Quarterly Report • Apr 29, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Rapport för första kvartalet 2025
Jämförelsesiffrorna i denna rapport avser föregående år om ej annat anges.
| januari-mars | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | |
| Orderingång | 46 604 | 45 656 | 2% |
| Intäkter | 42 730 | 42 875 | 0% |
| EBITA* | 9 202 | 9 905 | -7% |
| – i % av intäkterna | 21.5 | 23.1 | |
| Rörelseresultat | 8 605 | 9 345 | -8% |
| – i % av intäkterna | 20.1 | 21.8 | |
| Resultat före skatt | 8 470 | 9 361 | -10% |
| – i % av intäkterna | 19.8 | 21.8 | |
| Periodens resultat | 6 598 | 7 175 | -8% |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.35 | 1.47 | |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.35 | 1.47 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 27 | 30 |
* Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar relaterade till förvärv.
Samtidigt som den globala ekonomiska utvecklingen gör marknadsutsikten osäker, förväntar sig Atlas Copco Group att kundernas aktivitetsnivå kommer försvagas något.
Tidigare marknadsutsikt på kort sikt (publicerad den 28 januari, 2025): Atlas Copco Group förväntar sig att kundaktiviteten kommer att kvarstå på den nuvarande nivån.
Kvartalsvisa och årliga finansiella data i Excel-format finns på vår sida: Rapporter och presentationer
105 23 Stockholm Sverige
Sickla Industriväg 19 Nacka
Atlas Copco AB (publ) Besöksadress: Telefon: +46 (0)8 743 8000 Org. Nr. 556014-2720 www.atlascopcogroup.com Säte: Nacka
Den övergripande efterfrågan på Atlas Copco Groups utrustning och service var fortsatt på samma nivå som föregående år. Order för serviceverksamheten inkluderat den specialiserade uthyrningsaffären ökade, medan orderingången för utrustning var blandad.
Orderingången för industrikompressorer minskade något medan ordervolymerna för gas- och processkompressorer ökade signifikant. Orderingången för vakuumutrustning till halvledarindustrin och vakuumutrustning till industriella och vetenskapliga applikationer var i huvudsak oförändrad. Orderingången för industriella monterings- och visionslösningar minskade på grund av svagare efterfrågan från allmän industri och fordonskunder. Orderingången för kraftutrustning minskade, primärt på grund av svagare efterfrågan på portabla kompressorer. Totalt växte Gruppens orderingång i Asien men minskade i Europa och Nordamerika.
Sekventiellt och jämfört med föregående kvartal, ökade orderingången för både utrustning och service.
| Atlas Copco Group | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| januari-mars 2025 | Orderingång, % | Förändring*, % | |||
| Nordamerika | 25 | -2 | |||
| Sydamerika | 5 | +22 | |||
| Europa | 26 | -5 | |||
| Afrika/Mellanöstern | 6 | +18 | |||
| Asien/Oceanien | 38 | +7 | |||
| Atlas Copco Group | 100 | +2 |
* Förändring i orderingång jämfört med föregående år i lokal valuta.
| januari-mars | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | ||
| 2024 | 45 656 | 42 875 | ||
| Strukturförändring, % | +2 | +2 | ||
| Valuta, % | +0 | +0 | ||
| Organisk*, % | +0 | -2 | ||
| Totalt, % | +2 | +0 | ||
| 2025 | 46 604 | 42 730 |
* Volym, pris och mix.
Rörelsemarginal, % Justerad rörelsemarginal, %
| Kompressorteknik, % | Vakuumteknik, % | Industriteknik, % | Energiteknik, % | Atlas Copco Group, % | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| januari-mars 2025 | Order ingång |
Intäkter | Order ingång |
Intäkter | Order ingång |
Intäkter | Order ingång |
Intäkter | Order ingång |
Intäkter |
| Nordamerika | 23 | 25 | 21 | 22 | 38 | 32 | 25 | 28 | 25 | 26 |
| Sydamerika | 6 | 6 | 0 | 0 | 3 | 3 | 7 | 7 | 5 | 5 |
| Europa | 28 | 31 | 15 | 14 | 31 | 34 | 29 | 30 | 26 | 27 |
| Afrika/Mellanöstern | 9 | 7 | 1 | 1 | 1 | 1 | 10 | 9 | 6 | 5 |
| Asien/Oceanien | 34 | 31 | 63 | 63 | 27 | 30 | 29 | 26 | 38 | 37 |
| 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Intäkterna nådde MSEK 42 730 (42 875), en organisk minskning med 2%. Förvärv bidrog 2% medan valuta inte hade någon materiell effekt.
Rörelseresultatet var MSEK 8 605 (9 345) motsvarande en marginal på 20.1% (21.8). Jämförelsestörande poster uppgick till MSEK -264 (-141), vilket inkluderar en förändring i avsättning för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram, rapporterade i gruppgemensamma poster om MSEK -32 (-141). Övriga jämförelsestörande poster inkluderar MSEK -232 för omstruktureringskostnader i affärsområdet Vakuumteknik.
Det justerade rörelseresultatet minskade 7% till MSEK 8 869 (9 486), vilket motsvarar en marginal på 20.8 % (22.1). Marginalen påverkades negativt av volym, försäljningsmix, ökade FoU- och funktionella kostnader samt utspädning från nyligen genomförda förvärv. Valuta hade en positiv effekt på marginalen.
Finansnettot uppgick till MSEK -135 (16) varav räntenetto om MSEK -21 (-61). Övriga finansiella poster inklusive finansiella valutakursförändringar var MSEK -114 (77). Resultat före skatt uppgick till MSEK 8 470 (9 361), motsvarande en marginal på 19.8% (21.8). Inkomstskatt uppgick till MSEK -1 872 (-2 186), vilket motsvarar en effektiv skattesats på 22.1% (23.4). Den lägre effektiva skattesatsen jämfört med föregående år berodde i huvudsak på realisering av FoU-relaterade skattekrediter.
Periodens resultat var MSEK 6 598 (7 175). Vinst per aktie före och efter utspädning var SEK 1.35 (1.47) respektive SEK 1.35 (1.47).
Avkastning på sysselsatt kapital under de senaste 12 månaderna var 27% (30). Avkastning på eget kapital var 28% (31). Gruppen använder en sammanvägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) på 8.0% för investeringar och som övergripande jämförelsemått.
Kassamässigt rörelseöverskott minskade till MSEK 10 487 (11 685). Finansnettot och betald skatt uppgick till MSEK -2 578 (-2 135). Rörelsekapitalet minskade med MSEK 921 (ökning med 1 334). Den huvudsakliga anledningen till skillnaden jämfört med föregående år var minskning i varulager och fordringar. Nettoinvesteringar i hyresmaskiner var MSEK -489 (-546) och nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar var MSEK -1 301 (-858).
Operativt kassaflöde (ett viktigt internt finansiellt mått men inte ett mått definierat i IFRS Redovisningsstandarder och stäms därför av på sidan 13) nådde MSEK 6 575 (6 660).
Gruppens nettoskuld uppgick till MSEK 13 396 (20 810), av vilket MSEK 2 328 (2 715) avser avsättningar för ersättning efter avslutad anställning. Gruppens räntebärande skulder har en genomsnittlig löptid på 4.3 år. Nettoskuld i förhållande till EBITDA var 0.3 (0.5) och nettoskuldsättningsgraden var 12% (20).
Under kvartalet förvärvades 2 646 638 A-aktier netto för ett nettobelopp om MSEK 506. Dessa transaktioner är i enlighet med de mandat som årsstämman givit och är relaterade till Gruppens långsiktiga incitamentsprogram. Se sidan 17.
Den 31 mars 2025 var antalet anställda 55 248 (53 728). Antalet konsulter/extern arbetskraft var 3 004 (3 126). För jämförbara enheter minskade den totala arbetsstyrkan med 57 från den 31 mars 2024.
| MSEK | Kv1 2025 | Volym, pris, mix och övrigt |
Valuta | Förvärv | Jämförelse störande poster |
Aktierelaterade incitamentsprogram |
Kv1 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Atlas Copco Group Intäkter |
42 730 | -935 | 15 | 775 | 0 | - | 42 875 |
| Rörelseresultat | 8 605 20.1% |
-892 | 245 | 30 | -232 | 109 | 9 345 21.8% |
| januari-mars | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | ||||
| Orderingång | 21 903 | 21 144 | 4% | |||
| Intäkter | 19 330 | 18 710 | 3% | |||
| EBITA* | 4 859 | 4 795 | 1% | |||
| – i % av intäkterna | 25.1 | 25.6 | ||||
| Rörelseresultat | 4 711 | 4 642 | 1% | |||
| – i % av intäkterna | 24.4 | 24.8 | ||||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 83 | 84 |
* Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar relaterade till förvärv.
• Något minskad orderingång för industrikompressorer, signifikant tillväxt för gas- och processkompressorer
| januari-mars | ||
|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter |
| 2024 | 21 144 | 18 710 |
| Strukturförändring*, % | +1 | +0 |
| Valuta, % | +0 | +0 |
| Organisk**, % | +3 | +3 |
| Totalt, % | +4 | +3 |
| 2025 | 21 903 | 19 330 |
* Inkluderar en intern överföring till Energiteknik.
** Volym, pris och mix.
Efterfrågan på industrikompressorer var lägre än föregående år och orderingången minskade något. Orderminskningen var mer noterbar för stora kompressorer jämfört med små- och medelstora kompressorer. Sekventiellt ökade ordervolymerna.
Geografiskt och jämfört med föregående år, minskade orderingången i Nordamerika och Europa, var oförändrad i Asien, men ökade i Afrika/Mellanöstern.
Orderingången för gas- och processkompressorer var stark och ordervolymerna ökade signifikant. Den starka ordertillväxten var primärt driven av ett flertal stora order relaterat till marina LNG applikationer samt även ökad efterfrågan på produkter som används vid luftseparering och applikationer relaterade till naturgaskraftverk.
Geografiskt, ökade ordervolymerna i samtliga regioner förutom i Europa där orderingången minskade.
Serviceverksamheten fortsatte att utvecklas gynnsamt med ökad orderingång i samtliga regioner.
En ny oljefri skruvkompressor, ZT200-355 VSD+, introducerades. Den nya kompressorn är designad för industrier som kräver hög luftkvalité så som livsmedel och dryck, läkemedel och elektronik. Den nya produkten är också tillgänglig med en integrerad tork som tillval. Tack vare en effektivare motor och skruvelement samt växelriktare, erbjuder produkten högre energieffektivitet jämfört med liknande produkter.
Följande förvärv slutfördes under kvartalet:
Intäkterna ökade 3% till MSEK 19 330 (18 710), vilket motsvarar en organisk ökning med 3%.
Rörelseresultatet ökade 1% till MSEK 4 711 (4 642), motsvarande en marginal på 24.4% (24.8). Ökade intäktsvolymer och valuta påverkade marginalen positivt, medan mix, förvärv samt ökade FoU- och funktionella kostnader spädde ut marginalen. Avkastning på sysselsatt kapital (de senaste 12 månaderna) var 83% (84).

Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, %
| januari-mars | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | |
| Orderingång | 9 431 | 9 104 | 4% |
| Intäkter | 9 527 | 9 719 | -2% |
| EBITA* | 1 841 | 2 297 | -20% |
| – i % av intäkterna | 19.3 | 23.6 | |
| Rörelseresultat | 1 638 | 2 119 | -23% |
| – i % av intäkterna | 17.2 | 21.8 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 19 | 22 |
* Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar relaterade till förvärv.
| januari-mars | ||
|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter |
| 2024 | 9 104 | 9 719 |
| Strukturförändring, % | +2 | +2 |
| Valuta, % | +1 | +1 |
| Organisk*, % | +1 | -5 |
| Totalt, % | +4 | -2 |
| 2025 | 9 431 | 9 527 |
* Volym, pris och mix.
Orderingången för vakuumutrustning till halvledarindustrin och industrin för platta bildskärmar förblev i princip oförändrad jämfört med föregående år. Sekventiellt däremot, ökade ordervolymerna drivet av ökad efterfrågan i Asien.
Geografiskt och jämfört med föregående år, ökade ordervolymerna i Asien men minskade i Nordamerika och Europa.
Ordervolymerna för utrustning till industriella och vetenskapliga applikationer förblev i allt väsentligt på samma nivå som föregående år. Orderingången från generella industrikunder minskade men kompenserades av ökad efterfrågan för utrustning till vetenskapliga applikationer. Sekventiellt ökade den totala orderingången.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i Nordamerika, var i stort sett oförändrad i Asien men minskade något i Europa.
Serviceverksamheten uppnådde solid ordertillväxt, primärt driven av ökad efterfrågan från kunder inom halvledarindustrin. Tillväxt uppnåddes i samtliga huvudregioner.
Ett nytt plasmabaserat rengöringssystem som riktar sig till marknaden för platta bildskärmar introducerades, Protron FPD. Den nya produkten renar processutfällningsgaser på ett säkert sätt och erbjuder kunder hög prestanda tack vare dess avancerade design. Utöver detta kan produkten erbjuda kunder en övergång från nuvarande bränslebaserade äldre system till en helelektrisk plattform.
Intäkterna minskade 2% till MSEK 9 527 (9 719), vilket motsvarar en organisk minskning med 5%.
Rörelseresultatet var MSEK 1 638 (2 119), motsvarande en marginal på 17.2% (21.8) och inkluderar omstruktureringskostnader på MSEK -232. Den justerade rörelsemarginalen var 19.6% (21.8). Den huvudsakliga förklaringen till den lägre marginalen var minskade intäktsvolymer och en negativ valutaeffekt. Avkastning på sysselsatt kapital (de senaste 12 månaderna) var 19% (22).

| januari-mars | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | |
| Orderingång | 7 460 | 7 796 | -4% |
| Intäkter | 6 943 | 7 514 | -8% |
| EBITA* | 1 504 | 1 781 | -16% |
| – i % av intäkterna | 21.7 | 23.7 | |
| Rörelseresultat | 1 388 | 1 649 | -16% |
| – i % av intäkterna | 20.0 | 21.9 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 20 | 22 |
* Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar relaterade till förvärv.
| januari-mars | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |
| 2024 | 7 796 | 7 514 | |
| Strukturförändring, % | +4 | +2 | |
| Valuta, % | +0 | -1 | |
| Organisk*, % | -8 | -9 | |
| Totalt, % | -4 | -8 | |
| 2025 | 7 460 | 6 943 |
* Volym, pris och mix.
Den övergripande efterfrågan på industriella monterings- och visionslösningar till fordonsindustrin var svagare än föregående år, vilket resulterade i en minskad orderingång. Den lägre orderingången berodde främst på en noterbart svagare efterfrågan i Europa och Asien. Sekventiellt ökade orderingången.
Jämfört med föregående år minskade orderingången i Europa och Asien men ökade i Nordamerika, det senare i stor utsträckning hänförligt till ett förvärv i USA.
Orderingången för industriella monterings- och visionslösningar till allmän industri minskade på grund av svagare efterfrågan från ett vitt spektrum av kundsegment. Sekventiellt ökade ordervolymerna.
Geografiskt och jämfört med föregående år, minskade ordervolymerna i Asien och Europa men ökade något i Amerika.
Serviceverksamheten uppnådde tillväxt med ökad orderingång i de flesta regioner.
MicroTorque Offset Gear introducerades i kvartalet, en ny monteringslösning för åtdragning av applikationer med låga vridmoment för elektronikindustrin. Den nya produkten är specifikt designad för trånga utrymmen, kan fästas på handhållna verktyg eller fastmonterade verktyg för automation. Produkten erbjuder kunder hög noggrannhet och cykelhastighet.
Följande förvärv slutfördes under kvartalet:
Intäkterna minskade 8% till MSEK 6 943 (7 514), vilket motsvarar en organisk minskning med 9%.
Rörelseresultatet minskade 16% till MSEK 1 388 (1 649), motsvarande en marginal på 20.0% (21.9). Den huvudsakliga förklaringen till den lägre marginalen var minskade intäktsvolymer. Även valuta hade en negativ effekt på rörelsemarginalen. Avkastning på sysselsatt kapital (de senaste 12 månaderna) var 20% (22).

| januari-mars | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | |
| Orderingång | 8 063 | 8 019 | 1% |
| Intäkter | 7 169 | 7 202 | 0% |
| EBITA* | 1 335 | 1 489 | -10% |
| – i % av intäkterna | 18.6 | 20.7 | |
| Rörelseresultat | 1 205 | 1 393 | -13% |
| – i % av intäkterna | 16.8 | 19.3 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 16 | 21 |
* Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar relaterade till förvärv.
• Minskad orderingång för utrustning
| januari-mars | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | Orderingång | Intäkter | |
| 2024 | 8 019 | 7 202 | |
| Strukturförändring*, % | +5 | +5 | |
| Valuta, % | +0 | +0 | |
| Organisk**, % | -4 | -5 | |
| Totalt, % | +1 | +0 | |
| 2025 | 8 063 | 7 169 |
* Inkluderar en intern överföring från Kompressorteknik.
** Volym, pris och mix.
Efterfrågan på utrustning försvagades och orderingången minskade jämfört med föregående år. Den lägre orderingången drevs av minskad efterfrågan för portabla kompressorer, vilket kompenserades av tillväxt för andra produktgrupper så som industriella pumpar. Sekventiellt ökade orderingången, delvis hjälpt av en normal säsongeffekt.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i Asien men minskade i Nordamerika och Europa.
Orderingången för den specialiserade uthyrningsaffären ökade jämfört med föregående år, hjälpt av tillskott från nyligen genomförda förvärv. Sekventiellt minskade orderingången.
Geografiskt och jämfört med föregående år, ökade orderingången i Nordamerika och Asien men förblev oförändrad i Europa.
Ordervolymerna för service minskade något, primärt på grund av lägre aktivitetsnivåer i Nordamerika.
I kvartalet introducerade affärsområdet en ny mobil snabbladdare, FCP 240. Den nya produkten kommer stödja etableringen av mikronät vid byggarbetsplatser samt gör det möjligt för kunder att ladda elektriska industriella fordon.
Intäkterna nådde MSEK 7 169 (7 202), vilket motsvarar en organisk minskning med 5%.
Rörelseresultatet minskade 13% till MSEK 1 205 (1 393), motsvarande en marginal på 16.8% (19.3). Den lägre marginalen kan huvudsakligen förklaras av minskade intäktsvolymer, högre kapitalkostnader från uthyrningsflottan samt högre funktionella kostnader. Avkastning på sysselsatt kapital (de senaste 12 månaderna) var 16% (21).

Den delårsinformation i sammandrag som presenteras i denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Beskrivningen av redovisningsprinciper och definitioner som används i denna rapport finns i årsredovisningen 2024. Andra nyckeltal än de som definieras enligt IFRS Redovisningsstandarder presenteras också i rapporten eftersom de anses utgöra viktiga kompletterande nyckeltal för bolagets resultat. För information om dessa nyckeltal och hur de har räknats ut, vänligen besök vår sida: Nyckeltal i korthet
Atlas Copco Groups globala och diversifierade verksamhet bedrivs med kunder i flera olika branscher vilket ger en spridning av risker och möjligheter såväl geografiskt som verksamhetsmässigt. Förmågan att identifiera, förebygga och hantera risker är därför kritisk för en effektiv styrning och kontroll av verksamheten. Målet är att uppnå Gruppens mål med hög medvetenhet om risker och en god hantering av risktagande. Atlas Copco Group ser fördelarna med en effektiv riskhantering både i fråga om att minska risker och i fråga om möjligheter som kan leda till god tillväxt ur ett affärsmässigt perspektiv.
Risker i Atlas Copco Group identifieras i ett 360 graders spektrum, vilket innebär att både interna och externa exponeringar bedöms, inkluderat rådande situation och framtida förändringar. Gruppens riskhanteringsarbete är anpassat efter Gruppens decentraliserade struktur. Risker analyseras och adresseras på ett integrerat sätt. Lokala bolag ansvarar för sin egen riskhantering, vilket övervakas och följs upp regelbundet, till exempel vid styrelsemöten för lokala bolag. Gruppgemensamma funktioner ansvariga för juridik, försäkring, personal, regelefterlevnad, hållbarhet, finans, skatt, controlling och redovisning tillhandahåller policyer, riktlinjer och instruktioner gällande riskhantering.
Riskområden inkluderar efterlevnadsrisker, externa exponeringsrisker, inklusive pandemier, operativa risker och strategiska risker. Dessa riskområden kan påverka verksamheten negativt både på lång och på kort sikt, men skapar ofta även affärsmöjligheter om de hanteras väl. Exempel på risker och hur de hanteras beskrivs nedan.
Efterfrågan på Atlas Copco Groups utrustning och service påverkas av förändringar i kundernas investerings- och produktionsnivåer. En utbredd ekonomisk nedgång, geopolitiska spänningar, pandemier, förändringar i handelsavtal, handelssanktioner, tariffer, en utbredd finanskris och andra makroekonomiska störningar kan direkt och indirekt påverka Gruppen negativt både vad gäller intäkter och lönsamhet. Gruppens försäljning är dock väl diversifierad med kunder i många branscher och länder runt om i världen vilket minskar risken.
Atlas Copco Group exponeras för valutarisker, finansieringsrisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Gruppen antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
Många komponenter som används i tillverkningen köps in från underleverantörer. Tillgängligheten är beroende av underleverantörerna och om de skulle drabbas av driftstörningar eller ha otillräcklig kapacitet kan det påverka produktionen negativt. För att minimera dessa risker har Atlas Copco Group bildat ett globalt nätverk av underleverantörer, vilket innebär att det i de flesta fall finns mer än en underleverantör som kan leverera en viss komponent. Atlas Copco Group exponeras också direkt och indirekt mot råvarupriser. Kostnadsökningar för råvaror och komponenter sammanfaller ofta med en stark efterfrågan från slutkunder och kan delvis kompenseras av högre försäljningspriser.
Atlas Copco Groups ambition är att växa inom alla sina affärsområden. Tillväxten ska framför allt vara organisk och kompletteras med utvalda förvärv. Det är svårt att integrera förvärvade verksamheter och det är inte säkert att varje integration lyckas väl. Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och/eller synergier kan ta längre tid att realisera än förväntat.
För mer information om Gruppens riskhanteringsprocess och ytterligare exempel om risker och hur det hanteras, se årsredovisningen 2024.
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer inkluderat, men inte begränsat till, konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska händelser, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella- och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster.
Atlas Copco AB är ett publikt bolag. Atlas Copco AB och dess dotterbolag benämns ofta Atlas Copco Group, Gruppen, koncernen eller bolaget/företaget. Med varje hänvisning till styrelsen avses styrelsen för Atlas Copco AB.
| januari-mars | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 |
| Intäkter | 42 730 | 42 875 |
| Kostnad för sålda varor | -24 240 | -24 091 |
| Bruttoresultat | 18 490 | 18 784 |
| Marknadsföringskostnader | -5 073 | -4 900 |
| Administrationskostnader | -2 724 | -2 693 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -1 850 | -1 784 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -238 | -62 |
| Rörelseresultat | 8 605 | 9 345 |
| - i % av intäkterna | 20.1% | 21.8% |
| Finansnetto | -135 | 16 |
| Resultat före skatt | 8 470 | 9 361 |
| - i % av intäkterna | 19.8% | 21.8% |
| Inkomstskatt | -1 872 | -2 186 |
| Periodens resultat | 6 598 | 7 175 |
| Resultat hänförligt till | ||
| - moderbolagets ägare | 6 597 | 7 172 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 3 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.35 | 1.47 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.35 | 1.47 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, miljoner | 4 868.8 | 4 871.4 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner | 4 875.4 | 4 878.3 |
| Nyckeltal | ||
| Eget kapital per aktie, vid periodens slut, SEK | 23 | 21 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde, % | 27 | 30 |
| Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde, % | 28 | 31 |
| Skuldsättningsgrad, vid periodens slut, % | 12 | 20 |
| Andel eget kapital, vid periodens slut, % | 56 | 53 |
| Antal anställda, vid periodens slut | 55 248 | 53 728 |
| januari-mars | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 |
| Periodens resultat | 6 598 | 7 175 |
| Övrigt totalresultat | ||
| Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen | ||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | 381 | 39 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omföras | -101 | -14 |
| 280 | 25 | |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen | ||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | -9 862 | 6 029 |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | 920 | -678 |
| Skatt hänförlig till poster som senare kan omföras | -309 | 228 |
| -9 251 | 5 579 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | -8 971 | 5 604 |
| Periodens totalresultat | -2 373 | 12 779 |
| Totalresultat hänförligt till | ||
| - moderbolagets ägare | -2 369 | 12 772 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | -4 | 7 |
| MSEK | 31 mar 2025 | 31 mar 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 72 602 | 72 487 | 77 107 |
| Hyresmaskiner | 5 725 | 4 829 | 5 947 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 17 240 | 15 869 | 17 745 |
| Nyttjanderättstillgångar | 6 919 | 6 156 | 7 133 |
| Finansiella tillgångar och övriga fordringar | 2 595 | 2 312 | 2 520 |
| Uppskjutna skattefordringar | 2 228 | 2 432 | 2 575 |
| Summa anläggningstillgångar | 107 309 | 104 085 | 113 027 |
| Varulager | 26 488 | 31 065 | 29 012 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 43 282 | 47 411 | 47 097 |
| Övriga finansiella omsättningstillgångar | 570 | 394 | 434 |
| Likvida medel | 21 400 | 16 014 | 18 968 |
| Summa omsättningstillgångar | 91 740 | 94 884 | 95 511 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 199 049 | 198 969 | 208 538 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 110 631 | 104 487 | 113 700 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 60 | 57 | 60 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 110 691 | 104 544 | 113 760 |
| Räntebärande skulder | 28 210 | 31 445 | 31 688 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 2 328 | 2 715 | 2 740 |
| Övriga skulder och avsättningar | 2 238 | 2 279 | 2 319 |
| Uppskjutna skatteskulder | 2 723 | 2 405 | 2 616 |
| Summa långfristiga skulder | 35 499 | 38 844 | 39 363 |
| Räntebärande skulder | 4 828 | 3 058 | 3 076 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 45 744 | 49 803 | 49 590 |
| Avsättningar | 2 287 | 2 720 | 2 749 |
| Summa kortfristiga skulder | 52 859 | 55 581 | 55 415 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 199 049 | 198 969 | 208 538 |
Redovisat och verkligt värde för Gruppens utestående derivat, likviditetsfonder och räntebärande skulder visas i tabellerna nedan. Beräkningar av verkligt värde är baserade på nivå 1 för obligationer, nivå 2 för derivat, likviditetsfonder och andra räntebärande skulder samt nivå 3 för villkorade köpeskillingar, i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2024 har inga förflyttningar skett mellan olika nivåer i hierarkin för derivat och räntebärande skulder och inga betydande ändringar har gjorts vad avser värderingssätt, använd data eller antaganden. För mer information, se not 26 i årsredovisningen 2024 som finns på vår sida: Investerare
| MSEK | 31 mar 2025 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|
| Anläggningstillgångar och långfristiga skulder | ||
| Tillgångar | 66 | 68 |
| Skulder | - | - |
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||
| Tillgångar | 359 | 437 |
| Skulder | 102 | 94 |
| MSEK | 31 mar 2025 | 31 mar 2025 | 31 dec 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Obligationslån | 14 025 | 12 799 | 14 840 | 13 520 |
| Övriga lån | 12 052 | 12 033 | 12 770 | 12 738 |
| Leasingskuld | 6 961 | 6 961 | 7 154 | 7 154 |
| 33 038 | 31 793 | 34 764 | 33 412 |
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | moderbolagets ägare |
innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2025 | 113 700 | 60 | 113 760 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | -2 369 | -4 | -2 373 |
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 4 | |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -506 | - | -506 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument | -194 | - | -194 |
| Vid periodens slut, 31 mars 2025 | 110 631 | 60 | 110 691 |
| Eget kapital hänförligt till | ||||
|---|---|---|---|---|
| innehav utan | ||||
| moderbolagets | bestämmande | Summa eget | ||
| MSEK | ägare | inflytande | kapital | |
| Vid årets början, 1 januari 2024 | 91 450 | 50 | 91 500 | |
| Förändring av eget kapital för perioden | ||||
| Periodens totalresultat | 12 772 | 7 | 12 779 | |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 410 | - | 410 | |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument | -145 | - | -145 | |
| Vid periodens slut, 31 mars 2024 | 104 487 | 57 | 104 544 |
| januari-mars | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| Rörelseresultat | 8 605 | 9 345 |
| Justering för av- och nedskrivningar (se nedan) | 2 272 | 2 074 |
| Justering för realisationsresultat m.m. | -390 | 266 |
| Kassamässigt rörelseöverskott | 10 487 | 11 685 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | -259 | -354 |
| Betald skatt | -2 319 | -1 781 |
| Pensionsfinansiering och utbetalning av pension till anställda | -146 | -104 |
| Förändring av rörelsekapital | 921 | -1 334 |
| Investeringar i hyresmaskiner | -521 | -557 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 32 | 11 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 8 195 | 7 566 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -1 317 | -879 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 16 | 21 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -509 | -356 |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | -1 325 | -2 196 |
| Övriga investeringar, netto | -7 | 7 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -3 142 | -3 403 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | 4 | - |
| Återköp och avyttring av egna aktier | -506 | 410 |
| Förändring av räntebärande skulder, netto | -694 | 75 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 196 | 485 |
| Periodens nettokassaflöde | 3 857 | 4 648 |
| Likvida medel vid periodens början | 18 968 | 10 887 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | -1 425 | 479 |
| Likvida medel vid periodens slut | 21 400 | 16 014 |
| januari-mars | ||
|---|---|---|
| Av- och nedskrivningar | 2025 | 2024 |
| Hyresmaskiner | 310 | 249 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 567 | 518 |
| Nyttjanderättstillgångar | 499 | 428 |
| Immateriella tillgångar | 896 | 879 |
| Totalt | 2 272 | 2 074 |
| januari-mars | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 |
| Periodens nettokassaflöde | 3 857 | 4 648 |
| Återför: | ||
| Förändring av räntebärande skulder, netto | 694 | -75 |
| Återköp och avyttring av egna aktier | 506 | -410 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | -4 | - |
| Förvärv och avyttringar | 1 325 | 2 196 |
| Valutasäkringar | 197 | 301 |
| Operativt kassaflöde | 6 575 | 6 660 |
| 2023 | 2024 | 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 |
| Kompressorteknik | 17 632 | 18 600 | 19 493 | 19 827 | 18 710 | 20 136 | 19 031 | 20 382 | 19 330 |
| - varav externa | 17 466 | 18 407 | 19 300 | 19 614 | 18 507 | 19 905 | 18 819 | 20 202 | 19 151 |
| - varav interna | 166 | 193 | 193 | 213 | 203 | 231 | 212 | 180 | 179 |
| Vakuumteknik | 9 989 | 10 911 | 10 802 | 11 110 | 9 719 | 10 089 | 10 444 | 10 189 | 9 527 |
| - varav externa | 9 979 | 10 906 | 10 795 | 11 101 | 9 711 | 10 089 | 10 439 | 10 180 | 9 521 |
| - varav interna | 10 | 5 | 7 | 9 | 8 | - | 5 | 9 | 6 |
| Industriteknik | 6 492 | 7 280 | 7 306 | 7 375 | 7 514 | 7 471 | 6 832 | 7 705 | 6 943 |
| - varav externa | 6 469 | 7 260 | 7 290 | 7 356 | 7 492 | 7 460 | 6 821 | 7 683 | 6 926 |
| - varav interna | 23 | 20 | 16 | 19 | 22 | 11 | 11 | 22 | 17 |
| Energiteknik | 5 996 | 6 828 | 7 142 | 6 933 | 7 202 | 7 391 | 7 072 | 7 957 | 7 169 |
| - varav externa | 5 947 | 6 791 | 7 100 | 6 883 | 7 165 | 7 349 | 7 026 | 7 923 | 7 132 |
| Gruppgemensamma funktioner/ - varav interna |
49 | 37 | 42 | 50 | 37 | 42 | 46 | 34 | 37 |
| Elimineringar | -248 | -255 | -258 | -291 | -270 | -284 | -274 | -245 | -239 |
| Atlas Copco Group | 39 861 | 43 364 | 44 485 | 44 954 | 42 875 | 44 803 | 43 105 | 45 988 | 42 730 |
| 2023 | 2024 | 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % av totala intäkter (per kvartal) | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 |
| Kompressorteknik - Utrustning | 57 | 58 | 59 | 60 | 56 | 58 | 57 | 58 | 56 |
| Kompressorteknik - Service | 43 | 42 | 41 | 40 | 44 | 42 | 43 | 42 | 44 |
| Vakuumteknik - Utrustning | 77 | 77 | 77 | 78 | 75 | 74 | 74 | 73 | 71 |
| Vakuumteknik - Service | 23 | 23 | 23 | 22 | 25 | 26 | 26 | 27 | 29 |
| Industriteknik - Utrustning | 71 | 74 | 73 | 76 | 73 | 73 | 71 | 74 | 71 |
| Industriteknik - Service | 29 | 26 | 27 | 24 | 27 | 27 | 29 | 26 | 29 |
| Energiteknik - Utrustning | 58 | 60 | 56 | 54 | 58 | 57 | 53 | 56 | 55 |
| Energiteknik - Service | 42 | 40 | 44 | 46 | 42 | 43 | 47 | 44 | 45 |
| 2023 | 2024 | 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK (per kvartal) | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 |
| Kompressorteknik | 4 245 | 4 472 | 4 856 | 4 915 | 4 642 | 4 990 | 4 974 | 5 110 | 4 711 |
| - i % av intäkterna | 24.1 | 24.0 | 24.9 | 24.8 | 24.8 | 24.8 | 26.1 | 25.1 | 24.4 |
| Vakuumteknik | 2 268 | 2 504 | 2 465 | 2 370 | 2 119 | 2 027 | 2 014 | 2 381 | 1 638 |
| - i % av intäkterna | 22.7 | 22.9 | 22.8 | 21.3 | 21.8 | 20.1 | 19.3 | 23.4 | 17.2 |
| Industriteknik | 1 371 | 1 585 | 1 647 | 1 580 | 1 649 | 1 557 | 1 364 | 1 496 | 1 388 |
| - i % av intäkterna | 21.1 | 21.8 | 22.5 | 21.4 | 21.9 | 20.8 | 20.0 | 19.4 | 20.0 |
| Energiteknik | 1 145 | 1 294 | 1 429 | 1 323 | 1 393 | 1 406 | 1 274 | 1 415 | 1 205 |
| - Gruppgemensamma funktioner/ i % av intäkterna |
19.1 | 19.0 | 20.0 | 19.1 | 19.3 | 19.0 | 18.0 | 17.8 | 16.8 |
| Elimineringar | -330 | -666 | -280 | -1 102 | -458 | -514 | -289 | -384 | -337 |
| Rörelseresultat | 8 699 | 9 189 | 10 117 | 9 086 | 9 345 | 9 466 | 9 337 | 10 018 | 8 605 |
| - i % av intäkterna | 21.8 | 21.2 | 22.7 | 20.2 | 21.8 | 21.1 | 21.7 | 21.8 | 20.1 |
| Finansnetto | -44 | -163 | -189 | -253 | 16 | -192 | -153 | -37 | -135 |
| Resultat före skatt | 8 655 | 9 026 | 9 928 | 8 833 | 9 361 | 9 274 | 9 184 | 9 981 | 8 470 |
| - i % av intäkterna | 21.7 | 20.8 | 22.3 | 19.6 | 21.8 | 20.7 | 21.3 | 21.7 | 19.8 |
| 2023 | 2024 | 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % (per kvartal) | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 |
| Kompressorteknik | 82 | 83 | 82 | 85 | 84 | 84 | 85 | 85 | 83 |
| Vakuumteknik | 24 | 23 | 22 | 22 | 22 | 21 | 20 | 20 | 19 |
| Industriteknik | 18 | 20 | 20 | 21 | 22 | 22 | 21 | 21 | 20 |
| Energiteknik | 24 | 23 | 22 | 22 | 21 | 20 | 18 | 18 | 16 |
| Atlas Copco Group | 29 | 30 | 30 | 30 | 30 | 29 | 28 | 28 | 27 |
| Intäkter | Antal | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Datum | Förvärv | Avyttringar | Affärsområde | MSEK* | anställda* |
| 21 mar 2025 | MSS Nitrogen Ltd. ("MSS Nitrogen") | Kompressorteknik | 238 | 44 | |
| 11 mar 2025 | Neadvance Machine Vision, S.A. ("Neadvance") | Industriteknik | 29 | 41 | |
| 4 mar 2025 | Masterfilter NV ("Masterfilter") | Kompressorteknik | 30 | 3 | |
| 5 feb 2025 | IMOCOM S.A. | Kompressorteknik | 47 | 36 | |
| 5 feb 2025 | Maquinarias y Tecnologías S.A.S. ("Maq&Tec") | Kompressorteknik | 14 | 13 | |
| 29 jan 2025 | Dr. Weigel Anlagenbau GmbH | Kompressorteknik | 45 | ||
| 10 jan 2025 | Medi-teknique Ltd. ("Medi-teknique") | Kompressorteknik | 42 | 13 | |
| 9 jan 2025 | JetCan Engineering Sdn Bhd ("JetCan") | Kompressorteknik | 24 | ||
| 7 jan 2025 | V.O.L. Industries | Kompressorteknik | 35 | 2 | |
| 7 jan 2025 | Trident Pneumatics Pvt. Ltd. ("Trident") | Kompressorteknik | 134 | 113 | |
| 3 dec 2024 | Metalplan Equipamentos LTDA, ("Metalplan") | Kompressorteknik | 120 | 90 | |
| 18 nov 2024 | VisionTools Bildanalyse Systeme GmbH ("VisionTools") | Industriteknik | 160 | 80 | |
| 8 nov 2024 | ESA Service S.r.l. ("ESA Service") | Vakuumteknik | 118 | 40 | |
| 6 nov 2024 | SCS Makina A.Ş. ("SCS") | Kompressorteknik | 40 | 11 | |
| 5 nov 2024 | Pennine Pneumatic Services Ltd. ("PPS") | Kompressorteknik | 84 | ||
| 4 nov 2024 | Air Way Automation Ltd. ("Air Way") | Industriteknik | 370 | 98 | |
| 3 okt 2024 | Perslucht Wilda B.V. ("Perslucht Wilda") | Energiteknik | 9 | ||
| 2 okt 2024 | Kinder-Janes Engineers Ltd. ("Kinder-Janes") | Energiteknik | 164 | 20 | |
| 2 okt 2024 | Pomac B.V. ("Pomac") | Energiteknik | 95 | 23 | |
| 2 okt 2024 | Arlógica Máquinas e Equipamentos, Lda ("Arlógica") | Kompressorteknik | 9 | ||
| 2 okt 2024 | Easy Filtration S.r.l. ("Easy Filtration") | Kompressorteknik | 9 | ||
| 3 sep 2024 | Integrated Pump Rental ("IPR") | Energiteknik | 57 | 18 | |
| 3 sep 2024 | Anhui NOY Technologies Co. Ltd., ("NOY") | Vakuumteknik | 178 | 78 | |
| 3 sep 2024 | Generator Rental Services ("GRS") | Energiteknik | 263 | 58 | |
| 2 aug 2024 | AVT Services Pty Ltd., ("AVT Services") | Vakuumteknik | 15 | ||
| 2 aug 2024 | Danmil A/S ("Danmil") | Kompressorteknik | 126 | 26 | |
| 29 jul 2024 | Compressed Air Technologies, Inc. | Kompressorteknik | 53 | ||
| 23 jul 2024 | Kingsdown Compressed Air Systems Ltd. ("Kingsdown") | Kompressorteknik | 31 | 13 | |
| 4 jul 2024 | Mont-Tech Ltd. ("Mont-Tech") | Industriteknik | 40 | 27 | |
| 2 jul 2024 | Swed-Weld AB ("Swed-Weld") | Industriteknik | 30 | 10 | |
| 2 jul 2024 | Emcovele S.A. | Kompressorteknik | 49 | ||
| 14 jun 2024 | AE Industrial Ltd. ("AE Industrial") | Kompressorteknik | 40 | ||
| 5 jun 2024 | Baraghini Compressori Srl ("Baraghini") | Kompressorteknik | 31 | 14 | |
| 7 maj 2024 | Montajes Electromecánicos e Ingeniería, S.A. de C.V. ("MEISA") | Vakuumteknik | 52 | ||
| 3 maj 2024 | Tecturbo | Kompressorteknik | 60 | 51 | |
| 4 apr 2024 | Delta Temp | Energiteknik | 100 | 20 | |
| 2 apr 2024 | Presys Co., Ltd. | Vakuumteknik | 275 | 134 | |
| 5 mar 2024 | Zahroof Valves Inc. | Kompressorteknik | 130 | 44 | |
| 4 mar 2024 | Pacific Sales & Service, Inc. ("Pacific Air Compressors") | Kompressorteknik | 15 | ||
| 4 mar 2024 | Druckluft-Technik-Nord GmbH | Kompressorteknik | 18 | ||
| 7 feb 2024 | Ace Air (NI) Ltd. | Kompressorteknik | 8 | ||
| 9 jan 2024 | Hycomp Inc. | Kompressorteknik | 85 | 37 | |
| 3 jan 2024 | KRACHT GmbH ("Kracht") | Energiteknik | 766 | 440 |
* Årliga intäkter och antal anställda vid tiden för förvärvet/avyttringen. För tidigare Atlas Copco-distributörer anges inte intäkter.
Eftersom de flesta av förvärven som genomförts under 2025 är relativt små lämnas inte fullständiga upplysningar i enlighet med IFRS 3 i denna kvartalsrapport. Upplysningar på aggregerad nivå kommer att lämnas i årsredovisningen 2025. Se årsredovisning 2024 för upplysningar om förvärv som gjordes under 2024.
| januari-mars | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 |
| Administrationskostnader | -220 | -230 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 22 | 44 |
| Rörelseresultat | -198 | -186 |
| Finansiella intäkter och kostnader | 2 339 | -46 |
| Resultat före skatt | 2 141 | -232 |
| Inkomstskatt | 64 | 90 |
| Periodens resultat | 2 205 | -142 |
| MSEK | 31 mar 2025 | 31 mar 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Summa anläggningstillgångar | 199 032 | 193 091 | 198 845 |
| Summa omsättningstillgångar | 7 074 | 5 123 | 5 829 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 206 106 | 198 214 | 204 674 |
| Summa bundet eget kapital | 5 785 | 5 785 | 5 785 |
| Summa fritt eget kapital | 164 318 | 156 552 | 162 807 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 170 103 | 162 337 | 168 592 |
| Summa avsättningar | 680 | 898 | 737 |
| Summa långfristiga skulder | 33 164 | 34 605 | 35 002 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 159 | 374 | 343 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 206 106 | 198 214 | 204 674 |
| MSEK | 31 mar 2025 | 31 mar 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 206 | 224 | 209 |
| Eventualförpliktelser | 10 868 | 11 283 | 11 515 |
Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copco Group. Atlas Copco AB har upprättat sin finansiella rapportering i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och metoder för beräkningar följs i delårsrapporterna som i den senaste årsredovisningen. Se även redovisningsprinciper på sidan 8.
Aktiekapitalet vid periodens slut uppgick till MSEK 786 (786) fördelat enligt nedan:
| Aktieslag | Aktier | ||
|---|---|---|---|
| A-aktier | 3 357 576 384 | ||
| B-aktier | 1 560 876 032 | ||
| Totalt | 4 918 452 416 | ||
| - varav A-aktier som innehas av Atlas Copco AB | 50 485 072 | ||
| - varav B-aktier som innehas av Atlas Copco AB | 0 | ||
| Totalt utestående aktier, netto efter aktier | |||
| som innehas av Atlas Copco AB | 4 867 967 344 |
Årsstämman 2024 beslutade om ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram. För koncernledningen och divisionspresidenter kräver deltagande i planen att egna investeringar görs i Atlas Copco-aktier. Avsikten var att planen skall täckas genom återköp av bolagets egna aktier. För ytterligare information, besök vår sida: Bolagsstämma
Atlas Copco AB har mandat att förvärva och sälja egna aktier enligt nedan:
Under de första tre månaderna 2025 förvärvades 2 646 638 serie A-aktier netto. Dessa transaktioner sker i enlighet med beviljade mandat. Bolagets totala innehav vid slutet av perioden framgår av tabellen till vänster.
Atlas Copco AB exponeras för valutarisker, finansieringsrisker, ränterisker, skatterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco AB antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Atlas Copco AB och Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn.
För ytterligare information se årsredovisningen 2024.
Inga väsentliga förändringar har skett för Gruppen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisning 2024.
Nacka, 29 april 2025 Atlas Copco AB (publ)
Vagner Rego VD och koncernchef
Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Atlas Copco Group möjliggör teknologier som formar framtiden. Genom fokus på innovation utvecklar vi produkter, tjänster och lösningar som är avgörande för våra kunders framgång. Våra fyra affärsområden erbjuder trycklufts- och vakuumlösningar, energilösningar, avvattnings- och industriella pumpar, industriella verktyg samt monterings- och visionslösningar. År 2024 hade Gruppen intäkter på Mdr SEK 177 och cirka 55 000 anställda vid årets slut.
Atlas Copco Group har fyra affärsområden. Varje affärsområde ansvarar för att utveckla sin respektive verksamhet genom att implementera och följa upp strategier och mål för att uppnå en hållbar, lönsam, inkluderande tillväxt.
Kompressorteknik erbjuder tryckluftslösningar; industrikompressorer, gas- och processkompressorer och expansionsturbiner, utrustning för luft- och gasbehandling samt styrsystem för tryckluft. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och utvecklar teknologier som formar framtiden för kunder inom tillverknings- och processindustrin. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, USA, Kina, Indien, Tyskland och Italien.
Vakuumteknik erbjuder vakuumprodukter, reningssystem, ventiler och relaterade produkter. De huvudsakliga marknaderna är halvledarindustrin och vetenskapliga instrument samt ett brett utbud av industrisegment inklusive kemiska processindustrier, livsmedelsförpackning och pappershantering. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och utvecklar teknologier som formar framtiden och förbättrar kunders produktivitet. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i USA, Mexiko, Storbritannien, Tjeckien, Tyskland, Sydkorea, Kina och Japan.
Industriteknik erbjuder industriverktyg, monterings- och visionsystemslösningar, kvalitetssäkringsprodukter, mjukvara samt service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet utvecklar teknologier som formar framtiden för kunder inom fordons- och allmän industri. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, Tyskland, Ungern, Storbritannien, Frankrike, USA, Kina och Japan.
Energiteknik erbjuder lösningar för portabel luft och energi samt industriellt och portabelt flöde genom produkter så som portabla kompressorer, generatorer, energilagringssystem, avvattning och industriella pumpar, såväl som ett antal kompletterande produkter. Affärsområdet erbjuder även specialiserad uthyrning av utrustning och tillhandahåller service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet utvecklar teknologier som formar framtiden för kunder inom flera industri-segment såsom anläggning, tillverkning, olja och gas samt prospekteringsborrning. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Spanien, Tyskland, USA, Kina och Indien.
Atlas Copco Groups vision är att vara First in Mind—First in Choice för våra kunder och andra intressenter. Vårt uppdrag är att kontinuerligt leverera hållbar, lönsam tillväxt. Det innebär att vi skapar lönsam tillväxt som bidrar positivt till ett hållbart samhälle och som främjar mångfald och inkludering. Att vara inkluderande innebär för oss att alla medarbetare får stöd och inspiration för att utvecklas och växa. Det betyder också att vi tar hänsyn till olika intressenter, som kunder och samhället i stort, när vi skapar värde. En integrerad hållbarhetsstrategi, som stöds av ambitiösa mål, hjälper företaget att skapa ökat värde för alla intressenter på ett ekonomiskt, miljömässigt och socialt ansvarsfullt sätt.
Analytiker och investerare Daniel Althoff, Chef investerarrelationer Mobil 076-899 95 97 [email protected]
Christina Malmberg Hägerstrand, Presschef Mobil 072-855 93 29 [email protected]
En presentation för investerare, analytiker och media hålls kl. 13:00 den 29 april 2025.
För att följa den webbsända presentationen: https://atlas-copco-group.events.inderes.com/q1-report-2025
För att delta via telefonkonferens: https://events.inderes.com/atlas-copco-group/q1-report-2025/dial-in
Länk till presentationsmaterial finns på sida: Investerare
Årsstämman för Atlas Copco AB hålls den 29 april 2025 i Stockholm.
Rapport för det andra kvartalet 2025 publiceras den 18 juli 2025, omkring kl. 13.00 och telefonkonferens kommer att hållas kl. 14.00. Tyst period börjar den 18 juni 2025.
Rapport för det tredje kvartalet 2025 publiceras den 23 oktober 2025. Tyst period börjar den 23 september 2025.
Rapport för det fjärde kvartalet 2025 publiceras den 27 januari 2026. Tyst period börjar den 28 december 2025.
Denna information är sådan information som Atlas Copco AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 29 april 2025 kl. 11.00.
Have a question? We'll get back to you promptly.