Earnings Release • Apr 29, 2025
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

"Jag ser resultatet och verksamhetens utveckling i första kvartalet som ett kvitto på stabilitet i hela NCC."
Tomas Carlsson, vd och koncernchef för NCC
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Orderingång | 14 002 | 13 353 | 55 379 | 54 730 |
| Orderstock | 52 431 | 56 270 | 52 431 | 50 723 |
| Nettoomsättning | 11 077 | 11 561 | 61 126 | 61 609 |
| Rörelseresultat | -170 | -100 | 1 962 | 2 032 |
| Rörelsemarginal, % | -1,5 | -0,9 | 3,2 | 3,3 |
| Resultat efter finansiella poster | -175 | -117 | 1 805 | 1 863 |
| Periodens resultat efter skatt | -136 | -93 | 1 528 | 1 571 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -1,39 | -0,95 | 15,63 | 16,08 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -359 | 191 | 4 088 | 4 638 |
| Kassaflöde före finansiering | -430 | 42 | 3 518 | 3 990 |
| Nettokassa +/Nettoskuld - | -2 245 | -4 530 | -2 245 | -1 164 |
För definition av nyckeltal, se ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/
Vi rapporterar ett stabilt resultat under första kvartalet med, som alltid en tydlig säsongsvariation. Orderingången är god och efterfrågan inom NCC:s prioriterade segment är stark. Vi ser att fler och fler kunder väljer att gå in i samarbeten i tidiga skeden, vilket gör att vår expertis kommer till sin rätt. Med vår starka operativa modell och finansiella ställning är vi väl positionerade för att kunna skapa värde också genom förvärv under kommande år.
Affärsområde Infrastructure rapporterar omsättning och resultat i linje med föregående år. Orderstocken är god och NCC är väl positionerat att fortsätta vinna kontrakt inom växande segment.
Affärsområde Building Nordics har successivt förbättrat resultat och marginal under 2024, vilket också syns i första kvartalet. Danmark står för huvuddelen av förbättringen men också Finland och Norge uppvisar ett bättre resultat.
Affärsområde Building Sweden redovisar ett resultat i linje med föregående år. Orderingången var mycket stark i kvartalet. Portföljen av projekt har successivt förflyttats från kontor och bostäder till växande segment såsom säkerhetsklassade byggnader, industri, sjukhus och andra samhällsfastigheter.
Affärsområde Green Industry Transformation tecknade ett nytt långsiktigt avtal med LKAB under första kvartalet för att i samverkan planera för ett nytt sovringsverk i Malmberget.
Affärsområde Industry har marginell försäljning av asfalt under vintermånaderna. Resultatet är i linje med föregående år. Orderingången är god och de offentliga kunderna har fått ökade anslag för investeringar i vägunderhåll under 2025. Stenverksamheten är mindre påverkad av säsongsmönster och uppvisar ett förbättrat resultat under kvartalet.
Affärsområde Property Development har inte resultatavräknat något projekt under perioden. I jämförelsekvartalet resultatavräknades ett projekt. Ett nytt projekt, i Finland, har kommunicerats under kvartalet, Cleantech Garden. Det är ett projekt på cirka 900 MSEK som löper till 2027. Projektet är fullt uthyrt och NCC har sålt projektet till en investerare som står för finansieringen under projektets gång.

Hälsa och säkerhet är alltid högst upp på vår agenda. Vi har sett en positiv utveckling av olycksfrekvensen (LTIF 4) under det senaste året som fortsätter in i 2025 – från 4,5 i första kvartalet 2024 till 2,8 i årets första kvartal. Det är den lägsta siffran sedan NCC systematiskt började mäta olyckor.
NCC har en stark finansiell ställning, en välfungerande organisation och en skalbar operativ modell – vilket gör oss väl rustade att stötta kunder genom hela byggprocessen. Dessa styrkor skapar också goda förutsättningar för att skapa värde genom selektiva förvärv. Vi kommer därför att metodiskt kartlägga marknaden för att identifiera möjligheter att förvärva verksamheter inom bygg och anläggning. Vi kommer att ta den tid som behövs för att hitta rätt möjligheter.
Jag ser resultatet och verksamhetens utveckling i första kvartalet som ett kvitto på stabilitet i hela NCC. Vi är väl positionerade, vi gör tydliga segmentsprioriteringar som ger tillväxtmöjligheter framöver, vi stärker successivt vår operativa modell och vi har flera intressanta spår för framtida värdeskapande.
Tomas Carlsson, vd och koncernchef Solna den 29 april 2025
NCC påverkas generellt av den allmänna konjunkturen och utvecklingen av BNP. Kostnader för insatsvaror, ränteläget och förväntningar om den framtida ekonomiska utvecklingen har en betydande inverkan.
De långsiktiga marknadsförutsättningarna för bygg och anläggning, fastighetsutveckling samt asfalt och sten i Norden är goda. De länder där NCC är verksamma inom infrastruktur har ambitiösa planer och satsningar på både nybyggnation samt renovering och underhåll av nationell och regional infrastruktur. Urbanisering och framväxten av nya tillväxtregioner driver investeringar i stadsnära infrastruktur, såsom vägar, kollektivtrafik, vatten- och avloppssystem samt energilösningar. NCC är därtill väl positionerat för att stödja stora industrisatsningar kopplade till den gröna omställningen.
Det finns en underliggande god efterfrågan på samhällsbyggnader i hela Norden, såsom skolor, säkerhetsklassade byggnader, sjukhus och äldreboenden. Likaså är även marknaden för renovering och ombyggnad fortsatt stark. Det långsiktiga behovet av bostäder är stort men marknaden är fortsatt negativt påverkad av det rådande ekonomiska läget. Likaså är efterfrågan på kommersiella fastigheter fortsatt dämpad.
Efterfrågan på asfalt och stenmaterial drivs av investeringar i infrastruktur och underhåll, samt av det allmänna byggandet och, i viss mån, av det ekonomiska läget hos offentliga kunder. Aktiviteten på dessa marknader är fortsatt hög.
Under kvartalet har USA:s administration aviserat och delvis infört omfattande handelshinder i form av höjda tullar mot omvärlden. NCC följer utvecklingen noggrant och utvärderar löpande potentiella direkta eller indirekta effekter på verksamheten.
Nettoomsättningen uppgick till 11 077 (11 561) MSEK i det första kvartalet. Nettoomsättningen minskade i Property Development då ett projekt, Arendal Albatross, resultatavräknades i jämförelseperioden. Även Building Sweden hade en lägre nettoomsättning. De övriga affärsområdena hade en något högre nettoomsättning jämfört med föregående års första kvartal. Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen med -49 (-22) MSEK.
Rörelseresultatet uppgick till -170 (-100) MSEK i det första kvartalet. Det lägre rörelseresultatet var hänförligt till Property Development då inget projekt resultatavräknades jämfört med att ett projekt, Arendal Albatross, resultatavräknades i jämförelseperioden. I Building Nordics var rörelseresultatet högre än i jämförelsekvartalet drivet av den danska verksamheten. I de övriga affärsområdena var rörelseresultatet i linje med samma period föregående år.
NCC har på rullande tolv månaders basis en rörelsemarginal på 3,2 procent.
Finansnettot uppgick till -5 (-17) MSEK i kvartalet. Förbättringen förklaras av en lägre genomsnittlig företagsnettoskuld. Lägre kapitalisering av räntor hos Property Development påverkade negativt.
Nettoomsättning, jan-mar MSEK


Den effektiva skattesatsen i koncernen uppgick till 22 (20) procent. Under perioden har inga skattefria resultatavräkningar för fastigheter genomförts. I jämförelseperiodens beräkning inkluderades resultatavräkning av ett fastighetsprojekt.
Kassaflödet före finansiering uppgick i kvartalet till -430 (42). Väsentligen förklaras förändringen av att ingen fastighetsförsäljning genomfördes i aktuellt kvartal i motsats till jämförelsekvartalet då ett fastighetsprojekt resultatavräknades.
Likvida medel uppgick vid periodens slut till 2 012 (566) MSEK.
Koncernens nettoskuld uppgick per den 31 mars till -2 245 (-4 530) MSEK. Förändringen förklaras främst av att tre färdigställda fastighetsprojekt resultatavräknades i december 2024.
Företagets nettoskuld, dvs nettoskulden exklusive pensionsskuld och leasingskuld, uppgick till -377 (-2 471) MSEK. Förändringen hänförs i allt väsentligt till försäljningar av fastighetsprojekt.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 31 mars till 30 566 (31 450) MSEK. Fastighetsutvecklingsprojekt minskade samtidigt som likvida medel ökade. På skuldsidan minskade de kortfristiga skulderna.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld och leasingskuld, uppgick till 23 (15) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften per 31 mars 2025 uppgick till 3 299 (5 493) MSEK med en återstående genomsnittlig löptid på 20 (25) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 31 mars till 13 191 (13 488) MSEK. Det lägre sysselsatta kapitalet berodde främst på att fastighetsutvecklingsprojekt minskade. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 15 (12) procent. Avkastningen på eget kapital uppgick till 20 (18) procent.
NCC har två finansiella mål, resultat per aktie samt nettoskuld i förhållande till EBITDA. Målet är att resultat per aktie på kort till medellång sikt ska uppgå till minst 16 SEK. På rullande 12 månaders basis uppgick resultat per aktie till 15,63 SEK efter det första kvartalet. Målet för företagets nettoskuld är att den ska vara lägre än 2,5 gånger EBITDA. Efter första kvartalet 2025 uppgick företagets nettoskuld till 0,14 gånger EBITDA på rullande tolv månaders basis.
Enligt NCC:s utdelningspolicy ska cirka 60 procent av årets resultat efter skatt delas ut till aktieägarna. För 2024 har NCC:s styrelse föreslagit en ordinarie utdelning på 9,00 SEK per aktie, samt en extrautdelning på 2,00 SEK per aktie, vilket tillsammans motsvarar cirka 68 procent av årets resultat efter skatt. Styrelsen föreslår att utdelningen utbetalas vid två tillfällen, extrautdelningen ingår i det första utbetalningstillfället. Avstämningsdag för den första utbetalningen på 6,50 SEK per aktie föreslås vara den 9 maj 2025 med utbetalning den 14 maj 2025. För den andra utbetalningen på 4,50 SEK per aktie föreslås avstämningsdag vara den 7 november 2025 med utbetalning den 12 november 2025.


| 0,14 | |
|---|---|
| -0,08 | |
| 2024 | Q1 2025, R12 |
Här avses företagets nettokassa/nettoskuld d v s nettokassa/nettoskuld exklusive pensionsskuld och leasingskuld. Med EBITDA avses rörelseresultat enligt resultaträkningen med återläggning av avskrivningar och nedskrivningar enligt not 2 och 3, exklusive avskrivningar på nyttjanderättstillgångar.
Hälsa och säkerhet är högprioriterade områden inom NCC och en central del av koncernens hållbarhetsramverk. På alla nivåer inom koncernen arbetar vi målmedvetet för att minska antalet olyckor och helt undvika incidenter som kan leda till allvarliga skador eller dödsfall.
Det koncernövergripande målet för olycksfrekvensen som leder till frånvaro på mer än fyra dagar per en miljon arbetade timmar (LTIF4) under en 12 månadersperiod för egna anställda är att nå 2,0 år 2026, med årliga delmål. Utfallet för det första kvartalet är 2,8, vilket är en tydlig förbättring jämfört med första kvartalet 2024 då motsvarande siffra var 4,5. Den största förbättringen från föregående år har skett inom Building Sweden, medan Infrastructure har den lägsta olycksfrekvensen i absoluta tal.
Klimat och energi är ett prioriterat område inom NCC och i koncernens hållbarhetsramverk. NCC arbetar för att minska sitt klimatavtryck från den egna verksamheten och i hela värdekedjan. NCC redovisar sin utsläppsdata halvårsvis och resultatet kommuniceras i delårsrapporterna för första och tredje kvartalet. Resultatet för helåret presenteras också i års- och hållbarhetsredovisningen.
En mångårig insats av konvertering till biobränsle i NCC:s asfaltverk har bidragit till att koncernen uppnådde ett av sina två långsiktiga klimatmål under 2024. NCC har därför beslutat att höja det ursprungliga målet 60 procent till 75 procent minskning av de egna utsläppen (Scope 1 och 2) till 2030, vilket motsvarar 1,3 ton CO2e/MSEK.
NCC har också som mål att minska utsläppen från hela värdekedjan (Scope 3) med 50 procent till 2030. Fokus är fyra prioriterade områden där klimatpåverkan beräknas vara störst; betong, stål, asfalt och transporter. Utsläpp från transporter och maskintjänster redovisas utifrån basåret 2023 och baseras på data från Sverige. Årets ökning beror på ändrad reduktionsplikt för bränsle i Sverige, som innebär lägre inslag av biodrivmedel i bensin och diesel. För att kunna spegla hela värdekedjans utsläpp pågår ett kontinuerligt arbete att utöka täckningsgrad och öka datakvaliteten.
För mer information, se NCC:s års- och hållbarhetsredovisning.
| Scope 3 | Basår (2015) |
2023 | 2024 | Förändring sedan basår |
|---|---|---|---|---|
| Färsk betong (kg CO₂e/m³) | 350 | 274 | 273 | -22% |
| Armeringsstål (kg CO₂e/ton) | 1 000 | 549 | 432 | -57% |
| Asfalt (kg CO₂e/ton) ¹ | 35 | 26 | 27 | -23% |
| Transporter och maskintjänster (kg CO₂e/MWh) |
– | 212 | 281 | 33% |
1) Den rapporterade asfalten är den som köps internt och som är producerad av NCC Industry.

Olycksfallsfrekvens: Arbetsplatsolyckor som leder till frånvaro med mer än fyra dagar per en miljon arbetade timmar för egna anställda.

Orderingången i det första kvartalet uppgick till 14 002 (13 353) MSEK. Orderingången i Building Sweden var högre än föregående år. I Infrastructure var orderingången god trots färre registrerade större projekt i kvartalet. Building Nordics och Industry hade en orderingång i linje med föregående år.
Valutaeffekter påverkade orderingången med -51 (-81) MSEK.
Koncernens orderstock uppgick till 52 431 (56 270) MSEK vid utgången av kvartalet. Nivån var i stort sett oförändrad inom Infrastructure och Building Sweden medan Building Nordics noterade en minskning, främst kopplad till verksamheten i Danmark och Norge.
Valutaeffekter påverkade orderstocken med -1 046 (735) MSEK.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| NCC Infrastructure | 4 462 | 5 002 | 18 379 | 18 919 |
| NCC Building Nordics | 1 790 | 1 818 | 11 364 | 11 392 |
| NCC Building Sweden | 3 876 | 2 643 | 13 472 | 12 239 |
| NCC Industry | 3 964 | 4 018 | 12 831 | 12 884 |
| NCC Övrig verksamhet och elimineringar |
-90 | -127 | -667 | -704 |
| Summa orderingång NCC | 14 002 | 13 353 | 55 379 | 54 730 |
Orderingång, jan-mar MSEK
14 002



Orderingången uppgick till 4 462 (5 002) MSEK i det första kvartalet. Den lägre orderingången var främst hänförlig till Norge som orderregistrerade ett större projekt på 1,4 miljarder SEK samma period förgående år. Energi & vattenanläggning var det största segmentet i kvartalet och stod för en dryg tredjedel av den totala orderingången följt av Markarbeten.
Orderstocken var något lägre än föregående år och uppgick till 17 262 (17 484) MSEK. Justerat för valutaeffekter var orderstocken på samma nivå som första kvartalet föregående år.
Nettoomsättningen uppgick till 3 859 (3 690) MSEK i det första kvartalet. Järnväg och Energi & vattenanläggning stod för ungefär en tredjedel vardera av kvartalets nettoomsättning.
Rörelseresultat i kvartalet var i linje med jämförelseperioden och uppgick till 70 (68) MSEK.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Orderingång | 4 462 | 5 002 | 18 379 | 18 919 |
| Orderstock | 17 262 | 17 484 | 17 262 | 16 824 |
| Nettoomsättning | 3 859 | 3 690 | 18 273 | 18 105 |
| Rörelseresultat | 70 | 68 | 538 | 535 |
| Rörelsemarginal, % | 1,8 | 1,8 | 2,9 | 3,0 |


Väg 7 (6)%
Järnväg 26 (29)%

Andel av nettoomsättning jan-mar
33%
Orderingången i det första kvartalet uppgick till 1 790 (1 818) MSEK. Samhällsbyggnader ökade i förhållande till jämförelsekvartalet och utgjorde nästan tre fjärdedelar av orderingången. Ökningen hänförde sig främst till flertalet större skolprojekt i Finland. Andelen Renovering/ombyggnad minskade då en stor order i Danmark registrerades i jämförelseperioden. Bostäder och Kontor var fortsatt svaga segment.
Orderstocken var lägre än föregående år och uppgick till 14 427 (17 880) MSEK vid kvartalets slut.
Nettoomsättningen uppgick till 3 271 (3 231) MSEK i det första kvartalet. Samhällsbyggnader stod för drygt en tredjedel av nettoomsättningen.
Rörelseresultatet ökade och uppgick till 50 (38) MSEK i kvartalet. Det högre rörelseresultatet berodde främst på en högre nettoomsättning och förbättrad lönsamhet i Danmark.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Orderingång | 1 790 | 1 818 | 11 364 | 11 392 |
| Orderstock | 14 427 | 17 880 | 14 427 | 16 720 |
| Nettoomsättning | 3 271 | 3 231 | 13 924 | 13 884 |
| Rörelseresultat | 50 | 38 | 438 | 426 |
| Rörelsemarginal, % | 1,5 | 1,2 | 3,1 | 3,1 |




Andel av nettoomsättning jan-mar
29%
Orderingången uppgick till 3 876 (2 643) MSEK i det första kvartalet. Samhällsbyggnader stod för den största andelen av orderingången men Renoveringar/ombyggnad ökade mest. Orderingången inom Kontor och Bostäder ökade men var fortsatt låg till följd av det rådande marknadsläget. För Bostäder bestod orderingången till drygt 95 procent av hyresrätter.
Orderstocken var något lägre än föregående år men var fortfarande på en hög nivå jämfört med ett års nettoomsättning. Orderstocken uppgick till 15 672 (15 987) MSEK vid kvartalets slut.
Nettoomsättningen uppgick till 3 175 (3 409) MSEK i det första kvartalet. Samhällsbyggnader utgjorde en dryg tredjedel av den totala nettoomsättningen. Segmentet Övrigt ökade mest främst hänförligt till flera industriprojekt.
Rörelseresultatet var i linje med jämförelseperioden och uppgick till 54 (55) MSEK i det första kvartalet.
Projektportföljen har haft en stabil utveckling under första kvartalet.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Orderingång | 3 876 | 2 643 | 13 472 | 12 239 |
| Orderstock | 15 672 | 15 987 | 15 672 | 14 980 |
| Nettoomsättning | 3 175 | 3 409 | 13 778 | 14 012 |
| Rörelseresultat | 54 | 55 | 28 | 30 |
| Rörelsemarginal, % | 1,7 | 1,6 | 0,2 | 0,2 |



28%
1) Jämförelsetalen har justerats.
Orderingången uppgick till 3 964 (4 018) MSEK i det första kvartalet, vilket var i linje med samma period föregående år. Asfaltverksamheten minskade något medan stenmaterialverksamheten ökade.
Affärsområdet präglades av säsongsmässigt låg aktivitet under första kvartalet. Nettoomsättningen ökade marginellt jämfört med föregående år och uppgick till 1 037 (1 015) MSEK i det första kvartalet.
Rörelseresultatet uppgick till -312 (-313) MSEK i det första kvartalet. Resultatet är normalt negativt till följd av den säsongsmässigt låga aktiviteten i första kvartalet.
Operativt sysselsatt kapital minskade på grund av en lägre kapitalbindning i anläggningstillgångar samt högre ej räntebärande skulder.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Orderingång | 3 964 | 4 018 | 12 831 | 12 884 |
| Nettoomsättning | 1 037 | 1 015 | 12 656 | 12 634 |
| Rörelseresultat | -312 | -313 | 586 | 584 |
| Rörelsemarginal, % | -30,0 | -30,8 | 4,6 | 4,6 |
| Operativt sysselsatt kapital ¹ | 3 801 | 4 162 | 3 801 | 3 844 |
| Tusentals ton sten, såld volym | 4 867 | 5 426 | 25 083 | 25 642 |
| Tusentals ton asfalt, såld volym | 205 | 173 | 5 093 | 5 061 |
| Avkastning på operativt sysselsatt kapital, % ¹ |
- | - | 14,2 | 14,0 |
1) Se definition på NCC:s hemsida, ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/
Orderingång jan-mar

Asfalt och beläggning 81 (82)% Stenmaterial 19 (18)%

Asfalt och beläggning 34 (35)% Stenmaterial 66 (65)%

Andel av nettoomsättning jan-mar
9%
Nettoomsättningen uppgick till 94 (637) MSEK i det första kvartalet. Rörelseresultatet minskade och uppgick till 10 (87) MSEK.
Inget projekt resultatavräknades i det första kvartalet. Föregående år var resultatet främst hänförligt till resultatavräkning av ett logistikprojekt, Arendal Albatross i Sverige. Hyresintäkter från ett flertal projekt i Sverige samt två projekt i Finland har bidragit positivt till resultatet under kvartalet.
Ett Samhällsfastighetsprojekt, Cleantech Garden i Finland, startade och såldes under kvartalet. Projektet beräknas resultatavräknats under det andra kvartalet 2027. I jämförelsekvartalet startades inget projekt.
Uthyrningen uppgick till 13 900 (10 400) kvadratmeter i det första kvartalet. Totalt tecknades 6 (7) nya hyreskontrakt i Sverige och Finland.
Vid första kvartalets utgång var 9 (10) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 7 485 (9 007) MSEK, vilket motsvarade en total färdigställandegrad om 60 (79) procent. Färdigställandegraden i pågående projekt uppgick till 16 (62) procent. Total uthyrningsgrad i kvartalet uppgick till 79 (70) procent. Driftnettot för kvartalet uppgick till 53 (63) MSEK.
Operativt sysselsatt kapital var lägre vid kvartalets slut och uppgick till 7 825 (9 625) MSEK. Det lägre sysselsatta kapitalet förklarades främst av att flera projekt resultatavräknades i det sista kvartalet 2024 samt av lägre investeringar i projekt.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Nettoomsättning | 94 | 637 | 4 310 | 4 853 |
| Rörelseresultat | 10 | 87 | 641 | 719 |
| Rörelsemarginal, % | 10,3 | 13,7 | 14,9 | 14,8 |
| Operativt sysselsatt kapital ¹ | 7 825 | 9 625 | 7 825 | 7 938 |
| Avkastning på operativt sysselsatt kapital, % ¹ |
- | - | 7,1 | 7,6 |
1) Se definition på NCC:s hemsida, ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/
Nettoomsättning jan-mar

Norge 1 (0)% Finland 26 (2)%
Uthyrning 1 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 0 50 100 150 200 250 300 Q2 2023 Q3 Q4 Q1 2024 Q2 Q3 Q4 Q1 2025 Kvar att hyra ut Uthyrt i kvartalet Sålt, ingen uthyrning Tidigare uthyrt Uthyrt i kvartalet/outhyrda ytor (%) Tkvm
1) I den totala uthyrningen ingår även tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt där NCC arbetar med uthyrning.

Andel av nettoomsättning jan-mar
1%
| Projekt | Typ | Stad | Såld, beräknas resultatavräknas |
Färdigställande grad, % |
Uthyrningsbar area, kvm |
Uthyrnings grad, %⁴ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cleantech Garden | Samhällsfastighet | Esbo | Q2 2027 | 4 | 13 800 | 95 |
| Totalt Finland | 4 | 13 800 | 95 | |||
| Yrket 4 ² | Kontor | Solna | Q2 2028 | 14 | 52 000 | 100 |
| Park Central ³ | Kontor | Göteborg | Q2 2027 | 30 | 15 200 | 24 |
| Totalt Sverige | 19 | 67 200 | 81 | |||
| Totalt | 16 | 81 000 | 84 |
| Projekt | Typ | Stad | Såld, beräknas resultatavräknas |
Uthyrningsbar area, kvm |
Uthyrnings grad, %⁴ |
|---|---|---|---|---|---|
| We Land | Kontor | Helsingfors | 20 800 | 85 | |
| Kulma21 | Kontor | Helsingfors | 7 700 | 100 | |
| Totalt Finland | 28 500 | 89 | |||
| Nova | Kontor | Solna | 9 800 | 35 | |
| Flow Hyllie | Kontor | Malmö | 10 300 | 79 | |
| Habitat 7 | Kontor | Göteborg | 7 800 | 46 | |
| Bromma Blocks | Kontor | Stockholm | 52 400 | 79 | |
| Totalt Sverige | 80 300 | 69 | |||
| Totalt | 108 800 | 76 |
1) Tabellerna avser pågående eller färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier och tilläggsköpeskilling) i två tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt, vilket motsvarar maximalt cirka 2 MSEK i potentiell positiv resultateffekt.
2) Angiven uthyrningsbar area för projektet Yrket avser BTA.
x
3) Projektet omfattar total area om cirka 40 000 kvm och uthyrningsbar area om cirka 30 400 kvm. Projektet genomförs tillsammans med Jernhusen, ett svenskt statligt fastighetsbolag. I december 2021 ingicks avtal om att gemensamt utveckla Park Central i joint venture genom ett gemensamt ägt bolag. NCC har förvärvat 50 procent av det fastighetsägande bolaget av Jernhusen som återköper delen när fastigheten är färdigutvecklad och vissa kriterier är uppfyllda. Uppgifterna i tabellen avser NCC:s andel av projektet.
4) Hur stor andel av förväntade hyresintäkter som motsvaras av tecknade hyreskontrakt (även kallad ekonomisk uthyrningsgrad).

Affärsområde Green Industry Transformation bildades i första kvartalet 2024. Affärsområdet ska bygga upp en entreprenadverksamhet inriktad på stora projekt som drivs av den gröna industriella omställningen och som kräver särskild kompetens och resurser.
Under andra kvartalet 2024 tecknades ett långsiktigt samarbetsavtal med LKAB avseende byggprojekt för utveckling av järnsvampsproduktion i Malmfälten. I första kvartalet 2025 tecknades ytterligare ett samarbetsavtal med LKAB i Malmfälten relaterade till ett nytt sovringsverk.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| NCC:s koncerngemensamma funktioner samt affärsområde NCC Green Industry Transformation |
-101 | -106 | -473 | -477 |
| Eliminering internvinster | -7 | 17 | 55 | 78 |
| Pensioner | 64 | 50 | 163 | 149 |
| Övriga justeringar och elimineringar | 2 | 3 | -14 | -12 |
| Rörelseresultat | -42 | -35 | -269 | -262 |
Rörelseresultatet för Övrigt och elimineringar uppgick i kvartalet till -42 (-35) MSEK.
De koncerngemensamma kostnaderna är något lägre än i jämförelsekvartalet. Kostnader för IT och affärsområde Green Industry Transformation ökar enligt plan men motverkas av lägre kostnader i NCC Försäkring AB.
Property Development resultatavräknade inget projekt under kvartalet vilket påverkade elimineringen av internvinster negativt. Under jämförelsekvartalet resultatavräknades ett logistikprojekt.
Den positiva effekten avseende pensioner berodde bland annat på att kostnader för intjänade förmåner successivt minskar samt på att pensionsstiftelsen tillskjutits medel som medför en positiv effekt.
Under Övriga justeringar återfinns bland annat leasing i enlighet med IFRS 16.





NCC AB Delårsrapport Q1, januari-mars 2025 14
I årsredovisningen 2024 (sid. 64–68) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Närstående är NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Försäljning till närstående bolag uppgick i första kvartalet till 14 (4) MSEK och inköp uppgick till 4 (1) MSEK.
Verksamheten i Industry och viss verksamhet inom Infrastructure, Building Nordics och Building Sweden påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av väderförhållanden. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
Om inget annat sägs anges belopp i miljoner och svenska kronor (MSEK). Alla jämförelsetal i denna rapport avser samma period föregående år. Avrundningsdifferenser kan förekomma i samtliga tabeller.
NCC AB hade per den 31 mars totalt 1 968 589 B-aktier i eget förvar för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
I början av 2025 meddelade NCC sin avsikt att genomföra en strategisk översyn av affärsområdet NCC Industry. Flera alternativ kommer att utvärderas, inklusive en eventuell avyttring av affärsområdet. Processen löper på enligt plan och översynen planeras slutföras under året.
NCC:s årsstämma kommer att äga rum den 7 maj 2025 på At Six i Stockholm. Kallelsen publicerades den 1 april 2025.
Årsstämma, Stockholm: 7 maj 2025 Delårsrapport Q2 samt jan-jun: 15 juli 2025 Delårsrapport Q3 samt jan-sep: 23 oktober 2025 Delårsrapport Q4 samt jan-dec: 5 februari 2026 Delårsrapport Q1 samt jan-mar: 29 april 2026
Solna den 29 april 2025
Tomas Carlsson Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Not | Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 1 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 | |
| Nettoomsättning | 5 | 11 077 | 11 561 | 61 126 | 61 609 | |
| Kostnader för produktion | 2, 3 | -10 442 | -10 867 | -55 904 | -56 330 | |
| Bruttoresultat | 635 | 694 | 5 221 | 5 280 | ||
| Försäljnings- och administrationskostnader | 2 | -809 | -793 | -3 239 | -3 223 | |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | 4 | -1 | -21 | -25 | ||
| Rörelseresultat | 5 | -170 | -100 | 1 962 | 2 032 | |
| Finansiella intäkter | 38 | 27 | 86 | 75 | ||
| Finansiella kostnader ¹ | -42 | -44 | -243 | -244 | ||
| Finansnetto | 5 | -5 | -17 | -157 | -169 | |
| Resultat efter finansiella poster | 5 | -175 | -117 | 1 805 | 1 863 | |
| Skatt | 39 | 24 | -277 | -292 | ||
| Periodens resultat | -136 | -93 | 1 528 | 1 571 | ||
| Hänförs till: | ||||||
| NCC:s aktieägare | -136 | -93 | 1 528 | 1 571 | ||
| Periodens resultat | -136 | -93 | 1 528 | 1 571 | ||
| Resultat per aktie | ||||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK | -1,39 | -0,95 | 15,63 | 16,08 | ||
| Antal aktier, miljoner | ||||||
| Totalt antal utgivna aktier | 99,8 | 99,8 | 99,8 | 99,8 | ||
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden |
97,8 | 97,7 | 97,8 | 97,7 | ||
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 97,8 | 97,7 | 97,8 | 97,8 |
1) Varav räntekostnader för kvartalet -39 (-38) MSEK.
| Not | Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 1 | 2025 | 2024 | 2024/2025 26;26 | 2024 |
| Periodens resultat | -136 | -93 | 1 528 | 1 571 | |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||||
| Periodens omräkningsdifferenser | -210 | 130 | -245 | 95 | |
| Kassaflödessäkringar | -33 | 34 | -32 | 35 | |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat |
7 | -7 | 7 | -7 | |
| -236 | 157 | -271 | 123 | ||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | |||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -416 | 1 | 98 | 515 | |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | 86 | 0 | -21 | -106 | |
| -330 | 1 | 78 | 409 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | -566 | 158 | -192 | 532 | |
| Periodens totalresultat | -702 | 65 | 1 336 | 2 103 | |
| Hänförs till: | |||||
| NCC:s aktieägare | -702 | 65 | 1 336 | 2 103 | |
| Periodens summa totalresultat | -702 | 65 | 1 336 | 2 103 |
NCC AB Delårsrapport Q1, januari-mars 2025 16
| Not | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 1 | 31 mar 2025 | 31 mar 2024 | 31 dec 2024 |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Goodwill | 1 878 | 1 954 | 1 942 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 758 | 584 | 731 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 4 | 1 556 | 1 479 | 1 396 |
| Rörelsefastigheter | 868 | 876 | 892 | |
| Maskiner och inventarier | 2 018 | 2 319 | 2 158 | |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 6 | 201 | 204 | 201 |
| Pensionsfordran | - | - | 94 | |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 6 | 681 | 684 | 668 |
| Summa anläggningstillgångar | 7 959 | 8 099 | 8 082 | |
| Exploateringsfastigheter | 1 262 | 1 304 | 1 314 | |
| Pågående fastighetsprojekt | 368 | 3 187 | 749 | |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 6 724 | 5 589 | 6 302 | |
| Andelar i intresseföretag | 248 | 208 | 238 | |
| Material- och varulager | 1 154 | 1 177 | 1 052 | |
| Kundfordringar | 7 262 | 7 664 | 8 322 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 1 440 | 1 383 | 837 | |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 137 | 129 | 138 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 4 | 1 372 | 1 488 | 1 507 |
| Kortfristiga placeringar | 6 | 627 | 655 | 576 |
| Likvida medel | 2 012 | 566 | 2 910 | |
| Summa omsättningstillgångar | 22 606 | 23 351 | 23 945 | |
| Summa tillgångar | 30 566 | 31 450 | 32 026 | |
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktieägarnas kapital | 7 968 | 7 403 | 8 663 | |
| Summa eget kapital | 7 968 | 7 403 | 8 663 | |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 6 | 3 408 | 3 117 | 3 314 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 256 | 508 | - | |
| Övriga långfristiga skulder | 1 024 | 879 | 1 182 | |
| Övriga avsättningar | 2 483 | 2 238 | 2 448 | |
| Summa långfristiga skulder | 7 172 | 6 742 | 6 944 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 6 | 1 558 | 2 460 | 1 769 |
| Leverantörsskulder | 4 508 | 5 492 | 4 841 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 5 368 | 5 360 | 5 226 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 3 992 | 3 994 | 4 583 | |
| Summa kortfristiga skulder | 15 425 | 17 305 | 16 419 | |
| Summa skulder | 22 598 | 24 048 | 23 363 | |
| Summa eget kapital och skulder | 30 566 | 31 450 | 32 026 |
| 31 mar 2025 | 31 mar 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktiekapital | Balanserade vinstmedel |
Totalt eget kapital |
Aktiekapital | Balanserade vinstmedel |
Totalt eget kapital |
| Ingående eget kapital | 867 | 7 796 | 8 663 | 867 | 6 457 | 7 324 |
| Årets totalresultat | - | -702 | -702 | - | 65 | 65 |
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | - | 7 | 7 | - | 14 | 14 |
| Utgående eget kapital | 867 | 7 101 | 7 968 | 867 | 6 536 | 7 403 |
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 | |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||||
| Rörelseresultat | -170 | -100 | 1 962 | 2 032 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 241 | 381 | 1 248 | 1 388 | |
| Betalda och erhållna räntor | -6 | -60 | -196 | -250 | |
| Betald och erhållen skatt | -75 | -36 | -142 | -103 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | -10 | 186 | 2 871 | 3 067 | |
| Försäljningar av fastighetsprojekt | - | 442 | 3 157 | 3 599 | |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -183 | -307 | -1 547 | -1 672 | |
| Kassaflöde från fastighetsprojekt | -183 | 135 | 1 609 | 1 927 | |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | -166 | -130 | -392 | -356 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | -349 | 5 | 1 217 | 1 571 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -359 | 191 | 4 088 | 4 638 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||||
| Förvärv/försäljning av dotterföretag och andra innehav | -2 | 12 | 42 | 56 | |
| Förvärv/försäljning av materiella anläggningstillgångar | -16 | -107 | -328 | -419 | |
| Förvärv/försäljning av övriga anläggningstillgångar | -53 | -54 | -284 | -284 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -71 | -149 | -570 | -647 | |
| Kassaflöde före finansiering | -430 | 42 | 3 518 | 3 990 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -467 | -185 | -2 072 | -1 790 | |
| Periodens kassaflöde | -897 | -143 | 1 447 | 2 201 | |
| Likvida medel vid periodens början | 2 910 | 707 | 566 | 707 | |
| Kursdifferens i likvida medel | -2 | 2 | -2 | 2 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 2 012 | 566 | 2 012 | 2 910 |
| Q1 | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 | |
| Nettokassa +/Nettoskuld - ingående balans | -1 164 | -4 310 | -4 530 | -4 310 | |
| - Kassaflöde från den löpande verksamheten | -359 | 191 | 4 088 | 4 638 | |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | -71 | -149 | -570 | -647 | |
| Kassaflöde före finansiering | -430 | 42 | 3 518 | 3 990 | |
| Förändring av pensionsskuld/fordran | -350 | 48 | 252 | 650 | |
| Förändring av leasingskuld | -299 | -312 | -701 | -714 | |
| Betald utdelning | - | - | -781 | -781 | |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | -2 | 2 | -2 | 2 | |
| Nettokassa +/Nettoskuld - utgående balans | -2 245 | -4 530 | -2 245 | -1 164 | |
| - Varav pensionsskuld/fordran | -256 | -508 | -256 | 94 | |
| - Varav leasingskuld | -1 612 | -1 551 | -1 612 | -1 463 | |
| - Varav övrig nettokassa/nettoskuld | -377 | -2 471 | -377 | 205 |
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Nettoomsättning | 11 | 11 | 178 | 179 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -70 | -74 | -288 | -293 | |
| Rörelseresultat | -58 | -63 | -109 | -114 | |
| Resultat från andelar i koncernföretag | - | - | 1 888 | 1 888 | |
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 13 | 10 | 17 | 14 | |
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 4 | 4 | 34 | 34 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -2 | -7 | -17 | -22 | |
| Resultat efter finansiella poster | -43 | -56 | 1 813 | 1 800 | |
| Bokslutsdispositioner | - | - | 116 | 116 | |
| Skatt på periodens resultat | 12 | 14 | 1 | 3 | |
| Periodens resultat | -31 | -42 | 1 931 | 1 920 |
Nettoomsättningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgick till 71 (66).
Periodens resultat överensstämmer med totalresultatet för kvartal och period.
| MSEK | Not 1 | 31 mar 2025 | 31 mar 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 5 158 | 5 150 | 5 141 | |
| Summa anläggningstillgångar | 5 159 | 5 150 | 5 142 | |
| Kortfristiga fordringar | 64 | 33 | 473 | |
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 1 119 | 354 | 930 | |
| Summa omsättningstillgångar | 1 183 | 387 | 1 403 | |
| Summa tillgångar | 6 342 | 5 537 | 6 545 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 6 210 | 5 051 | 6 235 | |
| Avsättningar | - | 6 | - | |
| Långfristiga skulder | 4 | 3 | 3 | |
| Kortfristiga skulder | 127 | 477 | 307 | |
| Summa eget kapital och skulder | 6 342 | 5 537 | 6 545 |
Föreslagen utdelning uppgår till 1 076 MSEK varav 636 MSEK föreslås betalas i maj och 440 MSEK föreslås betalas i november.
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av Europeiska unionen (EU). Delårsrapporten omfattar sidorna 1–24 och sidorna 1–15 utgör således en integrerad del av denna finansiella rapport.
Inga förändringar som trädde i kraft 1 januari 2025 förväntas få en väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
För moderbolaget har delårsrapporten upprättats enligt Årsredovisningslagen och rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i års- och hållbarhetsredovisningen för 2024. Se not 1 samt efterföljande noter.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 | |
| Övriga immateriella tillgångar | -21 | -17 | -77 | -73 | |
| Rörelsefastigheter m.m. ¹ | -67 | -72 | -311 | -316 | |
| Maskiner och inventarier ² | -216 | -212 | -886 | -882 | |
| Summa avskrivningar | -304 | -301 | -1 273 | -1 271 |
1) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar för kvartalet -58 (-63) MSEK.
2) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar för kvartalet -92 (-78) MSEK.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Maskiner och inventarier | - | -2 | 1 | -1 |
| Övriga immateriella tillgångar | - | - | -27 | -27 |
| Summa nedskrivningar | - | -2 | -26 | -27 |
| MSEK | 31 mar 2025 | 31 mar 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Rörelsefastigheter | 732 | 871 | 747 |
| Maskiner och inventarier | 824 | 609 | 649 |
| Markarrenden¹ | 1 | 1 | 1 |
| Summa nyttjanderättstillgångar | 1 556 | 1 479 | 1 396 |
1) Markarrenden klassificeras som omsättningstillgångar.
MSEK
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Q1 2025 | Infrastructure | Nordics | Sweden | Industry | Development | segment | elimineringar ¹ | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 3 805 | 3 192 | 2 965 | 999 | 93 | 11 054 | 23 | 11 077 |
| Intern nettoomsättning | 53 | 79 | 210 | 39 | 1 | 382 | -382 | - |
| Total nettoomsättning | 3 859 | 3 271 | 3 175 | 1 037 | 94 | 11 436 | -359 | 11 077 |
| Rörelseresultat | 70 | 50 | 54 | -312 | 10 | -128 | -42 | -170 |
| Finansnetto | - | - | - | - | - | - | - | -5 |
| Resultat efter finansiella poster | - | - | - | - | - | - | - | -175 |
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Q1 2024 | Infrastructure | Nordics | Sweden | Industry | Development | segment | elimineringar ¹ | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 3 620 | 3 102 | 3 217 | 973 | 636 | 11 548 | 13 | 11 561 |
| Intern nettoomsättning | 71 | 129 | 192 | 42 | 2 | 435 | -435 | - |
| Total nettoomsättning | 3 690 | 3 231 | 3 409 | 1 015 | 637 | 11 983 | -422 | 11 561 |
| Rörelseresultat | 68 | 38 | 55 | -313 | 87 | -65 | -35 | -100 |
| Finansnetto | - | - | - | - | - | - | - | -17 |
| Resultat efter finansiella poster | - | - | - | - | - | - | - | -117 |
1) För mer detaljerad information om övrigt och elimineringar, se tabell sid 13 samt förklarande text på samma sida.
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument.
I nivå 2 sker värdering till verkligt värde för derivat. Verkligt värde baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål.
I nivå 3 sker värdering utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
| 31 mar 2025 | 31 mar 2024 | 31 dec 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Tot | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Tot | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Tot |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Kortfristiga placeringar | 557 | 557 | 605 | 605 | 506 | 506 | ||||||
| Derivatinstrument | 2 | 2 | 34 | 34 | 5 | 5 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat |
7 | 7 | 32 | 32 | 9 | 9 | ||||||
| Eget kapitalinstrument | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | ||||||
| Summa tillgångar Finansiella skulder värderade till verkligt |
557 | 9 | 68 | 634 | 605 | 66 | 68 | 739 | 506 | 14 | 68 | 588 |
| värde via resultaträkningen | ||||||||||||
| Derivatinstrument | 12 | 12 | 7 | 7 | 6 | 6 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning |
48 | 48 | 38 | 38 | 18 | 18 | ||||||
| Summa skulder | 60 | 60 | 45 | 45 | 24 | 24 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| 31 mar 2025 | 31 mar 2024 | 31 dec 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Långfristiga räntebärande fordringar - upplupet anskaffningsvärde Kortfristiga placeringar - upplupet |
201 | 202 | 204 | 202 | 201 | 202 | ||
| anskaffningsvärde | 70 | 70 | 50 | 49 | 70 | 69 | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 408 | 3 444 | 3 117 | 3 111 | 3 314 | 3 348 | ||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 558 | 1 565 | 2 460 | 2 459 | 1 769 | 1 779 |
För övriga finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, kortfristiga räntebärande fordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.
| Koncernen | 31 mar 2025 | 31 mar 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 658 | 476 | 636 |
| Eventualförpliktelser ¹ | 3 083 | 1 125 | 3 121 |
| Moderbolaget | |||
| Eventualförpliktelser ¹ | 29 240 | 26 311 | 26 260 |
1) Borgen och övriga ansvarsförbindelser har i huvudsak utfärdats som säkerhet för fullgörande av entreprenadavtal, utnyttjade garantilimiter hos kreditinstitut och hyresgarantier som uppstår vid avyttring av fastigheter i kommersiell fastighetsutveckling.
| 2025 2024 2024/2025 2024 2023 2022 Avkastningsmått Avkastning på eget kapital, % ¹ 20 18 20 21 21 17 Avkastning på sysselsatt kapital, % ¹ 15 12 15 15 15 12 Finansiella mått vid periodens utgång EBITDA % inklusive utdelningseffekt 1,2 1,8 5,3 5,4 5,3 4,8 |
jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | |||||
| 32 | |||||
| 16 | |||||
| 5,9 | |||||
| Räntetäckningsgrad, ggr ¹ 8 13 8 9 24 16 |
23 | ||||
| Soliditet, % 26 24 26 27 23 24 |
20 | ||||
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % 17 19 17 16 18 15 |
21 | ||||
| Nettokassa + / Nettoskuld -, MSEK -2 245 -4 530 -2 245 -1 164 -4 310 -3 000 |
-2 932 | ||||
| Skuldsättningsgrad, ggr 0,3 0,6 0,3 0,1 0,6 0,4 |
0,5 | ||||
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK 13 191 13 488 13 191 13 746 13 175 11 480 |
12 055 | ||||
| Sysselsatt kapital, snitt, MSEK 13 821 13 177 13 821 13 818 12 776 11 766 |
11 430 | ||||
| Kapitalomsättningshastighet, ggr ¹ 4,4 4,3 4,4 4,5 4,5 4,6 |
4,7 | ||||
| Utgående ränta, % ³ 4,8 5,1 4,8 4,9 5,1 4,1 |
1,1 | ||||
| Genomsnittlig räntebindningstid, år ³ 0,8 0,6 0,8 0,8 0,7 1,0 |
0,5 | ||||
| Aktiedata per aktie | |||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK -1,39 -0,95 15,63 16,08 16,11 10,29 |
14,02 | ||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, före och efter -3,67 1,96 41,82 47,45 8,27 2,55 utspädning, SEK |
21,00 | ||||
| Kassaflöde före finansiering, före och efter utspädning, SEK -4,40 0,43 35,99 40,83 3,70 -1,30 |
17,62 | ||||
| P/E-tal ¹ 12 11 12 10 8 9 |
12 | ||||
| Utdelning ordinarie, SEK 9,00 9,00 8,00 6,00 - - |
6,00 | ||||
| Extra utdelning, SEK 2,00 2,00 - - - - |
- | ||||
| Direktavkastning, % 5,8 6,8 6,4 6,2 - - |
3,6 | ||||
| Direktavkastning exkl. extra utdelning, % 4,7 5,5 6,4 6,2 - - |
3,6 | ||||
| Eget kapital före och efter utspädning, SEK 81,48 75,80 81,48 88,59 74,99 73,60 |
54,32 | ||||
| Börskurs/eget kapital, % 233 194 233 183 167 132 |
309 | ||||
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK 190,10 147,30 190,10 162,40 125,60 97,25 |
167,70 | ||||
| Antal aktier, miljoner | |||||
| Totalt antal utgivna aktier ² ⁴ 99,8 99,8 99,8 99,8 99,8 108,4 |
108,4 | ||||
| Återköpta aktier vid periodens slut 2,0 2,1 2,0 2,0 2,1 10,8 |
0,8 | ||||
| Antal utestående aktier före och efter utspädning vid periodens 97,8 97,7 97,8 97,8 97,7 97,6 slut |
107,6 | ||||
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning 97,8 97,7 97,8 97,7 97,6 103,9 under perioden |
107,6 | ||||
| Börsvärde, före och efter utspädning, MSEK 18 596 14 397 18 596 15 879 12 271 9 636 |
18 035 | ||||
| Personal | |||||
| Medelantal anställda 11 166 11 479 11 166 11 776 12 243 12 485 |
13 002 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Avser räntebärande skulder exklusive pensionsskuld enligt IAS 19 och leasing enligt IFRS 16.
4) Indragning av 8 674 866 egna aktier serie B gjordes under det andra kvartalet 2023.
För definitioner av nyckeltal, se https://ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/
NCC:s vd och koncernchef Tomas Carlsson och ekonomi- och finansdirektör Susanne Lithander presenterar delårsrapporten vid en webcast och telefonkonferens den 29 april 2025 kl. 09.00. Presentationen hålls på engelska.
Presentationsmaterial kommer att finnas på ncc.se/ir från cirka kl. 08.00.
För att delta per telefon vänligen ring något av följande nummer fem minuter före konferensen startar.
SE: +46 8 505 100 31 UK: +44 207 107 06 13 US: +1 631 570 56 13
Ekonomi- och finansdirektör (CFO) tel. +46 730 37 08 74
Kommunikations- och IR direktör tel. +46 705 09 77 61
| Årsstämma | 7 maj 2025 |
|---|---|
| Delårsrapport Q2 2025 samt jan-jun 2025 | 15 juli 2025 |
| Delårsrapport Q3 2025 samt jan-sep 2025 | 23 oktober 2025 |
| Delårsrapport Q4 2025 samt jan-dec 2025 | 5 februari 2026 |
Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 29 april 2025 kl. 07.10.
NCC bygger ett Scandic-hotell på Århus Ö i Danmark. Hotellet är totalt 37 000 m2 stort, får 342 rum och 16 000 m2 kontorsytor. I hotellet kommer det även att finnas stort wellness-center, skybar, restauranger, butiker, café, konferenscenter och takterrass. Byggnationen påbörjades 2023 och beräknas vara klart i september 2026.

Webbsida ncc.se E-post [email protected]
Besöksadress Herrjärva torg 4, 170 67 Solna Postadress NCC AB, 170 80 Solna Telefon +46 8 585 510 00
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.