Earnings Release • Apr 29, 2025
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Swedbank –Delårsrapport Första kvartalet│2025│1
Första kvartalet | januari – mars 2025 29 april 2025
Jens Henriksson Vd och Koncernchef
| Finansiell information | Kv1 | Kv4 | Kv1 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | % | 2024 | % |
| Summa intäkter | 17 329 | 18 634 | -7 | 18 087 | -4 |
| Räntenetto | 11 489 | 12 274 | -6 | 12 599 | -9 |
| Provisionsnetto | 4 052 | 4 285 | -5 | 3 976 | 2 |
| Nettoresultat finansiella poster | 541 | 923 | -41 | 682 | -21 |
| Övriga intäkter¹ | 1 247 | 1 152 | 8 | 831 | 50 |
| Summa kostnader | 6 115 | 6 740 | -9 | 6 185 | -1 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter | 11 214 | 11 894 | -6 | 11 902 | -6 |
| Nedskrivning av materiella tillgångar och immateriella anläggningstillgångar | 0 | 757 | -100 | 0 | |
| Kreditförluster | -141 | -394 | -64 | 144 | |
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 929 | 858 | 8 | 1 104 | -16 |
| Resultat före skatt | 10 425 | 10 673 | -2 | 10 654 | -2 |
| Skatt | 2 229 | 2 208 | 1 | 2 226 | 0 |
| Periodens resultat | 8 196 | 8 465 | -3 | 8 428 | -3 |
| Resultat per aktie, kr, efter utspädning | 7,26 | 7,50 | 7,47 | ||
| Räntabilitet på eget kapital, % | 15,2 | 15,8 | 16,9 | ||
| K/I-tal | 0,35 | 0,36 | 0,34 | ||
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 19,7 | 19,8 | 19,3 | ||
| Kreditförlustnivå, % | -0,03 | -0,08 | 0,03 |
1) Övriga intäkter inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.



Swedbank levererar återigen ett starkt resultat. Vi skapar värde för våra kunder och ägare i såväl goda som dåliga tider.
Osäkerheten kring den globala ekonomin har ökat. Positiva indikationer på att återhämtningen ska ta fart har dämpats av geopolitisk osäkerhet och internationella handelskonflikter.
Under kvartalet sänkte Europeiska centralbanken och Riksbanken styrräntorna, medan Federal Reserve höll sin oförändrad. Den ekonomiska aktiviteten var stark i Litauen, medan utvecklingen i Estland, Lettland och Sverige var mer försiktig.
Swedbank står starkt i en osäker tid. Resultatet för kvartalet uppgick till 8 196 mkr. Avkastningen på eget kapital var 15,2 procent. Räntenettot och provisionsnettot var robusta. Båda var lägre än förra kvartalet, till följd av lägre marknadsräntor, färre dagar under kvartalet samt valutaeffekter.
Strikt kostnadskontroll ger resultat. Kostnaderna minskade säsongsmässigt och K/I-talet var 0,35. Kreditkvaliteten är solid och vi hade återföringar av kreditreserveringar.
Swedbank är ledande på bolån på samtliga hemmamarknader och vi håller positionen i hård konkurrens. Utlåning avseende bolån ökade i Estland, Lettland och Litauen i lokal valuta, medan den minskade i Sverige.
På företagssidan ökade utlåningen i Sverige medan den sjönk något i de baltiska länderna.
Inlåningen ökade något i Sverige, medan den var oförändrad på de baltiska marknaderna.
Efter en positiv inledning på året har världens börser fallit kraftigt. Under kvartalet såg vi både utflöden från och omdisponeringar inom sparande. Att under oroliga tider vara nära våra kunder, ge råd och lyfta vikten av långsiktigt sparande är viktiga uppgifter för en bank förankrad i sparbankstraditioner.
I de baltiska länderna har vi lanserat My Budget för barn och unga för att stärka deras finansiella hälsa. I Estland investerade vi 10 miljoner euro i den utbildningsstiftelse som vi etablerade i slutet av 2024.
Under kvartalet meddelade vi att vi tillsammans med SpareBank 1 kommer att etablera en ny nordisk investmentbank – SB1 Markets. Detta partnerskap ger oss möjlighet att bättre möta våra företagskunders behov genom ökad branschkompetens, breddad aktieanalys och aktiehandel.
Tack vare investeringar i förbättrad teknik och processer inom Svensk bankverksamhet har vi ökat tillgängligheten för våra kunder. I mars justerade vi våra öppettider på kontoren så att våra medarbetare ska kunna lägga mer tid på att möta kunder i inbokade möten och per telefon. Arbetet har givit resultat med väsentligt kortare väntetider för kundtjänst via telefon. Idag betjänas mer än 50 procent av inkommande samtal inom tre minuter jämfört med 20 procent vid kvartalets början. Vårt mål är att nå 80 procent.
Trots det volatila marknadsläget har affärsområdet Premium and Private Banking haft goda kundinflöden. En stor del kommer via företagssegmentet. Kunder som uppfyller kriterierna kan själva boka in digitala introduktionsmöten för att ansluta sig till konceptet Premium.
Vi verkar, som alla andra, i en digital miljö med såväl överbelastningsattacker som bedrägeriförsök. Vår motståndskraft är robust och vi vidtar proaktivt åtgärder för att stärka den ytterligare. Det gynnar våra kunder och samhället.
Att möjliggöra omställningen till ett hållbart samhälle är en viktig uppgift och betydande affärsmöjlighet för Swedbank. Under kvartalet var 33 procent av de arrangerade obligationerna klassificerade som hållbara. Bankens hållbara register fortsatte att växa och uppgick per kvartalets slut till 136 miljarder kronor. Vi har framgångsrikt emitterat två gröna obligationer.
Att vi i Sverige utsetts till det mest hållbara varumärket bland banker enligt SB Insight ger oss extra energi att fortsätta driva förändring genom att hjälpa våra kunder att ställa om.
Den 4 juni kommer vi att hålla en ny investerardag. Vi ser fram emot att få presentera en uppdaterad strategisk plan för de kommande åren.
Kundernas framtid är vårt fokus.
Jens Henriksson Vd och koncernchef
| Finansiell översikt | 5 | Noter till de finansiella rapporterna | |
|---|---|---|---|
| Viktigt att notera | 6 | Not 1 Redovisningsprinciper | 22 |
| Koncernens utveckling | 6 | Not 2 Betydande bedömningar och | |
| Volymutveckling per produktområde | 7 | uppskattningar | 22 |
| Kredit- och tillgångskvalitet | 9 | Not 3 Förändringar i koncernstrukturen | 22 |
| Upplåning och likviditet | 9 | Not 4 Rörelsesegment (affärsområden) | 23 |
| Kreditbetyg | 9 | Not 5 Räntenetto | 26 |
| Operativa risker | 9 | Not 6 Provisionsnetto | 27 |
| Kapital och kapitaltäckning | 9 | Not 7 Nettoresultat finansiella poster | 28 |
| Utredningar | 10 | Not 8 Försäkringsnetto | 29 |
| Övriga händelser | 10 | Not 9 Övriga allmänna | |
| Händelser efter periodens utgång | 10 | administrationskostnader | 29 |
| Affärsområden | Not 10 Kreditförluster | 30 | |
| Svensk bankverksamhet | 12 | Not 11 Bankskatter och resolutionsavgifter | 33 |
| Baltisk bankverksamhet | 13 | Not 12 Utlåning | 34 |
| Företag och Institutioner | 14 | Not 13 Kreditförlustreserveringar | 35 |
| Premium and Private Banking | 15 | Not 14 Kreditriskexponeringar | 37 |
| Koncernfunktioner och Övrigt | 16 | Not 15 Immateriella anläggningstillgångar | 38 |
| Finansiella rapporter – Koncernen | Not 16 Skulder till kreditinstitut | 38 | |
| Resultaträkning i sammandrag | 17 | Not 17 In- och upplåning från allmänheten | 38 |
| Rapport över totalresultat i sammandrag | 18 | Not 18 Emitterade värdepapper, seniora | |
| Balansräkning i sammandrag | 19 | icke-prioriterade skulder och efterställda | |
| Förändringar i eget kapital i sammandrag | 20 | skulder | 39 |
| Kassaflödesanalys i sammandrag | 21 | Not 19 Derivat | 39 |
| Viktigt att notera | 6 | Not 1 Redovisningsprinciper | 22 |
|---|---|---|---|
| Koncernens utveckling | 6 | Not 2 Betydande bedömningar och | |
| Volymutveckling per produktområde | 7 | uppskattningar | 22 |
| Kredit- och tillgångskvalitet | 9 | Not 3 Förändringar i koncernstrukturen | 22 |
| Upplåning och likviditet | 9 | Not 4 Rörelsesegment (affärsområden) | 23 |
| Kreditbetyg | 9 | Not 5 Räntenetto | 26 |
| Operativa risker | 9 | Not 6 Provisionsnetto | 27 |
| Kapital och kapitaltäckning | 9 | Not 7 Nettoresultat finansiella poster | 28 |
| Utredningar | 10 | Not 8 Försäkringsnetto | 29 |
| Övriga händelser | 10 | Not 9 Övriga allmänna | |
| Händelser efter periodens utgång | 10 | administrationskostnader | 29 |
| Affärsområden | Not 10 Kreditförluster | 30 | |
| Svensk bankverksamhet | 12 | Not 11 Bankskatter och resolutionsavgifter | 33 |
| Baltisk bankverksamhet | 13 | Not 12 Utlåning | 34 |
| Företag och Institutioner | 14 | Not 13 Kreditförlustreserveringar | 35 |
| Premium and Private Banking | 15 | Not 14 Kreditriskexponeringar | 37 |
| Koncernfunktioner och Övrigt | 16 | Not 15 Immateriella anläggningstillgångar | 38 |
| Finansiella rapporter – Koncernen | Not 16 Skulder till kreditinstitut | 38 | |
| Resultaträkning i sammandrag | 17 | Not 17 In- och upplåning från allmänheten | 38 |
| Rapport över totalresultat i sammandrag | 18 | Not 18 Emitterade värdepapper, seniora | |
| Balansräkning i sammandrag | 19 | icke-prioriterade skulder och efterställda | |
| Förändringar i eget kapital i sammandrag | 20 | skulder | 39 |
| Kassaflödesanalys i sammandrag | 21 | Not 19 Derivat | 39 |
| Not 20 Värderingskategorier för finansiella | |||
| instrument | 40 | ||
| Not 21 Finansiella instrument redovisade | |||
| till verkligt värde | 42 | ||
| Not 22 Ställda säkerheter, | |||
| eventualförpliktelser och åtaganden Not 23 Kvittning av finansiella tillgångar |
43 | ||
| och skulder | 44 | ||
| Not 24 Kapitaltäckning konsoliderad | |||
| situation | 45 | ||
| Not 25 Internt kapitalbehov | 47 | ||
| Not 26 Risker och osäkerhetsfaktorer | 47 | ||
| Not 27 Transaktioner med närstående | 48 | ||
| Not 28 Swedbanks aktie | 49 | ||
| Finansiella rapporter - Swedbank AB | 50 | ||
| Alternativa nyckeltal | 55 | ||
| Styrelsens och verkställande direktörens underskrifter |
56 | ||
| Revisors granskningsrapport | 57 | ||
| Publicering av ekonomisk information | 58 | ||
Mer detaljerad information finns i Swedbanks faktabok, www.swedbank.com/factbook
| Resultaträkning | Kv1 | Kv4 | Kv1 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | % | 2024 | % |
| Räntenetto | 11 489 | 12 274 | -6 | 12 599 | -9 |
| Provisionsnetto | 4 052 | 4 285 | -5 | 3 976 | 2 |
| Nettoresultat finansiella poster | 541 | 923 | -41 | 682 | -21 |
| Övriga intäkter¹ | 1 247 | 1 152 | 8 | 831 | 50 |
| Summa intäkter | 17 329 | 18 634 | -7 | 18 087 | -4 |
| Personalkostnader | 3 831 | 3 831 | 0 | 3 700 | 4 |
| Övriga kostnader | 2 285 | 2 909 | -21 | 2 485 | -8 |
| Summa kostnader | 6 115 | 6 740 | -9 | 6 185 | -1 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter |
11 214 | 11 894 | -6 | 11 902 | -6 |
| Nedskrivning av materiella tillgångar och immateriella anläggningstillgångar |
0 | 757 -100 | 0 | -32 | |
| Kreditförluster | -141 | -394 | -64 | 144 | |
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 929 | 858 | 8 | 1 104 | -16 |
| Resultat före skatt | 10 425 | 10 673 | -2 | 10 654 | -2 |
| Skatt | 2 229 | 2 208 | 1 | 2 226 | 0 |
| Periodens resultat | 8 196 | 8 465 | -3 | 8 428 | -3 |
1) Övriga intäkter inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
| Kv1 | Kv4 | Kv1 | |
|---|---|---|---|
| Nyckeltal och data per aktie | 2025 | 2024 | 2024 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 15,2 | 15,8 | 16,9 |
| Resultat per aktie före utspädning, kronor¹ | 7,29 | 7,53 | 7,49 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kronor¹ | 7,26 | 7,50 | 7,47 |
| K/I-tal | 0,35 | 0,36 | 0,34 |
| Eget kapital per aktie, kronor¹ | 178,3 | 194,5 | 170,7 |
| Lån till kunder/inlåning från kunder, % | 139 | 140 | 141 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 19,7 | 19,8 | 19,3 |
| Primärkapitalrelation, % | 21,5 | 21,8 | 21,9 |
| Total kapitalrelation, % | 23,6 | 24,0 | 24,3 |
| Kreditförlustnivå, % | -0,03 | -0,08 | 0,03 |
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,61 | 0,65 | 0,52 |
| Total reserveringsgrad för lån, % | 0,34 | 0,34 | 0,40 |
| Likviditetstäckningskvot (LCR), % | 173 | 201 | 180 |
| Stabil nettofinansieringskvot (NSFR), % | 126 | 127 | 126 |
1) Antal aktier och beräkningar av resultat per aktie specificeras i not 28.
| Balansräkningsdata mdkr |
31 mar 2025 |
31 dec 2024 |
% | 31 mar 2024 |
% |
|---|---|---|---|---|---|
| Lån till kunder | 1 789 | 1 800 | -1 | 1 791 | 0 |
| Inlåning från kunder | 1 286 | 1 285 | 0 | 1 266 | 2 |
| Eget kapital hänförligt till aktieägarna i moderbolaget | 200 | 219 | -8 | 192 | 4 |
| Balansomslutning | 3 099 | 3 010 | 3 | 3 079 | 1 |
| Riskexponeringsbelopp | 877 | 872 | 1 | 859 | 2 |
Definitioner för alla nyckeltal finns i Swedbanks faktabok på sidan 77.
Delårsrapporten innehåller alternativa nyckeltal som Swedbank bedömer ger värdefull information till läsaren eftersom de används av koncernledningen för intern styrning och resultatuppföljning samt även för jämförelser mellan rapporteringsperioderna. Ytterligare information om alternativa nyckeltal som används i delårsrapporten finns på sidan 55.
Swedbanks resultat minskade till 8 196 mkr (8 465). Intäkterna, nedskrivningarna och kostnaderna sjönk. Återföring av reserveringar för kreditförluster minskade. Valutakursförändringar påverkade resultatet före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter negativt med 66 mkr.
Räntabiliteten på eget kapital uppgick till 15,2 procent (15,8) och K/I-talet till 0,35 (0,36).
Intäkterna minskade till 17 329 mkr (18 634). Alla inkomstrader utom övriga intäkter var lägre än föregående kvartal. Valutakursförändringar påverkade intäkterna negativt med 104 mkr.
Räntenettot minskade till 11 489 mkr (12 274) beroende på lägre räntor på utlåning, två färre räntedagar samt valutakursförändringar under kvartalet. Detta motverkades delvis av lägre räntor på inlåning och lägre upplåningskostnader.
Provisionsnettot minskade till 4 052 mkr (4 285). Nedgången var främst hänförlig till säsongsmässigt lägre kortprovisioner samt lägre intäkter inom kapitalförvaltningen som påverkades av såväl två färre dagar under kvartalet, som av marknadsutveckling och valutaeffekter. Även större kostnader kopplade till betalningar bidrog negativt.
Nettoresultat finansiella poster minskade till 541 mkr (923). Förändringen mellan kvartalen var främst hänförlig till orealiserade omvärderingseffekter på derivat i Group Treasury till följd av sjunkande marknadsräntor och en starkare svensk krona. Affärsdrivet nettoresultat finansiella poster var svagt upp.
Övriga intäkter ökade till 1 247 mkr (1 152). Förändringringen var primärt ett resultat av förbättrat försäkringsnetto och av bättre resultat från delägda företag.
Kostnaderna minskade till 6 115 mkr (6 740) framför allt till följd av säsongsmässigt lägre IT- och konsultkostnader samt en återbetalning av moms på 205 mkr. Minskningen motverkades delvis av kostnader kopplade till den av banken bildade utbildningsstiftelsen i Estland. Personalkostnaderna var stabila, där den årliga löneökningen i Sverige motverkades av färre antal anställda. Valutakursförändringar minskade kostnaderna med 38 mkr.
Nedskrivningar av immateriella tillgångar uppgick under kvartalet till 0 mkr (757).
Kreditförlusterna uppgick till -141 mkr (-394) motsvarande en kreditförlustnivå på -0,03 procent (-0,08). Reserveringarna ökade avseende individuellt bedömda lån med 89 mkr (-56), uppdaterade makroscenarier med 29 mkr (-212) och expertjusteringar med 17 mkr (-146). Detta motverkades främst av exponeringsförändringar till följd av återbetalningar från några större kunder.
Bankskatter och resolutionsavgifter uppgick till 929 mkr (858). Ökningen beror i huvudsak på att Lettland infört en ny tillfällig bankskatt. Den nya bankskatten är högre än den bankskatt som gällde år 2024.
Inkomstskattekostnaden uppgick till 2 229 mkr (2 208), vilket motsvarar en effektiv skattesats om 21,4 procent (20,7). Den högre effektiva skattesatsen i kvartalet beror i huvudsak på skatteförändringar i Litauen till följd av dels en engångsuppräkning i fjärde kvartalet av en uppskjuten skattefordran, dels av att bolagsskattesatsen höjts med 1 procentenhet 2025.
Swedbanks resultat minskade till 8 196 mkr (8 428) till följd av lägre intäkter, delvis motverkat av lägre kreditförluster och lägre kostnader. Intäkterna sjönk främst till följd av ett lägre räntenetto. Valutakursförändringar påverkade resultatet före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter positivt med 3 mkr.
Räntabiliteten på eget kapital uppgick till 15,2 procent (16,9) och K/I-talet till 0,35 (0,34).
Intäkterna minskade till 17 329 mkr (18 087) till följd av ett lägre räntenetto och ett lägre nettoresultat finansiella poster. Minskningen motverkades delvis av högre övriga intäkter och ett högre provisionsnetto. Valutakursförändringar påverkade intäkterna positivt med 5 mkr.
Räntenettot uppgick till 11 489 mkr (12 599) en minskning med 9 procent och påverkades negativt av lägre räntor, delvis motverkades av lägre upplåningskostnader.
Provisionsnettot ökade med 2 procent och uppgick till 4 052 mkr (3 976). Ökningen var primärt hänförlig till kapitalförvaltningen som påverkades av ett större förvaltat kapital jämfört med samma period föregående år. Ökningen motverkades delvis av lägre kortprovisioner.
Nettoresultat finansiella poster minskade med 21 procent till 541 mkr (682) till följd av omvärderingseffekter inom Group Treasury samt inom Företag och Institutioner.
Övriga intäkter ökade med 51 procent och uppgick till 1 247 mkr (831). Ökningen berodde främst på ett förbättrat försäkringsnetto och av bättre resultat från delägda företag.
Kostnaderna minskade med 1 procent till 6 115 mkr (6 185). Minskningen var främst driven av en återbetalning av moms på 205 mkr under det första kvartalet och av lägre konsultkostnader. Minskningen motverkades delvis av kostnader kopplade till den av banken bildade utbildningsstiftelsen i Estland, samt av högre personaloch IT-kostnader.
Kreditförlusterna uppgick till -141 mkr (144), motsvarande en kreditförlustnivå på -0,03 procent (0,03), där exponeringsförändringar medförde minskade reserveringar. Kreditförlusterna för januari – mars 2024 förklarades främst av rating- och stegförändringar samt ökade reserveringar för individuellt bedömda lån.
Bankskatter och resolutionsavgifter uppgick till 929 mkr (1 104). Att bankskatterna är lägre beror i huvudsak på att den litauiska bankskatten minskat mer än den lettiska bankskatten ökat.
Inkomstskattekostnaden uppgick till 2 229 mkr (2 226), vilket motsvarar en effektiv skattesats om 21,4 procent (20,9). Den högre effektiva skattesatsen under kvartalet beror bland annat på en högre andel ej avdragsgilla kostnader samt att bolagsskattesatsen i Litauen höjts med 1 procentenhet 2025.
Swedbank bedriver i huvudsak verksamhet inom produktområdena utlåning, inlåning, fondsparande och livförsäkring samt betalningar.
Lån till kunder minskade under kvartalet med 11 mdkr till 1 789 mdkr (1 800). Jämfört med samma kvartal föregående år minskade utlåningen med 2 mdkr. Valutakursförändringar påverkade utlåningsvolymerna negativt med 20 mdkr jämfört med fjärde kvartalet 2024 och med 21 mdkr jämfört med samma kvartal föregående år.
| 31 mar | 31 dec | 31 mar | |
|---|---|---|---|
| Lån till kunder, mdkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Bostadsutlåning till privatpersoner | 1 036 | 1 043 | 1 040 |
| varav Sverige | 911 | 913 | 914 |
| varav Baltikum | 126 | 131 | 126 |
| Övrig privatutlåning inkl | |||
| bostadsrättsföreningar | 143 | 144 | 143 |
| varav Sverige | 116 | 117 | 118 |
| varav Baltikum | 26 | 28 | 25 |
| Företagsutlåning | 610 | 612 | 607 |
| varav Sverige | 423 | 416 | 425 |
| varav Baltikum | 121 | 130 | 115 |
| varav övriga¹ | 65 | 67 | 67 |
| Summa | 1 789 | 1 800 | 1 791 |
1) Övriga utgörs av utlåning i Norge, Finland, Kina och USA .
I Sverige ökade lån till kunder med 4 mdkr under kvartalet till 1 450 mdkr (1 446). Jämfört med samma kvartal föregående år minskade utlåningen med 7 mdkr.
Utlåningen till bolånekunder i Sverige minskade med 2 mdkr under kvartalet och uppgick till 911 mdkr (913). Jämfört med samma kvartal föregående år minskade utlåningen till bolånekunder med 3 mdkr. Marknadsandelen för bolån i Sverige uppgick till 22 procent per den sista februari.
Övrig privatutlåning i Sverige, inklusive utlåningen till bostadsrättsföreningar, minskade något och uppgick till 116 mdkr (117).
Företagsutlåningen i Sverige ökade med 7 mdkr under kvartalet och uppgick till 423 mdkr (416). Jämfört med samma kvartal föregående år minskade företagsutlåningen med 2 mdkr. I Sverige var marknadsandelen för företagslån 15 procent per den sista februari.
I de baltiska länderna var utlåningsvolymen stabil i lokal valuta under kvartalet. Utlåningen till bolånekunder ökade med 2 procent medan utlåningen till företagskunder minskade med 1 procent.
Registret för hållbara tillgångar ökade med 8 mdkr till 136 mdkr (128) under kvartalet. Ökningen är i huvudsak hänförlig till finansiering av gröna byggnader. Vid kvartalets slut innehöll registret 128 mdkr gröna tillgångar och 8 mdkr sociala tillgångar, som finansieras av bankens hållbara obligationer. Mer information om utlåning och det hållbara tillgångsregistret finns i faktaboken på sidorna 37 och 70.
Den totala inlåningen ökade med 1 mdkr till 1 286 mdkr (1 285) jämfört med föregående kvartal och med 20 mdkr jämfört med samma period föregående år. Valutakursförändringar påverkade den totala inlåningsvolymen negativt med 26 mdkr jämfört med föregående kvartal och med 12 mdkr jämfört med samma kvartal föregående år.
| 31 mar | 31 dec | 31 mar | |
|---|---|---|---|
| Inlåning från kunder, mdkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Inlåning från privatpersoner | 734 | 746 | 712 |
| varav Sverige | 478 | 477 | 472 |
| varav Baltikum | 255 | 269 | 240 |
| Inlåning från företag | 552 | 538 | 554 |
| varav Sverige | 376 | 372 | 394 |
| varav Baltikum | 155 | 165 | 157 |
| varav övriga¹ | 21 | 1 | 2 |
| Summa | 1 286 | 1 285 | 1 266 |
1) Övriga utgörs av inlåning i Norge, Finland, Kina och USA.
Inlåningen i Sverige ökade med 5 mdkr till 854 mdkr (849). Privatinlåningen i Sverige ökade med 1 mdkr och uppgick till 478 mdkr (477) medan företagsinlåningen ökade med 4 mdkr och uppgick till 376 mdkr (372). Jämfört med samma kvartal föregående år minskade inlåningen i Sverige med 12 mdkr.
I de baltiska länderna var inlåningen oförändrad i lokal valuta under kvartalet. Inlåningen från privatpersoner steg svagt, medan företagsinlåningen sjönk något. Jämfört med samma kvartal föregående år steg inlåningen i lokal valuta med 6 procent.
Per den sista februari uppgick Swedbanks marknadsandel för inlåning från privatpersoner i Sverige till 18 procent. Marknadsandelen för företagsinlåning uppgick till 13 procent. För mer information om inlåning se faktaboken sidan 38.
Förvaltat fondkapital sjönk med 9 procent under kvartalet och uppgick till 1 780 mdkr (1 953). Minskningen beror främst på en negativ marknadsutveckling och på växelkurseffekter. Inom Sverige har även nettoutflöden påverkat.
| Förvaltat kapital | 31 mar | 31 dec | 31 mar |
|---|---|---|---|
| (inklusive livförsäkring), mdkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Sverige | 1 659 | 1 820 | 1 692 |
| Estland | 32 | 35 | 30 |
| Lettland | 44 | 48 | 43 |
| Litauen | 44 | 47 | 41 |
| Övriga länder | 3 | 3 | 3 |
| Totalt förvaltat fondkapital | 1 780 | 1 953 | 1 809 |
| Slutna fonder | 1 | 1 | 1 |
| Förvaltat kapital, diskretionärt | 467 | 480 | 451 |
| Totalt förvaltat kapital | 2 248 | 2 433 | 2 260 |
Nettoinflödet på den svenska fondmarknaden uppgick till 28 mdkr (70). Störst inflöde har gått till räntefonder. I slutet av perioden sågs utflöden i aktiefonder.
Swedbank Roburs fonder i Sverige hade under kvartalet nettoflöden på -12 mdkr (1). Distributionen via Swedbank och Sparbankerna liksom tredjepartsdistribution visade nettoutflöden. Även inom den institutionella affären var det nettoutflöden under perioden. I Estland, Lettland och Litauen uppgick nettoinflödet till 3 mdkr (3).
Mätt i förvaltat kapital är Swedbank Robur den största aktören på fondmarknaden i Sverige och Baltikum. Vid kvartalets utgång uppgick marknadsandelen i Sverige till 21 procent. I Estland och Lettland var marknadsandelen 40 procent medan marknadsandelen i Litauen var 37 procent.
Inom livförsäkring minskade det förvaltade kapitalet i den svenska verksamheten under första kvartalet med 6 procent och uppgick per den sista mars till 387 mdkr (412). Premieinkomsten, bestående av inbetalda premier och inflyttat kapital, uppgick till 12 mdkr (9).
| Förvaltat kapital, livförsäkring mdkr |
31 mar 2025 |
31 dec 2024 |
31 mar 2024 |
|---|---|---|---|
| Sverige | 387 | 412 | 377 |
| varav Avtalspension | 222 | 239 | 216 |
| varav Kapitalförsäkring | 104 | 109 | 102 |
| varav Tjänstepension | 49 | 52 | 47 |
| varav Övrigt | 12 | 12 | 12 |
| Baltikum | 9 | 10 | 10 |
| Totalt förvaltat kapital | 396 | 422 | 387 |
För inbetalda premier, exklusive inflyttat kapital, uppgick Swedbanks marknadsandel i fjärde kvartalet 2024 (senast tillgängliga information) till 6 procent (7 procent i tredje kvartalet 2024). På flyttmarknaden uppgick Swedbanks marknadsandel i fjärde kvartalet till 12 procent (12).
Antalet av Swedbank inlösta korttransaktioner under kvartalet uppgick till 890 miljoner, motsvarande en ökning med 3 procent jämfört med samma period föregående år. Antalet inlösta korttransaktioner i Sverige, Norge, Finland och Danmark ökade med 12 miljoner vilket motsvarar 2 procent, medan antalet inlösta korttransaktioner i Baltikum ökade med 7 procent till 168 miljoner.
Inlösta transaktionsvolymer i Sverige, Norge, Finland och Danmark summerade till 205 mdkr, motsvarande en minskning med 1 procent jämfört med samma period föregående år. Jämförelsen påverkas främst av att påsken inföll i första kvartalet 2024 samt även av en minskning av volymer kopplade till drivmedel. I Baltikum ökade transaktionsvolymerna med 6 procent till 35 mdkr jämfört med samma kvartal föregående år.
Swedbanks totalt antal utgivna kort uppgick vid kvartal- ets slut till 8,5 miljoner, vilket är i nivå med utgången av förra kvartalet.
| 31 mar | 31 dec | 31 mar | |
|---|---|---|---|
| Antal, kort | 2025 | 2024 | 2024 |
| Antal utgivna kort, miljoner | 8,5 | 8,5 | 8,4 |
| varav Sverige | 4,5 | 4,5 | 4,5 |
| varav Baltikum | 4,0 | 4,0 | 3,9 |
Antalet kortköp med Swedbankkort ökade i Sverige med 4 procent under kvartalet jämfört motsvarande kvartal föregående år. Antalet kortköp uppgick till 345 miljoner. I Baltikum ökade antalet kortköp med 7 procent under samma period föregående år och uppgick till 249 miljoner köp under kvartalet.
Antalet inhemska betalningar i Sverige uppgick till 211 miljoner under kvartalet vilket är en ökning om 3 procent jämfört mot samma period 2024. Swedbanks marknadsandel av betalningar utförda via Bankgirot var 34 procent. I Baltikum genomfördes 134 miljoner inhemska betalningar, en ökning med 7 procent jämfört samma period 2024.
Antalet internationella betalningar i Sverige ökade med 3 procent jämfört med samma kvartal föregående år och uppgick till 1,2 miljoner. I Baltikum ökade de internationella betalningarna med 17 procent och uppgick till 9 miljoner, inkluderat transaktioner mellan de baltiska länderna. Ökningen är delvis driven av billigare betalningsalternativ i banken och lägre belopp per betalning.
Kreditkvaliteten i Swedbanks utlåning är solid och kreditförlusterna är låga. De samlade kreditförlustreserveringarna uppgick till 6 938 mkr (7 257), varav 715 mkr (720) var expertjusteringar.
För bolån i Sverige fortsatte lån med villkorslättnader att öka, men i långsammare takt jämfört med föregående kvartal. Lån med sena betalningar minskade något.
Den totala andelen lån i steg 2 brutto uppgick till 8,7 procent (9,1). För lån till privatpersoner var motsvarande andel 6,8 procent (6,7) och för företagsutlåning 12,8 procent (14,2). Andelen lån i steg 3 brutto uppgick till 0,61 procent (0,65).
Mer information om kreditexponeringar, reserveringar och kreditkvalitet finns i noterna 10, 12 – 14, samt i faktaboken sidorna 40 – 48.
Kvartalet präglades av stor osäkerhet på de finansiella marknaderna, främst till följd av förväntan inför förslag från den amerikanska regeringen om att införa högre handelstariffer. Trots oro hanterade de flesta finansiella marknaderna detta med ett relativt lugn, speciellt kreditobligationsmarknaden som knappt påverkades. Räntor för obligationer i svenska kronor med längre löptider steg, drivet av något högre inflationsutfall i februari, och förväntningar om att Riksbanken var färdig med sin räntesänkningsfas. Den svenska kronan stärktes markant mot både euron och den amerikanska dollarn.
Swedbank var aktiv på upplåningsmarknaderna. Under kvartalet emitterades främst säkerställda obligationer i svenska kronor, men även en grön senior ickeprioriterad obligation i engelska pund och en motsvarande i euro. Totalt för kvartalet emitterade Swedbank 47 mdkr i långfristig upplåning. Vid kvartalets slut uppgick Swedbanks kortfristiga upplåning till 287 mdkr (266).
Behovet av finansiering påverkas av den rådande likviditetssituationen, framtida förfall, samt av förändringar i in- och utlåningsvolymer, och justeras därför löpande under året. För mer information om upplåning och likviditet se not 16 – 18, samt sidorna 57 – 69 i faktaboken.
| 31 mar | 31 dec 31 mar | ||
|---|---|---|---|
| Likviditet och likviditetsmått | 2025 | 2024 | 2024 |
| Placeringar hos centralbanker & | |||
| Riksgälden, mdkr | 359 | 321 | 347 |
| Likviditetsreserven, mdkr | 661 | 591 | 665 |
| Likviditetstäckningskvot (LCR), %¹ | 173 | 201 | 180 |
| Stabil nettofinansieringskvot | |||
| (NSFR), % | 126 | 127 | 126 |
1) Per 31 mars 2025: USD 292 %; EUR 267 %; SEK 102 %
Under kvartalet gjordes inga förändringar av Swedbanks kreditbetyg. För mer information om kreditbetyg, se faktaboken sidan 69.
| Kreditbetyg | Moody's | S&P | Fitch |
|---|---|---|---|
| Säkerställda obligationer | Aaa | AAA | - |
| Seniora icke-säkerställda obligationer |
Aa3 | A+ | AA |
| Seniora icke-prioriterade obligationer |
Baa1 | A- | AA |
| Supplementärkapital | Baa2 | BBB+ | A |
| Primärkapitaltillskott | Ba1 | BBB- | BBB+ |
| Kortfristig skuld | P-1 | A-1 | F1+ |
| Utsikter | Positiva | Positiva | Stabila |
Under kvartalet fortsatte banken att prioritera aktiviteter för att stärka den digitala operativa motståndskraften. Särskilt fokus låg på att hantera cyberrisker och externa bedrägeririsker, inte minst i ljuset av det pågående kriget i Ukraina. Banken följer noggrant utvecklingen och beredskapen är god.
Organiserad brottslighet fortsätter att utgöra en betydande risk för samhället. Under kvartalet har implementeringen av säkerhetsåtgärder rekommenderade av Svenska Bankföreningen fortsatt. Swedbank har, exempelvis, gjort förbättringar i preventionen av bedrägeri genom avancerad dataanalys, vilket ytterligare förstärker säkerheten i bankens produkter och digitala kanaler.
Kapitalkrav och kapitalrelation Kärnprimärkapitalrelationen uppgick till 19,7 procent (19,8) vid kvartalets slut. Det totala kärnprimärkapitalkravet inklusive pelare 2-vägledningen uppgick till 15,2 procent (15,2) av riskexponeringsbeloppet (REA), vilket resulterade i att kärnprimärkapitalbufferten uppgick till 4,5 procent (4,6). Kärnprimärkapitalet uppgår till 173 mdkr (173) och påverkades främst av kvartalets resultat och beräknad utdelning.
Förändring av kärnprimärkapitalet (Avser konsoliderad situation)

REA ökade till 877 mdkr (872) under första kvartalet.
REA för kreditrisk minskade med 22 mdkr, främst drivet av en minskning av bolånegolvet, FX samt implementeringen av CRR3. Minskningen motverkades
delvis av högre LGD för bostadslån, som en del av Swedbanks plan för modelluppdateringar.
REA för operationell risk ökade med 24 mdkr, där en ny beräkningsmetod från första januari 2025 implementerades enligt kapitaltäckningsförordningen CRR3.
REA för kreditvärdighetsjustering ökade med 3 mdkr i december 2024 under CRR3 jämfört med december 2024 under CRR2, främst på grund av ändrad beräkningsmetod med högre riskvikter under CRR3 än under CRR2.

Bruttosoliditetsgraden uppgick till 6,6 procent (6,8) och överstiger således bruttosoliditetskravet inklusive pelare 2-vägledningen på 3,5 procent.
Till följd av riktlinjer från bankmyndigheten och anpassningar till kapitaltäckningsförordningen CRR3 ansöker Swedbank om godkännande av nya modeller för intern riskklassificering (IRK). Bankens bedömning är att granskningsprocesserna kommer att pågå med löpande godkännande under 2025 och 2026.
Swedbank har sedan tidigare beslutat om ett Artikel 3 påslag motsvarande bankens bedömning av effekten på REA av införandet av de återstående IRK-modellerna. Detta påslag har reducerats till 5 mdkr i takt med den infasning som skett. Finansinspektionen har dessutom infört ett temporärt påslag om 1 procentenhet i Pelare 2 krav (P2R) relaterat till översynen av modellerna.
Den reviderade kapitaltäckningsförordningen CRR 3 trädde i kraft den 1 januari 2025 med en infasningsperiod till och med 2032. Revideringarna innebär bland annat förändring av de schablonmetoder och interna modeller som används för att beräkna kapitalkrav för kredit- och marknadsrisk, operationell risk, samt att ett kapitalkravsgolv införs för interna modeller. Implementeringen av kraven för marknadsrisk har senarelagts med ett år för att träda i kraft 2026. EUkommissionen genomför en konsultation om marknadsrisk som kan resultera i ytterligare senareläggning.
Amerikanska myndigheter fortsätter att undersöka bankens historiska arbete mot penningtvätt och finansiering av terrorism samt historiska offentliggöranden av information. Myndigheterna som utreder är Department of Justice (DoJ), Securities and Exchange Commission (SEC) och Department of Financial Services i New York (DFS). Utredningarna pågår och banken för separata dialoger med myndigheterna tillsammans med bankens amerikanska juridiska ombud. Utredningarna befinner sig i olika skeden och banken kan i dagsläget varken bedöma omfattningen av eventuella finansiella konsekvenser eller när utredningarna kommer att slutföras.
Den 8 januari 2025 meddelades att Jenny Garneij utsetts till ny chef för HR och Facility Management i Swedbank och därmed kommer att ingå i koncernledningen. Hon ersätter den nuvarande chefen Carina Strand senast i början av juli 2025.
Den 22 januari 2025 meddelades att Swedbanks styrelse beslutat att ändra utdelningspolicyn till aktieägarna från 50 procent till 60-70 procent av årsvinsten.
Den 4 februari meddelades att Erik Odhnoff utsetts till ny chef för Group Credit i Swedbank och därmed kommer att ingå i koncernledningen. Han tillträder 1 augusti och ersätter då den nuvarande chefen Lars-Erik Danielsson.
Den 26 mars beslutade årsstämman att antalet styrelseledamöter ska vara elva och omval skedde av Göran Bengtsson, Annika Creutzer, Hans Eckerström, Kerstin Hermansson, Helena Liljedahl, Anna Mossberg, Per Olof Nyman, Biljana Pehrsson, Göran Persson och Biörn Riese. Rasmus Roos valdes som ny styrelseledamot. Göran Persson utsågs av årsstämman till styrelseordförande.
På årsstämman beslutades vidare i enlighet med styrelsens förslag att lämna utdelning på 21,70 kronor per aktie. Utdelningen motsvarar 70 procent av nettoresultatet för räkenskapsåret 2024 i enlighet med bankens utdelningspolicy.
Swedbank mottog den 28 mars besked om att Skatteverket kommer betala tillbaka 205 mkr i moms för år 2017. Bakgrunden är att Skatteverket godkänt en ny metod för beräkning av avdragsgill moms efter ett avgörande från Högsta förvaltningsdomstolen år 2023.
Den 1 april utsågs Olof Sundblad till chef för Baltisk bankverksamhet. Han har varit tillförordnad chef för affärsområdet sedan oktober 2024 och fortsätter därmed att ingå i koncernledningen.
I början av april beslutade USA att införa kraftigt höjda handelstariffer på utländska varor från en stor mängd länder, vilket senare sattes på paus för de flesta av länderna. Beslutet skapade stor osäkerhet på de finansiella marknaderna. Volatilitet i räntor, aktie- och valutakurser får konsekvenser för bankens resultat (se känslighetsanalysen i not K57 i Års- och hållbarhetsredovisningen). Kvaliteten i bankens kreditportfölj kan påverkas om den makroekonomiska utvecklingen försämras.
Den 10 april meddelade kreditvärderingsinstitutet Moody's att Swedbanks långsiktiga kreditbetyg höjs till Aa2 från Aa3. Höjningen är ett resultat av bankens arbete med att förbättra tidigare svagheter i arbetet mot penningtvätt, vilket har gjorts samtidigt som Swedbank hanterat sin kapitalbuffert och kreditrisker väl.
| Kv1 | Kv4 | Kv1 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | % | 2024 | % |
| Räntenetto | 4 009 | 4 147 | -3 | 4 650 | -14 |
| Provisionsnetto¹ | 1 856 | 1 974 | -6 | 1 803 | 3 |
| Nettoresultat finansiella poster | 55 | 50 | 9 | 63 | -13 |
| Övriga intäkter² | 404 | 277 | 46 | 243 | 66 |
| Summa intäkter | 6 324 | 6 448 | -2 | 6 760 | -6 |
| Personalkostnader | 450 | 431 | 4 | 513 | -12 |
| Rörliga personalkostnader | 18 | 16 | 14 | 16 | 15 |
| Övriga kostnader | 1 660 | 1 675 | -1 | 1 647 | 1 |
| Avskrivningar av materiella tillgångar och immateriella | |||||
| anläggningstillgångar | 2 | 11 | -83 | 4 | -50 |
| Summa kostnader | 2 129 | 2 133 | 0 | 2 179 | -2 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och | |||||
| resolutionsavgifter | 4 195 | 4 315 | -3 | 4 580 | -8 |
| Kreditförluster | 156 | -6 | 83 | 87 | |
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 214 | 213 | 0 | 212 | 1 |
| Resultat före skatt | 3 825 | 4 107 | -7 | 4 285 | -11 |
| Skatt | 725 | 804 | -10 | 819 | -12 |
| Periodens resultat | 3 100 | 3 302 | -6 | 3 465 | -11 |
| Räntabilitet på allokerat eget kapital, % | 23,0 | 24,5 | 25,7 | ||
| Lån till kunder/inlåning från kunder, % | 184 | 185 | 191 | ||
| Kreditförlustnivå, % | 0,07 | -0,00 | 0,04 | ||
| K/I-tal | 0,34 | 0,33 | 0,32 | ||
| Lån till kunder, mdkr | 835 | 840 | -1 | 853 | -2 |
| Inlåning från kunder, mdkr | 453 | 454 | 0 | 446 | 1 |
| Heltidstjänster | 2 174 | 2 295 | -5 | 2 633 | -17 |
1) Jämförelsetal avseende provisionsnettot för de svenska affärsområdena har för första kvartalet 2024 räknats om.
2) Övriga intäkter inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
För att möta fler kunder i de kanaler de föredrar har öppettider och arbetssätt anpassats. Den nya gemensamma telefoniplattformen möjliggör för rådgivare på kontoren att betjäna kunder i hela landet. Dessutom kan kunder nu själva boka rådgivningsmöten via appen och internetbanken. Två av tre kundmöten sker per telefon.
Effektiviseringar fortsatte genom ytterligare digitalisering och automatisering. Bland annat möjliggjordes digital signering av skuldebrev när kunder flyttar sina bolån till Swedbank. Processerna för att teckna barnförsäkring och öppna e-sparkonto för barn digitaliserades. Utöver detta kan kunder som fyller 18 år nu på egen hand uppgradera sina tjänster digitalt via appen.
Under kvartalet delade spararna i Swedbank Humanfond ut rekordsumman 59 mkr till drygt 70 välgörenhetsorganisationer. Inom Ung ekonomi utbildades 28 800 barn och unga, främst genom besök i skolor. Swedbank har utöver det stöttat och varit en aktiv partner i de regionala mässorna och tävlingarna som Ung Företagsamhet anordnat.
För att stödja energiomställningen står Swedbank för avställningskostnaden upp till 3 000 kr för bolånekunder som ställer av sin oljepanna. Dessutom förbättrade Swedbank sina erbjudanden till Fastighetsbyråns kunder och lanserade kampanjen "Se om ditt hus".
Resultatet minskade. Lägre räntenetto och provisionsnetto motverkades delvis av ökade övriga intäkter. Räntenettot minskade till följd av lägre utlåningsmarginaler.
Bolånevolymen minskade med 4 mdkr, delvis förklarat av kundflyttar mellan affärsområden. Företagsutlåningen minskade med 1 mdkr. Inlåningsvolymen minskade med 1 mdkr. Privatinlåning ökade med 1 mdkr och företagsinlåning minskade med 2 mdkr.
Provisionsnettot minskade främst drivet av lägre intäkter från kort och kapitalförvaltning.
Kostnaderna var stabila. Säsongsmässigt högre personalkostnader motverkades av lägre övriga kostnader. Kreditförlusterna uppgick till 156 mkr (-6) och förklarades främst av rating- och stegförändringar samt andra riskfaktorförändringar.
| Kv1 | Kv4 | Kv1 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | % | 2024 | % |
| Räntenetto | 3 629 | 4 117 | -12 | 4 604 | -21 |
| Provisionsnetto | 808 | 884 | -9 | 806 | 0 |
| Nettoresultat finansiella poster | 120 | 149 | -20 | 135 | -12 |
| Övriga intäkter¹ | 298 | 261 | 14 | 184 | 62 |
| Summa intäkter | 4 855 | 5 411 | -10 | 5 729 | -15 |
| Personalkostnader | 515 | 549 | -6 | 473 | 9 |
| Rörliga personalkostnader | 39 | 39 | -1 | 25 | 55 |
| Övriga kostnader | 1 086 | 1 111 | -2 | 906 | 20 |
| Avskrivningar av materiella tillgångar och immateriella | |||||
| anläggningstillgångar | 43 | 44 | -2 | 43 | 1 |
| Summa kostnader | 1 683 | 1 743 | -3 | 1 448 | 16 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och | |||||
| resolutionsavgifter | 3 172 | 3 668 | -14 | 4 281 | -26 |
| Nedskrivning av materiella tillgångar och immateriella | |||||
| anläggningstillgångar | 0 | 0 | -61 | 0 | -33 |
| Kreditförluster | -52 | -106 | -51 | 6 | |
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 455 | 372 | 22 | 621 | -27 |
| Resultat före skatt | 2 769 | 3 401 | -19 | 3 654 | -24 |
| Skatt | 577 | 642 | -10 | 737 | -22 |
| Periodens resultat | 2 192 | 2 759 | -21 | 2 917 | -25 |
| Räntabilitet på allokerat eget kapital, % | 23,0 | 29,2 | 33,1 | ||
| Lån till kunder/inlåning från kunder, % | 67 | 66 | 67 | ||
| Kreditförlustnivå, % | -0,07 | -0,15 | 0,01 | ||
| K/I-tal | 0,35 | 0,32 | 0,25 | ||
| Lån till kunder, mdkr | 273 | 288 | -5 | 266 | 3 |
| Inlåning från kunder, mdkr | 410 | 434 | -5 | 398 | 3 |
| Heltidstjänster | 4 717 | 4 731 | 0 | 4 790 | -2 |
1) Övriga intäkter inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
Hushållens bostadsköpkraft stärktes av högre löner, stigande sysselsättning och fallande räntor. Swedbanks bolåneportfölj fortsatte att växa och bolåneansökningarna avseende nya lån ökade.
Banken fortsätter att stärka sparandekulturen. I kvartalet lanserades Micro Invest i alla baltiska länder. Funktionen innebär avrundning uppåt vid kortbetalning där kunden investerar skillnaden i Swedbank Roburs fonder.
Unga i Litauen och Lettland kan nu ta del av EasySaver´s tjänster, vilket tidigare bara var möjligt i Estland. Dessutom är nu My Budget-verktyg, efter medgivande av förälder, tillgängligt för unga i alla baltiska länder.
Låneansökningar för mindre lån är nu möjligt i appen för kunder i Lettland och Litauen. Dessutom kan nya fondoch aktiesparare registrera sig via appen.
Under kvartalet investerade Swedbank 10 mEUR i den av banken etablerade utbildningsstiftelsen "Smart Future
Fund" i Estland. Stiftelsens uppdrag är att stötta initiativ som bidrar till tillväxt och utveckling i samhället. Swedbank gick även under kvartalet in som huvudsponsor för Estlands basketförbund.
Resultatet minskade med 19 procent i lokal valuta (EUR) till följd av lägre intäkter. Räntenettot minskade med 10 procent (EUR) till följd av sjunkande marknadsräntor.
Utlåning och inlåning var stabila (EUR) under kvartalet. Privat utlåning ökade med 2 procent och företagsutlåningen sjönk med 1 procent.
Provisionsnettot minskade med 7 procent (EUR), främst till en följd av säsongsmässigt lägre kortanvändning.
Kostnaderna minskade med 1 procent (EUR) främst till följd av säsongsmässigt lägre kostnader, delvis motverkat av högre kostnader kopplat till ovan stiftelse.
Kreditförlusterna uppgick till -52 mkr (-106) och förklarades främst av rating- och stegförändringar samt exponeringsförändringar.
| Kv1 | Kv4 | Kv1 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | % | 2024 | % |
| Räntenetto | 2 866 | 3 109 | -8 | 3 375 | -15 |
| Provisionsnetto¹ | 1 046 | 1 025 | 2 | 992 | 5 |
| Nettoresultat finansiella poster | 422 | 484 | -13 | 465 | -9 |
| Övriga intäkter² | 44 | 43 | 1 | 30 | 44 |
| Summa intäkter | 4 378 | 4 662 | -6 | 4 863 | -10 |
| Personalkostnader | 592 | 573 | 3 | 558 | 6 |
| Rörliga personalkostnader | 43 | 38 | 14 | 36 | 18 |
| Övriga kostnader | 1 079 | 1 091 | -1 | 977 | 10 |
| Avskrivningar av materiella tillgångar och immateriella | |||||
| anläggningstillgångar | 5 | 6 | -15 | 5 | -5 |
| Summa kostnader | 1 719 | 1 708 | 1 | 1 577 | 9 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och | |||||
| resolutionsavgifter | 2 659 | 2 954 | -10 | 3 286 | -19 |
| Kreditförluster | -233 | -265 | -12 | 54 | |
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 225 | 240 | -6 | 239 | -6 |
| Resultat före skatt | 2 667 | 2 979 | -10 | 2 994 | -11 |
| Skatt | 551 | 622 | -11 | 628 | -12 |
| Periodens resultat | 2 116 | 2 358 | -10 | 2 365 | -11 |
| Räntabilitet på allokerat eget kapital, % | 18,2 | 20,4 | 19,4 | ||
| Lån till kunder/inlåning från kunder, % | 170 | 170 | 160 | ||
| Kreditförlustnivå, % | -0,15 | -0,15 | 0,03 | ||
| K/I-tal | 0,39 | 0,37 | 0,32 | ||
| Lån till kunder, mdkr | 545 | 538 | 1 | 543 | 0 |
| Inlåning från kunder, mdkr | 321 | 316 | 2 | 339 | -5 |
| Heltidstjänster | 1 793 | 1 820 | -1 | 1 786 | 0 |
1) Jämförelsetal avseende provisionsnettot för de svenska affärsområdena har för första kvartalet 2024 räknats om.
2) Övriga intäkter inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
Under kvartalet var affärsaktiviteten och efterfrågan på lån hög inom fastighetssektorn, där volymerna ökade. Efterfrågan inom övriga sektorer var mer dämpad. Inlåningsvolymerna ökade säsongsmässigt drivet av institutionella kunder och av högre kort inlåning i valuta från främst utländska fonder.
Volatilitet och omallokering från amerikanska till europeiska tillgångar ökade valutahandeln samtidigt som importörer valutasäkrade när kronan stärktes.
Osäkerhet kring räntor och konjunktur dämpade aktiviteten bland bankens räntesäkringskunder. Samtidigt visade den svenska obligations- och kreditmarknaden motståndskraft med fortsatt högt intresse drivet av fondinflöden.
Under kvartalet meddelades att Swedbank ska ingå ett partnerskap med SpareBank1 för att skapa en nordisk investmentbank, SB1 Markets. Bankens samlade resurser och distributionskapacitet kommer att stärka förmågan att möta företagskundernas behov.
Swedbank är stolt över att under 2025 kunna fira 20 års närvaro i Finland och 25 år i Norge. Våra verksamheter i Helsingfors och Oslo är väl positionerade för fortsatt tillväxt tillsammans med våra nordiska företags- och institutionella kunder, i samarbete med våra partners.
Räntenettot minskade under kvartalet till följd av något lägre utlåningsmarginaler samt två färre räntedagar.
Provisionsnettot ökade. Rådgivningsprovisioner relaterade till obligationsemissioner och företagsförvärv ökade medan kortprovisioner minskade säsongsmässigt.
Nettoresultat finansiella poster minskade främst drivet av omvärderingseffekter. Affärsdrivet nettoresultat finansiella poster var dock svagt upp.
Kostnader ökade till följd av årliga löneökningar.
Kreditförlusterna uppgick till -233 mkr (-265) och förklarades främst av exponeringsförändringar, vilket delvis motverkades av ökade reserveringar för individuellt bedömda lån.
| Kv1 | Kv4 | Kv1 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | % | 2024 | % |
| Räntenetto | 385 | 442 | -13 | 469 | -18 |
| Provisionsnetto¹ | 448 | 474 | -6 | 408 | 10 |
| Nettoresultat finansiella poster | 9 | 8 | 19 | 8 | 18 |
| Övriga intäkter² | 10 | 6 | 69 | 7 | 39 |
| Summa intäkter | 852 | 930 | -8 | 892 | -4 |
| Personalkostnader | 166 | 161 | 3 | 143 | 16 |
| Rörliga personalkostnader | 6 | 5 | 16 | 4 | 72 |
| Övriga kostnader | 202 | 206 | -2 | 159 | 28 |
| Summa kostnader | 375 | 372 | 1 | 305 | 23 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och | |||||
| resolutionsavgifter | 477 | 558 | -14 | 587 | -19 |
| Kreditförluster | -6 | -20 | -69 | -4 | 45 |
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 35 | 31 | 11 | 31 | 11 |
| Resultat före skatt | 449 | 547 | -18 | 559 | -20 |
| Skatt | 75 | 94 | -20 | 104 | -28 |
| Periodens resultat | 374 | 453 | -17 | 455 | -18 |
| Räntabilitet på allokerat eget kapital, % | 23,3 | 29,9 | 28,8 | ||
| Lån till kunder/inlåning från kunder, % | 177 | 174 | 168 | ||
| Kreditförlustnivå, % | -0,02 | -0,06 | -0,01 | ||
| K/I-tal | 0,44 | 0,40 | 0,34 | ||
| Lån till kunder, mdkr | 135 | 133 | 1 | 128 | 6 |
| Inlåning från kunder, mdkr | 76 | 77 | -1 | 76 | 0 |
| Heltidstjänster | 606 | 622 | -3 | 576 | 5 |
1) Jämförelsetal avseende provisionsnettot för de svenska affärsområdena har för första kvartalet 2024 räknats
om. 2) Övriga intäkter inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
Under kvartalet fortsatte Premium and Private Banking sitt arbete med att bygga långsiktiga, personliga kundrelationer och att leverera högkvalitativa rådgivningstjänster till både privatpersoner och företag. Konceptanslutningen fortsatte att öka, i synnerhet på företagssidan.
Aktiemarknaden präglades av volatilitet, vilket ökade kundernas efterfrågan på rådgivning för att anpassa sina portföljallokeringar. Trots osäkerheten fortsatte kapitalförvaltningstjänsterna Diskretionär respektive Rådgivande Förvaltning att attrahera nya kunder samtidigt som befintliga kunder utökade sitt investerade kapital genom förvaltningstjänsterna. Även den reaktiva tjänsten Börsgruppen inom Private Banking såg inflöde av nya kunder och kapital.
Kvartalet uppvisade stark tillväxt i volymer avseende både avtalspension och individuell tjänstepension. Fortlöpande rådgivning till privatpersoner och företag spelar en central roll för att stödja kunderna till medvetna val kring deras pension.
Premium and Private Banking levererade ett positivt nettoflöde för bolån trots hård konkurrens på bolånemarknaden. Kundflyttar mellan affärsområden bidrog positivt.
Funktionen Boka möte förbättrades i internetbanken och appen för att ytterligare öka tillgängligheten och förenkla anslutning till Premiumkoncepten. Nu är det ännu smidigare att boka tid med en Premiumrådgivare för introduktionsmöte eller rådgivning kring sparande och investeringar. Detta initiativ stödjer ambitionen att erbjuda fler kunder personlig rådgivning med hög tillgänglighet.
Resultatet under kvartalet försvagades till följd av minskade intäkter.
Utlåningsräntenettot påverkades av lägre marginaler medan volymtillväxten var positiv. Inlåningsräntenettot förbättrades av högre marginaler medan volymerna minskade något. Provisionsnettot försvagades till följd av volatil börsutveckling med minskade affärsvolymer som följd.
Kostnaderna bibehölls på en stabil nivå. Kreditförlusterna uppgick till -6 mkr (-20).
| Kv1 | Kv4 | Kv1 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | % | 2024 | % |
| Räntenetto¹ | 578 | 434 | 33 | -521 | |
| Provisionsnetto | -105 | -71 | 48 | -35 | |
| Nettoresultat finansiella poster¹ | -65 | 232 | 10 | ||
| Övriga intäkter¹˒² | 1 187 | 1 237 | -4 | 949 | 25 |
| Summa intäkter | 1 595 | 1 833 | -13 | 404 | |
| Personalkostnader | 1 893 | 1 914 | -1 | 1 836 | 3 |
| Rörliga personalkostnader | 113 | 109 | 4 | 100 | 13 |
| Övriga kostnader | -1 586 | -1 104 | 44 | -1 177 | 35 |
| Avskrivningar av materiella tillgångar och immateriella | |||||
| anläggningstillgångar | 464 | 514 | -10 | 476 | -2 |
| Summa kostnader¹ | 884 | 1 433 | -38 | 1 236 | -28 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och | |||||
| resolutionsavgifter | 711 | 400 | 78 | -832 | |
| Nedskrivning av materiella tillgångar och immateriella | |||||
| anläggningstillgångar | 0 | 757 | 0 | ||
| Kreditförluster | -5 | 3 | 6 | ||
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 0 | 1 | 0 | ||
| Resultat före skatt | 716 | -360 | -838 | ||
| Skatt | 301 | 47 | -64 | ||
| Periodens resultat | 415 | -407 | -774 | ||
| Heltidstjänster | 7 644 | 7 741 | -1 | 7 725 | -1 |
1) Räntenetto och nettoresultat finansiella poster härrör främst från Group Treasury och övriga intäkter avser främst intäkter från sparbankerna. Kostnaderna avser främst Group Products & Advice och gemensamma staber och allokeras i stor utsträckning ut till affärsområdena.
2) Övriga intäkter inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
Under kvartalet ökade resultatet till 415 mkr (-407).
Räntenettot ökade med 144 mkr, primärt drivet av sjunkande räntor som medförde en lägre kompensation från Group Treasury på inlåning till affärsområdena, samt lägre upplåningskostnader.
Nettoresultat finansiella poster inom Group Treasury sjönk med 321 mkr, Förändringen mellan kvartalen var främst hänförlig till orealiserade omvärderingseffekter på derivat till följd av sjunkande marknadsräntor och en starkare krona.
Kostnaderna minskade säsongmässigt, främst drivet av lägre IT- och konsultkostnader.
| Koncernen | Kv1 | Kv4 | Kv1 |
|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Ränteintäkter | 22 617 | 25 803 | 28 209 |
| Räntekostnader | -11 128 | -13 529 | -15 609 |
| Räntenetto (not 5) | 11 489 | 12 274 | 12 599 |
| Provisionsnetto (not 6) | 4 052 | 4 285 | 3 976 |
| Nettoresultat finansiella poster (not 7) | 541 | 923 | 682 |
| Försäkringsnetto (not 8) | 470 | 415 | 267 |
| Andel av intresseföretags och joint ventures resultat | 160 | 107 | 128 |
| Övriga intäkter | 617 | 630 | 436 |
| Summa intäkter | 17 329 | 18 634 | 18 087 |
| Personalkostnader | 3 831 | 3 831 | 3 700 |
| Övriga allmänna administrationskostnader (not 9) | 1 770 | 2 334 | 1 956 |
| Avskrivningar av materiella tillgångar och immateriella anläggningstillgångar | 515 | 576 | 528 |
| Summa kostnader | 6 115 | 6 740 | 6 185 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter | 11 214 | 11 894 | 11 902 |
| Nedskrivning av materiella tillgångar och immateriella anläggningstillgångar | 0 | 757 | 0 |
| Kreditförluster (not 10) | -141 | -394 | 144 |
| Bankskatter och resolutionsavgifter (not 11) | 929 | 858 | 1 104 |
| Resultat före skatt | 10 425 | 10 673 | 10 654 |
| Skatt | 2 229 | 2 208 | 2 226 |
| Periodens resultat | 8 196 | 8 465 | 8 428 |
| Resultat per aktie, kr | 7,29 | 7,53 | 7,49 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 7,26 | 7,50 | 7,47 |
| Koncernen | Kv1 | Kv4 | Kv1 |
|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Periodens resultat redovisat över resultaträkningen | 8 196 | 8 465 | 8 428 |
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen |
|||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | -411 | 1 020 | 969 |
| Andel hänförlig till intresseföretag och joint ventures | 3 | 42 | 21 |
| Summa | -408 | 1 062 | 990 |
| Komponenter som har eller kan komma att omklassificeras till resultaträkningen |
|||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | -4 297 | 1 130 | 2 505 |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | 2 874 | -743 | -1 627 |
| Kassaflödessäkringar | -2 | 2 | 3 |
| Valutabasisspreadar | 5 | 2 | -11 |
| Andel hänförlig till intresseföretag och joint ventures | -16 | 1 | 12 |
| Summa | -1 436 | 392 | 882 |
| Periodens övrigt totalresultat, efter skatt | -1 844 | 1 454 | 1 872 |
| Periodens totalresultat | 6 353 | 9 919 | 10 300 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: Aktieägarna i Swedbank AB |
6 356 | 9 924 | 10 300 |
| Minoriteten | -3 | -4 | 0 |
För januari – mars 2025 redovisades ett negativt resultat i övrigt totalresultat efter skatt om -411 mkr (969) avseende omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner. Per 31 mars 2025 uppgick diskonteringsräntan, som använts vid beräkningen av den utgående pensionsskulden, till 4,09 procent jämfört med 3,86 procent per 31 december 2024. Inflationsförväntningarna uppgick till 1,72 procent jämfört med 1,72 procent per 31 december 2024. Marknadsvärdet på förvaltningstillgångarna minskade under 2025 med 1 135 mkr. Sammantaget per 31 mars 2025 översteg förvaltningstillgångarnas marknadsvärde skulden för fonderade förmånsbestämda pensionsplaner med 3 200 mkr varför de fonderade planerna redovisades som tillgång.
För januari – mars 2025 redovisades en omräkningsdifferens för koncernens utländska nettotillgångar i dotterföretag om -4 297 mkr (2 505). Förlusten avseende dotterföretag uppkom främst till följd av att den svenska kronan stärktes mot euron under perioden. Dessutom redovisas en omräkningsdifferens för koncernens utländska nettotillgångar i intresseföretag och joint ventures om -16 mkr (12) i Andel hänförlig till intresseföretag och joint ventures. Den totala förlusten om -4 313 mkr är inte föremål för beskattning. Merparten av koncernens utländska nettotillgångar har valutasäkrats vilket medfört ett resultat efter skatt för säkringsinstrumenten med 2 874 mkr (-1 627).
| Koncernen mkr |
31 mar 2025 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 363 213 | 325 604 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. | 168 365 | 182 205 |
| Utlåning till kreditinstitut | 50 091 | 34 068 |
| Utlåning till allmänheten | 1 922 526 | 1 882 244 |
| Värdeförändring på räntesäkrade tillgångar i portföljsäkringar | -2 496 | -2 723 |
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 84 761 | 57 790 |
| Finansiella tillgångar där kunder bär placeringsrisken | 369 481 | 394 883 |
| Aktier och andelar | 45 743 | 45 438 |
| Derivat (not 19) | 27 977 | 37 595 |
| Immateriella anläggningstillgångar (not 15) | 20 441 | 20 871 |
| Övriga tillgångar | 49 228 | 31 722 |
| Summa tillgångar | 3 099 331 | 3 009 697 |
| Skulder och eget kapital | ||
| Skulder till kreditinstitut (not 16) | 97 339 | 64 500 |
| In- och upplåning från allmänheten (not 17) | 1 290 715 | 1 288 609 |
| Värdeförändring på räntesäkrade skulder i portföljsäkringar | 461 | 549 |
| Finansiella skulder där kunder bär placeringsrisken | 371 141 | 395 800 |
| Emitterade värdepapper (not 18) | 790 983 | 758 199 |
| Korta positioner värdepapper | 21 636 | 16 458 |
| Derivat (not 19) | 56 494 | 35 274 |
| Försäkringsavsättningar | 26 383 | 28 260 |
| Övriga skulder | 80 463 | 45 335 |
| Seniora icke-prioriterade skulder (not 18) | 128 803 | 121 204 |
| Efterställda skulder (not 18) | 34 495 | 36 609 |
| Summa skulder | 2 898 914 | 2 790 797 |
| Eget kapital | 200 418 | 218 901 |
| Summa skulder och eget kapital | 3 099 331 | 3 009 697 |
| Koncernen | Eget kapital hänförligt till | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | aktieägarna i Swedbank AB | |||||||||
| Januari-mars 2025 | Aktie- kapital |
Ovrigt tillskjutet kapital1 |
Omräknings- differens dotter- och intresse- företag |
Säkring av netto- investeringar i utlands- verksamheter |
Kassa- flödes- säkringar |
Valuta- basis- spreadar |
Balanserad vinst |
Totalt | Minoritets- kapital |
Totalt eget kapital |
| Ingående balans 1 januari 2025 | 24 904 | 17 275 | 11 594 | -7 169 | 7 | -50 | 172313 | 218 874 | 28 | 218 901 |
| Utdelningar | -24 392 | -24 392 | -24 392 | |||||||
| Aterköp egna aktier | -574 | -574 | -574 | |||||||
| Aktierelaterade ersättningar till anställda | 129 | 129 | 129 | |||||||
| Periodens totalresultat | -4 313 | 2874 | -2 | 5 | 7 792 | ୧ 356 | -3 | 6 353 | ||
| Utgående balans 31 mars 2025 | 24 904 | 17 275 | 7 281 | -4 295 | 6 | -45 | 155 268 | 200 394 | 24 | 200 418 |
| Januari-december 2024 | ||||||||||
| Ingående balans 1 januari 2024 | 24 904 | 17 275 | 9 330 | -5 697 | 7 | -22 | 152 962 | 198 760 | 30 | 198 790 |
| Utdelningar | -17 048 | -17 048 | -17 048 | |||||||
| Aktierelaterade ersättningar till anställda | 416 | 416 | 416 | |||||||
| Periodens totalresultat | 2 264 | -1 472 | 0 | -28 | 35 982 | 36 746 | -3 | 36 744 | ||
| Utgående balans 31 december 2024 | 24 904 | 17 275 | 11 594 | -7 169 | 7 | -50 | 172 313 | 218 874 | 28 | 218 901 |
| Januari-mars 2024 | ||||||||||
| Ingående balans 1 januari 2024 | 24 904 | 17 275 | 9 330 | -5 697 | 7 | -22 | 152 962 | 198 760 | 30 | 198 790 |
| Utdelningar | -17 048 | -17 048 | -17 048 | |||||||
| Aktierelaterade ersättningar till anställda | 102 | 102 | 102 | |||||||
| Periodens totalresultat | 2 517 | -1 627 | 3 | -11 | 9 418 | 10 300 | 0 | 10 300 | ||
| Utgående balans 31 mars 2024 | 24 904 | 17 275 | 11 848 | -7 324 | 10 | -32 | 145 433 | 192 113 | 30 | 192 144 |
| Koncernen | Jan-mar | Helår | Jan-mar |
|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat före skatt | 10 425 | 44 187 | 10 654 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet i den löpande verksamheten | 2 329 | -3 959 | -6 |
| Betalda inkomstskatter | -1 673 | -8 732 | -1 652 |
| Kassaflöde före förändring av den löpande verksamhetens tillgångar och skulder | 11 081 | 31 496 | 8 996 |
| Ökning (-) / minskning (+) av tillgångar | -102 309 | 12 755 | -71 328 |
| Ökning (+) / minskning (-) av skulder | 126 735 | 36 566 | 134 500 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 35 507 | 80 817 | 72 168 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Rörelseförvärv | 0 | -49 | 0 |
| Förvärv av och tillskott till intresseföretag och joint ventures | -166 | -191 | 0 |
| Avyttringar av aktier i intresseföretag | 151 | 0 | 0 |
| Utdelningar från intresseföretag och joint ventures | 130 | 186 | 101 |
| Förvärv av andra anläggningstillgångar och strategiska finansiella tillgångar | -55 | -407 | -30 |
| Försäljningar/förfall av andra anläggningstillgångar och strategiska finansiella tillgångar | 46 | 314 | 4 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 106 | -147 | 75 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Amortering av leasingskulder | -301 | -908 | -298 |
| Emission av seniora icke-prioriterade skulder | 13 715 | 20 742 | 11 460 |
| Återbetalning av seniora icke-prioriterade skulder | -1 284 | -15 020 | -908 |
| Emission av efterställda skulder | 0 | 6 811 | 6 811 |
| Återbetalning av efterställda skulder | -588 | -7 222 | -481 |
| Utbetald utdelning | 0 | -17 048 | 0 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 11 542 | -12 645 | 16 584 |
| Periodens kassaflöde | 47 155 | 68 025 | 88 827 |
| Likvida medel vid periodens början | 325 604 | 252 994 | 252 994 |
| Periodens kassaflöde | 47 155 | 68 025 | 88 827 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | -9 546 | 4 585 | 5 014 |
| Likvida medel vid periodens slut | 363 213 | 325 604 | 346 835 |
Under första kvartalet lämnades tillskott till joint ventures P27 Nordic Payments Platform AB (P27) och Svenska e-fakturabolaget AB om 135 mkr respektive 4 mkr. Dessutom förvärvades ytterligare andelar i P27 för 27 mkr. Ägarandelen uppgick därefter till 22,5 procent.
Under första kvartalet avyttrades innehavet i intresseföretaget BGC Holding AB. Swedbank erhöll en kontant försäljningslikvid om 151 mkr.
Under 2024 förvärvades samtliga aktier i det estniska företaget Paywerk AS för 49 mkr.
Tillskott lämnades till intresseföretagen Getswish AB, Finansiell ID-teknik BID AB och Svenska efakturabolaget AB om 90 mkr, 62 mkr respektive 16 mkr. Dessutom förvärvades ytterligare andelar i joint venture P27 Nordic Payments Platform AB för 23 mkr. Ägarandelen uppgick därefter till 20,83 procent.
Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen i sammandrag upprättas också i enlighet med rekommendationer och uttalanden från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering, Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt Finansinspektionens föreskrifter.
Moderbolaget upprättar sin redovisning enligt Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag, Finansinspektionens föreskrifter samt Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.
Tillämpade redovisningsprinciper i delårsrapporten överensstämmer med de redovisningsprinciper som tillämpades vid upprättandet av Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024 vilken upprättades i enlighet
med International Financial Reporting Standards (IFRS redovisningsstandarder) såsom de är antagna av EU och tolkningar av dessa.
Redovisningen presenteras i svenska kronor och alla värden är avrundade till miljoner kronor (mkr) om inget annat anges. Inga justeringar för avrundning görs vilket innebär att summeringsdifferenser kan uppstå.
Ändringar i redovisningsregler som började gälla den 1 januari 2025 har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella ställning, resultat, kassaflöden eller upplysningar.
Presentationen av konsoliderade finansiella rapporter i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar som påverkar redovisade belopp för tillgångar, skulder och upplysningar om eventualtillgångar och eventualskulder per balansdagen såväl som redovisade intäkter och kostnader under rapportperioden. Företagsledningen utvärderar löpande dessa bedömningar och uppskattningar och inkluderar bedömningar om bestämmande inflytande över investeringsfonder föreligger, finansiella instruments verkliga värden, reserveringar för kreditförluster, nedskrivningsprövning av goodwill,
avsättningar och eventualförpliktelser, avsättningar för förmånsbestämda pensioner, försäkringsavtal och uppskjutna skatter.
Expertjusteringar av kreditförlustreserveringarna bedöms fortsatt vara nödvändiga på grund av geopolitiska och ekonomiska osäkerheter. Ytterligare information finns i not 10.
Därutöver har inga väsentliga förändringar av de betydande bedömningarna och uppskattningarna skett jämfört med den 31 december 2024.
Under det första kvartalet 2025 genomfördes inga betydande förändringar av koncernstrukturen.
| Svensk | Baltisk | Koncern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari-mars 2025 | bank- | bank- | Företag och | Premium and | funktioner | Elim | |
| mkr | verksamhet | verksamhet | Institutioner Private Banking | och Övrigt | inering | Totalt | |
| Resultaträkning | |||||||
| Räntenetto | 4 009 | 3 629 | 2 866 | 385 | 578 | 23 | 11 489 |
| Provisionsnetto Nettoresultat finansiella poster |
1 856 55 |
808 120 |
1 046 422 |
448 9 |
-105 -65 |
-2 0 |
4 052 541 |
| Övriga intäkter¹ | 404 | 298 | 44 | 10 | 1 187 | -696 | 1 247 |
| Summa intäkter | 6 324 | 4 855 | 4 378 | 852 | 1 595 | -675 | 17 329 |
| Personalkostnader | 450 | 515 | 592 | 166 | 1 893 | -4 | 3 612 |
| Rörliga personalkostnader | 18 | 39 | 43 | 6 | 113 | -0 | 219 |
| Övriga kostnader | 1 660 | 1 086 | 1 079 | 202 | -1 586 | -671 | 1 770 |
| Avskrivningar av materiella tillgångar och immateriella anläggningstillgångar |
2 | 43 | 5 | 0 | 464 | -0 | 515 |
| Summa kostnader | 2 129 | 1 683 | 1 719 | 375 | 884 | -675 | 6 115 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter |
4 195 | 3 172 | 2 659 | 477 | 711 | 0 | 11 214 |
| Nedskrivning av materiella tillgångar och immateriella | |||||||
| anläggningstillgångar | 0 | 0 | |||||
| Kreditförluster | 156 | -52 | -233 | -6 | -5 | -0 | -141 |
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 214 | 455 | 225 | 35 | 0 | 0 | 929 |
| Resultat före skatt | 3 825 | 2 769 | 2 667 | 449 | 716 | -0 | 10 425 |
| Skatt | 725 | 577 | 551 | 75 | 301 | 2 229 | |
| Periodens resultat | 3 100 | 2 192 | 2 116 | 374 | 415 | -0 | 8 196 |
| Periodens resultat hänförligt till: Aktieägarna i Swedbank AB |
3 104 | 2 192 | 2 116 | 374 | 415 | -0 | 8 200 |
| Minoriteten | -3 | -3 | |||||
| Provisionsnetto | |||||||
| Provisionsintäkter | |||||||
| Betalningsförmedling | 98 | 124 | 247 | 3 | 119 | -6 | 584 |
| Kort | 486 | 511 | 734 | 18 | -158 | 0 | 1 591 |
| Kapitalförvaltning och depå² | 1 668 | 192 | 638 | 421 | -0 | -92 | 2 825 |
| Utlåning | 21 | 53 | 235 | 1 | 0 | -2 | 308 |
| Övriga provisionsintäkter²˒³ | 351 | 205 | 463 | 145 | 23 | -5 | 1 183 |
| Summa Provisionskostnader |
2 624 768 |
1 084 276 |
2 317 1 271 |
587 139 |
-15 89 |
-105 -103 |
6 492 2 440 |
| Provisionsnetto | 1 856 | 808 | 1 046 | 448 | -105 | -2 | 4 052 |
| Balansräkning, mdkr | |||||||
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 4 | 4 | 3 | 353 | 0 | 363 | |
| Utlåning till kreditinstitut | 6 | 1 | 71 | 0 | 238 | -265 | 50 |
| Utlåning till allmänheten | 835 | 273 | 679 | 135 | 1 | -1 | 1 923 |
| Räntebärande värdepapper | 2 | 112 | 143 | -3 | 253 | ||
| Finansiella tillgångar där kunder bär placeringsrisken | 287 | 2 | 33 | 48 | 369 | ||
| Aktier och andelar i intresseföretag och joint ventures | 7 | 3 | 0 | 9 | |||
| Derivat | 0 | 110 | 78 | -160 | 28 | ||
| Materiella och immateriella anläggningstillgångar | 2 | 12 | -0 | 0 | 11 | -0 | 25 |
| Övriga tillgångar | 19 | 159 | 36 | 3 | 421 | -559 | 78 |
| Summa tillgångar | 1 159 | 453 | 1 043 | 186 | 1 247 | -988 | 3 099 |
| Skulder till kreditinstitut | 3 | 0 | 302 | 53 | -261 | 97 | |
| In- och upplåning från allmänheten Emitterade värdepapper |
453 -0 |
411 0 |
340 -0 |
76 | 26 794 |
-15 -3 |
1 291 791 |
| Finansiella skulder där kunder bär placeringsrisken | 288 | 2 | 33 | 48 | 371 | ||
| Derivat | 0 | 115 | 101 | -160 | 56 | ||
| Övriga skulder | 361 | 0 | 204 | 55 | 58 | -549 | 129 |
| Seniora icke-prioriterade skulder | -0 | 129 | -0 | 129 | |||
| Efterställda skulder | -0 | 35 | 34 | ||||
| Summa skulder | 1 104 | 414 | 994 | 179 | 1 196 | -988 | 2 899 |
| Allokerat eget kapital | 55 | 39 | 49 | 7 | 51 | 200 | |
| Summa skulder och eget kapital | 1 159 | 453 | 1 043 | 186 | 1 247 | -988 | 3 099 |
| Nyckeltal | |||||||
| Räntabilitet på allokerat eget kapital, % | 23,0 | 23,0 | 18,2 | 23,3 | 2,3 | 0,0 | 15,2 |
| K/I-tal | 0,34 | 0,35 | 0,39 | 0,44 | 0,55 | 0,00 | 0,35 |
| Kreditförlustnivå, % | 0,07 | -0,07 | -0,15 | -0,02 | -0,12 | 0,00 | -0,03 |
| Lån till kunder/inlåning från kunder, % | 184 | 67 | 170 | 177 | 3 | 0 | 139 |
| Utlåning till allmänheten, steg 3, mdkr | 4 | 1 | 5 | 0 | 0 | 0 | 11 |
| Lån till kunder, total, mdkr | 835 | 273 | 545 | 135 | 1 | 0 | 1 789 |
| Reserveringar för lån till kunder, total, mdkr Inlåning från kunder, mdkr |
2 453 |
1 410 |
3 321 |
0 76 |
0 25 |
0 0 |
6 1 286 |
| Riskexponeringsbelopp, mdkr | 300 | 185 | 323 | 42 | 26 | 0 | 877 |
| Heltidstjänster | 2 174 | 4 717 | 1 793 | 606 | 7 644 | 0 | 16 933 |
| Genomsnittligt allokerat eget kapital, mdkr | 54 | 38 | 46 | 6 | 71 | 0 | 216 |
1) Övriga intäkter i tabellen ovan inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
2) En omklassificering har skett av provisionsintäkter från raden Kapitalförvaltning och depå till Försäkring inom raden Övriga provisionsintäkter. Jämförelsetal har räknats om.
3) Övriga provisionsintäkter inkluderar Kundkoncept, Försäkring, Värdepapper och corporate finance samt Övrigt, se not 6.
| Svensk | Baltisk | Koncern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari-mars 2024 | bank- | bank- | Företag och | Premium and | funktioner | Elim | |
| mkr | verksamhet | verksamhet | Institutioner Private Banking | och Övrigt | inering | Totalt | |
| Resultaträkning Räntenetto |
4 650 | 4 604 | 3 375 | 469 | -521 | 22 | 12 599 |
| Provisionsnetto | 1 803 | 806 | 992 | 408 | -35 | 1 | 3 976 |
| Nettoresultat finansiella poster | 63 | 135 | 465 | 8 | 10 | 0 | 682 |
| Övriga intäkter¹ | 243 | 184 | 30 | 7 | 949 | -583 | 831 |
| Summa intäkter | 6 760 | 5 729 | 4 863 | 892 | 404 | -560 | 18 087 |
| Personalkostnader | 513 | 473 | 558 | 143 | 1 836 | -4 | 3 520 |
| Rörliga personalkostnader | 16 | 25 | 36 | 4 | 100 | 181 | |
| Övriga kostnader | 1 647 | 906 | 977 | 159 | -1 177 | -555 | 1 956 |
| Avskrivningar av materiella tillgångar och immateriella anläggningstillgångar |
4 | 43 | 5 | 0 | 476 | 528 | |
| Summa kostnader | 2 179 | 1 448 | 1 577 | 305 | 1 236 | -560 | 6 185 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och | |||||||
| resolutionsavgifter | 4 580 | 4 281 | 3 286 | 587 | -832 | -0 | 11 902 |
| Nedskrivning av materiella tillgångar och immateriella anläggningstillgångar |
0 | 0 | |||||
| Kreditförluster | 83 | 6 | 54 | -4 | 6 | -0 | 144 |
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 212 | 621 | 239 | 31 | -0 | 1 104 | |
| Resultat före skatt | 4 285 | 3 654 | 2 994 | 559 | -838 | 0 | 10 654 |
| Skatt | 819 | 737 | 628 | 104 | -64 | 2 226 | |
| Periodens resultat | 3 465 | 2 917 | 2 365 | 455 | -774 | 0 | 8 428 |
| Provisionsnetto | |||||||
| Provisionsintäkter | |||||||
| Betalningsförmedling | 113 | 159 | 239 | 3 | 110 | -4 | 620 |
| Kort | 505 | 525 | 759 | 9 | -156 | 0 | 1 641 |
| Kapitalförvaltning och depå² | 1 502 | 160 | 580 | 386 | -1 | -87 | 2 540 |
| Utlåning | 23 | 54 | 225 | 1 | 0 | -2 | 301 |
| Övriga provisionsintäkter²˒³ | 338 | 159 | 380 | 125 | 13 | -5 | 1 010 |
| Summa | 2 481 | 1 057 | 2 183 | 523 | -33 | -98 | 6 113 |
| Provisionskostnader | 678 | 251 | 1 191 | 116 | 1 | -99 | 2 137 |
| Provisionsnetto | 1 803 | 806 | 992 | 408 | -35 | 1 | 3 976 |
| Balansräkning, mdkr | |||||||
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 0 | 4 | 4 | 339 | -0 | 347 | |
| Utlåning till kreditinstitut | 6 | 1 | 149 | 0 | 278 | -388 | 45 |
| Utlåning till allmänheten | 853 | 267 | 638 | 128 | 6 | -1 | 1 890 |
| Räntebärande värdepapper | 2 | 75 | 217 | -2 | 291 | ||
| Finansiella tillgångar där kunder bär placeringsrisken | 282 | 2 | 29 | 46 | 359 | ||
| Aktier och andelar i intresseföretag och joint ventures | 6 | 2 | 8 | ||||
| Derivat | 0 | 114 | 98 | -170 | 43 | ||
| Materiella och immateriella anläggningstillgångar | 2 | 13 | -0 | 0 | 12 | 0 | 26 |
| Övriga tillgångar | 20 | 151 | 32 | 3 | 290 | -426 | 70 |
| Summa tillgångar | 1 168 | 440 | 1 040 | 177 | 1 242 | -987 | 3 079 |
| Skulder till kreditinstitut | 5 | 0 | 370 | 0 | 95 | -376 | 94 |
| In- och upplåning från allmänheten | 446 | 398 | 360 | 76 | 6 | -11 | 1 275 |
| Emitterade värdepapper | -0 | 2 | 1 | 827 | -3 | 828 | |
| Finansiella skulder där kunder bär placeringsrisken | 283 | 2 | 29 | 47 | 360 | ||
| Derivat | 0 | 122 | 86 | -170 | 39 | ||
| Övriga skulder | 379 | 114 | 48 | 17 | -428 | 131 | |
| Seniora icke-prioriterade skulder | -0 | 119 | 119 | ||||
| Efterställda skulder | -0 | 41 | 41 | ||||
| Summa skulder | 1 114 | 403 | 996 | 171 | 1 192 | -987 | 2 887 |
| Allokerat eget kapital | 55 | 37 | 44 | 6 | 51 | 192 | |
| Summa skulder och eget kapital | 1 168 | 440 | 1 040 | 177 | 1 242 | -987 | 3 079 |
| Nyckeltal Räntabilitet på allokerat eget kapital, % |
25,7 | 33,1 | 19,4 | 28,8 | -5,6 | 0,0 | 16,9 |
| K/I-tal | 0,32 | 0,25 | 0,32 | 0,34 | 3,06 | 0,00 | 0,34 |
| Kreditförlustnivå, % | 0,04 | 0,01 | 0,03 | -0,01 | 0,05 | 0,00 | 0,03 |
| Lån till kunder/inlåning från kunder, % | 191 | 67 | 160 | 168 | 18 | 0 | 141 |
| Utlåning till allmänheten, steg 3, mdkr (brutto) | 5 | 1 | 3 | 0 | 0 | 10 | |
| Lån till kunder, total, mdkr | 853 | 266 | 543 | 128 | 1 | 0 | 1 791 |
| Reserveringar för lån till kunder, total, mdkr | 2 | 1 | 4 | 0 | 0 | 0 | 7 |
| Inlåning från kunder, mdkr | 446 | 398 | 339 | 76 | 6 | 0 | 1266 |
| Riskexponeringsbelopp, mdkr | 292 | 197 | 302 | 37 | 32 | 0 | 859 |
| Heltidstjänster | 2 633 | 4 790 | 1 786 | 576 | 7 725 | 0 | 17 510 |
| Genomsnittligt allokerat eget kapital, mdkr | 54 | 35 | 49 | 6 | 55 | 0 | 199 |
Ovanstående belopp har räknats om jämfört med den publicerade kvartalsrapporten för första kvartalet 2024.
1) Övriga intäkter i tabellen ovan inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning. 2) En omklassificering har skett av provisionsintäkter från raden Kapitalförvaltning och depå till Försäkring inom raden Övriga provisionsintäkter. Ovanstående belopp har räknats om.
3) Övriga provisionsintäkter inkluderar Kundkoncept, Försäkring, Värdepapper och corporate finance samt Övrigt, se not 6.
Rörelsesegmentsrapporteringen bygger på Swedbanks redovisningsprinciper, organisation och internredovisning. Marknadsbaserade ersättningar tillämpas mellan rörelsesegmenten, medan alla kostnader för koncernfunktioner samt koncernstaber överförs via självkostnadsbaserade internpriser till rörelsesegmenten. För gränsöverskridande tjänster sker fakturering enligt OECD:s riktlinjer för internprissättning.
Koncernens eget kapital tillhörande aktieägarna allokeras till respektive rörelsesegment med hänsyn till kapitaltäckningsreglerna och bedömt ianspråktaget
kapital baserat på bankens interna kapitalutvärdering ("IKU").
Räntabilitet på allokerat eget kapital för rörelsesegmenten beräknas på periodens resultat hänförligt till aktieägarna för rörelsesegmenten i relation till genomsnittligt månadsvis allokerat eget kapital för rörelsesegmenten. För perioder kortare än ett år räknas nyckeltalet upp på årsbasis.
Under första kvartalet 2025 genomfördes inga organisationsförändringar mellan rörelsesegmenten.
| mkr | Kv1 2025 |
Kv4 2024 |
Kv1 2024 |
|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | |||
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 3 214 | 3 546 | 4 007 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. | 1 163 | 1 614 | 2 047 |
| Utlåning till kreditinstitut | 519 | 575 | 835 |
| Utlåning till allmänheten | 18 866 | 21 563 | 23 075 |
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 431 | 463 | 552 |
| Derivat¹ | 1 252 | 437 | -1 044 |
| Övriga tillgångar | 14 | 9 | -1 |
| Summa | 25 459 | 28 208 | 29 470 |
| Överföring av handelsrelaterade räntor till Nettoresultat finansiella poster | 2 842 | 2 405 | 1 261 |
| Summa ränteintäkter | 22 617 | 25 803 | 28 209 |
| Räntekostnader | |||
| Skulder till kreditinstitut | -817 | -832 | -1 280 |
| In- och upplåning från allmänheten | -4 998 | -6 397 | -8 381 |
| varav insättningsgarantiavgifter | -178 | -173 | -149 |
| Emitterade värdepapper | -6 508 | -7 373 | -6 895 |
| Seniora icke-prioriterade skulder | -1 103 | -1 082 | -922 |
| Efterställda skulder | -528 | -544 | -537 |
| Derivat¹ | 822 | 588 | 127 |
| Övriga skulder | -20 | -24 | -24 |
| Summa | -13 153 | -15 663 | -17 911 |
| Överföring av handelsrelaterade räntor till Nettoresultat finansiella poster | -2 025 | -2 135 | -2 302 |
| Summa räntekostnader | -11 128 | -13 529 | -15 609 |
| Räntenetto | 11 489 | 12 274 | 12 599 |
| Räntenettomarginal² | 1,61 | 1,71 | 1,81 |
| Genomsnittliga totala tillgångar exklusive handelsrelaterade tillgångar | 2 853 143 2 879 208 | 2 784 090 | |
| Ränteintäkter på finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde | 22 434 | 25 649 | 28 018 |
| Räntekostnader på finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde | 13 549 | 15 586 | 17 166 |
1) Raderna avseende derivat inkluderar räntenetto från derivat som säkrar tillgångar och skulder i balansräkningen. Dessa kan ha både positiv och negativ inverkan på ränteintäkter och räntekostnader.
2) Från och med 2025 presenteras det nya nyckeltalet räntenettomarginal.
| Kv1 | Kv4 | Kv1 | |
|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Provisionsintäkter | |||
| Betalningsförmedling | 584 | 600 | 620 |
| Kort | 1 591 | 1 773 | 1 641 |
| Kundkoncept | 476 | 458 | 420 |
| Kapitalförvaltning och depå¹ | 2 825 | 2 926 | 2 540 |
| Försäkring¹ | 197 | 172 | 190 |
| Värdepapper och corporate finance | 249 | 221 | 198 |
| Utlåning | 308 | 307 | 301 |
| Övrigt | 260 | 262 | 201 |
| Summa provisionsintäkter | 6 492 | 6 718 | 6 113 |
| Provisionskostnader | |||
| Betalningsförmedling | -427 | -374 | -380 |
| Kort | -825 | -865 | -762 |
| Kundkoncept | -48 | -47 | -50 |
| Kapitalförvaltning och depå¹ | -851 | -857 | -739 |
| Försäkring¹ | -36 | -36 | -31 |
| Värdepapper och corporate finance | -100 | -82 | -99 |
| Utlåning | -41 | -40 | -24 |
| Övrigt | -113 | -131 | -52 |
| Summa provisionskostnader | -2 440 | -2 433 | -2 137 |
| Provisionsnetto | |||
| Betalningsförmedling | 158 | 225 | 240 |
| Kort | 766 | 907 | 879 |
| Kundkoncept | 428 | 411 | 370 |
| Kapitalförvaltning och depå | 1 975 | 2 069 | 1 801 |
| Försäkring | 162 | 136 | 159 |
| Värdepapper och corporate finance | 149 | 139 | 99 |
| Utlåning | 267 | 267 | 277 |
| Övrigt | 147 | 131 | 150 |
| Summa provisionsnetto | 4 052 | 4 285 | 3 976 |
1) En omklassificering har skett från raden Kapitalförvaltning och depå till raden Försäkring. Jämförelsetal för första kvartalet 2024 har räknats om.
| Kv1 | Kv4 | Kv1 | |
|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Verkligt värde via resultaträkningen | |||
| Aktier och aktierelaterade derivat | 302 | 402 | 370 |
| varav utdelning | 96 | 10 | 159 |
| Räntebärande värdepapper och ränterelaterade derivat | -645 | -201 | 1 101 |
| Finansiella skulder | 0 | -6 | 1 |
| Finansiella tillgångar och skulder där kunden bär placeringsrisken, netto |
9 | 8 | 13 |
| Andra finansiella instrument | 1 | -2 | -1 |
| Summa verkligt värde via resultaträkningen | -333 | 202 | 1 485 |
| Säkringsredovisning | |||
| Ineffektivitet, ett till ett verkligt värdesäkringar | -96 | 79 | 3 |
| varav säkringsinstrument | 457 | -3 890 | -3 214 |
| varav säkrade poster | -553 | 3 969 | 3 217 |
| Ineffektivitet, portfölj verkligt värdesäkringar | 3 | -41 | -6 |
| varav säkringsinstrument | -295 | 439 | -256 |
| varav säkrade poster | 298 | -480 | 250 |
| Ineffektivitet, kassaflödessäkringar | -2 | -2 | -2 |
| Summa säkringsredovisning | -95 | 36 | -5 |
| Upplupet anskaffningsvärde | |||
| Vinster och förluster vid bortbokning av finansiella tillgångar | 25 | 35 | 3 |
| Vinster och förluster vid bortbokning av finansiella skulder | -3 | 14 | 99 |
| Summa upplupet anskaffningsvärde | 22 | 49 | 102 |
| Handelsrelaterade räntor | |||
| Ränteintäkter | 2 842 | 2 405 | 1 261 |
| Räntekostnader | -2 025 | -2 135 | -2 302 |
| Summa handelsrelaterade räntor | 817 | 271 | -1 041 |
| Valutakursförändringar | 130 | 367 | 141 |
| Summa | 541 | 923 | 682 |
| Kv1 | Kv4 | Kv1 | |
|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Försäkringsintäkter | 1 331 | 1 252 | 1 210 |
| Försäkringskostnader | -798 | -882 | -943 |
| Resultat från försäkringstjänster | 533 | 370 | 267 |
| Resultat från innehavda återförsäkringsavtal | -21 | -18 | 1 |
| Finansiella intäkter och kostnader från försäkringsavtal | 982 | -57 | -1 517 |
| Försäkringsresultat | 1 494 | 295 | -1 249 |
| Avkastning från bakomliggande finansiella tillgångar till försäkringsavtal med resultatandel |
-1 025 | 120 | 1 516 |
| Summa | 470 | 415 | 267 |
| Kv1 | Kv4 | Kv1 | |
|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Fastighets- och lokalkostnader | 97 | 114 | 98 |
| IT-kostnader | 892 | 1 081 | 836 |
| Tele, porto | 34 | 30 | 36 |
| Konsulter | 108 | 236 | 286 |
| Ersättning till sparbanker | 51 | 52 | 53 |
| Övriga köpta tjänster | 353 | 367 | 325 |
| Resor | 31 | 42 | 26 |
| Representation | 8 | 15 | 6 |
| Materialkostnader | 8 | 20 | 16 |
| Reklam, PR, marknadsföring | 185 | 156 | 71 |
| Värdetransport, larm | 20 | 18 | 21 |
| Reparation och underhåll | 42 | 48 | 37 |
| Övriga administrationskostnader¹ | -73 | 148 | 120 |
| Övriga rörelsekostnader | 12 | 7 | 25 |
| Summa | 1 770 | 2 334 | 1 956 |
1) Det negativa beloppet inkluderar en återbetalning av moms med 205 mkr, som tidigare kostnadsförts.
| mkr | Kv1 2025 |
Kv4 2024 |
Kv1 2024 |
|---|---|---|---|
| Kreditförluster avseende lån till upplupet anskaffningsvärde | |||
| Kreditförluster - steg 1 | 98 | -178 | -167 |
| Kreditförluster - steg 2 | -217 | -447 | -22 |
| Kreditförluster - steg 3 | 96 | -109 | 261 |
| Kreditförluster - förvärvade eller utgivna osäkra fordringar | 0 | 0 | -1 |
| Summa | -24 | -734 | 71 |
| Bortskrivningar | 85 | 394 | 105 |
| Återvinningar | -25 | -26 | -55 |
| Summa | 60 | 368 | 51 |
| Summa - kreditförluster avseende lån till upplupet anskaffningsvärde |
36 | -366 | 122 |
| Kreditförluster avseende lånelöften och garantiavtal | |||
| Kreditförluster - steg 1 | -23 | 12 | 5 |
| Kreditförluster - steg 2 | -69 | 215 | -51 |
| Kreditförluster - steg 3 | -86 | -255 | 68 |
| Summa - kreditförluster avseende lånelöften och garantier | -177 | -29 | 23 |
| Summa kreditförluster | -141 | -394 | 144 |
| Kreditförlustnivå, % | -0,03 | -0,08 | 0,03 |
Värdering av förväntade kreditförluster beskrivs i not K3 avsnitt 3.1 Kreditrisk på sidorna 244 - 249 i Års- och hållbarhetsredovisningen 2024.
Geopolitiska spänningar, störningar i leveranskedjor och potentiella handelskrig ökar osäkerheten om dess kreditriskpåverkan. De kvantitativa riskmodellerna fångar inte alla potentiella försämringar av kreditkvaliteten. Därför har expertjusteringarna gjorts för att fånga potentiella framtida rating- och stegmigrationer.
Expertjusteringarna som ökar kreditförlustreserveringarna uppgick till 715 mkr (720 mkr per 31 december 2024) och är fördelade med 400 mkr i steg 1 och 315 mkr i steg 2 (336 mkr i steg 1 och 383 mkr i steg 2 per 31 december 2024). Kunder och branscher analyseras med hänsyn tagen till den nuvarande situationen, särskilt inom mer utsatta sektorer. Under första kvartalet har eurodenominerade expertjusteringar av kreditförlustreserveringarna minskat till följd av att den svenska kronan förstärkts. Per 31 mars 2025 finns de mest betydande expertjusteringarna inom fastighetsförvaltning, tillverkningsindustri och jordbruk, skogsbruk och fiske.
Efterföljande tabeller visar de kvantitativa tröskelvärden som används av koncernen för att fastställa en betydande ökning i kreditrisk:
fallissemang med 50 procent från det första redovisningstillfället som en betydande ökning i kreditrisk. Alternativt, för kreditexponeringar utgivna med riskklass 18 till 21, anses en ökning med 200- 300 procent från det första redovisningstillfället som betydande med undantag för svenska bolån där också ett absolut 12-månaders PD tröskelvärde appliceras.
Dessa tröskelvärden återspeglar en lägre känslighet för förändring på skalans lågriskdel och en högre känslighet på skalans högriskdel. Koncernen har genomfört en känslighetsanalys för hur kreditförlustreserveringar skulle ändras om tröskelvärdena skulle öka eller minska. En lägre tröskel skulle öka antalet lån som överförs från steg 1 till steg 2 och också öka beräknade kreditförlustreserveringar. En högre tröskel skulle ha motsatt effekt.
Tabellen nedan visar effekterna av denna känslighetsanalys för kreditförlustreserveringarna. Positiva belopp utgör ökade kreditförlustreserveringar som skulle ha redovisats.
| Päverkan på kreditförlustreserveringar vid |
Päverkan på kreditförlustreserveringar vid |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intern riskklass vid första redovisningstillfället |
12 mänaders PD intervall vid första redovisnings- tillfället, % |
Tröskelvärde, nedgradering riskklass123 |
Ökning i tröskelvärde med 1 enhet, % |
Minskning i tröskelvärde med 1 enhet, % |
Kreditförlust- reserveringar 31 mar 2025 |
Andel av totalportfölj i bruttobelopp, % 31 mar 2025 |
Ökning i tröskelvärde med 1 enhet, % |
Minskning i tröskelvärde med 1 enhet, % |
Kreditförlust- reserveringar 31 dec 2024 |
Andel av totalportfölj i bruttobelopp, % 31 dec 2024 |
| 18-21 | <0,1 | 5 - 8 enheter | -6,0 | 3,9 | ર્દેશ | 10 | -5,6 | 3,6 | 62 | 10 |
| 13-17 | 0,1 - 0,5 | 3 - 7 enheter | -7,4 | 7,0 | 265 | 10 | -4,8 | 5,8 | 278 | 10 |
| 9-12 | >0,5 - 2,0 | 1 - 5 enheter | -13,0 | 8,6 | 199 | ব | -14,5 | 8,7 | 198 | 4 |
| 6-8 | >2,0 - 5,7 | 1 - 3 enheter | -9,7 | 5,5 | કર | -9,1 | 3,7 | 64 | ||
| 0-5 | >5,7 - 99,9 | enhet | -2,5 | 0,0 | 29 | 0 | -2,0 | 0,0 | 33 | |
| -9.2 | 6,8 | 605 | 25 | -8,4 | 6,0 | 634 | 25 | |||
| Expertjustering efter modellberäkningen4 | 73 | 87 | ||||||||
| Stater och finansiella institut med låg kreditrisk | 3 | 0 | 4 | 0 | ||||||
| Finansiella instrument i steg 3 | 591 | 0 | 590 | 0 | ||||||
| Summa® | 1 272 | 25 | 1 315 | 25 |
| Päverkan på kreditförlustreserveringar vid |
Päverkan på kreditförlustreserveringar vid |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intern riskklass vid första redovisningstillfället |
Tröskelvärde, ökning i PD för återstående löptid, %1 |
Okning i tröskelvärde med 100%, % |
Minskning i tröskelvärde med 50%, % |
Kreditförlust- reserveringar 31 mar 2025 |
Andel av totalportfölj i bruttobelopp, % 31 mar 2025 |
Okning i tröskelvärde med 100%, % |
Minskning i tröskelvärde med 50%, % |
Kreditförlust- reserveringar 31 dec 2024 |
Andel av totalportfölj i bruttobelopp, % 31 dec 2024 |
| 18-21 | 200-3002 | -8,4 | 14,0 | 116 | 22 | -7,7 | 17,6 | 118 | 22 |
| 13-17 | 100-250 | -2.4 | 4,3 | 1 026 | 24 | -2,8 | 3,9 | 1 031 | 23 |
| 9-12 | 100-200 | -1,0 | 1,8 | 1 121 | 13 | -1,4 | 1,6 | 1 270 | 13 |
| 6-8 | 50-150 | -12,3 | 1,4 | 493 | 4 | -10.9 | 1,5 | 556 | 4 |
| 0-5 | 50 | -0,3 | 0,1 | 341 | 2 | -0,2 | 0,1 | 389 | 2 |
| -3,4 | 2,8 | 3 097 | ୧୧ | -3,5 | 2,7 | 3 365 | 64 | ||
| Expertjustering efter modellberäkningen3 | 641 | 632 | |||||||
| Stater och finansiella institut med låg kreditrisk | રૂઝ | 9 | 63 | 11 | |||||
| Finansiella instrument i steg 3 | 1 874 | 0 | 1 879 | 0 | |||||
| Summa4 | 5 666 | 75 | 5 938 | 75 |
Swedbank Economic Outlook publicerades den 28 januari 2025 och en uppdatering av basscenariot gjordes per den 10 mars 2025 av Swedbank Macro Research. Basscenariot med tilldelad sannolikhetsvikt på 66,6 procent är förankrat i den publicerade prognosen och innehåller uppdaterade observerade
utfall och datapunkter. De uppdaterade alternativscenarierna utgår från basscenariot, med åsatta sannolikhetsvikter på 16,7 procent på både positivt och negativt scenario. Tabellen nedan visar de viktigaste antagandena för scenarierna per den 31 mars 2025.
| 31 mars 2025 | Positivt scenario | Basscenario | Negativt scenario | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2026 | 2027 | 2025 | 2026 | 2027 | 2025 | 2026 | 2027 | |
| Sverige | |||||||||
| BNP (årlig % utveckling) | 2,5 | 3,4 | 1,9 | 2,2 | 2,9 | 1,9 | -2,0 | -2,1 | 3,2 |
| Arbetslöshet (årlig %) | 8,4 | 7,9 | 7,4 | 8,4 | 8,0 | 7,6 | 8,9 | 10,8 | 10,3 |
| Husprisutveckling (årlig % utveckling) | 4,3 | 6,5 | 4,7 | 4,1 | 5,8 | 4,4 | -3,5 | -4,1 | 3,9 |
| Stibor 3m (%) | 2,43 | 2,42 | 2,23 | 2,35 | 2,35 | 2,23 | 1,52 | 0,31 | 0,30 |
| Estland | |||||||||
| BNP (årlig % utveckling) | 2,8 | 3,4 | 2,7 | 1,8 | 2,5 | 3,0 | -3,8 | -6,6 | 3,0 |
| Arbetslöshet (årlig %) | 7,0 | 5,9 | 5,1 | 7,2 | 6,5 | 5,4 | 8,6 | 13,4 | 14,9 |
| Husprisutveckling (årlig % utveckling) | 5,3 | 5,9 | 4,4 | 4,3 | 4,5 | 4,9 | -11,2 | -23,5 | 3,0 |
| Lettland | |||||||||
| BNP (årlig % utveckling) | 3,8 | 4,6 | 2,5 | 3,1 | 2,6 | 2,5 | -2,8 | -5,6 | 3,9 |
| Arbetslöshet (årlig %) | 7,2 | 6,6 | 6,3 | 7,5 | 7,5 | 7,4 | 8,6 | 13,2 | 15,7 |
| Husprisutveckling (årlig % utveckling) | 7,9 | 7,9 | 5,3 | 5,8 | 4,9 | 4,9 | -14,1 | -26,2 | -3,3 |
| Litauen | |||||||||
| BNP (årlig % utveckling) | 2,8 | 3,4 | 2,5 | 2,2 | 2,8 | 2,6 | -3,2 | -4,8 | 2,6 |
| Arbetslöshet (årlig %) | 6,4 | 5,8 | 5,8 | 6,5 | 6,0 | 5,9 | 7,8 | 12,3 | 14,8 |
| Husprisutveckling (årlig % utveckling) | 7,8 | 6,8 | 4,4 | 6,3 | 5,3 | 5,3 | -13,4 | -30,2 | -4,4 |
| Globala indikatorer | |||||||||
| US BNP (årlig %) | 2,6 | 2,4 | 2,0 | 2,3 | 1,8 | 1,9 | 0,1 | -2,5 | 1,8 |
| EU BNP (årlig %) | 1,4 | 1,7 | 1,1 | 0,9 | 1,1 | 1,2 | -2,0 | -4,7 | 1,6 |
| Brent oljepris (USD/fat) | 73,1 | 70,2 | 67,9 | 71,1 | 67,8 | 67,0 | 53,1 | 37,3 | 54,1 |
| Euribor 6m (%) | 1,98 | 1,57 | 1,67 | 1,92 | 1,51 | 1,67 | 1,55 | 0,27 | 0,00 |
Den globala ekonomin drar åt olika håll. Samtidigt som den amerikanska ekonomin går på högvarv verkar den ekonomiska motvinden i euroområdet, inte minst i Frankrike och Tyskland, vara envis. I Kina är konsumenternas förtroende fortsatt dämpat, trots olika stimulansåtgärder, och de ekonomiska utsikterna ser svaga ut.
Tillväxten i USA har fått stöd av expansiva finansiella förhållanden då Federal Reserves åtstramningar har kompenserats av en stark utveckling på aktiemarknaden och krympande kreditspreadar. Dessa förhållanden kan dock förändras snabbt. En korrigering på aktiemarknaden har inletts och kan tillsammans med en svagare ekonomisk utveckling bana vägen för Fed att göra fler räntesänkningar än vad som för närvarande förväntas.
Svensk ekonomi är fortfarande svag men med vissa positiva utfall sista kvartalet 2024. Vi räknar med att den positiva BNP-tillväxten fortsätter och att den ekonomiska återhämtningen börjar i sommar. Betydligt högre realtillväxt för disponibel inkomst för hushållen kommer att stödja återhämtningen av den inhemska efterfrågan. Arbetsmarknadsförhållandena börjar gradvis förbättras under andra halvåret 2025.
Skillnadernas i de baltiska ekonomierna har varit tydliga de senaste åren. Litauens BNP-tillväxt har accelererat, medan utvecklingen i de lettiska och estniska ekonomierna har varit svagare. Tillväxten väntas ta fart då fallande räntor, höga sysselsättningsgrader och stigande reallöner kommer att stödja hushållens köpkraft och konsumtion. Ökade försvarsutgifter bidrar också till BNP-tillväxten, men det är fortfarande mycket osäkert hur stor del av ökningen som kommer att finansieras av skattehöjningar som dämpar hushållens konsumtion.
Tabellen nedan redovisar kreditförlustreserveringar som skulle uppstått vid ett negativt respektive positivt scenario, där sannolikheten för att de skulle inträffa bedöms som rimlig, skulle tilldelas en sannolikhetsvikt om 100 procent. Expertjusteringar av kreditförlustreserveringar antas vara konstanta i resultaten.
| 31 mar 2025 | 31 dec 2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kreditförlustreserveringar | Kreditförlustreserveringar | ||||||||
| Rörelsesegment | Kreditforlust- reserveringar (sannolikhets- viktade) |
Varav expert- justering av kreditforlust- reserveringarna |
Negativt scenario |
Positivt scenario |
Kreditforlust- reserveringar (sannolikhets- viktade) |
Varav expert- justering av kreditforlust- reserveringarna |
Negativt scenario |
Positivt scenario |
|
| Svensk bankverksamhet | 1 574 | 1 646 | 1 556 | 1 428 | 1 494 | 1 412 | |||
| Baltisk bankverksamhet | 1 186 | 310 | 1 398 | 1 062 | 1 319 | 321 | 1 536 | 1 152 | |
| Företag och Institutioner | 4 063 | 405 | 5 166 | 3 624 | 4 381 | 398 | 5322 | 3 829 | |
| Premium and Private Banking | 79 | 87 | 77 | 86 | 95 | 84 | |||
| Koncernfunktioner och Ovrigt | 36 | 37 | 36 | 39 | 40 | 39 | |||
| Koncernen | 6 938 | 715 | 8 334 | 6 355 | 7 254 | 720 | 8 487 | 6 516 |
| Kv1 | Kv4 | Kv1 | |
|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Svensk bankskatt | 273 | 276 | 276 |
| Litauisk bankskatt | 203 | 250 | 508 |
| Lettisk bankskatt | 252 | 111 | 107 |
| Resolutionsavgifter | 201 | 220 | 213 |
| Summa | 929 | 858 | 1 104 |
Den svenska riskskatten tas ut av stora kreditinstitut med 0,06 procent på deras totala justerade skulder vid ingången av året.
Den litauiska bankskatten är tillfällig för perioden maj 2023 - december 2025. Den tas ut med 60 procent på den del av periodens justerade räntenetto som överstiger det genomsnittliga räntenettot för åren 2019–2022 med mer än 50 procent.
Den tillfälliga lettiska bolåneskatten som gällde 2024 ersattes 2025 av en ny lettisk bankskatt. Den nya lettiska bankskatten tas ut med 60 procent på den del av periodens justerade räntenetto som överstiger det genomsnittliga räntenettot för åren 2018-2022 med mer än 50 procent.
Nedan redovisas utlåning till allmänheten och kreditinstitut till upplupet anskaffningsvärde fördelat per sektor/bransch, nyckeltal för utlåning och reserveringar för förväntade kreditförluster.
| 31 mars 2025 | |
|---|---|
| Steg 1 | Steg 2 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | Redovisat värde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Redovisat värde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Redovisat värde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Totalt |
| Sektor/bransch | ||||||||||
| Privatpersoner | 1 095 423 | 258 | 1 095 165 | 80 700 | 208 | 80 102 | 5 106 | 1 107 | 3 ggg | 1 179 266 |
| Hypoteksutlåning, privat | 965 261 | 112 | 965 149 | 68 062 | 303 | 67 759 | 4 210 | 642 | 3 569 | 1 036 477 |
| Bostadsrättsföreningar | 88 589 | 15 | 88 574 | 4 775 | 12 | 4 763 | 25 | 2 | 23 | 93 360 |
| Ovrigt, privat | 41 574 | 131 | 41 443 | 7 863 | 283 | 7 580 | 870 | 464 | 406 | 49 429 |
| Företagsutlåning | 529 461 | 979 | 528 482 | 78 279 | 1 799 | 76 480 | 6 021 | 1 327 | 4 694 | 609 656 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 50 372 | 96 | 50 276 | 8 961 | 171 | 8 790 | 306 | 62 | 244 | 59 310 |
| Tillverkningsindustri | 33 551 | 173 | 33 379 | 8 540 | 295 | 8 246 | 1 152 | 515 | 637 | 42 261 |
| Offentliga tjänster och samhällsservice | 41 839 | 54 | 41 784 | 2 667 | 79 | 2 588 | 29 | 7 | 23 | 44 395 |
| Byggnadsverksamhet | 14 722 | 59 | 14 663 | 4 501 | 121 | 4 380 | 382 | દર્ડ | 329 | 19 372 |
| Detalj- och partihandel | 37 333 | 86 | 37 246 | 6 044 | 249 | 5 795 | 315 | 115 | 200 | 43 241 |
| Transport | 10 348 | 20 | 10 328 | 2 584 | 101 | 2 483 | 49 | 11 | 38 | 12 849 |
| Sjötransport och offshore | 4717 | 5 | 4712 | 1 043 | 8 | 1 035 | 103 | 70 | 33 | 5 780 |
| Hotell och restaurang | 4 418 | 6 | 4 412 | 1 510 | 27 | 1 482 | 47 | 13 | 34 | 5 929 |
| Informations- och kommunikationsverksamhet | 8 807 | 28 | 8 779 | 4 234 | 141 | 4092 | 3 | 1 | 2 | 12873 |
| Finans och försäkring | 18 062 | 48 | 18 014 | 1 550 | 38 | 1 512 | 1 790 | 221 | 1 569 | 21 095 |
| Fastighetsförvaltning | 277 930 | 356 | 277 574 | 30 907 | 421 | 30 485 | 1 353 | 187 | 1 166 | 309 225 |
| Bostadsfastigheter | 77 859 | 102 | 77757 | 12 527 | 231 | 12 296 | 792 | 84 | 708 | 90 761 |
| Kommersiella fastigheter | 136 165 | 179 | 135 986 | 9126 | 123 | 9 003 | 139 | 14 | 125 | 145 115 |
| Industri och lagerlokaler | 40 998 | 39 | 40 959 | 3 888 | 21 | 3 867 | 55 | 6 | 48 | 44 875 |
| Ovrig fastighetsförvaltning | 22 908 | 36 | 22 871 | 5 365 | 47 | 5318 | 367 | 82 | 285 | 28 475 |
| Företagstjänster | 17 004 | 30 | 16 974 | 4 055 | 101 | 3 954 | 122 | 24 | 98 | 21 026 |
| Ovrig företagsutlåning | 10 357 | 16 | 10 341 | 1 684 | 47 | 1 637 | 370 | 48 | 322 | 12 300 |
| Lån till kunder | 1 624 885 | 1 237 | 1 623 648 | 158 979 | 2 397 | 156 582 | 11 127 | 2 435 | 8 693 | 1 788 922 |
| Lån till allmänheten, Riksgälden | 0 | 0 | 0 | |||||||
| Utlåning till kreditinstitut | 23 707 | 62 | 23 645 | 325 | 2 | 323 | 23 968 | |||
| Utlåning till allmänheten och kreditinstitut till upplupet anskaffningsvärde |
1 648 592 | 1 299 | 1 647 293 | 159 304 | 2 399 | 156 905 | 11 127 | 2 435 | 8 693 | 1 812 890 |
| Andel lån, % | 90,63 | 8.76 | 0,61 | 100 | ||||||
| Reserveringsgrad för lån, % | 0,08 | 1,51 | 21,88 | 0,34 | ||||||
| Steg 1 | Steg 2 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | Redovisat varde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Redovisat värde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Redovisat varde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Totalt |
| Sektor/bransch | ||||||||||
| Privatpersoner | 1 104 782 | 263 | 1 104 518 | 79 186 | 591 | 78 596 | 5 509 | 990 | 4 519 | 1 187 633 |
| Hypoteksutlåning, privat | 972 948 | 117 | 972 832 | 66 525 | 302 | 66 223 | 4 653 | 570 | 4 083 | 1 043 138 |
| Bostadsrättsföreningar | 87 772 | 13 | 87 759 | 4979 | 12 | 4 967 | 25 | 2 | 23 | 92 749 |
| Ovrigt, privat | 44 061 | 133 | 43 928 | 7 682 | 276 | 7 406 | 831 | 418 | 412 | 51 746 |
| Företagsutlåning | 522 386 | 903 | 521 483 | 87 706 | 2 072 | 85 634 | 6 394 | 1 362 | 5 032 | 612 150 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 50 374 | 89 | 50 285 | d 358 | 153 | 9 205 | 431 | 74 | 357 | 59 848 |
| Tillverkningsindustri | 33 724 | 143 | 33 581 | 10 140 | 476 | 9664 | 1 238 | 504 | 734 | 43 979 |
| Offentliga tjänster och samhällsservice | 41 500 | 50 | 41 450 | 3 165 | 86 | 3 079 | 31 | 6 | 25 | 44 555 |
| Byggnadsverksamhet | 15 844 | 64 | 15 780 | 4 235 | 143 | 4 093 | 441 | 93 | 348 | 20 221 |
| Detalj- och partihandel | 37 736 | 84 | 37 651 | 6 046 | 251 | 5 795 | 398 | 115 | 283 | 43 729 |
| Transport | 10 764 | 18 | 10 746 | 2 770 | 96 | 2674 | 50 | 12 | 38 | 13 459 |
| Sjötransport och offshore | 4 234 | 4 | 4 230 | 1 170 | 15 | 1 155 | 105 | 72 | 33 | 5 418 |
| Hotell och restaurang | 4 782 | 6 | 4777 | 1 648 | 22 | 1 625 | 48 | 14 | 34 | 6 435 |
| Informations- och kommunikationsverksamhet | 9 031 | 25 | 9 006 | 3 648 | 109 | 3 239 | 43 | 4 | 39 | 12 585 |
| Finans och försäkring | 18 593 | 53 | 18 540 | 1 667 | 35 | 1 632 | 1 787 | 221 | 1 565 | 21 737 |
| Fastighetsförvaltning | 268 796 | 310 | 268 486 | 37 148 | 533 | 36 615 | 1 330 | 172 | 1 159 | 306 259 |
| Bostadsfastigheter | 75 479 | 98 | 75 380 | 13 688 | 315 | 13 374 | 683 | 41 | 642 | 89 396 |
| Kommersiella fastigheter | 131 048 | 147 | 130 901 | 13 483 | 143 | 13 341 | 131 | 15 | 116 | 144 358 |
| Industri och lagerlokaler | 39 687 | 36 | 39 652 | 4 701 | 25 | 4676 | 104 | 16 | 88 | 44 415 |
| Övrig fastighetsförvaltning | 22 582 | 29 | 22 553 | 5 275 | 51 | 5 225 | 412 | 99 | 313 | 28 091 |
| Företagstjänster | 16 759 | 41 | 16 719 | 5 026 | 101 | 4 926 | 82 | 16 | 66 | 21 710 |
| Ovrig företagsutläning | 10 250 | 17 | 10 233 | 1 684 | 52 | 1 632 | 409 | 58 | 350 | 12 215 |
| Lån till kunder | 1 627 168 | 1 166 | 1 626 002 | 166 893 | 2 663 | 164 230 | 11 903 | 2 352 | 9 551 | 1 799 783 |
| Lån till allmänheten, Riksgälden | ||||||||||
| Utlåning till kreditinstitut | 23 470 | 63 | 23 407 | 115 | 2 | 114 | 23 520 | |||
| Utlåning till allmänheten och kreditinstitut till upplupet anskaffningsvärde |
1 650 638 | 1 230 | 1 649 409 | 167 008 | 2 665 | 164 343 | 11 903 | 2 352 | 9 551 | 1 823 303 |
| Andel lån, % | 90,22 | 9,13 | 0,65 | 100 | ||||||
| Reserveringsgrad för lån, % | 0,07 | 1,59 | 19,76 | 0,34 | ||||||
| SI IIIdis LVG | Steg 1 | Steg 2 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | Redovisat varde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Redovisat varde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Redovisat varde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Totalt |
| Sektor/bransch | ||||||||||
| Privatpersoner | 1 092 679 | 319 | 1 092 360 | 87 388 | 848 | 86 540 | 5 557 | 1 208 | 4 349 | 1 183 250 |
| Hypoteksutlåning, privat | 963 186 | 141 | 963 045 | 73 726 | 425 | 73 302 | 4 241 | 483 | 3 758 | 1 040 105 |
| Bostadsrättsföreningar | 87 603 | 10 | 87 593 | 5 209 | 13 | 5 197 | 36 | 7 | 28 | 92 818 |
| Ovrigt, privat | 41 890 | 168 | 41 722 | 8 452 | 410 | 8 042 | 1 280 | 717 | 563 | 50 327 |
| Företagsutlåning | 508 173 | 1 092 | 507 081 | 99 986 | 2 686 | 97 301 | 4 012 | 1 098 | 2 915 | 607 296 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 53 125 | 110 | 53 015 | 8 395 | 164 | 8 231 | 320 | 56 | 264 | 61 509 |
| Tillverkningsindustri | 31 382 | 222 | 31 161 | 13 146 | 603 | 12 543 | 321 | 134 | 186 | 43 889 |
| Offentliga tjänster och samhällsservice | 31 829 | 44 | 31 785 | 4 056 | 57 | 3 ggg | 81 | 16 | 65 | 35 849 |
| Byggnadsverksamhet | 15 059 | 69 | 14 990 | 6 730 | 247 | 6 483 | 259 | 81 | 178 | 21 651 |
| Detalj- och partihandel | 36 929 | 122 | 36 807 | 4 162 | 191 | 3 971 | 345 | 111 | 234 | 41 012 |
| Transport | 11 671 | 28 | 11 643 | 1 995 | 73 | 1 922 | 65 | 20 | 45 | 13610 |
| Sjötransport och offshore | 4 823 | 6 | 4 817 | 828 | 33 | 795 | 114 | 84 | 30 | 5 643 |
| Hotell och restaurang | 5 191 | 7 | 5 184 | 1 304 | 23 | 1 281 | 57 | 16 | 41 | 6 505 |
| Informations- och kommunikationsverksamhet | 14 526 | 56 | 14 470 | 4115 | 141 | 3974 | 4 | 1 | 3 | 18 447 |
| Finans och försäkring | 17 140 | 41 | 17 099 | 6279 | 222 | 6 057 | 138 | 23 | 115 | 23 271 |
| Fastighetsförvaltning | 258 871 | 332 | 258 538 | 41 503 | 797 | 40 706 | 1 968 | 426 | 1 542 | 300 786 |
| Bostadsfastigheter | 69 426 | 84 | 69 342 | 16 193 | 374 | 15 820 | 793 | 58 | 735 | 85 896 |
| Kommersiella fastigheter | 128 231 | 168 | 128 063 | 16 935 | 316 | 16619 | 641 | 268 | 372 | 145 054 |
| Industri och lagerlokaler | 39 462 | 41 | 39 421 | 4 957 | 46 | 4 912 | 160 | 13 | 147 | 44 480 |
| Ovrig fastighetsförvaltning | 21 751 | 39 | 21 712 | 3 417 | 62 | 3 356 | 374 | 86 | 288 | 25 356 |
| Företagstjänster | 16 924 | 37 | 16 887 | 4 707 | 69 | 4639 | 295 | 117 | 178 | 21 704 |
| Övrig företagsutläning | 10 703 | 18 | 10 685 | 2 768 | 67 | 2 701 | 45 | 12 | 33 | 13 418 |
| Lån till kunder | 1 600 852 | 1 411 | 1 599 441 | 187 374 | 3 533 | 183 841 | વે રહેવુ | 2 305 | 7 264 | 1 790 546 |
| Lån till allmänheten, Riksgälden | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |||||||
| Utlåning till kreditinstitut | 28 507 | 64 | 28 442 | 362 | 7 | 356 | 28 798 | |||
| Utlåning till allmänheten och kreditinstitut till upplupet anskaffningsvärde |
1 634 359 | 1 475 | 1 632 883 | 187 736 | 3 540 | 184 196 | 9 569 | 2 305 | 7 264 | 1 824 344 |
| Andel lån, % | 89,23 | 10,25 | 0,52 | 100 | ||||||
| Reserveringsgrad för lån, % | 0.09 | 1,89 | 24,09 | 0,40 | ||||||
Nedan redovisas en sammanställning av kreditförlustreserveringar för finansiella instrument som omfattas av reserveringar för förväntade kreditförluster.
| Redovisat värde brutto / Nominella belopp |
Kreditförlust- reserveringar |
Netto. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar | 31 dec | 31 mar | 31 mar | 31 dec | 31 mar | 31 mar | 31 dec | 31 mar | |||
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | ||
| Utläning till kreditinstitut | 24 032 | 23 585 | 28 869 | 64 | 65 | 71 | 23 968 | 23 520 | 28 798 | ||
| Utlåning till allmänheten | 1 794 991 | 805 964 | 802 795 | 6 069 | 6 181 | 7 749 | 1 788 972 | 799 783 | 1 795 546 | ||
| Ovrigt1 | 141 125 | 148 535 | 211 748 | 3 | 4 | 141 125 | 148 531 | 211 744 | |||
| Summa | 1 960 148 | 1 978 084 | 2 043 411 | 6 133 | 6 250 | 7 324 | 1 954 016 | 1 971 835 | 2 036 087 | ||
| Lånelöften och finansiella garantier |
302 064 | 310 048 | 305 793 | 805 | 1 007 | 1 142 |
Nedan redovisas redovisat värde brutto och nominella belopp per steg för finansiella instrument som omfattas av reserveringar för förväntade kreditförluster.
| Redovisat värde brutto / Nominella belopp | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar 2025 | 31 dec 2024 | 31 mar 2024 | |||||||||||
| mkr | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa | |
| Utlåning till kreditinstitut | 23 707 | 325 | 24 032 | 23 470 | 115 | 23 585 | 28 507 | 362 | 28 869 | ||||
| Utlåning till allmänheten | 624 885 | 158 979 | 11 127 1 794 991 | 627 168 | 166 893 | 11 903 1 | 805 964 | 1 605 852 | 187 374 | 9 569 1 802 795 | |||
| Ovrigt1 | 141 097 | 17 | 11 | 141 125 | 148 503 | 21 | 77 | 148 535 | 211 704 | 37 | 211 748 | ||
| Summa | 1 789 689 | 159 321 | 11 138 1 960 148 | 1 799 141 | 167 029 | 11 914 1 978 084 | 1 846 062 | 187 773 | 9 576 2 043 411 | ||||
| Lånelöften och finansiella garantier |
267 778 | 34 120 | 166 | 302 064 | 270 870 | 38 335 | 844 | 310 048 | 270 955 | 33 277 | 1 561 | 305 793 | |
Nedan redovisas en avstämning av reserveringar för förväntade kreditförluster avseende utlåning till allmänheten och kreditinstitut värderade till upplupet anskaffningsvärde.
| Utlåning till allmänheten och kreditinstitut | 2025 | 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa |
| Ingående balans 1 januari | 1 230 | 2 665 | 2 352 | 6 246 | 1611 | 3 526 | 1 989 | 7 127 |
| Förändringar redovisade som kreditförluster | ||||||||
| Nya och borttagna finansiella tillgångar, netto | 97 | -62 | -174 | -139 | 75 | 63 | -135 | 3 |
| Förändringar i PD | 20 | -72 | -52 | 126 | 10 | 137 | ||
| Förändringar i riskfaktorer (EAD, LGD, CGF) | -44 | -116 | 109 | -51 | -63 | -128 | 23 | -168 |
| Förändringar i makroekonomiska scenarion | 9 | 24 | -2 | 31 | 29 | -15 | -9 | 5 |
| Expertjusteringar av kreditreserveringarna | 71 | -42 | 29 | -157 | -159 | -1 | -316 | |
| Individuella bedömningar | 89 | 89 | 233 | 233 | ||||
| Overföringar mellan steg | -65 | 51 | 98 | 83 | -178 | 207 | 182 | 211 |
| från 1 till 2 | -100 | 228 | 128 | -209 | 464 | 256 | ||
| från 1 till 3 | 0 | 7 | 7 | -1 | 45 | 44 | ||
| från 2 till 1 | 35 | -94 | -59 | 32 | -117 | -85 | ||
| från 2 till 3 | -98 | 135 | 37 | -153 | 175 | 23 | ||
| från 3 till 2 | 15 | -38 | -23 | 13 | -32 | -19 | ||
| från 3 till 1 | 0 | -6 | -6 | 0 | -7 | -7 | ||
| Ovriga | 10 | -1 | -25 | -16 | 0 | - J | -32 | -33 |
| Summa förändringar redovisade som kreditförluster | 98 | -217 | 96 | -23 | -167 | -22 | 261 | 72 |
| Förändringar ej redovisade som kreditförluster | ||||||||
| Ränta | 28 | 28 | 31 | 31 | ||||
| Valutakursdifferenser | -29 | -48 | -41 | -118 | 31 | 36 | 24 | 90 |
| Utgaende balans 31 mars | 1 299 | 2 399 | 2 435 | 6 133 | 1 475 | 3 540 | 2 305 | 7 320 |
Nedan redovisas en avstämning av reserveringar för förväntade kreditförluster avseende lånelöften och finansiella garantier.
| 2025 | 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa |
| Ingående balans 1 januari | 287 | 603 | 117 | 1 007 | 330 | 448 | 320 | 1 097 |
| Förändringar redovisade som kreditförluster | ||||||||
| Nya och borttagna finansiella tillgångar, netto | 20 | -34 | -3 | -17 | 34 | -22 | -5 | 8 |
| Förändringar i PD | -2 | -9 | -12 | 2 | 26 | 27 | ||
| Förändringar i riskfaktorer (EAD, LGD, CGF) | -45 | -18 | -40 | -103 | -25 | -67 | -4 | -96 |
| Förändringar i makroekonomiska scenarion. | -2 | 0 | 0 | -2 | 11 | 9 | 0 | 20 |
| Expertjusteringar av kreditreserveringarna | 3 | -16 | -12 | -10 | -22 | 0 | -33 | |
| Individuella bedömningar | 69 | ୧୨ | ||||||
| Overföringar mellan steg | 3 | 8 | -44 | -32 | -6 | 25 | 8 | 27 |
| från 1 till 2 | -28 | 58 | 30 | -22 | 47 | 25 | ||
| från 1 till 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 | ||
| från 2 till 1 | 31 | -71 | -40 | 16 | -22 | -5 | ||
| från 2 till 3 | -2 | 2 | 0 | -1 | 5 | র্ব | ||
| från 3 till 2 | 23 | -46 | -23 | 0 | 0 | 0 | ||
| Summa förändringar redovisade som kreditförluster | -23 | -69 | -86 | -177 | 5 | -51 | 68 | 23 |
| Valutakursdifferenser | -9 | -16 | 0 | -25 | 5 | 5 | 12 | 22 |
| Utgående balans 31 mars | 256 | 519 | 31 | 805 | 340 | 401 | 401 | 1 142 |
| 31 mar | 31 dec | 31 mar | |
|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Tillgångar | |||
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 363 213 | 325 604 | 346 835 |
| Räntebärande värdepapper | 253 126 | 239 996 | 291 314 |
| Utlåning till kreditinstitut | 50 091 | 34 068 | 44 819 |
| Utlåning till allmänheten | 1 922 526 | 1 882 244 | 1 890 048 |
| Derivat | 27 977 | 37 595 | 42 665 |
| Övriga finansiella tillgångar | 26 008 | 8 296 | 21 564 |
| Summa tillgångar | 2 642 942 | 2 527 802 | 2 637 245 |
| Eventualförpliktelser och åtaganden | |||
| Garantier | 40 196 | 44 037 | 44 123 |
| Lånelöften | 261 868 | 266 011 | 261 670 |
| Summa eventualförpliktelser och åtaganden | 302 064 | 310 048 | 305 793 |
| Summa | 2 945 005 | 2 837 850 | 2 943 038 |
| Obestämbar period | Bestämbar period | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra immateriella Goodwill & Varumärke anläggningstillgångar |
|||||||||
| Jan-mar | Helår | Jan-mar | Jan-mar | Helår | Jan-mar | Jan-mar | Helår | Jan-mar | |
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Ingående balans | 14 250 | 13 861 | 13 861 | 6 621 | 6 580 | 6 580 | 20 871 | 20 440 | 20 440 |
| Nyanskaffningar | 7 | 0 | 390 | 1 676 | 301 | 390 | 1 683 | 301 | |
| Periodens avskrivningar | -184 | -858 | -204 | -184 | -858 | -204 | |||
| Periodens nedskrivningar | 0 | 0 | -789 | -789 | 0 | ||||
| Avyttringar och utrangeringar | 0 | 0 | 0 | 12 | -2 | 0 | 12 | -2 | |
| Valutakursdifferenser | -632 | 381 | 424 | -4 | 0 | 2 | -636 | 383 | 426 |
| Utgående balans | 13 618 | 14 250 | 14 285 | 6 823 | 6 621 | 6 677 | 20 441 | 20 871 | 20 962 |
Per 31 mars 2025 fanns inga indikatorer på nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar. Under 2024 gjordes nedskrivningar av internt utvecklad programvara som inte längre kommer att användas med 789 mkr. Under 2024 förvärvades det estniska företaget Paywerk AS och Swedbank erhöll en goodwill om 7 mkr.
| mkr | 31 mar 2025 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|
| Centralbanker | 12 950 | 2 256 |
| Banker | 63 071 | 50 744 |
| Övriga kreditinstitut | 10 643 | 7 189 |
| Återköpsavtal | 10 673 | 4 311 |
| Summa | 97 339 | 64 500 |
| 31 mar | 31 dec | 31 mar | |
|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Privatpersoner | 733 699 | 746 177 | 712 385 |
| Företag | 552 255 | 538 389 | 553 600 |
| Summa inlåning från kunder | 1 285 955 1 284 566 1 265 985 | ||
| Erhållna kontantsäkerheter | 2 362 | 3 338 | 3 816 |
| Riksgälden | 122 | 126 | 229 |
| Återköpsavtal - Riksgälden | 0 | 0 | 1 |
| Återköpsavtal | 2 276 | 578 | 5 362 |
| Summa upplåning | 4 760 | 4 043 | 9 408 |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 290 715 1 288 609 1 275 393 |
| 31 mar | 31 dec | 31 mar | |
|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Certifikat och kuponginstrument med ursprunglig löptid kortare än 1 år | 287 329 | 265 526 | 349 033 |
| Säkerställda obligationer | 370 261 | 353 430 | 361 343 |
| Seniora icke säkerställda obligationer | 133 351 | 139 113 | 116 237 |
| Strukturerade privatobligationer | 42 | 129 | 1 013 |
| Summa emitterade värdepapper | 790 983 | 758 199 | 827 627 |
| Seniora icke prioriterade skulder | 128 803 | 121 204 | 119 171 |
| Efterställda skulder | 34 495 | 36 609 | 40 933 |
| Summa | 954 281 | 916 012 | 987 731 |
| Jan-mar | Helår | Jan-mar | |
| Omsättning | 2025 | 2024 | 2024 |
| Ingående balans | 916 012 | 866 217 | 866 217 |
| Emitterat | 197 443 | 739 932 | 205 560 |
| Återköpt | -4 516 | -27 593 | -1 129 |
| Återbetalt | -108 512 | -733 227 | -118 285 |
| Ränta, förändring av marknadsvärde eller av säkrad post i | |||
| säkringsredovisning till verkligt värde och valutakursförändringar | -46 146 | 70 683 | 35 367 |
| Utgående balans | 954 281 | 916 012 | 987 731 |
| Nominella belopp | Positiva marknadsvärden | Negativa marknadsvärden | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar | 31 dec | 31 mar | 31 mar | 31 dec | 31 mar | 31 mar | 31 dec | 31 mar | |
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Derivat i säkringsredovisning | |||||||||
| Ett till ett verkligt värdesäkringar¹ | 613 478 | 598 513 | 598 946 | 5 605 | 8 696 | 3 015 | 7 627 | 8 931 | 17 107 |
| Portfölj verkligt värdesäkringar¹ | 334 423 | 334 142 | 343 750 | 3 398 | 3 923 | 9 149 | 1 402 | 1 485 | 596 |
| Kassaflödessäkringar² | 8 015 | 8 466 | 8 496 | 410 | 858 | 893 | 9 | ||
| Summa | 955 915 | 941 120 | 951 192 | 9 412 | 13 477 | 13 057 | 9 038 | 10 415 | 17 703 |
| Derivat ej i säkringsredovisning | 35 134 965 36 112 482 34 833 358 | 664 216 | 726 136 | 931 479 | 696 697 | 728 025 | 930 928 | ||
| Bruttobelopp | 36 090 880 37 053 602 35 784 550 | 673 628 | 739 612 | 944 536 | 705 734 | 738 441 | 948 631 | ||
| Kvittade belopp | -645 651 | -702 017 | -901 871 | -649 240 | -703 167 | -909 623 | |||
| Summa | 27 977 | 37 595 | 42 665 | 56 494 | 35 274 | 39 008 |
1) Ränteswappar
2) Valutabasisswappar
Koncernen handlar med derivat i den normala affärsverksamheten samt i syfte att säkra vissa positioner som är exponerade mot aktie-, ränte-, kreditoch valutarisker. Samtliga derivats redovisade värden avser verkligt värde inklusive upplupen ränta.
I det kvittade beloppet för finansiella tillgångar ingår kvittade kontantsäkerheter om 1 580 mkr (6 327) vilka härrör från balansräkningsposten Skulder till kreditinstitut. I det kvittade beloppet för finansiella skulder ingår kvittade kontantsäkerheter om 5 169 mkr (7 522) vilka härrör från balansräkningsposten Utlåning till kreditinstitut.
Nedan redovisas redovisat värde samt verkligt värde för finansiella tillgångar och finansiella skulder enligt värderingskategori. Metoderna för fastställandet av verkligt värde beskrivs i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024, not K47 Verkligt värde för finansiella instrument.
| 31 mar 2025 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verkligt värde via resultaträkningen | |||||||||
| Obligatorisk | |||||||||
| mkr | Upplupet anskaffningsvärde |
Innehas för handel |
Övrigt | Summa | Säkrings- instrument |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde | ||
| Finansiella tillgångar | |||||||||
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 363 213 | 363 213 | 363 213 | ||||||
| Beläningsbara statsskuldförbindelser m.m. | 115 012 | 47 391 | 5 963 | 53 353 | 168 365 | 168 367 | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 23 968 | 26 123 | 26 123 | 50 092 | 50 092 | ||||
| Utlåning till allmänheten1 | 1 788 922 | 133 355 | 249 | 133 604 | 1 922 526 | 1922 866 | |||
| Värdeförändring på räntesäkrade tillgångar i portföljsäkringar |
-2 496 | -2 496 | -2 496 | ||||||
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 61 427 | 23 334 | 84 761 | 84 761 | 84 761 | ||||
| Finansiella tillgångar där kunder bär placeringsrisken | 369 481 | 369 481 | 369 481 | 369 481 | |||||
| Aktier och andelar | 19 914 | 25 828 | 45 743 | 45 743 | 45 743 | ||||
| Derivat | 26 477 | 26 477 | 1 500 | 27 977 | 27 977 | ||||
| Ovriga finansiella tillgångar | 26 113 | 26 113 | 26 113 | ||||||
| Summa | 2 314 733 | 314 686 | 424 856 | 739 542 | 1 500 | 3 055 776 | 3 056 118 |
| Verkligt värde via resultaträkningen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Upplupet anskaffningsvärde |
Innehas för handel |
Verkligt värdeoptionen |
Summa | Säkrings- instrument |
Summa redovisat varde |
Verkligt värde | |
| Finansiella skulder | |||||||
| Skulder till kreditinstitut | 80 874 | 16 464 | 16 464 | 97 339 | 97 339 | ||
| In- och upplåning från allmänheten | 1 286 077 | 4 638 | 4 638 | 1 290 715 | 1 290 607 | ||
| Värdeförändring på räntesäkrade skulder i portföljsäkring |
461 | 461 | 461 | ||||
| Finansiella skulder där kunder bär placeringsrisken | 371 141 | 371 141 | 371 141 | 371 141 | |||
| Emitterade värdepapper2 | 790 821 | 42 | 120 | 162 | 790 983 | 791 979 |
|
| Korta positioner värdepapper | 21 636 | 21 636 | 21 636 | 21 636 | |||
| Derivat | 55 766 | 55 766 | 729 | 56 494 | 56 494 | ||
| Seniora icke prioriterade skulder | 128 803 | 128 803 | 130 632 | ||||
| Efterställda skulder | 34 495 | 34 495 | 35 414 | ||||
| Övriga finansiella skulder | 65 529 | 65 529 | 65 529 | ||||
| Summa | 2 387 060 | 98 545 | 371 262 | 469 807 | 729 | 2 857 596 | 2 861 232 |
| Verkligt värde via resultaträkningen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligatorisk | |||||||
| mkr | Upplupet anskaffningsvärde |
Innehas för handel |
Ovrigt | Summa | Säkrings- instrument |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
| Finansiella tillgångar | |||||||
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 325 604 | 325 604 | 325 604 | ||||
| Beläningsbara statsskuldförbindelser m.m. | 139 942 | 36 353 | 5 910 | 42 263 | 182 205 | 182 207 | |
| Utlåning till kreditinstitut | 23 520 | 10 547 | 10 547 | 34 068 | 34 068 | ||
| Utläning till allmänheten1 | 1 799 783 | 82 033 | 428 | 82 461 | 1 882 244 | 1 882 811 | |
| Värdeförändring på räntesäkrade tillgångar i portföljsäkringar |
-2 723 | -2 723 | -2 723 | ||||
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 33 713 | 24 077 | 57 790 | 57 790 | 57 790 | ||
| Finansiella tillgångar där kunder bär placeringsrisken | 394 883 | 394 883 | 394 883 | 394 883 | |||
| Aktier och andelar | 17 946 | 27 493 | 45 438 | 45 438 | 45 438 | ||
| Derivat | 35 545 | 35 545 | 2 050 | 37 595 | 37 595 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | 8 ടാർ | 8 559 | 8 559 | ||||
| Summa | 2 294 685 | 216 136 | 452 792 | 668 928 | 2 050 | 2 965 663 | 2 966 232 |
| Verkligt värde via resultaträkningen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Upplupet anskaffningsvärde |
Innehas för handel |
Verkligt värdeoptionen |
Summa | Säkrings- instrument |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde | |
| Finansiella skulder | |||||||
| Skulder till kreditinstitut | 47 915 | 16 585 | 16 585 | 64 500 | 64 500 | ||
| In- och upplåning från allmänheten | 1 284 692 | 3 917 | 3 917 | 1 288 609 | 1 288 474 | ||
| Värdeförändring på räntesäkrade skulder i portföljsäkring |
549 | 549 | 549 | ||||
| Finansiella skulder där kunder bär placeringsrisken | 395 800 | 395 800 | 395 800 | 395 800 | |||
| Emitterade värdepapper2 | 757 944 | 129 | 126 | 255 | 758 199 | 756 051 | |
| Korta positioner värdepapper | 16 458 | 16 458 | 16 458 | 16 458 | |||
| Derivat | 34 633 | 34 633 | 641 | 35 274 | 35 274 | ||
| Seniora icke prioriterade skulder | 121 204 | 121 204 | 120 624 | ||||
| Efterställda skulder | 36 609 | 36 609 | 36 244 | ||||
| Övriga finansiella skulder | 32 431 | 32 431 | 32 431 | ||||
| Summa | 2 281 344 | 71 721 | 395 926 | 467 648 | 641 | 2 749 633 | 2 746 405 |
Fastställandet av verkligt värde, värderingshierarkin samt processen för värdering till verkligt värde i nivå 3 beskrivs i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024, not K47 Verkligt värde för finansiella instrument.
De finansiella instrumenten delas upp i tre nivåer beroende på graden av observerbarhet av marknadsdata i värderingen samt aktiviteten på marknaden.
Efterföljande tabeller redovisar verkligt värde fördelat på de tre olika värderingsnivåerna avseende finansiella instrument som redovisas till verkligt värde.
| 31 mar 2025 | 31 dec 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Tillgångar | ||||||||
| Beläningsbara statsskuldförbindelser m.m. | 48 701 | 4 652 | 53 353 | 38 963 | 3 300 | 42 263 | ||
| Utläning till kreditinstitut | 26 123 | 26 123 | 10 547 | 10 547 | ||||
| Utlåning till allmänheten | 133 577 | 27 | 133 604 | 82 432 | 29 | 82 460 | ||
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper |
71 977 | 12 783 | 84 761 | 48 470 | 9 321 | 57 790 | ||
| Finansiella tillgångar där kunder bär placeringsrisken |
369 481 | 369 481 | 394 883 | 394 883 | ||||
| Aktier och andelar | 44 804 | 7 | 932 | 45 743 | 44 462 | 7 | 969 | 45 438 |
| Derivat | 161 | 27 816 | 27 977 | 150 | 37 444 | 37 595 | ||
| Summa | 535 125 | 204 959 | 959 | 741 042 | 526 928 | 143 051 | 998 | 670 977 |
| Skulder | ||||||||
| Skulder till kreditinstitut | 16 464 | 16 464 | 16 585 | 16 585 | ||||
| In- och uppläning från allmänheten | 4 638 | 4 638 | 3 917 | 3 917 | ||||
| Emitterade värdepapper | 162 | 162 | 255 | 255 | ||||
| Finansiella skulder där kunder bär placeringsrisken |
371 141 | 371 141 | 395 800 | 395 800 | ||||
| Derivat | 257 | 56 237 | 56 494 | 169 | 35 105 | 35 274 | ||
| Korta positioner värdepapper | 20 534 | 1 102 | 21 636 | 16 015 | 443 | 16 458 | ||
| Summa | 20 791 | 449 745 | 470 535 | 16 184 | 452 104 | 468 288 |
Överföringar mellan nivåerna sker till verkligt värde per balansdagen. Under perioden förekom det inte några överföringar av finansiella instrument mellan värderingsnivå 1 och 2.
| Jan-mar 2025 | Helår 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar Skulder |
Tillgångar | Skulder | ||||||||
| mkr | Egetkapital- instrument |
Lan | Fondandelar där kunden bär placeringsrisken Summa |
Skulder där kunden bär placeringsrisken |
Egetkapital- instrument |
Lan | Fondandelar där kunden bär placeringsrisken Summa |
Skulder där kunden bär placeringsrisken |
||
| Ingående balans 1 januari | 969 | 29 | 0 | 998 | 0 | 1 173 | 37 | 0 | 1210 | 0 |
| Köp | 4 | 4 | 57 | 10 | 67 | |||||
| Försäljning av tillgångar/ erhållna utdelningar | -129 | -129 | ||||||||
| Konvertering Visa Inc-aktier | -338 | -338 | ||||||||
| Återbetalning | 0 | -2 | -2 | 129 | ||||||
| Realiserade vinster eller förluster i Nettoresultat finansiella poster |
69 | 129 | 198 | -129 | ||||||
| Orealiserade vinster eller förluster i Nettoresultat finansiella poster |
-34 | -34 | 5 | -18 | 0 | -12 | ||||
| Valutakursförändringar | -6 | -6 | 3 | 3 | ||||||
| Utgående balans | 932 | 27 | 0 | 959 | 0 | 969 | 29 | 0 | 998 | 0 |
Finansiella instrument överförs till eller från nivå 3 beroende på om betydelsen av ej observerbara indata har ändrat signifikans i värderingen. Nivå 3 tillgångar utgörs främst av strategiska onoterade aktieinnehav. Bland dessa finns aktier i Visa Inc. C som är föremål för försäljningsrestriktioner till juni 2028, vilka också under vissa förutsättningar, kan behöva återlämnas. Då likvida noteringar saknas för dessa aktier har dess aktiepris fastställts med betydande inslag av Swedbanks egna interna antaganden. Redovisat värde för aktierna i Visa Inc. C uppgick per 31 mars 2025 till 356 mkr (344 mkr 31 december 2024).
I koncernens försäkringsverksamhet innehas fondandelar som kunder valt att investera sitt försäkringssparande i. Innehaven redovisas i
balansräkningen som finansiella tillgångar där kunder bär placeringsrisken och värderas normalt till verkligt värde enligt nivå 1, då andelarna handlas på en aktiv marknad. Koncernens skuld till försäkringsspararna redovisas som finansiella skulder där kunder bär placeringsrisken eftersom kunderna bär tillgångarnas hela marknadsvärdeförändring. Skulderna värderas normalt till verkligt värde enligt nivå 2, och då baserat på tillgångarnas värde.
Under första kvartalet 2022 stängdes handeln helt eller delvis i fonder inriktade mot Ryssland och Östeuropa. Kvarvarande fondandelsinnehav, vilka enbart avser Rysslandsfonden, och relaterade skulder till försäkringsspararna, har värderats till verkligt värde enligt nivå 3 och åsatts värdet 0.
| mkr | 31 mar 2025 |
31 dec 2024 |
31 mar 2024 |
|---|---|---|---|
| Lånefordringar utnyttjade för säkerställda obligationer¹ | 411 215 | 374 936 | 394 749 |
| För försäkringstagares räkning registerförda tillgångar | 375 632 | 411 120 | 375 410 |
| Övriga ställda säkerheter, egna skulder | 138 494 | 124 731 | 116 545 |
| Övriga ställda säkerheter | 16 643 | 12 244 | 17 311 |
| Ställda säkerheter | 941 984 | 923 031 | 903 547 |
| Nominella belopp | |||
| Garantier | 40 196 | 44 037 | 44 123 |
| Övrigt | 79 | 89 | 74 |
| Eventualförpliktelser | 40 275 | 44 126 | 44 197 |
| Nominella belopp | |||
| Beviljade ej utnyttjade krediter | 208 269 | 210 575 | 207 166 |
| Beviljade ej utnyttjade räkningskrediter | 53 599 | 55 435 | 54 504 |
| Åtaganden | 261 868 | 266 011 | 261 670 |
1) Säkerhetsmassan anges som låntagarens nominella kapitalskuld inklusive upplupen ränta och avser de lånefordringar av den totala tillgängliga säkerhetsmassan som utnyttjas vid var tidpunkt.
Swedbank samarbetar med myndigheter i USA, vilka utreder Swedbanks historiska regelefterlevnad inom AML-området samt koncernens agerande i relaterade frågor såsom koncernens kontroller mot penningtvätt samt vissa personer och företag som kan ha varit kunder till Swedbank. Utredningarna som utförs av Department of Justice (DoJ), Securities and Exchange Commission (SEC) och Department of Financial Services i New York (DFS) pågår fortfarande.
Det är fortfarande inte känt när utredningarna väntas vara klara och utfallen av dessa är oklara. Det är därför inte möjligt att ge en tillförlitlig uppskattning av eventuell påföljd eller sanktionsavgift som skulle kunna bli materiell.
Den 20 december 2024 lämnade Pensionsmyndigheten in en stämningsansökan till Stockholms tingsrätt med ett krav på Swedbank om 2 790 mkr. Stämningen gäller Swedbanks roll som förvaringsinstitut under perioden 2012–2015 för fonden Optimus High Yield. Swedbank bestrider Pensionsmyndighetens krav och har inte gjort några reserveringar med anledning av Pensionsmyndighetens stämning.
Nedan redovisas finansiella instrument som har kvittats i balansräkningen i enlighet med IAS 32 och de som omfattas av rättsligt bindande ramavtal avseende nettning eller liknande avtal som inte har kvalificerat för kvittning. De finansiella instrumenten avser derivat, återköpsavtal och omvända återköpsavtal, fondlikvidfordringar och fondlikvidskulder, värdepappersinlåning och värdepappersutlåning. Säkerheter avser finansiella instrument eller kontanter som erhållits eller lämnats för transaktioner som
omfattas av rättsligt bindande avtal om nettning eller liknande avtal, vilka tillåter nettning av förpliktelser emot motparter vid fallissemang. Säkerheternas värde är begränsade till det redovisade värdet på de underliggande instrumenten och därför är säkerheternas övervärden inte inkluderade. Belopp som inte kvittats i balansräkningen presenteras som en reducering av det redovisade värdet för finansiella tillgångar och skulder för att upplysa om tillgångens och skuldens nettoexponering.
| Finansiella tillgångar | Finansiella skulder | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar | 31 dec | 31 mar | 31 mar | 31 dec | 31 mar | ||
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
| Finansiella tillgångar och skulder som är föremål för kvittning eller nettningsavtal |
|||||||
| Bruttobelopp | 854 858 | 884 796 | 1 190 873 | 770 566 | 810 229 | 1 115 533 | |
| Kvittade belopp | -694 223 | -769 213 | -1 054 511 | -697 812 | -770 363 | -1 062 263 | |
| Redovisat värde i balansräkningen | 160 635 | 115 582 | 136 362 | 72 754 | 39 867 | 53 270 | |
| Relaterade belopp som inte kvittats i balansräkningen | |||||||
| Finansiella instrument, nettningsavtal | 25 657 | 17 015 | 22 640 | 25 657 | 17 015 | 19 295 | |
| Finansiella instrument, säkerheter | 124 963 | 81 903 | 89 364 | 18 012 | 7 410 | 18 163 | |
| Kontanter, säkerheter | 4 106 | 13 383 | 13 075 | 27 227 | 11 269 | 8 796 | |
| Summa av belopp som inte har kvittats i balansräkningen | 154 726 | 112 300 | 125 079 | 70 896 | 35 694 | 46 254 | |
| Nettobelopp | 5 909 | 3 282 | 11 283 | 1 858 | 4 172 | 7 015 |
I det kvittade beloppet för finansiella tillgångar ingår kvittade kontantsäkerheter om 1 580 mkr (6 327) vilka härrör från balansräkningsposten Skulder till kreditinstitut.
I det kvittade beloppet för finansiella skulder ingår kvittade kontantsäkerheter om 5 169 mkr (7 522) vilka härrör från balansräkningsposten Utlåning till kreditinstitut.
Noten innehåller den information som ska offentliggöras enligt Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2008:25). Ytterligare periodisk information enligt Europa-parlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 om tillsynskrav för kreditinstitut samt Kommissionens genomförandeförordning (EU) nr 2021/637 återfinns på Swedbanks webbplats: www.swedbank.com/sv/investor-relations/rapporteroch-presentationer/riskrapporter. I den konsoliderade situationen redovisas koncernens försäkringsföretag enligt kapitalandelsmetoden i stället för genom fullständig konsolidering. Joint venture bolagen EnterCard Group AB, Invidem AB, P27 Nordic Payments Platform AB, Tibern AB och Svenska e-fakturabolaget AB konsolideras genom klyvningsmetod i stället för att redovisas med kapitalandelsmetod. I övrigt tillämpas samma principer vid konsolidering som för koncernen.
| 31 mar | 31 dec | 30 sep | 30 jun | 31 mar | |
|---|---|---|---|---|---|
| Konsoliderad situation, mkr | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 |
| Tillgänglig kapitalbas | |||||
| Kärnprimärkapital | 172 843 | 172 620 | 174 816 | 170 511 | 166 143 |
| Primärkapital | 188 906 | 189 809 | 191 178 | 192 269 | 187 988 |
| Totalt kapital | 207 271 | 209 547 | 211 344 | 212 259 | 208 908 |
| Riskvägda exponeringsbelopp | |||||
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 876 721 | 871 902 | 857 827 | 847 922 | 859 345 |
| Justerat golvvärde för riskvägt exponeringsbelopp | 876 721 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitalrelationer som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet | |||||
| Kärnprimärkapitalrelation | 19,7 | 19,8 | 20,4 | 20,1 | 19,3 |
| Justerat golvvärde för kärnprimärkapitalrelation | 19,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Primärkapitalrelation | 21,5 | 21,8 | 22,3 | 22,7 | 21,9 |
| Justerat golvvärde för primärkapitalrelation | 21,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Total kapitalrelation | 23,6 | 24,0 | 24,6 | 25,0 | 24,3 |
| Justerat golvvärde för total kapitalrelation | 23,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet |
|||||
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet | 2,8 | 2,8 | 2,8 | 2,7 | 2,7 |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,8 | 1,8 |
| varav: ska utgöras av primärkapital | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,1 | 2,1 |
| Totala kapitalbaskrav för översyns- och utvärderingsprocessen | 10,8 | 10,8 | 10,8 | 10,7 | 10,7 |
| Kombinerat buffertkrav och samlat kapitalkrav som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet |
|||||
| Kapitalkonserveringsbuffert | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 |
| Konserveringsbuffert på grund av makrotillsynsrisker eller systemrisker identifierade på medlemsstatsnivå |
|||||
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert | 1,8 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| Systemriskbuffert | 3,1 | 3,1 | 3,1 | 3,1 | 3,1 |
| Buffert för globalt systemviktigt institut | |||||
| Buffert för andra systemviktiga institut | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
| Kombinerat buffertkrav | 8,3 | 8,3 | 8,3 | 8,3 | 8,3 |
| Samlade kapitalkrav | 19,1 | 19,1 | 19,1 | 19,0 | 18,9 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för översyns- och utvärderingsprocessen |
12,9 | 13,2 | 15,0 | 13,8 | 13,0 |
| Bruttosoliditetsgrad | |||||
| Totalt exponeringsmått | 2 843 931 | 2 790 854 | 2 994 068 | 2 874 539 | 2 957 209 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 6,6 | 6,8 | 6,4 | 6,7 | 6,4 |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet som en procentandel av det totala exponeringsmåttet |
|||||
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet | |||||
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital | |||||
| Totala krav avseende bruttosoliditetsgrad för översyns- och utvärderingsprocessen | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| Bruttosoliditetsbuffert och samlat bruttosoliditetskrav som en procentandel av det totala exponeringsmåttet |
|||||
| Krav på bruttosoliditetsbuffert | |||||
| Samlat bruttosoliditetskrav | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| Likviditetstäckningskvot¹² | |||||
| Totala högkvalitativa likvida tillgångar, genomsnittligt viktat värde | 698 231 | 692 476 | 679 483 | 676 585 | 691 200 |
| Likviditetsutflöden, totalt viktat värde | 472 004 | 467 304 | 471 365 | 480 805 | 499 465 |
| Likviditetsinflöden, totalt viktat värde | 58 994 | 56 180 | 57 712 | 56 832 | 58 558 |
| Totala nettolikviditetsutflöden, justerat värde | 413 010 | 411 124 | 413 654 | 423 974 | 440 907 |
| Likviditetstäckningskvot, % | 170,3 | 169,7 | 165,2 | 160,9 | 158,2 |
| Stabil nettofinansieringskvot | |||||
| Total tillgänglig stabil finansiering | 1 774 805 | 1 795 743 | 1 790 578 | 1 748 751 | 1 781 575 |
| Totalt behov av stabil finansiering | 1 409 373 | 1 418 861 | 1 421 457 | 1 413 022 | 1 415 898 |
| Stabil nettofinansieringskvot, % | 125,9 | 126,6 | 126,0 | 123,8 | 125,9 |
1) Likviditetstäckningskvoten (LCR) har räknats om och värden före 2024 har justerats.
2) Högkvalitativa likvida tillgångar och kassaflöden avser medelvärdet av observationer vid varje månadsslut under de senaste 12 månaderna. Kvoten är beräknad som ett medelvärde av de 12 senaste månatliga observationerna.
| Kärnprimärkapital Konsoliderad situation, mkr |
31 mar 2025 |
31 dec 2024 |
31 mar 2024 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital enligt koncernbalansräkning | 200 394 | 218 874 | 192 114 |
| Beräknad utdelning | -5 740 | -24 396 | -4 214 |
| Förändringar i värdet på egna skulder | -103 | -106 | -125 |
| Kassaflödessäkringar | -7 | -9 | -13 |
| Ytterligare värdejusteringar | -418 | -415 | -528 |
| Goodwill | -13 630 | -14 262 | -14 298 |
| Uppskjuten skattefordran | 0 | -2 | -20 |
| Immateriella tillgångar | -4 197 | -3 764 | -3 800 |
| Otillräcklig täckning för nödlidande exponeringar | -126 | -114 | -87 |
| Avdrag från kärnprimärkapital på grund av Artikel 3 CRR | -140 | -158 | -141 |
| Avdrag för aktier, kärnprimärkapital | -53 | -49 | -48 |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -2 677 | -3 010 | -2 696 |
| Reserveringsnetto för IRK rapporterade kreditexponeringar | -492 | 0 | 0 |
| Övrigt | 31 | 30 | 0 |
| Summa | 172 843 | 172 620 | 166 143 |
| Riskexponeringsbelopp | 31 mar | 31 dec | 31 mar |
|---|---|---|---|
| Konsoliderad situation, mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Kreditrisker enligt schablonmetoden | 58 357 | 62 639 | 59 138 |
| Kreditrisker enligt IRK | 461 743 | 425 897 | 388 620 |
| Obeståndsfond | 296 | 266 | 329 |
| Avvecklingsrisker | 0 | 0 | 0 |
| Marknadsrisker | 14 622 | 13 482 | 18 364 |
| Kreditvärdighetsjustering | 4 221 | 1 085 | 1 569 |
| Operativ risk | 135 852 | 112 018 | 96 123 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Artikel 3 CRR | 5 445 | 7 256 | 27 279 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Artikel 458 CRR | 196 185 | 249 259 | 267 924 |
| Summa | 876 721 | 871 902 | 859 345 |
| mkr | % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalkrav¹ | 31 mar | 31 dec | 31 mar | 31 mar | 31 dec | 31 mar |
| Konsoliderad situation, mkr / % | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Kapitalkrav pelare 1 | 142 943 | 142 157 | 139 869 | 16,3 | 16,3 | 16,3 |
| varav buffertkrav² | 72 805 | 72 405 | 71 121 | 8,3 | 8,3 | 8,3 |
| Kapitalkrav pelare 2³ | 24 461 | 24 326 | 22 945 | 2,8 | 2,8 | 2,7 |
| Pelare 2-vägledning | 4 384 | 4 360 | 4 297 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| Totalt kapitalkrav inklusive pelare 2-vägledning | 171 787 | 170 842 | 167 110 | 19,6 | 19,6 | 19,4 |
| Kapitalbas | 207 271 | 209 547 | 208 908 |
1) Swedbanks beräkning baserad på Finansinspektionens annonserade kapitalbaskrav, inklusive pelare 2-krav och pelare 2-vägledning.
2) Buffertkraven inkluderar systemriskbuffert, kapitalkonserveringsbuffert, kontracyklisk buffert och buffert för övriga systemviktiga institut.
3) Individuellt pelare 2-krav enligt gällande beslut från Finansinspektionens SREP 2024.
| mkr | % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttosoliditetskrav¹ | 31 mar | 31 dec | 31 mar | 31 mar | 31 dec | 31 mar |
| Konsoliderad situation, mkr / % | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Bruttosoliditetskrav pelare 1 | 85 318 | 83 726 | 88 716 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| Pelare 2-vägledning | 14 220 | 13 954 | 14 786 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| Totalt bruttosoliditetskrav inklusive pelare 2- vägledning |
99 538 | 97 680 | 103 502 | 3,5 | 3,5 | 3,5 |
| Primärkapital | 188 906 | 189 809 | 187 988 |
1) Swedbanks beräkning baserad på Finansinspektionens annonserade bruttosoliditetskrav, inklusive pelare 2-krav och pelare 2-vägledning.
I denna not lämnas information om det internt bedömda kapitalbehovet enligt 8 kap. 5 § Finansinspektionens föreskrifter (2014:12) om tillsynskrav och kapitalbuffertar. Det internt bedömda kapitalbehovet ska publiceras i delårsrapporten enligt 8 kap. 4 § Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
En bank ska identifiera, mäta och ha kontroll över de risker som dess rörelse är förknippad med samt ha tillräckligt med kapital för att täcka dessa risker. Den interna kapitalutvärderingen (IKU) syftar till att säkerställa att banken är tillräckligt kapitaliserad för att täcka sina risker samt bedriva och utveckla verksamheten. Swedbank tillämpar egna modeller och processer för att utvärdera sitt kapitalbehov för alla relevanta risker. Modellerna som utgör grunden vid den interna kapitalbedömningen bedömer behovet av s.k. ekonomiskt kapital (Economic Capital) över ett års tidshorisont på 99,9 procent konfidensnivå för respektive riskslag. Diversifieringseffekter mellan riskslagen tas inte i beaktande vid beräkningen av ekonomiskt kapital.
Som ett komplement till beräkningen av ekonomiskt kapital genomförs scenariobaserade simuleringar och stresstester minst årligen. Analyserna ger en helhetsbild över de viktigaste riskerna Swedbank är exponerat mot genom att kvantifiera inverkan på resultat- och balansräkning samt kapitalbas och riskvägda tillgångar. Syftet är att säkerställa en effektiv kapitalanvändning och metodiken utgör underlag för en proaktiv risk- och kapitalhantering.
Per den 31 mars 2025 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet för Swedbanks konsoliderade situation till 62,8 mdkr (65,5 mdkr 31 december 2024). Swedbanks interna bedömning av kapitalbehovet med egna modeller är inte jämförbart med det uppskattade kapitalbehovet som Finansinspektionen kommer att offentliggöra kvartalsvis och är presenterad utan riskviktsgolvet för svenska bolån.
Utöver vad som framgår av denna delårsrapport beskrivs riskhantering och kapitaltäckning enligt Basel III-ramverket mer utförligt i Swedbanks Års- och hållbarhetsredovisning för 2024 samt i Swedbanks årliga rapport "Risk och kapitaltäckning", tillgänglig på www.swedbank.com
Swedbanks resultat påverkas av omvärldsförändringar som företaget självt inte råder över. Bland annat påverkas koncernens resultatutveckling av makroekonomiska förändringar, såsom BNP utveckling, tillgångspriser och arbetslöshet, samt förändringar av det allmänna ränteläget liksom börs- och valutakurser.
Det geopolitiska läget är fortsatt osäkert i och med oroligheterna i Mellanöstern, det pågående ryska anfallskriget i Ukraina och en alltmer protektionistisk handelspolitik som kan påverka de finansiella riskerna. Swedbank har låga till negligerbara direkta exponeringar mot motparter i de krigförande länderna och bedöms ha god förmåga att hantera de indirekta riskerna som kan uppstå till följd av den förhöjda geopolitiska osäkerheten. Handelsrestriktioner såsom tullar och andra handelsbegränsningar har betydande effekter, både direkta och indirekta effekter, på ekonomin i våra hemmamarknader och därmed på Swedbanks kunder.
Den ekonomiska tillväxten i Norden och Baltikum visar tecken på återhämtning, även om omsvängning av den globala handelspolitiken och diverse geopolitiska spänningar ökar riskerna på nedsidan.
Den globala inflationen minskar, och flera centralbanker, inklusive Riksbanken och den Europeiska centralbanken (ECB), har börjat sänka styrräntorna.
Under det första kvartalet 2025 har Swedbank fortsatt att prioritera aktiviteter för att stärka den digitala operativa motståndskraften, med särskilt fokus på att hantera cyberrisker och externa bedrägeririsker. Prioriterade aktiviteter för att hantera cyberrisker och externa bedrägeririsker är av stor betydelse, inte minst i ljuset av det pågående kriget i Ukraina samt den globala makroekonomiska utvecklingen. Swedbank övervakar noggrant dessa risker och har en stark förmåga att hantera dem.
Organiserad brottslighet fortsätter att utgöra en betydande risk för samhället. Under det första kvartalet har implementeringen av säkerhetsåtgärder som rekommenderas av Svenska Bankföreningen fortgått. Swedbank har, exempelvis, gjort förbättringar i övervakningen av bedrägeriförsök genom avancerad dataanalys, vilket ytterligare förstärker säkerheten i bankens produkter och digitala kanaler.
För risker relaterade till pågående utredningar av Swedbank av myndigheterna i USA angående historisk regelefterlevnad inom penningtvättsområdet samt agerande i relaterade frågor såsom kontroller mot penningtvätt hänvisas till not 22 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och åtaganden.
Skatteområdet är komplext och kan ge utrymme för olika tolkningar. Det ligger i skatteområdets natur att praxis och tolkningar av gällande lag kan ändras, ibland retroaktivt. I det fall att skattemyndigheter och i förekommande fall skattedomstolar beslutar om en annan tolkning än den som Swedbank initialt gjort, kan det komma att påverka koncernens verksamhet, resultat och finansiella ställning.
Utöver det som framgår av denna delårsrapport finns utförliga beskrivningar i Swedbanks Års- och hållbarhetsredovisning för 2024 samt i Swedbanks rapporter "Risk och kapitaltäckning" avseende riskhantering och kapitaltäckning tillgängliga på http://www.swedbank.com.
Påverkan på nettovärdet av tillgångar och skulder, inklusive derivat, i mkr om marknadsräntorna höjs med en procentenhet.
| 31 mars 2025 | <5 år | 5-10 år | >10 år | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Svenska kronor | -598 | 1 161 | 538 | 1 101 |
| Utländska valutor | 546 | 1 570 | 391 | 2 507 |
| Summa | -52 | 2 731 | 929 | 3 608 |
| 31 december 2024 | ||||
| Svenska kronor | 99 | 1 103 | 480 | 1 682 |
| Utländska valutor | 446 | 1 898 | 379 | 2 723 |
| Summa | 545 | 3 001 | 859 | 4 405 |
Påverkan på nettovärdet av tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen i mkr om marknadsräntorna höjs med en procentenhet.
| 31 mars 2025 | <5 år | 5-10 år | >10 år | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Svenska kronor | 233 | -254 | 165 | 144 |
| Utländska valutor | -704 | 61 | -40 | -683 |
| Summa | -471 | -193 | 125 | -539 |
| 31 december 2024 | ||||
| Svenska kronor | 578 | -505 | 54 | 127 |
| Utländska valutor | -1 036 | 444 | -58 | -650 |
| Summa | -458 | -61 | -4 | -523 |
Under perioden har normala affärstransaktioner skett mellan företag ingående i koncernen inklusive andra närstående, såsom intresseföretag och joint ventures. Viktiga intresseföretag är delägda sparbanker.
| 31 mar | 31 dec | 31 mar | |
|---|---|---|---|
| Antal utestående stamaktier | 2025 | 2024 | 2024 |
| Utfärdade aktier | |||
| SWED A | 1 132 005 722 | 1 132 005 722 | 1 132 005 722 |
| Återköpta aktier | |||
| SWED A | -7 955 636 | -6 686 779 | -6 752 058 |
| Antal utestående stamaktier på balansdagen | 1 124 050 086 1 125 318 943 1 125 253 664 | ||
| SWED A | |||
| Senast betalt, kr | 227,90 | 218,30 | 212,30 |
| Börsvärde, mkr | 256 171 | 245 657 | 238 891 |
Inom ramen för aktierelaterade ersättningsprogram har Swedbank AB under 2025 vederlagsfritt överlåtit 1 031 143 aktier till anställda. Under februari 2025 återköptes 2 300 000 aktier till ett genomsnittligt pris om 249,62 kr per aktie.
| Kv1 | Kv4 | Kv1 | |
|---|---|---|---|
| Resultat per aktie | 2025 | 2024 | 2024 |
| Genomsnittligt antal aktier | |||
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 1 124 578 345 | 1 125 318 943 | 1 125 014 707 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier för potentiella stamaktier som ger upphov till utspädningseffekt till följd av aktierelaterade ersättningsprogram |
4 764 052 | 4 585 103 | 3 121 382 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 1 129 342 396 | 1 129 904 046 | 1 128 136 089 |
| Resultat, mkr | |||
| Periodens resultat hänförligt till Swedbanks aktieägare | 8 200 | 8 469 | 8 428 |
| Resultat använt vid beräkning av resultat per aktie | 8 200 | 8 469 | 8 428 |
| Resultat per aktie, kr | |||
| Resultat per aktie före utspädning | 7,29 | 7,53 | 7,49 |
| Resultat per aktie efter utspädning | 7,26 | 7,50 | 7,47 |
| Moderbolaget | Kv1 | Kv4 | Kv1 |
|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Ränteintäkter | 18 169 | 20 209 | 22 275 |
| Räntekostnader | -11 019 | -13 760 | -16 611 |
| Räntenetto | 7 150 | 6 450 | 5 663 |
| Erhållna utdelningar | 14 896 | 6 199 | 5 627 |
| Provisionsnetto | 1 788 | 1 844 | 1 764 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | -902 | 540 | 266 |
| Övriga intäkter | 1 328 | 1 332 | 1 096 |
| Summa intäkter | 24 261 | 16 365 | 14 416 |
| Personalkostnader | 3 240 | 3 103 | 3 103 |
| Övriga allmänna administrationskostnader | 1 606 | 2 114 | 1 829 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
1 350 | 1 423 | 1 304 |
| Summa kostnader | 6 196 | 6 639 | 6 236 |
| Resultat före nedskrivningar, svensk bankskatt och | |||
| resolutionsavgifter | 18 065 | 9 725 | 8 180 |
| Kreditförluster, netto | -155 | -362 | 109 |
| Svensk bankskatt och resolutionsavgifter | 325 | 336 | 337 |
| Rörelseresultat | 17 896 | 9 751 | 7 734 |
| Bokslutsdispositioner | 6 626 | ||
| Skatt | 1 152 | 753 | 951 |
| Periodens resultat | 16 744 | 2 372 | 6 783 |
| Moderbolaget | Kv1 | Kv4 | Kv1 |
|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Periodens resultat redovisat över resultaträkningen | 16 744 | 2 372 | 6 783 |
| Periodens totalresultat | 16 744 | 2 372 | 6 783 |
| Moderbolaget mkr |
31 mar 2025 |
31 dec 2024 |
31 mar 2024 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 222 773 | 141 168 | 213 228 |
| Utlåning till kreditinstitut | 826 200 | 797 216 | 801 514 |
| Utlåning till allmänheten | 513 483 | 454 838 | 484 590 |
| Räntebärande värdepapper | 252 276 | 243 588 | 286 068 |
| Aktier och andelar | 90 339 | 88 218 | 89 867 |
| Derivat | 34 056 | 42 639 | 53 460 |
| Övriga tillgångar | 51 046 | 41 994 | 44 553 |
| Summa tillgångar | 1 990 174 1 809 661 1 973 281 | ||
| Skulder och eget kapital | |||
| Skulder till kreditinstitut | 224 457 | 135 106 | 187 881 |
| In- och upplåning från allmänheten | 903 981 | 880 069 | 899 717 |
| Värdeförändring på räntesäkrade skulder i portföljsäkringar | 144 | 220 | 125 |
| Emitterade värdepapper | 419 614 | 399 842 | 460 933 |
| Derivat | 66 103 | 53 289 | 62 908 |
| Övriga skulder och avsättningar | 81 277 | 43 933 | 81 056 |
| Seniora icke prioriterade skulder | 128 803 | 121 204 | 119 171 |
| Efterställda skulder | 34 495 | 36 609 | 40 933 |
| Obeskattade reserver | 18 988 | 18 988 | 12 362 |
| Eget kapital | 112 310 | 120 400 | 108 194 |
| Summa skulder och eget kapital | 1 990 174 1 809 661 1 973 281 | ||
| För egna skulder ställda panter | 138 404 | 124 533 | 116 326 |
| Övriga ställda panter | 16 643 | 12 244 | 17 311 |
| Eventualförpliktelser | 72 837 | 79 698 | 89 893 |
| Åtaganden | 238 680 | 251 955 | 245 935 |
Moderbolaget
| mkr | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | ||||
| Januari-mars 2025 | Aktiekapital | Reservfond | Överkursfond | Balanserad vinst |
Summa |
| Ingående balans 1 januari 2025 | 24 904 | 5 968 | 13 206 | 76 322 | 120 400 |
| Utdelning | -24 392 | -24 392 | |||
| Återköp egna aktier | -574 | -574 | |||
| Aktierelaterade ersättningar till anställda | 132 | 132 | |||
| Periodens totalresultat | 16 744 | 16 744 | |||
| Utgående balans 31 mars 2025 | 24 904 | 5 968 | 13 206 | 68 232 | 112 310 |
| Januari-december 2024 | |||||
| Ingående balans 1 januari 2024 | 24 904 | 5 968 | 13 206 | 74 281 | 118 359 |
| Utdelning | -17 048 | -17 048 | |||
| Aktierelaterade ersättningar till anställda | 425 | 425 | |||
| Periodens totalresultat | 18 665 | 18 665 | |||
| Utgående balans 31 december 2024 | 24 904 | 5 968 | 13 206 | 76 322 | 120 400 |
| Januari-mars 2024 | |||||
| Ingående balans 1 januari 2024 | 24 904 | 5 968 | 13 206 | 74 281 | 118 359 |
| Utdelning | -17 048 | -17 048 | |||
| Aktierelaterade ersättningar till anställda | 100 | 100 | |||
| Periodens totalresultat | 6 783 | 6 783 | |||
| Utgående balans 31 mars 2024 | 24 904 | 5 968 | 13 206 | 64 116 | 108 194 |
| Moderbolaget mkr |
Jan-mar 2025 |
Helår 2024 |
Jan-mar 2024 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 48 894 | 29 122 | 70 658 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 20 852 | 7 236 | 9 140 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 11 860 | -11 737 | 16 883 |
| Periodens kassaflöde | 81 606 | 24 621 | 96 681 |
| Likvida medel vid periodens början | 141 168 | 116 547 | 116 547 |
| Periodens kassaflöde | 81 606 | 24 621 | 96 681 |
| Likvida medel vid periodens slut | 222 774 | 141 168 | 213 228 |
| 31 mar | 31 dec | 30 sep | 30 jun | 31 mar | |
|---|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget, mkr | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 |
| Tillgänglig kapitalbas | |||||
| Kärnprimärkapital | 119 964 | 109 312 | 112 655 | 113 273 | 111 949 |
| Primärkapital | 136 027 | 126 502 | 129 018 | 135 032 | 133 793 |
| Totalt kapital | 154 774 | 146 716 | 149 125 | 154 670 | 153 667 |
| Riskvägda exponeringsbelopp | |||||
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 527 436 | 447 318 | 446 344 | 441 696 | 435 166 |
| Kapitalrelationer som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet | |||||
| Kärnprimärkapitalrelation | 22,7 | 24,4 | 25,2 | 25,6 | 25,7 |
| Primärkapitalrelation | 25,8 | 28,3 | 28,9 | 30,6 | 30,7 |
| Total kapitalrelation | 29,3 | 32,8 | 33,4 | 35,0 | 35,3 |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet |
|||||
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg | |||||
| bruttosoliditet | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,2 | 1,2 |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,8 |
| varav: ska utgöras av primärkapital | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 0,9 | 0,9 |
| Totala kapitalbaskrav för översyns- och utvärderingsprocessen | 9,5 | 9,5 | 9,5 | 9,2 | 9,2 |
| Kombinerat buffertkrav och samlat kapitalkrav som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet |
|||||
| Kapitalkonserveringsbuffert | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 |
| Konserveringsbuffert på grund av makrotillsynsrisker eller systemrisker identifierade på medlemsstatsnivå |
|||||
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert | 1,6 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,6 |
| Systemriskbuffert | |||||
| Buffert för globalt systemviktigt institut | |||||
| Buffert för andra systemviktiga institut | |||||
| Kombinerat buffertkrav | 4,1 | 4,2 | 4,2 | 4,2 | 4,1 |
| Samlade kapitalkrav | 14,6 | 13,7 | 13,6 | 13,4 | 13,4 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för översyns- och utvärderingsprocessen |
17,4 | 19,1 | 19,9 | 20,4 | 20,5 |
| Bruttosoliditetsgrad | |||||
| Totalt exponeringsmått | 1 444 197 1 342 959 1 597 786 1 459 154 1 571 858 | ||||
| Bruttosoliditetsgrad, % | 9,4 | 9,4 | 8,1 | 9,3 | 8,5 |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet som en procentandel av det totala exponeringsmåttet |
|||||
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet | |||||
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital | |||||
| Totala krav avseende bruttosoliditetsgrad för översyns- och utvärderingsprocessen | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| Bruttosoliditetsbuffert och samlat bruttosoliditetskrav som en procentandel av det totala exponeringsmåttet |
|||||
| Krav på bruttosoliditetsbuffert | |||||
| Samlat bruttosoliditetskrav | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| Likviditetstäckningskvot¹² | |||||
| Totala högkvalitativa likvida tillgångar, genomsnittligt viktat värde | 549 016 | 547 516 | 544 134 | 550 102 | 571 529 |
| Likviditetsutflöden, totalt viktat värde | 483 550 | 472 061 | 479 220 | 489 366 | 504 906 |
| Likviditetsinflöden, totalt viktat värde | 52 727 | 49 325 | 50 917 | 50 064 | 51 895 |
| Totala nettolikviditetsutflöden, justerat värde | 430 823 | 422 736 | 428 303 | 439 302 | 453 011 |
| Likviditetstäckningskvot, % | 128,0 | 130,1 | 127,6 | 125,9 | 126,8 |
| Stabil nettofinansieringskvot | |||||
| Total tillgänglig stabil finansiering | 1 085 750 1 063 545 1 060 008 1 057 450 1 095 569 | ||||
| Totalt behov av stabil finansiering | 614 740 | 614 294 | 622 675 | 623 768 | 614 594 |
| Stabil nettofinansieringskvot, % | 176,6 | 173,1 | 170,2 | 169,5 | 178,3 |
1) Likviditetstäckningskvoten (LCR) har räknats om och värden före 2024 har justerats.
2) Högkvalitativa likvida tillgångar och kassaflöden avser medelvärdet av observationer vid varje månadsslut under de senaste 12
månaderna. Kvoten är beräknad som ett medelvärde av de 12 senaste månatliga observationerna.
| Riskexponeringsbelopp | 31 mar | 31 dec | 31 mar |
|---|---|---|---|
| Moderbolaget, mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Kreditrisker enligt schablonmetoden | 168 307 | 133 188 | 131 424 |
| Kreditrisker enligt IRK | 236 483 | 206 977 | 197 172 |
| Obeståndsfond | 296 | 266 | 329 |
| Avvecklingsrisker | 0 | 0 | 0 |
| Marknadsrisker | 14 533 | 13 382 | 18 117 |
| Kreditvärdighetsjustering | 4 189 | 1 033 | 1 538 |
| Operativ risk | 87 461 | 57 758 | 50 860 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Artikel 3 CRR | 300 | 200 | 1 000 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Artikel 458 CRR | 15 867 | 34 514 | 34 726 |
| Summa | 527 436 | 447 318 | 435 166 |
| mkr | % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalkrav¹ | 31 mar | 31 dec | 31 mar | 31 mar | 31 dec | 31 mar |
| Moderbolaget, mkr / % | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Kapitalkrav pelare 1 | 63 999 | 54 648 | 52 870 | 12,1 | 12,2 | 12,1 |
| varav buffertkrav² | 21 804 | 18 862 | 18 056 | 4,1 | 4,2 | 4,1 |
| Kapitalkrav pelare 2³ | 7 701 | 6 531 | 5 353 | 1,5 | 1,5 | 1,2 |
| Totalt kapitalkrav inklusive pelare 2-vägledning | 71 700 | 61 179 | 58 222 | 13,6 | 13,7 | 13,4 |
| Kapitalbas | 154 774 | 146 716 | 153 667 | 0 | 0 | 0 |
1) Swedbanks beräkning baserad på Finansinspektionens annonserade kapitalbaskrav, inklusive pelare 2-krav och pelare 2-vägledning.
2) Buffertkraven inkluderar kapitalkonserveringsbuffert och kontracyklisk buffert.
3) Individuellt pelare 2-krav enligt gällande beslut från Finansinspektionens SREP 2024.
| mkr | % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttosoliditetskrav¹ | 31 mar | 31 dec | 31 mar | 31 mar | 31 dec | 31 mar |
| Moderbolaget, mkr / % | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Bruttosoliditetskrav pelare 1 | 43 326 | 40 289 | 47 156 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| Totalt bruttosoliditetskrav inklusive pelare 2-vägledning | 43 326 | 40 289 | 47 156 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| Primärkapital | 136 027 | 126 502 | 133 793 | 0 | 0 | 0 |
1) Swedbanks beräkning baserad på Finansinspektionens annonserade bruttosoliditetskrav, inklusive pelare 2-krav och pelare 2-vägledning.
Swedbank upprättar de finansiella rapporterna enligt av EU antagna internationella IFRS redovisningsstandarder, såsom anges i not 1. Delårsrapporten innehåller ett antal alternativa nyckeltal, vilka exkluderar vissa poster som koncernledningen anser inte är representativa för resultatet av den underliggande/löpande verksamheten. Därför ger de alternativa nyckeltalen en mer jämförbar information mellan perioder. Koncernledningen bedömer att införandet av dessa nyckeltal ger information till läsaren som möjliggör jämförbarhet mellan perioderna.
| Nyckeltal och definitioner | Syfte | ||
|---|---|---|---|
| Räntenettomarginal | |||
| Beräknad som räntenettot i relation till genomsnittliga totala tillgångar exklusive handelsrelaterade tillgångar. Genomsnittet är beräknat utifrån värdet vid varje månadsbokslut1, inklusive föregående årsbokslut. Det närmaste IFRS-måttet är räntenetto. Avstämningen redovisas i not 5. |
Uttrycker skillnaden, marginalen, mellan procentuell avkastning på icke handelsrelaterade räntebärande tillgångar och kostnader för finansiering. |
||
| Nyckeltalet ersätter det tidigare rapporterade nyckeltalet placeringsmarginal före avdrag för handelsrelaterade räntor. Det tidigare rapporterade nyckeltalet inkluderade handelsrelaterade räntor som redovisas inom Nettoresultat finansiella transaktioner i resultaträkningen. Räntenettomarginalen anses vara ett mer relevant nyckeltal framöver eftersom det bara reflekterar redovisat räntenetto i resultaträkningen. |
|||
| Allokerat eget kapital | |||
| Allokerat eget kapital är ett mått för allokering av eget kapital till de olika rörelsesegmenten och är inte ett mått som är direkt reglerat i IFRS. Koncernens eget kapital tillhörande aktieägarna allokeras till respektive rörelsesegment med hänsyn till kapitaltäckningsreglerna och bedömt ianspråktaget kapital baserat på bankens interna kapitalutvärdering ("IKU"). Det allokerade egna kapitalet per rörelsesegment är avstämt mot koncernens totala egna kapital, det närmaste IFRS-måttet, i not 4. |
Används av koncernledningen i den interna styrningen och uppföljningen av de olika rörelsesegmenten. |
||
| Räntabilitet på allokerat eget kapital | |||
| Beräknas på periodens resultat (årligt) hänförligt till aktieägarna för rörelsesegmenten i relation till genomsnittligt allokerat eget kapital för rörelsesegmenten. Genomsnittet är beräknat utifrån värdet vid varje månadsbokslut1, inklusive föregående årsbokslut. Det allokerade egna kapitalet per rörelsesegment är avstämt mot koncernens totala egna kapital, det närmaste IFRS-måttet, i not 4. |
Används av koncernledningen i den interna styrningen och uppföljningen av de olika rörelsesegmenten. |
||
| Övriga alternativa nyckeltal | |||
| Dessa nyckeltal definieras i Faktaboken på sidan 77 och beräknas från rapporter och noter utan någon justering. Andel lån i steg 1, brutto Andel lån i steg 2, brutto Andel lån i steg 3, brutto Eget kapital per aktie K/I-tal Kreditförlustnivå Lån till kunder/inlåning från kunder Reserveringsgrad för lån i steg 1 Reserveringsgrad för lån i steg 2 Reserveringsgrad för lån i steg 3 Räntabilitet på eget kapital1 Total reserveringsgrad för lån |
Används av koncernledningen i den interna styrningen och uppföljningen av de olika rörelsesegmenten. |
1) Värdet vid varje månadsbokslut som används för beräkningen av genomsnitt kan hittas på sidan 71 i faktaboken.
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att delårsrapporten för januari-mars 2025 ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 28 april 2025
Göran Persson Biörn Riese
Ordförande Vice ordförande
Göran Bengtsson Annika Creutzer Hans Eckerström Ledamot Ledamot Ledamot
Kerstin Hermansson Helena Liljedahl Anna Mossberg Ledamot Ledamot Ledamot
Per Olof Nyman Biljana Pehrsson Rasmus Roos Ledamot Ledamot Ledamot
Roger Ljung Åke Skoglund Ledamot Ledamot
Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant
Jens Henriksson Vd och koncernchef
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Swedbank AB (publ) per 31 mars 2025 och den tremånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Stockholm den 29 april 2025
PricewaterhouseCoopers AB
Anneli Granqvist Martin By Huvudansvarig
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Koncernens ekonomiska rapporter kan hämtas på www.swedbank.com/ir
| Finansiell kalender 2025 | |
|---|---|
| Investerardag | 4 juni 2025 |
| Delårsrapport för andra kvartalet 2025 | 17 juli 2025 |
| Delårsrapport för tredje kvartalet 2025 | 23 oktober 2025 |
Jens Henriksson Verkställande direktör och koncernchef Telefon 08 - 585 934 82
Jon Lidefelt Ekonomi- och finansdirektör Telefon 08 - 585 939 45
Magnus Alvesson Chef Investor Relations (Tillförordnad) Telefon 070 - 610 33 41
Erik Ljungberg Kommunikationsdirektör och chef för Group Brand, Communication och Sustainability Telefon 073 - 988 35 57
Se även www.swedbank.com för information om bland annat strategi, värderingar och Swedbanks aktie.
Organisationsnummer 502017-7753
Huvudkontor
Besöksadress: Landsvägen 40 172 63 Sundbyberg
Postadress: Swedbank AB 105 34 Stockholm
Telefon 08 - 585 900 00 www.swedbank.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.