Annual Report • Apr 28, 2025
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

+40 269 230 888 www.compa.ro [email protected]

Maratonul International Sibiu 2024
Turul Ciclist al Sibiului 2024


Automotive Expo Sibiu 2024
10 G
COM.
om rand expe
Hannover Messe 2024
Prezentul RAPORT ANUAL pe anul 2024 al Consiliului de Administratie COMPA S.A.Sibiu a fost intocmit in conformitate cu prevederile Regulamentului ASF nr.5/2018, Anexa 15, adresata firmelor cotate la BVB ale caror situatii financiare se intocmesc in baza standardelor IFRS.
Raportul anual are ca obiectiv major informarea investitorilor, a partenerilor de afaceri si a propriilor angajati, referitor la schimbarile aparute in activitatea economico-financiara si sociala a firmei. Prin acest document se scot in evidenta rezultatele obtinute de firma COMPA S.A in anul 2023, in pofida provocarilor si a greutatilor enorme cu care s-a confruntat firma, datorita multiplelor modificari de volume di preturi in cursul anului 2023.
Dragi parteneri, acționari și colegi,

importante ca oricând.
COMPA este o companie cu o tradiție solidă în industria componentelor auto, un nume românesc recunoscut și apreciat de clienți importanți la nivel internațional. De-a lungul deceniilor, am demonstrat capacitatea de a ne adapta schimbărilor din piață, menținându-ne competitivi și inovatori într-un mediu aflat într-o continuă transformare.
Anul 2024 nu a fost lipsit de provocări. Scăderea cererii pentru vehiculele cu combustie internă a avut un impact asupra activității noastre, iar contextul geopolitic – în special războiul din Ucraina – a influențat atât lanțurile de aprovizionare, cât și dinamica pieței. Într-o astfel de perioadă, flexibilitatea și capacitatea de reacție rapidă au devenit mai
În fața acestor schimbări, am depus eforturi susținute pentru a ne diversifica portofoliul, căutând noi oportunități și parteneriate dincolo de sectorul auto. Ne concentrăm pe identificarea unor clienți noi și pe extinderea în domenii complementare, astfel încât să valorificăm expertiza tehnologică acumulată și să ne consolidăm poziția pe piețele viitorului.
Totodată, am intensificat angajamentele noastre privind sustenabilitatea, aliniindu-ne la noile standarde ESRS pentru raportarea ESG. Suntem conștienți de responsabilitatea pe care o avem față de mediu, angajați și comunitate și rămânem dedicați transparenței și progresului în această direcție.
Privim spre viitor cu încredere. Cu o echipă dedicată, parteneri de încredere și o strategie clară de diversificare și inovație, suntem pregătiți să transformăm provocările în oportunități. Mulțumim tuturor celor care sunt alături de noi în această călătorie!
Preşedinte & Director General COMPA SA Sibiu

Societatea COMPA S.A. – marcă de prestigiu a industriei auto româneşti şi-a câştigat renumele de-a lungul timpului datorită diversităţii şi a competitivităţii produselor sale, în special în domeniul auto şi arcuri, calităţi dobândite în peste 130 de ani de existenţă şi activitate performantă.
1886 - Prima atestare documentara oficială a atelierului meşteşugăresc de fierărie Iózsef Datky (1844-1928), recunoscut ca "Atelier de Caroserii Datky Iosif & Fiii", care producea arcuri lamelare pentru trăsuri, piese forjate, barde, securi, ciocane, tesle, etc. Atelierul devine furnizor de trăsuri pentru Casa Regală de la Viena, iar recunoaşterea meritelor şi calităţii produselor realizate este atestată şi de participarea la expoziţii internaţionale: Budapesta (1896) şi Paris (1898).

1920 - Inceputul fabricarii arcurilor pentru automobile şi vagoane şi transformarea atelierului de fierărie în "Elastic A Datky" – prima fabrică româneasca de arcuri şi atelier special de fierărie.

1932 - Firma "ELASTIC A.DATKY & Co" - prima fabrică de arcuri şi pile - trece la fabricaţia de pile şi arcuri spirale. De asemenea, a fost pusă la punct tehnologia fabricării arcurilor lamelare pentru camioane şi autoturisme. 1948 - Nationalizarea fabricii şi continuarea activitatii sub denumirea de ÎNTREPRINDEREA ELASTICĂ DE STAT care până în 1960 producea pile, arcuri şi piese forjate.
1961 - Uzina Elastic Sibiu se profilează pe fabricarea de: arcuri în foi; arcuri elicoidale înfăşurate la cald şi arcuri elicoidale înfăşurate la rece.
1969 - INFIINTAREA ÎNTREPRINDERII DE PIESE AUTO SIBIU (IPAS), prin comasarea a două firme importante din Sibiu, care au avut în decursul timpului un parcurs individual independent:


Uzina Automecanica Uzina Elastic


Unificarea celor două fabrici reprezentative ale Sibiului si infiintarea ÎNTREPRINDERII DE PIESE AUTO SIBIU (IPAS) reprezinta un moment crucial, punandu-se bazele fondării în Sibiu a unei firme puternice din domeniul auto, a unei intreprinderi ce urma să devină unul dintre principalii furnizori de componente pentru fabricarea autocamioanelor şi a autobuzelor ce au avut la bază licenţa preluată de către Statul Român de la firma germană MAN. Întreprinderea de Piese Auto, a intrat într-un program naţional de dezvoltare, cu investiţii majore în construcţia de hale şi a achiziţiei de masini şi echipamente de ultimă generaţie, a peroadei respective. În cadrul firmei s-au asimilat în
fabricaţie şi s-au produs, ca urmare a cumpărării unor licenţe de la diverse firme din industria auto europeană:
1991 - Transformarea ÎNTREPRINDERII DE PIESE AUTO SIBIU, ca urmare a schimbarii regimului din decembrie 1989, în societate comercială pe acţiuni, societate cu capital integral de stat, cu denumirea de S.C.COMPA S.A.Sibiu.
| brake equipments | CONSULERS-BRENSE | |
|---|---|---|
| drive shafts | curre. | |
| steering gears | 0 | |
| telescopic shock absorbers | ||
| suspension | 44.84 |
1996 - Înfiintarea de catre Compa, împreună cu o firmă din cadrul concernului german KRUPP, a unei societăţii mixte - Krupp Bilstein Compa, pentru fabricaţia de amortizoare telescopice destinate producţiei de automobile.
1997 - Acţiunile societăţii se tranzacţionează la Bursa de Valori Bucureşti începând cu data de 12 iunie 1997, sub simbolul CMP. Titlurile emise de societate se tranzacţioneaza la categoria Standard a BVB.

1998 - Înfiintarea celei de a doua societăţii mixte - Krupp Compa Arcuri, pentru fabricaţia de arcuri lamelare pentru autocamioane, autoutilitare şi autoturisme de teren
1999 - PRIVATIZAREA integrala a firmei COMPA, prin preluarea pachetului principal de acţiuni de către Asociaţia Salariaţilor COMPA (PAS). Privatizarea a reprezentat cea mai radicală formă a restructurării. Schimbarea proprietăţii a însemnat o modificare complexă şi profundă în desfăşurarea tuturor funcţiilor companiei luate separat şi în ansamblu. S-au creat premizele de utilizare cu profitabilitate maximă a resurselor umane, materiale şi financiare
2000 - Se infiinteaza prima firmă afiliată - Compa IT SRL, din domeniul IT, cu capital integral COMPA.
2001 - Se înfiinţează firma afiliată TRANS CAS SRL, cu capital preponderant COMPA, prin transformarea Bazei de transport existente în cadrul firmei, în societate separată de transport intern şi internaţional.
2004 - Se înfiinţează firma afiliată RECASERV SRL, cu profil de alimentaţie publică, realizată prin externalizarea activitatilor specifice (cantina şi microcantine din COMPA). Ulterior aceasta şi-a extins activitatea prin servicii de catering şi curăţenie.
2004-2018 - Constituirea de parteneriate de colaborare cu câteva dintre cele mai importante firme din domeniul auto din lume, precum şi cu firme nonauto, în scopul realizării de componente destinate cu precădere industriei auto din întreaga lume.
În această perioadă s-au efectuat lucrări de reabilitate, cu precădere a halelor şi spaţiilor de depozitare, impunându-se modernizarea acestora şi aducerea lor la un nivel de funcţionare în condiţiile impuse de partenerii noştri de afaceri.
Pentru asigurarea spaţiilor de producţie la nivelul cerinţelor şi a standardelor acestor perioade s-au efectuat importante cheltuieli de investiţii. Ponderea covârşitoare a cheltuielilor de investiţii realizate din surse proprii dar şi din credite bancare a fost orientată cu predilecţie pentru finanţarea achiziţiilor de maşini şi echipamente noi, de ultimă generaţie, pentru a se putea realiza componente auto la nivelul de complexitate, de tehnicitate şi de calitate cerute de către partenerii firmei :

2021 – Infiintarea societăţii cu răspundere limitată cu denumirea Arini Hospitality SRL.
2021 - Compa continua dezvoltarea in ritm sustinut, utilizand tehnologii si echipamente de inalta performanta . 2024 - Resurse și expertiza deja existente in compania au inceput usor sa fie adaptate pentru industria apărării. Tehnologie detinuta de companie o face usor adaptabila ca un producător de echipamente industriale poate începe să fabrice componente pentru vehicule militare. In acest an au inceput primele discutii pentru orientare Compa si catre industria militara.

. . .

............
0 0

··············································································································································································

Ca si evenimente importante consemnate în activitatea Compa în anul 2024, putem evidenția întrunirile Consiliului de Administrație al societății Compa S.A (CA) ca urmare a convocării Președintelui CA, astfel:
11.01.2024 - A fost convocat Consiliul de Administrație al COMPA S.A. care a aprobat intreruperea procesului de divizare in vederea unei reanalizari a aspectelor ce tin de operatiunea propusa, inclusiv din perspectiva elementelor de evaluare. Se va reveni ulterior cu o decizie cu privire cu oportunitatea parametrilor divizării și continuării acestui proces
31.01.2024 – A fost convocat Consiliul de Administrație al COMPA S.A care a aprobat:
▪ imputernicirea persoanelor din cadrul Societatii care sa semneze in format letric şi electronic documentele bancare reprezentand operatiuni efectuate de COMPA S.A. prin conturile deschise la societatile bancare, respectiv operatiuni de plati, in lei si in valuta, constituiri de depozite la termen, schimburi valutare, ridicari de numerar, semnare cecuri si bilete la ordin, cereri de emitere scrisori de garantie bancare.
▪ casarea unor bunuri de natura mijloacelor fixe
▪ casarea unor stocuri materiale/produse finite, înregistrarea unor minusuri de inventar, înregistrarea de ajustări de depreciere a creanțelor și a altor debite nerecuperate
▪ inregistrarea de ajustari de depreciere a unor materiale
26.02.2024 – Consiliul de Administraţie ia act şi aprobă rezultatele financiare individuale si consolidate preliminare pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2023 și a principalilor indicatori economico-financiari pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2023.
07.03.2024 – A fost convocat Consiliul de Administrație al COMPA S.A. pentru aprobarea propunerii de convocare a Adunării Generale Ordinare a Acționarilor (AGOA) pentru data 25.04.2024 prima convocare (ora 15:00) și 26.04.2024, a doua convocare (ora 15:00) precum și propunerea de convocare a Adunării Generale Extraordinare a Acționarilor (AGEA) pentru data de 25.04.2024 prima convocare (ora 16:00) și 26.04.2024, a doua convocare (ora 16:00).
Consiliul de Administrație a aprobat ordinea de zi a AGOA convocată în 25/26.04.2024, în care au fost înscrise un număr de 13 puncte (conform convocator) precum și cele 12 puncte incluse în Convocatorul aferent AGEA din 25/26.04.2023.
Consiliul de Administrație a aprobat de asemenea data de 11.04.2024 ca data de referință pentru AGOA și respectiv AGEA din 25/26.04.2024.
22.03.2024 – În cadrul ședinței din data de 22.03.2024, Consiliul de Administrație a aprobat Raportul Anual Individual și Consolidat pentru exercițiul financiar 2024 întocmit potrivit Anexei 15 din Regulamentul ASF nr. 5/2018. Se ia act de raportul auditorului financiar independent cu privire la situatiile financiare individuale si consolidate. Tot în cadrul acestei sedinte s-au aprobat Bugetul de Venituri și Cheltuieli pe anul 2024 si Programul de investiții pe anul 2024, precum si politica de remunerare actualizata a conducerii.
12.04.2024 – În cadrul ședinței din data de 12.04.2024, Consiliul de Administrație a aprobat depunerea de catre COMPA SA (in cadrul programului de finantare PNRR) a proiectului Inovare si Eficienta in Utilizarea Resurselor Energetice, prin implementarea unui sistem energetic de monitorizare, achizitii de transformatoare si compresoare performante in COMPA SA (cerere de finantare, audit energetic, studiu de fezabilitate si alte documente justificative solicitate in ghid ).
25.04.2024 - A avut loc Adunarea Generală Ordinară a Acționarilor (AGOA) care a hotărât
▪ alegerea secretarului de ședință dintre acționarii prezenți;
▪ aprobă situaţiile financiare individuale, pentru exerciţiul financiar 2023, pe baza Raportului Anual pentru anul 2023 prezentat de Consiliul de Administraţie, însoţit de Raportul auditorului financiar QUANTUM EXPERT S.R.L.
▪ aprobă situaţiile financiare consolidate, pentru pentru exerciţiul financiar 2023, pe baza Rapotului Anual pentru anul 2023 prezentat de Consiliul de Administraţie, însoţit de Raportul auditorului financiar QUANTUM EXPERT S.R.L.
▪ aprobă repartizarea profitului net, al exercitiului financiar pentru anul 2023, în cuantum total de 7.675.390 lei, astfel:
o + la surse proprii de dezvoltare - valoare de 6.140.312 lei
o + pentru acordarea de dividende acționarilor- valoarea de 1.535.078 lei cu un dividend brut/ acţiune de 0,00705 lei.
▪ aprobă data de 14.06.2024 ca dată a plăţii pentru plata dividendelor. Plata dividendelor va fi efectuată în RON. Modalitatea de plată a dividendelor va fi adusă la cunoştinţa acţionarilor înainte de data începerii efectuării plăţii. Cheltuielile ocazionate de plata dividendelor sunt suportate de către acţionari.
▪ aprobă descărcarea de gestiune a administratorilor pentru exerciţiul financiar 2023.
▪ aprobă Bugetul de Venituri şi Cheltuieli pe anul 2024 şi programul de investiţii pentru anul 2024.
▪ aprobă alegerea şi numirea, pentru un mandat cu durată de un an începând din data de 25.04.2024, a doamnei Mihaela Dumitrescu, domiciliată în Sibiu, pentru ocuparea funcţiei de administrator în Consiliul de Administraţie al Societăţii COMPA S.A., având în vedere postul vacant ocupat în prezent provizoriu.;
▪ aprobă remuneraţia administratorilor pentru exerciţiul în curs, începând din 01.05.2023 până la data de 30.04.2025, astfel: 25.000 lei brut/ lună, pentru preşedintele Consiliului de Administraţie, 18.000 lei brut/lună pentru Vicepreşedintele Consiliului de Administraţie şi 13.000 lei brut/ lună pentru administratorii neexecutivi, membrii ai Consiliului de Administraţie.
▪ aprobă prelungirea până la data de 30.04.2025 a mandatului auditorului financiar extern S.C. QUANTUM EXPERT S.R.L. cu sediul în Deva, str. Mărăşti, Bl. D3, sc. 4, ap. 44, Jud. Hunedoara, având cod de înregistrare 12600149 înregistrată la Registrul Comerţului sub nr. J20/40/2000, societate autorizată de Camera Auditorilor Financiari din România în baza autorizaţiei nr. 118/28.11.2001, în vederea efectuării Auditului Statutar pentru anul 2024.
▪ aprobă raportul de remunerare a conducerii societății întocmit pentru anul financiar 2023.
▪ aprobă Politica de remunerare a conducerii actualizată a COMPA S.A.
▪ aprobă data de 24.05.2024 ca dată de înregistrare pentru identificarea acţionarilor asupra cărora se răsfrâng efectele hotărârilor adunării generale ordinare a acţionarilor, în conformitate cu dispoziţiile art. 87 din Legea nr.24/2017 privind emitenţii de instrumente financiare şi operaţiuni de piaţă si da de 23.05.2024 ca ex date conform dispoziţiilor art.176(1) din Regulamentul ASF nr.5/2018.
▪ împuternicirea persoanelor fizice care vor îndeplini formalităţile de publicitate şi inregistrare a hotărârilor şedinţei, inclusiv semnarea acestora
25.04.2024 – A avut loc Adunarea Generală Extraordinară a Acționarilor (AGEA) care a hotărât
▪ alegerea secretarului de şedinţă al Adunării Generale Extraordinare a Acţionarilor dintre acţionarii prezenţi;
▪ aprobă contractarea şi/sau prelungirea pentru anul 2024 şi anul 2025 până la AGEA anuală, de credite pentru investiții, linii de credit, leasing, scrisori de garanție bancară, şi alte produse financiar bancare, cu încadrarea într-un plafon total cumulat de 40 milioane EUR și constituirea garanțiilor mobiliare și imobiliare aferente cu bunuri din patrimoniul societății.
▪ aprobă Delegarea Consiliului de Administrație de către Adunarea Generală Extraordinară a Acționarilor ca începând cu data hotărârii AGEA până la următoarea Adunare Generală Extraordinară din aprilie 2025 să angajeze şi/sau să prelungească credite pentru investiții, linii de credit, leasing, scrisori de garanţie bancară şi alte produse financiar bancare, cu încadrarea în cadrul plafonului total cumulat de 40 milioane EUR aprobat la punctul 2, precum și să constituie garanții mobiliare și imobiliare aferente cu bunuri din patrimoniul societății.
▪ aprobă împuternicirea Directorului General şi a Directorului Economic, să reprezinte Societatea cu ocazia negocierii și semnării contractelor de credit, de garantare și a oricăror alte documente necesare în vederea aducerii la îndeplinire a hotărârii de la punctul 2 și 3.
▪ aprobă Delegarea Consiliului de Adminstraţie de către Adunarea Generală Extraordinară a Acţionarilor pentru desemnarea reprezentantului societății COMPA S.A. în relația cu Autoritatea de Management/ Autorități finanțatoare şi pentru împuternicirea persoanei/ persoanelor care să semneze în numele şi pe seama Societăţii contractele de finanţare care se vor derula începând din anul 2024 şi în continuare până la următoarea AGEA din aprilie 2025.
▪ aprobă mandatarea Directorului General şi a Directorului Economic să semneze în numele şi pe seama Societăţii, contractul cu auditorul financiar, numit potrivit hotărârii nr. 9 a A.G.O.A.
▪ aprobă împuternicirea Președintelui Consiliului de Administrație al Societăţii, să semneze, în numele şi pe seama Societăţii, contractul de administrare care va fi încheiat de Societate cu administratorul ales conform hotărârii nr. 7 a AGOA pentru desfăşurarea activităţii acestuia în calitate de membru al Consiliului de Administraţie.
▪ aprobă restrângerea obiectului de activitate al societăţii COMPA S.A. prin eliminarea în parte a unora dintre activităţile economice şi adăugarea altora, şi actualizarea actului constitutiv şi împuternicirea persoanelor care semneză actul constitutiv actualizat
▪ aprobă data de 24.05.2024 ca dată de înregistrare pentru identificarea acţionarilor asupra cărora se răsfrâng efectele hotărârilor adunării generale ordinare a acţionarilor, în conformitate cu dispoziţiile art. 87 din Legea nr.24/2017 privind emitenţii de instrumente financiare şi operaţiuni de piaţă si da de 23.05.2024 ca ex date conform dispoziţiilor art.176(1) din Regulamentul ASF nr.5/2018.
▪ împuternicirea persoanelor fizice care vor îndeplini formalităţile de publicitate şi inregistrare a hotărârilor şedinţei, inclusiv semnarea acestora
30.04.2024- A fost convocat Consiliul de Administratie al COMPA SA care a aprobat prelungirea mandatului de Director Economic al societăţii Compa S.A. al doamnei Mihaela Dumitrescu, începând cu data de 30.04.2024 până la data de 30.04.2025, în conformitate cu prevederile art. 143 alin. (1) din Legea societăților nr. 31/1990, cu delegarea atribuțiilor de conducere a societății.
14.05.2024 – În cadrul ședinței din data de 14.05.2024, Consiliul de Administrație a aprobat
▪ Raportul individual și consolidat pentru Trimestrul 1 – anul 2024;
▪ Mandatarea Directorului General – Ioan Deac și Directorului Economic – Mihaela Dumitrescu să semneze, în numele și pentru Consiliul de Administrație, raportul trimestrial individual și consolidat pentru trimestrul 1 – anul 2024;
▪ Comunicatul privind plata dividendelor aferente anului financiar 2023, care cuprinde și Procedura de distribuire a dividendelor aferente anului financiar 2023;
▪ Mandatarea Președintelui Consiliului de Administrație – Ioan Deac și Vicepreședintelui Consiliului de Administrație – Mihaela Dumitrescu să semneze Comunicatul privind plata dividendelor aferente anului 2023 și Procedura de distribuire a dividendelor aferente anului 2023
▪ Mandatarea Președintelui Consiliului de Administrație - Ioan Deac și a Vicepreședintelui Consiliului de Administrație să semneze hotărârile Consiliului de Administrație luate în ședința convocată pentru data de 14.05.2024
14.06.2024 – S-a demarat procedura de plată a dividendelor cuvenite acționarilor COMPA SA , aferente anului 2023.
08.08.2024 – În cadrul ședinței din data de 08.08.2024, Consiliul de Administrație a aprobat:
▪ Raportul financiar individual pentru semestrul 1 - 2024 și Raportul financiar consolidat pentru semestrul 1 – 2024;
▪ mandatarea Președintelui Consiliului de Administrație – Ioan Deac și Vicepreședintelui Consiliului de Administrație – Mihaela Dumitrescu să semneze în numele și pentru Consiliul de Administrație Raportul financiar individual pentru semestrul 1 - 2024 și Raportul financiar consolidat pentru semestrul 1 - 2024.
▪ Mandatarea Președintelui Consiliului de Administrație și Directorului General – Ioan Deac și a Vicepreședintelui Consiliului de Administrație – Mihaela Dumitrescu să semneze hotărârile Consiliului de Administrație luate în sedința convocată pentru data de 08.08.2024;
08.08.2024 – În cadrul ședinței din data de 08.08.2024, Consiliul de Administrație a luat act de prezentarea Raportului Comitetului de audit din cadrul Consiliului de Administratie pentru semestrul 1-2024
19.08.2024 – În cadrul ședinței din data de 19.08.2024, Consiliul de Administrație a aprobat:
▪ Imputernicirea dlui Deac Ioan-Director General sau a dnei Serban Ancuta-Mioara- responsabil implementare proiecte sa semneze in numele si pe seama COMPA SA contractul/ documentele aferente necesare in cadrul proiectului COMPASA- CUNOSTINTE, OPORTUNITATI , MOTIVATIE PARTENERIATE, ABILITATI prin STRATEGII ATRACTIVE- program cod SMIS: 302070 si sa reprezinte societatea in relatia cu Autoritatea de Management OI_PEO_Organismul Intermediar pentru Programul Operational Capital Uman Ministerul Educatiei, mandatarii putand semna impreuna sau separat documentele necesare.
▪ Mandatarea Presedintelui consiliului de Administratie – Ioan Deac si a membrului din cadrul Consiliului de Administratie – Maxim Mircea Florin sa semneze hotararile Consiliului de Administratie luate in sedinta convocata pentru data de 19.08.2024
23.10.2024 – În cadrul ședinței din data de 23.10.2024, Consiliul de Administrație a aprobat diminuarea liniei de credit contractata de societatea afiliata Arini Hospitality SRL, la Banca Transilvania în baza contractului de credit nr. 14832343/8.11.2023, in valoare de 3.500.000 lei (treimilioanecincisutemii) lei la suma de 1.500.000 lei (unmilioncincisutemii) lei si prelungirea pe o perioada de 12 luni cu posibilitate de prelungire, precum si pastrarea garantiilor constituite.
28.10.2024 – În cadrul ședinței din data de 28.10.2024, Consiliul de Administrație a aprobat:
▪ Reinnoirea/prelungirea facilității de credit – contract de credit nr. 22/31.01.2008 încheiată cu BRD Groupe Societe Generale S.A., in valoare de 15.000.000 Eur (la nevoie subplafon de 4.000.000 Eur pentru emitere scrisori de garanție/deschidere acreditive/FINTRA) până la data de 31.10.2025.
▪ Contractarea unui plafon de factoring in valoare de 1.500.000 euro ( import and reverse intern) destinat finantarii furnizorilor COMPA SA.
▪ Aprobarea garantării facilității de credit cu bunurile deja aduse în garanție
▪ Împuternicirea persoanelor care să semneze cu banca contractele de credit, actele adiţionale şi actele de garantare
▪ Înființarea Comitetului de Sustenabilitate în vederea întocmirii Raportului de Sustenabilitate aferent anului 2024
14.11.2024 - În cadrul ședinței din data de 14.11.2024, Consiliul de Administrație a aprobat:
▪ Prezentarea și aprobarea Raportului privind situațiile financiare individuale la Trimestrul III anul 2024 și Raportului privind situațiile financiare consolidate la Trimestrul III anul 2024
▪ Mandatarea Directorului General – Ioan Deac și Directorului Economic – Mihaela Dumitrescu să semneze, în numele și pentru Consiliul de Administrație, Raportul privind situațiile financiare individuale la Trimestrul III anul 2024 și Raportul privind situațiile financiare consolidate la Trimestrul III anul 2024.
▪ Mandatarea Președintelui Consilului de Administrație – Ioan Deac și a Vicepreședintelui Consiliului de Administrație – Mihaela Dumitrescu să semneze hotărârile Consiliului de Administrație luate în ședința convocată pentru data de 14.11.2024
12.12.2024- În cadrul ședinței din data de 12.12.2024, Consiliul de Administrație a aprobat:
▪ Constituirea dreptului de servitute supraterană si a dreptului de servitute subterană de trecere cu auto si cu piciorul asupra intregii suprafete din terenul inscris in CF Sibiu nr. 128907 in sup. de 2842 mp ca fond servant in favoarea imobilului inscris in CF Sibiu nr. 128908 in sup. de 2840 mp ca fond dominant, scopul fiind acela de dezvoltare imobiliara cu privire la terenurile situate in Sibiu, Bd. Victoriei 42-44.
▪ Constituirea dreptului de servitute supraterană si a dreptului de servitute subterană de trecere cu auto si cu piciorul asupra intregii suprafete din terenul inscris in CF Sibiu nr. 128908 in sup. de 2840 mp ca fond servant in favoarea imobilului inscris in CF Sibiu nr. 128907 in sup. de 2842 mp ca fond dominant, scopul fiind acela de dezvoltare imobiliara cu privire la terenurile situate in Sibiu, Bd. Victoriei 42-44.
▪ Imputernicirea domnului Ioan Deac – Director General, ca reprezentant legal, sa semneze in numele si pe seama Compa S.A. actul notarial si orice alte acte necesare in acest sens.
▪ Mandatarea Președintelui Consiliului de administrație și Directorului General – Ioan Deac și a Vicepreședintelui Consiliului de Administrație – Mihaela Dumitrescu să semneze hotărârile Consiliului de Administrație luate în sedința convocată pentru data de 12.12.2024.
14.02.2025- În cadrul ședinței din data de 14.02.2025, Consiliul de Administrație a aprobat:
▪ Casarea unor imobilizarilor corporale și necorporale
▪ Casarea unor stocuri de materiale/produse finite, înregistrarea unor minusuri de inventar compensate cu plusuri de inventar, înregistrarea de ajustari de depreciere a creanțelor și altor debite nerecuperate
▪ Înregistrarea unor venituri din prescrierea unor datorii
▪ Efectuarea demersurilor pentru dizolvarea/ lichidarea societății RECASERV SRL cu sediul în Sibiu str. Henri Coandă nr.51.
14.02.2025- În cadrul ședinței din data de 14.02.2025, Consiliul de Administrație a luat act de :
▪ Prezentarea rezultatelor de reevaluare imobilizari corporale la 31.12.2024 ca urmare a reevaluării.
▪ Stadiul de pregătire al Raportului de sustenabilitate individual și consolidat pentru anul 2024.
▪ Noul Cod de Guvernanță Corporativă.
27.02.2025- În cadrul ședinței din data de 14.02.2025, Consiliul de Administrație a aprobat:
▪ Rezultatele financiare individuale si consolidate preliminare pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 și a principalilor indicatori economico-financiari pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024.
▪ Mandatarea Președintelui Consiliul de administrație - Director General – Ioan Deac și a Vicepresedintelui Cosiliului de Administratie- Director Economic – Mihaela Dumitrescu să semneze în numele și pentru Consiliul de Administrație Rezultatele financiare individuale și consolidate preliminare pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 și principalii indicatori economico-financiari pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024.
COMPA activează în industria auto de peste 100 de ani, iar începând din 1969 și până la privatizarea din 1999, ponderea producției realizate a fost destinată în exclusivitate sectorului auto.
Ca urmare a prăbușirii fabricației românești de autocamioane, autobuze, autoutilitare și autoturisme de teren volumul comenzilor a scăzut dramatic, COMPA fiind obligată să se orienteze către alți parteneri cu precădere din Occident în vederea demarării unor relații de colaborare cu diverși clienți .
În acest context au fost abordați parteneri prestigioși din industria automotive cu care s-au realizat parteneriate de colaborare pe termen lung cum sunt: DELPHI actual Phinia, Honeywell actual Garret, Koyo în prezent JTEKT, BOSCH, THYSSENKRUPP, etc., parteneri cărora firma COMPA le livrează și în prezent ponderea covârșitoare a producției realizate.
Ca urmare a aderării României la Uniunea Europeană, acest sector al economiei românești deținea în anul 2019 ( înaintea extinderii pandemiei Covid - 19) o pondere de 14% din Produsul Intern Brut al României.
Majoritatea firmelor producătoare de componente ce activează în prezent în România sunt filiale ale firmelor multinaționale mari din Occident care și-au transferat fabricația în România, profitând de costurile reduse cu forța de muncă.
COMPA produce componente, pentru care nu are concurență în România, tipul de produse care se fabrică la Compasunt realizate doar de competitori cu precădere din Occident.
Datorită tradiției industriale a firmei , producătoare în general de produse de mare tehnicitate și cu un grad ridicat de precizie , cea mai mare parte a producției se obține prin prelucrarea prin așchiere, realizată pe mașini unelte cu comandă numerică. Astfel, o pondere însemnată a producției este destinată sistemelor de injecție diesel (autoturisme de persoane și autovehicule comerciale), sistemelor de direcție al autoturismelor de persoane, ștergătoare de parbriz, sisteme de transmisie, etc.
Acțiunile luate la nivel mondial pentru reducerea emisiilor de CO2 în atmosferă pentru diminuarea modificărilor climatice găsește firma Compa cu o structură de producție axată în proporție destul de mare pe fabricația de componente pentru motoare cu combustie internă (pe benzină și diesel), a căror tendință de scădere accentuată este bine cunoscută, fapt ce impune măsuri urgente la nivelul conducerii firmei pentru reconversia activității în cadrul firmei COMPA.
Asa cun stim deja de citiva ani, Industria auto se află într-o perioadă de tranziție semnificativă, influențată de factori precum electrificarea, inovațiile tehnologice și reglementările de mediu stricte. Aceste schimbări au un impact direct asupra viitorului motoarelor diesel
Cunoscând toate aceste tendințele clare manifestate pe plan mondial privind reducerea emisiilor de CO2 în atmosferă, producatorii de autovehicule din întreaga lume au inițiat programe concrete de restructurare a producției de automobile fabricate în prezent.
Uniunea Europeană a stabilit ca, până în 2035, toate mașinile și camionetele noi vândute să aibă emisii zero.
Industria se confruntă cu dificultăți economice, inclusiv creșterea numărului de insolvențe și pierderea locurilor de muncă. Falimentele din sectorul auto au crescut cu aproximativ două treimi în 2024, iar experții anticipează o creștere suplimentară de 40-50% în 2025.
Actualele inovatii tehnologice ale marilor producatori pentru a se adapta noilor cerințe, au dus la dezvoltate tehnologii hibride care combină motorul diesel cu hidrogenul, reducând emisiile de CO₂ cu până la 85%. In acest sens Compa spera si participa in continuare la productiei de componente adaptate motoarelor hibrid.
În acest context strategia COMPA este :
Promovarea proceselor de fabricaţie si a capabilitaţiilor COMPA la diverse târguri de profil atât naţionale cat si internaţionale, cu scopul de a caştiga noi clienţi din diverse sectoare industriale si de aparare.
Asimilarea de componente noi cu precădere pentru domeniile nonauto
Investițiile sunt indreptatein special pentru asigurarea capacităților de producție necesare domeniile nonauto.
Stoparea investițiilor pentru creșteri de capacități destinate producției de componente noi ce echipează motoarele Diesel, reducerea celor pentru camioane de transport marfă mari (TIR).
Este un domeniu industrial cu potențial de creștere în viitor, știind că producția de pompe pentru fluide, ( apă , combustibil lichid , chimicale, petrol , etc ) este în permanentă creștere.
Firma COMPA a încheiat un parteneriat de afaceri cu firma Wilo în ultimii ani și se preconizează diversificarea acestor produse în viitor. Produsele sunt asimilate în fabricația COMPA , omologate , demarându-se fabricația acestora.
Continuarea fabricatiei de componentedin cupru pentru echipamente de aer conditionat si pompe de caldura. Conform informatiilor din piata, in urmatorii ani cererea pentru pompe de caldura va fi tot mai mare, iar COMPA a demarat deja asimilarea de noi produse care vor intra in componenta acestor pompe de caldura si de asemenea in diverse echipamente industriale de aer conditionat.
Dezvoltarea fabricatiei de componente si structuri mecano-sudate pentru diverse aplicatii industriale . In ultima perioada s-a demarat productia de serie pentru diverse componente si carcase metalice pentru masini si echipamente de ridicat.
Un alt domeniu abordat de conducerea firmei COMPA, în contextul reconversiei fabricației în cadrul firmei, îl reprezintă producția de subansamble pentru fabricația de mașini unelte . Prin parteneriat incheiat cu DMG MORI unul dintre cei mai mari producători de mașini unelte din lume, firma COMPA s-a angajat să producă categorii de produse cu pondere mare în componența mașinilor unelte:
Componente prelucrate prin așchiere de mare gabarit, realizate pe mașini unelte cu comandă numerică specializată, de mare precizie și complexitate
Caroserii pentru mașini unelte de diferite mărimi și tipuri ce echipează o gamă variată de modele de mașini unelte.
Pe linga colaborarea cu DMG MORI, Compa dezvolta relatii cu compania INTERLIT pentru productia de componente ale Sistemelor de filtrare a lichidelor de răcire. Aceste sisteme asigură o filtrare eficientă a lichidelor utilizate în procesele de prelucrare, contribuind la menținerea calității și durabilității echipamentelor.
Producția de energie electrică verde cu panouri fotovoltaice Este un proiect implement realizat cu finanțare parțială 50% de la Guvernul Norvegian, ce v-a asigura o putere instalată de 1 Mw, energie electrică utilizată în exclusivitate în COMPA . Investiția în panouri fotovoltaice este o soluție sustenabilă, economică și benefică pentru mediu, fiind tot mai populară în contextul tranziției către energia verde.
Este un domeniu care poate asigura firmei COMPA , o parte din energia electrică necesară la un preț atractiv .
Sub aspectul evoluției activității economico-financiare, respectiv asupra rezultatelor obținute pe parcursul anului 2024, am putea spune că anul 2024 a fost un an dificil, influențat de acțiunea unor factori externi ce nu au putut fi controlați sau contracarați decit partial, cu toate eforturile făcute de persoanele responsabile din cadrul firmei. Si pe plan national economia României a traversat o perioadă complexă, caracterizată de creștere economică moderată, provocări fiscale și măsuri de ajustare bugetară.
Acțiunea acestor factori au avut un impact nefavorabil atât asupra realizării programului de fabricație, respectiv asupra nivelului cifrei de afaceri, dar mai cu seamă asupra nivelului profitabilității firmei, in special în cea de a doua parte a anului 2024.
Principalele evenimente care au influențat semnificativ rezultatele financiare ale anului 2024 sunt:
Încă de la inceputul anului 2024, prețurile energiei electrice și ale gazului metan, au fost mentinute la un pret inca ridicat comparativ cu tari din Europa, motiva care a pus in dificultate managementul in a expluca clientilor aceste cresteri de pret. Deși Top Managementul firmei a reacționat rapid, luând decizia recalculării prețurilor de livrare, prin includerea acestor influențe, din păcate, majoritatea clienților nu au au acceptat 100% din impactul in costuri ale utilitatilor.
În aceste condiții, majoritatea influențelor provenite din creșterea prețurilor la energie electrică și gaz metan s-au reflectat în rezultatele firmei Compa.
Anul 2024 a fost marcat de creșteri semnificative ale prețurilor oțelului, influențate de scăderea cererii în sectoarele cheie și de majorarea costurilor materiilor prime, pe fondul unor factori geopolitici și economici complexi.Conflictele armate din Ucraina și Gaza au contribuit la majorarea prețurilor materiilor prime esențiale pentru producția de oțel, afectând lanțurile de aprovizionare și crescând costurile de producție.
Prețurile energiei electrice și ale gazului metan inca ridicate au pastrat prețurile materiilor prime și ale materialelor de bază, în special ale oțelurilor care au impact semnificativ în producția Compa.
Influențele din modificarile prețurilor la materiale au fost calculate trimestrial și updatate in preturile clientilor dar, la fel ca și in cazul utilităților, acestia au tergiversat intenționat aplicarea majorări de prețuri, astfel încât o mare parte din impactul acestor influențe au fost suportate de Compa cu efecte clare, nefavorabile asupra indicatorilor de eficiență ai societății.
Categoria de personal cea mai căutată și necesară firmei Compa este reprezentata de operatori pe mașini cu comandă numerică,sudori categorii foarte greu de gasit pe piata locala in numar mare.
Si in anul 2024 fluctuatia comenzilor a dus la o criza de personal la inceputul anului, impunându-se folosirea personalului existent în schimburi prelungite sau în zilele libere plătite cu un tarif salarial dublu/ora, cu impact major asupra costurilor de fabricație.
Rata inflației desi a scăzut la 5,8% în 2024, comparativ cu anul 2023, când inflația era de 10,5% a fost un alt factor care a generat costuri ridicate, in special in categoaria de costuri salariale, fiind nevoiti sa acceptam majorari salarile in cadrul negocierilor cu sindicatul salariatilor Compa.
Începând cu ianuarie 2024, salariul minim brut a fost majorat cu 9,5%, ajungând la 4.050 lei Această măsură a vizat îmbunătățirea nivelului de trai al angajaților cu venituri reduse, generand costur suplimentare pentru companii fortate sa ajusteze nivelu salarial intern.
În 2024, deficitul bugetar a crescut la 6,9% din PIB, depășind semnificativ limita de 3% impusă de Uniunea Europeană. Pentru a aborda deficitul, guvernul a implementat măsuri care au afectat companiile una dintre ele care se aplica in cadrul Compa a fost "impozitul pe cifra de afaceri".
Introducerea impozitului pe cifra de afaceri a afectat în mod semnificativ companiile auto, mai ales pe cele care au marje de profit reduse. Acest tip de taxare bazat pe veniturile totale ale firmei, indiferent de profitabilitatea acesteia, a creeat mai multe provocări in anul 2024.
Impozitul pe cifra de afaceri limitează capacitatea firmei de a investi în tehnologii noi și de a menține prețuri competitive.
În contextul celor prezentate mai sus, rezultatele economice, în mod deosebit profitul brut și net obținut în anul 2024 a fost, față de nivelul prevederilor din Bugetul de Venituri și Cheltuieli, sub nivelul așteptărilor conducerii firmei .
| lei | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Indicatori | 2022 | 2023 | 2024 | ||
| Cifra de afaceri | 737,001,238 | 767,200,685 | 604,023,987 | ||
| Profit net | 2,510,594 | 7,675,390 | 3,324,485 | ||
| Volum investitii | -29,679,565 | -19,070,269 | -17,427,747 | ||
| Număr mediu de personal | 1,807 | 1,792 | 1,628 | ||
| Lichiditate curenta | 1.93 | 2.03 | 2.32 | ||
| Gradul de indatorare | 0.18 | 0.11 | 0.05 | ||
| Viteza de rotaţie a activelor imobilizate | 1.58 | 1.75 | 1.40 | ||
| Viteza de rotaţie a debitelor – clienţi | 68.85 | 67.31 | 67.93 | ||
| EBITDA | 53,301,309 | 60,221,721 | 60,322,300 |




15
Company Company Company Company Company Company Comments of Children Comments of Children Comments of Children Comments of Children Comments of Children Children Children Chi

o do conomo con o con o con o conomico co
O O
COLIn Da
beyond expectations


Activitatea de producţie în cadrul firmei mamă COMPA este organizată pe Centre de profit. Aceste "centre de profit" sunt diviziuni sau unități de afaceri care funcționează independent în ceea ce privește generarea de venituri și controlul costurilor, având obiective financiare clare. In cazul Compa vorbim de secţii/ateliere de producţie unde se realizează familii de produse asemănătoare din punct de vedere constructiv şi tehnologic, dotate cu maşini şi echipamente specifice realizării acestor produse. Activitatea economică este astfel organizată încât în fiecare centru de profit se elaborează lunar contul de profit şi pierdere, document deosebit de important pentru cunoaşterea veniturilor şi a cheltuielilor astfel încât prin însumarea conturilor de profit şi pierdere ale Centrelor de profit se obţine Contul de profit şi pierdere la nivelul COMPA. Aceste "centre de profit" sunt evaluate în funcție de profitabilitate, nu doar de performanța operațională.
Fiecare centru de profit este responsabil pentru:
Există şi centre de profit specializate în realizarea unei game variate de produse asemănătoare din punct de vedere al proceselor de fabricaţie precum: produse forjate, produse realizate prin ştanţare, acoperiri de suprafaţă (zincare, fosfatare), tratamente termice, etc., produse destinate mai multor clienţi. Deci, centrele de profit sunt structurate pentru realizarea unor anumite tipuri de produse, indiferent de clientul căruia i se livrează.
Activităţi centralizate în domenii precum: tehnic, calitate, mentenanţă, logistică, îmbunătăţire, instruire sunt organizate de catre persoae responsabile cu gestionarea în condiţii de profitabilitate a acestor servicii.
Managerii de operaţiuni, au obligaţia realizării fiecărui produs la nivelul de profitabilitate inclus în preţul negociat cu partenerul de afaceri prin suportul oferit de catre activitatile centralizate incercandu-se astfel încadrarea în costurile standard stabilite, pentru reducerea permanentă a costurilor, pentru obţinerea profitului planificat a fiecărui produs fabricat.
COMPA realizează o gamă foarte variată de produse şi operează cu diverse procese. Gruparea acestora, în scopul cuantificării valorii producţiei fabricate atât în Rapoartele anuale ale Consiliului de Administraţie cât şi pentru diverse raportări statistice, etc., au la bază o anumită similitudine funcţională a acestora, ramuri sau sectoare industriale.
Astfel, structura organizaţională şi logistică este coerentă şi poate fi înţeleasă de către acţionarii şi investitorii COMPA, partenerii de afaceri si alte parti interesate.


Consiliul de Administraţie si conducerea executivă a firmei , are în vedere adaptarea corespunzătoare a organizării şi conducerii activitătii firmei , care să asigure maximizarea gradului de eficienţă a tuturor sectoarelor şi proceselor din cadrul firmei.
Avantajele unui astfel de model :
Pe lângă avantajele evidente ale modului de organizare al COMPA pe centre de profit , există desigur şi unele dezavantaje ale organizarii actuale a COMPA , cu impact asupra costurilor în ansamblu, în cadrul firmei cum ar fi:
▪ Posibile conflicte între centrele de profit și centrele de cost ca urmarea unui numar crescut de personal indirect tehnic şi de administraţie , specializat în realizarea unor operaţiuni specifice Centrelor de profit , persoane care la anumite Centre de profit , nu sunt încărcate la capacitate
▪ Dificultăți în alocarea corectă a costurilor si o lipsă de operativitate atunci când în anumite perioade de timp , la un anumit Centru de profit, apar cerinţe suplimentare urgente din partea clienţiilor
▪ Volatilitatea mare în evoluţia comenzilor de la clienţi în aceste perioade foarte incerte , impactate de transformările şi schimbările imprevizibile generate de conflictele politice şi militare în Europa şi in lume.
Toate aceste dezavantaje duc la necesitatea unui sistem avansat de raportare financiară și la definirea si urmarirea unor KPI-uri interne.
Așa cum se poate observa din tabelele prezentate mai jos Cifra de afaceri realizată în anul 2024 înregistrează o scadere de 21,25% față de anul 2023, si de 18 % fata de anul 2022 .
| Mil.RON | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nr crt | Grupa de produse | 2022 | 2023 | 2024 |
| 1 | Componente pentru sisteme injectie motor vehicule comerciale |
191.06 | 194.87 | 155.82 |
| 2 | Componente pentru sisteme injectie motor autoturisme |
154.28 | 202.64 | 159.97 |
| 3 | Componente pentru sisteme stergator parbriz |
38.78 | 53.91 | 50.26 |
| 4 | Pinioane casete de direcţie | 39.15 | 45.86 | 35.60 |
| 5 | Subansamble pentru turbosuflante | 81.19 | 82.01 | 65.95 |
| 6 | Subansamble mecano-sudate | 63.54 | 66.93 | 42.33 |
| 7 | Produse non auto | 169.00 | 120.99 | 94.09 |
| TOTAL COMPA | 737.00 | 767.20 | 604.02 |
| CATEGORIE PRODUSE | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Componente pentru sisteme injecţie |
25.92 | 25.40 | 25.80 |
| motor autoturisme | |||
| Componente pentru sisteme injecţie |
20.93 | 26.41 | 26.48 |
| motor vehicule comerciale | |||
| Componente pentru sisteme ştergător |
5.26 | 7.03 | 8.32 |
| parbriz | |||
| Pinioane casete direcţie | 5.31 | 5.98 | 5.89 |
| Subansamble turbo suflante | 11.02 | 10.69 | 10.92 |

| CATEGORIE PRODUSE | 2022 2023 |
2024 |
|---|---|---|
| Subansamble mecano sudate | 8.62 8.72 |
7.01 |
| Produse non auto | 22.93 15.77 |
15.58 |
| COMPA TOTAL | 100.00 100.00 |
100.00 |

Se constata o scadere a componentele pentru sisteme de injecție motoare pentru autoturisme, ca urmare a scaderilor de pe piata, volumul masinilor electrice produse este diferit decel prognozat.
Menționăm faptul că această grupă de produse este intens monitorizată în vederea reducerii ponderii acesteia în totalul afacerilor Compa.
În anul 2024 ponderea grupelor pentru sisteme de injectoare 26,41% din totalul Cifrei de afaceri față de 20,93% înregistrată în anul.


In graficul de mai jos se poate constata evoluția Cifrei de afaceri la aceasta grupă în ultimii trei ani:


La grupa de produse nonauto, care de asemenea este monitorizată cu precădere la nivelul Top Managementului Compa ponderea acestora în total Cifrei de afaceri a crescut de la % în 2023 la % în anul 2024.
Această tendință se va manifesta și în viitor, conducerea firmei este orientată cu precădere pentru realizarea acestui deziderat.

Funcţia tehnică şi de cercetare-dezvoltare are ca obiectiv principal dezvoltarea de produse noi fiind profund implicată în acţiuni de definire şi de adoptare a celor mai eficiente procese tehnologice astfel încât ofertele de preţ prezentate clienților să fie cât mai atractive pentru a câştiga cât mai multe proiecte.
În această activitate există importante cereri de ofertă pentru produse specifice profilului de fabricaţie al Compa. În acest context preocupările din ultimii ani sunt orientate în scopul ofertării de produse non Diesel sau chiar non auto, pentru asigurarea unui portofoliu de produse noi, diversificat, mai puţin vulnerabil modificărilor profunde din ultima perioadă, din domeniul auto şi nu numai.
Acestea sunt motivele pentru care firma Compa şi-a orientat preocupările şi pentru execuţia de componente complexe, cu valoare adaugata mare, din domeniul industriei de fabricaţie a maşinilor unelte.
De asemenea tinand cont de conjuctura internationala, Compa s-a orientat si catre fabricarea de componente pentru industria de aparare. Trecerea la realizarea de produse complexe, respectiv la fabricarea de cabine pentru maşinile cu comandă numerică livrate către producătorii de maşini unelte, reprezintă un element pozitiv, promiţător în dezvoltarea afacerii în acest domeniu nou pentru COMPA.
În anul 2024 s-a continuat fabricația produselor noi pentru care au fost asigurate capacitățile de producție necesare, cu impact în producție şi în perioada urmatoare.
Dintre aceste produse amintim:

De asemenea s-au asimilat produse noi omologarea realizandu-se atat in centrul de cercetare dezvoltare cat si in atelierele de productie.
Amintim urmatoarele produse:









Activitatea de cumparari s-a dezvoltat continuu în ultimii odată cu dezvoltarea societăţii. Concentrarea companiei către clienţi mari din industria auto dar şi asupra celor din industria non-auto, a dus la lărgirea considerabilă a bazei de date de furnizori precum şi la creşterea ponderii furnizorilor din import, în total cumpărări. Acest lucru se datorează nivelului ridicat de specializare cerut furnizorilor.
De asemenea în următoarea perioadă se estimează că valoarea semifabricatelor în total cumpărări va scădea, în favoarea materialelor de bază, datorită în mare parte dezvoltării de procese noi în COMPA atât pentru sectorul auto cât şi pentru sectorul non-auto cu un grad de integrare ridicat pentru care majoritatea operaţiilor sunt executate intern.

Valoarea procentuala a achizițiilor din import în total cumpărări 2022-2024

În contextul globalizării pieţei – necesitatea alinierii pieţei la cotaţiile bursiere pentru majoritatea produselor prin obţinerea unui indice de preţ cu încadrare 100% în MEPS (Management Engineering and Production Services – indicator de preţuri pe piaţa metalurgică, care oferă estimări de preţuri). Găsirea de surse de aprovizionare care să asigure o competitivitate cât mai ridicată a preţurilor materiilor prime şi materialelor aprovizionate, stabilitatea şi sustenabilitatea lanţului de aprovizionare.
Prospectarea pieţei şi găsirea de noi soluţii de aprovizionare precum şi dezvoltarea furnizorilor cu care există colaborări în scopul obţinerii celui mai bun nivel de preţ şi calitate în produsele aprovizionate prin colaborarea doar cu furnizori certificaţi. COMPA monitorizează și evaluează lunar, toţi furnizorii ale căror produse sunt încorporate sau influenţează produsele COMPA. În această categorie sunt cuprinşi un număr de peste 360 furnizori care sunt evaluaţi după criterii ce ţin de calitatea produselor livrate şi criterii logistice.
Îmbunătățirea performanței sculelor aşchietoare, (ex: burghie, alezoare, freze, plăcuţe etc.) se realizează prin testarea şi implementarea de soluţii noi şi inovatoare care duc la reducerea costului pe piesă.

Recuperarea costurilor generate cu non-calitatea produselor aprovizionate. Costurile generate cu produse neconforme livrate de furnizori, sunt monitorizate şi recuperate în fiecare an.
Stabilirea unui lanț de aprovizionare responsabil prin colaborarea cu furnizori care respectă principiile și viziunea COMPA în domeniul calității, al mediului și sănătăţii și securității în muncă prin aderarea şi implementarea politicilor şi reglementărilor care vizează aceste aspecte, prin aderarea, certificarea și alinierea la reglementări/ standarde care vizează aceste aspecte. COMPA menţine şi solicită furnizorilor săi o abordare

proactivă în gestionarea impactului asupra mediului, responsabilităţii sociale şi adoptarea unor politici progresive de muncă, sănătate şi siguranţă. COMPA încurajează şi susţine mediul de afaceri local prin relaţiile comerciale existente, prin contractele existente şi proiectele noi/viitoare în care sunt/vor fi implicaţi partenerii săi. Prioritizeaza acolo unde este posibil dezvoltarea de afaceri cu partenerii locali şi încurajează furnizorii săi să procedeze la fel.
Pe parcursul anului 2024 activitatea de marketing-vânzări a fost orientată pe câteva direcţii principale si anume pe extinderea şi consolidarea colaborării cu partenerii existenţi prin asimilarea de noi proiecte şi pe atragerea de noi clienţi din alte industrii non-auto. De asemenea, s-a avut in vedere asimilarea de noi proiecte in atelierele COMPA unde există capacitate liberă de producţie: repere mecano-sudate, repere forjate la cald, arcuri, repere ştanţate, repere de sculărie, service cardane, acoperiri de suprafaţă şi servicii metrologice. S-a urmărit în special diversificarea afacerii prin asimilarea de componente pentru industria militară, industria medicală şi pe zona construcţiilor industriale.
In decursul anului 2024 s-a extins capacitatea de producţie pentru anumite proiecte din zona de mecano-sudură şi s-a instalat o noua cabină de vopsire lichidă pentru a permite realizarea completă in COMPA a produselor noi caştigate.
Evoluţia cifrei de afaceri COMPA pe sectorul auto, in comparatie cu evoluţia cifrei de afaceri pe sectorul non-auto:

Ponderea deţinută de principalii clienţi COMPA in cifra de afaceri este evidenţiată in tabelul urmator:

Produsele realizate in COMPA sunt în principal destinate exportului. In ultimii 3 ani exportul a reprezentat in medie 59% din cifra de afaceri COMPA.


Pe parcursul anului 2024 s-au caştigat mai multe proiecte noi, atat pentru clienţii existenţi (WILO, BOS, JTEKT), cat si pentru clienţi noi (INTERLIT, MARSHALL, ELMET etc). Cifra de afaceri anuală, generată de aceste proiecte la maturitate, este de >10 mil. Euro.
▪ Câștigarea și dezvoltarea de noi proiecte pentru clienții non-auto (industria militară, industria medicală etc.).
▪ Consolidarea relațiilor comerciale cu clienții existenți și menținerea parteneriatelor deja stabilite.
▪ Promovarea proceselor de fabricație în care Compa dispune de capacitate de producție, precum și valorificarea capacităților de producție existente.
▪ Asimilarea de produse cu valoare adăugată mare prin creșterea și îmbunătățirea continuă a calității produselor oferite.
▪ Identificarea și câștigarea de noi proiecte pentru vehicule electrice/hibride.
▪ Dezvoltarea Compa ca furnizor integrat prin utilizarea a cât mai multor procese existente în portofoliu.
▪ Adaptarea la cerințele clienților prin reducerea timpului de ofertare și optimizarea fluxului de realizare a acestora, în strânsă colaborare cu toate departamentele implicate în acest proces.
Diversificarea portofoliului de clienți prin consolidarea eforturilor de marketing și participarea activă la târguri (Automotive Expo Sibiu - Martie 2024; Hanover Messe - Aprilie 2024; AMB Stuttgart - Septembrie 2024).
În urma acestor participări la târgurile de profil s-au atras potențiali clienți, dintre cei notabili fiind firma Novopress Germania pe proiectul clești industriali, ajuns în faza de realizare prototipuri.
Extinderea vânzărilor pe piețele internaționale prin prospectarea activă a oportunităților comerciale în colaborare cu parteneri precum AHK și FEPA (întâlniri B2B la Budapesta - CEE Procurement and Supply Forum Budapesta 2024; DemoMetal Brașov) și identificarea unor parteneriate strategice durabile.
În acest sens, am avut o activitate intensă de ofertare, însumând un număr de 135 de oferte transmise, din care au fost acceptate 13. Menționăm aici demararea colaborării cu următorii clienți:
De asemenea, s-a reușit extinderea colaborării cu clienți existenți precum Jtekt, BOS, Interlit Filtration GmbH pe proiecte noi.
Extinderea echipei de vânzări și dezvoltarea acesteia prin organizarea de sesiuni de instruire lunare - sesiune de comunicare și dezbatere (tips-uri de vânzare și comunicare cu clientul). Scopul principal al programului de formare fiind consolidarea capabilității echipei în identificarea de noi oportunități pe piață și atragerea de noi proiecte.
Promovarea online pe diverse platforme europene de furnizori/cumpărători (AHK Industrial Suppliers Forum) și actualizarea continuă a site-ului companiei pentru creșterea vizibilității și atragerea de noi clienți.
Ne propunem să consolidăm strategia de promovare a capabilităților Compa, aplicată pe parcursul anului 2024, prin intensificarea participării la evenimente și târguri de profil. În acest sens, avem deja confirmată prezența la următoarele târguri:
COMPA adoptă o abordare strategică și coerentă în gestionarea resurselor umane, recunoscând rolul esențial al acestora în atingerea obiectivelor organizaționale. Politicile și practicile implementate vizează atragerea, reținerea, dezvoltarea și utilizarea eficientă a personalului, asigurând astfel o forță de muncă bine pregătită și motivată.
Un aspect fundamental în strategia companiei este recunoașterea influenței majore pe care factorul uman o are asupra performanței organizaționale. În acest sens, COMPA promovează valorile și convingerile resurselor umane, contribuind la formarea unei culturi organizaționale care susține excelența, colaborarea și inovarea.
Prin aplicarea acestor principii, compania își consolidează poziția pe piață, asigurând un mediu de lucru favorabil dezvoltării profesionale și personale a angajaților, ceea ce conduce la creșterea competitivității și sustenabilității organizației.
Sunt importante şi constituie repere de dezvoltare, următoarele aspecte ale managementului resurselor umane:
În domeniul managementului capitalului uman, s-a considerat că atingerea obiectivelor strategice se bazează fundamental pe implicarea factorului uman. Astfel, dezvoltarea companiei se bazează pe elemente care generează valoare pe termen lung și asigură performanța viitoare a organizației.
COMPA îşi propune ca politica de resurse umane să fie în concordanţă cu obiectivele generale ale societăţii, pe linia valorilor existente în cultura organizaţională, adaptată la contextul social-economic actual, orientându-se în principal spre:
• Reducerea perioadei de integrare a noilor angajaţi, absolvenţi ai învăţământului profesional tehnic, prin stagii de practică;
Principalele axe strategice urmărite sunt:
• Implicare în dezvoltarea învăţământului tehnic universitar, prin sprijinirea integrării cunoştinţelor teoretice cu cele practice, prin stagii de practică la un potenţial loc de muncă;
• Asigurarea de resurse umane prin implicare în susţinerea învăţământului dual, a programelor de ucenicie, calificare, inclusiv prin programe finanţate din fonduri europene;
• Dezvoltarea cadrului în care se desfăşoară comunicarea cu angajaţii pentru susţinerea performanţei şi încrederii, precum şi în situaţii speciale de criză;
• Încurajarea telemuncii, atunci când este cazul, ca un avantaj angajat – angajator;
În cadrul întâlnirii dintre reprezentanții Angajatorului COMPA S.A. și reprezentanții Sindicatului Liber Independent Sibiu din luna octombrie 2024, părțile împuternicite să negocieze Contractul Colectiv de Muncă pe anii 2024-2026 au convenit următoarele:
3,1 % majorare salariala incepand cu data de 01.12.2024, pentru salariile mai mari de 4840 ron BRUT.
Pentru salariile care sunt pana la 4840 ron BRUT, se majoreaza cu 150 ron BRUT, suma fixa si nu se mai majoreaza cu 3.1%.
Majorarea/indexarea conform CCM a primelor de Paste, Craciun la suma de 1.235 ron NET, compusa din: cadouri in bani/tichete cadou conform Codului Fiscal in valoare de 300 RON, iar diferenta se acorda in valoare neta.
• Primele de Paste , Craciun se acorda cu ocazia acestor evenimente. Se elimina modalitatea de plata lunara. Între conducerea societăţii şi salariaţi există raporturi de muncă în limitele Codului Muncii şi ale Contractului Colectiv de Muncă.
Săptămânal, au loc informări şi consultări între conducere şi reprezentanţii salariaţilor. Faţă de anii anteriori, relaţiile s-au îmbunătăţit, gradul de înţelegere şi de comunicare a crescut, cele două părţi participând la întâlniri comune. Ca urmare, nu au existat perioade de stagnare a procesului de producţie datorate declanşării unor conflicte de muncă.
Societatea COMPA aplică cu consecvenţă principii şi reguli de responsabilitate socială care reflectă cerinţele standardului SR ISO 26000:2011, dar şi ale clienţilor:
• Asumarea responsabilităţii referitoare la impacturile pe care le producem asupra societăţii, economiei şi mediului;
• Transparenţa deciziilor şi a activităţilor noastre, care pot afecta societatea şi mediul;
• Respectarea şi promovarea unui comportament etic: onestitate, echitate şi integritate, ca valori care ne preocupă, în raport cu oamenii şi mediul;
• Respectarea şi promovarea drepturilor omului, pe care le considerăm inalienabile şi având un caracter universal.
• Asigurarea unui management organizaţional ca mod de conducere şi desfăşurare a activităţilor într-o manieră etică şi responsabilă;
• Respectarea şi promovarea drepturilor omului în sensul recunoaşterii drepturilor tuturor fiinţelor umane, drepturi civile, politice, economice, sociale şi culturale;
• Aplicarea practicilor de muncă adecvate pentru asigurarea condiţiilor de muncă şi protecţie socială conform standardelor şi reglementărilor legale aplicabile;
• Protejarea mediului ca mod de a răspunde provocărilor actuale de mediu şi ca angajament de a aplica şi promova practici responsabile de mediu, inclusiv prin încurajarea dezvoltării tehnologiilor ecologice;
• Aplicarea de practici echitabile ca mod de conduită etică în relaţiile cu alte organizaţii şi persoane, respectând
legile şi reglementările naţionale şi internaţionale aplicabile;
• Responsabilitatea faţă de clienţi şi consumatori pentru asigurarea dreptului acestora referitor la securitatea de utilizare, informare, alegere, exprimare, corectare, educare, în raport cu produsele şi serviciile furnizate de organizaţia noastră;
• Implicarea în dezvoltarea comunităţii ca mod de recunoaştere că suntem parte a comunităţii, a drepturilor cuvenite membrilor acesteia, dar şi a elementelor de cultură, religie, tradiţie şi istorie sau a parteneriatului cu aceasta.
Scăderea numărului mediu scriptic de personal în semestrul II 2024, comparativ cu aceeași perioadă din 2023, reflectă o adaptare strategică la dinamica pieței și la reducerea volumelor de producție. Această ajustare demonstrează capacitatea companiei de a-și optimiza resursele și de a menține eficiența operațională, asigurând totodată competitivitatea pe termen lung într-un mediu economic în continuă schimbare. In acelasi timp, această ajustare poate contribui la creșterea productivității și la o mai bună alocare a resurselor, menținând competitivitatea organizației pe termen lung.
În toată această perioadă s-a urmărit asigurarea disponibilităţii şi continuităţii forţei de muncă prin păstrarea valorilor din organizaţie.

În graficul de mai jos este prezentată evoluţia numărului mediu scriptic de personal pe categorii de personal:
| Sem.II 2023 | % | Sem.II 2024 | % | |
|---|---|---|---|---|
| MDP (Muncitori direct productivi) | 879 | 50.81% | 911 | 59.66% |
| MIP (Muncitori indirect productivi) | 421 | 24.34% | 239 | 15.65% |
| TESA (Tehnico - economic) | 430 | 24.86% | 377 | 24.69% |
| TOTAL | 1730 | 100,00% | 1527 | 100,00% |
Se constată că numărul mediu de personal a înregistrat o scădere cu 11%; proporţiile celor trei categorii de personal s-au modificat, crescând ponderea personalului MDP de la 50.81% la 59.66%; in ceea ce priveste TESA se observa o mentinere; o scădere se inregistreaza in ceea ce priveste personalul MIP, de la 24.34% la 15.56%.
Fluctuaţia personalului, calculată ca raport între numărul de plecări voluntare şi numărul total de angajaţi a înregistrat în această perioadă următoarea evoluţie:
| S2 2023 | S2 2024 | |
|---|---|---|
| Fluctuaţia personalului (%) | 8.82% | 6.90% |
Analizând evoluţia fluctuaţiei de personal s-a constatat o scădere a acestui indicator, datorită măsurilor stabilite în COMPA pentru remedierea acestei situaţii şi anume: raportarea la nivelul de salarizare şi beneficii din zonă, cursuri de calificare/ recalificare oferite angajaţilor, încheierea de contracte de ucenicie, asigurarea transportului pentru angajaţii navetişti, decontarea contravalorii transportului pentru ceilalţi angajaţi, îmbunătăţirea condiţiilor de muncă (instalaţii de climatizare, reducerea noxelor, spaţii sociale, etc), compensarea deficitului de forță de munca cu personal calificat din străinătate.
Scăderea fluctuației personalului trebuie privită atât ca un rezultat al optimizării resurselor umane, cât și ca o consecință a evoluției pieței muncii. În contextul economic actual, compania a adoptat o strategie de retenție a personalului.
De asemenea, piața muncii înregistrează o tendință de stabilizare, pe fondul unui număr mai redus de oportunități noi și al unei mai mari prudențe din partea angajaților în a-și schimba locul de muncă. Astfel, contextul economic actual influențează atât necesarul de personal al companiei, cât și disponibilitatea angajaților de a căuta alte oportunități.
Pe termen lung, această tendință indic ă o consolidare a relației dintre angajator și angajați, ceea ce duce la o creștere a retenție și la o mai bună eficiență operațională.
În sem. II 2024 au fost depuse 790 oferte de angajare (CV-uri, cereri, scrisori de intenţie). Au participat la interviuri 80 persoane (interviuri, probe de lucru, teste psihologice) în vederea ocupării posturilor vacante. Dintre aceştia, 46 au fost angajaţi, 10 au fost respinşi din motive profesionale la interviu/probe de lucru, 10 au fost respinşi din alte motive (analfabetism, probleme de sănătate incompatibile cu condiţiile de lucru) şi un număr de 14 persoane au renunţat la postul oferit din diferite motive (mediul de lucru, programul de lucru, salariu). Formarea personalului
Dezvoltarea continuă a capitalului uman prin formarea de competențe care să susțină strategia de dezvoltare a companiei reprezintă o prioritate pentru COMPA.
De aceea, antrenarea întregului personal în procesul de formare continuă urmărește eliminarea decalajului dintre competențele cerute de post și cele existente, asigurarea de personal integrat, validat, certificat la postul de lucru, dobândirea/lărgirea sferei de competențe, pentru a răspunde provocărilor generate de noul val în evoluția tehnologică a producției (Industrializarea 4.0, digitalizarea, utilizarea de tehnologii "verzi", etc)
Programele de formare derulate în COMPA răspund nevoilor fiecărui angajat și urmăresc: dezvoltarea profesională în vederea evoluției în carieră, îmbunătățirea continuă a activității angajaților, dobândirea de competențe care să anticipeze dezvoltarea noilor proiecte.
Pentru atingerea acestor obiective a fost înființat în anul 2005, Centrul de Formare Profesională. Programele dezvoltate prin centru au urmărit calificarea/ recalificarea angajaților și persoanelor de pe piața forței de muncă, în meserii cum ar fi: operatori la mașini unelte cu comandă numerică, sudori, lăcătuși mecanici, tehnicieni metrologi, stivuitoriști, macaragii, etc. Până în prezent un număr de pestev 3500 de persoane au dobândit o calificare.
Centrul de Formare Profesională este locul în care noii angajați sunt familiarizați cu operarea pe MUCN și cu cerințele specifice locului de muncă, etapă necesară în procesul de integrare și validare la locul de muncă. Pentru elevii din învățământul dual și liceal tehnologic, Centrul de formare reprezintă locul în care descoperă tainele operării pe mașinile cu comandă numerică în cadrul orelor de laborator și de practică, se pregătesc și susțin examenul de certificare a competențelor.
În continuare, ne propunem să diversificăm, să adaptăm oferta educațională prin autorizarea de noi programe cerute de proiectele dezvoltate în cadrul COMPA și de către clienții noștri, să încheiem parteneriate și să accesăm surse de finanțare din fonduri europene.
COMPA, ca "Organizaţie care învaţă continuu " și-a stabilit ca obiectiv în anul 2024 ca fiecare angajat să parcurgă un număr de 35 ore de formare.
Pentru noii angajaţi care doresc să dobândească o calificare sau să se recalifice, COMPA dezvoltă programe de ucenicie care dau posibilitatea acestora să se integreze uşor la noile locuri de muncă, să obţină o certificare recunoscută, să-şi ridice nivelul de cunoaştere, de satisfacţie, de reponsabilitate. Programele de ucenicie au o durată de doi ani pentru persoanele care doresc să obțină o calificare de nivel 3 (operator MUCN) și o durată de un an pentru persoanele care doresc să obțină o calificare de nivel 2 (găuritor - filetator).
În prezent două persoane urmează programul de ucenicie nivel 3 - operator MUCN.
În viitor ne propunem să atragem noi angajați care să urmeze programe de ucenicie de nivel 3 şi care să obţină calificări de: operator la maşini unelte cu comandă numerică sau sudor.
Pentru a deveni tot mai competitivi la nivel de productivitate, calitate, satisfacţie a clienţilor, conservare a resurselor şi a mediului, investiţia în capitalul uman va creşte în continuare inclusiv prin atragerea de fonduri europene sau din alte surse.
Până în prezent în COMPA s-au implementat 17 proiecte finanțate din fonduri europene destinate dezvoltării competenţelor propriilor angajaţi și proiecte care au urmărit facilitarea tranziţiei de la şcoală la viaţa activă a elevilor şi studenţilor. În continuare ne propunem să încheiem parteneriate și să găsim noi surse de finanțare dedicate atât dezvoltării competențelor capitalului uman din COMPA cât și pregătirii viitorilor absolvenți pentru a se integra cât mai ușor pe piața muncii.
Parteneriatele companiei cu instituţiile de învăţământ universitar tehnic şi profesional din Sibiu datează din anii '70, odată cu înfiinţarea Institutului de Învăţământ Superior, în prezent Facultatea de Inginerie "Hermann Oberth" şi a Liceului IPAS, în prezent Liceul Tehnologic "Henri Coandă".
Apropierea de instituţiile de învăţământ universitar şi profesional este parte a politicii COMPA de formare a viitoarelor generaţii de specialişti, de dezvoltare a capacităţii de angajare a tinerilor, facilitând tranziţia de la şcoală la viaţa activă prin programe de practică, master, burse private şi nu numai.
Parteneriatele încheiate urmăresc în principal implicarea COMPA pe două direcţii legate de îmbunătăţirea:
COMPA, de-a lungul existenţei sale de peste 135 ani, s-a bazat permanent pe învăţământul profesional, fiind una dintre companiile care a anticipat necesitatea implementării sistemului de învăţământ dual. Începuturile învăţământului dual în COMPA au fost în anul 2005, odată cu darea în folosinţă a Centrului de Formare Profesională, platformă tehnică modernă dotată cu maşini cu comandă numerică şi care a fost pusă la dispoziţia Liceul Tehnologic "Henri Coandă", liceu cu care avem parteneriate încă de la înfiinţare.
Campaniile de promovarea a ofertei educaţionale şi a beneficiilor aduse de învăţământul dual la care COMPA a participat în mod susţinut s-au concretizat în atragerea în mod constant a elevilor spre învăţământul dual şi liceal tehnologic.
Interesul COMPA pentru dezvoltarea învățământului dual nu s-a oprit aici. Prin semnarea unui nou contract de finanțare prin PNRR pentru construirea în Sibiu a unui Campus integrat pentru învățământul dual, COMPA alături de operatori economici și instituții de învățământ vor contribui la creșterea atractivității meseriilor și a pregătirii în sistem tehnologic dual. Prin acest proiect se va creiona o rută completă, elevii nu vor mai fi limitați de un anumit nivel de calificare, ei putând să meargă până la doctorat pe filiera duală.
Pentru anul școlar 2024-2025, COMPA dorește să atragă și să susțină pe toată durata de școlarizare 123 de elevi care la finalul ciclului de învățare vor dobândi calificarea de: operator la mașini


unelte cu comandă numerică, electromecanic, electronist aparate și echipamente, tehnician mecatronist.
Pe parcursul celor trei ani de studiu pentru elevii din învățământul dual, respectiv 4 ani de studiu pentru învățământul liceal tehnologic, COMPA pune la dispoziția elevilor un pachet de beneficii cum ar fi: burse, decontarea taxelor pentru cămin, masă, rechizite, echipamente de protecție și lucru, și cel mai important, oferte de angajare pentru toţi absolvenţii.
În COMPA se derulează permanent acţiuni coordonate pentru direcţionarea şi controlul organizaţiei cu privire la riscuri în toate domeniile şi la toate nivelurile.
În ce priveşte activitatea de resurse umane, în anul anterior au fost identificate următoarele riscuri care ar putea determina neîndeplinirea sau îndeplinirea defectuoasă a procesului de asigurare cu resurse umane:
lipsa temporară de personal calificat pentru anumite activități, fie datorită lipsei ofertei pe piaţa muncii şi a necorelării ofertei educaţionale cu cerinţele pieţei forţei de muncă, fie datorită situaţiilor de urgenţă (îmbolnăviri în masă, etc);
retenția personalului pe anumite categorii de sepcialisti, care poate reprezenta o provocare semnificativă pentru companie, având impact asupra continuității activității și transferului de know-how; această tendință poate fi influențată de cererea ridicată pe piața muncii pentru specialiști în domeniu, de pachetele salariale și beneficiile oferite de competiție sau de lipsa unor oportunități clare de dezvoltare profesională; pentru a contracara acest fenomen, este esențial ca organizația să implementeze strategii eficiente de motivare, formare și fidelizare a angajaților, adaptate specificului fiecărei categorii de personal.;
competenţe ale personalului sub nivelul celor cerute pentru deservirea postului, datorită ofertei educaţionale necorelate cu cerinţele pieţei precum şi datorită nerespectării corespunzătoare a etapelor procesului de formare;
diminuarea activității societății datorită contextului actual din mediul de afaceri;
comunicarea mai dificilă cu personalul angajat din străinătate.
Efectele potenţiale ale riscurilor identificate pot fi în principal: întârzieri în activitatea atelierelor, respectiv întârzieri de livrare a produselor la clienţi, precum şi calitate necorespunzătoare a lucrărilor efectuate de angajaţi.
Prin urmare, pentru riscurile cu criticitate ridicată, adică cu probabilitate ridicată de apariţie sau cu impact semnificativ asupra activităţii firmei, au fost luate o serie de măsuri, cum ar fi:
implicare în dezvoltarea învăţământului tehnic local prin asigurarea resurselor pentru învăţământul în sistem dual şi pentru învăţământul tehnologic, liceal;
programe de ucenicie pentru noii angajaţi;
stagii de practică eficiente pentru elevi şi studenţi;
În ce priveşte oportunităţile identificate în procesul de asigurare a resurselor umane, acestea sunt:
Centrul de Formare Profesională COMPA, care joacă un rol esențial în alinierea la standardele de pregătire profesională. Acesta sprijină calificarea și reconversia profesională, promovează tehnici și metode moderne de instruire și dezvoltă relația dintre școală și mediul industrial. Prin activitățile sale, centrul contribuie la reducerea perioadei de integrare a noilor angajați, accelerarea acumulării de competențe, îmbunătățirea performanței pregătirii practice și facilitarea adaptării la cerințele industriei.
Implicarea activă în corelarea ofertei educaționale cu cerințele pieței muncii. COMPA, în calitate de membru al Comitetului Local de Dezvoltare a Parteneriatului Social Sibiu, contribuie la organizarea și dezvoltarea politicilor în domeniul educației și formării profesionale. Astfel, compania participă la elaborarea planurilor anuale de școlarizare pentru învățământul profesional și tehnic, facilitează parteneriate pentru pregătirea practică a elevilor și susține acțiuni care facilitează tranziția de la educație la piața muncii. Totodată, COMPA se implică în dezvoltarea și implementarea de proiecte educaționale la nivel național, regional și județean, sprijinind integrarea socioprofesională a viitorilor specialiști.
Implicarea COMPA în dezvoltarea competențelor prin atragerea de proiecte cu fonduri europene reprezintă o strategie esențială pentru creșterea competitivității și adaptabilității forței de muncă la cerințele industriei. Prin accesarea acestor fonduri, compania poate investi în programe de formare profesională, reconversie și specializare, aliniindu-se la standardele europene și integrând tehnologii și metode moderne de instruire. Această inițiativă nu doar că sprijină dezvoltarea angajaților, ci contribuie și la consolidarea relației dintre mediul economic și cel educațional, facilitând tranziția tinerilor specialiști către piața muncii și asigurând un avantaj competitiv pe termen lung.

Calitatea, protecţia mediului, sănătatea şi securitatea în muncă fac parte dintre valorile la care ţinem, fiind integrate în strategia dezvoltării pe termen lung a organizaţiei noastre şi constituie unele dintre aspectele care ne reprezintă. Suntem conştienţi că atât calitatea produselor şi serviciilor, grija pentru mediu, îmbunătăţirea continuă a condiţiilor de muncă şi de prevenire a riscurilor profesionale cât și implicarea în viața comunitâții căreia îi aparținem, în condiţiile respectării depline a cerinţelor legislaţiei în vigoare, sunt esenţiale pentru succesul nostru.
Direcțiile importante în care acționăm sunt următoarele:
Identificarea de soluții pentru reducerea consumului de materii prime și materiale cu impact asupra mediului, comunicarea consolidata pe lantul de distributie;
Minimizarea cantitatilor de deseuri generate si cresterea ratei de reciclare/ valorificare;
Imbunatatirea continuă a metodelor de tatare a apelor uzate și de reducere a cantităților de poluanți eliminați în apa din reteaua de canalizare;
Imbunătățirea continuă a tehnologiilor ce permit captarea și reducerea cantității de gaze emise în atmosferă.
Colaborarea cu angajații, furnizorii și comunitățile locale pentru a îmbunătăți performanța de mediu și energetică.
Creșterea gradului de conștientizare în rândul angajaților prin formare și educație continuă referitoare la
Suntem angajați în continua perfecționare a proceselor noastre interne și a serviciilor asociate astfel încât sa asigurăm permanent o calitate cât mai ridicată a produselor cu impact direct asupra creșterii satisfacției clienților și reducerii impactului asupra mediului prin reducerea cantității de rebuturi si deșeuri generate.
Suntem angajați în perfecționarea continuă a sistemelor de protecție a muncii angajaților, având ca obiectiv principal reducerea continuă a numărului de accidente și incidente la locul de muncă
Investim resurse importante în protejarea datelor personale ale angajaților și partenerilor noștri precum și în protejarea informațiilor confidențiale
Aplicăm cele mai înalte standarde în ceea ce privește etica muncii și drepturile omului
Pentru a gestiona în mod eficient prohibițiile și restricțiile impuse asupra materialelor și substanțelor periculoase, actualizăm în permanență informațiile privitoare la aceste materiale în sistemul global IMDS (International Material Data System).
Compa S.A. se angajează să păstreze confidențialitatea, integritatea și disponibiltatea referitor la datele furnizate, generate și deținute în numele unor terți in conformitate cu cerințele de securitatea a datelor conform RGPD- Regulamentul (UE) 2016/679.
Se asigură confidențialitatea datelor prin mijloace precum controlul accesului, criptarea datelor, formarea angajaților cu privire la confidențialitatea datelor și securitatea informației;
Se asigură integritatea informației prin menținerea coerenței interne și externe a datelor și programelor utilizate;
Se promovează disponibilitatea datelor prin sisteme informatice de back-up care asigură disponibilitatea permanentă, prevenind întreruperile de servicii.
În cadrul companiei sunt identificate şi evaluate aspectele de mediu determinate de activitatile, produsele si serviciile realizate :
Procesele tehnologice principale integrează pe scară largă echipamente de prelucrări mecanice (tip CNC) asociate cu procedee de detectare a defectelor şi cu metode statistice de control; în plus față de acestea sunt utilizate tehnologii de prelucrare cu laser, acoperiri de suprafață, tratamente termice, prelucrări la cald sau la rece ale materialelor (forjare, presaj), sudura, asamblări mecanice (parțial sau complet automatizate);
Principalele grupe de produse realizate în COMPA sunt: subansamble şi componente injector; subansamble şi componente ștergătoare de parbriz; cartere centrale, flanșe şi role pentru turbosuflante; pinioane pentru casete de direcție; componente pentru coloane de direcție; arcuri; repere ștanțate, ambutisate; piese forjate; transmisii cardanice; confecții metalice mecano-sudate; componente pentru instalații de aer condiționat; componente şi valve sistem injecție, matrițe şi scule.
Principalele servicii oferite sunt: proiectare şi execuție echipamente industriale, matrițe şi scule, acoperiri de suprafață, tratamente termice, servicii de etalonare şi reparații mijloace de măsurare, încercări şi analize fizicochimice de laborator, service cardane (EDS), cursuri de formare.
Astfel, aspectele de mediu asociate acestor tehnologii, produse și servicii au în vedere, după caz, emisiile în aer, deversări în apă, contaminarea solului, scurgeri accidentale, generarea deșeurilor,consumul de resurse, generarea de zgomot, vibrații, etc.
Aspectele de mediu sunt evaluate anual şi ori de câte ori este necesar, ca urmare a modificărilor tehnologiilor de execuție, introducerea de noi materii prime/materiale/echipamente, modificarea cerințelor legale, de reglementare şi ale clienților sau altor părți interesate, condiții specifice la punctele de lucru, etc. Pe baza acestor analize sunt actualizate modalitățile de ținere sub control a aspectelor de mediu asociate activităților firmei.
Anual, la nivelul fiecărui departament, se stabilesc obiective de mediu care iau în considerare aspectele semnificative de mediu, obligațiile de conformare și riscurile și oportunitățile identificate.
La stabilirea obiectivelor și țintelor de mediu sunt luate in considerare:
Planificarea acțiunilor pentru realizarea obiectivelor de mediu se concretizează în Programul anual de management de mediu, ale cărui principale obiective la nivelul anului 2024 au fost :
• Prevenirea și acționarea sistematică în direcția prevenirii poluării apei, aerului și solului;
Strategia generală pentru îndeplinirea acestor obiective și în baza căreia sunt definite acțiunile specifice Programului anual de management de mediu cuprinde următoarele puncte:
• programe de monitorizare și măsurare a indicatorilor de stare a mediului pentru prevenirea și controlul emisiilor în atmosferă, apelor uzate, zgomotului, poluării solului , substanțelor și amestecurilor periculoase, deșeurilor periculoase și nepericuloase
• instruiri (cursuri, ședințe operative) prin care întreg personalul este conștientizat asupra implicațiilor reglementării dată de autorizația integrată de mediu pentru activitatea societății, a tuturor efectelor asupra mediului, rezultate din funcționarea în condiții normale şi condiții anormale a instalațiilor, conștientizarea necesității de a raporta abaterea de la condițiile de autorizare integrată de mediu, prevenirea emisiilor accidentale şi luarea de măsuri atunci când apar emisii accidentale, conștientizarea necesității de implementare şi menținere a evidentelor de instruire;
• raportările și notificările la autoritățile competente de mediu în conformitate cu autorizațiile deținute de COMPA.
Avem o implicare activă în viața comunității prin susținerea inițiativelor ce privesc educația, sportul si protejarea mediului înconjurător.
Organizația noastră este certificată conform următoarelor standarde pentru sistemele de management, cu referire la calitate, mediu și sănătate și securitate în muncă:
Performanța internă privind conformitatea cu cerințele standardelor, in anul 2024, este prezentată în cele ce urmează (nu au avut loc evenimente notabile):
| Sistemul de management | Ținta/ obiectivul | Realizat |
|---|---|---|
| IATF 16949:2016 | 90,0% | 74,0% |
| ISO 9001:2015 | 90,0% | 75,0% |
| ISO 14001:2015 | 90,0 % | 84,0% |
| ISO 45001:2018 | 90,0% | 90,0% |
În aprilie 2024 a fost efectuat un audit de terță parte, pentru recertificarea sistemelor de management IATF 16949:2016, ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 si ISO 45001:2018. Auditul extern a fost efectuat de catre organismul de certificare TUV Rheinland pentru toate aceste patru sisteme. Ca rezultat, toate cele patru sisteme de management au fost reconfirmate ca fiind eficace și eficiente.


Managementul riscurilor reprezintă unul dintre conceptele cheie în sistemul de management al Compa, pentru realizarea strategiei și a obiectivelor pe termen mediu și lung din activitatea firmei în toate domeniile.
În cadrul firmei Compa există o preocupare permanentă pentru o abordare pragmatică, proactivă a managementului riscurilor pentru identificarea tuturor categoriilor de riscuri ce pot acționa în realizarea obiectivelor firmei. Un pas important în gestionarea riscurilor în ansamblul firmei îl reprezintă identificarea pe toate nivelele organizatorice ale firmei a tipurilor de riscuri care știm că există, precum și consecințele ce pot apărea în atingerea obiectivelor stabilite la fiecare nivel.
În același timp au fost stabilite responsabilități la toate nivelele în scopul luării măsurilor specifice pentru soluționarea problemelor apărute ca urmare acțiunii respectivelor riscuri .
În scopul realizării obiectivelor stabilite la toate nivelele în procesul de gestionarea riscurilor , Top Management-ul firmei Compa , a avut în vedere următoarele aspecte specifice anului 2024:
Identificarea tuturor categoriilor de riscuri ce acționează la fiecare nivel , inclusiv a unor riscuri noi care nu s-au manifestat anterior .
Focusarea activității, asupra acțiunii riscurilor care persistă și care acționează asupra unor obiective cu importanță majoră în activitatea firmei
Cuantificarea impactului acțiunii riscurilor și orientarea acțiunilor pentru contracararea sau atenuarea efectelor acestora
• Delegarea responsabilității de către Top Management-ul Compa, spre toate nivelele de conducere din cadrul structurii organizatorice a Compa:
Responsabilităţi stabilite prin descentralizare la nivelul centrelor de profit care constau în management-ul riscurilor aferente, strict sectoarelor de productie de care răspund .
Responsabilități la nivelul departamentelor centrale ale societății , cu o arie de responsabilitate la nivelul întregii firme în domenii cum sunt : Tehnic ; Logistica, Calitate – mediu, Comercial (Marketing vanzari , Cumparari) Economic ( Financiar- contabil şi Controling); Resurse umane;
• Analize semestriale ale Top Management-ului Compa, cu factorii responsabili din cadrul firmei , în care sunt analizate și diferitele categorii de riscuri , în vederea stabilirii cauzelor și a impactului riscurilor în activitatea financiară , precum și a măsurilor ce trebuie luate pentru evitarea sau limitarea efectelor economice, generate de respectivele riscuri
• Monitorizarea permanentă a impactului acțiunii fiecărei categorii de risc, asupra activității economico financiare a firmei
2.1. Identificarea riscurilor functie de :
▪ Evitarea riscului – Modificarea proceselor pentru a elimina cauza riscului
Categoriile de riscuri cu impact în activitatea Compa, în funcție de responsabilitățile atribuite factorilor de conducere conform structurii organizatorice a firmei Compact sunt:
▪ lipsa temporară a unor materiale sau scule este un risc ce trebuie luat în calcul , mai ales întru-un an cu disfuncţiuni majore pe lanțul de aprovizionare datorită factorilor externi europeni si mondiali. Riscul opririi fabricației la client a fost eliminat prin măsuri de aprovizionare prin mijloacele de transport rapide ( transporturi speciale cu avion sau autovehicule de transport nonstop) și alte măsuri operative.
▪ neasigurarea la nivelul comenzilor a capacităților de producție necesare pentru a satisface volumele
▪ cerute peste prevederile inițiale, comandate în anumite perioade. Sunt situații rare, ocazionale, iar riscul nelivrării cantităților suplimentare comandate de anumiți clienți, în anumite perioade limitate de timp se soluționează prin programarea fabricației acestor volum suplimentare în zilele libere (sâmbăta sau duminica)
▪ asigurarea cu resurse umane cu deosebirea a necesarului de muncitori calificați , reprezintă una dintre
▪ cele mai grave probleme cu care se confruntă firmele din zona Sibiului.
Pentru atenuarea efectelor acestui risc , firma Compa a contactat firme abilitate pentru recrutarea de forță de muncă din afara României, astfel încât în prezent sunt deja angajate un număr de 76 muncitori calificați (operator pe mașini cu comandă numerică și sudori ), proveniţi din India, fiind în curs de asigurare în viitor și a altor muncitori, tot din India .
Pentru acesti muncitori recrutați din afara României au fost asigurate condiții decente de cazare, fiind integrați într - un timp scurt în procesele de fabricație ale Compa. În afara acestora acțiuni de recrutare de personal străin, în cadrul firmei se fac eforturi mari pentru stabilizarea personalului existent, pentru reducerea fluctuației, adoptându-se măsuri de atracție și de fidelizare a personalului COMPA.
Legislatia actuala nu prevede obligativitatea respectarii contrcatelor incheiate cu angajatorii locali. Apare o migratie a muncitorilor calificati sub contract catre companii care platesc mai bine fara acceptul angajatorilor anterori.
A fost unul dintre riscurile cu acțiune grava, in anul 2024 , datorită creșterii explozive a prețurilor la utilități , gazul metan și energia electrică , creșteri generate cu precădere de izbucnirea conflictului din Ucraina.
Eforturile firmei COMPA de solicitare și de obținere de la clienții a creșterilor de preț cerute pentru compensarea majorărilor provenite de la furnizori nu au fost materializate imediat, majoritatea clienților COMPA au acceptat doar partial aceste influențe provenite de la furnizori .
Programul de investiții in anul 2024 a fost mai redus comparativ cu anii anteriori , în special cu anii 2019 și 2020 , când se înregistra un vârf al costurilor de investiții realizate . Prin urmare în cursul anului 2024 riscul de credit nu a avut impact asupra activității firmei . S- au rambursat la scadență ratele aferente creditelor de investiții angajate.
În scopul cunoașterii și a evitării impactului acestui risc asupra activității firmei , respectiv a gestionării riscului de lichiditate, sunt monitorizate permanent fluxurile de trezorerie, gradul de accesare a liniilor de credit, precum și evoluția încasării creanțelor și a nivelului stocurilor.
Resursele de finanțare a investițiilor , au fost superioare cheltuielilor de investiții , astfel încât acest excedent de resurse, a avut o influență favorabilă asupra fluxurilor financiare.
Totuși în fiecare perioadă se impune o permanentă monitorizarea a procesului de încasare a creantelor, pentru încadrarea în termene de plată stabilite prin contracte.
Produsele fabricate și livrate de firma COMPA , sunt destinate firmelor multinaționale, marea lor majoritate din afara României, dar și firmelor românești afiliate multinaționalelor. În atari condiții, aproape toate produsele fabricate și livrate de COMPA sunt negociate în Euro, evitându-se în acest fel impactul riscului valutar, datorat evoluției cursului de schimb RON /EURO sau RON/USD.
Lipsa de predictibilitate în domeniul legislației fiscale are impact major asupra întregii economii, afectând în egală măsură atât firmele private cât și cele de stat.
Orice modificare legislativă în domeniul Economic cu aplicare imediată generează modificări în toate domeniile de activitate ale firmei ( Bugete, Plan de afaceri, previziuni etc).
Modificarea salariului minim pe economie în anul 2024 a fost o modificare legislativă cu impact major asupra firmelor private. Impactul economic NU a fost mai ușor de suportat pentru că în cadrul firmei au necesare ajustari in linie pentru a pastra diferenta fata de salariul minim.
În anul 2024, legislația fiscală din România a introdus modificări semnificative privind impozitarea companiilor, în special prin implementarea impozitului minim pe cifra de afaceri (IMCA) și a impozitului specific pe cifra de afaceri pentru anumite sectoare.
În perioada următoare, atât la nivel global, cât și în România, se conturează mai multe tendințe legate de riscuri și incertitudini economice. Iată principalele aspecte de luat în considerare:
Conflicte și tensiuni internaționale: Escaladarea tensiunilor geopolitice, precum războiul din Ucraina și conflictele din Orientul Mijlociu, contribuie la creșterea incertitudinii economice globale. Aceste situații pot duce la majorarea prețurilor la energie și la perturbarea comerțului internațional, afectând perspectivele de creștere economică. Prețul combustibililor a crescut și mai mult ca urmare a agresiunii neprovocate și nejustificate a Rusiei împotriva Ucrainei, care a generat, de asemenea, preocupări legate de securitatea aprovizionării cu energie în UE. Decizia Rusiei de a suspenda livrările de gaze către mai multe state membre ale UE a afectat și mai mult situația.
▪ Politici protecționiste: Revenirea la politici economice protecționiste, în special în economii majore, poate genera tensiuni comerciale și afecta lanțurile de aprovizionare globale, amplificând riscurile economice. Evenimentele manifestate în ultima perioadă , respectiv instabilitatea politică și Militară din Europa și din lume, au creat în ultima perioadă și vor genera în viitor , efecte majore asupra întregii economii mondiale.
▪ Stabilizarea inflației: Se preconizează că inflația va atinge nivelul de 2% până la jumătatea anului 2025, ceea ce ar putea permite băncilor centrale să reducă ratele dobânzilor. Această evoluție ar putea diminua costurile de finanțare pentru companii și ar stimula investițiile.
3. Riscul Industiei auto .A fost demarata în ultimii ani schimbarea structurii producției de automobile prin creșterea producției de mașini electrice și de reducere corespunzătoare acelor echipate cu motoare cu combustie internă.
Această schimbare rapidă reprezintă unul dintre riscurile majore in activitatea COMPA, care are o expunere mare a producției pentru mașini cu motoare cu combustie internă, respectiv cu motoare diesel. În acest sens, una dintre preocupările majore ale conducerii firmei este schimbarea fabricației, prin creșterea producției non-auto şi nondiesel.
Strategia de dezvoltare a firmei Compa, respectiv de pregătire a stațiilor de producție la standardele cerute de partenerii de colaborare, precum și dotarea firmei cu mașini și echipamente performante, de ultimă generație a fost luată după privatizarea integrală a societății.
În activitatea de investiţii s-au utilizat fonduri pentru:
Fondurile necesare desfăşurării activităţii de investiţii în sumă de 29.68 mil.lei fost asigurate din surse proprii si din fonduri europene. Efectele economice prin achiziţionarea de utilaje şi linii tehnologice noi, sunt:
Această activitate a fost dezvoltată mult în ultimii ani și ca urmare a oportunității Compa creată prin accesarea de fonduri europene alocate acestui sector de activitate.
Domeniile de Cercetare Dezvoltare în Compa structurate pe două componente:
• cercetarea fundamentală care este orientată cu precădere prin dezvoltarea de produse și procese noi cu aplicabilitate în cadrul firmei Compa, iar în funcție de oportunitățile și cerințele ce vor apărea se poate extinde cu proiecte și pentru alte firme în afară de Compa.
Acest domeniu de cercetare fundamentală are importante oportunități de aplicare în Compa, știind că în cadrul firmei a fost construit Centrul de cercetare dotat cu mașini și echipamente de ultimă generație pentru realizarea de mostre, prototipuri pentru produse noi, ofertate partenerilor de afaceri a firmei Compa
• cercetarea aplicativă care este descentralizată la nivelul firmei, pe centrele de profit organizate în cadrul firmei, fiind repartizați către aceste entități specialiști din domeniul tehnic, împuternicite cu atribuții concrete pentru implementarea proceselor și lucrărilor care se impun, de omologare și validare a produselor și a proceselor cu clienții.
În Compa a fost înființat încă din anul 2019 un Centru de cercetare – dezvoltare în cadrul căruia se pun bazele realizării unor produse de un înalt nivel tehnic şi calitativ.
De asemenea, în acest Centru de cercetare-dezvoltare se realizează proiecte şi procese noi cu aplicabilitate atât în cadrul firmei, dar şi proiecte cu tehnologie avansată ce vor putea fi puse la dispoziţia şi a altor firme. Pentru exemplificare amintim câteva proiecte din cadrul Centrului de cercetare-dezvoltare:
• Dezvoltarea de scule combinate cu impact pozitiv in calitatea produselor petru diferiti clienti


• Utilizarea deseurilor feroase pentru realizarea de componente/piese de schimb cu impact pozitiv in consumurile de materii prime
• Dezvoltarea de procese de reconditionare a subansamblelor din cadrul masinilor unelte, folosind metoda reverse engineering
• Dezvoltarea de procese pentru fabricarea de componente pentru industria de aparare
Cheltuielile de cercetare-dezvoltare includ:
▪ cheltuieli de cercetare aplicată realizate în cadrul Centrului de cercetare realizat din din resurse proprii COMPA.
▪ cheltuielile de dezvoltare a unor produse noi, cheltuielile de proiectare constructivă şi tehnologica,
inclusiv acele cheltuieli de monitorizare a produselor şi a proceselor noi, până la trecerea la fabricaţia de serie a acestora.
▪ cheltuieli efectuate de specialiştii din domeniul tehnic ai firmei COMPA, care realizează operaţiunile de proiectare tehnologică în vederea elaborării cotaţiilor de preţ, inclusiv a acelor cotaţii care din varii motive nu se soldează cu o nominalizare a firmei, din partea clienţilor.
Evoluția cheltuielilor de cercetare dezvoltare pe perioada 2022 - 2024 atât ca valoare absolută cât și ca pondere în cifra de afaceri este prezentată mai jos:
| Indicatori | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Cheltuieli de cercetare – dezvoltare | 14.9 | 14.71 | 21.09 | |
| Cifra de afaceri | 737 | 767 | 604 | |
| Pondere (rând 1/rând 2) x 100 | 2.02 | 1.92 | 3.49 |

COMPA are în proprietate imobilizări corporale, materializate în terenuri, clădiri, construcţii speciale, maşini şi mijloace de transport, alte imobilizări, imobilizări în curs. Evoluţia acestora în ultimii 3 ani se prezintă astfel (valoarea netă):
| % | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| DENUMIRE INDICATOR | 2022 | 2023 | 2024 | 2024/2022 | 2024/2023 |
| Terenuri, construcţii si investitii imobiliare |
180,541,656 | 174,966,637 | 206,152,910 | 114.19 | 117.82 |
| Instalaţii tehnice şi maşini | 238,317,690 | 208,811,873 | 179,861,149 | 75.47 | 86.14 |
| Alte instalaţii, utilaje, mobilier | 734,507 | 753,503 | 735,745 | 100.17 | 97.64 |
| Imobilizari corporale si investitii imobiliare în curs |
13,972,841 | 16,622,741 | 8,465,181 | 60.58 | 50.93 |
| TOTAL | 433,566,694 | 401,154,754 | 395,214,985 | 91.15 | 98.52 |
Gradul de uzura al imobilizarilor corporale si investitiilor imobiliare este prezentat in tabelul de mai jos:
| ANUL | |||
|---|---|---|---|
| DENUMIRE INDICATOR | 2022 | 2023 | 2024 |
| Construcţii si investitii imobiliare de natura constructiilor |
|||
| - valoare de inventar |
154,551,121 | 154,375,458 | 155,250,288 |
| - valoare ramasă |
136,692,956 | 131,117,937 | 154,994,988 |
| - uzura |
17,858,165 | 23,257,521 | 255,300 |
| - grad de uzură |
11.55 | 15.07 | 0.16 |
| Echipamente si autovehicule | |||
| - valoare de inventar |
692,381,826 | 679,185,274 | 673,270,319 |
| - valoare ramasă |
238,317,690 | 208,811,873 | 179,861,149 |
| - uzura |
454,064,136 | 470,373,401 | 493,409,170 |
| - grad de uzură |
65.58 | 69.26 | 73.29 |
| Alte imobilizari corporale | |||
| - valoare de inventar |
1,958,465 | 2,060,193 | 2,131,654 |
| - valoare ramasă |
734,507 | 753,503 | 735,745 |
| - uzura |
1,223,958 | 1,306,690 | 1,395,909 |
| - grad de uzură |
62.50 | 63.43 | 65.48 |
Acțiunile societății sunt tranzacționate din anul luna iunie 1997 pe piața reglementată administrată de Bursa de Valori București. Valoarea nominală a unei acțiuni este 0,10 lei.
Principalele caracteristici ale valorilor mobiliare emise: 218.821.038 acțiuni nominative, ordinare, de valoare egală, integral plătite, emise în formă dematerializată și evidențiate prin înscriere în Registrul Acționarilor gestionat de către Depozitarul Central S.A. București. COMPA este înregistrată cu codul ISIN ROCMPSACNOR9, simbol bursier CMP, la categoria Standard.
La 31.12.2024 societatea avea 7.134 acţionari, persoane fizice si juridice, române şi străine, conform Registrului Consolidat primit de la Depozitarul Central S.A.Bucureşti.
Persoane fizice - 159,107,171 acțiuni Persoane juridice – 59,713,867 acțiuni

În perioada de referinţă au existat tranzacţii cu privire la acţiunile Compa, iar volumul de acţiuni tranzacţionate şi valoare totală a acţiunilor tranzacţionate se pot regăsi la adresa https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/Details/FinancialInstrumentsDetails.aspx?s=CMP . Variaţia preţului mediu în perioada de referinţa înregistrează scădere.
Adunarea Generala Ordinară a Acţionarilor a fost convocată pentru data de 25/26.04.2024 si a hotarat ca profitul net aferent anului 2023 să fie repartizat astfel :
| Destinatia | lei | |
|---|---|---|
| TOTAL PROFIT NET, repartizat astfel: | 7.675.390 | |
| - Fondul de dezvoltare | 6.140.312 | |
| - Dividende | 1.535.078 | |
Repartizarea profitului la fondul de dezvoltare este necesară pentru a asigura cash- ul necesar procesului de investiţii în continuare în echipamente noi cu un randament ridicat, pentru modernizarea echipamentelor existente, precum si pentru dezvoltare de noi produse avute în vedere în strategia de dezvoltare viitoare a firmei.
Propunerea de distribuire de dividende în condiţiile aprobării de către AGOA, are loc în al patrulea an consecutiv.
Data plăţii dividendelor a fost 13.06.2024, iar dividendul brut/actiune a fost stabilit în valoare de 0,00705 lei.
Prin hotărârile AGEA nr. 18 si 19 din 27.04.2020 la propunerea CA s-a aprobat programul de răscumpărare a acţiunilor proprii, în valoare de 3,89 mil. lei.
Începând cu data de 13.08 2020, Societatea a demarat programul de răscumpărare a acţiunilor proprii, în conformitate cu Hot. AGEA 18 si 19 din data de 27.04.2020
Dimensiunea programului: răscumpărarea de pe piaţă a unui număr maxim de 15.000.000 acţiuni proprii. Preţul de dobândire propus este:
Preţ minim per acţiune: 0,1 lei
Preţ maxim per acţiune: 1 lei
Valoarea pecuniară maximă alocată programului: 3.890.000 lei, excluzând comisioanele de brokeraj şi alte costuri de achiziţie. Plata acţiunilor răscumpărate va fi făcută, conform prevederilor art.1031 din legea 31/1990, din profitul distribuibil al societăţii, înscris în situaţia financiară pe anul 2019.
Durata de desfăşurare a programului: 18 luni de la data publicării hotărârii în Monitorul Oficial al României partea a IV – a, (hotărârile au fost publicate în MO nr.1712/15.05.2020).
Prin hotărârea AGEA din 09.09.2021 se aprobă implementarea cu privire la acţiunile care fac obiectul programului de răscumparare aprobat prin hotărârile AGEA nr. 18 si 19 din 27.04.2020 a unui program de tip stock option plan având ca obiectiv acordarea de drepturi de opţiune pentru dobândirea cu titlu gratuit de catre angajaţii şi membrii conducerii Societăţii a acţiunilor răscumpărate în scopul menţinerii şi motivării acestora precum şi pentru recompensarea lor pentru activitatea desfăşurată în cadrul Societăţii. Totodată, se aprobă împuternicirea Consiliului de Administraţie să adopte toate măsurile necesare şi să îndeplinească toate formalităţile cerute pentru implementarea planului de răscumpărare acţiuni şi să stabilească criteriile de acordare a drepturilor de opţiune.
Prin decizia Consiliului de Administraţie nr. 92/13.08.2021 s-a decis demararea programului de răscumpărare. Acesta s-a derulat în perioada 17.08.2020 – 15.11.2021, investitorii fiind informaţi cu privire la finalizarea acestuia prin raportul curent din data de 16.11.2021. Astfel, în anul 2020 şi anul 2021 au fost răscumpărate 6.504.153 de acţiuni, care reprezintă 2,9723 % din capitalul social COMPA, astfel:
Valoare totală de răscumpărare acţiuni: 3.878.223,52 lei
Pret mediu/actiune: 0.5962 lei/actiune
În acord cu decizia Consiliului de Administraţie nr. 83/04.10.2021 s-a aprobat planul privind conferirea opţiunii de dobândire de acţiuni cu titlu gratuit (stock option plan), înregistrat sub nr. 81/30.09.2021 în Registrul de decizii al Societăţii. Conform planului, în baza unor criterii de alocare, se acordă opţiuni in cadrul planului pentru 6.500.000 acţiuni către directori delegaţi şi angajaţi cheie ai societăţii. Termenul de exercitare a opţiunii este cel mai devreme 08.11.2022.
Prin decizia Consiliului de Adminstraţie din data de 13.12.2022 se constată exercitarea de către 20 de Beneficiari ai Planului privind conferirea opțiunii de dobândire de acțiuni cu titlu gratuit (Stock Option Plan), aprobat prin hotărârea Consiliului de Administrație nr. 83/04.10.2022 a dreptului de a opta pentru un număr de 6.060.000 acțiuni prin semnarea Acordului de plată pus la dispoziție de societatea Compa.
În decursul lunii februarie 2023 urmare a transmiterii către Depozitarul Central a documentelor privind exercitarea dreptului de opțiune de către cei 20 de Beneficiari ai Planului a fost operat transferul acțiunilor din contul societății pe numele Beneficiarilor.
În prezent societatea deține un nr. de 444.153 acțiuni proprii.
Acționarii/ investitorii pot obține informații despre COMPA și principalele evenimente de pe pagina de internet www.compa.ro si de pe site-ul www.bvb.ro
În relația cu piața de capital, societatea a îndeplinit și în această perioadă toate obligațiile de raportare care au decurs din prevederile legale prin publicarea raportărilor continue și periodice obligatorii în sistemul electronic al Autorității pentru Supraveghere Financiară și al Bursei de Valori precum și în pagina de internet a societății.
Conform prevederilor Codului de Guvernanță Corporativă, informațiile continue și periodice au fost diseminate simultan, atât în limba română cât și în limba engleză.
Consiliul de Administraţie al societăţii este format din 5 membri aleşi în baza AGOA din 22.04.2021 şi ulterior în baza hotărârii AGOA din 25.04.2024 s- a aprobat alegerea și numirea pentru un mandat cu durată de un an începând din data de 25.04.2024, a doamnei Mihaela Dumitrescu, pentru ocuparea funcţiei de administrator în Consiliul de Administraţie al Societăţii COMPA S.A. Doamna Mihaela Dumitrescu a ocupat până la această dată funcţia de administrator provizoriu.
În cursul anului 2024 nu au fost schimbări care afectează capitalul sau administrarea societăţii. Totodată, COMPA nu a fost în imposibilitate de a-și respecta obligațiile financiare.
Nu au existat tranzacții majore încheiate de societate cu persoanele cu care acționează în mod concertat sau în care au fost implicate aceste persoane în perioada de timp relevantă.
Societatea – mamă Compa a întocmit și publicat situații financiare consolidate în conformitate cu reglementările contabile aplicabile, pentru exercitiul financiar incheiat la 31.12.2024.
În acest context, Societatea – mamă Compa are controlul, respectiv ponderea participaţiilor sale în capitalul social al firmelor afiliate este mai mare de 50% la următoarele entităţi afiliate:


În data de 22.04.2021, ca urmare a expirării duratei mandatului membrilor Consiliului de Administrație, Adunarea Generală Ordinară a Acţionarilor a aprobat alegerea unui nou Consiliu de Administrație pe o durată de patru ani format din următorii membrii:
Prin Decizia nr. 1A / 28.04.2021, Consiliului de Administrație aprobă alegerea domnului Ioan Deac ca Președinte al Consiliului de Administrație al Compa S.A., pentru mandatul de 4 ani, începând cu data de 26.04.2021.
Prin Decizia nr. 1B/ 28.04.2021, Consiliul de Administrație aprobă alegerea domnului Ioan Miclea ca Vicepreședinte al Consiliului de Administrație al Compa S.A., pentru mandatul de 4 ani, începând cu data de 26.04.2021.
Prin decizia nr. 91/26.10.2023 Consiliul de Administrație a luat act de încetarea mandatului de administrator, precum și a funcției de Vicepreședinte a Consiliului de Administrație, a d-nului Ioan Miclea, începând cu data de 22.10.2023, ca urmare a decesului acestuia.
Prin decizia nr. 96/8.11.2023 Consiliul de Administrație aprobă numirea doamnei Mihaela Dumitrescu în funcția de administrator provizoriu începând cu data de 09.11.2023 până la data de 30.04.2024, în conformitate cu prevederile art. 1372 alin. (1) din Legea societăților nr. 31/ 1990 şi desemnarea acesteia ca Vicepreşedinte al Consiliului de Administaţie.
Astfel, începând cu data de 9.11.2023 Consiliul de Administraţie al Societăţii este alcătuit din următorii membri:
| DEAC Ioan | - Administrator executiv / Preşedinte CA |
|---|---|
| DUMITRESCU Mihaela | - Administrator executiv/ Vicepreşedinte CA |
| MAXIM Mircea-Florin | - Administrator neexecutiv |
| BALTEŞ Nicolae | - Administrator neexecutiv independent |
| NEACȘU Vlad-Nicolae | - Administrator neexecutiv independent |
Prin hotararea nr.49 / 25.04.2024 Adunarea Generala a Actionarilor (AGOA) aprobă alegerea şi numirea, pentru un mandat cu durată de un an începând din data de 25.04.2024, a doamnei Mihaela Dumitrescu, domiciliată în Sibiu, pentru ocuparea funcţiei de administrator în Consiliul de Administraţie al Societăţii COMPA S.A., având în vedere postul vacant ocupat provizoriu.
Prin Decizia nr. 4 din data de 28.04.2021, Consiliul de Administrație a aprobat, pentru perioada noului mandat, alegerea membrilor Comitetului de Audit. Astfel, Comitetul este format din următorii membrii:
BALȚES Nicolae - Administrator neexecutiv independent/ Președinte al Comitetului de Audit
NEACȘU Vlad-Nicolae - Administrator neexecutiv independent/ Membru Comitet de Audit
o mo to con o con o con o con o o o o o o o o o o o o o o o o o


0 0
Coming a
beyond expectations
loan DEAC Presedinte CA/ Director General
Vicentes sedinte CA/ Director Economic

Administrator

........
Administrator Presedinte comitet audit

Mihaela DUMITRESCU Mircea-Florin MAXIM Nicolae BALTES Vlad-Nicolae NEACSU Administrator Membru comitet audit
| Numele şi Prenumele |
Vârsta | Calificare | Experienţa profesională |
Funcția | Vechime în funcție |
Dețineri capital social |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DEAC loan | 75 | Inginer - Diplomă de Licență în specialitatea Tehnologia Construcției de Mașini - Insititutul Politehnic Cluj - Facultatea de Mecanică |
49 | Preşedinte CA / Director general |
33 ani | 19,4478% |
| DUMITRESCU Mihaela |
52 | Economist - Diplomă de Licentă în Științe Economice - Universitatea Babes Bolyai Cluj Napoca |
29 | Vicepreședinte CA |
1 an | 19,1687% |
| MAXIM Mircea-Florin |
66 | Inginer - Diplomă de Licență în profilul Inginerie Economică - Universitatea de Știinte Agronomice și Medicină Veterinară Bucureşti |
41 | Membru neexecutiv CA |
18 ani | 0,0157% |
| BALTES Nicolae |
65 | Economist - Diplomă de Licență în Ştiinţe economice, specializarea Finanțe- contabilitate - Academia de Studii Economice Bucureşti, Facultatea de Finanțe- Contabilitate |
40 | Membru neexecutiv independent CA/ Președinte Comitet de Audit |
8 ani | 0% |
| NEACSU VLAD- NICOLAE |
43 | Economist - Diplomă de licență în managementul serviciilor, Academia de Studii Economice București — Facultatea de Management Diplomă de master în administrarea afacerilor - Institutul de administrare a afacerilor București |
17 | Membru CA/ Membru Comitet Audit |
4 ani | 0,002% |
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
În conformitate cu prevederile Legii nr. 31/1990, prin Decizia nr. 2 din data de 28.04.2021, Consiliul de Administrație a aprobat numirea d-nului DEAC Ioan în funcția de Director General al societății COMPA S.A. cu delegarea atribuțiilor de conducere în acest sens.
În conformitate cu prevederile Legii nr. 31/1990, prin Decizia nr. 96 din data de 8.11.2023, Consiliul de Administrație a aprobat numirea d-nei DUMITRESCU Mihaela în funcția de Director Economic al societății COMPA S.A. din data de 09.011.2023 pana in data de 30.04.2024 cu delegarea atribuțiilor de conducere a societatii.
În conformitate cu prevederile art. 143 alin ( 1) din Legea nr. 31/1990, prin Decizia nr.53 din data de 30.04.2024, Consiliul de Administrație a aprobat prelungirea mandatului de Director Economic al societăţii Compa S.A. al doamnei DUMITRESCU Mihaela începând cu data de 30.04.2024 până la data de 30.04.2025, cu delegarea atribuțiilor de conducere a societății.
| 1. DEAC Ioan | Director General |
|---|---|
| 2. DUMITRESCU Mihaela | Director Economic |
Directorii pe funcțiuni sunt responsabili cu luarea tuturor măsurilor aferente domeniului de activitate al fiecăruia, cu respectarea competențelor acordate.
Directorii informează periodic Consiliul de Administrație cu privire la operațiunile întreprinse la realizarea obiectivelor și indicatorilor încredințați prin Tabloul de bord strategic, de încadrare în aceștia, dar și cu privire la îndeplinirea altor sarcini primite.
In perioada 01.01.2024-06.05.2024 Structura directoratului pe functiuni se prezinta astfel :
| 1. BAIAŞU Dan-Nicolae | Director General Adjunct/ Director Comercial |
|---|---|
| 2. ACU Florin - Ştefan | Director Tehnic |
| 3. BLAJ Robert | Director Logistică |
| 4. DUMITRESCU Ștefan Cosmin | Director Sisteme Management şi Îmbunătăţire |
| 5. ŢUICU Liviu-Laurențiu | Director Calitate – Mediu |
| 6. ŢUŢUREA Mihai | Director Producţie |
| 7. FIRIZA Sorin Ioan | Director Adj. Producţie |
| 8. DRAGOMIR Marius C-tin | Ing.şef department Mentenanţă |
Avand in vedere organizarea mai eficienta a activitatilor COMPA SA , prin Decizia din data de 07.05.2024, Structura directoratului pe functiuni are urmatoarea componenta :
| 1. BAIAŞU Dan-Nicolae | Director General Adjunct/ Director Comercial | ||
|---|---|---|---|
| 2. ACU Florin - Ştefan | Director Tehnic- Directia Tehnica Proiecte | ||
| 3. FIRIZA Sorin Ioan | Director Tehnic- Directia Tehnica Procese si Produse | ||
| 4. DUMITRESCU Ștefan Cosmin | Director Productie -Productie 1 | ||
| 5. ŢUŢUREA Mihai | Director Producţie- Productie 2 | ||
| 3. BLAJ Robert | Director Logistică | ||
| 5. ŢUICU Liviu-Laurențiu | Director Calitate - Mediu | ||
| 8. DRAGOMIR Marius C-tin | Ing.şef department Mentenanţă | ||


| Indicator | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Active imobilizate | 466,862,448 | 437,318,167 | 432,085,703 |
| Active curente | 295,628,562 | 257,798,200 | 206,631,440 |
| Datorii mai mici de un an | 153,119,238 | 127,149,825 | 89,238,505 |
| Datorii mai mari de un an | 112,265,699 | 63,441,677 | 29,750,136 |
| Capital şi rezerve | 497,106,073 | 504,524,865 | 519,728,502 |

| Indicator | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Venituri din exploatare | 751,059 | 780,736 | 625,365 |
| Cheltuieli din exploatare | 744,424 | 767,399 | 612,361 |
| Rezultat din exploatare | 6,635 | 13,337 | 13,004 |
| Venituri financiare | 8,814 | 6,642 | 1,391 |
| Cheltuieli financiare | 11,613 | 10,843 | 4,508 |
| Rezultat financiar | -2,799 | -4,201 | -3,117 |
| Venituri totale | 759,873 | 787,378 | 626,756 |
| Cheltuieli totale | 756,037 | 778,242 | 616,869 |
| Rezultat brut | 3,836 | 9,136 | 9,887 |
| Impozit pe profit | 1,326 | 1,461 | 6,563 |
| Rezultat net | 2,511 | 7,675 | 3,324 |

15.3. Situatia fluxurilor de trezorerie
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Numerar net generat din exploatare | 39,139,616 | 68,078,902 | 65,620,022 |
| Numerar net generat din activităţi de investiţii | -29,679,565 | -19,098,263 | -17,427,502 |
| Numerar net generat din activitatea financiară | -14,542,301 | -54,424,177 | -34,003,021 |
| Flux de numerar net | -5,082,250 | -5,443,538 | 14,189,499 |
| Disponibilităţi băneşti la începutul perioadei | 11,068,357 | 5,986,107 | 542,569 |
| Disponibilităţi băneşti la sfârşitul perioadei | 5,986,107 | 542,569 | 14,732,068 |

| Secţiunea / Prevederi Conformare din cod Da/ Nu/ PARȚIAL |
Motivul pentru neconformitate | ||
|---|---|---|---|
| A. RESPONSABILITĂȚI |
|||
| A1 | DA | ||
| A2 | DA | ||
| A3 | DA | ||
| A4 | DA | ||
| A5 | DA | ||
| A6 | DA | ||
| A7 | DA | ||
| A8 | NU | ||
| A9 | DA | ||
| A10 | DA | ||
| A11 | Nu este cazul | COMPA este cotată la Categoria Standard | |
| B1 | DA | ||
| B2 | DA | ||
| B3 | DA | ||
| B4 | DA | ||
| B5 | DA | ||
| B6 | DA | ||
| B7 | DA | ||
| B8 | DA | ||
| B9 | DA | ||
| B10 | DA | ||
| B11 | DA | ||
| B12 | DA | ||
| C. JUSTA RECOMPENSĂ ȘI MOTIVARE |
|||
| C1 | DA | ||
| D. | ADĂUGÂND VALOAREA PRIN RELAȚIILE CU INVESTORII | ||
| D1 | DA | ||
| D2 | NU | adoptate de Adunarea Generală a Acţionarilor. | |
| D3 | PARȚIAL | Previziunile sunt furnizate anual în Bugetul de venituri și cheltuieli și în Planul de afaceri. |
|
| D4 | DA | ||
| D5 | DA | ||
| D6 | DA | ||
| D7 | DA | ||
| D8 | DA | ||
| D9 D10 |
DA DA |
Până în acest moment deciziile privind dividendele au fost Conform Calendarului financiar |
a. Sitiuatia individuala a pozitiei financiare pentru anul incheiat la 31.12.2024
Toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu se specifică altfel
| Nota | 31.12.2024 | 31.12.2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Active | ||||
| Active imobilizate: | ||||
| Imobilizari corporale | 4.1 | 349,236,104 | 364,493,649 | |
| Investitii imobiliare | 4.2 | 45,978,881 | 36,661,105 | |
| Imobilizari necorporale | 5 | 6,697,242 | 8,056,305 | |
| Alte creante ( Subventii si decontari din operatiuni in participatie ) |
6 | 825,771 | ||
| Alte creante imobilizate | 7 | 5,132,205 | 3,891,608 | |
| Investitii financiare | 20 | 24,215,500 | 24,215,500 | |
| Active imobilizate - total | 432,085,703 | 437,318,167 | ||
| Active circulante: | ||||
| Stocuri | 8 | 93,270,508 | 111,126,503 | |
| Creante comerciale si alte creante |
6 | 96,207,494 | 146,001,118 | |
| Alte creante ( Subventii si decontari din operatiuni in participatie ) |
6 | 2,421,370 | 128,010 | |
| Numerar si echivalente de numerar |
9 | 14,732,068 | 542,569 | |
| Active circulante - total | 206,631,440 | 257,798,200 | ||
| Total active | 638,717,143 | 695,116,367 | ||
| Capitaluri proprii : | ||||
| Capital emis | 11 | 21,882,104 | 21,882,104 | |
| Ajustari capital social | 11 | -265,638 | -265,638 | |
| Rezerve | 11 | 404,789,400 | 389,070,474 | |
| Ajustare rezerve | 11 | 23,122,057 | 23,122,057 | |
| Rezultatul reportat | 11 | 66,876,117 | 65,886,960 | |
| Rezultatul curent | 11 | 3,324,462 | 7,675,390 | |
| Repartizarea profitului | 11 | -2,846,482 | ||
| Capitaluri proprii - total | 519,728,502 | 504,524,865 | ||
| Datorii | ||||
| Datorii pe termen lung : | ||||
| Datorii financiare | 12 | 5,292,700 | 38,787,077 | |
| Venituri in avans ( venituri in avans, subventii ) |
13 | 17,162,120 | 18,434,065 | |
| Provizioane | 14 | 7,295,316 | 6,220,535 | |
| Datorii pe termen lung - total | 29,750,136 | 63,441,677 | ||
| Datorii curente: | ||||
| Datorii financiare | 12 | 16,129,819 | 14,360,930 | |
| Datorii comerciale și similare; | 13 | 53,797,217 | 90,367,315 | |
| Datorii din contracte cu clientii | 13 | 0 | 3,505,877 | |
| Alte datorii | 13 | 13,136,806 | 14,492,090 | |
| Datorii privind impozitele curente |
10;13 | 1,299,240 | 0 |

| Venituri in avans ( venituri in avans, subventii ) |
13 | 4,875,423 | 4,423,613 |
|---|---|---|---|
| Datorii curente - total | 89,238,505 | 127,149,825 | |
| Datorii totale | 118,988,641 | 190,591,502 | |
| Total capitaluri proprii si datorii | 638,717,143 | 695,116,367 |
Toate sumele sunt exprimate în lei, dacă nu se specifică altfel
| Nota | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| Venituri | 15 | 604,023,987 | 767,200,685 |
| Alte venituri | 15 | 21,340,759 | 13,535,772 |
| Total venituri | 625,364,746 | 780,736,457 | |
| Variatia stocurilor de produse finite si | 16 | -5,374,047 | -7,518,811 |
| productia in curs de executie | |||
| Materii prime si consumabile utilizate | 16 | -355,403,859 | -478,633,865 |
| Cheltuieli cu beneficiile angajatilor | 17 | -159,658,224 | -173,383,416 |
| Cheltuieli cu amortizarea si deprecierea | 4 ,5, 16 | -51,219,531 | -54,570,295 |
| Servicii prestate de terti | 16 | -31,019,089 | -40,308,108 |
| Alte cheltuieli | 16 | -9,686,112 | -12,984,309 |
| Total cheltuieli | -612,360,862 | -767,398,804 | |
| Rezultatul din exploatare | 13,003,884 | 13,337,653 | |
| Venituri financiare | 18 | 112,357 | 113,060 |
| Cheltuieli financiare | 18 | -2,277,533 | -3,354,954 |
| Alte castiguri/pierderi financiare | 18 | -951,586 | -959,094 |
| Costuri nete cu finantarea | -3,116,762 | -4,200,988 | |
| Profit inainte de impozitare | 9,887,122 | 9,136,665 | |
| (Cheltuieli) / Venituri cu impozitul pe profit | 10 | -595,134 | 594,416 |
| amanat | |||
| Cheltuiala cu impozitul pe profit curent | 10 | -5,967,526 | -2,055,691 |
| Profitul net al perioadei | 3,324,462 | 7,675,390 | |
| Alte elemente ale rezultatului global: | |||
| Din care alte elemente ale rezultatului global | |||
| care nu vor fi reclasificate ulterior in profit sau pierdere: |
|||
| Impozit pe profit aferent altor elemente ale | |||
| rezultatului global | 10 | -884,512 | 244,176 |
| Alte venituri ale rezultatului global, nete de | |||
| impozit | -884,512 | 244,176 | |
| Total rezultat global al anului | 2,439,950 | 7,919,566 | |
| Rezultat neconsolidat pe actiune de baza / | 19 | 0.015 | 0.04 |
| diluat | |||

| Element al capitalului propriu | Capital social | Ajustari ale capitalului social |
Rezerve legale |
Ajustari rezerve legale |
Reserve reevaluare |
Alte rezerve | Ajustari alte rezerve |
Rezultatul reportat |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sold la 01.01.2023 | 21,882,104 | -265,638 | 4,376,421 | 22,679,066 | 83,891,130 | 296,193,865 | 442,991 | 67,906,134 | 497,106,073 | |
| Profitul anului • | 7,675,390 | 7,675,390 | ||||||||
| Alte elemente ale rezultatului global, din care: |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 244,176 | O | o | 244,176 | |
| lmpozit pe profit aferent altor elemente ale rezultatului global |
0 | 244,176 | 244,176 | |||||||
| Tranzactii cu actionarii, inregistrate direct in capitalurile proprii, din care: |
0 | 0 | o | 0 | o | 4,364,883 | 0 | -4,865,657 | -500,774 | |
| Distribuire actiuni cu titlu gratuit | O | |||||||||
| Repartizare profit | 0 | 4,364,883 | -4,865,657 | -500,774 | ||||||
| Sold la 31.12.2023 | 21,882,104 | -265,638 | 4,376,421 | 22,679,066 | 83,891,130 | 300,802,924 | 442,991 | 70,715,867 | 504,524,865 |
| Element al capitalului propriu | Capital social | Ajustari ale capitalului social |
Rezerve legale |
Ajustari rezerve legale |
Reserve reevaluare |
Alte rezerve | Ajustari alte rezerve |
Rezultatul reportat |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sold la 01.01.2024 | 21,882,104 | -265,638 | 4,376,421 | 22,679,066 | 83,891,130 | 300,802,924 | 442,991 | 70,715,867 | 504,524,865 |
| Profitul anului | 3,324,462 | 3,324,462 | |||||||
| Alte elemente ale rezultatului global, din care: |
0 | 0 | O | 0 | 13,309,608 | -884,512 | O | 989,157 | 13,414,253 |
| Reevaluare imobilizari corporale | 14,401,660 | 14,401,660 | |||||||
| Transfer rezerve la rezultat | -1,092,052 | 989,157 | -102,895 | ||||||
| lmpozit pe profit aferent altor elemente ale rezultatului global |
-884,512 | -884,512 | |||||||
| Tranzactii cu actionarii, inregistrate direct in capitalurile proprii, din care: |
0 , |
0 | 0 | 0 | 0 | 3,293,830 | O | -4,828,908 | -1,535,078 |
| Distribuire actiuni cu titlu gratuit | O | 0 | |||||||
| Repartizare profit | 0 | 3,293,830 | -4,828,908 | -1,535,078 | |||||
| Sold la 31.12.2024 | 21,882,104 | -265,638 | 4,376,421 | 22,679,066 | 97,200,738 | 303,212,242 | 442,991 | 70,200,578 | 519,728,502 |
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

| Explicatii | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Fluxuri de trezorerie din activitati de exploatare: | ||
| Profit inainte de impozitare | 9,887,122 | 9,136,665 |
| Cheltuieli cu amortizarea si deprecierea imobilizarilor | 48,157,645 | 47,730,102 |
| (Cresteri) / Descresteri stocuri | 17,855,995 | 21,400,610 |
| (Cresteri) / Descresteri creante | 45,433,896 | 10,986,214 |
| Cresteri/ (Descresteri datorii) | -40,132,042 | -24,634,114 |
| Ajustare alte elemente nemonetare | -15,582,594 | 3,431,431 |
| Numerar net generat din exploatare | 65,620,022 | 68,050,908 |
| Fluxuri de trezorerie din activitatea de investitii: | ||
| Achizitii de imobilizari corporale si investitii imobiliare | -16,898,464 | -17,969,405 |
| Achizitii de imobilizari necorporale | -529,038 | -1,100,864 |
| Numerar net generat din activitati de investitii | -17,427,502 | -19,070,269 |
| Fluxuri de trezorerie din activitatea financiara | ||
| (Cresteri) / Descresteri imprumuturi bancare | -31,725,488 | -51,069,223 |
| Plati dobanzi | -2,277,533 | -3,354,954 |
| Numerar net generat din activitatea financiara | -34,003,021 | -54,424,177 |
| Numerar net generat din activitatea totala | 14,189,499 | -5,443,538 |
| Numerar si echivalente de numerar la inceputul perioadei | 542,569 | 5,986,107 |
| Numerar si echivalente de numerar la sfarsitul perioadei | 14,732,068 | 542,569 |
COMPA este societate pe acţiuni. cu sediul în Sibiu. str.Henri Coandă nr.8. CP 550234.
Activitatea principaltă conform CAEN este 2932 - Fabricarea altor piese şi accesorii pentru autovehicule şi pentru motoare de autovehicule.
Societatea COMPA S.A. este privatizată 100% din septembrie 1999. Societatea este listată. acţiunile se tranzacţionează la Bursa de Valori Bucureşti din iunie 1997. iar în prezent sunt tranzacţionate la categoria Standard. simbol CMP.
Prin Hotărârea Guvernului nr.1296/13.12.1990 firma a devenit Societatea Comercială COMPA S.A.. provenind din Întreprinderea de Piese Auto Sibiu (I.P.A.Sibiu). I.P.A.Sibiu a luat fiinţă în anul 1969 prin unificarea a două unităţi: Uzina Elastic şi Uzina Automecanica Sibiu. Din anul 1991. COMPA s-a organizat în fabrici / ateliere. constituite pe familii de produse. ca centre de cost. care în timp au devenit centre de profit. în scopul unei descentralizări şi a facilitării constituirii de joint-venture.
Situaţiile financiare individuale au fost întocmite în conformitate cu Standardele Internaţionale de Raportare Financiară adoptate de Uniunea Europeană şi cu Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr.2844/2016. Societatea a adoptat raportarea conform IFRS începând cu situaţiile financiare ale anului 2012.
Situaţiile financiare individuale au fost întocmite în baza principiului continuităţii activităţii. ceea ce presupune că Societatea va putea să-şi desfăşoare activitatea în condiţtii normale.
Situaţiile financiare individuale au fost pregătite pe baza costului istoric. cu excepţia anumitor imobilizări corporale care sunt evaluate la valoarea reevaluată sau valoarea justă aşa cum este explicat în politicile contabile. Costul istoric este în general bazat pe valoarea justă a contraprestaţiei efectuată în schimbul activelor.
Situaţiile financiare individuale sunt prezentate în lei româneşti (RON). rotunjite la cea mai apropiată valoare. aceasta fiind moneda funcţională a Societăţii.
Pregătirea situaţiilor financiare individuale în conformitate cu IFRS adoptate de Uniunea Europeană presupune utilizarea din partea conducerii a unor estimări. judecăţi şi ipoteze ce afectează aplicarea politicilor contabile precum şi valoarea raportată a activelor. datoriilor. veniturilor şi cheltuielilor. Estimările şi judecăţile se bazează în general pe informaţii istorice şi orice alte surse considerate reprezentative pentru situaţiile întâlnite. Rezultatele efective pot fi diferite faţă de aceste estimări.
Estimările şi ipotezele sunt revizuite periodic. Revizuirile estimărilor contabile sunt recunoscute în perioada în care estimarea este revizuită şi în perioadele viitoare dacă acestea sunt afectate.
Modificarea estimărilor nu afectează perioadele anterioare şi nu reprezintă o corectare a unei erori.
Informaţii despre judecăţile critice în aplicarea a politicilor contabile ale Societăţii. ale căror efect este semnificativ asupra sumelor recunoscute în situaţiile financiare sunt incluse în notele referitoare la:
Imobilizările corporale şi necorporale se amortizează pe perioada duratei utile de viaţă. Conducerea Societăţii foloseşte raţionamentul profesional în determinarea duratei utile de viaţă. iar dovezile utilizate la determinarea acesteia includ specificaţiile tehnice ale utilajelor. informaţii din contractele comerciale pe care societatea le are încheiate cu clienţii. istoricul produselor vândute. informaţii din piaţă legate de produsele societăţii şi capacitatea de adaptare a utilajelor.
Imobilizările necorporale şi corporale sunt analizate pentru a identifica dacă prezintă indicii de depreciere la data situaţiilor financiare. Dacă valoarea contabilă netă a unui activ este mai mare decât valoarea lui recuperabilă. o pierdere din depreciere este recunoscută pentru a reduce valoarea netă contabilă a activului respectiv la nivelul valorii recuperabile. Dacă motivele recunoaşterii pierderii din depreciere dispar în perioadele următoare. valoarea contabilă netă a activului este majorată până la nivelul valorii contabile nete. care ar fi fost determinată dacă nici o pierdere din depreciere nu ar fi fost recunoscută. Dovezile care pot determina o depreciere includ o scădere a utilităţii pentru societate. uzura fizică excesivă. apariţia unor noi tehnologii de producţie.
Creanţele privind impozitul amânat sunt recunoscute drept active. în măsura în care e probabil că va exista un profit impozabil din care să poată fi acoperite pierderile. Conducerea Societăţii foloseşte raţionamentul profesional în determinarea valorii creanţelor privind impozitul amânat care pot fi recunoscute ca active.
Deciziile conducerii au la bază informaţii din contractele comerciale pe care Societatea le are încheiate cu clienţii. previziunile legate de piaţă auto şi a componentelor auto.
Provizioanele sunt recunoscute atunci când Societatea are o obligaţie actuală legală sau implicită generată de un eveniment trecut. este probabil că pentru decontarea obligaţiei să fie necesară o ieşire de resurse încorporând beneficii economice şi poate fi realizabilă o estimare fiabilă a valorii obligaţiei. Valoarea recunoscută ca provizion constituie cea mai bună estimare a cheltuielii necesară pentru decontarea obligaţiei actuale ia finalul perioadei de raportare.
Evaluarea pentru deprecierea creanţelor este efectuată individual şi se bazează pe cea mai bună estimare a conducerii privind valoarea prezentă a fluxurilor de numerar care se aşteaptă a fi primite. Societatea îşi revizuieşte creanţele comerciale şi de altă natură la fiecare dată a poziţiei financiare. pentru a evalua dacă trebuie să înregistreze în contul de profit şi pierdere o depreciere de valoare. În special raţionamentul profesional al conducerii este necesar pentru estimarea valorii şi pentru coordonarea fluxurilor de trezorerie viitoare atunci când se determină pierderea din depreciere. O pierdere din depreciere este recunoscută dacă valoarea contabilă a unui activ sau a unei unităţi generatoare de numerar depăşeşte valoarea recuperabilă estimată. Aceste estimări se bazează pe ipoteze privind mai mulţi factori. iar rezultatele reale pot fi diferite. ducând la modificări viitoare ale ajustărilor.
Atunci când valoarea justă a activelor şi datoriilor financiare reflectate în situaţia poziţiei financiare nu pot fi măsurate pe baza unor preţuri cotate pe pieţe active. valoarea lor justă se măsoară folosind tehnici de evaluare. printre care şi modelul fluxurilor de numerar actualizate. Ipotezele din aceste modele sunt preluate din informaţii de piaţă disponibile. dar atunci când nu este posibil. sunt necesare raţionamente pentru determinarea valorii juste. Raţionamentele includ determinarea unor ipoteze cum ar fi riscul de credit şi volatilitatea.
3.1. Noi standarde şi interpretări intrate în vigoare în perioada curentă şi adoptate de Grup începând cu data de 1 ianuarie 2024, inclusiv
Amendamente la IAS 1 – "Clasificarea datoriilor drept curente sau pe termen lung". Grupul ia în considerare implicaţiile amendamentelor, impactul amendamentelor asupra situaţiilor financiare şi momentul adoptării acestora.
Amendamente la IFRS 16 "Datoria care decurge din contractul de leasing la vanzare si leaseback". Grupul analizeaza implicaţiile amendamentelor, impactul amendamentelor asupra situaţiilor financiare şi momentul adoptării acestora.
Amendamente la IAS 7 – "Situația fluxurilor de trezorerie și IFRS 7 Instrumente financiare: Informații de furnizat: Aranjamente privind furnizori". Grupul ia în considerare implicaţiile amendamentelor, impactul amendamentelor asupra situaţiilor financiare.
IFRS S1 - "Cerințe generale pentru dezvaluirea informațiilor financiare legate de sustenabilitate". Impune raportarea informatiilor legate de riscurile si oportunitatile de sustenabilitate care afecteaza performanta financiara a entitatilor. Include guvernanta sustenabilitatii si impactul acesteia asupra strategiilor si deciziilor financiare.Societatea este pregatita sa aplice noile cerinte pentru integrarea sustenabilitatii durabilitatii in rapoartele financiare, promovand transparenta si comparabilitate globala.
IFRS S2 - "Informatii referitoare la clima" Impune raportarea riscurilor si oportunitatilor legate de schimbarile climatice si impactul acestora asupra performantei financiare. Se solicita utilizarea scenariilor climatice pentru evaluarea riscurilor pe termen scurt, mediu si lung.Societatea este pregatita sa adopte noi procese pentru colectarea si evaluarea datelor climatice, sa raporteze riscurile si oportunitatile climatice si sa integreze aceste aspecte in strategia si guvernanta sa.
în prezent, IFRS adoptate de UE nu diferă semnificativ de regulamentele adoptate de Comitetul de Standarde Internaţionale de Contabilitate (IASB) cu excepţia următoarelor standarde, amendamente la standardele şi interpretările existente, care nu au fost avizate pentru a fi folosite:
IASB a emis amendamente la IFRS 9 "Instrumente financiare" si IFRS 7 "Instrumente financiare: Dezvaluiri". Aceste modificari au fost concepute pentru a clarifica si uniformiza clasificarea si masurarea instrumentelor financiare, abordand aspecte precum:Clasificarea si Evaluarea Instrumentelor Financiare,recunoasterea si derecunoasterea instrumentelor financiare si contracte care fac referire la energie electrica dependenta de natura.
IAS 1 si IAS 7 va fi inlocuit de standard IFRS 18, care va adresa aceeași tema, dar cu actualizari și schimbari care vor reflecta noi cerințe de raportare financiara și o mai buna claritate in prezentarea informațiilor financiare.
IAS 33 Modificat de IFRS 18 Prezentarea și prezentarea în situațiile financiare (Modificările la IAS 33 permit unei entități să prezinte câștiguri suplimentare pe acțiune în note numai dacă numărătorul este fie un total, fie un subtotal identificat în IFRS 18 sau este o măsură a performanței conducerii.)
IAS 34 Modificat de IFRS 18 Prezentarea și prezentarea în situațiile financiare (Amendamentele la IAS 34 impun ca o entitate să includă în raportul său intermediar informațiile despre măsurile de performanță definite de conducere, cerute de paragrafele 121-125 din IFRS 18).
Cu excepţia situaţiilor descrise mai sus, societatea prevede ca adoptarea noilor standarde, revizuiri şi interpretări nu va avea un impact semnificativ asupra situaţiilor financiare individuale ale Societăţii.
Cu excepţia situaţiilor descrise mai sus, societatea prevede ca adoptarea noilor standarde, revizuiri şi interpretări nu va avea un impact semnificativ asupra situaţiilor financiare individuale ale Societăţii
La pregătirea situaţiilor financiare individuale ale societăţii. tranzacţiile în monede. altele decât moneda funcţională a Societăţii (valute). sunt recunoscute la cursuri de schimb valutar curente la datele tranzacţiilor. Elementele monetare exprimate într-o monedă străină. la sfârşitul perioadei de raportare. sunt convertite la cursurile valutare de la data respectivă. Elementele nemonetare contabilizate la valoarea justă. care sunt exprimate într-o monedă străină. sunt reconvertite la cursurile curente la data când valoarea justă a fost stabilită. Elementele nemonetare. care sunt evaluate la cost istoric într-o monedă străină sunt convertite la cursul de la data tranzacţiei.
Diferenţele de schimb valutar rezultate din reconversia elementelor monetare la sfârşitul perioadei de raportare sunt recunoscute în profit sau pierdere.
Societatea recunoaşte împrumuturile şi creanţele la data la care sunt generate. Toate celelalte instrumente financiare sunt recunoscute la data tranzacţiei. care este data la care Societatea devine parte în prevederile contractuale ale instrumentului. Activele financiare sunt clasificate în: împrumuturi şi creanţe.
Împrumuturile şi creanţele sunt active financiare nederivate cu plăţi fixe sau determinabile care nu sunt cotate pe o piaţă activă. altele decât cele care Societatea intenţionează să la vândă imediat sau în viitorul apropiat. Împrumuturile şi creanţele (inclusiv creanţele comerciale şi de alt fel. balanţe bancare şi numerar. etc.) sunt în general deţinute cu scopul de a încasa fluxurile de numerar conform contractelor şi sunt măsurate la costul amortizat folosind metoda dobânzii efective. minus orice depreciere.
Creanţele comerciale sunt sume care urmează să fie încasate de la clienţi pentru produsele vândute şi serviciile prestate în cadrul desfăşurării activităţii Societăţii. Sunt în general încasate în perioade de scurtă durată şi sunt astfel clasificate drept curente. Creanţele comerciale sunt iniţial recunoscute la valoarea contraprestaţiei necondiţionate. cu excepţia situaţiilor în care conţin o componentă de finanţare semnificativă. când sunt recunoscute la valoarea justă.
Creanţele comerciale sunt recunoscute inițial la data tranzacţiei. Toate celelalte active financiare şi datorii financiare în situația poziției sale financiare atunci când. Societatea devine o parte a prevederilor contractuale ale instrumentului.
Activele financiare (cu excepţia situaţiilor în care conţin o componentă de finanţare semnificativă ) şi datoriile financiare se măsoară iniţial la valoarea justă. Costurile tranzacţiei care sunt direct atribuibile la achiziţia sau emiterea de active financiare şi creanţe financiare (altele decât active financiare şi creanţe financiare la valoarea justă prin profit sau pierdere) sunt adăugate la sau deduse din valoarea justă a activelor financiare sau a creanţelor

financiare. după caz. la recunoaşterea iniţială. Costurile tranzacţiei direct atribuibile la achiziţia activelor financiare sau a creanţelor financiare Ia valoare justă prin profit sau pierdere sunt recunoscute imediat în profitul sau pierderea individuale.
La recunoaşterea iniţială. un activ financiar este clasificat ca măsurat la: costul amortizat; valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global; sau valoarea justă prin profit sau pierdere.
Activele financiare nu sunt reclasificate ulterior recunoaşterii iniţiale numai dacă. Societatea își modifică modelul de afaceri pentru gestionarea activelor sale financiare. caz în care toate acele active financiare afectate sunt reclasificate.
Un activ financiar este evaluat la costul amortizat dacă sunt îndeplinite ambele condiții de mai jos și nu este desemnat la valoarea justă prin profit sau pierdere:
activul financiar este deținut în cadrul unui model de afaceri al cărui obiectiv este de a deține active financiare în vederea colectării de fluxuri de trezorerie contractuale; și
termenii contractuali ai activului financiar dau naștere. la anumite date. la fluxuri de trezorerie care sunt exclusiv plăți ale principalului și ale dobânzii aferente valorii principalului datorat.
Un activ financiar este evaluat la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global dacă sunt îndeplinite ambele condiții de mai jos și nu este desemnat la valoarea justă prin profit sau pierdere:
activul financiar este deținut în cadrul unui model de afaceri al cărui obiectiv se realizează prin colectarea fluxurilor de trezorerie contractuale și vânzarea activelor financiare; și
termenii contractuali ai activului financiar dau naștere. la anumite date. la fluxuri de trezorerie care sunt exclusiv plăți ale principalului și ale dobânzii aferente valorii principalului datorat.
Toate activele financiare care nu sunt evaluate la costul amortizat sau la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global sunt evaluate la valoarea justă prin profit sau pierdere.
La recunoașterea inițială. Societatea ar putea desemna irevocabil un activ financiar drept evaluat la valoarea justă prin profit sau pierdere dacă astfel elimină sau reduce semnificativ o inconsecvență de evaluare sau recunoaștere care ar rezulta altfel din evaluarea activelor sau a datoriilor sau recunoașterea câștigurilor și a pierderilor lor pe baze diferite.
Societatea face o evaluare a obiectivului modelului de afaceri în care un activ financiar este deținut la un nivel de portofoliu. deoarece acesta reflectă cel mai bine modul în care se administrează afacerea și se furnizează informații managementului. Informațiile luate în considerare includ:
politicile și obiectivele declarate pentru portofoliu și funcționarea acestor politici în practică. Acestea includ analizarea dacă strategia conducerii se concentrează pe câștigarea veniturilor din dobânzi contractuale. menținerea unui profil specific al ratei dobânzii. potrivirea duratei activelor financiare cu durata oricăror datorii sau ieșiri de numerar preconizate sau realizarea fluxurilor de trezorerie prin vânzarea activelor;
modul în care performanța portofoliului este evaluată și raportată conducerii Societatii;
riscurile care afectează performanța modelului de afaceri (și activele financiare deținute în cadrul acelui model de afaceri) și modul în care sunt gestionate aceste riscuri;
frecvența. volumul și calendarul vânzărilor de active financiare în perioadele anterioare. motivele acestor vânzări și așteptările privind activitatea viitoare de vânzări.
În scopul acestei evaluări. "principalul" este definit ca valoarea justă a activului financiar la recunoașterea inițială. "Dobândă" este definită ca o contraprestație a valorii-timp a banilor și a riscului de credit asociat cu valoarea principalului de încasat într-o anumită perioadă de timp. precum și pentru alte riscuri și costuri de creditare de bază și o marjă de profit.
Pentru a evalua dacă fluxurile de numerar contractuale sunt numai plăți de capital și dobânzi. Societatea ia în considerare termenii contractuali ai instrumentului. Aceasta include evaluarea dacă activul financiar conține un termen contractual care ar putea schimba momentul sau valoarea fluxurilor de numerar contractate astfel încât să nu îndeplinească această condiție
O caracteristică de plată în avans este compatibilă cu criteriul plății numai a principalului și a dobânzii. în cazul în care valoarea plății anticipate reprezintă în mod substanțial sumele neachitate ale principalului și dobânzile

După recunoașterea inițială. Societatea evaluează un activ financiar în conformitate cu punctele la costul amortizat; la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global; fie la valoarea justă prin profit sau pierdere.
Activele financiare la cost amortizat sunt evaluate ulterior la costul amortizat utilizând metoda dobânzii efective. Costul amortizat este redus prin pierderi din depreciere. Veniturile din dobânzi. câștigurile și pierderile în valută și deprecierea sunt recunoscute în profit sau pierdere. Orice câștig sau pierdere din derecunoaștere este recunoscut în profit sau pierdere.
Societatea recunoaște ajustari pentru pierdere aferentă pierderilor din credit preconizate pentru:
Ajustarea pentru pierdere pentru creanțele comerciale și activele aferente contractului sunt întotdeauna evaluate la o valoare egală cu pierderile din credit preconizate pe durata de viață.
Atunci când se stabilește dacă riscul de credit al unui activ financiar a crescut semnificativ de la recunoașterea inițială și la estimarea pierderilor din credit preconizate. Societatea consideră informații rezonabile și justificate care sunt relevante și disponibile fără costuri sau eforturi nejustificate. Acestea includ informații și analize cantitative și calitative. bazate pe experiența istorică a Societatii și includând informații prospective.
Societatea consideră că un activ financiar este în incapacitate de plată atunci când:
Datele pierderilor din credit preconizate pe întreaga durată a vieții sunt pierderile din credit preconizate care rezultă din toate eventualele evenimente implicite pe durata de viață așteptată a unui instrument financiar.
Pierderile din credit preconizate pe 12 luni. reprezintă partea din pierderile din credit preconizate care rezultă din evenimentele implicite care sunt posibile în termen de 12 luni de la data raportării (sau o perioadă mai scurtă dacă durata de viață a instrumentului este mai mică de 12 luni).
Perioada maximă luată în considerare la estimarea pierderilor din credit preconizate este perioada contractuală maximă pe care Societatea este expusă riscului de credit.
Pierderile din credit preconizate reprezintă o estimare probabilă a pierderilor din credite. Pierderile de credit sunt evaluate ca valoarea actualizată a deficitului de numerar (adică diferența dintre fluxurile de numerar datorate entității în conformitate cu contractul și fluxurile de trezorerie pe care Societatea se așteaptă să le primească).
La fiecare dată de raportare. Societatea evaluează dacă activele financiare înregistrate la costul amortizat și activele financiare la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global sunt afectate de riscul de credit. Un activ financiar este " depreciat ca urmare a riscului de credit " atunci când au avut loc unul sau mai multe evenimente care au un impact negativ asupra fluxurilor de numerar viitoare estimate ale activului financiar.
Dovada că un activ financiar este afectat de credit include următoarele date observabile:
Ajustările pentru active financiare. evaluate la costul amortizat. sunt deduse din valoarea contabilă brută a activelor. Pentru activele financiare la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global. ajustările pentru pierderi sunt înregistrate în contul de profit și pierdere și sunt recunoscute în Alte elemente ale rezultatului global.
Scoaterea în afara bilanțului
Valoarea contabilă brută a unui activ financiar este redusă atunci când Societatea nu are așteptări rezonabile de recuperare a unui activ financiar în întregime sau a unei părți din acesta. Pentru clienții individuali. Societatea are o politică de a elimina valoarea contabilă brută atunci când activul financiar este 3 ani după scadență. pe baza experienței istorice a recuperărilor de active similare. Pentru clienții corporativi. Societatea face o evaluare individuală cu privire la calendarul și valoarea reducerii. în funcție de existența unei așteptări rezonabile de recuperare.

Societatea derecunoaşte un activ financiar atunci când expiră drepturile contractuale la fluxurile de numerar din active sau când Societatea transferă drepturile de a primi fluxurile de numerar contractuale aferente activului financiar într-o tranzacţie prin care a transferat în mod semnificativ toate riscurile şi beneficiile aferente dreptului de proprietate. La derecunoaşterea unui activ financiar. diferenţa dintre valoarea contabilă a activului şi suma contraprestației primite se recunoaşte în profit sau pierdere.
Societatea recunoaşte o datorie financiară iniţial la valoarea sa justă plus. în cazul unei datorii financiare care nu este la valoarea justă prin profit sau pierdere. costurile tranzacţiei care pot fi atribuite direct achiziţiei sau emiterii instrumentului financiar.
Societatea clasifică datoriile financiare drept evaluate ulterior la costul amortizat sau la valoarea justă prin profit sau pierdere. O datorie financiară este clasificată ca fiind la FVTPL dacă este clasificată ca fiind deținută pentru tranzacționare. este un instrument derivat sau este desemnată ca atare la recunoașterea inițială. Datoriile financiare la FVTPL sunt evaluate la valoarea justă. iar câștigurile și pierderile nete. inclusiv orice cheltuială cu dobânzile. sunt recunoscute în profit sau pierdere. Alte datorii financiare sunt măsurate ulterior la cost amortizat folosind metoda dobânzii efective. Cheltuielile cu dobânzile și câștigurile și pierderile în valută sunt recunoscute în profit sau pierdere. Orice câștig sau pierdere din derecunoaștere este. de asemenea. recunoscut în profit sau pierdere. Societatea derecunoaşte o datorie financiară atunci când sunt încheiate obligaţiile contractuale sau când aceste obligaţii expiră sau sunt anulate. La derecunoașterea unei datorii financiare. diferența dintre valoarea contabilă a unei datorii financiare și contravaloarea plătită (inclusiv orice active neconsolidate transferate sau datorii asumate) este recunoscută în profit sau pierdere.Alte datorii financiare includ creditele şi împrumuturi. angajamente. linii de credit şi datorii comerciale şi alte datorii.
Un instrument derivat este un instrument financiar sau un alt contract care intră sub incidența IFRS 9. care întrunește următoarele trei caracteristici: valoarea sa se modifică drept reacție la modificările anumitor rate ale dobânzii. prețului unui instrument financiar. prețului mărfurilor. cursurilor de schimb valutar. indicilor de preț sau ratelor. ratingului de credit sau indicelui de creditare. sau ale altor variabile. cu condiția ca. în cazul unei variabile nefinanciare. aceasta să nu fie specifică unei părți contractuale (uneori denumită "de bază"); nu necesită nicio investiție netă inițială sau necesită o investiție netă inițială care este mai mică decât s-ar impune pentru alte tipuri de contracte care se preconizează să aibă reacții similare la modificările factorilor pieței; şi este decontat la o dată viitoare.
Un instrument de capital reprezintă orice contract care creează un drept rezidual asupra activelor unei entităţi după deducerea tuturor datoriilor sale. Când un instrument de capital proprii ale Societatăţii este răscumpărat. suma plătită. care include şi costurile direct atribuibile. nete de taxe. este recunoscută ca o deducere din capital. Societatea nu recunoaşte câştig sau pierdere în contul de profit şi pierdere la achiziţia. vânzarea. emisiunea sau anularea instrumentelor de capitaluri proprii.
Imobilizările corporale sunt evaluate la cost. scăzând amortizarea cumulată şi pierderile din depreciere cumulate. cu excepţia terenurilor şi clădirilor. care sunt evaluate la valoarea reevaluată. Valoarea reevaluată reprezintă valoarea justă a imobilizării la data reevaluării minus orice amortizare cumulată ulterior şi orice pierderi cumulate din depreciere. Reevaluarea se realizează pentru întreaga clasă de imobilizări (terenuri. clădiri).
Costul imobilizării include cheltuielile direct atribuibile achiziţionării activului. Costul unui activ construit în regie proprie includ costul materialelor şi munca directă. alte costuri atribuibile aducerii activelor la locul şi în stare de funcţionare şi estimarea iniţială a costurilor de dezasamblare şi înlăturare a activului şi de restaurare a amplasamentului şi costurile îndatorării atunci când există o obligaţie privind aceste cheltuieli.
Atunci când Societatea amortizează separat unele părţi ale unui element de imobilizări corporale. ea amortizează de asemenea separat ceea ce rămâne din acel element. Ceea ce rămâne constă în părţile elementului care nu sunt individual semnificative.
Societatea realizează reevaluările cu suficientă regularitate pentru a se asigura că valoarea contabilă nu se deosebeşte semnificativ de ceea ce s-ar fi determinat prin utilizarea valorii juste la finalul perioadei de raportare. Atunci când o imobilizare este reclasificată ca investiţie imobiliară. proprietatea este reevaluată la valoarea justă.
Câştigurile care rezultă în urma reevaluării sunt recunoscute în contul de profit şi pierdere doar în măsura existenţei unei pierderi din depreciere specifice proprietăţii respective şi orice alte câştiguri rămase recunoscute
Costurile ulterioare sunt capitalizate doar atunci când este probabil ca respectiva cheltuială să genereze beneficii economice viitoare Societăţii. Lucrările de întreţinere şi reparaţii sunt cheltuieli ale perioadei.
Terenurile nu se amortizează. Deprecierea este recunoscută pentru a putea scădea din costuri mai puţin valorile reziduale de-a lungul duratei lor de viaţă utilă. folosindu-se metoda liniară. Duratele de viaţă utilă estimate. valorile reziduale şi metoda de depreciere sunt revizuite de Conducerea Societăţii la finalul fiecărei perioade de raportări. ţinând cont de efectul tuturor modificărilor estimărilor contabile.
Imobilizările care fac obiectul unui contract leasing financiar sunt depreciate de-a lungul duratei lor de viaţă utilă pe aceeaşi bază ca şi activele aflate în proprietate sau. acolo unde perioadă este mai scurtă. de-a lungul perioadei relevante de leasing. Duratele estimate de viaţă utilă pentru anul curent şi anii de comparaţie a grupelor semnificative de imobilizări corporale sunt:
Dacă valoarea recuperabilă a unui activ (sau unităţi generatoare de numerar) este estimată a fi mai mică decât valoarea sa contabilă. valoarea contabilă a activului (sau a unităţii generatoare de numerar) este redusă la valoarea sa recuperabilă. Deprecierea este recunoscută imediat în profit sau pierdere. dacă activul relevant nu este contabilizat la o valoare reevaluată. caz în care deprecierea este tratată ca reducere a reevaluării.
Imobilizările corporale sunt derecunoscute ca urmare a cedării sau atunci când nu se mai aşteaptă beneficii economice viitoare din folosirea în continuare a imobilizării. Orice câştig sau pierdere rezultând din cedarea sau casarea unui element al imobilizării corporale este determinat că diferenţa dintre încasările din vânzări şi valoarea contabilă a activului şi este recunoscut în contul de profitul şi pierdere în perioada în care are loc derecunoaşterea. Imobilizări necorporale
Pentru recunoaşterea unui element drept imobilizare necorporală Societatea trebuie să demonstreze că elementul respectiv întruneşte următoarele:
O imobilizare necorporală este evaluată iniţial la cost. Costul unei imobilizări necorporale dobândite separat este alcătuit din:
În anumite cazuri. o imobilizare necorporală poate fi dobândită gratuit. sau pentru o contraprestaţie simbolică. prin intermediul unei subvenţii guvernamentale. Societatea recunoaşte iniţial atât imobilizarea necorporală. cât şi subvenţia la valoarea justă.
Costul unei imobilizări necorporale generate intern este suma cheltuielilor suportate de la data la care imobilizarea necorporală a îndeplinit prima oară criteriile de recunoaştere. Nu se pot reîncorporarea cheltuieli recunoscute anterior drept cost. Costul unei imobilizări necorporale generate intern este compus din toate costurile direct atribuibile necesare pentru crearea. producerea şi pregătirea activului pentru a fi capabil să funcţioneze în maniera intenţionată de conducere.
Exemple de costuri direct atribuibile sunt:

Pentru a stabili dacă o imobilizare necorporală generată intern respectă criteriile de recunoaştere. o entitate împarte procesul de generare a activului în:
Dacă Societatea nu poate face distincţia între faza de cercetare şi cea de dezvoltare ale unui proiect intern de creare a unei imobilizări necorporale. Societatea tratează cheltuielile aferente proiectului drept cheltuieli suportate exclusiv în faza de cercetare.
Nicio imobilizare necorporală provenită din cercetare (sau din faza de cercetare a unui proiect intern) nu trebuie recunoscută. Cheltuielile cu cercetarea (sau cele din faza de cercetare a unui proiect intern) trebuie recunoscute drept cost atunci când sunt suportate.
O imobilizare necorporală provenită din dezvoltare este recunoscută dacă şi numai dacă se pot evalua fiabil cheltuielile atribuibile imobilizării necorporale în cursul dezvoltării sale. fezabilitatea tehnică necesară finalizării imobilizării necorporale astfel încât aceasta să fie disponibilă pentru utilizare sau vânzare. conducerea are intenţia şi capacitatea de a finaliza imobilizarea necorporală şi de a o utiliza sau vinde.
Cheltuielile cu un element necorporal trebuie recunoscute drept costuri atunci când sunt suportate. cu excepţia cazurilor în care fac parte din costul unei imobilizări necorporale care îndeplineşte criteriile de recunoaştere.
Societatea contabilizează imobilizările necorporale prin modelul bazat pe cost. După recunoaşterea iniţială. o imobilizare necorporală trebuie contabilizată la costul sau minus orice amortizare cumulată şi orice pierderi din depreciere cumulate.
Valoarea amortizabilă a unei imobilizări necorporale cu o durată de viaţă utilă determinată este alocată pe o bază sistematică de-a lungul duratei sale de viaţă utilă. Amortizarea începe când activul este disponibil pentru a fi utilizat. adică atunci când se află în locul şi în starea necesare pentru a putea funcţiona în maniera intenţionată de conducere. Amortizarea încetează la data cea mai timpurie dintre dată la care activul este clasificat drept deţinut în vederea vânzării şi data la care activul este derecunoscut.
Imobilizările necorporale sunt amortizate folosind metoda liniară pe o perioadă de 1-5 ani sau pe perioada de valabilitate a drepturilor contractuale sau legale atunci când aceasta este mică decât durata de viaţă utilă estimată. O imobilizare necorporală cu durata de viaţă utilă nedeterminată nu se amortizează.
La finalul fiecărei perioade de raportare Societatea revizuieşte valorile contabile ale imobilizărilor corporale şi necorporale ale sale pentru a stabili dacă există vreun indiciu ca acele active s-au depreciat. Dacă există un astfel de indiciu. se estimează valoarea recuperabilă a activului pentru a stabili mărimea deprecierii (dacă există). Valoarea recuperabilă reprezintă cea mai mare valoare dintre valoarea justă minus costurile generate de vânzare şi valoarea sa de utilizare.
Imobilizările necorporale cu durate de viaţă utilă nedefinite şi imobilizările necorporale care nu sunt încă disponibile pentru utilizare sunt testate cel puţin anual pentru depreciere şi ori de câte ori există un indiciu că activul ar putea fi depreciat.
O imobilizare necorporală este derecunoscută la cedare sau când nu se mai aşteaptă beneficii economice viitoare din utilizarea sau cedarea sa.
O investiţie imobiliară este o proprietate imobiliară (un teren sau o clădire - sau o parte a unei clădiri - sau ambele) deţinută de Societate mai degrabă pentru a obţine venituri din chirii sau pentru creşterea valorii capitalului. sau ambele. decât pentru a fi utilizată pentru producerea sau furnizarea de bunuri sau servicii sau în scopuri administrative sau pentru a fi vândută pe parcursul desfăşurării normale a activităţii.
Costul unei investiţii imobiliare cumpărate include preţul său de cumpărare şi orice cheltuieli direct atribuibile achiziţiei. Cheltuielile direct atribuibile includ. de exemplu. onorariile profesionale pentru serviciile juridice. taxele pentru transferul dreptului de proprietate şi alte costuri de tranzacţionare.
Costul unei investiţii imobiliare construite în regie proprie este costul de la data finalizării lucrărilor de construcţii sau de amenajare. Până la acea dată. Societatea aplică prevederile IAS 16. La acea dată. proprietatea imobiliară devine investiţie imobiliară.
După recunoaşterea iniţială. Societatea alege modelul valorii juste şi evaluează toate investiţiile sale imobiliare la valoarea justă.
Un câştig sau o pierdere generat(a) de o modificare a valorii juste a investiţiei imobiliare se recunoaşte în profitul sau în pierderea perioadei în care apare.
Valoarea justă a investiţiei imobiliare este preţul la care proprietatea imobiliară ar putea fi tranzacţionată între părţi interesate şi aflate în cunoştinţă de cauză. în cadrul unei tranzacţii desfăşurate în condiţii obiective. Valoarea justă a unei proprietăţi imobiliare trebuie să reflecte condiţiile de piaţă la data bilanţului.
Activele pentru care este determinată valoarea justă in situaţiile financiare. sunt încadrate in ierarhia valorii juste în funcţie de baza utilizată la determinarea valorii juste astfel:
Nivel 1 - Preţuri de piaţă neajustate
Nivel 2 - Date de intrare diferite de preţurile de piaţă neajustate. dar valoarea justă este observabilă direct sau indirect.
Nivel 3 - Evaluarea la valoarea justă pe baza datelor de intrare neobservabile
Câştigurile sau pierderile generate din casarea sau cedarea unei investiţii imobiliare trebuie determinate că diferenţa între încasările nete din cedare şi valoarea contabilă a activului şi trebuie recunoscute în profit sau pierdere in perioada scoaterii din uz sau cedării
În conformitate cu IAS 27. situaţiile financiare individuale sunt situaţiile prezentate de către o societate - mama. de un investitor într-o entitate asociată sau de un asociat într-o entitate controlată în comun. în care investiţiile sunt contabilizate mai degrabă pe baza participaţiei directe în capitalurile proprii decât pe baza rezultatelor raportate şi a activelor nete ale entităţilor în care s-a investit. Atunci când o entitate pregăteşte situaţii financiare individuale. investiţiile în filiale. entităţi controlate în comun şi entităţi asociate trebuie contabilizate fie:
la cost.
în conformitate cu IFRS 9 sau utilizând metoda punerii in echivalenta. conform descrierii din IAS 28.
Investiţiile în filiale sunt prezentate în prezentele situaţii financiare individuale la cost.
Stocurile sunt evaluate la cea mai mică valoare dintre cost şi valoarea realizabilă netă. Costurile stocurilor sunt stabilite pe principiul primul intrat. primul ieşit. Şi include cheltuielile generate de achiziţia stocurilor. producţie. şi alte costuri cu aducerea stocurilor în formă şi locaţia existentă. În cazul produselor finite şi producţia în curs. costurile includ şi o cotă din cheltuielile generale bazate pe capacitatea normală de producţie.
Valoarea realizabilă netă reprezintă preţul de vânzare estimat în cursul normal al activităţii pentru stocuri minus costurile estimate ale finalizării şi costurile necesare efectuării vânzării.
În cursul normal al activităţii. Societatea face plăţi către fondurile de pensii. sănătate şi şomaj ale Statului Român. în contul angajaţilor săi. Cheltuielile cu aceste plăţi se înregistrează în contul de profit şi pierdere în aceeaşi perioadă cu cheltuielile salariale aferente.
Toţi angajaţii Societăţii sunt membrii ai planului de pensii al statului român. În cadrul Societăţii nu există în desfăşurare nici o altă schemă de pensii şi respectiv nu există alte obligaţii referitoare la pensii.
Beneficiile pentru rezilierea contractului de muncă se pot plăti atunci când contractul de angajare este încetat din motive neimputabile angajaţilor. Societatea recunoaşte beneficiile pentru rezilierea contractului de muncă atunci când acesta se obligă să rezilieze contractele de muncă ale angajaţilor actuali.
Provizioanele sunt recunoscute atunci când Societatea are o obligaţie actuală legală sau implicită generată de un eveniment trecut. este probabil că pentru decontarea obligaţiei să fie necesară o ieşire de resurse încorporând beneficii economice şi poate fi realizabilă o estimare fiabilă a valorii obligaţiei.
Valoarea recunoscută ca provizion constituie cea mai bună estimare a cheltuielii necesară pentru decontarea obligaţiei actuale ia finalul perioadei de raportare. Atunci când un provizion este măsurat folosind fluxurile de numerar estimate pentru a deconta obligaţia actuală. valoarea contabilă a acestuia este valoarea actuală a acelor fluxuri de numerar (unde efectul valorii-timp a banilor este semnificativ).
Provizioanele pentru costurile estimate ale obligaţiilor de garanţie conform legislaţiei locale şi prevederile contractuale a vânzării bunurilor sunt recunoscute la data vânzării produselor. Provizionul este bazat pe istoricul garanţiilor şi punerea în balanţă a tuturor rezultatelor posibile.
Un provizion de restructurare este recunoscut atunci când Societatea a aprobat un plan detaliat şi formal pentru restructurare şi planul de restructurare ori a fost demarat ori au fost anunţate principalele caracteristici ale planului de restructurare celor afectaţi de acesta.
Dacă Societate a are un contract oneros. obligaţia contractuală curentă prevăzută în contract trebuie recunoscută şi evaluată ca provizion. Un contract oneros este definit ca fiind un contract în care costurile inevitabile aferente îndeplinirii obligaţiilor contractuale depăşesc beneficiile economice preconizate a fi obţinute din contractul în cauză. Costurile inevitabile ale unui contract reflectă costul net de ieşire din contract. adică valoarea cea mai mică dintre costul îndeplinirii contractului şi eventualele compensaţii sau penalităţi generate de neîndeplinirea contractului.
Politicile contabile pentru veniturile societăţii din contractele cu clienții sunt prezentate în nota 15.
Subvenţiile guvernamentale reprezintă asistenţa acordată de guvern sub forma unor transferuri de resurse către Societate în schimbul conformării. în trecut sau în viitor. cu anumite condiţii referitoare la activitatea de exploatare a Societăţii. Subvenţiile exclud formele de asistenţă guvernamentală cărora nu li se poate atribui în mod rezonabil o anumită valoare. precum şi tranzacţiile cu guvernul care nu pot fi distinse de tranzacţiile comerciale normale ale entităţii.
Subvenţiile guvernamentale sunt recunoscute drept venit în cursul perioadelor corespunzătoare cheltuielilor aferente pe care aceste subvenţii urmează a le compensa. pe o bază sistematică.
O subvenţie guvernamentală care urmează a fi primită drept compensaţie pentru cheltuieli sau pierderi deja suportate sau în scopul acordării unui ajutor financiar imediat entităţii. fără a exista costuri viitoare aferente. este recunoscută ca venit în perioada în care devine creanţă.
La începutul unui contract. Societatea evaluează dacă un contract este sau conține un contract de leasing. Un contract este sau conține un contract de leasing dacă contractul transmite dreptul de a controla utilizarea unui activ identificat pentru o anumită perioadă de timp în schimbul unei contraprestații. Pentru a evalua dacă un contract transmite dreptul de a controla utilizarea unui activ identificat. Societatea folosește definiția unui contract de leasing din IFRS 16.
Această politică se aplică contractelor încheiate. după sau după 1 ianuarie 2019.
Societatea recunoaște activele aferente dreptului de utilizare și o datorie de leasing la data începerii contractului de leasing.
Societatea nu are la data intrării in vigoare a IFRS 16 încheiate contracte de leasing.
Costurile de îndatorare. atribuibile în mod direct achiziţiei. construcţiei sau realizării activelor eligibile. active care necesită o perioadă de timp semnificativă pentru a fi gata pentru utilizare sau vânzare. se adăugă costului acelor active până când activele sunt pregătite în mod semnificativ pentru domeniul de utilizare sau vânzare.
Veniturile din învestiţia temporară a îndatorării specifice obţinute pentru achiziţia sau construcţia activelor eligibile se deduc din costurile împrumuturilor care se pot capitaliza.
Toate celelalte costuri cu îndatorarea sunt recunoscute în profitul sau pierdere perioadei în care acestea sunt suportate. Câştigurile sau pierderile din diferenţe de curs valutar sunt raportate în sumă netă că şi câştig sau pierdere în funcţie de rezultatul mişcărilor diferenţelor de curs.
Cheltuielile cu impozitul pe venit reprezintă suma impozitelor de plătit în mod curent. precum şi a taxelor amânate. Datoriile sau creanţele referitoare la impozitul pe profit aferent perioadei curente şi perioadelor anterioare sunt evaluate la suma care urmează să fie plătită sau recuperată către autoritatea fiscală folosind reglementările legale şi rata de impozitare în vigoare la data situaţiilor financiare. Cota impozitului pe profit pentru perioada de închidere 31 decembrie 2018 a fost 16%.
Impozitul curent şi cel amânat sunt recunoscute în contul de profit sau de pierderi cu excepţia cazului în care ele se referă la elemente ce sunt recunoscute în alte elemente ale rezultatului global sau direct în capitaluri. caz în care impozitul curent şi cel amânat sunt de asemenea recunoscute în alte elemente ale rezultatului global sau direct în capitaluri.

Impozitul plătibil în mod curent se bazează pe profitul impozabil realizat în decursul anului. Profitul impozabil diferă faţă de profitul raportat în declaraţia neconsolidată de venit general din cauza elementelor de venituri sau cheltuieli ce sunt impozabile sau deductibile în unii ani. precum şi elemente ce nu sunt niciodată impozabile sau deductibile. Obligaţia Societăţii în materie de impozite curente este calculată folosind rate de impozitare ce au fost adoptate sau în mare măsură adoptate la sfârşitul perioadei de raportare.
Impozitul amânat se recunoaşte pe baza diferenţelor temporare apărute între valoarea contabilă a activelor şi a datoriilor şi bazele fiscale ale activelor şi a datoriilor din situaţiile financiare. Datoriile de impozit amânate sunt în general recunoscute pentru toate diferenţele impozabile temporare.
Activele privind impozitul amânat sunt recunoscute în măsura în care există probabilitatea realizării în viitor a unui profit impozabil din care să poată fi recuperată diferenţa temporară.
Diferenţele principale rezultă din amortizarea activelor imobilizate şi evaluarea activelor la valoare justă.
Activele şi datoriile privind impozitul amânat sunt determinate în baza impozitelor ce sunt presupuse a fi aplicate în perioada în care respectiva datorie sau creanţa privind impozitul amânat vor fi realizate sau decontate.
Un segment de activitate este o componentă a Societăţii care se angajează în activităţi de afaceri din care poate obţine venituri şi de pe urma cărora poate suporta cheltuieli (inclusiv venituri şi cheltuieli aferente tranzacţiilor cu alte componente ale aceleiaşi Societăţi). ale cărei rezultate din activitate sunt examinate în mod periodic de către principalul factor decizional operaţional al Societăţii în vederea luării de decizii referitoare la resursele ce urmează să fie alocate pe segment şi a evaluării performanţelor acestuia şi pentru care sunt disponibile informaţii financiare distinctive.
Conducerea Societăţii evaluează în mod regulat activitatea societăţii în vederea identificării segmentelor de activitate pentru care trebuie raportate separat informaţii. Societatea nu a identificat componente care să fie calificate drept segmente de activitate.


Evolutia imobilizarilor corporale de la 1 ianuarie 2023 Ia 31 decembrie 2024 este urmatoarea:
| Echipament | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| e si | Alte | Imobilizari | ||||
| autovehicul | imobilizari | corporale in | ||||
| Explicatii | Terenuri | Constructii | e | corporale | curs | Total |
| Valoare de inventar | ||||||
| 01/01/2023 | 43,848,700 | 114,106,837 | 692,381,826 | 1,958,465 | 13,746,700 | 866,042,528 |
| Intrari 2023 | 0 | 3,861,652 | 11,368,536 | 117,358 | 17,997,400 | 33,344,946 |
| lesiri 2023 | 0 | -27,995 | -24,565,088 | -15,630 | -15,347,500 | -39,956,213 |
| 31/12/2023 | 43,848,700 | 117,940,494 | 679,185,274 | 2,060,193 | 16,396,600 | 859,431,261 |
| lntrari din reevaluari 2024 | 7,309,222 | 7,851,831 | 15,161,053 | |||
| lntrari din achizitii 2024 | 12,997,682 | 12,997,682 | ||||
| lntrari generate intern | ||||||
| 2024 | 3,692,091 | 3,692,091 | ||||
| lntrari din puneri in | ||||||
| functiune 2024 | 8,658,212 | 11,639,998 | 87,726 | 20,385,936 | ||
| lntrari din transferuri de la | ||||||
| clase 2024 | 4,399,072 | 4,399,072 | ||||
| lntrari din plusuri de | ||||||
| inventar 2024 | 0 | |||||
| lesiri din reevaluari 2024 | -952,430 | -952,430 | ||||
| lesiri din anularea | ||||||
| amortizarii cu ocazia | ||||||
| reevalarii valorilor nete | ||||||
| 2024 | -26,649,203 | -26,649,203 | ||||
| Iesiri din transferuri in | ||||||
| cadrul aceleiasi clase 2024 | 0 | |||||
| Iesiri din transferuri la alte | ||||||
| clase de imobilizari 2024 | -24,625,351 | -24,625,351 | ||||
| lesiri din vanzari 2024 | 0 | |||||
| lesiri din casari 2024 | -1,972,411 | -17,554,953 | -16,265 | -19,543,629 | ||
| 31/12/2024 | 51,157,922 | 109,275,565 | 673,270,319 | 2,131,654 | 8,461,022 | 844,296,482 |
| Amortizare, deprecieri | ||||||
| 01/01/2023 | 0 | 17,858,165 | 454,064,136 | 1,223,958 | 0 | 473,146,259 |
| Cheltuieli 2023 | 0 | 5,399,356 | 40,483,026 | 98,362 | 45,980,744 | |
| Amortizare, deprecieri | ||||||
| aferente iesiri 2023 | 0 | -24,173,761 | -15,630 | -24,189,391 | ||
| 31/12/2023 | 0 | 23,257,521 | 470,373,401 | 1,306,690 | 0 | 494,937,612 |
| Cheltuieli 2024 | 0 | 5,591,500 | 40,572,560 | 105,483 | 0 | 46,269,543 |
| Amortizare, deprecieri | ||||||
| aferente intrari din | ||||||
| transferuri in cadrul | ||||||
| aceleiasi clase 2024 | ||||||
| 0 | 0 | |||||
| lesiri din anularea | ||||||
| amortizarii cu ocazia | ||||||
| reevalarii valorilor nete | ||||||
| 2024 | -26,649,203 | -26,649,203 | ||||
| Amortizare, deprecieri | ||||||
| aferente iesiri din | ||||||
| transferuri in cadrul | ||||||
| aceleiasi clase 2024 | 0 | 0 | ||||
| Amortizare, deprecieri | ||||||
| aferente casari 2024 | 0 | -1,944,518 | -17,536,791 | -16,265 | -19,497,574 | |
| Amortizare, deprecieri | ||||||
| aferente vanzari 2024 | 0 | 0 | ||||
| 31/12/2024 | 0 | 255,300 | 493,409,170 | 1,395,908 | 0 | 495,060,378 |
| Valoare ramasa | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01/01/2023 | 392,896,269 | |||||||||||
| 31/12/2023 | 364,493,649 | |||||||||||
| 31/12/2024 | 349,236,104 | |||||||||||
Activele corporale reprezentand "Imobilizari corporale in curs" sunt evaluate la cost istoric.
Societatea a ales pentru evaluarea imobilizarilor corporale de natura terenurilor si constructiilor modelul reevaluarii la valoare justa. Constructiile si terenurile au fost reevaluate la 31.12.2024 de catre un evaluator independent autorizat.
In ierahrhia valorii juste, reevaluarea cladirilor si terenurilor societatii la valoare justa este clasificata ca si date de nivel 2.
Tehnicile de evaluare utilizate in evaluarea la valoare justa de nivel 2 este metoda compararii preturilor. Preturile comparabile cladirilor si constructiilor din apropiere sunt ajustate in functie de caracteristici specifice,cum ar fi marimea proprietatii, etc.
Cele mai importante date de intrare pentru acesasta metoda de evaluare este pretul pe metru patrat. Nu au existat transferuri intre nivelul la care sunt clasificate evaluarile la valoare justa in cursul anului 2024.
Amortizarea tuturor imobilizarilor corporale se determina prin metoda liniara. Activele imobilizate s-au redus in anul 2024 prin vanzare, casare si amortizare. Valoarea de inventar a mijloacelor fixe casate si vandute in 2024 a fost de 19,543,629 lei, iar valoarea neamortizata a miijloacele fixe casate si vandute a fost de 46,056 lei.
La 31.12.2024 valoare contabila neta a imobilizarilor ipotecate in favoarea bancilor a fost de 106,017,114 lei, din care 71,734,924 lei constand in echipamente tehnologice si 34,282,190 lei in constructii si terenuri.
Evolutia investitiilor imobiliare de la 1 ianuarie 2023 Ia 31 decembrie 2024 este urmatoarea:
| Investitii imobiliare in | |||
|---|---|---|---|
| Explicatii | Investitii imobiliare | curs de executie | Total |
| 01/01/2023 | 40,444,284 | 226,141 | 40,670,425 |
| Intrari 2023 | 0 | ||
| lesiri 2023 | -4,009,320 | -4,009,320 | |
| 31/12/2023 | 36,434,964 | 226,141 | 36,661,105 |
| lntrari din reevaluari 2024 | 9,177,744 | 9,177,744 | |
| lntrari din achizitii 2024 | 4,761,085 | 299,690 | 5,060,775 |
| lntrari generate intern 2024 | 0 | ||
| lntrari din puneri in functiune 2024 | 0 | ||
| lntrari din transferuri de la alte clase de | |||
| imobilizari 2024 | 0 | ||
| lesiri din transferuri la alte clase de imobilizari | |||
| 2024 | -4,399,072 | -521,671 | -4,920,743 |
| lesiri din transferuri in cadrul aceleiasi clase de | |||
| imobilizari 2024 | 0 | ||
| lesiri din transferuri la stocuri 2024 | 0 | ||
| 31/12/2024 | 45,974,721 | 4,160 | 45,978,881 |

Evolutia imobilizarilor necorporale a fost urmatoarea:
| Programe | |||
|---|---|---|---|
| Cheltuieli de | informatice si liicente | ||
| Explicatii | cercetare-dezvoltare | soft | Total |
| Cost | |||
| 01/01/2023 | 4,714,181 | 15,324,285 | 20,038,466 |
| Intrari 2023 | 1,100,864 | ||
| Iesiri 2023 | -2,147,874 | ||
| 31/12/2023 | 4,714,181 | 14,277,275 | 18,991,456 |
| lntrari din achizitii 2024 | 529,038 | 529,038 | |
| lntrari din transferuri de la alte clase de | |||
| imobilizari 2024 | 0 | ||
| lesiri din casari 2024 | -273,071 | -273,071 | |
| Iesiri din transferuri in cadrul aceleiasi clase | |||
| 2024 | 0 | ||
| 31/12/2024 | 4,714,181 | 14,533,242 | 19,247,423 |
| Amortizare, deprecieri | |||
| 01/01/2023 | 834,627 | 10,499,041 | 11,333,668 |
| Cheltuieli 2023 | 552,574 | -951,091 | -398,517 |
| 31/12/2023 | 1,387,201 | 9,547,950 | 10,935,151 |
| Cheltuieli 2024 | 552,574 | 1,335,527 | 1,888,101 |
| Amortizare, deprecieri aferente casari 2024 | -273,071 | -273,071 | |
| 31/12/2024 | 1,939,775 | 10,610,406 | 12,550,181 |
| Valoare ramasa | |||
| 01/01/2023 | 8,704,798 | ||
| 31/12/2023 | 8,056,305 | ||
| 31/12/2024 | 6,697,242 |
Situaţia creanţelor comerciale este următoarea:
| Explicatii | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Creante de la clienti care nu au depasit scadenta | 76,471,469 | 104,578,641 |
| Creante care au depasit scadenta, dar nu s-au inregistrat | ||
| ajustari pentru depreciere | 10,701,548 | 31,531,751 |
| Creante care au depasit scadenta, dar s-au inregistrat | ||
| ajustari pentru depreciere | 1,424,117 | 732,889 |
| Ajustari pentru depreciere | -1,424,117 | -732,889 |
| Total creante comerciale | 87,173,017 | 136,110,392 |
| Explicatii | 2024 | 2023 |
| Scadenta depasita intre 0 si 90 de zile | 10,762,549 | 29,164,741 |
| Scadenta depasita de Ia 91 Ia 180 zile | 742,621 | 1,250,358 |
| Scadenta depasita de Ia 181 la 1 an | 179,030 | 598,603 |
| Scadenta depasita peste 1 an | 441,465 | 518,049 |
| Total creante cu scadenta depasita | 12,125,665 | 31,531,751 |
Societatea a constituit ajustari pentru deprecierea creantelor clienti astfel:
| 01/01/2023 | 494,894 |
|---|---|
| Ajustari constituite in anul 2023 | 3,786,415 |
| Ajustari reversate in anul 2023 | -3,548,420 |
| 31/12/2023 | 732,889 |
| Ajustari constituite in anul 2024 | 1,180,376 |
| Ajustari reversate in anul 2024 | -489,148 |
| 31/12/2024 | 1,424,117 |
| 2024 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Explicatii | Total, din care |
Termen lung | Termen scurt |
Total, din care |
Termen lung | Termen scurt |
| Avansuri platite catre furnizori |
4,837,576 | 0 | 4,837,576 | 4,821,770 | 0 | 4,821,770 |
| Creante in legatura cu personalul |
12,224 | 0 | 12,224 | 23,845 | 0 | 23,845 |
| Creante in legatura cu bugetul consolidat al statului si bugetul local |
3,322,686 | 0 | 3,322,686 | 3,175,062 | 0 | 3,175,062 |
| Debitori diversi | 149,816 | 0 | 149,816 | 586,989 | 0 | 586,989 |
| Ajustari pentru deprecierea debitorilor |
-94,053 | 0 | -94,053 | -94,053 | 0 | -94,053 |
| Cheltuieli in avans | 806,228 | 0 | 806,228 | 1,377,113 | 0 | 1,377,113 |
| Subventii de incasat (proiecte fonduri europene) |
3,247,141 | 825,771 | 2,421,370 | 128,010 | 0 | 128,010 |
| Total alte creante | 12,281,618 | 825,771 | 11,455,847 | 10,018,736 | 0 | 10,018,736 |
| Societatea a constituit ajustări pentru deprecierea altor creanţe, astfel: | |||
|---|---|---|---|
| 01/01/2023 | 1,127,411 | ||
| Ajustari constituite in anul 2023 | 317,022 | ||
| Ajustari reversate in anul 2023 | -1,350,380 | ||
| 31/12/2023 | 94,053 | ||
| Ajustari constituite in anul 2024 | 0 | ||
| Ajustari reversate in anul 2024 | 0 | ||
| 31/12/2024 | 94,053 |
Politica comercială a Societăţii impune înregistrarea de ajustări pentru depreciere pentru alte creanţe care depăşesc 90 de zile şi pentru acele creanţe pentru care există indicii că sunt incerte. Creanţele in valută sunt evaluate în lei la cursul de schimb oficial al BNR din data de 31.12.2024.
Situaţia altor creanţe imobilizate deţinute de Societate este următoarea:
| 2024 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total, din | Termen | Total, din | Termen | |||
| Explicatii | care | Termen lung | scurt | care | Termen lung | scurt |
| Garantie VAMA pt.vamuire la domiciliu |
103,000 | 103,000 | 103,000 | 103,000 | 0 | |
| Alte garantii | 33,165 | 33,165 | 25,906 | 25,906 | 0 | |
| Sume datorate de filiale | 4,974,100 | 4,974,100 | 3,746,178 | 3,746,178 | 0 | |
| Dobândă aferentă sumelor datorate de filiale |
21,940 | 0 | 21,940 | 16,524 | 16,524 | 0 |
| Total alte active | 5,132,205 | 5,110,265 | 21,940 | 3,891,608 | 3,891,608 | 0 |
Structura stocurilor detinuţe de Societate este prezentată în tabelul de mai jos:
| Explicatii | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Materii prime | 33,282,707 | 41,905,671 |
| Ajustari pentru deprecierea materiilor prime | -2,934,948 | -2,942,406 |
| Materiale si ambalaje | 20,386,657 | 21,500,419 |
| Ajustari pentru deprecierea materialelor si ambalajelor | -4,392,182 | -2,334,195 |
| Semifabricate si productia in curs de executie | 29,698,622 | 30,643,702 |
| Ajustari pentru depreciereasemifabricatelor | -1,975,195 | -1,516,280 |
| Produse finite si marfuri | 20,277,532 | 25,081,063 |
| Ajustari pentru deprecierea produselor finite si marfurilor | -1,072,685 | -1,211,471 |
| Total stocuri | 93,270,508 | 111,126,503 |
Societatea a constituit ajustări pentru deprecierea stocurilor astfel:
| 01/01/2023 | 403,681 |
|---|---|
| Ajustari constituite in anul 2023 | 10,225,553 |
| Ajustari reversate in anul 2023 | -2,624,882 |
| 31/12/2023 | 8,004,352 |
| Ajustari constituite in anul 2024 | 4,481,554 |
| Ajustari reversate in anul 2024 | -2,110,896 |
| 31/12/2024 | 10,375,010 |
Ajustările pentru depreciere se înregistrează pentru stocurile fără mişcare şi cu mişcare lentă. despre care Societatea deţine indicii că probabil nu vor mai genera beneficii economice viitoare.

Disponibilităţile băneşti şi echivalentele de numerar se prezintă astfel:
| Explicatii | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Conturi bancare in RON | 1,554,793 | 487,225 |
| Conturi bancare in valuta | 13,170,545 | 44,366 |
| Echivalente de numerar | 17 | 121 |
| Casa in RON | 6,713 | 10,857 |
| Total disponibilitati banesti si echivalente | 14,732,068 | 542,569 |
Societatea deţine conturi în lei şi valută la următoarele instituţii bancare: BRD Group Societe Generale,Bank. ING Bank. Trezorerie.
lmpozitul pe profit curent al Societatii se determina pe baza profitului statutar, ajustat cu cheltuielile nedeductibile si cu veniturile neimpozabile, la o cota de 16% pentru 2024 si 2023.
In anul 2024 a fost introdus un nou impozit pe cifra de faceri in cota de 1% pentru societatile a caror cifra de afaceri depaseste 50,000,000 mil EUR in anul anterior
La 31 decembrie 2024 si 2023 impozitul pe profit este format din:
| 2024 | 2023 |
|---|---|
| 595,134 | -594,416 |
| 2,055,691 | |
| 5,967,526 | |
| 6,562,660 | 1,461,275 |
Reconcilierea numerica intre cheltuiala cu impozitul pe profit si rezultatul inmultirii rezultatului contabil cu procentul de impozitare in vigoare este prezentata mai jos:
| Explicatii | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Profit inainte de impozitare | 9,887,122 | 9,136,665 |
| Cheltuiala cu impozitul pe profit 16% | 0 | 1,461,866 |
| (Chelt.de sponsorizare de dedus din impozitul pe profit)/Sponsorizari de restituit la impozitul pe profit |
175,174 | |
| Impozit pe profit datorat | 0 | 1,637,040 |
| Efectul veniturilor neimpozabile | -3,619,638 | -1,778,345 |
| Efectul cheltuielilor nedeductibile fiscal si a diferentelor temporare |
1,734,455 | 2,058,017 |
| Efectul scutirii impozitului pe profitul reinvestit | 0 | -455,437 |
| Impozit -1% | 5,967,503 | |
| Total cheltuiala cu impozitul pe profit | 6,562,660 | 1,461,275 |
| Procentul efectiv de impozit pe profit | 66.38 | 15.99 |
Componentele semnificative ale impozitului pe profit curent inclus in situatiile financiare la 31.12.2024 si 31.12.2023 sunt urmatoarele:
| Explicatii | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Profit brut | 9,887,122 | 9,136,665 |
| Venituri neimpozabile | -22,622,737 | -11,114,654 |
| Cheltuieli nedeductibile | 64,899,541 | 72,411,581 |
| Alte deduceri-amortizare fiscala | -54,052,950 | -53,644,207 |
| Profit fiscal | -1,889,024 | 16,789,385 |
| Impozit pe profit | 0 | 2,686,302 |
| Sume reprezentand sponsorizari | 0 | -175,174 |
| Scutire impozit pe profitul reinvestit | 0 | -455,437 |
| Bonificatie acordata la plata imp.profit curent | 0 | 0 |
| Total cheltuiala cu impozitul pe profit curent | 0 | 2,055,691 |
| Procentul efectiv de impozit pe profit curent | 0.00 | 22.50 |

Componentele semnificative ale impozitului pe cifra de faceri inclus in situatiile financiare la 31.12.2024 si 31.12.2023 sunt urmatoarele:
| Explicatii | 2024 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 604,023,987 | ||||
| Alte venituri impozabile | 2,938,997 | ||||
| Deduderi din investitii in curs in sold la 31.12.2024 | 9,677,208 | ||||
| Deduceri din amortizari | 533,219 | ||||
| Venit impozabilt | 596,752,557 | ||||
| Impozit 1% | 5,967,526 |
Evoluţia impozitului amânat de recuperat în per. 01.01.2023 - 31.12.2024 este prezentată în tabelul de mai jos: 01/01/2023 889,890
| Impozit amanat prin contul de profit si pierdere 2023 Impozit amanat recunoscut prin alte elemente ale rezultatului global 2023, din |
-594,416 |
|---|---|
| care: | -244,176 |
| Impozit amanat din reevaluare imobilizari | -244,176 |
| 31/12/2023 | 51,298 |
| Impozit amanat prin contul de profit si pierdere 2024 Impozit amanat recunoscut prin alte elemente ale rezultatului global 2024, din |
595,134 |
| care: | 884,512 |
| Impozit amanat din reevaluare imobilizari | 884,512 |
| 31/12/2024 | 1,530,944 |
Componentele semnificative ale impozitului pe profit amânat de recuperat inclus în situaţiile financiare la 31 decembrie 2023 la o cotă de 16%. sunt următoarele:
| Tip diferenta temporara |
Valoare diferente temporare cumulate |
Impozit amanat cumulat - creanta |
Impozit amanat cumulat - datorie |
Impozit amanat cumulat - net, din care: |
Atribuibil contului de profit si pierdere 2023 |
Atribuibil contului de rezultat reportat din modificare a politicilor contabile 2023 |
Atribuibil Alte elemente ale rezultatulu i global 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reevaluare imobilizari | 26,766,411 | 4,282,626 | 4,282,626 | -244,176 | |||
| Rezerve legale | 4,376,421 | 700,227 | 700,227 | ||||
| Diferente durate de amortizare imobilizari corporale |
- 15,770,391 |
-2,523,263 | -2,523,263 | 1,454,764 | |||
| Alte datorii | - 15,051,830 |
-2,408,293 | -2,408,293 | -2,049,180 | |||
| Total | 320,611 | -4,931,555 | 4,982,853 | 51,298 | -594,416 | 0 | -244,176 |
Componentele semnificative ale impozitului pe profit amânat inclus în situaţiile financiare la 31 decembrie 2024 la o cotă de 16%. sunt următoarele:
| Tip diferenta temporara |
Valoare diferente temporare cumulate |
Impozit amanat cumulat - creanta |
Impozit amanat cumulat - datorie |
Impozit amanat cumulat - net, din care: |
Atribuibil contului de profit si pierdere 2024 |
Atribuibil contului de rezultat reportat din modificarea politicilor contabile 2024 |
Atribuibil Alte elemente ale rezultatul ui global 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reevaluare imobilizari | 32,294,606 | 5,167,137 | 5,167,137 | -884,512 | |||
| Rezerve legale | 4,376,421 | 700,227 | 700,227 | ||||
| Diferente durate de amortizare imobilizari corporale |
-7,911,166 | -1,265,787 | -1,265,787 | 1,257,476 | |||
| Alte datorii | -19,191,462 | -3,070,634 | -3,070,634 | -662,342 | |||
| Total | 9,568,399 | -4,336,420 | 5,867,364 | 1,530,944 | 595,134 | 0 | -884,512 |
Societatea recunoaşte creanţele privind impozitul amânat deoarece estimează că probabil va exista profit impozabil viitor faţă de care pot fi utilizate respectivele creanţe.
Structura acţionariatului la data de 31.12.2024 este următoarea:
| Explicatii | Nr. Actiuni | % din total capital social |
|---|---|---|
| Actionari (persoane juridice) române şi străine | 59,712,867 | 27.29% |
| Actionari (persoane fizice) române şi străine | 159,107,171 | 72.71% |
| Numar total de actiuni | 218,821,038 | 100.00% |
Actiunile Societatii a au o valoare nominala de 0,1 RON / actiune, valoarea capitalului social fiind de 21.882.104 lei.
Din luna iunie 1997 actiunile Societatii sunt tranzactionate pe Bursa de Valori Bucuresti, iar din luna iulie 2001 sunt la categoria a II-a.
Capitalurile proprii ale Societatii includ urmatoarele:
| Explicatii | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Capital subscris si varsat | 21,882,104 | 21,882,104 |
| Actiuni proprii | -265,638 | -265,638 |
| Pierderi legate de rascumpararea actiunilor proprii | 0 | 0 |
| Rezerve din reevaluare | 97,200,737 | 83,891,130 |
| Rezerve legale | 4,376,421 | 4,376,421 |
| Ajustare rezerve legale | 22,679,066 | 22,679,066 |
| Alte rezerve nedistribuibile-rascumparare actiuni proprii | 265,652 | 265,652 |
| Alte rezerve | 308,813,955 | 305,520,124 |
| Ajustare alte rezerve | 442,991 | 442,991 |
| Impozit pe profit curent si amanat recunoscut pe seama capitalurilor proprii |
-5,867,364 | -4,982,852 |
| Rezultat reportat reprezentand surplusul realizat din rezerve din reevaluare |
58,794,093 | 57,804,936 |
| Rezultat reportat provenit din adoptarea pentru prima data a IAS, mai putin IAS 29 |
29,144 | 29,144 |
| Rezultat reportat provenit din trecerea la IFRS, mai putin IAS 29 |
8,611,538 | 8,611,538 |
| Rezultat reportat provenit din modificarea politicilor contabile |
89,693 | 89,693 |
| Rezultat reportat provenit din corectarea erorilor contabile | 0 | 0 |
| Rezultat reportat provenit din adoptarea pentru prima data a IAS 29 |
-648,352 | -648,352 |
| Profit an curent | 3,324,462 | 7,675,390 |
| Repartizarea profitului | -2,846,482 |
Total capitaluri proprii 519,728,502 504,524,865
Consiliul de Administratie va propune A.G.A. ca profitul net sa se repartizeze astfel: 20 % pentru dividende, in suma de 664,892 lei, reprezentand 0.00305 lei/actiune cu drept de vot si dividend si 80% pentru surse proprii de dezvoltare, in suma 2,659,570 lei.
Obiectivele Societatii legate de administrarea capitalului se refera la mentinerea capacitatii Societatii de a-si continua activitatea cu scopul de a furniza compensatii actionarilor si beneficii celorlalte parti interesate si de a mentine o structura optimaa capitalului astfel incat sa reduca costurile de capital si sa sustina dezvoltarea ulterioara a societatii. Nu exista cerinte de capital impuse din exterior. Societatea monitorizează capitalul pe baza gradului de îndatorare. Acest coeficient este calculat ca datorie netă impartita la capitalul total. Datoria neta este calculata ca imprumuturile totale (inclusiv imprumuturile curente si pe termen lung, dupa cum se arata în bilantul contabil), mai putin numerarul si echivalentul de numerar. Capitalul total administrat este calculat ca si "capitaluri proprii", dupa cum se arata in situatia pozitiei financiare.
Evolutia gradului de indatorare a Societatii este urmatoarea:
| Explicatii | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Datorii totale | 118,988,641 | 190,591,502 |
| Numerar si echivalente de numerar | 14,732,068 | 542,569 |
| Datorii nete | 104,256,573 | 190,048,933 |
| Capitaluri proprii | 519,728,502 | 504,524,865 |
| Grad de indatorare | 0.20 | 0.38 |
Datoriile financiare pe termen lung si scurt in moneda EUR sunt urmatoarele sunt:
| Moneda - EUR | 2024 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Termen | Termen | ||||||
| Total, din | lung (< 5 | Termen | Total, din | lung (< 5 | Termen | ||
| Institutie de credit | Tip imprumut | care | ani) | scurt | care | ani) | scurt |
| BRD GROUP | |||||||
| SOCIETE | |||||||
| GENERALE | Linie credit pentru | ||||||
| ROMANIA | productie | 0 | 0 | 0 | 47,600 | 47,600 | 0 |
| BRD GROUP | |||||||
| SOCIETE | |||||||
| GENERALE | Credit pentru | ||||||
| ROMANIA | investitii | 1,884,690 | 376,938 | 1,507,752 | 3,392,442 | 1,884,690 | 1,507,752 |
| Linie credit pentru | |||||||
| ING BANK-SIBIU | productie | 0 | 0 | 3,262,175 | 3,262,175 | 0 | |
| Credit pentru | |||||||
| ING BANK-SIBIU | investitii | 2,068,648 | 344,775 | 1,723,873 | 3,447,746 | 2,068,648 | 1,379,098 |
| BT LEASING | |||||||
| TRANSILVANIA IFN | Leasing financiar | 11,136 | 11,136 | ||||
| Total datorii | |||||||
| financiare-EUR | 3,964,474 | 721,713 | 3,242,761 | 10,149,963 | 7,263,113 | 2,886,850 |
Datoriile financiare pe termen lung si scurt in moneda LEI sunt urmatoarele sunt:
| Moneda - LEI | 2024 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Termen | Termen | ||||||
| Total, din | lung (< 5 | Termen | Total, din | lung (< 5 | Termen | ||
| Institutie de credit | Tip imprumut | care | ani) | scurt | care | ani) | scurt |
| Linie credit | |||||||
| BRD GROUP SOCIETE | pentru | ||||||
| GENERALE-ROMANIA | productie | 0 | 0 | 0 | 236,791 | 236,791 | 0 |
| BRD GROUP SOCIETE | Credit pentru | ||||||
| GENERALE-ROMANIA | investitii | 9,374,640 | 1,874,930 | 7,499,710 | 16,876,045 | 9,375,580 | 7,500,465 |
| Linie credit | |||||||
| pentru | |||||||
| ING BANK-SIBIU | productie | 0 | 0 | 16,228,016 | 16,228,016 | 0 | |
| Linie credit | |||||||
| pentru | |||||||
| ING BANK-SIBIU | productie | 1,702,826 | 1,702,826 | 2,655,995 | 2,655,995 | 0 | |
| Credit pentru | |||||||
| ING BANK-SIBIU | investitii | 10,289,661 | 1,714,944 | 8,574,717 | 17,151,160 | 10,290,695 | 6,860,465 |
| BT LEASING | Leasing | ||||||
| TRANSILVANIA IFN | financiar | 55,392 | 55,392 | ||||
| Total datorii | |||||||
| financiare-LEI | 21,422,519 | 5,292,700 | 16,129,819 | 53,148,007 | 38,787,077 | 14,360,930 |
La 31.12.2024 valoare contabila neta a imobilizarilor ipotecate in favoarea bancilor a fost de 106,017,114 lei, din care 71,734,924 lei constand in echipamente tehnologice si 34,282,190 lei in constructii si terenuri.
De asemenea, pentru garantarea creditelor angajate s-au constituit si "garantii mobiliare asupra creantelor", proportional cu valoarea expunerii fata de bancile finantatoare.
Marja de dobanda a creditelor angajate la institutiile bancare variaza intre:
Datoriile in valuta sunt evaluate in lei la cursul de schimb oficial al BNR din data de 31.12.2024.
Situaţia datoriilor comerciale şi a altor datorii este următoarea:
| 2024 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Explicatii | Total, din care |
Termen lung | Termen scurt | Total, din care |
Termen lung | Termen scurt |
| Furnizori | 53,201,776 | 0 | 53,201,776 | 89,898,456 | 0 | 89,898,456 |
| Avansuri incasate de la clienti | 595,441 | 0 | 595,441 | 468,859 | 0 | 468,859 |
| Datorii din contracte cu clientii |
0 | 0 | 0 | 3,505,877 | 0 | 3,505,877 |
| Datorii in legatura cu personalul |
5,438,870 | 0 | 5,438,870 | 6,344,780 | 0 | 6,344,780 |
| Datorii la bugetul general consolidat al statului si bugetul local |
8,703,645 | 0 | 8,703,645 | 7,728,886 | 0 | 7,728,886 |
| Dividende de plata | 293,456 | 0 | 293,456 | 403,601 | 0 | 403,601 |
| Creditori diversi | 75 | 0 | 75 | 14,823 | 0 | 14,823 |
| Venituri in avans | 2,055,911 | 717,226 | 1,338,685 | 737,173 | 0 | 737,173 |
| Subventii pentru investitii din contracte AMPOSDRU SI AMPOSCEE |
19,981,632 | 16,444,894 | 3,536,738 | 22,114,562 | 18,428,122 | 3,686,440 |
| Plusuri de inventar de natura imobilizarilor |
0 | 0 | 5,943 | 5,943 | ||
| Total datorii comerciale si alte datorii |
90,270,806 | 17,162,120 | 73,108,686 | 131,222,960 | 18,434,065 | 112,788,895 |
| Explicatii | Provizioane pentru garantii acordate clientilor |
Provizioane pentru beneficiile angajatilor |
Alte provizioane | Total provizioane |
|---|---|---|---|---|
| 01/01/2023 | 26,945 | 108,700 | 82,816 | 218,461 |
| Ajustari constituite in anul 2023 | 0 | 3,969,876 | 5,623,170 | 9,593,046 |
| Ajustari reversate in anul 2023 | 0 | 0 | -3,590,972 | -3,590,972 |
| 31/12/2023 | 26,945 | 4,078,576 | 2,115,014 | 6,220,535 |
| Ajustari constituite in anul 2024 | 0 | 4,826,451 | 3,637,536 | 8,463,987 |
| Ajustari reversate in anul 2024 | 0 | -4,800,840 | -2,588,366 | -7,389,206 |
| 31/12/2024 | 26,945 | 4,104,187 | 3,164,184 | 7,295,316 |
In anul 2024 societatea nu a constituit provizione suplimentare pentru garantii acordate clientilor. Pentru beneficiile angajatilor au fost constituite provizioane afrente pronelor de pensionare in valoare de 382,008.
Au fost constituite provizioane reprezentand cheltuieli cu auditul statutar aferent anului 2024, pentru care se va primi factura in anul 2025.
De asemenea au fost constituite provizioane pentru concedii neefectuate afermte anului anterior in valoare de 4,104,187 RON.
Alte provizioane includ sume 1,739,011 aferente unor facturi pentr scule care le-am facturat clientilor si inca nu au fost achizitionate umand a se reversa in primele luni ale anului 2024 dupa negocierea cu clientul. Diferente de 1,112,000 reprezinat provizioane aferente blocurilor construite.
Structura veniturilor realizate de Societate este următoarea:
| Explicatii | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri totala, din care: | 604,023,987 | 767,200,685 |
| Venituri din vanzari de produse finite | 588,248,936 | 747,129,519 |
| Venituri din prestari de servicii | 2,677,544 | 2,793,084 |
| Venituri din vanzarea marfurilor | 6,558,087 | 9,539,687 |
| Venituri din alte activitati (chirii, vanzari de materiale, deseuri, semifabricate,ambalaje) |
6,474,812 | 7,292,010 |
| Venituri din subventii aferente cifrei de afaceri(proiecte si contracte parteneriat proiecte AMPOSDRU) |
64,608 | 446,385 |
| Alte venituri operationale | 21,340,759 | 13,535,772 |
| Total venituri din exploatare | 625,364,746 | 780,736,457 |
Alte venituri operationale realizate in anii 2024 si 2023 sunt prezentate mai jos:
| Explicatii | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Venituri din productia de imobilizari | 3,714,062 | 6,517,191 |
| Venituri din subventii pentru investitii(proiecte si contracte parteneriat proiecte AMPOSDRU si AMPOSCEE) |
3,563,789 | 3,689,103 |
| Venituri din vanzari de active | 2,751,837 | |
| Venituri din reevaluarea imobilizarilor corporale si investitiilor imobiliare | 12,450,061 | |
| Alte venituri din exploatare | 1,612,847 | 577,641 |
| Total Alte venituri operationale | 21,340,759 | 13,535,772 |
Segmente de activitate:

Societatea isi desfasoara activitatea in Romania. Veniturile societatii prezentate mai sus sunt in intregime atribuite tarii de domiciliu.
Activele imobilizate, altele decat instrumentele financiare, creantele privind impozitul amanat, creantele privind benficiile post angajare si drepturile care rezulta din contracte de asigurare sunt localizate in Romania in totalitate. Societatea nu are astfel de active imobilizate localizate in alte tari.
Valoarea exportului realizat in 2024 a fost de 300,17 mil.lei, avand o pondere de 49.69 % din cifra de afaceri. Venituri de circa 311.70 mil.lei provin de la primii 20 clienti externi, care detin o pondere de 51.60 % din cifra de afaceri realizata.
Veniturile sunt atribuibile activitatii din Romania.
Cheltuielile din exploatare realizate în anii 2024 si 2023 dupa natura lor sunt prezentate în tabelul de mai jos:
| Explicatii | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Cheltuieli materiale | 323,082,749 | 434,017,009 |
| Diferente de stoc | 5,374,047 | 7,518,811 |
| Cheltuieli cu energia si apa | 32,321,110 | 44,616,856 |
| Cheltuieli cu beneficiile angajatilor | 159,658,224 | 173,383,416 |
| Ajustari de valoare privind imobilizarile | 48,157,645 | 47,730,102 |
| Ajustari de valoare privind activele circulante | 3,061,886 | 6,840,193 |
| Cheltuieli cu serviciile prestate de terti | 31,019,089 | 40,308,108 |
| Cheltuieli cu alte impozite, taxe si varsaminte asimilate | 4,409,900 | 4,820,275 |
| Cheltuieli cu reevaluarea imobilizarilor corporale si investitiilor imobiliare | 3,362,458 | |
| Alte cheltuieli de exploatare | 1,913,754 | 8,164,034 |
| Total cheltuieli din exploatare | 612,360,862 | 767,398,804 |
| Explicatii | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Venituri din exploatare | 625,364,746 | 780,736,457 |
| Costul vanzarilor | -563,768,454 | -724,698,916 |
| Cheltuieli de vanzare si distributie | -2,911,085 | -1,922,287 |
| Cheltuieli administrative | -24,591,455 | -26,063,250 |
| Cheltuieli de cercetare-dezvoltare | -21,089,868 | -14,714,351 |
| Rezultat din exploatare | 13,003,884 | 13,337,653 |
Cheltuielile cu beneficiile angajaţilor includ salarii, indemnizaţii şi contribuţii la asigurările sociale. Beneficiile pe termen scurt sunt recunoscute drept cheltuieli pe măsură ce serviciile sunt prestate.
| Explicatii | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Salarii si indemnizatii | 156,443,758 | 169,033,534 |
| Subventii guvernamentale pentru cheltuielile cu salariatii | 0 | 0 |
| Cheltuieli cu asigurarile si protectia sociala | 3,214,466 | 4,349,882 |
| Total | 159,658,224 | 173,383,416 |
Structura pierderilor (câştigurilor) financiare este prezentată mai jos:
| Explicatii | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Castiguri din diferente de curs valutar legate de elementele monetare exprimate in valuta |
-385,630 | -416,242 |
| Pierderi din dobanzi | -2,165,177 | -3,241,894 |
| Alte castiguri financiare | -565,955 | -542,852 |
| Total pierderi / castiguri | -3,116,762 | -4,200,988 |
Calculul câştigului pe acţiune pentru anii încheiaţi la 31 decembrie 2023 si 2022 este prezentat mai jos:
| Explicatii | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Numar de actiuni la inceputul anului | 218,821,038 | 218,821,038 |
| Actiuni emise in cursui anului | 0 | 0 |
| Numar de actiuni Ia finalul anului | 218,821,038 | 218,821,038 |
| Profitul net | 3,324,462 | 7,675,390 |
| Castig pe actiune (in RON pe actiune) de baza / diluat: | 0.0152 | 0.0351 |
Calculul castigului/actiune cu drept de vot si drept la dividend este urmatorul:
| Explicatii | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Numar de actiuni total | 218,821,038 | 218,821,038 | |
| Actiuni fara drept de vot si dividend | -1,093,253 | -1,093,253 | |
| Numar de actiuni cu drept de vot si drept la dividend Ia | 217,727,785 | ||
| finalul anului | 217,727,785 | ||
| Profitul net | 3,324,462 | 7,675,390 | |
| Castig pe actiune cu drept de vot si drept la dividend (in RON pe actiune) de baza / diluat: |
0.0153 | 0.0353 |
| Societatea la care se detin titlurile |
Sediul social | % in capitalul social | Valoarea titlurilor | Obiectul pricipal de activitate |
|---|---|---|---|---|
| Activitati de realizare | ||||
| Str.Henri Coanda, | a soft-ului la | |||
| COMPA IT SRL | nr.8, Sibiu, jud.Sibiu |
100.00 | 200,000 | comanda |
| Str.Henri Coanda, | ||||
| nr.12, Sibiu, |
Transport rutier de | |||
| TRANS CAS SRL | jud.Sibiu | 99.00 | 742,500 | marfuri |
| Activitati de | ||||
| Str.Henri Coanda, | alimentatie | |||
| nr.51, Sibiu, |
(catering)pentru | |||
| RECASERV SRL | jud.Sibiu | 70.00 | 70,000 | evenimente |
| Hoteluri şi alte | ||||
| ARINI HOSPITALITY | Str.Henri Coanda, | facilităţi de cazare | ||
| SRL | nr.8, Sibiu, jud.Sibiu |
100.00 | 23,203,000 | similare |
| TOTAL | 24,215,500 |
Tranzactiile efectuate in anii 2024 si 2023 cu societatile la care COMPA detine participatii, au fost urmatoarele (sumele contin TVA)
| Explicatii | 2024 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SOCIETATEA LA CARE SE DETIN TITLURILE |
IMPRUMUT ACORDAT AFILIATELOR |
CUMPARARI DE BUNURI SI SERVICII |
VANZARI DE BUNURI SI SERVICII |
IMPRUMUT ACORDAT AFILIATELOR |
CUMPARARI DE BUNURI SI SERVICII |
VANZARI DE BUNURI SI SERVICII |
| TRANSCAS S.R.L. | 7,957,035 | 399,132 | 12,885,830 | 536,211 | ||
| COMPA IT S.R.L. | 3,327,240 | 109,710 | 3,395,165 | 96,630 | ||
| RECASERV S.R.L. | 2,295,353 | 42,494 | 2,122,998 | 46,183 | ||
| ARINI HOSPITALITY S.R.L. | 4,974,100 | 17,308 | 8,750 | 3,762,702 | 15,279 | 457,896 |
Datoriile si creantele reciproce inregistrate la 31.12.2024 si 31.12.2023 sunt urmatoarele:
| Explicatii | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| TRANSCAS S.R.L. | 86,306 | 104,971 |
| COMPA IT S.R.L. | 14,490 | 14,369 |
| RECASERV S.R.L. | 3,689 | 7,378 |
| ARINI HOSPITALITY S.R.L. | 4,996,040 | 4,048,044 |
| Explicatii | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| TRANSCAS S.R.L. | 1,335,430 | 1,444,027 |
| COMPA IT S.R.L. | 544,544 | 581,672 |
| RECASERV S.R.L. | 544,224 | 566,630 |
| ARINI HOSPITALITY S.R.L. | 4,762 | 15,279 |
Societatea efectuează plăţi în numele angajaţilor proprii către sistemul de pensii al statului român. asigurările de sănătate şi fondul de şomaj. în decursul derulării activităţii normale. Toţi angajaţii Societăţii sunt membri şi de asemenea au obligaţia legală de a contribui (prin intermediul contribuţiilor sociale) la sistemul de pensii al statului român (un plan de contribuţii determinate al Statului).
Toate contribuţiile aferente sunt recunoscute în rezultatul perioadei în care sunt efectuate.
Societatea se obligă prin contractul colectiv de muncă să ofere beneficii la rezilierea contractului de muncă atunci când contractul de muncă încetează din motive neimputabile angajaţilor. Beneficiile sunt în valoare de 0.5 - 5 salarii de încadrare. în funcţie de vechimea în angajaţilor în Societate.
De asemenea, conform reglementărilor legale şi contractului colectiv de muncă angajaţii care se pensionează pentru limită de vârstă au dreptul la o indemnizaţie de sfârşit de carieră în valoare de un salariu de mediu de încadrare corespunzător funcţiei ocupate la data pensionării, ajustat cu vechimea angajaţilor în Societate.
Societatea este obiectul unui număr de acţiuni în instanţă rezultate în cursul normal al desfăşurării activităţii. Conducerea Societăţii consideră. că în afara sumelor deja descrise în aceste situaţii financiare ca provizioane sau ajustări pentru deprecierea activelor şi descrise în notele la aceste situaţii financiare. alte acţiuni în instanţă nu vor avea efecte negative semnificative asupra rezultatelor economice şi asupra poziţiei financiare ale Societăţii.
În România. există un număr de agenţii autorizate să efectueze controale (audituri). Aceste controale sunt similare în natură auditurilor fiscale efectuate de autorităţile fiscale din multe ţări. dar se pot extinde nu numai asupra aspectelor fiscale ci li asupra altor aspecte juridice şi de reglementare în care agenţia respectivă poate fi interesată. Este probabil că Societatea să continue să fie supusă periodic unor astfel de controale pentru încălcări sau presupuse încălcări ale legilor şi regulamentelor noi şi a celor existente.
Deşi Societatea poate contesta presupusele încălcări şi penalităţile aferente atunci când conducerea este de părere că este îndreptăţită să acţioneze în acest mod. adoptarea sau implementarea de legi şi regulamente în România ar putea avea un efect semnificativ asupra Societăţii.
Sistemul fiscal din România este în continuă dezvoltare. fiind supus multor interpretări şi modificări constante. uneori cu caracter retroactiv. Termenul de prescriere al controalelor fiscale este de 5 ani.
Legislaţia fiscală din România conţine reguli privind preţurile de transfer între persoane afiliate încă din anul 2000. Cadrul legislativ curent defineşte principiul "valorii de piaţă" pentru tranzacţiile între persoane afiliate. precum şi metodele de stabilire a preţurilor de transfer. Ca urmare. este de aşteptat că autorităţile fiscale să iniţieze verificări amănunţite ale preţurilor de transfer. pentru a se asigura că rezultatul fiscal şi/sau valoarea în vamă a bunurilor importate nu sunt distorsionate de efectul preţurilor practicate în relaţiile cu persoane afiliate. Societatea nu poate cuantifica rezultatul unei astfel de verificări.
• o scădere a volumelor pentru anumite repere destinate clienţilor atat in domeniul auto cit si in domeniile de constructii metalice.
• Introducerea de proiecte noi in productia in special din domeniul apararii, fapt ce genereaza costuri mari si productivitate redusa, primelel luni fiind dedicate scolarizarilor necesare noilor produse.
• Reducerea costurilor la toate nivelurile prin implementarea unor proiecte de imbunatatire si reorganizare care sa duce la scaderi masive de cheltuilei.
• Validarea într-un ritm accelerat a tuturor schimbărilor pe lanţul de aprovizionare, discutii cu furnizorii pentru reducerea volumelor de aprovizionat
• Pentru atenuarea reducerilor de volume apărute, departamentele: comercial , tehnic , si economic lucreaza la gasirea unor clienti noi care sa acopere scaderea cifrei de afaceri rezultata la nivelul companiei
• In acest fel s-au finalizat oferte si s-au inceput nogocieri pentru introdcerea de noi produse si din alte domenii functie de specializarile pe care le avem.
• Orice întârzieri manifestată în imposibilitatea relizării din varii motive a programelor stabilite pentru fiecare caz, va fi adus la cunoștință Topmanagementului Compa pentru a adopta măsuri excepționale în această situație de criză.
Nu au aparut alte evenimente ulterioare semnificative care ar putea avea un impact asupra situatiilor financiare. Alte evenimente produse dupa data bilantului sunt descrise la cap.3.2.
| Presedinte CA / Director General, | Director Economic |
|---|---|
| Ioan DEAC | Mihaela Dumitrescu |
S-au întocmit situaţiile financiare individuale anuale la 31.12.2023 pentru:
| Entitatea: | COMPA S.A. |
|---|---|
| Judeţul: | 32 Sibiu |
| Adresa: | Sibiu, str. Henri Coandă, nr. 8, cod poştal 550234 |
| Tel. | +40269237878 |
| Fax | +40269212204 |
| Număr din registrul comerţului: | J32/129/1991 |
| Forma de proprietate: | 34 societăţi pe acţiuni (S.A.) |
| Activitatea preponderentă | |
| (cod şi denumire clasa CAEN): | 2932 Fabricarea altor piese şi accesorii pentru autovehicule şi pentru |
| motoare de autovehicule | |
| Cod unic de înregistrare: | RO 788767 |
Consiliului de Administraţie îşi asumă răspunderea pentru întocmirea situaţiilor financiare individuale, la data de 31.12.2023 şi confirmă următoarele:
Prezenta declaraţie este în conformitate cu prevederile art.30 din Legea contabilităţii nr.82/1991.
Presedinte CA / Director General, Director Economic
Ioan DEAC Mihaela Dumitrescu
QUANTUM EXPERT S.R.L. - societate de expertiză contabilă şi audit financiar Deva, Str. Mărăşti, bl. D3, sc. 4, ap. 44, cod 330099, jud. Hunedoara Nr. ORC: J20/40/2000 CUI: RO 12600149 Telefon: 0730 009 907 E-mail: quantum [email protected] Autorizație CAFR nr. 118 / 28.11.2001 E-viza anuală ASPAAS seria 141773 / 03.06.2024
Nr. 117 / 24.03.2025
Către Acționarii, Societății COMPA S.A. Sibiu
| 51 aecembrie 2024 (let | |
|---|---|
| Activ net / Capitaluri proprii | 519.728.525 |
| · Total active | 638.717.143 |
| · Cifra de afaceri | 604.023.987 |
| • Rezultatul net al exercițiului (profit) | 3.324.485 |
C.U.I. 2600149
Standardele Internaționale de Raportare Financiară, cu modificările ulterioare ("OMFP nr. 2844/2016") și cu Ordinul Ministrului Finanțelor nr. 107/2025 privind principalele aspecte legate de întocmirea și depunerea situațiilor financiare anuale și a raportărilor contabile anuale ale operatorilor economici la Agenția Națională de Administrare Fiscală, precum și pentru reglementarea unor aspecte contabile.
| Aspecte cheie de audit | Modul în care aspectul a fost tratat în timpul misiunii de audit (proceduri de audit realizate) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Recunoașterea venițurilor conform Standardului IFRS 15 | ||||
| Veniturile recunoscute în anul 2024, rezultate în proporție covârșitoare din vânzarea produselor finite conform obiectului principal de activitate al entității, depind de recunoașterea și evaluarea adecvată, pentru a stabili dacă acestea se încadrează pentru îndeplinirea unor obiective sau așteptări specifice din partea conducerii. Datorită valorii semnificative a veniturilor din vânzarea produselor finite și deoarece veniturile reprezintă unul dintre indicatorii cheie de performanță ai Societății (și prin urmare există un risc inerent în legătură cu recunoașterea lor de către conducere pentru îndeplinirea unor obiective sau asteptări specifice), considerăm recunoașterea veniturilor pentru acest tip de venituri ca fiind un aspect cheie de audit. |
Procedurile noastre de audit pentru abordarea riscului de denaturare semnificativă cu privire la recunoașterea veniturilor din vânzarea produselor finite, care a fost considerată a avea un grad semnificativ de risc, au inclus următoarele: de întregului proces · înțelegerea recunoaștere a veniturilor din vânzarea produselor finite și documentarea lui prin obținerea unui flux complet de informații pentru o tranzacție semnificativă; · evaluarea principiilor de recunoaștere a veniturilor în conformitate cu prevederile OMFP nr. 2844/2016 și în raport cu politicile contabile ale societății; · înțelegerea modului de recunoaștere a veniturilor din vânzarea produselor trance realizate de Entitate; 2 |
|||
| COMPA S.A. Sibiu | Raport de audit 2024 | |
|---|---|---|
| Recunoașterea creanțelor privind impozitul amânat | eficacității şi existenței · testarea controalelor interne privind recunoașterea veniturilor din vânzarea produselor finite, realizate de Entitate; · efectuarea de teste de detaliu, în scopul verificării înregistrării corecte a tranzacțiilor; · testarea veniturilor prin obținerea de confirmări directe de la clienţi și efectuarea de proceduri alternative pentru clienții de la care nu am obținut confirmarea soldului. |
|
| Societatea a recunoscut creanțe privind impozitul amânat pentru diferențele temporare deductibile considerate recuperabile. Recuperarea creanțelor privind impozitul amânat depinde de capacitatea Societății de a genera în viitor suficient profit impozabil față de care să poată fi utilizată diferența temporară deductibilă. Având în vedere gradul de incertitudine creat de estimarea sumei și perioada apariției profiturilor impozabile viitoare față de care să poată fi utilizate diferențele temporare deductibile, considerăm că evaluarea creanțelor privind impozitul amânat a fost semnificativă pentru misiunea de audit. Aplicarea facilității fiscale privind scutirea impozitului pe profitul reinvestit în echipamente tehnologice |
Procedurile de audit efectuate de auditor includ: • utilizarea raționamentului profesional în materie de impozite pentru evaluarea măsurilor întreprinse de Societate care ar trebui să permită recuperarea creanțelor privind impozitul amânat; adecvat caracterului evaluarea al declarațiilor din situațiile financiare, inclusiv prezentările privind utilizarea estimărilor și raționamentului profesional. |
|
| Conducerea Societății preconizează că va păstra în patrimoniu, pentru o perioadă de cel puțin 5 ani, echipamentele pentru care s-a calculat facilitatea fiscală și că rezerva constituită ca urmare a facilității nu va fi utilizată timp de cel puțin 5 ani. Deducerea suplimentară generată de profitul reinvestit depinde de păstrarea în patrimoniu a echipamentelor achiziționate. Evaluarea datoriilor și creanțelor privind impozitul amânat reflectă consecințele fiscale care rezultă din modul în care Societatea preconizează că va recupera valoarea echipamentelor. Având în vedere gradul de incertitudine creat de estimarea perioadei de minim 5 ani pentru păstrarea echipamentelor, considerăm că aplicarea facilității fiscale a fost semnificativă pentru misiunea noastră de audit. |
Procedurile de audit efectuate de auditor includ: utilizarea raționamentului profesional în materie de impozite pentru evaluarea ipotezelor și judecăților conducerii; în aces sens, am evaluat specificațiile tehnice ale echipamentelor, informații din contractele comerciale, precum है। informații din piața de profil legate de produsele Societății și capacitatea de adaptare a echipamentelor și utilajelor; caracterului adecvat al evaluarea declarațiilor din situațiile financiare, inclusiv prezentările privind utilizarea estimărilor și raționamentului profesional. |

EXPERT S.R.L C.U.I 12600140
Opinia noastră nu este modificată cu privire la aceste aspecte.
Raportul administratorilor nu face parte din situațiile financiare ale Societății.
Opinia noastră cu privire la situațiile financiare nu acoperă Raportul administratorilor.
În legătură cu auditul situațiilor financiare pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024, responsabilitatea noastră este să citim Raportul administratorilor și, în acest demers, să apreciem dacă există neconcordanțe semnificative între Raportul administratorilor și situațiile financiare, dacă Raportul administratorilor include, în toate aspectele semnificative, informațiile cerute de articolele 15-19 din Reglementările contabile aprobate prin OMFP nr. 2844/2016, și dacă în baza cunoştinţelor și înțelegerii noastre dobândite în cursul auditului situațiilor financiare cu privire la Societate și la mediul acesteia, informațiile incluse în Raportul administratorilor sunt eronate semnificativ. Ni se solicită să raportăm cu privire la aceste aspecte. În baza activitătii desfăsurate, raportăm că:
a) în Raportul administratorilor nu am identificat informații care să nu fie în concordagăs în toate aspectele semnificative, cu informațiile prezentate în situațiile financiare; QUANTUM b) Raportul administratorilor identificat mai sus include, în toate aspectele semnificative, informațiile cerute de articolele 15-19 din Reglementările contabile aprobate prin OMFP nr. 2844/2016.
În plus, în baza cunoștințelor și înțelegerii noastre dobândite în cursul auditului situațiilor financiare pentru exercițiul financiar încheiat la data de 31 decembrie 2024 cu privire la Societate și la mediul acesteia, nu am identificat informații incluse în Raportul administratorilor care să fie eronate semnificativ.
QUANTUM EXPERT S.R. C.III 126001
COMPA S.A. Sibiu
EXPERT
C.III 26001
emis și acest raport. De asemenea, în desfășurarea auditului nostru, ne-am păstrat independența față de entitatea auditată.
14.3. Furnizarea de servicii care nu sunt de audit - Declarăm că nu am furnizat pentru Societate servicii interzise care nu sunt similare auditului, menționate la art. 5 alin. (1) din Regulamentul (UE) nr. 537/2014. În plus, nu am furnizat pentru Societate și nici pentru entitățile pe care aceasta le controlează alte servicii care nu sunt de audit și care nu au fost prezentate în situațiile financiare.
Raport privind conformitatea cu prevederile Regulamentului Delegat (UE) 2018/815 al Comisiei Europene, ce include standardele tehnice de reglementare privind formatul de raportare electronic unic
Misiunea noastră de asigurare rezonabilă a fost efectuată în conformitate cu Standardul Internațional privind Misiunile de Asigurare 3000 (revizuit) - Alte misiuni de asigurare decât auditurile sau revizuirile informațiilor financiare istorice ("ISAE 3000") emis de Consiliul pentru Standarde Internaționale de Audit și Asigurare.
O misiune de asigurare rezonabilă în conformitate cu ISAE 3000 presupune efectuarea de proceduri pentru a obține probe cu privire la conformitatea cu RTS privind ESEF. Natura, plasarea în timp și amploarea procedurilor selectate depind de raționamentul auditorului, inclusiv de evaluarea riscului de abateri semnificative de la dispozițiile prevăzute în RTS privind ESEF, cauzate fie de fraudă, fie de eroare. O misiune de asigurare rezonabilă presupune:
Considerăm că probele obținute sunt suficiente și adecvate pentru a furniza o bază pentru concluzia noastră.
Conducerea Societății este responsabilă pentru întocmirea Situațiilor XHTML în conformitate cu RTS privind ESEF. Această responsabilitate presupune:
C.III 2600149
Conducerea Societății a analizat și a constatat faptul că la nivelul exercițiului financiar 2024 sunt îndeplinite criteriile de consolidare prevăzute de legislația în vigoare. Astfel, Conducerea Entității a procedat la consolidarea situațiilor financiare, iar în acest caz există obligația de întocmire și prezentare a situațiilor financiare individuale și a situațiilor financiare consolidate respectând formatul ESEF, respectiv XHTML pentru situații financiare individuale și obligația de etichetare XBRL a situațiilor financiare consolidate, conform prevederilor art. 3 și art. 4 din Regulamentul delegat (UE) 815/2018.
Data: 24.03.2025
Semnătura auditorului,
Adresa auditorului: Deva, Str. Mărăști, bl. D3, sc. 4, ap. 44, cod 330099, jud. Hunedoara
Autoritatea pentru Supragherea Publică a Activitatii de Audit Statutar (ASPAAS) Firma de audit : QUANTUM EXPERT :SRL Registrul Public Electronic : FA 118

Autoritatea pentru Supragherea Publică a Activității de Audit Statutar (ASPAAS) Auditor financiar : ALIC DELI MARIA Registrul Public Electronic : AF1165
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.