Quarterly Report • Apr 29, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Kontorets roll som varumärkesbyggare och mötesplats blir allt tydligare. David Carlsson, vd
Våra två huvudmål är att nå minst 12 procents avkastning på eget kapital i snitt över en femårsperiod, samt att minska våra koldioxidutsläpp med 50 procent till 2030, jämfört med basåret 2018.


| !"!# | !"!\$ | %&! | !"!\$ | |
|---|---|---|---|---|
| '()*+(, | '()*+(, | (-,*+(, | '()*./0 | |
| !"#AB#&D | EEF | E*+ | I-./+ | I-.I0 |
| ND2P#4R&DSB7## | /I0 | /U0 | F-0/V | F-0IV |
| :4DR;<#"2"=SD&S><#;# | IIF | IUU | +FI | V+I |
| ?&S><#;#-P4D&-SB;## | IIE | E | 0.E | V+* |
| @&D27A&"S-D&S><#;# | FEI | I.+ | .+/ | E+F |
| BR&DSB7##S=D;AC-a | EE | E. | 0U | E+ |
| E#cdD"2"=S=D;AC-a | +U | +I | +F | +F |
| eRB;S#"2"=-fg-&=&#-B;f2#;<C-a | .CF | hICI | F*C/ | ECF |
| :4DR;<#"2"=SD&S><#;#-f&D-;B#2&C-BD | FCE | FC/ | EC. | EC* |
| i7<2A2#&#C-a | *EC+ | *.CV | *ECI | |
| M&<g"2"=S=D;A-P;S#2=c&#&DC-a | .ICV | .*C+ | .IC+ | |
| ?A"#&#AkB"2"=S=D;AC-==D | ICI | ICF | ICI | ICI |
| l=&#-B;f2#;<-f&D-;B#2&C-BD | V*C. | 0+C/ | VIC/ | |
| l@?e-P?n-f&D-;B#2&C-BD | FUICI | +ECU | FUUCE |
Inledning Om bolaget Hållbarhet Resultaträkning Våra hyresgäster Balansräkning Kassaflöde Nyckeltal Aktien Övrigt
Vi har under första kvartalet och fram till idag upplevt en väldigt stökig omvärld och oförutsägbara marknadsreaktioner på grund av USA:s agerande och motreaktioner från andra länder. Vi fortsätter enträget och målinriktat att leverera ett stabilt resultat och skapa de bästa förutsättningarna för långsiktigt lönsam tillväxt.
Förvaltningsresultatet ökar med 10 procent jämfört med första kvartalet 2024 främst förklarat av högre intäkter och stabila kostnader. Finansnettot är stabilt medan snitträntan sjunker till 4,2 procent vid utgången av kvartalet jämfört med 4,3 procent vid årsskiftet. Driftnettot påverkas positivt av färdigställda projekt medan nettot av förra årets transaktioner ger en oförändrad påverkan totalt sett. Nettouthyrningen är marginellt positiv med 1 mkr (1). Intäkterna i jämförbart bestånd ökar med 0,7 procent relaterat till indexjusteringar och omförhandlingar. Uthyrningsgraden uppgår vid kvartalets utgång till 90 procent (92). Förändringen förklaras av avyttring av fullt uthyrda bostadsfastigheter samt färdigställd nyproduktion, som skapat kortsiktiga marknadsvakanser i det äldre beståndet när hyresgäster flyttar till nybyggda lokaler. Vi ser att vakansutvecklingen vänder under andra halvåret 2025 då vi får effekt av den positiva nettouthyrningen de senaste kvartalen. På kostnadssidan har vi en relativ mild vinter bakom oss vilket medför lägre kostnader för uppvärmning och snöhantering. Samtidigt har indexjusteringar på taxebundna kostnader medfört kostnadsökningar.
Vi har under kvartalet konstaterat Northvolts konkurs. Vi har ingen direkt exponering mot Northvolt i Skellefteå, dvs inga hyresavtal eller pågående projekt med dem som motpart och vi upplever en begränsad påverkan på hyresmarknaden centralt i staden där uthyrningsgraden är oförändrad relativt föregående år. Vi tror långsiktigt på Skellefteås tillväxt där byggnationen av Norrbotniabanan kommer påverka staden positivt.
Kontorets roll som varumärkesbyggare och mötesplats blir allt tydligare. Vi ser fortsatt en stark trend att hyresgästerna prioriterar attraktiva lägen och att betalningsviljan är hög för moderna och effektiva lokaler. Vakansgraden är markant lägre centralt där vi är väl positionerade vilket medför att motståndskraften i vår portfölj är hög. Det har bevisat sig genom både lågkonjunkturen och
genom pandemin. Kundförlusterna fortsätter vara på historiskt låga nivåer.
Nettouthyrningen som landade på marginellt plus är ett resultat av en god underliggande aktivitet där omförhandlingar skett till KPI-uppräknade nivåer, nyuthyrningar till högre hyresnivåer än tidigare hyresgäst, men vi har också påverkats av någon konkurs. För närvarande pågår flera dialoger med befintliga och nya hyresgäster på bra nivåer. Vi ser att tiden till beslut är märkbart kortare än för ett år sedan.
Uthyrningen av vårt nuvarande huvudkontor i centrala Östersund är ett tydligt exempel på trenderna ovan. Almi, som flyttar in i lokalerna i september, sökte centrala och varumärkesstärkande lokaler för att skapa en samlingsplats för sina medarbetare.
Umeå har länge varit en prioriterad marknad för oss att växa på utifrån stadens storlek och den underliggande tillväxten. Möjligheten att förvärva en portfölj för 1,6 mdr i centrumnära läge kommer väldigt sällan. Återigen är vår lokala närvaro och goda rykte en förutsättning för att kunna göra affärer "utanför marknaden" av det här slaget. Den förvärvade portföljen består främst av Umestans företagspark, ett bestånd med stort antal nya hyresgäster, utvecklingspotential och starka kassaflöden. Vi bedömer att förvaltningsresultatet kommer öka med cirka fyra procent genom förvärvet.
Vi har under början av april tecknat avtal att förvärva tre fastigheter i Sundsvall och avyttra en fastighet i Sundsvall och två i Luleå. Avyttringarna görs över bokfört värde vilket bekräftar våra värderingar och förflyttningen är en del i att renodla portföljen och våra investeringar där vi kan skapa bäst värde. Nettolikvidpåverkan är nära noll, men påverkan på förvaltningsresultatet är positiv med närmare en procents tillväxt.
Vår förväntan är att värderingsyielderna ligger förhållandevis stilla under året varför vi mest troligt kommer vara nettosäljare för att minska belåningsgraden så att vi kan skapa utrymme för ytterligare tillväxt om och när möjlighet ges.
Vi fortsätter se goda resultat under första kvartalet från vårt energiarbete där energianvändningen i jämförbart bestånd minskar med 6,6 procent, graddagsjusterat, vilket är väldigt starkt. Det är främst det dagliga arbetet som ger resultat
genom löpande optimering, rondering och en nära hyresgästdialog.
Kapitalmarknaden har varit fortsatt stark under första kvartalet, men har under april blivit alltmer volatil. Vi ser lägre bankmarginaler och god aptit hos våra banker för nyutlåning vilket bådar gott för både ny finansiering och omförhandlingar. Vårt starka kassaflöde i relation till nettoskulden är något som uppskattas hos våra finansiärer och något vi själva värnar om att bibehålla. Nettoskulden i förhållande till EBITDA uppgår till starka 10 gånger.
Den osäkerhet som nu präglar marknaden är inte positivt för viljan att ta risk och fatta framåtlutande beslut. Vi märker trots detta att aktiviteten i våra städer ökar och att effekterna kopplat till ökade försvarssatsningar börjar synas. Bara i Östersund, med cirka 65 000 invånare, väntas försvarsetableringen skapa 750 nya direkta jobb och lika många indirekta jobb. Det får en positiv effekt på stadens tillväxt och möjlighet för lönsam fastighetsutveckling. Lika gäller också i Falun där Dalregementet återetableras gradvis för att 2028 ha 250 värnpliktiga och ungefär lika många anställda, enligt regeringen.
Med cirka 100 dagar på jobbet kan jag konstatera vilken stark position Diös har i alla våra städer. Våra lokala team tillsammans med den samlade styrkan totalt med goda finansiella förutsättningar och hög kompetens både lokalt och centralt driver verkligen städernas utveckling framåt. Det är otroligt bra förutsättningar för att leverera en tillväxt i förvaltningsresultatet per aktie genom att öka intäkterna, minska kostnaderna och investera lönsamt – långsiktigt lönsam tillväxt.

David Carlsson

Vi är fastighetsbolaget som satsar fullt ut på norra Sverige. Med en unik position i våra tio städer skapar vi hållbar tillväxt genom kommersiell fastighetsutveckling för våra hyresgäster, för våra aktieägare och för oss som bolag. Vårt erbjudande är kommersiella lokaler – i rätt läge för rätt hyresgäst. En tredjedel av våra hyresintäkter kommer från skattefinansierad verksamhet och drygt hälften av de totala hyresintäkterna kommer från kontor.







Genom tydliga hållbarhetsmål driver vi verksamheten framåt på ett ansvarsfullt sätt och skapar långsiktiga affärer.
Vårt mål är att minska utsläpp i scope 1 och 2 med minst 50 procent till 2030 jämfört med basåret 2018, för att senast 2045 nå nettonoll. Utsläppen i scope 2 samt energirelaterade utsläpp i kategori 3.3 beror av faktisk energianvändning.
Inför 2024 justerade vi kravnivån för att klassificera våra fastigheter som gröna genom att linjera energikravet mot EU:s taxonomi. Det innebär att primärenergitalen klarar Fastighetsägarnas gränsvärden för de 15 procent bästa byggnaderna i det nationella beståndet när de kvalificeras. Tillsammans med det löpande arbetet med klimatrisk- och sårbarhetsanalyser samt miljöcertifieringar möjliggörs för fler gröna fastigheter i vår portfölj.
Energi- och effektbehov i fastigheter påverkas till stor del av yttre faktorer som temperatur, vind och sol, men också av komfortkraven inne i fastigheterna. De yttre och inre faktorerna är ständigt föränderliga och kräver ett aktivt arbete med optimering för att hålla nere både kostnader och utsläpp. Under perioden uppnår vi vårt energibesparingsmål och minskar energianvändningen i jämförbart bestånd med 6,6 procent. Utöver det interna optimeringsarbetet tecknas gröna hyresavtal för att öka hyresgästinvolveringen och skapa incitament för båda parter att bidra till effektiva energilösningar som tar oss närmare vårt klimatmål.
Att följa fastighetsbeståndets energiprestanda är en nyckel för att framtidssäkra vår portfölj. Utöver nyckeltal för gröna fastigheter och energiprestanda ökar intresset för att följa beståndets energiklass. Det är ett enkelt verktyg för intressenter att följa vår omställningsresa, där majoriteten av vårt bestånd har energiklass C eller bättre.
Nyproduktion och renovering medför direkta och indirekta utsläpp samt märkbart resursnyttjande. Livscykelanalyser i tidigt skede ger oss förståelse för åtgärder som behöver göras för att minska vår klimatpåverkan där vi strävar efter jämförbarhet och möjlighet att ställa högre krav på materialval i våra projekt.
Vi väljer att frivilligt rapportera i enlighet med EU:s taxonomi för ökad transparens och jämförbarhet inom branschen. Kvartalsvis görs indikativ och förenklad rapportering. Hela vår verksamhet omfattas av taxonomin då den primärt utgörs av förvärv och ägande av fastigheter, aktivitet 7.7. De ekonomiska aktiviteterna är exponerade mot miljömål 1 om att begränsa vår klimatpåverkan.
| !"# | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| A%CDE)G | ! HIJKL |
MNOP4MO | #R#S | #R"T | A844KILMO |
| !"#ABCC'E'#FGC+'I'GF-'KL'MIK | ! "GN'OP + |
4'RST | U'IKV | R'SKK | W;A<'=US'C>GF+N"'KSVS?'@>AN#BA"'GF-'CGaBBN"'Ab'cdeE |
| !"#ABCC'E'#FGC+'V | "GN'OP + |
RSR | RSR | f44 | d>BN#A+>+AA"+>Aa+'g"#ABCC'GF-'"hBN#"+>+#G> |
| #R#V | #R#S | #R#: | |||
| HXH! |
@MIP4MO | @MIP4MO | @MIP4MO | ||
| iA'GF-'jhB>>bB>k+L'hBkjl>mA>"'m+#";Na | Bn-oBbk'p"+kC | 4VLT | 4ULV | 4ULU | rG>kAA;>#BG>>EC+>Aa'jhB>>bB>k+ |
| shB>>BtAAL'hBkjl>mA>"'m+#";Na | Bn-oBbk'p"+kC | ILS | ILR | ILT | uNC;>'+h'E'+N+>CEm+#CA>ENC#k;A+" |
| iN+>CEm+#CA>ENC | v | =TLT | =ILf | =IL4 | W;A<'=V'C>GF+N" |
| sAB"E#B'+N+>CEANbBNaNENC | Bn-oBbk'g"-t>NENC#?t"A | 4ULf | UVLK | UILK | ih'NG>kAA;>#BG>>EC+>Aa'jhB>>bB>k+ |
| Z>GagF+>Aa'#GA+A | Wn- | IIU | KT | I'4TT | Z>GagF+>Aa'+A'jl>'KSKV'Ab#+>'-+A;> |
| pNa+A'jG##EAj>E'+N+>CEL'-+A;> | v | TT | TT | Tf | ikE##EGN#aA"A'j>;N'iN+>CEjl>+"AC+N'jl>'KSKV |
| HXH!<CA%EAAH! | EPB | ? | HP< | ||
| d+#";Na'C+>'+N+>CEBAA##' | v'Ab'"G"AA'p"+kC | UU | V4 | II | slAh+>'dGb+>B+"#'>+C+Ab+>B'jl>'+N+>CEBAA## |
| #R#V | |||||
| C!aEHA)FaBdFCX=HA)H!CX<E! | :"F4MO | #R#S | #R#: | ||
| @>lNA'jA#"EC-+"+>x | v'Ab'Wy | VR | VI | KU | W;A<'UU'C>GF+N"'C>lNA'jA#"EC-+"+>'KSKT |
| WEAhlF+>"EjE+>Aa+'jA#"EC-+"+> | v'Ab'Wy | 4R | 4K | VV | eEAA'm+"tC#NEb;'dMiipW'uN=!#+L'b+>t'CGGa'+AA+>'kG"#bA>ANa+ |
| iN+>CE+jj+B"EbA'jA#"EC-+"+>x | v'Ab'Wy | UR | 4f | UK | eA]GNGkEAENh+>Aa+'Zi="AAL'sA#"EC-+"#BCA>NA#'"GCC'IU'C>GF+N" |
| ^AEkA">E#BANAAt#+>Aa+'jA#"EC-+"+> | v'Ab'Wy | TS | TS | UI | _GBAAA'BAEkA">E#B='GF-'#;>mA>-+"#ANAAt# |
| @>lNA'-t>+#Ab"AA | v'Ab'BGN">AB"#bB>a+ | VI | KT | If | |
| #R#V | |||||
| )EeaXaDC!ECCa!)H!CX<IFJIhJiMLJj | :"F4MO | #R#S | #R#: | ||
| sl>+NAEC'Gk#B""NENC | v'o'kB> | Vf'o'KKU | VK'o'RKT | KU'o'UUf | |
| sl>+NAECA'BACE"AAg"CEj"+> | v'o'kB> | K4'o'4T | IR'o'RfU | IS'o'IUf | |
| sl>+NAECA'a>Ej"g"CEj"+> | v'o'kB> | KT'o'I4 | VK'o'TfK | KU'o'UKS |
1 Basår är 2018. Omräkning för historiska data som baseras på Energiföretagens emissionskatalog för 2023 görs under andra kvartalet 2025 efter att nya siffror publiceras. 2 Från och med 2024 linjerar energiprestandakraven med det nationella beståndets topp 15 procent enligt EU:s taxonomi. Tidigare kravnivå var ≤85 kWh/kvm Atemp.
| !"!# | !"!A | %&! | !"!A | ||
|---|---|---|---|---|---|
| %DEFG+I+%-KL0LN | LOP | 4RSTUR9 | 4RSTUR9 | R:9TUR9 | 4RST;<= |
| !"#A%C'(FG(A# | H | ,,H | ,-. | /012. | /01/P |
| 4R%(C6TA(%GU%('RVA# | / | :/-2 | :/-/ | :;<H | :P |
| >9?@PAB<9CaOPP | - | A!E | A"E | &cEAd | &cE!d |
| =A'(#R>0RV?C'C%(#R(CU' | 2 | :/< | :/< | :;1 | :;1 |
| 4C'R'%'A((U | 1 | :H;, | :H;P | :P1H | :P1/ |
| eA9BRfPS?SgC9<CKfPRP | , | !!& | !"" | i&! | di! |
| @F#VAAB#F'V#C'60AR%(C6TA(A# | P | , | :,- | / | :,P |
| @F#VAAB#F'V#C'60#F'(AVA#CCR( | ; | :H | //, | :H1. | ,; |
| %<CKfPRPc@A9<cCaRPP | !!j | kjk | E#j | dik | |
| aG(bA>>0%GR(( | H< | :/< | :/2 | :PH | :P1 |
| Fdd%Geb(A'0%GR(( | H< | :21 | :;H | :.H | :H/P |
| l<9?O;<SCc9<CKfPRP | &j! | !#i | #iA | ji& | |
| fA%b>(R(0TF'AB#>C6(0(C>>0?UVA#gU>R6A(%0RG(CAF6R#A | H,/ | /1. | 1.2 | ,.H | |
| EKUUR | &j! | !#i | #iA | ji& | |
| +m+IG%DEFG+I+%-KL0LN | |||||
| hA#CUVA'%0#A%b>(R( | H,/ | /1. | 1.2 | ,.H | |
| hA#CUVA'%0(U(R>#A%b>(R( | H,/ | /1. | 1.2 | ,.H | |
| iU(R>#A%b>(R(0TF'AB#>C6(0(C>>0?UVA#gU>R6A(%0RG(CAF6R#A | H,/ | /1. | 1.2 | ,.H | |
| EKUUR | &j! | !#i | #iA | ji& | |
| fA%b>(R(0dA#0RG(CAj0G# | HjH2 | Hj;- | 2j/< | 2j;; | |
| a'(R>0b(A%(kA'VA0RG(CA#0CCV0dA#CUVA'%0b(6k'6 | H2H0P;10H,1 | H2H02-<0.2P | H2H0P;10H,1 | H2H02-<0.2P | |
| lA'U?%'C((>C6(0R'(R>0RG(CA# | H2H02;.0.;- | H2H02-<0.2P | H2H02;.0.;- | H2H02-<0.2P | |
| a'(R>0RG(CA#0C0A6A(0AB#CR#0CCV0dA#CUVA'%0b(6k'6 | : | -120/H; | : | -120/H; | |
| lA'U?%'C((>C6(0R'(R>0RG(CA#0C0A6A(0AB#CR# | /.10H;/ | -120/H; | /.10H;/ | -120/H; |
Det finns inga potentiella aktier (till exempel konvertibler) och därmed förekommer heller ingen utspädningseffekt. Avrundningar kan medföra att kolumner/rader inte summerar.
Hyresintäkterna för kvartalet uppgick till 661 mkr (639) och den ekonomiska uthyrningsgraden till 90 procent (92). Den lägre uthyrningsgraden förklaras av fastighetsförsäljningar och ökade vakanser. I jämförbart bestånd ökade kontrakterade hyresintäkter med 0,7 procent i kvartalet jämfört med föregående år. Vidaredebitering, service- samt övriga intäkter uppgick till 76 mkr (54). Ökningen av övriga intäkter jämfört med första kvartalet föregående år är relaterad till ersättning från förtida lösen av hyresavtal.
Av våra kommersiella hyresavtal har 97 procent indexuppräkning, där 94 procent löper med KPI-justering och 3 procent med fast uppräkning.
| !"!# | !"!\$ | %C'EFG'HFI | |
|---|---|---|---|
| -KLMN234RST4RKU2KMV:T;2V | <=F>?=' | <=F>?=' | @ |
| !"#\$%&'(&F*'+,FJ./ | 012 | 01P ***452 | |
| SJ7J+./+*8&9:+;F | < | =4 | |
| >"&/?7,F"@@/(*8&9:+;F | =< | A | |
| >%&B"&B(/+*\$(,F?7C+F+& | AP | a | |
| bJ@/(*\$(,F?7C+F+& | 4 | A0 | |
| AB??= | C\$C | Ca" | |
| FB&?7(*?.F";F+& | =0 | 1 | |
| EF'deHFIEgId' | CCK | Cai |
Kvartalets fastighetskostnader uppgick till 234 mkr (232). Av fastighetskostnaderna utgjorde 7 mkr (5) kostnader för arbeten i förhyrda lokaler som vidarefaktureras till hyresgäster. Fasta taxebundna kostnader ökade till följd av indexjusteringar medan vinterrelaterade kostnader och kostnader för uppvärmning minskade jämfört med första kvartalet föregående år.
Inledning Om bolaget Hållbarhet Resultaträkning Våra hyresgäster Balansräkning Kassaflöde Nyckeltal Aktien Övrigt
Driftöverskottet uppgick till 427 mkr (407) och överskottsgraden till 66 procent (65). I jämförbart bestånd minskade driftöverskottet med 0,6 procent jämfört med första kvartalet föregående år.

Kostnaderna för centraladministration uppgick till 20 mkr (20). I centraladministration ingår koncerngemensamma kostnader för stabsfunktioner, it, årsredovisning, revisionsarvode, juridisk rådgivning med mera.
Kvartalets finansnetto uppgick till -186 mkr (-187). Kvartalets räntekostnader, inklusive kostnader för räntederivat och lånelöften, motsvarar upplåning till en genomsnittlig årsränta om 4,4 procent (4,6).
Kvartalets förvaltningsresultat uppgick till 221 mkr (200). Det är en ökning med 10 procent jämfört med första kvartalet föregående år. I jämförbart bestånd ökade förvaltningsresultatet med 5,5 procent.

Det genomsnittliga direktavkastningskravet i värderingen uppgick vid utgången av kvartalet till 6,13 procent (6,13). Den orealiserade värdeförändringen för kvartalet uppgick till 6 mkr (6). Den realiserade värdeförändringen för kvartalet uppgick till 0 mkr (-69).
Under kvartalet har 0 fastigheter (0) förvärvats medan 0 fastigheter (6) har avyttrats.
| !"#A%&D#"AE#FGH"E#I-"HKE"&KLA" | MNMO | MNM3 |
|---|---|---|
| IAD4&LR#4#"SFT8" | V:;<=:> | V:;<=:> |
| !"#\$B&'(F(+,B+'F-.'.# | /0 | /1 |
| 2#P4.5',B+'F*-.'.# | 6/7 | 6// |
| 89**#:''.# | 0 | 6 |
| !>?:@AB?>:CFaE>C?Fd>E;C>A;e | f | f |
Portföljen av räntederivat har värderats till verkligt värde. Om den avtalade räntan avviker från marknadsräntan uppstår ett över- eller undervärde på räntederivaten. Värdeförändringen är orealiserad och påverkar inte kassaflödet.
Under kvartalet uppgick orealiserade värdeförändringar till -1 mkr (226) och realiserade värdeförändringar till 0 mkr (0), vilka i sin helhet har redovisats i resultaträkningen.
Resultat före skatt uppgick till 226 mkr (363). Resultatförändringen förklaras främst av de orealiserade värdeförändringarna på derivat.
Det finns skattemässiga underskott i koncernen om 14 mkr (0) och det finns obeskattade reserver om 510 mkr (493). Fastigheternas verkliga värde överstiger dess skattemässiga värde med 16 496 mkr (15 518). Uppskjuten skatt har beräknats på 11 444 mkr (10 864). Skillnaden om 5 052 mkr (4 654) är hänförlig till uppskjuten skatt på tillgångsförvärv. Diös har inga pågående skattetvister.
| !"!# | !"!A | |
|---|---|---|
| B&'EE)G)+I&-K-/MN2&+ | 34RST48 | 34RST48 |
| !"#A%&'&E)*+"E#,'&& | --. | /./ |
| 0N234"%%E#,'&&"#'&#E-R6.7 | 89: | 8:; |
| <=E'>?+'@#@3%%E+A4&' | 8BC | 8-B |
| a>E&&+34@E'>E)'#&3@F"&"+ | 8 | 8B |
| d>+3@'E#,'&&"2A##3@'E=A#&"+34@'+ | 8 | / |
| +9:;<=>4:N>?4@@9?;>@R4: | SA# | SB"# |
| !"#"\$%"&'()**%+&"'' | 8-R | 8-9 |
| !"#"\$%(,,+&-(').%+&"'' | 89; | 8CB |
Aktuell skatt uppgick till -20 mkr (-24) och uppskjuten skatt uppgick till -45 mkr (-81). Förändringen i uppskjuten skatt är främst hänförlig till de orealiserade värdeförändringarna på derivat.
Vår hyresgästbas är väl diversifierad sett utifrån både geografi och bransch. Antalet lokalhyreskontrakt uppgick till 2 935 (3 031) och antalet bostadskontrakt uppgick till 1 714 (2 210). De tio största hyresgästerna representerade 20 procent (18) av totala kontrakterade hyresintäkter. 33 procent av kontrakterade hyresintäkter per 31 mars kommer från hyresgäster med verksamhet på uppdrag av stat, region, kommun eller verksamhet som är finansierad med kommunal skolpeng. Andelen kommersiella gröna hyresavtal uppgår till 31 procent av det årliga kontraktsvärdet.
Nettouthyrningen för kvartalet uppgick till 1 mkr (1). Större uthyrningar under kvartalet var till Almi i Månadsmötet 8, Östersund, Basta Gävle AB i Norr 31:9, Gävle och Ooks Sweden AB i Postiljonen 9, Östersund. Större uppsägningar eller konkurser var Centralen Sundsvall AB i Järnvägsstationen 1, Sundsvall och Gefle Läkargrupp AB i Norr 11:4, Gävle.
Genomsnittlig kontraktstid för lokaler uppgick per den 31 mars till 3,8 år (4,0).
Ekonomisk vakansgrad uppgick per 31 mars till 10 procent (8).
| VÅRA STÖRSTA HYRESGÄSTER PER 31 MARS | 2025 | |
|---|---|---|
| G)%+,#&'("#)A'#-. | 52"(S-"+##%+, | ||
|---|---|---|---|
| !"#A%&'("#)A'#& | /0)1234&#')& | '("#)A'#-#+134&7)& | |
| !"#AB&D("&(F* | H, | --./012 | P45 |
| ST8B9:;<=B>?(F(<* | H2 | ,-/2H0 | @45 |
| AF"#BC(""; | P | @0/2.@ | -H4- |
| ab"9c&"B<>9c#<* | -P | @2/.@- | H45 |
| db>9&T8#</e#8#"<#* | H0/,-@ | -P4. | |
| f"C(F9Ab":(=8B<>(<* | .5 | H,/01P | .4. |
| a#8g/&T::g<* | -H | H5/,2@ | @4P |
| !(8B#/AD("B>(/fh | H2 | H@/10P | P45 |
| AB(iT/AD("B>(/fh | -, | .0/02H | .4. |
| AB(=C#<&/fh | 0 | .,/@H2 | H4, |
| 89SSA | :;< | =>;&<?@ | A4B |
2 Hyresgäster med verksamhet på uppdrag av stat, region, kommun eller finansierad med kommunal skolpeng.
1 Övriga hyresavtal består främst av garage- och parkeringsplatser.
| !"#A%&'()*A+,A%-KL0(LA%%"1( | 23,A% #"3,(A#,K |
4"3,(A#,*+5(S)- T#(K |
23S)%KA+ +5(S),-K8K |
|---|---|---|---|
| !"!# | \$B" | &'( | ) |
| !"!\$ | '&) | ('( | !" |
| !"!B | \$!\$ | (\$* | &' |
| !"!) | ()* | (#& | &) |
| !"!'+ | !*) | \$)B | !) |
| 9:TTA | ;K<=> | ;K;?? | <; |
| ,-./0123 | &4B&( | &\$( | B |
| 5637894:;32.96/9<= | &4)BB | *& | & |
| @",A%, | AK>;A | ;KB?= | Caa |
1 Inkluderar kontrakt med framtida tillträde.

| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR Not |
31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Materiella och immateriella anläggningstillgångar | |||
| 11 Förvaltningsfastigheter |
31 621 | 30 625 | 31 413 |
| Övriga anläggningstillgångar | 78 | 88 | 78 |
| Summa materiella och immateriella anläggningstillgångar | 31 699 | 30 713 | 31 491 |
| 44 | 12 | 48 | |
| Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar |
31 743 | 30 724 | 31 539 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 329 | 350 | 279 |
| Derivat | 2 | 49 | రు |
| Likvida medel 14 |
29 | 207 | 405 |
| Summa omsättningstillgångar | 359 | 606 | ୧୫୧ |
| Summa tillgångar | 32 102 | 31 331 | 32 225 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital 12 |
11 845 | 11 227 | 11 659 |
| Långfristiga skulder | |||
| Uppskjuten skatteskuld | 2 408 | 2 317 | 2 363 |
| Övriga avsättningar | 10 | 10 | 10 |
| 13 Skulder till kreditinstitut |
13 907 | 13 665 | 13 846 |
| Långfristig skuld leasing | 65 | 74 | 65 |
| Övrig långfristig skuld | 35 | 51 | 35 |
| Summa långfristiga skulder | 16 425 | 16 118 | 16 318 |
| Kortfristiga skulder | |||
| 13 Kortfristig del av skulder till kreditinstitut |
2 812 | 3 049 | 3 168 |
| Kortfristig del av skuld leasing | 8 | இ | 8 |
| Checkräkningskredit 14 |
- | ||
| Derivat | 256 | 161 | 257 |
| Kortfristiga skulder | 755 | 767 | 815 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 832 | 3 986 | 4 248 |
| Summa eget kapital och skulder | 32 102 | 31 331 | 32 225 |
| Eget kapital |
|---|
| 10 968 |
| 691 |
| 691 |
| 11 659 |
| 162 |
| 162 |
| 24 |
| - |
| 11 845 |


Fastighetsbeståndet är koncentrerat till centrala lägen i tio prioriterade städer i norra Sverige. Beståndet är väl diversifierat och består främst av kontor, butiker, hotell, restauranger och bostäder.
| !"!#A"BAB& | !"!DA"BAB& | !"!DA&!AB& | |
|---|---|---|---|
| EFGHI-./HGM/GHN23/H | 45S | 45S | 45S |
| !"#\$B&'(F(*+,-+'.(/ | 01200P | 0425P4 | 012046 |
| 7#89-:';B+'F*<-'-# | 020P= | 624>P | 6215? |
| @A**#B''-# | 654 | 6PC | 655 |
| ETS89:;<=<>?@9?;=>AB;BS | B&Ca!& | B"Ca!# | B&CD&B |
Samtliga fastigheter värderas vid varje kvartalsbokslut med syfte att fastställa fastigheternas individuella värde vid en försäljning. Eventuella portföljeffekter beaktas således inte. Per den 31 mars externvärderades 91 procent av fastighetsvärdet av CBRE. Värderingarna baseras på en kassaflödesmodell med en individuell bedömning för varje fastighet av dels framtida intjäningsförmåga, dels marknadens avkastningskrav. Direktavkastningskravet för bedömning av restvärde uppgick till 6,13 procent. Vid bedömning av en fastighets framtida intjäningsförmåga har hänsyn tagits till en inflation om 1,5 procent för 2026 och en långsiktig inflation om 2,0 procent, bedömda marknadshyror vid kontraktsförfall, uthyrningsgrad samt fastighetskostnader. Marknadens avkastningskrav fastställs genom en analys av genomförda fastighetstransaktioner för fastigheter med liknande standard och läge. Byggrätter har värderats utifrån ett bedömt marknadsvärde kr/kvm BTA för fastställda byggrätter. Genomsnittligt värde på byggrätterna i värderingen är cirka 1 300 kr/kvm BTA. Värderingarna har genomförts enligt IFRS 13 nivå 3.
| !"# | A%&'( | !"# | A%&'( | !"# | A%&'( | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| !"#\$%&'(\$#F(#\$*+I(\$#-./0I(-1-O"+ | 31-413 | 353 | 31-516 | 367 | 31-516 | 367 |
| !80./0. | 9 | 9 | 9 | 9 | 1-1:1 | 7 |
| ;+.(#\$(0%+&"0-%-+<9=-\$%>>9=-?@F<&&+"I | 5:5 | 9 | 54: | 9 | 73: | 9 |
| !80#/>O+%+&"0 | 9 | 9 | 9A36 | 9B | 91-A75 | 946 |
| C0(">%#(0"I-./0I(a80/+I0%+&- | B | 9 | B | 9 | 67 | 9 |
| F'&+,-.&/.&M%1.&234#1.23+12 5.#+61.%*27&,M%, |
892:;9 | 8;8 | 8<2:;= | 8=8 | 892>98 | 8;8 |
Under perioden har 202 mkr (240) investerats i våra fastigheter. Inga förvärv eller avyttringar har genomförts.
Pågående projekt och investeringar fortgår enligt plan. Efterfrågan på hyresgästanpassningar är fortsatt god. Konjunkturläget medför att tiden till beslut blivit något längre för våra hyresgäster.
| 676897:9:; | 676<9;69:; | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| /#-(+\$B)0 | /#-(+\$B)0 | |||||||||
| !"#\$"B& | '(\$)*& | '"+\$I-KB& | 123KB& | 45B)3\$& | !"#\$"B& | '(\$)*& | '"+\$I-KB& | 123KB& | 45B)3\$& | |
| !"#\$%&D#(\$)H#,\$#*H&- | K*L01 | K*210 | K*1L3 | 450 | K*233 | K*L60 | K*24K | K*151 | 452 | K*554 |
| 7#89:;<=(\$#>?@@)H#,\$#*H&- | AK2 | A5L | 13A | 64K | A65 | AK4 | A51 | AL3 | 64K | A6K |
| 78#\$H:B&HB%:=8=C9a#b\$(a-=8=CB&#\$%:&D#(\$)*F | 4)6 | 4)0 | 1)K | 5)1 | 1)L | 4)6 | 4)0 | 1)K | 5)1 | 1)L |
| dB@H"@#D=:B9a#(8%He=:\$#8=C:8@@=<&D#(\$)*F | 2)4 | 2)2 | 5)1 | K3)3 | 2)A | 2)4 | 2)2 | 5)1 | K3)3 | 2)A |
| f?=C%8H:8C&BHB=%)F | 4)4 | 4)3 | 0)2 | KA)6 | 1)A | 4)4 | 4)6 | 0)2 | KA)3 | 1)A |
Värderingsmodellen utgår i regel från en kalkylperiod om 10 år eller längre om faktiska avtal som löper längre än 10 år finns. Siffrorna är inte i jämförbart bestånd.
| 5"-#")& | 1/#*4& | 1"0#2K3)& | I-K/0#)*& | '()*+#& | !"#\$B& | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| !"#\$%&D#(\$)H,-KL0#1\$#*0&2 | 345*5K6 | -345*5K6 | 784*LL3 | -784*LL3 | 45*63L | -45*63L | 9:*47: | -9:*47: | 8L9*894 | -8L9894 875L5L5 -875L*5L5 | ||
| ;#<=>?@A(\$#BCaa)H,-7K0#1\$#*0&2 | -:46*:74 | :46*:74 | -8L4*KL: | 8L4*KL: | -96*9:K | 96*9:K | -78*457 | 78*457 | -K7*L3K | K7*L3K | -5:L*:L: | 5:L*:L: |
| ;<#\$0>E&0E%>A<AF)H,-L)7Kd | -96:*7LL | K79*6K: | -88L*46L | 87L*737 | -K5*799 | 57*8K: | -K*KKL | K*4K3 | -K4*9:9 | 59*687 | -38K*9L6 | 336*L95 |
| eEa0"a#DA>E)H,-L)7Kd | -:67*4:8 | :48*46L | -46*38: | 8L8*864 | -:K*6L4 | :5*533 | -K*85: | K*734 | -K:*8:6 | K9*K56 | -K3K*3K: | K64*547 |
| fCAF%<0> |
-739*K96 | 739*589 | -53*LL7 | 59*77: | -85*876 | 85*L53 | -K*447 | K*447 | -76*L:: | 76*L:: | -:48*3L: | :66*4:L |
| ;<;=?<8?89 ;<;>?<8?89 ;<;>?9;?89 |
!"# | \$%\$&'%('() | \$%\$*'%('() | \$%\$*')\$'() | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| !"# | A%&'( | !"# | A%&'( | !"# | A%&'( | !"#\$%&\$'(")'+(+I-'#.&"(")%/\$%&0"1 | 232 | 45 | 342 |
| !"#\$%&\$'(")'+(+6'78\$9&I%&():\$&\$' | 42 | 2;; | <<= | ||||||
| +,--K | \$%\$ | \$*% | /(% |
Vi har en pågående projektportfölj om totalt 2 561 mkr varav 1 883 mkr är upparbetat per 31 mars. Vi gör löpande investeringar i beståndet för att förbättra, anpassa och effektivisera för våra hyresgäster. Våra investeringar, exklusive projektvinster, bidrog till en ökning av fastighetsbeståndets värde med 202 mkr för kvartalet.
Inledning Om bolaget Hållbarhet Resultaträkning Våra hyresgäster Balansräkning Kassaflöde Nyckeltal Aktien Övrigt
Antalet projektfastigheter uppgår till 8 med ett marknadsvärde om 2 230 mkr. Total bedömd investering uppgår till 1 780 mkr där upparbetad investering per 31 mars uppgick till 1 494 mkr.
Vi har en identifierad byggrättsvolym om cirka 200 000 kvm BTA. I volymen ingår både fastställda och potentiella byggrätter för både bostäder och kommersiella lokaler. Cirka 50 procent av byggrättsvolymen är hänförlig till kommersiella lokaler. Vår ambition är att löpande tillskapa nya byggrätter för antingen egen produktion eller försäljning.r januari - JUNI 2025

Den genomsnittliga räntebindningstiden inklusive derivat uppgick till 2,6 år (2,7) och genomsnittlig kapitalbindningstid uppgick till 2,3 år (2,2). Av koncernens utestående lån löper 3 867 mkr (4 322) med fast ränta varav 1 333 mkr (1 419) avser certifikat.
Eget kapital uppgick per den 31 mars till 11 845 mkr (11 659). Soliditeten uppgick till 36,9 procent (36,2).
Certifikatmarknaden har varit stabil med stabila kreditmarginaler på emitterade certifikat. Vi har pågående dialoger med våra banker och bedömer att samtliga låneförfallen kommer refinansieras.
Koncernens nominella räntebärande skulder uppgick till 16 737 mkr (17 032). Förändringen beror främst på avyttringar i fastighetsbeståndet samt löpande amorteringar. Av de räntebärande skulderna består 11 551 mkr (11 785) av bankfinansiering, 1 310 mkr (1 156) av säkerställda obligationer, 1 333 mkr (1 419) av certifikat samt 2 544 mkr (2 673) av icke-säkerställda obligationer. Kommande refinansieringar slutförhandlas i normalfallet 3–9 månader före förfallodag. Belåningsgraden för koncernen uppgick till 52,8 procent (52,9) vid periodens utgång. Den säkerställda belåningsgraden uppgick till 40,6 procent (39,9). Den årliga genomsnittsräntan inklusive kostnad för derivatinstrument och lånelöften uppgick vid periodens utgång till 4,2 procent (4,3) och räntetäckningsgraden för kvartalet uppgick till 2,2 (2,1).


| h9+T,U!(ij!0&\$R4+&'%#\$%&''! | *F+,%#\$%&''! | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| *F+,-,'(KKL! | 3\$'4R!6+4TTU! | <\$,=4T&>T&'L | ?T+@TTA&TL! | ||
| "#\$%&''(F\$ | 01\$2! | \$9+T&:L!;! | 01\$! | 01\$! | |
| !"!# | \$%&'( | \$F& | !%#*\$ | !%!*\$ | |
| !"!( | (%+'( | *F! | (%,\$' | *%(&& | |
| !"!& | *%'&' | *F! | *%#!( | *%#!( | |
| !"!' | +%+!* | *F( | \$%!\$' | \$%!\$' | |
| !"!'- | &(\$ | \$F* | !%"#\$ | !%"#\$ | |
| ?T+@TTA&T!1\$,=4TBT\$@00, | Ca!bcb | dLC | Ce!fee | Ca!bcb | |
| ./01O00340%567890/06O::7; | !%#(+ | "F+ | |||
| <9141=97>>4%91=06/:710 | ,%!#" | "F+ | |||
| g(T&'T | dLf |
1 Nominella belopp.
-M123Q5S1
2 Årlig snittränta avser genomsnittlig ränta baserat på räntevillkor och aktuell skuld per 2025-03-31. 3 Kostnad för outnyttjat kreditutrymme påverkar den årliga snitträntan med 0,07 procentenheter.

7SQ.8MQSQ9M:/MQ; <=.:/95=11>S\$3?1M;S5M3Q:/ @A.:B9=.:/95=11>S\$3?1M;S5M3Q:/
Av koncernens totala räntebärande skulder har 9 250 mkr (9 250) räntesäkrats via derivatinstrument. Marknadsvärdet för derivatportföljen uppgick per den 31 mars till -254 mkr (-254). De finansiella instrumenten begränsar eventuella ränteförändringars inverkan på vår genomsnittliga upplåningskostnad. Samtliga finansiella instrument värderas till verkligt värde och är klassificerade i nivå 2 enligt IFRS 13, vilket innebär att värderingen är baserad på observerbara marknadsdata (se not 19 i Årsredovisning 2024). Värdeförändringar redovisas över resultaträkningen.
Koncernens likvida medel uppgick vid kvartalets utgång till 29 mkr (405) och utnyttjad checkräkningskredit uppgick till 0 mkr (0). Beviljad kreditlimit på checkräkningskrediten uppgick till 700 mkr (600) och total likviditetsreserv med avdrag för utestående certifikat uppgår till 1 957 mkr (1 947).
| DERIVATAVTAL | PER 31 | MARS | 2025 |
|---|---|---|---|
| -------------- | -------- | ------ | ------ |
| \$%&'()*+,-)%##., | N+)M2+3)(4), | ;8M/(842<9M4)., | ||
|---|---|---|---|---|
| !"# | &/M, | *5#+'4.,3M, | ST8#M9(+8.,:, | &/M, |
| !"#\$%&'() | *+,-- | ./. | 0/11 | 2.,/, |
| !"#\$%&'() | *+--- | -/0 | 0/,- | 2*3/3 |
| !"#\$%&'() | *+,-- | 4/R | 0/ | 2,6/6 |
| !"#\$%&'() | 0,- | 0/R | */41 | */3 |
| !"#\$%&'() | ,-- | ,/6 | 0/*3 | 21/3 |
| !"#\$%&'() | *+--- | ,/0 | 0/6, | 24/, |
| !"#\$%&'() | *+--- | ./. | 0/4. | 2,R/. |
| !"#\$%&'() | 0+--- | */1 | 0/R1 | 21*/, |
| !"#\$%&'() | ,-- | -/0 | 0/.0 | 2*0/6 |
| !%+8*+ | =,>?@ | A.B | >.?? | C>?a.a |
| !"#\$%&#'%(F*#+'(F | !"#\$%&#'%(F | ||
|---|---|---|---|
| !"#\$%&#'%(F*#+'(F,%'--. | ,%'--#\$%-2. | 5L#3%L&,. | |
| #\$%-L0F1F | 34,-%L&0F53#F | 6\$#&20F53#F | |
| !"#\$%&D()*+,-\$.L+0-1\$D234( | 567 | 89: | |
| ;\$D234(%&D()*+, | <56= | <7> | =:8 |
| 7*%284#-9"+:F'%3+;F&2#'6L- | <0= | >? | >@A |
1 Om marknadsräntan stiger med 1 procentenhet.
Färdigställt: Våren 2026
Inledning Om bolaget Hållbarhet Resultaträkning Våra hyresgäster Balansräkning Kassaflöde Nyckeltal Aktien Övrigt
Stad: Umeå
Färdigställt: Q1 2025 Hyresgäst: Försäkringskassan



Investering 200 mkr

Hyresgäst: Plikt- och prövningsverket Investering 155 mkr

Fastighet: Vale 17, Kvarteret Vale Typ av projekt: Kontor och butiker Uthyrningsbar yta: 5 030 kvm Investering 206 mkr
Stad: Umeå Fastighet: Vale 17, Kvarteret Vale Typ av projekt: 50 bostadsrätter Uthyrningsbar yta: 2 800 kvm Färdigställt: Q1 2026
Investering 132 mkr
| !"#"A%&AD!EFGAHI | JKLM | NLOKP4RSK | NLOKP4RSKOKTU | VKRT:;P;4OYL:DL:SL=D>?@ | VKRT:;P;4O4:LM=DA | B;?SOKS:P;4=D@>: | VUUL:YSKLMDP;?SOKS:P;4=D@>: | CT:SO?a:MS=D@>: | Na:MP4OKabbK cPbdefS:KPgPS:P;4 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| !"#AB&'EF | GHI- | K&LMN23Q2RS7UV | :;E<;# | =R>?U | @A | U== | U | U>7U | B?R?V?C abccdefgc7RK-F-IEBI | |
| iMK#;BkQ<';E | lk&I- | a'I<R@ | :;E<;# | =R>=A | @V | ?VV | U@m | UA7> | B>R?V?= abccdeRnEfGMI7RK-F-IEBI | |
| !"#AB&'EF | GHI- | :#2o<IERU? | p;<I&& | ?R=C> | UVV | @? | >= | m7V | B>R?V?= abccdeRnEfGMI7RK-F-IEBI | |
| iMK#;BkQ<';E | GHI- | T2&IRU@ | a;M<ABI#R | ?RmVV | f | U>? | UV@ | f | BUR?V?C gL2EIE7RK-F-IEBI | |
| !"#AB&'EFr | GHI- | T2&IRU@ | :;E<;# | =RV>V | UVV | ?VC | UmU | UA7C | BUR?V?= abccdeRnEfGMI7RK&2EI#2BR?V?= | |
| NhE&B#JIhii&jDAiiAED&AikBJDB%NilIIj&AD!EFGAHI | ||||||||||
| iMK#;BkQ<';Er | lk&I- | a'I<RA | :;E<;# | ARS?V | UVV | ?VC | US@ | UA7U | B?R?V?A abccdefgc7RK-F-IEBI | |
| !"#AB&'EFr | a;#&AEFI | e'HI#RU | G<N'&BE'EF | U>R>>? | UVV | C>@ | C?= | >@7S | B>R?V?A abccdeRnEfGMI7RK&2EI#2BR?V?A | |
| iMK#;BkQ<';E | sAL&I | dEBI#MNI#FRUAt=m :;E<;# | UVRCU> | UVV | U@? | U@V | U=7V | B>R?V?A abccdefgc7RK-F-IEBI | ||
| Jm@@L | nRDRpp | TDrst | TDnRn |
1 Hyresgäster med verksamhet på uppdrag av stat, region eller kommun.
| !"!# | !"!A | !"!A | |
|---|---|---|---|
| %&DEFGHID%&E-&KLMIN2&P&D | 4RST8RV | 4RST8RV | 4RST:;< |
| !"#ABCDE"F*+BB | I-. | I/. | M1.-2 |
| 3E4B"561578#4#FB"5B#+4 | 9-/ | 9-/ | 92: |
| ;BE"6<==4#4=15DF"#D4#4=5"1+>?14E7F"#D4#4=5" | - | 9 | |
| @"?A66E41"<4B5 | M | - | .: |
| @"65=71"<4B5 | 9MB. | 9M.C | 9.B. |
| aEB5671F*5BB | 9C2 | 9-I | 9M-2 |
| LR==R>?@:;E>VASE:;SE?@BRS:;EC;Va=R8E;c;SE>@V;E>@VdS:VeSfERCEV@V;?=;aRBecR? | gh# | gi! | j"" |
| k@VdS:VeSfRVEeEV@V;?=;aRBecR? | |||
| b#4F4#4=1cdefC4#4=1c9e 5D1A+"7"#4=5" | 9C/ | 922 | MB |
| b#4F4#4=1c9efC4#4=1cde 5D1F*g67E" | 9IB | 9hM | 9./ |
| Ml88RE>@VdS:VeSfERCEV@V;?=;aRBecR? | Thi | TgAi | T#g |
| LR==R>?@:;E>VASE:;SE?@BRS:;EC;Va=R8E;c;S | im | An | hAi |
| RD-&MP&KRDpM-&KLMIN2&P&D | |||
| i4DEFBE"#4=5"1#14M9k1B#6691+>?1+8lM==45B#+4E" | 9-/- | 9-I/ | 9B-B |
| mC"D<"D15D1A5FB#=?EBE" | 9 | 9 | 9M1/B. |
| nDMBB"#4=15D1A5FB#=?EBE" | 9 | .Ih | M1.hM |
| nDMBB"#4=15D1CD"#=51A#454F#E6651B#66=A4=5" | I | 9 | 9 |
| LR==R>?@:;E>VASEeSC;=c;VeSf=C;Va=R8E;c;S | Tgij | #"m | T!mm |
| !"!# | !"!A | !"!A | |
|---|---|---|---|
| %&'E'F&GH&'IF-GHKFELMGNG' | 2P4RSPT | 2P4RSPT | 2P4R8V: |
| !"#A"%&'(F"'A&+, | - | -./ | -./ |
| 012""3+,(%1(A,%(%4"+A3 | 56 | - | - |
| 7U39'3+,(%1(39"A#93%'A(:4F&'A3; | 5<6 | -=6> | =(6=5 |
| 0?@3"A3+,(%1(39"A#93%*'A(:4F&'A3; | -<<5 | -5/ | -=(<=. |
| KP;;P<=>8V?<T@4?<A4P4;AVTA4B;CVTa;PSbVcV4 | R!dA | RAA" | Redf |
| gVTAh8V4;?aP;;P<=>8V | Ridf | e"j | i"d |
| kAaCA8P?SV8V=?CA8?lVTAh8V4;?m>T2P4 | A"# | jn | jn |
| kAaCA8P?SV8V=?CA8?lVTAh8V4;?;=oc | !j | !"d | A"# |
1 I kassaflödet gjordes en omklassificering i kvartal 3 2024 som påverkar raderna "Förändring av räntebärande skulder" och "Amortering av räntebärande skulder".
Uppgifter i mkr om inget annat anges. Avrundningar kan medföra att kolumner/rader inte summerar.
| Dalarna | Gävle | Sundsvall | Östersund/Are | Umeå | Skellefteå | Luleå | Koncernen | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| Indelat per affärsenhet | jan-mar | Jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar |
| Hyresintäkter | 123 | 111 | 79 | ୧୧ | 95 | ପ୍ରିକ୍ସ | 102 | 110 | 94 | વેરૂ | 53 | 53 | 115 | 105 | 661 | 638 |
| Reparation och underhåll | -3 | -2 | -2 | -2 | -2 | -5 | -3 | -2 | -2 | -2 | -1 | -1 | -3 | -2 | -17 | -16 |
| Taxebundna kostnader | -19 | -18 | -10 | -8 | -13 | -13 | -16 | -19 | -9 | -11 | -9 | -7 | -12 | -14 | -88 | -89 |
| Fastighetsskatt | -5 | -4 | -5 | -3 | -5 | -5 | -6 | -5 | -6 | -5 | -3 | -3 | -8 | -6 | -37 | -32 |
| Övriga fastighetskostnader | -12 | -11 | -7 | -8 | -11 | -10 | -14 | -15 | -12 | -12 | -5 | -7 | -11 | -11 | -71 | -74 |
| Fastighetsadministration | -4 | -4 | -3 | -2 | -3 | -3 | -4 | -4 | -3 | -3 | -2 | -2 | -3 | -3 | -22 | -21 |
| Driftöverskott | 81 | 72 | 52 | 43 | 61 | 63 | 60 | 66 | 62 | 61 | 33 | 33 | 77 | 69 | 427 | 407 |
| Uthyrbar area, kvm | 308 242 | 298 113 | 205 879 | 171 068 | 211 913 | 217 991 | 280 516 | 320 336 | 202 150 | 219 226 | 137 947 | 138 577 | 233 112 | 210 804 | 1 579 759 | 1 576 115 |
| Hyresvärde | 131 | 119 | 89 | 71 | 105 | 107 | 114 | 121 | ત્વે જિલ્લાના તાલુકામાં આવેલું એક ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં મુખ્યત્વે ખેત-ઉત | ರಿಗಿ | 58 | 58 | 123 | 107 | 716 | 682 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad, % | 93 | 93 | 88 | 92 | 89 | 91 | 89 | 91 | 90 | ರಿಗ | 91 | 91 | ರಿತ | 97 | 90 | 92 |
| Överskottsgrad, % | 67 | 66 | 67 | ଚନ | 65 | 64 | 59 | દિવે | 73 | ୧୧ | 63 | 64 | 68 | 67 | 66 | ୧୧ |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| jan-mar | jan-dec | jan-mar | jan-dec | jan-mar | jan-dec | jan-mar | jan-dec | jan-mar | jan-dec | jan-mar | jan-dec | jan-mar | jan-dec | jan-mar | jan-dec | |
| Fastighetsbeståndet 1 januari | 5 501 | 5 458 | 3 753 | 3 175 | 4 772 | 4 801 | 4 483 | 4 835 | 4 824 | 4 785 | 2 468 | 3 215 | 5611 | 4 947 | 31 413 | 31 215 |
| Förvärv | 149 | - | 551 | - | - | - | - | - | 401 | 1 101 | ||||||
| Investeringar i ny-, till-, ombyggnad | 33 | 189 | 13 | 55 | 20 | 62 | 25 | ರಿಕ | 60 | 177 | 15 | 35 | 36 | 313 | 202 | 929 |
| Försäljningar | -178 | - | -47 | -101 | - | -444 | - | -217 | - | -784 | - | -122 | - | -1 892 | ||
| Orealiserade värdeförändringar | -18 | -116 | 25 | 18 | -30 | 10 | 18 | -7 | -10 | 79 | -18 | 2 | 41 | 73 | 6 | ਦਰ |
| Fastighetsbeståndet vid periodens utgång | 5 516 | 5 501 | 3 790 | 3 753 | 4 762 | 4 772 | 4 526 | 4 483 | 4 874 | 4 824 | 2 466 | 2 468 | 5 687 | 5 611 | 31 621 | 31 413 |
I delårsrapporten presenteras nyckeltal som inte definieras enligt IFRS. Vi anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare, bedömare och bolagets ledning då de möjliggör utvärdering av relevanta trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. I nedanstående tabeller presenteras mått som inte definieras enligt IFRS, om inte annat anges. Vidare återfinns definitionerna av dessa mått på sidan 24 samt beskrivning av de olika nyckeltalens syfte i årsredovisningen för 2024. Finansiella mål för 2025 fastslagna av styrelsen återfinns på sidan 2 i denna rapport.
| !"!# | !"!A | !"!A | |
|---|---|---|---|
| %&'EFG | +I-KLI0 | +I-KLI0 | +I-KN2P |
| !"#A%&'#(F#G("+(&A,#-(.&/-+&0(.-1+("F&'#2G"23&#'F(" | 4R4&678 | 4R4&RV4 | 4R4&RV4 |
| :("1;F"-##%-2#&A"#A%&A,#-(.3&#'F(" | 4R4&R<= | 4R4&RV4 | 4R4&RV4 |
| *#"+,)((-+)(D.+/0"#(")#%%.+.1")#\$+2")%%+#3#4/#%+10(5#\$")6%#\$7 089+:&\$4#:+,;\$#1044#\$+9#%%#\$+)(D#(+<"-/&:()(D-#,,#1"= | |||
| 4RST%U'GEGV:SF:;U'%' | |||
| >(F'%#A#&?@.(&F,A## | AAB | VBV | 7<V |
| !"#\$%&DD()(D | |||
| Ca.+([email protected]"+.-"2&?AF#-2E(# | FB | BV | B6 |
| Ca.+([email protected]"+.-"2&+(.-/A# | 4 | FAAB | FB7 |
| 4<0=I>?-@-AB02BC>?I? | !!a | !"" | Ec! |
| FdS%eF%SGEGV:eI4RST%U'GEGV:SF:;U'%'eF4'FSe:&%''g | |||
| d@./A%#"-"2F.(F'%#A# | AA4 | A== | 7<A |
| !,#'(%%&F,A##&Ea"?@.%-2#&#-%%&?@./A%#"-"2F.(F'%#A# | FA= | FAR | F68 |
| FdS%eFI0-@-AB | !"a | aKK | EaK |
| FdS%eFI0-@-ABei20eIj?@2kej0 | akA! | ak!# | #kKK |
| !"!# | !"!A | !"!A | |
|---|---|---|---|
| BCDEFGF+I+-KL | 0N234NR | 0N234NR | 0N23ST8 |
| !"#\$%&"'E#F%*+,-.F%' | L0*NL2 | L0*NL3 | LN*4LR |
| !"#\$%&''()(' | 6 | 6 | |
| 7U,9UFE*:%F%. | 6;2 | 6;4N | 634< |
| =\$#>\$\$?EF*@A%@,'",#U#B+,'%FU\$ | 6 | 6 | 6 |
| FT99:;<=>S | ?@A@B? | ?@A#"C | ?@A@"B |
| abRcN>92d2e;fN;9degT9TR | h?A@!? | h"A@!# | h?AA?h |
| BT>i2d2e;eRNSjAk | #!jl | #hjB | #!jB |
| ImnC-IomDDLABCDEFGF+I+-KL | |||
| C%\$\$a+,-.F | L0*02L | L0*<4N | L0*042 |
| b?+",%'+\$"F+,-.F | 6R*c0< | 6R*42L | 63*4Nc |
| IS | |||
| ?!Al!@ | ?hAA?@ | ?!A#h? | |
| abRcN>92d2e;fN;9degT9TR | h?A@!? | h"A@!# | h?AA?h |
| IS | |||
| A"j@ | Ahjl | hBjB | |
| -mFoComrnFGF+I+-KL | |||
| de'9E.\$#U#B+'%+-.\$E\$ | ;;L | ;44 | c2; |
| !"#\$%&''()(' | |||
| dU#E#+U%E*,a+\$#EF%' | LcN | L24 | N0c |
| I=44N | A"l | hB? | ?A@@" |
| dU#E#+U%E*,a+\$#EF%' | LcN | L24 | N0c |
| -S29T9S8<2d2e;eRNSjAeeR | !j! | !j? | !j! |
| Inledning | ||
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| NETTOSKULD GENOM EBITDA | jan-mar | jan-mar | jan-dec |
| Räntebärande skulder | 16 719 | 16 714 | 17 013 |
| Likvida medel | -29 | -207 | -405 |
| Checkräkningskredit | |||
| Nettoskuld | 16 691 | 16 507 | 16 609 |
| Driftöverskott, rullande 12 mån | 1 748 | 1 729 | 1 728 |
| Central administration, rullande 12 mån | -85 | -89 | -85 |
| Aterläggning | |||
| Avskrivningar, rullande 12 mån | 7 | 9 | 7 |
| EBITDA | 1 671 | 1 649 | 1 650 |
| Nettoskuld genom EBITDA | 10,0 | 10,0 | 10,1 |
| SOLIDITET | |||
| Eget kapital | 11 845 | 11 227 | 11 659 |
| Totala tillgångar | 32 102 | 31 331 | 32 225 |
| Soliditet, % | 36,9 | 35,8 | 36,2 |
| EPRA NRV/NTA | |||
| Eget kapital | 11 845 | 11 227 | 11 659 |
| Aterläggning | |||
| Verkligt värde av finansiella instrument | 254 | 112 | 254 |
| Uppskjuten skatt på temporära skillnader | 2 357 | 2 238 | 2 316 |
| EPRA NRV | 14 456 | 13 577 | 14 229 |
| EPRA NRV per aktie | 102,2 | 96,0 | 100,6 |
| Avdrag | |||
| Verkligt värde av finansiella instrument | -254 | -112 | -254 |
| Bedömd verklig uppskjuten skatt på temporära skillnader, ca 4%1 | -439 | -417 | -432 |
| EPRA NTA | 13 763 | 13 048 | 13 544 |
| EPRA NTA per aktie | 97,3 | 92,3 | 95,8 |
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| EPRA NDV | jan-mar | jan-mar | jan-dec |
| Eget kapital | 11 845 | 11 227 | 11 659 |
| EPRA NDV | 11 845 | 11 227 | 11 659 |
| EPRA NDV per aktie | 83,7 | 79,4 | 82,4 |
| ÖVRIGA NYCKELTAL | |||
| Avkastning på eget kapital, rullande 12 mån, % | 5.1 | -2,2 | 6,1 |
| Eget kapital per aktie, kr | 83,5 | 79,4 | 82,4 |
| Resultat per aktie, kr | 1,14 | 1,83 | 4,88 |
| KASSAFLÖDE PER AKTIE | |||
| Resultat före skatt | 226 | 363 | 893 |
| Återläggning | |||
| Fastigheter, orealiserad värdeförändring | -6 | -6 | -59 |
| Derivat, orealiserad värdeförändring | 1 | -226 | -85 |
| Avskrivningar | 2 | 2 | 7 |
| Aktuell skatt | -20 | -24 | -75 |
| Summa | 203 | 109 | 680 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusen | 141 490 | 141 431 | 141 431 |
| Kassaflöde per aktie, kr | 1,44 | 0,77 | 4,81 |
| NETTOUTHYRNING | |||
| Nytecknade kontrakt | 45 | રૂદિ | 232 |
| Uppsagda kontrakt | -44 | -35 | -200 |
| Nettouthyrning, mkr | 1 | 1 | 32 |
1 Bedömd verklig uppskjuten skatt har beräknats till ca 4 procent. Beräkningsränta om 3 procent. Beräkningen baseras på att fastighetsbeståndet realiseras under 50 år och där 10 procent säljs direkt med en norminell skattesats om 20,6 procent säljs innernell skattesats uppgår till 6 procent.
nisang Sanggunan
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| EKONOMISK UTHYRNINGSGRAD | jan-mar | jan-mar | jan-dec |
| Kontrakterade hyresintäkter | 646 | 630 | 2 492 |
| Hyresvärde perioden | 716 | 682 | 2 726 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad, % | 90 | 92 | 91 |
| ÖVERSKOTTSGRAD | |||
| Driftöverskott | 427 | 407 | 1 728 |
| Kontrakterade hyresintäkter | 646 | 630 | 2 492 |
| Överskottsgrad, % | 66 | 65 | 69 |
| SKULDSÄTTNINGSGRAD | |||
| Räntebärande skulder | 16 719 | 16 714 | 17 013 |
| Eget kapital | 11 845 | 11 227 | 11 659 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,4 | 1,5 | 1,5 |
| EPRA VAKANSGRAD | |||
| Bedömd marknadshyra för vakanta ytor | 275 | 197 | 236 |
| Hyresvärde, årsbasis, hela portföljen | 2 769 | 2 666 | 2 731 |
| EPRA Vakansgrad, % | 9,9 | 7,4 | 8,6 |
| RANTEBARANDE SKULDER2 | |||
| Bankfinansiering | 11 544 | 12 484 | 11 779 |
| Säkerställda obligationer | 1 310 | 1 138 | 1 156 |
| Certifikat | 1 326 | 1 120 | 1 411 |
| lcke säkerställda obligationer | 2 539 | 1 971 | 2 667 |
| Checkräkningskredit | |||
| Räntebärande skulder | 16 719 | 16 714 | 17 013 |
| KVARTALSRESULTAT KORTHET | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | |
| jan-mar | okt-dec | jul-sep | apr-jun | jan-mar | okt-dec | jul-sep | apr-jun | |
| Intäkter, mkr | 661 | 632 | 622 | 634 | 639 | 646 | 621 | 620 |
| Driftöverskott, mkr | 427 | 414 | 462 | 446 | 407 | 439 | 449 | 433 |
| Förvaltningsresultat, mkr | 221 | 194 | 258 | 240 | 200 | 229 | 221 | 226 |
| Periodens resultat, mkr | 162 | 326 | -11 | 118 | 259 | -687 | 88 | 82 |
| Overskottsgrad, % | 66 | 67 | 75 | 71 | 65 | 70 | 73 | 71 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad, % | 90 | 91 | 91 | 91 | 92 | 92 | 92 | 92 |
| Soliditet, % | 36,9 | 36,2 | 36,4 | 36,6 | 35,8 | 34,6 | 36,6 | 36,4 |
| Beläningsgrad fastigheter, % | 52,8 | 52,9 | 52,6 | 53,4 | 53,9 | 54,4 | 54,2 | 53,3 |
| Genomsnittlig ränta vid periodens slut, %ª | 4.2 | 4,3 | 4,4 | 4.4 | 4,5 | 4,5 | 4,8 | 4,6 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 2.2 | 2,0 | 2,4 | 2,4 | 2,1 | 2,1 | 2,2 | 2,4 |
| Direktavkastning % | 6,13 | 6,14 | 6,15 | 6,16 | 6,13 | 6,11 | 6,01 | 5,91 |
| Förvaltningsresultat per aktie, kr | 1,56 | 1,37 | 1,82 | 1,70 | 1,42 | 1,62 | 1,56 | 1,60 |
| Resultat per aktie efter skatt, kr | 1,14 | 2,30 | -0,08 | 0,83 | 1,83 | -4,86 | 0,62 | 0,58 |
| Eget kapital per aktie, kr | 83,5 | 82,4 | 80,1 | 80,2 | 79,4 | 77,6 | 82,4 | 81,8 |
| Aktiekurs, kr | 66,6 | 79,2 | 87,6 | 86,6 | 86,2 | 86,6 | 62,4 | 68,9 |
1 Inkluderar kostnader för löftesprovision och derivat.
² Räntebärande skulder i nyckeltalsberäkningar avser bokförda belopp, ej nominella belopp.
Verksamheten i moderbolaget utgörs av koncerngemensamma funktioner samt ägande och drift av koncernens dotterbolag. Intäkterna uppgick till 50 mkr (49) och resultatet efter skatt till -15 mkr (233). Intäkterna bestod i huvudsak av sålda tjänster till koncernens dotterbolag. Orealiserade värdeförändringar på derivatinstrument uppgick till 0 mkr (219) vilka i sin helhet har redovisats i resultaträkningen. Under 2024 klassificerades ränteeffekten från derivat som ränteintäkt i resultaträkningen. Denna är nu omklassificerad till räntekostnad och jämförelseåret är omräknat med anledning av detta.
Likvida medel uppgick per den 31 mars 2025 till 0 mkr (365) och utnyttjad checkkredit uppgick till 23 mkr (0). Räntebärande externa skulder, exklusive checkräkningskredit, uppgick till 6 427 mkr (6 844) varav utgivna företagscertifikat uppgick till 1 326 mkr (1 411). Den genomsnittliga årsräntan, exklusive räntesäkringar, baserad på förhållanden per den 31 mars 2025 uppgick till 4,4 procent (5,8). Moderbolaget tillämpar RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
| !"!# | !"!A | B&! | !"!A | |
|---|---|---|---|---|
| B'E)G+I+B-KL0LN | O34RS3T | O34RS3T | 3UTRS3T | O34R9:; |
| !"#\$B#C' | () | *+ | I)- | I)( |
| #" | AB | !"C | !"# | |
| .C"#'/01/234"4R#'/#46" | 7(+ | 7(( | 7I*- | 7I*U |
| BaT:A@:T:@=A>3> | Rb | Rc | RA" | RdC |
| VCR:0#/#1;'<"1/"2C0/'141B6"=C'";>'C#/? | 7 | 7 | 7 | 7 |
| @\$'2C;>'\$"2'4"?1'\$"#C2C'4A/# | ) | IB+ | 7BBB | B)C |
| VCR:0#/#1;'<"1;4"/"R4C00/1a6R#C' | * | E( | BIE | BC |
| B:@=A>3>e:f>:TefJ434@J:AA3eU?@>:T | RA | !Cb | R!# | !#C |
| c6BR0:#R24Ra6R4#46"C' | 7 | 7 | *B | *B |
| B:@=A>3>e:f>:TeK?i@A=>@9J@U?@J>J?4:T | RA | !Cb | &c | !Bb |
| daaRBe:#C"1RB/## | 7B) | 7*( | BU | 7II |
| B:@=A>3>e:f>:Te@i3>> | R&# | !dd | !B | !Cc |
| +j+IGB'E)G+I+B-KL0LN | ||||
| B:@=A>3>e:f>:Te@i3>> | R&# | !dd | !B | !Cc |
| kT:>@e>?>3AT:@=A>3> | R&# | !dd | !B | !Cc |
| !"!# | !"!A | !"!A | |
|---|---|---|---|
| %CDDE)GEHI | -KL0NO | -KL0NO | -KLP4R |
| HSTU99S:S9;<:TT9=S9NO | |||
| !"#A%C'EF*"+A'",-'A.CL | 0E1O0 | 0E340 | 0E1O0 |
| R'#'S"LC'EF"+A'",-'A.CL | 7UEU31 | 73E970 | 7UEU4O |
| :;; |
90 | 01 | 30 |
| >?00NLNSTU99S:S9;<:TT9=S9NO | K@LA-- | KBL"KA | K@LA#B |
| C0;U<<S:S9;<:TT9=S9NO | |||
| R'#'S"LC'EF"+A'",-'A.CL | OE0O1 | OE?14 | OE717 |
| @A'SLCE.S%%LB"LC' | 47 | 99 | UO |
| CSFAS#CEaA#A% | b | 744 | OU3 |
| >?00NLa0;U<<S:S9;<:TT9=S9NO | -L-K" | -L-KB | -LAK@ |
| >?00NL<:TT9=S9NO | !!L@A- | !KL--! | !-L!EE |
| cEc%LdHeC%HDLCfgL>dhDicI | |||
| cLA.EFC;S.C% | OE073 | OE7U0 | OE0?3 |
| deA<FCC#AE'A<A'AA' | 7 | 7 | 7 |
| D=S9MO:;<:9NL;k?TP4O | |||
| fg".Aeg'C"#AE |
UE904 | UE041 | UEh99 |
| iF>%#A'EF*"+A'",-'A.CL | 4E93O | UEhU? | 4E379 |
| >?00NLT=S9MO:;<:9NL;k?TP4O | K-LBB" | K-LK-B | KAL-#B |
| daO<MO:;<:9NL;k?TP4O | |||
| jkA+F'gF"S"L<F'A#S. | 0O | b | b |
| iF>%#A'E.S%%EF*"+A'",-'A.CL | 3E49U | 9E139 | 3EUO7 |
| @A'SLCE |
41 | 4U | h0 |
| >?00NLkaO<MO:;<:9NL;k?TP4O | #LBAB | #L"-K | #LEK! |
| >?00NL494<LkNl:<NTLaRmL;k?TP4O | !!L@A- | !KL--! | !-L!EE |
Aktiekursen vid periodens utgång stod i 66,6 kr per aktie (86,2) vilket motsvarar ett börsvärde om 9 436 mkr (12 215) samt en avkastning om -22,8 procent (25,1) för de senaste 12 månaderna. Inkluderas utdelningen så uppgick aktiens totalavkastning till -22,8% (28,7), ingen utdelning är utbetalad senaste året. Avkastningen har för OMX Stockholm 30 Index varit -1,0 procent (13,2) och OMX Stockholm Real Estate PI - 16,0 procent (27,9).
Per den 31 mars hade Diös Fastigheter AB 16 123 aktieägare (16 920). Andelen utlandsägda aktier uppgick till 27,0 procent (26,2) av totala antalet aktier, som under året var oförändrat och uppgick till 141 785 165 (141 785 165). Enskilt största ägare var AB Persson Invest med 15,6 procent (15,6) av aktierna. De tio största ägarna stod för 52,2 procent (54,6) av innehav och röster.
Årsstämman 2025 beslutade att bolaget får nyemittera och återköpa 10 procent av samtliga utestående aktier i bolaget.
Diös Fastigheter AB är noterade på Nasdaq OMX Nordic Stockholm, lista Mid Cap. Aktiens id är DIOS och ISIN-koden är SE0001634262.
Under första kvartalet 2025 har inga flaggningsmeddelanden delgivits.
Vår målsättning är att avkastningen på eget kapital i snitt över en femårsperiod ska överstiga 12 procent. Avkastningen för senaste 12 månaderna uppgick till 5,1 procent (-2,2). Det egna kapitalet uppgick vid utgången av året till 11 845 mkr (11 659) och det långsiktiga substansvärdet, EPRA NRV, uppgick till 14 456 mkr (13 577). Beräknat per aktie uppgick EPRA NRV till 102,2 kr (96,0) vilket medför att aktiekursen per den 31 mars utgjorde 65 procent (90) av långsiktigt substansvärde. EPRA NTA uppgick för året till 97,3 kr (92,3) per aktie.
Resultat per aktie för perioden uppgick till 1,14 kr (1,83) medan det långsiktiga resultatet per aktie, uttryckt som EPRA EPS, uppgick till 1,42 kr (1,25).
Diös Fastigheter AB per den 31 mars 2025
| /&&-0E1G230G | ||
|---|---|---|
| !"#A% | #&'E)GE+'I-.G | .4R'-.SGTG |
| !"#ABC''(F#*FHB'I | --#KL0#0NN | 2P4R |
| "ST8SV:;;#*FIBC#!" | 20#NPL#0P- | 2K4P |
| <=F'>?C'=8C:F@SC#A(FBBC | 2K#PLP#LN2 | L4P |
| ABF':(F'8S''SF#Ca"#A?C'=8C:F@'>?CBF:F@ | 0#NbR#N-L | c4P |
| dSF@eSCB | 0#0Lb#-2c | c4- |
| f(CBBS#A(FBBC | c#bN0#KKL | -4N |
| ";ST8g(T8 | c#L2N#PK0 | -4R |
| hSC;#aBB:F | c#PR-#P0L | -4P |
| !HSFiS#ABF':(F | c#2Nc#bL0 | -4c |
| M(;ekl:S#mVCBSBFBBB;B | -#LKb#-K2 | 24b |
| 89::EGR'4.R'EG;<E.- | =>G?>@GAA> | BCSC |
| *FFBVSH#SH#B@FS#S8I:BC | n | n |
| oHC:@S#=@SCB | RL#L0c#2L2 | 0L4N |
| a2'E)' | @>@G=EBG@cB | @??S? |
Källa: Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetade data från bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen.


3
Vi är den marknadsledande fastighetsägaren i en geografi där omfattande investeringar inom grön basnäring skapar mycket goda tillväxtförutsättningar.

43
Vår affärsmodell bygger på att löpande framtidssäkra våra fastigheter genom att utveckla attraktiva lokaler som skapar hyresgästvärde.

53
:deI?YgIhdiMkhkl SKm?4hCnoMCac?A!?ASTkr SKm?4hCnoMCac?Jkga?RIhghk?IA
Vi äger ett väldiversifierat bestånd, sett till både segment och geografi, med låg hyresgästkoncentration och med god direktavkastning.
VCaEc
Antal anställda uppgick per den 31 mars 2025 till 150 personer (148), varav 59 kvinnor (59). Merparten av de anställda, 93 personer (91), arbetar på våra affärsenheter, resterande arbetar vid vårt huvudkontor i Östersund.
Verksamhetens väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer inkluderar marknad och omvärld, affärsmodell, fastigheter, kassaflöde, finansiering och hållbarhetsrelaterade risker.
Global och svensk konjunktur, inflation och ränteläge påverkar efterfrågan och prisnivå för svensk fastighetsmarknad.
Våra fastigheter redovisas löpande till verkligt värde där värdeförändringen redovisas i resultaträkningen. Effekterna av värdeförändringar påverkar resultatoch balansräkning och således relaterade nyckeltal. Effekterna av större negativ påverkan hanteras genom ett diversifierat bestånd i centrala lägen i städer med tillväxt.
| K8V:;YV=;>-?@AB=>CaBE:VYa4-F | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| !"#A%&DEFGAH#H%IA-KHAG&DEFGAL"0NF | 234R | S4S | T34R | Transaktioner med närstående | ter. | |
| !"#\$B&'(\$#F*+,(-./0+ | 12.132 | 45.S15 | 44.221 | Inga väsentliga transaktioner med närstående har skett under året. De transakt |
||
| 789B,B\$(\$-.: | 45-2 | 4S-2 | 35-1 | ioner med närstående som förekommit bedöms ha skett till marknadsmässiga | ||
| ;(9<=B=&#&+",-.: | >?-5 | >1-@ | 32-5 |
Kassaflödet utgörs av intäkter och kostnader och är främst hänförliga till hyresnivåer, fastighetskostnader, uthyrningsgrad och räntenivå. En förändring av dessa poster påverkar kassaflödet och således resultatet. Effekten för större negativ påverkan hanteras med en diversifierad hyresgäststruktur, god kostnadskontroll och aktiv ränteriskhantering.
| !"#A%&DEFGAH#H%IA-!HAAHK%L0F | KN234R2S4T | 89:;Y=>=9??9@=A-B@2C |
|---|---|---|
| !"#\$%&'\$E%&FE*+,%E-K#\$/'\$E% | 012*34 | 012*R6 |
| 7'"#"8K-'*9\$+,%#K#:-:%&F | 012*342E#+E\$ | 012*R; |
| <&-\$K:+E\$-'"-\$#&FE% | 210*34 | 012*; |
| =/#\$E#K>?@A%%/#\$EB/%&#FE*-'9CFE% | 210*342E#+E\$ | 012*ab |
1 Uppräknat till årstakt.
Tillgång till kapital är den största finansiella risken och en förutsättning för att bedriva fastighetsverksamhet. Risken begränsas genom goda relationer med banker, god diversifiering, tillgång till kapitalmarknaden samt starka finanser och nyckeltal.
En hållbar affärsmodell och ett ansvarsfullt agerande är en förutsättning för långsiktigt värdeskapande. Genom god intern kontroll och rutiner tar vi ansvar för en långsiktigt hållbar verksamhet.
För mer information kring risker och riskhantering hänvisas till Diös årsredovisning för 2024.
Inga väsentliga transaktioner med närstående har skett under året. De transaktioner med närstående som förekommit bedöms ha skett till marknadsmässiga villkor.
Kostnader för drift och underhåll är föremål för säsongsvariationer. Kyla och snö påverkar kostnader för uppvärmning, snöröjning och takskottning. Normalt är kostnaderna högre under det första och fjärde kvartalet.
Vi följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningarna av dessa (IFRIC). Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34, Delårsrapportering samt Årsredovisningslagen. Upplysningar enligt IAS 34 p.16A framkommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten. Moderbolagets redovisning upprättas enligt RFR 2, Redovisning för juridiska personer samt Årsredovisningslagen. Fastighetstransaktioner under ett kvartal redovisas med utgångspunkt i preliminära köpeskillingsberäkningar. Slutlig köpeskillingsberäkning redovisas i samband med slutreglering under kommande kvartal. Tillämpade redovisningsprinciper i delårsrapporten överensstämmer med de redovisningsprinciper som tillämpades vid upprättandet av koncern- och årsredovisning för 2024. Införandet av IFRS 18 som ersätter IAS 1 den 1 januari 2027 kommer att innebära förändringar i presentation och upplysningar i de finansiella rapporterna. Övriga ändrade och nya IFRSstandarder med ikraftträdande under året eller kommande perioder bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på koncernens redovisning och finansiella rappor-
Verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor.
Finansiella rapporter finns i sin helhet tillgängliga på Diös hemsida www.dios.se.
Östersund den 29 april 2025
David Carlsson Verkställande direktör
| Q2 Delårsrapport januari – juni 2025 |
4 juli 2025 |
|---|---|
| Q3 Delårsrapport januari – september 2025 |
24 oktober 2025 |
| Q4 Bokslutskommuniké 2025 | 13 februari 2026 |
Diös har avtalat om att förvärva tre fastigheter och avyttra en fastighet i Sundsvall samt att avyttra två fastigheter i Luleå.
Vid årsstämman 2025 den 7 april beslutades om utdelning enligt styrelsens förslag vid följande datum:
| 1: a utbetalningstillfälle, 14 apr 2025 |
0,55 kr per aktie |
|---|---|
| 2: a utbetalningstillfälle, 14 jul 2025 |
0,55 kr per aktie |
| 3: a utbetalningstillfälle, 14 okt 2025 |
0,55 kr per aktie |
| 4: a utbetalningstillfälle, 14 jan 2026 |
0,55 kr per aktie |
David Carlsson, vd 0770-33 22 00, 070-646 31 19, [email protected]
0770-33 22 00, 070-666 14 83, [email protected]
Denna information är sådan som Diös Fastigheter AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning (EU nr 596/2014). Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 29 april 2025 kl. 07:00 CEST.
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare. Genomsnittligt eget kapital beräknas som summan av ingående och utgående balans dividerat med två.
Resultat före skatt plus finansiella kostnader dividerat med genomsnittliga tillgångar. Genomsnittliga tillgångar beräknas som summan av ingående och utgående balans dividerat med två.
Belåningsgrad fastigheter Nettoskuld dividerat med fastigheternas bokförda värde vid periodens utgång.
Nettoskuld minus upplupet anskaffningsvärde på certifikaten samt nominellt belopp för ej säkerställda obligationer dividerat med fastigheternas bokförda värde vid periodens utgång.
Nettoskuld beräknas som räntebärande skulder minus likvida medel plus utnyttjad checkräkning.
Bankfinansiering, säkerställda obligationer, certifikat, icke säkerställda obligationer och checkräkningskredit.
Förvaltningsresultat med återläggning av finansiella kostnader i förhållande till finansiella kostnader under perioden.
Serviceintäkter Intäkter avseende taxebundna delar och intäkter för fastighetsskötsel.
Skuldsättningsgrad Räntebärande skulder i förhållande till eget kapital vid periodens utgång.
Soliditet Eget kapital dividerat med totala tillgångar vid periodens utgång.
Eget kapital per aktie
Eget kapital vid periodens utgång dividerat med antal utestående aktier vid periodens utgång.
Driftsöverskott minus centraladministration med återläggning av planenliga avskrivningar. Beräkningen görs med 12 månaders rullande utfall, om inget annat anges.
Förvaltningsresultat med avdrag för nominell skatt hänförligt till förvaltningsresultatet, dividerat med genomsnittligt antal aktier. Med skattepliktigt förvaltningsresultat avses förvaltningsresultat med avdrag för bland annat skattemässigt avdragsgilla avskrivningar och ombyggnationer.
Eget kapital vid periodens utgång enligt balansräkningen med återläggning av räntederivat, uppskjuten skatt hänförlig till temporära skillnader i fastigheter och innehav utan bestämmande inflytandes del av kapitalet.
räntederivat och verklig uppskjuten skatt hänförlig till temporära skillnader i fastigheter och innehav utan bestämmande inflytandes del av kapitalet.
Eget kapital vid periodens utgång enligt balansräkningen justerad för innehav utan bestämmande inflytandes del av kapitalet.
Kassaflöde per aktie Resultat före skatt, justerat för orealiserade värdeförändringar, plus avskrivningar minus aktuell skatt dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.
Nettoskuld beräknas som räntebärande skulder minus likvida medel plus checkräkning. Nettoskulden delas sedan genom EBITDA.
nomsnittligt antal utestående aktier.
Utdelning per aktie Beslutad eller föreslagen utdelning dividerat med antal utestående aktier vid periodens utgång.
Direktavkastning
Periodens driftöverskott dividerat med fastigheternas marknadsvärde vid periodens utgång.
Driftkostnader Kostnader för el, uppvärmning, vatten, fastighetsskötsel, renhållning, försäkringar samt löpande underhåll.
Hyresintäkter minus drift- och underhållskostnader, tomträttsavgäld, fastighetsskatt och fastighetsadministration.
Ekonomisk uthyrningsgrad Periodens kontrakterade hyresintäkter dividerat med hyresvärdet vid periodens utgång.
Ekonomisk vakansgrad Bedömd marknadshyra för outnyttjade lokaler dividerat med det totala hyresvärdet.
Fastigheternas huvudsakliga användning baserat på ytans fördelning. Den typ av lokalyta som svarar för den största andelen av fastighetens totala yta avgör hur fastigheten definieras.
Förvaltningsresultat Intäkter minus fastighetskostnader, kostnader för central administration och finansnetto.
Periodens debiterade hyror minus hyresförluster och hyresrabatter inklusive serviceintäkter.
Debiterad hyra för perioden med tillägg för bedömd marknadshyra för vakanta ytor.
Jämförbart bestånd avser de fastigheter som ägts under hela perioden och hela jämförelseperioden. Begreppet används för att belysa utvecklingen, exklusive engångseffekter för förtida avflyttningar och fastighetskostnader samt förvärvade och sålda fastigheter.
Netto av årshyra, exklusive rabatter, för nytecknade, uppsagda och omförhandlade kontrakt. Ingen hänsyn tagen till kontraktstiden.
Nyproduktion eller förädlingsfastighet med en beslutad investering uppgående till minst 20 procent av det initiala marknadsvärdet och en projekttid överstigande 12 månader. En projektfastighet återförs som förvaltningsfastighet tidigast 12 månader efter färdigställande.
Nyproduktion - mark och fastigheter med pågående nyproduktion/totalombyggnad.
Förädlingsfastigheter - fastigheter med pågående eller planerad om- eller tillbyggnad som väsentligt påverkar fastighetens driftsöverskott och standard, eller ändrar användningen av fastigheten.
Hyresgästanpassning - fastigheter med pågående ombyggnad eller anpassning av lokaler som är av mindre karaktär.
Yield-on-Cost (YoC) Driftöverskott i förhållande till investering
Ytmässig uthyrningsgrad Uthyrd yta i relation till total uthyrningsbar yta.
Överskottsgrad Periodens driftöverskott dividerat med periodens kontrakterade hyresintäkter
Andel kommersiella hyresavtal med grön bilaga av årliga kontraktsvärdet. Den gröna bilagan är framtagen av Fastighetsägarna, läggs till ordinarie hyresavtalet och sätter ramarna för gemensamma insatser som bidrar till minskad miljöpåverkan och lägre energianvändning.
Anger hur stor växthuseffekt ett utsläpp av en gas har i jämförelse med utsläpp av motsvarande mängd koldioxid (CO2).

Besöksadress: Hamngatan 14, Östersund Postadress: Box 188, 831 22 Östersund Telefon: 0770-33 22 00 Organisationsnummer: 556501–1771 Bolagets säte: Östersund
www.dios.se
Vi presenterar delårsrapporten för januari-mars 2025 för investerare, analytiker, media och andra intresserade den 29 apr 2025 kl. 08:00. Vd David Carlsson och CFO Rolf Larsson presenterar resultatet som följs av en frågestund.
Presentationen är på engelska och sker via en webbsänd telekonferens. Detaljer och telefonnummer till telekonferensen finns tillgängliga på vår webbsida.
Presentationen kan ses i efterhand.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.