Quarterly Report • Apr 24, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
0
Delårsrapport 1 januari – 31 mars 2025
Koncernchefens kommentar
Koncernchefens kommentar
| Q1 | Q1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| Nettoomsättning, MSEK | 351,5 | 430,2 | 1 719,7 |
| Tillväxt, % | -18,3% | -14,5% | -12,7% |
| EBITDA, MSEK | 13,4 | 20,5 | 84,8 |
| EBITDA-marginal, % | 3,8% | 4,8% | 4,9% |
| EBITA, MSEK | 10,4 | 17,4 | 69,3 |
| EBITA-marginal, % | 3,0% | 4,0% | 4,0% |
| EBITA justerat för engångsposter, MSEK | 10,4 | 17,4 | 73,3 |
| EBITA-marginal justerat för engångsposter, % | 3,0% | 4,0% | 4,3% |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 8,0 | 15,1 | 60,2 |
| Rörelsemarginal (EBIT-marginal), % | 2,3% | 3,5% | 3,5% |
| Rörelseresultat (EBIT) justerat för engångsposter, MSEK | 8,0 | 15,1 | 64,2 |
| Rörelsemarginal (EBIT-marginal) justerat för engångsposter, % | 2,3% | 3,5% | 3,7% |
| Periodens resultat, MSEK | 6,9 | 10,5 | 47,1 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,72 | 1,09 | 4,92 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,72 | 1,08 | 4,89 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | 39,4 | 21,6 | 81,3 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 30,92 | 34,10 | 31,30 |
Under hösten 2024 minskade inköpen av vårdbemanning med mellan 15 och 40 procent på de marknader där Dedicare verkar. Marknadsläget var fortsatt utmanande under inledningen av 2025, präglat av prispress och ökade lönekostnader på grund av intensifierad konkurrens. Detta resulterade i ett svagt första kvartal för Dedicare, både intäkts- och lönsamhetsmässigt. Samtidigt medför Dedicares storlek och diversifierade affär en bättre förmåga, jämfört med många konkurrenter, att hantera nedgångar som denna. Detta har resulterat i att Dedicare ökar sina marknadsandelar i en nedåtgående marknad. Fler åtgärder för att öka den interna effektiviteten men samtidigt ta till vara på nya möjligheter vidtas.
Dedicare-koncernens nettoomsättning uppgick i första kvartalet till 351,5 MSEK, vilket är en minskning med 18,3 procent jämfört med samma kvartal föregående år. Samtliga av våra marknader försvagades, men framför allt vårdbemanningsmarknaden i Sverige. Även koncernens EBITA sjönk i kvartalet och EBITA-marginalen uppgick till 3,0 (4,0) procent i kvartalet. Lägre efterfrågan med hårdare konkurrens om varje uppdrag, fortsatt prispress och ökade lönekostnader som följd, förklarar den lägre lönsamheten. Koncernens finansiella ställning var fortsatt stabil och vid utgången av första kvartalet uppgick soliditeten till 48,4 procent.
Under 2024 vidtog vi en rad åtgärder för att anpassa oss till rådande marknadssituation, vilka resulterade i en årlig kostnadsbesparing om 16 MSEK. Till följd av utvecklingen under årets första kvartal har fler åtgärder vidtagits för att anpassa kostnaderna och ett nytt kostnadsbesparingsprogram har initierats, vilket förväntas ge en årlig besparing om ca 17 MSEK, med full effekt från fjärde kvartalet 2025.
Nettoomsättningen för Norge, som utgör 62 procent av koncernens intäkter, minskade med 17,6 procent till 220,1 MSEK i kvartalet. Justerat för valutaeffekter minskade nettoomsättningen med 14,3 procent, motsvarande 38,5 MNOK.
Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) i Norge visar att marknadsutvecklingen fortfarande är svag. Enligt NHO sjönk inhyrningen av vårdpersonal i Norge med 13 procent under fjärde kvartalet 2024. Även om marknadsläget är utmanande i Norge, lyckades vi bibehålla lönsamheten. EBITA-marginalen uppgick i första kvartalet till 6,2 (6,1) procent.
I Sverige uppgick nettoomsättningen i kvartalet till 68,7 MSEK, en minskning med 27,0 procent jämfört med samma kvartal föregående år. EBITA var, i likhet med de tre föregående kvartalen, negativt och uppgick till -1,8 MSEK (1,1). Enligt statistik från Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) sjönk inhyrningen av vårdpersonal till de svenska regionerna med 36 procent under 2024. Den största nedgången såg vi under andra halvåret, med mer än 40 procent.

Vi har under det första kvartalet satsat på att möta den efterfrågan på bemanningstjänster som finns inom life science, en marknad som vi ser växer. Det är en satsning vi har stor tilltro till och där vi nu har fått på plats en organisation för att utveckla verksamheten framåt.
För segmentet Danmark uppgick nettoomsättningen i kvartalet till 55,3 MSEK, en minskning med 5,0 procent. Danmark har haft begränsningar i inhyrning av sjuksköterskor en tid, vilket påverkade omsättningen negativt. EBITA-marginalen minskade till 3,8 (5,5) procent i kvartalet. För Danmark finns ingen officiell statistik, men vår uppskattning är att marknaden i Danmark minskade med 25 procent under fjärde kvartalet 2024.
Nettoomsättningen för segment Storbritannien uppgick i kvartalet till 12,2 MSEK, en minskning med 1,6 procent jämfört med samma kvartal 2024. EBITA landade på -0,6 MSEK (0,9). Även i Storbritannien ser vi en kraftigt nedåtgående trend. National Health Service (NHS) rapporterar en nedgång på den brittiska marknaden med drygt 40 procent på inhyrning av vårdpersonal under 2024.
Det har sammanfattningsvis varit en utmanande start på 2025 för Dedicare. En bit in i 2025 ser vi fortfarande inga tecken på förbättring på marknaden för vårdbemanning. Samtidigt kan jag konstatera att Dedicares storlek och diversifierade affär ger oss bättre förutsättningar än flertalet konkurrenter att kunna hantera tillfälliga nedgångar som denna och det är mycket glädjande att notera att vi tar marknadsandelar sista halvåret 2024, på samtliga av våra marknader.
Efter de kostnadsbesparingar och organisatoriska anpassningar vi har gjort under 2024 och initierat under 2025 bedömer jag att Dedicare som koncern är väl positionerat för att hantera både fortsatta utmaningar och ta tillvara på de möjligheter som finns inom samtliga våra
tjänsteområden. Det finns goda möjligheter att växa även på krympande marknader samtidigt som vi gör satsningar där efterfrågan växer, som t.ex. inom life science.
Bemanningsbranschen är i grunden en "people-business" det är människorna som gör skillnaden. Jag vill därför uttrycka min uppskattning för det engagemang och den professionalitet som Dedicares medarbetare visar varje dag – även under denna turbulenta tid. Med den kompetens och drivkraft som finns i organisationen står vi väl rustade att möta kommande möjligheter och utmaningar.
Bård Kristiansen, vd och koncernchef
• Inga väsentliga händelser har inträffat under det första kvartalet.
• Inga väsentliga händelser har inträffat efter kvartalets utgång.

Koncernens nettoomsättning för första kvartalet minskade med 18,3 procent till 351,5 MSEK (430,2) i jämförelse med första kvartalet föregående år. För mer information om koncernens segment se not 1.

I Sverige har de fortsatta begränsningarna inom inhyrning av vårdpersonal medfört att nettoomsättningen för kvartalet minskade med 27,0 procent, i jämförelse med samma kvartal föregående år och uppgick till 68,7 MSEK (94,1). Under kvartalet stärktes Dedicares fokus på bemanning inom life science där arbetet att på sikt bygga en nordisk organisation fortsätter.
Även i Norge fortsatte vårdbemanningsmarknaden att minska under kvartalet. Detta tillsammans med prispress och ökad nordisk konkurrens har påverkat Dedicare negativt. Under första kvartalet minskade nettoomsättningen i Norge med 17,6 procent till 220,1 MSEK (267,0). Den norska kronan försvagades under kvartalet och justerat för valutaeffekter minskade nettoomsättningen med 14,3 procent, motsvarande en minskning om 38,5 MNOK.
I Danmark minskade nettoomsättningen i kvartalet med 5,0 procent till 55,3 MSEK (58,2). Justerat för valutaeffekter minskade nettoomsättningen med 2,3 procent. Minskningen är fortsatt hänförlig till den begränsning av uthyrning av sjuksköterskor på långtidskontrakt som infördes under andra kvartalet 2023 och där avtal som löper ut inte kunnat förlängas.
I Storbritannien uppgick nettoomsättningen för kvartalet till 12,2 MSEK (12,4) vilket är en minskning med 1,6 procent. Justerat för valutaeffekter minskade nettoomsättningen med 1,5 procent. Den internationella rekryteringen och bemanningen utvecklas väl medan efterfrågan på läkarbemanningen i Storbritannien var lägre i kvartalet.
| Q1 | Q1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning per rörelsesegment, MSEK | 2025 | 2024 | 2024 |
| Sverige | 68,7 | 94,1 | 333,1 |
| Norge | 220,1 | 267,0 | 1 115,0 |
| Danmark | 55,3 | 58,2 | 233,6 |
| Storbritannien | 12,2 | 12,4 | 53,9 |
| Koncerngemensamma intäkter | 11,4 | 14,8 | 56,1 |
| Internomsättning mellan segment | -16,2 | -16,3 | -72,0 |
| Summa nettoomsättning | 351,5 | 430,2 | 1 719,7 |
Koncernens EBITA för första kvartalet uppgick till 10,4 MSEK (17,4), vilket var en minskning med 40,2 procent. EBITAmarginalen minskade i jämförelse med föregående år och uppgick under kvartalet till 3,0 procent (4,0). Det försämrade resultatet hänförs främst till rådande marknadsläge på samtliga vårdmarknader där vi verkar, i synnerhet den svenska, samt till prispress och ökade löner i Norge. Arbete för fortsatt effektivisering av verksamheten pågår i syfte att anpassa verksamheten till den rådande marknadssituationen.
Sveriges EBITA för kvartalet uppgick till -1,8 MSEK (1,1), med en EBITA-marginal om -2,6 procent (1,2). Minskningen i resultatet hänförs främst till en fortsatt avvaktande marknad för vårdbemanning.
Norges EBITA för kvartalet uppgick till 13,7 MSEK (16,3). EBITA-marginalen uppgick till 6,2 procent (6,1). Verksamheten har väl anpassat kostnaderna till rådande situation med bibehållen EBITA-marginal.
Danmarks EBITA för kvartalet uppgick till 2,1 MSEK (3,2) med en EBITA-marginal om 3,8 procent (5,5). Verksamheten har anpassat sina kostnader till de minskade volymerna som begränsningen i inhyrningen av sjuksköterskor på långtidskontrakt har medfört.
För Storbritannien uppgick EBITA för kvartalet till -0,6 MSEK (0,9) med en EBITA-marginal om -4,9 procent (7,3). Minskningen förklaras av att marknaden för läkarbemanning i Storbritannien har utmaningar med ökad konkurrens och prispress som följd.
Koncerngemensamma kostnader för första kvartalet uppgick till -3,0 MSEK (-4,1) på EBITA-nivå. Minskningen jämfört med föregående år beror främst på det kostnadsbesparingsprogram som genomfördes under 2024 och som nu förbättrat koncernens totala kostnadsnivå.
De finansiella posterna uppgick till 0,6 MSEK (-1,6). Förändringen avsåg främst minskade räntekostnader på koncernens externa lån på grund av minskade och reglerade låneskulder samt positiv utveckling av orealiserade och realiserade kursförändringar relaterade till finansiella poster. Den positiva kursförändringen beror på att den svenska valutan har förstärkts, vilket har varit fördelaktigt vid innehav av externa skulder i annan valuta. Koncernens externa ränteintäkter har minskat till 1,3 MSEK (1,9) vilket beror på en mindre stark kassa i jämförelse med samma kvartal föregående år.
Kvartalets resultat uppgick till 6,9 MSEK (10,5).
| Q1 | Q1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| EBITA per rörelsesegment, MSEK | 2025 | 2024 | 2024 |
| Sverige | -1,8 | 1,1 | -5,6 |
| Norge | 13,7 | 16,3 | 72,7 |
| Danmark | 2,1 | 3,2 | 15,1 |
| Storbritannien | -0,6 | 0,9 | 2,2 |
| Koncerngemensamma kostnader | -3,0 | -4,1 | -15,1 |
| EBITA | 10,4 | 17,4 | 69,3 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar | -2,4 | -2,3 | -9,1 |
| Rörelseresultat | 8,0 | 15,1 | 60,2 |
| Finansiella poster | 0,6 | -1,6 | -0,5 |
| Resultat efter finansiella poster | 8,6 | 13,5 | 59,7 |
| Q1 | Q1 | Helår | |
| EBITA-marginal per rörelsesegment | 2025 | 2024 | 2024 |
| Sverige | -2,6% | 1,2% | -1,7% |
| Norge | 6,2% | 6,1% | 6,5% |
| Danmark | 3,8% | 5,5% | 6,5% |
| Storbritannien | -4,9% | 7,3% | 4,1% |
| EBITA-marginal | 3,0% | 4,0% | 4,0% |
Utveckling i koncernens Nettoomsättning och EBITAmarginal, Q1 2021 – Q1 2025

Utveckling i koncernens Nettoomsättning och EBITAmarginal, Q1 2021 – 2025



Koncernens likvida medel uppgick per den 31 mars till 155,5 MSEK (202,3).
Eget kapital uppgick vid periodens utgång till 295,7 MSEK (326,1), vilket motsvarar 30,92 SEK (34,10) per aktie på balansdagen. Minskningen i eget kapital hänförs främst till verksamhetens försämrade rörelseresultat.
Soliditeten per den 31 mars uppgick till 48,4 procent (44,9).
Det totala kassaflödet för det första kvartalet uppgick till 22,6 MSEK (14,6).
Kassaflödet från den löpande verksamheten i det första kvartalet uppgick till 39,4 MSEK (21,6). Ökningen av kassaflödet för kvartalet hänförs till förbättrat rörelsekapital framför allt genom kundinbetalningar i första kvartalet 2025. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till 0,0 MSEK (-0,9), under det första kvartalet, då koncernen inte gjorde några investeringar.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick för första kvartalet till -16,8 MSEK (-6,1). Ökningen i jämförelse med föregående år förklaras av den slutreglering som skett av det externa lån, i DKK, som var upptaget i moderbolaget. Slutlig amortering uppgick till -14,8 MSEK.
Investeringar i materiella- och immateriella tillgångar under första kvartalet uppgick till 0,0 MSEK (-0,9).
Genomsnittligt antal anställda, omräknat till heltidsanställda, för första kvartalet uppgick till 1 048 personer (1 275). I antalet anställda inkluderas underkonsulter som under kvartalet uppgick till 144 personer (169).
| Q1 | Q1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| Medelantal anställda per rörelsesegment | 2025 | 2024 | 2024 |
| Sverige | 208 | 268 | 241 |
| Norge | 727 | 864 | 846 |
| Danmark | 71 | 93 | 84 |
| Storbritannien | 42 | 50 | 48 |
| Summa medelantal anställda1 | 1 048 | 1 275 | 1 219 |
1 I antalet anställda inkluderas underkonsulter som under första kvartalet uppgick till 144 personer (169).
Dedicare har en tydlig strategi för att möta framtidens möjligheter inom våra sektorer. Genom att arbeta med tydliga mål med fokus på vår attraktivitet som arbets- och uppdragsgivare, marknads- och tjänsteutveckling, vår operativa effektivitet samt kund- och samhällsnytta fortsätter vi stärka vår position som ledande rekryteringsoch bemanningsaktör inom vård, life science och socialt arbete.
Samhällsnytta är kärnan i Dedicares affärsmodell som handlar om att möta föränderliga samhällsbehov av kvalificerad personal.
Genom ökad internationalisering och diversifiering av verksamheten arbetar Dedicare systematiskt för att nå sin vision: att bli ett av Europas ledande rekryterings- och bemanningsföretag inom vård, life science och socialt arbete.
Våra fem fokusområden ger, tillsammans med vår värdegrund, en tydlig riktning och vägleder vårt arbete:
Dedicares mission handlar i grunden om social hållbarhet och socialt ansvarstagande, det vill säga att på ett ansvarsfullt och hållbart sätt bidra till människors hälsa, utveckling och livskvalitet. Lönsam tillväxt och hållbarhet går därmed naturligt hand i hand på Dedicare. Det visas även genom att flera av våra strategiska företagsmål samtidigt är våra hållbarhetsmål.
Dedicares strategi är inte enbart vår plan för framtiden, den är också ett löfte om att fortsätta leverera värde till samhället och till våra samarbetspartner.
Uppföljningen av de strategiska målen sker kvartalsvis och utfallet presenteras nedan:
| Attraktiv Arbetsgivare |
Attraktiv Uppdragsgivare |
Marknad- och Tjänsteutveckling |
Operationell Effektivitet |
Kund- och samhällsnytta |
|---|---|---|---|---|
| Dedicare ska vara den bästa arbetsgivaren för medarbetare inom rekrytering och bemanning genom att anställa, utveckla och behålla de bästa medarbetarna. |
Dedicare ska vara förstahandsvalet som uppdragsgivare för kandidater och konsulter inom vård, life science och socialt arbete genom att ha det bredaste urvalet av uppdrag samt konkurrenskraftiga anställningsvillkor. |
Dedicare ska proaktivt arbeta med att etablera och utveckla verksamheter inom nya kundsegment, geografier och tjänstekategorier som bidrar till människors hälsa, utveckling och livskvalitet. |
Dedicare ska ha branschens mest effektiva processer avseende försäljning, bemanning och rekrytering genom att proaktivt arbeta med innovativa, kostnads effektiva och skalbara digitala lösningar. |
Dedicare ska vara specialist och marknadsledare på att attrahera och erbjuda kompetens inom vård, life science och socialt arbete till offentliga och privata kunder, vilket bidrar till en likvärdig och hållbar vård. |
| Mål >50 |
Mål >9 |
Mål >1 |
Mål >7% |
Mål >9 |
| eNPS (skala -100 till 100) |
konsultnöjdhet (skala 1–10) |
nya marknader eller tjänsteområden |
EBITA-marginal | kundnöjdhet (skala 1–10) |
| >4 Engagemangsindex (skala 1–5) |
||||
| Utfall Q1 2025 | Utfall Q1 2025 | Utfall Q1 2025 | Utfall Q1 2025 | Utfall Q1 2025 |
| 32 | 9,2 | 0 | 3,0% | 9,1 |
| eNPS | konsultnöjdhet | nya marknader eller tjänsteområden |
EBITA-marginal | kundnöjdhet |
| 4,3 Engagemangsindex |
Dedicare är aktiva på fyra geografiska marknader - Sverige, Norge, Danmark och Storbritannien – och organiserar även verksamheten utifrån dessa fyra segment. Finland ingår i segmentet Sverige. I Finland bedriver vi rekrytering till vår bemanningsverksamhet i övriga Norden.
Vi erbjuder våra kunder kompetens inom fyra tjänsteområden och utbudet av kompetens kan skilja sig mellan de olika marknaderna.
Dedicare erbjuder specialisttjänster inom rekrytering och bemanning inom följande områden och marknader:


Med undantag av life science består marknaden till drygt 90 procent av offentliga kunder såsom regioner, kommuner, sjukhus och myndigheter. Den nordiska vårdbemanningsmarknaden är en av de större i Europa. Nedan presenteras kundfördelning per segment för första kvartalet 2025 i jämförelse med motsvarande kvartal föregående år.

Respektive segments största kund i förhållande till dess externa nettoomsättning under kvartalet, presenteras nedan:
Den största kunden i Sverige var för andra kvartalet i rad bolaget Chiesi Pharma, som stod för cirka 8,2 procent (0,8) av nettoomsättningen.
I Norge svarade den största kunden, Helse Sør Øst, för cirka 6,6 procent (8,2) av nettoomsättningen.
Region Midt är för första gången Danmarks största kund med cirka 26,3 procent (14,7) av nettoomsättningen.
I Storbritannien var det fortsatt King Edwards som var segmentets största kund med cirka 63,0 procent (62,5) av nettoomsättningen.
Sverige är Nordens största marknad för vårdbemanning. Kunderna består av regioner, kommuner och privata företag där regionerna är de största köparna av bemanningstjänster inom vården. Under 2024 kvarstod och utökades regionernas begränsningar för inhyrning av vårdpersonal, vilket, tillsammans med vårdstrejker och övertidsblockader, resulterade i att vårdbemanningsmarknaden minskade med 35,8 procent jämfört med 2023 till cirka 6 miljarder kronor. Enligt Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) var inköpen 3,8 (4,9) miljarder kronor för läkare och 2,0 (4,1) miljarder kronor för sjuksköterskor under helåret 20241 . Kostnaden för hyrpersonal utgjorde endast 3,1 procent (5,1) av den totala personalkostnaden inom vården.
Efterfrågan på socionombemanning där kunderna främst utgörs av socialtjänster inom kommuner, minskade enligt Dedicares uppskattning med nästan 30 procent under 2024 i jämförelse med 2023.
För Sverige och övriga Norden finns ingen officiell statistik att tillgå avseende marknaden för uthyrning och rekrytering inom life science.
Norge är den näst största marknaden i Norden avseende bemanning av vårdpersonal. Kunderna är främst sjukhus, kommuner och privata vårdgivare. Inköp av vårdpersonal uppskattades uppgå till ca 4,1 miljarder NOK för 20242 , baserat på statistik från Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO). Utöver detta tillkommer leverantörer som inte är medlemmar i NHO samt leverantörer från Danmark och Sverige som inte ingår i NHOs statistik.
Efterfrågan på sjuksköterskebemanning var fortsatt stark under 2024, men likt övriga marknader minskade även den norska marknaden under 2024 med 6,9 procent.
Dedicare hade under 2024 en marknadsandel om cirka 25 procent. Ett femtiotal aktörer finns på den norska marknaden.
För Danmark finns ingen officiell statistik avseende marknaden för vårdbemanning att tillgå. Kunderna utgörs främst av offentliga sjukhus. Dedicares bedömning är att marknaden avseende inhyrning av läkare har utvecklats väl under 2024. Marknaden för inhyrning av sjuksköterskor har sedan våren 2023 präglats av ett tillfälligt nationellt inhyrningsstopp, vilket har påverkat landets alla fem regioner.
Marknaden i Storbritannien präglas av hård konkurrens och fragmentering med flera hundra aktörer, där fem, sex stora aktörer dominerar. Den största delen av bemanningar inom vård sker via den statliga organisationen National Health Service (NHS) England.
Regeringen har satt hård press på marknaden med ett tydligt direktiv att kostnaden för inköp via bemanningsföretag ska minska med 33 procent 2025. Samtidigt inför regeringen ett förbud där bemanningsföretag inte får anställa någon som nyligen lämnat NHS. Konkurrensen från NHS:s egna interna bemanningslösningar fortsätter och marginalerna pressas både från uppdragsgivare och från huvudleverantörer, vilka höjer sina administrationsavgifter för underleverantörer. Detta skapar sammantaget en utmanande marknad.
Dedicare har noterat att vissa uppdragsgivare försöker minska antalet leverantörer genom att i stället erbjuda större volymer samt ökat fokuset på helhetslösningar. Detta ligger i linje med Dedicare nuvarande affärsmodell i Storbritannien, vilket är positivt.
1 SKR Bemanningstrend för inhyrd personal i hälso- och sjukvård 2 Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO), Statistik fra bemanningsbransjen

Aktiekapitalet uppgick per 31 mars 2025 till 4 781 321 kronor fördelat på 9 562 642 aktier, varav 2 011 907 aktier av serie A (berättigar till en röst) och 7 550 735 aktier av serie B (berättigar till 1/5-dels röst), till ett kvotvärde av 0,5 kronor.
Inga incitamentsprogram har ställts ut.
| Största aktieägarna per den 31 mars 2025 | Antal aktier | A-aktier | B-aktier | Innehav % | Röster % |
|---|---|---|---|---|---|
| Jenny Pizzignacco | 1 266 595 | 1 070 525 | 196 070 | 13,25 | 31,51 |
| Rödgladan AB | 1 860 527 | 319 805 | 1 540 722 | 19,46 | 17,83 |
| Björn Örås | 621 577 | 621 577 | - | 6,50 | 17,65 |
| UBS AG LONDON BRANCH, W8IMY | 354 679 | - | 354 679 | 3,71 | 2,01 |
| Försäkringsbolaget Avanza pension | 312 191 | - | 312 191 | 3,26 | 1,77 |
| Pareto Securities AS | 311 939 | - | 311 939 | 3,26 | 1,77 |
| Caroline Örås | 177 000 | - | 177 000 | 1,85 | 1,01 |
| DNB Bank ASA | 132 212 | - | 132 212 | 1,38 | 0,75 |
| Nordnet Pensionsförsäkring AB | 131 535 | - | 131 535 | 1,38 | 0,75 |
| UBS SWITZERLAND AG, W8IMY | 127 634 | - | 127 634 | 1,33 | 0,72 |
I Dedicares riskhanteringsprocess har ett antal riskområden identifierats. Ett urval av dessa och övergripande beskrivning redogörs nedan. För en utförligare beskrivning av dessa och hur Dedicare väljer att hantera dem hänvisas till Dedicares årsredovisning 2024 sidorna 28-32.
På de marknader där Dedicare verkar i dag, Sverige, Norge, Danmark och Storbritannien, är verksamheten för vård till övervägande del offentligt finansierad. Även Dedicares privata kunder är i stor utsträckning verksamma inom den offentligt finansierade vården och omsorgen.
Den offentliga finansieringen innebär att neddragningar, besparingar, rationaliseringar och liknande åtgärder på statlig, regional eller kommunal nivå kan få en väsentligt negativ inverkan på Dedicares verksamhet. Dedicares verksamhet kan vidare i hög grad påverkas av den politiska styrningen av hälso- och sjukvården. Frågan om inköp av bemanningstjänster inom vård och omsorg är och har varit omdiskuterad i perioder. I Sverige, Norge, Danmark och Storbritannien bedrivs för närvarande politiska aktiviteter för att minska beroendet av inhyrd personal inom hälso- och sjukvården.
Dedicare är verksamt på en konkurrensutsatt marknad med stor prispress. De investeringar som krävs för att starta bemanningsverksamhet inom vård, life science och socialt arbete är relativt små jämfört med många andra branscher. En ökad konkurrens kan få en negativ effekt på koncernens försäljning, lönsamhet och tillväxt.

Dedicares kärnverksamhet består av rekrytering och bemanning inom bristyrken vilket innebär att det är affärskritiskt för oss att attrahera så många potentiella kandidater som möjligt. Om vi inte lyckas rekrytera eller se till att hålla låg personalomsättning så är risken att det hindrar Dedicares tillväxt.
Dedicare har ett fåtal kunder som tillsammans står för en stor del av bolagets totala intäkter. Ofta upphandlas bemanningstjänster i ett samlat upphandlingsförfarande. Dessa offentliga upphandlingsförfaranden är strikt lagreglerade och i regel väljs ett antal prioriterade leverantörer ut med viss rangordning med vilka ramavtal därefter ingås. Avtalen är vanligen på två år med möjlighet till förlängning i ytterligare högst två år. Om Dedicare inte skulle vinna upphandlingar med större enskilda kunder eller förlora i prioritetsordning kan det få tillfälligt väsentligt negativ effekt på koncernens försäljning och lönsamhet. Därtill är det inte ovanligt att överprövning begärs av en genomförd upphandling och att det efter en domstolsprövning konstateras att upphandlingen måste korrigeras alternativt göras om.
Dedicare arbetar kontinuerligt med att säkerställa att koncernen har den kompetens och bemanning somkrävs för att koncernens anbud alltid skall kunna hålla hög kvalitet.
Ökad omsättning innebär ökat resande för våra konsulter och därmed en ökad miljöpåverkan eftersom många av våra konsulter arbetar på annan ort än sin bostadsort. Dedicares miljöpolicy uppmanar till resande med tåg och andra kollektiva färdmedel där det är möjligt.
Dedicares rapporteringsvaluta är svenska kronor (SEK). Olika bolag inom koncernen har olika funktionella valutor. Dedicare är exponerat både mot NOK, DKK, EUR och GBP. Valutakursfluktuationer kan komma att få en negativ effekt på Dedicares finansiella ställning och resultat. Valutarisker säkras inte.
Likviditetsrisk utgörs av eventuella svårigheter att få tillgång till medel för att möta Dedicares åtagande förknippade med finansiella instrument. Dedicares likvida medel placeras i dag på konto eller i deposition med kort löptid hos bank.
Kredit- och motpartsrisk avser risken att en kund eller en motpart i en transaktion inte kan fullgöra sitt åtagande och därmed åsamkar bolaget förlust. Bolaget exponeras för kredit och motpartsrisk till exempel när överskottslikviditet placeras i finansiella tillgångar och i samband med sedvanliga kundrelationer. Effekten av att en motpart eller en kund inte kan fullgöra sitt åtagande är att bolaget kan drabbas av en kundförlust eller förlora en kapitalplacering, vilket skulle påverka Dedicares resultat och finansiella ställning negativt. Genom höga krav på kreditvärdighet begränsar man kreditrisken i koncernen.

Dedicares målsättning är att över tid växa med minst 10 procent per år. I tillväxtmålet inkluderas tilläggsförvärv. För första kvartalet 2025 uppgick tillväxten till -18,3 procent.
Dedicare ska ha en stark kapitalbas och verksamheten ska huvudsakligen finansieras med eget kapital. Verksamhetens karaktär innebär ett begränsat kapitalbehov. Mot bakgrund av detta anser Dedicare att soliditeten ska uppgå till minst 30,0 procent. Per 31 mars 2025 uppgick soliditeten till 48,4 procent.
Dedicare har som mål att EBITA-marginalen över tid ska överstiga 7,0 procent. För första kvartalet 2025 uppgick EBITA-marginalen till 3,0 procent.
Dedicares mål är att utdelningen ska uppgå till minst 50,0 procent av nettoresultatet under en konjunkturcykel.
För räkenskapsåret 2024 föreslår styrelsen en utdelning om 2,50 kr per aktie. Detta motsvarar 50,8 procent (56,3) av årets nettoresultat.
Inga väsentliga transaktioner med närstående har skett under första kvartalet 2025.
Dedicare är Nordens största rekryterings- och bemanningsföretag inom vård, life science och socialt arbete.
Bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm och är verksamt i Sverige, Norge, Danmark och Storbritannien.
Dedicare har tre kontor i Sverige, två kontor i Norge, två kontor i Danmark samt två kontor i Storbritannien.
Dedicare är i Sverige medlem i Almega Kompetensföretagen och har kollektivavtal. I Norge är Dedicare medlem i NHO (Næringslivets Hovedorganisasjon).
I Storbritannien är Dedicare medlem i REC (Recruitment & Employment Confederation).
Dedicare är kvalitetscertifierat enligt ISO 9001:2015, miljöcertifierat enligt ISO 14001:2015 och arbetsmiljöcertifierat i Norge enligt ISO 45001:2018.
Dedicare ska vara bäst på att attrahera och erbjuda kompetens inom vård, life science och socialt arbete.
Utifrån samhällets behov av kompetens inom vård, life science och socialt arbete har vi tagit fram strategier och mål för att tillgodose både samhällets behov och genomföra vår vision.

| MSEK not |
Q1 2025 |
Q1 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||
| Nettoomsättning 1 |
351,5 | 430,2 | 1 719,7 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | - | 0,7 | 3,1 |
| Övriga rörelseintäkter1 | 3,1 | 0,6 | 15,8 |
| Summa rörelsens intäkter | 354,6 | 431,5 | 1 738,6 |
| Rörelsens kostnader | |||
| Inköpta tjänster | -60,4 | -77,1 | -283,0 |
| Personalkostnader | -239,3 | -287,9 | -1 174,8 |
| Övriga externa kostnader | -41,5 | -46,0 | -196,0 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar 2 |
-5,4 | -5,4 | -24,6 |
| Rörelseresultat2 | 8,0 | 15,1 | 60,2 |
| Finansiella poster | 0,6 | -1,6 | -0,5 |
| Resultat efter finansiella poster | 8,6 | 13,5 | 59,7 |
| Inkomstskatt | -1,7 | -3,0 | -12,6 |
| Periodens resultat | 6,9 | 10,5 | 47,1 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen | |||
| Omräkningsdifferenser | -10,5 | 5,7 | 4,5 |
| Summa totalresultat för perioden | -3,6 | 16,2 | 51,6 |
| Varav hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | -3,6 | 16,2 | 51,6 |
| Resultat per aktie, före utspädning (SEK) | 0,72 | 1,09 | 4,92 |
| Resultat per aktie, efter utspädning (SEK) | 0,72 | 1,08 | 4,89 |
1Övriga rörelseintäkter, helåret inkluderar omvärderad tilläggsköpeskilling vilken har påverkat positivt med 7,7 MSEK.
2Rörelseresultatet för helåret inkluderar engångsposter så som kostnader i samband med slutlig erlagd villkorad tilläggsköpeskilling om -1,0 MSEK,
byte av VD och koncernchef -6,2 MSEK, omstruktureringskostnader -4,5 MSEK och slutligen omvärderad tilläggsköpeskilling 7,7 MSEK.
Koncernens rapport över finansiell ställning i sammandrag
| MSEK not |
31 mar 2025 |
31 mar 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar 2 |
155,9 | 167,8 | 163,9 |
| Nyttjanderättstillgångar | 33,9 | 20,0 | 22,7 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1,4 | 2,5 | 1,6 |
| Uppskjutna skattefordringar | 13,6 | 2,0 | 9,5 |
| Lämnade depositioner | 5,1 | 5,1 | 5,2 |
| Summa anläggningstillgångar | 209,9 | 197,4 | 202,9 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 246,1 | 327,2 | 287,3 |
| Likvida medel | 155,5 | 202,3 | 138,6 |
| Summa omsättningstillgångar | 401,6 | 529,5 | 425,9 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 611,5 | 726,9 | 628,8 |
| Eget kapital | 295,7 | 326,1 | 299,3 |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 0,8 | 3,1 | 0,8 |
| Övriga långfristiga skulder 3,4 |
23,5 | 15,2 | 11,1 |
| Uppskjutna skatteskulder | 14,7 | 11,8 | 12,6 |
| Summa långfristiga skulder | 39,0 | 30,1 | 24,5 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Aktuella skatteskulder | 12,0 | 21,2 | 17,3 |
| Övriga kortfristiga skulder 3,4 |
264,8 | 349,5 | 287,7 |
| Summa kortfristiga skulder | 276,8 | 370,7 | 305,0 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 611,5 | 726,9 | 628,8 |
| 31 mar | 31 mar | Helår | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024 |
| Eget kapital vid periodens ingång | 299,3 | 309,9 | 309,9 |
| Periodens resultat | 6,9 | 10,5 | 47,1 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen | |||
| Omräkningsdifferenser | -10,5 | 5,7 | 4,5 |
| Transaktioner med aktieägare | |||
| Aktieutdelning | - | - | -62,2 |
| Eget kapital vid periodens utgång | 295,7 | 326,1 | 299,3 |
| MSEK | Q1 2025 |
Q1 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i | |||
| rörelsekapital | 3,3 | 6,6 | 52,2 |
| Förändringar i rörelsekapital | 36,1 | 15,0 | 29,1 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 39,4 | 21,6 | 81,3 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av materiella och immateriella tillgångar | - | -0,9 | -3,3 |
| Försäljning av materiella och immateriella tillgångar | - | 0,0 | 0,0 |
| Erlagda tilläggsköpeskillingar | - | - | -36,2 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | - | -0,9 | -39,5 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Amortering lån | -14,8 | -3,5 | -13,8 |
| Amortering leasingskuld | -2,0 | -2,6 | -12,2 |
| Depositioner | -0,0 | 0,0 | -0,0 |
| Utbetald utdelning | - | - | -62,2 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -16,8 | -6,1 | -88,2 |
| Periodens kassaflöde | 22,6 | 14,6 | -46,4 |
| Likvida medel vid periodens början | 138,6 | 187,1 | 187,1 |
| Kursdifferens i likvida medel | -5,7 | 0,6 | -2,1 |
| Likvida medel vid periodens slut | 155,5 | 202,3 | 138,6 |
Dedicare upprättar sin koncernredovisning enligt International Financial Reporting Standards (IFRS).
Denna delårsrapport för koncernen är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
De redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen.
Den 1 januari 2027 träder den nya standarden IFRS 18 i kraft, den kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. Ledningen utvärderar för närvarande de exakta konsekvenserna av att tillämpa den nya standarden i sina finansiella rapporter. Koncernen kommer att tillämpa den nya standarden från dess obligatoriska ikraftträdandedatum.
Ingaandranya ellerreviderade IFRS standarder eller tolkningsuttalanden från IFRIC, med ikraftträdande 2025 eller senare, har eller kommer inte att ha någon väsentlig påverkan på Dedicares finansiella rapport.
Segmentsindelningen har fastställts baserat på hur koncernledningen i Dedicare följer och styr verksamheten, för att utvärdera resultatet och allokera resurser.
Från 2024 följer koncernledningen upp segmentens EBITA i stället för som tidigare dess rörelseresultat. För mer information se pressmeddelande på dedicaregroup.com. EBITA följs upp både inklusive och exklusive jämförelsestörande poster.
De rörelsesegment som har identifierats är Sverige, Norge, Danmark, Storbritannien (tidigare benämnd som Nya Marknader) och Koncerngemensamt.
Segmenten Sverige, Norge, Danmark och Storbritannien består av affärsverksamheten, rekrytering och bemanning inom respektive land samt fördelade centrala kostnader för stödfunktioner såsom koncernledning, ekonomi och finans, juridik, kommunikation, affärsutveckling, HR och IT-drift.
Fördelning sker enligt en fördelningsnyckel baserat på segmentets omsättning eller medelantal anställda. Här ingår även segmentets omräkning av IFRS 16.
Segmentet Koncerngemensamt omfattar koncernövergripande poster såsom aktieägarrelaterade kostnader, av- och nedskrivningar på övervärden från förvärv, avskrivningar relaterat till verksamhetsöverlåtelser, koncerninterna transaktioner, elimineringar samt även segmentets omräkning av IFRS 16.
De redovisningsprinciper som tillämpas för segmentsrapporteringen överensstämmer med de som koncernen tillämpar.
För mer information om Dedicares rörelsesegment hänvisas till sidorna 4-6 i delårsrapporten; nettoomsättning per rörelsesegment sidan 4 och EBITA per rörelsesegment sidorna 5-6.
| Kund | Övriga immateriella |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar 2025, MSEK | Goodwill | kontrakt | Databas | Varumärke | tillgångar | Summa |
| Ingående anskaffningsvärden | 120,4 | 56,2 | 15,8 | 1,7 | 16,1 | 210,2 |
| Inköp | - | - | - | - | - | - |
| Avyttringar/utrangeringar | - | - | - | -1,5 | - | -1,5 |
| Valutakursdifferenser | -4,8 | -1,9 | -0,5 | -0,2 | 0,0 | -7,4 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 115,6 | 54,3 | 15,3 | 0,0 | 16,1 | 201,3 |
| Ingående av- och nedskrivningar | - | -28,6 | -8,6 | -1,7 | -7,4 | -46,3 |
| Avyttringar/utrangeringar | - | - | - | 1,5 | - | 1,5 |
| Periodens avskrivningar | - | -1,0 | -0,7 | - | -0,7 | -2,4 |
| Valutakursdifferenser | - | 1,3 | 0,3 | 0,2 | 0,0 | 1,8 |
| Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -28,3 | -9,0 | 0,0 | -8,1 | -45,4 |
| Utgående redovisat värde | 115,6 | 26,0 | 6,3 | - | 8,0 | 155,9 |
| Kund | Övriga immateriella |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar 2024, MSEK | Goodwill | kontrakt | Databas | Varumärke | tillgångar | Summa | |
| Ingående anskaffningsvärden | 116,9 | 54,4 | 15,4 | 1,6 | 13,0 | 201,3 | |
| Inköp | - | - | - | - | 0,7 | 0,7 | |
| Valutakursdifferenser | 3,3 | 1,5 | 0,3 | - | - | 5,1 | |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 120,2 | 55,9 | 15,7 | 1,6 | 13,7 | 207,1 | |
| Ingående av- och nedskrivningar | - | -23,8 | -5,7 | -1,6 | -5,0 | -36,1 | |
| Periodens avskrivningar | - | -1,0 | -0,7 | - | -0,6 | -2,3 | |
| Valutakursdifferenser | - | -0,8 | - | - | -0,1 | -0,9 | |
| Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -25,6 | -6,4 | -1,6 | -5,7 | -39,3 | |
| Utgående redovisat värde | 120,2 | 30,3 | 9,3 | - | 8,0 | 167,8 |
| Helår 2024, MSEK | Goodwill | Kund kontrakt |
Databas | Varumärke | Övriga immateriella tillgångar |
Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärden | 116,9 | 54,4 | 15,4 | 1,6 | 13,0 | 201,3 |
| Inköp | - | - | - | - | 3,1 | 3,1 |
| Valutakursdifferenser | 3,5 | 1,8 | 0,4 | 0,1 | 0,0 | 5,8 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 120,4 | 56,2 | 15,8 | 1,7 | 16,1 | 210,2 |
| Ingående av- och nedskrivningar | - | -23,8 | -5,7 | -1,6 | -5,0 | -36,1 |
| Periodens avskrivningar | - | -3,9 | -2,8 | - | -2,4 | -9,1 |
| Valutakursdifferenser | - | -0,9 | -0,1 | -0,1 | 0,0 | -1,1 |
| Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -28,6 | -8,6 | -1,7 | -7,4 | -46,3 |
| Utgående redovisat värde | 120,4 | 27,6 | 7,2 | - | 8,7 | 163,9 |
| 31 mar | 31 mar | Helår | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024 |
| Långfristiga skulder | |||
| Skuld avseende villkorade tilläggsköpeskillingar | - | 7,4 | - |
| Leasingskulder | 23,5 | 7,8 | 11,1 |
| Summa | 23,5 | 15,2 | 11,1 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | - | 26,3 | 15,8 |
| Skuld avseende villkorade tilläggsköpeskillingar | - | 33,4 | - |
| Leasingskulder | 10,7 | 10,9 | 11,2 |
| Summa | 10,7 | 70,6 | 27,0 |
| Summa finansiella skulder | 34,2 | 85,8 | 38,1 |
| 31 mar | 31 mar | Helår | |
|---|---|---|---|
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde, MSEK | 2025 | 2024 | 2024 |
| Villkorade tilläggsköpeskillingar | |||
| Dedicare Life Science AB (tidigare H&P Search & Interim AB) | - | 25,4 | - |
| Optimal Medical Limited | - | 15,4 | - |
| Summa | - | 40,8 | - |
Den första villkorade tilläggsköpeskillingen för Dedicare Life Science AB (tidigare H&P Search & Interim AB) förföll till betalning i juli 2024. Utbetalt belopp uppgick till 18,4 MSEK.
Den andra villkorade tilläggsköpeskillingen omvärderades i fjärde kvartalet 2024 och skrevs ned till 0,0 MSEK. Denna tilläggsköpeskilling förfaller till betalning i juli 2025 och baseras på bolagets resultatutveckling under tre år (1 april 2022 – 31 mars 2025).
Per utgången av 31 mars står sig denna omvärdering, ingen utbetalning utfaller i juli 2025.
Den villkorade tilläggsköpeskillingen för Optimal Medical Limited förföll till betalning i november 2024. Tilläggsköpeskillingen utgick med 17,8 MSEK.

| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | |
| Nettoomsättning, MSEK | 430,2 | 439,6 | 460,9 | 389,0 | 351,5 |
| EBITDA, MSEK | 20,5 | 24,2 | 16,5 | 23,6 | 13,4 |
| EBITDA-marginal, % | 4,8% | 5,5% | 3,6% | 6,1% | 3,8% |
| EBITA, MSEK | 17,4 | 21,2 | 11,2 | 19,5 | 10,4 |
| EBITA-marginal, % | 4,0% | 4,8% | 2,4% | 5,0% | 3,0% |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 15,1 | 18,9 | 9,0 | 17,2 | 8,0 |
| Rörelsemarginal (EBIT-marginal), % | 3,5% | 4,3% | 2,0% | 4,4% | 2,3% |
| Resutat efter finansiella poster, MSEK | 13,5 | 19,6 | 8,9 | 17,7 | 8,6 |
| Vinstmarginal, % | 3,1% | 4,4% | 2,0% | 4,4% | 2,4% |
| Periodiens resultat, MSEK | 10,5 | 15,3 | 6,9 | 14,4 | 6,9 |
| Nettoskuld (+)/Nettokassa (-), MSEK | -116,6 | -55,6 | -71,4 | -100,5 | -121,3 |
| Soliditet, % | 44,9% | 42,1% | 44,6% | 47,6% | 48,4% |
| Avkastning på eget kapital, % | 3,3% | 5,1% | 2,5% | 5,0% | 2,3% |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | 21,6 | 1,2 | 24,6 | 33,9 | 39,4 |
| Medelantalet anställda1 | 1 275 | 1 325 | 1 196 | 1 082 | 1 048 |
| Nettoomsättning per anställd, TSEK | 337 | 332 | 385 | 360 | 335 |
| Nyckeltal per aktie | |||||
| Aktiekurs vid periodens slut, SEK | 100,8 | 58,9 | 67,5 | 56,6 | 48,1 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,09 | 1,60 | 0,72 | 1,51 | 0,72 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,08 | 1,59 | 0,71 | 1,50 | 0,72 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 34,10 | 29,13 | 29,40 | 31,30 | 30,92 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK | 2,26 | 0,12 | 2,57 | 3,54 | 4,12 |
| Antal aktier genomsnitt före utspädning | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 |
| Antal aktier genomsnitt efter utspädning | 9 652 642 | 9 652 642 | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 |
| Antal utestående aktier | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 |
1 I medelantal anställda inkluderas underkonsulter, se sid 7 för mer information.
Definitioner återfinns på sida 23
Dedicare använder sig av alternativa nyckeltal, även kallat APM (Alternative Performance Measures). Dedicares alternativa nyckeltal beräknas på de finansiella rapporter som upprättas enligt tillämpliga regler för finansiell rapportering. Nyckeltalen som presenteras nedan är inte i enlighet med IFRS men anses underlätta för intressenter att analysera resultat och finansiell struktur.
| Q1 | Q1 | Q1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital, MSEK | 2025 | 2024 | 2024 | |
| Periodens resultat | 6,9 | 10,5 | -3,6 | 47,1 |
| Genomsnittligt eget kapital | 297,5 | 318,0 | -20,5 | 299,0 |
| Avkastning på eget kapital | 2,3% | 3,3% | -1,0% | 15,7% |
| Q1 | Q1 | Q1 | Helår | |
| Avkastning på totalt kapital, MSEK | 2025 | 2024 | 2024 | |
| Resultat efter finansiella poster | 8,6 | 13,5 | -4,9 | 59,7 |
| Genomsnittligt totalt kapital | 620,1 | 727,1 | -107,0 | 675,2 |
| Avkastning på totalt kapital | 1,4% | 1,9% | -0,5% | 8,8% |
| Q1 | Q1 | Q1 | Helår | |
| EBITDA-marginal, MSEK | 2025 | 2024 | 2024 | |
| EBITDA | 13,4 | 20,5 | -7,1 | 84,8 |
| Nettoomsättning | 351,5 | 430,2 | -78,7 | 1 719,7 |
| EBITDA-marginal | 3,8% | 4,8% | -1,0% | 4,9% |
I moderbolaget bedrivs stödfunktioner såsom koncernledning, finans, kommunikation, HR och IT-drift.
| Q1 | Q1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| MSEK not |
2025 | 2024 | 2024 |
| Rörelsens intäkter | |||
| Nettoomsättning | 11,4 | 14,7 | 56,0 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | - | 0,7 | 3,1 |
| Övriga rörelseintäkter | 1,3 | 0,1 | 1,8 |
| Summa rörelsens intäkter | 12,7 | 15,5 | 60,9 |
| Rörelsens kostnader | |||
| Personalkostnader | -6,4 | -7,4 | -33,7 |
| Övriga externa kostnader | -9,5 | -12,3 | -49,0 |
| Avskrivning av materiella och immateriella tillgångar | -0,7 | -0,7 | -2,5 |
| Rörelseresultat | -3,9 | -4,9 | -24,3 |
| Resultat från finansiella poster | |||
| Resultat från andelar i koncernföretag | - | - | 59,9 |
| Övriga finansiella poster | -1,3 | -3,2 | -6,4 |
| Resultat efter finansiella poster | -5,2 | -8,1 | 29,2 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | 7,8 |
| Skatt på periodens resultat | 1,1 | 1,7 | 3,9 |
| Periodens resultat | -4,2 | -6,4 | 40,9 |
| MSEK not |
31 mar 2025 |
31 mar 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | |||
| Övriga anläggningstillgångar | 8,1 | 8,3 | 8,8 |
| Andelar i koncernföretag | 189,4 | 196,2 | 189,4 |
| Uppskjuten skattefordran | 5,0 | 1,7 | 3,9 |
| Övriga finansiella tillgångar | 4,3 | 4,3 | 4,3 |
| Summa anläggningstillgångar | 206,8 | 210,5 | 206,4 |
| Omsättningtillgångar | |||
| Övriga kortfristiga fordringar | 16,0 | 41,9 | 22,4 |
| Kassa och bank | 129,6 | 163,1 | 105,7 |
| Summa omsättningstillgångar | 145,6 | 205,0 | 128,1 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 352,4 | 415,5 | 334,5 |
| Eget kapital | 192,6 | 211,7 | 196,8 |
| Obeskattade reserver | 3,3 | 13,0 | 3,3 |
| Långfristiga skulder | |||
| Övriga långfristiga skulder | - | 7,4 | - |
| Summa långfristiga skulder | - | 7,4 | - |
| Kortfristiga skulder | |||
| Övriga kortfristiga skulder | 156,5 | 183,4 | 134,4 |
| Summa kortfristiga skulder | 156,5 | 183,4 | 134,4 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 352,4 | 415,5 | 334,5 |
| 31 mar | 31 mar | Helår | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024 |
| Eget kapital vid periodens ingång | 196,8 | 218,1 | 218,1 |
| Periodens resultat | -4,2 | -6,4 | 40,9 |
| Transaktioner med aktieägare | |||
| Aktieutdelning | - | - | -62,2 |
| Eget kapital vid periodens utgång | 192,6 | 211,7 | 196,8 |
Periodens resultat dividerat med genomsnittligt eget kapital.
Resultat efter finansiella poster dividerat med genomsnittligt totalt kapital.
Finansiella effekter i samband med större förvärv och avyttringar eller andra större strukturförändringar samt väsentliga poster av engångskaraktär som är relevanta för att förstå resultatet vid jämförelse mellan perioder.
Rörelseresultat före finansiella intäkter och kostnader, skatt samt av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar.
EBITA dividerat med nettoomsättning.
Rörelseresultat före finansiella intäkter och kostnader, skatt, avskrivningar samt nedskrivningar.
EBITDA dividerat med nettoomsättning.
Andel av eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut. Visar ägarnas andel av bolagets totala egna kapital peraktie.
Medeltalet av eget kapital per kvartalsavslut.
Medeltalet av totalt kapital per kvartalsavslut.
Nettoomsättning dividerat med medelantal anställda.
Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning. Visar på vilket kassaflöde den löpande verksamheten genererar.
Totalt arbetade timmar under perioden dividerat med normalarbetstid för en heltidsanställd. Antalet anställda inkluderar underkonsulter.
Räntebärande skulder med avdrag för räntebärande tillgångar och likvida medel.
Rörelseresultat inklusive finansiella intäkter med avdrag för finansiella kostnader.
Periodens resultat efter utspädning hänförlig till innehavare av stamaktier i moderbolaget dividerat med det vägda genomsnittliga antalet potentiella stamaktier.
Periodens resultat hänförlig till innehavare av stamaktier i moderbolaget dividerat med det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier under perioden.
Rörelseresultat dividerat med nettoomsättning.
Resultat före finansnetto och skatt.
Eget kapital dividerat med totalt kapital.
Summan av företagets tillgångar dvs Balansomslutning.
Resultat efter finansiella poster dividerat med rörelsens intäkter.
11 juli 2025 Delårsrapport 1 januari – 30 juni 2025 23 oktober 2025 Delårsrapport 1 januari – 30 september 2025 6 februari 2026 Bokslutskommuniké 1 januari – 31 december 2025
Stockholm 24 april 2025
Bård Kristiansen vd och koncernchef
Rapporten har undertecknats av vd och koncernchef efter bemyndigande av styrelsen.
Granskning
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
För ytterligare information kontakta:

Bård Kristiansen vd och koncernchef +47 97 08 88 83

Anette Sandsjö cfo 073-343 44 68
Dedicare AB (publ) Orgnr: 556516-1501 Ringvägen 100, uppgång E, 10 tr 118 60 Stockholm 08-555 656 00
Denna information är sådan information som Dedicare AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genomovanstående kontaktpersons försorg,för offentliggörande den 24 april 2025 kl 15:00.

Have a question? We'll get back to you promptly.