Annual Report • Apr 30, 2025
Annual Report
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Il presente documento, in formato PDF, non costituisce adempimento agli obblighi derivanti dalla Direttiva 2004/109/CE (la "Direttiva Transparency") e dal Regolamento Delegato (UE) 2019/815 (il "Regolamento ESEF" - European Single Electronic Format) per il quale è stato elaborato apposito formato XHTML.


(Approvata dal Consiglio di Amministrazione del 14 aprile 2025)

| Struttura del Gruppo | pag. | 5 |
|---|---|---|
| Profilo societario | ||
| Organi di amministrazione e controllo | pag. | 6 |
| Il Gruppo | pag. | 7 |
| Il patrimonio immobiliare | pag. | 8 |
| La storia | pag. | 9 |
| L'azionariato | pag. | 10 |
| Il titolo | pag. | 10 |
| Relazione sulla gestione del Gruppo Bastogi | pag. | 11 |
| Dati sintetici consolidati | pag. | 14 |
| Settori di attività | pag. | 18 |
| Indicatori alternativi di performance | pag. | 24 |
| European Security and Market Authority (ESMA): priorità per | ||
| l'esercizio 2024 | pag. | 26 |
| Principali rischi e incertezze cui il Gruppo è esposto | pag. | 28 |
| Risultato d'esercizio di Bastogi spa e fatti di rilievo delle | ||
| società del Gruppo | pag. | 36 |
| Eventi successivi alla chiusura dell'esercizio | pag. | 44 |
| Evoluzione prevedibile della gestione | pag. | 44 |
| Rapporti con parti correlate (Gruppo Bastogi) | pag. | 45 |
| Rapporti con parti correlate (Bastogi spa) | pag. | 45 |
| Cenni generali sui principali contenziosi in essere Altre informazioni |
pag. pag. |
46 56 |
| La coerenza sociale e ambientale del Gruppo Bastogi | pag. | 57 |
| Proposta di approvazione del Bilancio e di destinazione | ||
| del risultato di esercizio 2024 | pag. | 91 |
| Bilancio Consolidato del Gruppo Bastogi | pag. | 92 |
| Prospetti contabili del Gruppo Bastogi e Note esplicative: | ||
| Conto economico consolidato | pag. | 93 |
| Conto economico complessivo consolidato | pag. | 94 |
| Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata | pag. | 95 |
| Variazioni nei conti di patrimonio netto consolidato | pag. | 97 |
| Rendiconto finanziario consolidato | pag. | 98 |
| Note esplicative | pag. 100 | |
| Principi contabili significativi | pag. 100 | |
| Commento dei prospetti contabili | pag. 121 | |
| Allegato 1 | pag. 170 | |
| Attestazione del bilancio consolidato | pag. 171 | |
| Relazione della Società di Revisione | pag. 172 |

| Bilancio separato di Bastogi spa | pag. 179 |
|---|---|
| Prospetti contabili di Bastogi e Note esplicative | |
| Conto economico | pag. 180 |
| Conto economico complessivo | pag. 180 |
| Situazione patrimoniale e finanziaria | pag. 181 |
| Variazioni nei conti di patrimonio netto | pag. 183 |
| Rendiconto finanziario | pag. 184 |
| Note esplicative | pag. 187 |
| Principi contabili significativi | pag. 187 |
| Commento dei prospetti contabili | pag. 201 |
| Attestazione del bilancio d'esercizio | pag. 232 |
| Relazione della Società di Revisione | pag. 233 |
| Relazione del Collegio Sindacale | pag. 239 |



alla data del 14 aprile 2025
| Marco Cabassi |
|---|
Vice Presidente Giulio Ferrari
Amministratore Delegato Andrea Raschi
Consiglieri Benedetta Azario Maria Adelaide Marchesoni Anna Elisabet Nyquist Rebeca Gómez Tafalla
| Presidente | Roberto Castoldi |
|---|---|
| Sindaci effettivi | Ambrogio Brambilla Valentina Consonni |
| Sindaci supplenti | Riccardo Lambri |
Deloitte & Touche SpA
Il presente documento, ed in particolare le Sezioni intitolate "Evoluzione prevedibile della gestione" e "Principali rischi e incertezze cui il Gruppo Bastogi è esposto", contengono informazioni previsionali ("forward-looking statements"). Queste informazioni sono basate sulle attuali aspettative e proiezioni del Gruppo relativamente ad eventi futuri e, per loro natura, sono soggette ad una componente intrinseca di rischiosità ed incertezza. Si riferiscono ad eventi e dipendono da circostanze che possono, o non possono, accadere o verificarsi in futuro. I risultati effettivi potrebbero differire da quelli contenuti in dette dichiarazioni a causa di una molteplicità di fattori, quali la volatilità dei mercati del capitale e finanziari, variazioni nelle condizioni macroeconomiche e nella crescita economica ed altre variazioni delle condizioni di business, mutamenti della normativa e del contesto istituzionale e molti altri fattori, tra cui le possibili evoluzioni dei conflitti in Ucraina e in Medio-Oriente e le problematiche derivanti dall'inasprimento della politica commerciale statunitense, la maggioranza dei quali è al di fuori del controllo del Gruppo.

Il Gruppo Bastogi detiene il controllo delle attività facenti capo a Brioschi Sviluppo Immobiliare (in seguito "Brioschi"), Forumnet Holding ed altre società.
Tramite le partecipazioni detenute, il Gruppo Bastogi opera nei seguenti settori di attività:
Con riferimento al settore immobiliare, Bastogi detiene una partecipazione in Brioschi (50,057%), oltre a partecipazioni minori.
Brioschi è uno dei principali operatori immobiliari in Italia. L'attività di Brioschi è orientata allo sviluppo integrato di grandi aree urbane mediante la progettazione e la realizzazione di complessi innovativi, che coniugano qualità, eco-sostenibilità e design. Brioschi complementa i progetti di sviluppo a medio-lungo termine con investimenti immobiliari a reddito e compravendite di complessi immobiliari.
Brioschi, tramite le controllate Milanofiori 2000 S.r.l. e Milanofiori Sviluppo S.r.l., è proprietaria di un'area di originari 360.000 metri quadrati al confine sud di Milano, nel territorio del Comune di Assago, su cui è stato sviluppato il progetto Milanofiori Nord, un complesso di 218.000 metri quadrati di superficie lorda di pavimento con destinazione terziaria, commerciale e residenziale. Alla data della relazione restano da realizzare nel comparto 14.000 mq circa di slp, per i quali sono allo studio differenti soluzioni progettuali per rispondere alle esigenze del mercato.
Tramite la società Infrafin S.r.l., controllata al 100% da Camabo S.r.l., Bastogi detiene un'area di circa 1.100.000 metri quadrati nel Comune di Rozzano, compresa in parte nell'ambito del Parco Agricolo Sud Milano con una potenzialità edificatoria di 310.000 mq di SL e la possibilità di insediare funzioni diverse.
Tramite la controllata Milanofiori Sviluppo, Brioschi è inoltre proprietaria di un'area, con una superficie di oltre 1.300.000 mq e un potenziale edificatorio di circa 80.000 mq, che si estende a nord del centro abitato di Santa Cesarea Terme, in provincia di Lecce, lungo una costa a strapiombo sul mare. L'intervento prevede la realizzazione di un complesso residenziale a prevalente destinazione turistica, fortemente integrato con l'ambiente, completato da strutture sportive, ricreative e ricettive.
Bastogi, tramite il Gruppo Forumnet, è il principale operatore nazionale nella gestione e valorizzazione di impianti polifunzionali. Il Gruppo Forumnet nasce nel 1990 con la costruzione dell'Unipol Forum di Assago e nel corso degli anni si sviluppa diventando leader in Italia nello spettacolo dal vivo e nella gestione di impianti polivalenti per lo sport, la musica e lo spettacolo.
Dal 2003 Forumnet produce anche contenuti attraverso la società Compagnia della Rancia S.r.l., punto di riferimento nella creazione e distribuzione di musical in lingua italiana.
Il Gruppo Forumnet gestisce strutture di proprietà (Unipol Forum di Assago e Teatro Repower a Milano) e strutture in concessione (Carroponte a Milano e Palazzo dello Sport di Roma fino al mese di novembre 2024), nonché in convenzione (Teatro Nicola Vaccaj a Tolentino, insieme ad AMAT). Ha inoltre gestito e sviluppato altre importanti arene in tutto il territorio italiano (a Bologna, Pesaro e Livorno) e la sua professionalità è stata richiesta anche in sede internazionale.
L'Unipol Forum di Assago fa parte della European Arenas Association, che riunisce le maggiori realtà indoor europee.
Le attività riconducibili al settore Arte e Cultura sono svolte principalmente nel complesso immobiliare di via Piranesi 10-12-14 a Milano (di proprietà della società controllata Frigoriferi Milanesi), che include anche lo storico Palazzo del Ghiaccio.

Il complesso di oltre 30.000 mq dei Frigoriferi Milanesi, nato nel 1899 come fabbrica del ghiaccio e magazzini refrigeranti, ha più volte riconvertito la propria attività adattandosi alle esigenze dei tempi. Nel complesso sono state conservate le derrate alimentari dei milanesi fino all'avvento degli elettrodomestici; con l'arrivo del boom economico sono state poi custodite pellicce, tappeti e oggetti preziosi.
Il comparto è oggi sede di IED (Istituto Europeo del Design) e di numerosi enti, aziende, associazioni e studi professionali, operanti nel settore dell'arte, della cultura, della formazione e del design, nonché ospita l'attività della controllata Open Care.
Open Care offre servizi integrati per la gestione, la valorizzazione e la conservazione di opere d'arte e oggetti preziosi. L'offerta di Open Care varia dall'art advisory alla conservazione e restauro, abbracciando la custodia e la logistica per l'arte. L'attività di art advisory offre una consulenza indipendente e accreditata per la gestione e valorizzazione del patrimonio artistico, delle collezioni e degli archivi, fornendo servizi di valutazione, expertise, inventari, progetti di valorizzazione e assistenza qualificata alla vendita e all'acquisto tramite asta o trattativa privata in Italia e all'estero. Open Care fornisce servizi di custodia grazie a oltre 8.000 mq di caveau climatizzati e di massima sicurezza, nonché altri magazzini, per il ricovero di dipinti, sculture, arredi, preziosi e documenti. Il dipartimento di conservazione e restauro comprende cinque laboratori specializzati nella manutenzione ordinaria e straordinaria e nel restauro di dipinti e opere polimateriche, arredi lignei, arazzi e tessili antichi, tappeti e antichi strumenti scientifici, supportati da un laboratorio di attività diagnostica. Il settore dedicato alla logistica si occupa delle diverse fasi della movimentazione di singole opere d'arte o di intere collezioni, in Italia e all'estero, curandone l'imballaggio, la gestione di pratiche doganali e ministeriali, l'assicurazione, gli allestimenti e l'attività di registrar.
Il patrimonio immobiliare del Gruppo Bastogi è composto principalmente da immobili a reddito e da terreni destinati a progetti di sviluppo immobiliare situati in Italia, principalmente al Nord. Al 31 dicembre 2024, il patrimonio immobiliare ammonta a 257 milioni di euro e include investimenti immobiliari e rimanenze, complessivamente per 207 milioni di euro, e beni strumentali per 50 milioni di euro. Nel patrimonio immobiliare non sono invece inclusi gli asset della partecipazione non consolidata con il metodo integrale nel Fondo Fleurs, proprietario degli immobili "U1" e "U3" a Milanofiori.
Al 31 dicembre 2024, anche secondo le valutazioni di periti indipendenti (Colliers Valuation Italy S.r.l., YARD Reaas S.p.A. e KROLL Advisory S.p.A.), il valore di mercato degli investimenti immobiliari e delle rimanenze, al lordo degli effetti fiscali sui plusvalori intrinseci, ammonta a 348 milioni di euro, a fronte del menzionato valore di carico alla stessa data di 207 milioni di euro. Nel grafico seguente se ne riporta il dettaglio.


Bastogi spa è la più antica società quotata alla Borsa Valori italiana ancora in attività.
1862 - Il 18 settembre 1862 viene costituita a Torino la "Società Italiana per le Strade Ferrate Meridionali" con lo scopo di sfruttare la concessione, ottenuta dal Parlamento ad opera di Piero Bastogi, per la costruzione e l'esercizio di linee ferroviarie nel Sud del Paese.
1863 - La "Società Strade Ferrate Meridionali" viene quotata alla Borsa Valori di Milano. La società estende la propria attività ferroviaria aumentando il capitale sociale, parte del quale viene investito in altre attività.
1906 - Lo Stato procede al riscatto e alla successiva nazionalizzazione delle linee ferroviarie. La "Società Strade Ferrate Meridionali" si trasforma in finanziaria, investendo nel settore elettrico, in imprese immobiliari e di costruzione, in obbligazioni e titoli di Stato nazionali ed esteri.
Anni '50/anni '60 - La società assume un ruolo peculiare nel panorama industriale di quegli anni. Aumenta più volte il capitale e acquista importanti partecipazioni, tra le quali Montedison e Italcementi; nel suo Consiglio di Amministrazione siedono i rappresentanti dei principali gruppi industriali del Paese.
Anni '70 - Nel 1972 la "Società Strade Ferrate Meridionali" assume la denominazione di Bastogi Finanziaria e nel 1978, a seguito dell'incorporazione dell'Istituto Romano dei Beni Stabili, modifica la propria ragione sociale in Bastogi IRBS.
Anni '80 - Nel 1983 Italmobiliare, con l'acquisizione del 23% della società, diviene il maggiore azionista di Bastogi IRBS, che avvia un processo di alienazione delle partecipazioni industriali, concentrandosi sul settore immobiliare. Nel 1986 SAPAM acquisisce una quota del 58,4% di Bastogi IRBS e, un anno dopo, viene modificata la denominazione sociale in Bastogi.
Anni '90 - Nel 1990 il Gruppo Cabassi rileva il 47% della società, consolidando la sua presenza nel campo immobiliare e in quello dei servizi. Nello stesso anno nasce il Forum di Assago (ora Unipol Forum). Nel 1994 Bastogi acquisisce il 50,3% di Brioschi Finanziaria e affianca alla tradizionale attività immobiliare quella della logistica ad alto valore aggiunto, tramite la storica Frigoriferi Milanesi, di cui rileva l'83,11% del capitale sociale.
2002 - Acquisizione di Nuova Accademia, società di gestione della Nuova Accademia di Belle Arti di Milano, nata nel 1980 su iniziativa di alcuni artisti di fama internazionale.
2003 - Il complesso dei Frigoriferi Milanesi inizia un processo di riconversione, anche strutturale, volto a ospitare la nuova proposta di servizi integrati per l'arte con il marchio Open Care. Nello stesso anno nasce il Teatro della Luna, progettato per ospitare i più grandi musical con le loro imponenti scenografie, e riapre il Palazzo dello Sport di Roma, come spazio polifunzionale dopo un importante intervento di riqualificazione a cura del Gruppo Forumnet.
2006 - Milanofiori 2000 avvia i lavori di costruzione del progetto Milanofiori Nord su un'area di 360.000 mq e 218.000 mq di SLP con destinazione terziaria, commerciale e residenziale.
2009 - Viene ceduta l'intera partecipazione detenuta in Nuova Accademia e viene dato avvio al progetto di valorizzazione del complesso Frigoriferi Milanesi, attraverso lo sviluppo di iniziative, collaborazioni ed attività dedicate all'arte e alla cultura.
2012 - Il 18 settembre Bastogi festeggia 150 anni di storia e si presenta con un nuovo logo.
2014 - Bastogi dà avvio all'operazione di fusione per incorporazione della controllante Raggio di Luna, divenuta efficace l'1 gennaio 2015.
2018 - Tramite la controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare, viene perfezionata la vendita del complesso di via Darwin a Milano, sede di primarie aziende e polo culturale con la presenza di Nuova Accademia di Belle Arti (NABA) e di Domus Academy, frutto di un importante progetto di recupero seguito dal Gruppo Brioschi.
2022 –Tramite la controllata Milanofiori Sviluppo, viene perfezionata la vendita di due edifici ad uso ufficio nel comparto di Milanofiori.
2023 – Milanofiori Sviluppo vende a terzi una parte delle quote del Fondo Fleurs mentre a novembre del 2023 Brioschi cede l'intera quota detenuta in Milanofiori Energia S.p.A., pari al 70% del capitale, a Getec Italia S.p.A.

Al 14 aprile 2025, secondo quanto risulta dalle comunicazioni effettuate ai sensi degli artt. 114 comma 7 e 120 del d.lgs. 58 del 24 febbraio 1998 - Testo Unico della Finanza (TUF), le partecipazioni rilevanti nel capitale sociale di Bastogi sono indicate nella seguente tabella:
| Azionista | Partecipazione |
|---|---|
| Matteo Giuseppe Cabassi | 22,86% |
| Marco Roberto Cabassi | 20,18% |
| Maria Chiara Cabassi | 15,49% |
| Mariagabriella Cabassi | 15,43% |
| Merfin S.S. | 05,94% |
| Bastogi (azioni proprie) | 9,96% |
Bastogi è quotata alla Borsa Italiana su Euronext Milan. Nel corso del 2024 i volumi si sono aggirati mediamente intorno alle 24 migliaia di azioni scambiate giornalmente. Di seguito si riporta il grafico relativo all'andamento del titolo rapportato all'indice Ftse Mib.


Nel corso del 2024 le attività del Gruppo nell'ambito dei diversi settori di attività sono proseguite in linea le attese ad eccezione del comparto dell'intrattenimento nel quale i risultati sono stati superiori alle aspettative.
Infatti, nel corso dell'esercizio il settore dell'intrattenimento ha evidenziato un incremento dei ricavi di 6,4 milioni di euro che ha determinato un incremento del margine operativo lordo di 2,4 milioni di euro. Il miglioramento è ancora più significativo se si considera che il nuovo accordo di titolazione del Forum di Assago con Unipol decorre solo dal maggio 2024.
Nel comparto immobiliare sono proseguite le attività, sia operative che commerciali, propedeutiche alla realizzazione dei progetti di sviluppo immobiliare in portafoglio.
Per l'area di Rozzano sono proseguiti gli iter urbanistici di ambedue i comparti che la compongono con l'adozione del Piano Integrato di Intervento ("PII") per l'area Nord (febbraio 2024) e l'efficacia del Piano di Governo del Territorio ("PGT") per l'area Sud (marzo 2024). Se per l'area Nord è proseguito, nei mesi successivi all'adozione, l'iter di approvazione del PII, con riferimento all'area Sud, terminato alla fine del mese di gennaio 2025 il periodo di esclusiva con F.C. Internazionale Milano S.p.A per la verifica della fattibilità di realizzare uno stadio e alcune funzioni accessorie all'interno dell'area, il 3 febbraio 2025 è stato concesso un nuovo diritto di esclusiva fino al 31 marzo 2025 a un primario operatore internazionale, interessato a realizzare sull'area un grande complesso terziario digitale. Alla data della presente relazione le trattative tra le parti continuano senza vincoli di esclusiva.
Per quanto riguarda invece il progetto di Milanofiori Nord sono proseguite le valutazioni circa lo sviluppo dei residui 14.000 mq circa di edificabilità.
Nel settore Arte e Cultura si è confermato il positivo andamento delle attività del Palazzo del Ghiaccio e si sono consolidati i ricavi anche per affitti con un leggero miglioramento della marginalità operativa principalmente grazie alla riduzione di alcune voci di costo.
Per quanto riguardale le altre attività ed in particolare quella Alberghiera, in linea con i piani aziendali sono proseguite le attività gestionali che hanno consuntivato una crescita dei ricavi nonostante la contrazione registrata nei prezzi di vendita delle camere rispetto all'esercizio precedente.
Da un punto di vista finanziario sono proseguite le attività finalizzate al mantenimento dell'equilibrio finanziario di Gruppo.
Il 28 febbraio 2024 la controllata Frigoriferi Milanesi ha sottoscritto un nuovo contratto di finanziamento ipotecario a valere sull'immobile di proprietà denominato "Frigoriferi Milanesi" per un importo complessivo di 7,6 milioni di euro.
Il 26 giugno 2024 la controllata Varsity ha ottenuto un nuovo finanziamento ipotecario a valere sugli immobili di proprietà per 3,5 milioni di euro.
Il 5 settembre 2024 la controllata Maimai ha sottoscritto un nuovo finanziamento ipotecario a valere sull'immobile di proprietà per 4 milioni di euro.
Il 23 dicembre 2024, la controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare ha rimborsato anticipatamente, con l'ausilio della controllante Bastogi in un contesto di gestione finanziaria dell'intero Gruppo, linee chirografarie per complessivi 6,1 milioni di euro, di cui

3,3 milioni di euro in scadenza il 31 dicembre 2024 e 2,8 milioni di euro in scadenza il 31 dicembre 2025.
In pari data, la controllata Forumnet ha sottoscritto per l'importo di 6 milioni di euro un mutuo ipotecario di liquidità della durata di 7,5 anni amortizing.
Infine il 25 marzo 2025 Brioschi Sviluppo Immobiliare ha ottenuto un nuovo mutuo ipotecario di 2,25 milioni di euro a valere su una porzione dell'immobile di Latina.
Da un punto di vista economico, il margine operativo lordo consolidato al 31 dicembre 2024 è pari a 18,6 milioni di euro rispetto a 16,5 milioni di euro al 31 dicembre 2023. Il miglioramento è principalmente riconducibile al settore dell'intrattenimento (incremento di margine operativo lordo di 2,4 milioni di euro) che ha beneficiato del positivo andamento degli eventi, al comparto immobiliare (incremento di margine operativo lordo di 2,3 milioni di euro) che ha beneficiato di minori accantonamenti di competenza e di una crescita dei ricavi originata, tra l'altro, dai maggiori proventi derivanti dagli accordi di esclusiva sull'area di Rozzano mentre le altre attività hanno registrato una riduzione di margine operativo lordo di 2,8 milioni di euro principalmente in ragione della cessione della controllata Milanofiori Energia avvenuta nel 2023.
Gli ammortamenti e svalutazioni ammontano a 8 milioni di euro rispetto a 7,5 milioni di euro al 31 dicembre 2023. L'incremento della voce è principalmente attribuibile alle maggiori svalutazioni di beni immobiliari avvenute nell'esercizio corrente.
Il risultato da interessenze nelle partecipate, positivo di 4,4 milioni di euro rispetto a 3 milioni di euro al 31 dicembre 2023, riflette gli effetti economici positivi di 3,5 milioni di euro derivanti dalla cessione della partecipazione del 50% nel Fondo Numeria Sviluppo Immobiliare. Lo scorso esercizio la voce includeva gli effetti economici positivi della cessione di una quota della partecipazione nel Fondo Fleurs per 2,9 milioni di euro.
La gestione finanziaria registra un risultato negativo di 7,3 milioni di euro rispetto a 7,8 milioni di euro al 31 dicembre 2023. Il miglioramento è principalmente conseguenza dell'andamento dei tassi di interesse.
Le imposte, che ammontano a 0,7 milioni di euro rispetto a 1,5 milioni di euro al 31 dicembre 2023, riflettono alcuni benefici derivanti dal consolidato fiscale di Gruppo.
Il risultato complessivo di periodo di pertinenza del Gruppo è positivo di 7,4 milioni di euro rispetto a 3,7 milioni di euro al 31 dicembre 2023.
Da un punto di vista patrimoniale il patrimonio netto di pertinenza del Gruppo al 31 dicembre 2024 ammonta a 35,2 milioni di euro rispetto a 28,4 milioni di euro al 31 dicembre 2023. La variazione riflette principalmente l'utile complessivo dell'esercizio di spettanza del Gruppo al netto dei dividendi deliberati nel mese di maggio 2024.
La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2024 è pari a 119,9 milioni di euro rispetto a 120,9 milioni di euro al 31 dicembre 2023. La posizione finanziaria netta a breve termine si incrementa da 8,2 milioni di euro al 31 dicembre 2023 a 15,8 milioni di euro al 31 dicembre 2024 principalmente per effetto della riclassifica nel breve termine del finanziamento ipotecario della controllata Milanofiori Sviluppo. Detto finanziamento, in attesa della formalizzazione di un waiver, i cui termini sostanziali sono già stati condivisi con la controparte bancaria, risulterebbe formalmente richiedibile alla data di riferimento del 31 dicembre 2024.

Il patrimonio immobiliare (esclusi gli immobili strumentali), rappresentato dunque dai soli investimenti immobiliari e dagli immobili merce, mostra una sostanziale stabilità rispetto all'esercizio precedente, passando da un valore di mercato di 346 milioni di euro al 31 dicembre 2023 (valore contabile 207 milioni di euro) a 348 milioni di euro al 31 dicembre 2024 (valore contabile 207 milioni di euro).
Si riportano i principali elementi del Conto economico consolidato riclassificato e della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata riclassificata. Il Conto economico consolidato riclassificato evidenzia le componenti di ricavo e costo e i relativi margini economici al netto delle componenti di natura non ricorrente presentate separatamente.

| Conto economico consolidato riclassificato | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2024 | Valori espressi in migliaia di euro 31 dic. 2023 |
|
| Ricavi da cessioni immobili merce | 2.862 | 1.190 |
| Ricavi da affitti e servizi Altri ricavi |
55.020 4.380 |
49.528 5.838 |
| Ricavi delle vendite e altri ricavi | 62.262 | 56.556 |
| Costo degli immobili venduti e accessori | (2.479) | (1.094) |
| Costi per servizi | (22.639) | (19.318) |
| Costi del personale Altri costi operativi |
(13.245) (5.346) |
(11.802) (7.802) |
| Margine Operativo Lordo | 18.553 | 16.540 |
| Ammortamenti e svalutazioni Margine Operativo Netto |
(8.030) 10.523 |
(7.469) 9.071 |
| Risultato da interessenze nelle partecipate | 4.387 | 3.023 |
| Risultato della gestione finanziaria | (7.305) | (7.831) |
| Proventi/oneri non ricorrenti | 0 | 0 |
| Imposte | (749) | (1.479) |
| Utile / (Perdita) del periodo | 6.856 | 2.784 |
| Altre componenti rilevate a patrimonio netto | 117 | 105 |
| Utile / (Perdita) complessiva del periodo | 6.973 | 2.889 |
| di cui di pertinenza del Gruppo | 7.352 | 3.734 |
Il conto economico riclassificato evidenzia in apposita riga il costo del venduto degli immobili merce. Per tale finalità si è proceduto a sterilizzare dalla voce del conto economico consolidato "Variazione delle rimanenze", i costi di edificazione dell'esercizio riflessi nelle voci del conto economico consolidato "Costi per servizi incrementativi delle rimanenze" e "Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze". Inoltre, le componenti positive o negative di reddito derivanti da eventuali svalutazioni e/o ripristini di valore dei beni immobiliari classificati tra le rimanenze di magazzino, per coerenza con il resto del portafoglio immobiliare di proprietà, sono presentati nella riga del conto economico riclassificato "Ammortamenti e svalutazioni" coerentemente con quanto accade per i beni immobiliari strumentali e per gli investimenti immobiliari.
Alcuni ricavi del conto economico consolidato riflessi nelle voci "Ricavi delle vendite e delle prestazioni" e "Altri ricavi e proventi", e costituiti principalmente da riaddebiti di costi, sono presentati nel conto riclassificato a rettifica delle relative voci di costo in ragione di una diversa rappresentazione solo per finalità interne.
Le voci del conto economico consolidato "Costi per acquisto di beni", "Costi per godimento beni di terzi" e "Altri costi operativi" sono raggruppate nella riga "Altri costi operativi" del conto economico riclassificato.

Come anticipato sopra, la voce del conto economico riclassificato "Ammortamenti e svalutazioni" include anche le componenti positive o negative di reddito derivanti da eventuali svalutazioni e/o ripristini di valore dei beni immobiliari merce, riflesse nella riga "Variazione delle rimanenze" del conto economico consolidato.
A livello di margini operativi, il "Margine operativo lordo" del conto economico riclassificato è dunque determinato sommando al "Risultato operativo" del conto economico consolidato, eventualmente già sterilizzato di eventuali componenti di natura non ricorrente presentate in apposita riga del conto economico riclassificato, la voce del conto economico riclassificato "Ammortamenti e svalutazioni" come determinata al precedente capoverso. Di converso, il "Margine operativo netto" del conto economico riclassificato può differire dal "Risultato operativo" del conto economico consolidato solo per effetto di eventuali componenti reddituali di natura non ricorrente riflesse in apposita riga dello stesso.
Le voci del conto economico consolidato "Risultato da partecipazioni" e "Ripristini (svalutazioni) di crediti finanziari" sono riflesse nella riga "Risultato da interessenza nelle partecipate" del conto economico riclassificato.
Come evidenziato in precedenza, il conto economico riclassificato presenta separatamente in forma aggregata i componenti positivi o negativi di reddito di natura non ricorrente nella riga "Proventi/oneri non ricorrenti".
Gli altri utili e perdite del conto economico complessivo consolidato sono presentati in forma aggregata nella riga "Altre componenti rilevate a patrimonio netto" del conto economico riclassificato.

| Prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria | consolidata riclassificata | |
|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |
| Immobili, impianti e macchinari | 54.409 | 55.551 |
| Investimenti immobiliari | 107.089 | 109.455 |
| Avviamento ed altre attività immateriali | 223 | 214 |
| Partecipazioni | 8.130 | 8.222 |
| Rimanenze | 100.233 | 97.672 |
| Altre attività correnti e non correnti | 21.787 | 21.013 |
| (Altre passività correnti e non correnti) | (77.180) | (83.181) |
| Attività non correnti detenute per la vendita e correlate passività | 0 | 60 |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 214.691 | 209.006 |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 35.226 | 28.375 |
| Capitale e riserve di terzi | 59.525 | 59.777 |
| PATRIMONIO NETTO | 94.751 | 88.152 |
| (Disponibilità liquide e mezzi equivalenti) | (11.659) | (18.460) |
| Crediti finanziari correnti | (1.883) | (1.880) |
| Debiti verso banche | 22.203 | 21.397 |
| Passività da leasing | 7.126 | 7.170 |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA A BREVE | 15.787 | 8.227 |
| Debiti verso banche | 71.277 | 75.924 |
| Passività da leasing | 32.224 | 35.801 |
| Altre passività finanziarie | 652 | 902 |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA A M / L | 104.153 | 112.627 |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | 119.940 214.691 |
120.854 |
| FONTI DI FINANZIAMENTO | 209.006 |
La "Posizione finanziaria netta" presentata nella situazione patrimoniale e finanziaria riclassificata è definita tramite l'aggregazione delle voci indicate in tabella e desumibili dalla situazione patrimoniale e finanziaria consolidata con le seguenti precisazioni.
La voce "Debiti da leasing" accoglie tutte le passività da leasing, siano esse relative a contratti di leasing di natura finanziaria che operativa, come riportate nella situazione patrimoniale e finanziaria consolidata nelle voci "Passività da leasing".
La voce "Altre passività finanziarie" è rappresentata dal fair value degli strumenti finanziari derivati, classificati nella voce "Altre passività non correnti" della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata.
Per una migliore comprensione del bilancio consolidato si riportano nel seguito alcuni indicatori economico-finanziari:
| INDICATORE | 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 |
|---|---|---|
| Rapporto di indebitamento | 1,26 | 1,37 |

Il rapporto di indebitamento è determinato come rapporto tra la posizione finanziaria netta complessiva e il patrimonio netto consolidato inclusivo del capitale e riserve di pertinenza delle minoranze. Il miglioramento del valore dell'indicatore al 31 dicembre 2024 è conseguenza dell'utile complessivo dell'esercizio.
| INDICATORE | 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 |
|---|---|---|
| Posizione finanziaria netta / Capitale investito netto | 0,56 | 0, 58 |
Le definizioni di posizione finanziaria netta e capitale investito netto utilizzate ai fini della determinazione dell'indice in oggetto sono desumibili dal prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata riclassificata. Il miglioramento del valore dell'indice è coerente con quanto indicato a commento del "Rapporto di indebitamento".
| INDICATORE | 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |
|---|---|---|---|
| Indice di copertura del Capitale Investito Netto con fonti durevoli |
0,93 | 0,96 |
L'indice di copertura del capitale investito netto con fonti durevoli è determinato come rapporto tra la somma di mezzi propri e posizione finanziaria netta a medio lungo termine ed il capitale investito netto, come desumibili dal prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria riclassificata.

| Settori di attività | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Il Gruppo Bastogi opera nel settore Immobiliare (tramite il Gruppo Brioschi e altre partecipate minori), nel settore dell'Intrattenimento (tramite il Gruppo Forumnet), nel settore Arte e Cultura (cui fanno capo le attività svolte dalle controllate Open Care, Open Care Art Advisory nonché Frigoriferi Milanesi che ha incorporato le attività relative alla gestione e valorizzazione del Palazzo del Ghiaccio) e in altre attività, tra cui l'attività alberghiera. Riportiamo nel seguito una disamina circa l'andamento economico del Gruppo dell'anno |
||||||
| suddiviso per settori di attività: | Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| CONTO ECONOMICO | immobiliare | intrattenimento | Arte e cultura | Altre attività | Elisioni Infradivisionali |
Consolidato 31/12/2024 |
| Ricavi da cessioni immobili merce | 2.862 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.862 |
| Ricavi da affitti e servizi | 11.360 | 29.671 | 8.852 | 8.799 | (3.662) | 55.020 |
| Altri ricavi | 2.318 | 1.233 | 26 | 989 | (186) | 4.380 |
| Ricavi delle vendite e altri ricavi | 16.540 | 30.904 | 8.878 | 9.788 | (3.848) | 62.262 |
| Costo degli immobili venduti e accessori | (2.479) | 0 | 0 | 0 | 0 | (2.479) |
| Costi per servizi | (5.549) | (12.251) | (3.046) | (4.318) | 2.525 | (22.639) |
| Costi del personale | (2.029) | (4.762) | (2.263) | (4.204) | 13 | (13.245) |
| Altri costi operativi | (2.239) | (1.096) | (590) | (2.731) | 1.310 | (5.346) |
| Margine Operativo Lordo | 4.244 | 12.795 | 2.979 | (1.465) | 0 | 18.553 |
| Ammortamenti e svalutazioni* | (4.476) | (2.586) | (670) | (298) | (8.030) | |
| Margine Operativo Netto | (232) | 10.209 | 2.309 | (1.763) | 0 | 10.523 |
| Risultato da interessenza nelle partecipate | 4.355 | 0 | 0 | 32 | 4.387 | |
| Risultato della gestione finanziaria | (6.307) | 42 | (744) | (296) | (7.305) | |
| Proventi/Oneri "non ricorrenti" | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Utile/(perdita) dell'esercizio ante imposte | (2.184) | 10.251 | 1.565 | (2.027) | 0 | 7.605 |
| Imposte | (749) | |||||
| Utile/(perdita) del periodo | 6.856 | |||||
| (*) Include anche le svalutazioni dei beni in rimanenza |

| Valori espressi in migliaia di euro | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CONTO ECONOMICO | immobiliare | intrattenimento | Arte e cultura | Altre attività | Elisioni Infradivisionali |
Consolidato 31/12/2023 |
|
| Ricavi da cessioni immobili merce | 1.190 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.190 | |
| Ricavi da affitti e servizi | 10.852 | 23.646 | 8.868 | 9.762 | (3.600) | 49.528 | |
| Altri ricavi | 2.077 | 874 | 123 | 2.922 | (158) | 5.838 | |
| Ricavi delle vendite e altri ricavi | 14.119 | 24.520 | 8.991 | 12.684 | (3.758) | 56.556 | |
| Costo degli immobili venduti e accessori | (1.094) | 0 | 0 | 0 | 0 | (1.094) | |
| Costi per servizi | (5.680) | (8.782) | (3.076) | (4.227) | 2.447 | (19.318) | |
| Costi del personale | (2.112) | (3.536) | (2.271) | (3.951) | 68 | (11.802) | |
| Altri costi operativi | (3.298) | (1.772) | (808) | (3.167) | 1.243 | (7.802) | |
| Margine Operativo Lordo | 1.935 | 10.430 | 2.836 | 1.339 | 0 | 16.540 | |
| Ammortamenti e svalutazioni* | (3.781) | (2.371) | (767) | (550) | 0 | (7.469) | |
| Margine Operativo Netto | (1.846) | 8.059 | 2.069 | 789 | 0 | 9.071 | |
| Risultato da interessenza nelle partecipate | 2.979 | 0 | 0 | 44 | 0 | 3.023 | |
| Risultato della gestione finanziaria | (6.693) | (117) | (531) | (490) | 0 | (7.831) | |
| Proventi/Oneri "non ricorrenti" | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Utile/(perdita) dell'esercizio ante imposte | (5.560) | 7.942 | 1.538 | 343 | 0 | 4.263 | |
| Imposte | (1.479) |
Valori espressi in migliaia di euro
(*) Include anche le svalutazioni dei beni in rimanenza
Con riferimento al settore immobiliare, Bastogi detiene una partecipazione in Brioschi Sviluppo Immobiliare (50,057%) oltre ad alcuni immobili e partecipazioni minori.
Utile/(perdita) del periodo 2.784
Brioschi è uno dei principali operatori immobiliari in Italia. L'attività di Brioschi consiste nello sviluppo integrato o nella riqualificazione di grandi aree urbane mediante la progettazione e la realizzazione di complessi innovativi, che coniugano qualità, sostenibilità e design. Brioschi complementa i progetti di sviluppo a medio-lungo termine con investimenti immobiliari a reddito e compravendite di immobili.
Brioschi Sviluppo Immobiliare, tramite le controllate Milanofiori 2000 e Milanofiori Sviluppo, è proprietaria di un'area di originari 360.000 mq al confine sud di Milano, nel territorio del Comune di Assago, su cui è in fase di ultimazione la realizzazione del progetto di Milanofiori Nord, un complesso di 218.000 mq di superficie lorda di pavimento ("slp") con destinazione terziaria, commerciale, ricettiva e residenziale. Il comparto, servito dalla metropolitana di Milano (linea 2), comprende, tra l'altro, uffici, residenze, esercizi commerciali di medie e grandi superfici di vendita, un cinema multisala, un hotel, un asilo e un centro fitness. L'area commerciale del comparto di Milanofiori Nord è locata a noti marchi della grande distribuzione commerciale, che si affiancano a Virgin Active per la gestione del centro fitness, UCI Cinemas per il cinema multisala e H2C per l'albergo nella piazza del complesso. Per quanto riguarda la ristorazione, oltre agli spazi locati nella piazza commerciale a primari operatori del settore, sono presenti nel comparto un punto di ristorazione MC Drive e un punto di ristorazione Calavera Fresh Mex.
Alla data della presente relazione sono state ultimate edificazioni per complessivi 204.000 mq circa di slp (di cui 61.000 mq circa detenuti dal Gruppo come investimenti immobiliari) e sono in corso interlocuzioni circa lo sviluppo dei residui 14.000 mq circa.
Brioschi Sviluppo Immobiliare tramite la controllata Milanofiori Sviluppo, è inoltre proprietaria di una vasta area situata a Santa Cesarea Terme, in provincia di Lecce, in cui è possibile realizzare un complesso residenziale a prevalente destinazione turistica.

Tramite la società Infrafin, controllata al 100% da Camabo, a sua volta partecipata al 51% da Bastogi ed al 49% da Brioschi Sviluppo Immobiliare, il Gruppo detiene un'area di circa 1.100.000 mq con potenzialità edificatorie complessive pari a complessivi 310.000 mq di superficie lorda situata nel Comune di Rozzano (Milano).
Nel corso del 2019 il Comune di Rozzano ha avviato un procedimento di variante urbanistica al Piano di Governo del Territorio (PGT) cui è seguita, nel mese di luglio 2021, l'approvazione del Documento di Inquadramento della Programmazione Integrata di Intervento, presupposto per consentire di sviluppare il settore nord del comparto per massimi 96.000 mq di superficie lorda. Nel mese di marzo 2022, nel rispetto dei tempi previsti dal Documento d'Inquadramento, è stato presentato il progetto di Piano Integrato d'Intervento ("PII") con la connessa documentazione relativa alle procedure di Valutazione Ambientale Strategica ("VAS") e Valutazione di Impatto Ambientale ("VIA"), e quindi avviato il relativo processo di approvazione. Il 21 febbraio 2024 vi è stata l'adozione del PII cui è seguita la presentazione dello strumento urbanistico denominato "Bilancio delle diffusività territoriali" necessario per completare l'iter urbanistico-ambientale con l'approvazione del PII e la successiva procedura di VIA. Con riferimento invece al settore sud del comparto, nel mese di ottobre 2023 è stata approvata la variante urbanistica al PGT, successivamente pubblicata il 6 marzo 2024, che prevede, oltre alla possibilità di insediare funzioni tradizionali (residenziale, uffici, terziario, ricettivo), anche funzioni di interesse generale quali impianti sportivi, ospedali e funzioni innovative quali i data center. In detto ambito, al fine di verificare la possibilità di realizzare uno stadio sull'area, nel mese di luglio 2023 Infrafin aveva concesso a F.C. Internazionale Milano S.p.A. un periodo di esclusiva oneroso fino al 30 aprile 2024, poi protrattosi fino al 31 gennaio 2025.
Successivamente a tale scadenza, nel mese di febbraio 2025, Infrafin ha concesso a un primario operatore internazionale, interessato a realizzare sull'area un grande complesso terziario digitale, un nuovo diritto di esclusiva oneroso fino al 31 marzo 2025, al fine di verificare le condizioni necessarie per arrivare ad un accordo vincolante che preveda la cessione dell'area e dei relativi diritti volumetrici. Le trattative tra le parti stanno ora proseguendo senza vincoli di esclusiva.
Inoltre, mediante la partecipazione del 60% detenuta da Bastogi in Muggiana S.r.l., Bastogi è proprietario di un'area di 600.000 mq nel Comune di Milano, denominata "Cascina Muggiano".
Il settore immobiliare ha registrato nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 un margine operativo lordo positivo di 4,2 milioni di euro rispetto a un valore positivo di 1,9 milione di euro al 31 dicembre 2023. Il miglioramento è principalmente conseguenza dei maggiori proventi derivanti dai diritti di esclusiva sull'area di Rozzano (1,1 milioni di euro), nonché dal venir meno di alcune passività potenziali collegate ad alcune iniziative immobiliari (0,8 milioni di euro). Il consolidamento dei ricavi di Milanofiori Nord derivanti da affitti e parcheggi e le cessioni immobiliari dell'esercizio, realizzate principalmente nel contesto più ampio di un accordo transattivo, hanno anch'esse contribuito positivamente al miglioramento della performance operativa dell'esercizio.
La voce ammortamenti e svalutazioni ammonta a 4,5 milioni di euro rispetto a 3,8 milioni di euro al 31 dicembre 2023.
Il risultato da interessenze nelle partecipate, positivo di 4,4 milioni di euro rispetto a 3 milioni di euro al 31 dicembre 2023, riflette il provento di 3,5 milioni di euro derivante dalla cessione integrale della partecipazione del 50% nel Fondo Numeria Sviluppo Immobiliare; al 31 dicembre 2023 la voce includeva invece gli effetti economici positivi della cessione di una quota (6,1%) della partecipazione nel Fondo Fleurs per 2,9 milioni di euro.

La gestione finanziaria registra un passivo di 6,3 milioni di euro rispetto a 6,7 milioni di euro al 31 dicembre 2023. Il miglioramento è principalmente conseguenza dell'andamento dei tassi di interesse, con effetti positivi su oneri finanziari e valutazione degli strumenti derivati. Il risultato ante imposte del settore immobiliare è dunque negativo di 2,1 milioni di euro rispetto a un valore negativo di 5,6 milioni di euro al 31 dicembre 2023.
Bastogi, tramite il Gruppo Forumnet, è il principale operatore nazionale nella gestione e valorizzazione di impianti polifunzionali. Il Gruppo Forumnet nasce nel 1990 con la costruzione del Forum di Assago e nel corso degli anni si sviluppa diventando leader in Italia nella gestione di impianti polivalenti per lo sport, la musica e lo spettacolo.
Dal 2003 Forumnet produce anche contenuti attraverso la società Compagnia della Rancia S.r.l., punto di riferimento a livello nazionale nella creazione e distribuzione di musical in lingua italiana.
Il Gruppo Forumnet gestisce strutture di proprietà (Unipol Forum e Teatro Repower di Milano) e strutture pubbliche in concessione (l'area Carroponte a Sesto San Giovanni tramite la controllata Carroponte (di cui detiene il 60%) e il Teatro Nicola Vaccaj a Tolentino tramite la controllata Compagnia della Rancia).
Fino alla fine del mese di novembre 2024 il Gruppo Forumnet ha anche gestito, tramite la controllata All Events, la concessione del Palazzo dello Sport di Roma. In detto ambito, la pandemia di Covid-19 e i connessi provvedimenti legislativi che avevano sospeso le attività di gestione del Palazzo dello Sport nel periodo pandemico, hanno modificato completamente il piano economico finanziario posto a base della concessione e dunque costretto All Events a chiedere a Eur Spa di procedere ad una complessiva revisione del rapporto concessorio; a seguito dell'indisponibilità di Eur Spa si è aperta una fase contenziosa per cui si rimanda per maggiori dettagli alla sezione "Cenni sui principali contenziosi".
Il Gruppo ha inoltre gestito e sviluppato altre importanti arene in territorio italiano (a Bologna, Pesaro e Livorno) e la sua professionalità è riconosciuta e sollecitata a livello nazionale e internazionale.
Da un punto di vista economico, il settore dell'Intrattenimento ha consuntivato ricavi delle vendite per 30,9 milioni di euro rispetto a 24,5 del corrispondente periodo dell'esercizio precedente. L'incremento di fatturato, determinato dagli eventi principalmente musicali e dalle attività teatrali (Teatro Repower e Compagnia della Rancia), ha permesso di migliorare il margine operativo lordo di 2,4 milioni di euro, attestandosi a 12,8 milioni di euro. Il risultato ante imposte del settore è positivo di 10,3 milioni di euro rispetto a 7,9 milioni di euro al 31 dicembre 2023.
Le attività del settore Arte e Cultura sono svolte principalmente nel complesso immobiliare di via Piranesi 10-12-14 a Milano, di proprietà della società controllata Frigoriferi Milanesi. Nato nel 1899 come fabbrica del ghiaccio e magazzini refrigeranti, ha più volte riconvertito la propria attività adattandosi alle esigenze dei tempi. Qui sono state conservate le derrate alimentari dei milanesi fino all'avvento degli elettrodomestici; con l'arrivo del boom economico sono state poi custodite pellicce, tappeti ed oggetti preziosi.

Il complesso immobiliare di via Piranesi 10-12-14 include anche il Palazzo del Ghiaccio che dopo l'importante intervento di restauro, avviato nel 2005 e concluso nel 2007, ha armonizzato l'originale identità estetica della struttura con la funzionalità e la modularità degli ambienti, rendendo il Palazzo del Ghiaccio uno spazio polifunzionale adatto ad accogliere un'ampia tipologia di eventi.
A partire dalla fine del 2020 Frigoriferi Milanesi sono ospitati la nuova scuola post-graduate (corsi di specializzazione di più alto livello formativo) dell'Istituto Europeo di Design che successivamente ha ampliato la propria presenza collocando nuove aule, laboratori didattici e parte dei corsi triennali di moda e design.
Oltre a IED, ospita numerosi enti, aziende, associazioni e studi professionali, operanti in prevalenza nel settore dell'arte, della cultura, della formazione e del design.
L'azienda di riferimento in questo settore, nata dal processo di riconversione della storica Frigoriferi Milanesi, è Open Care.
Open Care fornisce servizi integrati per la gestione, la valorizzazione e la conservazione delle opere e degli oggetti d'arte. L'offerta di Open Care è articolata nei settori conservazione e restauro, trasporti e logistica per l'arte, art consulting, spazi per l'arte e la cultura. Il dipartimento di conservazione e restauro comprende cinque laboratori specializzati nella manutenzione ordinaria e straordinaria e nel restauro di dipinti, affreschi, opere d'arte antica, moderna e contemporanea, arredi lignei, arazzi e tessili antichi, tappeti e antichi strumenti scientifici, supportati da un laboratorio di analisi fisiche e chimiche. La divisione di art consulting fornisce alla clientela servizi di stima, expertise, inventari, progetti di valorizzazione e assistenza alla compravendita. Il dipartimento di trasporti e logistica per l'arte assicura ogni fase della movimentazione di singoli oggetti o collezioni di opere in Italia e all'estero, curandone l'imballaggio, la gestione di pratiche doganali e ministeriali, l'assicurazione, gli allestimenti e l'attività di registrar. Open Care offre servizi di custodia grazie a oltre 8.000 mq di caveau di massima sicurezza per il ricovero di dipinti, sculture, arredi, oggetti preziosi e documenti. Il personale altamente qualificato e l'impiego delle più avanzate tecnologie fanno di Open Care l'unica società privata europea in grado di fornire soluzioni integrate per le molteplici esigenze legate alla valorizzazione di patrimoni artistici. La clientela è rappresentata da istituti bancari e assicurativi, aziende, operatori del settore dell'arte (galleristi, dealer, antiquari, case d'asta), amministrazioni pubbliche, musei, fondazioni, enti religiosi e collezionisti privati.
Il settore Arte e Cultura ha evidenziato complessivamente una performance operativa in miglioramento rispetto all'esercizio precedente (margine operativo lordo di 3 milioni di euro rispetto a 2,8 milioni di euro al 31 dicembre 2023) principalmente grazie a una riduzione dei costi operativi. La gestione finanziaria, per effetto del nuovo finanziamento ipotecario a valere sull'immobile dei Frigoriferi Milanesi, incrementa il passivo di 0,2 milioni di euro al 31 dicembre 2023. Il risultato ante imposte è positivo di 1,6 milioni di euro, sostanzialmente in linea con il 31 dicembre 2023.
Per quanto riguarda le Altre attività, il margine operativo lordo si riduce complessivamente di 2,8 milioni di euro, passando da un valore positivo di 1,3 milioni di euro al 31 dicembre 2023 a un valore negativo di 1,5 milioni di euro al 31 dicembre 2024. Il peggioramento è principalmente attribuibile (2,7 milioni di euro) agli effetti economici della cessione a terzi dell'attività operativa di produzione e vendita di energia avvenuta nel mese di novembre 2023.

Nel settore alberghiero sono invece proseguite le attività gestionali che hanno evidenziato una crescita dei ricavi di 0,2 milioni di euro (5,2 milioni di euro al 31 dicembre 2024) nonostante una contrazione registrata nei prezzi di vendita che, unitamente all'aumento di alcune voci di costo anche correlate al progetto di ristrutturazione dell'immobile, hanno determinato una leggera contrazione del margine operativo lordo (0,1 milioni di euro).

In applicazione della Comunicazione CONSOB del 3 dicembre 2015, che recepisce in Italia gli orientamenti sugli Indicatori Alternativi di Performance (di seguito anche "IAP") emessi dall'ESMA, nel presente paragrafo sono riportati i principali indicatori economici, finanziari e non finanziari utilizzati dal management per monitorare l'andamento economico e finanziario del Gruppo, alternativi agli indicatori definiti o specificati nella disciplina applicabile all'informativa finanziaria.
Il Gruppo ritiene che le informazioni fornite dagli IAP siano un ulteriore importante parametro utilizzato per la valutazione della performance aziendale, in quanto permettono di monitorare più analiticamente l'andamento economico e finanziario della stessa. La rilevanza degli IAP per la Direzione aziendale è confermata anche fatto che risultano coerenti con il modo in cui la stessa considera l'azienda (c.d. "management view"), sia per quanto attiene le valutazioni di natura economica che patrimoniale e finanziaria.
Per una corretta interpretazione degli IAP utilizzati dal Gruppo, si evidenzia che gli stessi sono determinati a partire dal bilancio e da elaborazioni effettuate sulla base delle risultanze della contabilità generale e gestionale. Gli IAP non sono misure la cui determinazione è regolamentata dai principi contabili di riferimento per la predisposizione dei bilanci del Gruppo e, pur essendo derivati dai bilanci, non sono soggetti a revisione contabile. Gli IAP non devono quindi essere considerati sostitutivi degli indicatori previsti dai principi contabili di riferimento. Inoltre, le modalità di determinazione degli IAP utilizzati dal Gruppo, in quanto non rivenienti dai principi contabili di riferimento per la predisposizione dei bilanci, potrebbero non essere omogenee con quelle adottate da altre società e quindi con esse comparabili.
Si riportano nel seguito i principali IAP utilizzati dal Gruppo, alcuni dei quali hanno rilievo anche nell'ambito della presente Relazione finanziaria semestrale.
Per quanto riguarda gli indicatori di natura economica:
Per le definizioni di tali IAP, delle componenti che li costituiscono, delle basi di calcolo adottate e delle modalità di riconciliazione ai dati contabili, si faccia riferimento al paragrafo "Conto economico consolidato riclassificato".
Per quanto riguarda invece i dati puntuali dei singoli indicatori e i commenti sugli andamenti correnti degli stessi si veda la relativa sezione del presente documento oltre che il paragrafo "Settori di attività".
Per quanto riguarda gli aspetti patrimoniali e finanziari:

Per le definizioni, le componenti che li costituiscono, la base di calcolo adottata e le modalità di riconciliazione ai dati contabili, si faccia riferimento al paragrafo "Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata riclassificata".
Per quanto riguarda invece i dati puntuali dei singoli indicatori e i commenti sugli andamenti correnti degli stessi si veda la relativa sezione del presente documento.
Tutti gli IAP utilizzati riguardano le situazioni economiche e patrimoniali passate.

Nel mese di ottobre 2024, l'Autorità europea degli strumenti finanziari e dei mercati (ESMA - European security and market authority) ha emesso la sua dichiarazione pubblica annuale ("Annual public statement") che definisce le priorità europee di applicazione comune (ECEP – European common enforcement priorities) per le relazioni finanziarie annuali 2024 degli emittenti ammessi alla negoziazione nei mercati regolamentati dello Spazio economico europeo (SEE).
Con riferimento specifico alla predisposizione dei bilanci 2024 secondo i principi IAS-IFRS, ESMA ha sensibilizzato gli emittenti sui seguenti temi:
L'ESMA ha sensibilizzato gli emittenti su una serie di tematiche attinenti al profilo finanziario e di liquidità, tra i quali si segnalano, in quanto applicabili e dunque di interesse per il Gruppo Bastogi, (i) alcune tematiche riguardanti i covenant e le conseguenti implicazioni sulla rappresentazione della situazione patrimoniale e finanziaria e (ii) alcune modalità di presentazione dei flussi di cassa nell'ambito del rendiconto finanziario.
L'ESMA sensibilizza gli emittenti circa i chiarimenti e le nuove informazioni richieste ai sensi dello IAS 1 relative alle passività non correnti assistite dall'obbligo di rispetto di specifici parametri finanziari (covenant) nonché le informazioni richieste ai sensi dell'IFRS 7 in materia di finanziamenti, in particolare nel caso di inadempienze, violazioni contrattuali e/o rinegoziazione dei contratti. Se una passività non soddisfa i criteri di cui al paragrafo 69 dello IAS 1, gli Amministratori dovranno classificarla come non corrente anche se ritengono che l'emittente la estinguerà entro dodici mesi dalla data di chiusura dell'esercizio. Ove rilevanti, gli emittenti dovrebbero comunicare informazioni sui tempi di regolamento per consentire agli utilizzatori di comprendere l'impatto della passività sulla loro situazione finanziaria. In particolare, gli emittenti dovranno indicare, come fatti che non comportano rettifica secondo quanto previsto dallo IAS 10, l'estinzione di una passività classificata come non corrente che avviene tra la data di chiusura dell'esercizio e la data in cui il bilancio è autorizzato alla pubblicazione.
Infine, l'ESMA ricorda agli emittenti di riclassificare le passività come correnti in caso di mancato rispetto, alla fine dell'esercizio, di uno specifico parametro finanziario (covenant), anche nel caso abbiano ottenuto un waiver successivamente alla data di chiusura.
L'ESMA ha richiamato inoltre l'attenzione sui seguenti requisiti di presentazione del rendiconto finanziario in quanto nel passato hanno generato casi di non conformità tra gli emittenti:
i flussi di cassa devono essere presentati su base lorda,

Infine, l'ESMA ricorda agli emittenti che i prestiti bancari sono generalmente considerati attività di finanziamento. Solo gli scoperti bancari rimborsabili a vista e che costituiscono parte integrante della gestione della liquidità dell'entità sono inclusi come componente delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti.
L'ESMA invita inoltre alla trasparenza per quanto riguarda i principi contabili e le valutazioni formulate dagli emittenti in merito alla classificazione dei flussi di cassa (ad esempio, interessi, dividendi, flussi di cassa da leasing, accordi di finanziamento dei fornitori e altre operazioni complesse o poco frequenti) e/o delle componenti delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti.
L'ESMA ha sensibilizzato gli emittenti sul fatto che l'informativa sui principi contabili rilevanti, sui giudizi e sulle fonti di incertezza delle stime dovrebbe essere:
Inoltre, gli emittenti dovrebbero valutare e, se del caso, spiegare se e in che modo l'incertezza delle stime è influenzata dagli sviluppi attuali futuri di natura macroeconomica, tecnologica, sociale, climatica e geopolitica.
L'ESMA osserva che per determinare se l'emittente controlla un'entità (da solo o congiuntamente ad altri investitori) o se ha un'influenza notevole su una partecipata può richiedere un giudizio significativo. Ciò è particolarmente rilevante quando è necessario considerare altri fattori oltre ai diritti di voto, quali: (i) uno o più investitori hanno diritti speciali in base a contratti esistenti (statuti o accordi tra azionisti) in relazione agli amministratori con diritto di voto o alla nomina, (ii) la partecipata è soggetta a regimi giuridici specifici, tra cui il coinvolgimento di agenzie governative o i requisiti per la nomina degli amministratori, (iii) gli investitori sono soggetti a disposizioni di legge, quali limitazioni al coinvolgimento del capitale nella partecipata o iv) sussistono circostanze temporanee, ad esempio l'emittente detiene opzioni sul capitale della partecipata.
Gli emittenti devono prestare particolare attenzione ai requisiti di cui ai paragrafi da 7 a 9 dell'IFRS 12 Informativa sugli interessi in altre entità e fornire informazioni chiare e dettagliate sulle decisioni significative che hanno assunto nella valutazione del controllo, del controllo congiunto e dell'influenza notevole.

L'ESMA identifica in ultimo come area di potenziale criticità i ricavi da contratti con i clienti la cui rilevazione contabile necessità talvolta di una serie di assunzioni e stime complesse. Il focus viene anche posto sull'informativa e sul coordinamento e la coerenza della stessa con le previsioni in materia di indicatori alternativi di performance.
Il Gruppo monitora costantemente la situazione finanziaria e la sua prevedibile evoluzione prospettica al fine di identificare i fabbisogni finanziari della gestione e garantirne una adeguata copertura.
Con riferimento al comparto immobiliare, che mostra un maggiore grado di rigidità in termini di abbinamento di fabbisogni finanziari e relative coperture, gli Amministratori di Brioschi Sviluppo Immobiliare hanno elaborato un aggiornamento del piano finanziario per gli esercizi 2025 e 2026. Tale piano prevede cessioni di asset per complessivi 41 milioni di euro, di cui 21 milioni di euro nel corso del 2025 e 20 milioni di euro nel 2026. I proventi delle cessioni sarebbero utilizzati per rimborsare oltre 18 milioni di euro di debiti finanziari garantiti dagli asset ceduti.
La parte residua è destinata agli sviluppi immobiliari in portafoglio e a soddisfare il fabbisogno finanziario residuo del Gruppo, principalmente riconducibile al rimborso di quote capitale e interessi degli altri finanziamenti in essere.
Per quanto riguarda le cessioni immobiliari previste nell'esercizio 2025 sono attualmente in corso alcune interlocuzioni con primari operatori nazionali ed internazionali che dovrebbero perfezionarsi nei prossimi mesi.
Per quanto riguarda invece le attività non immobiliari (principalmente Intrattenimento, Arte-Cultura e Alberghiero), definita nel medio-lungo termine l'esposizione finanziaria della controllata Frigoriferi Milanesi (pari a 6,7 milioni di euro alla data di sottoscrizione del nuovo finanziamento ipotecario) si ritiene che le positive performance operative consuntivate nonché quelle attese per il futuro possano generare nei prossimi anni flussi di cassa coerenti con i rispettivi fabbisogni.
Sulla base delle considerazioni riportate, dei risultati operativi e finanziari ad oggi conseguiti, e precedentemente rappresentati nella presente relazione, che hanno peraltro permesso di evidenziare al 31 dicembre 2024 disponibilità liquide per 11,7 milioni di euro, gli Amministratori ritengono appropriato l'utilizzo del presupposto di continuità aziendale per la redazione dei bilanci consolidato e separato di Bastogi al 31 dicembre 2024.
Peraltro, anche nel caso in cui nel comparto immobiliare non si manifestassero, anche solo in parte, i flussi finanziari sottostanti alcune ipotesi di piano, lungo l'orizzonte previsionale sono previsti significativi investimenti (oltre 10 milioni di euro) che potrebbero, almeno in parte, essere sospesi e/o posticipati riducendo l'eventuale fabbisogno finanziario. Ed infine, le consolidate relazioni con il sistema finanziario potrebbero permettere di rimodulare e assorbire momentanei fabbisogni correlati a ritardi nelle cessioni ipotizzate.

L'andamento economico, patrimoniale e finanziario del Gruppo non può essere disgiunto dalla situazione macroeconomica che ne influenza scelte e risultati. L'andamento del prodotto interno lordo, unitamente alle condizioni generali di accesso al mercato del credito, ha un impatto diretto sulla capacità di spesa dei consumatori, delle imprese e delle istituzioni con cui Bastogi si relaziona.
L'attuale situazione macroeconomica è caratterizzata da una prosecuzione della crescita a livello globale seppur con andamenti differenziati fra le diverse aree. L'attività economica rimane infatti robusta negli Stati Uniti ma perde di slancio nelle altre economie avanzate. Le prospettive degli scambi internazionali potrebbero inoltre risentire negativamente, oltre che dell'acuirsi delle tensioni geopolitiche, dell'annunciato inasprimento della politica commerciale statunitense.
Nell'area dell'euro la crescita economica si è indebolita nel corso del 2024, penalizzata dalla scarsa vivacità di consumi e investimenti e dalla flessione delle esportazioni.
Gli esperti dell'Eurosistema hanno recentemente rivisto al ribasso le previsioni di crescita dell'area, collocandole sopra l'1 per cento all'anno nel triennio 2025-27 con un'inflazione al 2 per cento, obiettivo della Banca centrale europea.
A livello monetario a dicembre 2024 la BCE ha tagliato i tassi di interesse di riferimento di ulteriori 25 bps; i mercati si attendono una nuova riduzione di circa 75 bps nel corso del 2025. Nonostante il graduale allentamento della politica monetaria, la dinamica del credito nell'area dell'euro rimane comunque modesta, in un contesto di elevata incertezza e di debolezza della domanda.
Anche in Italia il 2024 si è chiuso con un certo grado di debolezza risentendo, come nel resto dell'area dell'euro, della persistente fiacchezza della manifattura e del rallentamento dei servizi. Nelle costruzioni, l'impulso fornito dalle opere del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza è stato in parte neutralizzato dalla contrazione della domanda interna per effetto della decelerazione della spesa delle famiglie e da condizioni per investire che rimangono ad oggi sfavorevoli. Le previsioni indicano una crescita intorno all'1 per cento in media nel triennio 2025-20271 . Prosegue l'aumento dell'occupazione pur tra segnali di indebolimento del mercato del lavoro. L'inflazione è rimasta al di sotto del 2 per cento grazie al calo dei prezzi dei beni energetici. L'allentamento della politica monetaria della BCE si sta trasmettendo al costo del credito anche se, a fronte della debolezza degli investimenti, rimane modesta la domanda di finanziamenti da parte delle imprese.
La situazione generale rimane dunque ad oggi caratterizzata da condizioni di incertezza in ragione delle quali le previsioni riportate nella presente relazione finanziaria annuale potrebbero subire variazioni.
Quanto riportato nei successivi paragrafi relativi ai rischi connessi ai mercati di riferimento del Gruppo non tiene conto dei possibili, e al momento non quantificabili, effetti derivanti da un eventuale peggioramento della generale situazione macroeconomica.
1 Banca d'Italia, Bollettino Economico, gennaio 2025.

Il mercato immobiliare è caratterizzato da una ciclicità dei valori di compravendita e di locazione. A seconda della localizzazione e delle specifiche proprie degli immobili, i prezzi seguono l'andamento del ciclo con diversa intensità.
I fattori macroeconomici che maggiormente influenzano i valori immobiliari e quindi determinano l'andamento dei cicli possono essere ricondotti a:
Nel corso del 2024 il mercato immobiliare italiano è stato caratterizzato da una concentrazione dell'interesse verso immobili di alta qualità e strategicamente posizionati, con una crescente attenzione agli aspetti ESG e a operazioni di riqualificazione.
Il contesto macroeconomico ha visto l'aumento dei tassi di interesse e una crescita dei rendimenti prime, ma la recente riduzione dei tassi da parte della BCE ha migliorato le condizioni di finanziamento, rendendo il mercato più attraente.
Il mercato degli uffici ha confermato la sua leadership, con particolare attenzione alle zone ben posizionate e a immobili nuovi o ristrutturati di alta qualità. Per il proseguo si prevede una maggiore attività di investitori internazionali focalizzata su uffici di grado A, con attenzione agli standard ESG. In particolare, tra gli aspetti più rilevanti per futuro vi saranno la riqualificazione e l'upgrade tecnologico degli asset. Per quanto riguarda la riqualificazione si rende necessaria una forte accelerazione, in quanto nelle principali città del mondo la maggior parte degli edifici direzionali oggi esistenti sarà ancora in uso nel 2050, che garantirà, tra l'altro, una considerevole riduzione dei costi dell'energia a parità di superfici. Anche la tecnologia avrà un ruolo chiave in un contesto in cui gli spazi vengono utilizzati in modo sempre più dinamico. In tale contesto si accentuerà la separazione tra i mercati di uffici prime e non prime: l'interesse di investitori e domanda continuerà ad orientarsi su spazi con location eccellenti e ben collegate, anche in ragione del consolidamento di modelli di lavoro ibridi, sulla flessibilità degli spazi lavorativi e sulle caratteristiche di sostenibilità (energetica e sociale) degli edifici. E proprio la vivibilità degli spazi sarà un fattore determinante per l'assorbimento degli spazi dei nuovi edifici direzionali, rendendo tra l'altro premianti certificazioni che tengono conto del benessere degli occupanti.
Il segmento retail, partendo da un livello post pandemia di bassissime quantità, ha registrato un aumento significativo degli investimenti, come anche la logistica, che ha mantenuto buone performance confermandosi una delle asset class più resilienti.
Il settore ricettivo ha continuato ad attrarre l'interesse degli investitori con strategie orientate non solo verso i prodotti core ma anche verso nuove tipologie di asset value-add.
Tra le asset class emergenti, i data center sono quelle di maggior interesse assoluto, pur richiedendo investimenti significativi in infrastrutture energetiche.
Per il 2025, le prospettive sono positive anche per effetto dell'attesa di ulteriori riduzioni dei tassi di interesse (che da sempre sono correlati alle aspettative di rendimento degli immobili), con una prevista maggiore attività di investitori internazionali focalizzata su uffici di grado A, logistica, hotel e asset class alternative come data center, living e healthcare.

Perché gli investimenti immobiliari possano crescere in modo stabile e duraturo sono certamente auspicabili una prosecuzione del recente miglioramento delle condizioni di accesso al credito e una fiscalità non penalizzante.
Il settore dell'intrattenimento è fortemente influenzato dall'andamento generale dell'economia e dal clima di fiducia dei mercati finanziari. Periodi di contrazione della domanda reale hanno riflesso diretto sulla propensione di spesa dei consumatori per beni e servizi non strettamente di prima necessità anche se il settore più specifico dell'intrattenimento dal vivo presenta frequenti e significativi segnali di anti-ciclicità. Nonostante l'attuale situazione macroeconomica caratterizzata da una crescita economica ancora incerta in ragione delle possibili evoluzioni della situazione geo-politica (conflitti in Ucraina e Medio-Oriente) nonché delle tematiche che attualmente caratterizzano il contesto macroeconomico, tra le quali le politiche protezionistiche, il settore ha consuntivato una eccellente performance, superiore a quella dello scorso esercizio che aveva registrato una piena ripresa delle operazioni con dei livelli di attività superiori al periodo pre pandemia.
La realizzazione di nuove strutture da parte di operatori internazionali correlate tra l'altro all'aggiudicazione da parte di Milano Cortina delle Olimpiadi invernali del 2026 rappresenta infine un fattore da considerare in ottica di prospettive di medio termine.
Il 2024 si conferma come il secondo anno di performance negative dopo i record di fatturato del 2022. L'inasprimento dei due maggiori conflitti bellici, le incertezze dovute ai 50 paesi chiamati al voto e un quadro macroeconomico sostanzialmente simile al 2023, hanno raffreddato la domanda globale di beni da collezione. Inoltre, la forte attenzione verso il settore tech e AI ha ridimensionato ulteriormente le quote di capitali disponibili verso altri possibili mercati come quello dell'arte.
Dal punto di vista geopolitico, New York si conferma centro il nevralgico del settore ma la nuova amministrazione americana potrebbe influenzare negativamente il mercato a causa delle nuove politiche commerciali annunciate. I dazi estesi all'importazione di opere d'arte e i pesanti tagli alle istituzioni culturali danneggeranno il settore, tuttavia, i benefici fiscali per le fasce più abbienti potrebbero impedire che tale fenomeno impatti sui valori del mercato artistico in modo significativo.
Ad oriente la domanda rimane più stabile, soprattutto grazie agli investimenti delle grandi major tesi a rafforzare la propria presenza ad Hong Kong, malgrado il collezionismo cinese risenta fortemente delle limitazioni sui flussi di capitali verso l'estero.
Il contesto europeo soffre particolarmente rispetto alle aree geografiche appena nominate a causa di una politica fiscale sempre più frammentata e ulteriormente affaticata dopo l'uscita della gran Bretagna dall'Europa. La Francia, in controtendenza rispetto agli altri paesi unitari, accresce le proprie quote di mercato, ancora minori rispetto a Londra ma in aumento grazie alla riduzione dell'iva al 5,5%, la più bassa in Europa, e gli ingenti investimenti di gallerie e fiere internazionali sulla capitale, come, ad esempio, il felice sodalizio tra ArtBasel e ParisPlus, oggi ArtBasel Paris, la quale torna nella storica cornice del Gran Palais.
Il Medio Oriente, in particolare la penisola arabica, sta emergendo come un nuovo centro per le aste d'arte. Christie's ha annunciato di aver ottenuto la licenza commerciale per

l'Arabia Saudita, diventando la prima casa d'aste internazionale con una sede permanente a Riyadh. Anche Sotheby's ha aperto la sua prima sede in Arabia Saudita nel febbraio 2025, debuttando con un'asta dedicata al moderno e contemporaneo. Parallelamente, si registra un numero crescente di aste dedicate ad artisti mediorientali e della Penisola Arabica, soprattutto nel mercato inglese.
Emerge dunque un quadro particolarmente aspro per gli operatori del settore, i quali registrano un calo globale complessivo del 26,2% da sommarsi alla flessione del precedente anno. Per corollario i collezionisti sono più restii nell'acquisto e soprattutto attuano strategie più conservative, prendendo tempo, aspettando un momento più florido e ricettivo dei mercati per liquidare i loro beni di elevato pregio. In tal senso si configura per i players del settore, specialmente nel secondo mercato, difficoltà nel proporre opere di indiscusso valore, capaci di attrarre compratori internazionali.
La crisi acclarata del comparto, ben esemplificata dall'acquisizione di una quota di minoranza dal valore di 1 miliardo della celebre casa d'asta Sotheby's da parte di ADQ fondo sovrano di Abu Dhabi, polarizza il mercato, rafforzando le grandi realtà a discapito delle piccole e medie imprese, prime tra tutte le gallerie.
Il mercato delle vendite private, che aveva registrato un'impennata post-Covid, oggi si configura come un canale indispensabile per le vendite, pari a un valore di 1,4 miliardi di dollari per Sotheby's (+17% rispetto il 2023) e di 1,5 miliardi di dollari per Christie's (27,0 % del fatturato totale, +41% rispetto il 2023).
Negli ultimi anni gli artisti italiani hanno registrato un costante decremento, ben dimostrato dalle vicende di mercato connesse all'appuntamento londinese delle Italian Sales; un fenomeno avviato nel 2018 con la cancellazione dell'asta da parte di Sotheby's, che ha integrato le opere italiane nelle aste di "Post-War e Contemporary Art", e con il cambiamento del calendario da parte di Christie's, che ha spostato l'asta a Parigi a causa delle nuove dinamiche post-Brexit. Nel biennio del 2014 – 2015, storicamente tra i migliori per il panorama italiano, con 49 lotti in asta tutti italiani e il 100% degli incanti venduti, per un totale di 50 milioni di euro, si è passati al 2024, con l'asta "Avant – garde(s) including Thinking Italian", organizzata da Christie's, ad un fatturato totale di 51 milioni di euro per un totale di 53 lotti di cui solamente 19 italiani (36%), per un'aggiudicazione complessiva di poco più di 15 milioni di euro. In dieci anni il comparto nazionale ha perso all'estero il 60% in termini di lotti proposti e il 70% di fatturato. Più in generale, nel 2024 gli artisti italiani nelle aste di arte moderna e contemporanea rappresentano solo il 6-7% dei lotti, con una percentuale che arriva al 9% nei cataloghi di Christie's.
I principali artisti italiani nel 2024 sono stati Lucio Fontana (17 passaggi per 12.609.764 €) e Alighiero Boetti (21 passaggi per 7.878.241 €), seguiti da Piero Manzoni, Mario Schifano, Giorgio de Chirico, Alberto Burri, Mimmo Rotella ed Enrico Castellani. Si osserva un forte interesse internazionale per i grandi nomi del secolo scorso, e una particolare attenzione verso gli artisti dell'Arte Povera, come testimoniato dalla grande mostra dedicata alla Bourse de Commerce di Parigi nel novembre 2024. Un'eccezione notevole è rappresentata da Maurizio Cattelan, tra i pochi artisti italiani con una presenza significativa non solo in Europa ma anche oltreoceano. La sua opera Comedian, venduta da Sotheby's per 6,2 milioni di dollari, è tornata in asta dopo la vendita iniziale a ArtBasel Miami nel 2019, dove era stata venduta tra i 120.000 e i 150.000 dollari.
Rispetto al mercato nazionale, nel segmento degli Old Masters, si continua a osservare una severa contrazione dei prezzi. Mentre le opere di alta qualità, considerate "Trophy Asset" di valore museale, vedono un incremento, al contrario, quelle di media e bassa qualità subiscono un forte ribasso. Ciò è dovuto anche ad un cambiamento nei gusti dei collezionisti, che ora preferiscono altri soggetti, come testimonia il calo di interesse per nature morte, paesaggi e battaglie. Inoltre, il cambiamento generazionale e culturale, con l'ingresso di nuovi collezionisti provenienti da diverse culture, sta influenzando il mercato. Di conseguenza, il turnover dei segmenti relativi nelle case d'asta è diminuito, e le opere di alta qualità sono sempre più scarse.

Per quanto riguarda l'Ottocento, il mercato ha visto una riduzione delle transazioni significative. Le aste italiane offrono sempre meno opere di rilevanza, molte delle quali sono ormai conservate in istituzioni permanenti. I collezionisti, scoraggiati dai prezzi inferiori rispetto al passato, tendono a non immettere opere di alto livello sul mercato, e quelli più esigenti si rivolgono ai commercianti, che presentano opere selezionate nelle fiere di antiquariato, ma a prezzi più alti rispetto a quelli delle aste.
Nonostante le difficoltà descritte, il mercato delle aste italiano è rimasto relativamente stabile tra il 2023 e il 2024, con alcuni risultati positivi, nonostante la complessa macchina burocratica statale e le stringenti normative sulla tutela delle opere d'arte. Inoltre, il mancato abbassamento dell'IVA continua a penalizzare l'intero settore.
Le migliori performance sono state registrate dalla casa d'aste Bolaffi, che per il secondo anno consecutivo ha ottenuto il miglior risultato, con un fatturato totale di 42,6 milioni di euro, anche grazie alla diversificazione dei segmenti di numismatica e filatelia. Cambi casa d'aste ha realizzato un fatturato di 41,2 milioni di euro, grazie all'apporto dei dipartimenti di dipinti e disegni antichi e ai record ottenuti nelle aste dedicate alla pittura dell'Ottocento, con opere di Angelo Morbelli e Pellizza da Volpedo, e all'apporto dato dal dipartimento del luxury.
Nel 2024, le fiere d'arte, dopo il ritorno al calendario "canonico" degli eventi artistici a seguito della pandemia, continuano a essere un asset strategico fondamentale per gli operatori del settore. Sempre più orientate verso esperienze immersive e coinvolgenti, queste manifestazioni puntano a catturare l'attenzione di un pubblico che non cerca solo opere da acquistare, ma anche esperienze culturali di valore. Tuttavia, quest'anno si è osservato un atteggiamento di cautela negli acquisti, con una minore propensione all'acquisto impulsivo da parte dei collezionisti, nonostante la buona affluenza registrata alle principali manifestazioni internazionali, come illustrato di seguito.
Nel 2024, la fiera leader del contemporaneo, Art Basel Basilea, ha ospitato 285 gallerie e oltre 91.000 visitatori (+11%). Il primo giorno di inaugurazione ha visto la vendita di Sunflower di Joan Mitchell per 20 milioni di dollari, promossa da David Zwirner. Inoltre, la fiera ha ospitato il terzo appuntamento di Art Basel a Parigi, dal 18 al 20 ottobre, con 195 gallerie e un incremento del 27% rispetto all'anno precedente. L'evento, che, come detto, per la prima volta si è tenuto nel Gran Palais, ha visto transazioni multimilionarie come la vendita di un ragno di Louise Bourgeois per 20 milioni di dollari da Hauser & Wirth. White Cube ha venduto un'opera di Julie Mehretu per oltre nove milioni di euro. Anche se il clima è rimasto cauto, l'interesse per le artiste donne è cresciuto, mentre gli artisti affermati hanno mantenuto prezzi stabili. Gli artisti emergenti hanno risentito maggiormente della cautela del mercato.
Anche a Frieze London, che si è svolta nel mese di ottobre con 165 gallerie partecipanti, sono state registrate vendite plurimilionarie, tra cui quella di un'opera di Arshile Gorky venduta da Hauser & Wirth per 8,5 milioni di dollari. Tuttavia, la maggior parte delle transazioni si è concentrata in due fasce di prezzo più basse: 400-600 mila dollari e fino a 100 mila dollari. Questo ridimensionamento dei prezzi ha permesso agli espositori di ottenere un volume di affari soddisfacente, attirando numerosi acquirenti di fascia media. Al contrario, Frieze Masters ha proposto opere a prezzi molto elevati, che spesso non hanno trovato acquirenti.
Nel frattempo, TEFAF Maastricht, fiera dedicata agli Old Masters, ha concluso con risultati positivi nel 2024, registrando una crescita del 19% rispetto al 2023. Con 270 espositori e circa 50.000 visitatori, l'esposizione ha visto vendite milionarie fin dal primo giorno, tra cui una coppia di dipinti fiamminghi venduti per 3 milioni di euro da Kunsthandel P. de Boer.

Rischi connessi alla concessione di appalti - Il Gruppo Bastogi nello sviluppo delle proprie iniziative di natura immobiliare si avvale di società di costruzioni i cui rapporti vengono regolati a mezzo di specifici contratti di appalto. Nonostante il Gruppo Bastogi si avvalga di primarie società di costruzioni e i contratti di appalto prevedano la possibilità di rivalsa sull'appaltatore nell'eventualità di contestazioni del cliente finale (acquirente o conduttore dell'immobile), non può escludersi che tali società di costruzioni non adempiano puntualmente ai propri obblighi esponendo le società del Gruppo Bastogi al rischio di richieste di natura indennitaria o risarcitoria (ivi incluse eventuali penali e/o escussione di garanzie) da parte del cliente finale, con potenziali riflessi sull'attività operativa e finanziaria del Gruppo Bastogi.
Rischi connessi all'evoluzione normativa e regolamentare - Le attività immobiliari in cui opera il Gruppo Bastogi sono soggette alla normativa in materia di edilizia, urbanistica e ambientale nonché alla normativa applicabile in materia di locazioni, appalti e rapporti con la pubblica amministrazione.
Eventuali mutamenti nel quadro normativo e regolamentare esistente potrebbero comportare la necessità di un incremento degli investimenti e/o un aggravio dei costi con conseguenti effetti negativi sui risultati operativi e sulle condizioni finanziarie del Gruppo. Inoltre, eventuali mutamenti della normativa in materia urbanistica potrebbero influire negativamente sui progetti immobiliari nelle aree di proprietà.
Rischi connessi alla variazione dei prezzi delle materie prime - La variazione dei prezzi delle materie prime costituisce un rilevante fattore di rischio per le imprese. I prezzi delle materie prime sono soggetti ai seguenti fattori:
I mercati delle materie prime possono presentare dinamiche differenti in base alle peculiari caratteristiche di ciascuno di essi.
Nell'ambito delle specifiche attività di sviluppo immobiliare che sono caratterizzate da progetti di lungo termine eventuali dinamiche originate dai fattori di rischio sopra riportati, possono avere un impatto sui costi di edificazione e dunque sulla marginalità dei progetti.
Rischi connessi all'impatto ambientale e sociale dei progetti di sviluppo immobiliare - La valutazione dei progetti di sviluppo immobiliare si è basata, storicamente, su criteri di tipo edilizio-urbanistico, rispondenti prevalentemente a logiche di attrattività commerciale degli edifici e del sito di pertinenza dei medesimi. La crisi climatico-ecologica a livello planetario, nonché in linea più generale il crescente focus sui temi di sostenibilità, ha generato un'integrazione di prospettiva, per cui la qualità di un immobile viene sempre più valutata anche in rapporto al suo potenziale impatto sull'ambiente esterno. Nei progetti di sviluppo immobiliare risulterà dunque maggiormente critico, come rischio/opportunità, il potenziale impatto degli edifici sull'ambiente in relazione all'utilizzo delle risorse idriche ed energetiche, alla produzione di CO2 e al ciclo di vita dei materiali nonché il potenziale impatto sociale in relazione alla qualità della vita e dell'ambiente e quindi al benessere degli utilizzatori che usufruiscono degli spazi pubblici e privati generati dalle operazioni immobiliari.
Tutti gli edifici realizzati dal Gruppo negli ultimi anni hanno ottenuto importanti certificazioni internazionali relative alle tematiche di sostenibilità ambientale e di qualità della vita degli

occupanti, tra cui LEED e WELL, livelli Gold e Platinum. Particolare attenzione è stata posta al progetto degli spazi asserviti all'uso pubblico.
Tali elementi costituiscono per Bastogi un fattore rilevante al fine della creazione di valore nel medio-lungo periodo anche in ragione del fatto che la maggioranza degli investitori ha recentemente dichiarato che in futuro acquisirà solo immobili con certificazioni ESG e provvederà a ricostituire i portafogli in ottica di sostenibilità ambientale.
Il Gruppo, nell'ambito della propria operatività, è esposto a rischi finanziari connessi a:
Il Gruppo svolge un'attenta attività di monitoraggio dei rischi finanziari che possono avere un impatto sull'operatività al fine di prevenire potenziali effetti negativi e porre in essere azioni correttive. Di seguito si riportano i rischi in dettaglio, rimandando peraltro alle note descrittive al bilancio per ulteriori indicazioni qualitative e quantitative sui potenziali impatti di tali rischi sul Gruppo.
Rischio di liquidità - La natura delle attività in cui il Gruppo opera richiede sia il mantenimento di un adeguato livello di disponibilità liquide, attraverso l'autofinanziamento e la disponibilità di linee di credito, sia la copertura degli investimenti attraverso finanziamenti a medio-lungo termine. Per una disamina approfondita del rischio di liquidità si rimanda al paragrafo "Rischi connessi alla continuità aziendale".
Rischio di tasso di interesse - Il Gruppo ha in essere una strategia volta a ridurre il rischio di fluttuazione dei tassi di interesse originato prevalentemente dalle linee di credito e dai debiti finanziari a lungo termine in essere.
Alla data di riferimento, a copertura del rischio di variabilità di tasso di una porzione del debito finanziario derivante dalla vendita e retro-locazione delle piccole e medie superfici commerciali, paracommerciali e ricettive dell'area a Milanofiori Nord, la controllata Milanofiori 2000 ha in essere un contratto di Fix Payer Swap Step-up con valore nozionale al 31 dicembre 2024 di 16,6 milioni di euro e tasso di interesse massimo sullo strumento derivato fissato al 4,10% (applicato a partire dal 1° gennaio 2020). Da un punto di vista contabile il contratto è valutato come strumento di negoziazione con variazioni di fair value imputate al conto economico.
Inoltre, sempre con riferimento alla controllata Milanofiori 2000, nel corso dell'esercizio sono invece giunti a scadenza i tre contratti di copertura del rischio di variabilità di tasso di interesse a valere su una porzione della tranche A del finanziamento strutturato.
Infine, nel corso dell'esercizio la controllata Frigoriferi Milanesi ha stipulato due contratti derivati (interest rate swap e interest rate CAP) a copertura del rischio di variabilità di tasso di interesse del nuovo mutuo ipotecario per importi nozionali complessivi di 2,1 milioni di euro al 31 dicembre 2024.
Pertanto, al 31 dicembre 2024 non risultano coperti dal rischio di variabilità dei tassi di interesse debiti finanziari a lungo termine iscritti in bilancio per complessivi 60,1 milioni di euro.
Rischio di credito - Il rischio di credito del Gruppo è prevalentemente legato all'operatività aziendale ed è descritto nelle specifiche sezioni delle Note esplicative.

L'Assemblea degli azionisti di Bastogi, riunitasi il 23 maggio 2024 in sede ordinaria e straordinaria, ha approvato il bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2023, ripianando la perdita d'esercizio, pari a 3.707.088 euro, mediante parziale utilizzo per pari importo della riserva utili portati a nuovo. L'Assemblea ha inoltre deliberato di distribuire ai soci un dividendo ordinario unitario di 0,0045 euro, al lordo delle ritenute di legge, per ogni azione in circolazione avente diritto al pagamento del dividendo, con esclusione delle azioni proprie, mediante parziale utilizzo della riserva utili portati a nuovo. Il dividendo è stato posto in pagamento a partire dal 24 luglio 2024, con stacco cedola il 22 luglio 2024 e record date il 23 luglio 2024.
Con l'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2023 si è concluso il mandato del Consiglio di amministrazione e del Collegio sindacale in carica. Relativamente al Consiglio di amministrazione, l'Assemblea ha provveduto a stabilire in sette il numero dei consiglieri e a nominare i componenti del Consiglio di amministrazione per il triennio 2024-2026 mediante voto di lista. I consiglieri nominati dall'unica lista presentata dall'azionista Marco Cabassi sono: Marco Cabassi, nominato presidente del Consiglio di amministrazione, Andrea Raschi (successivamente nominato amministratore delegato dal Consiglio di amministrazione), Benedetta Azario, Giulio Ferrari (successivamente nominato vicepresidente dal Consiglio di amministrazione), Maria Adelaide Marchesoni, Elisabet Nyquist, e Rebeca Gómez Tafalla. Maria Adelaide Marchesoni, Elisabet Nyquist, e Rebeca Gómez Tafalla si sono qualificate indipendenti ai sensi del TUF e del Codice di Corporate Governance.
L'Assemblea ha inoltre nominato il nuovo Collegio sindacale che rimarrà in carica per il triennio 2024-2026. Dall'unica lista presentata dall'azionista Marco Cabassi sono stati tratti i sindaci effettivi Roberto Castoldi, (presidente del Collegio sindacale), Ambrogio Brambilla e Valentina Consonni. I due sindaci supplenti eletti sono Riccardo Lambri e Patrizia Occhiuto (successivamente dimessa l'11 settembre 2024 e in attesa di sostituzione).
In sede straordinaria, infine, l'assemblea è intervenuta modificando gli articoli 14 e 21 dello statuto al fine di recepire rispettivamente la possibilità che l'intervento in assemblea degli aventi diritto avvenga esclusivamente tramite il rappresentante designato e che il Consiglio di amministrazione uscente presenti una lista di candidati per l'elezione dei componenti dell'organo amministrativo.
L'esercizio al 31 dicembre 2024 si chiude con un sostanziale pareggio economico (utile complessivo di 0,1 milioni di euro rispetto a una perdita di 3,9 milioni di euro al 31 dicembre 2023). Il miglioramento è principalmente attribuibile alla valutazione delle interessenze nelle partecipate che ha registrato un utile di per 1,9 milioni di euro rispetto a una perdita

di 2,5 milioni al 31 dicembre 2023 in ragione di un recupero di valore di alcuni beni immobiliari rispetto all'esercizio precedente.
Da un punto di vista operativo il margine operativo netto migliora di 0,7 milioni di euro passando da una perdita di 2,3 milioni di euro al 31 dicembre 2023 a una perdita di 1,6 milioni di euro al 31 dicembre 2024 in ragione di alcune sopravvenienze attive.
| Le imposte sono positive di 1 milione di euro rispetto a 2,2 milioni di euro al 31 dicembre 2023 in ragione dei benefici di utilizzo delle perdite fiscali originate nell'ambito del consolidato fiscale. |
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|---|---|---|---|
| Nel 2024 il capitale investito si è ridotto da 137,5 milioni di euro a 135 milioni di euro. | |||
| La posizione finanziaria netta verso il sistema creditizio è negativa per 3,2 milioni di euro, rispetto a 5,4 milioni di euro al 31 dicembre 2023. |
|||
| Il patrimonio netto al 31 dicembre 2024 è pari a 131,8 milioni di euro rispetto a 132,2 milioni di euro al 31 dicembre 2023. La riduzione è attribuibile al risultato complessivo d'esercizio e alla distribuzione di dividendi avvenuta nel corso dell'anno. |
|||
| Conto economico riclassificato di Bastogi spa | |||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | ||
| 1.552 | |||
| Ricavi delle vendite e altri ricavi | 1.005 | ||
| Costi per servizi | (1.790) | (1.829) | |
| Costi del personale | (984) | (972) | |
| Altri costi operativi Margine Operativo Lordo |
(198) (1.420) |
(302) (2.098) |
|
| Ammortamenti e svalutazioni Margine Operativo Netto |
(146) (1.566) |
(173) (2.271) |
|
| Risultato da interessenza nelle partecipate | 1.865 | (2.544) | |
| Risultato della gestione finanziaria | (1.139) | (1.117) | |
| Proventi/oneri "non ricorrenti" | 0 | 0 | |
| Imposte Utile / (Perdita) dell'esercizio |
958 118 |
2.225 (3.707) |
|
| Altre componenti rilevate a patrimonio netto Utile / (Perdita) complessiva dell'esercizio |
(12) 106 |
8 (3.699) |

| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |
| Immobili, impianti e macchinari | 626 | 764 |
| Investimenti immobiliari | 0 | 0 |
| Avviamento ed altre attività immateriali | 2 | 5 |
| Partecipazioni | 180.537 | 178.666 |
| Rimanenze | 822 | 822 |
| Altre attività correnti e non correnti | 23.327 | 22.288 |
| (70.305) | (65.014) | |
| (Altre passività correnti e non correnti) | 0 | 0 |
| Attività non correnti detenute per la vendita e correlate passività | 135.009 | 137.531 |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | ||
| PATRIMONIO NETTO | 131.788 | 132.160 |
| (Disponibilità liquide e mezzi equivalenti) | (327) | (81) |
| Crediti finanziari correnti | 0 | 0 |
| Debiti verso banche | 1.378 | 1.880 |
| Passività da leasing | 362 | 246 |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA A BREVE | 1.413 | 2.045 |
| Debiti verso banche | 1.304 | 2.702 |
| Passività da leasing | 504 | 624 |
| Altre passività finanziarie | 0 | 0 |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA A M / L | 1.808 | 3.326 |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | 3.221 | 5.371 |
| FONTI DI FINANZIAMENTO | 135.009 | 137.531 |
| Debiti verso banche | 1.378 | 1.880 |
|---|---|---|
| Passività da leasing | 362 | 246 |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA A BREVE | 1.413 | 2.045 |
| Debiti verso banche | 1.304 | 2.702 |
| Passività da leasing | 504 | 624 |
| Altre passività finanziarie | 0 | 0 |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA A M / L | 1.808 | 3.326 |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | 3.221 | 5.371 |
| FONTI DI FINANZIAMENTO | 135.009 | 137.531 |
| Raccordo tra il patrimonio netto ed il risultato dell'esercizio evidenziati nei prospetti contabili della Capogruppo ed il patrimonio netto ed il risultato consolidato |
Valori espressi in migliaia di euro Risultato |
Patrimonio |
| dell'esercizio | Netto | |
| Bilancio d'esercizio della Capogruppo | 118 | 131.788 |
| Eliminazione del valore delle partecipazioni consolidate: | ||
| - Differenza tra valore di carico delle partecipazioni |
||
| e valore pro-quota del patrimonio netto contabile | - | (147.305) |
| - Risultati pro- quota conseguiti dalle società consolidate |
||
| al netto delle svalutazioni delle partecipazioni | 6.344 | - |
| Maggiori valori attribuiti all'attivo delle partecipate al netto dei relativi effetti fiscali - |
(63) | 159.592 |
| Valutazione delle partecipazioni non consolidate con il metodo del Patrimonio Netto |
(158) | 1.859 |
| Eliminazione di utili infragruppo al netto del relativo effetto fiscale e | 0 | (126.367) |
| Effetto fiscalità anticipata/differita | 1.532 | 16.785 |
| Altre | (495) | (1.126) |

Nel seguito si riportano i fatti di rilievo relativi alle principali società del Gruppo Bastogi, raggruppate per settore di attività.
Nel mese di dicembre 2024 Brioschi Sviluppo Immobiliare ha ceduto tutte le quote detenute nel Fondo; ciò ha determinato la cancellazione di tutti gli impegni assunti verso lo stesso. Gli effetti economici ante imposte dell'operazione, riflessi nel bilancio consolidato del gruppo Bastogi, sono positivi per 3,5 milioni di euro.
Nel mese di novembre 2024 la controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare ha acquistato una interessenza del 25%, costituita da partecipazione e quota di finanziamento soci proporzionale, nella joint venture Immobiliare Cascina Concorezzo in liquidazione, incrementando così la propria quota di partecipazione dal 50% al 75%. Il corrispettivo complessivo dell'operazione di acquisto di partecipazione e finanziamento soci è pari a 0,75 milioni di euro e prevede un pagamento dilazionato. Successivamente all'acquisto i soci hanno provveduto a ricapitalizzare la società, operazione prodromica alla revoca dello stato di liquidazione. Per effetto dell'acquisizione del controllo, a partite dal quarto trimestre 2024 la società è oggetto di consolidamento integrale nel bilancio consolidato di Gruppo.
Nel mese di dicembre 2024, la controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare ha rimborsato anticipatamente, anche con l'ausilio della Capogruppo, linee chirografarie per complessivi 6,1 milioni di euro, di cui 3,3 milioni di euro in scadenza il 31 dicembre 2024 e 2,8 milioni di euro in scadenza il 31 dicembre 2025. L'operazione non ha generato effetti economici significativi sul bilancio consolidato del gruppo Bastogi.
Brioschi Sviluppo Immobiliare, tramite le controllate Milanofiori 2000 e Milanofiori Sviluppo, è proprietaria di un'area di originari 360.000 mq al confine sud di Milano, nel territorio del Comune di Assago, su cui è in fase di ultimazione la realizzazione del progetto di Milanofiori Nord, un complesso di 218.000 mq di superficie lorda di pavimento ("slp") con destinazione

terziaria, commerciale, ricettiva e residenziale. Il comparto, servito dalla metropolitana di Milano (linea 2), comprende, tra l'altro, uffici, residenze, esercizi commerciali di medie e grandi superfici di vendita, un cinema multisala, un hotel, un asilo e un centro fitness. L'area commerciale del comparto di Milanofiori Nord è locata a noti marchi della grande distribuzione commerciale, che si affiancano a Virgin Active per la gestione del centro fitness, UCI Cinemas per il cinema multisala e H2C per l'albergo. Per quanto riguarda la ristorazione, oltre agli spazi locati nella piazza commerciale a primari operatori del settore, sono presenti nel comparto un punto di ristorazione Mc Drive e un punto di ristorazione Calavera Fresh Mex.
Alla data della presente relazione sono state ultimate edificazioni per complessivi 204.000 mq circa di slp (di cui 61.000 mq circa detenuti dal Gruppo come investimenti immobiliari) e sono in corso interlocuzioni circa lo sviluppo dei residui 14.000 mq circa.
Il 30 luglio 2024 la controllata Milanofiori Sviluppo ha stipulato con il Fondo Fleurs, soggetto che nel corso del 2022 ha acquisito gli immobili "U1" e "U3" a Milanofiori Nord, un accordo transattivo con il quale ha riconosciuto allo stesso un importo di 2,8 milioni di euro come corrispettivo, tra l'altro, di quanto dovuto a seguito dell'accertamento delle rendite catastali definitive degli immobili indicati. In particolare, la definizione di rendite catastali definitive più alte rispetto a quanto originariamente previsto, causerà nel futuro maggiori imposte IMU e un conseguente peggioramento dei flussi di cassa previsti per il veicolo immobiliare che ha acquistato gli immobili "U1" e "U3". Contestualmente, il Fondo Fleurs ha manifestato al Gruppo Brioschi l'interesse e la necessità di avere una maggiore disponibilità di posti auto a Milanofiori Nord. A seguito di ciò, Milanofiori 2000 ha ceduto al Fondo Fleurs n. 123 posti auto per un corrispettivo pari a 2,8 milioni di euro. Complessivamente, a livello di bilancio consolidato, il perfezionamento delle suddette operazioni ha generato per il Gruppo Bastogi un onere netto ante imposte di 1,2 milioni di euro. Al 31 dicembre 2023 il Gruppo aveva stimato un possibile onere futuro per complessivi 1,5 milioni di euro, poi ridotto di 0,3 milioni di euro (principalmente attribuibili alla cessione dei posti auto) al perfezionamento degli accordi.
Il 5 settembre 2024 la controllata Maimai ha sottoscritto con la Banca di Credito Cooperativo di Milano Società Cooperativa un nuovo mutuo ipotecario fondiario di liquidità a valere sull'immobile di proprietà a Rottofreno (PC) per l'importo di 4 milioni di euro e durata 15 anni (tasso di interesse Euribor 3 mesi e spread di 220 bps). Il perfezionamento di detta operazione è conseguente alla chiusura del precedente finanziamento ipotecario contratto dalla controllata con Unicredit S.p.A., che è stato integralmente rimborsato (debito residuo di 0,3 milioni di euro).
Il 26 giugno 2024, la controllata Varsity ha sottoscritto un nuovo contratto di finanziamento con la banca Monte dei Paschi di Siena a valere sugli immobili di proprietà a Milano per un

importo complessivo di 3,5 milioni di euro. Il finanziamento è stato in parte utilizzato per rimborsare la precedente esposizione ipotecaria (1,5 milioni di euro al 26 giugno 2024) a valere sui medesimi immobili. La durata del finanziamento è decennale con scadenza il 1° luglio 2034 e il tasso di interesse è pari all'euribor a 6 mesi oltre uno spread di 220 bps.
Camabo detiene la partecipazione in Infrafin (controllata al 100%) che è proprietaria di un'area di circa 1.100.000 mq con potenzialità edificatorie complessive pari a complessivi 310.000 mq di superficie lorda (originari potenziali 325.500 mq, ora ridotti a 310.000 mq) situata nel Comune di Rozzano (Milano).
Nel corso del 2019 il Comune di Rozzano ha avviato un procedimento di variante urbanistica al Piano di Governo del Territorio (PGT) cui è seguita, nel mese di luglio 2021, l'approvazione del Documento di Inquadramento della Programmazione Integrata di Intervento, presupposto per consentire di sviluppare il settore nord del comparto per massimi 96.000 mq di superficie lorda. Nel mese di marzo 2022, nel rispetto dei tempi previsti dal Documento d'Inquadramento, è stato presentato il progetto di Piano Integrato d'Intervento ("PII") con la connessa documentazione relativa alle procedure di Valutazione Ambientale Strategica ("VAS") e Valutazione di Impatto Ambientale ("VIA"), e quindi avviato il relativo processo di approvazione. Il 21 febbraio 2024 vi è stata l'adozione del PII cui è seguita la presentazione dello strumento urbanistico denominato "Bilancio delle diffusività territoriali" necessario per completare l'iter urbanistico-ambientale con l'approvazione del PII e la successiva procedura di VIA. Con riferimento invece al settore sud del comparto, nel mese di ottobre 2023 è stata approvata la variante urbanistica al PGT, successivamente pubblicata il 6 marzo 2024, che prevede, oltre alla possibilità di insediare funzioni tradizionali (residenziale, uffici, terziario, ricettivo), anche funzioni di interesse generale quali impianti sportivi, ospedali e funzioni innovative quali i data center. In detto ambito, al fine di verificare la possibilità di realizzare uno stadio sull'area, nel mese di luglio 2023 Infrafin aveva concesso a F.C. Internazionale Milano S.p.A. un periodo di esclusiva oneroso fino al 30 aprile 2024, poi protrattosi fino al 31 gennaio 2025.
Successivamente a tale scadenza, nel mese di febbraio 2025, Infrafin ha concesso a un primario operatore internazionale, interessato a realizzare sull'area un grande complesso terziario digitale, un nuovo diritto di esclusiva oneroso fino al 31 marzo 2025. Al momento le trattative proseguono senza vincoli di esclusiva.

Nel corso dell'esercizio Forumnet e Unipol hanno concluso un accordo di partnership che vede il gruppo assicurativo acquisire, in qualità di title sponsor, i naming rights del Forum di Assago che assumerà la denominazione Unipol Forum, sulla base di un accordo pluriennale che si svilupperà da maggio 2024 a dicembre 2026, con opzione per un ulteriore anno di contratto fino alla fine del 2027.
Nel mese di dicembre 2024 la controllata Forumnet ha sottoscritto un finanziamento ipotecario di liquidità a valere sull'immobile Unipol Forum per complessivi 6 milioni di euro. Il finanziamento ha una durata di 90 mesi amortizing con scadenza nel mese di giugno 2032. Il tasso di riferimento è l'Euribor 6 mesi maggiorato di uno spread di 400 bps. Il finanziamento è inoltre assistito da una garanzia fidejussoria della Capogruppo.
Il 28 febbraio 2024 la controllata Frigoriferi Milanesi ha sottoscritto un nuovo contratto di finanziamento ipotecario a valere sull'immobile di proprietà denominato "Frigoriferi Milanesi" per un importo complessivo di 7,6 milioni di euro. Il finanziamento è stato in parte utilizzato per rimborsare la precedente esposizione ipotecaria a valere sul medesimo complesso immobiliare (6,7 milioni di euro). La durata del finanziamento è decennale con scadenza il 31 luglio 2033 e il tasso di interesse è pari all'Euribor a 6 mesi oltre uno spread di 350 bps. Il finanziamento prevede inoltre il rispetto di alcuni parametri finanziari (Loan to Value e Debt Service Coverage Ratio) e risulta garantito tramite fidejussione della controllante Bastogi.

Nell'agosto 2022, nel contesto dell'operazione di cessione degli immobili "U1" e "U3" a Milanofiori Nord, la controllata Milanofiori Sviluppo ha acquisito una quota di minoranza pari al 28,2% Fondo Fleurs, veicolo che ha acquisito i menzionati immobili. Il Fondo Fleurs è un fondo di investimento immobiliare italiano di tipo chiuso (FIA immobiliare riservato) costituito e gestito da Generali Real Estate Sgr, primario operatore internazionale. Nel corso del 2023 Milanofiori Sviluppo ha venduto a Inarcassa una quota del 6,1% del fondo, riducendo la propria partecipazione al 22,1%.
Oltre a Milanofiori Sviluppo e Inarcassa, la compagine sociale del Fondo Fleurs è costituita dal Fondo Toscanini, che fa riferimento a Generali Real Estate, e dalla Fondazione EMPAIA, Ente Nazionale di Previdenza per gli Addetti e per gli Impiegati in Agricoltura, con quote paritetiche del 35,9%.
Le attività del Fondo sono riferite principalmente ai sopra menzionati immobili, mentre le passività sono riferite alle linee di credito concesse al Fondo dal sistema creditizio per finanziare gli acquisti.

Il 25 marzo 2025 la controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare ha sottoscritto un finanziamento ipotecario di 2,25 milioni di euro a valere sulla porzione dell'immobile di Latina non oggetto di contratto di vendita e retrolocazione. Il finanziamento ha durata di 15 anni con scadenza il 25 marzo 2040, prevede un tasso di interesse variabile parametrato all'euribor con scadenza 3 mesi (con floor a zero) oltre uno spread di 250 bps. Il finanziamento ipotecario è inoltre assistito da una garanzia fidejussoria della capogruppo Bastogi.
Sulla base della sentenza della Corte d'Appello di Milano del 9 ottobre 2024 (pubblicata il 29 ottobre 2024), il 28 marzo 2025 la Prefettura di Milano – Ufficio Territoriale del Governo, per conto del Ministero dell'Interno, ha corrisposto alla società controllata L'Orologio, proprietaria di un immobile in via Watteau a Milano occupato abusivamente dal centro sociale Leoncavallo, l'importo di 3 milioni di euro a titolo di risarcimento danni per il protrattosi mancato sgombero negli anni dell'immobile stesso. Rimanendo pendenti, alla data della presente relazione, i termini per il ricorso in Cassazione, il Gruppo ha sospeso la contabilizzazione dei relativi effetti economici. Per maggiori informazioni si veda la sezione "Cenni sui principali contenziosi in essere".
Il Gruppo Bastogi continuerà nel suo impegno verso un miglioramento dei risultati economici, finanziari, patrimoniali e sociali anche mediante la facilitazione e valorizzazione di progetti solidali e sostenibili.
Nonostante un miglioramento del generale contesto macroeconomico con un'inflazione in diminuzione e il venir meno della crisi energetica, permane una generale situazione di incertezza delle prospettive economiche nazionali ed internazionali. Tale fatto trova fondamento in un indebolimento della domanda come conseguenza delle politiche monetarie ancora restrittive, del rischio di inasprimento di politiche commerciali protezioniste e dai sempre elevati rischi di natura geo-politica (in particolare in Europa e Medio Oriente), con conseguente peggioramento della fiducia di consumatori e imprese.
Per quanto riguarda il comparto immobiliare proseguiranno le attività, sia operative che commerciali, finalizzate alla realizzazione dei progetti immobiliari in portafoglio.
A Milanofiori Nord proseguiranno le attività propedeutiche al completamento dello sviluppo dei 14.000 mq residui del comparto.

Per l'area di Milanofiori Sud, con riferimento al settore nord del comparto, proseguirà l'iter di approvazione del Piano Integrato di Intervento adottato il 21 febbraio 2024.
Con riferimento invece al settore sud del comparto, per il quale nel mese di marzo 2024 è stata pubblicata la variante urbanistica al PGT, in conformità agli accordi in essere, continueranno gli approfondimenti in merito all'ipotesi di insediamento su parte dell'area di un complesso terziario digitale.
Il Gruppo Forumnet, attivo nel settore dell'intrattenimento, ottimizzerà le opportunità di commerciali e gestionali e continuerà ad approfondire nuove linee di sviluppo delle attività.
Nell'ambito del settore Arte e Cultura, il Gruppo lavorerà per consolidare le diverse attività proseguendo con lo studio e la verifica di ulteriori progetti di sviluppo e valorizzazione del complesso immobiliare dei Frigoriferi Milanesi.
Sotto il profilo finanziario, si prevede di far fronte ai fabbisogni finanziari con le disponibilità liquide esistenti e i flussi di cassa attesi dall'attività operativa, di investimento e finanziaria. Si rimanda a quanto riportato al paragrafo "Rischio di continuità aziendale".
Le operazioni compiute da Bastogi e dalle imprese incluse nell'area di consolidamento con parti correlate fanno parte della ordinaria gestione, sono regolate a condizioni di mercato e non sono qualificabili come operazioni atipiche e/o inusuali. Le informazioni sui rapporti con parti correlate, ivi incluse quelle richieste dalla Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006, sono presentate nella nota 47 del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024.
Nel corso dell'esercizio 2024 Bastogi ha effettuato ordinarie operazioni con imprese controllate. Queste operazioni hanno principalmente riguardato concessioni e rimborsi di finanziamenti alle condizioni meglio precisate nelle Note esplicative, nonché prestazioni di servizi i cui corrispettivi sono in linea con i valori di mercato.
I riflessi patrimoniali ed economici di tali operazioni sono evidenziati nei commenti alle singole voci di bilancio.
Le operazioni compiute da Bastogi con le altre parti correlate fanno parte della ordinaria gestione, sono regolate a condizioni di mercato e non sono qualificabili come operazioni atipiche e/o inusuali.
Le informazioni sui rapporti con parti correlate, ivi incluse quelle richieste dalla Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006, sono presentate nella nota 37 del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024.

La controversia riguarda la società Mondialcine prima della sua fusione con Bastogi ed è scaturita dalla notificazione il 23 aprile 1990 di atto di intimazione di sfratto per finita locazione da parte della Signora La Rosa, in conseguenza del mancato rilascio, alla scadenza del termine contrattuale, del Cinema Empire sito in Roma.
A seguito del definitivo riconoscimento da parte della Corte di Cassazione2 della intervenuta risoluzione del contratto di locazione e della condanna generica al risarcimento dei danni in favore della Signora La Rosa, la stessa ha chiesto e ottenuto dal Tribunale di Roma (sentenza n. 22438/07 del 10 ottobre 2008) la condanna della Bastogi "al pagamento, a titolo di risarcimento del danno da occupazione di fatto, delle porzioni immobiliari site in Roma… adibite all'esercizio del Cinema Teatro Empire, della somma di Euro 640.197,07,
B) Nel corso della locazione - periodo compreso tra l'1 dicembre 1975 ed il 31 marzo 1990 - la società conduttrice (Cinecattolica) e la società comproprietaria al 50% del Cinema Empire (Maredolce), sono confluite in un unico soggetto giuridico per effetto delle operazioni societarie qui descritte per sommi capi:
Le predette vicende societarie hanno fatto sì che Mondialcine sia divenuta al contempo comproprietaria (per la quota del 50%) dell'Empire e conduttrice dello stesso.
C) Successivamente al 31 marzo 1990, data di cessazione del rapporto di locazione, Mondial7cine ha continuato di fatto ad occupare i locali del Cinema Empire, protraendo l'esercizio della propria attività fino al 20 giugno 1991, data in cui ha stipulato con Safin Cinematografica spa (di seguito "Safin") un contratto di affitto di ramo d'azienda che includeva la gestione di alcune sale cinematografiche, tra cui il Cinema Empire; la durata di tale contratto veniva stabilita in 9 anni a decorrere dal 1 luglio 1991, e così fino all'1 luglio 2000.
D) Con due distinti atti pubblici del 7 ottobre 1994 Mondialcine ha stipulato i seguenti contratti:
contratto di vendita con il quale Mondialcine ha ceduto a G.C. Cinema Spettacolo srl (poi divenuta Circuito Gestioni Cinematografiche e Sviluppo S.r.l., di seguito "C.G.C.S.") la propria quota di proprietà - pari al 50 % pro indiviso - del Cinema Empire;
contratto di cessione di ramo d'azienda con il quale Mondialcine ha ceduto alla Teseo Cinema srl (di seguito "Teseo") il ramo di azienda avente ad oggetto la gestione di alcune sale cinematografiche, tra cui il Cinema Empire, salvo il godimento del medesimo ramo d'azienda da parte dell'affittuaria Safin fino alla scadenza contrattuale dell'1 luglio 2000 (v. sopra, punto 3).
E) Successivamente, con atto del 27 novembre 1996, Mondialcine è stata incorporata per fusione in Bastogi, la quale è divenuta titolare di tutti i rapporti sostanziali e processuali di cui era parte Mondialcine.
F) Il 1° dicembre 2009, a seguito del fallimento delle società appartenenti al Gruppo Cecchi Gori che fino ad allora avevano detenuto il cinema Empire (ovvero, Safin e Teseo Cinema), la C.G. Cinema ha concesso la gestione del Cinema Empire al Gruppo Ferrero, tramite la società Mediaport S.r.l.
G) Il 30 settembre 2013, a seguito di travagliate negoziazioni iniziate nel 2010, si è perfezionato l'acquisto della proprietà del cinema Empire, sia come complesso aziendale sia dei relativi beni immobiliari, in capo alla Eleven Finance S.r.l del Gruppo Ferrero.
H) Il 9 ottobre 2015, infine, si è compiuta la fusione per incorporazione della C.G.C.S. e della Mediaport nella società Eleven Finance.
I) In conseguenza delle operazioni appena descritte la Eleven Finance è subentrata nella titolarità di tutti i diritti e rapporti giuridici facenti capo alla C.G.C.S e alla Mediaport, accentrando sia la proprietà e la detenzione dell'immobile, sia la gestione della sala cinematografica.
2 I fatti, in sintesi, possono essere così riepilogati.
A) Maredolce spa (di seguito "Maredolce") e l'avv. Vincenzo La Rosa, proprietari ciascuno di una quota pari al 50% pro indiviso dell'immobile adibito all'esercizio del "Cinema Teatro Empire" (sito in Roma, V.le R. Margherita 29/35, Via Arno 61 e Via Garigliano 19: di seguito "Cinema Empire"), con scrittura privata in data 1 dicembre 1975 hanno concesso in locazione il Cinema Empire alla Cinecattolica Induco srl (di seguito "Cinecattolica"). Il Contratto di locazione prevedeva, fra l'altro, che la locazione sarebbe cessata, senza obbligo di disdetta o di messa in mora, il 31 marzo 1990.
dapprima Cinecattolica si è trasformata da srl in spa e ha modificato la propria denominazione sociale in Mondialcine spa (di seguito "Mondialcine");
successivamente, Maredolce è stata fusa per incorporazione nella società Cinestella spa (di seguito "Cinestella");
Cinestella, a sua volta, è stata fusa per incorporazione nella Mondialcine.

per il periodo intercorrente dal 1.4.1990 al 20.9.2002, con interessi dalla domanda ed ulteriori interessi dalla data di notifica della domanda (2.11.2002) ex art. 1283 C.C. in favore delle parti ricorrenti [i.e. le sigg.re Emilia e Aveline La Rosa]", oltre al pagamento delle spese processuali.
Bastogi ha provveduto al pagamento integrale, in favore delle sigg.re La Rosa, degli importi indicati in sentenza.
La sentenza n. 22438/07 è stata impugnata avanti alla Corte d'Appello di Roma con ricorso depositato in data 10 febbraio 2009, fondato sui seguenti motivi:
La Corte d'Appello di Roma, con sentenza n. 4614 del 2 marzo 2011, ha dichiarato tardivo l'appello, compensando le spese di giudizio tra le parti.
A seguito della proposizione di ricorso per Cassazione, la sentenza d'appello è stata cassata (sentenza n. 3013 del 17 febbraio 2016), con rinvio ad altra sezione della Corte d'Appello.
Bastogi, nelle more del procedimento dinanzi alla Corte di Cassazione, ha appreso che l'immobile è entrato a far parte del circuito di sale cinematografiche gestito dalla società Mediaport Cinema srl; sulla base di tale fatto, Bastogi ha diffidato Mediaport a restituire l'immobile alla Signora La Rosa.
Rimasta la diffida priva di riscontro, Bastogi ha deciso di intraprendere un giudizio finalizzato a ottenere il rilascio dell'immobile da parte della Mediaport e, in ogni caso, la condanna di Mediaport a tenere manlevata la Bastogi da qualsiasi pregiudizio riconducibile al protrarsi della situazione determinatasi.
Mentre Bastogi si accingeva a chiedere la notifica dell'atto di citazione già predisposto nei confronti di Mediaport, la signora La Rosa, con ricorso ex art. 447-bis e 414 c.p.c. notificato il 10 febbraio 2014, ha convenuto la Bastogi avanti al Tribunale di Roma chiedendo la rifusione degli asseriti danni dovuti alla mancata restituzione della quota indivisa dell'immobile dal 20 settembre 2002.
Bastogi si è costituita in giudizio chiedendo il rigetto della domanda e formulando nei confronti di Mediaport e G.C. Cinema una domanda di manleva. La consulenza tecnica disposta in corso di causa, volta ad accertare il canone al quale commisurare l'indennità connessa alla mancata restituzione dell'immobile, si è conclusa con il deposito, il 6 luglio 2015, di relazione contenente un stima di detto valore pari a circa 0,7 milioni di euro.
All'esito dell'udienza di discussione del 18 novembre 2015, e del deposito delle note conclusive delle parti, il Tribunale di Roma ha pronunciato, ai sensi dell'art. 281 sexies c.p.c., sentenza di condanna della Bastogi (sentenza n. 23368/15) al pagamento della somma di euro 600.824,15, oltre interessi, rigettando le domande proposte da Bastogi nei confronti delle società chiamate in causa Mediaport e C.G. Cinema e condannando Bastogi al pagamento delle spese di lite (euro 12.049,00, oltre accessori di legge e rimborso forfettario, in favore sia della signora La Rosa sia delle società chiamate in causa).
Il 5 febbraio 2016 la Bastogi, avendo la sentenza n. 23368/15 riconosciuto seppur incidentalmente una legittimazione in tal senso, ha dato corso alla procedura di intimazione

di ricezione della consegna dell'immobile prevista dall'art. 1216 del Codice Civile, invitando la Signora La Rosa a ritirare le chiavi di una delle serrature fatta sostituire dalla stessa Bastogi, alla presenza di notaio. La Signora La Rosa si è rifiutata di ricevere l'offerta adducendo pretesi vizi procedurali.
Ciò che qui preme sottolineare è che l'offerta di cui sopra è stata compiuta con lo scopo di scongiurare il rischio che la sig.ra La Rosa possa utilmente pretendere da Bastogi la corresponsione di ulteriori indennità.
Adducendo che, alla luce della procedura di offerta formale sopra descritta, la Bastogi dovesse ritenersi detentrice dell'immobile, il 28 ottobre 2016 la Eleven Finance S.r.l. ha inviato a Bastogi lettera di intimazione e contestuale messa in mora per il pagamento dell'indennità di occupazione del Cinema Empire fino a quella data.
La diffida è stata tempestivamente riscontrata da Bastogi, la quale ha eccepito che la Eleven Finance è detentrice del cinema, avendolo acquisito dalla C.G. Cinema (la quale, a sua volta, durante l'espletamento della CTU relativa al giudizio conclusosi con sentenza n. 22438/07, ne aveva consentito l'accesso ai tecnici).
Da ultimo, il 16 gennaio 2017, Bastogi ha consegnato alla Eleven Finance copia delle medesime chiavi offerte in consegna alla Signora La Rosa.
Nel frattempo, con ricorso del 2 marzo 2016, Bastogi ha proposto appello contro la sentenza n. 23368/15, chiedendo la sospensione della provvisoria esecutività della stessa. Nell'atto d'appello, la Bastogi ha rappresentato il piano attuato dalla signora La Rosa, dalla C.G. Cinema e dalla Mediaport, un tempo, e dalla Eleven Finance, in ultimo, ai danni della Bastogi.
Le controparti si sono costituite in giudizio chiedendo il rigetto dell'impugnazione.
All'esito della prima udienza tenutasi l'8 novembre 2016, la Corte d'Appello di Roma ha rigettato l'istanza di sospensione della provvisoria esecutività della sentenza e ha disposto il rinvio della causa all'udienza del 30 ottobre 2018, poi ulteriormente rinviata prima al 17 dicembre 2019, poi al 20 febbraio 2021 e successivamente al 12 gennaio 2022.
A seguito dell'udienza del 12 gennaio 2022, la Corte d'Appello di Roma ha emesso la sentenza n. 877/2022, pubblicata in data 8 febbraio 2022, con cui, in parziale riforma della sentenza di primo grado, ha ricalcolato il quantum dovuto da Bastogi alla Sig.ra La Rosa nel minor importo di Euro 596.736,50 (già integralmente incassato dalla Sig.ra La Rosa) e condannato Bastogi al pagamento delle spese legali.
Il 27 luglio 2022, Bastogi ha proposto ricorso per Cassazione avverso la suddetta sentenza della Corte d'Appello di Roma. Il 29 settembre 2022, gli eredi della Sig.ra La Rosa hanno notificato a Bastogi il proprio controricorso, chiedendo il rigetto dell'impugnazione da quest'ultima promossa. Con ordinanza del 5 dicembre 2024 la Corte di Cassazione ha rigettato il ricorso di Bastogi e dichiarato inammissibile il controricorso degli eredi della Sig.ra La Rosa.
Con atto notificato l'8 febbraio 2017, la signora La Rosa ha riassunto avanti alla Corte d'Appello di Roma il giudizio di impugnazione a suo tempo introdotto da Bastogi avverso la sentenza n. 22438/2007.
Il 25 ottobre 2017 Bastogi si è costituita in giudizio, riportando i nuovi fatti accaduti ed emersi in pendenza del giudizio di cassazione (e dopo la sua conclusione), i quali offrono evidenza delle condotte processuali perpetrate con successo dalle controparti ai danni della Bastogi. Inoltre, Bastogi ha chiesto: (i) preliminarmente, la sospensione dell'esecutività della sentenza impugnata ai sensi dell'art. 431, comma 6, c.p.c.; (ii) in via principale, il rigetto delle domande attoree e, per l'effetto, la condanna della signora Emilia La Rosa alla restituzione dell'importo di Euro 1.296.387,11 (oltre interessi) in favore di Bastogi; (iii) in subordine, l'accertamento e la dichiarazione della limitazione della responsabilità risarcitoria di Bastogi per il mancato rilascio dell'immobile sino alla data del 7 ottobre 1994 o, in via subordinata, fino al 1° luglio 2000.

In sede di prima udienza, tenutasi in data 15 novembre 2017, il Collegio ha disposto il rinvio dell'udienza per la precisazione delle conclusioni prima al 6 maggio 2021 e poi successivamente al 16 dicembre 2021. A seguito dell'udienza di precisazione delle conclusioni, le parti hanno depositato le comparse conclusionali e le memorie di replica. In tale contesto, Bastogi ha richiesto la fissazione di un'udienza finale di discussione dinanzi al Collegio che si è celebrata il 26 maggio 2022. Il 4 novembre 2022 è stata pubblicata la sentenza n. 6955/2022, con cui la Corte d'Appello di Roma ha rilevato la tardività della riassunzione del giudizio da parte Sig.ra La Rosa e, conseguentemente, ha dichiarato l'estinzione dell'intero processo.
Con comunicazione del 1° dicembre 2022, Bastogi, per il tramite degli scriventi legali, ha richiesto agli eredi della Sig.ra La Rosa di provvedere spontaneamente alla restituzione dell'importo di Euro 1.296.387,11 pagato nel 2008, oltre interessi. Ciò in quanto, secondo l'orientamento giurisprudenziale prevalente, l'estinzione pronunciata dalla Corte d'Appello dovrebbe portare alla caducazione anche della sentenza di primo grado in virtù della quale Bastogi aveva corrisposto il predetto importo con riserva di ripetizione. Ad oggi nessuna risposta è pervenuta.
Il 7 dicembre 2022 gli eredi della Sig.ra La Rosa hanno notificato a Bastogi ricorso in Cassazione avverso la sentenza della Corte d'Appello di Roma eccependo la non tardività della riassunzione del giudizio. Il 16 gennaio 2023 Bastogi ha notificato il controricorso con due motivi di ricorso incidentale e due motivi di ricorso incidentale condizionato, di tipo essenzialmente processuale.
Gli eredi della sig.ra La Rosa hanno a loro volta notificato controricorso in data 21 febbraio 2023, allegando documentazione diretta a dimostrare l'infondatezza delle eccezioni di Bastogi. Si è attualmente in attesa della fissazione dell'udienza.
Bastogi è stata convenuta in giudizio davanti al Tribunale di Arezzo e di Milano dagli eredi di taluni ex-dipendenti della Sacfem S.p.A. ("Sacfem"), società controllata da Bastogi negli anni '50-'70 del secolo scorso che sino al 1970 si è occupata principalmente della costruzione e riparazione di vagoni ferroviari; a far data dal 1990 Sacfem è fuoriuscita dal perimetro del Gruppo Bastogi; a far data dal 1995 la Sacfem è stata acquisita e incorporata da Sofir's S.r.l. ("Sofir's"), il Gruppo Bastogi, dunque, ha dismesso ogni partecipazione in Sacfem da oltre 30 anni.
In linea generale, le varie azioni risarcitorie promosse nei confronti di Bastogi si fondano sul fatto che negli anni '50-'70 i lavoratori della Sacfem (e delle società controllate che quest'ultima ha costituito successivamente al 1970, le cui rispettive aziende sono poi confluite nella società Nuova Sacfem S.r.l., posta in liquidazione nel 1978 e successivamente cancellata dal Registro delle Imprese nel 2003) sarebbero stati esposti a polveri di amianto, senza che il loro datore di lavoro avesse apprestato idonee misure di sicurezza a tutela della loro salute; nella prospettazione dei ricorrenti, i lavoratori (loro congiunti) avrebbero così contratto nell'ambito dell'attività lavorativa gravi malattie che ne avrebbero causato la morte. Per tali fatti si deduce la responsabilità di Bastogi, di cui viene chiesta la condanna al risarcimento dei danni patrimoniali e non patrimoniali subiti dai lavoratori e trasmessi per via ereditaria agli eredi e/o, iure proprio, direttamente dai congiunti.
Nell'ambito di tali giudizi Bastogi, oltre ad aver ritualmente sollevato le eccezioni pregiudiziali e preliminari del caso, si è difesa contestando la propria totale estraneità alle pretese risarcitorie avversarie, difettando radicalmente ogni sua legittimazione passiva e/o

comunque qualsiasi titolo di responsabilità (non essendo infatti mai stata il datore di lavoro dei de cuius, impiegati alle dipendenze di Sacfem, ma meramente socio di controllo di quest'ultima), che deve invece essere eventualmente riconosciuta esclusivamente in capo a Sofir's (in qualità di incorporante la Sacfem).
Ad oggi:

alle domande formulate dagli eredi a titolo di risarcimento del danno iure proprio, ha condannato Bastogi al risarcimento del danno iure hereditatis quantificato nelle predette sentenze, disponendo che da tale importo vadano detratti gli importi indennizzati da parte di INAIL, e quindi escludendo - espressamente nei casi Colonna e Rossi, implicitamente nel caso Agnolucci - che permanga un saldo positivo a favore degli eredi ricorrenti. Nelle cause Eredi Colonna e Eredi Rossi, in cui era intervenuta anche INAIL, il Tribunale ha condannato Bastogi a restituire a INAIL gli importi da quest'ultima indennizzati al de cuius e agli eredi (rispettivamente pari ad Euro 252.694,23 nel caso degli eredi del sig. Colonna ed Euro 215.034,95 nel caso degli eredi del sig. Rossi). Le sentenze emesse nei casi Eredi Rossi ed Eredi Colonna sono state impugnate dagli eredi in via principale e da Bastogi in via incidentale. Nei relativi giudizi in appello si è costituita anche INAIL, chiedendo la conferma della sentenza di primo grado. La sentenza del caso Agnolucci (che ha mandato Sofir's, chiamata in causa da Bastogi, esente da responsabilità) è stata impugnata in via principale da Bastogi e in via incidentale dagli Eredi Agnolucci e da Sofir's. Nelle cause Eredi Rossi ed Eredi Colonna le parti hanno raggiunto un accordo transattivo ed è stata dichiarata la cessazione della materia del contendere con sentenze della Corte d'appello, rispettivamente in data 17 ottobre e 5 dicembre 2024; per quanto riguarda la causa Eredi Agnolucci, la Corte d'Appello di Firenze ha formulato proposta conciliativa e la causa è stata rinviata all'8 maggio 2025 per la discussione finale, là dove le parti non addivengano alla conciliazione;
Per completezza, si segnala che:

legali la sussistenza di qualsiasi propria responsabilità in relazione a tali diffide; allo stato, tali soggetti non risultano aver dato impulso giudiziale alle azioni intimate (salvo che per il Sig. Capecchi, che nel 2017 ha promosso accertamento tecnico preventivo, senza tuttavia aver successivamente avviato alcun procedimento di merito); analoga diffida era stata formulata dagli Eredi del sig. Giancarlo Martini e del sig. Omero Galassi, che hanno poi agito in giudizio;
Nei giudizi instaurati dagli Eredi Procelli, Giusti, Occhini, Agnolucci, Caporali e Martini, Bastogi ha chiamato in causa Sofir's (quando non già convenuta in giudizio dagli stessi ricorrenti).
In data 30 luglio 2020 Bastogi ha promosso un giudizio ordinario nei confronti di Sofir's, avanti il Tribunale di Milano, Sezione Imprese, domandando l'accertamento della responsabilità di Sofir's per i crediti risarcitori avanzati in sede giudiziale dagli eredi di ex lavoratori Sacfem (inclusi gli Eredi Colonna, Rossi, Landini e Galassi, ed esclusi invece i giudizi instaurati dagli Eredi Procelli, Giusti, Occhini, Agnolucci, Caporali e Martini, in cui Sofir's è già parte) e in quelle minacciate dall'INAIL e da eredi di ex lavoratori Sacfem, e la condanna di Sofir's a tenere Bastogi indenne degli eventuali esborsi conseguenti alla pronuncia di eventuali decisioni di condanna contro Bastogi e a favore di uno o più degli ex lavoratori Sacfem o dei propri eredi, o dell'INAIL. Con sentenza n. 9952/2023 dell'11 dicembre 2023, notificata in data 29 dicembre 2023, il Tribunale di Milano ha respinto le domande di Bastogi, condannandola a rifondere a Sofir's le spese di lite. In data 29 gennaio 2024, Bastogi ha notificato l'atto di citazione d'appello avverso la sentenza di primo grado articolando 6 motivi di impugnazione. Sofir's si è costituita in giudizio in data 29 luglio 2024. Alla prima udienza, tenutasi in data 18 settembre 2024, la Corte ha fissato udienza per la rimessione in decisione della causa all'8 ottobre 2025.
La società L'Orologio (controllata da Brioschi) è proprietaria dell'immobile di via Watteau a Milano, occupato da appartenenti al Centro Sociale Leoncavallo.
La società, nel marzo 2001, ha provveduto a citare in giudizio gli occupanti abusivi. Con sentenza n. 3926/2003, il Tribunale di Milano ha pronunciato nei confronti dell'Associazione Mamme del Leoncavallo la condanna al rilascio dell'immobile. Con sentenza n. 2852/2004 la Corte d'Appello ha respinto l'appello presentato dall'Associazione Mamme del Leoncavallo e confermato la sentenza di primo grado. Con sentenza n. 9017/10 la Corte di Cassazione ha rigettato il ricorso presentato dagli occupanti, così confermando la sentenza del giudizio di appello.
Dal 2005 L'Orologio continua a chiedere l'esecuzione delle sentenze e il rilascio dell'immobile abusivamente occupato.

Ad oggi sono stati effettuati 131 accessi da parte dell'ufficiale giudiziario, tutti con esito negativo, e ciò in considerazione del mancato intervento della Forza Pubblica, pur regolarmente richiesta e avvisata.
La data del prossimo accesso è stata fissata per il giorno 15 maggio 2025.
Nel contesto sopra detto, la società ha citato in giudizio la Presidenza del Consiglio dei Ministri ed il Ministero dell'Interno per ottenere la loro condanna al risarcimento dei danni dalla stessa subiti in dipendenza del ripetuto, mancato intervento della Forza Pubblica.
Il giudice di primo grado ha disposto apposita CTU per l'accertamento dell'entità dei danni subiti da L'Orologio. Il CTU ha quantificato il danno derivante alla società dal mancato sgombero dell'immobile in oltre 10 milioni di euro.
Con sentenza n. 6274 del 20 luglio 2023 il Tribunale di Milano ha respinto la domanda risarcitoria della società attrice, ritenendo che, per effetto del ritardo nell'esecuzione della sentenza, L'Orologio srl non avesse diritto ad un risarcimento del danno da responsabilità extracontrattuale, ma al più ad un indennizzo (da atto lecito lesivo) ai sensi della legge Pinto.
L'Orologio srl ha appellato la sentenza di primo grado. La Corte di Appello di Milano, con sentenza n. 2282/2024, pubblicata in data 29 ottobre 2024, ha accolto parzialmente l'appello de L'Orologio srl - accertando l'illeceità della condotta omissiva del Ministero dell'Interno (confermando invece la carenza di legittimazione passiva della Presidenza del Consiglio dei Ministri). Per l'effetto, ha accolto la richiesta risarcitoria formulata dalla società in primo grado nei confronti del Ministero dell'Interno, seppure in misura inferiore al petitum. In particolare, la Corte d'Appello ha ritenuto di non procedere ad una liquidazione analitica del danno e di non recepire le conclusioni raggiunte dal CTU nel giudizio di primo grado, ed è pervenuta ad una liquidazione equitativa, stabilendo l'ammontare del risarcimento in euro 3.039.150,00, oltre interessi legali dalla data della pubblicazione della sentenza al saldo.
Nessuna delle parti ha notificato la sentenza, dunque il termine per il ricorso in Cassazione scadrà il 29 aprile 2025.
Il Ministero dell'Interno, ricevuta la notifica del titolo esecutivo, ha inoltre adempiuto spontaneamente al pagamento dell'importo oggetto di condanna.
Il giudizio riguarda il rapporto di concessione instaurato tra All Events S.p.A. ("All Events"), in qualità di concessionaria, e Eur S.p.A. ("EUR"), in qualità di concedente, in forza del contratto di concessione di servizi stipulato in data 30 novembre 2018 (il "Contratto di Concessione") avente ad oggetto il Palazzo dello Sport di Roma EUR ("Palazzo dello Sport" o "Arena"), di proprietà di EUR.
Con atto di citazione notificato ad EUR il 1° maggio 2023, All Events ha chiesto l'accertamento della insussistenza degli inadempimenti che EUR le aveva contestato prima con le due diffide ad adempiere ex art. 1454 c.c. e poi con la lettera trasmessa ex art. 1456 c.c. in data 27 aprile 2023 - e, comunque, l'inesistenza e/o l'inesigibilità del preteso credito; della insussistenza della pretesa intervenuta risoluzione del contratto di concessione e della insussistenza del preteso diritto di EUR a vedersi restituito il Palazzo dello Sport. Ha inoltre richiesto l'accertamento della violazione, da parte di EUR, dell'obbligo di revisione del PEF e di rinegoziazione del contratto di concessione, e la condanna di EUR al risarcimento del danno patito, quantificato in euro 2,5 milioni.
Con comparsa di risposta in data 20 luglio 2023, EUR ha richiesto anzitutto di accertare e dichiarare il difetto di giurisdizione del giudice ordinario e il difetto di interesse ad agire di All Events, e, nel merito, chiesto il rigetto delle domande di All Events. Inoltre, ha proposto una domanda riconvenzionale volta alla condanna di All Events al risarcimento di una serie di voci di danno, quantificate in circa euro 23 milioni complessivi.

Successivamente le parti hanno depositato le memorie integrative ex art. 171-ter c.p.c. e il 18 gennaio 2024 si è svolta la prima udienza. Con provvedimento del 31 gennaio 2024 il Tribunale ha disposto due CTU in relazione ai profili di naming e manutenzioni ("CTU naming" e "CTU manutenzioni").
Con riferimento alla CTU naming, il 7 marzo 2025 il CTU ha trasmesso alle parti e ai relativi consulenti tecnici la bozza preliminare di relazione. Il deposito della consulenza tecnica finale è previsto per il 7 maggio 2025.
La CTU manutenzioni si è invece conclusa il 31 ottobre 2024 con il deposito della relazione definitiva di consulenza tecnica, la quale ha quantificato il costo degli interventi necessari per la rimessione a perfetta funzionalità del Palazzo dello Sport in complessivi Euro 259.613,40 oltre IVA.
L'udienza di discussione di entrambe le CTU è stata fissata al 7 gennaio 2026.
Parallelamente, EUR ha chiesto e ottenuto un decreto ingiuntivo, non provvisoriamente esecutivo, con riferimento ai canoni relativi al periodo Covid-19 (per un controvalore complessivo di circa euro 2,6 milioni). All Events ha proposto opposizione ex art. 645 c.p.c. e il giudizio allo stato pende dinnanzi al Tribunale di Roma, che, con provvedimento in data 6 giugno 2024, ha concesso la provvisoria esecuzione del decreto ingiuntivo.
Nel giudizio di opposizione è previsto lo scambio di memorie ex art. 171-ter c.p.c. ed è fissata udienza al 4 dicembre 2024, poi differita al 12 dicembre 2024.
Nell'ambito delle memorie All Events ha insistito affinché il Giudice, ai sensi dell'art. 273 c.p.c. ovvero dell'art. 274 c.p.c., rimettesse gli atti al Presidente del Tribunale affinché il giudizio di opposizione fosse riunito al giudizio "principale". Il 4 febbraio 2025, il Presidente del Tribunale ha rinviato all'udienza del 7 gennaio 2026, per la riunione dei due giudizi.
Medio tempore, con ricorso ex artt. 669-bis e 700 c.p.c. depositato in data 31 maggio 2023, EUR ha chiesto al Tribunale di Roma di ordinare a All Events di rilasciare il Palazzo dello Sport di Roma, gestito da All Events in forza di un contratto di concessione che EUR assumeva essersi risolto, e di compiere tutte le attività funzionali alla riconsegna.
A sostegno delle proprie domande, EUR ha esposto in punto di fumus boni iuris che All Events si sarebbe resa inadempiente ai propri obblighi contrattuali (di pagamento del canone concessorio e di manutenzione del Palazzo dello Sport) e che, pertanto, il contratto di concessione in essere si sarebbe risolto di diritto, ex artt. 1454 e/o 1456 c.c., sicché All Events occuperebbe abusivamente il Palazzo dello Sport. In punto di periculum in mora, EUR ha dedotto una pretesa mancata effettuazione di lavori di manutenzione ordinaria.
Con memoria difensiva in data 12 luglio 2023, All Events si è costituita eccependo in via preliminare di aver previamente introdotto il giudizio di merito (di cui al punto 25 infra) cui era funzionale il procedimento cautelare, e dunque l'inammissibilità del ricorso avversario, per essere stato proposto come ricorso ante causam dinanzi a un Giudice diverso da quello investito del merito. Si è poi difesa nel merito negando che il contratto si sarebbe risolto, non essendosi resa inadempiente ed essendo inefficace la prospettata risoluzione del contratto, comunicata da EUR allorché era in corso il processo di doverosa rinegoziazione del contratto e del PEF, bruscamente e abusivamente interrotta da EUR. Ha poi precisato e documentato di aver svolto tutti i lavori manutentivi e di aver dato corso a tutto quanto necessario per il regolare svolgimento degli eventi.
Con provvedimento in data 22 agosto 2023, il Giudice, in accoglimento dell'eccezione di All Events, ha dichiarato inammissibile il ricorso.
In data 1° settembre 2023, EUR ha riproposto davanti al dott. Postiglione le istanze cautelari già avanzate con il ricorso ante causam depositato dinanzi alla dott.ssa Garrisi e dichiarato inammissibile da quest'ultima, con argomentazioni in larga parte sovrapponibili a quelle esposte a sostegno del ricorso originario.
Con provvedimento in data 31 gennaio 2024 il Tribunale ha respinto il ricorso cautelare di Eur sulla base di un apparato di motivazione interamente basato sulla rilevata

insussistenza del presupposto del fumus boni iuris. Controparte ha proposto reclamo e All Events si è costituita nel relativo procedimento con memoria in data 5 aprile 2024. L'udienza di discussione è stata fissata, in modalità cartolare, per il 19 aprile 2024. Con provvedimento in data 13 maggio 2024, anche in reclamo è stato respinto.
Il contratto di concessione oggetto del giudizio è giunto a scadenza il 30 novembre 2024 e, pertanto, in data 2 dicembre 2024, All Events ha formalmente riconsegnato il Palazzo dello Sport a EUR, senza con ciò rinunciare o nulla concedere rispetto alle pretese avanzate nei giudizi in corso di svolgimento o ad eventuali ulteriori pretese correlate al contratto di concessione, anche con riferimento agli interventi di manutenzione straordinaria dell'immobile.

Non vi sono da segnalare attività di ricerca e sviluppo da parte della società e del Gruppo.
Al 31 dicembre 2024 Bastogi detiene 12.315.128 azioni proprie (invariate rispetto al dicembre 2023), pari al 9,96% circa del capitale sociale (invariato rispetto al 31 dicembre 2023). Nel corso dell'esercizio non vi sono stati acquisti e/o cessioni di azioni proprie e/o azioni di società controllanti.
La "Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari" è disponibile sul sito internet della Società all'indirizzo https://www.bastogi.com/it/relazione-di-corporate-governance/ oltre che sul meccanismo di stoccaggio autorizzato eMarket Storage ().

Questa sezione della Relazione sulla Gestione presenta una serie di informazioni e indicatori di natura non finanziaria per una valutazione più approfondita delle capacità del Gruppo di creare valore: le politiche che riguardano il personale, la considerazione degli impatti ambientali e sociali dell'attività, l'impegno nella ricerca della sostenibilità e dell'innovazione progettuale, le relazioni e sinergie create con i cointeressati e con il territorio.
Il documento si articola in tre aree di rendicontazione
Il valore delle persone e del lavoro
Questa parte del bilancio contiene l'informativa sull'ambiente e sul personale introdotta nella Relazione sulla Gestione dal d.lgs. 32/2007 che ha modificato l'art. 2428 C.C.
In ragione dei propri parametri dimensionali, la Società è esentata dalla rendicontazione prevista dal d.lgs. 254/2016, cui non aderisce neppure volontariamente.
Nella stesura del documento si sono tenute in considerazione le indicazioni fornite dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili
(C.N.D.C.E.C.)3 . Per garantire la confrontabilità dei dati, gli indicatori numerici relativi al lavoro sono stati calcolati in base alle prassi ed agli standard internazionali più accreditati, scelti secondo un criterio di applicabilità e significatività dei dati4 .
Per quanto riguarda gli indicatori di natura ambientale, nel calcolo delle emissioni si considerano solo i fattori di emissione standard, ossia i fattori di emissione dovuti a consumi finali di energia imputabili alle attività delle società del Gruppo. Tra questi, sono stati considerati solo i consumi legati all'attività caratteristica di maggiore impatto ambientale.
3 C.N.D.C.E.C., Informativa sull'ambiente e sul personale nella Relazione di Gestione, Roma 2009. Il documento - scaricabile dal sito www.odcec.roma.it - esamina le modalità con cui determinare ed esporre le "informazioni attinenti all'ambiente e al personale". 4 In particolare, si è tenuto conto delle indicazioni della Global Reporting Iniziative (G.R.I), Pratiche di lavoro e condizioni di lavoro adeguate (LA) versione 3.1. La Global Reporting Iniziative è un'organizzazione non profit che ha sviluppato una serie di linee guida per la redazione del bilancio di sostenibilità, che attualmente costituiscono il modello più adottato a livello nazionale e internazionale (www.globalreporting.org).

La tabella mostra la suddivisione del personale dipendente e dei collaboratori per settori di attività al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023.
| Personale dipendente e collaboratori per settori attività |
al 31 dicembre 2024 | al 31 dicembre 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| personale dipendente |
collaboratori | personale dipendente |
Collaboratori | ||
| Immobiliare | 33 | 6 | 34 | 6 | |
| Intrattenimento | 118 | 100 | 94 | 93 | |
| di cui contratti dello spettacolo | 43 | 21 | |||
| di cui intermittenti a chiamata | 13 | 13 | |||
| di cui collaboratori Area Multisport |
95 | 90 | |||
| di cui lavoratori interinali | 0 | 0 | |||
| Arte e Cultura | 42 | 7 | 42 | 11 | |
| di cui intermittenti a chiamata | 0 | 1 | |||
| Altre attività | 80 | 7 | 73 | 8 | |
| di cui intermittenti a chiamata | 12 | 10 | |||
| Totale personale Gruppo | 273 | 120 | 243 | 118 |
Al 31 dicembre 2024, nel Gruppo Bastogi lavorano 273 dipendenti (205 escludendo i contratti dello spettacolo, i lavoratori interinali e gli intermittenti a chiamata) e 120 collaboratori (di cui 16 amministratori con incarichi esecutivi) distribuiti tra la holding e i diversi settori di attività in cui il Gruppo opera.
Il settore intrattenimento – cui fanno capo le società che gestiscono le strutture del Gruppo ForumNet e Compagnia della Rancia – impiega l'83% dei collaboratori (per la quasi totalità istruttori sportivi in organico presso l'Area Multisport dell'Unipol Forum) e il 43% dei dipendenti, dei quali il 36% sono assunti da Compagnia della Rancia con contratti stagionali dello spettacolo.
Il 29% dei dipendenti lavora in Altre attività del Gruppo (H2C Hotel e GDA Open Care Servizi), tra questi il 15% ha contratti intermittenti a chiamata.
Il resto dei dipendenti in organico è suddiviso tra il settore immobiliare (12%), cui fanno capo le società del Gruppo Brioschi, e il settore arte e cultura (15%), in cui

rientrano le società che operano presso il comparto dei Frigoriferi Milanesi, come Open Care - Servizi per l'Arte.
La maggioranza del personale e dei collaboratori svolge la sua attività a Milano, dove ha sede il maggior numero di società del Gruppo o ad Assago, presso le strutture dell'Unipol Forum, del Teatro Repower, dell'H2C Hotel e del comparto Milanofiori Nord. Altre sedi operative minori si trovano a Roma, Tolentino, Verona e Cagliari.
Il numero complessivo dei dipendenti è in aumento rispetto al 31 dicembre 2023 così come il numero dei collaboratori.
Il Gruppo Bastogi privilegia l'applicazione di contratti di lavoro a tempo indeterminato. Il ricorso a contratti subordinati temporanei o a collaborazioni di natura parasubordinata e al lavoro autonomo, è limitato e motivato dalla tipologia e dalla durata dell'incarico e applicato in base alle norme e prassi contrattuali specifiche dell'attività. In particolare, nei settori alberghiero e dell'intrattenimento e in GDA - Open Care Servizi, per motivi legati alla necessità temporanea di personale, è frequente il ricorso a contratti determinati o a chiamata. In Compagnia della Rancia, data la natura intermittente dell'attività legata alla programmazione teatrale, si applicano contratti a tempo determinato dello spettacolo. Infine, Forum Società Sportiva Dilettantistica A.R.L., che gestisce l'Area Multisport, applica agli istruttori sportivi contratti di lavoro autonomo, tipici del settore.
| Personale dipendente e collaboratori per tipologia contrattuale |
al 31 dicembre 2024 Gruppo Bastogi |
al 31 dicembre 2023 Gruppo Bastogi |
|---|---|---|
| Tempo Indeterminato | 178 | 169 |
| di cui donne | 79 | 78 |
| Tempo Determinato | 95 | 74 |
| di cui donne | 44 | 35 |
| di cui intermittenti a chiamata | 25 | 24 |
| di cui lavoratori interinali | 0 | 0 |
| di cui contratti spettacolo | 43 | 21 |
| Totale Personale dipendente | 273 | 243 |
| Collaboratori in stage | 3 | 6 |
| Collaboratori Area Multisport | 95 | 90 |
| Altri Collaboratori | 6 | 6 |
| Amministratori con incarichi esecutivi | 16 | 16 |
Al 31 dicembre 2024, il 65% dei dipendenti del Gruppo ha un contratto a tempo indeterminato (l'87% escludendo i contratti dello spettacolo, gli interinali e i contratti a chiamata) e il 35% un contratto di lavoro temporaneo, determinato o a chiamata.
La variazione più significativa rispetto all'anno precedente è attribuibile principalmente ai contratti dello spettacolo.
Importante è anche il contributo del lavoro non dipendente, che rappresenta circa il 31% della forza lavoro totale. Si tratta prevalentemente di collaboratori del settore

intrattenimento (79% circa), impiegati presso l'Area Multisport, con contratti da istruttore sportivo.
Sono 3 i collaboratori in stage presenti al 31 dicembre nelle società del Gruppo. Turn over e mobilità interna
La tabella mostra il dato analitico relativo ai movimenti in ingresso e uscita del personale dipendente del Gruppo nel 2024. Sono esclusi dal conteggio i movimenti relativi a contratti a chiamata e dello spettacolo, che, per la loro particolare natura intermittente o legata alla programmazione stagionale, vengono calcolati a parte.
| anno 2024 | ||
|---|---|---|
| Totale dipendenti in ingresso Gruppo Bastogi | 30 | |
| di cui nuovi assunti a tempo indeterminato | 9 | |
| di cui assunzioni a tempo determinato | 21 | |
| passaggi a tempo indeterminato nell'anno | 12 | |
| Totale dipendenti in uscita Gruppo Bastogi | 22 | |
| di cui dimissioni | 7 | |
| di cui fine contratto (tempi determinati) | 3 | |
| di cui licenziamenti | 6 | |
| di cui pensionamenti | 4 | |
| di cui risoluzioni consensuali | 2 | |
| di cui decessi | 0 | |
| Tasso assunzioni (entrate nell'anno/organico di fine periodo x100) |
15% | |
| Turn over in uscita (uscite nell'anno/organico di fine periodo x100) |
11% | |
| Tasso compensazione del turnover (il tasso è negativo se< 100) |
136% | |
| Tasso stabilità a 1 anno (personale con più di un anno di anzianità/organico al 31 dicembre dell'anno precedente) |
92% | |
| Anni di anzianità media | 12 |
Nel 2024, la presenza di persone con più di un anno di anzianità è del 89% mentre la percentuale di personale con una permanenza nel Gruppo di almeno 10 anni raggiunge il 50%.
Per quanto riguarda il 2024 si sono registrate 7 uscite per dimissioni volontarie, 3 uscite per termine di contratto, 6 uscite per licenziamento, 4 uscite per pensionamento e 2 per risoluzione consensuale.
Nel corso dell'anno sono state effettuate anche 9 assunzioni a tempo indeterminato e 21 a tempo determinato. I passaggi nell'anno da tempo determinato a tempo indeterminato sono stati 12.
Per quanto riguarda il turn over dei contratti intermittenti dello spettacolo, sono 185 i contratti in ingresso e 163 quelli in uscita.
Nel corso del 2024 nessuna società del Gruppo Bastogi ha fatto ricorso agli ammortizzatori sociali (Cassa Integrazione Guadagni, Fondo di Integrazione Salariale).

Nel Gruppo Bastogi il tasso di sindacalizzazione è di circa il 3%, con una presenza di iscritti al sindacato limitata a Open Care Spa, e concentrata in particolare nel settore del caveau e della custodia di pellicce e tappeti, dove è presente da diversi anni una Rappresentanza Sindacale Aziendale della FILT-CGIL.
La conflittualità interna è storicamente molto bassa, e anche nel 2024 non si sono registrate ore di sciopero.
Al 31 dicembre 2024 nelle società del Gruppo Bastogi era presente un solo contenzioso in materia di lavoro.
Il Gruppo Bastogi è attento al tema della salute e della sicurezza dei suoi lavoratori, a partire dall'impegno per la prevenzione degli infortuni sui luoghi di lavoro, anche attraverso attività di formazione e sensibilizzazione dei lavoratori.
Le società del Gruppo Bastogi operano in settori molto diversi tra loro e con differenti livelli di rischio connessi all'attività lavorativa specifica.
La tabella evidenzia l'andamento infortunistico del 2024 e del 2023:
| Infortuni sul lavoro e in itinere | 2024 | 2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Gruppo Bastogi | lavoro | Itinere | lavoro | Itinere |
| Numero infortuni nell'anno | 3 | 0 | 1 | 1 |
| Giornate perse per infortunio | 98 | 0 | 34 | 18 |
| Indice gravità | 0,27 | 0 | 0,09 | 0,05 |
| Indice frequenza | 7,38 | 0 | 2,81 | 2,81 |
Nella tabella sono conteggiati solo gli infortuni denunciati all'INAIL di durata superiore a 3 giorni.
Negli ultimi tre anni sono 5 gli infortuni sul lavoro registrati nel Gruppo, per un totale di 150 giornate di lavoro perse.
| Tasso di assenteismo e ore straordinario5 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Giornate lavoro perse per malattia e infortunio | 1.186 | 990 |
| Tasso di assenteismo | 2,3 | 2,1 |
| Ore straordinario | 12.819 | 9.529 |
Nel 2024 il tasso di assenteismo del Gruppo Bastogi - calcolato come rapporto tra le giornate di infortunio o malattia sul totale delle giornate lavorabili - risulta del 2,3%, in lieve aumento rispetto all'esercizio precedente. Il tasso è condizionato
5La perdita di ore di lavoro per infortunio, malattia o sciopero, insieme alla presenza di infortuni sul lavoro, e un elevato numero di ore di straordinario sono considerate un possibile indicatore organizzativo del rischio da stress lavoro correlato.
Statisticamente, le imprese di servizi mostrano tassi di assenteismo bassi. Anche se non esistono parametri di riferimento precisi, un tasso di assenteismo inferiore al 2% è considerato indice di efficienza produttiva

dalle assenze prolungate per malattia di tre dipendenti che hanno totalizzato circa 305 giorni di assenza, senza i quali il tasso di assenteismo risulterebbe pari al 1,7%. Le ore di straordinario complessive del 2024 sono state 12.819 (9.529 nel 2023), in media 47 (39 nel 2023) ore a persona. Il valore risulta in diminuzione rispetto all'anno.
La tabella mostra la composizione del personale dipendente del Gruppo per inquadramento, livello di istruzione e fasce di età al 31 dicembre 2024. Per finalità di omogeneità e comparabilità tra tutti i settori di attività, non si tiene conto dei contratti a chiamata, impiegati principalmente nel settore alberghiero e nei servizi di sicurezza, e dei contratti dello spettacolo, applicati ai lavoratori di Compagnia della Rancia.
| Composizione e professionalità del personale dipendente al 31/12/2024 |
immobiliare | Intratteni mento |
arte e cultura |
altre attività |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Inquadramento | |||||
| Dirigenti | 6 | 2 | 3 | 3 | 14 |
| Quadri | 8 | 6 | 2 | 6 | 22 |
| Impiegati | 17 | 43 | 31 | 44 | 135 |
| Operai | 2 | 11 | 6 | 15 | 34 |
| Titolo di studio | |||||
| Università, Master e scuole di Alta | |||||
| Formazione | 14 | 17 | 20 | 17 | 68 |
| Diploma media superiore e istituti | |||||
| professionali | 15 | 40 | 18 | 44 | 117 |
| Diploma media inferiore e elementare | 4 | 5 | 4 | 7 | 20 |
| Fasce età e dinamiche generazionali | |||||
| Età < 30 anni | 1 | 10 | 4 | 17 | 32 |
| Età compresa tra 30 e 50 anni | 9 | 26 | 24 | 20 | 79 |
| Età > 50 anni | 23 | 26 | 14 | 31 | 94 |
| Età media | 53 | 45 | 47 | 44 | 46 |
Il livello di istruzione nel Gruppo è elevato, in particolare tra i ruoli di responsabilità e tra gli impiegati, a conferma che si tratta di una società composta in maggioranza da professionisti qualificati. Il 57% dei dipendenti ha un diploma, il 33% è laureato o ha conseguito specializzazioni post-laurea. Nel settore dei servizi per l'arte sono presenti titoli di studio ad alto valore specialistico e professionalizzante conseguiti presso Università o Scuole di Alta Formazione Artistica.
Al 31 dicembre 2024 il 38% dei dipendenti rientra nella fascia di età tra i 30 e i 50 anni, il 16% dei dipendenti ha meno di 30 anni mentre il 46% ha più di 50 anni. L'età media dei dipendenti è di 46 anni.
Nel 2024 i dipendenti del Gruppo hanno partecipato a diversi corsi di formazione sia obbligatoria che non obbligatoria.
Per quanto riguarda la formazione obbligatoria, n. 225 persone hanno seguito corsi sulla sicurezza generale o specifica di varia durata, in particolare sono stati effettuati corsi di formazione e aggiornamento per Preposti, RLS, antincendio,

primo soccorso, HACCP, DAE, DPI spazi confinati, lavori quota, conduzione di muletti, patentino PAS-PEV ed il corso di aggiornamento per i dirigenti ai sensi della sicurezza sul lavoro, per un totale complessivo di circa 1.222 ore.
Nell'ambito delle attività organizzate dalla controllante Bastogi con il Fondir (Fondo paritetico interprofessionale nazionale per la formazione continua dei dirigenti del terziario), sono stati attivati alcuni specifici corsi di formazione che hanno coinvolto i dirigenti del Gruppo:
Con Fondimpresa sono stati inoltre realizzati i seguenti corsi specialistici:
corso di inglese specialistico per il restauro: 5 persone per un totale di 75 ore;
corso di inglese sul "public speaking": 10 persone per un totale di 120 ore.
Altri corsi di formazione finanziati in proprio o gratuiti:
Nell'ambito delle attività formative interne, nel corso del 2024 è stato tenuto un corso di formazione sulla sicurezza informatica: 220 persone per un totale di circa 220 ore.
L'investimento in formazione per l'anno 2024 risulta in linea con quello sostenuto nell'anno precedente. L'investimento si è attestato a circa l'1% del costo totale del personale. Oltre a comprendere i costi esterni sostenuti per l'attivazione dei corsi, il dato di investimento include anche il costo del personale coinvolto nei corsi di formazione.
Alle conoscenze acquisite con lo studio e l'aggiornamento si aggiunge l'esperienza del saper fare; la professionalità delle persone che lavorano in alcuni servizi del Gruppo – in primo luogo nei servizi per l'arte - è di natura artigianale e deve essere conseguita quasi esclusivamente sul campo. L'esperienza di lavoro nei servizi del Gruppo Bastogi ha quindi un valore altamente formativo, specie per i più giovani, ai quali viene data la possibilità di crescere. Nelle sue sedi il Gruppo ospita continuativamente stagisti provenienti da scuole professionali e agenzie formative

del territorio, e ha rapporti e convenzioni con importanti Scuole d'Arte, Accademie e Università, sia italiane che estere.
La presenza di stagisti e borse lavoro presso le società del Gruppo è gestita nel rispetto della prevalente finalità formativa e di accompagnamento al lavoro, e rappresenta una modalità di selezione per nuove assunzioni nell'organico del Gruppo.
Nel corso del 2024, le società del Gruppo hanno ospitato complessivamente 25 stage curriculari e 18 tirocini extracurriculari formativi e di reinserimento sociale. Di questi, 7 si sono svolti nel settore Arte e Cultura, 7 nel settore Intrattenimento e 29 nel settore Altre Attività.
Il Gruppo Bastogi considera la diversità una ricchezza, e assicura l'uguaglianza delle opportunità e di genere. Al 31 dicembre 2024, nel Gruppo sono presenti in organico 4 dipendenti rientranti nell'ambito del collocamento obbligatorio (1 in Open Care,rum Ssdrl, 1 in Dueb e 1 in H2C Gestioni).6
Le donne rappresentano il 47% dei dipendenti, e ricoprono ruoli di responsabilità a tutti i livelli.
Nella tabella non sono stati riportati i contratti dello spettacolo, a chiamata e interinali.
| Presenza donne | al 31 dicembre 2024 | al 31 dicembre 2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Gruppo Bastogi | Totale dip. | di cui donne | Totale dip. | di cui donne |
| Per settori di attività | 205 | 47% | 198 | 49% |
| Immobiliare | 33 | 30% | 34 | 35% |
| Intrattenimento | 62 | 50% | 60 | 57% |
| Arte e Cultura | 42 | 60% | 41 | 59% |
| Altre attività minori | 68 | 44% | 63 | 43% |
| Per inquadramento | ||||
| Dirigenti e quadri | 36 | 39% | 37 | 41% |
| Impiegati | 135 | 57% | 131 | 60% |
| Operai | 34 | 15% | 30 | 13% |
La componente femminile è presente anche in tutti gli organi di governo delle società del Gruppo.
Nei Consigli di Amministrazione delle due quotate del Gruppo le donne rappresentano il 43% dei consiglieri di Brioschi e il 57% dei consiglieri di Bastogi. Donne presiedono il Comitato per il Controllo e Rischi e il Comitato per le Remunerazioni di Bastogi e di Brioschi Sviluppo Immobiliare di Brioschi e tutti gli Organismi di Vigilanza del Gruppo.
Per supportare i dipendenti nell'affrontare esigenze personali e di gestione familiare per la cura dei figli o degli anziani, oltre agli strumenti previsti dalla legge, particolari forme di flessibilità possono venire concordate con i singoli lavoratori,
compatibilmente con il tipo di attività svolta e le necessità organizzative dell'azienda.
6Sono tre le società del Gruppo che superano i 15 dipendenti secondo le modalità di calcolo previste dall'attuale normativa e quindi sono soggette all'obbligo di assunzione di persone appartenenti a categorie protette (legge 68/99).

Al 31 dicembre 2024 nel Gruppo Bastogi, accanto ai contratti a tempo pieno, risultano applicati 44 contratti part time (in lieve diminuzione rispetto al 2023). Il tempo parziale è presente in tutti i settori di attività ed è applicato a 36 donne e 8 uomini.
Per quanto riguarda gli strumenti di tutela della maternità, nel corso del 2024 tre persone hanno usufruito di congedi per maternità per un totale di 2.400 ore; tre persone hanno usufruito di congedi parentali per un totale di 212 ore mentre una persona ha usufruito di un periodo di aspettativa di 555 ore.
Nell'arco dell'anno 7 dipendenti hanno utilizzato 2.193 ore di permessi straordinari per assistenza a familiari ai sensi della legge 104 e legge 151.
I dipendenti usufruiscono di buoni pasto; nel 2024 il Gruppo Bastogi ha erogato ticket restaurant per un valore complessivo di 202.361 euro.
Il Gruppo ha convenzioni con il CentroAuxologico di Milano (riduzione del 10% sulle tariffe delle visite mediche) e con alcuni ristoranti che riservano uno sconto al personale tra il 10 e il 15%, tra cui La Cucina dei Frigoriferi Milanesi e La Buona Bottega – Chico Mendes, negozio di prodotti alimentari equosolidali con piccolo ristoro e panetteria.
I lavoratori usufruiscono anche di una serie di agevolazioni per l'utilizzo di servizi presso alcune strutture del Gruppo, tra cui: Open Care – Servizi per l'Arte, Area Multisport dell'Unipol Forum (con estensione anche ai familiari), H2C Hotel Milanofiori e Teatro Repower.
Il Gruppo Bastogi offre ai suoi dipendenti la possibilità di disporre di biglietti omaggio per gli spettacoli e le manifestazioni che si svolgono all'Unipol Forum, al Teatro Repower di Assago e al Palazzo dello Sport di Roma. A ciò si aggiunge l'opportunità di assistere a presentazioni, conferenze, inaugurazioni, mostre, spettacoli e concerti presso Frigoriferi Milanesi, Palazzo del Ghiaccio e FM Centro per l'Arte Contemporanea.
Il Gruppo Bastogi promuove attivamente azioni volte al sostegno delle persone in difficoltà.
In considerazione della piena ripresa delle attività nel Gruppo Bastogi, il ricorso allo smart working nel corso del 2024 è risultato limitato a situazioni specifiche compatibili con le esigenze operative delle società.
Nel 2024 è stata rinnovata la copertura, a favore di tutti i dipendenti, esclusi i dirigenti già coperti da polizza contrattuale, di una polizza assicurativa sulla vita a totale carico delle società di appartenenza. La polizza garantisce, in caso di premorienza a seguito di malattia o infortunio (comprese le conseguenze da Covid-19 e da qualsiasi altra influenza pandemica), un capitale assicurato che raddoppia in presenza di figli minori.
I dipendenti del Gruppo assunti a tempo indeterminato, suddivisi per categorie omogenee (operai, impiegati e quadri), hanno potuto usufruire di un piano di welfare che prevede la concessione di somme aggiuntive (da 500 euro per i quadri a 1.000 euro per gli operai) rispetto a quelle contrattualmente spettanti. I beni e servizi possono essere usufruiti dal dipendente o dalla sua famiglia.
Nonostante il venir meno degli obblighi di legge connessi allo stato di emergenza sanitaria, il Gruppo Bastogi ha continuato a mantenere all'interno dei propri uffici la possibilità per i dipendenti di usufruire di mascherine chirurgiche o FFP2, messe ogni giorno a disposizione dall'azienda.

Pur operando in settori diversificati, le attività del Gruppo sono accomunate dalla capacità di creare valore. Il valore si riconosce nella coerenza tra la qualità delle strutture e quella dei servizi, che si caratterizzano per varietà e originalità dell'offerta e, ove possibile, per l'integrazione con le comunità ed i territori di riferimento.
Lo storico complesso industriale dei Frigoriferi Milanesi e del Palazzo del Ghiaccio in via Piranesi rappresenta un simbolo della tradizione culturale, artistica e insieme produttiva della città di Milano. A partire dalla valorizzazione degli oltre 30 mila metri quadri – che includono i caveau destinati fin dagli anni '70 alla conservazione di tappeti, pellicce e oggetti preziosi – e del Palazzo del Ghiaccio, nato nel 1923 con il primato della più grande pista di pattinaggio coperta in Europa, oggi trasformata in spazio multifunzionale, il complesso ha saputo evolvere nel tempo, trasformandosi in luogo di produzione, incontro e scambio nei campi dell'arte e della cultura, intesa come capacità di innovazione e promozione della sostenibilità e qualità degli stili di vita.
I Frigoriferi Milanesi sono la sede di Open Care – Servizi per l'Arte. Fondata nel 2003, è un'azienda leader in Italia specializzata in servizi integrati per l'arte per la cura del patrimonio artistico e dei beni da collezione con attività di conservazione, gestione e valorizzazione. Open Care collabora con enti pubblici e privati per contribuire alla salvaguardia del patrimonio nazionale. Inoltre, svolge un ruolo attivo nel facilitare l'inserimento di restauratori e giovani professionisti nel campo delle arti, promuovendo così lo sviluppo e la formazione di nuove generazioni di esperti nel settore.
Dotata di caveau all'avanguardia di 8.000 metri quadri e laboratori di restauro specializzati in tutte le categorie collezionistiche, Open Care rappresenta l'ambiente ideale per il deposito di opere d'arte, beni di lusso e archivi, gestiti con cura da un team interno esperto nella movimentazione e conservazione.
A partire dal 2005, Open Care ospita gratuitamente nei suoi laboratori di restauro "ARASS Brera" (Associazione per il Restauro degli Antichi Strumenti Scientifici), un'associazione senza scopo di lucro composta da volontari di alto profilo tecnico e professionale, unica in Italia ad avere per scopo il restauro, la conservazione e la valorizzazione del patrimonio storico-scientifico di proprietà pubblica.
Dall'integrazione tra la società specializzata Vasaris e il dipartimento di Art Consulting di Open Care, nasce nel 2019 Open Care Art Advisory. La società offre una consulenza indipendente e accreditata per la gestione e la valorizzazione del patrimonio artistico e collezionistico.

Presente ai Frigoriferi Milanesi dal 2020, l'Istituto Europeo di Design (IED) negli ultimi anni ha ampliato la sua presenza con la collocazione di nuove aule e laboratori didattici e ha ulteriormente implementato gli spazi trasferendo parte dei corsi triennali di moda e design per un totale di oltre 5000 mq. In un'area esterna di circa 600 mq. è stata inoltre creata un'area ricreativa per gli studenti.
Intorno ai servizi per l'arte di Open Care e sotto il coordinamento di Frigoriferi Milanesi, si è sviluppato dal 2009 un polo di elaborazione culturale e di collaborazioni progettuali unico nel suo genere per varietà, ricchezza e qualità sia delle proposte, sia delle realtà coinvolte e delle strutture che le ospitano. Al 31 dicembre 2024, negli spazi di Frigoriferi Milanesi sono presenti numerose realtà tra imprese, studi professionali, associazioni non profit, case editrici, scuole e organizzazioni culturali, archivi d'artista, che si occupano di arte, comunicazione, editoria, filosofia, psicologia e cura di sé. Sono AIM - Associazione Italiana per la Mindfulness, Archivio Ugo Mulas, Associazione per Filippo de Pisis, Cooperativa Sociale Chico Mendes, Fondazione Leddi, IED, Haltadefinizione, IDN Media Relations, Il giardino delle metamorfosi, Marcos y Marcos, Nous - Scuola di specializzazione in Psicoterapia Cognitivo-costruttivista, Philo - Scuola superiore di pratiche filosofiche, Società di Analisi Biografica a Orientamento Filosofico (Sabof), 1+1+1 Associazione culturale.
Nel complesso si trova inoltre il ristorante La Cucina dei Frigoriferi Milanesi, gestito dallo chef Marco Tronconi. Lo spazio del ristorante elegante e minimalista ospita un menù della tradizione moderno e dinamico.
I Frigoriferi Milanesi ospitano anche la sede del World Trade Center di Milano, affiliato al network World Trade Centers Association (WTCA) di New York.
Nel 2024 i Frigoriferi Milanesi hanno organizzato numerosi progetti, spesso in sinergia con realtà operanti in campo culturale, di cui si riporta di seguito una sintesi.
E' stato presentato il libro di Leonardo Gori "Imprese. Storie di hockey e di amicizia", che per primo parla di hockey su ghiaccio in Italia. L'uscita della pubblicazione cade a cavallo di due centenari di grande prestigio per la storia di questo sport: l'inaugurazione del Palazzo del Ghiaccio e la fondazione dell'Hockey Club Milano.
Frigoriferi Milanesi ha inaugurato in collaborazione con l'associazione 1+1+1 la rassegna musicale FortePiano. Divisa in più incontri, la prima parte FortePiano, Diabolus in musica…Elfi, goblin e fantasmi fra musica e letteratura si è dedicata alle declinazioni del fantastico tra i suoni e le parole:

La seconda parte del ciclo di incontri FortePiano, Notturni e fantasmagorie ha voluto guardare al cinema delle origini: film muti accompagnati dalle musiche di due giovani musicisti che hanno mostrato al pubblico la propria interpretazione delle opere:
Anche nel 2024, in occasione di Bookcity, i Frigoriferi hanno messo a punto un programma in collaborazione con Mondadori:

In collaborazione con Kaiya Collective, Frigoriferi Milanesi ha ospitato a giugno, insieme all'Associazione 1+1+1, la mostra They come from North, Visioni e narrazioni di una città estinta dell'artista srilankese Prasad Hettiarachchi, che continua la ricerca sui linguaggi artistici, i territori e gli immaginari nel lungometraggio Still Here di Suranga Katugampala. L'opera dell'artista, in residenza itinerante tra Italia e Sri Lanka, unisce azioni e derive artistiche che attraversano spazi culturali, aree di margine e comunità diasporiche. In occasione dell'inaugurazione della mostra è stato presentato anche il concept book Crazy Fish.
L'associazione culturale 1+1+1, che approfondisce tematiche eccentriche e di confine, ha presentato in collaborazione a Frigoriferi Milanesi conferenze, proiezioni cinematografiche, concerti, mostre:

Il 2024 ha rappresentato un anno di crescita e consolidamento per Open Care, confermando l'impegno dell'azienda nella valorizzazione e nella tutela del patrimonio artistico pubblico e privato.
Il dipartimento di Open Care art advisory, con il lancio di CollezionePrivata.it, ha aperto nuove prospettive per i collezionisti e, più in generale, per chi abbia l'interesse ad acquistare o vendere opere d'arte con una trattativa privata su misura. Durante l'anno il progetto si è arricchito con il ciclo Incontri d'Arte, che ha visto due appuntamenti dedicati rispettivamente a Natale Schiavoni e Piero Manzoni. Questi incontri, affiancati da piccole esposizioni, hanno attratto un pubblico interessato e competente, contribuendo a valorizzare artisti di rilevanza storica. Tra i successi del servizio di trattativa privata si annoverano importanti transazioni di opere firmate da Ed Ruscha, Rosalba Carriera, Fra Galgario ed Emilio Vedova.
Il dipartimento prosegue con il servizio di valorizzazione del patrimonio artistico delle collezioni pubbliche. Un incarico di grande prestigio è stata la valutazione delle opere d'arte, arredi e collezioni di armi storiche del Castello di Monselice, di proprietà della Regione Veneto. Si è trattato di un progetto complesso e diversificato svolto da un team di professionisti multidisciplinare.
In collaborazione con i Musei Civici di Como, è stata completata la valutazione assicurativa del Fondo Archivistico Mario Radice, custodito presso la Pinacoteca Civica, al fine di garantire una tutela adeguata.
Infine, per il Comune di Cernusco sul Naviglio, sono stati valutati gli affreschi di Villa Alari, un rilevante esempio di patrimonio storico-artistico lombardo. L'attività, condotta secondo il protocollo valutativo di Open Care, è stata presentata al convegno Il valore dell'identità, organizzato dalla Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS), che ha riconosciuto il contributo del Gruppo al dibattito scientifico e metodologico.
Il dipartimento di conservazione e restauro di Open Care – Servizi per l'Arte, grazie al lavoro sinergico dei laboratori di dipinti e opere polimateriche, di tessili, arazzi e tappeti e di arredi lignei ha completato la manutenzione di eccezionali pezzi di design appartenenti al Museo dell'Arredo Contemporaneo di Ravenna. Questa collezione racconta cento anni di storia attraverso i capolavori dei più grandi maestri del design internazionale.
La partnership tra Open Care, il Centro di Ricerca Gianfranco Ferré e il Politecnico di Milano è proseguita con l'attività di digitalizzazione degli abiti storici del celebre stilista in occasione della mostra Gianfranco Ferré tra ragione e sentimento.

Il laboratorio di restauro tessili, arazzi e tappeti ha portato a termine il restauro di cinque tappeti storici della dimora ottocentesca Villa Fogazzaro Roi, proprietà del FAI – Fondo Ambiente Italiano. Questo intervento ha restituito ai tappeti la loro bellezza originaria e arricchirà l'esperienza culturale dei visitatori.
Infine, i laboratori di dipinti e opere polimateriche, di tessili, arazzi e tappeti e di arredi lignei hanno contribuito a esposizioni di rilievo internazionale quali: Dal Cuore alle Mani: Dolce&Gabbana a Palazzo Reale; Ron Mueck alla Triennale di Milano; Il Genio di Milano presso le Gallerie d'Italia; La Grande Brera a Palazzo Citterio.
Il dipartimento di Open Care trasporti per l'arte ha consolidato la collaborazione con l'Università Bocconi, curando il trasporto e l'allestimento di opere di artisti come François Morellet, Giulio Paolini e Daniel Buren, garantendo un servizio di alta qualità.
Tra le molteplici attività del dipartimento, da segnalare è il trasporto e l'allestimento della scultura site-specific Shape Shifting di Patrick Tuttofuoco, grazie ad una sponsorizzazione tecnica che ha contribuito al successo del progetto PALAZZOIRREALE, nel cuore del Monferrato.
Continua la collaborazione come sponsor tecnico con la Collezione Genesi nel contesto del Progetto Genesi. Arte e Diritti umani. Curato da Ilaria Bernardi, il progetto si caratterizza per la sua natura interdisciplinare e inclusiva, coniugando momenti espositivi ed educativi con l'obiettivo di sensibilizzare sul tema dei diritti umani.
Open Care – Servizi per l'Arte ha ospitato conferenze ed incontri, tra i quali: Moda e Memoria: gli archivi come fonte di ispirazione, un evento dedicato agli archivi di moda, con interventi di autorevoli relatori tra cui Loro Piana e il Centro di Ricerca Gianfranco Ferré. Durante l'evento, è stato presentato il nuovo volume di Studio Lombard DCA (partner dell'evento): AES Arts+Economics, una rivista che si rivolge ai professionisti del settore e che ha permesso di stimolare il dibattito sul ruolo strategico degli archivi della moda.
Open Care ha, inoltre, partecipato a diversi convegni e giornate di studi, tra i tanti: i convegni ANAI (Associazione Nazionale Archivistica Italiana) e RICS, di rilevanza nazionale, in cui il Gruppo ha condiviso la propria e ventennale esperienza nella valutazione economica degli archivi e degli apparati decorativi di immobili storici e Il mestiere dell'arte: creare e gestire una collezione a Palazzo Te, Mantova.
Nel corso del 2024 Open Care ha rafforzato le partnership già avviate nel corso degli anni precedenti con istituti di credito, assicurazioni e aziende, tra le quali: Artshell, Fercam Fine Art, Credit Agricole, Mediobanca, Banca Consulia, Finarte Aste, AON, Marsh, Dual, Intesa Sanpaolo, Euromobiliare Advisory SIM, BFF, SOS Archivi, Haltadefinizone, Valore Italia e Fondazione TOG.

La società ha rinnovato le seguenti certificazioni: ISO 45001.2018 certificazione dei sistemi di gestione per la salute e la sicurezza sul lavoro; ISO 14001:2015 certificazione del sistema di gestione per l'ambiente; ISO 9001:2015 certificazione del sistema di gestione della qualità; SOA OS 2-A certificazione che attesta la qualifica dell'impresa a partecipare agli appalti pubblici.
Open Care continua l'impegno nel sostegno alla formazione del restauratore e delle altre professionalità legate alla gestione dei patrimoni artistici. Ha consolidato importati partnership istituzionali, come quella con la Scuola di Restauro di Botticino/Valore Italia, accogliendo studenti per percorsi di formazione pratica.
Prosegue anche la collaborazione con NABA - Nuova Accademia di Belle Arti, presso la quale il Gruppo collaborato alla realizzazione del Master Accademico in Contemporary Art Markets, rivolto a professionisti e studenti del settore. Open Care ha collaborato con AITART - Associazione Archivi d'Artista per il corso dedicato al ruolo del curatore d'archivio.
Altre collaborazioni si sono svolte con: Università Cattolica del Sacro Cuore, 24 Ore Cultura, Politecnico di Milano, Fondazione Cologni, Università Bocconi e l'Università dell'Oklahoma.
Sono stati ospitati sei studenti provenienti da quattro enti di formazioni diversi per stage formativi curriculari ed extra-curriculari: due stage curricolari e quattro extracurriculari.
Nei laboratori di Open Care si lavora nello spirito di una conservazione responsabile dei beni culturali e si utilizzano le più aggiornate metodologie per il restauro sostenibile, avvalendosi di materiali e sostanze a basso impatto per la salute e l'ambiente. I fornitori vengono selezionati in base a criteri di trasparenza e purezza dei prodotti, soprattutto dei reagenti chimici, prediligendo gli operatori e i produttori certificati che scelgono i materiali meno pericolosi e utilizzano metodi di organizzazione del lavoro che garantiscono adeguati standard di sicurezza. Per ridurre l'impatto ambientale delle attività, anche nel 2024 i Frigoriferi Milanesi hanno portato avanti un progetto di analisi del proprio assetto attuale di consumo e dei fabbisogni energetici delle diverse realtà, coesistenti presso il complesso immobiliare di via Piranesi a Milano. L'analisi è finalizzata a identificare un piano di efficientamento energetico con l'obiettivo di ridurre i consumi e di valutare eventuali soluzioni tecnologiche che prevedano l'utilizzo di fonti energetiche rinnovabili.
Frigoriferi Milanesi ha inoltre ottenuto la certificazione relativa allo standard per la Salute e Sicurezza sul Lavoro (ISO 45001:2018) e la certificazione relativa al Sistema di Gestione per l'Ambiente (ISO 14001:2015).

Il Gruppo Forumnet è leader in Italia nella gestione di impianti polifunzionali per lo sport, la musica e lo spettacolo. Nato nel 1990 con la costruzione del Forum di Assago, oggi Unipol Forum, il Gruppo Forumnet - che nel corso degli anni ha gestito importanti arene in tutto il territorio italiano e lavorato anche in sede internazionale - attualmente gestisce le strutture di proprietà ad Assago (Unipol Forum e Teatro Repower) e, su concessione, il Carroponte di Sesto San Giovanni.
Fanno inoltre parte del Gruppo Forumnet: Forum S.s.d.r.l., società sportiva che gestisce l'Area Multisport dell'Unipol Forum e Compagnia della Rancia, leader in Italia nella produzione di musical in lingua italiana.
L'Unipol Forum è membro della prestigiosa European Arenas Association, l'associazione che riunisce le maggiori arene indoor europee.
Il palazzetto è palcoscenico da oltre trent'anni delle più grandi manifestazioni indoor in Italia, ospitando eventi sportivi a carattere nazionale ed internazionale, spettacoli dal vivo, concerti, produzioni televisive, convention aziendali, meeting, congressi, fiere, cene di gala, concorsi pubblici e privati. Grazie alla modularità degli spazi e all'esperienza maturata l'Unipol Forum è in grado di ospitare e gestire contemporaneamente più eventi di diverso genere.
Il 2024 è stato un anno straordinario per l'Unipol Forum, con numeri da record e una programmazione che ha confermato ancora una volta la struttura come punto di riferimento per i grandi eventi in Italia. Dai più importanti eventi sportivi ai concerti sold out di artisti nazionali e internazionali, ha accolto un calendario ricco di spettacoli di altissimo livello, rafforzando il suo ruolo centrale nell'intrattenimento live.
Tra i principali eventi sportivi ospitati nel 2024 ricordiamo le partite casalinghe del Campionato di Basket di Serie A dell'Olimpia Milano che anche lo scorso anno si è aggiudicata il titolo di Campione d'Italia infiammando l'arena; le partite di Eurolega di Basket; la World Cup di Ginnastica Ritmica e il Campionato del Mondo di Kendo.
Il palcoscenico è stato tappa fondamentale dei tour dei principali artisti ed eventi nazionali e internazionali tra cui Laura Pausini, James Blunt, i Depeche Mode, Mahmood e Max Pezzali e molto altro ancora.
Oltre ai grandi eventi di sport, musica e spettacolo, l'Unipol Forum ha ospitato anche iniziative di carattere culturale e sociale. Tra queste il 20 marzo, in occasione della Giornata Internazionale della Felicità, l'Arena ha ospitato Happiness on Tour, un evento motivazionale e ispirazionale dedicato interamente alla felicità e al benessere personale e collettivo che ha riscosso un grande successo di pubblico e ha visto alternarsi sul palco mental
coach, sportivi, artisti, manager di aziende, professori, musicisti e creator digitali.
Nel 2024 l'impegno verso la sostenibilità si è rafforzato con l'installazione di ecocompattatori in collaborazione con Corepla (Consorzio Nazionale per la Raccolta, il Riciclo e il Recupero degli Imballaggi in Plastica) in tutte le aree dell'Unipol Forum. Gli eco-compattatori, dispositivi innovativi che permettono di raccogliere e

compattare bottiglie di plastica, sono stati posizionati in tutte le aree della struttura per incentivare il riciclo riducendo l'impatto ambientale legato alle plastiche e rendendo più facile per il pubblico partecipare attivamente alla gestione dei rifiuti. Anche quest'anno l'Unipol Forum ha confermato il suo ruolo come spazio di sensibilizzazione e di divulgazione di tematiche sociali. Grazie alla consolidata partnership con UNICEF e ADMO, durante gli eventi sono state promosse iniziative di informazione e sensibilizzazione su tematiche di valore sociale. Il pubblico degli eventi ha risposto con grande partecipazione, contribuendo a dare visibilità a cause fondamentali e rafforzando l'impegno verso la responsabilità sociale.
Nel 2024 l'Unipol Forum è stato protagonista di un importante intervento tecnico e strutturale che ha previsto il completo rifacimento della serpentina per la creazione della pista di ghiaccio nel parterre dell'arena centrale. Un progetto ambizioso e strategico realizzato anche in vista delle Olimpiadi Invernali di Milano-Cortina 2026 e che la rende l'unica struttura attualmente già pronta ad accogliere le competizioni olimpiche.
Forumnet ha ufficializzato nel 2024 un'importante partnership con Unipol che ha visto il gruppo assicurativo acquisire, in qualità di title sponsor, i naming rights della struttura che, grazie ad un accordo pluriennale, ha assunto la denominazione Unipol Forum. L'attivazione dei diritti di immagine e hospitality ha previsto un rebranding della struttura con l'integrazione del marchio Unipol Forum negli spazi esterni e interni della struttura, rafforzando l'identità visiva di tale collaborazione.
Il Carroponte è una struttura ex industriale riqualificata immersa in una grande area verde insieme allo Spazio MIL, uno spazio al chiuso con vocazione museale. L'area del Carroponte si è distinta negli anni come polo di intrattenimento dell'area nord di Milano. La gestione Forumnet, insieme ad Hub Music Factory, garantisce di far vivere lo spazio tutto l'anno grazie ad un'ampia offerta musicale, artistica e culturale per far vivere lo spazio tutto l'anno.
Nel 2024 è stata palcoscenico di grandi eventi nazionali e internazionali che hanno coinvolto un pubblico trasversale di oltre 200.000 spettatori. Tra i principali artisti ed eventi ospitati: Nofx, Circo Loco, CCCP, Modena City Ramblers e molto altro.
Nel 2024 il Carroponte ha goduto di significativi aggiornamenti tecnici, che hanno migliorato l'esperienza degli artisti e del pubblico. Tra le principali novità spiccano lo spostamento dell'impianto audio su Torri Layher, che ha permesso di aumentare la capacità di portata per l'impianto luci sul tetto del palco e l'installazione di un ledwall residente appeso alle americane, che ha garantito una resa visiva ancora più coinvolgente per lo spettatore. Inoltre, la capienza del Carroponte è aumentata raggiungendo le 12.000 persone. Questo traguardo permette oggi di accogliere un numero maggiore di spettatori e amplia le

opportunità di utilizzo della struttura, rendendo ancora di più il Carroponte un punto di riferimento per la Città Metropolitana di Milano.
All'interno dell'Unipol Forum si trova l'Area Multisport, una delle più grandi aree sportive indoor d'Europa (20.000 mq), in cui è possibile praticare varie discipline. L'Area Multisport dell'Unipol Forum – coordinata dalla società Forum S.s.d.r.l propone al pubblico un'offerta sportiva che comprende una piscina coperta da 25 metri, un'ampia area dedicata al fitness con una palestra di 1.000 mq e cinque sale dedicate ai corsi (dove vengono svolti circa 90 corsi fitness e acqua fitness a settimana), un campo da jorky ball (calcio 2 vs. 2), tre campi da padel di ultima generazione, una pista ghiaccio regolamentare da 1.800 mq e un bowling a 22 piste.
Nel 2024 parte delle piste da bowling sono state oggetto di importanti lavori di ammodernamento che hanno introdotto migliorie tecniche, ottimizzandone l'efficienza energetica con una conseguente riduzione del consumo di elettricità. Durante la stagione estiva, l'offerta si amplia con l'apertura del Beach Forum, la piscina esterna con vasca da 50 metri, circondata da 10.000 mq di prato attrezzato.
Completa l'offerta uno studio medico fisioterapico, che fornisce un importante servizio complementare a prezzi agevolati per gli abbonati e per i dipendenti del Gruppo.
La scuola di nuoto ha registrato oltre 600 iscritti continuando nel suo progetto di avvicinamento dei giovani a questa disciplina e di avvio all'inserimento nelle squadre agonistiche indicate dalla Federazione Italiana Nuoto.
I tesserati agonisti, circa 100 suddivisi tra le diverse categorie, partecipano annualmente ai più prestigiosi trofei e ai campionati regionali, nazionali e internazionali e hanno ottenuto anche nel 2024 ottimi risultati.
Per quanto riguarda il pattinaggio su ghiaccio, è proseguita la collaborazione con Ice Lab, una delle più importanti realtà sportive in Europa dedicate al mondo del ghiaccio, che, all'Unipol Forum, gestisce i settori agonistico e amatoriale. Le discipline praticate spaziano dalla danza su ghiaccio al pattinaggio artistico, offrendo percorsi adatti a tutti i livelli, dal principiante all'atleta professionista, e a tutte le età.
La pista di pattinaggio è anche campo di allenamento per atleti che vantano riconoscimenti nazionali e internazionali e competono in prestigiose competizioni mondiali.
Anche nel 2024 sono state ospitate le uscite didattico-sportive ideate appositamente per gli studenti delle scuole di Milano e hinterland, durante le quali vengono proposte varie attività con lo scopo di incentivare l'avvicinamento allo sport, la collaborazione, l'aggregazione e di promuovere uno stile di vita dinamico. È proseguita la collaborazione tra l'Area Multisport e la scuola professionale ad indirizzo Sport & Intrattenimento Galdus, che ha garantito ai giovani studenti un'opportunità concreta di formazione sul campo. Attraverso i tirocini formativi di 300 ore, gli studenti hanno potuto acquisire esperienza diretta nelle attività

sportive e gestionali, sviluppando competenze pratiche e professionali in un ambiente qualificato.
È stata rinnovata anche quest'anno l'affiliazione con la Facoltà di Scienze Motorie dell'Università di Pavia, che offre la possibilità a studenti laureandi di svolgere uno stage presso l'Area Multisport, sotto la supervisione di un tutor aziendale. Gli iscritti alla Protezione Civile di Assago hanno continuato a godere di particolari agevolazioni, potendo usufruire di uno sconto importante per gli abbonamenti dell'area sportiva.
Forum S.s.d.r.l in collaborazione con Idea Latina ssdrl ha attivato il corso "Sensual Dance Fitness", ideato per donne con problemi oncologici e depressione ma aperto anche a coloro che vogliono ritrovare la propria femminilità, il buon umore e migliorare la propria autostima.
Infine, la società Forum S.s.d.r.l ha partecipato per il terzo anno consecutivo al programma attivato e coordinato localmente da ATS (Agenzia di tutela della salute) definito WHP - Workplace Health Promotion – per la promozione della salute negli ambienti di lavoro. Il programma "Luoghi di lavoro che Promuovono Salute – Rete WHP Lombardia" si fonda sul modello promosso dall'OMS che ha come obiettivo la promozione di cambiamenti organizzativi degli ambienti lavorativi volti a favorire l'adozione e alla diffusione di stili di vita salutari, concorrendo alla prevenzione delle malattie croniche.
Il Teatro Repower si conferma un punto di riferimento per l'intrattenimento dal vivo a tutto tondo, in grado di attrarre un pubblico ampio e diversificato, grazie a una programmazione che spazia dal musical alla comicità, dai concerti agli eventi per tutta la famiglia, facendo registrare nel 2024 circa 120.000 presenze nelle 114 giornate-evento.
Il 2024 si è aperto con il tradizionale appuntamento con la comicità de I Legnanesi che ha collezionato più di 34.000 spettatori con lo spettacolo 7°… non rubare.
Il sold-out a gennaio di Non è un concerto, il primo spettacolo teatrale dell'artista e creator Pietro Morello, ha segnato un inizio d'anno entusiasmante e l'apertura del Teatro a nuove forme artistiche. Lo spettacolo, che ha chiuso proprio al Teatro Repower la prima parte del tour, è stato prodotto da Compagnia della Rancia e Midriasi, con la regia di Mauro Simone.
Grease è stato un appuntamento immancabile nella programmazione del Teatro Repower, nella versione rinnovata con un giovanissimo e talentuoso cast con due matinée dedicate alle scuole.
La poesia de ll piccolo principe, la raffinatezza di Piccole donne e la satira irriverente di Andrea Pucci, tre ritorni nei primi mesi del 2024 apprezzatissimi dal pubblico e dalla critica dopo il successo delle stagioni precedenti, hanno superato i 25.000 spettatori, oltre al sold out del concerto di Loredana Bertè e a numerosi altri eventi fino a maggio.
Il 17 e il 18 maggio, per il quinto anno il teatro ha ospitato Italy Bares, evento benefico a sostegno di Anlaids Lombardia ETS con lo spettacolo Controcorrente, diretto da Mauro Simone, realizzato in collaborazione con Compagnia della Rancia, con il supporto di Stage Entertainment e la direzione artistica di Giorgio

Camandona. Per la prima volta è salita sul palcoscenico l'eccellenza della danza classica con la presenza di dieci ballerini del Corpo di Ballo del Teatro alla Scala. L'edizione 2024 ha avuto come fulcro della narrazione il tema dell'immigrazione e dell'integrazione. Lo spettacolo è stato rappresentato anche in una matinée per le scuole di Milano aderenti al percorso formativo di Anlaids Lombardia, per sensibilizzare i giovani studenti e renderli consapevoli sulle problematiche legate all'infezione da HIV e alle infezioni sessualmente trasmesse.
Il supporto a iniziative a scopo benefico rappresenta infatti una delle linee dell'attività del Teatro Repower, come per l'evento promosso dalla Cooperativa Sociale IL GRANELLO don Luigi Monza.
La seconda parte dell'anno ha visto nuovamente protagonista il programma televisivo X-Factor con 6 live show in diretta tra ottobre e novembre; nel periodo natalizio, invece, ha ospitato The Best Of Disney Music, in cui la Gerardo Di Lella Grand Orchestra ha dato vita alle straordinarie melodie dei classici Disney. Il 2024 si è concluso con il nuovo spettacolo de I Legnanesi Ricordati il bonsai con una replica speciale il 31 dicembre per festeggiare il Capodanno.
Dal 2003 Forumnet produce spettacoli teatrali attraverso Compagnia della Rancia. Nata nel 1983 a Tolentino (Macerata), dove tuttora risiede il nucleo organizzativo e di produzione presso il settecentesco Teatro Vaccaj, la compagnia è diretta dal fondatore Saverio Marconi. Specializzata nella produzione e distribuzione di musical di riferimento in Italia, fornisce, inoltre, servizi di consulenza nell'ambito della gestione teatrale.
Nel 2024 la programmazione degli spettacoli prodotti o coprodotti da Compagnia della Rancia ha toccato 15 regioni italiane e più di 40 province, per 211 repliche totali, tra piccoli (talvolta piccolissimi) teatri storici e grandi venue, per oltre 150.000 spettatori complessivi.
L'anno si è aperto con una replica tutta esaurita di Non è un concerto al Teatro Repower, in cui la popolarità del creator digitale Pietro Morello è stato il mezzo per portare a teatro tematiche di riflessione su zone di guerra, ospedali pediatrici, missioni umanitarie e povertà minorile, invitando gli spettatori a riflettere sul fatto che la guerra non si vince con le armi, ma con la cultura.
La nuova edizione di Grease ha debuttato a fine gennaio al Teatro Vaccaj di Tolentino, dopo una residenza di allestimento con il nuovo cast, la regia di Saverio Marconi e la regia associata di Mauro Simone.
Sempre nell'ambito del teatro musicale, Rancia ha sostenuto la creatività emergente con il musical originale Fantasmi sotto sfratto, e ha coprodotto con Compagnia dell'Alba l'ultima parte del tour del musical Piccole Donne. Inoltre, è stato rappresentato lo spettacolo, ormai parte del repertorio, Dialogo – Concerto dialogato e Tra queste pagine – Lear, che affronta tematiche come i rapporti intergenerazionali, le relazioni padre-figli, la povertà improvvisa, la perdita di punti di riferimento sociali.
Si segnala, infine, che Compagnia della Rancia è stata impegnata nella produzione esecutiva del musical La febbre del sabato sera, su licenza di Broadway Licensing con la regia di Mauro Simone.

Allo scopo di promuovere l'accesso al linguaggio teatrale e alla formazione del nuovo pubblico, è prioritaria l'attenzione verso i più piccoli e le famiglie per formare nuovi spettatori consapevoli e appassionati. Grazie all'attività della divisione Rancia VerdeBlu, vengono realizzate produzioni originali che, attraverso un linguaggio coinvolgente che emoziona, divertono, fanno riflettere e contribuiscono alla consapevolezza di sé e degli altri. L'offerta del teatro per bambini e ragazzi sostiene la socialità con gli appuntamenti domenicali della rassegna A teatro con mamma e papà al Teatro Vaccaj di Tolentino, ormai profondamente radicata sul territorio.
Oltre all'azione specifica di RanciaVerdeBlu, accanto alle repliche domenicali sono proseguite anche nel corso del 2024 iniziative specifiche per scuole di ogni ordine e grado, come proposta di momenti di crescita e confronto e percorsi formativi anche per i più piccoli. Con l'obiettivo di tenere sempre accesa l'attenzione sulla funzione educativa del teatro, si sono rafforzate o instaurate collaborazioni sempre più strette con gli istituti scolastici del territorio, sposando il fine dell'obiettivo 4.1 dell'agenda 2030 e offrendo a molti ragazzi in condizioni di svantaggio l'opportunità di avvicinarsi al mondo del musical e del teatro in generale. Tra le iniziative promosse e realizzate:

legate alle iniziative di comunicazione e marketing per lo spettacolo dal vivo; si è rinforzata la collaborazione con l'IIS Filelfo di Tolentino, sia con gli indirizzi tradizionali, sia con il liceo coreutico;
Altre iniziative: comunità e territorio, welfare culturale, inclusione, ambiente Compagnia della Rancia persegue, parallelamente agli obiettivi di diffusione nazionale su larga scala dei grandi musical, quello di riequilibrio dell'offerta territoriale, con particolare attenzione al territorio maceratese e marchigiano, valorizzando l'indotto generato dalle residenze di allestimento e dai debutti nazionali nelle Marche in termini occupazionali diretti e indiretti, per l'utilizzo di fornitori locali, per il sistema ricettivo e della ristorazione, integrandosi virtuosamente in un sistema turistico che promuove cultura e prodotti locali (obiettivo 12b dell'agenda 2030) e facilità le residenze di allestimento presso il Teatro Vaccaj di Tolentino, di cui ha la gestione.
L'attenzione alle tematiche del welfare culturale (prosegue l'adesione alla Rete per il Welfare Culturale nelle Marche) è dimostrata dal progetto che ha consentito ai beneficiari dei Progetti SAI (Sistema Accoglienza Integrazione) Invictus, Pesaro

Accoglie e Tandem di Pesaro di partecipare allo spettacolo e di incontrare il cast del musical Grease, in occasione della residenza di riallestimento.
Sempre a maggio Compagnia della Rancia è tornata a collaborare con Poltrona Frau: in occasione della XVI edizione dell'International Museum Day e della Notte Europea dei Musei, un performer ha animato il Poltrona Frau Museum con una serie di letture sui temi del design e del lusso.
Nel corso del 2024, si è ridotto drasticamente, riducendolo a pochissime unità indispensabili, l'acquisto di batterie per il tour di Grease: grazie all'utilizzo di un nuovo modello di radiomicrofoni, sono state fornite dal service audio batterie ricaricabili e relativi caricatori.
Pinocchio il Grande Musical è stato rappresentato in forma amatoriale in Italia, grazie al kit Metti in scena il tuo Pinocchio, 32 volte nel corso dell'anno.

Nel Gruppo Bastogi la responsabilità verso la comunità e l'ambiente sono strettamente intrecciate e si traducono in un'attenzione concreta al territorio attraverso la qualità – ambientale, sociale, ed estetica – generata dagli impatti della propria presenza e attività.
Brioschi Sviluppo Immobiliare, nello svolgimento della propria attività, si pone anche l'obiettivo di migliorare diversi aspetti dei luoghi in cui opera e in cui le comunità vivono, lavorano, si esprimono e si relazionano.
Brioschi non ha iscritto a bilancio attività di ricerca e sviluppo, ai sensi dell'articolo 2428, comma 3, numero 1, c.c.. Tuttavia, nella sua quotidiana attività di sviluppatore immobiliare, la Società si dedica a una ricerca costante, con particolare attenzione ai seguenti ambiti:
Fin dall'impostazione iniziale, nel masterplan del 2004, lo sviluppo del comparto di Milanofiori Nord è stato caratterizzato da scelte imprenditoriali e progettuali improntate a obiettivi di sostanziale e concreta sostenibilità ambientale. Tale filosofia si è declinata in una serie di scelte: dal determinante contributo economico per la realizzazione del prolungamento della linea metropolitana M2, alla realizzazione di un'autonoma centrale di cogenerazione e teleriscaldamento dedicata al comparto, fino alle soluzioni architettoniche e costruttive di volta in volta adottate per i singoli edifici.
Si è così configurato un nuovo quartiere attento alle tematiche ambientali, alla mobilità pubblica e privata, oltre che alla qualità della vita delle persone che vi vivono e lavorano. A conferma della bontà di questa scelta, una serie di edifici realizzati ha ottenuto certificazioni internazionali relative alle tematiche di sostenibilità ambientale e alla qualità della vita degli occupanti.
Tra queste, si segnala la certificazione LEED® e WELL®, livello Gold, dell'edificio "U1" e LEED®, livello Gold, per quanto riguarda l'edificio "U3" e la certificazione LEED, livello Platinum, per l'edificio "U16".

Brioschi ha attuato un processo di formazione e di implementazione della metodologia BIM nella progettazione e nella gestione del cantiere, con l'elaborazione di proprie linee guida aziendali. Il BIM consente, tra l'altro, di ottimizzare i processi produttivi e l'utilizzo delle risorse, con un beneficio indiretto sull'ambiente.
Il quartiere di Milanofiori Nord è dotato di una centrale di teleriscaldamento, che funziona con due caldaie con potenza nominale di 6,6 MWh ciascuna, e un motore di cogenerazione da 2 MWh termici e 2 MWh elettrici. Sia le caldaie che il motore sono alimentati a gas metano.
La cogenerazione è un sistema efficiente per produrre in maniera combinata energia elettrica ed energia termica, recuperando il calore prodotto dalla combustione del metano che altrimenti verrebbe disperso nell'atmosfera.
L'intero comparto di Milanofiori raggiunge in questo modo l'autosufficienza nella produzione di energia termica, evitando la proliferazione nei vari edifici di impianti autonomi, dimezzando inoltre le emissioni complessive di CO2. La centrale è fornita di un sistema di controllo che garantisce il monitoraggio continuato delle emissioni in ambiente.
La quota di energia autoprodotta dal complesso di Milanofiori Nord viene aumentata grazie all'impiego di:
-solare termico, con pannelli posizionati sulle terrazze e sulle coperture, per la produzione di acqua calda sanitaria;
-fotovoltaico, predisposto per ridurre al minimo i costi energetici condominiali, ad uso del complesso residenziale e degli edifici direzionali di più recente realizzazione. L'energia prodotta viene utilizzata per l'illuminazione delle parti comuni, gli ascensori e l'irrigazione del verde, l'energia non utilizzata viene ceduta alla rete.
Da giugno 2012 a dicembre 2024 gli impianti fotovoltaici di Milanofiori Nord hanno prodotto energia pari a circa 593.806 kWh, per una media mensile di circa 3.958 KWh, evitando l'immissione nell'atmosfera di circa 307.982 Kg di CO2 rispetto alle emissioni generate con l'utilizzo di fonti energetiche convenzionali7 per produrre la stessa quantità di energia.
Un ulteriore importante contributo alla produzione di energie rinnovabili arriverà dagli impianti fotovoltaici collocati negli edifici "U1" e "U3", una volta completate le lunghe procedure di attivazione degli impianti già consegnati e funzionanti.
Le serre bioclimatiche, collocate tra l'abitazione e la terrazza delle residenze, funzionano da sistema termoregolatore in grado di ridurre la dispersione del calore delle abitazioni del 40% (equivalente a 123 metri cubi di gas metano per il riscaldamento all'anno). Le terrazze orientate a sud contribuiscono, inoltre, a ridurre di oltre il 30% i consumi energetici degli edifici.
7 Si è considerato l'equivalente di 2,56 kWh bruciati sotto forma di combustibili fossili per kWh elettrico prodotto.

L'impianto geotermico a circuito aperto dell'edificio U27 a Milanofiori Nord utilizza acqua di falda come vettore termico per avviare il ciclo di lavoro della pompa di calore. Quest'ultima funziona prelevando l'acqua di falda poi immessa nella vicina Roggia Carleschina. L'acqua, non alterata chimicamente, viene quindi reintrodotta in natura e utilizzata per l'irrigazione. L'impianto geotermico sostituisce completamente la caldaia per il riscaldamento ed i gruppi frigo per il raffrescamento.
Gli impianti geotermici sono il sistema con il più basso impatto ambientale complessivo e il minore valore di emissioni di CO2 tra tutte le tecnologie disponibili per la climatizzazione8 . Smaltendo il calore nel sottosuolo, infatti, questi impianti generano nel periodo estivo un accumulo termico per la successiva stagione invernale e non contribuiscono in alcun modo all'inquinamento termico dell'atmosfera.
Rispetto a un tradizionale impianto condensato ad aria, e a parità di potenza termica erogata, il risparmio energetico medio con l'utilizzo di geotermia è di circa il 24% (con picchi di circa il 30% nel periodo estivo e del 15% circa in quello invernale).
Per i motivi di cui sopra, nel progetto di sviluppo della prima fase di Milanofiori Sud, presentato al Comune di Rozzano nel marzo 2022, è stato previsto un uso estensivo della geotermia al servizio dell'intero comparto. Uso favorito dalla vicinanza di rogge in cui recapitare l'acqua prelevata dalla falda a seguito dello scambio termico.
Infine, nel 2024 Brioschi ha proseguito le attività di analisi e lo studio di fattibilità tecnico-economica per l'inserimento di impianti fotovoltaici sui tetti di edifici di sua proprietà (a Milanofiori Nord e a Rottofreno). In aggiunta, si sta valutando anche la possibilità di sviluppare impianti agrivoltaici (sistemi combinati di coltivazione e produzione di energia elettrica con impianti fotovoltaici) su aree agricole di proprietà, in partnership con società specializzate nella realizzazione e gestione di questo tipo di impianti.
Il Gruppo Brioschi valuta attentamente gli impatti ambientali dovuti al traffico e incentiva sistemi di mobilità sostenibile all'interno dei propri progetti di sviluppo.
Il contributo più rilevante ha riguardato il prolungamento della linea 2 della metropolitana, che dal 2011 collega Assago al centro di Milano.
Il Gruppo, tramite la controllata Milanofiori 2000, è da tempo impegnato nello studio di soluzioni viabilistiche, in particolare di connessione autostradale, che consentano di risolvere annose problematiche che riguardano l'area di Milanofiori Nord. Nel 2020 sono stati prospettati al Comune di Assago e alla società Milano Tangenziali - Milano Serravalle, approfonditi studi sul traffico e nuove soluzioni viabilistiche.
8 Rapporto EPA (United States Environmental Protection Agency).

Nel 2021, il Comune di Assago ha esaminato la proposta di Milanofiori 2000, esprimendo una valutazione positiva. A luglio 2023 Milanofiori 2000 ha depositato in Comune lo studio di fattibilità tecnico-economica per l'indizione della conferenza dei servizi preliminare.
In prossimità della stazione Milanofiori Nord, in aggiunta ai 663 parcheggi coperti di interscambio realizzati negli anni passati, è stata incrementata la dotazione di posti auto con 164 nuovi stalli.
Nel 2024 il Gruppo ha collaborato con il Gruppo Electrip al progetto di installazione a Milanofiori Nord di 16 colonnine ultraveloci con 32 attacchi da 400 kW, per un totale di 6,4 MW. Secondo i calcoli dell'operatore, l'hub sarà in grado di servire fino a 1.500 veicoli al giorno con energia al 100% da fonti rinnovabili, risultando il più potente hub di ricarica per veicoli elettrici d'Italia e del Sud Europa.
Nel 2020-2021 Brioschi ha partecipato al progetto relativo al concorso "C40 Reinventing cities, un bando internazionale per progetti urbani resilienti e a zero emissioni", indetto dal Comune di Milano per la riqualificazione ambientale e sociale di un importante ambito di rigenerazione urbana, l'area dell'ex Macello. Nel 2020 il progetto presentato dal team guidato da Brioschi era stato selezionato tra i cinque finalisti. La Società ha poi deciso di non partecipare alla fase finale del concorso, a causa dei vincoli posti, nel frattempo, dalla Soprintendenza e della conseguente eccessiva onerosità dell'operazione. Tuttavia, la partecipazione al concorso ha consentito a Brioschi di approfondire le più recenti tecnologie e strategie legate ai molteplici aspetti della sostenibilità ambientale, del risparmio energetico, della eliminazione delle emissioni di CO2 e della rigenerazione di un ampio comparto urbanistico.
Nel corso dell'anno sono proseguiti i lavori per la bonifica e il miglioramento ambientale del bosco di pioppo nero situato a nord del comparto Milanofiori Nord e assoggettato al P.I.F. (Piano di Indirizzo Forestale della Città Metropolitana di Milano), in cui sarà realizzato un parco pubblico. Il bosco sarà attrezzato con parco giochi, percorso vita, rifugio per gli insetti e un percorso didattico dotato di semenzaio con le sementi raccolte nel bosco.
L'H2C Hotel di Milanofiori Nord ha ottenuto le certificazioni ISO 14001:2015 riguardante il Sistema di Gestione per l'Ambiente e ISO 45001:2018 sul Sistema di Gestione per la Salute e Sicurezza sul Lavoro, entrambe rilasciate dall'organismo di certificazione CERT International.
Nel corso dell'anno, l'H2C Hotel di Milanofiori Nord ha portato avanti il processo già intrapreso di contenimento dell'utilizzo della plastica, utilizzando bicchieri in fibra di mais, tovaglioli compostabili, bottigliette d'acqua nei minibar realizzate per il 25% con PET riciclato e posateria monouso compostabile.

Dal 2021 è stata implementata, in collaborazione con la società Up2You, una nuova iniziativa a favore dell'ambiente: ai clienti che scelgono di rinunciare alla pulizia della camera durante il proprio soggiorno, l'albergo regala un codice valido per piantare un albero all'interno di uno dei progetti di riforestazione disponibili sulla piattaforma Up2You, contribuendo a piantare un totale di 600 alberi.
L'albergo utilizza esclusivamente detersivi biodegradabili e propone ai clienti la possibilità di scegliere se riutilizzare le lenzuola e gli asciugamani nelle camere.
Il ristorante dell'H2C Hotel predilige i prodotti biologici e a km 0.
Per evitare il più possibile gli imballaggi superflui, l'Hotel ha eliminato l'utilizzo di prodotti monodose e ha dotato tutte le camere di dispenser per sapone e bagnoschiuma/shampoo.
Negli uffici della Società viene utilizzata esclusivamente carta mani realizzata in Fiberpack, il materiale ottenuto dal riciclo delle fibre di cellulosa presenti nei contenitori Tetra Pak.
Il Giardino delle Arti è uno spazio di proprietà del Gruppo Bastogi di circa 1.950 mq compresi tra Villa Reale e la cinta muraria di via Palestro, accanto al PAC - Padiglione d'Arte Contemporanea.
Nel 2024 sono continuati gli interventi di manutenzione del verde e di salvaguardia della vegetazione di alberi secolari.
In occasione del Fuori Salone della Design Week 2024, Il Giardino delle Arti ha ospitato un evento organizzato dall'azienda tessile italiana Dedar. Per promuovere il lancio del nuovo tessuto l'artista urbano Sulian Rios ha interpretato le nuove tigri di Dedar con una performance di danza urbana.
A ottobre si è tenuto il concerto musicale per pianoforte e archi Das Forellen Quintett di Franz Schubert. Alessandro Commellato, al pianoforte, ha diretto il Quintetto accompagnato da Tiziano Giudice, violino, Simone Libralon, viola, Claudio D'Alicarnasso, violoncello e Andrea Grossi, contrabbasso. Disseminate all'interno del giardino si trovavano le opere dello scultore siciliano Luigi Camarilla, che per anni ha girato lungo le spiagge italiane raccogliendo i relitti delle barche arenate per poterne riutilizzare i pezzi.

La Società Agricola Sant'Alberto conduce in affitto complessivamente circa 218 ettari di terreni in Lombardia di proprietà del Gruppo Bastogi.
Dal 2003 la Società Agricola Sant'Alberto ha destinato alla riforestazione parte dei terreni della Cascina Sant'Alberto di Rozzano. L'impianto forestale è stato progettato per migliorare la biodiversità e l'ecosistema, creando un reticolo di corridoi biotici favorevoli alla riproduzione della fauna. Negli anni, su un'estensione di circa 22 ettari, sono stati messe a dimora oltre 20.000 piante, tra alti fusti e arbusti. Di queste, oltre 6.500 sono state piantate a ridosso dei canali e dei fossi di scolo, nell'ambito di un finanziamento europeo per contrastare l'inquinamento delle falde acquifere attraverso l'utilizzo di piante come sistema fito-depurativo.
Un rapporto redatto a gennaio 2019 dal dipartimento di Biologia animale dell'Università di Pavia, ha classificato la Cascina Sant'Alberto come l'oasi di ripopolamento faunistico con il più alto incremento riproduttivo di fagiani e lepri della Provincia di Milano.
La Società Agricola Sant'Alberto coltiva circa 70 ettari a cereali, utilizzando la rotazione delle colture con prato stabile per preservare la fertilità del terreno.
I cereali, coltivati senza l'utilizzo di presidi chimici, vengono venduti sul mercato.
Nel 2024 a causa delle avverse condizioni climatiche, la produzione di fieno, mais e frumento nei terreni concessi in affitto da società collegate, è scesa di circa il 50% rispetto all'anno precedente, a circa 800 q.li.
Anche quest'anno la Società ha ospitato gratuitamente, presso i terreni di Rozzano, un centinaio di arnie dell'Azienda Agricola Belè, destinate alla produzione di miele di acacia, tiglio e millefiori.
Il laboratorio artigianale "Cascina Sant'Alberto" si trova a Rozzano, nell'omonima cascina all'interno del Parco Agricolo Sud Milano. Gli esperti panificatori della Sant'Alberto sfornano pani artigianali prodotti con pasta madre e farine biologiche, macinate a pietra, provenienti dai migliori mulini d'Italia. Il pane ha una fragranza caratteristica, è più digeribile dei pani prodotti a livello industriale e si conserva per più giorni. Frumento, farro e segale vengono impastati con semi di lino e girasole, frutta secca, olive, zucca, cavolo nero, pomodori secchi, cioccolato e altri ingredienti a coltivazione biologica, per dare forma a numerose tipologie di pane oltre ai classici prodotti da forno.

Nel 2018 Cascina Sant'Alberto ha ottenuto, dall'organismo nazionale autorizzato Bio Agri Cert, la certificazione biologica per prodotti da forno, in accordo al regolamento CE 834/2007.
I forni sono alimentati in modo ecologico, vengono infatti utilizzati pellet prodotti con scarti di segheria di abete puro. Grazie a un'elevata coibentazione, i forni consentono una produzione di calore costante per diverse ore anche quando spenti e portano a un risparmio energetico di circa il 60% rispetto ai forni tradizionali funzionanti a corrente elettrica, con residui di combustione minimi.
I prodotti della Cascina Sant'Alberto sono venduti a ristoranti, enoteche, alberghi, gruppi di acquisto, al Banco equosolidale di Garabombo (Chico Mendes) e a punti vendita, tra cui quelli di Altromercato. Dal 2023 Cascina Sant'Alberto è subentrata alla cooperativa sociale Chico Mendes nella gestione di una caffetteria con piccolo ristoro "Cas'A - Cascina Sant'Alberto", in Piazzale Baracca a Milano, dove è possibile acquistare il pane della Cascina, cibi selezionati del territorio e vari prodotti di Altromercato.

Nel 2024 il Gruppo Bastogi ha intrapreso diverse iniziative a favore della comunità. La controllata Varsity ha rinnovato la concessione in comodato del suo terreno con annessa porzione del lago Mezzetta di Trezzano sul Naviglio all'associazione Salvambiente di Trezzano. Grazie a questa disponibilità l'associazione può continuare a garantire l'accesso libero e gratuito a quest'area di straordinario pregio ambientale. Quest'opportunità ha un impatto sociale importante sulla comunità che riconosce e vive, ormai da anni, "La Cava Mezzetta" come luogo di incontro, di attività sportive e ricreative e di svago aperto a tutte le fasce di età.
La Cascina Sant'Alberto, parte dell'ATI, che nel 2021 si è aggiudicata la gestione del Museo Salterio-MUSA, ha collaborato alla realizzazione di attività culturali di sensibilizzazione ai temi della sostenibilità ambientale, destinate a bambine e bambini di età compresa tra i 4 e i 12 anni. Sono state progettate diverse attività con il partner FormattaArt ETS, l'associazione culturale componente dell'ATI, con il Comune di Zibido San Giacomo e il Comune di Rozzano per coinvolgere anche educatori e educatrici, genitori e insegnanti e la comunità degli abitanti del territorio. È proseguita per tutto il 2024 l'attività di sviluppo della vigna didattica sperimentale, secondo le modalità suggerite dall'associazione internazionale PIWI, iniziato nel 2022 grazie alla collaborazione tra la società Infrafin e la cooperativa sociale Chico Mendes e alla vittoria del bando Ruralis di Fondazione Cariplo. Per i primi sei mesi dell'anno tre persone in condizione di svantaggio hanno potuto usufruire di un contratto di tirocinio per il lavoro in vigna destinato alla produzione, senza uso di pesticidi e di prodotti chimici e a bassissimo impatto ambientale, di uva da tavola e da vino. Al termine del tirocinio, i tre partecipanti hanno ottenuto un attestato di competenze utile ad ottenere un lavoro stabile.
Nel 2024 la società Infrafin ha completato la riqualifica del piano terra dell'edificio situato all'interno dell'area gestita dalla società agricola Sant'Alberto, grazie ad un contributo di Regione Lombardia, a valere sui fondi PNRR destinati all'Architettura Rurale, che ha coperto una parte dei costi. L'area sarà in parte destinata ad attività sociali a beneficio della comunità residente, in collaborazione con le istituzioni, pubbliche e private, del territorio.
Il Gruppo Bastogi ha sostenuto in diverse forme la Civica Scuola di musica Antonia Pozzi di Corsico, la cooperativa sociale Chico Mendes, l'associazione di ispirazione francescana Qiqajon e l'associazione La Cascina onlus, attiva dal 1984 per il trattamento delle tossicodipendenze e delle condotte antisociali.
Professionisti del Gruppo Bastogi hanno affiancato la cooperativa Rimaflow e il Consorzio Almeno 331 in alcune attività presso la fabbrica recuperata di via Verri a Trezzano sul Naviglio. Inoltre, in tale contesto il Gruppo Bastogi ha supportato la Fondazione Francesca Rava, la cooperativa sociale Catena in movimento, il gruppo di volontarie di Miagolo come voglio (gruppo nato dall'associazione Abbaio Come Voglio Onlus), l'associazione Bambini senza sbarre, l'associazione Amani Onlus.
Alcuni dipendenti e collaboratori hanno collaborato con GOEL – il Gruppo Cooperativo della Locride che opera per il riscatto e il cambiamento della Calabria attraverso il lavoro legale, la promozione sociale e un'opposizione attiva alla 'ndrangheta.
Anche nel 2024 alcuni esponenti del Gruppo hanno ricoperto a titolo gratuito incarichi negli organi sociali di Comunità Nuova e dell'Istituto per il sostentamento del clero della Diocesi di Milano.

Dirigenti, consulenti e collaboratori del Gruppo Bastogi hanno supportato la cooperativa "Il frantoio del Parco" per il consolidamento e lo sviluppo del progetto di recupero di 30.000 ulivi di proprietà pubblica in Maremma.
All'interno degli uffici del Gruppo vengono raccolti tappi in plastica che anche nel 2024 sono stati donati all'associazione di volontariato Confraternita della Misericordia di Piacenza contribuendo all'acquisto di carrozzine per disabili.
Frigoriferi Milanesi ha stipulato con l'associazione CISDA (Coordinamento Italiano Sostegno Donne Afghane) un contratto di comodato d'uso, da settembre 2024 a giugno 2025, per permettere di ospitare una famiglia di richiedenti asilo in un appartamento di via Piranesi.
Il Gruppo Bastogi ha partecipato anche nel 2024, attraverso la partecipazione di minoranza nella società Koinetica S.r.l., alla realizzazione del Salone della CSR e dell'innovazione sociale. La 12° edizione del Salone, dal titolo "Sfidare le contraddizioni", si è svolta il 9, 10 e 11 ottobre 2024 all'Università Bocconi di Milano. Si è registrata la partecipazione di 270 organizzazioni tra imprese, non profit, enti pubblici e startup e il programma culturale ha avuto 530 relatori con 106 eventi nelle tre giornate.
Milanofiori 2000 ha concesso più volte in comodato d'uso alla Fondazione Francesca Rava uno spazio in Piazza degli Incontri a Milanofiori Nord per ospitare un temporary store solidale. I fondi raccolti sono stati destinati a dare un aiuto concreto ai bambini in difficoltà in Italia, in Haiti e nel mondo. La società ha provveduto all'allestimento, alle forniture e ai servizi connessi allo svolgimento delle giornate di vendita.
Frigoriferi Milanesi ha concesso gli spazi con tariffa calmierata all'associazione Soleterra, nella giornata mondiale della salute mentale, per il lancio della campagna "un* psicolog* per ogni reparto", nell'ambito del programma di oncologia pediatrica globale "Grande contro il Cancro".
L'Associazione generale italiana del Commercio Equo e Solidale, Equo Garantito, ha organizzato all'interno degli spazi dei Frigoriferi Milanesi, la prima edizione di Cont-ACT – Commercio Equo e Sostenibile in azione, una tre giorni dedicata agli operatori del settore, botteghe equosolidali e rivenditori interessati alla sostenibilità, per conoscere le nuove collezioni moda e artigianato e alcune novità di prodotti alimentari. Gli spazi sono stati offerti con tariffa calmierata.
All'interno del locale Cas'A Cascina Sant'Alberto e in collaborazione con Open Care si è svolta una serata di raccolta fondi per l'associazione "Il Nodo Cooperazione Internazionale Onlus" che opera in Cambogia aiutando i giovani a costruirsi un futuro migliore attraverso l'apprendistato in laboratori di artigianato legati al mondo del design.
Presso la Sala Auditorium del Centro TOG di Milano, Open Care ha avuto il piacere di sostenere la logistica e la comunicazione della terza edizione dell'asta benefica Good STArt, con l'obiettivo di raccogliere fondi per sostenere i percorsi di cura e riabilitazione dedicati ai bambini seguiti dalla fondazione.

Anche nel 2024 sono stati donati a diverse associazioni biglietti gratuiti per concerti all'Unipol Forum e per spettacoli al teatro Repower.
Il mondo del musical e degli artisti si è unito ancora una volta, a titolo completamente gratuito, il 17 e 18 maggio in un Teatro Repower tutto esaurito per l'edizione 2024 di Italy Bares dal titolo Controcorrente, a sostegno di Anlaids Lombardia ETS. La finalità dello spettacolo è stata sin dalla prima edizione nel 2019 quella di sensibilizzare e raccogliere fondi da destinare ad Anlaids per la prevenzione delle infezioni da HIV e, in generale, delle infezioni sessualmente trasmesse.
Per le festività natalizie del 2024, Forumnet ha deciso di devolvere un budget pari all'importo dei regali destinati ai partner dell'Unipol Forum all'associazione "Amici di Gabriele", realtà che si occupa di aiutare i bambini affetti da malformazioni congenite a carico dell'apparato genito-urinario.
Bastogi, direttamente o tramite proprie controllate, è iscritta alle associazioni: Assolombarda, Assoimmobiliare, Assimpredil, Ance, ATIP, AIDAF, EAA, AGIS, Federcongressi, Yes Milano Convention Bureau, WTA Milano, Consorzio Marche Spettacolo, Rete per il Welfare Culturale nelle Marche.

Signori Azionisti,
nel sottoporre alla Vostra approvazione il Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024, che evidenzia un utile d'esercizio pari a Euro 118.261, che Vi proponiamo di destinare come segue:
Il dividendo verrà posto in pagamento a partire dal 23 luglio 2025, con stacco cedola il 21 luglio 2025, in conformità al calendario di Borsa Italiana e record date il 22 luglio 2025.
per il Consiglio di Amministrazione L'Amministratore Delegato Andrea Raschi


Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024
(Approvato dal Consiglio di Amministrazione del 14 aprile 2025)

| GRUPPO BASTOGI | |||
|---|---|---|---|
| Conto economico consolidato al 31 dicembre 2024* | |||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
| CONTO ECONOMICO | NOTE | 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 1 | 57.882 | 50.718 |
| Proventi e altri ricavi | 2 | 4.380 | 5.838 |
| Variazione delle rimanenze | 3 | (1.402) | 1.231 |
| Costi per acquisto di beni | 4 | (1.401) | (1.899) |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | 5 | (1.576) | (1.381) |
| Altri costi per servizi | 6 | (22.639) | (19.329) |
| Costi per godimento beni di terzi | 7 | (179) | (171) |
| Costi per il personale | 8 | (13.245) | (11.802) |
| Ammortamenti e svalutazioni | 9 | (7.424) | (8.395) |
| Accantonamenti | 0 | (570) | |
| Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze | 0 | (18) | |
| Altri costi operativi RISULTATO OPERATIVO |
10 | (3.873) 10.523 |
(5.151) 9.071 |
| Risultato da partecipazioni | 11 | 4.408 | 3.104 |
| Ripristini / (svalutazioni) di crediti finanziari | 12 | (21) | (81) |
| Proventi (oneri) finanziari netti | 13 | (7.305) | (7.831) |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 7.605 | 4.263 | |
| Imposte dell'esercizio | 14 | (749) | (1.479) |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO | 6.856 | 2.784 | |
| ATTRIBUIBILE A: | |||
| Gruppo | 7.278 | 3.671 | |
| Azionisti Terzi | (422) | (887) | |
| Utile (Perdita) per azione | 15 | ||
| Base | 0,065 | 0,033 | |
| Diluito | 0,065 | 0,033 | |

| GRUPPO BASTOGI | |||
|---|---|---|---|
| Conto economico complessivo consolidato al 31 dicembre 2024 | |||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
| Descrizione | NOTE | 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 |
| Utile / (perdita) dell'esercizio | 6.856 | 2.784 | |
| Altri Utili / (perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati nell'utile / (perdita) nell'esercizio |
|||
| Utili / (perdite) attuariali TFR | 31 | 46 | 14 |
| Altri Utili / (perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile / (perdita) dell'esercizio: |
|||
| Utile / (perdita) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (cash flow hedge) iscritti direttamente a patrimonio |
31 | 71 | 91 |
| Totale Altri Utili / (perdite), al netto dell'effetto fiscale | 117 | 105 | |
| Totale Utili / (perdite) complessivi | 6.973 | 2.889 | |
| ATTRIBUIBILE A: | |||
| 7.352 | 3.734 | ||
| Gruppo |

| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| ATTIVITA' | NOTE | 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||
| Immobili, impianti e macchinari e altri beni | 16 | 54.409 | 55.551 |
| Investimenti Immobiliari | 17 | 107.089 | 109.455 |
| Attività immateriali | 18 | 223 | 214 |
| Partecipazioni | 19-20-21 | 8.130 | 8.222 |
| Crediti verso società correlate | 22 | 44 | 2.301 |
| Altri crediti e attività finanziarie non correnti | 23 | 2.132 | 2.932 |
| Attività per imposte anticipate | 24 | 1.632 | 1.715 |
| 173.659 | 180.390 | ||
| ATTIVITA' CORRENTI | |||
| Rimanenze | 25 | 100.233 | 97.672 |
| Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 26 | 17 | 17 |
| Crediti commerciali | 27 | 12.296 | 11.399 |
| Crediti verso società correlate | 28 | 1 | 107 |
| Altri crediti ed attività correnti | 29 | 7.548 | 4.422 |
| Disponibilità liquide | 30 | 11.659 | 18.460 |
| 131.754 | 132.077 | ||
| Attività non correnti detenute per la vendita | 0 | 60 | |
| TOTALE ATTIVITA' | 305.413 | 312.527 |
* Gli effetti dei rapporti con parti correlate, come richiesti dalla Delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006, sono evidenziati e descritti, oltre che nel commento alle singole voci di bilancio, nella Nota 47.

| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| PASSIVITA' | Note | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 |
| PATRIMONIO NETTO | 31 | ||
| Capitale sociale | 49.116 | 49.116 | |
| Azioni proprie | (9.641) | (9.641) | |
| Riserva sovrapprezzo azioni | 1.479 | 1.479 | |
| Riserve di risultato | (12.524) | (15.694) | |
| Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto | (482) | (556) | |
| Utile (perdita) dell'esercizio | 7.278 | 3.671 | |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 35.226 | 28.375 | |
| Capitale e riserve di terzi | 32 | 59.525 | 59.777 |
| PATRIMONIO NETTO | 94.751 | 88.152 | |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||
| Debiti verso banche | 33 | 71.277 | 75.924 |
| Passività da leasing | 35 | 32.224 | 35.801 |
| Fondo rischi ed oneri | 36 | 4.289 | 10.818 |
| Fondo trattamento fine rapporto | 37 | 4.478 | 4.512 |
| Passività per imposte differite | 38 | 16.310 | 16.372 |
| Debiti verso parti correlate | 4 | 0 | |
| Altre passività non correnti | 39 | 3.112 | 4.871 |
| 131.694 | 148.298 | ||
| PASSIVITA' CORRENTI | |||
| Debiti verso banche | 40 | 22.203 | 21.397 |
| Passività da leasing | 35 | 7.126 | 7.170 |
| Debiti commerciali | 41 | 29.261 | 28.006 |
| Debiti tributari | 42 | 1.900 | 4.083 |
| Debiti verso società correlate | 43 | 247 | 650 |
| Altri debiti e passività correnti | 44 | 18.231 | 14.771 |
| 78.968 | 76.077 | ||
| Passività associate alle attività non correnti | |||
| detenute per la vendita | 0 | 0 | |
| TOTALE PASSIVITA' | 210.662 | 224.375 | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 305.413 | 312.527 |
* Gli effetti dei rapporti con parti correlate, come richiesti dalla Delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006, sono evidenziati e descritti, oltre che nel commento alle singole voci di bilancio, nella Nota 47.

| GRUPPO BASTOGI | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Variazioni nei conti di patrimonio netto consolidato | |||||||||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||||||
| Capitale sociale |
Azioni proprie | Riserve sovrapprezzo azioni |
Riserve di risultato (*) |
Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto |
Patrimonio netto di Gruppo |
Capitale e riserve di terzi |
Totale | ||
| Saldo al 31 dicembre 2022 | 49.116 | (9.641) | 1.479 | (15.195) | (116) | 25.643 | 60.854 | 86.497 | |
| Utili (perdite) complessivi rilevati nel periodo |
0 | 0 | 0 | 3.671 | 63 | 3.734 | (845) | 2.889 | |
| Dividendi | 0 | 0 | 0 | (1.002) | 0 | (1.002) | 0 | (1.002) | |
| Altre variazioni | 0 | 0 | 0 | 503 | (503) | 0 | (232) | (232) | |
| Saldo al 31 dicembre 2023 (*) La voce include il risultato dell'esercizio |
49.116 | (9.641) | 1.479 | (12.023) | (556) | 28.375 | 59.777 | 88.152 | |
| Capitale sociale |
Azioni proprie | Riserve sovrapprezzo azioni |
Riserve di risultato (*) |
Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto |
Patrimonio netto di Gruppo |
Capitale e riserve di terzi |
Totale | ||
| Saldo al 31 dicembre 2023 | 49.116 | (9.641) | 1.479 | (12.023) | (556) | 28.375 | 59.777 | 88.152 | |
| Utili (perdite) complessivi rilevati nel periodo |
0 | 0 | 0 | 7.278 | 74 | 7.352 | (379) | 6.973 | |
| Dividendi | 0 | 0 | 0 | (501) | 0 | (501) | 0 | (501) | |
| Altre variazioni | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 127 | 127 | |
| Saldo al 31 dicembre 2024 | 49.116 | (9.641) | 1.479 | (5.246) | (482) | 35.226 | 59.525 | 94.751 | |
| (*) La voce include il risultato dell'esercizio | |||||||||
| Capitale sociale |
Azioni proprie | Riserve sovrapprezzo azioni |
Riserve di risultato (*) |
iscritti a patrimonio netto |
Patrimonio netto di Gruppo |
Capitale e riserve di terzi |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 dicembre 2023 | 49.116 | (9.641) | 1.479 | (12.023) | (556) | 28.375 | 59.777 | 88.152 |
| Utili (perdite) complessivi rilevati nel | ||||||||
| Saldo al 31 dicembre 2024 | 49.116 | (9.641) | 1.479 | (5.246) | (482) | 35.226 | 59.525 | 94.751 |

| Rendiconto finanziario consolidato* | |||
|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
| RENDICONTO FINANZIARIO | Note | 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 |
| ATTIVITA' OPERATIVA | |||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 6.856 | 2.784 | |
| Svalutazioni di partecipazioni | 11 | (950) | (3.104) |
| Svalutazione (rivalutazioni) di crediti finanziari | 12 | 21 | 81 |
| Oneri finanziari Proventi finanziari |
13 13 |
7.921 (616) |
8.634 (803) |
| Imposte sul reddito | 14 | 749 | 1.479 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 9 | 7.424 | 8.395 |
| Accantonamenti (rilasci) e altre componenti operative non monetarie | 8-10 | 370 | 2.144 |
| Svalutazioni nette delle rimanenze | 3 | 506 | (938) |
| Plusvalenza da cessione partecipazioni | (3.458) | (2.748) | |
| Decremento (incremento) delle rimanenze | 531 | 375 | |
| Decremento (incremento) delle attività correnti - di cui non ricorrente |
(999) 0 |
43 0 |
|
| Incremento (decremento) delle passività correnti | (346) | (2.892) | |
| Decremento (incremento) delle attività e passività non correnti non finanziarie | (3.189) | 648 | |
| Flusso monetario generato (assorbito) dall'attività operativa | 14.820 | 14.098 | |
| Oneri finanziari corrisposti | (8.119) | (6.948) | |
| Imposte sul reddito corrisposte Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività operativa |
(2.986) 3.715 |
(11.382) (4.232) |
|
| ATTIVITA' DI INVESTIMENTO | |||
| (Investimenti) disinvestimenti di attività materiali ed immateriali | (2.958) | (2.635) | |
| (Investimenti) disinvestimenti di partecipazioni | (139) | 9.293 | |
| Decremento (incremento) delle altre attività finanziarie Incasso dividendi |
(150) 925 |
(307) 819 |
|
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di investimento | (2.322) | 7.170 | |
| ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | |||
| Incremento debiti verso banche | 21.396 | 9.925 | |
| Rimborso debiti verso banche | (24.558) | (12.732) | |
| Rimborso passività da leasing Dividendi pagati |
(4.531) (501) |
(5.006) (1.002) |
|
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di finanziamento | (8.194) | (8.815) | |
| Incremento/(decremento) dell'esercizio delle disponibilità liquide nette | (6.801) | (5.877) | |
| Disponibilità liquide nette all'inizio dell'esercizio | 18.460 | 24.337 | |
| Disponibilità liquide nette alla fine dell'esercizio |
* Ai sensi della Delibera Consob n° 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sul Rendiconto finanziario consolidato del Gruppo Bastogi sono evidenziati nella Nota 47.
A completamento delle informazioni sui flussi finanziari, come richiesto dall'emendamento allo IAS 7, è stata inserita una apposita tabella in Nota 34, che analizza le variazioni delle passività generate dall'attività di finanziamento.

| Conto economico consolidato ai sensi della delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 Valori espressi in migliaia di euro di cui parti di cui parti 31 dic. 2024 31 dic. 2023 CONTO ECONOMICO correlate correlate Ricavi delle vendite e delle prestazioni 57.882 50.718 7 12 Proventi e altri ricavi 4.380 5.838 Variazioni delle rimanenze (1.402) 1.231 Costi peri acquisto di beni (1.401) (1.899) Costi per servizi incrementativi delle rimanenze (1.576) (1.381) Costi per servizi (22.639) (19.329) (1.641) (3.133) Costi per godimento beni di terzi (179) (171) Costi per il personale (13.245) (11.802) (2.093) (1.730) Ammortamenti e svalutazioni (7.424) (8.395) Accantonamenti 0 (570) Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze 0 (18) Altri costi operativi (3.873) (5.151) RISULTATO OPERATIVO 10.523 9.071 (3.727) (4.851) Risultato da partecipazioni 4.408 3.104 4.408 3.104 Ripristini / (svalutazioni) di crediti finanziari (21) (81) (21) (81) |
|||
|---|---|---|---|
| Proventi (oneri) finanziari netti (7.305) (7.831) 21 116 |
|||
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE 7.605 4.263 681 (1.712) Imposte dell'esercizio (749) (1.479) UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO 6.856 681 2.784 (1.712) |

Bastogi S.p.A. (la Capogruppo o la Società), fondata nel 1862 è la più antica società quotata alla Borsa Italiana, ancora in attività; ha sede legale a Milano, in via G.B. Piranesi 10.
Bastogi S.p.A. detiene il controllo delle attività facenti capo a Brioschi Sviluppo Immobiliare S.p.A. (società principalmente attiva nel settore immobiliare - di seguito anche "Brioschi"), a Forumnet Holding (società holding di un gruppo operante nel settore dell'intrattenimento) e ad altre società.
Il Gruppo opera nei seguenti settori, che sono stati identificati, in accordo con quanto previsto dall'IFRS 8 - Segmenti operativi:
Nell'ambito delle altre attività, fino al mese di novembre 2023, il Gruppo svolgeva attività di produzione e vendita di energia (servizio di teleriscaldamento) tramite la società controllata Milanofiori Energia.
I fatti di rilievo dell'esercizio della Società e delle sue controllate (il Gruppo) sono descritti nella Relazione sulla Gestione. Un prospetto riepilogativo delle attività immobiliari del Gruppo non utilizzate con finalità strumentale (rimanenze di immobili e investimenti immobiliari) è presentato in allegato (Allegato 1).
Il bilancio consolidato per l'esercizio 2024 è stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e omologati dall'Unione Europea, nonché dei provvedimenti emanati in attuazione dell'Art. 9 del D. Lgs. n. 38/2005 e delle altre norme e disposizioni CONSOB in materia di bilancio. Con IFRS si intendono anche gli International Accounting Standards ("IAS") tuttora in vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall'IFRS Interpretations Commitee, precedentemente denominato International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC") e ancor prima Standing Interpretations Committee ("SIC").
Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emessi ma non ancora in vigore.
Il bilancio consolidato è redatto sulla base del principio del costo storico, eccetto che per le voci di bilancio che secondo gli IFRS sono rilevate al fair value ai sensi dell'IFRS 9 e dell'IFRS 13, specificate nei criteri di valutazione delle singole voci di seguito riportati.

Con riferimento alla continuità aziendale, come più diffusamente indicato al paragrafo "Rischi connessi alla continuità aziendale" della Relazione sulla gestione, in ragione dei flussi di cassa previsti dai piani aziendali, dei risultati operativi e finanziari conseguiti e delle disponibilità liquide esistenti alla data di redazione del bilancio, gli Amministratori ritengono appropriato l'utilizzo del presupposto di continuità aziendale per redigere il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024.
La pubblicazione del presente bilancio consolidato del Gruppo Bastogi per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 è autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 14 aprile 2025.
Il bilancio è stato redatto con chiarezza e rappresenta in modo veritiero e corretto la Situazione patrimoniale-finanziaria, il risultato economico e i flussi di cassa del Gruppo. Il bilancio è stato redatto in costanza di schemi e principi.
Gli schemi del bilancio previsti dallo IAS 1 e dallo IAS 7 utilizzati nel bilancio consolidato per l'esercizio al 31 dicembre 2024 sono i seguenti:
I prospetti di bilancio e i valori indicati nelle Note Esplicative, salvo dove diversamente indicato, sono rappresentati in migliaia di Euro.
Per quanto riguarda gli schemi per la presentazione del bilancio consolidato, il Gruppo Bastogi ha adottato nella predisposizione del conto economico uno schema di classificazione dei ricavi e costi per natura, in considerazione della specifica attività svolta. Per la predisposizione della Situazione patrimoniale e finanziaria il Gruppo ha adottato la distinzione corrente e non corrente quale metodo di rappresentazione delle attività e passività. Tali schemi sono gli stessi utilizzati per la presentazione del bilancio d'esercizio della Capogruppo Bastogi.
Il rendiconto finanziario è stato predisposto secondo il metodo indiretto.
Con riferimento alla Delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati inseriti, ove necessario, specifici schemi supplementari di conto economico, al fine di evidenziare eventuali rapporti significativi con parti correlate, e sono indicate negli schemi di bilancio, e quindi evidenziate nelle note esplicative, eventuali operazioni qualificabili come non ricorrenti, atipiche e/o inusuali.
L'area di consolidamento include le imprese controllate per le quali è possibile esercitare il controllo secondo la definizione fornita dal principio IFRS 10, che prevede che un investitore controlli un'entità nella quale ha investito quando gode di diritti che gli conferiscono la possibilità di indirizzare le attività rilevanti dell'entità, ha un'esposizione, o un diritto, a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l'entità ed ha la concreta possibilità di usare il suo potere al

fine di influenzare l'importo dei suoi rendimenti ricavabili dall'investimento. Le partecipazioni in imprese collegate (per le quali è esercitabile un'influenza significativa ai sensi dello IAS 28) sono incluse secondo il metodo del patrimonio netto mentre per i "joint arrangement" (ovvero gli accordi per cui due o più parti detengono il controllo congiunto ai sensi del principio IFRS 11) è applicabile il metodo del patrimonio netto, se qualificabili come "joint venture", ovvero la rilevazione della propria quota di attività, passività, costi e ricavi, se qualificabili come "joint operations".
I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell'esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dall'effettiva data di acquisizione fino all'effettiva data di cessione. Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo.
La data di riferimento del bilancio è il 31 dicembre 2024.
Il consolidamento dei bilanci di esercizio delle società controllate è stato effettuato secondo il metodo del consolidamento integrale, assumendo l'intero importo delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi delle singole società, prescindendo dalle quote di partecipazione possedute, eliminando il valore contabile delle partecipazioni consolidate detenute dalla società a fronte del relativo patrimonio netto.
La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attività nette delle controllate consolidate è identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Tale interessenza viene determinata alla data di acquisizione in base al fair value della quota di terzi oppure al proquota del valore corrente delle attività nette riconosciute per l'impresa acquisita e dopo tale data nelle variazioni di patrimonio netto. La scelta del metodo di valutazione è effettuata transazione per transazione. Le perdite riferibili a terzi in una controllata consolidata possono eccedere la quota di pertinenza di terzi del patrimonio netto della controllata; in tali casi le interessenze di terzi presenteranno un saldo negativo. Gli effetti delle variazioni delle quote di possesso di controllate che non comportano acquisizione/perdita di controllo sono iscritte fra le variazioni di patrimonio netto.
Gli utili e le perdite, purché significativi, non ancora realizzati e derivanti da operazioni fra società rientranti nell'area di consolidamento sono eliminati, così come tutte le partite di ammontare significativo che danno origine a debiti e crediti, costi e ricavi fra le società del Gruppo. Tali rettifiche, come le altre rettifiche di consolidamento, tengono conto del relativo effetto fiscale differito, ove applicabile.
| SEDE | DATA DI CHIUSURA |
CAPITALE | POSSEDUTA | ||
|---|---|---|---|---|---|
| DENOMINAZIONE SOCIALE | LEGALE | DELL'ESERCIZIO | SOCIALE | DA | % |
| SOCIALE | |||||
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | Milano | 31 dicembre | 114.515 | Bastogi spa | 50,06 |
| Milanofiori 2000 srl | Milano | 31 dicembre | 510 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 100,00 |
| Milanofiori Sviluppo srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 100,00 |
| Bright srl | Milano | 31 dicembre | 100 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 100,00 |
| Brioschi Gestioni srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 100,00 |
| Initium srl | Milano | 31 dicembre | 12 | Bright srl | 100,00 |
| Maimai srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 100,00 |
Il dettaglio delle società controllate al 31 dicembre 2024, consolidate con il metodo integrale, è di seguito esposto:

| Lenta Ginestra srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 100,00 |
|---|---|---|---|---|---|
| S'Isca Manna srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 100,00 |
| Sa Tanca Manna srl | Milano | 31 dicembre | 70 | S'Isca Manna srl | 90,00 |
| IAG srl in liquidazione | Milano | 31 dicembre | 25 | S'Isca Manna srl | 100,00 |
| L'Orologio srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 100,00 |
| Sigma srl | Milano | 31 dicembre | 10 | L'Orologio srl | 100,00 |
| H2C Gestioni srl | Milano | 31 dicembre | 20 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 100,00 |
| Camabo srl | Milano | 31 dicembre | 48.450 | Bastogi spa | 51,00 |
| Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 49,00 | ||||
| Infrafin srl | Milano | 31 dicembre | 91 | Camabo srl | 100,00 |
| Castello di Cassino srl | Milano | 31 dicembre | 50 | Infrafin srl | 100,00 |
| Muggiana srl | Milano | 31 dicembre | 3.000 | Bastogi spa | 60,00 |
| W.T.C. Italy srl | Milano | 31 dicembre | 52 | Bastogi spa | 100,00 |
| Kolaze & Ghelon srl in liquidazione | Milano | 31 dicembre | 90 | Bastogi spa | 98,50 |
| Porta Ticinese srl | Milano | 31 dicembre | 31 | Bastogi spa | 100,00 |
| Societè Cueva Azul ltd | Londra | 31 marzo | 0,04 | Porta Ticinese srl | 100,00 |
| Forumnet Holding spa | Assago | 31 dicembre | 2.500 | Bastogi spa | 100,00 |
| Forumnet spa | Assago | 31 dicembre | 2.080 | Forumnet Holding spa | 100,00 |
| All Events spa | Roma | 31 dicembre | 700 | Forumnet spa | 100,00 |
| Forum S.S.D.R.L. | Assago | 31 dicembre | 20 | Forumnet spa | 100,00 |
| Compagnia della Rancia srl | Tolentino | 31 dicembre | 10 | Forumnet Holding spa | 100,00 |
| Spettacoli Internazionali srl | Tolentino | 31 dicembre | 51 | Forumnet Holding spa | 100,00 |
| Palestro Nuova srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Bastogi spa | 100,00 |
| Varsity srl | Milano | 31 dicembre | 15 | Bastogi spa | 100,00 |
| Società Agricola Sant'Alberto Srl | Milano | 31 dicembre | 25 | Bastogi spa | 100,00 |
| Cascina Sant'Alberto Srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Bastogi spa | 100,00 |
| Carroponte Srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Forumnet spa | 60,00 |
| H2C srl in liquidazione | Milano | 31 dicembre | 8.600 | Bastogi spa | 100,00 |
| Frigoriferi Milanesi srl | Milano | 31 dicembre | 50 | Bastogi spa | 100,00 |
| DueB Srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Bastogi spa | 50,00 |
| Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 50,00 | ||||
| Open Care spa | Milano | 31 dicembre | 120 | Bastogi spa | 100,00 |
| G.D.A. - Open Care Servizi srl | Milano | 31 dicembre | 100 | Open Care spa | 100,00 |
| Open Care Art Advisory srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Open Care spa | 90,00 |
| Immobiliare Cascina di Concorezzo srl | Milano | 31 dicembre | 50 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 75,00 |
Nel corso dell'anno si sono concluse le procedure di liquidazione delle società controllate Milanofiori Agency e Kolaze & Ghelon con conseguente approvazione dei bilanci finali di liquidazione e dei relativi piani di riparto.

Quando il Gruppo acquisisce un business, quindi un'attività aziendale costituita da fattori di produzione e processi sostanziali applicati a tali fattori che sono in grado di contribuire alla creazione di produzione, le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell'acquisizione. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un'aggregazione aziendale è valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attività trasferite e delle passività assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell'impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono generalmente rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
Alla data di acquisizione, le attività identificabili acquisite e le passività assunte sono rilevate al fair value; costituiscono un'eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio contabile di riferimento:
L'avviamento è determinato come l'eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell'aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell'eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell'impresa acquisita rispetto al fair value delle attività nette acquisite e passività assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attività nette acquisite e passività assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell'eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell'impresa acquisita, tale eccedenza è rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa.
Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del fair value delle attività nette riconosciute per l'impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione è effettuata transazione per transazione.
Eventuali corrispettivi sottoposti a condizione previsti dal contratto di aggregazione aziendale sono valutati al fair value alla data di acquisizione ed inclusi nel valore dei corrispettivi trasferiti nell'aggregazione aziendale ai fini della determinazione dell'avviamento. Eventuali variazioni successive di tale fair value, che sono qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione, sono incluse nell'avviamento in modo retrospettivo. Le variazioni di fair value qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione sono quelle che derivano da maggiori informazioni su fatti e circostanze che esistevano alla data di acquisizione, ottenute durante il periodo di misurazione (che non può eccedere il periodo di un anno dall'aggregazione aziendale).
Nel caso di aggregazioni aziendali avvenute per fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dal Gruppo nell'impresa acquisita è valutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l'eventuale utile o perdita che ne consegue è rilevata nel conto economico. Eventuali valori derivanti dalla partecipazione precedentemente detenuta e rilevati negli "Altri Utili o Perdite complessivi" sono riclassificati nel conto economico come se la partecipazione fosse stata ceduta.

Se i valori iniziali di un'aggregazione aziendale sono incompleti alla data di chiusura del bilancio in cui l'aggregazione aziendale è avvenuta, il Gruppo riporta nel proprio bilancio consolidato i valori provvisori degli elementi per cui non può essere conclusa la rilevazione. Tali valori provvisori sono rettificati nel periodo di misurazione per tenere conto delle nuove informazioni ottenute su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione che, se note, avrebbero avuto effetti sul valore delle attività e passività riconosciute a tale data.
Le aggregazioni aziendali avvenute prima dell'1 gennaio 2010 sono state rilevate secondo la precedente versione dell'IFRS 3.
Ai fini della rappresentazione contabile delle operazioni di aggregazione aziendale sotto comune controllo si fa riferimento al documento Assirevi OPI n. 1 Revised "Trattamento contabile delle business combination under common control nel bilancio d'esercizio e nel bilancio consolidato". Nel bilancio consolidato le attività nette del business oggetto di trasferimento vengono rilevate dall'entità acquirente ai loro valori contabili storici come risultanti dal bilancio consolidato della controllante comune ad eccezione del caso in cui l'operazione di aggregazione aziendale abbia una significativa influenza sui flussi di cassa futuri delle attività nette trasferite per le entità interessate, nel quale caso l'entità acquirente applica il principio IFRS 3.
L'eventuale differenza tra il valore di trasferimento e i valori contabili storici del business trasferito rappresenta una operazione con soci da rilevare, a seconda delle circostanze, come una contribuzione o distribuzione di patrimonio netto delle entità coinvolte nell'operazione.
Una collegata è un'impresa nella quale il Gruppo è in grado di esercitare un'influenza significativa, ma non il controllo né il controllo congiunto.
I risultati economici e le attività e passività delle imprese collegate sono rilevati nel bilancio consolidato utilizzando il metodo del patrimonio netto, ad eccezione dei casi in cui sono classificate come detenute per la vendita (si veda nel prosieguo).
Secondo tale metodo, le partecipazioni nelle imprese collegate sono rilevate nella situazione patrimoniale e finanziaria al costo, rettificato per le variazioni successive all'acquisizione nelle attività nette delle collegate, al netto di eventuali perdite di valore delle singole partecipazioni. Le perdite delle collegate eccedenti la quota di interessenza (comprensiva anche dei crediti finanziari) del Gruppo nelle stesse, non sono rilevate, a meno che il Gruppo non abbia assunto un'obbligazione per la copertura delle stesse. L'eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attività, passività e passività potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione è riconosciuto come avviamento. Il valore di carico dell'investimento è assoggettato a test di impairment almeno annualmente o ogniqualvolta si ravvisino indicatori di impairment. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del fair value delle attività, passività e passività potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione è accreditata a conto economico nell'esercizio dell'acquisizione.
Con riferimento alle operazioni intercorse fra un'impresa del Gruppo e una collegata, gli utili e le perdite non realizzati sono eliminati in misura pari alla percentuale di partecipazione del Gruppo nella collegata, ad eccezione del caso in cui le perdite non realizzate costituiscano l'evidenza di una riduzione nel valore dell'attività trasferita.

Una joint venture è un accordo contrattuale mediante il quale il Gruppo intraprende con altri partecipanti un'attività economica sottoposta a controllo congiunto. Per controllo congiunto si intende la condivisione per contratto del controllo su un'attività economica ed esiste solo quando le decisioni strategiche finanziarie e operative dell'attività sono assunte con il consenso unanime delle parti che condividono il controllo.
Gli accordi di joint venture che implicano la costituzione di una entità separata nella quale ogni partecipante ha una quota di partecipazione sono denominati partecipazioni a controllo congiunto. Il Gruppo rileva le partecipazioni a controllo congiunto utilizzando il metodo del patrimonio netto, come riportato nel precedente paragrafo.
Il principio IFRS 15 - Ricavi da contratti con i clienti detta le regole per la misurazione e per la rilevazione contabile dei ricavi dai contratti di cessione di beni e servizi. Il principio prevede un modello in cinque fasi per la rilevazione dei ricavi per un importo che riflette il corrispettivo a cui l'entità ritiene di avere diritto in cambio del trasferimento di beni o servizi al cliente. L'ambito di applicazione del principio è costituito dai tutti i ricavi derivanti da contratti con i clienti ad eccezione di quelli regolamentati da altri principi IAS/IFRS come i leasing, i contratti d'assicurazione e gli strumenti finanziari.
I passaggi fondamentali per la contabilizzazione dei ricavi secondo il modello IFRS 15 sono:
I ricavi del Gruppo per cessioni di beni e servizi sono infatti principalmente riconducibili alle seguenti tipologie:
Cessione di immobili;
Ricavi per attività di intrattenimento;
Locazione del portafoglio immobiliare - La misurazione e la rilevazione contabile dei ricavi da locazione, esulano dall'ambito di applicazione dell'IFRS 15 e sono, invece, regolate dall'IFRS 16 "Leases". I contratti di locazione stipulati dal Gruppo, inoltre, non prevedono, in linea generale, l'erogazione ai conduttori di significativi servizi aggiuntivi alla pura locazione che possano rientrare nell'ambito dell'IFRS 15. Possono essere previsti riaddebiti di costi ai conduttori, che non qualificano l'esistenza di prestazioni di servizi (il Gruppo agisce come "agent" piuttosto che come "principal" nella gestione dei rapporti sottostanti).
Cessioni di immobili - Le cessioni di beni immobili avvengono a mezzo di rogito notarile e, di regola, l'unica obbligazione assunta dal Gruppo attiene alla cessione dell'asset, senza obbligazioni aggiuntive, né particolari garanzie. Talune cessioni, principalmente relative a immobili di particolare rilevanza, possono prevedere specifiche clausole (es. garanzie di reddito, corrispettivi variabili incluse eventuali penali) le cui stime vengono considerate nella

determinazione del corrispettivo. Non sono generalmente previsti corrispettivi aggiuntivi non monetari, né corrispettivi da pagare all'acquirente. E' possibile che i potenziali acquirenti versino caparre o acconti prezzo alla stipula dei contratti preliminari di vendita. Se il lasso di tempo che intercorre tra la definizione del preliminare e la stipula dell'atto definitivo di cessione è superiore all'anno vengono considerate nel prezzo le componenti finanziarie implicite significative.
In conformità alle regole previste dall'IFRS 15 le vendite sono rilevate con l'adempimento dell'obbligazione di cessione assunta, al momento del trasferimento degli immobili agli acquirenti. Il trasferimento si considera avvenuto quando l'acquirente acquisisce il controllo dell'immobile compravenduto, inteso come capacità di deciderne l'uso e di trarne sostanzialmente tutti i benefici.
Tale criterio trova applicazione sia nell'ipotesi di vendita di immobili destinati alla commercializzazione, sia nell'ipotesi di cessione di immobili destinati alla locazione. In quest'ultimo caso, infatti, la dismissione dell'investimento immobiliare viene generalmente ottenuta mediante la vendita. La data di dismissione dell'investimento immobiliare coincide con la data in cui l'acquirente ottiene il controllo del bene, ossia, conformemente all'IFRS 15, con il momento in cui è adempiuta "l'obbligazione di fare".
Ricavi da attività di intrattenimento – I ricavi da attività di intrattenimento riguardano principalmente gli eventi ospitati di natura sportiva e musicale, i ricavi per sponsorizzazioni ("advertising") oltre che le produzioni teatrali. Con riferimento agli eventi ospitati, gli accordi con i clienti prevedono generalmente una molteplicità di obbligazioni contrattuali che vanno dalla concessione del diritto di utilizzo degli spazi alla fornitura di una serie di servizi accessori, alcuni dei quali necessari per permettere la fruizione degli spazi polifunzionali, che contribuiscono alla produzione dell'evento. I ricavi da advertising prevedono generalmente anch'essi una pluralità di obbligazioni contrattuali caratterizzate di solito dalle medesime modalità di riconoscimento ("over time"). In alcuni casi gli accordi commerciali prevedono dei corrispettivi non monetari nella forma di contributo di asset da parte del cliente, anche se generalmente di importo non significativo.
Prestazioni di servizi - Le prestazioni di servizi si riferiscono principalmente alla fornitura di servizi per l'arte, servizi alberghieri e, in misura minore, a servizi di consulenza e servizi di gestione dei parcheggi di Milanofiori Nord.
I costi di acquisto di beni e prestazioni di servizi sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza e si sostanziano in decrementi di benefici economici che si manifestano sotto forma di flussi finanziari in uscita o di sostenimento di passività.
I proventi finanziari sono riconosciuti a conto economico in funzione della competenza temporale, sulla base degli interessi maturati utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Gli oneri finanziari sostenuti a fronte di investimenti in attività per le quali normalmente trascorre un determinato periodo di tempo per rendere l'attività pronta per l'uso o per la vendita (qualifying asset ai sensi dello IAS 23 – Oneri finanziari) sono capitalizzati ed ammortizzati lungo la vita utile della classe di beni cui essi si riferiscono.
Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati a conto economico nel corso dell'esercizio nel quale sono sostenuti.

I dividendi spettanti sono rilevati quando si stabilisce il diritto della Società a riceverne il pagamento, che corrisponde con la delibera assembleare di distribuzione.
Le imposte dell'esercizio sono costituite dalla somma delle imposte correnti e differite rilevate come componenti dell'utile (perdita) d'esercizio nel conto economico separato, con esclusione dunque di quelle rilevate direttamente nel patrimonio netto o tra le altre componenti del conto economico complessivo.
Le imposte dell'esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e differite.
Le imposte correnti sono basate sul risultato imponibile dell'esercizio. Il reddito imponibile differisce dal risultato riportato nel conto economico poiché esclude componenti positive e negative che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi e esclude inoltre voci che non saranno mai tassabili o deducibili. La passività per imposte correnti è calcolata utilizzando le aliquote vigenti o di fatto vigenti alla data di bilancio, tenendo conto inoltre degli effetti derivanti dall'attivazione nell'ambito del Gruppo del consolidato fiscale nazionale.
Le imposte differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attività e delle passività ed il corrispondente valore fiscale utilizzato nel calcolo dell'imponibile fiscale, contabilizzate secondo il metodo della passività. Le passività fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le attività fiscali differite sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentano l'utilizzo delle differenze temporanee deducibili. Le attività e passività differite non sono rilevate se le differenze temporanee derivano da avviamento o dall'iscrizione iniziale (non in operazioni di aggregazioni di imprese) di altre attività o passività in operazioni che non hanno influenza né sul risultato contabile né sul risultato imponibile.
Le passività fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in imprese controllate, collegate ed a controllo congiunto, ad eccezione dei casi in cui il Gruppo sia in grado di controllare l'annullamento di tali differenze temporanee e sia probabile che queste ultime non si annulleranno nel prevedibile futuro.
Il valore di carico delle attività fiscali differite è rivisto ad ogni data di riferimento e ridotto nella misura in cui non sia più probabile l'esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attività.
Le imposte differite sono calcolate in base all'aliquota fiscale che ci si aspetta sarà in vigore al momento del realizzo dell'attività o dell'estinzione della passività. Le imposte differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch'esse imputate al patrimonio netto.
Le attività e le passività fiscali differite sono compensate quando vi è un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorità fiscale e il Gruppo intende liquidare le attività e le passività fiscali correnti su base netta.
La capogruppo Bastogi e la quasi totalità delle società controllate hanno rinnovato l'adesione per il triennio 2022-2024 al consolidato fiscale nazionale, ai sensi degli artt. dal 117 al 129 del D.P.R. 917/1986 come modificato dal D. Lgs. N. 344/2003. Bastogi funge pertanto da società

consolidante e determina un'unica base imponibile per il gruppo di società aderenti al consolidato fiscale.
L'utile per azione è calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione, escludendo le eventuali azioni proprie in portafoglio. Ai fini del calcolo dell'utile (perdita) diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo.
Gli "Immobili, impianti e macchinari" sono iscritti all'attivo, quando è probabile che l'uso dell'attività genererà benefici economici futuri e quando il costo dell'attività può essere determinato in modo attendibile.
Gli immobili, impianti e macchinari utilizzati per la produzione o la fornitura di beni e servizi o per scopi amministrativi sono iscritti al costo di acquisizione o di costruzione, inclusivo degli oneri accessori, al netto dei rispettivi ammortamenti e di eventuali perdite di valore cumulati. I beni composti da componenti di importo significativo con vite utili differenti sono contabilizzati separatamente.
Gli immobili in corso di costruzione per fini produttivi e per uso amministrativo sono iscritti al costo, al netto delle svalutazioni per perdite di valore. Il costo include eventuali onorari professionali. La politica contabile di Gruppo prevede inoltre la capitalizzazione degli oneri finanziari direttamente attribuibili all'acquisizione, costruzione o produzione di assets definibili come "qualifying", come previsto dal principio IAS 23R.
Gli ammortamenti vengono rilevati a partire dal momento in cui l'immobilizzazione è disponibile per l'uso, oppure è potenzialmente in grado di fornire i benefici economici ad esso associati.
L'ammortamento viene determinato in ogni periodo a quote costanti sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilità di utilizzo dei beni e, in caso di dismissione, fino al termine dell'utilizzo.
Le aliquote utilizzate sono le seguenti:
| | fabbricati: | 2% - 6,67% (*) |
|---|---|---|
| | impianti: | 6,6% - 10% (*) |
| | attrezzature commerciali: | 15% |
| | mobili e macchine ordinarie d'ufficio: | 12% |
| | macchine elettroniche ed elettriche: | 20% |
| | automezzi: | 25% |
(*) Tali aliquote si riferiscono ad alcuni fabbricati ed impianti cui è stata attribuita una vita teorica rispettivamente di 50 anni e di 15 anni, anche in base a indicazioni fornite da terzi indipendenti.
I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati civili e industriali, non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata, ad eccezione di quelli che, per loro natura, sono soggetti a deperimento fisico nel corso del tempo.

Le migliorie sui beni di terzi sono classificate nelle immobilizzazioni materiali, in base alla natura del costo sostenuto e sono ammortizzate nel periodo minore tra quello di utilità futura delle spese sostenute e quello residuo della locazione, tenuto conto dell'eventuale periodo di rinnovo se dipendente dal conduttore.
Le spese incrementative e di manutenzione che producono un significativo e tangibile incremento della capacità produttiva o della sicurezza dei cespiti o che comportano un allungamento della vita utile degli stessi, vengono capitalizzate e portate ad incremento del cespite su cui vengono realizzate ed ammortizzate in relazione alla vita utile residua del cespite stesso cui fanno riferimento, rideterminata alla luce del beneficio apportato da tali investimenti.
I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati integralmente al conto economico.
La vita utile del bene è rivista annualmente e viene modificata nel caso in cui, nell'esercizio, siano effettuate manutenzioni incrementative o sostituzioni che ne comportino una variazione apprezzabile.
Nel caso in cui, indipendentemente dall'ammortamento già contabilizzato, risulti una perdita di valore determinata secondo i criteri descritti nel paragrafo "Perdita di valore di attività", l'attività viene corrispondentemente svalutata.
L'utile o la perdita generati dalla cessione di un elemento di immobili, impianti e macchinari è determinato come differenza tra il corrispettivo netto dalla cessione e il valore contabile del bene, e viene rilevato nell'utile o perdita di esercizio rispettivamente tra gli "Altri ricavi e proventi" in caso di plusvalenza o tra gli "Altri costi operativi" in caso di minusvalenza.
I leasing sono trattati in conformità al principio contabile IFRS 16 che prevede un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di leasing dai contratti per servizi, individuando quali discriminanti (i) l'identificazione del bene, (ii) il diritto di sostituzione dello stesso, (iii) il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall'uso del bene e (iv) il diritto di dirigere l'uso del bene sottostante il contratto.
Il principio IFRS 16 stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di leasing per il locatario (lessee). In detto ambito la rappresentazione contabile dei contratti di locazione passiva (che non costituiscono prestazione di servizi) avviene attraverso l'iscrizione nella situazione patrimoniale-finanziaria di una passività̀ di natura finanziaria, rappresentata dal valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing, a fronte dell'iscrizione nell'attivo del diritto d'uso dell'attività presa in locazione. I pagamenti dovuti per il leasing comprendono i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi da ricevere, i pagamenti variabili che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando i valori di inizio contratto, e il prezzo di esercizio dell'eventuale opzione di acquisto se la Società e/o il Gruppo hanno la ragionevole certezza di esercitarla. La passività̀ così determinata è successivamente rettificata lungo la durata del contratto di leasing per riflettere il pagamento degli interessi sul debito ed il rimborso della quota capitale e può essere altresì rimisurata (con corrispondente rettifica del diritto d'uso corrispondente) nel caso vi sia una modifica dei pagamenti futuri, in caso di rinegoziazione/modifica degli accordi contrattuali, variazione dei parametri da cui dipendono i pagamenti variabili, ovvero in caso di modifica delle ipotesi di esercizio delle opzioni di acquisto; il diritto d'uso dell'attività̀ presa in locazione è invece ammortizzato lungo la durata del contratto.
Diversamente, nel caso di accordo con un locatario in ragione del quale il Gruppo rinunci ad alcuni pagamenti dovuti per il leasing relativi unicamente a canoni di locazione passati (c.d. past rent),

tale rinuncia viene considerata una estinzione dei crediti da leasing maturati (con conseguente eliminazione contabile degli stessi come indicato dal principio IFRS 9) con rilevazione della perdita nel conto economico nel periodo in cui viene perfezionato l'accordo.
Il Gruppo si avvale delle esenzioni che permettono di non riconoscere come leasing i contratti che hanno ad oggetto i "low-value assets" e i leasing con una durata del contratto pari o inferiore ai 12 mesi. Con riferimento alle opzioni:
Per quanto riguarda infine i contratti di locazione attiva, il locatore (lessor) deve classificare ognuno dei suoi leasing come leasing operativo o come leasing finanziario. Un leasing è classificato come finanziario se trasferisce, sostanzialmente, tutti i rischi e i benefici connessi alla proprietà dell'attività sottostante; diversamente il leasing è invece classificato come operativo. La classificazione del leasing è effettuata alla data di inizio e viene rideterminata solo in caso di modifica del leasing.
Per quanto riguarda i leasing operativi (che costituiscono la fattispecie più ricorrente per il Gruppo) i pagamenti dovuti sono generalmente rilevati come proventi con un criterio a quote costanti ovvero secondo un altro criterio sistematico se più rappresentativo delle modalità con le quali si riduce il beneficio derivante dall'uso dell'attività sottostante.
Coerentemente, qualora i leasing operativi prevedano agevolazioni finanziarie a favore dei locatari per i periodi contrattuali iniziali, queste sono rilevate con un criterio a quote costanti lungo la durata dei relativi contratti.
Gli investimenti immobiliari, rappresentati da immobili posseduti per la concessione in affitto e/o per l'apprezzamento in termini di capitale, sono iscritti al costo di acquisizione o di costruzione, inclusivo degli oneri accessori, al netto dei rispettivi ammortamenti e di eventuali perdite di valore cumulati.
La voce in oggetto include altresì gli immobili in corso di sviluppo destinati alla concessione in locazione o aventi finalità non ancora determinate.
Restano validi i criteri di valutazione descritti al paragrafo precedente "Immobili, impianti e macchinari".

Le attività immateriali sono iscritte al costo di acquisto, inclusivo degli oneri accessori, al netto dei rispettivi ammortamenti e di eventuali perdite di valore cumulati.
L'ammortamento è effettuato sistematicamente in quote costanti per il periodo della loro prevista utilità futura.
Almeno annualmente, ad ogni data di redazione del bilancio, il Gruppo verifica l'esistenza di indicatori di potenziale riduzione di valore per le attività costituite da immobilizzazioni materiali, immobilizzazioni immateriali a vita utile definita e partecipazioni e, in caso affermativo, ne determina il relativo valore recuperabile (c.d. impairment test). Nel caso dell'avviamento e delle attività immateriali a vita indefinita, la valutazione del valore recuperabile viene invece fatta almeno annualmente, anche in assenza di indicatori di potenziale riduzione di valore.
Allo scopo di valutare le perdite di valore, le attività sono aggregate al più basso livello per il quale sono separatamente identificabili flussi di cassa in entrata indipendenti (cash generating unit). In particolare relativamente al business immobiliare tale valutazione viene effettuata sui singoli immobili o aree edificabili. Dove non è possibile stimare il valore recuperabile di una attività individualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile della unità generatrice di flussi finanziari a cui l'attività appartiene.
L'ammontare recuperabile è il maggiore fra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d'uso. Nella determinazione del valore d'uso, i flussi di cassa futuri stimati sono scontati al loro valore attuale utilizzando un tasso al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell'attività.
Se l'ammontare recuperabile di una attività (o di una unità generatrice di flussi finanziari) è stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso è ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore è rilevata nel conto economico immediatamente.
Quando una svalutazione non ha più ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell'attività (o dell'unità generatrice di flussi finanziari), ad eccezione dell'avviamento, è incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di iscrizione che l'attività avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore è imputato al conto economico.
In relazione al patrimonio immobiliare le valutazioni al fair value sono effettuate per singolo immobile, sulla base di perizie redatte da terzi indipendenti (Colliers Valuation Italy Srl a socio unico – di seguito "COLLIERS", YARD Reaas S.p.A. – di seguito "YARD" e KROLL Advisory S.p.A. - di seguito "KROLL"). In detto ambito, in considerazione del bene oggetto di valutazione, si precisa che i criteri adottati sono:
metodo della trasformazione: basato sull'attualizzazione, alla data di stima, dei flussi di cassa generati durante il periodo nel quale si effettua l'operazione immobiliare; i flussi di cassa sono il risultato della differenza fra costi, principalmente di sviluppo, e ricavi;
metodo comparativo diretto: basato sul confronto fra il bene in oggetto ed altri simili oggetto di compravendita o correntemente offerti sullo stesso mercato o su piazze commerciali;

Per quanto concerne i tassi utilizzati nell'ambito delle valutazioni in oggetto, ogni immobile presenta una propria valenza, analizzata singolarmente in ragione delle caratteristiche peculiari dello stesso che ne identificano la tipologia (terreno, cantiere, immobile a reddito, ecc.), la localizzazione, l'intorno urbano più immediato in cui si inserisce, nonché la specifica situazione urbanistica. I tassi di attualizzazione utilizzati sono stati pertanto determinati con riferimento ai singoli immobili e sono ricompresi in un range tra il 6,09% ed il 13,40%. I tassi di capitalizzazione, dedotti dal mercato in quanto rappresentativi del rapporto tra canone netto e prezzo delle transazioni immobiliari, sono stati anch'essi determinati specificamente per singolo immobile e risultano compresi in un range tra il 5,25% ed il 7,50%.
In tale ambito, i dati reddituali di base hanno considerato sia l'andamento del mercato immobiliare di riferimento, sia le caratteristiche edilizio/impiantistiche e lo stato di conservazione del bene in esame; tali valori derivano da indagini di mercato puntuali effettuate sia direttamente in loco (per gli immobili oggetto di sopralluogo), sia con il supporto di banche dati degli esperti indipendenti che di pubblicazioni periodiche di settore. Inoltre, i periti indipendenti, nell'ambito delle valutazioni immobiliari, qualora abbiano riconosciuto che la sostenibilità abbia impatto sul valore dei singoli asset, hanno riflesso da una parte i maggiori costi di trasformazione e dall'altra la comprensione di come gli operatori di mercato possano includere determinati requisiti ESG nelle loro offerte con conseguenti effetti sul valore di mercato dei beni.
In relazione alle partecipazioni, tenuto conto della natura delle stesse (principalmente immobiliari), le valutazioni di impairment sono sviluppate sulla base dei patrimoni netti contabili opportunamente rettificati al fine di considerare i plusvalori latenti relativi alle unità immobiliari di proprietà di ciascuna partecipata, desunti anch'essi da perizie immobiliari.
Le rimanenze, costituite principalmente da aree da edificare, immobili in costruzione e ristrutturazione ed immobili destinati alla vendita, sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione ed il valore di presunto realizzo desumibile dall'andamento del mercato.
Il costo di acquisto o di produzione è inclusivo degli oneri accessori, di ristrutturazione o urbanizzazione sostenuti.
La politica contabile di Gruppo prevede inoltre la capitalizzazione degli oneri finanziari direttamente attribuibili all'acquisizione, costruzione o produzione di assets definibili come "qualifying", come previsto dal principio IAS 23R.
Il valore di mercato dei beni è determinato sulla base di apposite perizie predisposte da terzi indipendenti, periodicamente aggiornate, come descritto al paragrafo "Perdita di valore di attività".
In particolare, gli immobili destinati alla vendita sono valutati al minore tra il costo ed il valore di mercato. Il costo di acquisizione viene aumentato delle eventuali spese incrementative sostenute fino al momento della vendita.
Il valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione effettuata.

I crediti rappresentati da crediti finanziari sono originariamente iscritti al costo rappresentato dal fair value, incrementato dei costi di transazione direttamente attribuibili. In seguito, sono valutati al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso d'interesse effettivo.
I crediti non performing (NPL) acquistati a prezzi significativamente inferiori ai valori nominali, inclusi nell'attivo non corrente, sono classificati come crediti e sono valutati al loro costo ammortizzato. Si procede all'adeguamento del valore contabile dei crediti non performing ogniqualvolta vi sia una modifica nella stima dei flussi di cassa attesi. Le eventuali differenze sono riconosciute a conto economico.
I crediti commerciali e gli altri crediti esigibili entro l'esercizio successivo, sono rilevati in bilancio al loro valore nominale e successivamente valutati al costo ammortizzato ridotto al loro presunto valore di realizzo tramite il fondo svalutazione crediti, stimato secondo procedure che possono prevedere sia svalutazioni di singole posizioni, se individualmente significative, per le quali si manifesta un'oggettiva condizione di inesigibilità totale o parziale, sia svalutazioni su base collettiva formulate sulla base di dati storici e statistici (cd. "expected credit losses" o "ECL") secondo il modello delle perdite attese lungo tutta la vita del credito come previsto dal principio IFRS 9.
Le attività finanziarie detenute per la negoziazione sono iscritte e valutate ogni fine periodo al fair value. Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni nel fair value sono imputati al conto economico del periodo.
La voce relativa alle disponibilità liquide include cassa, conti correnti bancari, depositi rimborsabili a domanda e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidità, e in ogni caso aventi scadenza pari o inferiore a tre mesi alla data di acquisizione, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.
Le attività non correnti (e i gruppi di attività in dismissione) classificati come detenuti per la vendita sono valutati al minore tra il loro valore di carico e il valore di mercato al netto dei costi di vendita. Le attività non correnti (e i gruppi di attività in dismissione) sono classificate come detenute per la vendita quando si prevede che il loro valore di carico sarà recuperato mediante un'operazione di cessione anziché il loro utilizzo nell'attività operativa dell'impresa. Questa condizione è rispettata solamente quando la vendita è considerata altamente probabile e l'attività (o il gruppo di attività) è disponibile per un'immediata vendita nelle sue condizioni attuali.
Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati con l'intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di variabilità di tasso d'interesse. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dallo IAS 39. Infatti, così come consentito dall'IFRS 9, il Gruppo Bastogi ha deciso

di differire l'applicazione del modello di hedge accounting secondo l'IFRS 9 e continuare con il modello dello IAS 39.
Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:
Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura sono chiusi, ma l'operazione oggetto di copertura non si è ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l'operazione oggetto di copertura non è più ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.
Se l'hedge accounting non può essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
Le passività finanziarie sono riconosciute inizialmente al fair value, al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili.
In seguito, sono valutate al costo ammortizzato, ad eccezione degli strumenti derivati, utilizzando il metodo del tasso d'interesse effettivo.
I fondi rischi ed oneri comprendono gli accantonamenti derivanti da obbligazioni attuali di natura legale o implicita, che derivano da eventi passati, per l'adempimento delle quali è probabile che si renderà necessario un impiego di risorse, il cui ammontare può essere stimato in maniera attendibile.
Gli stanziamenti riflettono la migliore stima possibile sulla base degli elementi a disposizione della Direzione e sono attualizzati quando l'effetto è significativo.

Tutti i benefici ai dipendenti sono contabilizzati e riflessi in bilancio secondo il criterio di competenza economica.
I programmi per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro sono rappresentati da accordi formalizzati, in virtù dei quali la Società fornisce, a uno o più dipendenti, benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro.
I programmi a contribuzione definita sono piani di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro, in base ai quali la Società versa contributi predeterminati a un'entità distinta (un fondo) e non ha, o avrà, un'obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi qualora il fondo non disponga di attività sufficienti a far fronte alle obbligazioni nei confronti dei dipendenti.
Il fondo trattamento di fine rapporto è considerato un piano a benefici definiti. Tale valore tiene conto dell'effetto di attualizzazione al fine di stimare l'ammontare da corrispondere al momento della risoluzione del rapporto di lavoro.
Il debito e il costo del periodo rilevato a conto economico in relazione ai benefici forniti sono determinati utilizzando il metodo della proiezione dell'unità di credito (Projected Unit Credit Method), effettuando le valutazioni attuariali alla fine di ogni esercizio. Gli utili e le perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione in ogni esercizio della passività e attività sono rilevate nel patrimonio netto tra gli Altri utili/(perdite) complessivi.
La valutazione attuariale è affidata a consulenti esterni al Gruppo. Gli utili e le perdite attuariali da modifica delle variabili storiche e per cambiamenti nelle ipotesi economiche e demografiche vengono rilevati nel Conto economico complessivo.
I debiti commerciali sono originariamente rilevati in bilancio al valore nominale. In seguito, sono valutati al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso d'interesse effettivo.
La redazione del bilancio e delle relative note richiede da parte della direzione l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio. Le stime e le assunzioni si basano su dati che riflettono lo stato attuale delle conoscenze disponibili.
In tale contesto l'ormai da tempo protratta situazione di incertezza a livello di sistema economico e finanziario, accentuata dalla situazione di instabilità a livello geopolitico internazionale (in particolare in Ucraina in Medio-Oriente) con i relativi impatti sull'economia e gli scambi, si è riflessa nel tempo in un incremento della volatilità dei prezzi ed in una riduzione del numero di transazioni comparabili utilizzabili ai fini valutativi, anche con riferimento ai mercati all'interno dei quali il Gruppo opera. Questa situazione di generale incertezza è ulteriormente aggravata, a livello macroeconomico, dell'annunciato inasprimento della politica commerciale statunitense. Ciò ha comportato la necessità di effettuare rilevanti assunzioni circa l'andamento futuro e ha evidenziato altri fattori di incertezza nelle stime di bilancio; pertanto, è ragionevolmente possibile che si concretizzino risultati diversi dalle stime effettuate, che potrebbero richiedere rettifiche anche significative al valore contabile delle relative voci.
Le stime e le assunzioni sono utilizzate principalmente con riferimento alla valutazione sulla recuperabilità delle attività immateriali, dei beni immobili e delle partecipazioni, alla definizione

delle vite utili delle attività materiali, alla recuperabilità dei crediti e alla valutazione dei fondi, a cui si aggiungono le stime e le assunzioni utilizzate per la determinazione dei diritti d'uso e delle relative passività per leasing. In relazione al patrimonio immobiliare, detenuto direttamente ed indirettamente per il tramite delle partecipazioni, le valutazioni sono effettuate per singolo immobile, sulla base di perizie redatte da terzi indipendenti; la valutazione deriva da variabili e assunzioni attinenti l'andamento futuro che possono variare sensibilmente e pertanto produrre variazioni – sul valore contabile degli immobili - ad oggi non prevedibili né stimabili.
Le principali variabili e assunzioni caratterizzate da incertezza sono:
Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS Accounting Standards sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1° gennaio 2024:
Nulla da segnalare ad oggi quanto applicabile alle operazioni del Gruppo.

Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI.
Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2026. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questo emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo.
Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2026, ma è consentita un'applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questi emendamenti sul bilancio consolidato del Gruppo.

Il nuovo principio inoltre:
| dividendi incassati). | esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e La modifica si applicherà dal 1° gennaio 2027, ma è consentita un'applicazione anticipata. Al |
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|---|---|---|---|---|
| principio sul bilancio consolidato del Gruppo. | momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questo nuovo | |||
| Esposizione degli importi nelle note esplicative | ||||
| diversamente specificato. | Le informazioni contenute nelle note esplicative sono espresse in migliaia di euro se non | |||
| Altre informazioni | ||||
| Rapporti con la Pubblica Amministrazione | ||||
| esame. | Ai sensi della Legge 124 del 2017 articolo 1 commi dal n. 125 al n. 129, si evidenziano nel seguito gli importi ricevuti dalle società appartenenti al Gruppo Bastogi nel corso dell'esercizio preso in Valori espressi in euro |
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| So cietà R icevente |
So ggetto / Ente P ubblico Ero gante |
rti ricevuti e/ Impo o rico no sciuti |
D ata incasso e/ o rico no scimento |
M o tivazio ne / C ausale ed ulterio ri info rmazio ni |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa |
GSE - Gestore dei Servizi Energetici spa | 1.895 | 02/04/2024 | Contributo in conto impianti - riconoscimento di incentivi per la produzione di energia termica da fonti rinnovabili ed interventi di efficienza energetica di piccole dimensioni attraverso adesione a "Conto Termico" ex D.M. 16/02/2016 e DPR 455/00 |
| GSE - Gestore dei Servizi Energetici spa | 1.895 | 02/04/2024 | Contributo in conto impianti - riconoscimento di incentivi per la produzione di energia termica da fonti rinnovabili ed interventi di efficienza energetica di piccole dimensioni attraverso adesione a "Conto Termico" ex D.M. 16/02/2016 e DPR 455/00 |
|
| GSE - Gestore dei Servizi Energetici spa | 2.417 | 31/05/2024 | Contributo in conto impianti - riconoscimento di incentivi per la produzione di energia termica da fonti rinnovabili ed interventi di efficienza energetica di piccole dimensioni attraverso adesione a "Conto Termico" ex D.M. 16/02/2016 e DPR 455/00 |
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| Regione Marche | 13.000 | 11/07/2024 | Incasso contributo Regione Marche L.R. 11/09 anno 2023 (importo netto r/a incassato euro 12.480,00) |
|
| Regione Marche | 85.000 | 12/08/2024 | Incasso contributo bando CU012 per progetti speciali Grease Tolentino - Gennaio 2024 (importo netto r/a incassato euro 81.600,00) |
|
| Ministero della Cultura | 127.045 | 24/09/2024 | Acconto contributo anno 2024 per le imprese di produzione teatrale (importo netto r/a incassato euro 121.961,00) |
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| Compagnia della Rancia srl | Ministero della Cultura | 89.269 | 06/12/2024 | Saldo contributo anno 2023 per le imprese di produzione teatrale (importo netto r/a incassato euro 85.696,00) |
| Ministero della Cultura | 13.869 | 18/12/2024 | 2° Acconto contributo anno 2024 per le imprese di produzione teatrale (importo netto r/a incassato euro 13.312,00) |

| Forum ssdrl | Presidenza del Consiglio dei Ministri - Dipartimento per lo sport e i giovani |
8.866 | 09/08/2024 | Contributo a fondo perduto per gli impianti natatori |
|---|---|---|---|---|
| Forumenet spa | Ministero della Cultura | 5.808 | 19/12/2024 | Contributo VVFF su spese 2023 |
| Ministero delle Imprese e del Made in Italy | 12.700 | 31/12/2023 | Credito d'imposta investimenti in beni strumentali industria 4.0 - art.1, commi 1056 - 1057 L. 178/2020 |
|
| Frigoriferi Milanesi srl | Camera di Commercio Industria e Artigianato di Milano - Monza Brianza - Lodi |
2.275 | 05/09/2024 | Contributo bando "Certificazioni di sostenibilità" per le imprese del settore turistico e degli eventi 2023 |
| H2C Gestioni srl | Camera di Commercio Industria e Artigianato di Milano - Monza Brianza - Lodi |
2.567 | 23/04/2024 | Contributo a fondo perduto bando "Fondo per il turismo sostenibile 2024" |
| Unione Europea tramite Regione Lombardia |
328 | 06/06/2024 | PSR 2014 / 2020 - PAC - Regolamento UE 1307/13 Pratiche agricole benefiche per il clima e l'ambiente - Mantenimento strutture vegetali 2023 |
|
| Unione Europea tramite Regione Lombardia |
202 | 13/06/2024 | PSR 2014 / 2020 - PAC Gestione sostenibile prati e pascoli permanenti 2023 |
|
| Unione Europea tramite Regione Lombardia |
8.655 | 20/06/2024 | PSN - PAC 2023 / 2027 Sostegno di base al reddito per la sostenibilità (BISS + Riso) |
|
| Unione Europea tramite Regione Lombardia |
993 | 27/11/2024 | PSR 2014 / 2020 - PAC Gestione sostenibile prati e pascoli permanenti 2024 |
|
| 27/11/2024 | PSN - PAC 2023 / 2027 Sostegno di base al reddito per la sostenibilità (BISS + Culture proteiche |
|||
| Unione Europea tramite Regione Lombardia |
18.638 | Soia) | ||
| Varsity srl | ENEA - Agenzia nazionale per nuove tecnologie, l'energia e lo sviluppo sostenibile |
6.915 | 31/12/2024 | Bonus fiscale per Ecobonus 2024 Riqualificazione energetica ex legge 296/2006 |
Per ulteriori informazioni si invita a consultare il Registro Nazionale degli Aiuti di Stato ove applicabile.

Ammontano a 57.882 migliaia di euro (50.718 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono di seguito dettagliati:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | ||
| Ricavi per attività di Intrattenimento | 29.562 | 23.546 | |
| Ricavi per affitti attivi | 9.068 | 8.900 | |
| Ricavi per servizi per l'arte e cultura | 8.651 | 8.629 | |
| Ricavi per servizi alberghieri | 5.121 | 4.910 | |
| Ricavi per produzione e vendita di energia elettrica | - | 1.426 | |
| Ricavi per cessione unità immobiliari | 2.863 | 1.190 | |
| Ricavi per servizi di trasporto, operazioni doganali e security | 1.132 | 1.154 | |
| Ricavi per vendita prodotti da panificazione e sommin. alimenti e bevande | 608 | 418 | |
| Ricavi per servizi di personalizzazione | - | 3 | |
| Altri ricavi | 877 | 544 | |
| TOTALE | 57.882 | 50.718 |
Il settore dell'intrattenimento ha registrato un significativo incremento dei ricavi rispetto all'anno precedente grazie agli eventi, principalmente musicali, alle attività del Carroponte e ai maggiori volumi realizzati dalle attività teatrali (Teatro Repower e Compagnia della Rancia). Riportiamo nel seguito un dettaglio dei ricavi delle vendite delle attività di intrattenimento.
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |
| Eventi | 13.640 | 11.642 |
| Advertising | 4.823 | 4.332 |
| Produzione di spettacoli teatrali | 3.249 | 1.123 |
| Ristorazione | 2.378 | 1.689 |
| Affitti | 1.802 | 1.499 |
| Area Multisport | 2.168 | 2.155 |
| Altro | 1.502 | 1.106 |
| TOTALE | 29.562 | 23.546 |
Il settore immobiliare ha registrato affitti attivi a terzi per 9.068 migliaia di euro (8.900 migliaia di euro al 31 dicembre 2023), che si riferiscono principalmente a beni immobiliari di proprietà delle società del Gruppo Brioschi Sviluppo Immobiliare per un valore pari a 8.707 migliaia rispetto a 8.503 migliaia di euro al 31 dicembre 2023.
La struttura contrattuale di alcuni dei suddetti contratti di affitto prevede alcune agevolazioni finanziarie a favore dei locatari per i periodi iniziali di locazione. Dette agevolazioni sono rilevate con un criterio a quote costanti lungo la durata del contratto come stabilito dall'IFRS 16.
Lo stesso principio IFRS 16 prevede come regola generale che anche gli effetti delle modifiche contrattuali finalizzate ad agevolare finanziariamente i conduttori siano rilevate con un criterio a quote costanti lungo la durata residua dei relativi contratti di locazione.
Qualora le modifiche contrattuali siano invece unicamente costituite da rinunce a canoni di locazione pregressi (c.d. past rent), il Gruppo ha optato di contabilizzare le stesse come estinzioni di crediti da leasing (con conseguente eliminazione contabile come indicato dal principio IFRS 9)

con rilevazione della perdita nel conto economico nel periodo in cui vengono perfezionati gli accordi.
I ricavi per servizi per l'Arte e Cultura si riferiscono alle società Open Care, Open Care Art Advisory e Frigoriferi Milanesi e risultano in linea con l'anno precedente.
I ricavi per servizi alberghieri ammontano al 31 dicembre 2024 a 5.121 migliaia di euro (4.910 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e si riferiscono alla struttura di Milanofiori Nord – Assago (MI) gestita dalla società controllata H2C Gestioni.
Nel corso del periodo in esame, in linea con i piani aziendali, sono proseguite le attività di miglioramento che hanno permesso di evidenziare una crescita dei ricavi nonostante la contrazione registrata nei prezzi di vendita delle camere rispetto al corrispondente periodo dell'esercizio precedente.
I ricavi per cessione di unità immobiliari realizzati nel periodo si riferiscono alla vendita al Fondo Fleurs, di cui il Gruppo possiede il 22,1%, di n. 123 posti auto a Milanofiori Nord. Tale cessione, avvenuta sulla base di un interesse e di una necessità del Fondo Fleurs di avere una maggiore disponibilità di posti auto a Milanofiori Nord, si è perfezionata contestualmente alla stipula dell'accordo transattivo tra la controllata Milanofiori Sviluppo e il fondo stesso (che ha previsto la corresponsione di un indennizzo per cui si rimanda alla Nota 10), conseguente l'accertamento delle rendite catastali definitive degli immobili "U1" e "U3" a Milanofiori Nord. Dalla valutazione e successiva cessione dei posti auto il Gruppo ha realizzato complessivamente un margine lordo di 1.261 migliaia di euro di cui 362 migliaia di euro contabilizzati nel periodo in esame.
I ricavi derivanti dalla voce "Servizi di trasporto per conto terzi, operazioni doganali e security" sono relativi ai ricavi della società G.D.A. – Open Care Servizi.
I ricavi per produzione e vendita di prodotti da panificazione e somministrazione di alimenti e bevande si riferiscono all'attività della società Cascina Sant'Alberto. L'incremento rispetto al periodo precedente è principalmente riconducibile allo svolgimento dell'attività di vendita di prodotti alimentari e somministrazione di alimenti e bevande con l'insegna "La Buona Bottega" effettuata a presso i locali di Piazzale Baracca a Milano concessi in locazione dalla controllata Varsity a partire dal mese di aprile 2023.
I ricavi per l'attività di produzione e vendita di energia indicati nel periodo comparativo fanno riferimento alla società Milanofiori Energia che fornisce il servizio di teleriscaldamento al comparto Milanofiori Nord ad Assago. Il 16 novembre 2023 il Gruppo ha ceduto la partecipazione nella società cessando così la relativa attività.
La voce "Altri ricavi" aumenta principalmente in relazione alla gestione dei parcheggi a Milanofiori Nord.
Ammontano a 4.380 migliaia di euro (5.838 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono principalmente relativi (i) al corrispettivo del diritto di esclusiva concesso a F.C. Internazionale Milano S.p.A. per lo studio di fattibilità dell'insediamento di uno stadio nell'area di Rozzano di proprietà di Infrafin S.r.l., (ii) a proventi per il recupero di spese condominiali, (iii) a insussistenze di passività, (iv) a contributi in conto esercizio corrisposti prevalentemente alla società Compagnia della Rancia.

L'importo al 31 dicembre 2023 include per 2.748 migliaia di euro la plusvalenza realizzata a seguito della cessione avvenuta nel mese di novembre 2023, da parte della controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare, dell'intera quota (70%) detenuta in Milanofiori Energia.
La variazione delle rimanenze evidenzia un valore negativo pari a 1.402 migliaia di euro rispetto a un valore positivo di 1.231 migliaia di euro al 31 dicembre 2023. La voce include variazioni negative principalmente attribuibili alla cessione dei posti auto di cui alla nota 1 (2.438 migliaia di euro) e alla svalutazione di alcuni beni immobiliari (complessivi 606 migliaia di euro) nonché la variazione positiva riconducibile ai costi capitalizzati nel corso dell'esercizio principalmente sulle iniziative di sviluppo di Milanofiori Nord (972 migliaia di euro) e di Rozzano (605 migliaia di euro).
Come riportato precedentemente al paragrafo "Perdita di valore di attività", alla data di bilancio gli amministratori hanno provveduto a verificare la recuperabilità dei singoli elementi costituenti il patrimonio immobiliare sulla base del fair value (desunto da apposite perizie) anche in ragione dell'esistenza di alcuni segnali esogeni di perdita di valore delle attività legati al mercato immobiliare oltre che all'andamento dei corsi di borsa.
Oltre agli effetti economici indicati sopra, l'analisi di impairment non ha condotto a ulteriori svalutazioni e/o ripristini di valore.
I costi per l'acquisto di beni ammontano a 1.401 migliaia di euro (1.899 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e si riferiscono principalmente:
per 640 migliaia di euro agli acquisti di merci varie da parte delle società del gruppo Forumnet necessarie all'attività del settore "Intrattenimento";
per 387 migliaia di euro all'acquisto di materiali di consumo funzionali allo svolgimento dell'attività alberghiera di H2C Gestioni;
per 249 migliaia di euro agli acquisti di materie prime e merci varie necessarie all'attività agricola e di panificazione delle società controllate Società Agricola Sant'Alberto e Cascina Sant'Alberto.
La riduzione del valore della voce rispetto al 31 dicembre 2023 è la risultante dei minori costi di approvvigionamento di materie prime e gas della società controllata Milanofiori Energia oggetto di cessione a terzi nel mese di novembre 2023, solo parzialmente controbilanciati dai maggiori costi generati nell'esercizio dalle attività di intrattenimento.
La voce ammonta a 1.576 migliaia di euro (1.381 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e include i costi sostenuti nel primo semestre per lo sviluppo dei comparti di Milanofiori Nord ad Assago e Milanofiori Sud a Rozzano.
Ammontano a 22.639 migliaia di euro (19.329 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono così composti:

| Valori espressi in migliaia di Euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |
| Servizi per eventi ospitati e produzioni teatrali | 4.971 | 3.432 |
| Energia elettrica ed altre utenze | 3.885 | 2.287 |
| Emolumenti ad amministratori e sindaci | 3.265 | 2.953 |
| Manutenzione immobili | 2.290 | 2.168 |
| Prestazioni legali, tecniche ed amministrative | 2.090 | 2.193 |
| Prestazioni varie da terzi | 1.410 | 1.302 |
| Spese pulizia | 821 | 672 |
| Assicurazioni e fideiussioni | 677 | 682 |
| Prestazioni revisione contabile | 432 | 431 |
| Spese di facchinaggio, lavaggio e noleggio biancheria | 359 | 269 |
| Servizio di sorveglianza | 354 | 292 |
| Commissioni e spese di intermediazione | 310 | 331 |
| Spese condominiali e comprensoriali | 290 | 382 |
| Costi per assistenza servizi informatici | 270 | 258 |
| Spese di quotazione in borsa | 243 | 247 |
| Commissioni e spese bancarie | 222 | 215 |
| Buoni pasto | 202 | 183 |
| Pubblicità e comunicazione | 85 | 76 |
| Spese di rappresentanza | 73 | 54 |
| Spese per operazioni doganali | 70 | 71 |
| Altri costi | 736 | 831 |
| Accantonamento per altri rischi ed oneri | (416) | 0 |
| TOTALE | 22.639 | 19.329 |
La voce "Energia elettrica ed altre utenze" mostra un incremento dovuto principalmente ai contributi pubblici ricevuti nel corso del 2023 a ristoro dei costi di utilities nonché, in maniera minore, all'andamento dei prezzi delle stesse e a maggiori consumi.
Gli "Emolumenti ad amministratori e sindaci" si compongono della quota di competenza degli emolumenti deliberati dalle rispettive assemblee dei soci della Capogruppo e delle sue società controllate, nonché dei compensi per incarichi deliberati dai rispettivi Consigli di amministrazione.
Le voci "Spese di facchinaggio, lavaggio e noleggio biancheria" si incrementano principalmente in relazione all'attività alberghiera gestita dalla controllata H2C Gestioni.
La voce "Spese di pulizia" incrementa principalmente in relazione alle attività di intrattenimento del Gruppo Forumnet e alla attività alberghiera.
La voce "Spese per operazioni doganali" è riconducibile alla società GDA – Open Care Servizi.
La voce "Altri costi" include alcune tipologie residuali di costi per servizi.
Infine si rileva il rilascio di accantonamenti pregressi in ragione del venir meno di alcuni possibili oneri futuri di natura immobiliare per 416 migliaia di euro.

| 7. Costi per godimento beni di terzi |
|||
|---|---|---|---|
| Ammontano a 179 migliaia di euro (171 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono principalmente relativi ai canoni di noleggio di macchine d'ufficio e attrezzature delle varie società facenti parte del Gruppo. |
|||
| 8. Costi per il personale |
|||
| I costi del personale ammontano a 13.245 migliaia di euro (11.802 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono così composti: |
|||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | ||
| Salari e stipendi | 9.357 | 8.552 | |
| Oneri sociali | 2.996 | 2.674 | |
| Costi per TFR Altri costi per il personale |
508 384 |
518 | 58 |
| TOTALE | 13.245 | 11.802 | |
| Gli stipendi includono, oltre alle retribuzioni liquidate nell'esercizio, i ratei per ferie maturate e non godute e la quota parte maturata delle mensilità aggiuntive; analogamente gli oneri sociali includono i contributi previdenziali a carico dell'impresa relativi alle suddette voci. L'incremento rispetto al periodo precedente è dovuto intrattenimento. |
principalmente alle |
attività | di |
| Al 31 dicembre 2024 i dipendenti del Gruppo sono 273 (243 al 31 dicembre 2023). | |||
| L'organico risulta così ripartito: | |||
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | ||
| Categoria: | |||
| - dirigenti | 14 | 14 | |
| - quadri - impiegati |
22 135 |
24 130 |
|
| - operai | 50 | 30 | |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| includono i contributi previdenziali a carico dell'impresa relativi alle suddette voci. L'incremento rispetto al periodo precedente è |
dovuto principalmente |
alle attività di |
| intrattenimento. Al 31 dicembre 2024 i dipendenti del Gruppo sono 273 (243 al 31 dicembre 2023). |
||
| L'organico risulta così ripartito: | ||
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |
| Categoria: - dirigenti |
14 | 14 |
| - quadri | 22 | 24 |
| - impiegati | 135 | 130 |
| - operai | 50 | 30 |
| - contratti di scrittura teatrale stagionale | 27 | 0 |
| - contratti intermittenti | 25 | 45 |
L'incremento del numero medio dei dipendenti è principalmente attribuibile alle attività del settore intrattenimento.
Ammontano a 7.424 migliaia di euro (8.395 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono così costituiti:

| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | ||
| 7.139 | 8.305 | ||
| Ammortamento attività materiali Ammortamento attività immateriali Svalutazioni (ripristini) delle immobilizzazioni |
185 100 |
90 0 |
Il decremento è principalmente attribuibile al completamento del processo di ammortamento degli impianti degli immobili di proprietà a destinazione commerciale, paracommerciale e ricettiva a Milanofiori Nord, alla quota di ammortamento del diritto di utilizzo degli spazi ad uso uffici dell'edificio "U3" detenuto dalla controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare fino al 9 giugno 2023 e alla cessione della centrale di cogenerazione di Milanofiori Energia.
| impianti degli immobili di proprietà a destinazione commerciale, paracommerciale e ricettiva a | ||
|---|---|---|
| Milanofiori Nord, alla quota di ammortamento del diritto di utilizzo degli spazi ad uso uffici dell'edificio "U3" detenuto dalla controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare fino al 9 giugno 2023 e alla cessione della centrale di cogenerazione di Milanofiori Energia. |
||
| Come riportato precedentemente nel paragrafo "Perdita di valore di attività", alla data di bilancio gli amministratori hanno infatti provveduto a verificare la recuperabilità dei singoli elementi costituenti il patrimonio immobiliare principalmente sulla base del fair value (desunto da apposite perizie) anche in ragione dell'esistenza di alcuni segnali esogeni di perdita di valore delle attività. Ad eccezione di quanto riportato nel presente paragrafo e alla Nota 3, l'analisi di impairment non |
||
| ha condotto ad ulteriori appostazioni di bilancio. | ||
| 10. Altri costi operativi Ammontano a 3.873 migliaia di euro (5.151 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e risultano così costituiti: |
Valori espressi in migliaia di euro | |
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |
| IMU | 2.426 | 2.356 |
| Accantonamenti / (rilasci) per altri costi operativi | (108) | 1.361 |
| Altre imposte e tasse | 581 | 632 |
| Sanzioni, ammende e costi operativi di competenza di esercizi precedenti | 128 | 290 |
| Svalutazione / (rilasci) per rischi e perdite su crediti Altri oneri |
386 460 |
2 510 |
Nel corso del periodo in esame, nell'ambito dell'accordo transattivo riguardante l'accertamento di alcune rendite catastali definitive degli immobili "U1" e "U3" a Milanofiori Nord, la controllata Milanofiori Sviluppo ha riconosciuto al Fondo Fleurs un indennizzo di 2.800 migliaia di euro. Contestualmente il Gruppo ha ceduto al Fondo Fleurs, per il medesimo importo, n. 123 posti auto di proprietà della controllata Milanofiori 2000 per i quali il fondo stesso aveva manifestato l'interesse e la necessità. Gli effetti economici delle operazioni sono stati integralmente accertati nell'esercizio precedente, salvo quanto indicato alla Nota 1 in relazione alla cessione dei soli posti auto.
La voce in oggetto evidenzia un saldo pari a 4.408 migliaia di euro rispetto a 3.104 migliaia di euro al 31 dicembre 2023 e risulta così composta:

| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| Fondo Numeria Sviluppo Immobiliare | 31 dic. 2024 3.451 |
31 dic. 2023 0 |
| 802 | 3.058 | |
| Fondo Fleurs | ||
| Immobiliare Cascina Concorezzo | 160 | 0 |
| Koinetica | 36 | 44 |
| Kolaze & Ghelon | (38) | 0 |
| Euromilano | 7 | 0 |
| Carroponte Altre |
(7) (3) |
0 2 |
| La voce fa riferimento principalmente agli effetti economici positivi (3.451 migliaia di euro) derivanti dalla cessione a terzi, avvenuta nel mese di dicembre 2024, di tutte le quote detenute nel Fondo Immobiliare Numeria Sviluppo Immobiliare contro la cancellazione di tutti gli impegni assunti verso il Fondo stesso. Si rimanda alla Relazione sulla gestione per maggiori informazioni. |
||
|---|---|---|
| Nell'esercizio comparativo, la voce includeva gli effetti economici positivi dell'investimento nel Fondo Fleurs per complessivi 3.058 migliaia di euro, principalmente riconducibili alla plusvalenza derivante dalla cessione a terzi del 6,125% delle quote. |
||
| 12. Ripristini / (svalutazioni) di crediti finanziari La voce in oggetto che evidenzia un valore netto negativo di 21 migliaia di euro (negativo per 81 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) ed è così composta: |
||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |
| Rende One | (21) | (19) |
| Immobiliare Cascina Concorezzo TOTALE |
0 (21) |
(62) (81) |
Le svalutazioni dei crediti finanziari sono state effettuate per tener conto delle perdite su crediti attese, determinate in ragione della situazione di liquidità corrente e prospettica delle singole controparti, anche in ragione dei valori e dei tempi attesi di realizzo di eventuali attività immobiliari di proprietà, e degli andamenti economici delle stesse.
Gli oneri finanziari netti sono pari a 7.305 migliaia di euro (7.831 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono così composti:

| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |
| Proventi diversi dai precedenti: - interessi attivi verso collegate |
113 | 128 |
| - proventi da crediti ipotecari (Non performing loan) - proventi vari |
0 503 |
0 675 |
| TOTALE PROVENTI FINANZIARI | 616 | 803 |
| Oneri finanziari: | ||
| - Verso altri | (7.921) | (8.634) |
| TOTALE ONERI FINANZIARI | (7.921) | (8.634) |
La voce "Proventi vari" include gli effetti economici positivi derivanti dalla valutazione degli strumenti finanziari derivati per 180 migliaia di euro (effetti economici positivi per 208 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Detti contratti, originariamente sottoscritti con finalità di copertura dal rischio di variabilità dei tassi d'interesse, sono ora contabilizzati con imputazione a conto economico delle variazioni di fair value, in quanto la relazione di copertura non è più efficace sotto un profilo contabile 31 dic. 2024 31 dic. 2023 Imposte correnti (938) (2.372) Imposte anticipate/differite 168 510 Imposte relative ad esercizi precedenti 21 383
| economico delle variazioni di fair value, in quanto la relazione di copertura non è più efficace sotto un profilo contabile |
rischio di variabilità dei tassi d'interesse, sono ora contabilizzati con imputazione a conto |
|---|---|
| Nel periodo comparativo la voce includeva inoltre, per 385 migliaia di euro, gli effetti economici di un accordo di estinzione di una posizione debitoria chirografaria di Brioschi Sviluppo Immobiliare. |
|
| Gli oneri finanziari verso altri ammontano a 7.921 migliaia di euro (8.634 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e si riferiscono principalmente agli oneri maturati sui finanziamenti concessi dal sistema creditizio. |
|
| 14. Imposte dell'esercizio | |
| La voce è di seguito dettagliata: | |
| Valori espressi in migliaia di euro | |
| 31 dic. 2024 31 dic. 2023 |
|
| Imposte correnti (938) |
(2.372) |
| Imposte anticipate/differite 168 |
510 |
| Imposte relative ad esercizi precedenti 21 |
383 |
| Imposte (749) |
(1.479) |
La riconciliazione tra l'onere fiscale iscritto in bilancio e l'onere fiscale teorico, determinato per la sola imposta IRES e sulla base dell'aliquota fiscale teorica vigente in Italia, è la seguente:

| 31/12/2024 | Valori espressi in migliaia di euro 31/12/2023 |
||
|---|---|---|---|
| Risultato prima delle imposte | 7.605 | 4.263 | |
| Onere fiscale teorico (24%) | 1.825 | 1.023 | |
| Effetti fiscali su differenze permanenti | (2.782) | 2.056 | |
| Effetti fiscali su differenze temporanee | 4.853 | 896 | |
| Riconoscimento beneficio da Consolidato fiscale | (4.098) | (2.970) | |
| (Rilevazione)/Rilascio Imposte anticipate | (29) | (132) | |
| Imposte IRES iscritte in bilancio (correnti e differite) | (231) | 873 | |
| IRAP | 1.001 | 989 | |
| Imposte esercizi precedenti | (21) | (383) | |
| Imposte sul reddito iscritte in bilancio (correnti e differite) | 749 | 1.479 | |
| Ai fini di una migliore comprensione della riconciliazione tra onere fiscale iscritto in bilancio e l'onere fiscale teorico, non si tiene conto dell'IRAP perché, essendo questa imposta calcolata su base imponibile diversa dall'utile ante imposte, genererebbe degli effetti distorsivi tra un esercizio e l'altro. |
|||
| 15. Utile (perdita) per azione | |||
| Nel seguito viene esposto il calcolo dell'utile (perdita) per azione: | |||
| Valori espressi in euro | |||
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | ||
| Utili | |||
| Utili (Perdite) per le finalità della determinazione degli utili (perdite) per azione | |||
| di base (Utile/perdite netto dell'esercizio) | 7.277.828 | 3.670.954 | |
| Effetto diluizione derivante da azioni ordinarie potenziali | 0 7.277.828 |
0 3.670.954 |
| Ai fini di una migliore comprensione della riconciliazione tra onere fiscale iscritto in bilancio e l'onere fiscale teorico, non si tiene conto dell'IRAP perché, essendo questa imposta calcolata su base imponibile diversa dall'utile ante imposte, genererebbe degli effetti distorsivi tra un esercizio e l'altro. |
||
|---|---|---|
| 15. Utile (perdita) per azione | ||
| Nel seguito viene esposto il calcolo dell'utile (perdita) per azione: | ||
| Valori espressi in euro | ||
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |
| Utili | ||
| Utili (Perdite) per le finalità della determinazione degli utili (perdite) per azione | ||
| di base (Utile/perdite netto dell'esercizio) | 7.277.828 | 3.670.954 |
| Effetto diluizione derivante da azioni ordinarie potenziali | 0 | 0 |
| 7.277.828 | 3.670.954 | |
| Numero di azioni | ||
| Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione | ||
| degli utili (perdite) per azione di base | 111.297.716 | 111.297.716 |
| Totale numero di azioni | 111.297.716 | 111.297.716 |
| Utile (perdita) per azione - Base | 0,065 | 0,033 |

| SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA | ||||
|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||||
| 16. Immobili, impianti e macchinari e altri beni | ||||
| movimentazione risulta dal seguente prospetto: | Terreni e fabbricati | Impianti e macchinari |
Valori espressi in migliaia di euro Altri beni |
TOTALE |
| Costo storico | ||||
| All'1 gennaio 2024 | 117.023 | 43.617 | 19.885 | 180.525 |
| Incrementi | 1.145 | 1.357 | 523 | 3.025 |
| 0 | 0 | (244) | (244) | |
| 38 | (38) | 0 | ||
| Decrementi Riclassifiche |
0 | 20.126 | 183.306 | |
| Al 31 dicembre 2024 | 118.168 | 45.012 | ||
| Ammortamenti accumulati | ||||
| All'1 gennaio 2024 | (66.264) | (40.112) | (18.297) | (124.673) |
| Ammortamenti | (2.919) | (775) | (467) | (4.161) |
| Decrementi | 0 | 0 | 237 | 237 |
| Al 31 dicembre 2024 | (69.183) | (40.887) | (18.527) | (128.597) |
| Svalutazioni | ||||
| All'1 gennaio 2024 | (165) | (135) | 0 | (300) |
| Al 31 dicembre 2024 | (165) | (135) | 0 | (300) |
| Valore contabile All'1 gennaio 2024 |
50.594 | 3.369 | 1.588 | 55.551 |
| Al 31 dicembre 2024 | 48.820 | 3.990 | 1.599 | 54.409 |
beni immobiliari utilizzati dal Gruppo con finalità strumentali per complessivi 50.445 migliaia di euro che si riferiscono a:
immobile "Frigoriferi Milanesi" in Via Piranesi a Milano (valore netto contabile al31dcembre 2024 di 12.383 migliaia di euro);

Si precisa che alcuni immobili inclusi nella voce in oggetto sono gravati da ipoteca, come meglio specificato nella nota a commento della voce "Debiti verso banche".
Come previsto dallo IAS 36, il Gruppo annualmente verifica l'esistenza di indicatori di perdite di valore e, ove identificati tali indicatori, il Gruppo procede alla verifica di impairment (impairment test); tale test, qualora necessario, viene effettuato confrontando il valore contabile dell'immobile con il suo valore recuperabile. Il valore recuperabile è determinato come il maggiore tra il valore d'uso ed il fair value al netto di eventuali costi di cessione.
Nel seguito si riporta la movimentazione dell'esercizio di tutti quei contratti che soddisfino la definizione di right of use. I diritti d'uso, come richiesto dall'IFRS 16, che sono esposti suddivisi in base alla categoria di appartenenza del cespite oggetto del contratto

| Impianti e | Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|---|
| Terreni e fabbricati | macchinari | Altri beni | TOTALE | |
| Costo storico | ||||
| All'1 gennaio 2024 | 26.479 | 6.044 | 4.904 | 37.427 |
| Incrementi | 570 | 1 | 263 | 834 |
| Decrementi | 0 | 0 | (237) | (237) |
| Al 31 dicembre 2024 | 27.049 | 6.045 | 4.930 | 38.024 |
| Ammortamenti accumulati | ||||
| All'1 gennaio 2024 | (13.006) | (5.693) | (4.297) | (22.996) |
| Ammortamenti | (1.299) | (243) | (292) | (1.834) |
| Decrementi | 0 | 0 | 237 | 237 |
| Al 31 dicembre 2024 | (14.305) | (5.936) | (4.352) | (24.593) |
| Valore contabile | ||||
| All'1 gennaio 2024 | 13.473 | 351 | 607 | 14.431 |
Gli incrementi si riferiscono principalmente alla contabilizzazione del diritto d'uso derivante dalla concessione degli spazi "Carroponte" gestita dalla controllata Carroponte S.r.l. come sopra riportato.
Ammontano a 107.089 migliaia di euro (109.455 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e la movimentazione risulta dal seguente prospetto:

| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| Terreni e fabbricati |
Impianti e macchinari |
TOTALE | |
| Costo storico | |||
| All'1 gennaio 2024 | 145.506 | 31.147 | 176.653 |
| Incrementi | 485 | 25 | 510 |
| Decrementi | 0 | 0 | 0 |
| Riclassifiche | 0 | 0 | 0 |
| Al 31 dicembre 2024 | 145.991 | 31.172 | 177.163 |
| Ammortamenti accumulati | |||
| All'1 gennaio 2024 | (35.923) | (24.797) | (60.720) |
| Ammortamenti | (2.263) | (713) | (2.976) |
| Decrementi | 0 | 0 | 0 |
| Riclassifiche | 0 | 0 | 0 |
| Al 31 dicembre 2024 | (38.186) | (25.510) | (63.696) |
| Svalutazioni | |||
| All'1 gennaio 2024 Svalutazioni |
(6.476) 100 |
(2) 0 |
(6.478) 100 |
| Al 31 dicembre 2024 | (6.376) | (2) | (6.378) |
| Valore contabile | |||
| All'1 gennaio 2024 | 103.107 | 6.348 | 109.455 |
| Al 31 dicembre 2024 | 101.429 | 5.660 | 107.089 |
La composizione della voce in oggetto al 31 dicembre 2024 è riportata nell'Allegato 1 (per un valore netto contabile di 107.089 migliaia di euro), per cui si rimanda anche in relazione all'informativa sul fair value richiesta dallo IAS 40 nonché dalla Raccomandazione Consob n. DEM/9017965 del 26 febbraio 2009.
La voce "Investimenti immobiliari" include anche l'immobile in via Watteau a Milano per un valore di 2.644 migliaia di euro al 31 dicembre 2024, detenuto dalla controllata L'Orologio, occupato da appartenenti al centro sociale Leoncavallo. Relativamente a tale stato di occupazione è in essere un contenzioso ampiamente descritto nella Relazione sulla gestione al paragrafo "Cenni generali sui principali contenziosi in essere" a cui si rinvia.
Il valore contabile dell'immobile in oggetto risulta inferiore al relativo valore di mercato come desunto da recente perizia immobiliare redatta da terzi indipendenti. Occorre peraltro rilevare che il valore di mercato è stato determinato ipotizzando di poter disporre dell'immobile in tempi ragionevoli.
Si precisa che alcuni immobili inclusi nella voce in oggetto sono gravati da ipoteca, come meglio specificato nella nota a commento della voce "Debiti verso banche".
La voce include beni oggetto di leasing finanziario per un valore contabile pari a 28.844 migliaia di euro, relativi ai contratti di vendita e retrolocazione:
Anche sulla base delle valutazioni dei periti indipendenti COLLIERS, YARD e KROLL, al 31 dicembre 2024 il valore di mercato complessivo degli investimenti immobiliari, al lordo degli effetti

fiscali sui plusvalori intrinseci, ammonta a 156 milioni di euro a fronte di un valore di carico alla stessa data di 107 milioni di euro.
Nel portafoglio immobiliare non sono inclusi gli asset delle partecipazioni nelle joint venture e nelle società collegate non consolidate con il metodo integrale (Fondo Fleus), proprietaria degli immobili "U1" e "U3" a Milanofiori.
Si forniscono di seguito ulteriori informazioni sulla categoria investimenti immobiliari in relazione ai canoni riscossi e al tasso di rendimento medio basato sul valore contabile dei principali beni immobiliari:
Valori espressi in migliaia di euro
| Società | Immobile | Valore contabile netto |
Canoni annui (*) |
Tasso di rendimento annuo (**) |
|---|---|---|---|---|
| Milanofiori 2000 srl | Medio-piccole superfici commerciali, paracommerciali e ricettive a Milanofiori Nord (Assago) |
29.194 | 3.399 | 12% |
| Milanofiori 2000 srl | Grandi superfici commerciali ad Assago (Milano) (****) | 47.876 | 2.571 | 5% |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | Uffici direzionali nel Centro commerciale Latinafiori (Latina) (***) |
4.382 | 650 | 15% |
| Maimai srl | Immobile a Rottofreno (Piacenza) | 7.425 | 632 | 8% |
| Frigoriferi Milanesi spa | Immobile a Milano | 6.712 | 1.835 | 27% |
(*) Canoni di locazione annui previsti a regime dei soli contratti di locazione sottoscritti alla data di redazione del presente bilancio consolidato.
(**) Determinato come rapporto tra i canoni annui a regime ed il valore contabile.
(***) Si rileva che l'immobile in oggetto non risulta integralmente locato alla data di redazione del presente bilancio consolidato in quanto attualmente in corso di ricommercializzazione.
(****) Il principale contratto di locazione dell'immobile è in scadenza a fine 2025 con free rent per l'ultimo anno di occupazione.
Ammontano a 223 migliaia di euro rispetto a 214 migliaia di euro al 31 dicembre 2023 e si riferiscono principalmente a software, licenze e diritti di brevetto.

| 19. Partecipazioni in imprese collegate | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| La movimentazione risulta dal seguente prospetto: | |||||||
| Valore al | Valore al | Valori espressi in migliaia di euro % di possesso |
|||||
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | Variazioni | 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |||
| Fondo Fleurs | |||||||
| - Costo | 7.514 | 7.594 | (80) | 22% | 28% | ||
| - (quota parte degli utili post acq. E altre rettifiche) | 397 408 |
(11) | |||||
| Rende One srl | 7.911 | 8.002 | (91) | ||||
| - Costo | 200 | 200 | 0 | 20% | 20% | ||
| - (svalutazioni e quota parte delle perdite post acq.) | (200) | (200) | 0 | ||||
| 0 | 0 | 0 | |||||
| Koinetica srl | |||||||
| - Costo - (quota parte degli utili post acq.) |
24 95 |
24 91 |
0 4 |
40% | 40% | ||
| 119 | 115 | 4 | |||||
| Jadas srl | |||||||
| - Costo | 2 | 2 | 0 | 25% | 25% | ||
| - (quota parte delle perdite post acq.) | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2 | 2 | 0 | |||||
| Altre - Costo |
18 | 13 | 5 | ||||
| - (quota parte delle perdite post acq.) | 0 | 0 | 0 | ||||
| 18 | 13 | 5 | |||||
| TOTALE | 8.050 | 8.132 | (82) | ||||
| Il dettaglio delle informazioni relative alle società collegate al 31 dicembre 2024 è di seguito esposto: |
|||||||
| DATA DI CHIUSURA | CAPITALE | Posseduta | Valori espressi in migliaia di euro PERCENTUALE |
||||
| DENOMINAZIONE SOCIALE | SEDE | DELL'ESERCIZIO | SOCIALE | da | DI CONTROLLO | ||
| Fondo Fleurs | LEGALE Trieste |
SOCIALE 31 dicembre |
83.025 | Milanofiori Sviluppo Srl | DIRETTA | INDIRETTA 22,07 |
|
| Rende One srl | Cosenza | 31 dicembre | 63 | Brioschi Sviluppo Immobiliare SpA | 20,00 | ||
| Koinetica srl | Milano Tempio Pausania |
31 dicembre | 50 | Bastogi SpA | 40,00 | ||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| PERCENTUALE | ||||
| DI CONTROLLO | ||||

| Fondo Fleurs | |||
|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
| 31 dic. 2024 (*) | 31 dic. 2023 (*) | ||
| Attività non correnti | 183.500 | 178.000 | |
| Attività correnti | 8.033 | 10.287 | |
| Passività non correnti | (112.223) | (115.767) | |
| Passività correnti Totale netto attività fondo immobiliare |
(3.769) 75.541 |
(2.868) 69.652 |
|
| Pro quota attribuibile al Gruppo | 16.673 | 15.372 | |
| Rettifiche per adeguamento consolidamento sintetico | (8.762) | (7.370) | |
| Costo di acquisto rettificato | 7.911 | 8.002 | |
| Utile (perdita) netto | 7.237 | 4.100 | |
| Utile (perdita) netto attribuibile al Gruppo | 979 | 1.024 | |
| Rettifiche per adeguamento consolidamento sintetico | (177) | (760) | |
| 264 |
Le attività del fondo sono sostanzialmente costitute dagli immobili "U1" e "U3" a Milanofiori Nord acquistati da Milanofiori Sviluppo nel mese di agosto 2022 mentre le passività sono principalmente riferibili al finanziamento ipotecario ricevuto per l'acquisto.
Nella seguente tabella si riportano le informazioni richieste dall'IFRS 12 per le altre società collegate:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| DENOMINAZIONE SOCIALE | Attivo | Patrimonio Netto | Ricavi | Utile (perdita) | |
| Rende One srl (*) | 3.682 | 1.294 | 10 | (19) | |
| Koinetica srl (**) | 474 | 299 | 792 | 91 | |
| Jadas srl (**) | 10 | 9 | - | (1) |
(*) Dati relativi all'ultimo bilancio disponibile al 31 dicembre 2016.
(**) I dati al 31 dicembre 2024 si riferiscono alle situazioni approvate dagli organi amministrativi.
La voce ammonta a zero migliaia di euro, in linea con l'esercizio precedente, Si ritiene tuttavia di richiamare quanto avvenuto nel corso del 2024, ovvero:

La voce ammonta a 80 migliaia di euro (90 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e si riferisce alla partecipazione nella società Alternative Capital Partners Holding S.r.l. (per una quota di partecipazione del 3,76% del capitale sociale). La variazione del periodo si riferisce alla cessione della partecipazione in Euromilano S.p.a., che ha generato una plusvalenza di 7 migliaia di euro a seguito dell'incasso di un corrispettivo di 17 migliaia di euro. 31 dic. 2024 31 dic. 2023 Finanziamenti a collegate e joint ventures 44 3.537 (Fondo svalutazione crediti) 0 (1.236)
Ammontano a 44 migliaia di euro (2.301 migliaia di euro del 31 dicembre 2023) e sono relativi esclusivamente a finanziamenti a favore di società collegate e joint ventures.
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| TOTALE | 44 | 2.301 |
| TOTALE | 44 | 2.301 |
|---|---|---|
| I crediti per finanziamenti alle società collegate e joint ventures sono interamente riconducibili alla società Sinderrota Srl beneficiaria di un finanziamento infruttifero da parte della società Cascina Sant'Alberto. Il saldo dell'esercizio precedente, interamente |
relativo alla società Immobiliare Cascina |
|
| 23. Altri crediti e attività finanziarie (non correnti) | ||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| Concorezzo in liquidazione, è ora oggetto di eliminazione nell'ambito del consolidamento della società controllata. Si veda anche la Nota 20. Ammontano a 2.132 migliaia di euro (2.932 migliaia di euro al 31 dicembre 2023), e sono così composti: |
31 dic. 2024 31 dic. 2023 |
|
| Crediti commerciali | 3.959 | 4.379 |
| 358 | 358 | |
| 0 | 0 | |
| 1.097 | 1.477 | |
| Crediti ipotecari (Non Performing Loan) Strumenti derivati Altri crediti (Fondo svalutazione crediti) TOTALE |
(3.282) 2.132 |
(3.282) 2.932 |

I crediti ipotecari (Non Performing Loans) si riferiscono ai crediti della società controllata Bright.
La voce "Altri crediti" è relativa a:
Ammontano a 1.632 migliaia di euro (1.715 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e si riferiscono ad imposte anticipate iscritte da alcune società controllate principalmente su fondi tassati, sulle differenze tra i valori contabili e fiscali di alcuni immobili, su costi a deducibilità futura, oltre che su plusvalenze infragruppo eliminate in sede di consolidamento.
Si precisa peraltro che non sono state rilevate imposte anticipate stimabili in circa 18.192 migliaia di euro ai fini IRES relative:
per 15.216 migliaia di euro a costi a deducibilità differita (63.402 migliaia di euro);
per 2.976 migliaia di euro alle perdite fiscali riportabili a nuovo relative al consolidato fiscale di gruppo e ad alcune società controllate (12.398 migliaia di euro).
Ammontano a 100.233 migliaia di euro (97.672 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) di cui 100.181 migliaia di euro relativi a beni immobiliari il cui dettaglio al 31 dicembre 2024 è riportato nell'Allegato 1.
Al 31 dicembre 2024 il valore di mercato del patrimonio immobiliare incluso nella voce in commento, al lordo degli effetti fiscali sui plusvalori intrinseci, basato anche sulle valutazioni dei periti indipendenti COLLIERS, YARD e KROLL, ammonta a 193 milioni di euro a fronte di un valore di carico alla stessa data di 100 milioni di euro.
La variazione nel valore delle rimanenze rispetto al 31 dicembre 2024 è principalmente attribuibile a:

| - sulla gestione per maggiori informazioni; - - immobiliari: |
un decremento di 1.580 migliaia di euro principalmente dovuto alla cessione di n. 123 posti auto al Fondo Fleurs (1.538 migliaia di euro) per cui si rimanda alla Nota 1 ed alla relazione un decremento di 616 migliaia di euro relativo alle svalutazioni di alcuni immobili iscritti a rimanenza a seguito dell'adeguamento del valore degli stessi al valore di mercato; un decremento di 202 migliaia di euro per riclassifiche di costi capitalizzati a investimenti La voce "Rimanenze" è esposta al netto di fondi svalutazione per complessivi 43.797 migliaia di euro (43.294 migliaia di euro al 31 dicembre 2023), la cui movimentazione è di seguito esposta: |
|
|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| Saldo al 31 dicembre 2023 | 43.294 | |
| Svalutazioni | 616 | |
| (110) | ||
| Rilasci | ||
| Utilizzi | (3) |
Ammontano a 17 migliaia di euro (invariate rispetto al 31 dicembre 2023) e sono principalmente relative ad Azioni della Banca di Cagliari detenute in portafoglio dalla controllata S'Isca Manna.
Ammontano complessivamente a 12.296 migliaia di euro (11.399 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e si riferiscono prevalentemente a crediti per affitti attivi e altri crediti commerciali riconducibili principalmente ai settori Intrattenimento e Arte e Cultura.
La voce in esame deve essere letta congiuntamente con i crediti commerciali non correnti di cui alla Nota 23.
I crediti commerciali a breve sono esposti al netto di un fondo svalutazione pari a 5.176 migliaia di euro rispetto a 5.033 migliaia di euro al 31 dicembre 2023, la cui movimentazione è di seguito esposta:
| Valori espressi in migliaia di euro | |
|---|---|
| Saldo al 31 dicembre 2023 | 5.033 |
| Svalutazioni (rilasci) per rischi e perdite su crediti | 386 |
| Utilizzi | (243) |
| Saldo al 31 dicembre 2024 | 5.176 |
Ammontano a 1 migliaio di euro (107 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e si riferiscono principalmente a prestazioni di servizi.

| 29. Altri crediti ed attività correnti | |||
|---|---|---|---|
| composti: | Ammontano a 7.548 migliaia di euro (4.422 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono così | ||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | ||
| Crediti per IVA | 42 | 37 | |
| Crediti tributari | 1.550 | 713 | |
| Crediti verso altri | |||
| acconti a fornitori | 87 | 115 | |
| altri crediti ratei e risconti attivi |
2.470 3.399 |
2.821 736 |
| I ratei e risconti attivi includono 2.457 migliaia di euro, relativi ad alcuni costi sostenuti nell'ambito delle attività di intrattenimento per la preparazione e l'allestimento dell'Unipol Forum per l'evento olimpico Milano Cortina 2026. Tali costi saranno imputati al conto economico nel periodo di svolgimento della manifestazione dal dicembre 2025 al marzo 2026; si veda per completezza la Nota 44. Il restante ammontare della voce si riferisce a intermediazione su locazioni future, a costi sostenuti in merito a spettacoli in programmazione nei periodi futuri e premi versati per polizze fideiussorie ed assicurazioni. |
||
|---|---|---|
| L'incremento dei crediti tributari è principalmente riconducibile a crediti IRES anche in ragione degli acconti corrisposti nell'anno 2024. |
||
| 30. Disponibilità liquide Ammontano a 11.659 migliaia di euro (18.460 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono così composte: |
||
| 31 dic. 2024 | Valori espressi in migliaia di euro 31 dic. 2023 |
|
| Depositi bancari | 11.473 | 18.282 |
| Assegni Denaro e valori in cassa |
0 186 |
40 138 |
Al 31 dicembre 2024 i depositi bancari includono importi vincolati per complessivi 25.502 euro (4.121 euro al 31 dicembre 2023).

Come descritto alla nota 33, successivamente alla data di riferimento il Gruppo ha vincolato 680 migliaia di euro a garanzia del rispetto del parametro finanziario DSCR.
La movimentazione del patrimonio netto è riportata nello specifico prospetto contabile.
Il capitale sociale di Bastogi Spa risulta pari a 49.116.015 euro ed è composto da n. 123.612.844 azioni ordinarie (includendo le azioni proprie) prive di valore nominale.
Al 31 dicembre 2024 la Capogruppo detiene n. 12.315.128 azioni proprie (invariato rispetto al 31 dicembre 2023) per un valore di iscrizione contabile pari a 9.641 migliaia di euro.
Al 31 dicembre 2024 tale riserva ammonta a 1.479 migliaia di euro (invariata rispetto al 31 dicembre 2023).
La voce riserve di risultato evidenzia un valore negativo pari a 12.524 migliaia di euro (negativo per 15.694 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). La variazione è attribuibile principalmente:
La voce in oggetto evidenzia un valore negativo di 482 migliaia di euro (556 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e comprende:
gli utili/(perdite) che si riverseranno nel conto economico relativi alla riserva da cash flow hedge, che evidenzia un valore negativo pari a 497 migliaia di euro (negativo per 533 migliaia di euro al 31 dicembre 2023).
Tale riserva si riferisce ai contratti derivati di Milanofiori 2000 (Interest rate swap). Tale riserva negativa di patrimonio netto, viene rilasciata in funzione della durata residua delle passività finanziarie sottostanti in quanto relativa a contratti derivati (IRS) originariamente sottoscritti con finalità di copertura dal rischio di variabilità dei tassi d'interesse e ora contabilizzati con

imputazione a conto economico delle variazioni di fair value in quanto le relazioni di copertura non risultano più efficaci sotto un profilo contabile;
gli utili/(perdite) che non si riverseranno nel conto economico relativi alla valutazione attuariale del fondo trattamento di fine rapporto come previsto dallo IAS19, che evidenziano un valore positivo pari a 15 migliaia di euro (negativo per 23 migliaia di euro al 31 dicembre 2023).
La voce in oggetto ammonta a 59.525 migliaia di euro (59.777 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e si riferisce prevalentemente alle quote di competenza dei soci di minoranza del Gruppo Brioschi.
La voce in oggetto ammonta a 71.277 migliaia di euro (75.924 migliaia di euro al 31 dicembre 2023).
La riduzione della voce è principalmente attribuibile:
Nel corso dell'esercizio, sempre nell'ambito delle attività finalizzate al mantenimento dell'equilibrio finanziario di Gruppo:

supportare gli interventi di restyling effettuati ai piani primo e secondo dell'immobile alberghiero.
il 23 dicembre 2024 la controllata Forument ha sottoscritto un nuovo mutuo ipotecario di liquidità per l'importo di 6 milioni di euro e una durata di 7,5 anni amortizing. Il mutuo prevede inoltre un tasso di interesse variabile legato all'indice Euribor con scadenza 6 mesi oltre uno spread di 400 bps e una garanzia fidejussoria da parte della Capogruppo.
Al 31 dicembre 2024 le quote esigibili oltre l'esercizio successivo dei finanziamenti in essere sono dunque riferibili:
per 21.835 migliaia di euro alla tranche A del finanziamento ipotecario di Milanofiori 2000, oggetto di accordo di rimodulazione con le controparti bancarie nel mese di agosto 2022 con previsione di soft amortizing fino al 31 dicembre 2024.
rimborso: 3.846 migliaia di euro nel corso dell'esercizio 2025, 3.951 migliaia di euro nel corso dell'esercizio 2026 e 14.038 migliaia di euro nel corso degli esercizi successivi di cui 5.529 con scadenza oltre i 5 anni;

Le condizioni sono le seguenti:
per 1.304 migliaia di euro al finanziamento concesso dalla Banca Nazionale del Lavoro alla società Bastogi per la durata di 72 mesi di cui 24 mesi di preammortamento. Le condizioni sono le seguenti:
rimborso: 8 rate semestrali a partire dal 25 dicembre 2023;

per 540 migliaia di euro al finanziamento erogato ad H2C Gestioni destinato a supportare gli interventi di ristrutturazione e ammodernamento della struttura alberghiera. Le condizioni di tale finanziamento sono le seguenti:
rimborso: 60 rate mensili posticipate;
Le principali condizioni contrattuali della linea chirografaria in essere sono:
Al 31 dicembre 2024, a fronte del totale dei mutui e dei finanziamenti in essere, sono iscritte ipoteche su immobili per circa 251.000 migliaia di euro.
Come suggerito dalla raccomandazione CONSOB n. 9017965 del 26 febbraio 2009, si riporta nel seguito un riepilogo delle principali iniziative in portafoglio e delle passività finanziarie ad esse allocabili:

| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VALORE CONTABILE | DEBITI FINANZIARI | SIGNIFICATIVE CLAUSOLE | ||||||
| SOCIETA' UTILIZZATRICE | PROGETTO / ASSET IMMOBILIARE | ASSET | BREVE | MEDIO - LUNGO | TOTALE | FORMA TECNICA | SCADENZA | CONTRATTUALI (*) |
| Brioschi Sviluppo | Partecipazione in Camabo (Area di | consolidamento delle | ||||||
| Immobiliare spa | sviluppo a Rozzano) | 44.453 39 |
38 | 77 | linee chirografarie | 2026 | ||
| Terreno edificabile e sviluppo immobiliare a milanofior Nord, Assago |
8.775 | |||||||
| Milanofiori Sviluppo | Partecipazione nel Fondo Fleurs | 8.107 | 10.156 | 0 | 10.156 | mutuo ipotecario | 2026 | covenant |
| Brioschi Sviluppo | Porzione nel centro commerciale | |||||||
| Immobiliare spa | Latinafiori (Latina) Grandi superfici commerciali a |
2.367 576 |
2.189 | 2.765 | leasing finanziario | 2027 | ||
| Milanofiori 2000 srl | Milanofiori Nord, Assago | 47.119 | 3.765 | 21.835 | 25.600 | finanziamento strutturato Tranche A | 2031 | covenant |
| Medio piccole superfici commerciali a Milanofiori Nord, Assago |
2.716 | |||||||
| Milanofiori 2000 srl | Lotto piazza commerciale a Milanofiori | 38.409 | 3.152 | 28.768 | 31.920 | leasing finanziario | 2030 | |
| Maimai srl | Nord, Assago Immobile a Rottofreno (Piacenza) |
7.425 | 178 | 3.856 | 4.034 | mutuo ipotecario | 2039 | |
| Forumnet spa | immobile " Forum" ad Assago | 18.010 | 3.758 | 25.140 | 28.898 | mutuo ipotecario | 2031 | covenant |
| Frigoriferi Milanesi srl | Immobile "Palazzo del Ghiaccio" in via Piranesi a Milano |
5.000 | 458 | 1.217 | 1.675 | mutuo ipotecario | 2028 | |
| Frigoriferi Milanesi srl | Immobile "Frigoriferi Milanesi" in Via | 12.385 | 460 | 6.987 | 7.447 | mutuo ipotecario | 2033 | covenant |
| Varsity srl | Piranesi a Milano Immobili a Milano |
2.088 | 252 | 3.072 | 3.324 | mutuo ipotecario | 2034 | |
| (*) con riferimento al rispetto dei covenant si faccia riferimento a quanto indicato in precedenza nella nota corrente e alla nota 40. | ||||||||
| 34. Posizione finanziaria netta | ||||||||
| Si riporta di seguito il prospetto di dettaglio della composizione della Posizione finanziaria netta | ||||||||
| secondo quanto previsto dall'Orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e dal Richiamo | ||||||||
| di attenzione n. 5 del 29 aprile 2021: | ||||||||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||||
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | ||||||
| 11.659 | 18.460 | |||||||
| A. Disponibilità liquide | ||||||||
| B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 0 | 0 | ||||||
| C. Altre attività finanziarie correnti | 18 | 17 | ||||||
| D. Liquidità (A) + (B) + (C ) E. Debito finanziario corrente |
11.677 | 33 | 18.477 277 |
| Milanofiori 2000 srl | Lotto piazza commerciale a Milanofiori | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (*) con riferimento al rispetto dei covenant si faccia riferimento a quanto indicato in precedenza nella nota corrente e alla nota 40. 34. Posizione finanziaria netta Si riporta di seguito il prospetto di dettaglio della composizione della Posizione finanziaria netta secondo quanto previsto dall'Orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e dal Richiamo di attenzione n. 5 del 29 aprile 2021: POSIZIONE FINANZIARIA NETTA |
31 dic. 2024 | Valori espressi in migliaia di euro 31 dic. 2023 |
||||
| A. Disponibilità liquide | 11.659 | 18.460 | ||||
| B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 0 | 0 | ||||
| C. Altre attività finanziarie correnti | 18 | 17 | ||||
| D. Liquidità (A) + (B) + (C ) | 11.677 | 18.477 | ||||
| E. Debito finanziario corrente | 33 | 277 | ||||
| F. Parte corrente del debito finanziario non corrente | 29.296 | 28.290 | ||||
| G. Indebitamento finanziario corrente (E)+(F) | 29.329 | 28.567 | ||||
| H. Indebitamento finanziario corrente netto (G) – (D) | 17.652 | 10.090 | ||||
| I. Debito finanziario non corrente | 103.501 | 111.725 | ||||
| J. Strumenti di debito | 0 | 0 | ||||
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 652 | 902 | ||||
| L. Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K) | 104.153 | 112.627 | ||||
| M. Indebitamento finanziario netto (H) + (L) | 121.805 | 122.717 | ||||
| 120.854 | ||||||
| RICONCILIAZIONE POSIZIONE FINANZIARIA NETTA Indebitamento finanziario netto - Relazione sulla gestione |
119.940 | |||||
| C. Altre attifvità finanziarie correnti - (Titoli detenuti per la negoziazione) | (18) | (17) | ||||
| C. Altre attifvità finanziarie correnti - (Disponibilità liquide vincolate) | 1.883 | 1.880 |

| Si evidenzia che le Disponibilità liquide includono somme vincolate per 25 migliaia di euro. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Come descritto alla nota 33, successivamente alla data di riferimento il Gruppo ha vincolato 680 migliaia di euro a garanzia del rispetto del parametro finanziario DSCR. La voce Debiti commerciali e altri debiti non correnti inoltre, accoglie la quota oltre l'esercizio |
|||||||
| Variazioni derivanti | Variazioni derivanti | ||||||
| successivo delle passività da leasing e le passività finanziarie nette relative agli strumenti derivati. Come richiesto dallo IAS 7 par. 44A-44E si fornisce nel seguito una tabella di riepilogo della movimentazione delle passività che derivano dall'attività di finanziamento: |
Note | 31 dic. 2023 | da flussi monetari Variazioni di capitale |
Variazioni di interessi |
da flussi non monetari Variazioni di Fair value |
Altre variazioni | 31 dic. 2024 |
| Debiti verso banche | 33-40 | 97.321 | (3.162) | 0 | 0 | (679) | 93.480 |
| Passività da leasing Altre passività finanziarie |
35 39 |
42.970 902 |
(4.531) 0 |
0 0 |
0 (250) |
911 498 |
39.350 1.150 |
La voce "Variazioni di capitale" riflette il flusso monetario netto dell'attività di finanziamento, che registra un assorbimento cassa netto di 7.693 migliaia di euro come risulta dal rendiconto finanziario.
Le "Altre variazioni" si riferiscono principalmente alla variazione della passività da leasing derivante dalla concessione degli spazi "Carroponte" da parte della controllata Carroponte S.r.l. (società posseduta al 60% dal Gruppo e al 40% da terzi). Per maggiori informazioni si veda la nota 16.
La voce "Altre passività finanziarie" comprende gli strumenti derivati iscritti in capo a Milanofiori 2000.
Ammontano complessivamente a 39.350 migliaia di euro (42.971 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e risultano così suddivisi per scadenze:
L'importo complessivo è relativo:
per 31.920 migliaia di euro al contratto di vendita e retrolocazione stipulato dalla controllata Milanofiori 2000 relativo alle medio-piccole superfici commerciali, paracommerciali e ricettive a Milanofiori Nord, Assago; Nel 2011 è stato stipulato un contratto di copertura del rischio di variabilità dei tassi di
interesse a valere su circa due terzi del finanziamento per un valore nozionale complessivo al 31 dicembre 2024 di 16.646 migliaia di euro; la copertura è realizzata tramite un contratto di Interest Rate Swap che prevede il pagamento di tassi fissi crescenti lungo la durata del finanziamento (Fix Payer Swap Step-up) con un massimo fissato al 4,1% (applicato a partire dal 1 gennaio 2020) e con scadenza il 21 settembre 2027. Alla data del 31 dicembre 2024 la relazione di copertura di detto strumento finanziario derivato non risulta più efficace da un punto di vista contabile e pertanto è contabilizzato imputando la variazione di fair value a conto economico;
per 2.605 migliaia di euro (tutti esigibili entro l'esercizio) alla passività da leasing relativa all'affidamento in concessione del Palazzo dello Sport di Roma gestito dalla società

controllata All Events sino alla scadenza finale del mese di novembre 2024. La locazione è stata trattata coerentemente a quanto previsto dall'IFRS 16 a partire dal 1° gennaio 2019. Al 31 dicembre 2024 la passività in oggetto include rate scadute di canoni concessori per 1.868 migliaia di euro (oltre IVA per 426 migliaia di euro). Nell'ambito del contenzioso per cui si rimanda alla relazione sulla gestione al paragrafo "Cenni generali sui principali contenziosi", per le stesse passività nel mese di ottobre 2023 è stato notificato un decreto ingiuntivo, in seguito al quale alla controllata All Events sono state pignorate disponibilità liquide per complessivi 567 migliaia di euro;
| partire da giugno 2023 per una durata di 5 anni. A partire da maggio 2024 il diritto d'uso | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| viene contabilizzato al 100% in quanto trasferito dalla controllata Forumnet (attraverso la | |||||
| quale, nel corso del precedente esercizio, era detenuto al 60%) alla controllata Carroponte. | |||||
| per 120 migliaia di euro al contratto di locazione finanziaria relativo alla fornitura di |
|||||
| allestimenti e arredi stipulato dalla controllata H2C Gestioni. La scadenza è fissata al 2026. | |||||
| Il tasso di interesse è pari all'Euribor a 3 mesi con il floor a zero oltre uno spread a 280 basis | |||||
| point; | |||||
| per 98 migliaia di euro al contratto di locazione finanziaria relativo alla implementazione |
|||||
| dell'impianto domotico stipulato dalla controllata H2C Gestioni. La scadenza è fissata al | |||||
| 2027. Il tasso di interesse è pari all'Euribor a 3 mesi con il floor a zero oltre uno spread a 280 | |||||
| basis point; | |||||
| per 573 migliaia di euro ad altri diritti d'uso, principalmente relativi a contratti di locazione di |
|||||
| autovetture, apparecchiature elettroniche e posti auto, siglati da alcune società del Gruppo. | |||||
| 36. Fondi per rischi ed oneri | |||||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| 31 dic. 2023 | Incrementi | Decrementi | 31 dic. 2024 | ||
| Fondo per rischi e contenziosi in essere | 2.534 | - | (1.095) | 1.439 | |
| Altri fondi | 8.284 | 194 | (5.628) | 2.850 | |
| TOTALE | 10.818 | 194 | (6.723) | 4.289 | |
| Ammontano a 4.289 migliaia di euro (10.818 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) così distinti: | |||||
| Il fondo per rischi e contenziosi in essere si riferisce principalmente a passività per oneri stimati | |||||
| connessi ai contenziosi in essere. Gli stanziamenti sono stati effettuati a fronte di una prudenziale valutazione sullo stato attuale dei contenziosi. |
Il decremento della voce "Altri fondi" è principalmente attribuibile:

| pendenti; immobiliare; |
Kolaze & Ghelon Srl in liquidazione nel corso degli anni; alcuni possibili oneri futuri relativi ad imposte e tasse sugli immobili |
per 519 migliaia di euro all'utilizzo del fondo appositamente accantonato per la controllata per 576 migliaia di euro riconducibile al rilascio di fondi costituiti in precedenti esercizi a seguito del perfezionamento di alcuni accordi transattivi con terze parti, nell'ambito di giudizi per 416 migliaia di euro al venir meno di alcuni possibili oneri futuri relativi ad una iniziativa per 388 migliaia di euro al rilascio di accantonamenti pregressi in ragione del venir meno di |
|---|---|---|
| 37. Fondo trattamento di fine rapporto | ||
| dal trattamento di fine rapporto relativo al personale dipendente in essere al 31 dicembre 2024. | Tale voce pari a 4.478 migliaia di euro (4.512 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) è rappresentata | |
| La movimentazione del "Fondo trattamento fine rapporto" nel corso del periodo è stata la seguente: | ||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| Saldo al 31 dicembre 2023 | 4.512 | |
| Accantonamenti | 508 | |
| Oneri Finanziari | 148 | |
| (Utili)/Perdite attuariali | (91) | |
| TFR trasferito e utilizzato | (599) | |
| Saldo al 31 dicembre 2024 ipotesi attuariali: |
4.478 Ai sensi dello IAS 19, tale fondo è contabilizzato come un piano a benefici definiti e valutato utilizzando il metodo della proiezione dell'unità di credito "Project Unit Credit" in base alle seguenti |
|
| Ipotesi attuariali | 2024 | 2023 |
| Tasso annuo di attualizzazione | 3,38% | 3,17% |
| Tasso annuo di inflazione | 2,00% | 2,00% |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| Ipotesi attuariali | 2024 | 2023 |
| Tasso annuo di attualizzazione | 3,38% | 3,17% |
| Tasso annuo di inflazione | 2,00% | 2,00% |
| Tasso annuo incremento TFR | 3,00% | 3,00% |
| Incremento salariale annuo | 1,00% | 1,00% |
| Ipotesi demografiche | ||
| Probabilità di decesso | ISTAT 2022 | |
| Probabilità di inabilità | Tavole INPS distinte per età e sesso |
Nell'ambito della valutazione del TFR conformemente ai criteri IAS, è stato determinato il valore attuale atteso delle prestazioni pagabili in futuro e relativo all'attività lavorativa pregressa (DBO – Defined Benefit Obligation) in base al tasso annuo desunto dall'indice IBoxx Corporate AA duration 10+ anni.

Le informazioni aggiuntive richieste dallo IAS 19 sono di seguito riportate:
analisi di sensitività per ciascuna ipotesi attuariale rilevante alla fine dell'esercizio, mostrando gli effetti che si sarebbero prodotti a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ragionevolmente possibili a tale data, in termini assoluti;
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| Parametro di Sensitivity | Variazione passività | |
| Tasso di turnover + 1% | 15 | |
| Tasso di turnover - 1% | (17) | |
| Tasso di inflazione + 0,25% | 61 | |
| Tasso di inflazione - 0,25% | (60) | |
| Tasso di attualizzazione + 0,25% | (79) | |
| Tasso di attualizzazione - 0,25% | 82 |
indicazioni del contributo per l'esercizio successivo e della durata media finanziaria dell'obbligazione per i piani a beneficio definito;
| Valori espressi in migliaia di euro | |
|---|---|
| Service Cost e Duration | |
| Service Cost | 400 |
| Duration del piano medio | 11,3 |
erogazioni previste dal piano;
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| Anno | ||
| 1 | 638 | |
| 2 | 348 | |
| 3 | 322 | |
| 4 | 600 | |
| 5 | 502 |
Ammontano a 16.310 migliaia di euro (16.372 migliaia di euro del 31 dicembre 2023) e si riferiscono prevalentemente a differenze temporanee tra valori contabili e fiscali dei beni immobiliari, principalmente attribuibili alla componente terreni, nonché agli effetti fiscali differiti originariamente rilevati in sede di transizione ai principi contabili internazionali.
Ammontano a 3.112 migliaia di euro (4.871 migliaia di euro del 31 dicembre 2023) e si riferiscono principalmente:

Le passività finanziarie per strumenti derivati si riferiscono prevalentemente alla valutazione a fair value dei contratti derivati stipulati a parziale copertura del rischio di variabilità dei tassi di interesse del finanziamento ipotecario (tranche A) e del contratto di leasing in capo alla società controllata Milanofiori 2000. L'incremento è riconducibile all'andamento dei tassi di interesse a medio lungo termine la cui riduzione ha più che compensato l'aumento dei tassi di interesse a breve. Le variazioni negative di fair value sono state rilevate con contropartita il conto economico dell'esercizio in quanto tutti gli strumenti in essere, sebbene accesi con finalità di copertura dal rischio di variabilità dei tassi di interesse, da un punto di vista contabile sono valutati come strumenti di negoziazione.

L'importo di 22.203 migliaia di euro (21.397 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) si riferisce alle quote a breve termine dei mutui e finanziamenti nonché ai conti correnti passivi ed al debito per interessi maturati sui finanziamenti in essere.
La quota a breve dei mutui e finanziamenti ammonta a 22.159 migliaia di euro così dettagliata:
(iii) cessione di quote del F.do Fleurs.
tasso di riferimento: Euribor 6 mesi maggiorato di uno spread di 250 basis points dalla data di erogazione fino al 31 luglio 2023. Dal periodo di interessi che inizia il 1° agosto 2023 in poi, 250 basis points maggiorato di ulteriori 30 basis points per ogni periodo semestrale di interessi.

La voce include infine ulteriori 44 migliaia di euro relativi a conti correnti passivi e interessi maturati e non ancora liquidati
Ammontano a 29.261 migliaia di euro (28.006 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono originati prevalentemente da debiti per le attività di cantiere, ristrutturazioni, forniture di beni e prestazioni di servizi da fornitori vari, professionisti e consulenti, incluse le ritenute a garanzia e alcuni oneri di urbanizzazione da sostenere nell'ambito dei progetti immobiliari in via di sviluppo.
Inoltre, la voce include debiti commerciali di varia natura relativi alle attività non immobiliari del Gruppo.
Si precisa che al 31 dicembre 2024 risultano scadute posizioni per complessivi 3.433 migliaia di euro (202 migliaia di euro relativi a Bastogi) di cui 284 migliaia di euro in contestazione (zero relativi a Bastogi Spa). Alla data di redazione del presente bilancio gli scaduti pagati successivamente il 31 dicembre 2024 ammontano a circa 1.383 migliaia di euro. Sulle posizioni scadute non si segnalano significative azioni da parte dei creditori.
Ammontano a 1.900 migliaia di euro (4.083 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Il dettaglio della voce si riferisce:

Tale voce ammonta a 247 migliaia di euro (650 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) ed è relativa al debito commerciale verso Hub Music Factory Srl,
Ammontano a 18.231 migliaia di euro rispetto a 14.771 migliaia di euro al 31 dicembre 2023. L'incremento si riferisce principalmente per 2.457 migliaia di euro al riaddebito da parte di Forumnet all'ente organizzatore dei costi, di cui alla nota 29, sostenuti per la preparazione e l'allestimento dell'Unipol Forum per l'evento olimpico Milano Cortina 2026.
La voce è composta principalmente:
-
La voce include inoltre ratei e risconti per 6.599 migliaia di euro (4.248 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e si riferisce principalmente:

| per 885 migliaia di euro (852 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) relativi a contratti stipulati con la clientela del settore "Arte e Cultura". |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 45. Informazioni integrative sugli strumenti finanziari e politiche di gestione dei rischi |
|||||
| Classi di strumenti finanziari | |||||
| Di seguito si espone il valore al quale sono rilevate le singole categorie di attività e passività finanziarie detenute dal Gruppo al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023. |
|||||
| Criteri applicati nella valutazione degli strumenti finanziari | Valori espressi in migliaia di euro | ||||
| Strumenti finanziari - Attività al 31 dicembre 2024 | Costo ammortizzato |
Fair Value rilevato a conto economico separato |
Fair Value rilevato a conto economico complessivo |
Valore contabile al 31 dicembre 2024 |
NOTE |
| Altri crediti e attività finanziarie (non correnti) | 652 | 80 | 0 | 732 | 22-23 |
| Crediti commerciali | 12.820 | 0 | 0 | 12.820 | 23-27 |
| Attività finanziarie correnti | 2.531 | 17 | 0 | 2.548 | 26-28-29 |
| Disponibilità liquide Totale |
11.659 27.662 |
0 97 |
0 0 |
11.659 27.759 |
30 |
| Criteri applicati nella valutazione degli strumenti finanziari | Valori espressi in migliaia di euro | ||||
| Strumenti finanziari - Passività al 31 dicembre 2024 | Costo ammortizzato |
Fair Value rilevato a conto economico separato |
Fair Value rilevato a conto economico complessivo |
Valore contabile al 31 dicembre 2024 |
NOTE |
| Debiti verso banche M/LT | 71.277 | 0 | 0 | 71.277 | 33 |
| Debiti verso passività da leasing M/LT | 32.224 | 0 | 0 | 32.224 | 35 |
| Altre passività finanziarie | 461 | 661 | 0 | 1.122 | 39 |
| Debiti verso banche BT | 22.203 | 0 | 0 | 22.203 | 40 |
| Debiti verso passività da leasing | 7.126 | 0 | 0 | 7.126 | 35 |
| Debiti commerciali Altre passività |
29.261 9.306 |
0 0 |
0 0 |
29.261 9.306 |
41 40-43-44 |
| finanziarie detenute dal Gruppo al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Criteri applicati nella valutazione degli strumenti finanziari | Valori espressi in migliaia di euro | ||||
| Strumenti finanziari - Attività al 31 dicembre 2024 | Costo ammortizzato |
Fair Value rilevato a conto economico separato |
Fair Value rilevato a conto economico complessivo |
Valore contabile al 31 dicembre 2024 |
NOTE |
| Criteri applicati nella valutazione degli strumenti finanziari | |||||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| Strumenti finanziari - Passività al 31 dicembre 2024 | Costo ammortizzato |
Fair Value rilevato a conto economico separato |
Fair Value rilevato a conto economico complessivo |
Valore contabile al 31 dicembre 2024 |
NOTE |
| Debiti verso banche M/LT | 71.277 | 0 | 0 | 71.277 | 33 |
| Debiti verso passività da leasing M/LT | 32.224 | 0 | 0 | 32.224 | 35 |
| Altre passività finanziarie | 461 | 661 | 0 | 1.122 | 39 |
| Debiti verso banche BT | 22.203 | 0 | 0 | 22.203 | 40 |
| Debiti verso passività da leasing | 7.126 | 0 | 0 | 7.126 | 35 |
| Debiti commerciali | 29.261 | 0 | 0 | 29.261 | 41 |
| Altre passività | 9.306 | 0 | 0 | 9.306 | 40-43-44 |
| Totale | 171.858 | 661 | 0 | 172.519 | |
| Criteri applicati nella valutazione degli strumenti finanziari | |||||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| Strumenti finanziari - Attività al 31 dicembre 2023 | Costo ammortizzato |
Fair Value rilevato a conto economico separato |
Fair Value rilevato a conto economico complessivo |
Valore contabile al 31 dicembre 2023 |
NOTE |
| 3.289 | 90 | 0 | 3.379 | 22-23 | |
| 0 | 0 | 13.343 | 23-27 | ||
| Altri crediti e attività finanziarie (non correnti) | |||||
| Crediti commerciali | 13.343 | ||||
| Attività finanziarie correnti Disponibilità liquide |
2.928 18.460 |
17 0 |
0 0 |
2.945 18.460 |
26-28-29 30 |
| Strumenti finanziari - Passività al 31 dicembre 2024 | Costo ammortizzato |
Fair Value rilevato a conto economico separato |
Fair Value rilevato a conto economico complessivo |
Valore contabile al 31 dicembre 2024 |
NOTE |
|---|---|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| Strumenti finanziari - Attività al 31 dicembre 2023 | Costo ammortizzato |
Fair Value rilevato a conto economico |
Fair Value rilevato a conto economico |
Valore contabile al 31 |
NOTE |
| separato | complessivo | dicembre 2023 | |||
| Altri crediti e attività finanziarie (non correnti) | 3.289 | 90 | 0 | 3.379 | 22-23 |
| Crediti commerciali | 13.343 | 0 | 0 | 13.343 | 23-27 |
| Attività finanziarie correnti | 2.928 | 17 | 0 | 2.945 | 26-28-29 |
| Disponibilità liquide | 18.460 | 0 | 0 | 18.460 | 30 |

| Proventi e oneri finanziari iscritti in bilancio | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Di seguito vengono evidenziati i proventi e gli oneri finanziari iscritti in bilancio. | |||||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| Proventi e Oneri generati da strumenti finanziari - esercizio 2024 |
Da interessi | Da variazione di fair value rilevata a conto economico |
Da variazione di fair value rilevata a patrimonio netto |
||
| Fair Value rilevato a conto economico separato | 396 | 181 | 0 | 577 | 13 |
| Attività al costo ammortizzato | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 |
| Fair Value rilevato a conto economico complessivo | 0 | 0 | 71 | 71 | 13-31 |
| Passività al costo ammortizzato | (7.921) | 39 | 0 | (7.882) | 13 |
| Totale | (7.525) | 220 | 71 | (7.234) | |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| Proventi e Oneri generati da strumenti finanziari - esercizio 2023 |
Da interessi | Da variazione di fair value rilevata a conto economico |
Da variazione di fair value rilevata a patrimonio netto |
Totale | NOTE |
| Fair Value rilevato a conto economico separato | 418 | (146) | 0 | 272 | 13 |
| Attività al costo ammortizzato | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 |
| Fair Value rilevato a conto economico complessivo Passività al costo ammortizzato |
0 (8.634) |
(70) 385 |
91 0 |
21 (8.249) |
13-31 13 |
| Totale | (8.216) | 169 | 91 | (7.956) |
Il fair value delle attività e passività commerciali e degli altri crediti e debiti finanziari approssima il valore iscritto in bilancio.

Il fair value relativo ai titoli disponibili per la vendita corrisponde al valore di mercato alla data di bilancio determinato sulla base di valutazioni tecniche che incorporano i principali fattori ritenuti rilevanti dai componenti del mercato.
Il fair value dei crediti e debiti verso banche a tasso variabile, nonché verso società correlate non si discosta dai valori iscritti in bilancio, in quanto è stato mantenuto costante il credit spread. Per quanto attiene ai debiti verso banche a tasso fisso il fair value degli stessi è inferiore di 408 migliaia di euro rispetto ai valori iscritti in bilancio.
L'IFRS 13 richiede che gli strumenti finanziari valutati al fair value siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significatività degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Tale gerarchia prevede i seguenti livelli:
La seguente tabella evidenzia le attività e passività (contratti di IRS precedentemente commentati alla Nota 39, nonché le altre partecipazioni commentate in Nota 21) che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023, per livello gerarchico di valutazione del fair value.
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale | |||
| 31 dic. 2024 | ||||||
| Altre attività finanziarie non correnti – Altre partecipazioni | 0 | 0 | 80 | 80 | ||
| Strumenti finanziari derivati (CAP) | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Strumenti finanziari derivati (IRS) | 0 | (661) | 0 | (661) | ||
| Strumenti finanziari derivati incorporati (clausole di Floor) | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Totale | 0 | (661) | 80 | (581) | ||
| Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale | |||
| 31 dic. 2023 | ||||||
| Altre attività finanziarie non correnti – Altre partecipazioni | 0 | 0 | 90 | 90 | ||
| Strumenti finanziari derivati (CAP) | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Strumenti finanziari derivati (IRS) | 0 | (902) | 0 | (902) | ||
| Strumenti finanziari derivati incorporati (clausole di Floor) | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Totale | 0 | (902) | 90 | (812) |
Gli strumenti finanziari derivati sono valutati con il metodo del Discounted Cash Flow. I flussi prospettici sono attualizzati sulla base delle curve dei tassi forward desunte al termine del periodo di osservazione e dei fixing contrattuali, considerando altresì il rischio di credito della controparte in accordo con il principio contabile IFRS 13.
Il Gruppo, nell'ambito della propria operatività, è esposto a rischi finanziari connessi a:

Il Gruppo svolge una attenta attività di monitoraggio dei rischi finanziari che possono avere un impatto sulla sua operatività, al fine di prevenire potenziali effetti negativi e porre in essere azioni correttive.
Di seguito si riportano indicazioni qualitative e quantitative sui potenziali impatti di tali rischi sul Gruppo.
La natura delle attività in cui il Gruppo opera richiede sia il mantenimento di un adeguato livello di disponibilità liquide, attraverso l'autofinanziamento e la disponibilità di fondi ottenibili tramite un adeguato ammontare di linee di credito, sia un'adeguata copertura degli investimenti attraverso finanziamenti a medio-lungo termine. Per ulteriori commenti, si rimanda a quanto indicato nella Relazione sulla Gestione alla sezione "Principali rischi ed incertezze - Rischio di liquidità" Le tabelle successive evidenziano, per fasce di scadenza contrattuale in considerazione del cosiddetto "worst case scenario", e con valori undiscounted le obbligazioni finanziarie del Gruppo, riportando le relative note di bilancio per ciascuna classe. contabile a revoca entro 1 anno da 1 a 5 anni oltre5 anni Totale flussi di
| Rischio di liquidità | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| La natura delle attività in cui il Gruppo opera richiede sia il mantenimento di un adeguato livello di disponibilità liquide, attraverso l'autofinanziamento e la disponibilità di fondi ottenibili tramite un adeguato ammontare di linee di credito, sia un'adeguata copertura degli investimenti attraverso finanziamenti a medio-lungo termine. Per ulteriori commenti, si rimanda a quanto indicato nella Relazione sulla Gestione alla sezione "Principali rischi ed incertezze - Rischio di liquidità" Le tabelle successive evidenziano, per fasce di scadenza contrattuale in considerazione del cosiddetto "worst case scenario", e con valori undiscounted le obbligazioni finanziarie del Gruppo, riportando le relative note di bilancio per ciascuna classe. |
|||||||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||||
| Classi - 2024 | Valore | cassa | Note | ||||
| Debiti verso banche | 93.480 | 44 | 26.494 | 54.549 | 27.395 | 108.482 | 33-40 |
| Altre passività finanziarie | 1.150 | 0 | 60 | 240 | 420 | 720 | 39 |
| Debiti verso passività da leasing | 39.350 | 0 | 8.434 | 20.322 | 15.928 | 44.684 | 35 |
| Debiti commerciali | 29.261 | 0 | 29.261 | 0 | 0 | 29.261 | 41 |
| Altre passività | 9.278 | 0 | 9.278 | 0 | 0 | 9.278 | 39-43-44 |
| Totale | 172.519 | 44 | 73.527 | 75.111 | 43.743 | 192.425 | |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||||
| Classi - 2023 | Valore contabile |
a revoca | entro 1 anno | da 1 a 5 anni | oltre5 anni | Totale flussi di cassa |
Note |
| Debiti verso banche | 97.321 | 273 | 25.979 | 62.287 | 24.368 | 112.907 | 33-40 |
| Altre passività finanziarie | 902 | 0 | 0 | 902 | 0 | 902 | 39 |
| Debiti verso passività da leasing | 42.971 | 0 | 8.671 | 20.908 | 20.088 | 49.667 | 35 |
| Debiti commerciali | 28.006 | 0 | 28.006 | 0 | 0 | 28.006 | 41 |
| 10.372 | 0 | 10.372 | 0 | 0 | 10.372 | 39-43-44 | |
| Altre passività | 44.456 | 201.854 |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classi - 2023 | Valore | cassa | Note | ||||
| Debiti verso banche | 97.321 | 273 | 25.979 | 62.287 | 24.368 | 112.907 | 33-40 |
| Altre passività finanziarie | 902 | 0 | 0 | 902 | 0 | 902 | 39 |
| Debiti verso passività da leasing | 42.971 | 0 | 8.671 | 20.908 | 20.088 | 49.667 | 35 |
| Debiti commerciali | 28.006 | 0 | 28.006 | 0 | 0 | 28.006 | 41 |
| Altre passività | 10.372 | 0 | 10.372 | 0 | 0 | 10.372 | 39-43-44 |
A completamento delle informazioni riportate nelle specifiche note al prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria, di seguito si riportano i saldi contabili al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023, analizzati per scadenza.

| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Analisi delle passività per scadenza - esercizio 2024 |
Valore contabile |
a revoca | entro 1 anno | da 1 a 5 anni | oltre cinque anni | Note |
| Debiti verso banche | 93.480 | 44 | 22.156 | 46.122 | 25.158 | 33-40 |
| Altre passività finanziarie | 1.150 | 0 | 27 | 791 | 332 | 39 |
| Debiti verso passività da leasing | 39.350 | 0 | 7.043 | 16.659 | 15.648 | 35 |
| Debiti verso fornitori | 29.261 | 0 | 29.261 | 0 | 0 | 41 |
| Altre Passività | 9.278 | 0 | 9.278 | 0 | 0 | 39-43-44 |
| Totale | 172.519 | 44 | 67.765 | 63.572 | 41.138 | |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| Analisi delle passività per scadenza - esercizio 2023 |
Valore contabile |
a revoca | entro 1 anno | da 1 a 5 anni | oltre cinque anni | Note |
| Debiti verso banche | 97.321 | 276 | 21.121 | 53.031 | 22.893 | 33-40 |
| Altre passività finanziarie | 902 | 0 | 0 | 902 | 0 | 39 |
| Debiti verso passività da leasing | 42.971 | 7.170 | 16.670 | 19.131 | 35 |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Analisi delle passività per scadenza - esercizio 2024 |
Valore | |||||
| Debiti verso fornitori | 29.261 | 0 | 29.261 | 0 | 0 | 41 |
| Analisi delle passività per scadenza - esercizio 2023 |
Valore contabile |
a revoca | entro 1 anno | da 1 a 5 anni | oltre cinque anni | Note |
| Debiti verso banche | 97.321 | 276 | 21.121 | 53.031 | 22.893 | 33-40 |
| Altre passività finanziarie | 902 | 0 | 0 | 902 | 0 | 39 |
| Debiti verso passività da leasing | 42.971 | 7.170 | 16.670 | 19.131 | 35 | |
| Debiti verso fornitori | 28.006 | 0 | 28.006 | 0 | 0 | 41 |
| Altre Passività | 10.372 | 0 | 10.372 | 0 | 0 | 39-43-44 |
| 179.572 | 276 | 66.669 | 70.603 | 42.024 |
| Il Gruppo è esposto al rischio di fluttuazione dei tassi di interesse originato prevalentemente dalle linee di credito e dai debiti finanziari in essere. Sensitivity Analysis Gli strumenti finanziari esposti al rischio di tasso di interesse sono stati oggetto di un'analisi di sensitività alla data di redazione del bilancio. E' stata applicata la variazione simmetrica di 50 bps sull'indebitamento alla data di bilancio. La seguente tabella mostra la variazione del risultato economico dell'esercizio e del patrimonio netto conseguente all'analisi di sensitività effettuata al netto dei conseguenti effetti fiscali calcolati sulla base dell'aliquota vigente. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| Anni | Risultato economico | Riserva di Patrimonio Netto |
Totale Patrimonio Netto |
|||
| 50 bps | - 50 bps | 50 bps | - 50 bps | 50 bps | - 50 bps | |
| 2024 | (244) | 244 | 0 | 0 | (244) | 244 |
| 2023 | (245) | 245 | 0 | 0 | (245) | 245 |
Il rischio di credito del Gruppo è essenzialmente attribuibile all'ammontare dei crediti commerciali derivanti dalle attività operative del Gruppo. Per questi ultimi si vedano le specifiche sezioni delle note di commento.

Di seguito si riporta la suddivisione delle partite commerciali scadute al 31 dicembre 2024 ed al 31 dicembre 2023
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Analisi dei crediti - esercizio 2024 | Valore contabile netto |
Scaduto netto | Totale | Svalutazione crediti |
|
| 12 mesi (*) | oltre (*) | ||||
| Crediti | |||||
| Crediti commerciali | 11.296 | 5.374 | 576 | 5.950 | 4.289 |
| Crediti commerciali a MLT | 1.524 | 0 | 0 | 0 | 2.435 |
| Totale | 12.820 | 5.374 | 576 | 5.950 | 6.724 |
| Crediti finanziari | |||||
| Attività Finanziarie non correnti | 732 | ||||
| Attività Finanziarie correnti | 5.887 | ||||
| Disponibilità liquide | 11.659 | ||||
| Totale | 18.278 |
(*) Lo scaduto netto include crediti che risultano coperti da corrispondenti posizioni al passivo:
oltre 12 mesi per circa 0,2 milioni di euro.
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Analisi dei crediti - esercizio 2023 | Valore contabile netto |
Scaduto netto | Totale | Svalutazione crediti |
|
| 12 mesi (*) | oltre (*) | ||||
| Crediti | |||||
| Crediti commerciali | 11.399 | 5.603 | 686 | 5.989 | 5.033 |
| Crediti commerciali a MLT | 1.944 | 0 | 0 | 0 | 2.435 |
| Totale | 13.343 | 5.603 | 686 | 5.989 | 7.468 |
| Crediti finanziari | |||||
| Attività Finanziarie non correnti | 3.379 | ||||
| Attività Finanziarie correnti | 3.681 | ||||
| Disponibilità liquide | 18.460 | ||||
| Totale | 25.520 |
(*) Lo scaduto netto include crediti che risultano coperti da corrispondenti posizioni al passivo:
oltre 12 mesi per circa 0,2 milioni di euro.
Le garanzie prestate ammontano a 16.849 migliaia di euro (14.969 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e si riferiscono:

Ammontano a 117.864 migliaia di euro (139.483 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono relativi ai beni di terzi in custodia presso la controllata Open Care.
I summenzionati valori sono dichiarati dai clienti per diverse finalità, tra cui anche quelle assicurative.
Gli impegni ammontano a 28.740 migliaia di euro (28.088 migliaia al 31 dicembre 2023) e si riferiscono principalmente:
Il Gruppo intrattiene rapporti con società a controllo congiunto, imprese collegate e altre parti correlate a condizioni di mercato ritenute normali nei rispettivi mercati di riferimento, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati. Si veda anche quanto riportato nella Relazione sulla gestione.
Gli effetti dei rapporti con parti correlate sul conto economico consolidato degli esercizi 2024 e 2023 sono di seguito riportati:

| Conto economico | Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| CONTO ECONOMICO | 31 dic. 2024 | Imprese collegate e a controllo congiunto |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
di cui parti correlate Incidenza % sulla voce di bilancio |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 57.882 | 0 | 7 | 7 | 0% |
| Proventi e altri ricavi | 4.380 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Variazioni delle rimanenze | (1.402) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Costi di acquisto di beni | (1.401) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | (1.576) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Costi per servizi | (22.639) | 0 | (1.641) | (1.641) | 7% |
| Costi per godimento beni di terzi | (179) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Costi per il personale | (13.245) | 0 | (2.093) | (2.093) | 16% |
| Ammortamenti e svalutazioni | (7.424) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Accantonamenti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri costi operativi | (3.873) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| RISULTATO OPERATIVO | 10.523 | 0 | (3.727) | (3.727) | (35%) |
| Risultato da partecipazioni | 4.408 | 4.408 | 0 | 4.408 | 0% |
| Ripristini / (svalutazioni) di crediti finanziari | (21) | (21) | 0 | (21) | 100% |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (7.305) | 22 | (1) | 21 | 0% |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 7.605 | 4.409 | (3.728) | 681 | 0 |
| Imposte dell'esercizio | (749) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| 4.409 | (3.728) | 681 | 0 |
| I costi per servizi si riferiscono principalmente alla quota di competenza relativa ai compensi degli | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| amministratori e sindaci del Gruppo. I costi per il personale si riferiscono alle retribuzioni liquidate nell'esercizio, ai ratei per ferie maturate e non godute e alla quota parte maturata delle mensilità aggiuntive relativi ai dirigenti con responsabilità strategiche del Gruppo. |
|||||
| Valori espressi in migliaia di euro di cui parti correlate |
|||||
| 31 dic. 2023 | Imprese collegate e a controllo congiunto |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
Incidenza % sulla voce di bilancio |
|
| CONTO ECONOMICO Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
50.718 | 12 | 0 | 12 | 0% |
| Proventi e altri ricavi | 5.838 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Variazioni delle rimanenze | 1.231 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Costi di acquisto di beni | (1.899) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | (1.381) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Costi per servizi | (19.329) | 0 | (3.133) | (3.133) | 16% |
| Costi per godimento beni di terzi | (171) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Costi per il personale | (11.802) | 0 | (1.730) | (1.730) | 15% |
| Ammortamenti e svalutazioni | (8.395) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| (570) | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| 0 | 0 | 0% | |||
| Accantonamenti | |||||
| Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze | (18) | 0 | |||
| Altri costi operativi | (5.151) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| RISULTATO OPERATIVO | 9.071 | 12 | (4.863) | (4.851) | (53%) |
| Risultato da partecipazioni | 3.104 | 3.104 | 0 | 3.104 | 0% |
| Ripristini / (svalutazioni) di crediti finanziari | (81) | (81) | 0 | (81) | 100% |
| Provent (oneri) finanziari netti | (7.831) | 128 | (12) | 116 | -1% |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 4.263 | 3.163 | (4.875) | (1.712) | (40)% |
| Imposte dell'esercizio UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO |
(1.479) 2.784 |
0 3.163 |
0 (4.875) |
0 (1.712) |
0% (61)% |

| I costi per servizi si riferiscono principalmente alla quota di competenza relativa ai compensi degli amministratori e sindaci del Gruppo. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| I costi per il personale si riferiscono alle retribuzioni liquidate nell'esercizio, ai ratei per ferie maturate e non godute e alla quota parte maturata delle mensilità aggiuntive relativi ai dirigenti con responsabilità strategiche del Gruppo. |
|||||
| Situazione patrimoniale e finanziaria | Valori espressi in migliaia di euro di cui parti correlate |
||||
| ATTIVITA' | 31 dic. 2024 | Società collegate e a controllo congiunto |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
Incidenza % sulla voce di bilancio |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||||
| Immobili, impianti e macchinari | 55.409 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Investimenti Immobiliari | 107.089 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività immateriali | 223 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Partecipazioni | 8.130 | 8.050 | 80 | 8.130 | 100% |
| Crediti verso società correlate | 44 | 0 | 44 | 44 | 100% |
| Altri crediti e attività finanziarie non correnti | 2.132 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività per imposte anticipate | 1.632 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Totale | 174.659 | 8.050 | 124 | 8.174 | 5% |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||||
| Rimanenze | 100.233 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività finanziarie correnti | 17 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Crediti commerciali | 12.296 | 0 | 95 | 95 | 1% |
| Altri crediti verso società correlate | 1 | 0 | 1 | 1 | 100% |
| Altri crediti ed attività correnti | 7.548 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Disponibilità liquide | 11.659 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Totale | 131.754 | 0 | 96 | 96 | 0% |
| 60 0 |
0 | 0 | 0% | ||
| Attività non correnti detenute per la vendita | 8.270 | 3% |

| Valori espressi in migliaia di euro di cui parti correlate |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' | 31 dic. 2023 | Società collegate e a controllo congiunto |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
Incidenza % sulla voce di bilancio |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||||
| Immobili, impianti e macchinari | 55.551 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Investimenti Immobiliari | 109.455 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività immateriali | 214 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Partecipazioni | 8.222 | 8.132 | 90 | 8.222 | 100% |
| Crediti verso società correlate | 2.301 | 2.257 | 44 | 2.301 | 100% |
| Altri crediti e attività finanziarie non correnti | 2.932 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività per imposte anticipate | 1.715 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Totale | 180.390 | 10.389 | 134 | 10.523 | 6% |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||||
| Rimanenze | 97.672 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività finanziarie correnti | 17 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Crediti commerciali | 11.399 | 0 | 104 | 104 | 1% |
| Altri crediti verso società correlate | 107 | 107 | 0 | 107 | 100% |
| Altri crediti ed attività correnti | 4.422 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Disponibilità liquide | 18.460 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Totale | 132.077 | 107 | 104 | 211 | 0% |
| Attività non correnti detenute per la vendita | 60 0 |
0 | 0 | 0% | |
| TOTALE ATTIVITA' | 312.527 | 10.496 | 238 | 10.734 | 3% |

| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| di cui parti correlate | |||||
| Società collegate | Incidenza % | ||||
| 31 dic. 2024 | e a controllo | Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
sulla voce di | |
| PASSIVITA' | congiunto | bilancio | |||
| PATRIMONIO NETTO | |||||
| Capitale sociale | 49.116 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Azioni proprie | (9.641) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Riserva sovrapprezzo azioni Riserve di risultato |
1.479 (12.524) |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0% 0% |
| Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto | (482) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Utile (perdita) dell'esercizio | 7.278 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 35.226 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Capitale e riserve di terzi | 59.525 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| PATRIMONIO NETTO | 94.751 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||||
| Debiti verso banche | 71.277 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Passività da leasing Fondi rischi ed oneri |
32.224 4.289 |
0 0 |
22 0 |
22 0 |
0% 0% |
| Fondo trattamento di fine rapporto | 4.478 | 0 | 871 | 871 | 19% |
| Passività per imposte differite | 16.310 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Debiti verso parti correlate | 4 | 4 | 4 | 100% | |
| Altre passività non correnti | 3.112 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Totale | 131.694 | 0 | 897 | 897 | 1% |
| PASSIVITA' CORRENTI | |||||
| Debiti verso banche | 22.203 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Passività da leasing Debiti commerciali |
7.126 29.261 |
0 0 |
5 63 |
5 63 |
0% 0% |
| Debiti tributari | 1.900 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri debiti verso società correlate | 247 | 0 | 247 | 247 | 100% |
| Altri debiti e passività correnti | 18.231 | 0 | 2.655 | 2.655 | 15% |
| Totale | 78.968 | 0 | 2.970 | 2.970 | 4% |
| TOTALE PASSIVITA' | 210.662 | 0 | 3.867 | 3.867 | 2% |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 305.413 | 0 | 3.867 | 3.867 | 1% |

| di cui parti correlate | ||||
|---|---|---|---|---|
| Incidenza % | ||||
| 31 dic. 2023 | e a controllo | correlate | correlate | sulla voce di |
| bilancio | ||||
| (9.641) | 0 | 0 | 0% 0% |
|
| 1.479 | 0 | 0 | 0% | |
| (15.694) | 0 | 0 | 0% | |
| (556) | 0 | 0 | 0% | |
| 28.375 | 0 | 0 | 0% 0% |
|
| 59.777 | 0 | 0 | 0% | |
| 88.152 | 0 | 0 | 0% | |
| 0% 0% |
||||
| 10.818 | 0 | 2.951 | 27% | |
| 4.512 | 819 | 819 | 18% | |
| 16.372 | 0 | 0 | 0% | |
| 148.298 | 846 | 3.797 | 0% 3% |
|
| 21.397 | 0 | 0 | 0% | |
| 7.170 | 6 | 6 | 0% | |
| 0% 0% |
||||
| 650 | 0 | 650 | 100% | |
| 14.771 | 2.870 | 2.870 | 19% | |
| 5% | ||||
| 224.375 | 3.787 | 7.388 | 3% | |
| 2% | ||||
| 49.116 3.671 75.924 35.801 4.871 28.006 4.083 76.077 312.527 |
congiunto | Società collegate Altre parti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27 2.951 0 0 0 0 2.951 0 0 0 65 0 0 650 0 650 2.941 3.601 3.601 3.787 |
Valori espressi in migliaia di euro Totale parti 0 0 0 27 0 65 0 3.591 7.388 |
| PASSIVITA' CORRENTI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rendiconto finanziario consolidato | Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| 31 dic. 2024 | di cui parti correlate |
Incidenza % |
31 dic. 2023 | di cui parti correlate |
Incidenza % |
|
| RENDICONTO FINANZIARIO | ||||||
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività operativa |
3.715 | 349 | 9% | (4.232) | (595) | 14% |
| - di cui non ricorrente | 0 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0% |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di investimento |
(2.322) | 789 | -34% | 7.170 | 6.609 | 92% |
| - di cui non ricorrente | 0 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0% |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di finanziamento |
(8.194) | (501) | 6% | (8.815) | (1.002) | 11% |

| Amministratori (*) 5.064 4.392 Sindaci 204 209 |
48. Compensi ad Amministratori, Sindaci e dirigenti con responsabilità strategiche I compensi spettanti agli Amministratori e ai Sindaci del Gruppo per lo svolgimento delle loro funzioni ai sensi della delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 sono i seguenti: Valori espressi in migliaia di euro 2024 2023 |
|---|---|
Bastogi è una holding di partecipazioni. Nel periodo in esame ha operato nei seguenti settori:
Si riportano di seguito i dati economici relativi ai settori operativi identificati in accordo con quanto previsto dal principio IFRS 8.

| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Elisioni Infradivisionali |
Consolidato 31/12/2024 | |||||
| CONTO ECONOMICO | immobiliare | intrattenimento | Arte e cultura | Altre attività | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni Proventi e altri ricavi |
14.222 | 29.672 | 8.852 | 8.798 | (3.662) | 57.882 |
| 2.318 | 1.233 | 26 | 989 | (186) | 4.380 | |
| di cui non ricorrenti Variazione delle rimanenze |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Costi per acquisto di beni | (1.409) | (0) | (1) | 8 | 0 | (1.402) |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | (19) | (640) | (101) | (646) | 5 | (1.401) |
| Altri costi per servizi | (1.576) | 0 | 0 | 0 | 0 | (1.576) |
| (5.550) | (11.962) | (3.046) | (4.318) | 2.237 | (22.639) | |
| 0 (115) |
0 | 0 | 0 | 0 1.593 |
0 (179) |
|
| di cui non ricorrenti | (135) | (83) | (1.439) | |||
| Costi per godimento beni di terzi | ||||||
| Costi per il personale | (2.029) | (4.762) | (2.263) | (4.204) | 13 | (13.245) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (4.089) | (2.183) | (569) | (584) | 0 | (7.425) |
| Accantonamenti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| di cui non ricorrente | 0 | 0 | ||||
| Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Altri costi operativi | (1.985) | (1.014) | (507) | (367) | 0 | (3.873) |
| RISULTATO OPERATIVO | (232) | 10.209 | 2.309 | (1.763) | 0 | 10.523 |
| Risultato da partecipazioni | 4.376 | 0 | 0 | 32 | 4.408 | |
| Ripristini / (Svalutazioni) di crediti finanziari | (21) | 0 | 0 | 0 | (21) | |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (6.307) | 42 | (744) | (296) | (7.305) | |
| di cui non ricorrenti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE | (2.184) | 10.251 | 1.565 | (2.027) | 0 | 7.605 |
| Imposte dell'esercizio | (749) | |||||
| UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' IN CONTINUITA' | 6.856 | |||||
| UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' CESSATE | 0 |
(*) Include anche le svalutazioni dei beni in rimanenza

| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Elisioni | ||||||
| CONTO ECONOMICO | immobiliare | intrattenimento | Arte e cultura | Altre attività | Infradivisionali | Consolidato 31/12/2023 |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 12.042 | 23.646 | 8.868 | 9.762 | (3.600) | 50.718 |
| Proventi e altri ricavi | 2.077 | 874 | 123 | 2.922 | (158) | 5.838 |
| di cui non ricorrenti | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Variazione delle rimanenze | 1.242 | (2) | (20) | 11 | 0 | 1.231 |
| Costi per acquisto di beni | (11) | (297) | (85) | (1.514) | 8 | (1.899) |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | (1.381) | 0 | 0 | 0 | 0 | (1.381) |
| (5.691) | (8.782) | (3.076) | (4.227) | 2.447 | (19.329) | |
| Altri costi per servizi | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| di cui non ricorrenti | 0 | |||||
| Costi per godimento beni di terzi | (21) | (63) | (99) | (1.231) | 1.243 | (171) |
| Costi per il personale | (2.112) | (3.536) | (2.271) | (3.951) | 68 | (11.802) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (4.707) | (2.371) | (767) | (550) | 0 | (8.395) |
| Accantonamenti | 0 | (570) | 0 | 0 | 0 | (570) |
| di cui non ricorrente | 0 | 0 | ||||
| Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze | (18) | 0 | 0 | 0 | 0 | (18) |
| Altri costi operativi | (3.266) | (840) | (604) | (433) | (8) | (5.151) |
| RISULTATO OPERATIVO | (1.846) | 8.059 | 2.069 | 789 | 0 | 9.071 |
| Risultato da partecipazioni | 3.060 | 0 | 0 | 44 | 3.104 | |
| Ripristini / (Svalutazioni) di crediti finanziari | (81) | 0 | 0 | 0 | (81) | |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (6.693) | (117) | (531) | (490) | (7.831) | |
| di cui non ricorrenti | 0 | 0 | ||||
| UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE | (5.560) | 7.942 | 1.538 | 343 | 0 | 4.263 |
| Imposte dell'esercizio | (1.479) | |||||
| UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' IN CONTINUITA' | 2.784 | |||||
| UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' CESSATE | 0 |
(*) Include anche le svalutazioni dei beni in rimanenza
Si rinvia a quanto indicato nella Relazione sulla gestione.
Si rinvia a quanto indicato nella Relazione sulla gestione.
Nell'esercizio 2024 e nell'esercizio precedente non si sono verificate operazioni atipiche e/o inusuali nel consueto svolgimento dell'attività.
per il Consiglio di Amministrazione L'Amministratore Delegato Andrea Raschi

ANALISI E DETTAGLIO DELLA COMPOSIZIONE DELLE VOCI INVESTIMENTI IMMOBILIARI E RIMANENZE BENI IMMOBILIARI AL 31 DICEMBRE 2024
Valori espressi in migliaia di euro
Allegato 1)
| Società | Valore contabile | Commento al tipo di bene | Destinazione progetto |
Fonte Fair Value |
Fair Value |
|---|---|---|---|---|---|
| INVESTIMENTI IMMOBILIARI | |||||
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 4.382 | Centro commerciale a Latina (solo porzione Direzionale) | Investim. Immobil. | (1) | |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 57 1 |
Terreni a Genova Terreno a Rozzano (Milano) |
Investim. Immobil. | (3) | |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa L'Orologio srl |
2.644 | Fabbricato in via Watteau, Milano | Investim. Immobil. Investim. Immobil. |
(3) (1) |
|
| Maimai srl | 7.425 | Immobile a Rottofreno (Piacenza) | Investim. Immobil. | (1) | |
| Milanofiori 2000 srl | Medio-piccole superfici commerciali, paracommerciali e ricettive a | Investim. Immobil. | (1) | ||
| Milanofiori 2000 srl | 28.934 | Milanofiori Nord (Assago) Grandi superfici commerciali a Milanofiori Nord (Assago) |
Investim. Immobil. | (1) | |
| 46.734 | |||||
| Sigma srl | 1.220 | Area Edificabile a Milano Terreno in Castelletto Ticino (Novara) |
Investim. Immobil. | (1) | |
| Camabo srl | 1 201 |
Terreno | Investim. Immobil. | (3) (2) |
|
| Societè Cueva Azul ltd Frigoriferi Milanesi srl |
6.711 | Immobile "Frigoriferi Milanesi" in Via Piranesi, Milano | Investim. Immobil. Investim. Immobil. |
(1) | |
| H2C Gestioni srl | 960 | Terreno a Treviso | Investim. Immobil. | (2) | |
| H2C Gestioni srl | 2.200 | Terreno in via Gallarate, Milano | Investim. Immobil. | (1) | 155.569 |
| Palestro Nuova srl | 599 | Area in Milano | Investim. Immobil. | (3) | |
| Castello di Cassino srl | 2.100 | Castello Visconteo a Rozzano (Milano) | Investim. Immobil. | (2) | |
| Varsity srl | 18 | Autorimessa in via Pichi, Milano | Investim. Immobil. | (3) | |
| Varsity srl | 576 | Immobile in via Santa Maria Valle 7/A, Milano | Investim. Immobil. | (3) | |
| Varsity srl | 29 | Immobile in via Crocefisso, Milano | Investim. Immobil. | (3) | |
| Varsity srl | 205 104 |
Immobile in via Gattinara, Milano Maggazzino a MilanoFiori - Rozzano (Milano) |
Investim. Immobil. | (3) | |
| Varsity srl Varsity srl |
104 | Terreno a cava in Trezzano S/N (Milano) | Investim. Immobil. Investim. Immobil. |
(3) (2) |
|
| Varsity srl | 1 | Terreno ad Assago (Milano) | Investim. Immobil. | (3) | |
| Varsity srl | 303 | Capannone Industriale Trezzano S/Naviglio | Investim. Immobil. | (3) | |
| Varsity srl | 454 | Immobile in via Cappuccini, Milano | Investim. Immobil. | (2) | |
| Varsity srl | 569 | Immobile in p.le Baracca, Milano | Investim. Immobil. | (2) | |
| Varsity srl | 94 | Immobile in via Ariosto, Milano | Investim. Immobil. | (2) | |
| Varsity srl | 201 | Immobile a Trezzano sul Naviglio (Milano) | Investim. Immobil. | (3) | |
| Varsity srl | 262 | Immobile in via Savona, Milano | Investim. Immobil. | (3) | |
| TOTALE INVESTIMENTI IMMOBILIARI | 107.089 | 155.569 | |||
| RIMANENZE BENI IMMOBILIARI | |||||
| Bright srl | 7 | Immobile a Pioltello (Milano) Immobile ad Anzio (Roma) |
Trading | (3) | |
| Bright srl | 95 138 |
Immobile ad Albano Laziale (Roma) | Trading | (4) (3) |
|
| Bright srl Bright srl |
371 | Immobile a Omegna (Verbania) | Trading Trading |
(3) | |
| Bright srl | 28 | Box unità residenziali a Milanofiori Nord (Assago) | Trading | (3) | |
| Milanofiori 2000 srl | 296 | Parcheggio a Milano | Trading | (3) | |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 658 | Immobile in via Cascina Venina ad Assago | Trading | (3) | |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 280 | Immobile a Rho (Milano) | Trading | (3) | |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 155 | Immobile a Cabiaglio (Varese) | Trading | (3) | |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 57 | Immobile in via Bono Cairoli a Milano | Trading | (3) | 8.196 |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 19 | Immobile a Genova | Trading | (3) | |
| IAG srl in liquidazione | 200 | Terreno a Domus De Maria (Cagliari) | Trading | (3) | |
| S'Isca Manna srl | 1.920 | Complesso immobiliare Le Arcate a Pula (Cagliari) | Trading | (1) | |
| Milanofiori 2000 srl | 1.970 | Immobile ad Assago | Trading | (1) | |
| S'Isca Manna srl | 1.650 | Immobile a Quartu Sant'Elena (Cagliari) | Trading | (1) | |
| Castello di Cassino srl | 73 | Residenze il Castello - Rozzano (Milano) Terreni a Bollate (Milano) |
Trading | (3) | |
| Bastogi spa | 253 26 |
Terreni a Milano | Trading | (3) | |
| Bastogi spa | 9.801 | Terreno a Monza - Area "Cascinazza" | Trading | (3) (1) |
|
| Lenta Ginestra srl Lenta Ginestra srl |
3.020 | Terreno a Monza - Area "Torneamento" | Sviluppo Sviluppo |
(1) | |
| Milanofiori 2000 srl | 88 | Posti auto a Milanofiori Nord (Assago) | Sviluppo | (3) | |
| Milanofiori 2000 srl | 538 | Box unità residenziali a Milanofiori Nord (Assago) | Sviluppo | (3) | |
| Milanofiori Sviluppo srl | 8.626 | Terreno edificabile a Milanofiori Nord (Assago) | Sviluppo | (1) | |
| Milanofiori Sviluppo srl | 4.302 Terreni a Santa Cesarea Terme (Lecce) | Sviluppo | (1) | ||
| Immobiliare Cascina Concorezzo | 3.800 Terreni agricoli e relativi cascinali a Lacchiarella (Milano) | Sviluppo | (5) | 184.429 | |
| Sa Tanca Manna srl | 200 | Terreno a Domus De Maria (Cagliari) | Sviluppo | (3) | |
| S'Isca Manna srl | 20 | Terreno a Domus De Maria (Cagliari) | Sviluppo | (3) | |
| Bastogi spa | 210 | Immobile denominato "Molino Guffanti" in via Gattinara, Milano | Sviluppo | (3) | |
| Infrafin srl | 50.180 | Area Milanofiori Sud | Sviluppo | (1) | |
| Muggiana srl | 11.200 | Fondo Agricolo denominato "podere Muggiano", Milano | Sviluppo | (2) | |
| TOTALE RIMANENZE BENI IMMOBILIARI | 100.181 | 192.625 | |||
| TOTALE GENERALE | 207.270 | 348.194 |
Legenda:
(1) Perizia al 31 dicembre 2024
(2) Perizia anni precedenti
(3) In considerazione della non significatività degli importi il valore contabile è stato assunto quale valore di Fair Value
(4) Valore di realizzo sulla base di accordi preliminari di vendita/trattative in corso
(5) Perizia al 30 giugno 2024

-
-
-


| Descrizione dell'aspetto chiave della revisione |
Il bilancio consolidato del Gruppo include immobili strumentali e investimenti immobiliari, valutati al costo, per complessivi Euro 157,6 milioni. Inoltre, il Gruppo detiene parte del portafoglio immobiliare (di seguito il "Portafoglio Immobiliare") anche tramite partecipazioni in società collegate, valutate con il metodo del patrimonio netto, il cui valore di carico è pari ad Euro 8 milioni, e infine rimanenze immobiliari, valutate al minore tra costo e valore netto di realizzo, per un valore pari ad Euro 100,2 milioni. |
|---|---|
| La recuperabilità delle suddette attività è verificata dagli Amministratori almeno annualmente e ogni volta che si manifestano indicatori di potenziale riduzione di valore, confrontando il valore contabile con la stima del valore recuperabile attraverso un test di impairment. |
|
| Gli Amministratori hanno determinato il valore recuperabile del Portafoglio Immobiliare, detenuto direttamente ed indirettamente, anche sulla base di perizie predisposte da esperti indipendenti. |
|
| Il Portafoglio Immobiliare include immobili in fase di sviluppo, immobili di investimento e rimanenze immobiliari; i metodi valutativi e le assunzioni sottostanti la determinazione dei relativi valori variano in ragione della tipologia dell'investimento. |
|
| Il processo di valutazione del Portafoglio Immobiliare, condotto dagli Amministratori, è complesso e deriva da variabili e assunzioni attinenti l'andamento futuro, influenzate da condizioni economiche e di mercato di difficile previsione. In particolare, le assunzioni sottostanti le valutazioni effettuate dagli Amministratori, in relazione al Portafoglio Immobiliare, riguardano principalmente le seguenti variabili: (i) i flussi di cassa netti attesi dagli immobili e la relativa distribuzione nel tempo; (ii) i tassi di attualizzazione e di capitalizzazione. |
|
| In considerazione della rilevanza del Portafoglio Immobiliare, della complessità e della soggettività del processo di valutazione condotto dagli Amministratori, con particolare riguardo alle summenzionate variabili, abbiamo considerato l'impairment test del Portafoglio Immobiliare un aspetto chiave della revisione contabile del bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2024. |
|
| Le note 16, 17, 19 e 25 del bilancio consolidato forniscono l'informativa relativa rispettivamente agli immobili strumentali, agli investimenti immobiliari, alle partecipazioni in imprese collegate, nonché alle rimanenze. I paragrafi "Perdita di valore di attività" e "Stime ed assunzioni" illustrano le assunzioni sottostanti le valutazioni relative al |
| Procedure di revisione svolte |
Nell'ambito delle nostre verifiche abbiamo, tra l'altro, svolto le seguenti procedure, anche avvalendoci del supporto di nostri esperti con competenze specifiche in ambito valutativo: |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| · rilevazione del processo di impairment e comprensione dei controlli rilevanti posti in essere dal Gruppo; |
||||||||
| · valutazione delle competenze, delle capacità e dell'obiettività degli esperti indipendenti coinvolti dagli Amministratori, mediante verifica delle qualifiche professionali, esame dei termini degli incarichi a essi conferiti e acquisizione di informazioni dalla Direzione; |
||||||||
| • analisi dell'adeguatezza dei metodi valutativi e della ragionevolezza delle principali assunzioni adottate per la valutazione del Portafoglio Immobiliare mediante colloqui e approfondimenti condotti con la Direzione e con gli esperti indipendenti e lettura critica delle perizie; |
||||||||
| · confronto con fonti esterne su base campionaria dei tassi di inflazione, tassi di attualizzazione, tassi di capitalizzazione e canoni di mercato utilizzati ai fini della predisposizione delle perizie (facendo riferimento a dati e informazioni di mercato rinvenibili da fonti pubbliche e transazioni comparabili); |
||||||||
| · verifica su base campionaria dell'accuratezza matematica dei modelli usati dagli esperti indipendenti per le loro valutazioni; |
||||||||
| · verifica dell'informativa fornita dagli Amministratori nelle note esplicative. |







Bilancio separato al 31 dicembre 2024
(approvato dal Consiglio di Amministrazione del 14 aprile 2025)

| BASTOGI S.p.A. Conto economico * CONTO ECONOMICO Note 31 dic. 2024 |
Valori espressi in euro |
|---|---|
| 31 dic. 2023 | |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni 1 716.990 |
693.990 |
| Altri ricavi e proventi 2 834.834 |
310.562 |
| Costi per servizi 3 (1.790.040) |
(1.828.567) |
| Costi per godimento beni di terzi 4 (6.949) |
(4.085) |
| Costi per il personale 5 (983.955) |
(971.741) |
| Ammortamenti 6 (145.513) |
(172.693) |
| Altri costi operativi 7 (191.409) |
(297.720) |
| RISULTATO OPERATIVO (1.566.041) |
(2.270.254) |
| Ripristini (svalutazioni) nette di partecipazioni 8 1.570.236 |
(1.151.478) |
| Ripristini (svalutazioni) nette di crediti finanziari 9 359.773 |
(1.392.962) |
| Dividendi e altri proventi (oneri) da partecipazioni 10 (33.330) |
50.735 |
| Proventi (oneri) finanziari netti 11 (1.169.882) |
(1.168.074) |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE (839.244) |
(5.932.033) |
| Imposte dell'esercizio 12 957.505 |
2.224.945 |
| UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' IN CONTINUITA' 118.261 |
(3.707.088) |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO 118.261 (*) Ai sensi della Delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sul Conto Economico sono evidenziati nell'apposito schema di Conto Economico riportato nelle pagine successive e sono ulteriormente descritti, oltre che nel commento alle singole voci di bilancio, nella Nota 37 |
(3.707.088) |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | (839.244) | (5.932.033) |
|---|---|---|
| UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' IN CONTINUITA' | 118.261 | (3.707.088) |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO | 118.261 | (3.707.088) |
| (*) Ai sensi della Delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sul Conto Economico sono evidenziati nell'apposito schema di Conto Economico riportato nelle pagine successive e sono ulteriormente descritti, oltre che nel commento alle singole voci di bilancio, nella Nota 37 |
||
| Conto economico complessivo | ||
| Valori espressi in euro | ||
| Descrizione | 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 |
| Utile / (perdita) dell'esercizio | 118.261 | (3.707.088) |
| Altri utili / (perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati nell'utile / (perdita) dell'esercizio |
||
| Utili / (perdite) attuariali TFR | (11.569) | 7.875 |
| Altri utili / (perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati | ||
| nell'utile / (perdita) dell'esercizio: | 0 | 0 |
| Totale Altri utili / (perdite), al netto dell'effetto fiscale | (11.569) | 7.875 |

| Situazione patrimoniale e finanziaria al 31 dicembre 2024 | |
|---|---|
| Valori espressi in euro | |
| Note 31 dic. 2024 ATTIVITA' |
31 dic. 2023 |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |
| Immobili, impianti, macchinari e altri beni 13 625.894 |
764.188 |
| Attività immateriali 14 2.362 |
4.716 |
| Partecipazioni 15 180.536.364 |
178.665.878 |
| Crediti verso società correlate 16 6.077.576 |
7.998.461 |
| Altri crediti ed attività non correnti 515 |
515 |
| Totale 187.242.711 |
187.433.758 |
| ATTIVITA' CORRENTI | |
| Rimanenze 18 822.361 |
822.361 |
| Attività finanziarie correnti 355 |
355 |
| Crediti commerciali 19 26.468 |
25.344 |
| Crediti verso società correlate 20 16.196.657 |
13.913.601 |
| Altri crediti ed attività correnti 21 1.025.825 |
349.265 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 22 327.278 |
81.233 |
| Totale 18.398.944 |
15.192.159 |
| TOTALE ATTIVITA' 205.641.655 |
202.625.917 |

| Situazione patrimoniale e finanziaria | |||
|---|---|---|---|
| Valori espressi in euro | |||
| PASSIVITA' | Note | 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 |
| PATRIMONIO NETTO Capitale sociale |
23 | 49.116.015 | 49.116.015 |
| Azioni proprie | (9.640.844) | (9.640.844) | |
| Riserva sovrapprezzo azioni | 1.479.000 | 1.479.000 | |
| Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto | 53.049 | 41.480 | |
| Riserve di risultato | 90.663.260 | 94.871.188 | |
| Utile (perdita) dell'esercizio | 118.261 | (3.707.088) | |
| PATRIMONIO NETTO | 131.788.741 | 132.159.751 | |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||
| Debiti verso banche | 24 | 1.303.864 | 2.702.387 |
| Passività da leasing | 26 | 504.441 | 623.762 |
| Fondi rischi ed oneri | 27 | 2.391.913 | 4.013.203 |
| Fondo trattamento di fine rapporto | 28 | 432.736 | 403.101 |
| Passività per imposte differite | 29 | 12.474.219 | 10.215.705 |
| Altri debiti e passività non correnti | 0 | 5.782 | |
| Totale | 17.107.173 | 17.963.940 | |
| PASSIVITA' CORRENTI | |||
| Debiti verso banche | 30 | 1.377.695 | 1.880.332 |
| Passività da leasing | 26 | 361.828 | 245.571 |
| Debiti commerciali | 31 | 543.533 | 652.177 |
| Debiti verso società correlate | 32 | 52.827.356 | 45.838.033 |
| Debiti tributari | 33 | 430.293 | 1.732.890 |
| Altri debiti e passività correnti | 34 | 1.205.036 | 2.153.223 |
| Totale | 56.745.741 | 52.502.226 | |
| TOTALE PASSIVITA' | 73.852.914 | 70.466.166 | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 205.641.655 |

| Valori espressi in migliaia di euro | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale | Azioni proprie |
Riserve | sovrapprezzo azioni Riserve di risultato * Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto |
Patrimonio netto | |||
| Valori al 31 dicembre 2022 | 49.116 | (9.641) | 1.479 | 95.873 | 49 | 136.876 | |
| Totale Utili (perdite) complessivi Dividendi distribuiti |
0 | 0 | 0 | (3.707) (1.002) |
(8) | (3.715) (1.002) |
|
| Valori al 31 dicembre 2023 | 49.116 | (9.641) | 1.479 | 91.164 | 42 | 132.160 | |
| * La voce include il risultato dell'esercizio | Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| Capitale | Azioni proprie |
Riserve | sovrapprezzo azioni Riserve di risultato * Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto |
Patrimonio netto | |||
| Valori al 31 dicembre 2023 | 49.116 | (9.641) | 1.479 | 91.164 | 42 | 132.160 | |
| Totale Utili (perdite) complessivi Dividendi distribuiti |
0 | 0 | 0 | 118 (501) |
11 | 129 (501) |
|
| Valori al 31 dicembre 2024 | 49.116 | (9.641) | 1.479 | 90.781 | 53 | 131.788 |
* La voce include il risultato dell'esercizio

| Rendiconto Finanziario * | ||||
|---|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
| RENDICONTO FINANZIARIO | Note | 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |
| ATTIVITA' OPERATIVA | ||||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 118 | (3.707) | ||
| (Ripristini) svalutazioni di partecipazioni ed altri proventi da partecipazioni | 8 | (1.570) | 1.151 | |
| Rendiconto Finanziario * | |||
|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
| RENDICONTO FINANZIARIO | Note | 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 |
| ATTIVITA' OPERATIVA | |||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 118 | (3.707) | |
| (Ripristini) svalutazioni di partecipazioni ed altri proventi da partecipazioni (Ripristini) svalutazioni nette di crediti finanziari |
8 9 |
(1.570) (360) |
1.151 1.393 |
| Dividendi e altri proventi/oneri da partecipazioni | 10 | (32) | (51) |
| Proventi finanziari | 11 | 0 | (43) |
| Oneri finanziari | 11 | 1.173 | 1.211 |
| Imposte sul reddito | 12 | (957) | (2.225) |
| Ammortamenti e svalutazioni | 6 | 146 | 173 |
| Altre componenti non monetarie | (780) | (220) | |
| Flusso monetario dell'attività operativa prima della variazione del capitale | |||
| circolante | (2.262) | (2.318) | |
| Variazione delle attività e delle passività correnti di cui non ricorrente |
(3.870) | 11.737 0 |
|
| Incremento(decremento) passività correnti e non correnti non finanziarie | (1.075) | 3 | |
| Flusso monetario generato (assorbito) dall'attività operativa | (7.207) | 9.422 | |
| Oneri finanziari corrisposti | (236) | (295) | |
| Imposte sul reddito corrisposte | (1.821) | (8.756) | |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività operativa | (9.264) | 371 | |
| ATTIVITA' DI INVESTIMENTO (Investimenti) disinvestimenti di attività materiali ed immateriali |
(6) | (33) | |
| (Investimenti) disinvestimenti netti di partecipazioni e altre attività finanziarie non | |||
| correnti | 2.026 | (1.329) | |
| Dividendi incassati | 32 | 3.382 | |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di investimento | 2.052 | 2.020 | |
| ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | |||
| Accensione (rimborso) finanziamenti bancari | (1.901) | (1.347) | |
| Variazione delle altre attività / passività finanziarie | 9.860 | 0 | |
| Cessione azioni proprie | (501) | (1.002) | |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di finanziamento | 7.458 | (2.349) | |
| Incremento/(decremento) dell'esercizio delle disponibilità liquide | 246 | 42 | |
| Disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio | 81 | 39 | |
| Disponibilità liquide alla fine dell'esercizio | 327 | 81 |
Si precisa che il rendiconto finanziario è stato esposto secondo il metodo indiretto.
A completamento delle informazioni sui flussi finanziari, come richiesto dall'emendamento allo IAS 7, è stata inserita una apposita tabella in Nota 25, che analizza le variazioni delle passività derivanti da attività di finanziamento.

| CONTO ECONOMICO | ||||
|---|---|---|---|---|
| ai sensi della delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 | Valori espressi in migliaia di euro | |||
| CONTO ECONOMICO | 31 dic. 2024 | di cui parti correlate | 31 dic. 2023 | di cui parti correlate |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 717 | 717 | 694 | 694 |
| Proventi ed altri ricavi | 835 | 7 | 311 | 8 |
| Costi per servizi | (1.790) | (888) | (1.829) | (923) |
| Costi per godimento beni di terzi | (7) | (2) | (4) | 0 |
| (984) | (335) | (972) | (350) | |
| Costi per il personale | (173) | 0 | ||
| Ammortamenti | (146) | 0 | ||
| Altri costi operativi | (191) | (18) | (298) | (13) |
| RISULTATO OPERATIVO | (1.566) | (519) | (2.271) | (584) |
| Ripristini (svalutazioni) nette di partecipazioni | 1.570 | 1.570 | (1.151) | (1.151) |
| Ripristini (svalutazioni) nette di crediti finanziari | ||||
| 360 | 360 | (1.393) | (1.393) | |
| Dividendi ed altri proventi (oneri) da partecipazioni | (33) | (33) | 51 | 51 |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (1.170) | (928) | (1.168) | (915) |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | (839) | 450 | (5.932) | (3.992) |
| Imposte dell'esercizio UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' IN CONTINUITA' |
957 118 |
0 450 |
2.225 (3.707) |
0 (3.992) |

| Rendiconto finanziario | ||||
|---|---|---|---|---|
| ai sensi della delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 | ||||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
| di cui parti | di cui parti | |||
| RENDICONTO FINANZIARIO | 31 dic. 2024 | correlate | 31 dic. 2023 | correlate |
| ATTIVITA' OPERATIVA Utile (perdita) dell'esercizio |
118 | (3.707) | ||
| (Ripristini) svalutazioni di partecipazioni ed altri proventi da partecipazioni | (1.570) | (1.570) | 1.151 | 1.151 |
| (Ripristini) svalutazioni nette di crediti finanziari | (360) | (360) | 1.393 | 1.393 |
| Dividendi e altri proventi/oneri da partecipazioni | (32) | (51) | (51) | (51) |
| Proventi finanziari da attività di investimento | 0 | 0 | (43) | 0 |
| Oneri finanziari | 1.173 | 882 | 1.211 | 882 |
| Imposte sul reddito | (957) | (2.225) | ||
| Ammortamenti e svalutazioni | 146 | 173 | ||
| Altre componenti non monetarie | (780) | (220) | ||
| Flusso monetario dell'attività operativa prima della variazione del capitale | ||||
| circolante | (2.262) | (2.318) | ||
| Variazione delle attività e delle passività correnti | (3.870) | (726) | 11.737 | 11.415 |
| di cui non ricorrente Incremento(decremento) passività correnti e non correnti non finanziarie |
0 (1.075) |
0 | 0 3 |
0 |
| Flusso monetario generato (assorbito) dall'attività operativa | (7.207) | (726) | 9.422 | 11.415 |
| Oneri finanziari corrisposti | (236) | (295) | ||
| Imposte sul reddito corrisposte | (1.821) | (8.756) | ||
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività operativa | (9.264) | (726) | 371 | 11.415 |
| ATTIVITA' DI INVESTIMENTO | ||||
| (Investimenti) disinvestimenti di attività materiali ed immateriali | (6) | (33) | ||
| (Investimenti) disinvestimenti netti di partecipazioni e altre attività finanziarie non correnti |
2.026 | 2.026 | (1.329) | (1.329) |
| Dividendi incassati | 32 | 32 | 3.382 | 3.382 |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di investimento | 2.052 | 2.058 | 2.020 | 2.053 |
| ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | ||||
| Accensione (rimborso) finanziamenti bancari | (1.901) | (1.347) | ||
| Variazione delle altre attività / passività finanziarie | 9.860 | |||
| Dividendi pagati Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di finanziamento |
(501) 7.458 |
(501) (501) |
(1.002) (2.349) |
(1.002) (1.002) |
| Incremento/(decremento) dell'esercizio delle disponibilità liquide | 246 | 42 | ||
| Disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio | 81 | 39 | ||

Bastogi S.p.A. (di seguito anche "Bastogi" o la "Società") fondata nel 1862 è la più antica società quotata alla Borsa Italiana ancora in attività; ha sede legale a Milano, in via Giovanni Battista Piranesi 10.
Bastogi detiene il controllo delle attività facenti capo alla società Brioschi Sviluppo Immobiliare S.p.A. (di seguito anche "Brioschi" - società principalmente attiva nel settore immobiliare), a Forumnet Holding S.p.A. (società holding di un gruppo operante nel settore dell'intrattenimento) e ad altre società.
Il bilancio d'esercizio della Società è redatto in euro che è la moneta corrente nell'economia in cui opera la Società. I prospetti di Conto economico e della Situazione patrimoniale e finanziaria sono presentati in unità di euro, mentre il prospetto di Conto economico complessivo, il Rendiconto finanziario, il Prospetto delle Variazioni nei conti del patrimonio netto e i valori riportati nelle Note esplicative sono presentati in migliaia di euro.
Bastogi, in qualità di Capogruppo, ha inoltre predisposto il bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2024.
Il bilancio separato per l'esercizio 2024 è stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e omologati dall'Unione Europea, nonché dei provvedimenti emanati in attuazione dell'Art. 9 del D. Lgs. n. 38/2005 e delle altre norme e disposizioni CONSOB in materia di bilancio. Con IFRS si intendono anche gli International Accounting Standards ("IAS") tuttora in vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall'IFRS Interpretations Commitee, precedentemente denominato International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC") e ancor prima Standing Interpretations Committee ("SIC").
Il bilancio d'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 è redatto sulla base del principio del costo storico, eccetto che per le voci di bilancio che secondo gli IFRS sono rilevate al fair value ai sensi dell'IFRS 9 e dell'IFRS 13, specificate nei criteri di valutazione delle singole voci di seguito riportati.
Con riferimento alla continuità aziendale, come più diffusamente indicato al paragrafo "Rischi connessi alla continuità aziendale" della Relazione sulla gestione, in ragione dei flussi di cassa previsti dai piani aziendali, dei risultati operativi e finanziari conseguiti e delle disponibilità liquide esistenti su base consolidata alla data di redazione del bilancio, gli Amministratori ritengono appropriato l'utilizzo del presupposto di continuità aziendale per redigere il bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024.
La pubblicazione del presente bilancio d'esercizio di Bastogi per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 è autorizzata con delibera del Consiglio di amministrazione del 14 aprile 2025.

Il bilancio è stato redatto con chiarezza e rappresenta in modo veritiero e corretto la Situazione patrimoniale-finanziaria, il risultato economico e i flussi di cassa della Società. Il bilancio è stato redatto in costanza di schemi e principi.
Gli schemi del bilancio previsti dallo IAS 1 e dallo IAS 7 e utilizzati nel bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024 sono i seguenti:
I prospetti di bilancio e i valori indicati nelle Note esplicative, salvo dove diversamente indicato, sono rappresentati in migliaia di euro.
Per quanto riguarda gli schemi per la presentazione dei prospetti inclusi nel presente bilancio di esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 la Società ha adottato nella predisposizione del conto economico uno schema di classificazione dei ricavi e costi per natura, in considerazione della specifica attività svolta. Per la predisposizione della situazione patrimoniale e finanziaria, la Società ha adottato la distinzione corrente e non corrente quale metodo di rappresentazione delle attività e passività. Tali schemi sono i medesimi di quelli utilizzati per la presentazione del bilancio consolidato del Gruppo Bastogi.
Il rendiconto finanziario è stato predisposto secondo il metodo indiretto.
Con riferimento alla Delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati inseriti, ove necessario, specifici schemi supplementari di conto economico, al fine di evidenziare eventuali rapporti significativi con parti correlate, e sono indicate negli schemi di bilancio, e quindi evidenziate nelle note esplicative, eventuali operazioni qualificabili come non ricorrenti o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell'attività.
I ricavi di Bastogi per cessioni di beni e servizi sono principalmente riconducibili a prestazioni di servizi tecnico-professionali erogate principalmente alle società correlate.
Il principio IFRS 15 - Ricavi da contratti con i clienti detta le regole per la misurazione e per la rilevazione contabile dei ricavi dai contratti di cessione di beni e servizi. Il principio prevede un modello in cinque fasi per la rilevazione dei ricavi per un importo che riflette il corrispettivo a cui l'entità ritiene di avere diritto in cambio del trasferimento di beni o servizi al cliente. L'ambito di applicazione del principio è costituito dai tutti i ricavi derivanti da contratti con i clienti ad eccezione di quelli regolamentati da altri principi IAS/IFRS come i leasing, i contratti d'assicurazione e gli strumenti finanziari.
I passaggi fondamentali per la contabilizzazione dei ricavi secondo il modello IFRS 15 sono:

I costi di acquisto di beni e prestazioni di servizi sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza e si sostanziano in decrementi di benefici economici che si manifestano sotto forma di flussi finanziari in uscita o di sostenimento di passività.
I proventi finanziari sono riconosciuti a conto economico in funzione della competenza temporale, sulla base degli interessi maturati utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Gli oneri finanziari sostenuti a fronte di investimenti in attività per le quali normalmente trascorre un determinato periodo di tempo per rendere l'attività pronta per l'uso o per la vendita (qualifying asset ai sensi dello IAS 23 – Oneri finanziari) sono capitalizzati ed ammortizzati lungo la vita utile della classe di beni cui essi si riferiscono.
Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati a conto economico nel corso dell'esercizio nel quale sono sostenuti.
I dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti di ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell'Assemblea annuale dei soci che delibera sulla distribuzione del dividendo.
Le imposte dell'esercizio sono costituite dalla somma delle imposte correnti e differite rilevate come componenti dell'utile (perdita) d'esercizio nel conto economico separato, con esclusione dunque di quelle rilevate direttamente nel patrimonio netto o tra le altre componenti del conto economico complessivo.
Le imposte correnti sono basate sul risultato imponibile dell'esercizio. Il reddito imponibile differisce dal risultato riportato nel conto economico poiché esclude componenti positivi e negativi che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi e esclude inoltre voci che non saranno mai tassabili o deducibili. La passività per imposte correnti è calcolata utilizzando le aliquote vigenti o di fatto vigenti alla data di bilancio, tenendo conto inoltre degli effetti derivanti dall'attivazione nell'ambito del Gruppo di appartenenza del consolidato fiscale nazionale.
Le imposte differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attività e delle passività ed il corrispondente valore fiscale utilizzato nel calcolo dell'imponibile fiscale, contabilizzate secondo il metodo della passività. Le passività fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le attività fiscali differite sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentano l'utilizzo delle differenze temporanee deducibili. Le attività e passività differite non sono rilevate se le differenze temporanee derivano dall'iscrizione iniziale (non in operazioni di aggregazioni di imprese) di altre attività o passività in operazioni che non hanno influenza né sul risultato contabile né sul risultato imponibile.
Le passività fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in imprese controllate, collegate ed a controllo congiunto, ad eccezione dei casi in cui la Società sia in grado di controllare l'annullamento di tali differenze temporanee e sia probabile che queste ultime non si annulleranno nel prevedibile futuro.

Il valore di carico delle attività fiscali differite è rivisto ad ogni data di riferimento e ridotto nella misura in cui non sia più probabile l'esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attività.
La fiscalità differita è calcolata in base all'aliquota fiscale che ci si aspetta sarà in vigore al momento del realizzo dell'attività o dell'estinzione della passività. Le imposte differite e anticipate sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch'esse imputate al patrimonio netto.
Le attività e le passività fiscali differite sono compensate quando vi è un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorità fiscale e la Società intende liquidare le attività e le passività fiscali correnti su base netta.
La Società e la quasi totalità delle società controllate hanno aderito per il triennio 2022-2024 al consolidato fiscale nazionale della controllante Bastogi, ai sensi degli artt. dal 117 al 129 del D.P.R. 917/1986 come modificato dal D. Lgs. N. 344/2003. Bastogi funge pertanto da società consolidante e determina un'unica base imponibile per il gruppo di società aderenti al consolidato fiscale.
Gli "Immobili, impianti e macchinari e altri beni" sono iscritti all'attivo, quando è probabile che l'uso dell'attività genererà benefici economici futuri e quando il costo dell'attività può essere determinato in modo attendibile.
Gli immobili, impianti e macchinari utilizzati per la produzione o la fornitura di beni e servizi o per scopi amministrativi sono iscritti al costo di acquisizione o di costruzione, inclusivo degli oneri accessori, al netto dei rispettivi ammortamenti e di eventuali perdite di valore cumulati. I beni composti da componenti di importo significativo, con vite utili differenti sono contabilizzati separatamente.
Gli immobili in corso di costruzione per fini produttivi e per uso amministrativo sono iscritti al costo, al netto delle svalutazioni per perdite di valore. Il costo include eventuali onorari professionali. La politica contabile della Società prevede inoltre la capitalizzazione degli oneri finanziari direttamente attribuibili all'acquisizione, costruzione o produzione di assets definibili come "qualifying", come previsto dal principio IAS 23R.
Gli ammortamenti vengono rilevati a partire dal momento in cui l'immobilizzazione è disponibile per l'uso, oppure è potenzialmente in grado di fornire i benefici economici ad esso associati.
L'ammortamento viene determinato in ogni periodo a quote costanti sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilità di utilizzo dei beni e, in caso di dismissione, fino al termine dell'utilizzo.
| | fabbricati: | 3% |
|---|---|---|
| | impianti: | 15% |
| | attrezzature commerciali: | 15% |
| | mobili e macchine ordinarie d'ufficio: | 12% |
| | macchine elettroniche ed elettriche: | 20% |
| | automezzi: | 25% |
I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati civili e industriali, non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata, ad eccezione di quelli che, per loro natura, sono soggetti a deperimento fisico nel corso del tempo.

Le migliorie sui beni di terzi sono classificate nelle immobilizzazioni materiali, in base alla natura del costo sostenuto e sono ammortizzate nel periodo minore tra quello di utilità futura delle spese sostenute e quello residuo della locazione, tenuto conto dell'eventuale periodo di rinnovo, se dipendente dal conduttore.
Le spese incrementative e di manutenzione che producono un significativo e tangibile incremento della capacità produttiva o della sicurezza dei cespiti o che comportano un allungamento della vita utile degli stessi, vengono capitalizzate e portate ad incremento del cespite su cui vengono realizzate ed ammortizzate in relazione alla vita utile residua del cespite stesso cui fanno riferimento, rideterminata alla luce del beneficio apportato da tali investimenti.
I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati integralmente al conto economico.
La vita utile del bene è rivista annualmente e viene modificata nel caso in cui, nell'esercizio, siano effettuate manutenzioni incrementative o sostituzioni che ne comportino una variazione apprezzabile.
Nel caso in cui, indipendentemente dall'ammortamento già contabilizzato, risulti una perdita di valore determinata secondo i criteri descritti nel paragrafo "Perdita di valore di attività", l'attività viene corrispondentemente svalutata.
L'utile o la perdita generati dalla cessione di un elemento di immobili, impianti e macchinari è determinato come differenza tra il corrispettivo netto dalla cessione e il valore contabile del bene, e viene rilevato nell'utile o perdita di esercizio rispettivamente tra gli "Altri ricavi e proventi" in caso di plusvalenza o tra gli "Altri costi operativi" in caso di minusvalenza.
I leasing sono trattati in conformità al principio contabile IFRS 16 che prevede un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di leasing dai contratti per servizi, individuando quali discriminanti (i) l'identificazione del bene, (ii) il diritto di sostituzione dello stesso, (iii) il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall'uso del bene, (iv) il diritto di dirigere l'uso del bene sottostante il contratto.
Il principio IFRS 16 stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di leasing per il locatario (lessee). In detto ambito la rappresentazione contabile dei contratti di locazione passiva (che non costituiscono prestazione di servizi) avviene attraverso l'iscrizione nella situazione patrimoniale-finanziaria di una passività̀ di natura finanziaria, rappresentata dal valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing, a fronte dell'iscrizione nell'attivo del diritto d'uso dell'attività presa in locazione. I pagamenti dovuti per il leasing comprendono i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi da ricevere, i pagamenti variabili che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando i valori di inizio contratto, e il prezzo di esercizio dell'eventuale opzione di acquisto se la Società ha la ragionevole certezza di esercitarla. La passività̀ così determinata è successivamente rettificata lungo la durata del contratto di leasing per riflettere il pagamento degli interessi sul debito ed il rimborso della quota capitale e può essere altresì rimisurata (con corrispondente rettifica del diritto d'uso corrispondente) nel caso vi sia una modifica dei pagamenti futuri, in caso di rinegoziazione/modifica degli accordi contrattuali, variazione dei parametri da cui dipendono i pagamenti variabili, ovvero in caso di modifica delle ipotesi di esercizio delle opzioni di acquisto; il diritto d'uso dell'attività̀ presa in locazione è invece ammortizzato lungo la durata del contratto.
Diversamente, nel caso di accordo con un locatario in ragione del quale la Società rinunci ad alcuni pagamenti dovuti per il leasing relativi a canoni di locazione passati (c.d. past rent), tale rinuncia viene considerata una estinzione dei crediti da leasing maturati (con conseguente eliminazione

contabile degli stessi come indicato dal principio IFRS 9) con rilevazione della perdita nel conto economico nel periodo in cui viene perfezionato l'accordo.
La Società si avvale delle esenzioni che permettono di non riconoscere come leasing i contratti che hanno ad oggetto i "low-value assets" e i leasing con una durata del contratto pari o inferiore ai 12 mesi. Con riferimento alle opzioni:
Per quanto riguarda infine i contratti di locazione attiva, il locatore (lessor) deve classificare ognuno dei suoi leasing come leasing operativo o come leasing finanziario. Un leasing è classificato come finanziario se trasferisce, sostanzialmente, tutti i rischi e i benefici connessi alla proprietà dell'attività sottostante; diversamente il leasing è invece classificato come operativo. La classificazione del leasing è effettuata alla data di inizio e viene rideterminata solo in caso di modifica del leasing.
Per quanto riguarda i leasing operativi (che costituiscono la fattispecie più ricorrente per la Società) i pagamenti dovuti sono generalmente rilevati come proventi con un criterio a quote costanti ovvero secondo un altro criterio sistematico se più rappresentativo delle modalità con le quali si riduce il beneficio derivante dall'uso dell'attività sottostante.
Coerentemente, qualora i leasing operativi prevedano agevolazioni finanziarie a favore dei locatari per i periodi contrattuali iniziali, queste sono rilevate con un criterio a quote costanti lungo la durata dei relativi contratti.
Le attività sono iscritte al costo di acquisto, inclusivo degli oneri accessori, al netto dei rispettivi ammortamenti e di eventuali perdite di valore cumulati.
L'ammortamento è effettuato sistematicamente in quote costanti per il periodo della loro prevista utilità futura.
Almeno annualmente, ad ogni data di redazione del bilancio, la Società verifica l'esistenza di indicatori di potenziale riduzione di valore per le attività costituite da immobilizzazioni materiali, immobilizzazioni immateriali a vita utile definita e partecipazioni e, in caso affermativo, ne determina il relativo valore recuperabile (c.d. impairment test). Nel caso dell'avviamento e delle attività immateriali a vita indefinita, la valutazione del valore recuperabile viene invece fatta almeno annualmente, anche in assenza di indicatori di potenziale riduzione di valore.
Allo scopo di valutare le perdite di valore, le attività sono aggregate al più basso livello per il quale sono separatamente identificabili flussi di cassa indipendenti (cash generating unit). In particolare,

relativamente al business immobiliare tale valutazione viene effettuata sui singoli immobili o aree edificabili. Dove non è possibile stimare il valore recuperabile di un'attività individualmente, la Società effettua la stima del valore recuperabile dell'unità generatrice di flussi finanziari a cui l'attività appartiene.
L'ammontare recuperabile è il maggiore fra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d'uso. Nella determinazione del valore d'uso, i flussi di cassa futuri stimati sono scontati al loro valore attuale utilizzando un tasso al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro e dei rischi specifici dell'attività.
Se l'ammontare recuperabile di un'attività (o di una unità generatrice di flussi finanziari) è stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso è ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore è rilevata nel conto economico immediatamente.
Quando una svalutazione non ha più ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell'attività (o dell'unità generatrice di flussi finanziari), ad eccezione dell'avviamento, è incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di iscrizione che l'attività avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore è imputato al conto economico.
In relazione al patrimonio immobiliare (posseduto sia direttamente che indirettamente) le valutazioni al fair value sono effettuate per singolo immobile, sulla base di perizie redatte da terzi indipendenti (Colliers Real Estate Services Italia Srl a socio unico – di seguito "COLLIERS", YARD Reaas S.p.A. – di seguito "YARD" e KROLL Advisory S.p.A. - di seguito "KROLL"). In detto ambito, in considerazione del bene oggetto di valutazione, si precisa che i criteri adottati sono:
Per quanto concerne i tassi utilizzati nell'ambito delle valutazioni in oggetto, ogni immobile presenta una propria valenza, analizzata singolarmente in ragione delle caratteristiche peculiari dello stesso che ne identificano la tipologia (terreno, cantiere, immobile a reddito, ecc.), la localizzazione e l'intorno urbano più immediato in cui si inserisce. I tassi di attualizzazione utilizzati sono stati pertanto determinati con riferimento ai singoli immobili e sono ricompresi in un range tra il 6,09% ed il 13,40%. I tassi di capitalizzazione, dedotti dal mercato in quanto rappresentativi del rapporto tra canone netto e prezzo delle transazioni immobiliari, sono stati anch'essi determinati specificamente per singolo immobile e risultano compresi in un range tra il 5,25% ed il 7,50%.
In tale ambito, i dati reddituali di base hanno considerato sia l'andamento del mercato immobiliare di riferimento, sia le caratteristiche edilizio/impiantistiche e lo stato di conservazione del bene in esame; tali valori derivano da indagini di mercato puntuali effettuate sia direttamente in loco (per gli immobili oggetto di sopralluogo), sia con il supporto di banche dati degli esperti indipendenti che di pubblicazioni periodiche di settore. Inoltre, i periti indipendenti, nell'ambito delle valutazioni immobiliari, qualora abbiano riconosciuto che la sostenibilità abbia impatto sul valore dei singoli asset, hanno riflesso da una parte i maggiori costi di trasformazione e dall'altra la comprensione di come gli operatori di mercato possano includere determinati requisiti ESG nelle loro offerte con conseguenti effetti sul valore di mercato dei beni.
In relazione alle partecipazioni, tenuto conto della natura delle stesse (principalmente immobiliari), le valutazioni di impairment sono sviluppate sulla base dei patrimoni netti contabili opportunamente rettificati al fine di considerare i plusvalori latenti relativi alle unità immobiliari di proprietà di ciascuna partecipata, desunti dalle menzionate da perizie immobiliari.

Con riferimento alle partecipazioni non immobiliari le valutazioni sono sviluppate sulla base dei valori recuperabili determinati anche sulla base delle prevedibili evoluzioni dell'attività elaborate dalla Direzione.
Si segnala che al 31 dicembre 2024 la capitalizzazione di mercato è inferiore al patrimonio netto contabile della Società.
Le partecipazioni in imprese controllate, joint venture e collegate sono iscritte al costo, rettificato in presenza di perdite di valore. Tali perdite di valore, qualora reso necessario dalla presenza di indicatori di impairment, sono quantificate sulla base del valore recuperabile determinato: i) per le partecipazioni immobiliari, considerando i relativi patrimoni netti contabili opportunamente rettificati al fine di considerare i plusvalori latenti relativi alle unità immobiliari di proprietà di ciascuna partecipata; ii) per le partecipazioni non immobiliari rilevanti, considerando i valori recuperabili determinati sulla base delle prevedibili evoluzioni dell'attività elaborate dalla Direzione. La metodologia dell'impairment test delle partecipazioni è per sua natura caratterizzata dall'utilizzo di stime e da un elevato grado di complessità; nello specifico le stime e le assunzioni utilizzate dalla Direzione (principalmente rappresentate dai flussi finanziari attesi, dai tassi di crescita previsti nonché dal tasso di attualizzazione utilizzato) sono caratterizzate da incertezze e soggettive in quanto, tra gli altri aspetti, le stesse risultano influenzate dalle previsioni sull'andamento economico generale e dei mercati di riferimento. La differenza positiva, emergente all'atto dell'acquisto, tra il costo di acquisizione e la quota di patrimonio netto a valori correnti della partecipata di competenza della Società è, pertanto, inclusa nel valore di carico della partecipazione. Eventuali svalutazioni di tale differenza positiva non sono ripristinate nei periodi successivi anche qualora vengano meno le condizioni che avevano portato alla svalutazione.
Qualora l'eventuale quota di pertinenza della società delle perdite della partecipata ecceda il valore contabile della partecipazione, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite è rilevata come fondo nel passivo nel caso in cui la società abbia l'obbligo di risponderne.
Eventuali crediti di natura finanziaria che costituiscono interessenze di medio-lungo termine nelle società partecipate, siano esse imprese controllate, joint ventures e/o collegate, sono classificati e valutati in accordo con le previsioni del principio IFRS 9, inclusa, se significativa, l'applicazione del modello delle perdite attese per la misurazione di eventuali perdite di valore.
I crediti rappresentati da crediti finanziari sono originariamente iscritti al loro fair value, incrementato dei costi di transazione direttamente attribuibili. In seguito, sono valutati al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso d'interesse effettivo.
I crediti commerciali e gli altri crediti esigibili entro l'esercizio successivo sono rilevati in bilancio al loro valore nominale ridotto al loro presunto valore di realizzo tramite il fondo svalutazione crediti, stimato secondo il modello delle perdite attese lungo tutta la vita del credito come previsto dal principio IFRS 9.

Ai fini della rappresentazione contabile delle operazioni di aggregazione aziendale sotto comune controllo si fa riferimento al documento Assirevi OPI n. 1 Revised "Trattamento contabile delle business combination under common control nel bilancio d'esercizio e nel bilancio consolidato". Con specifico riferimento al bilancio d'esercizio, nel caso di acquisto a normali condizioni di mercato di una partecipazione sotto comune controllo con corrispettivo in denaro, l'entità acquirente rileverà la partecipazione pari al costo pagato e l'entità venditrice eliminerà contabilmente il valore della partecipazione rilevando i relativi effetti economici; diversamente, qualora l'acquisto non sia a normali condizioni di mercato, l'eventuale differenza tra il valore di mercato della partecipazione e il corrispettivo della transazione sarà rilevato come operazione posta in essere dal socio in qualità di socio.
Le rimanenze, costituite principalmente da aree da edificare, immobili in costruzione e ristrutturazione ed immobili destinati alla vendita, sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione ed il valore di presunto realizzo desumibile dall'andamento del mercato.
Il costo di acquisto o di produzione è inclusivo degli oneri accessori, di ristrutturazione o urbanizzazione sostenuti.
Il valore di mercato dei beni è monitorato dalla direzione anche sulla base di apposite perizie predisposte da terzi indipendenti, periodicamente aggiornate, come descritto al paragrafo "Perdita di valore di attività".
In particolare, gli immobili destinati alla vendita sono valutati al minore tra il costo ed il valore di mercato. Il costo di acquisizione viene aumentato delle eventuali spese incrementative sostenute fino al momento della vendita.
Il valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione effettuata.
La voce relativa alle disponibilità liquide include cassa, conti correnti bancari, depositi rimborsabili a domanda e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidità, e in ogni caso aventi scadenza pari o inferiore a tre mesi alla data di acquisizione, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.
Le passività finanziarie sono riconosciute inizialmente al fair value, al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili.
In seguito, sono valutati al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso d'interesse effettivo.
I fondi rischi ed oneri comprendono gli accantonamenti derivanti da obbligazioni attuali di natura legale o implicita, che derivano da eventi passati, per l'adempimento delle quali è probabile che si renderà necessario un impiego di risorse, il cui ammontare può essere stimato in maniera attendibile.

Gli stanziamenti riflettono la migliore stima possibile sulla base degli elementi a disposizione della Direzione e sono attualizzati quando l'effetto è significativo.
Tutti i benefici ai dipendenti sono contabilizzati e riflessi in bilancio secondo il criterio di competenza economica.
I programmi per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro sono rappresentati da accordi formalizzati, in virtù dei quali la Società fornisce, a uno o più dipendenti, benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro.
I programmi a contribuzione definita sono piani di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro, in base ai quali la Società versa contributi predeterminati a un'entità distinta (un fondo) e non ha, o avrà, un'obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi qualora il fondo non disponga di attività sufficienti a far fronte alle obbligazioni nei confronti dei dipendenti.
Il fondo trattamento di fine rapporto è considerato un piano a benefici definiti. Tale valore tiene conto dell'effetto di attualizzazione al fine di stimare l'ammontare da corrispondere al momento della risoluzione del rapporto di lavoro.
Il debito e il costo del periodo rilevato a conto economico, in relazione ai benefici forniti, sono determinati utilizzando il metodo della proiezione dell'unità di credito (Projected Unit Credit Method), effettuando le valutazioni attuariali alla fine di ogni esercizio. Gli utili e le perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione in ogni esercizio della passività e attività sono rilevate nel patrimonio netto tra gli Altri utili/(perdite) complessivi.
La valutazione attuariale è affidata a consulenti esterni alla Società. Gli utili e le perdite attuariali da modifica delle variabili storiche e per cambiamenti nelle ipotesi economiche e demografiche vengono rilevati nel Conto economico complessivo.
I debiti commerciali sono rilevati in bilancio al loro valore nominale. Successivamente sono valutati al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso d'interesse effettivo.
La redazione del bilancio e delle relative note richiede da parte della direzione l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio. Le stime e le assunzioni si basano su dati che riflettono lo stato attuale delle conoscenze disponibili.
In tale contesto l'ormai da tempo protratta situazione di incertezza a livello di sistema economico e finanziario, accentuata dalla situazione di instabilità a livello geopolitico internazionale (in particolare in Ucraina e Medio-Oriente) con i relativi impatti sull'economia e gli scambi, si è riflessa nel tempo in un incremento della volatilità dei prezzi ed in una riduzione del numero di transazioni comparabili utilizzabili ai fini valutativi, anche con riferimento ai mercati all'interno dei quali il Gruppo opera. Questa situazione di generale incertezza è ulteriormente aggravata, a livello macroeconomico, dell'annunciato inasprimento della politica commerciale statunitense. Ciò ha comportato la necessità di effettuare rilevanti assunzioni circa l'andamento futuro e ha evidenziato altri fattori di incertezza nelle stime di bilancio; pertanto, è ragionevolmente possibile che si concretizzino risultati diversi dalle stime effettuate, che potrebbero richiedere rettifiche anche significative al valore contabile delle relative voci.
Le stime e le assunzioni sono utilizzate principalmente con riferimento alla valutazione sulla recuperabilità delle attività immateriali, dei beni immobili e delle partecipazioni, alla definizione delle

vite utili delle attività materiali, alla recuperabilità dei crediti e alla valutazione dei fondi, a cui si aggiungono, le stime e le assunzioni utilizzate per la determinazione dei diritti d'uso e delle relative passività per leasing.
In relazione al patrimonio immobiliare, detenuto direttamente ed indirettamente per il tramite delle partecipazioni, le valutazioni sono effettuate per singolo immobile, sulla base di perizie redatte da terzi indipendenti; la valutazione deriva da variabili e assunzioni attinenti l'andamento futuro che possono variare sensibilmente e pertanto produrre variazioni – sul valore contabile degli immobili ad oggi non prevedibili né stimabili.
Le principali variabili e assunzioni caratterizzate da incertezza sono:
Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS Accounting Standards sono stati applicati per la prima volta dalla Società a partire dal 1° gennaio 2024:
Nulla da segnalare in quanto ad oggi applicabile alle operazioni della Società.
Principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS non ancora omologati dall'Unione Europea al 31 dicembre 2024

Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI.
Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1° gennaio 2026. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questo emendamento sul bilancio d'esercizio della Società.
Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2026, ma è consentita un'applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questi emendamenti sul bilancio d'esercizio della Società.
Il nuovo principio inoltre:

| Il nuovo principio entrerà in vigore dal 1° gennaio 2027, ma è consentita un'applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questo nuovo principio sul bilancio d'esercizio della Società. |
esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati). |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Altre informazioni | |||||||||||
| Compensi spettanti agli Organi sociali | |||||||||||
| Di seguito si evidenziano i compensi spettanti agli Organi sociali. | |||||||||||
| Nome Carica |
Periodo carica | Scadenza carica |
Emolumenti per carica (1) |
Benefici non monetari |
bonus e altri incentivi |
Altri compensi (2) |
Da soc. controllate (3) |
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| Marco Cabassi | Presidente | 01/01/2024 - 31/12/2024 | 31/12/2026 | 157.000 | 117.437 | ||||||
| Andrea Raschi | Amministratore Delegato | 01/01/2024 - 31/12/2024 | 31/12/2026 | 157.000 | 2.783 | 135.563 | 208.456 | ||||
| Giulio Ferrari | Vice Presidente | 01/01/2024 - 31/12/2024 | 31/12/2026 | 42.000 | 389.139 | ||||||
| Azario Benedetta | Consigliere | 01/01/2024 - 31/12/2024 | 31/12/2026 | 7.000 | 55.898 | 770 | |||||
| Marchesoni Maria Adele | Consigliere | 23/05/2024 - 31/12/2024 | 31/12/2026 | 4.265 | 5.484 | - | |||||
| Nyquist Anna Elisabet | Consigliere | 01/01/2024 - 31/12/2024 | 31/12/2026 | 7.000 | 8.000 | - | |||||
| Rebeca Tafalla Gomez | Consigliere | 01/01/2024 - 31/12/2024 | 31/12/2026 | 7.000 | 1.000 | - | |||||
| Salerno Maria Teresa | Consigliere | 01/01/2024 - 23/05/2024 | 23/05/2024 | 2.735 | 3.516 | - | |||||
| (1) (2) (3) |
Include compensi per incarichi speciali ricoperti nella società Trattasi di compensi per altri incarichi ricoperti nella società e le retribuzioni da lavoro dipendente Trattasi di emolumenti ed altri compensi per incarichi speciali percepiti in società controllate e collegate. |
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| Nome | Carica | Periodo carica | Scadenza carica |
per | Emolumenti carica |
Da soc. controllate |
|||||
| Trattasi di compensi per altri incarichi ricoperti nella società e le retribuzioni da lavoro dipendente | Include compensi per incarichi speciali ricoperti nella società | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (2) (3) Nome |
Trattasi di emolumenti ed altri compensi per incarichi speciali percepiti in società controllate e collegate. | Carica | Periodo carica | Scadenza | Emolumenti per |
Da soc. controllate |
|
| carica | carica | ||||||
| Roberto Castoldi | Presidente del Collegio | 01/01/204 - 31/12/2024 | 31/12/2026 | 20.000 | 18.500 | ||
| Ambrogio Brambilla | Sindaco Effettivo | 23/05/2024 - 31/12/2024 | 31/12/2026 | 9.139 | 35.126 | ||
| Valentina Consonni | Sindaco Effettivo | 23/05/2024 - 31/12/2024 | 31/12/2026 | 9.139 | 19.123 | ||
| Gigliola Adele Villa | Sindaco Effettivo-Cessato | 01/01/2024 - 23/05/2024 | 23/05/2024 | 5.861 | 4.877 |

| Si precisa che il Consiglio di Amministrazione ed il Collegio Sindacale rimarranno in carica sino all'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2026. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Partecipazioni dei componenti degli organi di amministrazione e controllo e degli altri dirigenti con responsabilità strategiche |
||||||
| Secondo quanto previsto dall'art. 84-quater, comma 4 del Regolamento Emittenti si specifica che nel corso dell'esercizio 2024 i componenti degli organi di amministrazione e controllo, i dirigenti con responsabilità strategiche, nonché i relativi coniugi non legalmente separati e i figli minori, |
||||||
| hanno posseduto, venduto o acquistato partecipazioni in Bastogi. | Numero azioni | direttamente o per il tramite di società controllate, di società fiduciarie, o per interposta persona, non Numero azioni |
Numero azioni | |||
| Nome | Carica | Società partecipata | possedute all'inizio dell'esercizio |
vendute e donate nel corso dell'esercizio |
acquistate nel corso dell'esercizio |
Numero azioni possedute alla fine dell'esercizio |
| Marco Cabassi | Presidente | Bastogi spa | 24.949.934 | 0 | 0 | 24.949.934 |
| Andrea Raschi | Amministratore Delegato | Bastogi spa | 85.073 | 0 | 0 | 85.073 |
Ai sensi della Legge 124 del 2017 articolo 1 commi dal n. 125 al n. 129, si evidenzia che Bastogi Spa non ha incassato alcuna somma nel corso dell'esercizio 2024.

| 1. Ricavi delle vendite e delle prestazioni | ||
|---|---|---|
| Ammontano a 717 migliaia di euro (694 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono relativi a servizi di natura amministrativa e societaria resi ad alcune società controllate. Tali operazioni sono effettuate a normali condizioni di mercato. |
||
| 2. Altri ricavi e proventi | ||
| Ammontano a 835 migliaia di euro (311 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono principalmente relativi a insussistenze di passività. |
||
| 3. Costi per servizi | ||
| Ammontano a 1.790 migliaia di euro (1.829 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). La composizione è la seguente: |
||
| 31 dic. 2024 | Valori espressi in migliaia di euro 31 dic. 2023 |
|
| Prestazioni varie da terzi | 532 | 502 |
| Compensi Amministratori e Sindaci | 444 | 443 |
| Prestazioni legali, notarili ed altre consulenze | 134 | 143 |
| Prestazioni di custodia ed archivio da soc.correlate | 120 | 120 |
| Compensi società di revisione | 119 | 118 |
| Contratti assistenza EDP | 102 | 119 |
| Diritti di quotazione dei titoli e tenuta libro soci | 48 | 52 |
| Compensi ad Organismi di Vigilanza, controllo interno e remunerazioni | 46 | 44 |
| Contributo vigilanza CONSOB | 42 | 41 |
| Assicurazioni | 38 | 35 |
| Utenze | 16 | 15 |
| Commissioni bancarie | 13 | 13 |
| Spese pulizia | 11 | 9 |
| Cancelleria, stampati, giornali, riviste e inserzioni | 10 | 11 |
| Spese viaggio e di rappresentanza | 1 | 6 |
| Altri servizi vari | 114 | 158 |
La voce "Prestazioni varie da terzi" include principalmente servizi vari di natura amministrativa forniti a Bastogi da DueB (società controllata congiuntamente con la controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare) per 372 migliaia di euro e 116 migliaia di euro dalla controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare.

| 4. Costi per godimento beni di terzi | |||
|---|---|---|---|
| Ammontano a 7 migliaia di euro (4 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono principalmente relativi a noleggi di macchine per ufficio. |
|||
| 5. Costi per il personale | |||
| Ammontano complessivamente a 984 migliaia di euro (972 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Tale voce include: |
|||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | ||
| Stipendi | 708 | 689 | |
| Oneri sociali | 228 | 227 | |
| Trattamento di fine rapporto | 47 | 47 | |
| Altri costi per il personale | 1 | 9 | |
| TOTALE | 984 | 972 | |
| Gli stipendi includono, oltre alle retribuzioni liquidate nell'esercizio, i ratei per ferie maturate e non godute e la quota parte della quattordicesima mensilità maturata; analogamente, gli oneri sociali includono i contributi previdenziali a carico dell'impresa relativi alle suddette voci. Al 31 dicembre 2024 risultano in carico 12 dipendenti (11 al 31 dicembre 2023) e sono così ripartiti: |
|||
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | ||
| Categoria: | |||
| - dirigenti | 2 | 2 | |
| 2 | |||
| - quadri | 2 | ||
| - impiegati TOTALE |
8 12 |
7 11 |
| Categoria: | |
|---|---|
| Il numero medio dei dipendenti in carico nel corso dell'esercizio è stato di 11 (invariato rispetto al 31 dicembre 2023). |
||
|---|---|---|
| 6. Ammortamenti | ||
| Ammontano a 146 migliaia di euro (173 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e si riferiscono ad attività immateriali per 3 migliaia di euro (3 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e attività materiali |
||
| per 143 migliaia di euro (170 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). | ||
| 7. Altri costi operativi Ammontano a 191 migliaia di euro (298 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono così suddivisi: |
Valori espressi in migliaia di euro | |
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |
| Imposte e tasse | 37 | 50 |
| Altri oneri | 66 | 26 |
| Oneri derivanti da transazioni passive | 0 | 260 |
| Svalutazione crediti nell'attivo circolante | 88 | (38) |

| 8. Ripristini (svalutazioni) nette di partecipazioni | ||
|---|---|---|
| Ammontano a 1.570 migliaia di euro (1.151 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) così dettagliate: | ||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |
| - ripristini / (svalutazioni) società controllate: | ||
| Brioschi Sviluppo Immobiliare Spa | 1.794 | (989) |
| Cascina Sant'Alberto Srl | (254) | (224) |
| H2C Srl in liquidazione | (4) | 0 |
| Muggiana Srl | (19) | (2) |
| Open Care Spa | 197 | 218 |
| Palestro Nuova Srl | (41) | (47) |
| Porta Ticinese Srl | (8) | (27) |
| Società Agricola Sant'Alberto Srl | (49) | (45) |
| World Trade Center Srl | (46) | (57) |
| Carroponte Srl (già The Whole Think Srl) | 0 | (4) |
| Kolaze & Ghelon Srl in liq. | 0 | 26 |
| TOTALE | 1.570 | (1.151) |
| La voce include ripristini di valore per 1.991 migliaia di euro e svalutazioni per complessivi 421 migliaia di euro. |
||
|---|---|---|
| Il ripristino di valore della partecipazione in Brioschi Sviluppo Immobiliare è principalmente attribuibile al positivo andamento dei valori di mercato dei beni immobiliari. |
||
| Le svalutazioni sono state effettuate per tener conto delle perdite di valore subite da alcune società partecipate principalmente a seguito dei risultati negativi da esse conseguiti. |
||
| Per ulteriori dettagli si rimanda alla nota 15 Partecipazioni. | ||
| 9. Ripristini (svalutazioni) nette di crediti finanziari La voce è positiva per 360 migliaia di euro (negativa per 1.393 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) così dettagliate: |
||
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |
| Svalutazioni di crediti finanziari | ||
| Società controllate: - Camabo srl |
360 | (1.393) |
Le svalutazioni dei crediti finanziari sono state effettuate per tener conto delle perdite su crediti attese, determinate in ragione della situazione di liquidità corrente e prospettica delle singole controparti, anche in ragione di valori e tempi attesi di realizzo di eventuali attività immobiliari di proprietà, e degli andamenti economici delle stesse.
Il valore negativo della voce, pari a 33 migliaia di euro (positivo per 51 migliaia di euro al 31 dicembre 2023), è principalmente riconducibile alla minusvalenza da chiusura della liquidazione di una società controllata (Kolaze e Ghelon Srl in liquidazione) al netto dei dividendi ricevuti dalla società collegata Koinetica.

| 11. Proventi e (oneri) finanziari netti | ||
|---|---|---|
| Gli oneri finanziari netti evidenziano un valore pari a 1.170 migliaia di euro (1.168 migliaia di euro al | ||
| 31 dicembre 2023) così dettagliati: | ||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |
| Proventi (oneri) finanziari netti verso terzi Proventi finanziari |
0 | 43 |
| Oneri finanziari | (242) | (296) |
| (242) | (253) | |
| Proventi (oneri) finanziari netti da società controllate, | ||
| collegate ed altre parti correlate | ||
| Proventi finanziari | 3 | 0 |
| Oneri finanziari | (931) | (915) |
| TOTALE | (928) (1.170) |
(915) (1.168) |
| La voce "Oneri finanziari verso terzi" si riferisce principalmente a interessi passivi su finanziamenti | ||
| (177 migliaia di euro). | ||
| L'incremento della voce "Oneri finanziari da società controllate, collegate e altre parti correlate" è | ||
| rappresentato principalmente dagli interessi maturati sui finanziamenti di conto corrente con la | ||
| controllata Forumnet. La composizione della voce è la seguente: | ||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |
| Forumnet Spa | 883 | 820 |
| Varsity Srl | 33 | 37 |
| Muggiana Srl Brioschi Sviluppo Immobiliare Spa |
15 0 |
15 43 |
| Proventi (oneri) finanziari netti da società controllate, | ||
|---|---|---|
| collegate ed altre parti correlate | ||
| (177 migliaia di euro). | ||
| L'incremento della voce "Oneri finanziari da società controllate, collegate e altre parti correlate" è rappresentato principalmente dagli interessi maturati sui finanziamenti di conto corrente con la controllata Forumnet. La composizione della voce è la seguente: |
||
| 31 dic. 2024 | Valori espressi in migliaia di euro 31 dic. 2023 |
|
| Forumnet Spa | 883 | 820 |
| Varsity Srl Muggiana Srl |
33 15 |
37 15 |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare Spa | 0 | 43 |
La voce "Imposte dell'esercizio" evidenzia un valore positivo di 957 migliaia di euro (positivo di 2.225 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). L'importo è principalmente riconducibile al beneficio di consolidato fiscale contabilizzato nell'esercizio.
La riconciliazione tra l'onere fiscale iscritto in bilancio, sia con riferimento alle attività in continuità che le attività cessate, e l'onere fiscale teorico, determinato per la sola imposta IRES e sulla base dell'aliquota teorica vigente in Italia, è la seguente:

| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |
| Risultato prima delle imposte | (839) | (5.932) |
| Onere fiscale teorico | (201) | (1.423) |
| Effetti fiscali su differenze permanenti | (663) | 663 |
| Effetti fiscali netti su differenze temporanee | 863 | 760 |
| Beneficio da consolidato fiscale | 959 | 2.238 |
| Imposte IRES iscritte in bilancio (correnti e differite) | 958 | 2.238 |
| IRAP | 0 | 0 |
| (1) | (13) | |
| Imposte di esercizi precedenti |

| Situazione patrimoniale e finanziaria | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Attività non correnti | |||||
| 13. Immobili, impianti, macchinari e altri beni | |||||
| La movimentazione della voce in oggetto è riportata nel seguente prospetto: | |||||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| Fabbricati (*) | Impianti e macchinari (*) |
Altre Immobilizzazioni materiali |
TOTALE | ||
| Costo storico | |||||
| All' 1 gennaio 2024 | 829 | 133 | 783 | 1.745 | |
| Incrementi | 0 | 5 | 0 | 5 | |
| Decrementi Al 31 dicembre 2024 |
0 829 |
0 138 |
(32) 751 |
(32) 1.718 |
|
| Ammortamenti accumulati | |||||
| All' 1 gennaio 2024 | (198) | (128) | (655) | (981) | |
| Ammortamenti dell'anno | (105) | (3) | (35) | (143) | |
| Decrementi | 0 | 0 | 32 | 32 | |
| Al 31 dicembre 2024 | (303) | (131) | (658) | (1.092) | |
| Valore netto contabile | |||||
| 631 | 5 | 128 | 764 | ||
| All' 1 gennaio 2024 Al 31 dicembre 2024 |
526 | 7 | 93 | 626 |
| (*) Le voci includono i valori delle migliorie su beni di terzi | ||||
|---|---|---|---|---|
| I decrementi dell'anno sono riconducibili all'eliminazione contabile di diritti d'uso interamente | ||||
| ammortizzati in ragione della conclusione dei relativi contratti di lease. | ||||
| Come richiesto dall'IFRS 16 nel seguito si riporta la movimentazione dell'esercizio di tutti quei | ||||
| contratti di leasing che incontrano la definizione di right of use e sono quindi trattati coerentemente | ||||
| a quanto previsto dallo stesso principio contabile. I diritti d'uso di seguito esposti sono suddivisi in | ||||
| base alla categoria di appartenenza del cespite oggetto del contratto. | ||||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
| Impianti e | ||||
| Fabbricati | macchinari | Altre | TOTALE | |
| Costo storico | ||||
| All' 1 gennaio 2024 | 734 | 0 | 180 | 914 |
| Incrementi | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Decrementi | 0 | 0 | (30) | (30) |
| Al 31 dicembre 2024 | 734 | 0 | 150 | 884 |
| Ammortamenti accumulati | ||||
| All' 1 gennaio 2024 | (103) | 0 | (106) | (209) |
| 0 | (31) | (136) | ||
| Ammortamenti del periodo Decrementi |
(105) 0 |
0 | 30 | 30 |
| Al 31 dicembre 2024 | (208) | 0 | (107) | (315) |
| Valore contabile All' 1 gennaio 2024 |
631 | 0 | 74 | 705 |
Il contratto di locazione operativa di maggior rilevanza rientrato nell'applicazione dell'IFRS 16, riguarda la sede operativa di Bastogi in Piazza della Conciliazione a Milano, concessa in locazione dalla società controllata Varsity Srl. Il diritto d'uso dell'attività condotta in locazione è ammortizzato lungo la durata del relativo contratto.

| 14. Attività immateriali Le attività immateriali ammontano a 2 migliaia di euro (5 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e si riferiscono principalmente a licenze di programmi software. |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 15. Partecipazioni La situazione della composizione e dei movimenti di tale raggruppamento per voci è la seguente: |
|||||||||
| Situazione iniziale | Situazione finale | Valori espressi in migliaia di euro | |||||||
| Costo | Fondo | Saldo | Incr. (decr.) | Incr. (decr.) | Ripristino | Costo | Fondo | Saldo al | |
| Svalutaz. | 31/12/2023 | Costo | Fondo | (Sval.) | Svalutaz. | 31/12/2024 | |||
| Svalutaz. | |||||||||
| IMPRESE CONTROLLATE | |||||||||
| (49.618) | 81.025 50.646 |
0 0 |
0 0 |
1.794 | 130.643 | (47.824) | 82.819 | ||
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 130.643 | ||||||||
| Camabo srl | 50.646 | 0 | 0 | 50.646 | 0 | 50.646 | |||
| Carroponte srl (già The Whole Think srl) | 63 | (38) | 25 | (63) | 38 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Cascina Sant'Alberto srl | 1.033 | (817) | 216 | 100 | 0 | (254) | 1.133 | (1.071) | 62 |
| DueB srl | 5 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 5 |
| Forumnet Holding spa | 15.273 | 0 | 15.273 | 0 | 0 | 0 | 15.273 | 0 | 15.273 |
| Frigoriferi Milanesi srl H2C srl in liquidazione |
21.174 6.079 |
0 (6.079) |
21.174 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
21.174 6.079 |
0 (6.079) |
21.174 0 |
| Kolaze & Ghelon srl in liquidazione | 89 | (89) | 0 | (89) | 89 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Muggiana srl | 7.200 | (378) | 6.822 | 0 | 0 | (19) | 7.200 | (397) | 6.803 |
| Open Care spa | 12.806 | (11.169) | 1.636 | 0 | 0 | 197 | 12.806 | (10.972) | 1.834 |
| Palestro Nuova srl | 665 | (614) | 51 | 80 | 0 | (41) | 745 | (655) | 90 |
| Porta Ticinese srl | 1.533 | (1.465) | 68 | 0 | 0 | (8) | 1.533 | (1.473) | 60 |
| Società Agricola Sant'Alberto srl | 418 | (262) | 156 | 110 | 0 | (49) | 528 | (311) | 217 |
| Varsity srl | 1.362 | 0 | 1.362 | 0 | 0 | 0 | 1.362 | 0 | 1.362 |
| W.T.C. - World Trade Center Italy srl | 838 | (655) | 183 | 30 | 0 | (46) | 868 | (701) | 167 |
| 249.826 | (71.184) | 178.642 | 168 | 127 | 1.574 | 249.995 | (69.483) | 180.512 | |
| IMPRESE COLLEGATE | |||||||||
| Koinetica S.r.l. | 24 24 |
0 0 |
24 24 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
24 24 |
0 0 |
24 24 |
Come descritto alla Nota 8, la gestione delle partecipazioni ha generato ripristini netti per complessivi 1.570 migliaia di euro di cui 1.574 migliaia di euro dettagliati nella tabella sopra riportata, 7 migliaia di euro relativi al rilascio del "Fondo rischi per partecipazioni" (di cui alla Nota 27) e 11 migliaia di euro a svalutazioni di crediti.
L'elenco delle partecipazioni in imprese controllate e collegate con l'indicazione di quanto previsto al punto 5) dell'art. 2427 del C.C. è il seguente:

| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale | Patrimonio | Risultato | Capitale | Patrimonio | Risultato | % | % diritti | Valore attribuito in | ||
| Denominazione | Sede | Sociale | Netto | dell' | Sociale | Netto | dell' | di | di voto | bilancio |
| Imprese controllate | 31-dic-24 | esercizio | 31-dic-23 | esercizio | possessoesercitabile | costo | ||||
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | Milano | 114.515 | 99.525 | (1.326) | 114.515 | 100.823 | (6.606) | 50,057% | 50,057% | 82.819 |
| Camabo srl | Milano | 48.450 | 92.705 | (153) | 48.450 | 92.858 | (178) | 51,00% | 51,00% | 50.646 |
| Cascina Sant'Alberto srl | Milano | 10 | (238) | (331) | 10 | (7) | (291) | 100,00% | 100,00% | 62 |
| DueB srl | Milano | 10 | 62 | 5 | 10 | 57 | 12 | 50,00% | 50,00% | 5 |
| Forumnet Holding spa | Milano | 2.500 | 2.613 | (389) | 2.500 | 3.003 | 922 | 100,00% | 100,00% | 15.273 |
| Frigoriferi Milanesi srl | Milano | 50 | 3.840 | 1.010 | 50 | 2.829 | 879 | 100,00% | 100,00% | 21.174 |
| H2C srl in liquidazione | Milano | 8.600 | (15.315) | (10) | 8.600 | (15.306) | (10) | 100,00% | 100,00% | 0 |
| Muggiana srl Open Care spa |
Milano Milano |
3.000 120 |
11.285 899 |
(43) 162 |
3.000 120 |
11.328 737 |
(7) 261 |
60,00% 100,00% |
60,00% 100,00% |
6.803 1.834 |
| Palestro Nuova srl | Milano | 10 | 42 | (46) | 10 | 8 | (59) | 100,00% | 100,00% | 90 |
| Porta Ticinese srl | Milano | 31 | 33 | (11) | 31 | 43 | (30) | 100,00% | 100,00% | 60 |
| Società Agricola Sant'Alberto srl | Milano | 25 | 93 | (62) | 25 | 45 | (57) | 100,00% | 100,00% | 217 |
| Varsity srl | Milano | 15 | 297 | (94) | 15 | 391 | 47 | 100,00% | 100,00% | 1.362 |
| W.T.C. - World Trade Center Italy srl | Milano | 52 | 69 | (64) | 52 | 103 | (77) | 100,00% | 100,00% | 167 |
| 180.512 | ||||||||||
| 50 | 299 | 91 | 50 | 288 | 110 | 40,00% | 40,00% | 24 | ||
| Imprese collegate | 24 | |||||||||
| Koinetica S.r.l. | Milano | 180.536 | ||||||||
| Totale valore attribuito in bilancio | ||||||||||
| I dati al 31 dicembre 2024 si riferiscono alle situazioni approvate dagli organi amministrativi. I dati al 31 dicembre 2023 sono i dati approvati dalle rispettive assemblee. |
||||||||||
| Gli incrementi sono principalmente riconducibili a rinunce di crediti verso le società controllate. |
Nel corso dell'esercizio è stata ceduta la partecipazione nella società Carroponte Srl alla controllata Forumnet Spa (60%) e a terze parti (40%).
Nel mese di novembre 2024 si è chiusa la procedura di liquidazione della società controllata Kolaze & Ghelon Srl in liquidazione, che ha generato in Bastogi una minusvalenza pari a 48 migliaia di euro.
I valori di iscrizione delle partecipazioni sono stati assoggettati a test di impairment volto a valutare l'eventuale sussistenza di perdite di valore rispetto al valore recuperabile.
In particolare, come previsto dallo IAS 36, la Società annualmente verifica l'esistenza di indicatori di perdite di valore, in particolare per quelle partecipazioni il cui valore contabile di iscrizione in bilancio sia superiore al valore contabile dell'attivo netto della partecipata; qualora detti indicatori dovessero essere identificati, la Società procede a determinare il valore recuperabile.
Il valore recuperabile è determinato come il maggiore tra il valore d'uso ed il fair value al netto di eventuali costi di cessione, come specificato all'interno del paragrafo "Interessenze in imprese controllate, joint venture e collegate".
Le svalutazioni sono state effettuate per tener conto delle perdite di valore subite da alcune società partecipate principalmente a seguito dei risultati negativi da esse conseguiti.
Per alcune società controllate, la tabella sopra esposta evidenzia un valore di iscrizione della partecipazione alla data di bilancio superiore al valore pro-quota del patrimonio netto. Tale differenza, per le società attive al settore immobiliare, è imputabile principalmente al maggior valore dei beni immobiliari, riconosciuto in sede di acquisto della partecipazione ed è ritenuta recuperabile anche sulla base di perizie di terzi indipendenti. Per le restanti società tale differenza è giustificata dalle prospettive di redditi futuri derivanti dalle attività commerciali svolte.
Con riferimento alla controllata Forumnet Holding, il valore di iscrizione in bilancio della partecipazione (15.273 migliaia di euro) risulta essere comunque inferiore alla sua valutazione con il metodo del patrimonio netto (25.555 migliaia di euro) utilizzata nella predisposizione del bilancio consolidato.

| 16. Crediti verso società correlate | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tale voce ammonta a 6.078 migliaia di euro (7.998 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) ed è così composta: |
|||||||||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||||||
| Crediti di natura finanziaria verso società controllate - H2C srl in liquidazione |
31 dic. 2024 13.411 |
31 dic. 2023 13.406 |
|||||||
| - Camabo srl - Varsity srl |
4.603 2.884 |
4.827 4.733 |
|||||||
| - Palestro Nuova srl | 635 | 598 771 40 35 63 |
|||||||
| - Porta Ticinese srl - Cascina Sant'Alberto srl |
395 193 |
||||||||
| - Società Agricola Sant'Alberto srl | |||||||||
| - WTC World Trade Center Italy srl - Carroponte srl (già The Whole Think srl) |
25 0 0 |
5 2 2.303 0 11 |
|||||||
| - Kolaze & Ghelon srl in liquidazione - Frigoriferi Milanesi srl |
|||||||||
| (Fondo svalutazione crediti v/Camabo) | (2.692) | (3.052) | |||||||
| (Fondo svalutazione crediti v/H2C in liquidazione) (Fondo svalutazione crediti v/Kolaze & Ghelon) |
(13.411) 0 |
(13.406) (2.303) |
|||||||
| Totale crediti di natura finanziaria | 6.078 | 7.998 | |||||||
| I crediti verso società controllate sono costituiti da finanziamenti erogati a favore delle società controllate. La composizione ed i movimenti per voci dei crediti finanziari è il seguente: |
|||||||||
| Situazione iniziale | Movimenti del periodo | Valori espressi in migliaia di euro Situazione finale |
|||||||
| IMPRESE CONTROLLATE | Crediti Finanziari |
Fondo svalutaz. |
Saldo al 31 dic. 2023 |
Incr (decr) crediti finanziari |
Altri movimenti Riclassifiche |
Incr (decr) Fondo svalutaz. |
Crediti Finanziari |
Fondo svalutaz. |
Saldo al 31 dic. 2024 |
| - Camabo srl - Carroponte srl (già The Whole Think srl) |
4.827 2 |
(3.052) 0 |
1.775 2 |
(224) (2) |
0 0 |
360 0 |
4.603 0 |
(2.692) 0 |
1.911 |
| - Cascina Sant'Alberto srl - Frigoriferi Milanesi srl |
40 11 |
0 0 |
40 11 |
153 (11) |
0 0 |
0 0 |
193 0 |
0 0 |
|
| - H2C srl in liquidazione | 13.405 | (13.405) | 0 | 6 | 0 | (6) | 13.411 | (13.411) | |
| - Kolaze & Ghelon srl in liquidazione - Palestro Nuova srl |
2.303 598 |
(2.303) 0 |
0 598 |
(2.871) 117 |
568 (80) |
2.303 0 |
0 635 |
0 0 |
|
| controllate. La composizione ed i movimenti per voci dei crediti finanziari è il seguente: |
Valori espressi in migliaia di euro | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IMPRESE CONTROLLATE | Crediti Finanziari |
Situazione iniziale Fondo svalutaz. |
Saldo al 31 dic. 2023 |
Incr (decr) crediti finanziari |
Movimenti del periodo Altri movimenti Riclassifiche |
Incr (decr) Fondo svalutaz. |
Crediti Finanziari |
Situazione finale Fondo svalutaz. |
Saldo al 31 dic. 2024 |
| - Camabo srl | 4.827 | (3.052) | 1.775 | (224) | 0 | 360 | 4.603 | (2.692) | 1.911 |
| - Carroponte srl (già The Whole Think srl) | 2 | 0 | 2 | (2) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Cascina Sant'Alberto srl | 40 | 0 | 40 | 153 | 0 | 0 | 193 | 0 | 193 |
| - Frigoriferi Milanesi srl - H2C srl in liquidazione |
11 13.405 |
0 (13.405) |
11 0 |
(11) 6 |
0 0 |
0 (6) |
0 13.411 |
0 (13.411) |
0 0 |
| - Kolaze & Ghelon srl in liquidazione | 2.303 | (2.303) | 0 | (2.871) | 568 | 2.303 | 0 | 0 | 0 |
| - Palestro Nuova srl | 598 | 0 | 598 | 117 | (80) | 0 | 635 | 0 | 635 |
| - Porta Ticinese srl | 771 | 0 | 771 | (376) | 0 | 0 | 395 | 0 | 395 |
| - Società Agricola Sant'Alberto srl | 63 | 0 | 63 | 82 | (110) | 0 | 35 | 0 | 35 |
| - Varsity srl | 4.733 | 0 | 4.733 | (1.849) | 0 | 0 | 2.884 | 0 | 2.884 |
| - WTC World Trade Center Italy srl | 5 | 0 | 5 | 50 | (30) | 0 | 25 | 0 | 25 |
Non sono state rilevate attività per imposte anticipate in quanto, sulla base delle informazioni ad oggi disponibili, non vi sono i presupposti per la loro iscrizione. In particolare, si segnala che la società ha altre differenze temporanee deducibili nette per 7.948 migliaia di euro, a cui complessivamente corrisponderebbero imposte anticipate stimabili in 1.907 migliaia di euro.

Tale voce ammonta a 822 migliaia di euro (invariata rispetto al 31 dicembre 2023) ed è così composta:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |
| Molino Guffanti | 633 | 633 |
| Terreni a Bollate (MI) | 163 | 163 |
| Terreni a Milano | 26 | 26 |
| TOTALE | 822 | 822 |
Il complesso immobiliare in Via Gattinara a Milano, denominato Molino Guffanti, è costituito da un opificio adibito a mulino ed un fabbricato con rustici adibito ad abitazioni e depositi, con annessi corte interna e circostanti terreni.
Ammontano a 26 migliaia di euro (invariati rispetto al 31 dicembre 2023) e sono esposti al netto del relativo fondo svalutazione di 15 migliaia di euro.
Ammontano a 16.197 migliaia di euro (13.914 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono così composti:

| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| Crediti verso controllate | 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 |
|---|---|---|
| per fatture emesse e fatture da emettere | ||
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 846 | 393 |
| Open Care spa | 212 | 230 |
| Forumnet Holding srl | 182 | 177 |
| H2C srl in liquidazione | 61 | 55 |
| Forumnet spa | 52 | 54 |
| Dueb srl | 51 | 58 |
| Milanofiori 2000 srl | 46 | 20 |
| GDA Open Care Servizi srl | 45 | 81 |
| Frigoriferi Milanesi srl | 33 | 27 |
| H2C Gestioni srl | 31 | 31 |
| Forum s.s.d.r.l. | 15 | 8 |
| Open Care Art Advisory srl | 12 | 11 |
| All Events spa | 10 | 9 |
| Milanofiori Sviluppo srl | 9 | 22 |
| Cascina Sant'Alberto srl | 9 | 12 |
| Brioschi Gestioni srl | 8 | 24 |
| Varie società | 36 | 54 |
| totale per fatture emesse e fatture da emettere | 1.656 | 1.266 |
| per liquidazioni IVA | ||
| Frigoriferi Milanesi srl | 916 | 916 |
| H2C srl in liquidazione | 825 | 826 |
| Varsity srl | 785 | 672 |
| Forumnet spa | 379 | 158 |
| GDA Open Care Servizi srl | 260 | 269 |
| Brioschi Gesioni srl | 160 | 139 |
| Open Care spa | 126 | 163 |
| Compagnia della Rancia srl | 52 | 0 |
| Maimai srl | 24 | 0 |
| Open Care Art Advisory srl | 15 | 22 |
| Varie società | 0 | 53 |
| totale per liquidazioni IVA per consolidato fiscale |
3.542 | 3.218 |
| Forumnet spa | 2.993 | 2.126 |
| Frigoriferi Milanesi srl | 1.113 | 1.137 |
| Milanofiori 2000 srl | 905 | 624 |
| Varsity srl | 852 | 730 |
| Milanofiori Sviluppo srl | 741 | 610 |
| Infrafin srl | 299 | 120 |
| GDA Open Care Servizi srl | 261 | 239 |
| H2C Gestioni srl | 149 | 121 |
| Carroponte srl | 111 | 0 |
| All Events srl | 114 | 55 |
| Maimai srl | 114 | 94 |
| Camabo srl | 109 | 119 |
| Open Care Art Advisory srl | 46 | 45 |
| DueB srl | 38 | 33 |
| Compagnia della Rancia srl | 19 | 0 |
| WTC Trade Center Italy srl | 17 | 18 |
| S'isca Manna srl | 17 | 0 |
| Palestro Nuova srl | 15 | 15 |
| Kolaze & Ghelon srl in liquidazione | 0 | 524 |
| Varie società | 12 | 18 |
| totale per consolidato fiscale | 7.925 | 6.628 |
| per dividendi | 3.684 | 3.684 |
| per conti correnti di finanziamento | ||
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 279 | 0 |
| Crediti verso collegate | ||
| Immobiliare Cascina Concorezzo srl (ora società controllata) | 0 | 2 |
| Fondo svalutazione crediti | (889) | (884) |
| TOTALE | 16.197 | 13.914 |

I crediti per fatture emesse e per fatture da emettere sono principalmente riferiti a riaddebiti di spese e a prestazione di servizi di natura amministrativa e societaria.
I crediti per liquidazioni IVA sono costituiti dal trasferimento delle liquidazioni periodiche IVA da parte delle società controllate a Bastogi in qualità di consolidante IVA di Gruppo.
| I crediti per consolidato fiscale derivano interamente dall'accordo di consolidato fiscale di cui la Società è la capogruppo consolidante. |
||
|---|---|---|
| I crediti verso controllate per dividendi pari a complessivi 3.684 migliaia di euro sono riferibili al residuo da distribuire dei dividendi deliberati dalla controllata Forumnet Holding il 18 maggio 2016 (9.000 migliaia di euro) e il 21 maggio 2019 (7.000 migliaia di euro). |
||
| I crediti relativi al rapporto di conto corrente verso la società Brioschi Sviluppo Immobiliare (zero al 31 dicembre 2023) sono fruttiferi di interessi al tasso Euribor 12 mesi maggiorato di uno spread. |
||
| Il fondo svalutazione crediti per euro 889 migliaia (884 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) è riferito | ||
| alla svalutazione dei crediti verso la controllata H2C Srl in liquidazione. | ||
| 21. Altri crediti ed attività correnti Ammontano a 1.026 migliaia di euro (349 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono composti dalle seguenti voci: |
||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |
| Erario per crediti IRES | 836 | 3 |
| Crediti in contenzioso | 274 | 274 |
| Ratei e risconti attivi | 75 | 90 |
| Altri crediti | 65 | 98 |
| Erario per altri crediti | 45 | 45 |
| Erario per crediti d'imposta a rimborso | 10 | 768 |
| Erario per crediti IVA di gruppo (Fondo svalutazioni crediti in contenzioso ed altre attività correnti) |
0 (279) |
33 (962) |
| La voce "Altri crediti e attività correnti" si incrementa principalmente per il credito verso l'Erario che si è generato a seguito degli acconti IRES versati nel corso dell'esercizio per 680 migliaia di euro, oltre a maggiori versamenti effettuati nell'ambito del consolidato fiscale di Gruppo. Il decremento della voce "Crediti per imposte a rimborso" è relativo principalmente allo stralcio |
||
|---|---|---|
| contabile di alcune posizioni creditorie nei confronti dell'Erario interamente svalutate. Non esistono crediti con scadenza prefissata superiore a 5 anni. 22. Disponibilità liquide e mezzi equivalenti Ammontano a 327 migliaia di euro (81 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono così composte: |
Valori espressi in migliaia di euro 31 dic. 2024 |
31 dic. 2023 |
| Depositi bancari di c/c Denaro e valori in cassa |
323 4 |
77 4 |

| 23. Patrimonio netto | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| La movimentazione del patrimonio netto è riportata nella sezione relativa ai prospetti contabili. | ||||||
| Il 23 maggio 2024, l'Assemblea degli azionisti di Bastogi ha approvato il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2023, così come presentato dal Consiglio di Amministrazione, deliberando di: |
||||||
| | ripianare la perdita d'esercizio pari a euro 3.707.088 mediante parziale utilizzo, per pari importo, della riserva utili portati a nuovo; |
|||||
| | di distribuire ai soci un dividendo unitario di euro 0,0045 per ogni azione in circolazione avente diritto al pagamento del dividendo, escluse le azioni proprie, mediante parziale utilizzo della riserva utili portati a nuovo per euro 500.839,72. |
|||||
| Si riporta nel seguito il prospetto con l'analisi delle riserve in ordine alla loro disponibilità. | ||||||
| Valori espressi in migliaia di euro Riepilogo utilizzazioni nei |
||||||
| 3 esercizi precedenti | ||||||
| Importo | Possibilità utilizzo |
Quota disponibile |
Copertura perdite |
Altre | ||
| Capitale | 49.116 | |||||
| Azioni proprie | (9.641) | |||||
| Riserva legale | 3.798 | B | ||||
| Riserva da fusione/scissione | 76.703 | A B C | 76.703 | 32.981 | ||
| Riserva sovrapprezzo azioni | 1.479 | A B C | 1.479 | |||
| Utile (perdite) iscritti a Patrimonio netto | 53 | |||||
| Utili portati a nuovo | 10.162 | A B C | 10.162 | 3.707 | 1.503 | |
| Utili (perdite) dell'esercizio | 118 | |||||
| 131.788 | 88.344 | 36.688 | 1.503 | |||
| Legenda | ||||||
| A per aumento di capitale | ||||||
| B per copertura perdite | ||||||
| C per distribuzione ai soci |
Il capitale sociale al 31 dicembre 2024 ammonta a 49.116.015 euro diviso in numero 123.612.844 azioni ordinarie (includendo le azioni proprie) prive di valore nominale.
Al 31 dicembre 2024 la Società detiene n. 12.315.128 azioni proprie (invariate rispetto al 31 dicembre 2023) per un valore di iscrizione contabile pari a 9.641 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2023).
Al 31 dicembre 2024 tale riserva ammonta a 1.479 migliaia di euro (invariata rispetto al 31 dicembre 2023).

La voce in oggetto evidenzia un valore positivo pari a 53 migliaia di euro (42 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) ed è costituita da utili/(perdite) che non si riverseranno nel conto economico in quanto interamente relativi alla riserva da attualizzazione del trattamento di fine rapporto prevista dall'applicazione del principio IAS 19. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 28.
Le riserve di risultato comprendono:
La voce in esame ammonta a 1.304 migliaia di euro (2.702 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Di seguito si dettagliano le quote esigibili oltre l'esercizio del finanziamento in essere:
Non esistono debiti verso banche con scadenza contrattuale superiore a 5 anni.
Secondo quanto richiesto dalla comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 e in conformità con l'aggiornamento dell'ESMA in riferimento alle "Raccomandazioni per l'attuazione uniforme del regolamento della Commissione Europea sui prospetti informativi", si segnala che la Posizione finanziaria netta della società al 31 dicembre 2024 è la seguente:

| Valori espressi in migliaia di euro | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |||||
| A. Disponibilità liquide | 327 | 81 | |||||
| B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 0 | 0 | |||||
| C. Altre attifvità finanziarie correnti | 0 | 0 | |||||
| D. Liquidità (A) + (B) + (C ) | 327 | 81 | |||||
| E. Debito finanziario corrente | 0 | 3 | |||||
| F. Parte corrente del debito finanziario non corrente | 46.958 | 36.727 | |||||
| G. Indebitamento finanziario corrente (E)+(F) | 46.958 | 36.730 | |||||
| H. Indebitamento finanziario corrente netto (G) – (D) | 46.631 | 36.649 | |||||
| I. Debito finanziario non corrente | 1.808 | 3.326 | |||||
| J. Strumenti di debito | 0 | 0 | |||||
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 0 | 0 | |||||
| L. Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K) | 1.808 | 3.326 | |||||
| M. Indebitamento finanziario netto (H) + (L) | 48.439 | 39.975 | |||||
| RICONCILIAZIONE POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | |||||||
| Indebitamento finanziario netto - Relazione sulla gestione | 3.221 | 5.371 | |||||
| F. Parte corrente del debito finanziario non corrente (debiti verso imprese controllate) | 45.218 | 34.604 | |||||
| M. Indebitamento finanziario netto (J) + (N) | 48.439 | 39.975 | |||||
| Come richiesto dallo IAS 7 par. 44A-44E si fornisce nel seguito una tabella di riepilogo della | |||||||
| movimentazione delle passività che derivano dall'attività di finanziamento: | |||||||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||||
| Variazioni derivanti | Variazioni derivanti | ||||||
| Note | 31 dic. 2023 | da flussi monetari | da flussi non monetari | 31 dic. 2024 | |||
| Variazioni | Variazioni | Variazioni di Fair | Altre variazioni | ||||
| Debiti verso banche | 4.582 | di capitale (1.875) |
di interessi 0 |
value 0 |
(25) | 2.682 | |
| 24-31 26 |
870 | 0 | 0 | 0 | (4) | 866 | |
| 33 | 34.604 | 0 | 0 | 0 | 10.614 | 45.218 | |
| Debiti per leasing finanziari | |||||||
| Altre passività finanziarie TOTALE |
40.056 | (1.875) | 0 | 0 | 10.585 | 48.766 |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Variazioni derivanti da flussi monetari |
Variazioni derivanti | ||||
| Variazioni di capitale |
Variazioni di interessi |
Variazioni di Fair value |
Altre variazioni | ||
Ammontano complessivamente a 866 migliaia di euro (870 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e risultano così suddivisi per scadenze:
L'importo complessivo di detta voce al 31 dicembre 2024 è relativo:
Non si rilevano passività da leasing con scadenza superiore a 5 anni.

| 27. Fondi rischi ed oneri | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ammontano a 2.392 migliaia di euro (4.013 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e si riferiscono | ||||||
| principalmente a passività e oneri stimati relativi ai contenziosi in essere, partecipazioni e ad altre partite minori di varia natura. |
||||||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| 31-dic-23 | Incrementi | Decrementi | Altre variazioni | 31-dic-24 | ||
| Fondo per rischi e contenziosi in essere | 2.523 | 0 | (1.095) | 0 | 1.428 | |
| Fondo per rischi partecipazioni | 1.490 | 0 | (526) | 0 | 964 |
| di liquidazione ha complessivamente evidenziato una minusvalenza di 48 migliaia di euro. | |||
|---|---|---|---|
| 28. Fondo trattamento di fine rapporto | |||
| Tale voce è rappresentata dal trattamento di fine rapporto relativo al personale dipendente in essere al 31 dicembre 2024 ed ammonta a 433 migliaia di euro (403 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). |
|||
| seguente: | La movimentazione del "Fondo trattamento fine rapporto" nel corso dell'esercizio 2024 è stata la | ||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
| Ipotesi attuariali Tasso annuo di attualizzazione |
2024 3,38% |
utilizzando il metodo della proiezione dell'unità di credito in base alle seguenti ipotesi attuariali: 2023 3,17% |
|
| Tasso annuo di inflazione | 2,00% | 2,00% | |
| Tasso annuo incremento TFR | 3,00% | 3,00% | |
| Incremento salariale annuo | 1,00% | 1,00% | |
| Ipotesi demografiche Probabilità di decesso Probabilità di inabilità Probabilità di pensionamento |
Tavole INPS distinte per età e sesso 100% al raggiungimento dei requisiti AGO |
Tabelle di mortalità pubblicate dalla Ragioneria Generale dello Stato (RG48) | |
| Nell'ambito della valutazione del TFR conformemente ai criteri IAS, è stato determinato il valore attuale atteso delle prestazioni pagabili in futuro e relativo all'attività lavorativa pregressa (DBO – |

Defined Benefit Obligation) in base al tasso annuo desunto dall'indice IBoxx Corporate AA duration 10+ anni.
Le informazioni aggiuntive richieste dallo IAS 19 sono di seguito riportate:
analisi di sensitività per ciascuna ipotesi attuariale rilevante alla fine dell'esercizio, mostrando gli effetti che si sarebbero prodotti a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ragionevolmente possibili a tale data, in termini assoluti;
| Valori espressi in migliaia di euro | |
|---|---|
| Parametro di Sensitivity | |
| Tasso di turnover + 1% | 2 |
| Tasso di turnover - 1% | (2) |
| Tasso di inflazione + 0,25% | 7 |
| Tasso di inflazione - 0,25% | (7) |
| Tasso di attualizzazione + 0,25% | (9) |
| Tasso di attualizzazione - 0,25% | 9 |
indicazioni del contributo per l'esercizio successivo e della durata media finanziaria dell'obbligazione per i piani a beneficio definito;
| Valori espressi in migliaia di euro | |
|---|---|
| Service Cost e Duration | |
| Service Cost | 29 |
| Duration media del piano | 13,1 |
erogazioni previste dal piano;
| Valori espressi in migliaia di euro | |
|---|---|
| Anno | |
| 1 | 37 |
| 2 | 15 |
| 3 | 15 |
| 4 | 16 |
| 5 | 102 |
Ammontano a 12.474 migliaia di euro (10.216 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e si riferiscono principalmente ai benefici da riconoscere al verificarsi di determinati presupposti ad alcune società controllate, in applicazione del contratto di consolidamento fiscale per effetto dell'utilizzo all'interno del Gruppo delle perdite fiscali delle stesse, oltre che di eccedenze di interessi passivi indeducibili e ROL. La movimentazione è la seguente:
| Valori espressi in migliaia di euro | |
|---|---|
| Saldo al 31 dicembre 2023 | 10.216 |
| Incrementi / (decrementi) dell'esercizio | 2.258 |
| Saldo al 31 dicembre 2024 | 12.474 |

La voce in esame ammonta a 1.378 migliaia di euro (1.880 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e si riferisce principalmente alle quote esigibili entro l'esercizio dei finanziamenti in essere:
Il finanziamento chirografario concesso da Unicredit prevede le seguenti condizioni:
Per maggiori dettagli circa il finanziamento BNL si rimanda alla nota 24 "Debiti verso banche".
Ammontano complessivamente a 544 migliaia di euro (652 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e rappresentano quanto dovuto per prestazioni di servizi, consulenze legali e d'altra natura e forniture varie. L'importo sopra indicato risulta scaduto per complessivi 202 migliaia di euro. Alla data del presente bilancio non si segnalano significative azioni da parte dei creditori.
Ammontano complessivamente a 52.827 migliaia di euro (45.838 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono così composti:

| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | ||
| Debiti verso controllate | |||
| per fatture ricevute e fatture da ricevere | |||
| Open Care spa DueB srl |
1.722 390 |
1.571 491 |
|
| Forumnet spa | 249 | 183 | |
| WTC World Trade Center Italy srl | 111 | 111 | |
| Varsity srl | 86 | 44 | |
| Frigoriferi Milanesi srl Brioschi Gestioni srl |
40 0 |
38 102 |
|
| altre società controllate | 4 | 17 | |
| Totale per fatture ricevute e fatture da ricevere | 2.602 | 2.557 | |
| per conto corrente di finanziamento | |||
| Forumnet spa | 44.278 | 33.610 | |
| GDA Open Care Servizi srl Open Care spa |
357 303 |
390 303 |
|
| Muggiana srl | 154 | 189 | |
| Forumnet Holding spa | 118 | 114 | |
| Frigoriferi Milanesi srl | 8 | 0 | |
| Totale per conto corrente di finanziamento per liquidazioni IVA |
45.218 | 34.606 | |
| Infrafin srl | 557 | 409 | |
| H2C Gestioni srl | 279 | 387 | |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 231 | 0 | |
| Milanofiori Sviluppo srl All Events srl |
189 166 |
1.394 0 |
|
| Forumnet Holding spa | 157 | 115 | |
| Palestro Nuova srl | 91 | 86 | |
| Società Agricola Sant'Alberto srl | 79 | 75 | |
| Cascina Sant'Alberto srl | 64 | 61 | |
| Carroponte srl Milanofiori 2000 srl |
46 37 |
0 1.887 |
|
| Lenta Ginestra srl | 23 | 225 | |
| Bright srl | 13 | 21 | |
| Castello di Cassino srl | 13 | 0 | |
| S'Isca Manna srl | 11 | 355 | |
| L'Orologio srl Sigma srl |
10 3 |
52 24 |
|
| Maimai srl | 0 | 125 | |
| altre società controllate | 27 | 108 | |
| Totale per liquidazioni IVA | 1.996 | 5.325 | |
| per consolidato fiscale | |||
| Forumnet Holding spa | 1.768 | 1.638 | |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa Open Care spa |
924 318 |
1.289 316 |
|
| altre società controllate | 1 | 107 | |
| Totale per consolidato fiscale | 3.011 | 3.350 | |
| TOTALE | 52.827 | 45.838 |
I debiti verso le controllate per fatture ricevute e per fatture da ricevere sono principalmente riferiti a riaddebiti di spese per servizi amministrativi, locazione e costi di varia natura.
I debiti di conto corrente verso la società controllata indiretta Forumnet Spa (44.278 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) sono relativi alle posizioni debitorie fruttifere di interessi ad un tasso coerente con il costo effettivo della provvista finanziaria della controllata stessa.
I debiti per liquidazioni IVA sono costituiti dal trasferimento delle liquidazioni periodiche IVA da parte delle società controllate a Bastogi in qualità di consolidante IVA di Gruppo.

| I debiti per consolidato fiscale derivano interamente dall'accordo di consolidato fiscale di cui la Società è la capogruppo consolidante. |
|||
|---|---|---|---|
| 33. Debiti tributari Sono pari a 430 migliaia di euro (1.733 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e la composizione è la |
|||
| seguente: | |||
| 31 dic. 2024 | Valori espressi in migliaia di euro 31 dic. 2023 |
||
| Debiti per IVA di Gruppo Debiti per ritenute d'acconto dipendenti e professionisti Debiti per IRES Debiti per ritenute d'acconto su dividendi Imposta di registro |
371 59 0 0 0 |
78 56 1.381 217 1 |
| La voce "Debito per IVA di Gruppo" rappresenta il debito della liquidazione IVA del mese di dicembre generatosi nell'ambito del "Consolidato IVA di Gruppo". Il decremento della voce "Debiti per IRES" è riconducibile al versamento all'Erario delle imposte a saldo per l'esercizio 2023 (1.381 migliaia di euro). |
||
|---|---|---|
| Non esistono debiti tributari con scadenza superiore a 5 anni. | ||
| 34. Altri debiti e passività correnti Sono pari a 1.205 migliaia di euro (2.153 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono così composti: |
Valori espressi in migliaia di euro | |
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |
| Debiti vs Amministratori e Sindaci | 690 | 761 |
| Debiti vs dipendenti | 159 | 150 |
| Debiti vs Istituti previdenziali | 94 | 96 |
| Risconti passivi Debiti diversi |
7 255 |
13 1.133 |

| 35. Informazioni integrative sugli strumenti finanziari e politiche di gestione dei rischi | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Classi di strumenti finanziari | ||||||
| Di seguito si espone il valore al quale sono rilevate le singole categorie di attività e passività finanziarie detenute dalla Società al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023. |
||||||
| Criteri applicati nella valutazione degli strumenti finanziari | Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| Strumenti Finanziari - Attività al 31 dicembre 2024 |
Costo ammortizzato |
Fair Value rilevato a conto economico separato |
Fair Value rilevato a conto economico complessivo |
Valore contabile al 31 dicembre 2024 |
Note | |
| Crediti commerciali Crediti verso società correlate Attività Finanziarie correnti |
26 22.275 94 |
0 0 0 |
0 0 0 |
26 22.275 94 |
19 16-20 21 |
|
| Disponibilità liquide Totale |
327 22.722 |
0 0 |
0 0 |
327 22.722 |
22 | |
| Finanziari - Passività al 31 dicembre 2024 |
Costo ammortizzato |
Fair Value rilevato a conto economico separato |
Fair Value rilevato a conto economico complessivo |
Valore contabile al 31 dicembre 2024 |
Note | |
| Criteri applicati nella valutazione degli strumenti finanziari | Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Strumenti Finanziari - Attività al 31 dicembre 2024 |
Costo ammortizzato |
Fair Value rilevato a conto economico separato |
Fair Value rilevato a conto economico complessivo |
Valore contabile al 31 dicembre 2024 |
Note |
| Crediti commerciali Crediti verso società correlate Attività Finanziarie correnti Disponibilità liquide |
26 22.275 94 327 |
0 0 0 0 |
0 0 0 0 |
26 22.275 94 327 |
19 16-20 21 22 |
| Finanziari - Passività al 31 dicembre 2024 |
Costo ammortizzato |
Fair Value rilevato a conto economico separato |
Fair Value rilevato a conto economico complessivo |
Valore contabile al 31 dicembre 2024 |
Note |
| Debiti verso banche MLT Debiti verso passività da leasing MLT Debiti verso banche BT Debiti verso passività da leasing BT Debiti verso fornitori Debiti verso società correlate |
1.304 505 1.378 362 544 52.827 |
0 0 0 0 0 0 |
0 0 0 0 0 0 |
1.304 505 1.378 362 544 52.827 |
24 26 30 26 31 32 |
| Totale | 56.920 | 0 | 0 | 56.920 | |
| Strumenti Finanziari - Attività al 31 dicembre 2023 |
Costo ammortizzato |
Fair Value rilevato a conto economico separato |
Fair Value rilevato a conto economico complessivo |
Valore contabile al 31 dicembre 2023 |
Note |
| Crediti commerciali Crediti verso società correlate Attività Finanziarie correnti Disponibilità liquide |
25 21.912 117 81 |
0 0 0 0 |
0 0 0 0 |
25 21.912 117 81 |
18 16-20 21 22 |
| Totale | 22.135 | 0 | 0 | 22.135 |
| Strumenti Finanziari - Attività al 31 dicembre 2023 |
Costo ammortizzato |
Fair Value rilevato a conto economico separato |
Fair Value rilevato a conto economico complessivo |
Valore contabile al 31 dicembre 2023 |
Note |
|---|---|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 25 | 0 | 0 | 25 | 18 |
| Crediti verso società correlate | 21.912 | 0 | 0 | 21.912 | 16-20 |
| Attività Finanziarie correnti | 117 | 0 | 0 | 117 | 21 |
| Disponibilità liquide | 81 | 0 | 0 | 81 | 22 |

| Finanziari - | Costo | Fair Value rilevato a conto |
Fair Value rilevato a conto |
Valore contabile |
|
|---|---|---|---|---|---|
| economico | economico | al 31 dicembre | Note | ||
| Passività al 31 dicembre 2023 | ammortizzato | separato | complessivo | 2024 | |
| Debiti verso banche MLT | 2.702 | 0 | 0 | 2.702 | 24 |
| Debiti verso passività da leasing MLT Debiti verso banche BT |
624 1.880 |
0 0 |
0 0 |
624 1.880 |
26 30 |
| Debiti verso passività da leasing BT | 246 | 0 | 0 | 246 | 26 |
| Debiti verso fornitori Debiti verso società correlate |
652 45.838 |
0 0 |
0 0 |
652 45.838 |
31 32 |
| Totale | 51.942 | 0 | 0 | 51.942 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Proventi e oneri finanziari iscritti in bilancio | ||||||
| Di seguito vengono evidenziati i proventi e gli oneri finanziari iscritti in bilancio. | ||||||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| Da variazione | Da variazione | |||||
| Proventi e Oneri generati da strumenti finanziari - | di fair value | di fair value | Rettifiche di attività |
|||
| esercizio 2024 | Da interessi | rilevata a | rilevata a | finanziarie | Totale | Note |
| conto economico |
patrimonio netto |
(titoli) | ||||
| Attività al costo ammortizzato | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 |
| Passività al costo ammortizzato | (928) | 0 | 0 | 0 | (928) | 11 |
| Totale | (928) | 0 | 0 | 0 | (928) | |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| Da variazione | Da variazione | |||||
| di fair value | di fair value | Rettifiche di | ||||
| Proventi e Oneri generati da strumenti finanziari - esercizio 2023 |
Da interessi | rilevata a | rilevata a | attività finanziarie |
Totale | Note |
| conto | patrimonio | (titoli) | ||||
| economico | netto | |||||
| 0 | 0 | 0 | 11 | |||
| Attività al costo ammortizzato | 0 | 0 | ||||
| Passività al costo ammortizzato Totale |
(878) (878) |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
(878) (878) |
11 |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Proventi e Oneri generati da strumenti finanziari - esercizio 2023 |
Da interessi | Da variazione di fair value rilevata a conto economico |
Da variazione di fair value rilevata a patrimonio netto |
Rettifiche di attività finanziarie (titoli) |
Totale | Note |
| Passività al costo ammortizzato | (878) | 0 | 0 | 0 | (878) | 11 |
Il fair value delle attività e passività commerciali e degli altri crediti e debiti finanziari approssima il valore nominale iscritto in bilancio.
Il fair value dei crediti e debiti verso banche a tasso variabile, nonché verso società correlate non si discosta dai valori iscritti in bilancio, in quanto è stato mantenuto costante il credit spread. Per quanto attiene ai debiti verso banche a tasso fisso il fair value degli stessi è inferiore di 2 migliaia di euro rispetto ai valori iscritti in bilancio.
La Società, nell'ambito della propria operatività, è esposta a rischi finanziari connessi a:

| La Società svolge un'attenta attività di monitoraggio dei rischi finanziari che possono avere un impatto sulla sua operatività al fine di prevenire potenziali effetti negativi e porre in essere azioni correttive. |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Di seguito si riportano indicazioni qualitative e quantitative sui potenziali impatti di tali rischi sulla Società. |
|||||||
| Rischio di liquidità | |||||||
| Si rinvia a quanto ampiamente descritto nella Relazione sulla gestione alla sezione "Principali rischi e incertezze cui Bastogi e il Gruppo sono esposti" nel paragrafo "Rischi di natura finanziaria – Rischio di liquidità". |
|||||||
| Le tabelle successive evidenziano, per fasce di scadenza contrattuale in considerazione del cosiddetto "Worst case scenario", e con valori undiscounted le obbligazioni finanziarie della società, riportando le relative note di bilancio per ciascuna classe. |
|||||||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||||
| Classi - 2024 | Valore contabile |
a revoca | entro 1 anno | da 1 a 5 anni | oltre cinque anni |
Totale flussi di cassa |
Note |
| Debiti verso banche | 2.682 | 0 | 1.505 | 1.377 | 0 | 2.882 | 24-31 |
| Debiti verso passività da leasing | 867 | 0 | 305 | 652 | 3 | 960 | 26 |
| Debiti verso fornitori | 544 | 0 | 544 | 0 | 0 | 544 | 31 |
| Debiti verso società correlate | 52.827 | 0 | 52.827 | 0 | 0 | 52.827 | 32 |
| Totale | 56.920 | 0 | 55.181 | 2.029 | 3 | 57.213 | |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||||
| Classi - 2023 | Valore contabile |
a revoca | entro 1 anno | da 1 a 5 anni | oltre cinque anni |
Totale flussi di cassa |
Note |
| Debiti verso banche | 4.582 | 3 | 2.076 | 2.924 | 0 | 5.003 | 24-31 |
| Debiti verso passività da leasing | 870 | 0 | 281 | 574 | 137 | 992 | 26 |
| Debiti verso fornitori Debiti verso società correlate |
652 45.838 |
0 0 |
652 45.838 |
0 0 |
0 0 |
652 45.838 |
31 32 |
| e incertezze cui Bastogi e il Gruppo sono esposti" nel paragrafo "Rischi di natura finanziaria – Rischio di liquidità". |
Si rinvia a quanto ampiamente descritto nella Relazione sulla gestione alla sezione "Principali rischi | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Le tabelle successive evidenziano, per fasce di scadenza contrattuale in considerazione del cosiddetto "Worst case scenario", e con valori undiscounted le obbligazioni finanziarie della società, riportando le relative note di bilancio per ciascuna classe. |
Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| Classi - 2024 | Valore | anni | Totale flussi di cassa |
Note | |||
| Debiti verso fornitori Debiti verso società correlate |
544 52.827 |
0 0 52.827 |
544 | 0 0 0 0 |
544 52.827 |
31 32 |
|
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||||
| Classi - 2023 | Valore contabile |
a revoca | entro 1 anno | da 1 a 5 anni | oltre cinque anni |
Totale flussi di cassa |
Note |
| Debiti verso banche Debiti verso passività da leasing Debiti verso fornitori Debiti verso società correlate |
4.582 870 652 45.838 |
3 0 0 0 45.838 |
2.076 2.924 281 574 652 |
0 137 0 0 0 0 |
5.003 992 652 45.838 |
24-31 26 31 32 |
|
| Totale | 51.941 | 3 48.847 |
3.498 | 137 | 52.485 | ||
| Analisi delle passività per scadenza A completamento delle informazioni riportate nelle specifiche note alla situazione patrimoniale e finanziaria, di seguito si riportano i saldi contabili degli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024, al 31 dicembre 2023. |
|||||||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||||
| Analisi delle passività per scadenza - esercizio 2024 |
Valore contabile |
a revoca | entro 1 anno | da 1 a 5 anni | oltre cinque anni |
Note | |
| Debiti verso banche Debiti verso passività da leasing Debiti verso fornitori Debiti verso società correlate |
2.682 867 544 52.827 |
0 0 0 0 |
1.377 270 544 52.827 |
1.305 592 0 0 |
0 3 0 0 |
24-30 26 31 32 |
| Classi - 2023 | Valore | anni | Totale flussi di cassa |
Note | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Debiti verso fornitori | 652 | 0 | 652 | 0 | 0 | 652 | 31 | |
| Debiti verso società correlate | 45.838 | 0 | 45.838 | 0 | 0 | 45.838 | 32 | |
| Analisi delle passività per scadenza | ||||||||
| A completamento delle informazioni riportate nelle specifiche note alla situazione patrimoniale e finanziaria, di seguito si riportano i saldi contabili degli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024, al 31 dicembre 2023. |
||||||||
| Analisi delle passività per scadenza - esercizio | Valore | Valori espressi in migliaia di euro oltre cinque |
||||||
| 2024 | contabile | a revoca | entro 1 anno | da 1 a 5 anni | anni | Note | ||
| Debiti verso banche | 2.682 | 0 | 1.377 | 1.305 | 0 | 24-30 | ||
| Debiti verso passività da leasing | 867 | 0 | 270 | 592 | 3 | 26 | ||
| Debiti verso fornitori Debiti verso società correlate |
544 52.827 |
0 0 52.827 |
544 | 0 0 |
0 0 |
31 32 |

| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Analisi delle passività per scadenza - esercizio 2023 |
Valore contabile |
a revoca | entro 1 anno | da 1 a 5 anni | oltre cinque anni |
Note |
| Debiti verso banche | 4.582 | 2 | 2.076 | 2.924 | 0 | 24-30 |
| Debiti verso passività da leasing | 870 | 0 | 281 | 574 | 137 | 26 |
| Debiti verso fornitori | 652 | 0 | 652 | 0 | 0 | 31 |
| Debiti verso società correlate Totale |
45.838 51.941 |
0 2 |
45.838 48.847 |
0 3.498 |
0 137 |
32 |
| Rischio di tasso di interesse | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| La Società è esposta al rischio di fluttuazione dei tassi di interesse originato prevalentemente dalle linee di credito e dai debiti finanziari in essere. |
||||||
| Sensitivity Analysis | ||||||
| Gli strumenti finanziari esposti al rischio di tasso di interesse sono stati oggetto di un'analisi di sensitivity alla data di redazione del bilancio. E' stata applicata la variazione simmetrica di 50 bps sull'indebitamento alla data di bilancio. |
||||||
| base dell'aliquota vigente. | La seguente tabella mostra la variazione del risultato economico dell'esercizio e del patrimonio netto conseguente all'analisi di sensitività effettuata al netto dei conseguenti effetti fiscali calcolati sulla |
|||||
| Anni | Risultato economico | Riserva di Patrimonio Netto |
Valori espressi in migliaia di euro Totale Patrimonio Netto |
|||
| 50 bps | - 50 bps | 50 bps | - 50 bps | 50 bps | - 50 bps | |
| 2024 | (12) | 12 | 0 | 0 | (12) | 12 |
Il rischio di credito della società è essenzialmente attribuibile all'ammontare dei crediti commerciali per cessioni di immobili o partecipazioni e prestazioni di servizi. Di seguito si riporta la suddivisione delle partite commerciali scadute al 31 dicembre 2024, al 31 dicembre 2023.

| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valore | Scaduto netto | Svalutazione | |||
| Analisi dei crediti - esercizio 2024 | contabile netto | 12 mesi | oltre | Totale | crediti |
| Crediti | |||||
| Crediti commerciali | 26 | 1 | 40 | 41 | 15 |
| Crediti commerciali a MLT | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totale | 26 | 1 | 40 | 41 | 15 |
| Crediti finanziari | |||||
| Attività Finanziarie non correnti | 0 | ||||
| Attività Finanziarie correnti | 94 | ||||
| Crediti verso società correlate | 22.275 | ||||
| Disponibilità liquide | 327 | ||||
| Totale | 22.696 | ||||
| Totale crediti | 22.722 | ||||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| Valore | Scaduto netto | Svalutazione | |||
| Analisi dei crediti - esercizio 2023 | contabile netto | 12 mesi | oltre | Totale | crediti |
| Crediti | 26 | 3 | 38 | 41 | 15 |
| Crediti commerciali | 0 | ||||
| Crediti commerciali a MLT | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Totale | 26 | 3 | 38 | 41 | 15 |
| Crediti finanziari | |||||
| Attività Finanziarie non correnti | 0 | ||||
| Attività Finanziarie correnti | 117 | ||||
| Crediti verso società correlate Disponibilità liquide |
21.912 81 |
| Crediti | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Crediti finanziari | |||||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| Valore | Scaduto netto | Svalutazione | |||
| Analisi dei crediti - esercizio 2023 | contabile netto | Totale | crediti | ||
| Crediti | |||||
| Crediti finanziari | |||||
| Attività Finanziarie non correnti | 0 | ||||
| Attività Finanziarie correnti | 117 | ||||
| Crediti verso società correlate | 21.912 | ||||
| Disponibilità liquide | 81 | ||||
| Totale | 22.110 |
Il saldo per 88.654 migliaia di euro (87.718 migliaia di euro al 31 dicembre 2023), rappresentato da fidejussioni, è ripartito come segue:

| 37. Rapporti con Parti correlate | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| La Società intrattiene rapporti con società controllate, società a controllo congiunto, imprese collegate e altre parti correlate a condizioni di mercato ritenute normali nei rispettivi mercati di riferimento, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati. Si veda anche quanto riportato nella Relazione sulla gestione. Ai sensi della Delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sulla situazione patrimoniale e finanziaria, sul conto economico e sul rendiconto finanziario della società per gli esercizi 2024 e 2023 sono riportati di seguito: |
||||||
| Conto economico | ||||||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| di cui parti correlate | ||||||
| CONTO ECONOMICO | 31/12/2024 | Società controllate |
Imprese collegate |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
Incidenza % sulla voce di bilancio |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 717 | 717 | 0 | 0 | 717 | 100% |
| Altri ricavi e proventi | 835 | 7 | 0 | 0 | 7 | 1% |
| Costi per servizi | (1.790) | (402) | 0 | (486) | (888) | 50% |
| Costi per godimento beni di terzi | (7) | (2) | 0 | 0 | (2) | 29% |
| Costi per il personale | (984) | 0 | 0 | (335) | (335) | 34% |
| Ammortamenti e svalutazioni | (146) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri costi operativi | (191) | (18) | 0 | 0 | (18) | 9% |
| RISULTATO OPERATIVO | (1.566) | 302 | 0 | (821) | (519) | 33% |
| Ripristini (svalutazioni) nette di partecipazioni | 1.570 | 1.570 | 0 | 0 | 1.570 | 100% |
| Ripristini (svalutazioni) nette di crediti finanziari | 360 | 360 | 0 | 0 | 360 | 100% |
| Dividendi e altri proventi (oneri) da partecipazioni | (33) | (33) | 0 | 0 | (33) | 100% |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (1.170) | (928) | 0 | 0 | (928) | 79% |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | (839) | 1.271 | 0 | (821) | 450 | -54% |
| Imposte dell'esercizio | 957 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' IN CONTINUITA' | 118 | 1.271 | 0 | (821) | 450 | 381% |
| 0 | (821) | 450 | 381% |

| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| di cui parti correlate Incidenza % |
||||||
| 31 dic. 2023 | Società controllate |
Imprese collegate |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
sulla voce di | |
| CONTO ECONOMICO | bilancio | |||||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 694 | 694 | 0 | 0 | 694 | 100% |
| Altri ricavi e proventi | 311 | 8 | 0 | 0 | 8 | 3% |
| Costi per servizi | (1.829) | (445) | 0 | (478) | (923) | 50% |
| Costi per godimento beni di terzi | (4) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Costi per il personale | (972) | (7) | 0 | (343) | (350) | 36% |
| Ammortamenti e svalutazioni | (173) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri costi operativi RISULTATO OPERATIVO |
(298) (2.271) |
(13) 237 |
0 0 |
0 (821) |
(13) (584) |
4% 26% |
| Ripristini (svalutazioni) nette di partecipazioni | (1.151) | (1.151) | 0 | 0 | (1.151) | 100% |
| Ripristini (svalutazioni) nette di crediti finanziari | (1.393) | (1.393) | 0 | 0 | (1.393) | 100% |
| Dividendi e altri proventi (oneri) da partecipazioni | 51 | 51 | 0 | 0 | 51 | 100% |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (1.168) | (915) | 0 | 0 | (915) | 78% |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE Imposte dell'esercizio |
(5.932) 2.225 |
(3.171) 0 |
0 0 |
(821) 0 |
(3.992) 0 |
67% 0% |
| UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' IN CONTINUITA' | (3.707) | (3.171) | 0 | (821) | (3.992) | 108% |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO | (3.707) | (3.171) | 0 | (821) | (3.992) | 108% |
| Situazione patrimoniale e finanziaria | Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| di cui parti correlate | |||||||
| ATTIVITA' | 31 dic. 2024 | Società controllate | Società collegate | Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
Incidenza % sulla voce di bilancio |
|
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||||||
| Immobili, impianti e macchinari | 626 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| Attività immateriali | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| Partecipazioni | 180.536 | 180.512 | 24 | 0 | 180.536 | 100% | |
| Crediti verso società correlate | 6.078 | 6.078 | 0 | 0 | 6.078 | 100% | |
| Altri crediti ed attività non correnti | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| Totale | 187.243 | 186.590 | 24 | 0 | 186.614 | 100% | |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||||||
| Rimanenze | 822 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| Crediti commerciali | 26 | 0 | 0 | 26 | 26 | 100% | |
| 16.197 | 16.197 | 0 | 0 | 16.197 | 100% | ||
| 0 | 0 | 0 | 0% | ||||
| Altri crediti verso società correlate | |||||||
| Altri crediti ed attività correnti | 1.026 | 0 | |||||
| Disponibilità liquide | 328 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| Totale | 18.399 | 16.197 | 0 | 26 | 16.223 | 88% |

| Valori espressi in migliaia di euro | di cui parti correlate | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Altre parti | Totale parti | Incidenza % sulla | ||||
| ATTIVITA' | 31 dic. 2023 | Società controllate | Società collegate | correlate | correlate | voce di bilancio |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||||||
| Immobili, impianti e macchinari | 764 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività immateriali | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Partecipazioni | 178.666 | 178.642 | 24 | 0 | 178.666 | 100% |
| Crediti verso società correlate | 7.998 | 7.998 | 0 | 0 | 7.998 | 100% |
| Altri crediti ed attività non correnti | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Totale | 187.434 | 186.640 | 24 | 0 | 186.664 | 100% |
| ATTIVITA' CORRENTI | ||||||
| Rimanenze | 822 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Crediti commerciali | 26 | 0 | 0 | 26 | 26 | 100% |
| Altri crediti verso società correlate | 13.914 | 13.914 | 0 | 0 | 13.914 | 100% |
| Altri crediti ed attività correnti | 349 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Disponibilità liquide | 81 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Totale | 15.192 | 13.914 | 0 | 26 | 13.940 | 92% |
| TOTALE ATTIVITA' | 202.626 | 200.554 | 24 | 26 | 200.604 | 99% |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| di cui parti correlate | ||||||
| PASSIVITA' | 31 dic. 2024 | Società controllate |
Società collegate |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
Incidenza % sulla voce di bilancio |
| PATRIMONIO NETTO | ||||||
| Capitale sociale | 49.116 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Azioni proprie Riserva sovrapprezzo azioni |
(9.641) 1.479 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0% 0% |
| Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto | 53 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Riserve di risultato | 90.663 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Utile (perdita) d'esercizio | 118 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| PATRIMONIO NETTO | 131.788 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| ATTIVITA' CORRENTI TOTALE ATTIVITA' PASSIVITA' PATRIMONIO NETTO Capitale sociale Azioni proprie Riserva sovrapprezzo azioni Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto |
202.626 31 dic. 2024 49.116 (9.641) |
200.554 Società controllate |
24 Società collegate |
26 Altre parti |
200.604 Valori espressi in migliaia di euro di cui parti correlate Totale parti |
99% Incidenza % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| correlate | correlate | sulla voce di bilancio |
||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | ||
| 1.479 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| 53 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| Riserve di risultato | 90.663 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Utile (perdita) d'esercizio | 118 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| PATRIMONIO NETTO | 131.788 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | ||||||
| Debiti verso banche | 1.304 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Passività da leasing | 505 | 470 | 0 | 11 | 481 | 95% |
| Fondi rischi ed oneri | 2.392 | 1.429 | 0 | 0 | 1.429 | 60% |
| Fondo trattamento di fine rapporto | 433 | 0 | 0 | 122 | 122 | 28% |
| Passività per imposte differite | 12.474 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Totale | 17.108 | 1.898 | 0 | 133 | 2.032 | 12% |
| PASSIVITA' CORRENTI | ||||||
| Debiti verso banche | 1.378 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Passività da leasing | 362 | 336 | 0 | 2 | 338 | 93% |
| Debiti commerciali | 544 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri debiti verso società correlate | 52.827 | 52.827 | 0 | 0 | 52.827 | 100% |
| Debiti tributari | 430 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri debiti e passività correnti | 1.205 | 0 | 0 | 778 | 778 | 65% |
| Totale | 56.746 | 53.163 | 0 | 780 | 53.943 | 95% |
| TOTALE PASSIVITA' | 73.854 | 55.061 | 0 | 913 | 55.975 | 76% |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 205.642 | 55.061 | 0 | 913 | 55.975 | 27% |

| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Società | Società | Altre parti | di cui parti correlate Totale parti |
Incidenza % | ||
| PASSIVITA' | 31 dic. 2023 | controllate | collegate | correlate | correlate | sulla voce di bilancio |
| PATRIMONIO NETTO | ||||||
| Capitale sociale Azioni proprie |
49.116 (9.641) |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0% 0% |
| Riserva sovrapprezzo azioni | 1.479 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Riserve di risultato | 94.872 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Utile (perdita) d'esercizio | (3.707) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| PATRIMONIO NETTO | 132.160 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | ||||||
| Debiti verso banche | 2.702 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Passività da leasing | 624 | 566 | 0 | 13 | 579 | 93% |
| Fondi rischi ed oneri Fondo trattamento di fine rapporto |
4.013 403 |
1.490 0 |
0 0 |
0 113 |
1.490 113 |
37% 28% |
| Passività per imposte differite | 10.216 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altre passività non correnti | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Totale | 17.964 | 2.056 | 0 | 126 | 2.182 | 12% |
| PASSIVITA' CORRENTI | ||||||
| Debiti verso banche Passività da leasing |
1.880 246 |
0 208 |
0 0 |
0 3 |
0 211 |
0% 86% |
| Debiti commerciali | 652 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri debiti verso società correlate | 45.838 | 45.838 | 0 | 0 | 45.838 | 100% |
| Debiti tributari | 1.733 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri debiti e passività correnti | 2.153 | 0 | 0 | 847 | 847 | 39% |
| 70.466 | 48.102 | 0 | 976 | 49.078 | 70% | |
| Totale TOTALE PASSIVITA' TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' |
52.502 202.626 |
46.046 48.102 |
0 0 |
850 976 |
46.896 49.078 |
89% 24% Valori espressi in migliaia di euro |
| RENDICONTO FINANZIARIO | 31 dic.2024 (9.264) |
di cui parti correlate (726) |
Incidenza % 8% |
di cui parti 31 dic.2023 371 |
Incidenza correlate % 11.415 3077% |
|
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività operativa Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di investimento |
2.052 | 2.058 | 100% | 2.020 | 2.053 102% |
|
| 7.458 | (501) | -7% | (2.349) | (1.002) 43% |
||
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di finanziamento |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| correlate | Incidenza % |
31 dic.2023 | di cui parti correlate |
Incidenza % |
||
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività operativa | ||||||
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di investimento | ||||||
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di finanziamento 38. Compensi ad amministratori, sindaci e dirigenti con responsabilità strategiche |
||||||
| I compensi spettanti agli amministratori e ai sindaci della società per lo svolgimento delle loro funzioni ai sensi della delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 sono i seguenti: |
Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| 31 dic. 2024 | 31 dic. 2023 | |||||
| Amministratori (*) | 596 | 602 | ||||
| Sindaci | 50 | 50 |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|

amministrazione all'interno della Società, ammontano a 143 migliaia di euro (invariati rispetto al 31 dicembre 2023).
Si rinvia a quanto riportato nella Relazione sulla Gestione.
Nell'esercizio 2024 e nell'esercizio precedente non si sono verificate operazioni atipiche e/o inusuali rispetto al consueto svolgimento dell'attività.
per il Consiglio di Amministrazione L'Amministratore Delegato Andrea Raschi

| Bastogi | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Emittenti Consob | Informazioni ai sensi dell'art. 149-duodecies del Regolamento | ||||
| Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell'art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell'esercizio 2024 per i servizi di revisione e per quelli diversi |
|||||
| dalla revisione resi dalla stessa Società di revisione e da entità appartenenti alla sua rete. | |||||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| Soggetto che ha erogato il servizio |
Destinatario | Note | Corrispettivi di competenza dell'esercizio 2024 |
||
| Revisione contabile | |||||
| Deloitte & Touche Spa | Capogruppo - Bastogi S.p.A. | [1] | 119 | ||
| Deloitte & Touche Spa | Società controllate | [1] | 313 |
[1] Include la sottoscrizione delle dichiarazioni fiscali.

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| emarket sdir scorage |
|---|
| CERTIFIED |
| Impairment test delle partecipazioni | |
|---|---|
| Descrizione dell'aspetto chiave della revisione |
Il bilancio d'esercizio include partecipazioni in società controllate, valutate con il metodo del costo e riconducibili in via principale a società immobiliari, il cui valore di carico ammonta complessivamente a Euro 180,5 milioni. La recuperabilità del valore di carico delle suddette partecipazioni è verificata dagli Amministratori almeno annualmente e ogni volta che si manifestano indicatori di potenziale riduzione di valore, confrontando il |
| valore contabile con la stima del valore recuperabile attraverso un test di impairment. In particolare, gli Amministratori hanno determinato il valore recuperabile del portafoglio immobiliare detenuto indirettamente tramite le partecipazioni in oggetto (di seguito il "Portafoglio Immobiliare"), anche sulla base di perizie predisposte da esperti indipendenti. |
|
| Il processo di valutazione del Portafoglio Immobiliare, condotto dagli Amministratori, è complesso e deriva da variabili e assunzioni attinenti l'andamento futuro influenzate da condizioni economiche e di mercato di difficile previsione. In particolare, le assunzioni sottostanti le valutazioni effettuate dagli Amministratori in relazione al Portafoglio Immobiliare riguardano principalmente le seguenti variabili: (i) i flussi di cassa netti attesi dagli immobili e la relativa distribuzione nel tempo e (ii) i tassi di attualizzazione e di capitalizzazione. |
|
| In considerazione della rilevanza delle partecipazioni in società controllate, della complessità e della soggettività del processo di valutazione condotto dagli Amministratori, con particolare riguardo alle summenzionate variabili, abbiamo considerato l'impairment test di tali attività un aspetto chiave della revisione contabile del bilancio d'esercizio della Società al 31 dicembre 2024. |
|
| La nota 15 del bilancio d'esercizio fornisce l'informativa relativa alle partecipazioni. I paragrafi "Perdita di valore di attività" e "Stime ed assunzioni" illustrano le assunzioni sottostanti le valutazioni relative all'impairment test. |
|
| Procedure di revisione svolte |
Nell'ambito delle nostre verifiche abbiamo, tra l'altro, svolto le seguenti procedure, anche avvalendoci del supporto di nostri esperti con competenze specifiche in ambito valutativo: |
| • rilevazione del processo di impairment e comprensione dei controlli rilevanti posti in essere dalla Società; • valutazione delle competenze, delle capacità e dell'obiettività degli esperti indipendenti coinvolti dagli Amministratori, mediante verifica delle qualifiche professionali, esame dei termini degli incarichi a essi conferiti e acquisizione di informazioni dalla Direzione; |



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Sede legale in Milano, Via G.B. Piranesi 10 C.S. € 49.116.015 i.v.
All'Assemblea degli Azionisti della Società Bastogi S.p.A.
La presente Relazione viene redatta dal Collegio Sindacale composto da tre membri nominati dall'Assemblea degli Azionisti con delibera del 23 maggio 2024 per il triennio 2024-2026, e precisamente da Roberto Castoldi (Presidente), Ambrogio Brambilla e Valentina Consonni (Sindaci effettivi).
In seguito alla nomina, il Collegio ha provveduto a verificare che per nessuno dei suoi membri sussistessero cause di ineleggibilità, incompatibilità e decadenza previste dalla normativa civilistica vigente, dalle disposizioni statutarie e da quelle regolamentari applicabili, ed ha verificato la sussistenza dei requisiti di indipendenza richiesti ai membri dell'organo di controllo dalla normativa vigente nonché dal Codice di Corporate Governance.
Nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 il Collegio Sindacale ha svolto le attività di vigilanza previste dalla legge, tenuto conto dei principi di comportamento del Collegio Sindacale raccomandati dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili, delle disposizioni Consob in materia di controlli societari e delle indicazioni contenute nel Codice di Corporate Governance.
Il Collegio Sindacale ha acquisito le informazioni strumentali allo svolgimento dei compiti di vigilanza ad esso attribuiti mediante la partecipazione alle riunioni del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati consiliari, tramite lo svolgimento di incontri col management della Società e del Gruppo, di incontri con il Revisore legale e con i corrispondenti organi di controllo delle società del Gruppo, nonché attraverso ulteriori attività di controllo e riunioni con l'Organismo di Vigilanza e con l'Internal Audit.
I compiti di vigilanza del Collegio Sindacale sono disciplinati dall'art. 2403 del Codice Civile, dal D.Lgs. 58/1998 e dal D.Lgs. 39/2010. Il Collegio ha tenuto conto delle modifiche occorse al D.Lgs. 39/2010 introdotte con il D.Lgs 135/2016 in attuazione della Direttiva 2014/56/UE che ha modificato la Direttiva 2006/43/CE concernente la revisione legale dei conti annuali e dei conti consolidati e il

dettato del Regolamento Europeo 537/2014. Il Collegio Sindacale ha svolto anche il ruolo previsto dall'art. 19 del D. Lgs. 27 gennaio 2010 n.39, quale Comitato per il controllo interno e la revisione contabile (CCIRC).
L'art 149 del TUF, in particolare, richiede che il Collegio stesso vigili sull'osservanza della legge e dell'atto costitutivo, sul rispetto dei principi di corretta amministrazione, sull'adeguatezza della struttura amministrativa, del sistema di controllo interno e del sistema amministrativo contabile, sull'affidabilità di quest'ultimo nel rappresentare correttamente i fatti di gestione, sulle modalità di concreta attuazione delle regole di governo societario previste da codici di comportamento redatti da società di gestione di mercati regolamentati o da associazioni di categoria, cui la Società, mediante informativa al pubblico, dichiara di attenersi, nonché sull'adeguatezza delle disposizioni impartite dall'emittente affinché le società controllate forniscano tutte le informazioni necessarie alla controllante per adempiere agli obblighi di comunicazione previsti dalla legge.
La presente Relazione, che illustra le attività di vigilanza svolte nel corso dell'esercizio 2024 e sino alla data odierna, secondo quanto richiesto dalla Comunicazione Consob n. DEM/1025564 del 6 aprile 2001 e successive integrazioni e modifiche, si articola nei punti seguenti.
Le informazioni acquisite sulle operazioni di maggior rilievo economico, finanziario e patrimoniale poste in essere dalla Società hanno consentito al Collegio sindacale di accertarne la conformità alla legge e allo statuto sociale, nonché la rispondenza all'interesse sociale. Tali operazioni, inerenti i diversi settori di attività del gruppo (immobiliare, intrattenimento, arte & cultura, altri) sono compiutamente descritte nella Relazione finanziaria annuale del Gruppo Bastogi, e non richiedono ulteriori specifiche osservazioni da parte del Collegio Sindacale.
Non abbiamo rilevato l'esistenza di operazioni atipiche o inusuali svolte con società del Gruppo o con parti correlate. Al riguardo trovano applicazione le procedure per operazioni con parti correlate approvate dal Consiglio di Amministrazione e conformi al Regolamento Consob n° 17221 del 12 marzo 2010 e successive modificazioni. Si dà atto che il Consiglio d'Amministrazione della Società in data 12 novembre 2021 ha approvato la nuova procedura per la gestione delle operazioni con parti correlate, dandone evidenza sul sito istituzionale della Società.

Abbiamo acquisito adeguate informazioni sulle operazioni infragruppo e con parti correlate. Le operazioni compiute da Bastogi con parti correlate fanno parte della ordinaria gestione, sono regolate a condizioni di mercato e non sono qualificabili come operazioni atipiche e/o inusuali.
Il Consiglio di Amministrazione, per le operazioni con società del gruppo o parti correlate, espone nella Relazione sulla gestione le specifiche informazioni relative alle operazioni poste in essere, che ne evidenziano la natura e gli effetti economici e finanziari; la Nota Integrativa evidenzia, inoltre, ulteriori informazioni al riguardo. In particolare, gli effetti dei rapporti con parti correlate sono evidenziati e descritti così come richiesto dalla Delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006. Per quanto concerne la funzione di vigilanza spettante al Collegio sindacale, con riferimento alle operazioni infragruppo e con parti correlate, diamo atto della loro conformità alla legge e allo statuto sociale, della loro rispondenza al reciproco interesse, nonché dell'assenza di situazioni che comportino rilievi da parte dell'organo di controllo.
Per quanto riguarda i giudizi e le attestazioni, la Società di revisione Deloitte & Touche S.p.A. ci ha comunicato l'emissione, in data odierna, delle Relazioni ai sensi dell'art. 14 del D.Lgs. 39/2010 e dell'art. 10 del Regolamento UE n° 537/2014, senza rilievi sia sul bilancio d'esercizio della Società sia sul bilancio consolidato.
La Società di revisione è giunta alla conclusione che l'utilizzo del presupposto della continuità aziendale è appropriato.
Le Relazioni di revisione sul bilancio d'esercizio e sul bilancio consolidato includono l'indicazione degli aspetti chiave della revisione contabile (Key Audit Matters), in relazione ai quali non viene espresso un giudizio separato, essendo tali aspetti già affrontati nell'ambito della revisione contabile e nella formazione del giudizio sul bilancio nel suo complesso.
In particolare, i Revisori hanno identificato quali aspetti chiave della revisione contabile i seguenti:
Il Collegio sindacale osserva che l'art.154-ter comma 1.1. del TUF con decorrenza 1° febbraio 2022 dispone che gli Amministratori curino l'applicazione delle disposizioni del Regolamento delegato UE 2019/815 della Commissione del 17/12/2018 (Regolamento ESEF – European Single Electronic Format). Il comma 1.2. del citato art.154-ter prevede che la Società di revisione legale, nell'ambito della propria Relazione di revisione di cui all'art.14 D.Lgs 39/2010, in un'apposita sezione inerente

le altre disposizioni di legge e regolamentari, esprima un giudizio sulla conformità del bilancio d'esercizio e consolidato, ricompresi nella Relazione finanziaria annuale.
Il Collegio sindacale, per quanto di sua competenza, ha vigilato sull'applicazione da parte degli Amministratori delle disposizioni del citato Regolamento ESEF in materia di predisposizione del bilancio d'esercizio e consolidato in "formato XHTML" e del bilancio consolidato "con marcatura" e conferma che la Società di revisione ha espresso un giudizio di conformità del bilancio d'esercizio e consolidato alle disposizioni del citato Regolamento ESEF, precisando che "alcune informazioni contenute nelle note esplicative al bilancio consolidato quando estratte dal formato XHTML in un'istanza XBRL, a causa di taluni limiti tecnici potrebbero non essere riprodotte in maniera identica rispetto alle corrispondenti informazioni visualizzabili nel bilancio consolidato in formato XHTML".
Il Collegio sindacale ha svolto periodiche riunioni con gli esponenti della Società di revisione, ai sensi dell'art. 150, comma 3, D.Lgs. 58/1998 (anche ai sensi dell'art. 19, D.Lgs. 39/2010), e non sono emersi dati e informazioni rilevanti che debbano essere evidenziati nella presente relazione.
Il Collegio Sindacale e la Società di revisione hanno mantenuto reciproci costanti scambi informativi in merito alle risultanze dei rispettivi controlli e con riferimento alle modalità operative adottate.
Il Collegio sindacale ha vigilato, in qualità di Comitato per il controllo interno e per la revisione contabile ai sensi dell'art. 19 del D.Lgs. n. 39/2010, sul processo di informativa finanziaria. I Revisori hanno dettagliatamente esposto al Collegio gli approfondimenti specifici svolti su tali temi e le relative conclusioni.
La Società di revisione legale ha inoltre riferito in merito al lavoro di revisione svolto e all'assenza di limitazioni nelle verifiche effettuate.
La Società di Revisione ci ha consegnato, in data odierna, la relazione ai sensi dell'art. 11 del Regolamento UE 537/2014 (Relazione aggiuntiva), ove sono descritti, fra gli altri:
Dalla suddetta relazione non emergono carenze significative nel sistema di controllo interno in relazione al processo di informativa finanziaria né considerazioni meritevoli di essere portate all'attenzione dei responsabili dell'attività di governance.

La Società di revisione ha presentato al Collegio sindacale la dichiarazione relativa all'indipendenza, così come richiesto dall'art.6 del Regolamento UE 537/2014 dalla quale non emergono situazioni che possono comprometterne l'indipendenza.
L'art. 19 del D.Lgs. 39/2010, stabilisce che il Collegio Sindacale in qualità di Comitato per il controllo interno e la revisione contabile (CCIRC) è incaricato di monitorare il processo di informativa finanziaria e presentare le raccomandazioni o le proposte volte a garantirne l'integrità. Il Collegio Sindacale ha, quindi, monitorato nel corso dell'esercizio le attività poste in essere dalla funzione del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, con il quale ha intrattenuto periodici incontri, senza ravvisare profili di criticità in merito all'adeguatezza ed effettiva applicazione delle procedure amministrative contabili.
In particolare, il Collegio sindacale ha verificato che il Dirigente Preposto abbia rilasciato l'attestazione che i documenti di bilancio forniscono una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica, finanziaria della Società e delle partecipate incluse nell'area di consolidamento.
Il Collegio non ha ricevuto denunce ex art. 2408 del Codice civile.
Diamo atto che nel corso dell'esercizio non sono stati presentati esposti da parte di terzi, e non sono state presentate denunzie ex art.2409 del Codice civile.
Nel corso dell'attività svolta dal Collegio non sono emerse omissioni, irregolarità, né fatti censurabili o comunque significativi e tali da richiederne la segnalazione agli organi competenti o menzione nella presente relazione.
Alla Società incaricata della revisione contabile, nel corso dell'esercizio, non sono stati conferiti ulteriori incarichi, rispetto alla revisione e agli eventuali servizi di attestazione delle dichiarazioni fiscali, come indicato nel prospetto redatto ai sensi dell'art. 149 duodecies del Regolamento Consob.
Non risultano conferiti incarichi a soggetti legati da rapporti continuativi alla Società incaricata della revisione contabile. Il Collegio, tenuto conto della conferma annuale di indipendenza

rilasciata dalla Società incaricata della revisione legale allegata, ai sensi dell'art. 17 del D.Lgs. 39/2010, alla Relazione di cui all'art. 11 del Regolamento UE n° 537/2014 e considerata la Relazione di trasparenza prodotta dalla stessa ai sensi dell'art. 18 D.Lgs. 39/2010, ritiene che non possano ravvisarsi aspetti critici in materia di indipendenza.
Nel corso dell'esercizio il Collegio sindacale non ha rilasciato pareri allo stesso attribuiti ai sensi di legge, ad eccezione:
L'attività di vigilanza nell'anno 2024 è stata svolta in numero di tredici riunioni collegiali (di cui cinque con la composizione del Collegio vigente fino all'approvazione del bilancio dell'esercizio 2023 ed otto con il Collegio sindacale in carica).
Il Collegio nel corso dell'anno 2024 ha inoltre assistito alle riunioni del Consiglio di Amministrazione a norma dell'art. 149 comma 2 del D.Lgs. 58/1998, che sono state tenute in numero di sette (di cui quattro tenute dal Consiglio in carica).
Sono state ottenute, nel rispetto di quanto previsto dall'art. 2381 comma 5 del Codice civile, dall'art.150 D.Lgs.58/1998 e dallo Statuto, tempestive e idonee informazioni sul generale andamento della gestione e sulla sua prevedibile evoluzione, nonché sulle operazioni di maggior rilievo, per loro dimensioni o caratteristiche, effettuate dalla Società o sue controllate. In particolare, l'iter decisionale del Consiglio di Amministrazione ci è apparso correttamente ispirato al rispetto del fondamentale principio dell'"agire informato". Possiamo inoltre attestare che non sono state assunte delibere senza preventiva idonea informazione agli Amministratori e ai Sindaci. Il Collegio, nella sua precedente composizione, ha anche partecipato all'assemblea del Azionisti tenutasi in data 23 maggio 2024.
Il Collegio Sindacale ha inoltre effettuato periodici scambi di informazioni partecipando alle riunioni dei Comitati istituiti ai sensi del TUF e specificamente, nel corso del 2024, ha partecipato: - alle riunioni del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità (svolgente anche la funzione di Comitato Parti correlate) che sono state tenute in numero di sette (di cui cinque tenute dal Comitato in carica)

Nel corso dell'attività di vigilanza svolta, anche sulla base delle informazioni ottenute dalla Società di revisione, dall'OdV e dall'Internal Auditor, non sono state rilevate omissioni e/o fatti censurabili e/o irregolarità o comunque fatti significativi tali da richiederne la segnalazione agli organi di controllo o menzione nella presente relazione.
Abbiamo acquisito conoscenza e vigilato, per quanto di nostra competenza, sul rispetto dei principi di corretta amministrazione tramite la raccolta di informazioni dai responsabili delle funzioni aziendali, le partecipazioni ai Consigli di Amministrazione, gli incontri (anche ai sensi dell'art. 19 D.Lgs. 39/2010) con la Società di revisione, con il Dirigente Preposto, con il Comitato Controllo e Rischi, con l'Internal Auditor, con l'Organismo di Vigilanza e con gli organi di controllo delle società controllate, ai fini del reciproco scambio informativo in merito ai sistemi di amministrazione e controllo ed all'andamento generale dell'attività sociale, in linea con il dettato del comma 2 dell'art. 151 TUF e, a tale riguardo, non abbiamo osservazioni particolari da riferire.
Abbiamo acquisito conoscenza e vigilato, per quanto di nostra competenza, sull'adeguatezza – tenuto conto del contesto aziendale e del presidio degli organi di vertice aziendale – della struttura organizzativa della Società, tramite raccolta di informazioni dai responsabili delle funzioni aziendali, dai rappresentanti della Società di revisione, dall'Internal audit e, a tale riguardo, non abbiamo osservazioni particolari da riferire.
Abbiamo valutato e vigilato sull'adeguatezza, tenuto conto del contesto aziendale e del presidio degli organi di vertice aziendale, del sistema di controllo interno e gestione dei rischi, mediante l'ottenimento di informazioni dai responsabili delle funzioni aziendali, l'esame dei documenti aziendali e l'analisi dei risultati del lavoro svolto dalla Società di revisione (anche ai sensi dell'art. 19 del D. Lgs. 39/2010), dal Dirigente Preposto, dal Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità,

dall'Internal Auditor e dall'Organismo di Vigilanza e, a tale riguardo, non abbiamo osservazioni particolari da riferire.
Nei primi mesi dell'anno 2024 il Consiglio d'Amministrazione ha proceduto ad approvare l'aggiornamento del Modello di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del D.Lgs. 231/2001, sia nella sua parte generale che in quelle speciali, l'aggiornamento del Codice di comportamento e di alcune procedure operative e nel corso dell'esercizio 2024 sono state svolte le attività formative sull'edizione aggiornata del Modello ex D.Lgs. 231/2001.
Rammentiamo che in data 14 aprile 2022 il Consiglio di Amministrazione ha approvato il Piano di Audit per il triennio 2022-2024 predisposto dalla funzione preposta e preliminarmente sottoposto al Comitato Controllo e Rischi della Società. Tale Piano di Audit è stato predisposto in continuità con i piani degli anni precedenti e si colloca nel quadro di un processo di integrazione, aggiornamento e diffusione delle procedure in materia di D.Lgs 231/2001, di privacy, di information technology.
La Relazione annuale dell'Internal Audit riepiloga le attività svolte nel periodo, sia quelle preventivate che quelle "extra Piano", nonché le attività non ancora completate alla data di redazione.
Il Collegio prende atto che da tale relazione annuale dell'Internal Audit, redatta ai sensi dell'art. 6.36.b) del Codice di Corporate Governance, non sono emerse criticità tali da evidenziare elementi di inadeguatezza del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
Abbiamo valutato e vigilato, tenuto conto del contesto aziendale e del presidio degli organi di vertice aziendale, sull'adeguatezza del sistema amministrativo – contabile e sull'affidabilità di quest'ultimo a rappresentare correttamente i fatti di gestione, mediante l'ottenimento di informazioni dai responsabili delle funzioni aziendali e i periodici incontri con la Società di revisione.
In tale contesto abbiamo vigilato sulla coerenza e adeguatezza delle procedure utilizzate per i test di impairment effettuati in vista dell'approvazione della Relazione finanziaria annuale 2024, constatando il rispetto delle raccomandazioni Consob, anche in termini procedurali.
Con riferimento alle società appartenenti al Gruppo dell'emittente, sia con riferimento all'adeguatezza del sistema amministrativo/contabile, sia con riguardo all'adeguatezza del sistema di controllo interno, abbiamo vigilato sugli aspetti conseguenti all'entrata in vigore del D.Lgs. 14/2019 ("Codice della crisi d'impresa e dell'insolvenza"), confrontandoci periodicamente con i responsabili della funzione amministrativa di Gruppo, con la Società di revisione e con gli organi di controllo delle società controllate.

Abbiamo vigilato sull'adeguatezza delle disposizioni impartite dalla Società alle società controllate con riferimento al rispetto dell'art. 114, comma 2, del D.Lgs. 58/1998 in tema di comunicazioni al pubblico e, a tale riguardo, non abbiamo osservazioni particolari da riferire.
Non si rendono necessarie osservazioni in proposito oltre a quelle riportate al precedente punto 4.
La Società aderisce al Codice di Corporate Governance (Codice CG). Nella relazione predisposta dal Consiglio di Amministrazione per l'assemblea, redatta ai sensi dell'art.123-bis del TUF, viene esplicitata la situazione della Corporate Governance e l'adesione al Codice di Autodisciplina delle emittenti quotate. L'adesione al Codice di Autodisciplina è commisurata alla dimensione della Società, che rientra nella definizione di "PMI" di cui all'art. 1, comma 1, lett. w-quater.1), del TUF, così come modificato dall'art. 44-bis comma primo, del D.L. 16 luglio 2020, n.76, e dell'art. 2-ter del Regolamento Emittenti Consob.
A partire dal 1° dicembre 2008, Bastogi e le società dalla stessa controllate hanno adottato la Carta Etica e il Codice di Comportamento del Gruppo che sintetizzano l'insieme dei valori e dei principi della cultura aziendale e forniscono regole di condotta per i soci, gli amministratori, i dipendenti, gli stakeholders. Tali documenti sono stati aggiornati nei primi mesi dell'anno 2024.
Il Collegio ha verificato la corretta applicazione dei criteri e delle procedure di accertamento adottati dal Consiglio di Amministrazione per valutare l'indipendenza dei propri componenti.
In particolare, il Consiglio di Amministrazione, alla presenza dei Sindaci, ha valutato in seguito alla sua nomina per il triennio 2024-2026 la sussistenza dei requisiti di indipendenza in capo agli Amministratori, constatando il non sussistere di deroghe ai requisiti indicati nella raccomandazione n. 7 del Codice CG.
L'esistenza dei requisiti di indipendenza in capo ai medesimi componenti del Consiglio di Amministrazione è stata annualmente confermata, da ultimo nella riunione del Consiglio tenutasi in data 27 febbraio 2025.
Ai sensi dell'art. 148, comma 3, del TUF e del Codice di Autodisciplina, il Collegio Sindacale, ha verificato la sussistenza in capo a ciascun Sindaco dei requisiti di indipendenza.
In particolare, il Collegio ha valutato l'indipendenza dei propri membri in sede di nomina (verifica di sussistenza iniziale) e prima della stesura della presente Relazione (verifica di permanenza periodica), sulla base degli elementi necessari o utili alla valutazione dichiarati e messi a

disposizione da ciascun membro, con particolare riguardo ad ogni circostanza che possa incidere o apparire idonea a incidere sull'indipendenza. La valutazione periodica, portata a conoscenza del Consiglio d'Amministrazione, ha evidenziato che nel corso dell'esercizio non si sono verificate circostanze rilevanti ai fini della sopravvenuta insussistenza del requisito di indipendenza. Il Collegio ha analizzato le informazioni messe a disposizione da ciascun componente del Collegio sia in sede di verifica iniziale che in sede di verifica periodica, valutando tutte le circostanze che possano apparire pregiudizievoli per l'indipendenza e applicando tutti i criteri già previsti dal Codice con riferimento all'indipendenza degli amministratori.
Non ponendosi problematiche di indipendenza come definite dalla raccomandazione n.7 del Codice CG, il Collegio Sindacale non ha inteso definire in via preventiva criteri quantitativi e qualitativi delle circostanze rilevanti ai fini della valutazione di indipendenza dei sindaci.
Il Collegio Sindacale ha condotto, secondo quanto previsto dalle Norme di Comportamento del Collegio Sindacale emanate dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili (ed.2024) e, segnatamente, dalla norma Q.1.7, un processo di autovalutazione della propria composizione e del proprio operato, con esito positivo in relazione ai requisiti di professionalità, competenza, onorabilità e indipendenza richiesti dalla normativa, nonché alla disponibilità di tempo e di risorse adeguate alla complessità dell'incarico e sull'adeguato funzionamento, tenuto conto delle dimensioni, della complessità e delle attività svolte dalla Società. Il Collegio ha consegnato la propria relazione al Consiglio di Amministrazione, che l'ha esaminata
e ne ha preso atto in una riunione consiliare del corrente anno.
All'interno del Consiglio di Amministrazione sono costituiti il Comitato per il Controllo e i rischi che agisce anche quale Comitato Parti correlate e il Comitato per le Remunerazioni e Nomine, le cui funzioni sono descritte nei Principi di autodisciplina e nei rispettivi regolamenti.
Si rinvia alla Relazione sul governo societario e sugli assetti proprietari dell'esercizio 2024 della Società per disporre di elementi informativi sulla corporate governance dell'emittente, in merito alla quale il Collegio Sindacale esprime, in sintesi, una valutazione positiva.
Con riferimento alla comunicazione di informazioni di carattere non finanziario e sulla diversità, alla cui redazione sono obbligati gli enti di interesse pubblico di grandi dimensioni a seguito dell'entrata in vigore del D.Lgs.254/2016 in attuazione della Direttiva 2014/95/UE, si segnala che Bastogi S.p.A., sia a livello individuale che consolidato, non integrando i requisiti dimensionali previsti non risulta pertanto soggetta a tali obblighi comunicativi cui non aderisce neppure su base volontaria.
Nella Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 sono comunque fornite dagli Amministratori alcune informazioni su tematiche ambientali, sociali, attinenti al personale in apposita sezione denominata "La coerenza sociale e ambientale del gruppo Bastogi" che si articola

in tre aree di rendicontazione del valore: persone e lavoro, strutture/attività/relazioni, responsabilità verso comunità/territorio/ambiente.
Il Collegio dà atto che l'attività di vigilanza si è svolta, nel corso dell'esercizio 2024, con continuità e secondo un carattere di normalità. Da tale attività non sono emersi fatti significativi tali da richiederne la segnalazione nella presente relazione.
Si evidenzia che il Collegio Sindacale ha svolto la maggior parte delle proprie attività in presenza. Laddove ha operato in modalità mista (in presenza e/o da remoto), il Collegio non ha riscontrato impatti sull'efficacia della propria attività di controllo, così come non ha riscontrato criticità sulle modalità svolgimento e sull'efficacia delle attività del Consiglio e dei Comitati endoconsiliari.
In qualità di organo di controllo abbiamo vigilato che gli Amministratori:
Con specifico riferimento alla continuità aziendale, gli Amministratori segnalano come appropriato l'utilizzo del presupposto di continuità aziendale per la redazione del bilancio consolidato e separato di Bastogi al 31 dicembre 2024, sia con riferimento all'emittente nel suo complesso, sia con riferimento alle singole aree di business, in presenza di performances operative positive e di flussi di cassa coerenti con i rispettivi fabbisogni.
Oltre a quanto nel seguito riportato, il Collegio non ritiene di dover formulare ulteriori proposte o osservazioni.
Il Collegio sindacale, preso atto che:

non ha osservazioni da formulare e pertanto, attesi i profili di propria competenza, non rileva motivi ostativi all'approvazione del bilancio dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 che evidenzia un utile netto di euro 118.261, né motivi ostativi alla proposta di:
Milano, 29 aprile 2025
Il Collegio Sindacale
Dottor Roberto Castoldi Dottor Ambrogio Brambilla Dottoressa Valentina Consonni

I legittimati all'intervento e all'esercizio del diritto di voto di Bastogi S.p.A. in assemblea ordinaria e straordinaria in prima convocazione, per il giorno 22 maggio 2025, alle ore 14.30, e in seconda convocazione, per il giorno 23 maggio 2025, allo stesso orario, presso la sede legale della società in Milano, Via G.B. Piranesi n. 10, per discutere e deliberare sul seguente
1. Annullamento di azioni proprie senza riduzione del capitale sociale; conseguente modifica dell'art. 5 dello Statuto Sociale. Deliberazioni inerenti e conseguenti
Capitale sociale e diritti di voto. Il capitale sociale sottoscritto e versato di Bastogi S.p.A. è pari a euro 49.116.015,00 diviso in n. 123.612.844 azioni ordinarie. Le azioni sono nominative ed ogni azione dà diritto ad un voto. Bastogi S.p.A. detiene n. 12.315.128 azioni proprie.
Integrazione dell'ordine del giorno dell'assemblea. Gli azionisti che, anche congiuntamente, rappresentino almeno un quarantesimo del capitale sociale possono chiedere, entro dieci giorni dalla pubblicazione del

presente avviso, l'integrazione dell'elenco delle materie da trattare, indicando nella domanda gli ulteriori argomenti da essi proposti, ovvero presentare proposte di deliberazione su materie già all'ordine del giorno. Tale richiesta dovrà essere presentata, unitamente alla certificazione attestante la titolarità della partecipazione, mediante invio di lettera raccomandata con avviso di ricevimento presso la sede legale di Bastogi S.p.A. (direzione affari societari) ovvero mediante notifica all'indirizzo di posta elettronica certificata [email protected]. Entro dieci giorni dalla pubblicazione del presente avviso di convocazione, gli azionisti che richiedono l'integrazione dell'ordine del giorno o presentano ulteriori proposte di deliberazione su materie già all'ordine del giorno dovranno far pervenire al consiglio di amministrazione di Bastogi S.p.A. una relazione sulle materie di cui essi chiedono la trattazione ovvero sulle proposte di deliberazione presentate. Dell'eventuale integrazione delle materie da trattare in assemblea sarà data notizia nella stessa modalità di pubblicazione del presente avviso di convocazione, almeno quindici giorni prima di quello fissato per l'assemblea.
Diritto di porre domande prima dell'assemblea. Coloro ai quali spetta il diritto di voto possono porre domande sulle materie poste all'ordine del giorno anche prima dell'assemblea, mediante invio di lettera raccomandata con avviso di ricevimento presso la sede legale di Bastogi S.p.A. (direzione affari societari) ovvero mediante notifica all'indirizzo di posta elettronica certificata [email protected]. Le domande devono pervenire a Bastogi S.p.A. in tempo utile per poter essere trattate in assemblea. Alle domande pervenute prima dell'assemblea sarà fornita risposta sul sito internet di Bastogi S.p.A. http://www.bastogi.com nella sezione "Corporate Governance – Assemblea 2025" ovvero, al più tardi, nel corso dell'assemblea stessa, con facoltà di fornire un'unica risposta alle domande aventi medesimo contenuto.
Legittimazione all'intervento in assemblea e all'esercizio del diritto di voto. Sono legittimati ad intervenire all'assemblea coloro che risulteranno titolari di diritto di voto al termine della giornata contabile del 13 maggio 2025 (record date) e per i quali sia pervenuta alla Società la relativa comunicazione effettuata dall'intermediario abilitato. Coloro che risulteranno titolari delle azioni solo successivamente al 13 maggio 2025 non avranno il diritto di partecipare e di votare in assemblea. La comunicazione dell'intermediario dovrà pervenire a Bastogi S.p.A. entro la fine del terzo giorno di mercato aperto precedente la data fissata per l'assemblea o, al più tardi, entro l'inizio dei lavori assembleari.
Rappresentanza in assemblea. I soggetti legittimati ad intervenire in assemblea possono farsi rappresentare mediante delega scritta ai sensi della normativa vigente utilizzando il modulo di delega disponibile presso la sede legale e sul sito internet di Bastogi S.p.A. http://www.bastogi.com nella sezione "Corporate Governance – Assemblea 2025" ovvero il modulo di delega rilasciato a richiesta dell'avente diritto dagli intermediari abilitati. La delega può essere fatta pervenire a Bastogi S.p.A. mediante invio di lettera raccomandata con avviso di ricevimento presso la sede legale di Bastogi S.p.A. (direzione affari societari) ovvero mediante notifica all'indirizzo di posta elettronica certificata [email protected].

Documentazione relativa all'assemblea. La documentazione relativa all'assemblea, ivi comprese le relazioni illustrative del consiglio di amministrazione e le proposte di deliberazione sulle materie poste all'ordine del giorno, sarà depositata presso la sede legale di Bastogi S.p.A. e presso Borsa italiana S.p.A. e sarà pubblicata sul sito internet di Bastogi S.p.A. http://www.bastogi.com nella sezione "Corporate Governance – Assemblea 2025". Gli azionisti hanno facoltà di ottenere, a proprie spese, copia della documentazione depositata.
Il presente avviso di convocazione viene pubblicato sul sito internet di Bastogi S.p.A. (www.bastogi.com), presso il meccanismo di stoccaggio centralizzato "eMarket Storage" () nonché, per estratto, sul quotidiano "Italia Oggi".
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