Management Reports • Apr 30, 2025
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer


Denumirea entității emitente: VRANCART S.A. Numărul de telefon/fax: 0237-640.800 / 0237-641.720 Codul unic de înregistrare la Oficiul Registrului Comerțului: 1454846 Număr de ordine în Registrul Comerțului: J39/239/1991 Capital social subscris și vărsat: 201.011.575 lei Piața reglementată pe care se
Sediul social: Mun. Adjud, str. Ec. Teodoroiu nr. 17, Vrancea
tranzacționează valorile mobiliare emise: Bursa de Valori București

| 1.1.1. Informații generale | 4 |
|---|---|
| 1.1.2. Evaluarea nivelului tehnic al Societății | 5 |
| 1.1.3. Evaluarea activității de aprovizionare tehnico-materială (surse indigene, import) | 6 |
| 1.1.4. Evaluarea activității de vânzare | 6 |
| 1.1.5. Evaluarea aspectelor legate de angajații/personalul Societății | 8 |
| 1.1.6. Evaluarea aspectelor legate de impactul activității de bază a emitentului | |
| asupra mediului înconjurător | 8 |
| 1.1.7. Evaluarea activității de cercetare și dezvoltare | 11 |
| 1.1.8. Evaluarea activității Societății privind managementul riscului | 11 |
| 1.1.9. Elemente de perspectivă privind activitatea Societății | 12 |
| 1.1.10. Autorizații de funcționare și certificări | 13 |
| 2.1. Precizarea amplasării și a caracteristicilor principalelor capacități de | ||
|---|---|---|
| producție în proprietatea Societății | 14 | |
| 2.2. Descrierea și analizarea gradului de uzură al proprietăților Societății | 14 | |
| 2.3. Precizarea potențialelor probleme legate de dreptul de proprietate | ||
| asupra activelor corporale ale Societății | 15 |
| 3.1. Precizarea piețelor din România și din alte țări pe care se negociază valorile | |
|---|---|
| mobiliare emise de Societate | 15 |
| 3.2. Descrierea politicii Societății cu privire la dividende | 15 |
| 3.3. Descrierea oricăror activități ale Societății, de achiziționare a propriilor acțiuni | 16 |
| 3.4. În cazul în care Societatea are filiale, precizarea numărului și a valorii nominale | |
| a acțiunilor emise de societatea mamă deținute de filiale | 16 |
| 3.5. În cazul în care societatea a emis obligațiuni și/sau alte titluri de creanță, | |
| prezentarea modului în care aceasta își achită obligațiile față de deținătorii | |
| de astfel de valori mobiliare | 16 |
| 4.1. Administratorii Societății | 16 |
|---|---|
| 4.2. Conducerea executivă a Societății | 17 |
| 4.3. Eventualele litigii sau proceduri administrative | 17 |
| 5.1. Conformarea la Codul de guvernanță corporativă al BVB | 18 |
|---|---|
| 5.2. Conducerea Societății | 19 |
| 5.3. Respectarea drepturilor acționarilor | 19 |
| 5.4. Transparența în comunicare | 20 |
| 5.5. Raportare financiară | 20 |
| 5.6. Controlul intern și administrarea riscului | 20 |
| 5.7. Conflictul de interese și tranzacțiile cu persoane implicate | 21 |
| 5.8. Regimul informației corporative | 21 |
| 5.9. Responsabilitatea socială | 21 |
| 5.10. Declarația nefinanciară | 22 |
| 6.1. Situația poziției financiare | 23 |
|---|---|
| 6.2. Situația rezultatului global | 24 |
| 6.3. Situația fluxurilor de trezorerie | 25 |
| SFÂRŞITUL EXERCIŢIULUI FINANCIAR | 26 |
|---|---|


"VRANCART" a fost înființată conform Legii 15/1990 în anul 1991, ca societate pe acțiuni cu personalitate juridică.
| Denumire societate | "VRANCART" | |
|---|---|---|
| Tip societate | Societate pe acțiuni | |
| Mun. Adjud, Str. Ecaterina Teodoroiu | ||
| Adresa | nr. 17, Jud. Vrancea, 625100 | |
| Telefon / Fax | 0237.640.800 / 0237.641.720 | |
| Număr înregistrare la Oficiul Registrului Comerțului | J39/239/1991 | |
| Cod Unic de Înregistrare | 1454846 | |
| Cod de Identificare Fiscală | RO1454846 | |
| Capital social vărsat | 201.011.575 lei | |
| Valoarea nominală a acțiunilor | 0,10 lei/acțiune | |
| Număr de acțiuni | 2.010.115.751 |
Societatea are sediul social în Adjud, str. Ecaterina Teodoroiu nr. 17, județul Vrancea, având puncte de lucru deschise în localitățile: București, Pantelimon, Chiajna, Călimănești, Sântana de Mureș, Iași, Ploiești, Sibiu, Brașov, Pitești, Timișoara, Bacău și Cluj.
Obiectul de activitate al "VRANCART" constă în producerea și comercializarea următoarelor:
Prin intermediul rețelei de colectare, Societatea își colectează materia primă (deșeu de hârtie și carton), precum și alte deșeuri reciclabile care sunt valorificate către alți parteneri.
Pe lângă activitățile enumerate mai sus "VRANCART" SA desfășoară și activități de susținere a activităților de bază (activități suport): producție de utilități (apă industrială, apă tratată pentru cazane termice, abur tehnologic, epurare ape uzate), întreținere mecanică și electrică, transporturi (în interiorul firmei și către clienți) și altele.
În contextul invaziei Ucrainei de către Federația Rusă, menționăm că Societatea Vrancart nu derulează operațiuni fizice pe teritoriul Ucrainei, Rusiei sau Belarusului și nici nu are clienți, furnizori, investitori sau creditori cu operațiuni în aceste țări. Sancțiunile impuse Rusiei vor putea avea un impact în aceeași măsură în care întregul mediu global de business ar putea fi afectat.
Deși nu se pot estima pe deplin efectele economice generate de criza politică din regiune, Societatea consideră că situația financiară bună, accesul la finanțare și piețele pe care aceasta activează, sunt baze solide privind asigurarea continuității activității și pentru limitarea efectelor negative generate de criza economică și politică, în general.
| a) rezultat brut contabil 2024 b) cifra de afaceri c) costuri operaționale d) lichiditate la sfârșitul anului |
(9.478) mii lei 395.555 mii lei 411.783 mii lei 1.051 mii lei |
|||
|---|---|---|---|---|
| e) % din piață deținută (estimări interne & ARFCO) | ||||
| Anul 2024 | Hârtii igienico-sanitare Hârtie pentru carton Carton ondulat, total |
- 6 % - 18 % - 13%, din care: |
||
| • • |
Formate Confecții |
- 35% - 6% |
Activitățile producției de bază a "VRANCART" sunt organizate în trei linii de afaceri distincte gestionate pe bază de bugete proprii, părți componente ale bugetului general al firmei, care realizează produse pentru trei piețe distincte, și anume:
Evoluția producțiilor societății pe linii de afaceri este prezentată în tabelul de mai jos:
| Linii de afaceri | UM | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Hârtie pentru carton | To | 79.235 | 69.597 | 87.010 |
| Carton ondulat și ambalaje | to | 65.565 | 59.222 | 69.655 |
| Hârtii igienico-sanitare | to | 17.993 | 19.984 | 19.654 |
Ponderea fiecărei categorii de produse în totalul cifrei de afaceri a societății în ultimii 3 ani este redată în tabelul de mai jos:
| Linii de afaceri | UM | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Fabrica de hârtie pentru carton | % | 11% | 6% | 9% |
| Fabrica de carton ondulat și ambalaje | % | 65% | 63% | 63% |
| Fabrica de hârtii igienico-sanitare | % | 19% | 23% | 19% |
| Alte activități | % | 5% | 8% | 9% |
Investițiile realizate în anul 2024, pe grupe de mijloace fixe au fost:
| Investiții realizate | Valoare (Lei) |
|---|---|
| Terenuri, clădiri și amenajări de clădiri | 3.793.554 |
| Echipamente tehnologice | 86.340.299 |
| Aparate și instalații de lucru | 146,162 |
| Mijloace de transport și alte mijloace fixe | 3.626.318 |
| Imobilizări necorporale | 49.217 |
| TOTAL | 93.955.550 |
Principala materie primă a fabricilor de hârtii din "VRANCART" este maculatura. Aceasta este achiziționată prin intermediul centrelor de colectare proprii sau direct de la generatori/colectori.
Evoluția colectării de maculatură în ultimii 3 ani este prezentată mai jos:
| Achiziții maculatură | UM | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Achiziții prin centrele de colectare |
To | 66.078 | 87.864 | 87.866 |
| % în total achiziții |
49% | 66% | 59% | |
| Achiziții directe (Adjud) | To | 69.124 | 44.996 | 61.793 |
| % în total achiziții |
51% | 34% | 41% | |
| Total achiziții | To | 135.202 | 132.860 | 149.659 |
| % | 100% | 100% | 100% |
Evoluția livrărilor produselor "VRANCART" pe fiecare segment de piață în ultimii 3 ani este prezentată în tabelul de mai jos:
| Linii de afaceri | UM | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Fabrica de hârtie pentru carton | to | 20.591 | 9.427 | 14.755 |
| Fabrica de carton ondulat și ambalaje | to | 61.572 | 59.128 | 70.040 |
| Fabrica de hârtii igienico-sanitare | to | 14.372 | 17.352 | 17.853 |
Pe fiecare segment de piață sunt prezenți mai mulți fabricanți cu produse similare cu cele realizate la "VRANCART".
A. Pe piața hârtiei pentru carton ondulat din România au activat în anul 2024 patru competitori. Capacitățile de producție ale instalațiilor de fabricare a hârtiei pe baza declarațiilor publice ale producătorilor, sunt:

| Producător | Capacitatea de producție anuală (to/an) | |
|---|---|---|
| Ambro (Grup Rossmann) | 155.000 | |
| DS Smith | 200.000 | |
| Vrancart | 100.000 | |
| CCH | 80.000 | |
| Total | 535.000 |
Toate fabricile folosesc ca materie primă pentru producerea hârtiei deșeuri de carton ondulat (maculatură) cu excepția CCH care utilizează ca materie primă și celuloză, iar produsele obținute sunt relativ similare din punct de vedere al caracteristicilor și a calității.
Majoritatea producătorilor de hârtie dețin și fabrici de carton ondulat și ambalaje din carton ondulat, astfel încât cea mai mare parte din producția proprie de hârtie realizată este destinată consumului propriu.
| Producători | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Vrancart | 18% | 15% | 16% |
| Alți producători | 82% | 85% | 84% |
| Total | 100% | 100% | 100% |
Sursa: Estimări VRANCART
B. Pe piața cartonului ondulat și a ambalajelor din carton ondulat au fost prezenți în anul 2024 un număr de 9 competitori, din care cinci au câte 2 fabrici (Vrancart, Dunapack, DS Smith, Rossmann și Rondocarton).
Piața de carton ondulat este o piață regională din cauza costurilor mari de transport pe distanțe lungi. Este o piață puternic concurențială, iar în România orientarea consumatorilor este către produse cu prețuri mici și calitate medie.
Capacitatea de producție estimată a celor 15 fabrici de carton ondulat este de peste 750 mii tone anual. Consumul anului 2024 s-a ridicat la 468 mii tone, (62% din totalul capacităților de producție) înregistrând o creștere a volumelor exprimate în tone de 9,6% față de anul anterior.
| Nr. Denumire producător crt. |
Capacitate de producție (to/an) Estimare VNC |
||
|---|---|---|---|
| 1 | Rondocarton (2 Fabrici) | 160,000 | |
| 2 | Rossmann (2 Fabrici) | 120,000 | |
| 3 | Vrancart (2 Fabrici) | 120,000 | |
| 4 | Dunapack (2 fabrici) | 120,000 | |
| 5 | DS Smith Group (2 Fabrici) | 80,000 | |
| 6 | VPK Salonta | 60,000 | |
| 8 | Thimm Șura Mică | 60,000 | |
| 9 | Europa Expres Iași | 30,000 | |
| TOTAL | 750.000 | ||
Sursa: Estimări VRANCART
| Producători | 2024 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Vrancart | 13,2% | 13,7% | 15,9% | |
| Alți producători | 86,8% | 86,3% | 84,1% | |
| Total | 100% | 100% | 100% |
Evoluția cotelor de piață la Carton ondulat și ambalaje din carton ondulat:
Sursa: Estimări ARFCO
C. Pe piața hârtiilor igienico-sanitare, cu o cotă de piață de 6% în anul 2024, "VRANCART" rămâne unul din fabricanții importanți de hârtii igienico-sanitare din România.
Spre deosebire de ceilalți competitori, Vrancart produce hârtie igienică doar din maculatură fiind cel mare producător de pe piață, cantități reduse fiind produse și de către Comceh Călărași.
În cursul anului 2019 unul dintre producătorii importanți, Petrocart Piatra Neamț a intrat în insolvență și a oprit producția de hârtii igienico sanitare.
La finalul anului 2020 Vrancart a achiziționat, prin licitație, mașina de fabricat hârtii igienico-sanitare de la Petrocart, fiind recunoscută în categoria activelor destinate vânzării. În ianuarie 2025 a fost semnat un contract de vânzare al acestei mașini.
Au apărut pe piață noi capacități de producție, precum cea lansată de Grupul Pehart Tec care a investit de 20 milioane de euro, pentru dezvoltarea de noi capacități de producție, în vederea creșterii volumului exporturilor, pentru eficientizarea energetică a liniilor de producție și pentru diversificarea portofoliului. (Sursa: https://www.zfcorporate.ro)
| Producători | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Vrancart | 6% | 10% | 10% |
| Alți producători | 94% | 90% | 90% |
| Total | 100% | 100% | 100% |
Sursa: Estimări VRANCART
a) Precizarea numărului și a nivelului de pregătire a angajaților societății comerciale precum și a gradului de sindicalizare a forței de muncă;
Numărul mediu de personal în 2024 a fost de 1.148 salariați dintre care:
Din totalul angajaților, 132 sunt membri de sindicat (în cadrul firmei există un singur sindicat).
Indicele fluctuației forței de muncă pe parcursul anului 2024 a fost de 24% (număr de salariați plecați/număr mediu personal x100).
b) Descrierea raporturilor dintre manager și angajați precum și a oricăror elemente conflictuale ce caracterizează aceste raporturi.
Nu au existat raporturi conflictuale între managementul societății și angajați.
Descrierea sintetică a impactului activităților de bază ale emitentului asupra mediului înconjurător precum și a oricăror litigii existente sau preconizate cu privire la încălcarea legislației privind protecția mediului înconjurător.
VRANCART S.A. are implementat un sistem de management integrat calitate-mediu-sănătate și securitatea muncii, recertificat multi-site în septembrie 2024 de firma Lloyd's Register Anglia, reprezentanța București. Sediile certificate sunt: Vrancart S.A Adjud str. Ecaterina Teodoroiu, nr. 17 și Punctul de lucru Adjud situat în str. Revoluției, nr. 17.
Impactul activității societății asupra mediului, este urmărit permanent prin implementarea Sistemului de Management de Mediu și implicit prin respectarea legislației în vigoare și AUTORIZAŢIA INTEGRATĂ DE MEDIU nr.1/18.03.2015 revizuită în 17.03.2025. Conform legislației în vigoare, AUTORIZAŢIA INTEGRATĂ DE MEDIU este valabilă numai cu viză anuală. Punctul de lucru nu a necesitat autorizație de mediu.
În cazul apariției de modificări ale condițiilor de funcționare (ex. extinderi de capacități de producție, investiții de modernizare a fluxurilor tehnologice), conform legislației în vigoare, se solicită revizuirea autorizației integrate de mediu. Acesta a fost și obiectul reviziei autorizației integrate de mediu emise în 17.03.2025.
Din activitatea VRANCART S.A. rezultă:
Referitor la emisiile de gaze cu efect de sera, conform Ordin 1256/12.06.2020, pe data de 06.07.2021 a fost emisa Autorizația de emisii de gaze cu efect de seră nr. 145, pentru perioada 2021 - 2030. S-a obținut alocarea de certificate de emisii CO2 cu titlul gratuit, pentru perioada 2021-2025, denumita "etapa IV".
Conform cerințelor Autorizației Integrate de Mediu s-au efectuat:
Rezultatele au demonstrat că valorile măsurate se situează sub limitele maxime admise, așa cum sunt stabilite de legislația în domeniu aplicabilă.
Pe parcursul anului 2024 s-au efectuat măsurători pentru poluanții emiși de către sursele fixe, conform Autorizației Integrate de Mediu, cu ICEMENERG București (laborator acreditat ISO 17025); rezultatele s-au încadrat sub limitele maxime admise, impuse prin autorizația menționată.
Consideram că activitatea VRANCART prezintă impact nesemnificativ asupra factorului de mediu aer, iar nivelul emisiilor în aer se încadrează în:
VRANCART S.A. deține "Autorizația de Gospodărire Ape nr. 1/04.02.2008", revizuită la data de 04.11.2013 cu valabilitate 04.02.2017. În iunie 2017 Autorizația de Gospodărire Ape a fost reînnoită cu nr. 160/17.07.2017, cu valabilitate 17.07.2022. în anul 2022 a fost obținută "Autorizația de Gospodărire Ape nr. 156/17.08.2022", cu valabilitate 17.08.2027.
Pe parcursul anului 2024 apele uzate care s-au evacuat din stația de epurare VRANCART în râul Siret s-au încadrat în limitele impuse prin Autorizația de Gospodărire Ape, revizuită, conform monitorizărilor curente și a determinărilor efectuate de către ALS GLOBAL Ltd, Ploiești (laborator acreditat ISO 17025).
Anual se revizuiește "Planul de Prevenire și Combatere a Poluării Accidentale" în conformitate cu Ordinul nr. 278/1997 al MAPPM prin care se aprobă Metodologia – cadru de elaborare a planurilor de prevenire și combatere a poluării accidentale, care se transmite la SGA Vrancea și ABA Bacău.
Cum una din sursele de poluare a solului o reprezintă gestionarea defectuoasa a deșeurilor, în cadrul sistemului de management de mediu au fost stabilite reguli clare pentru asigurarea conformității cu prevederile legale privind deșeurile.
Deșeurile de fabricație și nămolul de la stația de epurare sunt depozitate în depozitul temporar și coincinerate în instalația proprie. Aburultehnologic rezultat este utilizatla deshidratarea nămolului în vederea eficientizării arderii acestuia.
Cenușa rezultată de la coincinerarea deșeurilor tehnologice proprii este un deșeu nepericulos. De la punerea în funcțiune a cazanului de coincinerare deșeuri, din anul 2008, cenușa rezultată a fost depozitată în mai multe bazine betonate. Obligativitatea amenajării corespunzătoare cât și a închiderii finale, este conform prevederilor Ord. 757/2004.
Conform cerințelor de protecție a solului din "Autorizația Integrată de Mediu" s-au efectuat în luna Noiembrie 2023 determinări ale concentrațiilor poluanților de către ALS GLOBAL Ltd Ploiești (laborator acreditat ISO 17025). Rezultatele au demonstrat că valorile măsurate se situează sub limitele maxim admise.
S-au efectuat controale de la Garda de Mediu Vrancea, Agenția de Protecția Mediului Vrancea, Administrația Bazinală de Apă Siret Bacău și Sistemul de Gospodărire al Apelor Vrancea. Constatările au fost consemnate în procesele verbale de control – nu au fost semnalate depășiri ale limitelor impuse prin actele de reglementare pentru indicatorii de calitate ai apei epurate, conform celor prezentate la Factorul de mediu: Apă, fără încălcări ale legislației în vigoare.
Societatea participă în calitate de partener la diverse proiecte de cercetare-dezvoltare. În cursul anului 2019, Universitatea Tehnică "Gheorghe Asachi" din Iași a depus un proiect pentru finanțare în cadrul Programului: PN-III-CERC-CO-PED-2016 cu titlul "Novel materials with optical properties for anti-counterfeiting paper" (OptiPaper). Obiectivul proiectului a constat în realizarea unor hârtii securizate, și s-a derulat pe o perioadă de 2 ani. VRANCART a fost partener în cadrul proiectului, aprobat în luna noiembrie 2020. Valoarea proiectului s-a ridicat la suma de 653.850 lei, cu finanțare de la bugetul de stat în proporție de 92%. Proiectul s-a finalizat la finalul anului 2022.
Politicile Societății de gestionare a riscului sunt definite astfel încât să asigure identificarea și analiza riscurilor cu care se confruntă Societatea, stabilirea limitelor și controalelor adecvate, precum și monitorizarea riscurilor și a respectării limitelor stabilite. Politicile și sistemele de gestionare a riscului sunt revizuite în mod regulat pentru a reflecta modificările survenite în condițiile de piață și în activitățile Societății. Societatea, prin standardele și procedurile sale de instruire și conducere își propune să dezvolte un mediu de control ordonat și constructiv, în cadrul căruia toți angajații își înțeleg rolurile și obligațiile.
Societatea este expusă la următoarele riscuri din utilizarea instrumentelor financiare:
Riscul de credit este riscul ca Societatea să suporte o pierdere financiară ca urmare a neîndeplinirii obligațiilor contractuale de către partenerii săi. Expunerea maximă la riscul de credit a fost:
| Valoarea contabilă | 31 dec. 2024 | 31 dec. 2023 | 31 dec. 2022 |
|---|---|---|---|
| Creanțe comerciale și alte creanțe | 83.899.481 | 68.925.494 | 95.221.279 |
| Numerar restricționat | - | - | 1.881.991 |
| Numerar și echivalente de numerar | 1.050.589 | 2.088.021 | 1.288.888 |
| Total | 84.950.070 | 71.013.515 | 98.392.158 |

Societatea acoperă riscul de credit prin elaborarea și implementarea unor politici de credit relevante (ex. fiecare nou client este analizat individual din punct de vedere al bonității înainte de a i se oferi condițiile standard de plată și de livrare ale Societății; pentru fiecare client în parte sunt stabilite limite de credit), clienții care nu îndeplinesc condițiile stabilite de Societate pot efectua tranzacții cu aceasta numai cu plata în avans. De asemenea, Societatea are încheiată cu Coface Romania, o poliță de asigurare a creanțelor comerciale, ceea ce ii conferă flexibilitate și agilitate în dezvoltarea relațiilor de afaceri existente dar și a unora noi.
Riscul de lichiditate - Societatea se asigură că dispune de numerar suficient pentru acoperirea cheltuielilor operaționale. Tabelul următor prezintă scadențele contractuale reziduale ale datoriilor financiare la finalul perioadei de raportare, inclusiv plățile estimate de dobândă:
| Fluxuri de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valoare | numerar | mai puțin de | |||
| 31 decembrie 2024 | contabilă | contractuale | 1 an | 1 - 5 ani | peste 5 ani |
| Împrumuturi bancare | 188.101.480 | 206.940.013 | 108.282.203 | 78.724.480 | 19.933.330 |
| Obligațiuni | - | - | - | - | - |
| Datorii leasing | 26.779.185 | 29.686.470 | 8.859.129 | 20.089.604 | 737.737 |
| Datorii comerciale și | |||||
| alte datorii | 70.425.666 | 70.425.666 | 69.065.945 | 1.359.721 | - |
| Total | 285.306.331 | 307.052.149 | 186.207.277 | 100.173.805 | 20.671.066 |
| Fluxuri de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valoare | numerar | mai puțin de | |||
| 31 decembrie 2023 | contabilă | contractuale | 1 an | 1 - 5 ani | peste 5 ani |
| Împrumuturi bancare | 130.367.894 | 143.533.037 | 26.706.963 | 116.826.075 | - |
| Obligațiuni | 38.250.000 | 38.250.000 | 38.250.000 | - | - |
| Datorii leasing | 30.633.926 | 30.694.276 | 9.361.258 | 21.333.018 | - |
| Datorii comerciale și | |||||
| alte datorii | 47.466.803 | 47.466.803 | 47.009.463 | 457.340 | - |
| Total | 246.718.623 | 259.944.116 | 121.327.684 | 138.616.432 | - |
| Valoare | Fluxuri de numerar |
mai puțin de | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 decembrie 2022 | contabilă | contractuale | 1 an | 1 - 5 ani | peste 5 ani |
| Împrumuturi bancare | 136.444.154 | 148.309.381 | 62.223.135 | 86.086.247 | - |
| Obligațiuni | 38.250.000 | 38.250.000 | - | 38.250.000 | - |
| Datorii leasing | 23.419.723 | 24.419.723 | 7.718.425 | 15.068.656 | 1.632.642 |
| Datorii comerciale și alte datorii |
63.183.246 | 63.183.246 | 62.635.054 | 548.191 | - |
| Total | 261.297.122 | 274.162.349 | 132.576.614 | 139.953.094 | 1.632.642 |
Conducerea "VRANCART" consideră că ia toate măsurile necesare pentru a sprijini durabilitatea și creșterea afacerilor Societății, în condițiile actuale, prin:
− monitorizarea în mod constant a lichidității;
− realizarea de prognoze pe termen scurt privind lichiditatea netă;
Riscul de piață. Obiectivul gestionării acestui risc este acela de a menține expunerile privind cursul de schimb valutar, rata dobânzii și prețul instrumentelor de capitaluri proprii în cadrul unor parametri acceptabili și în același timp de a optimiza rentabilitatea investiției. În acest scop, Societatea are la dispoziție facilități de finanțare multi-valute și multi-opțiune, precum și de interest rate swap și de hedging valutar bazat pe tranzacții forward cu livrare și fără livrare.
Începând cu 01.01.2025 s-a finalizat implementarea unui nou sistem ERP, de ultimă generație, în valoare de peste 500 mii euro, finanțat din credit bancar și contribuție proprie, menit să acopere nevoile complexe de business. Pe parcursul anului 2025 se află în derulare alte 2 proiecte importante, în valoare de aproximativ 5 milioane EUR, care vizează îmbunătățirea proceselor de producție a hârtiei pentru carton ondulat, constând într-o tehnologie de ultimă generație, unică în România.
Deși realizarea acestora va presupune eforturi investiționale semnificative precum și întreruperi ale fluxului de producție (pentru montajul noilor echipamente) Grupul se așteaptă ca rezultatele sale să fie peste nivelul din anul precedent, trecând într-o zonă pozitivă consistentă.
VRANCART SA a implementat în anii anteriori un sistem integrat de Management de Calitate – Mediu – Sănătate și Securitatea Muncii, certificat de firma Lloyd's Register Anglia, reprezentanța București. Certificarea ISO ia în considerare multiple dimensiuni ale activității companiei, de la siguranța mediului, la protecția și siguranța personalului, la disponibilitatea tehnică a utilajelor și instalațiilor implicate în procesele de producție și demonstrează interesul managementului pentru îmbunătățirea continuă a situației de mediu, sănătate și siguranță a companiei.
Ciclurile de valabilitate pentru certificate sunt de trei ani, cu audituri de supraveghere anuale, în vederea verificării conformității cu cerințele standardelor ISO.
În perioada august-septembrie 2024, a avut loc auditul de recertificare multi-site a celor trei sisteme de management ISO: calitate, mediu, sănătatea și securitatea muncii (sediul central și Punctul de lucru Adjud). Pe parcursul auditului s-a constatat ca procesele sunt bine ținute sub control. Sistemul prezintă un bun nivel de conformitate cu standardele de referință, drept pentru care s-a obținut recertificarea. Valabilitatea pentru certificatele sistemelor de management ISO este:
VRANCART S.A. deține din 2014 și certificarea Sistemului de Management al Lanțului de custodie FSC pentru recuperarea, prelucrarea și livrarea de produse obținute din materiale reciclate, mixt și pur conform standardelor FSC-STD-40-004/ FSC-STD-40-007. Certificatul este emis de firma TUV SUD în data de 20.09.2024 cu valabilitate 19.09.2029 și supraveghere anuală.
Începând cu Ianuarie 2023, conducerea societății VRANCART S.A a decis extinderea certificării Sistemului de Management FSC într-o abordare multi- site în următoarele locații:
La auditul anual din 2023 s-a constatat un bun nivel de conformare la standardele alese ca model de referință. "VRANCART" funcționează în conformitate cu prevederile:
Obiectivele generale ale sistemelor de management ISO și FSC au fost incluse în politicile privind calitatea, mediul, sănătatea și securitatea muncii. Pentru atingerea obiectivelor generale s-au stabilit obiective specifice de proces. Pe site-ul www.vrancart.ro se găsesc certificatele ISO, FSC și politicile aferente.
Sediul central al "Vrancart" SA este amplasat în municipiul Adjud, județul Vrancea unde funcționează următoarele capacități de producție:
a) Mașina de fabricat carton ondulat, având capacitatea existentă de producție de 80.000 tone/an;
b) Mașina de fabricat hârtii pentru carton ondulat, cu o capacitate de producție de 100.000 tone/an, în condițiile funcționării cu 100% maculatură ca materie primă;
c) Mașina de fabricat hârtie igienico-sanitară, cu o capacitate de producție de 25.500 tone/an;
Terenurile, construcțiile și echipamentele sunt evidențiate la valoarea reevaluată, aceasta reprezentând valoarea justă la data reevaluării minus orice amortizare acumulată ulterior și orice pierderi acumulate din depreciere. Valoarea justă se bazează pe cotații de prețuri din piață, ajustate, dacă este cazul, astfel încât să reflecte diferențele legate de natura, locația sau condițiile respectivului activ, cu excepția echipamentelor pentru care valoarea justă a fost determinată pe baza costului de înlocuire.
Reevaluările sunt efectuate de evaluatori specializați, membri ANEVAR. Ultima reevaluare a patrimoniului a avut loc la 31.12.2022. Reevaluările de imobilizări corporale sunt făcute cu suficientă regularitate, astfel încât valoarea contabilă să nu difere substanțial de cea care ar fi determinată folosind valoarea justă de la data bilanțului.
Societatea are puncte de producție în localitatea – Jiblea, jud. Vâlcea unde funcționează o mașină de carton și utilaje de transformare (producție cutii), precum și în Sântana de Mureș, jud. Mureș, unde există o secție de transformare carton ondulat (producție cutii).
Elementele de imobilizări corporale sunt amortizate de la data la care sunt disponibile pentru utilizare sau sunt în stare de funcționare iar, pentru activele construite de entitate, de la data la care activul este finalizat și pregătit pentru utilizare.
Amortizarea este calculată folosindu-se metoda liniară de-a lungul duratei utile de viață estimată a activelor, după cum urmează:
| − | Construcții | 30-60 ani |
|---|---|---|
| − | Echipamente | 2-16 ani |
| − | Mijloace de transport | 4-8 ani |
| − | Mobilier și alte imobilizări corporale | 4-10 ani |
Starea tehnică a instalațiilor productive este menținută prin efectuarea de lucrări de mentenanță predictivă și curentă.
Gradul de uzură scriptică la 31.12.2024 este următorul:
(toate valorile sunt exprimate în mii lei)
| Elementele de imobilizări corporale |
Cost sau valoare reevaluată |
Amortizare şi depreciere |
Uzură |
|---|---|---|---|
| Clădiri și construcții speciale | 100.020 | 6.531 | 7% |
| Echipamente și alte mijloace fixe | 366.176 | 93.839 | 26% |
O parte din imobilizările corporale ale Societății sunt ipotecate sau gajate pentru a garanta împrumuturile luate de la bănci. Valoarea contabilă netă a acestor imobilizări gajate sau ipotecate este de 303.212 mii lei la 31.12.2024 (31.12.2023: 212.404 mii lei). Valoarea contabilă netă a imobilizărilor achiziționate prin leasing financiar este de 3.446 mii lei la 31.12.2024 (31.12.2023: 181 mii lei).
Acțiunile "VRANCART" SA sunt înscrise la Cota Bursei de Valori București, categoria Standard, cu indicativul VNC, începând cu data de 15 iulie 2005.
Structura acționariatului la data de 31.12.2024 este următoarea:
| - 76,33% | |
|---|---|
| Pavăl Holding | - 17,35% |
| Persoane juridice | - 2,92 % |
| Persoane fizice | - 3,40 % |
| LION Capital |
Politica Societății cu privire la dividende este stabilită de Adunarea Generală Ordinară a Acționarilor. Prin Hotărârea nr. 4 din 27.04.2023 Adunarea Generală Ordinară a Acționarilor a decis distribuirea de dividende, din profitul net aferent exercițiului financiar încheiat la 31 decembrie 2022, a sumei de 12.033.855 lei, respectiv un dividend brut de 0,01 lei/acțiune.
| Anul | Rezultat net | Rezerva legală |
Dividende | Fond de dezvoltare* |
Acoperirea pierderii |
Alte destinații |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 23.688.891 | 1.319.796 | 12.033.855 | 4.940.628 | - | 5.394.612 |
| 2023 | 5.629.023 | 308.173 | - | 5.320.850 | - | - |
| 2024 | (11.436.365) | - | - | - | 11.436.365 | - |
* Aceste sume reprezintă facilități fiscale de care a beneficiat Societatea din scutirea pe impozitul aferent profitului reinvestit (art.22 Codul fiscal aplicabil).
Repartizarea profitului societății pentru anul 2023 este în competența Adunării Generale Ordinare a Acționarilor.
De la înființarea sa "VRANCART" S.A. Adjud nu a achiziționat și nu a deținut nici un moment acțiuni proprii.
În ianuarie 2017 a fost achiziționată societatea Rom Paper SRL, Brașov (Filiala 1). Contractul de achiziție a prevăzut achiziția în trei transe respectiv 70% (ianuarie 2017), 15% (iunie 2017) și respectiv 15% (iunie 2018). Contractul de achiziție a fost finalizat, astfel că la data de 31 decembrie 2024 Vrancart deține 100% din părțile sociale. Activitatea principală a societății o reprezintă producția și comercializarea de produse din hârtii igienico-sanitare.
Vrancart Recycling SRL (Filiala 2) a fost înființată în anul 2020, în luna august, și este o firmă privată cu capital românesc, cu asociat unic. Activitatea principală a acestei filiale este tratarea și eliminarea deșeurilor nepericuloase. Firma are un număr de 108 angajați finalul anului 2024. La data de 31 decembrie 2024 Societatea-mamă deține 100% din părțile sociale.
Ecorep Group SA (Filiala 3) a fost înființată în anul 2020, în luna noiembrie, și este o firmă privată cu capital romanesc. Activitatea principală a acestei filiale este prestarea de servicii referitoare la implementarea obligațiilor privind răspunderea extinsă a producătorului pentru obiectivele de mediu. Numărul de angajați existenți la finele anului 2024 este de 4 angajați. La data de 31 decembrie 2024 Societatea-mamă deține 99,6% din părțile sociale.
În anul 2017 societatea "VRANCART" S.A. a emis obligațiuni convertibile în acțiuni. Prin Decizia nr 156/01.02.2017 Autoritatea de Supraveghere Financiară a aprobat Prospectul de emisiune obligațiuni în valoare de 38.250.000 lei, cu dobândă Robor 3m+2%, maturitate 7 ani. În data de 13 martie 2017 s-a finalizat procesul de emitere prin subscrierea în proporție de 100% a obligațiunilor emise. Obligațiunile au fost listate la Bursa de Valori București. La data de 17 martie 2024 a avut loc rambursarea integrală a obligațiunilor, precum și a dobânzii aferente ultimului cupon de plată, în prezent Grupul achitându-și integral obligațiile stipulate în Prospectul de emisiune.
a) Prezentarea listei administratorilor societății și a următoarelor informații pentru fiecare administrator (nume, prenume, vârstă, calificare, experiența profesională, funcția și vechimea în funcție) la 31.12.2024:
membru al Consiliului de Administrație la "Vrancart", de 9 ani
Mihailov Sergiu - 45 ani, economist, membru al Consiliului de Administrație la "Vrancart", de 7 ani 4. Fercu Adrian - 48 ani, economist, membru al Consiliului de Administrație la "Vrancart", de 4 ani
El Lakis Rachid - 28 ani, economist, membru al Consiliului de Administrație la "Vrancart", de 3 ani.
b) orice acord, înțelegere sau legătură de familie între administratorul respectiv și o altă persoană datorită căreia persoana respectivă a fost numită administrator;
Nu este cazul.
c) participarea administratorului la capitalul societății;
Participarea administratorilor la capitalul societății la 31.12.2024:
| 1. Fedor Nicu Ciprian | – 0 acțiuni |
|---|---|
| 2. Drăgoi Bogdan Alexandru | – 0 acțiuni |
| 3. Mihailov Sergiu | – 0 acțiuni |
| 4. Fercu Adrian | – 0 acțiuni |
| 5. El Lakis Rachid | – 0 acțiuni |
Societatea "VRANCART" SA a publicat un raport separat cu privire la politica de remunerare, în conformitate cu prevederile articolului 107 din Legea nr. 24/2017 privind emitenții de instrumente financiare și operațiuni de piață, republicată, cu modificările și completările ulterioare. Raportul separat cuprinzând politica de remunerare este pus la dispoziția publicului, în mod gratuit, pe siteul Societății www.vrancart.ro, pentru perioada prevăzută de lege, fiind actualizat ori de cate ori intervin modificări.
e) lista persoanelor afiliate Societății
Părțile se consideră afiliate în cazul în care una din părți are posibilitatea de a controla în mod direct sau indirect, sau de a influența în mod semnificativ cealaltă parte prin deținere sau în baza unor drepturi contractuale, relații familiale sau de altă natură, așa cum sunt definite în IAS 24 "Prezentarea informațiilor privind părțile afiliate".
Părți afiliate sunt considerate persoanele care fac parte din Consiliul de Administrație, precum și LION Capital SA, care este acționar majoritar, împreună cu celelalte societăți controlate de aceasta.
a) Conducerea executivă a "Vrancart" S.A. la 31.12.2024 a fost asigurată de către dl Nicu-Ciprian FEDOR, în calitate de Director General și Adrian Corneliu BECHEANU în calitate de Director General Adjunct.
b) orice acord, înțelegere sau legătură de familie între persoana respectivă și o altă persoană datorită căreia persoana respectivă a fost numită ca membru al conducerii executive.
c) Participarea membrilor de conducere a societății la capitalul social.
Nici unul dintre membrii de conducere ai VRANCART nu deține acțiuni.
Pentru toate persoanele prezentate la 4.1. și 4.2. precizarea eventualelor litigii sau proceduri administrative în care au fost implicate, în ultimii 5 ani, referitoare la activitatea acestora în cadrul emitentului, precum și acelea care privesc capacitatea respectivei persoane de a-și îndeplini atribuțiile în cadrul emitentului.
Consiliul de Administrație a decis conformarea voluntară la Codul de Guvernanță Corporativă al Bursei de Valori București (CGC), decizie ratificată de Adunarea Generală a Acționarilor din 10 august 2011, ocazie cu care a fost aprobat și Regulamentul de Guvernanță Corporativă a societății "VRANCART" S.A.
Societatea "VRANCART" S.A. în calitate de emitent cotat la categoria Standard BVB, are în vedere respectarea principiilor de guvernanță corporativă din Codul de Guvernanță Corporativă al Bursei de Valori București. Acțiunile "VRANCART" S.A. sunt înscrise și se tranzacționează, din 15.07.2005, la cota Bursei de Valori București, categoria Standard, având simbolul VNC.
Activitatea de ținere a registrului acționarilor a fost și este realizată de către "Depozitarul Central" S.A. conform contractului nr. 7270/07.03.2017.
La nivelul societății există documente și reguli specifice guvernanței corporative care se regăsesc în "Actul constitutiv" al societății, Regulamentul de Organizare și Funcționare (R.O.F.), regulamente și decizii interne, în care sunt descrise funcțiile, competențele și responsabilitățile Consiliului de Administrație și ale conducerii executive.
Pe website-ul societății, respectiv www.vrancart.ro sunt diseminate informații cu privire la politica de guvernanță corporativă ale "VRANCART":
Lista membrilor Consiliului de Administrație și ai membrilor conducerii executive,
Actul constitutiv actualizat.
În luna septembrie 2015 a fost adoptat noul Cod de Guvernanță Corporativă al Bursei de Valori București care înlocuiește vechiul cod, fiind un set de principii și recomandări pentru societățile admise la tranzacționare, în scopul de a crea o piață de capital atractivă la nivel internațional, cod la care a aderat și societatea noastră. Cu toate că noul cod nu mai prevede expres existența declarației "Aplici sau Explici", acest mecanism se menține, deoarece este un element care întărește încrederea acționarilor și stakeholderilor în emitenți, mecanism prin care se transmit în piața de capital informații clare, exacte și actuale despre respectarea regulilor de guvernanță corporativă de către societățile listate.
Noul Cod de Guvernanță Corporativă al Bursei de Valori București cuprinde 34 de recomandări de îndeplinit structurate pe 4 secțiuni, din care, societatea noastră îndeplinește 30 de prevederi. Referitor la prevederile pe care societatea noastră nu le îndeplinește, total sau parțial, conducerea societății a făcut demersurile necesare în vederea îndeplinirii tuturor recomandărilor, progresele ulterioare înregistrate de societate în privința conformării cu noul C.G.C. urmând a fi raportate către piața de capital.

Societatea "VRANCART" SA este administrată de un consiliu de administrație (CA) format din 5 membri, aleși de Adunarea Generală a Acționarilor pentru o perioadă de 4 ani, cu posibilitatea de a fi realeși. Consiliul de Administrație are competențe decizionale privind administrarea societății în intervalul cuprins între adunările generale, cu excepția deciziilor pe care legea sau Actul Constitutiv al societății le prevăd exclusiv pentru Adunarea Generală a Acționarilor. Consiliul de Administrație alege dintre membrii săi un președinte.
În actualul mandat al Consiliului de Administrație, ales de Adunarea Generala a Acționarilor din 27.04.2022, la data de 31.12.2024 Consiliul de Administrație este format din membri ne-executivi. Alegerea membrilor Consiliului de Administrație prin votul acționarilor în Adunarea Generală a Acționarilor din 27.04.2022, a avut la bază o procedură transparentă, prin aducerea la cunoștința publică a conținutului dosarului de candidatură și a criteriilor pentru îndeplinirea calității de administrator la o societate. Mandatul membrilor Consiliului de Administrație este de 4 ani, conform prevederilor statutare.
Conform prevederilor legale, Adunarea Generală a Acționarilor aprobă politica de remunerare pentru administratori și membrii conducerii executive. Conform prevederilor statutare, Consiliul de Administrație se întrunește cel puțin o dată la 3 luni pentru monitorizarea desfășurării activității societății.
Societatea "VRANCART" SA respectă regulile referitoare la comportamentul și obligațiile de raportare a tranzacțiilor cu acțiunile emise de societate efectuate în cont propriu de către administratori și alte persoane fizice implicate, aceste reguli fiind respectate de către cei în cauză, în conformitate cu regulamentele A.S.F., regulile specifice propriu-zise se regăsesc în Regulamentul de Guvernanță Corporativă al "VRANCART" care a intrat în vigoare în cursul anului 2011.
Este actualizată permanent lista persoanelor cu acces la informații privilegiate, situație transmisă către A.S.F. Obligația de notificare a tranzacțiilor efectuate de către persoanele inițiate este atât personală cât și a intermediarilor, iar informația este diseminată prin intermediul website-ului Bursei de Valori București.
În cursul anului 2024 Consiliul de Administrație al "VRANCART" S.A. s-a întrunit de 27 ori conform prevederilor statutare, prezența administratorilor la ședințe fiind în conformitate cu prevederile legale.
Președintele Consiliul de Administrație a prezidat toate ședințele din anul 2024. Ca rezultat al ședințelor, au fost adoptate 90 de hotărâri de gestiune privind activitatea curentă a societății.
Societatea "VRANCART" SA respectă drepturile acționarilor asigurându-le acestora un tratament echitabil. Pentru Adunarea Generală a Acționarilor desfășurată în anul 2024, respectiv 30.04.2024, s-au publicat într-o secțiune dedicată a website-lui societății www.vrancart.ro – "Pentru Acționari" detalii privind desfășurarea adunării: convocatorul AGA; materialele aferente ordinii de zi precum și orice alte informații referitoare la subiectele ordinii de zi; formularele de exercitare a votului prin procură specială și buletin de vot prin corespondență; procedurile de participare și de vot care asigură atât desfășurarea ordonată și eficientă a lucrărilor Adunării Generale, cat și dreptul oricărui acționar de a-și exprima liber opinia asupra chestiunilor aflate în dezbatere; deciziile luate în cadrul Adunării Generale a Acționarilor și privind rezultatul votului.
Pentru exercițiul financiar 2024 au fost postate pe site, în termen, informațiile privind calendarul financiar, rapoarte curente, rapoarte trimestriale, raport semestrial și raport anual.
În cadrul "VRANCART" SA există două persoane specializate în domeniul relației cu investitorii, această activitate neimpunând deocamdată existența unui compartiment specializat în acest sens în cadrul societății.
Societatea "VRANCART" SA acordă o importanță deosebită transparenței în comunicare, având în vedere asigurarea unei raportări continue și periodice, care să cuprindă toate aspectele importante ale activității societății, performanțele înregistrate etc.
De asemenea, prin site-ul societății, este prezentată societatea atât în ceea ce privește activitățile desfășurate, cât și în ceea ce privește relația cu acționarii și investitorii. În secțiunea "Pentru acționari" sunt diseminate informații de interes pentru acționari și investitori și sunt prezentate rapoartele curente și periodice referitoare la activitatea societății, în limbile română și engleză.
Situațiile financiare aferente anului 2024 au fost întocmite în conformitate cu cerințele Ordinului Ministrului de Finanțe 2844 din 2016, pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară (OMFP 2844/2016) și oferă o imagine corectă și conformă cu realitatea privind situația activelor, obligațiilor, poziției financiare și a contului de profit și pierdere al "VRANCART".
În conformitate cu prevederile legale, situațiile financiar contabile au fost auditate de societatea PwC – auditor financiar independent, numit de Adunarea Generală a Acționarilor din 27.04.2023 pentru o perioadă de doi ani.
Controlul intern monitorizează și verifică cu regularitate aplicarea noilor prevederi legale incidente activității societății, verifică respectarea reglementarilor interne ale societății care au fost stabilite prin decizii și regulamente interne, completarea reglementărilor existente sau includerea de noi reglementări specifice activității societății, stabilirea sau îmbunătățirea procedurilor interne ale societății.
În cadrul societății "VRANCART" funcționează un Compartiment de Audit intern, care auditează periodic activitățile societății în scopul furnizării de informații relevante privind desfășurarea acestor activități, face recomandări pentru îmbunătățirea activităților, procedurilor și controalelor efectuate. Activitatea de audit intern se desfășoară în baza planului de audit anual al societății care este avizat de Comitetul de Audit, comitet înființat în conformitate cu prevederile principiului 13 din CGC.
În cadrul Consiliului de Administrație al "VRANCART" exista un Comitet de Audit, care examinează în mod regulat eficiența raportării financiare, controlului intern, auditul intern și sistemului de administrare a riscului adoptat de societate. Comitetul de Audit este format în exclusivitate din administratori ne-executivi.
În scopul identificării și soluționării adecvate a situațiilor de conflict de interese, care prevede că toate investițiile sau vânzările de valori mobiliare vor fi făcute numai în interesul acționarilor și nu pentru alte motive, Consiliul de Administrație a adoptat în cadrul Regulamentului de Guvernanță Corporativă o procedură standard de soluționare a unor eventuale astfel de situații. În cazul unui conflict de interese între interesul companiei și interesul personal al unui decident (membru CA) sau angajat decident (conducerea executivă) soluția este retragerea celui în cauză din acel proces de decizie.
Reglementările interne impun interdicția salariaților de a nu se angaja în tranzacții afiliate care să încalce regulamentele A.S.F.
Când apare un conflict de interese în rândul administratorilor, aceștia informează Consiliul de Administrație asupra acestora și se abțin de la dezbaterile și votul asupra chestiunilor respective, în conformitate cu prevederile legale incidente; aceste situații sunt consemnate în procesul-verbal de ședință al Consiliului de Administrație.
Procedura standard privind circuitul intern și dezvăluirea către terți a documentelor și informației referitoare la emitent, care poate influența evoluția prețului de piață a valorilor mobiliare emise de acesta a fost reglementată prin intermediul Regulamentului de Guvernanță Corporativă. Persoanele desemnate cu atribuții în acest domeniu întocmesc periodic informări cu privire la implicațiile prevederilor normative privind gestionarea informațiilor privilegiate (așa cum sunt reglementate în Legea 24/2017 privind emitenții de instrumente financiare și operațiuni de piață, republicată, cu modificările și completările ulterioare) în cadrul "VRANCART" SA, precum și în ceea ce privește obligațiile persoanelor inițiate. Informarea este supusă analizei și aprobării Consiliului de Administrație.
Societatea "VRANCART" SA desfășoară permanent activități privind responsabilitatea socială a companiei, în fiecare an sprijinind în mod direct sau prin intermediul fundațiilor/asociațiilor specializate, categoriile defavorizate din comunitatea locală unde își desfășoară activitatea.
De asemenea emitentul este direct implicat în susținerea unor evenimente de sport, artă și muzică precum și alte activități sociale din cadrul comunității locale din care face parte.
Societatea "VRANCART" SA a întocmit un raport de sustenabilitate al Grupului Vrancart pentru anul 2024, care este primul nostru astfel de raport în baza Directivei UE de raportare a durabilității corporative (CSRD). Acest raport prezintă viziunea noastră sustenabilă pentru o afacere durabilă și evidențiază realizările noastre semnificative în acest domeniu în ultimul an, respectând în același timp cele mai înalte cerințe de reglementare, precum și capitolului 7 din Ordinul 2844/2016. Raportul CSRD elaborat pentru anul 2024 va fi pus la dispoziția publicului, pe site-ul Societății www.vrancart.ro, pană la data de 30 aprilie 2025.
Situațiile financiare individuale se întocmesc de către Societate în conformitate cu cerințele Ordinului Ministrului de Finanțe 2844 din 2016, pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară (OMFP 2844/2016). Standardele Internaționale de Raportare Financiară ("IFRS") reprezintă standardele adoptate potrivit procedurii prevăzute de Regulamentul (CE) nr. 1.606/2012 al Parlamentului European și al Consiliului din 19 iulie 2002 privind aplicarea Standardelor Internaționale de Contabilitate.
Situațiile financiare individuale sunt prezentate în conformitate cu cerințele IAS 1 - "Prezentarea situațiilor financiare".
Societatea a adoptat o prezentare bazată pe lichiditate în cadrul situației poziției financiare și o prezentare a veniturilor și cheltuielilor în funcție de natura lor în cadrul situației rezultatului global, considerând că aceste metode de prezentare oferă informații care sunt credibile și mai relevante decât cele care ar fi fost prezentate în baza altor metode permise de IAS 1.
| Denumirea indicatorului | UM | 31 dec 2024 | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Lichiditatea generală | Rap | 1.03 | 1.06 | 1.36 |
| Lichiditatea imediată | Rap | 0.62 | 0.64 | 0.89 |
| Rotația stocurilor | Rot/an | 5 | 6 | 9 |
| Recuperarea creanțelor | Zile | 76 | 59 | 66 |
| Rambursarea datoriilor comerciale |
Zile | 52 | 28 | 32 |
| Rentabilitatea exploatării | % | -1% | 4% | 7% |
| Rata profitului brut | % | -2% | 1,5% | 5% |

| (lei) | 31 dec 2024 | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|---|
| ACTIVE | |||
| Imobilizări corporale | 423.011.121 | 364.630.582 | 376.041.514 |
| Avansuri pentru imobilizări corporale | 8.152.139 | 19.706.483 | 1.864.753 |
| Imobilizări necorporale | 708.852 | 775.019 | 953.329 |
| Fond comercial | 3.380.811 | 3.380.811 | 3.380.811 |
| Imobilizări financiare | 62.587.328 | 62.587.328 | 45.566.328 |
| Alte creanțe imobilizate | 32.824.177 | 13.750.286 | 650.945 |
| Total active imobilizate | 530.664.428 | 464.830.509 | 428.457.680 |
| Stocuri | 73.791.524 | 66.810.661 | 61.279.453 |
| Active deținute în vederea vânzării | 19.725.761 | 19.725.761 | - |
| Creanțe comerciale | 83.463.033 | 67.913.133 | 94.962.072 |
| Cheltuieli în avans | 1.154.845 | 972.024 | 1.666.742 |
| Creanțe privind impozitul pe profit curent | - | 835.908 | - |
| Alte creanțe | 6.390.237 | 10.353.820 | 14.980.360 |
| Numerar restricționat | - | - | 1.881.991 |
| Numerar și echivalente de numerar | 1.050.589 | 2.088.021 | 1.288.888 |
| Total active curente | 185.575.989 | 168.699.328 | 176.059.506 |
| TOTAL ACTIVE | 716.240.417 | 633.529.837 | 604.517.186 |
| CAPITALURI PROPRII | |||
| Capital social | 201.011.575 | 169.121.665 | 120.338.551 |
| Prime de capital | 842.449 | 775.497 | 664.564 |
| Rezerve din reevaluare | 103.936.472 | 104.393.341 | 106.393.534 |
| Rezerve legale | 13.345.280 | 13.345.280 | 13.037.107 |
| Alte rezerve | 60.790.128 | 60.790.128 | 55.469.278 |
| Rezultatul reportat | 4.209.322 | 15.101.795 | 24.754.468 |
| Total capitaluri proprii | 384.135.226 | 363.527.706 | 320.657.501 |
| DATORII | |||
| Împrumuturi obligatare pe termen lung | - | - | 38.164.800 |
| Împrumuturi bancare pe termen lung | 86.689.040 | 67.826.778 | 79.531.749 |
| Datorii leasing pe termen lung | 19.066.190 | 21.333.018 | 15.701.298 |
| Subvenții | 31.825.414 | 8.761.341 | 7.207.890 |
| Datorii către angajați pe termen lung | 920.509 | 444.379 | 440.169 |
| Datorii privind impozitul pe profit amânat Provizioane |
12.168.086 439.212 |
13.160.453 12.961 |
13.612.888 108.022 |
| Total datorii pe termen lung | 151.108.451 | 111.538.930 | 154.766.816 |
| Datorii comerciale pe termen scurt | 57.603.898 | 32.527.381 | 46.344.171 |
| Împrumuturi pe termen scurt | 101.412.440 | 62.541.116 | 56.912.405 |
| Împrumuturi obligatare pe termen scurt | - | 38.250.000 | - |
| Datorii leasing pe termen scurt | 7.712.995 | 9.300.908 | 7.718.425 |
| Subvenții | 2.805.360 | 1.361.714 | 1.826.984 |
| Datorii către angajați | 4.821.776 | 5.979.709 | 6.885.073 |

| Datorii privind impozitul pe profit curent | 883.526 | - | 670.788 |
|---|---|---|---|
| Alte datorii | 5.756.745 | 8.502.373 | 8.735.023 |
| Total datorii curente | 180.996.740 | 158.463.201 | 129.092.869 |
| TOTAL DATORII | 332.105.191 | 270.002.131 | 283.859.685 |
| TOTAL CAPITALURI PROPRII ȘI DATORII | 716.240.417 | 633.529.837 | 604.517.186 |
| (lei) | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Venituri din cifra de afaceri | 395.555.449 | 412.011.096 | 525.252.258 |
| Venituri din subvenții de exploatare | 408.956 | 12.922.747 | 3.421.768 |
| Alte venituri | 12.861.998 | 10.041.467 | 11.721.911 |
| Variația stocurilor de produse finite și în curs de execuție |
(960.268) | 5.074.068 | 5.295.240 |
| Cheltuieli cu materiile prime și materialele consumabile |
(213.238.440) | (215.963.362) | (310.034.864) |
| Cheltuieli privind mărfurile | (13.153.158) | (13.612.863) | (23.465.836) |
| Cheltuieli cu serviciile prestate de terți | (34.692.284) | (37.466.894) | (44.299.954) |
| Cheltuieli cu personalul | (96.129.900) | (102.572.974) | (87.100.187) |
| Cheltuieli cu amortizarea și cu deprecierea imobilizărilor corporale |
(42.064.249) | (39.836.284) | (31.090.782) |
| Alte cheltuieli | (12.505.011) | (13.604.750) | (14.083.008) |
| Rezultat operațional | (3.916.907) | 16.992.250 | 35.616.548 |
| Venituri financiare | 4.371.922 | 1.327.060 | 277.534 |
| Cheltuieli financiare | (9.933.293) | (12.155.856) | (9.686.315) |
| Profit (pierdere) înainte de impozitare | (9.478.278) | 6.163.454 | 26.207.767 |
| Cheltuiala cu impozitul pe profit | (1.958.087) | (534.431) | (2.518.876) |
| Profit (pierdere) aferent(ă) anului | (11.436.365) | 5.629.023 | 23.688.891 |
| Alte elemente ale rezultatului global | |||
| Modificări ale rezervei din reevaluarea imobilizărilor corporale, nete de impozit amânat |
- | - | 54.485.505 |
| TOTAL REZULTAT GLOBAL AFERENT ANULUI | (11.436.365) | 5.629.023 | 78.174.396 |
| (lei) | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Fluxuri de trezorerie din activitatea de | |||
| exploatare: | |||
| Încasări de la clienți | 444.323.879 | 511.357.338 | 605.702.567 |
| Plăți furnizori | (280.009.192) | (301.751.777) | (464.825.391) |
| Plăți către angajați | (60.346.078) | (71.912.777) | (58.414.086) |
| Plăți către bugetul statului | (52.550.885) | (62.652.883) | (59.493.349) |
| Impozit pe profit plătit | (1.143.997) | (2.112.573) | (2.559.452) |
| Trezorerie netă din activități de exploatare | 50.273.727 | 72.927.328 | 20.410.289 |
| Fluxuri de trezorerie din activități de investiții: | |||
| Plăți pentru achiziționarea de imobilizări | |||
| corporale și necorporale | (96.663.614) | (55.937.492) | (41.107.009) |
| Plăți pentru achiziții de imobilizări financiare | - | (17.021.000) | - |
| Împrumuturi acordate afiliaților | (19.050.000) | (13.100.000) | |
| Acreditive bancare pentru achiziții de imobilizări | - | - | (1.881.991) |
| Încasări din vânzarea de imobilizări corporale | 2.095.381 | 3.993.119 | 1.354.573 |
| Dobânzi încasate | 1.738.906 | 7.041 | 3.257 |
| Dividende încasate | 2.500.000 | ||
| Trezorerie netă din activități de investiție | (109.379.327) | (82.058.332) | (41.631.171) |
| Trezorerie netă din activități de finanțare | |||
| Încasări din împrumuturi | 120.341.599 | 40.328.879 | 45.360.817 |
| Restituiri de împrumuturi | (62.620.177) | (46.175.810) | (3.260.955) |
| Dobânzi plătite | (8.320.578) | (10.779.251) | (8.699.780) |
| Plăți pentru leasing | (10.631.130) | (10.209.182) | (7.715.515) |
| Dobânzi de leasing plătite | (401.659) | (316.893) | (236.274) |
| Majorare de capital | 31.956.911 | 48.894.047 | 476.774 |
| Rambursare obligațiuni | (38.250.000) | - | - |
| Subvenții pentru investiții | 25.993.202 | - | - |
| Dividende plătite | - | (11.811.653) | (4.952.235) |
| Trezorerie netă din activități de finanțare | 58.068.168 | 9.930.137 | 20.972.832 |
| Creștere/ (Scădere) netă a trezoreriei și | (1.037.432) | 799.133 | (248.050) |
| echivalentelor de Trezorerie | |||
| Numerar și echivalente de numerar la începutul | 2.088.021 | 1.288.888 | 1.536.938 |
| exercițiului financiar | |||
| Numerar și echivalente de numerar la sfârșitul | 1.050.589 | 2.088.021 | 1.288.888 |
| exercițiului financiar |
Încheierea contractelor de valorificarea a activelor deținute în vederea vânzării din Ungheni și Piatra Neamț. Proprietatea de la Ungheni a fost vânduta și încasată integral în luna februarie, iar pentru cea de la Piatra Neamț s-a încasat un avans de 1 milion EUR pe parcursul lunii februarie 2025.
S-a încasat ultima tranșă în procent de 10% din subvenția din fonduri europene PNRR aferentă proiectului Parc Fotovoltaic de 20MWh, în valoare de 2,9 milioane lei.
S-a rambursat integral soldul creditului suport contractat de la BRD pentru finanțarea proiectului Parc Fotovoltaic de 20MWh.
Raportul administratorilor a fost aprobat de Consiliul de Administrație al VRANCART SA.
Raportul va fi semnat de reprezentantul autorizat al Consiliului de Administrație, de către manager/conducătorul executiv și de către directorul financiar al societății.
Fedor Nicu-Ciprian Președinte Consiliu de Administrație
Fedor Nicu-Ciprian Coman Gabriela
Director General Director Economic

Situații financiare individuale la 31 decembrie 2024
Întocmite în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanțelor Publice nr. 2844/2016 pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară, aplicabile societăților comerciale ale căror valori mobiliare sunt admise la tranzacționare pe o piață reglementată
| Situația individuală a poziției financiare | 1 - 2 |
|---|---|
| Situația individuală a rezultatului global |
3 |
| Situația modificărilor capitalurilor proprii | 4 - 5 |
| Situația individuala a fluxurilor de trezorerie | 6 |
| Note la situațiile financiare individuale |
7 - 55 |
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 (toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| Nota | 31 decembrie 2024 31 decembrie 2023 | ||
|---|---|---|---|
| ACTIVE | |||
| Imobilizări corporale | 4 | 423.011.121 | 364.630.582 |
| Avansuri pentru imobilizări corporale | 4 | 8.152.139 | 19.706.483 |
| Imobilizări necorporale | 708.852 | 775.019 | |
| Fond comercial | 5 | 3.380.811 | 3.380.811 |
| Imobilizări financiare | 5 | 62.587.328 | 62.587.328 |
| Alte creanțe imobilizate | 6 | 32.824.177 | 13.750.286 |
| Total active imobilizate | 530.664.428 | 464.830.509 | |
| Stocuri | 7 | 73.791.524 | 66.810.661 |
| Creanțe comerciale | 9 | 83.463.033 | 67.913.133 |
| Cheltuieli în avans | 1.154.845 | 972.024 | |
| Creanțe privind impozitul pe profit curent | - | 835.908 | |
| Alte creanțe | 11 | 6.390.237 | 10.353.820 |
| Numerar și echivalente de numerar | 10 | 1.050.589 | 2.088.021 |
| 165.850.228 | 148.973.567 | ||
| Active deținute în vederea vânzării | 8 | 19.725.761 | 19.725.761 |
| Total active curente | 185.575.989 | 168.699.328 | |
| 716.240.417 | 633.529.837 | ||
| TOTAL ACTIVE | |||
| CAPITALURI PROPRII | |||
| Capital social | 12 | 201.011.575 | 169.121.665 |
| Prime de capital | 842.449 | 775.497 | |
| Rezerve din reevaluare | 13 | 103.936.472 | 104.393.341 |
| Rezerve legale | 13 | 13.345.280 | 13.345.280 |
| Alte rezerve | 13 | 60.790.128 | 60.790.128 |
| Rezultatul reportat | 4.209.322 | 15.101.795 | |
| Total capitaluri proprii | 384.135.226 | 363.527.706 | |
| DATORII | |||
| Împrumuturi pe termen lung | 17 | 86.689.040 | 67.826.778 |
| Datorii leasing pe termen lung | 16 | 19.066.190 | 21.333.018 |
| Subvenții | 20 | 31.825.414 | 8.761.341 |
| Datorii către angajați pe termen lung | 18 | 920.509 | 444.379 |
| Datorii privind impozitul pe profit amânat | 19 | 12.168.086 | 13.160.453 |
| Provizioane | 15 | 439.212 | 12.961 |
| Total datorii pe termen lung | 151.108.451 | 111.538.930 | |
| Datorii comerciale pe termen scurt Împrumuturi pe termen scurt |
14 17 |
57.603.898 101.412.440 |
32.527.381 62.541.116 |
| Împrumuturi obligatare pe termen scurt Datorii leasing pe termen scurt |
17 16 |
- 7.712.995 |
38.250.000 9.300.908 |
| Subvenții | 20 | 2.805.360 | 1.361.714 |
| Datorii către angajați | 18 | 4.821.776 | 5.979.709 |
| Datorii privind impozitul pe profit curent | 883.526 | - |
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 (toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| 31 decembrie | 31 decembrie | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 2024 | 2023 | |
| Alte datorii | 15 | 5.756.745 | 8.502.373 |
| Total datorii curente | 180.996.740 | 158.463.201 | |
| TOTAL DATORII | 332.105.191 | 270.002.131 | |
| TOTAL CAPITALURI PROPRII ȘI DATORII | 716.240.417 | 633.529.837 |
Situațiile financiare au fost aprobate de către Consiliul de Administrație în data de 28 martie 2025.
Director General Director Economic Nicu-Ciprian Fedor Gabriela Coman
Notele de la pagina 7 la pagina 55 fac parte integrantă din situațiile financiare.
la 31 decembrie 2024
(toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| Nota | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Venituri din contractele cu clienții | 21 | 395.555.449 | 412.011.096 |
| Venituri din subvenții de exploatare | 408.956 | 12.922.747 | |
| Alte venituri | 22 | 12.861.998 | 10.041.467 |
| Variația stocurilor de produse finite și în curs de execuție | (960.268) | 5.074.068 | |
| Cheltuieli cu materiile prime și materialele consumabile | 23 | (213.238.440) | (215.963.362) |
| Cheltuieli privind mărfurile | (13.153.158) | (13.612.863) | |
| Cheltuieli cu serviciile prestate de terți | 24 | (34.692.284) | (37.466.894) |
| Cheltuieli cu personalul | 26 | (96.129.900) | (102.572.974) |
| Cheltuieli cu amortizarea și cu deprecierea imobilizărilor | 4 | (42.064.249) | (39.836.284) |
| Alte cheltuieli | 25 | (12.505.011) | (13.604.750) |
| Rezultat operațional | (3.916.907) | 16.992.250 | |
| Venituri financiare | 27 | 4.371.922 | 1.327.060 |
| Cheltuieli financiare | 27 | (9.933.293) | (12.155.856) |
| Rezultat înainte de impozitare | (9.478.278) | 6.163.454 | |
| Cheltuiala cu impozitul | 28 | (1.958.087) | (534.431) |
| Rezultat aferent anului | (11.436.365) | 5.629.023 | |
| Alte elemente ale rezultatului global | |||
| Modificări ale rezervei din reevaluarea imobilizărilor corporale, nete de impozit amânat |
- | - | |
| TOTAL REZULTAT GLOBAL AFERENT ANULUI | (11.436.365) | 5.629.023 | |
| Rezultatul pe acțiune | 29 | ||
| Rezultatul pe acțiune de bază | (0,0064) | 0,0042 | |
| Rezultatul pe acțiune diluat | (0,0064) | 0,0054 |
Situațiile financiare au fost aprobate de către Consiliul de Administrație în data de 28 martie 2025.
Director General Director Economic Nicu-Ciprian Fedor Gabriela Coman
Notele de la pagina 7 la pagina 55 fac parte integrantă din situațiile financiare.
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024
(toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| Capital social | Rezerve din reevaluare |
Prime de capital |
Rezerve legale |
Alte rezerve | Rezultatul reportat |
Total capitaluri proprii |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Soldul la 1 ianuarie 2023 | 120.338.551 | 106.393.534 | 664.564 | 13.037.107 | 55.469.278 | 24.754.468 | 320.657.501 |
| Rezultat global aferent perioadei | |||||||
| Rezultatul net al perioadei | - | - | - | - | - | 5.629.023 | 5.629.023 |
| Modificări ale rezervei din reevaluarea imobilizărilor corporale, nete de impozit amânat |
- | - | - | - | - | - | - |
| Total rezultat global | - | - | - | - | - | 5.629.023 | 5.629.023 |
| Majorare de capital | 48.783.114 | - | - | - | - | 48.783.114 | |
| Dividende | - | - | - | - | - | (12.033.855) | (12.033.855) |
| Repartizare rezerve legale și alte rezerve |
- | - | 110.933 | 308.173 | 5.320.850 | (5.248.034) | 491.922 |
| Transferul rezervei din reevaluare la rezultat reportat ca urmare a ieșirii imobilizărilor corporale |
- | (2.000.193) | - | - | - | 2.000.193 | - |
| Soldul la 31 decembrie 2023 | 169.121.665 | 104.393.341 | 775.497 | 13.345.280 | 60.790.128 | 15.101.795 | 363.527.706 |
| Soldul la 1 ianuarie 2024 | 169.121.665 | 104.393.341 | 775.497 | 13.345.280 | 60.790.128 | 15.101.795 | 363.527.706 |
| Rezultat global aferent perioadei | |||||||
| Rezultatul net al perioadei | - | - | - | - | - | (11.436.365) | (11.436.365) |
| Modificări ale rezervei din | |||||||
| reevaluarea imobilizărilor corporale, nete de impozit amânat |
- | - | - | - | - | - | - |
| Total rezultat global | - | - | - | - | - | (11.436.365) | (11.436.365) |
| Majorare de capital | 31.889.910 | - | 66.952 | - | - | 31.956.862 | |
| Dividende | - | - | - | - | - | - | - |
(toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| Capital social | Rezerve din reevaluare |
Prime | Rezerve legale |
Alte rezerve | Rezultatul reportat |
Total capitaluri proprii |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Repartizare rezerve legale și alte rezerve |
- | - | - | - | - | - | - |
| Transferul rezervei din reevaluare la rezultat reportat ca urmare a ieșirii imobilizărilor corporale |
- | (456.869) | - | - | - | 543.892 | 87.023 |
| Soldul la 31 decembrie 2024 | 201.011.575 | 103.936.472 | 842.449 | 13.345.280 | 60.790.128 | 4.209.322 | 384.135.226 |
Situațiile financiare au fost aprobate de către Consiliul de Administrație în data de 28 martie 2025.
Director General Director Economic Nicu-Ciprian Fedor Gabriela Coman
Notele de la pagina 7 la pagina 55 fac parte integrantă din situațiile financiare.
Type text here
| Nota | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Fluxuri de numerar din activități de exploatare | |||
| Încasări de la clienți | 444.323.879 | 511.357.338 | |
| Plăți furnizori | (280.009.192) | (301.751.777) | |
| Plăți către angajați | (60.346.078) | (71.912.777) | |
| Plăți către bugetul statului | (52.550.885) | (62.652.883) | |
| Impozit pe profit plătit | (1.143.997) | (2.112.573) | |
| Numerar net din activități de exploatare | 50.273.727 | 72.927.328 | |
| Fluxuri de numerar din activități de investiții | |||
| Plăți pentru achiziții de imobilizări corporale și | |||
| necorporale | 4 | (96.663.614) | (55.937.492) |
| Plăți pentru achiziții de imobilizări financiare | 5 | - | (17.021.000) |
| Acreditive bancare pentru achiziții de imobilizări | - | - | |
| Împrumuturi acordate afiliaților | 30 | (19.050.000) | (13.100.000) |
| Încasări din vânzarea de imobilizări corporale | 2.095.381 | 3.993.119 | |
| Dobânzi încasate | 1.738.906 | 7.041 | |
| Dividende încasate | 30 | 2.500.000 | - |
| Numerar net din activități de investiție | (109.379.327) | (82.058.332) | |
| Fluxuri de numerar din activități de finanțare | |||
| Încasări din împrumuturi | 17 | 120.341.599 | 40.328.879 |
| Restituiri împrumuturi | 17 | (62.620.177) | (46.175.810) |
| Dobânzi plătite | (8.320.578) | (10.779.251) | |
| Plăți pentru leasing | 16 | (10.631.130) | (10.209.182) |
| Dobânzi de leasing plătite | 16 | (401.659) | (316.893) |
| Majorare de capital | 12 | 31.956.911 | 48.894.047 |
| Rambursare obligațiuni | 17 | (38.250.000) | - |
| Subvenții pentru investiții | 20 | 25.993.202 | - |
| Dividende plătite | - | (11.811.653) | |
| Numerar net din activități de finanțare | 58.068.168 | 9.930.137 | |
| Creștere/ (Scădere) netă a numerarului și echivalentelor de numerar |
(1.037.432) | 799.133 | |
| Numerar și echivalente de numerar la începutul exercițiului financiar |
10 | 2.088.021 | 1.288.888 |
| Numerar și echivalente de numerar la sfârșitul exercițiului financiar |
10 | 1.050.589 | 2.088.021 |
Director General Director Economic Nicu-Ciprian Fedor Gabriela Coman
Notele de la pagina 7 la pagina 55 fac parte integrantă din situațiile financiare.
Vrancart SA (denumita în continuare "Societatea") este o societate comercială pe acțiuni care funcționează în România în conformitate cu prevederile Legii 31/1990 privind societățile comerciale.
Societatea activează în domeniul colectării și reciclării deșeurilor nepericuloase, în industria hârtiei pentru carton și a cartonului ondulat, a ambalajelor din carton ondulat, precum și a hârtiei igienico-sanitare. Societatea are puncte de lucru deschise în localitățile: București, Pantelimon, Chiajna, Călimănești, Sântana de Mureș, Iași, Ploiești, Sibiu, Brașov, Pitești, Timișoara, Bacău și Cluj.
Obiectul de activitate de bază al Societății este producerea și comercializarea următoarelor produse:
Acțiunile Societății sunt înscrise la Cota Bursei de Valori București, categoria Standard, cu indicativul VNC, începând cu data de 15 iulie 2005. Societatea publică situațiile financiare individuale pe www.vrancart.ro.
La 31 decembrie 2024, Societatea este deținută în proporție de 76,33% de Lion Capital SA, 17,35% de Pavăl Holding SRL și 6,32% de alți acționari. Evidența acțiunilor și acționarilor este ținută în condițiile legii de către Depozitarul Central S.A. București.
Situațiile financiare individuale se întocmesc de către Societate în conformitate cu cerințele Ordinului Ministrului de Finanțe 2844 din 2016, pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară (OMFP 2844/2016). Standardele Internaționale de Raportare Financiară ("IFRS") reprezintă standardele adoptate potrivit procedurii prevăzute de Regulamentul (CE) nr. 1.606/2012 al Parlamentului European și al Consiliului din 19 iulie 2002 privind aplicarea Standardelor Internaționale de Contabilitate.
Situațiile financiare sunt prezentate în conformitate cu cerințele IAS 1 "Prezentarea situațiilor financiare". Societatea a adoptat o prezentare bazată pe lichiditate în cadrul situației poziției financiare și o prezentare a veniturilor și cheltuielilor în funcție de natura lor în cadrul situației rezultatului global, considerând că aceste metode de prezentare oferă informații care sunt credibile și mai relevante decât cele care ar fi fost prezentate în baza altor metode permise de IAS 1.
Conducerea Societății consideră că moneda funcțională, așa cum este aceasta definită de IAS 21 "Efectele variației cursului de schimb valutar", este leul românesc (lei). Situațiile financiare individuale sunt prezentate în lei, rotunjite la cel mai apropiat leu.
Situațiile financiare individuale au fost întocmite pe baza costului istoric, cu excepția imobilizărilor corporale din categoria terenurilor, construcțiilor și echipamentelor tehnologice care sunt evaluate utilizând modelul reevaluării.
Politicile contabile definite mai jos au fost aplicate consecvent pentru toate perioadele prezentate în aceste situații financiare.
Prezentele situații financiare au fost întocmite în baza principiului continuității activității care presupune ca Societatea își va continua activitatea și în viitorul previzibil. Pentru a evalua aplicabilitatea acestei prezumții, conducerea analizează previziunile referitoare la intrările viitoare de numerar.
În anul 2024, Societatea a înregistrat o pierdere netă de 11.463.365 lei (2023: un profit net de 5.629.023 lei), iar la 31 decembrie 2024 activele curente depășesc datoriile curente cu 4.579.249 lei (2023: 10.236.127 lei).
Societatea a avut un flux de numerar negativ de 1.037.432 lei la 2024 (pozitiv la 2023: 779.133 lei) și nu are datorii restante la bugetele publice sau la partenerii săi privați.
În cursul anului 2024, cu toate eforturile managementului de a reduce costurile de producție si cheltuielile operaționale, de eficientizare a activității și de îmbunătățire a productivității muncii, evoluția Societății a fost influențată de creșterea constantă a prețului la materiile prime. Prețul de achiziție al deșeurilor pentru hârtia de carton ondulat s-a majorat cu 35%, iar cel al deșeurilor pentru hârtia igienico-sanitară cu 41%. Hârtia achiziționată de la terți s-a scumpit cu 17%.
Costul cu forța de muncă a reprezentat, de asemenea, un factor suplimentar de stres asupra profitabilității Societății, urmare a creșterilor succesive de salariu minim de la 3.000 lei (30.09.2023) la 3.300 lei (+10% începând cu 01.10.2023) si apoi la 3.700 lei (+12% începând cu 01.07.2024). Nivelul încă ridicat al inflației anuale de 5,1%, precum și valorile ratelor de dobânda au afectat la rândul lor negativ rezultatul la 2024.
Prețurile încă ridicate la energie electrică și gaze naturale coroborate cu tăierea neașteptată a 7,1 milioane RON din subvenția conform OUG 138/2022 pentru energie electrică la 2023 si 2024, au contribuit masiv la pierderea înregistrată la 31.12.2024. Din luna decembrie nu mai beneficiem nici de subvenția la certificatele verzi.
În perioada aprilie-mai 2024 activitatea Societății a trebuit oprită urmare a lucrărilor de construcții la autostrada A7, care au necesitat suspendarea temporară a alimentării cu energie electrică si gaze naturale, ceea ce a generat o pierdere neașteptată, suplimentară de 4 milioane RON. În luna August a avut loc o nouă oprire din lipsă de energie electrică, urmare a conectării parcului fotovoltaic la rețeaua națională de dispecerizare și comunicații ce a generat o altă pierdere de peste 1 milion RON.
Pe parcursul anului 2024 s-a renunțat la o serie de activități și puncte de lucru neprofitabile care au generat plăți compensatorii de peste 1,5 milioane RON. Impozitul pe cifra de afaceri legiferat începând cu data de 01.01.2024 nu a făcut decât să adâncească pierderea cu 3 milioane RON.
Presiunea asupra prețurilor de vânzare cauzată de nevoia clienților de optimizare a propriilor costuri, dar și de competiția acerbă din piață, a făcut imposibilă preluarea integrală a tuturor scumpirilor, afectând inevitabil profitabilitatea Societății.
Deși situația financiară a fost impactată negativ, Societatea a continuat să opereze pe tot parcursul anului 2024 în condiții de normalitate, reușind pe anumite linii de business să depășească anul anterior și chiar așteptările bugetate, dar și să finalizeze investițiile planificate, unele dintre cele mai mari și complexe din istoria sa îndelungată, ceea ce confirmă sustenabilitatea business-ului, dar și reziliența Societății la schimbările adverse din piață.
Bugetul pregătit de conducerea Societății și aprobat de către Consiliul de Administrație pentru anul 2025 indică fluxuri de numerar pozitive din activitățile de exploatare, o creștere în vânzări fata de 2024 si înregistrarea unui nivel de cheltuieli operaționale semnificativ mai mic obținut prin masurile de eficientizare implementate deja in cursul anului 2024. Astfel, este estimată obținerea unei profitabilități care va contribui direct la îmbunătățirea lichidității și va permite Societății sa îndeplinească clauzele contractuale cu băncile finanțatoare. Conducerea Societății consideră că susținerea primită de la bănci și acționari va fi suficientă pentru ca Societatea să continue activitatea în condiții normale, în baza principiului continuității activității.
In 2025 Societatea a încheiat contracte de vânzare pentru activele deținute spre vânzare, încasând deja o parte din aceste contracte pana la data acestor situații financiare (vezi nota 31).
Vânzări in primele 3 luni ale anului 2025 sunt superioare celor înregistrate in perioada similara a anului 2024 si sunt in linie cu cele bugetate.
Conducerea consideră că Societatea va putea să-și continue activitatea în viitorul previzibil și, prin urmare, aplicarea principiului continuității activității în întocmirea situațiilor financiare este justificată.
Pregătirea situațiilor financiare individuale în conformitate cu OMFP 2844/2016 presupune utilizarea din partea conducerii a unor estimări, judecăți și ipoteze ce afectează aplicarea politicilor contabile, precum și valoarea raportată a activelor, datoriilor, veniturilor și cheltuielilor. Judecățile și ipotezele asociate acestor estimări sunt bazate pe experiența istorică, precum și pe alți factori considerați rezonabili în contextul acestor estimări.
Rezultatele acestor estimări formează baza judecăților referitoare la valorile contabile ale activelor și datoriilor care nu pot fi obținute din alte surse de informații. Rezultatele obținute pot fi diferite de valorile estimărilor.
Judecățile și ipotezele ce stau la baza lor sunt revizuite periodic de către Societate. Revizuirile estimărilor contabile sunt recunoscute în perioada în care estimările sunt revizuite, dacă revizuirile afectează doar acea perioadă, sau în perioada în care estimările sunt revizuite și perioadele viitoare dacă revizuirile afectează atât perioada curentă, cât și perioadele viitoare.
Estimările principale se referă la:
Situațiile financiare individuale la 31 decembrie 2024 prezintă comparabilitate cu cele ale exercițiului financiar precedent. Prezentarea informațiilor anumitor note pentru anul încheiat la 31 decembrie 2023 a fost actualizată, în scopul prezentării datelor comparabile cu cele din exercițiul financiar curent.
Operațiunile exprimate în monedă străină sunt înregistrate în lei la cursul oficial de schimb valutar de la data decontării tranzacțiilor. Activele și datoriile monetare înregistrate în devize la data întocmirii bilanțului contabil sunt transformate în monedă funcțională la cursul de schimb valutar din ziua respectivă.
Câștigurile sau pierderile din decontarea acestora și din conversia folosind cursul de schimb valutar de la sfârșitul exercițiului financiar a activelor și datoriilor monetare denominate în monedă străină sunt recunoscute în situația rezultatului global.
Cursurile de schimb valutar ale principalelor monede străine au fost:
| Valuta | 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | Variație | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Euro (EUR) | 4.9741 | 4.9746 | -0,01% | ||
| Dolar american |
4.7768 | 4.4958 | +6.25% | ||
| (USD) |
Societatea recunoaște inițial activele financiare (creditele, creanțele și depozitele) la data la care au fost inițiate. Toate celelalte active financiare sunt recunoscute inițial la data tranzacționării, când Societatea devine parte a condițiilor contractuale ale instrumentului.
Clasificarea depinde de natura și scopul activelor financiare și se determină la momentul de recunoaștere inițială. Toate cumpărările sau vânzările standard de active financiare sunt recunoscute și derecunoscute la data tranzacționării. Cumpărările sau vânzările standard sunt cumpărările sau vânzările de active financiare care necesită livrarea activelor într-un interval de timp stabilit prin regulament sau convenție pe piață.
Societatea derecunoaște un activ financiar numai atunci când drepturile contractuale la fluxurile de numerar din active expiră sau când transferă activul financiar și, în mod substanțial, toate riscurile și recompensele aferente titlului de proprietate a activului către altă entitate. Dacă Societatea nici nu transferă nici nu reține în mod substanțial toate riscurile și recompensele aferente titlului de proprietate și continuă să controleze activul transferat, Societatea recunoaște dobânda sa reținută în activ și datoria asociată pentru valorile pe care le-ar avea de plată. Dacă Societatea nu reține în mod substanțial toate riscurile și recompensele aferente titlului de proprietate ale unui activ financiar transferat, atunci Societatea continuă să recunoască activul financiar, și de asemenea, recunoaște îndatorarea colateralizată pentru încasările primite.
La derecunoașterea unui activ financiar în mod integral, diferența dintre valoarea contabilă a activului și suma contravalorii primite și de primit și câștigul sau pierderea cumulată care fusese recunoscută în alte elemente ale venitului global și cumulată în capitalul propriu se recunoaște în profit sau pierdere.
La derecunoașterea unui activ financiar altfel decât în mod integral (ex: când Societatea nu retine o opțiune de răscumpărare a unei părți dintr-un activ transferat sau reține o dobândă reziduală care nu rezultă în reținerea în mod substanțial a tuturor riscurilor și recompenselor aferente titlului de proprietate și Societatea nu reține controlul), Societatea alocă valoarea contabilă anterioară a activului financiar între partea care continuă sa recunoască sub implicare continuă și partea care nu mai recunoaște pe baza valorilor juste corespunzătoare acelor părți la data transferului.
Diferența dintre valoarea contabilă alocată părții care nu mai este recunoscută și suma contravalorii primită pentru partea care nu mai este recunoscută și orice câștig sau pierdere cumulată alocată care a fost recunoscută în alte elemente ale venitului global este recunoscută în profit sau pierdere. Un câștig sau o pierdere cumulată care au fost recunoscute în alte elemente ale venitului global se alocă între partea care continuă să fie recunoscută și partea care nu mai este recunoscută, pe baza valorii juste corespunzătoare acelor părți.
Instrumentele financiare derivate incluse în contracte sunt separate de contract și contabilizate separat dacă acel contract nu este un activ financiar și anumite criterii sunt îndeplinite.
Instrumentele financiare derivate sunt inițial înregistrate la valoarea lor justă. Ulterior recunoașterii inițiale, acestea sunt măsurate la valoarea lor justă, schimbările în această valoare justă fiind recunoscute în contul de profit și pierdere.
Societatea deținea la 31.12.2023 instrumente financiare derivate sub forma opțiunilor de conversie și rambursare atașate împrumuturilor din obligațiuni detaliate în Nota 17.
Creanțele sunt active financiare cu plăți fixe sau determinabile care nu sunt cotate pe o piață activă. Asemenea active sunt recunoscute inițial la valoarea justă plus orice costuri de tranzacționare direct atribuibile. Ulterior recunoașterii inițiale, creanțele sunt evaluate la cost amortizat utilizând metoda dobânzii efective. Societatea aplică abordarea simplificată IFRS 9 pentru măsurarea pierderilor de credit așteptate, care utilizează o reducere pentru pierderi așteptate pe durata de viață pentru toate creanțele comerciale. Detalii cu privire la modul de calcul al ajustării de depreciere pentru creanțe comerciale este inclusa în nota i. Deprecierea activelor.
Creanțele cuprind creanțe comerciale și alte creanțe.
Numerarul și echivalentele de numerar cuprind solduri de numerar, conturi curente și depozite cu scadențe de până la trei luni de la data achiziției, și care sunt supuse unui risc nesemnificativ de schimbare a valorii juste a acestora și care sunt utilizate de către Societate în gestionarea angajamentelor sale pe termen scurt.
Acțiunile ordinare sunt clasificate ca parte a capitalurilor proprii. Costurile suplimentare direct atribuibile emisiunii acțiunilor ordinare și opțiunilor pe acțiuni sunt recunoscute ca o reducere a capitalurilor proprii la valoarea netă de efectele fiscale.
Datoriile financiare includ obligațiile de leasing financiar, împrumuturile bancare purtătoare de dobândă, împrumuturile obligatare, descoperirile de cont și datoriile comerciale și alte datorii.
Împrumuturile sunt inițial recunoscute la valoarea justă, minus costurile efectuate cu operațiunea respectivă. Ulterior, acestea sunt înregistrate la costul amortizat. Orice diferență dintre valoarea de intrare și valoarea de rambursare este recunoscută în contul de profit și pierdere pe perioada împrumuturilor, folosind metoda dobânzii efective.
Obligațiunile – sunt evaluate la cost amortizat. Detalierea împrumuturilor din obligațiuni este prezentată în Nota 17.
Instrumentele financiare sunt clasificate ca datorii sau capital propriu în conformitate cu substanța aranjamentului contractual. Dobânzile, dividendele, câștigurile și pierderile aferente unui instrument financiar clasificat drept datorie sunt raportate drept cheltuială sau venit. Distribuțiile către deținătorii de instrumente financiare clasificate drept capital propriu sunt înregistrate direct în capitalul propriu. Instrumentele financiare sunt compensate atunci când Societatea are un drept legal aplicabil de a compensa și intenționează să deconteze fie pe bază netă, fie să realizeze activul și să stingă obligația simultan.
Imobilizările corporale recunoscute ca active sunt evaluate inițial la cost de către Societate. Costul unui element de imobilizări corporale este format din prețul de cumpărare, inclusiv taxele nerecuperabile, după deducerea oricăror reduceri de preț de natură comercială și oricăror costuri care pot fi atribuite direct aducerii activului la locația și în condiția necesare pentru ca acesta să poată fi utilizat în scopul dorit de conducere, cum ar fi: cheltuielile cu angajații care rezultă direct din construcția sau achiziționarea activului, costurile de amenajare a amplasamentului, costurile inițiale de livrare și manipulare, costurile de instalare și asamblare, onorariile profesionale.
Costul unui element de imobilizări corporale construit de entitate include:
Atunci când anumite componente ale unei imobilizări corporale au durata de viață utilă diferită, acestea sunt contabilizate ca elemente distincte (componente majore) de imobilizări corporale.
Imobilizările corporale sunt clasificate de către Societate în următoarele clase de active de aceeași natură și cu utilizări similare:
Terenurile, construcțiile și echipamentele sunt evidențiate la valoarea reevaluată, aceasta reprezentând valoarea justă la data reevaluării minus orice amortizare acumulată ulterior și orice pierderi acumulate din depreciere.
Valoarea justă se bazează pe cotații de prețuri din piață, ajustate, dacă este cazul, astfel încât să reflecte diferențele legate de natura, locația sau condițiile respectivului activ, cu excepția echipamentelor pentru care valoarea justă a fost determinată pe baza costului de înlocuire.
Reevaluările sunt efectuate de evaluatori specializați, membri ANEVAR. Ultima reevaluare a patrimoniului a avut loc la 31.12.2022.
Reevaluările de imobilizări corporale sunt făcute cu suficientă regularitate, astfel încât valoarea contabilă sa nu difere substanțial de cea care ar fi determinată folosind valoarea justă de la data bilanțului.
Dacă rezultatul reevaluării este o creștere față de valoarea contabilă netă, atunci aceasta se tratează astfel: ca o creștere a rezervei din reevaluare prezentată în cadrul capitalurilor proprii, dacă nu a existat o descreștere anterioară recunoscută ca o cheltuială aferentă acelui activ sau ca un venit care să compenseze cheltuiala cu descreșterea recunoscută anterior pentru acel activ.
Dacă rezultatul reevaluării este o descreștere a valorii contabile nete, aceasta se tratează ca o cheltuială cu întreaga valoare a deprecierii atunci când în rezerva din reevaluare nu este înregistrată o sumă referitoare la acel activ (surplus din reevaluare) sau ca o scădere a rezervei din reevaluare cu minimul dintre valoarea acelei rezerve și valoarea descreșterii, iar eventuala diferență rămasă neacoperită se înregistrează ca o cheltuială.
Cheltuielile cu întreținerea și reparațiile imobilizărilor corporale se înregistrează de către Societate în situația rezultatului global atunci când apar, iar îmbunătățirile semnificative aduse imobilizărilor corporale, care cresc valoarea sau durata de viață a acestora, sau care măresc semnificativ capacitatea de generare a unor beneficii economice de către acestea, sunt capitalizate.
Cheltuielile ulterioare sunt capitalizate numai atunci când acestea cresc valoarea beneficiilor economice viitoare încorporate în activul căruia îi sunt destinate. Cheltuielile cu reparațiile și întreținerea sunt recunoscute în contul de profit sau pierdere pe măsură ce sunt suportate.
Elementele de imobilizări corporale sunt depreciate de la data la care sunt disponibile pentru utilizare sau sunt în stare de funcționare iar, pentru activele construite de entitate, de la data la care activul este finalizat și pregătit pentru utilizare.
Deprecierea este calculată folosindu-se metoda liniară de-a lungul duratei utile de viață estimată a activelor, după cum urmează:
| − | Amenajări de teren | 3-10 ani |
|---|---|---|
| − | Construcții | 30-60 ani |
| − | Echipamente și alte imobilizări corporale |
2-16 ani |
Terenurile nu sunt supuse deprecierii.
Deprecierea este în general recunoscută în contul de profit sau pierdere, cu excepția cazului în care suma este inclusă în valoarea contabilă a altui activ.
Metodele de depreciere, duratele utile de viață estimate precum și valorile reziduale sunt revizuite de către conducerea Societății la fiecare dată de raportare și ajustate, dacă este cazul.
Imobilizările corporale care sunt casate sau vândute sunt eliminate din bilanț împreună cu deprecierea acumulată corespunzătoare. Orice profit sau pierdere rezultat dintr-o asemenea operațiune sunt incluse în profitul sau pierderea curentă.
Societatea evaluează dacă un contract este sau conține un contract de leasing, la începutul contractului. Societatea recunoaște un drept de utilizare și o datorie de leasing corespunzătoare în ceea ce privește toate contractele de leasing în care este locatar, cu excepția contractelor de leasing pe termen scurt (definite drept contracte de leasing cu o perioadă de leasing de 12 luni sau mai puțin) și contractele de leasing pentru active cu valoare scăzută.
Pentru aceste contracte de leasing, Societatea recunoaște plățile de leasing ca o cheltuială din exploatare pe bază liniară pe perioada leasingului.
Datoria de leasing este evaluată inițial la valoarea actualizată a plăților de leasing care nu sunt plătite la data începerii contractului, actualizate utilizând rata implicită în contractul de leasing. Dacă această rată nu poate fi determinată cu ușurință, Societatea folosește rata de împrumut incrementală. Plățile de leasing incluse în evaluarea datoriei de leasing cuprind plățile fixe de leasing și prețul de exercitare a opțiunilor de achiziție, dacă locatarul este în mod rezonabil sigur că va exercita opțiunile, în cazul vehiculelor.
În urma aplicării prevederilor IFRS 16 în cadrul anului financiar curent, Societatea a recunoscut în activ drepturi de utilizare, concomitent cu creșterea datoriilor totale cu aceeași valoare.
Drepturile de utilizare pe care Societatea le deține și înregistrează în conformitate cu IFRS 16 se referă la clădiriși terenuri, autoturisme și echipamente. Detalierea valorilor drepturilor de utilizare pe categoriile menționate se regăsește în Nota 4.
Drepturile de utilizare sunt prezentate la cost conform IAS 16 și depreciate pe durata contractului de leasing.
Societatea a ales sa prezinte drepturile de utilizare rezultate din aplicarea IFRS 16 împreună cu imobilizările corporale în situația poziției financiare, conform IFRS 16, detalierea acestora fiind prezentată în Nota 4.
Imobilizările necorporale achiziționate de către Societate și care au durate de viață utilă determinate sunt evaluate la cost minus amortizarea cumulată și pierderile din depreciere cumulate.
Fondul comercial înregistrat de către Societate provine din fuziunea cu societatea Giant in anul 2016, conform prevederilor IFRS 3 Fondul comercial nu se amortizează, este testat anual pentru depreciere, detalii privind testarea pentru depreciere și valoarea deprecierilor înregistrate sunt prezentate în Nota 5.
Cheltuielile ulterioare sunt capitalizate numai atunci când acestea cresc valoarea beneficiilor economice viitoare încorporate în activul căruia îi sunt destinate. Toate celelalte cheltuieli, inclusiv cheltuielile pentru fondul comercial și mărcile generate intern, sunt recunoscute în profit sau pierdere în momentul în care sunt suportate.
Amortizarea este calculată pentru costul activului minus valoarea reziduală. Amortizarea este recunoscută în profit sau pierdere utilizând metoda liniară pentru durata de viață utilă estimată pentru imobilizările necorporale, altele decât fondul comercial, de la data la care sunt disponibile pentru utilizare. Duratele de viață utilă estimate pentru perioada curentă și pentru perioadele comparative sunt următoarele:
Metodele de amortizare, duratele de viață utilă și valorile reziduale sunt revizuite la sfârșitul fiecărui an financiar și sunt ajustate dacă este cazul.
Vrancart este societate participanta în cadrul programului EU Emission Trading Scheme (ETS) aflat în etapa a-4-a pe perioada 2021 – 2025. Conform programului Societatea primește prin programul de alocare un număr de credite de certificate EUA folosite pentru conformarea obligațiilor legate de emisiunile de CO2 aferente activității.
Societatea aplica IAS 38 pentru recunoașterea acestora. Costul certificatelor alocate fiind nul, acestea sunt reflectate doar extracontabil.
În măsura în care Societatea înregistrează surplus pentru certificatele alocate acestea pot sa fie vândute de către Societate, venitul înregistrat cu ocazia vânzării fiind reflectat în categoria de "Alte venituri" - a se vedea Nota 22.
Imobilizările financiare cuprind acțiunile deținute la entitățile afiliate.
Societatea a ales sa reflecte în situațiile financiare individuale, acțiunile deținute la entitățile afiliate care intră în perimetrul de consolidare la cost mai puțin deprecierile de valoare, conform IAS 27.
Stocurile sunt evaluate la cea mai mică valoare între cost și valoarea realizabilă netă.
Valoarea realizabilă netă este prețul de vânzare estimat pe parcursul desfășurării normale a activității minus costurile estimate pentru finalizare și costurile necesare efectuării vânzării.
Materiile prime sunt evaluate la prețul de achiziție, inclusiv transportul, costurile de manipulare și net de reducerile comerciale.
Costul stocurilor se bazează pe principiul primul intrat primul ieșit (FIFO) și include cheltuielile efectuate pentru achiziția stocurilor, costurile de producție sau de prelucrare și alte costuri suportate pentru a aduce stocurile în forma și în locația prezentă.
În cazul stocurilor produse de Societate și a celor în curs de producție, costul include cota-parte corespunzătoare a cheltuielilor administrative aferente producției pe baza capacității operaționale normale.
Activele pe termen lung deținute pentru vânzare sunt recunoscute la minimul dintre valoarea contabilă și valoarea justă mai puțin costurile de vânzare.
Societatea clasifică un activ imobilizat (sau un grup de active) ca fiind deținute pentru vânzare dacă valoarea sa contabila va fi acoperită, în principal, mai degrabă în urma unei tranzacții de vânzare, decât ca urmare a utilizării continue. în acest scop, activul (sau grupul de active) trebuie sa fie disponibil unei vânzări imediate în starea sa actuală, exclusiv în condiții obișnuite și curente de vânzare existente pentru astfel de active (sau grupuri de active), iar vânzarea activului trebuie sa prezinte un grad înalt de certitudine.
Pentru ca vânzarea activului sa prezinte o probabilitate mare, nivelul de management corespunzător trebuie sa fi întocmit un plan de vânzare a activului (sau a grupului de active), și trebuie sa fi fost inițiat și un program eficient de identificare a cumpărătorului, precum și de definitivare a planului de vânzare. Mai mult, activul (sau grupul de active) trebuie sa poată fi vândut în cadrul unei piețe active la un preț care este legat în mod rezonabil de valoarea justă curentă. În completare, se așteaptă ca vânzarea sa se califice pentru recunoaștere ca "vânzare încheiată, completă" în termen de 1 an de la data clasificării.
Valorile contabile ale activelor Societății care nu sunt de natură financiară, altele decât activele de natura impozitelor amânate, sunt revizuite la fiecare dată de raportare pentru a identifica existența indiciilor de depreciere. Dacă există asemenea indicii, se estimează valoarea recuperabilă a activelor respective.
O pierdere din depreciere este recunoscută atunci când valoarea contabilă a activului sau a unității sale generatoare de numerar depășește valoarea recuperabilă a activului sau a unității generatoare de numerar. O unitate generatoare de numerar este cel mai mic grup identificabil care generează numerar și care în mod independent față de alte active și alte grupuri de active are capacitatea de a genera fluxuri de numerar. Pierderile din depreciere se recunosc în situația rezultatului global.
Valoarea recuperabilă a unui activ sau a unei unități generatoare de numerar este cea mai mare dintre valoarea de utilizare și valoarea sa justă, mai puțin costurile pentru vânzarea acelui activ sau unități.
Pentru determinarea valorii de utilizare, fluxurile viitoare preconizate de numerar sunt actualizate folosind o rată de actualizare înainte de impozitare care reflectă condițiile curente de piață și riscurile specifice activului respectiv.
Pierderile din depreciere recunoscute în perioadele precedente sunt evaluate la fiecare dată de raportare pentru a determina dacă s-au diminuat sau nu mai există. Pierderea din depreciere se reia dacă s-a produs o schimbare în estimările folosite pentru a determina valoarea de recuperare.
Pierderea din depreciere se reia doar în cazul în care valoarea contabilă a activului nu depășește valoarea contabilă care s-ar fi calculat, netă de amortizare și depreciere, dacă pierderea din depreciere nu ar fi fost recunoscută.
Societatea a definit politici de ajustări de depreciere pentru creanțele comerciale și stocuri, după cum urmează:
Societatea analizează individual necesitatea înregistrării unei ajustări de depreciere pentru clienții ale căror solduri la final de an depășesc 100.000 lei și care au fie declanșate proceduri de recuperare a soldurilor în instanță, fie au un număr de zile de întârziere a scadenței facturilor de peste un an, calculat pentru cea mai veche factură din sold. De asemenea, Societatea calculează o ajustare de depreciere colectivă pentru riscul de neîncasare a creanțelor, utilizând procentele de ajustare de depreciere stabilite pe baza datelor istorice.
Pentru clienții ale căror solduri nu îndeplinesc criteriile de analiză individuală este calculată o ajustare de depreciere colectivă, în baza împărțirii soldurilor lor pe intervale de vechime, în funcție de data scadenței pentru fiecare factură din sold. Fiecărui interval de vechime îi este alocat un procent calculat pe baza experienței istorice a Societății privind gradul de recuperabilitate a soldurilor cu scadența depășită din fiecare interval de vechime utilizat pentru analiză.
În conformitate cu IFRS 9, Societatea a utilizat abordarea simplificată pentru calcularea pierderilor de credit estimate (estimated credit loss, ECL) pentru creanțele comerciale și activele contractuale care nu conțineau o componentă de finanțare semnificativă.
Societatea a efectuat o analiză a ajustărilor pentru deprecierea creanțelor comerciale care a luat în considerare experiența pierderilor istorice din creditare bazată pe evoluția restanțelor debitorilor, ajustată astfel încât să reflecte condițiile și estimările actuale ale condițiilor economice viitoare.
Prin natura obiectului de activitate, Societatea nu deține stocuri perisabile sau care să prezinte un risc de expirare pe termen scurt. Riscul de depreciere a stocurilor constă în principal în distrugerea sau deteriorarea acestora ca urmare a unor evenimente neprevăzute, dar poate rezulta și din stocuri cu o cerere de piață redusă. Societatea realizează o evaluare periodică a stocurilor în vederea identificării existenței unor indicii de depreciere a acestora, ținând cont de următoarele aspecte:
Dividendele sunt tratate ca o distribuire a profitului în perioada în care au fost declarate și aprobate de către Adunarea Generală a Acționarilor. Dividendele declarate înaintea datei de raportare sunt înregistrate ca obligații la data raportării.
Filialele sunt entități controlate de către Societatea-mamă. Controlul se obține acolo unde societatea mamă deține puterea de a guverna politicile financiare și operaționale pentru a obține beneficii din activitățile sale.
Sunt considerate părți afiliate acele părți care au prin proprietate, prin drepturi contractuale, prin relații familiale sau de alt fel, abilitatea de a controla direct sau indirect sau de a influenta în mod semnificativ cealaltă parte.
Pârțile afiliate includ, de asemenea, persoanele care sunt principalii acționari, conducerea și membrii consiliului de administrație și membrii familiilor acestora. Detalii privind tranzacțiile cu părțile afiliate sunt prezentate în Nota 30.
Obligațiile cu beneficiile pe termen scurt acordate angajaților nu se actualizează și sunt recunoscute în situația rezultatului global pe măsură ce serviciul aferent este prestat.
Beneficiile pe termen scurt ale angajaților includ salariile, primele și contribuțiile la asigurările sociale.
Societatea efectuează plăți în numele angajaților proprii către sistemul de pensii al statului român, asigurările de sănătate și fondul de șomaj, în decursul derulării activității normale.
Toți angajații Societății sunt membri și de asemenea au obligația legală de a contribui (prin intermediul contribuțiilor sociale) la sistemul de pensii al Statului român (un plan de contribuții determinate al Statului). Toate contribuțiile aferente sunt recunoscute în profitul sau pierderea perioadei atunci când sunt efectuate. Societatea nu are alte obligații suplimentare.
Societatea nu este angajată în niciun sistem de pensii independent și, în consecință, nu are niciun fel de alte obligații în acest sens. Societatea nu este angajată în niciun alt sistem de beneficii post pensionare. Societatea nu are obligația de a presta servicii ulterioare foștilor sau actualilor salariați.
Obligația netă a Societății în ceea ce privește beneficiile aferente serviciilor pe termen lung este reprezentată de valoarea beneficiilor viitoare pe care angajații le-au câștigat în schimbul serviciilor prestate de către aceștia în perioada curentă și perioadele anterioare.
Societatea are obligația acordării către angajați de beneficii la data pensionării, conform contractului colectiv de muncă. Societatea folosește experți actuari pentru calcularea provizionului pentru beneficiile pe termen lung, la fiecare raportare financiară.
Un provizion este recunoscut dacă, în urma unui eveniment anterior, Societatea are o obligație prezentă legală sau implicită care poate fi estimată în mod credibil și este probabil ca o ieșire de beneficii economice să fie necesară pentru a stinge obligația. Provizioanele sunt determinate actualizând fluxurile de trezorerie viitoare preconizate utilizând o rată înainte de impozitare care să reflecte evaluările curente ale pieței cu privire la valoarea în timp a banilor și riscurile specifice datoriei. Amortizarea actualizării este recunoscută ca și cheltuială financiară.
Societatea încheie contracte cu clienții săi. Acesta sunt de regulă contracte cadru care stabilesc termenele de plată, condițiile de livrare și de acceptare a bunurilor vândute, drepturile și obligațiile părților. Prețul de vânzare a bunurilor este stabilit de regulă pentru fiecare comandă lansată de client și acceptată de Societate.
Serviciile de transport aferente bunurilor sunt de regulă incluse în contractele pentru vânzarea bunurilor. În cazul în care Societatea transportă bunurile clientului, transferul de proprietate se face la momentul predării bunurilor la locul de finalizare a transportului, în funcție de condițiile de livrare. Astfel, aceste servicii de transport nu sunt recunoscute ca o obligație de executare separată.
Veniturile din vânzarea bunurilor sunt recunoscute atunci când controlul este transferat clientului.
Societatea oferă clienților săi dreptul de returnare a produselor vândute în cazul în care acestea nu îndeplinesc condițiile de calitate specificate în contractele cu clienții. Societatea evaluează valoarea aferentă unor astfel de retururi de la clienți, și le recunoaște ca o ajustare a veniturilor.
Societatea are încheiate contracte cu o parte din clienții săi, în general marii retaileri, prin care aceștia promit o contraprestație nemonetară sub formă de servicii, între care servicii logistice și servicii de marketing și promovare. Aceste servicii sunt recunoscute ca o reducere a prețului tranzacției, atât timp cât nu sunt îndeplinite următoarele condiții:
Societatea recunoaște o reducere a prețului tranzacției pentru serviciile facturate de marii retaileri pentru cea mai mare parte a acestor servicii, întrucât nu dispune de informațiile necesare pentru a evalua în mod credibil valoarea justă a acestora.
Veniturile din prestări de servicii se înregistrează în contabilitate pe măsura efectuării acestora. Prestarea de servicii cuprinde inclusiv executarea de lucrări și orice alte operațiuni care nu pot fi considerate livrări de bunuri.
Stadiul de execuție al lucrării se determină pe bază de situații de lucrări care însoțesc facturile, procese-verbale de recepție sau alte documente care atestă stadiul realizării serviciilor prestate.
Veniturile financiare cuprind venituri din dobânzi aferente fondurilor investite și alte venituri financiare. Veniturile din dobânzi sunt recunoscute în profit sau pierdere în baza contabilității de angajamente, utilizând metoda dobânzii efective.
Cheltuielile financiare cuprind cheltuiala cu dobânda aferentă împrumuturilor și alte cheltuieli financiare.
Câștigurile și pierderile din diferențe de schimb valutar privind activele și datoriile financiare sunt raportate în funcție de fluctuațiile valutare: câștig sau pierdere.
Costurile de îndatorare, atribuibile în mod direct achiziției, construcției sau realizării activelor eligibile, active care necesită o perioadă de timp semnificativă pentru a fi gata pentru utilizare sau vânzare, se adaugă costului acelor active pana când activele sunt pregătite în mod semnificativ pentru domeniul de utilizare sau vânzare.
Veniturile financiare din investiția temporară a îndatorării specifice obținute pentru achiziția sau construcția activelor eligibile se deduc din costurile împrumuturilor care se pot capitaliza.
Toate celelalte costuri cu îndatorarea sunt recunoscute în profitul sau pierderea consolidată, în care acestea sunt suportate.
Cheltuielile cu impozitul pe profit cuprind impozitul curent și impozitul amânat.
Impozitul pe profit este recunoscut în situația rezultatului global sau în alte elemente ale rezultatului global dacă impozitul este aferent elementelor de capital.
Impozitul curent este impozitul de plătit aferent profitului realizat în perioada curentă, determinat în baza procentelor aplicate la data raportării și a tuturor ajustărilor aferente perioadelor precedente.
Pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024, rata impozitului pe profit a fost de 16% (31 decembrie 2023: 16%).
Începând cu anul fiscal 2024, Legea 296 privind unele măsuri fiscale și bugetare pentru asigurarea sustenabilității financiare pe termen lung a României, emisă la 26 octombrie 2023, cu modificările și completările ulterioare ("Legea 296"), a introdus un impozit de 1% din venituri pentru entitățile cu o cifră de afaceri care depășește 50 de milioane EUR în anul fiscal precedent. Acest impozit se aplica doar daca valoarea sa este mai mare decat valoarea impozitul pe profit și este calculat pe baza veniturilor totale, din care sunt excluse anumite tipuri de venituri, valoarea imobilizarilor in curs de executie realizate in an si valoarea amortizarii activelor achizitionate sau produse in cursul anului.
Impozitul amânat este determinat de Societate folosind metoda bilanțului pentru acele diferențe temporare ce apar între baza fiscală de calcul a impozitului pentru active și datorii și valoarea contabilă a acestora, folosită pentru raportare în situațiile financiare individuale.
Impozitul amânat este calculat pe baza procentelor de impozitare care se așteaptă să fie aplicabile diferențelor temporare la reluarea acestora, în baza legislației în vigoare la data raportării.
Creanțele și datoriile cu impozitul amânat sunt compensate numai dacă există dreptul legal de a compensa datoriile și creanțele curente cu impozitul și dacă acestea sunt aferente impozitului colectat de aceeași autoritate fiscală pentru aceeași entitate supusă taxării sau pentru autorități fiscale diferite dar care doresc să realizeze decontarea creanțelor și datoriilor curente cu impozitul utilizând o bază netă sau activele și datoriile aferente vor fi realizate simultan.
Creanța privind impozitul amânat este recunoscută de Societate numai în măsura în care este probabilă realizarea de profituri viitoare care să poată fi utilizate pentru acoperirea pierderii fiscale.
Creanța privind impozitul amânat este revizuită la încheierea fiecărui exercițiu financiar și este diminuată în măsura în care beneficiul fiscal aferent este improbabil să se realizeze. Impozitele adiționale care apar din distribuirea de dividende sunt recunoscute la aceeași dată cu obligația de plată a dividendelor.
Societatea prezintă rezultatul pe acțiune de bază și diluat pentru acțiunile ordinare. Rezultatul pe acțiune de bază se determină prin divizarea profitului sau pierderii atribuibile acționarilor ordinari ai Societății la numărul mediu ponderat de acțiuni ordinare aferente perioadei de raportare. Rezultatul pe acțiune diluat se determină prin ajustarea profitului sau pierderii atribuibile acționarilor ordinari și a numărului mediu ponderat de acțiuni ordinare cu efectele de diluare generate de acțiunile ordinare potențiale.
Subvențiile pentru investiții sunt recunoscute inițial ca venit amânat, la valoarea justă atunci când există siguranța că vor fi primite și Societatea va respecta condițiile asociate. Subvențiile care compensează Societatea pentru costul unui activ sunt recunoscute în situația rezultatului global, în "Alte venituri" în mod sistematic pe durata de viață utilă a activului, pe măsura amortizării activului subvenționat. Subvențiile care compensează cheltuielile suportate de Societate sunt recunoscute în situația rezultatului global, în "Alte venituri" pe o bază sistematică în aceleași perioade în care sunt recunoscute cheltuielile.
Datoriile contingente nu sunt recunoscute în situațiile financiare. Ele sunt prezentate cu excepția cazului în care posibilitatea unei ieșiri de resurse ce reprezintă beneficii economice este îndepărtată. Un activ contingent nu este recunoscut în situațiile financiare, ci este prezentat atunci când o intrare de beneficii economice este aproape sigură.
Situațiile financiare reflectă evenimentele ulterioare sfârșitului de an, evenimente care furnizează informații suplimentare despre poziția Societății la data raportării sau cele care indică o posibilă încălcare a principiului continuității activității (evenimente ce determină ajustări). Evenimentele ulterioare sfârșitului de an ce nu constituie evenimente ce determină ajustări sunt prezentate în note atunci când sunt considerate semnificative.
Următoarele amendamente la standardele existente emise de Consiliul pentru Standardele Internaționale de Contabilitate (IASB) și adoptate de UE sunt în vigoare pentru perioada de raportare curentă:
Adoptarea noilor amendamente la standardele existente nu a avut un impact semnificativ în situațiile financiare individuale ale Societății.
La data aprobării acestor situații financiare individuale, următoarele amendamente la standardele existente au fost emise de IASB și adoptate de UE nu sunt încă în vigoare:
Societatea a ales sa nu adopte aceste amendamente la standardele existente înaintea datelor efective de intrare în vigoare. Societatea este in curs de analiza a impactului acestor standarde asupra situațiilor financiare.
Anumite politici contabile și cerințe de prezentare a informațiilor de către Societate necesită determinarea valorii juste, atât pentru activele și datoriile financiare, cât și pentru cele nefinanciare.
Societatea are un cadru de control stabilit cu privire la evaluarea la valoarea justă. Acesta include o echipă de evaluare care este responsabilă pentru supravegherea evaluărilor semnificative de valori juste, inclusiv valorilor juste de Nivel 3, și raportează direct directorului financiar.
Echipa de evaluare revizuiește regulat datele de intrare neobservabile și ajustările de evaluare semnificative. Dacă sunt utilizate date furnizate de terțe părți, de exemplu prețuri cotate, furnizate de brokeri sau prin servicii de stabilire a prețurilor, echipa de evaluare analizează dacă aceste date îndeplinesc cerințele impuse de IFRS, inclusiv nivelul în ierarhia valorilor juste în care aceste evaluări ar trebui clasificate.
La evaluarea activelor sau datoriilor la valoarea justă, Societatea utilizează pe cât este de posibil informații observabile pe piață. Ierarhia valorii juste clasifică datele de intrare pentru tehnicile de evaluare utilizate pentru evaluarea valorii juste pe trei nivele, după cum urmează:
Dacă datele de intrare pentru evaluarea valorii juste a unui activ sau a unei datorii pot fi clasificate pe mai multe nivele ale ierarhiei valorii juste, evaluarea la valoarea justă este clasificată în întregime la același nivel al ierarhiei valorii juste ca data de intrare cu cel mai scăzut nivel de incertitudine care este semnificativă pentru întreaga evaluare.
Societatea recunoaște transferurile între nivele ale ierarhiei valorii juste la sfârșitul perioadei de raportare în care modificarea a avut loc. Informații adiționale despre ipotezele utilizate în evaluarea la valoare justă sunt incluse în Nota 3 (c) (i), pentru imobilizările corporale.
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 (toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| Terenuri și amenajări de terenuri |
Clădiri și construcții speciale |
Echipamente și alte mijloace fixe |
Imobilizări corporale în curs |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Cost sau valoare reevaluată | |||||
| La 1 ianuarie 2023 | 15.638.888 | 97.538.197 | 273.574.808 | 49.086.235 | 435.838.127 |
| Achiziții | 657.615 | 338.762 | 204.201 | 33.416.766 | 34.617.344 |
| Active aferente drepturilor de utilizare a activelor închiriate |
- | 11.858.382 | 5.135.013 | - | 16.993.395 |
| Transferuri de la imobilizări în curs | 1.274.592 | 23.752.700 | 24.079.248 | (49.106.540) | - |
| Ieșiri | (1.033.017) | (1.980.807) | (4.693.611) | (16.698.276) | (24.405.711) |
| Ieșiri active drepturi de utilizare |
- | (373.586) | (138.318) | (511.904) | |
| La 31 decembrie 2023 | 16.538.077 | 131.133.649 | 298.161.340 | 16.698.175 | 462.531.242 |
| Amortizare cumulată și pierderi din depreciere |
|||||
| La 1 ianuarie 2023 | - | 10.449.665 | 49.346.948 | - | 59.796.613 |
| Cheltuiala cu amortizarea activelor | 210.840 | 2.825.124 | 27.255.417 | - | 30.291.380 |
| Cheltuiala cu amortizarea activelor aferente drepturilor de utilizare a activelor închiriate |
- | 5.444.095 | 3.843.197 | - | 9.287.293 |
| Ieșiri | - | (659) | (1.097.088) | - | (1.097.747) |
| Ieșiri active drepturi de utilizare |
- | (274.064) | (102.816) | - | (376.880) |
| La 31 decembrie 2023 | 210.840 | 18.444.161 | 79.245.658 | - | 97.900.659 |
| Valoare netă contabilă | |||||
| La 31 decembrie 2023 | 16.327.237 | 112.689.488 | 218.915.682 | 16.698.175 | 364.630.582 |
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024
(toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| Terenuri și amenajări de terenuri |
Clădiri și construcții speciale |
Echipamente și alte mijloace fixe |
Imobilizări corporale în curs |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Cost sau valoare reevaluată | |||||
| La 1 ianuarie 2024 | 16.538.077 | 131.133.649 | 298.161.340 | 16.698.175 | 462.531.242 |
| Reclasificare drepturi de utilizare | (6.031.346) | 6.031.346 | - | - | |
| Achiziții | - | - | 569.657 | 94.720.382 | 95.290.039 |
| Active aferente drepturilor de utilizare a activelor închiriate |
- | 2.292.921 | 5.635.894 | - | 7.928.815 |
| Transferuri de la imobilizări în curs | - | 3.793.554 | 89.543.122 | (93.336.676) | - |
| Ieșiri | - | - | (2.533.508) | - | (2.533.508) |
| Ieșiri active drepturi de utilizare | - | (8.812.583) | (5.458.297) | - | (14.270.880) |
| La 31 decembrie 2024 | 16.538.077 | 122.376.195 | 391.949.554 | 18.081.882 | 548.945.708 |
| Amortizare cumulată și pierderi din depreciere | |||||
| La 1 ianuarie 2024 | 210.840 | 18.444.161 | 79.245.658 | - | 97.900.659 |
| Cheltuiala cu amortizarea activelor | 277.179 | 3.707.240 | 28.141.806 | - | 32.126.225 |
| Cheltuiala cu amortizarea activelor aferente drepturilor de utilizare a activelor închiriate |
- | 4.865.773 | 4.957.169 | - | 9.822.942 |
| Ieșiri | - | - | (1.828.922) | - | (1.828.922) |
| Ieșiri active drepturi de utilizare | - | (7.859.488) | (4.226.829) | - | (12.086.317) |
| La 31 decembrie 2024 | 488.019 | 19.157.686 | 106.288.882 | - | 125.934.587 |
| Valoare netă contabilă | |||||
| La 31 decembrie 2024 | 16.050.058 | 103.218.509 | 285.660.672 | 18.081.882 | 423.011.121 |
Principalele achiziții de active corporale în anul 2024 au constat în construirea unui parc fotovoltaic de 20MW pentru asigurarea independenței parțiale față furnizori si fluctuațiile prețului de energie. Data punerii în funcțiune a fost 1 decembrie 2024.
Valoarea neamortizată a activelor fixe ieșite din patrimoniu ca urmare a vânzării și/sau casării la data de 31 decembrie 2024 a fost de 704.586 lei (31.12.2023: 3.543.943 lei).
Valoarea netă contabilă a mijloacelor fixe achiziționate prin subvenții guvernamentale primite până la 31 decembrie 2024 este de 113.683.303 lei (31.12.2022: 32.774.382 lei).
O parte din imobilizările corporale ale Societății sunt ipotecate sau gajate pentru a garanta împrumuturile luate de la bănci. Valoarea contabilă netă a acestor imobilizări gajate sau ipotecate este de 303.212 mii lei la 31.12.2024 (31.12.2023: 212.404 mii lei). Valoarea drepturilor de utilizare aferente activelor deținute prin contracte de leasing este prezentata în Nota 16.
Dacă terenurile, construcțiile și liniile de producție nu ar fi fost reevaluate, valoarea lor la 31 decembrie 2024 ar fi fost după cum urmează:
| Amortizare | Valoare netă | |||
|---|---|---|---|---|
| Cost | cumulată | contabilă | ||
| Terenuri și amenajări de terenuri | 20.251.685 | 3.166.976 | 17.084.709 | |
| Construcții și clădiri speciale | 93.125.823 | 28.268.679 | 64.857.144 | |
| Linii de producție | 468.185.822 | 252.522.582 | 215.663.240 | |
| Total | 581.563.330 | 283.958.237 | 297.605.093 |
La data de 31 decembrie 2022, în baza unui raport întocmit de un evaluator autorizat, Societatea a înregistrat un surplus de reevaluare pentru terenuri și amenajări de terenuri, construcții și clădiri speciale și linii de producție în sumă de 64.849.738 lei și o creștere netă de valoare de 4.348.870 lei (în venituri). Valoarea justă a mijloacelor fixe ce au făcut obiectul reevaluării a fost determinată aplicând metoda comparației cu piața, acolo unde există informații de piață (IFRS 13 Nivel 2), respectiv prin metoda costului de înlocuire net (IFRS 13 Nivel 3). Pentru anul curent Societatea estimează că nu există modificări semnificative ale valorii juste. De asemenea nu au avut loc mișcări ale rezervei de reevaluare care sa aibă efect în contul de profit și pierdere sau alte elemente ale rezultatului global.
Pentru înregistrarea în contabilitate a rezultatelor evaluării se folosește metoda anulării deprecierii acumulate.
La 31 decembre 2024 Conducerea Societatii a identificat existenta unor indicatori de depreciere si a efectuat teste de depreciere
Societatea a efectuat testarea pentru depreciere pentru Vrancart, cu ajutorul unui evaluator autorizat și a concluzionat că nu este nevoie de înregistrarea niciunei deprecieri suplimentare.
Societatea a determinat "valoarea de utilizare", definită de IAS 36 – Deprecierea activelor, ca fiind: "valoarea actualizată a fluxurilor de numerar viitoare preconizate să se obțină de la un activ sau de la o unitate generatoare de numerar".
Conform analizei, în cazul liniei de business Vrancart există o singură unitate generatoare de numerar (business-ul de producție ambalajelor din carton ondulat). Datele de intrare folosite pentru estimarea valorii de utilizare a activelor supuse testului au fost:
Astfel, s-a determinat valoare de utilizare a mijloacelor fixe aferente liniei de business Vrancart, care a fost apoi comparată cu valoarea netă contabilă.
Aplicând analiza de senzitivitate asupra impactului generat valorii de utilizare a mijloacelor fixe, observăm că la o diminuare a EBITDA cu până la 3,5%, valoarea de utilizare rămâne superioară sau apropiată valorii contabile, în timp ce ponderea capitalului de lucru în cifra de afaceri de până la 8% (4,2% estimat) nu va genera un impact negativ. Dacă aplicăm aceeași analiză asupra ratei de actualizare (WACC), o creștere a acesteia cu 0,5% nu va avea un impact negativ. Dacă aplicăm rată de creștere în perpetuitate ("g") de doar 2%% în loc de estimatul de 3%, observăm de asemenea, că valoarea de utilizare se va situa peste valoarea contabilă.
| 5. Imobilizări financiare |
|
|---|---|
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Rom Paper SRL | 28.866.728 | 28.866.728 |
| Vrancart Recycling SRL | 33.621.000 | 33.621.000 |
| Ecorep Group SA | 99.600 | 99.600 |
| Total | 62.587.328 | 62.587.328 |
Rom Paper SRL ("Filiala 1") a fost înființată în anul 2002 și este o firmă privată cu capital românesc, activând în domeniul producției de confecții din hârtii igienico-sanitare, precum: șervetele de masă, prosoape pliate, hârtie igienică, role profesionale, prosoape cosmetice și șervetele la cutie. Produsele realizate sunt comercializate în 6 țări, atât pe teritoriul României, cât și în afară, prin intermediul lanțurilor de magazine (hipermarketuri, supermarketuri, cash and carry), dar și prin intermediul distribuitorilor.
La data de 20 ianuarie 2017 s-a finalizat procesul de achiziție a pachetului majoritar de părțisociale (70%) ale Rom Paper SRL de către Vrancart SA. La 31 decembrie 2024, Societatea deține 100% din părțile sociale ale societății, ca urmare a achiziționării în iunie 2017 a încă 15%, respectiv, în iunie 2018 a ultimei tranșe de 15% din părțile sociale ale Rom Paper SRL.
Vrancart Recycling SRL ("Filiala 2") a fost înființată în anul 2020, în luna august, și este o firma privată cu capital românesc, cu asociat unic. Activitatea principală a acestei filiale este tratarea și eliminarea deșeurilor nepericuloase. Firma este la început de activitate și are un număr de 108 angajați la 31 decembrie 2024 (2023: 89 angajați).
Ecorep Group SA ("Filiala 3") a fost înființată în anul 2020, în luna noiembrie, și este o firmă privată cu capital românesc. Activitatea principală a acestei filiale este prestarea de servicii privind implementarea obligațiilor referitoare la răspunderea extinsă a producătorului pentru obiectivele de mediu. Firma are un număr de 11 salariați la 31 decembrie 2024 (2023: 7 angajați).
Societatea a analizat necesitatea constituirii unor ajustări de valoare cu privire la investițiile în filiale și a considerat că astfel de ajustări nu sunt necesare.
Participația în Societatea Vrancart Recycling este relativ nouă și a crescut printr-o nouă investiție (majorare de capital) în cursul exercițiului 2023. Societatea este la început de activitate, astfel că în acest moment nu sunt indicii de depreciere care să necesite o testare a acestei participații.
Societatea a testat pentru depreciere participația în Societatea Rom Paper SRL, precum și fondul comercial în suma de 3.380.811 lei generat în urma fuziunii Societății cu compania Giant, in anul 2016, nefiind necesară înregistrarea vreunei deprecieri.
În cazul liniei de business Rom Paper SRL există o singură unitate generatoare de numerar (business-ul de producție a unor produse de hârtie). Datele de intrare pentru estimarea valorii de utilizare a activelor supuse testului sunt:
Pentru a verifica marjele EBITDA previzionate de client, evaluatorul a considerat oportun să se raporteze la datele regăsite în piață pentru alți producători de produse similare. Astfel, rezultatele identificate în baza de date Damodaran pe plan european, regăsim marja EBITDA medie cuprinsă între 12% - 16%.
• Variația capitalului de lucru net – estimat de evaluator în baza NFR-ului transmis de către client pentru întreaga perioadă de previziune explicită, iar pentru perpetuitate a fost aplicat procentul de 8,8% estimat de client pentru ultimul an din perioada explicită.
În cazul participației la Rom Paper s-a determinat valoarea de utilizare a imobilizării financiare – participație Rom Paper – care urmează a fi supusă testului de impairment: 71.594.160 lei. Această valoare a fost apoi comparată cu valoarea netă contabilă de 28.866.728 lei.
Aplicând analiza de senzitivitate asupra impactului generat valorii de utilizare a imobilizării financiare – participație Rom Paper, observăm că la o diminuare a EBITDA cu orice procent de până la 26%, valoarea de utilizare rămâne superioară sau apropiată valorii contabile, în timp ce o pondere capitalului de lucru în cifra de afaceri de până la 28% (7% estimat) nu va genera un impact negativ. Dacă aplicăm aceeași analiză asupra ratei de actualizare (WACC), o creștere a acestuia până în jurul ratei de 16% nu va avea un impact negativ. Daca aplicăm în loc de 3%, o rată de creștere in perpetuitate ("g") nulă, observăm ca valoarea de utilizare va rămâne mult superioară valorii contabile.
Deoarece valoarea de utilizare este mai mare decât valoarea contabilă netă, rezultă că nu există necesitatea recunoașterii unei deprecieri economice.
În cazul liniei de business GIANT unitate generatoare de numerar (business-ul de producție ambalajelor din carton ondulat Vrancart). Datele de intrare pentru estimarea valorii de utilizare a activelor supuse testului sunt:
Valoarea de utilizare a goodwill-ului aferent liniei de business GIANT, care a fost supusă testului de impairment: 20.511.862 lei. Această valoare a fost apoi comparată cu valoarea netă contabilă de 3.380.811 lei.
Aplicând analiza de senzitivitate asupra impactului generat valorii de utilizare a liniei de business GIANT, observăm că la o diminuare a EBITDA cu orice procent de până în 25%, valoarea de utilizare rămâne superioară sau apropiată valorii contabile, în timp ce ponderea capitalului de lucru în cifra de afaceri de până la 44% (15% estimat) nu va genera un impact negativ. Dacă aplicăm aceeași analiză asupra ratei de actualizare (WACC), o creștere a acesteia până în jurul ratei de 16% nu va avea un impact negativ.Dacă aplicăm în loc de 3% o rată de creștere în perpetuitate ("g") nulă, observăm de asemenea că valoarea de utilizare se va situa în apropierea valorii contabile.
Deoarece valoarea de utilizare este mai mare decât valoarea contabilă netă, rezultă că nu există necesitatea recunoașterii unei deprecieri economice.
Societatea a acordat filialei Vrancart Recycling o linie de finanțare de 34 mil Ron, a cărei scadență de rambursare este 31.12.2031. Finanțarea accesată de Vrancart Recycling la 31.12.2024 este de 32.150.000 lei. Pentru creditul acordat este percepută o dobândă egala cu Robor la 3 luni plus marja de 2%.
| 31 decembrie 2023 | |
|---|---|
| 36.416.145 | 27.495.917 |
| 17.576.247 | 11.081.654 |
| 22.238.017 | 29.725.919 |
| 6.936 | 74.494 |
| (2.445.821) | (1.567.323) |
| 73.791.524 | 66.810.661 |
| 31 decembrie 2024 |
Prin hotărârea nr 54/14.12.2023 și hotărârea nr 55/14.12.2023, Consiliul de Administrație al Societății a decis reclasificarea activelor din 2 locații, ca fiind destinate spre vânzare, astfel:
| Categorie activ | valoare contabilă |
|---|---|
| LOCAȚIE PIATRA NEAMȚ | |
| Linie tehnologică de producere hârtie tissue | 16.660.015 |
| LOCAȚIE UNGHENI MUREȘ | |
| Teren Ungheni și infrastructura aferentă | 1.474.098 |
| Hală producție cu instalații conexe aferente | 1.030.774 |
| 560.874 | |
| Cort demontabil | |
| TOTAL | 19.725.761 |
La data aprobării situațiilor financiare, locația Ungheni a fost vândută, iar pentru locația Piatra Neamț a fost semnată o promisiune de vânzare cumpărare (a se vedea Evenimente ulterioare).
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Clienți | 87.614.266 | 73.096.976 |
| Ajustări pentru deprecierea creanțelor - clienți |
(4.151.233) | (5.183.843) |
| Total | 83.463.033 | 67.913.133 |
| Ajustări pentru deprecierea | ||
|---|---|---|
| creanțelor – clienți |
31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 |
| Sold la începutul perioadei | 5.183.843 | 5.230.034 |
| Ajustări noi în perioadă | 449.593 | 924.288 |
| Anulare ajustări în perioadă | (1.482.203) | (970.479) |
| Sold la finalul perioadei | 4.151.233 | 5.183.843 |
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Conturi curente la bănci și alte valori | 1.024.155 | 2.054.662 |
| Numerar în casierie | 26.434 | 33.359 |
| Total numerar și echivalente de numerar | 1.050.589 | 2.088.021 |
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Alte creanțe în legătură cu personalul | 1.449.831 | 684.798 |
| Alte creanțe | 1.021.084 | 1.752.343 |
| Subvenții | 3.884.271 | 7.112.867 |
| Avansuri plătite pentru servicii | 35.051 | 42.431 |
| Creanțe în legătură cu bugetul de stat | - | 1.061.380 |
| Ajustări pentru deprecierea altor creanțe | - | (300.000) |
| Total | 6.390.237 | 10.353.820 |
| 31 decembrie 2024 | Număr acțiuni | Suma (lei) | (%) |
|---|---|---|---|
| LION Capital SA | 1.534.275.712 | 153.427.571 | 76,33% |
| Pavăl Holding SRL | 348.786.406 | 34.878.641 | 17,35% |
| Alți acționari | 127.053.633 | 12.705.363 | 6,32% |
| Total | 2.010.115.751 | 201.011.575 | 100% |
| 31 decembrie 2023 | Număr acțiuni | Suma (lei) | (%) |
| LION Capital SA | 1.286.197.217 | 128.619.722 | 76,05% |
| Pavăl Holding SRL | 292.390.802 | 29.239.080 | 17,29% |
| Alți acționari | 112.628.634 | 11.262.863 | 6,66% |
| Total | 1.691.216.653 | 169.121.665 | 100% |
Prin Hotărârea din 25.01.2024, Adunarea Generală Extraordinară a Acționarilor a decis majorarea capitalului social. La 02.09.2024 s-a finalizat procedura majorării de capital social. Au fost subscrise 318.899.098 acțiuni ordinare, nominative, cu o valoare nominală de 0,1 lei/acțiune, în valoare totală de 31.956.862,07 lei, din care 31.889.909,80 lei reprezintă valoarea nominală totală, iar 66.952,27 lei reprezintă prima de emisiune.
În 2024 Vrancart SA nu a distribuit dividende. Prin Hotărârea nr. 4 din 27.04.2023, Adunarea Generală Ordinară a Acționarilor a decis distribuirea de dividende, din profitul net aferent exercițiului financiar încheiat la 31 decembrie 2022, a sumei de 12.033.855 lei, respectiv un dividend brut de 0,01 lei/acțiune.
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Rezerve din reevaluare | 103.936.472 | 104.393.341 |
| Rezerve legale | 13.345.280 | 13.345.280 |
| Alte rezerve | 60.790.128 | 60.790.128 |
| Total rezerve | 178.071.880 | 178.528.749 |
Conform cerințelor legale, Societatea constituie rezerve legale în cuantum de 5% din profitul înregistrat până la nivelul de 20% din capitalul social. Valoarea rezervei legale la data de 31 decembrie 2024 este de 13.345.280 lei (31 decembrie 2023: 13.345.280 lei). Rezervele legale nu pot fi distribuite către acționari. Alte rezerve cuprind rezerve din impozitul aferent profitului reinvestit și alte rezerve, constituite conform prevederilor legale în vigoare.
Aceste rezerve cuprind modificările nete cumulate ale valorilor juste ale terenurilor, clădirilor, construcțiilor speciale, și echipamentelor tehnologice pentru care valoarea justă a acestora este mai mare decât costul istoric. Rezervele din reevaluare sunt prezentate la valoarea netă de impozitul amânat aferent (16%)
Diferența dintre valoarea rezultată în urma reevaluării și valoarea contabilă netă a imobilizărilor corporale este prezentată la rezerva din reevaluare, ca un sub-element distinct în cadrul "Capitalurilor proprii".
Surplusul din reevaluare inclus în rezerva din reevaluare este transferat la rezultatul reportat atunci când acest surplus reprezintă un câștig realizat. Câștigul se consideră realizat în momentul scoaterii din funcțiune a mijlocului fix ca urmare a vânzării sau a casării acestuia. Nicio parte din rezerva din reevaluare nu poate fi distribuită, direct sau indirect, cu excepția cazului în care activul reevaluat a fost valorificat, situație în care surplusul din reevaluare reprezintă câștig efectiv realizat.
Începând cu 1 mai 2009, ca urmare a modificărilor survenite în legislația fiscală, rezervele din reevaluare înregistrate după 1 ianuarie 2004 devin taxabile pe măsura amortizării mijlocului fix respectiv. În consecință, Societatea a înregistrat o datorie cu impozitul amânat aferent acestei diferențe din reevaluare, care se debitează din valoarea surplusului de reevaluare înregistrat în rezerve din reevaluare aferent respectivelor mijloace fixe.
Alte rezerve din situația modificărilor capitalurilor proprii includ rezerve constituite din facilități fiscale, precum și alte rezerve. În cursul anului 2023 Societatea a beneficiat de scutire de impozit pe profitul reinvestit, conform prevederilor Codului fiscal (art. 22).
Valoarea rezervei constituite în anul 2023, aferente profitului reinvestit, este de 5.320.851 lei, soldul acestei rezerve la 31 decembrie 2023 fiind 60.589.500 lei.
În 2024, deoarece Societatea a înregistrat pierdere, conform prevederilor Codului fiscal actualizat, a fost obligată la calculul si plata impozitului minim (1%) pe cifra de afaceri.
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Datorii comerciale | 56.257.342 | 31.554.532 |
| Avansuri încasate în baza comenzilor | 1.346.556 | 972.489 |
| Total | 57.603.898 | 32.527.381 |
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Datorii către bugetul de stat | 4.229.926 | 4.667.824 |
| Dividende de plătit | 1.355.540 | 1.475.383 |
| Alte datorii | 171.279 | 2.359.166 |
| Alte datorii pe termen scurt | 5.756.745 | 8.502.373 |
| Provizioane pentru litigii | 439.212 | 12,961 |
| Alte datorii pe termen lung | 439.212 | 12.961 |
Provizioanele pentru litigii sunt estimate în funcție de probabilitatea ca în viitor să fie necesară consumarea unor resurse economice care să stingă această obligație.
| Reconciliere provizioane pentru litigii | 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|---|
| Sold la începutul perioadei | 12.961 | 22.822 | |
| Provizioane constituite în cursul perioadei | 431041 | - | |
| Provizioane utilizate în cursul perioadei | (4.790) | (9.861) | |
| Sold la finalul perioadei | 439.212 | 12.961 |
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Datorii leasing pe termen lung | 19.066.190 | 21.333.018 |
| Datorii leasing pe termen scurt | 7.712.995 | 9.300.908 |
| Total datorii leasing | 26.779.185 | 30.633.926 |
Reconcilierea datoriilor leasing și a drepturilor de utilizare recunoscute ca urmare a aplicării IFRS 16 este prezentată în tabelele următoare:
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 (toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| Datorii leasing | Clădiri și construcții speciale |
Echipamente și alte mijloace fixe |
Total |
|---|---|---|---|
| La 1 ianuarie 2024 | 20.321.041 | 10.312.885 | 30.633.926 |
| Reclasificări | (7.498.727) | 7.498.727 | - |
| Constituire datorie contracte chirii | 2.292.921 | 5.568.224 | 7.861.145 |
| Stingere datorie contracte chirii încetate | (938.155) | (1.246.407) | (2.184.562) |
| Dobândă și diferențe de curs | 864.237 | 637.228 | 1.501.465 |
| Plăți leasing | (5.074.935) | (5.957.854) | (11.032.789) |
| La 31 decembrie 2024, din care: | 9.966.382 | 16.812.803 | 26.779.185 |
| Datorii leasing pe termen lung | 7.096.413 | 11.969.777 | 19.066.190 |
| Datori leasing pe termen scurt | 2.869.969 | 4.843.026 | 7.712.995 |
| Datorii leasing | Clădiri și construcții speciale |
Echipamente și alte mijloace fixe |
Total |
|---|---|---|---|
| La 1 ianuarie 2023 | 13.900.030 | 9.519.693 | 23.419.723 |
| Constituire datorie contracte chirii | 11.858.382 | 5.390.176 | 17.248.558 |
| Stingere datorie contracte chirii încetate | (107.904) | (50.062) | (157.966) |
| Dobândă și diferențe de curs |
456.190 | 193.496 | 649.686 |
| Plăți leasing |
(5.785.657) | (4.740.418) | (10.526.075) |
| La 31 decembrie 2023, din care: | 20.321.041 | 10.312.885 | 30.633.926 |
| Datorii leasing pe termen lung | 15.424.053 | 5.908.966 | 21.333.019 |
| Datori leasing pe termen scurt | 4.896.989 | 4.403.919 | 9.300.908 |
| Drepturi de utilizare | Clădiri și construcții speciale |
Echipamente și alte mijloace fixe |
Total |
|---|---|---|---|
| La 1 ianuarie 2023 | 12.964.500 | 9.852.620 | 22.817.120 |
| Intrări | 11.858.382 | 5.135.013 | 16.993.395 |
| Amortizare | (5.444.095) | (3.843.197) | (9.287.293) |
| Ieșiri, valoare netă | (99.522) | (35.502) | (135.024) |
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 (toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| La 1 ianuarie 2024 | 19.279.265 | 11.108.934 | 30.388.198 |
|---|---|---|---|
| Reclasificări | (6.031.346) | 6.031.346 | - |
| Intrări | 2.292.921 | 5.635.894 | 7.928.815 |
| Amortizare | (4.865.773) | (4.957.169) | (9.822.942) |
| Ieșiri, valoare netă | (938.157) | (1.246.407) | (2.184.563) |
| Valori nete la 31 decembrie 2024 | 9.736.910 | 16.572.598 | 26.309.508 |
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Împrumuturi bancare | 79.709.290 | 58.847.028 |
| Împrumuturi obligatare | - | - |
| Alte împrumuturi pe termen lung | 6.979.750 | 8.979.750 |
| Total împrumuturi pe termen lung | 86.689.040 | 67.826.778 |
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Împrumuturi bancare | 101.254.966 | 62.395.806 |
| Împrumuturi obligatare | - | 38.250.000 |
| Alte împrumuturi pe termen scurt | 157.474 | 145.310 |
| Total împrumuturi pe termen scurt | 101.412.440 | 100.791.116 |
| Împrumuturi bancare |
31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 |
|---|---|---|
| Sold inițial | 121.242.834 | 123.594.427 |
| Trageri | 120.341.599 | 40.328.879 |
| Rambursări | (60.665.533) | (42.925.810) |
| Diferențe nete de curs valutar | 45.356 | 245.338 |
| Sold final | 180.964.256 | 121.242.834 |
| Obligațiuni | 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 |
|---|---|---|
| Sold inițial | 38.250.000 | 38.250.000 |
| Trageri | - | - |
| Rambursări | (38.250.000) | - |
| Diferențe nete de curs valutar |
- | - |
| Sold final | - | 38.250.000 |
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 (toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| Alte împrumuturi | 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 |
|---|---|---|
| Sold inițial | 9.125.060 | 12.849.726 |
| Trageri | - | - |
| Rambursări | (2.000.000) | (3.250.000) |
| Dobândă | 12.164 | (474.666) |
| Sold final | 7.137.224 | 9.125.060 |
| Nr. crt. |
Data acordării împrumutului |
Valuta | Tipul dobânzii (fixă/vari abilă) |
Natura | Data scadenței finale |
Principalul în sold la 31.12.2024 - echivalent în lei |
Principalul în sold la 31.12.2023 - echivalent în lei |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 18/05/2022 | RON | Variabilă | linie de credit | 8-Aug-25 | 30.711.856 | 16.144.165 |
| 2 | 31/07/2022 | EUR/ RON |
Variabilă | linie de credit | 20-Jan-26 | 2.509.124 | 382.330 |
| 3 | 08/07/2022 | RON | Variabilă | linie de credit | 19-Oct-25 | 29.015.245 | 2.021.021 |
| 4 | 26/12/2022 | EUR | Variabilă | linie de credit | 31-Dec-26 | 8.298.227 | 2.158.707 |
| 5 | 02/06/2023 | EUR | Variabilă | credit investiții | 31-Dec-27 | 1.122.762 | 1.497.166 |
| 6 | 20/12/2022 | EUR | Variabilă | credit investiții | 20-Jan-26 | 15.112.190 | 20.980.715 |
| 7 | 20/12/2022 | EUR | Variabilă | credit investiții | 15-Jan-26 | - | 4.208.800 |
| 8 | 28/12/2022 | EUR | Variabilă | credit investiții | 28-Dec-27 | 4.775.136 | 6.367.488 |
| 9 | 27/12/2022 | EUR | Variabilă | credit investiții | 27-Jul-24 | - | 742.971 |
| 10 | 21/12/2022 | EUR | Variabilă | credit investiții | 21-Dec-27 | 3.286.325 | 4.382.208 |
| 11 | 21/12/2022 | EUR | Variabilă | credit investiții | 21-Dec-27 | 7.073.170 | 9.431.842 |
| 12 | 21/12/2022 | EUR | Variabilă | credit investiții | 21-Dec-27 | 3.879.798 | 5.173.584 |
| 13 | 22/12/2023 | EUR | Variabilă | credit investiții | 31-Oct-30 | 5.348.152 | - |
| 14 | 21/12/2021 | RON | Variabilă | credit investiții | 20-Dec-26 | 835.593 | 5.785.900 |
| 15 | 23/10/2020 | RON | Variabilă | credit investiții | 23-Oct-25 | 789.474 | 1.736.842 |
| 16 | 19/12/2023 | EUR | Variabilă | credit investiții | 29-Jul-26 | 3.782.974 | 6.305.591 |
| 17 | 09/05/2018 | RON | Variabilă | credit investiții | 20-Apr-25 | 664.242 | 2.656.966 |
| 18 | 29/11/2017 | RON | Variabilă | credit investiții | 29-Nov-24 | - | 4.147.541 |
| 19 | 17/10/2023 | EUR | Variabilă | credit investiții | 30-Sep-29 | 2.947.527 | - |
| 20 | 12/10/2023 | EUR | Variabilă | credit investiții | 12-Oct-33 | 36.641.035 | 10.176.519 |
| 21 | 12/10/2023 | RON | Variabilă | credit investiții | 31-Mar-26 | 2.956.798 | 7.238.802 |
| 22 | 26/09/2019 | RON | Variabilă | credit investiții | 20-Sep-26 | 1.076.926 | 1.692.310 |
| 23 | 20/12/2020 | RON | Variabilă | credit investiții | 20-Dec-26 | - | 1.253.389 |
| 24 | 22/12/2023 | EUR | Variabilă | credit investiții | 30-Sep-33 | 20.137.703 | 6.267.996 |
| 25 | 29/10/2019 | EUR | Fixa | credit investiții | 20-Nov-24 | - | 489.981 |
| Total | 180.964.256 | 121.242.834 |
Societatea a agreat prin împrumuturile bancare contractate să respecte un număr de condiții financiare și non-financiare. Nerespectarea acestor condiții în cazul împrumuturilor pe termen lung poate conduce la declararea scadenței anticipate și alte sancțiuni.
În majoritatea lor covârșitoare, indicatorii financiari agreați cu instituțiile finanțatoare se încadrează în limitele contractuale agreate sau se afla foarte aproape de aceste limite. Acolo unde a fost cazul sunt emise derogări si/sau scrisori de susținere și menținere a facilitaților existente, astfel încât Societatea beneficiază în continuare de întreg suportul financiar al partenerilor săi bancari.
Rata dobânzii pentru împrumuturile în RON este determinată ca Robor + marjă, dobânda finală fiind situată în intervalul 6% - 7,5%. Rata dobânzii pentru împrumuturile în EUR este determinată ca Euribor + marja, dobânda finală fiind situată în intervalul 2% - 4,7%.
Pentru garantarea creditelor, Societatea a constituit în favoarea băncilor următoarele garanții reale mobiliare: asupra stocului de materii prime, produse finite și semifabricate, asupra soldurilor conturilor deschise la bănci, asupra drepturilor de creanțe provenind din contracte prezente și viitoare și asupra drepturilor rezultate din polițele de asigurare având ca obiect bunurile aduse în garanție. De asemenea. la 31 decembrie 2024 sunt ipotecate în favoarea băncilor imobilizări corporale (a se vedea Nota 4).
În prima parte a anului 2017, Societatea a emis un număr de 382.500 obligațiuni la valoarea nominală de 100 lei/obligațiune. Emisiunea de obligațiuni a fost integral subscrisă, Societatea încasând 38.250.000 lei de la obligatari.
Obligațiunile au fost emise în două etape:
Rata dobânzii era ROBOR la 3 luni, la care se adăuga o marjă de 2% p.a., plata dobânzii efectuându-se trimestrial. Obligațiunile erau scadente pe 17 martie 2024. Obligațiunile puteau fi rambursate anticipat de Societate oricând după 2 ani de la data emiterii acestora. Obligațiunile puteau fi convertite în acțiuni de către obligatari în fiecare din anii 2019-2023 la un preț egal cu media prețului acțiunilor din ultimele 12 luni anterioare datei la care se stabilise prețul de conversie. Rambursarea nu putea fi inițiată decât dacă un minim de 10% din obligațiunile emise era solicitat a fi convertit în acțiuni.
La 31 decembrie 2023, LION Capital SA deținea 96.4% din obligațiuni.
Opțiunile de rambursare și de conversie sunt recunoscute ca un singur instrument financiar derivat compus. Acest instrument financiar este evaluat separat de obligațiuni în conformitate cu IFRS 9. deoarece niciuna dintre opțiuni nu este în strânsă legătură cu contractul de obligațiuni.
Data de 15 martie 2024 a fost al cincilea termen de exercitare a dreptului de conversie a obligațiunilor în acțiuni. Întrucât societatea nu a primit notificări privind exercitarea dreptului de conversie, care pe cumulat să depășească pragul de 10% din totalul obligațiunilor emise, conversia titlurilor nu a avut loc.
La data de 17 martie 2024 a avut loc rambursarea integrală a obligațiunilor, precum și a dobânzii aferente ultimului cupon de plată, în prezent Societatea achitându-și integral obligațiile stipulate în Prospectul de emisiune.
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Datorii privind salariile | 2.170.808 | 2.533.705 |
| Alte datorii către angajați | 2.650.968 | 3.446.004 |
| Beneficii pensionare (termen lung) | 920.509 | 444.379 |
| Total datorii către angajați | 5.742.285 | 6.424.088 |
Impozitul amânat este generat de elementele detaliate în tabelele următoare:
| 31 decembrie 2024 | Datorii | Active | Net |
|---|---|---|---|
| Imobilizări corporale | 84.271.330 | - | 84.271.330 |
| Active deținute în vederea vânzării | 1.765.655 | - | 1.765.655 |
| Provizion stocuri | - | 2.445.821 | (2.445.821) |
| Depreciere creanțe | - | 4.151.233 | (4.51.233) |
| Alte creanțe | - | - | |
| Alte datorii | - | 3.389.396 | (3.389.396) |
| 86.036.985 | 9.986.450 | 76.050.535 | |
| Diferențe temporare nete - cota 16% |
76.050.535 | ||
| Datorii privind impozitul pe profit amânat | 12.168.086 | ||
| 31 decembrie 2023 | Datorii | Active | Net |
| Imobilizări corporale | 90.753.810 | - | 90.753.810 |
| Active deținute în vederea vânzării | 1.765.655 | - | 1.765.655 |
| Provizion stocuri | - | 1.567.321 | (1.567.321) |
| Depreciere creanțe | - | 5.183.843 | (5.183.843) |
| Alte creanțe | - | 300.000 | (300.000) |
| Alte datorii | - | 3.215.470 | (3.215.470) |
| 92.519.465 | 10.266.634 | 82.252.831 | |
| Diferențe temporare nete - cota 16% |
82.252.831 | ||
| Datorii privind impozitul pe profit amânat | 13.160.453 |
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 (toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| 31 decembrie 2024 | Credit/ (Cheltuiala) |
31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|---|
| Impozit amânat de plată | |||
| Imobilizări corporale | (13.483.413) | 1.037.197 | (14.520.610) |
| Active deținute în vederea vânzării |
(282,505) | - | (282.505) |
| Impozit amânat de recuperat | |||
| Provizion stocuri | 391.331 | 140.559 | 250.772 |
| Depreciere creanțe | 664.197 | (165.218) | 829.415 |
| Alte creanțe | - | (48.000) | 48.000 |
| Alte datorii | 542.304 | 27.829 | 514.475 |
| (12.168.086) | 992.367 | (13.160.453) |
Impozitul pe profitul amânat este în principal generat de reevaluarea mijloacelor fixe care nu este recunoscută în scopuri fiscale, ajustările de depreciere pentru stocuri, clienți și provizioanele pentru beneficii acordate angajaților.
Subvențiile clasificate ca datorii pe termen scurt reprezintă partea din subvențiile guvernamentale primite care va fi recunoscută ca venit în anul financiar viitor. Subvențiile clasificate ca datorii pe termen lung reprezintă partea din subvențiile guvernamentale primite care vor fi recunoscute în perioade de peste 1 an.
În tabelul de mai jos sunt prezentate subvențiile pentru investiții primite rămase în sold:
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Ministerul Economiei și Cercetării II | 2.175.869 | 2.897.518 |
| Innovation Norway Parc 1MW | 2.198.305 | 2.329.548 |
| Ministerul Economiei Parc 20MW | 25.872.863 | - |
| Administrația fondului pentru mediu | 2.093.733 | 2.254.785 |
| Innovation Norway 1 | 170.933 | 231.069 |
| Innovation Norway 2 | 2.051.908 | 2.332.926 |
| Alocație financiară nerambursabilă microîntreprinderi |
4.119 | 5.415 |
| Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare |
63.044 | 71.794 |
| Total | 34.630.774 | 10.123.055 |
Subvenția primită de la Ministerul Economiei și Cercetării a avut ca obiect finanțarea modernizării și dezvoltării liniei tehnologice pentru fabricarea hârtiei, valoarea eligibilă nerambursabilă fiind în sumă inițială de 18.500.000 lei. Societatea a finalizat faza de monitorizare a proiectului în luna iunie 2018. Contractul de finanțare includea o serie de indicatori care trebuiau să fie îndepliniți la data finalizării perioadei de monitorizare. Toți indicatorii au fost realizați.
Subvenția primită de la Administrația Fondului pentru Mediu constă în dotări pentru Cazan ardere deșeu tehnologic și a avut o valoare inițială de 4.509.517 lei. Perioada de monitorizare a acestui proiect s-a încheiat în cursul anului 2013.
Subvenția primită de la BERD este pentru eficiență energetică și a fost în valoare de 477.767 lei. Subvenția Norway 1 se referă la extinderea centrelor de colectare. iar subvenția Norway 2 la creșterea capacității de converting în carton ondulat. Societatea a solicitat și a primit pentru proiectul Norway 2 rambursări în valoare de 3.111.923 lei la 31 decembrie 2016 reprezentând 70% din total grant. Pentru ambele proiecte cu fonduri norvegiene perioada de monitorizare s-a finalizat în anul în 2020, respectiv 2021.
Proiectul de Construire Parc Fotovoltaic de 20MW a beneficiat de o subvenție din fonduri europene aferente Planului Național de Redresare și Reziliență ("PNRR") in valoare de 28.953.720 lei ce a avut drept scop "Sprijinirea investițiilor în noi capacități de producere a energiei electrice din surse regenerabile de energie eoliană și solară, cu sau fără instalații de stocare integrate", aprobat prin Ordinul ministrului energiei nr. 282/30.03.2022, cu modificările și completările ulterioare și în conformitate cu prevederile Schemei de ajutor de stat având ca obiectiv sprijinirea investițiilor destinate instalării de noi capacități de producere a energiei electrice din surse regenerabile de energie eoliană și solară, cu sau fără instalații de stocare integrate, aprobată prin Ordinul ministrului energiei nr. 281/30.03.2022. Proiectul a fost finalizat la 30.11.2024 și se află in perioada de monitorizare. Societatea a incasat in decembrie 2024 o suma de 25.993.292 si in februarie 2025 ultima transă (nota 31).
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Venituri din vânzarea produselor finite | 356.737.596 | 372.166.698 |
| Venituri din vânzarea mărfurilor | 22.204.070 | 23.621.640 |
| Venituri din servicii prestate | 15.939.253 | 16.126.810 |
| Venituri din activități diverse | 674.530 | 95.948 |
| Total | 395.555.449 | 412.011.096 |
Societatea recunoaște veniturile point in time pentru vânzarea produselor finite și a mărfurilor, iar pentru veniturile și serviciile prestate și alte activități diverse recunoașterea veniturilor este over time.
Veniturile Societății includ în principal vânzări de bunuri aferente producției următoarelor tipuri de bunuri:
Hârtia pentru carton poate fi utilizată ca semifabricat în producția de carton ondulat și ambalaje sau vândută ca produs finit către clienți.
Clienții Societății sunt în general societăți din România, exporturile având o pondere de aproximativ 15% din totalul vânzărilor. Niciun client nu este semnificativ ca pondere în totalul vânzărilor Societății.
Reducerile comerciale acordate reprezintă atâtsume acordate clienților ca discount pentru volumul de marfă achiziționat, cât și sume facturate de clienți, care sunt calculate ca procent din volumul valoric al vânzărilor.
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Venituri din subvenții pentru investiții | 1.485.483 | 1.274.177 |
| Venituri din vânzări tranzacționare certificate Co2 | 1.088.771 | 6.146.158 |
| Venituri din despăgubiri, amenzi și penalități |
1.699.785 | 337.339 |
| Venituri din redevențe, locații de gestiune și chirii |
838.278 | 672.034 |
| Câștig net din vânzarea imobilizărilor corporale | 484.595 | 520.449 |
| Ajustări de valoare privind creanțele | 947.987 | - |
| Alte venituri din exploatare | 6.317.099 | 1.091.310 |
| Total | 12.861.998 | 10.041.467 |
| 2024 | 2023 |
|---|---|
| 103.683.343 | 83.632.584 |
| 39.531.013 | 44.461.666 |
| 7.575.384 | 8.307.948 |
| 55.912.041 | 72.968.878 |
| 6.536.659 | 6.592.286 |
| 213.238.440 | 215.963.362 |
În cursul anului 2023, cheltuiala aferentă consumului de gaz a fost inclusă în cheltuieli privind combustibilii, începând cu 2024 această cheltuială a fost înregistrată la cheltuieli privind utilitățile. Pentru comparabilitate, suma de 33.994.005 lei aferentă anului 2023, a fost reclasificată în tabelul de mai sus de la cheltuieli cu combustibilii la cheltuieli privind utilitățile.
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Cheltuieli cu întreținerea și reparațiile | 3.491.565 | 5.020.873 |
| Cheltuieli cu transportul bunurilor | 21.479.317 | 19.189.976 |
| Prestări servicii valorificare deșeuri | - | 2.771.185 |
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 (toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| Prestări servicii operare centru producție Piatra | ||
|---|---|---|
| Neamț | - | 133.461 |
| Prestări servicii management deșeuri | 1.582.136 | 2.089.237 |
| Prestări servicii îndeplinire obiective mediu | 876.973 | 982.640 |
| Cheltuieli servicii pază | 2.149.554 | 1.802.902 |
| Alte cheltuieli cu serviciile prestate de terți | 5.112.739 | 5.476.620 |
| Total | 34.692.284 | 37.466.894 |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Cheltuieli privind comisioanele și onorariile | 552.688 | 1.024.557 |
| Cheltuieli de exploatare privind provizioanele | 743.317 | - |
| Cheltuieli cu redevențele, locațiile de gestiune și | ||
| chiriile | 404.151 | 764.903 |
| Cheltuieli cu serviciile bancare și asimilate | 366.500 | 706.967 |
| Cheltuieli cu primele de asigurare | 2.057.111 | 2.118.258 |
| Cheltuieli cu alte impozite, taxe și vărsăminte | ||
| asimilate | 2.993.526 | 2.904.450 |
| Cheltuieli cu donațiile acordate | 397.914 | 353.431 |
| Cheltuieli cu deplasări, detașări și transferări | 406.403 | 621.247 |
| Cheltuieli poștale și taxe de telecomunicații | 400.395 | 379.290 |
| Cheltuieli de protocol, reclamă și publicitate | 290.137 | 363.035 |
| Cheltuieli cu despăgubiri. amenzi și penalități | 64.494 | 68.277 |
| Ajustări de valoare privind stocurile | 878.498 | 141.155 |
| Ajustări de valoare privind creanțele | - | 930.413 |
| Cheltuieli transport salariați | 1.174.681 | 1.470.939 |
| Cheltuieli cu ajutoare sociale conform CCM | 1.281.000 | 1.350.601 |
| Alte cheltuieli de exploatare | 494.196 | 407.226 |
| Total | 12.505.011 | 13.604.749 |
În totalul cheltuielilor privind comisioanele și onorariile sunt cuprinse și serviciile de audit financiar. Auditorul societății este PricewaterhouseCoopers Audit SRL. Onorariile pentru auditul situațiilor financiare individuale și consolidate ale Vrancart SA la data de 31 decembrie 2024, întocmite în conformitate cu Ordinul MFP 2844/2016 și pentru auditul situațiilor financiare statutare ale Rom Paper SRL, Vrancart Recycling SRL și Ecorep Group SA la 31 decembrie 2024, întocmite în conformitate cu OMFP 1802/2014, este în suma de 58.610 Euro (exclusiv TVA).
Onorariile pentru alte servicii de asigurare plătite auditorilor s-au ridicat la 4.000 Euro (exclusiv TVA), reprezentând onorariile achitate către firma de audit pentru procedurile efectuate de aceasta cu privire la raportul semi anual privind tranzacțiile cu părțile afiliate, întocmit în conformitate cu Legea 24/2017. Adițional, au fost contractate și plătite auditorilor servicii non-audit în valoare de 9.400 Euro pentru Proceduri convenite cu privire la Proiectul finanțat prin Planul Național de
Redresare și Reziliență (PNRR) – Componenta 6 – "Construire Parc Fotovoltaic, Centrală Electrică, Post Transformare, Drum Acces, Pază și Utilități".
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Cheltuieli cu salariile | 86.791.896 | 92.369.219 |
| Cheltuieli cu asigurările și protecția socială | 1.972.224 | 2.114.165 |
| Cheltuieli cu tichetele de masă acordate | 7.365.780 | 8.089.590 |
| Total | 96.129.900 | 102.572.974 |
În anul 2024, numărul mediu de angajați în cadrul Societății a fost de 1.148 (2023: 1.221).
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Venituri din dobânzi | 1.869.931 | 1.308.417 |
| Dividende | 2.500.000 | - |
| Alte venituri financiare | 1.991 | 18.643 |
| Total venituri | 4.371.922 | 1.327.060 |
| Cheltuieli privind dobânzile aferente împrumuturilor |
8.773.112 | 10.993.639 |
| Cheltuieli cu dobânzile aferente contractelor de leasing |
366.114 | 316.893 |
| Cheltuieli din diferențe de curs valutar | 781.198 | 838.928 |
| Alte cheltuieli financiare | 12.869 | 6.396 |
| Total cheltuieli | 9.933.293 | 12.155.856 |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Cheltuieli cu impozitul curent | 2.863.431 | 605.877 |
| Cheltuieli cu impozitul pe profit amânat | (905.344) | (71.446) |
| Total | 1.958.087 | 534.431 |
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 (toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Pierdere / Profit înainte de impozitare | (9.478.278) | 6.163.454 |
| Impozit în conformitate cu rata statutară de impozitare de 16% (2023: 16%) |
(1.516.524) | 986.153 |
| Efectul asupra impozitului pe profit al: | ||
| Rezervei legale | - | (49.308) |
| Cheltuielilor nedeductibile | - | 5.119.763 |
| Elemente similare veniturilor | 5.610.239 | - |
| Amortizării fiscale | (1.166) | (4.274.264) |
| Scutirilor pentru sponsorizări | (281.914) | (52.752) |
| Înregistrării diferențelor temporare | (905.344) | (71.446) |
| Profit reinvestit – credit fiscal |
(947.204) | (1.123.715) |
| Impozitul total | 1.958.087 | 534.431 |
Calculul rezultatului pe acțiune de bază s-a efectuat în baza profitului atribuibil acționarilor ordinari și a numărului mediu ponderat de acțiuni ordinare:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Profitul atribuibil acționarilor ordinari | (11.436.365) | 5.629.023 |
| Numărul mediu ponderat al acțiunilor ordinare | 1.799.819.966 | 1.349.066.594 |
| Rezultatul pe acțiune de bază | (0,0064) | 0,0042 |
Rezultatul pe acțiune diluat este calculat în ipoteza în care obligațiunile ar fi convertite integral. astfel:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Profitul atribuibil acționarilor ordinari | (11.436.365) | 5.629.023 |
| Ajustare privind dobândă obligațiuni și efect impozit | - | 2.841.280 |
| Profitul atribuibil acționarilor ordinari - ajustat |
(11.436.365) | 8.470.303 |
| Numărul mediu ponderat al acțiunilor ordinare | 1.799.819.966 | 1.349.066.594 |
| Acțiuni potențiale din conversie obligațiuni | - | 228.358.209 |
| Numărul mediu ponderat al acțiunilor ordinare ajustat |
1.799.819.966 | 1.577.424.803 |
| Rezultatul pe acțiune diluat |
(0,0064) | 0,0054 |
Părți afiliate sunt considerate persoanele care fac parte din Consiliul de Administrație și Consiliul Director, precum și LION Capital SA care este acționar majoritar, împreună cu celelalte societăți controlate de aceasta.
Lista persoanelor care făceau parte din Consiliul de Administrație la 31 decembrie 2024:
| Fedor Nicu Ciprian | Director General și Președinte al Consiliului de Administrație |
|---|---|
| Drăgoi Bogdan Alexandru | Membru al Consiliului de Administrație |
| Mihailov Sergiu | Membru al Consiliului de Administrație |
| Fercu Adrian | Membru al Consiliului de Administrație |
| El Lakis Rachid | Membru al Consiliului de Administrație |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Remunerația membrilor Conducerii |
3.371.111 | 3.948.718 |
Sumele menționate cuprind remunerațiile totale (fixe și variabile), în cuantum brut, pentru exercițiile financiare 2023 și 2024, pentru toți membrii Consiliului de Administrație, precum și remunerațiile totale ale Directorului General.
| Parte afiliată | Tranzacții* 2024 |
Tranzacții* 2023 |
Sold 2024 |
Sold 2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Rom Paper/ filiala | Furnizor | 340.814 | 360.331 | 54.104 | 100.312 |
| Rom Paper/ filiala | Client | 31.531.108 | 42.731.696 | 10.448.493 | 12.996.327 |
| Vrancart Recycling | Furnizor | 5.563.746 | 6.757.874 | 416.858 | 1.278.701 |
| Vrancart Recycling | Client | 2.259.043 | 2.504.578 | 1.263.113 | 70.863 |
| Vrancart Recycling | Împrumut acordat | 29.050.000 | 30.100.000 | 32.150.000 | 13.100.000 |
| Vrancart Recycling | Alte datorii | 4.954.758 | 5.490.238 | 616.671 | 1.509.112 |
| Ecorep Group SA | Client | 2.975.583 | 2.428.194 | 1.871.223 | 1.782.072 |
| Ecorep Group SA | Furnizor | 874.281 | 1.071.083 | 114.894 | 167.827 |
| SIF1 IMGB SA | Împrumut primit | 481.837 | 1.021.976 | 7.137.224 | 9.125.060 |
| Biofarm S.A. | Client | 355.679 | 290.777 | 119.379 | 46.259 |
| Biofarm S.A. | Furnizor | 1.409 | 1.121 | 770 | - |
| LION Capital SA | Furnizor | 35 | 36 | - | - |
| Bucur SA | Furnizor | - | - | - | - |
| Ci-Co SA | Furnizor | 11.038 | 9.351 | 1.508 | 754 |
| Sifi Cj Logistic SA | Furnizor | 128.687 | 137.688 | 13.834 | 5.761 |
| Semtest Craiova SA | Furnizor | 69.547 | 177.431 | - | 17.689 |
| Dedeman SRL | Furnizor | 1.571.442 | 137.903 | ||
| Dedeman SRL | Client | 2.891.458 | 781.135 |
*Nota: Valorile nu includ TVA.
(toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
Alte operațiuni:
| Parte afiliată | Tranzacții 2024 |
Tranzacții 2023 |
Sold 2024 |
Sold 2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| SIF Banat Crișana SA | Plată dividende distribuite în cursul anului |
- | 9.086.125 | - | - |
| Rom Paper | Încasare dividende distribuite în cursul anului |
2.500.000 | |||
| ARIO Bistrița | Debitor | - | - | - | 300.000 |
Încheierea contractelor de valorificarea a activelor deținute in vederea vânzării din Ungheni și Piatra Neamț:
La data de 18 februarie2025 s-a încasat ultima tranșă în procent de 10% din subvenția din fonduri europene PNRR aferentă proiectului Parc Fotovoltaic de 20MWh, în valoare de 2,9 milioane lei. La aceeași dată s-a rambursat integral soldul creditului suport contractat de la BRD pentru finanțarea proiectului Parc Fotovoltaic de 20MWh, in suma de 2.956.798 lei.
Societatea este expusă la următoarele riscuri din utilizarea instrumentelor financiare:
Aceste note prezintă informații cu privire la expunerea Societății la fiecare din riscurile menționate mai sus, obiectivele, politicile și procesele Societății pentru evaluarea și gestionarea riscului și procedurile utilizate pentru gestionarea capitalului. De asemenea, în cadrul acestor situații financiare sunt incluse și alte informații cantitative.
Politicile Societății de gestionare a riscului sunt definite astfel încât să asigure identificarea și analiza riscurilor cu care se confruntă Societatea, stabilirea limitelor și controalelor adecvate, precum și monitorizarea riscurilor și a respectării limitelor stabilite. Politicile și sistemele de gestionare a riscului sunt revizuite în mod regulat pentru a reflecta modificările survenite în condițiile de piață și în activitățile Societății.
Societatea, prin standardele și procedurile sale de instruire și conducere își propune să dezvolte un mediu de control ordonat și constructiv, în cadrul căruia toți angajații își înțeleg rolurile și obligațiile.
Riscul de credit este riscul ca Societatea să suporte o pierdere financiară ca urmare a neîndeplinirii obligațiilor contractuale de către un client iar acest risc rezultă în principal din creanțele comerciale ale Societății.
Valoarea contabilă a activelor financiare reprezintă expunerea maximă la riscul de credit. Expunerea maximă la riscul de credit a fost:
| Valoarea contabilă | 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 |
|---|---|---|
| Creanțe comerciale și alte creanțe | 83.899.482 | 68.925.494 |
| Numerar restricționat | - | - |
| Numerar și echivalente de numerar | 1.050.589 | 2.088.021 |
| Total | 84.950.071 | 71.013.515 |
Expunerea Societății la riscul de credit este influențată, în principal, de caracteristicile individuale ale fiecărui client.
Conducerea a stabilit o politică de credit conform căreia fiecare nou client este analizat individual din punct de vedere al bonității înainte de a i se oferi condițiile standard de plată și de livrare ale Societății. Pentru fiecare client în parte sunt stabilite limite de achiziții. Clienții care nu îndeplinesc condițiile stabilite de Societate pot efectua tranzacții cu aceasta numai cu plata în avans.
Societatea nu solicită garanții reale pentru creanțele comerciale și alte creanțe.
În procesul de estimare a ajustărilor de depreciere a creanțelor, Societatea folosește un model de depreciere al cărui principiu de funcționare este neschimbat față de anii anteriori, deoarece acest model reflectă cerințele modelului de depreciere introdus de IFRS 9.
Analiza numărului de zile de întârziere pentru creanțele comerciale și alte creanțe:
| 31 decembrie 2024 | Valoare brută | Depreciere |
|---|---|---|
| Curente și restante între 0 și 30 zile |
75.026.013 | - |
| Restanțe între 31 și 60 zile |
3.449.099 | 75.959 |
| Restanțe între 61 și 90 zile |
1.747.877 | 39.327 |
| Restanțe între 91 și 180 zile |
2.402.757 | 233.140 |
| Restanțe între 181 și 360 zile |
235.208 | 118.429 |
| Mai mult de 360 zile | 5.189.761 | 3.684.378 |
| Total | 88.050.715 | 4.151.233 |
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 (toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| 31 decembrie 2023 | Valoare brută | Depreciere |
|---|---|---|
| Curente și restante între 0 și 30 zile | 44.871.975 | 306.084 |
| Restanțe între 31 și 60 zile | 4.105.313 | 28.584 |
| Restanțe între 61 și 90 zile | 782.592 | 12.716 |
| Restanțe între 91 și 180 zile | 2.037.845 | 751.963 |
| Restanțe între 181 și 360 zile | 661.052 | 603.103 |
| Mai mult de 360 zile | 21.650.559 | 3.481.393 |
| Total | 74.109.336 | 5.183.843 |
| Procente de provizion analiza generală | 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 |
|---|---|---|
| Curente și restante între 0 și 30 zile |
0,7% | 0,7% |
| Restanțe între 31 și 60 zile |
0,7% | 0,7% |
| Restanțe între 61 și 90 zile |
1,6% | 1,6% |
| Restanțe între 91 și 120 zile |
19,4% | 19,4% |
| Restanțe între 121 și 180 zile |
59,7% | 59,7% |
| Restanțe între 181 și 365 zile |
91,2% | 91,2% |
| Mai mult de 365 zile | 100% | 100% |
Riscul de lichiditate este riscul Societății de a întâmpina dificultăți în îndeplinirea obligațiilor asociate datoriilor financiare care sunt decontate în numerar sau prin transferul altui activ financiar.
Abordarea Societății în administrarea lichidității constă în asigurarea, pe cât de mult posibil, că va dispune mereu de lichidități suficiente pentru a-și achita obligațiile scadente, atât în condiții normale cât și în condiții de stres, fără a suporta pierderi inacceptabile sau de a pune în pericol reputația Societății.
În general, Societatea se asigură că dispune de numerar suficient pentru acoperirea cheltuielilor operaționale. Tabelul următor prezintă scadențele contractuale reziduale ale datoriilor financiare la finalul perioadei de raportare, inclusiv plățile estimate de dobândă:
| Fluxuri de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valoare | numerar | mai puțin de | |||
| 31 decembrie 2024 | contabilă | contractuale | 1 an | 1 - 5 ani | peste 5 ani |
| Împrumuturi | 188.101.480 | 206.940.013 | 108.282.203 | 78.724.480 | 19.933.330 |
| Obligațiuni | - | - | - | - | - |
| Datorii leasing | 26.779.185 | 29.686.470 | 8.859.129 | 20.089.604 | 737.737 |
| Datorii comerciale și alte datorii | 70.425.666 | 70.425.666 | 69.065.945 | 1.359.721 | - |
| Total | 285.306.331 | 307.052.149 | 186.207.277 | 100.173.805 | 20.671.067 |
Obligațiunile în valoare totală de 38.250.000 lei au fost scadente în 17 martie 2024.
| 31 decembrie 2023 | Valoare contabilă |
Fluxuri de numerar contractuale |
mai puțin de 1 an |
1 - 5 ani | peste 5 ani |
|---|---|---|---|---|---|
| Împrumuturi | 130.367.894 | 143.533.037 | 26.706.963 | 116.826.075 | - |
| Obligațiuni | 38.250.000 | 38.250.000 | 38.250.000 | - | - |
| Datorii leasing | 30.633.926 | 30.694.276 | 9.361.258 | 21.333.018 | - |
| Datorii comerciale și alte datorii | 47.466.803 | 47.466.803 | 47.009.463 | 457.340 | - |
| Total | 246.718.623 | 259.944.116 | 121.327.684 | 138.616.432 | - |
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 (toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
Riscul de piață este riscul ca variația prețurilor pieței, cum ar fi cursul de schimb valutar, rata dobânzii și prețul instrumentelor de capitaluri proprii, să afecteze veniturile Societății sau valoarea instrumentelor financiare deținute. Obiectivul gestionării riscului de piață este acela de a gestiona și controla expunerile la riscul de piață în cadrul unor parametri acceptabili și în același timp de a optimiza rentabilitatea investiției.
La data raportării, profilul expunerii la riscul de rată a dobânzii aferent instrumentelor financiare purtătoare de dobândă deținute de Societate a fost:
| Instrumente cu rată variabilă | 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 |
|---|---|---|
| Împrumuturi bancare | 180.964.256 | 121.242.834 |
| Împrumuturi obligatare | - | 38.250.000 |
| Alte împrumuturi | 7.137.224 | 9.125.060 |
| Datorii aferente contractelor de leasing | 26.779.185 | 30.633.926 |
| Total | 214.880.665 | 199.251.820 |
(ii) Analiza de senzitivitate a fluxurilor de numerar pentru instrumentele cu rată de dobândă variabilă
O creștere a ratelor de dobândă cu 1% în perioada curentă ar fi determinat o scădere a profitului sau pierderii cu 2.148.807 lei (1.992.518 lei la 31.12.2023). Această analiză presupune că toate celelalte variabile, în mod particular cursurile de schimb valutar, rămân constante.
O depreciere a ratelor de dobândă cu 100 puncte de bază la 31 decembrie ar fi condus la același efect, dar de sens contrar, asupra sumelor prezentate mai sus, considerând că toate celelalte variabile rămân constante.
Valoarea justă este prețul care ar fi primit ca urmare a vânzării unui activ sau prețul care ar fi plătit pentru a transfera o datorie printr-o tranzacție normală între participanții la piață la data evaluării. Instrumentele financiare care nu sunt contabilizate la valoarea justă în situația poziției financiare includ creanțe comerciale și alte creanțe, numerar și echivalente de numerar, împrumuturi, datorii comerciale și alte datorii. Valorile contabile ale instrumentelor financiare menționate mai sus aproximează valorile lor juste.
Societatea este expusă riscului valutar datorită vânzărilor, achizițiilor și altor împrumuturi care sunt exprimate într-o altă valută decât cea funcțională, în primul rând euro, dar și dolari americani.
Expunerea Societății la riscul valutar este prezentată în tabelele următoare:
| 31 decembrie 2024 | TOTAL | RON | EUR | USD | Alte valute |
|---|---|---|---|---|---|
| Creanțe comerciale și alte | 89.853.270 | 73.223.184 | 16.630.086 | - | - |
| creanțe | |||||
| Numerar și echivalente de | 1.050.589 | 770.664 | 270.391 | 3.753 | 5.781 |
| numerar | |||||
| Active financiare | 90.903.859 | 73.993.848 | 16.900.477 | 3.753 | 5.781 |
| Împrumuturi | 188.101.480 | 55.343.195 | 132.758.285 | - | - |
| Datorii leasing | 26.779.185 | - | 26.779.186 | - | - |
| Datorii comerciale și alte | |||||
| datorii | 69.505.157 | 51.431.191 | 17.727.700 | 346.266 | - |
| Datorii financiare | 284.385.822 | 106.774.387 | 177.265.170 | 346.266 | - |
| Total net active /(datorii) | |||||
| financiare | (193.481.963) | (32.780.539) | (160.364.693) | (342.513) | 5.781 |
| 31 decembrie 2023 | TOTAL | RON | EUR | USD | Alte valute |
| Creanțe comerciale și alte | 78.266.953 | 71.518.753 | 6.748.200 | - | - |
| creanțe | |||||
| Numerar și echivalente de numerar |
2.088.021 | 2.060.820 | 20.735 | 682 | 5.784 |
| Active financiare | 80.354.974 | 73.579.573 | 6.768.935 | 682 | 5.784 |
| Împrumuturi | 130.367.894 | 35.944.632 | 94.423.262 | - | - |
| Datorii leasing | 30.633.926 | - | 30.633.926 | - | - |
| Datorii comerciale și alte | 47.022.424 | 38.050.734 | 8.529.855 | 441.835 | - |
| datorii | 208.024.244 | 73.995.366 | 133.587.043 | 441.835 | - |
| Datorii financiare | |||||
| Total net active /(datorii) |
O apreciere cu 10 puncte procentuale a monedei RON la 31 decembrie comparativ cu valutele prezentate ar fi determinat o creștere (scădere) a profitului sau pierderii după cum urmează: 31 decembrie 2024: + 16.036.469 lei (31 decembrie 2023: + 12.725.348 lei). Această analiză presupune că toate celelalte variabile, în mod particular ratele de dobândă, rămân constante.
O depreciere cu 10 puncte procentuale a monedei RON la 31 decembrie 2024 comparativ cu celelalte monede ar fi condus la același efect, dar de sens contrar, asupra sumelor prezentate mai sus, considerând că toate celelalte variabile rămân constante.
Sistemul fiscal din România este în curs de consolidare și în continuă schimbare, putând exista interpretări diferite ale autorităților în legătură cu legislația fiscală, care pot da naștere la impozite, taxe și penalități suplimentare. În cazul în care autoritățile statului descoperă încălcări ale prevederilor legale din România, acestea pot determina după caz: confiscarea sumelor în cauză, impunerea obligațiilor fiscale suplimentare, aplicarea unor amenzi, aplicarea unor majorări de întârziere (aplicate la sumele de plată efectiv rămase). Prin urmare, sancțiunile fiscale rezultate din încălcări ale prevederilor legale pot ajunge la sume importante de plătit către Stat.
Guvernul României deține un număr important de agenții autorizate să efectueze controlul societăților care operează pe teritoriul României. Aceste controale sunt similare auditurilor fiscale din alte țări și pot acoperi nu numai aspectele fiscale, dar și alte aspecte legale și de reglementare care prezintă interes pentru aceste agenții. Este posibil ca Societatea să fie supusă controalelor fiscale pe măsura emiterii unor noi reglementări fiscale.
Sumele declarate Statului pentru taxe și impozite rămân deschise auditului fiscal timp de cinci ani. Autoritățile fiscale române au efectuat controale referitoare la calculul impozitelor și taxelor până la data de 31 decembrie 2020.
Toate sumele datorate Statului pentru taxe și impozite au fost plătite sau înregistrate la data bilanțului. Societatea consideră că și-a achitat la timp și în totalitate toate taxele, impozitele, penalitățile și dobânzile penalizatoare, în măsura în care a fost cazul.
Prin Legea nr. 431/2023 se transpun prevederile Directivei (UE) 2022/2523 (denumită în continuare "Pillar 2"), introducându-se în România un sistem complex de reguli pentru impozitarea minimă efectivă de 15% a grupurilor de întreprinderi multinaționale și a grupurilor naționale de mari dimensiuni cu venituri consolidate anuale de cel puțin 750 de milioane euro, din cel puțin două din cele patru exerciții financiare anterioare.
Societatea nu intră sub incidența regulilor Pillar 2 în 2024 întrucât nu au fost îndeplinite pragurile minime de venituri în doi ani din perioada de referință aplicabilă.
Prin Legea nr. 207/2015 privind Codul de procedură fiscală, în contextul conformării cu directivele și reglementările europene și internaționale, se adoptă raportarea County by Country Report (denumită în continuare "CbCR").
Societatea nu intră sub incidența regulilor CbCR în 2024 întrucât nu au fost îndeplinite pragurile minime de venituri în doi ani din perioada de referință aplicabilă.
În conformitate cu legislația fiscală relevantă, evaluarea fiscală a unei tranzacții realizate cu părțile afiliate are la bază conceptul de preț de piață aferent respectivei tranzacții. În baza acestui concept. prețurile de transfer trebuie să fie ajustate astfel încât să reflecte prețurile de piață care ar fi fost stabilite între entități între care nu există o relație de afiliere și care acționează independent, pe baza "condițiilor normale de piață".
Este probabil ca verificări ale prețurilor de transfer să fie realizate în viitor de către autoritățile fiscale, pentru a determina dacă respectivele prețuri respecta principiul "condițiilor normale de piață" și ca bază impozabilă a contribuabilului român nu este distorsionată.
Procesul de reevaluare a riscului desfășurat în perioada 2007-2010 pe piețele financiare internaționale a afectat semnificativ performanța acestor piețe, inclusiv a pieței financiare din România și a condus la apariția unei incertitudini crescânde cu privire la dezvoltarea economică viitoare.
Pierderile semnificative suferite pe piața financiară internațională ar putea afecta capacitatea Societății de a obține noi împrumuturi și de a refinanța împrumuturile pe care le are deja la termenii și condițiile aferente tranzacțiilor anterioare.
Debitorii Societății pot fi, de asemenea, afectați de situația de lichiditate scăzută, care ar putea afecta capacitatea acestora de a rambursa datoriile scadente. Deteriorarea condițiilor financiare în care debitorii își desfășoară activitatea ar putea avea, de asemenea, un impact asupra gestionării previziunilor fluxurilor de numerar și asupra evaluării deprecierii activelor financiare și nefinanciare. În măsura în care informațiile au fost disponibile, conducerea a inclus estimări revizuite ale fluxurilor viitoare de numerar în politica sa de depreciere.
Temerile că deteriorarea condițiilor financiare ar putea contribui în viitor la diminuarea încrederii, au determinat realizarea unor eforturi comune din partea guvernelor și băncilor centrale de adoptare a unor măsuri care să contracareze cercul vicios al creșterii aversiunii față de risc și să ajute la minimizarea efectelor crizei financiare și. în cele din urmă, la reinstaurarea funcționării în condiții normale a pieței.
Conducerea nu poate previziona toate evenimentele care ar avea un impact asupra sectorului financiar din România și în consecință, ce efecte ar avea asupra acestor situații financiare, dacă ar fi cazul.
Conducerea nu poate estima în mod credibil efectele asupra situațiilor financiare ale Societății a oricărei scăderi viitoare a lichidității piețelor financiare, devalorizării activelor financiare influențate de slaba lichiditate a pieței creditului și creșterii volatilității monedei și piețelor acțiunilor.
Conducerea consideră că ia toate măsurile necesare pentru a sprijini durabilitatea și creșterea afacerilor Societății, în condițiile actuale, prin:
Politica Societății este de a menține o bază solidă a capitalului necesară menținerii încrederii investitorilor, creditorilor și pieței și susținerii dezvoltării viitoare a entității.
Obiectivele de management al capitalului la nivel de Grup constau în:
În scopul menținerii ori ajustării structurii capitalului, Societatea poate ajusta valoarea dividendelor plătite acționarilor, poate returna capital către acționari, emite noi acțiuni sau vinde active pentru a reduce nivelul îndatorării.
În concordanță cu practicile financiare, Societatea monitorizează capitalul în baza următorilor indicatori:
Pe parcursul anului 2024 rata capitalurilor proprii s-a menținut la un nivel optim de 54%, față de 57% nivelul înregistrat în anul 2023. Un nivel corespunzător de capitalizare este considerat a fi de peste 30%.
Capitalurile proprii ale Societății includ capitalul social, diferite tipuri de rezerve și rezultatul reportat. Societatea nu face obiectul unor cerințe de capital impuse din exterior. Exista anumite cerințe agreate cu unele dintre băncile finanțatoare în ceea ce privește rata de capitalizare (Equity ratio), care la 31.12.2024 a fost de 54% (cerința contractuală fiind de min. 45%).

Către Acționarii Vrancart SA
În opinia noastră, situațiile financiare individuale oferă o imagine fidelă a poziției financiare a Vrancart SA ("Societatea") la data de 31 decembrie 2024, precum și a performanței financiare și a fluxurilor de trezorerie ale Societății pentru exercițiul financiar încheiat la această dată în conformitate cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară, așa cum au fost adoptate de Uniunea Europeană și Ordinul Ministrului Finanțelor Publice al României nr. 2844/2016 pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară, republicat, cu modificările și completările ulterioare ("Ordinul OMFP 2844/2016").
Opinia noastră este în concordanță cu raportul suplimentar adresat Comitetului de Audit emis în data de 28 martie 2025.
Situațiile financiare individuale ale Societății conțin:
Situațiile financiare individuale la 31 decembrie 2024 se identifică astfel:
Societatea are sediul social în Romania, Jud. Vrancea, Adjud, Str. Ecaterina Teodoroiu nr.17 și codul unic de identificare fiscală 1454846.
Am desfășurat auditul nostru în conformitate cu Standardele Internaționale de Audit (ISA), Regulamentul UE nr. 537/2014 al Parlamentului și al Consiliului din 16 aprilie 2014 privind cerințele specifice privind auditul statutar al entităților de interes public și de abrogare a Deciziei 2005/909/CE a Comisiei ("Regulamentul 537/2014") și Legea 162/2017 privind auditul statutar al situațiilor financiare anuale și al situațiilor financiare anuale consolidate și de modificare a unor acte normative cu modificările și completările ulterioare ("Legea 162/2017"). Responsabilitățile noastre în baza acestor standarde sunt descrise detaliat în secțiunea Responsabilitățile auditorului într-un audit al situațiilor financiare din raportul nostru.
Considerăm că probele de audit pe care le-am obținut sunt suficiente și adecvate pentru a constitui baza opiniei noastre de audit.
PricewaterhouseCoopers Audit S.R.L. Ana Tower, etaj 24/3, Bd. Poligrafiei nr. 1A, sector 1, 013704 București, România EUID ROONRC.J40/17223/1993, C.I.F. RO4282940, capital social 7.630 Lei T: +40 21 225 3000, www.pwc.ro

Suntem independenți față de Societate conform Codului Etic Internațional pentru Profesioniștii Contabili (inclusiv Standardele Internaționale privind Independența) emis de Consiliul pentru Standarde Internaționale de Etică pentru Contabili (Codul IESBA) și cerințelor de etică profesională conform Regulamentului 537/2014 și Legii 162/2017 care sunt relevante pentru auditul situațiilor financiare din România. Ne-am îndeplinit celelalte responsabilități de etică profesională conform Codului IESBA și cerințelor de etică ale Regulamentului 537/2014 și ale Legii 162/2017.
Cu bună credință și pe baza celor mai bune informații, declarăm că serviciile non audit pe care le-am furnizat Societății sunt în conformitate cu legea și reglementările aplicabile în România și că nu am furnizat servicii non audit interzise, menționate la Articolul 5(1) al Regulamentului 537/2014.
Serviciile non audit pe care le-am furnizat Societății în perioada cuprinsă între 1 ianuarie 2024 și până la data emiterii acestui raport sunt prezentate în Nota 25 din situațiile financiare individuale.
| Prag de | Pragul global de semnificație al Societății: 3.172.000 lei, care reprezintă |
|---|---|
| semnificație: | aproximativ 0,8% din Veniturile din contractele cu clienții. |
| Aspect cheie al auditului |
Recunoașterea veniturilor din contractele cu clienții. |
Noi am conceput strategia de audit pornind de la determinarea pragului de semnificație și evaluarea riscurilor de denaturare semnificativă a situațiilor financiare individuale. În mod particular, noi am considerat acele arii care conțin judecăți subiective elaborate de către conducere, cum ar fi estimările contabile semnificative, bazate pe diverse ipoteze, și care iau în considerare evenimentele viitoare cu un grad mare de incertitudine inerentă. Ca în toate auditurile noastre, am adresat riscul de nerespectare a controalelor interne de către conducere, incluzând printre altele, existența unui subiectivism care reprezintă un risc de denaturare semnificativă din cauza fraudei.
Am adaptat sfera de aplicare a auditului nostru, în scopul de a realiza proceduri suficiente de audit care să ne permită să emitem o opinie referitoare la situațiile financiare individuale în ansamblu, ținând cont de structura Societății, procesele și controalele contabile, precum și specificul industriei în care Societatea operează.
Sfera de aplicare a auditului nostru a fost influențată de pragul de semnificație. Un audit este planificat în vederea obținerii unei asigurări rezonabile că situațiile financiare individuale nu cuprind denaturări semnificative. Aceste denaturări se pot datora fraudei sau erorii. Ele sunt considerate a fi semnificative dacă se poate preconiza, în mod rezonabil, că acestea, individual sau cumulat, vor influența deciziile economice ale utilizatorilor, luate pe baza situațiilor financiare.
Pe baza raționamentului nostru profesional, am determinat anumite limite cantitative pentru pragul de semnificație, inclusiv pragul global de semnificație pentru Societate pentru situațiile financiare individuale luate în ansamblu, așa cum este prezentat în tabelul de mai jos. Acestea, împreună cu aspecte calitative, ne-au ajutat la determinarea sferei de aplicare a auditului și în a determina natura, desfășurarea în timp și amploarea procedurilor noastre de audit pentru a evalua efectul denaturărilor, la nivel individual și agregat asupra situațiilor financiare luate în ansamblu.

| Pragul global de semnificație al Societății |
3.172.000 lei |
|---|---|
| Cum a fost determinat | 0,8% din Veniturile din contractele cu clienții |
| Raționamentul pentru determinarea criteriului de referință utilizat pentru pragul de semnificație |
Am ales Veniturile din contractele cu clienții ca și criteriu de referință, deoarece în viziunea noastră, este cel mai reprezentativ criteriu de referință pentru Societate, datorită planurilor de creștere a cotei de piață, prin investiții în capacități de producție și transformare a afacerii începute deja cu câțiva ani în urmă. Am ales 0,8 % deoarece, pe baza experienței noastre, reprezintă un prag de semnificație cantitativ acceptabil pentru acest criteriu de referință. |
Aspectele cheie ale auditului sunt acele aspecte care, în baza raționamentului nostru profesional, au avut cea mai mare importanță în desfășurarea auditului situațiilor financiare individuale pentru perioada curentă. Aceste aspecte au fost analizate în contextul auditului situațiilor financiare individuale în ansamblu și în formarea opiniei noastre, și nu emitem o opinie separată cu privire la aceste aspecte.
| Aspect cheie al auditului | Modul în care auditul nostru a analizat aspectul cheie |
|---|---|
| Recunoașterea veniturilor din contractele cu clienții |
|
| In anul 2024 Societatea a recunoscut venituri din contractele cu clienții in suma de 395.555.449 lei, pentru care politicile contabile au fost descrise in notele 3n si detaliile au fost incluse in nota 21 a situatiilor financiare individuale. |
Procedurile noastre de audit au inclus în special: • evaluarea conformității politicilor contabile ale Societății privind recunoașterea veniturilor din contracte cu clienții cu standardele de raportare financiară aferente; |
| Societatea generează venituri în principal din vânzările de produse finite și mărfuri sub |
• înțelegerea și evaluarea mediului de control intern, inclusiv a mediului IT, cu privire la |
formă de hârtie pentru carton, carton ondulat și ambalaje, și a produselor igienico-sanitare de hârtie.
Venitul este recunoscut atunci când controlul asupra mărfurilor este transferat cumpărătorului. Veniturile sunt recunoscute la o sumă egală cu prețul tranzacției (inclusiv reducerile aferente acordate) rezultat din acordurile semnate cu clienții reprezentând contraprestația pentru obligația de execuție îndeplinită.
Având în vedere importanța elementului de venituri în situațiile financiare individuale ale Societății, precum și susceptibilitatea elementului la riscul de denaturare și riscul

| Aspect cheie al auditului | Modul în care auditul nostru a analizat aspectul cheie |
|
|---|---|---|
| potențial de fraudă, am concluzionat că acesta este un aspect cheie pentru auditul nostru. |
• | analiza tendințelor veniturilor recunoscute din contracte cu clienții și explicarea variațiilor neobișnuite; |
| • | verificarea, pe un eșantion selectat, a recunoașterii veniturilor în perioada de raportare corespunzătoare, având în vedere Incoterms și alți termeni și condiții ale contractelor încheiate cu clienții Societății; |
|
| • | analizarea tiparelor de înregistrare nestandardizate în jurnalul de tranzacții în anul auditat și luarea în considerare a elementului de imprevizibilitate la selectarea tipului, calendarului și extinderii procedurilor de audit; |
|
| • | evaluarea caracterului adecvat al prezentărilor din situațiile financiare individuale privind veniturile din contracte cu clienții. |
Administratorii sunt responsabili pentru alte informații. Alte informații cuprind Raportul Consiliului de Administrație (dar nu cuprind situațiile financiare individuale și raportul auditorului cu privire la acestea).
Opinia noastră privind situațiile financiare individuale nu acoperă alte informații, inclusiv Raportul Consiliului de Administrație.
În legătură cu auditul situațiilor financiare individuale, responsabilitatea noastră este să citim aceste alte informații menționate mai sus, și, în acest demers, să apreciem dacă aceste alte informații sunt în mod semnificativ în neconcordanță cu situațiile financiare individuale sau cu cunoștințele pe care noi le-am obținut în timpul auditului, sau dacă ele par a fi denaturate într-un mod semnificativ.
În ceea ce privește Raportul Consiliului de Administrație, am considerat dacă este în concordanță cu situațiile financiare și dacă Raportul Administratorilor a fost întocmit în conformitate cu OMFP 2844/2016, Anexa 1, punctele 15 - 19.
În baza activităților care trebuie desfășurate în cursul auditului, în opinia noastră:
În plus, în baza cunoștințelor și înțelegerii noastre cu privire la Societate şi la mediul acesteia, dobândite în cursul auditului, ni se cere să raportăm dacă am identificat denaturări semnificative în Raportul Consiliului de Administrație. Nu avem nimic de raportat referitor la acest aspect.
Responsabilitățile conducerii și ale persoanelor responsabile cu guvernanța pentru situațiile financiare individuale
Conducerea răspunde pentru întocmirea situațiilor financiare individuale care să ofere o imagine fidelă în conformitate cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară, așa cum au fost adoptate de

Uniunea Europeană și OMFP 2844/2016, și pentru controalele interne pe care conducerea le consideră necesare pentru a întocmi situații financiare fără denaturări semnificative datorate fraudei sau erorii.
În întocmirea situațiilor financiare individuale, conducerea este responsabilă pentru evaluarea capacității Societății de a-și continua activitatea, prezentând dacă este cazul, aspectele referitoare la continuitatea activității și utilizând principiul continuității activității ca bază contabilă, cu excepția cazului în care conducerea fie intenționează să lichideze Societatea sau să înceteze operațiunile, fie nu are o alternativă realistă în afara acestora.
Persoanele responsabile cu guvernanța sunt responsabile pentru supravegherea procesului de raportare financiară al Societății.
Obiectivele noastre constau în obținerea unei asigurări rezonabile privind măsura în care situațiile financiare individuale, în ansamblu, nu au denaturări semnificative, cauzate fie de fraudă, fie de eroare, precum și în emiterea unui raport al auditorului care include opinia noastră. Asigurarea rezonabilă reprezintă un nivel ridicat de asigurare, dar nu este o garanție a faptului că un audit desfășurat în conformitate cu ISA va detecta întotdeauna o denaturare semnificativă, dacă aceasta există. Denaturările pot fi cauzate fie de fraudă, fie de eroare și sunt considerate semnificative dacă se poate determina, în mod rezonabil, că acestea, individual sau cumulat, vor influența deciziile economice ale utilizatorilor, luate în baza acestor situații financiare individuale.
Ca parte a unui audit în conformitate cu ISA, exercităm raționamentul profesional și menținem scepticismul profesional în decursul auditului. De asemenea, noi:

probele de audit obținute până la data raportului auditorului. Cu toate acestea, evenimente sau condiții viitoare pot determina Societatea să nu își mai desfășoare activitatea în baza principiului continuității activității.
• Evaluăm prezentarea, structura și conținutul general al situațiilor financiare individuale, incluzând descrierile aferente și măsura în care tranzacțiile și evenimentele care stau la baza situațiilor financiare individuale sunt reflectate în mod fidel.
Comunicăm persoanelor responsabile cu guvernanța, printre alte aspecte, ariile planificate și desfășurarea în timp a auditului, precum și principalele constatări ale auditului, inclusiv orice deficiențe semnificative ale controlului intern, pe care le identificăm pe parcursul auditului.
De asemenea furnizăm persoanelor responsabile cu guvernanța o declarație cu privire la conformitatea noastră cu cerințele etice relevante privind independența și le comunicăm toate relațiile și alte aspecte care pot fi considerate, în mod rezonabil, că ar putea să ne afecteze independența, și, unde este cazul, demersurile întreprinse pentru a elimina amenințările cu privire la independență sau măsurile de protecție aferente.
Dintre aspectele pe care le-am comunicat persoanelor responsabile cu guvernanța, stabilim acele aspecte care au avut cea mai mare importanță în cadrul auditului asupra situațiilor financiare individuale din perioada curentă și, prin urmare, reprezintă aspecte cheie ale auditului. Descriem aceste aspecte în raportul nostru de audit, cu excepția cazului în care legislația sau reglementările împiedică prezentarea publică a aspectului respectiv sau a cazului în care, în circumstanțe extrem de rare, considerăm că un aspect nu ar trebui comunicat în raportul nostru deoarece se preconizează în mod rezonabil că beneficiile interesului public să fie depășite de consecințele negative ale acestei comunicări.
Am fost contractați de către conducerea Societății, ca parte a contractului nostru de audit, să efectuăm o misiune de asigurare rezonabilă în vederea verificării conformității cu cerințele aplicabile a prezentării situațiilor individuale ale Societății pentru anul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 ("Prezentarea Situațiilor Financiare Individuale").
Prezentarea Situațiilor Financiare Individuale a fost realizată de conducerea Societății pentru a se conforma cerințelor Legii 24/2017, a Regulamentului Autorității de Supraveghere Financiară nr. 7/2021 și articolului 3 al Regulamentului Delegat (UE) 2019/815 al Comisiei din 17 decembrie 2018 de completare a Directivei 2004/109/EC a Parlamentului European și a Consiliului în ceea ce privește standardele tehnice de reglementare privind specificarea unui format de raportare electronic unic cu modificările și completările ulterioare ("Regulamentul ESEF"). Cerințele aplicabile cu privire la Prezentarea Situațiilor Financiare Individuale sunt incluse în Regulamentul ESEF.
Cerințele descrise în paragraful anterior determină baza pentru aplicarea Prezentării Situațiilor Financiare Individuale și, în opinia noastră, constituie criterii adecvate pentru a forma o concluzie de asigurare rezonabilă.
Conducerea Societății răspunde pentru Prezentarea Situațiilor Financiare Individuale care să fie conforme cerințelor Regulamentului ESEF.
Această responsabilitate include proiectarea, implementarea și menținerea de controale interne relevante pentru întocmirea Prezentării Situațiilor Financiare Individuale care să nu conțină nonconformități semnificative față de cerințele Regulamentului ESEF.

Persoanele responsabile cu guvernanța Societății sunt responsabile pentru supravegherea procesului de raportare financiară, care să includă de asemenea întocmirea situațiilor financiare individuale în conformitate cu formatul cerut de Regulamentul ESEF.
Responsabilitatea noastră a fost să exprimăm o concluzie de asigurare rezonabilă privind măsura în care Prezentarea Situațiilor Financiare Individuale este conformă, în toate aspectele semnificative, cu Regulamentul ESEF.
Misiunea noastră a fost efectuată în conformitate cu Standardul Internațional pentru Misiuni de Asigurare 3000 (R) - "Standardul Internațional privind misiunile de asigurare, altele decât auditul sau 9 revizuirea informațiilor financiare istorice" (ISAE 3000 (R). Cerințele acestui standard prevăd ca noi să respectăm cerințele de etică, să planificăm și să efectuăm proceduri astfel încât să obținem o asigurare rezonabilă că Prezentarea Situațiilor Financiare Individuale este conformă, în toate aspectele semnificative, cu cerințele aplicabile.
Asigurarea rezonabilă este un nivel înalt de asigurare, dar nu garantează că serviciul realizat în conformitate cu ISAE 3000 (R) va detecta întotdeauna denaturările semnificative existente (nonconformitate semnificativă cu cerințele aplicabile).
Aplicăm prevederile Standardului International al Managementului de Calitate 1 care ne cere să proiectăm, implementam și menținem un sistem al managementului calității care include politici sau proceduri cu privire la conformitatea cu cerințele de etică, standardele profesionale și cerințele legale și de reglementare aplicabile.
Ne conformăm cu cerințele de independență și alte cerințe etice ale Codului Etic Internațional pentru Profesioniștii Contabili (inclusiv Standardele Internaționale privind Independența) emis de Consiliul pentru Standarde Internaționale de Etică pentru Contabili, care este bazat pe principiile fundamentale ale integrității, obiectivității, competență profesională și diligență, confidențialitate și comportament profesional.
Procedurile pe care le-am planificat si efectuat au fost orientate în vederea obținerii unei asigurări rezonabile asupra faptului că Prezentarea Situațiilor Financiare Individuale este conformă, în toate aspectele semnificative, cu cerințele aplicabile și că această conformare nu conține erori sau omisiuni semnificative. Procedurile noastre includ în mod special
Considerăm că probele pe care le-am obținut sunt suficiente și adecvate pentru a constitui baza pentru concluzia noastră.
În opinia noastră, pe baza procedurilor efectuate, Prezentarea Situațiilor Financiare Individuale este conformă, în toate aspectele semnificative, cu Regulamentul ESEF
În conformitate cu OMPF 2844/2016, articolul 60^12, in legătura cu auditul situațiilor financiare aferente exercițiului financiar încheiat la 31 decembrie 2024, responsabilitatea noastră este de a

menționa dacă, pentru exercițiul financiar precedent încheiat la 31 decembrie 2023, Societatea a avut obligația, in conformitate cu articolele 60^2-60^6.8 din OMPF 2844/2016, de a publica un raport privind informațiile referitoare la impozitul pe profit pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2023 și, dacă este cazul, dacă acest raport a fost publicat în conformitate cu 60^10 din OMPF 2844/2016.
Societatea nu avea obligația de a publica raportul privind informațiile legate de impozitul pe profit.
Am fost prima data numiți de către Adunarea Generală Ordinară a Acționarilor ca auditori financiari ai Vrancart SA în data de 27 aprilie 2023, pentru o perioada de doi ani. Acesta este al doilea an în care am fost auditori.
Auditorul financiar responsabil pentru efectuarea auditului în baza căruia a rezultat acest raport al auditorului independent este Florin Deaconescu.
În numele
PricewaterhouseCoopers Audit SRL
Firmă de audit
înregistrată în Registrul public electronic al auditorilor financiari și firmelor de audit cu nr. FA6
Florin Deaconescu Auditor financiar înregistrat în Registrul public electronic al auditorilor financiari și firmelor de audit cu nr. AF1524
Bucuresti, 30 aprilie 2025



| 1.1.1. Informații generale | 4 |
|---|---|
| 1.1.2. Evaluarea nivelului tehnic al Grupului | 6 |
| 1.1.3. Evaluarea activității de aprovizionare tehnico-materială | 7 |
| 1.1.4. Evaluarea activității de vânzare | 7 |
| 1.1.5. Evaluarea aspectelor legate de angajații/personalul Grupului | 9 |
| 1.1.6. Evaluarea aspectelor legate de impactul activității de bază a emitentului | |
| asupra mediului înconjurător | 9 |
| 1.1.7. Evaluarea activității de cercetare și dezvoltare | 10 |
| 1.1.8. Evaluarea activității Grupului privind managementul riscului | 10 |
| 1.1.9. Elemente de perspectivă privind activitatea Grupului | 12 |
| 2.1. Precizarea amplasării și a caracteristicilor principalelor capacități de | |
|---|---|
| producție în proprietatea Grupului | 13 |
| 2.2. Descrierea și analizarea gradului de uzură al proprietăților Grupului | 13 |
| 2.3. Precizarea potențialelor probleme legate de dreptul de proprietate | |
| asupra activelor corporale ale Grupului | 14 |
| 3.1. Precizarea piețelor din România și din alte țări pe care se negociază | |
|---|---|
| valorile mobiliare emise de Grup | 14 |
| 3.2. Descrierea politicii Grupului cu privire la dividende | 14 |
| 3.3. Descrierea oricăror activități ale Grupului, de achiziționare | |
| a propriilor acțiuni | 14 |
| 3.4. În cazul în care societatea are filiale, precizarea numărului și a valorii | |
| nominale a acțiunilor emise de societatea mamă deținute de filiale | 14 |
| 3.5. În cazul în care Grupul a emis obligațiuni și/sau alte titluri de creanță, | |
| prezentarea modului în care acesta își achită obligațiile față de deținătorii | |
| de astfel de valori mobiliare | 15 |
| 4.1. Administratorii Grupului | 15 |
|---|---|
| 4.2. Conducerea executivă a Grupului | 16 |
| 4.3. Eventualele litigii sau proceduri administrative | 16 |
| 5. CONTROLUL INTERN și ADMINISTRAREA RISCULUI | 16 |
| 6. RESPONSABILITATEA SOCIALĂ | 17 |
| 7. DECLARATIA NEFINANCIARA | 17 |
| 8. SITUAŢIA FINANCIAR-CONTABILĂ | |
| 8.1. Situația consolidată a poziției financiare | 18 |
| 8.2. Situația consolidată a rezultatului global | 19 |
| 8.3. Situația consolidată a fluxurilor de trezorerie | 20 |


Grupul Vrancart ("Grupul") cuprinde societatea Vrancart SA, cu sediul social în Adjud, str. Ecaterina Teodoroiu nr. 17, județul Vrancea și filialele sale Rom Paper SRL ("Filiala 1"), cu sediul în localitatea Brașov, Șoseaua Cristianului, nr. 30, județul Brașov, Vrancart Recycling SRL ("Filiala 2"), cu sediul în localitatea Adjud, strada Ecaterina Teodoroiu, nr. 17, județul Vrancea și Ecorep Group SA ("Filiala 3"), cu sediul în localitatea Adjud, strada Ecaterina Teodoroiu, nr. 17, județul Vrancea.
Grupul își desfășoară activitatea în industria de colectare reciclare deșeuri nepericuloase, a producției de hârtie și a cartonului ondulat.
| a) rezultat brut contabil | (16.186) mii lei | ||
|---|---|---|---|
| b) cifra de afaceri | 486.795 mii lei | ||
| c) costuri operaționale | 505.214 mii lei | ||
| d) % din piață deținută (estimări interne & ARFCO) |
| Anul 2024 | Hârtii igienico sanitare Hârtie pentru carton Carton ondulat, total • • |
Formate Confecții |
- 14% - 18% - 13%, din care: - 35% – 6% |
|---|---|---|---|
| e) lichiditate la sfârșitul anului | 1.845 mii lei |
VRANCART SA
"VRANCART" a fost înființată conform Legii 15/1990 în anul 1991, ca societate pe acțiuni cu personalitate juridică.
| Denumire societate | "VRANCART" | |
|---|---|---|
| Tip societate | Societate pe acțiuni | |
| Mun. Adjud, Str. Ecaterina Teodoroiu nr. | ||
| Adresa | 17, Jud. Vrancea, 625100 | |
| Telefon / Fax | 0237.640.800 / 0237.641.720 | |
| Număr înregistrare la Oficiul Registrului |
J39/239/1991 | |
| Comerțului | ||
| Cod Unic de Înregistrare | 1454846 | |
| Cod de Identificare Fiscală | RO1454846 | |
| Capital social vărsat | 201.011.575 lei | |
| Valoarea nominală a acțiunilor | 0,10 lei/acțiune | |
| Număr de acțiuni | 2.010.115.751 |
Societatea are sediul social în Adjud, str. Ecaterina Teodoroiu nr. 17, județul Vrancea, având puncte de lucru deschise în localitățile: București, Pantelimon, Chiajna, Călimănești, Sântana de Mures, Iași, Ploiești, Sibiu, Brașov, Pitești, Timișoara, Bacău și Cluj.
Obiectul de activitate al "VRANCART" constă în producerea și comercializarea următoarelor:
Prin intermediul rețelei de colectare, societatea își asigură materia primă (deșeu de hârtie și carton) necesară producției, precum și alte deșeuri reciclabile care sunt valorificate către alți parteneri.
Pe lângă activitățile enumerate mai sus "VRANCART" desfășoară și activități de susținere a activităților de bază (activități suport): producție de utilități (apă industrială, apă tratată pentru cazane termice, abur tehnologic, epurare ape uzate), întreținere mecanică și electrică, transporturi (în interiorul firmei și către clienți) și altele.
În anul 2024, numărul mediu de angajați în cadrul Grupului a fost de 1.357 (2023: 1.433).
Acțiunile Societății sunt înscrise la Cota Bursei de Valori București, categoria Standard, cu indicativul VNC, începând cu data de 15 iulie 2005.
La 31 decembrie 2024, Societatea este deținută în proporție de 76,33% de Lion Capital SA, 17,35% de Pavăl Holding SRL și în proporție de 6,32% de alți acționari.
Evidența acțiunilor și acționarilor este ținută în condițiile legii de către Depozitarul Central S.A. București.
În contextul invaziei Ucrainei de către Federația Rusă, menționăm că Societatea Vrancart nu derulează operațiuni fizice pe teritoriul Ucrainei, Rusiei sau Belarusului și nici nu are clienți, furnizori, investitori sau creditori cu operațiuni în aceste țări. Sancțiunile impuse Rusiei vor putea avea un impact în aceeași măsură în care întregul mediu global de business ar putea fi afectat.
Deși nu se pot estima pe deplin efectele economice generate de criza politică din regiune, Societatea consideră că situația financiară stabilă, accesul la finanțare și piețele pe care aceasta activează, sunt baze solide privind asigurarea continuității activității și pentru limitarea efectelor negative generate de criza economică și politică, în general.
Rom Paper SRL ("Filiala 1") înființată în anul 2002, este o firmă privată cu capital românesc, activând în domeniul producției de articole igienico-sanitare din hârtie reciclată și din celuloză, precum: șervetele de masă, prosoape pliate, hârtie igienică, role profesionale, prosoape cosmetice și șervețele la cutie. Produsele realizate sunt comercializate atât pe teritoriul României, cât și în alte 6 țări, prin intermediul lanțurilor de magazine (hipermarketuri, supermarketuri, cash and carry), dar și prin intermediul distribuitorilor.
La data de 20 ianuarie 2017 s-a finalizat procesul de achiziție a pachetului majoritar de părți sociale (70%) ale Rom Paper SRL de către Vrancart SA. La 31 decembrie 2024, Vrancart deținea 100% din părțile sociale ale societății, ca urmare a achiziționării în iunie 2017 a încă 15%, respectiv, în iunie 2018 a ultimei tranșe de 15% din părțile sociale ale Rom Paper SRL.
Numărul de salariați ai Filialei la 31 decembrie 2024 era de 102 angajați (31 decembrie 2023: 112 angajați).
Vrancart Recycling SRL ("Filiala 2") a fost înființată în anul 2020, în luna august, și este o firmă privată cu capital românesc, cu asociat unic. Activitatea principală a acestei filiale este tratarea și eliminarea deșeurilor nepericuloase. Firma este la început de activitate și are un număr de 108 angajați la 31 decembrie 2024 (31 decembrie 2023: 89 angajați).
Ecorep Group SA ("Filiala 3") a fost înființată în anul 2020, în luna noiembrie, și este o firmă privată cu capital românesc. Activitatea principală a acestei filiale este prestarea de servicii privind implementarea obligațiilor referitoare la răspunderea extinsă a producătorului pentru țintele de mediu. Firma este la început de activitate. Numărul de angajați existenți la 31 decembrie 2024 este de 8 angajați (31 decembrie 2023: 7 angajați).
Activitățile producției de bază a Grupului sunt organizate în trei linii de afaceri distincte gestionate pe bază de bugete proprii, părți componente ale bugetului general al Grupului, care realizează produse pentru trei piețe distincte, și anume:
Linii de afaceri UM 2024 2023 2022 Hârtie pentru carton to 79,235 69.597 87.010 Carton ondulat și ambalaje to 65.565 59.222 69.655 Hârtii igienico-sanitare to 24.963 24.269 28.504
Evoluția producțiilor pe aceste piețe în ultimii 3 ani este prezentată în tabelul de mai jos:
Ponderea fiecărei categorii de produse în totalul cifrei de afaceri ale Grupului în ultimii 3 ani este redată în tabelul de mai jos:
| Linii de afaceri | UM | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Hârtie pentru carton | % | 9% | 6% | 9% |
| Carton ondulat şi ambalaje | % | 50% | 63% | 63% |
| Hârtii igienico-sanitare | % | 34% | 23% | 19% |
| Alte activități | % | 7% | 8% | 9% |
Investițiile realizate în anul 2024, pe grupe de mijloace fixe au fost:
| Investiții realizate | Valoare (Lei) | |
|---|---|---|
| Clădiri și amenajări de clădiri | 38.744.811 | |
| Echipamente tehnologice | 214.133.734 | |
| Aparate și instalații de lucru | 317.519 | |
| Mijloace de transport și alte mijloace fixe | 3.969.580 |
| Imobilizări necorporale | 70.833 |
|---|---|
| TOTAL | 257.236.477 |
Principala materie primă a fabricilor de hârtii din "VRANCART" este maculatura. Aceasta este achiziționată prin intermediul centrelor de colectare proprii sau direct de la generatori.
| Achiziții maculatură | UM | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Achiziții prin centrele de colectare |
To | 66.078 | 87.864 | 87.866 |
| % în total achiziții |
49% | 66% | 59% | |
| To | 69.124 | 44.996 | 61.793 | |
| Achiziții directe (Adjud) |
% în total achiziții |
51% | 34% | 41% |
| Total achiziții | To | 135.202 | 132.860 | 149.659 |
| % | 100% | 100% | 100% |
Evoluția colectării de maculatură în ultimii 3 ani este prezentată mai jos:
Evoluția livrărilor produselor Grupului pe fiecare segment de piață în ultimii 3 ani este prezentată în tabelul de mai jos:
| Linii de afaceri | UM | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Hârtie pentru carton | to | 20.591 | 9.427 | 14.755 |
| Carton ondulat şi ambalaje | to | 61.572 | 59.128 | 70.040 |
| Hârtii igienico-sanitare | to | 22.107 | 25.195 | 26.890 |
Pe fiecare segment de piață sunt prezenți mai mulți fabricanți cu produse similare cu cele realizate la "VRANCART".
A. Pe piața hârtiei pentru carton ondulat din România au activat în anul 2024 patru competitori. Capacitățile de producție ale instalațiilor de fabricare a hârtiei pe baza declarațiilor publice ale producătorilor, sunt:
| Producător | Capacitatea de producție anuală (to/an) |
|---|---|
| Ambro (Grup Rossmann) | 155.000 |
| DS Smith | 200.000 |
| Vrancart | 100.000 |
| CCH | 80.000 |
| Total | 535.000 |
Toate fabricile folosesc ca materie primă pentru producerea hârtiei deșeuri de carton ondulat (maculatură) cu excepția CCH care utilizează ca materie primă și celuloză, iar produsele obținute sunt relativ similare din punct de vedere al caracteristicilor și a calității.
Majoritatea producătorilor de hârtie dețin și fabrici de carton ondulat și ambalaje din carton ondulat, astfel încât cea mai mare parte din producția proprie de hârtie realizată este destinată consumului propriu.
| Producători | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Vrancart | 18% | 15% | 16% |
| Alți producători | 82% | 85% | 84% |
| Total | 100% | 100% | 100% |
Sursa: Estimări VRANCART
B. Pe piața cartonului ondulat și a ambalajelor din carton ondulat au fost prezenți în anul 2024 un număr de 9 competitori, din care cinci au câte 2 fabrici (Vrancart, Dunapack, DS Smith, Rossmann și Rondocarton).
Piața de carton ondulat este o piață regională din cauza costurilor mari de transport pe distanțe lungi. Este o piață puternic concurențială, iar în România orientarea consumatorilor este către produse cu prețuri mici și calitate medie.
Capacitatea de producție estimată a celor 15 fabrici de carton ondulat este de peste 750 mii tone anual. Consumul anului 2024 s-a ridicat la 468 mii tone, (62% din totalul capacităților de producție) înregistrând o creștere a volumelor exprimate în tone de 9,6% față de anul anterior.
| Producători | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Vrancart | 13,2% | 13,7% | 15,9% |
| Alți producători | 86,8% | 86,3% | 84,1% |
| Total | 100% | 100% | 100% |
Sursa: ARFCO
| Nr. crt. |
Denumire producător | Capacitate de producție (to/an) |
|---|---|---|
| 1 | Rondocarton (2 Fabrici) | 160.000 |
| 2 | Rossmann (2 Fabrici) | 120.000 |
| 3 | Vrancart (2 Fabrici) | 120.000 |
| 4 | Dunapack (2 fabrici) | 120.000 |
| 5 | DS Smith Group (2 Fabrici) | 80.000 |
| 6 | VPK Salonta | 60.000 |
| 8 | Thimm Șura Mică | 60.000 |
| 9 | Europa Expres Iași | 30.000 |
| TOTAL | 750.000 |
C. Pe piața hârtiilor igienico-sanitare, cu o cotă de piață de 14% în anul 2024, "Grupul VRANCART" rămâne unul din fabricanții importanți de hârtii igienico-sanitare din România.
Spre deosebire de ceilalți competitori, Vrancart produce hârtie igienică doar din maculatură fiind cel mare producător de pe piață, cantități reduse fiind produse și de către Comceh Călărași.
În cursul anului 2019 unul dintre producătorii importanți, Petrocart Piatra Neamț a intrat în insolvență și a oprit producția de hârtii igienico sanitare.
La finalul anului 2020 Vrancart a achiziționat, prin licitație, mașina de fabricat hârtii igienico-sanitare de la Petrocart, fiind recunoscută în categoria activelor destinate vânzării. În ianuarie 2025 a fost semnat un contract de vânzare al acestei mașini.
Au apărut pe piață noi capacități de producție, precum cea lansată de Grupul Pehart Tec care a investit de 20 milioane de euro, pentru dezvoltarea de noi capacități de producție, în vederea creșterii volumului exporturilor, pentru eficientizarea energetica a liniilor de producție și pentru diversificarea portofoliului. (Sursa: https://www.zfcorporate.ro)
| Producători | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Vrancart | 14% | 14% | 14% |
| Alți producători | 86% | 86% | 86% |
| Total | 100% | 100% | 100% |
Sursa: Estimări VRANCART
a) Precizarea numărului și a nivelului de pregătire a angajaților societății comerciale precum și a gradului de sindicalizare a forței de muncă;
Numărul mediu de personal în 2024 a fost de 1.357 salariați dintre care:
Din totalul angajaților, 132 sunt membri de sindicat (în cadrul Grupului există un singur sindicat, la societatea-mamă).
Indicele fluctuației forței de muncă pe parcursul anului 2024 a fost de 23% (număr de salariați plecați/număr mediu personal x100).
b) Descrierea raporturilor dintre manager și angajați precum și a oricăror elemente conflictuale ce caracterizează aceste raporturi.
Nu au existat raporturi conflictuale între managementul societății și angajați.
Descrierea sintetică a impactului activităților de bază ale emitentului asupra mediului înconjurător precum și a oricăror litigii existente sau preconizate cu privire la încălcarea legislației privind protecția mediului înconjurător.
VRANCART S.A. are implementat un sistem de management integrat calitate-mediu-sănătate și securitatea muncii, recertificat multi-site în septembrie 2024 de firma Lloyd's Register Anglia, reprezentanța București. Sediile certificate sunt: Vrancart S.A Adjud str. Ecaterina Teodoroiu, nr. 17 și Punctul de lucru Adjud situat în str. Revoluției, nr. 17.
Impactul activității societății asupra mediului, este urmărit permanent prin implementarea Sistemului de Management de Mediu și implicit prin respectarea legislației în vigoare și AUTORIZAŢIA INTEGRATĂ DE MEDIU nr.1/18.03.2015 revizuită în 17.03.2025. Conform legislației în vigoare, AUTORIZAŢIA INTEGRATĂ DE MEDIU este valabilă numai cu viza anuală. Punctul de lucru nu a necesitat autorizație de mediu.
În cazul apariției de modificări ale condițiilor de funcționare (ex. extinderi de capacități de producție, investiții de modernizare a fluxurilor tehnologice), conform legislației în vigoare, se solicită revizuirea autorizației integrate de mediu. Acesta a fost și obiectul reviziei autorizației integrate de mediu emise în 17.03.2025.
Societatea participă în calitate de partener la diverse proiecte de cercetare-dezvoltare.
În cursul anului 2019, Universitatea Tehnică "Gheorghe Asachi" din Iași a depus un proiect pentru finanțare în cadrul Programului: PN-III-CERC-CO-PED-2016 cu titlul "Novel materials with optical properties for anti-counterfeiting paper" (OptiPaper). Obiectivul proiectului a constat în realizarea unor hârtii securizate, și s-a derulat pe o perioadă de 2 ani. VRANCART a fost partener în cadrul proiectului, aprobat în luna noiembrie 2020. Valoarea proiectului s-a ridicat la suma de 653.850 lei, cu finanțare de la bugetul de stat în proporție de 92%. Proiectul s-a finalizat la finalul anului 2022.
Grupul este expus la următoarele riscuri din utilizarea instrumentelor financiare:
În cele ce urmează se prezintă informații cu privire la expunerea Grupului la fiecare din riscurile menționate mai sus, obiectivele, politicile și procesele Grupului pentru evaluarea și gestionarea riscului și procedurile utilizate pentru gestionarea capitalului. De asemenea, în cadrul acestor situații financiare sunt incluse și alte informații cantitative.
Politicile Grupului de gestionare a riscului sunt definite astfel încât să asigure identificarea și analiza riscurilor cu care se confruntă Grupul, stabilirea limitelor și controalelor adecvate, precum și monitorizarea riscurilor și a respectării limitelor stabilite. Politicile și sistemele de gestionare a riscului sunt revizuite în mod regulat pentru a reflecta modificările survenite în condițiile de piață și în activitățile Grupului. Grupul, prin standardele și procedurile sale de instruire și conducere își propune să dezvolte un mediu de control ordonat și constructiv, în cadrul căruia toți angajații își înțeleg rolurile și obligațiile.
Riscul de credit este riscul ca Grupul să suporte o pierdere financiară ca urmare a neîndeplinirii obligațiilor contractuale de către partenerii săi. Expunerea maximă la riscul de credit a fost:
| Valoarea contabilă | 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | 31 decembrie 2022 |
|---|---|---|---|
| Creanțe comerciale și alte creanțe | 98.697.311 | 84.935.340 | 120.597.221 |
| Numerar și echivalente de numerar | 1.845.212 | 2.823.519 | 3.563.830 |
| Numerar restricționat | - | - | 1.881.991 |
| Total | 100.542.523 | 87.758.859 | 126.043.042 |
Grupul acoperă riscul de credit prin elaborarea și implementarea unor politici de credit relevante (ex. fiecare nou client este analizat individual din punct de vedere al bonității înainte de a i se oferi condițiile standard de plată și de livrare ale Grupului; pentru fiecare client în parte sunt stabilite limite de vânzări), clienții care nu îndeplinesc condițiile stabilite de Grup pot efectua tranzacții cu acesta numai cu plata în avans. De asemenea, dispune de o poliță de asigurare Coface pentru acoperirea riscului de credit în relația cu clienții eligibili, ceea ce ii conferă flexibilitate și agilitate în dezvoltarea relațiilor de afaceri existente dar și a unora noi.
Riscul de lichiditate - Grupul se asigură că dispune de numerar suficient pentru acoperirea cheltuielilor operaționale. Tabelul următor prezintă scadențele contractuale reziduale ale datoriilor financiare la finalul perioadei de raportare, inclusiv plățile estimate de dobândă:
| Fluxuri de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valoare | numerar | mai puțin de | |||
| 31 decembrie 2024 | contabilă | contractuale | 1 an | 1 - 5 ani | peste 5 ani |
| Împrumuturi | 279.353.617 | 293.321.298 | 131.460.821 | 113.053.155 | 48.807.321 |
| Obligațiuni | - | - | - | - | - |
| Leasing financiar | 31.704.330 | 31.704.330 | 8.710.139 | 22.994.192 | - |
| Datorii comerciale și alte datorii |
87.720.043 | 87.720.043 | 86.360.322 | 1.359.721 | - |
| Total | 398.777.990 | 412.745.671 | 226.531.282 | 137.407.068 | 48.807.321 |
| Fluxuri de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valoare | numerar | mai puțin de | |||
| 31 decembrie 2023 | contabilă | contractuale | 1 an | 1 - 5 ani | peste 5 ani |
| Împrumuturi | 245.368.034 | 263.365.537 | 103.377.103 | 145.152.965 | 14.835.470 |
| Obligațiuni | 38.250.000 | 38.250.000 | 38.250.000 | - | - |
| Leasing financiar | 31.298.723 | 31.298.723 | 9.320.959 | 21.977.764 | - |
| Datorii comerciale și | |||||
| alte datorii | 74.158.402 | 74.158.402 | 73.221.193 | 937.209 | - |
| Total | 389.074.954 | 407.072.457 | 224.169.050 | 168.067.937 | 14.835.470 |
| Fluxuri de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valoare | numerar | mai puțin de | |||
| 31 decembrie 2022 | contabilă | contractuale | 1 an | 1 - 5 ani | peste 5 ani |
| Împrumuturi | 194.522.500 | 203.597.654 | 71.897.076 | 119.099.604 | 12.600.973 |
| Obligațiuni | 38.250.000 | 38.250.000 | - | 38.250.000 | - |
| Leasing financiar | 24.064.469 | 24.064.469 | 7.718.425 | 14.713.402 | 1.632.642 |
| Datorii comerciale și alte | |||||
| datorii | 88.546.934 | 88.546.934 | 87.918.343 | 628.591 | - |
| Total | 345.383.903 | 354.459.057 | 167.533.844 | 172.691.597 | 14.233.615 |
Abordarea Grupului în administrarea lichidității constă în asigurarea, pe cât de mult posibil, că va dispune mereu de lichidități suficiente pentru a-și achita obligațiile scadente, atât în condiții normale cât și în condiții de stres, fără a suporta pierderi inacceptabile sau de a pune în pericol reputația Grupului.
Managementul consideră că ia toate măsurile necesare pentru a sprijini durabilitatea și creșterea afacerilor Grupului, în condițiile actuale, prin:
Riscul de piață este riscul ca variația prețurilor pieței, cum ar fi cursul de schimb valutar, rata dobânzii și prețul instrumentelor de capitaluri proprii, să afecteze veniturile Grupului sau valoarea instrumentelor financiare deținute. Obiectivul gestionării riscului de piață este acela de a gestiona și controla expunerile la riscul de piață în cadrul unor parametri acceptabili și în același timp de a optimiza rentabilitatea investiției.
Grupul este expus riscului valutar datorită vânzărilor, achizițiilor și altor împrumuturi care sunt exprimate într-o altă valută decât cea funcțională, în primul rând euro, dar și dolari americani.
| 31 decembrie 2024 | TOTAL | RON | EUR | USD | Alte valute |
|---|---|---|---|---|---|
| Creanțe comerciale și alte creanțe | 98.697.311 | 81.780.292 | 16.917.019 | - | - |
| Numerar restricționat | - | - | - | - | - |
| Numerar și echivalente de | |||||
| numerar | 1.845.212 | 1.488.192 | 347.486 | 3.753 | 5.781 |
| Active financiare | 100.542.523 | 83.268.484 | 17.264.505 | 3.753 | 5.781 |
| Împrumuturi | 279.353.617 | 64.721.090 | 214.632.527 | - | - |
| Datorii leasing | 31.704.330 | 1.645.730 | 30.058.600 | - | - |
| Datorii comerciale și alte datorii | 87.720.043 | 62.076.806 | 25.296.971 | 346.266 | - |
| Datorii financiare | 398.777.990 | 128.443.626 | 269.988.098 | 346.266 | - |
| Total net active /(datorii) financiare |
(298.235.467) | (45.175.142) | (252.723.593) | (342.513) | 5.781 |
Expunerea Grupului la riscul valutar este prezentată în tabelele următoare:
| 31 decembrie 2023 | TOTAL | RON | EUR | USD | Alte valute |
|---|---|---|---|---|---|
| Creanțe comerciale și alte creanțe | 74.408.633 | 67.348.104 | 7.029.958 | 30.571 | - |
| Numerar restricționat | - | - | - | - | - |
| Numerar și echivalente de | |||||
| numerar | 2.823.519 | 2.490.063 | 326.990 | 682 | 5.784 |
| Active financiare | 77.232.152 | 69.838.167 | 7.356.948 | 31.254 | 5.784 |
| Împrumuturi | 245.368.034 | 43.883.066 | 201.484.968 | - | - |
| Datorii leasing | 32.298.723 | 664.797 | 30.633.926 | - | - |
| Datorii comerciale și alte datorii | 74.158.402 | 50.265.995 | 23.481.143 | 411.264 | - |
| Datorii financiare | 350.824.955 | 94.813.653 | 255.600.037 | 411.264 | - |
| Total net active /(datorii) financiare |
(273.592.803) | (24.975.486) | (248.243.089) | (380.010) | 5.784 |
| 31 decembrie 2022 | TOTAL | RON | EUR | USD | Alte valute |
|---|---|---|---|---|---|
| Creanțe comerciale și alte creanțe |
104.969.853 | 95.132.428 | 9.950.407 | (112.982) | - |
| Numerar restricționat | 1.881.991 | - | 1.881.991 | - | - |
| Numerar și echivalente de numerar |
3.563.830 | 2.046.610 | 1.514.998 | 1.408 | 815 |
| Active financiare | 110.415.674 | 97.179.038 | 13.347.396 | (111.574) | 815 |
| Împrumuturi | 194.522.500 | 72.111.281 | 122.411.219 | - | - |
| Datorii leasing | 24.064.469 | 943.704 | 23.120.765 | - | - |
| Datorii comerciale și alte datorii | 88.546.934 | 63.155.792 | 25.145.606 | 245.536 | - |
| Datorii financiare | 307.133.904 | 136.210.777 | 170.677.590 | 245.536 | - |
| Total net active /(datorii) financiare |
(196.718.230) | (39.031.739) | (157.330.194) | (357.110) | 815 |
O apreciere cu 10 puncte procentuale a monedei EUR la 31 decembrie comparativ cu valutele prezentate ar fi determinat o creștere (scădere) a profitului sau pierderii după cum urmează: 31 decembrie 2024: -25.272.359 lei (31 decembrie 2023: -24.861.731 lei). Această analiză presupune că toate celelalte variabile, în mod particular ratele de dobândă, rămân constante.
Conducerea Grupului consideră că ia toate măsurile necesare pentru a sprijini durabilitatea și creșterea afacerilor în condițiile actuale, prin:
Începând cu 01.01.2025 s-a finalizat implementarea unui nou sistem ERP, de ultimă generație, în valoare de peste 500 mii euro, finanțat din credit bancar și contribuție proprie, menit să acopere nevoile complexe de business. Pe parcursul anului 2025 se află în derulare alte 2 proiecte importante, în valoare de aproximativ 5 milioane EUR, care vizează îmbunătățirea proceselor de producție a hârtiei pentru carton ondulat, constând într-o tehnologie de ultimă generație, unică în România.
Deși realizarea acestora va presupune eforturi investiționale semnificative precum și întreruperi ale fluxului de producție (pentru montajul noilor echipamente) Grupul se așteaptă ca rezultatele sale să fie peste nivelul din anul precedent, trecând într-o zonă pozitivă consistentă.
În cadrul Grupului funcționează următoarele capacități de producție:
a) Mașina de fabricat carton ondulat, având capacitatea existentă de producție de 80.000 tone/an;

c) Mașina de fabricat hârtie igienico-sanitară, cu o capacitate de producție de 25.500 tone/an;
Terenurile, construcțiile și echipamentele sunt evidențiate la valoarea reevaluată, aceasta reprezentând valoarea justă la data reevaluării minus orice amortizare acumulată ulterior și orice pierderi acumulate din depreciere. Valoarea justă se bazează pe cotații de prețuri din piață, ajustate, dacă este cazul, astfel încât să reflecte diferențele legate de natura, locația sau condițiile respectivului activ, cu excepția echipamentelor pentru care valoarea justă a fost determinată pe baza costului de înlocuire.
Reevaluările sunt efectuate de evaluatori specializați, membri ANEVAR. Ultima reevaluare a patrimoniului a avut loc la 31.12.2022.
Reevaluările de imobilizări corporale sunt făcute cu suficientă regularitate, astfel încât valoarea contabilă să nu difere substanțial de cea care ar fi determinată folosind valoarea justă de la data bilanțului.
Elementele de imobilizări corporale sunt amortizate de la data la care sunt disponibile pentru utilizare sau sunt în stare de funcționare iar, pentru activele construite de entitate, de la data la care activul este finalizat și pregătit pentru utilizare.
Amortizarea este calculată folosindu-se metoda liniară de-a lungul duratei utile de viață estimată a activelor, după cum urmează:
| − | Construcții | 30-60 ani |
|---|---|---|
| − | Echipamente | 2-16 ani |
| − | Mijloace de transport | 4-8 ani |
| − | Mobilier și alte imobilizări corporale | 4-10 ani |
Starea tehnică a instalațiilor productive este menținută prin efectuarea de lucrări de mentenanță predictivă și curentă.
Gradul de uzură scriptică la 31.12.2024 este următorul:
(toate valorile sunt exprimate în mii lei)
| Grad de uzură | Cost sau valoare reevaluată |
Amortizare și depreciere |
Uzură |
|---|---|---|---|
| Clădiri și construcții speciale | 177.389 | 20.931 | 12% |
| Echipamente și alte mijloace fixe | 555.410 | 112.268 | 20% |
O parte din imobilizările corporale ale Grupului sunt ipotecate sau gajate pentru a garanta împrumuturile luate de la bănci. Valoarea contabilă netă a acestor imobilizări gajate sau ipotecate este de 451.584 mii lei la 31.12.2024 (31.12.2023: 311.125 mii lei). Valoarea contabilă netă a imobilizărilor achiziționate prin leasing financiar este de 7.002 mii lei la 31.12.2024 (31.12.2023: 181 mii lei).
Acțiunile "VRANCART" SA sunt înscrise la Cota Bursei de Valori București, categoria Standard, cu indicativul VNC, începând cu data de 15 iulie 2005.
Structura acționariatului la data de 31.12.2024 este următoarea:
| ▪ | LION Capital | - 76,33% |
|---|---|---|
| ▪ | Pavăl Holding | - 17,35% |
| ▪ | Persoane juridice | - 2,92 % |
| ▪ | Persoane fizice | - 3,40 % |
Politica Societății cu privire la dividende este stabilită de Adunarea Generală Ordinară a Acționarilor. Prin Hotărârea nr. 4 din 27.04.2023 Adunarea Generală Ordinară a Acționarilor a decis distribuirea de dividende, din profitul net aferent exercițiului financiar încheiat la 31 decembrie 2022, a sumei de 12.033.855 lei, respectiv un dividend brut de 0,01 lei/acțiune.
| Anul | Rezultat net | Rezerva legală |
Dividende | Fond de dezvoltare* |
Acoperirea pierderii |
Alte destinații |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 23.688.891 | 1.319.796 | 12.033.855 | 4.940.628 | - | 5.394.612 |
| 2023 | 5.629.023 | 308.173 | - | 5.320.850 | - | - |
| 2024 | (18,269,271) | 12.220 | - | - | 18.257.051 | - |
* Aceste sume reprezintă facilități fiscale de care a beneficiat Societatea din scutirea pe impozitul aferent profitului reinvestit (art.22 Codul fiscal aplicabil).
Repartizarea profitului Grupului este în competența Adunării Generale Ordinare a Acționarilor
De la înființarea sa, Grupul nu a achiziționat și nu a deținut niciun moment acțiuni proprii.
La data de 19 ianuarie 2017 s-a finalizat procesul de achiziție a părților sociale ale Rom Paper SRL (Filiala 1), achiziție aprobată de Adunarea Generală Ordinară a Acționarilor. Contractul de achiziție prevedea achiziția în trei tranșe anuale de câte 70% (finalizat), 15% (finalizat) și respectiv 15% (finalizat în anul 2018). În urma achiziției, Vrancart deține 100% din părțile sociale la data de 31 decembrie 2024.
Vrancart Recycling SRL (Filiala 2) a fost înființată în anul 2020, în luna august, și este o firma privata cu capital romanesc, cu asociat unic. Vrancart deține 100% din capitalul social al filialei la 31 decembrie 2024.
Ecorep Group SA (Filiala 3) a fost înființată în anul 2020, în luna noiembrie, și este o firma privată cu capital românesc. Vrancart deține 99,6% din părțile sociale la 31 decembrie 2024.
În anul 2017 societatea "VRANCART" S.A. Adjud a emis obligațiuni convertibile în acțiuni. Prin Decizia nr 156/01.02.2017 Autoritatea de Supraveghere Financiară a aprobat Prospectul de emisiune obligațiuni în valoare de 38.250.000 lei, cu dobândă Robor 3m+2%, maturitate 7 ani. În data de 13 martie 2017 s-a finalizat procesul de emitere prin subscrierea în proporție de 100% a obligațiunilor emise. Obligațiunile au fost listate la Bursa de Valori București. La data de 17 martie 2024 a avut loc rambursarea integrală a obligațiunilor, precum și a dobânzii aferente ultimului cupon de plată, în prezent Grupul achitându-și integral obligațiile stipulate în Prospectul de emisiune.
a) Prezentarea listei administratorilor societății comerciale și a următoarelor informații pentru fiecare administrator (nume, prenume, vârstă, calificare, experiență profesională, funcția și vechimea în funcție) la 31.12.2024:
Nicu Ciprian Fedor - 48 ani, jurist, Președinte al Consiliului de Administrație de 1 lună și Director General de 9 luni
Drăgoi Bogdan Alexandru – 45 ani, economist, membru al Consiliului de Administrație la "Vrancart", de 9 ani
Mihailov Sergiu - 45 ani, economist, membru al Consiliului de Administrație la "Vrancart", de 7 ani
Fercu Adrian - 48 ani, economist, membru al Consiliului de Administrație la "Vrancart", de 4 ani
El Lakis Rachid - 28 ani, economist, membru al Consiliului de Administrație la "Vrancart", de 3 ani.
b) orice acord, înțelegere sau legătură de familie între administratorul respectiv și o altă persoană datorită căreia persoana respectivă a fost numită administrator;
Nu este cazul.
c) participarea administratorului la capitalul societății comerciale;
Participarea administratorilor la capitalul societății la 31.12.2024:
Societatea "VRANCART" SA a publicat un raport separat cu privire la politica de remunerare, în conformitate cu prevederile articolului 107 din Legea nr. 24/2017 privind emitenții de instrumente financiare. Raportul separat cuprinzând politica de remunerare este pus la dispoziția publicului, în mod gratuit, pe site-ul Societății www.vrancart.ro, pentru perioada prevăzută de lege, fiind actualizat ori de cate ori intervin modificări.
Părțile se consideră afiliate în cazul în care una din părți are posibilitatea de a controla în mod direct sau indirect, sau de a influența în mod semnificativ cealaltă parte prin deținere sau în baza unor drepturi contractuale, relații familiale sau de altă natură, așa cum sunt definite în IAS 24 "Prezentarea informațiilor privind părțile afiliate".
Părți afiliate sunt considerate persoanele care fac parte din Consiliul de Administrație și Consiliul Director, precum și Lion Capital, care este acționar majoritar, împreună cu celelalte societăți controlate de aceasta.
a) Conducerea executivă a Grupului la 31.12.2024 a fost asigurată de către dl Nicu-Ciprian FEDOR, în calitate de Director General și Adrian Corneliu BECHEANU în calitate de Director General Adjunct.
b) orice acord, înțelegere sau legătură de familie între persoana respectivă și o altă persoană datorită căreia persoana respectivă a fost numită ca membru al conducerii executive;
Nu este cazul.
c) Participarea membrilor de conducere a societății la capitalul social
Pentru toate persoanele prezentate la 4.1. și 4.2. precizarea eventualelor litigii sau proceduri administrative în care au fost implicate, în ultimii 5 ani, referitoare la activitatea acestora în cadrul emitentului, precum și acelea care privesc capacitatea respectivei persoane de a-și îndeplini atribuțiile în cadrul emitentului.
Controlul intern monitorizează și verifică cu regularitate aplicarea noilor prevederi legale incidente activității Grupului, verifică respectarea reglementarilor interne ale Grupului care au fost stabilite prin decizii și regulamente interne, completarea reglementărilor existente sau includerea de noi reglementări specifice activității economice, stabilirea sau îmbunătățirea procedurilor interne ale Grupului.
Obiectivele generale ale auditului intern pentru anul 2024 au fost axate îndeosebi pe managementul riscurilor, precum și pe evaluarea sistemului general de controale implementate pe tranzacții și/sau fluxuri.
Situațiile financiare consolidate ale Grupului Vrancart pentru exercițiul financiar încheiat la data de 31 decembrie 2024 au fost auditate de societatea PwC – auditor financiar independent, numit de Adunarea Generală Ordinară a Acționarilor din 27.04.2023 pentru o perioada de doi ani.
Opinia de audit exprimă faptul că situațiile financiare prezintă o imagine fidelă, în toate aspectele semnificative, a poziției financiare, precum și a rezultatului global și a fluxurilor de trezorerie pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 și este în conformitate cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară adoptate de Uniunea Europeană.
Grupul de firme "VRANCART" desfășoară permanent activități privind responsabilitatea socială a companiei, în fiecare an sprijinind în mod direct sau prin intermediul fundațiilor/asociațiilor specializate, categoriile defavorizate din comunitatea locală unde își desfășoară activitatea.
De asemenea emitentul este direct implicat în susținerea unor evenimente de sport, artă și muzică precum și alte activități sociale din cadrul comunității locale din care face parte.
Grupul "VRANCART" SA a întocmit un raport de sustenabilitate pentru anul 2024, care este primul astfel de raport în baza Directivei UE de raportare a durabilității corporative (CSRD). Acest raport prezintă viziunea noastră sustenabilă pentru o afacere durabilă și evidențiază realizările noastre semnificative în acest domeniu în ultimul an, respectând în același timp cele mai înalte cerințe de reglementare, precum și capitolului 7 din Ordinul 2844/2016. Raportul CSRD elaborat pentru anul 2024 va fi pus la dispoziția publicului, pe site-ul Societății www.vrancart.ro, pană la data de 30 aprilie 2025.
Situațiile financiare consolidate se întocmesc de către Societate în conformitate cu cerințele Ordinului Ministrului de Finanțe 2844 din 2016, pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară (OMFP 2844/2016). Standardele Internaționale de Raportare Financiară ("IFRS") reprezintă standardele adoptate potrivit procedurii prevăzute de Regulamentul (CE) nr. 1.606/2012 al Parlamentului European și al Consiliului din 19 iulie 2002 privind aplicarea Standardelor Internaționale de Contabilitate.
| Denumirea indicatorului | UM | 31 dec 2024 | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Lichiditatea generală | Rap | 0,96 | 0,92 | 1,50 |
| Lichiditatea imediată | Rap | 0,58 | 0,59 | 1,01 |
| Rotația stocurilor | Rot/an | 6 | 7 | 7 |
| Recuperarea creanțelor | Zile | 69 | 54 | 62 |
| Rambursarea datoriilor comerciale |
Zile | 54 | 41 | 42 |
| Rentabilitatea exploatării | % | -1,11% | 3,76% | 6,20% |
| Rata profitului brut | % | -3,33% | 1,31% | 4,23% |
Lichiditatea generală și cea imediată la 31.12.2024, au fost impactate de rambursarea împrumutului obligatar în valoare de 38.250.000 lei.
Durata medie de recuperare a creanțelor a continuat să crească până la 69 zile față de 54 zile (2023) și 62 zile (2022). De asemenea și termenul mediu de plată al furnizorilor s-a majorat până la 54 zile față de 41 zile la 2023 și 42 zile la 2022. Rotația stocurilor a scăzut de la 7 la 6 față de anul anterior. Ratele de profitabilitate s-au depreciat ca urmare a presiunii asupra scăderii prețurilor de vânzare, dar și ca urmare a creșterii costurilor cu materia primă și forța de muncă, trecând într-o zonă negativă.
| (lei) | 31 dec 2024 | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|---|
| ACTIVE | |||
| Imobilizări corporale | 639.493.054 | 552.107.867 | 425.202.360 |
| Avansuri pentru imobilizări corporale | 8.152.139 | 23.363.024 | 37.053.636 |
| Imobilizări necorporale | 2.492.475 | 3.785.076 | 5.114.021 |
| Alte creanțe imobilizate | 900.541 | 1.224.189 | 1.204.663 |
| Fond comercial | 8.526.391 | 8.526.391 | 8.526.391 |
| Total active imobilizate | 659.564.600 | 589.006.547 | 477.101.071 |
| Stocuri | 85.375.917 | 76.630.055 | 81.370.713 |
| Creanțe comerciale | 92.812.431 | 74.408.633 | 104.969.853 |
| Cheltuieli în avans | 1.292.579 | 1.054.817 | 4.483.704 |
| Creanțe privind impozitul pe profit curent | - | 835.908 | - |
| Alte creanțe | 2.000.609 | 10.526.706 | 15.627.368 |
| Subvenții | 3.884.271 | - | 1.881.991 |
| Numerar și echivalente de numerar | 1.845.212 | 2.823.520 | 3.563.830 |
| Active deținute în vederea vânzării | 19.725.761 | 19.725.761 | - |
| Total active curente | 206.936.780 | 186.005.400 | 211.897.459 |
| TOTAL ACTIVE | 866.501.380 | 775.011.947 | 688.998.530 |
| CAPITALURI PROPRII | |||
| Capital social | 201.011.575 | 169.121.665 | 120.338.551 |
| Rezerve | 179.609.956 | 179.992.645 | 176.252.881 |
| Rezultatul reportat | (9.300.660) | 8.432.683 | 18.783.273 |
| Interese care nu controlează | (3.024) | (3.757) | (3.114) |
| Total capitaluri proprii | 371.317.847 | 357.543.235 | 315.371.591 |
| DATORII | |||
| Împrumuturi pe termen lung | 156.806.674 | 140.955.586 | 125.981.209 |
| Datorii leasing pe termen lung | 22.994.191 | 21.977.764 | 16.346.044 |
| Împrumuturi obligatare pe termen lung | - | - | 38.164.800 |
| Subvenții | 77.812.199 | 13.137.193 | 11.735.050 |
| Datorii către angajați pe termen lung | 920.509 | 444.379 | 440.169 |
| Datorii privind impozitul pe profit amânat | 12.868.668 | 13.894.851 | 14.766.201 |
| Alte datorii pe termen lung | 439.212 | 492.830 | 188.422 |
| Total datorii pe termen lung | 271.841.453 | 190.902.603 | 207.621.895 |

| 1 P |
|
|---|---|
| Datorii comerciale pe termen scurt | 72.885.129 | 57.577.273 | 70.804.082 |
|---|---|---|---|
| Împrumuturi pe termen scurt | 122.546.943 | 104.412.448 | 68.541.291 |
| Datorii leasing pe termen scurt | 8.710.139 | 9.320.959 | 7.718.425 |
| Împrumuturi obligatare pe termen scurt | - | 38.250.000 | - |
| Subvenții | 5.724.676 | 1.361.714 | 1.826.984 |
| Datorii către angajați | 5.928.386 | 7.072.857 | 7.646.369 |
| Datorii privind impozitul pe profit curent | 890.611 | 92.996 | 680.223 |
| Alte datorii | 6.656.196 | 8.477.862 | 8.787.670 |
| Total datorii curente | 223.342.080 | 226.566.109 | 166.005.044 |
| TOTAL DATORII | 495.183.533 | 417.468.712 | 373.626.939 |
| TOTAL CAPITALURI PROPRII ȘI DATORII | 866.501.380 | 775.011.947 | 688.998.530 |
| (lei) | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Venituri din cifra de afaceri | 486.795.338 | 500.299.036 | 607.354.159 |
| Venituri din subvenții de exploatare | 408.956 | 12.922.747 | 3.421.768 |
| Alte venituri | 12.325.123 | 10.248.680 | 13.763.542 |
| Variația stocurilor de produse finite și în curs de execuție |
275.351 | 3.733.454 | 6.787.240 |
| Cheltuieli cu materiile prime și materialele consumabile |
(236.057.136) | (225.478.150) | (331.925.706) |
| Cheltuieli privind mărfurile | (45.069.441) | (54.073.764) | (56.152.237) |
| Cheltuieli cu serviciile prestate de terți | (47.529.758) | (47.561.802) | (53.262.802) |
| Cheltuieli cu personalul | (114.128.732) | (120.053.600) | (99.542.909) |
| Cheltuieli cu amortizarea și cu deprecierea imobilizărilor corporale |
(48.488.831) | (42.988.971) | (34.976.920) |
| Alte cheltuieli | (13.939.664) | (18.234.873) | (17.785.815) |
| Rezultat operațional | (5.408.794) | 18.812.757 | 37.680.320 |
| Venituri financiare | 7.843 | 1.530.677 | 557.455 |
| Cheltuieli financiare | (10.785.217) | (13.765.270) | (12.561.518) |
| Profit (pierdere) înainte de impozitare | (16.186.168) | 6.578.164 | 25.676.257 |
| Cheltuiala cu impozitul pe profit | (2.083.103) | (1.155.779) | (2.729.364) |
| Profit (pierdere) aferent(ă) anului | (18.269.271) | 5.422.385 | 22.946.893 |
| - Aferent Societății-mamă |
(18.270.004) | 5.423.028 | 22.948.967 |
| - Aferent intereselor minoritare |
733 | (643) | (2.074) |
| Alte elemente ale rezultatului global | |||
| Modificări ale rezervei din reevaluarea imobilizărilor corporale, nete de impozit amânat |
- | - | 56.954.484 |
| TOTAL REZULTAT GLOBAL AFERENT ANULUI | (18.269.271) | 5.422.385 | 79.901.377 |
| - Aferent Societății-mamă |
(18.270.004) | 5.423.028 | 79.903.451 |
| - Aferent intereselor minoritare |
733 | (643) | (2.074) |
| (lei) | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Fluxuri de trezorerie din activități de exploatare | |||
| Încasări de la clienți | 547.538.046 | 621.410.211 | 709.841.715 |
| Plăți furnizori | (354.720.307) | (384.498.240) | (518.670.473) |
| Plăți către angajați | (70.697.618) | (81.926.320) | (68.137.816) |
| Plăți către bugetul statului | (64.986.249) | (77.381.844) | (73.360.237) |
| Impozit pe profit plătit | (1.637.065) | (2.898.685) | (2.559.452) |
| Trezorerie netă din activități de exploatare | 55.496.807 | 74.705.122 | 47.113.737 |
| Fluxuri de trezorerie din activități de investiții | |||
| Plăți pentru achiziționarea de imobilizări corporale | (134.001.873) | (144.411.984) | (87.942.311) |
| și necorporale | - | - | (1.881.991) |
| Acreditive bancare pentru achiziția de imobilizări | (149.962) | - | - |
| Garanții pentru obținerea licențelor de autorizare Încasări din vânzarea de imobilizări corporale |
2.114.855 | 4.127.880 | 1.354.572 |
| Dobânzi încasate | 1.717 | 7.331 | 3.257 |
| Trezorerie netă din activități de investiție | (132.035.263) | (140.276.773) | (88.466.473) |
| Fluxuri de trezorerie din activități de finanțare | |||
| Încasări din împrumuturi | 137.255.249 | 101.562.320 | 154.568.756 |
| Majorare de capital | 31.956.911 | 48.894.047 | 476.774 |
| Plăți pentru leasing | (11.621.229) | (10.209.182) | (7.715.515) |
| Dobânzi pentru leasing plătite | (415.399) | (316.893) | (236.274) |
| Rambursare obligațiuni | (38.250.000) | - | - |
| Restituiri împrumuturi | (101.822.103) | (51.116.389) | (90.657.661) |
| Dobânzi plătite | (13.172.005) | (12.170.909) | (8.936.054) |
| Dividende plătite | - | (11.811.653) | (4.952.235) |
| Subvenții pentru investiții încasate | 71.628.724 | - | - |
| Trezorerie netă din activități de finanțare | 75.560.148 | 64.831.341 | 42.547.791 |
| Creștere/ (Scădere) netă a trezoreriei și echivalentelor de trezorerie |
(978.308) | (740.312) | 1.195.055 |
| Numerar și echivalente de numerar la începutul | 2.823.520 | 3.563.830 | 2.368.775 |
| exercițiului financiar | |||
| Numerar și echivalente de numerar la sfârșitul exercițiului financiar |
1.845.212 | 2.823.520 | 3.563.830 |
Încheierea contractelor de valorificare a activelor deținute în vederea vânzării din Ungheni și Piatra Neamț. Proprietatea de la Ungheni a fost vândută și încasată integral în luna februarie, iar pentru cea de la Piatra Neamț s-a încasat un avans de 1 milion EUR pe parcursul lunii februarie 2025.
S-a încasat ultima tranșă în procent de 10% din subvenția din fonduri europene PNRR aferentă proiectului Parc Fotovoltaic de 20MWh, în valoare de 2,9 milioane lei.
S-a rambursat integral soldul creditului suport contractat de la BRD pentru finanțarea proiectului Parc Fotovoltaic de 20MWh.
Raportul administratorilor a fost aprobat de Consiliul de Administrație al VRANCART SA.
Raportul va fi semnat de reprezentantul autorizat al Consiliului de Administrație, de către manager/conducătorul executiv și de către directorul financiar al societății.
Fedor Nicu-Ciprian
Președinte Consiliu de Administrație
Fedor Nicu-Ciprian Coman Gabriela
Director General Director Economic

Situații financiare consolidate la 31 decembrie 2024
Întocmite în conformitate cu
Ordinul Ministrului Finanțelor Publice nr. 2844/2016 pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară, aplicabile societăților comerciale ale căror valori mobiliare sunt admise la tranzacționare pe o piață reglementată
| Situația consolidată a poziției financiare |
1 - 2 |
|---|---|
| Situația consolidată a rezultatului global |
3 |
| Situația consolidată a modificărilor capitalurilor proprii |
4 - 5 |
| Situația consolidată a fluxurilor de trezorerie |
6 |
| Note la situațiile financiare consolidate |
7 - 61 |
la 31 decembrie 2024
(toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| Nota | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| ACTIVE | |||
| Imobilizări corporale | 4 | 639.493.054 | 552.107.867 |
| Avansuri pentru imobilizări corporale | 8.152.139 | 23.363.024 | |
| Imobilizări necorporale | 5 | 2.492.475 | 3.785.076 |
| Alte creanțe imobilizate | 900.541 | 1.224.189 | |
| Fond comercial | 5 | 8.526.391 | 8.526.391 |
| Total active imobilizate | 659.564.600 | 589.006.547 | |
| Stocuri | 6 | 85.375.917 | 76.630.055 |
| Creanțe comerciale | 8 | 92.812.431 | 74.408.633 |
| Cheltuieli în avans | 1.292.579 | 1.054.817 | |
| Creanțe privind impozitul pe profit curent | - | 835.908 | |
| Alte creanțe | 10 | 2.000.609 | 10.526.706 |
| Subvenții | 10 | 3.884.271 | - |
| Numerar și echivalente de numerar | 9 | 1.845.212 | 2.823.520 |
| Total active curente fără active destinate vânzării | 187.211.019 | 166.279.639 | |
| Active deținute în vederea vânzării | 7 | 19.725.761 | 19.725.761 |
| Total active curente | 206.936.780 | 186.005.400 | |
| TOTAL ACTIVE | 866.501.380 | 775.011.947 | |
| CAPITALURI PROPRII | |||
| Capital social | 11 | 201.011.575 | 169.121.665 |
| Prime de capital | 11 | 842.449 | 775.497 |
| Rezerve din reevaluare | 12 | 100.507.277 | 100.969.137 |
| Rezerve legale | 12 | 13.659.100 | 13.646.880 |
| Alte rezerve | 12 | 64.601.130 | 64.601.130 |
| Rezultatul reportat | (9.300.660) | 8.432.683 | |
| Total capitaluri proprii – Societatea mamă | 371.320.871 | 357.546.992 | |
| Interese care nu controlează | (3.024) | (3.757) | |
| Total capitaluri proprii | 371.317.847 | 357.543.235 | |
| DATORII | |||
| Împrumuturi pe termen lung | 17 | 156.806.674 | 140.955.586 |
| Datorii leasing pe termen lung | 16 | 22.994.191 | 21.977.764 |
| Împrumuturi obligatare pe termen lung | 15 | - | - |
| Subvenții | 20 | 77.812.199 | 13.137.193 |
| Datorii către angajați pe termen lung | 18 | 920.509 | 444.379 |
| Datorii privind impozitul pe profit amânat | 19 | 12.868.668 | 13.894.851 |
| Provizioane | 15 | 439.212 | 492.830 |
| Total datorii pe termen lung | 271.841.453 | 190.902.603 | |
| Datorii comerciale pe termen scurt | 13 | 72.885.129 | 57.577.273 |
| Împrumuturi pe termen scurt | 17 | 122.546.943 | 104.412.448 |
| Datorii leasing pe termen scurt | 16 | 8.710.139 | 9.320.959 |
| Împrumuturi obligatare pe termen scurt | 17 | - | 38.250.000 |
| Subvenții | 20 | 5.724.676 | 1.361.714 |
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 (toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| Nota | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Datorii către angajați | 18 | 5.928.386 | 7.072.857 |
| Datorii privind impozitul pe profit curent | 890.611 | 92.996 | |
| Alte datorii | 14 | 6.656.196 | 8.477.862 |
| Total datorii curente | 223.342.080 | 226.566.109 | |
| TOTAL DATORII | 495.183.533 | 417.468.712 | |
| TOTAL CAPITALURI PROPRII ȘI DATORII | 866.501.380 | 775.011.947 |
Situațiile financiare au fost aprobate de către Consiliul de Administrație în data de 28 martie 2025.
Director General Director Economic Nicu-Ciprian Fedor Gabriela Coman Notele de la pagina 7 la pagina 61 fac parte integrantă din situațiile financiare.
la 31 decembrie 2024
(toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| Nota | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Venituri din contractele cu clienții | 21 | 486.795.338 | 500.299.036 |
| Venituri din subvenții de exploatare | 408.956 | 12.922.747 | |
| Alte venituri | 23 | 12.325.123 | 10.248.680 |
| Variația stocurilor de produse finite și în curs de execuție | 275.351 | 3.733.454 | |
| Cheltuieli cu materiile prime și materialele consumabile | 24 | (236.057.136) | (225.478.150) |
| Cheltuieli privind mărfurile | (45.069.441) | (54.073.764) | |
| Cheltuieli cu serviciile prestate de terți | 25 | (47.529.758) | (47.561.802) |
| Cheltuieli cu personalul | 27 | (114.128.732) | (120.053.600) |
| Cheltuieli cu amortizarea și cu deprecierea imobilizărilor | 4 | (48.488.831) | (42.988.971) |
| Alte cheltuieli | 26 | (13.939.664) | (18.234.873) |
| Rezultat operațional | (5.408.794) | 18.812.757 | |
| Venituri financiare | 28 | 7.843 | 1.530.677 |
| Cheltuieli financiare | 28 | (10.785.217) | (13.765.270) |
| Rezultat înainte de impozitare | (16.186.168) | 6.578.164 | |
| Cheltuiala cu impozitul | 29 | (2.083.103) | (1.155.779) |
| Rezultat aferent anului | (18.269.271) | 5.422.385 | |
| - Aferent acționarilor Societății-mamă |
(18.270.004) | 5.423.028 | |
| - Aferent intereselor care nu controlează |
733 | (643) | |
| Alte elemente ale rezultatului global | |||
| Modificări ale rezervei din reevaluarea imobilizărilor corporale, nete de impozit amânat |
- | - | |
| TOTAL REZULTAT GLOBAL AFERENT ANULUI | (18.269.271) | 5.422.385 | |
| - Aferent acționarilor Societății-mama |
(18.270.004) | 5.423.028 | |
| - Aferent intereselor care nu controlează |
733 | (643) | |
| Rezultatul pe acțiune | 30 | ||
| Rezultatul pe acțiune de bază | (0,0102) | 0,0040 | |
| Rezultatul pe acțiune diluat | (0,0102) | 0,0052 |
Situațiile financiare au fost aprobate de către Consiliul de Administrație în data de 28 martie 2025.
Director General Director Economic Nicu-Ciprian Fedor Gabriela Coman
Notele de la pagina 7 la pagina 61 fac parte integrantă din situațiile financiare.
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024
(toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| Atribuibile acționarilor Societății – mamă |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital social | Rezerve din reevaluare |
Prime de capital |
Rezerve Legale |
Alte rezerve | Rezultatul reportat |
Interese care nu controlează |
Total capitaluri proprii |
|
| Soldul la 1 ianuarie 2023 | 120.338.551 | 103.350.319 | 664.564 | 13.338.707 | 58.899.291 | 18.783.273 | (3.114) | 315.371.591 |
| Rezultat global aferent perioadei | ||||||||
| Rezultatul net al perioadei | - | - | - | - | - | 5.423.028 | (643) | 5.422.385 |
| Alte elemente ale rezultatului global | ||||||||
| Modificări ale rezervei din reevaluarea imobilizărilor corporale, nete de impozit amânat |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Total rezultat global aferent perioadei | - | - | - | - | - | 5.423.028 | (643) | 5.422.385 |
| Repartizare rezerve | - | - | 110.933 | 308.173 | 5.701.839 | (6.120.945) | - | - |
| Transferul rezervei din reevaluare la rezultat reportat ca urmare a ieșirii imobilizărilor corporale, netă de impozit |
- | (2.381.182) | - | - | - | 2.381.182 | - | - |
| Tranzacții cu acționarii | ||||||||
| Dividende | - | - | - | - | - | (12.033.855) | - | (12.033.855) |
| Majorare de capital | 48.783.114 | - | - | - | - | - | - | 48.783.114 |
| Total tranzacții cu acționarii | 48.783.114 | - | - | - | - | (12.033.855) | - | 36.749.259 |
| Soldul la 31 decembrie 2023 | 169.121.665 | 100.969.137 | 775.497 | 13.646.880 | 64.601.130 | 8.432.683 | (3.757) | 357.543.235 |
| Soldul la 1 ianuarie 2024 | 169.121.665 | 100.969.137 | 775.497 | 13.646.880 | 64.601.130 | 8.432.683 | (3.757) | 357.543.235 |
| Rezultat global aferent perioadei | ||||||||
| Rezultatul net al perioadei | - | - | - | - | - | (18.270.004) | 733 | (18.269.271) |
| Alte elemente ale rezultatului global Modificări ale rezervei din reevaluarea imobilizărilor corporale, nete de impozit amânat |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Total rezultat global aferent perioadei | - | - | - | - | - | (18.270.004) | 733 | (18.269.271) |
| Repartizare rezerve | - | - | - | 12.220 | - | (12.220) | - | - |
| Transferul rezervei din reevaluare la rezultat reportat ca urmare a ieșirii imobilizărilor corporale, neta de impozit |
- | (461.860) | - | - | - | 548.881 | - | 87.021 |
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024
(toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| Atribuibile acționarilor Societății – mamă |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital social | Rezerve din reevaluare |
Prime de capital |
Rezerve Legale |
Alte rezerve | Rezultatul reportat |
Interese care nu controlează |
Total capitaluri proprii |
|
| Tranzacții cu acționarii | ||||||||
| Dividende | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Majorare de capital | 31.889.910 | - | 66.952 | - | - | - | - | 31.956.862 |
| Total Tranzacții cu acționarii | 31.889.910 | - | 66.952 | - | - | - | - | 31.956.862 |
| Soldul la 31 decembrie 2024 | 201.011.575 | 100.507.277 | 842.449 | 13.659.100 | 64.601.130 | (9.300.660) | (3.024) | 371.317.847 |
Director General Director Economic Nicu-Ciprian Fedor Gabriela Coman
Notele de la pagina 7 la pagina 61 fac parte integrantă din situațiile financiare.
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 (toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| Nota | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Fluxuri de numerar din activitatea de exploatare | |||
| Încasări de la clienți | 547.538.046 | 621.410.211 | |
| Plăți către furnizori | (354.720.307) | (384.498.240) | |
| Plăți către angajați | (70.697.618) | (81.926.320) | |
| Plăți către bugetul statului | (64.986.249) | (77.381.844) | |
| Impozit pe profit plătit | (1.637.065) | (2.898.685) | |
| Numerar net din activitatea de exploatare | 55.496.807 | 74.705.122 | |
| Fluxuri de numerar din activitatea de investiție | |||
| Plăți pentru achiziții de imobilizări corporale și necorporale | (134.001.873) | (144.411.984) | |
| Garanții pentru acordarea licențelor de autorizare | (149.962) | - | |
| Încasări din vânzarea de imobilizări corporale | 2.114.855 | 4.127.880 | |
| Dobânzi încasate | 1.717 | 7.331 | |
| Numerar net utilizat în activitatea de investiție | (132.035.263) | (140.276.773) | |
| Fluxuri de numerar din activitatea de finanțare | |||
| Încasări din împrumuturi | 17 | 137.255.249 | 101.562.320 |
| Încasare din majorare de capital | 31.956.911 | 48.894.047 | |
| Subvenții pentru investiții încasate | 20 | 71.628.724 | - |
| Plăti pentru principal leasing | (11.621.229) | (10.209.182) | |
| Dobânzi de leasing plătite | (415.399) | (316.893) | |
| Rambursare obligațiuni | 17 | (38.250.000) | - |
| Restituiri împrumuturi | 17 | (101.822.103) | (51.116.389) |
| Dobânzi plătite | (13.172.005) | (12.170.909) | |
| Dividende plătite | - | (11.811.653) | |
| Numerar net din activitatea de finanțare | 75.560.148 | 64.831.341 | |
| (Scădere)/ Creștere/ netă a numerarului și echivalentelor de numerar |
(978.308) | (740.310) | |
| Numerar și echivalente de numerar la începutul exercițiului financiar |
9 | 2.823.520 | 3.563.830 |
| Numerar și echivalente de numerar la sfârșitul exercițiului financiar |
9 | 1.845.212 | 2.823.520 |
Director General Director Economic Nicu-Ciprian Fedor Gabriela Coman
Notele de la pagina 7 la pagina 61 fac parte integrantă din situațiile financiare.
Grupul Vrancart ("Grupul") cuprinde societatea Vrancart SA, cu sediul social în Adjud, str. Ecaterina Teodoroiu nr. 17, județul Vrancea și filialele sale Rom Paper SRL ("Filiala 1"), cu sediul în localitatea Brașov, Șoseaua Cristianului, nr. 30, județul Brașov, Vrancart Recycling SRL ("Filiala 2"), cu sediul în localitatea Adjud, strada Ecaterina Teodoroiu, nr. 17, județul Vrancea și Ecorep Group SA ("Filiala 3"), cu sediul în localitatea Adjud, strada Ecaterina Teodoroiu, nr. 17, județul Vrancea.
Situațiile financiare consolidate ale Grupului pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 sunt formate din situațiile financiare ale societății Vrancart SA și ale filialelor sale, care împreună formează Grupul.
| Filiala | Domeniul de activitate | Deținere la 31 decembrie 2024 |
Deținere la 31 decembrie 2023 |
|---|---|---|---|
| Rom Paper SRL | Fabricare de șervetele de masă și produse igienico sanitare |
100% | 100% |
| Vrancart Recycling SRL |
Tratarea și eliminarea deșeurilor nepericuloase |
100% | 100% |
| Ecorep Group SA | Activități de servicii suport pentru întreprinderi n.c.a. |
99,6% | 99,6% |
Grupul își desfășoară activitatea în domeniul colectării și reciclării deșeurilor nepericuloase, în industria hârtiei și a cartonului ondulat, și a hârtiei igienico-sanitare.
Vrancart SA ("Societatea") este o societate comercială pe acțiuni care funcționează în România în conformitate cu prevederile Legii 31/1990 privind societățile comerciale. Societatea are sediul social în Adjud, str. Ecaterina Teodoroiu nr. 17, județul Vrancea. Societatea are puncte de lucru deschise în localitățile: București, Pantelimon, Chiajna, Călimănești, Sântana de Mures, Iași, Ploiești, Sibiu, Brașov, Pitești, Timișoara, Bacău și Cluj.
Obiectul de activitate al Societății constă în producerea și comercializarea următoarelor produse:
Acțiunile Societății sunt cotate la Bursa de Valori București, categoria Standard, cu indicativul VNC, începând cu data de 15 iulie 2005. Grupul publică situațiile financiare consolidate pe www.vrancart.ro. La 31 decembrie 2024, Societatea este deținută în proporție de 76,33% de Lion Capital SA, 17,35% de Pavăl Holding SRL și în proporție de 6,32% de alți acționari. Evidența acțiunilor și acționarilor este ținută în condițiile legii de către Depozitarul Central S.A. București.
Rom Paper SRL ("Filiala 1") a fost înființată în anul 2002 ca o firmă privată cu capital românesc, activând în domeniul producției de articole igienico-sanitare din hârtie reciclată și din celuloză, precum:
Produsele realizate sunt comercializate atât pe teritoriul României, cât și în alte 6 țări, prin intermediul lanțurilor de retaileri (hipermarketuri, supermarketuri, cash and carry), dar și prin intermediul distribuitorilor, distingându-se pe rafturile magazinelor atât prin brandurile proprii "Mototol" și "Papely", cat și prin diversele private label-uri ale clienților săi.
Rom Paper SRL este rezultatul strategiei de creștere anorganică a business-ului Vrancart, care la data de 20 ianuarie 2017 a achiziționat pachetul majoritar de părți sociale (70%) de la foștii proprietari. La 31 decembrie 2024, Grupul deținea 100% din părțile sociale ale societății, ca urmare a achiziționării în iunie 2017 a 15%, iar în iunie 2018 a ultimei tranșe de 15%, din părțile sociale ale Rom Paper SRL.
Vrancart Recycling SRL ("Filiala 2") a fost înființată în anul 2020, în luna august, și este o firmă privată cu capital românesc, cu asociat unic. Activitatea principală a acestei filiale este tratarea și eliminarea deșeurilor nepericuloase.
Această societate a fost înființată cu scopul de dezvoltare a Grupului printr-o investiție de tip greenfield, în valoare de peste 25 milioane EUR, în domenii adiacente de reciclare și producție energie termică și electrică, care să acopere o diversitate cât mai mare de resurse recuperabile pe care le va comercializa sau utiliza intern urmare a sinergiilor nou create.
Investiția a fost finalizată și recepționată integral la data de 31.12.2024, începând cu anul 2025 intrând în faza de operare cu toate liniile de business dezvoltate.
Ecorep Group SA ("Filiala 3") a fost înființată în luna noiembrie anul 2020, și este o firmă privată cu capital românesc. Activitatea principală a acestei filiale este prestarea de servicii privind implementarea obligațiilor referitoare la răspunderea extinsă a producătorului pentru țintele de mediu aferente ambalajelor puse pe piața românească.
Grupul desfășoară o activitate laborioasă și complexă în domenii precum colectarea și reciclarea deșeurilor nepericuloase, industria hârtiei și a cartonului ondulat, respectiv al ambalajelor din carton ondulat, producția de articole igienico-sanitare din hârtie, precum și cel al echipamentelor pentru reciclarea deșeurilor de hârtie și carton. Începând cu anul 2024 grupul produce energie electrică prin intermediul unui nou parc fotovoltaic de 20MWh, pe care o folosește pentru consum intern, excesul fiind valorificat prin vânzare.
Ponderea covârșitoare a hârtiei utilizate în diversele procese de producție este obținută în urma reciclării deșeurilor de hârtie și carton, Grupul aducându-și o contribuție esențială la economia circulară românească.
În cadrul Vrancart S.A., la finalul anului 2024 s-a finalizat și pus în funcțiune un parc fotovoltaic de 20MW în valoare de 77 milioane lei finanțat din credite de investiții, contribuție proprie și grant din Planul Național de Redresare și Reziliență al României ("PNRR") în valoare de 29 milioane lei. Proiectul a fost edificat pe un teren propriu de 39 ha, viabilizat și ecologizat de companie în scopul redării acestuia circuitului economic. Un alt proiect major constă în implementarea, începând cu 01.01.2025, a unui nou sistem ERP, de ultimă generație, în valoare de peste 500 mii euro, finanțat din credit bancar și contribuție proprie, menit să acopere nevoile complexe de business.
În prezent se află în derulare alte 2 proiecte importante, în valoare de aproximativ 5 milioane EUR, care vizează îmbunătățirea proceselor de producție a hârtiei pentru carton ondulat, constând întro tehnologie de ultimă generație, unică în România.
În Vrancart Recycling S.R.L. în cursul anului 2024 s-a finalizat un proiect integrat de reciclare deșeuri, reprezentând o investiție greenfield în valoare de 27 milioane euro, finanțată prin credite de investiții, contribuție proprie și un ajutor de stat în valoare de 8,3 milioane euro, având ca principal scop dezvoltarea de noi capabilități de reciclare pentru maculatură, plastic și lemn, dar și a unei stații de cogenerare pentru producția de energie termică (16,2 to/h) și electrică (1,2 MW/h), unică în România, prin prisma faptului că utilizează deșeuri și reziduuri rezultate din procesele tehnologice.
La Rom Paper, la începutul anului 2024 s-a finalizat și implementat un amplu proiect de modernizare a liniilor de producție de șervetele faciale, prin creșterea productivității și a eficienței energetice, în valoare de 4,7 milioane de euro, finanțat prin credite de investiții, contribuție proprie și un grant din programul Innovation Norway în valoare de 1,9 milioane euro.
Situațiile financiare consolidate se întocmesc de către Grup în conformitate cu cerințele Ordinului Ministrului de Finanțe 2844 din 2016, pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară (OMFP 2844/2016). Standardele Internaționale de Raportare Financiară ("IFRS") reprezintă standardele adoptate potrivit procedurii prevăzute de Regulamentul (CE) nr. 1.606/2012 al Parlamentului European și al Consiliului din 19 iulie 2002 privind aplicarea Standardelor Internaționale de Contabilitate.
Situațiile financiare sunt prezentate în conformitate cu cerințele IAS 1 "Prezentarea situațiilor financiare". Grupul a adoptat o prezentare bazată pe lichiditate în cadrul situației poziției financiare și o prezentare a veniturilor și cheltuielilor în funcție de natura lor în cadrul situației rezultatului global, considerând că aceste metode de prezentare oferă informații care sunt credibile și mai relevante decât cele care ar fi fost prezentate în baza altor metode permise de IAS 1.
Conducerea Grupului consideră că moneda funcțională, așa cum este aceasta definită de IAS 21 "Efectele variației cursului de schimb valutar", pentru fiecare dintre societățile Grupului este leul românesc (lei). Situațiile financiare consolidate sunt prezentate în lei, rotunjite la cel mai apropiat leu.
Situațiile financiare consolidate au fost întocmite pe baza costului istoric, cu excepția imobilizărilor corporale din categoria terenurilor, construcțiilor și echipamentelor tehnologice care sunt evaluate utilizând modelul reevaluării.
Politicile contabile definite mai jos au fost aplicate consecvent pentru toate perioadele prezentate în aceste situații financiare. Aceste situații financiare au fost întocmite pe baza principiului continuității activității.
Situațiile financiare consolidate la 31 decembrie 2024 prezintă comparabilitate cu cele ale exercițiului financiar precedent. Prezentarea informațiilor în anumite note la 31 decembrie 2023 a fost actualizată, în scopul prezentării datelor comparabile cu cele din exercițiul financiar curent.
Prezentele situații financiare au fost întocmite în baza principiului continuității activității care presupune ca Societatea își va continua activitatea și în viitorul previzibil. Pentru a evalua aplicabilitatea acestei prezumții, conducerea analizează previziunile referitoare la intrările viitoare de numerar
În anul 2024, Grupul a înregistrat o pierdere netă de 18.269.271 lei (2023: un profit net de 5.422.385 lei). La 31 decembrie 2024, activele curente nete erau negative, de 16.405.200 lei (31 decembrie 2023: 40.560.709 lei).
În cursul anului 2024, cu toate eforturile managementului de a reduce costurile de producție si cheltuielile operaționale, de eficientizare a activității și de îmbunătățire a productivității muncii, evoluția Grupului a fost influențată de creșterea constantă a prețului la materiile prime de baza. Prețul de achiziție al deșeurilor pentru hârtia de carton ondulat s-a majorat cu 35% iar cel al deșeurilor pentru hârtia igienico-sanitară cu 41%. Atât hârtia pentru carton ondulat, cât și cea din celuloză pură, achiziționată de la terți s-a scumpit cu 17%. Costul cu forța de muncă a reprezentat, de asemenea, un factor suplimentar de stres asupra profitabilității Grupului, urmare a creșterilor succesive de salariu minim de la 3.000 lei (30.09.2023) la 3.300 lei (+10% începând cu 01.10.2023) si apoi la 3.700 lei (+12% începând cu 01.07.2024). Nivelul încă ridicat al inflației anuale de 5,1%, precum și valorile ratelor de dobânda au afectat la rândul lor negativ rezultatul la 2024. Prețurile încă ridicate la energie electrică și gaze naturale coroborate cu tăierea neașteptată a 7,1 milioane RON din subvenția conform OUG 138/2022 pentru energie electrică la 2023 si 2024, au contribuit masiv la pierderea înregistrată la 31.12.2024. Din luna decembrie Grupul nu a mai beneficiat nici de subvenția la certificatele verzi. În perioada aprilie-mai 2024 activitatea Grupului a trebuit oprită urmare a lucrărilor de construcții la autostrada A7, care au necesitat suspendarea temporară a alimentării cu energie electrică si gaze naturale, ceea ce a generat o pierdere neașteptată, suplimentară de 4 milioane RON. În luna august a avut loc o nouă oprire din lipsă de energie electrică, urmare a conectării parcului fotovoltaic de 20MWh la rețeaua națională de dispecerizare și comunicații ce a generat o altă pierdere de peste 1 milion RON.
Pe parcursul anului 2024 s-a renunțat la o serie de activități și puncte de lucru neprofitabile care au generat plăți compensatorii de peste 1,5 milioane RON. Impozitul pe cifra de afaceri legiferat începând cu data de 01.01.2024 nu a făcut decât să adâncească pierderea cu 3 milioane RON.
Presiunea asupra prețurilor de vânzare cauzată de nevoia clienților de optimizare a propriilor costuri, dar și de competiția acerbă din piață, a făcut imposibilă preluarea integrală a tuturor scumpirilor, afectând inevitabil profitabilitatea Grupului.
Deși situația financiară a fost impactată negativ, Grupul a continuat să opereze pe tot parcursul anului 2024 în condiții de normalitate, reușind pe anumite linii de business să depășească anul anterior și chiar așteptările bugetate, dar și să finalizeze investițiile planificate, unele dintre cele mai mari și complexe din istoria sa îndelungată, ceea ce confirmă sustenabilitatea business-ului, dar și reziliența Grupului la schimbările adverse din piață.
În cursul anului 2024 performanța Grupului a fost impactată și de nivelului încă ridicat al inflației anuale (5,5%), precum și de valorile ratelor de dobândă. Astfel vânzările Grupului au fost mai mici cu 2,8% față de anul anterior și cu 10% față de buget în principal datorită scăderilor de prețuri pe toate segmentele de business.
Cu toate acestea, Rom Paper a continuat să performeze într-o zonă de profitabilitate, Ecorep a înregistrat primul an cu profit, Vrancart Recycling a încheiat procesul investițional de dezvoltare a noilor capabilități energetice și de reciclare, iar Vrancart S.A., chiar dacă s-a confruntat cu profitabilitate negativă, a generat o EBITDA suficientă care sa contribuie la susținerea serviciului datoriei și la îndeplinirea indicatorilor financiari, asigurând totodată un echilibru financiar solid la nivel de Grup.
Pornind de la aceste performanțe și de la strategia de dezvoltare a unor noi proiecte pe zona energetică și de modernizare a capacitaților de producție, în ianuarie 2024, Adunarea Generala Extraordinară a Acționarilor Vrancart a aprobat majorarea capitalului social cu 32 milioane lei, suma care a fost încasată la începutul anului 2024 și pentru a permite finalizarea în condiții optime a planurilor strategice ale grupului.
Grupul beneficiază de facilitați de credit disponibile, atât pe termen scurt, cât și pe termen lung în linie cu nevoile de finanțare ale activității curente și a celei investiționale așa cum au fost prevăzute în bugetul pentru anul 2025. Astfel, la 31.12.2024, Grupul beneficia de facilități de finanțare în lei și euro pe termen scurt în suma de 122 milioane lei din care utilizate 89 milioane lei, iar pentru proiectele de investiții avea la dispoziție finanțări neaccesate de încă 43 milioane lei.
Grupul acordă o importanță deosebită indicatorilor de profitabilitate, prin eficientizarea proceselor operaționale, și de lichiditate, prin utilizarea eficientă a resurselor.
Bugetul pregătit de conducerea Grupului și aprobat de către Consiliile de Administrație pentru anul 2025 indică fluxuri de numerar pozitive din activitățile de exploatare, o creștere în vânzări fata de 2024 si înregistrarea unui nivel de cheltuieli operaționale semnificativ mai mic obținut prin masurile de eficientizare implementate deja in cursul anului 2024. Astfel, este estimată obținerea unei profitabilități care va contribui direct la îmbunătățirea lichidității și va permite Grupului sa îndeplinească clauzele contractuale cu băncile finanțatoare. Conducerea Grupului consideră că susținerea primită de la bănci și acționari va fi suficientă pentru ca Societatea să continue activitatea în condiții normale, în baza principiului continuității activității.
In 2025 Grupul a încheiat contracte de vânzare pentru activele deținute spre vânzare, încasând deja o parte din aceste contracte pana la data acestor situații financiare (vezi nota 32).
Vânzări in primele 3 luni ale anului 2025 sunt superioare celor înregistrate in perioada similara a anului 2024 si sunt in linie cu cele bugetate.
Conducerea consideră că Grupul va putea să-și continue activitatea în viitorul previzibil și, prin urmare, aplicarea principiului continuității activității în întocmirea situațiilor financiare este justificată.
Pregătirea situațiilor financiare consolidate în conformitate cu OMFP 2844 presupune utilizarea din partea conducerii a unor estimări, judecăți și ipoteze ce afectează aplicarea politicilor contabile, precum și valoarea raportată a activelor, datoriilor, veniturilor și cheltuielilor. Judecățile și ipotezele asociate acestor estimări sunt bazate pe experiența istorică, precum și pe alți factori considerați rezonabili în contextul acestor estimări.
Rezultatele acestor estimări formează baza judecăților referitoare la valorile contabile ale activelor și datoriilor care nu pot fi obținute din alte surse de informații. Rezultatele obținute pot fi diferite de valorile estimărilor.
Judecățile și ipotezele ce stau la baza lor sunt revizuite periodic de către Grup. Revizuirile estimărilor contabile sunt recunoscute în perioada în care estimările sunt revizuite, dacă revizuirile afectează doar acea perioadă, sau în perioada în care estimările sunt revizuite și perioadele viitoare dacă revizuirile afectează atât perioada curentă, cât și perioadele viitoare.
Informațiile despre estimări, judecăți și ipoteze cu un risc mărit de a rezulta într-o ajustare semnificativă asupra valorilor activelor și pasivelor de la 31 decembrie 2024 sunt incluse în următoarele note:
Estimările principale se referă la:
Situațiile financiare consolidate cuprind situațiile financiare ale Grupului și ale filialelor acestuia la data de 31 decembrie 2024.
Controlul se obține atunci când Grupul este expus sau are drepturi la venituri variabile din implicarea sa în entitatea în care a investit și are capacitatea de a influența acele venituri prin intermediul puterii sale asupra acesteia.
În mod specific, Grupul controlează o entitate în care a investit daca și numai daca acesta are:
În general, se presupune că deținerea majorității drepturilor de vot generează control. Pentru a sprijini această presupunere și atunci când Grupul nu deține majoritatea drepturilor de vot sau drepturi similare într-o entitate în care a investit, Grupul ia în considerare toate datele și circumstanțele atunci când evaluează daca are autoritate asupra unei entități în care a investit, inclusiv:
Grupul reevaluează dacă controlează sau nu o entitate în care a investit dacă faptele sau împrejurările indică faptul că există modificări în cadrul unuia sau mai multora dintre cele trei elemente ale controlului. Consolidarea unei filiale începe atunci când Grupul obține controlul asupra filialei și încetează când Grupul pierde controlul asupra filialei. Activele, pasivele, veniturile și cheltuielile unei filiale achiziționate sau cedate în cursul exercițiului sunt incluse în situațiile financiare consolidate de la data la care Grupul a câștigat controlul și până la data la care Grupul încetează sa mai dețină controlul asupra filialei.
Profitul sau pierderea și fiecare componentă a altor elemente ale rezultatului global sunt atribuite deținătorilor de capitaluri proprii ai entității-mamă a Grupului și intereselor care nu controlează, chiar dacă aceasta duce la un sold negativ pentru interesele care nu controlează.
Când este necesar, se efectuează ajustări la situațiile financiare ale filialelor pentru a le alinia politicile contabile la cele ale Grupului. Toate activele și datoriile, capitalul propriu, veniturile, cheltuielile și fluxurile de numerar din cadrul Grupului care se referă la tranzacțiile dintre membrii Grupului sunt eliminate complet la consolidare.
Combinările de entități sunt contabilizate prin metoda achiziției la data la care Grupul obține controlul asupra entității achiziționate. Controlul necesită expunere sau drepturi asupra rezultatelor variabile ale entității în care s-a investit, precum și capacitatea de a influența acele rezultate prin exercitarea autorității asupra entității respective.
Grupul evaluează fondul comercial la data achiziției astfel:
Câștigul dintr-o cumpărare în condiții avantajoase este recunoscut imediat în contul de profit și pierdere atunci când valoarea justă a contraprestației transferate este mai mare decât valoarea netă recunoscută a activelor identificabile dobândite.
Contraprestația transferată nu include sumele aferente încetării unor relații preexistente între Grup și entitatea achiziționată. Asemenea sume sunt în general recunoscute în contul de profit și pierdere.
Costurile de tranzacționare, altele decât cele asociate cu emiterea de obligațiuni sau acțiuni, aferente combinărilor de entitățisunt recunoscute în contul de profitși pierdere atunci când au loc.
Orice contraprestație contingentă datorată este evaluată la valoarea justă de la data achiziției. Dacă contraprestația contingentă este clasificată drept capitaluri proprii, atunci nu este reevaluată, iar decontarea este contabilizată în cadrul capitalurilor proprii. Alternativ, modificările ulterioare ale valorii juste a contraprestației contingente sunt recunoscute în contul de profit sau pierdere.
Filialele sunt entități controlate de către Grup. Situațiile financiare ale filialelor sunt incluse în situațiile financiare consolidate din momentul în care începe exercitarea controlului și până în momentul încetării lui.
La pierderea controlului, Grupul derecunoaște activele și datoriile filialei, orice interese care nu controlează și alte componente ale capitalurilor proprii atribuibile filialei. Orice surplus sau deficit rezultat din pierderea controlului este recunoscut în contul de profit și pierdere. Dacă Grupul păstrează orice interes în fosta filială, atunci acest interes este evaluat la valoarea justă de la data în care controlul este pierdut. Ulterior, acest interes este contabilizat prin metoda punerii în echivalență sau drept un activ financiar, în funcție de gradul de influență păstrat.
Soldurile și tranzacțiile în interiorul Grupului, precum și orice venituri sau cheltuieli nerealizate rezultate din tranzacții în interiorul Grupului, sunt eliminate în totalitate în situațiile financiare consolidate. Pierderile nerealizate sunt eliminate în același fel ca și câștigurile nerealizate, însă numai în măsura în care nu există indicii de depreciere a valorii transferate.
Interesele care nu controlează sunt în legătură cu participația minoritară deținută de terți în Ecorep Group și au rezultat ca urmare a contribuției la capital la înființarea acestei filiale. Sumele atribuibile acestor dețineri, respectiv proporția din capitalurile proprii deținute și proporția aferentă rezultatelor anuale sunt prezentate distinct în situațiile financiare.
Operațiunile exprimate în monedă străină sunt înregistrate în lei la cursul oficial de schimb valutar de la data decontării tranzacțiilor. Activele și datoriile monetare înregistrate în devize la data întocmirii bilanțului contabil sunt transformate în monedă funcțională la cursul de schimb valutar din ziua respectivă.
Câștigurile sau pierderile din decontarea acestora și din conversia folosind cursul de schimb valutar de la sfârșitul exercițiului financiar a activelor și datoriilor monetare denominate în monedă străină sunt recunoscute în situația rezultatului global.
Cursurile de schimb valutar ale principalelor monede străine au fost:
| Valuta | 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | Variație |
|---|---|---|---|
| Euro (EUR) | 4,9741 | 4,9746 | -0,01% |
Grupul recunoaște inițial activele financiare (creditele, creanțele și depozitele) la data la care au fost inițiate. Toate celelalte active financiare sunt recunoscute inițial la data tranzacționării, când Grupul devine parte a condițiilor contractuale ale instrumentului.
Clasificarea depinde de natura și scopul activelor financiare și se determină la momentul de recunoaștere inițială. Toate cumpărările sau vânzările standard de active financiare sunt recunoscute și derecunoscute la data tranzacționării. Cumpărările sau vânzările standard sunt cumpărările sau vânzările de active financiare care necesită livrarea activelor într-un interval de timp stabilit prin regulament sau convenție pe piață.
Grupul derecunoaște un activ financiar numai atunci când drepturile contractuale la fluxurile de numerar din active expiră sau când transferă activul financiar și, în mod substanțial, toate riscurile și recompensele aferente titlului de proprietate a activului către altă entitate. Dacă Grupul nici nu transferă nici nu reține în mod substanțial toate riscurile și recompensele aferente titlului de proprietate și continuă să controleze activul transferat, Grupul recunoaște dobânda sa reținută în activ și datoria asociată pentru valorile pe care le-ar avea de plată. Daca Grupul nu reține în mod substanțial toate riscurile și recompensele aferente titlului de proprietate ale unui activ financiar transferat, atunci Grupul continuă să recunoască activul financiar, și de asemenea, recunoaște îndatorarea colateralizată pentru încasările primite.
La derecunoașterea unui activ financiar în mod integral, diferența dintre valoarea contabilă a activului și suma contravalorii primite și de primit și câștigul sau pierderea cumulată care fusese recunoscută în alte elemente ale venitului global și cumulată în capitalul propriu se recunoaște în profit sau pierdere.
La derecunoașterea unui activ financiar altfel decât în mod integral (ex: când Grupul nu reține o opțiune de răscumpărare a unei părți dintr-un activ transferat sau reține o dobândă reziduală care nu rezultă în reținerea în mod substanțial a tuturor riscurilor și recompenselor aferente titlului de proprietate și Grupul nu reține controlul). Grupul alocă valoarea contabilă anterioară a activului financiar între partea care continuă sa recunoască sub implicare continuă și partea care nu mai recunoaște pe baza valorilor juste corespunzătoare acelor părți la data transferului.
Diferența dintre valoarea contabilă alocată pârții care nu mai este recunoscută și suma contravalorii primită pentru partea care nu mai este recunoscută și orice câștig sau pierdere cumulată alocată care a fost recunoscută în alte elemente ale venitului global este recunoscută în profit sau pierdere. Un câștig sau o pierdere cumulată care au fost recunoscute în alte elemente ale venitului global se alocă între partea care continuă să fie recunoscută și partea care nu mai este recunoscută, pe baza valorii juste corespunzătoare acelor părți.
Un activ financiar este clasificat ca fiind la valoarea justă prin contul de profit sau pierdere dacă este clasificat ca deținut pentru tranzacționare sau dacă este desemnat astfel la recunoașterea inițială. Activele financiare sunt desemnate ca fiind evaluate la valoarea justă prin contul de profit sau pierdere dacă Grupul gestionează aceste investiții și ia decizii de cumpărare sau de vânzare pe baza valorii juste în conformitate cu strategia de investiție și de gestionare a riscului descrisă în documentația Grupului. Costurile de tranzacționare atribuibile sunt recunoscute în contul de profit sau pierdere în momentul în care sunt suportate. Instrumentele financiare la valoarea justă prin contul de profit sau pierdere sunt evaluate la valoarea justă iar modificările ulterioare, care iau în considerare orice venituri din dividende, sunt recunoscute în contul de profit sau pierdere.
Dacă Grupul are intenția și capacitatea de a păstra instrumentele de datorie până la scadență, atunci aceste active financiare pot fi clasificate ca investiții deținute până la scadență. Activele financiare deținute până la scadență sunt recunoscute inițial la valoarea justă plus costurile de tranzacționare direct atribuibile. Ulterior recunoașterii inițiale activele financiare deținute până la scadență sunt evaluate la cost amortizat utilizând metoda dobânzii efective, minus valoarea pierderilor din depreciere.
Activele financiare deținute până la scadență includ instrumentele de datorie.
Instrumentele financiare derivate incluse în contracte sunt separate de contract și contabilizate separat dacă acel contract nu este un activ financiar și anumite criterii sunt îndeplinite.
Instrumentele financiare derivate sunt inițial înregistrate la valoarea lor justă. Ulterior recunoașterii inițiale, acestea sunt măsurate la valoarea lor justă, schimbările în această valoare justă fiind recunoscute în contul de profit și pierdere.
Grupul deținea instrumente financiare derivate sub forma opțiunilor de conversie și rambursare atașate împrumuturilor din obligațiuni și detaliate în Nota 17 care au fost rambursate integral la data de 31.12.2024.
Creanțele sunt active financiare cu plăți fixe sau determinabile care nu sunt cotate pe o piață activă. Asemenea active sunt recunoscute inițial la valoarea justă plus orice costuri de tranzacționare direct atribuibile. Ulterior recunoașterii inițiale, creanțele sunt evaluate la cost amortizat utilizând metoda dobânzii efective. Grupul aplică abordarea simplificată IFRS 9 pentru măsurarea pierderilor de credit așteptate, care utilizează o reducere pentru pierderi așteptate pe durata de viață pentru toate creanțele comerciale. Detalii cu privire la modul de calcul al ajustări de depreciere pentru creanțe comerciale este inclusa în nota i. Deprecierea activelor.
Numerarul și echivalentele de numerar cuprind solduri de numerar, conturi curente și depozite cu scadențe de până la trei luni de la data achiziției, și care sunt supuse unui risc nesemnificativ de schimbare a valorii juste a acestora și care sunt utilizate de către Grup în gestionarea angajamentelor sale pe termen scurt.
Activele financiare disponibile pentru vânzare sunt active financiare nederivate care sunt desemnate ca disponibile pentru vânzare. Activele financiare disponibile pentru vânzare sunt recunoscute inițial la valoarea justă plus orice costuri de tranzacționare direct atribuibile. Ulterior recunoașterii inițiale, acestea sunt evaluate la cost minus orice pierderi din depreciere.
Acțiunile ordinare sunt clasificate ca parte a capitalurilor proprii. Costurile suplimentare direct atribuibile emisiunii acțiunilor ordinare și opțiunilor pe acțiuni sunt recunoscute ca o reducere a capitalurilor proprii la valoarea netă de efectele fiscale.
Datoriile financiare includ obligațiile de leasing financiar, împrumuturile bancare purtătoare de dobândă, împrumuturile obligatare, descoperirile de cont și datoriile comerciale și alte datorii. Pentru fiecare element, politicile contabile privind recunoașterea și măsurarea sunt prezentate în această notă.
Împrumuturile sunt inițial recunoscute la valoarea justă, minus costurile efectuate cu operațiunea respectivă. Ulterior, acestea sunt înregistrate la costul amortizat. Orice diferență dintre valoarea de intrare și valoarea de rambursare este recunoscută în contul de profit și pierdere pe perioada împrumuturilor, folosind metoda dobânzii efective.
Instrumentele financiare sunt clasificate ca datorii sau capital propriu în conformitate cu substanța aranjamentului contractual. Dobânzile, dividendele, câștigurile și pierderile aferente unui instrument financiar clasificat drept datorie sunt raportate drept cheltuială sau venit. Distribuțiile către deținătorii de instrumente financiare clasificate drept capital propriu sunt înregistrate direct în capitalul propriu. Instrumentele financiare sunt compensate atunci când Societatea are un drept legal aplicabil de a compensa și intenționează să deconteze fie pe bază netă, fie să realizeze activul și să stingă obligația simultan.
Imobilizările corporale recunoscute ca active sunt evaluate inițial la cost de către Grup. Costul unui element de imobilizări corporale este format din prețul de cumpărare, inclusiv taxele nerecuperabile, după deducerea oricăror reduceri de preț de natură comercială și oricăror costuri care pot fi atribuite direct aducerii activului la locația și în condiția necesare pentru ca acesta să poată fi utilizat în scopul dorit de conducere, cum ar fi: cheltuielile cu angajații care rezultă direct din construcția sau achiziționarea activului, costurile de amenajare a amplasamentului, costurile inițiale de livrare și manipulare, costurile de instalare și asamblare, onorariile profesionale.
Costul unui element de imobilizări corporale construit de Grup include:
Atunci când anumite componente ale unei imobilizări corporale au durata de viață utilă diferită, acestea sunt contabilizate ca elemente distincte (componente majore) de imobilizări corporale.
Imobilizările corporale sunt clasificate de către Grup în următoarele clase de active de aceeași natură și cu utilizări similare:
Terenurile, construcțiile și echipamentele tehnologice sunt evidențiate la valoarea reevaluată, aceasta reprezentând valoarea justă la data reevaluării minus orice amortizare acumulată ulterior și orice pierderi acumulate din depreciere.
Valoarea justă se bazează pe cotații de prețuri din piață, ajustate, dacă este cazul, astfel încât să reflecte diferențele legate de natura, locația sau condițiile respectivului activ, cu excepția echipamentelor pentru care valoarea justă a fost determinată pe baza costului de înlocuire.
Reevaluările sunt efectuate de evaluatori specializați, membri ANEVAR.
Reevaluările de imobilizări corporale sunt făcute cu suficientă regularitate, astfel încât valoarea contabilă să nu difere substanțial de cea care ar fi determinată folosind valoarea justă de la data bilanțului.
Dacă rezultatul reevaluării este o creștere față de valoarea contabilă netă, atunci aceasta se tratează astfel: ca o creștere a rezervei din reevaluare prezentată în cadrul capitalurilor proprii, dacă nu a existat o descreștere anterioară recunoscută ca o cheltuială aferentă acelui activ sau ca un venit care să compenseze cheltuiala cu descreșterea recunoscută anterior pentru acel activ.
Dacă rezultatul reevaluării este o descreștere a valorii contabile nete, aceasta se tratează ca o cheltuială cu întreaga valoare a deprecierii atunci când în rezerva din reevaluare nu este înregistrată o sumă referitoare la acel activ (surplus din reevaluare) sau ca o scădere a rezervei din reevaluare cu minimul dintre valoarea acelei rezerve și valoarea descreșterii, iar eventuala diferență rămasă neacoperită se înregistrează ca o cheltuială.
Cheltuielile cu întreținerea și reparațiile imobilizărilor corporale se înregistrează de către Societate în situația rezultatului global atunci când apar, iar îmbunătățirile semnificative aduse imobilizărilor corporale, care cresc valoarea sau durata de viață a acestora, sau care măresc semnificativ capacitatea de generare a unor beneficii economice de către acestea, sunt capitalizate.
Avansuri plătite pentru achiziția de imobilizări, în sold la finalul exercițiului financiar sunt prezentate în cadrul activelor curente, întrucât decontarea acestora este așteptată să se întâmple în general în următoarele 12 luni.
Cheltuielile ulterioare sunt capitalizate numai atunci când acestea cresc valoarea beneficiilor economice viitoare încorporate în activul căruia îi sunt destinate. Cheltuielile cu reparațiile și întreținerea sunt recunoscute în contul de profit sau pierdere pe măsură ce sunt suportate.
Elementele de imobilizări corporale sunt amortizate de la data la care sunt disponibile pentru utilizare sau sunt în stare de funcționare iar, pentru activele construite de entitate, de la data la care activul este finalizat și pregătit pentru utilizare.
Deprecierea este calculată folosindu-se metoda liniară de-a lungul duratei utile de viață estimată a activelor, după cum urmează:
| − | Amenajări de terenuri |
3 - 10 ani |
|---|---|---|
| − | Construcții | 30 - 60 ani |
| − | Echipamente și alte imobilizări corporale |
2 - 16 ani |
Terenurile nu sunt supuse deprecierii.
Deprecierea este în general recunoscută în contul de profit sau pierdere, cu excepția cazului în care suma este inclusă în valoarea contabilă a altui activ.
Metodele de depreciere, duratele utile de viață estimate precum și valorile reziduale sunt revizuite de către Grup la fiecare dată de raportare și ajustate, dacă este cazul.
Imobilizările corporale care sunt casate sau vândute sunt eliminate din bilanț împreună cu amortizarea cumulată corespunzătoare. Orice profit sau pierdere rezultate dintr-o asemenea operațiune sunt incluse în profitul sau pierderea curentă.
Societatea evaluează dacă un contract este sau conține un contract de leasing, la începutul contractului. Societatea recunoaște un drept de utilizare și o datorie de leasing corespunzătoare în ceea ce privește toate contractele de leasing în care este locatar, cu excepția contractelor de leasing pe termen scurt (definite drept contracte de leasing cu o perioadă de leasing de 12 luni sau mai puțin) și contractele de leasing pentru active cu valoare scăzută.
Pentru aceste contracte de leasing, Societatea recunoaște plățile de leasing ca o cheltuială din exploatare pe bază liniară pe perioada leasingului.
Datoria de leasing este evaluată inițial la valoarea actualizată a plăților de leasing care nu sunt plătite la data începerii contractului, actualizate utilizând rata implicite în contractul de leasing. Dacă această rată nu poate fi determinată cu ușurință, Societatea folosește rata de împrumut incrementală. Plățile de leasing incluse în evaluarea datoriei de leasing cuprind plățile fixe de leasing și prețul de exercitare a opțiunilor de achiziție, dacă locatarul este în mod rezonabil sigur că va exercita opțiunile, în cazul vehiculelor.
În urma aplicării prevederilor IFRS 16 în cadrul anului financiar curent, Societatea a recunoscut în activ drepturi de utilizare, concomitent cu creșterea datoriilor totale cu aceeași valoare.
Drepturile de utilizare pe care Societatea le deține și înregistrează în conformitate cu IFRS 16 se referă la clădiri și terenuri, autoturisme și echipamente. Detalierea valorilor drepturilor de utilizare pe categoriile menționate se regăsește în Nota 16.
Drepturile de utilizare sunt prezentate la cost conform IAS 16 și depreciate pe durata contractului de leasing.
Societatea a ales sa prezinte drepturile de utilizare rezultate din aplicarea IFRS 16 împreună cu imobilizările corporale în situația poziției financiare, conform IFRS 16, detalierea acestora fiind prezentata în Nota 4.
Imobilizările necorporale achiziționate de către Grup și care au durate de viață utilă determinate sunt evaluate la cost minus amortizarea cumulată și pierderile din depreciere cumulate.
Fondul comercial înregistrat de către Societate provine din achiziția societății Giant in anul 2016, conform prevederilor IFRS 3 și din achiziția Rom Paper SRL. Fondul comercial nu se amortizează, este testat anual pentru depreciere, detalii privind acesta, testarea pentru depreciere și valoarea deprecierilor înregistrate sunt prezentate în Nota 5.
Mărcile și relațiile comerciale se înregistrează în conturile de imobilizări necorporale la valoarea de aport sau costul de achiziție, după caz. Acestea sunt recunoscute la data achiziției de filiale, în baza estimării valorii lor juste la data achiziției filialei de către evaluatori autorizați.
Cheltuielile ulterioare sunt capitalizate numai atunci când acestea cresc valoarea beneficiilor economice viitoare încorporate în activul căruia îi sunt destinate. Toate celelalte cheltuieli, inclusiv cheltuielile pentru fondul comercial și mărcile generate intern, sunt recunoscute în profit sau pierdere în momentul în care sunt suportate.
Amortizarea este calculată pentru costul activului minus valoarea reziduală. Amortizarea este recunoscută în profit sau pierdere utilizând metoda liniară pentru durata de viață utilă estimată pentru imobilizările necorporale, altele decât fondul comercial, de la data la care sunt disponibile pentru utilizare.
Amortizarea este calculată folosindu-se metoda liniară de-a lungul duratei utile de viață estimată a activelor, după cum urmează:
| − | Relații cu clienții | 2 - 10 ani |
|---|---|---|
| − | Mărci comerciale | 7 - 10 ani |
| − | Alte imobilizări necorporale | 2 - 4 ani |
Metodele de amortizare, duratele de viață utilă și valorile reziduale sunt revizuite la sfârșitul fiecărui an financiar și sunt ajustate dacă este cazul.
Vrancart este societate participantă în cadrul programului EU Emission Trading Scheme (ETS) aflat în etapa a 4-a pe perioada 2021 – 2025. Conform programului Societatea primește prin programul de alocare un număr de credite de certificate EUA folosite pentru conformarea obligațiilor legate de emisiunile de CO2 aferente activității.
Societatea aplica IAS 38 pentru recunoașterea acestora. Costul certificatelor alocate fiind nul, acestea sunt reflectate doar extracontabil.
În măsura în care Societatea înregistrează surplus pentru certificatele alocate acestea pot sa fie vândute de către Societate, venitul înregistrat cu ocazia vânzării fiind reflectat în categoria de "Alte venituri".
Stocurile sunt evaluate la cea mai mică valoare între cost și valoarea realizabilă netă
Valoarea realizabilă netă este prețul de vânzare estimat pe parcursul desfășurării normale a activității minus costurile estimate pentru finalizare și costurile necesare efectuării vânzării.
Materiile prime sunt evaluate la prețul de achiziție, inclusiv transportul, costurile de manipulare și net de reducerile comerciale.
Costul stocurilor se bazează pe principiul primul intrat primul ieșit (FIFO) și include cheltuielile efectuate pentru achiziția stocurilor, costurile de producție sau de prelucrare și alte costuri suportate pentru a aduce stocurile în forma și în locația prezentă.
În cazul stocurilor produse de Societate și a celor în curs de producție, costul include cota-parte corespunzătoare a cheltuielilor administrative aferente producției pe baza capacității operaționale normale.
Activele pe termen lung deținute pentru vânzare sunt recunoscute la minimul dintre valoarea contabilă și valoarea justă mai puțin costurile de vânzare.
Societatea clasifică un activ imobilizat (sau un grup de active) ca fiind deținute pentru vânzare dacă valoarea sa contabilă va fi acoperită, în principal, mai degrabă în urma unei tranzacții de vânzare, decât ca urmare a utilizării continue. În acest scop, activul (sau grupul de active) trebuie sa fie disponibil unei vânzări imediate în starea sa actuală, exclusiv în condiții obișnuite și curente de vânzare existente pentru astfel de active (sau grupuri de active), iar vânzarea activului trebuie sa prezinte un grad înalt de certitudine.
Pentru ca vânzarea activului sa prezinte o probabilitate mare, nivelul de management corespunzător trebuie să fi întocmit un plan de vânzare a activului (sau a grupului de active), și trebuie sa fi fost inițiat și un program eficient de identificare a cumpărătorului, precum și de definitivare a planului de vânzare. Mai mult, activul (sau grupul de active) trebuie sa poată fi vândut în cadrul unei piețe active la un preț care este legat în mod rezonabil de valoarea justă curentă. în completare, se așteaptă ca vânzarea să se califice pentru recunoaștere ca "vânzare încheiată, completă" în termen de 1 an de la data clasificării.
Valorile contabile ale activelor Grupului care nu sunt de natură financiară, altele decât activele de natura impozitelor amânate, sunt revizuite la fiecare dată de raportare pentru a identifica existența indiciilor de depreciere. Dacă există asemenea indicii, se estimează valoarea recuperabilă a activelor respective.
O pierdere din depreciere este recunoscută atunci când valoarea contabilă a activului sau a unității sale generatoare de numerar depășește valoarea recuperabilă a activului sau a unității generatoare de numerar. O unitate generatoare de numerar este cel mai mic grup identificabil care generează numerar și care în mod independent față de alte active și alte grupuri de active are capacitatea de a genera fluxuri de numerar. Pierderile din depreciere se recunosc în situația rezultatului global.
Valoarea recuperabilă a unui activ sau a unei unități generatoare de numerar este cea mai mare dintre valoarea de utilizare și valoarea sa justă, mai puțin costurile pentru vânzarea acelui activ sau unități.
Pentru determinarea valorii de utilizare, fluxurile viitoare preconizate de numerar sunt actualizate folosind o rată de actualizare înainte de impozitare care reflectă condițiile curente de piață și riscurile specifice activului respectiv.
Pierderile din depreciere recunoscute în perioadele precedente sunt evaluate la fiecare dată de raportare pentru a determina dacă s-au diminuat sau nu mai există. Pierderea din depreciere se reia dacă s-a produs o schimbare în estimările folosite pentru a determina valoarea de recuperare.
Pierderea din depreciere se reia doar în cazul în care valoarea contabilă a activului nu depășește valoarea contabilă care s-ar fi calculat, netă de amortizare și depreciere, dacă pierderea din depreciere nu ar fi fost recunoscută.
Grupul a definit politici de ajustări de depreciere pentru creanțele comerciale și stocuri, după cum urmează:
Grupul analizează individual necesitatea înregistrării unei ajustări de depreciere pentru clienții ale căror solduri la final de an depășesc 100.000 lei și care au fie declanșate proceduri de recuperare a soldurilor în instanță, fie au un număr de zile de întârziere a scadenței facturilor de peste un an, calculat pentru cea mai veche factură din sold. De asemenea, Grupul calculează o ajustare de depreciere colectivă pentru riscul de neîncasare a creanțelor, utilizând procentele de ajustare de depreciere stabilite pe baza datelor istorice.
Pentru clienții ale căror solduri nu îndeplinesc criteriile de analiză individuală este calculată o ajustare de depreciere colectivă, în baza împărțirii soldurilor lor pe intervale de vechime, în funcție de data scadenței pentru fiecare factură din sold. Fiecărui interval de vechime îi este alocat un procent calculat pe baza experienței istorice a Grupului privind gradul de recuperabilitate a soldurilor cu scadența depășită din fiecare interval de vechime utilizat pentru analiză.
În conformitate cu IFRS 9, Societatea a utilizat abordarea simplificată pentru calcularea pierderilor de credit estimate (estimated credit loss, ECL) pentru creanțele comerciale și activele contractuale care nu conțineau o componentă de finanțare semnificativă. Grupul a efectuat o analiză a ajustărilor pentru deprecierea creanțelor comerciale care a luat în considerare experiența pierderilor istorice din creditare bazată pe evoluția restanțelor debitorilor, ajustată astfel încât să reflecte condițiile și estimările actuale ale condițiilor economice viitoare.
Prin natura obiectului de activitate, Grupul nu deține stocuri perisabile sau care să prezinte un risc de expirare pe termen scurt. Riscul de depreciere a stocurilor constă în principal în distrugerea sau deteriorarea acestora ca urmare a unor evenimente neprevăzute, dar poate rezulta și din stocuri cu o cerere de piață redusă.
Grupul realizează o evaluare periodică a stocurilor în vederea identificării existenței unor indicii de depreciere a acestora, ținând cont de următoarele aspecte:
Dividendele sunt tratate ca o distribuire a profitului în perioada în care au fost declarate și aprobate de către Adunarea Generală a Acționarilor. Dividendele declarate înaintea datei de raportare sunt înregistrate ca obligații la data raportării.
Filialele sunt entități controlate de către Grup. Controlul se obține acolo unde societatea mamă deține puterea de a guverna politicile financiare și operaționale pentru a obține beneficii din activitățile sale. Situațiile financiare consolidate includ situațiile financiare ale societății-mamă și ale entităților controlate de societatea mamă (filialele acesteia) din momentul în care începe exercitarea controlului și până în momentul încetării lui.
Sunt considerate părți afiliate acele părți care au prin proprietate, prin drepturi contractuale, prin relații familiale sau de alt fel, abilitatea de a controla direct sau indirect sau de a influența în mod semnificativ cealaltă parte. Pârțile afiliate includ, de asemenea, persoanele care sunt principalii acționari, conducerea și membrii consiliului de administrație și membrii familiilor acestora.
Obligațiile cu beneficiile pe termen scurt acordate angajaților nu se actualizează și sunt recunoscute în situația rezultatului global pe măsură ce serviciul aferent este prestat.
Beneficiile pe termen scurt ale angajaților includ salariile, primele și contribuțiile la asigurările sociale.
Grupul efectuează plăți în numele angajaților proprii către sistemul de pensii al statului român, asigurările de sănătate și fondul de șomaj, în decursul derulării activității normale.
Toți angajații Grupului sunt membri și de asemenea au obligația legală de a contribui (prin intermediul contribuțiilor sociale) la sistemul de pensii al Statului român (un plan de contribuții determinate al Statului). Toate contribuțiile aferente sunt recunoscute în profitul sau pierderea perioadei atunci când sunt efectuate. Grupul nu are alte obligații suplimentare.
Grupul nu este angajat în niciun sistem de pensii independent și, în consecință, nu are niciun fel de alte obligații în acest sens. Grupul nu este angajat în niciun alt sistem de beneficii post pensionare. Grupul nu are obligația de a presta servicii ulterioare foștilor sau actualilor salariați.
Obligația netă a Grupului în ceea ce privește beneficiile aferente serviciilor pe termen lung este reprezentată de valoarea beneficiilor viitoare pe care angajații le-au câștigat în schimbul serviciilor prestate de către aceștia în perioada curentă și perioadele anterioare.
Societatea-mamă are obligația acordării către angajați de beneficii la data pensionării, conform contractului colectiv de muncă. Grupul folosește experți actuari pentru calcularea provizionului pentru beneficiile pe termen lung, la fiecare raportare financiară.
Un provizion este recunoscut dacă, în urma unui eveniment anterior, Grupul are o obligație prezentă legală sau implicită care poate fi estimată în mod credibil și este probabil ca o ieșire de beneficii economice să fie necesară pentru a stinge obligația. Provizioanele sunt determinate actualizând fluxurile de trezorerie viitoare preconizate utilizând o rată înainte de impozitare care să reflecte evaluările curente ale pieței cu privire la valoarea în timp a banilor și riscurile specifice datoriei. Amortizarea actualizării este recunoscută ca și cheltuială financiară.
Grupul încheie contracte cu clienții săi. Acesta sunt de regulă contracte cadru care stabilesc termenele de plată, condițiile de livrare și de acceptare a bunurilor vândute, drepturile și obligațiile părților. Prețul de vânzare a bunurilor este stabilit de regulă pentru fiecare comandă lansată de client și acceptată de Societate.
Serviciile de transport aferente bunurilor sunt de regulă incluse în contractele pentru vânzarea bunurilor. În cazul în care Grupul transportă bunurile clientului, transferul de proprietate se face la momentul predării bunurilor la locul de finalizare a transportului, în funcție de condițiile de livrare. Astfel, aceste servicii de transport nu sunt recunoscute ca o obligație de executare separată.
Veniturile din vânzarea bunurilor sunt recunoscute atunci când controlul este transferat clientului.
Grupul oferă clienților săi dreptul de returnare a produselor vândute în cazul în care acestea nu îndeplinesc condițiile de calitate specificate în contractele cu clienții. Grupul evaluează valoarea aferentă unor astfel de retururi de la clienți, și le recunoaște ca o ajustare a veniturilor.
Grupul are încheiate contracte cu o parte din clienții săi, în general marii retaileri, prin care aceștia promit o contraprestație nemonetară sub formă de servicii, între care servicii logistice și servicii de marketing și promovare. Aceste servicii sunt recunoscute ca o reducere a prețului tranzacției, atât timp cât nu sunt îndeplinite următoarele condiții:
Grupul recunoaște o reducere a prețului tranzacției pentru serviciile facturate de marii retaileri pentru cea mai mare parte a acestor servicii, întrucât nu dispune de informațiile necesare pentru a evalua în mod credibil valoarea justă a acestora.
Veniturile din prestări de servicii se înregistrează în contabilitate pe măsura efectuării acestora. Prestarea de servicii cuprinde inclusiv executarea de lucrări și orice alte operațiuni care nu pot fi considerate livrări de bunuri.
Principalele categorii de servicii prestate de către Grup terților constau în valorificarea prin reciclare a deșeurilor purtătoare de ecobonificație, prestări servicii de mentenanță și reparații pentru echipamente de reciclare (Vrancart SA), preluarea responsabilității extinse a importatorilor și producătorilor pentru deșeurile de ambalaje puse pe piața românească (Ecorep). Ecorep prestează serviciile de preluare de responsabilitate a îndeplinirii de către clienții săi a obligațiilor față de Fondul de mediu în baza licenței de operare nr. 14 din 2021 emisă de către Ministerul Mediului.
Stadiul de execuție al lucrării se determină pe bază de situații de lucrări care însoțesc facturile, procese-verbale de recepție sau alte documente care atestă stadiul realizării serviciilor prestate.
Veniturile financiare cuprind venituri din dobânzi aferente fondurilor investite și alte venituri financiare. Veniturile din dobânzi sunt recunoscute în profit sau pierdere în baza contabilității de angajamente, utilizând metoda dobânzii efective.
Cheltuielile financiare cuprind cheltuiala cu dobânda aferentă împrumuturilor și alte cheltuieli financiare.
Câștigurile și pierderile din diferențe de schimb valutar privind activele și datoriile financiare sunt raportate în funcție de fluctuațiile valutare: câștig sau pierdere.
Costurile de îndatorare, atribuibile în mod direct achiziției, construcției sau realizării activelor eligibile, active care necesită o perioadă de timp semnificativă pentru a fi gata pentru utilizare sau vânzare, se adaugă costului acelor active pana când activele sunt pregătite în mod semnificativ pentru domeniul de utilizare sau vânzare.
Veniturile financiare din investiția temporară a îndatorării specifice obținute pentru achiziția sau construcția activelor eligibile se deduc din costurile împrumuturilor care se pot capitaliza.
Toate celelalte costuri cu îndatorarea sunt recunoscute în profitul sau pierderea consolidată, în care acestea sunt suportate.
Cheltuielile cu impozitul pe profit cuprind impozitul curent și impozitul amânat.
Impozitul pe profit este recunoscut în situația rezultatului global sau în alte elemente ale rezultatului global dacă impozitul este aferent elementelor de capital.
Impozitul curent este impozitul de plătit aferent profitului realizat în perioada curentă, determinat în baza procentelor aplicate la data raportării și a tuturor ajustărilor aferente perioadelor precedente.
Pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024, rata impozitului pe profit a fost de 16% (31 decembrie 2023: 16%).
Începând cu anul fiscal 2024, Legea 296 privind unele măsuri fiscale și bugetare pentru asigurarea sustenabilității financiare pe termen lung a României, emisă la 26 octombrie 2023, cu modificările și completările ulterioare ("Legea 296"), a introdus un impozit de 1% din venituri pentru entitățile cu o cifră de afaceri care depășește 50 de milioane EUR în anul fiscal precedent. Acest impozit se aplică doar dacă valoarea sa este mai mare decât valoarea impozitul pe profit și este calculat pe baza veniturilor totale, din care sunt excluse anumite tipuri de venituri, valoarea imobilizărilor în curs de execuție realizate în an și valoarea amortizării activelor achiziționate sau produse în cursul anului.
Impozitul amânat este determinat de Grup folosind metoda bilanțului pentru acele diferențe temporare ce apar între baza fiscală de calcul a impozitului pentru active și datorii și valoarea contabilă a acestora, folosită pentru raportare în situațiile financiare consolidate.
Nu se recunoaște impozit pe profit amânat pentru diferențele temporare care apar la recunoașterea inițială a fondului comercial.
Impozitul amânat este calculat pe baza procentelor de impozitare care se așteaptă să fie aplicabile diferențelor temporare la reluarea acestora, în baza legislației în vigoare la data raportării.
Creanțele și datoriile cu impozitul amânat sunt compensate numai dacă există dreptul legal de a compensa datoriile și creanțele curente cu impozitul și dacă acestea sunt aferente impozitului colectat de aceeași autoritate fiscală pentru aceeași entitate supusă taxării sau pentru autorități fiscale diferite dar care doresc să realizeze decontarea creanțelor și datoriilor curente cu impozitul utilizând o bază netă sau activele și datoriile aferente vor fi realizate simultan.
Creanța privind impozitul amânat este recunoscută de Grup numai în măsura în care este probabilă realizarea de profituri viitoare care să poată fi utilizate pentru acoperirea pierderii fiscale.
Creanța privind impozitul amânat este revizuită la încheierea fiecărui exercițiu financiar și este diminuată în măsura în care beneficiul fiscal aferent este improbabil să se realizeze. Impozitele adiționale care apar din distribuirea de dividende sunt recunoscute la aceeași dată cu obligația de plată a dividendelor.
Pentru determinarea valorii impozitului curent și a celui amânat, Grupul ia în considerare impactul pozițiilor fiscale incerte și posibilitatea apariției taxelor și dobânzilor suplimentare.
Această evaluare se bazează pe estimări și ipoteze și poate implica o serie de raționamente cu privire la evenimentele viitoare. Informații noi pot deveni disponibile, determinând astfel Grupul să își modifice raționamentul în ceea privește acuratețea estimării obligațiilor fiscale existente; astfel de modificări ale obligațiilor fiscale au efect asupra cheltuielilor cu impozitele în perioada în care se efectuează o astfel de determinare.
Grupul prezintă rezultatul pe acțiune de bază și diluat pentru acțiunile ordinare. Rezultatul pe acțiune de bază se determină prin divizarea profitului sau pierderii atribuibile acționarilor ordinari ai Grupului la numărul mediu ponderat de acțiuni ordinare aferente perioadei de raportare. Rezultatul pe acțiune diluat se determină prin ajustarea profitului sau pierderii atribuibile acționarilor ordinari și a numărului mediu ponderat de acțiuni ordinare cu efectele de diluare generate de acțiunile ordinare potențiale.
Subvențiile pentru investiții sunt recunoscute inițial ca venit amânat, la valoarea justă atunci când există siguranța că vor fi primite și Grupul va respecta condițiile asociate. Subvențiile care compensează Grupul pentru costul unui activ sunt recunoscute în situația rezultatului global, în "Alte venituri" în mod sistematic pe durata de viață utilă a activului, pe măsura amortizării activului subvenționat. Subvențiile care compensează cheltuielile suportate de Grup sunt recunoscute în Situația Rezultatului Global, în "Venituri din subvenții de exploatare" pe o bază sistematică în aceleași perioade în care sunt recunoscute cheltuielile și sunt prezentate în cadrul Alte creanțe, în Situația Poziției financiare, atunci când decontarea lor se va realiza în cursul următorului exercițiu financiar.
Datoriile contingente nu sunt recunoscute în situațiile financiare. Ele sunt prezentate cu excepția cazului în care posibilitatea unei ieșiri de resurse ce reprezintă beneficii economice este îndepărtată. Un activ contingent nu este recunoscut în situațiile financiare, ci este prezentat atunci când o intrare de beneficii economice este probabilă.
Situațiile financiare reflectă evenimentele ulterioare sfârșitului de an, evenimente care furnizează informații suplimentare despre poziția Grupului la data raportării sau cele care indică o posibilă încălcare a principiului continuității activității (evenimente ce determină ajustări). Evenimentele ulterioare sfârșitului de an ce nu constituie evenimente ce determină ajustări sunt prezentate în note atunci când sunt considerate semnificative.
Următoarele amendamente la standardele existente emise de Consiliul pentru Standardele Internaționale de Contabilitate (IASB) și adoptate de UE sunt în vigoare pentru perioada de raportare curentă:
Adoptarea noilor amendamente la standardele existente nu a avut un impact semnificativ în situațiile financiare individuale ale Societății.
La data aprobării acestor situații financiare individuale, următoarele amendamente la standardele existente au fost emise de IASB și adoptate de UE nu sunt încă în vigoare:
Societatea a ales sa nu adopte aceste amendamente la standardele existente înaintea datelor efective de intrare în vigoare. Societatea este in curs de analiza a impactului acestor standarde asupra situațiilor financiare.
Anumite politici contabile și cerințe de prezentare a informațiilor de către Grup necesită determinarea valorii juste, atât pentru activele și datoriile financiare, cât și pentru cele nefinanciare.
Grupul are un cadru de control stabilit cu privire la evaluarea la valoarea justă. Acesta include o echipă de evaluare care este responsabilă pentru supravegherea evaluărilor semnificative de valori juste, inclusiv valorilor juste de Nivel 3, și raportează direct directorului financiar.
Echipa de evaluare revizuiește regulat datele de intrare neobservabile și ajustările de evaluare semnificative. Dacă sunt utilizate date furnizate de terțe părți, de exemplu prețuri cotate, furnizate de brokeri sau prin servicii de stabilire a prețurilor, echipa de evaluare analizează dacă aceste date îndeplinesc cerințele impuse de IFRS, inclusiv nivelul în ierarhia valorilor juste în care aceste evaluări ar trebui clasificate.
La evaluarea activelor sau datoriilor la valoarea justă, Grupul utilizează pe cât este de posibil informații observabile pe piață. Ierarhia valorii juste clasifică datele de intrare pentru tehnicile de evaluare utilizate pentru evaluarea valorii juste pe trei nivele, după cum urmează:
Dacă datele de intrare pentru evaluarea valorii juste a unui activ sau a unei datorii pot fi clasificate pe mai multe nivele ale ierarhiei valorii juste, evaluarea la valoarea justă este clasificată în întregime la același nivel al ierarhiei valorii juste ca data de intrare cu cel mai scăzut nivel de incertitudine care este semnificativă pentru întreaga evaluare.
Grupul recunoaște transferurile între nivele ale ierarhiei valorii juste la sfârșitul perioadei de raportare în care modificarea a avut loc.
Informații adiționale despre ipotezele utilizate în evaluarea la valoare justă sunt incluse în Nota 3 (d) (i), pentru imobilizările corporale.
La data de 31 decembrie 2022, în baza unor rapoarte întocmite de evaluatori autorizați, Grupul a înregistrat un surplus de reevaluare pentru terenuri și amenajări de terenuri, construcții și clădiri speciale și linii de producție în sumă de 67.259.732 lei și o creștere netă de valoare de 4.248.609 lei (în venituri). Valoarea justă a mijloacelor fixe ce au făcut obiectul reevaluării a fost determinată aplicând metoda comparației cu piața, acolo unde există informații de piață, respectiv prin metoda costului de înlocuire net. Anterior acestei reevaluări, ultima reevaluare a respectivelor categorii de imobilizări corporale avusese loc la 31 decembrie 2019.
Abordările aplicate în evaluarea la 31 decembrie 2022, respectiv principalele date de intrare folosite au fost:
Valorile obținute prin abordarea prin cost au fost supuse testului deprecierii economice.
Pentru înregistrarea în contabilitate a rezultatelor evaluării s-a folosit metoda anulării deprecierii acumulate.
La data de 31 decembrie 2024 Conducerea Societatii a identificat existenta unor indicatori de depreciere si a efectuat teste de depreciere.
Pentru scopul testării deprecierii activelor imobilizate, Grupul a identificat 3 unități generatoare de cash: Vrancart S.A., Rom Paper SRL si Vrancart Recycling SRL.
Vrancart Recycling este un proiect în curs de investiție și nu a fost testat pentru depreciere întrucât utilajele sunt noi.
La 31 decembrie 2024 Societatea a efectuat testarea pentru Vrancart, cu ajutorul unui evaluator autorizat și a concluzionat ca nu este nevoie de înregistrarea niciunei deprecieri suplimentare.
Societatea a determinat "valoarea de utilizare", definită de IAS 36 – Deprecierea activelor, ca fiind: "valoarea actualizată a fluxurilor de numerar viitoare preconizate să se obțină de la un activ sau de la o unitate generatoare de numerar".
Conform analizei, în cazul liniei de business Vrancart există o singură unitate generatoare de numerar (business-ul de producție ambalajelor din carton ondulat). Datele de intrare folosite pentru estimarea valorii de utilizare a activelor supuse testului au fost:
cuprinsă între 12% - 16%. WACC (weighted average cost of capital) la 31.12.2024 a fost de 11,16% (11,58% la 31.12.2023).
• Variația capitalului de lucru net – estimat de evaluator în baza capitalului de lucru pentru primul an de previziune, respectiv - 4,2% din cifra de afaceri estimată în perioada de previziune explicită, iar pentru restul perioadei de previziune fost păstrat nivelul aferent primului an din perioada explicită, respectiv 4,2%.
Astfel, s-a determinat valoarea de utilizare a mijloacelor fixe aferente liniei de business Vrancart, care a fost apoi comparată cu valoarea netă contabilă.
Aplicând analiza de senzitivitate asupra impactului generat valorii de utilizare a mijloacelor fixe, observăm că la o diminuare a EBITDA cu până la 3,5%, valoarea de utilizare rămâne superioară sau apropiată valorii contabile, în timp ce ponderea capitalului de lucru în cifra de afaceri de până la 8% (4,2% estimat) nu va genera un impact negativ. Dacă aplicăm aceeași analiză asupra ratei de actualizare (WACC), o creștere a acesteia cu 0,5% nu va avea un impact negativ. Dacă aplicăm rată de creștere în perpetuitate ("g") de doar 2% în loc de estimatul de 3%, observăm de asemenea, că valoarea de utilizare se va situa peste valoarea contabilă.
În cazul Rom Paper, testul de depreciere a evidențiat de asemenea că valoarea de utilizare este semnificativ mai mare decât valoarea contabilă netă la 31 decembrie 2024, în consecință nu există necesitatea recunoașterii unei deprecieri economice.
O parte din imobilizările corporale ale Grupului sunt ipotecate sau gajate pentru a garanta împrumuturile luate de la bănci. Valoarea contabilă netă a acestor imobilizări gajate sau ipotecate este de 451.584 mii lei la 31.12.2024 (31.12.2023: 311.125 mii lei). Valoarea drepturilor de utilizare aferente activelor deținute prin contracte de leasing este prezentată în Nota 16.
Dacă terenurile, construcțiile și liniile de producție nu ar fi fost reevaluate, valoarea lor la 31 decembrie 2024 ar fi fost după cum urmează:
| Cost | Amortizare cumulată |
Valoare netă contabilă |
|
|---|---|---|---|
| Terenuri și amenajări de terenuri | 23.338.197 | 3.166.976 | 20.171.221 |
| Construcții și clădiri speciale | 140.704.764 | 30.854.230 | 109.850.534 |
| Linii de producție | 633.177.591 | 265.545.036 | 367.632.555 |
| Total | 797.220.552 | 299.566.242 | 497.654.310 |
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024
(toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| Terenuri și amenajări de terenuri |
Clădiri și construcții speciale |
Echipamente și alte mijloace fixe |
Imobilizări corporale în curs |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Cost sau valoare reevaluată | |||||
| La 1 ianuarie 2023 | 19.158.120 | 110.900.063 | 289.816.762 | 67.766.267 | 487.641.212 |
| Achiziții | 657.615 | 338.762 | 234.094 | 173.642.995 | 174.873.466 |
| Active aferente drepturilor de utilizare a activelor închiriate (nota 16) |
- | 11.858.382 | 5.135.013 | - | 16.993.395 |
| Transferuri de la imobilizări în curs | 1.274.592 | 23.752.700 | 53.587.283 | (78.614.575) | - |
| Ieșiri | (1.033.017) | (1.980.807) | (4.974.239) | (16.698.276) | (24.686.339) |
| Ieșiri active drepturi de utilizare |
- | (373.586) | (138.318) | - | (511.904) |
| La 31 decembrie 2023 | 20.057.310 | 144.495.514 | 343.660.595 | 146.096.411 | 654.309.830 |
| Depreciere cumulată și pierderi din depreciere La 1 ianuarie 2023 |
- | 11.532.481 | 50.906.371 | - | 62.438.852 |
| Cheltuiala cu deprecierea Cheltuiala cu deprecierea activelor aferente drepturilor |
210.840 | 3.086.809 | 28.859.134 | - | 32.156.783 |
| de utilizare a activelor închiriate (nota 16) |
- | 5.444.095 | 3.843.197 | - | 9.287.292 |
| Ieșiri aferente drepturilor de utilizare |
- | (274.723) | (1.406.251) | - | (1.680.974) |
| La 31 decembrie 2023 | 210.840 | 19.788.662 | 82.202.451 | - | 102.201.953 |
| Valoare netă contabilă La 31 decembrie 2023 |
19.846.470 | 124.706.852 | 261.458.134 | 146.096.411 | 552.107.867 |
(toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| 5 | Terenuri și amenajări de terenuri |
Clădiri și construcții speciale |
Echipamente și alte mijloace fixe |
Imobilizări corporale în curs |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Cost sau valoare reevaluată | |||||
| La 1 ianuarie 2024 | 20.057.310 | 144.495.514 | 343.660.595 | 146.096.411 | 654.309.830 |
| Achiziții | - | - | 610.861 | 127.363.257 | 127.974.118 |
| Active aferente drepturilor de utilizare a activelor | |||||
| închiriate (nota 16) | - | 2.946.800 | 4.717.387 | - | 7.664.187 |
| Transferuri de la imobilizări în curs | - | 38.744.811 | 214.392.313 | (253.137.124) | - |
| Ieșiri | - | - | (2.614.221) | - | (2.614.221) |
| Ieșiri active drepturi de utilizare | - | (8.797.643) | (5.356.219) | - | (14.153.862) |
| La 31 decembrie 2024 | 20.057.310 | 177.389.482 | 555.410.716 | 20.322.544 | 773.180.052 |
| Depreciere cumulată și pierderi din depreciere | |||||
| La 1 ianuarie 2024 | 210.840 | 19.788.662 | 82.202.451 | - | 102.201.953 |
| Cheltuiala cu deprecierea | 277.179 | 4.010.003 | 30.412.291 | - | 34.699.473 |
| Cheltuiala cu deprecierea activelor aferente drepturilor | |||||
| de utilizare a activelor închiriate (nota 16) | - | 4.991.414 | 5.422.948 | - | 10.414.362 |
| Ieșiri | - | - | (1.893.972) | - | (1.893.972) |
| Ieșiri active drepturi de utilizare |
- | (7.859.488) | (3.875.330) | - | (11.734.818) |
| La 31 decembrie 2024 | 488.019 | 20.930.591 | 112.268.388 | - | 133.686.998 |
| Valoare netă contabilă | |||||
| La 31 decembrie 2024 | 19.569.291 | 156.458.891 | 443.142.328 | 20.322.544 | 639.493.054 |
Principalele achiziții de active corporale în anul 2024 la Societatea-mamă au constat în construirea unui parc fotovoltaic de 20MW pentru asigurarea independenței parțiale față de furnizori și fluctuațiile prețului de energie. La Vrancart Recycling stația de cogenerare a fost finalizată și pusă în funcțiune.
Valoarea neamortizată a activelor fixe ieșite din patrimoniu ca urmare a vânzării și/sau casării la data de 31 decembrie 2024 a fost de 720.242 lei (31.12.2023: 3.626.247 lei).
Valoarea contabilă netă a mijloacelor fixe achiziționate prin subvenții guvernamentale primite până la 31 decembrie 2024 este de 284.615.014 lei (31.12.2023: 62.005.876 lei).
| în lei | Relații cu clienții |
Mărci comerciale |
Alte imobilizări |
Total imobilizări necorporale |
Fond comercial |
|---|---|---|---|---|---|
| Cost La 1 ianuarie 2024 |
6.133.926 | 3.094.411 | 4.612.111 | 13.840.448 | 8.526.391 |
| Achiziții | - | - | 70.833 | 70.833 | - |
| Transferuri de la imobilizări în curs | - - |
- - |
- (342.540) |
- (342.540) |
- - |
| Ieșiri La 31 decembrie 2024 |
6.133.926 | 3.094.411 | 4.340.404 | 13.568.741 | 8.526.391 |
| Amortizare cumulată și pierderi din depreciere |
|||||
| La 1 ianuarie 2024 | 4.618.237 | 2.166.087 | 3.271.045 | 10.055.369 | - |
| Cheltuiala cu amortizarea | 573.338 | 309.441 | 480.353 | 1.363.132 | - |
| Ieșiri | - | - | (342.235) | (342.235) | - |
| La 31 decembrie 2024 | 5.191.575 | 2.475.528 | 3.409.163 | 11.076.266 | - |
| Valoare netă contabilă La 31 decembrie 2024 |
942.351 | 618.883 | 931.241 | 2.492.475 | 8.526.391 |
| în lei | Relații cu clienții |
Mărci comerciale |
Alte imobilizări |
Total imobilizări necorporale |
Fond comercial |
| Cost | |||||
| La 1 ianuarie 2023 | 6.133.926 | 3.094.411 | 4.437.207 | 13.665.544 | 8.526.391 |
| Achiziții | - | - | 174.904 | 174.904 | - |
| Transferuri de la imobilizări în curs Ieșiri |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| La 31 decembrie 2023 | 6.133.926 | 3.094.411 | 4.612.111 | 13.840.448 | 8.526.391 |
| Amortizare cumulată şi pierderi din depreciere |
|||||
| La 1 ianuarie 2023 | 3.986.672 | 1.856.646 | 2.708.202 | 8.551,520 | - |
| Cheltuiala cu amortizarea | 631.565 | 309.441 | 562.843 | 1.503.849 | - |
| Ieșiri | - | - | - | - | - |
| La 31 decembrie 2023 | 4.618.237 | 2.166.087 | 3.271.045 | 10.055.369 | - |
| Valoare netă contabilă | |||||
| La 31 decembrie 2023 | 1.515.689 | 928.324 | 1.341.066 | 3.785.079 | 8.526.391 |
Relațiile cu clienții și mărcile comerciale au fost recunoscute în baza unui raport de alocare a prețului de achiziție întocmit de un evaluator autorizat angajat de Vrancart SA. Valoarea justă a acestor intangibile este bazată pe planuri de afaceri detaliate ale Rom Paper SRL, care includ estimări ale evoluției viitoare ale unor indicatori cheie, precum veniturile și marjele la nivel de client sau ratele de redevență pentru mărci, precum și alegerea unei rate de actualizare adecvate.
Duratele de viață ale relațiilor cu clienții recunoscute în urma achiziției Rom Paper SRL sunt cuprinse între 6 și 10 ani. Acestea sunt estimate pe baza duratei rămase de livrări către aceștia, și corelate cu rulajele generate de respectivii clienți (clienții cu ponderi mai mari în cifra de afaceri vor colabora pe o perioadă mai îndelungată cu Rom Paper SRL decât cei cu ponderi mai mici), precum și prin raportare la duratele de viață ale mărcilor comerciale.
Durata de viață pentru mărcile comerciale achiziționate este de 10 ani, estimată în baza analizei următorilor factori determinanți: (1) existența cererii în piață pentru produsele realizate și vândute sub aceste mărci; (2) perioada medie a contractelor de licență pentru mărci utilizate în producția de hârtie; (3) durata de viață utilă rămasă a utilajelor care sunt utilizate în producția de hârtie și a altor active suport; și (4) durata de protecție legală a mărcii, care poate fi reînnoită pentru o nouă perioadă de 10 ani la expirare.
Aceste durate de viață sunt bazate pe estimarea Grupului privind perioada în care aceste imobilizări necorporale se așteaptă să genereze beneficii economice viitoare.
Fondul comercial înregistrat de Societate provine din achiziția societății Giant (fuzionată cu Vrancart S.A.) conform procedurilor IFRS 3 și din achiziția societății Rom Paper SRL.
Fondul comercial aferent filialei Giant Prodimpex SRL a fost preluat în urma fuziunii la valoarea recunoscută la data achiziției din 2016, respectiv 3.380.811 lei.
Fondul comercial referitor la achiziția Rom Paper SRL a fost recunoscut la data finalizării achiziției a 70% din părțile sociale ale Rom Paper SRL, la data de 20 ianuarie 2017, la valoarea de 5.145.580 lei.
Nu există deprecieri referitoare la fondul comercial, având în vedere că veniturile, rezultatele și activele nete preluate sunt în conformitate cu așteptările Grupului.
Societatea a testat pentru depreciere fondul comercial provenit din achiziția Societății Rom Paper SRL, precum și fondul comercial în sumă de 3.380.811 generat în urma fuziunii Societății cu compania Giant, nefiind necesară înregistrarea vreunei deprecieri.
În cazul liniei de business Rom Paper SRL există o singură unitate generatoare de numerar (business-ul de producție a unor produse de hârtie). Datele de intrare pentru estimarea valorii de utilizare a activelor supuse testului sunt:
• Flux de numerar net - aceste fluxuri (bugetul de venituri și cheltuieli) au fost previzionate de către reprezentanții Societății pentru întreaga perioadă de previziune explicită, iar pentru perpetuitate au fost estimate de către evaluator prin aplicarea ratei de creștere în perpetuitate de 3% reprezentată de inflația previzionată la lei pe termen lung de către Banca Națională a României.
• Rata de actualizare și rata de capitalizare pentru valoarea reziduală – estimate de evaluator. Rata de actualizare a fost estimată prin costul mediu ponderat al capitalului (WACC). Pentru a-l determina s-a calculat fiecare componentă a acestuia.
Pentru a verifica marjele EBITDA previzionate de Societate, evaluatorul a considerat oportun să se raporteze la datele regăsite în piață pentru alți producători de produse similare. Astfel, rezultatele identificate în baza de date Damodaran pe plan european, regăsim marja EBITDA medie cuprinsă între 12% - 16%.
• Variația capitalului de lucru net – estimat de evaluator în baza NFR-ului transmis de către client pentru întreaga perioadă de previziune explicită, iar pentru perpetuitate a fost aplicat procentul de 8.8% estimat de client pentru ultimul an din perioada explicită.
În cazul liniei de business GIANT unitate generatoare de numerar (business-ul de producție ambalajelor din carton ondulat Vrancart). Datele de intrare pentru estimarea valorii de utilizare a activelor supuse testului sunt:
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Materii prime și materiale consumabile | 45.090.824 | 35.180.722 |
| Produse finite și mărfuri | 21.686.163 | 14.589.729 |
| Produse în curs de execuție | 22.238.017 | 29.725.919 |
| Avansuri plătite pentru stocuri | 11.936 | 74.494 |
| Ajustări pentru deprecierea stocurilor | (3.651.023) | (2.940.809) |
| Total | 85.375.917 | 76.630.055 |
Prin hotărârea nr 54/ 14.12.2023 și hotărârea nr 55/14.12.2023, Consiliul de Administrație al Societății-mamă a decis reclasificarea activelor din 2 locații, ca fiind destinate spre vânzare, astfel:
| Categorie activ | valoare contabilă |
|---|---|
| LOCAȚIE PIATRA NEAMȚ | |
| Linie tehnologică de producere hârtie tissue |
16.660.015 |
| LOCAȚIE UNGHENI MUREȘ | |
| Teren Ungheni și infrastructura aferentă |
1.474.098 |
| Hală producție cu instalații conexe aferente |
1.030.774 |
| Cort demontabil | 560.874 |
| TOTAL | 19.725.761 |
La data aprobării situațiilor financiare, 28.03.2025, locația Ungheni Mureș a fost vândută, iar pentru echipamentul din Piatra Neamț a fost încasat un avans în suma de 1.000.000 EUR.
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Clienți | 97.723.474 | 79.866.554 |
| Clienți – facturi de întocmit |
(514.798) | (74.851) |
| Ajustări pentru deprecierea creanțelor – clienți |
(4.396.245) | (5.383.070) |
| Total | 92.812.431 | 74.408.633 |
| Ajustări pentru deprecierea creanțelor – clienți |
31 decembrie 2024 |
31 decembrie 2023 |
|---|---|---|
| Sold la începutul perioadei | 5.383.070 | 5.483.989 |
| Ajustări noi în perioada | 554.328 | 1.038.758 |
| Anulare ajustări în perioadă | (1.541.152) | (1.139.677) |
| Sold la finalul perioadei | 4.396.246 | 5.383.070 |
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Conturi curente la bănci și alte valori | 1.817.704 | 2.789.338 |
| Numerar în casierie | 27.508 | 34.181 |
| Total numerar și echivalente de numerar | 1.845.212 | 2.823.519 |
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Alte creanțe în legătură cu personalul | 1.587.672 | 780.294 |
| Alte creanțe | 444.910 | 1.000.856 |
| TVA de recuperat | (67.696) | 490.894 |
| Furnizori-debitori | 35.723 | 364.762 |
| Alte creanțe în legătură cu bugetul statului | - | 1.077.033 |
| Subvenții de primit | 3.884.271 | 7.112.867 |
| Ajustări pentru deprecierea altor creanțe | - | (300.000) |
| Total | 5.884.880 | 10.526.706 |
| 31 decembrie 2024 | Număr acțiuni | Suma (lei) | (%) |
|---|---|---|---|
| LION Capital SA | 1.534.275.712 | 153.427.571 | 76.33% |
| Pavăl Holding SRL | 348.786.406 | 34.878.641 | 17.35% |
| Alți acționari | 127.053.633 | 12.705.363 | 6.32% |
| Total | 2.010.115.751 | 201.011.575 | 100% |
| 31 decembrie 2023 | Număr acțiuni | Suma (lei) | (%) |
| LION Capital SA | 1.286.197.217 | 128.619.722 | 76.05% |
| Pavăl Holding | 292.390.802 | 29.239.080 | 17.29% |
| Alți acționari | 112.628.634 | 11.262.863 | 6.66% |
Prin Hotărârea din 25.01.2024, Adunarea Generală Extraordinară a Acționarilor a decis majorarea capitalului social. La 2 septembrie 2024 s-a finalizat procedura majorării de capital social. Au fost subscrise 318.899.098 acțiuni ordinare, nominative, cu o valoare nominală de 0,1 lei/acțiune, în valoare totală de 31.956.862,07 lei, din care 31.889.909,80 lei reprezintă valoarea nominală totală, iar 66.952,27 lei reprezintă prima de emisiune.
În 2024 Vrancart SA nu a distribuit dividende. Prin Hotărârea nr. 4 din 27.04.2023, Adunarea Generală Ordinară a Acționarilor a decis distribuirea de dividende, din profitul net aferent exercițiului financiar încheiat la 31 decembrie 2022, a sumei de 12.033.855 lei, respectiv un dividend brut de 0,01 lei/acțiune.
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Rezerve din reevaluare | 100.507.277 | 100.969.137 |
| Rezerve legale | 13.659.100 | 13.646.880 |
| Alte rezerve | 64.601.130 | 64.601.130 |
| Total rezerve | 178.767.507 | 179.217.148 |
Conform cerințelor legale, se constituie rezerve legale în cuantum de 5% din profitul înregistrat până la nivelul de 20% din capitalul social. Valoarea rezervei legale la data de 31 decembrie 2024 este de 13.659.100 lei (31 decembrie 2023: 13.646.880 lei). Rezervele legale nu pot fi distribuite către acționari.
Aceste rezerve cuprind modificările nete cumulate ale valorilor juste ale terenurilor, clădirilor, construcțiilor speciale, și echipamentelor tehnologice pentru care valoarea justă a acestora este mai mare decât costul istoric. Rezervele din reevaluare sunt prezentate la valoarea netă de impozitul amânat aferent (16%)
Diferența dintre valoarea rezultată în urma reevaluării și valoarea contabilă netă a imobilizărilor corporale este prezentată la rezerva din reevaluare, ca un sub-element distinct în cadrul "Capitalurilor proprii".
Surplusul din reevaluare inclus în rezerva din reevaluare este transferat la rezultatul reportat atunci când acest surplus reprezintă un câștig realizat. Câștigul se consideră realizat în momentul scoaterii din funcțiune a mijlocului fix ca urmare a vânzării sau a casării acestuia. Nicio parte din rezerva din reevaluare nu poate fi distribuită, direct sau indirect, cu excepția cazului în care activul reevaluat a fost valorificat, situație în care surplusul din reevaluare reprezintă câștig efectiv realizat.
Începând cu 1 mai 2009, ca urmare a modificărilor survenite în legislația fiscală, rezervele din reevaluare înregistrate după 1 ianuarie 2004 devin taxabile pe măsura amortizării mijlocului fix respectiv. În consecință, Societatea a înregistrat o datorie cu impozitul amânat aferent acestei diferențe din reevaluare, care se debitează din valoarea surplusului de reevaluare înregistrat în rezerve din reevaluare aferent respectivelor mijloace fixe.
Alte rezerve includ în principal rezerve constituite pentru facilități fiscale, din profituri contabile. În cursul anului 2024 Societatea nu a beneficiat de scutire de impozit pe profitul reinvestit, conform prevederilor Codului fiscal (art. 22) deoarece a plătit impozit minim aferent cifrei de afaceri. Valoarea rezervei constituite în anul 2023, aferenta profitului reinvestit, este de 5.320.851 lei, soldul rezervelor la 31 decembrie 2024 fiind 64.601.130 lei (31 decembrie 2023: 64.601.130 lei).
| Datorii comerciale pe termen scurt | 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 |
|---|---|---|
| Datorii comerciale | 71.287.916 | 56.604.424 |
| Avansuri primite | 1.597.213 | 972.849 |
| Total | 72.885.129 | 57.577.273 |
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Datorii către bugetul de stat | 5.083.385 | 5.688.042 |
| Dividende de plătit | 1.355.540 | 1.475.383 |
| Alte datorii | 217.271 | 1.314.437 |
| Alte datorii pe termen scurt | 6.656.196 | 8.477.862 |
Provizioanele pentru litigii sunt estimate în funcție de probabilitatea ca în viitor să fie necesară consumarea unor resurse economice care să stingă această obligație.
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Provizioane pentru litigii | 439.212 | 492.830 |
| Provizioane | 439.212 | 492.830 |
| Reconciliere provizioane pentru litigii | 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 |
| Sold la începutul perioadei | 492.830 | 103.222 |
| Provizioane constituite în cursul perioadei | 431.041 | 399.469 |
| Provizioane utilizate în cursul perioadei | (484.659) | (9.861) |
| Sold la finalul perioadei | 439.212 | 492.830 |
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Datorii leasing pe termen lung | 22.994.191 | 21.977.764 |
| Datorii leasing pe termen scurt | 8.710.139 | 9.320.959 |
| Total datorii leasing | 31.704.330 | 31.298.723 |
Reconcilierea datoriilor leasing și a drepturilor de utilizare recunoscute ca urmare a aplicării IFRS 16 este prezentată în tabelele următoare:
| Clădiri și construcții |
Echipamente și alte |
||
|---|---|---|---|
| Datorii leasing | speciale | mijloace fixe | Total |
| La 1 ianuarie 2024 | 20.352.897 | 10.945.825 | 31.298.723 |
| Transferuri | (7.498.727) | 7.498.727 | - |
| Intrări | 2.946.800 | 9.960.314 | 12.907.114 |
| Ieșiri | (938.155) | (1.480.897) | (2.419.052) |
| Dobânda și diferențe de curs |
864.237 | 1.162.779 | 2.027.016 |
| Plăți leasing | (5.244.273) | (6.865.198) | (12.109.471) |
| La 31 decembrie 2024, din care: | 10.482.779 | 21.221.551 | 31.704.330 |
| Datorii leasing pe termen lung | 7.475.903 | 15.518.288 | 22.994.191 |
| Datori leasing pe termen scurt | 3.006.876 | 5.703.263 | 8.710.139 |
| Datorii leasing | Clădiri și construcții speciale |
Echipamente și alte mijloace fixe |
Total |
|---|---|---|---|
| La 1 ianuarie 2023 | 13.931.887 | 10.132.583 | 24.064.469 |
| Intrări | 11.858.382 | 5.410.227 | 17.268.609 |
| Ieșiri | (107.904) | (50.062) | (157.966) |
| Dobânda și diferențe de curs | 456.190 | 193.496 | 649.686 |
| Plăți leasing | (5.785.657) | (4.740.418) | (10.526.075) |
| La 31 decembrie 2023, din care: | 20.352.897 | 10.945.825 | 31.298.723 |
| Datorii leasing pe termen lung | 15.455.909 | 6.521.855 | 21.977.764 |
| Datori leasing pe termen scurt | 4.896.989 | 4.423.970 | 9.320.959 |
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 (toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| Drepturi de utilizare | Clădiri și construcții speciale |
Echipamente și alte mijloace fixe |
Total |
|---|---|---|---|
| La 1 ianuarie 2023 | 11.843.492 | 10.480.461 | 22.323.953 |
| Intrări | 11.858.382 | 5.135.013 | 16.993.395 |
| Ieșiri nete |
(99.522) | (35.502) | (135.024) |
| Amortizare | (5.444.095) | (3.843.197) | (9.287.292) |
| La 1 ianuarie 2024 | 18.158.257 | 11.736.775 | 29.895.032 |
| Intrări | 2.946.800 | 4.717.387 | 7.664.187 |
| Ieșiri nete |
(938.155) | (1.480.889) | (2.419.044) |
| Amortizare | (4.991.414) | (5.422.948) | (10.414.362) |
| Valori nete la 31 decembrie 2024 |
15.175.488 | 9.550.325 | 24.725.813 |
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Împrumuturi bancare | 149.778.648 | 131.975.836 |
| Împrumuturi de la părți afiliate | 7.028.026 | 8.979.750 |
| Total împrumuturi pe termen lung | 156.806.674 | 140.955.586 |
| Împrumuturi bancare | 122.389.469 | 104.267.138 |
| Împrumuturi obligatare | - | 38.250.000 |
| Împrumuturi de la părți afiliate | 157.474 | 145.310 |
| Total împrumuturi pe termen scurt | 122.546.943 | 142.662.448 |
| Împrumuturi bancare |
31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 |
|---|---|---|
| Sold inițial | 236.242.974 | 181.672.774 |
| Trageri | 137.255.249 | 101.562.320 |
| Rambursări | (99.822.103) | (47.866.389) |
| Diferențe nete de curs valutar | (1.508.003) | 874.760 |
| Sold final | 272.168.117 | 236.242.974 |
| Împrumuturi de la părți afiliate | 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 |
|---|---|---|
| Sold inițial | 9.125.060 | 12.849.726 |
| Trageri | - | - |
| Rambursări | (2.000.000) | (3.250.000) |
| Dobânzi | 60.440 | (474.666) |
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 (toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| Sold final | 7.185.500 | 9.125.060 |
|---|---|---|
| Obligațiuni | 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 |
| Sold inițial | 38.250.000 | 38.164.800 |
| Opțiune conversie | - | 85.200 |
| Rambursări | (38.250.000) | - |
| Sold final | - | 38.250.000 |
Grupul a agreat prin împrumuturile bancare contractate să respecte un număr de condiții financiare și non-financiare. Nerespectarea acestor condiții în cazul împrumuturilor pe termen lung poate conduce la declararea scadenței anticipate și alte sancțiuni.
Rata dobânzii pentru împrumuturile în RON este determinată ca Robor + marja, dobânda finala fiind situată în intervalul 6% - 7,5%.
Rata dobânzii pentru împrumuturile în EUR este determinată ca Euribor + marja, dobânda finală fiind situata în intervalul 2% - 4,7%.
Pentru garantarea creditelor, Grupul a constituit în favoarea băncilor următoarele garanții reale mobiliare: asupra stocului de materii prime, produse finite și semifabricate, asupra soldurilor conturilor deschise la bănci, asupra drepturilor de creanțe provenind din contracte prezente și viitoare și asupra drepturilor rezultate din polițele de asigurare având ca obiect bunurile aduse în garanție. De asemenea, la 31 decembrie 2024 imobilizări corporale sunt ipotecate în favoarea băncilor.
Detalii privind împrumuturile:
| Principalul | Principalul | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| în sold la | în sold la | ||||||
| Data | Data | 31.12.2024 - | 31.12.2023 - | ||||
| Nr. | acordării | Tipul dobânzii | scadenței | echivalent | echivalent în | ||
| crt. | împrumutului | Valuta | (fixă/variabilă) | Natura | finale | în lei | lei |
| 1 | 31/07/2022 | EUR/RON | Variabilă | linie de credit | 20/01/2026 | 2.509.124 | 382.330 |
| 2 | 09/05/2018 | RON | Variabilă | credit investiții | 20/04/2025 | 664.242 | 2.656.966 |
| 3 | 12/10/2023 | EUR | Variabilă | credit investiții | 12/10/2033 | 36.641.035 | 10.176.519 |
| 4 | 12/10/2023 | RON | Variabilă | credit investiții | 31/03/2026 | 2.956.798 | 7.238.802 |
| 5 | 29/11/2017 | RON | Variabilă | credit investiții | 29/11/2024 | - | 4.147.541 |
| 6 | 17/10/2023 | EUR | Variabilă | credit investiții | 30/09/2029 | 2.947.527 | - |
| 7 | 26/12/2022 | EUR | Variabilă | linie de credit | 31/12/2026 | 8.298.227 | 2.158.707 |
| 8 | 08/07/2022 | EUR/RON | Variabilă | linie de credit | 19/10/2025 | 29.015.245 | 2.021.021 |
| 9 | 20/12/2022 | EUR | Variabilă | credit investiții | 20/01/2026 | 15.112.190 | 20.980.715 |
| 10 | 20/12/2022 | EUR | Variabilă | credit investiții | 15/01/2026 | - | 4.208.800 |
| 11 | 28/12/2022 | EUR | Variabilă | credit investiții | 28/12/2027 | 4.775.136 | 6.367.488 |
| 12 | 27/12/2022 | EUR | Variabilă | credit investiții | 27/07/2024 | - | 742.971 |
| 13 | 21/12/2022 | EUR | Variabilă | credit investiții | 21/12/2027 | 3.286.325 | 4.382.208 |
| 14 | 21/12/2022 | EUR | Variabilă | credit investiții | 21/12/2027 | 7.073.170 | 9.431.842 |
| 15 | 21/12/2022 | EUR | Variabilă | credit investiții | 21/12/2027 | 3.879.798 | 5.173.584 |
| 16 | 22/12/2023 | EUR | Variabilă | credit investiții | 31/10/2030 | 5.348.152 | - |
| 17 | 23/08/2021 | EUR | Variabilă | credit investiții | 29/07/2026 | 3.782.974 | 6.305.591 |
| 18 | 23/10/2020 | RON | Variabilă | credit investiții | 23/10/2025 | 789.474 | 1.736.842 |
| 19 | 18/05/2022 | RON | Variabilă | linie de credit | 08/08/2025 | 30.711.856 | 16.144.165 |
| 20 | 20/12/2020 | RON | Variabilă | credit investiții | 20/12/2026 | - | 1.253.389 |
| 21 | 02/06/2023 | EUR | Variabilă | credit investiții | 31/12/2027 | 1.122.762 | 1.497.166 |
| 22 | 21/12/2021 | RON | Variabilă | credit investiții | 20/12/2024 | 835.593 | 5.785.900 |
| 23 | 26/09/2019 | RON | Variabilă | credit investiții | 20/09/2026 | 1.076.926 | 1.692.310 |
| 24 | 22/12/2023 | EUR | Variabilă | credit investiții | 30/09/2033 | 20.137.703 | 6.267.996 |
| 25 | 29/10/2019 | EUR | Fixa | credit investiții | 20/11/2024 | - | 489.981 |
| 26 | 18/08/2022 | EUR/RON | Variabilă | linie de credit | 19/10/2025 | 4.665.264 | 5.871.040 |
| 27 | 27/12/2021 | EUR/RON | Variabilă | Acreditive | 19/10/2025 | 3.558.230 | - |
| 28 | 18/12/2018 | RON | Variabilă | credit investiții | 15/12/2028 | 2.176.125 | 2.720.074 |
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 (toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| Nr. | Data acordării |
Tipul dobânzii | Data scadenței |
Principalul în sold la 31.12.2024 - echivalent |
Principalul în sold la 31.12.2023 - echivalent în |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| crt. | împrumutului | Valuta | (fixă/variabilă) | Natura | finale | în lei | lei |
| 29 | 26/07/2022 | EUR | Variabilă | credit investiții | 26/03/2031 | 11.104.966 | 11.157.071 |
| 30 | 26/07/2022 | EUR | Variabilă | credit investiții | 30/04/2024 | - | 8.586.595 |
| 31 | 27/12/2021 | RON | Variabilă | credit investiții | 27/12/2025 | 1.000.764 | 2.001.528 |
| 32 | 14/02/2019 | RON | Variabilă | credit investiții | 16/02/2024 | - | 162.681 |
| 33 | 06/11/2019 | RON | Variabilă | credit investiții | 05/11/2029 | 2.472.549 | 2.975.564 |
| 34 | 19/08/2022 | EUR | Variabilă | linie de credit | 19/08/2023 | - | 363.175 |
| 35 | 21/12/2022 | EUR | Variabilă | linie de credit | 21/12/2023 | 2.482.451 | 574.706 |
| 36 | 28/05/2021 | EUR | Variabilă | credit investiții | 30/06/2025 | - | 23.144.515 |
| 37 | 28/05/2021 | EUR | Variabilă | credit investiții | 31/12/2031 | 63.743.511 | 57.443.191 |
| Total | 272.168.117 | 236.242.975 |
În majoritatea lor covârșitoare, indicatorii financiari agreați cu instituțiile finanțatoare se încadrează în limitele contractuale agreate sau se afla foarte aproape de aceste limite. Acolo unde a fost cazul sunt emise derogări si/sau scrisori de susținere și menținere a facilitaților existente, astfel încât Societatea/Grupul beneficiază în continuare de întreg suportul financiar al partenerilor săi bancari.
În prima parte a anului 2017, Societatea-mamă a emis un număr de 382.500 obligațiuni la valoarea nominală de 100 lei/obligațiune. Emisiunea de obligațiuni a fost integral subscrisă, Societatea încasând 38.250.000 lei de la obligatari.
Obligațiunile au fost emise în două etape:
Rata dobânzii era ROBOR la 3 luni, la care se adăuga o marjă de 2% p.a,, plata dobânzii efectuânduse trimestrial. Obligațiunile erau scadente pe 17 martie 2024. Obligațiunile puteau fi rambursate anticipat de Societatea-mamă oricând după 2 ani de la data emiterii acestora. Obligațiunile puteau fi convertite în acțiuni de către obligatari în fiecare din anii 2019-2023 la un preț egal cu media prețului acțiunilor din ultimele 12 luni anterioare datei la care se stabilise prețul de conversie. Rambursarea nu putea fi inițiată decât dacă un minim de 10% din obligațiunile emise era solicitat a fi convertit în acțiuni.
La 31 decembrie 2023, Lion Capital SA deținea 96,4% din obligațiuni.
Opțiunile de rambursare și de conversie sunt recunoscute ca un singur instrument financiar derivat compus. Acest instrument financiar este evaluat separat de obligațiuni în conformitate cu IFRS 9, deoarece niciuna dintre opțiuni nu este în strânsă legătură cu contractul de obligațiuni.
Data de 15 februarie 2024 a fost al șaselea termen de exercitare a dreptului de conversie a obligațiunilor în acțiuni. Întrucât societatea-mamă nu a primit notificări privind exercitarea dreptului de conversie, care cumulat sa depășească pragul de 10% din totalul obligațiunilor emise, conversia titlurilor nu a avut loc.
La data de 17 martie 2024 a avut loc rambursarea integrală a obligațiunilor, precum și a dobânzii aferente ultimului cupon de plată, în prezent Societatea achitându-și integral obligațiile stipulate în Prospectul de emisiune.
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | ||
|---|---|---|---|
| Datorii privind salariile | 2.807.367 | 3.156.129 | |
| Alte datorii către angajați | 3.121.019 | 3.916.728 | |
| Beneficii pensionare (termen lung) | 920.509 | 444.379 | |
| Total datorii către angajați | 6.848.895 | 7.517.236 |
Impozitul pe profitul amânat este în principal generat de reevaluarea mijloacelor fixe care nu este recunoscută în scopuri fiscale, ajustările de depreciere pentru stocuri, clienți și provizioanele pentru beneficii acordate angajaților.
| 31 decembrie 2024 | Datorii | Active | Net |
|---|---|---|---|
| Imobilizări corporale | 90.240.667 | - | 90.240.667 |
| Active deținute în vederea vânzării |
1.765.655 | - | 1.765.655 |
| Provizion stocuri | - | 3.651.023 | (3.651.023) |
| Depreciere creanțe | - | 4.380.319 | (4.380.319) |
| Alte creanțe | - | - | |
| Alte datorii | - | 3.545.803 | (3.545.803) |
| 92.006.322 | 11.577.145 | 80.429.177 | |
| Diferențe temporare nete - cota 16% |
80.429.177 | ||
| Datorii privind impozitul pe profit amânat | 12.868.668 |
| 31 decembrie 2023 | Datorii | Active | Net |
|---|---|---|---|
| Imobilizări corporale | 97.610.917 | - | 97.610.917 |
| Active deținute în vederea vânzării | 1.765.655 | - | 1.765.655 |
| Provizion stocuri | - | 2.940.809 | (2.940.809) |
| Depreciere creanțe | - | 5.383.070 | (5.383.070) |
| Alte creanțe | - | 300.000 | (300.000) |
| Alte datorii | - | 3.909.876 | (3.909.876) |
| 99.376.572 | 12.533.755 | 86.842.818 | |
| Diferențe temporare nete - cota 16% |
86.842.818 | ||
| Datorii privind impozitul pe profit amânat | 13.894.851 |
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 (toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| 31 decembrie 2024 | Credit/ (Cheltuiala) |
31 decembrie 2023 |
|
|---|---|---|---|
| Impozit amânat de plată | |||
| Imobilizări corporale | (14.438.507) | 1.179.240 | (15.617.747) |
| Active deținute în vederea | |||
| vânzării | (282.505) | - | (282.505) |
| Impozit amânat de recuperat | |||
| Provizion stocuri | 584.164 | 113.635 | 470,529 |
| Depreciere creanțe | 700.851 | (160.440) | 861,291 |
| Alte creanțe | - | (48.000) | 48.000 |
| Alte datorii | 567.329 | (58.251) | 625.580 |
| (12.868.668) | 1.026.184 | (13.894.852) |
Veniturile în avans clasificate ca datorii pe termen scurt reprezintă partea din subvențiile guvernamentale primite care va fi recunoscută ca venit în anul financiar viitor. Veniturile în avans clasificate ca datorii pe termen lung reprezintă partea din subvențiile guvernamentale primite care vor fi recunoscute în perioade de peste 1 an.
În tabelul de mai jos sunt prezentate subvențiile pentru investiții primite rămase în sold:
| 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|
| Ministerul Economiei Parc 20MW | 25.872.863 | - |
| Ministerul Economiei și Cercetării II | 2.175.869 | 2.897.518 |
| Administrația fondului pentru mediu | 2.093.733 | 2.254.785 |
| Innovation Norway Parc 1MW | 2.198.305 | 2.329.548 |
| Innovation Norway 1 | 170.933 | 231.069 |
| Innovation Norway 2 | 2.051.908 | 2.332.926 |
| Banca Europeană pentru Reconstrucție și | ||
| Dezvoltare | 4.119 | 5.415 |
| Agenția Națională pentru IMM | 63.044 | 71.794 |
| Împrumuturi nerambursabile - MINIMIS 2160 |
175.516 | 200.001 |
| Împrumuturi nerambursabile - | ||
| 5IMM/213/6/2015 | 281.197 | 321.368 |
| Proiect reciclare cu ajutor de stat | 39.860.320 | 2.939.860 |
| Echipament promo FMC | 3.385 | - |
| Innovation Norway 3 | 8.585.683 | 914.622 |
| Total | 83.536.875 | 14.498.907 |
Proiectul de Construire Parc Fotovoltaic de 20MW a beneficiat de o subvenție din fonduri europene aferente PNRR in valoare de 28.953.720 lei, ce a avut drept scop "Sprijinirea investițiilor în noi capacități de producere a energiei electrice din surse regenerabile de energie eoliană și solară, cu sau fără instalații de stocare integrate", aprobat prin Ordinul ministrului energiei nr. 282/30.03.2022, cu modificările și completările ulterioare și în conformitate cu prevederile Schemei de ajutor de stat, având ca obiectiv sprijinirea investițiilor destinate instalării de noi capacități de producere a energiei electrice din surse regenerabile de energie eoliană și solară, cu sau fără instalații de stocare integrate, aprobată prin Ordinul ministrului energiei nr. 281/30.03.2022. Proiectul a fost finalizat la 30.11.2024 și se află in perioada de monitorizare. Grupul a incasat in decembrie 2024 o suma de 25.993.292 si in februarie 2025 ultima transă (nota 32).
Subvenția primită de la Ministerul Economiei și Cercetării are ca obiect finanțarea modernizării și dezvoltării liniei tehnologice pentru fabricarea hârtiei, valoarea eligibilă nerambursabilă fiind în sumă inițială de 18.500.000 lei. Societatea-mamă a finalizat faza de monitorizare a proiectului în luna iunie 2018. Contractul de finanțare includea o serie de indicatori care trebuiau să fie îndepliniți la data finalizării perioadei de monitorizare. Toți indicatorii au fost realizați.
Subvenția primită de la Administrația Fondului pentru Mediu constă în dotări pentru Cazan ardere deșeu tehnologic și a avut o valoare inițială de 4.509.517 lei. Perioada de monitorizare a acestui proiect s-a încheiat în cursul anului 2013.
Subvenția primită de la BERD este pentru eficiență energetică și a fost în valoare de 477.767 lei. Subvenția Norway 1 se referă la extinderea centrelor de colectare, iar subvenția Norway 2 la creșterea capacității de converting în carton ondulat. Societatea-mamă a solicitat și a primit pentru proiectul Norway 2 rambursări în valoare de 3.111.923 lei la 31 decembrie 2016 reprezentând 70% din total grant. Pentru ambele proiecte cu fonduri norvegiene Societatea-mamă s-a aflat în perioada de monitorizare pana în 2020, respectiv 2021.
Subvenția 5IMM/213/6/2015 reprezintă fonduri europene alocate în anul 2015 prin intermediul Agenției de Dezvoltare Regională Centru, pentru achiziția de echipamente de către Rom Paper SRL având o valoare totală de 6.324.932 lei, din care 3.794.959 lei reprezintă valoarea subvenției primite. Contractul de finanțare include o serie de indicatori care au fost îndepliniți la finalul perioadei de monitorizare de 5 ani.
Proiectul reciclare cu ajutor de stat denumit"Investiție greenfield pentru înființarea unei unități de reciclare și valorificare deșeuri în Adjud, județul Vrancea" a beneficiat de un ajutor de stat in valoare de 40.438.999 lei in baza H.G. 807/2014. Proiectul a fost finalizat în luna decembrie 2024 cand s-a incasat ultima transa de 37.340.363 lei și se află in perioada de monitorizare.
Proiectul "Highly innovative solution for reducing paper waste and creating a positive environmental impact" reprezintă o schemă de finanțare nerambursabilă acordată de Innovation Norway (3) pentru achiziția unor noi linii de producție. Valoarea finanțată este de 1.852.000 EUR, reprezentând 40% din valoarea proiectului. În 2022 s-a încasat un avans în valoare de 185.000 EUR, diferența de 1.667.000 EUR (8.295.159 lei) fiind încasată in luna februarie 2024. Proiectul a trecut deja prima faza de monitorizare.
Conducerea consideră că nu va întâmpina dificultăți în a îndeplini toate condițiile atașate contractelor de subvenție până la finalul perioadei de monitorizare a subvențiilor.
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Venituri din vânzarea produselor finite | 410.742.978 | 418.383.109 |
| Venituri din vânzarea mărfurilor | 63.922.466 | 73.012.205 |
| Venituri din servicii prestate | 23.198.568 | 22.456.620 |
| Venituri din activități diverse | 1.907.462 | 391.281 |
| Reduceri comerciale acordate | (12.976.136) | (13.944.179) |
| Total | 486.795.338 | 500.299.036 |
Veniturile Grupului includ venituri din contracte cu clienții, în principal vânzări de bunuri, aferente producției următoarelor tipuri de bunuri:
Clienții Grupului sunt în general societăți din România, exporturile având o pondere de aproximativ 15% din totalul vânzărilor. Niciun client nu este semnificativ ca pondere în totalul vânzărilor Grupului.
Reducerile comerciale acordate reprezintă atât sume acordate clienților ca discount pentru volumul de marfă achiziționat, cât și sume facturate de clienți care sunt calculate ca procent din volumul valoric al vânzărilor.
| Rom | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| VRANCART | VRANCART | ECOREP | Paper | Grup | ||
| Group | ||||||
| S.A. | Recycling | S.A. | S.R.L. | Ajustări | Consolidat | |
| Total active | ||||||
| imobilizate | 530.664.428 | 162.443.652 | 13.044 | 52.914.305 | (86.470.829) | 659.564.600 |
| Total active | ||||||
| curente | 185.575.989 | 2.030.103 | 2.285.208 | 31.790.593 | (14.745.113) | 206.936.780 |
| TOTAL | ||||||
| ACTIVE | 716.240.417 | 164.473.755 | 2.298.252 | 84.704.898 | (101.215.941) | 866.501.380 |
| CAPITALURI | - | |||||
| PROPRII | 384.135.226 | 22.326.965 | 1.007.910 | 22.530.704 | (56.667.138) | 371.317.847 |
| Total datorii pe | ||||||
| termen lung | 151.108.451 | 136.394.915 | - | 29.079.600 | (44.548.803) | 271.841.453 |
| Total datorii | ||||||
| curente | 180.996.740 | 5.751.875 | 3.306.162 | 33.094.593 | 192.710 | 223.342.080 |
| TOTAL | ||||||
| CAPITALURI | ||||||
| PROPRII ȘI | ||||||
| DATORII | 716.240.417 | 164.473.755 | 2.298.252 | 84.704.898 | (101.215.941) | 866.501.380 |
pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 (toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu este specificat altfel)
| VRANCART | VRANCART | ECOREP | Rom Paper | Grup | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| S.A. | Recycling | Group S.A. | S.R.L. | Ajustări | consolidat | |
| Venituri | 408.826.403 | 7.377.600 | 10.588.059 | 116.031.488 | (43.294.133) | 499.529.417 |
| Variația Stocurilor | (960.268) | 550.831 | - | 684.788 | - | 275.351 |
| Cost mărfuri și materii prime |
(226.391.598) | (2.690.371) | (11.700) | (88.847.147) | 36.814.239 | (281.126.577) |
| Marja Bruta | 181.474.537 | 5.238.061 | 10.576.359 | 27.869.129 | (6.479.894) | 218.678.191 |
| Cheltuieli Operaționale | (143.327.195) | (9.337.481) | (10.263.445) | (19.515.430) | 6.845.397 | (175.598.154) |
| EBITDA | 38.147.342 | (4.099.420) | 312.914 | 8.353.699 | 365.502 | 43.080.037 |
| Cheltuieli cu amortizarea și deprecierea |
||||||
| imobilizărilor | (42.064.249) | (1.361.018) | (53.673) | (3.535.692) | (1.474.199) | (48.488.831) |
| EBIT | 143.113 | (5.460.438) | 259.241 | 4.818.006 | (1.108.696) | (5.408.794) |
| Rezultat financiar | (3.916.907) | (1.041.163) | (14.849) | (1.557.727) | (2.602.265) | (10.777.374) |
| EBT | (5.561.371) | (6.501.600) | 244.392 | 3.260.279 | (3.710.961) | (16.186.168) |
| Cheltuiala cu impozitul pe profit |
(1.958.097) | - | - | (407.157) | 282.141 | (2.083.103) |
| Profit/ (pierdere) aferent/(a) anului |
(11.436.365) | (6.501.600) | 244.392 | 2.853.122 | (3.428.820) | (18.269.271) |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Venituri din subvenții pentru investiții | 2.594.686 | 1.425.485 |
| Venituri din vânzări tranzacționare certificate Co2 | 1.088.771 | 6.146.158 |
| Venituri din redevențe, locații de gestiune și chirii | - | 630.896 |
| Venituri din despăgubiri, amenzi și penalități | 1.699.785 | 337.339 |
| Câștig net din vânzarea imobilizărilor corporale | 484.593 | 520.492 |
| Alte venituri din exploatare | 6.457.288 | 1.188.311 |
| Total | 12.325.123 | 10.248.681 |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Cheltuieli cu materiile prime | 124.961.479 | 91.726.058 |
| Cheltuieli cu materiale consumabile și materiale | ||
| auxiliare | 39.906.522 | 44.798.847 |
| Cheltuieli privind combustibilii | 7.736.766 | 8.430.949 |
| Cheltuieli privind utilitățile |
56.905.238 | 73.930.010 |
| Cheltuieli privind piesele de schimb | 6.547.131 | 6.592.286 |
| Total | 236.057.136 | 225.478.150 |
În cursul anului 2023, cheltuiala aferentă consumului de gaz al Societății-mamă a fost inclusă în cheltuieli privind combustibilii, începând cu 2024 această cheltuială a fost înregistrată la cheltuieli privind utilitățile. Pentru comparabilitate, suma de 33.994.005 lei aferentă anului 2023, a fost reclasificată în tabelul de mai sus de la cheltuieli cu combustibilii la cheltuieli privind utilitățile.
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Cheltuieli cu întreținerea și reparațiile | 3.635.910 | 5.142.822 |
| Cheltuieli cu transportul bunurilor | 27.915.713 | 24.488.769 |
| Alte cheltuieli cu serviciile prestate de terți | 15.978.135 | 17.930.212 |
| Total | 47.529.758 | 47.561.803 |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Cheltuieli privind comisioanele și onorariile | 560.210 | 1.352.600 |
| Cheltuieli cu redevențele, locațiile de gestiune și | ||
| chiriile | 814.281 | 1.985.994 |
| Cheltuieli cu serviciile bancare și asimilate | 566.797 | 969.836 |
| Cheltuieli cu primele de asigurare | 2.522.975 | 2.356.773 |
| Cheltuieli cu alte impozite, taxe și vărsăminte | ||
| asimilate | 3.498.919 | 3.363.075 |
| Cheltuieli cu donațiile acordate | 397.914 | 353.431 |
| Cheltuieli cu deplasări, detașări și transferări | 477.985 | 733.501 |
| Cheltuieli poștale și taxe de telecomunicații | 535.264 | 476.638 |
| Cheltuieli de protocol, reclamă și publicitate | 555.481 | 546.632 |
| Cheltuieli cu despăgubiri, amenzi și penalități | 83.363 | 78.803 |
| Ajustări de valoare privind stocurile | 710.214 | 602.155 |
| Ajustări de valoare privind creanțele | (986.824) | 2.017.321 |
| Alte cheltuieli de exploatare | 4.203.085 | 3.398.114 |
| Total | 13.939.664 | 18.234.873 |
În totalul cheltuielilor privind comisioanele și onorariile sunt cuprinse și serviciile de audit financiar. Auditorul societății este PricewaterhouseCoopers Audit SRL. Onorariile pentru auditul situațiilor financiare individuale și consolidate ale Vrancart SA la data de 31 decembrie 2024, întocmite în conformitate cu Ordinul MFP 2844/2016 și pentru auditul situațiilor financiare statutare ale Rom Paper SRL, Vrancart Recycling SRL și Ecorep Group SA la 31 decembrie 2024, întocmite în conformitate cu OMFP 1802/2014, sunt în suma de 58.610 Euro (exclusiv TVA).
Onorariile pentru alte servicii de asigurare plătite auditorilor s-au ridicat la 4.000 Euro (exclusiv TVA), reprezentând onorariile achitate către firma de audit pentru procedurile efectuate de aceasta cu privire la raportul semi anual privind tranzacțiile cu părțile afiliate, întocmit în conformitate cu Legea 24/2017. Adițional, au fost contractate și plătite auditorilor servicii non-audit în valoare de 9.400 Euro pentru Proceduri convenite cu privire la Proiectul finanțat prin Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) – Componenta 6 – "Construire Parc Fotovoltaic, Centrală Electrică, Post Transformare, Drum Acces, Pază și Utilități".
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Cheltuieli cu salariile | 103.118.127 | 109.054.501 |
| Cheltuieli cu asigurările și protecția socială | 2.467.591 | 2.459.626 |
| Cheltuieli cu tichetele de masă acordate | 8.543.014 | 9.202.194 |
| Total | 114.128.732 | 120.716.321 |
În anul 2024, numărul mediu de angajați în cadrul Grupului a fost de 1.246 (2023: 1.433).
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Venituri din dobânzi | 1.717 | 1.192.659 |
| Venituri din diferențe de curs valutar | - | 198.578 |
| Alte venituri financiare | 6.126 | 139.441 |
| Total venituri | 7.843 | 1.530.678 |
| Cheltuieli privind dobânzile la împrumuturi | 9.090.516 | 12.166.582 |
| Cheltuieli cu dobânzile de leasing | 781.513 | 649.686 |
| Cheltuieli din diferențe de curs valutar | 854.147 | 939.981 |
| Alte cheltuieli financiare | 59.041 | 9.021 |
| Total cheltuieli | 10.785.217 | 13.765.270 |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Cheltuieli cu impozitul curent | 3.270.588 | 1.475.550 |
| Cheltuieli/(venituri) din impozitul pe profit amânat | (1.187.485) | (319.771) |
| Total | 2.083.103 | 1.155.779 |
| 2024 | 2023 | |
| Pierdere / Profit înainte de impozitare | (16.186.168) | 6.578.164 |
| Impozit în conformitate cu rata statutară de impozitare de 16% (2023: 16%) |
(2.589.787) | 1.052.506 |
| Efectul asupra impozitului pe profit al: | ||
| Rezervei legale | (1.955) | (49.308) |
| Cheltuielilor nedeductibile | 72.848 | 6.287.602 |
| Amortizării fiscale | (65.616) | (4.614.221) |
| Elemente similare veniturilor | 7.144.171 | - |
| Scutirilor pentru sponsorizări | (341.869) | (219.604) |
| Înregistrării diferențelor temporare | (1.187.485) | (177.481) |
| Profit reinvestit – credit fiscal |
(947.204) | (1.123.715) |
| Impozitul total | 2.083.103 | 1.155.779 |
Calculul rezultatului pe acțiune de bază s-a efectuat în baza profitului atribuibil acționarilor ordinari și a numărului mediu ponderat de acțiuni ordinare:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Rezultatul atribuibil acționarilor ordinari |
(18.270.004) | 5.423.028 |
| Numărul mediu ponderat al acțiunilor ordinare | 1.799.819.966 | 1.349.066.594 |
| Rezultatul pe acțiune de bază | (0.0102) | 0,0040 |
Rezultatul pe acțiune diluat este calculat în ipoteza în care obligațiunile ar fi convertite integral, astfel:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Rezultatul atribuibil acționarilor ordinari |
(18.270.004) | 5.423.028 |
| Ajustare privind dobândă obligațiuni și efect impozit |
- | 2.841.280 |
| Rezultatul atribuibil acționarilor ordinari - ajustat |
(18.270.004) | 8.264.308 |
| Numărul mediu ponderat al acțiunilor ordinare | 1.799.819.966 | 1.349.066.594 |
| Acțiuni potențiale din conversie obligațiuni | - | 228.358.209 |
| Numărul mediu ponderat al acțiunilor ordinare | ||
| ajustat | 1.799.819.966 | 1.577.424.803 |
| Rezultatul pe acțiune diluat | (0.0102) | 0,0052 |
Părți afiliate sunt considerate persoanele care fac parte din Consiliul de Administrație și Consiliul Director, precum și Lion Capital SA, care este acționar majoritar, împreună cu celelalte societăți controlate de aceasta.
Lista persoanelor care făceau parte din Consiliul de Administrație al societății-mamă la 31 decembrie 2024:
| Fedor Nicu-Ciprian | Director General și Președinte al Consiliului de Administrație |
|---|---|
| Drăgoi Bogdan Alexandru | Membru al Consiliului de Administrație |
| Mihailov Sergiu | Membru al Consiliului de Administrație |
| Fercu Adrian | Membru al Consiliului de Administrație |
| El Lakis Rachid | Membru al Consiliului de Administrație |
Deținerile de acțiuni ale societății aferente personalului cheie din conducere sunt prezentate mai jos:
La 31 decembrie 2024: nu e cazul La 31 decembrie 2023: nu e cazul
Lista persoanelor care făceau parte din Conducerea filialei Rom Paper la 31 decembrie 2024:
| Fedor Nicu-Ciprian | Administrator |
|---|---|
| Mihailov Sergiu | Administrator |
| Minea Alexandru-Lucian | Administrator |
Lista persoanelor care făceau parte din Conducerea filialei Vrancart Recycling la 31 decembrie 2024:
| Fedor Nicu-Ciprian | Administrator |
|---|---|
| Mihailov Sergiu | Administrator |
| Fercu Adrian | Administrator |
Lista persoanelor care făceau parte din Consiliul de Administrație al filialei Ecorep Group SA la 31 decembrie 2024:
| Constantin Cristea | Președinte al Consiliului de Administrație |
|---|---|
| Claudia Nicola | Membru al Consiliului de Administrație |
| Dumitrache Mariana | Membru al Consiliului de Administrație |
Tranzacții cu părți afiliate:
| Parte afiliată | Tranzacții* 2024 |
Tranzacții* 2023 |
Sold 2024 |
Sold 2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Biofarm S.A. | Client | 483.479 | 290.777 | 119.379 | 46.259 |
| Biofarm S.A. | Furnizor | 1.409 | 1.121 | 770 | - |
| SIF1 IMGB SA | Împrumut | 481.837 | 1.021.976 | 7.137.224 | 9.125.060 |
| LION Capital SA | Furnizor | - | 36 | - | - |
| Ci-Co SA | Furnizor | - | 9.351 | - | 754 |
| Sifi Cj Logistic SA | Furnizor | 127.687 | 137.688 | 13.834 | 5.761 |
| Semtest Craiova | Furnizor | ||||
| SA | 69.547 | 177.431 | - | 17.689 | |
| ARIO Bistrița | Debitor | - | - | - | 300.000 |
| Dedeman SRL | Furnizor | 2.131.751 | - | 153.432 | - |
| Dedeman SRL | Client | 8.594.430 | - | 1.820.523 | - |
*Nota: Valorile nu includ TVA.
Alte operațiuni:
| Parte afiliată | Tranzacții 2024 |
Tranzacții 2023 |
Sold 2024 |
Sold 2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| SIF Banat Crișana SA |
Plată dividende distribuite în cursul anului |
- | 9.086.125 | - | - |
| Rom Paper | Încasare dividende distribuite în cursul anului |
2.500.000 | |||
| ARIO Bistrița | Debitor | - | - | - | 300.000 |
Tranzacții cu personalul cheie din conducere:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Remunerația membrilor Consiliului de Administrație |
3.671.497 | 4.148.718 |
Sumele menționate cuprind remunerațiile totale (fixe și variabile), în cuantum brut.
Încheierea contractelor de valorificarea a activelor deținute in vederea vânzării din Ungheni și Piatra Neamț:
În data de 23 ianuarie 2025 a fost semnat un antecontract de vânzare - cumpărare pentru locația din Piatra Neamț pentru care s-a încasat un avans de 1 milion EUR pe parcursul lunii februarie 2025.
În data de 06 februarie 2025 a fost semnat contractul de vânzare - cumpărare pentru proprietatea de la Ungheni contravaloare fiind încasată integral în luna februarie.
La data de 18 februarie 2025 s-a încasat ultima tranșă în procent de 10% din subvenția din fonduri europene PNRR aferentă proiectului Parc Fotovoltaic de 20MWh, în valoare de 2,9 milioane lei. La aceeași dată s-a rambursat integral soldul creditului suport contractat de la BRD pentru finanțarea proiectului Parc Fotovoltaic de 20MWh, in suma de 2.956.798 lei.
Grupul este expus la următoarele riscuri din utilizarea instrumentelor financiare:
Aceste note prezintă informații cu privire la expunerea Grupului la fiecare din riscurile menționate mai sus, obiectivele, politicile și procesele Grupului pentru evaluarea și gestionarea riscului și procedurile utilizate pentru gestionarea capitalului. De asemenea, în cadrul acestor situații financiare sunt incluse și alte informații cantitative.
Politicile Grupului de gestionare a riscului sunt definite astfel încât să asigure identificarea și analiza riscurilor cu care se confruntă Grupul, stabilirea limitelor și controalelor adecvate, precum și monitorizarea riscurilor și a respectării limitelor stabilite. Politicile și sistemele de gestionare a riscului sunt revizuite în mod regulat pentru a reflecta modificările survenite în condițiile de piață și în activitățile Grupului. Grupul, prin standardele și procedurile sale de instruire și conducere își propune să dezvolte un mediu de control ordonat și constructiv, în cadrul căruia toți angajații își înțeleg rolurile și obligațiile.
Riscul de credit este riscul ca Grupul să suporte o pierdere financiară ca urmare a neîndeplinirii obligațiilor contractuale de către un client iar acest risc rezultă în principal din creanțele comerciale ale Grupului.
Valoarea contabilă a activelor financiare reprezintă expunerea maximă la riscul de credit. Expunerea maximă la riscul de credit a fost:
| Valoarea contabilă | 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 | |
|---|---|---|---|
| Creanțe comerciale și alte creanțe | 98.697.311 | 84.935.339 | |
| Numerar și echivalente de numerar | 1.845.212 | 2.823.519 | |
| Numerar restricționat | - | - | |
| Total | 100.542.523 | 87.758.858 |
Expunerea Grupului la riscul de credit este influențată în principal de caracteristicile individuale ale fiecărui client.
Conducerea a stabilit o politică de credit conform căreia fiecare nou client este analizat individual din punct de vedere al bonității înainte de a i se oferi condițiile standard de plată și de livrare ale Grupului. Pentru fiecare client în parte sunt stabilite limite de achiziții. Clienții care nu îndeplinesc condițiile stabilite de Grup pot efectua tranzacții cu aceasta numai cu plata în avans.
Grupul nu solicită garanții reale pentru creanțele comerciale și alte creanțe.
În procesul de estimare a ajustărilor de depreciere a creanțelor, Grupul folosește un model de depreciere al cărui principiu de funcționare este neschimbat față de anii anteriori, deoarece acest model reflectă cerințele modelului de depreciere introdus de IFRS 9.
Grupul stabilește o ajustare pentru depreciere care reprezintă estimările sale cu privire la pierderile din creanțe comerciale, alte creanțe și investiții. Principalele componente ale acestei ajustări sunt o componentă de pierdere specifică aferentă expunerilor individuale semnificative și o componentă de pierdere colectivă constituită pentru grupuri de active similare corespunzând pierderilor care au fost suportate, dar nu au fost încă identificate. Ajustarea aferentă pierderilor colective este determinată pe baza datelor istorice cu privire la plățile efectuate pentru instrumente financiare similare.
Analiza numărului de zile de întârziere pentru creanțele comerciale și alte creanțe:
| 31 decembrie 2024 | Valoare brută | Depreciere |
|---|---|---|
| Curente și restante între 0 și 30 zile | 88.797.625 | - |
| Restanțe între 31 și 60 zile | 4.081.935 | 75.959 |
| Restanțe între 61 și 90 zile | 1.948.737 | 49.368 |
| Restanțe între 91 și 180 zile | 2.616.038 | 273.127 |
| Restanțe între 181 și 360 zile | 267.034 | 130.970 |
| Mai mult de 360 zile | 5.382.187 | 3.866.821 |
| Total | 103.093.556 | 4.396.245 |
| 31 decembrie 2023 | Valoare brută | Depreciere |
| Curente și restante între 0 și 30 zile | 60.679.305 | 306.084 |
| Restanțe între 31 și 60 zile | 4.188.470 | 28.584 |
| Restanțe între 61 și 90 zile | 793.844 | 12.719 |
| Restanțe între 91 și 180 zile | 2.104.440 | 757.169 |
| Restanțe între 181 și 360 zile | 836.593 | 688.810 |
| Mai mult de 360 zile | 21.715.758 | 3.589.704 |
| Total | 90.318.410 | 5.383.070 |
Riscul de lichiditate este riscul Grupului de a întâmpina dificultăți în îndeplinirea obligațiilor asociate datoriilor financiare care sunt decontate în numerar sau prin transferul altui activ financiar.
Abordarea Grupului în administrarea lichidității constă în asigurarea, pe cât de mult posibil, că va dispune mereu de lichidități suficiente pentru a-și achita obligațiile scadente, atât în condiții normale cât și în condiții de stres, fără a suporta pierderi inacceptabile sau de a pune în pericol reputația Grupului.
În general, Grupul se asigură că dispune de numerar suficient pentru acoperirea cheltuielilor operaționale.
Tabelul următor prezintă scadențele contractuale reziduale ale datoriilor financiare la finalul perioadei de raportare, inclusiv plățile estimate de dobândă:
| 31 decembrie 2024 | Valoare contabilă |
Fluxuri de numerar contractuale |
mai puțin de 1 an |
1 - 5 ani | peste 5 ani |
|---|---|---|---|---|---|
| Împrumuturi | 279.353.617 | 293.321.298 | 131.460.821 | 113.053.155 | 48.807.321 |
| Obligațiuni | - | - | - | - | - |
| Leasing financiar | 31.704.330 | 31.704.330 | 8.710.139 | 22.994.192 | - |
| Datorii comerciale și alte datorii | 87.720.043 | 87.720.043 | 86.360.322 | 1.359.721 | - |
| Total | 398.777.990 | 412.745.671 | 226.531.282 | 137.407.068 | 48.807.321 |
| Valoare | Fluxuri de numerar |
mai puțin de | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 decembrie 2023 | contabilă | contractuale | 1 an | 1 - 5 ani | peste 5 ani |
| Împrumuturi | |||||
| Obligațiuni | 245.368.034 38.250.000 |
263.365.537 38.250.000 |
103.377.103 38.250.000 |
145.152.965 - |
14.835.470 - |
| Leasing financiar | 31.298.723 | 31.298.723 | 9.320.959 | 21.977.764 | - |
| Datorii comerciale și alte datorii | 74.158.197 | 74.158.197 | 73.220.988 | 937.209 | - |
| Total | 389.074.954 | 407.072.457 | 224.169.050 | 168.067.937 | 14.835.470 |
În cadrul datoriilor financiare sunt incluse și împrumuturile obligatare descrise în Nota 17.
Riscul de piață este riscul ca variația prețurilor pieței, cum ar fi cursul de schimb valutar, rata dobânzii și prețul instrumentelor de capitaluri proprii, să afecteze veniturile Grupului sau valoarea instrumentelor financiare deținute. Obiectivul gestionării riscului de piață este acela de a gestiona și controla expunerile la riscul de piață în cadrul unor parametri acceptabili și în același timp de a optimiza rentabilitatea investiției.
La data raportării, profilul expunerii la riscul de rată a dobânzii aferent instrumentelor financiare purtătoare de dobândă deținute de Grupului a fost:
| Instrumente cu rată variabilă | 31 decembrie 2024 | 31 decembrie 2023 |
|---|---|---|
| Împrumuturi bancare | 272.168.117 | 236.242.974 |
| Alte împrumuturi | 7.185.500 | 9.125.060 |
| Împrumuturi obligatare | - | 38.250.000 |
| Datorii aferente contractelor de leasing | 31.704.330 | 31.298.723 |
| Total | 311.057.947 | 314.916.757 |
O creștere a ratelor de dobândă cu 1% la data raportării ar fi determinat o scădere a profitului sau pierderii cu 3.110.579 lei (3.149.168 lei la 31.12.2023). Această analiză presupune că toate celelalte variabile, în mod particular cursurile de schimb valutar, rămân constante.
O depreciere a ratelor de dobândă cu 100 puncte de bază la 31 decembrie ar fi condus la același efect, dar de sens contrar, asupra sumelor prezentate mai sus, considerând că toate celelalte variabile rămân constante.
Valoarea justă este prețul care ar fi primit ca urmare a vânzării unui activ sau prețul care ar fi plătit pentru a transfera o datorie printr-o tranzacție normală între participanții la piață la data evaluării. Instrumentele financiare care nu sunt contabilizate la valoarea justă în situația poziției financiare includ creanțe comerciale și alte creanțe, numerar și echivalente de numerar, împrumuturi, datorii comerciale și alte datorii. Valorile contabile ale instrumentelor financiare menționate mai sus aproximează valorile lor juste.
Grupul este expus riscului valutar datorită vânzărilor, achizițiilor și altor împrumuturi care sunt exprimate într-o altă valută decât cea funcțională, în primul rând euro, dar și dolari americani.
Expunerea Grupului la riscul valutar este prezentată în tabelele următoare:
| TOTAL | RON | EUR | USD | Alte valute |
|---|---|---|---|---|
| 98.697.311 | 81.780.292 | 16.917.019 | - | - |
| - | - | - | - | - |
| 1.845.212 | 1.488.192 | 347.486 | 3.753 | 5.781 |
| 100.542.523 | 83.268.484 | 17.264.505 | 3.753 | 5.781 |
| 279.353.617 | 64.721.090 | 214.632.527 | - | - - |
| 87.720.043 | 62.076.806 | 25.296.971 | 346.266 | - |
| 398.777.990 | 128.443.626 | 269.988.098 | 346.266 | - |
| (298.235.467) | (45.175.142) | (252.723.593) | (342.513) | 5.781 |
| 31.704.330 | 1.645.730 | 30.058.600 | - |
| 31 decembrie 2023 | TOTAL | RON | EUR | USD | Alte valute |
|---|---|---|---|---|---|
| Creanțe comerciale și alte creanțe |
74.408.633 | 67.348.104 | 7.029.958 | 30.571 | - |
| Numerar restricționat Numerar și echivalente de numerar |
- 2.823.519 |
- 2.490.063 |
- 326.990 |
- 682 |
- 5.784 |
| Active financiare | 77.232.152 | 69.838.167 | 7.356.948 | 31.253 | 5.784 |
| Împrumuturi Datorii leasing Datorii comerciale și alte datorii |
245.368.034 32.298.723 74.158.197 |
43.883.066 664.797 50.265.790 |
201.484.968 30.633.926 23.481.143 |
- - 411.264 |
- - - |
| Datorii financiare | 350.824.955 | 94.813.653 | 255.600.037 | 411.264 | - |
| Total net active /(datorii) financiare |
(273.592.803) | (24.975.486) | (248.243.089) | (380.010) | 5.784 |
O apreciere cu 10 puncte procentuale a monedei EUR la 31 decembrie comparativ cu valutele prezentate ar fi determinat o creștere (scădere) a profitului sau pierderii după cum urmează: 31 decembrie 2024: -25.272.359 lei (31 decembrie 2023: -24.861.731 lei). Această analiză presupune că toate celelalte variabile, în mod particular ratele de dobândă, rămân constante.
O depreciere cu 10 puncte procentuale a monedei EUR la 31 decembrie 2024 comparativ cu celelalte monede ar fi condus la același efect, dar de sens contrar, asupra sumelor prezentate mai sus, considerând că toate celelalte variabile rămân constante.
Sistemul fiscal din România este în curs de consolidare și în continuă schimbare, putând exista interpretări diferite ale autorităților în legătură cu legislația fiscală, care pot da naștere la impozite, taxe și penalități suplimentare. În cazul în care autoritățile statului descoperă încălcări ale prevederilor legale din România, acestea pot determina după caz: confiscarea sumelor în cauză, impunerea obligațiilor fiscale suplimentare, aplicarea unor amenzi, aplicarea unor majorări de întârziere (aplicate la sumele de plată efectiv rămase). Prin urmare, sancțiunile fiscale rezultate din încălcări ale prevederilor legale pot ajunge la sume importante de plătit către Stat.
Guvernul României deține un număr important de agenții autorizate să efectueze controlul societăților care operează pe teritoriul României. Aceste controale sunt similare auditurilor fiscale din alte țări și pot acoperi nu numai aspectele fiscale, dar și alte aspecte legale ș i de reglementare care prezintă interes pentru aceste agenții. Este posibil ca Grupul să fie supus controalelor fiscale pe măsura emiterii unor noi reglementări fiscale.
Sumele declarate Statului pentru taxe și impozite rămân deschise auditului fiscal timp de cinci ani. Autoritățile fiscale române au efectuat controale referitoare la calculul impozitelor și taxelor până la data de 31 decembrie 2020 în cazul Societății-mamă și până la data de 30 septembrie 2020 în cazul Filialei Rom Paper SRL.
Toate sumele datorate Statului pentru taxe și impozite au fost plătite sau înregistrate la data bilanțului. Grupul consideră că și-a achitat la timp și în totalitate toate taxele, impozitele, penalitățile și dobânzile penalizatoare, în măsura în care a fost cazul.
Prin Legea nr. 431/2023 se transpun prevederile Directivei (UE) 2022/2523 (denumită în continuare "Pillar 2"), introducându-se în România un sistem complex de reguli pentru impozitarea minimă efectivă de 15% a grupurilor de întreprinderi multinaționale și a grupurilor naționale de mari dimensiuni cu venituri consolidate anuale de cel puțin 750 de milioane euro, din cel puțin două din cele patru exerciții financiare anterioare. Grupul nu intră sub incidența regulilor Pillar 2 în 2024 întrucât nu au fost îndeplinite pragurile minime de venituri în doi ani din perioada de referință aplicabilă.
Prin Legea nr. 207/2015 privind Codul de procedură fiscală, în contextul conformării cu directivele și reglementările europene și internaționale, se adoptă raportarea County by Country Report (denumită în continuare "CbCR"). Grupul nu intră sub incidența regulilor CbCR în 2024 întrucât nu au fost îndeplinite pragurile minime de venituri în doi ani din perioada de referință aplicabilă.
În conformitate cu legislația fiscală relevantă, evaluarea fiscală a unei tranzacții realizate cu părțile afiliate are la bază conceptul de preț de piață aferent respectivei tranzacții. În baza acestui concept, prețurile de transfer trebuie să fie ajustate astfel încât să reflecte prețurile de piață care ar fi fost stabilite între entități între care nu există o relație de afiliere și care acționează independent, pe baza "condițiilor normale de piață".
Este probabil ca verificări ale prețurilor de transfer să fie realizate în viitor de către autoritățile fiscale, pentru a determina dacă respectivele prețuri respecta principiul "condițiilor normale de piață" și că baza impozabilă a contribuabilului român nu este distorsionată.
Conducerea nu poate previziona toate evenimentele care ar avea un impact asupra sectorului financiar din România și, în consecință, ce efecte ar avea asupra acestor situații financiare, dacă ar fi cazul. Conducerea nu poate estima în mod credibil efectele asupra situațiilor financiare ale Grupului a oricărei scăderi viitoare a lichidității piețelor financiare, devalorizării activelor financiare influențate de slaba lichiditate a pieței creditului și creșterii volatilității monedei și
piețelor acțiunilor.
Conducerea consideră că ia toate măsurile necesare pentru a sprijini durabilitatea și creșterea afacerilor Grupului, în condițiile actuale, prin:
Politica Grupului este de a menține o bază solidă a capitalului necesară menținerii încrederii investitorilor, creditorilor și pieței și susținerii dezvoltării viitoare a entității.
Obiectivele de management al capitalului la nivel de Grup constau in:
În scopul menținerii or ajustăriistructurii capitalului, Grupul poate ajusta valoare dividendelor plătite acționarilor, poate returna capital către acționari, emite noi acțiuni sau vinde active pentru a reduce nivelul îndatorării.
În concordanță cu practicile financiare, Grupul monitorizează capitalul în baza următorilor indicatori:
Pe parcursul anului 2024 rata capitalurilor proprii a avut un nivel de 43%, comparativ cu 46% înregistrat în anul 2023. Un nivel corespunzător de capitalizare este considerat a fi de peste 30%.
Capitalurile proprii ale Grupului includ capitalul social, diferite tipuri de rezerve și rezultatul reportat. Grupul nu face obiectul unor cerințe semnificative de capital impuse din exterior. Există anumite cerințe agreate cu unele dintre băncile finanțatoare în ceea ce privește rata de capitalizare (Equity ratio), care la 31.12.2024 a fost de 43% (cerința contractuală fiind de min. 45%).

Către Acționarii Vrancart SA
În opinia noastră, situațiile financiare consolidate oferă o imagine fidelă a poziției financiare consolidate a Vrancart SA ("Societatea") și a filialelor sale (împreună - "Grupul") la 31 decembrie 2024, precum și a performanței financiare consolidate și a fluxurilor de trezorerie consolidate ale Grupului pentru exercițiul financiar încheiat la această dată în conformitate cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară, așa cum au fost adoptate de Uniunea Europeană și Ordinul Ministrului Finanțelor Publice al României nr. 2844/2016 pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară, republicat, cu modificările și completările ulterioare ("Ordinul OMFP 2844/2016").
Opinia noastră este în concordanță cu raportul suplimentar adresat Comitetului de Audit emis în data de 28 martie 2025.
Situațiile financiare consolidate ale Grupului conțin:
Situațiile financiare consolidate la 31 decembrie 2024 se identifică astfel:
Societatea are sediul social în Romania, Jud. Vrancea, Adjud, Str. Ecaterina Teodoroiu nr.17 și codul unic de identificare fiscală 1454846.
Am desfășurat auditul nostru în conformitate cu Standardele Internaționale de Audit (ISA), Regulamentul UE nr. 537/2014 al Parlamentului și al Consiliului din 16 aprilie 2014 privind cerințele specifice privind auditul statutar al entităților de interes public și de abrogare a Deciziei 2005/909/CE a Comisiei ("Regulamentul 537/2014") și Legea 162/2017 privind auditul statutar al situațiilor financiare anuale și al situațiilor financiare anuale consolidate și de modificare a unor acte normative cu modificările și completările ulterioare ("Legea 162/2017"). Responsabilitățile noastre în baza acestor standarde sunt descrise detaliat în secțiunea Responsabilitățile auditorului într-un audit al situațiilor financiare consolidate din raportul nostru.
PricewaterhouseCoopers Audit S.R.L. Ana Tower, etaj 24/3, Bd. Poligrafiei nr. 1A, sector 1, 013704 București, România EUID ROONRC.J40/17223/1993, C.I.F. RO4282940, capital social 7.630 Lei T: +40 21 225 3000, www.pwc.ro

Considerăm că probele de audit pe care le-am obținut sunt suficiente și adecvate pentru a constitui baza opiniei noastre de audit.
Suntem independenți față de Grup conform Codului Etic Internațional pentru Profesioniștii Contabili (inclusiv Standardele Internaționale privind Independența) emis de Consiliul pentru Standarde Internaționale de Etică pentru Contabili (Codul IESBA) și cerințelor de etică profesională conform Regulamentului 537/2014 și Legii 162/2017 care sunt relevante pentru auditul situațiilor financiare consolidate din România. Ne-am îndeplinit celelalte responsabilități de etică profesională conform Codului IESBA și cerințelor de etică ale Regulamentului 537/2014 și ale Legii 162/2017.
Cu bună credință și pe baza celor mai bune informații, declarăm că serviciile non audit pe care le-am furnizat Grupului sunt în conformitate cu legea și reglementările aplicabile în România și că nu am furnizat servicii non audit interzise, menționate la Articolul 5(1) al Regulamentului 537/2014.
Serviciile non - audit pe care le-am furnizat Grupului în perioada cuprinsă între 1 ianuarie 2024 și până la data emiterii acestui raport, sunt prezentate în Nota 26 din situațiile financiare consolidate.

Pragul global de semnificație pentru situațiile financiare consolidate: 3.830.000 lei, care reprezintă aproximativ 0,8 % din Veniturile consolidate din contractele cu clienții.
Am planificat și realizat auditul pentru anul 2024 considerând efectuarea procedurilor de audit atât asupra situațiilor financiare individuale ale Societății, cât și ale celor trei filiale ale acesteia. Sfera de aplicare a auditului nostru a acoperit 100% din veniturile Grupului și 100% din suma activelor totale ale tuturor companiilor consolidate ale Grupului.
Recunoasterea veniturilor consolidate din contractele cu clienții.
Noi am conceput strategia de audit pornind de la determinarea pragului global de semnificație și evaluarea riscurilor de denaturare semnificativă a situațiilor financiare consolidate. În mod particular, noi am considerat acele arii care conțin judecăți subiective elaborate de către conducere, cum ar fi estimările contabile semnificative, bazate pe diverse ipoteze, și care iau în considerare evenimentele viitoare cu un grad mare de incertitudine inerentă. Ca în toate auditurile noastre, am adresat riscul de nerespectare a controalelor interne de către conducere, incluzând printre altele, existența unui subiectivism care reprezintă un risc de denaturare semnificativă din cauza fraudei.
Sfera de aplicare a auditului nostru a fost influențată de pragul de semnificație. Un audit este planificat în vederea obținerii unei asigurări rezonabile că situațiile financiare consolidate nu cuprind denaturări semnificative. Aceste denaturări se pot datora fraudei sau erorii. Ele sunt considerate a fi semnificative dacă se poate preconiza, în mod rezonabil, că acestea, individual sau cumulat, vor influența deciziile economice ale utilizatorilor, luate pe baza situațiilor financiare consolidate.
Pe baza raționamentului nostru profesional, am determinat anumite limite cantitative pentru pragul de semnificație, inclusiv pragul global de semnificație pentru Grup pentru situațiile financiare consolidate luate în ansamblu, așa cum este prezentat în tabelul de mai jos. Acestea, împreună cu aspecte calitative, ne-au ajutat la determinarea sferei de aplicare a auditului și în a determina natura,

desfășurarea în timp și amploarea procedurilor noastre de audit pentru a evalua efectul denaturărilor, la nivel individual și agregat asupra situațiilor financiare consolidate luate în ansamblu.
| Pragul global de semnificație al Grupului |
3.830.000 lei |
|---|---|
| Cum a fost determinat | 0,8 % din Veniturile consolidate din contractele cu clienții. |
| Raționamentul pentru determinarea criteriului de referință utilizat pentru pragul de semnificație |
Am ales Veniturile consolidate din contractele cu clienții ca și criteriu de referință, deoarece în viziunea noastră, acest criteriu de referință este cel mai reprezentativ criteriu de referință pentru Grup, datorită planurilor de creștere a cotei de piață, prin investiții în capacități de producție și transformare a afacerii începute deja cu câțiva ani în urmă. Am ales 0,8 % deoarece, pe baza experienței noastre, reprezintă un prag de semnificație cantitativ acceptabil pentru acest criteriu de referință. |
Aspectele cheie ale auditului sunt acele aspecte care, în baza raționamentului nostru profesional, au avut cea mai mare importanță în desfășurarea auditului situațiilor financiare consolidate pentru perioada curentă. Aceste aspecte au fost analizate în contextul auditului situațiilor financiare consolidate în ansamblu și în formarea opiniei noastre, și nu emitem o opinie separată cu privire la aceste aspecte.
| Aspect cheie al auditului | Modul în care auditul nostru a analizat aspectul cheie |
|---|---|
Recunoasterea veniturilor din contractele cu clienții
In anul 2024 Grupul a recunoscut venituri consolidate din contractele cu clienții în sumă de 486.795.338 lei, pentru care politicile contabile au fost descrise în notele 3n și detaliile au fost incluse în nota 21 a situațiilor financiare consolidate.
Grupul generează venituri în principal din vânzările de produse finite și mărfuri sub formă de carton, carton ondulat și ambalaje, a produselor igienico-sanitare si a șervețelelor de hârtie.
Venitul este recunoscut atunci când controlul asupra mărfurilor este transferat cumpărătorului. Veniturile sunt recunoscute la o sumă egală cu prețul tranzacției (inclusiv reducerile aferente acordate) rezultat din acordurile semnate cu clienții, reprezentând contraprestația pentru obligația de execuție îndeplinită.
Având în vedere importanța elementului de venituri în situațiile financiare consolidate ale Procedurile noastre de audit au inclus în special:

| Aspect cheie al auditului | Modul în care auditul nostru a analizat aspectul cheie |
|---|---|
| Societății, precum și susceptibilitatea elementului la riscul de denaturare și riscul potențial de fraudă, am concluzionat că acesta este un aspect cheie pentru auditul nostru. |
tranzacțiilor cu clienții sau în verificarea tranzacțiilor de vânzare cu documente justificative (facturi, contracte cu clienții, livrarea și plata primită); |
| • analiza tendințelor veniturilor recunoscute din contractele cu clienții și explicarea variațiilor neobișnuite; |
|
| • verificarea, pentru un eșantion selectat, a recunoașterii veniturilor în perioada de raportare corespunzătoare, având în vedere Incoterms și alți termeni și condiții ale contractelor încheiate cu clienții Grupului; |
|
| • analizarea tiparelor de înregistrare non - standard în jurnalul de tranzacții în anul auditat și luarea în considerare a elementului de imprevizibilitate la selectarea tipului, calendarului și extinderii procedurilor de audit; |
|
| • evaluarea caracterului adecvat al prezentărilor din situațiile financiare consolidate privind veniturile din contractele cu clienții. |
Am adaptat sfera de aplicare a auditului nostru, în scopul de a realiza proceduri suficiente de audit care să ne permită să emitem o opinie referitoare la situațiile financiare consolidate în ansamblu, ținând cont de structura Grupului, procesele și controalele contabile, precum și specificul industriei în care Grupul operează.
Am efectuat proceduri de audit atât pentru Societate cât și pentru filialele acesteia, în scopul obținerii unor probe de audit suficiente, ținând cont de nivelul pragului de semnificație, dimensiunea si structura Grupului
Administratorii sunt responsabili pentru alte informații. Alte informații cuprind Raportul Consolidat al Consiliului de Administrație, Raportul Consolidat privind Sustenabilitatea și Raportul de remunerare (dar nu cuprind situațiile financiare consolidate și raportul auditorului cu privire la acestea).
Opinia noastră privind situațiile financiare consolidate nu acoperă alte informații, inclusiv Raportul Consolidat al Consiliului de Administrație, Raportul Consolidat privind Sustenabilitatea și Raportul de remunerare.
În legătură cu auditul situațiilor financiare consolidate, responsabilitatea noastră este să citim aceste alte informații menționate mai sus, și, în acest demers, să apreciem dacă aceste alte informații sunt în mod semnificativ în neconcordanță cu situațiile financiare consolidate sau cu cunoștințele pe care noi le-am obținut în timpul auditului, sau dacă ele par a fi denaturate într-un mod semnificativ.
În ceea ce privește Raportul Consolidat al Consiliului de Administrație, am considerat dacă este în concordanță cu situațiile financiare consolidate și dacă Raportul Consolidat al Consiliului de

Administrație, excluzând cerințele privind informațiile privind raportarea de sustenabilitate pentru care un raportul de asigurare separat privind raportarea de sustenabilitate a fost emis de un alt practician la 16 aprilie 2025, a fost întocmit în conformitate cu OMFP 2844/2016, Anexa 1, punctele 26 - 28.
În baza activităților care trebuie desfășurate în cursul auditului, în opinia noastră:
În conformitate cu Legea nr. 24/2017 privind emitenții de instrumente financiare și operațiuni de piață, republicată, cu modificările ulterioare ("Legea 24/2017"), responsabilitatea noastră este să verificăm dacă Raportul de remunerare conține informațiile cerute de Legea 24/2017, articolul 107, aliniamentele (1) și (2).
În ceea ce privește Raportul de remunerare, am citit Raportul de remunerare pentru a stabili dacă acesta conține informațiile cerute de Legea 24/2017, art. 107, aliniamente (1) și (2). Nu avem nimic de raportat referitor la acest aspect.
În plus, în baza cunoștințelor și înțelegerii noastre cu privire la Grup şi la mediul acestuia, dobândite în cursul auditului, ni se cere să raportăm dacă am identificat denaturări semnificative în Raportul Consolidat al Consiliului de Administrație, Raportul Consolidat privind Sustenabilitatea și in Raportul de remunerare. Nu avem nimic de raportat referitor la acest aspect.
Conducerea răspunde pentru întocmirea situațiilor financiare consolidate care să ofere o imagine fidelă în conformitate cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară, așa cum au fost adoptate de Uniunea Europeană și OMFP 2844/2016, și pentru controalele interne pe care conducerea le consideră necesare pentru a întocmi situații financiare consolidate fără denaturări semnificative datorate fraudei sau erorii.
În întocmirea situațiilor financiare consolidate, conducerea este responsabilă pentru evaluarea capacității Grupului de a-și continua activitatea, prezentând dacă este cazul, aspectele referitoare la continuitatea activității și utilizând principiul continuității activității ca bază contabilă, cu excepția cazului în care conducerea fie intenționează să lichideze Grupul sau să înceteze operațiunile, fie nu are o alternativă realistă în afara acestora.
Persoanele responsabile cu guvernanța sunt responsabile pentru supravegherea procesului de raportare financiară al Grupului.
Obiectivele noastre constau în obținerea unei asigurări rezonabile privind măsura în care situațiile financiare consolidate, în ansamblu, nu au denaturări semnificative, cauzate fie de fraudă, fie de eroare, precum și în emiterea unui raport al auditorului care include opinia noastră. Asigurarea rezonabilă reprezintă un nivel ridicat de asigurare, dar nu este o garanție a faptului că un audit desfășurat în conformitate cu ISA va detecta întotdeauna o denaturare semnificativă, dacă aceasta există. Denaturările pot fi cauzate fie de fraudă, fie de eroare și sunt considerate semnificative dacă se poate determina, în mod rezonabil, că acestea, individual sau cumulat, vor influența deciziile economice ale utilizatorilor, luate în baza acestor situații financiare consolidate.
Ca parte a unui audit în conformitate cu ISA, exercităm raționamentul profesional și menținem scepticismul profesional în decursul auditului. De asemenea, noi:

Comunicăm persoanelor responsabile cu guvernanța, printre alte aspecte, ariile planificate și desfășurarea în timp a auditului, precum și principalele constatări ale auditului, inclusiv orice deficiențe semnificative ale controlului intern, pe care le identificăm pe parcursul auditului.
De asemenea furnizăm persoanelor responsabile cu guvernanța o declarație cu privire la conformitatea noastră cu cerințele etice relevante privind independența și le comunicăm toate relațiile și alte aspecte care pot fi considerate, în mod rezonabil, că ar putea să ne afecteze independența, și, unde este cazul, demersurile întreprinse pentru a elimina amenințările cu privire la independență sau măsurile de protecție aferente.
Dintre aspectele pe care le-am comunicat persoanelor responsabile cu guvernanța, stabilim acele aspecte care au avut cea mai mare importanță în cadrul auditului asupra situațiilor financiare consolidate din perioada curentă și, prin urmare, reprezintă aspecte cheie ale auditului. Descriem aceste aspecte în raportul nostru de audit, cu excepția cazului în care legislația sau reglementările împiedică prezentarea publică a aspectului respectiv sau a cazului în care, în circumstanțe extrem de rare, considerăm că un aspect nu ar trebui comunicat în raportul nostru deoarece se preconizează în mod rezonabil că beneficiile interesului public să fie depășite de consecințele negative ale acestei comunicări.

Am fost contractați de către conducerea Grupului, ca parte a contractului nostru de audit, să efectuăm o misiune de asigurare rezonabilă în vederea verificării conformității cu cerințele aplicabile a prezentării situațiilor financiare consolidate ale Grupului pentru anul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 incluse în fișierele digitale tmstdYWbHHcJwUM= ("Prezentarea Situațiilor Financiare Consolidate").
Prezentarea Situațiilor Financiare Consolidate a fost realizată de către conducerea Grupului pentru a respecta cerințele Legii 24/2017, a Regulamentului Autorității de Supraveghere Financiară 7/2021 și articolului 3 și 4 din Regulamentul Delegat (UE) 2019/815 al Comisiei din 17 decembrie 2018 de completare a Directivei 2004/109/CE a Parlamentului European și a Consiliului în ceea ce privește standardele tehnice de reglementare privind specificarea unui format de raportare electronic unic ("Regulamentul ESEF"). Cerințele aplicabile cu privire la Prezentarea Situațiilor Financiare Consolidate sunt cuprinse în Regulamentul ESEF ("Cerințele aplicabile").
Cerințele descrise în paragraful anterior determină baza pentru aplicarea Prezentării Situațiilor Financiare Consolidate și, în opinia noastră, constituie criterii adecvate pentru a forma o concluzie de asigurare rezonabilă.
Conducerea Grupului răspunde pentru Prezentarea Situațiilor Financiare Consolidate care sa fie conforme cerințelor Regulamentului ESEF.
Această responsabilitate include selectarea și aplicarea etichetelor XBRL adecvate folosind taxonomia ESEF și proiectarea, implementarea și menținerea de controale interne relevante pentru întocmirea Prezentării Situațiilor Financiare Consolidate care să nu contină non-conformități semnificative față de cerințele Regulamentului ESEF.
Persoanele responsabile cu guvernanța sunt responsabile pentru supravegherea procesului de raportare financiară, care să includă de asemenea întocmirea situațiilor financiare consolidate în conformitate cu formatul cerut de Regulamentul ESEF.
Responsabilitatea noastră a fost să exprimăm concluzia de asigurare rezonabilă privind măsura în care Prezentarea Situațiile Financiare Consolidate este conformă, în toate aspectele semnificative, cu Regulamentul ESEF.
Misiunea noastră a fost efectuată în conformitate cu Standardul Internațional pentru Misiuni de Asigurare 3000 (revizuit) - "Standardul International privind misiunile de asigurare, altele decât auditul sau revizuirea informațiilor financiare istorice" ("ISAE 3000 (R)"). Cerințele acestui standard prevăd ca noi să respectăm cerințele de etică, să planificăm şi să efectuăm proceduri astfel încât să obținem o asigurare rezonabilă că Prezentarea Situațiilor Financiare Consolidate este conformă, în toate aspectele semnificative, cu Cerințele aplicabile.
Asigurarea rezonabilă este un nivel ridicat de asigurare, dar nu garantează că serviciul realizat în conformitate cu ISAE 3000 (R) va detecta întotdeauna denaturările semnificative existente (nonconformitate semnificativă cu Cerințele aplicabile).

Aplicăm prevederile Standardului Internațional de Management al Calității 1, care solicită firmei de audit să dezvolte, să implementeze și să opereze un sistem de management al calității, inclusiv politici și proceduri documentate privind respectarea cerințelor etice, a standardelor profesionale și a cerințelor legale și cu caracter de reglementare aplicabile.
Respectăm cerințele de independență și alte cerințe etice ale Codului etic internațional pentru profesioniștii contabili (inclusiv Standardele Internaționale de Independență), elaborat de Consiliul pentru Standarde Internaționale de Etică pentru Contabili, care se întemeiază pe principii fundamentale de integritate, obiectivitate, competență profesională și diligență, confidențialitate și comportament profesional.
Procedurile pe care le-am planificat si efectuat au avut ca scop obținerea unei asigurări rezonabile asupra faptului că Prezentarea Situațiilor Financiare Consolidate este conformă, în toate aspectele semnificative, cu Cerințele aplicabile și ca aceasta conformare nu conține erori sau omisiuni semnificative. Procedurile noastre includ in mod special:
Considerăm că probele pe care le-am obținut sunt suficiente şi adecvate pentru a constitui baza pentru concluzia noastră.
In opinia noastră, pe baza procedurilor efectuate, Prezentarea Situațiilor Financiare Consolidate este în conformitate, în toate aspectele semnificative, cu Regulamentul ESEF.
În conformitate cu OMPF 2844/2016, articolul 60^12, in legătura cu auditul situațiilor financiare consolidate aferente exercițiului financiar încheiat la 31 decembrie 2024, responsabilitatea noastră este de a menționa dacă, pentru exercițiul financiar precedent încheiat la 31 decembrie 2023, Societatea a avut obligația, in conformitate cu articolele 60^2-60^6.8 din OMPF 2844/2016, de a publica un raport privind informațiile referitoare la impozitul pe profit pentru exercițiul financiar încheiat

la 31 decembrie 2023 și, dacă este cazul, dacă acest raport a fost publicat în conformitate cu 60^10 din OMPF 2844/2016.
Societatea nu avea obligația de a publica raportul privind informațiile legate de impozitul pe profit.
Am fost prima dată numiți de către Adunarea Generală Ordinară a Acționarilor ca auditori financiari ai Vrancart SA în data de 27 aprilie 2023. Acesta este al doilea an în care am fost auditori.
Auditorul financiar responsabil pentru efectuarea auditului în baza căruia a rezultat acest raport al auditorului independent este Florin Deaconescu.
În numele
PricewaterhouseCoopers Audit SRL
Firmă de audit
înregistrată în Registrul public electronic al auditorilor financiari și firmelor de audit cu nr. FA6
Florin Deaconescu Auditor financiar înregistrat în Registrul public electronic al auditorilor financiari și firmelor de audit cu nr. AF 1524
Bucuresti, 30 aprilie 2025



| Salutări- | 3 - | ||
|---|---|---|---|
| Introducere generală- | 4 - | ||
| Cele mai importante evenimente din 2024 - |
7 - | ||
| 1. | Prezentări de informații cu caracter general- ESRS2- |
8 - | |
| 1.1. | Baza pentru pregătire - |
8 - | |
| 1.2. | Guvernanța durabilității - |
12 - | |
| 1.3. | Strategie și model de afaceri - |
18 - | |
| 1.4. | Dublă evaluare a materialității, inclusiv implicarea părților | ||
| interesate | - |
27 - | |
| 2. | Informații de mediu - |
34 - | |
| 2.1. | Taxonomia UE- | 34 - | |
| 2.2. | E1 - Schimbările climatice - |
44 - | |
| 2.3. | E2 - Poluare - |
57 - |
| 2.4. | E3 - Resursele de apă și cele marine- |
64 - |
|---|---|---|
| 2.5. | E4 - Biodiversitate și ecosisteme - |
69 - |
| 2.6. | E5 - Economia circulară - |
74 - |
| 3. | Informații sociale - |
86 - |
| 3.1. | S1 - Forța de muncă proprie - |
86 - |
| 3.2. | S2 - Lucrătorii din lanțul valoric- |
95 - |
| 4. | Informații privind guvernanța - |
98 - |
| 4.1. | G1 - Conduita profesionala - |
98 - |
| 5. | Indicii- 102 - |
|
| 5.1. | Apendicele I. - Cerințe de publicare în ESRS - 102 - |
|
| 5.2. | Anexa II. - Lista punctelor de date din standardele transversale și standardele tematice care decurg din alte acte legislative ale UE - 106 - |
|
| 5.3. | Anexa III. - Lista cerințelor de publicare progresive - 115 - |
|
| 5.4. | Modele de taxonomie UE - 117 - |


| Figura 1. Structura grupului - 4 - |
|
|---|---|
| Figura 2. Produse - 5 - |
|
| Figura 3. Turnover- 6 - |
|
| Figura 4. Locații- 6 - |
|
| Figura 5. Angajați / locație - 7 - |
|
| Figura 6. Tabelul de incertitudine și estimare - 7 - |
|
| Figura 7. Structura de management Error! Bookmark not defined. |
|
| Figura 8. Riscuri Error! Bookmark not defined. |
|
| Figura 9. Due diligence - 24 - |
|
| Figura 10. Lanțul de valori- 26 - |
|
| Figura 11. Părțile interesate Error! Bookmark not defined. |
|
| Figura 12. Subiecte materiale - 40 - |
|
| Figura 13. Evaluarea KPI- 43 - |
|
| Figura 14. Cifra de afaceri, CAPEX, OPEX - 44 - |
|
| Figura 15 . IRO privind schimbările climatice - 49 - |
|
| Figura 16. Mix energetic - 51 - |
|
| Figura 17. Categoriile domeniului de aplicare 3 Emisiile de gaze cu efect | |
| de seră - 52 - |
|
| Figura 18. Categoriile domeniului de aplicare 3 - 57 - |
|
| Figura 19. Poluare IRO - 61 - |
|
| Figura 20. Poluanți atmosferici - 62 - |
| Figura 21. Poluanții din apă- 64 - |
|---|
| Figura 22. IRO pentru resurse acvatice și marine Error! Bookmark not |
| defined. |
| Figura 23. Consumul de apă - 68 - |
| Figura 24. Instalații situate în zone de stres hidric- 69 - |
| Figura 25. IRO privind biodiversitatea - 72 - |
| Figura 26. Zone cu biodiversitate fragilă - 74 - |
| Figura 27. Utilizarea resurselor IRO - 81 - |
| Figura 28. Cantitatea de material de intrare - 82 - |
| Figura 29. Materiale utilizate pentru ambalare- 83 - |
| Figura 30. Cantitatea de material de scurgere- 84 - |
| Figura 31. Certificatele FSC - 84 - |
| Figura 32. Cantitatea de deșeuri - 84 - |
| Figura 33. Deșeuri reciclate și nereciclate - 86 - |
| Figura 34. Forța de muncă proprie IRO - 92 - |
| Figura 35. Distribuția pe vârste a angajaților - 92 -92 - |
| Figura 36. Angajați în funcție de durata contractului lor- 93 - |
| Figura 37. Măsuri de protecție socială oferite de Grupul Vrancart - 93 - |
| Figura 38. Graficul distribuției pe sexe - 94 - |
| Figura 39. Accidente legate de muncă - 95 - |
| Figura 40. Lucrători din lanțul valoric IRO- 98 - |
| Figura 41. Conduita în afaceri IRO- 98 -8 - |

"Dragi cititori,
Cu mare mândrie vă prezint raportul de sustenabilitate 2024 al Grupului Vrancart, care este primul nostru raport elaborat în conformitate cu Directiva UE in ce consta raportarea privind sustenabilitatea întreprinderilor (CSRD). Acest raport încapsulează viziunea noastră pentru o afacere durabilă și evidențiază realizările noastre semnificative în acest domeniu pe parcursul anului trecut, respectând în același timp cele mai înalte cerințe de reglementare. Cu o moștenire de peste 45 de ani, Grupul Vrancart s-a impus ferm ca unul dintre principalii producători de hârtie și carton din România. Istoria și tradiția noastră bogată subliniază angajamentul nostru față de gândirea strategică pe termen lung, cu sustenabilitatea în fruntea obiectivelor noastre.
Misiunea noastră rămâne fermă: să fim cel mai important reciclator de materiale pe bază de celuloză din România. Suntem ghidați de principii fundamentale care includ satisfacția clienților, integritatea în parteneriatele noastre, profesionalismul, bunăstarea angajaților și a acționarilor, siguranța la locul de muncă, protecția mediului și utilizarea responsabilă a resurselor. Aceste principii nu sunt doar aspiraționale; ele au un impact tangibil, pe termen mediu și lung asupra comunităților pe care le deservim.
Sustenabilitatea pentru Grupul Vrancart este mai mult decât o cerință de reglementare; este un angajament perpetuu. Suntem extrem de mândri de rolul nostru de administratori ai naturii, reciclând cu sârguință materiale în toată România. Dedicarea noastră pentru sustenabilitatea mediului este de neclintit și suntem încrezători că eforturile noastre vor asigura un mediu mai curat și mai sănătos pentru generațiile viitoare.
În 2025, vom continua să inovăm și să ne îmbunătățim practicile de sustenabilitate, integrând tehnologii de ultimă oră și promovând o cultură a îmbunătățirii continue. Scopul nostru este nu numai să îndeplinim, ci și să depășim așteptările părților interesate, contribuind în mod pozitiv la agenda globală privind durabilitatea.
Vă mulțumim pentru sprijinul dumneavoastră continuu și pentru încrederea acordată Grupului Vrancart. Împreună, construim un viitor durabil.


Grupul
Grupul Vrancart a fost înființat inițial în 1977 ca Fabrica de Celuloză și Hârtie Vrancea, compania transformându-se în Vrancart S. A. în 1992 și este listată la Bursa de Valori București. La data de 31 decembrie 2024, grupul este deținut în proporție de 76% de LION Capital SA (fostă SIF Banat - Crișana SA), 17% de Paval Holding SRL și 7% de alți acționari.
Grupul Vrancart activează pe piața românească prin intermediul companiilor sale - Vrancart S.A., Rom Paper, Vrancart Recycling și Ecorep Group. Principalele activități ale filialelor:

Din punct de vedere al sustenabilității, Vrancart S.A. are cel mai semnificativ impact.

De-a lungul anilor, Grupul Vrancart a devenit unul dintre cei mai importanți producători din România, specializat în carton ondulat, benzi de hârtie pentru tuburi și diverse produse sanitare din hârtie. Timp de peste 45 de ani, Grupul Vrancart a furnizat bunuri de înaltă calitate, produse local, menținând în același timp un angajament puternic față de durabilitate.
Acestea sunt categorii diferite de produse pe care le producem și livrăm

Figura 2. Produse

Distribuția cifrei noastre de afaceri pe 2024 arată rolul dominant pe care îl are cartonul ondulat în totalul veniturilor noastre, acesta reprezentând 244,07 milioane RON din totalul de 396,53 milioane RON. Hârtia textilă este egală cu 70,29 milioane RON, iar cartonul cu 42,93 milioane RON. Acest lucru arată cât de importante sunt filialele noastre producătoare de carton ondulat pentru activitățile noastre la nivel de grup.

Carton Hârtie igienică

Carton corrogat Managementul deșeurilor



CIFRA DE AFACERI TOTALĂ 2024: 486.795.338
Grupul Vrancart are sediul central în Adjud, județul Vrancea, unde se află și fabricile noastre de producție a cartonului. Filiala noastră producătoare de hârtie igienica, Rom Paper, este însă localizată în Brașov. Pe lângă aceste două locații, avem centre de colectare a deșeurilor răspândite în toată România: București (2 centre), Iași, Focșani, Ploiești, Botoșani, Sibiu, Constanța, Arad, Brașov, Pitești, Timișoara, Bacău, Cluj, Craiova, Baia Mare, Târgu Mureș și Brăila. În plus, avem două centre de producție în Călimănești și Santana de Mureș, specializate în producția de carton ondulat și ambalaje din carton.


Avem mai mulți angajați care lucrează pentru noi în toate locațiile noastre. Locația cu cei mai mulți angajați este Vrancea.
| Județ | Nr. de angajați |
|---|---|
| Mureș | 42 |
| Vâlcea | 78 |
| București - Ilfov |
59 |
| Bacău | 11 |
| Brașov | 112 |
| Cluj | 10 |
| Iași | 12 |
| Argeș | 18 |
| Prahova | 16 |
| Sibiu | 10 |
| Timișoara | 14 |
| Vrancea | 864 |
| Total | 1246 |
Deservim atât piețele interne, cât și pe cele internaționale, oferind o gamă variată de produse adaptate nevoilor întreprinderilor și consumatorilor deopotrivă. Structura produselor nu s-a modificat în cursul anului de raportare. Produsele Grupului Vrancart sunt distribuite prin hipermarketuri, supermarketuri, puncte de vânzare cash & carry și diverși distribuitori. Aceste produse se adresează unei game largi de industrii, inclusiv HORECA, mobilă, automobile, construcții și producție alimentară
1 Politica sistemului integrat de management al calității, mediului, sănătății și securității în muncă : Link
Suntem conștienți de efectele pe care operațiunile noastre le pot avea asupra mediului și comunităților. Ca urmare, ne propunem să livrăm produse de cea mai înaltă calitate, menținând în același timp un mediu sigur.1 Angajamentele noastre față de calitatea înaltă și circularitatea economică sunt reflectate în activitatea noastră zilnică. Sistemul integrat de management al calității ne asigură că putem oferi consumatorilor noștri cea mai înaltă calitate.
Pregătirea primului nostru raport CSRD Reducerea emisiilor de Scop 1 față de nivelul din 2023 Pregătirea primului calcul Scop 3 Planuri pentru evaluarea furnizorilor Instalarea de panouri solare și a unei centrale de cogenerare

BP-1 - Baza generală pentru pregătirea raportului de consolidat de durabilitate
Vrancart, în calitate de companie producătoare, se angajează să își prezinte în mod transparent impactul, aspirațiile și rezultatele legate de durabilitate. Demonstrând acest angajament, grupul a pregătit deja un raport de sustenabilitate în conformitate cu orientările GRI în 2023. Odată cu evoluția standardelor globale și a cerințelor de reglementare, Grupul Vrancart își prezintă acum Raportul Consolidat privind Sustenabilitatea 2024 în conformitate cu cerințele CSRD.
La întocmirea raportului de sustenabilitate conform CSRD, grupul implicat în raportare este Grupul Vrancart, prin urmare raportul de durabilitate a fost întocmită pe bază consolidată, incluzând toate filialele noastre în domeniul de aplicare al acestui raport
În timpul primului an de raportare CSRD, Grupul Vrancart se concentrează pe respectarea cerințelor obligatorii, însă în anii următori sunt planificate să fie integrate treptat și punctele de date voluntare. În anumite cazuri, trebuie să raportăm faptul că datele disponibile sunt limitate și că anumite calcule se bazează pe estimări. Se fac comparații numai dacă cifrele au fost publicate în anii anteriori, iar structura datelor este comparabilă cu cerințele ESRS. Punctele de date voluntare sunt incluse numai dacă datele necesare sunt disponibile. În mai multe cazuri,
Grupul Vrancart profită de cerințele de introducere treptată prevăzute de ESRS. Am furnizat o listă în apendicele III.
Analiza dublei materialități este un proces continuu, modelat și potențial influențat de schimbările în strategia, modelul de afaceri, lanțul valoric și contextul operațional general al Grupului. În timp, analiza dublei materialități poate fi, de asemenea, afectată de orice standarde sectoriale nou adoptate aplicabile Grupului. Este posibil ca analiza dublei materialități să nu surprindă toate impacturile, riscurile, oportunitățile sau elementele notabile pe care fiecare parte interesată le-ar putea considera materiale în propria evaluare.
Raportul conține informații limitate privind lanțul valoric, valorificând dispozițiile din ESRS1 pentru primele trei perioade de raportare CSRD. Se intenționează ca aceste informații să fie colectate progresiv începând din 2025, pe baza cunoștințelor dobândite în această perioadă.
Politicile, obiectivele și acțiunile sunt raportate pentru subiectele materiale. Dacă acestea nu sunt încă disponibile, acest lucru este menționat în mod explicit. Raportul acoperă în mod cuprinzător întregul grup consolidat:

În cadrul analizei, lanțul valoric din amonte și din aval al grupului a fost inclus la un nivel general pentru a cartografia domeniul de aplicare al operațiunilor și, în consecință, amploarea impactului său social și de mediu
Grupul nu a omis nicio informație corespunzătoare proprietății intelectuale, inovației sau know-how-ului și nici nu și-a exercitat drepturile aferente în temeiul articolului 19a alineatul (3) și al articolului 29a alineatul (3) din Directiva 2013/34/UE.
Acest raport este rezultatul unei abordări mai avansate și al unei analize mai profunde a impactului ESG al Grupului Vrancart. Această evoluție provine în primul rând din faptul că standardele de raportare CSRD au devenit imperative pentru Grupul Vrancart de la ultima perioadă de raportare. Comparativ cu GRI, CSRD solicită o înțelegere mai profundă a efectelor companiilor și o practică de raportare mai detaliată din partea fiecărei întreprinderi.
Principalele schimbări față de anul trecut includ:
Grupul Vrancart utilizează estimări și ipoteze atât în rapoartele financiare, cât și în cele privind durabilitatea, în special atunci când nu sunt disponibile date directe. Aceste estimări impactează parametrii cheie ai lanțului valoric, eficiența resurselor și conformitatea cu reglementările. Grupul Vrancart se bazează pe surse indirecte, cum ar fi reperele din industrie și datele furnizorilor, pentru indicatori precum emisiile de carbon de tip Scop 3, eficiența utilizării materiilor prime și ratele de gestionare a deșeurilor. La elaborarea acestui raport de durabilitate, nu a fost necesară retratarea datelor din 2023 și nu au fost identificate erori majore sau materiale. În raportul de durabilitate,

atunci când dezvăluim parametrii, nu ne bazăm în general pe estimări. Fie utilizăm date concrete, fie prezentăm o acțiune de dezvoltare atunci când măsurătorile nu sunt încă disponibile. Cuantificarea emisiilor de gaze cu efect de seră (GES) implică un anumit grad de incertitudine, inerent proceselor de estimare și metodelor științifice utilizate, în special în ceea ce privește factorii de emisie și conversia diferitelor tipuri de gaze.
Incertitudinea de estimare poate apărea din cauza:
• incertitudinii inerente în cuantificarea datelor de intrare, cum ar fi datele de activitate și factorii de emisii, care sunt utilizate în modelele matematice de estimare a emisiilor (incertitudine de măsurare);
• imposibilității acestor modele de a caracteriza cu precizie și exactitate relațiile dintre diversele date de intrare și emisiile rezultate în toate circumstanțele (incertitudine de model); și
• faptului că incertitudinea poate crește pe măsură ce cantitățile de emisii cu diferite niveluri de incertitudine în măsurare și calcul sunt agregate (incertitudine de agregare).

| Domeniu în care au apărut es timări sau incertitudini |
Sursa de estimare sau incertitudine | Explicație | ||
|---|---|---|---|---|
| Evaluarea materialității | Drepturile omului: Evaluarea probabilității și gravității impactului asupra drepturilor omu lui. |
Impacturile actuale au fost evaluate pe baza probabi lității lor maxime, în timp ce impacturile asupra drep turilor omului au fost prioritizate în funcție de gravi tatea lor. |
||
| Riscurile fizice și de tranziție nu au fost încă detaliate, dar acestea au fost luate în conside rare la un nivel general în timpul procesului DMA (Double Materiality Assessment). |
În discuțiile și evaluările noastre privind atenuarea și adaptarea la schimbările climatice, am luat în consi derare impactul potențial la o scară mai largă, inclu siv inundațiile, schimbările de temperatură și feno menele meteorologice extreme. |
|||
| Estimarea semnificației impacturilor: Perspec tiva lanțului valoric și operațiunile interne au primit o pondere egală, fiecare contribuind cu 50% la evaluare. |
În prezent, cunoștințele noastre despre lanțul valoric și furnizori rămân limitate |
|||
| Interacțiunea cu părțile interesate: Am presu pus că o parte interesată cu expertiză în ESG va completa chestionarul pentru a asigura răs punsuri informate |
Am identificat un grup de părți interesate pe baza unei analize preliminare, selectându-le pe cele cu cea mai mare influență, implicare directă și importanță în considerațiile privind durabilitatea. |
|||
| Amprenta de carbon | Incertitudine în cazul domeniului de aplicare 3, în special în cazul domeniului de aplicare 3- 2. Bunurile de capital sunt mult mai mari - 40% - datorită utilizării metodei bazate pe cheltu ieli, a factorilor de emisie bazați pe cheltuieli. |
Mai multe detalii se găsesc în secțiunea relevantă, în E1- Schimbări climatice, Scop 3 |
||
| Schimbările climatice | În cazul investițiilor financiare pentru viitor, incertitudinea este semnificativă. |
Estimările au fost pregătite intern de către experții noștri interni pe baza datelor de referință, a prețuri lor disponibile publicului și a datelor proprii de ex ploatare și nu au fost supuse aprobării consiliului de administrație. |
Figura 6. Tabelul de incertitudine și estimare

În conformitate cu actul constitutiv, grupul este gestionat într-un cadru de management integrat, cu structuri de guvernanță corporativă reprezentate de Consiliul de administrație și de conducerea executivă
Consiliul de administrație al grupului este format din cinci membri aleși de adunarea generală a acționarilor pentru un mandat de patru ani, cu posibilitatea realegerii. Procesul de alegere se desfășoară în mod transparent, iar revocarea membrilor consiliului de administrație este decisă exclusiv de adunarea generală în timpul reuniunilor extraordinare. Consiliul include 5 membri (1 membru executiv și 4 membri neexecutivi), asigurând o conducere echilibrată în cadrul societății
Cei 5 membri ai consiliului sunt : Nicu-Ciprian Fedor, Bogdan Drăgoi, Sergiu Mihailov, Adrian Fercu, Rachid El Lakis2 . Președintele consiliului este Nicu-Ciprian Fedor, CEO al Grupului Vrancart, care este director executiv în cadrul Grupului Vrancart din 2024. Directorii sunt selectați pe baza competențelor și experienței lor, oferind cunoștințe diverse pentru grup. Cu toate acestea, există loc pentru îmbunătățiri în ceea ce privește diversitatea de gen, deoarece în prezent nu există niciun membru de sex feminin în consiliu.
Consiliul de administrație este însărcinat cu stabilirea direcției strategice a grupului și cu asigurarea succesului său pe termen lung. Acesta este responsabil pentru menținerea conformității cu standardele de guvernanță corporativă și pentru supravegherea punerii în aplicare a politicilor. În plus, acestea evaluează și gestionează riscurile asociate operațiunilor grupului pentru a proteja interesele acestuia.

Figura 7. Structura de management
Grupul nu are un comitet de remunerare. Remunerația membrilor consiliului de administrație este decisă și aprobată în cadrul adunării generale anuale. Deciziile sunt disponibile public pe platforma online.
Comitetul de audit, subordonat Consiliului, monitorizează eficacitatea raportării financiare, a controlului intern și a gestionării riscurilor (legate sau nu de ESG3 ). Acest comitet este compus din directori executivi care nu fac parte din , inclusiv cel puțin un membru specializat în contabilitate sau audit. Comitetul de audit joacă un rol crucial în menținerea integrității operațiunilor grupului. Acesta se asigură că sunt instituite
2 În cazul consiliului de administrație, sunt prezentate următoarele valori: diversitate: 100% bărbați, 0% femei. Niciun membru nu este independent. Nu luăm în considerare alte aspecte legate de diversitate.
3 ESG = Environment, Social, Governance

controale interne pentru a proteja activele grupului și integritatea raportării financiare. De asemenea, acesta monitorizează conformitatea cu cerințele legale și de reglementare. Sunt efectuate audituri periodice pentru a evalua eficacitatea controalelor interne și a proceselor de gestionare a riscurilor, asigurându-se că operațiunile grupului sunt atât eficiente, cât și conforme. Comitetul de audit este responsabil de supravegherea impactului, riscurilor și oportunităților și de verificarea conformității cu CSRD și cu alte cerințe privind durabilitatea.
Începând cu 2024, conducerea executivă a Grupului este asigurată de domnul Nicu-Ciprian Fedor în calitate de Director General, numit de Consiliul de Administrație. Obiectivul principal al Consiliului de Administrație pe termen mediu și lung este de a asigura un echilibru între continuitatea operațiunilor în condiții optime și satisfacția acționarilor, ținând cont de caracteristicile specifice ale Grupului Vrancart și de contextul macroeconomic.
Echipa de conducere executivă are sarcina de a gestiona operațiunile zilnice ale grupului, asigurându-se că activitățile comerciale sunt aliniate la obiectivele strategice stabilite de consiliu. Ei gestionează performanța financiară a grupului, inclusiv elaborarea bugetului, raportarea financiară și asigurarea stabilității financiare. În plus, ei supraveghează gestionarea angajaților, inclusiv recrutarea, formarea și menținerea unui mediu de lucru productiv.
Consiliul de administrație planifică să înființeze pe termen mediu un comitet consultativ compus din membrii săi, responsabil cu efectuarea de investigații și formularea de recomandări în domenii precum auditul, raportarea CSRD, remunerarea directorilor, nominalizarea candidaților pentru funcțiile executive și stabilirea normelor interne. Politica de remunerare a directorilor și executivilor, precum și participarea la profit, sunt stabilite de consiliu pe baza performanței economice, a criteriilor de performanță și a responsabilităților definite în bugetul anual, sub rezerva aprobării de către Adunarea Generală (AGA).
Informațiile privind guvernanța corporativă, inclusiv lista membrilor Consiliului de administrație, conducerea executivă, actul constitutiv al grupului și reglementările interne, sunt disponibile pe platforma online a grupului.
Filiala Rom Paper are propriul său consiliu de administrație, care este subordonat conducerii grupului. Acest consiliu este format din cinci membri care gestionează operațiunile în conformitate cu politicile și direcțiile strategice ale grupului.
Reprezentarea angajaților este responsabilitatea seniorului/managerului relevant.
Pe măsură ce sustenabilitatea capătă amploare la scară globală, importanța sa în cadrul operațiunilor și activităților zilnice ale grupului se intensifică, de asemenea. Conducerea superioară va înființa un comitet specializat care va acorda prioritate aspectelor legate de ESG, va monitoriza cu sârguință riscurile asociate și va integra perfect aspectele de mediu, sociale și de guvernanță în gândirea strategică de zi cu zi
Deși membrii organelor noastre administrative, de conducere și de supraveghere nu dețin o formare specifică sau o certificare în materie de sustenabilitate , ne-am angajat să ne îmbunătățim înțelegerea

aspectelor ESG, prin urmare experții și colegii noștri contribuie la Raportul consolidat anual privind durabilitatea (raportul CSRD) al grupului și își împărtășesc opiniile și cunoștințele cu conducerea superioară. În plus, conducerea este foarte implicată în majoritatea proiectelor, asigurând participarea activă și supravegherea
Responsabilitățile organelor administrative, de conducere și de supraveghere legate de impactul material, riscurile și oportunitățile nu sunt încă definite. Managerul nostru SICMS este responsabil pentru o gamă largă de activități; de exemplu, gestionarea eliminării în siguranță a deșeurilor și consilierea conducerii cu privire la orice măsuri obligatorii din punct de vedere juridic care trebuie luate în ceea ce privește protecția mediului, printre multe altele. Ea are ani de experiență în acest domeniu, ceea ce face o colegă extrem de importantă care contribuie la conceperea și punerea în aplicare cu succes a angajamentelor noastre de mediu. În plus, directorul nostru de resurse umane monitorizează în permanență piața și evaluează oportunitățile pentru echipa de conducere de a participa la conferințe și seminarii legate de sustenabilitate, cu scopul de a-și aprofunda cunoștințele și angajamentul. În 2024, conducerea noastră a participat la evenimentul ''Managementul deșeurilor în economia circulară - Concluzii 2024, Previziuni 2025'', organizat de Revista INFOMEDIU EUROPA și Federația Asociațiilor de Dezvoltare Intercomunitară (FADI), în parteneriat cu Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor (MMAP), în calitate de reprezentant Vrancart.
De asemenea, am fost prezenți la evenimente organizate de Green Report, Administrația Națională de Mediu, AFM, la Green Energy Expo-Romenvirontec-The International Environmental Forum in Bucharest 2024 și la diverse întâlniri de networking organizate de asociațiile profesionale ale producătorilor care introduc ambalaje pe piața din România, precum și de asociațiile profesionale din domeniul gestionării deșeurilor de ambalaje.
Având în vedere că raportul CSRD din 2024 este primul de acest tip în cadrul operațiunii Vrancart, cunoștințele privind standardul și durabilitatea generală trebuie încă extinse. Cunoștințele lipsă în materie de sustenabilitate urmează să fie identificate prin teme de materialitate. Planificăm să luăm următoarele măsuri:
Deși există domenii care pot fi îmbunătățite în ceea ce privește cunoștințele legate de ESG, echipa de conducere posedă o experiență remarcabilă în industrie, acumulând cunoștințe extinse pe parcursul mai

multor ani. După cum am menționat anterior, managerul SICMS4 este mai mult decât capabil să își asume considerațiile de mediu specifice operațiunilor Grupului Vrancart. Acesta conduce angajamentele noastre față de o economie circulară, deoarece dispune de ani de experiență în gestionarea mediului în funcții anterioare.
CEO-ul are o experiență de zeci de ani, dovedită în sectoarele logistic și FMCG, în timp ce Bogdan Drăgoi este expert economist, fost ministru de finanțe și consilier prezidențial. Acesta este președintele Lion Capital, acționarul majoritar al Grupului Vrancart. Sergiu Mihailov este administrator din 2018 și este, de asemenea, executiv în SAI Muntenia Invest SA, un grup de administrare a investițiilor. Adrian Fercu are o experiență de zeci de ani în sectorul bancar și este și membru al comitetului de investiții al Paval Holdings, al doilea mare acționar al Grupului Vrancart. Rachid el Lakis este vicepreședinte al consiliului de administrație al Lion Capital.
Aceștia sunt foarte familiarizați cu caracteristicile și cerințele unice ale pieței românești. Pentru a ne asigura că grupul îndeplinește cât mai eficient standardele internaționale, colaborăm permanent cu parteneri români și internaționali.
Managementul general al riscurilor
Pentru un model de afaceri durabil, conducerea trebuie să se asigure că gestionarea riscurilor se realizează în mod regulat. Avem un proces anual bine stabilit de evaluare a riscurilor, al cărui cadru urmează cerințele ISO5 . Când vine vorba de riscuri, urmăm un proces standard
Pentru a obține certificatul ISO, o societate de audit terță parte pregătește o analiză a riscurilor și oportunităților, în care sunt enumerate și riscurile ESG, însă acestea nu sunt în centrul atenției.
În 2024, au fost identificate șapte categorii principale de riscuri: financiare, operaționale, juridice și de reglementare, reputaționale, strategice, de securitate IT și legate de furnizori.
4 Sistem integrat de management al calității și mediului
5 ISO 14064, ISO 14001, ISO 9001, ISO 11108, ISO 45001

| Categorie | Risc | Strategia de atenuare | Controale | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Monitorizarea atentă a fluxurilor de numerar și a | |||||
| cheltuielilor. | Punerea în aplicare a unui sistem de control | ||||
| Riscul | Lipsa de capital, fluctuațiile valutare, depășirile | Crearea unui fond de rezervă financiară pentru perioadele | financiar, cum ar fi auditurile periodice. | ||
| financiar | bugetare, dificultăți în colectarea creanțelor. | dificile. | Utilizarea instrumentelor de prognoză financiară pentru evaluarea riscurilor economice. |
||
| Diversificarea surselor de venit pentru a reduce dependența | |||||
| de o singură sursă. | |||||
| Crearea de proceduri clare și formarea continuă a | Testarea periodică a echipamentelor și a | ||||
| Întreruperi ale activităților zilnice, erori ale | angajaților. | sistemelor de rezervă. | |||
| Operațional | personalului, defecțiuni ale echipamentelor, lipsa unui | Menținerea unor echipamente și tehnologii de înaltă | Proceduri de evaluare și audit pentru | ||
| plan de continuitate a activității. | calitate. | detectarea potențialelor deficiențe | |||
| Elaborarea unui plan de continuitate a activității (BCP). | operaționale. | ||||
| Colaborarea cu consilierii juridici pentru a rămâne la curent | Monitorizarea periodică a legislației relevante. | ||||
| Juridic / | Nerespectarea legislației, litigii, modificări legislative | cu modificările legislative. | Crearea unui departament de conformitate | ||
| reglementare | care afectează activitatea. | Punerea în aplicare a politicilor și procedurilor interne pentru | pentru a se asigura că toate reglementările | ||
| a respecta reglementările. | sunt respectate. | ||||
| Construirea și menținerea unei imagini pozitive prin | Strategii de PR proactive și reactive pentru a | ||||
| Percepția publică negativă a grupului, scandaluri, | comunicare transparentă. | răspunde rapid crizelor. | |||
| Reputație | gestionarea deficitară a relațiilor cu clienții. | Implementarea sistemului de gestionare a reclamațiilor | Monitorizarea constantă a opiniei publice prin | ||
| clienților și a feedback-ului. | sondaje și social media. | ||||
| punerea în aplicare a unui proces de revizuire a | |||||
| planurilor strategice și de adaptare a acestora | |||||
| Neadaptarea la tendințele în schimbare ale pieței, | în funcție de performanță. | ||||
| Strategice | ceea ce duce la pierderea avantajului competitiv. | Evaluarea continuă a concurenței și a tendințelor pieței. | Feedback regulat din partea echipelor de | ||
| vânzări și marketing pentru a evalua reacțiile | |||||
| pieței. | |||||
| Investiții în securitatea cibernetică și utilizarea de noi | |||||
| Securitatea IT | Încălcarea securității datelor ca urmare a unui atac | tehnologii. | Procese de audit continuu pentru dezvoltarea | ||
| cibernetic, care compromite informații sensibile | Formarea angajaților pentru a identifica și preveni atacurile | securității cibernetice. | |||
| despre clienți/parteneri. | cibernetice. | ||||
| Întârzieri de livrare, calitatea scăzută a | Diversificarea furnizorilor pentru a reduce riscul de | încheierea de contracte clare, cu termeni și | |||
| Legate de | produselor/serviciilor, dependența de un singur | întrerupere a aprovizionării. | condiții bine definite. | ||
| furnizori | Monitorizarea constantă a performanței furnizorilor și a | Evaluări și audituri periodice ale performanței | |||
| furnizor. | conformității cu standardele de calitate. | furnizorilor. |

Astfel de riscuri pot apărea din propriile operațiuni ale Grupului Vrancart, din modelul său de afaceri sau din rețeaua extinsă în care operează. Datorită gamei largi de riscuri potențiale, revizuirea și gestionarea periodică a acestor riscuri sunt părți indispensabile ale activității noastre, nu numai în timpul perioadelor de raportare, ci pe parcursul întregului an.
Nu există un proces formal sau centralizat pentru gestionarea riscurilor ESG și pentru controlul intern aferent raportării ESG. În prezent, am identificat riscurile și oportunitățile în conformitate cu cerințele ESRS în cadrul unui atelier de management. Procesul exact este discutat în capitolul privind dubla evaluare a materialității. În rest, accentul se pune pe riscurile și oportunitățile cerute de auditurile ISO. În cadrul acestor evaluări, riscurile ESG sunt, de asemenea, enumerate, dar nu diferențiate. Gestionarea riscurilor ESG la un nivel general este necesară pentru autorizarea de mediu. În prezent, nu este disponibilă nicio politică specifică privind gestionarea riscurilor.
Managerul SICMS este responsabil pentru chestiunile de durabilitate în general. Cu toate acestea, nu am numit încă o persoană specializată pentru gestionarea riscurilor ESG. În prezent, fiecare manager este responsabil pentru riscurile ESG relevante pentru departamentele sale respective. Aceste riscuri pot fi strategice, operaționale, financiare sau legate de reglementare, iar impactul lor asupra activității grupului trebuie evaluat. În timpul procedurilor de identificare a riscurilor, pot fi
utilizate mai multe surse, noi bazându-ne în principal pe experiența și cunoștințele experților noștri interni.
După identificarea riscurilor, grupul le evaluează pe baza probabilității lor de apariție și a impactului lor. Acest proces de evaluare poate implica utilizarea instrumentelor de analiză a riscurilor și evaluarea consecințelor asupra durabilității pe termen lung. Riscurile sunt prioritizate în funcție de importanța lor relativă și de capacitatea grupului de a le gestiona.
Comunicarea internă și informațiile adecvate furnizate conducerii superioare sunt esențiale pentru succesul nostru. Pe baza riscurilor identificate, prezentăm rapoarte periodice pentru organele de conducere, executive sau de supraveghere cu privire la constatările menționate mai sus. Aceste rapoarte sunt menite să informeze organele de conducere și de supraveghere cu privire la stadiul actual al activităților, să identifice problemele potențiale și să propună măsuri corective, să efectueze audituri interne și să pună în aplicare mecanisme continue de monitorizare a riscurilor
Pe parcursul anului 2024, prin procesul nostru de analiză a dublei semnificații, am identificat impactul, riscurile și oportunitățile noastre materiale (IRO).
Deși economia circulară este monitorizată de conducerea noastră, deoarece face parte din codul nostru de activitate, începând cu 2025 vom implementa o comunicare și o urmărire mai specifică a IRO-urilor identificate.

Cu toate acestea, în timpul procesului de punere în aplicare a CSRD 2024, organele administrative, de conducere și de supraveghere au fost informate cu privire la IRO.
Procesul de diligență se realizează utilizând cele mai bune practici și cerințele legale sau ale părților terțe (de exemplu, ISO). Întrucât procesul se desfășoară în mod neregulat, nu este desemnat un responsabil specific. Responsabilul pentru proces este întotdeauna managerul afectat de screening. Procesele de Due Diligence sunt efectuate în principal în ceea ce privește oportunitățile de investiții. Avem o evaluare anuală, în cadrul căreia sunt analizate punctele forte și punctele slabe ale afacerii și este luată în considerare și expunerea ESG la un nivel ridicat. Consiliul de administrație este întotdeauna informat verbal sau prin e-mail cu privire la stadiul proceselor de due diligence; nu urmărim ședințele CA folosind documente formale, cum ar fi procesele-verbale
| Elementele de bază ale due diligence | Referințe | |
|---|---|---|
| a) | Integrarea due diligence în guvernanță, strategie și | ESRS 2 GOV-2 |
| ESRS 2 GOV-3 | ||
| model de afaceri | ESRS 2 SBM-3 | |
| b) | Implicarea părților interesate afectate | ESRS 2 GOV-2 |
| ESRS 2 SBM-2 | ||
| ESRS 2 IRO-1 | ||
| ESRS 2 MDR-P | ||
| ESRS S1-2 |
| c) | Identificarea și evaluarea impactului negativ asupra oa menilor și mediului |
ESRS 2 IRO-1 | ||
|---|---|---|---|---|
| ESRS 2 SBM-3 | ||||
| ESRS S1-3, S2-3 | ||||
| d) | luarea de măsuri pentru a aborda impactul negativ asu pra oamenilor și mediului |
ESRS 2 MDR-A aplicabil | ||
| la ESRS E1, E2, E3, E4, S1 | ||||
| e) | Urmărirea eficacității acestor eforturi | MDR-T aplicabil la | ||
| ESRS E1, E2, E3, E5, S1 |
Datorită direcției strategice puternice oferite de conducere, ultimii ani nu au existat schimbări semnificative în activitatea de bază și în principalele direcții strategice ale grupului nostru. În 2024, am înregistrat un venit impresionant de 486.795.338 RON, dovedind cât de robust este modelul nostru de afaceri
Grupul nostru operează în industria prelucrătoare și își generează toate veniturile în acest sector. Următoarele sunt componentele cheie ale operațiunilor noastre:

• Cazan de cogenerare a deșeurilor: Acest cazan utilizează materiale reziduale pentru a genera energie, îmbunătățind eficiența noastră energetică și reducând amprenta noastră asupra mediului.
Obiectivul nostru strategic este de a aduce valoare în viața clienților noștri, depunând în același timp eforturi pentru a realiza o activitate mai durabilă din punct de vedere ecologic și social. Obiectivele noastre strategice nu au fost încă defalcate la nivel operațional, dar putem afirma că ne propunem să fim conștienți de mediul în întregul nostru lanț valoric, în toate locațiile geografice și să afectăm pozitiv întreaga noastră bază de clienți și alte părți interesate. În cursul anului de raportare, nu am articulat niciun obiectiv strategic specific, măsurabil și limitat în timp legat de durabilitate. Ne evaluăm statutul în ceea ce privește durabilitatea prin elaborarea de rapoarte anuale și monitorizarea măsurătorilor noastre legate de durabilitate.
Grupul Vrancart deservește o gamă largă de clienți, de la retaileri și producători mari până la IMM-uri. Grupul se adaptează la cerințele pieței și oferă soluții personalizate pentru ambalaje ecologice. Principalii noștri clienți sunt:
timpul transportului. Această categorie include furnizorii de servicii de curierat, transportatorii și companiile de comerț electronic.
Grupul Vrancart menține relații puternice cu clienții săi, concentrânduse pe orientarea către client, oferind soluții personalizate și asigurând calitatea și inovarea. Grupul apreciază relațiile pe termen lung și oferă sprijin tehnic și logistic, punând accentul pe durabilitate și responsabilitate în toate interacțiunile sale.
Unele tipuri noi de clienți reprezintă provocări mai mari pentru operațiunile noastre, deoarece nevoile lor sunt ușor diferite de cele ale clienților tradiționali. Pe baza evaluării, clienții care preferă produsele ecologice sau durabile, cei interesați de transparență în ceea ce privește lanțul de aprovizionare și impactul asupra mediului, partenerii de afaceri care sprijină inovațiile ecologice și sociale și clienții care participă la

inițiative de reciclare sau de consum responsabil câștigă din ce în ce mai multă putere de negociere, poziții de piață mai puternice și devin mai relevanți. Pe măsură ce ne propunem să folosim materiale reciclate și să fim preocupați de mediu, acești clienți vor reprezenta probabil o proporție tot mai mare din baza noastră de consumatori. Acest lucru ridică noi provocări pentru operațiunile și strategia noastră, pe care trebuie să le abordăm. În prezent, nu avem obiective explicite pentru a răspunde în mod specific nevoilor acestor consumatori, dar pe măsură ce presiunea crește, vom analiza necesitatea stabilirii unor obiective precise.
Principalele provocări viitoare în materie de durabilitate sunt legate de schimbările climatice și de gestionarea deșeurilor. Pentru a evita impactul negativ asupra climei, trebuie să folosim tehnologii mai avansate, să raportăm cu privire la amprentele noastre , să ne monitorizăm emisiile, care reprezintă o presiune mare asupra grupului. În calitate de producător, gestionarea deșeurilor este un alt subiect crucial, inclusiv circularitatea, în care ne propunem să fim una dintre cele mai eficiente companii. Strategia nu include măsuri de atenuare specifice cu privire la aceste subiecte de durabilitate.
Grupul nostru se concentrează pe piața B2B cu o rețea largă de parteneri, furnizori și alte părți interesate. Fiind un grup producător de hârtie, sustenabilitatea și reciclarea fac parte din valorile noastre fundamentale. Procesul operațional la Grupul Vrancart implică mai multe etape și actori cheie, fiecare contribuind la producția eficientă și durabilă de hârtie reciclată și produse din carton ondulat.
Colectarea și achiziționarea de materii prime: Procesul începe cu colectarea și achiziționarea de deșeuri reciclabile, cum ar fi hârtia și cartonul. Grupul Vrancart are propriul său sistem de colectare a deșeurilor de hârtie, carton și alte materiale reciclabile. Sunt colectate intrări suplimentare (energie, apă și alte materiale auxiliare), pentru a primi rezultatul acestei etape, care este reprezentat de materiile prime reciclate preprocesate
Grupul colaborează cu rețele de colectori, autorități locale, companii și centre de reciclare pentru a asigura un flux constant de materii prime. Integrarea verticală în activitățile de reciclare reduce costurile și asigură o aprovizionare constantă.

Sortarea și prelucrarea materialelor reciclabile: Grupul Vrancart utilizează echipamente moderne pentru sortarea, prelucrarea și transformarea materialelor reciclabile în materii prime pentru producția de hârtie și carton. Rezultatul acestei etape este pasta de hârtie reciclată, care este utilizabilă în producție.
Producția de hârtie reciclată și carton ondulat: Pasta de hârtie reciclată, împreună cu apă, cleiuri și alte materiale auxiliare, este utilizată pentru a produce role de hârtie reciclată și foi de carton ondulat.
Transformarea și fabricarea de produse finite: Materialele semifabricate, cum ar fi hârtia reciclată și cartonul ondulat, împreună cu materialele de ambalare, sunt transformate în ambalaje personalizate din carton ondulat și produse din țesături pentru consumatorii finali.
Controlul calității: Atât produsele semifinite, cât și cele finite sunt supuse controlului calității pentru a se asigura că îndeplinesc standardele necesare. Rezultatul acestei etape este reprezentat de produsele aprobate pentru livrare.
Distribuție și livrare: Produsele finite sunt apoi distribuite și livrate clienților sau distribuitorilor cu ajutorul resurselor logistice. Rezultatul este reprezentat de produsele livrate la timp.
Reciclarea internă și gestionarea deșeurilor: Deșeurile de producție sunt gestionate prin procese interne de reciclare, rezultând materiale reciclate pentru reutilizare și deșeuri tratate.
Prin această abordare ne așteptăm să atingem durabilitatea, eficiența operațională, creșterea economică și inovarea, creând în același timp valoare pentru părțile noastre interesate:
Privind la procesul operațional, la numeroasele sale elemente complexe și la numeroșii participanți implicați de-a lungul lanțului valoric, se poate declara că Grupul Vrancart are o contribuție cheie și responsabilități relevante.

Grupul Vrancart are un rol strategic pe piața românească a producției de hârtie, ca unul dintre liderii în economia circulară. Grupul pune accent pe economia circulară, reducând dependența de resursele naturale prin utilizarea materialelor reciclate. Poziția integrată a Grupului Vrancart în cadrul lanțului valoric îl plasează în fruntea economiei circulare, asigurând reutilizarea resurselor și reducerea deșeurilor.
Grupul Vrancart servește ca o verigă cheie în cadrul lanțului valoric, făcând legătura între sectorul reciclării, producție și consum. Grupul facilitează fluxul continuu de materiale reciclate și produse finite, asigurând eficiența și durabilitatea.
Unele dintre cele mai importante categorii de furnizori ale grupului nostru sunt:
• Electricitatea, gazele naturale și apa sunt necesare pentru procesele de producție.
• Materiale auxiliare utilizate în procesul de fabricație, cum ar fi cleiuri, cerneală și alte substanțe chimice pentru ambalaje și produse din carton.
Grupul Vrancart menține colaborări pe termen lung cu furnizorii săi, sprijinind economia circulară prin audituri consecvente și monitorizarea calității. Astfel, se asigură că toate materialele și procesele îndeplinesc standardele ridicate de durabilitate și eficiență ale grupului.
Pe lângă lanțul valoric din amonte, lanțul valoric din aval este, de asemenea, o parte esențială a operațiunii. Grupul are o rețea de distribuție bine dezvoltată care asigură livrarea promptă a produselor atât la nivel național, cât și internațional.
Pentru a asigura o distribuție fiabilă, grupul nostru utilizează mai multe canale de distribuție pentru a evita întreruperile.
• Grupul Vrancart utilizează propria sa flotă de transport și logistică, permițând distribuția directă, fără intermediari. Această abordare oferă flexibilitate în gestionarea comenzilor personalizate și a livrărilor urgente.

• Grupul colaborează cu distribuitori și parteneri logistici pentru livrarea produselor. Această strategie crește acoperirea geografică și îmbunătățește eficiența operațiunilor logistice.
• Produse de tipul hârtiei igienice și prosoapelor de hârtie, sunt distribuite prin intermediul lanțurilor de supermarketuri și hipermarketuri. Acest lucru contribuie la consolidarea mărcii noastre și la creșterea volumului de vânzări pentru produsele destinate consumului casnic.
• Grupul Vrancart se implică în export și distribuție internațională, fie direct, fie prin intermediul partenerilor locali. Acest lucru contribuie la diversificarea bazei de clienți și la reducerea dependenței de piața locală.
Grupul Vrancart pune accentul pe integrarea și colaborarea cu canalele sale de distribuție. Grupul valorifică digitalizarea și eficiența logistică pentru a asigura flexibilitatea și adaptabilitatea. Canalele de distribuție sunt adaptate pentru a răspunde cerințelor diverse ale clienților, indiferent de volumul sau frecvența comenzilor.



Colaborările cu diferiți distribuitori optimizează livrarea către clienți și îmbunătățesc satisfacția acestora. De asemenea, încercăm să ne sprijinim clienții până la sfârșitul duratei de viață a produselor noastre prin furnizarea de servicii de consultanță privind utilizarea produselor și reciclarea ambalajelor.
Este esențial să subliniem importanța lanțului nostru valoric, după cum am menționat anterior, prin prezentarea aspectelor cheie ale operațiunilor noastre. Prin urmare, atunci când am pregătit declarația noastră de durabilitate, am luat în considerare și principalii actori din lanțul nostru valoric din amonte și din aval.
Avem o rețea largă de furnizori, distribuitori, clienți și alte părți interesate. Când vine vorba de interacțiunea cu părțile interesate, trebuie să distingem două categorii: părți interesate interne și externe.
Cele mai importante părți interesate interne sunt angajații - inclusiv organele administrative, de conducere și de supraveghere - și proprietarul grupului. Ideile, așteptările și nevoile acestora sunt de obicei mai ușor de canalizat în strategia și funcționarea Grupului Vrancart, deoarece avem o comunicare permanentă și activă cu ei. De asemenea, menținem relații puternice cu părțile interesate externe: investitori, clienți, furnizori, distribuitori, (și alți experți relevanți din domeniu6 ). Cu creditorii, comunitățile locale și experții în domeniu relevanți, nu se implementează niciun angajament formal.

6 Experți din universități sau organizații profesionale

Interacțiunea cu părțile interesate are loc prin intermediul activității de zi cu zi; cu toate acestea, în cazul în care există preocupări, Grupul Vrancart aplică procese de reclamație pentru a obține informații de la orice parte interesată internă sau externă. Desigur, colegii noștri sunt întotdeauna deschiși să discute, de exemplu, chestiuni legate de sustenabilitate cu asociații lor. După escaladarea feedback-ului către conducere, se decide dacă sunt necesare modificări ale strategiei. În 2024 nu au fost făcute astfel de modificări. Nu există niciun proces formal de canalizare a opiniilor și intereselor părților interesate în modelul sau strategia noastră de afaceri.
| Grup de părți interesate | Scopul și canalele de interacțiune | Exemple de modul în care sunt luate în considerare rezultatele | ||
|---|---|---|---|---|
| Clienți | Satisfacerea cererii tot mai mari de ambalaje durabile prin dezvoltarea de produse ecologice din carton ondulat și hârtie. |
Extinderea liniilor de produse reciclabile și biodegradabile, certificarea produselor pentru respectarea standardelor de mediu. |
||
| Angajați | Asigurarea unui mediu de lucru sigur și eficient, promovând în același timp inovarea și durabilitatea operațiunilor. |
Punerea în aplicare a proceselor de producție eficiente din punct de vedere energetic, a programelor de reducere a deșeurilor și a formării angajaților în materie de durabilitate. |
||
| Furnizori și parteneri de reciclare |
Consolidarea parteneriatelor cu întreprinderile de colectare și reciclare a deșeurilor pentru a spori recuperarea materiilor prime și practicile economiei circulare. |
Utilizarea sporită a hârtiei reciclate în producție, optimizarea rețelelor de colectare a deșeurilor și investiții în noi tehnologii de reciclare. |
||
| Autoritățile de reglementare și autoritățile publice |
Asigurarea respectării reglementărilor de mediu și alinierea practicilor de afaceri la politicile naționale și europene în materie de dezvoltare durabilă. |
Punerea în aplicare a măsurilor de reducere a emisiilor, îmbunătățirea gestionării deșeurilor și aderarea la certificările ecologice. |
||
| Investitori | Menținerea transparenței privind eforturile de dezvoltare durabilă și asigurarea finanțării pentru inovațiile ecologice. |
Accesul la finanțare ecologică, investiții în energie regenerabilă și îmbunătățirea raportării CSRD pentru a atrage investitori responsabili. |
||
| Creditori, comunități locale, experți în domeniu |
Nu este implementat niciun angajament formal |
Figura 11. Părțile interesate

În 2024, am decis să pregătim o evaluare a materialității mai matură decât în 2023, deoarece analiza din acest an urmează principiul dublei materialități. Datorită modificărilor de reglementare, am stabilit metodologia noastră de colectare a impactului, riscurilor și oportunităților în paralel cu procesul de dublă materialitate.
Am efectuat dubla evaluare a materialității și am validat rezultatele cu experții din domeniu și cu conducerea, utilizând următoarea abordare:
permis să discutăm despre orice preocupări sau întrebări suplimentare. În cazul în care nu au fost adăugate alte observații, rezultatele au fost considerate validate și finale.
• Am furnizat feedback scris și am validat întregul proces și în scopuri de audit.
Experții din domeniu au fost aleși pe baza principalelor subiecte ESRS, astfel încât să poată fi acoperite toate subiectele posibile.
Identificarea și monitorizarea impactului, riscurilor și oportunităților sunt în prezent responsabilitatea echipei de proiect incluse în procesul de dublă materialitate. Acest lucru este în primul rând pentru a asigura conformitatea juridică și pentru a disemina și consolida cunoștințele ESG fundamentale în cadrul organizației noastre. În timpul implementării operaționale, experții grupului nostru (resurse umane, achiziții, finanțe, operațiuni, calitate etc.) sunt implicați în diverse subteme. Cu toate acestea, este important să subliniem faptul că delimitarea precisă a domeniilor de impact și de responsabilitate în reglementări formale este încă în curs de elaborare. După clarificarea proceselor și a expertizei relevante, revizuirea și îmbunătățirea regulamentelor noastre fac parte din planul nostru pe termen scurt.
Temele materiale - cu impacturi, riscuri și oportunități relevante - au fost identificate pe baza cerințelor de reglementare, a opiniilor experților și a analizei comparative a temelor ESG relevante. În ceea ce privește analiza comparativă, am presupus că societățile alese au un context operațional similar și o înțelegere similară a cerințelor legale. Alte ipoteze legate de IRO-uri au fost că experții interni și părțile interesate au înțeles și au adăugat ideile și răspunsurile lor pe baza celor mai bune cunoștințe ale lor. Metodologia noastră a fost în mare parte aliniată la

orientările de punere în aplicare ale EFRAG și aprobată de comitetul executiv. ESRS 1 prezintă peste 90 de subiecte potențiale, care au fost meticulos restrânse la 23 de subiecte relevante printr-o analiză a concurenților și a actorilor relevanți de pe piață. Am luat în considerare standardele ISSB privind sectoarele celuloză și produse din hârtie și containere și ambalaje, însă am ajuns la concluzia că subiectele și metricile enumerate în aceste documente sunt toate acoperite de ESRS.
Lista restrânsă de 23 de subiecte ESRS a fost evaluată pe baza impactului și a importanței lor financiare, luând în considerare factori precum domeniul de aplicare, probabilitatea și capacitatea de remediere. Impactul a fost evaluat atât calitativ, cât și cantitativ în cadrul operațiunilor și lanțului valoric al Grupului Vrancart.
Impactul a fost evaluat în prealabil de către experți, apoi părțile interesate ale Grupul Vrancart au validat rezultatele. La evaluarea impactului, a fost important să se noteze impactul inerent, ceea ce înseamnă înainte de orice măsuri de atenuare. De asemenea, am luat în considerare manifestarea impactului pe termen scurt, mediu și lung definit de ESRS. În multe cazuri, este posibil ca impactul să fie relevant în toate orizonturile de timp care au fost indicate în fișierul nostru Excel de evaluare a dublei materialități. De exemplu, în cazul impacturilor legate de climă, acestea sunt de obicei considerate semnificative pe termen lung, în timp ce impacturile legate de forța de muncă proprie sunt mai frecvent relevante și pe termen scurt
În primul rând, am colectat impacturile, apoi am decis dacă acestea sunt reale sau potențiale. Pentru impacturile negative reale, materialitatea se bazează pe gravitatea impactului, în timp ce pentru impacturile negative potențiale se bazează pe gravitatea și probabilitatea impactului. Severitatea include amploarea, domeniul de aplicare și capacitatea de remediere. Este important de subliniat că, în cazul unui potențial impact negativ asupra drepturilor omului, gravitatea impactului are prioritate față de probabilitatea acestuia. Din fericire, nu a fost identificat niciun impact grav asupra drepturilor omului. Pentru impacturile pozitive, au fost luate în considerare, de asemenea, aspectele legate de scară, domeniu de aplicare și, în cazul unui impact potențial, de probabilitate.
Pentru a clasifica impacturile pe baza aspectelor menționate mai sus, a fost utilizat un sistem de notare de la 0 la 3. Impacturile au fost clasificate ca materiale dacă punctajul a fost mai mare de 2 puncte.
Am identificat riscurile și oportunitățile legate de toate subiectele relevante, apoi le-am evaluat unul câte unul folosind probabilitatea și amploarea ca aspecte principale. O chestiune legată de durabilitate a fost considerată semnificativă din perspectivă financiară dacă declanșează sau se poate aștepta în mod rezonabil să declanșeze efecte financiare semnificative - creșterea costurilor sau generarea de economii sau creșterea veniturilor.

Evaluarea financiară a fost realizată cu implicarea activă a experților și a reprezentanților din domeniu ai grupului, unde au fost discutate impactul și dependențele financiare. Pentru clasificarea riscurilor și oportunităților a fost utilizat un sistem de notare care variază de la 0 la 3, asigurând o înțelegere holistică a efectelor acestora asupra organizației și a părților interesate. Punctajele au fost agregate pentru a clasifica subiectele ca fiind materiale în cazul în care au depășit pragurile definite (peste 2 puncte).
Lista finală de 17 subiecte materiale (la nivel de sub-subteme) va servi drept element esențial pentru raportul consolidat de durabilitate 2024 al Grupului Vrancart în conformitate cu CSRD.
Pentru metricile noastre, dacă nu se specifică altfel, trebuie să se înțeleagă că acestea nu au fost validate de un organism extern, altul decât furnizorul de asigurare.
Validarea părților interesate a implicat cartografierea părților interesate relevante - atât interne, cât și externe - și solicitarea de feedback prin intermediul unor chestionare personalizate. Presupunem că metodologia noastră de selectare a părților interesate ne-a permis să identificăm cele mai relevante persoane pentru a colabora la dubla analiză de materialitate. În plus, considerăm că aceste părți interesate au completat chestionarul în măsura cunoștințelor lor. Feedback-ul a confirmat relevanța subiectelor materiale existente, cu unele ajustări efectuate pentru a reflecta perspectivele părților interesate.
Matricea de materialitate evidențiază principalele subiecte de durabilitate pentru Vrancart, combinând contribuțiile echipelor interne și ale părților interesate externe. Analiza lanțului valoric cuprinde activități în amonte, cum ar fi aprovizionarea cu materii prime și reciclarea internă, procesele de producție de bază, precum și distribuția și livrarea în aval. Modelul de afaceri accentuează practicile durabile de aprovizionare, eficiența operațională și beneficiile pentru părțile interesate, vizând un impact ecologic pozitiv și implicarea comunității.
Dubla evaluare a materialității realizată de Grupul Vrancart pentru raportul său CSRD 2024 oferă o evaluare aprofundată a subiectelor semnificative legate de durabilitate. Prin integrarea impactului și a materialității financiare, evaluarea asigură o înțelegere cuprinzătoare a aspectelor care sunt primordiale pentru operațiunile și părțile interesate ale Grupul Vrancart. Lista finală de 17 subiecte importante, validată de părțile interesate, va ghida eforturile și rapoartele Grupul Vrancart în materie de durabilitate, punând accentul pe practicile durabile și pe crearea de valoare pe termen lung.

| ESRS | Temă | Subtemă/ sub-sub temă |
Impact | + /- 7 |
Risc/oportunitate | Materialitate | Oameni / Mediu natural |
Orizont de timp | Lanțul valoric |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| E1 | Schimbările climatice |
Atenuarea schimbăril or climatice |
Procesele mari consumatoare de energie contribuie la creșterea emisiilor de gaze cu efect de seră în cazul în care sunt utilizate în principal surse de energie neregenerabile Extracția și prelucrarea materiilor prime necesită adesea o cantitate semnificativă de energie, de obicei din combustibili fosili, ceea ce conduce la emisii ridicate de gaze cu efect de seră (GES) Transportul produselor finite către piețe poate duce la emisii substanțiale de gaze cu efect de seră. |
- | Odată cu dezvoltarea de noi surse de energie, surse de energie regenerabilă și alte soluții inovatoare disponibile pe piață, Grupul Vrancart are posibilitatea de a reduce emisiile de CO2 |
Materialitate dublă | Mediul natural Pe termen mediu și lung | Exploatare proprie, Upstream |
|
| E1 | Schimbările climatice |
Eficiență Energetică |
Consumul ridicat de energie se bazează în principal pe combustibili fosili, ceea ce duce la epuizarea resurselor neregenerabile precum cărbunele, petrolul și gazele naturale |
- | În calitate de producător, Grupul Vrancart are nevoie de o acoperire energetică constantă pentru a funcționa fără probleme. Lipsa energiei poate duce la oprirea parțială sau totală a fabricii. Odată cu dezvoltarea noilor surse de energie, a surselor de energie regenerabilă și a altor soluții inovatoare disponibile pe piață, Grupul Vrancart are posibilitatea de a utiliza energie verde și de a crește consumul din aceste surse, ceea ce poate duce la scăderea costurilor energetice. |
Materialitate dublă | Mediul natural Pe termen scurt și lung | Exploatare proprie |
|
| E2 | Poluarea | Poluarea aerului |
Emisiile provenite din producție/furnizare/distribuție includ particule și compuși organici volatili, |
- | Non-material | Materialitatea impactului Mediul natural Pe termen mediu și lung | Exploatare proprie |
7 Direcția generală a subiectului, având în vedere impactul

| degradând calitatea aerului și afectând sănătatea umană |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| E2 | Poluare | Poluarea apei |
Apele reziduale provenite din activitățile de producție/aprovizionare/în aval conțin substanțe chimice dăunătoare, care pot contamina sursele locale de apă, dăunând ecosistemelor acvatice și biodiversității |
- | Non-material | Materialitatea impactului Mediul natural Pe termen mediu și lung | Operare proprie În amonte și în aval |
|
| E3 | Resursele de apă și cele marine |
Resursele de apă/ Consumul de apă |
Grupul are nevoie de o cantitate semnificativă de apă pentru procesele de producție, afectând resursele locale de apă și contribuind la stresul regional legat de apă |
- | Implementarea tehnologiilor de economisire a apei sau reciclarea apei poate reduce costurile și îmbunătăți performanța de mediu |
Materialitate dublă | Mediul natural Pe termen scurt și lung | Exploatare proprie |
| E3 | Resursele de apă și cele marine |
Resursele de apă/ Prelevări de apă |
Grupul Vrancart extrage apă din surse locale, putând epuiza rezervele de apă dulce și afectând ecosistemele din apropiere sau disponibilitatea apei dacă nu este evacuată corespunzător |
- | Implementarea tehnologiilor de economisire a apei, de monitorizare sau de reciclare a apei poate reduce costurile și îmbunătăți performanța de mediu |
Materialitate dublă | Mediul natural Pe termen scurt și lung | Exploatare proprie În aval |
| E3 | Resursele de apă și cele marine |
Resursele de apă/ Deversarea apelor |
Deversările de ape reziduale din procesele de producție pot conține poluanți, afectând negativ calitatea apei și viața acvatică din aval |
- | Deversările contaminate ar putea duce la creșterea taxelor pe apă sau la sancțiuni legale, în special în zonele cu deficit de apă |
Materialitate dublă | Mediul natural Pe termen scurt și lung | Exploatare proprie |
| E4 | Biodiversitatea și ecosistemele |
Impactul asupra întinderii și stării ecosisteme lor |
Ecosistemele pot fi afectate de poluare, modificări ale utilizării terenurilor și epuizarea resurselor, ceea ce duce la reducerea biodiversității și a funcționalității ecosistemelor |
- | Non-material | Materialitatea impactului Mediul natural Pe termen mediu și lung | Operațiune proprie În amonte |
|
| E5 | Economie circulară |
Intrările de resurse, inclusiv |
Deși Grupul Vrancart utilizează materiale reciclate, operațiunile sale generează în continuare deșeuri nereciclabile, care pot - contribui la poluarea mediului și la suprasolicitarea sistemelor de eliminare a deșeurilor |
Dependența de furnizorii de materii prime ar putea duce la volatilitatea prețurilor sau la penurii de aprovizionare, perturbând producția Creșterea utilizării materialelor reciclate |
Materialitate dublă | Mediul natural Pe termen mediu și lung | Exploatare proprie |
|
| utilizarea resurselor |
Atenuarea deșeurilor și reducerea impactului asupra mediului prin reutilizarea și reciclarea materialelor în cadrul operațiunilor sale, prin |
+ | contribuie la stabilizarea lanțurilor de aprovizionare și la reducerea dependenței de furnizorii externi, stimulând competitivitatea și profiturile |

| încorporarea materialelor reciclate în producție și minimizarea deșeurilor, |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| E5 | Economie circulară |
Ieșirile de resurse legate de produse și servicii |
Procesul de producție generează fluxuri de deșeuri, inclusiv resturi de hârtie și materiale care nu sunt complet reciclabile. |
- | Non-material | Materialitatea financiară | Mediul natural Pe termen mediu și lung | Exploatare proprie |
|
| E5 | Economie circulară |
Deșeuri: economie circulară |
Operațiunile Grupului Vrancart generează în continuare deșeuri nereciclabile, care pot contribui la poluarea mediului și la presiunea asupra sistemelor de eliminare a deșeurilor. Atenuarea deșeurilor și reducerea impactului asupra mediului prin reutilizarea și reciclarea materialelor în cadrul operațiunilor sale, prin încorporarea materialelor reciclate în producție și minimizarea deșeurilor. |
- | Principala oportunitate în gestionarea deșeurilor pentru Grupul Vrancart poate consta în circularitate și în principiile economiei circulare. Prin concentrarea pe circularitate, costurile pot fi reduse |
Materialitate dublă | Comunități locale Mediu natural |
Pe termen scurt și lung | Operare proprie În amonte și în aval |
| S1 | Forța de muncă proprie |
Condiții de muncă/ Locuri de muncă sigure |
Oferirea de oportunități stabile de angajare consolidează loialitatea forței de muncă și creează un sentiment de securitate, favorizând creșterea organizațională pe termen lung |
+ | Non-material | Materialitatea impactului | Angajați | Pe termen scurt și lung | Exploatare proprie |
| S1 | Forța de muncă proprie |
Condiții de muncă/ Sănătate și siguranță |
Neglijarea riscurilor pentru sănătate și siguranță poate duce la accidente, îmbolnăviri și la scăderea moralului angajaților, afectând productivitatea și reputația |
- | Non-material | Materialitatea impactului | Angajați | Pe termen scurt și lung | Exploatare proprie |
| S1 | Forța de muncă proprie |
Condiții de muncă/ Negocierea colectivă |
Facilitarea negocierilor colective asigură acorduri echitabile, îmbunătățind alinierea la nevoile angajaților și stimulând moralul |
+ | Acordurile colective pot duce la îmbunătățirea relațiilor de muncă și pot reduce rata fluctuației personalului. |
Materialitatea financiară | Angajați | Pe termen scurt și lung | Exploatare proprie |
| S2 | Lucrătorii din lanțul valoric |
Condiții de muncă/ Sănătate și siguranță |
Măsurile de siguranță insuficiente sau condițiile de lucru periculoase pot duce la accidente la locul de muncă, afectând bunăstarea lucrătorilor și eficiența operațională |
- | Non-material | Materialitatea impactului | Lucrătorii din lanțul valoric |
Pe termen scurt și lung | În amonte și în aval |

| G1 | Conduita profesională |
Cultura corporativ ă |
O cultură corporativă pozitivă favorizează transparența, încrederea și colaborarea, conducând la o performanță mai bună a afacerii, la satisfacția angajaților și la alinierea la practicile etice |
+ | Promovarea unei culturi a muncii pozitive și transparente poate îmbunătăți implicarea, productivitatea și retenția angajaților |
Materialitatea impactului | Angajați | Pe termen scurt și lung | Exploatare proprie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| G1 | Conduita profesională |
Protecția avertizorilo r |
Sprijinirea denunțătorilor asigură faptul că angajații pot raporta practicile neetice fără teama de represalii, promovând integritatea și responsabilitatea în cadrul grupului |
+ | Non-material | Materialitatea impactului | Angajați | Pe termen scurt și lung | Operare proprie În amonte și în aval |
În majoritatea cazurilor, au fost utilizate categorii de subteme, deoarece granularitatea acestora este în general ușor de înțeles și de analizat. În unele cazuri, a fost necesar să se ia în considerare sub-sub-temele în mod independent pentru a obține o perspectivă mai bună și pentru a puncta mai precis subiectul cu posibilele sale IRO.
Efectele actuale și anticipate ale impactului material, riscurilor și oportunităților asupra modelului de afaceri, lanțului valoric, procesului decizional strategic și poziției financiare nu au fost analizate. Intenționăm să încorporăm acest aspect în întâlnirile noastre strategice pe termen scurt. Reziliența strategiei și a modelului nostru de afaceri urmează, de asemenea, să fie analizată.
Grupul Vrancart abordează cerințele de publicare și punctele de date din standardele tematice ESRS pentru sub-subtemele relevante, deoarece analiza importanței relative a fost efectuată la acest nivel. Pentru a corela subiectele semnificative cu cerințele de prezentare, vă rugăm să consultați ghidul EFRAG privind ID 177.

2.1. Taxonomia UE
Regulamentul UE 2020/852, cunoscut sub numele de Taxonomia UE, introduce un sistem comun de clasificare pentru identificarea activităților economice durabile din punct de vedere al impactului asupra mediului. Acest cadru este esențial deoarece promovează transparența, coerența și durabilitatea în toate sectoarele economice, orientând investițiile către protecția mediului. Astfel, el contribuie la obiectivul UE de a realiza o economie durabilă și neutră din punct de vedere climatic.
În conformitate cu acest regulament, societățile care trebuie să raporteze informații nefinanciare în temeiul articolelor 19a sau 29a din Directiva 2013/34 trebuie să includă informații privind activitățile economice durabile.
Taxonomia UE se concentrează pe șase obiective de mediu esențiale pentru durabilitate și combaterea schimbărilor climatice:
Uniunea Europeană a emis regulamente delegate pentru a stabili criteriile tehnice și cerințele detaliate pentru activitățile durabile din punct de vedere ecologic.
• Regulamentul delegat 2021/2139, modificat prin Regulamentul delegat 2022/1214, stabilește criteriile tehnice pentru primele două obiective de mediu.

Activitățile economice sunt clasificate în trei categorii de conformitate cu taxonomia UE:
În conformitate cu Regulamentul UE 2020/852 și cu Regulamentul delegat (UE) 2023/2486 al Comisiei din 27 iunie 2023 de completare a Regulamentului (UE) 2020/852 al Parlamentului European și al Consiliului, întreprinderile trebuie să raporteze activitățile economice durabile pe baza eligibilității și alinierii lor la obiectivele de mediu.
Grupul Vrancart va raporta proporțiile de activități eligibile și neeligibile în conformitate cu cerințele Regulamentului 2020/852.
Pentru anul fiscal 2023, nu am raportat informații despre activitățile aliniate la taxonomia UE. Cu toate acestea, începând cu Raportul privind durabilitatea pentru anul fiscal 2024, vom include detalii despre activitățile Grupului care sunt eligibile și aliniate la criteriile și cerințele tehnice ale taxonomiei.
Eligibilitate înseamnă o evaluare standard care confirmă că o activitate economică este inclusă în regulamentele delegate ale Taxonomiei UE. În acest context, o activitate este considerată eligibilă dacă este descrisă în aceste regulamente.

În cazul grupului Vrancart, activitățile legate de tranziția către o economie circulară sunt deosebit de relevante și aduc o contribuție substanțială. Merită menționat faptul că activitățile care vizează atenuarea schimbărilor climatice ar putea fi, de asemenea, luate în considerare în cadrul sectorului (5.) Alimentare cu apă, canalizare, gestionarea deșeurilor și remediere. Cu toate acestea, în ciuda reducerii semnificative a emisiilor de gaze cu efect de seră prin reciclare și a cerințelor mai blânde ale activităților pentru atenuare, am considerat tranziția către o economie circulară drept principalul subiect al contribuției noastre la mediu, deoarece reciclarea materialelor se află în centrul modelului nostru de afaceri, al proceselor și al creării de valoare
Pentru reciclarea și fabricarea hârtiei în principal din materiale secundare, activitățile eligibile ale Grupului Vrancart pot fi împărțite între două activități care contribuie la tranziția către o economie circulară, după cum urmează:
Activitățile de producție durabilă au fost raportate anterior la (C 5.3.) Pregătirea pentru reutilizarea produselor și componentelor de produse scoase din uz. Reevaluarea la (CE 2.7.) Sortarea și recuperarea materială a deșeurilor nepericuloase a fost făcută pe baza următoarelor:
Activitățile de producție ale Grupului Vrancart nu sunt incluse în mod direct în taxonomia UE, deoarece (1.) sectorul de producție acoperă numai produsele de ambalare din plastic și echipamentele electrice și electronice. Acest lucru conduce la necesitatea de a face distincția între produsele Grupului Vrancart care pot fi considerate materiale secundare, deoarece includ prelucrări sau modificări ulterioare pentru utilizatorii finali, și produsele care sunt considerate produse finite

În general, categoria materialelor secundare este considerată eligibilă pentru (CE 2.7.) Sortarea și recuperarea materială a deșeurilor nepericuloase, în timp ce categoria produselor finite este considerată neeligibilă, deoarece acestea nu pot fi declarate ca materii prime. Aceasta înseamnă că taxonomia UE acoperă doar parțial performanța și contribuția Grupului Vrancart în materie de durabilitate.
Pentru indicatorul-cheie privind cifra de afaceri, această abordare generală a fost aplicată evaluarea veniturilor societăților noastre:

În cazul CAPEX KPI, abordarea generală a fost diferențiată și mai mult pentru a exclude investițiile din eligibilitate care nu sunt direct legate de activitățile din taxonomia UE, ceea ce înseamnă că acestea nu contribuie în mod direct la performanța în materie de durabilitate, ci oferă doar o platformă sau un sprijin pentru activitățile de bază care conduc la contribuția la durabilitate, chiar dacă sunt esențiale pentru desfășurarea activității în mod obișnuit. Acest lucru este valabil pentru investițiile administrative sau utilizate în general, cum ar fi birourile și alte clădiri pentru administrație, echipamente, infrastructură, software general sau administrativ etc. Orice creștere a investițiilor pentru aceste active a fost considerată neeligibilă Pentru eligibilitate, creșterea investițiilor legate de activitatea din Taxonomia UE pentru cele două activități identificate a fost considerată eligibilă pe baza contribuției directe la activitățile de bază, inclusiv terenuri și clădiri, utilaje, echipamente, infrastructură, instrumente de producție, licențe de producție, software de producție etc. Investițiile din activele date au fost împărțite în continuare între cele două activități identificate în cadrul Taxonomiei UE.
În plus, având în vedere că dorim să ne reducem emisiile de gaze cu efect de seră și să ne facem procesele mai ecologice, am realizat o investiție amplă sub forma unui parc de energie solară fotovoltaică. Deoarece producția de energie electrică este dedicată proceselor proprii de gestionare și reciclare a deșeurilor, consumul de energie nu conduce la vânzări către terți, ceea ce face ca investiția să fie relevantă doar pentru CAPEX KPI. Merită menționat faptul că aceste active sunt relevante mai ales în anul în care sunt suportate costurile de investiții. În plus, activitățile de transport au fost, de asemenea, incluse în CAPEX KPI pe baza costurilor de leasing pe termen lung aferente vehiculelor.
Pentru CAPEX KPI, această abordare extinsă a fost aplicată la evaluarea creșterii investițiilor companiilor noastre:

În ceea ce privește OPEX KPI, Taxonomia UE are o definiție specifică pentru includerea costurilor de exploatare, care acoperă numai costurile directe necapitalizate legate de cercetare și dezvoltare, măsurile de renovare a clădirilor, închirierea pe termen scurt, întreținerea și reparațiile, precum și orice alte cheltuieli directe legate de întreținerea zilnică a activelor corporale de către întreprindere sau de către un terț căruia îi sunt externalizate activități care sunt necesare pentru a asigura funcționarea continuă și eficientă a acestor active.
Din perspectiva costurilor de exploatare, numai costurile de întreținere au fost considerate relevante și importante pentru a fi incluse în KPI. Deoarece aceste costuri sunt greu diferențiabile, raportul de eligibilitate CAPEX a fost aplicat costurilor de întreținere legate de activități, costurile de întreținere legate de produsele finale sau de alte operațiuni neeligibile fiind excluse anterior.
Pentru KPI OPEX, această abordare corespunzătoare a fost aplicată la evaluarea costurilor de exploatare ale companiilor noastre:
Pentru a preveni dubla contabilizare în alocarea cifrei de afaceri, Capex și Opex între activitățile economice, am aplicat o metodologie clară și coerentă:
| KPI Evaluare |
Cifra de afaceri | CAPEX | OPEX |
|---|---|---|---|
| (CE 2.3.) | Colectarea și transportul deșeurilor | ||
| (CE 2.7.) | Sortarea și recuperarea deșeurilor | ||
| Producerea de materiale secundare | |||
| (CCM 4.1.) | - | Fotovoltaic | - |
| parc solar | |||
| (CCM 6.5.) | Leasing vehicule | ||
| (pe termen lung) | |||
| Neeligibil | Producția din | Producția din | Producția din |
| materiale virgine | materiale virgine | materiale virgine | |
| Producția de produse | Producția de produse | Producția de produse | |
| finite | finite | finite | |
| Vânzarea de mărfuri | Vânzarea de mărfuri | Vânzarea de mărfuri | |
| Alte producții | Alte activități de | Alte activități de | |
| producție | producție | ||
| Operațiuni secundare | Operațiuni secundare | ||
| Baza | Grupul 3rd de vânzări | Adăugiri la active ale | Costuri de întreținere |
| ale părților | grupului | a grupului |
Alinierea implică o analiză detaliată la nivel de activitate, în care contribuția substanțială la un anumit obiectiv de mediu este definită în mod unic pentru fiecare activitate prin îndeplinirea criteriilor tehnice de selecție (TSC). În plus, fiecare activitate trebuie, de asemenea, să se asigure că nu dăunează în mod semnificativ niciunuia dintre celelalte obiective de mediu, prin îndeplinirea cerințelor generale sau unice de a nu dăuna în mod semnificativ (DNSH).

O activitate poate fi declarată aliniată în conformitate cu taxonomia UE dacă îndeplinește atât cerințele TSC relevante, cât și cerințele DNSH. În cazul în care alinierea la oricare dintre criterii nu poate fi realizată într-un mod documentat, activitatea este considerată eligibilă, dar nealiniată - nu există nicio opțiune de raportare a alinierii parțiale.
În urma unei evaluări amănunțite, s-a ajuns la concluzia că criteriile TSC pot fi îndeplinite pentru ambele activități eligibile relevante
Pentru activitățile relevante pentru (CE 2.3.) Colectarea și transportul deșeurilor nepericuloase și periculoase, trebuie îndeplinite cerințele privind scopul colectării și transportului, separarea deșeurilor și monitorizarea indicatorilor-cheie de performanță. În plus, colectarea prin intermediul fluxurilor de deșeuri municipale trebuie să fie, de asemenea, conformă cu criteriile relevante pentru a asigura gestionarea organizată și sigură a acestor fluxuri de deșeuri
Aderăm la aceste cerințe, deoarece scopul operațiunilor noastre de separare la sursă și colectare separată a deșeurilor este de a pregăti inputurile pentru reutilizare sau reciclare la cel mai înalt nivel tehnologic posibil. Din fluxurile de deșeuri municipale, în legătură și prin contract cu autoritățile locale și municipalitățile, colectăm deșeurile prin puncte de colectare supravegheate, asigurând un nivel ridicat de colectare separată și rate scăzute de contaminare. Performanța operațiunilor noastre - atât pentru deșeurile rezidențiale, cât și pentru cele comerciale - este monitorizată și gestionată prin intermediul unor indicatori cheie de performanță disponibili publicului, unul dintre aceștia fiind raportul dintre materialele reciclate și deșeurile colectate.
Pentru activitățile relevante pentru (CE 2.7.) Sortarea și recuperarea materială a deșeurilor nepericuloase, trebuie îndeplinite cerințele privind originea materiilor prime, recuperarea materială, gestionarea corespunzătoare a deșeurilor și calitatea materiilor prime secundare.
Ne conformăm prin colectarea și transportul separat al deșeurilor, inclusiv al fracțiunilor amestecate în toate operațiunile noastre, cu indicatori-cheie de performanță pentru ratele de conversie definite și urmărite; în același timp, utilizăm standardele ISO și tehnologiile celor mai bune practici pentru a ne asigura că materiile noastre prime secundare sunt produse de înaltă calitate care înlocuiesc ideal materialele virgine. Merită subliniat faptul că, deși activitatea necesită doar o rată de conversie de cel puțin 50 % în ceea ce privește greutatea, toate materialele colectate care sunt adecvate pentru reciclare sunt prelucrate, rezultând că toate produsele raportate pentru această activitate sunt reciclate.

În ceea ce privește criteriile DSNH, cea mai mare parte a conformității noastre poate fi demonstrată. Merită să subliniem gestionarea amplă a apei în vederea atingerii obiectivului de mediu de utilizare durabilă și de protecție a resurselor de apă și a resurselor marine, cu criterii pentru prevenirea și controlul poluării și pentru protecția și refacerea biodiversității și a ecosistemelor.
Cu toate acestea, întrucât ne aflăm doar în faza de pregătire a realizării unei evaluări adecvate a riscurilor climatice fizice, nu se poate declara alinierea la criteriile de adaptare la schimbările climatice. Pentru mai multe detalii, vă rugăm să consultați partea Riscuri climatice din prezentul raport.
După cum s-a menționat anterior, alinierea poate fi declarată numai dacă poate fi furnizată documentație suficientă pentru a asigura alinierea. În consecință, întrucât evaluarea riscului climatic fizic este un criteriu global al DNSH pentru toate activitățile din taxonomia UE care contribuie în mod direct la oricare dintre celelalte cinci obiective de mediu, nu putem raporta alinierea pentru niciuna dintre activitățile noastre eligibile. Este demn de remarcat faptul că acest lucru nu poate indica faptul că operațiunile noastre nu contribuie la tranziția către o economie circulară și nici că acestea ar afecta în mod semnificativ oricare dintre celelalte obiective. Cu toate acestea, din punct de vedere al documentației, conformitatea trebuie încă demonstrată pentru a publica alinierea pentru taxonomia UE.
Pentru 2025, ne concentrăm pe două părți pentru a ne dezvolta conformitatea cu taxonomia UE:

| Cifra de afaceri | CAPEX | OPEX (RON) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (RON) | (RON) | ||||||
| (CE 2.3.) | 17.213.397 | 3,5% | 57.915 | 0,0% | 582.219 | 4,0% | |
| (CE 2.7.) | 226.045.977 | 46,4% | 32.435.629 | 24,9% | 10.824.352 | 74,3% | |
| (CCM 4.1.) | - | - | 79.974.937 | 61,3% | - | - | |
| (CCM 6.5) | - | - | 3.417.659 | 2,6% | - | - | |
| Neeligibil | 243.535.963 | 50,1% | 14.520.842 | 11,1% | 3.153.098 | 39,1% | |
| Total | 486.795.338 | 100% | 130.406.983 | 100% | 14.559.669 | 100% |
Figura 14. Cifra de afaceri, CAPEX, OPEX

materiale
| ESRS | Numele sub tema |
Impact | Risc / Oportunitate |
|---|---|---|---|
| E1 | Atenuarea schimbărilor climatice |
Procesele mari consumatoare de energie contribuie la creșterea emisiilor de gaze cu efect de seră în cazul în care sunt utilizate în principal surse de energie neregenerabile Extracția și prelucrarea materiilor prime necesită adesea o cantitate semnificativă de energie, de obicei din combustibili fosili, ceea ce conduce la emisii ridicate de gaze cu efect de seră (GES) Transportul produselor finite către piețe poate duce la emisii substanțiale de gaze cu efect de seră. |
Odată cu dezvoltarea de noi surse de energie, surse de energie regenerabilă și alte soluții inovatoare disponibile pe piață, Grupul Vrancart are posibilitatea de a reduce emisiile de CO2 |
| Eficienta (utlizarii energiei) |
Consumul ridicat de energie se bazează în principal pe combustibili fosili, ceea ce duce la epuizarea resurselor neregenerabile precum cărbunele, petrolul și gazele naturale |
În calitate de producător, Grupul Vrancart are nevoie de o acoperire energetică constantă pentru a funcționa fără probleme. Lipsa energiei poate duce la oprirea parțială sau totală a fabricii. Odată cu dezvoltarea noilor surse de energie, a surselor de energie regenerabilă și a altor soluții inovatoare disponibile pe piață, Grupul Vrancart are posibilitatea de a utiliza energie verde și de a crește consumul din aceste surse, ceea ce poate duce la scăderea costurilor energetice. |
Figura 15. IRO privind schimbările climatice
Abordarea și politicile noastre
Grupul Vrancart pune accentul pe reciclare și pe utilizarea surselor de energie regenerabilă pentru a-și minimiza amprenta de carbon și pentru a spori eficiența energetică, deoarece - fiind un grup de producție recunoaște impactul său semnificativ asupra climei. Una dintre cele mai importante probleme pentru astfel de întreprinderi este abordarea provocărilor legate de schimbările climatice și optimizarea utilizării
energiei. Impacturile, riscurile și oportunitățile legate de climă au fost identificate în urma procesului descris în analiza de dubla materialitate, în care au fost luate în considerare principalele părți interesate afectate, orizonturile de timp. Prin urmare, ne reducem impactul asupra mediului prin diverse inițiative în ceea ce privește prelucrarea deșeurilor, consumul de energie și distribuția.

Primul pas către o funcționare mai conștientă de mediul înconjurător este punerea în aplicare a unor politici specifice. În prezent, nu avem o politică care să abordeze în mod direct schimbările climatice și energia, care să fie aliniată cu cerințele ESRS. Prin politica noastră SICMS8 încercăm să subliniem importanța utilizării rezonabile a resurselor și a protecției mediului, însă nu avem un angajament specific față de atenuarea schimbărilor climatice și utilizarea energiei, inclusiv a energiei regenerabile. Sustenabilitatea câștigă din ce în ce mai multă atenție în cadrul grupului nostru, formalizarea angajamentelor noastre nu a fost prioritară, acesta fiind motivul pentru care ne lipsesc anumite politici. Planificăm să implementăm o politică care să abordeze schimbările climatice pe termen mediu.
Pe lângă această politică, intenționăm să punem în aplicare un program de formare cuprinzător și structurat, în prezent purtând discuții informale cu angajații noștri pentru a-i încuraja să fie conștienți de aspectele legate de durabilitate. În timpul programului, accentul se va pune pe schimbările climatice în general și pe efectele acestora asupra activității noastre, precum și pe eficiența și utilizarea energiei și, de asemenea, pe modul în care colegii noștri pot contribui la o activitate mai durabilă. Cu toate acestea, nu avem încă planuri oficiale aprobate pe această temă. Programul este planificat să acopere propria forță de muncă, concentrându-se mai întâi pe Vrancart S.A. În cazul unui program de succes, va fi examinată extinderea formării la celelalte filiale. Programul este planificat să înceapă în 2027, iar dezvoltarea ulterioară să fie implementată după anul pilot. Încorporăm treptat
durabilitatea și în politicile noastre de gestionare a resurselor și a riscurilor.
Avem un audit energetic anual efectuat de o terță parte pentru a evalua consumul nostru de energie, eficiența și pentru a identifica oportunități de dezvoltare. Rezultatul acestor audituri este conformitatea cu cerințele de reglementare și, de asemenea, obținem o concluzie la nivel înalt cu privire la modul de a fi mai eficienți energetic, de exemplu:
Obiectul prezentei acțiuni îl constituie activitatea proprie a Vrancart S.A. în Adjud.
Riscuri climatice
8 Sistem integrat de management al calității și mediului

Gestionarea riscurilor climatice este tratată în cadrul proceselor noastre de gestionare a riscurilor și planificăm în continuare să o dezvoltăm. Riscurile climatice sunt integrate în cadrul general de evaluare a riscurilor al organizației. Acest lucru include identificarea, evaluarea și prioritizarea riscurilor în raport cu altele, luând în considerare probabilitatea, impactul potențial și capacitățile organizației de a le gestiona.
Toți membrii organizației sunt conștienți de impactul schimbărilor climatice asupra activităților lor, în principal datorită comunicării informale active. Colaborarea interdepartamentală este esențială, implicând departamentele relevante pentru a integra factorii climatici în decizii. Aceasta include discuții informale cu angajații, dezvoltarea unui cadru eficient de comunicare internă și asigurarea transparenței față de părțile interesate externe. Monitorizarea progreselor legate de inițiativele privind durabilitatea este supravegheată de consiliul de administrație. Performanța membrilor organelor de conducere, administrative sau de supraveghere în ceea ce privește schimbările climatice nu este reflectată în niciun sistem de stimulente și nu se iau în considerare aspecte legate de climă în remunerația acestora.
La nivel conceptual, distingem - pe baza recomandărilor TCFD - două categorii principale de riscuri legate de climă: riscuri fizice și riscuri de tranziție. Distincția este următoarea Riscurile fizice sunt impactul direct al schimbărilor climatice asupra activităților zilnice, incluzând creșterea frecvenței și intensității evenimentelor meteorologice extreme (furtuni, inundații, secete etc.). Evaluarea riscurilor fizice implică identificarea zonelor vulnerabile în lanțul de aprovizionare sau în propriile operațiuni ale întreprinderii. Riscurile de tranziție sunt riscuri asociate tranziției către o economie mai ecologică, inclusiv schimbările în reglementările guvernamentale, evoluția pieței carbonului sau creșterea costurilor pentru resursele naturale. Modificările reglementărilor guvernamentale sau ale politicii de mediu (de exemplu, taxele pe carbon) pot influența costurile operaționale și strategiile de afaceri.
Deocamdată nu dispunem de o listă exhaustivă a riscurilor care utilizează categorizarea riscurilor fizice și de tranziție, deoarece în anul de raportare nu a fost efectuată nicio analiză a rezilienței. Prin urmare, expunerea și vulnerabilitatea la riscurile fizice și de tranziție legate de climă nu sunt încă evaluate. Pentru a pregăti lista și a o încorpora mai bine în colecția noastră de riscuri deja enumerate, primul pas va fi o analiză a rezilienței și o analiză a scenariului climatic pentru a înțelege mai bine împrejurimile noastre. Am început să lucrăm la o analiză a rezilienței, care se află într-o fază inițială în care analizăm impactul activităților noastre asupra factorilor de mediu precum apa, aerul, solul, consumul de resurse și emisiile de gaze cu efect de seră. După enumerarea riscurilor, pot fi cuantificate efectele financiare anticipate.
Confirmăm că vom reevalua acest subdomeniu după finalizarea analizei, în conformitate cu cerințele standardului, pentru a asigura îmbunătățirea continuă și alinierea la standardele în evoluție.
Pe termen scurt, anticipăm creșterea costurilor cu energia. De asemenea, reglementările de mediu pot crește cheltuielile de exploatare, având astfel un impact negativ asupra investițiilor planificate. Considerăm că acest pasiv financiar are o amploare

moderată, deoarece este posibil să amânăm noi proiecte sau să redirecționăm fondurile către inițiative care se adaptează la riscurile sau oportunitățile legate de schimbările climatice.
Pe termen mediu, ne așteptăm la o creștere a cererii de produse ecologice și la investiții în tehnologii ecologice care ar putea genera economii în costurile de producție și ar putea crește veniturile. Acest lucru ar încuraja investițiile și/sau eliminarea proceselor poluante.
Pe termen lung, efectele schimbărilor climatice asupra infrastructurii pot duce la necesitatea de a revizui planurile de investiții, inclusiv investițiile în infrastructura de protecție sau relocarea activităților în locații mai sigure. De asemenea, ar putea avea loc abandonarea locațiilor expuse riscurilor climatice. Creșterea costurilor de asigurare din cauza riscurilor climatice poate necesita ajustări ale strategiei financiare și ale planurilor de investiții, alocarea de resurse suplimentare pentru protejarea activelor sau, în unele cazuri, abandonarea proiectelor mai riscante. Această presiune financiară este considerată a fi de amploare redusă. Planurile de investiții rămân în mare parte neschimbate, deoarece pot fi necesare doar ajustări minore, cum ar fi implementarea unor tehnologii mai eficiente
Grupul Vrancart va aborda riscurile financiare legate de climă prin identificarea corectă a riscurilor, prin integrarea riscurilor climatice în strategia generală de afaceri, prin investiții în tehnologii durabile și prin accesarea finanțării ecologice și prin adoptarea unei transparențe sporite prin raportarea impactului asupra climei.
Deși modelul de afaceri al Grupului Vrancart are potențialul de a contribui în mod pozitiv la reducerea schimbărilor climatice, avem o responsabilitate considerabilă de a ne reduce impactul prin procesele noastre de producție și emisiile de-a lungul întregului lanț valoric. Fabricarea hârtiei este un sector cu un impact ridicat asupra climei. Deoarece întreaga operațiune se află în acest sector, venitul net total pentru 2024 – 486.795.338 RON - provine din activități cu impact climatic ridicat
Pentru tabelul privind mixul energetic, am utilizat factori de conversie pentru a calcula energia totală consumată pentru surse precum motorina și gazele naturale. Consumul de motorină a fost convertit în masă folosind densitatea definită de ANRE (link) de 0,845 kg/L, calculul conținutului energetic bazându-se pe faptul că 1 tonă de motorină echivalează cu 11,80445 MWh, conform metodei tonei de echivalent petrol (tep) furnizate de Ministerul Energiei (link). Pentru gazele naturale, volumul (m³) a fost convertit în MWh folosind un factor de 0,0108, în timp ce propanul (kg) a fost convertit folosind 50,4 MJ/kg, cu valorile energetice finale exprimate în MWh folosind 1 MJ= 0,0002777778 MWh. Consumul de energie electrică a fost evaluat luând în considerare mixul energetic al furnizorilor, astfel cum este prezentat în etichetele energetice 2023 ale acestora, asigurând o evaluare precisă a emisiilor și a mixului energetic.
| Energie consum și mix | 2024 |
|---|---|
| Consumul de combustibil din cărbune și produse din cărbune (MWh) | 0 |
| Consumul de combustibil din țiței și produse petroliere (MWh) | 14.320 |
| Consumul de combustibil din gaze naturale (MWh) | 123.230,43 |
| Consumul de combustibil din alte surse fosile (MWh) | 206,9 |
| Consumul de energie electrică, căldură, abur și răcire din surse fosile achiziționate sau cumpărate (MWh) |
20.306,37 |
| Consumul total de energie fosilă (MWh) | 158.063,7 |
| Ponderea surselor fosile în consumul total de energie (%) | 79,3% |
| Consumul din surse nucleare (MWh) | 6.722,29 |
| Ponderea consumului din surse nucleare în consumul total de energie (%) | 3,3% |
| Consumul de combustibil din surse regenerabile, inclusiv biomasă (inclusiv deșeuri industriale și municipale de origine biologică, biogaz, hidrogen regenerabil etc.) (MWh) |
78,36 |
| Consumul de energie electrică, căldură, abur și răcire achiziționate sau cumpărate din surse regenerabile (MWh) |
26.693,82 |
| Consumul de energie regenerabilă necombustibilă autogenerată (MWh) | 7.743,13 |
| Consumul total de energie regenerabilă (MWh) | 34.515,31 |
| Ponderea surselor regenerabile în consumul total de energie (%) | 17,4% |
| Consumul total de energie (MWh) | 199.301,3 |
| Producția de energie neregenerabilă | 0 |
| Producția de energie regenerabilă | 8.868,41 |
| Consumul total de energie din activitățile din sectoarele cu impact climatic ridicat per venit net din activitățile din sectoarele cu impact climatic ridicat (MWh/ milioane RON) |
409,4 |
Figura 16 . Mix energetic
Fabricarea hârtiei este un sector cu impact climatic ridicat, astfel încât toate veniturile sunt generate în cadrul acestuia. Ceea ce înseamnă că venitul net relevant este de 486.795.338 RON. Intensitatea energetică este de 409,4 MWh / milion RON.
Pentru calcularea amprentei de carbon a întreprinderii pentru anul 2024, a fost utilizată metoda bazată pe control - abordarea controlului operațional.
Emisiile brute de GES Scop 1 au fost de 26.746,09 tCO2eq în anul de raportare. 86% din emisiile de gaze cu efect de seră de domeniul 1 provin din sistemele reglementate de comercializare a emisiilor, deoarece Vrancart S.A. intră sub incidența schemei UE de comercializare a emisiilor, iar aceste emisii au fost validate prin acest proces de raportare.
Emisiile Scop 2 au fost determinate pe baza ESRS, a GHG Protocol Corporate Standard9 și a GHG Protocol Scop 2 guidance10 . Pentru calcularea amprentei de carbon a întreprinderii pentru anul 2024, a fost utilizată metoda bazată pe control, în special abordarea bazată pe controlul operațional. Calculele au fost efectuate pe baza metodei GHG Protocol; datele de activitate au fost înmulțite cu factorii de emisie.
În cadrul categoriei Scop 2, emisiile provenite din utilizarea energiei electrice achiziționate sunt relevante doar (100%). Pentru abordarea bazată pe piață, emisiile de GES sunt calculate pe baza emisiilor partenerilor noștri contractuali de la care cumpărăm energie electrică, utilizând factorii de emisie relevanți pentru furnizorii de energie electrică ai Grupului Vrancart.
Pentru metoda bazată pe locație, emisiile au fost calculate în funcție de factorii de emisie medii pentru producția de energie din regiune, utilizând date medii pentru România
Emisiile brute de gaze cu efect de seră de tip Scop 2 bazate pe locație au fost de 9.251,55 tCO2eq. Emisiile brute de GES de tip Scop 2 bazate pe piață au fost de 13.110,15 tCO2eq în 2024. În ceea ce privește instrumentele contractuale referitoare la Scop 2, nu dispunem de informații aliniate la cerințele ESRS.
Scop 3
10 Ghidul Scop 2 | Protocolul GHG
9 Standard corporativ | Protocolul GHG

| de gaze cu efect de seră ale Grupului Vrancart | 2024 | ||
|---|---|---|---|
| Emisiile brute de GES din Scop 1 (tCO2e) |
26.746,09 | ||
| Emisiile de Scop 1 provenite din sistemele reglementate de comercializare a certificatelor de emisii |
86% | ||
| Emisiile de gaze cu efect de seră bazate pe locația din Scop 2 (tCO2e) |
9.251,55 | ||
| Emisiile de gaze cu efect de seră de tip 2 bazate pe piață (tCO2e) |
13.110,15 | ||
| Emisii semnificative de gaze cu efect de seră de Scop 3 |
368.127,47 | ||
| Scop 3-1 Bunuri și servicii achiziționate |
184.990,63 | ||
| Scop 3-2 Bunuri de capital |
9.457,27 | ||
| Scop 3-3 Activități legate de combustibil și energie |
3.572,87 | ||
| Scop 3-4 Transport și distribuție în amonte |
1.990,18 | ||
| Scop 3-5 Deșeuri generate în timpul operațiunilor |
7.538,45 | ||
| Scop 3-9 Transport și distribuție în aval |
3.923,93 | ||
| Scop 3-12 Tratarea la sfârșitul ciclului de viață a produselor vândute |
156.654,13 | ||
| Subcategorii excluse din Scop 3 |
Justificarea excluderii | ||
| Scop 3-6 Călătorii de afaceri |
Nu este semnificativ pentru Vrancart Grup., se preconizează că emisiile vor fi nesemnificative. |
||
| Scop 3-7 Naveta angajaților |
Nu este semnificativ pentru Vrancart Grup, se preconizează că emisiile vor fi nesemnificative. |
||
| Scop 3-8 Active închiriate în amonte |
Emisiile provenite de la vehiculele închiriate sunt calculate în Scop 1 în conformitate cu abordarea controlului operațional. |
||
| Scop 3-10 Prelucrarea produselor vândute |
Calculul nu este posibil în acest moment din cauza lipsei de informații cu privire la modul în care clienții procesează produsele. |

| Prelucrarea constă în principal în tăiere și imprimare, ceea ce reprezintă emisii reduse. |
|
|---|---|
| Scop 3-11 Utilizarea produselor vândute |
Se preconizează că emisiile vor fi nesemnificative. Utilizarea produselor din hârtie vândute nu generează emisii semnificative. |
| Scop 3-13 Active închiriate în aval |
Nu este semnificativ pentru Vrancart Grup, se preconizează că emisiile vor fi nesemnificative. |
| Scop 3-14 Francize |
Nu se aplică, deoarece nu face parte din activitate. |
| Scop 3-15 Investiții |
Nu se aplică, deoarece nu avem investiții în afara Grupului |
| Emisiile totale de GES (în funcție de locație) (tCO2e) | 404.125,11 |
| Emisiile totale de GES (bazate pe piață) (tCO2e) | 407.983,71 |
Intensitatea emisiilor de gaze cu efect de seră este calculată pe baza emisiilor totale de gaze cu efect de seră și a venitului net din 2024, care este de 486.795.338 RON:
Emisiile de gaze cu efect de seră de Scop 3 nu au fost măsurate în cadrul lanțului nostru valoric. Calculul emisiilor din Scop 3 nu se bazează pe date primare (0%) obținute de la furnizorii noștri, ci pe metoda datelor medii, metoda bazată pe cheltuieli, metoda bazată pe distanță și metoda specifică tipului de deșeu.

| Categorii semnificative din Scop 3 |
Limite de raportare luate în considerare | Metoda de calcul utilizată | |
|---|---|---|---|
| Scop 3-1 Bunuri și servicii achiziționate |
Toate emisiile din amonte ale bunurilor și serviciilor achiziționate |
Pentru produsele materiale - metoda datelor medii, pentru produsele imateriale și serviciile achiziționate - metoda bazată pe cheltuieli |
|
| Scop 3-2 Bunuri de capital |
Toate emisiile din amonte ale bunurilor de capital achiziționate |
Metoda bazată pe cheltuieli | |
| Scop 3-3 Activități legate de combustibil și energie |
Toate emisiile din amonte de combustibili achiziționați; Toate emisiile din amonte de energie consumată într-un sistem T&D |
Metoda datelor medii | |
| Scop 3-4 Transport și distribuție în amonte |
Emisiile de transport ale bunurilor achiziționate între furnizorii direcți (Tier 1) și Vrancart Grup |
Metoda bazată pe distanță | |
| Scop 3-5 Deșeuri generate în timpul operațiunilor |
Eliminarea și tratarea deșeurilor generate în operațiunile Vrancart Grup în anul de raportare |
Metoda specifică tipului de deșeu | |
| Scop 3-9 Transport și distribuție în aval |
Transportul și distribuția produselor vândute între punctul de vânzare Vrancart Grup și clientul său direct (Tier 1). |
Metoda bazată pe distanță | |
| Scop 3-12 Tratarea la sfârșitul ciclului de viață a produselor vândute |
Eliminarea și tratarea deșeurilor de produse vândute | Metoda specifică tipului de deșeu |
Factorii de emisie aplicați nu separă procentul de biomasă sau de CO2 biogen Vehiculele închiriate financiar sunt considerate bunuri de capital achiziționate. Având în vedere că anul trecut am vândut deșeuri, aceste articole au fost luate în considerare în cadrul Scop 3-12 - Tratarea la sfârșitul duratei de viață a produselor vândute. Am presupus un transport pe factură și un camion diesel ca mijloc de transport. Materialele sunt calculate cu 60% reciclare și 40% eliminare în depozite de deșeuri în cadrul subcategoriei Tratarea la sfârșitul ciclului de viață a produselor vândute.
Factorii de emisie au fost întotdeauna selectați pe baza datelor de activitate furnizate, iar pentru deșeuri, factorul de emisie selectat reflectă și metoda de tratare. Factorii de emisie cei mai exacți și relevanți din punct de vedere geografic au fost utilizați pentru calcularea Scop 3, în măsura în care aceștia au putut fi disponibili. Au fost utilizați factori de emisie de la Base-empreinte, Climatiq (BEIS, OpenIO-Canada), Climfoot și DEFRA

Deoarece am pregătit primul nostru calcul al amprentei de carbon pentru toate cele 3 Scopuri în 2024, nu putem compara datele cu rezultatele din anii anteriori. Ele vor fi comparabile de acum înainte, folosind rezultatele din 2024 ca bază de referință.
Nu am implementat încă un plan oficial de tranziție ecologică, deoarece intenționăm să ne dezvoltăm abilitățile de raportare a sustenabilității și metodologia pentru a furniza o bază de date mai fiabilă pentru linia noastră de referință țintă. Cu toate acestea, am început deja să lucrăm la un plan de tranziție care include măsuri specifice pentru reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră și integrarea principiilor economiei circulare. Prin colectarea acțiunilor și obiectivelor noastre existente, vom putea analiza lacunele care trebuie să fie acoperite pentru o funcționare mai durabilă. Pentru a pregăti un plan de tranziție, vom avea nevoie de o analiză mai aprofundată a subiectului, pe care nu am reușit încă să o realizăm, inclusiv examinarea activităților comerciale expuse schimbărilor climatice, cartografierea activelor sensibile la schimbările climatice, analiza scenariilor, listarea riscurilor de tranziție și fizice cu evaluare, analiza evenimentelor de tranziție. Considerăm că acțiunile și obiectivele noastre existente servesc drept o bază solidă pentru această activitate. Planul va fi finalizat și adoptat până la 31.12.2026 și va include obiective, acțiuni și termene clare pentru atingerea neutralității carbonului până în 2050.
Acțiuni și obiective
Operațiunile noastre reflectă abordarea noastră cu privire la schimbările climatice. Abordăm atenuarea schimbărilor climatice și adaptarea la acestea prin utilizarea eficienței energetice și a energiei regenerabile. Cu toate acestea, nu am articulat încă acțiuni sau obiective specifice care să respecte cerințele ESRS 1 .11
Analiza impactului schimbărilor climatice la fiecare revizuire anuală a strategiei este esențială. După evaluarea impactului, vom elabora planuri de adaptare la schimbările climatice și de reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră. Aceste planuri sunt menite să minimizeze riscurile identificate și să reducă vulnerabilitatea la schimbările climatice. În primul rând, trebuie să stabilim obiective și apoi să planificăm acțiunile pentru atingerea acestora.
Obiectivele noastre generale sunt:
11 Nu sunt pe deplin conforme cu standardele ESRS

Suntem în curs de stabilire a unor obiective măsurabile și limitate în timp, dar acestea nu sunt încă conforme cu cerințele ESRS 112 . Încă nu urmărim eficacitatea politicilor și acțiunilor noastre.
În conformitate cu obiectivele noastre, am integrat un sistem îmbunătățit de tocător cu tambur. Ca rezultat, ne propunem să reducem:
Nu am calculat încă reducerea preconizată a emisiilor de gaze cu efect de seră generate de acțiunile noastre, dar intenționăm să avem obiective specifice de reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră pentru care monitorizarea va fi indispensabilă.
Atunci când vine vorba de acțiuni de dezvoltare, este necesară o decizie a consiliului de administrație privind finanțarea. În 2024, toate deciziile majore de investiții au fost legate de riscurile și oportunitățile financiare pentru utilizarea resurselor regenerabile. Pentru informații
suplimentare, vă rugăm să consultați secțiunea taxonomică . În aceste cazuri, succesul acțiunii a depins în mare măsură de decizia favorabilă privind finanțarea. Cu toate acestea, în majoritatea cazurilor, resursele umane sunt mai esențiale decât sprijinul financiar. Nu au fost identificate pârghii de decarbonizare care să fie cartografiate pentru acțiuni.
O aprovizionare stabilă cu energie este esențială pentru funcționarea noastră zilnică. Această stabilitate poate fi asigurată prin diversificarea surselor noastre de energie, iar trecerea la surse regenerabile poate contribui și la decarbonizarea funcționării noastre. Instalarea de panouri fotovoltaice la sfârșitul anului 2024 și a unei centrale de cogenerare servește acestui scop. Prin instalarea centralei de cogenerare - în 2024 în cadrul VNC R cu livrare de abur în VNC, costurile de operare în departamentele de producție a hârtiei și cartonului sunt reduse. Cogenerarea a fost instalată în 2024, dar a fost doar o fază de testare, nu a avut loc o cogenerare propriu-zisă, livrarea aburului va începe din 2025. De asemenea, se planifică reducerea consumului de gaz prin obținerea de energie termică în instalație
Recunoaștem riscurile și oportunitățile din activitățile noastre. În ceea ce privește deșeurile nevalorificabile, cum ar fi fragmentele de plastic, lemnul și nămolul din fibrele de hârtie, Grupul Vrancart va utiliza cazanul său de cogenerare - începând din 2025 - pentru a transforma aceste materiale în energie, reducând consumul de gaze și consolidându-și
12 Nu sunt pe deplin conforme cu standardele ESRS
13 K25 = mașină de hârtie specifică, care este utilizată pentru producerea diferitelor produse din hârtie, inclusiv carton ondulat, carton și hârtie absorbantă

eforturile de sustenabilitate. Creșterea costurilor cu energia poate pune presiune asupra marjelor de profit, în timp ce investițiile în surse regenerabile de energie ar putea reduce cheltuielile pe termen lung și îmbunătăți fluxul de numerar. În plus, cererea în creștere a consumatorilor pentru produse durabile reprezintă o oportunitate de venituri, influențând în mod colectiv costurile, investițiile și performanța financiară generală.
Ne-am reorganizat și optimizat procesele de producție în ultimul trimestru al anului 2024 pentru a integra soluții mai ecologice și a reduce consumul de resurse. Încercăm întotdeauna să acordăm prioritate tehnologiilor cu emisii reduse, de aceea am alocat resurse suplimentare pentru cercetarea și dezvoltarea tehnologiilor ecologice și a soluțiilor eficiente din punct de vedere energetic.
Nu încetăm niciodată să căutăm posibile modernizări ale echipamentelor pentru a îmbunătăți eficiența energetică și a reduce emisiile. Recunoaștem că amprenta noastră de carbon este generată în principal în timpul fabricării bunurilor achiziționate, pentru a reduce impactul asupra mediului trebuie să ne asigurăm că materialele noastre sunt manipulate eficient, intrările sunt reduse și optimizate, iar reciclarea este îmbunătățită în continuare
Grupul Vrancart nu implementează doar noi tehnologii, ci adaptează și structura organizațională. Grupul investește în educația angajaților și în dezvoltarea unei culturi organizaționale axate pe durabilitate, care influențează în mod direct strategiile de afaceri și deciziile de management
Pentru a spori eforturile de reducere a emisiilor, Grupul Vrancart a implementat un sistem de monitorizare a consumului de energie, deoarece are integrate contoare de măsurare care evaluează consumul de energie sau gaze naturale pentru fiecare mașină și echipament. Acest sistem sprijină estimarea emisiilor Scop 1 și Scop 2, deoarece calculează consumul de energie electrică și de gaze naturale. Deoarece Vrancart S.A. este cel mai mare emițător al grupului, compania prioritizează calcularea emisiilor de gaze cu efect de seră, concentrându-se pe emisiile Scop 1, 2 din sursele staționare de ardere. În 2024, Vrancart S.A. a obținut o reducere cu 4% a emisiilor de CO₂ de Scop 1 comparativ cu 2023, determinată de creșterea independenței energetice, de integrarea energiei regenerabile și de optimizările proceselor care au îmbunătățit eficiența și au redus costurile.
După implementarea noilor soluții, am început să comunicăm în mod transparent acțiunile și rezultatele noastre. Am dezvoltat canale de comunicare eficiente, cum ar fi site-uri web, buletine informative și platforme de social media, pentru a informa publicul cu privire la măsurile luate ca răspuns la schimbările climatice și pentru a obține un feedback continuu din partea părților interesate.
În plus față de acțiunile noastre actuale, avem și alte planuri pentru viitor:

• Pe termen lung: Deconectăm activele vechi, dezvoltăm produse durabile, asigurăm recalificarea forței de muncă și asigurăm accesul continuu la finanțare ecologică pentru a sprijini schimbările strategice.
Aceste măsuri vor contribui la construirea unui model de afaceri durabil, la reducerea emisiilor noastre, la accesul la fonduri mai bune și la consolidarea satisfacției părților interesate.
Grupul Vrancart nu are credite de carbon sau scheme interne de stabilire a prețului carbonului și nu intenționează să obțină niciunul. Prețul carbonului se aplică în situațiile financiare numai veniturilor obținute din vânzarea certificatelor de emisii excedentare, în conformitate cu cotațiile internaționale. După cum s-a menționat anterior, avem deja mai multe acțiuni de combatere a schimbărilor climatice, dar nu derulăm niciun proiect de eliminare sau stocare a GES.

IRO materiale
| ESRS | Numele sub-tema | Impact |
|---|---|---|
| E2 | Poluarea aerului | Emisiile provenite din producție/furnizare/distribuție includ particule și compuși organici volatili, degradând calitatea aerului și afectând sănătatea umană |
| Poluarea apei | Apele reziduale provenite din activitățile de producție/aprovizionare din aval conțin substanțe chimice nocive |
Figura 19. IRO de poluare
Deoarece Grupul Vrancart își desfășoară activitatea într-un sector cu impact climatic ridicat - producția - poluarea este un factor important de analizat. Ca urmare a evaluării materialității, poluarea aerului și a apei sunt materiale pentru grup, pe baza emisiilor și a activității noastre zilnice. Metodologia exactă de evaluare este detaliată în capitolul privind dubla materialitate. Pentru acest exercițiu financiar, nu am elaborat încă un proces detaliat de consultare a acționarilor noștri cu privire la politica noastră de reducere a poluării, deși ne propunem să implementăm unul până în următorul exercițiu financiar. Grupul Vrancart se angajează să reducă la minimum poluarea aerului și a apei prin practici durabile în procesele sale de fabricare a cartonului. Reducem în mod activ emisiile prin investiții în tehnologii mai curate14 , urmărind în același timp să respectăm standardele de mediu (cu toate acestea, în prezent nu avem o monitorizare formală în acest sens). Având în vedere consumul nostru semnificativ de apă, acordăm prioritate purificării apelor reziduale - prin filtrarea apei - pentru a preveni contaminarea și a conserva resursele naturale. Prin îmbunătățirea continuă a strategiilor noastre de gestionare a poluării, ne străduim să protejăm mediul, menținând în același timp operațiuni eficiente și responsabile
Grupul Vrancart nu are o politică separată, specifică, privind poluarea; cu toate acestea, politica noastră integrată privind calitatea, sănătatea, siguranța și mediul (HSE) și planurile de formare au o legătură indirectă cu acest subiect. Sistemul integrat de calitate impune operațiuni de înaltă calitate care nu poluează mediul . În același timp, componenta de mediu a politicii HSE promovează practicile ecologice menite să reducă impactul nostru negativ asupra mediului înconjurător. În elaborarea și executarea politicilor, ne bazăm pe reglementările locale și internaționale pentru a asigura conformitatea.
14 de exemplu: energie regenerabilă, sisteme de tratare a apei, tehnologii de control al poluării, gestionarea deșeurilor etc

Politicile abordează în mod specific operațiunile comerciale din locația noastră de la Adjud. Acestea iau în considerare nevoile și interesele altor grupuri cheie de părți interesate, inclusiv clienți, furnizori și autorități. Pentru a promova transparența, părțile interesate pot consulta politicile ori de câte ori este necesar, contactând colegii sau reprezentanții noștri.
Punerea în aplicare a politicilor este supravegheată la cel mai înalt nivel organizațional. Numărul incidentelor și al cazurilor de neconformitate demonstrează succesul implementării politicii noastre, astfel încât aceste date sunt monitorizate în mod regulat. Directorul nostru general deține responsabilitatea finală pentru asigurarea succesului acesteia, demonstrând importanța strategică a acestei inițiative în cadrul organizației noastre. Nu am implementat încă un mecanism formal de monitorizare pentru urmărirea succesului punerii în aplicare a politicilor. Datele privind emisiile și lipsa evenimentelor de neconformitate servesc drept indicator al succesului nostru.
Nu avem o politică privind problemele de poluare, însă evaluarea noastră anuală de mediu include și acest subiect. Principala parte poluantă a activității noastre este procesul de producție; cu toate acestea, am investit în procese de tratare pentru a menține nivelurile de poluare în parametrii permiși. Politica integrată privind calitatea, sănătatea, siguranța și mediul (HSE) a Grupului Vrancart abordează, de asemenea, în mod specific prevenirea incidentelor nedorite și a situațiilor de urgență prin stabilirea de standarde și măsuri de siguranță și prin clarificarea măsurilor care trebuie luate în cazul unui accident. Această politică vizează protejarea atât a mediului, cât și a sănătății publice printr-un set cuprinzător de măsuri și strategii, prevenirea incidentelor și minimizarea impactului negativ general. Acestea includ:
Recunoscând cadrul de reglementare extins, anticipăm că obiectivele și măsurile prezentate în Planul de acțiune al UE, precum și revizuirile directivelor existente, vor influența politica noastră de reducere a poluării. Pentru a ne adapta la aceste schimbări, ne angajăm să investim în modernizare și actualizări tehnologice, alături de optimizarea continuă a sistemului nostru de transport.
În conformitate cu Planul de acțiune al UE, ne propunem, de asemenea, să ne reducem amprenta poluantă prin prioritizarea investițiilor în tehnologii modernizate și eficiente, menținându-ne în același timp eforturile de optimizare a sistemelor de transport.

Pe lângă aceste politici, obținem certificate ISO care dovedesc angajamentul nostru de a gestiona poluarea:
Domeniul de aplicare al acțiunii noastre nu acoperă lanțul nostru valoric din amonte sau din aval. În prezent, nu sunt disponibile mai multe informații privind acțiunile noastre în conformitate cu cerințele ESRS .15
În 2024, am dedicat resurse pentru îmbunătățirea abilităților noastre de evaluare a sustenabilității pentru a putea lua măsuri de reducere a poluării aerului și a apei. Acesta a fost primul pas către stabilirea obiectivelor. Stabilirea obiectivelor privind poluarea este un plan pe termen mediu pentru grupul nostru, după colectarea a suficiente date istorice pentru a urmări îmbunătățirile și a analiza problemele. În 2024 nu au fost stabilite obiective pentru poluarea aerului.
Principalele noastre acțiuni pentru 2024 sunt panourile fotovoltaice și centrala de cogenerare, a căror autorizație integrată de mediu este stabilită pentru mai 2025. Acestea au fost implementate la unitatea noastră din Adjud, finanțate din fonduri nerambursabile PNRR. Deși aceste acțiuni au efecte majore asupra schimbărilor climatice și a reducerii emisiilor de GES, ele au legătură și cu reducerea poluării
aerului. Ne-am angajat să îmbunătățim performanța de mediu a instalațiilor noastre prin adoptarea de tehnologii de reducere a poluării și prin audituri anuale de mediu
Programe regulate de formare sunt desfășurate pentru tot personalul implicat în procesele care afectează performanța de mediu a instalațiilor industriale.
În prezent, avem o stație de tratare a apelor reziduale care reduce poluarea apei. Pe viitor, intenționăm să:
Aceste acțiuni viitoare vor fi susținute de investiții specifice. Finanțate din fonduri nerambursabile ale PNRR, vom investi într-un polizor cu tambur și în automatizarea monitorizării parametrilor aerului și apei. Acțiunile noastre nu acoperă lanțul nostru valoric din amonte sau din aval. În prezent, nu sunt disponibile mai multe informații privind acțiunile noastre, în conformitate cu cerințele ESRS.
Măsurători
15 Nu sunt pe deplin conforme cu standardele ESRS

Grupul Vrancart monitorizează poluarea în conformitate cu standardele UE BREF. Testele periodice și studiile de laborator asigură cantități exacte de poluanți și conformitatea cu cerințele de mediu. Aceste teste includ analize de laborator independente, în urma autorizării integrate de mediu, și sunt conforme cu SR EN 14181:2015. Cantitățile de poluanți sunt măsurate și raportate la nivelul instalației Vrancart S.A. Adjud; autorizațiile de mediu pentru ceilalți membri ai Grupului Vrancart nu impun monitorizarea emisiilor la aceste instalații. Cantitățile de poluanți atmosferici sunt măsurate semestrial și sunt furnizate la nivel de grup, nu avem o defalcare suplimentară la nivel de filială.

| Nr. crt. |
Sursă/echipament de poluare |
Șemineu | Poluant | Valoarea legală ma ximă admisibilă (mg/Nmc) |
Valoarea măsurată Semestrul 1 (mg/Nmc) |
Valoarea măsurată Se mestrul 2 (mg/Nmc) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Praf | 5,00 | 2,50 | 2,00 | |||
| 1 Cazan Cleaver Brocks |
A1 | CO | 100,00 | 68,00 | 52,00 | |
| NOx | 350,00 | 172,00 | 178,00 | |||
| SO2 | 35,00 | 11,00 | 3,00 | |||
| O2 | - | 8,35 | 10,22 | |||
| A2 | Praf | 5,00 | 2,00 | 1,60 | ||
| CO | 100,00 | 34,00 | 42,00 | |||
| 2 | Cazan Clayton nr.1 | NOx | 350,00 | 95,00 | 134,00 | |
| O2 | - | 8,57 | 8,25 | |||
| SO2 | 35,00 | 0,00 | 0 | |||
| Praf | 5,00 | 2,20 | 2,20 | |||
| CO | 100,00 | 72,00 | 16,00 | |||
| 3 | Cazan Clayton nr.2 | A3 | NOx | 350,00 | 134,00 | 129,00 |
| O2 | - | 7,50 | 6,68 | |||
| SO2 | 35,00 | 0,00 | 0 | |||
| Cazane de coincinerare a |
A4 | HCI | 26,21 | 14,20 | 9,60 | |
| HF | 4,24 | 2,08 | 1,68 | |||
| TOC | 42,42 | 8,80 | 5,40 | |||
| 4 | deșeurilor de | Cd+Tl | 0,05 | 0,04 | 0,027 | |
| producție | Hg | 0,05 | 0,01 | 0,018 | ||
| Sb+ As+ Pb+ Cr+ Co+ Cu+ Mn+ Ni+ V | 0,50 | 0,288 | 0,328 | |||
| Cazan Clayton nr.3 | A5 | Praf | 5,00 | 1,80 | 1,00 | |
| CO | 100,00 | 38,00 | 4,00 | |||
| 5 | NOx | 350,00 | 145,00 | 128,00 | ||
| O2 | - | 5,90 | 8,48 | |||
| SO2 | 35,00 | 4,00 | 0 | |||
| A5 | SO2 | 35,00 | 2,00 | 4,00 | ||
| Cazan Bosch | Praf | 5,00 | 1,50 | 1,20 | ||
| 6 | CO | 100,00 | 2,00 | 1,00 | ||
| O2 | - | 1,92 | 2,72 | |||
| NOx | 350,00 | 65,00 | 75,00 |
Figura 20. Poluanții atmosferici

Măsurătorile poluanților atmosferici sunt efectuate utilizând următoarele metodologii:
Cantitățile de poluanți din apă sunt măsurate zilnic la laboratorul propriu din cadrul instalației de tratare a apei și anual la o instalație terță acreditată.
| Denumirea poluantului |
Medie lunara minime și maxime |
Limite legale |
|---|---|---|
| pH | 7,75 – 8,13 |
6,5 – 8,5 |
| Solide în suspensie |
7,4 - 14,8 mg/L |
60 mg/L |
| CCOCr | 36,9 - 53,8 |
125 mgO2/L |
| CBO5 | 12 - 22 mg/L |
25 mg/L |
| 0,003 - 0,006 |
0,3 mg/L | |
|---|---|---|
| Indice de fenol | mg/L | |
| 0,022 - 0,056 |
2 mg/L | |
| Fosfor total | mg/L | |
| Azot total | 0,44 - 1,57 mg/L |
15 mg/L |
| Detergenți | ||
| anionici sintetici | 0,06 - 0,14 mg/L |
0,5 mg/L |
| biodegradabili | ||
| Reziduu fix | 258 - 312 mg/L |
2.000 mg/L |
| Azot amoniacal | 0,035 - 0,42 mg/L |
3 mg/L |
| (NH4+) | ||
| 0,039 - 0,095 |
2 mg/L | |
| Nitriți (NO2-) | mg/L | |
| Nitrați (NO3-) | 1,68 - 6,18 mg/L |
37 mg/L |
| Substanțe | 20 mg/L | |
| extractibile cu | 1,08 - 2,04 mg/L |
|
| solvenți organici |
Figura 21. Poluanții din apă
Dispunem de informații privind poluarea apei numai pentru Vrancart S. A., la unitatea de la Adjud, care este și cel mai mare emițător al grupului. Dintre toate siturile noastre operaționale, doar unitatea de la Adjud nu este situată într-o zonă cu stres ridicat al apei, pe baza WRI Aqueduct. Deoarece poluarea apei este relevantă doar la unitatea de la Adjud, confirmăm că 0% din totalul emisiilor noastre de poluanți în apă se produc în zone cu stres hidric ridicat.
Monitorizarea calității apei se realizează după cum urmează:

Prin aceste metodologii și proceduri, Grupul Vrancart asigură monitorizarea continuă a emisiilor sale poluante, menținând conformitatea cu limitele legale și standardele de mediu. Efectuăm monitorizarea în mod regulat, cu toate acestea compararea datelor cu anii anteriori nu este o practică obișnuită, nu dispunem de analize privind schimbările de-a lungul anilor, fie legate de poluarea aerului sau a apei.
Deși nu au fost raportate incidente de neconformitate cu Consiliul privind emisiile industriale, gestionăm în mod activ riscurile de mediu și de siguranță umană asociate proceselor industriale:
Poluarea apei ar putea apărea, de asemenea, în legătură cu gestionarea deșeurilor. Stația noastră de tratare a apelor reziduale funcționează în limitele legale, iar emisiile noastre măsurate de poluanți se încadrează în pragurile permise.


IRO materiale
| ESRS | Numele sub-tema | Numele sub-sub-tema | Impact | Risc / Oportunitate |
|---|---|---|---|---|
| E3 Resursele de apa |
Consumul de apă | Grupul are nevoie de o cantitate semnificativă de apă pentru procesele de producție, afectând resur sele locale de apă și contribuind la stresul regional legat de apă |
Implementarea tehnologiilor de economisire a apei sau reciclarea apei poate reduce costu rile și îmbunătăți performanța de mediu |
|
| Prelevări de apă | Grupul Vrancart extrage apă din surse locale, pu tând epuiza rezervele de apă dulce și afectând eco sistemele din apropiere sau disponibilitatea apei dacă nu este evacuată corespunzător |
Implementarea tehnologiilor de economisire a apei, de monitorizare sau de reciclare a apei poate reduce costurile și îmbunătăți per formanța de mediu |
||
| Deversarea apelor | Deversările de ape reziduale din procesele de pro ducție pot conține poluanți, afectând negativ cali tatea apei și viața acvatică din aval |
Deversările contaminate ar putea duce la creșterea taxelor pe apă sau la sancțiuni le gale, în special în zonele cu deficit de apă |
Figura 22. IRO pentru resurse acvatice și marine
Introducere
Gestionarea apei este esențială pentru operațiunile Grupului Vrancart, deoarece fabricarea cartonului și a cartonului se bazează în mare măsură pe resursele de apă. Prin urmare, Grupul Vrancart se concentrează pe protejarea rezervelor de apă pentru a preveni epuizarea acestora, pe respectarea standardelor de mediu pentru prelucrarea și purificarea apei industriale și pe asigurarea utilizării eficiente și a returnării în siguranță a apei în mediu. Având în vedere că apa devine din ce în ce mai rară la nivel global, este esențial ca întreprinderile să implementeze rapid practici responsabile de gestionare a apei pentru a menține standarde hidraulice sigure și pentru a asigura o activitate industrială pe termen lung. Ne-am evaluat impactul, riscurile și oportunitățile legate de acest subiect urmând metodologia descrisă în capitolul privind dubla materialitate și utilizând instrumentul WRI Aqueduct. Dintre toate amplasamentele noastre operaționale, doar instalația de la Adjud nu este situată într-o zonă cu stres hidric ridicat, pe baza WRI Aqueduct. Instalația de la Adjud este situată într-un teritoriu cu stres hidric scăzut.

Abordarea și politicile noastre
Politica noastră integrată privind calitatea și sănătatea, securitatea și mediul (HSE) abordează impactul asupra mediului cauzat de operațiunile privind utilizarea apei. Aceste politici reprezintă o piatră de temelie a strategiei noastre de responsabilitate față de mediu și servesc drept ghid pentru reducerea impactului nostru asupra mediului.
Obiectivul relevant al politicii HSE privind gestionarea apei este de a utiliza eficient sursele de apă și de a reduce riscul producerii de accidente de mediu. Pentru a asigura eficacitatea acestuia, monitorizăm progresul prin controale zilnice la stația noastră de tratare a apei, controale lunare prin intermediul administrației naționale a apei și anual prin intermediul grupului terțiar acreditat RENAR. Această politică acoperă abordările, aspirațiile și cerințele noastre privind gestionarea apei.
Politica HSE se concentrează pe toate activitățile și operațiunile care au loc la fața locului și vizează reducerea consumului. În mod specific, aceasta se referă la operațiunile comerciale de la locația noastră din Adjud. Politica se extinde la lanțurile valorice din amonte și din aval și ia în considerare nevoile și interesele altor grupuri cheie de părți interesate, inclusiv clienți, furnizori și autorități
Punerea în aplicare a acestei politici este supravegheată de CEO și de Consiliul de administrație; aceștia dețin responsabilitatea finală pentru asigurarea stabilirii și punerii în aplicare cu succes a acesteia, demonstrând importanța strategică a acestei inițiative în cadrul organizației noastre.
În conceperea și punerea în aplicare a politicii, ne bazăm pe standardele și inițiativele unor terțe părți pentru a asigura conformitatea cu cele mai bune practici, am luat în considerare interesele celor mai importante părți interesate atunci când am stabilit această politică, implicându-le pentru a le înțelege perspectivele și nevoile. Pentru a promova transparența, politica este disponibilă pentru consultarea părților interesate ori de câte ori este necesar.
Politica noastră promovează utilizarea eficientă a apei prin evitarea scurgerilor de apă și reducerea consumului prin instalații de tratare a apei.
În timp ce angajamentul nostru se referă la proiectarea produselor și serviciilor noastre pentru a reduce problemele de durabilitate legate de apă, acesta nu examinează posibilitățile de reducere a utilizării apei în zonele sensibile din punct de vedere hidrologic, nici în propriile noastre operațiuni, nici de-a lungul lanțului valoric, în ciuda faptului că operăm în zone cu risc hidrologic.
În afară de aceste politici menționate, nu avem o politică de gestionare a apei care să abordeze în mod specific gestionarea apei, aprovizionarea, consumul, prevenirea și reducerea poluării sau a tratării apei. Cu toate acestea, avem documentații tehnice detaliate privind purificarea apei. Reglementările noastre interne privind purificarea apei prezintă operațiunile complexe prin care purificăm apa industrială

utilizată, pentru a o deversa în siguranță în mediul înconjurător. Operațiunile noastre includ trei tipuri de purificare a apei: mecanică, chimică și biologică.
Nu abordăm gestionarea apei în zonele cu stres hidric ridicat, deoarece reglementările anterioare nu impuneau această distincție. Tocmai am analizat locațiile noastre din acest punct de vedere în 2024. Cu toate acestea, deoarece acesta este un subiect critic, vom implementa fie o politică separată care să abordeze consumul de apă în zonele cu stres hidric ridicat, fie o vom include într-o politică de gestionare a apei la nivel de grup, menționând în mod specific aceste locații. Acest lucru va fi realizat în 2025.
Obiective și acțiuni
Scopul nostru este de a minimiza impactul asupra mediului și riscul asociat utilizării apei, prin monitorizarea parametrilor apei înainte de a deversa apa prelucrată înapoi în mediu. Angajamentul nostru reprezintă urmărirea consumului de apă, monitorizarea factorilor de mediu și reducerea consumului prin modernizarea stațiilor de tratare a apei
Respectăm cerințele de reglementare: măsurarea și optimizarea consumului de apă este o acțiune de bază care trebuie realizată. Obiectivul nostru este să respectăm întotdeauna așteptările de reglementare și, de asemenea, să ne stabilim obiective interne, deoarece deocamdată nu avem obiective cuantificate. Obiectivul nostru va fi măsurat în metri cubi de consum redus de apă pentru operațiunile noastre de producție a hârtiei și cartonului.
Am elaborat deja un plan de acțiune la nivel înalt privind utilizarea apei. Părțile interesate externe și interne au luat parte la dezvoltarea acestui proces:

are loc informal, prin comunicare internă activă și pe baza interesului personal.
În prezent, am definit trei domenii principale în care ne așteptăm ca planul nostru de acțiune să ne îmbunătățească practicile de gestionare a apei și să ne ajute să stabilim obiective exacte, după cum urmează
Rezultatele așteptate de la fiecare inițiativă a planului de acțiune sunt, respectiv:
Deși majoritatea amplasamentelor se află în zone cu stres hidric mediu și ridicat, acțiunile sau obiectivele actuale de gestionare a apei nu sunt încă specifice locului. Grupul Vrancart își propune să introducă acțiuni și obiective bazate pe locații odată ce datele privind consumul local vor fi consolidate. Ne propunem să ne dezvoltăm monitorizarea și să stabilim obiective cu acțiuni începând din 2026.
În 2024, au fost alocate resurse financiare pentru OPEX pentru a finanța practici îmbunătățite, în special prin purificare și monitorizare pentru a menține calitatea apei în cadrul standardelor stabilite. Pentru a sprijini acest obiectiv, au fost obținute împrumuturi "verzi" pentru finanțare Grupul Vrancart ia în considerare să planifice implementarea unui sistem automat de monitorizare, asigurând angajamentul nostru neclintit de a funcționa în conformitate cu orientările de mediu.
Nu ținem cont de activitățile partenerilor noștri de-a lungul lanțului valoric. Acțiunile noastre au dus deja la o scădere a consumului de apă înainte de 2024, prin instalarea de stații avansate de tratare a apei, reducând în general consumul nostru de apă. Dorim să continuăm această bună practică și în viitor
Deși nu putem evita complet utilizarea apei din cauza caracteristicilor specifice ale domeniului nostru, ne străduim să ne reducem consumul de apă prin menținerea echipamentelor noastre la cele mai înalte niveluri operaționale pentru a preveni orice scurgere cauzată de defecțiuni tehnice. În plus, luăm măsuri pentru captarea și purificarea apei.

| Consumul de apă (m3 ) |
2024 |
|---|---|
| Consumul total de apă | 2.178.698,7516 mc |
| Consumul total de apă în zonele cu risc hi | |
| dric, inclusiv zonele cu stres hidric ridicat | 43.574 mc |
| Total apă reciclată și reutilizată | 0 |
| Stocarea totală a bazinului hidrografic | 17.000 mc17 |
| Prelevări totale de apă | 4.106.013,75 mc |
| Deversări totale de apă (în râul Siret) | 1.927.315 mc |
| Intensitatea apei (m3 /mRON.) |
4.475,5918 |
| Locația instalației | Stresul hidric | Risc fizic Canti tate |
Risc de secetă |
|---|---|---|---|
| Adjud, Vrancea | Scăzut (<10%) | Scăzut-Mediu (1- 2) |
Mediu-înalt (0,6-0,8) |
| Brașov, Brașov | Mediu-înalt (20- 40%) |
Înaltă (3-4) | Mediu-înalt (0,6-0,8) |
| Călimănești, Vâlcea | Mediu-înalt (20- 40%) |
Înaltă (3-4) | Mediu-înalt (0,6-0,8) |
| Santana, Mureș | Mediu-înalt (20- 40%) |
Înaltă (3-4) | Mediu-înalt (0,6-0,8) |
Figura 23. Consumul de apă Figura 24. Instalații situate în zone de stres hidric
Datele noastre sunt disponibile pe o bază consolidată. Cel mai mare consum are loc la Vrancart S.A în Adjud, care este o zonă cu stres hidric scăzut, în timp ce consumul în zonele cu risc hidric reprezintă 2% din consumul total la nivelul Grupului Vrancart, conform estimărilor interne. Începând cu 2025, vom furniza date mai detaliate privind consumul nostru de apă, indicând cantitatea consumată în zonele cu stres hidric ridicat și cea corespunzătoare clădirilor de birouri. Consumul nostru de apă este destinat utilizării industriale, iar principalele surse consum de apă sunt următoarele: Mașina K25, procesor de hârtie igienică, Mașina de carton Fosfber, fabricarea cartonului, Cazanul cu abur Bosch, Cazanul generator de abur, Presa de nămol, Stația de tratare a apelor uzate. 2% din consumul nostru total de apă provine din utilizarea în cladiri administrative. Lunar, citim și măsurăm contoarele de apă de la toți utilizatorii, iar volumul consumat este determinat prin calcularea
16 Consumul are loc în timpul producției. Nu putem oferi mai mult context privind consumul.
diferenței, după care adăugăm valorile în registru și ținem evidența tuturor domeniilor de utilizare semnificativă a apei industriale.
Grupul Vrancart nu are nicio scurgere de apă în timpul retragerii, ceea ce arată eficiența proceselor noastre. Monitorizăm îndeaproape aceste cifre prin intermediul tehnologiei actualizate a apometrelor. Cu toate acestea, în scenariul puțin probabil al scurgerilor de apă, am luat măsuri pentru a adăuga un rezervor cu o capacitate de 1.000 m3 , pentru a depozita în siguranță apa scursă.
17 Nu dispunem de o bază de date pentru a analiza modificarea cantității totale de apă stocată.
18 Rata de schimb din 28.03.2025

IRO materiale
| ESRS | Numele sub-tema | Impact |
|---|---|---|
| E4 | Impacturile asupra întinderii și stării ecosistemelor |
Ecosistemele pot fi afectate de poluare, modificări ale utilizării terenurilor și epuizarea resurselor, ceea ce duce la redu cerea biodiversității și a funcționalității ecosistemelor |
Grupul Vrancart recunoaște rolul vital al biodiversității și al ecosistemelor sănătoase în menținerea echilibrului de mediu și a operațiunilor industriale durabile. Activitățile noastre, inclusiv aprovizionarea cu materii prime și gestionarea deșeurilor, sunt gestionate cu atenție pentru a minimiza impactul asupra habitatelor naturale. Acordăm prioritate practicilor forestiere responsabile, reducerii poluării și conservării habitatelor pentru a proteja biodiversitatea și a asigura reziliența ecologică. Prin integrarea utilizării durabile a terenurilor și a protecției mediului în operațiunile noastre, Grupul Vrancart își menține angajamentul de a conserva ecosistemele, menținând în același timp practici de producție responsabile.
Abordarea și politicile noastre
Grupul Vrancart nu dispune în prezent de o politică specifică care să abordeze impactul, riscurile și oportunitățile legate de biodiversitate. Având în vedere natura operațiunilor noastre de bază și apropierea de zonele Natura 2000, este esențial să luăm în considerare potențialele efecte negative asupra biodiversității. Aceste impacturi au fost identificate la un nivel general, urmând metodologia descrisă în capitolul privind dubla materialitate. Politica integrată privind calitatea conține secțiuni relevante care, concentrându-se pe reducerea poluării, a emisiilor și pe asigurarea gestionării adecvate a deșeurilor, pot contribui la atenuarea probabilității ca activitățile să fie dăunătoare biodiversității. În timpul evaluării anuale a riscurilor, sunt luate în considerare și preocupările legate de biodiversitate. Conservarea biosferei nu este integrată în strategia noastră.

Atunci când am analizat acest subiect, am enumerat siturile noastre și am examinat unde impactul asupra biodiversității poate fi semnificativ. Ca o concluzie, putem afirma că numai Vrancart S.A din Adjud funcționează în apropierea zonelor sensibile. Deși impactul nostru asupra biodiversității este limitat, operarea în apropierea zonelor Natura 2000 are potențialul de a avea un impact negativ asupra biosferei. Poluarea (apă, aer sau zgomot) poate afecta negativ împrejurimile noastre. Din cunoștințele noastre, operațiunile noastre nu amenință speciile pe cale de dispariție. Având în vedere această poziție, nu am pus în aplicare un plan de tranziție, dar monitorizarea impactului nostru asupra biodiversității se numără printre prioritățile noastre principale în materie de durabilitate. Pe baza rezultatelor monitorizării, nu excludem necesitatea potențială de a implementa un astfel de plan, pentru care primul pas ar fi o analiză detaliată a riscurilor noastre de tranziție și fizice, împreună cu o evaluare a faptului dacă acestea sunt sistemice. Aceste analize nu au fost efectuate încă.
Grupul Vrancart nu a definit ținte sau acțiuni directe legate de biodiversitate, care ar fi în conformitate cu cerințele ESRS, activitățile zilnice ale grupului au un efect marginal asupra acesteia.19 Subiectul este monitorizat îndeaproape datorită faptului că panourile fotovoltaice sunt situate în apropierea zonei de protecție a mediului.
Cu toate acestea, acțiunile noastre legate de poluare, consumul de apă, eficiența energetică și gestionarea deșeurilor au, de asemenea, un impact direct asupra conservării biodiversității. De asemenea, amplasamentele noastre sunt împrejmuite, iar intervenția asupra ecosistemului este limitată. Măsurăm periodic starea mediului și implementăm practici de gestionare pentru a ne asigura că impactul asupra ecosistemului rămâne minim. Nu utilizăm off-set-uri/acțiuni compensatorii pentru biodiversitate, deși posibilitatea unor astfel de acțiuni ar putea fi analizată în continuare. Pe termen lung, identificarea comunităților potențial afectate va fi un obiectiv, împreună cu implicarea acestora în discuțiile privind resursele biologice și ecosistemele comune, pentru a realiza o mai bună evaluare a sustenabilității subiectului. Cu toate acestea, nu a fost adoptat încă niciun plan specific.
În ceea ce privește biodiversitatea, luăm în considerare următorii factori:
19 Nu sunt pe deplin conforme cu standardele ESRS

chiar anticipând schimbări în politicile de mediu sau în condițiile de mediu.
Grupul Vrancart își desfășoară activitatea în zone care nu se află în proximitatea directă a zonelor cu biodiversitate fragilă, întrucât instalațiile noastre din Adjud sunt situate la aproximativ 2 km de o zonă protejată. În plus, nu au existat modificări ale statutului zonelor protejate ca urmare a activităților grupului în 2022 sau 2023 și nicio zonă nouă nu a fost afectată în 2024.
| Zona | Zona 2 | |
|---|---|---|
| Locație geografică | ROSPA0071 - Lunca Siretului Inferior (Special Avifauna Protection Area) |
ROSAC0162 - Lunca Siretului Inferior (zonă specială de conservare) |
| Descrierea zonei protejate | Aria de Protecție Specială Avifaunistică ROSPA0071 - Lunca Siretului Inferior este desemnată în baza Hotărârii Guvernului nr. 1284/2007, prin care sunt declarate arii de protecție specială avifaunistică ca parte a rețelei ecologice europene Natura 2000 a României. Această hotărâre a fost modificată ulterior prin Hotărârea Guvernului 971/2011 |
Aria Specială de Conservare ROSAC0162 - Lunca Siretului Inferior este instituită prin Hotărârea Guvernului 47/2024, care modifică anexele 1 și 2 la Hotărârea Guvernului 685/2022. Această hotărâre privește instituirea ariilor naturale protejate și declararea ariilor speciale de conservare ca parte a rețelei ecologice europene Natura 2000 a României |
| De suprafață sau subterane | Suprafață | Suprafață |
| Locația activității de afaceri | Aproximativ 2 km de platforma industrială Vrancart S.A. Adjud | Aproximativ 2 km de platforma industrială Vrancart S.A. Adjud |
| Tip de activitate20 | Fabrica de producție de hârtie și carton Vrancart; Reciclarea Vrancart | Fabrica de producție de hârtie și carton Vrancart; Reciclarea Vrancart |
| Zona afectată | 1 MW parc fotovoltaic = 16.729,44 mp Parc fotovoltaic de 20 MW = 61.718,46 mp Locația Vrancart S. A. - Sit industrial activ = 225.824,28 mp |
Vrancart Reciclare suprafața amplasamentului = 30.888 mp |
| Tipul de ecosistem | Teren / Apă dulce | Teren/ Apă dulce |
| Tip de protecție | Zonă de protecție specială în cadrul Natura 2000 | Zonă de protecție specială în cadrul Natura 2001 |
Figura 26. Zone cu biodiversitate fragilă
20 Linia de reciclare a paleților, sortarea deșeurilor reciclabile nepericuloase, linia de recuperare a deșeurilor din plastic de ambalare prin transformarea acestora în fulgi PE, linia de turnare

Pentru a fi mai conștienți în ceea ce privește aceste teritorii, în viitor ar putea fi elaborate posibile măsuri de evaluare a calității ecosistemului afectat


IRO materiale
| ESRS | Numele sub-tema | Impact | Risc / Oportunitate |
|---|---|---|---|
| Intrările de resurse, inclusiv utilizarea resurselor |
Procesul necesită încă o cantitate semnificativă de energie, apă, materii prime și transport pentru aprovizionarea cu materiale, ceea ce contribuie la poluarea mediului |
Dependența de furnizorii de materii prime ar putea duce la volatilitatea prețurilor sau riscuri de deficit în aprovizionare, perturbând producția Creșterea utilizării materialelor reciclate contribuie la stabilizarea lanțurilor de aprovizionare și la reducerea dependenței de furnizorii externi, stimulând competitivitatea și profiturile |
|
| E5 | Ieșirile de resurse legate de produse și servicii |
Procesul de producție generează fluxuri de deșeuri, inclusiv resturi de hârtie și materiale care nu sunt complet reciclabile |
Raționalizarea proceselor de producție și minimizarea pierderilor de material pot îmbunătăți eficiența costurilor și pot reduce impactul asupra mediului |
| Deșeurile | Operațiunile Grupului Vrancart generează în continuare deșeuri nereciclabile, care pot contribui la poluarea mediului și la presiunea asupra sistemelor de eliminare a deșeurilor. Atenuarea deșeurilor și reducerea impactului asupra mediului prin reutilizarea și reciclarea materialelor în cadrul operațiunilor sale, prin încorporarea materialelor reciclate în producție și minimizarea deșeurilor |
Principala oportunitate în gestionarea deșeurilor pentru Grupul Vrancart poate consta în circularitate și în principiile economiei circulare. Prin concentrarea pe circularitate, costurile și amprenta asupra mediului pot fi reduse |
Figura 27. Utilizarea resurselor IRO
Introducere
Angajamentul Grupului Vrancart privind durabilitatea subliniază importanța economiei circulare. Având în vedere utilizarea intensivă a apei, a energiei și a materiilor prime precum celuloza, angajamentul grupului nostru de a minimiza amprenta asupra mediului se reflectă în politicile și procedurile adoptate privind circularitatea. În acest scop, am discutat deja despre obiectivele noastre privind utilizarea eficientă a energiei și practicile de purificare a apei. De asemenea, am dori să furnizăm informații cu privire la implicarea noastră în reciclarea și reutilizarea materiilor prime pentru a asigura conservarea resurselor. Un plan de afaceri în model circular (care ia în considerare gestionarea responsabilă a resurselor), spre deosebire de unul liniar, este cheia pentru a asigura practici industriale pe termen lung, protejând în același timp mediul.

Grupul nostru se angajează să conceapă și să pună în aplicare un plan de afaceri în model circular, care va reduce dependența de resursele virgine și va spori eficiența materială. Planul de afaceri în model circular va acorda prioritate unei practici de reciclare în circuit închis, reintegrând deșeurile în procesul nostru de producție, ceea ce va diminua deșeurile și va reduce costurile de exploatare, însă nu au fost alocate resurse financiare în acest sens. Planul de afaceri în model circular nu este încă un document aprobat oficial. În plus, am inovat produsele noastre având în vedere un design ecologic, ceea ce ne permite să avem un grad ridicat de reciclare a materialelor în produsele noastre. Acestea sunt elementele de bază esențiale pentru operațiunile noastre, care vor îmbunătăți în continuare modelul nostru de circularitate.
Vrancart S.A. a amplasat strategic 19 centre de colectare pentru a optimiza funcționarea generatorilor de deșeuri nepericuloase, asigurând procese de reciclare eficiente. Aceste centre sunt dotate cu echipamente moderne și o forță de muncă calificată pentru a facilita colectarea și reciclarea deșeurilor. În ultimii șapte ani, VRANCART S.A. a investit peste 60 de milioane de euro în dezvoltarea de linii de producție pentru carton ondulat, hârtii igienico-sanitare și o rețea națională de centre de colectare a deșeurilor.
Vrancart S.A. a demonstrat o implicare continuă în activitățile de mediu prin dezvoltarea capacităților de colectare, reciclare, producție și servicii, devenind un jucător cheie în furnizarea de servicii integrate pentru a da o nouă viață deșeurilor de ambalaje.
Aceste elemente evidențiază angajamentul Grupului Vrancartfață de un model de afaceri circular, gestionarea responsabilă a resurselor care sprijină tranziția de la un model liniar la o economie circulară.
Pentru a ne îmbunătăți modelul de afaceri circular, trebuie să subliniem principalele domenii în care putem avea un impact negativ și pozitiv asupra mediului:
Avem o politică de gestionare a deșeurilor numită PO 05 "Gestionarea deșeurilor și ambalajelor". Politica descrie gestionarea deșeurilor periculoase și nepericuloase (deși nu avem deșeuri periculoase), precum și a ambalajelor, în cadrul Vrancart S.A. Aceasta cuprinde

întregul ciclu de viață al deșeurilor, inclusiv colectarea, depozitarea, transportul, contractarea pentru reciclare sau reutilizare și eliminarea finală. Aliniată cu procedurile de sistem PS-1421 și PS-1822 , politica asigură o abordare structurată a gestionării deșeurilor. Pentru a menține supravegherea și conformitatea, societatea monitorizează activ generarea și recuperarea deșeurilor prin rapoarte lunare și anuale. Politica nu abordează aprovizionarea cu materiale. Politica se aplică tuturor sectoarelor din cadrul Vrancart S.A. în care sunt generate deșeuri și ambalaje. Pentru a asigura manipularea sigură și eficientă, depozitarea temporară a deșeurilor se realizează în zone specializate, bine marcate. Responsabilitățile politicii sunt atribuite șefului de departament SICMS-SPP .23
Afluxul de resurse se referă la resursele care intră în instalațiile întreprinderii. Ieșirea resurselor se referă la resursele care părăsesc instalațiile întreprinderii. Deșeurile reprezintă orice substanță sau obiect pe care deținătorul îl aruncă, intenționează sau este obligat să îl arunce.
Vrancart S.A.
Rom Paper
Vrancart Recycling
Ecorep
Pentru toate filialele, obiectivul este de a reduce generarea de deșeuri și de a îmbunătăți practicile de gestionare a deșeurilor, concentrânduse pe reciclare și eliminare corespunzătoare.
În activitatea noastră zilnică, ne concentrăm pe îmbunătățirea calității factorilor de mediu, prin utilizarea eficientă a resurselor și creșterea
21 PS-14: Manipularea, ambalarea, depozitarea și livrarea produselor
22 PS-18: Măsurarea și monitorizarea produselor
23 SICMS-SPP: Sistem integrat de management al calității, mediului, sănătății și securității în muncă

gradului de recuperare și valorificare a deșeurilor tehnologice și a celor generate. Întrucât am discutat deja despre riscurile și oportunitățile generale, este important să prezentăm procesele de monitorizare pe care le-am dezvoltat pentru a ține evidența impactului nostru. Ținem evidența resurselor și deșeurilor prin monitorizarea cantităților de materiale utilizate în producția de cartoane și gestionarea deșeurilor generate. Acestea sunt colectate, clasificate și reciclate conform reglementărilor de mediu, iar datele sunt raportate periodic pentru a optimiza procesul de producție și a reduce impactul asupra mediului.
Conformitatea cu standardele terților este asigurată prin aderarea la standarde și certificări recunoscute, inclusiv:
Politicile noastre nu se adresează partenerilor noștri de-a lungul lanțului valoric în amonte/în aval, însă luăm în considerare interesele părților interesate, inclusiv ale clienților, furnizorilor și autorităților de reglementare, fiind în contact activ cu acestea și canalizând feedback-ul și preocupările lor, dacă este necesar. Politica noastră privind sistemul de management integrat este disponibilă online (link), în timp ce difuzarea politicii noastre privind gestionarea deșeurilor se realizează în conformitate cu lista de distribuție la reprezentantul conducerii și este disponibilă la cerere . Colaborăm cu părțile interesate, inclusiv cu clienții, furnizorii, partenerii de afaceri și autoritățile, însă nu există un proces formal implementat pentru aceste consultări
Ne angajăm față de sustenabilitate prin tranziția de la materii prime virgine la materiale reciclate în producția de hârtie și carton, realizată prin procese de reciclare eficiente. Aceste aspirații sunt reflectate în operațiunile noastre, dar nu sunt prezentate în nicio politică. Acestea includ reciclarea ambalajelor din hârtie, carton și lemn, reducerea deșeurilor, maximizarea eficienței resurselor și sprijinirea unei economii circulare. Achiziționăm materiale de intrare acreditate FSC, dezvoltând în același timp inițiative pentru o mai bună gestionare a resurselor de ieșire și a deșeurilor. Obiectivele și acțiunile noastre nu sunt încă aliniate la cerințele ESRS, prin urmare obiectivele noastre nu sunt legate în mod specific de utilizarea sau proiectarea materialelor circulare, minimizarea materiilor prime primare sau inversarea epuizării stocurilor de resurse regenerabile, sau cel puțin aceste legături nu au fost identificate. 24
Gestionarea deșeurilor noastre este structurată în jurul ierarhiei deșeurilor, concentrându-se pe prevenire, pregătirea pentru reutilizare, reciclare, recuperarea energiei și eliminarea în condiții de siguranță. Suntem profund angajați în minimizarea utilizării resurselor și putem observa acest lucru în operațiunile noastre de reciclare. Ne angajăm să maximizăm potențialul deșeurilor produse de noi de a fi o resursă și să promovăm economia circulară
• Prevenire: Optimizăm utilizarea resurselor pentru a reduce generarea de deșeuri. Eficiența resurselor este îmbunătățită prin practici circulare. Întreținerea preventivă minimizează
24 Nu sunt pe deplin conforme cu standardele ESRS

pierderile din sistemul de apă, iar acest lucru este important deoarece ne propunem să nu avem nicio scurgere de apă.
Scopul nostru este să minimizăm deșeurile, să acordăm prioritate reutilizării, reparării și recondiționării în fața reciclării și eliminării. Ne concentrăm pe păstrarea valorii, cum ar fi întreținerea, repararea și renovarea materialelor și reciclarea paleților și a pieselor interne. Încă nu au fost elaborate obiective mai specifice, astfel încât datele din 2024 vor servi drept referință pentru monitorizarea viitoare. Accentul este pus pe durabilitate, dezasamblare, reparabilitate și reciclabilitate. Acest
lucru prelungește durata de viață a materialelor și reduce nevoia de noi resurse. Vânzările încrucișate în cadrul societăților din grupul nostru (Rom Paper, Ecorep, Vrancart Recycling) optimizează utilizarea resurselor, deoarece previne deteriorarea bunurilor, acestea fiind transportate pe distanțe mai scurte. Filialele din cadrul Grupului Vrancart colaborează într-o mare măsură pentru a-și îmbunătăți reciproc activitățile. Datorită acestei colaborări, ne-am integrat cu succes în circuitul de producție a deșeurilor de hârtie și carton, deoarece Ecorep și Vrancart Recycling furnizează materie primă reciclată unităților noastre de producție de la Vrancart S. A. și Rom Paper. Practicile de reciclare, reutilizare și responsabilitate extinsă a producătorului reintegrează materialele în producție, reducând deșeurile.
Integrăm concepte de proiectare ecologică, considerând deșeurile ca o resursă și evaluând gestionarea produselor la sfârșitul ciclului de viață.
Procesarea deșeurilor noastre este împărțită în 4 etape:
Recunoaștem potențialul impact negativ în colectarea deșeurilor, prelucrarea materiilor prime, producție și distribuție, toate acestea putând contribui la emisiile de carbon, în ciuda eforturilor noastre de a reduce deșeurile și de a crește eficiența energetică. Grupul Vrancart prelungește ciclul de viață al paleților prin reparații și reciclare. Grupul Vrancart operează centre de colectare a deșeurilor nepericuloase și

utilizează deșeurile pentru a alimenta centralele de cogenerare, reducând consumul de gaze.
Ne propunem să respectăm standardele globale de reciclare, cu obiective stabilite pentru ambalaje. Acest obiectiv se referă la activitatea Ecorep, care a stabilit obiective specifice de recuperare a deșeurilor pentru ambalajele introduse pe piață în 2024, inclusiv o rată de reciclare de 70% pentru produsele din hârtie și carton. Aceste obiective sunt măsurate anual și aliniate cu reglementările naționale. Ne propunem să respectăm aceste obiective în fiecare an începând cu 2025. Domeniul de aplicare al obiectivelor noastre se referă la toate instalațiile din România, de la producție la colector și reciclator. Obiectivele noastre se bazează pe evaluări ale trasabilității, care sunt înregistrate pe platforme digitale. Implicarea părților interesate a fost asigurată prin stabilirea unor obiective bazate pe reglementări. În activitatea noastră folosim paleți din lemn (99%) și din plastic (1%). Obiectivul nostru este de a recupera toți paleții din lemn de la clienții noștri, deoarece, pe baza , starea acestora poate fi reutilizată. Cele în stare deteriorată sunt examinate și reparate, dacă este posibil. Planul nostru este ca acei paleți care nu pot fi reutilizați să fie folosiți ca materie primă pentru centrala noastră de cogenerare. Progresul va fi măsurat ulterior, începând cu anul 2026, care va servi ca an de referință.
Ne concentrăm pe reciclabilitatea materialelor, în special pe lungimea fibrelor din cartonul reciclat, care se depreciază în fiecare ciclu de reciclare. La sfârșitul ciclului lor de viață, acestea sunt eliminate în nămol, tratate și incinerate. Acești parametri ciclici sunt stabiliți pe baza fluxului tehnologic și a eficienței echipamentelor.
Obiectivele noastre generale combină obiective obligatorii și voluntare determinate de legislație și de factori de piață, cu scopul de a reduce costurile materiilor prime și de a crește rentabilitatea. De exemplu, un obiectiv obligatoriu este calitatea apei, promulgată prin Legea nr. 107/1996, care definește cadrul de protecție a apei. Pentru gestionarea deșeurilor, am întreprins mai multe acțiuni-cheie în anul de raportare. De exemplu, am investit într-un sistem îmbunătățit de pulpare cu tambur și în automatizarea monitorizării calității aerului și a apei. Ne propunem să reducem costurile tehnologice, reziduurile și consumul de apă. Instruim întreaga noastră forță de muncă cu privire la practicile de gestionare a resurselor și a deșeurilor, ceea ce înseamnă că angajații noștri sunt mai mult decât pregătiți să atenueze și să îmbunătățească următoarele efecte ale operațiunilor noastre

optimizate pentru a minimiza risipa de materiale, asigurându-se că produsele ajung la destinație cu un exces redus de materiale și o reciclabilitate îmbunătățită.
S-au făcut investiții în sistemul de tocare cu tambur și în monitorizarea automată a parametrilor aerului și apei, optimizând consumul prin reducerea reziduurilor și eficientizând procesul de purificare.
Aceste inițiative vor continua cu un termen estimat până la sfârșitul celui de-al treilea trimestru al anului 2025 și vom evalua progresul acestor activități printr-o monitorizare lunară a consumului de utilități și a deșeurilor de hârtie.
Pentru a sprijini aceste eforturi, am alocat resurse pentru cheltuieli de capital (CAPEX) pentru sistemul de tocare cu tambur și automatizarea tratării apelor reziduale, precum și cheltuieli operaționale (OPEX) pentru tratarea apei, după cum s-a menționat anterior; vă rugăm să citiți capitolul privind taxonomia pentru informații suplimentare. Necesitățile viitoare de finanțare, inclusiv împrumuturile ecologice pentru noi tehnologii, sunt, de asemenea, luate în considerare. Aceste acțiuni reflectă progresele noastre actuale în domeniul deșeurilor
în timp ce rămânem concentrați pe dezvoltarea în continuare a strategiilor noastre de intrare și ieșire a resurselor în viitorul apropiat. Obiectivele noastre sprijină politica noastră în ansamblu, nefiind identificată nicio legătură specifică.
Principalele produse și materiale rezultate din procesul nostru de producție, care sunt concepute în conformitate cu principiile circulare, sunt paleții, hârtia și cartonul. Reutilizarea, reparabilitatea, dezasamblarea și recondiționarea contribuie la producția de paleți, în timp ce reciclarea permite crearea de hârtie și carton. În conformitate cu aceste strategii circulare, produsele noastre mențin o rată de conținut reciclat de 88%, ceea ce consolidează angajamentul nostru față de durabilitate și eficiența resurselor. Utilizarea materialelor reciclate și reciclabile oferă în mod legal
durabilitatea așteptată a produselor noastre. De exemplu, ISO 11108 definește permanența chimică și rezistența mecanică la uzură. În timpul producției noastre folosim materiale tehnice și biologice.
| Cantitatea de material de intrare | Grupul Vrancart | Clasificare |
|---|---|---|
| Celuloză | 8.014 tone | biologice |
| Hârtie | 12.759 tone | biologice |
| Ambalaje (cutii de carton) | 1.073 tone | biologice |
| Lemn | 317 tone | biologice |
| Apă | 2.135.979 mc | biologice |
| Paleți | 0,784 tone | tehnice |
| Produse chimice | 6.207 tone | tehnice |
| Film stretch | 52 tone | tehnice |
| Deșeuri (plastic) | 3.633 tone | secundare |
| Deșeuri (carton) | 111.028 tone | secundare |
| Deșeuri (hârtie) | 19.572 tone | secundare |
| Deșeuri (lemn) | 2.198 tone | secundare |
| Total material certificat FSC | 136.172 tone | biologice |
| Total materiale biologice | 154.963 tone | biologice |
| % de materiale biologice care provin din surse durabile | 88% | - |
| Greutatea componentelor secundare/intermediare reutilizate sau reciclate |
136.432 tone | secundare |
| % de componente secundare reutilizate sau reciclate | 82% | - |
| Greutatea totală a produselor și a materialelor tehnice și biolo gice |
164.856 tone | - |
Utilajele folosite pentru producție sunt K25, mașină Fosber, precum și utilaje pentru fabricarea cartonului ondulat și a hârtiei igienice.

| Greutatea totală a materialelor utilizate pentru ambalare |
Grupul Vrancart | Transferat la Ecorep | Clasificare |
|---|---|---|---|
| Hârtie și carton | 146,48 tone | 146,48 tone | tehnice |
| Lemn | 2.867,18 tone | 2.696,29 tone | biologice |
| Plastic | 105,61 tone | 105,61 tone | tehnice |
| din care PET | 25,89 tone |
25,89 tone |
tehnice |
| Metal | 19,71 tone | 19,71 tone | tehnice |
| Total | 3.138,98 tone | 2.968,09 tone | - |
Figura 29. Materiale utilizate pentru ambalare
Vrancart asigură transferul de materiale între subsidiarele grupului (e.g. Ecorep) pentru a optimiza eficiența resurselor, asigurându-se că materialele reciclabile și deșeurile de producție sunt gestionate eficient și reintegrate în lanțul valoric, în conformitate cu principiile economiei circulare.
În timpul procesului nostru de fabricație, folosim doar deșeuri de hârtie ca material reciclat secundar.
Vrancart intenționează să implementeze procese de trasabilitate și raportare aliniate la principiul cascadei până în 2025
Reciclarea deșeurilor de plastic din ambalajele noastre este realizată în principal de către clienții noștri. În timp ce noi regrupăm paleții de lemn de la clienții noștri, acest lucru nu se întâmplă în cazul foliilor de plastic. Filialele Grupului Vrancart dețin certificate FSC25 care dovedesc dedicarea față de achiziționarea de materiale durabile. Până la 88% din materialele din produsele noastre sunt reciclabile (asigură reciclabilitatea postconsum), ceea ce reduce dependența de celuloza virgină și contribuie la atenuarea riscului de volatilitate a lanțului de aprovizionare.
| Cantitatea de material de ieșire |
Grupul Vrancart | Clasificare |
|---|---|---|
| Celuloză | 8.014 | biologice |
| Hârtie | 12.759 tone | biologice |
| Ambalaje (cutii de carton) | 1.073 tone | biologice |
| Lemn | 317 tone | biologice |
| Paleți | 0,784 tone | biologice |
| Mărfuri (hârtie igienică) | 159 tone | biologice |
| Mărfuri (șervețele) | 66 tone | biologice |
| Film stretch | 52 tone | tehnice |
| Cuie | 16 tone | tehnice |
| Deșeuri (plastic) | 3.633 tone | secundare |
| Deșeuri (carton) | 111.028 tone | secundare |
| Deșeuri (hârtie) | 19.572 tone | secundare |
| Deșeuri (lemn) | 2.198 tone | secundare |
Rata de conținut reciclabil în produse și ambalaje 95,26%.
| Subsidiară | FSC | Valabil |
|---|---|---|
| Vrancart S.A. | da | 2029, 2030 |
| Rom Paper |
da | 2026 |
Figura 31. Certificatele FSC


În conformitate cu angajamentul nostru față de durabilitate, toate deșeurile nepericuloase care nu sunt trimise la groapa de gunoi sunt reciclate aproape în întregime la fața locului.
Deșeurile generate provin ca urmare a proceselor de producție, distribuție și consum, menținând o compoziție consistentă a materialelor. Deșeurile constau în principal în materiale plastice și metale.
Datele privind cantitatea de deșeuri sunt obținute prin metoda directă, în care materialele colectate sunt cântărite cu ajutorul cântarelor industriale. Această abordare asigură determinarea exactă a cantităților de deșeuri fără a se baza pe estimări. Principalele ipoteze includ faptul că deșeurile sunt colectate și cântărite fără pierderi și că nu există modificări semnificative ale masei în timpul transportului sau manipulării. Această metodă garantează acuratețea datelor raportate. Începând cu 2024, nu a fost înregistrat niciun deșeu periculos sau radioactiv.
| Informații referitoare la deșeuri | Grupul Vrancart (to) | |
|---|---|---|
| Deșeuri generate | 22 | |
| Deșeuri periculoase redirecționate de la eliminare | 16 | |
| Deșeuri periculoase deviate de la eliminare datorită altor operațiuni de recuperare |
16 | |
| Deșeuri nepericuloase redirecționate de la elimi nare |
18.414 | |
| Deșeuri nepericuloase deviate de la eliminare dato rită pregătirii pentru reutilizare |
0 | |
| Deșeuri nepericuloase deviate de la eliminare dato rită reciclării |
8.142 | |
| Deșeuri nepericuloase deviate de la eliminare dato rită altor operațiuni de recuperare |
0 | |
| Deșeuri nepericuloase direcționate către eliminare | 10.727 | |
| Deșeuri nepericuloase direcționate către incinerare |
10.271 | |
| Deșeuri nepericuloase dirijate spre eliminare prin depozitare |
456 | |
| Deșeuri nepericuloase direcționate către eliminare prin alte operațiuni de eliminare |
0 | |
| Deșeuri nereciclate | 14.649 | |
| Procentul de deșeuri nereciclate | 66,5% |
Figura 33. Deșeuri reciclate și nereciclate

Evităm dubla contabilizare a materialelor refolosite și reciclate. Datele sunt factuale, nu facem estimări privind intrările, ieșirile și deșeurile de resurse.
Considerăm că datele noastre privind intrările, ieșirile și deșeurile de resurse pot fi dezvoltate în continuare pentru a avea date de o calitate mai bună, cu o defalcare completă, prin urmare, intenționăm să folosim datele din 2025 pentru a ne monitoriza progresele legate de acest subiect. De asemenea, considerăm că, întrucât subiectul gestionării deșeurilor (inclusiv toate fluxurile de resurse) se numără printre prioritățile noastre principale, politicile și acțiunile noastre ar trebui, de asemenea, să îl abordeze direct, în conformitate cu cerințele ESRS. Nu am implementat astfel de politici și acțiuni, deoarece nu era necesară formalizarea lor, activitatea noastră a reflectat constant o abordare fundamentată pe principiile economiei circulare. Vom începe să lucrăm la aceste aspecte din 2025.

IRO materiale
| ESRS | Numele sub-tema | Numele sub-sub-tema | Impact | Risc / Oportunitate |
|---|---|---|---|---|
| S1 | Condiții de muncă | Locuri de muncă sigure | Oferirea de oportunități stabile de angajare consoli dează loialitatea forței de muncă și creează un senti ment de securitate, favorizând creșterea organizațio nală pe termen lung |
Nematerial |
| Sănătate și siguranță | Neglijarea riscurilor pentru sănătate și siguranță poate duce la accidente, îmbolnăviri și la scăderea moralului angajaților, afectând productivitatea și reputația |
Nematerial | ||
| Negocierea colectivă, inclusiv proporția lucrătorilor care fac obiectul contractelor colective de muncă |
Facilitarea negocierilor colective asigură acorduri echi tabile, îmbunătățind alinierea la nevoile angajaților și stimulând moralul |
Acordurile colective pot duce la îmbunătăți rea relațiilor de muncă și pot reduce rata fluc tuației personalului. |
Figura 34. Personalul propriu IRO
Introducere
Grija Grupului Vrancart pentru bunăstarea propriei forțe de muncă este vitală pentru promovarea practicilor corporative durabile. Politica se concentrează pe prioritățile sociale cheie, inclusiv ocuparea sigură a forței de muncă, negocierea colectivă și sănătatea și siguranța, asigurând locuri de muncă incluzive și sigure. Punând accentul pe locuri de muncă sigure, politica încurajează stabilitatea și echitatea pentru angajații noștri. Accentul pus pe negocierea colectivă protejează drepturile lucrătorilor de a negocia salarii și condiții echitabile, în timp ce atenția acordată sănătății și siguranței prioritizează bunăstarea angajaților. Politicile de materialitate socială sunt un instrument esențial pentru transparență, ajutând întreprinderile să își alinieze impactul social la obiectivele de durabilitate și să câștige încrederea părților interesate.

Abordarea și politicile noastre
Grupul Vrancart se angajează să îmbunătățească forța de muncă prin menținerea și îmbunătățirea sistemelor de sănătate și siguranță la locul de muncă la toate nivelurile și prin asigurarea unui loc de muncă sigur pentru toți angajații. Avem mai multe politici în vigoare privind forța de muncă:
Din punctul nostru de vedere, siguranța locului de muncă nu poate fi separată complet de sănătate și siguranță. Un loc de muncă sigur contribuie la bunăstarea angajaților noștri. Prin urmare, accentul este pus pe cerințele de sănătate și siguranță. Cu toate acestea, obiectivele noastre la nivel înalt în ceea ce privește rata de retenție dedicarea față de ocuparea sigură a forței de muncă. Pentru a reduce impactul negativ material asupra forței noastre de muncă, nu am implementat încă acțiuni sau ținte specifice, cum ar fi politicile de interzicere a concedierilor, limitarea reînnoirii contractelor temporare, asigurarea de către angajator a protecției sociale acolo unde statul nu o asigură.
Suntem aliniați la instrumentele internaționale privind drepturile omului, deoarece am obținut certificate, cum ar fi certificatul ISO 45001 (sănătate și securitate ocupațională).
Politicile sunt supravegheate de directorul general. Domeniul de aplicare al politicilor include angajații companiilor terțiare care lucrează în unitățile Grupului Vrancart. Conținutul politicilor se aliniază standardelor terților, recunoscute la nivel internațional și integrează nevoile părților interesate. Politicile sunt accesibile online sau la cerere.
Angajamentele privind drepturile omului vizează munca copiilor și munca forțată, traficul de persoane, discriminarea, sănătatea, siguranța, negocierea colectivă, salariile echitabile și orele de lucru. Grupul Vrancart investește în angajați prin oferirea de cursuri de formare, promovarea avansării bazate pe competențe și încurajarea inițiativelor personale. În plus, grupul se străduiește să îmbunătățească calitatea vieții pentru generațiile prezente și viitoare.
Politica de prevenire a accidentelor, asigurarea siguranței prin reducerea riscurilor, sensibilizarea cu privire la sănătate, monitorizarea sănătății angajaților prin controale medicale întreținerea echipamentelor, ceea ce va spori productivitatea și va îmbunătăți condițiile de muncă. Conducerea superioară supraveghează punerea în aplicare, detaliile fiind incluse în convenția de muncă. Politicile au avut un impact pozitiv asupra siguranței și condițiilor de muncă, aliniindu-se legislației stricte privind protecția muncii. Grupul Vrancart se străduiește, de asemenea, să abordeze includerea grupurilor vulnerabile din punct de vedere social în cadrul forței de muncă,

deoarece înțelegem că persoanele cu caracteristici speciale care lucrează în circumstanțe speciale sau care sunt angajate în activități speciale pot fi expuse la riscuri mai mari.
Angajamentele antidiscriminare, împreună cu toate noile politici referitoare la forța de muncă, sunt comunicate în mod regulat prin intermediul site-ului web și al actualizărilor scrise. Politicile noastre se opun discriminării bazate pe etnie, sex, culoare, orientare sexuală, vârstă, convingeri, handicap, origine socială și convingeri politice. Pentru acest an de raportare, nu am elaborat încă planuri speciale de incluziune pentru angajatorii deosebit de vulnerabili. Acestea fiind spuse, obiectivul nostru este de a include întreaga noastră forță de muncă în cadrul procedurilor antidiscriminare, deoarece politicile noastre sunt puse în aplicare la nivel de grup, personalul fiind încurajat și având acces la mecanisme care îi permit să raporteze eventuale încălcări conducerii
În conformitate cu aceste angajamente, abordarea noastră în ceea ce privește angajarea, formarea și promovarea se bazează pe calificare, competență și experiență, asigurând aplicarea procedurilor privind egalitatea de șanse la toate nivelurile, inclusiv la conducerea superioară. Pentru a consolida eforturile noastre de combatere a discriminării, angajații beneficiază de formare specifică cu privire la aceste politici. În plus, sprijinim în mod activ părțile interesate cu dizabilități fizice prin adaptarea mediului de lucru în beneficiul acestora, cum ar fi furnizarea de puncte de acces mai ușoare în cadrul unităților noastre. În plus, procesele noastre de evaluare a posturilor sunt concepute pentru a
preveni excluderea grupurilor vulnerabile, consolidând angajamentul nostru față de un loc de muncă incluziv și echitabil.
Transparența este menținută prin intermediul înregistrărilor privind angajarea, formarea și promovarea, precum și dezvoltarea competențelor. Mecanismele de reclamație și comunicarea continuă asigură abordarea problemelor legate de discriminare. Siguranța locului de muncă este garantată prin asigurarea unui loc de muncă stabil și favorabil incluziunii. Pe lângă obligațiile legale, nu sunt în vigoare politici suplimentare. În prezent, nu intenționăm să punem în aplicare noi politici legate de siguranța locului de muncă pentru a remedia efectele negative, deoarece acestea sunt monitorizate și gestionate în conformitate cu cerințele de reglementare. Cu toate acestea, ne străduim să îmbunătățim condițiile pentru angajații noștri, pentru care ar putea fi inițiate acțiuni suplimentare.
În cele din urmă, Grupul Vrancart încurajează angajații să semnaleze problemele prin intermediul canalelor oficiale de comunicare, asigurând astfel o acțiune rapidă a conducerii.
Grupul Vrancart a stabilit acțiuni și ținte la nivel înalt legate de ocuparea forței de muncă pentru 2024, însă acestea nu sunt pe deplin aliniate cu cerințele ESRS.26 Ne-am angajat să atingem obiectivele anuale. Următoarele obiective se referă la proceduri clare care informează
26 Nu sunt pe deplin conforme cu standardele ESRS

echipa noastră cum să răspundă la impacturile negative și să încurajeze impacturile pozitive.
Obiectivul este de a îmbunătăți în continuare retenția personalului prin reducerea fluctuației angajaților, acordându-se prioritate rolurilor critice care necesită calificări specifice. Propria noastră forță de muncă nu este inclusă direct în stabilirea obiectivelor noastre, însă ne-am angajat proactiv cu ei pentru a urmări performanța acestor politici. În lumina oricăror recomandări de îmbunătățire a procedurilor noastre, analizăm feedback-ul lor și implementăm în consecință. Obiectivul pentru anul de raportare 2025 este măsurat în raport cu structura angajaților din 2024. Obiectivul pentru anul următor este de a menține o rată de retenție a forței de muncă de 85% sau mai mare, asigurând stabilitatea și continuitatea în cadrul echipei noastre în comparație cu nivelurile din 2024. Acest obiectiv reflectă angajamentul nostru față de implicarea angajaților, păstrarea talentelor și promovarea unui mediu de lucru productiv. În 2024, nu a fost înregistrată nicio plângere din partea părților interesate. Alte părți interesate sunt implicate în stabilirea obiectivelor prin consultări și analize de materialitate. Toate obiectivele se aliniază politicilor și standardelor în vigoare.
Metodologie alternativă: Procesul nostru de stabilire a obiectivelor garantează că țintele sunt clare, măsurabile și aliniate la angajamentele noastre operaționale și de sustenabilitate mai ample. Prin stabilirea unor repere bine definite, creăm o bază pentru îmbunătățirea continuă și succesul pe termen lung
Grupul Vrancart se angajează să ia numeroase măsuri pentru a îndeplini obiectivele stabilite, însă aceste acțiuni sunt formulate la un nivel superior, nu la fel de detaliat cum este cerut de ESRS Asigurarea bunăstării și satisfacției forței de muncă - deoarece bunăstarea și siguranța acestora reprezintă o prioritate și reprezintă viitorul acestui grup - este o necesitate pentru grupul nostru. În prezent, nu este alocată nicio resursă specifică pentru gestionarea impactului nostru material asupra forței de muncă.
Printre aceste acțiuni preventive, veți găsi următoarele: În sectorul producției și logisticii, planul nostru de acțiune este de a implementa programe riguroase de întreținere preventivă, inclusiv inspecții și intervenții regulate, pentru a asigura performanța optimă și fiabilitatea mașinilor și echipamentelor atât în operațiunile de producție, cât și în cele de transport. Acest lucru va crește standardele de siguranță ale angajaților noștri.
Printre acțiunile întreprinse de Grupul Vrancart pentru a asigura un impact pozitiv asupra forței noastre de muncă se numără:

Ne asigurăm că acțiunile și practicile noastre nu conduc la efecte negative prin:
consecințele negative și să asigurăm o tranziție corectă pentru toți angajații.
Dacă apar tensiuni și probleme, abordăm aceste situații evaluând impactul și analizând riscurile, integrând aceste informații în politicile noastre interne, adoptând politici de reglementare flexibile și, cel mai important, prin negociere și dialog. În cazul apariției unor riscuri, nivelurile noastre superioare și medii de conducere sunt implicate direct în rezolvarea lor imediată.
La recrutarea și angajarea personalului, vrem să creștem gradul de conștientizare al noilor colegi cu privire la sarcinile, competențele și responsabilitățile lor legate de SICMS și FSC în cadrul VRANCART S.A.
Personalul nostru are acces la canale oficiale de comunicare pentru a împărtăși conducerii preocupările care ar trebui abordate. E-mailul și plângerile scrise sunt toate accesibile. Încurajăm și comunicăm adesea cu angajații noștri pentru ca plângerile lor să fie raportate Conducerii. Departamentul de Resurse Umane se ocupă de monitorizarea preocupărilor părților interesate și răspunde prompt la orice problemă ridicată (privind discriminarea, drepturile muncii, drepturile omului etc.).
Forța noastră de muncă este conștientă de aceste proceduri și are încredere în procesele noastre interne de rezolvare a oricăror probleme ridicate. O analiză a ratei lunare a fluctuației de personal demonstrează eficiența sistemelor noastre de management. Mecanismele agențiilor

terțe sunt accesibile tuturor angajaților, deoarece aceștia pot accesa procedurile de reglementare guvernamentale menționate în registrul cerințelor legale din cadrul departamentului SICMS-SPP27 .
Grupul Vrancart se asigură că canalele sale de comunicare sunt legitime prin menținerea responsabilității, corectitudinii și încrederii părților interesate. Aceste canale sunt accesibile, bine cunoscute de părțile interesate și funcționează cu proceduri clare și termene indicative
Părțile interesate beneficiază de un acces rezonabil la informații, consiliere și expertiză prin intermediul acestor canale. Transparența este asigurată prin schimbul de informații suficiente cu reclamanții și prin abordarea interesului public, după caz. Rezultatele sunt conforme cu standardele privind drepturile omului recunoscute la nivel internațional.
Grupul Vrancart utilizează informațiile din canale pentru a sprijini învățarea continuă, îmbunătățirea proceselor și prevenirea impacturilor viitoare. Grupul acordă prioritate dialogului cu reclamanții pentru a ajunge la soluții convenite de comun acord, mai degrabă decât impunerii unilaterale a rezultatelor.
Implicarea forței de muncă are loc prin intermediul reprezentanților, în principal prin intermediul reuniunilor CSSM28 , care informează angajații și integrează feedback-ul acestora în procesul decizional. Feedback-ul este înregistrat în timpul reuniunilor trimestriale și abordat în sesiunile ulterioare.
Angajamentul are loc atât la nivel organizațional, cât și la niveluri inferioare, implicând managementul de mijloc și de vârf. Informațiile sunt centralizate prin etape precum colectarea datelor, organizarea, analiza, raportarea și feedback-ul continuu. Resursele alocate includ timp, finanțare, personal și echipamente.
Eficacitatea este evaluată prin rate de retenție, interviuri, feedback continuu și evaluări ale performanțelor. Angajații sunt informați cu privire la impactul feedback-ului prin intermediul reuniunilor și al rapoartelor interne.
Directorul general se asigură că angajamentul are loc și informează strategia grupului. Acordurile cu reprezentanții lucrătorilor, descrise în Regulamentul intern și în Contractul colectiv de muncă, respectă drepturile acestora și sprijină conformitatea juridică. Reprezentanții aleși ai angajaților sunt implicați în modificarea acestor acorduri.
ISO 14001 pentru managementul mediului și OHSAS 18001 pentru sănătatea și securitatea în muncă. 28 CSSM = Comitetul de sănătate și securitate.
27 Sistem integrat de management al calității, mediului, sănătății și securității ocupaționale. Acest sistem integrează ISO 9001 pentru managementul calității,

În 2024, 100% din cei 1246 de angajați permanenți ai noștri erau acoperiți de contracte colective de muncă și de sistemul obligatoriu de management al siguranței.
| Vârsta | Angajați | |
|---|---|---|
| <30 | 87 (7%) | |
| 30-50 | 559 (45%) | |
| >50 | 600 (48%) | |
| Total | 1246 |
| Contract în funcție de durată | Femei | Bărbați |
|---|---|---|
| Permanent | 459 | 763 |
| Temporar | 4 | 20 |
| Total | 463 | 783 |
Figura 36. Salariați în funcție de durata contractului

| Măsuri de protecție socială29 | Răspuns |
|---|---|
| Contra pierderii de venit din cauza bolii (prestație de stat sau de întreprindere) |
Da |
| Șomajul | Da |
| Accidente și dizabilități legate de muncă | Da |
| Pierderea de venit din cauza concediului de maternitate | Da |
| Pensionare | Da |
Figura 37. Măsuri de protecție socială oferite de Grupul Vrancart

Figura 38. Graficul distribuției pe sexe
29 Măsurile de protecție socială sunt reglementate de legislația locală, nu sunt luate măsuri suplimentare

Acordăm o atenție deosebită sănătății și siguranței angajaților noștri; 100% dintre angajații noștri sunt acoperiți de sistemul de management al sănătății și siguranței.
| Accidente la locul de muncă30 | 2024 |
|---|---|
| Numărul total de ore lucrate de angajați | 2.357.114 |
| Numărul de accidente de muncă înregistrate | 3 |
| Rata accidentelor de muncă | 127,27 |
| Numărul de zile pierdute din cauza accidentelor de muncă | 95 |
| Rata accidentelor de muncă înregistrate | 1,2731 |
Toate accidentele au fost investigate de comisia de anchetă, care este condusă de anchetatorul-șef și cuprinde, de obicei, încă doi membri. Toți membrii comitetului sunt numiți Ministerul Muncii. Ca urmare a investigației, Grupul Vrancart nu a fost acuzat de nicio abatere și nu a fost obligat să plătească nicio penalitate, însă angajații au primit un avertisment. În anul de raportare nu au fost înregistrate (0) decese la locul de muncă

30 În prezent, nu dispunem de informații privind angajații externi
31 Reprezintă numărul de cazuri respective la un milion de ore lucrate

IRO materiale
| ESRS | Numele sub-tema | Numele sub-sub-tema | Impact | |
|---|---|---|---|---|
| S2 | Condiții de muncă | Sănătate și siguranță | Măsurile de siguranță insuficiente sau condițiile de lucru periculoase pot duce la acci dente la locul de muncă, afectând bunăstarea lucrătorilor și eficiența operațională |
|
Figura 40. Lucrători din lanțul valoric IRO
Grupul Vrancart se angajează să mențină condiții de muncă sigure și echitabile pentru angajații săi de-a lungul lanțului său valoric. Suntem conștienți de faptul că concentrarea asupra forței noastre de muncă nu ne exclude de la responsabilitatea socială de a lua atitudine împotriva oricărui abuz de care ar putea suferi lucrătorii partenerilor noștri de-a lungul lanțului valoric. Atâta timp cât operațiunile Grupului Vrancart sunt vizate, responsabilitatea socială a întreprinderilor ar trebui să se extindă mult dincolo de operațiunile noastre la fața locului. Mai jos prezentăm politicile, obiectivele și progresele noastre pentru a ne asigura că drepturile tuturor persoanelor care au legătură cu Vrancart, din amonte până în aval, sunt respectate.
Obiectivul nostru principal este să asigurăm un mediu de lucru echitabil, durabil și responsabil de-a lungul întregului lanț valoric prin abordarea preocupărilor legate de drepturile, siguranța și condițiile de muncă ale lucrătorilor, respectând cu strictețe standardele legale și etice. Suntem conștienți că înțelegerea și angajamentul nostru față de lanțul valoric trebuie să fie dezvoltate. Politicile noastre actuale legate de durabilitate nu se extind la lanțul valoric. În prezent, Grupul Vrancart nu are o politică sau un proces aplicat pentru cooperarea și angajamentul cu lucrătorii din lanțul de aprovizionare în ceea ce privește impactul
Politica noastră care acoperă mai bine lanțul valoric și articulează responsabilități și posibilități specifice pentru actorii din lanțul valoric este Codul de etică și integritate. Cu toate acestea, această politică se referă doar la angajarea sigură a lucrătorilor din lanțul valoric, în timp ce sănătatea și siguranța acestora nu sunt încă gestionate de politicile noastre. Codul de etică și integritate este obligatoriu și se aplică direct tuturor persoanelor care lucrează pentru companiile Grupului Vrancart: angajați, directori sub contract și membri ai Consiliului de administrație. Toate aceste persoane trebuie să cunoască și să respecte dispozițiile prezentului cod, să încurajeze respectarea acestuia și să raporteze eventualele încălcări. De asemenea, ne așteptăm ca orice

persoană care acționează în numele Grupului Vrancart, inclusiv consultanții, agenții, furnizorii și partenerii de afaceri, să adere la standardele Codului de etică și integritate.
Procesul de soluționare a plângerilor pentru lanțul valoric este reglementat în principal și de această politică. Grupul Vrancart își informează partenerii cu privire la politică și la procedura de reclamație. În plus, Grupul Vrancart menține un contact activ cu partenerii săi, oferind oportunități pentru conversații informale. În timpul acestor interacțiuni , colegii Grupului Vrancart le pot reaminti partenerilor elementele de bază ale politicii și procedurilor (de exemplu, procesul, pașii următori, contextul operațional, nivelurile de escaladare, confidențialitatea, remedierea, represaliile etc.), dacă este necesar. Gestionarea acestor rapoarte nu diferă de cea privind forța de muncă proprie.
Clienții, furnizorii și alte părți terțe care doresc să ridice o problemă etică îl pot contacta pe responsabilul Grupului pentru etică și integritate, care este responsabil pentru transmiterea întrebărilor sau a preocupărilor către managerul relevant. În viitorul apropiat, vom analiza extinderea procesului de soluționare a plângerilor pentru a include problemele legate de sănătate și siguranță. În plus, întrucât propria noastră forță de muncă este acoperită de un sistem de gestionare a sănătății și securității, luăm în considerare posibilitatea de a extinde anumite elemente ale acestui sistem la lucrătorii din lanțul nostru valoric. Eficacitatea canalelor nu este încă monitorizată în mod oficial, orice evaluare și monitorizare fiind efectuate în prezent în mod informal.
În afară de procedura de soluționare a plângerilor, interesele și punctele de vedere ale părților interesate nu sunt încă integrate în politica, elaborarea strategiei sau operațiunile zilnice ale grupului. În prezent, nu sunt luate măsuri specifice pentru a aborda impactul și riscurile semnificative din cadrul lanțului de aprovizionare. În 2025, obiectivul nostru principal va fi să analizăm dacă este posibil și necesar să suplimentăm reglementările noastre pentru a include lucrătorii din lanțul valoric, deoarece în prezent impactul asupra lucrătorilor din lanțul valoric nu este reflectat în strategia, modelul de afaceri sau politicile noastre. Pe termen lung, obiectivul nostru va fi acela de a examina rolul pe care strategia și modelul nostru de afaceri îl pot juca în crearea, exacerbarea sau atenuarea impactului material semnificativ asupra lucrătorilor din lanțul valoric
În plus, ne propunem să dobândim o înțelegere mai profundă a lanțului nostru valoric și, în consecință, a partenerilor noștri. Fiind conștienți de subiectele legate de sustenabilitate, ne străduim să respectăm cât mai bine noile reglementări ale UE. Odată cu intrarea în vigoare a noii directive, CSDDD, alături de CSRD, ne propunem să ne pregătim pentru a ne adapta mai bine la aceste cerințe.
În 2024, am decis să începem un chestionar în 2025, ca parte a procesului de due diligence pentru a colecta mai multe informații despre lanțul nostru valoric. Nu am demarat încă procesul de implementare a chestionarului, deoarece abia am început să adunăm subiectele care urmează să fie abordate în acesta, astfel încât, pentru moment, nu avem aprobarea consiliului nostru de administrație.
Ne propunem să acoperim subiectele materiale. Principalele subiecte din chestionar ar trebui să fie:

Subiectele exacte ale acestui chestionar vor fi formulate în 2025 pentru a fi pe deplin conforme și pentru a colecta toate informațiile solicitate de ESRS S2. Acest chestionar urmărește să ne ajute să înțelegem mai bine lanțul nostru valoric prin analizarea impactului pozitiv și negativ asupra diferitelor grupuri de lucrători. Primul pas implică distingerea diferitelor tipuri de lucrători din lanțul valoric pe baza principalelor lor caracteristici, urmată de corelarea și evaluarea impactului pe care îl avem asupra acestora. Vom examina separat lucrătorii din segmentele din aval și din segmentele din amonte ale lanțului valoric, diferențiind între lucrătorii manuali și lucrătorii de birou/profesioniști. Apoi vom trece la posibilele remedii pentru impactul negativ.
Pentru moment, știm că nu ne desfășurăm activitatea în nicio locație geografică în care munca copiilor sau munca forțată ar reprezenta un risc semnificativ, însă de-a lungul lanțului valoric pot apărea alte riscuri care trebuie monitorizate, deoarece acestea pot fi răspândite.
Întrucât în prezent nu există politici, procese și măsuri relevante în vigoare, nu pot fi formulate obiective mai specifice legate de ocuparea sigură a forței de muncă sau de sănătatea și siguranța lucrătorilor din lanțul de aprovizionare.

IRO materiale
| ESRS | Numele subiectului | Impact | Risc / Oportunitate | ||
|---|---|---|---|---|---|
| G1 | Cultura corporativă | O cultură corporativă pozitivă favorizează transparența, în crederea și colaborarea, conducând la o performanță mai bună a afacerii, la satisfacția angajaților și la alinierea la practi cile etice |
Promovarea unei culturi a muncii pozitive și transparente poate îmbunătăți implicarea, productivitatea și retenția anga jaților |
||
| G1 | Protecția avertizorilor | Sprijinirea denunțătorilor asigură faptul că angajații pot ra porta practicile neetice fără teama de represalii, promovând integritatea și responsabilitatea în cadrul grupului |
Non-material | ||
Figura 41. IRO privind conduita în afaceri
Introducere
Ca angajator important, Grupul Vrancart se confruntă zilnic cu provocări financiare, tehnice, comerciale și etice. Având în vedere impactul operațiunilor noastre asupra mediului, condițiile de muncă ale angajaților noștri și standardele profesionale și durabile ridicate pe care trebuie să le menținem pentru toate părțile interesate, o cultură corporativă sănătoasă este esențială. Această abordare oferă îndrumare angajaților noștri și contribuie la menținerea unor relații fructuoase cu părțile noastre interesate. Cel mai important, dorim să asigurăm un mediu în care angajații noștri să se simtă în siguranță, iar orice încălcare să fie tratată corect.

Abordarea și politicile noastre
Politica noastră de conduită în afaceri abordează aspecte precum:
Obiectivul acestei politici este de a reduce riscurile legate de comportamentul neetic, conflictele de interese, discriminarea și comunicarea neautorizată. Politica noastră "Public interest whistleblower protection policy32 abordează drepturile și responsabilitățile și riscul de represalii împotriva denunțătorilor. Prin promovarea comportamentului etic, politica îmbunătățește reputația grupului, favorizează un mediu de lucru pozitiv și asigură conformitatea cu cerințele legale și de reglementare.
Codul de etică și integritate conține principalele subiecte ale drepturilor omului care trebuie respectate de toți actorii care intră în contact cu Grupul Vrancart
Consiliul nostru de administrație este cel mai înalt nivel organizațional care este responsabil de punerea în aplicare a politicilor noastre de guvernanță corporativă și de punerea lor la dispoziția părților interesate pentru consultare la cerere. Politicile noastre iau în considerare aspecte precum conduita contabilă, GDPR, denunțătorii și aspectele legate de integritate. În raportul nostru, vom avea o privire mai atentă asupra procedurilor de siguranță pentru denunțători și a problemelor legate de integritate. În prezent, nu avem o politică separată în conformitate cu Convenția Organizației Națiunilor Unite împotriva corupției și nu am făcut niciun plan privind implementarea de noi politici referitoare la acest subiect.
Grupul Vrancart se angajează, de asemenea, să asigure practici de raportare sigure și deschise, cunoscute și sub denumirea de proces de denunțare. Suntem supuși cerințelor legale cu privire la protecția avertizorilor. Politica noastră privind avertizorii se angajează ca ofițerul nostru de etică să investigheze și să depună un raport la avertizarea cu privire la orice comportament necorespunzător în afaceri. În funcție de concluziile acestui raport, părțile responsabile din cadrul Vrancart S.A. convin asupra unui plan de acțiune adecvat.
Grupul Vrancart condamnă corupția sub orice formă și se asigură că angajații care raportează incidente etice nu suferă niciun prejudiciu. Nu considerăm corupția un risc material, prin urmare nu avem o analiză a funcțiilor care prezintă un risc mai ridicat de corupție și mită.
Raportarea ajută la prevenirea și abordarea cazurilor de încălcare a eticii. Grupul oferă mecanismele necesare și se asigură că nu pot fi aplicate
32 "Politica privind protecția avertizorilor în interes public"

sancțiuni împotriva unui angajat care utilizează cu bună credință procedura de raportare. Procedurile de denunțare sunt detaliate în Codul de etică și integritate, precum și în nou implementata (aprobată de Consiliul de administrație 28decembrie 2024) "Politica de protecție a denunțătorilor în interes public" 33 . Politica va intra în vigoare la 1 martie 2025 și este relevantă pentru Vrancart S.A. Ofițerul de etică și integritate este responsabil de soluționarea problemelor semnalate.
În cazul în care o parte interesată internă sau externă semnalează o problemă responsabilului cu etica și integritatea, se vor lua următoarele măsuri în conformitate cu documentul:
o dată pe an) privind etica și integritatea și va comunica periodic cu toți angajații. La sesiunile de formare, Codul de etică și integritate este prezentat cu scopul și punctele sale principale. Documentul subliniază faptul că Grupul Vrancart condamnă corupția sub orice formă și se asigură că angajații care raportează incidente etice cu bună credință nu vor suferi niciun prejudiciu. Raportarea incidentelor etice este încurajată pentru a preveni și aborda încălcările principiilor etice ale grupului și pentru a investiga incidentele de conduită în afaceri
Fiind un angajator important în regiune, am dori să subliniem importanța unei culturi corporative sănătoase și conforme. Ne concentrăm asupra drepturilor omului pe tot parcursul lanțului nostru valoric și al propriei noastre operațiuni. Scopul nostru este să menținem bunele practici și, dacă este necesar, să le dezvoltăm în continuare.
Am adoptat o structură ierarhică pentru a include responsabilități clare în domeniul durabilității și al protecției sociale și de mediu. Responsabilul cu etica și directorii de departamente sunt responsabili pentru a se asigura că angajații înțeleg și aderă la principiile etice ale grupului. Acest lucru contribuie la stabilirea și dezvoltarea în continuare a culturii noastre corporative. Procedurile de avertizare acoperă următoarele subiecte: conduită în afaceri, discriminare, hărțuire, corupție, fraudă, abatere sau neglijență profesională.
Orice formă de represalii împotriva denunțătorilor, cum ar fi retrogradarea, hărțuirea, amenințările sau suspendarea contractelor,
33 "Politica privind protecția avertizorilor în interes public"

sunt interzise în cadrul Grupului Vrancart. În caz de nerespectare a acestor cerințe, Grupul Vrancart riscă consecințe juridice sau amenzi. Ne propunem să menținem problemele de conformitate la un nivel minim.


| Codul ESRS | Denumirea standardului ESRS | Codul obligațiilor de informare | Denumirea cerinței de divulgare | Pagina |
|---|---|---|---|---|
| BP-1 | Baza generală pentru întocmirea declarațiilor de sustena bilitate |
8, 9, 25 | ||
| BP-2 | Dezvăluiri în legătură cu circumstanțe specifice | 9, 30-33 | ||
| GOV-1 | Rolul organelor administrative, de conducere și de supra veghere |
12-14, 17, 27 | ||
| GOV-2 | Informațiile furnizate organelor de administrație, de con ducere și de supraveghere ale întreprinderii și chestiunile privind durabilitatea abordate de acestea |
17, 30-33 | ||
| GOV-3 | Integrarea performanțelor legate de durabilitate în siste mele de stimulente |
14 | ||
| ESRS 2 | Prezentări de informații cu caracter | GOV-4 | Declarație privind due diligence | 17 |
| general | GOV-5 | Gestionarea riscurilor și controalele interne privind rapor tarea dezvoltării durabile |
14, 16 | |
| SBM-1 | Strategie, model de afaceri și lanț de valori | 4, 7, 18-21 | ||
| SBM-2 | Interesele și punctele de vedere ale părților interesate | 24, | ||
| SBM-3 | Impacturile materiale, riscurile și oportunitățile și interac țiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri |
16, 26, 30-33 | ||
| IRO-1 | Descrierea procesului de identificare și evaluare a impac tului material, a riscurilor și a oportunităților |
8, 16, 26, 28, | ||
| IRO-2 | Cerințe de publicare în ESRS acoperite de declarația de durabilitate a întreprinderii |
26, 33 | ||
| ESRS E1 | Schimbările climatice | ESRS 2 GOV-3 | Integrarea performanțelor legate de durabilitate în siste mele de stimulente |
47-48 |
| E1-1 | Plan de tranziție pentru atenuarea schimbărilor climatice | 46, 53 | ||
| ESRS 2 SBM-3 | Impacturile materiale, riscurile și oportunitățile și interac țiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri |
54 | ||
| IRO-1 | Descrierea proceselor de identificare și evaluare a impac tului, riscurilor și oportunităților materiale legate de climă |
44, 46, 47, 53 | ||
| E1-2 | Politici legate de atenuarea și adaptarea la schimbările cli matice |
44, 53 | ||
| E1-3 | Acțiuni și resurse în legătură cu politicile privind schimbă rile climatice |
53, 54 | ||
| E1-4 | Obiective legate de atenuarea schimbărilor climatice și adaptarea la acestea |
53 |

| E1-5 | Consumul și mixul de energie | 47-49 | ||
|---|---|---|---|---|
| E1-6 | Gross Scopes 1, 2, 3 și Total emisii de gaze cu efect de seră | 49-52 | ||
| E1-7 | Eliminarea GES și proiectele de atenuare a GES finanțate prin credite de carbon |
55 | ||
| E1-8 | Stabilirea internă a prețului carbonului | 55 | ||
| E1-9 | Efectele financiare anticipate ale riscurilor materiale fizice și de tranziție și ale oportunităților potențiale legate de climă |
46, 53 | ||
| IRO-1 | Descrierea proceselor de identificare și evaluare a impac tului, riscurilor și oportunităților legate de poluarea mate rială |
57 | ||
| E2-1 | Politici legate de poluare | 57-59 | ||
| E2-2 | Acțiuni și resurse legate de poluare | 59 | ||
| ESRS E2 | Poluarea | E2-3 | Obiective legate de poluare | n/a |
| Resursele de apă și cele marine | E2-4 | Poluarea aerului, a apei și a solului | 59-61 | |
| E2-5 | Substanțe care prezintă motive de îngrijorare și substanțe care prezintă motive de îngrijorare foarte mare |
N/A34 | ||
| E2-6 | Efectele financiare anticipate ale impactului, riscurilor și oportunităților legate de poluare |
Introducerea trep tată, nu este dez văluită |
||
| IRO-1 | Descrierea proceselor de identificare și evaluare a impac tului, riscurilor și oportunităților legate de resursele mate riale de apă și marine |
64 | ||
| E3-1 | Politici referitoare la resursele de apă și marine | 65, 66 | ||
| E3-2 | Acțiuni și resurse legate de resursele acvatice și marine | 66, 67 | ||
| ESRS E3 | E3-3 | Obiective legate de resursele acvatice și marine | 65, 66 | |
| E3-4 | Consumul de apă | 68 | ||
| ESRS E4 | Biodiversitatea și ecosistemele | E3-5 | Efectele financiare anticipate ale impactului, riscurilor și oportunităților legate de resursele acvatice și marine |
Introducerea trep tată, nu este dez văluită |
| E4-1 | Plan de tranziție și luarea în considerare a biodiversității și a ecosistemelor în strategie și în modelul de afaceri |
70 | ||
| SBM-3 | Impacturile materiale, riscurile și oportunitățile și interac țiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri |
70-72 | ||
| IRO-1 | Descrierea proceselor de identificare și evaluare a impac tului, riscurilor și oportunităților materiale legate de biodi versitate și ecosisteme |
70-72 | ||
| E4-2 | Politici referitoare la biodiversitate și ecosisteme | 70 |
34 Nu se aplică, nu este semnificativ

| E4 - 3 |
Acțiuni și resurse legate de biodiversitate și ecosisteme | 70 | ||
|---|---|---|---|---|
| E4 - 4 |
Obiective legate de biodiversitate și ecosisteme | 70 | ||
| E4 - 5 |
Măsurători de impact legate de biodiversitate și schimba rea ecosistemelor |
71 | ||
| E4 - 6 |
Efecte financiare anticipate ale riscurilor și oportunităților legate de biodiversitate și ecosisteme |
Introducerea trep tată, nu este dez văluită |
||
| ESRS E5 | IRO - 1 |
Descrierea proceselor de identificare și evaluare a impac tului, riscurilor și oportunităților legate de utilizarea resur selor materiale și de economia circulară |
74 | |
| Economie circulară | E5 - 1 |
Politici legate de utilizarea resurselor și economia circu lară |
7 6 - 7 8 |
|
| E5 - 2 |
Acțiuni și resurse legate de utilizarea resurselor și econo mia circulară |
7 8 , 80 |
||
| E5 - 3 |
Obiective legate de utilizarea resurselor și economia cir culară |
7 7 - 7 9 |
||
| E5 - 4 |
Intrări de resurse | 80, 81 | ||
| E5 - 5 |
Ieșiri de resurse | 7 9, 81, 84 |
||
| E5 - 6 |
Efectele financiare anticipate ale utilizării resurselor și im pactul, riscurile și oportunitățile legate de economia circu lară |
Introducerea trep tată, nu este dez văluită |
||
| ESRS S1 | SBM - 2 |
Interesele și punctele de vedere ale părților interesate | 8 7 |
|
| SBM - 3 |
Impacturile materiale, riscurile și oportunitățile și interac țiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri |
8 7 |
||
| Forța de muncă proprie | S1 - 1 |
Politici referitoare la forța de muncă proprie | 8 7 - 8 8, 90 -91 |
|
| S1 - 2 |
Procese de implicare a propriei forțe de muncă și a repre zentanților lucrătorilor cu privire la impact |
92 | ||
| S1 - 3 |
Procese de remediere a efectelor negative și canale prin care propria forță de muncă să își exprime îngrijorarea |
8 8, 90, 91 |
||
| S1 - 4 |
Luarea de măsuri privind impactul material asupra pro priei forțe de muncă, precum și abordările privind gestio narea riscurilor materiale și urmărirea oportunităților ma teriale legate de propria forță de muncă și eficacitatea acestor acțiuni |
8 6 - 9 0 |
||
| S1 - 5 |
Obiective legate de gestionarea efectelor negative mate riale, promovarea efectelor pozitive și gestionarea riscuri lor și oportunităților materiale |
8 8 - 8 9 |
||
| S1 - 6 |
Caracteristicile angajaților întreprinderii | Introducerea treptată, nu este dezvăluită |
||
| S1 - 7 |
Caracteristicile persoanelor care nu sunt salariați din forța de muncă proprie a întreprinderii |
Introducerea trep tată, nu este dez văluită |

| S1-8 | Acoperirea negocierilor colective și dialogul social | 92 | ||
|---|---|---|---|---|
| S1-9 | Măsurători privind diversitatea | 92 | ||
| S1-10 | Salarii adecvate | N/A | ||
| S1-11 | Protecția socială | 93 | ||
| S1-13 | Metrici privind formarea și dezvoltarea competențelor | N/A | ||
| S1-14 | Măsurători privind sănătatea și siguranța | 87, 92, 94 | ||
| ESRS S2 | SBM-2 | Interesele și punctele de vedere ale părților interesate | 91, 92 | |
| SBM-3 | Impacturile materiale, riscurile și oportunitățile și interac țiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri |
95, 96 | ||
| S2-1 | Politici referitoare la lucrătorii din lanțul valoric | 95 | ||
| Lucrătorii din lanțul valoric | S2-2 | Procese de implicare a lucrătorilor din lanțul valoric cu pri vire la impact |
95 | |
| S2-3 | Procese de remediere a efectelor negative și canale prin care lucrătorii din lanțul valoric să își exprime îngrijorarea |
96, 97 | ||
| S2-4 | Luarea de măsuri cu privire la impactul material asupra lu crătorilor din lanțul valoric și abordările privind gestiona rea riscurilor materiale și urmărirea oportunităților mate riale legate de lucrătorii din lanțul valoric, precum și efica citatea acestor acțiuni |
96 | ||
| S2-5 | Obiective legate de gestionarea efectelor negative mate riale, promovarea efectelor pozitive și gestionarea riscuri lor și oportunităților materiale |
96 | ||
| ESRS G1 | IRO-1 | Descrierea proceselor de identificare și evaluare a impac tului material, a riscurilor și a oportunităților |
98 | |
| G1-1 | Politici de conduită în afaceri și cultură corporativă | 99, 100 | ||
| G1-2 | Gestionarea relațiilor cu furnizorii | N/A | ||
| Conduita profesională | G1-3 | Prevenirea și detectarea corupției și mitei | N/A | |
| G1-4 | Incidente de corupție sau mită | N/A | ||
| G1-5 | Influență politică și activități de lobby | N/A | ||
| G1-6 | Practici de plată | N/A |

| Cerința de prezentare de informații și punctul de date aferent |
Referința din SFDR (1) | Referința din pilonul 3 (2) | Referința din Regulamentul privind indicii de referință (3) |
UE Referința din Legea climei (4) |
Pagina in document |
|---|---|---|---|---|---|
| ESRS 2 GOV-1 Diversitatea de gen în cadrul organelor de conducere punctul 21 litera (d) |
Indicatorul nr. 13 din tabelul 1 din anexa 1 |
Regulamentul delegat (UE) 2020/1816 al Comisiei (5), Anexa II |
11 | ||
| ESRS 2 GOV-1 Procentul membrilor din cadrul organelor de conducere care sunt independenți punctul 21 litera (e) |
Regulamentul delegat (UE) 2020/1816, Anexa II | 11 | |||
| ESRS 2 GOV-4 Declarația privind procesul de diligență punctul 30 |
Indicatorul nr. 10 din tabelul 3 din anexa 1 |
18 | |||
| ESRS 2 SBM-1 Implicarea în activități în legătură cu combustibilii fosili punctul 40 litera (d) subpunctul (i) |
Indicatorul nr. 4 din tabelul 1 din anexa 1 |
Articolul 449a din Regulamentul (UE) nr. 575/2013; Regulamentul de punere în aplicare (UE) 2022/2453 al Comisiei (6) Tabelul 1: Informații calitative privind riscul de mediu și tabelul 2: Informații calitative privind riscul social |
Regulamentul delegat (UE) 2020/1816, Anexa II | Not applicable | |
| ESRS 2 SBM-1 Implicarea în activități în legătură cu fabricarea de produse chimice punctul 40 litera (d) subpunctul (ii) |
Indicatorul nr. 9 din tabelul 2 din anexa 1 |
Regulamentul delegat (UE) 2020/1816, Anexa II | Not applicable |

| ESRS 2 SBM-1 Implicarea în activități în legătură cu arme controversate punctul 40 litera (d) subpunctul (iii) |
Indicatorul nr. 14 din tabelul 1 din anexa 1 |
Regulamentul delegat (UE) 2020/1818 (7), articolul 12 alineatul (1) Regulamentul delegat (UE) 2020/1816, anexa II |
Not applicable | ||
|---|---|---|---|---|---|
| ESRS 2 SBM-1 Implicarea în activități în legătură cu cultivarea și producția detutun punctul 40 litera (d) subpunctul (iv) |
Regulamentul delegat (UE) 2020/1818, articolul 12 alineatul (1) Regulamentul delegat (UE) 2020/1816, anexa II |
Not applicable | |||
| ESRS E1-1 Planul de tranziție pentru realizarea neutralității climatice până în 2050 alineatul (14) |
Regulamentul (UE) 2021/1119, articolul 2 alineatul (1) |
53 | |||
| ESRS E1-1 Întreprinderi excluse de la aplicarea indicilor de referință aliniați la Acordul de la Paris punctul 16 litera (g) |
articolul 449a Regulamentul (UE) nr. 575/2013; Regulamentul de punere în aplicare (UE) 2022/2453 al Comisiei Modelul 1: Portofoliul bancar – Riscul de tranziție aferent schimbărilor climatice: calitatea creditului expunerilor în funcție de sector, de emisii și de scadența reziduală |
Regulamentul delegat (UE) 2020/1818, articolul 12 alineatul (1) literele (d)-(g) și articolul 12 alineatul (2) |
8 | ||
| ESRS E1-4 Țintele de reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră punctul 34; |
Indicatorul nr. 4 din tabelul 2 din anexa 1 |
articolul 449a Regulamentul (UE) nr. 575/2013; Regulamentul de punere în aplicare (UE) 2022/2453 al Comisiei Modelul 3: Portofoliul bancar - Riscul de tranziție aferent schimbărilor climatice: indicatori de aliniere |
Regulamentul delegat (UE) 2020/1818, articolul 6 | 53 | |
| ESRS E1-5 Consumul de energie fosilă din surse dezagregate în funcție de sursă (numai |
Indicatorul nr. 5 din tabelul 1 și indicatorul nr. 5 din tabelul 2 din anexa 1 |
48 |

| sectoarele cu un impact ridicat asupra climei) punctul 38 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| ESRS E1-5 consumul de energie și mixul energetic punctul 37 |
Indicatorul nr. 5 din tabelul 1 din anexa 1 |
48 | |||
| ESRS E1-5 Intensitatea energetică asociată cu activitățile din sectoare cu un impact ridicat asupra climei Alineatele (40)-(43) |
Indicatorul nr. 6 din tabelul 1 din anexa 1 |
48-49 | |||
| ESRS E1-6 Valorile brute din 1, 2, 3 și emisiile totale de GES punctul 44 |
Indicatorii nr. 1 și nr. 2 din tabelul 1 din anexa 1 |
articolul 449a Regulamentul (UE) nr. 575/2013; Regulamentul de punere în aplicare (UE) 2022/2453 al Comisiei Modelul 1: Portofoliul bancar - Riscul de tranziție aferent schimbărilor climatice: calitatea creditului expunerilor în funcție de sector, de emisii și de scadența reziduală |
Regulamentul delegat (UE) 2020/1818, articolul 5 alineatul (1), articolul 6 și articolul 8 alineatul (1) |
49-51 | |
| ESRS E1-6 Intensitatea emisiilor brute de GES Alineatele (53)-(55) |
Indicatorul nr. 3 din tabelul 1 din anexa 1 |
Articolul 449a din Regulamentul (UE) nr. 575/2013; Regulamentul de punere în aplicare (UE) 2022/2453 al Comisiei Modelul 3: Portofoliul bancar - Riscul de tranziție aferent schimbărilor climatice: indicatori de aliniere |
Regulamentul delegat (UE) 2020/1818, articolul 8 alineatul (1) |
51 | |
| ESRS E1-7 Absorbțiile de GES și creditele de carbon punctul 56 |
Regulamentul (UE) 2021/1119, articolul 2 alineatul (1) |
56 | |||
| ESRS E1-9 Expunerea portofoliului indicelui de referință la riscurile fizice legate de climă punctul 66 |
Regulamentul delegat (UE) 2020/1818, anexa II Regulamentul delegat (UE) 2020/1816, anexa II |
Phased-in requirement |

| ESRS E1-9 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dezagregarea valorilor monetare în funcție | Articolul 449a din Regulamentul | |||
| de riscul fizic acut și cronic punctul 66 litera | (UE) nr. 575/2013; Regulamentul de | |||
| (a) | punere în aplicare (UE) 2022/2453 al | |||
| Comisiei, punctele 46 și 47; Modelul | Phased-in requirement | |||
| ESRS E1-9 | 5: Portofoliul bancar – Riscul fizic | |||
| Amplasarea activelor semnificative care sunt | aferent schimbărilor climatice: | |||
| supuse unui risc fizic semnificativ punctul 66 | expuneri supuse unui risc fizic. | |||
| litera (c). | ||||
| Articolul 449a din Regulamentul | ||||
| (UE) nr. 575/2013; Regulamentul de | ||||
| punere în aplicare (UE) 2022/2453 al | ||||
| ESRS E1-9 Defalcarea valorii contabile a | Comisiei punctul 34; Formularul 2: | |||
| activelor imobiliare în funcție de clasele de | Portofoliul bancar – Riscul de | Phased-in requirement | ||
| eficiență energetică punctul 67 litera (c). | tranziție aferent schimbărilor | |||
| climatice: Împrumuturi garantate cu | ||||
| bunuri imobile – Eficiența | ||||
| energetică a garanției reale. | ||||
| ESRS E1-9 | ||||
| Gradul de expunere a portofoliului la | Regulamentul delegat (UE) 2020/1818, Anexa II | Phased-in requirement | ||
| oportunitățile legate de climă punctul 69 | ||||
| ESRS E2-4 | Indicatorul nr. 8 din tabelul 1 din | |||
| Cantitatea din fiecare poluant enumerat în | anexa 1 Indicatorul nr. 2 din | |||
| anexa II la Regulamentul E-PRTR (Registrul | tabelul 2 din anexa 1 Indicatorul | 61-62 | ||
| European al Poluanților Emiși și Transferați) | nr. 1 din tabelul 2 din anexa 1 | |||
| emisă în aer, apă și sol, punctul 28 | Indicatorul nr. 3 din tabelul 2 din | |||
| anexa 1 | ||||
| ESRS E3-1 | ||||
| Indicatorul nr. 7 din tabelul 2 din | 64 | |||
| Resursele de apă și cele marine punctul 9 | anexa 1 | |||
| ESRS E3-1 | ||||
| Indicatorul nr. 8 din tabelul 2 din | 65-66 | |||
| Politica specifică punctul 13 | anexa 1 | |||

| ESRS E3 - 1 Oceane și mări durabile alineatul (14) |
Indicatorul nr. 12 din tabelul 2 din anexa 1 |
Not applicable | |
|---|---|---|---|
| ESRS E3 - 4 Total apă reciclată și reutilizată punctul 28 litera (c) |
Indicatorul nr. 6.2 din tabelul 2 din anexa 1 |
65 | |
| ESRS E3 - 4 Consumul total de apă consumată în m3 per venit net din operațiunile proprii punctul 29 |
Indicatorul nr. 6.1 din tabelul 2 din anexa 1 |
6 8 |
|
| ►C1 ESRS 2 - SBM 3 – E4 punctul 16 litera (a) ◄ punctul (i) |
Indicatorul nr. 7 din tabelul 1 din anexa 1 |
70 -72 |
|
| ►C1 ESRS 2 -SBM 3 – E4 punctul 16 litera ◄ (b) |
Indicatorul nr. 10 din tabelul 2 din anexa 1 |
70 -72 |
|
| ►C1 ESRS 2 -SBM 3 – E4 punctul 16 litera ◄ (c) |
Indicatorul nr. 14 din tabelul 2 din anexa 1 |
70 -72 |
|
| ESRS E4 - 2 Practici sau politici durabile privind terenurile/agricultura punctul 24 litera (b) |
Indicatorul nr. 11 din tabelul 2 din anexa 1 |
7 1 |
|
| ESRS E4 - 2 Practici sau politici durabile privind oceanele/mările punctul 24 litera (c) |
Indicatorul nr. 12 din tabelul 2 din anexa 1 |
70 -72 |
|
| ESRS E4 - 2 Politicile de combatere a despăduririi punctul 24 litera (d) |
Indicatorul nr. 15 din tabelul 2 din anexa 1 |
70 | |
| ESRS E5 - 5 Deșeuri nereciclate punctul 37 litera (d) |
Indicatorul nr. 13 din tabelul 2 din anexa 1 |
84 |

| ESRS E5-5 Deșeuri periculoase și deșeuri radioactive punctul 39 |
Indicatorul nr. 9 din tabelul 1 din anexa 1 |
84 | |
|---|---|---|---|
| ESRS 2- SBM3 - S1 Riscul de incidente de muncă forțată punctul 14 litera (f) |
Indicatorul nr. 13 din tabelul 3 din anexa I |
87 | |
| ESRS 2- SBM3 - S1 Riscul de incidente de muncă a copiilor punctul 14 litera (g) |
Indicatorul nr. 12 din tabelul 3 din anexa I |
87 | |
| ESRS S1-1 Angajamente privind politica în domeniul drepturilor omului alineatul (20) |
Indicatorul nr. 9 din tabelul 3 și indicatorul nr. 11 din tabelul 1 din anexa I |
87 | |
| ESRS S1-1 Politici de diligență în privința problemelor abordate de Convențiile fundamentale 1-8 ale Organizației Internaționale a Muncii alineatul (21) |
Regulamentul delegat (UE) 2020/1816, Anexa II | 87 | |
| ESRS S1-1 Procese și măsuri de prevenire a traficului de persoane punctul 22 |
Indicatorul nr. 11 din tabelul 3 din anexa I |
87 | |
| ESRS S1-1 Politica de prevenire a accidentelor la locul de muncă sau sistemul de gestionare a acestora punctul 23 |
Indicatorul nr. 1 din tabelul 3 din anexa I |
89 | |
| ESRS S1-3 mecanisme de soluționare a reclamațiilor/plângerilor punctul 32 litera (c) |
Indicatorul nr. 5 din tabelul 3 din anexa I |
90 |

| ESRS S1-14 Numărul de decese și numărul și rata accidentelor legate de muncă punctul 88 literele (b) și (c) |
Indicatorul nr. 2 din tabelul 3 din anexa I |
Regulamentul delegat (UE) 2020/1816, Anexa II | 94 |
|---|---|---|---|
| ESRS S1-14 Numărul de zile pierdute ca urmare a vătămărilor, accidentelor, deceselor sau bolilor punctul 88 litera (e) |
Indicatorul nr. 3 din tabelul 3 din anexa I |
94 | |
| ESRS S1-16 Disparitatea salarială de gen în formă neajustată punctul 97 litera (a) |
Indicatorul nr. 12 din tabelul 1 din anexa I |
Regulamentul delegat (UE) 2020/1816, Anexa II | 88-89 |
| ESRS S1-16 Un nivel excesiv al raportului dintre remunerația directorului general și cea a lucrătorilor punctul 97 litera (b) |
Indicatorul nr. 8 din tabelul 3 din anexa I |
88 | |
| ESRS S1-17 Incidente de discriminare punctul 103 litera (a) |
Indicatorul nr. 7 din tabelul 3 din anexa I |
87-88 | |
| ESRS S1-17 Nerespectarea Principiilor directoare ale ONU privind afacerile și drepturile omului și a orientărilor OCDE punctul 104 litera (a) |
Indicatorul nr. 10 din tabelul 1 și indicatorul nr. 14 din tabelul 3 din anexa I |
Regulamentul delegat (UE) 2020/1816, anexa II la Regulamentul delegat (UE) 2020/1818, articolul 12 alineatul (1) |
91 |
| ESRS 2- SBM3 – S2 Risc semnificativ de muncă a copiilor sau de muncă forțată în lanțul valoric punctul 11 litera (b) |
Indicatorii nr. 12 și nr. 13 din tabelul 3 din anexa I |
95-97 | |
| ESRS S2-1 | Indicatorul nr. 9 din tabelul 3 și indicatorul nr. 11 din tabelul 1 din anexa 1 |
95-97 |

| Angajamente privind politica în domeniul drepturilor omului punctul 17 |
|||
|---|---|---|---|
| ESRS S2-1 Politici privind lucrătorii din lanțul valoric punctul 18 |
Indicatorii nr. 11 și nr. 4 din tabelul 3 din anexa 1 |
95-97 | |
| ESRS S2-1 Nerespectarea Principiilor directoare ale ONU privind afacerile și drepturile omului și a orientărilor OCDE punctul 19 |
Indicatorul nr. 10 din tabelul 1 din anexa 1 |
Regulamentul delegat (UE) 2020/1816, anexa II la Regulamentul delegat (UE) 2020/1818, articolul 12 alineatul (1) |
95-97 |
| ESRS S2-1 Politici de diligență în privința problemelor abordate de Convențiile fundamentale 1-8 ale Organizației Internaționale a Muncii punctul 19 |
Regulamentul delegat (UE) 2020/1816, Anexa II | 95-97 | |
| ESRS S2-4 Aspecte legate de drepturile omului și incidente legate de lanțul său valoric din amonte și din aval punctul 36 |
Indicatorul nr. 14 din tabelul 3 din anexa 1 |
95-97 | |
| ESRS S3-1 Angajamente privind politica în domeniul drepturilor omului, punctul 16 |
Indicatorul nr. 9 din tabelul 3 din anexa 1 și indicatorul nr. 11 din tabelul 1 din anexa 1 |
95-97 | |
| ►C1 ESRS S3-1 Nerespectarea principiilor directoare ale ONU privind afacerile și drepturile omului, a principiilor OIM sau a orientărilor OCDE punctul 17 ◄ |
Indicatorul nr. 10 din tabelul 1 din anexa 1 |
Regulamentul delegat (UE) 2020/1816, anexa II la Regulamentul delegat (UE) 2020/1818, articolul 12 alineatul (1) |
Not material |
| ESRS S3-4 Aspecte și incidente privind drepturile omului punctul 36 |
Indicatorul nr. 14 din tabelul 3 din anexa 1 |
Not material |

| ESRS S4-1 Politici privind consumatorii și utilizatorii finali punctul 16. |
Indicatorul nr. 9 din tabelul 3 și indicatorul nr. 11 din tabelul 1 din anexa 1 |
Not material | |
|---|---|---|---|
| ESRS S4-1 Nerespectarea principiilor directoare ale ONU privind afacerile și drepturile omului și a orientărilor OCDE punctul 17 |
Indicatorul nr. 10 din tabelul 1 din anexa 1 |
Regulamentul delegat (UE) 2020/1816, anexa II la Regulamentul delegat (UE) 2020/1818, articolul 12 alineatul (1) |
Not material |
| ESRS S4-4 Aspecte și incidente privind drepturile omului punctul 35 |
Indicatorul nr. 14 din tabelul 3 din anexa 1 |
Not material | |
| ESRS G1-1 Convenția Organizației Națiunilor Unite împotriva corupției punctul 10 litera (b) |
Indicatorul nr. 15 din tabelul 3 din anexa 1 |
98-100 | |
| ESRS G1-1 Protecția avertizorilor punctul 10 litera (d) |
Indicatorul nr. 6 din tabelul 3 din anexa 1 |
98-100 | |
| ESRS G1-4 Amenzi pentru încălcarea legilor de combatere a corupției și a dării sau luării de mită punctul 24 litera (a) |
Indicatorul nr. 17 din tabelul 3 din anexa 1 |
Regulamentul delegat (UE) 2020/1816, Anexa II | 98-100 |
| ESRS G1-4 Standarde de combatere a corupției și a dării și luării de mită punctul 24 litera (b) |
Indicatorul nr. 16 din tabelul 3 din anexa 1 |
98-100 |

| Cerința de prezentare de informații |
Denumirea completă a cerinței de prezentare de informații |
Introducere treptată sau data intrării în vigoare (inclusiv primul an) |
|---|---|---|
| ESRS 2 SBM-1 | Strategie, model de afaceri și lanț valoric | Întreprinderea raportează informațiile prevăzute la ESRS 2 SBM-1 punctul 40 litera (b) (defalcarea veniturilor totale pe sectoare ESRS semnificative) și punctul 40 litera (c) (lista sectoarelor ESRS semnificative |
| suplimentare) începând cu data de aplicare specificată într-un act delegat al Comisiei care urmează să fie adoptat în conformitate cu articolul 29b alineatul (1) al treilea paragraf punctul (ii) din Directiva 2013/34/UE. |
||
| ESRS 2 SBM-3 | Impacturile materiale, riscurile și oportunitățile și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri |
Întreprinderea poate omite informațiile prevăzute la ESRS 2 SBM-3 punctul 48 litera (e) (efecte financiare anticipate) pentru primul an de elaborare a declarației sale privind durabilitatea. Întreprinderea se poate conforma ESRS 2 SBM-3 alineatul (48) litera (e) prin raportarea numai a informațiilor calitative pentru primii trei ani de elaborare a declarației sale privind durabilitatea, în cazul în care este imposibilă elaborarea de informații cantitative. |
| ESRS E1-9 | Efectele financiare anticipate ale riscurilor materiale fizice și de tranziție și ale oportunităților potențiale legate de climă |
Întreprinderea poate omite informațiile prevăzute de ESRS E1-9 pentru primul an de elaborare a declarației sale privind durabilitatea. Întreprinderea se poate conforma ESRS E1-9 prin raportarea numai a informațiilor calitative pentru primii trei ani de elaborare a declarației sale privind durabilitatea, în cazul în care nu este posibil să se elaboreze informații cantitative |
| ESRS E2-6 | Efectele financiare anticipate ale impactului, riscurilor și oportunităților legate de poluare |
Întreprinderea poate omite informațiile prevăzute de ESRS E2-6 pentru primul an de elaborare a declarației sale privind durabilitatea. Cu excepția informațiilor prevăzute la punctul 40 litera (b) privind cheltuielile de exploatare și de capital efectuate în perioada de raportare în legătură cu incidentele și zăcămintele majore, întreprinderea se poate conforma ESRS E2-6 prin raportarea numai a informațiilor calitative, pentru primii 3 ani de elaborare a declarației sale privind durabilitatea. |
| ESRS E3-5 | Efectele financiare anticipate ale impactului, riscurilor și oportunităților legate de resursele acvatice și marine |
Întreprinderea poate omite informațiile prevăzute de ESRS E3-5 pentru primul an de elaborare a declarației sale privind durabilitatea.Întreprinderea se poate conforma ESRS E3-5 prin raportarea numai a informațiilor calitative pentru primii 3 ani de elaborare a declarației sale privind durabilitatea. |
| ESRS E4-6 | Efectele financiare anticipate ale impactului, riscurilor și oportunităților legate de biodiversitate și ecosisteme |
Întreprinderea poate omite informațiile prevăzute de ESRS E4-6 pentru primul an de elaborare a declarației sale privind durabilitatea. Întreprinderea se poate conforma ESRS E4-6 prin raportarea numai a informațiilor calitative, pentru primii 3 ani de elaborare a declarației sale privind durabilitatea. |

| ESRS E5-6 | Efectele financiare anticipate ale utilizării resurselor și impactul, riscurile și oportunitățile legate de economia circulară |
Întreprinderea poate omite informațiile prevăzute de ESRS E5-6 pentru primul an de elaborare a declarației sale privind durabilitatea. Întreprinderea se poate conforma ESRS E5-6 prin raportarea numai a informațiilor calitative, pentru primii 3 ani de elaborare a declarației sale privind durabilitatea. |
|---|---|---|
| ESRS S1-7 | Caracteristicile lucrătorilor neangajați din propria forță de muncă a întreprinderii |
Întreprinderea poate omite raportarea pentru toate punctele de date din prezenta cerință de publicare pentru primul an de elaborare a declarației sale privind durabilitatea. |
| ESRS S1-11 | Protecția socială | Întreprinderea poate omite informațiile prevăzute de ESRS S1-11 pentru primul an de elaborare a declarației sale de sustenabilitate |
| ESRS S1-12 | Procentul de angajați cu handicap | Întreprinderea poate omite informațiile prevăzute de ESRS S1-12 pentru primul an de elaborare a declarației sale de sustenabilitate. |
| ESRS S1-13 | Formare și dezvoltarea competențelor | Întreprinderea poate omite informațiile prevăzute de ESRS S1-13 pentru primul an de elaborare a declarației sale de sustenabilitate. |
| ESRS S1-14 | Sănătate și siguranță | Întreprinderea poate omite punctele de date privind cazurile de îmbolnăvire profesională și numărul de zile pierdute din cauza rănilor, accidentelor, deceselor și îmbolnăvirii profesionale pentru primul an de elaborare a sale durabilitate Întreprinderea poate omite raportarea privind neangajații pentru primul an de elaborare a declarației sale privind durabilitatea. |
| ESRS S1-15 | Echilibrul dintre viața profesională și cea privată | Întreprinderea poate omite informațiile prevăzute de ESRS S1-15 pentru primul an de elaborare a declarației sale de sustenabilitate. |

Proporția cifrei de afaceri din produse sau servicii asociate cu activități economice aliniate la taxonomie - informații comunicate pentru anul 2024
| Criterii privind contribuția | substanțială | Criterii DNSH ("Nu dăunează în mod semnificativ") |
|||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activități economice (1) | Cod) (2) | Turnover (3) RON |
2024 anul afaceri, (4) cifrei de Proporția ಕ್ಕಳ |
climatice (5) schimbărilor Atenuarea ಕ್ಕಳ |
(6) schimbările climatice la Adaptarea ଚିତ୍ର |
Apă (7) ్రాల్ల |
Poluare (8) ಕ್ಕಳ |
circulară (9) Economia ಕ್ಕಳ |
Biodiversitate și ecosisteme (10) ਰਾਵ |
Atenuarea schimbărilor climatice (11) I/N |
Adaptarea la schimbările climatice (12) I/N |
resurse marine (13) ู้เรื่ Apă I/N |
Poluare (14) I/N |
circulară (15) Economia I/N |
(16) ecosisteme ﺇﺫ Biodiversitate I/N |
(17) Garanții minime I/N |
Taxonomie aliniată (A.1.) sau eligibilă (A.2.) cifră de afaceri 2023 (18) ಕೀ |
Activitatea de abilitare a categoriei (19) E |
Categoria activitate de tranziție (20) T |
| A. ACTIVITĂȚI TAXONOMICE ELIGIBILE | |||||||||||||||||||
| A1. Activități durabile din punct de vedere ecologic (aliniate taxonomiei) |
N/A | O | 0% | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | |||
| A2. Activități eligibile din punct de vedere taxonomic, dar care nu sunt durabile din punct de vedere ecologic (nu sunt activități aliniate la taxonomie) |
243-259-375 | 50% | |||||||||||||||||
| Colectarea și transportul deșeurilor nepericuloase și periculoase | CE 2.3. | 17.213.397 | 4% | 8% | |||||||||||||||
| Sortarea și recuperarea materială a deșeurilor nepericuloase | CE 2.7. | 226.045.977 | 46% | n/a | |||||||||||||||
| Pregătirea pentru reutilizarea produselor scoase din uz și a produselor componente 1 |
CE 5.3. | n/a | n/a | 76% | |||||||||||||||
| Total (A1. + A2.) | 243.259.375 | 50% | |||||||||||||||||
| B. TAXONOMIE-ACTIVITAȚI NEELIGIBILE | 243.535.963 | 50% | |||||||||||||||||
| TOTAL (A + B) | 486-705-228 | 100% |

Proporția CAPEX provenite din produse sau servicii asociate activităților economice aliniate la taxonomie - informații pentru anul 2024
| Criterii privind contribuția | substanțială | Criterii DNSH semnificativ") |
("Nu dăunează în mod | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activități economice (1) | Cod) (2) | CAPEX (3) RON |
Proporția CAPEX, anul 2024 (4) ਹੋਇ |
Atenuarea schimbărilor climatice (5) ಕೇ |
(6) schimbările climatice Adaptarea la ರ್ಕೆ |
Apă (7) ರ್ ಕ್ |
(8) Poluare |
circulară (9) Economia |
ecosisteme (10) Biodiversitate și |
schimbărilor climatice (11) Atenuarea I/N |
Adaptarea la schimbările climatice (12) 1/N |
Apă și resurse marine (13) I/N |
Poluare (14) I/N |
Economia circulară (15) I/N |
Biodiversitate și ecosisteme (16) I/N |
Garanții minime (17) 1/N |
Taxonomie aliniată (A.1.) sau eligibilă (A.2.) CAPEX 2023 (18) ਰੋਟ |
Activitatea de abilitare a categoriei (19) E |
Categoria activitate de tranziție (20) T |
| A. ACTIVITĂȚI TAXONOMICE ELIGIBILE | |||||||||||||||||||
| A1. Activități durabile din punct de vedere ecologic (aliniate taxonomiei) |
N/A | 0% | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | ||||
| A2. Activități eligibile din punct de vedere taxonomic, dar care nu sunt durabile din punct de vedere ecologic (nu sunt activități aliniate la taxonomie) |
115.886.141 | 89% | |||||||||||||||||
| Colectarea și transportul deșeurilor nepericuloase și periculoase | CE 2.3. | 57.915 | 0% | 8% | |||||||||||||||
| Sortarea și recuperarea materială a deșeurilor nepericuloase | CE 2.7. | 32.435.629 | 25% | n/a | |||||||||||||||
| Producerea de energie electrică cu ajutorul tehnologiei solare fotovoltaice |
CCM 4.1. | 79.974-937 | 61% | n/a | |||||||||||||||
| Transport cu motociclete, autoturisme și vehicule comerciale usoare |
CCM 6.5. | 3.417.659 | 3% | n/a | |||||||||||||||
| Pregătirea pentru reutilizarea produselor scoase din uz și a produselor componente 2 |
CE 5.3. | n/a | n/a | 69% | |||||||||||||||
| Total (A1. + A2.) | 115.886.141 | 89% | |||||||||||||||||
| B. TAXONOMIE-ACTIVITĀȚI NEELIGIBILE | 14.520.842 | 11% | |||||||||||||||||
| TOTAL /A |

| Criterii privind contribuția | substanțială | Criterii DNSH semnificativ") |
("Nu dăunează în mod | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activități economice (1) | Cod) (2) | OPEX (3) RON |
anul 2024 (4) Proporția OPEX, ్రెల్ల |
schimbărilor climatice (5) Atenuarea ୍ରହ୍ |
schimbările climatice (6) la Adaptarea ಕೀ |
Apă (7) ുട |
(8) Poluare |
circulară (9) Economia ଚିତ୍ର |
(10) ecosisteme Biodiversitate și ರ್ ಕ್ |
Atenuarea schimbărilor climatice (11) I/N |
Adaptarea la schimbările climatice (12) I/N |
(13) și resurse marine Apă I/N |
Poluare (14) I/N |
Economia circulară (15) I/N |
Biodiversitate și ecosisteme (16) I/N |
Garanții minime (17) I/N |
Taxonomie aliniată (A.1.) sau eligibilă (A.2.) OPEX 2023 ବହ |
Categorie (activitate de abilitare) E |
Categorie (activitate tranzitorie) T |
| A. ACTIVITĂȚI TAXONOMICE ELIGIBILE | |||||||||||||||||||
| A1. Activități durabile din punct de vedere ecologic (aliniate taxonomiei) |
N/A | 0 | 0% | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | |||
| A2. Activități eligibile din punct de vedere taxonomic, dar care nu sunt durabile din punct de vedere ecologic (nu sunt activități aliniate la taxonomie) |
11.406.571 | 78% | |||||||||||||||||
| Colectarea și transportul deșeurilor nepericuloase și periculoase | CE 2.3. | 582.219 | 4% | 1% | |||||||||||||||
| Sortarea și recuperarea materială a deșeurilor nepericuloase | CE 2.7. | 10.824.352 | 74% | n/a | |||||||||||||||
| Pregătirea pentru reutilizarea produselor scoase din uz și a produselor componente 3 |
CE 5.3. | n/a | n/a | 5% | |||||||||||||||
| Total (A1. + A2.) | 11.406.571 | 78% | |||||||||||||||||
| B. TAXONOMIE-ACTIVITAȚI NEELIGIBILE | 3.153.098 | 22% | |||||||||||||||||
| TOTAL (A + B) | 14.550.660 | 100% |

| Proporția cifrei de afaceri / Cifra de afaceri totală |
Proporția CAPEX / CAPEX total | Proporția OPEX / OPEX total | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aliniere taxonomică pe obiectiv |
Taxonomie-eligibilă pentru fiecare obiectiv |
Aliniere taxonomică pe obiectiv |
Taxonomie-eligibilă pentru fiecare obiectiv |
Aliniere taxonomică pe obiectiv |
Taxonomie-eligibilă pentru fiecare obiectiv |
||||
| CCM | 0% | 0% | 0% | 64% | 0% | 0% | |||
| CCA | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||
| WTR | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||
| CE | 0% | 50% | 0% | 25% | 0% | 78% | |||
| PPC | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||
| BIO | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |

Către: Acționarii societății S.C. Vrancart S.A.
Responsabilitățile noastre conform acestui standard sunt detaliate în secțiunea "Responsabilitatea auditorului" din cadrul raportului nostru.
Considerăm că probele pe care le-am obținut sunt suficiente și adecvate pentru a furniza o bază pentru concluzia noastră.

Concluzia noastră nu este modificată în acest sens.

• elaborarea unor metodologii și formularea unor estimări și ipoteze care sunt rezonabile în circumstanțele date.
Administratorii Societății sunt, de asemenea, responsabili pentru întocmirea Raportului consolidat privind durabilitatea, în conformitate cu cadrul de raportare aplicabil, inclusiv:
Persoanele responsabile cu guvernanța au responsabilitatea de a supraveghea procesul de raportare privind durabilitatea.

Denaturările pot fi cauzate fie de fraudă, fie de eroare, și sunt considerate semnificative dacă se poate preconiza, în mod rezonabil, că acestea, individual sau cumulat, vor influența deciziile utilizatorilor luate în baza Raportul consolidat privind durabilitatea, în ansamblul său. Ca parte a unei misiuni de asigurare limitată în conformitate cu ISAE 3000 (Revizuit), exercităm raționamentul profesional și menținem scepticismul profesional pe parcursul întregii misiuni.

În desfășurarea misiunii noastre de asigurare limitată, în ceea ce privește Procesul, noi:
și
De asemenea, am efectuat alte proceduri pe care le-am considerat necesare în circumstanțele date.

Bucureşti, 16.04.2025 Răzvan Butucaru
Auditor înregistrat în Registrul public electronic cu nr. 2680 / 2008
In numele: Forvis Mazars Romania SRL
Societate de audit înregistrată în Registrul public electronic cu nr. 699 / 2007
Str. George Constantinescu nr. 4B, etaj 5 Globalworth Campus, Clădirea B București, România
Tel: +031 229 2600 [email protected]
https://www.forvismazars.com/ro/en


Subsemnații, Nicu – Ciprian FEDOR, în calitate de Președinte al Consiliului de Administrație/Director General al Societății VRANCART S.A., și Gabriela COMAN, în calitate de Director Economic al Societății VRANCART S.A., persoană juridică română, cu sediul social în Mun. Adjud, Str. Ecaterina Teodoroiu nr. 17, Jud. Vrancea, înmatriculată la Oficiul Registrului Comerțului de pe lângă Tribunalul Vrancea sub nr. de ordine J39/239/1991, Cod Unic de Înregistrare 1454846, cunoscând prevederile art. 326 din Codul Penal referitor la falsul în declarații, declarăm că, după cunoștințele noastre, Situațiile financiare aferente anului 2024, individuale și consolidate, au fost întocmite în conformitate cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară – I.F.R.S. (O.M.F.P. nr. 881/2012 și O.M.F.P. nr. 2844/2016), că acestea oferă o imagine corectă și conformă cu realitatea privind situația poziției financiare și privind situația rezultatului global ale Societății, precum și faptul că Raportul Consiliului de Administrație cuprinde o analiză corectă a dezvoltării și performanțelor Societății, precum și o descriere a principalelor riscuri și incertitudini specifice activității desfășurate.
Nicu – Ciprian FEDOR – Președinte Consiliu de Administrație / Director General
Gabriela COMAN – Director Economic



Acest Raport de remunerare (în cele ce urmează "Raportul") pentru conducători (administratori și directori executivi) ai Societății VRANCART S.A. (în cele ce urmează "Societatea"), întocmit în conformitate cu Politica de Remunerare a Societății, are ca scop prezentarea unei imagini clare și obiective a remunerațiilor și/sau a beneficiilor acordate de către Societate conducătorilor săi pe parcursul exercițiului financiar 2024.
Raportul de remunerare este întocmit de către Societate în conformitate cu prevederile Legii nr. 24/2017 privind emitenții de instrumente financiare și operațiuni de piață, republicată, cu modificările și completările ulterioare, și va fi supus votului în cadrul Adunării Generale Ordinare a Acționarilor Societății din data de 29/30 aprilie 2025, opinia acționarilor având rol consultativ.
Ulterior, Raportul va fi publicat și va fi pus la dispoziția publicului pe o durată de 10 ani, pe website-ul Societății – www.vrancart.ro.
Politica de remunerare a Societății a fost aprobată de Consiliul de Administrație în data de 26 martie 2021, de Adunarea Generală Ordinară a Acționarilor în data de 27 aprilie 2021 și a intrat în vigoare cu data de 01 mai 2021.
Ea descrie cadrul general privind stabilirea remunerației în cadrul managementului Societății și stabilește principii clare, menite să demonstreze alinierea intereselor persoanelor cu putere de decizie în Societate, cu interesele acționarilor și a celorlalte părți implicate (e.g. angajați sau publicul în general).
Prin aplicarea Politicii de remunerare, Societatea urmărește asigurarea coerenței între remunerațiile oferite și strategia sa de afaceri, politicile de risc, valorile și obiectivele pe diferitele paliere de timp, complexitatea operațiunilor derulate, dimensiunile și structurile organizaționale interne sau ale Grupului de afiliați pe care le controlează.
Raportul de remunerare vine să evidențieze aplicabilitatea pe parcursul exercițiului financiar 2024 a liniilor directoare din Politica de remunerare.
Societatea este administrată în mod unitar de un Consiliu de Administrație format din 5 (cinci) membri, numiți pe o perioadă de 4 (patru) ani. Directorul General al Societății este numit în baza unui contract de mandat. Directorul General Adjunct al Societății este numit tot în baza unui contract de mandat.
Atribuțiile Consiliului de Administrație, ale Directorului General și ale Directorului General Adjunct sunt prevăzute în Actul Constitutiv al Societății, contractele de mandat, precum și în dispozițiile legale generale și speciale aplicabile, după caz.
| Nr. Crt. |
Prenume/Nume | Funcție | Mandatul anterior |
Mandatul actual |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Ionel – Marian CIUCIOI | Administrator neexecutiv /Președinte (01.01.2024 - 30.11.2024) |
27.04.2018 – 27.04.2022 |
27.04.2018 – 30.11.2024 |
| 2. | Nicu - Ciprian FEDOR | Director General Adjunct (19.09.2023 - 31.03.2024) Director General Administrator executiv provizoriu/ Președinte C.A. provizoriu (01.12.2024 – 31.12.2024) |
19.09.2023 - 31.03.2024 01.04.2024 - 27.04.2026 01.12.2024 - până la data întrunirii Adunării Generale Ordinare a Acționarilor |
|
| 3. | Nicolae – Paul DUMITRESCU |
Director General (19.09.2023 - 31.03.2024) |
19.09.2023 - 31.03.2024 |
|
| 4. | Adrian – Corneliu BECHEANU |
Director General Adjunct | 01.11.2024 – 31.10.2028 |
|
| 5. | Bogdan – Alexandru DRĂGOI |
Administrator neexecutiv | 27.04.2018 – 27.04.2022 |
27.04.2022 – 27.04.2026 |
| 6. | Sergiu MIHAILOV | Administrator neexecutiv | 27.04.2018 – 27.04.2022 |
27.04.2022 – 27.04.2026 |
Pe parcursul anului 2024, conducătorii Societății au fost:
| 7. | Adrian FERCU | Administrator neexecutiv | 27.04.2020 – 27.04.2022 |
27.04.2022 – 27.04.2026 |
|---|---|---|---|---|
| 8. | Rachid EL LAKIS | Administrator neexecutiv | 27.04.2021 – 27.04.2022 |
27.04.2022 – 27.04.2026 |
Pe parcursul anului 2024, dl Nicolae – Paul DUMITRESCU a deținut calitatea de Director General al Societății, cu atribuții executive delegate prin contract de mandat, în perioada 01.01.2024 – 31.03.2024.
Pe parcursul anului 2024, dl Nicu – Ciprian FEDOR a deținut calitatea de Director General Adjunct al Societății, cu atribuții executive delegate prin contract de mandat, în perioada 01.01.2024 – 31.03.2024.
Pe parcursul anului 2024, dl Nicu – Ciprian FEDOR a deținut calitatea de Director General al Societății, cu atribuții executive delegate prin contract de mandat, în perioada 01.04.2024 – 31.12.2024. Mandatul său de Director General este valabil până la data de 27.04.2026.
Pe parcursul anului 2024, dl Adrian – Corneliu BECHEANU a deținut calitatea de Director General Adjunct al Societății, cu atribuții executive delegate prin contract de mandat, în perioada 01.11.2024 – 31.12.2024. Mandatul său de Director General Adjunct este valabil până la data de 31.10.2028.
În anul 2024, remunerațiile conducătorilor Societății au fost fixe, variabile și nonfinanciare, după cum urmează:
| Nr. Crt. |
Prenume/Nume | Funcție | Remunerație anuală fixă, net |
Remunerație anuală variabilă, net |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Ionel – Marian CIUCIOI |
Președinte | 132.000 lei | 276.000 lei |
| 2. | Nicu – Ciprian FEDOR |
Director General Adjunct | 75.000 lei | |
| Director general | 288.600 lei | |||
| Președinte | 12.000 lei | 15.000 lei | ||
| 3. | Bogdan – Alexandru DRĂGOI |
Administrator neexecutiv | 144.000 lei | 75.000 lei |
| 4. | Sergiu MIHAILOV | Administrator neexecutiv | 144.000 lei | 75.000 lei |
| 5. | Adrian FERCU | Administrator neexecutiv | 144.000 lei | 75.000 lei |
| 6. | Rachid EL LAKIS | Administrator neexecutiv | 144.000 lei | 75.000 lei |
| 7. | Nicolae – Paul DUMITRESCU |
Director General | 112.500 lei | 150.000 lei |
| 8. | Adrian – Corneliu BECHEANU |
Director General Adjunct | 30.000 lei | 5.000 lei |
În anul 2024, o parte din membrii conducerii Societății au încasat remunerații suplimentare pentru calitățile deținute la alte societăți filiale din Grup, astfel:
În anul 2024, nu s-au înregistrat creșteri ale remunerațiilor fixe ale membrilor Consiliului de Administrație al Societății.
Cu privire la alte remunerații ale administratorilor primite de la societățile din Grup, acestea sunt detaliate în Raportul emis de acționarul majoritar LION CAPITAL S.A., persoană juridică română, cu sediul social în Mun. Arad, Calea Victoriei nr. 35A, Jud. Arad, înmatriculată la Oficiul Registrului Comerțului de pe lângă Tribunalul Arad sub nr. de ordine J02 / 1898 / 1992, Cod unic de înregistrare 2761040.
Politica Societății în relație cu toți conducătorii săi nu prevede beneficii legate de sistemele de pensii suplimentare sau de pensionare anticipată, cu privire la recuperarea remunerațiilor variabile sau cu privire la acțiuni sau acordarea de opțiuni pe acțiuni.
Raportat la remunerațiile conducătorilor din ultimii 5 ani, se pot observa următoarele:
În aceeași perioadă, remunerațiile salariaților Societății, respectiv salariul lunar mediu brut pe Societate a crescut conform tabelulului de mai jos:
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valoare salariu lunar mediu brut (Lei) |
4.414 | 4.958 | 5.666 | 6.383 | 7370 |
| Evoluție salariu mediu brut ("%" vs. An precedent) |
+4% | +12% | +14% | +13% | 15% |
Față de cele prezentate în Raport, nu au fost derogări sau abateri de la Politica de remunerare la punerea acesteia în aplicare.
În cursul anului 2024, evoluția Societății a fost influențată de creșterea prețurilor de achiziție la principalele materii prime, de eliminarea unor subvenții importante la energie,
în contextul în care tarifele la energie electrica si gaze naturale au rămas la un nivel ridicat, de impactul negativ al opririi cu alimentare de energie electrică, ca urmare a lucrărilor la autostrada A7 și conectarea parcului fotovoltaic la rețeaua națională de dispecerizare. De asemenea, legiferarea impozitului pe cifra de afaceri, nivelul încă ridicat al inflației anuale, precum și valorile ratelor de dobândă au contribuit negativ. Costul cu forța de muncă a reprezentat, la rândul său, un factor de stres asupra profitabilității Societății, ca urmare a creșterilor succesive ale salariului minim pe economie. Presiunea asupra prețurilor de vânzare, cauzată de nevoia clienților de optimizare a propriilor costuri, dar și de competiția acerbă din piață, a făcut imposibilă preluarea integrală a tuturor scumpirilor, afectând inevitabil profitabilitatea Societății.
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri (mii lei) |
286.477 | 387.018 | 526.032 | 412.683 | 396.554 |
| Evolutie cifra de afaceri (%) |
-5% | +35% | +36% | -22% | -4% |
| EBITDA (mii lei) |
57.592 | 47.813 | 66.707 | 56.829 | 38.307 |
| Evolutie EBITDA (%) |
+0,4% | -17% | +40% | -15% | -33% |
| Profit net Societate (mii lei) |
18.534 | 9.869 | 23.689 | 5.629 | -11.278 |
| Evoluție profit net Societate (%) |
-17% | -44% | +140% | -76% | -300% |
Prezentul Raport de remunerare a fost întocmit de către Societate în conformitate cu prevederile Legii nr. 24/2017 privind emitenții de instrumente financiare și operațiuni de piață, republicată, cu modificările și completările ulterioare, și va fi supus votului în cadrul Adunării Generale Ordinare a Acționarilor Societății din data de 29/30 aprilie 2025, opinia acționarilor având rol consultativ.
În următorul său Raport de remunerare, aferent anului 2025, Societatea va preciza modul în care votul acționarilor a fost exprimat și implementat.
Raportul de remunerare aferent anului 2023 a fost aprobat de către acționari în cadrul Adunării Generale Ordinare a Acționarilor Societății din data de 29 aprilie 2024.
Prezentul Raport de remunerare a fost avizat de Consiliul de Administrație al Societății în ședința sa din data de 28 Martie 2025.
Nicu – Ciprian FEDOR Gabriela COMAN Preşedinte Consiliu de Administrație Director Economic

| Nr. | Prevederile din Codul de Guvernanţă Corporativă a Bursei de Valori |
Stadiul de | |
|---|---|---|---|
| crt. | București | conformare | EXPLICAŢII |
| Secţiunea A – Responsabilităţi |
DA/NU | ||
| A.1 | Toate societăţile trebuie să aibă un Regulament Intern al Consiliului care include termenii de referinţă/ responsabilităţile Consiliului şi funcţiile cheie de conducere ale societăţii, şi care aplică, printre altele, Principiile Generale din această secţiune. |
DA | |
| A.2 | Prevederile pentru gestionarea conflictelor de interese trebuie incluse în Regulamentul Consiliului. |
DA | |
| A.3 | Consiliul de Administraţie trebuie să fie format din cel puţin cinci membri. |
DA | |
| A.4 | Majoritatea membrilor Consiliului de Administraţie trebuie să nu aibă funcţie executivă. Cel puţin un membru al Consiliului de Administraţie trebuie să fie independent în cazul societăţilor din Categoria Standard. Fiecare membru independent al Consiliului de Administraţie trebuie să depună o declaraţie la momentul nominalizării sale în vederea alegerii sau realegerii, precum şi atunci când survine orice schimbare a statutului său, indicând elementele în baza cărora se consideră că este independent din punct de vedere al caracterului şi judecăţii sale. |
DA |
| Nr. crt. |
Prevederile din Codul de Guvernanţă Corporativă a Bursei de Valori București |
Stadiul de conformare DA/NU |
EXPLICAŢII |
|---|---|---|---|
| Secţiunea A – Responsabilităţi |
|||
| A.5 | Alte angajamente şi obligaţii profesionale relativ permanente ale unui membru al Consiliului, inclusiv poziţii executive şi neexecutive în |
DA |
| Consiliul unor societăţi şi instituţii non-profit, trebuie dezvăluite acţionarilor şi investitorilor potenţiali înainte de nominalizare şi în cursul mandatului său. |
|||
|---|---|---|---|
| A.6 | Orice membru al Consiliului trebuie să prezinte Consiliului informaţii privind orice raport cu un acţionar care deţine direct sau indirect acţiuni reprezentând peste 5% din toate drepturile de vot. |
DA | |
| A.7 | Societatea trebuie să desemneze un Secretar al Consiliului responsabil de sprijinirea activităţii Consiliului. |
DA | |
| A.8 | Declaraţia privind guvernanţa corporativă va informa dacă a avut loc o evaluare a Consiliului sub conducerea Preşedintelui sau a comitetului de nominalizare şi, în caz afirmativ, va rezuma măsurile cheie şi schimbările rezultate în urma acesteia. Societatea trebuie să aibă o politică / ghid privind evaluarea Consiliului cuprinzând scopul, criteriile şi frecvenţa procesului de evaluare. |
NU | Consiliul de Administraţie prezintă anual Raportul de Activitate pentru anul precedent în cadrul Adunărilor Generale Ordinare ale Acţionarilor, activitatea Consiliului analizându-se de către Adunarea Generală a Acţionarilor. |
| Nr. crt. |
Prevederile din Codul de Guvernanţă Corporativă a Bursei de Valori București |
Stadiul de conformare DA/NU |
EXPLICAŢII | |
|---|---|---|---|---|
| Secţiunea A – Responsabilităţi |
||||
| A.9 | Declaraţia privind guvernanţa corporativă trebuie să conţină informaţii privind numărul de întâlniri ale Consiliului şi comitetelor în cursul ultimului an, participarea administratorilor (în persoană şi în absenţă) şi un raport al Consiliului şi comitetelor cu privire la activităţile acestora. |
DA | ||
| A.10 | Declaraţia privind guvernanţa corporativă trebuie să conţină informaţii referitoare la numărul exact de membri independenţi din Consiliul de Administraţie. |
DA | ||
| A.11 | Consiliul societăţilor din Categoria Premium trebuie să înfiinţeze un comitet de nominalizare format din membri neexecutivi, care va conduce procedura nominalizărilor de noi membri în Consiliu şi va face recomandări Consiliului. Majoritatea membrilor Comitetului de nominalizare trebuie să fie independentă. |
N/A | Această prevedere se recomandă a fi aplicată de societăţile din Categoria Premium. În cadrul Vrancart S.A., sarcinile ce ar reveni unui Comitet de nominalizare sunt asumate de întreg Consiliul de Administraţie. |
Secţiunea B – Sistemul de gestiune a riscului şi Controlul Intern
| B.1 | Consiliul trebuie să înfiinţeze un Comitet de Audit în care cel puţin un membru trebuie să fie administrator neexecutiv independent. Majoritatea membrilor, incluzând Preşedintele, trebuie să fi dovedit ca au calificare adecvată relevantă pentru funcţiile şi responsabilităţile Comitetului. Cel puţin un membru al Comitetului de Audit trebuie să |
DA | |
|---|---|---|---|
| aibă experienţă de audit sau contabilitate dovedită şi |
|||
| B.2 | corespunzătoare. Preşedintele Comitetului de Audit trebuie să fie un membru |
DA | |
| neexecutiv independent. | |||
| B.3 | În cadrul responsabilităţilor sale, Comitetul de Audit trebuie să | DA | |
| efectueze o evaluare anuală a sistemului de Control Intern. | |||
| B.4 | Evaluarea trebuie să aibă în vedere eficacitatea şi cuprinderea funcţiei | DA | |
| de audit intern, gradul de adecvare al rapoartelor de gestiune a riscului | |||
| şi de control intern prezentate către Comitetul de audit al Consiliului, |
|||
| promptitudinea şi eficacitatea cu care conducerea executivă | |||
| soluţionează deficienţele sau slăbiciunile identificate în urma | |||
| controlului intern şi prezentarea de rapoarte relevante în atenţia | |||
| Consiliului. |
| B.5 | Comitetul de Audit trebuie să evalueze conflictele de interese în legătură cu tranzacţiile societăţii şi ale filialelor acesteia cu păr ţile afiliate. |
DA | |
|---|---|---|---|
| B.6 | Comitetul de Audit trebuie să evalueze eficienţa sistemului de control intern şi a sistemului de gestiune a riscului. |
DA | |
| B.7 | Comitetul de Audit trebuie să monitorizeze aplicarea standardelor legale şi a standardelor de audit intern general acceptate. Comitetul de Audit trebuie să primească şi să evalueze rapoartele echipei de audit intern. |
DA | |
| B.8 | Ori de câte ori Codul menţionează rapoarte sau analize ini ţiate de Comitetul de Audit, acestea trebuie urmate de raportări periodice (cel pu ţin anual) sau ad -hoc, care trebuie înaintate ulterior Consiliului. |
DA | |
| B.9 | Niciunui acţionar nu i se poate acorda tratament preferenţial faţă de alţi acţionari , în legătură cu tranzacţii si acorduri încheiate de societate cu acţionarii şi afiliaţii acestora. |
DA |
| B.10 | Consiliul trebuie să adopte o politică prin care să se asigure că orice tranzacţie a societăţii cu oricare dintre societăţile cu care are relaţii strânse a carei valoare este egală cu sau mai mare de 5% din activele nete ale societăţii (conform ultimului raport financiar) este aprobată de Consiliu în urma unei opinii obligatorii a Comitetului de audit al Consiliului. |
DA | |
|---|---|---|---|
| B.11 | Auditurile interne trebuie efectuate de către o divizie separată structural (departamentul de audit intern) din cadrul societăţii sau prin angajarea unei entităţi terţe independente. |
DA | |
| B.12 | În scopul asigurării îndeplinirii funcţiilor principale ale departamentului de audit intern, acesta trebuie să raporteze din punct de vedere funcţional către Consiliu prin intermediul comitetului de audit. În scopuri administrative şi în cadrul obligaţiilor conducerii de a monitoriza şi reduce riscurile, acesta trebuie să raporteze direct Directorului General. |
DA |
| Nr. crt. |
Prevederile din Codul de Guvernanţă Corporativă a Bursei de Valori București |
Stadiul de conformare DA/NU |
EXPLICAŢII | |
|---|---|---|---|---|
| Secţiunea C – Justa recompensă şi motivare |
||||
| C.1 | Societatea trebuie să publice pe pagina sa de internet Politica de remunerare şi să includă în Raportul Anual o declaraţie privind implementarea politicii de remunerare în cursul perioadei anuale care face obiectul analizei. Politica de remunerare trebuie formulată astfel încât să permită acţionarilor înţelegerea principiilor şi a argumentelor care stau la baza remuneraţiei membrilor Consiliului şi a Directorului General. Orice schimbare esenţială intervenită în Politica de remunerare trebuie publicată în timp util pe pagina de internet a societăţii. |
DA |
| Nr. | Prevederile din Codul de Guvernanţă Corporativă a Bursei de Valori |
Stadiul de | |
|---|---|---|---|
| crt. | București | conformare | EXPLICAŢII |
| DA/NU |
| Secţiunea D – Adăugând valoare prin relaţiile cu investitorii |
|||
|---|---|---|---|
| D.1 | Societatea trebuie să organizeze un serviciu de Relaţii cu Investitorii – | ||
| indicându-se publicului larg persoana / persoanele responsabile sau | |||
| unitatea organizatorică. În afară de informaţiile impuse de prevederile | DA | ||
| legale, societatea trebuie să includă pe pagina sa de internet o | |||
| secţiune dedicată Relaţiilor cu Investitorii, în limbile română şi engleză, | |||
| cu toate informaţiile relevante de interes pentru investitori, inclusiv: | |||
| D.1.1. Principalele reglementari corporative: actul constitutiv, |
|||
| procedurile privind adunările generale ale acţionarilor; | |||
| D.1.2. CV-urile profesionale ale membrilor organelor de conducere ale | |||
| societăţii, alte angajamente profesionale ale membrilor Consiliului, | |||
| inclusiv poziţii executive şi neexecutive în consilii de administraţie din | |||
| societăţi sau din instituţii non-profit; | |||
| D.1.3. Rapoartele curente şi rapoartele periodice (trimestriale, | |||
| semestriale şi anuale); | |||
| D.1.4. Informaţii referitoare la adunările generale ale acţionarilor; | |||
| D.1.5 Informaţii privind evenimentele corporative; | |||
| D.1.6. Numele şi datele de contact ale unei persoane care va putea să |
|||
| furnizeze, la cerere, informaţii relevante; | |||
| D.1.7. Prezentările societăţii (de ex., prezentările pentru investitori, | |||
| prezentările privind rezultatele trimestriale etc.), situaţiile financiare | |||
| (trimestriale, semestriale, anuale), rapoartele de audit şi rapoartele | |||
| anuale. | |||
| D.2 | Societatea va avea o politică privind distribuţia anuală de dividende | NU | Societatea nu are o politică distinctă privind |
| sau alte beneficii către acţionari. | distribuirea de dividende, această atribuţie intrând | ||
| Principiile politicii anuale de distribuţie către acţionari vor fi publicate | în competenţa Adunării Generale a Acţionarilor, |
||
| pe pagina de internet a societăţii. | care urmăreste păstrarea unui echilibru între | ||
| distribuirea de dividende şi nevoile strategice ale |
|||
| societăţii. |
| Nr. crt. |
Prevederile din Codul de Guvernanţă Corporativă a Bursei de Valori București |
Stadiul de conformare DA/NU |
EXPLICAŢII |
|---|---|---|---|
| Secţiunea D – Adăugând valoare prin relaţiile cu investitorii |
| D.3 | Societatea va adopta o politică în legătură cu previziunile, fie că acestea sunt făcute publice sau nu. Politica privind previziunile va fi publicată pe pagina de internet a societăţii. |
NU | Societatea nu are o politică distinctă privind previziunile, însă acestea sunt făcute cunoscute acţionarilor și investitorilor prin intermediul Bugetului de Venituri şi Cheltuieli şi a Planului de Investiţii, care sunt supuse aprobării Adunării Generale ale Acţionarilor în fiecare an, acestea fiind publicate pe website-ul societăţii. |
|---|---|---|---|
| D.4 | Regulile Adunărilor Generale ale Acţionarilor nu trebuie să limiteze participarea acţionarilor la adunările generale şi exercitarea drepturilor acestora. Modificările regulilor vor intra în vigoare, cel mai devreme, începând cu următoarea adunare a acţionarilor. |
DA | |
| D.5 | Auditorii externi vor fi prezenţi la Adunarea Generală a Acţionarilor, atunci când rapoartele lor sunt prezentate în cadrul acestor adunări. |
DA | Societatea a făcut întotdeauna demersurile necesare în vederea participării auditorilor externi la ședinţele Adunărilor Generale ale Acţionarilor, în care sunt prezentate rapoartele de audit. |
| D.6 | Consiliul va prezenta Adunării Generale anuale a Acţionarilor o scurtă apreciere asupra sistemelor de control intern şi de gestiune a riscurilor semnificative, precum şi opinii asupra unor chestiuni supuse deciziei Adunării Generale. |
DA | |
| D.7 | Orice specialist, consultant, expert sau analist financiar poate participa la Adunarea Acţionarilor în baza unei invitaţii prealabile din partea Consiliului. Jurnaliştii acreditaţi pot, de asemenea, să participe la Adunarea Generală a Acţionarilor, cu excepţia cazului în care Preşedintele Consiliului hotărăşte în alt sens. |
DA | |
| D.8 | Rapoartele financiare trimestriale şi semestriale vor include informaţii atât în limba română, cât şi în limba engleză referitoare la factorii cheie care influenţează modificări în nivelul vânzărilor, al profitului operaţional, al profitului net şi al altor indicatori financiari relevanţi, atât de la un trimestru la altul, cât şi de la un an la altul. |
DA |
| Nr. crt. |
Prevederile din Codul de Guvernanţă Corporativă a Bursei de Valori București |
Stadiul de conformare DA/NU |
EXPLICAŢII |
|---|---|---|---|
| Secţiunea D – Adăugând valoare prin relaţiile cu investitorii |
| D.9 | O societate va organiza cel puţin două şedinţe/teleconferinţe cu | DA | |
|---|---|---|---|
| analiştii şi investitorii în fiecare an. Informaţiile prezentate cu aceste | |||
| ocazii vor fi publicate în secţiunea Relaţii cu investitorii a paginii de | |||
| internet a societăţii la data şedinţelor/teleconferinţelor. | |||
| D.10 | În cazul în care o societate susţine diferite forme de expresie artistică | DA | |
| şi culturală, activităţi sportive, activităţi educative sau ştiinţifice şi | |||
| consideră că impactul acestora asupra caracterului inovator şi | |||
| competitivităţii societăţii fac parte din misiunea şi strategia sa de | |||
| dezvoltare, va publica politica cu privire la activitatea sa în acest | |||
| domeniu. |
PREŞEDINTE CONSILIU DE ADMINISTRAŢIE
Nicu – Ciprian FEDOR
28.03.2025
Have a question? We'll get back to you promptly.