AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Valamar Riviera d.d.

Governance Information Apr 24, 2025

2085_rns_2025-04-24_8c2ba6b9-e78c-4a9c-93e8-899f9d092c5e.pdf

Governance Information

Open in Viewer

Opens in native device viewer

POGLAVLJE ODREDBA ČLANAK PITANJE ODGOVOR
(na svako pitanje se
obvezno odgovara
izborom odgovora iz
padajućeg izbornika)
OBJAŠNJENJE
(se unosi samo za pitanja na koja je prethodno odgovoreno "NE" ili "Djelomično")
1. Suradnja 1. Statut društva i/ili drugi interni akti jasno određuju ovlasti nadzornog odbora i DA
1. Suradnja 1. uprave.
Statut društva i/ili drugi interni akti su dostupni bez naknade na mrežnim
DA
1. Suradnja 2. stranicama društva.
Nadzorni odbor usvojio je odluku u kojoj je naveo kategorije odluka i pravnih
poslova za koje je potrebna prethodna suglasnost nadzornog odbora te one odluke
o kojima se uprava mora savjetovati s nadzornim odborom prije donošenja odluke,
a njihov sažetak dostupan je bez naknade na mrežnim stranicama društva.
DA
1. Suradnja 2. Statut i/ili interni akti društva predviđaju prethodnu suglasnost nadzornog odbora
za donošenje važnih odluka koje utječu na strategiju društva, rashode, izloženost
riziku i ugled.
DA
1. Suradnja 3. Statut i/ili interni akti društva propisuju da nadzorni odbor i njegovi odbori imaju
pravodoban pristup dokumentima, prostorijama i radnicima kada je to potrebno za
izvršavanje njihovih dužnosti.
DA
1. Suradnja 4. Statut i/ili interni akti društva propisuju da uprava mora izvještavati nadzorni odbor
u redovitim intervalima o operativnim rezultatima društva, financijskoj situaciji,
znatnijim financijskim i nefinancijskim rizicima i rezultatima interakcija s
dioničarima i ostalim dionicima.
DA
1. Suradnja 5. Statut i/ili interni akti društva propisuju da predsjednik uprave mora odmah
obavijestiti nadzorni odbor ako nastane ili je vjerojatno da će nastati događaj koji
potencijalno može znatno utjecati na rezultate, financijski položaj ili ugled društva.
DA
1. Pravila ponašanja 6. Nadzorni odbor dao je suglasnost na pravilnik o ponašanju (ili drugi interni akt) koji
uspostavlja pravila ponašanja koja moraju slijediti članovi uprave i nadzornog
odbora, radnici i drugi koji djeluju za račun društva, a koji također sadržava pravila
i mjere koje će biti poduzete u slučaju njegova kršenja.
DA
1. Pravila ponašanja 6. Pravilnik o ponašanju (ili drugi interni akt) dostupan je bez naknade na mrežnim
stranicama društva.
DA
2. Sukob interesa 7. Za članove uprave i nadzornog odbora propisana je zabrana sudjelovanja u
donošenju odluka u vezi s kojima se nalaze u sukobu interesa.
DA
2. Sukob interesa 7. Nadzorni odbor dao je prethodnu suglasnost na politiku za upravljanje sukobom
interesa.
DA
2. Sukob interesa 7. Politika za upravljanje sukobom interesa je dostupna bez naknade na mrežnim
stranicama društva.
DA
2. Sukob interesa 8. Članovi nadzornog odbora imaju obvezu obavijestiti cijeli nadzorni odbor da se
nalaze u postojećem ili potencijalnom sukobu interesa.
DA
2. Sukob interesa 8. Članovi uprave imaju obvezu obavijestiti predsjednika nadzornog odbora i ostale
članove uprave o postojećem ili potencijalnom sukobu interesa.
DA
2. Sukob interesa 8. Nadzorni odbor čuva evidenciju o svim obavijestima koje se odnose na sukob
interesa.
DA
2. Sukob interesa 9. Član uprave ili nadzornog odbora ima obvezu obavijestiti predsjednika i/ili
zamjenika predsjednika tog odbora ako smatra da je drugi član uprave ili
nadzornog odbora u postojećem ili potencijalnom sukobu interesa.
DA
2. Zabrana
konkurencije
10. Članovi nadzornog odbora i uprave ne obavljaju djelatnosti koje se natječu s
poslovanjem društva, nisu članovi uprave ili nadzornog odbora društava koja
obavljaju takve djelatnosti niti drže više od 5% udjela u takvim društvima.
Djelomično Neki članovi nadzornog odbora i uprave jesu članovi nadzornog odbora društava
Imperial Riviera d.d. i Helios Faros d.d. koja obavljaju istu djelatnost, ali oni nisu
imatelji dionica u tim društvima.
2. Zabrana
konkurencije
10. Članovi uprave i nadzornog odbora koji imaju udjele u društvima s kojima je
društvo u natjecanju, obavijestili su tajnika društva o svim udjelima u takvim
društvima te su detalji o tim udjelima dostupni bez naknade na mrežnim
stranicama društva.
Djelomično Sukladno aktima Društva, članovi uprave i nadzornog odbora obavještavaju
tajnika Društva o svim udjelima koje ti članovi imaju u drugim društvima iznad
5%. O ostalim eventualnim udjelima, Društvo nema saznanja.
2. Transakcije s
povezanim stranama
11. Nijedna transakcija između članova uprave ili nadzornog odbora i društva (ili
osoba povezanih s bilo kojom stranom) ne može se sklopiti bez prethodne
DA
2. Transakcije s
povezanim stranama
11. suglasnosti nadzornog odbora.
Fer vrijednost svake materijalne transakcije mora potvrditi neovisni stručnjak prije
svake takve transakcije te njegovo izvješće mora biti dostupno bez naknade na
mrežnim stranicama društva.
Djelomično Značajne transakcije koje ne prelaze okvire redovnih usluga iz
djelatnosti Društva (uobičajene usluge smještaja, hrane, pića i druge
ugostiteljske usluge) ne procjenjuju se od strane neovisnih stručnjaka.
Ostale značajne transakcije procjenjuju se u slučajevima i uvjetima
sukladno relevantnim odredbama Zakona o trgovačkim društvima za
sve poslove s povezanim osobama.
2. Transakcije s
povezanim stranama
12. Društvo je usvojilo procedure za odobravanje i objavljivanje transakcija između
članova uprave ili nadzornog odbora i društva (ili osoba povezanih s bilo kojom
stranom).
DA
2. Transakcije s
povezanim stranama
12. Revizijski odbor jednom godišnje ocjenjuje djelotvornost tih procedura. DA
3. Uloga nadzornog
odbora
13. Nadzorni odbor odgovoran je za imenovanje i opoziv članova uprave i davanje
preporuka za kandidata za člana nadzornog odbora glavnoj skupštini.
DA
3. Uloga nadzornog
odbora
13. Nadzorni odbor osigurao je formalne i transparentne procedure za imenovanje u
upravu i nadzorni odbor.
DA
3. Uloga nadzornog
odbora
14. Nadzorni odbor je postavio kao cilj postotak ženskih članova nadzornog odbora i
uprave koji se mora postići u sljedećih pet godina te je usvojio plan za provedbu
tog cilja. Ciljani postotak i plan objavljeni su u godišnjem izvješću.
Djelomično Nadzorni odbor nije usvojio plan za provedbu cilja - postotka ženskih članova, ali je na
sjednici održanoj 3.12.2021. u upravu imenovao jednu novu žensku članicu s početkom
mandata od 1.1.2022. te je time postotak ženskih članova uprave 33,33%. Na Glavnoj
skupštini održanoj 19.5.2022. povećan je broj članova nadzornog odbora sa 7 na 9 te su
izabrane dvije ženske članice nadzornog odbora. Time je postotak ženskih članova
nadzornog odbora 22,22%.
3. Uloga nadzornog
odbora
14. Izvještaj o napredovanju plana objavljen je u godišnjem izvješću. NE Nadzorni odbor nije usvojio plan za provedbu cilja - postotka ženskih članova,
ali je na sjednici održanoj 3.12.2021. u upravu imenovao jednu novu žensku
članicu s početkom mandata od 1.1.2022. te je time postotak ženskih članova
uprave 33,33%. Na Glavnoj skupštini održanoj 19.5.2022. povećan je broj
članova nadzornog odbora sa 7 na 9 te su izabrane dvije ženske članice
nadzornog odbora. Time je postotak ženskih članova nadzornog odbora 22,22%.
3. Uloga odbora za
imenovanja
15. Odbor za imenovanje ima sve zadatke nabrojane u članku 15. Kodeksa. DA
3. Odabir članova
nadzornog odbora na
glavnoj skupštini
16. Prilikom predlaganja kandidata za nadzorni odbor glavnoj skupštini, među
materijalima za glavnu skupštinu društvo čini dostupnima sve informacije
navedene u članku 16. Kodeksa.
DA
3. Odabir članova
nadzornog odbora na
glavnoj skupštini
16. Informacije određene u članku 16. Kodeksa bez naknade su dostupne na mrežnim
stranicama društva.
DA
3. Odabir članova
nadzornog odbora na
glavnoj skupštini
17. Materijali za glavnu skupštinu sadrže sve informacije koje su navedene u članku
17. Kodeksa.
DA
3. Odabir članova
nadzornog odbora na
glavnoj skupštini
18. Podaci navedeni u članku 17. Kodeksa dostupni su bez naknade na mrežnim
stranicama društva i u slučaju kada se imenuje predstavnik radnika ili drugi član
nadzornog odbora kojeg ne biraju dioničari na glavnoj skupštini.
DA
Nadležnost
4. nadzornog odbora 19. Nadzorni odbor ima sve zadatke nabrojane u članku 19. Kodeksa. DA
4. Sastav 20. Nadzorni odbor napravio je profil nadzornog odbora koji određuje najmanji broj
članova te kombinaciju vještina, znanja i obrazovanja, kao i profesionalnog i
praktičnog iskustva koje se zahtijeva u nadzornom odboru.
DA
4. Sastav 21. Nadzorni odbor uključuje članove različitih spolova, dobi, profila i iskustava kako bi DA
4. Sastav 22. se osigurala raznolikost perspektiva prilikom donošenja odluka.
Većina članova nadzornog odbora je neovisna u skladu s definicijom iz Dodatka A
NE Neovisna su tri člana nadzornog odbora.
Kodeksa. Neovisna su tri člana nadzornog odbora. Predsjednik i zamjenici predsjednika nadzornog
4. Sastav 22. Predsjednik ili zamjenik predsjednika nadzornog odbora su neovisni. NE odbora su osobe koje su različitih vještina, znanja i obrazovanja, kao i profesionalnog i
4. Predsjednik
Odbori nadzornog
23. Predsjednik nadzornog odbora ima zadatke određene u članku 23. Kodeksa. DA
4. odbora 24. Nadzorni odbor osnovao je odbor za imenovanje. DA
4. Odbori nadzornog
odbora
24. Nadzorni odbor osnovao je odbor za primitke. DA
4. Odbori nadzornog
odbora
24. Nadzorni odbor osnovao je revizijski odbor. DA
4. Odbori nadzornog 24. Nadzorni odbor utvrdio je mandat i aktivnosti svakog svojeg odbora. DA
odbora Svaki odbor nadzornog odbora sastoji se od članova koji imaju potrebne vještine,
4. Odbori nadzornog
odbora
26. znanje i obrazovanje, kao i profesionalno i praktično iskustvo za djelotvorno
izvršavanje funkcija tog odbora.
DA
4. Odbori nadzornog 27. Svaki odbor nadzornog odbora ima najmanje tri člana. DA
4. odbora
Odbori nadzornog
27. Većina članova svakog odbora nadzornog odbora je neovisna (u skladu s NE Neovisna su dva člana Revizijskog odbora, jedan član Komisije za investicije i jedan član Odbora za digitalizaciju i održivost
odbora
Odbori nadzornog
definicijom iz Dodatka A Kodeksa).
4. odbora
Odbori nadzornog
27. Članovima uprave zabranjeno je biti članovima odbora nadzornog odbora.
Opis poslova svakog odbora nadzornog odbora dostupan je bez naknade na
DA
4. odbora 28. mrežnim stranicama društva. DA
4. Odbori nadzornog
odbora
28. Društvo u godišnje izvješće uključuje izvješće o radu svakog odbora nadzornog
odbora te informacije o broju održanih sastanaka i članovima odbora.
DA
Vremensko Očekivano minimalno vremensko opterećenje svakog člana nadzornog odbora
4. opterećenje
Vremensko
29. određeno je u trenutku njegova imenovanja.
U godišnjem izvješću društva objavljena je evidencija prisutnosti svakog člana na
DA
4. opterećenje 29. sjednicama nadzornog odbora i njegovih odbora. DA
4. Vremensko
opterećenje
30. Statut i/ili interni akti društva predviđaju obvezu članova nadzornog odbora da
obavijeste tajnika društva o svom članstvu u nadzornom odboru ili upravi drugih
DA
društava.
4. Učestalost i način
održavanja sjednica
31. Sjednice nadzornog odbora održavaju se najmanje jednom svaka tri mjeseca. DA
Učestalost i način Nadzorni odbor je usvojio plan rada koji uključuje vrijeme održavanja i dnevni red
4. održavanja sjednica 31. budućih sastanaka. DA
4. Učestalost i način 31. Odbori nadzornog odbora sastaju se toliko često koliko je potrebno za djelotvorno
obavljanje njihovih dužnosti te redovito izvještavaju nadzorni odbor o svojim
DA
održavanja sjednica djelatnostima.
4. Učestalost i način
održavanja sjednica
32. Sjednice nadzornog odbora mogu se održati bez prisutnosti članova uprave kada
nadzorni odbor smatra da je to prikladno.
DA
Učestalost i način Osobe koje nisu članovi odbora nadzornog odbora mogu sudjelovati na
4. održavanja sjednica 32. sjednicama odbora samo na poziv odbora. DA
4. Potpora 33. Društvo je odredilo osobu koja će obavljati poslove tajnika društva. DA
U skladu sa statutom i/ili drugim internim aktima društva, tajnik društva odgovoran
4. Potpora 33. je da se postupa u skladu s procedurama nadzornog odbora, za savjetovanje
nadzornog odbora o pitanjima upravljanja, pružanje potpore predsjedniku
DA
nadzornog odbora te pomaganje nadzornom odboru i njegovim odborima kako bi
učinkovito funkcionirali.
Kvaliteta i Opis poslova članova nadzornog odbora i/ili interni akti društva predviđaju obvezu
4. pravodobnost
informacija
34. dostave svih materijala potrebnih za sjednicu nadzornog odbora njihovim
članovima najkasnije tjedan dana prije sjednice.
DA
Kvaliteta i Opis poslova odbora nadzornog odbora i/ili interni akti društva predviđaju obvezu
4. pravodobnost 34. dostave svih materijala potrebnih za sjednicu odbora nadzornog odbora njihovim DA
informacija
Kvaliteta i
članovima najkasnije tjedan dana prije sjednice.
4. pravodobnost
informacija
35. Statut i/ili interni akti društva predviđaju da zapisnik sa sjednice nadzornog odbora
mora biti dostupan svim članovima nadzornog odbora.
DA
Kvaliteta i Zapisnici sa sjednica nadzornog odbora sadrže informacije o rezultatima glasanja,
4. pravodobnost
informacija
35. uključujući i detalje o glasovanju pojedinih članova. DA
Kvaliteta i Nadzorni odbor ima pravo primati informacije ili savjete od osoba izvan društva na
4. pravodobnost
informacija
36. trošak društva ako smatra da je to potrebno za uspješno izvršavanje njegovih
dužnosti, s time da je postupak za to preciziran u internim aktima društva koje je
DA
donijela uprava uz suglasnost nadzornog odbora.
4. Obuka i razvoj 37. Svi članovi nadzornog odbora pri imenovanju primili su uvodnu obuku za svoju
ulogu.
DA
4. Obuka i razvoj 37. Svi članovi nadzornog odbora kontinuirano se obučavaju i obrazuju kako bi
unaprijedili i poboljšali svoje vještine i znanje.
DA
Članovi nadzornog odbora redovito primaju novosti i sažetke od uprave i
4. Obuka i razvoj 38. stručnjaka o pitanjima koja su važna za društvo i dužnosti članova nadzornog
odbora.
DA
4. Ocjenjivanje
nadzornog odbora
39. Nadzorni odbor ocijenio je svoju djelotvornost u posljednjih 12 mjeseci. DA
4. Ocjenjivanje 39. Nadzorni odbor ocijenio je pojedinačne rezultate svojih članova u posljednjih 12 DA
4. nadzornog odbora
Ocjenjivanje
39. mjeseci.
Ocjenjivanje djelotvornosti nadzornog odbora vodio je predsjednik ili zamjenik
DA
nadzornog odbora
Ocjenjivanje
predsjednika nadzornog odbora.
Ocjenjivanje nadzornog odbora uključilo je ocjenu svih okolnosti navedenih u
4. nadzornog odbora 40. članku 40. Kodeksa. DA
4. Ocjenjivanje
nadzornog odbora
41. Godišnje izvješće uključuje izvješće o ocjeni nadzornog odbora i njegovih odbora u
kojem su ocjenjene sve okolnosti navedene u članku 41. Kodeksa.
DA
5. Dužnosti uprave 42. Dužnosti uprave uključuju sve aktivnosti navedene u članku 42. Kodeksa. DA
5. Dužnosti uprave 43. Uprava je usvojila, a nadzorni odbor je odobrio, poslovnik o radu uprave koji DA
definira sve navedeno u članku 43. Kodeksa.
U slučaju grupe, uprava vodećeg društva ima obvezu osigurati djelotvoran nadzor
5. Dužnosti uprave 44. nad aktivnostima drugih društava u grupi.
Statut i/ili interni akti društva sadrže pravila koja uređuju odgovornosti i postupke
DA
5. Dužnosti uprave 44. izvještavanja na nivou vodećeg društva i društava kćeri. DA
5. Sastav 45. Nadzorni odbor osigurava da uprava održava profil uprave koji određuje najmanji
broj članova te kombinaciju članova koji posjeduju vještine, znanja i obrazovanje,
DA
kao i profesionalno i praktično iskustvo koje se zahtijeva za upravu.
Propisana je odgovornost predsjednika uprave za sve aktivnosti navedene u
5. Predsjednik 46. članku 46. Kodeksa. DA
Internim aktima društva predviđeno je da članovi uprave moraju pribaviti
5. Ograničenja drugih
imenovanja
47. prethodnu suglasnost nadzornog odbora prije prihvaćanja imenovanja u upravu ili
nadzorni odbor društva koje nije dio iste grupe.
DA
Ograničenja drugih Internim aktima društva predviđena je zabrana da članovi uprave drže više od
5. imenovanja 47. dvije pozicije u upravi ili nadzornom odboru drugih takvih društava. NE Ugovorom o radu zabranjeno je biti članom uprave ili nadzornog odbora u nekom drugom društvu, osim ukoliko to nadzorni odbor izričito odobri.
5. Ocjena uprave 48. Nadzorni odbor u posljednjih 12 mjeseci ocijenio je djelotvornost aranžmana za
suradnju između nadzornog odbora i uprave, kao i adekvatnost podrške i
DA
informacija koje prima od uprave.
Rezultati ocjene aranžmana za suradnju između nadzornog odbora i uprave
5. Ocjena uprave 48. uključeni su u godišnje izvješće. DA
5. Ocjena uprave 49. Uprava je ocijenila vlastitu djelotvornost kao i djelotvornost pojedinih članova u
posljednjih 12 mjeseci.
DA
5. Ocjena uprave 49. Uprava je izvijestila nadzorni odbor o zaključcima u vezi ocjene vlastite
djelotvornosti i djelotvornosti pojedinih članova.
DA
6. Uloga odbora za
primitke
50. Dužnosti odbora za primitke uključuju sve aktivnosti navedene u članku 50.
Kodeksa.
DA
6. Primici članova
uprave
51. Nadzorni odbor određuje godišnje primitke svakog člana uprave, utemeljene na
preporukama odbora za primitke i u skladu s odobrenom politikom primitaka.
DA
6. Primici članova
uprave
52. Razina primitaka članova uprave uzima u obzir dogovorenu strategiju, sklonost
preuzimanju rizika, gospodarsko okruženje unutar kojeg društvo posluje te plaće i
uvjete radnika unutar društva.
DA
6. Primici članova
uprave
53. Politika primitaka propisuje da član uprave ne smije raspolagati s dionicama koje
su mu dodijeljene kao dio primitka najmanje dvije godine od dana na koji su mu
dodijeljene.
DA
6. Primici članova
uprave
53. Politika primitaka propisuje da član uprave ne smije iskoristiti dioničke opcije koje
su mu dodijeljene kao dio primitka najmanje dvije godine od dana na koji su mu
dodijeljene.
DA
6. Primici članova
uprave
53. Politika primitaka uključuje odredbe koje pobliže utvrđuju okolnosti u kojima bi dio
primitaka člana uprave bio zadržan ili bi se tražilo njihov povrat.
DA
6. Primici članova
nadzornog odbora
54. Razina primitaka za predsjednika nadzornog odbora te za druge članove
nadzornog odbora odražava njihovu vremensku opterećenost i odgovornosti,
uključujući vremensku opterećenost i odgovornosti u odborima nadzornog odbora.
DA
6. Primici članova
nadzornog odbora
55. Politika primitka i/ili interni akti društva zabranjuju uključivanje varijabilnih
elementa ili drugih elementa povezanih s uspješnošću poslovanja u primitke
nadzornog odbora.
DA
6. Izvještavanje o
primicima
56. Politiku primitaka društva odobrili su dioničari na glavnoj skupštini. DA
6. Izvještavanje o
primicima
56. Odobrena politika primitaka društva dostupna je bez naknade na mrežnim
stranicama društva.
DA
6. Izvještavanje o
primicima
57. Godišnje izvješće o primicima uključuje podatke o primicima svakog pojedinog
člana nadzornog odbora te ostale informacije sadržane u članku 57. Kodeksa.
DA
7. Uloga nadzornog
odbora i uprave
58. Uprava je, uz prethodnu suglasnost nadzornog odbora, usvojila politiku koja
određuje prirodu i opseg rizika koje društvo mora i koje je voljno preuzeti kako bi
se postigli svi dugoročni strateški ciljevi ("sklonost preuzimanju rizika").
DA
7. Uloga nadzornog
odbora i uprave
59. Propisana je odgovornost uprave za sve aktivnosti navedene u članku 59.
Kodeksa.
DA
7. Uloga revizijskog
odbora
60. Opis poslova revizijskog odbora uključuje sve aktivnosti navedene u članku 60.
Kodeksa.
DA
7. Uloga revizijskog 61. Revizijski odbor, Nadzorni odbor ili neki od njegovih odbora poduzeli su aktivnosti DA
7. odbora
Odnosi s vanjskim
revizorom
62. navedene u članku 61. Kodeksa.
Revizijski odbor nadgleda proces odabira i imenovanja vanjskog revizora u skladu
sa zakonskim zahtjevima te daje preporuke nadzornom odboru za izbor vanjskog
revizora i uvjetima za njegovo imenovanje.
DA
7. Odnosi s vanjskim
revizorom
63. Revizijski odbor je u proteklih 12 mjeseci odobrio plan rada vanjskog revizora, koji
uključuje opseg i sadržaj aktivnosti koje će biti predmet revizije.
DA
7. Odnosi s vanjskim
revizorom
63. Revizijski odbor sastaje se po potrebi s vanjskim revizorom kako bi raspravili o
pitanjima koja su identificirana tijekom revizije i da bi nadgledao kvalitetu pruženih
usluga.
DA
7. Odnosi s vanjskim
revizorom
64. Propisana je odgovornost Revizijskog odbora za nadgledanje, neovisnost i
objektivnost vanjskog revizora.
DA
7. Odnosi s vanjskim
revizorom
64. Revizijski odbor odobrio je politiku o dozvoljenim nerevizorskim uslugama koje
pruža vanjski revizor.
DA
7. Upravljanje rizicima i
unutarnja kontrola
65. Revizijski odbor ocijenio je djelotvornost upravljanja rizicima i sustava unutarnje
kontrole kao cjeline najmanje jednom godišnje.
DA
7. Upravljanje rizicima i
unutarnja kontrola
65. Revizijski odbor po potrebi daje preporuke nadzornom odboru i upravi društva u
vezi djelotvornosti upravljanja rizicima i sustava unutarnje kontrole.
DA
7. Upravljanje rizicima i
unutarnja kontrola
66. Društvo održava djelotvoran sustav upravljanja rizicima koji osigurava pouzdano
prepoznavanje rizika, mjerenje, odgovore, prijavljivanje i njihovo nadziranje.
DA
7. Upravljanje rizicima i
unutarnja kontrola
66. Društvo je odredilo jasne unutarnje odgovornosti za održavanje sustava
upravljanja rizicima te jasnu proceduru održavanja kontakata odgovornih osoba s
revizijskim odborom.
DA
7. Upravljanje rizicima i
unutarnja kontrola
67. Društvo je ustanovilo funkciju unutarnje revizije odgovornu za nadziranje
djelotvornosti sustava unutarnje kontrole, uključujući upravljanje rizicima.
DA
7. Upravljanje rizicima i
unutarnja kontrola
67. Revizijski odbor odobrio je plan unutarnje revizije u posljednjih 12 mjeseci. DA
7. Upravljanje rizicima i
unutarnja kontrola
67. Revizijski odbor zaprima izvješća unutarnjeg revizora i nadzire provedbu njegovih
preporuka.
DA
7. Upravljanje rizicima i
unutarnja kontrola
68. Revizijski odbor obvezan je nadzornom odboru preporučiti imenovanje ili
razrješenje voditelja funkcije unutarnje revizije.
DA
7. Upravljanje rizicima i
unutarnja kontrola
68. Ako u društvu ne postoji funkcija unutarnje revizije, revizijski odbor je jednom u
posljednjih 12 mjeseci ocijenio potrebu za tom funkcijom u sklopu svoje ocjene
sustava unutarnjih kontrola.
NE U Društvu postoji funkcija unutarnje revizije.
7. Prijava nepravilnosti 69. Uprava je, uz prethodnu suglasnost nadzornog odbora, usvojila postupak za
prijavljivanje kršenja zakona ili unutarnjih pravila društva, stvarnih ili u slučaju da
postoji sumnja u kršenje.
DA
7. Prijava nepravilnosti 69. Postupak osigurava da radnici ili vanjski dionici ne trpe negativne posljedice ako
prijave sumnjivo ponašanje.
DA
7. Prijava nepravilnosti 69. Detalji postupka za prijavljivanje dostupni su bez naknade na mrežnim stranicama
društva.
DA
7. Prijava nepravilnosti 70. Statut i/ili interni akti društva predviđaju dužnost uprave da izvijesti nadzorni odbor
o svim uočenim nepravilnostima i dogovori mjere koje moraju biti provedene.
DA
7. Prijava nepravilnosti 70. Revizijski odbor ocijenio je djelotvornost postupka i njegovu primjenu u posljednjih
12 mjeseci.
DA
8. Korištenje mrežnim
stranicama društva
71. Svi podaci koje društvo mora objaviti u skladu sa zakonom, pravilima o uvrštenju,
Kodeksom i vlastitim statutom dostupni su bez naknade na mrežnim stranicama
društva.
DA
8. Korištenje mrežnim
stranicama društva
72. Sve informacije određene člankom 72. Kodeksa bez naknade su dostupne na
mrežnim stranicama društva te im se lako može pristupiti.
DA
8. Korištenje mrežnim
stranicama društva
73. Društvo je osiguralo da su informacije na mrežnim stranicama aktualne i
objavljene unutar rokova propisanih zakonom i propisima.
DA
8. Korištenje mrežnim
stranicama društva
73. Svi podaci na mrežnim stranicama dostupni su bez naknade na hrvatskom i
engleskom jeziku.
DA
8. Godišnje izvješće 74. Godišnje izvješće sadrži sve informacije iz članka 74. Kodeksa. DA
9. Odnosi s dioničarima 75. Društvo je osiguralo da svi dioničari, bez obzira na broj ili rod dionica koje drže,
imaju jednak pristup informacijama o društvu i o tome kako mogu izvršavati i štititi
svoja prava.
DA
9. Odnosi s dioničarima 76. Društvo je ustanovilo učinkovite formalne mehanizme koji manjinskim dioničarima
osiguravaju mogućnost postavljanja pitanja izravno predsjedniku uprave i
predsjedniku nadzornog odbora, a pojedinosti o funkcioniranju tih mehanizama
dostupne su bez naknade na mrežnim stranicama društva.
DA
9. Odnosi s dioničarima 77. Društvo je odredilo pojedinca koji će u odnosu na sve dioničare biti osoba za
kontakt u odnosima s ulagateljima, a kontakt ove osobe dostupan je bez naknade
na mrežnim stranicama društva.
DA
9. Glavna skupština 78. Statut društva i/ili interni akti društva ni na koji način ne ograničavaju mogućnost
dioničara da sazovu glavnu skupštinu, da sudjeluju na njoj ili da dodaju stavke na
dnevni red.
DA
9. Glavna skupština 79. Statut društva i/ili interni akti društva dopuštaju dioničarima mogućnost da
ostvaruju svoje pravo glasa putem punomoćnika bez ograničenja.
DA
9. Glavna skupština 79. Statut društva i/ili interni akti društva dopuštaju dioničarima mogućnost da
ostvaruju svoje pravo glasa elektronički bez ograničenja.
NE S obzirom na veliki broj dioničara, mogući su administrativno-pravni problemi
poput točnog utvrđivanja identiteta, nazočnosti, prestanka sudjelovanja, kvoruma,
unošenja u javnobilježnički zapisnik i drugo.
9. Glavna skupština 79. Objašnjenje drugih načina na koji dioničari mogu izvršavati svoje pravo glasa
navedeni su u dokumentima za glavnu skupštinu.
DA
9. Glavna skupština 80. Obavijest o održavanju glavne skupštine objavljena je najkasnije 30 dana prije
dana njezina održavanja.
DA
9. Glavna skupština 80. Dnevni red, odluke i svi drugi materijali potrebni za glavnu skupštinu dostupni su
bez naknade na mrežnim stranicama društva.
DA
9. Glavna skupština 80. Svi dokumenti dostupni su na hrvatskom i engleskom jeziku. DA
9. Glavna skupština 81. Sve osobe navedene u članku 81. Kodeksa bile su prisutne na glavnoj skupštini u
proteklih 12 mjeseci.
DA
9. Glavna skupština 81. Vanjski revizor bio je prisutan na glavnoj skupštini na kojoj su se predstavljali
financijski izvještaji.
DA
9. Glavna skupština 82. Društvo je bez naknade učinilo dostupnima odluke glavne skupštine na svojim
mrežnim stranicama.
DA
9. Glavna skupština 82. Društvo je u roku od 30 dana od dana održavanja glavne skupštine na svojim
mrežnim stranicama bez naknade učinilo dostupnima odgovore na pitanja
postavljena na glavnoj skupštini.
DA
10. Korporativna
društvena
odgovornost
83. Nadzorni odbor i uprava usuglasili su i usvojili politike propisane u članku 83.
Kodeksa.
DA
10. Korporativna
društvena
odgovornost
83. Politike su dostupne bez naknade na mrežnim stranicama društva. DA
10. Korporativna
društvena
odgovornost
84. Kada uprava od nadzornog odbora traži prethodnu suglasnost s odlukama,
popratni dokumenti objašnjavaju na koji je način preporučena mjera u skladu s
politikama povezanim s procjenom učinka aktivnosti društva na okoliš i zajednicu,
s politikama povezanim s očuvanjem ljudskih prava i prava radnika te s mjerama
povezanim sa sprječavanjem i sankcioniranjem mita i korupcije.
DA
10. Uključenost dionika 85. Nadzorni odbor i uprava zajednički su identificirali koga smatraju ključnim
dionicima u odnosu na društvo.
DA
10. Uključenost dionika 85. Uprava je osigurala postojanje učinkovitih mehanizama za redovitu interakciju s
ključnim dionicima, kao i za informiranje nadzornog odbora o rezultatima tih
komunikacija.
DA
10. Uključenost dionika 86. Nadzorni odbor je ovlašten, uz prethodnu obavijest predsjedniku uprave,
organizirati sastanke s vanjskim dionicima kada smatra da je to nužno.
DA
10. Uključenost dionika 87. U ovlaštenjima svakog odbora nadzornog odbora predviđeno je u koje svrhe
predsjednik odbora može komunicirati izravno s dionicima te koju je proceduru
potrebno pratiti.
DA

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.