Annual Report (ESEF) • Mar 25, 2025
Preview not available for this file type.
Download Source File549300MOY2FDUUDIQ1792024-01-012024-12-31549300MOY2FDUUDIQ1792023-01-012023-12-31549300MOY2FDUUDIQ1792024-12-31549300MOY2FDUUDIQ1792023-12-31549300MOY2FDUUDIQ1792022-12-31549300MOY2FDUUDIQ1792022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300MOY2FDUUDIQ1792022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300MOY2FDUUDIQ1792022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300MOY2FDUUDIQ1792022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:sharesxbrli:shares549300MOY2FDUUDIQ1792022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300MOY2FDUUDIQ1792022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300MOY2FDUUDIQ1792023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300MOY2FDUUDIQ1792023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300MOY2FDUUDIQ1792023-01-012023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300MOY2FDUUDIQ1792023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300MOY2FDUUDIQ1792023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300MOY2FDUUDIQ1792023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300MOY2FDUUDIQ1792023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300MOY2FDUUDIQ1792023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300MOY2FDUUDIQ1792023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300MOY2FDUUDIQ1792023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300MOY2FDUUDIQ1792023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300MOY2FDUUDIQ1792023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300MOY2FDUUDIQ1792024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300MOY2FDUUDIQ1792024-01-012024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300MOY2FDUUDIQ1792024-01-012024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300MOY2FDUUDIQ1792024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300MOY2FDUUDIQ1792024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300MOY2FDUUDIQ1792024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300MOY2FDUUDIQ1792024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300MOY2FDUUDIQ1792024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300MOY2FDUUDIQ1792024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300MOY2FDUUDIQ1792024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300MOY2FDUUDIQ1792024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300MOY2FDUUDIQ1792024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember HMS – ett ledande företag inom industriell ICT(Information & Communication Technology) HMS utvecklar och tillverkar mjukvara och hårdvara för industriell informations- och kommunikationsteknik. Våra produkter gör det möjligt för industriell hårdvara som robotar, sensorer, luftkonditioneringsenheter m.m. att kommunicera och dela information med olika industriella nätverk, system för byggnadsautomation och IoT-applikationer. HMS lösningar kopplar upp miljontals maskiner och apparater runt om i världen och gör det möjligt för våra kunder att bli mer produktiva och hållbara. Vår långa erfarenhet och kompetens, vår stora kundbas och marknadstäckning gör oss marknadsledande inom vårt område. Box 4126, 300 04 Halmstad Telefon: 035 17 29 00 [email protected] www.hms-networks.com HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 HMS Networks Årsredovisning 2024 Hardware Meets Software™ Innehåll 10 snabba fakta om HMS: Grundat 1988 Verksamhetsområde Industriell ICT (Information & Communication Technology) Kontor i +20 länder Antal anställda +1100 Stora marknader Tyskland, USA, Japan Huvudkontor Halmstad, Sverige VD Staffan Dahlström Omsättning 2024 3 059 MSEK Justerad EBIT 2024 665 MSEK Varumärken Anybus, Red Lion, N-Tron, Ewon, Intesis, Ixxat, Owasys, PEAK-System Mars: Topp 10 arbetsplatser för kvinnor arbetsgivare för kvinnor meddelar Karriärföretagen. TOPP 10 KARRIÄRFÖRETAG 2023 IT 1-2 ÅR Stud e n t e r UTSEDDA AV April: HMS slutför förvärvet av Red Lion Controls aviserade förvärvet av Red Lion kan påbörjas. April: Besparingsprogram HMS - Hardware Meets Software™ HMS står för Hardware Meets Software. Vi skapar produkter som gör det möjligt för industriell utrustning att kommunicera och dela information. Detta ökar produktiviteten och hållbarheten för våra kunder. VD HAR ORDET .................................................2 .....................................................4 MISSION ............................................................6 TRENDER ...........................................................7 HMS ORGANISATION .......................................8 FÖRVÄRV ...........................................................9 ................10 ...............................12 Industrial Network Technology ....................14 New Industries ............................................16 .........................18 Planet ..........................................................20 People ..........................................................24 Growth ........................................................30 .....................................................34 ........................................36 Styrelseordföranden har ordet ................... 37 Bolagsstyrningsrapport .............................. 38 Styrelsens rapport om intern kontroll ........42 ...................................... 44 Styrelse ....................................................... 46 Koncernledning ..........................................48 EKONOMISKA DEFINITIONER ...................... 50 ............................51 ............................................... 52 ........................54 NOTER ............................................................ 72 ..........................104 ..............................105 ...................................... 109 .................... 110 ....................................137 ......................138 Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar på förvärvade övervärden och goodwill samt Den legala årsredovisningen som innehåller förvaltnings- Följ HMS på www.hms-networks.com 2024 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 2020 20232021 2022 SEK M 2024 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 2020 20232021 2022 MSEK 2024 NETTOOMSÄTTNING 100 200 300 400 500 600 700 800 2020 20232021 2022 0 5 10 15 20 25 30 MSEK % 2024 100 200 300 400 500 600 700 800 2020 20232021 2022 0 5 10 15 20 25 30 SEK M % 2024 JUSTERAT RÖRELSERESULTAT & JUSTERAD RÖRELSEMARGINAL ANSTÄLLDA/LAND SVERIGE, 25 % USA, 23 % TYSKLAND, 17 % SPANIEN, 10 % BELGIEN, 7 % INDIEN, 4 % NEDERLÄNDERNA, 3 % KINA, 2 % JAPAN, 2 % STORBRITANNIEN, FRANKRIKE, RUMÄNIEN, ITALIEN, SINGAPORE, AUSTRALIEN, 7 % 2024 i korthet FINANSIELL INFORMATION MSEK 2024 2023 2022 2021 2020 Orderingång 2 812 2 303 3 064 2 538 1 447 Nettoomsättning 3 059 3 025 2 506 1 972 1 467 Tillväxt i nettoomsättning, % 1 21 27 34 -3 Justerat rörelseresultat 665 792 675 466 306 Justerad rörelsemarginal, % 22 26 27 24 21 Rörelseresultat 503 753 653 446 288 Rörelsemarginal, % 16 25 26 23 20 Justerat resultat efter skatt 472 610 530 382 239 Resultat efter skatt 310 571 508 362 220 Nettovinstmarginal, % 10,1 18,9 20,2 18,4 15,0 Justerat resultat per aktie, SEK 9,65 13,07 11,36 8,2 5,12 Resultat per aktie, SEK 6,35 12,23 10,89 7,61 4,79 Kassaflöde från den löpande verksamheten 592 519 431 508 370 Genomsnittligt antal anställda under året (FTE) 1 059 821 726 684 614 Juli: HMS hållbarhetsarbete får Gold Rating hos EcoVadis - Juni: 10 000 000 Anybus- enheter levererade Oktober: HMS förvärvar Peak- System Technik GmbH - Oktober: Omorganisation HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 1 VD HAR ORDET Även om året har haft svag organisk utveckling så är vi väldigt nöjda med att kunnat genomföra två stora och transformativa förvärv. Detta skapar stora möjligheter till framtida tillväxt, synergier och nya kundgrupper. Staffan Dahlström VD, HMS Networks Stora förändringar, avvaktande marknad och spännande framtidsutsikter “ “ 2 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 VD HAR ORDETVD HAR ORDET Ny organisation • • • - Hållbarhet 2 - 2024 har varit ett år präglat av avvaktande marknadsefterfrågan, förvärv, stora förändringar – och spännande framtidsutsikter. Efterfrågan och lagerjusteringar - Förvärv - - - HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 3 HMS-AKTIENS UTVECKLING 2020-2024 (SEK) 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 HMS-aken OMX Stockholm Technology Pi OMX Stockholm Pi HMS-AKTIENS UTVECKLING 2024 (SEK) 200 230 260 290 320 350 380 410 440 470 500 530 560 590 620 650 HMSclosig OMXSthlmTch OMXSthlm HMS Networks-aktien HMS är noterat på NASDAQ OMX Stockholm i segmentet Large Cap och sektorn Telecommunications. Aktiens ISIN-kod är SE0009997018. Aktien handlas under kortnamnet HMS. En handelspost omfattar en 1 aktie. ANTAL AKTIER OCH AKTIEKAPITAL KURSUTVECKLING - HANDELSVOLYM UTDELNINGSPOLICY - AKTIEÄGARE OCH AKTIEÄGAR- STRUKTUR LÖPANDE ANALYSER ¹ 4 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 - Joakim Nideborn CFO:N OM FJOLÅRET: ÄGARE 31 DECEMBER 2024 ANTAL AKTIER ANDEL AV RÖSTER OCH KAPITAL Investment AB Latour 13 014 532 25,9% Staffan Dahlström med bolag 6 105 697 12,1% AMF Fonder 4 229 157 8,4% Första AP-fonden 3 080 713 6,1% SEB Fonder 2 809 873 5,6% State Street Bank & Trust 1 770 299 3,5% Northern Trust Company 1 641 196 3,3% Swedbank Robur fonder 1 388 484 2,8% Cliens Småbolag 1 269 986 2,5% Lannebo Fonder 1 157 256 2,3% Övriga 13 851 675 27,5% Totalt 50 318 868 100 % AKTIEKAPITALETS UTVECKLING År Transaktion Förändring i antal aktier Totalt antal aktier Förändring i aktiekapital SEK Totalt aktiekapital SEK 2004 Bolagsbildning 100 000 100 000 100 000 100 000 2004 Nyemission 900 000 1 000 000 900 000 1 000 000 2005 Nyemission 22 100 1 022 100 22 100 1 022 100 2006 Nyemission 1 900 1 024 000 1 900 1 024 000 2007 Teckningsoptioner 33 165 1 057 165 33 165 1 057 165 2007 Split 10:1 9 514 485 10 571 650 0 1 057 165 2009 Teckningsoptioner 581 250 11 152 900 58 125 1 115 290 2012 Teckningsoptioner 169 500 11 322 400 16 950 1 132 240 2016 Apportemission 382 317 11 704 717 38 232 1 170 472 2017 Split 4:1 35 114 151 46 818 868 0 1 170 472 2024 Nyemission 3 500 000 50 318 868 87 490 1 257 962 NYCKELTAL 2024 2023 2022 2021 2020 Aktiekurs (sista handelsdag) 434 497 340 558 260 Volymviktad snittkurs 430 427 387 402 174 Genomsnittlig omsättning per dag, MSEK 18,0 22,1 19,6 17,7 9,8 Genomsnittligt antal omsatta aktier per dag 41 932 51 663 50 715 43 953 56 603 Antal aktier (tusental) 50 319 46 819 46 819 46 819 46 819 Justerat resultat efter skatt 9,65 13,07 11,36 8,2 5,12 Resultat per aktie, SEK 6,35 12,23 10,89 7,61 4,79 Börsvärde, MSEK 21 828 23 288 15 900 26 125 12 173 Företagsvärde, EV (börsvärde + nettoskuld), MSEK 25 121 23 577 16 200 26 472 12 371 P/E-tal 68,3 40,7 31,2 73,3 54,3 Nettoskuld/EBITDA 4,67 0,33 0,4 0,6 0,5 Nettoskuld/Justerad EBITDA 1 3,37 0,03 - - - EV/EBITDA 34,8 26,9 21,5 48,3 30,8 EV/nettoomsättning 8,2 7,8 6,5 13,4 8,4 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 5 HMS mission "We enable valuable data and insights from industrial equipment allowing our customers to increase productivity and sustainability." MISSION 6 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 Trender som driver HMS affär OMVÄRLDEN OCH TRENDER Deglobalisering - Dataanalys Hållbarhet Nätverkssäkerhet - Energieffektivitet - Driftsäkerhet Ökad automation Digitalisering - AI HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 7 HMS ORGANISATION En ny organisation för framtida tillväxt - modellen med Business Units och Market Units och • • Industrial Network Technology (INT) • New Industries (NI) som inkluderar underdivi- Divisionerna är uppdelade enligt kundgrupperna de produktutveckling, marknadsföring, försäljning, support BAKGRUND TILL ORGANISATIONSFÖRÄNDRINGEN Sedan 2017 har HMS organiserat sig enligt en matrismo- dell med Business Units (produktutveckling) och Market - Divisionerna har fullt ansvar för sin resultaträkning och Kunder Industrial Data Solutions Industrial Network Technology New Industries Shared services Supply chain Group functions Building Automation Vehicle Communication 8 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 HMS förvärvar PEAK-System Technik GmbH I oktober 2024 meddelande HMS att man förvärvar PEAK-System Technik GmbH, en väletablerad leverantör av industriella kommunikationslösningar baserad i Tyskland. PEAK-System erbjuder både hårdvara och mjukvara för procent av försäljningen i Europa, 25 procent i Asien och FÖRVÄRV Red Lion nu en del av HMS I december 2023 meddelade HMS att man ingått ett avtal om att förvärva Red Lion Controls med huvudkontor i York, Pennsylvania. I april 2024 slutfördes förvärvet och integra- tionarbetet kunde påbörjas. Här kommer Red Lions paneldisplayer, för exempelvis remote access och på den nordamerikanska marknaden med HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 9 Vad HMS gör: produkter för Industriell ICT (Information and Communication Technology) - Industrial Data Solutions (IDS) Industrial Network Technology (INT) New Industries (NI) BUILDING AUTOMATION HMS levererar: - Industriell ICT i tre divisioner VEHICLE COMMUNICATION HMS levererar: Lösningar för uppkoppling, säkerhet, diagnostik och visualisering av data i industriella applikationer. Kommunikation, styrning och säkerhet för industriella enheter. Industriell kommunikation för nischade applikationer i växande branscher. HMS levererar: - HMS levererar: 10 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 Våra kunder HMS divisioner är i huvudsak uppdelade enligt vilka kunder man möter. Försäljningen sker genom direktförsäljning, distribution eller e-handel. DIREKT- FÖRSÄLJNING DISTRIBUTION E-HANDEL DIREKT- FÖRSÄLJNING • som framförallt servar systemin- tegratörer inom byggnadsau- • inom fordonsbranshen som behöver möjliggöra kommu- MASKINTILLVERKARE SLUTANVÄNDARE Industrial Data Solutions (IDS) Industrial Network Technology (INT) New Industries (NI) OEM:S FÖR SPECIALMASKINER ENHETSTILLVERKARE - TILL EXEMPEL ROBOTPRODUCENTER. SYSTEM- INTEGRATÖRER HMS tre typer av kunder: • komma åt data från sina service och support på • Systemintegratörerer som behöver installera och koppla ihop maskiner från trådlösa system eller göra • Slutanvändare som exempel- vis fabriksägare som vill säkerställa säkerheten i fabriken, koppla ihop nya och gamla delar eller få nätverks- SYSTEM- INTEGRATÖRER Inom Industrial Network Technology gör HMS det - produkt och är med under hela kundproduktens DIREKT- FÖRSÄLJNING DISTRIBUTION E-HANDEL HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 11 Kundexempel MASKINDATA GÖR AI MÖJLIGT I BRISBANE, AUSTRALIEN - skin och en arkhanterare med Ewon Flexy från HMS kunde företaget CapitalAI samla Industrial Data Solutions DEGLOBALISERING DATAANALYS DRIFTSÄKERHETNÄTVERKSSÄKERHETHÅLLBARHET Lösningar för uppkoppling, säkerhet, diagnostik och visualisering av data i industriella applikationer. Senior Vice President 45 % av HMS intäkter 6 % Marknads -tillväxt Varumärken: Red Lion, Anybus Diagnostics, N-Tron, Ewon Data från maskiner HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA HMS bidrag till Agenda 2030 - mål 7 och mål 12 AI DIGITALISERING DRIVANDE TRENDER: 12 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 HMS bistår med: Fjärråtkomst och data för PLC-baserade maskiner - Nätverksdiagnostik i fabriker Displaypaneler och HMI:er (Human Machine Interfaces) Nätverksswitchar HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 13 Industrial Network Technology Kundexempel DEN 10:E MILJONTE ANYBUSENHETEN TILL SCHNEIDER ELECTRIC I FRANKRIKE Schneider Electric och HMS Networks har samarbetat i två decennier kring nätverks- Anybus, kan Schneider Electric erbjuda frekvensomriktare som kan kommunicera på DEGLOBALISERING DATAANALYS HÅLLBARHET Teknologi för kommunikation, styrning och säkerhet inom industriella enheter. Realtidskommunikation Bartek S Candell Senior Vice President HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR HMS bidrag till Agenda 2030 - mål 9 Varumärken: Anybus Embedded, Anybus Gateway/ Wireless, Ixxat Safety ÖKAD AUTOMATION DRIVANDE TRENDER: NÄTVERKSSÄKERHET AI DIGITALISERING 32 % av HMS intäkter 6 % Marknads -tillväxt 14 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 HMS bistår med: Nätverksuppkoppling för automationsprodukter Nätverksgateways - Trådlöst i industrin Uppkoppling till säkerhetsnätverk HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 15 New Industries HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN HMS bidrag till Agenda 2030 - mål 11 Building Automation DRIVANDE TRENDER: DATAANALYS DRIFTSÄKERHETHÅLLBARHETENERGIEFFEKTIVITET Industriell kommunikation för nischade applikationer i växande branscher. HMS är verksamt inom två områden - Building Automation och Vehicle Communication. Varumärken: Intesis, PEAK-System, Owasys, Ixxat Vehicle Communication HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION HMS bidrag till Agenda 2030 - mål 12 David Garces Vice President Vice President 23 % av HMS intäkter* 10 % Marknads -tillväxt 16 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 Kommunikation för luftkonditioneringsutrustning - Protokollomvandling inom byggnadsautomation Kommunikation för olika typer av fordon Fjärrlösningar för fordonskommunikation HMS bistår med: HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 17 HMS strategiska fokus finns fördelade på tre områden: Planet, People & Growth. Fokusområden och mål minskade koldioxidutsläpp, ha en Net Promotor Score på 50 för kunder och personal, 30 procent kvinnliga chefer och nå en upp mål och strategier för nästa steg i vår Joakim Nideborn FOKUSOMRÅDEN OCH MÅL FOKUSOMRÅDEN OCH MÅL 18 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 GrowthPlanet People x3 The HMS Effect Science based targets +50 Employee NPS Customer NPS +30% Female managers EBIT 25% billion SEK by 2025 +3,14 + FOKUSOMRÅDEN OCH MÅL HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 19 Hållbarhetsagenda och åtaganden HMS arbetar aktivt för att bidra till en hållbar framtid genom att erbjuda innovativa lösningar som möjliggör energieffektivisering, minskade utsläpp och resurseffektiv användning. Genom våra produkter och tjänster stödjer vi industrins omställning till mer hållbara processer och främjar en ansvarsfull verksamhet i hela värdekedjan. FOKUSOMRÅDE PLANET Fokusområde: Planet by 2030 x3 The HMS Effect Science based targets Samverkan för hållbarhet utveckling och stödjer FN:s Agenda 2030 Vi är stolta medlemmar i UN Global Compact sedan 2021 och integrerar dess principer för 1. COMMIT 2. DEVELOP 3. SUBMIT 4. COMMUNICATE 5. DISCLOSE HMS VÄG MOT SBTI EcoVadis Guld 2024 från EcoVadis, en oberoende utvärde- hållbarhetsarbete och engagemang och visar hållbarhetsutvärderingar såsom CDP 20 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 SCOPE 1 DIREKTA UTSLÄPP Hållbarhetsarbete 2024 - - HMS klimatavtryck 2024 FOKUSOMRÅDE PLANET 0 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 202420232022 tCO 2 e Användning av sålda produkter Inköpta varor och tjänster Övriga utsläppskategorier 20242022 2023 SCOPE 3 SCOPE 1 & 2 0 300 600 900 1 200 1 500 Scope 2 Scope 1 202420232022 tCO 2 e/oms MdSEK 0 100 200 300 400 500 tCO 2 e Scope 1 (direkta utsläpp) Scope 2 (indirekta marknadsbaserade utsläpp) Emissionsintensitet ton CO 2 e/oms MdSEK 20232022 2024 Egen verksamhetUppströms Nedströms SCOPE 3 ÖVRIGA INDIREKTA UTSLÄPP CO 2 e SCOPE 2 INDIREKTA UTSLÄPP SCOPE 3 ÖVRIGA INDIREKTA UTSLÄPP - Ermal Devce Director Sustainability and Quality HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 21 FOKUSOMRÅDE PLANET Kundcase - Award 2024 i kategorin Hållbarhet, är nu klassat som en (NZEB) med en A4 energi- Möjligheter genom innovation och teknologi Ewon Remote Access av industriell utrustning skapar vi möjlighet för våra Intesis AC-Gateways 22 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 74% Andel strategiska leverantörer Ansvar och påverkan i värdekedjan HMS PRODUKTION LOGISTIK- CENTER Egen verksamhet RÅMATERIAL MATERIAL- TILLVERKARE KOMPONENT- LEVERANTÖRER INKOMMANDE LOGISTIK UTGÅENDE LOGISTIK KUNDER SLUTANVÄNDARE ÅTER- VINNING Uppströms Nedströms KONTRAKTS- TILLVERKARE AV ELEKTRONIK TILLVERKARE DISTRIBUTÖRER DISTRIBUTÖRER DIREKTFÖRSÄLJNING 78% Energi från förnybara 57% Andel företagsägda bilar FOKUSOMRÅDE PLANETFOKUSOMRÅDE PLANET 29% 90% Minskade CO 2 -utsläpp genom - 33 TON HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 23 Det är vår övertygelse att högt medarbetarengagemang resulterar i bättre bemötande och service till våra kunder. Vi prioriterar fyra områden där vi satsar på vår personal, och i förlängningen, våra kunder. VÄLMÅENDE FÖRETAGSKULTUR LEDARSKAP MÅNGFALD, JÄMSTÄLLDHET & INKLUDERING FOKUSOMRÅDE PEOPLE Engagerade och högpresterande medarbetare ger lojala kunder Fokusområde: People +30% Female managers by 2025 +50 Employee NPS Customer NPS Vi värnar om vår inkluderande företagskultur där gemensamma värderingar, lärande och eget ansvar prioriteras. 24 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 Ett händelserikt år för våra medarbetare HEART MIND SOUL HEART, MIND AND SOUL I DET VI GÖR - 2021 29 2022 43 2023 50 2024 17 Employee Net Promoter Score (eNPS) HEART, MIND AND SOUL = HMS Heart Mind Soul FOKUSOMRÅDE PEOPLE HMS GROWTH ACADEMY, CLASS OF 2024 utbildningsprogram med fokus på HMS verksamhet och kultur samt personlig OCT 2024 – OCT 2025 ESP HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 25 Ökad andel kvinnliga chefer FOKUSOMRÅDE PEOPLE Chefer män, % Chefer kvinnor, % 0 20 40 60 80 100 2024202320222021 15 20 22 27 85 80 78 73 Medarbetare män, % Medarbetare kvinnor, % 0 20 40 60 80 100 2024202320222021 25 30 29 32 75 70 71 68 Förbättrad mångfald och jämställdhet är avgörande byggstenar för att stärka HMS företagskultur och bygga vår organisation för framtiden. Under 2023 höjde vi målet om 20 procent kvinnliga chefer till 30 procent. Vi är för närvarande på 27 procent. “ “ 26 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 FOKUSOMRÅDE PEOPLE Tydligt fokus på nöjda kunder 2021 54 2022 38 2023 27 Customer Net Promoter Score (cNPS) 2024 44 Efter flera år med komponentbrist och medföljande leveransproblem har vi nu återfått vår goda leverans- förmåga vilket också resulterat i en högre kundnöjdhet. Vårt mål är att återigen nå över 50 i cNPS och därefter fortsätta ligga högt i mätningarna. FOKUSOMRÅDE PEOPLE HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 27 Vår resa mot EU:s direktiv för hållbarhetsrapportering - CSRD För att säkerställa att vi uppfyller kraven i CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) har vi upprättat en implementeringsplan. Denna plan speglar vårt åtagande att integrera hållbarhet i vår verksamhet och rapportering. Med avseende på Sveriges implementering av CSRD, som trädde i kraft den 1 juli 2024, sker verksamhetens första rapportering i enlighet med direktivet för räkenskapsår 2025. Q3 2023: UTBILDNINGSINSATSER Utbildningsinsatser för nyckelpersoner inom ESRS (European Sustainability av intern arbetsgrupp samt kartläggning av intressenter för genomförande av Q4 2023: DUBBEL VÄSENTLIG- HETSANALYS (DMA) Genomförande av dubbel väsent- lighetsanalys, inklusive intres- Med hjälp av analysen fastställs Q1 2024: GAP ANALYS Genomförande av kartlägga nuvarande status och områden 28 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 CSRD READY REPORT 2025 FOR FY 2024 - Kommande hållbarhetsrapportering inklu- derar nedan ESRS-område som bedömts som väsentliga i genomförd DMA: • • - E2: Föroreningar • - E5: Cirkulär ekonomi • - G1: Ansvarsfullt företagande • • - S2: Arbetstagare i värdekedja Q4 2024: IMPLEMENTATION Den dubbla väsentlighetsanalysen godkänns från handlingsplan, vilket inkluderar en uppdaterad uppförandekod och för personal och styrelse, uppdatering av miljöpolicy, policy Q3 2024: OMVALIDERING AV DMA Den dubbla väsentlighetsanalysen granskas och valideras med avseende på HMS förvärv av Q2/Q3 2024: SYSTEMSTÖD & HANDLINGSPLAN Implementering av systemstöd samt anpassning av interna system och processer för insamling och HÄR ÄR VI! HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 29 Fokusområde: Growth FOKUSOMRÅDE GROWTH EBIT 25% billion SEK by 2025 +3,14 + 0 5 10 15 20 25 30 20242023202220212020 EBIT % SEK M 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 2019 20222020 2021 MSEK 2023 0 1 000 2 000 3 000 4 000 20242023202220212020 Målet för 3,14 miljarder Målet för 25 % rörelse- marginal (EBIT) BLÅ PRICKAR: UPPKOPPLADE ENHETER MED HJÄLP AV HMS-PRODUKTER Nettoomsättning Rörelsemarginal 30 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 Så skapar HMS intäkter HMS produkter säljs till kunder i alla delar av värdekedjan – tillverkare av automationsprodukter, maskinbyggare, systemintegratörer och slutanvändare. Affärsmodellerna varierar beroende på kund, marknad och produktutbud. HMS har vanligtvis tre sätt att generera intäkter: direktförsäljning, oftast via så kallade Design-Wins, indirekt försäljning via distributörer och partners samt e-handel. FOKUSOMRÅDE GROWTH FOKUSOMRÅDE GROWTH - Direktförsäljning 48 % HMS har direkt kontakt med kunden för produkt- och För vissa kunder erbjuder HMS anpassade hårdvaru- och Distribution 52 % HMS gateways, displaypaneler, switchar och trådlösa DIREKTFÖRSÄLJNING DISTRIBUTION HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 31 Europe, the Middle-East and Africa (EMEA) Vår EMEA-verksamhet har påverkats märkbart av läget i den europeiska - HMS marknader 2024 FOKUSOMRÅDE GROWTH HMS, Karlsruhe, Tyskland 32 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 Americas Under 2024 växte den amerikanska marknaden för industriell exempelvis stora investeringar i datacenter som öppnade nya verksamhet när HMS introducerar Red Lion-produkter i den återhämtning i hela regionen och under den sista delen av FOKUSOMRÅDE GROWTH FOKUSOMRÅDE GROWTH HMS, Ho Chi Minh City, Vietnam HMS Chicago, USA HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 33 Med kontor i fler än 20 länder och distributörer i ytterligare 50 finns HMS representerat på alla de större industrimarknaderna. HMS produkter installeras över hela världen, men finns främst i länder med en stark tillverkningsindustri. HMS-världen HMS NETWORKS GROUP HALMSTAD, SVERIGE INDUSTRIAL DATA SOLUTIONS INDUSTRIAL NETWORK TECHNOLOGY NEW INDUSTRIES Huvudkontor Divisioner — Produktutveckling Försäljningskontor 34 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 HMS GLOBALA NÄRVARO Halmstad HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 35 BOLAGSSTYRNING 36 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 Styrelseordföranden har ordet Under 2024 präglades HMS styrelsearbete dels av förvärven av amerikanska Red Lion Controls Inc. och tyska PEAK-System Technik GmbH samt av en avvak- tande industriell marknad med lägre investeringstakt. Vidare har mycket tid lagts på att diskutera och besluta om en ny organisation med divisionalisering av verk- samheten som förenklar HMS organisation och skapar större kundfokus, tydligare ansvarsfördelning och transparens. Den nya organisationen som implemente- rades den första januari 2025 säkerställer en bra bas för fortsatt tillväxt både organiskt och via nya uppköp. HMS ledning och organisation, visade under 2024 igen sin anpassningsförmåga och flexibilitet vilket är några av de viktigaste egenskaperna för att kunna parera stora svängningar och samtidigt hantera och prioritera mer långsiktiga strukturella investeringar i organisationen för framtida expansion och tillväxt. I en allt mer föränderlig värld blir behovet av att ha kontroll över sin värdekedja allt viktigare. Många indu- striella bolag ser just en ökad digitalisering via automa- tion och robotisering som viktiga element i sin strategi att både öka sin robusthet och minska sin miljöpå- verkan. HMS och våra erbjudanden möter just detta behov. För ett tillväxtbolag i en snabbväxande sektor har styrelsen en viktig roll att spela både i form av kontroll och styrning samt i en mer stödjande roll. Det senare är inte minst viktigt kopplat till den breddning av produkt- och applikationsområden som skett under de senaste åren och som ställer högre krav på HMS ledning att kunna hantera en större komplexitet av marknader och produkter. För styrelsen gäller det att aktivt stödja före- tagsledningen i strategiska frågor, säkerställa en bra balans mellan risk och möjligheter, tillgång till rätt humankapital samt tillse att uppsatta planer följs. Styrelsearbetet följer en fast årscykel med inplane- rade möten och en fastställd arbets- och ansvarsfördel- ning. Ett av styrelsemötena är speciellt fokuserat på strategi, men den strategiska aspekten adresseras kontinuerligt då det visat sig att snabba beslut och anpassning är viktig för att hantera de utmaningar bolaget ställs inför. Arbetet i styrelsen fungerar mycket väl, med en bra balans mellan olika erfarenheter. Revisions- och ersätt- ningsutskotten arbetar för att säkerställa att vi arbetar effektivt med både ekonomistyrning, redovisnings- och personalfrågor, medan strategiutskottet har till uppgift att agera bollplank till det viktiga framåtriktade strategiarbetet. Under året har en styrelseutvärdering gjorts utifrån en modell utvecklad av Latourgruppen. Utvärderingen är av stor vikt för att säkerställa ett effektivt styrelsear- bete men är även en vägledning för att uppnå rätt sammansättning och kompetens hos styrelsen. Årets summering visade återigen på ett väl fungerande styrelsearbete, med bra dynamik både inom styrelsen samt mellan styrelse och ledning. Styrelsen har under året även följt arbetet med förberedelserna för CSRD- rapportering från och med räkenskapsåret 2025 samt godkänt bolagets väsentlighetsanalys. Styrelsens utmaningar framöver är att bistå och sparra ledningen att fortsätta utveckla HMS affär i resan mot de mål vi satt för HMS 2025. Styrelseordförande HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 37 STYRELSEORDFÖRANDE HAR ORDET Väljer/utser Informerar/rapporterar VALBEREDNING STYRELSE VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR/ KONCERNCHEF EXTERNA REVISORER AKTIEÄGARE OCH ÅRSSTÄMMA UTSKOTT UTSKOTT KONCERNLEDNING Bolagsstyrningsrapport Målet med en god bolagsstyrning är att säkerställa att HMS-koncernen sköts på ett effektivt, hållbart och ansvarsfullt sätt för att skapa värde till aktieägarna. Det uppnås genom en tydlig ansvarsfördelning inom de beslutande organen och interna styrsystem tillsammans med tillämpning av externa styrinstrument. RAMVERK FÖR BOLAGSSTYRNING aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, styrel- sens arbetsordning, börsens regelverk och inom HMS utövas främst genom årsstämman och styrelsen och omfattar i ett vidare perspektiv även ledningen, dess uppgifter samt kontroll- och rapporteringsfunktionerna inom koncernen. Styrelsen ansvarar inför ägarna för koncernens organisation och förvaltning av koncernens angelägenheter. Revisorerna rapporterar på årsstämman om sin granskning. AKTIEÄGARE OCH ÅRSSTÄMMA Aktieägares rätt att besluta i bolagets angeläg- enheter och styrning utövas på bolagsstämman, som är bolagets högsta beslutande organ. På ordinarie bolagsstämma (årsstämma) beslutas om fastställande av resultat- och balansräkning, vinstdisposition, ansvarsfrihet för verkställande direktören och styrelsen, val av styrelse och revisorer samt ersättning till styrelsens ordfö- rande, övriga styrelseledamöter och till revi- sorer. Årsstämman beslutar också om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare och om hur valberedningen ska utses. Därutöver fattar aktieägarna på årsstämman beslut om eventuell ändring av bolagets bolags- ordning, eventuella nyemissioner samt infö- rande av aktierelaterade incitamentsprogram. - kumentet för bolaget i vilket bland annat framgår vilken verksamhet bolaget ska bedriva, aktiekapitalets storlek, aktieägarnas rätt att delta på bolagsstämma och vad som ska före- komma på årsstämman. För att en aktieägare ska kunna få ett ärende behandlat vid årsstämman måste hen inkomma med en skriftlig begäran till styrelsen i så god tid att ärendet kan tas upp i kallelsen till stämman. Uppgift om när sådan begäran ska vara styrelsen tillhanda framgår på bolagets webb- plats. Information inför och protokoll från bola- gets årsstämma återfinns på bolagets webbplats www.hms-networks.com. Årsstämman ska hållas inom sex månader efter räkenskapsårets utgång. Samtliga aktieä- gare som är registrerade i aktieboken per avstämningsdagen (sex bankdagar före dagen för årsstämman) och är anmälda har rätt att delta. Varje aktie ger aktieägare rätt till en röst. Kallelse ska ske tidigast sex veckor och senast fyra veckor i förväg genom annonser i Dagens Industri och Post- och Inrikes Tidningar och på bolagets webbplats. Avseende aktieinnehav i bolaget represen- Dahlström (genom eget innehav) vardera mer än en tiondel av samtliga aktier i bolaget. Mer information om exakt röstetal anges under avsnittet för valberedning. ÅRSSTÄMMA 2024 Årsstämma hölls 23 april 2024. Vid stämman representerades cirka 78 procent (75 procent) av antalet aktier och röster. Styrelsens ordfö- verkställande direktör Staffan Dahlström var närvarande. På stämman fattade aktieägarna beslut om bland annat följande: • utdelning med 4,40 SEK (4,00) per aktie, vilket motsvarar en utbetald utdelning på totalt 220 772 KSEK (186 624) • styrelsen ska bestå av sex bolagsstäm- movalda ledamöter utan suppleanter • styrelsen samt omval av Anders Mörck, Cecilia Wachtmeister, Niklas Edling och Anna Kleine som ledamöter samt nyval av Johan Stakeberg som ledamot • styrelsearvode om 2 345 KSEK för påföljande mandatperiod, varav 795 KSEK ska utgå till styrelsens ordförande och 310 KSEK vardera till resterande bolagsstämmovalda styrelseledamöter • ersättning för arbete i revisionsutskottet ska utgå med 155 KSEK till ordförande och 80 KSEK vardera till övriga ledamöter • (PwC) som revisor med auktoriserade revisor Johan Palmgren som huvudansvarig revisor • styrelsens ersättningsrapport • bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission • aktiesparprogram för samtliga fast anställda inom koncernen • - ning till fastlagt aktiesparprogram. UTSKOTT 38 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 BOLAGSSTYRNING Årsstämman 2024 valdes Öhrlings - sionsbyrå, med den auktoriserade revisorn Johan Palmgren som huvudansvarig revisor till och med datum för nästkommande årsstämma. Utöver revision har PwC bistått med rådgivning avseende finansiell rapportering. Rådgivningen bedöms ej vara föremål för jävsituation. Den samlade ersättningen till PwC under 2024 uppgick till 2 427 KSEK (2 635). Ytterligare uppgifter om ersättningar till revisorerna åter- finns i not 7. STYRELSENS ANSVAR Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltar bolagets angelägenheter för ägarnas räkning. Styrelsen ska fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation och se till att bolaget är organiserat så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska förhållande i övrigt kontrolleras på ett betryg- gande sätt. Styrelsen fastställer policyer och instruktioner för hur det ska gå till och fast- ställer en arbetsordning för styrelsen och en instruktion för verkställande direktören. Av de centrala styrdokumenten framgår hur ansvar och befogenheter fördelas mellan styrelsen som helhet, utskott och kommittéer, samt EXTRA BOLAGSSTÄMMA Extra bolagsstämma hölls 26 januari 2024 där stämman med erforderlig majoritet beslutade att bemyndiga styrelsens förslag om beslut om nyemission av aktier under en period fram till årsstämman 2024. Syftet med bemyndigandet var att bolaget, genom nyemission av aktier, skulle refinansiera den brygglånefacilitet som utgjorde en del av finansieringen av bolagets förvärv av Red Lion och samtidigt säkerställa en effektiv kapitalstruktur. VALBEREDNING - möter och ska fastställa en instruktion för densamma. Valberedningens uppgift är att lämna förslag till ordförande och övriga leda- möter i styrelsen samt om arvode och annan ersättning för styrelseuppdrag. Valberedningen lämnar även förslag till val och arvodering av revisor. I enlighet med av stämman antagen instruk- tion för valberedningen ska bolaget ha en valberedning bestående av minst fem medlemmar, varav en ska vara styrelsens ord- förande. Valberedningens ordförande ska vara den ledamot som utsetts av den största aktieä- garen för det fall valberedningen inte överens- kommer annat. Staffan Dahlströms kunskap och erfarenhet har i detta sammanhang ansetts som så viktig för valberedningens arbete och kontinuiteten i den högsta ledningen av före- taget att detta motiverar en representation i valberedningen. Sammansättningen av valberedningen offentliggörs på bolagets hemsida senast sex månader före kommande ordinarie årsstämma. Avsikten är att få en ändamålsenlig samman- sättning i styrelsen som ska präglas av mångsi- dighet och bredd avseende bland annat ledamöternas ålder, kön, utbildning, bakgrund och erfarenhet. EXTERNA REVISORER Revisor utses av årsstämman för att granska bolagets årsredovisning och koncernredovis- ning samt styrelsens och verkställande direktö- rens förvaltning. Revisionen utförs i enlighet med International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Revisorn arbetar utifrån en fastställd revi- sionsplan och rapporterar sina iakttagelser till revisionsutskottet, till delar av koncernled- ningen löpande under året och minst en gång årligen till styrelsen. Revisorn deltar också vid årsstämman för att föredra revisionsberät- telsen och beskriva granskningsarbetet och gjorda iakttagelser. VALBEREDNINGEN INFÖR ÅRSSTÄMMAN 2025 NAMN/REPRESENTERADE ANDEL AV RÖSTER Johan Menckel, Investment AB Latour (publ) 26 % Staffan Dahlström, eget innehav 12 % Sofie Larsén, AMF Fonder 8 % Anette Dahlberg, Första AP-fonden 6 % Charlotte Brogren, styrelsens ordförande <1 % mellan styrelsens ordförande och verkställande direktören. Styrelsen utser verkställande direktör. Ordföranden ansvarar för utvärdering av styrelsens arbete och delger valberedningen resultatet av utvärderingen. STYRELSEARBETETS GRUNDER De grundläggande frågorna om kompetensför- delningen mellan styrelse, styrelsens utskott, ordförande och verkställande direktör kommer till uttryck i styrelsens arbetsordning samt instruktioner till verkställande direktören. Arbetsordningen reglerar bland annat hur ofta styrelsen ska sammanträda och vad som ska behandlas vid respektive tillfälle. Av arbetsord- ningen framgår även ansvarsfördelningen mellan styrelse, dess ordförande och verkstäl- lande direktör. Styrelsen har till uppgift att fastställa strate- gier, affärsplaner samt budgetar, delårsrap- porter, bokslutskommuniké och årsredovisning. Vidare har styrelsen till uppgift att tillsätta och avsätta verkställande direktör samt besluta om betydande förändringar i HMS organisation och verksamhet. Arbetsordningen anger belopps- gränser för när styrelsen ska besluta om inves- teringar, företagsförvärv, företagsöverlåtelser, lån med mera. REVISOR Johan Palmgren Auktoriserad Revisor Huvudansvarig revisor i HMS 2021. Utbildning: Civilekonom, auktoriserad revisor sedan 2004. Uppdrag: Huvudansvarig revisor i bland annat och Transtema Group Född: 1974 NÄRVARO OCH ERSÄTTNING TILL STYRELSEN Närvaro styrelsemöten Ersättning 2024 ¹ Charlotte Brogren 100 % 875 000 Niklas Edling 100 % 310 000 Cecilia Wachtmeister 100 % 310 000 Anders Mörck 100 % 465 000 Anna Kleine 100 % 310 000 Johan Stakeberg 100 % 310 000 Mikael Mårtensson 100 % Richard Gonsalves 100 % BOLAGSSTYRNING HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 39 UTVÄRDERING AV STYRELSENS ARBETE Utvärdering av styrelsens arbete och presta- tion sker löpande genom en systematisk och strukturerad process. Dels rörande styrelsear- betet som helhet och dels rörande enskilda medlemmars bidrag. Syftet är att säkerställa att HMS har en väl sammansatt styrelse sett till kompetens och engagemang samt att säker- ställa att hållbarhetsarbetet är inkluderat i arbetet. Varje år görs en utvärdering av styrel- searbetet, där varje ledamot besvarar ett antal frågor som ordföranden sammanställer och presenterar för styrelsen. Utvärderingen inklu- derar bedömning om styrelsens hantering av hållbarhetspåverkan. Utvärderingen, som bland annat delges valberedningen, är av stor vikt för att säkerställa ett ändamålsenligt styrelsearbete. STYRELSENS SAMMANSÄTTNING Styrelsen består av sex av årsstämman valda ledamöter samt två arbetstagarrepresentanter. Styrelsens bolagsstämmovalda ledamöter har en bred och omfattande erfarenhet från näringslivet och samtliga bolagsstämmovalda ledamöter är eller har varit verkställande direktör och/eller har haft ledande befattningar i större företag och flertalet upprätthåller andra uppdrag som ledamot i styrelser för större företag. Några av bolagets ledamöter har arbetat i bolagets styrelse under längre tid och är väl förtrogna med bolagets verksamhet. Svensk kod för bolagsstyrning innehåller bestämmelser om att majoriteten av de bolags- stämmovalda ledamöterna ska vara oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen samt att minst två av de oberoende ledamö- terna ska vara oberoende även i förhållande till aktieägare som kontrollerar 10 procent eller mer av aktier eller röster i bolaget. Valberedningen har vid en samlad bedömning av varje ledamots förhållande till bolaget, koncernledningen och större aktieägare funnit att samtliga ledamöter är oberoende i förhål- lande till bolaget och bolagsledningen. Förutom Anders Mörck bedöms samtliga ledamöter vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Enskilda medlemmars unika kompe- tens och därmed även styrelsens kompetens- mässiga sammansättning, framgår tillsammans med information om ersättning och närvaro på styrelsemöten i avsnittet om styrelsen i inneva- rande bolagsstyrningsrapport samt i not 9. MÅNGFALDSPOLICY HMS Networks, genom valberedningen, tillämpar regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyr- ning som mångfaldspolicy vid framtagande av förslag till val av styrelseledamöter. Regeln innebär att styrelsen ska ha en, med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, ändamålsenlig samman- sättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. En jämn könsfördelning ska eftersträvas. Målet med mångfaldspolicyn är att tillgodose vikten av till- räcklig mångfald i styrelsen när det gäller kön, ålder och nationalitet samt erfarenheter, yrkes- bakgrund och affärsområden. Valberedningen har konstaterat att styrelsen i HMS Networks i det avseendet har en ändamålsenlig sammansättning. STYRELSEORDFÖRANDE Av styrelsens arbetsordning framgår bland annat att ordföranden ska se till att styrelsens arbete bedrivs effektivt och att styrelsen fullgör sina skyldigheter. I detta ligger att organisera och leda styrelsens arbete samt skapa bästa möjliga förutsättningar för dess arbete. Dessutom ska ordföranden se till att styrelsens ledamöter löpande uppdaterar och fördjupar sina kunskaper om bolaget och att nya leda- möter får lämplig introduktion och utbildning. Ordföranden ska stå till förfogande som rådgi- vare och diskussionspartner till verkställande direktören. Ordföranden ska också, tillsammans med styrelsen, utvärdera den verk- ställande direktörens arbete och behandla frågan i styrelsen årligen. Därutöver ankommer det på ordförande att se till att styrelsens arbete utvärderas årligen och att informera valberedningen om utvärderingen. till styrelsens ordförande. Styrelseordföranden deltar ej i den operativa ledningen av bolaget. STYRELSENS ARBETE UNDER ÅRET Styrelsen har sedan årsstämman 23 april 2024 genomfört elva protokollförda sammanträden fram till och med fastställandet av denna FÖRDELNING STÄMMOVALDA KVINNOR/MÄN I STYRELSEN KVINNOR, 50 % MÄN, 50 % STYRELSEARBETET FÖLJER EN STRUKTUR MED FASTA OCH ÅTERKOMMANDE ÄRENDEN I HUVUDSAK ENLIGT FÖLJANDE PLAN: Bokslut och bokslutskommuniké HR-processer Årsredovisning Förberedelse av årsstämma Delårsrapport för januari–mars styrelsemöte Ekonomisk uppföljning Helårsprognos Delårsrapport för januari–juni Strategimöte Hållbarhet Delårsrapport för januari–september Budgetmöte Riskanalyser O k t o b e r N o v e m b e r D e c e m b e r J a n u a r i F e b r u a r i M a r s S e p t e m e r A u g u s t i J u l i J u n i M a j A p r i l Styrelsearbetets årsstruktur 40 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 BOLAGSSTYRNING årsredovisning och beräknar att ha ytterligare ett sammanträde innan årsstämman den 24 april 2025. Verkställande direktör och finansdi- sammanträden som föredragande respektive sekreterare. Styrelsen behandlade vid sina möten de fasta punkter som, i enlighet med styrelsens arbetsordning, förelåg vid respektive styrelsemöte. Hit hör affärsläge, budget, delårs- rapporter och årsbokslut. I övrigt fokuserades arbetet på att vidareutveckla de sedan tidigare framtagna marknads- och förvärvsstrategierna samt gå igenom hållbarhetsarbetet. Särskilt fokus under 2024 har varit kring integrationen av Red Lion, förvärvet av PEAK-System samt den organisationsförändring som lanserades den första januari 2025. Vid sidan av de sche- malagda mötena består styrelsens arbete av löpande ekonomisk uppföljning, strategisk produktutveckling, rekommendationer kring ersättningsnivåer, förvärvsfrågor samt frågor kring redovisning och revision. ERSÄTTNINGSUTSKOTT Inom sig inrättar styrelsen ett ersättnings- utskott som löpande utvärderar de ledande befattningshavarnas ersättning och anställ- ningsvillkor mot bakgrund av gällande mark- nadsvillkor för motsvarande befattningshavare i andra företag. Utskottet bereder även styrel- sens beslut i frågor om principer för ersättning och villkor i övrigt för bolagsledningen. Utöver det utvärderas pågående och avslutade program för rörliga ersättningar till bolagsled- ningen, vilka ska vara kopplade till förutbestämda och mätbara kriterier, utfor- made för att främja långsiktigt värdeskapande. Ersättningsutskottet består av styrelsens styrelsens utsedda styrelseledamöter (Cecilia Wachtmeister). Till ordförande i ersättnings- utskottet utsågs Cecilia Wachtmeister. Vid samtliga sammanträden har närvaron varit REVISIONSUTSKOTT Revisionsutskottet övervakar den finansiella rapporteringen genom att granska kritiska redovisningsfrågor och andra förhållanden som kan påverka den finansiella rapporteringens tillförlitlighet. Effektiviteten i den interna kontrollen och riskhanteringssystem utvär- deras. Utskottet övervakar även hållbarhets- rapporteringen och processen för den samt granskar de externa revisorernas opartiskhet och självständighet. Revisionsinsatsen utvär- deras och ställning tas till tjänster från bolagets revisor som inte avser revision. Revisionsutskottet biträder även valbered- ningen upprättande av förslag i fråga om val av revisor. Utskottet har regelbunden kontakt med externrevisorerna, som rapporterar till utskottet om viktiga omständigheter vilka framkommit vid den lagstadgade revisionen. Särskilt om eventuella brister i den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. Revisionsutskottet består av två av styrelsen utsedda styrelseledamöter (Anders Mörck och - utskottet utsågs Anders Mörck. Vid samtliga sammanträden har närvaron varit 100 procent. STRATEGISUTSKOTT Strategiutskottet bildades under 2023 och bistår styrelsen genom att förbereda frågeställ- ningar kopplat till HMS långsiktiga strategi, samt följa upp implementeringen av aktiviteter kopplat till strategin. Utskottet utvärderar även olika strategiska val för förvärv samt olika förvärvsmöjligheter. Strategiutskottet består av tre av styrelsen utsedda styrelseledamöter (Johan Stakeberg, Niklas Edling och Anna Kleine). Till ordförande i strategiutskottet utsågs Niklas Edling. Vid samt- liga sammanträden har närvaron varit 100 procent. VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH KONCERNLEDNING Koncernledningen leds av verkställande direk- tören och består i slutet av 2024 av ytterligare fem medlemmar: Chief Financial Officer, Chief Operating Officer, Chief Human Resource Officer, Senior Vice President Control Centric och Senior Vice President Information Centric. För mer information om koncernledningen hänvisas till avsnittet om koncernledningen i not 9. Koncernledningen har det övergripande verksamhetsansvaret i enlighet med den stra- tegi och långsiktiga målsättning som fastställts av styrelsen. De sammanträder mellan 10 och 15 gånger per år och behandlar frågor av strate- gisk art av betydelse för koncernen. Mötena leds av verkställande direktören, som fattar beslut efter samråd med övriga medlemmar. Verkställande direktör ansvarar för bolagets affärsutveckling samt leder och samordnar den dagliga verksamheten i enlighet med de instruktioner och anvisningar som styrelsen antagit. Verkställande direktör ska också över- vaka att målsättningar, policyer och strategiska planer följs och vid behov uppdateras. Verkställande direktör utser övriga medlemmar i koncernledningen. Verkställande direktör ansvarar dessutom för att styrelsen får infor- mation och nödvändigt beslutsunderlag, vilket sänds till samtliga ledamöter sju dagar före styrelsemötena, samt är föredragande vid dessa. Verkställande direktör håller kontinuer- ligt styrelsen och ordföranden informerade om bolagets och koncernens finansiella ställning och utveckling. ERSÄTTNING TILL KONCERNLEDNING 2024, KSEK GRUNDLÖN RÖRLIG ERSÄTTNING KOSTNADER AKTIERELATERAD ERSÄTTNING SUMMA Verkställande direktör 4 852 834 1 567 169 7 421 Koncernledning, övriga (5 st) 13 944 2 379 3 031 413 19 768 Summa BOLAGSSTYRNING HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 41 INFORMATION OCH KOMMUNIKATION KONTROLL UPPFÖLJNINGRISKBEDÖMNINGFINANSIELLA MÅL ÖVERGRIPANDE KONTROLLMILJÖ BESLUTSVÄGAR • ANSVAR/BEFOGENHETER • VÄRDEGRUND • INDIVID/ORGANISATION program för riskhantering omfattar samtliga delar av verksamheten med syfte att struktu- rerat arbeta med att förebygga olika risker och stödja ständiga förbättringar. Återkoppling och genomgång av väsentliga risker sker på årlig basis till styrelsen. I riskbedömningen ingår att identifiera och utvärdera risken för väsentliga fel i redovisning och rapportering samt risker för oegentligheter och bedrägerier. Vid bedömning av risker som påverkar den interna kontrollen avseende finansiell rapportering görs en utvärdering utifrån sannolikhet och påverkan. Riskhantering är inbyggd i varje process och metoder används för att värdera och begränsa risker samt för att säkerställa att de risker HMS är utsatt för hanteras i enlighet med fastställda policyer, instruktioner samt etablerade uppföljnings- rutiner. De övergripande finansiella riskerna är identifierade som likviditets- och finansierings- risk, valutarisk och ränterisk. De hanteras huvudsakligen av ekonomi- och finansfunk- tionen i enlighet med koncernens finanspolicy. För detaljerad redogörelse, se not 20. med den interna kontrollen är delegerat till verkställande direktören som i sin tur delegerat funktionsspecifikt ansvar till chefer på olika nivåer i koncernen. Ett minimikrav är att de kontrollaktiviteter som genomförs ska täcka de nyckelrisker som identifierats inom koncernen. Ansvar och befogenheter definieras i instruktioner för attesträtt samtmanualer, poli- cyer och rutiner. Några exempel är HMS manual för redovisning och rapportering, finans- och kreditpolicy, informationspolicy, IT-säkerhets- policy samt HR-policyer. Riktlinjerna utgör till- sammans med tillämpliga lagar och andra externa regelverk kontrollmiljön. Alla anställda måste följa riktlinjerna. RISKBEDÖMNING I koncernen genomförs kontinuerlig riskbedöm- ning för identifiering och utvärdering av väsent- liga risker. HMS riskhantering består av att identifiera, mäta och göra aktiva ställningsta- ganden kring identifierade risker, med syfte att acceptera, minimera eller eliminera en poten- tiell risk utifrån antagen strategi. Koncernens som externt, ska präglas av värdegrunden. HMS har även fastställt en uppförandekod, som väl beskriver önskat förhållningssätt i olika situa- tioner. Sedan tidigare pågår ett globalt program för att höja kunskapen runt informationssä- kerhet för de anställda. Målet med programmet är att bättre förstå risker som är relaterade till informationssäkerhet med avseende på opera- tiva-, anseende- och finansiella konsekvenser. Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. Styrelsen har fastställt en skriftlig arbetsordning som klargör styrelsens ansvar och som reglerar dess utskotts inbördes arbetsfördelning. Styrelsen har vidare utsett ett revisionsutskott som har som huvudsaklig uppgift att säkerställa den finansiella rapporte- ringen och interna kontrollen samt att ända- målsenliga relationer med bolagets revisor upprätthålls. Styrelsen har även upprättat en instruktion för verkställande direktören och en instruktion för ekonomisk rapportering till styrelsen. Ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet Den interna kontrollen utgörs av processer och metoder för att begränsa risker för väsentliga fel i den finansiella rapporteringen och ge en rimlig försäkran om tillförlitlighet och riktighet i den finansiella rapporteringen. Den interna kontrollen upprätthålls av styrelse, ledning och anställda. Arbetet med intern kontroll tillför värde genom tydliggörande av roller och ansvar, förbättrad processeffektivitet, ökad riskmedvetenhet och förbättrade beslutsun- derlag samt ökad säkerhet i finansiell rapporte- ring och uppföljning. BESKRIVNING Intern kontroll över finansiell rapportering är inom HMS en integrerad del av bolagsstyr- ningen. Den innehåller processer och metoder för att säkerställa koncernens tillgångar och riktigheten i den finansiella rapporteringen och syftar till att skydda ägarnas investering i bolaget. För att organisera och ytterligare förbättra detta arbete tar HMS sin utgångs- punkt i COSO-ramverket, som utgör en struktu- rerad grund för utvärdering och uppföljning av den interna kontrollen över den finansiella rapporteringen. KONTROLLMILJÖ Grunden för den interna kontrollen utgörs av den övergripande kontrollmiljön som styrelsen och ledningen har fastställt. Den bygger på en organisation med tydliga beslutsvägar där befogenheter och ansvar definierats med tydliga instruktioner, samt en företagskultur med gemensamma värderingar och den enskilde individens medvetenhet om sin roll i upprätthållandet av god intern kontroll. Koncernen har som ambition att dess värde- ringar ska genomsyra organisationen. Stor vikt läggs vid att samtliga handlingar, såväl internt Styrelsens rapport om intern kontroll 42 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 BOLAGSSTYRNING INFORMATION OCH KOMMUNIKATION HMS har interna informations- och kommunika- tionsvägar som syftar till att främja fullstän- dighet och riktighet i den finansiella rapporteringen, till exempel genom styrdoku- ment i form av interna riktlinjer, direktiv och policyer. Regelbundna uppdateringar och meddelanden om ändringar av redovisnings- principer, ändringar på krav i rapportering eller annan informationsgivning görs tillgänglig och kända för berörda medarbetare. Genom koncernens intranät har organisationen tillgång till samtliga centrala styrdokument för intern kontroll och styrning. HMS har ett visselblåsarsystem genom externa parter anonymt kan rapportera problem och/eller oegentligheter inom verk- samheten. Anställda blir kontinuerligt påminda om visselblåsarsystemet och dess tillgänglighet. Koncernens redovisningsprinciper och even- tuella förändringar kommuniceras alltid genom direktutskick till samtliga berörda personer i organisationen. Samtliga dotterbolag avger varje månad en månadsrapport, innehållande finansiell status och utveckling. Styrelsen har fastställt en informations- policy som anger vad som ska kommuniceras, av vem, samt på vilket sätt informationen ska utges för att säkerställa att den externa infor- mationen blir korrekt och fullständig. Dessutom finns instruktioner för hur den finansiella infor- mationen ska kommuniceras mellan ledning och övriga medarbetare. En förutsättning för korrekt informationsspridning är även goda rutiner kring informationssäkerhet. HMS rutiner och system för informationsgivning syftar till att förse marknaden med relevant, begränsade enligt befogenheter, ansvar och roller baserat på Segregation of Duties, i syfte att förhindra oavsiktlig/avsiktlig felaktig registrering. Ett koncernövergripande intern kontrollpro- gram för väsentliga processer på dotterbolags- och koncernnivå finns implementerat. Internkontrollprogrammet omfattar väsentliga processer och syftar till att säkerställa att lämp- liga kontroller finns designade och implemente- rade för att förebygga fel i den finansiella rapporteringen utifrån de risker som finns i processerna. Koncernens rapporterande enheter genomför regelbundna självutvärde- ringar avseende effektiviteten i den interna kontrollen över finansiell rapportering. Utvärderingarna återrapporteras till koncern- funktionen som bedömer effektivitet och går igenom utvärderingarna med enheterna samt för en dialog om hur, om tillämpligt, intern kontrollmiljön kan förbättras. Om det före- kommer kritiska avvikelser i självutvärdering- arna sker noggrann uppföljning för att säkerställa att brister ej fått genomslag i den finansiella rapporteringen. Resultatet samman- ställs och redovisas för revisionsutskottet årligen för åtgärdsdiskussioner och löpande uppföljning. HMS inrättade 2023 en särskild gransknings- funktion (internrevision) som är integrerad i koncernfunktionen. Funktionen rapporterar löpande till koncernens finansdirektör samt årligen till revisionsutskottet. Inriktning och omfattning av internrevisionens arbete fast- ställs av revisionsutskottet. Internrevisionen syftar till att säkerställa att koncernens mål uppnås genom ändamålsenliga och effektiva processer samt att den finansiella rapporte- ringen är upprättad i enlighet med tillämpliga lagar och regler. Den centrala koncernfunktionen ansvarar för koncernredovisning och koncernbokslut samt för ekonomiska och administrativa styr- system. I funktionens ansvar ingår även att säkerställa att instruktioner av betydelse för den finansiella rapporteringen görs kända och tillgängliga för berörd personal. Koncernfunktionen utför fortlöpande avstäm- ningar och kontroller av redovisade belopp samt analyser av bland annat resultat- och balansräkningar, kassaflöden och rörelseka- pital. Funktionen analyserar och följer upp budgetavvikelser, upprättar prognoser, följer upp väsentliga fluktuationer över perioder och rapporterar vidare i företaget vilket minimerar riskerna för fel i den finansiella rapporteringen. Funktionen utför därutöver kontrollaktiviteter på samtliga nivåer i bolaget. En hög IT-säkerhet är en förutsättning för en god intern kontroll av den finansiella rapporte- ringen. Därför finns regler och riktlinjer för att säkerställa tillgänglighet, riktighet, sekretess och spårbarhet i informationen i affärssys- Med stöd av genomförda riskanalyser med utgångspunkt i koncernens balans- och resultat- räkning identifierar HMS även vilka nyckelrisker som kan utgöra hot mot att nå affärsmässiga och finansiella mål. I riskbedömningen ingår att identifiera risker som kan uppstå om de grund- läggande kraven på den finansiella rapporte- ringen (fullständighet, riktighet, värdering och rapportering) i koncernen inte uppfylls. Gällande intern kontroll läggs fokus på risker i den finansiella rapporteringen avseende väsentliga resultat och balansposter, som rela- tivt sett är högre beroende på komplexiteten i processen eller där effekterna av eventuella fel riskerar att bli stora, då värdena i transaktio- nerna är betydande. KONTROLLAKTIVITETER Kontrollaktiviteter ska förebygga, upptäcka och åtgärda avvikelser. Kontroller finns på alla nivåer i företaget och inom alla funktioner. Kontrollaktiviteterna inkluderar såväl övergri- pande som detaljerade kontroller och kan vara både automatiska och/eller manuella. BOLAGSSTYRNING HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 43 Revisorns yttrande avseende bolagsstyrnings rapporten UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2024 på sidorna 38-44 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revi- sionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. UTTALANDE En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Göteborg den 24 mars 2025 Johan Palmgren Auktoriserad revisor tillförlitlig, korrekt och aktuell information om koncernens utveckling och finansiella ställning. Finansiell information lämnas i form av: • Delårsrapporter och bokslutskommuniké, vilka publiceras som pressmeddelanden • Årsredovisning • Pressmeddelanden om viktiga nyheter och händelser som väsentligt kan påverka aktiekursen • Presentationer och telefonkonferenser för finansanalytiker, investerare och media samma dag som boksluts- och delårsrap- porter publiceras samt i samband med publicering av annan viktig information • Möten med finansanalytiker och investerare. Alla rapporter, presentationer och pressmed- delanden publiceras samtidigt på koncernens hemsida www.hms-networks.com. UPPFÖLJNING Uppföljning och tester av kontrollaktiviteter utförs kontinuerligt för att säkerställa att risker har beaktats och behandlats på ett tillfredsstäl- lande sätt. Uppföljningen omfattar både formella och informella rutiner som tillämpas av chefer och processägare samt kontrollutfö- rare. Kontroller som ej är effektiva åtgärdas, innebärande att åtgärder vidtas och implemen- teras för att rätta till bristerna. Styrelsen avhandlar koncernens samtliga delårsrapporter, bokslutskommuniké samt årsredovisning innan de publiceras. Styrelsen erhåller månadsvis finansiella rapporter avse- ende koncernens ställning och resultatutveck- ling och vid varje styrelsesammanträde behandlas koncernens ekonomiska situation. Den centrala koncernfunktionen och ledningen analyserar månatligen den ekonomiska rappor- teringen på detaljnivå. Andra väsentliga koncerngemensamma delar i den interna kontrollen är budget- och prognosprocessen. Försäljningen budgeteras på produktnivå, av ansvariga inom försäljnings- organisationen, och konsolideras och valideras i samband med att den fullständiga budgeten för verksamheten upprättas. Det görs under årets fjärde kvartal och ligger till grund för styrelsens godkännande. Utöver budget upprättas under maj-juni även en prognos. Utöver budget och prognos arbetar koncern- ledningen med övergripande strategiska planer. Revisionsutskottet följer upp den ekono- miska redovisningen och får rapportering från bolagets revisor med iakttagelser och rekom- mendationer. Effektiviteten i de interna kontroll- aktiviteterna följs upp regelbundet på olika nivåer i koncernen genom tydliga kravställ- ningar, avrapportering och uppföljning. Återrapportering sker till styrelsen via revisionsutskottet. Det är styrelsens uppfattning att bolaget följer Svensk kod för bolagsstyrning förutom i avseende på sammansättningen av medlemmar i valberedningen. Motivering finns angivet i innevarande bolagsstyrningsrapport. Halmstad, 24 mars 2025 Styrelsens ordförande Styrelseledamot Niklas Edling Anders Mörck Styrelseledamot Styrelseledamot Anna Kleine Cecilia Wachtmeister Styrelseledamot Styrelseledamot Mikael Mårtensson Richard Gonsalves Arbetstagar- Arbetstagar- representant representant 44 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 BOLAGSSTYRNING HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 45 Styrelse Roll i styrelsen Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Specialkompetens att bidra med till HMS Lång erfarenhet av automations- och utvecklingsfrågor. Ledarskap, företagsaffärer, värderingar, börserfarenhet och ekonomistyrning. Flerårig säljerfarenhet inom komplex systemförsäljning inom telekommunikationsindustrin. Affärsutveckling, strategiframtagning, företagsförvärv samt inköps-, produktions- och logistikfrågor. Nuvarande sysselsättning Teknologichef (CTO) och ansvarig för hållbarhet i Alimak Group AB (publ). CFO på Investment AB Latour (publ). CEO IAR Systems AB. CEO på Nodica Group AB Utbildning Teknisk doktor i kemiteknik från Lunds universitet, Executive Programme in Resilience Thinking från Stockholms Universitet samt doktorerat inom miljöteknik. Civilekonomexamen från Högskolan i Växjö. Civilingenjör industriell ekonomi vid Linköpings Tekniska Högskola. Civilingenjör i maskinteknik vid Kungliga Tekniska Högskolan (KTH) samt Civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm. Invald år 2010 2016 2018 2020 Född 1963 1963 1966 1963 Bosatt i Stockholm Göteborg Stockholm Stockholm Andra uppdrag Styrelseordförande i Avassa AB och 7D AB. Styrelseledamot i OrganoClick AB. Ordförande i Troax Group AB. Styrelseledamot i Bemsiq AB, Latour Industries AB, Swegon Group AB, Hultafors Group AB och Innovalift AB. Styrelseledamot i Smarteye AB (publ) och I.A.R. Systems Group AB. Styrelseledamot i Cavotec SA (publ). Beroende Oberoende i förhållande till bolaget och dess huvudägare. Oberoende i förhållande till bolaget. I beroendeställning till större aktieägare. Oberoende i förhållande till bolaget och dess huvudägare. Oberoende i förhållande till bolaget och dess huvudägare. Tidigare erfarenhet Utvecklingschef för ABB Robotics och ledande positioner inom ABB:s forsknings organisation samt generaldirektör för Vinnova. Bland annat CFO för Bure Equity AB och andra ledande positioner. Tidigare auktoriserad revisor på Ernst & Young (nu EY). Mångårig erfarenhet av ledande positioner inom Ericsson AB. Sr VP Corporate Development och vice VD på Mycronic AB (publ), VP Supply Chain & Manufactoring på Laerdal Medical och VP Operations på Hudson RCI. Aktieinnehav ¹ (eget och närstående) 5 500 4 000 3 800 8 000 CHARLOTTE BROGREN ANDERS MÖRCK NIKLAS EDLINGCECILIA WACHTMEISTER 46 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 JOHAN STAKEBERG Roll i styrelsen Styrelseledamot Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant Specialkompetens att bidra med till HMS Lång erfarenhet av IT och digital transformation. Internationalisering och uppskalning av Software as a service (SaaS) bolag med fokus på försäljning. Anställd av HMS. Anställd av HMS. Nuvarande sysselsättning CEO och Regional Director för Fellowmind Sweden AB. VD för eget konsult- och investeringsbolag (Capitola Management AB) Global Technical Services Systems Manager på HMS. Data Engineering, Global IT HMS. Utbildning Fil.kand i informationsteknologi. Cloud computing, Stanford University BSc, Business Administration and Economics, spec. industrial/international marketing. B.Sc Handelshögskolan i Göteborg och U cert Electronics and Computer Technology. Kandidatexamen i datorsystemteknik. M.Sc Microdata Analysis - Dalarnas University, EMBA – The Gothenburg School of Business, Economics and Law, BA - University of Toronto. Invald år 2022 2024 2019 2024 Född 1973 1968 1972 1990 Bosatt i Limhamn Stockholm Halmstad Laholm Andra uppdrag Styrelseordförande i ett antal Fellowmindbolag, styrelseledamot i Länsförsäkringar Skåne och TechSverige AB. Styrelseledamot i Formpipe Software AB och Industri-Matematik AB. Inga Inga Beroende Oberoende i förhållande till bolaget och dess huvudägare. Oberoende i förhållande till bolaget och dess huvudägare. Anställd av HMS. Anställd av HMS. Tidigare erfarenhet Lång erfarenhet av ledande befattningar på HiQ, där Anna även ingick i koncernledningen under åtta år. Head of Global Sales Syncron AB & President Syncron Inc. CEO Oracle Sweden, Senior Sales Director Oracle Australia, Sales Director Oracle Sweden. Mer än 20 års erfarenhet inom Industri- automation/kommunikation som produktchef och utvecklare på HMS. Global Key account manager mot ABB på HMS och Commercial Director för Nordics, Baltics och RoW på HMS. Försäljningschef APAC för Eleiko Group AB. Aktieinnehav ¹ (eget och närstående) 435 625 24 552 0 ANNA KLEINE MIKAEL MÅRTENSSON RICHARD GONSALVES HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 47 Koncernledning Nuvarande position Chief Executive Officer Verkställande direktör Chief Financial Officer, Vice verkställande direktör Chief Operating Officer Utbildning Examen i datorsystemteknik från Högskolan i Halmstad, Executive MBA från Ekonomihögskolan i Lund samt Executive Programme in Resilience Thinking från Stockholms Universitet. Civilingenjör i industriell ekonomi från Lunds tekniska högskola. Civilekonomexamen från Lunds universitet. Född 1967 1983 1969 Nationalitet Sverige Sverige Sverige Andra uppdrag Styrelseledamot i Mycronic AB (publ) och i Clavister Holding AB (publ). Styrelseledamot i Axiell Group AB. Inga Tidigare erfarenhet Försäljnings och marknadschef på HMS sedan 1998 samt styrelseledamot i HMS 1989-2008. CFO på Beijer Electronics Group AB, Management- och strategikonsult på Axholmen Consulting samt Celerant Consulting. Vice President Supply chain på GPV Group, Supply chain Director på Kitron Group, olika chefsbefattningar inom PartnerTech, bl.a. Vice President Supply chain och IT. Aktieinnehav ¹ (eget och närstående) 6 105 697 3054 1 194 Anställd år 1989 2017 2023 Medlem i koncern- ledning sedan: 2007 2017 2023 STAFFAN DAHLSTRÖM JOAKIM NIDEBORN RICHARD SKOG 48 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 ALEXANDER HESS BARTEK S. CANDELLMIRA JHAVERI WINTHER Nuvarande position Chief Human Resource Officer Senior Vice President, Division IDS Senior Vice President, Division INT Utbildning Beteendevetenskap, Lunds universitet. Kandidatexamen i datateknik från Esslingen University of Applied Sciences, Tyskland och MBA från Steinbeis University i Berlin, Tyskland. Kandidatexamen Utvecklingsingenjör från Högskolan i Halmstad. Latour Executive Program Göteborgs Universitet. Född 1974 1981 1980 Nationalitet Sverige Tyskland Sverige Andra uppdrag Inga Inga Inga Tidigare erfarenhet Flertal seniora HR positioner på Alfa Laval varav senast som Vice President Human Resources. Tidigare även HR befattningar på bland annat Assa Abloy och Sony Ericsson. Senior Vice President Information Centric på HMS. Affärsenhetschef Safety på Leuze electronic GmbH & Co. KG, Marknadsföringschef och senior produktchef på Hengstler GmbH / Danaher Corp. och gruppchef och mjukvaruutvecklare på SMART Electronic Development GmbH. Senior Vice President Control Centric på HMS. General Manger Business Unit Anybus, General Manager Market Unit APAC och China och Key Account Manager på HMS. Aktieinnehav ¹ (eget och närstående) 301 3 194 4 264 Anställd år 2023 2020 2011 Medlem i koncern- ledning sedan: 2023 2022 2023 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 49 EKONOMISKA DEFINITIONER Antal utestående aktier bolaget. Avkastning på eget kapital Avkastning på sysselsatt kapital kapital. Bruttomarginal - CAGR EBIT Rörelseresultat enligt resultaträkningen. EBITDA Rörelseresultat exklusive avskrivningar på materiella och immateriella anläggnings- Eget kapital per aktie slut. Finansiella tillgångar fordringar samt likvida medel. Företagsvärde Genomsnittligt antal utestående aktier - vilka innehas av bolaget. Justerad EBIT Rörelseresultat exklusive av- och ned- skrivningar på förvärvade övervärden och goodwill samt förvärvsrelaterade samt omstruktureringskostnader. Justerad EBITDA EBITDA exklusive förvärvsrelaterade samt omstruktureringskostnader. Justerat resultat Resultat exklusive jämförelsestörande poster. Justerad rörelsemarginal Justerad vinst per aktie Kapitalomsättningshastighet Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie - Nettoskuld medel. Nettoskuldsättningsgrad Organisk förändring - föregående års valutakurser och räknat i från förvärvade bolag ingår i beräkning av organisk förändring från och med P/E-tal Rörelsekapital och korta skulder, beräknat på genom- Rörelsemarginal Vinst per aktie före utspädning Vinst per aktie efter utspädning - Soliditet - ningen. Sysselsatt kapital Balansomslutning med avdrag för ej - 50 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELLA RAPPORTER HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 51 CFO:n svarar HMS LANSERADE EN NY ORGANISATIONSSTRUK- TUR INFÖR 2025, KAN DU FÖRKLARA VARFÖR? HUR SER HMS OLIKA DIVISIONER UT OCH HUR SER DERAS MARKNADSFÖRUTSÄTTINGAR UT? KAN DU BESKRIVA HMS AFFÄRSMODELL OCH KUNDTYPER? KAN DU SÄGA NÅGRA ORD OM HMS FÖRVÄRVSSTRATEGI OCH FÖRVÄRVEN AV RED LION CONTROLS OCH PEAK-SYSTEM? Joakim Nideborn 52 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 Innehåll FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE .................................................54 Väsentliga händelser ...........................................................54 Hållbarhetsrapport .............................................................56 Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare......56 Framtidsutsikter ..................................................................58 Moderbolaget .....................................................................58 Risker och riskhantering ......................................................60 KONCERNEN Koncernens resultaträkning ................................................64 Koncernens rapport över totalresultat ...............................64 Koncernens balansräkning ..................................................65 Koncernens rapport över kassaflöden ................................67 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital ............... ...........................................................68 MODERBOLAGET Moderbolagets resultaträkning ..........................................69 Moderbolagets balansräkning ............................................70 Moderbolagets rapport över kassaflöden ..........................71 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital ............... ...........................................................71 NOTER Not 1 Allmän information .............................................72 Not 2 Sammanfattning av viktiga redovisnings- principer .............. ................................................ 72 Not 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål .......................................... 73 Not 4 Intäkter ...............................................................73 Not 5 Övriga rörelseposter ...........................................75 Not 6 Kostnader fördelade på kostnadsslag ................. 75 Not 7 Ersättning till revisorerna ...................................75 Not 8 Ersättningar till anställda ....................................76 Not 9 Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare, med mera ............................78 Not 10 Pensionsförpliktelser ..........................................79 Not 11 Finansiella intäkter ..............................................80 Not 12 Finansiella kostnader ..........................................80 Not 13 Inkomstskatter och uppskjutna skatter ..............80 Not 14 Resultat per aktie ................................................82 Not 15 Utdelning per aktie samt förslag till vinst- disposition i moderbolaget .................................82 Not 16 Immateriella anläggningstillgångar ....................83 Not 17 Materiella anläggningstillgångar ........................85 Not 18 Leasingavtal ........................................................86 Not 19 Anläggningstillgångar per land ...........................87 Not 20 Finansiella instrument och finansiell riskhantering .......................................................88 Not 21 Varulager .............. ...............................................94 Not 22 Kundfordringar och avtalstillgångar ...................94 Not 23 Derivatinstrument ..............................................95 Not 24 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ...............................................96 Not 25 Likvida medel ......................................................96 Not 26 Aktiekapital och reserver i eget kapital ..............97 Not 27 Räntebärande skulder ......................................... 98 Not 28 Ej räntebärande skulder ...................................... 98 Not 29 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ..........................................99 Not 30 Avsättningar .............. .......................................... 99 Not 31 Rörelseförvärv ..................................................100 Not 32 Andelar i intresseföretag ..................................101 Not 33 Förändring av skulder inom finansieringsverksamheten ..............................102 Not 34 Andelar i koncernföretag ..................................102 Not 35 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser ........................................103 Not 36 Transaktioner med närstående.........................103 Not 37 Händelser efter balansdagen ............................103 Not 38 Alternativa nyckeltal .........................................103 STYRELSENS FÖRSÄKRAN ....................................................104 REVISIONSBERÄTTELSE .......................................................105 FINANSIELL DATA I KORTHET ..............................................109 STYRELSEN REKOMMENDERAR INGEN UTDELNING FÖR 2024, KAN DU BESKRIVA VAD SOM LIGGER BAKOM BESLUTET? HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 53 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE KONCERNEN VERKSAMHET HMS är en marknadsledande leverantör av lösningar för indu- striell ICT (Information and Communication Technology) under varumärkena Anybus®, Ixxat®, Ewon®, Intesis®, Red Lion® och N-Tron®. HMS erbjuder även produkter för trådlös kommunika- tion i mobila industriapplikationer genom Owasys. Vidare erbjuder HMS lösningar inom kommunikation för utvecklare av avancerad utvecklings- och testutrustning inom fordons-, medicin- och transportsegmenten genom PEAK-System. HMS produkter och lösningar gör det möjligt för industriell utrustning att kommunicera och dela information med programvara och system. Utveckling sker på huvudkontoret i Halmstad, samt i Ravensburg, Wetzlar, Darmstadt och Buchen (Tyskland), Nivelles (Belgien), Igualada och Bilbao (Spanien), Delft (Nederländerna), York och Mobile (USA) samt i Sibiu (Rumänien). Lokal försäljning och support sköts från säljkontor i Tyskland, USA, Japan, Kina, Singapore, Italien, Frankrike, Spanien, Nederländerna, Indien, Storbritannien, Sverige, Sydkorea, Australien, Förenade Arabemiraten (UAE) och Vietnam, samt genom ett världsom- spännande nätverk av distributörer och partners. HMS syssel- 2024. HMS är noterat på NASDAQ OMX Stockholm i segmentet Large Cap och sektorn Telecommunications. SÄSONGSVARIATIONER HMS har inga signifikanta säsongsvariationer i verksamheten med undantag för normalt högre kostnader under fjärde kvar- talet, främst kopplat till många och stora marknadsaktiviteter under denna period. VÄSENTLIGA HÄNDELSER 2024 har levererat en svagare orderingång och därmed minskat organiskt försäljningsresultat. Å ena sidan har 2024 präglats av en avvaktande marknad där investeringar skjutits på framtiden på grund av höga kapitalkostnader, avvaktande konsumenter och osäkerheter i omvärlden. Å andra sidan har tidigare års stora lageruppbyggnad hos de större kunderna nu svängt till en minsk- ning av de höga lagernivåerna, både hos kunderna och i deras försäljningskanaler. Tillsammans har detta givit en negativ orga- nisk tillväxt för bolaget på 26 %. Organiskt har orderingången minskat med 19 %. HMS omsättning uppgick till 3 059 MSEK, en tillväxt med 1 % jämfört med föregående år. I och med förvärven av Red Lion och PEAK-System har omstrukturerings-, transak- tions- och integrationskostnader samt avskrivningar på över- värden resulterat i ett justerat rörelseresultat på 665 MSEK och ett justerat resultat per aktie på 9,65 SEK. HMS Design-Win affärsmodell (cirka en tredjedel av omsätt- ningen) visade ett ökat inflöde av nya kunder under 2024. Totalt erhöll HMS 152 (139) nya Design-Wins under året, och det totala antalet aktiva Design-Wins uppgår nu till 1 820 (1 842) motsva- rande en minskning på 1 % jämfört med 2023 vilket förklaras av att ett antal äldre Design-Wins har fasats ut under året. HMS avhöll den 26 januari 2024 en extra bolagsstämma. Stämman beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, att bemyndiga styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen under tiden fram till årsstämman 2024, fatta beslut om nyemission av aktier med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt. Det totala antalet aktier som kunde komma att emitteras fick högst uppgå till det antal aktier som motsvarade en tillräcklig emis- sionslikvid huvudsakligen för att refinansiera bolagets brygg- lånefacilitet för förvärvet av Red Lion. Den sista december 2023 avslutades aktiesparprogrammet från 2020. Under första kvartalet 2024 har 44 464 prestations- aktier, distribuerats vederlagsfritt till de då kvarvarande delta- garna. För tilldelningen användes aktier som fanns i eget förvar. Styrelsen har med stöd av bemyndigande från årsstämma fattat beslut om köp av egna aktier. Syftet med återköpen var att säker- ställa HMS åtaganden att leverera aktier enligt HMS aktiespar- program. Under året förvärvades 25 000 aktier till ett värde av 11 MSEK. Totalt innehav av egna aktier i slutet av året var 143 416 aktier. Den 1 april 2024 förvärvade koncernen 100 % av aktierna i Red Lion Controls Inc. och Red Lion Europe GmbH ("MB Connect Line") samt vissa tillgångar i andra jurisdiktioner (”Red Lion”). Förvärvet finansierades genom en långfristig lånefacilitet och en löpande kreditfacilitet, till ett totalt belopp av 225 MUSD. Förvärvet finansierades även genom en brygglånefacilitet till ett belopp av 120 MUSD som återbetalades med likviden från en riktad nyemission senare under våren. Efter genomförandet av förvärvet av Red Lion realiserades kostnadssynergier och ett omstruktureringsprogram initierades för att minska kostnader och effektivisera organisationen för att vara bättre positionerad för ytterligare tillväxt. Programmet resulterade i besparingar om 23 MSEK under 2024 och 41 MSEK i helårseffekt. Kostnaden för programmet uppgick till 27 MSEK och belastade det andra kvartalet. Den 17 april 2024 genomförde HMS en riktad nyemission av aktier hänförligt till förvärvet av Red Lion. Emissionen har resul- terat i en förändring av antalet aktier och röster i HMS Networks. Före emissionen fanns sammanlagt 46 818 868 aktier i HMS Networks, motsvarande 46 818 868 röster. Antalet aktier och röster har genom emissionen ökat med 3 500 000. Efter emis- sionen finns det sammanlagt 50 318 868 aktier i HMS Networks, motsvarande 50 318 868 röster. HMS avhöll den 24 april 2024 sin årsstämma. Samtliga av styrelsens och valberedningens förslag fastställdes av stämman och styrelseledamöterna Charlotte Brogren, Anders Mörck, Cecilia Wachtmeister, Niklas Edling och Anne Kleine omvaldes samt nyval till styrelseledamot gjordes av Johan Stakeberg. På konstituerande styrelsemöte utsågs Staffan Dahlström till VD och koncernchef för HMS Networks AB. Den 15 oktober informerades att HMS byter organisations- struktur från 1 januari 2025 för att rusta för fortsatt tillväxt. I samband med att information om organisationsändringen offentliggjordes annonserades det om förväntade helårsbespa- ringar uppgående till 40 MSEK med en omstruktureringskostnad om 25 MSEK. Omorganisationens effekter, vilka är beaktade i det fjärde kvartalet 2024, resulterade i omstruktureringskostnader om 16 MSEK och besparingar om 44 MSEK i helårseffekt. Den 18 oktober avyttrade HMS samtliga aktier i Red Lion Europe GmbH ("MB Connect Line"), med verksamhet i Dinkelsbühl, Tyskland. 1 november 2024 förvärvade HMS samtliga aktier i PEAK- System Technik GmbH, ett väletablerat tyskt industrikommuni- Förvaltningsberättelse 54 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE RESULTAT I SAMMANDRAG 2024 2023 Nettoomsättning, MSEK 3 059 3 025 Justerad EBITDA, MSEK 796 877 Justerad EBITDA, % 26 29 Justerad EBIT, MSEK 665 792 Justerad EBIT, % 22 26 EBIT, MSEK 503 753 EBIT, % 16 25 Justerat resultat efter skatt, MSEK 472 610 Resultat efter skatt, MSEK 310 571 Justerat resultat per aktie, SEK 9,65 13,07 Resultat per aktie, SEK 6,35 12,23 kationsföretag som erbjuder både hårdvara och mjukvara för industri- och fordonskommunikation. Förvärvet finansierades dels med egna medel samt genom ett nytt amorteringslån om 30 MSEK med befintliga kreditinstitut. VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN HMS byter organisationsstruktur från 1 januari 2025 för att rusta för fortsatt tillväxt. Divisionerna är Industrial Data Solutions (IDS), Industrial Network Technology (INT) och New Industries (NI), vilka kommer utgöra HMS segment från och med 1 januari 2025. I övrigt har inga händelser som är att betrakta som väsentliga inträffat efter periodens utgång och fram till undertecknandet av denna årsredovisning. NETTOOMSÄTTNING Nettoomsättningen ökade med 1 % till 3 059 MSEK (3 025), varav valutaomräkningseffekter uppgick till -11 MSEK (134). Faktureringen fördelar sig på EMEA 46 % (60), Nord- och Sydamerika 38 % (22) och APAC 16 % (18). Koncernens största enskilda marknader är Japan, Tyskland och USA. RESULTAT Bruttoresultatet uppgick till 1 916 MSEK (1 967) med en brutto- marginal om 62,6 % (65,0). Rörelsekostnaderna uppgick till - ringskostnader om 43 MSEK, transaktions- och integrationskost- nader om 32 MSEK samt avskrivningar på övervärden om motsvarande 235 MSEK. Justerad EBITDA uppgick till 796 MSEK (877), motsvarande en marginal på 26,0 % (29,0). Avskrivningar uppgick till 218 MSEK (124). Ökningen mot föregående period beror på avskrivningar på övervärden från förvärvet av Red Lion och PEAK-System om 75 MSEK. Justerad EBIT uppgick till 665 MSEK (792), motsvarande en marginal på 21,8 % (26,2). EBITDA uppgick till 721 MSEK (877), motsvarande en marginal på 23,6 % (29,0). EBIT uppgick till Valutaomräkningseffekter har påverkat rörelseresultatet med Finansnettot blev -138 MSEK (-35), belastat av räntekostnader om 120 MSEK avseende upptagna lån samt leasingskulder, vilket gav ett resultat före skatt om 364 MSEK (717). Den redovisade skatten uppgick till -55 MSEK (-147). Justerat resultat efter skatt uppgick till 472 MSEK (610). Justerad vinst per aktie var 9,65 SEK (13,07). Resultatet efter skatt uppgick till INVESTERINGSVERKSAMHETEN Årets investeringar i materiella- och immateriella anläggningstill- i immateriella anläggningstillgångar består huvud sakligen av utgifter avseende utvecklingsarbeten främst hänförliga till nästa generations Remote Access och Remote Data erbjudande. Av- och nedskrivningar på aktiverade utvecklingskostnader uppgick Vidare har framför allt förvärv av 100 % av andelarna i dotter- bolagen Red Lion Controls Inc. och PEAK-System Technik GmbH påverkat investeringsverksamheten med 4 375 MSEK (55). Bolaget har även avyttrat dotterbolaget Red Lion Europe GmbH ("MB Connect Line") vilket påverkar investeringsverksamheten positivt med 41 MSEK (-). FINANSIELL STÄLLNING Koncernens likvida medel uppgick per den 31 december 2024 till (289) och nettoskulden i förhållande till EBITDA var 3,41 (0,33) inklusive proforma från förvärv. Netto skuldsättningsgraden var 94 % (15) och soliditeten uppgick till 47 % (64). Ökningen av net- toskulden beror på upptagna banklån i samband med förvärven av Red Lion i april 2024 samt av PEAK-System i november 2024 vilka var de största förvärven i HMS' historia. Upptagna banklån uppgår till 2 877 MSEK (2). I nettoskulden ingår även nuvärdet av förväntat framtida kassautflöde på optioner relaterat till reste- rande andelar i Owasys S.L. på totalt 114 MSEK (127). Vidare består nettoskulden av leasingskulder om 276 MSEK (261) samt skulder relaterade till förvärv om 83 MSEK (8). Nettoskulden består även av pensionsskuld om 18 MSEK (15). Under 2024 förlängdes finansieringsavtalet med den befint- liga banken och ett nytt bankavtal tecknades även med den befintliga banken tillsammans med Svensk Exportkredit. Avtalet HMS-KONCERNENS INTÄKTSFÖRDELNING PER MARKNAD 2024 Tyskland 12 % USA 9 % Japan 14 % EMEA, 46 % APAC, 16 % NORD- OCH SYDAMERIKA, 38 % HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 55 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE sedan tidigare gäller en revolverande facilitet om 45 MEUR som löper till 23 juni 2026. Det nya avtalet som tecknades under 2024 gäller amorteringslån om totalt 162,5 MUSD och 30 MEUR, samt en revolverande kreditfacilitet om totalt 62,5 MUSD som löper till 19 januari 2027. Totalt har koncernens externa lån förändrats netto med 62 MSEK (60). Återköp av aktier har gjorts med 11 MSEK (13). Utdelning till aktieägarna har skett med 221 MSEK (187). Nyemission av aktier har gjorts med 1 390 MSEK (-). Övriga utbe- talningar som belastar finansieringsverksamheten uppgår till förvärvet av PEAK-System samt reglering av skulder relaterade till tidigare gjorda förvärv. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till samt upptagna banklån, amorteringar, utbetald utdelning och - flöde till -30 MSEK (-16). KONCERNFÖRHÅLLANDE HMS Networks AB, org. nr 556661-8954, är moderbolag till det helägda dotterbolaget HMS Industrial Networks AB som i sin tur är moderbolag till flertalet dotterbolag, se not 34. Under året har förvärv skett av 100 % av det amerikanska bolaget Red Lion Controls Inc. samt 100% av andelarna i det tyska företaget PEAK-System Technik GmbH. Förvärv och avyttring har skett av 100% av andelarna i Red Lion Europe GmbH (MB Connect Line). HMS Industrial Networks AB, HMS Technology Center GmbH, HMS Industrial Networks SA, HMS Industrial Networks SLU, och PEAK-System Technik GmbH utgör utvecklingscentra inom HMS-koncernen. Övriga dotterbolag ansvarar för försäljning, marknadsföring och support på sina respektive geografiska marknader. HÅLLBARHETSRAPPORT I enlighet med Årsredovisningslagen 6 kap 11§ upprättar HMS Networks AB (publ.) en från förvaltningsberättelsen separat hållbarhetsrapport, se sidorna 110-136. Den lagstadgade håll- barhetsrapporten har definierats på sidan 111. Hållbarhetsrapporten beskriver koncernens arbete utifrån eko- nomiska, miljömässiga och sociala aspekter. Hållbarhetsrapporten för 2024 är upprättad enligt Årsredovisningslagen 6 kap 11§ samt i enlighet med Global Reporting Initiative Standards 2021. Hållbarhetsrapporten omfattar moderbolaget HMS Networks AB (org.nr 556661-8954) och samtliga enheter som konsolideras i koncernredovisningen för HMS Networks AB 2024, vilka anges i not 34. FORSKNING OCH UTVECKLING Koncernen har under året kostnadsfört 341 MSEK (326) avseende forskning och utveckling. 79 MSEK (28) i utvecklingskostnader har aktiverats. Totala kostnader för forskning och utveckling utgör 11 % (11) av omsättningen. Koncernens policy är att endast aktivera större utvecklingsprojekt för framtagning av nya pro- dukter, produktgenerationer eller teknikplattformar. Utveckling av följdprodukter eller applikationer baserade på dessa aktiveras inte. Kundspecifika projekt aktiveras i de fall det bedöms sanno- likt att kostnaden för utveckling kompenseras av framtida intäkter. PERSONAL Vid årets slut uppgick antal anställda i koncernen till 1 139 per- soner (866). RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Vem riktlinjerna omfattar och riktlinjernas tillämplighet Dessa riktlinjer omfattar de personer som ingår i HMS koncern- ledning. Nya riktlinjer antogs på årsstämman den 23 april 2024. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och för- ändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av årsstämman. Riktlinjernas främjande av HMS affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet HMS Networks är en marknadsledande leverantör av lösningar för industriell ICT (Information and Communication Technology). HMS industriella kommunikationsprodukter gör det möjligt för miljontals maskiner som robotar, frekvensomriktare och luftkon- ditioneringsutrustning att kopplas upp till olika typer av system — en nödvändighet för att möta framtidens krav på energieffek- tivitet och hållbarhet. HMS affärsstrategi består i korthet av att eftersträva lönsam tillväxt inom strategiska marknader, fokusera på hållbar produktutveckling, vara en global spelare med en lokal närvaro samt ha en hållbar förädlingskedja. En framgångsrik implementering av HMS affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att HMS kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. Målsättningen med HMS ersättningspolicy för ledande befatt- ningshavare är därför att erbjuda konkurrenskraftig och mark- nadsmässig ersättning, så att kompetenta och skickliga medarbetare kan attraheras, motiveras och behållas. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Ytterligare information om HMS affärsstrategi finns på www.hms-networks.com/sv. HMS har pågående långsiktiga aktierelaterade incitaments- program som har beslutats av bolagsstämman och därför inte omfattas av dessa riktlinjer. Programmen omfattar samtliga anställda i HMS och syftar till att de anställda ska få ett ökat intresse för verksamheten och resultatutvecklingen, höjd moti- vation samt samhörighetskänsla med bolaget genom ett långsik- tigt ägarengagemang. Programmen bidrar även till att HMS kan erbjuda en konkurrenskraftig totalersättning och därigenom skapa förutsättningar för att rekrytera och behålla kompetent personal. Prestationskraven relaterar för närvarande till vinst per aktie. Programmen uppställer vidare krav på egen investering och viss innehavstid. För mer information om dessa program se HMS hemsida www.hms-networks.com/sv. 56 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Formerna av ersättning m.m. Ersättningen till ledande befattningshavare ska vara marknads- mässig och kan bestå av fast kontantlön, rörlig kontantersätt- ning, pensionsförmåner och andra förmåner, samt ytterligare rörlig kontantersättning vid vissa extraordinära omständigheter. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa rikt- linjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Fast kontantlön ska fastställas med utgångspunkten att den ska vara konkurrenskraftig tillsammans med kort- och långsiktiga incitament. Den absoluta nivån ska fastställas utifrån den aktuella befattningen och den enskildes kompetens, erfa- renhet och prestation. Den fasta kontantlönen ska revideras årligen. Rörlig kontantersättning ska baseras på förutbestämda och mätbara finansiella och icke-finansiella mål för koncernen. Mätperioden för målen för årlig rörlig kontantersättning ska vara ett år och årlig rörlig kontantersättning får uppgå till högst ersättning ska ledande befattningshavare kunna erhålla en lång- siktig rörlig kontantbonus (LTI-bonus) uppgående till högst - rioden. LTI-bonusen ska baseras på uppnådda finansiella- och operativa mål, kopplade till exempelvis tillväxt- och rörelse- resultat, efter en flerårig mätperiod om tre till fem år. Utbetalning av LTI-bonus ska ske efter avslutad mätperiod och endast ett LTI-program får vara pågående åt gången. Fördelningen mellan fast och rörlig kontantersättning ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. Målen ska huvudsakligen relatera till tillväxt och lönsamhet, där relationen mellan dessa nyckeltal ska vara bestämmande för utfallet av rörlig kontantersättning. Därutöver kan även individu- ella mål fastställas. Målen ska vara utformade så att de främjar HMS affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till kon- cernens strategiska fokusområden och/eller främja befattnings- havarens långsiktiga utveckling inom HMS. För verkställande direktören ska pensionsförmåner, inklusive sjukförsäkringsförmåner, vara premiebestämda. Pensions- premien ska uppgå till högst 35 procent av den pensionsgrun- dande inkomsten upp till 28,5 prisbasbelopp, och högst 25 procent på överstigande del av den pensionsgrundande inkom- sten. För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner, inklusive sjukförsäkringsförmåner, vara premiebestämda. Pensionspremien ska uppgå till högst 30 procent av den pen- sionsgrundande inkomsten, upp till 30 inkomstbasbelopp. Den årliga rörliga kontantersättningen ska vara pensionsgrun- dande. LTI-bonus ska inte vara pensionsgrundande så länge det inte krävs enligt tvingande kollektivavtalsregler. Andra förmåner får innefatta bland annat sjukvårdsförsäk- ring, företagshälsovård och bilförmån. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 10 procent av den fasta kontant- lönen. Ytterligare rörlig kontantersättning kan utgå vid extraordi- nära omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrang- emang endast görs i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande 50 procent av den fasta kontantlönen samt ej utges mer än en gång per år och per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av ersättningsutskottet. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers över- gripande ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses. Fastställande av utfall för rörlig kontantersättning m.m. Ersättningsutskottet ska för styrelsen bereda, följa och utvär- dera frågor rörande rörlig kontantersättning. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersätt- ning har avslutats ska fastställas i vilken utsträckning som krite- rierna har uppfyllts. Bedömningar huruvida finansiella mål har uppfyllts ska baseras på fastställt finansiellt underlag för aktuell period. Ersättningar till verkställande direktören beslutas av styrelsen utifrån ersättningsutskottets rekommendationer. Ersättningar till övriga befattningshavare beslutas av verkstäl- lande direktören efter samråd med ersättningsutskottet. Rörlig kontantersättning kan utbetalas efter avslutad mätpe- riod eller vara föremål för uppskjuten utbetalning. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder. Upphörande av anställning Ledande befattningshavare ska vara anställd tills vidare. I hän- delse av uppsägning ska för verkställande direktören gälla sex månaders ömsesidig uppsägningstid. Vid uppsägning av verkstäl- lande direktören från bolagets sida kan därutöver avgångsve- derlag motsvarande maximalt tolv månaders fast kontantlön utgå. Andra inkomster ska inte avräknas från avgångsvederlaget. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida ska avgångs- vederlag inte utgå. Mellan bolaget och övriga ledande befatt- ningshavarna ska gälla en ömsesidig uppsägningstid om sex månader, utan rätt till avgångsvederlag. Ledande befattningshavare ska kunna ersättas för konkur- rensbegränsande åtaganden efter anställningens upphörande, dock endast i den mån avgångsvederlag inte utgår för motsva- rande tidsperiod. Sådan ersättning ska syfta till att ersätta befattningshavaren för skillnaden mellan den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen och den (lägre) inkomst som erhålls genom nytt anställningsavtal, uppdrag eller egen verk- samhet. Ersättningen får betalas under den tid som det konkur- rensbegränsande åtagandet är tillämpligt, dock som längst under en period om tolv månader efter anställningens upphörande. För ytterligare information kring ersättning till ledande befattnings- havare se not 9. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsrikt- linjer har lön och anställningsvillkor för HMS anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 57 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets upp- gifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upp- rätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess nya riktlinjer har antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlin- jerna för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i HMS. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Avvikelse från riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt avvika från riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och avsteg är nödvändigt för att tillgodose HMS långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa HMS ekono- miska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättnings- utskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättnings- frågor, vilket innefattar beslut om avvikelse från riktlinjerna. FRAMTIDSUTSIKTER De lagerjusteringar hos HMS kunder, vilket HMS har rapporterat om under de senaste två åren, bedöms i allt väsentligt vara förbi. Samtidigt präglas flera marknader fortsatt av osäkerhet på grund av det makroekonomiska läget, inte minst i Europa. HMS räknar med att orderingång och försäljning kommer förbättras från nuvarande nivåer under det andra halvåret 2025. HMS arbetar vidare med fokus på långsiktig tillväxt utifrån en balanserad syn på våra kostnader. Långsiktigt bedömes även fortsättningsvis att marknaden för Industriell ICT (Information & Communication Technology) kommer att utgöra ett intressant område, både när det gäller organisk tillväxt och förvärv. HMS-AKTIEN HMS Networks AB (publ.) är noterat på Stockholmsbörsen Nasdaq OMX i segmentet Large Cap och sektorn Telecommunications. Genomsnittligt antal omsatta aktier snittkurs under 2024 uppgick till 429,54 SEK (427,42). Totala antalet aktier uppgick vid tidpunkten för avlämnandet av denna årsredovisning till 50 318 868, varav 134 370 innehas i eget förvar efter tilldelning för 2021 års aktiesparprogram. Samtliga aktier har lika röstvärde. MODERBOLAGET INFORMATION OM VERKSAMHETEN Moderbolagets verksamhet är inriktad på koncerngemensam förvaltning och finansiering. Utöver koncernens verkställande direktör har moderbolaget inga anställda. FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION I MODERBOLAGET Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserat resultat och andra fria reserver 2 100 830 Årets resultat 555 348 KSEK 2 656 178 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande: 2 656 178 KSEK 2 656 178 Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas (4,40), då två långsiktigt värde- skapande förvärv har genomförts under året. 58 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 59 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Risker och riskhantering WORKSHOPS IDENTIFIERING & KARTLÄGGNING RISKBEDÖMNING PRIORITERING & HANTERING FÖRVALTNING KONSOLIDERING & RAPPORTERING HMS riskprocess 60 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BESKRIVNING AV RISK OCH PÅVERKAN HANTERING OCH STYRNING CYBERSÄKERHET OCH IT-INFRASTRUKTUR AVBROTTSRISKER SAMT INFORMATIONS- OCH ELLER DATALÄCKAGE PRODUKTSÄKERHET LAGEFTERLEVNAD REGULATORISKA FÖRÄNDRINGAR FORTS. NÄSTA UPPSLAG HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 61 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BESKRIVNING AV RISK OCH PÅVERKAN HANTERING OCH STYRNING MEDARBETARE AFFÄRSETIK ARBETSMILJÖ MÅNGFALD OCH JÄMSTÄLLDHET KOMPETENS OCH ERSÄTTNING MILJÖPÅVERKAN VÄXTHUSGASUTSLÄPP 62 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BESKRIVNING AV RISK OCH PÅVERKAN HANTERING OCH STYRNING VÄRDEKEDJA KONJUNKTUR OCH GEOPOLITISK FÖRÄNDRING MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER RESILIENS I VÄRDEKEDJA RESURS- OCH MATERIALBRIST HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 63 KONCERNEN Koncernens resultaträkning Koncernens rapport över totalresultat KSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 4 3 059 178 3 024 720 Kostnad för sålda varor och tjänster -1 143 242 -1 057 437 BRUTTORESULTAT 1 915 936 1 967 284 Försäljningskostnader -680 042 -588 061 Administrationskostnader -291 705 -282 190 Forsknings- och utvecklingskostnader -28 6 656 -319 433 Övriga rörelseintäkter 5 9 838 8 563 Övriga rörelsekostnader 5 -16 4 47 0 -32 834 RÖRELSERESULTAT 6, 7, 8, 9, 10 502 901 753 328 Finansiella intäkter 11 15 198 11 945 Finansiella kostnader 12 -153 6 77 -47 362 Finansiella poster - netto -138 479 -35 418 Andel av resultat efter skatt från intresseföretag 32 73 -582 RESULTAT FÖRE SKATT 364 496 717 328 Inkomstskatt 13 -54 906 -14 6 6 83 ÅRETS RESULTAT 309 589 570 645 Resultat hänförligt till: HMS Networks AB:s aktieägare 309 681 570 645 Innehav utan bestämmande inflytande -92 - Summa 309 589 570 645 Resultat per aktie före utspädning, SEK ¹ 14 6,35 12, 23 Resultat per aktie efter utspädning, SEK ¹ 14 6,34 1 2,19 Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental 14 48 772 46 653 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental 14 48 868 46 800 Utbetald utdelning per aktie, SEK 15 4,40 4,00 KSEK Not 2024 2023 Årets resultat 309 589 570 645 Övrigt totalresultat: Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen Kassaflödessäkringar -39 301 40 603 Valutasäkring i nettoinvestering 2 716 -4 302 Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter¹ 130 64 4 -5 053 Inkomstskatt hänförlig till posterna ovan 13 1 680 -7 478 Övrigt totalresultat för året, efter skatt 95 739 23 770 Summa totalresultat för året 405 328 594 415 Summa totalresultat för året hänförligt till: HMS Networks AB:s aktieägare 405 405 59 4 415 Innehav utan bestämmande inflytande -7 7 - Summa 405 328 594 415 1 Från och med 2024 ingår valutaomräkningsdifferenser på interna förvärvslån. ¹ Hänförligt till moderbolagets aktieägare 64 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 KONCERNEN Koncernens balansräkning KSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 16 Balanserade utvecklingsarbeten 237 108 136 572 Goodwill 4 394 217 1 116 804 Kundrelationer och teknologiplattformar 678 418 16 592 Varumärken 103 340 101 284 Övriga immateriella anläggningstillgångar 21 94 4 21 159 Summa immateriella anläggningstillgångar 5 435 027 1 392 410 Materiella anläggningstillgångar 17 Byggnader och mark 77 693 11 607 Maskiner och andra tekniska anläggningar 18 707 15 783 Inventarier, installationer och utrustning 70 454 42 480 Pågående nyanläggningar 9 721 - Nyttjanderätter 17, 18 279 568 265 885 Summa materiella anläggningstillgångar 456 143 335 756 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag 32 14 136 13 261 Uppskjuten skattefordran 13 53 704 20 948 Derivatinstrument 23 288 5 200 Andra långfristiga fordringar 20 20 161 15 400 Summa finansiella anläggningstillgångar 88 289 54 810 Summa anläggningstillgångar 5 979 458 1 782 976 KSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 Omsättningstillgångar 20 Varulager 21 858 703 58 8 8 41 Kundfordringar 22 426 595 385 113 Aktuella skattefordringar 69 501 37 74 6 Derivatinstrument 23 4 853 20 562 Övriga fordringar 34 103 40 314 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 24 50 931 31 387 Likvida medel 25 73 929 124 032 Summa omsättningstillgångar 1 518 615 1 227 995 SUMMA TILLGÅNGAR 7 498 073 3 010 971 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 65 KONCERNEN Forts. Koncernens balansräkning KSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 26 1 258 1 170 Övrigt tillskjutet kapital 26 1 607 731 218 318 Reserver 26 289 663 193 924 Balanserad vinst inkl. årets resultat 1 605 574 1 519 142 Eget kapital hänförligt till HMS Networks AB:s 3 504 225 1 932 555 aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande 1 236 - Summa eget kapital 3 505 461 1 932 555 Långfristiga skulder 20 Räntebärande skulder 27 2 625 337 15 612 Ej räntebärande skulder 28 199 699 127 194 Leasingskulder 18 20 6 051 202 074 Derivatinstrument 23 2 438 - Uppskjuten skatteskuld 13 165 04 4 103 700 Övriga avsättningar 30 5 992 - Summa långfristiga skulder 3 204 562 448 580 Kortfristiga skulder 20 Räntebärande skulder 27 268 698 1 256 Ej räntebärande skulder 28 71 8 439 Leasingskulder 18 69 473 58 582 Leverantörsskulder 143 133 250 281 Aktuella skatteskulder 30 316 102 667 Derivatinstrument 23 16 241 - Övriga skulder 45 723 32 116 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 29 198 032 171 256 Övriga avsättningar 30 16 363 5 239 Summa kortfristiga skulder 788 050 629 836 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 7 498 073 3 010 971 66 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 KONCERNEN Koncernens rapport över kassaflöden KSEK Not 2024 2023 Kassaflöde från den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 364 496 717 328 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet: Av- och nedskrivningar 218 632 125 190 Nedskrivning varulager 21 42 073 13 045 Orealiserade valutakursdifferenser 9 731 6 925 Upplupna räntor 8 304 - Övriga avsättningar 6 40 0 3 344 Resultat vid avyttring av dotterbolag 2 139 - Aktiesparprogram 8 -656 10 3 47 Andra ej likviditetspåverkande resultatposter 10 789 3 074 Betald inkomstskatt -13 4 017 -12 8 742 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 527 891 750 511 Förändring av rörelsekapital Förändring av varulager 107 570 -242 410 Förändring av kundfordringar 123 283 -2 824 Förändring av övriga korta fordringar 53 812 14 873 Förändring av leverantörsskulder -18 3 0 48 36 712 Förändring av övriga korta skulder -37 487 -37 999 Kassaflöde från den löpande verksamheten 592 021 518 863 KSEK Not 2024 2023 Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 16 -81 686 -35 801 Investeringar i materiella anläggningstillgångar 17 -39 377 -38 081 Investeringar i dotterbolag 31 -4 374 942 -55 056 Avyttringar av dotterbolag 41 220 - Förändring av finansiella anläggningstillgångar 5 925 -6 180 Försäljning materiella anläggningstillgångar 24 3 - Kassaflöde från investeringsverksamheten -4 448 617 -135 118 Finansieringsverksamheten 33 Upptagna banklån 4 613 712 151 970 Amortering av banklån -1 733 626 -292 0 09 Amortering av leasingskuld 18 -61 796 -59 817 Återköp av egna aktier -11 2 37 -13 137 Utbetald utdelning 15 -224 691 -18 6 624 Nyemission 1 389 500 - Utbetalning av skulder relaterade till förvärv -145 2 15 - Förändring av övriga ej räntebärande skulder - -61 3 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 3 826 647 -400 230 FÖRÄNDRING LIKVIDA MEDEL -29 949 -16 4 85 Likvida medel vid årets början 25 124 032 14 4 168 Kursdifferens i likvida medel -20 1 54 -3 651 Likvida medel vid årets slut 25 73 929 124 032 Erhållna och erlagda räntor Betald ränta 12 -120 024 -1 2 3 64 Erhållen ränta 11 2 697 1 052 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 67 KONCERNEN Koncernens rapport över förändringar i eget kapital Hänförligt till HMS Networks AB’s aktieägare Övrigt Balanserad vinst Innehav utan Aktie- tillskjutet inkl. årets bestämmande Summa eget KSEK Not kapital kapital Reserver resultat Summa inflytande kapital Ingående balans per 1 januari 2023 1 170 218 318 170 154 1 220 066 1 609 709 - 1 609 709 Summa totalresultat - - 23 770 570 645 59 4 415 - 594 415 Kostnader för aktierelaterade ersättningar - - - 11 168 11 168 - 11 168 Återköp av egna aktier - - - -13 137 -13 137 - -13 137 Option - - - -82 976 -82 976 - -82 976 Utdelning 15 - - - -18 6 624 -18 6 624 - -18 6 624 Utgående balans per 31 december 2023 1 170 218 318 193 924 1 519 142 1 932 555 - 1 932 555 Summa totalresultat - - 95 739 309 666 405 405 -7 7 405 328 Kostnader för aktierelaterade ersättningar - - - -6 56 -656 - -656 Återköp av egna aktier - - - -11 237 -11 2 37 - -11 237 Nyemission 1 88 1 389 413 - - 1 389 500 - 1 389 500 Option - - - 13 333 13 333 - 13 333 Utdelning 2 15 - - - -224 676 -224 676 - -224 676 Innehav utan bestämmande inflytande som uppkommit vid förvärv av dotterföretag - - - - - 1 313 1 313 Utgående balans per 31 december 2024 1 258 1 607 731 289 663 1 605 574 3 504 225 1 236 3 505 461 1 Under april 2024 genomförde HMS en riktad nyemission av aktier. Antal aktier har genom emissionen ökat med 3 500 000. 2 Under året har Owasys betalat utdelning till minoritetsägare på 3 904 KSEK. Under andra kvartalet betalade HMS Networks en utdelning till aktieägarna på 220 772 KSEK. 68 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 Moderbolagets resultaträkning KSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 5 26 754 25 189 BRUTTORESULTAT 26 754 25 189 Administrationskostnader 8, 9, 10, 11 -26 754 -24 274 RÖRELSERESULTAT 0 916 Resultat från andelar i koncernföretag - utdelning 34 537 411 455 176 Finansiella intäkter 22 916 12 318 Finansiella kostnader -16 - Finansiella poster - netto 560 310 467 495 RESULTAT FÖRE SKATT 560 310 468 410 Inkomstskatt 13 -4 962 -2 942 ÅRETS RESULTAT 555 348 465 468 MODERBOLAGET HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 69 Moderbolagets balansräkning KSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 26 1 258 1 170 Reservfond 19 446 19 446 Summa bundet eget kapital 20 704 20 616 Fritt eget kapital 15 Balanserad vinst 613 869 380 457 Överkursfond 1 486 962 97 549 Årets resultat 555 348 465 468 Summa fritt eget kapital 2 656 178 943 475 Summa eget kapital 2 676 882 964 091 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 213 1 393 Aktuell skatteskuld 3 925 1 768 Övriga skulder 3 184 1 720 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 29 11 095 10 557 Summa kortfristiga skulder 18 418 15 437 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 695 300 979 527 KSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 34 1 726 846 337 324 Summa finansiella anläggningstillgångar 1 726 846 337 324 Summa anläggningstillgångar 1 726 846 337 324 Omsättningstillgångar Fordringar hos koncernföretag 965 878 639 827 Övriga fordringar 11 252 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 24 47 - Likvida medel 2 517 2 124 Summa omsättningstillgångar 968 453 642 203 SUMMA TILLGÅNGAR 2 695 300 979 527 MODERBOLAGET 70 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 KSEK Not 2024 2023 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 555 348 465 468 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: Erhållen utdelning -537 411 -455 176 Aktiesparprogram -48 381 Betald inkomstskatt 2 157 1 272 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 20 046 11 944 Förändring av rörelsekapital Förändring av övriga korta fordringar 211 532 186 074 Förändring av leverantörsskulder -1 180 965 Förändring av övriga korta skulder 2 004 299 Kassaflöde från den löpande verksamheten 232 402 199 283 Finansieringsverksamheten Återköp av egna aktier -11 237 -13 137 Utbetald utdelning -220 772 -186 624 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -232 009 -199 761 FÖRÄNDRING LIKVIDA MEDEL 394 -478 Likvida medel vid årets början 2 123 2 602 Likvida medel vid årets slut 2 517 2 123 Erhållna och erlagda räntor Betald ränta 16 - Erhållen ränta 22 916 12 318 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital KSEK Not Aktie- kapital Reserv- fond Balanserad vinst Överkurs- fond Årets resultat Summa Ingående balans per den 1 januari 2023 1 170 19 446 343 653 97 549 236 185 698 003 Disposition av 2022 års resultat - - 236 185 - -236 185 - Återköp av egna aktier - - -13 137 - - -13 137 Kostnader för aktierelaterade ersättningar - - 381 - - 381 Utdelning (4,00 SEK per aktie) 15 - - -186 624 - - -186 624 Årets resultat - - 465 468 465 468 Utgående balans per den 31 december 2023 1 170 19 446 380 457 97 549 465 468 964 091 Disposition av 2023 års resultat - - 465 468 - -465 468 - Återköp av egna aktier -11 237 - - -11 237 Kostnader för aktierelaterade ersättningar - - -48 - - -48 Utdelning (4,40 SEK per aktie) 15 - - -220 772 - - -220 772 Nyemission 88 1 389 413 - 1 389 500 Årets resultat - - - 555 348 555 348 Utgående balans per den 31 december 2024 1 258 19 446 613 869 1 486 962 555 348 2 676 882 MODERBOLAGET HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 71 NOTER Noter Alla belopp i KSEK om inget annat anges. ner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar från IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) sådana de antagits av EU. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdes- metoden, förutom vad avser vissa finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderföretagets redovisning är upprättad i enlighet med RFR 2 Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningslagen. Tillämpningen av RFR 2 innebär att moderföretaget i årsredovisning för den juridiska personen tillämpar samtliga av EU antagna IFRS-standarder och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Nya och ändrade standarder som tillämpas av koncernen Några standarder och ändringar tillämpas inte av koncernen för första gången för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2024. Nya standarder och tolkningar som ännu inte har tillämpats av koncernen IFRS 18 Presentation och upplysning i finansiella rapporter är tillämplig för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027 och har ännu inte antagits av EU. IFRS 18 kommer att ersätta IAS 1 Utform- ning av finansiella rapporter, och införa nya krav som syftar till att uppnå en ökad jämförbarhet i resultatrapporteringen för liknande företag och ge användarna mer relevant information och transpa- rens. IFRS 18 inför bland annat nya krav på struktur i resultaträk- ningen samt upplysningar om vissa resultatmått. IFRS 18 kommer inte att påverka redovisningen eller värderingen av poster i de finansiella rapporterna, men förväntas ha en begränsad effekt på presentation och upplysningar för HMS. Ledningen utvärderar för närvarande de exakta konsekvenserna av att tillämpa den nya stan- darden på koncernredovisningen. Ett antal andra nya standarder, ändringar i standarder och tolk- ningar som har publicerats och träder i kraft för räkenskapsår som börjar efter 1 januari 2024 har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Dessa nya standarder, ändringar och tolkningar väntas inte ha en väsentlig inverkan på koncernens finan- siella rapporter på innevarande eller kommande perioder och inte heller på framtida transaktioner. KONCERNREDOVISNING Dotterföretag Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelse- förvärv (se not 31). Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall anpassats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer. Innehav utan bestämmande inflytande i dotterföretagens resul- tat och eget kapital redovisas separat i koncernens resultaträkning, rapport över totalresultat, rapport över förändringar i eget kapital och balansräkning. Intresseföretag Innehav i intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Enligt denna metod redovisas innehav i intresseföretag initialt i koncernens balansräkning till anskaffningskostnad. Redovisningsprinciperna för intresseföretag har justerats om nödvändigt för att säkerställa överensstämmelse med koncernens redovisningsprinciper. SEGMENTSRAPPORTERING Segmentsupplysningar ska presenteras utifrån ledningens perspek- tiv, vilket innebär att den presenteras på det sätt som den används i den interna rapporteringen. Utgångspunkten för identifiering av rapporterbara segment är den interna rapporteringen såsom den rapporteras till och följs upp av den högste verkställande beslutsfat- taren. Ledningen har analyserat den interna rapporteringen och konstaterat att koncernens högsta verkställande beslutsfattare, koncernledningen, löpande tar del av försäljningsrapporter, kvali- tetsuppföljning och koncernens resultaträkning och kassaflöde. Denna rapportering baseras på det faktum att den gemensamma teknologiplattformen, utvecklingsprocessen, tillverkningsproces- sen, marknadsstrategin och de gemensamma försäljningsresur- serna inte skapar något behov av ytterligare uppdelning av verksam- heten. Sålunda sker ingen uppföljning av resultatet för någon enskild del (segment) av verksamheten för året 2024. Från och med 1 januari 2025 byter HMS organisationsstruktur till att ha tre divisioner. Divisionerna är Industrial Data Solutions (IDS), Industrial Network Technology (INT) och New Industries (NI), vilka kommer utgöra HMS segment från och med 1 januari 2025. NOT 1 Allmän information HMS Networks AB (publ) med organisationsnummer 556661-8954 är ett aktiebolag vars aktier är upptagna till handel på Nasdaq OMX Nordiska Börs i Stockholm i segmentet Large Cap och sektorn Tele- communications. HMS Networks AB (publ) är moderbolag i HMS-koncernen och har sitt huvudkontor i Halmstad, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Stationsgatan 37 i Halmstad. HMS Networks AB (publ) är det yttersta moderbolaget för koncernen. HMS-koncernen är en marknadsledande leverantör av lösningar inom industriell informations- och kommunikationsteknologi (Indu- strial ICT). HMS utvecklar och tillverkar produkter under varumär- kena Anybus®, Ixxat®, Ewon®, Intesis®, Red Lion® och N-Tron®. Utveckling sker på huvudkontoret i Halmstad, samt i Ravensburg, Wetzlar, Darmstadt och Buchen (Tyskland), Nivelles (Belgien), Igua- lada och Bilbao (Spanien), Delft (Nederländerna), York och Mobile (USA) samt i Sibiu (Rumänien). Lokal försäljning och support sköts från säljkontor i Tyskland, USA, Japan, Kina, Singapore, Italien, Frankrike, Spanien, Nederländerna, Indien, Storbritannien, Sverige, Sydkorea, Australien, Förenade Arabemiraten (UAE) och Vietnam, samt genom ett världsomspännande nätverk av distributörer och partners. Styrelsen har den 24 mars 2025 godkänt denna årsredovisning och koncernredovisning för offentliggörande. NOT 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper I denna not anges de väsentliga redovisningsprinciper som tilläm- pats när denna koncernredovisning upprättats, i den mån de inte anges i efterföljande noter. Merparten av de redovisningsprinciper som har använts återfinns emellertid under respektive not. Samtliga redovisningsprinciper som framgår av denna årsredovisning har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Koncernredovisningen omfattar HMS Networks AB och dess dotter- företag. GRUND FÖR DEN FINANSIELLA RAPPORTENS UPPRÄTTANDE Koncernredovisningen för HMS-koncernen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande regler för koncer- 72 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 NOTER 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 NOT 4 Intäkter OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA Funktionell valuta och rapportvaluta Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i sin respektive funktionella valuta (inget av enheterna har en höginflationsvaluta som funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor (kr), som är moder- företagets funktionella valuta och koncernens och moderbolagets rapportvaluta. Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valu- tan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag då posterna omvärderas. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräk- ning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balans- dagens kurs, redovisas i resultaträkningen. Undantag är då transak- tionerna utgör säkringar som uppfyller villkoren för säkringsredovis- ning av kassaflöden eller nettoinvesteringar, då vinster/förluster redovisas i övrigt totalresultat. Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i resultaträkningen som finansiella intäkter eller kostnader. HMS har bedömt att delar av koncernens interna lån som upptagits i samband med förvärv av dotterbolag utgör en så kallad utvidgad nettoinvestering i utlandsverksamhet i enlighet med reglerna i IAS 21. Detta givet att reglering av dessa lån inte är plane- rad eller sannolik inom en överskådlig framtid. Därmed redovisas valutakursdifferenser på dessa lån, så länge villkoren i IAS 21 bedöms uppfyllda, mot övrigt totalresultat som en del av övriga omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter från och med 1 april 2024. Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till försäljning av produkter och tjänster redovisas i resultaträkningen som nettoom- sättning. Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till inköp av råvaror och produkter redovisas i resultaträkningen som kostna- der för sålda varor. Övriga valutakursvinster och -förluster redovisas i posterna övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader i resultaträkningen. Koncernföretag I koncernredovisningen redovisas valutakursdifferenser hänförliga till omräkningen av en nettoinvestering i en utlandsverksamhet, tillsammans med valutakursdifferenser hänförliga till upplåning eller andra finansiella instrument som klassificerats som säkringsin- strument för sådana investeringar, i övrigt totalresultat. REDOVISNINGSPRINCIPER INTÄKTER FRÅN PRODUKTER Produktförsäljningen uppgår till ca 95 % av koncernens totala försäljning. Produktförsäljning görs för industriell ICT (Informa- tion and Communication Technology) under varumärkena Anybus®, Ewon®, Ixxat®, Intesis®, Red Lion® och N-Tron®. HMS erbjuder även produkter för trådlös kommunikation i mobila industriapplikationer genom Owasys samt erbjuder industriella kommunikationslösningar genom PEAK-System. Intäkterna från produktförsäljningen redovisas vid den tidpunkt då kontrollen över produkten överförs till kunden. Det sker i de flesta fall när leverans har skett till kunden och äganderätten har övergått. Intäkterna värderas utifrån den ersättning som specificeras i avtalet med kunderna. HMS betalningsvillkor är generellt 30-60 dagar. Avsättning görs för bedömda garantikostnader för varor sålts där garanti fortfarande föreligger när året är slut. Se not 30. INTÄKTER FRÅN TJÄNSTER I de fall ett avtal innehåller flera separata prestationsåtaganden fördelas transaktionspriset till varje prestationsåtagande base- rat på deras fristående försäljningspriser. Ledningen uppskattar det fristående försäljningspriset vid avtalsstart baserat på observerbara priser för samma slag av produkt som ska levereras och tjänster som utförs under liknande omständigheter till liknande kunder. För avtal till fast pris redovisas intäkten baserat på hur stor andel av den totala överenskomna tjänsten som levererats under räkenskapsåret. Intäkterna redovisas med successiv vinstavräk- ning. Om tjänsterna som koncernen levererat överstiger betal- ningen, redovisas en avtalstillgång. Om betalningarna överstiger de levererade tjänsterna, redovisas en avtalsskuld. Uppskatt- ningar gällande intäkter, kostnader eller färdigställandegraden av projekt revideras om omständigheterna förändras. Ökningar eller minskningar i bedömda intäkter eller kostnader som är beroende på en ändrad uppskattning redovisas i resultaträk- ningen i den period som omständigheterna som gav anledning till revideringen blev kända av koncernledningen. NOT 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kan komma att avvika från det verkliga resultatet. Ledningen gör även bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisnings- principer. Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och base- ras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förvänt- ningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder anges i följande noter: • Redovisning av uppskjutna skattefordringar på skattekrediter - Not 13 Inkomstskatter och uppskjutna skatter • Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill, varumärken med obestämbar nyttjandeperiod och balanserade utvecklingskost- nader - Not 16 Immateriella anläggningstillgångar • Inkurans i varulager - Not 21 Varulager • Redovisning av leasingavtal - Not 18 Leasingavtal • Redovisning av skuld avseende option och villkorad tilläggs- köpeskilling - Not 28 Ej räntebärande skulder. HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 73 NOTER Om avtalet är på löpande räkning baserat på pris per timme eller pris för material, redovisas intäkten i den utsträckning koncernen har rätt att fakturera kunden. Licenser och molntjänster Licenser av mjukvaror samt molntjänster har tidigare år bedömts vara separata prestationsåtaganden. Intäkten för licensen respektive molntjänsten redovisades över tid i den period de tillhandahölls. Under 2023 bedömde koncernen dessa som ej väsentliga. Detta innebar att tjänsten inte separerades från produkten för det året och intäkten redovisades vid den tidpunkt då kontrollen överfördes till kund. Under 2024 har koncernen tagit ett nytt beslut då försäljningen av licenser och molntjänstser ökat och man ser en ökning framåt. Därav har tidigare beslut omprövats och tjänsten separeras nu från produkten och intäkterna redo- visas över tid i stället för vid en given tidpunkt. Utvecklingstjänster Intäkter från de levererade utvecklingstjänster redovisas i den period de tillhandahålls i de fall som koncernen inte har någon alternativ användning för arbetet samt har rätt till betalning för nedlagt arbete vid varje given tidpunkt. Om koncernen inte har rätt till betalning för nedlagt arbete vid varje given tidpunkt redovisas intäkten vid en given tidpunkt, dvs. när kunden erhål- ler kontroll över tjänsten. Bedömningen görs avtal för avtal. I de fall koncernen har rätt till betalning för nedlagt arbete vid varje given tidpunkt redovisas intäkten över tid. Övervägande del av intäkter från utvecklingstjänster redovisas över tid. Uppdelning av intäkter från avtal med kunder Koncernen säljer produkter och tjänster i framför allt tio länder, vilka återspeglas i följande tabell. Information avseende koncer- nens segment se not 2. Indelningen nedan utgörs av till vilket land leverans av varan eller tjänsten gjorts. Avtalstillgångar och avtalsskulder Koncernen redovisar följande intäktsrelaterade avtalstillgångar och avtalsskulder: 31 december 2024 31 december 2023 Kortfristiga avtalstillgångar hänförliga till utvecklingstjänster 2 525 1 002 Summa avtalstillgångar 2 525 1 002 Avtalsskulder - licens- och serviceavtal 1 29 998 - Summa kortfristiga avtalsskulder 29 998 - 1 Se beskrivning under redovisningsprinciper. Under föregående år särskilde koncernen inte på tjänsten separat från produkten från molntjänster och licenser och reserv från tidigare år löstes upp under 2023. Beslutet grundade sig på väsentlighet. Under 2024 har koncernen omprövat beslutet då försäljningen ökat markant för molntjänster och licenser. Någon förlustreserv för avtalstillgångar har inte redovisats. Återstående utvecklingsavtal Tabellen visar prestationsåtaganden som är ouppfyllda gällande utvecklingsavtal till fast pris. 31 december 2024 31 december 2023 Sammanlagda beloppet av det transaktionspris som fördelats till utvecklingsavtal som är ouppfyllda eller delvis ouppfyllda per 31 december 869 3 257 Ledningen förväntar sig att 100 % av transaktionspriset som förde- lats till ouppfyllda avtal per 31 december 2024 kommer att redovi- sas som intäkt under nästa räkenskapsår. Alla övriga avtal för utvecklingstjänster har en ursprunglig förväntad löptid på högst ett år eller faktureras baserat på nedlagd tid. I enlighet med reglerna i IFRS 15, har upplysning inte lämnats om transaktionspriset för dessa ouppfyllda åtaganden. Netto- omsättning per land Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 USA 920 802 418 065 - - Tyskland 482 986 684 818 - - Japan 183 925 281 872 - - Frankrike 170 160 216 795 - - Kina 145 502 167 758 - - Nederländerna 126 082 166 461 - - Italien 115 860 155 107 - - Storbritannien 105 326 142 704 - - Sverige 84 541 116 947 26 754 25 189 Spanien 82 932 69 687 - - Kanada 66 198 49 598 - - Övriga länder¹ 574 864 604 506 - - 3 059 178 3 024 720 26 754 25 189 ¹ Inget enskilt land står för mer än 50 000 KSEK. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 26 754 KSEK (25 189) varav 100 % avsåg försäljning till koncernföretag. Inköp från koncernföretag uppgick till 0 KSEK (0). Ingen enskild kund står för mer än 10 % av koncernens totala intäkter. Produkterna för Industriell ICT säljs under varumärkena Anybus®, Ixxat®, Ewon®. Intesis®, Red Lion® och N-Tron®. Fördelning av nettoomsättning per varumärke återspeglas i följande tabell. Nettoomsättning per varumärke 2024 2023 Anybus 1 113 619 1 757 224 Ewon 459 046 515 870 Ixxat 229 369 314 196 Intesis 246 414 239 708 Red Lion och N-Tron 787 310 - Övrigt¹ 223 420 197 722 Summa 3 059 178 3 024 720 ¹ I posten Övrigt för 2024 ingår nettoomsättning från PEAK-System med 44 MSEK fr.o.m. 1 november 2024. 74 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 NOTER NOTER 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 NOT 5 Övriga rörelseposter Övriga rörelseintäkter 2024 2023 Övriga rörelseintäkter 9 838 4 037 Valutakursdifferenser - 4 525 Summa 9 838 8 563 Övriga rörelsekostnader 2024 2023 Avskrivningar på övervärden 1 -87 172 - Omstruktureringskostnader -43 276 -6 515 Förvärvskostnader -19 472 -16 905 Integrationskostnader -12 659 - Realisationsresultat avyttring dotterbolag -1 221 - Valutakursdifferenser - -9 414 Övriga rörelsekostnader -670 - Summa -164 470 -32 834 1 76 MSEK är hänförligt till årets förvärv. Tidigare år har avskrivningar på övervärden redovisats i kostnad för sålda varor och tjänster samt i försäljningskostnader . NOT 7 Ersättning till revisorerna Ersättning Koncernen Moderbolaget till revisorerna 2024 2023 2024 2023 PwC Revisionsuppdraget¹ 2 402 2 635 2 095 2 253 Varav PwC Sverige 2 095 2 253 2 095 2 253 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget - - - - Varav PwC Sverige - - - - Skatterådgivning - - - - Varav PwC Sverige - - - - Övriga tjänster 25 - 25 - Varav PwC Sverige 25 - 25 - ARK Alliance LLP Revisionsuppdraget¹ 1 49 - - Bourner Bullock Revisionsuppdraget¹ 137 89 - - Skatterådgivning 15 - - - Cabrera Auditores Revisionsuppdraget¹ 174 168 - - IRT Auditores Revisionsuppdraget¹ 70 60 - - Jhalani & Co Revisionsuppdraget¹ 50 - - - Michael Harwood & Co Revisionsuppdraget¹ - 27 - - Total kostnad för ersättning till revisorer 2 874 3 029 2 120 2 253 ¹ Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, d.v.s. sådant arbete som varit nödvändigt för att avge revisionsberättel- sen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnas i samband med revisionsuppdraget . NOT 6 Kostnader fördelade på kostnadsslag 2024 2023 Kostnad för inköp och hantering av insatsvaror 1 016 122 841 851 Kostnader för ersättningar till anställda (not 8) 990 271 826 326 Av- och nedskrivningar (not 16, 17) 218 627 124 466 Marknadskostnader 108 370 89 113 Fraktkostnader 27 577 12 865 Övriga externa kostnader 119 680 380 384 Aktiverade utvecklingskostnader (not 16) -79 003 -27 885 Summa kostnader för sålda varor, försäljning, administration samt forskning och utveckling 2 401 645 2 247 121 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 75 NOTER NOT 8 Ersättningar till anställda REDOVISNINGSPRINCIPER Aktierelaterade ersättningar Koncernens incitamentsprogram syftar till att främja rekrytering samt stimulera till ett långsiktigt engagemang hos de anställda i koncernens resultat- och verksamhetsutveckling. Samtliga fastanställda inom HMS-koncernen har erbjudits att under 2024 delta i ett aktiesparprogram där regleringen görs med aktier och där koncernen erhåller tjänster från anställda som vederlag för koncernens egetkapitalinstrument. Verkligt värde på den tjänstgöring som berättigar anställda till tilldelning av aktier kostnadsförs i resultaträkningen i posten personalkostnader, och motsvarande bokning sker i eget kapital i posten balanserad vinst. Det totala belopp som ska kostnads- föras baseras på verkligt värde på de tilldelade aktierna, vilket fastställs vid tilldelningstillfället. Icke marknadsrelaterade villkor för intjänande beaktas i antagandet om hur många aktier som förväntas bli intjänade. Den totala kostnaden redovisas fördelat över intjänandeperioden, vilket är den period under vilken alla de angivna intjänandevillkoren ska uppfyllas. Verkligt värde per aktie fastställs genom att ta stängnings- kursen på HMS-aktien för första handelsdagen under det första året då ett nytt program startar och aktierna förvärvas. Vid varje rapportperiods slut omprövar koncernen sina bedömningar av hur många aktier som förväntas bli intjänade baserat på de icke marknadsrelaterade intjänandevillkoren. Den eventuella avvi- kelse mot de ursprungliga bedömningarna som omprövningen ger upphov till, redovisas i resultaträkningen och motsvarande justeringar görs i eget kapital. De sociala avgifter som uppkommer på tilldelningen av aktier betraktas som en integrerad del av tilldelningen, och kostnaden behandlas som en kontantreglerad aktierelaterad ersättning, vilket innebär att sociala avgifter beräknas utifrån verkligt värde på aktierna vid respektive rapporttillfälle. Indata i modellen för aktierätter som tilldelats under året var: • tilldelningsdatum: 1 januari 2024 • intjänandedatum: 1 januari 2027 • aktiepris första handelsdagen (2 januari 2024): 488,6 SEK Aktierelaterade ersättningar För att främja ett personligt långsiktigt ägarengagemang bland de anställda är det styrelsens intention att årligen återkomma till årsstämman med förslag på aktiesparprogram. Årsstämmorna har sedan 2012 beslutat att erbjuda aktiesparprogram till samtliga tills- vidareanställda inom HMS-koncernen. Varje aktiesparprogram innebär i korthet att anställda som deltar i programmet – förutsatt en egen investering i HMS-aktier genom sparande under investeringsperioden (1 januari–31 december år 1), att man behåller aktierna under kvalifikationsperi- oden (år 2-4) för att under våren år 5 vederlagsfritt för varje inves- terad aktie tilldelas ytterligare maximalt två aktier, så kallade prestationsaktier, i HMS. Anställda som deltar i programmet måste avsätta minst 1 % av den årliga bruttolönen och kan sätta av upp till 3 %, förutom ett fåtal nyckelpersoner som kan sätta av upp till 6 % av bruttolönen för sparande av aktier under investeringsperioden. För samtliga program gäller att för att erhålla prestationsaktier förutsätts, förutom krav på anställning och innehav, även att HMS uppnår vissa finansiella mål vad gäller vinst per aktie under kvalifika- tionsperioden. De finansiella målen baseras på genomsnittlig årlig tillväxt för koncernens vinst per aktie beräknat enligt CAGR (Compound Annual Growth Rate) under kvalifikationstiden. En prestationsaktie faller ut linjärt i intervallet mellan 0-20 % och maximal tilldelning utgår vid en ökad vinst per aktie under kvalifika- tionstiden om 20 % CAGR. Maximalt utfall innebär att det skulle utgå två prestationsaktier från och med 2019 års program. Tilldel- ningen av prestationsaktier förutsätter att utfallet av den genom- snittliga årliga tillväxten är positiv. För att säkerställa den framtida tilldelningen av aktier enligt aktiesparprogrammen har årsstämman beslutat om förvärv av egna aktier för samtliga program . Långsiktig rörlig kontantersättning Ledande befattningshavare samt utökade koncernledningen ska kunna erhålla en långsiktig rörlig kontantbonus (LTI-bonus). Den totala kostnaden redovisas fördelat över programtiden och redo- visas i resultaträkningen i posten personalkostnader. För 2024 har 328 KSEK reserverats för utökade koncernledningen. För mer infor- mation om LTI-bonus samt reserverade kostnader för verkställande direktören och koncernledning, se not 9. Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Löner och ersättningar 1 787 918 639 582 8 266 7 457 Sociala avgifter 160 088 149 732 2 977 2 695 Pensionskostnader 42 265 37 012 1 567 1 451 Totalt 990 271 826 326 12 809 11 603 1 Löner utbetalda i moderbolaget avser VD och styrelsearvoden. 2024 2023 Löner Sociala kostnader Löner Sociala kostnader och andra (varav pensions- och andra (varav pensions- Löner och ersättningar samt sociala kostnader ersättningar kostnader) ersättningar kostnader) Styrelseledamöter och verkställande direktörer 29 385 6 482 (2 386) 29 439 8 352 (2 895) Övriga anställda 758 533 195 871 (39 879) 610 143 178 392 (34 117) Koncernen totalt 787 918 202 353 (42 265) 639 582 186 744 (37 012) 76 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 NOTER NOTER 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 FORTS. NOT 8 Ersättningar till anställda 2024 2023 Medelantal anställda Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Sverige 79 184 263 86 190 275 USA 102 146 248 13 42 56 Tyskland 42 141 183 36 115 151 Spanien 25 83 108 25 78 103 Belgien 21 54 75 21 55 76 Indien 9 36 45 2 7 9 Nederländerna 9 23 32 11 34 45 Kina 8 16 24 7 13 20 Japan 7 15 22 9 17 26 Storbritanien 3 13 16 5 18 23 Övriga länder 13 31 43 10 28 38 Koncernen totalt 318 742 1 059 225 596 821 Aktier i eget förvar relaterat till aktierelaterad ersättning År Återköp Tilldelning Saldo 2013 124 000 - 124 000 2017 350 200 -112 468 361 732 2018 70 000 -138 907 292 825 2019 - -89 826 202 999 2020 40 000 -88 083 154 916 2021 56 841 -47 345 164 412 2022 74 159 -62 251 176 320 2023 33 000 -46 440 162 880 2024 25 000 -44 464 143 416 2025¹ 0 -9 046 134 370 ¹ Beräknat på antalet aktier per 2025-03-24. 2024 2023 Könsfördelning i koncernen (inkl dotterföretag) för styrelseledamöter, verkställande direktörer och ledande befattningshavare Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Styrelseledamöter 3 3 6 3 3 6 Verkställande direktörer och övriga ledande befattningshavare 1 15 16 1 13 14 Koncernen totalt 4 18 22 4 16 20 Pågående aktiesparprogram Investeringsår Andelen deltagande Antal sparade Antal intjänade Aktiekurs vid (Årsstämmobeslut) anställda aktier aktier tilldelningstillfället 2021 (2020) 51% 12 331 9 046 274,50 2022 (2021) 53% 17 626 - 557,00 2023 (2022) 56% 19 936 - 346,00 2024 (2023) 55% 23 458 - 488,60 2025 (2024) 37% (ej påbörjat) - 441,20 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 77 NOTER NOT 9 Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare, med mera Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt bolags- stämmans beslut. Arbetstagarrepresentanter erhåller inte styrelse- arvode. Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner och pension. Med andra ledande befattningshavare avses de fem personer som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen. Vid årets början bestod andra ledande befattningshavare av sju personer. Under maj till juni bestod de av sex personer och under årets sex sista månader bestod andra ledande befattningshavare av fem personer. För koncernledningens sammansättning, se sidorna 48-49. Rörlig kontantersättning ska baseras på förutbestämda och mätbara finansiella och icke-finansiella mål för koncernen. Mätperi- oden för målen för årlig rörlig kontantersättning ska vara ett år och årlig rörlig kontantersättning får uppgå till högst 80 procent av den fasta kontantlönen. Utöver årlig rörlig kontantersättning ska ledande befattningsha- vare kunna erhålla en långsiktig rörlig kontantbonus (LTI-bonus) uppgående till högst 40 procent av den fasta kontantlönen per respektive år i mätperioden. LTI-bonusen ska baseras på uppnådda finansiella- och operativa mål, kopplade till exempelvis tillväxt- och rörelseresultat, efter en flerårig mätperiod om tre till fem år. Utbe- talning av LTI-bonus ska ske efter avslutad mätperiod och endast ett LTI-program får vara pågående åt gången. Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i proportion till befattningsha- varens ansvar och befogenhet. Pågående LTI-program avslutas under 2025 och eventuell LTI-bonus kommer betalas ut under 2026. Den totala kostnaden redovisas fördelat över programtiden och redovisas i resultaträkningen i posten personalkostnader. För 2024 har 722 KSEK reserverats för verkställande direktören och 1 140 KSEK för andra ledande befattningshavare. Den rörliga ersättningen baseras på utfallet i förhållande till uppsatta mål. Pensionsförmåner samt övriga förmåner till verkstäl- lande direktören och ledande befattningshavare utgår som del av den totala ersättningen. Årlig rörlig ersättning avser för verksamhetsåret kostnadsförd bonus, vilken utbetalas under det kommande året. Vice verkstäl- lande direktör har även fått ytterligare rörlig ersättning gällande slutförande av förvärvet av Red Lion. För upplysning om hur bonus beräknas, se vidare nedan. Vid HMS årsstämma 23 april 2024 omvaldes Charlotte Brogren till styrelsens ordförande. Vid samma tillfälle omvaldes Anders Mörck, Cecilia Wachtmeister, Niklas Edling och Anna Kleine som styrelseledamöter samt gjordes ett nyval av Johan Stakeberg till styrelseledamot. Fredrik Hansson avböjde omval. Styrelsen har sedan årsstämman 23 april 2024 genomfört 11 protokollförda sammanträden fram till och med fastställandet av denna årsredo- visning och beräknar att ha ytterligare 1 sammanträde innan årsstämman den 24 april 2025. Rörlig ersättning Rörlig ersättning för verkställande direktören och ledande befatt- ningshavare baseras i huvudsak på tillväxt i kombination med lönsamhet fastställd av styrelsen. Därutöver kan andra personliga mål fastställas. För 2024 motsvarar den rörliga ersättningen för verkställande direktören 17 % av grundlönen (33) och för ledande befattningshavare 17 % (29). Förmånsbestämd/Avgiftsbestämd pensionsplan Koncernen har både avgiftsbestämda och förmånsbestämda pensionsplaner. Se not 10. Pensionskostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat. Avgångsvederlag Mellan företaget och verkställande direktören gäller en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Vid uppsägning från företagets sida erhålls ett avgångsvederlag som uppgår till 12 månadslöner utöver ordinarie lön. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida utgår inget avgångsvederlag. Mellan företaget och ledande befattningshavare gäller en ömse- sidig uppsägningstid om sex månader. Berednings- och beslutsprocess Ersättningsutskottet har under året utarbetat förslag till styrelsen avseende principer för ersättning till ledande befattningshavare. Dessa har innefattat proportionerna mellan fast och rörlig ersätt- ning samt storleken på eventuella löneökningar. Ersättnings- utskottet har vidare föreslagit kriterier för bedömning av utfall av rörlig ersättning, tilldelning och storlek i form av finansiella instru- ment etc., samt pensionsvillkor och avgångsvederlag. Ersättnings- utskottet prövar även skäligheten i ersättning till övriga styrelseledamöter för konsultuppdrag inom koncernen i förekom- mande fall. Styrelsen har diskuterat ersättningsutskottets förslag och fattat beslut med ledning av utskottets rekommendationer. Ersättningar till verkställande direktören för verksamhetsåret 2024 har beslutats av styrelsen utifrån ersättningsutskottets rekommendation. Ersätt- ningar till ledande befattningshavare har beslutats av verkställande direktören efter samråd med ersättningsutskottet. Ersättningsutskottet består av styrelsens ordförande och en av styrelsens utsedda styrelseledamöte r . 78 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 NOTER NOTER 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 FORTS. NOT 9 Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare, med mera NOT 10 Pensionsförpliktelser Lön/ Rörlig Pensions- Aktierelaterade Styrelsens Ersättningar och övriga förmåner 2024 Styrelsearvoden ersättning¹ kostnader ersättningar Summa närvaro Styrelsens ordförande Charlotte Brogren 875 - - - 875 100 % Styrelseledamot Niklas Edling 310 - - - 310 100 % Styrelseledamot Cecilia Wachtmeister 310 - - - 310 100 % Styrelseledamot Anders Mörck 465 - - - 465 100 % Styrelseledamot Anna Kleine 310 - - - 310 100 % Styrelseledamot Johan Stakeberg 310 - - - 310 100 % Summa styrelse 2 580 - - - 2 580 Verkställande direktören Staffan Dahlström 4 852 834 1 567 169 7 421 Ledande befattningshavare 2 (5 st) 13 944 2 379 3 031 413 19 768 Summa 21 377 3 213 4 598 582 29 768 REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernföretagen har olika planer för ersättningar efter avslutad anställning, förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensioner. En del av pensionsåtaganden för tjänstemän i Sverige tryggas genom försäkring i Alecta och Skandia, vilka är förmånsbestämda planer som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2024 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa dessa planer som förmånsbestämda. Pensionsåtagandena redovisas därför som avgiftsbestämda planer. I övrigt klassificeras pensionsåtagandena i de utländska enheterna huvudsakligen som avgiftsbestämda. För avgiftsbe- stämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till privatad- ministrerade pensionsförsäkringsplaner på avtalsenlig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgif- terna är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. I Belgien samt i Indien finns förmånsbestämd pensionsförplik- telse. Förmånsåtaganden uppskattas med hjälp av Projected Unit Credit-metoden. Enligt denna metod hänförs varje deltagares förmåner till tjänstgöring, med hänsyn tagen till framtida löneök- ningar och planens fördelningsformel. Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen i Belgien uppgår till 17 619 KSEK (14 561), se not 27. Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen i Indien uppgår till 798 KSEK (-). Lön/ Rörlig Pensions- Aktierelaterade Styrelsens Ersättningar och övriga förmåner 2023 Styrelsearvoden ersättning¹ kostnader ersättningar Summa närvaro Styrelsens ordförande Charlotte Brogren 695 - - - 695 100 % Styrelseledamot Niklas Edling 278 - - - 278 100 % Styrelseledamot Cecilia Wachtmeister 278 - - - 278 100 % Styrelseledamot Fredrik Hansson 335 - - - 335 100 % Styrelseledamot Anders Mörck 384 - - - 384 100 % Styrelseledamot Anna Kleine 278 - - - 278 100 % Summa styrelse 2 248 - - - 2 248 Verkställande direktören Staffan Dahlström 4 007 1 202 1 451 149 6 808 Ledande befattningshavare 3 (7 st) 12 717 3 466 3 120 687 19 990 Summa 18 972 4 668 4 571 836 29 047 ¹ Posten Rörlig ersättning avser enbart kortsiktig rörlig ersättning. ² Vid årets början bestod andra ledande befattningshavare av sju personer. Under maj till juni bestod de av sex personer och under årets sex sista månader bestod andra ledande befattningsha- vare av fem personer. ³ Avser övriga i koncernledningen. Under de första 10 månaderna av 2023 bestod andra ledande befattningshavare av fem personer. Under årets 2 sista månader bestod andra ledande befattningsfavare av 7 personer. Pensionsförmåner Den övervägande andelen av de anställda i koncernen innehar en premiebaserad pensionslösning och i Sverige följer denna lösning ITP 1-planen. Övriga anställda i Sverige tryggas genom ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden, där denna premie är indivi- duellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Årets avgifter för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 2 991 KSEK (2 690). Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen är oväsentlig. Årets avgifter för pensionspremier för koncernen uppgår till 42 265 KSEK (37 012) . HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 79 NOTER NOT 11 Finansiella intäkter VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR I uppskjutna skattefordringar ingår skattereduktioner om 15 952 KSEK för Owasys Advanced Wireless S.L. hänförliga till bolagets investeringar i forskning och utveckling. Koncernen har bedömt att skatte- reduktionerna kommer att kunna nyttjas mot framtida skattemässiga överskott. Bedömningen baseras på beslutad affärsplan och budget för dotterföretaget samt att dotterföretaget redovisar ett överskott under 2024. Det skattemässiga skattereduktionerna kan rullas vidare och har ingen förfal- lodag. HMS har under 2024 gjort ett så kallat 338(h)(10)-election i USA, som omkarakteriserar ett aktieköp till ett tillgångsköp för federala skatteändamål. Redovisad goodwill allokerad till andelarna i USA gällande Red Lion är därmed skattemässigt avdragsgill. 2024 2023 Valutakursdifferenser 11 859 7 892 Ränteintäkter 2 697 1 052 Övriga poster 642 3 001 Summa 15 198 11 945 Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Aktuell skatt -40 644 -138 503 -4 962 -2 942 Uppskjuten skatt -14 262 -8 180 - - Summa skatt -54 906 -146 683 -4 962 -2 942 Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av vägd genomsnittlig skattesats för resultaten i de konsoliderade före- tagen enligt följande : NOT 12 Finansiella kostnader 2024 2023 Räntekostnader banklån 1 -111 247 -5 632 Valutakursdifferenser -21 273 -29 760 Räntekostnader leasingavtal -8 777 -6 732 Bankkostnader -7 220 -3 394 Övriga poster -5 160 -1 845 Summa -153 677 -47 362 1 Under 2024 tecknade koncernen ett nytt amorteringslån och en revolverande kreditfacilitet vilket har resulterat i högre räntekostnader. Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Resultat före skatt 364 496 717 328 560 310 468 410 Skatt vid svensk skattesats 20,6% -75 086 -147 770 -115 424 -96 493 Skatteeffekt avseende poster som är ej avdragsgilla/ej skattepliktiga 17 341 15 920 110 462 93 551 Justering avseende tidigare år 7 900 -592 - - Skillnad i utländska skattesatser -7 600 -13 938 - - Omvärdering av uppskjuten skatt - förändring i skattesats 3 005 - - - Skatteeffekt vid underskott där skattefordran ej har redovisats -733 -958 - - Tidigare ej redovisade underskottsavdrag som nyttjats för att minska den aktuella skattekostnaden 267 655 - - Skattekostnad -54 906 -146 683 -4 962 -2 942 Vägd genomsnittlig skattesats 15,1 % 20,4 % Skatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat för koncernen uppgår för kassaflödessäkringar till 8 096 KSEK (-8 364) och för säkring i nettoinvestering till -6 416 KSEK (886) . NOT 13 Inkomstskatter och uppskjutna skatter REDOVISNINGSPRINCIPER Investeringsavdrag och andra liknande skatteincitament Några av företagen inom koncernen är berättigade till speciella skattelättnader för investeringar i vissa kvalificerade tillgångar eller hänförliga till kvalificerande utgifter (till exempel skatteincita- mentsplan för forskning och utveckling eller andra investeringsavdrag). Sådana skatteavdrag redo- visas i koncernen som en minskning av den aktuella skatteskulden och aktuella skattekostnaden. En uppskjuten skattefordran redovisas för skattelättnader som ännu inte deklarerats . 80 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 NOTER NOTER 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 FORTS. NOT 13 Inkomstskatter och uppskjutna skatter Bruttoförändringar gällande uppskjutna skattefordringar och -skulder redovisas enligt följande : Skattemässiga underskott och Uppskjutna skattefordringar Varulager Valutasäkringar Leasingavtal skattereduktioner Pensioner Övrigt Summa Per den 1 januari 2023 7 533 8 714 1 455 19 073 3 080 5 273 45 128 Omklassificering till/från uppskjutna skatteskulder - - -2 - - - -2 Redovisat i resultaträkningen 11 888 - 130 -1 610 589 -2 112 8 885 Redovisat i övrigt totalresultat - -7 478 - - - - -7 478 Valutadifferenser -88 - -3 -2 -28 -208 -329 Per den 31 december 2023 19 334 1 236 1 580 17 461 3 640 2 953 46 203 Omklassificering till/från uppskjutna skatteskulder - - -37 - - - -37 Redovisat i resultaträkningen -8 124 - 310 -2 113 7 166 5 823 3 062 Redovisat i övrigt totalresultat - 1 680 - - - - 1 680 Valutadifferenser 64 - 288 604 165 -18 1 103 Per den 31 december 2024 11 273 2 916 2 141 15 952 10 971 8 758 52 012 Immateriella och materiella Periodiserings- anläggnings- Uppskjutna skatteskulder Leasingavtal fonder tillgångar Övrigt Summa Per den 1 januari 2023 2 633 47 172 61 866 547 112 218 Omklassificering till/från uppskjutna skattefordringar -2 - - - -2 Redovisat i resultaträkningen 353 20 775 -3 715 -348 17 064 Förändring i skattesats - -338 - - -338 Valutadifferenser -19 - 23 9 13 Per den 31 december 2023 2 966 67 609 58 174 207 128 956 Omklassificering till/från uppskjutna skattefordringar -37 - - - -37 Redovisat i resultaträkningen¹ 466 2 369 -11 528 26 027 17 334 Förändring i skattesats - -92 - - -92 Förvärv / Avyttring ² - - 42 605 -27 054 15 551 Valutadifferenser 130 - 429 1 080 1 640 Per den 31 december 2024 3 526 69 886 89 679 261 163 352 ¹ Avser skattemässigt avdragsgill goodwill gällande Red Lion i USA ² Förvärv har under året gjorts av Red Lion Controls Inc., PEAK-system technik GmbH samt Red Lion Europe GmbH, vilket även avyttrades under året . HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 81 NOTER NOT 14 Resultat per aktie NOT 15 Utdelning per aktie samt förslag till vinstdisposition i moderbolaget Resultatet per aktie beräknas genom att det resultat enligt resultaträkningen som är hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden. Under andra kvartalet 2024 genomförde HMS Networks en riktad nyemission av aktier hänförligt till förvärvet av Red Lion. Emissionen resulterade i en förändring av antalet aktier och röster i HMS Networks. Före emissionen fanns sammanlagt 46 818 868 aktier, motsvarande 46 818 868 röster. Antalet aktier och röster har genom emissionen ökat med 3 500 000. Totala antalet aktier uppgick vid periodens slut till 50 318 868 aktier i HMS Networks, motsvarande 50 318 868 röster. Resultat per aktie före och efter utspädning 2024 2023 Resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare 309 681 570 645 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (tusental) 48 772 46 653 Resultat per aktie före utspädning (SEK per aktie) 6,35 12,23 Resultat per aktie efter utspädning (SEK per aktie) 6,34 12,19 Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning (tusental) 2024 2023 Genomsnittligt antal aktier vid beräkning av resultat per aktie före utspädning 48 772 46 653 Justeringar för beräkning av resultat per aktie efter utspädning: Aktier i aktiesparprogram 97 147 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 48 868 46 800 Utdelning som betalats ut under 2024 uppgick till 220 772 KSEK (4,40 SEK per aktie) och under 2023 till 186 624 KSEK (4,00 SEK per aktie). På bolagsstämman den 24 april 2025 kommer styrelsen föreslå att ingen utdelning lämnas avseende räkenskapsåret 2024, då två långsiktigt värdeskapande förvärv har genomförts under året. Förslag till vinstdisposition i moderbolaget: Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel Balanserat resultat och andra fria reserver 2 100 830 Årets resultat 555 348 Totala vinstmedel 2 656 178 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras så att: I ny räkning balanseras 2 656 178 Totalt 2 656 178 82 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 NOTER NOTER 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 NOT 16 Immateriella anläggningstillgångar REDOVISNINGSPRINCIPER Varumärken, kundrelationer och teknologiplattformar förvär- vade genom rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Avskrivning sker linjärt och baseras på tillgång- arnas nyttjandeperioder och påbörjas när tillgången kan börja användas. Nyttjandeperioder baseras på historiska erfarenheter av nyttjande av likartade tillgångar, användningsområde och även andra specifika egenskaper hos tillgången . Goodwill som uppstår vid rörelseförvärv ingår i immateriella tillgångar . Nyttjandeperioderna framgår nedan: • 10 år för varumärken med bestämd nyttjandeperiod • 3-10 år för kundrelationer och teknologiplattformar • 5-7 år för balanserade utvecklingskostnader • 3–10 år för övriga immateriella tillgångar • Obestämbar nyttjandeperiod för strategiska varumärken • Obestämbar nyttjandeperiod för goodwill . Balanserade utvecklingsarbeten HMS teknologi bygger på internt utvecklade lösningar, inklusive men inte begränsade till, för att ansluta industriell utrustning til l olika nätverk, för att distribuera information mellan processerna och IT-miljön och för att tillhandahålla smarta industriella data-och informationslösningar. Utgifter som är direkt hänför- liga till aktiviteter för utveckling av nya unika plattformar , produkter, programvaror, teknik eller patent, och som kontroll- eras av koncernen, redovisas som immateriella tillgångar när de tillämpliga kriterierna i IAS 38 är uppfyllda. I kostnaderna ingår personalkostnader för internt arbete inom utvecklingen, externa kostnader och en skälig andel indirekta kostnader. Utvecklingen av nya produktplattformar aktiveras löpande under utvecklingsfasen. Underhåll av mjukvara och utökningar av befintliga produkter och produktlinjer beaktas som anpass- ningar av kärnprodukten och aktiveras inte. Projekt under forsk- ningsfas aktiveras inte. Utvecklingskostnader som tidigare kostnadsförts balanseras inte som tillgång i senare perioder . Förskott avseende extern utveckling redovisas som immateriel l tillgång i de fall bolaget har kontroll över tillgången. Nedskrivningar Tillgångar med en bestämd nyttjandeperiod bedöms med avse- ende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns i allt väsentligt oberoende kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återfö- ring bör göras. Aktiverat utvecklingsarbete testas årligen med avseende på nedskrivningsbehov innan de är färdiga att tas i bruk. Goodwill och övriga tillgångar med obestämd nyttjandepe- riod redovisas enligt IAS 36. I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till kassa- genererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som förväntas bli gynnande av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen. VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR Årligen sker nedskrivningsprövningar på goodwill och varu- märken med obestämbar nyttjandeperiod, i enlighet med den beskrivna redovisningsprincipen. Återvinningsvärdet för de kassagenererande enheterna har baserats på dess nyttjande- värde. I detta har antaganden gjorts avseende tillväxt, vinstmar- ginal, kapitalbindning, investeringsbehov och riskpremie. Principen för antagandena är oförändrade jämfört med före- gående år. Finansiella prognoser baseras på bolagets budget för nästkommande år samt bolagets femåriga finansiella plan och historisk prestation. Uppskattning av framtida kassaflöden har gjorts utifrån tillgångens befintliga struktur och inkluderar ej förvärv och är justerade till nuvärde med lämplig diskonterings- ränta. Avkastningskravet före skatt uppgår till 10,7 % (12,5) för Integrerade enheter, 11,7 % för Red Lion, 16,5 % för PEAK- System och 13,2 % (14,2) för Owasys. En vägd genomsnittlig till- växttakt på 2 % har använts för att extrapolera kassaflöden bortom de fem första åren. Något nedskrivningsbehov anses inte föreligga, då de fram- räknade återvinningsvärdena överskrider eller överensstämmer med de redovisade värdena vid årets utgång. Återvinningsvärdet för Red Lion motsvarar det redovisade värdet och negativa förändringar i antaganden kan leda till att ett nedskrivnings- behov aktualiseras. Utifrån de känslighetsanalyser som är gjorda bedömer företagsledningen, förutom för Red Lion, att inga rimligt möjliga förändringar i viktiga antaganden vid nedskriv- ningsbedömningarna skulle medföra att återvinningsvärdena skulle understiga de redovisade värdena på goodwill och varu- märken med obestämbar nyttjandeperiod. Bolaget aktiverar utgifter som är förknippade med utveckling av identifierbara unika integrerade kretsar när kriterierna i IAS38 är uppfyllda och utgiften bedöms kompenseras av framtida intäkter som överstiger utgiften. Koncernen undersöker fyra gånger per år att det sker eller kommer att ske försäljning på de produkter för vilka det finns ett bokfört värde. Koncernen gör nedskrivning för de produkter där framtida ekonomiska fördelar bedöms understiga bokfört värde. Under året har denna pröv- ning ej resulterat i någon nedskrivning (571 KSEK). HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 83 NOTER FORST. NOT 16 Immateriella anläggningstillgångar Balanserade Kunder, utvecklings- teknikplatt- arbeten Goodwill formar Varumärken Övrigt Summa Per den 31 december 2022 Anskaffningsvärde 402 645 1 008 136 161 987 88 496 15 014 1 676 277 Ackumulerade av- och nedskrivningar -272 015 111 496 -120 124 14 540 -274 -266 375 Redovisat värde 130 630 1 119 632 41 863 103 036 14 740 1 409 901 Räkenskapsåret 2023 Ingående redovisat värde 130 630 1 119 632 41 863 103 036 14 740 1 409 901 Investeringar 27 885 - 94 - 7 822 35 801 Omklassificering 5 979 - -6 539 - 27 -533 Valutakursdifferenser 4 -2 828 388 -250 - -2 686 Nedskrivningar -571 - - - - -571 Avskrivningar -27 355 - -19 214 -1 503 -1 430 -49 502 Utgående redovisat värde 136 572 1 116 804 16 592 101 283 21 159 1 392 410 Per den 31 december 2023 Anskaffningsvärde 436 509 1 008 136 155 542 88 496 22 863 1 711 545 Ackumulerade av- och nedskrivningar -299 937 108 668 -138 950 12 787 -1 704 -319 134 Redovisat värde 136 572 1 116 804 16 592 101 283 21 159 1 392 410 Räkenskapsåret 2024 Ingående redovisat värde 136 572 1 116 804 16 592 101 283 21 159 1 392 410 Investeringar 79 003 - 1 459 - 1 908 82 370 Nettoinvesteringar från företagsförvärv 57 664 3 212 677 757 536 - 1 160 4 029 037 Avyttring av dotterföretag - -19 638 -18 144 - - -37 782 Omklassificering -6 288 - - - - -6 288 Valutakursdifferenser 4 744 84 374 10 272 3 558 2 102 950 Avskrivningar -34 587 - -89 297 -1 502 -2 285 -127 671 Utgående redovisat värde 237 108 4 394 217 678 418 103 340 21 944 5 435 027 Per den 31 december 2024 Anskaffningsvärde 566 888 4 201 175 896 393 88 496 25 931 5 778 882 Ackumulerade av- och nedskrivningar -329 779 193 042 -217 974 14 844 -3 987 -343 854 Redovisat värde 237 108 4 394 217 678 418 103 340 21 944 5 435 027 I koncernens resultaträkning ingår av- och nedskrivningar fördelat i posterna kostnader för sålda varor och tjänster om 40 498 KSEK (39 207) samt övriga rörelsekostnader om 87 172 KSEK (-), se not 5. Föregående år redovisades avskrivningar om 11 019 i försäljnings- kostnader, samt forsknings-och utvecklingskostnader om 571 KSEK. Under 2024 har koncernen istället valt att redovisa avskrivningar på övervärden i posten övriga rörelsekostnader. Totalt kostnadsfört under perioden avseende forskning och utveckling uppgår till 340 815 KSEK (325 616). Koncernens varumärken med obestämbar nytt- jandeperiod är hänförlig till varumärket Ixxat, vilket ingår i den kassagenererande enheten Integrerade enheter. Redovisat värde uppgår till 101 472 KSEK (98 022). Information om detaljer kring förändring i goodwill och övriga immateriella tillgångar till följd av förvärv återfinns i not 31. Koncernens goodwill är hänförlig till följande kassagenererande- enheter: 2024 2023 Red Lion 2 663 990 - PEAK-System 565 545 - Owasys 134 556 129 981 Integrerade enheter 1 030 126 986 823 Total koncerngoodwill 4 394 217 1 116 804 84 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 NOTER NOTER 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 NOT 17 Materiella anläggningstillgångar REDOVISNINGSPRINCIPER I anskaffningsvärdet för materiella anläggningstillgångar ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekono- miska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för den ersatta delen tas bort från balansräkningen. Alla andra former av repa- ration och underhåll kostnadsförs i den period de uppkommer. Avskrivningarna baserar sig på ursprungliga anskaffnings- värden och på tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod enligt följande: Byggnader 10–50 år Maskiner och andra tekniska anläggningar 3–5 år Inventarier, installationer och utrustning 3–5 år Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till dess återvinnings- värde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde . Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämfö- relse mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas i posterna övriga rörelseintäkter eller övriga rörelse- kostnader. Maskiner och Inventarier, andra installationer Byggnader & tekniska och Pågående nyanlägg- Nyttjande- Mark anläggningar utrustning ningar rätter Summa Per 31 december 2022 Ackumulerade anskaffningsvärden 7 104 82 052 86 923 20 976 297 858 494 914 Ackumulerade avskrivningar -107 -65 527 -63 748 999 -134 288 -262 671 Redovisat värde 6 997 16 525 23 175 21 975 163 570 232 243 Räkenskapsåret 2023 Ingående redovisat värde 6 997 16 525 23 175 21 975 163 570 232 243 Investeringar 3 772 6 806 28 574 -1 072 126 194 164 274 Ökning genom rörelseförvärv - - 77 - - 77 Omvärdering - - - - 39 170 39 170 Försäljningar och utrangeringar - -200 -1 - - -201 Valutakursdifferenser 1 430 28 205 688 -6 593 -4 242 Avskrivningar -592 -7 376 -9 969 - -56 456 -74 393 Utgående redovisat värde 11 607 15 783 42 480 - 265 885 335 756 Per 31 december 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden 10 876 88 658 115 992 -1 687 463 222 677 061 Ackumulerade avskrivningar 731 -72 875 -73 512 1 687 -197 337 -341 306 Redovisat värde 11 607 15 783 42 480 - 265 885 335 756 Räkenskapsåret 2024 Ingående redovisat värde 11 607 15 783 42 480 - 265 885 335 756 Investeringar 221 2 841 28 206 8 110 80 755 120 133 Ökning genom rörelseförvärv 66 080 6 888 19 534 3 458 - 95 960 Omklassificeringar - - -2 700 -2 233 - -4 526 Omvärdering - - 0 - -12 328 -12 328 Försäljningar och utrangeringar - - -162 - - -183 Valutakursdifferenser 3 446 300 1 471 386 7 072 12 289 Avskrivningar -3 661 -7 105 -18 375 - -61 816 -90 957 Utgående redovisat värde 77 693 18 707 70 454 9 721 279 568 456 143 Per 31 december 2024 Ackumulerade anskaffningsvärden 77 177 98 387 160 870 8 034 531 649 876 117 Ackumulerade avskrivningar 516 -79 680 -90 416 1 687 -252 081 -419 974 Redovisat värde 77 693 18 707 70 454 9 721 279 568 456 143 I resultaträkningen ingår avskrivningskostnader på 21 655 KSEK (20 303) i Kostnader för sålda varor, 25 029 KSEK (24 376) i Försälj- ningskostnader, 19 373 KSEK (11 664) i Administrationskostnader och 24 904 KSEK (18 051) i Forsknings- och utvecklingskostnader. HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 85 NOTER NOT 18 Leasingavtal REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernen leasar byggnader, lokaler, maskiner och bilar. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder men möjligheter till förlängning kan finnas. Villkoren förhandlas separat för varje avtal och innehåller ett stort antal olika avtalsvillkor. Leasingav- talen innehåller inga särskilda villkor eller restriktioner som skulle innebära att avtalen skulle sägas upp om villkoren inte uppfylldes, men de leasade tillgångarna får inte användas som säkerhet för lån. Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter och en motsva- rande skuld, den dagen som den leasade tillgången finns till- gänglig för användning av koncernen. Varje leasingbetalning fördelas mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden ska fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden. Nyttjanderätten skrivs av linjärt över det kortare av tillgångens nyttjandeperiod och leasingavtalets längd . Om koncernen är rimligt säker på att utnyttja en köpoption skrivs nyttjanderätten av över den underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initial till nuvärde. Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasingbetalningar: • fasta avgifter (inklusive avgifter som till sin substans är fasta), minskat med incitamentsfordringar • variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris • garanterat restvärde som leasetagaren förväntar sig behöva betala till leasegivaren • förväntat framtida kassautflöde för en köpoption, om det är rimligt säkert att leasetagaren kommer att nyttja optionen, och • viten för att avsluta leasingavtalet, om leasingavtalets längd speglar antagandet att leasetagaren kommer att utnyttja denna möjlighet Leasingbetalningarna diskonteras med den implicita räntan om den räntan kan fastställas, annars den marginella låneräntan. Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta, som inte ingår i leasingskulden förrän de träder i kraft. När juste- ringar av leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot nytt- janderätten. Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffnings- värde och inkluderar följande: • det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till • leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsda- tumet, efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet • initiala direkta utgifter, och • utgifter för att återställa tillgången till det skick som före- skrivs i leasingavtalets villkor Betalningar för korta kontrakt och leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Avtal av mindre värde inkluderar IT-utrustning och mindre kontorsutrustning. Optioner att förlänga och säga upp avtal finns inkluderade i ett antal av koncernens leasingavtal, gällande framför allt bygg- nader. Villkoren används för att maximera flexibiliteten i hante- ringen av avtalen. Den övervägande delen av optionerna som ger möjlighet att förlänga och säga upp avtal kan endast utnyttjas av koncernen och inte av leasegivarna . VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen all till- gänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption, eller att inte utnyttja en option för att säga upp ett avtal. Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs (eller inte avslutas). Majoriteten av förlängningsoptionerna som avser leasing av kontorslokaler och fordon har räknats med i leasingskulden. Leasingperioden omprövas om en option utnyttjas (eller inte utnyttjas) eller om koncernen blir tvungen att utnyttja optionen (eller inte utnyttja den). Bedömningen om det är rimligt säkert omprövas endast om det uppstår någon väsentlig händelse eller förändring i omständigheter som påverkar denna bedömning och förändringen är inom leasetagarens kontroll. 86 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 NOTER NOTER 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal: Tillgångar med nyttjanderätt 2024 2023 Fastigheter 243 852 236 512 Utrustning 3 153 3 962 Fordon 32 563 25 411 Summa 279 568 265 885 Leasingskulder 2024 2023 Kortfristiga 69 473 58 582 Långfristiga 206 051 202 074 Summa 275 524 260 656 I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal: Avskrivningar på nyttjanderätter 2024 2023 Fastigheter -45 863 -45 240 Utrusning -981 -851 Fordon -14 972 -10 365 Summa -61 816 -56 456 Tillkommande nyttjanderätter under 2024 uppgick till 80 755 KSEK (126 194). Räntekostnader hänförliga till leasingavtal uppgick till -8 640 KSEK (-6 677). Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde uppgick till -2 678 KSEK ( -3 304 ). Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2024 var -61 796 KSEK (-59 076). Se även löptidsanalys sid 93 . NOT 19 Anläggningstillgångar per land Totala anläggningstillgångar per land 2024 2023 USA 3 359 271 69% 2 356 0% Tyskland 918 974 19% 203 148 27% Sverige 300 972 6% 237 719 32% Spanien 168 876 3% 169 313 23% Belgien 82 550 2% 87 160 12% Nederländerna 14 320 0% 15 746 2% Övriga länder 16 080 0% 25 903 4% Summa 4 861 043 741 343 Anläggningstillgångar fördelade per land omfattar immateriella och materiella anläggningstillgångar med undantag för goodwill hänförligt till integrerade enheter, se not 16 och 17. Ökningen i USA och Tyskland jämfört mot föregående år hänförs till förvärvet av Red Lion och PEAK-System under 2024. HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 87 NOTER NOT 20 Finansiella instrument och finansiell riskhantering REDOVISNINGSPRINCIPER Klassificering Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar i följande kate- gorier: • Finansiella tillgångar/skulder som redovisas till verkligt värde via övrigt totalresultat • Finansiella tillgångar/skulder som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen , och • Finansiella tillgångar/skulder som redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Klassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror på koncernens affärsmodell för hantering av finansiella tillgångar och de avtalsenliga villkoren för tillgångarnas kassaflöden. Koncernen omklassificerar skuldinstrument endast i de fall då koncernens affärsmodell för instrumenten ändras. Redovisning och borttagande från balansräkningen Köp och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på affärs- dagen, det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller har överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Värdering Finansiella tillgångar värderas initialt till verkligt värde plus, i de fall tillgången inte redovisas till verkligt värde via resultaträk- ningen, transaktionskostnader direkt hänförliga till köpet. Trans- aktionskostnader hänförliga till finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen kostnadsförs direkt i resultaträkningen . Investeringar i skuldinstrument Efterföljande värdering av skuldinstrument beror på koncernens affärsmodell för hantering av tillgången och vilket slag av kassa- flöden tillgången ger upphov till. Koncernen klassificerar sina investeringar i skuldinstrument i tre värderingskategorier : • Upplupet anskaffningsvärde: Tillgångar som innehas med syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden enbart består av kapitalbelopp och ränta, redo- visas till upplupet anskaffningsvärde. Ränteintäkter från sådana finansiella tillgångar redovisas som finansiella intäkter genom tillämpning av effektivräntemetoden. Vinster och förluster som uppstår vid bortbokning från balansräkningen redovisas direkt i resultatet. Nedskrivnings- förluster redovisas på en separat rad i resultaträkningen. • Verkligt värde via övrigt totalresultat: Finansiella tillgångar som innehas i syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden och för försäljning av tillgångarna, där tillgångarnas kassa- flöden endast utgör kapitalbelopp och ränta, och inte identi- fierat tillgången som värderad till verkligt värde, värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat. Förändringar i det redovisade värdet redovisas via övrigt totalresultat med undantag för nedskrivningar, ränteintäkter och valutakurs- differenser, vilka redovisas i resultaträkningen. När den finansiella tillgången tas bort från balansräkningen omförs den ackumulerade vinsten eller förlusten, som tidigare redo- visats i övrigt totalresultat, från eget kapital till resultaträk- ningen. Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas som finansiella intäkter genom tillämpning av effektivräntemetoden. Kostnader för nedskrivningar redo- visas på en separat rad i resultaträkningen. • Verkligt värde via resultaträkningen: Tillgångar som inte uppfyller kraven för att redovisas till upplupet anskaffnings- värde eller verkligt värde via övrigt totalresultat värderas till verkligt värde via resultaträkningen. En vinst eller förlust för ett skuldinstrument som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen och som inte ingår i ett säkringsförhål- lande redovisas netto i resultaträkningen i den period vinsten eller förlusten uppkommer . Investeringar i egetkapitalinstrument Koncernen värderar alla egetkapitalinstrument till verkligt värde. I de fall koncernledningen har valt att redovisa verkligt värdeför- ändringar på egetkapitalinstrument via övrigt totalresultat, sker ingen efterföljande omklassificering av verkligt värdeföränd- ringar till resultaträkningen när instrumentet tas bort från balansräkningen. Utdelningar från sådana investeringar redovisas i resultaträk- ningen som övriga intäkter när koncernens rätt att erhålla betal- ning har fastställts. Förändringar i det verkliga värdet av finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen redovisas som övriga vinster/förluster i resultaträkningen. Nedskrivningar (och återföring av nedskrivningar) av egetkapitalinstrument redovi- sade till verkligt värde via övrigt totalresultat särredovisas inte från övriga förändringar i verkligt värde. Nedskrivningar Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlusterna relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde respektive verkligt värde med förändringar via övrigt totalresultat, baserat på om det skett en väsentlig ökning i kreditrisk eller inte. Koncernen redovisar en kreditreserv för sådana förväntade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum . 88 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 NOTER NOTER 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 Finansiella tillgångar/skulder värderade Finansiella tillgångar/skulder värderade till Derivat som används för Koncernen 2024 till upplupet anskaffningsvärde verkligt värde via resultaträkningen säkringsändamål Summa Finansiella tillgångar Depositioner 5 650 - - 5 650 Långfristiga värdepappersinnehav - 7 185 - 7 185 Kundfordringar 426 595 - - 426 595 Avtalstillgångar 2 525 - - 2 525 Derivatinstrument (använda för säkringsändamål) - - 5 141 5 141 Likvida medel 73 929 - - 73 929 Totalt 508 700 7 185 5 141 521 025 Finansiella skulder Optionsskuld 113 861 - - 113 861 Skulder relaterade till förvärv 83 107 - - 83 107 Derivatinstrument (använda för säkringsändamål) - - 18 679 18 679 Banklån 2 862 911 - - 2 862 911 Utnyttjad checkräkningskredit 13 505 - - 13 505 Leverantörsskulder 143 133 - - 143 133 Totalt 3 216 517 - 18 679 3 235 196 Finansiella tillgångar/skulder värderade till Finansiella tillgångar/skulder värderade till Derivat som används för Koncernen 2023 upplupet anskaffningsvärde verkligt värde via resultaträkningen säkringsändamål Summa Finansiella tillgångar Depositioner 6 554 - - 6 554 Långfristiga värdepappersinnehav - 8 847 - 8 847 Kundfordringar 385 113 - - 385 113 Avtalstillgångar 1 002 - - 1 002 Derivatinstrument (använda för säkringsändamål) - - 25 763 25 763 Likvida medel 124 032 - - 124 032 Totalt 516 701 8 847 25 763 551 310 Finansiella skulder Optionsskuld 127 194 - - 127 194 Tilläggsköpeskilling - 8 220 - 8 220 Banklån 2 308 - - 2 308 Leverantörsskulder 250 281 - - 250 281 Totalt 379 783 8 220 - 388 003 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 89 NOTER FORTS. NOT 20 Finansiella instrument och finansiell riskhantering A. Valutarisk Exponering Koncernens riskexponering i de väsentligaste utländska valutorna vid utgången av rapportperioden, uttryckt i svenska kronor (KSEK), var följande: Exponering 31 december 2024 EUR USD JPY Kundfordringar 187 591 202 611 14 424 Banklån -2 180 617 -681 686 - Skulder relaterade till förvärv -83 107 - - Optionsskuld -113 861 - - Leverantörsskulder -50 206 -68 423 -684 Valutaterminer (kassaflödessäkringar)¹ 193 078 300 447 153 581 Exponering 31 december 2023 EUR USD JPY Kundfordringar 206 856 129 201 22 137 Banklån -2 308 - - Tilläggsköpeskilling -4 672 - - Optionsskuld -127 194 - - Leverantörsskulder -126 855 -92 910 -1 407 Valutaterminer (kassaflödessäkringar)¹ 314 116 86 931 137 643 ¹ Nominellt värde Instrument som koncernen använder Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker som uppstår från olika valutaexponeringar, framför allt avseende US-dollar (USD), euro (EUR) och japanska yen (JPY). Koncernens valutarisker består dels av transaktionsrisken genom framtida affärstransaktioner i utländska valutor, dels av omräkningsrisken av redovisade tillgångar och skulder samt nettoinvesteringar i utländska dotterbolag. Transaktionsrisken reduceras genom att koncernen tillämpar valutaterminer för att hantera sin exponering för valutarisk. Koncer- nens riskhanteringspolicy innebär att: • det första kommande kvartalets exponering säkras till en nivå mellan 60–80 % • det andra kommande kvartalets exponering säkras till en nivå mellan 50–70 % • det tredje kommande kvartalets exponering säkras till en nivå mellan 40–60 % • det fjärde kommande kvartalets exponering säkras till en nivå mellan 30–50 % • det femte kommande kvartalets exponering säkras till en nivå mellan 0–40 % • det sjätte kommande kvartalets exponering säkras till en nivå mellan 0–30 % Upplysning om redovisning av säkringsinstrument återfinns i not 23. Omräkningsrisk uppstår genom att koncernens egna kapital påverkas av valutakursfluktuationer på investeringar i dotterbolag i utländsk valuta. Valutaexponeringen som uppstår från nettotill- gångarna i de av koncernen förvärvade verksamheterna hanteras huvudsakligen genom upplåning i den berörda valutan. Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet I samband med förvärvet av Red Lion i april 2024 upptogs ett förvärvslån på befintligt finansieringsavtal som består av en revol- verande kreditfacilitet på en ram om 45 MEUR. Utöver detta teck- nades ett nytt finansieringsavtal med den befintliga banken tillsammans med Svensk Exportkredit. Avtalet består av ett flerårigt amorteringslån och en revolverande kreditfacilitet, totalt 225 MUSD. I samband med förvärvet av PEAK-System revideras befint- ligt avtal med ett tillägg av ytterligare ett amorteringslån på 30 MEUR, ett reviderat bankavtal signades 1 oktober 2024. Utgående förvärvslån i MEUR per 31 december 2024 uppgår till 190. Utgående lån i MUSD per 31 december 2024 uppgår till 62. Dessa lån identi- fieras som säkring i nettoinvestering och prövas varje kvartal för ineffektivitet. Det finns vid årets slut ingen ineffektivitet som koncernen bedömt borde ha redovisats mot resultaträkningen . Finansiell riskhantering Finansiella riskfaktorer Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker i form av marknadsrisk (innefattande valuta- och ränterisk), kredit- risk samt finansierings- och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de finan- siella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Riskhanteringen sköts av en central finansavdelning enligt policys som fastställts av styrelsen. Finansansvarig för koncernen identifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker i nära samar- bete med koncernens operativa enheter. Styrelsen har upprättat skriftliga policys såväl för den övergripande riskhanteringen som för specifika områden, såsom valutarisk, ränterisk, kreditrisk, använd- ning av derivatinstrument och finansiella instrument som inte är derivat samt placering av överlikviditet. När kriterierna för säkringsredovisning är uppfyllda tillämpas säkringsredovisningen för att eliminera effekten av de olikheter som, i redovisningen, finns mellan säkringsinstrument och den säkrade posten. Koncernen använder derivatinstrument för att säkra viss riskexponering. Risk Exponering uppstår från Värdering Hantering Marknadsrisk Framtida affärstransaktioner. Kassaflödesprognoser Valutaterminskontrakt – valutarisk Redovisade finansiella tillgångar och finansiella skulder Känslighetsanalys som inte är uttryckta i svenska kronor (SEK). Marknadsrisk Långfristig upplåning med rörlig ränta Känslighetsanalys Räntederivat, när sådana – ränterisk bedöms minska koncernens räntekostnad Kreditrisk Likvida medel, kundfordringar och derivatinstrument Åldersanalys Kreditlimiter Kreditbetyg Likviditetsrisk Upplåning och övriga skulder Rullande kassaflödesprognos Tillgång till bindande kreditlöften och krediter 90 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 NOTER NOTER 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 Säkringsredovisningens påverkan på koncernens finansiella ställ- ning och resultat Effekterna av säkringsredovisningen av valutariskers påverkan på koncernens finansiella ställning och resultat visas i följande tabeller: Derivatinstrument – valutaterminer 2024 2023 Redovisat belopp (tillgång) 5 141 25 763 Nominellt belopp 214 386 538 690 Förfallodag jan 2025- jan 2024- april 2026 april 2025 Säkringskvot ¹ 1:1 1:1 Förändring i värdeutveckling för -3 409 25 150 utestående säkrings- instrument sedan 1 januari Värdeförändring av den 3 409 -25 150 säkrade posten för att avgöra ineffektivitet Vägda genomsnittet för SEK11,5020:1EUR SEK11,3810:1EUR, utestående SEK0,0726:1JPY SEK10,4109:1USD, säkringsinstrument SEK0,0796;1JPY ¹ Valutaterminskontrakten är i samma valuta som de mycket sannolika prognostiserade framtida transaktionerna, därför är säkringskvoten 1:1 Derivatinstrument – valutaterminer 2024 2023 Redovisat belopp (skuld) -18 679 - Nominellt belopp 432 720 - Förfallodag mars 2025- - mars 2026 Säkringskvot ¹ 1:1 - Förändring i värdeutveckling för -19 137 - utestående säkrings- instrument sedan 1 januari Värdeförändring av den 19 137 - säkrade posten för att avgöra ineffektivitet Vägda genomsnittet för SEK11,3646:1EUR - utestående SEK10,3961:1USD säkringsinstrument SEK0,0695:1JJPY ¹ Valutaterminskontrakten är i samma valuta som de mycket sannolika prognostiserade framtida transaktionerna, därför är säkringskvoten 1:1 Nettoinvestering i utlandsverksamhet 2024 2023 Redovisat belopp (banklån) 2 862 290 - Redovisat belopp i EUR 189 841 - Redovisat belopp i USD 61 982 Säkringskvot 1:1 1:1 Förändring i lånets redovisade värde p.g.a. förändringar i valutakurs sedan 1 januari 2 716 -4 302 Förändring i värde av den säkrade posten för att avgöra ineffektivitet -2 716 4 302 Vägda genomsnittet för SEK11,4969:1 EUR valutakurser under året SEK10,6347:1 USD - Känslighet Koncernen är främst exponerad i sin löpande verksamhet för förändringar i växelkursen EUR/SEK och USD/SEK. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5% i förhållande till euron med alla andra variabler konstanta, skulle koncernens eget kapital per den 31 december 2024 varit 13,4 MSEK (31,6) lägre/högre. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5% i förhål- lande till US-dollarn med alla andra variabler konstanta, skulle koncernens eget kapital per den 31 december 2024 varit 23,5 MSEK (7,9) lägre/högre. Eget kapital är mer känsligt i USD kursen under 2024 än under 2023 på grund av den ökade mängden valutater- miner i USD tillföljd av förvärvet av Red Lion där koncernen utvidgad sin expansion i Nordamerika väsentligt jämfört mot 2023. Även utökad upplåning i USD gör att Eget kapital är mer känsligt för förändringar i USD kursen 2024 jämfört mot 2023. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5% i förhållande till koncer- nens mest väsentliga valutakurser, skulle koncernens eget kapital per den 31 december 2024 varit 44,5 MSEK (51,5) lägre/högre. Koncernens exponering för andra valutakursförändringar är inte väsentlig. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till euron med alla andra variabler konstanta, skulle årets rörelseresultat per den 31 december 2024 varit 12,5 MSEK (30,8) lägre/högre, som en följd av transaktioner i utländsk valuta. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till US-dollarn med alla andra variabler konstanta, skulle årets rörelseresultat per den 31 december 2024 varit 24,0 MSEK (7,9) lägre/högre, som en följd av transaktioner i utländsk valuta. Resultatet är mer känsligt för förändringar i USD kursen 2024 jämfört mot 2023 på grund av ökad upplåning i USD. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till japanska yen med alla andra variabler konstanta, skulle årets rörelseresultat per den 31 december 2024 varit 7,6 MSEK (11,9) lägre/högre, som en följd av transaktioner i utländsk valuta. Derivatinstrument Koncernen innehar finansiella derivatinstrument i form av valuta- terminskontrakt, i syfte att säkra inköp och försäljning i utländsk valuta. Derivatinstrument används endast för affärsmässiga säkringsändamål och inte som spekulativa investeringar. Upplysning om verkligt värde för olika derivatinstrument som används för säkringssyften återfinns i not 23. Säkringsreserven Koncernens säkringsreserv redovisas i reserver i eget kapital och återfinns i not 26. Effektivitet i säkringsredovisningen Effektiviteten på en säkring utvärderas när säkringsförhållandet ingås. Den säkrade posten och säkringsinstrumentet utvärderas löpande för att säkerställa att förhållandet uppfyller kraven. När koncernen säkrar transaktioner i utländsk valuta ingås säkringsför- hållanden där kritiska villkor i säkringsinstrumentet exakt matchar villkoren för den säkrade posten. På detta sätt har en kvalitativ utvärdering av förhållandes effektivitet gjorts. Vid säkring av transaktioner av utländsk valuta kan ineffektivitet uppstå om tidpunkten för den prognostiserade transaktionen ändras jämfört med vad som initialt uppskattades. Det fanns ingen ineffektivitet hänförlig till valutaterminskontrakt vare sig 2024 eller 2023. B. Ränterisk Koncernens främsta ränterisk uppstår genom långfristig upplåning med rörlig ränta, som exponerar koncernen för ränterisk avseende kassaflöde. Koncernens finanspolicy anger att räntekostnader i möjligaste mån skall minimeras. I syfte att minimera koncernens räntekostnader får räntederivat användas. För 2024 och 2023 gjordes bedömningen att utnyttjande av räntederivat inte skulle komma att minska koncernens räntekostnader. Känslighet Om räntorna på upplåning i euro under 2024 varit en procentenhet högre/lägre med alla andra variabler konstanta, hade vinsten före skatt för räkenskapsåret varit 13,9 MSEK (0,8) lägre/högre. Om HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 91 NOTER FORTS. NOT 20 Finansiella instrument och finansiell riskhantering rats baserat på fördelade kreditriskegenskaper och förfallna dagar. Koncernen använder sig utav framåtblickande variabler för förvän- tade kreditförluster. Per varje balansdag ska företaget bedöma om kreditrisken för ett finansiellt instrument har ökat betydligt sedan det första redovisningstillfället. Vid denna bedömning ska företaget använda förändringen i risken för ett fallissemang under det finan- siella instrumentets förväntade löptid i stället för förändringen i förväntade kreditförluster. Se not 22 för mer information om koncernens redovisade kredit- förluster . D. Finansierings- och likviditetsrisk Finansieringsrisker avser riskerna att refinansiering av förfallande lån försvåras eller blir kostsam och att koncernen därmed får svårt att fullfölja sina betalningsåtaganden. Med likviditetsrisk avses risken för svårigheter att fullgöra åtaganden som är förenade med finansiella skulder. Se not 27 för analys av koncernens räntebärande skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. Kassaflödesprognoser upprättas av koncernens rörelsedrivande företag och aggregeras av koncernens centrala finansavdelning. Finansansvarig för koncernen följer noga rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv (som består av outnyttjade kreditlöften och likvida medel) för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med kassamedel för att möta behovet i den löpande verksamheten samtidigt som de löpande bibehåller tillräckligt med utrymme på avtalade kreditfaciliteter som inte nyttjats så att koncernen inte bryter mot lånelimiter eller lånevillkor på några av koncernens kreditfaciliteter. Detta sker centralt för samtliga dotterbolag i koncernen, i enlighet med den praxis och de limiter som fastställts för företaget. Vidare ingår det även i likviditetshanteringen att beräkna förväntade kassaflöden i större valutor och överväga vilken mängd olika likvida tillgångar som krävs för att möta dessa, att över- vaka balansräkningsbaserade likviditetsmått i förhållande till interna och externa tillsynskrav och att upprätthålla planer för skuldfinansiering. Finansieringsrisk uppstår då det, vid en given tidpunkt, föreligger svårigheter att erhålla finansiering. För att minimera kostnaden för koncernens upplåning och finansiering ska finansfunktionen tillhan- dahålla kreditlöften som täcker koncernens behov av rörelsekre- diter. HMS målsättning är att alltid ha tillgång till ca 8 procent av omsättningen i likvida medel, överskottslikviditet inkluderat outnyttjade kreditfaciliteter, vilket vid årets slut motsvarade ca 18 % (22). Överskottslikviditet kan enligt koncernens finanspolicy placeras i räntebärande papper med en maximal löptid på ett år. Motpartsrisk hanteras genom föreskrifter i finanspolicyn avseende långsiktig rating av emittenter varvid anges att placeringar får göras i svenska företagsobligationer med rating lägst BBB+ enligt Standard & Poors, svenska företagscertifikat med rating lägst K1, svenska bostadsin- stitut och svenska staten. All upplåning sker i samråd med moderbo- lagets finansfunktion. Löptidsanalys för finansiella skulder Tabellen på sid 98 analyserar koncernens finansiella skulder och nettoreglerade derivatinstrument som utgör finansiella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i löptidsanalysen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. HANTERING AV KAPITALRISK Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att • trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter, och • att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostna- derna för kapital nere. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja till- gångar för att minska skulderna. Koncernen bedömer kapitalet på basis av nettoskuldsättnings- graden. Detta nyckeltal beräknas som nettoskuld dividerad med totalt eget kapital. Nettoskuld beräknas som lång- och kortfristiga räntebärande skulder, leasingskulder samt lång- och kortfristiga ej räntebärande skulder (tilläggsköpeskilling och optionsskuld) med avdrag för likvida medel. Totalt kapital beräknas som eget kapital i koncernens balansräkning plus nettoskulden. Nettoskuldsättningsgraden per den 31 december 2024 respek- tive 2023 var som följer: 2024 2023 Räntebärande skulder (not 27) 2 894 035 16 869 Ej räntebärande skulder (not 28) 196 968 135 633 Leasingskulder (not 18) 275 524 260 656 Avgår likvida medel (not 25) -73 929 -124 032 Nettoskuld 3 292 598 289 126 Totalt eget kapital 3 505 461 1 932 555 Summa kapital 6 798 059 2 221 681 Nettoskuldsättningsgrad 94 % 15 % räntorna på upplåning i US-dollar under 2024 varit en procentenhet högre/lägre med alla andra variabler konstanta, hade vinsten före skatt för räkenskapsåret varit 5,3 MSEK (-) lägre/högre, främst till följd av större upplåning i EUR och USD 2024 jämfört mot 2023. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till euron under 2024 med alla andra variabler konstanta, hade resultatet före skatt för räkenskapsåret varit 3,3 MSEK (0,2) högre/lägre till följd av minskade/ökade räntekostnader. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till US-dollarn under 2024 med alla andra variabler konstanta, hade resultatet före skatt för räkenskapsåret varit 1,8 MSEK (-) högre/lägre till följd av minskade/ökade räntekostnader till följd av ökad upplåning under 2024 i EUR och USD jämfört mot 2023. C. Kreditrisk Kreditrisk uppstår genom innehav i likvida medel, derivatinstrument och tillgodohavanden hos banker och kreditinstitut samt kundkre- ditexponeringar, inklusive utestående fordringar. Se not 22 för mer information om koncernens utestående fordringar. Kreditrisk hanteras på koncernnivå, med undantag för kreditrisk avseende utestående kundfordringar. Varje koncernföretag ansvarar för att följa upp och analysera kreditrisken för varje ny kund innan standardvillkor för betalning och leverans erbjuds. Genom koncernens kreditpolicy finns klara riktlinjer för kreditgiv- ning till kunder samt när säkerheter erfordras. Det är koncernled- ningens uppfattning att det inte föreligger någon betydande kreditriskkoncentration till någon viss kund, motpart eller geogra- fisk region. Nedskrivning av finansiella tillgångar Koncernen har två typer av finansiella tillgångar som är inom tillämpningsområdet för modellen för förväntade kreditförluster: • Kundfordringar hänförliga till försäljning av varor och utförande av tjänster, och • Kontraktsfordringar hänförliga till utvecklingskontrakt Likvida medel är även inom tillämpningsområdet för nedskriv- ningar enligt IFRS 9, den nedskrivning som skulle komma i fråga har dock bedömts vara immateriell. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster. Metoden innebär att förväntade förluster under fordrans hela löptid används som utgångspunkt för kundfordringar och avtalstillgångar. För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundfordringar och avtalstillgångar gruppe - 92 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 NOTER NOTER 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 Löptidsanalys Mindre än 3 Mellan 3 måna- Mellan Mellan Per den 31 december 2024 månader der och 1 år 1 och 2 år 2 och 5 år Mer än 5 år Summa Leverantörsskulder -143 133 - - - - -143 133 Derivatinstrument -1 920 -14 321 -2 438 - - -18 679 Optionsskuld - - - - -133 243 -133 243 Skulder relaterade till förvärv - - -78 053 -5 054 - -83 107 Banklån -101 256 -284 228 -627 198 -1 006 407 -1 371 890 -3 390 978 Leasingskulder -17 208 -51 625 -59 959 -117 718 -45 989 -292 500 Summa -263 517 -350 174 -767 648 -1 129 179 -1 551 123 -4 061 641 Mindre än 3 Mellan 3 måna- Mellan Mellan Per den 31 december 2023 månader der och 1 år 1 och 2 år 2 och 5 år Mer än 5 år Summa Leverantörsskulder -250 281 - - - - -250 281 Derivatinstrument - - - - - - Tilläggsköpeskilling - - - - -150 906 -150 906 Optionsskuld - -8 220 - - - -8 220 Banklån -322 -970 -657 -423 - -2 373 Leasingskulder -15 090 -45 270 -51 346 -121 602 -58 856 -292 165 Summa -265 693 -54 460 -52 003 -122 025 -209 762 -703 944 Amorteringar och räntor i utländsk valuta har beräknats utifrån gällande balansdagskurser och vid tidpunkten gällande räntor. De belopp som anges i löptidsanalysen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. Följande tabell visar koncernens tillgångar och skulder värderade till verkligt värde per 31 december 2023: Not Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Långfristiga värde- pappersinnehav - - 8 847 8 847 Derivatinstrument som används för säkringsändamål 23 - 25 763 - 25 763 Summa tillgångar - 25 763 8 847 36 610 Villkorad tilläggsköpeskilling 28 - - -8 220 -8 220 Summa skulder - - -8 220 -8 220 Det har inte skett några överföringar mellan nivåerna under året. Verkligt värde för valutaterminskontrakt fastställs som nuvärdet av framtida kassaflöden baserat på noterade kurser för valutan på balansdagen. Förändringen i långfristiga värdepappersinnehav avser förvär- vade tillgångar. Följande tabell visar förändringen i koncernens finansiella skulder värderade till verkligt värde enligt nivå 3 i verkligt värdehierarkin. Koncernen 2024 2023 Långfristiga värdepappersinnehav Ingående redovisat värde 8 847 8 852 Nedskrivningar -1 714 - Kursdifferenser 52 -5 Utgående redovisat värde 7 185 8 847 Skulder relaterade till förvärv Ingående redovisat värde 8 220 32 804 Bedömda skulder vid förvärv 83 107 - Reglerade skulder -8 504 -25 121 Kursdifferenser 285 537 Utgående redovisat värde 83 107 8 220 Följande tabell visar koncernens tillgångar och skulder värde- rade till verkligt värde per 31 december 2024: Not Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Långfristiga värde- pappersinnehav - - 7 185 7 185 Derivatinstrument som används för säkringsändamål 23 - 5 141 - 5 141 Summa tillgångar - 5 141 7 185 12 326 Derivatinstrument som används för säkringsändamål 23 - -18 679 - -18 679 Villkorad tilläggsköpeskilling 28 - - - - Skuld relaterat till förvärv 28 - - -83 107 -83 107 Summa skulder - -18 679 -83 107 -101 786 BERÄKNING AV VERKLIGT VÄRDE Tabellerna visar finansiella instrument värderade till verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande: Nivå 1: Verkligt värde på finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad (såsom börsnoterade derivat och aktierelaterade värdepapper) baseras på noterade marknadspriser på balansdagen. Det noterade marknadspriset som använts för koncernens finan- siella tillgångar är den aktuella köpkursen. Nivå 2: Verkligt värde på finansiella tillgångar som inte handlas på en aktiv marknad (t.ex. OTC-derivat) fastställs med hjälp av värderingstekniker som i så stor utsträckning som möjligt utgår från marknadsinformation medan företagsspecifik information används i så liten utsträckning som möjligt. Samtliga väsentliga indata som krävs för verkligt värdevärderingen av ett instrument är observer- bara. Nivå 3: I de fall ett eller flera väsentliga indata inte baseras på observerbar marknadsinformation. Detta gäller t.ex. för onoterade instrument. HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 93 NOTER NOT 21 Varulager NOT 22 Kundfordringar och avtalstillgångar I beloppet för förfallna kundfordringar mer än 6 månader har 2 169 KSEK reserverats som osäkra fordringar (3 646). Avsättningar till respektive återföringar av reserver för osäkra kundfordringar ingår i posten försäljningskostnader i resultaträk- ningen. Belopp som redovisas på värdeminskningskontot skrivs vanligen bort när koncernen inte förväntas återvinna ytterligare likvida medel. I övriga kategorier inom kundfordringar och andra fordringar ingår inte några tillgångar för vilka nedskrivningsbehov föreligger. Redovisat belopp, per valuta, för koncernen 2024 2023 EUR 187 591 206 856 USD 202 611 129 201 JPY 14 424 22 137 SEK 10 082 13 428 GBP 7 813 7 049 CNY 6 041 5 530 AUD 1 792 4 559 Summa 430 354 388 759 REDOVISNINGSPRINCIPER Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut-metoden (FIFU). Råvaror värderas till anskaffningsvärde. Färdiga varor värderas till standard- kostnad. Anskaffningsvärdet för färdiga varor och pågående arbete består av råmaterial/komponenter, direkt lön och andra direkta och indirekt hänförbara tillverkningskostnader (baserade på normal tillverkningskapacitet). Lånekostnader ingår inte. REDOVISNINGSPRINCIPER Kundfordringar förfaller generellt till betalning inom 30-60 dagar och samtliga kundfordringar har därför klassificerats som omsätt- ningstillgångar. Se not 20 för en beskrivning av koncernens nedskrivningsprinciper . Koncernen 2024 2023 Kundfordringar 430 354 388 759 Reservering för osäkra fordringar -3 759 -3 646 Kundfordringar – netto 426 595 385 113 Verkligt värde bedöms motsvaras av redovisat värde pga kort löptid. Under året har koncernen redovisat en förlust avseende nedskrivning av kundfordringar på -2 039 KSEK (-1 578). Reserven för osäkra kundfordringar uppgick till KSEK -3 759 per den 31 december 2024 (-3 646). Per den 31 december 2024 var kundfordringar uppgående till 78 769 KSEK (97 350) förfallna. Åldersanalysen av dessa framgår nedan: Koncernen 2024 2023 1–15 dagar 46 421 48 674 15 dagar till 3 månader 22 380 38 931 3 till 6 månader 7 799 5 737 Mer än 6 månader 2 169 4 007 Summa 78 769 97 350 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR Vid fastställandet av nettoförsäljningsvärdet på lagret görs en bedömning av inkurans baserad på varornas ålder, omsättnings- hastighet och aktuella marknadsförhållanden. Om det bedöms att varornas verkliga värde understiger anskaffningsvärdet, görs en nedskrivning motsvarande denna skillnad . Kostnader för lagernedskrivning, som belastat årets resultat ingår i posten kostnad för sålda varor, påverkade resultatet nega- tivt med -42 073 kSEK (-13 045) . Koncernen 2024 2023 Råvaror och förnödenheter 641 125 414 295 Produkter i arbete 117 496 83 103 Färdiga varor 100 082 91 443 Summa 858 703 588 841 94 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 NOT 23 Derivatinstrument REDOVISNINGSPRINCIPER Derivatinstrument redovisas i balansräkningen på kontraktsdagen och värderas till verkligt värde, både vid första redovisningstillfället och vid efterföljande omvärderingar i slutet av varje rapportperiod. Vid fastställandet av verkligt värde på säkringsinstrumentet används noterade kurser för valutan på balans- dagen. Metoden för att redovisa den vinst eller förlust som uppkommer vid omvärdering beror på om derivatet identifierats som ett säkringsinstrument, och, om så är fallet, karaktären hos den post som säkrats. Koncernen identifierar derivat som: • säkring av en särskild risk som är kopplad till kassaflödet från en redovisad tillgång, skuld eller en mycket sannolik prognostiserad transaktion (kassaflödessäkring), eller • säkring av en nettoinvestering i en utlandsverksamhet (säkring av nettoinvestering). Då transaktionen ingås, dokumenterar koncernen förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten, liksom även koncernens mål för riskhanteringen och riskhanteringsstrategin avseende säkringen. Koncernen dokumenterar också sin bedömning, både när säkringen ingås och fortlöpande, av huruvida de derivatinstrument som används i säkringstransaktioner har varit och kommer att fort- sätta vara effektiva när det gäller att motverka förändringar i verkligt värde eller kassaflöden som är hänförliga till de säkrade posterna. Koncernen har under perioden inte haft några derivat för handel. Kassaflödessäkring Koncernen nyttjar valutaterminskontrakt för att hantera riskerna för valutakursförändring avseende mycket sannolika prognostiserade transaktioner, såväl externa som interna, i utländsk valuta. Inne- havet av finansiella derivatinstrument utgörs av valutaterminer. Säkringar utformas så att de kan förväntas vara effektiva. Den effektiva delen av verkligt värdeför- ändringen på ett derivatinstrument som identifierats som en kassaflödessäkring och som uppfyller villkoren för säkringsredovisning redovisas via övrigt totalresultat i säkringsreserven i eget kapital. Ineffektiv del av värdeförändringen redovisas omgående i resultaträkningen. Koncernen identifierar hela förändringen i verkligt värde för valutaterminen (inklusive termin- spunkter) som säkringsinstrument. Vinster eller förluster hänförliga till den effektiva delen av föränd- ringen redovisas i övrigt totalresultat i säkringsreserven i eget kapital. Belopp som ackumuleras i eget kapital omklassificeras till resultaträkningen i de perioder då den säkrade posten påverkar resultatet. HMS redovisar de realiserade kassaflödessäkringarna (valutaterminer) på raden för nettoomsätt- ning i resultaträkningen. Belopp som ackumuleras i eget kapital omklassificeras till resultaträkningen i de perioder då den säkrade posten påverkar resultatet. När ett säkringsinstrument förfaller eller säljs eller när säkringen inte längre uppfyller kriterierna för säkringsredovisning och ackumulerade vinster eller förluster avseende säkringen finns i eget kapital, kvarstår dessa vinster/förluster i eget kapital och resultatförs samtidigt som den prognostise- rade transaktionen slutligen redovisas i resultaträkningen. När en prognostiserad transaktion inte längre förväntas ske, överförs den ackumulerade vinst eller förlust som redovisats i eget kapital omedelbart till resultaträkningen. Säkring av nettoinvestering Koncernen säkrar nettoinvesteringar i EUR samt USD. Säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverk- samhet redovisas på liknande sätt som kassaflödessäkringar. Den andel av vinst eller förlust på ett säkringsinstrument som bedöms som en effektiv säkring redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultaträkningen som övriga intäkter eller övriga kostnader. Ackumulerade vinster och förluster i eget kapital omklassificeras till resultaträkningen när utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis . 2024 2023 Valutaterminskontrakt – tillgång 5 141 25 763 Valutaterminskontrakt – skuld 18 679 - Valutaterminskontrakt Det nominella beloppet för utestående valutaterminskontrakt uppgick per 31 december 2024 till 647 106 KSEK (538 690). De säkrade, mycket sannolika prognostiserade transaktionerna i utländsk valuta, förväntas inträffa vid varierande tidpunkter under de kommande tolv månaderna. Vinster och förluster på valutaterminskon- trakt per 31 december 2024, vilka redovisats i eget kapital, redovisas i nettoomsättningen i de perioder då den säkrade transaktionen påverkar resultatet. Realiserade valutaterminskontrakt har 2024 påverkat rörelseresultatet positivt med 12 293 KSEK (-22 603). Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter Koncernen har vid räkenskapsårets utgång upplåning i EUR med 189 841 KEUR (-) samt i USD med 61 982 KUSD (-) att identifiera som säkring av nettoinvestering avseende förvärv av dotterbolag. Kursvin- sten på omräkning av upplåningen till svenska kronor som har redovisats under året uppgår till 2 716 KSEK (- 4 302) och redovisas i övrigt totalresultat. Sedan 2024 har koncernen även interna lån till dotterbolag som enligt IAS21 hanteras som utvidgad nettoinvestering i utlandsverksamhet och valutadifferenser på dessa lån redovisas via övrigt totalresultat för att ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapital . NOTERNOTER HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 95 NOT 24 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Hyror 5 484 3 890 - - Avtalstillgångar, se not 4 2 525 1 002 - - Försäkringar 4 566 1 146 - - Leasing 772 543 - - Övriga upplupna intäkter 131 - - - Övriga förutbetalda kostnader 37 452 24 807 47 - Summa 50 931 31 387 47 - NOT 25 Likvida medel REDOVISNINGSPRINCIPER Utnyttjad checkräkningskredit redovisas som upplåning bland räntebärande skulder (not 27). I likvida medel i balansräkningen och kassaflödesanalysen ingår följande: Koncernen 2024 2023 Kassa och bank 73 929 124 032 Summa 73 929 124 032 Koncernen har en beviljad checkräkningskredit på 30 000 KSEK (30 000). Denna är per balansdagen utnyttjad med 13 505 KSEK. NOTERNOTER 96 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 NOT 26 Aktiekapital och reserver i eget kapital Tabellen nedan visar en uppdelning av balansposten Reserver samt hur respektive komponent har föränd- rats under året. Säkrings- Valuta- Reserver i eget kapital redovisning omräkning Summa Per 1 januari 2023 -11 896 182 050 170 154 Omvärdering - brutto 18 000 - 18 000 Uppskjuten skatt -3 708 - -3 708 Omklassificering till resultaträkningen - brutto 22 603 - 22 603 Uppskjuten skatt -4 655 - -4 655 Säkring av nettoinvestering - -4 302 -4 302 Uppskjuten skatt - 885 885 Övriga valutakursdifferenser - -5 053 -5 053 Övrigt totalresultat 32 240 -8 470 23 770 Per 31 december 2023 20 345 173 580 193 924 Omvärdering - brutto -27 008 - -27 008 Uppskjuten skatt 5 564 - 5 564 Omklassificering till resultaträkningen - brutto -12 293 - -12 293 Uppskjuten skatt 2 532 - 2 532 Säkring av nettoinvestering - 2 716 2 716 Uppskjuten skatt - -559 -559 Övriga valutakursdifferenser - 130 629 130 629 Uppskjuten skatt - -5 857 -5 857 Valutakursdifferenser hänförlig till innehav utan bestämmande inflytande - 15 15 Övrigt totalresultat -31 205 126 944 95 739 Per 31 december 2024 -10 860 300 523 289 663 Säkringsreserven Säkringsreserven består av en kassaflödessäkringsreserv, se not 23. Kassaflödessäkringsreserven används för att redovisa den effektiva delen av verkligt värdeförändringen på derivatinstrument som identifieras och kvalificerar som en kassaflödessäkring. I efterföljande perioder omklassificeras beloppen till resulta- träkningen i takt med att terminerna löper ut. Valutaomräkning Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av utländska dotterföretag redovisas i övrigt totalre- sultat enligt beskrivning i not 2 och ackumuleras i en separat komponent i reserver inom eget kapital. Det ackumulerade beloppet omklassificeras till resultaträkningen när nettoinvesteringen avyttras. Från och med 1 april 2024 ingår valutakursdifferenser vid omräkning av interna lån i balansposten reserver i övrigt totalresultat. REDOVISNINGSPRINCIPER Aktiekapital Då moderföretaget köper egna aktier (återköp av egna aktier) reducerar den betalda köpeskillingen, inklusive eventuella direkta hänförbara transaktionskostnader (netto efter skatt), eget kapital, till dess aktierna annulleras eller avyttras. Om dessa stamaktier senare avyttras, redovisas erhållna belopp (netto efter eventuella direkt hänförbara transaktionskostnader och skatteeffekter) i eget kapital. Reserver Reserver i eget kapital utgörs av säkrings- och omräkningsreserver. Säkringsreserven omfattar oreali- serade vinster och förluster på terminskontrakt, vilka redovisas i resultaträkningen i de perioder under vilka de säkrade transaktionerna påverkar resultaträkningen. Omräkningsreserven omfattar valuta- kursdifferenser som uppstår som en följd av att resultat- och balansräkning för samtliga koncernfö- retag omräknas till koncernens rapportvaluta. HMS har bedömt att delar av koncernens interna lån som upptagits i samband med förvärv av dotter- bolag utgör en så kallad utvidgad nettoinvestering i utlandsverksamhet i enlighet med reglerna i IAS 21. Detta givet att reglering av dessa lån inte är planerad eller sannolik inom en överskådlig framtid. Därmed redovisas valutakursdifferenser på dessa lån, så länge villkoren i IAS 21 bedöms uppfyllda, mot reserver i övrigt totalresultat från och med 1 april 2024. Antal aktier Aktie kapital Övrigt tillskjutet Summa (tusental) (KSEK) kapital (KSEK) (KSEK) Per 1 januari 2023 46 819 1 170 218 318 219 488 Per 31 december 2023 46 819 1 170 218 318 219 488 Nyemission 3 500 88 1 389 413 1 389 500 Per 31 december 2024 50 319 1 258 1 607 731 1 608 988 Under andra kvartalet 2024 genomförde HMS Networks en riktad nyemission av aktier hänförligt till förvärvet av Red Lion. Emissionen resulterade i en förändring av antalet aktier och röster i HMS Networks. Före emissionen fanns sammanlagt 46 818 868 aktier. Antalet aktier har genom emissionen ökat med 3 500 000 och uppgick vid periodens slut till 50 318 868. Emissionen ökade aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital, vilket resulterar i ett kvotvärde på 0,025 (0,025). Kapital som erhållits genom den riktade nyemissionen har använts till att återbetala den brygglånefacilitet som upptogs för att finansiera en del av förvärvet av Red Lion. NOTERNOTER HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 97 NOT 27 Räntebärande skulder Lånevillkor, s.k. koventanter, avseende banklånen baseras på utvecklingen av nettoskuld och justerad EBITDA. Kovenanten prövas i slutet av respektie kvartal och får inte överstiga 3,5. För 2025 får kvoten inte överstiga 4,0 för kvartal 1, 3,75 för kvartal 2, 3,5 för kvartal 3 och 3,0 från kvartal 4 och framåt. Vid utgången av aktuellt år uppgick kvoten till 3,33 (0,33) inklusive proforma från förvärv. Koncernen har inga indikationer på att det skulle kunna uppstå svårigheter att uppfylla kovenanten under det kommande året. Det redovisade värdet på koncernens räntebärande skulder motsvarar dess verkliga värde, då räntan på dessa skulder är i paritet med aktuella marknadsräntor eller på grund av att skulden är kortsiktig. Koncernens banklån som togs i samband med förvärvet av Red Lion löper ut för omförhandling i januari 2027 och för tidigare revolverande kreditfacilitet på 45 MEUR löper ut för omförhandling i juni 2026. REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernen har inga utvecklingsprojekt av sådan betydelse att det är aktuellt att aktivera lånekostnader. Samtliga lånekostnader kostnadsförs således när de uppkommer. 2024 2023 Långfristiga räntebärande skulder Banklån 2 607 718 1 051 Förmånsbestämd pensionsplan 17 619 14 561 Summa 2 625 337 15 612 Kortfristiga räntebärande skulder Banklån 255 193 1 256 Utnyttjad checkräkningskredit 13 505 - Summa 268 698 1 256 Summa räntebärande skulder 2 894 035 16 869 Koncernens förfallostruktur avseende räntebärande skulder är vid rapportperiodens slut följande: 2024 2023 3 månader eller mindre 70 986 311 Mellan 3 månader och 1 år 197 712 946 Mellan 1 och 2 år 527 293 641 Mellan 2 och 5 år 790 970 410 Mer än 5 år 1 307 074 14 561 Summa 2 894 035 16 869 I samband med förvärvet av Red Lion i april 2024 tecknades ett nytt bankavtal med den befintliga banken tillsammans med Svensk Exportkredit. Avtalet revideras sedan i oktober 2024 i samband med förvärvet av PEAK-System. Avtalet består av amorteringslån samt en revolverande kreditfacilitet som tillsammans uppgick till motsvarande 3 336 MSEK per 31 december 2024 omräknat till SEK. Sedan tidigare finns även ytterligare en revolverande kreditfacilitet om 45 MEUR. Vid årets slut uppgick icke utnyttjade kreditfacili- teter till 490 MSEK (529). Räntorna på banklånen är rörliga och knutna till EURIBOR, SOFR och STIBOR beroende på vilken valuta lånen upptas i. På räntan läggs en marginal som baseras på kvoten av nettoskuld och justerad EBITDA. Genomsnittliga räntan under 2024 för lån upptagna i USD var 6,67% (-) och motsva- rande för lån upptagna i EUR var 5,055% (3,24%). NOT 28 Ej räntebärande skulder REDOVISNINGSPRINCIPER Skuld avseende option HMS innehar en optionsskuld vid förvärv vilken redovisas till nuvärdet av förväntat framtida kassaut- flöde för att reglera säljoptionen. Förändringar i denna värdering redovisas direkt i eget kapital. Säljoption utställda till ägare med minoritetsintresse är relaterat till avtal som ger minoritetsägaren rätt att sälja innehavet i företaget till HMS vid en framtida tidpunkt när optionen kan lösas in. Beloppet som ska betalas om optionen faller ut är upptaget till nuvärdet av framtida reglering som en finansiell skuld. Därmed redovisar HMS inget minoritetsintresse inom ramen för eget kapital för detta förvärv. Istället omvärderas skulden löpande med koncernens bästa bedömning av förväntat utfall och förändringar rapporteras direkt mot eget kapital. VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR Den 1 juli 2021 förvärvades 60% av aktierna i det spanska bolaget Owasys Advanced Wireless Devices S.L. HMS hade då en köp-/säljoption relaterat till de resterande 40% av aktierna i Owasys, vilken man initialt bedömde skulle nyttjas under 2025. I januari 2023 nyttjades en del av köp-/säljoptionen då ytterligare 20 % av aktierna i Owasys förvärvades. HMS fick då en ny köp-/säljotion för de resterande 20%, vilket man bedömer ska nyttjas under 2029. Under 2024 värderades köp-/säljoptionen om på grund av ändrade antaganden om förväntat framtida kassautflöde. HMS redovisar därmed 2024-12-31 en skuld motsvarande nuvärdet av förväntat framtida kassautflöde, uppgående till 114 MSEK. Förväntat framtida kassautflöde bestäms av bolagets framtida resultat (EBITDA). Värdet baseras på bolagets affärsplan för 2028 multiplicerat med en multipel (10). Det förväntade framtida kassaut- flödet har därefter diskonterats med en marknadsränta under löptiden. NOTER 98 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 NOT 28 Ej räntebärande skulder forts. NOT 30 Avsättningar 2024 2023 Långfristiga ej räntebärande skulder Skuld avseende option 113 861 127 194 Skuld hänförligt till förvärv 83 107 - Övriga långfristiga ej räntebärande skulder 2 731 - Summa 199 699 127 194 Kortfristiga ej räntebärande skulder Skuld avseende tilläggsköpeskilling - 8 220 Övriga kortfristiga ej räntebärande skulder 71 219 Summa 71 8 439 Summa ej räntebärande skulder 199 770 135 633 Koncernens förfallostruktur avseende ej räntebärande skulder är vid rapportperiodens slut följande: 2024 2023 3 månader eller mindre 71 219 Mellan 3 månader och 1 år - 8 220 Mellan 1 och 2 år 80 784 - Mellan 2 och 5 år 118 915 - Mer än 5 år - 127 194 Summa 199 770 135 633 Garanti- Omstruktur- Övriga avsättningar eringsreserv avsättningar Summa Per 1 januari 2023 1 236 - 514 1 750 Avsättning som gjorts under perioden 2 987 6 515 220 79 722 Belopp som tagits I anspråk under perioden -1 821 -4 187 -225 -6 233 Outnyttjade belopp som åtförts under perioden - - - - Per 31 december 2023 2 402 2 328 509 5 239 Avsättning som gjorts under perioden 3 182 43 276 1 104 47 562 Förvärvade avsättningar 9 390 9 390 Belopp som tagits I anspråk under perioden -3 517 -32 721 - -36 238 Outnyttjade belopp som åtförts under perioden -3 316 - -165 -3 481 Valutaeffekt -135 - 18 -117 Per 31 december 2024 8 006 12 883 1 466 22 355 Avsättningarna består av: 2024 2023 Långfristig del 5 992 - Kortfristig del 16 363 5 239 Summa 22 355 5 239 Garantikostnader Avsättning har gjorts för bedömda garantikostnader för varor som har sålts där garanti fortfarande förelåg per slutet av räkenskapsåret. Beräkningen baseras utifrån tidigare års statistik och värdera s löpande varför osäkerheten angående belopp och tidpunkt anses låg. Majoriteten av garantiavsättning - arna löper under ett till tre år. Ökningen mot tidigare år är hänförlig till förvärvet av Red Lion där garanti - avsättningarna har en löptid på mellan ett och fem år. Omstruktureringskostnader Avsättning för omstruktureringsreserv är huvudsakligen relaterad till realiserade synergieffekter koppla t till årets förvärv av Red Lion samt effektivitetsförbättringar kopplat till den nya organisationsstrukturen . Totala omstruktureringskostnader bedöms uppgå till 43 276 KSEK. Dessa kostnader har i sin helhet redo - visats i resultaträkningen under räkenskapsåret. Den utestående avsättningen om 12 883 KSEK förvänta s bli nyttjad under de kommande 12 månaderna. NOT 29 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Upplupna löner 61 396 58 342 5 206 4 558 Semesterlöner 24 712 27 143 1 220 1 025 Sociala avgifter 33 072 36 503 3 121 3 082 Räntor 8 307 - - - Förutbetalda intäkter 41 996 617 - - Leasing 3 455 3 908 - - Övriga poster 25 094 44 743 1 548 1 892 Totalt 198 032 171 256 11 095 10 557 NOTERNOTER HMS NETWORKS ÅRSREDO VISNING 2024 99 NOT 31 Rörelseförvärv Förvärv av Red Lion Den 2 april 2024 slutförde HMS förvärvet av samtliga aktier i Red Lion Controls Inc. och Red Lion Europe GmbH samt vissa tillgångar i andra jurisdiktioner (”Red Lion”), vilket utökade HMS närvaro i Nordamerika och kompletterade HMS produkterbjudande. Red Lion har inkluderats i koncernens resultat- och balans- räkning från 1 april 2024. Förvärvspriset uppgick till 3 838 MSEK och genererade ett koncernmässigt över- värde på 2 642 MSEK. Förvärvet finansierades med en riktad emission av aktier om 1 390 MSEK och resterande med upptagna lån från SEB tillsammans med Svensk Exportkredit. Det förvärvade bolaget ingår i koncernens resultat- och balansräkning från och med den 1 april 2024. Sedan förvärvstillfället har Red Lion bidragit till koncernens omsättning med 787 MSEK och ett rörelsere- sultat, inklusive transaktionskostnader, med 159 MSEK. Om förvärvet skett per räkenskapsårets början hade bidraget till omsättningen varit 1 055 MSEK och bidraget till rörelseresultat justerat för transaktions- kostnader hade uppgått till 199 MKSEK. Enligt preliminär förvärvsanalys uppgår köpeskilling, förvärvade nettotillgångar och goodwill till följande: REDOVISNINGSPRINCIPER Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv, oavsett om förvärvet består av egetkapitalandelar eller andra tillgångar. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av de verkliga värdena av • överlåtna tillgångar • skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare • aktier som emitterats av koncernen • tillgångar eller skulder som är en följd av ett avtal om villkorad köpeskilling • tidigare egetkapitalandel i det förvärvade företaget Identifierbara förvärvade tillgångar, övertagna skulder och övertagna eventualförpliktelser i ett rörel- seförvärv värderas, med ett fåtal undantag, inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För varje förvärv avgör koncernen om innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel i det redovisade värdet av det förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar. Förvärv av Red Lion MSEK Köpeskilling: Likvida medel 3 838 Summa köpeskilling 3 838 De tillgångar och skulder som redovisas till följd av förvärvet är följande: Verkligt värde Immateriella anläggningstillgångar 683 Materiella anläggningstillgångar 118 Uppskjuta skattefordringar 27 Omsättningstillgångar 461 Likvida medel 26 Uppskjutna skatteskulder -7 Långfristiga skulder -13 Kortfristiga skulder -99 Summa identifierbara nettotillgångar 1 196 Goodwill¹ 2 642 Förvärvade nettotillgångar 3 838 ¹Goodwill är hänförligt till bolagets marknadsposition och förväntade synergier med befintlig verksamhet. HMS har gjort ett så kallat 338(h)(10)-election i USA, som omkarakteriserar ett aktieköp till ett tillgångsköp för federala skatteändamål. Redovisad goodwill allokerad till andelarna i USA är därmed skattemässigt avdragsgill. NOTER 100 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 Förvärv av PEAK-System Technik Gmbh 1 november 2024 slutförde HMS förvärvet av samtliga aktier i PEAK-System Technik GmbH, ett väleta- blerat tyskt industrikommunikationsföretag som erbjuder både hårdvara och mjukvara för industri- och fordonskommunikation. PEAK-System har inkluderats i koncernens balans- och resultaträkning från 1 november 2024. Förvärvspriset uppgick till 692 MSEK och genererade ett koncernmässigt övervärde på 572 MSEK. Förvärvet finansierades med externa lån från SEB med 610 MSEK samt resterande med egna medel kontant. Det förvärvade bolaget ingår i koncernens resultat- och balansräkning från och med den 1 november 2024. Sedan förvärvstillfället har PEAK-System bidragit till koncernens omsättning med 44 MSEK. Förvär- vets bidrag till rörelseresultatet, inklusive förvärvskostnader, uppgick till 10 MSEK. Om förvärvet skett per räkenskapsårets början hade bidraget till omsättningen varit 292 MSEK och bidraget till rörelseresultatet, inklusive förvärvskostnader, hade uppgått till 121 MSEK. Enligt preliminär förvärvsanalys uppgår köpeskilling, förvärvade nettotillgångar och goodwill till följande: NOT 32 Andelar i intresseföretag Den 8 december 2021 ingick koncernen ett strategiskt partnerskap med Connectitude och förvärvade en minoritet i deras holdingbolag Cenito AB. Connectitude erbjuder en SaaS lösning för industriell digitalise- ring, vilken gör det möjligt för både maskinbyggare och fabriksägare att samarbeta och dela värdefulla databaserade insikter från sina produktionsprocesser i realtid. Under 2024 förvärvades ytterligare ett intresseföretag i samband med förvärvet av PEAK-System Technik GmbH. Båda dessa investeringar förväntas inte ha någon påverkan på koncernens vinst per aktie under kommande år och intresseföretagen bedöms som oväsentliga och har redovisats enligt kapitalandelsme- toden. 2024 2023 Ingående redovisat värde för enskilt oväsentliga intresseföretag 13 261 13 843 Anskaffningar under året 802 - Årets resultatandel efter skatt 73 -582 Utgående redovisat värde 14 136 13 261 Registrerings- och Ägar- Anskaff- Verkligt Redovisat Namn på företag verksamhetsland andel ¹ ningsvärde värde ² värde Cenito AB Sverige 20 % 15 000 - 13 418 Embedded Systems Academy GmbH Tyskland 25,2% 802 - 718 Totalt redovisat värde 14 136 ¹ Ägarandel är densamma som röstandel. ² Privat företag, noterat pris saknas . Förvärv av PEAK-System Technik Gmbh MSEK Köpeskilling: Likvida medel 692 Summa köpeskilling 692 De tillgångar och skulder som redovisas till följd av förvärvet är följande: Verkligt värde Immateriella anläggningstillgångar 134 Materiella anläggningstillgångar 3 Omsättningstillgångar 160 Likvida medel 34 Uppskjutna skatteskulder -43 Långfristiga skulder -148 Kortfristiga skulder -20 Summa identifierbara nettotillgångar 120 Goodwill¹ 572 Förvärvade nettotillgångar 692 ¹Goodwill är hänförligt till bolagets marknadsposition och förväntade synergier med befintlig verksamhet. Ingen del av redovisad goodwill förväntas vara skattemässigt avdragsgill. NOTERNOTER HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 101 NOT 33 Förändring av skulder inom finansieringsverksamheten NOT 34 Andelar i koncernföretag Antal Med Aktier ägda av moderbolaget Säte Org.nr. Andel aktier kvotvärde 2024 2023 HMS Industrial Networks AB 1 Halmstad, Sverige 556529-9251 100 % 6 540 100 1 633 539 244 039 HMS Industrial Networks SA 2 Nivelles, Belgien 450350907 34,5 % 431 100 93 285 93 285 HMS Industrial Networks India Pvt. Ltd. 1, 3 Pune, Indien 138298 0,2% 371 100 22 0 Totalt 1 726 846 337 324 REDOVISNINGSPRINCIPER Kassaflödesanalys för koncernen upprättas enligt den indirekta metoden. Banklån Leasingavtal (not 27) (not 18) Summa Per 1 januari 2023 138 348 160 237 298 585 Kassaflöden -140 652 -59 817 -200 469 Ej kassaflödespåverkande 4 611 160 236 164 847 Per 31 december 2023 2 308 260 656 262 963 Kassaflöden 2 880 086 -61 796 2 818 290 Ej kassaflödespåverkande -5 977 76 664 70 687 Per 31 december 2024 2 876 416 275 524 3 151 940 Aktier ägda av dotterbolag 4 Säte Org.nr. Andel Control Specialists Ltd Cheshire, United Kingdom 2344009 100 % Ekitec Holding B.V. Wateringen, Nederländerna 74522108 100 % Glocohm Venture Capital S.L. Bilbao, Spanien B-42717165 80 % Intellicom Innovation AB Halmstad, Sverige 556537-7826 100 % HMS Electronics AB Halmstad, Sverige 556463-9374 100 % HMS Networks FZE 5 Dubai, Förenade Arabemiraten DSO-FZE-46028 100% HMS Industrial Networks B.V. Hedel, Nederländerna 11060009 100 % HMS Industrial Networks France Mulhouse, Frankrike 921182135 100 % HMS Industrial Networks GmbH Karlsruhe, Tyskland HRB109414 100 % HMS Industrial Networks Inc Chicago, USA 5983-659-5 100 % HMS Industrial Networks India Pvt. Ltd. Pune, Indien 138298 99,8 % HMS Industrial Networks K.K Tokyo, Japan 0200-01-060118 100 % HMS Industrial Networks Ltd Coventry, England 7521411 100 % HMS Industrial Networks Pte. Ltd. Singapore 202123480W 100 % HMS Industrial Networks Pty Ltd Tullamarine, Australia 110 127 074 100 % HMS Industrial Networks SLU Igualada, Spanien B62202460 100 % HMS Industrial Networks S.r.l. Milano, Italien 1852680 100 % HMS Industrial Networks SA Nivelles, Belgien 450350907 65,5 % HMS Networks Technology (Beijing) Co., Ltd. Beijing, Kina 91110105MA7LKTJ32C 100 % Owasys Advanced Wireless Devices S.L. Bilbao, Spanien B-95218095 80% HMS Technology Center B.V. Wateringen, Nederländerna 27165526 100% HMS Technology Center S.r.l. Sibiu, Rumänien J32/121/2002 100% HMS Technology Center GmbH 6 Buchen, Tyskland HRB748049 100% PEAK-System Technik GmbH Darmstadt, Tyskland HRB 9183 100% PEAK-System Technik France SARL Maxeville, Frankrike 45105172600037 89,9% Red Lion Controls Inc York, USA 23-1888449 100% 1 Aktieägartillskott har under året erhållits från moderbolaget i samband med förvärv av Red Lion. 2 HMS Industrial Networks SA ägs totalt till 100% av HMS Networks AB och HMS Industrial Networks AB. 3 HMS Industrial Networks India Pvt. Ltd. ägs till 100% av HMS Networks AB och HMS Industrial Networks AB. 4 Per den 31 december 2024 är Procentec Ltd och Procentec S.r.l likviderade. 5 HMS Networks FZE registrerades som bolag 25 juli 2024 och ägs till 100% av HMS Electronics AB. 6 HMS Technology Center Ravensburg GmbH och HMS Technology Center Wetzlar GmbH har fusionerats med HMS Technology Center GmbH. NOTERNOTER 102 HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 HMS Industrial Networks GmbH (HRB 109414) Vi bekräftar härmed att denna koncernredovisning innehåller siffrorna för det tyska dotterbolaget HMS Industrial Networks GmbH (HRB 109414) för det år som avslutades den 31 december 2024. Vi bekräftar att det tyska dotterbolaget utnyttjade undantagsbestämmelserna i sektion 264 (3) tyska handelslagen (HGB) när det gäller utarbetandet av en förvaltningsberättelse och noter till bokslutet samt revisionen och offentliggörandet av årsredovisningen för räkenskapsåret som avslutades den 31 december 2024. HMS Technology Center GmbH (HRB 748049) Vi bekräftar härmed att denna koncernredovisning innehåller siffrorna för det tyska dotterbolaget HMS Technology Center GmbH (org. nr. HRB 748049) för det år som avslutades den 31 december 2024. Vi bekräftar att det tyska dotterbolaget utnyttjade undantagsbestämmelserna i sektion 264 (3) tyska handelslagen (HGB) när det gäller utarbetandet av en förvaltningsberättelse och noter till bokslutet samt revisionen och offentliggörandet av årsredovisningen för räkenskapsåret som avslutades den 31 december 2024. PEAK-System Technik GmbH (org. nr. HRB 9183) Vi bekräftar härmed att denna koncernredovisning innehåller siffrorna för det tyska dotterbolaget PEAK- System Technik GmbH (org. nr. HRB 9183) för det år som avslutades den 31 december 2024. Vi bekräftar att det tyska dotterbolaget utnyttjade undantagsbestämmelserna i sektion 264 (3) tyska handelslagen (HGB) när det gäller utarbetandet av en förvaltningsberättelse och noter till bokslutet samt revisionen och offentliggörandet av årsredovisningen för räkenskapsåret som avslutades den 31 december 2024. NOT 37 Händelser efter balansdagen HMS byter organisationsstruktur från 1 januari 2025 för att rusta för fortsatt tillväxt. Divisionerna är Indu- strial Data Solutions (IDS), Industrial Network Technology (INT) och New Industries (NI), vilka kommer utgöra HMS segment från och med 1 januari 2025. I övrigt har inga händelser som är att betrakta som väsentliga inträffat efter periodens utgång och fram till undertecknandet av denna årsredovisning. NOT 38 Alternativa nyckeltal HMS presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning, då det möjliggör utvärdering av relevanta trender samt bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finan- siella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS, om inte annat anges. Nyckeltalen Justerad EBITDA samt Justerad EBIT används för att kunna följa och utvärdera verksamheten på ett rättvisande sätt. Nyckeltalen tar hänsyn till avskrivningar av immateriella övervärden samt transak- tions-och integrationskostnader som uppstått i samband med förvärv. Under 2024 har det uppkommit omstruktureringskostnader som är av engångskaraktär som ingår i nyckeltalen. JUSTERAD EBITDA 2024 2023 EBITDA 720 995 877 214 Omstruktureringskostnader 43 276 - Transaktionskostnader 19 472 - Integrationskostnader 12 659 - Justerad EBITDA 796 402 877 794 Nettoomsättning 3 059 178 3 024 720 JUSTERAD EBITDA (%) 26,0% 29,0% NOT 35 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Koncernen 2024 2023 Ställda säkerheter Aktier i dotterbolag inga inga Eventualförpliktelser Eventualförpliktelser inga inga Moderbolaget 2024 2023 Ställda säkerheter Aktier i dotterbolag inga inga Eventualförpliktelser Borgen för dotterföretag 2 761 419 - JUSTERAD EBIT 2024 2023 Rörelseresultat 502 901 753 328 Avskrivningar på övervärden från förvärv 87 172 15 532 Omstruktureringskostnader 43 276 6 515 Förvärvsrelaterade transaktionskostnader 19 471 16 905 Integrationskostnader 12 659 - Justerad EBIT 665 479 792 280 Nettoomsättning 3 059 178 3 024 720 Justerad EBIT (%) 21,8% 26,2% NOT 36 Transaktioner med närstående Inga väsentliga transaktioner har skett med närstående förutom det som anges i not 9 Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare. Moderbolagets närståendetransaktioner består av försäljning till och inköp från koncernföretag och redogörs för i not 4. NOTERNOTER HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024 103 STYRELSENS FÖRSÄKRAN OCH UNDERSKRIFT Ordförande Cecilia Wachtmeister Styrelseledamot Verkställande direktör Johan Palmgren Auktoriserad Revisor Johan Stakeberg Styrelseledamot Anna Kleine Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant Styrelseledamot - Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Väsentlighet - - - - Revisionsberättelse STYRELSENS FÖRSÄKRAN OCH UNDERSKRIFT - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Johan Palmgren Auktoriserad Revisor • • - - - - - - - - 2024 2023 2022 2021 2020 Nettoomsättning 1 1 - - - 11 11 ¹ - ¹ HÅLLBARHETSRAPPORT 2024 Hållbarhet i fokus HMS anläggning i Halmstad. HMS hållbarhetsrapport publiceras årligen som en del av - - ning för verksamhetsåret 2024 publicerades 25 mars 2025. AB (org.nr 556661-8954) och samtliga enheter som konsolideras Hållbarhetsrapporten i enlighet med kraven i årsredovis- • • Policyer, utredningar och resultat, sidorna 19-27, 112-114, • 115-117 • • 124-128. - - rapport har inte granskats av tredje part. AVGRÄNSNINGAR OCH FÖRÄNDRINGAR JÄMFÖRT MED TIDIGARE RAPPORT vilket har medfört en justering av historiska data. Källor för emissionsfaktorer redovisas på sida 122. Om hållbarhetsrapporten Innehåll OM HÅLLBARHETSRAPPORTEN .............................. 111 VÄSENTLIGHETSANALYS ...........................................112 Intressentdialog och samverkan .................................... 112 Väsentlighetsanalys enligt ESRS och dess koppling till GRI:s upplysningskrav ................................ 112 MEDLEMSKAP I ORGANISATIONER ........................113 STYRNING OCH ORGANISATION FÖR HÅLLBARHET .......................................................115 MILJÖ (ENVIRONMENT) ............................................. 118 Energi ..................................................................................... 119 Utsläpp ................................................................................... 120 Avfall ...................................................................................... 123 EU:s taxonomiförordning .................................................. 124 SOCIAL (SOCIAL) ..........................................................129 Den egna arbetskraften .................................................... 129 Arbetstagare i värdekedjan .............................................. 132 BOLAGSSTYRNING (GOVERNANCE) ....................... 133 Ansvarsfullt företagande .................................................. 133 GRI-INDEX ...................................................................... 134 REVISORNS YTTRANDE .............................................137 HMS Networks hållbarhetsrapport beskriver koncernens arbete utifrån ekonomiska, miljömässiga och sociala aspekter. Hållbarhetsrapporten för 2024 är upprättad enligt årsredovisningslagen (1995:1554), i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024, kapitel 6, § 11, samt i enlighet med Global Reporting Initiative (GRI) Universal Standards 2021. - • inkluderad. • • Justering av metod för beräkning av utsläpp från avfalls- - områden. • naturgasen köps in från leverantör och inte förbränns i verksamhetens anläggning. Redovisade utsläpp för föregående år har justerats för jämförbarhet. • - metod. - konsolideringsmetod. 111 Väsentlighetsanalys Vår väsentlighetsanalys är en central del av vårt hållbarhetsar- hållbarhetsfrågorna för vår verksamhet och våra intressenter. områden där vi har störst påverkan och där hållbarhetsfrågor är av strategisk betydelse för verksamheten. Som en del av väsentlighetsanalysen kartlägger vi trender, regleringar och marknadskrav samt genomför dialoger med nyckelintressenter såsom kunder, medarbetare, investerare hållbarhetsfrågor som är mest väsentliga för oss. NYCKELINTRESSENTER FORUM FÖR DIALOG VIKTIGA FRÅGOR HMS HANTERING AV FRÅGORNA Tabellen visar HMS nyckelintressenter och forum för dialog. Intressentdialog och samverkan verksamhet samt stärker vår förståelse för våra intressenters prioriteringar. Väsentlighetsanalys enligt ESRS och dess koppling till GRI:s upplysningskrav - darder (ESRS) har vi genomfört en dubbel väsentlighetsanalys för frågor i vår dubbla väsentlighetsanalys enligt ESRS. Analysen - • - FINANSIELL PÅVERKAN PÅVERKANSVÄSENTLIGHET Hög påverkan Hög påverkan MILJÖ SOCIAL STYRNING Medlemskap i organisationer - - • globala hållbarhetsmålen. • • - • partner bland annat som Schneider Electric Technology Partner, • hållbarhetsforum. • och universitet, däribland Högskolan i Halmstad. HMS har även nyanlända kvinnor som söker jobb i Sverige. • • • • Energi • Begränsning av klimatsförändringar • i värdekedjan) • Arbetsvillkor (arbetare i värdekedjan) • • värdekedjan) • • Ämnen som inger mycket stora betänkligheter • • Avfall • Företagskultur • dagliga verksamhet samt arbetsmiljö. • förväntningar på vårt hållbarhetsarbete. • och revisioner har vi granskat hur våra leverantörer - heter och miljöfrågor. • - interna bedömning av hållbarhetsrisker och möjligheter kan vi - - hetsanalysen på sida 114. HMS väsentlighetsanalys förankras och - - mande rapporteringsår. GLOBALA HÅLLBARHETSMÅL HÅLLBARHETSFRÅGA - CSRD HÅLLBARHETSFRÅGA - GRI PÅVERKANS- VÄSENTLIGHET FINANSIELL VÄSENTLIGHET E1 - KLIMATFÖRÄNDRINGAR GRI 305 - UTSLÄPP HÖG HÖG GRI 302 - ENERGI HÖG MEDEL E2 - FÖRORENINGAR GRI 305 - UTSLÄPP HÖG HÖG E5 - CIRKULÄR EKONOMI GRI 306 - AVFALL MEDEL HÖG S1 - DEN EGNA ARBETSKRAFTEN GRI 403 - ARBETSRELATERAD HÄLSA OCH SÄKERHET HÖG MEDEL GRI 404 - UTBILDNING OCH KOMPETENSUTVECKLING HÖG HÖG GRI 405 - MÅNGFALD OCH LIKABEHANDLING HÖG MEDEL S2 - ARBETSTAGARE I VÄRDKEDJAN GRI 308, GRI 414 - LEVERANTÖRSBEDÖMNING HÖG MEDEL G1 - ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE GRI 205 - ANTIKORRUPTION HÖG MEDEL ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄ XT JÄMSTÄLLDHET ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄ XT Väsentliga hållbarhetsfrågor HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR BEKÄMPA KLIMAT- FÖRÄNDRINGARNA HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR samt materiell bedömning baserad på resultaten från den dubbla väsentlighetsanalysen. Styrning och organisation för hållbarhet - tydligt i våra policyåtaganden, ramverk och koncernövergripande mål. Styrning och organisation Hållbarhetsarbetet är en prioriterad fråga för HMS styrelse mål. Hållbarhetsagendan är en fast och återkommande punkt på styrelsens möten, i enlighet med den arbetsstruktur som hållbarhetsmål och strategiska inriktning diskuteras årligen genomgång av hållbarhetsarbetet vid styrelsemötet i oktober, riktning och centrala processer. Revision av policyer beslutade av styrelsen görs årligen, hållbarhetsrapportering hanteras godkänns av styrelsen. Hållbarhet är en central del av HMS strategi och koncernmålen upp. Koncernledningen och den utökade ledningsgruppen - - övergripande mål. Ansvaret för hållbarhetsarbetet är delegerat - HMS globala hållbarhetsteam består av utvalda ambassadörer - bland HMS medarbetare. Teamet samordnas av den globala hållbarhetsavdelningen. Under året fokuserade teamet bland POLICYÅTAGANDEN OCH UPPFÖLJNING HMS uppförandekod, leverantörskod, arbetsmiljöpolicy, Uppförandekoden godkänns av HMS styrelse, medan de övriga policyerna hanteras av HMS koncernledning. HMS åtaganden diligence-processer är en central del. - - medarbetare och representanter förväntas agera. Respekten PLATSBASERADE ISO-CERTIFIKAT av HMS värdegrund och hållbarhetsarbete. Uppförandekoden - våra samarbetspartners och leverantörer och är i linje med de PRODUKTSPECIFIKA ISO-CERTIFIKAT POLICY FÖR KONFLIKTMINERALER KVALITETSPOLICY MILJÖPOLICY UPPFÖRANDEKOD LEVERANTÖRSKOD ARBETSMILJÖPOLICY - tanter och berörda samarbetspartners via intranät och på HMS CERTIFIERADE LEDNINGSSYSTEM INOM KONCERNEN ledningssystem. - ringsperiod. E1 – KLIMATFÖRÄNDRINGAR E2 - FÖRORENINGAR E5 - CIRKULÄR EKONOMI S1 - DEN EGNA ARBETSKRAFTEN säkerhet S2 - ARBETSTAGARE I VÄRDKEDJAN G1 - ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE STYRNING OCH ANSVARSFÖRDELNING AV HMS VÄSENTLIGA HÅLLBARHETSFRÅGOR Miljö HMS väsentliga hållbarhetsfrågor inom miljöområdet inkluderar redovisas under rubrikerna energi, utsläpp och avfall, där Styrning av miljöfrågor utgår från HMS uppförandekod, leverantörskod, miljö- och kvalitetspolicy, koncernövergripande kvalitet och miljö stödjer implementeringen, uppföljningen och - minskning, inklusive validering av metoder samt insamling av - - Klimatberäkningsverktyget har en uppdaterad databas med - sionsfaktorer. På grund av uppdatering av beräkningsverktyg har vissa de nya emissionsfaktorerna. Beräkningsmetoder samt källor för emissionsfaktorer redovisas på sidorna 120-122. Energi GRI 302-1 – ENERGIKONSUMTION INOM ORGANISATIONEN 2024 2023 Elektricitet Värme - - Kyla - - - - Asien Elektricitet - - - - Värme - - - - - - Kyla - - - - - - - - - - - - Elektricitet Värme - - - - - - Kyla - - - - - - - - - - Oceanien Elektricitet - - - - Värme - - - - - - Kyla - - - - - - - - - - - - GRI 302-3 – ENERGIINTENSITET 2024 2023 Utfall steg andelen förnybar energi jämfört med föregående år, främst Även verksamhetens egenproducerade solenergi ökade, liksom andelen såld elektricitet. Energiintensiteten ökade från föregående år, vilket förklaras av en minskning i antal levererade enheter, samt en ökning av energiförbrukning. 2024 2023 Asien - - - - - - - - Oceanien - - - - Omfattning & metod - elförbrukning härstammar från hållbara energikällor, i linje med av vår totala energianvändning och möjliggör en mer transparent GRI 305-3 – ÖVRIGA INDIREKTA UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER 2 2024 2023 2022 1 - - - - - - - - - Franchises - - - - - - Utfall - sägda bilar inom koncernen samt ökad andel elbilar. Andelen 2024. Verksamhetens energianvändning ökade under året, samt andelen förnybar energi. Verksamhetens marknadsbaserade Utsläpp Omfattning & metod verksamhetens direkta utsläpp (Scope 1) samt verksamhetens Till direkta utsläpp som redovisas i Scope 1 hör företagsägda uppvärmning i ägda, leasade eller hyrda lokaler. Företagsägda - förbrukning eller baserat på körda kilometer. En justering av el-, värme och kyla i ägda, leasade eller hyrda lokaler och utgår utsläppen baserade på en utsläppsfaktor för residualel för det Utsläppen från energianvändning i Scope 2 har beräknats både enligt den marknadsbaserade och den platsbaserade metoden i - gaser från verksamhetens övriga indirekta utsläpp. Följande utsläppskategorier bedöms inte applicerbara för verksamhetens • • • • • redovisas på sidorna 121-122. - 2 4 2 6 . 305-1 - DIREKTA UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER 2 2024 2023 2022 GRI 305-2 – INDIREKTA UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER 2 2024 2023 2022 GRI 305-4 – VÄXTHUSGASERNAS EMISSIONSINTENSITET 2 2024 2023 2022 - metod. energi. En minskning av emissionsintensiteten kan härledas utsläpp i Scope 1 och Scope 2 minskade även i absoluta tal. 2 ingår i beräkningen för utsläpp i Scope 1 och utsläppskategorin utgörs av användning av sålda produkter. Metodbeskrivning och utfall för utsläpps- kategorier inom Scope 3 Uppströms INKÖPTA VAROR OCH TJÄNSTER och produkter om används vid framställning och förädling av produkter, inköpta tjänster samt annat inköpt material för verksamheten. emissionsfaktorer använts och utsläppen baseras på inköpt vikt. Emissionsfaktor för elektronikkomponenter och elektroniska produkter baseras på underlag från genomförd livscykelanalys- screening. - procent av de totala utsläppen för inköpta varor och tjänster. KAPITALVAROR kapitalvaror hör även inköpta möbler. BRÄNSLE OCH ENERGIRELATERADE AKTIVITETER - kategorin om de inte redan ingår i Scope 1 och Scope 2. UPPSTRÖMS TRANSPORTER OCH DISTRIBUTION AVFALLSHANTERING I EGEN VERKSAMHET - - nens storlek och verksamhetstyp. Avfall från försäljningskontor ingår inte. Avfall från försäljningskontor består främst av papper, kartong, plast och matavfall. Avfallet behandlas huvudsakligen genom återvinning eller genom förbränning med energiåtervin- ning. Avfallshantering med deponi är en osannolik behandlings- metod för avfall som uppstår på försäljningskontor. En justering påverkan vid avfallshantering. För deponi inkluderar emissions- faktorerna insamling, transport och utsläpp från deponering Källor för emissionsfaktorer och beräknad livslängd. Sålda produkter som inte utgör en fysisk år. Utsläpp från användning av servrar för dessa produkter - kontroll. produkter. baserat på erfarenhet och kunskap om hur produkterna används. hur produkterna används och hur länge elektronisk utrustning i branschen används innan den byts ut av olika anledningar. AVFALLSHANTERING AV SÅLDA PRODUKTER försäljning av produkter inklusive förpackningsmaterial. För deponi inkluderar emissionsfaktorerna insamling, transport och material. genomförd livscykelanalys-screening. Antagande har även gjorts - derna i olika regioner, där deponering bedöms vara vanligare i förbränning med energiutvinning är mer förekommande i Europa Utsläppen från avfallshantering har minskat under rapporte- ringsåret, vilket beror på både en minskad avfallsmängd och TJÄNSTERESOR i anställdas egna bilar. Tjänsteresor rapporterades genom ge en mer heltäckande bild av klimatpåverkan. Förändring i ANSTÄLLDAS PENDLING Utsläpp från pendling har beräknats via antaganden om avstånd från HR och undersökningar gjorda på HMS verksamhetskontor. Nedströms NEDSTRÖMS TRANSPORTER OCH DISTRIBUTION kund för de transporter som bekostas av kund och distributör. - ning. Utsläpp från transporter av HMS distributörer har baserats ANVÄNDNING AV SÅLDA PRODUKTER - Omfattning & metod genereras på försäljningskontoren ingår inte. Avfall från försäljningskontor bedöms utgöra en mindre mängd avfall som främst består av icke farligt avfall i form av papper, kartong, GRI 306-3 – GENERERAT AVFALL I VERKSAMHETEN 2024 2023 - - Utfall år, liksom andelen avfall som hanterats genom deponering. Avfall - • - • - • Rapportering av EU:s taxonomiförordning Redovisningsprinciper OMSÄTTNING koncernens resultaträkning på sidan 64. KAPITALUTGIFTER och eventuella omvärderingar, inklusive sådana som är resultat av omvärderingar och nedskriv- inkluderas ej. DRIFTSKOSTNADER - resultaträkning. Andel taxonomitillämpliga ekonomiska verksamheter Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomikraven - upplysningar som omfattar år 2024 2024 KRITERIER FÖR VÄSENTLIGT BIDRAG KRITERIER AVSEENDE ATT INTE ORSAKA BETYDANDE SKADA (DNSH) Ekonomiska verksamheter [MSEK] Manufacture of other low carbon technologies EL EL Cirkulär ekonomi Cirkulär ekonomi Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024 2024 KRITERIER FÖR VÄSENTLIGT BIDRAG KRITERIER AVSEENDE ATT INTE ORSAKA BETYDANDE SKADA (DNSH) Ekonomiska verksamheter [MSEK] Manufacture of other low carbon technologies EL EL Cirkulär ekonomi Cirkulär ekonomi Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024 2024 KRITERIER FÖR VÄSENTLIGT BIDRAG KRITERIER AVSEENDE ATT INTE ORSAKA BETYDANDE SKADA (DNSH) Ekonomiska verksamheter [MSEK] Manufacture of other low carbon technologies EL EL Cirkulär ekonomi Cirkulär ekonomi KÄRNENERGI- OCH FOSSILGASRELATERADE VERKSAMHETER KÄRNENERGIRELATERADE VERKSAMHETER - med minimalt avfall från bränslecykeln. - ringar av dessa. FOSSILGASRELATERADE VERKSAMHETER fossila gasformiga bränslen. - Den egna arbetskraften Medarbetare HMS vill erbjuda medarbetare möjligheter - upplysningar inom området är engagemang och utveckling, jämställdhet och mångfald samt hälsa och säkerhet. påverkan på den kultur och arbetsmiljö som Arbetsmiljö och arbetsmoment i HMS verk- samhet kan innebära möjligheter såväl som risker för medarbetares fysiska och psykosociala arbete för hälsa, utveckling och inkluderande företagskultur. Styrning inom området utgår från HMS uppfö- handböcker för anställda, avvikelsehanterings- system, värdegrundsarbete, verksamhetsmål och nyckeltal, medarbetarundersökningar och samtal samt utbildning av anställda. - samarbetspartner. Hanteringen av rapporte- hanteras av HMS visselblåsarombud, arbetet följs upp av styrelse och ledning. Under 2024 rapporterades två oegentligheter genom det fackliga föreningar. Vid utgången av 2024 var Engagemang och utveckling GRI 404-3 arbete på kultur, arbetsmiljö, förmåner och ledarskap. HMS satsar därför ständigt på personalutveckling och erbjuder utvecklings- har den kunskap och kompetens som krävs för högpresterande medarbetare är avgörande på sida 25. En regelbunden dialog med medarbetare är en avgörande del i medarbetarengagemang och utveckling, under 2024 genomfördes och i samarbete med våra ledare och medar- betare. Utbildningsbehovet inventeras och Social medan individuella utbildningar utgår från medarbetarbetsamtal. Jämställdhet och mångfald GRI 405-1 2024 2023 1 - - - män 1 11 11 - män - män - - - - - - bland HMS medarbetare stadigt ökat under de - inkluderande miljö i hela företaget, nedbrutna samt rekryteringsprocesser. Andelen kvinnliga Fördelningen mellan kvinnor och män i HMS styrelse 2024 var tre kvinnor och fem män. Koncernledningen bestod av en kvinna och fem män 2024. Hälsa och säkerhet GRI 403-1, 403-3, 403-8 fysiskt och psykiskt sund arbetsplats för alla undersöka, förebygga, genomföra och följa upp åtgärder. Alla HMS verksamheter följer arbetsmiljö. HMS uppförandekod och leverantörskod innehåller riktlinjer för hälsa och arbetsmiljö hanteras genom arbetsmiljöpolicy och instruk- tagit fram en global arbetsmiljöpolicy samt en - anläggningar. ARBETSMILJÖSTRATEGI FÖR VÅRA STÖRSTA PRODUKTIONSANLÄGGNINGAR Vår arbetsmiljöstrategi bygger på fyra centrala arbetsmiljöarbete och en nollvision för arbets- • engagemang. • rapportering. • • som en del av vår verksamhet och kultur. ramen för det riskförebyggande arbetet och och riktlinjer för den arbetsplats på HMS de övergripande uppföljning av andelen personer som arbetar på uppdrag av HMS men med Flera av HMS verksamheter har imple- menterade arbetsmiljöledningssystem och verksamheter i Sverige, Tyskland, Spanien, USA och Belgien implementerade processer och HMS medarbetare. Risker och incidenter rapporteras i avvikel- verksamhet. Samtliga rapporterade incidenter följs upp och korrigerande åtgärder beslutas. Arbetsmiljöansvaret är uppdelat i två inom verksamheterna. Ansvaret för säkerhet följa upp den del av verksamheten där vi har - samheten på koncernnivå. 2024 2023 780 866 244 622 723 530 746 210 536 105 76 60 21 - - - - - - - 5 1 4 5 1 4 1 1 1 1 - - - - - - - - - - - - 306 136 170 55 12 43 - - - 1 1 - - - LEDANDE INDIKATIONER PÅ SÄKERHETSRISKER FÖRDRÖJDA INDIKATIONER PÅ SÄKERHETSRISKER RISKOBSERVATIONER/OSÄKRA HANDLINGAR TILLBUD MINDRE OLYCKOR/INCIDENTER INCIDENTER MED FRÅNVARO DÖDSFALL HMS Säkerhetskultur uppföljning i samverkan med leverantörer. Strategiska samt nya leverantörer ombeds signera HMS leverantörskod, eller en motsva- rande överenskommen standard. Från och värdekedjan. En strategisk leverantör är en partner som skapar betydande värde för HMS samarbete. Vid slutet av 2024 hade 86 procent signerat leverantörskoden. - kare ombeds genomföra en självutvärdering som inkluderar hållbarhetsrelaterade områden. Vid utgången av 2024 hade 74 procent av HMS - fört självutvärderingen. - törsrevisioner på plats, med fokus på miljö- relaterade och sociala kriterier, baserade på med berörda leverantörer och följer upp deras - ningar och hållbarhetskrav uppnås. Valet av leverantörer för platsrevisioner grundas på en noggrann urvalsprocess som involverar inköpsledningen, kvalitetsavdel- ningen och hållbarhetsteamet. Urvalet baseras sedan senaste revision samt de som har visat bristande resultat i hållbarhetsbedömningen genom vårt hållbarhetsformulär. av dessa leverantörer genom revision på plats under 2024. hållbarhetsområdet bevakas och följs upp regelbundet, däribland säkerställande om - rantörer görs årligen. Vid årets riskkartläggning svarande leverantörer, har använt komponenter - med föregående år. Samtliga leverantörer med - Arbetstagare i värdekedjan HMS påverkan och ansvar sträcker sig genom säkerställa en ansvarsfull verksamhet. HMS väsentliga frågor inom området är ansvarsfull Styrningen inom området utgår från HMS uppförandekod, leverantörskod samt policy för Ansvarsfull värdekedja GRI 308-1, 414-1 HMS samarbetar med leverantörer som förser verksamheten med elektroniska komponenter, plastdetaljer, förpackningsmaterial, transporter samt indirekt material och tjänster. Vi har även - - - liga hållbarhetsfrågor är påverkan som störst i användning av sällsynta metaller och mineraler Utfall - pande försörjningsansvaret av komponenter, produkter och transporter. Ansvaret för inköp av varor och tjänster är även i viss utsträckning fördelat på HMS olika verksamhetsområden centrala dokument i arbetet för en ansvarsfull värdekedja. Under året genomfördes utbildningsinsatser nyckelroller. Vid utgången av 2024 hade 100 procent av medarbetarna tagit del av utbild- ningen. process för uppföljning av leverantörsprestanda Ansvarsfullt företagande Affärsetik och antikorruption GRI 205-2 gällande lagkrav. Vår uppförandekod innehåller tydliga riktlinjer hanteras, inklusive nolltolerans mot alla riktlinjer och krav är väl förankrade i organisa- HMS genomför löpande riskbedömningar överträdelser vidtas åtgärder i enlighet med våra fastställda riktlinjer. rapportering av misstänkta oegentligheter har vi etablerat en visselblåsartjänst där medar- rapportera oegentligheter. Visselblåsartjänsten Bolagsstyrning Utfall Under 2024 genomfördes en revidering av av uppförandekoden för samtliga medarbetare och styrelse. Vid årets slut hade 90 procent av medarbetarna genomfört utbildningen. - - grammet, och utbildningen uppdateras regel- intressenter via företagets hemsida, och - Arbetstagare i värdekedjan. Rapportering via HMS visselblåsartjänst följs upp och utvärderas årligen av koncernledning och styrelse. Under 2024 inkom två rapporte- rade oegentligheter via visselblåsartjänsten. 111 111 111 styrningsorganet styrningsorganet GRI-Index och säkerhet Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhets- rapporten UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING - GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING - - UTTALANDE Johan Palmgren Auktoriserad revisor Årsstämma den 24 april 2025 huvudkontor. FÖRVALTARREGISTRERADE AKTIER per måndagen den 14 april 2025. Sådan registrering kan vara Halmstad i mars 2025 Styrelsen RÄTT ATT DELTA VID ÅRSSTÄMMAN senast onsdagen den 16 april 2025, gärna före klockan 16.00. anges. OMBUD för den juridiska personen. Fullmakten och eventuellt regist-
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.