Hrvatska Poštanska Banka d.d.

Governance Information • Apr 29, 2025

Uprava banke Jurišićeva ulica 4, HR-10000 Zagreb Telefon: +385 1 4804 400, +385 1 4804 409 Telefax: +385 1 4810 773

Zagreb, 29. travnja 2025. godine Ur. br.: F00-60/25-SS

Zagrebačka burza d.d.

Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga (HANFA) OTS HINA

Predmet: HRVATSKA POŠTANSKA BANKA, dioničko društvo

• Kodeks korporativnog upravljanja
• Upitnik o usklađenosti za 2024. godinu (GIKU_UOU_DION 2024)

Hrvatska poštanska banka, dioničko društvo

segment

Matična država

^članica izdavatelja Republika Hrvatska

ISIN HRHPB0RA0002 Burzovna oznaka HPB

LEI 529900D5G4V6THXC5P79

Uređeno tržište/ Zagrebačka burza d.d. Službeno tržište

Hrvatska poštanska banka, dioničko društvo ⋅ Jurišićeva ulica 4, 10000 Zagreb, Hrvatska ⋅ tel.: 072 472 472 ⋅ hpb@hpb.hr ⋅ www.hpb.hr ⋅ Uprava Banke: Marko Badurina, predsjednik ⋅ Anto Mihaljević, član ⋅ Ivan Soldo, član ⋅ Tadija Vrdoljak, član ⋅ Josip Majher, član ⋅ Marijana Miličević, predsjednica Nadzornog odbora ⋅ IBAN: HR46 2390 0011 0700 0002 9 ⋅ SWIFT: HPBZHR2X ⋅ OIB: 87939104217 ⋅ Upis kod Trgovačkog suda u Zagrebu pod br. MBS: 080010698 ⋅ Temeljni kapital 161.970.000,00 EUR podijeljen na 2.024.625 redovnih dionica svaka u nominalnom iznosu 80,00 EUR te je uplaćen u cijelosti.

UPITNIK O USKLAĐENOSTI ZA IZDAVATELJE DIONICA

Sva pitanja sadržana u ovom upitniku odnose se na razdoblje od jedne kalendarske godine.

Kodeks korporativnog upravljanja namijenjen je društvima s dualističkim ustrojem obzirom da je takva struktura upravljanja najčešća kod društava čije su dionice uvrštene na Zagrebačku burzu. Ako izdavatelj ima monistički ustroj, upitnik o usklađenosti ispunjava u skladu s dodatkom B Kodeksa korporativnog upravljanja.

Društva na pitanja iz Upitnika o usklađenosti odgovaraju sa DA, NE ili Djelomično odabirom odgovora iz padajućeg izbornika za svako pitanje. Za pitanja na koja je društvo odgovorilo sa DA ne popunjava se stupac Objašnjenje.

• Za pitanja na koja je društvo odgovorilo sa NE ili DJELOMIČNO u stupcu Objašnjenje trebalo bi objasniti zašto je to tako, odnosno:
• objasniti u kojem se dijelu ne pridržava odredbe Kodeksa i iz kojeg razloga, - opisati mjere koje je poduzelo umjesto pridržavanja odredbe Kodeksa kako bi ispunilo ciljeve utvrđene u odgovarajućem načelu Kodeksa
• ako se društvo namjerava pridržavati odredbe Kodeksa u budućnosti, naznačiti kada će početi tako postupati.

Uputa za generiranje xml sheme iz xls datoteke objavljena je na web stranici Hanfe pod Tehničke upute i obrasci u dijelu Transparentnost izdavatelja.

Godina	Šifra ustanove
2024	319

Uputa za popunjavanje:

• * Godina se unosi bez točke (npr. 2019)
• * Upisuje se godina na koju se unose podaci iz upitnika

POGLAVLJE	ODREDBA	ČLANAK	PITANJE	ODGOVOR (na svako pitanje se obvezno odgovara izborom odgovora iz padajućeg izbornika)	OBJAŠNJENJE (se unosi samo za pitanja na koja je prethodno odgovoreno "NE" ili "Djelomično")
1.	Suradnja	1.	Statut društva i/ili drugi interni akti jasno određuju ovlasti nadzornog odbora i	DA
1.	Suradnja	1.	uprave. Statut društva i/ili drugi interni akti su dostupni bez naknade na mrežnim	DA
			stranicama društva. Nadzorni odbor usvojio je odluku u kojoj je naveo kategorije odluka i pravnih
1.	Suradnja	2.	poslova za koje je potrebna prethodna suglasnost nadzornog odbora te one odluke o kojima se uprava mora savjetovati s nadzornim odborom prije donošenja odluke, a njihov sažetak dostupan je bez naknade na mrežnim stranicama društva.	NE	Zakonom o kreditnim institucijama i relevantnim podzakonskim propisima te relevantim internim aktima Banke iz pojedinih područja, definirano je za koje kategorije odluka i/ili pravnih poslova je potrebna prethodna suglasnost/suglasnost Nadzornog odbora.
1.	Suradnja	2.	Statut i/ili interni akti društva predviđaju prethodnu suglasnost nadzornog odbora za donošenje važnih odluka koje utječu na strategiju društva, rashode, izloženost	DA
			riziku i ugled. Statut i/ili interni akti društva propisuju da nadzorni odbor i njegovi odbori imaju
1.	Suradnja	3.	pravodoban pristup dokumentima, prostorijama i radnicima kada je to potrebno za izvršavanje njihovih dužnosti. Statut i/ili interni akti društva propisuju da uprava mora izvještavati nadzorni odbor	DA
1.	Suradnja	4.	u redovitim intervalima o operativnim rezultatima društva, financijskoj situaciji, znatnijim financijskim i nefinancijskim rizicima i rezultatima interakcija s dioničarima i ostalim dionicima.	DA
1.	Suradnja	5.	Statut i/ili interni akti društva propisuju da predsjednik uprave mora odmah obavijestiti nadzorni odbor ako nastane ili je vjerojatno da će nastati događaj koji potencijalno može znatno utjecati na rezultate, financijski položaj ili ugled društva.	NE	Člankom 42. Zakona o kreditnim institucijama definirano je u kojim slučajevima Uprava Banke mora obavijestiti Nadzorni odbor.
1.	Pravila ponašanja	6.	Nadzorni odbor dao je suglasnost na pravilnik o ponašanju (ili drugi interni akt) koji uspostavlja pravila ponašanja koja moraju slijediti članovi uprave i nadzornog odbora, radnici i drugi koji djeluju za račun društva, a koji također sadržava pravila i mjere koje će biti poduzete u slučaju njegova kršenja.	DA
1.	Pravila ponašanja	6.	Pravilnik o ponašanju (ili drugi interni akt) dostupan je bez naknade na mrežnim stranicama društva.	DA
2.	Sukob interesa	7.	Za članove uprave i nadzornog odbora propisana je zabrana sudjelovanja u donošenju odluka u vezi s kojima se nalaze u sukobu interesa.	DA
2.	Sukob interesa	7.	Nadzorni odbor dao je prethodnu suglasnost na politiku za upravljanje sukobom interesa.	DA
2.	Sukob interesa	7.	Politika za upravljanje sukobom interesa je dostupna bez naknade na mrežnim stranicama društva.	DA
2.	Sukob interesa	8.	Članovi nadzornog odbora imaju obvezu obavijestiti cijeli nadzorni odbor da se nalaze u postojećem ili potencijalnom sukobu interesa.	DA
2.	Sukob interesa	8.	Članovi uprave imaju obvezu obavijestiti predsjednika nadzornog odbora i ostale članove uprave o postojećem ili potencijalnom sukobu interesa.	DA
2.	Sukob interesa	8.	Nadzorni odbor čuva evidenciju o svim obavijestima koje se odnose na sukob interesa.	DA
2.	Sukob interesa	9.	Član uprave ili nadzornog odbora ima obvezu obavijestiti predsjednika i/ili zamjenika predsjednika tog odbora ako smatra da je drugi član uprave ili nadzornog odbora u postojećem ili potencijalnom sukobu interesa.	DA
2.	Zabrana konkurencije	10.	Članovi nadzornog odbora i uprave ne obavljaju djelatnosti koje se natječu s poslovanjem društva, nisu članovi uprave ili nadzornog odbora društava koja	DA
2.	Zabrana konkurencije	10.	obavljaju takve djelatnosti niti drže više od 5% udjela u takvim društvima. Članovi uprave i nadzornog odbora koji imaju udjele u društvima s kojima je društvo u natjecanju, obavijestili su tajnika društva o svim udjelima u takvim društvima te su detalji o tim udjelima dostupni bez naknade na mrežnim	DA
			stranicama društva. Nijedna transakcija između članova uprave ili nadzornog odbora i društva (ili osoba
2.	Transakcije s povezanim stranama	11.	povezanih s bilo kojom stranom) ne može se sklopiti bez prethodne suglasnosti nadzornog odbora.	DA	Zbog prirode djelatnosti Banke, odnosno bavljenja kreditno depozitnim poslovima,
2.	Transakcije s povezanim stranama	11.	Fer vrijednost svake materijalne transakcije mora potvrditi neovisni stručnjak prije svake takve transakcije te njegovo izvješće mora biti dostupno bez naknade na mrežnim stranicama društva. Društvo je usvojilo procedure za odobravanje i objavljivanje transakcija između	NE	fer vrijednost takvih transakcija jednaka je nominalnoj novčanoj vrijednosti. Pritom Zakon o kreditnim institucijama, podzakonski akti i EU regulativa primjenjiva na kreditne institucije ne propisuje takvo postupanje pri takvim transakcijama.
2.	Transakcije s povezanim stranama	12.	članova uprave ili nadzornog odbora i društva (ili osoba povezanih s bilo kojom stranom).	DA
2.	Transakcije s povezanim stranama	12.	Revizijski odbor jednom godišnje ocjenjuje djelotvornost tih procedura.	DA
3.	Uloga nadzornog odbora	13.	Nadzorni odbor odgovoran je za imenovanje i opoziv članova uprave i davanje preporuka za kandidata za člana nadzornog odbora glavnoj skupštini.	DA
3.	Uloga nadzornog odbora	13.	Nadzorni odbor osigurao je formalne i transparentne procedure za imenovanje u upravu i nadzorni odbor.	DA
3.	Uloga nadzornog odbora	14.	Nadzorni odbor je postavio kao cilj postotak ženskih članova nadzornog odbora i uprave koji se mora postići u sljedećih pet godina te je usvojio plan za provedbu tog cilja. Ciljani postotak i plan objavljeni su u godišnjem izvješću.	DA
3.	Uloga nadzornog odbora	14.	Izvještaj o napredovanju plana objavljen je u godišnjem izvješću.	DA
3.	Uloga odbora za imenovanja	15.	Odbor za imenovanje ima sve zadatke nabrojane u članku 15. Kodeksa.	DA
3.	Odabir članova nadzornog odbora na glavnoj skupštini	16.	Prilikom predlaganja kandidata za nadzorni odbor glavnoj skupštini, među materijalima za glavnu skupštinu društvo čini dostupnima sve informacije navedene u članku 16. Kodeksa.	DA
3.	Odabir članova nadzornog odbora na glavnoj skupštini	16.	Informacije određene u članku 16. Kodeksa bez naknade su dostupne na mrežnim stranicama društva.	DA
3.	Odabir članova nadzornog odbora na glavnoj skupštini	17.	Materijali za glavnu skupštinu sadrže sve informacije koje su navedene u članku 17. Kodeksa.	DA
3.	Odabir članova nadzornog odbora na	18.	Podaci navedeni u članku 17. Kodeksa dostupni su bez naknade na mrežnim stranicama društva i u slučaju kada se imenuje predstavnik radnika ili drugi član	NE	Odredbama Statuta Banke nisu definirani članovi Nadzornog odbora koji se biraju iz radova predstavnika radnika niti članovi Nadzornog
4.	glavnoj skupštini Nadležnost nadzornog odbora	19.	nadzornog odbora kojeg ne biraju dioničari na glavnoj skupštini. Nadzorni odbor ima sve zadatke nabrojane u članku 19. Kodeksa.	DA	odbora koje ne biraju dioničari na Glavnoj skupštini.
4.	Sastav	20.	Nadzorni odbor napravio je profil nadzornog odbora koji određuje najmanji broj članova te kombinaciju vještina, znanja i obrazovanja, kao i profesionalnog i praktičnog iskustva koje se zahtijeva u nadzornom odboru.	Djelomično	Statutom Banke kojeg utvrđuje Glavna skupština definiran je broj članova Nadzornog odbora, dok su ciljana struktura Nadzornog odbora i uvjeti za članstvo u Nadzornom odboru definirani Politikom o ciljanoj strukturi i procjeni primjerenosti članova Nadzornog odbora Banke a sve u skladu
4.	Sastav	21.	Nadzorni odbor uključuje članove različitih spolova, dobi, profila i iskustava kako bi se osigurala raznolikost perspektiva prilikom donošenja odluka.	DA	s odredbama ZOKI-a i Odlukom HNB o procjeni primjerenosti.
4.	Sastav	22.	Većina članova nadzornog odbora je neovisna u skladu s definicijom iz Dodatka A Kodeksa.	NE	Dva od tri člana nadzornog odbora nisu neovisna u skladu s definicijom iz Dodatka A Kodeksa.
4.	Sastav	22.	Predsjednik ili zamjenik predsjednika nadzornog odbora su neovisni.	DA
4. 4.	Predsjednik Odbori nadzornog	23. 24.	Predsjednik nadzornog odbora ima zadatke određene u članku 23. Kodeksa. Nadzorni odbor osnovao je odbor za imenovanje.	DA DA
4.	odbora Odbori nadzornog	24.	Nadzorni odbor osnovao je odbor za primitke.	DA
4.	odbora Odbori nadzornog	24.	Nadzorni odbor osnovao je revizijski odbor.	DA
	odbora				Nadzorni odbor je utvrdio mandat i aktvnosti svakog svojeg odbora, izuzev mandata
4.	Odbori nadzornog odbora Odbori nadzornog	24.	Nadzorni odbor utvrdio je mandat i aktivnosti svakog svojeg odbora. Svaki odbor nadzornog odbora sastoji se od članova koji imaju potrebne vještine,	Djelomično	za dva člana Revizijskog odbora, koji ujedno nisu i članovi Nadzornog odbora s obzirom da njih bira Glavna skupština koja utvrđuje i njihov mandat.
4.	odbora Odbori nadzornog	26.	znanje i obrazovanje, kao i profesionalno i praktično iskustvo za djelotvorno izvršavanje funkcija tog odbora.	DA
4.	odbora	27.	Svaki odbor nadzornog odbora ima najmanje tri člana.	DA	Većina članova Revizijskog odbora je neovisna, dok sastav ostalih odbora Nadzornog
4.	Odbori nadzornog odbora	27.	Većina članova svakog odbora nadzornog odbora je neovisna (u skladu s definicijom iz Dodatka A Kodeksa).	Djelomično	odora čine članovi Nadzornog odbora od kojih je samo jedan član Nadzornog odbora neovisan.
4.	Odbori nadzornog odbora	27.	Članovima uprave zabranjeno je biti članovima odbora nadzornog odbora.	DA
4.	Odbori nadzornog odbora	28.	Opis poslova svakog odbora nadzornog odbora dostupan je bez naknade na mrežnim stranicama društva.	DA
4.	Odbori nadzornog odbora	28.	Društvo u godišnje izvješće uključuje izvješće o radu svakog odbora nadzornog odbora te informacije o broju održanih sastanaka i članovima odbora.	DA
4.	Vremensko opterećenje	29.	Očekivano minimalno vremensko opterećenje svakog člana nadzornog odbora određeno je u trenutku njegova imenovanja.	Djelomično	Jedan od uvjeta koji se procjenjuje kod procjene primjerenosti svakog kandidata za člana Nadzornog odbora je i procjena mogućnosti njegove posvećenost ispunjavanju dužnosti.
4.	Vremensko opterećenje	29.	U godišnjem izvješću društva objavljena je evidencija prisutnosti svakog člana na sjednicama nadzornog odbora i njegovih odbora.	DA

4.	Vremensko opterećenje	30.	Statut i/ili interni akti društva predviđaju obvezu članova nadzornog odbora da obavijeste tajnika društva o svom članstvu u nadzornom odboru ili upravi drugih društava.	DA
4.	Učestalost i način održavanja sjednica	31.	Sjednice nadzornog odbora održavaju se najmanje jednom svaka tri mjeseca.	DA
4.	Učestalost i način održavanja sjednica	31.	Nadzorni odbor je usvojio plan rada koji uključuje vrijeme održavanja i dnevni red budućih sastanaka.	DA
4.	Učestalost i način održavanja sjednica	31.	Odbori nadzornog odbora sastaju se toliko često koliko je potrebno za djelotvorno obavljanje njihovih dužnosti te redovito izvještavaju nadzorni odbor o svojim djelatnostima.	DA
4.	Učestalost i način održavanja sjednica	32.	Sjednice nadzornog odbora mogu se održati bez prisutnosti članova uprave kada nadzorni odbor smatra da je to prikladno.	DA
4.	Učestalost i način održavanja sjednica	32.	Osobe koje nisu članovi odbora nadzornog odbora mogu sudjelovati na sjednicama odbora samo na poziv odbora.	DA
4.	Potpora	33.	Društvo je odredilo osobu koja će obavljati poslove tajnika društva.	DA
			U skladu sa statutom i/ili drugim internim aktima društva, tajnik društva odgovoran
4.	Potpora	33.	je da se postupa u skladu s procedurama nadzornog odbora, za savjetovanje nadzornog odbora o pitanjima upravljanja, pružanje potpore predsjedniku nadzornog odbora te pomaganje nadzornom odboru i njegovim odborima kako bi učinkovito funkcionirali.	DA
4.	Kvaliteta i pravodobnost informacija	34.	Opis poslova članova nadzornog odbora i/ili interni akti društva predviđaju obvezu dostave svih materijala potrebnih za sjednicu nadzornog odbora njihovim članovima najkasnije tjedan dana prije sjednice.	DA
4.	Kvaliteta i pravodobnost informacija	34.	Opis poslova odbora nadzornog odbora i/ili interni akti društva predviđaju obvezu dostave svih materijala potrebnih za sjednicu odbora nadzornog odbora njihovim članovima najkasnije tjedan dana prije sjednice.	DA
4.	Kvaliteta i pravodobnost informacija	35.	Statut i/ili interni akti društva predviđaju da zapisnik sa sjednice nadzornog odbora mora biti dostupan svim članovima nadzornog odbora.	DA
4.	Kvaliteta i pravodobnost informacija	35.	Zapisnici sa sjednica nadzornog odbora sadrže informacije o rezultatima glasanja, uključujući i detalje o glasovanju pojedinih članova.	DA
4.	Kvaliteta i pravodobnost informacija	36.	Nadzorni odbor ima pravo primati informacije ili savjete od osoba izvan društva na trošak društva ako smatra da je to potrebno za uspješno izvršavanje njegovih dužnosti, s time da je postupak za to preciziran u internim aktima društva koje je donijela uprava uz suglasnost nadzornog odbora.	Djelomično	Za kreditne institucije postupak je propisan Odlukom HNB-a o sustavu upravljanja.
4.	Obuka i razvoj	37.	Svi članovi nadzornog odbora pri imenovanju primili su uvodnu obuku za svoju ulogu.	DA
4.	Obuka i razvoj	37.	Svi članovi nadzornog odbora kontinuirano se obučavaju i obrazuju kako bi unaprijedili i poboljšali svoje vještine i znanje.	DA
4.	Obuka i razvoj	38.	Članovi nadzornog odbora redovito primaju novosti i sažetke od uprave i stručnjaka o pitanjima koja su važna za društvo i dužnosti članova nadzornog odbora.	DA
4.	Ocjenjivanje nadzornog odbora	39.	Nadzorni odbor ocijenio je svoju djelotvornost u posljednjih 12 mjeseci.	DA
4.	Ocjenjivanje nadzornog odbora	39.	Nadzorni odbor ocijenio je pojedinačne rezultate svojih članova u posljednjih 12 mjeseci.	DA
4.	Ocjenjivanje nadzornog odbora	39.	Ocjenjivanje djelotvornosti nadzornog odbora vodio je predsjednik ili zamjenik predsjednika nadzornog odbora.	DA
4.	Ocjenjivanje nadzornog odbora	40.	Ocjenjivanje nadzornog odbora uključilo je ocjenu svih okolnosti navedenih u članku 40. Kodeksa.	NE	Za kreditne institucije sastav Nadzornog odbora se procjenjuje jednom godišnje putem redovne godišnje procjene kolektivne primjerenosti za sastav Nadzornog odbora sukladno Odluci HNB o procjeni primjerenosti
4.	Ocjenjivanje nadzornog odbora	41.	Godišnje izvješće uključuje izvješće o ocjeni nadzornog odbora i njegovih odbora u kojem su ocjenjene sve okolnosti navedene u članku 41. Kodeksa.	Djelomično	U godišnjem izvješću je sadržan sažetak rezultata procjene primjerenosti Nadzornog odbora koju je u skladu s pozitivnim propisima koji se primjenjuju na kreditne institucije proveo Odbor za procjenu primjerenosti osnovan u Banci. Na godišnjoj razini, Glavna skupština donosi Odluku o primjerenosti Nadzornog odbora na pojedinačnoj i skupnoj osnovi, koja odluka se javno objavljuje.
5.	Dužnosti uprave	42.	Dužnosti uprave uključuju sve aktivnosti navedene u članku 42. Kodeksa.	DA
5.	Dužnosti uprave	43.	Uprava je usvojila, a nadzorni odbor je odobrio, poslovnik o radu uprave koji definira sve navedeno u članku 43. Kodeksa.	Djelomično	Uprava Banke je usvojila Poslovnik o radu Uprave te njime definirala navedeno u članku 43. Kodeksa
5.	Dužnosti uprave	44.	U slučaju grupe, uprava vodećeg društva ima obvezu osigurati djelotvoran nadzor nad aktivnostima drugih društava u grupi.	DA
5.	Dužnosti uprave	44.	Statut i/ili interni akti društva sadrže pravila koja uređuju odgovornosti i postupke izvještavanja na nivou vodećeg društva i društava kćeri.	DA
5.	Sastav	45.	Nadzorni odbor osigurava da uprava održava profil uprave koji određuje najmanji broj članova te kombinaciju članova koji posjeduju vještine, znanja i obrazovanje, kao i profesionalno i praktično iskustvo koje se zahtijeva za upravu.	DA
5.	Predsjednik	46.	Propisana je odgovornost predsjednika uprave za sve aktivnosti navedene u članku 46. Kodeksa.	DA
5.	Ograničenja drugih imenovanja	47.	Internim aktima društva predviđeno je da članovi uprave moraju pribaviti prethodnu suglasnost nadzornog odbora prije prihvaćanja imenovanja u upravu ili nadzorni odbor društva koje nije dio iste grupe.	NE	Regulirano Zakonom o sprječavanju sukoba interesa
5.	Ograničenja drugih imenovanja	47.	Internim aktima društva predviđena je zabrana da članovi uprave drže više od dvije pozicije u upravi ili nadzornom odboru drugih takvih društava.	NE	Regulirano Zakonom o sprječavanju sukoba interesa
5.	Ocjena uprave	48.	Nadzorni odbor u posljednjih 12 mjeseci ocijenio je djelotvornost aranžmana za suradnju između nadzornog odbora i uprave, kao i adekvatnost podrške i	DA
5.	Ocjena uprave	48.	informacija koje prima od uprave. Rezultati ocjene aranžmana za suradnju između nadzornog odbora i uprave	DA
5.	Ocjena uprave	49.	uključeni su u godišnje izvješće. Uprava je ocijenila vlastitu djelotvornost kao i djelotvornost pojedinih članova u	DA
5.	Ocjena uprave	49.	posljednjih 12 mjeseci. Uprava je izvijestila nadzorni odbor o zaključcima u vezi ocjene vlastite	DA
6.	Uloga odbora za	50.	djelotvornosti i djelotvornosti pojedinih članova. Dužnosti odbora za primitke uključuju sve aktivnosti navedene u članku 50.	DA
6.	primitke Primici članova uprave	51.	Kodeksa. Nadzorni odbor određuje godišnje primitke svakog člana uprave, utemeljene na preporukama odbora za primitke i u skladu s odobrenom politikom primitaka.	DA
6.	Primici članova uprave	52.	Razina primitaka članova uprave uzima u obzir dogovorenu strategiju, sklonost preuzimanju rizika, gospodarsko okruženje unutar kojeg društvo posluje te plaće i uvjete radnika unutar društva.	DA
6.	Primici članova uprave	53.	Politika primitaka propisuje da član uprave ne smije raspolagati s dionicama koje su mu dodijeljene kao dio primitka najmanje dvije godine od dana na koji su mu dodijeljene.	DA
6.	Primici članova uprave	53.	Politika primitaka propisuje da član uprave ne smije iskoristiti dioničke opcije koje su mu dodijeljene kao dio primitka najmanje dvije godine od dana na koji su mu	DA
6.	Primici članova uprave	53.	dodijeljene. Politika primitaka uključuje odredbe koje pobliže utvrđuju okolnosti u kojima bi dio primitaka člana uprave bio zadržan ili bi se tražilo njihov povrat.	DA
6.	Primici članova nadzornog odbora	54.	Razina primitaka za predsjednika nadzornog odbora te za druge članove nadzornog odbora odražava njihovu vremensku opterećenost i odgovornosti, uključujući vremensku opterećenost i odgovornosti u odborima nadzornog odbora.	DA
6.	Primici članova nadzornog odbora	55.	Politika primitka i/ili interni akti društva zabranjuju uključivanje varijabilnih elementa ili drugih elementa povezanih s uspješnošću poslovanja u primitke nadzornog	DA
6.	Izvještavanje o	56.	odbora. Politiku primitaka društva odobrili su dioničari na glavnoj skupštini.	DA
6.	primicima Izvještavanje o	56.	Odobrena politika primitaka društva dostupna je bez naknade na mrežnim	DA
6.	primicima Izvještavanje o primicima	57.	stranicama društva. Godišnje izvješće o primicima uključuje podatke o primicima svakog pojedinog člana nadzornog odbora te ostale informacije sadržane u članku 57. Kodeksa.	DA

7.	Uloga nadzornog	58.	Uprava je, uz prethodnu suglasnost nadzornog odbora, usvojila politiku koja određuje prirodu i opseg rizika koje društvo mora i koje je voljno preuzeti kako bi se	DA
	odbora i uprave		postigli svi dugoročni strateški ciljevi ("sklonost preuzimanju rizika").
7.	Uloga nadzornog odbora i uprave	59.	Propisana je odgovornost uprave za sve aktivnosti navedene u članku 59. Kodeksa.	DA
7.	Uloga revizijskog odbora	60.	Opis poslova revizijskog odbora uključuje sve aktivnosti navedene u članku 60. Kodeksa.	DA
7.	Uloga revizijskog odbora	61.	Revizijski odbor, Nadzorni odbor ili neki od njegovih odbora poduzeli su aktivnosti navedene u članku 61. Kodeksa.	DA
7.	Odnosi s vanjskim	62.	Revizijski odbor nadgleda proces odabira i imenovanja vanjskog revizora u skladu sa zakonskim zahtjevima te daje preporuke nadzornom odboru za izbor vanjskog	DA
	revizorom Odnosi s vanjskim		revizora i uvjetima za njegovo imenovanje. Revizijski odbor je u proteklih 12 mjeseci odobrio plan rada vanjskog revizora, koji
7.	revizorom	63.	uključuje opseg i sadržaj aktivnosti koje će biti predmet revizije.	DA
7.	Odnosi s vanjskim revizorom	63.	Revizijski odbor sastaje se po potrebi s vanjskim revizorom kako bi raspravili o pitanjima koja su identificirana tijekom revizije i da bi nadgledao kvalitetu pruženih	DA
7.	Odnosi s vanjskim	64.	usluga. Propisana je odgovornost Revizijskog odbora za nadgledanje, neovisnost i	DA
	revizorom Odnosi s vanjskim		objektivnost vanjskog revizora. Revizijski odbor odobrio je politiku o dozvoljenim nerevizorskim uslugama koje	Djelomično	Svaka nerevizijska usluga koja se ugovara s revizorom, a nije zabranjena sukladno
7.	revizorom Upravljanje rizicima i	64.	pruža vanjski revizor. Revizijski odbor ocijenio je djelotvornost upravljanja rizicima i sustava unutarnje		uredbi EU 537/2014, podložna je prethodnoj suglasnosti revizorskog odbora.
7.	unutarnja kontrola Upravljanje rizicima i	65.	kontrole kao cjeline najmanje jednom godišnje. Revizijski odbor po potrebi daje preporuke nadzornom odboru i upravi društva u	DA
7.	unutarnja kontrola	65.	vezi djelotvornosti upravljanja rizicima i sustava unutarnje kontrole.	DA
7.	Upravljanje rizicima i unutarnja kontrola	66.	Društvo održava djelotvoran sustav upravljanja rizicima koji osigurava pouzdano prepoznavanje rizika, mjerenje, odgovore, prijavljivanje i njihovo nadziranje.	DA
	Upravljanje rizicima i		Društvo je odredilo jasne unutarnje odgovornosti za održavanje sustava upravljanja
7.	unutarnja kontrola	66.	rizicima te jasnu proceduru održavanja kontakata odgovornih osoba s revizijskim odborom.	DA
7.	Upravljanje rizicima i unutarnja kontrola	67.	Društvo je ustanovilo funkciju unutarnje revizije odgovornu za nadziranje djelotvornosti sustava unutarnje kontrole, uključujući upravljanje rizicima.	DA
7.	Upravljanje rizicima i unutarnja kontrola	67.	Revizijski odbor odobrio je plan unutarnje revizije u posljednjih 12 mjeseci.	DA
7.	Upravljanje rizicima i unutarnja kontrola	67.	Revizijski odbor zaprima izvješća unutarnjeg revizora i nadzire provedbu njegovih preporuka.	DA
7.	Upravljanje rizicima i unutarnja kontrola	68.	Revizijski odbor obvezan je nadzornom odboru preporučiti imenovanje ili razrješenje voditelja funkcije unutarnje revizije.	DA
7.	Upravljanje rizicima i	68.	Ako u društvu ne postoji funkcija unutarnje revizije, revizijski odbor je jednom u	NE	Banka ima ustrojenu funkciju unutarnje revizije.
	unutarnja kontrola		posljednjih 12 mjeseci ocijenio potrebu za tom funkcijom u sklopu svoje ocjene sustava unutarnjih kontrola.
7.	Prijava nepravilnosti	69.	Uprava je, uz prethodnu suglasnost nadzornog odbora, usvojila postupak za prijavljivanje kršenja zakona ili unutarnjih pravila društva, stvarnih ili u slučaju da postoji sumnja u kršenje.	Djelomično	Uprava Banke je nakon savjetovanja s glavnim sindikalnim povjerenikom u funkciji radničkog vijeća usvojila Pravilnik o postupku prijava nepravilnosti koji je usklađen s važećim Zakonom o zaštiti prijavitelja nepravilnosti (NN 46/22), a sukladno kojem ne postoji zakonska osnova temeljem koje bi za predmetni akt bilo potrebno ishođenje suglasnosti Nadzornog odbora.
7.	Prijava nepravilnosti	69.	Postupak osigurava da radnici ili vanjski dionici ne trpe negativne posljedice ako prijave sumnjivo ponašanje.	DA
7.	Prijava nepravilnosti	69.	Detalji postupka za prijavljivanje dostupni su bez naknade na mrežnim stranicama društva.	DA
			Statut i/ili interni akti društva predviđaju dužnost uprave da izvijesti nadzorni odbor
7. 7.	Prijava nepravilnosti Prijava nepravilnosti	70. 70.	o svim uočenim nepravilnostima i dogovori mjere koje moraju biti provedene. Revizijski odbor ocijenio je djelotvornost postupka i njegovu primjenu u posljednjih 12 mjeseci.	DA Djelomično	Sukladno posebnim propisima za KI Revizijski odbor nije nadležan za ocjenu djelotvornosti postupka prijave nepravilnosti i njegove primjene. Uloga i nadležnost RO Banke propisana je čl. 12. Pravilnika o postupku prijava nepravilnosti, a sastoji se u provjeri činjenica i dokaza koje su navedene u prijavi nepravilnosti, kontrole postupka utvrđenja svih spornih činjenica, kao i predlaganja odgovarajućih mjera nakon što je postupak utvrđivanja činjeničnog stanja okončan. U 2024. nije bilo zaprimljenih prijava
8.	Korištenje mrežnim stranicama društva	71.	Svi podaci koje društvo mora objaviti u skladu sa zakonom, pravilima o uvrštenju, Kodeksom i vlastitim statutom dostupni su bez naknade na mrežnim stranicama	DA	nepravilnosti stoga nije bilo potrebe za provođenjem provjera i kontrola, niti izricanjem mjera.
8.	Korištenje mrežnim	72.	društva. Sve informacije određene člankom 72. Kodeksa bez naknade su dostupne na	DA
8.	stranicama društva Korištenje mrežnim	73.	mrežnim stranicama društva te im se lako može pristupiti. Društvo je osiguralo da su informacije na mrežnim stranicama aktualne i	DA
8.	stranicama društva Korištenje mrežnim	73.	objavljene unutar rokova propisanih zakonom i propisima. Svi podaci na mrežnim stranicama dostupni su bez naknade na hrvatskom i	DA
8.	stranicama društva Godišnje izvješće	74.	engleskom jeziku. Godišnje izvješće sadrži sve informacije iz članka 74. Kodeksa.	DA
			Društvo je osiguralo da svi dioničari, bez obzira na broj ili rod dionica koje drže,
9.	Odnosi s dioničarima	75.	imaju jednak pristup informacijama o društvu i o tome kako mogu izvršavati i štititi svoja prava.	DA
9.	Odnosi s dioničarima	76.	Društvo je ustanovilo učinkovite formalne mehanizme koji manjinskim dioničarima osiguravaju mogućnost postavljanja pitanja izravno predsjedniku uprave i predsjedniku nadzornog odbora, a pojedinosti o funkcioniranju tih mehanizama dostupne su bez naknade na mrežnim stranicama društva.	DA
9.	Odnosi s dioničarima	77.	Društvo je odredilo pojedinca koji će u odnosu na sve dioničare biti osoba za kontakt u odnosima s ulagateljima, a kontakt ove osobe dostupan je bez naknade	DA
			na mrežnim stranicama društva. Statut društva i/ili interni akti društva ni na koji način ne ograničavaju mogućnost
9.	Glavna skupština	78.	dioničara da sazovu glavnu skupštinu, da sudjeluju na njoj ili da dodaju stavke na dnevni red.	DA
9.	Glavna skupština	79.	Statut društva i/ili interni akti društva dopuštaju dioničarima mogućnost da ostvaruju svoje pravo glasa putem punomoćnika bez ograničenja.	DA
9.	Glavna skupština	79.	Statut društva i/ili interni akti društva dopuštaju dioničarima mogućnost da ostvaruju svoje pravo glasa elektronički bez ograničenja.	NE	Odredbama Statuta Banke propisano je da je Uprava Banke ovlaštena donijeti odluku kojom bi se dioničarima omogućilo da elektroničkom komunikacijom ostvaruju sva ili samo neka prava u cijelosti ili djelomično i kada osobno ni putem punomoćnika ne sudjeluju u radu Glavne skupštine u mjestu gdje se održava, u skladu s relevantnim odredbama Zakona o trgovačkim društvima i uvažavajući sve dodatne okolnosti.
9.	Glavna skupština	79.	Objašnjenje drugih načina na koji dioničari mogu izvršavati svoje pravo glasa navedeni su u dokumentima za glavnu skupštinu.	DA
9.	Glavna skupština	80.	Obavijest o održavanju glavne skupštine objavljena je najkasnije 30 dana prije dana njezina održavanja.	DA
9.	Glavna skupština	80.	Dnevni red, odluke i svi drugi materijali potrebni za glavnu skupštinu dostupni su bez naknade na mrežnim stranicama društva.	DA
9.	Glavna skupština	80.	Svi dokumenti dostupni su na hrvatskom i engleskom jeziku. Sve osobe navedene u članku 81. Kodeksa bile su prisutne na glavnoj skupštini u	DA
9.	Glavna skupština	81.	proteklih 12 mjeseci.	DA
9.	Glavna skupština	81.	Vanjski revizor bio je prisutan na glavnoj skupštini na kojoj su se predstavljali financijski izvještaji.	DA
9.	Glavna skupština	82.	Društvo je bez naknade učinilo dostupnima odluke glavne skupštine na svojim mrežnim stranicama.	DA
9.	Glavna skupština	82.	Društvo je u roku od 30 dana od dana održavanja glavne skupštine na svojim mrežnim stranicama bez naknade učinilo dostupnima odgovore na pitanja	DA
	Korporativna		postavljena na glavnoj skupštini. Nadzorni odbor i uprava usuglasili su i usvojili politike propisane u članku 83.
10.	društvena odgovornost	83.	Kodeksa.	DA
10.	Korporativna društvena odgovornost	83.	Politike su dostupne bez naknade na mrežnim stranicama društva.	DA
10.	Korporativna društvena odgovornost	84.	Kada uprava od nadzornog odbora traži prethodnu suglasnost s odlukama, popratni dokumenti objašnjavaju na koji je način preporučena mjera u skladu s politikama povezanim s procjenom učinka aktivnosti društva na okoliš i zajednicu, s politikama povezanim s očuvanjem ljudskih prava i prava radnika te s mjerama povezanim sa sprječavanjem i sankcioniranjem mita i korupcije.	DA
10.	Uključenost dionika	85.	Nadzorni odbor i uprava zajednički su identificirali koga smatraju ključnim	DA
10.	Uključenost dionika	85.	dionicima u odnosu na društvo. Uprava je osigurala postojanje učinkovitih mehanizama za redovitu interakciju s ključnim dionicima, kao i za informiranje nadzornog odbora o rezultatima tih	DA
			komunikacija.
10.	Uključenost dionika	86.	Nadzorni odbor je ovlašten, uz prethodnu obavijest predsjedniku uprave, organizirati sastanke s vanjskim dionicima kada smatra da je to nužno.	Djelomično	Nadzorni odbor ostvaruje komunikaciju s HNB temeljem zakona o kreditnim institucijama.
10.	Uključenost dionika	87.	U ovlaštenjima svakog odbora nadzornog odbora predviđeno je u koje svrhe predsjednik odbora može komunicirati izravno s dionicima te koju je proceduru potrebno pratiti.	Djelomično	Revizijski odbor ostvaruje komunikaciju s vanjskim revizorima temeljem Zakona o reviziji.