Quarterly Report • Apr 29, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

• Tilläggsköpeskilling på 185 Mkr avseende förvärvet av Roper Rhodes har utbetalats under kvartalet
| Finansiella nyckeltal² | jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
R12 apr-mar |
jan-dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 596,2 | 571,7 | 2 208,3 | 2 183,7 |
| EBITDA, Mkr | 111,4 | 99,5 | 386,7 | 374,8 |
| EBITDA-marginal, % | 18,7 | 17,4 | 17,5 | 17,2 |
| EBITA, Mkr | 93,6 | 83,7 | 322,1 | 312,2 |
| EBITA-marginal, % | 15,7 | 14,6 | 14,6 | 14,3 |
| EBIT, Mkr | 89,9 | 79,5 | 306,6 | 296,2 |
| EBIT-marginal, % | 15,1 | 13,9 | 13,9 | 13,6 |
| Resultat efter skatt, Mkr | 52,4 | 50,2 | 170,3 | 168,1 |
| Resultat per aktie, kr ¹ | 0,99 | 1,05 | 3,21 | 3,25 |
| Fritt kassaflöde, Mkr ³ | 50,9 | -58,2 | 267,5 | 158,4 |
¹ Före och efter utspädning ² Alternativa nyckeltal, se sid 17 ⁴ Fritt kassaflöde, se sid 9, 17
Vi inleder 2025 med ännu ett starkt kvartal där koncernen levererar både ökad omsättning och förbättrat resultat. Nettoomsättningen ökade till 596 Mkr (572), med ett EBITA-resultat på 94 Mkr (84) motsvarande en EBITA-marginal om 15,7 procent (14,6). Den organiska tillväxten var positiv under kvartalet och uppgick till 3,5 procent. Sammantaget innebär detta att vi fortsätter att växa och stärka vår lönsamhet – drivet av genomförda prisjusteringar och vårt kontinuerliga arbete med produktinnovation.
Den positiva resultatutvecklingen är ett resultat av både stark operativ leverans i flera varumärkesbolag och fortsatt disciplin inom kostnadskontroll. Framför allt gläds vi åt att vi för andra kvartalet i rad uppnår en EBITA-marginal som överstiger koncernens långsiktiga finansiella mål om 15 procent. Detta är ett tydligt kvitto på att vår affärsmodell – med självständiga varumärkesbolag, decentraliserat ansvar och tydligt fokus på lönsamhet – fortsätter att leverera.
Roper Rhodes i Storbritannien visar återigen en stark försäljningstillväxt och en förbättrad EBITA-marginal. I kvartalet reglerades den överenskomna tilläggsköpeskillingen om 185 Mkr, vilket bekräftar bolagets starka prestation. Tillväxten har främst drivits av prisjusteringar, även om ökade volymer också haft en positiv inverkan.
Thebalux fortsätter sin starka resa med tillväxt i både försäljning och lönsamhet. Investeringarna i produktionsanläggningarna i Biddinghuizen och Veghel löper enligt plan. I Biddinghuizen har effektiviteten förbättrats och leveranstiderna är nu tillbaka på normala nivåer. Under sommaren 2025 installeras ny maskinutrustning i Veghel för att möta framtida ökade kapacitetsbehov.
Macro Design levererar en försäljningsökning jämfört med föregående år och redovisar en signifikant förbättring i EBITA-marginal, till följd av ökad effektivitet och fortsatt affärsutveckling – inklusive lansering av digital försäljning av reservdelar och outlet-produkter.
Cassøe i Danmark visar förbättrad marginal och viss försäljningstillväxt i lokal valuta. Trots fortsatt försiktighet i marknaden har bolaget noterat tecken på ökad aktivitet.
Svedbergs i Sverige och Finland fortsätter att påverkas negativt av den svaga projektmarknaden. Vi kan dock se att de genomförda kostnadsreduktionerna har gett tydliga resultat. Justerat för omstruktureringskostnader om cirka 2,5 Mkr är resultatet väsentligt bättre än kvartal 1 föregående år.
Under kvartalet har vi fortsatt att arbeta utifrån vår långsiktiga strategi med fokus på tillväxt och lönsamhet. Produktutveckling och försäljning fortsätter att vara prioriterade områden för oss. Ett viktigt inslag är att förbättra vår servicegrad och tillgänglighet gentemot kund – exempelvis med hjälp av digitalisering för kortare svarstider till kund. Vi fortsätter också att vidareutveckla och stärka våra varumärkesbolag genom koncerngemensamma samarbeten inom ramen för vårt decentraliserade arbetssätt.
Vårt hållbarhetsarbete har tagit ytterligare ett steg framåt. Under kvartalet godkändes Svedbergs Groups klimatmål av Science Based Targets initiative (SBTi), vilket är ett bevis på att vi agerar i linje med Parisavtalet och vetenskapligt förankrade mål. Målsättningen är att uppnå nettonollutsläpp i hela värdekedjan senast 2050, med delmål till 2030. Vi har även fortsatt arbetet med att miljövarudeklarera produkter och förbättra datainsamling inför kommande ESRS-rapportering.
Det geopolitiska läget påverkar naturligtvis. Osäkerhet drabbar generellt viljan till att investera, även om effekterna för oss hittills varit hanterbara. I dagsläget har vi inte någon direkt exponering mot vare sig kunder eller leverantörer i USA men den globala osäkerheten kan påverka oss indirekt, bland annat via växelkurser. En försvagad dollar minskar våra inköpskostnader från leverantörer som prissätter i USD, vilket på sikt bidrar till lägre kostnad för sålda varor.
Sammantaget, vi står fortsatt starka trots ett osäkert omvärldsläge. Med förbättrad tillväxt, stärkt lönsamhet samt en robust balansräkning går vi in i resten av året med stort engagemang. Vår bedömning är att den nordiska marknaden gradvis kommer att återhämta sig, medan efterfrågan i Storbritannien och Nederländerna förblir stabil. Vår decentraliserade modell och närvaro på flera marknader är fortsatt en av våra största styrkor.
"Vi fortsätter att växa och stärka koncernens lönsamhet. Med en EBITA-marginal på 15,7 % överträffar vi vårt långsiktiga finansiella mål – ett kvitto på styrkan i vår decentraliserade modell och vårt fokus på operativ excellens."

Per-Arne Andersson VD och Koncernchef
1
Periodens nettoomsättning uppgick till 596,2 Mkr (571,7), motsvarande en ökning med 4,3 procent jämfört med föregående år. Den organiska tillväxten var 3,5 procent under kvartalet och valutan påverkade försäljningen positivt med 0,8 procent. Försäljningen på den nordiska marknaden har stabiliserats något och för övriga marknader har den varit starkare än föregående år.
Bruttoresultatet uppgick till 274,5 Mkr (255,1), motsvarande en bruttomarginal om 46,0 procent (44,6). Bruttomarginalen ökade mot föregående år med 1,4 procentenheter. Lägre materialkostnader, genomförda prisjusteringar samt god kostnadskontroll påverkar bruttomarginalen positivt. Rörelsekostnaderna ökade med 10,3 Mkr till 186,4 Mkr (176,1). En del av ökningen avser ökade personalkostnader i Svedbergs, Cassoøe och Roper Rhodes, medan en annan del kan kopplas till ökade logistikkostnader till följd av högre volymer. Valuta har också en påverkan på de ökade rörelsekostnaderna. Satsningar på andra försäljningskanaler och lanseringar av nya produkter i Roper Rhodes genererar fortsatt ökade intäkter för bolaget.
EBITA-resultatet uppgick till 93,6 Mkr (83,7), vilket motsvarar en EBITA-marginal på 15,7 procent (14,6). Ökad nettoomsättning, stärkt bruttomarginal och god kostnadskontroll påverkar EBITAresultatet positivt jämfört med föregående år.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 89,9 Mkr (79,5), motsvarande en marginal på 15,1 procent (13,9).
Finansnettot i kvartalet uppgick till -18,6 Mkr (-12,4). Räntedifferenser i valutaswappar samt valutakursförändringar påverkar finansnettot negativt jämfört med föregeånde år.
Resultat före skatt (EBT) uppgick till 71,3 Mkr (67,1) och resultat efter skatt (EAT) uppgick till 52,4 Mkr (50,2).
Svedbergs totala nettoomsättning för kvartalet uppgick till 109,1 Mkr (116,2), vilket är en minskning med 6,1 procent. Utvecklingen har varit fortsatt svag, främst på den svenska och danska marknaden. EBITA-resultatet uppgick till 7,5 Mkr (8,2), vilket motsvarar en EBITA-marginal på 7,0 procent (7,3). Under kvartalet har engångskostnader om 2,5 Mkr tagits i samband med rekrytering av ny VD.
Total nettoomsättning i Macro Design uppgick till 45,5 Mkr (43,5) i perioden, vilket är en ökning med 4,7 procent. Ökningen beror på en starkare efterfrågan i Norge såväl som Sverige. EBITA-resultatet uppgick till 6,2 Mkr (4,1), vilket motsvarar en EBITA-marginal på 14,0 procent (9,7). Den förbättrade EBITA-marginalen är hänförbar till god kostnadskontroll, effektivare produktion samt genomförda prisjusteringar.
Total nettoomsättning i Cassøe uppgick till 23,2 Mkr (23,5) i perioden, vilket är en minskning med 1,3 procent. Bolaget har en ökad försäljning i lokal valuta om 2,6% och tycker sig kunna se en ökad aktivitet på den danska marknaden. EBITA-resultatet uppgick till 4,7 Mkr (4,4), vilket motsvarar en EBITA-marginal på 20,1 procent (19,6). EBITA-marginalen har ökat jämfört med föregående år, vilket främst beror på god kostnadskontroll och genomförda prisjusteringar.
Total nettoomsättning i Roper Rhodes uppgick till 305,9 Mkr (289,1) i perioden, vilket är en ökning med 5,8 procent varav cirka 4 procent organiskt. EBITA-resultatet uppgick till 55,0 Mkr (49,2), vilket motsvarar en EBITA-marginal på 18,0 procent (17,0). Marginalen påverkas positivt av ökad försäljning, lägre kostnader för inköpt material, valuta samt genomförda prisjusteringar.
Total nettoomsättning i Thebalux uppgick till 114,9 Mkr (104,7), vilket är en ökning med 9,7%. EBITA-resultatet uppgick till 30,0 Mkr (26,0), vilket motsvarar en EBITA-marginal på 26,1 procent (24,8). Det högre EBITA resultatet, jämfört med föregående år, förklaras av högre volymer och en positiv försäljningsmix.



Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till 92,1 Mkr (61,6) för årets första kvartal. Rörelsekapitalförändringar var -34,8 Mkr (-110,5), vilket främst förklaras av ökade kundfordringar. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick därmed till 57,3 Mkr (-48,9).
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -191,7 Mkr (-39,2), varav -185,4 Mkr (-) hänför sig till utbetalning av tilläggsköpeskilling relaterad till förvärvet av Roper Rhodes och -6,4 Mkr (-39,7) till investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar.
Sammantaget uppgick det fria kassaflödet till 50,9 Mkr (-58,2).
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 70,1 Mkr (-38,3), vilket hänför sig till nyupptaget lån om 85 Mkr (143,5), amortering av lån på -7,6 Mkr (-566,3) samt amortering av leasingavtal på -7,3 Mkr (-6,8). Föregående år påverkades finansieringsverksamheten av nyemission om 391,2 Mkr.
Kvartalets kassaflöde uppgick därmed till -64,4 Mkr (-126,4).
Likvida medel uppgick till 161,2 Mkr (105,5) och outnyttjade kreditfaciliteter till 284,7 Mkr (188,8).
Nettoskulden uppgick till 628,6 Mkr (854,7). Nettoskulden inkluderar bedömd tilläggsköpeskilling för Thebalux om 22,6 Mkr (195,6, Roper Rhodes och Thebalux). Valutaeffekt på lån och til läggsköpeskilling har påverkat nettoskulden positivt med 35,4 Mkr under kvartalet.
Eget kapital uppgick till 1 536,2 Mkr (1 457,4) och soliditeten uppgick till 51,5 procent (48,5).
Inga väsentliga transaktioner med närstående, utöver koncernbolagen, har förekommit under perioden.
Moderbolagets verksamhet är främst inriktad på koncerngemensam förvaltning och finansiering. Förutom koncernens VD har bolaget fyra anställda.
Moderbolagets nettoomsättning för kvartalet uppgick till 5,0 Mkr (4,5). Resultat efter finansiella poster för kvartalet blev 4,1 Mkr (21,5). Nettoskulden uppgick per 31 mars 2025 till 538,8 Mkr (636,5). Kvartalets investeringar uppgick till 0,0 Mkr (-).
Det är små skillnader i försäljningen mellan kvartalen, med undantag för tredje kvartalet som innehåller semesterveckor.
Upplysningar om koncernens risker och osäkerhetsfaktorer framgår av koncernens årsredovisning 2024 på sidorna 87-88 samt sidan 42-47 avseende hållbarhetsrelaterade risker. Vad gäller de marknadsrelaterade riskerna är det fortsatt viktigt att följa utvecklingen i kriget mellan Ukraina och Ryssland. Koncernen har ingen försäljning i det aktuella området men det finns en mindre leverantör i Ukraina. Alternativa leverantörer har säkrats för detta sortiment och utvärderingen av befintliga leverantörer sker löpande för att säkra försörjningen i hela leverantörskedjan. Oroligheterna kring Röda havet påverkar fortfarande priset på inköpt material där fraktkostnaderna från Asien är volatila och ledtiderna har blivit längre. Det sker en kontinuerlig bevakning för att minimera risken och osäkerheten kring de långväga transporterna.
Det geopolitiska läget har fortsatt att skapa osäkerhet på världsmarknaden, inte minst genom de nyligen höjda tullarna från USA på en rad importvaror. Åtgärderna har föranlett motreaktioner från flera handelsparter, vilket ökar risken för en fördjupad handelskonflikt. Detta kan få konsekvenser för globala leveranskedjor, prisnivåer och efterfrågan, vilket i förlängningen kan påverka vår verksamhet både direkt och indirekt. Bolaget följer utvecklingen noga och gör löpande bedömningar för att hantera potentiella effekter.
Europaområdet befinner sig fortsatt i en lågkonjunktur och indikatorer visar fortfarande på recessionsrisker. För Svedbergs Group och Sverige har situationen varit utmanande där vi under 2024 såg en nedgång runt 20 procent och i Finland ytterligare några procent. I Storbritannien och Nederländerna är det en fortsatt tillbakagång på respektive marknad. I syfte att minimera riskerna görs strukturella anpassningar och för respektive segment har de strategiska initiativen blivit än mer viktiga.
Koncernen har prissäkrat en stor del av elförbrukningen avseende de närmaste åren i Norden. I UK är koncernen självförsörjande på el i och med solcellsinvestering under tidigare år.
Koncernen har upptagit lån i samband med de förvärv som gjorts och finns i både SEK, GBP och EUR. Den starkare kronan har påverkat nettoskulden positivt, och bedöms framöver kunna hanteras givet rådande marknadsförutsättningar. Mot långivare finns covenanter där samtliga covenanter har uppfyllts. Utvecklingen på räntemarknaden följs löpande, särskilt i de valutor där lån upptagits.
Mot bakgrund av att koncernen är exponerad mot USD i inköp från Asien, arbetar koncernen aktivt med att sprida risken över flera valutor och alternativa leverantörer. Exponeringen i USD har minskat betydligt, då CNY nu används mot ett antal leverantörer i Kina.
Svedbergs Groups B-aktie är noterat på NASDAQ OMX i Stockholm i segmentet Small Cap. Vid periodens slut uppgick aktiekapitalet till 66,2 Mkr fördelat på 52 978 456 aktier.
Tre aktieägare har per den 31 mars 2025 ett röstetal som överstiger 10 procent av röstetalet för samtliga aktier i Svedbergs: Stena Adactum 43,0 procent, Nordea Fonder 14,5 procent och If Skadeförsäkring 11,5 procent.
En förteckning över bolagets ägarstruktur återfinns på bolagets hemsida (www.svedbergsgroup.se).
Under delårsperioden återköptes inga aktier. Moderbolagets innehav av egna aktier uppgick den 31 mars till 14 361, vilket motsvarar 0,03 procent av totalt antal aktier.
Svedbergs Group AB har ett utestående optionsprogram. Årsstämman 2021 beslutade att ge ut maximalt 358 455 teckningsoptioner. Varje option berättigar innehavaren, omräknat efter emission, att under perioden 1 juni 2024 till 31 maj 2026 förvärva en aktie av serie B till kursen 44,75 kr för 1,25 aktier med sedvanligt hembudsavtal. Sammanlagt 302 955 optioner tecknades. Resterande 55 500 teckningsoptioner tecknades av dotterbolaget Svedbergs i Dalstorp AB.
Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning om 1,50 kr (1,00) per aktie för 2024. Sammanlagd utdelning uppgår därmed till totalt 79,4 Mkr (53,0). Föreslagen utdelning utgör 47,3 procent av bolagets resultat efter skatt. Utbetalning av utdelning föreslås ske i maj och november 2025.
Under första kvartalet gjordes en utbetalning på 185 Mkr hänförbar till överenskommen tilläggsköpeskilling som avtalades vid förvärvet av Roper Rhodes.
Svedbergs Group har tecknat ett nytt finansieringsavtal med Nordea, vilket säkerställer fortsatt finansiell stabilitet och stödjer framtida verksamhet och tillväxt.
I början av året godkändes Svedbergs Groups utsläppsminskningsmål av Science Based Targets initiative (SBTi). Godkännandet innebär att målen är att anse som förenliga med Parisavtalet och ambitionen att begränsa den globala uppvärmningen till högst 1,5 grader.
Den 1 april 2025 tillträdde Martina Axell som ny vd för Svedbergs i Dalstorp AB.
Inga övriga händelser som är att betrakta som väsentliga har inträffat efter periodens utgång fram till undertecknandet av denna delårsrapport.

• Svedbergs Groups vetenskapligt baserade Net Zero-mål har godkänts av SBTi och arbetet med att ta fram nya reduktionsplaner för att möta målen har påbörjats.
• Nyckeltalen för hållbarhetsmålen för 2024 har validerats.
• Thebalux är nu fullt integrerat i koncernens hållbarhetsrapportering, inklusive rapportering av CO2-utsläpp scope 1, 2 och 3.
• Rapporteringen av ESRS-datapunkter har kartlagts och genomförts, vilket är ett steg mot en CSRD-anpassad rapportering för 2025. Detta inkluderar även framtagandet av Sustainability Statement för års- och hållbarhetsredovisningen.
• EU-kommissionens Omnibus-förslag, som presenterades 26 februari 2025, bevakas löpande i syfte att anpassa rapporteringen till uppdaterade regelverk. Parallellt fortskrider arbetet mot CSRD som planerat.
Reduktionsplaner - Genomförda aktiviteter:
• Roper Rhodes har uppnått målet om 100% förnybar energi i sin energiförbrukning.
• Svedbergs har infört 100% klimatkompenserade transporter för inkommande sjöfrakt.
• Macro Design har installerat timers på sina bandmaskiner för att minska elanvändningen.
| Nyckeltal (ESG) | mars 2025 R12 |
mars 2024 R12 |
jan-dec 2024¹ |
jan-dec 2024 mot 2023¹ |
jan-dec 2024 mot 2021¹ |
|---|---|---|---|---|---|
| Miljö (Environment) | |||||
| Minskning av CO2 utsläpp |
- | - | - | -5% | -20% |
| Andel förnybar energi | - | - | 87% | - | - |
| Andel miljöcertifierad träråvara |
- | - | 100% | - | - |
| Avfall i den egna verk samheten |
- | - | - | -41% | -41% |
| Socialt (Social) | |||||
| Frisknärvaro | 96,5% | 96,3% | 96,2% | - | - |
| Olycksfall med förlorade arbetsdagar/milj arbeta de timmar (LTIF) |
5,2 | 6,1 | 6,2 | - | - |
| Fysiska revisioner av strategiska leverantörer |
- | - | 21% | 11%- enheter |
- |
| Styrning (Governance) | |||||
| Fall av korruption och mutor |
0 | 0 | 0 | - | - |
| Jämnställhet styrelse (procent kvinnor/män) |
- | - | 33/67 | - | - |
| Jämnställhet koncernled ning (procent kvinnor/ män) |
- | - | 22/78 | - | - |
¹ Utfall uppdateras årsvis.
• Uppnå netto-noll växthusgasutsläpp i hela värdekedjan senast 2050.
Kortsiktiga mål till 2030*
• Minska absoluta scope 1- och 2-utsläpp av växthusgaser med 44 % från basåret 2021.
• Öka andelen aktivt årligt inköp av förnybar el från 78 % år 2021 till 100 %.
• Minska scope 3-utsläpp av växthusgaser från inköpta varor och tjänster, bränsle- och energirelaterade aktiviteter, uppströms transport och distribution samt avfall från verksamheten med 51,6 % per miljon SEK i förädlingsvärde från basåret 2021.
• Minska absoluta scope 1- och 2-utsläpp av växthusgaser med 90 % från basåret 2021.
• Minska scope 3-utsläpp av växthusgaser med 97 % per miljon SEK i förädlingsvärde från basåret 2021.
*Målens omfattning inkluderar markrelaterade utsläpp och borttagningar från bioenergiråvaror.

Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor.
Halmstad den 29 april 2025
Per-Arne Andersson VD & Koncernchef
Styrelseordförande Styrelseledamot
Styrelseledamot Styrelseledamot
Ingrid Osmundsen Joachim Frykberg Styrelseledamot Styrelseledamot
Anders Wassberg Susanne Lithander
Jan SvenssonKristoffer Väliharju
| Mkr Not |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
R12 apr-mar |
jan-dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning 3 |
596,2 | 571,7 | 2 208,3 | 2 183,7 |
| Kostnad för sålda varor | -321,8 | -316,6 | -1 193,0 | -1 187,8 |
| BRUTTORESULTAT | 274,5 | 255,1 | 1 015,3 | 995,9 |
| Försäljningskostnader | -139,4 | -134,6 | -524,5 | -519,8 |
| Administrationskostnader | -39,0 | -33,1 | -154,6 | -148,6 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -6,8 | -7,1 | -30,0 | -30,4 |
| Övriga rörelseintäkter | 1,8 | 0,5 | 4,1 | 2,7 |
| Övriga rörelsekostnader | -1,2 | -1,3 | -3,7 | -3,7 |
| RÖRELSERESULTAT (EBIT) | 89,9 | 79,5 | 306,6 | 296,2 |
| Finansnetto | -18,6 | -12,4 | -73,5 | -67,3 |
| RESULTAT FÖRE SKATT (EBT) | 71,3 | 67,1 | 233,1 | 228,9 |
| Skatt | -18,9 | -17,0 | -62,7 | -60,8 |
| PERIODENS RESULTAT (EAT) | 52,4 | 50,2 | 170,3 | 168,1 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 52,4 | 50,2 | 170,3 | 168,1 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | - | - | - |
| Resultat per aktie före och efter utspädning (kr)² | 0,99 | 1,05 | 3,21 | 3,25 |
| Genomsnittligt antal aktier (tusental)² | 52 978 | 47 742 | 52 978 | 51 669 |
| EBITA¹ | 93,6 | 83,7 | 322,1 | 312,2 |
| EBITDA¹ | 111,4 | 99,5 | 386,7 | 374,8 |
¹ Alternativa nyckeltal, se sid 17.
² Nyckeltalet för jan-mar 2024 har rättats då värdet i föregående års rapport ej beaktade fondemissionsinslaget i den nyemission som genomfördes den 31 januari 2024.
| Mkr | jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
R12 apr-mar |
jan-dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 52,4 | 50,2 | 170,3 | 168,1 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferenser | -45,8 | 34,3 | -38,5 | 41,6 |
| Summa totalresultat för perioden | 6,6 | 84,5 | 131,8 | 209,7 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 6,6 | 84,5 | 131,8 | 209,7 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | - | - | - |
| Mkr | 2025-03-31 | 2024-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 840,0 | 873,8 | 886,0 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 527,1 | 564,7 | 558,5 |
| Materiella anläggningstillgångar | 475,2 | 503,4 | 509,9 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 4,8 | 4,6 | 4,9 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 847,0 | 1 946,5 | 1 959,2 |
| Varulager | 517,7 | 491,4 | 558,5 |
| Kundfordringar | 382,1 | 400,7 | 294,7 |
| Aktuell skattefordran | 19,3 | 31,5 | 38,0 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 56,7 | 26,9 | 34,8 |
| Likvida medel | 161,2 | 105,5 | 235,5 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 137,0 | 1 056,0 | 1 161,6 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 984,0 | 3 002,5 | 3 120,8 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 1 536,2 | 1 457,4 | 1 529,6 |
| Summa eget kapital | 1 536,2 | 1 457,4 | 1 529,6 |
| Skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 642,5 | 601,4 | 682,1 |
| Tilläggsköpeskilling | 22,6 | 195,6 | 23,6 |
| Övriga avsättningar | 5,5 | 5,1 | 5,5 |
| Uppskjuten skatteskuld | 183,8 | 177,6 | 193,9 |
| Summa långfristiga skulder | 854,5 | 979,7 | 905,1 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 143,6 | 163,2 | 72,6 |
| Tilläggsköpeskilling | - | - | 197,7 |
| Leverantörsskulder | 194,1 | 172,1 | 182,5 |
| Aktuell skatteskuld | 4,1 | 8,6 | 2,4 |
| Övriga kortfristiga skulder | 246,6 | 216,6 | 225,9 |
| Övriga avsättningar | 4,9 | 4,9 | 5,0 |
| Summa kortfristiga skulder | 593,3 | 565,4 | 686,1 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 2 984,0 | 3 002,5 | 3 120,8 |
| Koncernen, förändring av eget kapital Mkr |
|||
|---|---|---|---|
| 2025-03-31 | 2024-03-31 | 2024-12-31 | |
| Ingående eget kapital den 1 januari | 1 529,6 | 978,6 | 978,6 |
| Periodens resultat | 52,4 | 50,2 | 168,1 |
| Övrigt totalresultat | -45,8 | 34,3 | 41,6 |
| Summa totalresultat | 6,6 | 84,5 | 209,7 |
| Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare: | |||
| Utdelning | - | - | -53,0 |
| Nyemission | - | 394,3 | 394,3 |
| Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital | - | 394,3 | 341,3 |
| Utgående eget kapital | 1 536,2 | 1 457,4 | 1 529,6 |
| Mkr | jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
R12 apr-mar |
jan-dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | ||||
| förändringar av rörelsekapital | 92,1 | 61,6 | 295,0 | 264,5 |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | -34,8 | -110,5 | 0,0 | -75,8 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 57,3 | -48,9 | 294,9 | 188,7 |
| Utbetalning av tilläggsköpeskilling | -185,4 | - | -185,4 | - |
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | -3,7 | -3,0 | -10,0 | -9,3 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -2,7 | -36,8 | -17,5 | -51,5 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | - | 0,5 | - | 0,5 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -191,7 | -39,2 | -212,8 | -60,3 |
| Emission av aktier | - | 391,2 | - | 391,2 |
| Utdelning till aktieägare | - | - | -53,0 | -53,0 |
| Upptagna lån | 85,0 | 143,5 | 85,0 | 143,5 |
| Amortering på lån och minskning checkräkningskredit | -7,6 | -566,3 | -29,8 | -588,5 |
| Amortering av leasingskulder | -7,3 | -6,8 | -23,2 | -22,7 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 70,1 | -38,3 | -21,0 | -129,3 |
| Periodens kassaflöde | -64,4 | -126,4 | 61,2 | -0,9 |
| Likvida medel vid periodens början | 235,5 | 217,0 | 105,5 | 216,9 |
| Omräkningsdifferenser i likvida medel | -9,9 | 15,0 | -5,4 | 19,4 |
| Likvida medel vid periodens slut | 161,2 | 105,5 | 161,2 | 235,5 |
| Fritt kassaflöde¹: | ||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 57,3 | -48,9 | 294,9 | 188,7 |
| Investeringar², exklusive förvärv och försäljning av | ||||
| verksamheter | -6,4 | -9,3 | -27,4 | -30,3 |
| Fritt kassaflöde för perioden | 50,9 | -58,2 | 267,5 | 158,4 |
¹ Alternativt nyckeltal, se definition sid 17.
² Exklusive investeringar finansierade via lån.
| Koncernen, kvartalsdata Mkr (där ej annat anges) |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
|---|---|---|
| Nettoomsättningstillväxt, % | 4,3 | 20,2 |
| Bruttomarginal, % | 46,0 | 44,6 |
| EBITDA, Mkr | 111,4 | 99,5 |
| EBITDA-marginal, % | 18,7 | 17,4 |
| EBITA, Mkr | 93,6 | 83,7 |
| EBITA-marginal, % | 15,7 | 14,6 |
| EBIT, Mkr | 89,9 | 79,5 |
| EBIT-marginal, % | 15,1 | 13,9 |
| Vinstmarginal, % | 12,0 | 11,7 |
| Resultat per aktie, kr | 0,99 | 1,05 |
| Soliditet, % | 51,5 | 48,5 |
| Nettoskuld, Mkr | 628,6 | 854,7 |
| Nettoskuld (exkl IFRS 16), Mkr | 547,1 | 774,2 |
| Nettoskuld/EBITDA | 1,6 | 2,7 |
| Nettoskuld/EBITDA (exkl IFRS 16) | 1,4 | 2,5 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 16,1 | 14,2 |
| Avkastning på eget kapital, % | 11,4 | 11,7 |
| Eget kapital per aktie, kr | 29,0 | 30,5 |
| Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr¹ | 6,4 | 39,7 |
| Av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr | -21,5 | -19,7 |
| varav relaterade till förvärv | -3,7 | -3,8 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr | 1,08 | -1,02 |
| Medelantal anställda | 521 | 535 |
| Börskurs på balansdagen, kr | 48,80 | 39,05 |
| Summa börsvärde på balansdagen, Mkr | 2 585,3 | 2 068,8 |
| Genomsnittligt antal aktier (tusental) | 52 978 | 47 742 |
¹ Exklusive nya leasingkontrakt (IFRS 16)
| Koncernen, flerårsöversikt Mkr (där ej annat anges) |
R12 apr-mar |
jan-dec 2024 |
jan-dec 2023 |
jan-dec 2022 |
jan-dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättningstillväxt, % | 15,0 | 19,7 | -0,5 | 111,0 | 33,8 |
| Bruttomarginal, % | 46,0 | 45,6 | 43,6 | 41,3 | 42,2 |
| EBITDA, Mkr | 386,7 | 374,8 | 292,1 | 298,0 | 147,9 |
| EBITDA-marginal, % | 17,5 | 17,2 | 16,0 | 16,3 | 17,0 |
| EBITA, Mkr | 322,1 | 312,2 | 240,0 | 251,1 | 119,3 |
| EBITA-marginal, % | 14,6 | 14,3 | 13,2 | 13,7 | 13,7 |
| EBIT, Mkr | 306,6 | 296,2 | 210,4 | 234,4 | 95,1 |
| EBIT-marginal, % | 13,9 | 13,6 | 11,5 | 12,8 | 10,9 |
| Vinstmarginal, % | 10,6 | 10,5 | 8,8 | 11,2 | 9,1 |
| Resultat per aktie, kr ² | 3,21 | 3,25 | 3,19 | 4,65 | 2,14 |
| Soliditet, % | 51,5 | 49,0 | 33,5 | 40,8 | 11,5 |
| Nettoskuld, Mkr | 628,6 | 740,5 | 1 101,7 | 608,2 | 1 111,8 |
| Nettoskuld (exkl IFRS 16), Mkr | 547,1 | 651,0 | 1 019,3 | 583,5 | 1 078,9 |
| Nettoskuld/EBITDA | 1,6 | 2,0 | 3,8 | 2,0 | 7,5 |
| Nettoskuld/EBITDA (exkl IFRS 16) | 1,4 | 1,7 | 3,5 | 2,0 | 7,3 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 16,1 | 15,7 | 13,9 | 15,0 | 12,1 |
| Avkastning på eget kapital, % | 11,4 | 12,2 | 12,0 | 22,1 | 23,7 |
| Eget kapital per aktie, kr ² | 28,1 | 26,7 | 26,5 | 20,9 | 10,3 |
| Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr¹ | 27,4 | 60,8 | 25,7 | 37,7 | 15,5 |
| Av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstill | |||||
| gångar, Mkr | -80,1 | -78,2 | -63,3 | -56,3 | -34,1 |
| varav relaterade till förvärv | -15,5 | -15,6 | -11,2 | -9,4 | -5,5 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr ² | 5,57 | 3,65 | 5,25 | 6,71 | 3,49 |
| Medelantal anställda | 528 | 532 | 442 | 447 | 263 |
| Börskurs på balansdagen, kr | 48,80 | 41,45 | 31,20 | 25,20 | 70,12 |
| Summa börsvärde på balansdagen, Mkr | 2 585,3 | 2 196,0 | 1 102,1 | 890,2 | 1 486,5 |
| Genomsnittligt antal aktier (tusental)² | 52 978 | 51 669 | 37 268 | 35 628 | 27 429 |
¹ Exklusive nya leasingkontrakt (IFRS 16)
² Antal historiska aktier har omräknats med hänsyn till fondemissionsinslaget i nyemissionen som genomfördes under Q1 2024 och används i samtliga nyckeltalsberäkningar för kr/aktie. Omräkningsfaktorn är 1,06
| Mkr | jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
R12 apr-mar |
jan-dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 5,0 | 4,5 | 21,7 | 21,2 |
| Kostnad för sålda varor | - | - | - | - |
| BRUTTORESULTAT | 5,0 | 4,5 | 21,7 | 21,2 |
| Försäljningskostnader | - | - | - | - |
| Administrationskostnader | -9,9 | -9,8 | -43,2 | -43,1 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | - | - | - | - |
| Övriga rörelseintäkter | 0,0 | 0,1 | 0,2 | 0,3 |
| Övriga rörelsekostnader | -0,2 | 0,0 | -0,2 | 0,0 |
| RÖRELSERESULTAT | -5,1 | -5,1 | -21,5 | -21,5 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 10,5 | 14,9 | 147,3 | 151,6 |
| Finansnetto | -1,3 | 11,7 | 28,5 | 41,5 |
| RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER | 4,1 | 21,5 | 154,3 | 171,6 |
| Bokslutsdispositioner | 2,7 | - | -12,1 | -14,8 |
| Skatt | 0,8 | -1,5 | 1,5 | -0,8 |
| PERIODENS RESULTAT | 7,6 | 20,0 | 143,7 | 156,0 |
| Mkr | 2025-03-31 | 2024-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 0,6 | 0,8 | 0,6 |
| Materiella anläggningstillgångar | 12,1 | 13,3 | 12,4 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 674,9 | 677,0 | 674,0 |
| Fordran på koncernföretag | 1 149,5 | 1 192,9 | 1 211,9 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 837,1 | 1 883,9 | 1 898,9 |
| Aktuell skattefordran | 5,0 | 15,2 | 19,5 |
| Fordran på koncernföretag | 177,5 | 147,1 | 198,2 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 24,8 | 2,8 | 3,7 |
| Likvida medel | 94,8 | 0,0 | 130,8 |
| Summa omsättningstillgångar | 302,1 | 165,0 | 352,1 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 139,1 | 2 049,0 | 2 251,0 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Bundet eget kapital | 71,5 | 71,5 | 71,5 |
| Fritt eget kapital | 1 154,0 | 1 063,3 | 1 146,4 |
| Summa eget kapital | 1 225,6 | 1 134,8 | 1 217,9 |
| Obeskattade reserver | 23,9 | 24,8 | 26,6 |
| Avsättningar | |||
| Övriga avsättningar | 4,9 | 4,8 | 4,9 |
| Summa avsättningar | 4,9 | 4,8 | 4,9 |
| Skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 546,0 | 482,6 | 578,4 |
| Summa långfristiga skulder | 546,0 | 482,6 | 578,4 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 106,6 | 153,9 | 31,1 |
| Leverantörsskulder | 2,4 | 3,3 | 3,9 |
| Skulder till koncernföretag | 219,7 | 236,3 | 379,5 |
| Övriga kortfristiga skulder | 10,1 | 8,4 | 8,7 |
| Summa kortfristiga skulder | 338,7 | 401,9 | 423,2 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 2 139,1 | 2 049,0 | 2 251,0 |
Svedbergs upprättar sin koncernredovisning enligt International Financial Reporting Standards (IFRS) som antagits av EU. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och IAS 34 Delårsrapportering. Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Redovisningsprinciperna är de samma som tillämpades i Årsredovisningen 2024.
Övriga nya eller reviderade IFRS-standarder eller övriga IFRIC-tolkningar som trätt i kraft efter 1 januari 2025 har inte haft någon effekt på koncernens finansiella rapporter per 31 mars 2025.
Koncernen redovisar respektive varumärkesbolag som ett segment, vilket är i linje med den interna finansiella uppföljningen och underlag för beslut av högsta ledande befattningshavare. Varumärkesbolagen Svedbergs, Macro Design, Cassøe, Roper Rhodes och Thebalux utgör vardera ett separat segment. Koncernen tillämpar konceptförsäljning och redovisar ingen fördelning avseende produkter eller produktgrupper då erforderlig information inte finns att tillgå.
| jan-mar 2025 Mkr |
Sved bergs |
Macro Design |
Cassoe | Roper Rhodes |
Thebalux | Summa Segment |
Övrigt och elimineringar¹ |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Extern nettoomsättning | 108,0 | 44,3 | 23,1 | 305,9 | 114,9 | 596,2 | - | 596,2 |
| Intern nettoomsättning | 1,0 | 1,2 | 0,1 | - | - | 2,3 | -2,3 | 0,0 |
| Total nettoomsättning | 109,1 | 45,5 | 23,2 | 305,9 | 114,9 | 598,5 | -2,3 | 596,2 |
| EBITA, Mkr | 7,5 | 6,2 | 4,7 | 55,0 | 30,0 | 103,3 | -9,8 | 93,6 |
| EBITA-marginal², % | 7,0 | 14,0 | 20,1 | 18,0 | 26,1 | 17,3 | - | 15,7 |
| Antal anställda (genomsnitt) | 127 | 42 | 15 | 238 | 96 | 517 | 4 | 521 |
| jan-mar 2024 Mkr |
Sved bergs |
Macro Design |
Cassoe | Roper Rhodes |
Thebalux | Summa Segment |
Övrigt och elimineringar¹ |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Extern nettoomsättning | 113,2 | 42,1 | 22,6 | 289,1 | 104,7 | 571,7 | - | 571,7 |
| Intern nettoomsättning | 3,0 | 1,4 | 0,8 | - | - | 5,2 | -5,2 | - |
| Total nettoomsättning | 116,2 | 43,5 | 23,5 | 289,1 | 104,7 | 576,9 | -5,2 | 571,7 |
| EBITA, Mkr | 8,2 | 4,1 | 4,4 | 49,2 | 26,0 | 91,9 | -8,2 | 83,7 |
| EBITA-marginal², % | 7,3 | 9,7 | 19,6 | 17,0 | 24,8 | 16,1 | - | 14,6 |
| Antal anställda (genomsnitt) | 146 | 46 | 16 | 229 | 94 | 531 | 4 | 535 |
| jan-dec 2024 Mkr |
Sved bergs |
Macro Design |
Cassoe | Roper Rhodes |
Thebalux | Summa Segment |
Övrigt och elimineringar¹ |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Extern nettoomsättning | 393,2 | 165,0 | 86,5 | 1 138,4 | 400,6 | 2 183,7 | - | 2 183,7 |
| Intern nettoomsättning | 7,9 | 4,7 | 0,0 | 0,0 | - | 12,6 | -12,6 | - |
| Total nettoomsättning | 401,1 | 169,7 | 86,5 | 1 138,5 | 400,6 | 2 196,3 | -12,6 | 2 183,7 |
| EBITA, Mkr | 16,8 | 16,1 | 16,6 | 213,7 | 89,4 | 352,5 | -40,3 | 312,2 |
| EBITA-marginal², % | 4,3 | 9,8 | 19,1 | 18,8 | 22,3 | 16,1 | - | 14,3 |
| Antal anställda (genomsnitt) | 142 | 45 | 16 | 232 | 92 | 528 | 4 | 532 |
¹ I perioden elimineras internförsäljning mellan dotterbolag. I denna kolumn redovisas också koncerngemensamma kostnader som styrelse, CEO och koncernfinans.
² EBITA-marginal beräknas mot extern nettoomsättning.
| 2025-03-31 Mkr |
Sved bergs |
Macro Design |
Cassoe | Roper Rhodes |
Thebalux | Summa Segment |
Övrigt och elimineringar¹ |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totala tillgångar | 401,1 | 246,8 | 126,8 | 1 706,3 | 1 574,8 | 4 055,7 | -1 071,7 | 2 984,0 |
| varav goodwill | 26,8 | 89,1 | 50,5 | 460,2 | 213,4 | 840,0 | - | 840,0 |
| Totala skulder | 313,5 | 115,3 | 24,3 | 351,0 | 446,6 | 1 250,7 | 197,1 | 1 447,8 |
| Investeringar², YTD | 1,8 | 0,2 | 0,3 | 2,7 | 1,3 | 6,4 | - | 6,4 |
| Av- och nedskrivningar, YTD | -4,8 | -1,2 | -1,5 | -8,8 | -4,5 | -20,7 | -0,8 | -21,5 |
| 2024-03-31 Mkr |
Sved bergs |
Macro Design |
Cassoe | Roper Rhodes |
Thebalux | Summa Segment |
Övrigt och elimineringar¹ |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totala tillgångar | 383,4 | 230,8 | 135,1 | 1 692,3 | 1 215,5 | 3 657,2 | -654,6 | 3 002,5 |
| varav goodwill | 26,8 | 89,1 | 53,7 | 477,6 | 226,7 | 647,1 | - | 873,8 |
| Totala skulder | 321,0 | 100,6 | 25,4 | 468,7 | 240,3 | 1 156,1 | 389,1 | 1 545,1 |
| Investeringar², YTD | 36,7 | 0,7 | - | 2,4 | - | 39,7 | - | 39,7 |
| Av- och nedskrivningar, YTD | -4,1 | -1,4 | -1,5 | -7,7 | -4,5 | -19,2 | -0,5 | -19,7 |
| 2024-12-31 Mkr |
Sved bergs |
Macro Design |
Cassoe | Roper Rhodes |
Thebalux | Summa Segment |
Övrigt och elimineringar¹ |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totala tillgångar | 375,9 | 244,6 | 139,3 | 1 777,4 | 1 445,4 | 3 982,7 | -861,8 | 3 120,8 |
| varav goodwill | 26,8 | 89,1 | 53,5 | 490,7 | 225,9 | 886,0 | - | 886,0 |
| Totala skulder | 291,6 | 117,4 | 22,9 | 549,2 | 408,6 | 1 389,7 | 201,5 | 1 591,2 |
| Investeringar², YTD | 39,9 | 1,2 | 0,1 | 14,7 | 4,9 | 60,8 | - | 60,8 |
| Av- och nedskrivningar, YTD | -18,9 | -5,4 | -6,0 | -27,5 | -18,3 | -76,1 | -2,1 | -78,2 |
¹ I denna kolumn redovisas koncerngemensamma poster, främst hänförbara till moderbolaget, samt eliminering av koncerninterna poster.
² Avser investeringar i immateriella och materialla anläggningstillgångar, exklusive nya leasingkontrakt (IFRS 16).


| jan-mar 2025 | jan-mar 2024 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Land Mkr |
Sved bergs |
Macro Design |
Cassoe | Roper Rhodes |
The balux |
Koncern | Sved bergs |
Macro Design |
Cassoe | Roper Rhodes |
The balux |
Koncern |
| Sverige | 82,0 | 28,4 | 0,1 | - | - | 110,5 | 88,2 | 27,4 | 0,0 | - | - | 115,7 |
| Norge | 10,0 | 15,0 | 0,7 | - | - | 25,7 | 8,5 | 12,8 | 1,1 | - | - | 22,4 |
| Danmark | 1,9 | - | 22,0 | - | - | 23,9 | 2,9 | - | 20,5 | - | - | 23,4 |
| Finland | 13,8 | 0,2 | - | - | - | 14,0 | 13,5 | 0,3 | - | - | - | 13,8 |
| UK | - | - | - | 290,8 | - | 290,8 | - | - | - | 275,8 | - | 275,8 |
| NL | - | - | - | - | 109,6 | 109,6 | - | - | - | - | 99,9 | 99,9 |
| Övriga | 0,3 | 0,7 | 0,4 | 15,2 | 5,2 | 21,8 | 0,1 | 1,5 | 1,0 | 13,3 | 4,7 | 20,7 |
| Summa | 108,0 | 44,3 | 23,1 | 305,9 | 114,9 | 596,2 | 113,2 | 42,1 | 22,6 | 289,1 | 104,7 | 571,7 |
| jan-dec 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Land Mkr |
Sved bergs |
Macro Design |
Cassoe | Roper Rhodes |
The balux |
Koncern |
| Sverige | 298,6 | 104,4 | 0,1 | - | - | 403,1 |
| Norge | 36,1 | 55,9 | 4,6 | - | - | 96,5 |
| Danmark | 7,1 | - | 79,3 | 0,1 | - | 86,5 |
| Finland | 50,9 | 0,9 | - | - | - | 51,8 |
| UK | 0,0 | - | - | 1 077,1 | - | 1 077,1 |
| NL | - | - | - | - | 382,3 | 382,3 |
| Övriga | 0,5 | 3,8 | 2,5 | 61,2 | 18,2 | 86,3 |
| Summa | 393,2 | 165,0 | 86,5 | 1 138,4 | 400,6 | 2 183,7 |


Svedbergs redovisar nyckeltal i syfte att beskriva verksamhetens utveckling och underliggande lönsamhet på ett sätt som är jämförbart mellan rapporteringsperioder och branscher. Koncernen använder sig av de finansiella nyckeltalen genomsnittlig tillväxt och EBITA-marginal för att sätta den långsiktiga målbilden.
Utöver dessa nyckeltal används även ett antal kompletterande nyckeltal som Svedbergs anser ger värdefull information till investerare och andra intressenter för att bedöma möjlighet till utdelning och strategiska investeringar, utvärdera lönsamheten och leva upp till finansiella åtaganden.
Koncernen tillämpar europeiska värdepappers- och marknadsmyndighetens (ESMA) riktlinjer för redovisning av alternativa nyckeltal.
Resultat efter skatt (R12) i procent av genomsnittligt eget kapital Avkastning på eget kapital är ett mått som koncernen betraktar som viktigt för en investerare som vill kunna jämföra sin investering med alternativa investeringar.
Resultat före skatt (R12) plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital
Avkastning på genomsnittligt sysselsatt kapital är ett mått som koncernen betraktar som viktigt för investerare som vill förstå resultatgenereringen i förhållande till sysselsatt kapital.
Rörelseresultat före räntor, skatter, nedskrivningar och avskrivningar (inklusive goodwillavskrivningar) justerat för jämförelsestörande poster
EBITDA används för att mäta resultatet från den löpande verksamheten, oberoende av avskrivningar.
EBITDA i procent av nettoomsättningen
EBITDA-marginal används för att ställa EBITDA i relation till omsättningen.
Rörelseresultat efter av- och nedskrivningar men före avdrag för nedskrivning av goodwill, samt av- och nedskrivningar av andra immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv, justerat för jämförelsestörande poster
Koncernen betraktar EBITA som ett relevant nyckeltal för investerare som vill förstå hur stor del av intäkterna som blivit över för att täcka avskrivningar på goodwill, räntor, skatt och resultat.
EBITA i procent av nettoomsättning
EBITA-marginal används för att ställa EBITA i relation till omsättningen.
Rörelseresultat före räntor och skatter
Koncernen betraktar EBIT som ett relevant nyckeltal för investerare då det visar koncernens operativa resultat före finansieringskostnader och skatt.
Rörelseresultat i procent av nettoomsättning
EBIT-marginal används för att ställa EBIT i relation till omsättningen.
Genomsnittligt eget kapital dividerat med antal utestående aktier
Koncernen anser att nyckeltalet eget kapital per aktie är relevant för investerare eftersom det beskriver storleken av det egna kapitalet som tillhör aktieägarna i moderbolaget.
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändring i rörelsekapital och investeringar, exklusive förvärv och försäljning av verksamheter.
Fritt kassaflöde är ett mått som koncernen betraktar som relevant för en investerare då det bl a visar värdet som kan delas ut till aktieägarna.
Årets investeringar i anläggningstillgångar
I begreppet jämförelsestörande poster ingår omstruktureringskostnader och förvärvsrelaterade transaktionskostnader samt due diligence-kostnader och kostnader i samband med budplikt aktieägare.
Genomsnittligt antal årsanställda
Räntebärande skulder minskat med likvida medel och räntebärande fordringar
Nettoskulden används som en mått på förmågan att med tillgängliga likvida medel betala av samtliga skulder om dessa förföll på dagen för beräkningen.
Förändring av nettoomsättning exklusive ökning hänförlig till förvärv, omräknat till föregående års valutakurser och räknat i procent av föregående års siffror. Belopp från förvärvade bolag ingår i beräkning av organisk förändring från och med det första månadsskifte som infaller 12 månader efter förvärvsdag.
Rullande 12 avser utfallet för den senaste 12-månadersperioden där den innevarande periodens månad ingår
Rullande 12 används för att beskriva utfallet för den senaste 12-månadersperioden.
Eget kapital i procent av balansomslutning
Nyckeltalet speglar bolagets finansiella ställning. God soliditet ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt skapar en högre soliditet en lägre finansiell hävstång.
Summa tillgångar minus ej räntebärande skulder och avsättningar Det sysselsatta kapitalet visar hur mycket kapital som bolaget kräver för att bedriva dess verksamhet
Resultat före skatt i procent av nettoomsättning
Koncernen betraktar vinstmarginalen som relevant för investerare eftersom den visar hur stor del av intäkterna som blivit över när alla kostnader exklusive skatt är täckta och därmed sätter vinsten i relation till verksamhetens omfattning.
Svedbergs Group presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Svedbergs anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning, då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Avstämning av alternativa nyckeltal finns tillgänglig på Svedbergs Group's webbplats, www.svedbergsgroup.se/rapportarkiv. Nedan presenteras även ett urval.
Koncernen betraktar EBITA som ett relevant nyckeltal för investerare som vill förstå hur stor del av intäkterna som blivit över för att täcka avskrivningar på goodwill, räntor, skatt och resultat.
| Koncernen Mkr |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
R12 apr-mar |
jan-dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat (EBIT) | 89,9 | 79,5 | 306,6 | 296,2 |
| Avskrivningar immateriella förvärvade anläggnings tillgångar |
3,7 | 3,8 | 15,5 | 15,6 |
| Jämförelsestörande poster | - | 0,4 | - | 0,4 |
| EBITA | 93,6 | 83,7 | 322,1 | 312,2 |
| Nettoomsättning EBITA (%) |
596,2 15,7 |
571,7 14,6 |
2 208,3 14,6 |
2 183,7 14,3 |
I resultaträkningen redovisas avskrivningar på immateriella förvärvade tillgångar som försäljningskostnader.
EBITDA används för att mäta resultatet från den löpande verksamheten, oberoende av avskrivningar.
| Koncernen Mkr |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
R12 apr-mar |
jan-dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat (EBIT) | 89,9 | 79,5 | 306,6 | 296,2 |
| Avskrivningar immateriella förvärvade anläggnings tillgångar |
3,7 | 3,8 | 15,5 | 15,6 |
| Jämförelsestörande poster | - | 0,4 | - | 0,4 |
| EBITA | 93,6 | 83,7 | 322,1 | 312,2 |
| Av- och nedskrivningar övriga immateriella och ma teriella anläggningstillgångar |
17,8 | 15,9 | 64,6 | 62,6 |
| EBITDA | 111,4 | 99,5 | 386,7 | 374,8 |
| Nettoomsättning | 596,2 | 571,7 | 2 208,3 | 2 183,7 |
| EBITDA (%) | 18,7 | 17,4 | 17,5 | 17,2 |
I resultaträkningen redovisas avskrivningar på immateriella förvärvade tillgångar som försäljningskostnader.
| Koncernen Mkr |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
R12 apr-mar |
jan-dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Omstruktureringskostnader | - | - | - | - |
| Förvärvsrelaterade kostnader | - | -0,4 | - | -0,4 |
| Summa | - | -0,4 | - | -0,4 |
| Moderbolaget Mkr |
jan-mar 2025 |
jan-mar 2024 |
R12 apr-mar |
jan-dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Omstruktureringskostnader | - | - | - | - |
| Förvärvsrelaterade kostnader | - | - | - | - |
| Summa | - | - | - | - |
I resultaträkningen redovisas jämförelsestörande poster som övriga rörelsekostnader.
Svedbergs Groups vision är att bli erkända som Europas ledande koncern av innovativa varumärken som designar, tillverkar och marknadsför hållbara produkter och tjänster för badrummet.
Svedbergs Group ska ha en lönsam tillväxt med ett långsiktigt lönsamhetsmål om 15 procent EBITA-marginal och en genomsnittlig omsättningstillväxt om 10 procent per år. Tillväxten ska ske såväl organiskt som genom förvärv.
Svedbergs Group investerar långsiktigt i Europas starkaste oberoende företag som designar, tillverkar och marknadsför hållbara produkter och tjänster för badrum.
Vi växer genom organisk tillväxt och förvärv som kompletterar och stärker vår grupp genom nya produktkategorier, geografisk spridning samt ny kunskap inom marknadsföring, innovation och hållbarhet.
Svedbergs Group ska växa organiskt, men också genom kompletterande förvärv. Vi söker kontinuerligt efter starka, oberoende varumärken med potential att fortsätta växa inom sina geografiska områden. Fokus ligger på Europa och förvärvskandidaterna ska stärka koncernen på något av följande sätt:
• Bidra till bredare geografisk närvaro genom att möjliggöra nya marknadsinträden över hela Europa.
• Stärka det befintliga produktutbudet genom kompletterande produktkategorier.
• Stärka kompetensen i vissa geografier, produktkategorier eller teknologier.
Tillväxt genom förvärv utgör en hörnsten i ambitionen att konsolidera den fragmenterade europeiska marknaden för badrumsprodukter.
Arbetet inom koncernen präglas av samarbete utan sammanblandning. Genom koncernsamverkan inom ett antal centrala områden säkerställs skalfördelar, kostnadseffektivitet och en gemensam tillväxtresa. Samtidigt läggs stort fokus på att värna de enskilda varumärkenas oberoende, självständighet, identitet och entreprenörsanda. Samverkan sker framför allt inom inköp och produktion, digitalisering och hållbarhet
Varumärkena inom Svedbergs Group verkar på olika geografiska marknader, inom såväl konsument- som projektmarknaden och når kunderna via flera olika försäljningskanaler. Sammantaget gör detta koncernen mindre känslig för konjunktursvängningar inom specifika geografier eller marknadssegment.
Stort fokus ligger på kontinuerlig utveckling av design och produkterbjudande. Ambitionen är att 30 procent av den årliga försäljningen för respektive varumärke ska härröra från produkter lanserade under de senaste tre åren.
Vårt ledarskap präglas av att motivera, inspirera och lyfta människor till nivåer där de kan prestera ännu bättre. Det handlar om förmågan att ge medarbetarna möjlighet att växa, bli bättre och bidra mer än de någonsin gjort tidigare. Detta uppnås genom fokus på självförtroende, tillit och mod.
Svedbergs i Dalstorp AB startades 1920 som bleckslageri och övergick 1962 till att tillverka badrumsskåp. Under 1980-talet breddades verksamheten till att omfatta möbler och utrustning för det kompletta badrummet, marknadsförda under egna varumärket Svedbergs. Företaget är marknadsledande i Norden på badrumsmöbler. Merparten av produktionen sker i Dalstorp.
Macro Design grundades 1985 och har sedan dess gått från att vara en duschtillverkare till att erbjuda möbler och utrustning för hela badrummet. Idag är Macro Design ett av Nordens ledande dusch- och badrumsföretag, inriktat mot badfackhandeln. Alla produkter utvecklas och många produceras och slutmonteras i Macro Designs produktionsanläggning i Laholm. Macro Design ingår i Svedbergs Group sedan 2016
Cassøe grundades 1997 och är idag en av Danmarks ledande leverantörer av kvalitativa produkter till badrum och kök. Erbjudandet består av ett brett sortiment av badrumsinredning som duschväggar, speglar och blandare till både badrum och kök, samt tillbehör. Produkterna utvecklas och designas i Herning i Danmark. Cassøe ingår i Svedbergs Group sedan 2020.
Roper Rhodes, med över 40 års erfarenhet av att designa och utveckla badrum, är en av Storbritanniens ledande leverantörer av badrumsmöbler och badrumsprodukter med varumärkena Roper Rhodes, Tavistock och R2. Bolaget är lokaliserat i Bath, England. Roper Rhodes ingår i Svedbergs Group sedan 2021.
Thebalux grundades 1996 och har sedan dess etablerat en stark position på den nederländska badrumsmarknaden, med viss försäljning även i Tyskland, Belgien, Österrike och Luxemburg. Produkterbjudandet består av möbler, tvättställ, speglar, spegelskåp, blandare, belysning samt olika badrumstillbehör som erbjuds genom varumärkena, Thebalux och Primabad. Produktionen bedrivs i Biddinghuizen och Veghel. Thebalux Holding ingår i Svedbergs Group sedan 2023.

Per-Arne Andersson VD och Koncernchef Tel: +46 706 38 50 12 [email protected]
Ann-Sofie Davidsson CFO Tel: +46 720 74 10 62 [email protected]
Årsstämma 29 april 2025 Delårsrapport Q2 2025 18 juli 2025 Delårsrapport Q3 2025 29 oktober 2025
Denna information är sådan som Svedbergs Group AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 29 april 2025 kl. 07.30 CEST.

Svedbergs Group AB (publ) Org.Nr. 556052-4984 Box 840 SE-301 18 Halmstad www.svedbergsgroup.se

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.