Vitec Software Group B

Quarterly Report • Apr 23, 2025

Delårsrapport januari–mars 2025

Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för apotek i Danmark.

SAMMANFATTNING AV PERIODEN JANUARI - MARS 2025

• • Nettoomsättning 880 Mkr (716) ökning 23 %
• • Repetitiva intäkter 786 Mkr (616) ökning 28 %
• • EBITA 220 Mkr (220) oförändrad
• • EBITA-marginal 25% (31)
• • Rörelseresultat 153 Mkr (153) oförändrad
• • Rörelsemarginal 17 % (21)
• • Vinst per aktie före utspädning 2,09 kr (2,27) minskning 8%
• • Kassaflöde från den löpande verksamheten 757 Mkr (694)
• • Förvärv av Intergrip.

26 000 kunder

1 660

medarbetare

88 % proforma repetitiva intäkter 3 707 Mkr proforma nettoomsättning

1

12 46 länder affärsenheter

Det här är Vitec

Vitec är en ledande aktör inom Vertical Software, med sitt ursprung och huvudkontor i Umeå, Sverige. Vi utvecklar och levererar standardprogram som stödjer centrala funktioner i samhället. Våra lösningar används inom en rad branscher, såsom energi, försäkring, handel, hotell, trossamfund och sjukvård. Genom våra produkter bidrar vi till att öka effektiviteten för våra kunder och skapa värdeskapande samhällsnytta. Våra medarbetares expertis driver kontinuerlig utveckling och innovation, utifrån vår gemensamma företagskultur och affärsmodell.

Vitec består av 46 affärsenheter med verksamhet i tolv länder och kunder i fler än 50 länder världen över. Affärsenheternas huvudkontor finns i Belgien, Danmark, Finland, Nederländerna, Norge och Sverige. Vitec är noterat på Nasdaq Stockholm OMX Large Cap.

LÅNGSIKTIG TILLVÄXT

Vitec är en industriell aktör med ett långsiktigt perspektiv. Vår tillväxt drivs av både organisk utveckling och förvärv. Med ett starkt kassaflöde kan vi både återinvestera i våra produkter och genomföra strategiska förvärv. Att kontinuerligt utveckla och förädla våra produkter är avgörande för att säkerställa att vårt erbjudande förblir relevant även i framtiden.

REPETITIVA INTÄKTER

Vår affärsmodell är baserad på en hög andel repetitiva intäkter, vilket ger oss stabila och förutsägbara kassaflöden. Detta skapar förutsättningar för långsiktigt agerande och gör koncernen mindre känslig för tillfälliga nedgångar inom enskilda affärsenheter.

FRAMGÅNGSRIK FÖRETAGSKULTUR

I vår decentraliserade organisation spelar företagskulturen en central roll i koncernens styrning och är avgörande för vår långsiktiga framgång. Våra värderingar, vårt varumärkeslöfte och vår uppförandekod utgör de tre grundpelarna i företagskulturen. Genom olika forum för erfarenhetsutbyte skapar vi möjligheter för medarbetare och ledare att ytterligare stärka och utveckla vår företagskultur.

HÅLLBAR AFFÄRSMODELL

Hållbarhet är en integrerad del av både vår affärsmodell och vår företagskultur. För att strukturera vårt arbete har vi identifierat fyra fokusområden: Responsible growth, Enabling products, Empowered people och Reduced footprint. Dessa områden har definierats utifrån var och hur vår verksamhet har störst påverkan på omvärlden och där vi bedömer att vi kan göra störst skillnad. Läs mer på sidan 7 och i vår årsredovisning.

Vd har ordet

Vårt erbjudande bidrar fortsatt till trygghet och stabilitet

Inledningen av 2025 har präglats av osäkerhet i omvärlden och den utveckling vi i skrivande stund ser bidrar än mer till detta. Inför det nya året hade vi förhoppningar om och indikationer på att nyförsäljning och investeringsvilja skulle återkomma. Vi kan konstatera att det fortfarande är en splittrad bild där det i vissa kundsegment är mer av ett fortsatt vänteläge medan andra segment är opåverkade och rullar på bra. Mot denna bakgrund bidrar vårt erbjudande av affärskritiska programvaror och en affärsmodell med hög andel repetitiva intäkter till en trygghet och

stabilitet i både intjäning och långsiktig utveckling. Vi utvecklar och levererar programvaror främst för lokala och regionala behov med resurser som är likaledes lokala – något som kunderna genom åren och kanske än mer nu uppskattar. På både kort och medellång sikt påverkas Vitec ytterst begränsat av omvärldsfaktorer men vi följer givetvis utvecklingen noga.

Total omsättning för första kvartalet uppgick till 880 Mkr, en ökning med 23 %. Våra repetitiva intäkter stod för 786 Mkr varav abonnemangsbaserade intäkter stod för 613 Mkr och transaktionsbaserade för 173 Mkr. Övriga intäkter minskade något och då främst tjänsteintäkterna vilka minskade med 8 Mkr. Förändringen av intäktsmixen där intäkter med lägre bruttomarginal ökade mer och tjänsteintäkterna minskade påverkade marginalerna negativt. Delar av denna förskjutning är ett resultat av att vi erbjuder våra kunder mertjänster, vilka gör oss till en än mer komplett leverantör och stärker vår kundrelation ytterligare. Resultatet på EBITA-nivå var

oförändrat på 220 Mkr medan marginalen minskade till 25 % jämfört med 31% i fjol. Rörelseresultatet och periodens resultat påverkades vidare av ett ökat icke kassapåverkande netto av aktiveringar och planenliga avskrivningar som uppgick till -25 Mkr jämfört med -6 Mkr samma period i fjol. Justerat för detta ökade i stället rörelseresultatet med 19 Mkr vilket på ett bra sätt representerar hur vi operativt följer våra affärsenheter.

Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade till 757 Mkr jämfört med 694 Mkr i fjol. Första kvartalet är då merparten av våra förutbetalda abonnemangsintäkter inbetalas. Detta tillsammans med att vi under kvartalet omförhandlade våra kreditavtal samt framgångsrikt emitterade vår första obligation gör att vår beredskap för förvärv är god både nu och framöver. Emissionen möttes av en mycket stark efterfrågan från investerare. Utöver det utökade kreditutrymmet för framtida förvärv är det också ett led i att diversifiera bolagets finansieringskällor.

I januari förvärvades nederländska Intergrip vars plattform stödjer kontinuerligt, obrutet lärande och följer elevernas förflyttning till vidare utbildning. Ett bra exempel på både verksamhetskritisk och samhällskritisk nytta.

Nu ser jag fram emot årsstämman som hålls i Umeå den 29 april och som också på allvar startar vårt 40-årsjubileum. Jag önskar alla aktieägare varmt välkomna!

Olle Backman, CEO och koncernchef Vitec Software Group

"Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade till 757 Mkr jämfört med 694 Mkr i fjol."

Koncernens finansiella information

NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTAT

Januari-mars 2025 | Intäkter

Nettoomsättningen för perioden uppgick till 879,8 Mkr (716,0) och fördelades på repetitiva intäkter 786,2 Mkr (616,3), licensintäkter 7,8 Mkr (8,2), tjänsteintäkter 77,8 Mkr (85,9) och övriga intäkter 8,0 Mkr (5,6). De repetitiva intäkterna består av abonnemangsbaserade intäkter 612,9 Mkr (503,3) och transaktionsbaserade intäkter 173,3 Mkr (113,0). Ökningen i transaktionsbaserade intäkter är hänförlig till förvärv samt ökade volymer.

Kommentarer till intäkter

Totalt ökade nettoomsättningen för perioden med 23 % och de repetitiva intäkterna ökade med 28 %.

Andelen repetitiva intäkter uppgick till 89 % av nettoomsättningen jämfört med 86 % motsvarande period 2024. Under året förvärvade bolag bidrog i perioden med en nettoomsättning på 4,4 Mkr.

Resultat

EBITA uppgick till 219,7 Mkr (220,1) med en EBITA-marginal om 25 % (31). Rörelseresultatet uppgick till 153,5 Mkr (153,0) med en rörelsemarginal om 17 % (21). Resultatet efter skatt uppgick till 83,1 Mkr (85,5). Vinst per aktie före utspädning blev 2,09 kr (2,27).

Kommentarer till resultat

EBITA-resultatet ligger i linje med samma period 2024. EBITA-marginalen har minskat från 31 %, motsvarande kvartal 2024, till 25 % under det första kvartalet 2025. Minskningen är främst hänförlig till högre avskrivningar på

immateriella anläggningstillgångar samt något lägre marginaler på de transaktionsbaserade repetitiva intäkterna.

Även rörelseresultatet är i linje med samma period 2024. Nettot av aktiverat arbete för egen räkning, avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar och förvärvsrelaterade avskrivningar har påverkat rörelseresultatet negativt med -24,6 Mkr jämfört med -6,3 Mkr motsvarande period förra året. Förvärvsrelaterade kostnader ingår i rörelseresultatet och uppgår till -2,8 Mkr (-1,4).

Finansnettot uppgår till -39,6 Mkr (-37,6). Posterna består av räntenetto -25,0 Mkr (-30,3) samt icke kassapåverkande omvärdering till verkligt värde av tilläggsköpeskillingar och åtagande av förvärv av aktier -14,6 Mkr (-7,3).

EBITA och EBITA-marginal per kvartal

Fördelning av repetitiva intäkter

Nettoomsättning och resultat	2025 jan-mar	2024 jan-mar	Förändring
Nettoomsättning, Mkr	880	716	23%
Repetitiv andel, %	89%	86%
EBITA, Mkr	220	220	0%
EBITA marginal %	25%	31%
Rörelseresultat, Mkr	153	153	0%
Rörelsemarginal %	17%	21%
Periodens resultat, Mkr	83	86	-3%
Vinst per aktie, kr 1)	2,09	2,27

1) Jämförelsetalen har räknats om för att enligt IFRS beakta emissionselement i nyemission.

PROFORMA INTÄKTER OCH TILLVÄXT

Mkr	R12 2025-03	R12 2024-03	Tillväxt	Valutajuste rad tillväxt
Rapporterade abonnemangsbaserade repetitiva intäkter	2 269	1 935
Effekt av förvärvade enheter	170	318
Proforma abonnemangsbaserade repetitiva intäkter	2 439	2 253	8 %	10 %
Rapporterade transaktionsbaserade repetitiva intäkter	778	518
Effekt av förvärvade enheter	31	151
Proforma transaktionsbaserade repetitiva intäkter	809	669	21 %	19 %
Rapporterade repetitiva intäkter	3 047	2 453
Effekt av förvärvade enheter	201	469
Proforma repetitiva intäkter	3 248	2 922	11 %	12 %
Rapporterad nettoomsättning	3 498	2 881
Effekt av förvärvade enheter	209	502
Proforma nettoomsättning	3 707	3 383	10 %	11 %

Proforma intäkter och tillväxt

Vi beräknar proforma intäkter såsom intäkter de senaste 12 månaderna med tillägg för intäkter från förvärvade bolag för tid före förvärv, för samma period.

Repetitiva intäkter beräknat på rullande tolv månader inklusive intäkter från förvärvade enheter uppgick till 3 248 Mkr. Jämfört med samma period föregående år är ökningen 11 %.

Vi delar in våra repetitiva intäkter i abonnemangsbaserade repetitiva intäkter och transaktionsbaserade repetitiva intäkter. Den organiska tillväxten i våra abonnemangsbaserade repetitiva intäkter är 8 %, den organiska tillväxten i transaktionsbaserade repetitiva intäkter är 21 %.

Nettoomsättningen beräknat på rullande tolv månader inklusive omsättning från förvärvade enheter uppgick till 3 707 Mkr. Jämfört med samma period föregående år är ökningen 10 %.

Organisk tillväxt, årsvis rapporterad nettoomsättning

haft.

Omsättning fördelad på affärsenheter och kunder

Vitec är en agil och decentraliserad organisation där varje affärsenhet har ansvar för sin egen marknad och sina kunder. Detta möjliggör att affärsbeslut fattas nära kunden, ofta i samarbete med dem, och med involvering av medarbetare som har djup branschkunskap och långvariga kundrelationer.

Genom att vi verkar inom ett flertal nischer och länder har vi en god fördelning av våra intäkter i både geografi och verksamhetsområden. Även om vi verkar inom flera nischer är den verksamhet vi bedriver densamma: vi utvecklar och levererar standardiserade programvaror. En del är heltäckande affärssystem och andra är ett stöd för en specifik del av kundens verksamhet.

I takt med att vi fortsätter att förvärva lönsamma vertikala programvarubolag, räknar vi med att riskfördelningen kommer att fortsätta i en positiv riktning.

VITEC I VÄRLDEN

Vitec har verksamhet i tolv länder och kunder i fler än 50 länder världen över. Vi betraktar Belgien, Danmark, Finland, Nederländerna, Norge och Sverige som hemmamarknader då våra affärsenheter har huvudkontor där.

Omsättning per marknad R12 mars 2025

OMSÄTTNINGENS FÖRDELNING

Vår omsättning är jämnt fördelad på våra 46 affärsenheter. Ingen affärsenhet står för mer än 12 % av koncernens omsättning.

Omsättningens fördelning bland våra affärsenheter R12 mars 2025

"Vår spridning av kunder, marknader och nischade lösningar ger oss stabilitet." Peter Lidström, CFO

KUNDER

Vi har cirka 26 000 kunder. Koncernens tio största programvarukunder representerar cirka 7 % av omsättningen. Den enskilt största programvarukunden står för cirka 1,4 % av omsättningen.

Omsättningens fördelning bland våra kunder R12 mars 2025

Hållbarhet i affärsmodellen

På Vitec är hållbarhet en grundläggande faktor för vår framgång. Våra insatser baseras på ekologiska, sociala och ekonomiska perspektiv. Genom Vitecs produkter skapas positiva effekter i samhället och risker minskas, samtidigt som ett ansvarsfullt företagande främjas där våra medarbetares expertis och kreativitet fortsätter att växa. På Vitec finns en entreprenöriell inställning till hållbarhet. Drivkraften handlar om att vara en möjliggörare för dagens behov utan att äventyra framtida generationers möjligheter.

Förutom interna riktlinjer styrs arbetet av Parisavtalet, FN:s deklarationer om mänskliga rättigheter, den europeiska gröna given, FN:s Agenda 2030 och de globala målen. Medarbetarna arbetar dagligen för att bidra till att uppnå dessa mål.

Hållbarhet är integrerat i affärsmodellen och är en del av hela värdekedjan från utveckling och användning av våra produkter till hur vi driver vår verksamhet och hur vi gör affärer. Parallellt med arbete i ledning och styrelse sker hållbarhetsarbetet i affärsenheterna.

Hållbarhetsperspektivet ska vara tydligt integrerat hos alla medarbetare, närvarande i samtliga frågor och i beslutsfattandet i koncernen. I visionen har Vitec uttryckt det genom orden:

"Shaping a wiser and more sustainable future".

Nedan följer en sammanfattning av hållbarhetsmålen. De beskrivs närmare i Årsredovisningen 2024.

KLIMATMÅL

Vitec ska sträva efter att minimera sin klimatpåverkan internt.

Reducerade utsläpp till 2030

År 2030 ska Vitec Software Group inte längre bidra till koldioxidutsläpp – genom kraftig minskning av utsläpp i kombination med finansiering av klimatprojekt utanför vår värdekedja. Vitec ska uppnå detta genom att minska utsläpp/ omsättning med 75 procent till 2030. (Basår 2019 och justerat för inflation).

Från 2023 och framåt finansierar Vitec klimatprojekt som verkar för minskade utsläpp motsvarande minst kvarvarande mängd utsläpp. Målet ligger i linje med Parisavtalets mål. Som delmål ska Vitec 2025 ha en minskning av utsläpp/omsättning med 50 procent.

Klimatmål och utfall (ton CO2e/Mkr)

Beräknad och prognostiserad klimatpåverkan justerad för omsättning.

SAMMANFATTNING AV HÅLLBARHETSMÅL

KPI	Mål	Mål 2030	Utfall 2024 Enhet
Utsläpp av växthusgaser/omsättning	Koldioxidneutrala 2030, minska utsläpp/omsättning med 75 % 2019-2030	0,25		0,57 ton CO2/omsättning
Utsläpp av växthusgaser från tjänsteresor	Minska utsläpp från tjänsteresor med 50 % 2019-2030	0,55		0,47 ton CO2/medarbetare
Fossilfri energi i elavtal	100 % fossilfria elavtal 2025	100 %	98 % %
Elkonsumtion i kontorslokaler/anställd	Kontinuerligt minskande elkonsumtion/anställd	Minskande		1 353 kWh/medarbetare
Könsfördelning	Jämn könsfördelning mellan alla anställda (40/60)	40-60 %	32 % %
Informationssäkerhet - utbildning	100 % av anställda genomför utbildning i informationssäkerhet	100 %	93 % %

Struktur för hållbarhetsarbetet

För att strukturera arbetet och tydliggöra dess inriktning har Vitec definierat fyra fokusområden. Dessa är preciserade utifrån var och hur verksamheten har störst påverkan på omvärlden, samt områden där Vitec bedömer gör störst skillnad. Detta gäller även i valet av de Globala målen kopplade till respektive fokusområde.

RESPONSIBLE GROWTH

Vitec arbetar kontinuerligt med att förbättra och stärka sin verksamhet och arbetssätt, baserat på förtroende, transparens, integritet och faktasökande.

Det gemensamma varumärket Vitec, affärsmodell och fokus på långsiktig tillväxt ger stabilitet och möjliggör hållbara investeringar i produkterna. Lika viktig för att upprätthålla en ansvarsfull tillväxt är den decentraliserade modell för hur Vitec arbetar, styr, följer upp och hanterar risker i sin verksamhet. Varumärkeslöftet To rely on – today and tomorrow, värderingarna och uppförandekoden ger värdefull vägledning i att agera på ett etiskt och hållbart sätt.

Vitec väljer leverantörer som agerar professionellt och korrekt. Långsiktigheten vid förvärv bidrar också till samhällsansvar, eftersom Vitec förvärvar välskötta bolag vars verksamhet och

produkter framtidssäkras när bolaget blir en del av Vitec-koncernen. Vitec stödjer i detta sammanhang främst de globala målen 8,16 och 17.

ENABLING PRODUCTS

Vitec utvecklar och tillhandahåller programvara för att möjliggöra ett mer effektivt, hållbart, motståndskraftigt och inkluderande samhälle. Där säker och tillförlitlig drift med höga krav på dataetik är en avgörande faktor.

Vitec hjälper sina kunder att förverkliga sina ambitioner genom nära samarbeten, innovationer och fortlöpande investeringar. Vitec stödjer i detta sammanhang främst det globala målet 9.

EMPOWERED PEOPLE

För att nå framgång är Vitec beroende av motiverade och delaktiga medarbetare med de kunskaper och färdigheter som krävs för att ständigt utveckla verksamheten. Medarbetare som kan vara stolta över hur deras arbete bidrar till samhällsnytta.

Vitec tror på korta beslutsvägar, frihet under ansvar och kontinuerlig kompetensutveckling, för att möjliggöra för varje individ att nå sin fulla potential, samt på mångfald, lagarbete och sund arbetsmiljö för ökad arbetsglädje och

goda resultat. Vitec stödjer i detta sammanhang främst de globala målen 3, 5 och 10.

REDUCED FOOTPRINT

Vitec är fast beslutna att minimera sin negativa miljöpåverkan och denna inställning genomsyrar alla beslut.

Det åstadkommer Vitec genom att hela tiden öka resurseffektiviteten, minska avfallet och göra klimat- och miljövänliga inköp, samt ersätta fossila bränslen med bränslen från förnybara energikällor och optimera sitt resande. Vitec stödjer i detta sammanhang främst de globala målen 7,12 och 13.

HÅLLBAR KONSUMTION OCH HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR

GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE JÄMSTÄLLDHET

HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA

ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT

PRODUKTION BEKÄMPA KLIMAT-FÖRÄNDRINGARNA

Våra affärsenheter

Vi bedriver vår verksamhet genom våra 46 självständiga affärsenheter. Vitec utvecklar och levererar programvaror för olika funktioner i samhället. De finns i hjärtat av en mängd verksamheter som energi, försäkring, handel, hotell, trossamfund och sjukvård. Med våra produkter bidrar vi till ökad effektivitet för våra kunder och värdeskapande samhällsnytta.

• Säte
• Förvärvsår
• Årsomsättning R12 mars, Mkr, ej valutajusterat
• Repetitiv andel R12 mars

Affärsenhet	Programvaror för:
ABS Laundry Business Solutions	Den globala tvätt- och textil uthyrningsindustrin.	NL	2022	239	54 %
Olyslager	Den globala smörjmedels industrin.	NL	2024		155 100 %
Taxiteknik	Taxiföretag, främst i Sverige.	SE	2024	21	95 %
Vitec Acute	Sjukvårdsföretag i Finland.	FI	2013	99	91 %
Vitec Agrando	Administration inom tros samfund i Norge.	NO	2018	43	92 %
Vitec ALMA	Informationshantering inom processindustri och energi bolag i Finland.	FI	2020	52	65 %
Vitec Aloc	Bank- och finansbranschen i Norden och västra Europa.	DK	2014	143	87 %
Vitec Appva	Vård- och omsorgssektorn i Sverige.	SE	2020	57	98 %
Vitec Autosystemer	Fordons-, transport- och maskinbranschen i Norge.	NO	2014	54	92 %

Affärsenhet	Programvaror för:
Vitec Avoine	Föreningar och organisationer i Finland.	FI	2019	55	91 %
Vitec Bidtheatre	Mediebyråer i Sverige och Norge.	SE	2024	129	98 %
Vitec Capitex Finanssystem	Bank- och finansbranschen i Sverige, Norge och Finland.	SE	2010	30	96 %
Vitec Cito	Apoteksmarknaden i Danmark.	DK	2018	54	77 %
Vitec Codea	Blåljusverksamhet i Finland.	FI	2023	18	76 %
Vitec Datamann	Bilhandlare och bilverkstäder i Danmark.	DK	2015	72	87 %
Vitec DocuBizz	Fordonsbranschen i norra Europa och USA.	DK	2022	42	92 %
Vitec Energy	Elhandlare och nätägare av el- och fjärrvärmenät globalt.	SE	1998	54	93 %
Vitec Enova	Energistyrning och nätbalan sering i Nederländerna.	NL	2023		447 100 %
Vitec Fastighet	Fastighetsbranschen i Sverige.	SE	1985	283	81 %
Vitec Figlo	Bank- och finansbranschen i Nederländerna.	NL	2024	57	88 %
Vitec Fixit	Frisör- och skönhetssalonger i Norge.	NO	2019	69	95 %
Vitec Forsikring	Försäkringsbolag i Norge och Sverige.	NO	2015	38	76 %
Vitec Futursoft	Fordons- och maskin branschen i Finland och Sverige.	FI	2016	138	91 %
Vitec HK data	Välfärds- och hälsosektorn i Norge.	NO	2019	22	91 %
Vitec Hotelinx	Hotell och besöksnäring i Finland.	FI	2022	22	86 %

Affärsenhet	Programvaror för:
Vitec Intergrip	Utbildningssektorn i Nederländerna.	NL	2025	28	94 %
Vitec Katrina	Administration inom tros samfund i Finland.	FI	2019	34	90 %
Vitec LDC	Karriär- och personalutveck ling, omskolning och utbildning i Nederländerna.	NL	2024	27	95 %
Vitec Megler	Fastighetsmäklare i Norge.	NO	2011	145	97 %
Vitec Memorix	Arkiv, digitalt kulturarv och samlingar i Benelux-regi onen.	NL	2023	51	68 %
Vitec MV	Utbildningssektorn i Dan mark, Norge och Sverige.	DK	2017	42	94 %
Vitec Mäklar system	Fastighetsmäklare i Sverige.	SE	2010	92	99 %
Vitec Neagen	Sjukvårdssektorn i Finland.	FI	2023	81	46 %
Vitec Nordman	Dagligvaruhandel i Sverige.	SE	2021	20	94 %
Vitec Plania	Fastighets- och anlägg ningsförvaltning i Norge.	NO	2016	44	78 %
Vitec Raisoft	Vård- och omsorgsföretag i Finland och Schweiz.	FI	2022	92	83 %
Vitec Roidu	Sjukvårdssektorn i Finland.	FI	2024	31	90 %
Vitec Samfunds system	Administration inom tros samfund och förskolor i Sverige.	SE	2018	47	86 %
Vitec Scanrate	Obligationsmarknaden i Danmark.	DK	2022	67	98 %
Vitec Tietomitta	Privat och kommunal avfalls- och resurshantering i Finland.	FI	2016	97	93 %

Affärsenhet	Programvaror för:
Vitec Travelize	Researrangörer främst i Danmark, Norge och Sverige.	SE	2021	23	90 %
Vitec Trinergy	Fastighetsbranschen i Belgien.	BE	2024	49	97 %
Vitec Unikum	Handel och tillverknings industri i Sverige.	SE	2021	112	91 %
Vitec Vabi	Energihantering för fastighetsbranschen i Nederländerna.	NL	2021	108	99 %
Vitec Visiolink	Mediebolag i Europa.	DK	2020	62	81 %
Vitec Visitor Systems	Kommunal kultur- och fritids förvaltning, besöksanlägg ningar, i Norge och Sverige.	SE	2018	56	89 %

Balansräkningar och kassaflöde

LIKVIDITET OCH FINANSIELL STÄLLNING

Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 483,2 Mkr (640,0). Utöver dessa likvida medel finns en checkkredit på 125,0 Mkr samt 1 860,9 Mkr i outnyttjad del av kreditfaciliteten, vilken totalt uppgår till 3 000 Mkr. Bolagets kreditavtal innehåller villkor med restriktioner, så kallade covenanter. Koncernen har för perioden uppfyllt villkoren i sin helhet.

Totala räntebärande skulder uppgick per den 31 mars 2025 till 2 355,5 Mkr (2 215,5). Långfristiga räntebärande skulder består av banklån på 1 143,6 Mkr, obligationslån på 1 000 Mkr, samt konvertibla förlagslån 80,0 Mkr. Kortfristiga räntebärande skulder består av banklån på 0,1 Mkr och konvertibla förlagslån på 131,8 Mkr. Räntebärande nettoskuld uppgår till 1 872,4 Mkr (1 575,5).

Konvertibellånen består dels av konvertibla förlagslån tecknade i samband med förvärv, dels av en personalkonvertibel. Den maximala potentiella utspädningen från dessa konvertibellån uppgår till 1,0 % av kapitalet och 0,6 % av rösterna.

Skuld avseende nyttjanderättstillgångar i form av hyresavtal för lokaler ingår i övriga långfristiga skulder med 62,2

Mkr och i övriga kortfristiga skulder med 53,3 Mkr.

Totala villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier uppgick per den 31 mars till 756,6 Mkr, där långfristig del uppgick till 613,4 Mkr och kortfristig del uppgick till 143,2 Mkr.

KASSAFLÖDE OCH INVESTERINGAR

Den 10 februari ingick Vitec ett nytt låneavtal avseende en revolverande kreditfacilitet tillhandahållen av Nordea och SEB uppgående till 3 miljarder kronor. Faciliteten har 5 års löptid med möjligheter till förlängning. Den nya revolverande kreditfaciliteten ersätter den befintliga revolverande kreditfaciliteten och förvärvslånekrediten.

För att ytterligare diversifiera Vitecs finansieringskällor och låneförfalloprofil har Vitec etablerat ett MTN-program, med ett ramverk på 5 miljarder kronor, för att möjliggöra finansiering via obligationsmarknaden. Den 12 februari emitterade Vitec seniora icke-säkerställda obligationer om 1 miljard kronor med en löptid om 4 år under MTN-programmet.

I början av året återbetalades 351,9 Mkr till faciliteten. I samband med att det nya låneavtalet upprättades återbetala-

Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för tillverkningsindustri och handel.

des 1 947,1 Mkr till faciliteten. Nya lån under perioden uppgår till 1 280,3 Mkr. Amorteringar avseende nyttjanderättstillgångar uppgick till 18,3 Mkr.

Kassaflödet från den löpande verksamheten blev 757,5 Mkr (693,9). Investeringarna uppgick till 105,6 Mkr i aktiverat arbete, 1,3 Mkr i övriga immateriella anläggningstillgångar och 7,6 Mkr i materiella anläggningstillgångar. Ej kassaflödespåverkande investeringar i nyttjanderättstillgångar uppgick till 33,4 Mkr. Genom förvärv investerades 151,5 Mkr i produkträttigheter, varumärken, kundavtal och goodwill.

Det fjärde och sista utbetalningstillfället för utdelning avseende räkenskapsåret 2023 var den 30 mars 2025, där 29,8 Mkr betalades ut.

EGET KAPITAL

Eget kapital hänförligt till Vitecs aktieägare uppgick till 4 667,2 Mkr (3 624,5). Soliditeten uppgår till 47 % (43). Föreslagen utdelning till årsstämman den 29 april 2025 uppgår till 3,60 kr per aktie, totalt maximalt 154,3 Mkr. Utdelningen delas upp i fyra utbetalningstillfällen; den 30 juni, den 30 september, den 30 december och den 31 mars 2026.

Under perioden har ett konvertibellån konverterats, vilket har inneburit att antalet B-aktier har ökat med 40 950 st och aktiekapitalet har ökat med 4 095 kr.

Per den 31 mars fanns ett utestående teckningsoptionsprogram. Den maximala potentiella utspädningen från teckningsoptionsprogrammet uppgår till 0,5 % av kapitalet och 0,3 % av rösterna.

Det finns två långsiktiga aktiesparprogram som erbjudits alla anställda. Under förutsättning att den anställde har gjort en egen investering i aktier i bolaget (sparaktier), har den anställde tilldelats matchningsaktierätter. Kostnaden för matchningsrätterna uppgår under perioden till 7,7 Mkr, vilket har redovisats som personalkostnad och mot eget kapital.

Under kvartalet har 47 000 aktier av serie B återköpts från marknaden. Dessa aktier ska användas som matchningsaktier. Inköpsbeloppet 29,8 Mkr har redovisats i eget kapital.

Totalt antal återköpta aktier uppgår per 31 mars till 161 032.

Skatter

Aktuell skatt för perioden uppgick till -67,4 Mkr (-10,2). Uppskjuten skatt uppgick till 36,6 Mkr (-19,7).

Resultat före skatt uppgår till 113,8 Mkr (115,4). Ej avdragsgilla kostnader och ej skattepliktiga intäkter uppgår till 14,9 Mkr (7,8), vilket ger ett skattemässigt resultat uppgående till 128,7 Mkr (123,2).

Periodens skattekostnad motsvarar en genomsnittlig skattesats på 23,9 % (24,1).

Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för den globala smörjmedelsindustrin.

Förvärvad tillväxt

FÖRVÄRV UNDER KVARTALET Förvärv Intergrip B.V.

Den 7 februari förvärvades samtliga aktier i det nederländska programvarubolaget Intergrip. Förvärvet förväntas ge en omedelbar ökning av vinsten per aktie för Vitec. Konsolidering sker från och med förvärvsdagen. Betalning skedde kontant.

Från förvärvsdatum och till och med 31 mars har det förvärvade bolaget bidragit med 4,4 Mkr i omsättning och 1,9 Mkr i EBITA.

utvecklar och levererar programvara som förbättrar utbildningssystemet i Nederländerna. Deras plattform stödjer kontinuerligt, obrutet lärande och följer elevernas förflyttning till vidare utbildning.

• Årsomsättning R12 mars, Mkr, ej valutajusterat: 28
• Repetitiv andel R12 mars: 94%
• Säte: NL
• Team: 18

Om konsolidering skett från årets början hade bolaget tillfört koncernen ytterligare ca 2,2 Mkr i omsättning och 0,6 Mkr i EBITA. De förvärvsrelaterade kostnaderna redovisas i rörelseresultatet och uppgår till 2,7 Mkr.

Goodwillposterna bedöms vara hänförliga till förväntad lönsamhet, komplettering av kompetensbehov samt förväntade synergieffekter i form av gemensam utveckling av våra produkter.

Genom förvärvet tillfördes 18,7 Mkr i produkträttigheter, 3,8 Mkr i varumärken, 49,1 Mkr i kundavtal och 80,0 Mkr i goodwill. Skuldförda delar av villkorade köpeskillingar uppgår totalt till ett diskonterat värde av 21,2 Mkr och är beroende av bruttomarginalförbättringar och investeringen uppgår till 6,6 %. Programvaruföretaget Intergrip

Förvärvad årsomsättning

Investering i Voxo AB

Den 27 februari utökade Malmkroppen sin ägarandel i det svenska programvarubolaget Voxo AB. Voxo AB är ett svenskt röstteknikbolag som specialiserar sig på konversationsbaserade AI-lösningar. Vitecs ägarandel efter investeringen uppgår till 15,0 %.

EBIT-förbättringar de närmaste åren. Villkorade köpeskillingar är värderade till diskonterat värde av maximalt utfall.

INVESTERINGAR DELÄGANDE Vårt dotterbolag Malmkroppen AB har som syfte att investera i nordiska programvarubolag som är i ett tidigare skede än de programvarubolag som

vanligtvis förvärvas.

Investering i Precisely AB

Den 20 januari utökade Malmkroppen sin ägarandel i det svenska programvarubolaget Precisely AB. Precisely AB levererar programvara för att effektivisera företag och organisationers kontraktshantering. Vitecs ägarandel efter

Övriga väsentliga händelser under kvartalet

NYTT LÅNEAVTAL OCH EMISSION AV SENIORA ICKE-SÄKERSTÄLLDA OBLIGATIONER

Den 10 februari ingick Vitec ett nytt låneavtal avseende en revolverande kreditfacilitet tillhandahållen av Nordea och SEB uppgående till 3 miljarder kronor. Faciliteten har 5 års löptid med möjligheter till förlängning. Den nya revolverande kreditfaciliteten ersätter den befintliga revolverande kreditfaciliteten och förvärvslånekrediten.

För att ytterligare diversifiera Vitecs finansieringskällor och låneförfalloprofil har Vitec etablerat ett MTN-program, med ett ramverk på 5 miljarder kronor, för att möjliggöra finansiering via obligationsmarknaden. Den 12 februari emitterade Vitec seniora icke-säkerställda obligationer om 1 miljard kronor med en löptid om 4 år under MTN-programmet. Likviden från obligationsemissionen kommer att användas till allmänna bolagsändamål, inklusive delvis refinansiering av existerande banklån. Obligationerna kommer att handlas på Nasdaq Stockholms Corporate Bond List.

KALLELSE ÅRSSTÄMMA

Aktieägarna i Vitec Software Group AB (publ), org.nr 556258-4804, kallas till årsstämma den 29 april 2025, kl. 17.30 på Clarion Hotel, Storgatan 36 i Umeå. Inpassering kl. 16.30-17.15. Efter stämman serveras mat och dryck.

Styrelsen har i enlighet med bestämmelserna i bolagets bolagsordning beslutat att aktieägarna före årsstämman ska ha möjlighet att utöva sin rösträtt genom poströstning. Aktieägarna kan därmed välja att delta vid stämman fysiskt, genom ombud eller genom poströstning.

Moderbolaget

Rörelsens intäkter uppgick till 51,9 Mkr (45,0) och utgjordes i allt väsentligt av fakturering till dotterföretag för utförda tjänster. Resultat efter skatt uppgick till 116,1 Mkr (-92,7). Resultatet i moderbolaget innehåller orealiserade valutakursdifferenser uppgående till 172,1 Mkr (-97,1).

Moderbolaget exponeras för samma risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen i allmänhet, se bredvid under avsnittet "Risker och osäkerhetsfaktorer".

Risker och osäkerhetsfaktorer Transaktioner med närstående

Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer finns beskrivna i förvaltningsberättelsen i årsredovisningen för 2024 under avsnittet "Risker och osäkerhetsfaktorer" på sidorna 68-73, i not 1 under avsnittet "Viktiga uppskattningar och bedömningar" på sidorna 124-125, samt i not 15 "Finansiella risker och hantering av kapital" på sidorna 148-150. Vitec genomför löpande omvärldsbevakning och anayserar eventuella risker och osäkerhetsfaktorer. Inga väsentliga förändringar har uppkommit i riskbedömningen sedan årsredovisningens upprättande.

Inga väsentliga närståendetransaktioner har skett i koncernen och moderbolaget under perioden.

Redovisnings- och värderingsprinciper

Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards, IFRS, såsom de har antagits av EU, och den svenska årsredovis ningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningsla gen och rekommendationen RFR 2 redovisning för juridiska personer. Inga nya eller ändrade standarder träder i kraft från och med 2025 som förväntas påverka koncernens redovisning.

Vitec Software Group tillämpar fort satt samma redovisningsprinciper och värderingsmetoder som finns beskrivna i den senaste årsredovisningen.

Upplysningar enligt IAS 34.16A fram kommer förutom i de finansiella rappor terna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten.

RÖRELSESEGMENT

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högsta verkställande beslutsfat taren. I Vitec-koncernen har vd och koncernchef identifierats som den högsta verkställande beslutsfattaren som utvärderar koncernens finansiella ställning och resultat samt fattar beslut om resursallokering. Rörelsesegment utgör den operativa strukturen för intern styrning, uppföljning och rapportering.

Koncernchefen analyserar och följer upp verksamhetens omsättning och resultat utifrån den totala konsoliderade verksamheten. Bedömningen är således att koncernens verksamhet består av ett segment.

INCITAMENTSPROGRAM

Det finns långsiktiga aktiesparpro gram som riktar sig till all personal. Om villkoren uppfylls erhåller deltagarna matchningsaktier. Värdet av match ningsaktierna redovisas som aktiere laterad ersättning. Inbetalningar från de anställda sker under ett år och den totala tiden för programmet är tre år. Kostnaden periodiseras över hela pro grammets löptid.

Det finns pågående konvertibelprogram riktad till all personal i form av konvertibla förlagslån. Emissionerna har genomförts på marknadsmässiga villkor varför det inte föreligger någon förmån som ska redovisas som aktierelaterad ersättning.

Det finns även pågående delägarpro gram i form av teckningsoptioner som riktar sig till cirka 45 personer. Emis sionerna har genomförts på marknads mässiga villkor. Verkligt värde på till delade optioner beräknas med hjälp av en anpassad version av Black-Scholes värderingsmodell. Värdet av options premierna redovisas som aktierelaterad

FINANSIELLA INSTRUMENT

Klassificering och värdering Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån vilket syfte instrumentet förvärvades. Vitec har finansiella instrument i kategorierna låne- och kundfordringar, finansiella

tillgångar värderade till verkligt värde, finansiella skulder värderade till verkligt värde, samt finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde.

Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultatet Enligt IFRS 13 ska upplysningar lämnas om det verkliga värdet för varje finansiell tillgång och finansiell skuld oavsett om de redovisas i balansräkningen eller inte. Vitec bedömer att de finansiella tillgångarnas/skuldernas verkliga värde ligger nära det redovisade bokförda värdet.

De av bolagets finansiella instrument som är föremål för värdering till verkligt värde klassificeras till nivå 3 och avser långfristiga värdepappersinnehav samt villkorade tilläggsköpeskillingar och åtagande om förvärv av aktier.

Långfristiga värdepapper är värderade till verkligt värde via resultatet. Köp och försäljning av långfristiga onoterade värdepapper redovisas när bindande avtal om köp eller försäljning träffats.

Villkorade tilläggsköpeskillingar och åtagande om förvärv av aktier uppgående till väsentliga belopp värderas till verkligt värde via resultatet. Värdeförändring redovisas som finansiella poster i resultaträkningen.

Återkommande värderingar till verkligt värde, per 31 mars 2025, tkr

	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Bokfört värde
Långfristiga värdepappersinnehav			62 204	62 204
Summa tillgångar			62 204	62 204
Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall inom 1 år			143 170	143 170
Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall senare än 1 år men inom 3 år			613 425	613 425
Summa skulder			756 595	756 595

IB-UB Analys redovisade värden per 31 mars 2025, tkr

	Ingående balans 2025-01-01	Nya förvärv verkligt värde	Utbetal ningar	Omvärde ring *	Diskonte ringseffekt via resultatet	Valutakurs differens	Utgående balans 2025-03-31
Långfristiga värdepappersinnehav	60 204	2 000	-	-	-	-	62 204
Summa	60 204	2 000	0	0	0	0	62 204
Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier	965 725	21 230	-175 530	-22 617	14 472	-46 685	756 595
Summa	965 725	21 230	-175 530	-22 617	14 472	-46 685	756 595

* Omvärderingen ingår i Rapport över resultat som en intäkt i form av Återförd tilläggsköpeskilling samt som en kostnad i form av Nedskrivning immateriell tillgång. Omvärderingen har ingen effekt på koncernens resultat.

Underskrift

Umeå den 23 april 2025

Olle Backman, CEO och koncernchef Vitec Software Group

Vitec Software Group har sitt ursprung och huvud kontor i Umeå. Här hålls forum för nätverkande och kunskapsdelning inom koncernen.

17

Rapport över resultat, koncernen

TKR	2025 jan-mar	2024 jan-mar	2024 jan-dec
RÖRELSENS INTÄKTER
Repetitiva intäkter	786 200	616 304	2 877 890
Licensintäkter	7 814	8 181	47 281
Tjänsteintäkter	77 789	85 928	344 335
Övriga intäkter	7 984	5 635	64 922
NETTOOMSÄTTNING	879 787	716 048	3 334 428
Återförd tilläggsköpeskilling	22 617	-	91 209
SUMMA INTÄKTER	902 404	716 048	3 425 637
Aktiverat arbete för egen räkning	105 644	97 809	368 975
RÖRELSENS KOSTNADER
Inköp av handelsvaror och tjänster	-162 750	-104 041	-642 523
Övriga externa kostnader	-95 399	-73 805	-317 760
Personalkostnader	-417 405	-354 964	-1 459 961
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar	-22 741	-22 361	-91 897
Avskrivningar immateriella anläggningstill gångar	-66 837	-38 430	-189 237
Nedskrivning immateriella tillgångar	-22 617	-	-91 209
Orealiserade valutakursdifferenser (netto)	-575	-182	-354
SUMMA KOSTNADER	-788 324	-593 782	-2 792 941
EBITA	219 724	220 075	1 001 671
Förvärvsrelaterade kostnader	-2 809	-1 409	-25 357
Förvärvsrelaterade avskrivningar	-63 456	-65 669	-278 887
RÖRELSERESULTAT	153 459	152 997	697 427

TKR	2025 jan-mar	2024 jan-mar	2024 jan-dec
Finansiella intäkter	1 613	2 811	11 154
Finansiella kostnader	-26 601	-33 155	-124 884
Övriga finansiella intäkter och kostnader	-14 645	-7 285	-42 845
SUMMA FINANSIELLA POSTER	-39 633	-37 629	-156 575
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER	113 826	115 368	540 852
Skatt	-30 724	-29 822	-130 756
PERIODENS RESULTAT	83 102	85 546	410 096
Periodens resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare	83 102	85 546	410 096
VINST PER AKTIE (SEK)
Vinst per aktie före utspädning (SEK) 1)	2,09	2,27	10,74
Vinst per aktie efter utspädning (SEK) 1)	2,09	2,27	10,74

1) Jämförelsetalen har räknats om för att enligt IFRS beakta emissionselement i nyemission.

Rapport över totalresultat, koncernen

TKR	2025 jan-mar	2024 jan-mar	2024 jan-dec
PERIODENS RESULTAT	83 102	85 546	410 096
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att omklassificeras till periodens resultat
Omräkning av nettoinvestering i utlandsverk samheter	-454 804	225 257	172 472
Säkring av nettoinvestering I utlandsverk samheter	172 822	-97 136	-71 877
Uppskjuten skatt på säkring av nettoinveste ring i utlandsverksamheter	-35 601	20 010	14 807
Summa poster som kan komma att omklassi ficeras till periodens resultat	-317 583	148 131	115 402
SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT	-317 583	148 131	115 402
SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN	-234 481	233 674	525 498
Summa totalresultat hänförligt till:
-Moderbolagets aktieägare	-234 481	233 674	525 498

Rapport över finansiell ställning i sammandrag, koncernen

TKR	2025-03-31	2024-03-31	2024-12-31
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Goodwill	5 118 172	4 123 969	5 035 036
Övriga immateriella anläggningstillgångar	3 423 883	3 042 796	3 881 102
Materiella anläggningstillgångar	195 022	167 480	181 544
Finansiella anläggningstillgångar	72 159	46 572	70 875
Uppskjuten skattefordran	9 469	7 883	9 449
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR	8 818 705	7 388 700	9 178 006
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager	3 266	4 608	3 553
Kortfristiga fordringar	551 988	424 852	658 742
Likvida medel	483 153	639 987	243 551
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR	1 038 407	1 069 447	905 846
SUMMA TILLGÅNGAR	9 857 112	8 458 147	10 083 852
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital hänförligt till moderbolagets	4 667 176	3 624 496	4 907 752
ägare
Långfristig del av räntebärande skulder	2 223 639	2 213 287	2 232 464
Uppskjuten skatteskuld	718 284	608 971	812 808
Övriga långfristiga skulder	680 176	669 211	691 148
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER	3 622 099	3 491 470	3 736 420
Leverantörsskulder	69 993	59 306	72 074
Kortfristig del av räntebärande skulder	131 892	2 186	212 240
Övriga kortfristiga skulder	431 764	508 461	623 455
Upplupna kostnader	315 031	257 632	230 945
Förutbetalda repetitiva intäkter SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER	619 157 1 567 837	514 597 1 342 182	300 965 1 439 679
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	9 857 112	8 458 147	10 083 852

Rapport över förändring i eget kapital i sammandrag, koncernen

TKR	2025 jan-mar	2024 jan-mar	2024 jan-dec
EGET KAPITAL HÄNFÖRLIGT TILL MODERBO LAGETS AKTIEÄGARE
Vid periodens början	4 907 752	3 407 634	3 407 634
Optionselement konvertibelt skuldebrev	-	251	2 019
Konvertering skuldebrev	15 998	-	10 591
Nyemission	-	-	1 125 000
Emissionskostnader	-	-	-14 956
Långsiktigt incitamentsprogram	7 675	2 685	21 715
Återköp av egna aktier	-29 803	-21 260	-49 808
Reserverad utdelning	29 801	22 906	-10 703
Utbetald utdelning	-29 766	-21 395	-109 238
Summa totalresultat	-234 481	233 675	525 498
VID PERIODENS SLUT	4 667 176	3 624 496	4 907 752

Rapport över kassaflöde i sammandrag, koncernen

TKR	2025 jan-mar	2024 jan-mar	2024 jan-dec
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat	153 459	152 997	697 427
Justeringar för poster som inte ingår i kas saflödet
Övriga rörelseintäkter	-22 617	-	-91 209
Av- och nedskrivningar	175 651	126 460	651 230
Orealiserade valutakursdifferenser	575	182	354
	307 068	279 639	1 257 802
Erhållen ränta	1 613	2 811	11 154
Erlagd ränta	-23 437	-29 880	-120 837
Betald inkomstskatt	-44 620	-36 855	-124 290
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERK SAMHETEN FÖRE FÖRÄNDRINGAR AV RÖRELSEKAPITAL	240 624	215 715	1 023 829
Förändringar i rörelsekapital
Ökning/minskning av varulager	287	118	1 139
Ökning/minskning av kundfordringar	133 043	175 096	16 704
Ökning/minskning av övriga rörelsefordringar	-11 130	-34 956	-56 481
Ökning/minskning av leverantörsskulder	-2 587	1 792	-4 663
Ökning/minskning av övriga rörelseskulder	397 240	336 121	-31 483
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERK SAMHETEN	757 477	693 886	949 045
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av aktier och andelar	-2 000	-3 231	-28 005
Förvärv av dotterföretag (netto likviditetspå verkan)	-109 642	-42 242	-1 260 601
Utbetalda tilläggsköpeskillingar	-175 530	-	-265 215
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar och aktiverat arbete	-106 896	-101 963	-377 775
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	-7 597	-2 661	-24 807
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERK SAMHETEN	-401 665	-150 097	-1 956 403

TKR	2025 jan-mar	2024 jan-mar	2024 jan-dec
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Utdelning betald till moderbolagets aktieägare	-29 766	-21 395	-109 238
Upptagna lån	2 280 326	-	833 640
Amortering av lån	-2 299 105	-688	-610 111
Amortering av leasingskulder	-18 303	-17 958	-74 113
Nyemission	-	-	1 125 000
Emissionskostnader	-	-	-18 836
Förvärv av egna aktier	-29 803	-21 260	-49 808
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERK SAMHETEN	-96 651	-61 301	1 096 534
PERIODENS KASSAFLÖDE	259 161	482 488	89 176
LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLACERINGAR VID PERIODENS BÖRJAN	243 551	171 851	171 851
Valutakursförändring likvida medel	-19 559	-14 352	-17 476
LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLACERINGAR VID PERIODENS SLUT	483 153	639 987	243 551

Resultaträkning i sammandrag, moderbolaget

TKR	2025 jan-mar	2024 jan-mar	2024 jan-dec
Rörelsens intäkter	51 870	45 044	199 550
Rörelsens kostnader	-50 302	-34 511	-167 764
Orealiserade valutakursdifferenser (netto)	172 114	-97 126	-71 940
RÖRELSERESULTAT	173 682	-86 593	-40 154
Resultat från andelar i koncernföretag	-	-	489 913
Ränteintäkter och liknande resultatposter	1 418	2 678	10 011
Räntekostnader och liknande resultatposter	-28 849	-32 681	-122 593
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER	146 251	-116 596	337 177
Bokslutsdispositioner	-	-	189 191
RESULTAT FÖRE SKATT	146 251	-116 596	526 368
Skatt	-30 151	23 890	-16 040
PERIODENS RESULTAT	116 100	-92 705	510 328

Periodens resultat överensstämmer med summa totalresultat.

Balansräkning i sammandrag, moderbolaget

TKR	2025-03-31	2024-03-31	2024-12-31
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar	4 238	2 048	3 533
Materiella anläggningstillgångar	13 880	10 681	10 547
Finansiella anläggningstillgångar	9 140 942	7 291 798	9 018 790
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR	9 159 060	7 304 527	9 032 870
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Kortfristiga fordringar	709 913	375 875	706 520
Likvida medel	123 241	369 986	35 879
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR	833 154	745 861	742 399
SUMMA TILLGÅNGAR	9 992 214	8 050 388	9 775 269
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	4 934 376	3 218 632	4 794 220
Obeskattade reserver	1 961	1 638	1 961
Övriga avsättningar	660	674	670
Långfristiga skulder	2 888 046	2 889 204	2 936 017
Kortfristiga skulder	2 167 171	1 940 240	2 042 401
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	9 992 214	8 050 388	9 775 269

Förvärvade tillgångar och skulder 2025

Under perioden har ett förvärv slutförts; Intergrip B.V.

Det finns poster i förvärvsanalysen som kan komma att omvärderas eftersom bolaget varit i vår ägo kort tid. Detta gäller alla tillgångar och skulder i förvärvsbalanserna, men främst varumärken, produkträttigheter, kundavtal och goodwill. Av denna anledning är förvärvsanalyserna preliminära fram tills tolv månader efter förvärvsdatum.

Förvärvade tillgångar och skulder, årets förvärv, Tkr	Bokfört värde	Verkligt värde justering	Verkligt värde redovisat i koncernen
Goodwill	-	79 952	79 952
Immateriella anläggningstillgångar	-	71 576	71 576
Materiella anläggningstillgångar	136	-	136
Kortfristiga fordringar	14 444	-	14 444
Likvida medel	9 744	-	9 744
Uppskjutna skatteskulder	-	-18 467	-18 467
Leverantörsskulder	-506	-	-506
Övriga kortfristiga skulder	-16 264	-	-16 264
Totalt	7 554	133 061	140 615

Förvärvade tillgångar och skulder, omvärderingar av tidigare års förvärv inom 12 månader

Vid ingången av perioden var förvärvsanalyserna för 2024 års förvärv preliminära. Slutlig värdering har under perioden gjorts för LDC I-talent Solutions B.V. Dessutom har omvärderingar, i form av omklassificering skett avseende förvärven av Taxiteknik AB, Trinergy, Olyslager Group B.V. samt Figlo Holding B.V.

Omvärdering förvärvsanalyser, tkr	Inledande värdering	Omvärdering	Slutlig värde ring
Goodwill	932 967	194 396	1 127 363
Immateriella tillgångar	647 567	-260 898	386 669
Uppskjuten skatteskuld	-162 868	66 502	-96 366
Totalt	1 417 666	0	1 417 666

Förvärvens effekt på kassaflödet, Tkr

Koncernens anskaffningsvärde	-140 615
Skuldförd del av köpeskillingar	21 229
Förvärvade likvida medel	9 744
Netto kassautflöde	-109 642

Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning

Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning, Mkr	2025 jan-mar	2024 jan-mar	2024 jan-dec
Abonnemangsbaserade intäkter	612,9	503,3	2 159,8
Transaktionsbaserade intäkter	173,3	113,0	718,1
Övriga intäkter	93,6	99,7	456,5
Nettoomsättning	879,8	716,0	3 334,4
Tidpunkt för intäktsredovisning
Tjänster överförda till kund över tid, jämn fördelning	612,9	503,3	2 159,8
Tjänster överförda till kund över tid, i takt med förbrukning	251,1	198,9	1 062,4
Tjänster överförda till kund vid en given tidpunkt	15,8	13,8	112,2
Nettoomsättning	879,8	716,0	3 334,4

Nyckeltalsdefinitioner

I denna delårsrapport hänvisas till ett antal finansiella mått som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer. Dessa mått förser ledningen och investerare

med betydelsefull information för att analysera trender i koncernens affärsverksamhet. De alternativa nyckeltalen är inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. De är tänkta att komplettera, inte ersätta, finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. Nyckeltal som presenteras på sista sidan i denna rapport definieras enligt följande:

ICKE IFRS NYCKELTAL	DEFINITION	ANVÄNDNING
Repetitiva intäkter	Återkommande, avtalsbaserade intäkter där det inte existerar någon direkt koppling mellan vår ar betsinsats och avtalat pris. Avtalat belopp faktureras vanligtvis i förskott och intäkten avräknas under avtalsperioden.	Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten.
Abonnemangsbaserade repetitiva intäkter	Återkommande, avtalsbaserade repetitiva intäkter för alla typer av abonnemang och molntjänster. Intäk ten är jämnt fördelad över avtalsperioden.	Används till att följa koncernens repetitiva intäkter.
Transaktionsbaserade repetitiva intäkter	Återkommande, avtalsbaserade repetitiva transaktionsbaserade intäkter. De transaktionsbaserade intäk terna innefattar exempelvis SMS-tjänster, elektronisk fakturahantering, väderdata samt balanstjänster för elmarknaden och är starkt kopplade till volym. De transaktionsbaserade intäkterna har en tydlig koppling till en direkt kostnad och marginalerna för dessa transaktioner är ofta lägre än för de abonnemangsbase rade repetitiva intäkterna.	Används till att följa koncernens repetitiva intäkter.
Andel repetitiva intäkter	Repetitiva intäkter i förhållande till nettoomsättning.	Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten.
Tillväxt	Utveckling av koncernens nettoomsättning i förhållande till samma period föregående år.	Används till att följa koncernens omsättningsutveckling.
Tillväxt i repetitiva intäkter	Utveckling av repetitiva intäkter i förhållande till samma period föregående år.	Används till att följa koncernens omsättningsutveckling.
Organisk tillväxt, proforma	Utveckling av koncernens nettoomsättning senaste 12 månaderna, inklusive uppgifter för förvärvade bolag, i förhållande till samma period föregående år.	Används till att följa koncernens omsättningsutveckling.
Proforma nettoomsättning rullande 12	Nettoomsättning senaste fyra kvartalen med tillägg för omsättning från förvärvade enheter för tid före förvärvsdatum.	Används till att följa koncernens omsättningsutveckling.
Proforma repetitiva intäkter rullande 12	ARR, Annual Recurring Revenues, Repetitiva intäkter de senaste fyra kvartalen med tillägg för repetitiva intäkter från förvärvade enheter för tid före förvärvsdatum.	Används till att följa koncernens omsättningsutveckling.
Bruttoresultat	Koncernens omsättning med avdrag för kostnader för handelsvaror och främmande arbeten och abonne mang.	Används till att följa koncernens beroende av externa direkta kostnader.
Bruttomarginal	Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning.	Används till att följa koncernens beroende av externa direkta kostnader.
EBITA	Periodens resultat före förvärvsrelaterade kostnader, förvärvsrelaterade avskrivningar, finansnetto och skatt.	Visar koncernens rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader och förvärvsrelaterade avskrivningar.
EBITDA	Periodens resultat före finansnetto, skatt och avskrivningar.	Visar företagets rörelseresultat före avskrivningar.
Förvärvsrelaterade kostnader	Kostnader såsom mäklararvoden, advokatkostnader och stämpelskatt.	Används för att särredovisa jämförelsestörande poster.
Förvärvsrelaterade avskrivningar	Avskrivningar på produkträttigheter och kundavtal.	Används för att särredovisa jämförelsestörande poster.
EBITA-marginal	Rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader i förhållande till nettoomsättning	Används till att följa koncernens vinstutveckling.
Rörelsemarginal	Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.	Används till att följa koncernens vinstutveckling.

ICKE IFRS NYCKELTAL	DEFINITION	ANVÄNDNING
Vinstmarginal	Periodens resultat efter skatt i förhållande till netto omsättning.	Används till att följa koncernens vinstutveckling.
Soliditet	Eget kapital, inklusive eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande, i förhållande till balansomslutningen.	Måttet visar koncernens finansiella stabilitet.
Soliditet efter full konvertering	Eget kapital samt konvertibla förlagslån i förhållande till balansomslutningen.	Måttet visar koncernens finansiella stabilitet.
Räntebärande skulder	Långfristiga och kortfristiga delar av skulder till kreditintitut, obligationslån samt konvertibla skuldebrev.	Används till beräkningen av den räntebärande nettoskulden.
Räntebärande nettoskuld	Långfristiga räntebärande skulder samt kortfristig del av räntebärande skulder med avdrag för likvida medel.	Måttet visar koncernens finansiella stabilitet.
Skuldsättningsgrad	Genomsnittliga skulder i förhållande till genomsnittligt eget kapital och innehav utan bestämmande inflytande.	Måttet visar koncernens finansiella stabilitet.
Genomsnittligt eget kapital	Genomsnitt av periodens eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare och föregående periods eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare.	Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal.
Avkastning på sysselsatt kapital	Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital definieras som balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder och uppskjuten skatt.	Måttet visar koncernens lönsamhet. Anger koncernens lönsamhet i förhål lande till externt finansierat kapital och eget kapital.
Avkastning på eget kapital	Redovisat resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare.	Måttet visar koncernens lönsamhet och är ett mått på det egna kapitalets förräntning.
Omsättning per anställd	Nettoomsättning i förhållande till medelantal anställda.	Används för att bedöma koncernens effektivitet.
Förädlingsvärde per anställd	Rörelseresultat med tillägg för avskrivningar och personalkostnader i förhållande till medelantalet anställ da.	Används för att bedöma koncernens effektivitet.
Personalkostnad per anställd	Personalkostnader i förhållande till medelantalet anställda.	Nyckeltal för att mäta effektiviteten i den operativa verksamheten.
Medelantal anställda	Genomsnittligt antal anställda i koncernen under perioden.	Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal.
JEK (Justerat eget kapital per aktie)	Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till antalet emitterade aktier på boksluts dagen.	Måttet visar eget kapital per aktie på balansdagen.
Kassaflöde per aktie	Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital i förhållande till genomsnitt ligt antal aktier.	Används till att följa koncernens utveckling av kassaflöde mätt per aktie.
Antal aktier efter utspädning	Genomsnittligt antal aktier under perioden med tillägg för antal aktier som tillkommer efter full konverte ring av konvertibler och optioner.	Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal.

IFRS NYCKELTAL	DEFINITION	ANVÄNDNING
Vinst per aktie	Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier under perioden.	IFRS-nyckeltal
Vinst per aktie efter utspädning	Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare med tillägg för räntekostnader avseende konvertibla förlagslån, i förhållande till genomsnittligt antal aktier efter utspädning, med undantag för när vinst per aktie efter utspädning överstiger vinst per aktie.	IFRS-nyckeltal

Nyckeltal

		2025 jan-mar	2024 jan-mar	2024 jan-dec
Nettoomsättning	(tkr)	879 787	716 048	3 334 428
Repetitiva intäkter	(tkr)	786 200	616 304	2 877 890
Repetitiv andel av nettoomsättning	(%)	89%	86%	86%
Tillväxt nettoomsättning	(%)	23%	17%	20%
EBITA	(tkr)	219 724	220 073	1 001 671
EBITA marginal	(%)	25%	31%	30%
Tillväxt EBITA	(%)	0%	19%	14%
Rörelseresultat (EBIT)	(tkr)	153 459	152 996	697 427
Rörelsemarginal	(%)	17%	21%	21%
Resultat efter finansiella poster	(tkr)	113 826	115 367	540 852
Resultat efter skatt	(tkr)	83 102	85 546	410 096
Vinstmarginal	(%)	9%	12%	12%
Balansomslutning	(tkr)	9 857 112	8 458 147	10 083 852
Soliditet	(%)	47%	43%	49%
Soliditet efter full konvertering	(%)	47%	45%	51%
Räntebärande nettoskuld	(tkr)	1 872 378	1 575 485	2 201 153
Skuldsättningsgrad	(ggr)	1,08	1,32	1,16
Avkastning på sysselsatt kapital	(%)	10%	11%	10%
Avkastning på eget kapital	(%)	10%	10%	10%
Omsättning per anställd	(tkr)	528	475	2 135
Förädlingsvärde per anställd	(tkr)	436	422	1 756
Personalkostnad per anställd	(tkr)	251	236	935
Medelantal anställda	(pers)	1 666	1 507	1 562
JEK per aktie	(kr)	117,00	96,56	123,51
Vinst per aktie 1)	(kr)	2,09	2,27	10,74
Vinst per aktie efter utspädning 1)	(kr)	2,09	2,27	10,74
Beslutad aktieutdelning per aktie	(kr)	3,60*	3,00	3,00
Kassaflöde per aktie	(kr)	6,05	5,75	26,81
Beräkningsgrunder:
Resultat vid beräkning av resultat per aktie	(tkr)	83 102	85 546	410 096

Resultat vid beräkning av resultat per aktie	(tkr)	83 102	85 546	410 096
Kassaflöde vid ber av kassaflöde per aktie	(tkr)	240 624	215 714	1 023 829
Genomsnittligt antal aktier (vägt genomsnitt) 1)	(tusen st)	39 776	37 535	38 192
Antal aktier efter utspädning 1)	(tusen st)	40 382	38 354	38 748
Antalet emitterade aktier på bokslutsdagen	(tusen st)	39 890	37 535	39 849
Börskurs vid respektive periods slut	(kr)	545,50	556,00	544,00

* Föreslagen aktieutdelning per aktie

1) Jämförelsetalen har räknats om för att enligt IFRS beakta emissionselement i nyemission.

De tidigare redovisade nyckeltalen redovisas nedan:

Intäktsfördelning januari-december 2024

Aktieägarinformation

OFFENTLIGGÖRANDE

Denna information är sådan information som Vitec Software Group AB (publ.) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 23 april 2025 kl. 8.00 (CEST).

Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer

FINANSIELL INFORMATION

Vår hemsida vitecsoftware.com är den främsta kanalen för IR-information. Där publicerar vi finansiell information omedelbart efter offentliggörandet.

Det går också att kontakta oss via: Brev: Vitec Software Group, Investor Relations, Götgatan 6 B, 903 27 Umeå Telefon: 090-15 49 00

Vitecs årsredovisning för 2024 finns tillgänglig på vitecsoftware.com

ORGANISATIONSNUMMER

Vitec Software Group AB (publ), org.nr. 556258-4804

KONTAKTPERSONER

+46 70 656 58 72 peter.lidstrom@vitecsoftware.com

FINANSIELL KALENDER

Årsstämma	2025-04-29 kl. 17.30
Delårsrapport januari-juni 2025	2025-07-11 kl. 8.00
Delårsrapport januari-september 2025	2025-10-16 kl. 8.00
Bokslutskommuniké januari-december 2025	2026-02-06 kl. 8.00

28