Environmental & Social Information • Apr 11, 2025
Environmental & Social Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
52990071WX2UW1WNHC16-2024-12-31-0-nl.xhtml 52990071WX2UW1WNHC162024-01-012024-12-3152990071WX2UW1WNHC162023-01-012023-12-3152990071WX2UW1WNHC162024-12-3152990071WX2UW1WNHC162023-12-3152990071WX2UW1WNHC162022-12-3152990071WX2UW1WNHC162022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember52990071WX2UW1WNHC162023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember52990071WX2UW1WNHC162024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember52990071WX2UW1WNHC162022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember52990071WX2UW1WNHC162023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember52990071WX2UW1WNHC162024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember52990071WX2UW1WNHC162022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember52990071WX2UW1WNHC162023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember52990071WX2UW1WNHC162024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember52990071WX2UW1WNHC162022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember52990071WX2UW1WNHC162023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember52990071WX2UW1WNHC162023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember52990071WX2UW1WNHC162024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember52990071WX2UW1WNHC162024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember52990071WX2UW1WNHC162022-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember52990071WX2UW1WNHC162023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember52990071WX2UW1WNHC162023-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember52990071WX2UW1WNHC162024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember52990071WX2UW1WNHC162024-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember52990071WX2UW1WNHC162022-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember52990071WX2UW1WNHC162023-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember52990071WX2UW1WNHC162024-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember52990071WX2UW1WNHC162022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember52990071WX2UW1WNHC162023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember52990071WX2UW1WNHC162023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember52990071WX2UW1WNHC162024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember52990071WX2UW1WNHC162024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember52990071WX2UW1WNHC162022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember52990071WX2UW1WNHC162023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember52990071WX2UW1WNHC162023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember52990071WX2UW1WNHC162024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember52990071WX2UW1WNHC162024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares Fluxys Belgium Met Fluxys vervoeren we de energie van vandaag en bouwen we tegelijk aan morgen. Als essentiële infrastructuurpartner zijn we voortrekker van een efficiënt en betrouwbaar energiesysteem. Om vorm te geven aan een duurzame toekomst integreren we stromen van hernieuwbare en koolstofarme molecules en stromen van afgevangen CO₂. Met onze infrastructuur leggen we de basis voor de markt. Voor de verbruikers, voor de producenten, voor de leveranciers. Infrastructuur waarmee we helpen de transitie maken naar een koolstofneutrale samenleving. Infrastructuur die we ontwikkelen op het tempo van de markt, open naar zo veel mogelijk bronnen voor een zo sterk mogelijke bevoorradingszekerheid. Onze collega’s vormen het hart van die transformatie. Ze zetten de schouders onder de hybride energietoekomst waarin hernieuwbare en koolstofarme molecules en elektriciteit optimaal combineren met de afvang en het hergebruik of opslag van CO₂. Onvermoeibaar werken we met onze teams om het verhaal van morgen te schrijven. Met elk project en elke innovatie zeggen we met trots #HiToTheFuture. Volg ons spannende verhaal en zeg #HiToTheFuture met ons! 1 Inhoud De blik vooruit ............................................................ 2 Onze positionering .................................................. 16 Ons bedrijfsmodel .............................................................. 18 Waarom, wat en hoe: ........................................................ 20 ons strategisch raamwerk Sleuteltrends voor onze activiteiten ............................ 24 Hoe we de energietransitie helpen versnellen ....... 26 Hoe we onze eigen klimaatimpact afbouwen ......... 28 Hoe we de biodiversiteit behouden ........................... 32 Ons duurzaamheidspad: fluxtainable ......................... 34 Een toekomstgerichte organisatie ............................... 38 Onze digitale ambitie mikt .............................................. 42 op langetermijnwaarde Onze financiële cijfers in het kort ................................. 44 Onze structuur en governance ..................................... 48 Ons risicobeheer ................................................................ 54 Wettelijk en regulerend kader ...................................... 60 Onze strategie in de praktijk ................................ 66 Versterken ............................................................................ 68 Verbreden ............................................................................. 74 Verbinden ............................................................................. 86 Onze ESG-prestaties .............................................. 90 ESG dashboard ................................................................... 92 Grondslag voor het opstellen ......................................... 94 Dubbele-materialiteitsanalyse ........................................ 98 Environment .............................................................. 102 Transitieplan voor klimaatmitigatie ............................ 103 en klimaatadaptatie Onze eigen uitstoot van broeikasgassen ................ 107 verminderen Vervoer van de molecules ............................................. 112 voor een koolstofneutrale toekomst Europese taxonomie van duurzame .......................... 115 economische activiteiten Biodiversiteit ....................................................................... 121 Social .................................................................................... 122 Veilige en betrouwbare infrastructuur ...................... 123 Veiligheid van de werknemers ..................................... 129 en arbeidsvoorwaarden Diversiteit en inclusie ...................................................... 132 Betrokkenheid van de werknemers ........................... 135 Leren en talentontwikkeling .......................................... 139 Governance ....................................................................... 144 Klantenzorg ......................................................................... 145 Ethiek, integriteit en bestrijding van corruptie ......... 148 Bijlagen ................................................................................ 152 Methodologie voor de berekening van de .............. 153 broeikasgasemissies CSRD-overzichtstabel ...................................................... 155 Limited-assurancebeoordeling ..................................... 157 over onze ESG-verklaringen Corporate governance verklaring ..................... 162 Financiële situatie ................................................. 182 Verslag van de commissaris en verklaring ...... 291 van de verantwoordelijke personen Verklarende woordenlijst .................................... 301 Gids van de aandeelhouder .............................. 307 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | De blik vooruit De blik vooruit De blik vooruit 3 4 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | De blik vooruit # HiToTheFuture Wendbaar vooruit op het tempo van de markt Andries Gryffroy Voorzitter van de raad van bestuur Pascal De Buck Gedelegeerd bestuurder en CEO Fluxys Belgium in een oogopslag Wie we zijn focus op de energietransitie onafhankelijk infrastructuurbedrijf open toegang tot onze infrastructuur en diensten 100% Onze talenten 17/83 ratio vrouwen/mannen 91 nieuwe medewerkers 9 gemiddelde aantal opleidingsdagen per voltijdse equivalent 108 medewerkers intern aan de slag in nieuwe jobs Wat we doen om de energietransitie te helpen versnellen Terminalling Vervoer Opslag 982 medewerkers Kerncijfers Doorvoer naar buurlanden: 259 TWh Financiele kerncijfers Geconsolideerde omzet: 609 mln. Nettoresultaat: 82 mln. Brutodividend per aandeel: 1,40 (onder voorbehoud van goedkeuring door de algemene vergadering) Verbruik België: 149 TWh 4 distributienetbeheerders: Fluvius, Ores, Resa, Sibelga 3,15 miljoen huishoudens 450.000 KMO’s 209 industriële eindverbruikers 17 grensoverschrijdende interconnectiepunten naar 6 vervoersnetbeheerders in de buurlanden Gebruikers van het netwerk - rechtstreeks en onrechtstreeks Fluxys Belgium noteert op Euronext en behoort tot infrastructuurgroep Fluxys met hoofdkantoor in België. Met 982 medewerkers exploiteren wij 4.000 kilometer pijpleiding, een terminal voor vloeibaar aardgas met een jaarlijkse hervergassingscapaciteit van 197 TWh en een site voor ondergrondse gasopslag. Als essentiële infrastructuurpartner werken we mee aan een efficiënt en betrouwbaar energiesysteem met hernieuwbare en koolstofarme molecules, hernieuwbare en koolstofarme elektriciteit, en gecombi- neerd met de afvang en hergebruik of opslag van CO 2 . Een geheel dat openstaat voor de nodige in- en uitvoerstromen vanuit en naar andere regio’s. Dat alles om tot een energiesysteem te komen dat koolstof- neutraal is en leveringszekerheid biedt tegen de laagst mogelijke kost. Met onze infrastructuur leggen we de brug naar de toekomst. Vandaag vervoeren we er aardgas mee dat als fossiele energie met lage emissie energiezekerheid biedt in de transitie naar een koolstofneutrale samenleving. Waar de markt klaar is om de groene transitie te maken, staat Fluxys eveneens in de startblokken. Klaar voor de omschakeling naar een hybride energietoekomst waarin hernieuwbare of koolstofarme molecules en elektriciteit en de afvang en het hergebruik of opslag van CO₂ elkaar optimaal aanvullen. Fluxys Belgium in een oogopslag Wie we zijn focus op de energietransitie onafhankelijk infrastructuurbedrijf open toegang tot onze infrastructuur en diensten 100% Onze talenten 17/83 ratio vrouwen/mannen 91 nieuwe medewerkers 9 gemiddelde aantal opleidingsdagen per voltijdse equivalent 108 medewerkers intern aan de slag in nieuwe jobs Wat we doen om de energietransitie te helpen versnellen Terminalling Vervoer Opslag 982 medewerkers Kerncijfers Doorvoer naar buurlanden: 259 TWh Financiele kerncijfers Geconsolideerde omzet: 609 mln. Nettoresultaat: 82 mln. Brutodividend per aandeel: 1,40 (onder voorbehoud van goedkeuring door de algemene vergadering) Verbruik België: 149 TWh 4 distributienetbeheerders: Fluvius, Ores, Resa, Sibelga 3,15 miljoen huishoudens 450.000 KMO’s 209 industriële eindverbruikers 17 grensoverschrijdende interconnectiepunten naar 6 vervoersnetbeheerders in de buurlanden Gebruikers van het netwerk - rechtstreeks en onrechtstreeks 10 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | De blik vooruit Fluxys Belgium in een oogopslag Fluxys Belgium noteert op Euronext en behoort tot infrastructuurgroep Fluxys met hoofdkantoor in België. Met 982 medewerkers exploiteren wij 4.000 kilometer pijpleiding, een terminal voor vloeibaar aardgas met een jaarlijkse hervergassingscapaciteit van 197 TWh en een site voor ondergrondse gasopslag. Als essentiële infrastructuurpartner werken we mee aan een efficiënt en betrouwbaar energiesysteem met hernieuwbare en koolstofarme molecules, hernieuwbare en koolstofarme elektriciteit, en gecombi- neerd met de afvang en hergebruik of opslag van CO 2 . Een geheel dat openstaat voor de nodige in- en uitvoerstromen vanuit en naar andere regio’s. Dat alles om tot een energiesysteem te komen dat koolstof- neutraal is en leveringszekerheid biedt tegen de laagst mogelijke kost. Met onze infrastructuur leggen we de brug naar de toekomst. Vandaag vervoeren we er aardgas mee dat als fossiele energie met lage emissie energiezekerheid biedt in de transitie naar een koolstofneutrale samenleving. Waar de markt klaar is om de groene transitie te maken, staat Fluxys eveneens in de startblokken. Klaar voor de omschakeling naar een hybride energietoekomst waarin hernieuwbare of koolstofarme molecules en elektriciteit en de afvang en het hergebruik of opslag van CO₂ elkaar optimaal aanvullen. Fluxys Belgium in een oogopslag Wie we zijn focus op de energietransitie onafhankelijk infrastructuurbedrijf open toegang tot onze infrastructuur en diensten 100% Onze talenten 17/83 ratio vrouwen/mannen 91 nieuwe medewerkers 9 gemiddelde aantal opleidingsdagen per voltijdse equivalent 108 medewerkers intern aan de slag in nieuwe jobs Wat we doen om de energietransitie te helpen versnellen Terminalling Vervoer Opslag 982 medewerkers Kerncijfers Doorvoer naar buurlanden: 259 TWh Financiele kerncijfers Geconsolideerde omzet: 609 mln. Nettoresultaat: 82 mln. Brutodividend per aandeel: 1,40 (onder voorbehoud van goedkeuring door de algemene vergadering) Verbruik België: 149 TWh 4 distributienetbeheerders: Fluvius, Ores, Resa, Sibelga 3,15 miljoen huishoudens 450.000 KMO’s 209 industriële eindverbruikers 17 grensoverschrijdende interconnectiepunten naar 6 vervoersnetbeheerders in de buurlanden Gebruikers van het netwerk - rechtstreeks en onrechtstreeks 11 Opslag LNG - terminal 4.000 km leidingen Hoogcalorisch aardgas Laagcalorisch aardgas (transit van Nederland naar Frankrijk) Compressiestations Mengstations Fysieke interconnectiepunten DILSEN Frankrijk ZANDVLIET HILVARENBEEK EYNATTEN BRAS PÉTANGE ZEEBRUGGE ZELZATE ALVERINGEM Noorwegen/Nederland/Duitsland Verenigd Koninkrijk Nederland Nederland Noorwegen/Nederland/Duitsland Duitsland Groothertogdom Luxemburg Groothertogdom Luxemburg LNG Noorwegen Frankrijk Spanje Italië BLAREGNIES Kortrijk Tournai Brugge Gent Aalst Genk Berneau Namur Verviers Bastogne Arlon Libramont Loenhout Liège Winksele Sint - Niklaas Mons Mechelen Brussel Charleroi ‘S-GRAVENVOEREN Waar Fluxys Belgium actief is Onze ambitie Voor de markt 30x30x30 Tegen 2030 capaciteit bieden voor jaarlijks vervoer van 30 TWh waterstof en 30 miljoen ton CO 2 In onze eigen activiteiten In 2050 klimaatneutraal zijn 2025 -50% 2030 -67% 2035 -80% 2050 netto 0 Onze welvaartbijdrage 4.000 km leidingnet verbonden met 5 buurlanden Zeebrugge zone met de LNG-terminal Ondergrondse opslag in Loenhout Ontwikkeling van waterstof en CO 2 -leidingnet 2024 495 mln. EUR toegevoegde waarde Samenleving (belastingen) Leveranciers Personeel Aandeelhouders (dividend) Financiële instellingen (interesten) Geconsolideerde cijfers 2024 25 30 199 142 98 12 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | De blik vooruit Opslag LNG - terminal 4.000 km leidingen Hoogcalorisch aardgas Laagcalorisch aardgas (transit van Nederland naar Frankrijk) Compressiestations Mengstations Fysieke interconnectiepunten DILSEN Frankrijk ZANDVLIET HILVARENBEEK EYNATTEN BRAS PÉTANGE ZEEBRUGGE ZELZATE ALVERINGEM Noorwegen/Nederland/Duitsland Verenigd Koninkrijk Nederland Nederland Noorwegen/Nederland/Duitsland Duitsland Groothertogdom Luxemburg Groothertogdom Luxemburg LNG Noorwegen Frankrijk Spanje Italië BLAREGNIES Kortrijk Tournai Brugge Gent Aalst Genk Berneau Namur Verviers Bastogne Arlon Libramont Loenhout Liège Winksele Sint - Niklaas Mons Mechelen Brussel Charleroi ‘S-GRAVENVOEREN Waar Fluxys Belgium actief is Onze ambitie Voor de markt 30x30x30 Tegen 2030 capaciteit bieden voor jaarlijks vervoer van 30 TWh waterstof en 30 miljoen ton CO 2 In onze eigen activiteiten In 2050 klimaatneutraal zijn 2025 -50% 2030 -67% 2035 -80% 2050 netto 0 Onze welvaartbijdrage 4.000 km leidingnet verbonden met 5 buurlanden Zeebrugge zone met de LNG-terminal Ondergrondse opslag in Loenhout Ontwikkeling van waterstof en CO 2 -leidingnet 2024 495 mln. EUR toegevoegde waarde Samenleving (belastingen) Leveranciers Personeel Aandeelhouders (dividend) Financiële instellingen (interesten) Geconsolideerde cijfers 2024 25 30 199 142 98 13 Onze investeringen Aantal schepen ontvangen in Zeebrugge 242 Aantal vrachtwagens geladen met vloeibaar aardgas (LNG) in Zeebrugge 7.592 Loenhout opslag al 100% gevuld in augustus Aantal kilometer leidingen gepatrouilleerd • Te voet: patrouilleren van volledige 4.000 km lange leidingnet • Per helikopter: 192.000 km 246 km pijpleidingen van binnenuit geïnspecteerd waarbij geavanceerde technologie wordt ingezet om de integriteit van de pijpleidingen te controleren 14 tracéstudies uitgevoerd en opgestart voor 482 km waterstof en/of CO 2 -leidingen Op ~5.900 werven in de nabijheid van onze leidingen hebben onze inspecteurs de nodige veiligheidsvoorschriften overlopen met de betrokken aannemers om beschadiging van onze leidingen te vermijden Enkele operationele cijfers Indicatief investeringsplan 2025-2034 8,3 mld. EUR Andere investeringen Waterstofinfrastructuur CO 2 -infrastructuur Faciliteren instroom biomethaan in aardgasnet Vermindering eigen broeikasgasemissies 3.763 3.549 258 662 50 14 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | De blik vooruit Onze investeringen Aantal schepen ontvangen in Zeebrugge 242 Aantal vrachtwagens geladen met vloeibaar aardgas (LNG) in Zeebrugge 7.592 Loenhout opslag al 100% gevuld in augustus Aantal kilometer leidingen gepatrouilleerd • Te voet: patrouilleren van volledige 4.000 km lange leidingnet • Per helikopter: 192.000 km 246 km pijpleidingen van binnenuit geïnspecteerd waarbij geavanceerde technologie wordt ingezet om de integriteit van de pijpleidingen te controleren 14 tracéstudies uitgevoerd en opgestart voor 482 km waterstof en/of CO 2 -leidingen Op ~5.900 werven in de nabijheid van onze leidingen hebben onze inspecteurs de nodige veiligheidsvoorschriften overlopen met de betrokken aannemers om beschadiging van onze leidingen te vermijden Enkele operationele cijfers Indicatief investeringsplan 2025-2034 8,3 mld. EUR Andere investeringen Waterstofinfrastructuur CO 2 -infrastructuur Faciliteren instroom biomethaan in aardgasnet Vermindering eigen broeikasgasemissies 3.763 3.549 258 662 50 15 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering Onze positionering 17 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 18 Ons bedrijfsmodel Aardgasinfrastructuurdiensten • We vervoeren aardgas zolang dat nodig is • We zorgen voor infrastructuur die toegang biedt tot zo veel mogelijk bronnen om de bevoorradingszekerheid te ondersteunen • Zo helpen we de samenleving de overgang maken naar koolstofneutrale energie en grondstoffen. Nu al kunnen we volop koolstofneutraal biomethaan vervoeren 19 Waterstofinfrastructuurdiensten CO 2 -infrastructuurdiensten • We brengen hernieuwbare en koolstofarme waterstof als energie en grondstof naar afnemers • We zorgen voor infrastructuur die toegang biedt tot zo veel mogelijk bronnen om de bevoorradingszekerheid te ondersteunen • Zo helpen we de industrie, de elektriciteitsproductie en de transportsector decarboniseren • We brengen door industrie opgevangen CO 2 naar sites voor hergebruik of installaties voor uitvoer naar permanente opslag • We zorgen voor infrastructuur die zo veel mogelijk wegvoeropties biedt • Zo helpen we ook de industrie die CO 2 afvangt om te decarboniseren shaping together a bright energy future fluxtainable Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 20 Waarom, wat en hoe: ons strategisch raamwerk WAAROM verbinden verbreden versterken HOE WAT de groene energietransitie versnellen respect openheid betrouwbaarheid HOE HOE 21 Onze purpose: waarom we ertoe doen Als essentiële infrastructuurpartner bouwen we aan een duurzame en schonere energietoekomst. Dat is onze purpose. Met onze terminalling-, vervoers- en opslaginfrastructuur voor verschillende molecules brengen we vandaag en morgen de energie waar ze nodig is. Het energie-ecosysteem is complex en de vraag naar meer energie ten dienste van de menselijke vooruitgang in combinatie met de wereldwijde behoefte aan duurzamere energie vormt een uitdaging die de inzet van iedereen vereist. Het energiesysteem hertekenen is geen eenvoudige opgave. We kunnen erin slagen als we allemaal samenwerken. Together verwijst naar al onze stakeholders: onze medewerkers, aandeelhouders, industriële partners, klanten, burgers, overheden en alle actoren in het energiesysteem. Met Fluxys Belgium geloven we rotsvast in die samenwerking. together bright – Onze infrastructuur zal met zijn opslagcapaciteit en molecules voor een koolstofarme toekomst zoals waterstof en CO 2 een stevige rol spelen in de transitie naar een mooie energietoekomst voor iedereen. bright Het woord future houdt een verantwoordelijk- heid in. Met onze unieke troeven als infrastruc- tuurbedrijf zijn we het aan onszelf verplicht bij te dragen tot een groenere toekomst voor de generaties na ons. future Shaping together a bright energy future Wat we willen bereiken: onze ambitie We willen als essentiële infrastructuurpartner de energietransitie helpen versnellen met infrastructuur voor verschillende molecules. Onze ambitie is om klanten tegen 2030 de nodige capaciteit aan te bieden om 30 TWh waterstof en 30 miljoen ton CO 2 per jaar te vervoeren. We rollen infrastructuur uit in lijn met de marktvraag en in de mate waarin het investeringsrisico in de opstartfase van de markt tot een aanvaardbaar risico wordt gebracht door overheidsmechanismen. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 22 1 onze waarden We waarderen het unieke van elke persoon. We zorgen voor de veiligheid en het welzijn van onze medewerkers. We nemen onze beslissingen met zorg. Voor het milieu, voor de gemeenschappen waarin we actief zijn en voor toekomstige generaties. respect Via teamwerk en open communicatie creëren we een werkomgeving die verschillende perspectieven omarmt en medewerkers aanmoedigt om de toekomst vorm te geven. We grijpen kansen, handelen en sturen vlot bij, met een open geest. Zo geven we vorm aan de energietransitie met een ‘can-do’ attitude. openheid Vertrouwen verdienen en opbouwen in al onze samenwerkingen, dat is ons engagement. We gaan een stap verder voor onze klanten en partners. Daarbij kijken we ook naar morgen. De maatschappij kan op ons rekenen voor een duurzame, betaalbare en veilige infrastructuur. betrouwbaarheid Hoe we onze ambitie willen waarmaken: 3 pijlers 23 2 een inspirerende duurzaamheids- visie 3 met een duidelijke strategie we versnellen de energietransitie met multimolecule- infrastructuur, vandaag en morgen we worden een bedrijf met netto nul uitstoot en we beschermen het natuurlijk kapitaal we hanteren hoge veiligheidsnormen in een sector in volle evolutie we stimuleren diversiteit, talentontwikkeling en betrokkenheid van medewerkers we doen zaken op een verantwoorde manier moving green people responsiblesafe Fluxtainable is onze ESG-strategie (Environment - Social - Governance): hoe zorgen we ervoor dat we onze activiteiten in een langetermijnperspectief duurzaam ontwikkelen voor ons en voor het geheel van onze stakeholders? Op ons duurzaamheidspad zetten we stappen op vijf vlakken. bijdragen tot een duurzame en betrouwbare energiebevoorrading versterken infrastructuur voor verschillende molecules ontwikkelen, uitbreiden en exploiteren verbreden waardeketens voor koolstofarme energie creëren via partnerschappen verbinden groene transitie Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 24 Sleuteltrends voor onze activiteiten Wat we doen We hebben op de as Zeebrugge – Brussel een eerste bijkomend leidingdeel volledig in gebruik genomen. Zo kunnen we grotere volumes vanuit het westen landinwaarts brengen en hoge doorvoerstromen naar Duitsland aanhouden. In 2025 start de bouw van het tweede gedeelte van de leiding. De infrastructuur is volledig toekomstbestendig en kan ingezet worden om waterstof te vervoeren zodra de markt er klaar voor is. Nieuwe configuraties van invoerstromen aardgas zetten door • De geopolitieke ontwikkelingen hertekenen de configuratie van de invoerstromen naar Europa. • De sterke daling van de aanvoer van leidinggas uit het oosten heeft geleid tot een maximale inzet op LNG als alternatieve bevoorradingsbron. • Inspelend op de grotere behoefte aan Europese LNG-import hebben verschillende landen waaronder Duitsland en Nederland in sneltempo drijvende LNG-terminals gebouwd of in de steigers gezet. • De extra LNG-aanvoer en nieuwe doorvoerconfiguraties van leidinggas brengen mee dat grotere stromen vanuit het westen van Europa in belangrijke mate de vroegere stromen vanuit het oosten vervangen. 25 Wat we doen We werken hand in hand met de industrie om in België in lijn met de vraag de nodige waterstof- en CO 2 -infrastructuur te bouwen die de bedrijven nodig hebben voor hun decarboniseringsprojecten. We mikken daarbij maximaal ook op volumes naar en van de buurlanden om de rol van België als energiedraaischijf te verruimen naar een waterstof- en CO 2 -hub voor de economie in België en Noordwest-Europa. Samen met de industrie ijveren we voor de nodige mechanismen om de logistieke waterstof- en CO 2 -ketens in de periode van marktopbouw te ondersteunen en zo het investeringsrisico in te perken. Omslag naar waterstof en CO 2 -afvang bij de Europese industrie schakelt lager • Decarboniseren staat hoog op de agenda van de Europese industrie maar de mondiale economische context maakt dat tal van bedrijven zich genoodzaakt zien om hun decarboniseringsplannen te temporiseren. • In Europa toonden de investeringen in de waterstofeconomie in 2024 globaal een dalende trend, met gunstiger vooruitzichten in Zuid-Europa dan elders. • Voor CO 2 -opslag zijn investeringsbeslissingen genomen of is de constructie begonnen van diverse projecten in de Noordzee. • Wel blijft de CO 2 -uitstootkost in het EU- emissiehandelssysteem voorlopig nog te laag om op zich een hefboom te vormen voor de industrie om massaal te investeren in de omschakeling naar waterstof of CO 2 -afvang. Wat we doen De ontwikkelingen in het klimaat- en energiebeleid, de geopolitieke en geo-economische ontwikkelingen en tal van andere elementen maken de context waarin we actief zijn complex en in belangrijke mate onvoorspelbaar. Het ritme en de manier waarop Europa naar netto nul gaat kan diverse vormen aannemen. In dat licht blijft onze strategie om de energietransitie te helpen versnellen staan als een huis en we zijn klaar om wendbaar in te spelen op de veranderende context. Europees klimaat- en energiebeleid in evolutie • De diverse geopolitieke ontwikkelingen hebben in toenemende mate ook belangrijke economische gevolgen voor de industrie. • Tegelijk blijft de kostprijs van energie een sleutelfactor: in Europa kost aardgas tot vijf keer zo veel als in de Verenigde Staten. • De nieuwe Europese Commissie heeft op de agenda dan ook de uitdaging om het Europese klimaat- en energiebeleid opnieuw te verzoenen met de economische realiteit van de industrie en een ondersteuningskader te scheppen om die omslag te maken. • Diverse initiatieven zijn intussen in voorbereiding om de competitiviteit en de decarbonisering van de industrie gelijk te doen opgaan. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 26 Als essentiële infrastructuur- partner werken we mee aan een energiesysteem met her- nieuwbare en koolstofarme molecules en met CO 2 -opvang. Een energiesysteem open voor de nodige in- en uitvoerstro- men van die molecules naar en vanuit ons land. Zo bouwen we mee aan een energiesysteem dat bijdraagt tot zowel koolstof- neutraliteit, leveringszekerheid als betaalbaarheid. We brengen sleuteloplossingen voor grootschalige decarbonisering In het Europese energie- en klimaatbeleid loopt als rode draad de nood aan een mix van oplossingen om klimaatneutraliteit te bereiken. De energie-efficiëntie moet fors naar omhoog, er is aanzienlijk meer elektriciteit nodig die bovendien hernieuwbaar of koolstofarm moet zijn, er zijn ook grote hoeveelheden hernieuwbare en koolstofarme molecules zoals waterstof en biomethaan nodig en bovendien moeten grote hoeveelheden CO 2 kunnen worden afgevangen voor hergebruik of opslag. Met onze infrastructuur hebben we een sleutelrol in de mix van oplossingen voor de energietransitie. We brengen alles in stelling om onze infrastructuur te ontwikkelen en geleidelijk om te bouwen tot een multimoleculesysteem. Daarmee maken we het energiesysteem klaar om niet alleen aardgas, biomethaan en synthetisch methaan naar de verbruikers te brengen maar ook klaar voor de instroom van waterstof en andere hernieuwbare en koolstofarme molecules en CO 2 die verwacht worden stapsgewijs op te bouwen op het ritme van de marktontwikkelingen. Hoe we de energietransitie helpen versnellen In het Europese energie- en klimaatbeleid loopt als rode draad de nood aan een mix van oplossingen om klimaatneutraliteit te bereiken. 27 Cruciale rol voor hernieuwbare en koolstofarme molecules grondstof voor de industrie Tal van bedrijven hebben hernieuwbare en koolstofarme molecules nodig als grondstof voor hun processen. Producten zoals kunstmest, cruciaal voor de voedings- en landbouwindustrie, of kunststoffen, voor onder meer de maakindustrie, hebben molecules nodig in het productieproces. brandstof in de industrie Er zijn processen in de industrie die heel hoge temperaturen vereisen. Met elektrificatie kunnen die processen niet altijd efficiënt worden verduurzaamd en in sommige gevallen kan dat gemakkelijker met hernieuwbare en koolstofarme molecules. brandstof voor langeafstandstransport Zwaar vrachtverkeer, commerciële scheepvaart en luchtvaart kunnen moeilijk geëlektrificeerd worden. Hernieuwbare en koolstofarme molecules kunnen ook hier een rol spelen, rechtstreeks of als grondstof voor synthetische brandstoffen (zoals e-fuels). brandstof voor elektriciteitscentrales Hernieuwbare en koolstofarme molecules kunnen ingezet worden om op elk moment elektriciteit te produceren en dat is dubbel belangrijk. De toenemende elektrificering zal immers zowel het basisverbruik als het piekverbruik fors doen toenemen terwijl er momenten en periodes zijn dat er te weinig wind of zon is om de nodige groene stroom te produceren en ook ingevoerde stroom onvoldoende is. Elektriciteitscentrales met hernieuwbare en koolstofarme molecules zijn flexibel aanstuurbaar en dragen ertoe bij dat het licht aanblijft. Moeilijk te decarboniseren sectoren zijn aangewezen op CO 2 -afvang In sommige sectoren zoals de cement- en kalkindustrie komen onvermijdbaar belangrijke hoeveelheden CO 2 vrij door de chemische reacties tijdens het productieproces zelf. CO 2 -afvang is voor die sectoren de enige optie om hun activiteit en werkgelegenheid duurzaam te bestendigen. Voor industriële processen die hoge temperaturen vereisen is CO 2 -afvang een alternatief als bijvoorbeeld elektriciteit voorlopig geen alternatief biedt. Met de infrastructuur om afgevangen CO 2 weg te voeren heeft de industrie een uitweg om de CO 2 naar veilige opslagplaatsen te brengen of naar bedrijven die CO 2 hergebruiken als grondstof. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 28 We zijn volop aan de slag om met onze infrastructuur de transitie naar een klimaatneutrale samenleving te helpen versnellen. Even hard werken we aan de klimaatimpact van onze eigen activiteiten. Ons Go4Net0- project, waaronder het MethER- programma (Methane Emission Reduction), is ingevoerd om onze doelstellingen te bereiken: in 2025 willen we onze uitstoot van broeikasgassen halveren in vergelijking met 2017 en in 2050 willen we koolstofneutraal zijn in onze activiteiten 1 . We werken aan het verminderen van onze uitstoot binnen scope 1, 2 en 3. Hoe we onze eigen klimaatimpact afbouwen Scope 1 CO 2 -uitstoot verminderen In 2024 zijn de volgende initiatieven genomen om onze eigen uitstoot te verminderen: • De drie bijkomende hervergassers met zeewater, die eind 2023 in dienst werden gesteld, hebben een eerste volledig jaar gedraaid op de LNG-terminal van Zeebrugge. Door de warmte van zeewater te gebruiken om LNG te hervergassen, wordt het aardgasverbruik aanzienlijk verlaagd en kon 157.000 ton CO 2 eq- uitstoot van de terminal worden vermeden. • In 2024 zijn we begonnen met de voorbereidende activiteiten voor de elektrificatie van onze compressoren op onze opslaginstallatie van Loenhout, waaronder de bouw van gebouwen en de aankoop van uitrusting. De start van de vervanging van de gasmotoren staat gepland voor 2025. • Onderzoek naar en opvolging van technologie voor de verdere vermindering van uitstoot die nu als “locked-in” wordt beschouwd (zie hoofdstuk ‘Onze ESG-prestaties’ bij ‘Maatregelen in verband met het verminderen van onze eigen uitstoot van broeikasgassen’). 1. Voor (marktgebaseerde) scope 1- en scope 2-emissies. 29 MethER (project ‘Methane Emission Reduction’) heeft de doelen ruimschoots gehaald Het MethER-project is gericht op maatregelen om de methaanuitstoot die verband houdt met onze eigen activiteiten te verminderen. Dit programma heeft de doelstellingen ruimschoots gehaald en heeft ons in staat gesteld om onze methaanuitstoot sinds 2017 (ons referentiejaar) met 2/3 te verminderen. Methaanuitstoot verminderen (focus van het MethER-programma) Onze teams werken op vier sporen om de methaanuitstoot systematisch verder aan te pakken: Uitstoot van regeluitrusting verminderen Regeluitrustingen met uitstoot vervangen we door uitrustingen zonder uitstoot. In 2024 zijn we doorgegaan met het vervangen van uitrusting in onze drukreduceerstations om de uitstoot van pneumatische uitrusting te verminderen. Uitstoot verminderen tijdens werkzaamheden op het net Bij geplande werkzaamheden op het net verwijderen we op een gecontroleerde manier aardgas uit de leidingdelen in kwestie. Op diverse manieren vermijden we daarbij dat aardgas wordt vrijgelaten in de lucht. • Er is een extra Clean Enclosed Burner (CEB) geleverd, die zal worden gebruikt om niet- recupereerbaar methaan (CH4) tijdens interventies te verbranden. Dat zorgt ervoor dat het gas op een gecontroleerde manier wordt verbrand, waardoor de uitstoot van broeikasgassen aanzienlijk wordt verminderd door CO 2 (dat een lager aardopwarmingsvermogen heeft) uit te stoten in plaats van methaan. • Er zijn vier mobiele hercompressie-eenheden besteld die naar verwachting in 2026 zullen worden geleverd, waardoor we flexibeler kunnen zijn tijdens interventies. Met deze eenheden kan gas uit een deel van de leiding worden gehaald en in een ander deel van ons net worden geïnjecteerd. • Op dezelfde manier zijn er voor kleinere interventies verschillende kleine mobiele fakkels aangeschaft die worden gebruikt om de methaanuitstoot te verminderen. Vluchtige methaanuitstoot verminderen We voerden onze periodieke LDAR-campagnes (Leak Detection And Repair) uit. Tijdens die campagnes sporen we microlekken op die vervolgens worden hersteld. Operationele uitstoot verminderen We werken voortdurend aan verschillende initiatieven om de methaanuitstoot van compressoren tot een minimum te beperken of tot nul te brengen. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 30 In 2025 willen we onze uitstoot van broeikasgassen halveren in vergelijking met 2017 en in 2050 willen we koolstofneutraal zijn in onze activiteiten. Hervergassen met zeewater: -157.000 ton CO 2 eq in 2024 De drie bijkomende hervergassers met zeewater, die eind 2023 in dienst werden gesteld, hebben een eerste volledig jaar gedraaid op de LNG- terminal van Zeebrugge. De warmte van zeewater gebruiken om vloeibaar aardgas weer in gasvorm om te zetten, verkleint aanzienlijk de CO 2 -voetafdruk van de LNG-terminal van Zeebrugge. In 2024 hebben we zo 157.000 ton CO 2 eq-uitstoot vermeden. Scope 2 In 2024 heeft Fluxys Belgium groene stroom ingekocht voor de elektriciteit die we verbruiken voor onze activiteiten. Die contracten stellen ons in staat de marktgebaseerde scope 2-emissies te beperken. Daarnaast willen we ook onze eigen hernieuwbare elektriciteit produceren dankzij de zonnepanelen die we op sommige van onze stations hebben geïnstalleerd en het project in voorbereiding om een zonnepark te installeren op onze opslaginstallatie in Loenhout. Scope 3 We zijn in gesprek met onze leveranciers om nauwkeuriger gegevens te krijgen over onze scope 3-emissies en moedigen hen aan om hun eigen uitstoot te verminderen. 31 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 32 We waken nauwgezet over het behoud van de biodiversiteit in de gebieden waar we infrastructuur bouwen en exploiteren. We nemen maatregelen om onze impact op de biodiversiteit te voorkomen en tot een minimum te beperken wanneer we nieuwe infrastructuur bouwen en om de biodiversiteit op onze bestaande vestigingen te verbeteren. Hoe we de biodiversiteit behouden Onze maatregelen Systeem voor milieubeheer Onze milieucoördinatoren hanteren het systeem voor milieubeheer van Fluxys Belgium als kader voor de aansturing, de opvolging en de verbeteringsacties. Ze geven advies en aanbevelingen om de impact van de Fluxys-activiteiten op de biodiversiteit en het milieu in het algemeen zoveel mogelijk te beperken. Milieustudies en opvolging Tijdens de ontwerpfase is het voor ons een aandachtspunt om de impact op het milieu en de buurt bij de bouw en exploitatie van nieuwe installaties te beperken, meer bepaald aan de hand van milieustudies. Bij elke vergunningsaanvraag voor de bouw en exploitatie van nieuwe installaties of de hernieuwing van milieuvergunningen wordt de impact op het milieu en de lokale ecosystemen beoordeeld. In zo’n milieustudie komt de potentiële impact van het project op diverse domeinen aan bod: emissies in de lucht, omgevingsgeluid, water en bodem, productie van afvalstoffen, ruimtelijke integratie, mobiliteit en biodiversiteit. Naast die studies volgen we regelmatig de broeikasgassen en luchtemissies op (zie ook ‘Hoe we onze eigen klimaatimpact afbouwen’). Geluidsniveaus, atmosferische emissies en eventuele bodem- en afvalwaterverontreiniging worden eveneens opgevolgd door middel van een reeks metingen en analyses. Maatregelen om negatieve gevolgen te voorkomen Bij de aanleg van nieuwe leidingen zorgen we er altijd voor dat de werken de omgeving zo weinig mogelijk verstoren, bijvoorbeeld: • De tracés van nieuwe leidingen worden in bepaalde omstandigheden herzien om bepaalde ecosystemen en beschermde gebieden zo weinig mogelijk te verstoren. • Bij de kruising van een natuurgebied wordt in bepaalde gevallen gekozen voor een gestuurde boring om het te beschermen. • De teelaarde die tijdens de bouw wordt afgegraven, wordt zorgvuldig beheerd. Die teelaarde kan worden verbeterd met biologische zaden en/of meststof zodat deze vruchtbaar blijft en de integriteit ervan behoudt. • De omvang en planning van de werven worden afgestemd op de natuurlijke hulpbronnen die moeten worden beschermd (vb. bepaalde alleenstaande bomen of bepaalde nestperiode). • We gebruiken diverse technieken om het geluidsniveau van onze drukreduceerstations, compressiestations en andere installaties te beperken. Bij de bouw van nieuwe infrastructuur wordt al vanaf de ontwerpfase veel aandacht besteed aan mogelijke geluidshinder. 33 Compensatie Bij het compenseren van de bomen die moeten worden gerooid bij de aanleg van nieuwe hoofdleidingen (backbones) gaan we verder dan de wattelijke vereisten. Onze doelstellingen Definities van de doelstellingen Status Resultaat 2024 Resultaat 2023 Tot 2026 plant Fluxys Belgium voor elke aangelegde kilometer voor een backbone (a) 500 m2 vegetatie bovenop de wettelijke compensatie bij ontbossing en rooiing (b) . Behaald De aanplanting vond al plaats in 2023 voor het backbone-deel (b) dat in de eerste helft van 2024 in dienst werd gesteld (als onderdeel van Desteldonk-Opwijk). 30.000 m 2 Tegen 2028 voert Fluxys Belgium een actieplan in om de biodiversiteit op een aantal van die projecten te stimuleren. In uitvoering Eerste stap van het uitvoeren van een biodiversiteitsaudit is afgerond in 2024. Nieuw (a) Een backbone wordt gedefinieerd als een leiding van meer dan 10 km met een diameter van 600 mm of meer. (b) Berekeningsmethode: Fluxys Belgium financiert het natuurherstel door een derde. Biodiversiteitsaudit om maatregelen te identificeren ter verbetering van de biodiversiteit In 2024 voerde een team ecologen een biodiversiteitsaudit uit op een representatieve selectie van Fluxys-vestigingen, wat leidde tot een reeks aanbevelingen. Een aantal van die aanbevelingen hebben we al uitgevoerd, zoals twee extra bloemenweiden zaaien bij twee compressiestations en hagen snoeien buiten de broedperiode 2 (als vervolg op onze maatregelen van 2023). 2. Het broedseizoen hangt af van het gewest. Brussels Hoofdstedelijk Gewest: van 1 april-15 augustus, Wallonië: 1 april-31 juli, en Vlaanderen: 15 maart-15 juli. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 34 Ons duurzaamheidspad: fluxtainable Met onze ESG-resultaten in 2024 liggen we op koers met onze doelstellingen. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 36 ESG dashboard Materieel ESG-onderwerp Definitie van de doelstelling Status Resultaat (volledig jaar 2024) Vervoer van de molecules voor een koolstof- neutrale toekomst Vanaf 2024 moet, naast nieuwe H 2 - en CO 2 -leidingprojecten, 90% van de totale lengte van onze nieuwe grote CH 4 - leidingprojecten (a) worden ontworpen en gebouwd voor het vervoer van koolstofarme molecules of CO 2 . Behaald: 100% (multimoleculeleiding van 23,5 km in dienst gesteld tussen Zele en Opwijk en ~10 km tussen Fexhe en Les Awirs) Onze eigen uitstoot van broeikasgas- sen vermin- deren Scope 1 en 2: Onze ambitie is om onze scope 1- en 2-emissies (b) met 50% te verminderen tegen 2025, met 67% tegen 2030 en met 80% tegen 2035 en netto nul te bereiken tegen 2050 ten opzichte van het referentiejaar 2017 (250 ktCO 2 eq). Op schema: 131 ktCO 2 eq, d.w.z. -48% vergeleken met ons referentiejaar (2017). Scope 3: Onze ambitie is om onze scope 3-emissies (met uitzondering van categorieën die rechtstreeks verband houden met de ontwikkeling van onze infrastructuur (c) ) met 50% te verminderen tegen 2030 in vergelijking met het referentiejaar 2023 (60 ktCO 2 eq). Behaald: Een reductie van meer dan 50% ten opzichte van ons referentiejaar (2023). Veilige en betrouwbare infrastructuur 100% van de bevestigde nominaties van shippers aan vaste capaciteit (vervoer en opslag) wordt nageleefd. Behaald: 0 verminderingen of onderbrekingen van de vaste vervoerscapaciteit. Veilige en betrouwbare infrastructuur Nul industriële incidenten met een grote impact op de veiligheid van de werknemers, de bewoners en de personen die bij onze infrastructuur betrokken zijn (d) . Behaald: 0 industriële incidenten met grote gevolgen voor de veiligheid. Klantenzorg Juist communiceren over veranderingen om onze klanten van informatie te voorzien en transparantie te garanderen, in overeenstemming met lokale wettelijke vereisten (e) . Behaald: 100%. Er is juist gecommuniceerd over alle 3 de veranderingen in 2024. Veiligheid van de werkne- mers Dezelfde doelstelling als 3B. Dezelfde doelstelling als 3B. 1 2 3A 3B 4 5 (a) Totale lengte van 5 km of meer. (b) Marktgebaseerd. (c) d.w.z. met uitzondering van de categorieën 3.1 Gekochte goederen en diensten en 3.2 Kapitaalgoederen, die rechtstreeks verband houden met de ontwikkeling van onze infrastructuur. (d) Onder industrieel incident met een grote impact op de veiligheid verstaan we explosies, brand, ongecontroleerde ontsnapping van gas, vervuiling, enz. die ernstige gevolgen hebben voor de veiligheid (levensbedreigende verwondingen of die leiden tot blijvende ongeschiktheid/ overlijden) van de werknemers en/of de omwonenden. (e) Toepassingsgebied: Fluxys Belgium (vervoer) en Fluxys LNG. 37 Op schema Actie nodig om doelstelling te bereiken Niet in staat doelstelling te bereiken Materieel ESG-onderwerp Definitie van de doelstelling Status Resultaat (volledig jaar 2024) Betrokken- heid van de werknemers Het percentage betrokken werknemers boven 70% houden. Behaald: meer dan 80% betrokken werknemers. Leren en talentontwik- keling Elk jaar zal minstens 90% van onze werknemers hun kennis en vaardigheden op minstens 2 van de volgende gebieden vergroten: digitaal, soft, veiligheid/ techniek of business. Behaald: meer dan 90% van de werknemers heeft hun kennis vergroot in ten minste 2 belangrijke domeinen Diversiteit en inclusie Alle werknemers om de twee jaar sensibiliseren voor diversiteit en inclusie, met een eerste campagne in 2024 en een tweede in 2026. In uitvoering: De campagne werd met succes gelanceerd in 2024 (voor directeurs en senior leidinggevenden). De uitrol naar alle werknemers is gepland voor 2025. Ervoor zorgen dat alle leidinggevenden tegen eind 2025 een opleiding over diversiteit en inclusie hebben gevolgd. In uitvoering: Er werd een eerste versie van het opleidingsmateriaal uitgewerkt en er vond eind 2024 een testsessie plaats met een groep leidinggevenden. Ethiek, integriteit en bestrijding van corruptie 100% van de medewerkers van de Fluxys groep wordt om de 3 jaar opgeleid over de ethische code, inclusief nieuwe werknemers. Opmerking: de volgende deadline bepaalt dat alle werknemers tegen eind 2026 zijn opgeleid. In uitvoering: In 2024 hebben we de Ethische Code bijgewerkt en de bijbehorende opleiding uitgewerkt. We streven ernaar dat 100% van de werknemers de opleiding heeft gevolgd tegen eind 2026. Biodiversiteit Tot 2026 plant de Fluxys groep voor elke aangelegde kilometer voor een backbone-leiding (f) 500 m2 vegetatie bovenop de wettelijke compensatie bij ontbossing. Behaald: De aanplanting vond al plaats in 2023 voor het backbone-deel dat in de eerste helft van 2024 in dienst werd gesteld (g) (als onderdeel van Desteldonk- Opwijk). Tegen 2028 wordt een actieplan verwezenlijkt om de biodiversiteit op een selectie van Fluxys-vestigingen te stimuleren. In uitvoering: Doelstelling voor 2028; eerste stap, d.w.z. het uitvoeren van een biodiversiteitsaudit, afgerond. 6 7 8 9 10 (f) Totale lengte meer dan 10 km en diameter van 600 mm of meer. (g) De aanplanting vond al plaats in 2023 voor de volledige leiding Desteldonk-Opwijk, inclusief het gedeelte tussen het station Opwijk (Hollestraat) en het station Dendermonde (Oudegem, Paalstraat) van ~16 km dat begin 2024 in dienst is gesteld. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 38 Een toekomstgerichte organisatie We staan voor diverse, boeiende uitdagingen die ons menselijk kapitaal en onze organisatorische veerkracht beïnvloeden. Het gaat dan bijvoorbeeld over het aantrekken en behouden van talent, het stimuleren van een leercultuur, het versterken van leiderschap, en het creëren van een toekomstgerichte digitale en Artificiële Intelligentie- geïnspireerde omgeving. Onze strategie voor onze mensen en onze organisatie helpt ons om flexibel in te spelen op veranderende omstandigheden en buffers in te bouwen waar nodig. In die strategie werken we rond drie clusters: • Onze transformatiereis als bedrijf • Toekomstbestendige medewerkers ontwikkelen • Zinvol werk aanbieden als aantrekkelijke werkgever Teamspirit boven op de Brusselse Ekiden Tijdens de 20 e editie van de DHL Ekiden in Brussel was Fluxys ruimschoots vertegenwoordigd. Maar liefst acht teams van elk zes lopers stonden aan de startlijn in het Koning Boudewijnstadion voor een estafetteloop over de mythische marathonafstand van 42,195 km. In de tribunes zorgden supporters en vrijwilligers voor een geweldige sfeer. Sport, fun en teamspirit op z’n best! We benutten maatschappelijke uitdagingen en maken er hefbomen van in onze transitie. Samenwerking tussen generaties, ondersteuning van levenslange ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid en de kracht van artificiële intelligentie zijn voorbeelden die ons versterken. Onze groei inspireert en onze positieve veranderervaring werkt aanstekelijk – dat merken we elke dag. 39 Onze transformatiereis als bedrijf Met verschillende initiatieven hebben we in 2024 werk gemaakt van onze ambitie. Het aanpassen van ons operationele model was een belangrijke stap in onze evolutie. We zijn nu in een matrix-model georganiseerd in de schoot van moederbedrijf Fluxys dat als een internationale, geïntegreerde industriële groep met vier business- en vijf functionele divisies opereert. Zo legden we de basis voor toekomstige groei. Dit model maakt het mogelijk om de ontwikkeling van nieuwe assets voor de energietransitie wereldwijd te versnellen, de transparantie in besluitvorming te verbeteren en ons voor te bereiden op toekomstige ontwikkelingen. In de loop van 2026 nemen de medewerkers van het hoofdkantoor opnieuw hun intrek in de nagelnieuw gerenoveerde gebouwen van het historische hoofdkantoor in het hart van Brussel. In de tussentijd verhuisden we tijdelijk naar drie locaties in de regio Brussel en introduceerden we het concept van activiteit-gebaseerd werken onder de noemer work@fluxys. De eerste signalen wijzen erop dat deze aanpak connectiviteit en samenwerking bevordert. Onze nieuwe hoofdzetel speelt een cruciale rol in de toekomstige werkbeleving, gericht op de uiteenlopende voorkeuren van huidige en toekomstige generaties. Deze principes passen we geleidelijk toe op andere locaties. Onze bedrijfswaarden, respect, open en betrouwbaar, werden in 2023 herzien en geïntegreerd in processen zoals prestatiebeoordelingen, onboarding en teamprestaties. Hieruit voortvloeiend namen we initiatieven rondom diversiteit en en inclusie. Deze versterkten deze waarden en boden een kader waarin medewerkers zich psychologisch veilig voelen en hun potentieel kunnen benutten. Toekomstbestendige medewerkers ontwikkelen Talent is schaars, en de omvang van deze schaarste vraagt om een creatieve aanpak die inspeelt op diverse uitdagingen. Voor de groei van onze organisatie moeten we bovendien medewerkers stimuleren zich te ontwikkelen en bij te scholen. We moeten hen uitdagen om keuzes te maken die de grootste impact hebben op productiviteit of maatschappelijk belang.. Verwachtingen en begeleiding voor leiderschap Leiderschap evolueert. Onze leiders moeten over een steeds breder scala aan vaardigheden beschikken om effectiever te kunnen leiden en begeleiden. Diversiteit in teams en generatiedynamiek stellen leiders voor bijkomende uitdagingen. Daarom stellen we drie fundamentele vragen. Welk type leiderschap hebben we nodig? Wat verwachten we van onze leiders? En hoe bereiden we hen voor op deze veranderingen? Op basis van de antwoorden op deze en andere vragen kiezen we voor een begeleiding van ons leiderschap. Levenslang leren In een dynamisch talentlandschap hebben we daarenboven verder ingezet op continue ontwikkeling, zowel om onze organisatie veerkrachtig te houden als om medewerkers flexibeler te maken voor interne mobiliteit. Wij gingen daarom reeds verder (6,24 dagen per FTE) dan de norm die door de Federale Overheid (5 dagen per FTE) werd gehanteerd. Ondersteunende prestaties en ontwikkeling We integreerden in onze prestatiebeoordelingen - zowel formeel als informeel -regelmatige feedback over de manier waarop een job wordt uitgevoerd. Op deze manier willen we integreren hoe individuele en teamprestaties worden gerealiseerd. Deze evolutie zetten we de komende jaren verder, met nadruk op persoonlijke ontwikkelingsplannen op alle vlakken. Zo onderstrepen we het belang van een groei-mindset en zetten we in op de betrokkenheid van medewerkers bij hun carrière- en persoonlijke ontwikkeling. Transformeren is onze keuze. Het resultaat ervan wordt ons succes. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 40 Diversificatie van leermiddelen en platforms We bieden diverse leermogelijkheden via meerdere kanalen, die inspelen op verschillende leerstijlen. Onze e-learningplatformen bieden een breed scala aan onderwerpen voor de ontwikkeling van soft skills, terwijl we ook digitale coaches inzetten voor op maat gemaakte begeleiding. Daarnaast breiden we collectieve leerervaringen uit, zoals Digital Café en Lunch & Learn, en organiseren we fysieke activiteiten voor betere verbinding. Artificiële Intelligentie begrijpen en integreren Het is essentieel dat we nieuwe digitale technologieën omarmen. Onze prioriteit is ervoor te zorgen dat iedere medewerker basiskennis van AI heeft. We hebben daarnaast leiders en managers ondersteund in de transitie naar AI-integratie, met aandacht voor her- en bijscholing. Competentiemodel als drijfveer voor een groei-mindset Ons competentiemodel, bestaande uit zeven kerncompetenties, is afgestemd op onze ambities. Het model richt zich op vaardigheden zoals impact, leiderschap en wendbaarheid en werd vanaf 2024 geïntegreerd in het wervingsproces en de opleidingsinitiatieven. Het heeft ons geholpen om de benodigde toekomstige competenties te identificeren en te integreren. Daarom gaan we verder op de ingeslagen weg en hanteren we het model om medewerkers houvast te bieden en de juiste begeleiding voor hun persoonlijke ontwikkeling te identificeren. Onze recruiters gaan de hoogte in op de Love Tomorrow Job Fair Bij Fluxys blijven we innoveren, ook in onze zoektocht naar de beste talenten. Onze eerste deelname aan de Love Tomorrow Job Fair was een originele manier om kandidaten te ontmoeten, buiten hun - en onze - comfortzone. In het iconische reuzenrad van het festival spraken onze recruiters met veelbelovende talenten terwijl ze genoten van de betoverende setting van Tomorrowland. 41 Zinvol werk aanbieden als aantrekkelijke werkgever Een purpose-gedreven bedrijf, aantrekkelijk in een krappe arbeidsmarkt Onze purpose, ‘Shaping together a bright energy future’, geeft medewerkers een gevoel van betekenis en voldoening in hun werk en versterkt onze positie als aantrekkelijke werkgever. Dat hebben we in 2024 opnieuw mogen ervaren. In een competitieve arbeidsmarkt blijft authenticiteit belangrijk: onze employer branding, onze uitstraling als werkgever, moet aansluiten bij de echte ervaring van onze medewerkers. Met generaties die uiteenlopende voorkeuren hebben, zoals groene mobiliteit en meer flexibiliteit, pasten we onze aanpak aan om talent te werven, te behouden en te ontwikkelen. Talenten werven We hebben een interne communicatiecampagne geïnitieerd om onze medewerkers te informeren, enthousiasmeren en engageren, met de nadruk op de boodschap “Jouw talent maakt het verschil – wees jezelf”, gekoppeld aan trainingen over diversiteit en inclusie. Onze ervaring toont aan hoe moeilijk het is om voor specifieke functies te werven, daarom hebben we de basis gelegd voor een gestroomlijnde employer branding-campagne om onze rekruteringsnoden te ondersteunen. We namen een nieuwe rekruteringstool in gebruik om het aanwerven van nieuwe medewerkers efficiënter te laten verlopen. Nieuwe medewerkers worden snel en makkelijk ingewerkt met behulp van een verbeterd onlinesysteem. De ervaring van medewerkers verbeteren Onze nieuwe organisatie die in 2024 werd ingevoerd, versterkt interne loopbaanmogelijkheden. In het afgelopen jaar pasten we onze voordelen aan om in te spelen op diverse behoeften, inclusief die van Gen Z. Dit omvat onder andere vergroening van mobiliteit. Innovatie en AI-projecten die leren en Artificiële Intelligentie combineren, versterkten onze productiviteit en digitale aantrekkingskracht. Onze medewerkers staan centraal Onze medewerkers staan centraal in alles wat we doen, daarom hebben we opnieuw het welzijn en engagement van onze collega’s gemeten aan de hand van onze vibeS-bevraging. Er was een indrukwekkend deelnemerspercentage van 84%. Fluxys collega’s blijven geëngageerd en waarderen de vele inspanningen in het kader van welzijn en engagement. Er blijven werkpunten. Daar zetten we in 2025 op in, samen met al onze collega’s. Connectiviteit en samenwerking blijven essentieel. Ook in 2024 organiseerden we live evenementen zoals een Nieuwjaarsreceptie en een zomerfeest, en initiatieven zoals Bright Talks en Bright Connections. Op groepsniveau versterkten we de samenwerking tijdens Branch Management Seminars. Samenwerking met sociale partners en verenigingen zoals de Vriendenkring stond opnieuw centraal in onze aanpak. Deze relaties, gebaseerd op wederzijds respect en waardering, hebben geleid tot opvallende resultaten, zoals de hoge opkomst bij de sociale verkiezingen. Samen blijven we bouwen aan een organisatie waarin mensen tot hun recht komen. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 42 Onze digitale ambitie mikt op langetermijnwaarde Onze digitale ambitie is cruciaal voor het creëren van langetermijnwaarde voor ons bedrijf, onze klanten en het energiesysteem van de toekomst. Onze vier focusdomeinen Plannen en bouwen van nieuwe grids voor waterstof en CO 2 . Voorbeelden hiervan zijn de automatisering van engineering workflows en de eerste analyse van de meest optimale pijpleidingroutes. Gelijktijdig uitbaten van de aardgas-, waterstof- en CO 2 -netwerken. Voorbeelden hiervan zijn de digitale ondersteuning van onze dispatching-teams en onze netwerkinspecties. Digitalisering van de ‘employee journey’, het traject dat medewerkers binnen ons bedrijf afleggen. Voorbeelden zijn AI-ondersteunde rekrutering, AI-ondersteunde kennisoverdracht of digitale assistenten om wegwijs te blijven binnen het bedrijf. Verbeteren van onze dagelijkse productiviteit dankzij AI en digitalisering. Accelerator Onze innovatielab-aanpak om soepel en snel digitale oplossingen te ontwikkelen voor onze klanten, onze medewerkers of andere stakeholders. We werken telkens met ad hoc transversale Accelerator- ploegen om een heel specifieke uitdaging van onze business aan te pakken. In 2024 ontwikkelden de Accelerator- teams oplossingen voor snellere netwerksimulaties en om snel toewijzing van capaciteit aan klanten bij te sturen. Andere teams werkten aan AI-oplossingen voor efficiëntere kennisdeling binnen verschillende afdelingen. 43 Steunend op solide digitale fundamenten Om volop in te zetten op onze vier focusdomeinen, investeren we in onze digitale fundamenten: Smart Data Factory is een data- analyseplatform dat datarapporteringen zal standaardiseren en doorgedreven analyses zal uitvoeren. Hiervoor hebben we gegevens uit verschillende bronnen en systemen samengebracht. Dit is pas het begin van een heel traject om gegevens en hun gebruik te stroomlijnen. Cloud Architecture: We doen Cloud- toepassingen en -opslagsystemen samenwerken voor onze business- applicaties. Een belangrijk voorbeelden is ons B2B-berichtensysteem, het hart van onze commerciële dispatchingapplicaties, dat 100% in de cloud draait. Veldtoepassingen: soepel aan de slag op het terrein In 2024 zetten we de eerste grote stap in de toekomstbestendige uitgebreide digitalisering van onze activiteiten op het terrein. Onze Metering Agents gebruiken nu een nieuwe mobiele toepassing die intuïtief is in gebruik en met een flexibele architectuur waarin snel nieuwe functionaliteiten kunnen worden ontwikkeld. Gas Flow Evolutions: We versnellen de verdere ontwikkeling van onze applicaties voor gasstroombeheer. Zo kunnen we efficiënt inspelen op wettelijke en marktveranderingen en maken we ons klaar voor de komst van H 2 - en CO 2 -leidingen. Cyber Security: We verdiepen onze technische maturiteit in het opsporen van en reageren op cyberaanvallen. We maken ons klaar voor de NIS2-regelgeving (Network and Information Systems) die cyberbeveiligingsmaatregelen invoert voor organisaties die diensten verlenen in kritieke sectoren. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 44 Geconsolideerde bedrijfs- opbrengsten en nettoresultaat De bedrijfsopbrengsten van de groep Fluxys Belgium bedragen 608,8 mln. EUR in 2024. Dit betekent een stijging van 16,0 mln. EUR ten opzichte van de omzet van 2023, die 592,8 mln. EUR bedroeg. Deze evolutie is in lijn met de tarifaire methodologie 2024-2027. Het geconsolideerde nettoresultaat is gestegen van 77,4 mln. EUR in 2023 naar 82,1 mln. EUR in 2024, wat een toename van 4,7 mln. EUR betekent. Efficiëntie-inspanningen in lijn met gereguleerd tariefmodel De tariefmethodologie 2024-2027 (vastgelegd door de regulator, de CREG) hanteert het principe dat alle redelijke kosten, inclusief interesten en een billijke vergoeding, gedekt worden door de gereguleerde inkomsten. Daarnaast zijn er een aantal stimulansen gericht op kostenbeheersing en het sturen en controleren van een aantal prestaties van de onderneming. Dankzij een strikte beheersing van de exploitatiekosten, gecombineerd met aanzienlijke inspanningen op het vlak van efficiëntie, is de groep Fluxys Belgium erin geslaagd om de meeste regulatoire doelstellingen te behalen en die stimulansen te boeken in een periode van grote operationele uitdagingen. 92,1 mln. EUR investeringen In 2024 bedragen de investeringen in materiële vaste activa 92,1 mln. EUR, tegenover 167,7 mln. EUR miljoen in 2023. Van dit bedrag werd 4,6 mln. EUR besteed aan LNG-infrastructuurprojecten, 3,6 mln. EUR aan opslag gerelateerde projecten en 83,9 mln. EUR aan transport gerelateerde projecten, waaronder 10,3 mln. EUR voor de pijpleiding Desteldonk- Opwijk, die klaar is om gebruikt te worden voor waterstoftransport zodra de markt er klaar voor is. Een groeiende welvaartsbijdrage De groep Fluxys Belgium creëert welvaart door bij te dragen tot de economische groei van de maatschappij en de omgeving waarin de onderneming actief is. Die welvaartsbijdrage wordt gemeten via de toegevoegde waarde die we creëren en uitkeren aan onze stakeholders. In 2024 bedraagt de toegevoegde waarde van onze voortgezette activiteiten 495,0 mln. EUR, een stijging van 3,7 mln. EUR ten opzichte van 2023. Vooruitzichten voor 2025 Het nettoresultaat van de Belgische gereguleerde acti- viteiten zal, conform de tarifaire methodologie, worden bepaald op basis van verschillende regulatoire parame- ters, waaronder het geïnvesteerde eigen vermogen, de financiële structuur, de rentevoeten (OLO) en de incenti- ves. Het resultaat zal blijven evolueren in lijn met veran- deringen in deze vier parameters. De huidige financiële markten laten niet toe om een precieze projectie te geven van de evolutie van de rentevoeten en dus van het rendement van de gereguleerde activiteiten. Resultatenrekening (in duizend EUR) 31.12.2024 31.12.2023 Bedrijfsopbrengsten 608.789 592.788 EBITDA 302.283 285.809 EBIT 133.931 129.570 Nettowinst 82.061 77.423 Balans (in duizend EUR) 31.12.2024 31.12.2023 Investeringen in materiële vaste activa tijdens het boekjaar 92.122 167.654 Totaal van de materiële vaste activa 1.804.302 1.873.286 Eigen vermogen 603.813 613.413 Netto financiële schuld 159.750 219.404 Totaal van de geconsolideerde balans 3.310.096 3.358.616 Geconsolideerde kerncijfers * Zie verklarende woordenlijst op p. 46-47 Onze financiële cijfers in het kort Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 46 Indicatoren Welvaartsbijdrage (in mln. EUR) 2024 2023 2022 2021 Toegevoegde waarde uit voortgezette bedrijfsactiviteiten 495,0 491,3 477,0 438,9 Personeel 141,9 135,2 132,9 112,5 Aandeelhouders (dividend) 98,4 98,4 97,0 96,3 Samenleving (belastingen) 30,3 31,1 35,1 36,9 Leveranciers 199,1 194,3 176,7 155,6 Financiële instellingen (interesten) 25,3 32,3 35,3 36,3 Financiële ratio’s 2024 2023 2022 2021 Solvabiliteit Quotiënt van (i) de netto financiële schuld en (ii) de som van het eigen vermogen en de netto financiële schuld 21% 26% 43% 57 % Interestdekking Quotiënt van (i) de som van FFO en interestlasten en (ii) de interestlasten 9,96 17,07 21,39 6,75 Netto financiële schuld/uitgebreide RAB Quotiënt van (i) de netto financiële schuld en (ii) de uitgebreide RAB 5% 7% 17% 28 % FFO/Netto financiële schuld Quotiënt van (i) FFO en (ii) de netto financiële schuld 183% 251% 144% 25 % RCF/Netto financiële schuld Quotiënt van (i) RCF en (ii) de netto financiële schuld 121% 206% 125% 13 % Verklarende woordenlijst EBIT : Earnings Before Interests and Taxes of winst/verlies uit bedrijfsactiviteiten, waaraan het resultaat van ondernemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode en de dividenden ontvangen van niet-geconsolideerde ondernemingen zijn toegevoegd. EBIT wordt gebruikt als maatstaf om de operationele performantie van de groep doorheen de tijd op te volgen. EBITDA: Earnings Before Interests, taxes, depreciation and amortization of winst/verlies uit bedrijfsactiviteiten, vóór afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen, waaraan het resultaat van ondernemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode en de dividenden ontvangen van niet-geconsolideerde ondernemingen zijn toegevoegd. EBITDA wordt gebruikt als maatstaf om de operationele performantie van de groep doorheen de tijd op te volgen, zonder rekening te houden met de niet- kaskosten. Netto financiële schuld: rentedragende verplichtingen (inclusief leasingschulden) na aftrek van de regulatoire activa, de thesaurie ten gevolge van transacties voor de vervroegde herfinanciering en 75% van de geldmiddelen, kasequivalenten en geldbeleggingen op lange en korte termijn (de resterende 25% wordt als reserve aanzien voor operationele doeleinden (werkkapitaal) en daardoor niet beschikbaar geacht voor investeringen). Deze indicator geeft een idee van het bedrag aan rentedragende schulden dat zou overblijven als alle beschikbare thesaurie gebruikt zou worden om leningen terug te betalen. Solvabiliteit: de verhouding tussen de netto financiële schuld en de som van het eigen vermogen en de netto financiële schuld, laat toe de sterkte van de financiële structuur van de Fluxys Belgium-groep te benadrukken. Interestdekking: de verhouding tussen FFO, vóór interestlasten, en de interestlasten geeft het vermogen weer van de groep om haar interestlasten te dekken via haar operationele activiteiten. Netto financiële schuld / Uitgebreide RAB: het doel van deze ratio is weer te geven welk deel van de uitgebreide RAB gefinancierd wordt door externe schuld. FFO/Netto financiële schuld: het doel van deze ratio is het vermogen van de groep weer te geven om de schulden terug te betalen op basis van de kasstromen gegenereerd door de bedrijfsactiviteiten. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 48 Bedrijf van de Fluxys-groep Onze structuur en governance frequently asked slides 2 Beurs- genoteerde aandelen (Euronext) Fluxys Belgium 10.00% Bijzonder aandeel Belgische Staat 3.44% 1.97%15.22% 0.67% Federale Participatie- en Investerings- maatschappij Publigas AG Insurance Ethias Energy Infrastructure Partners (EIP) Personeel en management 77.38% 1.31% Fluxys Belgium 10,00% 3,44% 1,97%15,22% 0,62% Publigas AG Insurance Ethias 77,43% 1,31% Fluxys 90,00% 49 Onze aandeelhouders Aandeelhouderschap op 27 maart 2025 Fluxys Belgium is een naamloze vennootschap en maakt deel uit van de Fluxys-groep. Het kapitaal van Fluxys Belgium is in handen van: • De naamloze vennootschap naar Belgisch recht Fluxys heeft een kapitaalbelang van 90%. Deze participatie is verdeeld over aandelen van soort B (83,29%) en soort D (6,71%). • Het publiek bezit 10% van de aandelen van Fluxys Belgium, klasse D. • De Belgische Staat bezit één aandeel (het ‘bijzonder aandeel’). Het totaal aantal aandelen bedraagt 70.263.501. Alle aandelen zijn dividendgerechtigd. De aandelen zijn uitgegeven in de volgende soorten: soorten B, D en het ‘bijzonder aandeel’: • De aandelen van soort B zijn en blijven op naam. • De aandelen van soort D zijn op naam of gedematerialiseerd naar keuze van de aandeelhouder die de eventuele omzettingskosten voor zijn rekening neemt. • De aandelen van soort B worden automatisch omgezet in aandelen van soort D wanneer zij overgedragen worden aan een derde. • 16,71% van de aandelen noteert op Euronext, 6,71% daarvan zijn in handen van Fluxys en de resterende 10% is in handen van het publiek. • Het bijzondere aandeel van de Belgische staat geeft de federale overheid een specifiek recht in het geval dat Fluxys Belgium zou overwegen om strategische infrastructuur te verkopen waarvan de minister van Energie, als vertegenwoordiger van de Belgische staat, van oordeel is dat de verrichting de nationale belangen op energiegebied schaadt. • Voor meer details over de rechten die aan het bijzonder aandeel van de Belgische Staat zijn verbonden, wordt verwezen naar de Corporate governance verklaring, ‘Stemrechten en bijzondere zeggenschapsrechten’. Het aandeelhouderschap van moederbedrijf Fluxys is als volgt samengesteld: • Publigas beheert de belangen van de Belgische gemeenten in Fluxys. • Energy Infrastructure Partners (EIP), via haar Luxemburgse dochteronderneming Neon Holding I Sarl, is een in Zwitserland gevestigde vermogensbeheerder die zich richt op langetermijninvesteringen in hoogwaardige grootschalige hernieuwbare-energieprojecten en in systeemkritische energie-infrastructuur. • AG Insurance is een Belgische verzekeringsmaatschappij die deel uitmaakt van de internationale verzekeringsgroep Ageas. • Ethias is een Belgische verzekeringsgroep met als hoofdaandeelhouders de Federale Staat, het Waals Gewest, het Vlaams Gewest en de coöperatieve vennootschap EthiasCo. • De Federale Participatie- en Investeringsmaatschappij (SFPIM) is een federale Belgische holding die werd opgericht om voor rekening van de Belgische staat deelnemingen te beheren in publieke en private bedrijven die een strategisch economisch belang hebben voor België. • Sinds 2012 kregen de personeelsleden en het management van de Fluxys- groep verschillende keren de kans om aandeelhouder van Fluxys te worden. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 50 100% 100%99,99% Fluxys hydrogen Flux ReFluxys LNG Fluxys c-grid (geconsolideerde dochteronderneming – 77,5% deelneming Fluxys Belgium, 10% Pipelink, 10% Socofe, 2,5% FPIM-SFPI). Fluxys c-grid werd in 2023 als dochterbedrijf opgericht om beheerder te worden van de CO 2 -vervoersinfrastructuur op Belgisch grondgebied en zo de industrie te ondersteunen in zijn inspanningen om de transitie te maken naar een koolstofarme economie. Fluxys hydrogen (geconsolideerde dochteronderneming – 100% deelneming Fluxys Belgium). Fluxys hydrogen werd op 26 april 2024 door de Belgische overheid benoemd als waterstofvervoersnetbeheerder en zal zo de industrie ondersteunen in haar inspanningen om de transitie te maken naar een koolstofarme economie. Fluxys LNG (geconsolideerde dochteronderneming –99,99% deelneming Fluxys Belgium, deelneming Flux Re 0,01%). Fluxys LNG is eigenaar en beheerder van de LNG-terminal in Zeebrugge en commercialiseert terminallingcapaciteit en aanverwante diensten. Flux Re (geconsolideerde dochteronderneming – 100% deelneming Fluxys Belgium). Flux Re is een herverzekeringsmaatschappij naar Luxemburgs recht. Balansys (deelneming geconsolideerd via de vermogensmutatiemethode – deelneming Fluxys Belgium 50%). In het kader van de integratie van de Belgische en Luxemburgse gasmarkt in 2015 hebben Fluxys Belgium en de Luxemburgse vervoersnetbeheerder Creos Luxembourg de vennootschap Balansys opgericht, een joint venture waarin Fluxys Belgium en Creos Luxembourg elk 50% aanhouden. Balansys is sinds 2020 de operator die instaat voor de balanceringsactiviteiten op de geïntegreerde Belgische en Luxemburgse gasmarkt. 77,50% Fluxys c-grid 50% Balansys Onze dochterondernemingen Fluxys Belgium 51 Onze governance Governance-structuur In de schoot van de raad van bestuur zijn een aantal adviserende organen opgericht die de raad in zijn taken bijstaan: het audit- en risicocomité, het corporate governance comité en het benoemings- en vergoedingscomité. De raad van bestuur heeft het dagelijks bestuur van Fluxys Belgium overgedragen en bijzondere bevoegdheden toevertrouwd aan één van zijn leden die gedelegeerd bestuurder wordt genoemd en tevens Chief Executive Officer (CEO) is van de onderneming. De gedelegeerd bestuurder is op zijn beurt bevoegd om bepaalde aspecten van het dagelijks bestuur of zijn specifieke bevoegdheden toe te vertrouwen aan een Operational Management Team. Duurzaamheidsengagement Integraal deel van ons strategisch raamwerk. Het duurzaamheidsengagement van Fluxys Belgium maakt integraal deel uit van ons geïntegreerd strategisch raamwerk om als essentieel infrastructuurbedrijf de energietransitie te helpen versnellen. In 2023 heeft Fluxys Belgium samen met zijn stakeholders zijn ESG-duurzaamheidsaanpak verdiept en geformaliseerd op basis van een dubbele materialiteitsanalyse in lijn met de EU Richtlijn voor de duurzaamheidsrapportering door ondernemingen. In dat proces zijn voor elk materieel ESG-domein indicatoren en tijdsgebonden doelstellingen vastgelegd. In 2024 hebben we de materiële onderwerpen opnieuw beoordeeld in het licht van de huidige context (bijgewerkte perimeter en bedrijfsprocessen). We hebben vastgesteld dat deze nog steeds relevant zijn. We monitorden doorheen het jaar de voortgang richting onze doelstellingen. Waarde creëren in lange-termijnperspectief. In onze duurzaamheidsaanpak zetten we in een langetermijnperspectief het pad uit naar waardecreatie in zijn diverse vormen binnen het ecosysteem waarin we actief zijn. Specifiek naar de energietransitie bouwen we op onze solide ervaring om met de opportuniteiten die de transitie biedt nieuwe activiteiten te ontwikkelen. Ondernemingsbreed project. De uitwerking van onze duurzaamheidsaanpak kreeg vorm als ondernemingsbreed project in een intensieve wisselwerking tussen het management, de betrokken departementen, onze stakeholders, de business owners van de materiële ESG-domeinen, het audit- en risicocomité en de raad van bestuur. De raad van bestuur is als hoogste orgaan verantwoordelijk voor de duurzaamheidsaanpak als integraal onderdeel van het strategisch raamwerk van de onderneming. Tastbare vorm in bedrijfsdoelstellingen. Fluxys Belgium geeft zijn strategie en duurzaamheidsengagement tastbare vorm in bedrijfsdoelstellingen die de verschillende materiële ESG-domeinen bestrijken en die in de cyclus van het prestatiebeheer jaarlijks worden vertaald in persoonlijke doelstellingen. De prestatiegebonden verloning van de gedelegeerd bestuurder en CEO en van het Operational Management Team ijkt zich op de realisatiegraad van de bedrijfsdoelstellingen. De realisatiegraad wordt geëvalueerd door de raad van bestuur na advies van het benoemings-en vergoedingscomité. De realisatiegraad van de doelstellingen is eveneens richtinggevend voor de prestatiegebonden verloning van de medewerkers bij Fluxys Belgium. Daarnaast omvat de huidige collectieve arbeidsovereenkomst CAO 90 voor de personeelsleden stimulansen die onder meer gericht zijn op de vermindering van de broeikasgasemissies van Fluxys Belgium en de verbetering van de energie-efficiëntie.. Meer over de coporate governance van Fluxys Belgium in het hoofdstuk ‘Corporate governance verklaring’. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 52 Audit- en risicocomité • Daniël Termont, voorzitter • Sabine Colson • Laurent Coppens • Cécile Flandre • Anne Leclercq • Wim Vermeir • Sandra Wauters • Pascal De Buck, gedelegeerd bestuurder en CEO, genodigde met raadgevende stem Het secretariaat van het audit- en risicocomité wordt verzorgd door Julie Van de Velde, Head of Corporate Legal. Corporate governance comité • Sabine Colson, voorzitter • Laurent Coppens • Valentine Delwart • Sandra Gobert • Roberte Kesteman • Anne Leclercq • Josly Piette • Pascal De Buck, gedelegeerd bestuurder en CEO, genodigde met raadgevende stem Het secretariaat van het corporate governance comité wordt verzorgd door Julie Van de Velde, Head of Corporate Legal. Samenstelling van de bestuursorganen op 27 maart 2025 Raad van bestuur • Andries Gryffroy, voorzitter van de raad van bestuur • Jean-Claude Marcourt, ondervoorzitter van de raad van bestuur • Pascal De Buck, gedelegeerd bestuurder en CEO • Abdellah Achaoui • Sabine Colson, voorzitter van het corporate governance comité • Laurent Coppens • Valentine Delwart • Patrick Dewael • Leen Dierick • Cécile Flandre • Sandra Gobert • Gianni Infanti • Ludo Kelchtermans • Roberte Kesteman • Anne Leclercq • Josly Piette • Daniël Termont, voorzitter van het audit- en risicocomité • Koen Van den Heuvel, voorzitter van het benoemings- en vergoedingscomité • Wim Vermeir • Sandra Wauters • Tom Vanden Borre, vertegenwoordiger van de federale regering met raadgevende stem • Julien Simon, vertegenwoordiger van de federale regering met raadgevende stem Het secretariaat van de raad van bestuur wordt verzorgd door Nicolas Daubies, Group General Counsel & Company Secretary. * Onafhankelijk bestuurder in de zin van de gaswet en volgens de Belgische Corporate Governance Code. 53 Benoemings- en vergoedingscomité • Koen Van den Heuvel, voorzitter • Valentine Delwart • Cécile Flandre • Sandra Gobert • Gianni Infanti • Roberte Kesteman • Pascal De Buck, gedelegeerd bestuurder en CEO, genodigde met raadgevende stem Het secretariaat van het benoemings- en vergoedingscomité wordt verzorgd door Anne Vander Schueren, Sr VP People & Organisation. Operational Management Team Het Operational Management Team is belast met het dagelijks bestuur en het operationeel beheer van de onderneming. Het Operational Management Team is samengesteld als volgt: • Pascal De Buck, gedelegeerd bestuurder en CEO • Ben De Waele, Sr VP Belgian Operations • Christian Leclercq, Chief Financial Officer • Erik Vennekens, Sr VP Asset Delivery & Digital Het Operational Management Team wordt bijgestaan door een Executive Committee dat is samengesteld als volgt: • Damien Adriaens, Director Commercial Regulated • Nicolas Daubies, Group General Counsel & Company Secretary • Raphaël De Winter, Sr VP Business development & M&A • Jan Van de Vyver, Director Installations & Grid • Rafaël Van Elst, Director Construction, Engineering & Gas Flow Ops • Anne Vander Schueren, Sr VP People & Organisation • Leen Vanhamme, Sr VP Strategy & Sustainability Het secretariaat van het Operational Management Team en het Executive Committee wordt verzorgd door Nicolas Daubies, Group General Counsel & Company Secretary. Operational Management Team Van links naar rechts: Nicolas Daubies, Erik Vennekens, Rafaël Van Elst, Leen Vanhamme, Ben De Waele, Raphaël De Winter, Pascal De Buck, Damien Adriaens, Anne Vander Schueren, Jan Van de Vyver, Christian Leclercq Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 54 Enterprise Risk Management Het Entreprise Risk Management (ERM) systeem van Fluxys Belgium is gebaseerd op ISO 31000 en is geïntegreerd in de strategie, de bedrijfsbeslissingen en de activiteiten van de onderneming. Het risicobeheersysteem omvat het geheel van de bedrijfsrisco’s inclusief de risico’s die verband houden met de materiële ESG-domeinen voor de onderneming. Het systeem brengt voor de korte, middellange en lange termijn de impact in kaart die risico’s kunnen hebben vanuit verschillende oogpunten: de impact op mens en milieu en de impact op de waardecreatie, de operationele prestaties en de reputatie van Fluxys Belgium. Het risicobeheersysteem evalueert de risico’s en opportuniteiten die voortvloeien uit klimaatverandering door de tijdshorizonten 2030 - 2050 te vertalen naar 3 tijdsperspectieven: de korte termijn (0-1 jaar), de middellange termijn (2-5 jaar) en de lange termijn (5 -10 jaar). Op die manier worden risico’s in de eigen activiteiten en in de waardeketen van Fluxys Belgium, risico’s in verband met natuurrampen of ongunstige weersomstandigheden en in verband met CO 2 - emissievolumes en -prijzen, evenals reputatierisico’s geïdentificeerd en gekwantificeerd. Ook opportuniteiten in verband met nieuwe marktontwikkelingen voor waterstof en CO 2 -afvang en -opslag worden geanalyseerd op hun impact die ze kunnen hebben op de financiële prestaties van het bedrijf. De risico’s en opportuniteiten worden geëvalueerd op basis van een combinatie van de grootte van de impact en de waarschijnlijkheid dat de impact materialiseert. De risico’s en opportuniteiten in verband met de materiële ESG-domeinen voor Fluxys Belgium zijn gedocumenteerd in het hoofdstuk ‘Onze ESG-prestaties’. Ons risicobeheer Actoren in het proces Risk management organiseert het risico- beheersysteem en rapporteert jaarlijks aan het audit- en risicocomité. Al onze departementen identificeren, analyseren, evalueren hun risico’s en geven aan hoe de risico’s beheerd worden. Samen met de directie brengen ze de belangrijkste risico’s, de controles en mitigerende maatregelen in kaart. Het audit- en risicocomité onderzoekt jaarlijks het risicobeheersysteem en het geheel van de belangrijkste risico’s, controles en mitigerende maatregelen. 55 Proces van interne controle Het interne controlemodel om onze risico’s te beheren en controles uit te voeren is het zogenoemde 3 lines model. Eerste lijn Tweede lijn Derde lijn De controlefuncties in eerste lijn zijn de departementen zelf. De departementen zijn verantwoordelijk voor hun risico’s en zorgen voor de effectieve controles en maatregelen. De controlefuncties in tweede lijn zijn de medewerkers Risk, de medewerkers Compliance, en (voor bepaalde zaken) de departementen Finance, Veiligheid, Gezondheid en Milieu, en ICT-beveiliging. Zij geven richtlijnen aan de controlefuncties in eerste lijn over het risicobeheer, de naleving van de regelgeving, richtlijnen en interne regels, de budgetopvolging en de beveiliging van het personeel, de installaties, de ICT-systemen en de informatie. Als onafhankelijke controlefunctie in derde lijn staat Interne Audit in voor de controle van de bedrijfsprocessen. Interne Audit voert risicogebaseerde audits uit om de effectiviteit en de efficiëntie op te volgen van het interne controlesysteem en van de processen. Het departement voert ook compliance audits uit om te verzekeren dat richtlijnen en processen consistent worden toegepast. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 56 Onze belangrijkste risico’s en opportuniteiten Risico’s (R) en opportuniteiten (O) Omschrijving Maatregelen R Dalende rol van aardgas in de energiemix en de impact op de waarde van onze activa De afnemende rol an aardgas in de toekomstige energiemix kan ertoe leiden dat een deel van de infrastructuur van Fl.uxys Belgium niet langer wordt gebruikt. Ontwikkeling van nieuwe activiteiten om de energietransitie te helpen versnellen. Investeringen in de aanpassing van het bestaande transportnetwerk naar een multi-molecule transportnetwerk. Investeringen in de ontwikkeling van een waterstofnet en een CO 2 -net. R Wereldwijde geopolitieke ontwikkelingen Geopolitieke instabiliteit die een impact kan hebben op de gastransportsector met als gevolg politieke, sociale en economische instabiliteit die kan evolueren naar een crisisscenario. Zie ‘Wereldwijde geopolitieke ontwikkelingen’ O O O Marktontwikkeling waterstof Marktontwikkeling CO 2 Marktontwikkeling biomethaan Fluxys Belgium wil in België een sleutelrol spelen in de energietransitie naar een koolstofarme economie via innovatieve projecten en belangrijke infrastructuurinvesteringen. Investeringen in (a) Terminalling, vervoer en opslag van koolstofarme molecules (waterstof, biomethaan, enz) (b) CO 2 -vervoer en terminalling. R Ontwikkeling markt voor waterstof en CO 2 is niet afgestemd op de nodige investeringsbehoefte Fluxys Belgium loopt mogelijk het risico zijn transitiedoelstellingen niet te halen. Ook loopt de onderneming het financiële risico dat de marktontwikkelingen voor waterstof en CO 2 niet hetzelfde tempo hebben als de nodige investeringsinspanningen. Zie ‘Transport van nieuwe moleculen’ R Het niet behalen van onze emissiedoelstellingen De activiteiten van Fluxys Belgium brengen broeikasgasemissies mee (methaan en CO 2 ) die bijdragen tot de klimaatverandering. Het bedrijf loopt mogelijk financieel en reputatierisico als het zijn doelstellingen voor de vermindering van broeikasgasemissies (methaan en CO 2 ) niet behaalt. Go4Net0- en MethER programma’s om de reductiedoelstellingen te halen (zie ‘Transitieplan voor klimaatmitigatie en klimaatadaptatie’) . R Industriële incidenten op installaties Industriële incidenten kunnen schade veroorzaken aan de infrastructuur van Fluxys Belgium, de veiligheid van mensen in gevaar brengen, onbeschikbaarheid veroorzaken met impact op de continuïteit van de dienstverlening en financiële gevolgen hebben. Preventieve maatregelen bij het ontwerp, de bouw de exploitatie en het levenseinde van infrastructuur. Drone detectie Fijnmazig onderhoud en inspectie van onze installaties Gecertifieerd en geauditeerd veiligheidsbeheersysteem Noodplan en -procedures Crisisoefeningen met politie en brandweer Maatregelen om goed nabuurschap te garanderen. Opleidingen in verband met veiligheid en gezondheid Gecertifieerd informatiebeveiligingsbeleid 57 Risico’s (R) en opportuniteiten (O) Omschrijving Maatregelen R Cyberaanvallen op onze industriële installaties Sommige cyberincidenten kunnen schade veroorzaken aan de infrastructuur van Fluxys Belgium, de veiligheid van mensen in gevaar brengen, onbeschikbaarheid veroorzaken met impact op de continuïteit van de dienstverlening en financiële gevolgen hebben. Programma voor cyberbeveiliging NIS-certificering Back-upfaciliteiten Maatregelen tegen cyberbedreigingen Operationele monitoring en continuïteit Vorming en sensibilisering Cf. hoofdstuk ‘Veilige en betrouwbare infrastructuur’ - Cyberbeveiliging en ICT-systemen) R Beschadiging van de ecosystemen en de biodiversiteit in en rond onze installaties Sommige activiteiten van Fluxys Belgium kunnen schade toebrengen aan ecosystemen en aan de biodiversiteit. Dit kan leiden tot financiële risico’s (meer bepaald boetes) en reputatierisico’s. Milieustudies en opvolging Interne en externe audits Beperking van geluidshinder Beheer van milieuklachten Boomplant acties bovenop de wettelijke voorzieningen bij de aanleg van “backbones”. (Zie ‘Hoe we de biodiversiteit behouden’) R Niet voldoen aan regelgevingen, onderliggende raamwerken en standaarden Toenemende regelgevingen die de invoering vereisen van onderliggende raamwerken en standaarden - Financiële en reputationele impact bij het niet voldoen aan die vereisten. Monitoring van wetgeving, opmaken en aanpassing van procedures, verwerking in interne processen. Systematische controle via interne audits. R Beheer menselijk kapitaal: risico’s met betrekking tot de gezondheid van de medewerkers, diversiteit, gelijke kansen en ontwikkeling van talent Het feit niet in staat te zijn talenten aan te trekken, te houden en hun toekomst te verzekeren in een veranderende omgeving en een tekort aan vaardigheden en kennis in de nieuwe ontwikkelingen kunnen een negatieve impact hebben op de efficiëntie van de onderneming. Continue aanpassingen van het ontwikkelings- en opleidingsbeleid. Afstemming van de competentieontwikkeling op de bedrijfsstrategie Personeelsplanning om toekomstige behoeften in kaart te brengen Een toekomstgerichte aanpak van werving Diversiteit stimuleren bij de instroom Gelijke kansen in de processen Interne bevraging inzake betrokkenheid en feedback Digitale inclusie stimuleren via verschillende initiatieven De vertrouwenspersoon (Zie ‘Betrokkenheid van de werknemers’) R Risico’s i.v.m. ethisch en integer handelen en corruptie Bewezen corruptie of een gebrek aan ethiek bij Fluxys Belgium en zijn waardeketen kan een negatieve impact hebben op de commerciële reputatie en/of de financiële resultaten van de onderneming. Ethische Code (en bijhorende opleiding) Procedure om onethisch gedrag te melden Klokkenluidersbeleid (en bijhorende opleiding) Algemene aankoopvoorwaarden – aandacht voor mensenrechten in de toeleveringsketen. ( Zie ‘Ethiek, integriteit en bestrijding van corruptie) Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 58 Wereldwijde geopolitieke ontwikkelingen Sinds het uitbreken van de oorlog in Oekraïne in februari 2022 werden verschillende sancties getroffen tegen Rusland en Wit-Rusland, alsook tegen Russische en Wit-Russische bedrijven. Fluxys Belgium is in die context niet actief op de Russische markt en heeft ook geen investeringen in Russische bedrijven. Fluxys Belgium ziet geen aanwijzingen voor een waardevermindering. In zijn activiteiten doet Fluxys Belgium zaken met Russische bedrijven in overeenstemming met de geldende internationale, Europese en Belgische regelgeving en we werken volstrekt in lijn met het Europese sanctieregime. Dochterbedrijf Fluxys LNG is de vennootschap bij Fluxys Belgium met de grootste blootstelling aan een Russisch gecontroleerde tegenpartij via langetermijncontracten. In juni 2024 nam de Raad van de Europese Unie een 14 de sanctiepakket tegen Rusland aan. Het pakket verbiedt vanaf 27 maart 2025 de overslag van LNG uit Rusland voor uitvoer naar landen buiten de EU. De LNG-terminal in Zeebrugge is wettelijk gestoeld op het principe van open toegang. Dat betekent dat elk bedrijf dat geïnteresseerd is in de levering van LNG-capaciteit kan reserveren op de terminal. Geen enkele klant kan dus bij wet gediscrimineerd worden. Als essentiële dienstverlener zorgt Fluxys Belgium ervoor dat zijn infrastructuur te allen tijde operationeel is voor de algemene bevoorradingszekerheid. We blijven zoals voordien volledig werken volgens de geldende internationale, Europese en Belgische regelgeving. Een Koninklijk Besluit bepaalt de uitvoeringsmodaliteiten voor het 14de sanctiepakket. De LNG-terminal heeft zijn operationele regels overeenkomstig aangepast en momenteel worden de bestaande contracten in overeenstemming met het sanctieregime voortgezet. 59 Verzekeringen Het risicobeheer van Fluxys Belgium evalueert de waarschijnlijkheid van de belangrijkste risico’s die gepaard gaan met zijn activiteiten en maakt een inschatting van de mogelijke financiële gevolgen ervan. Naargelang van de mogelijkheden en de marktvoorwaarden dekt de groep die risico’s grotendeels door een beroep te doen op de verzekeringsmarkt. De algemene dekking is in lijn met de Europese praktijken terzake en heeft betrekking op de verschillende domeinen waarin risico’s zich kunnen voordoen: • bescherming van de installaties tegen vormen van materiële schade; voor specifieke gevallen hebben de installaties daarnaast een bijkomende dekking voor inkomstenverlies als gevolg van onbeschikbaarheid door schade; • bescherming van de aansprakelijkheid tegenover derden door een algemene dekking samengesteld uit verschillende rangen; • programma voor het personeel: dekking door verplichte verzekeringen (arbeidsongevallen) en een programma voor het personeel inzake gezondheidszorg; • bescherming van het wagenpark door aangepaste verzekeringen. In sommige gevallen worden risico’s gedeeltelijk herverzekerd bij Flux Re – een 100%-dochter- onderneming van Fluxys Belgium – of blijft een gedeelte van het risico behouden, bijvoorbeeld door te werken met een aangepaste vrijstelling. FluxRe herverzekert voornamelijk materiële en financiële risico’s en in beperkte mate algemene en milieuaansprakelijkheid (geen levens- of gezondheidsrisico’s). Het feit dat Flux Re volledig wordt geconsolideerd in de rekeningen van de groep heeft als gevolg dat de kosten van schadegevallen die gedekt zijn door haar herverzekeringsprogramma ten laste komen van het geconsolideerd resultaat. Daarnaast herverzekert Flux Re sommige risico’s van andere bedrijven van de Fluxys-groep. Vergoedingen voor schadegevallen van die partijen zullen in voorkomend geval een negatieve impact hebben op het IFRS geconsolideerd resultaat van de groep Fluxys Belgium. De niet-verzekerbare risico’s worden gedekt door geschikte contractuele clausules, financiële waarborgen en regulatoire mechanismen. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 60 Europa Regulering van de aardgas- en waterstofmarkten Sinds 3 maart 2011 wordt de Europese aardgasmarkt geregeld door het derde Europese wetgevend pakket inzake energie: • Richtlijn 2009/73/EG van het Europees Parlement en de Raad van 13 juli 2009 betreffende gemeenschappelijke regels voor de interne markt voor aardgas en houdende intrekking van Richtlijn 2003/55/EG (de 3 e Gasrichtlijn); • Verordening (EG) nr. 715/2009 van het Europees Parlement en de Raad van 13 juli 2009 betreffende de voorwaarden voor de toegang tot aardgastransportnetten en tot intrekking van Verordening (EG) nr. 1775/2005 (2 e Gasverordening); • Verordening (EU) 2019/942 van het Europees Parlement en de Raad van 5 juni 2019 tot oprichting van een Agentschap van de Europese Unie voor de samenwerking tussen energieregulators (herschikking van de ACER-verordening. In juli 2024 werd dit Europese wetgevende pakket aangepast door de publicatie van: • Richtlijn (EU) 2024/1788 van het Europees Parlement en de Raad betreffende gemeenschappelijke regels voor de interne markten voor hernieuwbaar gas, aardgas en waterstof, tot wijziging van Richtlijn (EU) 2023/1791 en tot intrekking van Richtlijn 2009/73/EG; • Verordening (EU) 2024/1789 van het Europees Parlement en de Raad inzake de interne markten voor hernieuwbaar gas, aardgas en waterstof, tot wijziging van Verordeningen (EU) nr. 1227/2011, (EU) 2017/1938, (EU) 2019/942 en (EU) 2022/869 en Besluit (EU) 2017/684 en tot intrekking van bovengenoemde Verordening (EG) nr. 715/2009. Deze teksten zullen respectievelijk de 3 e Gasrichtlijn (na omzetting van de richtlijn in nationale wetgeving uiterlijk 4 augustus 2026) en de 2 e Gasverordening (vanaf 4 februari 2025) vervangen door de invoering van een gereguleerd kader voor de Europese markt voor hernieuwbaar gas en waterstof, dat vergelijkbaar is met het bestaande kader voor aardgas. De nieuwe verordening bevat ook een aantal wijzigingen, meer bepaald met betrekking tot het netontwikkelingsplan, de transparantie van de toegelaten inkomsten van de netbeheerder en de gaskwaliteit. Aangenomen verordeningen tegen de achtergrond van de Europese energiecrisis Tegen de achtergrond van de gasmarkt in 2022 zijn meerdere teksten aangenomen op Europees niveau om de bevoorradingszekerheid van de Europese Unie en de lidstaten te waarborgen. Het gaat hierbij om: • Verordening (EU) 2022/1032 van het Europees Parlement en de Raad van 29 juni 2022 tot wijziging van Verordeningen (EU) 2017/1938 en (EG) nr. 715/2009 wat betreft gasopslag; Fluxys Belgium werd eind 2022 gecertificeerd als opslagsysteembeheerder, overeenkomstig artikel 2 van deze verordening; • Verordening (EU) 2022/2576 van de Raad van 19 december 2022 (waarvan de toepassingsperiode bij Verordening (EU) 2023/2919 is verlengd tot 31 december 2024) inzake de bevordering van solidariteit via een betere coördinatie van de aankoop van gas, betrouwbare prijsbenchmarks en de uitwisseling van gas over de grenzen heen; • Verordening (EU) 2022/2578 van de Raad van 22 december 2022 (waarvan de toepassingsperiode bij Verordening (EU) 2023/2920 is verlengd tot 31 januari 2025) tot vaststelling van een marktcorrectiemechanisme om burgers van de Unie en de economie te beschermen tegen buitensporig hoge prijzen. Al deze verordeningen gelden nog steeds in 2024. Een van de doelstellingen van deze verschillende Europese verordeningen is zorgen voor een optimaal gebruik van de aardgasinfrastructuur om bij te dragen tot de aardgasbevoorradingszekerheid. De groep Fluxys Belgium onderschrijft deze doelstelling en heeft de nodige aanpassingen gedaan aan de gereguleerde contracten om de verschillende maatregelen van deze verordeningen om te zetten. Wettelijk en regulerend kader 61 België Aardgas In het huidige wettelijke en reglementaire kader wordt een gereguleerd stelsel toegepast op het aardgasvervoer (binnenlands vervoer en grens- tot-grensvervoer), op de opslag van aardgas en op de activiteiten van de LNG-terminal. Zoals de Europese wetgeving het vereist, wordt de Belgische markt door onafhankelijke regulatoren bewaakt en gecontroleerd. De toezichthouder voor de gereguleerde activiteiten van de groep Fluxys Belgium is de federale regulator, de Commissie voor de Regulering van de Elektriciteit en het Gas (CREG). De wet van 12 april 1965 betreffende het vervoer van gasachtige producten en andere door middel van leidingen (Gaswet) vormt de algemene basis van het gereguleerd kader voor aardgasvervoer, aardgasopslag en LNG-terminalling. In de Gaswet: • wordt voorzien in een procedure voor certificering van de beheerders van het vervoersnet, de installaties voor opslag van aardgas en de LNG-terminallinginstallaties. Het doel van die certificering is de naleving te verifiëren van de verticale ontvlechtingsvereisten van de beheerders ten opzichte van de energieleveranciers of -producenten (ownership unbundling). Op 27 september 2012 heeft de CREG Fluxys Belgium gecertificeerd als vervoerssysteembeheerder die volledig gescheiden werkt van aardgasleveranciers en -producenten. Begin 2023 heeft de CREG bevestigd dat er geen hercertificeringsprocedure nodig was naar aanleiding van de toetreding van Energy Infrastructure Partners tot het aandeelhouderschap van de moedermaatschappij Fluxys, mits bepaalde voorwaarden werden nageleefd. • wordt de benoemingsprocedure geregeld van de beheerders van het vervoersnet, de installatie voor opslag van aardgas en de LNG- terminallinginstallatie door ministeriële besluiten. Zo is Fluxys Belgium op 23 februari 2010 aangewezen als beheerder van het aardgasvervoersnet en van de opslaginstallatie voor aardgas, en Fluxys LNG als beheerder van de LNG-installatie, ieder voor een hernieuwbare termijn van 20 jaar. • wordt de CREG de bevoegdheid gegeven om de tariefmethodologie te ontwikkelen voor aardgasvervoer, aardgasopslag en LNG-terminalling, na daarvoor een openbare raadpleging te hebben uitgevoerd. De tariefvoorstellen van de beheerders moeten door de CREG worden goedgekeurd. Waterstof Op 11 juli 2023 werd een wet betreffende het vervoer van waterstof door middel van leidingen (en betreffende de productie van waterstof in zeegebieden onder Belgische jurisdictie) aangenomen, die op 4 augustus 2023 van kracht werd. In deze waterstofwet wordt de procedure vastgelegd voor de certificering en aanwijzing van een waterstofvervoersnetbeheerder, die verantwoordelijk is voor de planning, de ontwikkeling en het beheer van het toekomstige Belgische gereguleerde waterstofvervoersnet, dat toegankelijk is voor derden. In de waterstofwet: • wordt voorzien in een verticale ontvlechting van de waterstofvervoersactiviteiten en activiteiten voor de productie of levering van waterstof, aardgas, biogas, biomethaan, andere vormen van synthetisch methaan of elektriciteit; • wordt een niet-discriminerende toegang tot het waterstofvervoersnet gegarandeerd voor alle geïnteresseerde partijen; • worden onder meer de regels en procedures bepaald voor de voorbereiding van het netontwikkelingsplan en voor het vastleggen van de gereguleerde nettarieven; • wordt de CREG aangewezen als regulator voor het waterstofvervoer; • wordt de procedure voor de toekenning van waterstofvervoersvergunningen vastgelegd; • wordt een systeem van afwijkingen voor bestaande waterstofnetten ingesteld op de datum van inwerkingtreding; en • wordt de waterstofvervoersnetbeheerder de taak gegeven kwaliteitsnormen vast te stellen voor het vervoer van waterstof door het waterstofvervoersnet. Die normen moeten worden goedgekeurd door de minister van Energie, rekening houdend met mogelijke Europese normen, en na raadpleging van de geïnteresseerde partijen. Eind november 2023 diende Fluxys hydrogen NV, een volle dochteronderneming van Fluxys Belgium, zijn kandidatuur in om te worden gecertificeerd en aangewezen als beheerder van het waterstofvervoersnet. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze positionering 62 In februari 2024 heeft de CREG Fluxys hydrogen NV gecertificeerd als beheerder van een waterstofver- voersnet op basis van het model van volledige eigendomsontvlechting in overeenstemming met artikel 10 van de waterstofwet. Er werd ook een gunstig advies uitgebracht over de beoordelings- criteria waaraan Fluxys hydrogen NV moet voldoen, zoals bepaald in artikel 11 van dezelfde wet. Op 26 april 2024 werd Fluxys hydrogen NV aangewezen als beheerder van het waterstofvervoersnet met ingang van 21 mei 2024 voor een hernieuwbare termijn van 20 jaar. Koolstofdioxide Op 29 maart 2024 keurde het Vlaams Parlement een decreet goed over het vervoer van koolstofdioxide via pijpleidingen in het Vlaamse Gewest, waarvan de bepalingen in werking treden vanaf de datum bepaald bij een besluit van de Vlaamse regering en niet later dan 30 juni 2025. In dit decreet: • wordt voorzien in de aanwijzing van een beheerder voor het CO 2 -vervoersnetwerk in het Vlaamse Gewest, de eventuele aanwijzing van de beheerders van lokale clusters voor CO 2 - vervoer (indien een dergelijke vraag vanuit de markt komt) en de beheerder(s) van terminals voor vloeibaarmaking van CO 2 , die allemaal minstens wat betreft hun rechtsvorm, moeten zijn ontvlochten van elke juridische entiteit die activiteiten volgens het emissiehandelssysteem (ETS) ontplooit, met uitzondering uiteraard van uitstoot die verband houdt met hun eigen activiteiten, en van elke juridische entiteit die een locatie voor CO 2 -verbruik exploiteert; • wordt voorzien in afwijkende stelsels voor gesloten industriële CO 2 -vervoersnetten en directe CO 2 -leidingen; • wordt de Vlaamse Nutsregulator (VREG) aangewezen als regulator voor de markt voor het vervoer van koolstofdioxide via pijpleidingen; • wordt niet-discriminerende toegang gegarandeerd voor alle gebruikers tot het CO 2 -vervoersnetwerk van het Vlaamse Gewest, tot mogelijke lokale clusters voor CO 2 -vervoer en tot terminals voor vloeibaarmaking van CO 2 en de eerbiediging van de vertrouwelijkheid van alle commerciële gegevens die de beheerders bij de uitoefening van hun taken verwerven; • wordt voorzien in toegang tot het CO 2 -vervoersnet van het Vlaamse Gewest en tot alle eventuele lokale clusters op basis van tarieven die zijn goedgekeurd door de Vlaamse Nutsregulator (VREG); • worden onder meer de regels en procedures bepaald voor het opstellen van het indicatieve ontwikkelingsplan voor het CO 2 -vervoersnet van het Vlaamse Gewest en eventuele lokale clusters; • wordt voorzien in de mogelijkheid om de aanleg van leidingen boven of onder private onbebouwde gronden van algemeen nut te verklaren en wordt de beheerders van het CO 2 -vervoersnet en eventuele lokale clusters het recht gegeven om het openbare domein en gemeentewegen te gebruiken; • worden de toekenningsvoorwaarden voor broeikasgasvergunningen en de rapporteringsverplichtingen vastgesteld voor de beheerder van een vervoersinstallatie voor koolstofdioxide; en • wordt de beheerders van het CO 2 -vervoersnet en de lokale clusters de opdracht gegeven om, na overleg met de gebruikers, kwaliteitsnormen van de koolstofdioxidestroom op te stellen die de Vlaamse regering op advies van de Vlaamse Nutsregulator (VREG) moet goedkeuren. De procedure en voorwaarden voor de aanwijzing van de beheerder van het CO 2 -vervoersnet en een beheerder voor een lokale cluster in de haven van Antwerpen zijn ook gepubliceerd. Fluxys c-grid heeft in februari 2025 zijn kandidatuur ingediend als beheerder van het CO 2 -vervoersnet in Vlaanderen. Op 28 maart 2024 heeft het Waals Parlement een decreet goedgekeurd over het vervoer van koolstofdioxide via pijpleidingen in het Waals Gewest. In dit decreet: • wordt voorzien in de aanwijzing van een beheerder voor het CO 2 -vervoersnet in het Waalse Gewest en de eventuele aanwijzing van beheerders van een lokale clusters voor CO 2 -vervoer (na een evaluatie van de behoeften, overleg met de beheerder van het CO 2 -vervoersnet en het advies van de CWaPE); de beheerder van het CO 2 -vervoersnet moet, wat zijn rechtsvorm en aandeelhouderschap betreft, onafhankelijk zijn van maatschappijen die een emissieactiviteit in een concurrerende sector of een activiteit voor het hergebruik van CO 2 uitoefenen; • wordt voorzien in vereisten voor overheidsdeelneming in de beheerder van het CO 2 -vervoersnet; • wordt de CWaPE aangewezen als regulator van de markt voor het vervoer van koolstofdioxide (CO 2 ) via pijpleidingen; • worden de voorwaarden en procedure vastgelegd voor het verlenen van toestemming voor de bouw en het beheer van directe leidingen; • wordt niet-discriminerende toegang gegarandeerd 63 4. Een Tariefnetwerkcode (TAR-NC) werd aangenomen bij Verordening (EU) 2017/460 van de Europese Commissie op 16 maart 2017. Deze streeft naar een harmonisering van de tariefmethodologieën voor gasvervoer in Europa en stelt uiteenlopende vereisten aan met betrekking tot publicatie van gegevens en overleg over tarieven. voor alle gebruikers tot het CO 2 -net, lokale CO 2 -clusters en terminals voor vloeibaarmaking; • wordt voorzien in toegang tot het CO 2 -net en eventuele lokale clusters op basis van tarieven die de CWaPE heeft goedgekeurd (op basis van een tariefmethodologie goedgekeurd door de Waalse regering); • worden onder meer de regels en procedures bepaald voor het opstellen van het ontwikkelings- plan voor het CO 2 -net en eventuele lokale clusters; • wordt voorzien in de mogelijkheid om de aanleg van een CO 2 -net of een lokale CO 2 -cluster onder, op of over onbebouwde privéterreinen van algemeen nut te verklaren, en wordt de beheerder van het CO 2 -netwerk en de beheerder van de lokale CO 2 -cluster het recht gegeven het openbare domein te gebruiken en worden de voorwaarden daarvoor vastgelegd; • worden de voorwaarden vastgelegd voor het afgeven van een broeikasgasemissievergunning aan de CO 2 -netbeheerder. De procedure en voorwaarden voor de aanwijzing van de CO 2 -netbeheerder zijn ook gepubliceerd. Fluxys c-grid heeft in februari 2025 zijn kandidatuur ingediend als beheerder van het CO2-vervoersnet in Wallonië. Vaststelling van tarieven en specifieke onafhankelijk- heidsmaatregelen voor aardgas Algemeen De besluiten tot vaststelling van de tariefmethodo- logie voor de periode 2024-2027 voor het aardgas- vervoersnet, de opslaginstallatie voor aardgas en de LNG-installatie werden door de CREG goedgekeurd op 30 juni 2022. Die methodologie bevat de regels die de netbeheerders dienen na te leven bij de voorbereiding, de berekening en de indiening van tarieven en die de regulator zelf hanteert bij de afhandeling van deze tariefvoorstellen. Het tariefvoorstel 2024-2027 voor de vervoersdiensten, dat Fluxys Belgium op basis van die methodologie en de netwerkcode met betrekking tot de tarieven (TAR- NC) 4 op 22 december 2022 indiende, werd gewijzigd en de gewijzigde versie werd door de CREG goedgekeurd op 6 april 2023. De goedgekeurde tarieven gelden voor een periode van vier jaar, behoudens een herziening omwille van een evolutie van de gereguleerde activa en passiva, afwijkend van wat ingeschat werd voor deze tarifaire periode. Het gewijzigde tariefvoorstel voor de opslag 2024-2027 werd goedgekeurd door de CREG op 21 december 2023. Het bevat een tariefverlaging van 20%. Het laatste geactualiseerde tariefvoorstel voor de terminallingdiensten werd door de CREG goedge- keurd op 22 juni 2023. Dit tariefvoorstel maakte het mogelijk een nieuwe tariefaanpak voor het laden van vrachtwagens in te voeren. Akkoord tussen Fluxys Belgium en de CREG over de billijke marge Fluxys Belgium en de CREG hebben in februari 2024 een akkoord gesloten om via een openbare raadpleging van 14 maart tot 14 april 2024 aan de markt een aantal wijzigingen voor te stellen in de tariefmethodologie voor het aardgasvervoersnet, de aardgasopslaginstallatie en de LNG-installatie voor de regulatoire periode 2024-2027. De tariefmethodologie, aangenomen in juni 2022, voorzag in het gebruik van een risicovrije rente van 1,68% voor de berekening van de marge voor de vier jaar van de regulatoire periode 2024-2027. In de context van volatiliteit van de rentevoeten, een globale stijgende tendens de afgelopen twee jaar en een bijzonder hoge inflatie in 2022, drong een aantal wijzigingen zich op om een billijke vergoeding van het geïnvesteerde kapitaal in de gereguleerde activa voor de netbeheerders te garanderen en om hen in staat te stellen de investeringen te doen voor het uitoefenen van hun taken. De wijzigingen in de tariefmethodologie voor 2024-2027 zijn allemaal door de markt aanvaard. Ze zorgen voor een eerlijke vergoeding van het geïnvesteerde kapitaal in de gereguleerde activa. De impact van de wijzigingen wordt gedekt door de regularisatierekening. De door de CREG vastgestelde tarieven voor de periode 2024-2027 blijven in dit stadium dus ongewijzigd. Principes De tarieven dienen de geschatte toegelaten kosten te dekken die nodig zijn om efficiënt de gereguleerde diensten te kunnen verzekeren. De basis voor de berekening van de geschatte toegelaten kosten is de boekhouding volgens de Belgische boekhoudkundige regels (Belgian GAAP). De geschatte toegelaten kosten omvatten de bedrijfskosten, de financiële lasten en het gereguleerde rendement. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze strategie in de praktijk 68 Versterken Onze diensten voor vervoer, opslag en terminalling houden de samenleving sterk. In deze uitdagende overgang naar klimaatneutraliteit zetten we alles op alles voor de essentiële instroom van energie. Vandaag én morgen staan we 24/7 in de bres voor bevoorradingszekerheid. Ons net essentiële draaischijf voor energiebevoorrading in Noordwest-Europa Volledige Belgische markt geconverteerd naar hoogcalorisch gas Nodige bijkomende vervoerscapaciteit volledig toekomst- bestendig Bijkomende langetermijn- capaciteit geboekt op LNG-terminal in Zeebrugge Opslag op 1 augustus al volledig gevuld Netherlands United Kingdom LNG Storage Loenhout Norway France Germany 149 TWh (2021: 190 TWh) 154 TWh (2021: 20 TWh) 66 TWh (2021: 68 TWh) Total transit to surrounding countries 259 TWh (2021: 195 TWh) Storage In Out Consumption Belgium Reference year: 2024 Total imports pipe & LNG 2024: 407 TWh (2021: 385 TWh) 69 Ons net essentiële draaischijf voor energiebevoorrading in Noordwest-Europa De geopolitieke toestand in Oekraïne heeft de dynamiek op de gasmarkten en de richting van de stromen gevoelig veranderd. Ons Belgische net met Zeebrugge als knooppunt blijft in die dynamiek zijn rol als energiedraaischijf in Noordwest-Europa bevestigen. De vraag naar aardgasstromen vanuit België naar Duitsland nam in 2024 weliswaar af (154 TWh tegenover 212 TWh in 2023) maar bleef daarmee nog altijd zorgen voor bijna 20% van het verbruik bij de oosterburen. Naar Nederland kwamen de stromen weer op het niveau van voor de oorlog in Oekraïne te liggen (66 TWh tegenover 102 TWh in 2023). De volumes voor verbruik op de Belgische markt daalden licht tot 149 TWh (tegenover 152 TWh in 2023): het verbruik van de huishoudens, KMO’s en de industrie nam toe terwijl de afnames van de elektriciteitscentrales een sterke daling kenden. Totaal verbruik België Huishoudens en KMO’s Industrie Elektriciteitscentrales 2024 149 TWh 82 TWh 44 TWh 23 TWh 2023 152 TWh 80 TWh 40 TWh 32 TWh Opslag op 1 augustus al volledig gevuld De Europese Unie verplicht België en de andere lidstaten om de gasopslaginstallaties elk jaar tegen 1 november voor ten minste 90 procent te vullen om met maximaal gevulde buffers de winter in te gaan. Onder meer dankzij de bijzondere flexibiliteit in de opslagdiensten van Fluxys Belgium vulden onze klanten de opslag in Loenhout al voor 100% op 1 augustus, dat is een maand vroeger dan in 2023. In Uit Verbruik in België Opslag Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze strategie in de praktijk 70 Op de LNG-terminal in Zeebrugge laden tankwagens LNG voor diverse bestemmingen: om LNG-tankstations voor vrachtwagens te bevoorraden, om schepen te tanken die op LNG varen en om bedrijven te bevoorraden die niet aangesloten zijn op het pijpleidingennet. De vraag naar LNG als brandstof met lage emissie is sterk aan het groeien, vooral bij vervoersbedrijven die steeds vaker de overstap maken naar (bio-)LNG voor hun vloot vrachtwagens. Zo kunnen ze binnen de hen opgelegde uitstootnormen blijven. Gezien deze scherp gestegen vraag hebben de twee bestaande Fluxys laadstations in Zeebrugge de maximumcapaciteit bereikt, namelijk 8.000 laadbeurten per jaar. Daarom besloot Fluxys om te investeren in de bouw van vier nieuwe geautomatiseerde laadstations. Deze werden in de loop van 2024 afgewerkt en getest en worden in 2025 geleidelijk ter beschikking gesteld van de markt. Dankzij deze vier nieuwe stations kunnen in eerste instantie 14.000 laadbeurten worden aangeboden. Het doel is om op termijn naar 20.000 laadbeurten te gaan. Vier nieuwe laadstations voor tankwagens op LNG-terminal 71 Bijkomende langetermijn- capaciteit geboekt op LNG-terminal in Zeebrugge De sterke daling in de aanvoer van leidinggas uit Rusland naar Europa heeft geleid tot een maximale inzet van LNG als alternatieve bevoorradingsbron. De LNG-terminal in Zeebrugge heeft daarom de voorbije jaren het gebruik van zijn infrastructuur geoptimaliseerd en ingezet op een nog betere planning van de schepen. Op die manier kon de terminal bijkomende kortetermijncapaciteit aanbieden bovenop de bestaande langetermijncapaciteit. Aangezien heel wat klanten interesse toonden in bijkomende capaciteit op lange termijn heeft de terminal zijn aanbod op korte termijn omgezet in een capaciteit van 24 bijkomende losvensters per jaar voor de langetermijnperiode 2027-2044. De markt reageerde positief en alle aangeboden capaciteit werd begin juli toegekend. Volledige Belgische markt geconverteerd naar hoogcalorisch gas Tot in 2017 verbruikten ongeveer de helft van de huishoudens en KMO’s in België laagcalorisch gas (L-gas), dat geïmporteerd werd uit het productieveld in Groningen, in het noorden van Nederland. Die gasreserves raakten echter uitgeput. Daarom heeft de Nederlandse overheid beslist om de export van L-gas geleidelijk aan te verminderen. Fluxys Belgium past sinds 2018 zijn net aan om stapsgewijs de aanvoer van L-gas te vervangen door hoogcalorisch aardgas (H-gas) uit andere bronnen. In 2024 hebben we samen met de distributienet- beheerders Fluvius en Ores de laatste fase afgerond van de omschakeling naar H-gas. Circa 475.000 aansluitingen waren in 2024 betrokken, voornamelijk in de regio’s Kempen, Leuven-Diest, Henegouwen, Waals-Brabant en Vlaams-Brabant. België gebruikt nu geen L-gas meer. Fluxys Belgium blijft de komende jaren nog wel L-gas vervoeren richting Frankrijk totdat het land eveneens volledig is geconverteerd naar hoogcalorisch gas. . Leidingen aangelegd voor de nieuwe elektriciteitscentrales in Awirs en Seraing De elektriciteitsproducenten Engie en Luminus voorzien om in 2025 nieuwe elektrciteitscentrales op aardgas in gebruik te nemen in Les Awirs en in Seraing. Voor de bevoorrading van de nieuwe centrales heeft Fluxys in 2024 de aanleg afgerond van twee nieuwe hogedrukleidingen: de leiding Fexhe-Le-Haut-Clocher – Flémalle (9,4 km) en de leiding Engis-Flémalle (3,8 km). Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze strategie in de praktijk 72 Nodige bijkomende vervoerscapaciteit volledig toekomstbestendig In het Belgische net is bijkomende capaciteit nodig om tegelijk het wegvallen van L-gas uit Nederland op te vangen, de nieuwe elektriciteitscentrales te bevoorraden die in 2025 in gebruik worden genomen en grote stromen naar Duitsland te kunnen aanhouden. Daarom leggen we een nieuwe leiding aan op de as Zeebrugge-Brussel. De leiding is een multimolecule-leiding, waardoor ze zowel aardgas als waterstof kan vervoeren. Hierdoor is ze volledig toekomstbestendig in het licht van de energietransitie. Ze kan ingezet worden voor het vervoer van waterstof zodra de markt er klaar voor is. Eind 2023 en begin 2024 namen we het eerste leidingdeel Gent (Desteldonk) – Brussel (Opwijk) in gebruik. De uitbreiding verhoogt de vervoerscapaciteit vanuit Zeebrugge met 15 GWh/h, het equivalent van de energieproductie van 15 kernreactoren. De aanleg van het tweede leidingdeel Zeebrugge (Knokke) - Gent (Evergem) start in 2025, een investering die geraamd wordt op ruim 180 miljoen euro. De bijkomende pijpleiding breidt de vervoerscapaciteit vanuit Zeebrugge nog eens met 5 GWh/h uit. De leiding Zeebrugge-Brussel is een multimolecule-leiding, waardoor ze zowel aardgas als waterstof kan vervoeren. Hierdoor is ze volledig toekomstbestendig in het licht van de energietransitie. Ze kan ingezet worden voor het vervoer van waterstof zodra de markt er klaar voor is. 73 In juni 2024 nam de Raad van de Europese Unie een 14 de sanctiepakket tegen Rusland aan. Het pakket verbiedt sinds 27 maart 2025 de overslag van LNG uit Rusland voor uitvoer naar landen buiten de EU. De LNG-terminal in Zeebrugge is wettelijk gestoeld op het principe van open toegang. Dat betekent dat elk bedrijf dat geïnteresseerd is in de levering van LNG-capaciteit kan reserveren op de terminal. Geen enkele klant kan dus bij wet gediscrimineerd worden. Als essentiële dienstverlener zorgt Fluxys Belgium ervoor dat zijn infrastructuur te allen tijde operationeel is voor de algemene bevoorradingszekerheid. We blijven zoals voordien volledig werken volgens de geldende internationale, Europese en Belgische regelgeving. Een Koninklijk Besluit bepaalt de uitvoeringsmodaliteiten voor het 14de sanctiepakket. De LNG-terminal heeft zijn operationele regels overeenkomstig aangepast en momenteel worden de bestaande contracten in overeenstemming met het sanctieregime voortgezet. LNG-terminal Zeebrugge werkt volledig in lijn met het sanctieregime Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze strategie in de praktijk 74 Verbreden De CO 2 -uitstoot moet drastisch naar omlaag. Daarom verbreden we onze infrastructuur tot een multimoleculesysteem met waterstof- en CO 2 -snelwegen voor de decarbonisering van de economie. Zo dragen we essentieel bij tot de klimaatdoelstellingen. We zetten de schouders onder de biomethaanmarkt We ontwikkelen infrastructuur met open toegang voor CO 2 We ontwikkelen infrastructuur met open toegang voor waterstof We verkennen de best mogelijke infrastructuurmix voor het volledige energiesysteem 75 We zetten de schouders onder de biomethaanmarkt Productie komt uit de startblokken De LNG-terminal in Zeebrugge maakt bio-LNG beschikbaar voor de markt en in 2024 sloot in Lommel een eerste grote biomethaaninstallatie aan op ons net. Operationele biomethaaneenheden Projecten in onderzoek, ontwikkeling of aanbouw Bio-LNG De productie van biomethaan in België komt meer en meer uit de startblokken. Momenteel zijn er acht biomethaan-eenheden operationeel en een twintigtal projecten zijn in diverse stadia van onderzoek, ontwikkeling of aanbouw. Eerste biomethaaninstallatie rechtstreeks op ons net Tot voor kort werden de veelal kleinere biomethaan- eenheden in België allemaal aangesloten op de distributienetten. Grote installaties kunnen zich koppelen aan het hogedruknet van Fluxys Belgium. In 2024 werden de eerste molecules biomethaan van Green Logix Biogas in Lommel rechtstreeks geïnjecteerd in ons vervoersnet. Vernieuwende aanpak in onderzoek Samen met de distributienetbeheerders en de CREG werkt Fluxys aan een vernieuwende aanpak voor de aansluiting van biomethaaninstallaties. De opzet is om meerdere producenten aan te sluiten op lagedrukclusters van de distributienetbeheerders. Fluxys zal vervolgens een gemeenschappelijke hercompressie uitvoeren van lage naar hoge druk, waardoor biomethaan automatisch in het net van Fluxys Belgium kan instromen. Dit resulteert in lagere investeringskosten voor de individuele producenten. Vraag naar bio-LNG op terminal verveelvoudigd Sinds 2020 biedt Fluxys LNG een service aan voor het vloeibaar maken van biomethaan. Hierdoor kunnen de terminalgebruikers biomethaan laten omzetten in bioLNG. Deze liquefactieservice bevordert de ontwikkeling van de biomethaanmarkt door biobrandstoffen toegankelijk te maken voor de sector van het zware transport. De inschrijvingen voor deze liquefactieservice kenden sterke fluctuaties sinds de start in 2021. Ze stegen aanzienlijk van 136 GWh/jaar in 2021 naar 348 GWh/jaar in 2022 om vervolgens te dalen naar 169 GWh/jaar in 2023. In 2024 steeg de vraag opnieuw fors tot 1448 GWh, meer dan acht keer het totaal voor 2023. Deze stijging heeft voornamelijk te maken met een toegenomen vraag vanuit de Duitse markt: daar heeft het gerechtshof beslist dat bioLNG van buitenlandse oorsprong in aanmerking komt voor biobrandstofquota. Hierdoor kwamen meerdere shippers die de Duitse biobrandstofmarkt bevoorraden naar Zeebrugge. Ook het gebruik van BioLNG voor scheepsbunkering is in 2024 gestart en zal naar verwachting verder groeien vanwege de komende maritieme brandstofverplichtingen in de EU. Fluxys LNG is gecertificeerd als een verwerkingsunit onder het ISCC-raamwerk, een certificeringsschema van de Europese Unie. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze strategie in de praktijk 76 We ontwikkelen infrastructuur met open toegang voor waterstof Langetermijnvisie waterstofnet: België hub voor waterstofinvoer en -transit Samen ontwikkelen Sinds begin 2021 bereiden we de nodige waterstofinfrastructuur voor in samenwerking met de industrie, partners, de overheden, aangrenzende operatoren in de buurlanden, de distributienetbeheerders en andere stakeholders. Nieuwe aardgasinfrastructuur klaar voor de waterstofvraag van morgen Eind 2023 en begin 2024 namen we de nieuwe leiding Gent (Desteldonk) – Brussel (Opwijk) in gebruik, de eerste fase van de versterking op de as Zeebrugge – Brussel. Met de versterking bouwen we bijkomende capaciteit om tegelijk het wegvallen van L-gas uit Nederland op te vangen, de nieuwe elektriciteitscentrales te bevoorraden die in 2025 in gebruik worden genomen en grote stromen naar Duitsland te kunnen aanhouden. De leiding is een multimolecule-leiding en volledig toekomstbestendig in het licht van de energietransitie. Ze kan ingezet worden voor het vervoer van waterstof zodra de markt er klaar voor is en vormt daarmee het eerste deel van het landelijke waterstofnet. In lijn met de behoefte en verbonden met de buurlanden We plannen de vervoersinfrastructuur voor waterstof in lijn met de behoefte in de industriegebieden in België en de buurlanden. Zo maken we op het ritme van de marktvraag verbindingen tussen de industriegebieden en met de buurlanden om een geïnterconnecteerd systeem uit te bouwen. In die optiek werken we voor grensoverschrijdende waterstofverbindingen samen met de operatoren in Duitsland, Nederland, Luxemburg, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk Met de stapsgewijze ontwikkeling van een landelijk waterstofnet met open toegang maken we de verbinding tussen industriegebieden en naar de omliggende landen. Zo leggen we de basis om de rol van België als energiedraaischijf te verruimen naar een waterstofhub voor de economie in België en Noordwest-Europa. Waterstoleiding Invoerterminal (verschillende dragers) 77 Duitse en Franse markt positief voor grensoverschrijdende waterstofverbindingen In 2024 organiseerden we naar alle potentiële gebruikers oproepen voor marktinteresse (Calls for Market Interest, CMI) in bidirectionele waterstofverbindingen op de grenspunten met Frankrijk in Alveringem (tussen GRTgaz en Fluxys hydrogen) en met Duitsland in Eynatten (tussen OGE en Fluxys hydrogen). De opzet was om afdoende zicht te krijgen op de timings en de te vervoeren volumes voor de waterstofprojecten van de potentiële gebruikers. De Duitse en Franse markt reageerden positief en intussen lopen bilaterale discussies om de verdere ontwikkeling van onze infrastructuur af te stemmen op de marktbehoeften. Op 26 april 2024 heeft de federale Minister van Energie Fluxys hydrogen, een dochteronderneming van Fluxys Belgium, aangeduid als beheerder voor de ontwikkeling en de exploitatie van het waterstofvervoersnet in België. Deze benoeming is een mijlpaal om de energietransitie te real- iseren. Fluxys hydrogen werd in 2023 opgericht om de nodige infrastructuur te ontwikkelen voor het transport van waterstof, een essentiële molecule in de energiemix die ons zal helpen om de klimaatdoelstellingen te halen. In lijn met de federale waterstofstrategie staat Fluxys hydrogen in voor de ontwikkeling van een waterstofleidingnetwerk dat deel uitmaakt van de toekomstige Europese waterstofbackbone. Zo zal de noodzakelijke koolstofarme energie en grondstof vervoerd kunnen worden zowel voor de Belgische markt als de buurlanden en dit op het tempo van de marktontwikkeling. Fluxys hydrogen aangeduid als beheerder van het waterstofvervoersnet in België Ingebed in Europese waterstofbackbone Sinds 2020 werken we samen met andere energie- infrastructuurbedrijven binnen het European Hydrogen Backbone initiatief. Het initiatief is intussen uitgegroeid tot een gezamenlijke aanpak om in 28 Europese landen een specifieke waterstofinfrastructuur te ontwikkelen dat voor een belangrijk gedeelte bestaat uit hergebruikte infrastructuur die vandaag aardgas vervoert. Erkend als Project van Gemeenschappelijk Belang De Europese Commissie heeft in 2024 het landelijk waterstofnet met open toegang in België erkend als Project van Gemeenschappelijk Belang (PGB). Deze PGB-status wordt gegeven aan infrastructuurprojecten die de Europese Commissie essentieel acht voor het verbeteren van de energie- infrastructuur binnen de Europese Unie. PGB- projecten kunnen een beroep doen op versnelde vergunningsprocedures en komen in aanmerking voor Europese financiering. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze strategie in de praktijk 78 Ondersteuning tijdens de opstartfase cruciaal Als infrastructuurbeheerder spelen we een faciliterende rol bij de ontwikkeling van nieuwe moleculen in de energietransitie. Als verantwoordelijke beheerder screenen we ook voortdurend zorgvuldig de marktontwikkelingen om het juiste moment voor investeringen te bepalen. Aangezien het over kapitaalintensieve investeringen gaat, blijft ondersteuning tijdens de opstartfase cruciaal. De minister van Energie heeft eind maart 2024 formeel het koninklijk besluit aangenomen tot toekenning van steun aan Fluxys Belgium voor de ontwikkeling van de eerste fase van de waterstofbackbone voor een bedrag van 95 miljoen euro in het kader van de Recovery and Resilience Facility (RRF). Het uiteindelijke bedrag van deze subsidie zal afhangen van de formele ondertekening van een subsidieovereenkomst en de daadwerkelijke aanleg van de backbone tegen medio 2026. Hernieuwbare waterstof in de kijker op Nerdland Festival Voor het tweede jaar op rij sponsorde Fluxys Nerdland Festival, het grootste wetenschapsfestival in België. Dit jaar zorgden we ervoor dat de Foodcourt op hernieuwbare waterstof draaide. Zo proefden de festivalbezoekers van duurzaamheid en dat kon je gerust letterlijk nemen. Deze samenwerking is een concreet voorbeeld van hoe we de energietransitie in de kijker plaatsten. Projecten van Gemeenschappelijk Belang – PGB De Europese Commissie geeft PGB-status aan infrastructuurprojecten die ze essentieel acht voor het verbeteren van de energie- infrastructuur binnen de Europese Unie. PGB-projecten kunnen een beroep doen op versnelde vergunningsprocedures en komen in aanmerking voor Europese financiering. Snel grote volumes met koolstofarme waterstof Het potentieel in België en West-Europa voor de snelle opschaling van de productie van groene waterstof uit hernieuwbare elektriciteit is beperkt. Een alternatief is onder meer koolstofarme waterstof: waterstof geproduceerd uit aardgas en waarbij de vrijkomende CO 2 wordt afgevangen en opgeslagen of hergebruikt. ENGIE en Equinor ontwikkelen in Gent het H2BE-project om op grote schaal koolstofarme waterstof te produceren. Het project is een belangrijke schakel om in België op een stabiele manier grote volumes koolstofarme waterstof aan te bieden in lijn met de marktvraag. Fluxys Belgium werkt samen met ENGIE en Equinor voor de aansluiting van het project op de waterstof- en CO 2 - netten in het industriegebied Gent. 79 Terminals voor waterstofinvoer Zeebrugge multi-molecule hub: waterstofinvoer • Installaties met open toegang • Invoer van waterstof of afgeleiden en overslag naar waterstofnet voor vervoer in België en naar omliggende landen • Status: opportuniteitsonderzoek • Planning: ingebruikneming 2030 – 2035 • Erkend als Project van Gemeenschappelijk Belang Invoerterminal groene ammoniak in Antwerpen • Terminal met open toegang • Project van moederbedrijf Fluxys met Advario • Invoerterminal voor ammoniak als hernieuwbare of koolstofarme grondstof en brandstof. Mogelijkheid om ammoniak weer om te zetten naar waterstof voor vervoer in het waterstofnet. • Status: haalbaarheidsstudie • Planning: ingebruikneming in 2029 • Erkend als Project van Gemeenschappelijk Belang Haven van Antwerpen Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze strategie in de praktijk 80 CO 2 -leiding CO 2 -leiding - uitbreiding/alternatieve route CO 2 -terminal CO 2 -vervoer per zeeschip Multimodaal We ontwikkelen infrastructuur met open toegang voor CO 2 Langetermijnvisie CO 2 -net: België hub voor CO 2 -transit en -uitvoer Samen ontwikkelen Sinds begin 2021 bereiden we de nodige CO 2 - infrastructuur voor in samenwerking met de industrie, partners, de overheden, aangrenzende operatoren in de buurlanden en andere stakeholders. In lijn met de behoefte en verbonden met de buurlanden We plannen de vervoersinfrastructuur voor CO 2 in lijn met de behoefte in de industriegebieden in België en de buurlanden. Zo maken we op het ritme van de marktvraag verbindingen tussen de industriegebieden en met de buurlanden om een geïnterconnecteerd systeem uit te bouwen. In die optiek werken we voor grensoverschrijdende CO 2 -verbindingen samen met de operatoren in Duitsland, Noorwegen en het Verenigd Koninkrijk. Met de stapsgewijze ontwikkeling van CO 2 -vervoersnetten met open toegang in de gewesten maken we de verbinding tussen industriegebieden en naar omliggende landen. Zo leggen we de basis om de rol van België als energiedraaischijf te verruimen naar een CO 2 -hub voor de economie in België en Noordwest-Europa. Emittoren in Duitsland, België en Nederland tonen bijzondere interesse voor CO 2 -exitpunten in België In 2024 organiseerden we naar alle potentiële gebruikers een oproep voor marktinteresse (Call for Market Interest, CMI) in onze projecten voor CO 2 - uitvoer in Zeebrugge, Gent en Antwerpen. De opzet was om afdoende zicht te krijgen op de timings en de te vervoeren volumes voor de CO 2 -afvangprojecten van de potentiële gebruikers. De CO 2 -exitpunten wekten bijzondere interesse bij CO 2 -emitoren uit zowel België, Duitsland en Nederland en intussen lopen bilaterale discussies om de verdere ontwikkeling van onze infrastructuur af te stemmen op de marktbehoeften. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze strategie in de praktijk 82 Installaties voor CO 2 -uitvoer Zeebrugge multi-molecule hub: CO 2 -overslag • Installaties met open toegang • Ontvangst van afgevangen CO 2 vanuit het CO 2 - net en overslag naar offshorepijpleiding voor vervoer naar veilige en permanente offshore opslag (zie ‘Offshore CO 2 -leiding Zeebrugge) • Status: haalbaarheidsstudie • Planning: ingebruikneming 2030 – 2035 • Erkend als Project van Gemeenschappelijk Belang Offshore CO 2 -leiding Zeebrugge • Leiding met open toegang • Project van Equinor • Onderzeese CO 2 -leiding van Zeebrugge naar opslagsites in de Noorse wateren van de Noordzee • Capaciteit van 27 miljoen ton CO 2 per jaar • Status: haalbaarheidsstudie • Planning: ingebruikneming in 2030 • Erkend als Project van Gemeenschappelijk Belang Projecten van Gemeenschappelijk Belang – PGB De Europese Commissie geeft PGB-status aan infrastructuurprojecten die ze essentieel acht voor het verbeteren van de energie- infrastructuur binnen de Europese Unie. PGB-projecten kunnen beroep doen op versnelde vergunningsprocedures en komen in aanmerking voor Europese financiering. 83 CO 2 -uitvoerterminal Antwerpen • Terminal met open toegang • Project met Air Liquide • Multimodale terminal om CO 2 te ontvangen (via pijpleiding, schip of trein), vloeibaar te maken, tussentijds op te slaan en te laden op schepen die het naar permanente offshore opslag voeren • Initiële capaciteit van 2,5 miljoen ton CO 2 per jaar, met mogelijkheid tot uitbreiding naar 10 miljoen ton CO 2 per jaar • Status: vergunning en ontwerp • Planning: ingebruikneming 2028 CO 2 -uitvoerterminal Gent • Terminal met open toegang • Project met Arcelor Mittal Belgium en North Sea Port • Multimodale terminal om CO 2 te ontvangen (via pijpleiding, schip of trein), vloeibaar te maken, tussentijds op te slaan en te laden op schepen die het naar permanente offshore opslag voeren • Initiële capaciteit van 2 miljoen ton CO 2 per jaar, met mogelijkheid tot uitbreiding naar 4 miljoen ton CO 2 per jaar • Status: haalbaarheidsstudie • Planning: ingebruikneming 2030 & afgeleiden Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze strategie in de praktijk 84 We verkennen de best mogelijke infrastructuurmix voor het volledige energiesysteem North Sea Integration Model: samenwerken naar netto nul uitstoot Olie, aardgas en elektriciteit maken vandaag een groot deel uit van de energiemix. Verwacht wordt dat een grotere energie-efficiëntie het verbruik van onze huishoudens en bedrijven aanzienlijk zal doen dalen. Tegelijk moet de energiemix evolueren naar een koolstofarme combinatie van elektriciteit, molecules en biobrandstoffen. Maar een koolstofarme energiemix op zich is niet genoeg. Hoe kunnen we een betaalbaar energiesysteem ontwikkelen met netto nul emissies? Hoe kunnen we ervoor zorgen dat de juiste hoeveelheid energie op elk moment naar de juiste plek gaat? Welke vervoers- en opslaginfrastructuur is er nodig om vraag en aanbod op ieder moment op elkaar afgestemd te houden? Kortom: hoe zorgen we ervoor dat alle oplossingen optimaal samenwerken om netto nul te bereiken? Dat kan alleen als we het energiesysteem in zijn geheel bekijken, met alle wisselwerkingen tussen de verschillende onderdelen. In 2024 hebben we een belangrijke stap gezet met de ontwikkeling van het North Sea Integration Model, een rekenmodel dat alle interacties simuleert tussen de infrastructuren voor elektriciteit, waterstof, methaan en CO2 in België en alle andere landen die grenzen aan de Noordzee. Belangrijke eerste inzichten Het North Sea Integration Model is geen kristallen bol om voorspellingen te maken maar een instrument dat op basis van toekomstige verbruiksscenario’s toont hoe de volledige keten van productie over vervoer tot verbruik kan worden geoptimaliseerd op het vlak van kosten, CO 2 -emissies en behoud van leveringszekerheid. Op die manier helpt het model ook om beter de sleutelfactoren te begrijpen in de ontwikkeling van een geïntegreerd energiesysteem dat koolstofneutraal is en tegen de laagst mogelijke kost op ieder moment de nodige energie levert. Om de simulaties uit te voeren, gebruikt het model een reeks aannames over onder meer technologiekosten, CO 2 -opslagpotentieel en belangrijke technologieparameters zoals efficiëntie en flexibiliteit. Voor alle aannames wordt een beroep gedaan op openbare referentiegegevens. Finale energie vraag scenario’s Maximaal potentieel hernieuwbare energie Uurprofielen voor fotovoltaïsche zonne-energie en windproductie Beschikbaarheid van invoer en kostprijs Kosten om een technologie te bouwen en te gebruiken Technologie-efficiëntie en technische parameters CO 2 - reductiedoelstelling Input Output Wat is de optimale combinatie van infrastructuur en technologie? Wat is het gebruikspercentage van elke technologie bij optimaal gebruik? Wat zijn de totale systeemkosten? Wordt aan de volledige vraag voldaan op elk uur van het jaar? Toepassings- gebied Noord- zeelanden 2050, uur per uur simulatie Hoe? Optimaliseren investeringen & dispatch North Sea Integration Model Doel: de interacties simuleren tussen electriciteit en molecules in een koolstofneutraal energiesysteem 4321 5 6 7 8 85 Samenwerking staat voorop Het North Sea Integration Model blijft uiteraard evolueren. Verschillende verdere ontwikkelingen zijn gaande en we houden op doorlopende basis rekening met nieuwe ontwikkelingen in technologie en energie- en klimaatbeleid. Bovendien heeft België het voordeel veel experts van topniveau te hebben die krachtige multi-energiemodellen hebben ontwikkeld, elk met hun eigen verdiensten en specificiteiten. We zijn ervan overtuigd dat de complementariteit van die modellen, samen met een nauwe samenwerking tussen de actoren, een solide basis vormt voor het beleid en de overheden in staat zal stellen een energievisie te ontwikkelen die aansluit bij de maatschappelijke en economische doelstellingen van België. Als verbruiksscenario’s om het model te doen draaien hebben we de Global Ambition en Distributed Energy scenario’s gebruikt die gezamenlijk zijn ontwikkeld door de vervoersnetbeheerders voor gas en elektriciteit in Europa in het kader van de Europese netwerkplanning op 10 jaar. Dit zijn de belangrijkste eerste inzichten uit de simulatie van de Global Ambition en Distributed Energy scenario’s met het North Sea Intergration Model: Een energiesysteem in de Noordzeelanden met netto nul CO 2 - uitstoot in 2050 is realistisch en heeft zowel elektronen als molecules nodig Hernieuwbare elektriciteitsproductie wordt massaal uitgebouwd Elektrolyse- installaties stimuleren de ontplooiing van windenergie op zee Aanstuurbare elektriciteitsproductie is nodig in de winter CO 2 -afvang, vervoer en opslag zijn essentieel om netto nul uitstoot te bereiken Biomethaan, biogas en biomassa zijn eveneens centrale hefbomen naar klimaatneutraliteit Opslag is essentieel om energie op het juiste moment te leveren Interconnectiecapaciteit optimaliseert het energiesysteem en is een hoeksteen voor de bevoorradingszekerheid Stevig academisch voortraject Het North Sea Integration Model bouwt voort op de methodologieën die Fluxys Belgium en de Univer- siteit van Luik hebben ontwikkeld in een project om de optimale infrastructuurplanning en -werking van een multi-energiesysteem te bepalen. Het project liep van 2020 tot begin 2024 en werd ondersteund door het Energietransitiefonds van de Belgische federale overheid. Het initiële model voor België toonde aan dat België in 2050 sterk afhankelijk was van energie-import uit buurlanden. Om die import beter te simuleren, heb- ben we in 2024 de scope van het model uitgebreid naar alle landen rondom België en grenzend aan de Noordzee. Door het model te ontwikkelen en te inte- greren in het North Sea Integration Model, houden we meteen ook rekening met de verbintenis van de Noordzeelanden om van de Noordzee de grootste groene energiecentrale van Europa te maken. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze strategie in de praktijk 86 Verbinden Openheid naar zo veel mogelijk bronnen is cruciaal, ook morgen. Samen met onze partners trekken we aan hetzelfde zeel: we verkennen nieuwe horizonten, zetten nieuwe logistieke ketens in gang en verbinden onze infrastructuur met nieuwe bronnen. Zo leggen we extra fundamenten voor de klimaatneutrale toekomst. Moederbedrijf Fluxys bundelt de krachten rond overzeese invoer van waterstof We leggen mee de brug naar CO 2 -opslag in de Noordzee We werken samen om maximaal lokale waterstof uit Noordzeewind te faciliteren 87 De projecten voor terminals en installaties voor CO 2 -uitvoer die we in België samen met partners voorbereiden zijn stuk voor stuk deel van een logistieke ketting met opslag in de Noordzee als eindpunt. De federale overheid en de overheden in de gewesten hebben in die optiek al bilaterale overeenkomsten gesloten met Noorwegen, Nederland en Denemarken om het grensoverschrijdend CO 2 -transport voor permanente opslag in de Noordzee mogelijk te maken. Verwacht wordt dat ook met het Verenigd Koninkrijk zulke bilaterale overeenkomsten worden gesloten. We leggen mee de brug naar CO 2 -opslag in de Noordzee De Noordzee is niet alleen een gigantische bron van hernieuwbare energie maar herbergt diep onder de bodem ook een enorm potentieel voor CO 2 -opslag. De lege gasvelden in de Noordzee hebben namelijk de geschikte geologische structuur om CO 2 veilig en permanent op te slaan. In gebruik Sleipner Longship (inclusief Northen Lights) Greensand Noorwegen VK Nederland Denemarken Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze strategie in de praktijk 88 We werken samen om maximaal lokale waterstof uit Noordzeewind te faciliteren De Noordzeelanden willen tegen 2050 hun gecombineerde offshore windparkcapaciteit verhogen van 33 GW tot 300 GW. Op die manier willen ze van de Noordzee de grootste groene energiecentrale van Europa maken. Windparken op zee zijn namelijk zowel een bron van hernieuwbare elektriciteit als hernieuwbare waterstof: via elektrolyse kan windelektriciteit omgezet worden in hernieuwbare waterstof. In het samenwerkingsverband HyNOS (Hydrogen Networks for the Northern Seas) bundelen we de krachten met 8 andere gasvervoersnetbeheerders om de rol van offshore waterstofinfrastructuur in kaart te brengen. Een gezamenlijke planning van de netwerkontwikkeling voor waterstof en elektriciteit maakt het mogelijk de complementariteit van de verschillende netwerken te maximaliseren en het energiepotentieel van de Noordzee tegen een zo laag mogelijke systeemkost maximaal te benutten. In die optiek hebben we ons simulatiemodel voor een geïntegreerd energiesysteem ontwikkeld tot een model dat België samen met alle andere landen die grenzen aan de Noordzee als een geheel beschouwt (zie ‘North Sea Integration Model: samenwerken naar netto nul uitstoot’). Offshore wind area Offshore H 2 pipeline early 2030s Offshore H 2 pipeline early 2040s Onshore H 2 flows 89 Naast waterstof uit Noordzeewind is overzeese invoer een andere pijler om over voldoende hernieuwbare waterstof te beschikken. Om de logistieke ketens daarvoor mee te helpen uitbouwen, verkent moederbedrijf Fluxys met diverse partners de mogelijkheden in regio’s met veel wind en zon waar grote hoeveelheden hernieuwbare waterstof kunnen worden geproduceerd uit hernieuwbare elektriciteit. Hernieuwbare waterstof kan dan bijvoorbeeld in de vorm van hernieuwbare ammoniak per schip worden uitgevoerd naar invoerterminals in Europa. Moederbedrijf Fluxys bundelt de krachten rond overzeese invoer van waterstof Rijk aan wind Rijk aan wind en zon Rijk aan zon Noord- Amerika Zuid-Amerika Europa energie import Noord-Afrika Golf-landen Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 91 Onze ESG-prestaties Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 92 ESG-boordtabel Materieel ESG-onderwerp Definitie van de doelstelling Status Resultaat (volledig jaar 2024) Vervoer van de molecules voor een koolstof- neutrale toekomst Vanaf 2024 moet, naast nieuwe H 2 - en CO 2 -leidingprojecten, 90% van de totale lengte van onze nieuwe grote CH 4 - leidingprojecten (a) worden ontworpen en gebouwd voor het vervoer van koolstofarme molecules of CO 2 . Behaald: 100% (multimoleculeleiding van 23,5 km in dienst gesteld tussen Zele en Opwijk en ~10 km tussen Fexhe en Les Awirs) Onze eigen uitstoot van broeikasgas- sen vermin- deren Scope 1 en 2: Onze ambitie is om onze scope 1- en 2-emissies (b) met 50% te verminderen tegen 2025, met 67% tegen 2030 en met 80% tegen 2035 en netto nul te bereiken tegen 2050 ten opzichte van het referentiejaar 2017 (250 ktCO 2 eq). Op schema: 131 ktCO 2 eq, d.w.z. -48% vergeleken met ons referentiejaar (2017). Scope 3: Onze ambitie is om onze scope 3-emissies (met uitzondering van categorieën die rechtstreeks verband houden met de ontwikkeling van onze infrastructuur (c) ) met 50% te verminderen tegen 2030 in vergelijking met het referentiejaar 2023 (60 ktCO 2 eq). Behaald: Een reductie van meer dan 50% ten opzichte van ons referentiejaar (2023). Veilige en betrouwbare infrastructuur 100% van de bevestigde nominaties van shippers aan vaste capaciteit (vervoer en opslag) wordt nageleefd. Behaald: 0 verminderingen of onderbrekingen van de vaste vervoerscapaciteit. Veilige en betrouwbare infrastructuur Nul industriële incidenten met een grote impact op de veiligheid van de werknemers, de bewoners en de personen die bij onze infrastructuur betrokken zijn (d) . Behaald: 0 industriële incidenten met grote gevolgen voor de veiligheid. Klantenzorg Juist communiceren over veranderingen om onze klanten van informatie te voorzien en transparantie te garanderen, in overeenstemming met lokale wettelijke vereisten (e) . Behaald: 100%. Er is juist gecommuniceerd over alle 3 de veranderingen in 2024. Veiligheid van de werkne- mers Dezelfde doelstelling als 3B. Dezelfde doelstelling als 3B. 1 2 Met onze ESG-resultaten in 2024 liggen we op koers met onze doelstellingen. 3A 3B 4 5 (a) Totale lengte van 5 km of meer. (b) Marktgebaseerd. (c) d.w.z. met uitzondering van de categorieën 3.1 Gekochte goederen en diensten en 3.2 Kapitaalgoederen, die rechtstreeks verband houden met de ontwikkeling van onze infrastructuur. (d) Onder industrieel incident met een grote impact op de veiligheid verstaan we explosies, brand, ongecontroleerde ontsnapping van gas, vervuiling, enz. die ernstige gevolgen hebben voor de veiligheid (levensbedreigende verwondingen of die leiden tot blijvende ongeschiktheid/ overlijden) van de werknemers en/of de omwonenden. (e) Toepassingsgebied: Fluxys Belgium (vervoer) en Fluxys LNG. 93 Materieel ESG-onderwerp Definitie van de doelstelling Status Resultaat (volledig jaar 2024) Betrokken- heid van de werknemers Het percentage betrokken werknemers boven 70% houden. Behaald: meer dan 80% betrokken werknemers. Leren en talentontwik- keling Elk jaar zal minstens 90% van onze werknemers hun kennis en vaardigheden op minstens 2 van de volgende gebieden vergroten: digitaal, soft, veiligheid/ techniek of business. Behaald: meer dan 90% van de werknemers heeft hun kennis vergroot in ten minste 2 belangrijke domeinen Diversiteit en inclusie Alle werknemers om de twee jaar sensibiliseren voor diversiteit en inclusie, met een eerste campagne in 2024 en een tweede in 2026. In uitvoering: De campagne werd met succes gelanceerd in 2024 (voor directeurs en senior leidinggevenden). De uitrol naar alle werknemers is gepland voor 2025. Ervoor zorgen dat alle leidinggevenden tegen eind 2025 een opleiding over diversiteit en inclusie hebben gevolgd. In uitvoering: Er werd een eerste versie van het opleidingsmateriaal uitgewerkt en er vond eind 2024 een testsessie plaats met een groep leidinggevenden. Ethiek, integriteit en bestrijding van corruptie 100% van de medewerkers van de Fluxys groep wordt om de 3 jaar opgeleid over de ethische code, inclusief nieuwe werknemers. Opmerking: de volgende deadline bepaalt dat alle werknemers tegen eind 2026 zijn opgeleid. In uitvoering: In 2024 hebben we de Ethische Code bijgewerkt en de bijbehorende opleiding uitgewerkt. We streven ernaar dat 100% van de werknemers de opleiding heeft gevolgd tegen eind 2026. Biodiversiteit Tot 2026 plant de Fluxys groep voor elke aangelegde kilometer voor een backbone-leiding (f) 500 m2 vegetatie bovenop de wettelijke compensatie bij ontbossing. Behaald: De aanplanting vond al plaats in 2023 voor het backbone-deel dat in de eerste helft van 2024 in dienst werd gesteld (g) (als onderdeel van Desteldonk- Opwijk). Tegen 2028 wordt een actieplan verwezenlijkt om de biodiversiteit op een selectie van Fluxys-vestigingen te stimuleren. In uitvoering: Doelstelling voor 2028; eerste stap, d.w.z. het uitvoeren van een biodiversiteitsaudit, afgerond. 6 7 8 9 10 Op schema Actie nodig om doelstelling te bereiken Niet in staat doelstelling te bereiken (f) Totale lengte meer dan 10 km en diameter van 600 mm of meer. (g) De aanplanting vond al plaats in 2023 voor de volledige leiding Desteldonk-Opwijk, inclusief het gedeelte tussen het station Opwijk (Hollestraat) en het station Dendermonde (Oudegem, Paalstraat) van ~16 km dat begin 2024 in dienst is gesteld. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 94 Kaders en gegevensselectie Dit verslag is opgesteld volgens de ESRS (European Sustainability Reporting Standards). Het is onderverdeeld in drie duurzaamheidsthema’s: Environmental (E), Social (S), and Governance (G) (milieu, sociaal en bestuur). Alle onderwerpen die in dit verslag aan bod komen, worden als materieel beschouwd aan de hand van onze dubbele- materialiteitsanalyse (DMA). Meer informatie over onze DMA, zie de pagina’s hieronder. Het Greenhouse Gas Protocol werd gebruikt om de uitstoot van broeikasgassen te berekenen. Meetbasis en drempel voor herwerking De berekeningsmethoden van ESG-maatstaven zijn beschreven in de relevante hoofdstukken op de volgende pagina’s, inclusief of de maatstaven rechtstreeks worden gemeten of worden geschat op basis van bronnen zoals gegevens van derden of sectorgemiddelden. De financiële cijfers in dit ESG-gedeelte zijn consistent met het financiële gedeelte van dit verslag. Indien de ESG-maatstaven zijn aangepast (vb. bijgewerkte berekeningsmethode) in vergelijking met vorig jaar, wordt dit aangegeven in het betreffende hoofdstuk. Toepassingsgebied Het toepassingsgebied van dit verslag is afgestemd op het financieel verslag en omvat alle entiteiten van Fluxys Belgium die volledig zijn geconsolideerd in onze jaarrekening: Fluxys Belgium nv, Fluxys LNG nv, Flux Re nv, Fluxys c-grid nv, Fluxys hydrogen nv (meer informatie vindt u in ‘Toelichting 3. Verwervingen, overdrachten en herstructureringen’ van het hoofdstuk ‘Financiële situatie’). Al deze entiteiten worden hierna gezamenlijk “Fluxys Belgium” genoemd. Er wordt rekening gehouden met onze waardeketen in onze dubbele-materialiteitsanalyse voor alle impact, risico’s en opportuniteiten. De maatstaven van de waardeketen worden alleen opgenomen in de berekening van broeikasgasequivalenten in scope 3 voor ESRS E1 en de rapportering van het klantspecifieke onderwerp Klantenzorg. Interne en externe controles voor duurzaamheids- rapportering De interne controles worden als onderdeel van het auditplan twee keer per jaar beoordeeld en gerapporteerd door de interne audit aan het audit- en risicocomité van Fluxys Belgium nv. Voor meer informatie over interne en externe controles, zie het hoofdstuk ‘Onze governance’. Governance Verband tussen duurzaamheid, onze algemene strategie en ons bedrijfsmodel (ESRS 2, SBM-1, SBM-3 en IRO-1) De ESG-strategie en -doelstellingen van Fluxys Belgium zijn volledig opgenomen in onze algemene Grondslag voor het opstellen (ESRS 2, BP-1) Het doel van de rapportering van Fluxys is om stakeholders een eerlijk en evenwichtig beeld te geven van relevante aspecten, verbintenissen, praktijken en resultaten voor 2024. De ESG- verklaring wordt opgesteld op dezelfde geconsolideerde basis als de jaarrekening. Onze ESG-strategie, fluxtainable, is opgenomen in en afgestemd op onze algemene strategie (ook wat betreft de termijnen). Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 96 Stakeholder Group Hoe betrokkenheid wordt bewerkstelligd Doel van betrokkenheid Belangrijke thema's voor stakeholders Voorbeelden van resulta- ten van de betrokkenheid Personeels- leden sociale dialoog met werknemersvertegen- woordigers Betrokkenheidsenquête Openbaar e-mailadres om zorgen kenbaar te maken: [email protected] of [email protected] De percepties en ervaringen van werknemers registreren Bijdragen tot een duurzame werkplek en een duurzaam beroepsleven Vertrouwen opbouwen Arbeidsvoorwaarden/ Gezondheid en veiligheid Betrokkenheid/ motivatie van werknemers Diversiteit en inclusie: gelijke behandeling en kansen voor iedereen Opleiding en ontwikkeling van vaardigheden Ethiek en integriteit Actualisering van intern beleid Verbeteringen en actieplannen Mededelingen van het management Talentontwikkeling Klanten en eind- gebruikers Marktraadplegingen en informatiesessies Marktbevraging Diverse evenementen (vb. End User Day, DSO Day en International Shipper Meeting) Regelmatige rechtstreekse contacten van ons team Sales (Account Managers) met onze klanten en deelname aan energieconferenties/-tops. Openbaar e-mailadres om zorgen kenbaar te maken: [email protected] of [email protected] Feedback van klanten en marktinformatie verzamelen om onze strategie en ons dienstenaanbod te onderbouwen Klimaatverandering (transitie en uitstoot) Klantenzorg Veilige en betrouwbare infrastructuur Ethiek en integriteit Product-/dienst- verbeteringen en nieuw dienstenaanbod Leveranciers en contractanten Bilaterale vergaderingen en algemene leveranciers- betrokkenheid met leveranciers/ contractanten die het meest uitstoten Openbaar e-mailadres om zorgen kenbaar te maken: [email protected] of [email protected] Onderzoeken hoe we onze scope 3-emissies kunnen verminderen Waarborgen dat onze aannemers de mensenrechten en arbeidsrechten van hun werknemers respecteren Klimaatverandering (transitie en uitstoot) Ethiek en integriteit Arbeidsvoorwaarden: veiligheid (met name voor aannemers) Weloverwogen selectie van leveranciers, inclusief duurzaamheidscriteria Belangen en opvattingen van onze stakeholders (ESRS 2, SBM-2) Met onze stakeholderbetrokkenheid tonen we onze inzet om actief te luisteren naar en in gesprek te gaan met onze stakeholders. Door middel van een voortdurende dialoog proberen we hun standpunten, bezorgdheden en verwachtingen te begrijpen. Deze tabel bevat een overzicht van de belangrijkste interacties die Fluxys Belgium heeft met zijn voornaamste stakeholders. De belangrijkste resultaten van de stakeholderbetrokkenheid worden doorgegeven aan de raad van bestuur, wanneer deze van invloed zijn op zaken die op dat niveau worden behandeld (vb. belangrijke strategiewijzigingen), als onderdeel van het jaarlijkse strategische herzieningsproces. 97 Stakeholder Group Hoe betrokkenheid wordt bewerkstelligd Doel van betrokkenheid Belangrijke thema's voor stakeholders Voorbeelden van resulta- ten van de betrokkenheid Financiële instellingen en investeerders Rechtstreeks contact met financiële instellingen Duurzaamheids-financiering Gesprekken met investeerders, vragenlijsten en e-mails Periodieke updates voor investeerders Openbaar e-mailadres om zorgen kenbaar te maken: [email protected] of [email protected] Inzicht in verwachtingen van financiële instellingen over duurzaamheids- doelstellingen Klimaatverandering (transitie en uitstoot) Ethiek en integriteit Duurzaamheids- financiering verkregen Antwoorden op vragen van beleggers Overheden en regulatoren Interacties met onze regulator met betrekking tot de toepassing van de Gaswet (incl. gedragscode) Dialoog met beleidsmakers op nationaal en gewestelijk niveau Openbaar e-mailadres om zorgen kenbaar te maken: ethics@fluxys. com of [email protected] Naleving van de regels Bevoorradings- zekerheid Klimaatverandering (transitie en uitstoot) Ethiek en integriteit Klantenzorg en naleving van de regelgeving (vb. gedragscode) Veilige en betrouwbare infrastructuur Een regelgevend kader uitwerken voor nieuwe molecules (H 2 en CO 2 ) Nieuwe investeringen/ subsidies ter ondersteuning van de energietransitie NGO’s Interacties met ngo’s (vb. Natuurpunt) Openbaar e-mailadres om zorgen kenbaar te maken: [email protected] of [email protected] Bijdragen tot lokale initiatieven Bezorgdheden van gemeenschappen aanpakken Klimaatverandering (uitstoot) Biodiversiteit Veilige en betrouw- bare infrastructuur Ethiek Samenwerking met Natuurpunt voor vrijwillige aanplanting van vegetatie Externe biodiversiteits- audit op geselecteerde vestigingen Getroffen gemeens- chappen Voortdurende dialoog met omwonenden en exploitanten in de buurt van onze infrastructuur Persoonlijke aanspreekpunten Informatiesessies voor buurtbewoners Openbaar e-mailadres om zorgen kenbaar te maken: [email protected] of [email protected] Goed nabuurschap garanderen Bezorgdheden, vragen en feedback uit de gemeenschap aanpakken Vervuiling (specifiek geluidshinder) Veilige en betrouwbare infrastructuur Schadeloosstelling voor getroffen gemeenschappen (vb. landbouwers, tuinbouwers, bosbouwers of jagers) Veranderingen in het ontwerp/aanpassingen aan onze infrastructuur om waar mogelijk storingen tot een minimum te beperken (vb. minder geluidshinder) Bestuurders Vergaderingen van de raad van bestuur Vergaderingen van het audit- en risicocomité Vergaderingen van het corporate governance comité Vergaderingen van het benoemings- en vergoedingscomité Expertsessies Continue dialoog Openbaar e-mailadres om zorgen kenbaar te maken: [email protected] of [email protected] Maatschappelijke waardecreatie Klimaatverandering (transitie en uitstoot) Ethiek en integriteit Klantenzorg Veilige en betrouwbare infrastructuur Diversiteit en inclusie Arbeidsvoorwaarden: gezondheid en veiligheid Ondersteuning van strategie Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 98 Dubbele- materialiteitsanalyse Inleiding tot DMA In 2024 hebben we de materiële onderwerpen beoordeeld die waren geïdentificeerd in onze dubbele-materialiteitsanalyse van 2023 (in overeenstemming met de CSRD) met het oog op de huidige context, onder andere door onze geactualiseerde perimeter en bedrijfsprocessen te onderzoeken, en we hebben vastgesteld dat ze nog steeds relevant zijn. Het concept van dubbele materialiteit houdt in dat er twee perspectieven worden bekeken: van binnenuit en van buitenaf. Het departement ESG van Fluxys heeft samen met het departement Interne Audit & Risk het voortouw genomen bij de dubbele-materialiteitsanalyse. De business owners, het Management Team en de raad van bestuur werden allen betrokken in dit proces. • De departementen ESG en Risk werkten het duurzaamheidskader uit, voerden workshops uit, analyseerden de waardeketen en gingen in gesprek met de stakeholders van Fluxys. • De business owners en directieleden hebben de impact, risico’s en opportuniteiten (Impacts, Risks & Opportunities – IRO’s) geïdentificeerd en geëvalueerd. • Het Management Team heeft samen met de business owners de resultaten van de workshops en de waardeketenanalyse gevalideerd die hebben geleid tot de keuze van de materiële onderwerpen. • De raad van bestuur heeft de keuze van de materiële onderwerpen bevestigd. DMA-methodologie (ESRS 1,2; SBM-1,2,3 en IRO-1,2) Onze dubbele-materialiteitsanalyse bestond uit vier fasen [ESRS 2 IRO 1] met negen ondersteunende stappen. Fase A Fase B Begrijpen Identificeren 1 Bepaling van de perimeter in lijn met de CSRD 6 Identificatie van impact, risico’s en opportuniteiten 2 Onze ESG-context begrijpen 3 Stakeholders identificeren en classificeren 4 Een plan voor stakeholder- betrokkenheid uitwerken 5 Waardeketen in kaart brengen Fase C Fase D Analyseren Consolideren 7 Analyse van de impactmaterialiteit 9 Consolidatie van analyse- resultaten 8 Analyse van de financiële materialiteit 99 Stap 1: Bepaling van de perimeter in lijn met de CSRD De entiteiten onder het toepassingsgebied van de CSRD-rapportering voor boekjaar 2024 zijn Fluxys Belgium nv, Fluxys LNG nv en Flux RE nv. Voor Fluxys hydrogen nv en Fluxys c-grid nv heeft geen analyse plaatsgevonden omdat deze entiteiten pas eind 2023 werden opgericht. Wat materialiteit betreft, moet er nog geen rekening worden gehouden met deze entiteiten in 2024. Balansys nv maakt deel uit van de waardeketen van Fluxys Belgium. Dit valt onder het toepassingsgebied van de jaarrekening. Stap 2: Onze ESG-context begrijpen We onderzochten de ESG-context waarin Fluxys actief is, d.w.z. de regelgeving, externe factoren, beleidslijnen, bedrijfspraktijken, enz. We hebben de context in 2024 geherevalueerd, maar geen grote verschuivingen gevonden. Stap 3: Stakeholders identificeren en classificeren Stakeholders zijn individuen of groepen die de beslissingen en acties van Fluxys kunnen beïnvloeden of erdoor kunnen worden beïnvloed. De geïdentificeerde stakeholders zijn: • Werknemers (sociale partners – topmanagement – kadervereniging) • Bestuurders • Aandeelhouders • Financiële instellingen en investeerders • Overheden en regulatoren • Leveranciers en contractanten • Klanten en eindgebruikers • Ngo’s en getroffen gemeenschappen Stap 4: Een plan voor stakeholderbetrokkenheid uitwerken Begin 2023 stelden we een betrokkenheidsplan op voor elk van de geïdentificeerde groepen stakeholders. Voor elke stakeholdergroep werden in het betrokkenheidsplan de volgende aspecten bepaald: • de selectie van een representatieve steekproef van stakeholders om mee in gesprek te gaan; • de selectie van relevante ESG- kwesties om te behandelen; • de betrokkenheidsmethode. Er waren twee soorten stakeholderbetrokkenheid: – Directe betrokkenheid via enquêtes, discussies en workshops (kwantitatief en kwalitatief); – Indirecte betrokkenheid door het verzamelen van materiële ESG-informatie uit rapporten, benchmarks en/of websites. Dankzij de expertise en kennis van onze stakeholders konden we de lijst met materiële onderwerpen verfijnen en valideren. Stap 5: Waardeketen 1 in kaart brengen We hebben de activiteiten van onze waardeketen in kaart gebracht om onze eigen materialiteitsanalyse van gegevens te voorzien. In deze stap hebben we de materialiteitsanalyse uitgebreid naar onze hele waardeketen, dus niet alleen naar de impact van onze eigen activiteiten, maar ook naar de impact die de betrokkenen in onze waardeketen zouden kunnen ondervinden. Elk niveau binnen de waardeketen – zowel stroomopwaarts als stroomafwaarts – werd geanalyseerd om belangrijke sectoren en/of bedrijven te identificeren. De waardeketen werd op de volgende manier in kaart gebracht: • Stroomopwaarts niveau 2+: analyse van de belangrijkste sectoren die aan onze leveranciers leveren, vb. de staalindustrie en elektrische materialen zoals kabels. • Stroomopwaarts niveau 1: analyse van leveranciers die de belangrijkste categorieën in onze scope 3 vertegenwoordigen • Niveau 0: analyse van tegenhangers • Stroomafwaarts niveau 1: analyse van de belangrijkste klanten/netgebruikers en eindgebruikers en benchmark van de sector Hiervoor is materiële ESG-informatie verzameld van rapporten, websites en openbaar beschikbaar materiaal. Deze stap stelde ons in staat om de mogelijk materiële onderwerpen in onze waardeketen te identificeren. Stap 6: Identificatie van impact, risico’s en opportuniteiten (IRO’s) In deze stap hebben we, uitgaande van bestaande bedrijfsprocessen, actuele en potentiële, negatieve en positieve impact op het gebied van duurzaamheid geïdentificeerd die van toepassing zijn op onze eigen activiteiten, op korte, middellange en lange termijn, waarbij we rekening hebben gehouden 1. Met ‘waardeketen’ bedoelen we het geheel van activiteiten, middelen en relaties die de onderneming gebruikt om haar producten of diensten aan te maken, van ontwerp tot levering, consumptie en einde van de levensduur. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 100 met alle betrokken stakeholders. Op basis van een analyse met de business owners en bedrijfsexperts verkregen we een lange lijst met onderwerpen. Door middel van opeenvolgende workshops resulteerde dit in een korte lijst met belangrijke onderwerpen. Voor de lange lijst met onderwerpen hebben we ook een impactscore toegekend (zie stap 7). Voor de korte lijst hebben we een beoordeling van de financiële risico’s en opportuniteiten toegevoegd. Stap 7: Analyse van de impactmaterialiteit Om de impact systematisch te analyseren, hebben we een scoresysteem uitgewerkt met duidelijke criteria voor de impact, risico’s en opportuniteiten die in stap 6 zijn geïdentificeerd. Afhankelijk van de kenmerken van de impact (d.w.z. positief/negatief, actueel/potentieel), is de materialiteitsanalyse gebaseerd op verschillende componenten. Elke impact krijgt een score op een schaal van 1 tot 5 voor elk van de scorecomponenten (d.w.z. schaal, reikwijdte, onomkeerbaarheid en waarschijnlijkheid), afhankelijk van de criteria die zijn gedefinieerd. De gedefinieerde criteria voor het berekenen van het toepassingsgebied van de impact gaan bijvoorbeeld van 1 = lokale impact tot 5 = wereldwijde impact. De volgende stap van de impactanalyse was het bepalen van de materialiteitsdrempel voor elke impact, risico en opportuniteit. We hebben besloten om de drempel op 3 in te stellen, omdat de impact, volgens onze interne scorematrix, aanzienlijk wordt als schaal, reikwijdte, onomkeerbaarheid en waarschijnlijkheid de score 3 (en hoger) bereiken en daarom als materieel wordt beschouwd. Bij twijfelgevallen, d.w.z. wanneer de IRO’s juist onder of boven de drempel lagen, hebben we aanvullende controles en analyses uitgevoerd zodat IRO’s op de juiste manier werden opgenomen of uitgesloten. Stap 8: Analyse van de financiële materialiteit Voor de korte lijst met belangrijke onderwerpen hebben we ook de huidige en verwachte financiële risico’s en opportuniteiten beoordeeld. Deze analyse is gebaseerd op ons bestaande risicobeheersysteem. Zie het hoofdstuk ‘Ons risicobeheer’. In overeenstemming met de ESRS wordt met het bestaande risicobeheersysteem van Fluxys gekeken naar de waarschijnlijkheid van het optreden en de potentiële omvang van de financiële gevolgen. Bovendien is er een drempel vastgesteld waarboven een risico of opportuniteit wordt gedefinieerd als financieel materieel. We houden rekening met verschillende scenario’s die zich waarschijnlijk voordoen, en potentiële financiële impact die mogelijk nog niet in de jaarrekening tot uitdrukking zijn gebracht, waaronder: • potentiële situatie waarin een toekomstige gebeurtenis van invloed kan zijn op het potentieel om kasstromen te genereren; • “kapitalen” die nog niet als activa zijn opgenomen uit oogpunt van boekhouding en financiële verslaggeving (vb. natuurlijk, intellectueel, sociaal en relationeel kapitaal); en • mogelijke toekomstige gebeurtenissen die een invloed kunnen hebben op de evolutie van die vormen van kapitaal. Stap 9: Consolidatie van analyseresultaten In deze stap hebben we de resultaten van de materialiteitsanalyse geconsolideerd en gegroepeerd. De belangrijkste resultaten van de dubbele-materialiteitsanalyse, inclusief de lijst met materiële onderwerpen (en opvattingen van stakeholders) werden gevalideerd door het Management Team en de raad van bestuur. Resultaat dubbele-materialiteits- analyse (ESRS 2; SBM 2,3) Materiële onderwerpen Uit het volledige analyseproces en de materialiteitslijst kwamen de volgende 10 materiële onderwerpen naar voren: 1. Vervoer van de molecules voor een koolstofneutrale toekomst 2. Onze eigen uitstoot van broeikasgassen verminderen 3. Veilige en betrouwbare infrastructuur 4. Klantenzorg 5. Veiligheid van de werknemers en arbeidsvoorwaarden 6. Betrokkenheid van de werknemers 7. Diversiteit en inclusie 8. Leren en talentontwikkeling 9. Ethiek, integriteit en bestrijding van corruptie 10. Biodiversiteit 2 Aanvullende informatie over de score van de materiële onderwerpen is te vinden in de respectieve hoofdstukken over elk materieel onderwerp. 2. Gezien het lage risico voor biodiversiteit is dit onderwerp niet opgenomen in onze ESRS-rapportering. Het blijft echter een belangrijk onderwerp, waarvoor we onze doelstellingen en maatregelen zullen voortzetten. Meer informatie is te vinden in het hoofdstuk ‘Hoe we de biodiversiteit behouden’. 101 Doelstellingen Er zijn doelstellingen bepaald voor alle materiële ESG- onderwerpen. De werknemersvertegenwoordigers werden betrokken bij de dubbele-materialiteitsanalyse en de daaruit voortvloeiende doelstellingen werden vervolgens aan hen voorgesteld. Het ESG-team volgt de prestaties op en identificeert lessen of verbeteringen naar aanleiding van de prestaties, waarbij de relevante stakeholders binnen Fluxys Belgium worden betrokken. Deze doelstellingen worden verder uitgelegd in de hiernavolgende hoofdstukken over onze ESG-prestaties. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 102 Environment Materiële onderwerpen met betrekking tot het milieu: Transitieplan voor klimaatmitigatie ............................. p. 103 en klimaatadaptatie Onze eigen uitstoot van broeikasgassen ................ p. 107 verminderen Vervoer van de molecules ................................................... p. 112 voor een koolstofneutrale toekomst Europese taxonomie van duurzame ............................. p. 115 economische activiteiten Biodiversiteit .................................................................................. p. 121 103 Bestuur en strategie (ESRS E1-1/SMB-3) Het duurzaamheidsengagement van Fluxys Belgium maakt integraal deel uit van ons geïntegreerd strategisch raamwerk om als essentieel infrastructuurbedrijf de energietransitie te versnellen. Voor meer informatie over ons bestuur en onze strategie, zie de hoofdstukken ‘Onze governance’, ‘Ons strategisch kader’ en ‘Hoe we helpen de energietransitie te versnellen’. Transitieplan voor klimaatmitigatie (ESRS E1-1/2/3) Beleid, maatstaven, doelstellingen en maatregelen Voor het beleid (ESRS E1-2), de maatregelen (ESRS E1-3), de doelstelling (ESRS E1-4) en de maatstaven (ESRS E1-5/6/7), zie de specifieke punten onder hoofdstukken ‘Vervoer van de molecules voor een koolstofneutrale toekomst’ en ‘Onze eigen uitstoot van broeikasgassen verminderen’. Transitieplan voor klimaatmitigatie en klimaatadaptatie Investeringsplan en financiering (ESRS E1-1) In 2024 heeft Fluxys Belgium zijn indicatieve investeringsplan (CapEx) voor de periode 2025-2034 goedgekeurd. Het programma vertegenwoordigt in zijn geheel investeringen ten bedrage van 8,3 miljard euro. Meer dan 90% van het investeringsplan op 10 jaar is gericht op het bouwen van infrastructuur voor het vervoer van de molecules voor een koolstofarme toekomst en het verminderen van onze eigen uitstoot van broeikasgassen, de twee hoofdelementen van ons transitieplan. De financiering van het transitieplan wordt gedekt door een mix van eigen vermogen, externe schuld en andere financieringsbronnen (vb. subsidies), voor zover relevant. Beleid en systemen om risico’s te beheren en materiële impact van klimaatverandering op te volgen (ESRS E1-2/3/SBM-3) Klimaatrisico’s slaan op zowel fysieke als transitierisico’s. • Fysieke risico’s hebben betrekking op de directe gevolgen van klimaatverandering op onze activa en activiteiten, zoals extreme weersomstandigheden en langetermijnsveranderingen in klimaatpatronen, die een mogelijke invloed kunnen hebben op de integriteit en werking van onze infrastructuur, met inbegrip van leidingen. • Transitierisico’s daarentegen ontstaan door de maatschappelijke en economische verschuivingen die nodig zijn om over te schakelen naar een koolstofarme economie. Dit zijn regulatoire veranderingen, marktdynamiek en technologische vooruitgang die van invloed kunnen zijn op ons businessmodel en de waardering van onze activa. Beide soorten risico’s begrijpen is cruciaal voor het uitdenken van robuuste strategieën om de veerkracht en duurzaamheid van onze activiteiten te waarborgen. In de volgende hoofdstukken zullen we zowel de fysieke als de transitierisico’s in detail bekijken voor een uitgebreide analyse. Deze risicoanalyses vormen ook onze veerkrachtanalyse. Meer informatie over de manier waarop we deze risicoanalyse hebben uitgevoerd, is te vinden in het hoofdstuk ‘Ons risicobeheer’. Financiële middelen (CapEx) toegewezen aan actieplannen (2025-2034) Groen gas bevorderen in de aardgasnetten Waterstofinfrastructuur CO 2 -infrastructuur Onze eigen uitstoot van broeikasgassen verminderen 8% 43% 45% 3% 1% Andere Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 104 Fysieke klimaatrisico’s (ESRS E1 IRO-1 en SBM-3) Analyse van fysieke klimaatrisico’s Waardeketen Termijn Analyse Maatregelen Fysiek klimaatrisico - activa: In een scenario van > 4°C kunnen ernstige en frequentere gevaren (stormen, overstromingen, zeespiegelstijging en natuurbranden) schade toebrengen aan leidingen, installaties en opslaginstallaties, wat gevolgen heeft voor de veiligheid, beschikbaarheid en kosten. Directe activiteiten – Stroomafwaarts Lange termijn Laag (a) • Processen en bouwnormen • VGM-beleid en periodieke audits • Algemeen noodplan en respons op incidenten Beleid en systemen om materiële impact van fysieke klimaatrisico’s op te volgen • Fluxys Belgium beschikt over processen en gebruikt bouwnormen om de klimaatimpact op zijn activa te milderen. • Onze inspanningen om risico’s in verband met kli- maatverandering te beheersen, vloeien voort uit het veiligheids-, gezondheids- en milieubeleid (VGM). Het zogenaamde ‘milieubeheersysteem’ biedt het kader voor beheer, opvolging en verbetering van maatregelen. Ook worden er periodieke interne en externe audits uitgevoerd. Dit systeem voorziet ook in milieueffectbeoordelingen met mogelijke preven- tieve en milderende maatregelen om de impact te verminderen, inclusief opvolging en klachtenbeheer. Het algemene noodplan van Fluxys Belgium valt onder het VGM-beleid en documenteert de overkoe- pelende responsmethodiek voor incidenten op zijn netten. Dit plan bevat een beschrijving van onder meer de crisisorganisatie en de meest waarschijnlijke incidentscenario’s en richtlijnen voor de te nemen maatregelen bij een incident. De personeelsleden die bij de crisisorganisatie zijn betrokken, volgen specifie- ke opleidingen en geregeld worden er ook nood- planoefeningen georganiseerd om de reactiviteit van de organisatie te evalueren. Beschrijving van het risicobeheerproces om fysieke klimaatrisico’s te analyseren Stap 1: Identificatie De blootstelling van de activa aan fysieke klimaatrisico’s wordt geanalyseerd door middel van een jaarlijkse impactanalyse voor elk geïdentificeerd gevaar. Stap 2: Analyse De verandering in de frequentie van het gevaar en de kwetsbaarheid werden gebruikt om de “impactscore” te bepalen voor elk geanalyseerd gevaar. Milderende maatregelen helpen om Fluxys’ blootstelling aan algemene fysieke risico’s te beperken. Stap 3: Resultaat van de risicoanalyse Volgens de definitie van de materialiteitsdrempel door Fluxys Belgium werd geen van de geanalyseerde fysieke risico’s als materieel beschouwd op korte (1 jaar), middellange (5 jaar), lange (10 jaar) en zeer lange termijn (tot 2050). Fluxys Belgium heeft relevante milderende maatregelen genomen die de “impactscores” van fysie- ke risico’s verlagen tot onder de materialiteitsdrempel. Kwantificering van materiële fysieke risico’s is vereist (als geldbedrag en als percentage (%) van de totale activa op de rapporteringsdatum), binnen drie jaar na rapportering. Aangezien Fluxys Belgium geen fysieke risico’s als materieel heeft geïdentificeerd, is er geen kwantificering nodig. Inzichten in het proces om klimaatrisico’s voor Fluxys Belgium en zijn waardeketen in kaart te brengen en te analyseren Gebruikte scenario’s en bronnen voor de fysieke risicoanalyse • Het hoge-emissiescenario dat in deze analyse is gebruikt, is het SSP5-8.5 3 uit het IPCC AR6 4 . Het hoge-emissiescenario is consistent met een toekomst zonder beleidsveranderingen om de uitstoot te verminderen en wordt gekenmerkt door toenemende broeikasgasemissies die leiden tot extreme veranderingen in mondiale weerpatronen. Waar geen informatie beschikbaar was, werd dit scenario gebruikt in combinatie met het corresponderende hoge-emissiescenario van het RCP 8.5 5 . Er werden fysieke klimaatrisico’s geïdentificeerd voor de verschillende geanalyseerde termijnen aan de hand van gevaren, kwetsbaarheid en inzichten van experts om de klimaatgerelateerde scenarioanalyse voor Fluxys Belgium te onderbouwen. (a) Kwantificering van materiële klimaatrisico’s is vereist om de materiële klimaatimpact, -risico’s en -opportuniteiten aan te pakken. Aangezien Fluxys Belgium niet heeft vastgesteld dat het energieverbruik voor zijn eigen activiteiten en fysieke klimaatgevaren een materiële impact zouden kunnen hebben, is er geen kwantificering nodig. 3. Shared Socioeconomic Pathways (gedeelde sociaaleconomische trajecten). 4. Intergovernmental Panel on Climate Change Sixth Assessment Report (zesde evaluatierapport van de Intergouvernementele Werkgroep inzake Klimaatverandering). 5. Representative Concentration Pathway (representatief concentratietraject). 105 Geanalyseerde fysieke klimaatgevaren • De geanalyseerde gevaren zijn de meest voorkomende klimaatgevaren ter wereld, namelijk: – Overstromingen – Convectieve stormen/tropische cyclonen – Natuurbranden – Zeespiegelstijging – Hittegolven – Droogte Klimaattransitierisico’s en -opportuniteiten (ESRS E1, IRO-1 en SBM-3) Analyse van klimaattransitierisico’s en -opportuniteiten Klimaattransitierisico’s Type risico Waardeketen Termijn Analyse Maatregelen Transitie – Markt Rol van aardgas in toekomstige energiemix - Daling van de vraag naar aardgas kan ertoe leiden dat een deel van de Fluxys-infrastructuur niet langer wordt gebruikt, verlies van inkomsten Stroomafwaarts Lange termijn Hoog • Ontwikkeling van nieuwe activi- teiten om de energietransitie te versnellen (zie ook ‘Transitieplan voor klimaatmitigatie en klimaat- adaptatie’) Transitie - Technologie Verschil in planning tussen kapitaalinveste- ringen in nieuwe molecules en markt die nog geen inkomsten genereert Directe activiteiten Stroomafwaarts Lange termijn Middel- hoog • Investeringsplan voor het uitbouwen van een multimoleculenet Transitie – Broeikasgasemissies Het niet halen van de uitstootdoelstellingen Directe activiteiten Lange termijn Middel- laag • ‘Go4Net0’-programma (incl. MethER) om de reductiedoelstellingen te halen Klimaatverandering – Energieverbruik Fluxys-activiteiten verbruiken mogelijk meer energie Directe activiteiten Middel- lange termijn Laag (a) • Gebruik van technologie om energie-efficiëntie te verbeteren (a) Kwantificering van materiële klimaatrisico’s is vereist om de materiële klimaatimpact, -risico’s en -opportuniteiten aan te pakken. Aangezien Fluxys Belgium niet heeft vastgesteld dat het energieverbruik voor zijn eigen activiteiten en fysieke klimaatgevaren een materiële impact zouden kunnen hebben, is er geen kwantificering nodig. Klimaattransitieopportuniteiten Type opportuniteit Waardeketen Termijn Analyse Maatregelen Transitie – H 2 -markt Inkomsten uit vervoer, terminalling en opslag van waterstof Stroomafwaarts Lange termijn Hoog • Doelstellingen en inzet voor ver- voer van nieuwe molecules • Investeringsplan Transitie – Koolstofmarkt Inkomsten uit het vervoer en de terminalling van CO 2 Stroomafwaarts Lange termijn Middel- hoog • Doelstellingen en inzet voor vervoer van nieuwe molecules • Investeringsplan Transitie – Biomethaanmarkt Inkomsten uit biomethaanvervoer Stroomafwaarts Middel- lange termijn Middel- laag • Doelstellingen en inzet voor vervoer van nieuwe molecules • Investeringsplan • Deze gevaren zijn geanalyseerd wat betreft de im- pact ervan op de veiligheid voor werknemers en om- wonenden van de gasinfrastructuur, op de beschik- baarheid van de infrastructuur en op de financiën. Deze analyse werd uitgevoerd voor de verschillende soorten activa: leidingen en installaties. Beschouwde termijn van de scenario’s Verschillende termijnen van de scenario’s (2030- 2050) werden gebruikt om de verandering in klimaatgevaren te analyseren in de scenarioanalyse. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 106 Beleid en systemen om materiële impact van fysieke klimaattransitierisico’s op te volgen Zie ‘Beleid en systemen om risico’s te beheren en materiële impact van klimaatverandering op te volgen (ESRS E1-2/3/SBM-3)’ in het hoofdstuk ‘Ons risicobeheer’. Beschrijving van het risicobeheer- proces om transitierisico’s en -opportuniteiten te analyseren Stap 1: Identificatie Fluxys Belgium identificeerde de belangrijkste klimaat- transitierisico’s en -opportuniteiten door te kijken naar: • belangrijke veranderingen in de gasvervoerssector (vb. technologische veranderingen of opkomende regelgeving, de regio (België), het verbruik van en de vraag naar energie, en de impact van geopolitieke gebeurtenissen); • de belangrijkste mechanismen en drijvende krachten (vb. doel van koolstofneutraliteit tegen 2050, beleid (vb. EU-emissiehandelssysteem (ETS)) en marktbelangen vb. groei van H 2 - en CO 2 -markt); • de bestaande strategie van Fluxys Belgium; • de volledige waardeketen van Fluxys Belgium (toeleveringsketen, eigen activiteiten en stroomafwaartse markt). Stap 2: Analyse Met de hulp van interne experts werden de verschillende transitierisico’s en -opportuniteiten geanalyseerd om de financiële impact van de geïdentificeerde transitierisico’s en -opportuniteiten op Fluxys te bepalen. Milderende maatregelen helpen Fluxys om deze risico’s te beperken. Stap 3: Resultaat van de risico- en opportuniteitenanalyse Van de belangrijkste transitierisico’s en -opportuniteiten die van invloed zijn op Fluxys Belgium en die via de scenarioanalyse zijn geïdentificeerd, worden drie van de vier risico’s als materieel beschouwd, op zowel lange als zeer lange termijn. Alle geïdentificeerde risico’s en opportuniteiten werden ook geanalyseerd en gekwantificeerd, rekening houdend met bestaande en geplande milderende maatregelen. Inzichten in het proces om klimaattransitierisico’s en -opportuniteiten in kaart te brengen en te analyseren Gebruikte scenario’s en bronnen voor de analyse • Het klimaatscenario dat is afgestemd op een beperking van de opwarming van de aarde tot 1,5°C is het Net Zero Emissions by 2050 Scenario (NZE – scenario voor netto nul uitstoot tegen 2050). • Voor de analyse van de transitierisico’s en -opportuniteiten van Fluxys Belgium werden drie belangrijke informatiebronnen gebruikt: het IEA 6 , het TYNDP van ENTSOG 7 en de energievooruitzichten 2030 en 2050 van Fluxys. Deze bronnen werden waar nodig aangevuld met extra onderzoeksdocumenten (vb. de recentste IPCC-studie, gepubliceerd in april 2022). • De klimaatgerelateerde scenarioanalyse werd, met behulp van inzichten van experts, gebruikt om de verschillende risico’s en opportuniteiten voor Fluxys Belgium in kaart te brengen. Geanalyseerde transitiegebeurtenissen De transitierisico’s en -opportuniteiten werden langs de waardeketen geanalyseerd aan de hand van de transitierisicocategorieën van de TCFD 8 , namelijk: • Regulering • Markt • Technologie Beschouwde termijn van de scenario’s • Verschillende termijnen (2030-2050) werden gebruikt om de verandering in transitiegebeur- tenissen te analyseren in de scenarioanalyse. • Er werd geëxtrapoleerd om de impact op korte (1 jaar) en lange termijn (10 jaar) te analyseren met het oog op integratie in de ERM-matrix en -processen van Fluxys Belgium. 6. International Energy Agency (Internationaal Energieagentschap). 7. European Network of Transmission System Operators for Gas (Europees netwerk van transmissiesysteembeheerders voor gas). 8. Task Force on Climate-related Financial Disclosures (taskforce over klimaatgerelateerde financiële rapportering). 107 Onze eigen uitstoot van broeikasgassen verminderen Samenvatting (a) Marktgebaseerd. (b) d.w.z. met uitzondering van de categorieën 3.1 Gekochte goederen en diensten en 3.2 Kapitaalgoederen, die rechtstreeks verband houden met de ontwikkeling van onze infrastructuur. ESG-strategie Onderwerp Materiële impact (ESRS 2 SBM-3) Risico (ESRS 2 SBM-3) Negatief Actueel Een onderneming worden met netto nul uitstoot die het natuurlijke kapitaal beschermt Onze eigen uitstoot van broeikasgassen verminderen De activiteiten van Fluxys Belgium genereren broeikasgassen (CH 4 en CO 2 ) die bijdragen tot de klimaatverandering. Lange termijn Fluxys Belgium kan het financiële en reputatierisico lopen dat het zijn doelstelling inzake broeikasgasemissies (CO 2 en CH 4 ) niet haalt. Impactscores (van DMA) Invloed op de samenleving: 5 Financiële gevolgen: MH Maatregelen Beleid Maatregelen Veiligheids-, gezondheids- en milieubeleid van Fluxys • CO 2 -uitstoot verminderen • Methaanuitstoot verminderen (MethER- programma) • Groene stroom inkopen en onze eigen hernieuwbare stroom produceren • Betrokkenheid bij leveranciers Doelstelling Definitie van de doelstelling Status Resultaat 2024 Scope 1 en 2: Onze ambitie is om onze scope 1- en 2-emissies (a) met 50% te verminderen tegen 2025, met 67% tegen 2030 en met 80% tegen 2035 en netto nul te bereiken tegen 2050 ten opzichte van het referentiejaar 2017 (250 ktCO 2 eq). Op schema 131 ktCO 2 eq (scope 1 & 2 marktgebaseerd), d.w.z. -48% vergeleken met ons referentiejaar (2017). Scope 3: Onze ambitie is om onze scope 3-emissies (met uitzondering van categorieën die rechtstreeks verband houden met de ontwikke- ling van onze infrastructuur (b) ) met 50% te verminderen tegen 2030 in vergelijking met het referentiejaar 2023 (60 ktCO 2 eq). Behaald Een reductie van meer dan 50% ten opzichte van ons referentiejaar (2023). Zie ‘Transitieplan voor klimaatmitigatie en klimaatadaptatie’ voor de analyse van de fysieke klimaatrisico’s en klimaattransitierisico’s. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 108 9. Marktgebaseerd. 10. d.w.z. met uitzondering van de categorieën 3.1 Gekochte goederen en diensten en 3.2 Kapitaalgoederen, die rechtstreeks verband houden met de ontwikkeling van onze infrastructuur. Definitie van de doelstelling Status Resultaat 2024 Resultaat 2023 Scope 1 en 2: Onze ambitie is om onze scope 1- en 2-emissies (a) met 50% te verminderen tegen 2025, met 67% tegen 2030 en met 80% tegen 2035 en netto nul te bereiken tegen 2050 ten opzichte van het referentiejaar 2017 (250 ktCO 2 eq). Op schema 131 ktCO 2 eq, d.w.z. -48% vergeleken met ons referentie- jaar (2017). 287 ktCO 2 eq Beleid ten aanzien van het verminderen van onze eigen uitstoot van broeikasgassen Veiligheids-, gezondheids- en milieubeleid van Fluxys (ESRS E1–2) We hebben onze verbintenis voor Fluxys Belgium om de uitstoot te verminderen geformaliseerd in ons veiligheids-, gezondheids- en milieubeleid. Dit beleid heeft betrekking op welzijn op het werk, integriteit van onze installaties en verbintenissen aangaande de klimaatdoelstellingen. Maatregelen in verband met het verminderen van onze eigen uitstoot van broeikasgassen (ESRS E1-3) De beschrijving van onze maatregelen binnen scope 1, 2 en 3 is te vinden in het hoofdstuk ‘Hoe we onze eigen klimaatimpact afbouwen’. Meer details over de aard van de scope 1-, 2- en 3-emissies worden gegeven in de bijlage ‘Methodologie voor de bere- kening van de broeikasgasemissies’. Meer informatie over de financiële middelen die zijn toegewezen aan de maatregelen om de uitstoot van broeikasgassen te verminderen, is te vinden in het hoofdstuk ‘Transitie- plan voor klimaatmitigatie en klimaatadaptatie’. De behoefte om een deel van onze koolstofuitstoot te compenseren, moet nog worden geëvalueerd. “Locked-in” emissies Op basis van onze analyse hebben we de volgende “locked-in” emissies geïdentificeerd in onze scope 1-emissies: • CO 2 -uitstoot van verwarmingsinstallaties in onze drukreduceerstations; • CO 2 -uitstoot van kleine apparaten zoals noodgenerators; • onvermijdbare methaanuitstoot zoals resterende oncomprimeerbare emissies tijdens interventies, zoals noodinterventies, en mogelijk vrijgekomen vluchtige uitstoot die werd gedetecteerd tijdens campagnes voor lekdetectie en -herstelling. Op basis van deze analyse wordt er beschouwd dat de financiële impact van “locked-in” emissies onder de materialiteitsdrempels liggen. (a) Marktgebaseerd. Doelstellingen en andere maatstaven inzake het verminderen van onze eigen uitstoot van broeikasgassen Doelstelling (ESRS E1-4) Fluxys Belgium heeft als doelstelling de broeikasgasemissies door de eigen operationele activiteiten te verminderen tot netto nul in 2050. Deze doelstelling omvat scope 1- en 2-emissies 9 : directe emissies in verband met onze eigen uitstoot en indirecte emissies die verband houden met de productie van de elektriciteit die we verbruiken. Er zijn specifieke subdoelstellingen bepaald, namelijk een vermindering van broeikasgasemissies (ten opzichte van het huidige basisjaar 2017). • met 50% aan het einde van 2025; • met 67% aan het einde van 2030; • met 80% aan het einde van 2035; • netto nul in 2050. Deze doelstellingen voor scope 1 en 2 zijn verenigbaar met een duurzame economie in overeenstemming met de Overeenkomst van Parijs en in overeenstemming met het bereiken van klimaatneutraliteit in 2050. Ze zijn gebaseerd op het gebruiksprofiel van de LNG- terminal in Zeebrugge in 2022 en de verwachte vermindering van de CO 2 -uitstoot van de installatie door de inzet van ORV’s (open rack vaporisers), die gebruikmaken van warmte van zeewater, alsook een combinatie van andere maatregelen van het Go4Net0- programma (inclusief MethER). Fluxys heeft geen doelstelling op het vlak van EU-ETS. 109 Dit jaar hebben we onze scope 1- en scope 2-emissies aanzienlijk verminderd in vergelijking met 2023, dank- zij een combinatie van de 3 extra ORV’s die eind 2023 op onze terminal van Zeebrugge in dienst zijn gesteld en een relatief lagere activiteit. We liggen op schema om onze doelstelling voor 2025 te halen, ook al zal dit afhangen van de drukte op onze terminal. Dit jaar hebben we besloten om een reductiedoelstel- ling te bepalen voor onze scope 3-emissies (met uit- zondering van categorieën die rechtstreeks verband houden met de ontwikkeling van onze infrastructuur 10 ) van 50% tegen 2030 (vergeleken met 2023, dat als referentiejaar dient, waar deze 60 ktCO 2 eq bedroe- gen). Deze doelstelling is voornamelijk gebaseerd op de verwachte vermindering van het aardgasver- bruik op de terminal door de inzet van ORV’s (open rack vaporisers), die gebruikmaken van warmte van zeewater. Definitie van de doelstelling Status Resultaat 2024 Resultaat 2023 Scope 3: Onze ambitie is om onze scope 3-emissies (met uitzondering van categorieën die rechtstreeks verband houden met de ontwikkeling van onze infrastructuur (a) ) met 50% te verminderen tegen 2030 in vergelijking met het referentiejaar 2023 (60 ktCO 2 eq). Behaald Een reductie van meer dan 50% ten opzichte van ons referentiejaar (2023). 60ktCO 2 eq In 2024 is deze doelstelling al bereikt dankzij een vermindering van onze scope 3-emissies (brandstof- en energiegerelateerde activiteiten) door een combinatie van de 3 extra ORV’s die eind 2023 op onze terminal van Zeebrugge in dienst zijn gesteld en een relatief lagere activiteit. We streven ernaar om deze scope 3-emissies (met uitzondering van categorieën die rechtstreeks verband houden met de ontwikkeling van onze infrastructuur 9 ) de komende jaren laag te houden en onder 30 ktCO 2 eq/jaar in 2030 (-50% in vergelijking met het referentiejaar 2023). (a) d.w.z. met uitzondering van de categorieën 3.1 Gekochte goederen en diensten en 3.2 Kapitaalgoederen, die rechtstreeks verband houden met de ontwikkeling van onze infrastructuur. Andere maatstaven (ESRS E1-5,6) Energieverbruik en energiemix (ESRS E1-5) KPI’s Eenheid 2024 2023 Totaal energieverbruik in verband met onze eigen activiteiten MWh 515.837 1.416.017 (1) Brandstofverbruik uit kolen en kolenproducten MWh 0 0 (2) Brandstofverbruik uit ruwe olie en petroleumproducten MWh 9.465 10.132 (3) Brandstofverbruik uit aardgas MWh 401.210 1.182.975 (4) Brandstofverbruik uit andere fossiele bronnen MWh 0 0 (5) Verbruik ingekochte of verworven elektriciteit, warmte, stoom en koeling uit fossiele bronnen MWh 282 128 (6) Totaal verbruik fossiele energie (berekend als som lijnen 1 t.e.m. 5) MWh 410.956 1.193.235 Aandeel fossiele bronnen in totale energieverbruik % 80 84 (7) Verbruik uit nucleaire bronnen MWh 0 0 Aandeel verbruik uit nucleaire bronnen in totale energieverbruik % 0 0 (8) Brandstofverbruik uit hernieuwbare bronnen, incl. biomassa (ook industrieel en gemeentelijk afval van biologische oorsprong, biogas, hernieuwbare waterstof, enz.) (a) MWh 645 0 (9) Verbruik ingekochte of verworven elektriciteit, warmte, stoom en koeling uit hernieuwbare bronnen MWh 104.178 222.767 (10) Verbruik zelfopgewekte hernieuwbare energie uit andere bronnen dan brandstof (non-fuel) MWh 57 15,22 (11) Totaal verbruik hernieuwbare energie (berekend als som lijnen 8 t.e.m. 10) MWh 104.881 222.782 Aandeel hernieuwbare bronnen in totale energieverbruik % 20 Nieuw Totale energieverbruik (berekend als som lijnen 6 en 11) MWh 515.837 1.416.017 Energie-intensiteit op basis van netto-opbrengsten (b) MWh/mln.€ 651 (c) Nieuw (a) Aan de hand van Groen Gas Certificaten uitgegeven door greengasregister.be. (b) Fluxys is voor al zijn activiteiten actief in een sector met grote klimaatimpact (vervoer, terminalling en opslag van aardgas). (c) Berekeningsmethode: Totale energieverbruik van activiteiten in sector met grote klimaatimpact (MWh) Netto-opbrengsten uit activiteiten in sector met grote klimaatimpact (miljoen €) De netto-opbrengsten zijn ook terug te vinden in het hoofdstuk ‘Financiële situatie’. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 110 Bruto scope 1-, 2-, 3- emissies en totale broeikasgasemissies (ESRS E1-6) Eenheid 2024 2023 2017 (referentie- jaar) % verandering (2024 vergeleken met referentiejaar) Scope 1-emissies Bruto scope 1-emissies tCO 2 eq 130.782 286.912 234.259 -44% Biogene CO 2 -emissies van de verbranding of biodegradatie van biomassa die niet zijn opgenomen in scope 1-emissies tCO 2 eq 128 New New n.v.t. Percentage scope 1-emissies van gereglementeerde emissiehandelssystemen (a) % 43 68 20 -36% Scope 2-emissies Bruto locatiegebaseerde scope 2-emissies tCO 2 eq 11.711 28.954 16.155 -60% Bruto marktgebaseerde scope 2-emissies tCO 2 eq 47 17 16.155 178% Significante scope 3-emissies Totaal bruto indirecte (scope 3-) emissies tCO 2 eq 66.944 215.664 Nieuw -69% 1. Gekochte goederen en diensten tCO 2 eq 39.110 niet gepubliceerd in jaarverslag 2023 Nieuw n.v.t. 2. Kapitaalgoederen tCO 2 eq 7.249 niet gepubliceerd in jaarverslag 2023 Nieuw n.v.t. 3. Brandstof- en energieactiviteiten (niet opgenomen in scope 1 of scope 2) tCO 2 eq 18.467 niet gepubliceerd in jaarverslag 2023 Nieuw n.v.t. 4. Stroomopwaartse tCO 2 eq 967 niet gepubliceerd in jaarverslag 2023 Nieuw n.v.t. 5. Afval geproduceerd bij activiteiten tCO 2 eq 22 niet gepubliceerd in jaarverslag 2023 Nieuw n.v.t. 6. Zakelijk reisverkeer tCO 2 eq 188 niet gepubliceerd in jaarverslag 2023 Nieuw n.v.t. 7. Woon-werkverkeer werknemers tCO 2 eq 941 niet gepubliceerd in jaarverslag 2023 Nieuw n.v.t. 8. Stroomopwaarts geleasede activa Niet van toepassing (b) 9. Stroomafwaarts vervoer Niet van toepassing (c) 10. Verwerking verkochte producten Niet van toepassing (d) 11. Gebruik verkochte producten Niet van toepassing (e) 12. End-of-life-verwerking verkochte producten Niet van toepassing (f) 13. Stroomafwaarts geleasede activa Niet van toepassing (g) 14. Franchises Niet van toepassing (h) 15. Investeringen Niet significant (i) Totale broeikasgasemissies Totale broeikasgasemissies (locatiegebaseerd) tCO 2 eq 209.437 531.530 Nieuw -61% Totale broeikasgasemissies (marktgebaseerd) tCO 2 eq 197.773 502.593 -61% Broeikasgasintensiteit op basis van netto-inkomsten (j) (locatiegebaseerd) tCO 2 eq/mln.€ 264 Nieuw n.v.t. Broeikasgasintensiteit op basis van netto-inkomsten (k) (marktgebaseerd) tCO 2 eq/mln.€ 250 609 Nieuw -59% 111 (a) Berekeningsmethode: BKG-emissies (ton CO 2 -eq) EU ETS-installaties + nationale ETS-installaties + niet-EU ETS-installaties Scope 1-emissies (t CO 2 eq) (b) Fluxys Belgium heeft geen stroomopwaarts geleasede activa. (c) Er gaan geen broeikasgasemissies gepaard met het stroomafwaartse vervoer dat van toepassing is op Fluxys, vanwege de aard van onze activiteiten. (d) Er gaan geen broeikasgasemissies gepaard met de verwerking van verkochte producten die van toepassing is op Fluxys, vanwege de aard van de diensten die we aanbieden. (e) Fluxys verkoopt vervoers-, terminalling- en opslagdiensten. Het is geen eigenaar van het gas dat door zijn infrastructuur stroomt. Daarom kunnen de emissies van de verbranding van het gas door eindgebruikers niet worden opgenomen in Categorie 11 “Gebruik verkochte producten” van de scope 3-emissies van het GHG-protocol in de emissie-inventaris van Fluxys. Die is daarom niet van toepassing op Fluxys. (f) Er gaan geen emissies gepaard met de end-of-life-verwerking van verkochte producten, vanwege de aard van de diensten die we aanbieden. (g) Fluxys Belgium heeft geen stroomafwaarts geleasede activa. (h) Fluxys Belgium heeft geen franchises. (i) Fluxys Belgium heeft zeer beperkte investeringen en de hiermee gepaard gaande broeikasgasemissies zijn niet significant. (j) De netto-opbrengsten zijn ook terug te vinden in het hoofdstuk ‘Financiële situatie’. (k) De netto-opbrengsten zijn ook terug te vinden in het hoofdstuk ‘Financiële situatie’. De methodologie voor de berekening van de broeikasgasemissies wordt uitgelegd in ‘Bijlage: Methodologie voor de berekening van de broeikasgasemissies’ Eenheid 2024 2023 Interne koolstofbeprijzing: koolstofprijs per ton CO 2 -uitstoot € 98,81 116,37 Fluxys gebruikt een interne koolstofbeprijzing (schaduwprijs, vb. toegepast op CapEx) om specifieke investeringsbeslissingen intern te onderbouwen over de verschillende activiteiten heen. De interne koolstofbeprijzing voor CO 2 is gebaseerd op het voortschrijdend gemiddelde van de gemiddelde EU ETS-prijs over de laatste 50 dagen plus 50% en wordt elke drie maanden herzien. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 112 Vervoer van de molecules van een koolstofneutrale toekomst Uit de resultaten van de scenario’s “National Trends”, “Distributed Energy” en “Global Ambition” voor België blijkt dat de vraag naar energie geleidelijk en gedeeltelijk zal verschuiven van fossiele brandstoffen naar andere energiedragers zoals elektriciteit, biomassa en -methaan, synthetisch methaan, biobrandstoffen, e-brandstoffen, waterstof en waterstofderivaten. 2019 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 2030-NT 2040-GA 2040-DE 2050-GA 2050-DE TWh/y ENTSO TYNPD 2024 Vraagscenario’s Waterstof MethaanElektriciteit Biobrandstoffen Vaste stoffenWarmte Vloeistoffen Klimaatgerelateerde scenario’s gebruiken om ons transitieplan voor de infrastructuur te onderbouwen Dankzij het gebruik van klimaatgerelateerde scenario’s en de output van zijn commercieel proces kan Fluxys Belgium een concreet transitieplan voor de infrastructuur voorstellen (zie het hoofdstuk ‘Hoe we de energietransitie helpen versnellen’). De klimaatgerelateerde scenario’s van ENTSO-E en ENTSOG (het scenario “National Trends” voor 2030 en de scenario’s “Distributed Energy” en “Global Ambition” voor 2040 en 2050) tonen verschillende trajecten om klimaatneutraliteit te bereiken in de EU27 in 2050, met een reductie van minstens 55% in 2030. • Scenario National Trends: dit scenario zou in overeenstemming moeten zijn met het nationale energie- en klimaatbeleid dat is afgeleid van de Europese doelstellingen. • Scenario Distributed Energy: dit scenario streeft naar energieautonomie in de EU op basis van een maximalisatie van interne hernieuwbare energiebronnen en slimme sectorintegratie. Dit vertaalt zich in zowel een maatschappelijke gedragswijziging als een sterk gedecentraliseerd streven naar decarbonisering via lokale initiatieven van burgers, gemeenschappen en bedrijven, ondersteund door overheden. Dit leidt tot een maximalisatie van de hernieuwbare energieproductie in Europa en een sterke daling van de energie-invoer. • Scenario Global Ambition: dit scenario komt voort uit een wereldwijde aanpak die zich vertaalt in de ontwikkeling van een breed scala aan hernieuwbare en koolstofarme technologieën (waarvan vele gecentraliseerd) en het gebruik van de wereldwijde energiehandel als instrument om de decarbonisering te versnellen. Schaalvoordelen leiden tot kostenverlagingen bij technologieën zoals windenergie op zee, maar ook de invoer van gedecarboniseerde energie uit verschillende bronnen wordt als een haalbare optie beschouwd. 113 Samenvatting (a) Een leiding wordt als groot beschouwd als deze een lengte heeft van 5 km of meer. ESG-strategie Onderwerp Materiële impact (ESRS 2 SBM-3) Risico (ESRS 2 SBM-3) Positief Potentieel De energietransitie versnellen met infrastructuren die verschillende molecules kunnen vervoeren, vandaag en morgen Klimaatmitigatie en -adaptatie: Vervoer van molecules voor een koolstofneutrale toekomst Fluxys Belgium wil in België een belangrijke partner zijn in de energietransitie van de samenleving naar een koolstofarme economie, via innovatieve projecten en belangrijke investeringen in: • Terminalling, vervoer en opslag van koolstofarme molecules (H 2 , biomethaan, enz.) • Vervoer voor opslag en hergebruik van CO 2 en terminalling van CO 2 voor uitvoer Middellange termijn Fluxys Belgium kan het risico lopen dat het zijn transitiedoelstellingen niet haalt. Het kan ook het financiële risico lopen dat de marktontwikkelingen voor H 2 en CO 2 geen gelijke tred houden met de investeringsinspanningen. Impactscores (van DMA) Invloed op de samenleving: 5 Financiële gevolgen: H Maatregelen Beleid Maatregelen We zetten ons in om klaar te zijn voor toekomstige molecules. Het is een kernonderdeel van onze algemene strategie: versterken, verbreden en verbinden. • Aanleg van leidingen die geschikt zijn om de molecules voor een koolstofneutrale toekomst te vervoeren • Betrokkenheid bij meerdere infrastructuurprojecten voor de terminalling, het vervoer en de opslag van molecules voor een koolstofneutrale toekomst • Aanwijzing tot waterstofnetbeheerder in België • Samenwerking met andere VNB’s (vervoersnetbeheerders) voor de ontwikkeling van waterstof- en CO 2 -infrastructuur Meer informatie over deze maatregelen is te vinden in het hoofdstuk ‘Onze strategie in de praktijk - Verbreden’. Doelstelling Definitie van de doelstelling Status Resultaat 2024 Vanaf 2024 moet, naast nieuwe H 2 - en CO 2 -leidingprojecten, 90% van de totale lengte van onze nieuwe grote CH 4 - leidingprojecten (a) worden ontworpen en gebouwd voor het vervoer van koolstofarme gassen of CO 2 . Behaald 100% (multimoleculeleiding van 23,5 km in dienst gesteld tussen Zele en Opwijk en ~ 10 km tussen Fexhe en Les Awirs) Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 114 Beleid ten aanzien van het vervoer van de molecules voor een koolstofneutrale toekomst Om onze transitiedoelstellingen te halen en tegelijkertijd de onzekerheden rond de snelheid van de ontwikkeling van de H 2 - en CO 2 -markten te beperken, bouwen we infrastructuur die geschikt is voor het vervoer van meerdere soorten molecules in de toekomst. De molecules voor een koolstofneutrale toekomst vervoeren, is een kernonderdeel van onze algemene strategie: versterken, verbreden en verbinden. Meer informatie over onze strategie is te vinden in het hoofdstuk ‘Fluxys Belgium in een oogopslag’. Maatregelen in verband met het vervoer van molecules voor een koolstofneutrale toekomst (ESRS E1-3) Hoewel Fluxys Belgium vandaag aardgas (voorna- melijk methaan) vervoert, bereiden we ons voor op het vervoer van molecules die een koolstofneutrale toekomst ondersteunen, zoals waterstof en CO 2 in gasvorm. Ons net moet klaar zijn om deze koolstofar- me molecules en CO 2 te vervoeren. In 2024 voltooiden we met succes de aanleg en indienststelling van de leiding Desteldonk-Opwijk. Het vak tussen Desteldonk en Zele (20,5 km) werd in gebruik genomen in 2023 en het overblijvende vak Zele-Opwijk (23,5 km) werd in 2024 in gebruik genomen. Dit is de eerste leiding van Fluxys die is ontworpen om waterstof te kunnen vervoeren. Bovendien werd ons tweede project, tussen Les Awirs en Fexhe over een afstand van ongeveer 10 km, in 2024 in gebruik genomen. Voor de aanleg werden bepaalde technische specificaties in acht genomen, zodat de leiding op termijn de centrale van Les Awirs van waterstof kan voorzien. De financiële middelen die zijn toegewezen aan deze nieuwe leidingen zijn opgenomen in de taxonomienummers (zie het hoofdstuk ‘Europese taxonomie van duurzame economische activiteiten’). Doelstellingen en andere maatstaven inzake het vervoer van molecules voor een koolstofneutrale toekomst Doelstelling (ESRS E1-4, specifiek voor het bedrijf) Andere maatstaven De details van de specifieke leidingen die in 2024 en 2023 in dienst zijn gesteld en die de basis vormen voor de berekening van de doelstelling, staan in de onderstaande tabel. Totale lengte (km) (a) Lengte verenigbaar met vervoer van koolstofarme gassen of CO 2 (km) Indienststelling van grote leidingen (b) in 2024 Leiding van Zele naar Opwijk 23,5 23,5 Leiding van Fexhe naar Les Awirs 10 10 (a) Berekeningsmethode: Alle leidingen worden systematisch gecatalogiseerd in een geografisch informatiesysteem (GIS) dat gebruikmaakt van gps-coördinaten. Met behulp van dit systeem leiden we de totale lengte van de leiding af en krijgen we nauwkeurige lengteberekeningen die rekening houden met de kromming van de leiding en reliëfwijzigingen. (b) Een leiding wordt als groot beschouwd als deze een lengte heeft van 5 km of meer. Definitie van de doelstelling Status Resultaat 2024 Resultaat 2023 Vanaf 2024 moet, naast nieuwe H 2 - en CO 2 -leidingprojecten, 90% van de totale lengte van onze nieuwe grote CH 4 -leidingprojecten (a) worden ontworpen en gebouwd voor het vervoer van koolstofarme gassen of CO 2 . Behaald 100% (multimolecu- leleiding van 23,5 km in dienst gesteld tussen Zele en Opwijk en ~ 10 km tussen Fexhe en Les Awirs) Nieuw (a) Een leiding wordt als groot beschouwd als deze een lengte heeft van 5 km of meer. 115 Europese taxonomie van duurzame economische activiteiten Context De Europese Commissie heeft een actieplan voor duurzame financiering uitgerold. De taxonomieverordening en gedelegeerde handelingen bepalen dat bedrijven zoals Fluxys Belgium aangeven welke van hun activiteiten ecologisch duurzaam zijn. Bedrijven moeten aangeven welk aandeel van hun activiteiten bijdraagt aan de zes milieudoelstellingen die de Commissie heeft bepaald, namelijk: • de mitigatie van klimaatverandering; • de adaptatie aan klimaatverandering; • het duurzaam gebruik en de bescherming van water en mariene hulpbronnen; • de transitie naar een circulaire economie; • de preventie en bestrijding van verontreiniging; • de bescherming en het herstel van de biodiversiteit en ecosystemen. Economische activiteiten die substantieel bijdragen aan de mitigatie van klimaatverandering Voor 2024 heeft Fluxys Belgium eerst geëvalueerd welke van zijn economische activiteiten in aanmerking komen voor de zes doelstellingen. Alleen de doelstelling met betrekking tot de mitigatie van klimaatverandering (CCM) is relevant voor onze activiteiten. Ten tweede heeft Fluxys Belgium bekeken welke van zijn activiteiten in aanmerking komen voor de Europese taxonomie. Het heeft de volgende economische activiteiten geïdentificeerd: • CCM 4.14) Transmissie- en distributienetwerken voor hernieuwbare en koolstofarme gassen • CCM 5.11) Vervoer van CO 2 In deze categorieën van in aanmerking komende economische activiteiten zijn de volgende activiteiten van Fluxys inbegrepen: CCM 4.14) Transmissie- en distributienetwerken voor hernieuwbare en koolstofarme gassen • De bouw en exploitatie van installaties specifiek voor het vervoer van waterstof en andere hernieuwbare en koolstofarme gassen, en aanverwante activiteiten (vb. ammoniakterminalling en -kraken, hervergassing en vloeibaarmaking); • De aanpassing van het bestaande aardgasvervoersnet, waardoor waterstof en andere hernieuwbare en koolstofarme gassen kunnen worden vervoerd; • Onderzoek, ontwikkeling en innovatie in verband met het vervoer van waterstof en andere hernieuwbare en koolstofarme gassen, met inbegrip van de aanpassing van het bestaande vervoersnet; • Lekdetectieactiviteiten en andere activiteiten om methaanuitstoot te verminderen. CCM 5.11) Vervoer van CO 2 • De bouw en exploitatie van installaties specifiek voor het vervoer van CO 2 en aanverwante activiteiten (vb. compressie); • De aanpassing van het bestaande aardgasvervoersnet, waardoor CO 2 kan worden vervoerd; • Onderzoek, ontwikkeling en innovatie in verband met het vervoer van CO 2 , met inbegrip van de aanpassing van het bestaande vervoersnet. Al deze in aanmerking komende activiteiten zijn ook op de taxonomie afgestemd, want ze voldoen aan de technische screeningscriteria en de vereisten voor “geen ernstige afbreuk doen” en “minimumgaranties”: • Technische screeningscriteria – CCM 4.14 – We bouwen nieuwe multimolecule- infrastructuur en nemen de nodige maatregelen om het bestaande net om te vormen en uit te breiden naar een vervoersnet voor hernieuwbare en koolstofarme gassen. We detecteren en herstellen ook methaanlekken en verminderen de broeikasgasemissies. – CCM 5.11 – Voor het vervoer van CO 2 zullen we passende systemen gebruiken voor de opsporing van lekkages en de lekdrempels naleven, en het te vervoeren CO2 zal worden aangeleverd bij locaties voor permanente opslag. • Geen ernstige afbreuk doen aan (“Do No Significant Harm – DNSH”) – De economische activiteiten met betrekking tot de mitigatie van klimaatverandering werden afgetoetst om na te gaan of die geen ernstige afbreuk doen aan de andere vijf doelstellingen. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 116 In dit verband verwijzen we naar de verschillende analyses die al bestaan binnen het bedrijf, met name de milieueffectbeoordelingen en de analyses van klimaatrisico’s. • Minimumgaranties – Er bestaan binnen Fluxys Belgium beleidslijnen en controlemechanismen die ervoor zorgen dat de risico’s met betrekking tot corruptie, het niet respecteren van mensenrechten, oneerlijke concurrentie en fiscale fraude afdoende worden beperkt. In 2024 is Fluxys Belgium niet vervolgd of veroordeeld voor inbreuken op de anticorruptie- en antiomkopingswetgeving, de mensenrechten, de belastingwetgeving en eerlijke concurrentiepraktijken. Op basis van het bovenstaande kan worden geconcludeerd dat de hierboven genoemde Fluxys- activiteiten kunnen worden beschouwd als op de taxonomie afgestemd. 117 Omzet In 2024 werden geen inkomsten gehaald uit de verkoop van vervoerscapaciteit voor hernieuwbare of koolstofarme gassen. Het vervoer van biomethaan is pas gestart in de herfst van 2024. De inkomsten daaruit zijn dus niet significant in 2024. Aandeel omzet uit producten of diensten die verband houden met op taxonomie afgestemde economische activiteiten Boekjaar N 2024 Criteria inzake substantiële bijdrage DNSH-criteria (“geen ernstige afbreuk doen aan”) Economische activiteiten Code(s) Om- zet Aandeel omzet, jaar N mln. € % J; N; niak J; N; niak J; N; niak J; N; niak J; N; niak J; N; niak J/ N J/ N J/ N J/ N J/ N J/ N J/ N % F T A. Voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten A.1. Ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd) Transmissie- en dis- tributienetwerken voor hernieuwbare en koolstofarme gassen CCM 4.14 0 0% J N N N N N J J J J J J J 0% Vervoer van CO 2 CCM 5.11 0 0% J N N N N N J J J J J J J 0% Turnover of environmentally sustainable activities (Taxonomy-aligned) (A.1) 0 0% J N N N N N J J J J J J J 0% Waarvan faciliterend 0 0% 0% F Waarvan transitieondersteunend 0 0% 0% T A.2. Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten) iak; niak iak; niak iak; niak iak; niak iak; niak iak; niak Omzet van voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten) (A.2) 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% A. Omzet van voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten (A.1 + A.2) 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% B. Niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten Omzet niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten 608,8 100% TOTAL 608,8 100% Klimaatmitigatie Klimaatadaptatie Water Verontreiniging Circulaire economie Biodiversiteit Klimaatmitigatie Klimaatadaptatie Water Verontreiniging Circulaire economie Biodiversiteit Minimumgaranties Aandeel van op taxonomie afgestemde (A.1.) of ervoor in aanmerking komende (A.2.) omzet, jaar N-1 Categorie faciliterende activiteit Categorie transitieon- dersteunende activiteit Het grootste deel van de omzet van Fluxys Belgium in 2024 komt van activiteiten die verband houden met fossiele brandstoffen, namelijk het vervoer, de opslag en de terminalling van aardgas (ESRS E1-1, SBM-1). Informatie over de omzet van Fluxys Belgium is te vinden in het hoofdstuk ‘Financiële situatie’ van het jaarverslag, ‘B. Geconsolideerde winst-en-verliesrekening’ en ‘Toelichting 4. Winst- en verliesrekening en operationele segmenten’. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 118 Kapitaaluitgaven In 2024 omvatten de op taxonomie afgestemde kapitaaluitgaven voornamelijk investeringen in verband met het bouwen van multimolecule- infrastructuur. We hebben ook een installatie gebouwd voor de injectie van biomethaan in ons leidingennet in Lommel (Green Logix). Aandeel CapEx uit producten of diensten die verband houden met op taxonomie afgestemde economische activiteiten Boekjaar N 2024 Criteria inzake substantiële bijdrage DNSH-criteria (“geen ernstige afbreuk doen aan”) Economische activiteiten Code(s) Ca- pEx Aandeel CapEx, jaar N mln. € % J; N; niak J; N; niak J; N; niak J; N; niak J; N; niak J; N; niak J/ N J/ N J/ N J/ N J/ N J/ N J/ N % F T A. Voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten A.1. Ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd) Transmissie- en dis- tributienetwerken voor hernieuwbare en koolstofarme gassen CCM 4.14 28,0 25% J niak niak niak niak niak J J J J J J J 31% Vervoer van CO 2 CCM 5.11 0 0% J niak niak niak niak niak J J J J J J J 0% F CapEx ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd) (A.1) 28,0 25% 25% 0% 0% 0% 0% 0% J J J J J J J 31% Waarvan faciliterend 0 0% 0% F Waarvan transitieondersteunend 0 0% 0% T A.2. Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten) iak; niak iak; niak iak; niak iak; niak iak; niak iak; niak CapEx van voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten) (A.2) 0 0% 0% A. CapEx van voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten (A.1 + A.2 28,0 25% 25% 0% 0% 0% 0% 0% 31% b. Niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten CapEx niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten 84,0 75% TOTAAL 112,0 100% Klimaatmitigatie Klimaatadaptatie Water Verontreiniging Circulaire economie Biodiversiteit Klimaatmitigatie Klimaatadaptatie Water Verontreiniging Circulaire economie Biodiversiteit Minimumgaranties Aandeel van op taxonomie afgestemde (A.1.) of ervoor in aanmerking komende (A.2.) omzet, jaar N-1 Categorie faciliterende activiteit Categorie transitieon- dersteunende activiteit Het aandeel van de op taxonomie afgestemde capex in 2024 daalde in vergelijking met vorig jaar, vanwege minder investeringen in leidingen (in 2023 werd aanzienlijke capex toegewezen aan de leiding Desteldonk-Opwijk). Informatie over de capex van Fluxys Belgium is te vinden in het hoofdstuk ‘Financiële situatie’ van het jaarverslag. De bedragen van de noemer en de teller zijn te vinden in ‘Toe- lichting 5. Materiële vaste activa’, ‘Toelichting 5.1. Immateriële vaste activa’ en ‘Toelichting 5.2. Activa met gebruiksrecht’. 119 Operationele uitgaven We werken samen met industriële partners, academische instellingen en overheden op projecten in verband met het vervoer van hernieuwbare of koolstofarme molecules. In de operationele kosten zitten voortaan de personeels- kosten vervat voor onderhoud, lekdetectie en -reparatie, waaronder het schrapen van leidingen, speciale helikop- tervluchten, alsook specifieke studiekosten inzake het vervoer van hernieuwbare of koolstofarme molecules. Aandeel OpEx uit producten of diensten die verband houden met op taxonomie afgestemde economische activiteiten Boekjaar N 2024 Criteria inzake substantiële bijdrage DNSH-criteria (“geen ernstige afbreuk doen aan”) Economische activiteiten Code(s) OpEx Aandeel OpEx, jaar N mln. € % J; N; niak J; N; niak J; N; niak J; N; niak J; N; niak J; N; niak J/ N J/ N J/ N J/ N J/ N J/ N J/ N % F T A. Voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten A.1. Ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd) Transmissie- en dis- tributienetwerken voor hernieuwbare en koolstofarme gassen CCM 4.14 12,3 24% J niak niak niak niak niak J J J J J J J 16% Vervoer van CO 2 CCM 5.11 1,0 2% J niak niak niak niak niak J J J J J J J 0% F OpEx ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd) (A.1) 13,3 26% 26% 0% 0% 0% 0% 0% J J J J J J J 16% Waarvan faciliterend 1,0 2% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% F Waarvan transitieondersteunend 0 0% 0% T A.2. Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten) iak; niak iak; niak iak; niak iak; niak iak; niak iak; niak OpEx van voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten) (A.2) 0 0% 0% A. OpEx van voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten (A.1 + A.2) 13,3 26% 26% 0% 0% 0% 0% 0% 16% b. Niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten OpEx niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten 38,3 74% TOTAAL 51,6 100% Klimaatmitigatie Klimaatadaptatie Water Verontreiniging Circulaire economie Biodiversiteit Klimaatmitigatie Klimaatadaptatie Water Verontreiniging Circulaire economie Biodiversiteit Minimumgaranties Aandeel van op taxonomie afgestemde (A.1.) of ervoor in aanmerking komende (A.2.) omzet, jaar N-1 Categorie faciliterende activiteit Categorie transitieon- dersteunende activiteit De toename van het aandeel van OpEx in 2024 (26% tegen- over 16% in 2023) wordt veroorzaakt door aanvullende stu- dies naar H 2 - en CO 2 -projecten die in 2024 zijn verricht. Informatie over de OpEx van Fluxys Belgium is te vinden in het hoofdstuk ‘Financiële situatie’ van het jaarverslag (zie ‘Toelichting 4.2. Exploitatielasten’). Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 120 Activiteiten in verband met kernenergie en fossiel gas De onderstaande tabel geeft een overzicht van de activiteiten in verband met kernenergie en fossiel gas, overeenkomstig de vereisten van de gedelegeerde Verordening (EU) 2021/2178 van de Europese Commissie. Activiteiten in verband met kernenergie 1 De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan onderzoek, ontwikkeling, demonstratie en uitrol van innovatieve installaties voor elektriciteitsopwekking die energie produceren uit nucleaire processen met een minimum aan afval van de splijtstofcyclus. NEE 2 De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan de bouw en veilige exploitatie van nieuwe nucleaire installaties voor de productie van elektriciteit of proceswarmte, voor onder meer stadsverwarming of industriële processen zoals de productie van waterstof, alsook verbetering van de veiligheid daarvan, met gebruikmaking van de beste beschikbare technologieën. NEE 3 De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan de veilige exploitatie van bestaande nucleaire installaties die elektriciteit of proceswarmte produceren, voor onder meer stadsverwarming of industriële processen zoals de productie van waterstof uit kernenergie, alsook verbetering van de veiligheid daarvan. NEE Activiteiten in verband met fossiel gas 4 De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan de bouw of exploitatie van installaties voor elektriciteitsopwekking die elektriciteit produceren uit fossiele gasvormige brandstoffen. NEE 5 De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan de bouw, renovatie en exploitatie van installaties voor warmte-/koudekrachtkoppeling met behulp van fossiele gasvormige brandstoffen. NEE 6 De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan de bouw, renovatie en exploitatie van installaties voor warmteopwekking die warmte/koude produceren met behulp van fossiele gasvormige brandstoffen. NEE 121 Biodiversiteit Informatie over onze doelstellingen en maatregelen in verband met biodiversiteit is te vinden in het hoofdstuk ‘Hoe we de biodiversiteit behouden’. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 122 Social Materiële onderwerpen in verband met de sociale factoren: Veilige en betrouwbare infrastructuur ...................... p. 123 Veiligheid van de werknemers ........................................ p. 129 en arbeidsvoorwaarden Diversiteit en inclusie ..............................................................p. 132 Betrokkenheid van de werknemers ............................. p. 135 Leren en talentontwikkeling ............................................. p. 139 123 Veilige en betrouwbare infrastructuur Samenvatting Beleid ten aanzien van veilige en betrouwbare infrastructuur VGM-beleid Het veiligheids-, gezondheids- en milieubeleid (VGM-beleid) legt de klemtoon op de veiligheid van de werknemers, de bewoners en de personen in de nabije omgeving van onze infrastructuur. We garanderen aan onze stakeholders dat we handelen op veilige, betrouwbare en duurzame wijze. Fluxys investeert in vele maatregelen, procedures en acties om incidenten en ongevallen te voorkomen. Ook onze leveranciers zijn gebonden aan dit beleid en moeten te werk gaan in lijn met ons engagement om veiligheid centraal te stellen. ESG-strategie Onderwerp Materiële impact (ESRS 2 SBM-3) Risico (ESRS 2 SBM-3) Positief Actueel De energietransitie versnellen met infrastructuren die verschillende molecules kunnen vervoeren, vandaag en morgen Veilige en betrouwbare infrastructuur Fluxys biedt met zijn infrastructuur klanten veilige en betrouwbare toegang tot de molecules en legt zo het fundament voor de energie- bevoorradingszekerheid van de distributienetten, de industriële klanten en elektriciteitscentrales. Korte termijn Industriële incidenten en sommige cyberincidenten kunnen schade veroorzaken aan de infrastructuur van Fluxys Belgium, de veiligheid van mensen in gevaar brengen, onbeschikbaarheid veroorzaken met impact op de continuïteit van de dienstverlening en financiële verliezen meebrengen. Impactscores (van DMA) Invloed op de samenleving: 5 Financiële gevolgen: MH Maatregelen Beleid Maatregelen • VGM-beleid • Procedure voor communicatie met omwonenden en naburige ondernemingen • Preventiemaatregelen bij het ontwerp, de bouw, de exploitatie en het levenseinde van infrastructuur • Geauditeerd veiligheidsbeheersysteem • Fijnmazig onderhoud en inspectie • Noodplan en -procedure • Opleidingen in verband met veiligheid en gezondheid • Cyberbeveiligingsmaatregelen • Maatregelen om goed nabuurschap te garanderen Doelstelling Definitie van de doelstelling Status Resultaat 2024 Nul industriële incidenten met een grote impact op de veiligheid van de werknemers, de bewoners en de personen waarbij onze infrastructuur is betrokken. Behaald 0 grote industriële incidenten 100% van de bevestigde nominaties aan vaste capaciteit (vervoer en opslag) wordt nageleefd. Behaald 100% nominaties aan vaste capaciteit nageleefd Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 124 Procedure voor communicatie met omwonenden en naburige ondernemingen Fluxys voert een beleid van informatie en bewustmaking met als doel zijn communicatie te organiseren zodat de infrastructuur en de infrastructuurprojecten van Fluxys bij de omwonenden bekend zijn. Bovendien wordt een zo breed mogelijke waaier aan doelgroepen geïnformeerd over de verplichting inzake de kennisgeving van werken van derden in de nabijheid van de infrastructuur van Fluxys. Maatregelen in verband met veilige en betrouwbare infrastructuur (ESRS S1-4) Preventiemaatregelen bij het ontwerp, de bouw, de exploitatie en het levenseinde van infrastructuur Vanaf het ontwerp van de infrastructuur worden er preventiemaatregelen genomen, zoals risicoanalyses en de opvolging van normen. Voor elk bouwproject werkt Fluxys uitsluitend met gekwalificeerde en gecertificeerde aannemers. Bovendien zijn de entiteiten binnen de onderneming die betrokken zijn bij bouwprojecten VCA- gecertificeerd. Vóór elke ingebruikneming wordt een reeks testen uitgevoerd onder het toezicht van een erkend controleorgaan. De goede staat van de leidingen wordt vervolgens regelmatig gecontroleerd in het kader van een inspectieprogramma. De leidingen zijn ook uitgerust met bekleding en een kathodisch beschermingssysteem om de vorming van corrosie tegen te gaan. Infrastructuur die in de toekomst geen vervoersfunctie meer zal hebben, wordt in alle veiligheid uit gebruik genomen. Geauditeerd veiligheidsbeheer- systeem Fluxys beschikt over een geplande en structurele benadering op het vlak van veiligheid, milieu en preventie en werkt daarvoor met een veiligheidsbeheersysteem (Safety Management System) om de lange levensduur en de betrouwbaarheid van zijn infrastructuur te garanderen, met inbegrip van een Pipeline Integrity Management System (PIMS). Het Safety Management System wordt voortdurend bijgesteld om rekening te houden met de jongste evoluties en wordt ook onderworpen aan periodieke interne en externe audits. Voor de activiteiten van opslag en terminalling van vloeibaar aardgas (LNG) maakt het veiligheidsbeheersysteem deel uit van de Seveso-wetgeving. De Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg voert op beide Seveso-vestigingen specifieke inspecties uit met het Departement Omgeving van de Vlaamse overheid. Risicoanalyses zijn in het veiligheidsbeheersysteem het instrument om de veiligheidsaspecten voor de integriteit van de infrastructuur te inventariseren en te evalueren en de veiligheidskritische controles te definiëren. Het veiligheidsbeheersysteem integreert ook interne opleidingsaspecten rond onderhoud, preventie van beschadigingen en werken door derden en de sensibilisering naar stakeholders zoals de gemeenten, brandweer, landeigenaars, architecten, aannemers en graafmachinisten. Fijnmazig onderhoud en inspectie Patrouilles (met de wagen, per helikopter of te voet) langs de leidingtracés laten toe elke onregelmatigheid te ontdekken. Tijdens de patrouilles wordt er ook op toegezien dat er in de nabijheid van onze leidingen in België geen onaangekondigde werken van start gaan. Voor bekende werken waarborgen de patrouilles dat de opgelegde veiligheidsinstructies in acht worden genomen. Onze hoofdleidingen zijn uitgerust met een akoestisch detectiesysteem, waarmee kan worden gedetecteerd waar leidingen kunnen zijn beschadigd. Specifieke onderhoudsprogramma’s per type installatie zorgen ervoor dat de infrastructuur gedurende haar volledige levenscyclus veilig en betrouwbaar blijft. Alle onderhoudsactiviteiten worden uitgevoerd door bekwame interne of externe medewerkers. Waar mogelijk worden de leidingen periodiek geïnspecteerd langs de binnenkant. Elk incident of bijna-incident wordt grondig onderzocht en er wordt onmiddellijk actie ondernomen om herhaling te vermijden. Noodplannen en -procedures Om de gevolgen van eventuele incidenten te beperken, werkt Fluxys met een crisisorganisatie en noodplannen en -procedures voor zowel zijn operationele als ICT-activiteiten. De centrale dispatching heeft ook een coördinerende rol bij een melding van een incident. 125 De noodnummers zijn 24 uur per dag operationeel voor de melding van incidenten met of in de nabijheid van onze aardgasvervoersinfrastructuur. In het algemeen noodplan van Fluxys is de globale methodologie gedocumenteerd om te reageren op incidenten. Er bestaan bovendien specifieke noodplannen die aangeven hoe er op een crisis moet worden gereageerd in de verschillende vestigingen en voor de verschillende exploitatierisico’s. De contacten met de interne en externe stakeholders bij een incident zijn volledig gedocumenteerd en per stakeholdergroep toegewezen aan specifieke functies in de crisisorganisatie. Het noodplan maakt deel uit van het veiligheidsbeheersysteem (SMS) van Fluxys. De leden van deze crisisorganisatie volgen specifieke opleidingen. We organiseren ook regelmatig noodoefeningen om ons te vergewissen van het reactievermogen van onze organisatie. Deze oefeningen kunnen van verschillende soorten en omvang zijn: vergadering, deelname van een beperkt aantal entiteiten, grootschalige interne oefeningen of zelfs grootschalige oefeningen waaraan externe stakeholders deelnemen. Als voorbeeld van dit laatste type was er een grootschalige gezamenlijke oefening met de FOD en het NCCN (Nationaal Crisiscentrum) over bevoorradingszekerheid in 2024. Opleidingen in verband met veiligheid en gezondheid Opleidingen voor de graafmachinisten Er werden specifieke opleidingen ontwikkeld voor alle graafmachinisten om hen te sensibiliseren voor de preventiemaatregelen die ze in acht moeten nemen wanneer ze werken uitvoeren in de nabijheid van onze installaties. Opleidingen voor het personeel Er worden ook opleidingen en bewustmakings- campagnes voor de werknemers georganiseerd met als doel incidenten te voorkomen (zie het hoofdstuk “Veiligheid van de werknemers en arbeidsvoorwaarden”). Cyberbeveiligingsmaatregelen De beschikbaarheid van ICT-systemen en industriële controlesystemen (ICS) is van centraal belang voor de veilige en betrouwbare exploitatie van onze infrastructuur. Die systemen kunnen om diverse redenen storingen vertonen. Fluxys neemt in dit opzicht technische en organisatorische maatregelen met het oog op de doorlopende beschikbaarheid van de informaticasystemen en ICS. Vervolgens volgen we de doeltreffendheid ervan op door de cybermaturiteit van de systemen te meten. Programma voor cyberbeveiliging Voor het gestructureerde beheer van de cyberbeveiliging werkt Fluxys met een beheersysteem voor informatiebeveiliging (ISMS – Information Security Management System). De werking en maturiteit van de beheeraspecten van het ISMS worden minstens jaarlijks door Interne Audit doorgelicht, die daarvoor een beroep doet op externe specialisten. Daarnaast zorgen we jaarlijks voor verschillende ‘vulnerability scans’ van interne systemen en de externe perimeter. Voor het uitvoeren van ‘attack & penetration testing’ doen we een beroep op externe ‘ethical hackers’. NIS-certificering Sinds 2023 is Fluxys ISO 27001 gecertificeerd om te voldoen aan de NIS-wetgeving (Network and Information Systems). Deze certificering bevestigt ons standvastig engagement om onze gegevens te beveiligen en concretiseert een belofte voor vertrouwen en uitmuntendheid op het vlak van informatierisicobeheer. Back-upinstallaties Voor een aantal systemen zoals die voor het beheer van de gasstromen in het net zijn back-upinstallaties ingericht. Die worden operationeel zodra zich een storing voordoet en waarborgen zo de continuïteit van de exploitatie. Die noodvoorzieningen worden periodiek getest door middel van ‘disaster recovery plan’-oefeningen. Barrières tegen cyberbedreigingen Onze ICT-aanpak heeft ook speciale aandacht voor de almaar grotere bedreigingen op cybervlak (aanvallen, malware, phishing, enz.). De ICT-teams werpen met technische maatregelen een dam op tegen de grote verscheidenheid aan cyberrisico’s. Ze doen daarbij een beroep op de externe expertise van onder meer het Center for Cybersecurity Belgium en softwareleveranciers om nieuwe mazen in het net in kaart te brengen en te dichten. Operationele monitoring en continuïteit Operationele monitoring en detectie van datalekken of aanvallen gebeuren onder meer door oplossingen Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 126 als Security Information and Event Management (SIEM) en Endpoint Detection and Response (EDR), die 24 uur per dag door een Security Operations Center (SOC) worden opgevolgd. Loopt er toch iets fout, dan focust onze ICT-aanpak op het verzekeren van de continuïteit van de dienstverlening. Dat gebeurt met draaiboeken die de ICT-teams regelmatig oefenen. Vorming en sensibilisering Fluxys zet ook in op vorming en sensibilisering. In 2024 zetten we meerdere oefeningen in verband met phishing (incl. SMS-phishing) voort. Daarnaast hebben we opleidingen georganiseerd in verband met cyberhygiëne (incl. ‘digital footprint’) en de veiligheid van industriële processen. Maatregelen om goed nabuurschap te garanderen Met Fluxys zorgen we voor bijna een derde van de energie die de gezinnen en bedrijven in België verbruiken. We doen dat met infrastructuur in 400 steden en gemeenten en willen dan ook een goede buur zijn. In een open en permanente dialoog leven we samen met en blijven we luisteren naar de omwonenden en grondgebruikers in de nabije omgeving van onze infrastructuur en streven we naar goed nabuurschap met al wie betrokken is bij de bouw en de exploitatie van onze installaties. Bovendien zorgen we ervoor dat zowel de aanleg als de exploitatie van de infrastructuur zo weinig mogelijk hinder veroorzaken. Persoonlijk en permanent aanspreekpunt Van bij de voorbereidingsfase van een werf tot het plaatsherstel na de uitvoering van de aanleg- of exploitatiewerken hebben eigenaars en grondgebruikers hun eigen persoonlijk aanspreekpunt bij Fluxys. Op die manier kunnen ze overleggen met iemand die van bij het begin hun bezorgdheden en de karakteristieken van hun percelen kent. De contactpersonen maken deel uit van een specifiek team dat speciaal voor dit aspect wordt ingezet; ze zijn belast met een bijzondere opdracht: de belangen van de eigenaars van terreinen en grondgebruikers begrijpen en hen verdedigen ten overstaan van Fluxys. Projecten voor de bouw van infrastructuur Transparante communicatie en betrokkenheid van de gemeenschap vanaf de eerste fase Vanaf de voorbereidende fase van elk nieuw infrastructuurproject zorgt Fluxys ervoor de betrokken administraties, de gemeentelijke overheden, de omwonenden en de andere betrokken partijen te informeren en met hen op transparante wijze te communiceren over onze intenties wat betreft de planning en de gevolgen. Informatievergaderingen In het kader van grotere infrastructuurprojecten stellen we aan de gemeenten voor om nog vóór de start van de procedures van vergunningsaanvraag een informatieavond te organiseren voor omwonenden om met hen het project en de mogelijke impact ervan te bespreken om zo al van bij het begin van het project in de mate van het mogelijke rekening te houden met eventuele opmerkingen. Bovendien kunnen omwonenden hun vragen over het project tijdens openbare onderzoeken op formele wijze stellen. Tijdens de inspraakmomenten in de vergunningstrajecten worden ook de klachten en opmerkingen rond het project verzameld en behandeld. Schadeloosstellingen voor landbouwers, tuinbouwers, bosbouwers of jagers Fluxys Belgium legt het overgrote deel van zijn installaties (leidingen en bovengrondse stations) aan in land-, tuin- of bosbouwgebied. De bestemming van de overgestoken percelen op het gewestelijke ruimtelijke structuurplan blijft echter ongewijzigd. Fluxys onteigent geen eigenaars, maar stelt erfdienstbaarheden met hen vast. In de optiek van duurzaam goed nabuurschap hebben we voor elke schadeloosstelling van landbouwers protocollen van akkoord gesloten met de drie grootste landbouwersorganisaties (Boerenbond, Algemeen Boerensyndicaat (ABS) en Fédération Wallonne de l’Agriculture), Landelijk Vlaanderen en Nature, Terres et Forêts (NTF) en voor de bosexploitatie zijn we een nieuw protocol van akkoord overeengekomen met de Hubertus Vereniging Vlaanderen en de Royal Saint- Hubert Club de Belgique (de Vlaamse en Waalse jachtvereniging, respectievelijk). 127 Deze overeenkomsten leggen op basis van marktprijsreferenties de schadevergoedingen vast voor de land-, tuin- en bosbouwers en de jagers die bij de bouw van een installatie hinder ondervinden of tijdelijk hun gronden niet kunnen gebruiken. Zo er na afloop van de werken problemen blijven bestaan die kunnen worden toegeschreven aan de aanwezigheid van onze leidingen, behandelen we die per geval op basis van een deskundigenonderzoek. De landbouwers beschikken daartoe over een eigen aanspreekpunt. Exploitatieperiode van de infrastructuur Informeren en sensibiliseren Fluxys Belgium heeft een continu programma van identificatie van de plaatselijke stakeholders: tijdens opeenvolgende cycli van vijf jaar brengen we een bezoek aan alle eigenaars en exploitanten van terreinen waar een ondergrondse leiding ligt of die in de directe omgeving van een dergelijke leiding liggen. We ondernemen een soortgelijk initiatief ten aanzien van de vertegenwoordigers van de politie en/of de brandweer van de steden en gemeenten waar we aanwezig zijn. Tijdens elke gemeentelijke legislatuur organiseren we voor de gemeenten met Fluxys-leidingen op hun grondgebied een informatievergadering voor de burgemeester en de betrokken schepenen. Bovendien organiseert Fluxys verschillende initiatieven voor informatieverstrekking en bewustmaking in verband met de veiligheid van de werken die in de nabije omgeving van onze infrastructuur worden uitgevoerd. Die initiatieven zijn bestemd voor alle partijen die betrokken zijn bij dit soort werken: architecten, bouwheren, ontwerpers, aannemers, eigenaars, exploitanten, gemeenten, notarissen, hulpdiensten, enz. De initiatieven vinden gewoonlijk plaats in de vorm van informatievergaderingen, publicaties in vaktijdschriften, bewustmakingscampagnes in de media of deelname aan werkgroepen en federaties. Opvolging van de meldingen van werken Schade die derden veroorzaken, is de belangrijkste oorzaak van ernstige incidenten met de leidingen. Om dergelijke schade te vermijden en opdat goed nabuurschap ook en vooral tot uiting zou komen in de veilige exploitatie van onze installaties, is al wie werken in de nabijheid van aardgasvervoersinfrastructuur wil uitvoeren, wettelijk verplicht om Fluxys van tevoren op de hoogte te brengen. Op zijn beurt beantwoordt Fluxys iedere melding met een bevestiging of er zich al dan niet in de nabijheid van de geplande werken aardgasvervoersinfrastructuur bevindt. Is dat inderdaad het geval, dan ontvangt de aanvrager alle nodige gegevens en de verdere procedure om de werken in alle veiligheid te kunnen uitvoeren. Onze medewerkers wonen voorbereidende vergaderingen op het terrein bij rond werven die door derden zijn gepland in de nabijheid van onze infrastructuur. Daar lichten ze de noodzakelijke maatregelen toe en worden de veiligheidsafspraken op papier gezet voordat de werken daadwerkelijk van start kunnen gaan. In 2024 zijn 5.893 van dergelijke documenten opgesteld. Fluxys zorgt voor de melding aan de bevoegde administratie(s) van de incidenten en inbreuken bij werken in de nabijheid van onze infrastructuur. Doelstelling en andere maatstaven inzake veilige en betrouwbare infrastructuur Doelstelling Veiligheid Als gevolg van de aard van onze activiteiten (vervoer van molecules, terminalling, opslag) zijn er industriële risico’s voor de veiligheid van onze werknemers, de omwonenden en al wie zich in de nabije omgeving van onze infrastructuur bevindt. Onze activiteiten in alle veiligheid uitoefenen staat centraal in ons vak. We leggen onszelf een doelstelling op van nul industriële incidenten met een grote impact 11 op veiligheid. Betrouwbaarheid Onze betrouwbaarheid wordt in grote mate bepaald door de continuïteit van onze vervoerscapaciteit die de basis vormt van de energiebevoorradingszekerheid voor onze klanten. Onaangekondigde capaciteitsonderbrekingen kunnen grote gevolgen hebben voor onze klanten, hun activiteiten en voor de energiebevoorrading in België en de buurlanden. Om die reden hebben we ons als doel gesteld 100% van de door onze klanten bevestigde nominaties voor vaste capaciteit na te komen voor zowel opslag als vervoer. 11. Daaronder verstaan we explosies, brand, ongecontroleerde ontsnapping van gas, vervuiling, enz. die ernstige gevolgen hebben voor de veiligheid (levensbedreigende verwondingen of die leiden tot blijvende ongeschiktheid/overlijden) van de omwonenden en de werknemers. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 128 Maatstaven Eenheid 2024 2023 Schade aan infrastructuur veroorzaakt door derden met gaslek als gevolg # 0 0 Andere maatstaven Definitie van de doelstelling Status Resultaat 2024 Resultaat 2023 Nul industriële incidenten met een grote impact op de veiligheid van de werknemers, de bewoners en de personen waarbij onze infrastructuur is betrokken (a) . Behaald 0 grote industriële incidenten 0 grote industriële incidenten 100% van de bevestigde nominaties aan vaste capaciteit (vervoer en opslag) wordt nageleefd. Behaald 100% nominaties aan vaste capaciteit nageleefd 100% nominaties aan vaste capaciteit nageleefd (a) Onder industrieel incident met een grote impact op de veiligheid verstaan we explosies, brand, ongecontroleerde ontsnapping van gas, vervuiling, enz. die ernstige gevolgen hebben voor de veiligheid (levensbedreigende verwondingen of die leiden tot blijvende ongeschiktheid/ overlijden) van de werknemers en de omwonenden. Deze doelstellingen werden voorgelegd aan de werknemersvertegenwoordigers. 129 Veiligheid van de werknemers en arbeidsvoorwaarden Beleid ten aanzien van veiligheid van de werknemers en arbeidsvoorwaarden (ESRS S1-1) VGM-beleid Gezondheid, veiligheid en milieu (VGM) zijn essentiële verantwoordelijkheden en een verbintenissen van Fluxys en zijn werknemers. Dit beleid berust op beginselen van transparantie en vertrouwen, waarbij Fluxys zich engageert om te investeren in gezondheid en veiligheid op het werk en om incidenten te voorkomen. Welzijn en veiligheid op het werk • Fluxys engageert zich om te investeren in gezondheid en veiligheid op het werk en in het voorkomen van incidenten. • Werknemers en aannemers hebben een individuele verantwoordelijkheid om actief bij te dragen aan veiligheid en gezondheid op het werk. • We brengen voortdurend verbeteringen aan om onze cultuur van veiligheid en welzijn te blijven versterken. ESG-strategie Onderwerp Materiële impact (ESRS 2 SBM-3) Risico (ESRS 2 SBM-3) Positief Potentieel De veiligheid van de werknemers en de bewoners verzekeren in een onderneming die evolueert (S) Veiligheid van de werknemers De aard van de activiteiten van Fluxys brengt inherente risico’s mee voor de veiligheid van de werknemers die gevolgen kunnen hebben voor hun gezondheid. Korte termijn Sommige gebeurtenissen en omstandigheden kunnen schade berokkenen aan de werknemers. Het kan daarbij gaan om ziekte, lichamelijke of geestelijke gezondheidsproblemen of lichamelijke verwondingen. Impactscores (van DMA) Invloed op de samenleving: 4 Financiële gevolgen: G Maatregelen Beleid Maatregelen • VGM-beleid • Globaal preventieplan • Absenteïsmebeleid • Safety Management System (SMS) • Veiligheidscultuur • Interne structuren voor opvolging van veiligheid, gezondheid en welzijn • Opleidingen in verband met veiligheid en gezondheid • Interne communicatie- en bewustmakingscampagne in verband met veiligheid • Preventieve maatregelen bij het ontwerp, de bouw en de exploitatie • Geauditeerd veiligheidsbeheersysteem Doelstelling Definitie van de doelstelling Status Resultaat 2024 Nul industriële incidenten met een grote impact op de veiligheid van de werknemers, de bewoners en de personen waarbij onze infrastructuur is betrokken. Behaald 0 Samenvatting Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 130 Integriteit van onze installaties • We zorgen voor veilige, betrouwbare en duurzame activiteiten voor onze stakeholders. • We beheren actief risico’s met een systeem voor kwaliteits- en veiligheidsbeheer (Quality & Safety Management System). • We melden incidenten en leren uit ervaring. Globaal preventieplan (2022-2026) Het Globaal preventieplan 2022-2026 focust op veiligheid op het werk en de daarmee verbonden processen, evenals op de preventie van psychosociale risico’s en op welzijn, verplaatsingen en verkeersveiligheid. Een van de pijlers van het plan bestaat erin de veiligheidscultuur binnen de hele organisatie te versterken. Daarnaast zet de onderneming in op levenslang leren, meer bepaald met als centraal thema het veilige gebruik van onze infrastructuur om andere molecules zoals waterstof en CO 2 te vervoeren. Absenteïsmebeleid Zie hoofdstuk ‘Betrokkenheid van de werknemers’. Maatregelen (ESRS S1-4) Fluxys Belgium neemt proactief maatregelen om het risico te beperken van gebeurtenissen en omstan- digheden die de werknemers kunnen schaden, zoals ziekte, geestelijke gezondheidsproblemen en lichame- lijke verwondingen. We volgen de doeltreffendheid van deze maatregelen op door regelmatig een reeks gezondheids- en veiligheidsindicatoren te controle- ren (waarvan hieronder een aantal is te vinden onder “Andere maatstaven”). Safety Management System (SMS) Zie hoofdstuk ‘Veilige en betrouwbare infrastructuur’. Veiligheidscultuur: campagne “see it, own it, solve it” In 2023 heeft Fluxys een interne veiligheidsanalyse uitgevoerd. Als gevolg hiervan werd in 2024 de campagne “see it, own it, solve it” gelanceerd. Tijdens deze campagne worden: • 12 essentiële veiligheidsgedragingen vastgelegd die van iedereen worden verwacht en aan alle werknemers zijn gecommuniceerd. • leidinggevenden, inclusief het Management Team, opgeleid over menselijk gedrag om veilige praktijken aan te moedigen. • veiligheidsambassadeurs aangeduid en opgeleid, wat eind 2024 is begonnen en zowel theorie als coaching op het terrein omvat. Opleidingen rond veiligheid In 2024 zijn er workshops georganiseerd in onze buitenzetels om onze werknemers te sensibiliseren voor het omgaan met gevaarlijke stoffen. Om bij de werknemers van contractanten de algemene en specifieke veiligheidsregels periodiek te herhalen, werkt Fluxys Belgium met verschillende e-learningplatformen. Naast onze eigen werknemers volgen alle werkwerkers van onze contractanten die op een Fluxys-werf of -installatie werken, een opleidingsmodule (beschikbaar in verschillende talen) en moeten ze aantonen dat ze onze veiligheidsregels kennen. Voor meer informatie over de opleidingen, zie ‘Leren en talentontwikkeling’. Voor meer informatie over het welzijn en de betrokkenheid van de werknemers, zie ‘Betrokkenheid van de werknemers en arbeidsvoorwaarden’. Interne structuren voor opvolging van het welzijn (S1-2) Fluxys Belgium heeft verschillende structuren ter ondersteuning van de veiligheid, het welzijn en de gezondheid van werknemers en contractanten en waar acties ter zake worden ondernomen. Interne Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk (IDPBW) De IDPBW organiseert het beleid rond welzijn en preventie en werkt samen met de werkgever aan een gezonde en veilige werkomgeving. De dienst waakt over de correcte toepassing van de welzijnswetgeving, het preventiebeleid en de wettelijke verplichtingen voor personenveiligheid. Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk (CPBW) Zie ‘Betrokkenheid van de werknemers’. Lokaal Paritair Overleg Zie ‘Betrokkenheid van de werknemers’. Collectieve arbeidsovereenkomst (cao) Cao 90 moedigt werknemers financieel aan om specifieke collectieve doelstellingen te behalen die zijn gericht op gezondheid en welzijn. 131 Interne communicatie- en bewustmakingscampagne in verband met veiligheid Zeer regelmatig worden thema’s in verband met veiligheid voor het voetlicht gebracht bij Fluxys. Begin 2024 werd de campagne “Bright Prevention - Be Alert” gelanceerd samen met een uitgebreide opleiding voor alle medewerkers. Deze opleiding biedt waardevolle informatie en sensibilisatie voor een veiligere en gezondere werkplek. Preventieve maatregelen bij het ontwerp, de bouw en de exploitatie Zie ‘Veilige en betrouwbare infrastructuur’. Geauditeerd veiligheidsbeheer- systeem Zie ‘Veilige en betrouwbare infrastructuur’. Doelstelling en andere maatstaven inzake veiligheid van de werknemers en arbeidsvoorwaarden Doelstelling (ESRS S1-5) Deze doelstelling is voorgelegd aan de werknemersvertegenwoordigers. Definitie van de doelstelling Status Resultaat 2024 Resultaat 2023 Nul industriële incidenten met een grote impact op de veiligheid van de werknemers, de bewoners en de personen waarbij onze infrastructuur is betrokken (a) Behaald 0 0 (a) Onder industrieel incident met een grote impact op de veiligheid verstaan we explosies, brand, ongecontroleerde ontsnapping van gas, vervuiling, enz. die ernstige gevolgen hebben voor de veiligheid (levensbedreigende verwondingen of die leiden tot blijvende ongeschiktheid/ overlijden) van de werknemers en de omwonenden. Andere maatstaven (ESRS S1-14) Maatstaven Eenheid 2024 2023 Percentage personen binnen het personeel dat onder het beheersysteem van de onderneming voor gezondheid en veiligheid op het werk valt % 100% 100% Aantal sterfgevallen als gevolg van arbeidsongevallen en beroepsziekten # 0 0 Aantal sterfgevallen als gevolg van arbeidsongevallen # 0 Nieuw Aantal te registreren arbeidsongevallen voor werknemers: - Zonder dagen arbeidsongeschiktheid # 11 Nieuw - Met dagen arbeidsongeschiktheid tot gevolg # 7 16 Percentage te registreren arbeidsongevallen voor werknemers (a) Percentage 12,49 11,43 Aantal dagen arbeidsongeschiktheid als gevolg van arbeidsongevallen/sterfgevallen # 104 171 (a) Berekeningsmethode: aantal te registreren arbeidsongevallen (met en zonder dagen arbeidsongeschiktheid) x 1.000.000 aantal gepresteerde uren () De indicatoren hebben alleen betrekking op eigen werknemers, binnen ons eigen personeel. Als gevolg van wettelijke beperkingen op het verzamelen van gegevens zijn er geen indicatoren voor beroepsziekten beschikbaar en worden deze dan ook niet gerapporteerd. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 132 Diversiteit en inclusie Samenvatting Beleid ten aanzien van diversiteit en inclusie (ESRS S1-1) Beleid inzake diversiteit en inclusie Bij Fluxys zijn Open en Respect fundamentele waarden die aan de basis liggen van ons engagement voor gelijke behandeling en de bevordering van diversiteit en inclusie bij onze collega’s. In 2024 hebben we dat engagement geformaliseerd in een nieuw beleid inzake diversiteit en inclusie, dat op het niveau van de Fluxys-groep is ingevoerd. (a) Berekeningsmethode: een leidinggevende wordt gedefinieerd als iemand met ten minste één (interne of externe) werknemer onder zijn of haar verantwoordelijkheid. De deelname aan de opleiding wordt geregistreerd in het interne opleidingsplatform van Fluxys. ESG-strategie Onderwerp Materiële impact (ESRS 2 SBM-3) Risico (ESRS 2 SBM-3) Positief Actueel Diversiteit, talentontwikkeling en de betrokken- heid van de werknemers aanmoedigen (S) Diversiteit en inclusie Diversiteit, inclusie en gelijke kansen bij Fluxys stimuleren innovatie en hebben een positieve impact op de werknemers. Korte termijn Een gebrek aan diversiteit in het personeelsbestand kan leiden tot een bedrijfsorganisatie die niet over de nodige vaardigheden, talenten en ervaring beschikt. Impactscores (van DMA) Invloed op de samenleving: 4 Financiële gevolgen: G Maatregelen Beleid Maatregelen • Beleid inzake diversiteit en inclusie • Diversiteit stimuleren bij de instroom • Digitale inclusie stimuleren via verschillende initiatieven • De vertrouwenspersonen Doelstelling Definitie van de doelstelling Status Resultaat 2024 Alle werknemers om de twee jaar sensibiliseren voor diversiteit en inclusie, met een eerste campagne in 2024 en een tweede in 2026. In uitvoering De campagne werd met succes gelanceerd in 2024 waarbij directeurs en senior leidinggevenden al werden betrokken. De uitrol naar alle werknemers is gepland voor 2025. Ervoor zorgen dat alle leidinggevenden (a) tegen eind 2025 een opleiding over diversiteit en inclusie hebben gevolgd. In uitvoering Er werd een eerste versie van het opleidingsmateriaal uitgewerkt en er vond eind 2024 een testsessie plaats met een groep leidinggevenden. 133 Maatregelen in verband met diversiteit en inclusie (ESRS S1-4) Fluxys voert meerdere maatregelen uit om een grote verscheidenheid aan talenten aan te trekken en te binden. Deze initiatieven zijn bedoeld om een meer inclusieve en dynamische organisatie op te bouwen, die innovatie en groei bevordert, en waarborgen dat we al onze mensen een positieve omgeving bieden waarin ze hun unieke vaardigheden, talenten en expertise kunnen inbrengen. De doeltreffendheid van deze maatregelen kan worden geëvalueerd door te kijken naar de maatstaven inzake diversiteit en inclusie (zie hieronder), zodat de vooruitgang van het bedrijf overeenstemt met zijn doelstellingen voor een billijke en dynamische werkomgeving. Met een beleid inzake diversiteit en inclusie, een uitgebreid opleidingsprogramma voor leidinggevenden en een campagne voor alle werknemers onderschrijven we deze ambitie. Diversiteit stimuleren bij de instroom Fluxys Belgium stimuleert diversiteit en de complementariteit van de profielen opdat alle kandidaten zich welkom zouden voelen, ongeacht hun gender, leeftijd, afkomst, enz. Vaardigheden en talenten maken het verschil. Digitale inclusie stimuleren via verschillende initiatieven De toenemende digitalisering biedt nieuwe kansen voor onze activiteiten. Fluxys grijpt die kansen aan en begeleidt zijn werknemers in de digitale wereld. De digitale inclusie wordt ondersteund door vele opleidingen en coachingsessies. Voor meer informatie, zie het hoofdstuk ‘Leren en talentontwikkeling’. Doelstelling en andere maatstaven inzake diversiteit en inclusie (ESRS S1-5) Doelstelling 12 De bewustwording inzake diversiteit en inclusie versterken binnen de onderneming door 100% van de leidinggevenden op te leiden tegen 2025 en door om de twee jaar een interne bewustmakingscampagne 13 te organiseren. Alle werknemers bewustmaken voor diversiteit en inclusie en alle leidinggevenden opleiden is een eerste belangrijke stap om diversiteit en inclusie binnen de onderneming te ondersteunen en te stimuleren. De campagne is gebaseerd op het verspreiden van informatie door senior leidinggevenden over het belang van diversiteit. We vestigen de aandacht op de unieke kracht van divers talent voor onze organisatie. Een gebrek aan bewustmaking kan er immers toe leiden dat er onbewuste vooroordelen bestaan die vectoren van discriminatie zijn. Fluxys heeft zich voor de komende jaren een dubbele doelstelling gesteld: Definitie van de doelstelling Status Resultaat 2024 Alle werknemers om de twee jaar sensibiliseren voor diversiteit en inclusie, met een eerste campagne in 2024 en een tweede in 2026. In uitvoering De campagne werd met succes gelanceerd in 2024 waarbij directeurs en senior leidinggevenden al werden betrokken. De uitrol naar alle werknemers is gepland voor 2025. Ervoor zorgen dat alle leidinggevenden (a) tegen eind 2025 een opleiding over diversiteit en inclusie hebben gevolgd. In uitvoering Er werd een eerste versie van het opleidingsmateriaal uitgewerkt en er vond eind 2024 een testsessie plaats met een groep leidinggevenden. (a) Berekeningsmethode: een leidinggevende wordt gedefinieerd als iemand met ten minste één werknemer onder zijn of haar verantwoordelijkheid. De deelname aan de opleiding wordt geregistreerd in het interne opleidingsplatform van Fluxys. 12. Daaronder verstaan we explosies, brand, ongecontroleerde ontsnapping van gas, vervuiling, enz. die ernstige gevolgen hebben voor de veiligheid (levensbedreigende verwondingen of die leiden tot blijvende ongeschiktheid/overlijden) van de omwonenden en de werknemers. 13. De campagne over diversiteit en inclusie wordt gedefinieerd als een actie of een gecoördineerde reeks acties ter bevordering van een werkomgeving waarin iedereen wordt gewaardeerd en gerespecteerd, ongeacht hun achtergrond. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 134 Andere maatstaven Indicatoren in verband met eigen personeel (ESRS S1-6, S1-9, S1-16, ESRS 2, GOV-1) KPIs Eenheid (Aantal personeelsleden) 2024 2023 ESRS-indicatoren Totaal aantal werknemers (allemaal gevestigd in België) # 982 968 Man # 818 801 Vrouw # 164 167 Andere # N.v.t. N.v.t. Vaste werknemers # 968 952 Man # 813 796 Vrouw # 155 156 Tijdelijke werknemers # 14 16 Man # 5 5 Vrouw # 9 11 Oproepkrachten # 0 0 Gemiddeld aantal werknemers (a) # 975,4 956,5 Totaal aantal personeelsleden dat de onderneming tijdens de rapportageperiode heeft verlaten # 79 Nieuw Percentage personeelsverloop (incl. pensionering) (b) % 8,10 6,27 Totaal aantal medewerkers niet in loondienst # (VTE) 458,5 436,3 (a) Berekeningsmethode: gemiddelde van het aantal werknemers op de laatste dag van elke maand. (b) Berekeningsmethode: aantal werknemers dat de onderneming vrijwillig heeft verlaten, dan wel door ontslag, pensionering of overlijden tijdens dienstverband gemiddeld aantal personeelsleden De cijfers zijn afkomstig van de sociale balans van Fluxys en weerspiegelen de situatie op 31 december 2024 (dat is de methodologie die wordt gehanteerd voor de gegevens van 2024, om consistenter te zijn met andere rapporteringen). Ter vergelijking zijn de cijfers voor 2023 aangepast om overeen te stemmen met de sociale balans van 2023. Die bevat alle werknemers, inclusief non-actieve werknemers (vb. die langdurig afwezig zijn wegens ziekte). Daarom verschillen deze cijfers enigszins van die in het jaarverslag van 2023. Tenzij anders vermeld slaan de cijfers op het aantal personeelsleden en niet op het aantal voltijdse equivalenten (VTE’s). Indicatoren (ESRS S1-9, S1-16) 14 KPIs Eenheid (Aantal personeelsleden) 2024 2023 ESRS indicators Aantal werknemers in het hoger management (CEO en leden van het uitvoerend comité van Fluxys Belgium) # 11 Nieuw Man # (%) 9 (82%) Nieuw Vrouw # (%) 2 (18%) Nieuw Populatie van Fluxys Belgium Aandeel werknemers jonger dan 30 jaar % 10 10 Aandeel werknemers tussen 30 en 50 jaar % 50 50 Aandeel werknemers ouder dan 50 jaar % 40 40 Beloningsverschil tussen mannen en vrouwen (a) % 14 Nieuw Jaarlijkse totale beloningsverhouding (b) verhouding 5,06 Nieuw (a) Berekeningsmethode: volgens de ESRS wordt het beloningsverschil tussen mannen en vrouwen omschreven als het verschil tussen het gemiddelde beloningsniveau van alle vrouwelijke werknemers en mannelijke werknemers, uitgedrukt als een percentage van het gemiddelde beloningsniveau van mannelijke werknemers. Het wordt niet gecorrigeerd. (b) Berekeningsmethode: volgens het ESRS wordt hiervoor de mediane jaarlijkse totale beloning voor alle werknemers gedeeld door de jaarlijkse beloning van de best betaalde persoon. 14. Berekeningsmethode: voor de leeftijdsverdeling wordt dezelfde populatie genomen als het totale aantal personeelsleden. We merken op dat de indicatoren met betrekking tot S1-12 (mensen met een beperking) niet worden gerapporteerd omdat er geen gegevens beschikbaar zijn, volgens de Belgische Antidiscriminatiewet. 135 Betrokkenheid van de werknemers Samenvatting Beleid ten aanzien van betrokkenheid van de werknemers (ESRS S1-1, ESRS S1-2, ESRS S1-3) Fluxys erkent het belang van betrokkenheid van de werknemers in een dynamische omgeving en heeft proactief verschillende beleidslijnen aangenomen om die betrokkenheid te versterken. Verschillende beleidslijnen zijn besproken met en goedgekeurd door de sociale partners. VGM-beleid Ons VGM-beleid heeft betrekking op drie pijlers waarvan het welzijn van onze werknemers de eerste pijler vormt. Voor meer informatie, zie het hoofdstuk ‘Veiligheid van de werknemers en arbeidsvoorwaarden’. (a) Berekeningsmethode: De enquête werd verspreid onder alle actieve Fluxys-werknemers die ten minste drie weken voor de startdatum van de enquête in dienst waren. De enquête bestond uit vier vragen over betrokkenheid van de werknemers. Meer dan 80% van de respondenten beoordeelde hun betrokkenheid gemiddeld met een minimumscore van 5 op 10. ESG-strategie Onderwerp Materiële impact (ESRS 2 SBM-3) Risico (ESRS 2 SBM-3) Positief Potentieel Diversiteit, talentontwikkeling en de betrokkenheid van de werknemers aanmoedigen (S) Betrokkenheid van de werknemers De betrokkenheid en het welzijn van onze medewerkers zijn essentieel voor Fluxys. Impact: Vele initiatieven en onze bedrijfscultuur dragen bij tot de betrokkenheid en het welzijn van onze medewerkers in hun dagelijkse leven. Korte termijn Risico op niet-betrokken werknemers met lage prestaties en een lage productiviteit tot gevolg. Impactscores (van DMA) Invloed op de samenleving: 4 Financiële gevolgen: G Maatregelen Beleid Maatregelen • VGM-beleid • Globaal preventieplan • Beginselen van onze sociale dialoog • Absenteïsmebeleid • Thuiswerkbeleid • Beleid deconnecteren • Klokkenluidersbeleid • Loonbeleid in lijn met benchmarks • Bevraging inzake de betrokkenheid • Herhaaldelijke sociale dialoog • Interne evenementen en initiatieven op het niveau van de groep om het samenhorigheidsgevoel te stimuleren • Feedback stimuleren • Persoonlijke coaching en coachingfeedback • Uitgebreid opleidingsaanbod • Maatregelen en processen ten aanzien van psychosociale risico’s • Nieuwe manier van werken • De Vriendenkring en Connect & Move Doelstelling Definitie van de doelstelling Status Resultaat 2024 Ervoor zorgen dat het aandeel betrokken werknemers meer dan 70% blijft bedragen. Behaald Meer dan 80% (a) betrokken werknemers Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 136 Globaal preventieplan (2022-2026) Het Globaal preventieplan 2022-2026 focust ook op het welzijn van de werknemers en de psychosociale risico’s. Het hecht ook een bijzonder belang aan het hybride werken. Bovendien verbindt de onderneming zich ertoe opleiding en levenslang leren te ondersteunen en moedigt ze een cultuur aan waarin feedback wordt gestimuleerd en bijdraagt tot het welzijn en de ontwikkeling van de werknemers. Voor meer informatie, zie het hoofdstuk ‘Leren en talentontwikkeling’. Beginselen van onze sociale dialoog Een sereen sociaal klimaat is essentieel voor de cohesie binnen de onderneming en voor de ontwikkeling van de activiteiten. Fluxys Belgium voert daarom een transparante en constructieve sociale dialoog met alle werknemers, de leden van de ondernemingsraad, het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk, de vakbondsafvaardiging en de vertegenwoordigers van de staf. Rekening houdend met de spreiding van de activiteiten van Fluxys over meerdere vestigingen wordt de sociale dialoog ook op het terrein gevoerd via het Lokaal Paritair Overleg. In 2024 vonden de sociale verkiezingen plaats en werden de mandaten opnieuw verdeeld. Met de hulp van de sociale partners werd er bijzondere aandacht besteed aan de digitalisering van het proces zodat zoveel mogelijk werknemers konden deelnemen. Absenteïsmebeleid Door het absenteïsme te meten en op te volgen, krijgen we een objectief beeld van de algemene gezondheid van de werknemers. Het absenteïsme in 2024 bleef onder het gemiddelde op de Belgische markt. In het kader van ons absenteïsmebeleid proberen we de werknemers actief te begeleiden, tijdens hun ziekte, voordat ze terugkeren alsook nadat ze weer aan de slag zijn gegaan. Werknemers hebben daarbij toegang tot individuele begeleiding en ondersteuning. De begeleiding is gebaseerd op regelmatige contacten en samenwerking tussen de betrokken werknemer, zijn of haar leidinggevende, P&O en de interne en externe diensten voor preventie en bescherming op het werk. Er is ook aandacht voor de teams en de collega’s die de continuïteit van het werk en de diensten verzekeren wanneer iemand afwezig is. Thuiswerkbeleid Een thuiswerkbeleid ondersteunt het evenwicht tussen flexibiliteit en connectiviteit van de werknemers. We vragen werknemers die voor hun functie niet fysiek aanwezig hoeven te zijn, om ten minste drie dagen per week vanuit kantoor te werken, in overeenstemming met de vastgestelde principes. Ze krijgen de beschikking over de nodige middelen om thuis te werken. Beleid deconnecteren In een wereld die voortdurend online is, is het ook belangrijk om van tijd tot tijd te deconnecteren ter ondersteuning van evenwicht en welzijn. Fluxys evolueert en dat gaat gepaard met nieuwe digitale instrumenten en nieuwe manieren van werken. De technologie maakt het mogelijk om overal en voortdurend online te zijn. Bij Fluxys verstrekken we advies ter zake aan de werknemers en steunen we op een beleid inzake deconnecteren. Dit beleid maakt deel uit van het arbeidsreglement en werd ter kennis gebracht van de werknemers en is beschikbaar op het intranet. Klokkenluidersbeleid In 2024 werd het klokkenluidersbeleid afgestemd en zowel intern als extern verspreid (zie het hoofdstuk ‘Ethiek, integriteit en bestrijding van corruptie’ voor meer informatie). Hierin worden de procedures beschreven voor de verwerking van klokkenluidersmeldingen en voor de bescherming van klokkenluiders. Dit beleid vormt de basis voor de cultuur van openheid, feedback en transparantie die Fluxys aanmoedigt en ondersteunt. De vertrouwenspersonen Werknemers van Fluxys die te maken krijgen met moeilijkheden op het werk, in verband met hun functie en/of met ongepast gedrag, kunnen zich wenden tot de vertrouwenspersonen in het kader van een vertrouwelijk gesprek. Er worden ook diensten van externe ondersteuning aangeboden. Naast het wettelijke kader kan de vertrouwenspersoon specifieke huidige of potentiële negatieve gevolgen identificeren en, met de toestemming van de werknemer, Fluxys waarschuwen om gepaste actie te ondernemen, waar mogelijk. Loonbeleid in lijn met benchmarks Fluxys heeft een loonbeleid dat regelmatig het voorwerp uitmaakt van benchmarks. 137 Maatregelen in verband met betrokkenheid van de werknemers (ESRS S1-2, S1-4) Onze betrokkenheidsenquête (ESRS S1-2) In 2024 werd er opnieuw een enquête afgenomen bij de werknemers. Naast vragen over betrokkenheid en welzijn was er een specifiek hoofdstuk gewijd aan veiligheid. Er werd een deelnemingsgraad van 84% behaald. Uit de resultaten blijkt dat 85% van de deelnemers als betrokken wordt gecategoriseerd. Tegen begin 2025 werd er een uitgebreide feedbackcampagne gelanceerd. Vanaf 2025 en voor de jaren daarna wordt een gericht actieplan uitgevoerd. Interne evenementen Ter gelegenheid van interne evenementen worden collega’s samengebracht rond belangrijke momenten: ze zijn bevorderlijk voor de verbondenheid en het delen van informatie, maar stimuleren ook de betrokkenheid van de werknemers. Feedback is een geschenk Fluxys stimuleert feedback om de prestaties, de ontwikkeling en het welzijn van de werknemers te ondersteunen. Opleidingen en/of coaching in dit verband worden aangeboden aan de werknemers en de leidinggevenden met als doel hun competenties inzake feedback te ontwikkelen (zie ‘Leren en talentontwikkeling’). Uitgebreid opleidingsaanbod (soft skills, veiligheid, welzijn, specifieke technische competenties, enz.) Fluxys biedt vele opleidingen en ontwikkelingsmogelijkheden aan voor de werknemers. Verschillende thema’s komen aan bod, met onder andere soft skills, technische en digitale vaardigheden. Er wordt speciale aandacht besteed aan welzijn en omgaan met stress. Er wordt een breed scala aan formaten aangeboden: van klassikale opleidingen, podcasts en e-books tot sessies van Lunch & Learn en sessies in virtuele realiteit. Tijdens de zomer bood de Summer coaching aan de werknemers van Fluxys meer bepaald de mogelijkheid om coaching en advies te krijgen in verband met feedback, conflictbeheersing, tijdsbeheer en omgaan met stress. Een online bibliotheek (e-Bib) werd gedeeld met de werknemers om meer advies te geven over welzijn op het werk (zie ‘Leren en talentontwikkeling’). Maatregelen en processen in verband met psychosociale risico’s Psychosociale belasting op het werk is een van de domeinen van welzijn. Er bestaat ook een proces en er is voorzien in begeleiding voor gevallen van ongepast gedrag of psychosociale moeilijkheden: vertrouwenspersonen, preventieadviseur voor psychosociale aspecten, specifieke begeleiding via externe psychologen, enz. De leidinggevenden worden regelmatig gesensibiliseerd voor psychosociale risico’s. Nieuwe manier van werken Rekening houdend met de nieuwe manieren van werken, met telewerk en allerlei vormen van hybride samenwerking, krijgt het kantoor een nieuwe functie. Het wordt een plek voor ontmoeting en connectiviteit, naast een zuivere werkplek. We geven beetje bij beetje een nieuwe dimensie aan kantoorwerk volgens de principes van de New Way Of Working (NWOW). Het gaat om een echt proces van verandering met onder andere een herinrichting van de maatschappelijke zetel in Brussel, met als leidraad: we zijn een groot team en samen maken we van Fluxys de essentiële infrastructuurpartner om de energietransitie te versnellen. De Vriendenkring en Connect & Move De Vriendenkring is een groep van werknemers die gedurende het hele jaar sport- en culturele activiteiten organiseren voor hun collega’s, partners en kinderen. Het gaat om een vorm van vrijwillig engagement dat zorgt voor cohesie en verbondenheid binnen de onderneming. Fluxys ondersteunt de Vriendenkring en zijn initiatieven. Het initiatief Connect & Move stimuleert collega’s om samen te bewegen, teams samen te stellen en deel te nemen aan sportieve evenementen. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 138 Doelstellingen en andere maatstaven inzake betrokkenheid van de werknemers Doelstelling Bij Fluxys geven we voorrang aan het welzijn en de betrokkenheid van onze werknemers en vinden we hun enthousiasme en motivatie cruciaal voor het waarmaken van onze missie om een mooie energietoekomst te bouwen. Onze werknemers zijn de sleutel om de uitdagingen van de energietransitie aan te gaan (zie het bovenstaande hoofdstuk ‘Onze betrokkenheidsenquête’). (a) Berekeningsmethode: De enquête werd verspreid onder alle actieve Fluxys-werknemers die ten minste drie weken voor de startdatum van de enquête in dienst waren. De enquête bestond uit vier vragen over betrokkenheid van de werknemers. Gemiddeld 85% van de respondenten toonde zich betrokken aan de hand van de vier vragen. Definitie van de doelstelling Status Resultaat 2024 Ervoor zorgen dat het aandeel betrokken werknemers meer dan 70% blijft bedragen. Behaald Meer dan 80% betrokken werknemers 139 Leren en talentontwikkeling Beleid ten aanzien van leren en talentontwikkeling (ESRS S1-1) De algemene doelstellingen van het Opleidingsplan 2024-2025 leggen de nadruk op verschillende domeinen waaronder ook het domein van levenslang leren met een focus op de competenties, de vorming en de voorbereiding op de toekomst en met een specifiekere focus op de nieuwe molecules en de digitalisering. Collega’s worden aangemoedigd om proactief stappen te zetten in hun eigen ontwikkeling. Dit plan bevat de thema’s en projecten die een positieve invloed kunnen uitoefenen op alle werknemers van Fluxys Belgium en is beschikbaar op het intranet. De meeste thema’s en projecten worden vastgelegd in overleg tussen de directie, de hiërarchie, de Interne Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk (IDPBW) en de werknemersvertegenwoordigers. Samenvatting (a) Berekeningsmethode: De enquête werd verspreid onder alle actieve Fluxys-werknemers die ten minste drie weken voor de startdatum van de enquête in dienst waren. De enquête bestond uit vier vragen over betrokkenheid van de werknemers. Meer dan 80% van de respondenten beoordeelde hun betrokkenheid gemiddeld met een minimumscore van 5 op 10. ESG-strategie Onderwerp Materiële impact (ESRS 2 SBM-3) Risico (ESRS 2 SBM-3) Positief Actueel Diversiteit, talentontwikkeling en de betrokkenheid van de werknemers aanmoedigen (S) Leren en ontwikkeling Door toegang te bieden tot verschillende vormen van opleidingen en tot mogelijkheden voor interne mobiliteit bieden we onze medewerkers de kans zich permanent te vormen, kunnen we onze huidige opdracht vervullen en stomen we ons klaar om de energietransitie te begeleiden. Zo vergroten we ook het welzijn en de inzetbaarheid van de medewerkers. Korte termijn Geen talenten kunnen aantrekken of binden, hun geen toekomst kunnen bieden in een veranderende omgeving en een tekort hebben aan vaardigheden en kennis van nieuwe ontwikkelingen kunnen een negatieve impact hebben op de efficiëntie van de onderneming. Impactscores (van DMA) Invloed op de samenleving: 4 Financiële gevolgen: G Maatregelen Beleid Maatregelen • Algemene doelstelling van het Opleidingsplan 2024-2025 • Het integratietraject • Opleidingscatalogus en uitgebreid opleidingsaanbod • Opleidingen op de werkvloer • Opleidingen en networking • Feedback • Interne mobiliteit • Digitale coaching Doelstelling Definitie van de doelstelling Status Resultaat 2024 Elk jaar zal minstens 90% van onze werknemers hun kennis en vaardigheden op minstens 2 van de volgende gebieden vergroten: digitaal, soft, veiligheid/techniek of business (a) . Behaald Meer dan 90% Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 140 Maatregelen in verband met leren en talentontwikkeling (ESRS S1-4) Fluxys zet zich in om een cultuur van voortdurend leren en talentontwikkeling te stimuleren door middel van diverse initiatieven. Deze inspanningen zijn erop gericht toptalent aan te trekken en te binden en werknemers de vaardigheden en kennis bij te brengen die nodig zijn om uit te blinken in een snel veranderende omgeving. Door te investeren in professionele groei waarborgt het bedrijf dat zijn personeel flexibel blijft en goed voorbereid is om operationele efficiëntie en innovatie te stimuleren. Het integratietraject Ter ondersteuning van de inclusie van nieuwe werknemers wordt een integratietraject uitgestippeld met dagen en tijdstippen waarop alle nieuwkomers samenkomen, evenals andere specifieke opleidingen naargelang de functie van elke nieuwe werknemer. Dit traject gaat nog vóór de eerste werkdag van start via het platform Enboarder dat toelaat de toekomstige collega wegwijs te maken. Collega’s die belast zijn met de integratie van de nieuwkomers, bieden hen ook ondersteuning aan. Leren en connectiviteit staan centraal in dit traject dat ook specifieke momenten van overleg met de leidinggevende omvat. Opleidingscatalogus en uitgebreid opleidingsaanbod Fluxys biedt zijn werknemers een uitgebreid opleidingsaanbod en bronnen voor leren aan waarmee zij hun kennis en vaardigheden voortdurend kunnen versterken; daarnaast voorziet Fluxys ook in mogelijkheden voor ontwikkeling. De bedrijfscultuur stelt leren en ontwikkeling centraal in de prioriteiten van de onderneming. Bovendien werken we aan ons kennisbeheer door middel van ons programma Accelerator. In 2024 hebben we ons gericht op het delen van kennis met AI-gebaseerde oplossingen, die in verschillende departementen zijn uitgerold. Fluxys hecht veel belang aan de ontwikkeling en het verwerven van technische vaardigheden in verband met de kernactiviteiten. Naast deze opleidingen krijgen de werknemers ook de kans om zich te ontwikkelen in zogenaamde ‘soft skills’ (communicatie, feedback, enz.) alsook in talenkennis en digitale vaardigheden. Verschillende formaten versterken elkaar: onthaal- en integratietraject, functiegerelateerde opleiding, online opleiding, collectieve opleiding, hybride opleiding, Lunch and Learn, coaching, enz. De werknemers hebben ook toegang tot permanente informatie via intranet en de drie portaalsites die tot hun beschikking staan: keypoint, Oase en e-Bib. Terwijl sommige opleidingen verplicht zijn, worden andere overgelaten aan het oordeel van de leidingge- vende van de werknemer, die verantwoordelijk is voor zijn of haar eigen ontwikkeling. Fluxys heeft een opleidingscatalogus die regelmatig wordt bijgewerkt. Deze catalogus ondersteunt onze strategische ambities en is toegankelijk voor alle werknemers. Opleidingen op de werkvloer Met opleidingen ‘op de werkvloer’ verwijzen we naar alle initiatieven die als doel hebben de werknemers, bij de uitvoering van het werk zelf, de vaardigheden aan te leren en/of de kennis bij te brengen die noodzakelijk zijn om hun functie uit te oefenen. Zo kunnen ze leren door praktische en actieve deelname. Opleidingen en networking De Meet & Greet als belangrijke moment in de integratie van nieuwe collega’s De nieuwkomers worden uitgenodigd voor een Meet & Greet-dag waar ze kennismaken met de activiteiten van Fluxys en tegelijk contacten leggen, zowel onderling als met het management. Op de agenda staan ook informele momenten om banden te smeden en aan te halen en te ontspannen. De Meet & Greet is een essentieel element geworden in het verwelkomen en inspireren van nieuw talent en zorgt voor een vlotte en verrijkende start van hun loopbaan bij Fluxys. Bezoeken aan de terminal van Zeebrugge voor alle nieuwe werknemers In 2024 kregen in totaal 86 collega’s de kans een bezoek te brengen aan de terminal in Zeebrugge en de onderlinge banden aan te halen in het kader van een ludieke activiteit. Tijdens deze dag leren nieuwkomers meer over onze activiteiten en ons businessmodel, krijgen ze een rondleiding op de terminal en nemen ze deel aan een interactieve quiz die dieper ingaat op strategische en operationele kwesties. Elke deelnemer krijgt de kans om Fluxys grondig te leren kennen en vragen te stellen aan de experts. 141 Lunch & Learn Lunch & Learn sessies bieden werknemers de mogelijkheid meer te weten te komen over belangrijke thema’s en tegelijk een gezellig moment te beleven met hun collega’s. Tijdens deze sessies geven onze interne specialisten meer uitleg bij een bepaald thema; er kunnen ook vragen worden gesteld. Feedback Bij Fluxys stimuleren we feedback als een bron voor leren en ontwikkeling. De gesprekken tussen de leidinggevende en zijn of haar medewerker zijn essentieel om de ontwikkeling van deze laatste te ondersteunen. Er worden ook opleidingen en coachingsessies voor de leidinggevenden en/of de werknemers aangeboden ter ondersteuning van de cultuur van openheid en feedback binnen de onderneming. Alle nieuwe collega’s worden uitgenodigd voor een sessie over feedback geven en krijgen. Interne mobiliteit van de talenten Fluxys biedt aan interne talenten de mogelijkheid nieuwe verantwoordelijkheden op zich te nemen en andere functies te bekleden. De interne mobiliteit wordt aangemoedigd en er worden specifieke ontwik- kelingsacties ondernomen. In 2024 hebben 108 mede- werkers beslist om een nieuwe uitdaging aan te gaan. Door interne mobiliteit aan te moedigen en ontwikkelingsmogelijkheden te bieden, vergroten we de interne expertise die behouden blijft, waardoor de organisatie zich kan aanpassen en kan gedijen. Digitale coaching De toenemende digitalisering biedt nieuwe kan- sen voor onze activiteiten. Fluxys grijpt die aan en ondersteunt deze evolutie door zijn werknemers te begeleiden in de digitale wereld. De digitale inclusie wordt niet alleen gedragen door ‘klassieke’ opleidin- gen, maar ook via vernieuwende initiatieven zoals coaching door Digital Coaches. Hun taak bestaat erin de medewerkers te helpen hun digitale vaardigheden te verbeteren door middel van coachingsessies ‘op de werkvloer’ of sessies voor inspiratie/vorming. Doelstellingen en andere maatstaven inzake leren en talentontwikkeling Doelstellingen (ESRS S1-5) Wij stimuleren en onderhouden de ontwikkeling van de talenten van Fluxys, door levenslang leren en permanente vorming aan te moedigen gedurende de volledige loopbaan van onze werknemers. Het talent van elke werknemer kan worden ontwikkeld door middel van vorming, stimulerende projecten en kansen op interne mobiliteit. (a) Berekeningsmethode: Opleidingen die op ons platform worden geregistreerd, worden onderverdeeld in vier gebieden, waaronder informele opleidingen op de werkvloer op het businessgebied. De beschouwde werknemerspopulatie voor deze indicator is het aantal actieve werknemers op 31 december van het rapporteringsjaar. In 2024 hebben we onze doelstelling bereikt wat betreft werknemers die hun kennis en vaardigheden op ten minste 2 van onze gedefinieerde gebieden hebben vergroot, dankzij ons uitgebreide aanbod van opleidingen en onze leercultuur. De vier gebieden zijn: • Digitaal: digitale vaardigheden en mentaliteit stimuleren door middel van IT-toepassingen, specifieke ICT-tools, softwarepakketten en artificiële intelligentie. • Veiligheid en techniek: technische en operationele vaardigheden ontwikkelen met betrekking tot de molecules die door onze infrastructuur stromen en de maatregelen om ze veilig te behandelen. • Business: kennis en vaardigheden vergroten met betrekking tot de sectoren waarin Fluxys actief is. • ‘Soft skills’: kerncompetenties versterken, zoals leiderschap, zelfkennis, taalvaardigheden in het Nederlands, Frans, Engels, Duits of andere talen binnen de Fluxys-groep. Definitie van de doelstelling Status Resultaat 2024 Resultaat 2023 Elk jaar zal minstens 90% van onze werknemers hun kennis en vaardigheden op minstens 2 van de volgende gebieden vergroten: digitaal, soft, veiligheid/techniek of business (a) . Behaald 0 Nieuw 143 145 Klantenzorg Beleid ten aanzien van klantenzorg Gedragscode (CREG) De gedragscode wordt ingesteld door de Gaswet en wordt na raadpleging opgesteld door de CREG. De gedragscode is beschikbaar op de website van de CREG. Hierin wordt het beginsel van niet-discrimi- nerende toegang tot het net vastgelegd, waarbij de gebruikers van onze diensten, met inbegrip van partij- en die enkel verzoeken om diensten indienen, gelijk worden behandeld. De gedragscode voldoet aan het beginsel van niet-discriminatie van Verordening (EG) nr. 715/2009 van het Europees Parlement en de Raad van 13 juli 2009 betreffende de voorwaarden voor de toegang tot aardgastransmissienetten en tot intrekking van Verordening (EG) nr. 1775/2005. Samenvatting (a) Toepassingsgebied: Fluxys Belgium (vervoer) en Fluxys LNG; Afsluitingsdatum: Indien een marktbevraging start in jaar Y en eindigt in jaar Y+1, worden de marktbevraging en de indicator ervan berekend voor jaar Y. ESG-strategie Onderwerp Materiële impact (ESRS 2 SBM-3) Risico (ESRS 2 SBM-3) Positief Actueel Onze activiteiten uitvoeren op verantwoordelijke wijze Klantenzorg De kwaliteit van de informatie die aan de klanten wordt verstrekt, draagt bij tot de goede marktwerking en de bevoorradingszekerheid in België en in de buurlanden. Korte termijn Een discriminerende behandeling van de klanten en een gebrek aan transparantie bij het delen van informatie kunnen ertoe leiden dat klanten ontevreden zijn, wat dan weer financiële gevolgen kan hebben voor Fluxys. Impactscores (van DMA) Invloed op de samenleving: 4 Financiële gevolgen: MH Maatregelen Beleid Maatregelen • Gedragscode • Jaarlijkse audit van de correcte toepassing van de gedragscode • Transparant dienstenaanbod • Het commerciële team luistert naar de klanten • Een dienstenaanbod dat is aangepast aan de behoeften van de markt • Marktbevragingen en informatiesessies • Regelmatige opvolging van de naleving van de verbintenissen inzake niet- discriminerende toegang tot het net door de nalevingscoördinator • Meldpunt voor klachten Doelstelling Definitie van de doelstelling Status Resultaat 2024 Aandeel veranderingen waarover juist is gecommuniceerd om onze klanten van informatie te voorzien en transparantie te garanderen, in overeenstemming met lokale wettelijke vereisten (a) . Behaald 100% Er is juist gecommuniceerd over alle veranderingen in 2024. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 146 Maatregelen in verband met klantenzorg Om de klanttevredenheid te garanderen door een niet-discriminerende behandeling en transparante communicatie, hebben we de volgende maatregelen ingevoerd. Deze maatregelen gelden voor alle entiteiten binnen Fluxys Belgium. Audit van de goede toepassing van de gedragscode De commerciële teams van Fluxys Belgium werken conform de gedragscode. Een jaarlijkse audit laat toe de correcte toepassing van de code te controleren. De resultaten van deze audit worden gedeeld met het corporate governance comité van Fluxys Belgium en met de federale regulator, i.e. de CREG. Transparant dienstenaanbod In overeenstemming met het regulerende kader en meer bepaald de transparantieverplichtingen zijn het dienstenaanbod van Fluxys Belgium, de standaardcontracten, de tarieven, enz. publieke informatie die beschikbaar is op onze website. In geval van wijziging, overeenkomstig onze gedragscode, raadplegen we de markt met betrekking tot de beoogde wijzigingen en verzamelen we eventuele opmerkingen alvorens de officiële goedkeuring van de federale regulator, de CREG, te vragen. De resultaten van de raadpleging zijn ook beschikbaar op de website. Het commerciële team luistert naar de klanten Ons commerciële team is het aanspreekpunt voor onze klanten en potentiële klanten. Het team helpt hen om onze diensten zo goed mogelijk te gebruiken. Tegelijk houdt het team de vinger aan de pols voor hun verwachtingen naar de ontwikkeling van nieuwe diensten of aanpassingen aan het commerciële aanbod. Marktraadplegingen, informatiesessies en andere evenementen Bij de aanpassing van de bestaande diensten, de ontwikkeling van nieuwe diensten, nieuwe tariefvoor- stellen of voorstellen tot aanpassing van contractuele documenten houdt Fluxys in overeenstemming met het regulerende kader telkens een marktbevraging. Pas na die bevraging worden de documenten aan de regulator, de CREG, voorgelegd ter goedkeuring. Fluxys organiseert regelmatig informatiesessies om de klanten wegwijs te maken binnen de verschillende beoogde veranderingen, hen in te lichten over het bijbehorende proces, hun reacties te verzamelen en hun eventuele vragen te beantwoorden. De klanten kunnen ook contact met ons opnemen als ze specifieke vragen hebben. In 2024 vonden er drie bevragingen plaats in België en werden de bijbehorende communicatieacties ondernomen. In 2024 zijn er verschillende evenementen georganiseerd, waaronder: • de End-user Day (voor de industriële klanten die rechtstreeks zijn aangesloten op het Fluxys-net); • de DSO Day (dag voor de distributienetbeheerders); • de International Shipper Meeting, met inbegrip van de organisatie van interactieve sessies met shippers om hun feedback te verzamelen; • de deelname aan E-world (jaarlijkse beurs voor de spelers op de energiemarkt waar Fluxys Belgium en de andere dochterondernemingen van de Fluxys groep de kans krijgen hun klanten en potentiële klanten te ontmoeten). Regelmatige opvolging van de naleving van de verbintenissen inzake niet-discriminerende toegang tot het net door de nalevingscoördinator Binnen de onderneming werd een nalevingscoördinator aangesteld om te controleren dat onze verbintenissen op vlak van niet- discriminerende toegang tot het net worden nageleefd. De coördinator stelt jaarlijks een verslag op over de naleving van de verbintenissen inzake niet-discriminatie, transparantie en vertrouwelijkheid. Dit verslag wordt besproken binnen het corporate governance comité en ter beschikking gesteld op de website van Fluxys. Voor meer informatie over het wettelijk en regulerend kader en de gedragscode, zie ‘Wettelijk en regulerend kader’. Meldpunt voor klachten Klanten en andere marktpartijen kunnen met klachten over onze dienstverlening terecht bij ons commerciële team, bij de nalevingscoördinator van Fluxys Belgium of bij de CREG. 147 Doelstelling en andere maatstaven inzake klantenzorg Doelstelling Bij Fluxys verbinden we ons ertoe om onze klanten tevreden te stellen en hen op eerlijke wijze te behandelen. Er worden regelmatig wijzigingen aangebracht aan onze producten, diensten en tarieven. In dergelijke situaties en overeenkomstig de eisen van de regelgeving raadpleegt Fluxys de markt om de voorgestelde aanpassingen te presenteren en reacties daarop te verzamelen. Daarnaast biedt Fluxys regelmatig vervoers- of opslagcapaciteit te koop aan en in dergelijke gevallen brengt Fluxys de markt op de hoogte. In dit kader bestaat ons doel erin op passende wijze te communiceren (e-mail, samenvattingen van één pagina die we publiceren op de website, informatiesessies, enz.) om te voldoen aan onze transparantieverplichtingen en ervoor te zorgen dat de klanten over voldoende en nuttige informatie beschikken. Andere maatstaven KPIs Eenheid 2024 2023 Aantal veranderingen, d.w.z. herzieningen van gereguleerde documenten (vb. verandering van overeenkomsten of toegangscodes, voorwaarden, enz.) # 3 Nieuw Aantal publicaties op de website en/of e-mails naar betrokken klanten in verband met deze herzieningen van gereguleerde documenten # 3 Nieuw Aantal infosessies/vergaderingen met shippers om een specifieke verandering toe te lichten/informatie te verstrekken aan klanten # 1 Nieuw Deze prestatie-indicator meet de doeltreffendheid van de communicatie en transparantie van Fluxys Belgium en Fluxys LNG door te kijken naar het aandeel wijzigingen dat aanleiding gaf tot minstens één publicatie op de website en/of e-mail naar de betrokken klanten. De meetmethode van deze indicator is bijgewerkt in ons verslag van 2024 zodat deze nooit hoger kan zijn dan 100%. (a) Toepassingsgebied: Fluxys Belgium (vervoer) en Fluxys LNG; Afsluitingsdatum: Indien een marktbevraging start in jaar Y en eindigt in jaar Y+1, worden de marktbevraging en de indicator ervan berekend voor jaar Y. Definitie van de doelstelling Status Resultaat 2024 Resultaat 2023 Aandeel veranderingen waarover juist is gecommuniceerd om onze klanten van informatie te voorzien en transparantie te garanderen, in overeenstemming met lokale wettelijke vereisten (a) . Behaald 100% Er is juist gecommuniceerd over alle veranderingen in 2024. Nieuw 149 toepassingsgebied van dit ESG-verslag) alsook derden die diensten verlenen in de Fluxys- vestigingen en alle activiteiten uitgevoerd door of in naam van de Fluxys groep. Met de Code moedigen we tevens klanten, leveranciers en andere partners aan om equivalente normen na te leven. De Ethische Code is in overeenstemming met de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens, verdragen van de IAO, VN-Verdrag tegen corruptie en richtlijnen van de OESO en is beschikbaar op de Fluxys- website. Procedure om onethisch gedrag te melden We moedigen onze klanten, leveranciers, externe dienstverleners, tussenpersonen, zakenpartners en andere personen of entiteiten die verbonden zijn met Fluxys aan om gelijkaardige regels toe te passen als deze Ethische Code. In overeenstemming met onze waarden moedigen we iedereen aan om eventuele bezorgdheden over niet- naleving van deze Ethische Code te melden. Om bezorgdheid te uiten, voor advies over dilemma’s of (problematische) situaties of om een (mogelijke) schending van de ethische gedragsregels te melden, kunnen onze medewerkers terecht bij hun leidinggevende of bij het Ethics & Compliance-team. Werknemers, klanten, leveranciers en partners kunnen ook mailen naar het e-mailadres [email protected] om op strikt vertrouwelijke wijze een (mogelijke) schending te melden, of de klokkenluidersregeling gebruiken: [email protected] In uitvoering van onze Ethische Code en van de Europese klokkenluidersrichtlijn werkte Fluxys Belgium een formele procedure voor klokkenluiders en hun bescherming verder uit (zie infra). Klokkenluidersbeleid Met ons klokkenluidersbeleid plaatsen we ethisch gedrag helemaal bovenaan onze prioriteiten en leven we de geldende wet- en regelgeving na. Het beleid schept een uitgebreid kader voor het mel- den van onwettige activiteiten die aanzienlijke gevol- gen kunnen hebben voor Fluxys en zijn werknemers. Zo willen we een formeel en veilig kader creëren om handelingen te melden die de toepasselijke wetge- ving of de ethische principes van een onderneming schenden en ons ertoe verbinden deze onafhankelijk te onderzoeken en ernaar te handelen. Dit beleid is van toepassing op alle activiteiten die wor- den uitgevoerd door of in naam van entiteiten van de Fluxys groep. Hierin worden de procedures beschre- ven voor de verwerking van klokkenluidersmeldingen en voor de bescherming van klokkenluiders. De raad van bestuur is verantwoordelijk voor de uitvoering van het beleid, dat in overeenstemming is met Richtlijn (EU) 2019/1937 inzake klokkenluiders. Klokkenluiden houdt in dat medewerkers of andere personen, op basis van een redelijk vermoeden, onwettig gedrag in een werk- gerelateerde context melden met als doel schade te voorkomen en gevaar voor het algemeen belang aan te pakken. Dit beleid heeft een afgebakend toepas- singsgebied en is niet gericht op andere soorten klach- ten, zoals persoonlijke werkgerelateerde misnoegd- heid (die via een apart kanaal worden behandeld). Al wie een redelijk vermoeden heeft van wangedrag, kan een e-mail sturen naar [email protected]. Risicofuncties Voor Fluxys Belgium beschouwen we de functies die het meeste risico lopen op corruptie en omkoping als risicofuncties. In de praktijk komt dit neer op de CEO en zijn ondergeschikten (senior VP’s en bestuurders), of 11 mensen. Maatregelen in verband met ethiek, integriteit en corruptiebestrijding (ESRS G1-3) Opleiding met betrekking tot de Ethische Code en aanverwant beleid Elke nieuwe medewerker krijgt kennis van de Ethische Code en het aanverwante ethische beleid, zoals het bijgewerkte klokkenluidersbeleid. Deze worden ter beschikking gesteld van het voltallige personeel en zijn een referentie-instrument binnen de onderneming. In 2024 hebben we e-learningmodules uitgewerkt om onze werknemers op te leiden over de Ethische Code en het aanverwante beleid (waaronder onderwerpen als bestrijden van corruptie en omkoping, belangenconflicten en geschenken). In 2025 rollen we de opleiding uit met als doel om tegen eind 2026 een opleidingspercentage van 100% te bereiken. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 150 Doelstelling en andere maatstaven inzake ethiek, integriteit en corruptiebestrijding Doelstelling We zorgen voor een veilige en respectvolle werkom- geving, hanteren hoge normen inzake mensenrech- ten, en engageren ons tot ethisch zakendoen door verantwoord om te gaan met onze partners. Vorming en regelmatige bewustmaking van de werknemers zijn essentiële hefbomen om de kennis en naleving van de Ethische Code en het aanverwante beleid te garanderen. Om die reden stellen we onszelf tot doel om 100% van de werknemers, met inbegrip van de nieuwe werknemers, om de 3 jaar een opleiding te geven over de Ethische Code. Andere maatstaven KPIs Eenheid 2024 2023 Aantal veroordelingen voor overtredingen van wetgeving tegen corruptie en omkoping # 0 0 Bedrag van de boetes voor overtredingen van wetgeving tegen corruptie en omkoping # 0 0 Definitie van de doelstelling Status Resultaat 2024 100% van de werknemers, met inbegrip van de nieuwe werknemers, volgt om de drie jaar een opleiding inzake de Ethische Code. In uitvoering In 2024 hebben we de Ethische Code bijgewerkt en de bijbehorende opleiding uitgewerkt. We streven ernaar dat 100% van de werknemers de opleiding heeft gevolgd tegen eind 2026. 151 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 152 Bijlagen Bijlage I: Methodologie voor de berekening ......... p. 153 van de broeikasgasemissies Bijlage II: CSRD-overzichtstabel ..................................... p. 155 Bijlage III: Limited-assurancebeoordeling .............. p. 157 over onze ESG-verklaringen 153 Bijlage I: Methodologie voor de berekening van de broeikasgasemissies Doel In dit document wordt de methodologie beschreven om de scope 1-, 2- en 3-emissies van Fluxys te berekenen. Deze methodologie is grotendeels gebaseerd op de rapporteringsprincipes van het Greenhouse Gas Protocol (GHG). Organisatorische grenzen Fluxys berekent zijn koolstofvoetafdruk aan de hand van de operationele beheerbenadering. Dat betekent dat de koolstofvoetafdruk alle emissies (100%) omvat van de entiteiten onder het operationele beheer van Fluxys Belgium, met inbegrip van Fluxys Belgium, Fluxys LNG, Fluxys Re, Fluxys c-grid en Fluxys hydrogen. Deze methodologie sluit aan bij de financiële consolidatiepraktijken van Fluxys Belgium. Operationele grenzen Het GHG Protocol definieert 3 toepassingsgebieden en 15 categorieën voor scope 3-emissies die verschillen naargelang de activiteiten van het rapporterende bedrijf. Niet alle categorieën zijn van belang voor Fluxys Belgium. Definities Scope 1 Definitie Directe broeikasgasemissies van bronnen die we bezitten en beheren. 1. CO 2 -bronnen CO 2 -uitstoot uit gasverbruik: • Stationaire verbranding: gasturbines, gasmotoren, ketels en verwarmingstoestellen in installaties waarover Fluxys Belgium de operationele controle heeft • Verbruik van de kantoorgebouwen (maatschappelijke zetel en regionale exploitatiecentra) • Verbranding bij affakkeling op onze LNG-terminal of tijdens interventies • Vloot (CNG-voertuigen) • CO 2 -uitstoot uit diesel- en benzineverbruik: – Wagenpark – Noodgenerator 2. CH 4 -bronnen • Pneumatische uitstoot: uitstoot van pneumatische regelsystemen • Vluchtige uitstoot: uitstoot als gevolg van dichtheidsproblemen op sommige uitrustingen (flenzen, leidinguitrusting, afsluiters, verbindingen of dichtingen) • Operationele uitstoot: uitstoot bij het starten en stoppen van machines en bij onvolledige verbranding • Interventies: volume restgas vrijgegeven in de lucht tijdens interventies • Incidenten: volume vrijgegeven in de lucht bij noodonderbreking/-stopzetting of door schade aan leidingen door derden • Voor onze berekening gaan we ervan uit dat 1 kg methaan 29,8 keer zoveel bijdraagt tot klimaatverandering als 1 kg CO 2 (GWP100 = 29,8, volgens het zesde IPPC-verslag). Report). Scope 2 Definitie De CO 2 -voetafdruk van de opwekking van de elektriciteit die Fluxys Belgium heeft aangekocht. Zoals bepaald in het Greenhouse Gas Protocol, vinden de scope 2-emissies fysiek plaats in de installatie waar de elektriciteit wordt opgewekt. Gerapporteerde uitstoot Voor de bedrijfsvloot: aangezien we de oorsprong van de elektriciteit die door de auto’s wordt gebruikt, niet kennen (thuis opladen of aan openbaar beschikbare oplaadpunten), hebben we conservatief de scope 2-emissies van CO 2 eq voor dit specifieke gebruik berekend op basis van de residuele mix van de Belgische elektriciteitsproductie. Meer dan 99,5% van ons elektriciteitsverbruik wordt gedekt door hernieuwbare elektriciteitscontracten. Hiervan is meer dan 91% ontbundeld, waarbij garanties van oorsprong uit hernieuwbare bronnen worden gekocht. De resterende 9% wordt gedekt door een gebundeld contract voor de levering van elektriciteit uit hernieuwbare bronnen. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 154 Scope 3 Definitie Scope 3-emissies omvatten de emissies die binnen de waardeketen van Fluxys Belgium worden gegenereerd, exclusief de scope 1- en scope 2-emissies. Berekeningsmethode: mix van secundaire en primaire gegevens Momenteel wordt 15% van onze scope 3-emissies berekend aan de hand van primaire gegevens. De rest (85%) van onze scope 3-emissies wordt berekend op basis van secundaire gegevens. Deze benadering houdt in dat emissies worden geschat op basis van de financiële uitgaven voor verschillende activiteiten en diensten. Door sectorspecifieke emissiefactoren toe te passen op deze uitgaven, kunnen we een schatting maken van de bijbehorende uitstoot van broeikasgassen. Deze methode biedt een praktische en schaalbare manier om emissies in een groot aantal categorieën te analyseren, waaronder aangekochte goederen en diensten, kapitaalgoederen en stroomopwaartse aanvoer. Voor categorieën waarvoor primaire gegevens beschikbaar zijn en grote aankopen (vb. leiding), zoals woon-werkverkeer van werknemers, brandstof- en energiegerelateerde activiteiten, afval dat wordt geproduceerd bij activiteiten en zakenreizen, gebruiken we deze primaire gegevens al om emissies te berekenen. Door primaire gegevens te gebruiken, vermindert de onzekerheid over deze emissies aanzienlijk. 155 Bijlage II: CSRD-overzichtstabel De onderstaande tabel geeft een overzicht van de verschillende transparantieverplichtingen en onderwerpen die door de CSRD en de ESRS worden vereist. Die onderwerpen werden geïdentificeerd aan de hand van de dubbele-materialiteitsanalyse van Fluxys Belgium, uiteengezet in het hoofdstuk ‘Dubbele-materialiteitsanalyse’. ESRS-onderwerpen die hieronder niet worden vermeld, zijn niet materieel voor Fluxys Belgium. Norm Dwarsdoorsnij- dend/thematisch Nr. Rapporteringsge- bied Aanduiding van de RE's Pagina- nummer ESRS 2 Algemene toelichtingen BP-1 Algemeen Algemene grondslag voor het opstellen van duurzaamheidsverklaringen 94-101 ESRS 2 Algemene toelichtingen GOV-1 Governance (GOV) De rol van de bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen 94-101 ESRS 2 Algemene toelichtingen GOV-3 Governance (GOV) Integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen 94-101 ESRS 2 Algemene toelichtingen GOV-4 Governance (GOV) Due-diligenceverklaring 94-101 ESRS 2 Algemene toelichtingen GOV-5 Governance (GOV) Risicobeheersing en interne controles voor duurzaamheidsrapportering 94-101 ESRS 2 Algemene toelichtingen SBM-1 Strategie (SBM) Strategie, businessmodel en waardeketen 94-101 ESRS 2 Algemene toelichtingen SBM-2 Strategie (SBM) Belangen en opvattingen van stakeholders 94-101 ESRS 2 Algemene toelichtingen SBM-3 Strategie (SBM) Materiële impact, risico’s en opportuniteiten en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel 94-101 ESRS 2 Algemene toelichtingen IRO-1 Impact-, risico- en opportuniteiten management (IRO) Beschrijving van de processen om materiële impact, risico’s en opportuniteiten in kaart te brengen en te analyseren 94-101 ESRS 2 Algemene toelichtingen IRO-2 Impact-, risico- en opportuniteiten management (IRO) Rapporteringseisen in ESRS opgenomen in de duurzaamheidsverklaring van de onderneming 94-101 ESRS E1 Klimaat- verandering GOV-3 Governance (GOV) Integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen 103-111 ESRS E1 Klimaat- verandering E1-1 Strategie (SBM) Transitieplan voor klimaatmitigatie 103-111 ESRS E1 Klimaat- verandering SBM-3 Strategie (SBM) Materiële impact, risico’s en opportuniteiten en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel 103-111 ESRS E1 Klimaat- verandering IRO-1 Impact-, risico- en opportuniteiten management (IRO) Beschrijving van de processen om materiële klimaatimpact, -risico’s en -opportuniteiten in kaart te brengen en te analyseren 103-111 ESRS E1 Klimaat- verandering E1-2 Impact-, risico- en opportuniteiten management (IRO) Beleid ten aanzien van klimaatmitigatie en klimaatadaptatie 103-111 ESRS E1 Klimaat- verandering E1-3 Impact-, risico- en opportuniteiten management (IRO) Maatregelen en middelen wat betreft beleid ten aanzien van klimaatverandering 103-111 ESRS E1 Klimaat- verandering E1-4 Maatstaven en doelen (MT) Doelstellingen inzake klimaatmitigatie en klimaatadaptatie 103-111 ESRS E1 Klimaat- verandering E1-5 Maatstaven en doelen (MT) Energieverbruik en energiemix - Energieverbruik en energiemix - Energie-intensiteit op basis van netto-opbrengsten 103-111 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 156 Norm Dwarsdoorsnij- dend/thematisch Nr. Rapporteringsge- bied Aanduiding van de RE's Pagina- nummer ESRS E1 Klimaat- verandering E1-6 Maatstaven en doelen (MT) Bruto scope 1-, 2-, 3-emissies en totale broeikasgasemissies - Broeikasgasintensiteit op basis van netto-opbrengsten 103-111 ESRS E1 Klimaat- verandering E1-8 Maatstaven en doelen (MT) Interne koolstofbeprijzing 103-111 ESRS E1 Klimaat- verandering E1-9 Maatstaven en doelen (MT) Beoogde financiële impact van materiële fysieke en transitierisico’s en potentiële klimaatopportuniteiten 103-111 ESRS S1 Eigen personeel SBM-2 Strategie (SBM) Belangen en opvattingen van stakeholders 123-142 ESRS S1 Eigen personeel SBM-3 Strategie (SBM) Materiële impact, risico’s en opportuniteiten en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel 123-142 ESRS S1 Eigen personeel S1-1 Impact-, risico- en opportuniteiten management (IRO) Beleid ten aanzien van eigen personeel 123-142 ESRS S1 Eigen personeel S1-2 Impact-, risico- en opportuniteiten management (IRO) Processen om met eigen werknemers en werknemersvertegenwoordigers te overleggen over impact 123-142 ESRS S1 Eigen personeel S1-3 Impact-, risico- en opportuniteiten management (IRO) Herstelprocessen voor negatieve impact en kanalen voor eigen werknemers om zorgen kenbaar te maken 123-142 ESRS S1 Eigen personeel S1-4 Impact-, risico- en opportuniteiten management (IRO) Acteren op materiële impact op eigen personeel, en benaderingen om wat eigen personeel betreft materiële risico’s te beheersen en materiële opportuniteiten te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen 123-142 ESRS S1 Eigen personeel S1-5 Maatstaven en doelen (MT) Doelstellingen wat betreft het beheersen van materiële negatieve impact, het bevorderen van positieve impact en het beheersen van materiële risico’s en opportuniteiten 123-142 ESRS S1 Eigen personeel S1-6 Maatstaven en doelen (MT) Kenmerken van de werknemers van de onderneming 123-142 ESRS S1 Eigen personeel S1-7 Maatstaven en doelen (MT) Kenmerken van medewerkers niet in loondienst onder het eigen personeel van de onderneming 123-142 ESRS S1 Eigen personeel S1-9 Maatstaven en doelen (MT) Diversiteitsmaatstaven 123-142 ESRS S1 Eigen personeel S1-13 Maatstaven en doelen (MT) Maatstaven voor opleiding en ontwikkeling van vaardigheden 123-142 ESRS S1 Eigen personeel S1-14 Maatstaven en doelen (MT) Veiligheids- en gezondheidsmaatstaven 123-142 ESRS E1 Eigen personeel S1-16 Maatstaven en doelen (MT) Beloningsmaatstaven (loonkloof en totale beloning) 123-142 ESRS G1 Zakelijk gedrag GOV-1 Governance (GOV) De rol van de bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen 148-150 ESRS G1 Zakelijk gedrag IRO-1 Impact-, risico- en opportuniteiten management (IRO) Beschrijving van de processen om materiële impact, risico’s en opportuniteiten in kaart te brengen en te analyseren 148-150 ESRS G1 Zakelijk gedrag G1-1 Impact-, risico- en opportuniteiten management (IRO) Beleid ten aanzien van zakelijk gedrag en bedrijfscultuur 148-150 ESRS G1 Zakelijk gedrag G1-3 Impact-, risico- en opportuniteiten management (IRO) Preventie en opsporing van corruptie of omkoping 148-150 ESRS G1 Zakelijk gedrag G1-4 Maatstaven en doelen (MT) Incidenten van corruptie of omkoping 148-150 157 Bijlage III: Limited-assurancebeoordeling over onze ESG-verklaringen Verslag van de commissaris betreffende de beperkte mate van zekerheid met betrekking tot de duurzaamheidsinformatie van Fluxys Belgium NV over het boekjaar afgesloten op 31 december 2024 Aan de Algemene Vergadering In het kader van de wettelijke assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid met betrekking tot de duurzaamheidsinformatie van Fluxys Belgium NV (de “Vennootschap” of “de Groep”), leggen wij u ons verslag over deze opdracht voor. Wij werden benoemd door de algemene vergadering van 14 mei 2024, overeenkomstig het voorstel van het bestuursorgaan uitgebracht op aanbeveling van het auditcomité en op voordracht van de ondernemingsraad van Fluxys Belgium NV voor het uitvoeren van een assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid met betrekking tot de duurzaamheidsinformatie van de Vennootschap, opgenomen in duurzaamheidsinformatie van jaarrapport op 1 januari 2024 en voor de periode 2024 afgesloten op deze datum (hierna de “duurzaamheidsinformatie”). Ons mandaat loopt af op de datum van de algemene vergadering die beraadslaagt over de jaarrekening afgesloten op 31 december 2024. Wij hebben onze assuranceopdracht over de duurzaamheidsinformatie van Fluxys Belgium NV uitgevoerd gedurende 1 boekjaar. Conclusie met een beperkte mate van zekerheid Wij hebben een assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid met betrekking tot de duurzaamheidsinformatie van de Vennootschap uitgevoerd. Op basis van de uitgevoerde werkzaamheden en de verkregen assuranceinformatie is niets onder onze aandacht gekomen dat ons ertoe aanzet van mening te zijn dat de duurzaamheidsinformatie van de Vennootschap, in alle van materieel belang zijnde opzichten: • niet is opgesteld in overeenstemming met de vereisten bedoeld in artikel 3:32/2 het Wetboek van vennootschappen en verenigingen, met inbegrip van de overeenstemming met de toepasbare Europese standaarden voor duurzaamheidsinformatie (de European Sustainability Reporting Standards (“ESRS’s”)); • niet in overeenstemming is met het door de Vennootschap uitgevoerde proces (“het Proces”) om de op grond van de Europese standaarden (ESRS 2 IRO-1) openbaar gemaakte duurzaamheidsinformatie vast te stellen); en • de vereisten in artikel 8 van Verordening (EU) 2020/852 (de “Taxonomieverordening”) betreffende de openbaarmaking van de informatie opgenomen in de subsectie EU Taxonomy van het deel van het jaarverslag/jaarrrapport met betrekking tot milieugerelateerde aspecten, niet naleeft; Basis voor de conclusie Wij hebben onze assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid uitgevoerd overeenkomstig ISAE 3000 (Herzien), Assuranceopdrachten anders dan opdrachten tot controle of beoordeling van historische financiële informatie (“ISAE 3000 (Herzien)”), zoals in België van toepassing. Verslag van de commissaris betreffende de beperkte mate van zekerheid met betrekking tot de duurzaamheidsinformatie van Fluxys Belgium NV over het boekjaar afgesloten op 31 december 2024 Aan de Algemene Vergadering In het kader van de wettelijke assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid met betrekking tot de duurzaamheidsinformatie van Fluxys Belgium NV (de “Vennootschap” of “de Groep”), leggen wij u ons verslag over deze opdracht voor. Wij werden benoemd door de algemene vergadering van 14 mei 2024, overeenkomstig het voorstel van het bestuursorgaan uitgebracht op aanbeveling van het auditcomité en op voordracht van de ondernemingsraad van Fluxys Belgium NV voor het uitvoeren van een assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid met betrekking tot de duurzaamheidsinformatie van de Vennootschap, opgenomen in duurzaamheidsinformatie van jaarrapport op 1 januari 2024 en voor de periode 2024 afgesloten op deze datum (hierna de “duurzaamheidsinformatie”). Ons mandaat loopt af op de datum van de algemene vergadering die beraadslaagt over de jaarrekening afgesloten op 31 december 2024. Wij hebben onze assuranceopdracht over de duurzaamheidsinformatie van Fluxys Belgium NV uitgevoerd gedurende 1 boekjaar. Conclusie met een beperkte mate van zekerheid Wij hebben een assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid met betrekking tot de duurzaamheidsinformatie van de Vennootschap uitgevoerd. Op basis van de uitgevoerde werkzaamheden en de verkregen assuranceinformatie is niets onder onze aandacht gekomen dat ons ertoe aanzet van mening te zijn dat de duurzaamheidsinformatie van de Vennootschap, in alle van materieel belang zijnde opzichten: • niet is opgesteld in overeenstemming met de vereisten bedoeld in artikel 3:32/2 het Wetboek van vennootschappen en verenigingen, met inbegrip van de overeenstemming met de toepasbare Europese standaarden voor duurzaamheidsinformatie (de European Sustainability Reporting Standards (“ESRS’s”)); • niet in overeenstemming is met het door de Vennootschap uitgevoerde proces (“het Proces”) om de op grond van de Europese standaarden (ESRS 2 IRO-1) openbaar gemaakte duurzaamheidsinformatie vast te stellen); en • de vereisten in artikel 8 van Verordening (EU) 2020/852 (de “Taxonomieverordening”) betreffende de openbaarmaking van de informatie opgenomen in de subsectie EU Taxonomy van het deel van het jaarverslag/jaarrrapport met betrekking tot milieugerelateerde aspecten, niet naleeft; Basis voor de conclusie Wij hebben onze assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid uitgevoerd overeenkomstig ISAE 3000 (Herzien), Assuranceopdrachten anders dan opdrachten tot controle of beoordeling van historische financiële informatie (“ISAE 3000 (Herzien)”), zoals in België van toepassing. Verslag van de commissaris betreffende de beperkte mate van zekerheid met betrekking tot de duurzaamheidsinformatie van Fluxys Belgium NV over het boekjaar afgesloten op 31 december 2024 Aan de Algemene Vergadering In het kader van de wettelijke assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid met betrekking tot de duurzaamheidsinformatie van Fluxys Belgium NV (de “Vennootschap” of “de Groep”), leggen wij u ons verslag over deze opdracht voor. Wij werden benoemd door de algemene vergadering van 14 mei 2024, overeenkomstig het voorstel van het bestuursorgaan uitgebracht op aanbeveling van het auditcomité en op voordracht van de ondernemingsraad van Fluxys Belgium NV voor het uitvoeren van een assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid met betrekking tot de duurzaamheidsinformatie van de Vennootschap, opgenomen in duurzaamheidsinformatie van jaarrapport op 1 januari 2024 en voor de periode 2024 afgesloten op deze datum (hierna de “duurzaamheidsinformatie”). Ons mandaat loopt af op de datum van de algemene vergadering die beraadslaagt over de jaarrekening afgesloten op 31 december 2024. Wij hebben onze assuranceopdracht over de duurzaamheidsinformatie van Fluxys Belgium NV uitgevoerd gedurende 1 boekjaar. Conclusie met een beperkte mate van zekerheid Wij hebben een assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid met betrekking tot de duurzaamheidsinformatie van de Vennootschap uitgevoerd. Op basis van de uitgevoerde werkzaamheden en de verkregen assuranceinformatie is niets onder onze aandacht gekomen dat ons ertoe aanzet van mening te zijn dat de duurzaamheidsinformatie van de Vennootschap, in alle van materieel belang zijnde opzichten: • niet is opgesteld in overeenstemming met de vereisten bedoeld in artikel 3:32/2 het Wetboek van vennootschappen en verenigingen, met inbegrip van de overeenstemming met de toepasbare Europese standaarden voor duurzaamheidsinformatie (de European Sustainability Reporting Standards (“ESRS’s”)); • niet in overeenstemming is met het door de Vennootschap uitgevoerde proces (“het Proces”) om de op grond van de Europese standaarden (ESRS 2 IRO-1) openbaar gemaakte duurzaamheidsinformatie vast te stellen); en • de vereisten in artikel 8 van Verordening (EU) 2020/852 (de “Taxonomieverordening”) betreffende de openbaarmaking van de informatie opgenomen in de subsectie EU Taxonomy van het deel van het jaarverslag/jaarrrapport met betrekking tot milieugerelateerde aspecten, niet naleeft; Basis voor de conclusie Wij hebben onze assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid uitgevoerd overeenkomstig ISAE 3000 (Herzien), Assuranceopdrachten anders dan opdrachten tot controle of beoordeling van historische financiële informatie (“ISAE 3000 (Herzien)”), zoals in België van toepassing. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 158 Verslag betreffende de beperkte mate van zekerheid met betrekking tot de duurzaamheidsinformatie van Fluxys Belgium NV 2 Onze verantwoordelijkheden op grond van deze standaard zijn uitvoeriger beschreven in de sectie van ons verslag “Verantwoordelijkheden van de commissaris betreffende de assuranceopdrachten met betrekking tot de duurzaamheidsinformatie”. Wij hebben alle deontologische vereisten die relevant zijn voor de assuranceopdracht van de duurzaamheidsinformatie in België nageleefd, met inbegrip van deze met betrekking tot de onafhankelijkheid. Wij passen de internationale standaard voor kwaliteitsmanagement 1 (“ISQM 1”) toe, die vereist dat het kantoor een kwaliteitsmanagementsysteem opzet, implementeert en in werking stelt, inclusief beleidslijnen of procedures met betrekking tot de naleving van ethische vereisten, professionele normen en toepasselijke wettelijke en regelgevende vereisten. We hebben van het bestuursorgaan en van de aangestelden van de Vennootschap de voor onze assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen assuranceinformatie voldoende en geschikt is als basis voor onze conclusie. Overige aangelegenheden De reikwijdte van onze werkzaamheden is beperkt tot de assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid over de duurzaamheidsinformatie van de Vennootschap met betrekking tot de huidige rapporteringsperiode. Onze assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid strekt zich niet uit tot informatie met betrekking tot de vergelijkende cijfers. Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan betreffende het opstellen van de duurzaamheidsinformatie Het bestuursorgaan van de Vennootschap is verantwoordelijk voor het opzetten en implementeren van een Proces en voor het toelichten van dit Proces in toelichting (ESRS 2 IRO-1) van de duurzaamheidsinformatie. Deze verantwoordelijkheid omvat: • het begrijpen van de context waarin de activiteiten en zakelijke betrekkingen van de Vennootschap plaatsvinden en het ontwikkelen van inzicht in haar betrokken belanghebbenden; • het identificeren van de feitelijke en potentiële effecten (zowel negatieve als positieve) in verband met duurzaamheidskwesties, alsook van risico’s en opportuniteiten die de financiële positie, de financiële prestaties, de kasstromen, de toegang tot financiering of de kapitaalkosten van de Vennootschap op korte, middellange of lange termijn beïnvloeden of waarvan redelijkerwijs zou kunnen worden verwacht dat zij hierop een invloed zullen hebben; • het beoordelen van de materialiteit van de vastgestelde effecten, risico’s en opportuniteiten in verband met duurzaamheidskwesties door passende drempelwaarden te selecteren en toe te passen; en • het maken van veronderstellingen en schattingen die onder de gegeven omstandigheden redelijk zijn. Het bestuursorgaan van de Vennootschap is ook verantwoordelijk voor het opstellen van de duurzaamheidsinformatie, die de door het Proces vastgestelde informatie bevat, • in overeenstemming met de vereisten bedoeld in artikel 3:32/2 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen, met inbegrip van de toepasbare ESRS’s; en • met naleving van de vereisten in artikel 8 van Verordening (EU) 2020/852 (de “Taxonomieverordening”) betreffende de openbaarmaking van informatie opgenomen in subsectie EU Taxonomy van het deel van het jaarverslag met betrekking tot milieugerelateerde aspecten. Deze verantwoordelijkheid omvat: • het opzetten, implementeren en in stand houden van dergelijke interne beheersingsmaatregelen die het bestuursorgaan noodzakelijk acht voor het opstellen van duurzaamheidsinformatie die geen afwijkingen van materieel 159 Verslag betreffende de beperkte mate van zekerheid met betrekking tot de duurzaamheidsinformatie van Fluxys Belgium NV 3 belang, als gevolg van fraude of van fouten, bevat; en • het kiezen en toepassen van geschikte methoden voor duurzaamheidsverslaggeving, en het maken van veronderstellingen en schattingen die onder de gegeven omstandigheden redelijk zijn. Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het toezicht op het duurzaamheidsverslaggevingsproces van de Vennootschap. Inherente beperkingen bij het opstellen van de duurzaamheidsinformatie Bij het rapporteren van toekomstgerichte informatie in overeenstemming met de ESRS’s, wordt van het bestuursorgaan van de Vennootschap vereist dat het de toekomstgerichte informatie opstelt op basis van toegelichte veronderstellingen over gebeurtenissen die zich in de toekomst kunnen voordoen en mogelijke toekomstige maatregelen van de Vennootschap. De werkelijke uitkomsten zullen naar alle waarschijnlijkheid afwijken van de veronderstellingen, aangezien de veronderstelde gebeurtenissen zich veelal niet zullen voordoen zoals verwacht en de afwijking daarvan van materieel belang kan zijn. Verantwoordelijkheden van de commissaris betreffende de assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid met betrekking tot de duurzaamheidsinformatie Het is onze verantwoordelijkheid om de assuranceopdracht te plannen en uit te voeren met het oog op het verkrijgen van een beperkte mate van zekerheid over de vraag of de duurzaamheidsinformatie geen afwijkingen van materieel belang, als gevolg van fraude of van fouten, bevat, en het uitbrengen van een assuranceverslag met een beperkte mate van zekerheid waarin onze conclusie is opgenomen. Afwijkingen kunnen zich voordoen als gevolg van fraude of fouten en worden als van materieel belang beschouwd indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat zij, individueel of gezamenlijk, de beslissingen genomen door gebruikers op basis van de duurzaamheidsinformatie, beïnvloeden. Als deel van een assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid overeenkomstig ISAE 3000 (Herzien), zoals in België van toepassing, passen wij professionele oordeelsvorming toe en handhaven wij een professioneel-kritische instelling gedurende de opdracht. De uitgevoerde werkzaamheden in een opdracht met het oog op het verkrijgen van een beperkte mate van zekerheid, waarvoor wij verwijzen naar de sectie “Samenvatting van de uitgevoerde werkzaamheden” zijn minder uitgebreid dan in het geval van een opdracht met het oog op het verkrijgen van een redelijke mate van zekerheid. We brengen dan ook geen oordeel met een redelijke mate van zekerheid tot uitdrukking als deel van deze opdracht. Aangezien de toekomstgerichte informatie in de duurzaamheidsinformatie en de veronderstellingen waarop deze is gebaseerd, betrekking hebben op de toekomst, kunnen deze worden beïnvloed door gebeurtenissen die zich mogelijks voordoen en/of door mogelijke acties van de Vennootschap. De werkelijke uitkomsten zullen naar alle waarschijnlijkheid afwijken van de veronderstellingen, aangezien de veronderstelde gebeurtenissen zich veelal niet zullen voordoen zoals verwacht en de afwijking daarvan van materieel belang kan zijn. Onze conclusie biedt daarom geen garantie dat de gerapporteerde werkelijke uitkomsten zullen overeenkomen met diegenen opgenomen in de toekomstgerichte informatie in de duurzaamheidsinformatie. Onze verantwoordelijkheden ten aanzien van de duurzaamheidsinformatie, met betrekking tot het Proces, omvatten: • Het verwerven van inzicht in het Proces, maar niet met het oog op het verstrekken van een conclusie over de effectiviteit van het Proces, met inbegrip van de uitkomst van het Proces; en; • Het opzetten en uitvoeren van werkzaamheden om te evalueren of het Proces in overeenstemming is met de beschrijving van het Proces door de Vennootschap, [zoals toegelicht in de Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Onze ESG-prestaties 160 Verslag betreffende de beperkte mate van zekerheid met betrekking tot de duurzaamheidsinformatie van Fluxys Belgium NV 4 Dubbele materialiteit assessment section (ESRS 2 IRO-1).; Onze overige verantwoordelijkheden ten aanzien van de duurzaamheidsinformatie omvatten: • Het verwerven van inzicht in de beheersingsomgeving van de Vennootschap, en in de relevante processen en informatiesystemen voor het opstellen van de duurzaamheidsinformatie, maar zonder de opzet van de specifieke controleactiviteiten te beoordelen, onderbouwende informatie over hun implementatie te verkrijgen of de effectieve werking van de opgezette interne beheersingsmaatregelen te toetsen; • Het identificeren van de gebieden waar van materieel belang zijnde afwijkingen waarschijnlijk zullen optreden in de duurzaamheidsinformatie, of deze nu het gevolg zijn van fraude of van fouten; en • Het opzetten en uitvoeren van werkzaamheden die inspelen op gebieden waar afwijkingen van materieel belang in de duurzaamheidsinformatie zich waarschijnlijk zullen voordoen. Het risico van het niet detecteren van een van materieel belang zijnde afwijking is groter indien die afwijking het gevolg is van fraude dan indien zij het gevolg is van fouten, omdat bij fraude sprake kan zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing. Samenvatting van de uitgevoerde werkzaamheden Een assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid omvat het uitvoeren van werkzaamheden om assuranceinformatiete verkrijgen over de duurzaamheidsinformatie. De werkzaamheden die bij een opdracht met een beperkte mate van zekerheid zijn uitgevoerd, zijn verschillend in aard en timing en geringer van omvang dan voor opdrachten tot het verkrijgen van een redelijke mate van zekerheid. Daardoor ligt het niveau van zekerheid dat is verkregen bij een opdracht met een beperkte mate van zekerheid aanzienlijk lager dan wanneer een opdracht met een redelijke mate van zekerheid is uitgevoerd. De aard, timing en omvang van geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van professionele oordeelsvorming, waaronder de vaststelling van gebieden waar afwijkingen van materieel belang in de duurzaamheidsinformatie, als gevolg van fraude of van fouten, zich waarschijnlijk zullen voordoen. Bij het uitvoeren van onze assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid, met betrekking tot het Proces, hebben wij: • Inzicht verworven in het Proces door: o het verzoeken om inlichtingen teneinde inzicht te verwerven in de bronnen van informatie gebruikt door het management (bijv. betrokkenheid van belanghebbenden, bedrijfsplannen en strategiedocumenten), alsook het beoordelen van de interne documentatie van de Vennootschap van haar Proces; en • Geëvalueerd of de assuranceinformatie verkregen uit onze werkzaamheden over het door de Vennootschap geïmplementeerde Proces in overeenstemming was met de beschrijving van het Proces zoals uiteengezet in toelichting (ESRS 2 IRO-1). Bij het uitvoeren van onze assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid, met betrekking tot de duurzaamheidsinformatie, hebben wij: • Inzicht verworven in de verslaggevingsprocessen van de Vennootschap die relevant zijn voor het opstellen van haar duurzaamheidsinformatie door: o het interviewen van management en betrokken medewerkers die verantwoordelijk zijn voor het consolideren en het uitvoeren van 161 Verslag betreffende de beperkte mate van zekerheid met betrekking tot de duurzaamheidsinformatie van Fluxys Belgium NV 5 interne beheersingsmaatregelen met betrekking tot de duurzaamheidsinformatie; en o wanneer dit passend wordt geacht, het bekomen van onderbouwende documentatie voor de betreffende verslaggevingsprocessen • Geëvalueerd of de informatie zoals vastgesteld door het Proces is opgenomen in de duurzaamheidsinformatie; • Geëvalueerd of de structuur en het opstellen van de duurzaamheidsinformatie overeenstemt met de ESRS’s; • Om inlichtingen verzocht bij relevant personeel en cijferanalyses uitgevoerd op geselecteerde informatie in de duurzaamheidsinformatie; • Gegevensgerichte assurancewerkzaamheden uitgevoerd op basis van een steekproef op geselecteerde informatie in de duurzaamheidsinformatie; • We hebben beperkte detailtesten uitgevoerd met betrekking tot de gegevensverzamelings- en berekeningsprocessen, evenals de validatieprocedures voor de betreffende kwantitatieve informatie op basis van professioneel oordeel en op steekproefbasis. • Assuranceinformatie verkregen over de methoden voor het ontwikkelen van schattingen en toekomstgerichte informatie; geëvalueerd zoals beschreven in de sectie “verantwoordelijkheden van de commissaris betreffende de assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid let betrekking tot de duurzaamheidsinformatie”; • Inzicht verworven in het proces voor het vaststellen van economische activiteiten die voor de taxonomie in aanmerking komen en op de taxonomie afgestemd zijn en de overeenkomstige toelichtingen in de duurzaamheidsinformatie; • Op steekproefbasis, afstemming van de economische activiteiten met bewijsstukken die de substantiële bijdrage, de geen ernstige afbreuk doen bijdrage, en de minimumgaranties onderbouwen,; • Het afstemmen van de input voor de omzet, de kapitaaluitgaven, en de operationele uitgaven met onderliggende financiële informatie van de Vennootschap Vermeldingen betreffende de onafhankelijkheid Ons bedrijfsrevisorenkantoor en ons netwerk hebben geen opdrachten die onverenigbaar zijn met de assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid verricht, en ons bedrijfsrevisorenkantoor is in de loop van ons mandaat onafhankelijk gebleven tegenover de Vennootschap. Diegem, 27 maart 2025 EY Bedrijfsrevisoren BV Commissaris Vertegenwoordigd door Wim Van Gasse Partner * Handelend in naam van een BV 171 • Ze is bestuurder bij verschillende ondernemingen, meer bepaald in de milieusector. Anne Leclercq • Behaalde een master in de rechten en een MBA aan de Vlerick Business School • Dankzij een lange loopbaan in de financiële sector kan ze bogen op een uitgebreide financiële expertise en managementervaring. • Ze beschikt over een uitgebreide marktkennis en inzicht in de belangrijke drijfveren voor verandering in financiële markten zoals wijzigingen in regelgeving en in economische factoren. • Tot 31 juli 2019 was ze werkzaam als Director Treasury and Capital Markets bij het Federaal Agentschap van de Schuld. Sandra Wauters • Diploma doctoraat burgerlijk ingenieur scheikunde. • In haar functie binnen Operations bij BASF Antwerpen heeft zij ervaring opgedaan op het vlak van HAZOP studies en technical risk assessments. Onderwerpen van beraadslagingen Het audit- en risicocomité is opgericht in de schoot van de raad van bestuur met de bedoeling bijstand te verlenen aan de raad van bestuur. Dat comité heeft de bevoegdheden die de wet toekent aan een audit- en risicocomité alsook de andere bevoegdheden die het kunnen worden toegekend door de raad van bestuur. In 2024 behandelde het audit- en risicocomité voornamelijk volgende onderwerpen: • De rekeningen op 31 december 2023 en op 30 juni 2024 en de persberichten over die rekeningen (financieel gedeelte); • Het jaarlijks financieel verslag van het boekjaar 2023 en het halfjaarlijks financieel verslag op 30 juni 2024; • De principes voor de afsluiting van de rekeningen; • Het onderzoek van de werkzaamheden, de planning en de bijkomende opdrachten van de commissaris; • Het onderzoek van het systeem van interne controle en risicobeheer; • De doelstellingen, planning en activiteiten van de interne audit voor 2024; • De interne auditplanning voor 2025; • De opvolging van de door de interne audit geformuleerde aanbevelingen in 2023; • Het risicobeheer, inclusief de ESG risico’s & opportuniteiten; • De benoeming van de commissaris voor de duur- zaamheidrapportering in het kader van de CSRD; • De resultaten van de ESG readiness assessment door EY; • De audit door het Instituut van Interne Audit op de interne auditactiviteiten; • De hernieuwing van het mandaat van EY als commissaris; • De bevestiging van de onafhankelijkheid van de interne audit aan het audit- en risicocomité; • De evaluatie van de verantwoordelijke van de interne audit. Werking De beslissingen van het audit- en risicocomité worden met meerderheid van stemmen van de aanwezige of vertegenwoordigde leden genomen, en dit binnen de toegekende competenties. De leden van het audit- en risicocomité beogen in hun besluitvorming een consensus. In 2024 keurde het audit- en risicocomité alle aan dit comité voorgelegde besluiten goed. Voor gedetailleerde informatie over de werking van het comité: Bijlage II van het Corporate Governance Charter – huishoudelijk reglement audit- en risicocomité (https://www.fluxys. com/nl/about-us/fluxys-belgium/investors). Periodiciteit van de vergaderingen en deelnemingsgraad Het audit- en risicocomité is vier keer bijeengekomen in 2024. De deelneming van de bestuurders aan de vergaderingen van het audit- en risicocomité in 2024 ziet er als volgt uit: Deelname zittingen Daniël Termont 4 op 4 uitnodigingen Sabine Colson 4 op 4 uitnodigingen Laurent Coppens 4 op 4 uitnodigingen Cécile Flandre 4 op 4 uitnodigingen Anne Leclercq 4 op 4 uitnodigingen Wim Vermeir 4 op 4 uitnodigingen Sandra Wauters 4 op 4 uitnodigingen Benoemings- en vergoedingscomité Samenstelling van het benoemings- en vergoedingscomité Het benoemings- en vergoedingscomité bestaat uit zes niet-uitvoerende bestuurders, onder wie de meerderheid onafhankelijk moet zijn in de zin van de Gaswet en de Belgische Corporate Governance Code 2020. Het comité beschikt over de nodige deskundigheid op het gebied van remuneratiebeleid. Voorzitter Koen Van den Heuvel * Onafhankelijke bestuurders volgens de Gaswet. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Corporate governance verklaring 172 Leden • Valentine Delwart • Cécile Flandre • Sandra Gobert • Gianni Infanti • Roberte Kesteman • Geert Versnick (tot 14 mei 2024) Genodigde met raadgevende stem Pascal De Buck, gedelegeerd bestuurder en CEO. Secretariaat Het secretariaat van het benoemings- en vergoedingscomité wordt verzorgd door Anne Vander Schueren, Sr VP People & Organisation. Onderwerpen van beraadslagingen Het benoemings- en vergoedingscomité is opgericht in de schoot van de raad van bestuur om deze bij te staan in alle zaken met betrekking tot de benoeming en vergoeding van de bestuurders en de leden van het Operational Management Team. Dat comité heeft de bevoegdheden die de wet toekent aan een remuneratiecomité alsook de andere bevoegdheden die het kunnen worden toegekend door de raad van bestuur. In 2024 behandelde het benoemings- en vergoedingscomité voornamelijk volgende punten: • Het opstellen van het ontwerp van remuneratieverslag; • Het opstellen van adviezen aan de raad van bestuur met betrekking tot de benoeming van een bestuurder en de herbenoeming van onafhankelijke bestuurders en een bestuurder; • Het New operating model van Fluxys Belgium; • De voorbereiding van de doelstellingen van de gedelegeerd bestuurder en de leden van het Operational Management Team; • De voorbereiding van de evaluatie van de gedelegeerd bestuurder en de leden van het Management Team BE; • Het opstellen van aanbevelingen met betrekking tot de bezoldiging van de gedelegeerd bestuurder (vaste en variabele bezoldiging); • Het opstellen van aanbevelingen met betrekking tot de bezoldiging van de leden van het Management Team BE (variabele bezoldiging) en het Operational Management Team (vaste bezoldiging) op voorstel van de gedelegeerd bestuurder; • De vorderingsstaat en evaluatie van de bedrijfsdoelstelling 2024; • De opvolging van het remuneratiebeleid. * Onafhankelijke bestuurders volgens de Gaswet. Werking De beslissingen van het benoemings- en vergoedingscomité worden met meerderheid van stemmen van de aanwezige of vertegenwoordigde leden genomen, en dit binnen de toegekende competenties. De leden van het benoemings- en vergoedingscomité beogen in hun besluitvorming een consensus. In 2024 keurde het benoemings- en vergoedingscomité alle aan dit comité voorgelegde besluiten goed. Voor gedetailleerde informatie over de werking van het comité: Bijlage III van het Corporate Governance Charter – huishoudelijk reglement benoemings- en vergoedingscomité (https://www.fluxys.com/nl/about-us/fluxys-belgium/ investors). Periodiciteit van de vergaderingen en deelnemingsgraad Het benoemings- en vergoedingscomité is drie keer bijeengekomen in 2024, en heeft één keer een beslissing genomen bij eenparig schriftelijk akkoord van de bestuurders. De deelneming van de bestuurders aan de vergaderingen van het comité in 2024 ziet er als volgt uit: Deelname zittingen Koen Van den Heuvel 3 op 3 uitnodigingen Valentine Delwart 1 op 3 uitnodigingen Cécile Flandre 2 op 3 uitnodigingen Sandra Gobert 3 op 3 uitnodigingen Gianni Infanti 3 op 3 uitnodigingen Roberte Kesteman 3 op 3 uitnodigingen Geert Versnick 1 op 1 uitnodiging Corporate governance comité Samenstelling van het corporate governance comité Het corporate governance comité bestaat uit zeven niet-uitvoerende bestuurders, onder wie ten minste twee derden onafhankelijk moeten zijn overeenkomstig de Gaswet. Voorzitter Sabine Colson Leden • Laurent Coppens • Valentine Delwart • Sandra Gobert • Roberte Kesteman • Anne Leclercq • Josly Piette 173 Genodigde met raadgevende stem Pascal De Buck, gedelegeerd bestuurder en CEO. Secretariaat Het secretariaat van het corporate governance comité wordt verzorgd door Julie Van de Velde, Head of Corporate Legal. Onderwerpen van beraadslagingen Het corporate governance comité is opgericht in de schoot van de raad van bestuur teneinde de taken te volbrengen die krachtens de Gaswet aan dit comité zijn opgedragen. In 2024 behandelde het corporate governance comité voornamelijk de volgende punten: • De voorbereiding van het jaarverslag 2023 van het corporate governance comité opgesteld op basis van artikel 8/3 § 5, 3° van de Gaswet; • Het opstellen van het advies aan de raad van bestuur met betrekking tot de herbenoeming van onafhankelijke bestuurders. Werking De beslissingen van het corporate governance comité worden met meerderheid van stemmen van de aanwezige of vertegenwoordigde leden genomen, en dit binnen de toegekende competenties. De leden van het corporate governance comité beogen in hun besluitvorming een consensus. In 2024 keurde het corporate governance comité alle aan dit comité voorgelegde besluiten goed. Voor gedetailleerde informatie over de werking van het comité: Bijlage I van het Corporate Governance Charter – huishoudelijk reglement corporate governance comité (https://www. fluxys.com/nl/about-us/fluxys-belgium/investors). Periodiciteit van de vergaderingen en deelnemingsgraad Het corporate governance comité is één keer bijeengekomen in 2024, en heeft één keer een beslissing genomen bij eenparig schriftelijk akkoord van de bestuurders. De deelneming van de bestuurders aan de vergadering van het corporate governance comité in 2024 ziet er als volgt uit: Deelname zittingen Sabine Colson 1 op 1 uitnodiging Laurent Coppens 0 op 1 uitnodiging Valentine Delwart 1 op 1 uitnodiging Sandra Gobert 1 op 1 uitnodiging Roberte Kesteman 0 op 1 uitnodiging Anne Leclercq 1 op 1 uitnodiging Josly Piette 1 op 1 uitnodiging Gedelegeerd bestuurder & CEO en management in 2024 Samenstelling Pascal De Buck is gedelegeerd bestuurder van Fluxys Belgium. Hij is tevens Chief Executive Officer van de vennootschap. De gedelegeerd bestuurder kan bepaalde aspecten van zijn bevoegdheden toevertrouwen aan het management. Tot 31 oktober 2024 werd de gedelegeerd bestuurder bijgestaan door een “Management Team BE” dat was samengesteld als volgt: • Arno Büx, Chief Commercial Officer • Christian Leclercq, Chief Financial Officer • Peter Verhaeghe, Chief Technical Officer Sinds 1 november 2024 wordt de gedelegeerd bestuurder bijgestaan door een “Operational Management Team” dat is samengesteld als volgt: • Ben De Waele, Sr VP Belgian Operations • Christian Leclercq, Chief Financial Officer • Erik Vennekens, Sr VP Asset Delivery & Digital Beraadslagingen Het Operational Management Team staat de gedelegeerd bestuurder bij in de taken die hij krijgt toegewezen en vergadert zo vaak het het nodig acht. Het Operational Management Team wordt in zijn beslissingsname bijgestaan door een Executive Committee dat is samengesteld als volgt: • Damien Adriaens, Director Commercial Regulated • Nicolas Daubies, Group General Counsel & Company Secretary • Raphaël De Winter, Sr VP Business development & M&A • Jan Van de Vyver, Director Installations & Grid • Rafaël Van Elst, Director Construction, Engineering & Gas Flow Ops • Anne Vander Schueren, Sr VP People & Organisation • Leen Vanhamme, Sr VP Strategy & Sustainability Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Corporate governance verklaring 174 Remuneratieverslag Inleiding Het remuneratiebeleid van Fluxys Belgium wordt voorgesteld aan de algemene vergadering overeenkomstig het Wetboek van vennootschappen en verenigingen. Ze wordt vervolgens gepubliceerd op de vennootschapswebsite onder de link https:// www.fluxys.com/nl/about-us/fluxys-belgium/investors. Het doel van dit verslag is informatie te verstrekken over de uitvoering van dit beleid tijdens het afgelopen boekjaar. Bij wijze van inleiding dient te worden onderstreept dat het remuneratiebeleid tot doel heeft bij te dragen aan de missie en het doel van het bedrijf, namelijk de aangewezen beheerder te zijn van het Belgische aardgasvervoersnet, de opslaginstallatie van Loenhout en de LNG-terminal van Zeebrugge en een belangrijke actor van een duurzame energietoekomst te zijn en betrouwbare en betaalbare energiestromen in de markt te zetten. Meer nog, het bedrijf heeft als nieuwe doelstelling de essentiële infrastructuurpartner te zijn om de energietransitie te versnellen en te worden aangeduid als waterstofvervoersnetbeheerder en als beheerder (joint venture) voor CO 2 -transmissie. Het remuneratiebeleid dat van toepassing is op de gedelegeerd bestuurder en CEO, en het Operational Management Team (dat het Management Team BE heeft vervangen met ingang van 01/11/2024) werd ontwikkeld in overeenstemming met het remuneratiebeleid van de hele onderneming. Dit beleid is gebaseerd op een objectief en transparant classificatiesysteem met als doel: • De conformiteit van het bezoldigingspakket met die van de markt te verzekeren, teneinde personeel met de vereiste deskundigheid aan te trekken en te behouden; • De ontwikkeling van een prestatiebeloning, die varieert naar gelang van de verantwoordelijkheden en de bijdrage van eenieder aan de doelstellingen van Fluxys Belgium. De hoogte van de ontvangen prestatiebeloning is gebaseerd op de mate waarin de bedrijfs-, transversale en individuele doelstellingen zijn gehaald; • Het stimuleren van professioneel en toegewijd gedrag, alsmede een samenhangende, transversale en duurzame aanpak, met respect voor en ter volledige ondersteuning van de waarden van de onderneming. De remuneratie van de niet-uitvoerende leden van de raad van bestuur is gebaseerd op marktpraktijken en houdt rekening met hun rol, de specifieke taken die zij vervullen, alsook de daaruit voortvloeiende verantwoordelijkheden en de tijd die zij aan hun taken besteden. De in 2024 toegekende remuneratie strookt met het remuneratiebeleid van de vennootschap en met de prestaties van de vennootschap, die ook tijdens dit jaar sterk zijn gebleven, en met haar ambities op korte en lange termijn. Het bedrijf was onder meer in staat om ondanks de bijzonder complexe uitdaging voor de bevoorrading als gevolg van de impact van het conflict in Oekraïne, de continuïteit van zijn activiteiten en een maximale bijdrage tot de bevoorrading van Noordwest-Europa te blijven verzekeren. De vennootschap blijft belangrijke stappen nemen in de transitie naar een duurzame energietoekomst. We noteren dat in afwijking van aanbeveling 7§6 en 7§9 van de Corporate Governance Code 2020, de bestuurders en de leden van het uitvoerend management geen enkel deel van hun remuneratie ontvangen in de vorm van aandelen van Fluxys Belgium. Deze afwijking wordt gerechtvaardigd door het gereguleerde karakter van de activiteit van de vennootschap, die gekenmerkt wordt door andere mechanismen om waardecreatie op lange termijn te waarborgen en een zeer relatief verband tussen prestaties en aandelenkoers. Remuneratie van de niet-uitvoerende bestuurders Tijdens het afgelopen boekjaar werd het remuneratieniveau van de niet-uitvoerende bestuurders op hetzelfde niveau als het vorige boekjaar vastgelegd op basis van de principes die zijn opgesomd in de statuten, het Corporate Governance Charter en het remuneratiebeleid. De remuneratie bestaat uit een vast totaalbedrag, vastgesteld door de algemene vergadering, dat de raad van bestuur onder de niet-uitvoerende bestuurders verdeelt rekening houdend met de werklast die gepaard gaat met hun functie in de vennootschap (geïndexeerd jaarbedrag van maximaal € 360.000 op 01-07-2007, of € 550.503,79 op 31-12-2024. Bovendien wordt ook presentiegeld van € 250 per vergadering van de raad van bestuur en van de comités toegekend aan de niet-uitvoerende bestuurders en de regeringsvertegenwoordiger(s). De niet-uitvoerende bestuurders ontvangen noch prestatiegebonden vergoedingen zoals bonussen 175 of aandelengerelateerde incentiveprogramma’s op lange termijn, noch voordelen in natura of voordelen die verbonden zijn aan pensioenplannen. De remuneratie van niet-uitvoerende bestuurders bestaat uitsluitend uit een vast gedeelte. Op het einde van het eerste semester wordt een voorschot op de vergoedingen en presentiegelden aan de bestuurders betaald. Dat voorschot wordt berekend op basis van de geïndexeerde basisvergoeding en in evenredige verhouding met de duur van het bestuurdersmandaat in het semester. In december van het lopende jaar wordt een afrekening gemaakt. Vergoedingen van de niet-uitvoerende bestuurders Voor hun prestaties binnen de raad van bestuur en de verschillende comités van Fluxys Belgium hebben de niet uitvoerende bestuurders in 2024 bruto de volgende vergoedingen en presentiegelden ontvangen: Bestuurders en regerings- vertegenwoordigers Brutototaal in euro Andries Gryffroy 26.216,84 Abdellah Achaoui (1) 13.483,42 Sabine Colson (2) 27.216,84 Laurent Coppens (3) 27.216,84 Valentine Delwart (4) 13.416,57 Patrick Dewael 8.971,09 Leen Dierick 13.983,42 Cécile Flandre 27.966,84 Sandra Gobert 27.466,84 Gianni Infanti 21.100,13 Ludo Kelchtermans (5) 13.983,42 Roberte Kesteman 27.216,84 Anne Leclercq 27.716,84 Jean-Claude Marcourt 14.233,42 Josly Piette (6) 20.600,13 Daniël Termont 21.350,13 Koen Van den Heuvel 21.100,13 Wim Vermeir (7) 21.100,13 Geert Versnick 7.768,49 Sandra Wauters 21.100,13 Maxime Saliez 4.544,38 Julien Simon 8.436,30 Tom Vanden Borre 13.483,42 Totaal 429.672,59 Het totaalbedrag van 429.672,59 euro bestaat uit 380.422,59 euro emolumenten en 49.250,00 euro zitpenningen. Op vraag van enkele bestuurders wordt melding gemaakt van het feit dat ze afstand doen van hun vergoedingen en presentiegelden: (1) Deze bestuurder deed afstand van zijn vergoedingen en presentiegelden ten voordele van Interfin. (2) Deze bestuurder deed afstand van haar vergoedingen en presentiegelden ten voordele van Wallonie Entreprendre. (3) Deze bestuurder deed afstand van zijn vergoedingen en presentiegelden ten voordele van Interfin. (4) Deze bestuurder deed afstand van haar vergoedingen en presentiegelden vanaf 1 juli 2024. (5) Deze bestuurder deed afstand van zijn vergoedingen en presentiegelden ten voordele van Nuhma, Het Limburgs klimaatbedrijf. (6) Deze bestuurder deed afstand van zijn vergoedingen en presentiegelden ten voordele van SOCOFE. (7) Deze bestuurder deed afstand van zijn vergoedingen en presentiegelden ten voordele van AG Insurance. De niet-uitvoerende bestuurders van Fluxys Belgium hebben geen bezoldigde bestuursmandaten in andere vennootschappen uit de consolidatiekring van de vennootschap. Remuneratie van de gedelegeerd bestuurder en CEO en van de leden van het Management Team BE Totale remuneratie De remuneratie toegekend aan de gedelegeerd bestuurder en CEO en de leden van het Management Team BE in overeenstemming met het remuneratiebeleid bestaat uit de volgende componenten: • Een basissalaris: vast bedrag; • Een prestatiegebonden verloning: in functie van de realisatie van de jaarlijks vastgelegde doelstellingen (ondernemingsdoelstellingen en individuele doelstellingen); • Een prestatiegebonden verloning voor lange termijn doelstellingen: in functie van de realisatie van de vastgelegde doelstellingen per regulatoire periode (4 jaar) met een mogelijke uitbetaling elke 2 jaar; Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Corporate governance verklaring 176 • Een pensioenplan (regeling ‘vaste premies’) volgens de regels die van toepassing zijn op de bedrijven in de gas- en elektriciteitssector; • Overige componenten: kosten voor verzekeringen, bedrijfswagen, voordelen van de gas- en elektriciteitssector. Vaststelling van de bezoldiging De gedelegeerd bestuurder en CEO van Fluxys Belgium werd geëvalueerd door de raad van bestuur voor het betreffende jaar, na advies van het benoemings- en vergoedingscomité, op basis van het realisatieniveau van de doelstellingen. Het benoemings- en vergoedingscomité heeft ook een toelichting gekregen van het realisatieniveau van de doelstellingen van de gedelegeerd bestuurder en CEO van Fluxys Belgium over de evaluatie van de leden van het Management Team BE in 2024. Variabele bezoldiging op korte termijn Cyclus Per jaar Link prestatie en uitbetaling Prestatieniveau Uitbetaling Minimum Bonus 80% of minder Geen minimum %, ifv omstandigheden. Target Bonus 100% 40% Maximum Bonus 120% of meer 70% Objectieven Omschrijving Gewicht Onderneming Belangrijkste ondernemings-doelstellin- gen, inclusief Fluxtainable doelstellingen 50% Persoonlijk Individueel en transversaal 35% Style & values Leadership & koppeling met waarden van de onderneming 15% Variabele bezoldiging op lange termijn Cyclus Per 4 jaar / uitbetaling mogelijk elke 2 jaar Link prestatie en uitbetaling Prestatieniveau Uitbetaling Maximum Bonus 100% of meer 13%/jaar Objectieven Omschrijving Gewicht Onderneming Belangrijkste lange termijn ondernemingsdoelstellingen 100% Een nieuwe cyclus 2024-2027 werd opgestart met een eerste mogelijke uitbetaling in 2025 voor de resultaten van 2024-2025. Voor de gedelegeerd bestuurder en CEO De raad van bestuur is samengekomen om over de bezoldiging van de gedelegeerd bestuurder en CEO en de leden van het Management Team BE te beslissen. De raad van bestuur heeft: • de prestaties en verwezenlijkingen bij Fluxys Belgium voor 2024 goedgekeurd; • het bedrag vastgelegd van de variabele bezoldiging 2024 van Pascal De Buck als gedelegeerd bestuurder en CEO van Fluxys Belgium in 2024, op voorstel van het benoemings- en vergoedingscomité, en het totaalbedrag vastgelegd van de variabele bezoldigingen 2024 van de leden van het Management Team BE van Fluxys Belgium, op voorstel van Pascal De Buck. De toekenning van de prestatiegebonden verloning geschiedt op basis van een beoordeling van de volgende criteria: Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Corporate governance verklaring 178 Componenten Gedelegeerd bestuurder en CEO (individueel) Leden van het Management Team BE (samen) Basisvergoeding 276.386,79 650.522,29 Variabele remuneratie 195.595 256.238 Variabele remuneratie op lange termijn (a) 0 0 Pensioen 105.737,86 262.867,81 Overige componenten 14.080,21 55.870,37 Totaal 591.799,86 1.225.498,47 Verhouding vast/variabel 67% 79% 33% 21% (a) Overeenkomstig de vastgestelde regels voor compensatie op lange termijn zal de volgende uitbetaling in 2025 plaatsvinden. Bezoldiging toegekend aan de gedelegeerd bestuurder en CEO en de leden van het Management Team BE in 2024 Het huidige remuneratiebeleid houdt rekening met de wetgeving inzake de spreiding van variabele vergoeding. Meer dan de helft van de prestatiecriteria hebben betrekking op meerdere jaren door de context van meerjarentarieven en de energietransitie. Aandelengerelateerde remuneratie De gedelegeerd bestuurder en CEO en de leden van het Management Team BE ontvangen geen aandelen of aandelenopties van de onderneming als onderdeel van hun basissalaris of prestatiegebonden vergoeding. Vertrekvergoeding De vennootschap heeft geen vertrekvergoeding toegekend tijdens het prestatiejaar. Gebruik van terugvorderingsrechten De gedelegeerd bestuurder en CEO, in deze hoedanig- heid, de leden van het Management Team BE hebben het statuut van werknemer. Voor hen past Fluxys Belgi- um de wet op de arbeidsovereenkomsten toe. Wanneer zou blijken dat een bewuste fout aanleiding heeft gegeven tot onjuiste financiële gegevens en de op die basis toegekende variabele bezoldiging, wordt er rekening gehouden met de fout bij het evaluatieproces van de betrokkene in het jaar waarin deze wordt vastgesteld. De vennootschap heeft geen gebruik gemaakt van deze mogelijkheid tijdens het prestatiejaar. Afwijkingen van het remuneratiebeleid In 2024 zijn er geen afwijkingen van het remuneratiebeleid geweest. en met de mogelijkheid om een deel van de bonus in OTC-opties (over-the-counter) te laten uitbetalen. De CEO ontvangt eveneens een prestatiegebonden verloning voor de lange termijn doelstellingen voor 2024-2027. De volgende uitbetaling is na 2 jaar mogelijk, in 2025 met betrekking tot de jaren 2024 en 2025. De variabele bezoldiging voor lange termijn doelstellingen wordt in cash uitbetaald. Ook voor de leden van het Management Team BE werden de persoonlijke doelstellingen overtroffen, en werden de doelstellingen met betrekking tot het leadership en het uitdragen van de waarden van de onderneming positief beoordeeld. De korte termijn variabele bezoldiging wordt volledig in cash uitbetaald, met de mogelijkheid om een deel van de bonus in OTC-opties te laten uitbetalen. Met betrekking tot de lange termijn doelstellingen van de leden van het Operational Management Team, is de volgende uitbetaling mogelijk in 2025, met betrekking tot de jaren 2024 en 2025. De variabele bezoldiging voor lange termijn doelstellingen wordt in cash uitbetaald. Voor het jaar 2024 maken duurzaamheidsmaat- regelen minstens een derde uit van de totale variabele beloning van de CEO en de leden van het Management Team BE, waarbij de nadruk ligt op klimaatverandering, het bouwen en exploiteren van een betrouwbare en veilige infrastructuur, betrokkenheid van werknemers, leren en ontwikkelen en diversiteit en inclusie. Een deel van de duurzaamheidsdoelstellingen zijn gerelateerd aan het klimaat, meer specifiek gekoppeld aan het transport van moleculen voor een koolstofneutrale toekomst. Voor de CEO en de leden van het Management Team BE is dit ten minste 5% van de totale verloning (basissalaris + variabel salaris op korte termijn + variabel salaris op lange termijn). 179 Jaarlijkse evolutie 2020 2021 2022 2023 2024 Niet-uitvoerende bestuurders (a) Totaal 464.687 469.910 442.266 437.660 429.673 Gedelegeerd bestuurder en CEO Totaal 619.288 609.811 669.973 884.700 591.800 Leden van het Management Team BE (a) Totaal 977.242 1.022.346 1.057.617 1.259.195 1.225.498 Prestaties van Fluxys Belgium groep (geconsolideerde jaarrekening – in k€) Bedrijfsopbrengsten 560.590 573.191 912.559 592.788 608.789 EBITDA 313.623 318.905 323.167 285.809 303.632 EBIT 133.482 137.821 147.305 129.570 135.280 Nettowinst 73.237 75.521 83.728 77.423 83.969 Gemiddelde remuneratie van andere werknemers (in voltijds equivalent) Totaal (b) 89.292 91.112 99.140 103.191 109.162 (a) Het aantal leden kan van jaar op jaar variëren. (b) Totaal van de rubriek bezoldigingen van alle werknemers, namelijk kaderleden en gebaremiseerden en inclusief een bevroren populatie van werknemers die nog betaald worden volgens de zogenaamde “oude arbeidsvoorwaarden” in lijn met de bepalingen van paritair comité 326. Deze rubriek “bezoldigingen” omvat alle bruto remuneratiecomponenten met onder andere de vaste jaarlonen, maar ook met alle variabele componenten inclusief vergoedingen voor wachtrollen, werken in shift, overuren, … De andere remuneratiecomponenten (patronale bijdragen in de groepsverzekering, personeelsverzekeringen en de kost van bepaalde functiegebonden voordelen) zijn niet opgenomen. Evolutie van de remuneratie en van de prestaties van de vennootschap De ratio tussen de hoogste remuneratie van de managementleden (de gedelegeerd bestuurder en CEO) en de laagste verloning in voltijds equivalent van de werknemers bedraagt 1:12 voor 2024. De verhouding is voornamelijk gewijzigd doordat er geen uitbetaling was van LTI in 2024. Stemrechten en bijzondere zeggenschapsrechten De aandeelhoudersvergadering vertegenwoordigt alle aandeelhouders, ongeacht wat de soort van hun aandelen is. Haar rechtsgeldig en met de vereiste meerderheid genomen beslissingen zijn bindend voor alle aandeelhouders, zelfs voor zij die afwezig zijn of hier niet mee instemmen. Elk aandeel geeft recht op één stem. Overeenkomstig het Koninklijk Besluit van 16 juni 1994, en conform de statuten waarin die wettelijke bepalingen zijn omgezet, zijn aan het bijzonder aandeel van de Belgische staat in Fluxys Belgium bijzondere rechten toegekend, naast de gemene rechten verbonden aan alle overige aandelen. Die bijzondere rechten worden uitgeoefend door de federale minister bevoegd voor energie en kunnen als volgt worden samengevat: • Het recht om zich te verzetten tegen elke overdracht, elke zekerheidsstelling of elke verandering van bestemming van de strategische activa van Fluxys Belgium waarvan de lijst is toegevoegd aan het voormelde Koninklijk Besluit van 16 juni 1994, indien de federale minister bevoegd voor Energie van oordeel is dat deze verrichting de nationale belangen op energiegebied schaadt; • Het recht om twee vertegenwoordigers van de federale regering met raadgevende stem in de raad van bestuur van Fluxys Belgium te benoemen; • Het recht van de vertegenwoordigers van de federale regering om binnen vier werkdagen beroep aan te tekenen bij de federale minister bevoegd voor Energie, op basis van objectieve, niet-discriminatoire en transparante criteria, zoals gedefinieerd in het Koninklijk Besluit van 5 december 2000, tegen elke beslissing van de raad van bestuur van Fluxys Belgium (waaronder het investerings- en activiteitenplan alsook het bijbehorende budget) welke zij strijdig achten met de richtlijnen van’s lands energiebeleid, met inbegrip van de doelstellingen van de regering inzake de energiebevoorrading van het land. Het Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Corporate governance verklaring 180 beroep heeft schorsende werking. Heeft de federale minister bevoegd voor Energie binnen een termijn van acht werkdagen na dit beroep de betrokken beslissing niet vernietigd, dan wordt deze definitief; • Een bijzonder stemrecht in geval van blokkering in de algemene vergadering over een aangelegenheid die de doelstellingen van het federale energiebeleid aanbelangt. De bijzondere rechten die verbonden zijn aan het bijzonder aandeel van de Belgische staat worden vermeld in artikelen 5, 10, 12 en 18 van de statuten van Fluxys Belgium. Die rechten blijven verbonden met het bijzonder aandeel zo lang dit aandeel eigendom is van de Belgische staat en de artikelen 3 tot 5 van het Koninklijk Besluit van 16 juni 1994 tot invoering ten voordele van de Staat van een bijzonder aandeel in Fluxys Belgium of de bepalingen die ze zouden vervangen, van kracht zijn. Bovenop die wettelijke bijzondere rechten geeft het ‘bijzonder aandeel’ aan zijn eigenaar ook het recht om een deel te ontvangen dat honderd maal hoger ligt dan het deel dat verbonden is aan elk aandeel van soort B en soort D van alle uitkeringen van dividenden en alle andere uitkeringen die de vennootschap doet aan haar aandeelhouders. Wettelijke of statutaire beperkingen bij overdracht van effecten De volgende overdrachten van effecten zijn vrij: • De overdrachten van aandelen, inschrijvingsrechten en autonome rechten die het mogelijk maken aandelen te verwerven (hierna gezamenlijk “effecten” te noemen) tussen een aandeelhouder en vennootschappen die aan hem verbonden zijn in de zin van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen; • Elke overdracht van aandelen van soort D. In alle overige gevallen moet de aandeelhouder die de overdracht van effecten, op welke manier dan ook, aan een andere aandeelhouder of aan een derde overweegt, de overige aandeelhouders, met uitzondering van die van soort D en van het ‘bijzonder aandeel’, de mogelijkheid geven, volgens onderstaande modaliteiten, naar rata van hun deelneming, de effecten waarvan de overdracht wordt overwogen, bij voorkeur te verwerven. De aandeelhouder die de overdracht overweegt, dient de vennootschap schriftelijk met ontvangstbewijs ter kennis te brengen van het aantal effecten dat hij voorstelt over te dragen, de naam van de cessionaris(sen) te goeder trouw benaderd alsook de door hen onherroepelijk geboden prijs en het bod aan de aandeelhouders om die effecten bij voorkeur tegen dezelfde voorwaarden te verwerven. De raad van bestuur informeert op dezelfde manier binnen twee weken de overige aandeelhouders over dit bod. Elk van de aandeelhouders beschikt over een termijn van zestig dagen vanaf de ontvangst van bovengenoemd schrijven om de overdragende aandeelhouder en de vennootschap schriftelijk met ontvangstbewijs ter kennis te brengen of hij al dan niet kandidaat-koper is en zo ja, het aantal effecten dat hij wenst te verwerven. Indien de aanvraag het aantal aangeboden effecten overschrijdt, zal de raad van bestuur overgaan tot een verdeling van de effecten onder de aanvragers, naar rata van de effecten die ze bezitten en binnen de perken van hun vraag. Indien na afloop van bovengenoemde termijn van zestig dagen, geen aandeelhouder zijn beslissing ter kennis zou hebben gebracht de aangeboden effecten te willen kopen of indien het aantal door de aandeelhouders gevraagde effecten lager zou liggen dan het aantal aangeboden effecten, kan de aandeelhouder die zijn voornemen tot overdracht ter kennis heeft gebracht overeenkomstig de bepalingen van dit artikel, de geplande overdracht realiseren met de derde vermeld in zijn kennisgeving en tegen de voorwaarden die erin vermeld zijn. Transacties en andere contractuele banden De bestuurders en leden van het Operational Management Team dienen te waken over de naleving van de wettelijke en deontologische verplichtingen in hun hoofde, inzonderheid wat belangenconflicten van de bestuurders betreft naar luid van het bepaalde in artikel 7:96 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen. Het Corporate Governance Charter voorziet in een procedure die van toepassing is voor transacties of andere contractuele betrekkingen tussen de bestuurders of leden van het Operational Management Team en de vennootschap of haar dochterondernemingen en die buiten het toepassingsgebied van artikel 7:96 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen vallen. Die procedure gaat als volgt: • De bestuurder of het lid van het Operational Management Team dient te waken over de naleving van de wettelijke en deontologische verplichtingen in zijn hoofde. Hij moet zijn 181 privé- en beroepsaangelegenheden derwijze organiseren dat voor zover mogelijk geen situaties ontstaan waarbij in zijn hoofde een persoonlijk belangenconflict met de vennootschap of haar dochterondernemingen zou ontstaan. • Indien de bestuurder naar eigen inzicht twijfelt over het bestaan van een persoonlijk belangenconflict, dient hij dat kenbaar te maken aan de voorzitter van het corporate governance comité. Voor de leden van het Operational Management Team, dienen ze hun twijfel kenbaar te maken aan de gedelegeerd bestuurder. • Bij een persoonlijk belangenconflict dient de bestuurder betrokken door het desbetreffende conflict zich uit eigen beweging terug te trekken uit het gedeelte van de zitting van de raad van bestuur waarop de kwestie aan de orde wordt gesteld en neemt hij niet deel aan de stemming, ook niet bij volmacht. Zijn stemonthouding moet met redenen worden omkleed conform het Wetboek van vennootschappen en verenigingen. • Indien blijkt dat er sprake is van een belangenconflict, deelt de voorzitter van de raad van bestuur het onderwerp en de voorwaarden van de transactie of andere contractuele betrekking ter informatie mee aan de raad van bestuur, die ze dient goed te keuren (of ter goedkeuring door te verwijzen naar de raad van bestuur van de desbetreffende dochteronderneming) voor zover het bedrag van de afzonderlijke verrichting of van de als geheel genomen verrichtingen over een periode van drie maanden groter is dan € 25.000. • Elk lid van het Operational Management Team dat een rechtstreeks of onrechtstreeks belang van vermogensrechtelijke aard heeft dat strijdig is met een beslissing of verrichting die tot de bevoegdheid van het Operational Management Team behoort, moet de andere leden hiervan in kennis stellen voordat het Operational Management Team beraadslaagt. Het betrokken lid mag niet deelnemen aan de beraadslagingen van het Operational Management Team over die beslissing of verrichting en ook niet aan de stemming. De raad van bestuur heeft gedurende het boekjaar 2024 de procedure niet moeten inschakelen. Inkoop of uitgifte van aandelen De statuten van Fluxys Belgium machtigen de algemene vergadering om eigen aandelen te verkrijgen, conform de wettelijke bepalingen. Geen enkele beslissing in die zin werd genomen door de algemene vergadering in 2024. Wanneer de vennootschap eigen aandelen verkrijgt met het oog op de uitkering aan haar personeel, is het besluit van de algemene vergadering evenwel niet vereist. Indien het kapitaal wordt verhoogd, moeten de aandelen waarop in geld wordt ingeschreven bij voorkeur worden aangeboden aan de aandeelhouders naar evenredigheid van het deel van het kapitaal door hun aandelen vertegenwoordigd. Het staat de vergadering evenwel vrij, in het belang van de vennootschap, het voorkeurrecht te beperken of op te heffen in overeenstemming met de wettelijke bepalingen. Commissaris Voor zijn mandaat als commissaris bij de groep Fluxys Belgium heeft EY in 2024 bezoldigingen ontvangen ten belope van € 542.782. De bezoldigingen zijn als volgt uitgesplitst: • Auditopdrachten als commissaris bij de groep: € 378.984. • Auditopdrachten als commissaris bij buitenlandse filialen van de groep: € 21.920. • Er werden bijkomende diensten geleverd door de commissaris in de loop van het jaar voor een totaal van € 141.878. Dochterondernemingen In het raam van de rapportering over de geconsolideerde resultaten (jaarlijks en halfjaarlijks) ziet de raad van bestuur minstens 2 keer per jaar toe op de evolutie van de activiteiten bij haar dochterondernemingen. De raad van bestuur wordt ook regelmatig en punctueel geïnformeerd over belangrijke gebeurtenissen of ontwikkelingen bij die dochterondernemingen. Openbaarmaking van belangrijke deelnemingen Op 13 december 2017 werd de periodieke kennisgeving volgens artikel 74 §8 van de wet van 1 april 2007 verstuurd. Op datum van de notificatie bezat Fluxys 63.237.240 effecten met stemrecht in Fluxys Belgium. Publigas bezat geen effecten met stemrecht in Fluxys Belgium. Publigas bevestigde toen dat zij geen effecten met stemrecht in Fluxys Belgium heeft verworven of overgedragen. In 2024 heeft er geen overdracht van effecten met stemrecht plaatsgevonden. 184 GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN VOLGENS IFRS __ 187 Algemene inlichtingen over de vennootschap _____ 187 Naam en maatschappelijke zetel van de vennootschap ____ 187 Activiteiten van de groep ________ 187 Geconsolideerde financiële staten van de groep Fluxys Belgium volgens IFRS __ 188 A. Geconsolideerde balans _______ 188 B. Geconsolideerde winst- en verliesrekening _____ 190 C. Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat ____ 191 D. Mutatieoverzicht van het geconsolideerd eigen vermogen ___ 192 E. Geconsolideerd kasstroomoverzicht ______ 193 Toelichtingen __________ 195 Toelichting 1a. Verklaring van overeenstemming met IFRS ____ 195 Toelichting 1b. Oordeelsvorming en gebruik van inschattingen ___ 195 Toelichting 1c. Datum van vrijgave voor bekendmaking ____ 196 Toelichting 1d. Standaarden, aanpassingen en interpretaties van toepassing op 1 januari 2024 ___________ 196 Toelichting 1e. Standaarden, aanpassingen en interpretaties van toepassing vanaf 1 januari 2025 en daarna __________ 197 Toelichting 2. Boekhoudkundige grondslagen en methoden ___ 197 Toelichting 2.1. Algemene beginselen ______ 197 Toelichting 2.2. Balansdatum ________ 197 Toelichting 2.3. Gebeurtenissen na balansdatum _____ 198 Toelichting 2.4. Consolidatiecriteria _______ 198 Toelichting 2.5. Immateriële vaste activa ______ 198 Toelichting 2.6. Materiële vaste activa ______ 200 Toelichting 2.7. Leaseovereenkomsten _______ 202 Toelichting 2.8. Financiële instrumenten ______ 204 Toelichting 2.9. De voorraden _________ 206 Toelichting 2.10. Financieringskosten _______ 207 Toelichting 2.11. Voorzieningen _______ 207 Toelichting 2.12. Boeking van opbrengsten ______ 209 Toelichting 2.13. Belastingen ________ 212 Toelichting 3. Verwervingen, overdrachten en herstructureringen ___ 212 Toelichting 4. Winst- en verliesrekening en operationele segmenten __ 215 Toelichting 4.1. Bedrijfsopbrengsten _______ 219 Toelichting 4.2. Exploitatielasten _______ 220 Toelichting 4.3. Financiële opbrengsten _______ 226 Toelichting 4.4. Financieringskosten _______ 226 Toelichting 4.5. Belastingen op het resultaat ______ 228 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 184 185 Toelichting 4.6. Netto winst (verlies) van het boekjaar ____ 231 Toelichting 4.7. Winst (verlies) per aandeel ______ 232 Toelichting 5 Balansinformatie ________ 234 Toelichting 5.1 Materiële vaste activa ______ 234 Toelichting 5.2. Immateriële vaste activa ______ 240 Toelichting 5.3. Activa met gebruiksrecht _______ 242 Toelichting 5.4. Overige financiële vaste activa _____ 243 Toelichting 5.5. Overige vaste activa ________ 243 Toelichting 5.6. Voorraden ________ 244 Toelichting 5.7. Handelsvorderingen en overige vorderingen ____ 245 Toelichting 5.8. Geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten __ 246 Toelichting 5.9. Overige vlottende activa ______ 247 Toelichting 5.10. Eigen vermogen _______ 248 Toelichting 5.12. Regulatoire verplichtingen ______ 252 Toelichting 5.13. Voorzieningen _______ 254 Toelichting 5.14. Voorzieningen voor personeelsbeloningen _____ 257 Toelichting 5.15. Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen __ 267 Toelichting 5.15. Kortlopende handelsschulden en overige schulden ___ 268 Toelichting 7. Voorwaardelijke activa en passiva – rechten en verbintenissen van de groep ____________ 274 Toelichting 7.1. De geschillen ________ 274 Toelichting 7.2. Goederen en waarden gehouden voor rekening en in naam van derden maar ten bate en op risico van ondernemingen die in de consolidatie zijn opgenomen 274 Toelichting 7.3. Ontvangen zekerheden ______ 274 Toelichting 7.4. Zekerheden door derden gesteld voor rekening van de onderneming _ 274 Toelichting 7.5. Verbintenissen in het kader van de contracten voor terminallingdiensten275 Toelichting 7.6. Andere toegezegde en ontvangen verbintenissen ____ 275 Toelichting 7.7. Latente gereguleerde activa _____ 276 Toelichting 8. Verbonden partijen ________ 276 Toelichting 9. Vergoeding aan de bestuurders _____ 279 Statutaire jaarrekening van Fluxys Belgium NV volgens de Belgische normen __ 280 Balans ___________ 281 Resultatenrekening _________ 283 Resultaatverwerking _________ 284 Overzicht van het kapitaal per einde boekjaar ______ 285 Belastingen op het resultaat ________ 286 Sociale balans ___________ 287 185 186 VERSLAG VAN DE COMMISSARIS EN VERKLARING VAN DE VERANTWOORDELIJKE PERSONEN ____ 291 Verslag van de commissaris aan de algemene vergadering van Fluxys Belgium NV over het boekjaar afgesloten op 31 december 2024 ________ 291 Verslag over de controle van de Geconsolideerde Jaarrekening ___ 292 Verslag betreffende de overige door wet- en regelgeving gestelde eisen ___ 297 Verklaring van de verantwoordelijke personen ______ 300 Verklaring over het boekjaar afgesloten op 31 december 2024 ____ 300 VERKLARENDE WOORDENLIJST _____ 301 Relevantie van de gepubliceerde financiële ratio’s _____ 301 Definitie van de indicatoren ________ 302 Andere investeringen in materiële vaste activa buiten de RAB ___ 302 Netto financieringskosten ________ 302 Interestlasten __________ 302 EBIT ___________ 302 EBITDA ___________ 302 Netto financiële schuld __________ 302 FFO ___________ 303 RAB ___________ 303 Uitgebreide RAB __________ 303 RCF ___________ 303 WACC ___________ 303 GIDS VAN DE AANDEELHOUDER _____ 307 Agenda van de aandeelhouders _______ 307 Uitbetaling van het dividend _____________ 307 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 186 187 Geconsolideerde financiële staten volgens IFRS Algemene inlichtingen over de vennootschap Naam en maatschappelijke zetel van de vennootschap De maatschappelijke zetel van de moederonderneming Fluxys Belgium NV is gevestigd in België, Kunstlaan 31 te 1040 Brussel. Activiteiten van de groep De groep Fluxys Belgium heeft als hoofdactiviteiten gasvervoer en -opslag en terminalling van vloeibaar aardgas in België. De groep Fluxys Belgium verzorgt eveneens aanvullende diensten die verwant zijn met voornoemde hoofdactiviteiten. De vervoers-, opslag- en terminallingdiensten in België zijn onderworpen aan de Gaswet 1 . Voor meer informatie over die activiteiten verwijzen we naar de specifieke hoofdstukken van het jaarverslag. 1 Wet van 12 april 1965 betreffende het vervoer van gasachtige producten en andere door middel van leidingen, zoals later gewijzigd. 187 Geconsolideerde financiële staten van de groep Fluxys Belgium volgens IFRS A. Geconsolideerde balans Geconsolideerde balans In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2024 31-12-2023 I. Vaste activa 2.006.598 2.073.059 Materiële vaste activa 5.1 1.804.302 1.873.286 Immateriële vaste activa 5.2 29.418 27.238 Activa met gebruiksrecht 5.3 28.428 28.580 Deelnemingen waarop vermogensmutatie is toegepast 50 50 Overige financiële vaste activa 5.4/6 108.953 111.210 Overige vorderingen 6 18.691 21.496 Overige vaste activa 5.5 16.756 11.199 II. Vlottende activa 1.303.498 1.285.557 Voorraden 5.6 52.711 50.443 Vorderingen uit financiële lease 6 0 1.644 Belastingvorderingen 8.357 7.071 Handels- en overige vorderingen 5.7/6 93.521 102.056 Geldbeleggingen 5.8/6 31.672 32.998 Geldmiddelen en kasequivalenten 5.8/6 1.091.543 1.068.227 Overige vlottende activa 5.9 25.694 23.118 Totaal der activa 3.310.096 3.358.616 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 188 Geconsolideerde balans In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2024 31-12-2023 I. Eigen vermogen 5.10 603.813 613.413 Eigen vermogen toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij 603.090 612.625 Maatschappelijk kapitaal en uitgiftepremies 60.310 60.310 Niet uitgekeerd resultaat en overige reserves 542.780 552.315 Minderheidsbelangen 723 788 II. Langlopende verplichtingen 2.318.379 2.297.633 Rentedragende verplichtingen 5.11/6 1.025.275 1.070.311 Regulatoire verplichtingen 5.12 1.119.089 1.039.716 Voorzieningen 5.13 1.182 3.939 Voorzieningen voor personeelsbeloningen 5.14 45.779 48.455 Andere vaste financiële verplichtingen 6 2.912 4.010 Uitgestelde belastingverplichtingen 5.15 124.142 131.202 III. Kortlopende verplichtingen 387.904 447.570 Rentedragende verplichtingen 5.11/6 56.346 55.336 Regulatoire verplichtingen 5.12 170.868 219.122 Voorzieningen 5.13 0 291 Voorzieningen voor personeelsbeloningen 5.14 3.293 3.508 Belastingverplichtingen 4.516 4.248 Kortlopende handels- en overige schulden 5.16/6 108.959 118.956 Overige kortlopende verplichtingen 2 43.922 46.109 Totaal van het eigen vermogen en de verplichtingen 3.310.096 3.358.616 2 Voornamelijk exploitatiesubsidies die in de volgende perioden moeten worden gebruikt 189 B. Geconsolideerde winst- en verliesrekening Geconsolideerde winst- en verliesrekening In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2024 31-12-2023 Bedrijfsopbrengsten 4.1 608.789 592.788 Verkoop van gas voor balancering en operationele behoeften 5.6 84.152 160.761 Overige exploitatiebaten 4.1 20.491 19.594 Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen 4.2.1 -13.012 -8.895 Aankoop van gas voor balancering en operationele behoeften 5.6 -71.635 -157.389 Diensten en diverse goederen 4.2.2 -179.034 -179.845 Personeelslasten 4.2.3 -141.877 -135.240 Overige exploitatielasten 4.2.4 -5.591 -5.965 Afschrijvingen 4.2.5.1 -177.533 -166.894 Voorzieningen 4.2.5.2 2.958 -745 Waardeverminderingen 4.2.5.3 6.223 11.400 Winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten 133.931 129.570 Reële waardeschommelingen van financiële instrumenten -66 262 Financiële opbrengsten 4.3 45.808 37.606 Financieringskosten 4.4 -72.038 -70.777 Winst (verlies) voor belastingen 107.635 96.661 Winstbelastingen 4.5 -25.574 -19.238 Winst (verlies) van het boekjaar 4.6 82.061 77.423 Gedeelte Fluxys Belgium 82.913 77.423 Gedeelte minderheidsbelangen -852 0 Gewone nettowinst (verlies) per aandeel toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij in € 4.7 1,1800 1,1019 Verwaterde nettowinst (verlies) per aandeel toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij in € 4.7 1,1800 1,1019 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 190 C. Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2024 31-12-2023 Nettoresultaat over de periode 4.6 82.061 77.423 Elementen die in de toekomst niet geherclassificeerd zullen worden naar de winst-en- verliesrekening Herwaardering van toegezegd- pensioenregelingen 5.12 7.925 -13.394 Belastingen op de andere componenten van het totaalresultaat 5.15 -2.006 3.348 Andere componenten van het totaalresultaat 5.919 -10.046 Totaalresultaat van de periode 87.980 67.377 Gedeelte Fluxys Belgium 88.832 67.377 Gedeelte minderheidsbelangen -852 0 191 D. Mutatieoverzicht van het geconsolideerd eigen vermogen Mutatieoverzicht van het geconsolideerd eigen vermogen In duizenden euro’s Maat- schappelijk kapitaal Agio Onbe- schikbare reserves Niet uitge- keerd resultaat Reserves personeels- belo- ningen Andere compo- nenten van het totaal- resultaat Eigen vermogen toerekenbaar aan de aandeel- houders van de moeder- maatschappij Minder- heids- belan- gen Totaal van het eigen vermogen I. SALDO OP 31-12-2022 60.272 38 54.072 508.560 20.675 0 643.617 0 643.617 1. Totaalresultaat van het boekjaar 77.423 -10.046 67.377 67.377 2. Uitgekeerde dividenden -98.369 -98.369 -98.369 3. Kapitaalver- hoging 788 788 II. EINDSALDO OP 31-12-2023 60.272 38 54.072 487.614 10.629 0 612.625 788 613.413 1. Totaalresultaat van het boekjaar 82.913 5.919 88.832 -852 87.980 2. Uitgekeerde dividenden -98.367 -98.367 -98.367 3. Kapitaalver- hoging 787 787 III. EINDSALDO OP 31-12-2024 60.272 38 54.072 472.160 16.548 0 603.090 723 603.813 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 192 E. Geconsolideerd kasstroomoverzicht Geconsolideerd kasstroomoverzicht (indirecte methode) In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2024 31-12-2023 I. Geldmiddelen en kasequivalenten, openingsbalans A. 1.068.227 1.070.708 II. Nettokasstromen met betrekking tot de bedrijfsactiviteiten 303.095 356.266 1. Kasstromen met betrekking tot de exploitatie 292.095 345.568 1.1. Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten B. 133.931 129.569 1.2. Aanpassingen voor niet-monetaire posten 157.991 447.983 1.2.1. Afschrijvingen B. 177.533 166.894 1.2.2. Voorzieningen B. -6.613 745 1.2.3. Waardeverminderingen B. -6.223 -11.400 1.2.4. Overige aanpassingen voor posten zonder thesaurie- effect -135 640 1.2.5. Toename (afname) regulatoire schulden 5.12 -6.571 291.104 1.3. Wijzigingen in werkkapitaal 173 -231.984 1.3.1. Afname (toename) in voorraden 5.6 4.084 23.644 1.3.2. Afname (toename) in belastingvorderingen A. -1.286 901 1.3.3. Afname (toename) in handels- en overige vorderingen A. 13.765 62.264 1.3.4. Afname (toename) in andere vlottende activa -1.959 -7.628 1.3.5. Toename (afname) in belastingschulden 268 1.070 1.3.6. Toename (afname) in handels- en overige schulden A. -12.065 -333.230 1.3.7. Toename (afname) in andere kortlopende verplichtingen A. -2.634 20.995 2. Kasstromen met betrekking tot de andere bedrijfsactiviteiten 11.000 10.698 2.1. Gestorte verschuldigde belastingen -34.639 -26.600 2.2. Ontvangen rente op beleggingsinstrumenten, geldmiddelen en kasequivalenten 4.3 45.452 36.689 2.3. Overige instromen (uitstromen) met betrekking tot de andere bedrijfsactiviteiten 4.3/4.4 187 609 III. Nettokasstromen met betrekking tot investeringsactiviteiten -102.441 -177.564 1. Verwervingen -111.834 -185.595 1.1. Betalingen om materiële en immateriële vaste activa te verwerven 5.1/5.2 -103.852 -184.776 1.2. Betalingen om andere financiële activa te verwerven 5.4 -7.982 -819 193 Geconsolideerd kasstroomoverzicht (indirecte methode) In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2024 31-12-2023 2. Overdrachten 8.067 14.916 2.1. Ontvangsten uit de overdracht van materiële en immateriële vaste activa 933 2.916 2.2. Ontvangsten uit de overdracht van andere financiële activa 5.4 7.134 12.000 5. Toename (-) / Afname (+) van geldbeleggingen A. 1.326 -6.885 IV. Nettokasstromen met betrekking tot financieringsactiviteiten -177.338 -181.183 1. Ontvangen kasstromen m.b.t. financieringen 2.431 1.238 1.1. Ontvangsten uit de uitgifte van eingenvermogensinstrumenten 787 788 1.2. Ontvangsten uit financiële lease A. 1.644 450 2. Uitgaande kasstromen m.b.t. financieringen -48.484 -49.411 2.1. Aflossing van leaseschulden 5.11 -5.248 -5.048 2.2. Aflossing van andere financiële verplichtingen 5.11 -43.236 -44.363 3. Rente -32.918 -34.641 3.1. Betaalde rente ingedeeld als financieringsactiviteit -32.918 -34.680 3.2. Ontvangen rente ingedeeld als financieringsactiviteit 0 39 4. Betaalde dividenden D. -98.367 -98.369 V. Nettowijziging in geldmiddelen en kasequivalenten 23.316 -2.481 VI. Geldmiddelen en kasequivalenten, eindbalans A. 1.091.543 1.068.227 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 194 Toelichtingen Toelichting 1a. Verklaring van overeenstemming met IFRS De geconsolideerde financiële staten van de groep Fluxys Belgium voor het boekjaar afgesloten op 31 december 2024 zijn opgesteld in overeenstemming met het referentiekader van de IFRS-boekhoudnormen zoals goedgekeurd door de Europese Unie en van toepassing op de balansdatum. Ze zijn opgesteld in duizenden euro’s. Toelichting 1b. Oordeelsvorming en gebruik van inschattingen Voor het opstellen van de financiële staten moeten bepaalde inschattingen en veronderstellingen worden gebruikt om activa en passiva te waarderen en de positieve en negatieve gevolgen van onvoorziene omstandigheden en gebeurtenissen op de balansdatum in te schatten, alsook om zich een oordeel te vormen van de opbrengsten en lasten van het boekjaar. De belangrijkste inschattingen die de groep heeft uitgevoerd om de financiële staten op te stellen, hebben in hoofdzaak te maken met de waardering van de realiseerbare waarde van de materiële en immateriële vaste activa (zie Toelichtingen 5.1 en 5.2), de waardering van de gebruiksrechten en leaseverplichtingen uit leaseovereenkomsten (zie Toelichtingen 5.3 en 5.11), de waardering van de voorzieningen en voorwaardelijke activa en passiva (zie Toelichtingen 5.13 en 7) en met name de voorzieningen voor geschillen, alsook de pensioen- en daarmee gelijkgestelde verplichtingen (zie Toelichting 5.14). Gelet op de onzekerheden waarmee elk waarderingsproces gepaard gaat, stelt de groep haar inschattingen waar nodig bij op basis van periodiek bijgewerkte informatie. Het is mogelijk dat de toekomstige resultaten van de betrokken verrichtingen afwijken van die inschattingen. Naast inschattingen heeft de directie van de groep tevens haar beoordelingsvermogen gebruikt om de meest aangewezen boekhoudkundige verwerking van bepaalde activiteiten en transacties vast te leggen wanneer de geldende IFRS-normen en interpretaties geen afdoende uitsluitsel geven. Aldus boekt de groep de gereguleerde verplichtingen op de balans ten belope van het overschot aan gereguleerde inkomsten ten opzichte van de werkelijke kosten gedekt door de aanvaarde gereguleerde tarieven. Dat verschil wordt overgeboekt via de bedrijfsopbrengsten naar de balans in de regulatoire verplichtingen (langlopend en kortlopend – zie Toelichting 5.12). Wanneer van toepassing, worden de regulatoire activa geboekt op de balans in de lijn “regulatoire activa” wanneer de gereguleerde inkomsten lager zijn dan de werkelijke kosten te dekken door de aanvaarde gereguleerde tarieven. Die worden geboekt zolang de groep het hoogst waarschijnlijk acht dat ze zullen worden gerecupereerd. Die boekhoudkundige methode (zie Toelichting 2.12) werd door de groep bepaald aangezien er tot nu toe geen definitieve richtlijnen over de “rate-regulated activities” werden gepubliceerd. 195 Toelichting 1c. Datum van vrijgave voor bekendmaking De raad van bestuur van Fluxys Belgium NV heeft de financiële staten van de groep Fluxys Belgium, opgesteld volgens de IFRS-normen, vastgelegd op 27 maart 2025. Toelichting 1d. Standaarden, aanpassingen en interpretaties van toepassing op 1 januari 2024 De volgende standaarden en interpretaties zijn van toepassing voor het boekjaar vanaf 1 januari 2024: • Wijzigingen aan IAS 1 Presentatie van de Jaarrekening – Classificatie van schulden op korte of lange termijn • Wijzigingen aan IAS 7 Het Kasstroomoverzicht en IFRS 7 Financiële Instrumenten: Toelichtingen • Wijziging aan IFRS 16 Leaseovereenkomsten: Leaseverplichting in een Sale and Leaseback Vanaf het boekjaar dat begint op 1 januari 2024 zal Publigas, inclusief haar participatie in Fluxys SA en haar Belgische en buitenlandse dochterondernemingen, onderworpen zijn aan de zogenaamde Pillar two-wet (Wet houdende de invoering van een minimumbelasting voor multinationale ondernemingen en omvangrijke binnenlandse groepen) van 19 december 2023. Deze wet volgt in het algemeen Richtlijn (EU) 2022/2523 van de Raad van 14 december 2022. De wet heeft tot doel een wereldwijd minimumniveau van belastingheffing te garanderen voor Belgische multinationale ondernemingsgroepen en omvangrijke Belgische groepen. De wet omvat een reeks maatregelen die moeten resulteren in de toepassing van een minimum effectief belastingtarief van 15% voor de Publigas-groep, zijnde een multinationale ondernemingsgroep met een geconsolideerde omzet van meer dan 750 miljoen euro gedurende minstens twee van de vier voorgaande boekjaren. De Publigas-groep streeft ernaar om tijdig en correct te voldoen aan de verplichtingen die deze nieuwe belastingwet met zich meebrengt, zowel in België als in de andere landen waar de groep actief is. De groep focust zich op de toepassing van de Transitional CbCR Safe Harbour-regels. Op basis van een analyse van historische gegevens verwacht de Publigas-groep de Transitional CbCR Safe Harbour-regels te kunnen toepassen in de meeste jurisdicties waar de groep actief is. In het kader van Pillar-two GloBE-modelregels is Publigas CV (Belgische legale entiteit) geïdentificeerd als de VPE van de hele groep en Fluxys Belgium is een samenstellende entiteit (en in het bijzonder als een gedeeltelijk in eigendom zijnde moederentiteit) van de VPE. Fluxys Belgium heeft de uitzondering toegepast op het erkennen en openbaar maken van informatie over uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen met betrekking tot Pillar two-inkomstenbelastingen. Er kan redelijkerwijs worden verwacht dat de Publigas-groep een beroep kan doen op de overgangsregeling CbCR Safe Harbors voor alle jurisdicties waarin Fluxys Belgium actief is en dat Fluxys Belgium bijgevolg niet zal worden blootgesteld aan aanvullende belastingen. Deze aanpassingen hebben geen significante invloed op de financiële staten van de groep gehad. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 196 Toelichting 1e. Standaarden, aanpassingen en interpretaties van toepassing vanaf 1 januari 2025 en daarna Op datum van het vrijgeven van deze financiële staten waren volgende normen en interpretaties gepubliceerd doch zijn nog niet verplicht van toepassing: • Wijzigingen aan IAS 21 De gevolgen van wisselkoerswijzigingen: Gebrek aan inwisselbaarheid, van toepassing per 1 januari 2025 • Wijzigingen aan IFRS 9 Classificatie en waardering vereisten en IFRS 7 Toelichtingen, van toepassing per 1 januari 20262 • Wijzigingen aan IFRS 9 en IFRS 7 – Contracten met betrekking tot natuurafhankelijke elektriciteit, van toepassing per 1 januari 2026² • Jaarlijkse verbeteringen Volume 11² • IFRS 18 Presentatie en Toelichtingen in de Jaarrekening, van toepassing per 1 januari 20272 • IFRS 19 Dochterondernemingen zonder Publieke verantwoordingsplicht: Toelichtingen, van toepassing per 1 januari 2027 Die standaarden, aanpassingen en interpretaties werden niet proactief toegepast. De toepassing van die standaarden, aanpassingen en interpretaties zal geen significante invloed hebben op de financiële staten van de groep. Toelichting 2. Boekhoudkundige grondslagen en methoden De boekhoudkundige grondslagen en methoden zijn vastgelegd door de raad van bestuur van Fluxys Belgium op 27 maart 2025. Elke wijziging of aanvulling in vergelijking met het vorige boekjaar is onderlijnd. Toelichting 2.1. Algemene beginselen De financiële staten geven een getrouw beeld van de financiële positie, de financiële prestaties en de kasstromen van de groep Fluxys Belgium. De groep stelt zijn financiële staten op volgens het toerekeningsbeginsel, met uitzondering van het kasstroomoverzicht. De activa en passiva worden niet gecompenseerd, tenzij compensatie is voorgeschreven of toegestaan krachtens een internationale boekhoudnorm. In de balans van de groep Fluxys Belgium worden de vaste en vlottende activa en de lang- en kortlopende verplichtingen afzonderlijk voorgesteld. De boekhoudkundige methodes worden consistent toegepast. Toelichting 2.2. Balansdatum De geconsolideerde financiële staten worden afgesloten op 31 december, balansdatum van de moederonderneming. 197 Toelichting 2.3. Gebeurtenissen na balansdatum De waarde van de activa en verplichtingen op de balansdatum wordt aangepast indien er zich na afsluitdatum gebeurtenissen voordoen waardoor de bedragen die werden bepaald op de balansdatum, op basis van de bestaande toestand en omstandigheden, worden gewijzigd. Die aanpassingen gebeuren tot de datum waarop de financiële staten door de raad van bestuur worden vastgelegd. De overige gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden na de balansdatum worden – als ze van wezenlijke betekenis zijn – in de toelichtingen opgenomen. Toelichting 2.4. Consolidatiecriteria De geconsolideerde financiële staten van de groep Fluxys Belgium worden opgesteld in overeenstemming met IFRS, in het bijzonder IFRS 3 (Bedrijfscombinaties), IFRS 10 (Geconsolideerde jaarrekening) en IAS 28 (Investeringen in geassocieerde ondernemingen en joint ventures). Dochterondernemingen Deze bevatten de financiële staten van de moederonderneming en de financiële staten van entiteiten die zij controleert, evenals haar dochterondernemingen. Een investeerder oefent zeggenschap over een deelneming uit als hij is blootgesteld aan, of rechten heeft op veranderlijke opbrengsten uit hoofde van zijn betrokkenheid bij de deelneming en over de mogelijkheid beschikt de opbrengsten via zijn macht over de deelneming te beïnvloeden. Investeringen in joint ventures Een joint venture is een gezamenlijke overeenkomst waarbij de partijen, die de gezamenlijke zeggenschap over de overeenkomst uitoefenen, rechten hebben op de netto activa van de overeenkomst. Gezamenlijke zeggenschap is het contractueel afgesproken delen van de zeggenschap over een overeenkomst, waarvan slechts sprake is wanneer besluiten over de relevante activiteiten unanieme instemming vereisen van de partijen die de zeggenschap delen. De resultaten en de activa en passiva van de investeringen in joint ventures worden in de geconsolideerde financiële staten opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode, behalve indien de deelneming, of een deel hiervan, geklasseerd wordt als aangehouden met het oog op de verkoop overeenkomstig IFRS 5. Een deelneming in een joint venture wordt aanvankelijk opgenomen tegen kostprijs. De boekwaarde wordt vervolgens verhoogd of verlaagd om het aandeel van de investeerder in het nettoresultaat en de overige elementen van het totaalresultaat van de deelneming op te nemen volgens de vermogensmutatiemethode. De door die entiteit uitgekeerde dividenden verminderen uiteindelijk de waarde van de deelneming. Toelichting 2.5. Immateriële vaste activa Een immaterieel vast actief wordt geboekt als het waarschijnlijk is dat de aan dat actiefbestanddeel toerekenbare toekomstige economische voordelen naar de onderneming zullen vloeien, en indien de kostprijs van dat actiefbestanddeel op betrouwbare wijze kan worden geschat. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 198 Immateriële vaste activa worden op de balans geboekt tegen kostprijs (cost method), na aftrek van afschrijvingen en eventuele minderwaarden. Op de balans geactiveerde immateriële vaste activa waarvan het gebruik in de tijd beperkt is, worden afgeschreven over de gebruiksduur. Het afschrijvingspercentage voor computersoftware bedraagt 20%. Latere uitgaven worden geactiveerd indien daaruit economische voordelen verkregen kunnen worden die het aanvankelijke resultaat overstijgen. Op elke balansdatum worden de immateriële vaste activa getoetst om vast te stellen of er tijdens het boekjaar aanwijzingen zijn dat het actief een bijzondere waardevermindering heeft ondergaan. Indien dergelijke aanwijzingen bestaan, wordt de realiseerbare waarde van de betreffende immateriële vaste activa geschat. De realiseerbare waarde is gedefinieerd als de hoogste waarde van de reële waarde minus verkoopkosten en de bedrijfswaarde van een actief. De bedrijfswaarde is de contante waarde van de geschatte toekomstige kasstromen die naar verwachting zullen voortvloeien uit het voortgezet gebruik van het actief en uit zijn vervreemding, berekend met een gepaste verdisconteringsvoet. Op de immateriële vaste activa wordt een bijzondere waardevermindering geboekt indien de boekwaarde, ten gevolge van veroudering of gewijzigde economische of technologische omstandigheden, de realiseerbare waarde voor de onderneming overstijgt. De gebruiksduur, de afschrijvingsmethode alsook de eventuele restwaarde van de immateriële vaste activa worden op elke balansdatum opnieuw onderzocht en in voorkomend geval prospectief aangepast. Emissierechten voor broeikasgassen De aangekochte emissierechten voor broeikasgassen worden opgenomen als immateriële vaste activa tegen hun kostprijs. De rechten die gratis werden verkregen, worden zonder boekwaarde als immateriële vaste activa opgenomen. De emissie van broeikasgassen in de atmosfeer wordt geboekt in de exploitatielasten met als tegenpost op de passiefzijde van de balans (onder ‘overige schulden’) een verplichting om emissierechten gelijk aan de emissies van de periode in te leveren. Die last wordt gewaardeerd aan de gewogen gemiddelde kosten van de verworven of verkregen rechten. Bij de inlevering van rechten, verdwijnt de op het passief van de balans geboekte verplichting (overige schulden) door een onttrekking van de emissierechten geboekt in de immateriële vaste activa. Ingeval de rechten ontoereikend zijn om de uitstoot van broeikasgassen tijdens het boekjaar op te vangen, legt de groep een voorziening aan. Die voorziening wordt gewaardeerd op basis van de marktprijs op balansdatum van de rechten die nog dienen aangekocht te worden. De overtollige emissierechten die niet op de markt werden overgedragen, worden op het einde van het boekjaar gewaardeerd aan de gewogen gemiddelde kosten van de verworven of verkregen rechten of aan de marktprijs indien ze lager is dan de gewogen gemiddelde kost. 199 Toelichting 2.6. Materiële vaste activa Een materieel vast actief wordt geboekt als het waarschijnlijk is dat de aan dat actiefbestanddeel toerekenbare toekomstige economische voordelen naar de onderneming zullen vloeien, en indien de kostprijs van het actiefbestanddeel op betrouwbare wijze kan worden geschat. Materiële vaste activa worden op de balans geboekt tegen kostprijs (cost method), na aftrek van afschrijvingen en eventuele waardeverminderingen. Latere uitgaven worden geactiveerd indien daaruit economische voordelen verkregen kunnen worden die het aanvankelijke resultaat overstijgen. Op elke balansdatum worden de materiële vaste activa getoetst om vast te stellen of er tijdens het boekjaar aanwijzingen zijn dat het actief een bijzondere waardevermindering heeft ondergaan. Indien dergelijke aanwijzingen bestaan, wordt de realiseerbare waarde van de betreffende materiële vaste activa geschat. De realiseerbare waarde is gedefinieerd als de hoogste waarde van de reële waarde minus verkoopkosten en de bedrijfswaarde van een actief. De bedrijfswaarde is de contante waarde van de geschatte toekomstige kasstromen die naar verwachting zullen voortvloeien uit het voortgezet gebruik van het actief en uit zijn vervreemding, berekend met een gepaste verdisconteringsvoet. Klimaatgerelateerde zaken zijn beoordeeld en er is vastgesteld dat er geen impact is op de gebruiksduur van activa. Deze beoordeling stemt overeen met het regelgevend kader bepaald door de CREG. De CREG heeft de bevoegdheid om de methodologie te ontwikkelen voor de vervoers-, opslag- en LNG-terminalling tarieven, na daarvoor een openbare raadpleging te hebben uitgevoerd. In deze methodologie staat vermeld dat de leidingen en installaties uiterlijk in december 2049 volledig dienen te zijn afgeschreven, regel die de groep Fluxys Belgium toepast. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 200 Afschrijvingsmethoden De materiële vaste activa worden afgeschreven over hun gebruiksduur (useful life). Elk bestanddeel van betekenis in de samenstelling van de materiële vaste activa, wordt afzonderlijk geboekt en afgeschreven over zijn gebruiksduur. De gebruikte afschrijvingsmethode weerspiegelt het ritme volgens hetwelk de groep verwacht de toekomstige economische voordelen te zullen aanwenden, rekening houdend met de duur waarin de activa eventuele gereguleerde inkomsten zullen genereren. De gereguleerde investeringen bedoeld om de bevoorradingszekerheid in Europa te verhogen, maken het voorwerp uit van een afschrijvingsmethode met degressief karakter. Die methode weerspiegelt het best het ritme volgens hetwelk de groep verwacht de toekomstige economische voordelen te zullen aanwenden die aan die activa verbonden zijn. Dit betreft een specifieke lijst van gereguleerde investeringen in infrastructuur die cruciaal zijn voor het gasvervoer in Europa en die integraal deel uitmaken van de RAB. De volgende afschrijvingsduur en -methoden worden gebruikt: Lineaire methode: • 50 jaar voor de vervoersleidingen in België, de terminallinginstallaties en de opslagtanks; In overeenstemming met de nieuwe tariefmethodologie die van toepassing is sinds 01.01.2020 worden alle bestaande en nieuwe investeringen in gasvervoersleidingen volledig afgeschreven tegen uiterlijk december 2049. In overeenstemming met de nieuwe tariefmethodologie die van toepassing is sinds 01.01.2024 worden alle nieuwe investeringen in installaties volledig afgeschreven tegen uiterlijk december 2049. • 50 jaar voor de administratieve gebouwen, woningen en installaties ten behoeve van het personeel; • 40 jaar voor de opslaginstallaties; • 33 jaar voor de nijverheidsgebouwen; • 20 jaar voor de uitbreidingsinvesteringen van de LNG-terminal in Zeebrugge; • 10 jaar voor uitrusting en meubilair • 5 jaar voor voertuigen en bouwplaatswerktuigen; • 4 jaar voor computer hardware; • 3 jaar voor prototypes. Degressieve methode: • Enkel toepasbaar voor investeringen inzake bevoorradingszekerheid: degressieve afschrijving. De gebruiksduur, de afschrijvingsmethode alsook de eventuele restwaarde van de materiële vaste activa worden op elke balansdatum opnieuw onderzocht en in voorkomend geval prospectief aangepast. 201 Toelichting 2.7. Leaseovereenkomsten Definitie van een leaseovereenkomst Een overeenkomst is of bevat een leaseovereenkomst als ze het recht op zeggenschap geeft over het gebruik van een geïdentificeerd goed gedurende een bepaalde periode tegen vergoeding. Om te bepalen of een overeenkomst het recht op zeggenschap geeft over het gebruik van een geïdentificeerd goed gedurende een bepaalde periode, dient de entiteit na te gaan of ze voor de volledige duur van het gebruik beschikt over de volgende twee rechten: • het recht om nagenoeg alle economische voordelen uit het gebruik van het geïdentificeerde goed te verkrijgen en • het recht om te beslissen over het gebruik van het geïdentificeerde goed. Om de duur van leaseovereenkomsten te bepalen worden eventuele vernieuwings- of opzeggingsopties in aanmerking genomen, zoals vereist door IFRS 16, waarbij rekening wordt gehouden met de waarschijnlijkheid dat de optie zal worden uitgeoefend en uitsluitend als die onder het zeggenschap van de huurder valt. De groep als huurder Op de aanvangsdatum van de overeenkomst boekt de huurder een actief met gebruiksrecht en een leaseverplichting. Activa met gebruiksrecht De groep boekt activa met gebruiksrecht op de aanvangsdatum van de overeenkomst, namelijk de datum waarop het actief beschikbaar is voor gebruik. Die activa worden gewaardeerd tegen de initiële kostprijs van de leaseverplichting met aftrek van afschrijvingen en eventuele waardeverminderingen, aangepast om rekening te houden met eventuele herwaarderingen van de leaseverplichting. De initiële kosten van activa met gebruiksrecht omvatten de verdisconteerde waarde van de leaseverplichting, de initiële kosten gemaakt door de huurder, de huurbetalingen gestort op de aanvangsdatum of ervoor, met aftrek van eventuele voordelen die de huurder heeft verkregen. Die activa worden afgeschreven over de geschatte levensduur van het onderliggende actief of de duur van de overeenkomst indien deze korter is, behalve indien de groep voldoende zekerheid heeft om de eigendom van het activum te verkrijgen bij het einde van de overeenkomst. De activa met gebruiksrecht worden gescheiden van de andere activa in een afzonderlijke rubriek van de vaste activa. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 202 Leaseverplichtingen De leaseverplichting wordt gewaardeerd tegen de verdisconteerde waarde van de nog niet gestorte huurbetalingen. De verdisconteerde waarde van de huurbetalingen wordt berekend aan de hand van de interestvoet uit de leaseovereenkomst indien deze interestvoet kan worden bepaald. Zo niet neemt de huurder zijn marginale interestvoet. De marginale interestvoet is de interestvoet die de huurder zou hebben betaald voor een lening met een gelijkaardige duur en gelijkaardige waarborgen om in een gelijkaardige economische omgeving een gelijkaardig goed te verwerven als het actief met gebruiksrecht. Over de duur van de overeenkomst waardeert de huurder de leaseverplichting als volgt: • door de boekwaarde te verhogen om de interesten op de leaseverplichting weer te geven; • door de boekwaarde te verlagen om de huurbetalingen weer te geven; • door de boekwaarde te herwaarderen om de nieuwe waarde van de leaseverplichting of de wijzigingen van de leaseovereenkomst weer te geven. De diensten die in de leaseovereenkomst zijn begrepen maken geen deel uit van de leaseverplichtingen. De leaseverplichtingen worden opgenomen in een afzonderlijke rubriek van de kort- en langlopende rentedragende verplichtingen (zie Toelichting 5.11). Leaseovereenkomsten van korte duur en overeenkomsten met geringe waarde Voor de leaseovereenkomsten van korte duur (duur van 12 maanden of minder) boekt de groep Fluxys Belgium huurkosten. Voor het criterium van geringe waarde werd een materialiteitsdrempel bepaald, met uitzondering van de voertuigen die worden ondergebracht bij geleasede voertuigen op meer dan een jaar zonder toepassing van het waardecriterium. Voor de leaseovereenkomsten op korte termijn en de activa met geringe waarde is de impact op het resultaat niet significant. Presentatie In de geconsolideerde winst- en verliesrekening worden de huurkosten van leaseverplichtingen afzonderlijk weergegeven van de afschrijvingen op de activa met gebruiksrecht. In het kasstroomoverzicht worden de stromen weergegeven als volgt: • in de financieringsactiviteiten: de uitgaande kasstromen met betrekking tot de hoofdsom van de leaseverplichting en de betaalde interesten; • in de bedrijfsactiviteiten: de huurbetalingen met betrekking tot leaseovereenkomsten van korte duur, overeenkomsten met geringe waarde en variabele huurbetalingen die niet in rekening werden gebracht bij de waardering van de leaseverplichting. 203 Toelichting 2.8. Financiële instrumenten Opnemen en niet langer opnemen van financiële activa en passiva Opnemen op de balans Financiële activa en passiva worden opgenomen wanneer de groep een partij wordt in de contractuele bepalingen van het instrument. Niet langer opnemen van financiële activa op de balans De groep moet een financieel actief uit de balans verwijderen als de contractuele rechten op de kasstromen van het financiële actief wegvallen of als alle wezenlijke risico's en voordelen van het eigendom van het financieel actief worden overgedragen aan een derde partij. Als de groep nagenoeg alle risico’s en voordelen van eigendom van een overgedragen financieel actief noch overdraagt, nog behoudt, en de zeggenschap behoudt over het overgedragen actief, blijft de groep het financieel actief in de balans opnemen in de mate van zijn aanhoudende betrokkenheid hierbij en erkent de groep een bijbehorende verplichting voor de ontvangen vergoeding. Als de groep vrijwel alle risico's en voordelen van eigendom van het financieel actief behoudt, blijft het alle financiële activa opnemen en neemt het een financiële verplichting op voor de ontvangen vergoeding. Bij het niet langer opnemen van een financieel actief gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, wordt het verschil tussen de geamortiseerde kostprijs en de som van de ontvangen vergoeding opgenomen in het nettoresultaat. Bij het niet langer opnemen in de balans van een investering in eigenvermogensinstrumenten die voorheen werd geclassificeerd als opgenomen aan de reële waarde via andere elementen van het totaalresultaat, worden de gecumuleerde winsten en verliezen eerder geboekt als andere elementen van het totaalresultaat niet geherklasseerd naar het nettoresultaat. Het niet langer opnemen van financiële verplichtingen Een entiteit neemt een financiële verplichting niet langer op in de balans als de verplichting tenietgaat, dit wil zeggen wanneer de verplichting wordt afgewikkeld, wordt geannuleerd of vervalt. Het verschil tussen de boekwaarde van een gedelgde financiële verplichting en de betaalde vergoeding, inclusief, indien van toepassing, de overgedragen activa (buiten geldmiddelen) en passiva, moet in de winst- en verliesrekening worden opgenomen. Niet-geconsolideerde eigenvermogensinstrumenten (zoals aandelen en winstbewijzen) De groep Fluxys Belgium waardeert niet-geconsolideerde eigenvermogensinstrumenten tegen reële waarde via andere elementen van het totaalresultaat. Echter, gezien de materialiteit van bepaalde instrumenten en de onbeschikbaarheid van recente marktwaarden, worden bepaalde eigenvermogensinstrumenten geboekt aan de initiële kost. De dividenden ontvangen van de eigenvermogensinstrumenten worden geboekt in de financiële opbrengsten in de rubriek ‘Dividenden van niet-geconsolideerde ondernemingen’. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 204 Geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten Geldbeleggingen in de vorm van obligaties of kortlopend schuldpapier, die na meer dan drie maanden vervallen, worden opgenomen in de categorie van de financiële activa gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Zij worden in de balans opgenomen onder de rubriek ‘overige financiële vaste activa’, evenals onder de rubriek van de vlottende geldbeleggingen. Geldmiddelen en kasequivalenten worden opgenomen in de categorie van de financiële activa tegen de geamortiseerde kostprijs. Het bedrijfsmodel dat door de groep Fluxys Belgium wordt gebruikt om deze financiële activa te beheren, is erop gericht deze aan te houden om de contractuele kasstromen te ontvangen. Financiële activa worden immers zelden verkocht en de groep verwacht niet dat dergelijke activa in de toekomst zullen worden verkocht, behalve in geval van een stijging van het kredietrisico van de activa boven het door de groep vastgelegde beleid. Een verkoop kan ook worden ingegeven door een onverwachte financieringsbehoefte. Wanneer niet wordt voldaan aan de voorwaarden om te worden beschouwd als financiële activa gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, dan worden die financiële activa tegen reële waarde gewaardeerd via het nettoresultaat. Handelsvorderingen en overige actiefbestanddelen De handelsvorderingen en overige actiefbestanddelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde, verminderd met de geschatte niet-realiseerbare bedragen. Indien de tijdswaarde van het geld een invloed van betekenis heeft, worden de handelsvorderingen en overige actiefbestanddelen verdisconteerd. De in deze rubrieken opgenomen bestanddelen worden in waarde verminderd indien de boekwaarde op de balansdatum de realiseerbare waarde overstijgt. Verwachte kredietverliezen en waardeverminderingen De verwachte kredietverliezen op financiële activa worden tegen geamortiseerde kostprijs geboekt en worden individueel berekend op basis van de kredietwaardigheid van de tegenpartij en de vervaldatum van het financiële activum. De verwachte kredietverliezen worden berekend met een waarschijnlijkheid van wanbetaling tijdens de levensduur van de financiële vaste activa. Een financieel activum wordt in waarde verminderd wanneer er zich één of meer gebeurtenissen hebben voorgedaan die nadelig zijn voor de geraamde toekomstige kasstromen van dat activum. Aanwijzingen voor een waardevermindering van een financieel activum zijn onder andere observeerbare gegevens over de volgende gebeurtenissen: • wanbetaling van meer dan 90 dagen, • aanzienlijke financiële moeilijkheden bij de emittent of de debiteur en • groeiende waarschijnlijkheid van faillissement of financiële herstructurering bij de lener. Als de economische verwachtingen (bijvoorbeeld het bruto binnenlands product) in de loop van het volgende jaar zouden verslechteren, wat een toename van het aantal falingen zou kunnen teweegbrengen, worden de historische waarschijnlijkheidspercentages van wanbetaling aangepast. Bij elke sluiting worden de historische 205 waarschijnlijkheidspercentages van wanbetaling aangepast en de evolutie van de ramingen geanalyseerd. Rentedragende verplichtingen De rentedragende verplichtingen worden geboekt ten belope van het verkregen nettobedrag. Na de initiële boeking worden de rentedragende verplichtingen geboekt tegen de geamortiseerde kostprijs (amortised cost). Het verschil tussen de kostprijs minus afschrijving en de aflossingswaarde wordt in het resultaat verwerkt op basis van de reële rentevoet over de looptijd van de verplichtingen. Handelsschulden De handelsschulden worden gewaardeerd tegen hun nominale waarde. Indien de tijdswaarde van het geld een invloed van betekenis heeft, worden de handelsschulden verdisconteerd. Toelichting 2.9. De voorraden Waardering De voorraden worden gewaardeerd tegen de laagste waarde van de kostprijs en de netto realisatiewaarde. Indien nodig worden waardeverminderingen op voorraden geboekt om rekening te houden met: • de netto realisatiewaarde; • bijzondere waardeverminderingen op voorraden ten gevolge van onvoorziene omstandigheden die gerechtvaardigd zijn door de aard van de activa in kwestie of door de uitgeoefende activiteit. Dergelijke afschrijvingen van voorraden worden geboekt ten laste van het resultaat van de periode waarin ze zich voordoen. Gasvoorraden De bewegingen van gasvoorraden worden gewaardeerd volgens de methode van het gewogen gemiddelde. Voorraden grond- en hulpstoffen De grond- en hulpstoffen worden geïnventariseerd volgens de methode van het gewogen gemiddelde. Bestellingen in uitvoering Werken in uitvoering voor rekening van derden worden gewaardeerd tegen kostprijs inclusief indirect toerekenbare kosten. Als het resultaat van een bestelling in uitvoering op betrouwbare wijze kan worden geschat, worden de opbrengsten en de kosten van het contract respectievelijk als opbrengsten en kosten geboekt afhankelijk van het stadium van voltooiing van de bestelling op de balansdatum. Een verwacht verlies op de bestelling in uitvoering wordt onmiddellijk in kosten geboekt. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 206 Toelichting 2.10. Financieringskosten Financieringskosten die direct toerekenbaar zijn aan de verwerving, bouw of productie van een actiefbestanddeel dat pas na een aanzienlijke voorbereidingsperiode klaar is voor het beoogde gebruik of verkoop (vaste activa, beleggingsvastgoed, …), worden geactiveerd tot op het ogenblik dat het actief kan worden gebruikt of verkocht. Het bedrag van de in de kostprijs van het actiefbestanddeel op te nemen financieringskosten komt overeen met de reële kosten op die leningen, na aftrek van de tijdelijke beleggingsopbrengsten die uit dat vreemd vermogen worden gerealiseerd. Toelichting 2.11. Voorzieningen De voorzieningen die op de passiefzijde van de balans worden geboekt, voldoen aan de volgende voorwaarden: • de groep heeft een bestaande (in rechte afdwingbare of feitelijke) verplichting ten gevolge van een gebeurtenis uit het verleden; • het is waarschijnlijk (d.w.z. meer waarschijnlijk dan onwaarschijnlijk) dat de afwikkeling van die verplichting zal gepaard gaan met een uitstroom van middelen die economische voordelen inhouden; • het bedrag van de verplichting kan op betrouwbare wijze worden geschat. Indien niet aan deze voorwaarden is voldaan, wordt geen voorziening aangelegd. Het in de voorzieningen geboekte bedrag stemt overeen met de beste schatting van de uitgave die vereist is om de op balansdatum bestaande verplichting af te wikkelen, anders gezegd: het bedrag dat de onderneming redelijkerwijs verwacht te zullen moeten betalen om de verplichting af te wikkelen op de balansdatum of om die op dezelfde datum op een derde te doen overgaan. Personeelsbeloningen Sommige vennootschappen van de groep hebben aanvullende pensioenvoorzieningen ingevoerd van het type ‘toegezegd-pensioenregelingen’ of ‘toegezegde- bijdrageregelingen’. De voordelen van die pensioenvoorzieningen berusten op de anciënniteit in dienstjaren en op het loon van de werknemer. Via de pensioenregeling ‘toegezegd-pensioenregelingen’ krijgt de werknemer de mogelijkheid om van een kapitaal te genieten dat wordt berekend op grond van het jaarsalaris per einde loopbaan en van de verworven anciënniteit op het moment van de pensionering. De pensioenregeling ‘toegezegde-bijdrageregelingen’ geeft de werknemer recht op een kapitaal dat is opgebouwd door eigen premiebijdragen en werkgeversbijdragen afhankelijk van het loon. In België eist de wetgeving dat de werkgever een minimaal rendementspercentage garandeert voor de toegezegde-bijdrageregelingen. Dit percentage verschilt naargelang van de op de markt vastgestelde percentages. De door de groep gebruikte boekhoudmethode om deze toegezegde-bijdrageregelingen met gewaarborgd minimumrendement te waarderen, is identiek aan de methode gebruikt voor de toegezegd-pensioenregelingen. Indien de rechthebbende vóór de pensioendatum overlijdt, voorzien deze regelingen in een kapitaal ten gunste van de langstlevende echtgenoot en in uitkeringen voor de wezen. 207 Andere personeelsvoordelen Sommige vennootschappen van de groep verlenen voordelen na uitdiensttreding, zoals de terugbetaling van medische kosten en tariefverminderingen, alsook andere voordelen op lange termijn (anciënniteitspremies). Waardering Deze verplichtingen worden jaarlijks gewaardeerd door een erkend actuaris. De periodieke premiebijdragen voor die aanvullende pensioenregelingen worden ten laste van het resultaat geboekt op het ogenblik dat ze verschuldigd zijn. Pensioenregeling ‘toegezegd-pensioenregelingen’ De voorzieningen voor pensioenen en overige collectieve verplichtingen worden op de balans geboekt in overeenstemming met IAS 19 (Personeelsbeloningen) op basis van de ‘projected unit credit’-methode (PUCM - Projected Unit Credit Method). De contante waarde van de vergoedingen na uitdiensttreding wordt op elke balansdatum bepaald op basis van veronderstellingen wat betreft het geschatte salaris op het einde van de loopbaan, de inflatie, de levensverwachting, het personeelsverloop en de verwachte pensioenleeftijd. De contante waarde van de verplichtingen in geval van de toegezegd- pensioenregelingen wordt bepaald met behulp van een disconteringsvoet die overeenstemt met de rentevoeten op hoogwaardige obligaties die vervaldata hebben die de gewogen termijnen van de betrokken plannen benaderen en die zijn uitgedrukt in de munt waarin de voordelen worden betaald. Het geboekte bedrag met betrekking tot de vergoedingen na uitdiensttreding stemt overeen met het verschil tussen de contante waarde van de toekomstige verplichtingen en de reële waarde van de fondsbeleggingen ter dekking van de regeling. Wanneer het resultaat van deze berekening een tekort is, wordt een verplichting opgenomen aan de passiefzijde van de balans. In het ander geval wordt een actief geboekt ten bedrage van het surplus van de regeling ‘toegezegd-pensioenregeling’, gelimiteerd tot de huidige waarde van elke toekomstige terugbetaling van het plan of van elke vermindering van toekomstige bijdragen aan het plan. De herwaardering van netto-activa of -verplichtingen omvat: • actuariële winsten en verliezen op verplichtingen uit hoofde van pensioenverplichtingen als gevolg van ervaringsaanpassingen en wijzigingen in actuariële veronderstellingen (inclusief het effect van een wijziging van de disconteringsvoet); • de rendementen van de fondsbeleggingen (exclusief netto-rentebedragen) en wijzigingen in de beperking van het opgenomen netto-actief (exclusief netto- rentebedragen). Deze herwaarderingen worden direct in eigen vermogen geboekt via de andere elementen van het totaalresultaat. Pensioenregeling ‘toegezegde-bijdrageregelingen’ De verplichtingen van de groep met betrekking tot de pensioenregeling ‘toegezegde- bijdrageregelingen’ beperken zich tot het in resultaat nemen van de gestorte werkgeversbijdragen. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 208 Actuariële winsten en verliezen met betrekking tot andere personeelsvoordelen op lange termijn De andere personeelsvoordelen op lange termijn worden geboekt op dezelfde wijze dan de voordelen na uitdiensttreding maar de herwaarderingen worden volledig via het financieel resultaat geboekt in het boekjaar waarin deze zich voordoen. Toelichting 2.12. Boeking van opbrengsten De groep boekt bedrijfsopbrengsten wanneer ze een prestatieverplichting heeft door de klant een goed of een dienst te leveren en wanneer de klant er de controle over krijgt. De groep Fluxys Belgium gaat in 5 stappen te werk om te bepalen of een contract met een klant mag worden geboekt en hoe de inkomsten moeten worden geboekt: 1. identificatie van het contract, 2. identificatie van de prestatieverplichtingen, 3. bepalen van de transactieprijs, 4. toewijzing van de transactieprijs onder de prestatieverplichtingen; 5. boeking van bedrijfsopbrengsten wanneer de prestatieverplichtingen worden uitgevoerd of wanneer de controle over de goederen of diensten aan de klant worden overgedragen. De meeste inkomsten van de groep komen uit gereguleerde standaardcontracten waarvoor zowel de te leveren prestaties als de prijs van de dienst duidelijk zijn geïdentificeerd. Fluxys Belgium en zijn dochterondernemingen dragen de controle van hun gereguleerde diensten geleidelijk over en vervullen hiermee hun prestatieverplichting en boeken de bedrijfsopbrengsten ook geleidelijk. Er dient te worden opgemerkt dat de omzet van gereguleerde activiteiten wordt erkend op basis van gereserveerde capaciteit. Daarnaast verkoopt de groep Fluxys Belgium gas voor de balanceringsoperaties en zijn operationele behoeften. Die prestaties, die op een welbepaald ogenblik worden uitgevoerd, worden geboekt als bedrijfsopbrengsten op het moment van uitvoering. Vanaf 1 juni 2020 worden deze balanceringsoperaties uitgevoerd door de joint venture Balansys. De technische balancering, die geacht wordt residueel te zijn, blijft bij Fluxys Belgium. De gereguleerde opbrengsten die door de groep worden ontvangen, kunnen aanleiding geven tot een bonus of malus ten opzichte van de billijke marge bedoeld voor het vergoeden van het geïnvesteerde vermogen. De boni worden overgedragen en geboekt als regulatoire verplichtingen, terwijl de verworven opbrengsten overeenstemmend met een malus als bedrijfsopbrengsten worden opgenomen met als tegenpost de boeking van een regulatoir actief. De groep heeft geen regulatoire activa in de gepubliceerde periodes. Het regulatoire kader wordt in detail uitgelegd in het hoofdstuk ‘Wettelijk en regulerend kader’ van het jaarverslag. In toelichting 4 – Gesegmenteerde winst- en verliesrekening wordt een onderscheid gemaakt tussen de gefactureerde en de geboekte omzet. Deze laatste bevat de gefactureerde omzet, alsook de bewegingen in regulatoire activa en passiva. 209 Volgende tabel legt de diensten (prestatieverplichtingen) van de Groep, het soort contracten, de tarifering en de manier waarop omzet erkend wordt meer in detail uit. Het overgrote deel van de omzet is gereguleerd. Juridische Bron van Prestatieverplichtingen : aard, klanten en Type contract en entiteit inkomsten tijdstip waarop ze vervuld zijn prijsbepaling Fluxys Gasvervoer Aard van de prestatieverplichting: verkoop Gereguleerd Belgium van capaciteit van de gasleiding en standaardcontract voor aanverwante diensten, die de klanten gasvervoer toelaat om aardgas te bezorgen aan de distributie-netbeheerders, De tarieven worden elektriciteitscentrales en grote industriële gebruikelijk uitgedrukt in verbruikers in België, of om aardgas te €/kWh/uur/jaar. vervoeren tot een grenspunt voor transport naar een andere afzetmarkt in Europa. Klanten: gasvervoerders reserveren capaciteits-slots (lange en korte termijncontracten). Boeking van opbrengsten: de prestatie- verplichting bestaat erin deze capaciteit ter beschikking te stellen voor gebruik naar wens van de klant (zie IFRS 15.26 (e)). Praktisch komen de contractbepalingen tussen Fluxys Belgium en haar klanten erop neer, dat de klanten een bepaalde capaciteit reserveren gedurende een bepaalde periode, die ze dan in die periode kunnen gebruiken naar wens. Zo verstrekt Fluxys Belgium een reeks diensten aan de klant die inhoudelijk identiek zijn en hetzelfde patroon van overdracht naar de klant volgen (IFRS 15.22 (b)). Elke dienst van de reeks die Fluxys Belgium verstrekt is een prestatieverplichting die volbracht wordt over een periode, zoals beschreven in IFRS 15.35(a) (de klant ontvangt en consumeert simultaan alle voordelen van de prestatie van Fluxys Belgium over de periode dat Fluxys Belgium presteert). Bijgevolg worden de gereserveerde capaciteiten maandelijks gefactureerd en geboekt over de contractuele periode (in lijn met IFRS 15.39 en IFRS 15.B15), i.e. de opbrengsten worden erkend over een periode. Fluxys Gasopslag Aard van de prestatieverplichting: Gereguleerd Belgium gasopslagdiensten die de klanten toelaten om standaardcontract voor opslagcapaciteit te benutten op flexibele gasopslag wijze, in functie van hun behoeften. Het gas is (in combinatie met een opgeslagen in de ondergrondse site in gereguleerd Loenhout, België. standaardcontract voor De meeste opbrengsten worden gegenereerd gasvervoer, om de injectie door de verkoop van standaard in en de opname uit het dienstenbundels die bestaan uit injectie-, opslag- en uitzendcapaciteit in een vaste Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 210 verhouding gedurende het ganse seizoen. vervoersnetwerk mogelijk te Dergelijke contracten kunnen zowel een korte maken). als een lange looptijd hebben. De tarieven zijn uitgedrukt in Klanten : Net zoals voor het gasvervoer, zijn de €/standaard gebundelde opbrengsten gebaseerd op de reservatie van eenheid voor opslag. capaciteiten. Voor apart verkochte Boeking van opbrengsten: de opbrengsten opslagcapaciteit zijn worden geboekt over de contractuele tarieven uitgedrukt in periode, aangezien deze diensten op €/GWh/jaar, voor injectie- continue basis doorheen deze periode of uitzendcapaciteit in geleverd worden. €/m³(n)/uur/jaar. Fluxys LNG Terminallin Aard van de prestatieverplichting: Gereguleerd g standaardcontract voor • Lossen: de tijdslots of aanmeerrechten terminalling diensten, vaak worden op voorhand verkocht, vaak in in combinatie met een combinatie met aanverwante diensten apart gereguleerd zoals opslag, hervergassing of ‘send out’ standaardcontract voor (waarbij LNG wordt hervergast en in het aanvullende diensten zoals aardgasnetwerk geïnjecteerd). opslag, hervergassing, enz. • Laden Tarieven voor laden en lossen worden gebruikelijk • Overslag, deze dienst wordt onder 2 uitgedrukt in vormen aangeboden: €/aanmeerrecht. 1. van schip naar schip : de LNG-lading Tarieven voor opslag, net wordt van één LNG-schip rechtstreeks zoals deze voor naar een ander overgepompt. hervergassing en ‘send out’ 2. schip – opslag – schip: de LNG-lading zijn uitgedrukt in wordt van het schip gelost en €/MWh/dag. opgeslagen in een tank in de terminal, Gereguleerde in afwachting dat het later wordt standaardcontracten voor geladen in een ander schip. overslagdiensten Klanten: voor deze diensten reserveren de Deze hebben tarieven die klanten op voorhand aanmeerrechten op uitgedrukt zijn in basis van lange termijn of korte €/aanmeerrecht, en voor termijncontracten. de eventuele opslag in Boeking van opbrengsten: de opbrengsten €/MWh/dag. worden geboekt over de contractuele periode waarvoor de klant aanmeerrechten heeft gekocht, ongeacht of de klant de slots ook effectief gebruikt. Voor sommige bijkomende diensten, zoals opslag, worden de opbrengsten eveneens over de contractuele periode geboekt, in lijn met IFRS 15.35(a). Voor andere bijkomende diensten, zoals hervergassing of send-out worden de opbrengsten geboekt wanneer de prestatie wordt geleverd (op een bepaald moment). 211 Toelichting 2.13. Belastingen De belastingverplichtingen worden bepaald in overeenstemming met de lokale belastingvoorschriften en berusten op het resultaat van de moederonderneming, de dochterondernemingen en de gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. De uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen geven respectievelijk de aftrekbare of belastbare tijdelijke verschillen weer tussen de boekwaarden en de fiscale waarden. Toelichting 3. Verwervingen, overdrachten en herstructureringen Consolidatiekring De consolidatiekring en de percentages van de belangen in de geconsolideerde ondernemingen zijn identiek aan die op 31 december 2023. Volgens de integrale consolidatiemethode geconsolideerde ondernemingen Naam van Procen- de Onder- tueel Hoofd- dochter- Zetel nemings- aandeel in activiteit Munt Balansdatum onder- nummer het neming kapitaal Fluxys LNG Guimardstraat 4 LNG- NV 0426 047 853 100,00% terminalling € 31 december B - 1040 Brussel Rue de Merl 74 Herverzeke- Flux Re SA L - 2146 - 100,00% ringsmaat- € 31 december Luxemburg schappij Fluxys c- Guimardstraat 4 grid NV 1002.472.828 77,50% CO2 vervoer € 31 december B - 1040 Brussel Fluxys Guimardstraat 4 Waterstofverv hydrogen 1002.472.927 100,00% oer € 31 december NV B - 1040 Brussel Volgens de vermogensmutatiemethode opgenomen ondernemingen (joint venture) Procen- Naam Onder- tueel van de Hoofd- onder- Zetel nemings- aandeel Munt Balansdatum nummer activiteit neming in het kapitaal Rue de Onderneming Balansys Strassen 105 verantwoor- SA L - 2555 - 50,00% delijk voor de € 31 december balancering van Luxemburg de netwerken Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 212 Aard en reikwijdte van de beperkingen verbonden aan de activa en passiva van de groep Bijzondere rechten in de onderneming Fluxys Belgium werden toegekend aan het bijzonder aandeel van de Belgische Staat, buiten de gemeenschappelijke rechten verbonden aan alle andere aandelen. Die bijzondere rechten worden uitgeoefend door de federale minister bevoegd voor Energie en kunnen als volgt worden samengevat: • het recht zich te verzetten tegen elke afstand, elke overdracht ten titel van zekerheid of elke wijziging in de bestemming van de strategische activa van Fluxys Belgium waarvan de lijst werd opgenomen in de bijlage tot het Koninklijk besluit van 16 juni 1994, indien de federale minister bevoegd voor Energie die ingreep als schadelijk voor het nationaal belang in het domein van de energie beschouwt; • het recht om twee vertegenwoordigers van de regering aan te stellen, die een raadgevende stem hebben in de raad van bestuur en in het strategisch comité van Fluxys Belgium; • het recht van de vertegenwoordigers van de federale regering om, binnen een termijn van vier werkdagen, op basis van objectieve, niet discriminerende en transparante criteria, zoals gedefinieerd in het koninklijk besluit van 5 december 2000, beroep aan te tekenen bij de federale minister bevoegd voor Energie tegen elke beslissing van de raad van bestuur of het strategisch comité van Fluxys Belgium (met inbegrip van het investerings- en activiteitenplan, evenals het betrokken budget) dat zij beschouwen als tegengesteld aan de richtlijnen van de energiepolitiek van het land, met inbegrip van de doelstellingen van de regering betreffende de energiebevoorrading van het land. Het beroep is opschortend. Indien de federale minister bevoegd voor Energie de betrokken beslissing niet binnen een termijn van acht dagen na het beroep heeft geannuleerd, wordt ze definitief; • speciaal stemrecht in geval van blokkering in de schoot van de algemene vergadering betreffende een kwestie die de federale energiepolitiek aangaat. Er zijn geen andere belangrijke beperkingen voor de groep inzake toegang tot haar activa of om ze te gebruiken en de verplichtingen te regelen. Noteren we niettemin dat de activa van Flux Re bestemd zijn om het risico, opgelopen door de vennootschap in het kader van haar activiteiten van herverzekering, te dekken. Het totaalbedrag van het actief van de balans van Flux Re bedraagt 184,2M€ op 31-12-2024 tegenover 177,8M€ op 31-12-2023. Balansys SA is een vennootschap naar Luxemburgs recht waarin 50% van de aandelen in handen zijn van Fluxys Belgium nv en 50% in handen van Creos Luxembourg SA. De vennootschap heeft als doel de Belgische en Luxemburgse aardgasmarkten te integreren. In dat verband werd een overeenkomst tussen de aandeelhouders ondertekend die bepaalt dat de aandelen van Balansys SA noch met een waarborg mogen worden bezwaard, noch mogen worden overgedragen, tenzij ten gunste van een andere vervoersnetbeheerder en met het akkoord van de andere aandeelhouder. 213 De voornaamste cijfers van Balansys zijn hieronder opgenomen. Gegevens van onderneming geconsolideerd via 31-12-2024 31-12-2023 de vermogensmutatiemethode In duizenden euro’s () In duizenden euro’s () Vaste activa 0 0 Vlottende activa 52.523 58.340 Eigen vermogen 100 100 Langlopende verplichtingen 30.203 26.167 Kortlopende verplichtingen 22.220 32.073 Bedrijfsopbrengsten 125.293 148.698 Exploitatielasten -124.274 -147.560 Netto financieel resultaat -980 -1.099 Winstbelastingen -39 -40 Winst/(verlies) van het boekjaar 0 0 Deelnemingen opgenomen volgens de 50 50 vermogensmutatiemethode Resultaat van ondernemingen opgenomen 0 0 volgens de vermogensmutatiemethode () Cijfers vóór intra-groep eliminaties, op jaarbasis aan 100%, onder voorbehoud van goedkeuring door de beleidsorganen en de algemene vergadering van de vennootschap. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 214 Toelichting 4. Winst- en verliesrekening en operationele segmenten Operationele segmenten De groep Fluxys Belgium volgt zijn activiteiten op via de volgende segmenten: vervoers-, opslag- en terminallingactiviteiten in België en overige activiteiten. Die segmenten vormen de basis voor het opstellen van de gesegmenteerde informatie. De vervoersactiviteiten omvatten het geheel van de diensten die onder de Gaswet vallen en verband houden met het vervoer van gas en waterstof in België. De opslagactiviteiten omvatten het geheel van de diensten die onder de Gaswet vallen en verband houden met de opslag van gas in België te Loenhout. De terminallingactiviteiten omvatten het geheel van de diensten die onder de Gaswet vallen en verband houden met de LNG-terminal in België te Zeebrugge. Het segment ‘overige activiteiten’ bevat andere door de groep Fluxys Belgium verstrekte diensten zoals de operationele ondersteuning van de IZT- en ZPT-terminals 3 in België, alsook werkzaamheden voor derden. Op de datum van afsluiting bevinden zich de CO2- activiteiten ook in deze categorie. De groep Fluxys Belgium is hoofdzakelijk actief in België en publiceert daarom geen informatie per geografische sector. De Chief Operating Decision Maker (CODM) is de CEO. Boekhoudkundige overeenkomst betreffende de transacties tussen operationele segmenten De transacties tussen de operationele segmenten betreffen hoofdzakelijk capaciteitsreservaties door één activiteit onderworpen aan de Gaswet, bij een andere. Deze worden doorberekend aan dezelfde gereguleerde tarieven als voor externe klanten. 3 Interconnector Zeebrugge Terminal (IZT): Fluxys Belgium verhuurt een deel van haar installaties aan IZT onder een financiële lease en zorgt ook voor bepaalde operationele ondersteuning en onderhoud. De samenwerking met IZT is gebaseerd op contracten (geen deelneming van Fluxys Belgium). Zeepipe Terminal (ZPT): Fluxys Belgium draagt bij aan de operaties van ZPT op contractuele basis (geen deelneming). 215 Segment informatie (in duizenden euro’s) per 31.12.2024 Vervoer Opslag Termi- Overige Eliminatie Totaal nalling activi- tussen teiten segmenten Bedrijfsopbrengsten 417.031 35.129 142.349 26.879 -12.599 608.789 Verkopen en prestaties aan externe 340.578 33.556 172.714 25.227 0 572.075 klanten Transacties met andere segmenten 983 8.466 1.498 1.652 -12.599 0 Bewegingen van de 75.470 -6.893 -31.863 0 0 36.714 regularisatierekeningen Verkoop van gas voor balancering en 63.499 2.062 18.591 0 0 84.152 operationele behoeften Verkopen 93.960 2.297 35.683 0 0 131.940 Bewegingen van de -30.461 -235 -17.092 0 0 -47.788 regularisatierekeningen Overige exploitatiebaten 6.463 188 4.872 15.217 -6.249 20.491 Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen -1.130 -2 -40 -11.840 0 -13.012 Aankopen van gas voor balancering -63.508 -1.639 -6.488 0 0 -71.635 en operationele behoeften Diensten en diverse goederen -142.316 -8.878 -40.706 -5.915 18.781 -179.034 Personeelslasten -98.432 -8.186 -26.086 -9.240 67 -141.877 Overige exploitatielasten -4.415 -569 -545 -62 0 -5.591 Afschrijvingen -111.885 -8.178 -54.082 -3.388 0 -177.533 Voorzieningen -38 138 2.780 78 0 2.958 Waardeverminderingen 6.165 -39 187 -90 0 6.223 Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten 71.434 10.026 40.832 11.639 0 133.931 Reële waarde-schommelingen van -66 0 -66 financiële instrumenten Financiële opbrengsten 29.069 3.079 7.054 6.606 0 45.808 Financieringskosten -44.940 -4.761 -17.500 -4.837 0 -72.038 Winst (verlies) voor belastingen 55.559 8.344 30.322 13.410 0 107.635 Winstbelastingen -25.574 Winst (verlies) van het boekjaar 82.061 Investeringen in materiële vaste activa 81.718 3.560 4.576 2.268 0 92.122 voor de periode Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 216 De bedrijfsopbrengsten voor 2024 bedragen k€ 608.789 tegenover k€ 592.788 voor 2023, wat een stijging betekent van k€ 16.001. De vervoers-, opslag- en terminallingdiensten in België zijn onderworpen aan de Gaswet. De opbrengsten van die diensten moeten een toegelaten rendement op het geïnvesteerd kapitaal verzekeren alsook de toegestane afschrijvingen en de bedrijfskosten dekken, met inbegrip van de te realiseren efficiëntie-inspanningen van de netbeheerder. Hun boekhoudkundige verwerking blijft identiek aan die voor het boekjaar 2023. De bedrijfsopbrengsten van de gereguleerde activiteiten bedragen k€ 581.910 (hetzij 95,6% van het totaal), wat een stijging betekent van k€ 12.762 in vergelijking met dezelfde periode in 2023. De stijging van de omzet van de vervoersactiviteit houdt voornamelijk verband met een daling van de verkoop van capaciteit en de betaalde premies die meer dan gecompenseerd wordt met een gebruik van de regulatoire verplichtingen. De inkomsten uit de opslagactiviteit zijn lichtjes gedaald maar werden gecompenseerd door een lagere dotatie aan de regularisatierekening. Bij de terminallingactiviteit waren er eveneens lagere opbrengsten voornamelijk uit de verkopen van spots-slots maar de lagere kosten leiden tot een hogere dotatie aan de regularisatierekeningen. De aan- en verkopen van gas voor balancering en operationele behoeften dalen, maar deze zijn conform het regelgevend kader neutraal voor het resultaat. Als gevolg van de afhandeling van een geschil met het Vlaamse Gewest werd in de eerste helft van dit boekjaar een terugname van een voorziening geboekt in het segment Terminalling. In 2024 werden opnieuw terugnames op waardeverminderingen op gasvoorraden geboekt voor een bedrag van k€ 6.165 teneinde de gemiddelde gasprijs van de gasvoorraden te aligneren met de marktprijzen. De financieringskosten stijgen, van k€ 70.777 in 2023 naar k€ 72.408 in 2024. Een rentestijging resulteerde in hogere financiële inkomsten op geldmiddelen en kasequivalenten. De winstbelastingen stijgen met k€ € 6.336 als gevolg van een hoger brutoresultaat. De aftrek voor innovatie-inkomsten werd toegepast op basis van de schatting opgenomen in de ruling die in 2023 werd goedgekeurd door de rulingcommissie voor de periode van 2022 tot 2024. Het fiscale voordeel gaat integraal naar de gereguleerde tarieven. Het nettoresultaat voor 2024 bedraagt k€ 82.061 tegenover k€ 77.423 voor 2023, hetzij een stijging met k€ 4.638. 217 Segment informatie (in duizenden euro’s) per 31.12.2023 Vervoer Opslag Termi- Overige Eliminatie Totaal nalling activi- tussen teiten segmenten Bedrijfsopbrengsten 397.497 35.557 148.676 23.910 -12.852 592.788 Verkopen en prestaties aan 678.805 35.138 176.063 23.376 0 913.382 externe klanten Transacties met andere 954 9.884 1.480 534 -12.852 0 segmenten Bewegingen van de -282.262 -9.465 -28.867 0 0 -320.594 regularisatierekeningen Verkoop van gas voor balancering en operationele 111.563 3.255 45.943 0 0 160.761 behoeften Verkopen 116.272 2.464 64.861 0 0 183.597 Bewegingen van de -4.709 791 -18.918 0 0 -22.836 regularisatierekeningen Overige exploitatiebaten 7.270 137 5.531 6.842 -186 19.594 Grondstoffen en gebruikte -3.467 -30 -36 -5.362 0 -8.895 hulpstoffen Aankopen van gas voor balancering en operationele -111.563 -3.255 -42.556 -15 0 -157.389 behoeften Diensten en diverse goederen -128.314 -10.214 -46.080 -8.225 12.988 -179.845 Personeelslasten -95.931 -7.438 -23.883 -8.038 50 -135.240 Overige exploitatielasten -4.792 -607 -529 -37 0 -5.965 Afschrijvingen -109.068 -8.137 -48.205 -1.484 0 -166.894 Voorzieningen -518 -141 -25 -61 0 -745 Waardeverminderingen 10.970 -54 460 24 0 11.400 Winst (verlies) uit 73.647 9.073 39.296 7.554 0 129.570 bedrijfsactiviteiten Reële waarde-schommelingen 262 0 262 van financiële instrumenten Financiële opbrengsten 23.308 2.578 4.619 7.101 0 37.606 Financieringskosten -42.074 -4.654 -18.042 -6.007 0 -70.777 Winst (verlies) voor belastingen 54.881 6.997 25.873 8.910 0 96.661 Winstbelastingen -19.238 Winst (verlies) van het boekjaar 77.423 Investeringen in materiële vaste 106.289 9.124 50.434 1.807 0 167.654 activa voor de periode Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 218 Toelichting 4.1. Bedrijfsopbrengsten Uitsplitsing van de bedrijfsopbrengsten volgens hun aard: Bedrijfsopbrengsten In duizenden euro’s Toelichting2023 31-12-2024 31-12- Verschil Vervoer in België 4.1.1 416.048 396.543 19.505 Opslag in België 4.1.1 26.663 25.673 990 Terminalling in België 4.1.1 140.851 147.196 -6.345 Overige 4.1.2 25.227 23.376 1.851 bedrijfsopbrengsten Totaal 608.789 592.788 16.001 De bedrijfsopbrengsten van het boekjaar 2024 bedragen k€ 608.789, hetzij een stijging van k€ 16.001 ten opzichte van het vorige boekjaar. 4.1.1 De vervoers-, opslag- en terminallingdiensten in België vallen onder de Gaswet. De opbrengsten van deze diensten moeten een toegelaten rendement op het geïnvesteerde kapitaal verzekeren, de gerelateerde bedrijfskosten en toegestane afschrijvingen dekken en tegelijkertijd de productiviteitinspanningen omvatten die geleverd moeten worden door de netbeheerder. Het grootste deel van de stijging van de gereguleerde verkopen en diensten heeft betrekking op de transmissieactiviteiten (19 505 k€). Deze stijging is voornamelijk te verklaren door de hogere kosten voor deze activiteit. De gefactureerde inkomsten in 2024 zijn gedaald ten opzichte van het uitzonderlijke niveau in 2023. De gefactureerde inkomsten uit opslagactiviteiten dalen in 2024 als gevolg van de verkoop van de volledige capaciteit maar dit wordt gecompenseerd door een lagere dotatie aan de regulatoire verplichtingen overeenkomstig het tariefvoorstel. Wat de terminalling-opbrengsten betreft, wordt 2024 gekenmerkt door lagere veilingverkopen van ‘spot slots’. Deze evolutie van de gefactureerde inkomsten in 2024 ten opzichte van 2023 wordt gecombineerd met een hogere dotatie aan de regulatoire verplichtingen omwille van de lagere kosten. 4.1.2. De overige bedrijfsopbrengsten Deze betreffen in hoofdzaak de werken en diensten gepresteerd voor derden, evenals de terbeschikkingstelling van installaties. 219 Toelichting 4.2. Exploitatielasten Exploitatielasten met uitsluiting van afschrijvingen, In duizenden euro’s waardeverminderingen en voorzieningen Toelichting 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen 4.2.1 -13.012 -8.895 -4.117 Diensten en diverse goederen 4.2.2 -179.034 -179.845 811 Personeelslasten 4.2.3 -141.877 -135.240 -6.637 Overige exploitatielasten 4.2.4 -5.591 -5.965 374 Totaal exploitatielasten -339.514 -329.945 -9.569 4.2.1. Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen Deze rubriek bevat hoofdzakelijk de kosten van het vervoersmateriaal dat uit de voorraad wordt genomen voor onderhouds- en herstellingsprojecten en de kosten van de werkzaamheden voor derden. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 220 4.2.2. Diensten en diverse goederen De diensten en diverse goederen bestaan uit: 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Aankoop van exploitatiematerieel -8.312 -10.575 2.263 Huur en huurkosten (1) -10.457 -9.492 -965 Onderhoudskosten -27.418 -27.785 367 Levering aan de groep -14.176 -20.870 6.694 Betalingen aan derden -56.172 -54.705 -1.467 Vergoedingen en bijdragen -47.101 -41.730 -5.371 Niet personeelsgerelateerde verzekeringen -7.573 -7.041 -532 Andere diensten en andere goederen -7.825 -7.647 -178 Totaal diensten en diverse goederen -179.034 -179.845 811 (1) Bedragen die in hoofdzaak diensten betreffen die buiten de definitie van een leasingcontract van IFRS 16 vallen. De kost van diensten en diverse goederen blijft ongeveer stabiel tussen 2024 en 2023. De daling van de leveringen aan de groep is voornamelijk te wijten aan de lagere kosten van energie vergeleken met 2023 omwille van lagere prijzen en lagere consumptie. De stijging van de betalingen aan derden en van de vergoedingen en bijdragen is in grote mate toe te schrijven aan een stijging van externe consultancy en een hogere captatievergoeding bij de LNG-terminal. De daling in de aankopen van exploitatiemateriaal was voornamelijk het gevolg van de lagere aankoop van reserveonderdelen en minder operationele aankopen zoals stikstof. De niet-personeel gerelateerde verzekeringen kennen een stijging ten aanzien van 2023 die het gevolg is van de verhoging van de premie voor de exploitatie verzekering van de LNG- terminal en een premieverhoging voor het cyber risico omwille van het hoger verzekerd bedrag. De toename van de huur en huurkosten vindt zijn oorsprong in de prijsstijgingen van diverse software. 221 4.2.2.1 Emolumenten van de commissaris De andere diensten en andere goederen (zie toelichting 4.2.2.) omvatten de emolumenten van de commissaris betaald door Fluxys Belgium NV en zijn geconsolideerde dochterondernemingen. Die emolumenten worden hieronder weergegeven. Emolumenten van de commissaris In duizenden euro’s 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Auditopdrachten -401 -191 -210 Andere (niet-audit) diensten -142 -32 -110 Totaal emolumenten -543 -223 -320 Het bedrag van de andere (niet-audit) diensten geleverd door de commissaris en personen die beroepshalve met hem/haar verbonden zijn, is in overeenstemming met artikel 3:64 en 65 van het Wetboek Vennootschappen en Vennoten en vooraf goedgekeurd door het Auditcomité. Het betreft voornamelijk ad hoc attesten en limited assurance attesten. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 222 4.2.3. Personeelslasten De personeelslasten zijn met k€ 6.637 toegenomen tegenover 2023, onder meer door een hoger aantal effectieven en de indexering. Het gemiddelde aantal effectieven van de groep is gestegen van 957 personen in 2023 tot 978 personen in 2024. Uitgedrukt in gemiddeld VTE (voltijds equivalent) worden die cijfers respectievelijk 944 in 2024 tegenover 925 in 2023. Tewerkstelling Boekjaar Vorig boekjaar Totaal in Totaal in VTE Totaal in Totaal in VTE eenheden eenheden Gemiddeld aantal werknemers 978 944 957 925,0 Fluxys Belgium 924 894,7 908 878,2 Kaderleden 352 343,8 338 329,5 Statutair personeel 572 550,9 571 548,7 Fluxys LNG 50 48,6 47 46,3 Kaderleden 7 6,9 3 2,5 Statutair personeel 43 41,7 45 43,8 Flux Re 1 0,5 1 0,5 Fluxys Hydrogen 1 0,5 0 0 Kaderleden 1 0,5 0 0 Statutair personeel 0 0 0 0 Aantal werknemers per einde 982 953 968 937,1 boekjaar Fluxys Belgium 926 898,9 920 890,6 Kaderleden 360 352,6 344 335,5 Statutair personeel 566 546,3 576 555,2 Fluxys LNG 52 51,0 47 46,0 Kaderleden 8 8,0 3 2,9 Statutair personeel 44 43,0 44 43,1 223 Flux Re 1 0,5 1 0,5 Fluxys Hydrogen 3 3,0 0 0 Kaderleden 3 3,0 0 0 Statutair personeel 0 0,0 0 0 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 224 4.2.4. Overige exploitatielasten De overige exploitatielasten bevatten de onroerende voorheffing, de lokale belastingen, evenals de minderwaarden op de overdracht of buitengebruikstelling van materiële vaste activa. 4.2.5. Afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen Afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Afschrijvingen 4.2.5.1 -177.533 -166.894 -10.639 Immateriële vaste activa -11.053 -15.382 4.329 Materiële vaste activa -160.376 -146.760 -13.616 Activa met gebruiksrecht -6.104 -4.752 -1.352 Voorzieningen voor risico's en kosten 4.2.5.2 2.958 -745 3.703 Waardeverminderingen 4.2.5.3 6.223 11.400 -5.177 Immateriële vaste activa -39 -54 15 Op voorraden 6.352 11.431 -5.079 Op handelsvorderingen -90 23 -113 Totaal der afschrijvingen, waardeverminderingen en -168.352 -156.239 -12.113 voorzieningen 4.2.5.1 Afschrijvingen De tijdens de periode geboekte afschrijvingen op materiële vaste activa liggen 13.616 k€ hoger dan het vorig boekjaar. Dat is in hoofdzaak te verklaren door de indienstelling van de nieuwe gasleiding tussen Desteldonk en Opwijk, de nieuwe Open Rack Vaporizers in de terminal en de versnelde afschrijving van de maatschappelijke zetel gezien de lopende renovatie. Op vlak van de afschrijvingen op immateriële vaste activa is de daling van k€ 4.329 voornamelijk te wijten het einde van de afschrijvingen op de klantenportefeuille in 2023. 4.2.5.2. Voorzieningen voor risico’s en kosten De daling in 2024 is het gevolg van een terugname van een voorziening geboekt in het segment Terminalling naar aanleiding van de afhandeling van een geschil met het Vlaamse Gewest. 4.2.5.3 Waardeverminderingen In 2024 werden opnieuw terugnames op waardeverminderingen op gasvoorraden geboekt voor een bedrag van k€ 6.165 teneinde de gemiddelde gasprijs van de gasvoorraden te aligneren met de marktprijzen. 225 Toelichting 4.3. Financiële opbrengsten Financiële opbrengsten In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Dividenden van niet- 0 0 0 geconsolideerde ondernemingen Financiële opbrengsten uit 4.3.1 0 39 -39 leasingovereenkomsten Rente op geldbeleggingen en 4.3.2 42.174 32.487 9.687 kasequivalenten Andere interesten 4.3.2 3.278 4.202 -924 Desactualisering van de 4.4.2 0 0 0 voorzieningen Overige financiële opbrengsten 356 878 -522 Totaal 45.808 37.606 8.202 4.3.1. De financiële opbrengsten uit leasingovereenkomsten De financiële opbrengsten uit leasingovereenkomsten hebben betrekking op de installaties Interconnector Zeebrugge Terminal (IZT). Dit eindigde in 2023. 4.3.2. Rente op geldbeleggingen en kasequivalenten Rente op beleggingen en kasequivalenten is hoofdzakelijk afkomstig van beleggingen gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs in overeenstemming met IFRS 9. De bedragen van deze rente zijn hoger dan in 2023, als gevolg van de stijging van de rentevoeten. Dit heeft een beperkte impact op het resultaat gezien het regulatoir kader. Toelichting 4.4. Financieringskosten Financieringskosten In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Rentekosten op schulden 4.4.1 -69.311 -65.909 -3.402 Desactualisering van de 4.4.2 -1.233 -2.557 1.324 voorzieningen Rentekosten op leasingschulden -927 -827 -100 Overige financieringskosten -567 -1.484 917 Totaal -72.038 -70.777 -1.261 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 226 4.4.1. De kosten van schulden De kosten van schulden bestaan grotendeels uit rente op de leningen afgesloten bij de Europese Investeringsbank en Fluxys, op de obligatieleningen, alsook op de regulatoire verplichtingen. De toename in 2024 is het gevolg van de stijging van de rentevoeten en het bedrag van de regulatoire verplichtingen. Dit heeft een beperkte impact op het resultaat gezien het regulatoir kader. 4.4.2. Desactualisering van de voorzieningen Deze rubriek betreft hoofdzakelijk personeelsbeloningen, die geboekt en gewaardeerd zijn conform IAS 19, en omvat naast de desactualisering van de voorzieningen ook het rendement op de gerelateerde activa en de in resultaat genomen actuariële verschillen. De evolutie is in hoofdzaak toe te schrijven aan de stijging van de verdisconteringsvoeten. 227 Toelichting 4.5. Belastingen op het resultaat De belastingen op het resultaat kunnen als volgt worden uitgesplitst: Winstbelastingen In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Verschuldigde belastingen 4.5.1 -34.639 -28.235 -6.404 Uitgestelde belastingen 4.5.2 9.065 8.998 67 Totaal 4.5.3 -25.574 -19.237 -6.337 De belastingen op het resultaat stijgen met k€ 6.337 tegenover vorig boekjaar. Deze evolutie is in hoofdzaak te verklaren door volgende elementen: • de stijging van het resultaat voor belastingen; • een stijging van het bedrag van de fiscale aftrekbaarheid voor innovatie-inkomsten (€ 10.201 in 2024 ten aanzien van k€ 9.203 geraamd voor 2023). Deze stijging werd gedeeltelijk gecompenseerd door een verminderde aftrek voor energiebesparende investeringen verkregen door Fluxys LNG. Het bedrag van de aftrek voor het jaar 2024 is geraamd op k€ 310. De belastingen op het resultaat omvatten naast de lopende belastingen ook de uitgestelde belastingen, beide worden hieronder apart toegelicht. 4.5.1. Lopende belastingen In duizenden euro’s 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Belastingen op het resultaat van het -37.410 -31.665 -5.745 boekjaar Aanpassingen aan belastingen van 2.771 3.430 -659 voorgaande boekjaren Totaal -34.639 -28.235 -6.404 De lopende belastingen zijn met k€ 6.404 gestegen in 2024. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 228 4.5.2. Uitgestelde belastingen In duizenden euro’s 31-12-2024 31-12-2023 Verschil In verband met het ontstaan of de 9.065 8.998 68 omkering van verschillen in de tijd Verschillen als gevolg van de waardering 9.283 9.488 -205 van vaste activa Verschillen uit voorzieningen -490 -1.113 623 Overige verschillen 272 623 -351 In verband met wijzigingen in belastingtarieven of de onderworpenheid 0 0 0 aan nieuwe belastingen In verband met wijzigingen van boekhoudkundige principes en 0 0 0 fundamentele fouten In verband met wijzigingen van het fiscale statuut van een onderneming of haar 0 0 0 aandeelhouders Totaal 9.065 8.998 67 De uitgestelde belastingen worden hoofdzakelijk beïnvloed door het verschil tussen de boekwaarde en de fiscale waarde van de materiële vaste activa. Uitgestelde belastinginkomsten zijn stabiel vergeleken met 2023. 229 4.5.3. Aansluiting van het toepasbare belastingtarief met het In duizenden euro’s gemiddelde effectieve belastingtarief 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Winstbelastingen op basis van het toepasbare -26.909 -24.165 -2.744 belastingtarief – Boekjaar Resultaat vóór belastingen 107.635 96.661 10.974 Toepasbaar belastingtarief 25,00% 25.00% Elementen die het verschil met het gemiddelde -1.472 1.497 -2.969 effectieve belastingtarief verklaren Verschillende tarieven van andere rechtsgebieden 9 16 -7 Wijziging van belastingtarieven 0 0 0 Niet-belastbare opbrengsten 0 0 0 Niet-aftrekbare kosten -1.600 -1.425 -175 Belastbaar deel van dividenden 0 0 0 Aftrekbare notionele interesten 0 0 0 Overige (1) 119 2.906 -2.787 Winstbelastingen op basis van het gemiddelde -28.382 -22.668 -5.714 effectieve belastingtarief - Boekjaar Resultaat vóór belastingen 107.635 96.661 10.974 Gemiddelde effectieve belastingvoet 26,37% 23.45% 2,92% Taxatie van de belastingvrije reserves 38 0 38 Aanpassingen met betrekking tot verschuldigde 2.770 3.430 -660 belastingen van voorgaande boekjaren (1) Totaal der belastingen -25.574 -19.238 -6.336 (1) In 2024 en 2023 verkreeg Fluxys LNG een aftrek voor energiebesparende investeringen. Het belastingvoordeel is opgenomen in de gereguleerde tarieven. De gemiddelde effectieve belastingvoet van het jaar 2024 bedraagt 26,37%, tegenover 23,45% in het vorige boekjaar. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 230 Toelichting 4.6. Netto winst (verlies) van het boekjaar Winst (verlies) van het boekjaar In duizenden euro’s 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Gedeelte minderheidsbelangen -852 0 -852 Gedeelte van de groep 82.913 77.423 5.490 Totale winst (verlies) van het boekjaar 82.061 77.423 4.638 Het geconsolideerde nettoresultaat van het boekjaar bedraagt k€ 82.061, wat een stijging van k€ 4.638 betekent ten opzichte van 2023. 231 Toelichting 4.7. Winst (verlies) per aandeel Teller (in duizenden euro’s) 31-12-2024 31-12-2023 Winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, toerekenbaar 82.061 77.423 aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij Winst (verlies) 82.061 77.423 Verwateringseffect 0 0 Verwaterde winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 82.061 77.423 moedermaatschappij Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten die werden beëindigd, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 0 0 moedermaatschappij Winst (verlies) 0 0 Verwateringseffect 0 0 Verwaterde winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten die werden beëindigd, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 0 0 moedermaatschappij Winst (verlies) toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 82.061 77.423 moedermaatschappij Winst (verlies) 82.061 77.423 Verwateringseffect 0 Verwaterde winst (verlies) toerekenbaar aan de 82.061 77.423 aandeelhouders van de moedermaatschappij Noemer (in eenheden) 31-12-2024 31-12-2023 Gemiddeld aantal aandelen in omloop 70.263.501 70.263.501 Verwateringseffect 0 Gemiddeld aantal aandelen in omloop, na verwatering 70.263.501 70.263.501 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 232 Winst (verlies) per aandeel (in euro’s) 31-12-2024 31-12-2023 Winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, toerekenbaar 1,1679 1,1019 aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij Verwaterde winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 1,1679 1,1019 moedermaatschappij Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten die worden beëindigd, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 0,0000 0,0000 moedermaatschappij Verwaterde winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten die worden beëindigd, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 0,0000 0,0000 moedermaatschappij Winst (verlies) toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 1,1679 1,1019 moedermaatschappij Verwaterde winst (verlies) toerekenbaar aan de 1,1679 1,1019 aandeelhouders van de moedermaatschappij 233 Toelichting 5 Balansinformatie Toelichting 5.1 Materiële vaste activa Mutaties in de materiële vaste activa Bruto boekwaarde Terreinen Gebouwen Gasvervoer Gasopslag Op 31-12-2022 49.585 161.259 3.506.126 387.120 Investeringen 218 288 44.238 966 Ontvangen subsidies 0 0 0 0 Overdrachten en -1.585 -253 -14.728 0 buitengebruikstellingen Interne overboekingen 0 0 1.375 0 Wijzigingen in de consolidatiekring en activa 0 0 0 0 aangehouden voor verkoop Omrekeningsverschillen 0 0 0 0 Op 31-12-2023 48.218 161.294 3.537.011 388.086 Investeringen 1.626 665 58.641 2.145 Ontvangen subsidies 0 0 0 0 Overdrachten en -43 0 -1.233 0 buitengebruikstellingen Interne overboekingen 0 0 42.485 0 Wijzigingen in de consolidatiekring en activa 0 0 0 0 aangehouden voor verkoop Omrekeningsverschillen 0 0 0 0 Op 31-12-2024 49.801 161.959 3.636.904 390.231 * Installaties onderworpen aan de Gaswet Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 234 In duizenden euro’s Andere Meubilair, Vaste activa in LNG-terminal installaties en uitrusting & rollend aanbouw & Totaal machines materieel vooruitbetalingen 1.461.392 43.511 58.362 81.676 5.749.031 39.712 0 14.294 67.938 167.654 0 0 0 0 0 -491 -26.252 -9.416 0 -52.725 0 0 0 -1.375 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.500.613 17.259 63.240 148.239 5.863.960 3.398 0 12.724 12.923 92.122 0 0 0 0 0 -71 0 -4.536 -181 -6.064 22.196 0 0 -64.681 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.526.136 17.259 71.428 96.300 5.950.019 235 Mutaties in de materiële vaste activa Afschrijvingen en bijzondere Terreinen Gebouwen Gasvervoer Gasopslag waardeverminderingsverliezen Op 31-12-2022 0 -106.445 -2.461.454 -268.883 Geboekte afschrijvingen 0 -2.983 -85.305 -7.912 Overdrachten en 0 253 13.852 0 buitengebruikstellingen Interne overboekingen 0 0 0 0 Wijzigingen in de consolidatiekring en activa aangehouden voor 0 0 0 0 verkoop Omrekeningsverschillen 0 0 0 0 Op 31-12-2023 0 -109.175 -2.532.907 -276.795 Geboekte afschrijvingen 0 -2.226 -92.355 -7.938 Overdrachten en 0 0 792 0 buitengebruikstellingen Interne overboekingen 0 0 0 0 Wijzigingen in de consolidatiekring en activa aangehouden voor 0 0 0 0 verkoop Omrekeningsverschillen 0 0 0 0 Op 31-12-2024 0 -111.401 -2.624.470 -284.733 Netto boekwaarde op 31-12-2024 49.801 50.558 1.012.434 105.498 Netto boekwaarde op 31-12-2023 48.218 52.119 1.004.104 111.291 * Installaties onderworpen aan de Gaswet Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 236 In duizenden euro’s Andere Meubilair, Vaste activa in LNG-terminal installaties en uitrusting & aanbouw & Totaal machines rollend vooruitbetalingen materieel -975.986 -43.266 -37.622 0 -3.893.656 -43.687 0 -6.873 0 -146.760 34 26.252 9.351 0 49.742 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.019.639 -17.014 -35.144 0 -3.990.674 -49.867 0 -7.990 0 -160.376 5 0 4.536 0 5.333 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.069.501 -17.014 -38.598 0 -4.145.717 456.635 245 32.830 96.300 1.804.302 480.974 245 28.096 148.239 1.873.286 237 Mutaties in de materiële vaste activa Terreinen Gebouwen Gasvervoer Gasopslag Netto boekwaarde op 31-12-2024, 49.801 50.558 1.012.434 105.498 waarvan: Materiële vaste activa volgens 49.801 50.558 1.012.434 105.498 kostprijsmodel Materiële vaste activa volgens 0 0 0 0 herwaarderingsmodel Aanvullende informatie 0 0 0 0 Netto boekwaarde van de vaste 110 0 0 0 activa die tijdelijk buiten gebruik zijn * Installaties onderworpen aan de Gaswet De materiële vaste activa bestaan grotendeels uit installaties voor vervoersactiviteiten, voor opslagactiviteiten in Loenhout en voor terminallingactiviteiten in Zeebrugge. De groep Fluxys heeft een indicatief investeringsplan van € 8,3 miljard voor de periode 2025- 2034. In 2024 heeft de groep Fluxys Belgium materiële investeringen in infrastructuur gedaan ten bedrage van k€ 92.122. Voorts heeft de groep Fluxys Belgium voor k€ 1.240 investeringen gedaan in IT-infrastructuur zoals het netwerk, computers en randapparatuur. Binnen deze investeringen werd k€ 4.575 besteed aan LNG-infrastructuurprojecten (voornamelijk voor de bouw van 3 nieuwe Open Rack Vaporizers) en k€ 85.946 aan projecten in verband met de vervoersactiviteit waarvan de leiding Desteldonk-Opwijk en de verbinding met de centrale van Les Awirs de voornaamste investeringen zijn. De investering in de Schone Gesloten Brander is ook in deze categorie opgenomen. Er werd ook voor k€ 3.560 geïnvesteerd in de opslagactiviteit, voornamelijk zonnepanelen en voor de elektrificatie van onze compressiefaciliteiten. Als gevolg van de indienstneming van verschillende installaties werd een transfer van k€ 64 681 uitgevoerd van “Vaste activa in aanbouw” naar “Gasvervoer” (indienstneming van twee pijpleidingen en een uitbreidingsstation) en naar “LNG-terminal” (indienstneming van nieuwe laadkades voor vrachtwagens). Er werden in 2024 geen leningkosten geactiveerd op de investeringen in aanbouw. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 238 In duizenden euro’s Andere Meubilair, Vaste activa in LNG-terminal installaties en uitrusting & aanbouw & Totaal machines rollend vooruitbetalinge materieel n 456.635 245 32.830 96.300 1.804.302 456.635 245 32.830 96.300 1.804.302 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 110 De afschrijvingen op materiële vaste activa die gedurende het boekjaar werden geboekt, bedragen k€ 160.376 en weerspiegelen het ritme volgens hetwelk de groep verwacht om de economische voordelen die aan die materiële vaste activa zijn verbonden, te zullen aanwenden. In 2024 bedragen de afschrijvingskosten voor activa afgeschreven volgens de degressieve methode k€ 24.005 en de nettoboekwaarde op het einde van het jaar k€ 189.774. De vaste activa, gebruikt in het kader van de gereguleerde marktactiviteiten, worden afgeschreven over de gebruiksduur zoals beschreven in punt 6 van de ‘Boekhoudkundige methoden’ (Toelichting 2), zonder rekening te houden met een restwaarde, gelet op de specifieke aard van de activiteiten van de sector. De andere vaste activa worden afgeschreven over de door de groep verwachte gebruiksduur, afhankelijk van de gesloten of nog te sluiten overeenkomsten en aanvaardbare markthypotheses, en dat op basis van het principe van het toerekenen van kosten en opbrengsten. Aan die installaties wordt geen enkele restwaarde toegekend, gelet op de specificiteit van de activiteit. Tot slot heeft de groep op balansdatum geen materieel vast actiefbestanddeel in onderpand tot zekerheid van schulden gegeven. Op het einde van het boekjaar heeft de groep geen enkele aanwijzing of gebeurtenis vastgesteld die erop zou kunnen wijzen dat een materieel vast actiefbestanddeel in waarde zou zijn verminderd. Deze beoordeling houdt rekening met het regulatoir kader waarbinnen de groep opereert en de energietransitie waarin we ons bevinden en waar de groep actief aan meewerkt. We verwijzen bijvoorbeeld naar de omvorming van ons netwerk van laagcalorisch naar hoogcalorisch gas, het vervoeren van andere moleculen dan aardgas en de inspanningen die vereist zijn om de klimaatverandering tegen te gaan. Alle gereguleerde investeringen en activa van de groep geven recht op een gereguleerd rendement gedurende hun ganse levensduur (zie ook boekhoudkundige grondslagen in toelichting 2.6). 239 Toelichting 5.2. Immateriële vaste activa Evolutie van de boekwaarde van de immateriële vaste activa In duizenden euro’s Toepassings- Vast actief Emissie- Bruto boekwaarde software ‘klanten- rechten CO Totaal portefeuille’ 2 Op 31-12-2022 30.547 52.800 0 83.347 Investeringen 18.221 0 1.599 19.820 Overdrachten en -2.877 0 0 -2.877 buitengebruikstellingen Op 31-12-2023 45.891 52.800 1.599 100.290 Investeringen 13.798 0 0 13.798 Overdrachten en -1.022 -52.800 -526 -54.348 buitengebruikstellingen Op 31-12-2024 58.667 0 1.073 59.740 Evolutie van de boekwaarde van de immateriële vaste activa In duizenden euro’s Afschrijvingen en Toepassings- Vast actief Emissie- waardeverminderingen software ‘klanten- rechten CO Totaal portefeuille’ 2 Op 31-12-2022 -14.136 -46.348 0 -60.484 Toevoegingen aan de -8.930 -6.452 0 -15.382 afschrijvingen Waardevermindering 0 0 -54 -54 Overdrachten en 2.868 0 0 2.868 buitengebruikstellingen Op 31-12-2023 -20.198 -52.800 -54 -73.052 Toevoegingen aan de -11.053 0 0 -11.053 afschrijvingen Waardevermindering 0 0 -39 -39 Overdrachten en 1.022 52.800 0 53.822 buitengebruikstellingen Op 31-12-2024 -30.229 0 -93 -30.322 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 240 Evolutie van de boekwaarde van de immateriële vaste activa In duizenden euro’s Toepassings- Vaste actief Emissie- software ‘klanten- rechten CO Totaal portefeuille’ 2 Netto boekwaarde 28.438 0 980 29.418 op 31-12-2024 Netto boekwaarde 25.693 0 1.545 27.238 op 31-12-2023 De immateriële vaste activa bevatten de netto boekwaarde van de toepassingssoftware, de ‘Hub’ klantenportefeuille en de CO2-emissierechten. De toepassingssoftware, opgenomen onder de immateriële vaste activa, is deze die werd ontwikkeld of aangeschaft door de groep en een investeringskarakter vertoont. Die software wordt lineair afgeschreven over een periode van 5 jaar. De belangrijkste investeringen die in het boekjaar gerealiseerd werden, betreffen de software die ontwikkeld werd in het kader van het beheer van gasstromen en de daarop betrekking hebbende administratieve hulpmiddelen. In 2015 verwierf Fluxys Belgium alle activiteiten van de vennootschap Huberator voor een bedrag van 52,8 M€. Die immateriële vaste activa werden in 2023 voor het laatst afgeschreven (lineaire afschrijving). Aangezien deze activiteit opgenomen is in de gereguleerde activiteiten, is het actief verwijderd uit de immateriële vaste activa. Een aantal van onze installaties in België zijn opgenomen in het uitwisselingssysteem van emissierechten voor broeikasgassen. Zo heeft de groep Fluxys Belgium voor 2024 kosteloos een hoeveelheid van 26.675 ton CO2-emissierechten ontvangen voor de sites waar compressie-, opslag- en terminallingactiviteiten plaatsvinden. In overeenstemming met de boekhoudkundige methode vermeld in Toelichting 2, worden de kosteloos verkregen rechten die niet werden gebruikt voor een nulwaarde geactiveerd in de immateriële vaste activa. Op 31-12-2024 had de Fluxys Belgium Groep 526.742 emissierechten met een boekhoudkundige nulwaarde. In april 2024 gebruikte de Fluxys Belgium Groep 6.578 aangekochte emissierechten en 1.769 gratis emissierechten om de opslaggerelateerde emissies te dekken, of een totaal van 8.347 ton CO2. In 2023 heeft de groep Fluxys Belgium emissierechten aangekocht om toekomstige behoeften te dekken, voornamelijk voor zijn opslagactiviteiten. De aangekochte emissierechten worden geactiveerd als immateriële activa tegen de aankoopprijs. Daarna worden ze gewaardeerd aan reële waarde, met de aankoopprijs als plafond. Als de reële waarde op de balansdatum lager is dan de boekwaarde, worden de emissierechten in waarde verminderd. 241 Toelichting 5.3. Activa met gebruiksrecht De activa met gebruiksrecht omvatten voornamelijk vervoers- en terminallinginstallaties (Zeebrugge) die zijn aangelegd op terreinen die voor lange termijn ter beschikking gesteld worden van de groep. Er zijn geen belangrijke verbrekings- of verlengingsopties in deze contracten. De huur is niet variabel, met uitzondering van enkele contracten die jaarlijks geïndexeerd worden. De impact daarvan is niet materieel. Activa met gebruiksrecht In duizenden euro’s Terreinen en Installaties Voertuigen Totaal gebouwen Op 31-12-2022 24.616 1.961 3.443 30.020 Toevoegingen 0 0 3.401 3.401 Afschrijvingen en waardeverminderingen -2.406 -671 -1.675 -4.752 Overdrachten 0 0 -89 -89 Op 31-12-2023 22.210 1.290 5.080 28.580 Toevoegingen 2.330 0 3.734 6.064 Afschrijvingen en waardeverminderingen -3.461 -397 -2.246 -6.104 Overdrachten 0 0 -112 -112 Op 31-12-2024 21.079 893 6.456 28.428 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 242 Toelichting 5.4. Overige financiële vaste activa Overige financiële vaste activa In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2024 31-12-2023 Tegen kostprijs gewaardeerde aandelen 24 24 Beleggingen tegen geamortiseerde kostprijs 5.4.1 58.882 66.016 Andere beleggingen tegen geamortiseerde kostprijs 5.4.1 47.065 41.083 Financiële instrumenten tegen reële waarde via de 2.912 4.011 resultatenrekening Overige financiële activa tegen kostprijs 70 76 Totaal 108.953 111.210 5.4.1. In die rubrieken worden de geldbeleggingen met een vervaldag op meer dan één jaar geboekt. Beleggingen tegen geamortiseerde kostprijs zijn obligaties, terwijl andere beleggingen tegen geamortiseerde kostprijs voornamelijk termijndeposito's zijn. Ze worden hoofdzakelijk uitgegeven door Flux Re, waarvan de geldmiddelen bestemd zijn om het risico te dekken dat de vennootschap loopt in het kader van haar herverzekeringsactiviteiten. De vervaldatum van deze beleggingen situeert zich tussen 2026 en 2034. De activa aangehouden door Flux Re zijn significant hoger dan de minimumvereiste kapitaalvereisten volgens Solvency II (€ 17,9 miljoen). Toelichting 5.5. Overige vaste activa Overige vaste activa In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Overschot van de dekkingsactiva 5.14 16.756 11.199 5.557 ‘IAS 19 personeelsbeloningen’ Totaal 16.756 11.199 5.557 De waarde van het overschot van de dekkingsactiva die de voorziening voor personeelsbeloningen dekken, steeg in 2024 door de stijging van de verwachte opbrengsten. 243 Toelichting 5.6. Voorraden Boekwaarde van de voorraden In duizenden euro’s 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Voorraden hulpstoffen 32.195 31.558 637 Bruto boekwaarde 36.001 35.260 741 Waardeverminderingen -3.806 -3.702 -104 Voorraden handelsgoederen (gas) 19.768 18.641 1.127 Bruto boekwaarde 19.768 25.097 -5.329 Waardeverminderingen 0 -6.456 6.456 Bestellingen in uitvoering 748 244 504 Bruto boekwaarde 748 244 504 Waardeverminderingen 0 0 0 Totaal 52.711 50.443 2.268 De voorraad materieel van de vervoersactiviteit bevindt zich op zijn normaal exploitatieniveau. De sterke daling van de bruto boekwaarde van de voorraad handelsgoederen wordt grotendeels verklaard door een daling van de gemiddelde gasprijs. Zie 4.2.5.3 voor wijzigingen in de bijzondere waardevermindering van gasvoorraden. Impact van de voorraadbewegingen op het resultaat In duizenden euro’s 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Voorraadopbouw of -gebruik -4.084 -23.644 19.560 Waardeverminderingen 6.352 11.431 -5.079 Totaal 2.268 -12.213 14.481 De beweging in bestellingen in uitvoering is opgenomen onder Overige exploitatiebaten in de winst- en verliesrekening. De andere voorraadbewegingen worden opgenomen onder Aankoop van gas voor balancering en operationele behoeften. De waardeverminderingen hebben betrekking op standaardmateriaal met een zeer beperkte mogelijkheid voor hergebruik. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 244 Toelichting 5.7. Handelsvorderingen en overige vorderingen Handels- en overige vorderingen In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Bruto handelsvorderingen 72.504 82.903 -10.399 Waardeverminderingen -1.572 -1.551 -21 Netto handelsvorderingen 5.7.1 70.932 81.352 -10.420 Overige vorderingen 5.7.2 22.589 20.704 1.885 Totaal 93.521 102.056 -8.535 De daling van de handelsvorderingen is in lijn met de gedaalde verkopen en prestaties aan externe klanten en weerspiegelt een terugkeer naar een meer normale commerciële situatie 5.7.1 De groep Fluxys Belgium beperkt zijn blootstelling aan kredietrisico’s, zowel op het vlak van wanbetaling als op het vlak van kredietconcentratie, door de beperking van het betalingsuitstel dat aan klanten wordt gegeven (betaling binnen de maand), door een strikt beleid inzake opvolging van handelsvorderingen en door de systematische beoordeling van de financiële draagkracht van zijn tegenpartijen. Verwachte en geboekte kredietverliezen op handels- en overige vorderingen zijn weinig materieel voor de groep Fluxys Belgium. De handelsvorderingen kunnen als volgt uitgesplitst worden volgens hun ouderdom: Netto handelsvorderingen: ouderdomsbalans In duizenden euro’s 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Niet vervallen vorderingen 70.063 79.253 -9.190 Vorderingen < 3 maanden 470 1.966 -1.496 Vorderingen 3 – 6 maanden 20 25 -5 Vorderingen > 6 maanden 0 17 -17 Betwiste of dubieuze vorderingen 379 91 288 (zonder waardevermindering) Totaal 70.932 81.352 -10.420 Betwiste of dubieuze handelsvorderingen hebben voornamelijk betrekking op de openstaande vorderingen op netgebruikers. Op de vorderingen die als oninbaar worden beschouwd, wordt een waardevermindering ten belope van 100% toegepast. 5.7.2 Overige vorderingen bestaan voornamelijk uit bedragen die verschuldigd zijn door joint ventures en door de BTW-autoriteiten. 245 Toelichting 5.8. Geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten De geldbeleggingen omvatten beleggingen onder de vorm van obligaties, kortlopend schuldpapier (commercial paper) en bankdeposito’s op meer dan drie maanden en maximaal een jaar. De geldmiddelen en kasequivalenten stemmen hoofdzakelijk overeen met beleggingen in euro’s, onder de vorm van kortlopend schuldpapier, die op het ogenblik van verwerving een maximale looptijd van drie maanden hebben, met deposito’s bij Fluxys NV (cash pooling), en met termijndeposito’s bij kredietinstellingen, banktegoeden in rekening courant en kasgelden. Korte termijnbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten In duizenden euro’s 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Geldbeleggingen 31.672 32.998 -1.326 Geldmiddelen en kasequivalenten 1.091.543 1.068.227 23.316 Kasequivalenten en cash pooling 1.040.611 1.012.850 27.761 Kortlopende rekeningen 20.036 19.120 916 Banktegoeden 30.883 36.246 -5.363 Kasgeld 13 11 2 Totaal 1.123.215 1.101.225 21.990 In 2024 bedroeg het gemiddelde rendement op geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten 2,00%. De verwachte en erkende kredietverliezen op beleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten zijn weinig materieel voor de groep Fluxys Belgium. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 246 Toelichting 5.9. Overige vlottende activa Overige vlottende activa In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Verkregen opbrengsten 3.163 4.425 -1.262 Over te dragen kosten 20.669 17.449 3.220 Overige vlottende activa 5.9.1 1.862 1.244 618 Totaal 25.694 23.118 2.576 De overige vlottende activa zijn hoofdzakelijk samengesteld uit voorafbetaalde kosten ten belope van k€ 20.669 (verzekeringen, bijdragen, huurgelden, …) en uit diverse te ontvangen opbrengsten. 5.9.1 De overige vlottende activa omvatten het kortetermijndeel van de overschotten van dekkingsactiva tegenover de actuariële schuld met betrekking tot de verbintenissen van de groep op het vlak van pensioenen (zie Toelichtingen 5.5 en 5.14). 247 Toelichting 5.10. Eigen vermogen Op 31-12-2024 bedraagt het eigen vermogen k€ 603.813. De daling van k€ 9.600 in vergelijking met het vorige boekjaar vloeit voort uit de in 2024 uitgekeerde dividenden (k€ 98.368), wat deels wordt gecompenseerd door het totaalresultaat van het boekjaar (k€ 87.980). Toelichting over de aandelen van de moederonderneming Gewone Preferente Totaal aandelen aandelen I. Mutaties in het aantal aandelen 1. Aantal aandelen, beginsaldo 70.263.501 0 70.263.501 2. Aantal uitgegeven aandelen 3. Aantal ingetrokken of verminderde gewone aandelen (-) 4. Aantal terugbetaalde, omgezette of verminderde preferente aandelen (-) 5. Andere toename (afname) 6. Aantal aandelen, eindsaldo 70.263.501 0 70.263.501 II. Overige informatie Zonder vermelding 1. Nominale waarde van de aandelen van nominale waarde 2. Aantal aandelen in het bezit van de 0 0 0 vennootschap zelf 3. Interimdividend betaald tijdens het boekjaar Het kapitaal van Fluxys Belgium NV wordt vertegenwoordigd door 70.263.501 maatschappelijke aandelen zonder vermelding van nominale waarde die, naast het specifieke aandeel, zijn verdeeld over 2 categorieën. De maatschappelijke aandelen van de categorie B zijn en blijven op naam. Die categorie aandelen is in handen van een stabiele aandeelhouder. De maatschappelijke aandelen van categorie D zijn aandelen op naam of gedematerialiseerde aandelen en zijn grotendeels in handen van het publiek. De Belgische Staat bezit overigens één bijzonder aandeel op naam, met name ‘maatschappelijk aandeel nr. 1’, dat tot geen enkele van de bovenstaande categorieën behoort en hierna ‘bijzonder aandeel’ wordt genoemd. Volgens de huidige statuten van Fluxys Belgium zijn bijzondere rechten verbonden aan dat ‘bijzonder aandeel’. Die bijzondere rechten blijven aan dat aandeel verbonden, bovenop de rechten verbonden aan de gewone aandelen van Fluxys Belgium (vroeger “Distrigas”), zolang dat aandeel eigendom is van de Belgische Staat, zoals vastgelegd in de artikelen drie tot en met vijf van het Koninklijk Besluit van 16 juni 1994. Die rechten worden uitgeoefend door de federale minister bevoegd voor Energie. In aanvulling op die bijzondere rechten geeft dat bijzonder aandeel ook recht op het ontvangen van honderd keer het dividend of enige andere uitkering van de onderneming aan haar aandeelhouders, dan die verbonden aan de aandelen van de categorie B of D. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 248 Toelichting 5.11. Rentedragende verplichtingen Langlopende rentedragende verplichtingen In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Leaseovereenkomsten 5.11.1 22.312 24.354 -2.042 Obligatieleningen 5.11.2 696.781 696.412 369 Bankleningen 5.11.3 166.000 186.000 -20.000 Overige leningen 5.11.4 140.182 163.545 -23.363 Totaal 1.025.275 1.070.311 -45.036 Waarvan schulden gewaarborgd door overheidsinstellingen of zakelijke 0 0 0 zekerheden Kortlopende rentedragende verplichtingen In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Leaseovereenkomsten 5.11.1 3.974 2.355 1.619 Obligatieleningen 5.11.2 2.523 2.516 7 Bankleningen 5.11.3 22.269 22.498 -229 Overige leningen 5.11.4 27.580 27.967 -387 Totaal 56.346 55.336 1.010 Waarvan schulden gewaarborgd door 0 0 0 overheidsinstellingen of zakelijke zekerheden 5.11.1 De verplichtingen uit leaseovereenkomsten zijn geboekt in overeenstemming met IFRS 16 en zijn beperkt tot verplichtingen die contractueel afdwingbaar zijn, ook al is het de verwachting van de groep dat sommige contracten verlengd zullen worden in de toekomst, maar deze optie tot verlenging is niet voorzien in het huidige contract. 5.11.2 Fluxys Belgium heeft in november 2014 en in oktober 2017 obligatieleningen uitgegeven voor een totaalbedrag van k€ 700.000. Die obligaties bieden respectievelijk een jaarlijkse brutocoupon van 1,75% en 3,25%. Ze vervallen tussen 2027 en 2034. 5.11.3 Een lening op 25 jaar ten belope van k€ 400.000, tegen een vaste rentevoet, die in december 2008 werd afgesloten bij de EIB ter financiering van de investeringen voor de ontwikkeling van het gasvervoersnet, waarvan het saldo k€ 186.269 bedraagt op 31-12-2024. 249 5.11.4 De overige leningen bestaan uit: • Een lening van k€ 257.000 bij Fluxys NV, tegen een rentevoet van 3,20%, om de behoeften te dekken die verband houden met de investeringen die vereist zijn voor de overslagdiensten in de LNG-terminal in Zeebrugge. Het openstaande saldo op 31- 12-2024 bedraagt k€ 163.545. • Kortetermijnleningen en pro rata interesten voor een bedrag van k€ 4.128. Veranderingen in verplichtingen met betrekking tot financieringsactiviteiten 31.12.2023 Kas- Andere bewegingen 31.12.2024 stromen Nieuwe Herclassificatie Variatie Afschrij- lease- tussen van de te vingen van overeen- langlopende en betalen de uitgifte- komsten kortlopende rente kosten verplichtingen Langlopende rentedragende 1.070.312 -60 4.825 -50.231 0 429 1.025.275 verplichtingen Leaseovereen- 24.354 0 4.825 -6.867 0 0 22.312 komsten Obligatieleningen 696.412 -60 0 0 0 429 696.781 Bankleningen 186.000 0 0 -20.000 0 0 166.000 Overige leningen 163.546 0 0 -23.364 0 0 140.182 Kortlopende rentedragende 55.337 -48.424 0 50.231 -797 0 56.346 verplichtingen Leaseovereen- 2.355 -5.248 0 6.867 0 0 3.974 komsten Obligatieleningen 2.516 0 0 0 7 0 2.523 Bankleningen 22.498 -20.000 0 20.000 -229 0 22.269 Overige leningen 27.967 -23.176 0 23.364 -575 0 27.580 Totaal 1.125.648 -48.484 4.825 0 -797 429 1.081.621 De kasstromen m.b.t. rentedragende verplichtingen zijn opgenomen in de rubrieken IV.1.2, IV.2.1 en IV.2.2 van het geconsolideerd kasstroomoverzicht. De variatie van de te betalen rente en de afschrijvingen van uitgiftekosten (samen k€ -368) komen overeen met het verschil tussen: - de betaalde interesten inclusief leasing (zie rubriek IV.3.1 van het kasstroomoverzicht: k€ 32.916) en - het totaal van de rentekosten op schulden en leaseovereenkomsten (inbegrepen in toelichting 4.4: k€ 70.238) min de interesten op regulatoire verplichtingen voor k€ 37.690 = k€ 32.548. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 250 Looptijden van de rentedragende verplichtingen In duizenden euro’s op 31-12-2024, niet geactualiseerd Meer dan 1 jaar Op maximum 1 jaar Meer dan 5 jaar Totaal tot max. 5 jaar Leaseovereenkomsten 4.613 15.870 9.924 30.407 Obligatieleningen 19.316 601.419 169.506 790.241 Bankleningen 34.562 113.245 95.663 243.470 Overige leningen 32.314 104.818 47.855 184.987 Totaal 90.805 835.352 322.948 1.249.105 Looptijden van de rentedragende verplichtingen In duizenden euro’s op 31-12-2023, niet geactualiseerd Meer dan 1 jaar Op maximum 1 jaar Meer dan 5 jaar Totaal tot max. 5 jaar Leaseovereenkomsten 3.094 16.280 12.200 31.574 Obligatieleningen 19.355 358.621 428.727 806.703 Overige leningen 64.393 213.080 191.666 469.139 Totaal 86.842 587.981 632.593 1.307.416 251 Toelichting 5.12. Regulatoire verplichtingen Regulatoire verplichtingen In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Overige financieringen – 858.922 888.753 -29.831 langlopend Overige financieringen – 161.347 203.249 -41.902 kortlopend Totaal overige financieringen (A) 5.12.1 1.020.269 1.092.002 -71.733 Overige schulden – langlopend 260.167 150.963 109.205 Overige schulden – kortlopend 9.521 15.873 -6.352 Totaal overige schulden (B) 5.12.2 269.688 166.836 102.852 Totaal van de regulatoire 1.289.957 1.258.838 31.120 verplichtingen (A+B = C) Gepresenteerd op de balans als: Langlopende regulatoire 1.119.089 1.039.716 79.374 verplichtingen Kortlopende regulatoire 170.868 219.122 -48.254 verplichtingen Totaal van de regulatoire 1.289.957 1.258.838 31.120 verplichtingen (C) 5.12.1 De overige financieringen stemmen overeen met de specifieke allocaties van de regulatoire verplichtingen die voor de groep beschikbaar zijn voor de financiering van specifieke investeringen, meer bepaald in de tweede steiger en andere investeringen in de LNG-terminal van Zeebrugge, enerzijds, en de kosten die verband houden met de conversie van een deel van het gasvervoersnet, anderzijds. Op die bedragen wordt voor een deel een rentevoet OLO op 10 jaar toegepast en de gemiddelde ‘Euribor 1 jaar’ rentevoet voor het saldo. In 2024 werd voor € 40,1 miljoen aan veilingpremies gerealiseerd en werden toegewezen aan "Overige financieringen". Deze presentatie wordt verklaard door de verschillende regelgevende behandeling die overeenkomstig de Europese netcode op veilingpremies wordt toegepast. 5.12.2 De andere regulatoire verplichtingen in de rubriek ‘Overige schulden’ komen overeen met het verschil tussen de gefactureerde en de verworven gereguleerde tarieven die (nog) niet specifiek zijn toegewezen. Op die bedragen wordt de gemiddelde ‘Euribor 1 jaar’ rentevoet toegepast. De regulatoire verplichtingen kunnen als volgt worden aangesloten met de segmentrapportering en het kasstroomoverzicht: Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 252 Veranderingen in regulatoire verplichtingen In duizenden euro’s Overige Langlopend + kortlopend Overige financieringen (A) Totaal schulden (B) Openingsbalans 1.092.002 166.836 1.258.838 op 01.01.2024 Gebruik -104.022 -53.313 -157.335 Toevoegingen 47.928 102.836 150.764 Interesten 30.981 6.709 37.690 Transfer -46.620 46.620 0 Eindbalans op 31.12.2024 1.020.269 269.688 1.289.957 De som van het gebruik en de toevoegingen bedraagt k€ -6.571. Deze netto toename van de regulatoire verplichtingen komt overeen met de beweging in regulatoire verplichtingen, opgenomen in rubriek 1.2.5. van het kasstroomoverzicht. De interestkost van k€ 37.690 op de regulatoire verplichtingen werd geboekt als financieringskost. 253 Toelichting 5.13. Voorzieningen 5.13.1 Voorzieningen voor personeelsbeloningen Voorzieningen voor personeelsbeloningen In duizenden euro’s Voorzieningen op 31-12-2023 51.963 Toevoegingen 8.939 Bestedingen -11.402 Terugnemingen 0 Kosten m.b.t. verdiscontering 8.752 Actuariële verschillen opgenomen in het resultaat -1.192 (anciënniteitspremies) Verwacht rendement -6.239 Actuariële verschillen rechtstreeks in eigen vermogen geboekt -7.925 Overdracht naar activa 6.175 Voorzieningen op 31-12-2024, waarvan: 49.072 Langlopende voorzieningen 45.779 Kortlopende voorzieningen 3.293 Kosten met betrekking tot de effecten van discontering worden gepresenteerd in het financiële resultaat van de Groep, op een compenserende basis met het verwachte rendement op fondsbeleggingen. Het verwachte rendement op fondsbeleggingen is hoger dan de disconteringsvoet die is gebruikt om de actuariële verplichting te bepalen. De wijziging in de voorzieningen voor personeelsbeloningen is voornamelijk het gevolg van • De toename in verplichtingen, voornamelijk door service- en rentekosten, die hoger zijn dan pensioenafspraken. • De toename in fondsbeleggingen, voornamelijk door het aanzienlijke rendement op fondsbeleggingen en de toename in premiebetalingen onder de toegezegd- pensioenregeling. Zie toelichting 5.14. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 254 5.13.2. Overige voorzieningen Voorzieningen voor: In duizenden euro’s Geschillen en Milieu en Overige Totaal overige schadegevallen heraanleg van sites voorzieningen Voorzieningen op 31-12-2023 2.649 1.482 99 4.230 Toevoegingen 0 0 0 0 Bestedingen -2.649 -211 -99 -2.959 Terugnemingen 0 0 0 0 Kosten/(opbrengsten) m.b.t. 0 -89 0 -89 verdiscontering Voorzieningen op 31-12-2024, 0 1.182 0 1.182 waarvan: Langlopende voorzieningen 0 1.182 0 1.182 Kortlopende voorzieningen 0 0 0 0 255 5.13.3 Bewegingen in de winst- en verliesrekening en overzicht van de looptijden van de voorzieningen De bewegingen van de voorzieningen in de winst- en verliesrekening worden als volgt uitgesplitst: Impact 2024 In duizenden euro’s Toevoegingen Bestedingen en Totaal terugnemingen Bedrijfsresultaat 8.939 -14.361 -5.422 Financieel resultaat 8.663 -7.430 1.233 Totaal 17.603 -21.792 -4.189 Looptijden van de voorzieningen op 31-12-2024 In duizenden euro’s Op Meer dan maximum Meer 1 jaar tot max. Totaal 1 jaar dan 5 jaar 5 jaar Geschillen en schadegevallen 0 0 0 0 Milieu en heraanleg van sites 0 0 1.182 1.182 Overige 0 0 0 0 Subtotaal 0 0 1.182 1.182 Personeelsbeloningen 3.293 13.172 32.607 49.072 Totaal 3.293 13.172 33.789 50.254 Looptijden van de voorzieningen op 31-12-2023 In duizenden euro’s Op Meer dan maximum Meer 1 jaar tot max. Totaal 1 jaar dan 5 jaar 5 jaar Geschillen en schadegevallen 0 0 2.648 2.648 Milieu en heraanleg van sites 192 1.291 0 1.483 Overige 99 0 0 99 Subtotaal 291 1.291 2.648 4.230 Personeelsbeloningen 3.508 14.032 34.423 51.963 Totaal 3.799 15.323 37.071 56.193 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 256 Voorzieningen voor geschillen en schadegevallen Voorzieningen met betrekking tot geschillen over de bouw van de LNG-terminal in Zeebrugge (1983) werden teruggenomen in 2024 na de beslechting van de geschillen. Voorzieningen voor milieu en heraanleg van sites Deze voorzieningen dekken in hoofdzaak uitgaven ter bescherming, sanering en wederinstaatstelling van sites die momenteel worden gesloten. Die voorzieningen worden aangelegd in overeenstemming met de regionale milieuwetgeving in België en de Gaswet. Voor de uitvoering van de werkzaamheden in kwestie moeten actieplannen worden uitgewerkt en diverse studies worden verricht in samenwerking met de verschillende beleidsniveaus en de daartoe opgerichte instellingen. Toelichting 5.14. Voorzieningen voor personeelsbeloningen Beschrijving van de voornaamste pensioenregelingen en aanverwante voordelen In België worden de rechten van het personeel uit de elektriciteits- en gassector bij collectieve overeenkomsten geregeld. Toegezegde pensioenregelingen Deze overeenkomsten, van toepassing op het gebaremiseerd personeel dat voor 1 juni 2002 werd aangeworven en op het kaderpersoneel dat voor 1 mei 1999 werd aangeworven, geven de aangeslotenen de mogelijkheid om van een kapitaal te genieten dat volgens een formule berekend wordt die rekening houdt met het jaarsalaris aan het einde van de loopbaan en de verworven anciënniteit bij pensionering. Het gaat hier om toegezegd-pensioenregelingen. De verplichtingen die uit die pensioenregelingen voortvloeien, worden gefinancierd bij verschillende pensioenfondsen die zijn opgezet voor de Elektriciteits- en Gassector en bij verzekeringsmaatschappijen. De pensioenplannen worden gefinancierd door werknemers- en werkgeversbijdragen. De werkgeversbijdragen worden jaarlijks bepaald op basis van een actuariële waardering. De bedoeling is ervoor te zorgen dat aan de wettelijke verplichtingen inzake minimumfinanciering wordt voldaan en dat de financiering van de pensioenuitkeringen op lange termijn gewaarborgd is. Beschrijving van de voornaamste actuariële risico’s In het kader van de toegezegd-pensioenregelingen wordt de groep blootgesteld aan risico’s verbonden met genomen actuariële hypotheses op het vlak van investeringen, rentevoeten, levensverwachtingen en salarisevoluties. De actuele waarde van verplichtingen met betrekking tot toegezegd-pensioenregelingen wordt vastgelegd, gebruik makend van een verdisconteringsvoet gebaseerd op obligaties van hoge kwaliteit. De hypotheses betreffende de salarisstijgingen, de inflatie, de personeelsbewegingen en de verwachte gemiddelde pensioenleeftijd worden vastgelegd op basis van historische statistieken van de maatschappij. De gebruikte sterftetabellen zijn die gepubliceerd door het IABE (Instituut van Actuarissen in België). 257 De toegezegd-pensioenregelingen vertonen per eind 2024 een overschot van de dekkingsactiva ten belope van k€ 18.618 (2023: k€ 12.443) tegenover de actuariële schuld met betrekking tot de geschatte verplichtingen van de groep. Dat bedrag werd bijgevolg op het actief van de balans overgeboekt naar de rubrieken ‘Overige vaste activa’ (toelichting 5.5) en ‘Overige vlottende activa’ (toelichting 5.9.1). Het financieringsbeleid werd in 2018 aangepast om erop toe te zien dat de overschotten zullen worden teruggevorderd over de looptijd van de pensioenplannen. Bovendien zijn transfers tussen verschillende pensioenplannen mogelijk. Toegezegde-bijdrageregelingen met gegarandeerd minimumrendement Het ‘gebaremiseerde’ personeel, in België aangeworven sinds 1 juni 2002, het ‘kaderpersoneel’, aangeworven sinds 1 mei 1999, evenals de directieleden genieten van pensioenregelingen met vaste bijdragen. De pensioenplannen worden gevormd door de bijdragen van de werknemers en werkgevers. De bijdragen van de werkgevers zijn een veelvoud van de bijdragen van de werknemers. De verplichtingen die voortvloeien uit die pensioenplannen worden gefinancierd bij diverse pensioenfondsen opgericht voor de sector Elektriciteit en Gas en bij verzekeringsmaatschappijen. De activa van de pensioenfondsen zijn verdeeld over de volgende diverse 5.risicocategorieën : • Low risk: de obligaties van de eurozone en/of van hoge kwaliteit. • Medium risk: spreiding van de risico’s over obligaties, converteerbare obligaties, onroerende goederen en eigen vermogensinstrumenten. • High risk: eigen vermogensinstrumenten, onroerende goederen, ... • Dynamic Asset Allocation: snelle aanpassing van de portefeuillestructuur op grond van specifieke gebeurtenissen teneinde de verliezen in de stressperiodes te beperken. De Belgische wetgeving verplicht de werkgever de minimale rendementspercentages te waarborgen voor de regimes met vastgelegde bijdragen. Die percentages verschillen naargelang de op de markt vastgestelde percentages. Voor de door de werkgever minimale gegarandeerde rendementen geldt: • Voor premies betaald tot 31/12/2015 is een minimaal rendement van 3,25% voor de werkgeversbijdragen en 3,75% voor de werknemersbijdrage van toepassing tot die datum. • Voor premies betaald vanaf 01/01/2015 is het minimaal gegarandeerd rendement verhoogd van 1,75% naar 2,5%. • De boekhoudkundige methode die door de groep wordt gebruikt om de regelingen van ‘toegezegde bijdragen’ met gegarandeerd minimumrendement te waarderen is identiek aan de methode gebruikt voor de regelingen ‘toegezegd- pensioenregeling’ (zie Toelichting 2.11). Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 258 Voor sommige van deze toegezegde-bijdrageregelingen stijgen de bijdragen in functie van de anciënniteit binnen de groep (zogenaamde ‘back-loaded’ plannen). Voor deze plannen worden de bijdragen gelijkmatig gespreid in de tijd. Omschrijving van de voornaamste risico’s De pensioenregelingen met vastgelegde bijdragen stellen de werkgever bloot aan het risico van het gewaarborgd rendement van de activa van de pensioenfondsen die geen voldoende gewaarborgd rendement bieden. Andere personeelsvoordelen op lange termijn De groep Fluxys Belgium kent ook brugpensioenregelingen toe en verleent andere voordelen na uitdiensttreding, zoals de terugbetaling van medische kosten en tariefverminderingen, alsook andere voordelen op lange termijn (anciënniteitspremies). Die voordelen worden niet allemaal voorgefinancierd. Toestand van de financiering van de pensioenregelingen In duizenden euro’s Pensioenen * Andere ** 2024 2023 2024 2023 Actuele waarde van de verplichtingen -214.252 -206.978 -34.070 -35.643 Reële waarde van de activa 221.453 205.500 0 0 Financieringstoestand van de regelingen 7.201 -1.478 -34.070 -35.643 Impact van de plafonnering van de activa4 -3.586 -2.398 0 0 Andere 0 0 0 0 Netto toestand 3.615 -3.876 -34.070 -35.643 Waarvan activa 18.618 12.443 0 0 Waarvan passiva -15.002 -16.319 -34.070 -35.643 * De pensioenen omvatten eveneens niet-voorgefinancierde verplichtingen inzake brugpensioen en vervroegd vertrek. Sinds 2018 omvatten ze eveneens de gestorte premies als dekking van pensioenregelingen waarvan het profiel rekening houdt met de anciënniteit. ** De rubriek ‘Andere’ bevat de tijdens de loopbaan gestorte anciënniteitspremies, evenals andere voordelen na de tewerkstelling (terugbetaling van medische kosten en tariefvoordelen, nl. korting op energiekosten). 4 Van toepassing op een beperkt aantal plannen waarbij het overschot van de dekkingsactiva niet overdraagbaar zijn naar andere plannen. 259 Mutaties in de actuele waarde van de verplichtingen In duizenden euro’s Pensioenen * Andere ** 2024 2023 2024 2023 Bij het begin van de periode -206.978 -194.397 -35.643 -32.840 Kost van de geleverde diensten -8.168 -8.682 -772 -743 Kosten van brugpensionering 0 0 0 0 Financiële kost (-) / opbrengst (+) -7.673 -7.273 -1.080 -1.225 Bijdragen van de werknemers -969 -811 0 0 Wijzigingen in de demografische 783 -385 537 -23 veronderstellingen Wijzigingen in de financiële 584 2.379 285 -864 veronderstellingen Ervaringsaanpassingen -158 -6.678 870 -1.993 Kost van verstreken diensttijd 0 0 0 0 Betaalde prestaties 8.327 8.869 1.733 2.045 Herclassificaties 0 0 0 0 Aan het eind van de periode -214.252 -206.978 -34.070 -35.643 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 260 Mutaties in de reële waarde van de activa van de pensioenplannen In duizenden euro’s Pensioenen * Andere ** 2024 2023 2024 2023 Bij het begin van de periode 205.500 205.651 0 0 Interestinkomsten 6.314 7.088 0 0 Rendement der activa van de pensioenplannen (uitgezonderd netto 9.439 9.278 0 0 intrestopbrengsten) Werkgeversbijdragen 9.670 5.450 1.733 2.045 Werknemersbijdragen 969 811 0 0 Betaalde vergoedingen -8.327 -8.869 -1.733 -2.045 Wijzigingen in de financiële -2.112 -13.909 0 0 veronderstellingen Aan het eind van de periode 221.453 205.500 0 0 Werkelijk rendement van de activa van 15.753 16.366 0 0 de pensioenplannen Het rendement op de activa van de pensioenplannen in 2024 blijft stabiel ten opzichte van 2023. 261 In resultaat opgenomen kosten In duizenden euro’s Pensioenen * Andere ** 2024 2023 2024 2023 Kost Aan het dienstjaar toegerekende -8.168 -8.682 -772 -743 pensioenkosten Kosten van vervroegde pensionering 0 0 0 0 Kost van verstreken diensttijd 0 0 0 0 Actuariële winst/(verlies) op de andere 1.192 -1.199 0 0 lange termijn personeelsbeloningen Netto rentekosten Rentekosten op de verplichtingen -7.672 -7.272 -1.080 -1.225 Rendement op activa van de 6.315 7.088 0 0 pensioenplannen In het resultaat opgenomen kosten -8.333 -10.065 -1.852 -1.968 Actuarieel verlies (winst) opgenomen in de andere componenten van het totaalresultaat In duizenden euro’s Pensioenen * Andere ** 2024 2023 2024 2023 Veranderingen in demografische 660 -410 424 -23 veronderstellingen Veranderingen in financiële -60 -10.306 -121 -864 veronderstellingen Ervaringsaanpassingen -500 -6.678 766 -1.993 Effect van de plafonnering van de activa -1.121 -2.398 0 0 Rendement op de activa van de 7.756 9.278 122 0 pensioenplannen (exclusief rentebaten) Actuarieel verlies (winst) opgenomen in de 6.735 -10.514 1.190 -2.880 andere componenten van het totaalresultaat Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 262 Overzicht volgens het type deelnemer In duizenden euro’s 2024 2023 Actieve deelnemers -199.310 -196.014 Niet-actieve deelnemers met uitgestelde voordelen -26.809 -23.535 Gepensioneerden en begunstigden -22.203 -23.072 Totaal -248.322 -242.621 Overzicht per voordeel In duizenden euro’s 2024 2023 Pensioenen en overlijdens -214.252 -206.978 Andere vergoedingen na einde loopbaan -26.122 -26.748 (gezondheidszorg en tarifaire voordelen) Anciënniteitspremies -7.948 -8.895 Totaal -248.322 -242.621 263 Voornaamste toegepaste actuariële veronderstellingen 2024 2023 Verdisconteringsvoet tussen 10 en 12 jaar 2,99% 3,03% Verdisconteringsvoet tussen 13 en 19 jaar 3,23% 3,24% Verdisconteringsvoet langer dan 19 jaar 3,26% 3,25% Verwachte gemiddelde loonstijging 2,24% 2,04% Verwachte inflatie 2,00% 2,03% Verwachte stijging van de ziektekosten 3,00% 3,03% Verwachte stijging van de tarifaire voordelen 2,00% 2,03% Verwachte gemiddelde pensioenleeftijd 63(BAR) / 65(CAD) 63(BAR) / 65(CAD) Sterftetabel IABE prospective IABE prospective Levensverwachting uitgedrukt in jaren: Voor een 65-jarige op balansdatum -Man 21 20 -Vrouw 24 24 Voor een 65-jarige binnen 20 jaar -Man 23 22 -Vrouw 26 26 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 264 De reële waarde van de dekkingsactiva is volgens volgende belangrijke categorieën onderverdeeld 2024 2023 Beursgenoteerde participaties 92,24% 94,63% Aandelen – Eurozone 12,05% 8,30% Aandelen – niet-Eurozone 13,10% 19,78% Staatsobligaties – Eurozone 5,06% 1,99% Andere obligaties – Eurozone 33,09% 29,30% Andere obligaties – niet-Eurozone 28,93% 35,26% Niet beursgenoteerde participaties 7,76% 5,37% Verzekeringscontracten 0,00% 0,00% Onroerende goederen 1,82% 1,63% Kas en kasequivalenten 0,25% 2,47% Andere 5,70% 1,27% Totaal (in %) 100,00% 100,00% Totaal (in duizenden euro’s) 221.453 205,500 265 Sensitiviteitsanalyse Impact op de verplichtingen In duizenden euro’s Toename (-) / Afname (+) Toename van de verdisconteringsvoet (0,25%) 3.685 Toename van de gemiddelde loonstijging – zonder inflatie -1.362 (0,1%) Stijging van de inflatievoet (0,25%) -3.320 Stijging van de gezondheidszorg (0,01%) -26 Toename van de tarifaire voordelen (0,5%) -837 Stijging van de levensverwachting van de gepensioneerden -778 (1 jaar) Gewogen gemiddelde duur van de verplichtingen 2024 2023 Gewogen gemiddelde duur van de verplichtingen inzake toegezegde 7 8 regelingen Gewogen gemiddelde duur van de andere verplichtingen na 16 15 uitdiensttreding Raming van de verwachte te storten bijdragen voor de personeelsbeloningen met betrekking tot de extralegale pensioenen In duizenden euro’s Verwachte bijdrage in 2025 (voor alle extralegale pensioenen en andere 11.028 voordelen zoals hierboven opgenomen) De te betalen bijdragen zijn afhankelijk van de loonmassa van de betrokken populatie. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 266 Toelichting 5.15. Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen Uitgestelde belastingverplichtingen opgenomen in de balans In duizenden euro’s 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Waardering van de vaste activa 86.442 95.725 -9.283 Te ontvangen opbrengsten 0 148 -148 Reële waarde van de financiële instrumenten 1.606 1.731 -125 Voorzieningen voor personeelsbeloningen of niet- 36.094 33.598 2.496 aanvaarde voorzieningen Overige normatieve verschillen 0 0 0 Totaal 124.142 131.202 -7.060 De uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen worden per fiscale entiteit gecompenseerd en worden allemaal integraal geboekt. De eerste belangrijke bron van uitgestelde belastingen is het verschil tussen de boekwaarde en de fiscale waarde van de materiële vaste activa. Enerzijds is dat verschil toe te schrijven aan het feit dat de materiële vaste activa op de openingsbalans worden geboekt tegen de reële waarde die overeenstemt met de veronderstelde kostprijs, en anderzijds aan de inboeking aan reële waarde van de activa en verplichtingen ontstaan uit de bedrijfscombinaties SEGEO en Distrigas & C° in 2008. De volgens IAS 19 (Personeelsbeloningen) geboekte voorzieningen en de volgens de Belgische normen geboekte, maar volgens IFRS niet aanvaarde voorzieningen, vormen de andere belangrijke bron van uitgestelde belastingen. 267 Beweging van de periode In duizenden euro’s Uitgestelde belastingen Op 31-12-2023 131.202 Uitgestelde belastingen - Resultatenrekening -9.066 Uitgestelde belastingen - Andere componenten van 2.006 het totaalresultaat Op 31-12-2024 124.142 Toelichting 5.15. Kortlopende handelsschulden en overige schulden Kortlopende handelsschulden en overige schulden In duizenden euro’s 31-12-2024 31-12-2023 Verschil Leveranciers 50.936 54.501 -3.565 Schulden m.b.t. sociale lasten en 34.283 39.341 -5.058 bezoldigingen Overige schulden 23.740 25.114 -1.374 Totaal 108.959 118.956 -9.997 De daling is voornamelijk te verklaren door lagere handelsschulden, vooral door de daling van de te ontvangen facturen en lagere Schulden m.b.t. sociale lasten en bezoldigingen. De overige schulden bestaan voornamelijk uit ontvangen garanties. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 268 Toelichting 6. Financiële instrumenten Principes voor het beheer van de financiële risico’s De groep Fluxys Belgium is blootgesteld aan verscheidene financiële risico’s die voortvloeien uit haar onderliggende activiteiten en bedrijfsfinancieringsactiviteiten. Deze financiële risico’s bestaan uit marktrisico’s (waaronder valutarisico’s, renterisico’s en prijsrisico’s), kredietrisico’s en liquiditeitsrisico’s. De administratieve organisatie, de beleidscontrole en de financiële rapportering verzekeren te allen tijde de follow-up en het beheer van de risico’s. De Groep maakt gebruikt van afgeleide financiële instrumenten om haar blootstelling aan valuta- en renterisico’s die voortvloeien uit haar operationele, financierings- en investeringsactiviteiten af te dekken. De Groep voert geen speculatieve transacties uit. Beleid op het gebied van thesauriebeheer De thesaurie van de groep Fluxys Belgium wordt beheerd in het kader van een algemeen beleid dat voorziet dat thesaurieoverschotten worden belegd bij Fluxys NV in het kader van de overeenkomsten op het gebied van cash pooling. Ter herinnering, Fluxys NV centraliseert het beheer van de geldmiddelen en de financiering van de groep Fluxys. Het doel van het beleid bestaat erin de thesaurieposities binnen de groep te optimaliseren. Die verrichtingen gebeuren op basis van een vergoeding tegen marktconforme voorwaarden. Het financieel beleid van de groep vermeldt dat de thesaurieoverschotten worden belegd, hetzij bij eersterangs financiële instellingen, hetzij onder de vorm van financiële instrumenten uitgegeven door ondernemingen met een notering van hoog niveau, hetzij in financiële instrumenten van emittenten waarvan de meerderheid van de aandeelhouders publiek is of die aanspraak kunnen maken op de waarborg van een Europese lidstaat. Die externe beleggingen worden voor concurrentie opengesteld zowel op niveau van het aanbod als op het niveau van de producten en worden in voldoende mate gediversifieerd om de concentratie van risico’s verbonden aan de tegenpartij te vermijden. Beleggingen worden permanent opgevolgd en maken individueel het voorwerp uit van een risicoanalyse. Op 31-12-2024 bedragen de lange- en korte termijn geldbeleggingen, de geldmiddelen en kasequivalenten k€ 1.229.162 tegenover k€ 1.207.537 per eind 2023. Kredietrisico’s en risico’s verbonden aan de tegenpartij De groep evalueert systematisch de financiële draagkracht van haar tegenpartijen en past een strikt opvolgingsbeleid toe van haar vorderingen. In het kader van haar beleid op het gebied van risico’s verbonden aan de tegenpartij, onderwerpt de groep haar potentiële klanten of leveranciers voorafgaandelijk aan een gedetailleerde financiële analyse (liquiditeit, solvabiliteit, rentabiliteit, reputatie en risico’s). De groep doet een beroep op interne en externe informatiebronnen zoals officiële analyses opgesteld door gespecialiseerde ondernemingen (Moody’s, Standard & Poor’s en Fitch). Deze laatsten evalueren de ondernemingen op grond van het risico en kennen hen een standaardnotering (rating) toe. De groep doet eveneens een beroep op databanken met algemene, financiële en marktinformatie om haar dossier over potentiële klanten of leveranciers te vervolledigen. Daarenboven kan de groep van de mogelijkheid, waarover ze in het merendeel van haar activiteiten beschikt, gebruik maken om aan haar 269 tegenpartijen, op contractuele basis, een waarborg te vragen hetzij in de vorm van een bankwaarborg hetzij door een storting in geld. Op die manier beperkt de groep haar blootstelling aan kredietrisico’s zowel op het vlak van wanbetaling als op het vlak van concentratie van klanten. Met het oog op het concentratierisico valt op te merken dat één klant ten belope van 16% aan de bedrijfsopbrengsten bijdraagt, meer bepaald voor 124 M€ aan de vervoersactiviteit. Rentevoetrisico De schuldenlast van de groep bestaat hoofdzakelijk uit leningen met vaste rentevoet die tussen 2025 en 2034 vervallen en waarvan het saldo, inclusief leaseverplichtingen, k€ 1.081.621 bedraagt per eind 2024 tegenover k€ 1.125.647 per eind 2023. De rentedragende verplichtingen van de groep bevatten bovendien overige financieringen en verplichtingen die aangewend moeten worden binnen het regelgevende kader. Zoals beschreven in Toelichting 5.12 hebben deze verplichtingen deels een OLO rentevoet op 10 jaar en deels een rentevoet gelijk aan de gemiddelde Euribor op 1 jaar. De groep loopt geen rentevoetrisico’s op dat niveau. Een sensitiviteitsanalyse is op dit punt aldus niet relevant. Als conclusie kan worden gesteld dat de blootstelling van de Fluxys Belgium groep aan rentevoetrisico’s zeer beperkt is. Liquiditeitsrisico Het beheer van het liquiditeitsrisico is een belangrijke doelstelling binnen de groep Fluxys Belgium. Bedragen en termijnen van beleggingen dekken in de mate van het mogelijke de termijnplanning van de thesauriebehoeften, rekening houdend met exploitatierisico’s. In het kader van de overeenkomsten inzake cash pooling kan de groep Fluxys Belgium voor liquiditeitsbehoeften een beroep doen op Fluxys NV. Ter herinnering, Fluxys NV centraliseert het beheer van de geldmiddelen en de financiering van de groep Fluxys en beschikt over bepaalde ongebruikte doorlopende bevestigde kredietfaciliteiten. Het overzicht van de looptijd van de rentedragende passiva wordt weergegeven in Toelichting 5.11. Overzicht van de financiële instrumenten op balansdatum De belangrijkste financiële instrumenten bestaan uit financiële en commerciële vorderingen en schulden, termijnbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten. Volgende tabel bevat de toestand van de financiële instrumenten op 31-12-2024: Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 270 Overzicht van de financiële instrumenten op balansdatum In duizenden euro’s 31-12-2024 Categorieën Boek- Reële Niveaus waarde waarde I. Vaste activa Overige financiële activa tegen A 106.041 99.952 1 & 2 geamortiseerde kostprijs Overige financiële activa tegen reële B 2.912 2.912 2 waarde via de resultatenrekening Vorderingen uit financiële lease A 0 0 2 Overige vorderingen A 18.691 18.691 2 II. Vlottende activa Vorderingen uit financiële lease A 0 0 2 Handels- en overige vorderingen A 93.521 93.521 2 Geldbeleggingen A 31.672 31.648 2 Geldmiddelen en kasequivalenten A 1.091.543 1.091.567 2 Totaal der financiële instrumenten op 1.344.380 1.338.291 het actief I. Langlopende verplichtingen Rentedragende verplichtingen A 1.002.963 964.858 2 Andere financiële verplichtingen B 2.912 2.912 2 II. Kortlopende verplichtingen Rentedragende verplichtingen A 52.371 52.371 2 Handels- en overige schulden A 108.959 108.959 2 Totaal der financiële instrumenten op 1.167.205 1.129.100 het passief De categorieën stemmen overeen met volgende financiële instrumenten: A. Financiële activa of financiële verplichtingen tegen geamortiseerde kostprijs. B. Activa of verplichtingen tegen de reële waarde via de resultatenrekening. 271 Overzicht van de financiële instrumenten op balansdatum In duizenden euro’s 31-12-2023 Categorieën Boekwaarde Reële Niveaus waarde I. Vaste activa Overige financiële activa tegen A 107.199 100.288 1 & 2 geamortiseerde kostprijs Overige financiële activa tegen reële B 4.011 4.011 2 waarde via de resultatenrekening Vorderingen uit financiële lease A 0 0 2 Overige vorderingen A 21.496 21.496 2 II. Vlottende activa Vorderingen uit financiële lease A 1.644 1.644 2 Handels- en overige vorderingen A 102.056 102.056 2 Geldbeleggingen A 32.998 32.959 2 Geldmiddelen en kasequivalenten A 1.068.227 1.068.334 2 Totaal der financiële instrumenten op 1.337.631 1.330.788 het actief I. Langlopende verplichtingen Rentedragende verplichtingen A 1.070.311 1.021.899 2 Andere financiële verplichtingen B 4.010 4.010 2 II. Kortlopende verplichtingen Rentedragende verplichtingen A 55.336 55.336 2 Handels- en overige schulden A 118.956 118.956 2 Totaal der financiële instrumenten op 1.248.613 1.200.201 het passief Alle financiële instrumenten van de groep worden tegen reële waarden gewaardeerd en vallen onder niveau 1 en 2 in de hiërarchie der reële waarden. De evaluatie van hun reële waarde gebeurt op geregelde tijdstippen. Voor reële waardebepaling op niveau 1 worden alleen genoteerde (niet aangepaste) prijzen gehanteerd voor identieke activa en verplichtingen in actieve markten. Zij bestaan hoofdzakelijk uit obligaties. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 272 Voor reële waardebepaling op niveau 2 worden andere dan de genoteerde prijzen in niveau 1 gehanteerd die waarneembaar zijn voor het actief of verplichting, hetzij direct of indirect. De waarderingstechnieken voor de reële waarde van de financiële instrumenten van niveau 2 zijn de volgende: • De rubrieken ‘rentedragende verplichtingen’ bevatten de obligatieleningen tegen vaste rente, uitgegeven door Fluxys Belgium, waarvan de reële waarde vastgesteld wordt aan de hand van rentetarieven op actieve markten, doorgaans aangeleverd door financiële instellingen. • De reële waarde van de overige financiële activa en passiva van niveau 2 is nagenoeg gelijk aan hun boekwaarde: o omdat deze een vervaldag op korte termijn hebben (zoals commerciële vorderingen en schulden), o behalve voor de financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs door de stijging van de rentevoeten 273 Toelichting 7. Voorwaardelijke activa en passiva – rechten en verbintenissen van de groep Toelichting 7.1. De geschillen Ghislenghien Zoals sinds 2011 aangekondigd, is Fluxys Belgium, in onderling akkoord met de verzekeringsmaatschappijen en de overige betrokken partijen, overgegaan tot de definitieve vergoeding van de private slachtoffers van het ongeval te Ghislenghien in 2004. Alle slachtoffers die zich tot nu toe hebben gemeld en die recht hadden op schadevergoeding, zijn inmiddels vergoed. Vordering met betrekking tot de ‘Open Rack Vaporizer’ Een vordering ter compensatie van bijkomende werken werd ingesteld door een leverancier in het kader van de investering ‘Open Rack Vaporizer’ door Fluxys LNG. Fluxys LNG betwist deze vordering en een expert werd aangesteld om het dossier te evalueren. Geen enkele betrouwbare inschatting kan in het huidige stadium worden gemaakt, aangezien de expertise nog steeds lopende is. Bijgevolg werd geen voorziening aangelegd op 31-12-2024. Overige procedures Andere gerechtelijke procedures in verband met de exploitatie van onze installaties zijn aanhangig, maar de verwachte impact daarvan is verwaarloosbaar en/of de procedures staan on hold. Toelichting 7.2. Goederen en waarden gehouden voor rekening en in naam van derden maar ten bate en op risico van ondernemingen die in de consolidatie zijn opgenomen In het kader van haar activiteiten beheert de groep Fluxys Belgium aardgas dat toebehoort aan haar klanten, zowel in de opslaginstallaties in Loenhout als in de leidingen en in de tanks van de LNG-terminal in Zeebrugge. Toelichting 7.3. Ontvangen zekerheden De bankwaarborgen in het voordeel van de groep bevatten enerzijds waarborgen ontvangen van aannemers in het kader van de goede uitvoering van de werkzaamheden die ze vervullen, en anderzijds bankwaarborgen ontvangen van klanten. Op 31-12-2024 bedragen die ontvangen zekerheden k€ 133.319 De verwachte en erkende kredietverliezen op ontvangen garanties zijn weinig materieel voor de groep Fluxys Belgium. Toelichting 7.4. Zekerheden door derden gesteld voor rekening van de onderneming De huurwaarborgen gesteld in het voordeel van de eigenaars van in België gelegen panden die door de groep worden gehuurd, bedragen k€ 644 op 31-12-2024. Op 31-12-2024 werden nog andere zekerheden opgebouwd ten belope van k€ 265. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 274 Toelichting 7.5. Verbintenissen in het kader van de contracten voor terminallingdiensten Hervergassingsdiensten De capaciteitsonderschrijvende contracten (Capacity Subscription Agreements of CSA's) die met de gebruikers van de LNG-terminal in Zeebrugge werden afgesloten, voorzien in de terbeschikkingstelling van 110 aanmeervensters (slots) per contractjaar tot 2023 en 88 aanmeervensters per contractjaar tot 2027. In 2019 werd, bovenop bovenstaande contracten, een nieuwe lange termijn overeenkomst afgesloten met Qatar Petroleum (vandaag Qatar Energy), dochterbedrijf van Qatar Terminal Limited (QTL), voor de resterende unloading slots tot 2039 met verlengingsoptie tot 2044. Na optimalisatie van de korte termijn slotplanning sinds 2022 en de marktvraag naar langetermijncapaciteit heeft Fluxys 24 slots per jaar te koop gesteld vanaf april 2027 (pro rata) tot 2044. Twee klanten hebben elk 12 slots per jaar verkregen voor de volledige duur. Bijgevolg is de capaciteit van 134 slots verdeeld over 3 verschillende klanten tot 2044. Tijdens de bindende fase van een Open Season die eind 2020 werd gehouden voor bijkomende hervergassingscapaciteit op de LNG-terminal in Zeebrugge, werd de aangeboden capaciteit van 6 miljoen ton per jaar (of ongeveer 10,5 GWh/u) volledig onderschreven. Op die basis heeft Fluxys LNG in februari 2021 de definitieve investeringsbeslissing genomen om op de LNG-terminal in Zeebrugge de nodige bijkomende infrastructuur te bouwen. De bijkomende hervergassingscapaciteit zal in twee stappen worden aangeboden: - vanaf begin 2024 zal reeds een bijkomende hervergassingscapaciteit van 4,7 miljoen ton per jaar werd aangeboden, - vanaf begin 2025 (contractueel gepland en onderschreven vanaf januari 2026) is de volledige bijkomende capaciteit van 6 miljoen ton per jaar in gebruik genomen. De som van deze capaciteiten, slots en hervergassing, komt momenteel overeen met een totale hervergassingscapaciteit van 17 miljard kubieke meter per jaar. Overslagdiensten In 2019, met de ingebruikname van de vijfde tank op de LNG-terminal in Zeebrugge en een tweede aanlegsteiger, heeft Fluxys een overslagdienst aangeboden voor 214 aanlegrechten en 180.000 m³ opslagrechten. Het contract heeft een looptijd van 20 jaar (2039) en werd afgesloten met Yamal Trade (een 100% dochteronderneming van Yamal LNG). Toelichting 7.6. Andere toegezegde en ontvangen verbintenissen De groep Fluxys Belgium heeft andere verbintenissen toegezegd of ontvangen, maar de mogelijke impact ervan is te verwaarlozen. 275 Toelichting 7.7. Latente gereguleerde activa In het kader van de ontwikkeling van de waterstoftransportactiviteiten heeft de groep Fluxys Belgium in 2024 een reeks kosten gemaakt. Hoewel Fluxys hydrogen is aangewezen als de operator van het toekomstige waterstofnetwerk, is het regelgevende kader nog niet gedefinieerd of goedgekeurd op de balansdatum. Niettemin wordt verwacht dat zodra dat regulatoire kader is bepaald en van kracht is, de betrokken kosten zullen worden gerecupereerd via toegestane inkomsten. Bijgevolg is de Fluxys Belgium Groep van mening dat het een latent regulatoir actief heeft van naar schatting 6.600 k€ op 31-12-2024. Toelichting 8. Verbonden partijen Fluxys Belgium en zijn dochterondernemingen worden gecontroleerd door de vennootschap Fluxys, zelf onder controle van Publigas. De geconsolideerde staten omvatten de verrichtingen tussen verbonden partijen die werden geleverd door Fluxys Belgium en zijn dochterondernemingen aan niet in de consolidatie opgenomen verbonden of geassocieerde ondernemingen in het kader van hun normale activiteiten. Die transacties worden tegen marktconforme voorwaarden verricht en betreffen hoofdzakelijk transacties gerealiseerd met Fluxys NV en Fluxys Europe (administratieve diensten, IT-diensten, housing-diensten en thesaurie- en financieringsbeheer), Interconnector (VK) (inspectie- en reparatiediensten), IZT (diensten voor de inwerkingstelling en het onderhoud van de installaties), Dunkerque LNG (informaticaontwikkelingen en andere diensten), Gaz-Opale (verlening van terminallingdienst), Balansys (onderneming die instaat voor de commerciële balancering van het net), Fluxys TENP, FluxSwiss en Flux Re (herverzekeringen), Fluxys Byte IT (IT-diensten). Overige verbonden partijen in de tabellen hierna hebben betrekking op andere vennootschappen van de groep Fluxys, waarin Fluxys Belgium geen deelneming aanhoudt. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 276 Belangrijke transacties tussen verbonden partijen per 31-12-2024 In duizenden euro’s Moeder- Joint Overige vennootschap ventures verbonden Totaal partijen I. Activa met verbonden partijen 1.040.766 15.102 532 1.056.400 1. Overige financiële activa 0 0 0 0 Leningen 0 0 0 0 2. Vorderingen uit financiële lease (kort- en langlopende) 0 0 0 0 3. Handels- en overige vorderingen 156 15.000 532 15.688 Klanten 156 15.000 532 15.688 4. Geldmiddelen, kasequivalenten 1.040.610 0 0 1.040.610 en geldbeleggingen 5. Overige vlottende activa 0 102 0 102 II. Passiva met verbonden partijen 164.796 0 1.510 166.306 1. Rentedragende verplichtingen (kort- en langlopende) 163.733 0 0 163.733 Overige leningen 163.733 0 0 163.733 2. Handels- en overige schulden 1.054 0 853 1.907 Handelsschulden 960 0 835 1.795 Overige schulden 94 0 18 112 3. Overige kortlopende 9 0 657 666 verplichtingen III. Transacties tussen verbonden 34.307 2.587 20.036 56.930 partijen 1. Dienstprestaties en levering van goederen 3.534 2.022 19.061 24.617 2. Ontvangen dienstprestaties (-) -2.951 0 -1.653 -4.604 3. Financiële resultaten 33.724 565 0 34.289 4. Vergoeding aan directieleden en 2.628 2.628 bestuurders waarvan vergoedingen op korte 2.260 2.260 termijn waarvan vergoedingen na 369 369 uitdiensttreding 277 Belangrijke transacties tussen verbonden partijen In duizenden euro’s per 31-12-2023 Moeder- Overige vennootschap Joint ventures verbonden Totaal partijen I. Activa met verbonden partijen 1.013.091 13.000 2.381 1.028.472 1. Overige financiële activa 0 3.000 0 3.000 Leningen 0 3.000 0 3.000 2. Vorderingen uit financiële lease 0 0 1.644 1.644 (kort- en langlopende) 3. Handels- en overige vorderingen 240 0 737 977 Klanten 240 10.000 737 977 4. Geldmiddelen, kasequivalenten 1.012.851 0 0 1.012.851 en geldbeleggingen 5. Overige vlottende activa 0 0 0 0 II. Passiva met verbonden partijen 188.322 0 674 188.996 1. Rentedragende verplichtingen (kort- en langlopende) 186.909 0 0 186.909 Overige leningen 186.909 0 0 186.909 2. Handels- en overige schulden 1.406 0 12 1.418 Handelsschulden 37 0 0 37 Overige schulden 1.369 0 12 1.381 3. Overige kortlopende 7 0 662 669 verplichtingen III. Transacties tussen verbonden 1.582 1.763 22.709 26.054 partijen 1. Dienstprestaties en levering van 3.860 1.763 22.709 28.332 goederen 2. Ontvangen dienstprestaties (-) -2.284 0 0 -2.284 3. Financiële resultaten 6 0 0 6 4. Vergoeding aan directieleden en 3.049 3.049 bestuurders waarvan vergoedingen op korte 2.653 2.653 termijn waarvan vergoedingen na 396 396 uitdiensttreding Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 278 Toelichting 9. Vergoeding aan de bestuurders In overeenstemming met artikel 10 van de statuten, bestaat de raad van bestuur van Fluxys Belgium nv uit minstens 3 en maximaal 24 leden, niet-uitvoerende bestuurders. Daarnaast verleent het ‘bijzonder aandeel’ de minister het recht twee vertegenwoordigers van de federale regering in de raad van bestuur aan te stellen. Momenteel wonen twee vertegenwoordigers van de federale regering de vergaderingen van de raad van bestuur bij. De gewone algemene vergadering heeft beslist om de emolumenten van de bestuurders en van de regeringsvertegenwoordigers vast te leggen op maximaal 360.000 € (waarde 01- 01-2007) geïndexeerd, door de raad van bestuur te verdelen onder haar leden, en een zitpenning van 250 € toe te kennen per vergadering van de raad van bestuur en van de raadgevende comités. Artikel 15 van de statuten bepaalt dat de raad van bestuur gemachtigd is om bijzondere bezoldigingen te betalen aan een bestuurder die met bijzondere taken voor de vennootschap zou belast worden. De raad heeft ook het recht om de reiskosten en onkosten van zijn leden terug te betalen. De groep Fluxys Belgium heeft geen enkele lening toegekend aan de bestuurders. Bovendien hebben ze geen enkele ongewone transactie met de groep uitgevoerd. Aan de bestuurders werden geen aandelen of opties op aandelen toegekend. Voor meer details hierover verwijzen we de lezer naar het remuneratieverslag, dat deel uitmaakt van de ‘Corporate Governance Verklaring’ in het jaarverslag en naar Toelichting 8 ‘Verbonden partijen’ voor wat betreft de uitsplitsing van de vergoedingen per categorie. 279 Statutaire jaarrekening van Fluxys Belgium NV volgens de Belgische normen Rekening houdend met het belang van het eigen vermogen en de omzet van de moedermaatschappij binnen de geconsolideerde rekeningen, zou de gedetailleerde publicatie van de statutaire jaarrekening en haar toelichtingen grotendeels overlappen met de informatie die bij de geconsolideerde financiële staten wordt gegeven. Conform artikel 3:17 van het wetboek van vennootschappen en verenigingen werd beslist om een ingekorte versie van de statutaire jaarrekening van de vennootschap Fluxys Belgium nv te publiceren. De Commissaris heeft een verslag zonder voorbehoud uitgebracht over de statutaire jaarrekening van Fluxys Belgium NV. De statutaire jaarrekening van Fluxys Belgium nv en het verslag van de Commissaris werden neergelegd bij de Nationale Bank van België. Ze zijn ook beschikbaar op de website van Fluxys Belgium (www.fluxys.com/belgium) en zijn ook op aanvraag kosteloos verkrijgbaar op het volgende adres: Fluxys Belgium NV Departement Communication Kunstlaan 31 - 1040 Brussel Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 280 Balans Activa In duizenden euro’s 31-12-2024 31-12-2023 Oprichtingskosten 948 1.107 Vaste activa 1.428.584 1.447.863 Immateriële vaste activa 28.103 25.789 Materiële vaste activa 1.304.592 1.332.255 Financiële vaste activa 95.889 89.819 Vlottende activa 985.827 1.041.285 Vorderingen op meer dan één jaar 18.691 21.496 Voorraden en bestellingen in uitvoering 51.791 49.710 Vorderingen op ten hoogste één jaar 90.686 93.272 Geldbeleggingen 0 0 Liquide middelen 802.055 856.221 Overlopende rekeningen 22.604 20.586 Totaal 2.415.358 2.490.255 281 Passiva In duizenden euro’s 31-12-2024 31-12-2023 Eigen vermogen 416.169 434.959 Kapitaal 60.272 60.272 Uitgiftepremies 38 38 Herwaarderingsmeerwaarden 206.179 230.856 Reserves 10.700 10.814 Overgedragen winst 111.852 101.654 Kapitaalsubsidies 27.128 31.325 Voorzieningen en uitgestelde belastingen 13.087 15.716 Voorzieningen voor risico's en kosten 3.258 4.450 Uitgestelde belastingen 9.829 11.266 Schulden 1.887.733 2.039.580 Schulden op meer dan één jaar 877.258 896.932 Schulden op ten hoogste één jaar 141.118 244.804 Overlopende rekeningen 869.357 897.844 Totaal 2.415.358 2.490.255 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 282 Resultatenrekening Resultatenrekening In duizenden euro’s 31-12-2024 31-12-2023 Bedrijfsopbrengsten 598.879 653.561 Bedrijfskosten 509.691 579.348 Bedrijfsresultaat 89.187 74.213 Financiële opbrengsten 69.818 72.111 Financiële kosten 51.919 48.709 Financieel resultaat 17.899 23.402 Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen 107.086 97.616 Onttrekking aan de uitgestelde belastingen 1.171 1.184 Belastingen op het resultaat -24.227 -19.444 Winst van het boekjaar 84.029 79.356 Onttrekking aan de belastingvrije reserves 114 114 Te bestemmen winst van het boekjaar 84.143 79.470 283 Resultaatverwerking Resultaatverwerking In duizenden euro’s 31-12-2024 31-12-2023 Te bestemmen winstsaldo 185.797 172.554 Te bestemmen winst van het boekjaar 84.143 79.470 Overgedragen winst van het vorige boekjaar 101.654 93.084 Onttrekking aan het eigen vermogen 24.424 27.470 Aan de reserves 24.424 27.470 Toevoeging aan het eigen vermogen 0 0 Aan de wettelijke reserve 0 0 Aan de overige reserves 0 0 Over te dragen resultaat 111.852 101.654 Over te dragen winst 111.852 101.654 Uit te keren winst 98.369 98.369 Vergoeding van het kapitaal 98.369 98.369 Indien de hierboven vermelde verdeling wordt aanvaard en rekening houdend met de fiscale voorschriften, wordt het bedrag van het jaarlijks nettodividend vastgelegd op: € 0,980 € 0,980 In 2024 werd geen voorschot op het dividend uitgekeerd. Het te verdelen bruto eenheidsdividend voor het boekjaar 2024 bedraagt 1,40 € per aandeel (0,980 € netto). Het zal betaalbaar zijn vanaf 21 mei 2025. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 284 Overzicht van het kapitaal per einde boekjaar Overzicht van het kapitaal per einde boekjaar 31-12-2024 Geplaatst kapitaal (in duizenden euro’s) Per einde van het vorige boekjaar 60.272 Per einde van het boekjaar 60.272 Samenstelling van het kapitaal Aandelen op naam 62.351.236 Gedematerialiseerde aandelen 7.912.265 Aandeelhoudersstructuur Aangever Aangiftedatum Aandelen- categorie Aantal aangegeven stemrechten % Fluxys 13-12-2017 B/D 63.237.240 90,00 De Belgische staat beschikt over één bijzonder aandeel. 285 Belastingen op het resultaat Belastingen op het resultaat In duizenden euro’s 31-12-2024 Detail van de rubriek 670/3 * Belastingen op het resultaat van het boekjaar 25.077 Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen 26.000 Geraamde belastingoverschotten -923 Geraamde belastingsupplementen 0 Belastingen op het resultaat van voorgaande boekjaren 23 Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen 23 Belastingsupplementen (geraamd of waarvoor voorzieningen zijn aangelegd) 0 Verschil tussen winst vóór belastingen en geraamde belastbare winst Winst vóór belastingen 107.086 Fiscale elementen: -6.777 Definitief belaste inkomsten -32.837 Verworpen uitgaven 6.200 Notionele interesten 0 Belastbare reserves 28.932 Waardeverminderingen op financiële vaste activa 0 Onttrekking aan de belastingvrije reserves 114 Onttrekking aan uitgestelde belastingen 1.171 Aftrek voor innovatie-inkomsten -10.201 Niet-aftrekbare voorzieningen 0 Occulte reserves -154 Geraamde belastbare winst 100.309 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 286 Sociale balans Nummer RSZ: 030012851238 Nummer Paritair comité: 326 Staat van de tewerkgestelde personen A. Werknemers ingeschreven in het personeelsregister 1a. Tijdens het boekjaar Totaal Mannen Vrouwen Gemiddeld aantal werknemers Voltijds 796,8 678,4 118,4 Deeltijds 127,6 79,8 47,8 Totaal in voltijds equivalenten (VTE) 894,7 740,0 154,7 Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren Voltijds 1.210.881 1.037.937 172.943 Deeltijds 146.618 92.007 54.611 Totaal 1.357.498 1.129.944 227.554 Personeelskosten Voltijds 117.952.727 103.422.121 14.530.605 Deeltijds 18.025.239 12.159.150 5.866.089 Totaal 135.977.966 115.581.271 20.396.695 Bedrag van de voordelen bovenop het loon 1.757.465 1.493.845 263.620 1b. Tijdens het vorige boekjaar Totaal Mannen Vrouwen Gemiddeld aantal werknemers in VTE 878,2 727,10 151,10 Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren 1.325.855 1.095.590 230.265 Personeelskosten 129.599.931 110.159.941 19.439.990 Bedrag van de voordelen bovenop het loon 2.104.288 1.788.645 315.643 287 2. Op de afsluitingsdatum van het boekjaar Voltijds Deeltijds Totaal VTE * a. Aantal werknemers ingeschreven in het personeelsregister 806 120 898,9 b. Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst Overeenkomst voor een onbepaalde tijd 793 119 885,30 Overeenkomst voor een bepaalde tijd 13 1 13,6 Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk 0 0 0,0 Vervangingsovereenkomst 0 0 0,0 c. Volgens het geslacht en het studieniveau Mannen 690 74 748,5 Lager onderwijs 0 0 0,0 Secundair onderwijs 266 43 299,7 Hoger niet-universitair onderwijs 165 12 174,8 Universitair onderwijs 259 19 274,0 Vrouwen 116 46 150,4 Lager onderwijs 0 0 0,0 Secundair onderwijs 22 7 27,0 Hoger niet-universitair onderwijs 44 22 60,2 Universitair onderwijs 50 17 63,1 d. Volgens de beroepscategorie Directiepersoneel 326 34 352,6 Bedienden 480 86 546,30 Arbeiders 0 0 0,0 Andere 0 0 0,0 * In voltijdse equivalenten Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 288 289 B. Uitzendkrachten en ter beschikking van de onderneming gestelde personen Tijdens het boekjaar Uitzendkrachten Ter beschikking van de onderneming gestelde personen Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen 4,5 0 Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren 8.776 0 Kosten voor de onderneming 402.631 0 Tabel van het personeelsverloop tijdens het boekjaar Voltijds Deeltijds Totaal VTE * Ingetreden a. Aantal werknemers die tijdens het boekjaar in het personeelsregister werden ingeschreven 78 3 79,6 b. Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst Overeenkomst voor een onbepaalde tijd 68 2 69,0 Overeenkomst voor een bepaalde tijd 10 1 10,6 Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk 0 0 0,0 Vervangingsovereenkomst 0 0 0,0 Uitgetreden a. Aantal werknemers met een in het personeelsregister opgetekende datum waarop hun overeenkomst tijdens het boekjaar een einde nam 65 10 71,0 b. Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst Overeenkomst voor een onbepaalde tijd 53 10 59,0 Overeenkomst voor een bepaalde tijd 12 0 12,0 Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk 0 0 0,0 Vervangingsovereenkomst 0 0 0,0 c. Volgens de reden van beëindiging van de overeenkomst Pensioen 10 4 12,6 Brugpensioen 0 0 0,0 Afdanking 3 0 3,0 Andere reden 52 6 55,4 Waarvan: het aantal werknemers dat als zelfstandige ten minste op halftijdse basis diensten blijft verlenen aan de onderneming 0 0 0,0 * totaal in voltijdse equivalenten 289 290 Inlichtingen over de opleidingen voor de werknemers tijdens het boekjaar Mannen Vrouwen Totaal van de formele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven voor de werknemers ten laste van de werkgever Aantal betrokken werknemers 778 180 Aantal gevolgde opleidingsuren 25.716 4.385 Nettokosten voor de onderneming 4.201.391 710.355 Waarvan brutokosten rechtstreeks verbonden met de opleiding 4.201.391 710.355 Waarvan betaalde bijdragen en stortingen aan collectieve fondsen 0 0 Waarvan ontvangen tegemoetkomingen (in mindering) 0 0 Totaal van de minder formele en informele voortgezette beroepsopleidings-initiatieven voor de werknemers ten laste van de werkgever Aantal betrokken werknemers 773 181 Aantal gevolgde opleidingsuren 23.711 5.395 Nettokosten voor de onderneming 1.881.774 396.535 Totaal van de initiële beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever Aantal betrokken werknemers 0 0 Aantal gevolgde opleidingsuren 0 0 Nettokosten voor de onderneming 0 0 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 290 291 Verslag van de commissaris en verklaring van de verantwoordelijke personen Verslag van de commissaris aan de algemene vergadering van Fluxys Belgium NV over het boekjaar afgesloten op 31 december 2024 In het kader van de wettelijke controle van de geconsolideerde jaarrekening van Fluxys Belgium NV (de “Vennootschap”) en haar dochterondernemingen (samen “de Groep”), brengen wij u verslag uit in het kader van ons mandaat van commissaris. Dit verslag omvat ons oordeel over de geconsolideerde balans op 31 december 2024, de geconsolideerde winst- en verliesrekening, het geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat, het mutatieoverzicht van het geconsolideerd eigen vermogen en het geconsolideerd kasstroomoverzicht van het boekjaar afgesloten op 31 december 2024 en over de toelichting, met informatie van materieel belang over de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving (alle stukken gezamenlijk de “Geconsolideerde Jaarrekening”) en omvat tevens ons verslag betreffende overige door wet- en regelgeving gestelde eisen. Deze verslagen zijn één en ondeelbaar. Wij werden als commissaris benoemd door de algemene vergadering op 10 mei 2022, overeenkomstig het voorstel van het bestuursorgaan uitgebracht op aanbeveling van het auditcomité en op voordracht van de ondernemingsraad. Ons mandaat loopt af op de datum van de algemene vergadering die zal beraadslagen over de Geconsolideerde Jaarrekening afgesloten op 31 december 2024. We hebben de wettelijke controle van de Geconsolideerde Jaarrekening van de Groep uitgevoerd gedurende 6 opeenvolgende boekjaren. 291 292 Verslag over de controle van de Geconsolideerde Jaarrekening Oordeel zonder voorbehoud Wij hebben de wettelijke controle uitgevoerd van de Geconsolideerde Jaarrekening van Fluxys Belgium NV, die de geconsolideerde balans op 31 december 2024 omvat, alsook de geconsolideerde winst- en verliesrekening, het geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat, het mutatieoverzicht van het geconsolideerd eigen vermogen en het geconsolideerd kasstroomoverzicht over het boekjaar afgesloten op die datum en de toelichting met inbegrip van de materieel belang zijnde gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving, met een geconsolideerd balanstotaal van € 3.310,1 miljoen en waarvan de geconsolideerde resultatenrekening afsluit met een winst van het boekjaar (aandeel van de groep) van € 82,9 miljoen. Naar ons oordeel geeft de Geconsolideerde Jaarrekening een getrouw beeld van het geconsolideerde eigen vermogen en van de geconsolideerde financiële positie van de Groep op 31 december 2024, alsook van de geconsolideerde resultaten en de geconsolideerde kasstromen voor het boekjaar dat op die datum is afgesloten, in overeenstemming met de IFRS Accounting Standards zoals goedgekeurd door de Europese Unie en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften. Basis voor ons oordeel zonder voorbehoud We hebben onze controle uitgevoerd in overeenstemming met de International Standards on Auditing (“ISA’s”) die van toepassing zijn in België. Wij hebben bovendien de door International Auditing and Assurance Standards Board (“IAASB”) goedgekeurde ISA’s toegepast die van toepassing zijn op huidige afsluitingsdatum en nog niet goedgekeurd zijn op nationaal niveau. Onze verantwoordelijkheden uit hoofde van die standaarden zijn nader beschreven in het gedeelte “Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de Geconsolideerde Jaarrekening” van ons verslag. Wij hebben alle deontologische vereisten die relevant zijn voor de controle van de Geconsolideerde Jaarrekening in België nageleefd, met inbegrip van deze met betrekking tot de onafhankelijkheid. Wij hebben van het bestuursorgaan en van de aangestelden van de Vennootschap de voor onze controle vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Kernpunten van de controle De kernpunten van onze controle betreffen die aangelegenheden die volgens ons professioneel oordeel het meest significant waren bij onze controle van de Geconsolideerde Jaarrekening van de huidige verslagperiode. Deze aangelegenheden werden behandeld in de context van onze controle van de Geconsolideerde Jaarrekening als een geheel en bij het vormen van ons oordeel hieromtrent en derhalve formuleren wij geen afzonderlijk oordeel over deze aangelegenheden. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 292 293 Berekening van het netto resultaat in overeenstemming met het gereguleerd kader Beschrijving van het kernpunt Zoals beschreven in Deel ‘Wettelijk en regulerend kader’ van het jaarverslag en in toelichting 5.12 in de Geconsolideerde Jaarrekening, wordt een gereguleerde tariefmethodologie toegepast op het vervoer van aardgas (binnenlands vervoer en grens- tot-grensvervoer), de opslag van aardgas en op de activiteiten van de LNG-terminal waarbij het netto resultaat wordt bepaald door toepassing van berekeningsmethodes zoals opgelegd door de Belgische regulator, de Commissie voor de Regulering van de Elektriciteit en het Gas (de “CREG”) (samen de “Tariefmethodologie”). De Tariefmethodologie is gebaseerd op berekeningsmethodes die complex zijn en die het gebruik vereisen van parameters (de Beta voor de gereguleerde activiteit van de Groep, het rendement op eigen vermogen,…) en boekhoudgegevens van de gereguleerde activiteiten (het gereguleerd actief (‘RAB’), het gereguleerd eigen vermogen, investeringen en verkregen subsidies). Daarnaast voorziet de methodologie in een specifieke resultaatsformule voor LNG-installaties die betrekking hebben op uitbreidingsinvesteringen uitgevoerd sinds 2004 waarvoor het rendement wordt bepaald aan de hand van een door de CREG bepaalde IRR-formule (Internal Rate of Return). De Tariefmethodologie maakt een onderscheid tussen beheersbare en niet-beheersbare kosten. De afwijkingen van de geschatte waarde in niet-beheersbare bedrijfskosten worden toegerekend aan de regulatoire activa of verplichtingen (toekomstige tarieven). De beheersbare bedrijfskosten zijn deze waarover de Groep controle heeft, en waarbij afwijkingen verdeeld worden tussen de aandeelhouders van de Groep en de toekomstige tarieven. Wegens de voormelde redenen zijn de berekeningsmethodes ter bepaling van het netto resultaat van de Groep complex en behoeven ze inschattingen van het management, meer bepaald met betrekking tot het gebruik van correcte boekhoudgegevens en parameters zoals opgelegd door de regulator. Het gebruik van foutieve boekhoudkundige data, en afwijkingen in assumpties kunnen een significante impact hebben op het netto resultaat van de Groep. 293 294 Uitgevoerde procedures Onze controleprocedures omvatten onder andere het volgende: • Evaluatie van de opzet en werking van de voornaamste interne controles met betrekking tot de berekening van het netto resultaat, met inbegrip van (i) de controles met betrekking tot de volledigheid en accuraatheid van de gebruikte data in de berekeningen en (ii) beoordelingscontroles van het management; • Evaluatie van de adequate en consistente classificatie van bedrijfskosten volgens de aard (beheersbaar en niet-beheersbaar) zoals beschreven in de Tariefmethodologie; • Uitvoeren van onafhankelijke herberekeningen van de netto resultaten van de verschillende gereguleerde activiteiten op basis van onderliggende interne documentatie en extern beschikbare informatie, en rekening houdend met de formules zoals beschreven in de Tariefmethodologie; • Beoordelen van de communicaties met de CREG, inclusief het evalueren van de boekhoudkundige effecten van communicaties en beslissingen genomen door de CREG; • Evaluatie van de toereikendheid van de toelichtingen (hoofdstuk ‘Wettelijk en regulerend kader’ in het jaarverslag en toelichting 5.12 in de Geconsolideerde Jaarrekening). Investeringen in en gebruiksduur van materiële vaste activa Beschrijving van het kernpunt Materiële vaste activa vormen 55% van de geconsolideerde balans van de Groep met een totaal bedrag aan investeringen (‘CAPEX’) van € 92,1 miljoen in 2024 en een netto boekwaarde van € 1.804,3 miljoen op 31 december 2024. Materiële vaste activa vormen de belangrijkste basis voor het gereguleerd actief (Regulated Asset Base of “RAB”). Afschrijvingen worden geclassificeerd als niet-beheersbare bedrijfskosten en hebben bijgevolg een impact op de tarieven. De door de regulator (CREG) aanvaarde economische gebruiksduur beïnvloedt de afschrijvingen. Ten gevolge van het belang van de materiële vaste activa voor de totale activa, het gereguleerd rendement en de gebruikers van de Geconsolideerde Jaarrekening, werd deze aangelegenheid beschouwd als een kernpunt van onze controle. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 294 295 Uitgevoerde procedures Onze controleprocedures omvatten onder andere het volgende: • Evaluatie van de opzet en de werking van de voornaamste interne controles, inclusief de beoordelingscontroles van het management met betrekking tot de gepaste goedkeuring van de investering, de overeenstemming van de investering met de voorwaarden voor activering met de waarderingsregels, en de correcte presentatie van uitgaven als investeringen of als operationele kosten; • Uitvoeren van substantieve analytische procedures op investeringen en op diensten en diverse goederen door vergelijking van de cijfers van huidig boekjaar met de gebudgetteerde cijfers zoals goedgekeurd door de regulator op het niveau van activaklassen en projecten; • Testen van een steekproef van investeringen in materiële vaste activa, evalueren of de uitgaven voldoen aan de voorwaarden voor activering onder IFRS zoals aanvaard door de Europese Unie en aan de waarderingsregels van de Groep voor activering, herrekenen van afschrijvingskosten, onderzoeken van de toewijzing van de investeringen aan de correcte activiteit en overeenstemmen van de boekwaarde van de materiële vaste activa met de RAB; • Evaluatie, aan de hand van correspondentie met de regulator, of er gedurende de periode veranderingen hebben plaatsgevonden in de gebruiksduur van een actief dewelke zouden moeten verwerkt worden in de boekhouding. • Evaluatie van de toereikendheid van de toelichtingen 2.6 en 5.1 in de Geconsolideerde Jaarrekening. Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan voor het opstellen van de Geconsolideerde Jaarrekening Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen van de Geconsolideerde Jaarrekening die een getrouw beeld geeft in overeenstemming met de IFRS Accounting Standards en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften, alsook voor een systeem van interne beheersing die het bestuursorgaan noodzakelijk acht voor het opstellen van de Geconsolideerde Jaarrekening die geen afwijking van materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of van fouten. In het kader van de opstelling van de Geconsolideerde Jaarrekening is het bestuursorgaan verantwoordelijk voor het inschatten van de mogelijkheid van de Vennootschap om haar continuïteit te handhaven, het toelichten, indien van toepassing, van aangelegenheden die met continuïteit verband houden en het gebruiken van de continuïteitsveronderstelling tenzij het bestuursorgaan het voornemen heeft om de Vennootschap te vereffenen of om de bedrijfsactiviteiten stop te zetten of geen realistisch alternatief heeft dan dit te doen. Onze verantwoordelijkheden voor de controle over de Geconsolideerde Jaarrekening Onze doelstellingen zijn het verkrijgen van een redelijke mate van zekerheid over de vraag of de Geconsolideerde Jaarrekening als geheel geen afwijking van materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of van fouten en het uitbrengen van een commissarisverslag waarin ons oordeel is opgenomen. Een redelijke mate van zekerheid is een hoog niveau van zekerheid, maar is geen garantie dat een controle die overeenkomstig de ISA’s is uitgevoerd altijd een afwijking van materieel belang ontdekt wanneer die bestaat. Afwijkingen kunnen zich voordoen als gevolg van fraude of fouten en worden als van materieel belang beschouwd indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat zij, individueel of gezamenlijk, de economische beslissingen genomen door gebruikers op basis van de Geconsolideerde Jaarrekening, beïnvloeden. 295 296 Bij de uitvoering van onze controle leven wij het wettelijk, reglementair en normatief kader dat van toepassing is op de controle van de Geconsolideerde Jaarrekening in België na. De wettelijke controle biedt geen zekerheid omtrent de toekomstige levensvatbaarheid van de Vennootschap en van de Groep, noch omtrent de efficiëntie of de doeltreffendheid waarmee het bestuursorgaan de bedrijfsvoering van de Vennootschap en van de Groep ter hand heeft genomen of zal nemen. Onze verantwoordelijkheden inzake de door het bestuursorgaan gehanteerde continuïteitsveronderstelling staan hieronder beschreven. Als deel van een controle uitgevoerd overeenkomstig de ISA’s, passen wij professionele oordeelsvorming toe en handhaven wij een professioneel-kritische instelling gedurende de controle. We voeren tevens de volgende werkzaamheden uit: • het identificeren en inschatten van de risico’s dat de Geconsolideerde Jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of fouten, het bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden die op deze risico’s inspelen en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Het risico van het niet detecteren van een van materieel belang zijnde afwijking is groter indien die afwijking het gevolg is van fraude dan indien zij het gevolg is van fouten, omdat bij fraude sprake kan zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten om transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van het systeem van interne beheersing; • het verkrijgen van inzicht in het systeem van interne beheersing dat relevant is voor de controle, met als doel controlewerkzaamheden op te zetten die in de gegeven omstandigheden geschikt zijn maar die niet zijn gericht op het geven van een oordeel over de effectiviteit van het systeem van interne beheersing van de Vennootschap en van de Groep; • het evalueren van de geschiktheid van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van de door het bestuursorgaan gemaakte schattingen en van de daarop betrekking hebbende toelichtingen; • het concluderen van de aanvaardbaarheid van de door het bestuursorgaan gehanteerde continuïteitsveronderstelling, en op basis van de verkregen controle- informatie, concluderen of er een onzekerheid van materieel belang bestaat met betrekking tot gebeurtenissen of omstandigheden die significante twijfel kunnen doen ontstaan over de mogelijkheid van de Vennootschap en de Groep om de continuïteit te handhaven. Als we besluiten dat er sprake is van een onzekerheid van materieel belang, zijn wij ertoe gehouden om de aandacht in ons commissarisverslag te vestigen op de daarop betrekking hebbende toelichtingen in de Geconsolideerde Jaarrekening of, indien deze toelichtingen inadequaat zijn, om ons oordeel aan te passen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot op de datum van ons commissarisverslag. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat de continuïteit van de Vennootschap of van de Groep niet langer gehandhaafd kan worden; • het evalueren van de algehele presentatie, structuur en inhoud van de Geconsolideerde Jaarrekening, en of deze Geconsolideerde Jaarrekening de onderliggende transacties en gebeurtenissen weergeeft op een wijze die leidt tot een getrouw beeld. Wij communiceren met het auditcomité binnen het bestuursorgaan, onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante controlebevindingen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing die we identificeren gedurende onze controle. Omdat we de eindverantwoordelijkheid voor ons oordeel dragen, zijn we ook verantwoordelijk voor het organiseren, het toezicht en het uitvoeren van de controle van de Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 296 297 dochterondernemingen van de Groep. In die zin hebben wij de aard en omvang van de controleprocedures voor deze entiteiten van de Groep bepaald. We verstrekken aan het auditcomité binnen het bestuursorgaan een verklaring dat we de relevante deontologische vereisten inzake onafhankelijkheid naleven en we melden hierin alle relaties en andere aangelegenheden die redelijkerwijs onze onafhankelijkheid zouden kunnen beïnvloeden, alsook, voor zover van toepassing, de bijbehorende maatregelen die we getroffen hebben om onze onafhankelijkheid te waarborgen. Aan de hand van de aangelegenheden die met het auditcomité binnen het bestuursorgaan besproken worden, bepalen we de aangelegenheden die het meest significant waren bij de controle van de Geconsolideerde Jaarrekening over de huidige periode en die daarom de kernpunten van onze controle uitmaken. We beschrijven deze aangelegenheden in ons verslag, tenzij het openbaar maken van deze aangelegenheden is verboden door wet- of regelgeving. Verslag betreffende de overige door wet- en regelgeving gestelde eisen Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen en de inhoud van het jaarverslag over de Geconsolideerde Jaarrekening en de andere informatie opgenomen in het jaarrapport. Verantwoordelijkheden van de commissaris In het kader van ons mandaat en overeenkomstig de Belgische bijkomende norm (Herzien) bij de in België van toepassing zijnde ISA’s, is het onze verantwoordelijkheid om, in alle van materieel belang zijnde opzichten, het jaarverslag over de Geconsolideerde Jaarrekening, de andere informatie opgenomen in het jaarrapport te verifiëren, alsook verslag over deze aangelegenheden uit te brengen. 297 298 Aspecten betreffende het jaarverslag over de Geconsolideerde Jaarrekening en andere informatie opgenomen in het jaarrapport Het jaarverslag over de Geconsolideerde Jaarrekening bevat de geconsolideerde duurzaamheidsinformatie die het voorwerp uitmaakt van ons afzonderlijk verslag over de beoordeling met een beperkte mate van zekerheid hiervan. Deze sectie betreft niet de assurance over de geconsolideerde duurzaamheidsinformatie opgenomen in het jaarverslag. Naar ons oordeel, na het uitvoeren van specifieke werkzaamheden op het jaarverslag over de Geconsolideerde Jaarrekening, stemt dit jaarverslag over de Geconsolideerde Jaarrekening overeen met de Geconsolideerde Jaarrekening voor hetzelfde boekjaar, enerzijds, en is dit jaarverslag over de Geconsolideerde Jaarrekening opgesteld overeenkomstig artikel 3:32 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen, anderzijds. In de context van onze controle van de Geconsolideerde Jaarrekening zijn wij tevens verantwoordelijk voor het overwegen, op basis van de kennis verkregen in de controle, of het jaarverslag over de Geconsolideerde Jaarrekening en de andere informatie opgenomen in het jaarrapport, zijnde: • Hoofdstuk ‘Wettelijk en regulerend kader’ • Financiële situatie: geconsolideerde kerncijfers een afwijking van materieel belang bevatten, hetzij informatie die onjuist vermeld is of anderszins misleidend is. In het licht van de werkzaamheden die wij hebben uitgevoerd, hebben wij geen afwijking van materieel belang te melden. Vermeldingen betreffende de onafhankelijkheid Ons bedrijfsrevisorenkantoor en ons netwerk hebben geen opdrachten verricht die onverenigbaar zijn met de wettelijke controle van de Geconsolideerde Jaarrekening en zijn in de loop van ons mandaat onafhankelijk gebleven tegenover de Vennootschap. De honoraria voor de bijkomende opdrachten die verenigbaar zijn met de wettelijke controle van de Geconsolideerde Jaarrekening bedoeld in artikel 3:65 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen werden correct vermeld en uitgesplitst in de toelichting bij de Geconsolideerde Jaarrekening. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 298 299 Europees uniform elektronisch formaat (“ESEF”) Wij hebben, overeenkomstig de norm inzake de controle van de overeenstemming van de financiële overzichten met het Europees uniform elektronisch formaat (hierna “ESEF”), de controle uitgevoerd van de overeenstemming van het ESEF-formaat met de technische reguleringsnormen vastgelegd door de Europese Gedelegeerde Verordening nr. 2019/815 van 17 december 2018 (hierna: “Gedelegeerde Verordening”). Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen, in overeenstemming met de ESEF- vereisten, van de geconsolideerde financiële overzichten in de vorm van een elektronisch bestand in ESEF-formaat (hierna “de digitale geconsolideerde financiële overzichten”) opgenomen in het jaarlijks financieel verslag beschikbaar op het portaal van de FSMA (https://www.fsma.be/nl/stori). Het is onze verantwoordelijkheid voldoende en geschikte onderbouwende informatie te verkrijgen om te concluderen dat het formaat en de markeertaal van de digitale geconsolideerde financiële overzichten in alle van materieel belang zijnde opzichten voldoen aan de ESEF-vereisten krachtens de Gedelegeerde Verordening. Op basis van de door ons uitgevoerde werkzaamheden zijn wij van oordeel dat het formaat en de markering van informatie in de digitale geconsolideerde financiële overzichten van Fluxys Belgium NV per 31 december 2024 opgenomen in het jaarlijks financieel verslag beschikbaar op het portaal van de FSMA (https://www.fsma.be/nl/stori) in alle van materieel belang zijnde opzichten in overeenstemming zijn met de ESEF-vereisten krachtens de Gedelegeerde Verordening. Andere vermeldingen Huidig verslag is consistent met onze aanvullende verklaring aan het auditcomité bedoeld in artikel 11 van de verordening (EU) nr. 537/2014. Diegem, 27 maart 2025 EY Bedrijfsrevisoren BV Commissaris Vertegenwoordigd door Wim Van Gasse Partner * Handelend in naam van een BV 25WVG0054 299 300 Verklaring van de verantwoordelijke personen Verklaring over het boekjaar afgesloten op 31 december 2024 Hierbij verklaren wij dat, voor zover ons bekend: • de financiële staten van Fluxys Belgium, opgesteld conform de geldende boekhoudnormen, een getrouw beeld geven van het patrimonium, de financiële situatie en de resultaten van de onderneming en de ondernemingen die in de consolidatie zijn opgenomen; • het jaarverslag een getrouwe uiteenzetting bevat over de evolutie van de zaken, de resultaten en de situatie van de onderneming en de ondernemingen die in de consolidatie zijn opgenomen, evenals een beschrijving van de voornaamste risico’s en onzekerheden waaraan ze worden blootgesteld. Brussel, 27 maart 2025 Christian Leclercq Pascal De Buck Lid van het directiecomité Gedelegeerd Bestuurder Chief Financial Officer Chief Executive Officer Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 300 301 Verklarende woordenlijst Relevantie van de gepubliceerde financiële ratio’s De Fluxys Belgium groep beoordeelt voortdurend zijn financiële sterkte, in het bijzonder aan de hand van de volgende financiële ratio's: • Solvabiliteit: de verhouding tussen de netto financiële schuld en de som van het eigen vermogen en de netto financiële schuld, laat toe de sterkte van de financiële structuur van de Fluxys Belgium groep te benadrukken. • Interestdekking: de verhouding tussen FFO, vóór interestlasten, en de interestlasten geeft het vermogen weer van de groep om haar interestlasten te dekken via haar operationele activiteiten. • Netto financiële schuld / Uitgebreide RAB: het doel van deze ratio is weer te geven welk deel van de uitgebreide RAB gefinancierd wordt door externe schuld. • FFO / Netto financiële schuld: het doel van deze ratio is het vermogen van de groep weer te geven om de schulden terug te betalen op basis van de kasstromen gegenereerd door de bedrijfsactiviteiten. • RCF / Netto financiële schuld: het doel van deze ratio is om het vermogen van de groep weer te geven om de schulden terug te betalen op basis van de kasstromen gegenereerd door de bedrijfsactiviteiten na betaling van de dividenden. 301 302 Definitie van de indicatoren Andere investeringen in materiële vaste activa buiten de RAB Het gemiddelde van de gecumuleerde investeringen in de uitbreidingen van de LNG- terminal van Zeebrugge en in de niet aan de regulering onderworpen activiteiten. Netto financieringskosten Interestlasten na aftrek van financiële opbrengsten uit leasingovereenkomsten, rente op geldbeleggingen en kasequivalenten en andere ontvangen interesten, uitgezonderd intresten op regulatoire activa en op regulatoire verplichtingen. Interestlasten Rentekosten op schulden (met inbegrip van rentekosten op leaseschulden) na aftrek van de interesten op regulatoire verplichtingen. EBIT Earnings Before Interests and Taxes of winst/verlies uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, waaraan het resultaat van ondernemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode en de dividenden ontvangen van niet- geconsolideerde ondernemingen zijn toegevoegd. EBIT wordt gebruikt als maatstaf om de operationele performantie van de groep doorheen de tijd op te volgen. EBITDA Earnings Before Interests, taxes, depreciation and amortization of winst/verlies uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, vóór afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen, waaraan het resultaat van ondernemingen opgenomen volgens de vermogensmutatie-methode en de dividenden ontvangen van niet- geconsolideerde ondernemingen zijn toegevoegd. EBITDA wordt gebruikt als maatstaf om de operationele performantie van de groep doorheen de tijd op te volgen, zonder rekening te houden met de niet-kaskosten. Netto financiële schuld Rentedragende verplichtingen (inclusief leasingschulden), na aftrek van de regulatoire verplichtingen, de thesaurie ten gevolge van transacties voor de vervroegde herfinanciering en 75% van de geldmiddelen, kasequivalenten en geldbeleggingen op lange en korte termijn (de resterende 25% wordt als reserve aanzien voor operationele doeleinden (werkkapitaal) en daardoor niet beschikbaar geacht voor investeringen). Deze indicator geeft een idee van het bedrag aan rentedragende schulden dat zou overblijven als alle beschikbare thesaurie gebruikt zou worden om leningen terug te betalen. Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 302 303 FFO Funds from Operations of winst/verlies uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, buiten bewegingen van de regulatoire activa en passiva, vóór afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen, waaraan de dividenden ontvangen van ondernemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode en van niet- geconsolideerde ondernemingen zijn toegevoegd, na aftrek van netto financieringskosten en verschuldigde belastingen. Deze indicator geeft de cash weer gegenereerd door de operationele activiteiten en dus de capaciteit van de groep om z’n schulden terug te betalen, investeringen te doen maar ook dividenden te betalen aan de investeerders. RAB Average Regulated Asset Base of gemiddelde van het jaar van de waarde van de gereguleerde activa. De RAB is een regulatoir concept dat overeenkomt met de basis van gereguleerde activa waarop het regulatoir rendement wordt toegekend, zoals gereglementeerd door de CREG. Uitgebreide RAB Totaal van de RAB en andere investeringen in materiële vaste activa buiten de RAB. RCF Retained Cash-Flow of FFO na aftrek van betaalde dividenden. Deze indicator geeft de cash weer gegenereerd door operationele activiteiten, maar na uitkering van dividenden en geeft dus de netto capaciteit weer van de groep om z’n schulden terug te betalen, alsook investeringen te doen. WACC Weighted Average Cost of Capital of gewogen gemiddelde kost van kapitaal, welke het rendement weergeeft toegestaan door de regulering op de RAB. 303 304 Geconsolideerde winst- en verliesrekening Fluxys Belgium in duizenden euro's 31-12-2024 31-12-2023 Toelichting Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten 133.931 129.570 Afschrijvingen 177.533 166.894 Voorzieningen -2.958 745 Waardeverminderingen -6.223 -11.400 Resultaat van ondernemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode 0 0 Dividenden van niet-geconsolideerde ondernemingen 0 0 EBITDA in duizenden euro's 302.283 285.809 Geconsolideerde winst- en verliesrekening Fluxys Belgium in duizenden euro's 31-12-2024 31-12-2023 Toelichting Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten 133.931 129.570 Resultaat van ondernemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode 0 0 Dividenden van niet-geconsolideerde ondernemingen 0 0 EBIT in duizenden euro's 133.931 129.570 Geconsolideerde winst- en verliesrekening Fluxys Belgium in duizenden euro's 31-12-2024 31-12- 2023 Toelichting Financiële opbrengsten uit leaseovereenkomsten 0 39 Rente op beleggingsinstrumenten, geldmiddelen, kasequivalenten 42.174 32.487 Andere interesten 3.278 4.202 Rentelasten op schulden -69.311 -65.909 Rentelasten op leaseschulden -927 -827 Interesten op regulatoire activa en regulatoire verplichtingen 37.690 32.441 Netto financieringskosten in duizenden euro's 12.904 2.433 Geconsolideerde winst- en verliesrekening Fluxys Belgium in duizenden euro's 31-12-2024 31-12- 2023 Toelichting Rentelasten op schulden -69.311 -65.909 Rentelasten op leaseschulden 37.690 -827 Interesten op regulatoire verplichtingen -927 32.441 Interestlasten in duizenden euro's -32.548 -34.295 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 304 305 Geconsolideerde winst- en verliesrekening Fluxys Belgium in duizenden euro's 31-12-2024 31-12-2023 Toelichting Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten 133.931 129.570 Bedrijfsopbrengsten – Bewegingen van de regulatoire activa en passiva 11.074 291.104 Afschrijvingen 177.533 166.894 Voorzieningen -2.958 745 Waardeverminderingen -6.223 -11.400 Ontvangsten met betrekking tot ondernemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode 0 0 Dividenden van niet-geconsolideerde ondernemingen 0 0 Netto financieringskosten 12.904 2.433 Verschuldigde belastingen -34.639 -28.235 FFO in duizenden euro's 291.622 551.111 Geconsolideerde winst- en verliesrekening Fluxys Belgium in duizenden euro's 31-12-2024 31-12-2023 Toelichting FFO 291.622 551.111 Uitgekeerde dividenden -98.367 -98.369 E - geconsolideerd kasstroomoverzicht RCF in duizenden euro’s 193.255 452.742 Geconsolideerde balans Fluxys Belgium in duizenden euro's 31-12-2024 31-12-2023 Toelichting Langlopende rentedragende verplichtingen 1.025.275 1.070.311 Kortlopende rentedragende verplichtingen 56.346 55.336 Termijnbeleggingen (75%) -23.754 -24.749 Geldmiddelen en kasequivalenten (75%) -818.657 -801.170 Overige financiële activa (75%) -79.460 -80.324 Netto financiële schuld in duizenden euro’s 159.750 219.404 305 306 Geconsolideerde balans Fluxys Belgium in miljoenen euro's 31-12-2024 31-12-2023 Toelichting Vervoer 2.044,3 2.046,6 Opslag 216,3 228,0 LNG-terminalling 313,0 311,0 RAB in miljoenen euro’s 2.574,7 2.585,6 Andere investeringen in materiële vaste activa buiten de RAB 426,2 432,9 Uitgebreide RAB in miljoenen euro’s 2.999,8 3.018,6 In België wordt de Regulated Asset Base (RAB) bepaald op basis van de gemiddelde boekhoudkundige waarde van de vaste activa van de periode aan dewelke hoofdzakelijk de gecumuleerde afschrijving op de herwaarderingsmeerwaarde worden toegevoegd. De berekening is in overeenstemming met de tarifaire methodologie gepubliceerd door de CREG. Welvaartsbijdrage in duizenden euro’s 31-12-2024 31-12-2023 Toelichting Betaalde dividenden 98.367 98.369 D. Mutatieoverzicht van het geconsolideerd eigen vermogen Financiële opbrengsten -45.808 -37.606 4.3 Financieringskosten 71.111 69.950 4.4 Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen 13.012 8.895 4.2.1 Diensten en diverse goederen 179.034 179.845 4.2.2 Personeelslasten 141.877 135.240 4.2.3 Verschuldigde of betaalde belastingen en Voorheffingen 30.318 31.100 4.5.1 Leaseovereenkomsten (afschrijvingen en interesten) 7.031 5.579 4.2.5 & 4.4 Welvaartsbijdrage in duizenden euro’s 494.942 491.372 Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2024 | Financiële situatie 306 307 Gids van de aandeelhouder Agenda van de aandeelhouders 13.05.2025 Algemene vergadering 21.05.2025 Uitbetaling van het dividend 25.09.2025 Persbericht van de raad van bestuur over de halfjaarresultaten in IFRS Uitbetaling van het dividend Het brutodividend per aandeel bedraagt € 1,40 per aandeel (€ 0,980 netto) voor het boekjaar 2024, onveranderd tegenover het boekjaar 2023. Het recurrente dividend wordt in hoofdzaak bepaald door het geïnvesteerde eigen vermogen, de financiële structuur en de risicovrije interestvoeten. Evolutie koers Fluxys Belgium aandeel – BEL 20 (Koers 13.12.2001 = basis 100%) 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Bel-20 Aandeel Fluxys Belgium 307 FSC TO BE DONE Vragen over financiële of boekhoudkundige gegevens Filip De Boeck +32 2 282 79 89 – [email protected] Persdienst +32 471 95 00 24 – [email protected] Creatie en realisatie www.chriscom.eu Foto’s Will Anderson, Jasper Leonard, Renaud Coppens, Nicolas Lobet, Benoit Doppagne, Emmanuel Manderlier, Happy Day, L’Univers Fluxys Belgium Kunstlaan 31 – 1040 Brussel +32 2.282.74.44 – www.fluxys.com/belgium BTW BE 0402.954.628 – RPR Brussel D/2025/9484/9 Verantwoordelijke uitgever Leen Vanhamme Kunstlaan 31 – 1040 Brussel Deze publicatie is ook verkrijgbaar in het Frans en het Engels. Wilt u een exemplaar ontvangen, neem dan contact op met het departement Communicatie: [email protected] https://www.linkedin.com/company/fluxys @fluxys @fluxysGroup https://www.facebook.com/FluxysCareers/
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.