Investor Presentation • Apr 29, 2025
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29 abril, 2025
La finalidad de este documento es exclusivamente informativa y no pretende prestar un asesoramiento financiero y por lo tanto, Este documento no constituye, ni no debe ser interpretado como, una oferta de venta, intercambio o adquisición, o una invitación de ofertas para adquirir valores de cualquiera de las compañías mencionadas en él, ni para contratar ningún producto financiero. Cualquier decisión de compra o inversión en valores o contratación de cualquier producto financiero debe ser efectuada única y exclusivamente sobre la base de la información puesta a disposición a tales efectos por la compañía en relación con cada cuestión específica. La información contenida en este documento está sujeta y debe interpretarse de forma conjunta al resto de información pública disponible del emisor.
Este documento contiene declaraciones anticipadas que constituyen o pueden constituir "proyecciones futuras" (en el sentido de las disposiciones de "puerto seguro" del United States Private Securities Litigation Reform Act de 1995) con respecto a intenciones, objetivos, expectativas o estimaciones en la fecha del mismo, incluyendo las referidas a objetivos futuros tanto de naturaleza financiera como extrafinanciera (tales como objetivos de desempeño en materia ambiental, social o de gobernanza ("ESG, por sus siglas en inglés")).
Las declaraciones anticipadas se caracterizan por no referirse a hechos pasados o actuales y pueden incluir palabras como "creer", "esperar", "estimar", "proyectar", "anticipar", "deber", "pretender", "probabilidad", "riesgo", "VaR", "propósito", "compromiso", "meta", "objetivo" y expresiones similares o variaciones de esas expresiones. Incluyen, por ejemplo, declaraciones relativas a las tasas de crecimiento futuro o a la consecución de objetivos futuros, incluyendo los relativos al desempeño en materia ESG.
La información contenida en este documento refleja nuestras actuales estimaciones y metas, que a su vez se fundamentan en numerosas asunciones, juicios y proyecciones, incluyendo consideraciones de índole no financiera tales como aquellas relacionadas con la sostenibilidad las cuales podrían diferir y no ser comparables con las utilizadas por otras compañías. Las declaraciones anticipadas no son garantías de resultados futuros, pudiendo los resultados reales diferir materialmente de los previstos en las declaraciones anticipadas como resultado de determinados riesgos, incertidumbres y otros factores. Éstos incluyen, pero no se limitan a, (1) la situación del mercado, factores macroeconómicos, movimientos en los mercados de valores nacional e internacional, tipos de cambio, inflación y tipos de interés; (2) factores regulatorios y de supervisión, directrices políticas y gubernamentales, factores sociales y demográficos; (3) variaciones en la situación financiera, reputación crediticia o solvencia de nuestros clientes, deudores u homólogos, tales como cambios en la tasa de mora, así como cambios de comportamiento del consumo, ahorro e inversión, y cambios en nuestras calificaciones crediticias; (4) presión de la competencia y las acciones que tomemos para hacerle frente; (5) desempeño de nuestros sistemas informáticos, operativos y de control y nuestra capacidad de adaptación ante cambios tecnológicos; (6) el impacto del cambio climático u otras catástrofes naturales o causadas por el hombre, tales como los conflictos bélicos; y (7) nuestra capacidad para satisfacer las expectativas u obligaciones (de negocio, gestión, gobernanza, suministro de información u otra índole) que puedan existir en materia ESG y su respectivo coste. En el caso particular de determinados objetivos relativos a nuestro desempeño en materia ESG, como por ejemplo nuestros objetivos de descarbonización o alineamiento de nuestras carteras, la consecución y progresivo avance de dichos objetivos dependerá en gran medida de la actuación de terceros, tales como clientes, gobiernos y otros grupos de interés, y, por tanto, pueden verse afectados de manera material por dicha actuación, o por falta de ella, así como por otros factores exógenos que no dependen de BBVA (incluyendo, a título no limitativo, nuevos desarrollos tecnológicos, normativos, conflictos bélicos, la propia evolución de las crisis climáticas y energéticas, etc.). Por tanto, dichos objetivos pueden ser objeto de revisiones futuras.
Los factores señalados en los párrafos anteriores podrían causar que los resultados finales alcanzados difieran sustancialmente de aquellos pretendidos en las proyecciones, intenciones, objetivos, metas u otras declaraciones anticipadas recogidas en este documento o en otros documentos o declaraciones pasados o futuros. Así pues, entre otros, los objetivos de desempeño en materia ESG pueden diferir sustancialmente de las afirmaciones contenidas en las declaraciones anticipadas.
Se advierte a los destinatarios de este documento que no deben depositar una confianza indebida en dichas declaraciones anticipadas.
Los rendimientos históricos o las tasas de crecimiento anteriores no son indicativos de la evolución, los resultados futuros o comportamiento y precio de la acción (incluido el beneficio por acción). Nada de lo reflejado en este documento debe interpretarse como una previsión de resultados o beneficios futuros.
BBVA no pretende, ni asume ninguna obligación de actualizar o revisar el contenido de éste o cualquier otro documento si se produjeran cambios en la información contenida en dicho documento, incluidas cualesquiera declaraciones anticipadas, a raíz de acontecimientos o circunstancias posteriores a la fecha de dicho documento o por otra causa, salvo que así lo requiera la ley aplicable.
Este documento puede contener información resumida o información no auditada, y se invita a sus receptores a consultar la documentación e información pública presentada por BBVA a las autoridades de supervisión del mercado de valores, en concreto, los folletos e información periódica presentada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y el informe anual presentado como 20-F y la información presentada como 6-K que se presenta a la Securities and Exchange Commision estadounidense. La distribución de este documento en otras jurisdicciones puede estar prohibida, y los receptores del mismo que estén en posesión de este documento devienen en únicos responsables de informarse de ello, y de observar cualquier restricción. Aceptando este documento los receptores aceptan las restricciones y advertencias precedentes.

(1) Número total de acciones considerado: 5.751m a marzo'24; 5.757 a diciembre'24; y 5.751m a marzo'25. (2) Dividendos brutos por acción de 0,41€ pagado en abril 2025 y de 0,29€ en octubre 2024.


RESULTADO ATRIBUIDO
RATIO CET1 (%)

(1) Beneficio por Acción (BPA) calculado de acuerdo a la NIC 33
Nota: El beneficio atribuido de 1T24 incluye -285 M€ correspondiente al impuesto a la banca anual. El beneficio atribuido de 1T25 incluye el devengo trimestral correspondiente al impuesto a la banca por importe de -85 M€.
| 1 | FUERTE CRECIMIENTO DEL MARGEN DE INTERESES GRACIAS A LA ACTIVIDAD |
MARGEN DE INTERESES +8,5% vs. 1T24 CONSTANTES |
CRECIMIENTO DE PRÉSTAMOS1 +15,1% vs. MAR 2024 CONSTANTES |
|---|---|---|---|
| 2 | EXCELENTE EVOLUCIÓN DE LOS INGRESOS POR COMISIONES |
COMISIONES NETAS +19% vs. 1T24 CONSTANTES |
|
| 3 | LIDERAZGO Y MEJORA EN EFICIENCIA CON MANDÍBULAS POSITIVAS |
RATIO DE EFICIENCIA 38,2% 3M25 |
|
| 4 | BUENA CALIDAD CREDITICIA, MEJOR DE LO ESPERADO |
COSTE DEL RIESGO 1,30% 3M25 |
|
| 5 | SÓLIDO RATIO DE CAPITAL, POR ENCIMA DE NUESTRO OBJETIVO |
RATIO CET1 13,09% vs. 11,5%-12% RANGO OBJETIVO |
|
| 6 | CRECIMIENTO EXTRAORDINARIO Y CONTINUADO DE NUESTRO NEGOCIO |
NUEVOS CLIENTES 2,9 MILLONES EN 3M25 |
NEGOCIO SOSTENIBLE 29 MM€ EN 3M25 |
(M€)
| Variación 1T25/1T24 |
Variación 1T25/4T24 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1T25 | % const. |
% | % const. |
% | |
| Margen de intereses | 6.398 | 8 | -2 | 2 | 0 |
| Comisiones | 2.060 | 19 | 9 | -3 | -8 |
| Resultados de operaciones financieras | 948 | 40 | 23 | 2 | -4 |
| Otros ingresos netos | -82 | n.s. | n.s. | n.s. | n.s. |
| Margen bruto | 9.324 | 28 | 13 | 4 | 0 |
| Gastos de explotación | -3.562 | 14 | 5 | -8 | -11 |
| Margen neto | 5.762 | 39 | 19 | 13 | 8 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -1.385 | 12 | 2 | -4 | -6 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -29 | 93 | 68 | -69 | -68 |
| Beneficio antes de impuestos | 4.348 | 50 | 26 | 22 | 16 |
| Impuesto sobre beneficios | -1.466 | 48 | 27 | 32 | 25 |
| Resultado atribuido a la minoría | -184 | 181 | 73 | 38 | 19 |
| Resultado Atribuido | 2.698 | 46 | 23 | 17 | 11 |
Nota: La línea de 'Otros ingresos netos' de 1T24 recoge -285 M€ correspondientes al impuesto a la banca anual. En 1T25 el devengo trimestral del impuesto a la banca por importe de -85 M€ está registrado en la línea de 'Impuesto sobre beneficios'.
(M€ CONSTANTES)

Crecimiento del margen de intereses impulsado por una excelente evolución de la actividad y una adecuada gestión de precios, en un entorno de menores tipos de interés
(M€ CONSTANTES)

Destacada evolución anual gracias a los negocios de pagos y gestión de activos; evolución trimestral impactada por la estacionalidad de las comisiones extraordinarias de gestión de activos en España en 4T24

ROF impulsado por las dinámicas positivas en la unidad de Mercados Globales

Sólido crecimiento del margen bruto, principalmente por la buena evolución de los ingresos recurrentes y por un menor impacto por hiperinflación
(1) Excluyendo el impuesto a la banca en España, el crecimiento del margen bruto asciende a 23%. . Nota: La línea de 'Otros ingresos netos' de 1T24 recoge -285 M€ correspondientes al impuesto a la banca anual en España. En 1T25 el devengo trimestral del impuesto a la banca en España por importe de -85 M€ está registrado en la línea de 'Impuesto sobre beneficios'.

Nota: Empresas en España incluye los segmentos de 'PYMEs', 'Empresas Medianas' y 'Corporativa y CIB'. En México incluye los segmentos de 'PYMEs' y 'Resto de empresas'.
(CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO SOBRE EL PIB, %)

Fuente: Banco Mundial. Cifras 2023, excepto Perú 2022 e India 2021.



SANEAMIENTOS DE ACTIVOS FINANCIEROS
SALDOS DUDOSOS


COSTE DEL RIESGO
(%, ACUMULADO)
(M€ CONSTANTES)

TASA DE MORA Y COBERTURA (%)



(1) Incluye, entre otros, efecto tipo de cambio, valoración de las carteras HTC&S, intereses minoritarios, y un impacto positivo de OCI que compensa el impacto negativo en la cuenta de resultados por la pérdida de valor de la posición monetaria neta en economías hiperinflacionarias.
(GRUPO BBVA, MILLONES; % DE CAPTACIÓN A TRAVÉS DE CANALES DIGITALES)

(1) Captación bruta de clientes del segmento minorista a través de canales propios. A efectos comparativos, los datos excluyen el negocio de EE.UU. vendido a PNC. (2) Clientes activos totales a cierre de marzo'20 y marzo'25.
(CANALIZACIÓN, MM€)

Nota: Se considera como canalización de negocio sostenible toda movilización de flujos financieros, de manera cumulativa, en relación con actividades, clientes o productos considerados sostenibles o que promuevan la sostenibilidad de acuerdo con estándares tanto internos como de mercado, la normativa existente y las mejores prácticas. Lo anterior se entiende sin perjuicio de que dicha movilización, tanto en su momento inicial como en un momento posterior, pueda no estar registrada dentro del balance. Para la determinación de los importes de negocio sostenible canalizado se utilizan criterios internos basados tanto en información interna como externa. Los datos excluyen el negocio de BBVA Asset Management y FMBBVA.
ESPAÑA MÉXICO TURQUÍA AMÉRICA DEL SUR

España
| Δ (%) | |||
|---|---|---|---|
| 1T25 | vs. 1T24 | vs. 4T24 | |
| Margen de intereses | 1.607 | 1,2 | 1,0 |
| Comisiones netas | 590 | 6,8 | -3,0 |
| Resultados de operaciones financieras | 248 | 16,7 | 100,1 |
| Otros ingresos netos | 89 | n.s. | 59,2 |
| Margen bruto | 2.533 | 18,2 | 6,5 |
| Gastos de explotación | -816 | -0,1 | -8,0 |
| Margen neto | 1.717 | 29,5 | 15,2 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -139 | -15,7 | -22,2 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -26 | -16,8 | -57,7 |
| Beneficio antes de impuestos | 1.553 | 37,4 | 24,0 |
| Impuesto sobre beneficios | -528 | 26,4 | 55,1 |
| Resultado atribuido | 1.024 | 43,8 | 12,4 |


(1) Inversión no dudosa y recursos de clientes en gestión, excluyendo ATAs y CTAs.
| Δ Constantes (%) | Δ Corrientes (%) | |||
|---|---|---|---|---|
| 1T25 | vs. 1T24 | vs. 4T24 | vs. 1T24 | |
| Margen de intereses | 2.767 | 7,6 | -1,0 | -7,7 |
| Comisiones netas | 583 | 5,8 | -2,3 | -9,2 |
| Resultados de operaciones financieras | 220 | 20,4 | 34,6 | 3,3 |
| Otros ingresos netos | 135 | 39,2 | -5,8 | 19,4 |
| Margen bruto | 3.705 | 8,9 | 0,1 | -6,6 |
| Gastos de explotación | -1.144 | 11,7 | -1,6 | -4,2 |
| Margen neto | 2.561 | 7,7 | 0,9 | -7,7 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -696 | 7,8 | -6,5 | -7,5 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -14 | 35,8 | -52,7 | 16,5 |
| Beneficio antes de impuestos | 1.852 | 7,4 | 4,9 | -7,8 |
| Impuesto sobre beneficios | -520 | 6,7 | 3,3 | -8,5 |
| Resultado atribuido | 1.332 | 7,8 | 5,6 | -7,6 |


(1) Inversión no dudosa y recursos de clientes en gestión, excluyendo ATAs y CTAs, de acuerdo al criterio contable local.
| Δ Corrientes (%) | |||
|---|---|---|---|
| 1T25 | vs. 1T24 | vs. 4T24 | |
| Margen de intereses | 701 | 152,7 | 23,8 |
| Comisiones netas | 549 | 29,9 | -22,3 |
| Resultados de operaciones financieras | 124 | -60,9 | -59,9 |
| Otros ingresos netos | -107 | -9,8 | -48,3 |
| De los cuales: | |||
| Perdida por la Posición Monetaria Neta (PMN) | -348 | -36,7 | 4,5 |
| Ingresos de los CPI linkers | 311 | -29,2 | 24,9 |
| Margen bruto | 1.267 | 41,2 | -7,8 |
| Gastos de explotación | -577 | 29,8 | -21,1 |
| Margen neto | 690 | 52,4 | 7,2 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -234 | 211,6 | 21,2 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -2 | n.s. | -103,7 |
| Beneficio antes de impuestos | 453 | 9,7 | -12,4 |
| Impuesto sobre beneficios | -265 | 8,6 | -13,2 |
| Resultado atribuido a la minoría | -31 | 18,0 | -12,6 |
| Resultado atribuido | 158 | 9,9 | -10,9 |


(1) Evolución de ME (moneda extranjera) excluye impacto de tipo de cambio.
(2) Inversión no dudosa y depósitos en gestión, excluyendo ATAs y CTAs, de acuerdo al criterio contable local.
NOTA: Tasa de inflación 10,1% en el 1T25 (vs 6,3% en el 4T24). La inflación anual bajó a 38,1% interanual en el 1T25 (vs 44,4% en 2024).
| Δ Corrientes (%) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1T25 | vs 1T24 | vs 4T24 | ||
| Colombia | 33 | 67,5 | n.s. | |
| Perú | 84 | 98,0 | 55,4 | |
| Argentina | 50 | 46,7 | 14,1 | |
| Otros1 | 51 | 122,3 | 70,3 | |
| América del Sur | 218 | 82,9 | 33,4 |
(1) Otros incluye BBVA Forum (Chile), Venezuela y Uruguay.


(1) Inversión no dudosa y recursos de cliente en gestión, excluyendo ATAs y CTAs.
Nota: Tasa de inflación en ARG: 68% en el 1T25 vs 56% en el 1T24.
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09
10
11
12
Métricas digitales

(CONTRIBUCIÓN DE LAS ÁREAS DE NEGOCIO AL CRECIMIENTO ANUAL 1T25; M€ CORRIENTES)


1T25 (M€, %)


Resto de negocios Centro Corporativo Turquía (ajuste por hiperinflación) Argentina (incluye ajuste por hiperinflación) Colombia Perú
(M€)
| Δ (%) | |||
|---|---|---|---|
| 1T25 | vs 1T24 | vs 4T24 | |
| Margen de intereses | 191 | 21,8 | -12,7 |
| Comisiones netas | 137 | 56,0 | 25,5 |
| Resultados de operaciones financieras | 107 | 14,1 | 27,3 |
| Otros ingresos netos | 1 | 76,8 | -45,8 |
| Margen bruto | 437 | 28,6 | 5,3 |
| Gastos de explotación | -200 | 25,3 | -18,1 |
| Margen neto | 236 | 31,6 | 38,9 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -19 | 17,9 | -44,7 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | 3 | n.s. | n.s. |
| Beneficio antes de impuestos | 220 | 35,6 | 72,5 |
| Impuesto sobre beneficios | -47 | 16,8 | 80,5 |
| Resultado Atribuido | 173 | 41,8 | 70,5 |
| (M€) | |
|---|---|
| ------ | -- |
| Δ (%) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1T25 | vs 1T24 | vs 4T24 | ||
| Margen de intereses | -99 | 55,0 | -43,4 | |
| Comisiones netas | -26 | 133,0 | 159,0 | |
| Resultados de operaciones financieras | 61 | n.s. | 10,7 | |
| Otros ingresos netos | 8 | 55,5 | -82,4 | |
| Margen bruto | -55 | -83,1 | -34,0 | |
| Gastos de explotación | -190 | 13,3 | -12,5 | |
| Margen neto | -245 | -50,6 | -18,5 | |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -1 | n.s. | n.s. | |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | 4 | -90,1 | -27,2 | |
| Beneficio antes de impuestos | -242 | -47,2 | -17,5 | |
| Impuesto sobre beneficios | 41 | -67,1 | -67,5 | |
| Resultado atribuido a la minoría | -6 | 39,2 | -17,4 | |
| Resultado Atribuido | -208 | -38,7 | 18,4 |
| 1T25 | 1T25 | ||
|---|---|---|---|
| (reportado) (1) | Ajuste hiperinflación (2) |
Ex.hiperinflación | |
| Margen de intereses | 701 | -31 | 732 |
| Comisiones netas | 549 | -26 | 576 |
| Resultados de operaciones financieras | 124 | 2 | 121 |
| Otros ingresos netos | -107 | -467 | 359 |
| Margen bruto | 1.267 | -522 | 1.789 |
| Gastos de explotación | -577 | -1 | -576 |
| Margen neto | 690 | -523 | 1.213 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -234 | 9 | -244 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -2 | -8 | 5 |
| Beneficio antes de impuestos | 453 | -521 | 974 |
| Impuesto sobre beneficios | -265 | 23 | -288 |
| Resultado atribuido a la minoría | -31 | 70 | -101 |
| Resultado Atribuido | 158 | -428 | 586 |
(1) Datos reportados 1T25 calculados a tipo de cambio de cierre del periodo.
(2) Incluye principalmente: (i) la pérdida de la posición monetaria neta en la línea de "Otros ingresos netos" (ii) la re-expresión de todas las líneas de la cuenta de acuerdo a la tasa de inflación del final del periodo, (iii) los gastos de amortización tras la revalorización de los activos no monetarios, (iv) impacto de aplicar el tipo de cambio de conversión a cierre en lugar del tipo medio del período.
| 1T25 (reportado) (1) |
Ajuste hiperinflación (2) |
1T25 Ex.hiperinflación |
|
|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 456 | -9 | 465 |
| Comisiones netas | 89 | -2 | 91 |
| Resultados de operaciones financieras | 101 | 19 | 83 |
| Otros ingresos netos | -186 | -115 | -71 |
| Margen bruto | 460 | -108 | 568 |
| Gastos de explotación | -240 | -5 | -235 |
| Margen neto | 220 | -113 | 333 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -94 | 1 | -94 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -6 | 0 | -6 |
| Beneficio antes de impuestos | 121 | -113 | 233 |
| Impuesto sobre beneficios | -43 | 36 | -79 |
| Resultado atribuido a la minoría | -28 | 26 | -53 |
| Resultado Atribuido | 50 | -51 | 101 |
(1) Datos reportados 1T25 calculados a tipo de cambio de cierre del periodo.
(2) Incluye principalmente: (i) la pérdida de la posición monetaria neta en la línea de "Otros ingresos netos" (ii) la re-expresión de todas las líneas de la cuenta de acuerdo a la tasa de inflación del final del periodo, (iii) los gastos de amortización tras la revalorización de los activos no monetarios, (iv) impacto de aplicar el tipo de cambio de conversión a cierre en lugar del tipo medio del período.
(M€ CONSTANTES)
| Δ (%) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1T25 | vs 1T24 | vs 4T24 | ||
| Margen de intereses | 235 | 1,1 | -2,6 | |
| Comisiones netas | 26 | -4,0 | -7,0 | |
| Resultados de operaciones financieras | 27 | 12,2 | 71,7 | |
| Otros ingresos netos | -6 | 221,0 | 135,1 | |
| Margen bruto | 282 | 0,0 | -0,2 | |
| Gastos de explotación | -129 | -8,2 | -12,3 | |
| Margen neto | 152 | 8,3 | 13,1 | |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -109 | -11,3 | -9,7 | |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | 0 | -80,7 | -96,1 | |
| Beneficio antes de impuestos | 43 | 159,8 | n.s. | |
| Impuesto sobre beneficios | -10 | n.s. | 39,7 | |
| Resultado atribuido a la minoría | 0 | n.s. | n.s. | |
| Resultado Atribuido | 33 | 73,7 | n.s. |
(M€ CONSTANTES)
| Δ (%) | |||
|---|---|---|---|
| 1T25 | vs 1T24 | vs 4T24 | |
| Margen de intereses | 372 | 0,8 | 0,5 |
| Comisiones netas | 82 | -1,1 | 6,9 |
| Resultados de operaciones financieras | 52 | 30,7 | 19,3 |
| Otros ingresos netos | -8 | -23,2 | 12,9 |
| Margen bruto | 498 | 3,5 | 3,1 |
| Gastos de explotación | -190 | 4,3 | 0,6 |
| Margen neto | 307 | 3,0 | 4,7 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -69 | -57,8 | -47,1 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | 15 | n.s. | n.s. |
| Beneficio antes de impuestos | 253 | 99,7 | 66,5 |
| Impuesto sobre beneficios | -74 | 142,8 | 120,6 |
| Resultado atribuido a la minoría | -95 | 83,8 | 51,4 |
| Resultado Atribuido | 84 | 88,8 | 51,2 |

| 1T24 | 2T24 | 3T24 | 4T24 | 1T25 | |
|---|---|---|---|---|---|
| España | 3,44% | 3,44% | 3,39% | 3,30% | 3,19% |
| Rendimiento de la inversión | 4,35% | 4,30% | 4,25% | 4,13% | 3,85% |
| Coste de los depósitos | -0,91% | -0,87% | -0,86% | -0,83% | -0,66% |
| México MXN | 12,47% | 12,41% | 12,48% | 12,33% | 12,00% |
| Rendimiento de la inversión | 15,62% | 15,44% | 15,50% | 15,23% | 14,99% |
| Coste de los depósitos | -3,15% | -3,03% | -3,02% | -2,90% | -2,99% |
| México ME1 | 6,44% | 6,48% | 6,12% | 5,88% | 5,44% |
| Rendimiento de la inversión | 7,19% | 7,24% | 7,22% | 6,93% | 6,23% |
| Coste de los depósitos | -0,74% | -0,76% | -1,10% | -1,04% | -0,79% |
| 1T24 | 2T24 | 3T24 | 4T24 | 1T25 | 1T24 | 2T24 | 3T24 | 4T24 | 1T25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| España | 3,44% | 3,44% | 3,39% | 3,30% | 3,19% | Turquía TRY | -0,74% | -0,02% | -0,33% | 0,55% | 1,46% |
| Rendimiento de la inversión | 4,35% | 4,30% | 4,25% | 4,13% | 3,85% | Rendimiento de la | |||||
| Coste de los depósitos | -0,91% | -0,87% | -0,86% | -0,83% | -0,66% | inversión | 33,02% | 36,86% | 38,47% | 38,20% | 37,76% |
| México MXN | 12,47% | 12,41% | 12,48% | 12,33% | 12,00% | Coste de los depósitos | -33,76% | -36,88% | -38,80% | -37,64% | -36,30% |
| Rendimiento de la inversión | 15,62% | 15,44% | 15,50% | 15,23% | 14,99% | Turquía ME1 | 9,28% | 9,16% | 8,84% | 8,29% | 7,85% |
| Coste de los depósitos | -3,15% | -3,03% | -3,02% | -2,90% | -2,99% | Rendimiento de la | |||||
| México ME1 | 6,44% | 6,48% | 6,12% | 5,88% | 5,44% | inversión | 9,44% | 9,32% | 9,00% | 8,44% | 8,13% |
| Rendimiento de la inversión | 7,19% | 7,24% | 7,22% | 6,93% | 6,23% | Coste de los depósitos | -0,16% | -0,16% | -0,16% | -0,15% | -0,28% |
| Coste de los depósitos | -0,74% | -0,76% | -1,10% | -1,04% | -0,79% | Argentina | 34,13% | 30,56% | 18,35% | 17,01% | 17,13% |
| Rendimiento de la | |||||||||||
| inversión | 74,90% | 52,35% | 35,14% | 32,05% | 29,96% | ||||||
| Coste de los depósitos | -40,77% | -21,79% | -16,80% | -15,04% | -12,82% | ||||||
| Colombia | 5,10% | 5,39% | 5,42% | 5,55% | 5,31% | ||||||
| Rendimiento de la | |||||||||||
| inversión | 13,75% | 13,40% | 12,99% | 12,52% | 12,25% | ||||||
| Coste de los depósitos | -8,65% | -8,01% | -7,57% | -6,97% | -6,93% | ||||||
| Perú | 7,18% | 7,19% | 6,98% | 6,96% | 7,24% | ||||||
| Rendimiento de la | |||||||||||
| inversión | 9,52% | 9,33% | 9,23% | 9,09% | 9,04% | ||||||
| (1) ME: Moneda Extranjera. | Coste de los depósitos | -2,34% | -2,14% | -2,25% | -2,14% | -1,80% |

| GRUPO BBVA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
ESPAÑA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
MÉXICO | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stage 1 | 447.804 | 2.409 | Stage 1 | 190.175 | 504 | Stage 1 | 85.764 | 1.193 |
| Stage 2 | 32.629 | 1.942 | Stage 2 | 15.040 | 570 | Stage 2 | 5.783 | 612 |
| Stage 3 | 14.296 | 7.326 | Stage 3 | 7.467 | 3.450 | Stage 3 | 2.264 | 1.115 |
| TURQUÍA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
AMÉRICA DEL SUR |
Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|||
| Stage 1 | 56.991 | 269 | Stage 1 | 46.494 | 390 | |||
| Stage 2 | 5.879 | 403 | Stage 2 | 4.490 | 292 | |||
| Stage 3 | 2.066 | 1.253 | Stage 3 | 2.296 | 1.388 | |||
| COLOMBIA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
PERÚ | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
ARGENTINA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
| Stage 1 | 15.229 | 100 | Stage 1 | 19.185 | 200 | Stage 1 | 7.428 | 55 |
| Stage 2 | 1.355 | 100 | Stage 2 | 2.329 | 137 | Stage 2 | 474 | 32 |
Stage 3 922 570 Stage 3 1.052 621 Stage 3 140 98

Cartera COAP, sensibilidad del margen de intereses y ratios de liquidez y financiación
(MM€)

(1) Las cifras excluyen bonos senior del SAREB (3,8MM€ en mar-24 y dic-24, 3,6MM€ en mar-25)
CARTERA COAP EURO - VENCIMIENTOS


RENDIMIENTO COAP EURO (MAR-25, %)

(A MOVIMIENTOS DE TIPOS DE INTERÉS DE +/-100 PBS, %)

Nota: Sensibilidades del margen de intereses usando nuestro modelo interno dinámico, a marzo 2025 para el balance Euro y a febrero 2025 para México. Desglose de la sensibilidad del margen de intereses de México a +/-100 pbs: sensibilidad del MXN +/-1,4%; sensibilidad del USD +/-1,0%.
(MAR-25)
| Grupo BBVA | LCR 165% / 138% 1 |
NSFR 127% |
Loan To Deposit |
|---|---|---|---|
| BBVA, S.A. | 168% | 119% | 91% |
| México | 162% | 132% | 102% |
| 2 Turquía |
131% | 157% | 76% |
| América del Sur Todos los países |
>100% | >100% | 94% |
(1) Utilizando un criterio más restrictivo para su cálculo (limitando los LCRs de todas las filiales de BBVA, S.A. al 100%), el ratio consolidado resultante alcanza el 138%. (2) Sólo banco
Ratios LCR y NSFR significativamente por encima del requerimiento del 100% tanto a nivel grupo como filiales

(MAR-25)
MXN -9pbs TRY -4pbs USD +17pbs
(MAR-25)

(MAR-25)

(MAR-25)

(1) La sensibilidad del CET1 considera el ratio de capital FL reportado a 31 de marzo de 2025. (2) Esta sensibilidad no incluye el coste de las coberturas de capital, que se estiman actualmente en 2 pbs al trimestre para MXN y 2 pbs al trimestre para TRY

| APRs Fully-Loaded | Δ (%) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Desglose por áreas de negocio (M€) | mar-24 | dic-24 | mar-25 | vs. mar-25 | vs. dic-24 |
| España | 119.976 | 120.661 | 121.219 | 1,0% | 0,5% |
| México | 97.517 | 92.925 | 87.158 | -10,6% | -6,2% |
| Turquía | 58.558 | 64.821 | 65.961 | 12,6% | 1,8% |
| América del Sur | 52.360 | 56.489 | 54.983 | 5,0% | -2,7% |
| Argentina | 6.292 | 11.037 | 11.098 | 76,4% | 0,6% |
| Chile | 1.929 | 2.079 | 2.137 | 10,8% | 2,8% |
| Colombia | 19.792 | 18.868 | 18.788 | -5,1% | -0,4% |
| Perú | 20.483 | 20.384 | 19.285 | -5,8% | -5,4% |
| Otros | 3.865 | 4.122 | 3.676 | -4,9% | -10,8% |
| Resto de Negocios | 37.536 | 44.407 | 36.814 | -1,9% | -17,1% |
| Centro Corporativo | 14.096 | 15.164 | 29.217 | 107,3% | 92,7% |
| Grupo BBVA | 380.044 | 394.468 | 395.352 | 4,0% | 0,2% |


(1) Incluye la inversión inicial + resultados no distribuidos + impacto tipo de cambio + otros ajustes de valoración. El fondo de comercio asociado a cada filial se ha deducido de su valor en libros. (2) Turquía incluye las filiales de Garanti BBVA.


(1) Número total de acciones considerado: 5.751m a marzo de 2025, 5.757m a diciembre de 2024, 5.752m a septiembre de 2024 y junio de 2024, y 5.751m a marzo de 2024. (2) Dividendo por acción pagado en abril 2025 de 0,41 € (bruto) y en octubre 2024 de 0,29€ (bruto).


Resultados 1T25 50
(% APR1 )

(1) Posición a marzo de 2025 como % LRE: MREL 12,51% (vs requerimiento del 8,48% ); Subordinación 10,43% (vs requerimiento del 5,78%).
(2) Fondos propios y pasivos elegibles para cumplir tanto con el MREL en APRs como con el requerimiento de subordinación en APRs, según corresponda, y con el requerimiento combinado de colchones de capital (RCC), que sería del 3,65%, sin perjuicio de cualquier otro colchón que pudiera ser de aplicación en cada momento. Último requerimiento MREL recibido el 27 de marzo de 2024. La distancia a M-MDA se sitúa en 403 pbs (21.2 MM€) en LRE. (3) Incluye la actualización del CCyB y el colchón contra riesgo sistémico calculados en base a las exposiciones a diciembre de 2024.


(% DEL TOTAL DE VENTAS ACUM., # DE TRANSACCIONES)



(2) Valor relativo del producto (PRV por sus siglas en inglés) como indicador de la representación económica de las unidades vendidas.
(1) Clientes móviles sobre clientes activos.
CLIENTES MÓVILES (MILLONES DE CLIENTES, %)

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