Investor Presentation • Apr 30, 2025
Investor Presentation
Open in ViewerOpens in native device viewer


| Índice | Claves del periodo 3M2025 | 3 |
|---|---|---|
| Principales magnitudes | 4 | |
| Presencia global | 6 | |
| Diversificación del negocio 3M2025 | 6 | |
| Evolución del Grupo en 3M2025 | 7 | |
| La acción de GCO y dividendos | 8 | |
| Entorno macroeconómico | 9 | |
| Entorno sectorial | 10 | |
| Evolución del negocio | 11 | |
| Occident | 12 | |
| Atradius | 15 | |
| Mémora | 17 | |
| Inversiones y fondos gestionados | 18 | |
| Gestión de capital | 20 | |
| Sostenibilidad | 22 | |
| Anexos | 23 | |
| Acerca de GCO | 24 | |
| Información adicional de Atradius | 25 | |
| Gastos y comisiones | 26 | |
| Resultado financiero | 26 | |
| Resultado no ordinario | 26 | |
| Balance de situación | 27 | |
| Estructura societaria | 28 | |
| Consejo de Administración | 29 | |
| Calendario y contacto | 30 | |
| Glosario | 31 | |
| Nota legal | 35 |


| Principales magnitudes | 4 |
|---|---|
| Presencia global | 6 |
| Diversificación del negocio 3M2025 | 6 |
| Evolución del Grupo en 3M2025 | 7 |
| La acción de GCO y dividendos | 8 |
| Entorno macroeconómico | 9 |
| Entorno sectorial | 10 |
La información adjunta presentada ha sido elaborada aplicando las normas contables relativas a contratos de seguros (IFRS4).
• Incremento de un 5,0% del volumen de negocio, alcanzando los 1.955,7 millones de euros.
| Principales magnitudes (millones €) | 3M 2024 | 3M 2025 | % Var. | 12M 2024 |
|---|---|---|---|---|
| CRECIMIENTO | ||||
| Volumen de negocio Asegurador | 1.790,9 | 1.880,5 | 5,0 % | 5.734,9 |
| – Occident |
1.012,5 | 1.091,8 | 7,8 % | 3.239,8 |
| – Atradius |
778,3 | 788,7 | 1,3 % | 2.495,0 |
| Memora | 72,1 | 75,2 | 4,2 % | 262,8 |
| Volumen de negocio total | 1.863,0 | 1.955,7 | 5,0 % | 5.997,7 |
| RENTABILIDAD | ||||
| Resultado consolidado | 178,4 | 194,6 | 9,1 % | 688,7 |
| – Occident |
67,8 | 72,1 | 6,4 % | 292,3 |
| – Atradius |
100,6 | 109,7 | 9,0 % | 392,3 |
| – Mémora |
8,6 | 9,4 | 8,4 % | 18,1 |
| – No ordinario |
1,4 | 3,5 | --- | -14,0 |
| Atribuido a la sociedad dominante | 160,9 | 175,4 | 9,0 % | 623,2 |
| Ratio combinado Occident | 90,1 % | 89,8 % | -0,3 p.p. | 90,9 % |
| Ratio combinado bruto Atradius | 77,2 % | 75,1 % | -2,1 p.p. | 76,3 % |
| Dividendo por acción | 1,22 | |||
| Pay-out | 23,4 % | |||
| Precio acción | 35,5 | 49,0 | 38,0 % | 35,9 |
| PER | 7,5 | 9,2 | 22,7 % | 6,9 |
| ROE | 11,9% | 11,6 % | 9,0 % | 11,8 % |
| DATOS NO FINANCIEROS | ||||
| Nº empleados | 8.714 | 8.518 | -2,2 % | 8.671 |
| Nº de oficinas Occident | 1.290 | 1.200 | -7,0 % | 1.215 |
| Nº de mediadores Occident* | 13.810 | 14.044 | 1,7 % | 14.438 |
| SOLVENCIA | 12M 2024 | 3M 2025 | % Var. | |
| Recursos permanentes valor mercado | 6.562,2 | 6.781,8 | 3,3 % | |
| Provisiones técnicas | 12.633,8 | 13.054,4 | 3,3 % | |
| Fondos administrados | 16.876,4 | 17.233,7 | 2,1 % |
* En el proceso de fusión se han eliminado códigos de mediadores redundantes.

+2,1% +3,3% +4,0%
Provisiones técnicas
17.233,7 M€ 6.781,8 M€ 13.054,4 M€

Cotiza en bolsa. Accionistas estables y comprometidos. Rating A (AM Best) y A1 (Moody's).

Excelente ratio combinado no vida. Estricto control de gastos. Cartera de inversiones prudente y diversificada.
El Grupo tiene presencia en más de 50 países, con una actividad especialmente destacada en España

Ser líderes en proteger y acompañar a las personas y empresas en todas las etapas de su vida, para asegurar su tranquilidad en el presente y su confianza en el futuro.

Mémora Occident aporta el 55,8% de la facturación total. El Grupo desarrolla su actividad de manera equilibrada y con una oferta diversa. Atradius el 40,3% (30,3% del total en términos de negocio retenido). La marca Crédito y Caución le otorga una posición de liderazgo en el mercado español, mientras que la marca Atradius le proporciona una dimensión y liderazgo internacional. Mémora aporta un 3,9% del total del volumen de negocio.
Atradius 30,3% negocio retenido
El volumen de negocio total aumenta un +5,0% impulsado por el crecimiento en la facturación en Occident (+7,8% con respecto al cierre de marzo de 2024). Atradius reporta un incremento de 1,3% con respecto a los primeros tres meses de 2024. Por su parte, Mémora continúa con una positiva evolución.
El resultado técnico, con 194,3 millones de euros crece un 6,6%. En Occident el ratio combinado se sitúa en el 89,8% reduciéndose -0,3 p.p. y en Atradius el ratio combinado bruto se ha situado en el 75,1%, reduciéndose 2,1 p.p.
El resultado financiero contribuye con 54,3 millones de euros. El resultado antes de impuestos es de 254,7 millones de euros. Todo ello permite alcanzar un resultado consolidado de 194,6 millones de euros, incrementándose un 9,1%.
| Cuenta de resultados (millones €) | 3M2024 | 3M2025 | % Var. | 12M2024 |
|---|---|---|---|---|
| Primas facturadas | 1.728,3 | 1.817,8 | 5,2% | 5.584,8 |
| Ingresos por información | 62,6 | 62,7 | 0,1% | 150,1 |
| Volumen de negocio asegurador | 1.790,9 | 1.880,5 | 5,0% | 5.734,9 |
| Coste técnico | 834,6 | 871,6 | 4,4% | 3.297,3 |
| % s/ total ingresos por seguros | 59,5% | 59,3% | 58,9% | |
| Comisiones | 187,1 | 205,8 | 10,0% | 776,1 |
| % s/ total ingresos por seguros | 13,3% | 14,0% | 13,9% | |
| Gastos | 198,4 | 197,5 | -0,5% | 836,3 |
| % s/ total ingresos por seguros | 14,1% | 13,4% | 14,9% | |
| Resultado técnico | 182,3 | 194,3 | 6,6% | 687,9 |
| % s/ total ingresos por seguros | 13,0% | 13,2% | 12,3% | |
| Resultado financiero | 41,8 | 54,3 | 29,9% | 224,2 |
| % s/ total ingresos por seguros | 3,0% | 3,7% | 4,0% | |
| Resultado cuenta no técnica no financiera | -10,4 | -14,5 | -39,1% | -58,9 |
| % s/ total ingresos por seguros | -0,7% | -1,0% | -1,1% | |
| Resultado act. Complemt. seguro crédito | 4,6 | 5,5 | 19,8% | 16,1 |
| % s/ total ingresos por seguros | 0,3% | 0,4% | 0,3% | |
| Resultado técnico Mémora | 14,9 | 15,1 | 1,6% | 37,8 |
| Resultado antes de impuestos | 233,1 | 254,7 | 9,3% | 907,1 |
| % s/ total ingresos netos | 16,6% | 17,3% | 16,2% | |
| Impuestos | 54,7 | 60,2 | 10,0% | 218,5 |
| % impuestos | 23,5% | 23,6% | 24,1% | |
| Resultado consolidado | 178,4 | 194,6 | 9,1% | 688,7 |
| Resultado atribuido a minoritarios | -17,5 | -19,2 | -10,2% | 65,5 |
| Resultado atribuido | 160,9 | 175,4 | 9,0% | 623,2 |
| % s/ total ingresos por seguros | 11,5% | 11,9% | 11,1% | |
| Resultado por áreas de actividad (€ millones) | 3M 2024 | 3M 2025 | % Var. | 12M2024 |
| Resultado ordinario Occident | 67,8 | 72,1 | 6,4% | 292,3 |
| Resultado ordinario Atradius | 100,6 | 109,7 | 9,0% | 392,3 |
| Resultado Mémora | 8,6 | 9,4 | 8,4% | 18,1 |
| Resultado no ordinario | 1,4 | 3,5 | --- | -14,0 |
En este periodo la cotización de la acción se ha incrementado un 36,6%, comportándose por encima del índice de referencia del mercado español.

12/2023 03/2024 06/2024 09/2024 12/2024 03/2025
GCO IBEX 35 EurStoxx Insurance
La recomendación del 88% de los analistas es de "comprar" y un 12% de "mantener" el valor con un precio objetivo de 49,7€/a (máx. 54,5€/a y min. 45,0€/ a) a la fecha de publicación de este informe.
El comportamiento histórico de la distribución de dividendos demuestra el claro compromiso del Grupo con la retribución al accionista.

Con fecha 27 de marzo de 2025, INOC, S.A., como accionista de control de GCO, ha anunciado una oferta pública de adquisición voluntaria sobre el 100% de las acciones de GCO. En caso de cumplirse todos los umbrales y requisitos regulatorios esto implicaría la exclusión de cotización de GCO.
Durante los tres primeros meses del año, el Grupo ha comunicado su propuesta de valor a los mercados financieros a través de la retransmisión anual de los resultados publicados (vía web en castellano e inglés) y con la realización de roadshows y la participación en foros/conferencias virtuales.
| 3M 2024 | 3M 2025 | 12M 2024 |
|---|---|---|
| 31,15 | 35,90 | 30,90 |
| 30,85 | 36,45 | 30,85 |
| 35,45 | 49,05 | 40,20 |
| 35,45 | 49,05 | 35,90 |
| 33,13 | 39,06 | 36,56 |
| TACC | |||
|---|---|---|---|
| Rentabilidad (YTD) | 3M 2024 | 3M 2025 | 2002 - 3M25 |
| GCO | 14,72% | 36,63% | 11,93% |
| Ibex 35 | 9,63% | 13,29% | 3,55% |
| EuroStoxx Insurance | 8,76% | 7,20% | 4,63% |
| Otros datos (en euros) | 3M 2024 | 3M 2025 | 12M 2024 |
|---|---|---|---|
| Nº acciones | 120.000.000 | 120.000.000 | 120.000.000 |
| Valor nominal de la acción |
0,30 | 0,30 | 0,30 |
| Contratación media diaria (nº acciones) |
20.757 | 32.053 | 21.379 |
| Contratación media diaria (euros) |
691.735 | 1.374.543 | 783.859 |
Crecimiento previsto del 2,8% en 2025 (3,2% 2024). La economía global sigue siendo resiliente a pesar del crecimiento desigual.

• Ralentización del crecimiento por las medidas comerciales.
• Riesgo de desaceleración económica
* Fuente: Fondo Monetario Internacional. Revisión de abril 2025. Estimación de crecimiento de 2025 frente a crecimiento real de 2024.
| Tipos de interés | |
|---|---|
Se mantienen los tipos de interés Índices bursátiles han repuntado con crecimientos anuales en máximos
| 3M2025 (%) | 1 año | 10 años | 3M2025 | %Var. | |
|---|---|---|---|---|---|
| España | 2,17 | 3,37 | Ibex35 | 13.135,4 | 14,8% |
| Alemania | 2,01 | 2,74 | MSCI World | 343,02 | 24,8% |
| Estados Unidos | 4,02 | 4,21 | Eurostoxx50 | 5.248,4 | 8,3% |
| S&P | 5.611,9 | 23,3% | |||
Fuente: Bloomberg a cierre marzo de 2025
El sector asegurador en España crece un 6,8% en facturación, con incremento del 4,8% en vida y 8,2% en no vida.

| Ranking grupos aseguradores | Posición | Cuota mercado |
|---|---|---|
| Mapfre | +1 | 11,8% |
| Vidacaixa | -1 | 11,1% |
| Grupo Mutua Madrileña | = | 9,7% |
| Zurich | +4 | 6,4% |
| Allianz | -1 | 5,1% |
| GCO | +1 | 4,8% |
| Generali | -1 | 4,8% |
| Grupo Axa | -3 | 4,7% |
| Santa Lucia | = | 3,1% |
| Santander Seguros | +2 | 3,0% |
Fuente: ICEA a cierre marzo 2025
El resultado de la cuenta técnica del sector a cierre de 2024 es de un 10,5% sobre las primas retenidas, siendo 1,4 p.p. superior al del ejercicio anterior.
El resultado de la cuenta técnica de no vida incrementa hasta el 9,3%, principalmente por la buena evolución de los ramos de automóviles y multirriesgos.
En 2016 entró en vigor Solvencia II conociéndose los primeros datos oficiales en 2017. Las cifras publicadas siguen reflejando una posición sectorial consistente. El ratio medio de cobertura en España a cierre de 2024 se ha situado en el 241,9%, manteniéndose en linea con el del año anterior.
| ROE 14,6% |
Ratio combinado 93,8%* |
|
|---|---|---|
| Automóviles Multirriesgos Salud |
101,5 % 92,2 % 96,8 % |
Fuente: ICEA, ROE a cierre 2024. *Ratio combinado incluye Salud y Decesos

| Occident | 12 |
|---|---|
| Atradius | 15 |
| Mémora | 17 |
| Inversiones y fondos gestionados | 18 |
| Gestión de capital | 20 |
| Sostenibilidad | 22 |
La facturación se incrementa un +7,8% a cierre de marzo de 2025, situándose en los 1.091,8 millones de euros. Destaca el crecimiento del +8,2% en automóviles y el +9,4% en multirriesgos.
El resultado técnico aumenta un +5,4%. El resultado técnico de No Vida aporta 53,0 millones de euros incrementando un +11,5%, debido a la mejora de +0,3 p.p. del ratio combinado hasta el 89,8% principalmente por la evolución del ramo de automóviles. El coste técnico aumenta en +0,5 p.p., las comisiones aumentan en +0,6 p.p. y los gastos se reducen en -1,4 p.p. Por su parte, el negocio de Vida disminuye su resultado técnico un -6,4%, situándose en 22,8 millones de euros.
El resultado financiero, con 25,9 millones de euros, se incrementa un +5,5%
El resultado ordinario después de impuestos aumenta un +6,4%, hasta los 72,1 millones de euros. Durante el ejercicio se han producido resultados no ordinarios positivos por valor de 3,9 millones de euros. El resultado total es de 76,0 millones de euros.
Para mayor información ver anexos.
| Occident (€ millones) | 3M 2024 | 3M 2025 | % Var. | 12M 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Primas facturadas | 1.012,5 | 1.091,8 | 7,8% | 3.239,8 |
| Primas recurrentes | 936,4 | 993,7 | 6,1% | 2.918,4 |
| Resultado técnico | 71,8 | 75,7 | 5,4% | 297,2 |
| % s/ primas adquiridas | 9,4% | 9,1% | 9,4% | |
| Resultado financiero | 24,5 | 25,9 | 5,5% | 104,7 |
| % s/ primas adquiridas | 3,2% | 3,1% | 3,3% | |
| Resultado no técnico | -8,1 | -7,0 | 13,7% | -34,7 |
| Impuesto sobre sociedades | -20,5 | -22,6 | -10,0% | -74,9 |
| Resultado ordinario | 67,8 | 72,1 | 6,4% | 292,3 |
| Resultado no ordinario | 1,2 | 3,9 | --- | 3,6 |
| Resultado total | 68,9 | 76,0 | 10,2% | 295,9 |
| Primas adquiridas de No Vida | 478,3 | 517,0 | 8,1% | 1.984,5 |




Crecimiento de la facturación del +9,4%, hasta los 267,2 millones de euros. El ratio combinado aumenta en +0,7 p.p. situándose en el 89,3%. Este aumento se debe a los mayores eventos climáticos experimentados en el trimestre de 2025 con respecto al primer trimestre de 2024.
| Multirriesgos (millones €) | 3M2024 | 3M2025 | % Var. | 12M2024 |
|---|---|---|---|---|
| Primas facturadas | 244,3 | 267,2 | 9,4% | 894,2 |
| % Coste técnico | 57,5% | 58,9% | 1,4 p.p. | 56,5% |
| % Comisiones | 21,7% | 22,4% | 0,7 p.p. | 22,1% |
| % Gastos | 9,4% | 8,0% | -1,4 p.p. | 10,2% |
| % Ratio combinado | 88,5% | 89,3% | 0,7 p.p. | 88,8% |
| Resultado técnico después de gastos | 23,6 | 24,0 | 1,7% | 95,8 |
| s/primas adquiridas | 11,5% | 10,7% | 11,2% | |
| Primas adquiridas | 206,4 | 224,2 | 8,6% | 855,3 |

Incremento de la facturación de un +8,2% hasta los 243,4 millones de euros. El ratio combinado se ha situado en el 92,8%, mejorando en -1,8 p.p. , debido al crecimiento en primas adquiridas, la eficiencia en el gasto y la mejora en el coste técnico.
| Automóviles (millones €) | 3M2024 | 3M2025 | % Var. | 12M2024 |
|---|---|---|---|---|
| Primas facturadas | 224,9 | 243,4 | 8,2% | 755,5 |
| % Coste técnico | 73,8% | 73,0% | -0,8 p.p. | 75,1% |
| % Comisiones | 11,6% | 12,0% | 0,4 p.p. | 12,0% |
| % Gastos | 9,1% | 7,8% | -1,3 p.p. | 9,2% |
| % Ratio combinado | 94,6% | 92,8% | -1,8 p.p. | 96,4% |
| Resultado técnico después de gastos | 9,5 | 13,6 | 43,9% | 26,1 |
| s/primas adquiridas | 5,4% | 7,2% | 3,6% | |
| Primas adquiridas | 173,6 | 188,1 | 8,4% | 722,6 |
Diversos
Crecimiento de la facturación del +4,5% hasta alcanzar los 134,0 millones de euros. El ratio combinado se ha situado en el 85,4%, sin variación con respecto al año pasado.
| Diversos (millones €) | 3M2024 | 3M2025 | % Var. | 12M2024 |
|---|---|---|---|---|
| Primas facturadas | 128,3 | 134,0 | 4,5% | 415,7 |
| % Coste técnico | 53,3% | 54,2% | 0,9 p.p. | 52,1 % |
| % Comisiones | 23,5% | 24,1% | 0,7 p.p. | 23,5 % |
| % Gastos | 8,6% | 7,0% | -1,5 p.p. | 9,9 % |
| % Ratio combinado | 85,4% | 85,4% | 0,0 p.p. | 85,6 % |
| Resultado técnico después de gastos | 14,4 | 15,3 | 6,5% | 58,6 |
| s/primas adquiridas | 14,6% | 14,6% | 14,4 % | |
| Primas adquiridas | 98,3 | 104,7 | 6,5% | 406,6 |

En el negocio de vida la facturación crece un +7,7%. hasta los 447,3 millones de euros impulsado principalmente por el buen comportamiento del negocio de vida ahorro. El resultado técnico-financiero desciende un -1,1% hasta alcanzar los 41,2 millones de euros. En el ramo de decesos, el ratio combinado se sitúa en el 74,6%, reduciéndose en -3,5 p.p. Por su parte, Salud ha aumentado el ratio combinado en +8,5 p.p. hasta alcanzar el 104,4% por un aumento de la siniestralidad, derivado principalmente por infecciones respiratorias.
| Vida (millones €) | 3M2024 | 3M2025 | % Var. | 12M2024 |
|---|---|---|---|---|
| Facturación de seguros de vida | 415,1 | 447,3 | 7,7% | 1.174,4 |
| Salud | 124,1 | 124,9 | 0,6% | 154,1 |
| Decesos | 45,3 | 48,0 | 6,1% | 174,5 |
| Vida ahorro periódicas | 169,6 | 176,2 | 3,9% | 524,4 |
| Vida ahorro únicas | 76,1 | 98,1 | 28,9% | 321,4 |
| Aportaciones a planes de pensiones | 14,4 | 14,9 | 3,2% | 57,0 |
| Aportaciones netas a fondos inversión | -0,8 | -1,9 | -141,6 % | -6,4 |
| Resultado técnico después de gastos | 24,4 | 22,8 | -6,4% | 116,7 |
| % s/primas adquiridas | 8,4% | 7,2% | 9,9 % | |
| Resultado técnico-financiero | 41,7 | 41,2 | -1,1% | 187,4 |
| % s/primas adquiridas | 14,5% | 13,0% | 16,0 % | |
| Primas adquiridas | 288,2 | 318,0 | 10,3% | 1.174,3 |
En Atradius, el Grupo ha disminuido sus ingresos netos (primas adquiridas y servicios de información) un -0,3% hasta los 634,3 millones de euros. Las primas adquiridas, con 571,6 millones de euros, han decrecido ligeramente un -0,3%. Por su parte, los ingresos por información se mantienen prácticamente similares al mismo trimestre del 2024 con un aumento del +0,1% aportando 62,7 millones de euros.
El Grupo ha incrementado la exposición al riesgo (TPE) un +2,7% con respecto al cierre del ejercicio 2024.
Evolución del cúmulo de riesgo (TPE)
El Grupo selecciona los riesgos de forma rigurosa y prudente, especialmente en aquellos sectores y países que puedan verse afectados por situaciones geopolíticas adversas.
Diversificación negocio (primas adquiridas)
Para mayor información ver anexos.


El resultado técnico después de gastos de Atradius se sitúa en 119,1 millones de euros, un +7,9% más que en el mismo periodo de 2024.
El ratio combinado bruto se sitúa en 75,1%, -2,1 p.p. inferior al de los primeros tres meses del ejercicio anterior. La entrada de siniestros baja ligeramente, si bien comienza a normalizarse la situación en Atradius. Adicionalmente, continuamos manteniendo el nivel de prudencia de provisiones de años anteriores.
El resultado cedido al reaseguro es de -38,9 millones de euros, un -12,5% menor que en el reportado en el cierre de marzo del ejercicio anterior.
Por su parte, el resultado financiero con 22,1 millones de euros es superior al mismo periodo del ejercicio anterior debido principalmente a ingresos financieros de su cartera. El resultado de las actividades complementarias es de 5,5 millones de euros.
En consecuencia, el resultado ordinario se sitúa en 109,7 millones de euros, un +9,0% superior al mismo periodo que en 2024. Durante el ejercicio se han producido resultados no ordinarios negativos por importe de -0,2 millones de euros. En total, este negocio aporta un resultado de 109,4 millones de euros, lo que representa un incremento del +8,5%.
| Atradius (millones €) | 3M2024 | 3M2025 | % Var. | 12M2024 |
|---|---|---|---|---|
| Primas adquiridas | 573,4 | 571,6 | -0,3% | 2.288,7 |
| Ingresos información | 62,6 | 62,7 | 0,1% | 150,1 |
| Ingresos seguros de crédito | 636,0 | 634,3 | -0,3% | 2.438,8 |
| Resultado técnico después de gastos | 145,0 | 158,0 | 9,0% | 578,5 |
| % s/ ingresos | 22,8% | 24,9% | 23,7 % | |
| Resultado reaseguro | -34,5 | -38,9 | -12,5% | -157,5 |
| Ratio de cesión reaseguro | 35,0% | 35,0% | 35,0 % | |
| Resultado técnico neto | 110,4 | 119,1 | 7,9% | 421,0 |
| % s/ ingresos | 17,4% | 18,8% | 17,3 % | |
| Resultado financiero | 19,1 | 22,1 | 16,0% | 101,1 |
| % s/ ingresos | 3,0% | 3,5% | 4,1 % | |
| Resultado actividades complementarias | 4,6 | 5,5 | 19,8% | 16,1 |
| Impuesto de sociedades | -32,2 | -36,0 | -12,0% | -140,7 |
| Ajustes | -1,3 | -1,0 | 20,7% | -5,1 |
| Resultado ordinario | 100,6 | 109,7 | 9,0% | 392,3 |
| Resultado no ordinario | 0,2 | -0,2 | -14,6 | |
| Resultado total | 100,8 | 109,4 | 8,5% | 377,7 |

Mémora es el primer grupo de la Península Ibérica en la organización de servicios funerarios, y en la gestión de tanatorios, cementerios y crematorios con presencia directa en 24 provincias y en Portugal.
La actividad funeraria aporta un crecimiento estable de los ingresos con unos márgenes elevados.

| Mémora (millones €) | 3M 2024 | 3M 2025 | % Var. | 12M 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 72,1 | 75,2 | 4,2% | 262,8 |
| EBITDA | 20,6 | 21,7 | 5,4% | 63,7 |
| Margen sobre EBITDA | 28,5% | 28,8 % | 0,3 p.p. | 24,2 % |
| Amortizaciones | 5,7 | 6,3 | 11,1% | 23,6 |
| Resultado técnico después de gastos | 14,9 | 15,4 | 3,2% | 40,0 |
| Resultado financiero | -4,0 | -3,7 | 9,2% | -17,1 |
| Resultado antes de impuestos | 10,9 | 11,7 | 7,8% | 23,0 |
| Impuesto sociedades | -2,2 | -2,3 | -5,3% | 4,9 |
| Resultado ordinario | 8,6 | 9,4 | 8,4% | 18,1 |
| Resultado no ordinario | 0,0 | -0,2 | --- | -3,0 |
| Resultado total | 8,6 | 9,2 | 6,5% | 15,1 |
Incremento en ingresos de +4,2% hasta alcanzar los 75,2 millones de euros. El margen sobre EBITDA aumenta en +0,3 p.p. hasta el 28,8%. El margen EBITDA se ha situado por encima del margen normalizado, cercano al 25%, debido a la estacionalidad que suele conllevar el primer trimestre del año. El resultado técnico se eleva a 15,4 millones de euros aportando al Grupo un resultado total, después de carga financiera e impuestos, de 9,2 millones de euros.
El Grupo gestiona fondos por un importe de 17.233,7 millones de euros, 357,3 millones de euros superior al gestionado al inicio del ejercicio.
La inversión total en inmuebles a valor de mercado asciende a 1.826,4 millones de euros. La mayoría de los inmuebles del Grupo están situados en zonas consideradas "prime" de las principales ciudades españolas. La totalidad de inmuebles para uso de terceros está ubicada en dichas zonas y presentan una tasa de ocupación muy elevada. Cada dos años se procede a su tasación a través de entidades autorizadas por el supervisor. Las plusvalías de inmuebles ascienden a 545,5 millones de euros.
La inversión en renta fija representa el 53,7% del total de la cartera, con 8.161,6 millones de euros. La distribución del rating de la cartera se muestra de forma gráfica a continuación. A cierre del tercer trimestre, el 62,0% de la cartera tiene rating A o superior. La duración de la cartera a cierre de marzo se sitúa a 4,01 años y la rentabilidad en un 3,15%.
La renta variable representa un 17,2% de la cartera y crece un +6,0%, reflejando la evolución del mercado financiero. La cartera de valores está ampliamente diversificada y centrada en valores de alta capitalización, principalmente de los mercados español (26,9%) y europeo (57,3%), que presentan atractivas rentabilidades por dividendo.
El Grupo mantiene una posición en depósitos en entidades de crédito de 607,0 millones de euros, principalmente en Banco Santander y en BBVA y un importante nivel de tesorería, situado en 1.624,0 millones de euros.
| Inversiones y fondos administrados (millones €) | 12M2024 | 3M2025 | % Var. | % s/ Inv. R.Cia. |
|---|---|---|---|---|
| Inmuebles | 1.826,7 | 1.826,4 | —% | 12,0% |
| Renta fija | 8.067,0 | 8.161,6 | 1,2% | 53,7% |
| Renta variable | 2.461,6 | 2.609,6 | 6,0% | 17,2% |
| Depósitos en entidades de crédito | 623,4 | 607,0 | -2,6% | 4,0% |
| Resto inversiones | 239,0 | 240,6 | 0,7% | 1,6% |
| Tesorería y activos monetarios | 1.526,1 | 1.624,0 | 6,4% | 10,7% |
| Inversiones en sociedades participadas | 125,0 | 127,1 | 1,7% | 0,8% |
| Total inversiones riesgo entidad | 14.868,8 | 15.196,3 | 2,2% | 100,0% |
| Inversiones por cuenta de tomadores | 1.076,7 | 1.115,2 | 3,6% | 7,3% |
| Planes de pensiones y fondos de inversión | 931,0 | 922,2 | -0,9% | 6,1% |
| Total inversiones riesgo tomador | 2.007,7 | 2.037,5 | 1,5% | |
| Inversiones y fondos administrados | 16.876,4 | 17.233,7 | 2,1% |


GCO gestiona el capital con el objetivo de maximizar el valor para todos los grupos de interés, preservando una sólida posición a través de la obtención de resultados a largo plazo y con una prudente política de remuneración al accionista.
La gestión de capital se rige por los siguientes principios:
En gestión de riesgos no se han producido cambios significativos respecto a las cuentas anuales de 2024. Para mayor información se puede consultar el informe sobre la situación financiera y de solvencia (SFCR) disponible en la web de Grupo.
A cierre de marzo el capital del Grupo se ha incrementado un +3,3%.
| Recursos permanentes a 31/12/24 | 6.016,5 | ||
|---|---|---|---|
| Recursos permanentes a valor mercado 31/12/2024 |
6.562,0 | 2014 | 3.168 |
| Patrimonio neto a 01/01/25 | 5.768,6 | 2015 | 3.263 |
| (+) Resultados consolidados | 194,6 | 2016 | 3.509 |
| (+) Dividendos pagados | -24,8 | 2017 | 3.756 |
| (+) Variación de ajustes por valoración | 46,4 | 2018 | 3.909 |
| (+) Otras variaciones | 3,6 | 2019 | 4.585 |
| Total movimientos | 219,7 | 2020 | 4.663 |
| Total patrimonio neto a 31/03/25 | 5.988,3 | 2021 | 5.192 |
| Deuda subordinada | 248,0 | 2022 | 4.916 |
| Recursos permanentes a 31/03/25 | 6.236,3 | 2023 | 5.739 |
| Plusvalías no recogidas en balance | 545,5 | 2024 | 6.562 |
| Recursos permanentes a valor mercado | 6.781,8 | 3M2025 | 6.782 |
Los movimientos habidos en los mercados han supuesto un incremento en el valor de las inversiones, con un impacto positivo de 46,4 millones de euros.
Asimismo, se han pagado dividendos por importe de 24,8 millones de euros, minorando en consecuencia el patrimonio neto por el mismo importe.
En julio 2024, Moody's confirmó el rating 'A1' con perspectiva estable de las entidades operativas en el negocio del seguro de crédito bajo la marca Atradius. La mejora de esta calificación refleja la confianza de Moody's en la fortaleza de la marca Atradius, incluso en situaciones de incertidumbre económica como la generada por el COVID-19 y el conflicto Ucrania - Rusia. Esto se debe a la alta calidad de la exposición al riesgo, su fuerte capitalización económica y su sólido posicionamiento como segundo operador mundial del seguro de crédito.
Por su parte, A.M. Best confirmó en julio de 2024 la calificación relativa a la fortaleza financiera de 'A' (excelente) con perspectiva estable de las principales entidades operativas del Grupo, tanto en el negocio tradicional como en el negocio del seguro de crédito. Dicha calificación refleja la sólida fortaleza del balance, los excelentes resultados operativos y la apropiada capitalización de las principales entidades operativas del Grupo. Adicionalmente, se considera que la exposición a catástrofes naturales es limitada gracias a la existencia de un sistema nacional de cobertura (Consorcio de Compensación de Seguros).
| A.M. Best | Moody's | |
|---|---|---|
| 'A' estable (FSR) | ||
| Occident | 'a+' estable (ICR) | |
| Atradius Crédito y Caución Seg Reas |
'A' estable (FSR) | 'A1' estable |
| 'a+' estable (ICR) | (IFS) | |
| Atradius Trade Credit Insurance, |
'A' estable (FSR) | 'A1' estable |
| Inc. | 'a+' estable (ICR) | (IFS) |
| Atradius Seguros de Crédito, S.A. |
'A' estable (FSR) | |
| 'a+' estable (ICR) |
En fecha 17 de abril de 2024, Atradius Crédito y Caución S.A. de Seguros y Reaseguros emitió obligaciones subordinadas por importe nominal de 300 millones de euros con vencimiento de 10 años y con cupón fijo del 5% anual.
Para GCO, la sostenibilidad es el compromiso voluntario de integrar en su estrategia los riesgos y la gestión responsable de las cuestiones económicas, sociales y de medioambiente, fomentar un comportamiento ético con sus grupos de interés, aplicar con rigor los principios de buen gobierno y contribuir al bienestar de la sociedad a través de la creación de valor sostenible
La Política de sostenibilidad establece el marco de referencia para gestionar el negocio de acuerdo a este compromiso y el Plan Director de Sostenibilidad 2024-2026 es la hoja de ruta para su desarrollo.
El Plan Director de Sostenibilidad 2024-2026 establece las líneas estratégicas en las que el Grupo quiere crear valor, los objetivos ASG (Ambiental, Social y de Gobernanza) que se quieren lograr y las acciones a implementar para conseguirlo. Todo ello articulado en torno a 4 pilares fundamentales:

La actividad desarrollada por las entidades del Grupo, así como las iniciativas que apoyan e impulsan la Fundación Occident y la Fundación Mémora, permiten contribuir a varios de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.


03.
| Acerca de GCO | 24 |
|---|---|
| Información adicional de Atradius | 25 |
| Gastos y comisiones | 26 |
| Resultado financiero | 26 |
| Resultado no ordinario | 26 |
| Balance de situación | 27 |
| Estructura societaria | 28 |
| Consejo de Administración | 29 |
| Calendario y contacto | 30 |
| Glosario | 31 |
| Nota legal | 35 |
Grupo Catalana Occidente, S.A. (GCO) es una sociedad anónima que no ejerce directamente la actividad aseguradora, sino que es la cabecera de un grupo de entidades dependientes que se dedican principalmente a actividades aseguradoras.
El domicilio social de GCO radica en la Calle Méndez Álvaro 31, Madrid (España) y su página web es: www.gco.com
El Grupo y las entidades dependientes con actividad aseguradora en España están sujetas a la normativa reguladora de las entidades aseguradoras en España. La Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (en adelante, 'DGSFP') supervisa a las entidades aseguradoras y reaseguradoras en materia de seguros y reaseguros privados, mediación en seguros, capitalización y fondos de pensiones. La DGSFP se encuentra en Madrid (España) en Paseo de la Castellana, 44 y su página web es www.dgsfp.mineco.es.
Las sociedades dependientes con actividad aseguradora fuera de España y sus respectivos territorios son: (I) Atradius Seguros de Crédito, S.A. en México, regulada por la Comisión Nacional de Seguros y Finanzas (CNSF); y (II) Atradius Trade Credit Insurance, Inc. en Estados Unidos, regulada por la Maryland Insurance Administration (MIA). Los supervisores mencionados anteriormente son los responsables de regular el cálculo del margen de solvencia en sus respectivos países.

• 160 años de experiencia • Oferta global
Especialista en seguros
• Modelo sostenible y socialmente responsable
Información a cierre 2024


| Desglose ratio combinado | 3M2024 | 3M2025 % Var. | 12M2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| % Coste técnico Bruto | 43,6% | 39,6% | -4,0 | 41,2 % | 87,3% |
| % Comisiones + Gastos Bruto | 33,6% | 35,5% | 1,9 | 35,0 % | 83,1% |
| % Ratio Combinado Bruto | 77,2% | 75,1% | -2,1 | 76,3 % | |
| % Coste técnico Neto | 44,0% | 40,2% | -3,9 | 43,3 % | |
| % Comisiones + Gastos Neto | 30,8% | 32,9% | 2,2 | 31,1 % | 3M 2020 |
| % Ratio Combinado Neto | 74,8% | 73,1% | -1,7 | 74,4 % |


Cúmulo de riesgo por país (TPE)
| (millones €) | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 3M 2025 | % Var. | % total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| España y Portugal | 79.231 | 86.970 | 97.580 | 101.442 | 102.578 | 104.445 | 1,8% | 10,7% |
| Alemania | 93.568 | 108.235 | 125.354 | 129.890 | 131.053 | 132.319 | 1,0% | 13,6% |
| Australia y Asia | 84.153 | 101.050 | 121.807 | 127.402 | 145.423 | 151.649 | 4,3% | 15,6% |
| América | 71.765 | 94.039 | 126.191 | 126.836 | 138.013 | 143.450 | 3,9% | 14,7% |
| Europa del Este | 64.630 | 77.682 | 88.671 | 93.574 | 100.178 | 103.747 | 3,6% | 10,7% |
| Reino Unido | 46.339 | 56.511 | 66.053 | 70.907 | 76.377 | 78.809 | 3,2% | 8,1% |
| Francia | 45.239 | 50.601 | 58.808 | 60.226 | 61.179 | 63.233 | 3,4% | 6,5% |
| Italia | 42.001 | 50.352 | 62.161 | 62.570 | 65.030 | 67.119 | 3,2% | 6,9% |
| P. Nórdicos y Bálticos | 30.779 | 35.311 | 40.912 | 41.773 | 44.502 | 45.513 | 2,3% | 4,7% |
| Países Bajos | 29.875 | 33.204 | 39.063 | 41.116 | 42.016 | 41.320 | -1,7% | 4,2% |
| Bélgica y Luxemburgo | 16.959 | 19.155 | 21.816 | 22.631 | 24.214 | 24.462 | 1,0% | 2,5% |
| Resto del mundo | 10.011 | 11.934 | 14.835 | 14.911 | 16.678 | 17.113 | 2,6% | 1,8% |
| Total | 614.549 | 725.043 | 863.252 | 893.277 | 947.241 | 973.179 | 2,7% | 100% |
| Cúmulo de riesgo por sector | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| industrial (TPE) (millones €) | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 3M 2025 | % Var. | % total |
| Electrónica | 73.189 | 90.137 | 107.892 | 107.461 | 116.536 | 119.669 | 2,7% | 12,3% |
| Productos químicos | 82.804 | 99.390 | 123.206 | 126.643 | 137.187 | 143.197 | 4,4% | 14,7% |
| De consumo duraderos | 69.071 | 81.697 | 91.125 | 91.213 | 97.346 | 99.161 | 1,9% | 10,2% |
| Metales | 61.597 | 78.757 | 94.888 | 99.523 | 100.927 | 99.836 | -1,1% | 10,3% |
| Comida | 63.860 | 71.101 | 82.021 | 84.098 | 92.672 | 96.229 | 3,8% | 9,9% |
| Transporte | 53.098 | 61.673 | 75.650 | 81.113 | 90.466 | 92.009 | 1,7% | 9,5% |
| Construcción | 47.072 | 53.451 | 62.382 | 66.469 | 70.139 | 71.599 | 2,1% | 7,4% |
| Máquinas | 39.635 | 46.328 | 55.280 | 57.551 | 59.388 | 59.931 | 0,9% | 6,2% |
| Agricultura | 29.845 | 34.441 | 39.751 | 43.483 | 36.771 | 42.726 | 16,2% | 4,4% |
| Materiales de construcción | 29.345 | 34.801 | 41.563 | 41.276 | 44.295 | 44.852 | 1,3% | 4,6% |
| Servicios | 23.346 | 25.211 | 30.309 | 31.928 | 36.264 | 37.368 | 3,0% | 3,8% |
| Textiles | 15.404 | 16.987 | 19.997 | 21.054 | 22.433 | 23.016 | 2,6% | 2,4% |
| Papel | 13.151 | 15.572 | 19.227 | 19.674 | 19.038 | 18.742 | -1,6% | 1,9% |
| Finanzas | 13.131 | 15.497 | 19.961 | 21.791 | 23.778 | 24.845 | 4,5% | 2,6% |
| Total | 614.549 | 725.043 | 863.252 | 893.277 | 947.241 | 973.179 | 2,7% | 100% |
| Gastos y comisiones | 3M 2024 | 3M 2025 | % Var. | 12M 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Occident | 65,0 | 58,8 | -9,6% | 278,6 |
| Atradius | 133,4 | 138,2 | 3,6% | 527,5 |
| Gastos no ordinarios | 0,0 | 0,5 | —% | 30,2 |
| Total gastos | 198,4 | 197,5 | -0,5% | 836,3 |
| Comisiones | 187,1 | 205,8 | 10,0% | 776,1 |
| Total gastos y comisiones | 385,6 | 403,3 | 4,6% | 1.612,4 |
| % s/ Total ingresos | 27,5% | 27,4% | 28,8 % |

| Resultado financiero | 3M2024 | 3M2025 | % Var. | 12M2024 |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos financieros | ||||
| netos de gastos | 70,3 | 65,4 | -6,9% | 295,2 |
| Diferencias de cambio | -0,4 | 0,7 | 272,7% | -1,2 |
| Sociedades filiales | 0,3 | 0,3 | -19,8% | 1,7 |
| Intereses aplicados a vida |
-45,7 | -40,4 | 11,4% | -190,8 |
| Resultado ordinario | ||||
| Occident | 24,5 | 25,9 | 5,5% | 104,7 |
| % s/primas adquiridas | 3,2 % | 3,1 % | 3,3 % | |
| Ingresos financieros | ||||
| netos de gastos | 19,8 | 23,6 | 19,5% | 109,0 |
| Diferencias de cambio | -0,8 | 1,0 | 216,6% | 3,5 |
| Sociedades filiales | 3,5 | 1,4 | -59,9% | 13,8 |
| Intereses de la deuda subordinada |
-3,3 | -3,8 | -14,1% | -17,1 |
| Resultado ordinario | ||||
| Atradius | 19,1 | 22,2 | 16,1% | 101,3 |
| % s/ingresos por | ||||
| seguros netos | 3,0 % | 3,5 % | 4,2 % | |
| Ajuste intereses | ||||
| intragrupo | 0,0 | 0,1 | 24,8% | 0,3 |
| Rdo financiero | ||||
| ordinario Atradius ajustado |
19,2 | 22,3 | 16,1% | 101,6 |
| Resultado financiero | ||||
| Mémora | -4,0 | -3,7 | 9,2% | -17,1 |
| Rdo financiero | ||||
| ordinario | 39,7 | 44,5 | 12,1% | 189,3 |
| % s/ingresos por seguros netos |
2,8 % | 3,0 % | 3,4 % | |
| Rdo financiero no | ||||
| ordinario | 2,2 | 9,9 | 354,4% | 35,2 |
| Resultado financiero | 41,9 | 54,4 | 29,9% | 224,5 |
| Resultado no ordinario | 3M 2024 | 3M 2025 | 12M 2024 |
|---|---|---|---|
| Técnico | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Financiero | 1,9 | 9,7 | 36,4 |
| Gastos y otros no | |||
| ordinario | -0,5 | -6,1 | -27,5 |
| Impuestos | -0,2 | 0,3 | -5,4 |
| No ordinarios Occident | |||
| 1,2 | 3,9 | 3,6 | |
| Financiero | 0,3 | 0,2 | 0,7 |
| Gastos y otros no | |||
| ordinario | 0,0 | -0,5 | -19,8 |
| Impuestos | -0,1 | 0,1 | 4,6 |
| No ordinarios Atradius | |||
| 0,2 | -0,2 | -14,6 | |
| No recurrentes Mémora | |||
| 0,0 | -0,2 | -4,1 | |
| Impuestos | 0,0 | 0,1 | 1,1 |
| No ordinarios Atradius | |||
| 0,0 | -0,2 | -3,0 | |
| Resultado no ordinario | |||
| (neto impuestos) | 1,4 | 3,5 | -14,0 |
GCO cierra el primer trimestre de 2025 con un activo de 21.714,4 millones de euros, con un incremento del +6,7% desde inicios del ejercicio.
Las principales partidas que explican este aumento son:
Cabe señalar que la partida de tesorería no recoge en su totalidad la posición de liquidez del Grupo, ya que las inversiones en depósitos y fondos monetarios se incluyen dentro de inversiones financieras (véase el cuadro de inversiones y fondos administrados).
Asimismo, hay que considerar que GCO no contabiliza las plusvalías de sus inmuebles, de forma que estos aparecen a valor de coste amortizado en lugar de a valor de mercado.
| Activo (millones €) | 12M2024 | 3M 2025 | % Var. |
|---|---|---|---|
| Activos intangibles e inmovilizado | 2.239,3 | 2.249,8 | 6,3% |
| Inversiones | 15.003,1 | 15.365,1 | 8,2% |
| Inversiones inmobiliarias | 790,1 | 786,6 | -7,2% |
| Inversiones financieras | 12.786,3 | 13.093,0 | 9,7% |
| Tesorería y activos a corto plazo | 1.426,7 | 1.485,5 | 4,6% |
| Participación reaseguro en provisiones técnicas | 1.290,0 | 1.307,6 | -0,2% |
| Resto de activos | 2.434,7 | 2.791,9 | 2,7% |
| Activos por impuestos diferidos | 278,1 | 279,9 | -6,0% |
| Créditos | 1.312,0 | 1.523,2 | 4,9% |
| Otros activos | 844,5 | 988,8 | 2,1% |
| Total activo | 20.967,0 | 21.714,4 | 6,7% |
| Pasivo y patrimonio neto | 12M 2024 | 3M 2025 | % Var. |
|---|---|---|---|
| Recursos permanentes | 6.016,5 | 6.236,3 | 15,0% |
| Patrimonio neto | 5.768,6 | 5.988,3 | 13,7% |
| Sociedad dominante | 5.288,0 | 5.486,3 | 14,6% |
| Intereses minoritarios | 480,6 | 502,0 | 5,4% |
| Pasivos subordinados | 247,9 | 248,0 | 59,3% |
| Provisiones técnicas | 12.633,8 | 13.054,4 | 4,0% |
| Resto pasivos | 2.316,7 | 2.423,7 | 2,3% |
| Otras provisiones | 196,2 | 188,2 | -25,3% |
| Depósitos recibidos por reaseguro cedido | 12,8 | 15,2 | -12,7% |
| Pasivos por impuestos diferidos | 563,2 | 582,4 | 14,8% |
| Deudas | 1.330,1 | 1.457,0 | 3,6% |
| Otros pasivos | 214,4 | 180,9 | -2,8% |
| Total pasivo y patrimonio neto | 20.967,0 | 21.714,4 | 6,7% |
GCO está formado por más de 50 entidades, principalmente vinculadas a la actividad aseguradora. La sociedad dominante es Grupo Catalana Occidente, S.A. que administra y gestiona, directa o indirectamente, la totalidad de las participaciones de las distintas entidades que lo constituyen.
En el siguiente cuadro se reflejan las principales entidades incluidas en el perímetro de consolidación de GCO a cierre Marzo de 2025.
Todas ellas poseen una estructura y una red organizativa propia e independiente de la del resto de entidades aseguradoras del Grupo. Desde el punto de vista organizativo tienen una estructura con centralización de funciones y descentralización de operaciones, disponiendo de los siguientes centros de servicio: dos centros de suscripción, seis centros de siniestros, un centro administrativo contable y un centro de atención telefónica.
| GCO | ||
|---|---|---|
| Principales entidades | ||
| Occident Seguros | Occident GCO Mediadores | GCO Gestión de Activos |
| S. Órbita | Sogesco | |
| Occident Direct | Hercasol SICAV | |
| Occident Inversions | GCO Activos Inmobiliarios | |
| Occident GCO Capital Ag. Valores | GCO Ventures | |
| Cosalud Servicios | ||
| NH Mediación | ||
| GCO Tecnología y Servicios | ||
| Prepersa | ||
| GCO Contact Center | ||
| Occident Pensiones | ||
| Occident Hipotecaria | ||
| Grupo Asistea | ||
| Grupo Mémora | ||
| Atradius Crédito y Caución | Atradius Collections | Grupo Compañía Española Crédito y Caución |
| Atradius IH | Atradius Dutch State Business | Atradius NV |
| Atradius Seguros de Crédito México | Atradius Information Services | Atradius Participations Holding |
| Crédito y Caución Seguradora de Crédito e Grantias Brazil |
Iberinform International | Atradius Insurance Holdings |
| SOCIEDADES DE SEGUROS | SOCIEDADES COMPLEMENTARIAS DE SEGUROS |
SOCIEDADES DE INVERSIÓN |
| Occident |
Mémora
Atradius
El Consejo de Administración es el máximo órgano de gestión de Grupo Catalana Occidente, S.A. El Consejo delega su gestión ordinaria en el equipo de dirección y concentra su actividad en la función de supervisión que comprende:
Entre otras cuestiones, corresponde al Consejo de Administración la aprobación del plan estratégico, los objetivos y presupuestos anuales, la política de inversiones y de financiación, y las políticas de gobierno corporativo, responsabilidad corporativa y control y gestión de riesgos.
Su funcionamiento y actuación está regulado en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración (disponibles en la página web del Grupo).
El Consejo de Administración aprueba anualmente el informe de gobierno corporativo y el informe sobre las remuneraciones de los miembros del Consejo de Administración correspondientes a cada ejercicio, siguiendo las pautas establecidas por la normativa en materia de transparencia de las entidades cotizadas, y que posteriormente, son sometidos a voto en la Junta General de Accionistas.
| Consejo de Administración | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| --------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- |
Presidente *José María Serra Farré
**Hugo Serra Calderón
Daniel Halpern Serra ***Francisco Javier Pérez Farguell *Maria Assumpta Soler Serra ***Beatriz Molins Domingo ***Raquel Cortizo Almeida *Jorge Enrich Serra *Álvaro Juncadella de Pallejá
Joaquín Guallar Pérez
* Consejero dominical ** Consejero ejecutivo *** Independientes
Francisco Javier Pérez Farguell
Beatriz Molins Domingo Álvaro Juncadella de Pallejá
Presidente Francisco Javier Pérez Farguell
Jorge Enrich Serra Beatriz Molins Domingo
Los currículums de los miembros del Consejo de Administración están disponibles en la web corporativa del Grupo.
| Enero | Febrero | Marzo | Abril | Mayo | Junio | Julio | Agosto Septiembre | Octubre | Noviembre Diciembre | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 27 Resultados 12M2024 |
30 Resultados 3M2025 |
31 Resultados 6M2025 |
30 Resultados 9M2025 |
|||||||
| 28 Presentación Resultados 12M2024 11.30 |
5 Presentación Resultados 3M2025 11.00 |
31 Presentación Resultados 6M2025 16.30 |
30 Presentación Resultados 9M2025 16.30 |
|||||||
| 30 Junta General de accionistas 2024 |
||||||||||
| Dividendo a cuenta 2024 |
Dividendo complemen tario 2024 |
Dividendo a cuenta 2025 |
Dividendo a cuenta 2025 |

Analistas e inversores
+34 915 661 302
+34 935 820 667 [email protected]
www.gco.com
| Concepto | Definición | Formulación | Importancia y relevancia de uso |
|---|---|---|---|
| Resultado técnico después de gastos |
Resultado de la actividad aseguradora | Resultado técnico después de gastos = (primas devengadas del seguro directo + primas devengadas del reaseguro aceptado + servicios de información y comisiones) – Coste técnico – Participación en beneficios y extornos - Gastos de explotación netos - Otros gastos técnicos |
Relevante Entidad Relevante inversores |
| Resultado del reaseguro |
Resultado que arroja el hecho de ceder negocio al reasegurador o aceptar negocio de otras entidades. |
Resultado del reaseguro = Resultado del reaseguro aceptado + Resultado del reaseguro cedido |
Relevante Entidad Relevante inversores |
| Resultado financiero |
Resultado de las inversiones financieras. |
Resultado financiero = ingresos de activos financieros (cupones, dividendos, realizaciones) - gastos financieros (comisiones y otros gastos) + resultado de sociedades filiales - intereses devengados de la deuda - intereses abonados a los asegurados del negocio de seguros de vida |
Relevante Entidad Relevante inversores |
| Resultado técnico/ financiero |
Resultado de la actividad aseguradora incluyendo el resultado financiero. Este resultado es especialmente relevante en los seguro de Vida. |
Resultado técnico/financiero = Resultado técnico + Resultado financiero |
Relevante Entidad Relevante inversores |
| Resultado cuenta no técnica no financiera |
Aquellos ingresos y gastos no asignables a los resultados técnicos ni financieros. |
Resultado cuenta no técnica no financiera= Ingresos - gastos no asignables a los resultados técnicos o financieros. |
Relevante Entidad Relevante inversores |
| Resultado actividades complementarias |
Resultado de actividades no asignables al negocio puramente asegurador. Principalmente se distinguen las actividades de: · Servicios por información · Recobros · Gestión de la cuenta de exportación del estado holandés. |
Resultado actividades complementaria del seguro de crédito = ingresos - gastos |
Resultado de actividades no asignables al negocio puramente asegurador. Incluye el negocio funerario y las actividades complementarias de crédito (principalmente: servicios por información, recobros, gestión de la cuenta de exportación del estado holandés). |
| Resultado ordinario |
Resultado de la actividad habitual de la entidad |
Resultado ordinario = resultado técnico/ financiero + resultado cuenta no técnica - impuestos, todos fruto de la actividad habitual |
Relevante Entidad Relevante inversores |
| Concepto | Definición | Formulación | Importancia y relevancia de uso |
|---|---|---|---|
| Facturación | Facturación es el volumen de negocio del Grupo |
Facturación = Primas facturadas + Ingresos por información |
Relevante Entidad Relevante inversores |
| Incluye las primas que el Grupo genera en cada una de las líneas de negocio y los ingresos por servicios provenientes del seguro de crédito |
Primas facturadas = primas emitidas del seguro directo + primas del reaseguro aceptado |
||
| Fondos gestionados |
Importe de los activos financieros e inmobiliarios gestionados por el Grupo |
Fondos gestionados = Activos financieros e inmobiliarios riesgo entidad + Activos financieros e inmobiliarios riesgo tomador + Fondos de pensiones gestionados |
Relevante inversores |
| Fondos gestionados = renta fija + renta variable + inmuebles + depósitos en entidades de crédito + tesorería + sociedades participadas |
|||
| Fortaleza financiera |
Muestra la situación de endeudamiento y de solvencia. |
Ratio de endeudamiento = Deuda / Patrimonio neto + Deuda |
Relevante inversores |
| Se mide principalmente a través del ratio de endeudamiento, del ratio de cobertura de intereses y de la calificación crediticia (rating). |
|||
| Coste técnico | Costes directos de la cobertura de siniestros. Ver siniestralidad. |
Coste técnico = siniestralidad del ejercicio, neta de reaseguro + variación de otras provisiones técnicas netas de reaseguro |
|
| Coste medio de los siniestros |
Refleja el coste promedio por siniestro | Coste medio de los siniestros = Coste Técnico / número de siniestros que corresponden a dicho período. |
|
| Depósitos por reaseguro cedido |
Depósitos retenidos por el Grupo con el fin de garantizarse las obligaciones financieras de los reaseguradores |
Depósitos por reaseguro cedido Importes recibidos del reaseguro cedido al objeto de garantizar las obligaciones que surjan de los contratos de reaseguro, su importe corresponde al saldo recogido en Balance |
|
| Dividend yield | La rentabilidad por dividendo o dividend yield, en inglés, muestra la relación existente entre los dividendos repartidos en el último año con el valor de la acción medio. |
Dividend yield = dividendo pagado en el ejercicio por acción / valor de la cotización de la acción medio |
Relevante inversores |
| Indicador utilizado para valorar las acciones de una entidad |
|||
| Duración Modifi cada |
Sensibilidad del valor de los activos a los movimientos en los tipos de interés |
Duración modificada= Representa una aproximación al valor de la variación porcentual en el valor de los activos financieros por cada punto porcentual (100 puntos básicos) de variación de los tipos de inter és. |
|
| Gastos | Los gastos generales recogen los costes que se originan para gestión del negocio excluyendo los propiamente asignables a los siniestros. |
Gastos = gastos de personal + gastos comerciales + servicios y gastos varios (dietas, formación, premios de gestión, material y otros gastos de oficina, alquileres, servicios externos, etc.) |
Relevante Entidad Relevante inversores |
| Índice de permanencia |
Mide la expectativa del cliente a seguir con la entidad Escala de menos de 1 año a más de 5 años |
Índice de permanencia= ¿durante cuánto tiempo consideras que seguirías siendo cliente? |
Relevante Entidad Relevante inversores |
| Índice de satisfacción con la compañía |
Mide el grado de satisfacción general del cliente con la entidad Escala de 1 a 10 |
Índice de satisfacción general = (Satisfechos – insatisfechos) / encuestados |
Relevante Entidad |
| Satisfechos respuestas con resultado del 7 al 10 Insatisfechos respuestas con resultado del 1 al 4 |
Relevante inversores | ||
| Índice de satisfacción servicio |
Mide la valoración del servicio recibido Escala 1 a 10 |
Índice de satisfacción servicio = (Satisfechos – insatisfechos) / encuestados Satisfechos respuestas con resultado del 7 al 10 Insatisfechos respuestas con resultado del 1 al 4 |
Relevante Entidad Relevante inversores |
| Concepto | Definición | Formulación | Importancia y relevancia de uso |
|---|---|---|---|
| Ingresos por seguros |
Mide los ingresos derivados directamente de la actividad seguros y los servicios de información |
Ingresos por seguros = primas devengadas del seguro directo + primas devengadas del reaseguro aceptado + servicios de información y comisiones |
Relevante Entidad Relevante inversores |
| Ingresos por información |
Ingresos obtenidos por el estudio de la información financiera de los deudores de los asegurados del negocio de crédito para contratación póliza |
Ingresos por información = Servicios de información y comisiones |
Relevante Entidad Relevante inversores |
| Fondos gestionados |
Conjunto de activos gestionados por el Grupo con el fin de obtener rendimiento financiero de los mismos. |
Activos financieros del balance de la entidad (inmuebles, renta fija, renta variable, …) más activos gestionados por el Grupo para sus clientes en planes de pensiones y fondos de inversión |
Relevante Entidad Relevante inversores |
| Participaciones en entidades asociadas / filiales |
Entidades no dependientes en que el Grupo posee influencia significativa |
Participaciones en entidades asociadas / filiales = valor contable de la participación económica |
|
| Net Promoter Score NPS |
Mide el grado de lealtad del cliente con la entidad. |
Net Promoter score = ¿Recomendarías la compañía a familiares y amigos? = (promotores detractores)/ encuestados Promotores: respuestas con resultado igual a 9 o 10 Detractores: respuestas con resultado del 1 al 6 |
Relevante Entidad Relevante inversores |
| Pay out | Ratio que indica la parte del resultado que se distribuye a los inversores vía dividendos |
Pay out = (Dividendo total/ Resultado del ejercicio atribuible a la Sociedad dominante) x 100 |
Relevante inversores |
| Price Earnings Ratio |
El ratio precio-beneficio o PER mide la relación entre el precio o valor de la entidad y los resultados. |
PER = Precio de cierre de mercado de la acción / Resultado del ejercicio atribuible a la Sociedad dominante por acción |
Relevante inversores |
| PER | Su valor expresa lo que paga el mercado por cada unidad monetaria de resultados. Es representativo de la capacidad de generar resultados de la entidad. |
||
| Primas recurrentes |
Total de primas sin considerar las primas no periódicas del negocio de Vida |
Primas Recurrentes = Primas facturadas - primas únicas y suplementarias del negocio de vida |
Relevante Entidad Relevante inversores |
| Provisiones técnicas |
Importe de las obligaciones asumidas que se derivan de los contratos de seguros y reaseguros. |
Relevante Entidad Relevante inversores |
|
| Ratio combinado | Indicador que mide la rentabilidad técnica de los seguros No Vida. |
Ratio Combinado = Ratio de siniestralidad+ ratio de gastos |
Relevante Entidad Relevante inversores |
| Ratio combinado neto |
Indicador que mide la rentabilidad técnica de los seguros No Vida neto del efecto de reaseguro |
Ratio Combinado neto = Ratio de siniestralidad neto + ratio de gastos neto |
|
| Ratio de eficiencia | Ratio que refleja la parte de los ingresos por primas dedicado a los gastos de explotación y comisiones |
Ratio eficiencia = (Total Gastos y comisiones) / Primas recurrentes |
Relevante Entidad Relevante inversores |
| Ratio gastos | Ratio que refleja la parte de los ingresos por primas dedicado a los gastos. |
Ratio gastos = Gastos de explotación / Ingresos por seguros |
|
| Ratio gastos neto | Ratio que refleja la parte de los ingresos por primas dedicado a los gastos netas del efecto de reaseguro |
Ratio gastos netos= (Gastos de explotación netos de reaseguro) / (primas imputadas negocio directo y reaseguro aceptado + servicios de información y comisiones) |
|
| Ratio siniestralidad |
Indicador de negocio, consistente en la proporción entre la siniestralidad y las primas adquiridas. |
Ratio siniestralidad = Siniestralidad / Ingresos por seguros |
Relevante Entidad Relevante inversores |
| Concepto | Definición | Formulación | Importancia y relevancia de uso |
|---|---|---|---|
| Ratio siniestralidad neto |
Indicador de negocio, consistente en a la proporción entre la siniestralidad y las primas adquiridas netas del efecto de reaseguro. |
Ratio siniestralidad neto = Siniestralidad del ejercicio, neta del reaseguro / (primas imputadas negocio directo y reaseguro aceptado + servicios de información y comisiones) |
|
| Recursos permanentes |
Recursos asimilables a fondos propios. |
Recursos permanentes = Total patrimonio neto + pasivos subordinados |
Relevante Entidad Relevante inversores |
| Recursos permanentes a valor de mercado |
Recursos asimilables a fondos propios a valor de mercado |
Recursos permanentes a valor de mercado = Total patrimonio neto + pasivos subordinados + plusvalías asociadas a los inmuebles de uso propio + plusvalías asociadas a inversiones inmobiliarias |
Relevante Entidad Relevante inversores |
| Recursos transferidos a la sociedad |
Importe que el Grupo devuelve a los principales grupos de interés. |
Recursos transferidos a la sociedad = siniestralidad pagada + impuestos + comisiones + gastos de personal + dividendos |
|
| Return On Equity | Rentabilidad financiera o tasa de retorno |
ROE = (Resultado del ejercicio. Atribuible a la sociedad dominante) / (Media simple del Patrimonio atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante al inicio y final del periodo (doce meses)) x 100 |
Relevante inversores |
| ROE | Mide el rendimiento del capital | ||
| Siniestralidad | Ver coste técnico. Valoración económica de los siniestros. |
Siniestralidad = Prestaciones pagadas del seguro directo + Variación de la provisión por prestaciones del seguro directo + gastos imputables a prestaciones |
|
| Total gastos y comisiones |
Las comisiones y los gastos (excepto los asignables a los siniestros) que se originan para gestión negocio. |
Gastos y comisiones = Gastos de explotación+ comisiones pagadas de las pólizas |
|
| Total Potential Exposure TPE |
Es la exposición potencial al riesgo, también "cúmulo de riesgo". Término del negocio de seguro de crédito |
TPE = la suma de los límites de crédito suscritos por el Grupo en cada "buyer" |
Relevante Entidad Relevante inversores |
| Valor de las inversiones responsables respecto del total de inversiones y fondos administrados |
Ratio que refleja los activos gestionados por el Grupo que cumplen con la Política de Inversión Responsable del Grupo, respecto al total de las inversiones y fondos administrados por el Grupo. |
Inversiones que cumplen con la Política de Inversión Responsable del Grupo/ Total de las inversiones y fondos administrados por el Grupo |
|
| Valor económico generado |
El valor económico generado responde a la agregación del valor distribuido por el Grupo y el valor retenido por el Grupo. |
Valor económico directo generado = valor económico distribuido + valor económico retenido |
|
| Valor económico distribuido |
Valor económico que el Grupo ha destinado a los siguientes grupos de interés: clientes, administraciones públicas, mediadores, empleados, accionistas y aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro. |
Valor económico distribuido = pago de prestaciones a clientes + impuestos pagados y cotizaciones a la Seguridad Social+ pagos a proveedores + salarios y beneficios de los empleados + dividendos pagados + aportaciones del Grupo a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro. |
|
| Valor económico retenido |
Importe del resultado neto anual de GCO no distribuido. |
Valor económico retenido = Importe anual del resultado después de impuestos de GCO destinado a Reservas. |
|
| Valor teórico contable |
Valor por acción que tiene una empresa contablemente. Valor en libros por acción. |
Valor teórico contable = Patrimonio neto/ número de acciones |
Relevante inversores |
El presente documento ha sido preparado por GCO exclusivamente para su uso en la presentación de resultados. Las manifestaciones de futuro o previsiones que puedan ser contenidas en este documento no constituyen, por su propia naturaleza, garantías de futuro cumplimiento, encontrándose condicionadas por riesgos, incertidumbres y otros factores relevantes, que podrían determinar que los desarrollos y resultados finales difieran materialmente de los puestos de manifiesto en estas páginas. Entre estos factores, merecen ser destacados los siguientes: evolución del sector de seguros y de la situación económica general en los países en los que opera la entidad; modificaciones del marco legal; cambios en la política monetaria; presiones de la competencia; cambios en las tendencias en las que se basan las tablas de mortalidad y morbilidad que afectan a la actividad aseguradora en los ramos de vida y salud; frecuencia y gravedad de los siniestros objeto de cobertura, tanto en el ámbito de la actividad aseguradora y de los seguros generales como en el de los de vida; fluctuación de los tipos de interés y de los tipos de cambio; riesgos asociados al uso de productos derivados; efecto de futuras adquisiciones.
GCO no se obliga a revisar periódicamente el contenido del presente documento para adaptarlo a hechos o circunstancias posteriores a esta presentación.
Lo expuesto en esta declaración debe ser tenido en cuenta por todas aquellas personas o entidades que puedan tener que adoptar decisiones o elaborar o difundir opiniones relativas a valores emitidos por la Compañía y, en particular, por los analistas e inversores que manejen el presente documento.

www.gco.com Para más información contacte con: [email protected] +34 915 66 13 02
Have a question? We'll get back to you promptly.