AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Sparebanken Vest

Investor Presentation Apr 30, 2025

3756_rns_2025-04-30_f214bf39-9321-49c6-a916-27a3511f6bd5.pdf

Investor Presentation

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Regnskapspresentasjon 1. kvartal 2025

Bergen, 30. april 2025 JAN ERIK KJERPESETH

Regnskapspresentasjon 1. kvartal 2025

Spørsmål besvares etter presentasjonen.

Send til: [email protected]

Godt i rute til å nå de finansielle målene i 2025

Målsetting Resultat
Egenkapitalavkastning etter skatt > 13,0 % 21,3 %
Ren kjernekapitaldekning > 16,05 %* 17,9 %
Kostnadsprosent < 30 % 27,7 %

Best på egenkapitalavkastning over tid

Mål om å være blant de to beste sparebankene på egenkapitalavkastning over tid

Utvalget består av SVEG, DNB, NONG, MING, SB1NO, MORG, SPOG, SPOL, SOR, HELG og ROGS 2012 – 2024 og tallene viser gjennomsnittlig årlig EK-avkastning (rapportert)

Høy egenkapitalavkastning over mål i hele perioden

Avkastningsmålet er i perioden økt fra 11 % til 13 %

Agenda

  • God bankdrift
  • Konservativ lånebok
  • Sparebanken Norge

Høy egenkapitalavkastning og solid kapitaldekning

Resultat per egenkapitalbevis (kroner)

Ren kjernekapitaldekning1 Bokført verdi per egenkapitalbevis (kroner)

1Ren kjernekapitaldekning ved utgangen av kvartalet inkluderer 50 % av resultatet hittil i år i tråd med utbyttepolicy. Ren kjernekapitaldekning uten resultatakkumulering er 17,3 (16,9) %.

God utlåns- og innskuddsvekst siste 12 måneder øker rentenettoen

Nominell rentenetto (NOK millioner) Rentenetto i % av forvaltningskapital

God utlånsvekst til både person- og bedriftskunder

Personkunder Bedriftskunder 1

112-måneders vekst i utlån til personkunder ekskl. Bulder er om lag 5,6 %.

God innskuddsvekst innenfor personkundesegmentet

Lavere kredittpåslag har over tid gjort markedsfinansiering mer attraktivt

Personkunder1

Bedriftskunder

Underliggende kostnadsvekst er om lag 4.8 % siste 12 måneder

Sparebanken Norge velger Tietoevry

Sparebanken Norge har inngått en langsiktig og strategisk partneravtale med Tietoevry

• Mål: Befeste posisjonen som den mest kostnadseffektive banken i Norge

Bedriftsinternt

Bedriftsinternt

• Avtalen gir oss mulighet til å styrke vår digitale kapasitet og tilby enda bedre tjenester til våre kunder

Forbedring på alle resultatlinjer bortsett fra kostnader, som preges av fusjonskostnader og konsolidering av Frende Kapitalforvaltning

Utlånsvekst i Bulder på 10,3 mrd. kroner siste 12 måneder1

Boliglånsvolum

42 %

Gjennomsnittlig belåningsgrad

65 %

Kjennskap

117 400

Totalt antall kunder

1 Utlånsvekst på 10,3 mrd. er mellom Q1 2024 og Q1 2025. Øvrige tall er pr. 29. april 2025.

God vekst kombinert med god lønnsomhetsutvikling

Marginal egenkapitalavkastning mellom 13 og 14 % i kvartalet – mot målsatt 9-11 %

Eiendomsmegler Vest med betydelig resultatforbedring

  • Eiendomsmegler Vest har formidlet om lag 40 % flere boliger i kvartalet sammenlignet med første kvartal 2024
  • I markedsområdet er markedsandelen i kvartalet på 13,1 %, mot 11,9 % i første kvartal 2024
  • Økt salg og gjennomførte organisatoriske grep gir en driftsmargin i kvartalet på 14,7 (-5,6) % og et resultat før skatt på 13 (-3) millioner kroner i kvartalet

Robust likviditet og godt diversifisert forfallsstruktur

Sparebanken Vest Boligkreditt utstedte i mars 2025 en obligasjon med fortrinnsrett på EUR 750 mill.

Konservativ likviditetsportefølje på 41 mrd. Diversifisert forfallsstruktur – med gjennomsnittlig løpetid 3,0 år

Betydelig margin til regulatoriske kapitalkrav

Sparebanken Norge foreslått som systemviktig (SIFI) - ikrafttredelse av bufferkrav etter 1. januar 2027

Uvektet kjernekapitalandel (Leverage Ratio)2 Ren kjernekapitaldekning1

Agenda

  • God bankdrift
  • Konservativ lånebok
  • Sparebanken Norge

Konservativ lånebok dominert av personkunder

99,7 % av personkundeporteføljen består av boliglån

Våre kunder befinner seg hovedsakelig i vårt primære markedsområde¹. Øvrig eksponering er i all hovedsak gjennom Bulder

Vestland 55%

1Av eksponering mot Oslo og Akershus utgjør utlån gjennom Bulder ca. 73 % av volumet. Bulder står for 80 % av eksponeringen under kategorien «Øvrig»

Lavt betalingsmislighold på personkunder

Banken har tett oppfølging av overtrekk, behovet for avdragsfritak er på moderate nivåer

*Inkluderer kun lån hvor avdragslettelse er innvilget i etter utbetaling av lånet

Bedriftskundene står godt i økt makroøkonomisk og geopolitisk usikkerhet

  • Banken har lav eksponering mot eksportører til USA, hvor tollrisikoen er høyest.
  • Lakseoppdrett anses som mest utsatt, men tollkostnaden forventes i stor grad å bli veltet over på forbrukerne. Våre kunder innenfor segmentet har en solid økonomisk posisjon etter mange år med god inntjening.
  • Konservative valg og godt bankhåndverk over tid begrenser tapsrisikoen i mer krevende tider:
    • Tett kundedialog og sterke bransjeteam
    • Banken prioriterer industrielle aktører med sterk ledelse og gjennomføringskraft
    • Finansieringsstrukturer som sikrer tilstrekkelig soliditet og likviditet til enhver tid
    • Godt diversifisert portefølje

Misligholdte utlån på lavt nivå

Sammen med robuste avsetninger gir dette godt utgangspunkt for fortsatt lave tap

Misligholdte og tapsutsatte lån (steg 3) Lavest andel samlede misligholdte lån i sektoren

1,60%

Utvalget består av DNB, SB1 Nord-Norge, SB1 SMN, SB1 Sør-Norge og SB1 Østlandet (Q4 2024)

Agenda

  • God bankdrift
  • Konservativ lånebok
  • Sparebanken Norge

Kunder Årsverk 1 604 797 500 453mrd.

Brutto utlån

Tall pr. første kvartal 2025 inkludert Brage Finans og Borea Asset Management

VÅR AMBISJON:

Bygge Norges største og beste sparebank i en tid der sparebankkartet tegnes på nytt.

Gjennom sterke prestasjoner sikre at vi står støtt som en alliansefri bank der beslutninger og kompetanse bygges i egen bank.

Strategihierarki for Sparebanken Norge

Sparebanken Norges Visjon

Norges beste Sparebank

Langsiktige
mål
Blant de beste norske
sparebankene på bankdrift og
egenkapitalavkastning
Kundeopplevelser og
kundetilfredshet i norgestoppen
Blant de mest attraktive
kompetansemiljøene i norsk
finansbransje
Strategiske
posisjoner
neste 2-3 år
Landsdekkende
sterk merkevare og
tilstede i Norges
største byer
Sterk og lønnsom
produktplattform som
allianseuavhengighet
grunnlag for langsiktig En attraktiv
konsolidator
i norsk
sparebanksektor
bygget på sterke
sparebankverdier
Ledende på digitalt
salg og effektive
arbeidsprosesser
Norges mest
bank
Lav kompleksitet og
kostnadseffektive
Bulder er lønnsom
og etablert som
Norges ledende
digitale bankutfordrer
Strategiske Realisert kostnadssynergier på Realisert kapitalsynergier på Felles prestasjonskultur i Realisert Norges mest effektive
350-400 mill. kroner 3,4 mrd. kroner Sparebanken Norge låneprosesser på PM og BM
prioriteringer Vellykket teknisk integrasjon Opprettholde vekst og ta Vellykket etablering i Oslo, Bulder i 83 milliarder i utlån
2025 og 2026 innen Q4 2026 markedsandeler på PM og BM Romsdalen og Tromsø

Norges største sparebank

Prosess frem mot juridisk fusjon 2. mai 2025

Konsernledelsen i Sparebanken Norge tiltrer 2. mai

Konsernledelse i Sparebanken Norge

Vi skal bygge Norges beste sparebank

  • Ledende på kundetilfredshet
  • Lav kompleksitet og lav risiko i utlånsporteføljen
  • Stolt prestasjonskultur og to sterke hovedkontor
  • Nasjonal merkevare bygget på sparebankverdier

Betydelige gaver og kundeutbytter

Ledende på digital utvikling

Blant de beste på egenkapitalavkastning

Investorkontakter

Jan Erik Kjerpeseth

Konsernsjef Tel: (+47) 951 98 430 [email protected]

Frank Johannesen

CFO / Konserndirektør Finans og Eierstyring Tel: (+47) 952 65 971 [email protected]

Brede Borgen Kristiansen

Direktør Økonomi, Operations og Investor Relations Tel: (+47) 479 06 402 [email protected]

Spørsmål sendes til: [email protected]

Forbehold

Uttalelsene i denne presentasjonen kan omfatte fremtidsrettede uttalelser, for eksempel uttalelser om fremtidige forventninger. Disse uttalelsene er basert på ledelsens nåværende synspunkter og antagelser, og involverer både kjente og ukjente risikoer og usikkerheter.

Selv om Sparebanken Vest mener at forventningene som reflekteres i slike fremtidsrettede uttalelser er rimelige, kan det ikke gis noen forsikring om at slike forventninger vil vise seg å være korrekte.

Faktiske resultater, ytelse eller hendelser kan avvike vesentlig fra det som er angitt eller antydet i fremtidsrettede uttalelser. Viktige faktorer som kan forårsake en slik forskjell inkluderer, men er ikke begrenset til: (i) generelle økonomiske forhold, (ii) finansmarkedsutvikling, inkludert volatilitet i markedet og likviditet, (iii) omfanget av mislighold av kreditt, (iv) rentenivåer, (v) valutakurser, (vi) endringer i konkurranseklimaet, (vii) endringer i lover og regler, (viii) endringer i politikken til sentralbanker og / eller utenlandske myndigheter, eller overnasjonale enheter.

Sparebanken Vest har ingen forpliktelse til å oppdatere fremtidsrettede uttalelser.

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.