Earnings Release • Apr 29, 2025
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Det första kvartalet utgjorde en historisk milstolpe för koncernen, tack vare stängningen av det transformativa förvärvet av Plarium och stark organisk tillväxt1, driven av investeringar i marknadsföring i nyckeltitlar och nya spel. Plarium konsoliderades från och med den 1 februari, vilket resulterade i att redovisade intäkter ökade med 77% jämfört med samma period föregående år. Våra ursprungliga studior fortsatte att framgångsrikt skala upp lönsam marknadsföring och våra investeringar i användarförvärv (UA) för de ursprungliga studiorna ökade med 26% jämfört med första kvartalet föregående år. De totala investeringarna i UA motsvarade 38% av nettoomsättningen under kvartalet. Justerad EBITDA uppgick till 616 Mkr, en ökning med 56% i och vi levererade därför en rörelsemarginal på 24%.
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2024 |
| Nettoomsättning | 2 557 | 1 447 | 6 015 |
| EBIT/Rörelseresultat | 290 | 236 | 901 |
| EBITDA | 594 | 377 | 1 476 |
| Justerad EBITDA | 616 | 396 | 1 666 |
| Periodens resultat | 65 | -31 | -210 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | 176 | 293 | 1 340 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 0,55 | -0,26 | -1,74 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | - | -0,26 | -1,74 |
| Tillväxt | |||
| Försäljningstillväxt, % | 77% | 11% | 3% |
| Valutakurseffekter | -3% | 1% | 0% |
| Försäljningstillväxt rensat för valutaeffekter | 79% | 10% | 3% |
| varav organisk tillväxt | 6% | 4% | -1% |
1 Organisk tillväxt definieras som intäkter från de studior som MTG ägde under hela 2024 och beräknas i fasta valutakurser 2 MTG äger 30% av aktierna och mindre än 20% av rösterna i Monumental och redovisar denna investering som en finansiell tillgång. MTG erhöll aktierna som betalning för Monumentals förvärv av Kongregate i februari 2024.

Vi inleder 2025 med ett starkt Kv1 med 6% organisk tillväxt, goda marginaler samt slutförande av transformativt förvärv
Det första kvartalet av 2025 är en av de mest betydelsefulla perioderna i vår historia. Slutförandet av det transformativa förvärvet av Plarium innebär att koncernens skala har ökat påtagligt, och att våra totala intäkter nästan fördubblas. I och med tillträdet utökas vår portfölj med både högkvalitativa spel, där RAID: Shadow Legends är i spetsen, och effektiva kommersiella verktyg, inklusive en branschledande plattform för att erbjuda spel direkt till konsumenter. Vår pipeline av nya spel för 2025 och 2026 utökas också, vilket är en viktig del i vår framtida tillväxtresa.
Jag är också mycket glad över att kunna redovisa en stark organisk tillväxt på 6% från Kv1 föregående år, kombinerat med ökade markandsföringsinvesteringar i våra ursprungliga studior. Detta, tillsammans med en god rörelsemarginal för kvartalet, återspeglar styrkan i vår affärsmodell och kvaliteten i våra studior.
Vi påbörjade integrationsarbetet av Plarium så snart transaktionen var slutförd och är nu i processen av att utvärdera hur kombinationen av de verktyg vi redan hade på plats och de verktyg och teknik som Plarium för med sig kan hjälpa oss att accelerera vår strategiska exekvering och resultat. Jag är övertygad om att MTG och Plarium kommer bli bättre tillsammans, och jag är ser fram mot att se vad vi kan åstadkomma på medellång och lång sikt som en storskalig gamingkoncern.
Vi fortsatte att ha positivt operativt momentum i vår verksamhet under hela första kvartalet och in i april. Detta ger oss de rätta förutsättningarna för att fortsätta skala upp marknadsföringen under det andra kvartalet och leverera lönsam organisk tillväxt för 2025 och framåt. Våra studior fortsätter att fokusera på att leverera effektiva live-opsinitiativ och engagerande innehåll i våra väletablerade titlar. Samtidigt har de en ambitiös agenda för att lansera och skala upp nya spel för att växa vår portfölj över tid.
Vår organiska försäljningstillväxt under kvartalet drevs av den positiva löpande dynamiken i våra ordspel, fortsatt stark tillväxt i Warhammer 40,000: Tacticus och vår nya titel Heroes of History, som snabbt har visat sig vara populär med spelare och därför är i en uppskalningsfas med lovande nyckeltal. RAID: Shadow Legends, som nu är vår största titel, hade en bra månad i mars med ett starkt event.
Den totala nettoomsättningen ökade med 77% under första kvartalet jämfört med samma period föregående år efter konsolideringen av Plarium. Våra intäkter under kvartalet påverkades negativt av valutakursförändringar till följd av den försvagade US-dollarn och vi redovisade därför en försäljningstillväxt på 79% i fasta valutakurser jämfört med samma period föregående år.
Vi investerade totalt 960 Mkr i användarförvärv (UA) under första kvartalet, vilket motsvarade 38% av våra intäkter. Våra investeringar i användarförvärv för våra ursprungliga studior ökade med 26% jämfört med samma period föregående år, då vi fortsatte att investera till goda avkastningsnivåer efter det säsongsmässigt starka fjärde kvartalet förra året.
De största drivkrafterna bakom ökningen av UA jämfört med föregående år var den geografiska expansionen av våra ordspel, vårt nya framgångsrika strategi- och stadsbyggarspel Heroes of History samt Warhammer 40,000: Tacticus. Vi är mycket nöjda med denna utveckling och kommer att fortsätta att investera i tillväxt samtidigt som vi bibehåller vår disciplinerade syn på avkastning på annonsinvesteringar.
Vi redovisade 616 Mkr i justerad EBITDA under första kvartalet. Detta resultat återspeglade konsolideringen av Plarium och de ökade nivåerna av användarförvärv i tre av våra studior vi nämner ovan. Vi levererade därmed en rörelsemarginal på 24% under det första kvartalet.
Vi redovisade en kassagenerering på 56% för 12 månadersperioden som slutade den 31 mars 2025, vilket var inom vårt nuvarande långsiktiga guidade intervall på 50%-60%. Resultatet återspeglade främst ett negativt rörelsekapital under kvartalet, en icke kassaflödespåverkande förändring av förutbetalda intäkter i samband med förvärvet av Plarium samt högre skattebetalningar.
Tack vare förvärvet av Plarium är vi nu den största börsnoterade mobilspelskoncernen i Europa och på topp-10-listan västvärlden. En del av vår vision och strategi som gamingkoncern är att bygga ett synergiskt gemensamt lager av egenutvecklad teknik och verktyg. Förvärvet av Plarium gör det möjligt för oss att accelerera denna resa genom att addera starka egenutvecklade tekniska lösningar som GoGame, Plariums marknadsföringsverktyg, och Plarium Play, en stark plattform för att erbjuda spel direkt till kunden, till vår portfölj.
Vi har redan kommit en bra bit i vår utvärdering av samarbetsområden och potentialen för acceleration och kommersiella synergier samt ökad effektivitet som kommer från vår kombinerade portfölj av verktyg och teknik. Vi är övertygade om att vi kommer att bli en bättre koncern tillsammans, och vår ambition är att påskynda vår övergripande kommersiella utveckling och hjälpa våra studior att samarbeta närmare.
Vi fortsätter också att utforska framtida förvärv. I takt med att vi skalar upp och utvecklas kan vi erbjuda nya studior
fler möjligheter, mer stöd och mer kunskap när de ansluter sig till MTG. Jag vill att MTG ska vara en plats som spelskapare är stolta över att tillhöra och en koncern som attraherar nya, spännande talanger. Samtidigt har vi ett väldefinierat och tydligt ramverk för M&A , och vi kommer att fortsätta att vara mycket selektiva i alla framtida transaktioner .
Sist, men inte minst, så fortsätter vi att genomföra det aktieåterköpsprogram som löper fram till slutet av april i år. Vår styrelse ansöker också om ett nytt mandat för återköp av aktier från årsstämman 2025 i maj.
Tack för att ni följer vår resa. Vi har mycket spännande jobb framför oss under 2025 och jag ser fram mot att fortsatt informera er kring våra framsteg på vår resa att bygga MTG för framtiden.
Maria Redin
Koncernchef & VD, Modern Times Group MTG AB
MTG:s prognos för helåret 2025 är att den organiska försäljningen (försäljning från MTG:s verksamheter före förvärvet av Plarium, i fasta valutakurser) kommer att hamna inom intervallet 3% till 7%.
MTG avser att fortsätta driva organisk tillväxt genom fortsatt ökad, men disciplinerad, marknadsföring. Koncernen förväntar sig därför att den totala redovisade justerade EBITDA -marginalen (inklusive Plarium) för helåret kommer att ligga inom intervallet 2 1% till 2 4 %. Den slutgiltiga marginalen kommer att bero på avkastningen på och nivån av investeringar i marknadsföring av nya och etablerade titlar , i kombination med framgången för vår geografiska expansion.
12 februari – MTG tillkännager att koncernen framgångsrikt har slutfört transaktionen som tecknades den 11 november 2024, om att förvärva 100% av Plarium Global Ltd, utvecklaren av det världsledande mobilrollspelet RAID: Shadow Legends. Förvärvet ökar MTG:s relevanta skala och positionerar koncernen som en världsledande aktör inom framgångsrika mobilspel i midcore- och casualsegmenten.
25 februari – MTG tillkännager att Nick Hopkins har utsetts till koncernens nya finanschef. Nick tillträder i maj och kommer att dra nytta av sin erfarenhet från över 15 år inom investment banking, där han har arbetat med rådgivning inom en rad olika sektorer, inklusive gaming, media, tech och konsumenthandel.
Mer information om viktiga händelser i koncernen finns på MTG:s hemsida på www.mtg.com
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2024 |
| Nettoomsättning | 2 557 | 1 447 | 6 015 |
| Försäljningstillväxt, % | 77% | 11% | 3% |
| Valutakurseffekter | -3% | 1% | 0% |
| Försäljningstillväxt rensat för valutaeffekter | 79% | 10% | 3% |
| varav organisk tillväxt | 6% | 4% | -1% |
Efter förvärvet av Plarium innehåller vår spelportfölj nu 47 live-spel. Koncernens organiska nettoomsättning ökade med 6% jämfört med föregående år, och med 77% jämfört med första kvartalet föregående år till 2 557 Mkr, med en negativ påverkan från valutaeffekter på -3%. Den organiska ökningen drevs av Snowprint, PlaySimple, Ninja Kiwi och InnoGames, medan den redovisade ökningen jämfört med samma period föregående år återspeglade konsolideringen av Plarium.
| Kv1 | Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 |
| Plarium | 1 066 | - | - | - | - |
| Word Games | 608 | 671 | 552 | 561 | 575 |
| Strategy & Simulation | 567 | 674 | 524 | 507 | 521 |
| Racing | 114 | 135 | 161 | 166 | 129 |
| Tower Defense | 108 | 101 | 120 | 120 | 114 |
| Other smaller franchises | 95 | 112 | 81 | 84 | 108 |
| Total försäljning | 2 557 | 1 693 | 1 438 | 1 437 | 1 447 |
Intäkterna för Word Games-franchisen ökade med 7% jämfört med samma kvartal föregående år, men minskade med -5% sekventiellt i fasta valutakurser. Tillväxten drevs främst av den pågående geografiska expansionen av de viktigaste spelen utanför de engelskspråkiga marknaderna, vilket har ökat antalet spelare och skapar goda förutsättningar för långsiktig organisk tillväxt.
PlaySimple har fortsatt att expandera sina etablerade spel med funktioner som är utformade för att öka engagemang och förbättra spelupplevelsen. Teamet lanserade en visuell uppdatering av Word Trip, lanserade ett nytt pusselformat och live-ops i Daily Themed Crossword för att stödja avancemang i spelet och för att behålla spelarna, och till Crossword Jam lade de till nya pusselformer för att berika spelupplevelsen. För att ytterligare stärka engagemanget lanserade teamet ett PvP-event och uppdaterade innehållet i Word Search medan Word Roll fick funktioner för en smidigare spelarupplevelse.
Teamet fortsatte också att aktivt utveckla sina casual-spel utanför Word Games-franchisen. Tile Match expanderade med nya event och innehåll i spelet för att öka engagemanget. Användarupplevelsen förbättrades i Two Square: 2048 Numbers Merge med riktade förbättringar som syftar till att behålla spelarna.
Under kvartalet mjuklanserade PlaySimple även Word Search Solitaire och Crossword Go på iOS. Dessa spel befinner sig för närvarande i en testfas och har ännu inte lanserats officiellt.
Intäkterna för Strategy & Simulation ökade med 10% jämfört med samma kvartal föregående år, men minskade sekventiellt med -13% i fasta valutakurser.
Under kvartalet arrangerade Forge of Empires eventen Wildlife och St. Patrick's, som fick bra mottagande spelarna. De lanserade också ett tredje event i slutet av mars.
Heroes of History fortsätter att prestera bättre än tidigare lanseringar av nya spel från InnoGames på jämförbar basis. Teamet expanderade spelet avsevärt under första kvartalet med tre "spelsäsonger" där sex nya hjältar introducerades, inklusive Amelia Earhart och Wolfgang Amadeus Mozart.
Snowprint lanserade en nedladdningsbar PC-version av Warhammer 40,000: Tacticus, vilket ger spelarna större flexibilitet och ger upphov till nya monetäriseringsmöjligheter. Teamet introducerade också ett lojalitetsprogram för webbutiken, vilket ger spelarna ett extra lager av belöningar och uppmuntrar till att spela titeln utanför de mobila appbutikerna. Den legendariska karaktären Dante gjorde en efterlängtad debut, vilket ledde till ett starkt engagemang från spelets community och cementerade spelets popularitet bland Warhammerfans i ännu högre grad.
Plarium konsoliderades från och med den 1 februari och franchisen bidrog med 1 066 Mkr i intäkter under första kvartalet. RAID: Shadow Legends, som nu är vår största titel efter förvärvet av Plarium, firade sitt sexårsjubileum i mars med Festival of Creation - ett storskaligt event i spelet. Firandet inkluderade ett speciellt "Fusion-event" och gratis innehåll, designat för att öka spelarnas engagemang och återaktivera spelare. Jubileet resulterade i ett nytt högsta rekord för dagliga intäkter, och mars 2025 blev den fjärde bästa månaden någonsin sett till intäkter. Under kvartalet breddade teamet spelets räckvidd genom att lansera det på den alternativa appbutiken Aptoide. De introducerade också fem nya Champions, inspirerade av Alice i Underlandet, för att tillföra nytt innehåll och driva engagemang.
Mech Arena firade St Patrick's Day med pussel och events. I mars lanserades en ny säsong - Dead Tropical Island - med en ny Mech Leech, nya vapen, en ny karta och två nya skins för varje Mech.
Plariums casual-titel Merge Gardens fortsatte att växa sin live-verksamhet. Teamet lanserade ett event på Alla hjärtans dag med pussel, uppdragstavlor och specialerbjudanden för att öka engagemanget och utgifterna i spelet. I mars introducerades Maze Quest, ett nytt spelläge i turneringsformat som även uppmärksammades på Apple App Store, vilket resulterade i ökad synlighet och fler installationer. Ett nytt system för monetärisering introducerades också, med målet att öka köp i spelet.
Omsättningen för Tower Defense-franchisen ökade med 3% jämfört med samma kvartal föregående år och med 15% sekventiellt i fasta valutakurser.
I februari lanserade Ninja Kiwi expansionen Rogue Legends, ett stort innehållspaket för Bloons TD 6, som erbjuder ett nytt enspelarläge med dynamiskt innehåll. Expansionen togs emot väl av Bloons-communityn och har varit en stark drivkraft bakom franchisens intäktsutveckling under kvartalet. Teamet lade även till en ny karta och ett nytt avancerat torn i spelet.
Bloons Card Storm är fortfarande i mjuklansering och introducerade flera nya funktioner i den senaste uppdateringen, däribland ett nytt rankat spelmoment – en tävlingsinriktad multiplayerupplevelse i realtid som snabbt har blivit en favorit bland spelarna.
Ninja Kiwi fortsatte att utveckla två kommande titlar under kvartalet. Det första är Fightland, ett nytt IP, där ett stort antal spelare slåss för att vinna på en gemensam arena.
Detta kommer testlanseras (early acess) under det andra kvartalet. Teamet fortsatte även att arbeta på Zombie Assault: Resurgence, den andra delen i det populära action-shooterspelet.
Intäkterna från Racing-franchisen minskade med -12% både jämfört med samma kvartal föregående år och sekventiellt i fasta valutakurser. Det första kvartalet är vanligtvis långsammare för franchisen, eftersom den årliga säsongsåterställningen av F1 Clash lanseras under andra kvartalet, efter starten av F1-racingssäsongen i mars. Teamet har fortsatt att med framgång fokusera på att förbättra spelets prestanda under lågsäsongen med viktigt innehåll, och intäkterna i F1 Clash ökade från föregående år.
Teamet har också fokuserat på lanseringen av Matchcreek Motors, som bygger på lärdomarna från match-3-spelet Forza Customs. Eftersom Hutch har omfördelat sina resurser från Forza Customs till Matchcreek Motors har satsningen lett till en naturlig kortsiktig minskad omsättning för racingfranchisen jämfört med föregående år. Det nya spelet riktar sig till en något äldre publik som föredrar casualspel. Teamet övervakar tidiga KPI:er och kommer att börja testa marknadsföringen på låga nivåer under andra kvartalet.

| Titel/plattformsexpansion | Studio | Typ |
|---|---|---|
| Matchcreek Motors | Hutch | Tidig skalning |
| Hot Wheels: Race Off | Hutch | Lansering på Apple Arcade |
| Crossword Go | PlaySimple | Mjuklansering, endast Apple |
| Cryptogram | PlaySimple | Mjuklansering, Android och Apple |
| Two Square: 2048 Numbers Merge | PlaySimple | Kommersiell lansering |
| Tile Match | PlaySimple | Kommersiell lansering |
| WordSearch Solitaire | PlaySimple | Mjuklansering |
| Word Trip | PlaySimple | Kommersiell lansering |
| Heroes of History | InnoGames | Tidig skalning |
| Cozy Coast | InnoGames | Mjuklansering under Kv2 |
| Bloons Card Storm | Ninja Kiwi | Tidig skalning |
| Fightland | Ninja Kiwi | Ny spellansering |
| Bloons TD 6 | Ninja Kiwi | Switch-lansering |
| Zombie Assault: Resurgence | Ninja Kiwi | Ny spellansering |
| Elf Islands | Plarium | Mjuklansering |
| Kv1 | Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | |
| DAU, miljoner | 9,0 | 6,3 | 6,1 | 5,8 | 6,5 |
| MAU, miljoner | 41,6 | 30,5 | 28,3 | 26,9 | 31,9 |
| ARPDAU, kr | 3,1 | 2,9 | 2,6 | 2,7 | 2,5 |
| Omsättning av topp 3-spel, % | 49% | 41% | 39% | 38% | 40% |
| Nettoomsättning per plattform, % | |||||
| Mobile | 73% | 78% | 77% | 76% | 75% |
| Direct to consumer | 24% | 19% | 19% | 19% | 20% |
| Övrigt | 3% | 3% | 5% | 5% | 4% |
| Nettoomsättning per marknad, % | |||||
| Europa | 35% | 34% | 35% | 33% | 32% |
| Nordamerika | 57% | 60% | 59% | 61% | 63% |
| Asien och Stillahavsområdet | 7% | 5% | 5% | 5% | 4% |
| Övriga världen | 1% | 1% | 1% | 1% | 1% |
| Nettoomsättning per monetarisering typ, % | |||||
| Europa | 76% | 60% | 62% | 61% | 59% |
| Nordamerika | 21% | 36% | 32% | 33% | 35% |
| Övrigt | 3% | 4% | 6% | 6% | 5% |
| Utgifter för användarförvärv (UA), Mkr | 960 | 677 | 548 | 470 | 527 |
Koncernens totala antal dagliga aktiva användare (DAU) ökade med 44% sekventiellt, tack vare konsolideringen av Plarium och starka bidrag från PlaySimples geografiska expansion av sina ordspel. Strategy & Simulation-franchisen redovisade också ökade DAU-nivåer, som drevs av den starka utvecklingen av nya titeln Heroes of History. DAU ökade på organisk basis under första kvartalet, både jämfört med samma period föregående år och jämfört med fjärde kvartalet 2024.
Genomsnittlig intäkt per daglig aktiv användare (ARPDAU) ökade sekventiellt med 7%, drivet av konsolideringen av Plarium. Kombinerad ARPDAU för våra ursprungliga studior minskade något sekventiellt från fjärde kvartalet, då PlaySimples snabbt växande bas av användare i nya geografier har lägre ARPDAU-nivåer. Tillväxten jämfört med föregående år berodde på inkluderingen av Plarium, samt ökade ARPDAU-nivåer i Hutch, Ninja Kiwi och InnoGames, vilket motverkades av lägre ARPDAU-nivåer jämfört med föregående år i PlaySimple, vilket var en följd av den växande användarbasen i nya geografiska områden.
Koncernens tre största spel under första kvartalet var RAID: Shadow Legends, Forge of Empires och Warhammer 40,000: Tacticus. Tillsammans utgjorde koncernens tre största spel 49% av koncernens intäkter under det första kvartalet, jämfört med 41% under det fjärde kvartalet. Mobile stod för 73% (75%) av de totala intäkterna under första kvartalet, medan intäkterna från direktförsäljning till konsument, inklusive browser, stod för 24% (20%).
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2024 |
| EBIT/ Rörelseresultat | 290 | 236 | 90 1 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | 275 | 126 | 516 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | 29 | 15 | 59 |
| EBITDA | 594 | 377 | 1 476 |
| Jämförelsestörande poster | - | - | 0 |
| Nedskrivning av egenupparbetade tillgångar | - | - | 8 |
| Icke återkommande bonusprogram | 7 | 14 | 24 |
| Förvärvskostnader och omvärdering av put/call optioner | 14 | 5 | 158 |
| J usterad EBITDA | 616 | 396 | 1 666 |
| Justerad EBITDA marginal | 24% | 27% | 28% |
De totala kostnaderna för användarförvärv (UA) uppgick till 38% av koncernens intäkter under första kvartalet, en ökning från 36% under samma period förra året men en liten sekventiell minskning från 40% i det fjärde kvartalet. Kostnaderna för användarförvärv för våra ursprungliga studior ökade med 26% jämfört med samma period föregående år i fasta valutakurser, drivet av ökade marknadsföringsinvesteringar i geografisk expansion av nyckelspel i Word Games, vår nya titel inom Strategy and Simulation, Heroes of History, och Warhammer 40,000: Tacticus. Koncernens totala utgifter för användarförvärv ökade med 84% under första kvartalet jämfört med samma period föregående år, efter konsolideringen av Plarium den 1 februari 2025.
Vi redovisade en ökning av justerad EBITDA med 56% till 616 (396) Mkr under första kvartalet, med en rörelsemarginal på 24%, främst till följd av konsolideringen av Plarium och ökade investeringar i marknadsföring för flera av våra spelfranchiser.
Koncernens justeringar av redovisad EBITDA uppgick till 21 (19) Mkr under kvartalet. Detta inkluderade en justering för bonusstrukturer av engångskaraktär om 7 (14) Mkr och en justering för transaktionskostnader för M&A om cirka 14 (5) Mkr. Koncernens justeringar av redovisad EBITDA inkluderade också den prestationsbaserade omvärderingen av sälj- och köpoptioner.
Avskrivningarna uppgick till 304 (141) Mkr och inkluderade avskrivningar på förvärvsanalyser (PPA) om 245 (100) Mkr. De ökade avskrivningsnivåerna härrör från allokerade övervärden relaterade till RAID: Shadow Legends samt andra identifierade immateriella tillgångar efter konsolideringen av Plarium.
Exklusive PPA uppgick avskrivningarna till 59 (41) Mkr.
Koncernens EBIT uppgick till 290 (236) Mkr under kvartalet, vilket motsvarade en EBIT-marginal på 11% (16%). Rörelsekostnaderna före avskrivningar ökade med 84% jämfört med föregående år och uppgick till 1 963 (1 069) Mkr.
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2024 |
| Räntenetto | -19 | 33 | 129 |
| Omvärderingseffekter tilläggsköpeskilling | 76 | -241 | -690 |
| Omvärdering PlaySimple skuld (C aktier) | -101 | 16 | -68 |
| Omvärdering köpeskilling | -41 | - | - |
| Put/call option | 2 | - | -111 |
| Valutakurseffekt | 20 | 37 | 35 |
| Övrigt | -23 | -1 | -14 |
| Summa finansnetto | -85 | -157 | -719 |
Det totala finansnettot uppgick till -85 (-157) Mkr under kvartalet, varav räntenettot uppgick till 19 (33) Mkr och övriga finansiella poster till -67 (-190) Mkr. Övriga finansiella poster utgjordes av diskonteringseffekter samt omvärderings- och valutakurseffekter på tilläggsköpeskillingar och uppgick till 76 (-241) Mkr.
Dessutom inkluderade övriga finansiella poster en omvärdering av finansiell skuld om -101 (16) Mkr avseende de C-aktier som koncernen innehar som slutbetalning i samband med avtalet om att förvärva PlaySimple. MTG innehar dessa C-aktier som en post utanför balansräkningen och en framtida överföring av aktierna till PlaySimple kommer inte att ha någon kassapåverkan. Omvärderingen av den finansiella skulden hänförlig till C-aktierna påverkades av uppgången i MTG B-aktiens kurs under kvartalet. Övriga finansiella poster inkluderar även en effekt om -41 Mkr från den slutliga justeringen av köpeskillingen för PlaySimple relaterad till en incitamentsplan som övertogs av MTG vid förvärvstillfället.
I övriga finansiella poster ingick även omvärdering av sälj- och köpoptioner om 2 (-) Mkr och valutakursdifferenser under kvartalet uppgick till 20 (37) Mkr, varav -10 (-12) Mkr avsåg VC-fonder. Därutöver uppgick övriga omvärderingseffekter till -23 Mkr.
Koncernens skatt uppgick till -140 (-111) Mkr under kvartalet.
MTG:s VC-fond har hittills investerat totalt 415 Mkr (40 USD) i sammanlagt 26 bolag. VC-investeringarna kompletterar MTG:s majoritetsinvesteringar i InnoGames, Hutch, Ninja Kiwi, PlaySimple, Snowprint och Plarium.
Portföljtillgångarna sträcker sig från nystartade spelutvecklare inom flera spelgenrer och plattformar för spelskapande i USA och Europa till renodlade esportfokuserade bolag. VC-investeringar relaterade till esport kvarstod i MTG efter avyttringen av ESL Gaming.
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2024 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | |||
| förändringar av skatt och rörelsekapital | 530 | 332 | 1 599 |
| Betalda skatter | -214 | -78 | -522 |
| Förändringar i rörelsekapitalet | -140 | 39 | 264 |
| Kassaflöde från löp ande verksamhet | 176 | 293 | 1 340 |
| Kassaflöde från investeringsaktiviteter | -6 045 | -45 | -551 |
| Kassaflöde från finansieringsaktiviteter | 4 685 | -10 | -388 |
| Total förändring i likvida medel | -1 184 | 240 | 401 |
| Likvida medel vid p eriodens b örjan | 3 543 | 2 956 | 2 956 |
| Omräkningsdifferens likvida medel | |||
| -183 | 137 | 186 | |
| Likvida medel vid p eriodens slut | 2 176 | 3 332 | 3 543 |
Det totala kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 176 (293) Mkr under kvartalet. Koncernen redovisade förändringar i rörelsekapitalet om -140 (39) Mkr under kvartalet. Förändringar i rörelsekapitalet jämfört med föregående år återspeglade tidpunkten för vissa betalningar och effekter från konsolideringen av Plarium, vilket inkluderade skillnader i kundfordringar och en icke kassapåverkande redovisningsrelaterad förändring av uppskjutna intäkter vid förvärvstillfället. Betald skatt uppgick till -214 (-78) Mkr under kvartalet och drevs delvis av betalning av skatt från 2023 i en av våra studios.
Det totala kassaflödet avseende investeringsverksamheten uppgick till -6 045 (-45) Mkr under kvartalet. Detta utgjordes huvudsakligen av förvärv av dotterbolag om -5 988 (0) Mkr. Investeringsverksamheten omfattade även investeringar i materiella och immateriella tillgångar om -41 (-24) Mkr, främst bestående av kapitaliserade utvecklingskostnader för spel och plattformar. Därutöver uppgick övriga investeringar till -16 (-4) Mkr.
Det totala kassaflödet avseende finansieringsverksamheten uppgick till 4 685 (-10) Mkr och utgjordes främst av återköp av aktier om -110 (-199) Mkr, lån om 4 807 (0) Mkr samt koncernens leasingbetalningar.
Nettoförändringen av likvida medel uppgick till -1 184 (240) Mkr under kvartalet och koncernen hade vid periodens slut likvida medel om 2 176 (3 332) Mkr.
Med finansiell nettoskuld avses summan av räntebärande skulder med avdrag för likvida medel. Den finansiella nettoskulden uppgick per den 31 mars 2025 till 2 493 (-3 165) Mkr. Beräkningen av nettoskulden består av extern finansiering om 4 416 (0) Mkr och leasing om 253 (167) Mkr reducerat med koncernens likvida medel om 2 176 (3 332) Mkr. Den finansiella skuldsättningsgraden uppgick till 0,82x baserat på 12-månadersperiodens EBITDA inklusive Plarium.
Den totala nettoskulden avser räntebärande skulder om 4 669 (167) Mkr, tilläggsköpeskillingar om 2 249 (1 680) Mkr och sälj-/köpoptioner på 322 (159) Mkr med avdrag för likvida medel om 2 176 (3 332) Mkr. Nettoskulden uppgick per den 31 mars till 5 064 (-1 326) mnkr. Skuldsättningsgraden uppgick till 1,66x baserat på 12-månadersperiodens EBITDA inklusive Plarium.
Koncernens moderbolag, Modern Times Group MTG AB, ansvarar för koncernövergripande ledning, administration och finansiering.
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2024 |
| Nettoomsättning | 17 | 15 | 59 |
| Räntenetto och övrigt finansnetto | 144 | 90 | 157 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | 77 | 55 | -1 |
Räntenettot och övriga finansiella poster för kvartalet uppgick till 144 (90) Mkr. Räntenettot uppgick till 8 (24) Mkr. Orealiserade och realiserade valutakursdifferenser uppgick till -13 (67) Mkr och övriga finansiella poster till -1 (-1) Mkr.
Moderbolagets likvida medel uppgick vid periodens slut till 66 (1 774) Mkr.
Det totala antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 117 507 931 (121 681 404), exklusive de 4 522 073 B-aktier och de 6 280 623 C-aktier som MTG innehar som egna aktier.
Denna delårsrapport för koncernen har upprättats genom tillämpning av 'IAS 34 Delårsrapportering' och 'Årsredovisningslagen'. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9:e kapitel 'Delårsrapport'.
Koncernens och moderbolagets finansiella rapporter har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen 2024.
Upplysningar enligt IAS 34.16A framkommer i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter samt övriga delar av delårsrapporten.
Inga transaktioner mellan MTG och närstående har väsentligt påverkat koncernens ställning och resultat under perioden.
Koncernen och moderbolaget står inför betydande risker och osäkerheter. Dessa faktorer inkluderar rådande ekonomiska och affärsmässiga förutsättningar, kommersiell risk i samband med expansionen till nya territorier, övrig politisk och regleringsmässig risk kopplad till förändringar i regler och lagar i de olika länder där bolaget har verksamheter, exponering mot valutakursförändringar, i synnerhet gällande den amerikanska dollarn och valutor peggade mot euron, framväxt av ny teknik och konkurrenter, samt cyberattacker.
Koncernens spelutvecklingsverksamheter är beroende av sin förmåga att fortsätta utveckla framgångsrika titlar som lockar till sig betalande spelare, omständigheter som koncernen inte styr över.
Risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs mer detaljerat i årsredovisningen för 2024, som finns tillgänglig på www.mtg.com
Stockholm, 29 april 2025
Maria Redin
Koncernchef & VD, Modern Times Group MTG AB
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2024 |
| Kvarvarande verksamheter | |||
| Nettoomsättning | 2 557 | 1 447 | 6 015 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -775 | -383 | -1 554 |
| Bruttoresultat | 1 783 | 1 0 63 | 4 462 |
| Försäljningskostnader | -1 051 | -542 | -2 302 |
| Administrationskostnader | -460 | -286 | -1 275 |
| Övriga rörelseintäkter | 29 | 7 | 37 |
| Övriga rörelsekostnader | -11 | -5 | -21 |
| EBIT/ Rörelseresultat | 290 | 236 | 90 1 |
| Räntenetto | -19 | 33 | 129 |
| Övrigt finansnetto | -67 | -190 | -847 |
| Resultat före skatt | 205 | 80 | 182 |
| Skatt | -140 | -111 | -392 |
| Totalt resultat för p erioden | 65 | -31 | -210 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 65 | -31 | -210 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | - | - |
| Resultat för p erioden | 65 | -31 | -210 |
| Totalt resultat per aktie före utspädning, kr | 0,55 | -0,26 | -1,74 |
| Totalt resultat per aktie efter utspädning, kr | - | -0,26 | -1,74 |
| Antal aktier | |||
| Utestående aktier vid periodens slut | 117 507 931 | 121 681 404 | 118 306 464 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 117 913 590 | 121 681 404 | 120 500 977 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | - | 122 257 218 | 121 137 914 |
| Q1 | Q1 | FY | |
|---|---|---|---|
| (SEKm) | 2025 | 2024 | 2024 |
| Net income | 65 | -31 | -210 |
| Other comprehensive income | |||
| Items that are or may be reclassified to profit or loss, net of tax: | |||
| Currency translation differences | -1 095 | 512 | 592 |
| Items that cannot be transferred to profit or loss, net of tax: | |||
| Fair value change of equity instruments | -675 | - | -55 |
| Total comp rehensive income | -1 70 6 | 481 | 327 |
| Total comprehensive income attributable to: | |||
| Equity holders of the parent | -1 706 | 481 | 327 |
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2024 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 11 480 | 10 277 | 10 383 |
| Övriga immateriella tillgångar | 6 520 | 2 097 | 1 761 |
| Summa immateriella tillgångar | 18 0 0 1 | 12 374 | 12 145 |
| Summa materiella tillgångar | 146 | 36 | 28 |
| Nyttjanderättstillgångar | 252 | 166 | 150 |
| Aktier och andelar i intresse- och övriga bolag | 585 | 1 328 | 1 289 |
| Övriga finansiella tillgångar | 207 | 212 | 124 |
| Summa finansiella tillgångar | 792 | 1 540 | 1 412 |
| Summa anläggningstillgångar | 19 190 | 14 116 | 13 735 |
| Kortfristiga fordringar | |||
| Övriga fordringar | 1 396 | 697 | 790 |
| Likvida medel | 2 176 | 3 332 | 3 543 |
| Summa kortfristiga fordringar | 3 572 | 4 029 | 4 333 |
| Summa tillgångar | 22 762 | 18 145 | 18 0 68 |
| Eget kap ital | |||
| Eget kapital | 11 932 | 14 208 | 13 736 |
| Summa eget kapital | 11 932 | 14 20 8 | 13 736 |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 4 299 | - | - |
| Leasingskulder | 199 | 134 | 115 |
| Summa långfristiga räntebärande skulder | 4 499 | 134 | 115 |
| Avsättningar | 1 144 | 556 | 422 |
| Villkorad köpeskilling | 954 | 1 205 | 670 |
| Övriga ej räntebärande skulder | 177 | 180 | 184 |
| Summa långfristiga ej räntebärande skulder | 2 275 | 1 942 | 1 276 |
| Summa långfristiga skulder | 6 774 | 2 0 76 | 1 391 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Villkorad köpeskilling | 1 295 | 475 | 1 004 |
| Skulder till kreditinstitut | 100 | - | - |
| Leasingskulder | 54 | 33 | 36 |
| Övriga räntebärande skulder | 718 | 518 | 602 |
| Övriga ej räntebärande skulder | 1 888 | 835 | 1 300 |
| Summa kortfristiga skulder | 4 056 | 1 862 | 2 941 |
| Summa skulder | 10 830 | 3 937 | 4 332 |
| Summa eget kapital och skulder | 22 762 | 18 145 | 18 0 68 |
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2024 |
| Årets resultat före skatt | 205 | 80 | 182 |
| Justering för poster som ej ingår i kassaflödet | 325 | 253 | 1 417 |
| Betalda skatter | -214 | -78 | -522 |
| Förändringar i rörelsekapitalet | -140 | 39 | 264 |
| Kassaflöde från löp ande verksamhet | 176 | 293 | 1 340 |
| Investeringar/avyttringar i bankdeposition | - | - | 114 |
| Förvärv / försäljning av dotterbolag och intressebolag samt övriga investeringar |
-6 003 | -20 | -46 |
| Tilläggsköpeskilling, betalning | - | - | -521 |
| Investeringar i andra anläggningstillgångar | -41 | -24 | -98 |
| Övrigt kassaflöde från/använt i investeringsaktiviteter | - | - | - |
| Kassaflöde från investeringsaktiviteter | -6 045 | -45 | -551 |
| Återköp av aktier | -110 | - | -304 |
| Lån | 4 807 | - | - |
| Aktieswap avseende aktie-incitamentsprogram | - | - | -47 |
| Övrigt kassaflöde från/använt i finansiella aktiviteter | -12 | -10 | -38 |
| Kassaflöde från finansieringsaktiviteter | 4 685 | -10 | -388 |
| Total förändring i likvida medel | -1 184 | 240 | 401 |
| Likvida medel vid p eriodens b örjan | 3 543 | 2 956 | 2 956 |
| Omräkningsdifferens likvida medel | -183 | 137 | 186 |
| Likvida medel vid p eriodens slut | 2 176 | 3 332 | 3 543 |
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2024 |
| Ingående b alans | 13 735 | 13 714 | 13 714 |
| Periodens resultat | 65 | -31 | -210 |
| Övrigt totalresultat för perioden | -1 771 | 512 | 536 |
| Summa totalresultat för perioden | -1 70 6 | 481 | 327 |
| Effekter av aktieprogram | 13 | 12 | 45 |
| Aktieswap avseende aktieincitamentsprogram | - | - | -47 |
| Återköp av aktier | -110 | - | -304 |
| Utgående b alans | 11 932 | 14 20 8 | 13 736 |
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2024 |
| Nettoomsättning | 17 | 15 | 59 |
| Bruttoresultat | 17 | 15 | 59 |
| Administrationskostnader | -84 | -50 | -217 |
| EBIT/ Rörelseresultat | -67 | -35 | -158 |
| Räntenetto och övrigt finansnetto | 144 | 90 | 157 |
| Resultat före skatt och b okslutsdisp ositioner | 77 | 55 | -1 |
| Bokslutsdispositioner | 0 | - | -217 |
| Periodens resultat | 77 | 55 | -218 |
Periodens resultat överensstämmer med totalresultat för moderbolaget.
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2024 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Maskiner och inventarier | 1 | 1 | 1 |
| Aktier och andelar | 15 231 | 13 821 | 13 821 |
| Övriga finansiella tillgångar | 9 | 4 | 14 |
| Summa anläggningstillgångar | 15 241 | 13 827 | 13 839 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 57 | 31 | 122 |
| Likvida medel | 66 | 1 774 | 1 344 |
| Summa omsättningstillgångar | 124 | 1 80 4 | 1 466 |
| Summa tillgångar | 15 365 | 15 631 | 15 30 5 |
| Eget kap ital | |||
| Bundet eget kapital | 642 | 658 | 642 |
| Fritt eget kapital | 14 322 | 14 916 | 14 343 |
| Summa eget kapital | 14 964 | 15 575 | 14 984 |
| Obeskattade reserver | - | 9 | - |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 9 | 15 | 11 |
| Summa långfristiga skulder | 9 | 15 | 11 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | - | - | - |
| Ej räntebärande skulder | 392 | 33 | 307 |
| Summa kortfristiga skulder | 392 | 33 | 307 |
| Summa eget kapital och skulder | 15 365 | 15 631 | 15 30 2 |
De redovisade värdena anses vara rimliga uppskattningar av verkligt värde för samtliga finansiella tillgångar och skulder, förutom för aktier och investeringar i andra bolag samt villkorad tilläggsköpeskilling för vilka värderingsmetoden beskrivs nedan.
| 31 mar | 31 dec | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | ||||||
| Verkligt | Verkligt | |||||||
| värde | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3¹ | värde | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3¹ | |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde | ||||||||
| Aktier och investeringar i andra bolag | 584 | - | - | 584 | 1 287 | - | - | 1 287 |
| Finansiella skulder till verkligt värde | ||||||||
| Villkorad köpeskilling | 2 249 | - | - | 2 249 | 1 674 | - | - | 1 674 |
1) Orealiserade vinster/förluster i resultaträkningen ingår i finansnettot.
Aktier och investeringar i andra företag – anskaffningsvärde bedöms initialt utgöra en representativ uppskattning av verkligt värde. Därefter omvärderas investeringen till verkligt värde och vinster/förluster redovisas när det finns en efterföljande finansiering där en tredje part deltar och där priset per aktie i den finansieringen används eller när det finns en realiserad exit eller när det finns indikationer på att anskaffningsvärdet inte är representativt för verkligt värde och det finns tillräckligt med ny information för att mäta verkligt värde. Noterade innehav värderas till aktuell aktiekurs.
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 |
| Ingående b alans 1 januari | 1 287 | 397 |
| Redovisade vinster och förluster i periodens resultat | 6 | 8 |
| Redovisade vinster och förluster i periodens totalresultat | -660 | -105 |
| Förvärv¹ | 4 | 908 |
| Omräkningseffekt i periodens resultat | -38 | 30 |
| Omräkningseffekt i periodens totalresultat | -15 | 50 |
| Lån konverterade till aktier | - | - |
| Utgående b alans | 584 | 1 287 |
1) Köpeskillingen för Kongregates sammanslagning med Monumental under 2024 uppgår till 889 miljoner kronor
Villkorad köpeskilling – förväntade framtida värden diskonteras till nuvärde. Diskonteringsräntan är riskjusterad. De mest kritiska parametrarna vid värderingen är prognostiserad försäljningstillväxt och framtida rörelsemarginaler.
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 |
| Ingående b alans 1 januari | 1 674 | 1 439 |
| Årets förvärv | 651 | 66 |
| Reglerade betalningar, likvidavräknad | - | -521 |
| Reglerade betalningar, aktiereglerad | - | - |
| Omvärdering | - | 346 |
| Räntekostnader | 76 | 216 |
| Omräkningseffekt | -152 | 128 |
| Utgående b alans | 2 249 | 1 674 |
| (Mkr) | 2025 | 2026 | 2027 | 2028+ | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Köp eskilling kontant | 1 109 | 754 | - | 386 | 2 249 |
| Total köp eskilling | 1 10 9 | 754 | - | 386 | 2 249 |
Syftet med alternativa resultatmått är att underlätta analysen av affärsresultat och branschtrender som inte direkt kan härledas från de finansiella rapporterna. MTG använder följande alternativa resultatmått:
■ Justerad EBITDA
■ Förändring av nettoomsättningen från organisk tillväxt
Justerad EBITDA används för att bedöma MTG:s underliggande lönsamhet. Justerad EBITDA definieras som EBITDA justerad för effekter av jämförelsestörande poster, icke återkommande bonusprogram, förvärvsrelaterade transaktionskostnader och nedskrivningar av kapitaliserat internt arbete. Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser i koncernens struktur eller verksamheter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis. Under året har koncernen ändrat sin definition av justerad EBITDA. Den nya definitionen av justerad EBITDA inkluderar även omvärderingseffekter av sälj- och köpoptioner.
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2024 |
| EBIT/ Rörelseresultat | 290 | 236 | 901 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | 275 | 126 | 516 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | 29 | 15 | 59 |
| EBITDA | 594 | 377 | 1 476 |
| Jämförelsestörande poster | - | - | 0 |
| Nedskrivning av egenupparbetade tillgångar | - | - | 8 |
| Icke återkommande bonusprogram | 7 | 14 | 24 |
| Förvärvskostnader och omvärdering av put/call optioner | 14 | 5 | 158 |
| J usterad EBITDA | 616 | 396 | 1 666 |
Då huvuddelen av koncernens försäljning sker i andra valutor än rapportvalutan (svenska kronor) och valutakurserna har varit relativt rörliga, analyseras försäljningen som förändringar i organisk försäljningstillväxt. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller -minskning i svenska kronor och möjliggör diskussioner kring effekten av kursförändringar, förvärv och avyttringar. Tabellen nedan ger förändringen i organisk försäljningstillväxt avstämd med förändringen i totalt rapporterad försäljning.
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2025 | 2024 | 2024 |
| Koncern | |||
| Organisk tillväxt | 6% | 4% | -1% |
| Förvärvade/avvecklade enheter | 73% | 7% | 4% |
| Valutakurseffekter | -3% | 1% | 0% |
| Rapporterad tillväxt | 77% | 11% | 3% |
Den 11 november 2024 tecknade Modern Times Group MTG AB (publ) ("MTG") avtal om att förvärva 100% av aktierna i Plarium Global Ltd ("Plarium"), en ledande internationell spelutvecklare med en stark portfölj av framgångsrika spel, inklusive det populära mobilrollspelet RAID: Shadow Legends. Förvärvet stärker MTG:s position inom mid-core-segmentet av mobilspel och tillför ytterligare expertis inom live-ops, intäktsgenerering och marknadsföring. Förvärvet slutfördes den 12 februari 2025. Den totala köpeskillingen uppgår till 659 miljoner USD, varav 20 miljoner USD kommer att erläggas som en uppskjuten betalning under 2026, initialt värderad till 20 miljoner USD. Avtalet inkluderar dessutom prestationsbaserade tilläggsköpeskillingar om maximalt 200 miljoner USD, baserat på framtida intäkter, som är initialt värderade till 32 miljoner USD. Förvärvet finansieras genom en kombination av befintliga likvida medel och säkerställd extern finansiering omfattande ett term loan med en löptid på 3+1 år, samt en revolverande kreditfacilitet, om totalt 460 miljoner USD.
Goodwill som uppstår i samband med förvärvet hänförs främst till Plariums framtida intäktsgenereringsförmåga, expertis inom spelutveckling och synergieffekter inom MTG:s befintliga verksamhet. Ingen goodwill som redovisas förväntas vara skattemässigt avdragsgill. Beloppen som redovisas för immateriella anläggningstillgångar, som exempelvis IP, direct-toconsumer-plattform och relationer med betalande spelare har värderats till det diskonterade värdet av framtida kassaflöden. CoasAvskrivningsperioderna för de identifierade tillgångarna avspeglar deras fastställbara nyttjandeperiod. Rörelseförvärvets påverkan på koncernens likvida medel uppgick till 5 988 Mkr. Estimerade förvärvsrelaterade kostnader för förvärvet uppgick till 109 Mkr.
| Mkr | Plarium |
|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 5 525 |
| Övriga anläggningstillgångar | 279 |
| Övriga omsättningstillgångar | 656 |
| Likvida medel | 632 |
| Uppskjuten skattefordran/skuld | -780 |
| Övriga skulder | -1 085 |
| Förvärvade nettotillgångar | 5 227 |
| Goodwill | 1 948 |
| Köp eskilling | 7 175 |
| Avgår likvida medel i förvärvad verksamhet | -632 |
| Villkorade köpeskillingar och övriga regleringar, obetalda | -555 |
| Påverkan på koncernens likvida medel | 5 988 |
| Kassaflöde vid förvärv av dotterföretag | |
| Kontant ersättning | -6 620 |
| Förvärvade likvida medel | 632 |
| Summa påverkan på investeringsverksamheten | -5 988 |
| Estimerad transaktionskostnad för förvärv (inkluderad i den löpande verksamheten) | -109 |
| Nettoutflöde likvida medel | -6 097 |
Förvärvet av Plarium slutfördes den 12 februari 2025. Tillträdesbalansen baseras på räkenskaperna per den 31 januari och Plarium har konsoliderats i MTG:s räkenskaper från detta datum.
Effe kt från förvärve t på konce rne ns re sultaträkning samt Övrigt totalre sultat
| Mkr | |
|---|---|
| Omsättning | 1 065 |
| Resultat före skatt¹ | 118 |
1) Resultat före skatt inkluderar avskrivning på övervärden om -133 Mkr
Konce rne ns omsättning och re sultat före skatt om förvärve t hade ske tt de n 1 januari 2025
| Mkr | |
|---|---|
| Omsättning | 3 081 |
| Resultat före skatt¹ | 171 |
| 1) Resultat före skatt inkluderar avskrivning på övervärden om -315 Mkr |
Det finns inga övriga väsentliga händelser efter rapportperiodens slut.
Genomsnittlig nettoomsättning per daglig aktiv användare.
Daglig aktiv användare.
Periodens resultat från kvarvarande verksamheter före övriga finansiella poster, skattekostnader, räntenetto och avskrivningar.
Med finansiell nettoskuld avses summan av räntebärande skulder minus likvida medel.
IAA Annonsering i apparna.
Köp i apparna.
Investeringar är en ekonomisk satsning som görs med förhoppning om framtida avkastning.
EBITDA, justerad för jämförelsestörande poster, bonusstrukturer av engångskaraktär, förvärvsrelaterade transaktionskostnader, omvärderingar av sälj- och köpoptioner samt nedskrivning av eget aktiverat arbete.
Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser i koncernens struktur eller verksamheter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis.
Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive investeringar med avdrag för realiserade valutakurseffekter, i procent av justerad EBITDA.
Kassaflöde från den löpande verksamheten visar på förändringar i det operativa rörelsekapitalet inklusive årets resultat justerat för resultatposter som inte har påverkat förändringar i kassaflödet.
Månatlig aktiv användare.
Nettoskuld avser summan av räntebärande skulder, tilläggsköpeskillingar och sälj- och köpoptioner minus likvida medel.
Omräkning från en valuta till en annan, ofta i samband med det finansiella resultatet för utländska dotterbolag till moderbolagets och/eller koncernens funktionella valuta.
Förändringen i nettoomsättning jämfört med motsvarande period föregående år, exklusive förvärv, avyttringar och justerat för valutaeffekter.
Resultat per aktie uttrycks som resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare delat med det genomsnittliga antalet aktier.
Avkastning på annonsinvesteringar.
Räntebärande skulder innefattar extern finansiering och finansiella leasingavtal.
Periodens nettoresultat från kvarvarande verksamheter före övriga finansiella poster, räntenetto och skattekostnader.
Effekten som valutakursfluktuationer kan ha på en avslutad transaktion innan avtalet löses. Det är växelkursen eller valutarisken som är specifikt förknippad med tidsfördröjningen mellan att handel eller ett kontrakt ingås och att det avslutas.
UA
Användarförvärv.
Årsstämma hålls den 15 maj 2025 i Stockholm.
All information om årsstämman, inklusive kallelsen, valberedningens förslag och relaterat material, har publicerats på www.mtg.com.
| Post | Datum |
|---|---|
| Årsstämma 2025 | 15 maj 2025 |
| Halvårsrapport 2025 | 18 juli 2025 |
| Kvartalsrapport Kv3 2025 | 13 november 2025 |
| V änligen notera det uppdaterade datumet för Q3-rapporten |
Anton Gourman, VP Communications Direkt: +46 73 661 8488, [email protected]
MTG bjuder in till en livestreaming och telefonkonferens klockan 10:00 CET idag, den 29 april 2025. Telefonkonferensen kommer att hållas på engelska.

Modern Times Group MTG AB (publ) - org.nr: 556309-9158 – Telefon: +46 (0) 8-562 000 50
MTG (Modern Times Group MTG AB (publ)) (www.mtg.com) är en internationell mobilspelskoncern som äger och driver spelutvecklingsbolag med populära globala IP inom ett stort antal genrer för casual-spel och mid-core-segmentet. Koncernen har fokus på att öka portföljbolagens tillväxt samt stödja grundare och entreprenörer. MTG är en aktiv drivkraft inom konsolideringen av gamingbranschen och en strategisk köpare av gamingbolag över hela världen. MTG har sina rötter i Sverige och bygger på en internationell kultur med globalt fotfäste. Våra aktier är noterade på Nasdaq Stockholm ("MTGA" och "MTGB").
Denna delårsrapport innehåller uttalanden som bland annat gäller MTG:s finansiella ställning och resultat som till sin natur är framåtblickande. Sådana uttalanden utgör inga historiska fakta utan representerar framförallt MTG:s framtida förväntningar. MTG anser att förväntningarna som återspeglas i dessa framåtblickande uttalanden grundar sig på rimliga antaganden. Trots det finns inneboende risker och säkerhetsfaktorer i framåtblickande uttalanden, och ett antal viktiga faktorer skulle kunna leda till att de faktiska resultaten eller utfallen skiljer sig väsentligt från vad som uttrycks i eventuella framåtblickande uttalanden. Sådana viktiga faktorer kan bland annat utgöras av MTG:s marknadsställning, tillväxt i gamingbranschen samt effekterna av konkurrens och andra ekonomiska, affärsrelaterade, konkurrensmässiga och/eller regulatoriska faktorer som påverkar verksamheten i MTG, dess koncernbolag och gamingbranschen som helhet. Framåtblickande uttalanden gäller bara per det datum då de gjordes, och utöver vad som krävs enligt gällande lag, tar MTG inte på sig något ansvar för att uppdatera några av dessa uttalanden mot bakgrund av ny information eller framtida händelser.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.