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Elica
Earnings Release • Apr 29, 2025
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Earnings Release
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IR Elica S.p.A.:
Francesca Cocco Lerxi ConsulUng – Investor RelaUons T +39 (0)732 610 4205 E-mail: [email protected]
Elica S.p.A.:
Alice Casadio Corporate & Internal CommunicaUon E-mail: [email protected]
Press Office: Havas PR
ValenUna Burlando M +39 335.6182360 [email protected] Giulia Bertelli M +39 340.1453906 [email protected]
IL CDA DI ELICA APPROVA I RISULTATI DEL 1Q 2025
SEGNALI POSITIVI NEL PRIMO TRIMESTRE 2025: RITORNO ALLA CRESCITA SIA DELLA DIVISIONE COOKING (+0,9% VS Q1 2024) CHE DELLA DIVISIONE MOTORI (+2,9% VS Q1 2024), IN UN CONTESTO DI MERCATO ANCORA CARATTERIZZATO DA GRANDI INCERTEZZE
RICAVI A 118,8 MLN DI EURO (+1,3% VS Q1 2024) GUIDATI DA:
- ULTERIORE ACCELERAZIONE DELLA DIVISIONE COOKING IN NORD AMERICA, GRAZIE ALLA STRATEGIA DI PRESENZA DIRETTA
- AVVIO DI NUOVI PROGETTI OEM
- AUMENTO DELLA QUOTA DI MERCATO E INTRODUZIONE NUOVI PRODOTTI SUI PRINCIPALI ACCOUNTS NELLA DIVISIONE MOTORI
MARGINI IMPATTATI DAL FOCUS SUGLI INVESTIMENTI IN MARKETING, COMUNICAZIONE E TRADE A SUPPORTO DEL PROGETTO DI TRASFORMAZIONE DEL COOKING E DELLA CRESCITA DELLA DISTRIBUZIONE: EBITDA ADJUSTED A 7,0 MLN DI EURO (7,6 MLN DI EURO NEL 1Q 2024), MARGINE SUI RICAVI AL 5,9% (6,5% NEL 1Q 2024)
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA SOLIDA E INVARIATA RISPETTO AL 31 DICEMBRE 2024 GRAZIE ALL'EFFICIENTE GESTIONE DEL MANAGERIAL WORKING CAPITAL
DA APRILE LA DISTRIBUZIONE DIRETTA IN NORD AMERICA, ATTRAVERSO SOUTH EAST APPLIANCES, CRESCE E ARRIVA A COPRIRE IL NORD EST DEGLI STATI UNITI CON UNA NUOVA ORGANIZZAZIONE DI VENDITA PIÙ VICINA AI CLIENTI
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Elica S.p.A. Via Ermanno Casoli, 2 60044 Fabriano (AN) - Italia T. +39 0732 6101 F. +39 0732 610249 Pec [email protected] Codice SDI - Y1NM1XC
CODICE FISCALE REGISTRO IMPRESE AN 00096570429 CAPITALE SOCIALE 12.644.560 INTERAMENTE VERSATO
Fabriano, 29 aprile 2025 – Il Consiglio di Amministrazione di Elica S.p.A. ha approvato i risulta; del primo trimestre 2025, reda@ secondo i principi contabili internazionali IFRS.
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"Nel 2024 abbiamo deciso di intraprendere un percorso di trasformazione sfidante ed ambizioso: diventare protagonis@ nel mercato globale del Cooking grazie a rilevan@ novità di prodoDo ed un nuova brand iden@ty. Oggi, nonostante un contesto di mercato ancora difficile e dominato dall'incertezza, vediamo i primi risulta@ del nostro progeDo con i primi tre mesi dell'anno che evidenziano segnali incoraggian@. Il successo oDenuto da LHOV unito all'ampliamento della gamma dei prodoO offer@, non solo confermano che la nostra strategia è correDa, ma danno a tuDa l'organizzazione una forte mo@vazione verso il futuro, seppur consapevoli della fase ancora complessa che sta vivendo il nostro seDore." Ha dichiarato Francesco Casoli, Presidente EsecuZvo di Elica.
"I risulta@ del primo trimestre sono incoraggian@, nonostante il contesto di mercato res@ incerto. Torniamo a crescere in entrambe le divisioni: nel Cooking grazie all'oOma performance del Nord America, e nei Motori grazie all'aumento della nostra quota di mercato. Con@nuiamo con determinazione il percorso di trasformazione e lo sviluppo di nuovi progeO, consapevoli che questo potrà pesare sui margini nel breve termine, ma fiduciosi nella solidità della posizione finanziaria e nella nostra visione di medio periodo. Ci aspeDano mesi ancora complessi, ma i primi segnali posi@vi ci confermano che la strategia è quella giusta. Per questo con@nueremo a inves@re nella distribuzione direDa, in Europa e Nord America, dove abbiamo di recente allargato la nostra presenza direDa anche al nord est degli Sta@ Uni@". Ha dichiarato Giulio Cocci, Amministratore Delegato di Elica.
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Principali risulta- consolida- al 31 marzo 2025
Ricavi: 118,8 milioni di euro;
EBITDA normalizzato1: 7 milioni di euro (5,9% sui ricavi);
EBIT normalizzato2: 1,1 milioni di euro (0,9% sui ricavi);
Risultato Ne`o normalizzato3: -0,5 milioni di euro;
Risultato Ne`o normalizzato di PerZnenza del Gruppo: -0,9 milioni di euro. Il risultato delle minori;es è pari a 0,4 milioni di euro;
Posizione Finanziaria Ne`a normalizzata4: nega;va per 46,9 milioni di euro (escluso l'effeTo IFRS 16 per -12,1 milioni di euro).
T. +39 0732 6101 F. +39 0732 610249 Pec [email protected] Codice SDI - Y1NM1XC
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1 Il valore indicato è stato normalizzato considerando gli effetti straordinari negativi relativi ad operazioni di riorganizzazione SG&A e spese di consulenza per complessivi 0,3M€
2 Il valore indicato è stato normalizzato considerando gli effetti straordinari in linea con EBITDA.
3 l valore indicato è stato normalizzato considerando gli effetti straordinari in linea con EBITDA ed EBIT, oltre al relativo effetto fiscale.
4 Il valore indicato è al netto dell'effetto IFRS 16, dell'impatto della valutazione al costo ammortizzato ex IFRS 9 sui Finanziamenti bancari e mutui così come risultanti dalla situazione patrimoniale – finanziaria e dei debiti per acquisto partecipazioni come esplicitato nella tabella di dettaglio della PFN.
Analisi della Ges-one Economica del Gruppo Elica al 31 marzo 2025
Ricavi pari a 118,8 milioni di euro (in crescita dell'1,3% vs 1Q 2024). Il trend posi;vo, che arriva dopo dieci trimestri consecu;vi in flessione, è riconducibile alla crescita in Nord America, guidata dal successo della strategia di distribuzione direTa. Nell'area EMEA si evidenzia, invece, una domanda ancora debole sia nel seTore Cooking che in quello Motori.
La divisione Cooking, che rappresenta circa il 77% del faTurato totale, ha registrato un lieve incremento delle vendite che si sono aTestate pari a 91,2 milioni di euro (90,4 milioni di euro nel primo trimestre 2024). Nei primi tre mesi dell'anno si assiste ad una buona performance del business OEM (+2,2% vs Q1 2024) grazie all'ingresso di nuovi clien; e ad un andamento sostanzialmente stabile di quello Own Brand (+0,1% vs Q1 2024).
Il faTurato nell'area Americas vede un incremento del 6,6% rispeTo al medesimo trimestre del 2024. In par;colare, le vendite B2C hanno registrato una crescita del 27% grazie alla strategia di distribuzione implementata nella regione con nuovi lanci di prodoTo e una gamma di offerta più ampia. Questo ha generato l'ingresso di nuovi clien; in Nord America, un consolidamento di presenza sul territorio delle due nuove società distributrici a marchi propri: AG Interna;onal e Southeast Appliance (SEA) e la produzione in Messico di nuovi piani coTura a induzione e aspirazione.
La divisione Motori, che rappresenta circa il 23% del faTurato totale, ha registrato un incremento del 2,9% aTestandosi a 27,6 milioni di euro (26,8 milioni di euro nel Q1 2024). L'andamento posi;vo delle vendite nel trimestre è riconducibile principalmente all'aumento della quota di mercato sui principali accounts che ha trainato sia il seTore del riscaldamento che quello della ven;lazione.
- EBITDA Normalizzato pari a 7 milioni di euro (7,6 milioni di euro in 1Q 2024) con un margine sui ricavi del 5,9% (6,5% in 1Q 2024). Sul primo trimestre 2025 hanno con;nuato ad impaTare in maniera significa;va gli inves;men; a supporto del progeTo di trasformazione del Cooking.
- EBIT Normalizzato pari a 1,1 milioni di euro (1,8 milioni di euro in 1Q 2024), con un margine sui ricavi del 0,9% (1,5 % al 31 marzo 2024). Principalmente riconducibile agli effe@ sull'EBITDA.
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| ElemenZ di natura finanziaria |
pari a -1,5 milioni di euro, rispeTo a -1,7 milioni di euro dello stesso periodo dell'anno precedente. Il delta è correlato sia all'andamento della ges;one cambi che ad una leggera riduzione degli oneri finanziari. |
|---|---|
| Risultato Ne`o normalizzato |
pari a -0,5 milioni di euro rispeTo a 0,4 milioni di euro al 31 marzo 2024. |
| Risultato Ne`o normalizzato di PerZnenza del Gruppo |
pari a -0,9 milioni di euro rispeTo a -0,1 milioni di euro al 31 marzo 2024. Il risultato delle minori;es è pari a circa 0,4 milioni di euro. |
| Da' in migliaia di Euro | I Trim 2025 | % ricavi | I Trim 2024 | % ricavi | Variazioni % |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 118.782 | 117.209 | 1,3% | ||
| EBITDA normalizzato | 6.999 | 5,9% | 7.573 | 6,5% | (7,6%) |
| EBITDA | 6.738 | 5,7% | 7.487 | 6,4% | (10,0%) |
| EBIT normalizzato | 1.055 | 0,9% | 1.789 | 1,5% | (41,1%) |
| EBIT | 794 | 0,7% | 1.703 | 1,5% | (53,4%) |
| ElemenW di natura finanziaria | (1.532) | (1,3%) | (1.680) | (1,4%) | 8,8% |
| Imposte di periodo | 83 | 0,1% | 417 | 0,4% | (80,1%) |
| Risultato di periodo aYvità in funzionamento | (655) | (0,6%) | 440 | 0,4% | (248,9%) |
| Risultato di periodo normalizzato | (457) | (0,4%) | 364 | 0,3% | (225,7%) |
| Risultato di periodo | (655) | (0,6%) | 440 | 0,4% | (248,9%) |
| Risultato di perWnenza del Gruppo normalizzato | (877) | (0,7%) | (47) | (0,0%) | (1.748,1%) |
| Risultato di perWnenza del Gruppo | (1.075) | (0,9%) | 29 | 0,0% | (3.806,9%) |
| UWle (perdita) per azione base da aYvità in funzionamento e dismesse (Euro/cents) |
(1,81) | 0,05 | (3.720,0%) | ||
| UWle (perdita) per azione diluito da aYvità in funzionamento e dismesse (Euro/cents) |
(1,81) | 0,05 | (3.720,0%) |
Analisi della Ges-one Patrimoniale e Finanziaria del gruppo Elica al 31 marzo 2025
| Posizione | pari a -46,9 milioni di euro al 31 marzo 2025 (escluso l'effeTo IFRS 16 di -12,1 |
|---|---|
| Finanziaria Ne`a | milioni di euro), invariata rispeTo al 31 dicembre 2024 (-46,8 milioni di euro) |
| normalizzata | grazie ad un costante controllo e ges;one efficiente del working capital. |
| I principali effe@ sulla posizione finanziaria neTa al 31 marzo 2025 sono | |
| riconducibili a: | |
| - Generazione posi;va di cassa rispeTo al primo trimestre 2024, nonostante | |
| una variazione nega;va dell'EBITDA, migliorata grazie a minori inves;men; in | |
| CAPEX e a una solida performance del capitale circolante. | |
| - Riduzione dei cos; finanziari di circa 0,6 milioni rispeTo al primo trimestre |
2024.
- Rapporto di leva neTamente al di soTo del covenant.
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La leva si assesta a 1,5x invariata rispeo alla posizione di fina 2024. (1,0x in 1Q 2024) La solidità della posizione finanziaria nea è un elemento fondamentale a supporto del piano strategico del Gruppo.
FCF operaZvo pari a 3,6 milioni di euro, rispeTo ai 3,5 milioni di euro registra; al 31 marzo 2024. La percentuale sui ricavi passa dallo 0,7% del 31 marzo 2024 allo 0,8% al 31 marzo 2025.
| Da' in migliaia di Euro | 31/03/2025 | 31/12/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide | 37.982 | 40.761 | 58.251 |
| FinanziamenW bancari e mutui (correnW) | (45.024) | (46.202) | (55.200) |
| FinanziamenW bancari e mutui (non correnW) | (39.898) | (41.326) | (46.299) |
| Posizione Finanziaria NeLa - Normalizzata | (46.940) | (46.767) | (43.248) |
| DebiW per locazioni IFRS16 (correnW) | (3.723) | (3.817) | (4.042) |
| DebiW per locazioni IFRS 16 (non correnW) | (8.400) | (6.386) | (7.775) |
| Posizione Finanziaria NeLa - Normalizzata | |||
| Incluso impaLo IFRS 16 | (59.063) | (56.970) | (55.065) |
| Impa^o costo ammorWzzato su finanziamenW | 447 | 453 | - |
| Altri debiW per acquisto partecipazioni | (551) | (551) | (1.000) |
| Posizione Finanziaria NeLa | (59.166) | (57.068) | (56.065) |
Managerial Working Capital L'incidenza sui ricavi annualizza; si aTesta all'1,3% al 31 marzo 2025, rispeTo all'1,7% registrata nell'esercizio 2024.
| Da' in migliaia di Euro | 31/03/2025 | 31/12/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| CrediW commerciali | 39.521 | 34.831 | 39.598 |
| Rimanenze | 90.750 | 86.059 | 90.788 |
| DebiW commerciali | (124.193) | (112.793) | (119.411) |
| Managerial Working Capital | 6.078 | 8.097 | 10.975 |
| % sui ricavi annui | 1,30% | 1,70% | 2,30% |
| Altri crediW/debiW neY | (3.412) | (5.795) | 1.190 |
| Net Working Capital | 2.666 | 2.302 | 12.165 |
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Fa= di Rilievo al 31 marzo 2025
Non si evidenziano fa@ di rilievo nel primo trimestre dell'anno.
A seguito degli acquisZ effeuaZ e del risultato dell'offerta in opzione delle azioni oggeo di recesso, al 24 aprile 2025 Elica deZene un totale di n. 3.982.537 azioni proprie, pari al 6,29% del capitale sociale.
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Prevedibile evoluzione della ges-one
Nel 2024 è proseguita la contrazione del seTore di riferimento, che ha interessato in par;colare il segmento Cooking, penalizzato da un mix prezzo sfavorevole e da una marcata pressione promozionale. Anche il comparto Motori ha registrato un rallentamento, influenzato dalla debolezza della domanda residenziale e dall'incertezza norma;va legata alla transizione energe;ca.
Tali dinamiche hanno trovato con;nuità anche nel 2025, in un contesto ancora caraTerizzato da elevata inflazione, consumi in calo nei principali merca; europei e una crescente aTenzione verso soluzioni sostenibili ed efficien; dal punto di vista energe;co.
In questo scenario complesso, il Gruppo con;nua a consolidare la propria presenza sul mercato grazie a un costante ampliamento del portafoglio clien;, allo sviluppo di nuovi proge@ e al rafforzamento della strategia di distribuzione direTa in Nord America e Canada aTraverso i marchi propri.
Guardando al medio-lungo periodo, Elica conferma il proprio impegno nella trasformazione del segmento Cooking, aTraverso inves;men; sul brand, l'innovazione e l'ampliamento della gamma prodo@. Parallelamente, nel segmento Motori, il Gruppo intende cogliere le opportunità legate alla transizione energe;ca, in par;colare nello sviluppo e nella commercializzazione delle pompe di calore, oltre al lancio di nuovi prodo@. Tali direTrici strategiche rappresentano le basi per una progressiva ripresa della crescita del faTurato e della marginalità, in coerenza con la visione industriale di lungo termine.
Outlook FY2025:
- Mercato flat YoY lo scenario resta caraTerizzato da una profonda incertezza, nonostante la dinamica del primo trimestre mostra un leggero segnale posi;vo.
- Focus strategico sulle priorità di medio lungo termine:
- o Trasformazione del Cooking
- o Distribuzione direTa in Nord America ed Europa, anche aTraverso operazioni di M&A
- o Crescita della market share, ricerca di nuove opportunità di business e lancio di nuovi prodo@ nella divisione Motori
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Guidance preliminari:
- Ricavi e Margini in linea con il 2024
- Ulteriore miglioramento della Posizione Finanziaria Ne`a
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La società rende altresì noto che a par;re dal 30 aprile 2025, darà avvio ad un nuovo programma di acquisto di azioni proprie autorizzato dall'Assemblea degli Azionis; del 29 aprile 2025 (il "Piano di Buyback") nei termini già comunica; al mercato.
In esecuzione della predeTa delibera assembleare, a par;re dal 30 aprile 2025 e sino all'Assemblea degli Azionis; per l'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2025, verrà avviato un Piano di Buyback, per un numero massimo di azioni proprie acquistabili di n. 1.000.000 azioni (pari a circa l'1,6 % del capitale sociale soToscriTo e versato).
Il Piano di Buyback persegue le seguen; finalità:
a) dare esecuzione ai possibili futuri piani di incen;vazione azionaria che potranno essere autorizza; a favore di amministratori e/o dipenden; e/o collaboratori della Società e/o sue controllate, in osservanza delle disposizioni di legge e regolamentari; e/o
b) concludere accordi con singoli amministratori, dipenden; e/o collaboratori della Società o delle società da questa controllate, che non rientrino tra i piani di assegnazione gratuita di azioni disciplina; dall'art. 114-bis del T.U.F.; e/o
c) intervenire, ove necessario ed in conformità alle disposizioni vigen; (ivi incluse le finalità contemplate nella prassi di mercato), direTamente o tramite intermediari autorizza;, con l'obie@vo di contenere movimen; anomali della quotazione delle azioni della Società e/o per regolarizzare l'andamento delle negoziazioni e dei corsi; e/o
d) realizzare inves;men; in azioni proprie nel perseguimento delle linee strategiche della Società (ad es. u;lizzando le stesse quale corrispe@vo, incluso il caso di scambio di ;toli, per l'acquisto di partecipazioni o in operazioni di acquisizione di altre società), ove le condizioni di mercato rendano conveniente, sul piano economico, tali operazioni; e/o
e) u;lizzare le azioni proprie per operazioni quali la vendita, il conferimento, l'assegnazione, la permuta o altro aTo di disposizione nel contesto di accordi con partners strategici, ovvero al servizio di eventuali operazioni di finanza straordinaria (es. pres;; conver;bili); e/o
f) u;lizzare le azioni proprie come garanzia per finanziamen;.
Per l'aTuazione del Piano di Buyback, Elica ha deliberato di conferire incarico a Intermonte SIM S.p.A. in qualità di intermediario specializzato che adoTerà le decisioni in merito agli acquis; in piena indipendenza, anche in relazione alla tempis;ca delle operazioni, nel rispeTo dei parametri e criteri contraTualmente defini;, nonché della norma;va applicabile e della predeTa delibera assembleare.
Il Piano di Buyback sarà aTuato nei modi e nei termini delibera; dall'Assemblea del 29 Aprile 2025. Per ogni informazione sul Piano di Buy Back autorizzato dall'Assemblea si rinvia alla rela;va relazione illustra;va del Consiglio di Amministrazione disponibile sul sito Assemblea degli azionis; | Elica Corporate.
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Elica, azienda italiana all'avanguardia nel design e nella produzione di ele^rodomesWci dedicaW al cooking con oltre 50 anni di storia e leadership globale nei sistemi aspiranW da cucina. Punto di riferimento europeo nei motori ele^rici per ele^rodomesWci e caldaie da riscaldamento. Circa 2600 dipendenW distribuiW tra l'headquarter di Fabriano e i se^e stabilimenW in Italia, Polonia, Messico e Cina: quesW i numeri di Elica, perseguiW so^o la costante guida del presidente Francesco Casoli. RisultaW ispiraW da valori che da sempre guidano ogni proge^o, prodo^o, aYvità: il design che coniuga esteWca e performance per un'esperienza di cooking straordinaria, l'arte come modello dei processi creaWvi e del metodo di lavoro e l'innovazione al servizio di una tecnologia capace di esaltare le funzionalità dei prodoY.
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Definizioni e riconciliazioni
Definizioni
L'EBITDA è definito come risultato opera;vo (EBIT) più ammortamen; ed eventuale svalutazione di Avviamento, marchi e altri tangible e intangible assets per perdita di valore.
L'EBIT corrisponde al risultato opera;vo così come definito nel Conto Economico consolidato.
L'EBITDA normalizzato è definito come EBITDA al neTo delle componen; di normalizzazione rela;ve.
L'EBIT normalizzato è definito come EBIT al neTo delle componen; di normalizzazione rela;ve.
Gli elemen; di natura finanziaria corrispondono alla somma algebrica di Proven; ed oneri da società del Gruppo, Proven; finanziari, Oneri finanziari e Proven; e oneri su cambi. Il Risultato di periodo normalizzato è definito come il risultato di periodo, come risultante dal Conto Economico consolidato, al neTo delle componen; di normalizzazione rela;ve.
Il Risultato di per;nenza del Gruppo normalizzato è definito come il risultato di per;nenza del Gruppo, come risultante dal Conto Economico consolidato, al neTo delle componen; di normalizzazione rela;ve. Componen; di normalizzazione: le componen; reddituali sono considerate di normalizzazione quando: (i) derivano da even; o da operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente, ovvero da quelle operazioni o fa@ che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell'a@vità; (ii) derivano da even; o da operazioni non rappresenta;vi della normale a@vità del business, come nel caso degli oneri di ristruTurazione, dei cos; rela;vi alle operazioni di M&A realizzate o non e nel caso dei cos; sostenu; per il rightsizing.
L'u;le (perdita) per azione al 31 marzo 2025 ed al 31 marzo 2024 è stato determinato rapportando il Risultato di per;nenza del Gruppo, come definito nel Conto Economico consolidato, al numero di azioni in circolazione alle rispe@ve date di chiusura. Si precisa che il numero delle azioni in circolazione alla data di chiusura del periodo si è modificato rispeTo al 31 marzo 2024 per la realizzazione del piano di acquisto di azioni proprie. L'u;le (perdita) per azione così calcolato non coincide con l'u;le (perdita) per azione risultante dal Conto Economico consolidato, che è calcolato in base allo IAS 33, sulla base della media ponderata del numero delle azioni in circolazione.
Il Managerial Working Capital è definito come somma dei Credi; commerciali con le Rimanenze, al neTo dei Debi; commerciali, così come risultano dalla Situazione Patrimoniale – Finanziaria consolidata. Il Net Working Capital è definito come ammontare del Managerial Working Capital a cui si aggiunge la somma algebrica di "Altri credi;/ debi; ne@".
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Gli "Altri credi;/debi; ne@" consistono nella quota corrente di Altri credi; e Credi; tributari, al neTo della quota corrente di Fondi rischi ed oneri, Altri debi; e Debi; tributari, così come risultano dalla Situazione Patrimoniale- Finanziaria consolidata.
La Posizione Finanziaria NeTa Normalizzata è definita come ammontare delle Disponibilità liquide, al neTo della parte corrente e non corrente dei Finanziamen; bancari e mutui al loro valore nominale, escluso l'impaTo della valutazione al costo ammor;zzato ex IFRS 9 sui Finanziamen; bancari e mutui così come risultan; dalla situazione patrimoniale – finanziaria.
La Posizione Finanziaria NeTa Normalizzata - Incluso ImpaTo IFRS 16 è data dalla somma della Posizione Finanziaria NeTa Normalizzata e dei debi; finanziari corren; e non corren; per locazioni, emersi per l'applicazione dello IFRS 16, così come risultan; dalla Situazione Patrimoniale - Finanziaria consolidata.
La Posizione Finanziaria NeTa è definita come somma della posizione Finanziaria NeTa Normalizzata-Incluso ImpaTo IFRS 16, dell'impaTo della valutazione al costo ammor;zzato ex IFRS 9 sui Finanziamen; bancari e mutui così come risultan; dalla situazione patrimoniale – finanziaria e delle passività classificate fra gli altri debi;, sorte in relazione all'acquisto delle nuove società, facen; parte dell'area di consolidamento o di quote ulteriori di società già controllate. Il risultato coincide con la definizione Consob di Posizione Finanziaria NeTa.
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Riconciliazioni
| da' in Migliaia di Euro | I Trim 2025 | I Trim 2024 |
|---|---|---|
| UVle operaVvo -EBIT | 794 | 1.703 |
| (Svalutazione Tangible e Intangible assets per perdita di valore) | 110 | |
| (AmmortamenW) | 5.834 | 5.784 |
| EBITDA | 6.738 | 7.487 |
| Riorganizzazione produzione Cooking | ||
| Variazione rimanenze prodoY finiW e semilavoraW | ||
| Consumi di materie prime e materiali di consumo | ||
| Spese per servizi | ||
| CosW del personale | ||
| Altre spese operaWve e accantonamenW | ||
| Oneri di ristru^urazione | ||
| Operazioni di M&A realizzate e non | 57 | 54 |
| Spese per servizi | 57 | 54 |
| Altre spese operaWve e accantonamenW | ||
| Altre riorganizzazioni e Rightsizing | 85 | (161) |
| Spese per servizi | 18 | |
| CosW del personale | 20 | 46 |
| Altre spese operaWve e accantonamenW | (592) | |
| Oneri di ristru^urazione | 66 | 367 |
| New Cooking Vision | 8 | 165 |
| Consumi di materie prime e materiali di consumo | 3 | 151 |
| Spese per servizi | 4 | 14 |
| Altre | 111 | 29 |
| Spese per servizi | 111 | 16 |
| Altre spese operaWve e accantonamenW | 13 | |
| ComponenV di Normalizzazione relaVve all'EBITDA | 261 | 86 |
| EBITDA normalizzato | 6.999 | 7.573 |
| da' in Migliaia di Euro | I Trim 2025 | I Trim 2024 |
|---|---|---|
| UVle operaVvo -EBIT | 794 | 1.703 |
| ComponenV di Normalizzazione relaVve all'EBITDA | 261 | 86 |
Svalutazione di AYvità Immateriali a vita uWle definita per perdita di valore
| ComponenV di Normalizzazione relaVve all'EBIT | 261 | 86 |
|---|---|---|
| EBIT normalizzato | 1.055 | 1.789 |
Elica S.p.A. Via Ermanno Casoli, 2 60044 Fabriano (AN) - Italia T. +39 0732 6101 F. +39 0732 610249 Pec [email protected] Codice SDI - Y1NM1XC
CODICE FISCALE REGISTRO IMPRESE AN 00096570429 CAPITALE SOCIALE 12.644.560 INTERAMENTE VERSATO
| da' in Migliaia di Euro | I Trim 2025 | I Trim 2024 | |
|---|---|---|---|
| Risultato di periodo | (655) | 440 | |
| ComponenV di Normalizzazione relaVve all'EBIT | 261 | 86 | |
| ProvenG/(Oneri) da cessione altre partecipazioni | |||
| Imposte di periodo relaGve a poste normalizzate | 63 | (163) | |
| Risultato di periodo normalizzato | (457) | 364 | |
| (Risultato di perVnenza dei terzi) (ComponenW di normalizzazione Risultato dei terzi) |
(420) | (411) | |
| Risultato di perVnenza del Gruppo normalizzato | (877) | 47 | |
| Da' in migliaia di Euro | I Trim 2025 | I Trim 2024 | |
| Risultato di perWnenza del gruppo del periodo (migliaia di euro) | (1.075) | 29 | |
| Numero di azioni ordinarie al ne^o di azioni proprie alla data | 59.427.585 | 62.027.726 | |
| UVle/(Perdita) per azione alla data (Euro/cents) | (1,81) | 0,05 | |
| Da' in migliaia di Euro | 31/03/2025 | 31/12/2024 | 31/03/2024 |
| Altri crediW correnW | 21.254 | 17.989 | 26.221 |
|---|---|---|---|
| CrediW tributari correnW | 3.931 | 3.918 | 2.860 |
| Fondi rischi ed oneri correnW | (4.436) | (4.919) | (4.603) |
| Altri debiW correnW | (23.687) | (21.974) | (23.753) |
| DebiW tributari correnW | (474) | (809) | 465 |
| Altri crediV/debiV neZ | (3.412) | (5.795) | 1.190 |
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