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Anima Holding

AGM Information Apr 10, 2025

4245_rns_2025-04-10_d26bf509-bfd1-4aef-b66e-75dc73356300.pdf

AGM Information

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MARCHETTI

Via Agnello n. 18 - 20121 - Milano www.marchettilex.it 02 72021846

N. 19004 di rep.

N. 10645 di racca

Verbale di Assemblea ordinaria

REPUBBLICA ITALIANA

L'anno 2025 (duemilaventicinque)

il giorno 2 (due)

del mese di aprile

in Milano, via Agnello n. 18.

Io sottoscritto Andrea De Costa, notaio in Milano, iscritto presso il Collegio Notarile di Milano, su richiesta - a mezzo di Maria Patrizia Grieco, quale Presidente del Consiglio di Amministrazione - della società per azioni quotata:

"Anima Holding S.p.A."

con sede legale in Milano, in Corso Garibaldi n. 99, capitale sociale Euro 7.421.605,63 i.v., codice fiscale e numero di i- Registro delle Imprese di Milascrizione al no-Monza-Brianza-Lodi: 05942660969, iscritta al R.E.A. di Milano al n. 1861215 (di seguito, anche: la "Società" o "Anima Holding" } ,

procedo alla redazione e sottoscrizione, ai sensi dell'art. 2375 del codice civile, del verbale dell'Assemblea ordinaria dalla predetta Società, tenutasi in data

31 (trentuno) marzo 2025 (duemilaventicinque)

giusta l'avviso di cui infra, per discutere e deliberare sull'ordine del giorno pure infra riprodotto.

Aderendo alla richiesta, do atto che il resoconto dello svolgimento della predetta Assemblea, alla quale io notaio ho assistito presso la sede della Società in Milano, in Corso Garibaldi n. 99, è quello di seguito riportato.

Assume la presidenza, ai sensi di Statuto, Maria Patrizia Grieco (adeguatamente identificata) la quale, alle ore 11,30, dichiara aperta la seduta convocata in sede ordinaria per discutere e deliberare sul seguente

ordine del giorno

Parte Ordinaria

  1. Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2024, ai sensi dell'art. 154-ter del D.Lgs. n. 58/1998 (TUF) e relazioni del Collegio Sindacale e della Società di revisione:

1.1 Approvazione del bilancio di esercizio al 31 dicembre 2024;

1.2 Approvazione della proposta di destinazione dell'utile di esercizio e di distribuzione del dividendo.

  1. Relazione sulla politica di remunerazione (Sez. I) e sui compensi corrisposti (Sez. II), ai sensi dell'art. 123-ter del TUF:

2.1 Approvazione della politica di remunerazione di cui alla Sez. I;

2.2 Espressione del voto non vincolante sulla Sez. II.

Quindi, con il consenso degli intervenuti, la Presidente incarica me notaio della redazione del verbale di Assemblea or-

dinaria, e constata e dà atto che:

  • sono presenti, seduti al tavolo di Presidenza, oltre alla Presidente e a me notaio, l'Amministratore Delegato e Direttore Generale della Società, Alessandro Melzi d'Eril e la Presidente del Collegio Sindacale, Mariella Tagliabue;

  • come da comunicato stampa diffuso il 25 febbraio u.s., la Presidente del Collegio Sindacale ha notificato in data 24 febbraio u.s. la rinuncia alla carica con decorrenza 1º aprile 2025. Da tale data subentrerà Maurizio Tani, Sindaco Supplente tratto dalla stessa Lista presentata e votata nell'Assemblea del 21 marzo 2023, invitato a presenziare all'odierna seduta:

  • sono altresì presenti in sala gli altri due membri del Collegio Sindacale, Gabriele Camillo Erba e Claudia Rossi; i Consiglieri Karen Sylvie Nahum, Gianfranco Venuti, Maria Cristina Vismara e Giovanna Zanotti assistono alla riunione a mezzo video-conferenza.

E' stato infatti allestito un collegamento audio-video, senza possibilità di interazione, riservato esclusivamente a soggetti legittimati o espressamente autorizzati;

  • la riunione sarà oggetto di registrazione audio, al solo fine di agevolarne la verbalizzazione;

  • per esigenze operative e per consenso della Presidente, partecipano all'assemblea dirigenti, dipendenti e collaboratori della Società o di società del Gruppo; sono stati invitati o autorizzati ad assistere, inoltre, rappresentanti della società di revisione, analisti finanziari, giornalisti ed altri soggetti qualificati accreditati per la singola assemblea.

Quindi la Presidente dà atto che:

  • l'avviso di convocazione dell'Assemblea è stato pubblicato in data 27 febbraio 2025 sul sito internet della Società e, per estratto, sul quotidiano "Il Sole 24 Ore" del 28 febbraio 2025; non è pervenuta alla Società alcuna richiesta di integrazione dell'ordine del giorno, ai sensi dell'art. 126-bis del "TUF";

  • la documentazione relativa agli argomenti all'ordine del giorno è stata preventivamente pubblicata nei modi e nei termini previsti dalla normativa vigente;

  • il capitale sociale ammonta ad Euro 7.421.605,63, interamente sottoscritto e versato, rappresentato da n. 325.215.817 azioni ordinarie senza valore nominale;

  • la Società è oggetto di OPA Volontaria Totalitaria promossa da Banco BPM per il tramite di Banco BPM Vita; alla data odierna è in corso il Periodo di adesione all'Offerta che si concluderà il 4 aprile p.v..

La Presidente chiede a me Notaio, sulla base dei riscontri forniți dall'ufficio di accoglienza soci, di fornire i dati sulle presenze.

Quindi comunica che sono rappresentate n. 245.540.537 azioni

ordinarie pari al 75,500798% del capitale sociale; sono presenti n. 333 azionisti di cui n. 2 in proprio e n. 331 per deleqa. Dà atto che a cura dell'ufficio di accoglienza soci è stata accertata la legittimazione all'intervento in proprio o per delega degli azionisti intervenuti, nonché la regolarità delle deleghe presentate. L'elenco nominativo dei soggetti intervenuti in proprio o per delega, con l'indicazione delle azioni da ciascuno possedute o rappresentate, nonché delle ulteriori informazioni richieste dalla normativa vigente, sarà allegato al verbale dell'assemblea; sarà altresì allegato al verbale l'esito dettagliato delle votazioni sulle proposte di deliberazione all'ordine del giorno. La Presidente dichiara pertanto l'Assemblea ordinaria regolarmente costituita in unica convocazione ed atta a discutere e deliberare sugli argomenti all'ordine del giorno. Comunica che secondo le risultanze del Libro dei Soci, integrate dalle comunicazioni ricevute ai sensi dell'art. 120 del TUF e dalle altre informazioni a disposizione, i soggetti che detengono, direttamente o indirettamente, azioni con diritto di voto in misura superiore al 3% del capitale sociale, sono i seguenti: -- Azionista diretto e dichiarante - Banco BPM S.p.A. Titolo di possesso - Proprietà N. Azioni - 71.459.662 % capitale sociale - 21,973% -- Azionista dichiarante - Ministero dell'Economia e delle Finanze tramite Poste Italiane S.p.A. Titolo di possesso - Proprietà N. Azioni - 38.173.047 % capitale sociale - 11,738% -- Azionista dichiarante - FSI SGR S.p.A. (tramite FSI Holding 2 Srl) Titolo di possesso - Proprietà N. Azioni - 31.186.587 % capitale sociale - 9,590% -- Azionista dichiarante - Gaetano Francesco Caltagirone (tramite Gamma Srl e altre società) Titolo di possesso - Proprietà N. Azioni - 19.000.000 % capitale sociale - 5,84% -- Azionista diretto e dichiarante - Syquant Capital Sas Titolo di possesso - Proprietà N. Azioni - 13.232.273 % capitale sociale - 4,069%. La Presidente ricorda che, in relazione all'OPA promossa da Banco BPM Vita, alcuni azionisti tra i quali Poste Italiane, FSI SGR e alcuni manager di Società del Gruppo Anima, hanno sottoscritto con l'Offerente accordi volti a disciplinare gli

impegni ad aderire all'OPA; tali accordi, rilevanti ai sensi dell'art. 122 del TUF, sono stati resi pubblici dalla Società nei modi e termini previsti dalla normativa vigente.

La Presidente invita gli azionisti o loro delegati presenti a dichiarare l'eventuale sussistenza di situazioni di esclusione dalla legittimazione al voto, ai sensi delle disposizioni vigenti, e ciò a valere per tutte le deliberazioni.

Prega coloro i quali dovessero abbandonare la sala prima del termine dei lavori, di restituire all'ufficio accoglienza soci la scheda di partecipazione, salvo ritirarla nuovamente in caso di rientro in sala per la registrazione del nuovo ingresso.

Dato che tutta la documentazione inerente all'Assemblea è stata resa pubblica preventivamente nei modi e nei termini di legge, la Presidente propone, a valere su tutti i punti all'ordine del giorno, di ometterne la lettura o l'illustrazione, limitando la stessa alle proposte di deliberazione. L'Assemblea presta il consenso a tale proposta.

La Presidente dà atto che non sono pervenute domande prima dell'assemblea ai sensi dell'art. 127-ter del TUF.

Comunica che il verbale dell'Assemblea conterrà la sintesi degli eventuali interventi dei soci o loro delegati, dei chiarimenti forniti e delle eventuali repliche.

All'apertura del dibattito sui singoli punti all'ordine del giorno, coloro che intendono prendere la parola sono invitati a prenotarsi segnalando il proprio nominativo; alle domande sarà data risposta, al termine di tutti gli interventi, dalla Presidente ovvero dall'Amministratore Delegato, eventualmente con l'ausilio di dipendenti o collaboratori della società, o del Notaio se necessario; la Presidente si riserva, in funzione delle domande pervenute, di sospendere temporaneamente la seduta per formulare al meglio le risposte. Raccomanda che gli interventi siano chiari, concisi, attinenti agli argomenti all'ordine del giorno e contenuti nel termine di 5 minuti; resta ferma la possibilità di eventuali repliche e/o dichiarazioni di voto, contenute nel termine di 3 minuti.

Le votazioni avverranno per alzata di mano; coloro che esprimeranno voto difforme dal favorevole, sono pregati di segnalare il proprio nominativo, al fine di consentire al personale incaricato le dovute elaborazioni per la proclamazione dell'esito della votazione.

In ogni caso, coloro i quali non intendano concorrere alla formazione della base di calcolo per il computo del quorum in una o più votazioni, saranno invitati a far rilevare l'uscita dall'aula all'ufficio di accoglienza soci prima dell'inizio della votazione.

La Presidente passa alla trattazione del primo punto all'ordine del giorno (Bilancio di esercizio, destinazione dell'utile di esercizio e distribuzione del dividendo).

***

Ricorda che, con le modalità previste dalla normativa vigente, è stata preventivamente resa pubblica dal 10 marzo u.s. la Relazione Finanziaria Annuale, composta dal progetto di bilancio di esercizio (oggetto di approvazione assembleare) e dal bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, corredati: i} delle relazioni degli amministratori sulla gestione e della connessa relazione sul governo societario e gli assetti proprietari di cui all'art. 123-bis del TUF ii); delle attestazioni di cui all'art. 154-bis del TUF iii); delle relazioni della società di revisione e iv) della relazione del collegio sindacale all'Assemblea.

Dà atto in particolare che la società di revisione Deloitte & Touche S.p.A. nella Relazione redatta ai sensi dell'art. 14 del D.Lgs. 39/2010 e dell'art. 10 del Reg. (UE) 537/2014:

  • ha rilasciato un giudizio dal quale risulta che il bilancio d'esercizio di Anima Holding e il bilancio consolidato del Gruppo Anima forniscono una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria di Anima Holding e del Gruppo Anima al 31 dicembre 2024, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanali in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs. 38/2005 e dell'art. 43 del D.Lgs 136/2015;

  • ha rilasciato il giudizio sulla conformità alle disposizioni del Reg. Delegato (UE) 2019/815, del bilancio individuale e del bilancio consolidato redatti nel formato "ESEF"; in tale contesto, ha informato che, in merito al giudizio sul bilancio consolidato, coerentemente con quanto indicato dagli amministratori nella nota integrativa "a causa di taluni limiti tecnici, alcune informazioni contenute nella nota integrativa al bilancio consolidato, redatto in formato ESEF, (quando estratte dal formato XHTML in un'istanza XBRL), potrebbero non essere riprodotte in maniera identica rispetto alle corrispondenti informazioni visualizzabili nel bilancio consolidato in formato XHTML";

  • ha rilasciato un giudizio di coerenza dal quale risulta che le Relazioni sulla Gestione che corredano il bilancio d'esercizio e il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 e alcune specifiche informazioni della Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari (indicate nell'articolo 123-bis, comma 4, del TUF) sono coerenti con il bilancio di esercizio e sono conformi alle norme di legge;

  • ha dichiarato, per quanto riguarda eventuali errori significativi nelle Relazioni sulla gestione, che sulla base delle conoscenze e della comprensione della Società e del relativo contesto acquisite nel corso dell'attività di revisione, di non avere nulla da riportare.

La Presidente informa che i compensi di competenza della società di revisione per le attività svolte a livello indivi-

duale e di gruppo sono indicati nei prospetti contenuti nel bilancio di esercizio e nel bilancio consolidato, ai sensi dell'art. 149-duodecies del Regolamento Consob Emittenti. Informa, in particolare, che per le attività di revisione contabile del bilancio di esercizio e consolidato, nonché del bilancio semestrale consolidato abbreviato, alla società di

revisione sono stati riconosciuti i seguenti compensi, in conformità all'incarico conferito e sue integrazioni:

  • Euro 50.619 per la revisione del bilancio consolidato, per n. 870 ore prestate;

  • Euro 13.068 per la revisione del bilancio individuale, per n. 214 ore prestate;

  • Euro 15.444 per la revisione contabile limitata del bilancio semestrale consolidato abbreviato, per n. 237 ore prestate;

  • Euro 4.157 per la verifica della regolare tenuta della contabilità, per 58 ore prestate;

  • Euro 36.952 per i reporting package semestrali e annuali delle società controllate, per 438 ore prestate;

  • Euro 8.957 per i reporting package ai fini del bilancio consolidato del Gruppo Banco BPM, per 60 ore prestate.

Il totale dei corrispettivi corrisposti per le suddette attività di revisione legale ammonta ad Euro 129.197, per n. 1.877 ore prestate.

Inoltre, la società di revisione ha fornito servizi di attestazione per i quali sono stati forniti i seguenti compensi:

  • Euro 1.743 per la sottoscrizione delle dichiarazioni fiscali, per n. 17 ore prestate;

· Euro 3.500 per la sottoscrizione del visto di conformità sulla dichiarazione IVA, per n. 22 ore prestate.

La Presidente invita la Presidente del Collegio Sindacale, Dr.ssa Mariella Tagliabue, a riferire all'Assemblea sulla base della relazione rilasciata ai sensi dell'art. 153 del TUF.

La Dott.ssa Tagliabue, su invito del Presidente, procede a riferire all'Assemblea sulla base della relazione rilasciata ai sensi dell'art. 153 del TUF, dando lettura alle conclusioni qui di seguito riportate:

"Sulla base dell'attività di vigilanza svolta nel corso dell'esercizio, il Collegio Sindacale non ha osservazioni da formulare, ai sensi dell'art.153 del TUF, su quanto di propria competenza in ordine al bilancio chiuso al 31 dicembre 2024 e ritiene all'unanimità - considerato anche che, in data odierna, la Società di Revisione ha rilasciato le proprie relazioni senza rilievi - che non sussistano ragioni ostative all'approvazione da parte Vostra dello stesso, così come da progetto predisposto ed approvato durante la riunione del Consiglio di Amministrazione del 4 marzo 2025."

Posto che l'Assemblea ha acconsentito ad omettere la lettura del bilancio, prima di aprire la discussione, la Presidente invita me Notaio alla lettura delle proposte di deliberazio-

ne, conformi a quanto contenuto nella Relazione del Consiglio di Amministrazione al bilancio di esercizio. E quindi io Notaio do lettura alle proposte di deliberazione qui riprodotte:

1º PROPOSTA

"L'Assemblea ordinaria di Anima Holding S.p.A., preso atto della relazione degli amministratori sulla gestione e della connessa relazione sul governo societario e gli assetti proprietari, della relazione del collegio sindacale, della relazione della società di revisione, degli schemi di bilancio e della relativa nota integrativa, dell'attestazione dell'Amministratore Delegato e del Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, delibera di approvare il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2024, nelle sue componenti di schemi di bilancio e nota integrativa, nonché la relazione degli amministratori sulla gestione e le attestazioni ai sensi dell'art.154-bis comma 5 del TUF (anche nel formato ESEF, per quanto richiesto), e la connessa relazione sul governo societario e gli assetti proprietari."; 2° PROPOSTA

"L'Assemblea ordinaria di Anima Holding S.p.A., preso atto della Relazione Finanziaria Annuale, del bilancio di esercizio al 31 dicembre 2024 e della proposta di distribuzione dell'utile di esercizio delibera:

di destinare l'utile di esercizio, pari ad Euro 184.884.289, come segue:

i) Euro 146.347.117,65 agli azionisti, mediante la distribuzione di un dividendo di Euro 0,45 per ognuna delle azioni ordinarie esistenti alla data di stacco cedola, al lordo delle ritenute di legge, pagabile a decorrere dal 21 maggio 2025, contro stacco della cedola n. 12 (data stacco cedola: 19 maggio 2025; "record date" 20 maggio 2025);

ii) Euro 25.960 a riserva legale;

iii) Euro 38.511.211 accantonato alla posta "altre riserve".". Quindi la Presidente dichiara aperta la discussione ed invita gli azionisti o loro delegati che intendono prendere la parola ad indicare il loro nominativo.

Non segnalandosi alcun intervento, la Presidente:

  • dichiara chiusa la discussione e

  • invariati i presenti, alle ore 11,44 pone in votazione, per alzata di mano, la prima proposta di deliberazione di cui è stata data lettura.

L'assemblea approva a maggioranza.

favorevoli n. 245.309.972 azioni

contrari n. 0 azioni

astenuti n. 230.565 azioni

non votanti n. 0 azioni.

Il tutto come da dettagli allegati.

La Presidente proclama il risultato e, invariati i presenti, alle ore 11,45 pone in votazione, per alzata di mano, la se-

conda proposta di deliberazione di cui è stata data lettura. favorevoli n. 245.381.777 azioni contrari n. 0 azioni astenuti n. 158.760 azioni non votanti n. 0 azioni.

Il tutto come da dettagli allegati.

La Presidente proclama il risultato.

La Presidente passa alla trattazione del secondo punto all'ordine del giorno (Relazione sulla Politica di Remunerazione e sui Compensi Corrisposti).

Ricorda che, ai sensi dell'art 123-ter, commi 3-bis e 6 del TUF, l'assemblea è chiamata:

i) a deliberare, con voto vincolante, in merito all'approvazione della Politica di Remunerazione come descritta nella Sezione I della Relazione (fatti salvi gli effetti di cui al comma 3-ter dell'art. dell'art. 123-ter del TUF in caso di mancata approvazione);

ii) ad esprimersi con voto consultivo, quindi non vincolante, sulla Sezione II della Relazione.

Informa che la Relazione è stata pubblicata a decorrere dal 10 marzo 2025 e, posto che l'Assemblea ha acconsentito ad ometterne l'illustrazione, invita il Notaio alla lettura delle due proposte di deliberazione conformi a quanto contenuto nella Relazione stessa.

E quindi io Notaio do lettura alle proposte di deliberazione qui riprodotte:

1 ° PROPOSTA

"L'Assemblea ordinaria degli Azionisti di Anima Holding S.p.A., esaminata la Relazione redatta ai sensi dell'articolo 123-ter del TUF, delibera di approvare la Politica di Remunerazione contenuta nella Sezione I della Relazione stessa." 2° PROPOSTA

"L'Assemblea ordinaria degli Azionisti di Anima Holding S.p.A., esaminata la Relazione redatta ai sensi dell'articolo 123-ter del TUF, delibera di esprimere voto favorevole non vincolante sulla Sezione II della Relazione stessa.".

Quindi la Presidente dichiara aperta la discussione ed invita gli azionisti o loro delegati che intendono prendere la parola ad indicare il loro nominativo.

Non segnalandosi alcun intervento, la Presidente:

  • dichiara chiusa la discussione e

  • invariati i presenti, alle ore 11,48 pone in votazione, per alzata di mano, la prima proposta di deliberazione di cui è stata data lettura.

L'assemblea approva a maggioranza.

favorevoli n. 242.032.880 azioni

contrari n. 3.348.897 azioni

astenuti n. 158.760 azioni

non votanti n. 0 azioni.

Il tutto come da dettagli allegati. La Presidente proclama il risultato e, invariati i presenti, alle ore 11,49 pone in votazione, per alzata di mano, la seconda proposta di deliberazione di cui è stata data lettura. L'assemblea approva a maggioranza. favorevoli n. 188.155.028 azioni contrari n. 57.226.749 azioni astenuti n. 158.760 azioni non votanti n. 0 azioni. Il tutto come da dettagli allegati. La Presidente proclama il risultato e, esaurita la trattazione degli argomenti all'ordine del giorno, ringrazia gli intervenuti e dichiara chiusa la riunione alle ore 11,50. Si allegano al presente verbale: - la Relazione Finanziaria annuale, il Bilancio di Esercizio e il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2024, in unico fascicolo, sotto "A"; - la Relazione sulla Remunerazione, sotto "B"; - l'elenco nominativo dei soggetti intervenuti, con l'indicazione delle azioni da ciascuno possedute, con il dettaglio delle votazioni, sotto "c". *** Il presente atto viene da me notaio sottoscritto alle ore 9,05 Consta di cinque fogli scritti con mezzi meccanici da persona di mia

fiducia e di mio pugno completati per diciassette pagine e della diciottesima sin qui.

F.to Andrea De Costa notaio

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ANIMA HOLDING S.P.A.

Milano – Corso Garibaldi, 99 -Italia CODICE FISCALE E PARTITA IVA 05942660969 REA Milano n. 1861215 CAPITALE SOCIALE EURO 7.421.605,63 I.V.

CARICHE SOCIALI

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

Presidente Maria Patrizia Grieco (indipendente)

VICE PRESIDENTE Fabio Corsico

Amministratore Delegato e Direttore Generale Alessandro Melzi d'Eril

Consiglieri

Paolo Braghieri (indipendente) Karen Sylvie Nahum (indipendente) Costanza Torricelli (indipendente) Marco Tugnolo Francesco Valsecchi (indipendente) Gianfranco Venuti Maria Cristina Vismara (indipendente) Giovanna Zanotti (indipendente)

DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI Enrico Maria Bosi

Collegio Sindacale

Presidente Mariella Tagliabue

SINDACI Gabriele Camillo Erba Claudia Rossi

SOCIETÀ DI REVISIONE Deloitte & Touche S.p.A.

Il presente documento, in formato PDF, non costttuisce adempimento agli obblighi derivanti dalla Direttiva 2004/109/CE (Transparency Directive) e dal Regolamento Delegato (UE) 2019/815 (European Single Electronic ESEF) per II quale è stato elaborato apposito formato XHTML.

Indice

Lettera agli Azionisti
Relazione degli Amministratori sulla Gestione consolidata
Quadro generale di riferimento
Corporate Governance e Politiche di remunerazione
Fatti di rilievo avvenuti nell'esercizio per il Gruppo Anima
Operazioni con Parti Correlate
Principali rischi e incertezze
Altre informazioni
Attività del Gruppo e risultati dell'esercizio 2024
Evoluzione prevedibile della gestione
Schemi di Bilancio Consolidati
Nota integrativa Consolidata
Parte A - Politiche contabili
Parte B – Informazioni sullo Stato Patrimoniale Consolidato…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Parte C – Informazioni sul Conto Economico Consolidato ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Parte D - Altre informazioni sul Bilancio Consolidato

Lettera agli Azionisti

Cari Azionisti, cari Stakeholder,

Il 2024 è stato un anno ricco di sviluppi favorevoli, a livello macroeconomico come sui mercati finanziari. Sul primo fronte, l'economia globale è rimasta solida, pur con alcune differenze a livello geografico, mentre sui principali mercati sviluppati l'inflazione ha proseguito nel lento ma graduale percorso di discesa già avviato nel 2023.

Nella parte centrale dell'anno, queste circostanze hanno permesso sia alla Banca Centrale Europea che alla Federal Reserve di iniziare un percorso di tagli ai tassi di interesse nell'Area Euro e negli Stati Uniti.

Sui mercati, il quadro macroeconomico positivo e l'avvio di allentamento monetario hanno consentito di registrare risultati favorevoli sui listini azionari, mentre gli indici obbligazionari hanno fatto segnare dinamiche meno omogenee, che hanno visto rendimenti sostanzialmente piatti o lievemente negativi per i titoli di Stato e performance positive per i bond societari.

Questo quadro nell'insieme positivo, però, si è accompagnato al persistere di fattori di incertezza già presenti negli anni precedenti, come la guerra fra Russia e Ucraina in Europa dell'Est e il conflitto fra Israele e Hamas in Medio Oriente. Nell'ultimo trimestre dell'anno, la vittoria di Donald Trump nelle elezioni presidenziali statunitensi ha posto poi le premesse per rilevanti trasformazioni nei rapporti politici e commerciali a livello globale.

Passando ad esaminare le prospettive per il 2025, le nostre previsioni si orientano su una sostanziale tenuta della crescita globale, su livelli prossimi a quelli registrati nel 2024, con l'economia statunitense in grado di esprimere maggior forza di quella dell'Area Euro. In tema di inflazione, ci aspettiamo che nei principali mercati sviluppati le pressioni sui prezzi continuino a decelerare in direzione degli obiettivi fissati dalle Banche centrali.

In questo contesto, per ANIMA il 2024 è stato un altro anno di crescita, che ricorderemo per l'ingresso nel Gruppo di Kairos Partners SGR S.p.A. e di Vita S.r.l., due società che - nell'ambito rispettivamente dell'asset e wealth management per la clientela ad alto potenziale Private e Istituzionale e del property management – rafforzano le nostre competenze e arricchiscono la gamma di prodotti e servizi offerta agli investitori.

La.qualità del lavoro di tutti i professionisti di ANIMA è attestata peraltro anche...dagli eccellenti risultati finanziari del 2024, che si fondano su raccolta positiva, aumento della redditività, diversificazione del business, forte generazione di cassa e grande attenzione alla remunerazione degli azionisti.

Si tratta di numeri che ci rendono orgogliosi e che descrivono meglio di qualsiasi parola la capacità del nostro Gruppo di generare valore.

Proprio questa capacità è stata all'origine, nell'ultima parte dell'interesse per ANIMA da parte di Banco BPM S.p.A. (attraverso la controllata Banco BPM Vita S.p.A.), che si è concretizzata mediante la comunicazione della promozione di un'offerta pubblica d'acquisto volontaria sulla totalità delle azioni ordinarie della Società.

ANIMA ha dimostrato negli ultimi 15 anni di saper creare valore in tutti i contesti e questo ci rende fiduciosi che il futuro assetto azionario della Società avrà come primo interesse quello di preservare e valorizzare le caratteristiche e le specificità che ci hanno permesso di conseguire i risultati eccellenti registrati sinora.

Maria Patrizia Grieco

Alessandro Melzi d'Eril

f.to Presidente del Consiglio di Amministrazione

f.to Amministratore Delegato

Relazione sulla gestione consolidata

Il Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 ("Bilancio consolidato") del Gruppo Anima (il "Gruppo") chiude con un risultato netto positivo pari a circa Euro 227,8 milioni (circa Euro 149,3 milioni al 31 dicembre 2023).

Il Gruppo è attivo nella istituzione, sviluppo, promozione e gestione di prodotti finanziari a marchio "Anima" e "Gestielle", nonché nell'erogazione di servizi di gestione individuale sia per la clientela c.d. "retail" che "istituzionale" e nella gestione di prodotti alternativi c.d. "Illiquidi", in particolare di fondi di "private capital" e di fondi immobiliari rivolti alla clientela principalmente istituzionale.

L'acquisizione di Kairos Partners SGR S.p.A., avvenuta in data 2 maggio 2024, ha rafforzato la presenza del Gruppo sui segmenti di clientela private e istituzionale.

Al 31 dicembre 2024 il patrimonio gestito dal Gruppo Anima è pari a circa Euro 204,2 miliardi, comprensivo per circa Euro 1 miliardo di patrimonio amministrato.

ll Gruppo ha come società capogruppo Anima Holding S.p.A. (di seguito "Anima Holding" o la "Società"), società quotata sul Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A., a cui viene attribuito il ruolo di indirizzo e coordinamento strategico del Gruppo.

L'area di consolidamento al 31 dicembre 2024 include, oltre la controllante Anima Holding, le seguenti società consolidate integralmente:

  • · Anima SGR S.p.A. ("Anima SGR") controllata diretta al 100%;
  • · Anima Alternative SGR S.p.A. ("Anima Alternative") controllata diretta al 100%;
  • · Castello SGR S.p.A. ("Castello SGR") controllata diretta all'80%;
  • · Vita S.r.l. ("Vita Srl") controllata al 60,84% (tramite Castello SGR che detiene il 76,05%);
  • · Kairos Partners SGR S.p.A. ("Kairos SGR") controllata diretta al 100%.

QUADRO GENERALE DI RIFERIMENTO

Scenario macroeconomico

Nel 2024 l'economia globale si è mantenuta resiliente. Dopo alcune fasi di rallentamento, Il PIL ha evidenziando una moderata ripresa sia neali USA sia in Area Euro. Nei Paesi sviluppati, le pressioni inflative sui prezzi dei servizi sono state robuste, sostenute dalla domanda, alimentando incertezze per il processo disinflazionistico e riducendo le attese sui tagli dei tassi. Specularmente, i rallentamenti nelle componenti dell'indice dei prezzi al consumo hanno alieviato queste preoccupazioni.

Nel 2024 la Banca Centrale Europea e la Federal Reserve hanno fermato il rialzo dei tassi d'interesse avviato dal 2022 iniziando un ciclo di tagli, mentre la Banca Centrale cinese ha mantenuto un approccio espansivo ed accomodante, grazie a prospettive di inflazione ancora contenute.

Nel 2024, l'economia USA ha conservato basi solide e dinamiche costruttive. Dopo un rallentamento nel primo trimestre, la stima del PIL annualizzato è aumentata progressivamente. La domanda interna per consumi ed investimenti è stata il motore principale della crescita, mentre il mercato del lavoro è rimasto tonico, registrando, a novembre, un tasso di disoccupazione del 4,2%. La fiducia dei consumatori, sostenuta dal reddito reale disponibile e dalla consistenza dei risparmi, è apparsa solida. Dopo una certa tenuta dei prezzi nel primo trimestre, con pressioni vischiose, tra aprile e settembre l'inflazione ha registrato un rallentamento, a causa della flessione delle componenti dei beni e dell'energia. A livello politico, le elezioni presidenziali USA hanno visto la vittoria di Donald Trump e la conquista, da parte dei Repubblicani, di entrambi i rami del Congresso.

In Area Euro, dopo una lieve accelerazione del PIL nei primo trimestre, supportata dalle esportazioni nette, e una crescita moderata nei successivi due trimestri, i dati prelliminari suggeriscono che i risultati sono stati influenzati al rialzo da fattori temporanei e volatili e che lo slancio si è indebolito. Le pressioni sui prezzi hanno espresso una certa resilienza, mentre a ottobre il tasso di disoccupazione si è confermato al minimo storico di 6,3%.

Le elezioni europee hanno riconfermato Ursula von der Leyen alla presidenza della Commissione Europea, ma la coabitazione di gruppi parlamentari eterogenei potrebbe fallemane alle

sfide strutturali, come l'integrazione fiscale. In Germania, la crisi politica ha portato alla convocazione di elezioni anticipate a fine febbraio, mentre in Francia la crisi politica è stata risolta dal Presidente Macron con la nomina di un nuovo Primo Ministro.

in Cina, il PIL, dopo un sorprendente rialzo nel primo trimestre, ha rallentato nei due trimestri successivi, arrivando a una stima di +4,8% da inizio anno, inferiore alle previsioni, a causa mi una produzione industriale debole e di vendite al dettaglio fiacche. In particolare, l'attività immobiliare ha continuato a registrare arretramenti, mentre a dicembre la stima del tasso di disoccupazione si è stabilizzata a 5,1%. Il contesto generale dell'inflazione rimane molto debole.

Mercati finanziari

Nel 2024, i mercati finanziari sono stati influenzati principalmente dalle aspettative sull'allentamento delle politiche restrittive delle Banche Centrali, dalle prospettive globali di crescita e dalle tensioni geopolitiche.

Per tutto l'anno, i mercati azionari hanno registrato performance positive. Dopo che, nel primo semestre, i dati macroeconomici benevoli e la resilienza dell'economia avevano sostenuto i listini, l'incertezza sulla crescita e alcune trimestrali deludenti hanno innescato una correzione tra luglio e agosto. Successivamente, la moderazione dell'inflazione e l'inizio dei tassi di interesse hanno ridotto i rischi.

L'indice globale azionario MSCI World Local ha registrato una performance di circa +20% in valuta locale, mentre gli indici azionari (MSCI) hanno fatto segnare ritorni superiori a +23% negli USA, +13% in Italia, +18% in Giappone, +6% in Europa, +5% nel Regno Unito e +10% nei Mercati Emergenti. I settori che hanno registrato le migliori performance sono stati comunicazione, tecnologia e finanziario, mentre i peggiori sono stati materie prime, energia e healthcare.

Gli indici obbligazionari hanno mostrato dinamiche eterogenee. L'indice globale in valuta locale dei comparti governativi ha registrato una performance piatta. Le obbligazioni societarie hanno segnato un incremento tra il +3 e il +9%, spinti dal fiusso cedolare più elevato rispetto ai governativi, una minore esposizione al rischio tasso e da spread in flessione. I governativi dei Paesi emergenti in valuta forte hanno guadagnato circa il +7,5%.

In un contesto di incertezze politiche in Francia e Germania, i titoli di Stato italiani sono stati favoriti e lo spread BTP-Bund è sceso dai 150 punti di giugno a 106 punti in autunno, attestandosi sotto quota 116 a fine dicembre 2024.

Le performance annuali dei comparti governativi sono state: +1,76% per l'Area Euro, +0,5% per la Germania, -0,9% per la Francia, -1% per il Regno Unito, -3,1% per il Giappone; segni positivi per Italia (+5,2%), Spagna (+3,3%) e Treasury USA (+0,5%).

Sui mercati valutari, il cambio euro-dollaro si è attestato a 1,035 (al 31 dicembre 2024), con una perdita annua del -6,3%. Il biglietto verde ha beneficiato del ridimensionamento delle attese sui tagli al tassi di interesse da parte della Fed e dall'escalation delle tensioni geopolitiche. Le politiche monetarie divergenti tra USA e Area Euro, i dati positivi sul mercato del lavoro statunitense e l'aumento del premio al rischio politico hanno supportato il dollaro fino ad aprile. Da luglio, l'euro ha mostrato una ripresa grazie alle rinnovate aspettative di tagli da parte della Fed, ma da ottobre a fine anno si è nuovamente indebolito a causa dei dati deludenti sull'attività economica dell'Area Euro e del differenziale dei tassi, mentre il dollaro si è rafforzato grazie ai rischi geopolitici e ai buoni dati macroeconomici USA.

Prospettive

Nel 2025 ci aspettiamo che la crescita e le dinamiche inflazionistiche delle principali economie globali possano registrare una certa moderazione, con intensità differenti a seconda delle aree geografiche e a fronte dei rischi legati alle tensioni geopolitiche. Nel breve termine, lo scenario macroegonomico dovrebbe rimanere moderatamente costruttivo ed evitare la recessione.

Negli USA, la crescita sarà sostenuta principalmente dalla spesa dei consumatori, grazie a un reddito disponibile personale superiore alla media storica. Anche se il PIL dovesse restare in territorio positivo, sarebbe improbabile che l'economia statunitense registri una forte crescita. La spesa per consumi privati rimarrà resiliente, mentre la politica monetaria della Fed dovrebbe rimanere relativamente

inalterata dalle politiche di Trump almeno fino al 2026. Per quanto riguarda l'inflazione, le attese sono di un graduale raffreddamento, con un possibile allentamento monetario da parte della Fed, che manterrà un approccio data-dependent legato alle politiche economiche del nuovo presidente, che potrebbero influenzare il ritmo delle riduzioni dei tassi.

In Area Euro le prospettive di crescita sono più caute, con un PIL annuo in crescita, ma sotto potenziale nel 2025. La produzione industriale e le vendite al dettaglio offrono segnali incerti e suggeriscono una ripresa sbilanciata tra domanda ed offerta. Il mercato del lavoro mostra segnali di raffreddamento della domanda, che potrebbe influire sulla fiducia delle famiglie. L'infiazione dovrebbe continuare a decelerare nel 2025, favorita dalla stagnazione della domanda interna e dalla minore rigidità dei prezzi dei servizi. La BCE, pur mantenendo un approccio data-dependent, è comunque ottimista sul raggiunqimento dell'obiettivo di inflazione.

In Cina, la crescita sarà influenzata dal sostegno delle Autorità e dalle politiche commerciali dell'amministrazione Trump. La previsione per il 2025 è di un PIL con segno positivo, ma sotto potenziale. Le prospettive dei consumi interni e del settore immobiliare restano modeste: la loro stabilizzazione richiederà tempo. L'inflazione dovrebbe rimanere contenuta, influenzata da squilibri strutturali tra domanda e offerta. In questo contesto, la Banca Popolare cinese continuerà a favorire politiche di stimolo monetario e fiscale, mirando a sostenere la crescita economica del Paese.

Mercato M&A e del private equity in Italia

Nonostante il perdurare dell'incertezza a livello qeopolitico, il 2024 è stato positivamente influenzato dall'andamento macroeconomico internazionale che, seppur in modo non omogeneo, ha visto una crescita economica accompagnata da un calo dell'inflazione, permettendo alle Banche Centrali di attuare un cambio di politica monetaria che ha creato le condizioni per facilitare la finalizzazione di grandi deal.

Secondo un'anallsi condotta da KPMG (fonte "Mercato M&A in Italia nel 2024", KPMG - 30 dicembre 2024), il 2024 è stato un anno molto positivo per il mercato M&A italiano. Il numero di operazioni di M&A nel corso dell'anno si è attestato a n. 1.369, in aumento rispetto all'anno precedente (+8%). Il valore aggregato delle transazioni si è attestato oltre Euro 73 miliardi, in forte aumento rispetto all'anno precedente (+91%) grazie soprattutto all'aumento delle operazioni con valore superiore a Euro 1 miliardo (15 operazioni concluse).

In questo contesto, come riporta una recente analisi dell'Osservatorio Private Equity Monitor dell'Università Carlo Cattaneo - LIUC (fonte: "PEM, private equity monitor: l'anno si chiude con 423 operazioni", AIFI - 16 gennaio 2025), le operazioni condotte da fondi di private equity in Italia (a cui è fortemente correlato il segmento del private debt) hanno fatto registrare, nel corso del 2024, n. 423 operazioni concluse, in aumento rispetto all'anno precedente (+4%, n. 406 operazioni nel 2023) e in leggero calo rispetto al 2022 (-4%, n. 441 operazione concluse).

Mercato immobiliare

Il mercato immobiliare italiano nel 2024 ha registrato una notevole ripresa, con investimenti complessivi di circa Euro 9,9 miliardi (+47% rispetto al 2023 - fonte CBRE), Questo risultato è stato favorito dalla stabilizzazione dei rendimenti, grazie al repricing e al miglioramento delle condizioni finanziarie a seguito delle politiche monetarie più favorevoli della BCE. L'aumento dei volumi è stato trainato dal settore retail (circa Euro 2,9 miliardi).

L'Hospitality si è confermato uno dei settori più dinamici, con transazioni per Euro 2,1 miliardi (+36%), trainato da operazioni su proprietà iconiche nelle principali città d'arte. Il segmento Living, seppur limitato dalla scarsa disponibilità di asset core, ha visto una ripresa grazie al crescente interesse per lo Student Housing, con transazioni per oltre Euro 160 millioni solamente nel quarto trimestre.

Gli uffici hanno registrato transazioni per Euro 1,9 miliardi (+55% rispetto al 2023), con Milano e Roma che rimanqono i mercati principali. L'interesse si è focalizzato su immobili di grado A/A+, con canoni prime in aumento, specialmente a Milano, dove il prime rent ha raggiunto 775 €/mq/anno. Anche la logistica ha registrato performance solide, con Euro 1,6 miliardi di investimenti, sostenuta dalla domanda di spazi in hub strategici come Milano e Piacenza, nonostante una normajitzeringne del takeup.

Per il 2025 le prospettive rimangono positive, sostenute dalla pipeline già avviata e dal previsto ulteriore calo dei tassi di interesse. Gli investimenti nelle asset class tradizionali del real estate dovrebbero continuare a dominare, con un particolare focus su strategie value-add, roa crese l'attenzione per settori alternativi che offrono opportunità di diversificazione in risposta a nuovi trend sociali ed economici. La sfida principale resta il superamento di criticità urbanistiche, in particolare a Milano, che limitano l'offerta di asset di alta qualità.

Il risparmio gestito

In base alla Mappa trimestrale al 31 dicembre 2024 pubblicata da Assogestioni, il mercato italiano del risparmio gestito evidenzia un patrimonio totale che si assesta a quota Euro 2.508,9 miliardi, in aumento di circa Euro 171,2 miliardi rispetto a Euro 2.337,7 miliardi rilevati alla fine del 2023. Al 31 dicembre 2024, il saldo della raccolta del risparmio gestito risulta positivo per circa Euro 33,1

miliardi (raccolta negativa per circa Euro 49,6 miliardi al 31 dicembre 2023). In particolare, le gestioni collettive registrano una raccolta positiva da inizio anno pari a circa Euro 19,2 miliardi, mentre le gestioni di portafoglio registrano una raccolta positiva pari a circa Euro 13,9 miliardi.

CORPORATE GOVERNANCE E POLITICHE DI REMUNERAZIONE

Offerta pubblica di acquisto

In data 6 novembre 2024 è stata annunciata ad Anima Holding (cfr. comunicato stampa "Offerta Pubblica d'Acquisto volontaria da Banco BPM Vita" del 8 novembre 2024) l'offerta d'acquisto volontaria ("OPA") promossa da Banco BPM Vita S.p.A. ("BBPM Vita"), di concerto con la capoquipoo Banco BPM S.p.A. ("Banco BPM"), sulla totalità delle azioni ordinarie della Società, con un corpo etivo offerto pari a Euro 6,20 per azione cum dividendo (successivamente aumentato a Euro 7 per azione a seguito dell'approvazione da parte dell'assemblea di Banco BPM in data 28 febbraio 2025).

L'OPA è subordinata a talune condizioni, da distinguere tra condizioni al cui avveramento è subordinato lo svolgimento dell'OPA (Autorizzazioni Preventive) e condizioni cui è subordinata l'efficacia dell'OPA stessa (Condizioni di Efficacia).

Banco BPM è uno dei principali stakeholder della Società, sia in veste di primo azionista con una quota del 21,97% (alla data di approvazione del presente Bilancio consolidato) sia come partner industriale. Si segnala che, per compiere il processo di analisi e valutazione dell'OPA, II Consiglio di Amministrazione di Anima Holding in data 8 novembre 2024 ha nominato Goldman Sachs come advisor finanziario e Gatti Pavesi Bianchi Ludovici Studio Legale come advisor legale. In aggiunta, i Consiglieri indipendenti – per rendere su base volontaria – il parere sulla congruità, dal punto di vista finanziario, del corrispettivo offerto hanno incaricato Vitale & Co. in qualità di advisor finanziario e A&O Shearman per la parte legale. Successivamente (cfr. comunicato stampa "Risultati per l'esercizio 2025" del 5 febbraio 2025"), il Consiglio di Amministrazione in data 5 febbralo 2025, prendendo atto della rinuncia all'incarico da parte dello studio Gatti Pavesi Bianchi Ludovici, La deliberato di conferire l'Incarico di proprio consulente legale ad A&O Shearman, gla selezionato quale consulente legate dei Consiglieri indipendenti.

lnoltre, si ricorda che in data 25 novembre 2024 UniCredit S.p.A. ha promosso un'offerta pubblica di scambio volontaria totalitaria ai sensi e per gli effetti degli artt. 102 e 106, comma 4, del TUF avente a oggetto la totalità delle azioni ordinarie di Banco BPM.

Governance Societaria

L'organizzazione di Anima Holding è basata sul modello tradizionale ed è conforme a quanto previsto dalla normativa in materia di emittenti quotati.

Per una descrizione puntuale del sistema di governo societario si rinvia alla "Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari" - disponibile sul sito internet della Società (sezione "Corporate Governance") - redatta sulla base di quanto previsto dall'art. 123-bis del Decreto Legliativo 24 febbraio 1998, n. 58 - Testo unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziario («VF-),

ai sensi del quale qii emittenti devono annualmente fornire al mercato una serie di informazioni. dettagliatamente individuate dalla norma in oggetto, relative agli assetti proprietari, all'adesione a un codice di comportamento in materia di governo societario nonché alla struttura e al funzionamento degli organi sociali e alle pratiche di governance applicate.

L'azionariato

Sulla base delle comunicazioni rese ai sensi dell'art. 120 del TUF e delle ulteriori informazioni a disposizione della Società, alla data di approvazione del Bilancio Consolidato da parte del Consiglio di Amministrazione, gli azionisti detentori di partecipazioni rilevanti in Anima Holding (soci che partecipano direttamente o indirettamente in misura superiore al 3% del capitale sociale ovvero 5% per le c.d. "partecipazioni qestite"), risultano essere Banco BPM con il 21,97%, Poste Italiane S.p.A. ("Poste Italiane" o "Poste") con il 11,74%, FSI SGR S.p.A. (tramite FSI Holding 2 S.r.l. - "FSI")) con il 9,59%, Gaetano Francesco Caltagirone, tramite Gamma S.r.l., con il 5,20% e The Goldman Sachs Group Inc. con il 4,65%.

La Società al 31 dicembre 2024 deteneva in portafoglio n° 9.441.730 azioni proprie, senza diritto di voto, pari al 2,96% del capitale sociale.

Per ulteriori informazioni, si rimanda al successivo paragrafo "Altre Informazioni – Azioni proprie" della presente Relazione sulla gestione consolidata.

Pattuizioni parasociali

Alla data di approvazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 da parte del Consiglio di Amministrazione (4 marzo 2025), con riferimento agli accordi tra la Società e soci rilevanti ai sensi dell'art. 122 del TUF, si rinvia ai documenti pubblicati in data 14 febbraio 2025 e consultabili nella sezione "Corporate governance - Documenti societari" del sito internet istituzionale.

Modello di Governo societario di Anima Holding

ll modello di governo societario della Capogruppo prevede i seguenti principali organi e cariche societarie:

  • l'Assemblea degli azionisti;
  • il Consiglio di Amministrazione;
  • · il Presidente;
  • · l'Amministratore Delegato e Direttore Generale;
  • · il Condirettore Generale;
  • · il Collegio Sindacale:
  • · il Comitato Controlli, Rischi e Sostenibilità;
  • · il Comitato Nomine e Remunerazione;
  • · Il Comitato Parti Correlate:
  • il Dirigente Preposto ex art. 154 bis del TUF;
  • · l'Organismo di Vigilanza ex D. Lgs. 231/2001.

Modifiche intervenute negli Organi Sociali di Anima Holding

Nel corso dell'esercizio 2024 non sono intervenute modifiche negli organi sociali di Anima Holding.

Le politiche di remunerazione

La Società ha adottato una politica di remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter del TUF e del codice di autodisciplina per le società quotate promosso da Borsa Italiana S.p.A. ("Codice di Autodisciplina" ora "Codice di Corporate Governance"), disponibile sul sito www.animaholding.it alla sezione Corporate Governance, alla quale si rimanda per ogni dettaglio.

Le società regolamentate controllate Anima SGR, Anima Alternative, Castello SGR e Kairos SGR si sono dotate di politiche di remunerazione in conformità alle previsioni normative vigenti. In particolare, si evidenzia che nel comparto del risparmio gestito, già dal 2011 con le previsioni contenute nella direttiva sui gestori di fondi alternativi ("AlFMD"), il legislatore europeo ha introdotto una normativa armonizzata in materia di politiche e prassi di remunerazione ed incentivazione per i

gestori di Fondi di Investimento Alternativi ("FIA"), che nel 2014 ha trovato un ulteriore sviluppo nelle previsioni contenute nella direttiva 2014/91/UE (c.d. "UCITS V"), applicabile alle società di gestione di organismi di investimento collettivo in valori mobiliari ("OICVM").

Tali norme sono state recepite a livello nazionale con modifica al Regolamento congiunto della Banca d'Italia e della Consob del 29 ottobre 2007, arrivando all'attuale "Regolamento di attuazione degli articoli 4-undecies e 6, comma 1, lettere b) e c-bis), del TUF", come da ultimo modificato in data 23 dicembre 2022, che disciplina le politiche e le prassi di remunerazione e incentivazione unitaria ed organica per il settore del risparmio gestito assicurando un quadro di regole omogeneo per i gestori di OICVM e di FIA.

Il Regolamento UE 2088/2019, relativo all'informativa sulla sostenibilità nel settore dei servizi finanziari all'art. 5 «Trasparenza delle politiche di remunerazione relativamente all'integrazione dei rischi di sostenibilità», ha inoltre previsto per le società di gestione del risparmio ("SGR") l'obbligo di includere nelle loro politiche di remunerazione informazioni su come le stesse siano coerenti con l'integrazione dei rischi di sostenibilità e di pubblicare tali informazioni sui propri siti web.

FATTI DI RILIEVO AVVENUTI NELL'ESERCIZIO PER IL GRUPPO ANIMA

Crisi geopolitica

Con riferimento all'evoluzione del contesto geopolitico e al perdurare del conflitto bellico sul fronte est-europeo derivante dall'invasione militare della Russia in ottemperanza anche alle raccomandazioni dell'European Securities and Markets Autority ("ESMA"), il Gruppo ha continuato a monitorare le indicazioni dell'Unione Europea in materia di restrizioni e sanzioni economiche impartite alla Federazione Russa, pur non avendo evidenziato effetti rilevanti (diretti ed indiretti – attuali e prevedibili) sulle attività di business, sulla situazione finanziaria e sulla performance economica derivanti dal conflitto in Ucraina.

Anche con riferimento alle tensioni e alle ostilità in Medio Oriente, sulla base degli elementi e delle informazioni disponibili, regolarmente monitorati, non si prevedono conseguenze di particolare e ilievo sull'attività e sulla redditività complessiva della Società e del Gruppo.

Delibere Assembleari

In data 28 marzo 2024, l'Assemblea degli Azionisti della Società in sede ordinaria ha deliberato di:

  • approvare il Bilancio di esercizio della Società al 31 dicembre 2023 e la distribuzione di un dividendo pari ad Euro 0,25 per azione (con esclusione delle azioni proprie detenute dalla Società), che è stato pagato a partire dal 22 maggio 2024 (stacco della cedola n° 11 il 20 maggio 2024 e record date il 21 maggio 2024);
  • approvare la Politica sulla Remunerazione contenuta nella Sezione I della Relazione sulla Remunerazione ed esprimere parere favorevole sulla Sezione II della Relazione stessa;
  • approvare l'istituzione del piano di incentivazione azionaria di medio-lungo termine 2024-2026 ("LTIP 24-26") basato su strumenti finanziari della Società (deliberando inoltre di approvare, in sede straordinaria, l'emissione di massimo n° 11.521.711 azioni ordinarie a favore del Plano LTIP 24-26);
  • approvare il rinnovo della proposta del Consiglio di Amministrazione (nel seguito anche il "Consiglio") e di autorizzare lo stesso, previa revoca per la parte non eseguita della precedente autorizzazione, all'acquisto e disposizione di azioni proprie fino a un massimo del 10% del capitale sociale e per un periodo massimo di diciotto mesi.

lnottre, la stessa Assemblea degli Azionisti ha approvato, in sede straordinaria, la proposta del Consiglio di annullare n° 9.875.753 azioni ordinarie prive del valore nominale (pari al 3% delle azioni complessive) detenute in portafoglio dalla Società, mantenendo invariato il capitale sociale con riduzione della riserva "Azioni proprie" (come risultante dal Patrimonio Netto del Bilancio al 31 dicembre 2023) e di modificare l'art. 5 comma 1 dello Statuto Sociale, Tale delibera è stata attuata in data 1° maggio 2024.

Per una completa descrizione della movimentazione delle azioni proprie in portafoglio alla Società si rinvia al successivo paragrafo "Altre informazioni - Azioni proprie" della presente Relazione sulla gestione consolidata.

Si informa che in data 17 febbraio 2025 (cfr. comunicato stampa "Variazione del capitale sociale" del 17 febbraio 2025) è avvenuto il deposito dell'attestazione di n° 5.899.814 nuove azioni ordinarie, godimento regolare, al servizio del piano LTIP 24-26 per massimi nominali Euro 129.795,91, mediante imputazione a capitale di un importo di corrispondente ammontare tratto dalle riserve disponibili, in esecuzione della delibera di aumento di capitale a titolo gratuito approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 5 febbraio 2025 (cfr. comunicato stampa "Risultati consolidati per l'esercizio 2024" del 5 febbraio 2025), in parziale esercizio dell'autorizzazione conferita ai sensi dell'art. 2443 C.C. dall'Assemblea Straordinaria degli Azionisti del 28 marzo 2024.

Pertanto, alla data di approvazione del progetto di Bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione (4 marzo 2025). Il capitale sociale di Anima Holding è pari a Euro 7.421.605,63 ed è rappresentato da n° 325.215.817 azioni ordinarie prive di valore nominale.

Operazioni che hanno coinvolto le Società del Gruppo

Acquisizione di Kairos SGR

ll 16 novembre 2023, la Società aveva comunicato di aver sottoscritto un accordo vincolante per l'acquisizione del 100% di Kairos Investment Management S.p.A. (cfr. comunicato stampa "Acquisizione di Kairos Partners SGR" del 16 novembre 2023).

In data 2 maggio 2024 è avvenuto il closing dell'operazione, a seguito del completamento dell'iter autorizzativo e in particolare del ricevimento del nulla-osta da parte di Banca d'Italia, secondo le tempistiche e modalità illustrate nel sopracitato comunicato stampa del 16 novembre 2023, attraverso l'utilizzo di risorse finanziarie disponibili per un prezzo provvisorio pari a circa Euro 19,3 milioni (cfr. comunicato stampa "Closing dell'acquisizione di Kairos Partners SGR" del 2 maggio 2024). Kairos è uno dei marchi più prestigiosi dell'asset e wealth management in Italia, con una gamma di prodotti e servizi orientati a una clientela ad alto potenziale private e istituzionale.

Per una completa informativa sull'acquisizione, si rimanda a quanto illustrato nella Nota integrativa consolidata "Parte A Politiche contabili - Altre informazioni - Operazione di aggregazione di Kairos SGR" del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024.

Vita Srl

in data 24 gennaio 2024, Castello SGR ha costituito Vita Sri, con l'oblettivo di creare una piattaforma per la gestione professionale di immobili residenziali destinati alla locazione (c.d. settore Multifamily o Build-to-Rent).

Successivamente, in data 25 luglio 2024 ha avuto luogo l'aumento di capitale di Vita Srl, a seguito del quale sono entrati all'interno della compagine sociale della controllata indiretta Compass Rock Real Estate Ltd (2,95% quota liberata in contanti) e Halldis S.p.A. (41% quota liberata il 6 agosto attraverso il conferimento del ramo d'azienda operativo, attivo nella gestione professionale di immobili residenziali destinati alla locazione). In data 6 agosto 2024 Halldis S.p.A. ha contestualmente ceduto a Castello SGR una quota del 20% di Vita Srl per un corrispettivo in contanti pari a Euro 2,6 milioni (cfr. comunicato stampa "Il Gruppo Anima acquisisce le attività di Halldis" del 7 agosto 2024). A seguito di tale operazione, al 31 dicembre 2024, Castello SGR detiene il 76,05% del capitale di Vita Srl.

Si rimanda a quanto illustrato nella Nota integrativa consolidata "Parte A Politiche contabili – Altre informazioni – Operazione di conferimento ramo azienda in Vita Srl" del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, per maggiori dettagli.

Riallineamento ai sensi D.L. 185/2008

In data 30 giugno 2024, la Società, avvalendosi delle disposizioni previste dall'art. 15, comma 10-ter, D.L. n. 185/2008, ha esercitato l'opzione che consente il riallineamento dei valori fiscali ai maggiori valori contabili ("Affrancamento") della quota parte del valore della partecipazione in Castello SGR, acquisita il 19 luglio 2023, riferibile all'avviamento della società partecipata e nel Bilancio

Consolidato chiuso il 31 dicembre 2023, mediante il pagamento di un'imposta sostitutiva dell'IRES e dell'IRAP con aliquota del 16%.

L'esercizio dell'opzione consentirà ad Anima Holding di dedurre, in via extracontabile, sia ai fini IRES che ai fini IRAP, il valore dell'avviamento implicito nella partecipazione in Castello SGR (pari a circa Euro 45 milioni) in cinque periodi di imposta a decorrere dal 2026. Il risparmio complessivo di imposte correnti (nell'arco temporale fino al 2032, termine ultimo degli effetti fiscali in costanza di aliquote e di metodologia di versamento saldo/acconti, i.e. metodo storico) è pari a circa Euro 13,3 milioni. Tale importo è stato iscritto nella voce "100. Attività fiscali – b) anticipate" riducendo, in contropartita, la voce di conto economico *250. Imposte sul reddito d'esercizio dell'operatività corrente". Quest'ultima voce accoglie inoltre, come onere dell'esercizio, l'imposta sostitutiva versata per un importo pari a circa Euro 7,2 milioni, determinando così uno sbilancio economico positivo pari a circa Euro 6,1 milloni.

Acquisizione del 3% del capitale Banca Monte dei Paschi

In data 13 novembre 2024, la Società ha acquistato dal Ministero dell'Economia e delle Finanze ("MEF") n° 37.790.691 azioni ordinarie di Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. ("BMPS"), pari al 3% del capitale sociale della banca (cfr. comunicato stampa "Anima Holding acquisisce il 3% di Banca Monte dei Paschi di Siena" dei 13 novembre 2024), a fronte del pagamento di un corrispettivo complessivo di Euro 218,9 milioni, nell'ambito della procedura accelerata di raccolta ordini riservata a investitori qualificati in Italia e investitori istituzionali esteri che ha determinato la cessione da parte del MEF di una partecipazione complessiva pari al 15% del capitale di BMPS. Si rinvia a quanto illustrato nel successivo paragrafo "Operazioni con parti correlate - Procedura per le Operazioni con Parti Correlate" della presente Relazione sulla gestione consolidata.

Si evidenzia che predetta operazione di maggiore rilevanza è stata portata all'attenzione di BBPM Vita e Banco BPM che hanno comunicato alla Società di non considerarla in contrasto, ne incompatibile o ostativa al conseguimento degli obiettivi dell'OPA e che, pertanto, l'operazione non ricadeva nell'ambito della c.d. Passivity Rule ex art. 104 TUF, ne nell'ambito di applicazione delle condizioni di efficacia dell'OPA.

Per effetto dell'operazione, al 31 dicembre 2024 la Società (che già deteneva n° 12,500.000 azioni ordinarie pari a circa l'1% del capitale sociale) detiene n° 50.290.691 azioni ordinarie, pari al 9,99% el capitale sociale di BMPS.

l titoli azionari di BMPS sono stati classificati contabilmente tra le "Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva", voce che accoglie gli strumenti finanziari valu ti al fair value con la rilevazione delle variazioni dello stesso in una specifica riserva di parrimonio netto in base alle previsioni contenute nell'IFRS 9. Tale trattamento contabile è coerente non a fitnalità dell'investimento.

Accelerazione Piani LTIP

Come precedentemente indicato, in data 6 novembre 2024 è stata annunciata l'OPA promossa da Banco BPM Vita S.p.A., di concerto con Banco BPM ("OPA BBPM Vita").

Si informa che, a seguito della comunicazione ai sensi dell'art. 102, comma 3 del TUF e dell'art. 37-ter, comma 3 del Regolamento Emittenti con cui BBPM Vita, in data 26 novembre 2024, ha reso nota la promozione dell'OPA BBPM Vita attraverso il deposito presso Consob del documento di offerta, in linea con quanto previsto nei regolamenti, ha determinato l'accelerazione dei piani di incentivazione a lungo termine "LTIP 21-23" (approvato in data 31 marzo 2021 dall'Assemblea ordinaria degli azionisti della Società, quanto ai due residui cicli triennali di vesting) e LTIP 24-26 (congiuntamente i "Piani"), con conseguente iscrizione anticipata nell'esercizio 2024 del costo residuo dei Piani, riconduclle al numero dei diritti attribuiti e spettanti a ciascun Beneficiario (si rinvia a quanto illustrato nella Nota integrativa consolidata "Parte A Politiche Contabili – A.2 Parte relativa alle principali voci di bilancio – Altre informazioni – Long Term Incentive Plan ("LTIP")" del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024).

Altri eventi di rilievo

Al fine di supportare la nuova articolazione del Gruppo e la crescita prospettata dal Piano Strategico approvato nel mese di maggio 2024 dal Consiglio di Amministrazione della Società, si evidenziano le seguenti variazioni organizzative:

  • in data 1° luglio 2024 (i) Davide Sosio, glà Group CFO & HR Director, ha assunto il ruolo di Group Chief Operating Officer & HR Director, mantenendo la qualifica di Dirigente Strategico della Società e (ii) Marco Pogliani, già a capo della divisione e M&A, ha assunto il ruolo di Group Chief Financial Officer, acquisendo la qualifica di Dirigente Strategico della Società (cfr. comunicato stampa "Nomine di dirigenti strategici" del 1 ° Juglio 2024);
  • in data 1 ° ottobre 2024 Francesco Betti, già COO di Anima SGR, ha assunto il ruolo della nuova carica di Group Chief Risk Officer, acquisendo la qualifica di Dirigente Strategico della Società (cfr. comunicato stampa "Nomina di dirigente strategico" dell'8 ottobre 2024).

OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE

Procedura per le Operazioni con Parti Correlate

La Società, nel rispetto della normativa di riferimento, si è dotata di una procedura per le Operazioni con Parti Correlate (la "Procedura"), disponibile sul sito internet della Società all'indirizzo www.animaholding.it sezione Investor Relations - Corporate Governance.

La Procedura, in attuazione del Regolamento Consob recante disposizioni in materia di operazioni con Parti Correlate (delibera n. 17221 dei 12 marzo 2010 e successive modifiche apportate dalla deilbera n. 21624 del 10 dicembre 2020 in vigore dal 1º luglio 2021), assicura la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle operazioni con Parti Correlate realizzate direttamente o per il tramite di società controllate. In particolare, essa disciplina i seguenti aspetti:

  • · rinvio diretto ai principi contabili internazionali per la definizione di "parte correlata" e di "operazioni con parti correlate";
  • · ruolo e competenza del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate;
  • · verifica dei requisiti di indipendenza degli esperti incaricati dal Comitato per le Operazioni con Parti Correlate;
  • · processo di istruttoria, deliberazione e informazione agli Orqani sociali per le operazioni realizzate con Parti Correlate:
  • informazione al mercato per le operazioni con Parti Correlate.

Il Consiglio di Amministrazione della Società ha approvato, con il preventivo parere favorevole rilasciato dal Comitato per le Operazioni con Parti Correlate (composto esclusivamente da amministratori indipendenti) la rivisitazione della Procedura.

Nel corso dell'esercizio 2024, la Società e il Gruppo hanno intrattenuto rapporti, regolati da termini e condizioni in linea con quelli di mercato, con i soggetti identificati dalla Procedura.

Con riferimento al comma 8 dell'art. 5 del Regolamento Consob in materia d'informazione periodica sulle operazioni con Parti Correlate si evidenzia che, nel corso dell'esercizio 2024 non sono state effettuate operazioni di "minore rilevanza" e operazioni atipiche ed inusuali.

Si informa che la predetta acquisizione di n° 37.790.691 azioni ordinarie BMPS dal MEF, avvenuta in data 13 novembre 2024, è stata qualificata come "operazione di maggiore rilevanza" con Parti Correlate, poiché il controvalore dell'operazione è stato superiore alla soglia di rilevanza prevista dalla Procedura. Infatti il MEF, controparte venditrice nell'operazione BMPS, è parte correlata della Società in quanto controlla – direttamente e indirettamente (per il tramite di Cassa Depositi e Prestiti S.p.A.) Poste Italiane, titolare alla data dell'operazione di una partecipazione pari all'11,95% del capitale sociale di Anima Holding (per maggiori dettagil si rinvia al "Documento informativo relativo ad operazioni di maggiore rilevanza con Parti Correlate tra Anima Holding S.p.A. e Ministero dell'Economia e delle Finanze" pubblicato II 20 novembre 2024 nella sezione "Corporate governance -Documenti societari" del sito internet istituzionale).

Le transazioni con Parti Correlate hanno riguardato principalmente le attività commerciali a supporto della distribuzione dei prodotti gestiti dal Gruppo, le deleghe di gestione ricevute, i rapporti di deposito di conto corrente/depositi a scadenza ("time deposit") e custodia titoli per la gestione della liguidità, i servizi di postalizzazione ricevuti, i compensi riconosciuti ai componenti del Consiglio di Amministrazione delle società del Gruppo di emanazione Banco BPM, Poste grosporti derivanti dai meccanismi di aggiustamento prezzo riferiti alle operazioni di acquilisizione el estuate nel

corso del 2017 e del 2018 dal Gruppo con il gruppo Banco BPM e con il gruppo Poste, così come integrati/modificati da quanto sottoscritto nel corso del 2020 (per maggiori dettagli si rimanda al Capitolo XXII del Prospetto Informativo pubblicato in data 23 marzo 2018 relativo all'aumento di capitale e ai documenti informativi relativi ad operazioni di maggiore ritevanza con parti correlate pubblicate in data 7 aprile 2020 e in data 21 maggio 2020, disponibili sul sito della Società).

Si rinvia alla Nota integrativa consolidata "Parte D - Altre informazioni - Sezione 6 - Operazioni con Parti Correlate" del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 per un completo dettaglio sulle operazioni con Parti Correlate effettuate nell'esercizio in esame.

PRINCIPALI RISCHI E INCERTEZZE

l principali rischi d'impresa

I risultati economici del Gruppo dipendono da una molteplicità di fattori e in particolare dalle performance dei prodotti finanziari gestiti, dalla capacità di offrire prodotti che si adattino alle varie esigenze di investimento della clientela e dall'abilità di mantenere e sviluppare sia la propria clientela, sia quella delle reti distributive di cui il Gruppo si avvale, anche mediante una continua ed attenta attività di assistenza prestata direttamente ai clienti e alle strutture delle reti distributive,

Il mancato mantenimento della qualità della gestione operativa, ovvero l'incapacità di applicare la stessa con successo alle nuove iniziative, potrebbero avere un impatto negativo sulla capacità del Gruppo di mantenere, consolidare e ampliare la propria clientela e quella delle reti distributive di cui si avvale.

ll Gruppo si avvale, per la distribuzione dei propri prodotti di risparmio gestito, principalmente di reti distributive terze. Questo comporta che tali reti distributive collochino anche prodotti promossi da operatori concorrenti. Inoltre, qualora i collocatori terzi cedano parti rilevanti del proprio network distributivo o vi siano variazioni degli assetti azionari e/o di governance degli stessi collocatori, tali eventi potrebbero determinare effetti negativi in termini di raccolta netta e conseguentemente sui ricavi del Gruppo.

Con riferimento alla clientela di tipo istituzionale, la relazione non è tipicamente intermediata da reti distributive: fattore determinante è quindi la capacità del Gruppo di trovare in modo autonomo tale tipologia di clientela, caratterizzata da un elevato livello di sofisticazione e conoscenza in ambito finanziario; è quindi necessario che il Gruppo sia in grado di fornire, sia in termini di prodotti, sia in termini di servizio, un livello qualitativo adeguato alla tipologia di clientela a cui si rivolge. Carenze su questi aspetti potrebbero comportare difficoltà o rallentamenti nello sviluppo commerciale del Gruppo.

I proventi derivanti dall'attività di gestione dei prodotti sono rappresentati prevalentemente dalle commissioni di gestione e dalle commissioni di incentivo (ove contrattualmente previste), che rappresentano la maggior parte dei ricavi del Gruppo.

Con riferimento ad Anima SGR e Kairos SGR, le commissioni di gestione e di incentivo sono collegate al valore di mercato degli attivi gestiti (asset under management - "AuM") e al risultato della gestione dei prodotti. In particolare, le commissioni di gestione sono calcolate periodicamente come percentuale del patrimonio del singolo prodotto. Eventuali riduzioni di patrimonio dei prodotti, che possono derivare sia dall'andamento negativo del mercati finanziari sia dai deflussi netti di raccolta. potrebbero determinare una diminuzione delle commissioni. Inoltre, con taluni partner con i quali sono stati formalizzati accordi di lungo termine (quali ad esempio Banco BPM e Poste), sono previsti KPI di performance che, se non rispettati, potrebbero causare una riduzione degli AuM e conseguentemente delle commissioni di gestione.

La commissione di incentivo, invece, viene applicata al prodotti e corrisposta a favore delle società di gestione quando il rendimento del prodotto stesso, in un determinato periodo, supera la performance di un indice di riferimento o un valore prestabilito o un obiettivo di rendimento. In particolare, per taluni fondi la commissione di incentivo è dovuta se il valore della quota del fondo aumenta e il valore raggiunto risulta superiore a quello più elevato mai raggiunto in precedenza. Pertanto, il conseguimento delle commissioni di incentivo, così come il loro ammontare, sono fortemente

condizionati dal rendimento conseguito dai fondi e dagli altri prodotti gestiti: fattore che a sua volta risente, oltre che della qualità della gestione, anche dell'andamento dei mercati di riferimento e, più in generale, dall'andamento economico-finanziario nazionale e internazionale.

Ulteriore elemento di incertezza relativo alla possibilità di conseguire commissioni di incentivo deriva da evoluzioni normative qualora venissero introdotte condizioni più stringenti in materia.

Con riferimento ai prodotti FIA gestiti da Anima Alternative, le commissioni di gestione sono collegate, oltre che al valore degli impegni a sottoscrivere dei clienti, anche al patrimonio del FIA effettivamente investito. Eventuali riduzioni di patrimonio derivanti svalutazioni degli asset in portafoglio, potrebbero determinare una diminuzione delle commissioni di gestione percepite. Dato che gli investimenti effettuati da Anima Alternative si rivolgono verso strumenti illiquidi non quotati, l'ammontare delle commissioni di gestione percepite è fortemente anche dalla capacità di fare scouting e origination sugli investimenti. Una scarsa capacità di individuare nuove opportunità di investimento che vadano a buon fine potrebbe quindi ridurre l'ammontare delle commissioni di gestione che saranno percepite dal Gruppo.

Ove contrattualmente previste, ulteriori tipologie di ricavi legate all'andamento della performance dei prodotti FIA vengono tipicamente percepite al termine del ciclo di vita dei prodotti stessi. È tuttavia necessario che si verifichino i presupposti per la loro applicazione: tipicamente è richiesto che il risultato della gestione del prodotto, sull'intero arco di vita dello stesso, sia superiore ad una determinata soglia. Il consequimento di tale tipologia di ricavi, così come il loro ammontare, sarà quindi fortemente condizionato dalla qualità della gestione, dall'andamento dei mercati di riferimento e, più in generale, dall'andamento economico-finanziario nazionale e internazionale.

Con riferimento ai FIA gestiti da Castello SGR, la struttura commissionale varia generalmente in funzione della tipologia e della strategia di investimento ed è definita nel regolamento dei fondi. Di norma le commissioni sono calcolate come percentuale del Valore Complessivo delle Attività del Fondo ("GAV") con definizione di importi minimi e, in taluni casi, determinate in misura fissa. Eventuali riduzioni di patrimonio dei fondi, che possono derivare sia dalle variazioni in diminuzione del valore di mercato degli immobili presenti nei portafogli dei fondi stessi sia dall'ordinario processo di dismissione, potrebbero determinare una diminuzione delle commissioni.

Un impatto negativo sui risultati economici del Gruppo può derivare dall'accadimento di eventi originati da cause di natura operativa (errori umani, frodi, processi organizzativi, tecnologia ed eventi esterni avversi). L'impatto di tali rischi, sia pur dimensionato alle specifiche attività svolte dal Gruppo, può essere mitigato dall'adozione di adeguati presidi di controllo.

L'immagine e la reputazione costituiscono un notevole punto di forza di tutte le società del Gruppo; una percezione negativa dell'immagine sul mercato da parte di Clienti, Controparti, Azionisti, Investitori o Autorità di vigilanza, derivante ad esempio dalla perdita di personale chiave, dal calo delle performance dei prodotti offerti, sia in termini assoluti sia rispetto ai parametri di riferimento ovvero verso là concorrenza, dalla violazione da parte dei gestori della normativa di settore e/o dall'eventuale insorgere di procedimenti giudiziari, tributari o arbitrali nei confronti delle società del Gruppo, indipendentemente dalla fondatezza delle pretese avanzate, così come l'eventuale erogazione di sanzioni da parte delle competenti autorità di vigilanza, potrebbe comportare un danno, anche significativo, all'immagine e alla reputazione di cui il Gruppo gode nel settore di riferimento e, più in generale, alla fiducia riposta nel Gruppo dai relativi clienti e reti distributive terze, con possibili effetti negativi sulle prospettive di crescita del Gruppo stesso, nonché sui ricavi e sui suoi risultati operativi. Si evidenzia, inoltre, che l'attività di gestione del risparmio è soggetta a una significativa e mutevole regolamentazione. Le autorità regolamentari che sovrintendono all'attività svolta dalle società del Gruppo sono, per l'Italia, Consob, Banca d'Italia, Unità di Informazione Finanziaria e Covip e le equivalenti Autorità dei Paesi in cui opera il Gruppo. Tale esteso e penetrante contesto regolamentare rende particolarmente importanti i presidi organizzativi ed i sistemi di controllo per la gestione del rischio di non-conformità normativa (Compliance). Si segnala che, nel corso degli ultimi anni, alcune società del Gruppo sono state oggetto di accertamenti ispettivi di natura ordinaria da parte delle Autorità competenti.

Particolare considerazione è posta dal Gruppo alla valutazione delle attività immateriali. Con specifico riferimento alle stime contabili, si segnala l'attenzione del Gruppo sulle attività di stima del valore recuperabile dell'avviamento ("impairment test") da effettuarsi almeno anpugalmento ("ase di

predisposizione del bilancio consolidato, ai sensi del principio contabile internazionale IAS 36; tale principio prevede altresì la verifica dell'esistenza di indicatori di perdite di valore ("trigger events") per le altre attività immateriali a vita utile definita.

Nel formulare tali stime sul 31 dicembre 2024, la Società ha tenuto conto anche di quanto raccomandato dalle Autorità di Vigilanza, in particolare di quanto indicato da European Securities and Markets Authority ("ESMA") nel "Public Statement" del 24 ottobre 2024 (ripreso anche da CONSOB nei Richiamo di attenzione 2/24 del 20 dicembre 2024).li Discussion paper n.1/22 dell'Organismo Italiano di Valutazione ("OIV") oltre a il documento "Recommendations on Accounting for Goodwill" emesso dall'International Organization of Securities Commissions ("IOSCO" - organizzazione internazionale che riunisce le Autorità di Vigilanza sui mercati finanziari) del dicembre 2023.

Al 31 dicembre 2024, gli esiti dell'impairment test non hanno evidenziato perdite di valore degli avviamenti e degli intangibili a vita utile definita iscritti nel Bilancio consolidato, sia nello sicenario di riferimento che in tutti quelli ipotizzati dalle analisi effettuate. Anima Holding ha chiesto al consulene indipendente EY Advisory S.p.A. di predisporre una fairness opinion, dalla quale risulta che i metodi di valutazione adottati dalla Società sono adeguati e correttamente applicati ai fini della determinazione del valore recuperabile delle attività immateriali oggetto di analisi.

Per maggiori dettagli sull'impairment test, sulle analisi di sensitività e di scenario svolte si rimanda alla Nota Integrativa consolidata "Parte B - Informazioni sullo Stato Patrimoniale Consolldato - nezione 9 - Attività immateriali - voce 90 – Impairment Test" del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024.

Rischi climatici

ll Gruppo è consapevole dei potenziali impatti diretti che può creare con le proprie attività in ambito di sostenibilità ed ha pertanto attuato una serie di misure interne che permettono di considerare strategicamente e preventivamente tali rischi. A tal fine, ha valutato ed Integrato, all'interno del proprio modello di gestione dei rischi, anche quelli correlati all'Environmental, gocial, Governance ("ESG"). In tale ambito, assumono sempre più rilevanza i rischi derivanti dal cambianonio climatico, che si distinguono in:

  • · rischio fisico indica l'impatto finanziario derivante dai danni materiali che le aziende possono subire come conseguenza dei cambiamenti climatici, e si distingue a sua volta in:
    • o rischio fisico acuto: se causato da eventi metereologici estremi quali siccità, alluvioni e tempeste:
    • o rischio fisico cronico: se provocato da mutamenti graduali del clima quali l'aumento delle temperature, l'innalzamento del livello del mare, lo stress idrico, la perdita di biodiversità, il cambio di destinazione dei terreni, la distruzione degli habitat e la scarsità di risorse.
  • · rischio di transizione indica la perdita finanziaria in cui si può incorrere, direttamente o indirettamente, a seguito del processo di adeguamento verso un'economia a basse emissioni di gas serra per favorire la transizione economica verso attività meno dannose per il clima. Il rischio di transizione si distingue a sua volta in:
    • o normativo rischio derivante dall'Introduzione di nuove e improvvise normative in ambito
    • ambientale; . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
    • tecnologico rischio derivante dali'adozione di innovazioni tecnologiche a minore impatto o ambientale;
    • o di mercato rischio derivante dal mutamento delle preferenze dei consumatori e, di conseguenza, di adeguamento alla crescente richiesta di prodotti o investimenti a minore intensità di carbonio.

Con riferimento al rischio fisico, sia acuto che cronico, il Gruppo è scarsamente esposto ai rischi diretti sulle proprie sedi e sulla propria operatività, mentre potrebbe subire indirettamente le conseguenze di tali rischi sui portafogli gestiti. In particolare, gli asset in portafoglio potrebbero essere esposti ai seguenti rischi fisici:

  • rischi di subire danni materiali o un calo della produttività come conseguenza dei cambiamenti climatici:
  • rischio legale derivante da danni ambientali.

Di conseguenza, i potenziali impatti negativi per il Gruppo potrebbero concretizzarsi in:

  • · perdita di valore degli asset che compongono i portafogli gestiti a seguito di un evento climatico, con la conseguente riduzione degli AuM in gestione;
  • · perdita di competitività, con conseguente perdita di quote di mercato e riduzione degli AuM in gestione;
  • · danno reputazionale e perdita di credibilità presso i propri Clienti con potenziale conseguente riduzione degli AuM in gestione.

Pertanto, il Gruppo si adopera costantementare un efficace sistema di monitoraggio e di presidio dei rischi collegati ai propri investimenti.

Con riferimento al rischio di transizione, il Gruppo potrebbe essere esposto ai seguenti rischi diretti:

  • · rischi di compliance per non conformità a normative in ambito ambientale e relative sanzioni;
    • · rischi di mercato e reputazionali derivanti dal mancato allineamento alle aspettative degli Stakeholder in ambito di tutela ambientale e limitazione degli impatti negativi, con potenziale conseguente riduzione degli AuM in gestione.

Inoltre, con riferimento agli asset in portafoglio, potrebbero subire indirettamente le conseguenze dei seguenti rischi di transizione:

  • · rischi legati all'incremento dei costi operativi e di transizione a tecnologie e modelli di business più sostenibili per aziende ad alto impatto ambientale;
  • rischi legati all'incremento del costo dell'utilizzo di energia non rinnovabile. .

Di conseguenza, i potenziali impatti negativi per il Gruppo potrebbero concretizzarsi in:

  • · perdita di valore degli asset che compongono i portafogli gestiti, con la conseguente riduzione degli AuM in gestione;
  • · multe o sanzioni derivanti dal mancato adeguamento normativo;
  • perdita di competitività, con conseguente perdita di quote di mercato e riduzione degli AuM in gestione;
  • danno reputazionale e perdita di credibilità presso i propri Clienti con potenziale riduzione . degli AuM in gestione.

Al fine di mitigare tali rischi, il Gruppo monitora regolarmente le evoluzioni normative nazionali e internazionali per poter rispondere tempestivamente alle nuove richieste legislative e adegua costantemente la propria offerta di prodotti alle richieste ed esigenze della propria clientela.

Si precisa infine che, considerando le caratteristiche specifiche dell'operatività del Gruppo e la natura dei rischi climatici sopra richiamati, non si segnalano impatti rilevanti (ai sensi del principio contabile IAS 1) nel Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024.

Decreto Legislativo n. 231 - 2001

Si ricorda che, con il Decreto Legislativo n. 231 del 8 giugno 2001 (di seguito, il "D.Lgs. 231/01") è stata introdotta la disciplina della "Responsabilità degli Enti per gli illeciti amministrativi dipendenti da reato". In particolare, tale disciplina si applica agli enti forniti di personalità giuridica, alle società ed alle associazioni anche prive di personalità giuridica. Tale responsabilità amministrativa è, tuttavia, esclusa se la società ha adottato ed efficacemente attuato, prima della commissione dei reati, modelli di organizzazione, gestione e controllo idonei a prevenire i reati stessi; tali modelli possono essere adottati sulla base di codici di comportamento o linee guida elaborati dalle associazioni rappresentative delle società (tra cui l'Associazione Italiana dei Gestori del Risparmio "Assogestioni" e l'Associazione Italiana del Private Equity, Venture Capital e Private Debt "AIFI") e comunicati al Ministero della Giustizia.

l Consigli di Amministrazione della Società e delle società controllate regolamentate hanno deliberato l'adozione dei rispettivi "Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D. Lgs. 231/01" (i "Modelli"). I Modelli si compongono di (i) una "Parte Generale" contenente la descrizione della realtà aziendale, dei suoi aspetti di governance e di assetto organizzativo, la definizione della metodologia adottata per l'individuazione delle attività a rischio, la definizione dell'Organismo di Vigilanza nonché dei relativi compiti, i criteri di aggiornamento del Modello al fine di garantirne la costante adeguatezza alla struttura organizzativa interna e ai framework normativo-regolamentare e (ii) una "Parte Speciale" costituita da Allegati, che contiene la descrizione delle fattispecie di reato ed illecito anningistrativo

rilevanti al fini del D. Lgs. 231/01, l'individuazione delle aree e attività potenzialmente a rischio di commissione di reati e la definizione dei protocolli di controllo in relazione a ciascuna Unità Organizzativa delle società del Gruppo, i flussi informativi, nonché le principali fonti deontologiche e comportamentali su cui è basata la costruzione e il funzionamento dei Modelli rappresentate dal Codice Etico e di Comportamento e dal Codice Disciplinare.

Si segnala inoltre che i Modelli sono stati integrati nel corso del 2024 al fine di recepire gli aggiornamenti normativi intervenuti al D.Lgs. 231/01.

ll compito di vigilare sul funzionamento e l'osservanza del Modello e di curarne l'aggiornamento è stato affidato ad un Organismo di Vigilanza ex D. Lgs 231/01 indipendente, istituito dal Consiglio di Amministrazione delle rispettive società.

Con riferimento a Kairos SGR, entrata a far parte del Gruppo dal 2 maggio 2024, si segnala che la società controllata è dotata dei Modelli, composti anchessi da una "Parte Generale" ed una "Parte Speciale" e che è in corso un'attività di aggiornamento degli stessi.

Da ultimo, si evidenzia che le informazioni sugli obiettivi e sulle politiche in materia di assunzione, gestione e copertura dei rischi in generale sono dettagliatamente illustrate nella Nota integrativa consolidata "Parte D – Altre Informazioni - Sezione 3 - Informazioni sui rischi e sulle relative politiche di copertura" del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024.

ALTRE INFORMAZIONI

Azioni proprie

Al 31 dicembre 2024, la Società deteneva n° 9.441.730 azioni proprie, prive di valore nominale, pari a circa il 2,96% dei capitale sociale; il controvalore delle azioni detenute, iscritto nella riserva negativa di Patrimonio Netto e comprensivo degli oneri/proventi accessori, è pari a circa Euro 44,5 milioni, corrispondente ad un prezzo medio unitario di circa Euro 4,716. Si ricorda che:

  • in data 28 marzo 2024 l'Assemblea degli Azionisti della Società ha approvato, in sede straordinaria, la proposta del Consiglio di annullare n° 9.875.753 azioni ordinarie prive del valore nominale (pari al 3% delle azioni complessive) detenute in portafoglio dalla Società, maute vendo invariato il capitale sociale con riduzione della riserva negativa "Azioni proprie" (come risultante dal Patrimonio Netto del Bilancio al 31 dicembre 2023) e di modificare l'art. & commandello Statuto Sociale. Tale delibera è stata attuata in data 1° maggio 2024;
  • in data 4 aprile 2024 sono state esercitate dai beneficiari del Piano LTIP 21-23 i Diritti relativi al primo ciclo (riferito al triennio 2021-2023), con conseguente assegnazione gratuita di un 1.760.051 azioni della Società, attraverso l'utilizzo di azioni proprie detenute nel portafonio dalla stessa:
  • in data 21 maggio 2024, sulla base della delibera autorizzativa approvata dall'Assemblea degli Azionisti del 28 marzo 2024, la Società ha avviato un ulteriore programma di acquisto di azioni proprie per un controvalore massimo di Euro 40 milioni (cfr. comunicato stampa "Avvio programma di acquisto azioni proprie Anima Holding S.p.A. per un controvalore massimo parl a Euro 40 milioni" del 21 maggio 2024), conclusosi in data 13 settembre 2024 (le azioni acquistate dal 21 maggio al 13 settembre 2024 sono state pari a n° 8.267.500, per un controvalore pari a circa Euro 40 milioni) .
  • Gli acquisti sono stati effettuati per il tramite di un intermediario abilitato, secondo le modalità e nei termini stabiliti dalla predetta delibera assembleare, nel rispetto delle condizioni di negoziazione previste dall'art. 3 del Regolamento Delegato (UE) 2016/1052.
  • Anima Holding ha comunicato i dettagli degli acquisti effettuati e ogni altro elemento richiesto dalla normativa applicabile entro la fine della settima giornata di barsa successiva alla dia di esecuzione dell'operazione.

Come segnalato nel precedente paragrafo "Accelerazione Piani LTIP", si evidenzia che l'annuncio della promozione dell'OPA, in linea con le previsioni dei rispettivi regolamenti, ha comportato l'accelerazione dei Piani e la maturazione dei diritti attribuibili ai Beneficiari (per maggiori dettagli sui

Piani LTIP si rimanda alla Nota integrativa consolidata "Politiche Contabili - A.2 Parte relativa alle principali voci di bilancio - Altre informazioni - Long Term Incentive Plan ("LTIP")" del presente Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024).

l diritti complessivamente maturati sono pari a n° 15.341.544: considerato che.la Società deteneva n° 9.441.730 azioni proprie in portafoglio, in data 5 febbraio 2025 - come precedentemente illustrato - il Consiglio di Amministrazione, in parziale esercizio della delega conferita ai sensi dell'art. 2443 del Codice Clvile dall'Assemblea degli Azionisti del 28 marzo 2024 e ai sensi dell'art. 2349 del Codice Civile, ha deliberato di aumentare gratuitamente il capitale di massime 5.899.814 azioni ordinarie a servizio del Plano LTIP 24-26 (cfr. comunicato stampa "ANIMA Holding: risultati consolidati per l'esercizio 2024" del 5 febbraio 2025).

Si informa che in data 12 febbraio 2025, verificate le Condizioni di Permanenza, sono state attribuite ai Beneficiari n° 15.341.544 azioni in relazione ai Piani LTIP 21-23 e LTIP 24-26, con l'utilizzo di n° 9.441.730 azioni proprie detenute nel portafoglio dalla Società e n° 5.899.814 azioni derivanti dal predetto aumento di capitale (cfr. comunicato stampa "Variazione del capitale sociale" del 17 febbraio 2025).

Pertanto, alla data di approvazione del presente Bilancio consolidato, la Società non detiene azioni proprie in portafoglio.

Infine, si conferma che al 31 dicembre 2024 le società controllate incluse nel perimetro di consolidamento non detengono in portafoglio né azioni proprie, né azioni della Società.

Attività di ricerca e sviluppo

Nel corso dell'esercizio 2024, la controllata Anima SGR ha proseguito nell'attività di ricerca e sviluppo ed innovazione tecnologica; tale attività è finalizzata all'ideazione di nuovi prodotti e servizi che possano essere ricompresi nell'offerta aziendale con l'introduzione di nuove tecnologie utili a migliorare i processi interni di sviluppo, analisi delle soluzioni finanziarie/lecniche e successiva erogazione dei nuovi prodotti e servizi.

Anima SGR ha indirizzato i propri sforzi su progetti ritenuti particolarmente innovativi identificati nelle (i) attività di sviluppo di nuove soluzioni ICT innovative rispetto al riferimento, destinate all'evoluzione ed alla razionalizzazione dei sistemi destinati alla clientela ed all'erogazione di nuovi servizi, (ii) attività di analisi, progettazione e definizione di nuovi prodotti finanziari destinati ad entrare a far parte della proposta commerciale di Anima SGR e (ili) ideazione di modelli, algoritmi e tecniche quantitative innovative con l'impiego di tecnologie di machine learning ed intelligenza artificiale.

Queste attività si prevede continuino anche nel corso del 2025.

Inoltre, con riferimento all'esercizio 2023, si segnala che è stata effettuata la quantificazione definitiva, per un importo pari a circa Euro 0,13 milioni, del credito d'imposta riveniente dal sostenimento dei costi di ricerca, sviluppo, innovazione tecnologica, design estetica agevolabili ai sensi dell'art. 1, commi 198 - 209 della Legge 27 dicembre 2019, n. 160 e successive modifiche e integrazioni.

Attività del Gruppo in ambito di Sostenibilità

Il Gruppo Anima, nel suo ruolo di principale asset manager italiano indipendente, accompagna investitori retail ed investitori istituzionali nella scelta delle migliori soluzioni di investimento.

Le tematiche ambientali, sociali e di governo societario (ESG) sono sempre più al centro dell'attenzione degli investitori, nella piena consapevolezza che la sostenibilità debba essere il valore cardine delle scelte di politica economica così come in quelle individuali.

In questo contesto, tali tematiche assumono per il Gruppo un'importanza fondamentale, anche in considerazione del delicato ambito di attività in cui opera (gestione del risparmio).

Governance, sistemi di gestione e Politiche di sostenibilità

Il Consiglio di Amministrazione della Società ha affidato al proprio Comitato Controlli, Rischi e Sostenibilità anche le funzioni propositive e consultive di supporto in materia di sostenibilità. In ambito di corporate governance, il Gruppo ha inoltre da tempo adottato un Codice Etico e di Comportamento, un Codice Disciplinare e un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo exch 231/01.

II Gruppo si è dotato di una Politica di Sostenibilità, al fine di formalizzare i valori e i principi che orientano il Gruppo nel modo di operare e nella conduzione dei rapporti sia al proprio interno che nei confronti dei terzi. Inoltre, il Gruppo si è dotato di una "Politica in Materia di Diversità e Inclusione" in coerenza con i propri valori fondanti, nella quale si impegna formalmente a riconoscere e sostenere l'importanza di comportamenti atti a valorizzare la diversità e l'inclusione, nella convinzione che da questi derivino tangibili effetti positivi sul luogo di lavoro che, a loro volta, produrranno un miglioramento della complessiva performance aziendale.

Le società di gestione del risparmio del Gruppo hanno elaborato, ciascuna per i propri ambiti di attività, una Politica ESG che definisce il loro approccio agli investimenti responsabili.

In parallelo, si segnala che, al pari della Società, al 31 dicembre 2024 tutte le SGR del Gruppo hanno adottato un sistema di gestione conforme con le norme "ISO 14001 – Sistema di gestione ambientale" e "ISO 45001 – Sistemi di gestione per la salute e sicurezza sul lavoro", oltre a un sistema di gestione conforme con la norma "ISO 37001 - Sistemi di gestione per la prevenzione della corruzione della corruzione". Inoltre, Castello SGR è dotata di un sistema di gestione conforme con la norma "ISO 9001 -- Sistema di Gestione della Qualità".

Per ulteriori approfondimenti sulle certificazioni e sulle Politiche in ambito di Sostenibilità si rimanda all'apposita sezione "Anima Holding / Investor Relations – Sostenibilità" del sito internet istituzionale.

Rendicontazione e Piano di sostenibilità

Con riferimento alla rendicontazione di informazioni non finanziarie, dal 2021 al 2023 il Gruppo ha pubblicato il proprio Rapporto di Sostenibilità volontario ("Rapporto"), volto a illustrare il percorso intrapreso sulla base di un progetto di crescita ESG, che parte dall'integrazione nella strategia di business di aspetti ambientali, sociali e di governance. Il Rapporto è stato finora redatto in conformità ai Sustainability Reporting Standards pubblicati dal Global Reporting Initiative ("GRI") — secondo l'opzione "in accordance". I documenti, redatti su base volontaria, sono stati sottoposti a esame limitato ("Limited assurance engagement" secondo i criteri indicati dal principio ISAE 3000 Revised) da parte della società di revisione Deloitte & Touche S.p.A.

Tutte le edizioni del Rapporto sono disponibili nella sezione "Anima Holding / Investor Relations – Sostenibilità" del sito internet istituzionale.

ll Decreto Legislativo n. 125 del 6 settembre 2024 ha recepito in Italia la Corporate Sustainability Reporting Directive ("CSRD"), che disciplina la nuova normativa europea sulla rendicontazione non finanziaria. Con riferimento al Gruppo Anima, considerando il perimetro di consolidamento el numero dei dipendenti del Gruppo, l'obbligo di rendicontazione secondo la CSRD dovrebbe entrare in vigore nel 2025 (per il bilancio 31/12/2025 che sarà pubblicato nel 2026). Anima Holding ha già avviato il processo di adeguamento alla nuova normativa per poter far fronte alle richieste della CSRD.

Il Consiglio di Amministrazione della Società il 19 dicembre 2023 ha rielaborato un nuovo Piano di Sostenibilità 2024-2028 (disponibile nell'apposita sezione "Anima Holding / Investor Relations -Sostenibilità – Strategia di sostenibilità" del sito internet istituzionale), documento che definisce le linee di indirizzo strategico in ambito ESG che il Gruppo intende perseguire nei prossimi anni, in linea con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (Sustainable Development Goals - SDGs) dell'Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Il Piano individua gli obiettivi ESG in due ambiti principali.

  • · Corporate: suddiviso in quattro macroaree di intervento (Ambiente, Comunità, Personale, Governance & Risk management);
  • Investimenti Responsabili & Prodotti: relativo alle attività di gestione del risparmio delle società operative del Gruppo.

Adesione a iniziative

Per quanto riguarda le iniziative internazionalitin ambito ESG, la Società:

aderisce al Global Compact delle Nazioni Unite - la più grande iniziativa di sostenibilità aziendale ai mondo, che mira a mobilitare un movimento globale di imprese e stakeholder tramite la promozione di Dieci Principi relativi ai diritti umani e dei lavoratori, alla tutela dell'ambiente e alla lotta alla corruzione, nonché dei 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (Sustainable Development Goals - SDGs);

  • sostiene il Fondo per l'Ambiente Italiano FAI attraverso l'adesione al programma di membership aziendale Corporate Golden Donor;
  • è associata a Valore D, la prima associazione italiana di imprese che promuove l'equilibrio di genere e una cultura inclusiva attraverso la partecipazione, la collaborazione e il dialogo tra le aziende associate;
  • compila dal 2023 il questionario CDP (Carbon Disclosure Project), per il quale ha ricevuto un rating complessivo pari a B - corrispondente al livello Management - che identifica le aziende che intraprendono azioni coordinate sulle questioni ambientali.

Con riferimento a Kairos SGR e Anima SGR, si segnala che le società:

  • aderiscono in qualità di investitori a CDP (Carbon Disclosure Project), organizzazione che promuove attività di engagement che incentivino e guidino le aziende in un percorso per diventare leader nella trasparenza e nell'azione ambientale;
  • sono associate al Forum per la Finanza Sostenibile associazione che promuove la conoscenza e fa pratica dell'investimento sostenibile e responsabile in Italia con l'obiettivo di incoraggiare l'inclusione dei criteri ESG nei prodotti e nei processi finanziari;
  • hanno adottato la "Politica di Impegno" e prendono in considerazione i principali effetti negativi delle decisioni di investimento sui fattori di sostenibilità all'interno di un apposito documento ("Dichiarazione sugli effetti negativi per la sostenibilità (PAI)").

Anima SGR inoltre:

  • è associata all'Institutional Investors Group on Climate Change ("IIGCC") organismo europeo per la collaborazione tra investitori sul tema del cambiamento climatico con l'intento di supportare la comunità degli investitori nella realizzazione di un reale e significativo progresso verso un futuro net-zero e resiliente entro il 2030:
  • aderisce a Farm Animal Investment Risk & Return FAIRR Initiative, una rete di investitori impegnata a sensibilizzare il mercato sui rischi e le opportunità in ambito ambientale, sociale e di governance nel settore alimentare;
  • è membro della Investor Alliance for Human Rights di Interfaith Center on Corporate Responsibility -ICCR, iniziativa non-profit focalizzata sulla responsabilità degli investitori di rispettare i diritti umani e di dare impulso all'applicazione di pratiche di business responsabile.

Tutte le SGR del Gruppo sono infine firmatarie dei Principles for Responsible Investment ("PRI") e, come tali, si impegnano a:

  • incorporare aspetti relativi ad ambiente, società e governance nell'analisi degli investimenti e nei processi decisionali, tenendo sempre conto delle specificità di ogni singola operazione;
  • operare come investitore attivo nelle imprese oggetto di investimento (le "Imprese Target"), integrando, secondo le modalità più adequate in base al ruolta in volta ricoperto nella specifica transazione, nelle sue attività di enqagement anche le questioni ESG;
  • richiedere, ove possibile, un'adequata comunicazione sulle tematiche ESG da parte delle Imprese Target;
  • promuovere l'accettazione e l'implementazione dei PRI nel settore finanziario;
  • collaborare con gli operatori e gli enti del settore per migliorare l'efficacia nell'attuazione dei PRI; rendicontare periodicamente le attività e i progressi compiuti nell'attuazione dei PRI.

In conseguenza dell'incorporazione dei principi del PRI all'interno dei processi di investimento, le SGR del Gruppo prendono in considerazione, oltre ai consuetri, anche criteri ambientali, sociali e di governance; alcuni emittenti sono inoltre stati esclusi dall'universo investibile e un apposito Comitato ESG, nel caso di Anima SGR e Castello SGR, è stato istituito al fine di monitorare costantemente il profilo ESG dei fondi.

L'impegno del Gruppo in ambito di investimenti responsabili è evidenziato nella sezione "Anima Holding/Investor Relations - Sostenibilità" del sito internet istituzionale.

Consolidato fiscale nazionale e regime di liquidazione e versamento dell'IVA di Gruppo

La Società aderisce, in qualità di consolidante, al regime di gruppo ex art. 117 e seguenti del T.U.I.R. ("Consolidato fiscale nazionale") con Anima Alternative, regolando con appositi contratti i rapporti derivanti dal regime di tassazione scelto. Si precisa c stello SGR e

Kalros SGR, quest'ultima acquisita nel corso dell'anno, per l'esercizio 2024 non hanno aderito al Consolidato fiscale nazionale di Gruppo.

Inoltre, si informa che la Società, unitamente alle controllate Anima SGR e Anima Alternative, aderisce al regime di liquidazione e versamento mensile dell'IVA di gruppo previsto dall'articolo 73, comma 3, del Decreto del Presidente della Repubblica n. 633 del 1972, così come attuato dal Decreto Ministeriale 13 dicembre 1979, come modificato dal Decreto Ministeriale del 13 febbraio 2017 (*IVA di Gruppo").

Il personale

Con riferimento al personale dipendente, si segnala che nell'esercizio in esame il numero medio del personale in forza nel Gruppo è stato pari a 494 risorse, mentre nell'esercizio precedente era pari a 376 risorse. L'incremento del numero di risorse registrato è dovuto principalmente all'acquisizione sopra descritta di Kairos SGR. L'età media dei dipendenti del Gruppo è di circa 42,6 anni, con un'incidenza del personale laureato di circa l'81,4%.

Nel rispetto dei piano di formazione 2024, sono stati svolti diversi corsi finalizzati allo sviluppo di competenze manageriali e comportamentali delle risorse. In particolare, i corsi hanno ringprotato tematiche di formazione obbligatoria (ad esempio Responsabilità Amministrativa degli Enti ex Ll.us. 231/01, Market Abuse, Cybersecurity ecc.), tematiche di formazione comportamentale enti at Lugar oltre a tematiche tecniche (per esempio lingue straniere, corsi specialistici e informatici) e di situalità.
eui luoghi di lava t sui luoghi di lavoro.

II Gruppo pone particolare attenzione alle tematiche di diversità, adottando specifici criteri, sia in fase di selezione che di sviluppo del personale, volti a promuovere la diversità sui luoghi di Irroro.

Tematiche fiscali

In merito alle tematiche e ai contenziosi di natura fiscale, alla data di approvazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, si segnala che non sono intervenute variazioni rispetto a quanto indicato nel precedente esercizio.

In particolare, risultano ancora non definiti i contenziosi fiscali inerenti gli avvisi di accertamento relativi agli esercizi dal 2006 al 2008 e riferiti all'imposta diretta IRES, conseguenti alle verifiche effettuate nel corso del 2010 sulla controllata Anima SGR dall'Agenzia delle Entrate - Oirezione Regionale della Lombardia.

Anima SGR e la Società hanno avviato, anche per il tramite dei propri consulenti, le consultazioni e gli approfondimenti delle tematiche sollevate dai verificatori presentando, a fronte dei provedementi derivanti dai contenziosi, i relativi ricorsi, deduzioni difensive o istanze di accertamento con adesione. Con riferimento ai periodi di imposta 2006 e 2007, essendo i rillievi mossi dell'altransis dell'autrate antecedenti all'acquisto da parte di Anima Holding della totalità del capitale sociale di Anima SGR, risultano applicabili le procedure di indennizzo previste dal combinato disposto degli articoli 9 e 0 o el contratto di compravendita sottoscritto in data 31 marzo 2009 e dagli accordi dell' "Aleanza Strategica" sottoscritti il 29 dicembre 2010, che consentirebbero di esercitare un'eventuale i valsanza confronti dei venditori ad Anima Holding della partecipazione in Anima SGR o in oventually indialite SGR) in caso di sentenza sfavorevole definitiva ... ......... · 448 · 146 · 16 · F = =======================================================================================================================================================

Il particolare, con riferimento all'esercizio 2007, per il quale è ancora pendente il ricorso in Cassazione presentato da Anima SGR (dopo due gradi di giudizio conclusisi in maniera diverreen voor on vasauzone nel corso del 2019 è stata pagata, a titolo provvisorio, l'intimazione di pagamento emessa in dipendenza della pronuncia della Commissione Tributaria Regionale della Lombardia, per un importo complessivo di circa Euro 5,5 milioni. Tale importo, essendo correlato ad un atto che ha comportato un pagamento provvisoriamente esecutivo anche se non definitivo, è ricompreso nella voce el l'attivo "120 - Altre Attività - Crediti verso l'Erario" del Bilancio consilidato al 31 dicembre 2024. Inoltre, in esecuzione degli accordi contrattuali sopra indicati, il venditore Banca Monte dei Paschi di Siena aveva versato ad Anima SGR, sempre nel corso del 2019, il medesimo importo, che è ricompreso nella voce del passivo "80 - Altre Passività" dei Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024.

Tutto ciò premesso, si conferma che non si è ritenuto necessario effettuare accantonamenti nel Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 a fronte del rischio latente, in quanto, per gli esercinzi 100 e

2007, indipendentemente da ogni possibile valutazione sul prevedibile esito delle controversie, sono in vigore qli accordi contrattuali poc'anzi indicati che prevedono il riconoscimento di indennizzi a favore di Anima SGR a fronte dell'insorgere di eventuali costi e oneri. L'esito avverso di tali controversie è ritenuto ad ogni modo non probabile.

Con riferimento al periodo di imposta 2008 (per il quale si ricorda che è ancora pendente il ricorso in Cassazione, dopo due gradi di giudizio conclusisi in maniera divergente), essendo i rilievi mossi dall'Agenzia delle Entrate antecedenti all'acquisto da parte di Anima Holding della totalità del capitale sociale di Anima SGR, risultano applicabili le procedure di indennizzo previste dal combinato disposto degli articoli 6.1.1 e 6.1.2 dell'accordo di garanzia dell'"Alleanza Strategica" sottoscritto il 29 dicembre 2010, che consentirebbero di esercitare un'eventuale parziale rivalsa di costi ed oneri, in caso di soccombenza definitiva del contradditorio, nei confronti dei venditori ad Anima Holding della partecipazione in Anima SGR (riveniente dall'ex Prima SGR).

In considerazione dei pareri rilasciati dai sopra citati consulenti, le menzionate pretese da parte dell'Agenzia delle Entrate per l'esercizio 2008 sono da ritenersi non motivate, con un rischio di soccombenza giudicato possibile e conseguentemente non si è provveduto ad effettuare accantonamenti nel Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, coerentemente con quanto previsto dal principio contabile IAS 37 e con quanto già indicato nei precedenti Bilanci consolidati.

Si segnala che il possibile onere per Anima SGR, in caso di inattesa sentenza sfavorevole della Cassazione per l'esercizio 2008, al netto delle garanzie contrattuali ricevute, può essere quantificato in un importo inferiore a Euro 2 milioni.

Anche con riferimento al contenzioso fiscale per l'anno 2008, si ricorda che nel corso del 2019 era stata pagata, a titolo provvisorio, l'intimazione di pagamento emessa in dipendenza della pronuncia della Commissione Tributaria Regionale della Lombardia, per l'importo complessivo di circa Euro 4,5 millioni. Tale importo, essendo correlato a un atto che ha comportato un pagamento provvisoriamente esecutivo anche se non definitivo, è ricompreso nella voce dell'attivo "120 - Altre Attività - Crediti verso l'Erario" del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024.

Altri aspetti

Con riferimento ai fatti di rillevo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio si rinvia a quanto riportato nella "Parte A.1 Parte generale, Sezione 3 - Eventi successivi alla data di riferimento del Bilancio consolidato" della Nota integrativa consolidata.

lnoltre, in relazione all'informativa richiesta dall'art. 2428, comma 6 bis del Codice Civile si rinvia a quanto descritto nella "Parte D - Sezione 3.1 Rischi finanziari" della Nota integrativa consolidata.

L'ATTIVITA' DEL GRUPPO E I RISULTATI DELL'ESERCIZIO 2024

Informazioni sull'andamento della gestione

Le masse gestite dal Gruppo Anima al 31 dicembre 2024 sono parl ad Euro 204,2 millardi (comprensive per circa Euro 1 millardo di patrimoni amministrati), in aumento di circa Euro 12,7 millardi (+7%) rispetto agli AuM al 31 dicembre 2023 (pari a circa Euro 191,5 miliardi).

Tale variazione è principalmente riconducibile (i) per circa Euro 5,8 millardi agli AuM rivenienti dall'acquisizione di Kalros SGR e (ii) per circa Euro 12,1 miliardi all'andamento positivo dei mercati finanziari, parzialmente compensata (iii) dalla raccolta netta negativa del periodo pari a circa Euro 5,2 miliardi.

Conto Economico Consolidato Riclassificato al 31 dicembre 2024

Il conto economico consolidato riclassificato evidenzia, in forma scalare, la formazione dell'utile netto del periodo attraverso l'indicazione di grandezze comunemente utilizzate per dare rappresentazione sintetica dei risultati aziendali.

Si segnala che i risultati conseguiti da Kairos SGR sono stati consolidati nel conto economico del Gruppo a partire dalla data di acquisizione (2 maggio 2024). I dati comparativi considerano invece nel conto economico la contribuzione di Castello SGR dal 19 luglio 2023 (data di acquisizione) a

Si rappresentano, inoltre, gli aggiustamenti all'utile netto consolidato al fine di neutralizzare i principali effetti su quest'ultimo derivanti da costi e ricavi di natura non ricorrente e/o non minetaria e/o non attinenti alla gestione caratteristica del Gruppo, al netto dei rispettivi effetti fiscali.

l suddetti margini sono identificabili quali "Indicatori Alternativi di Performance" ("IAP") ai sensi della comunicazione Consob del 3 dicembre 2015 che riprende gli orientamenti ESMA del 5 ottobre 2015. Si precisa che gli effetti contabili dell'applicazione del principio contabile IFRS 16 sono stati riclassificati nel Conto Economico Consolidato Riclassificato, in continuità con le analisi gestionali utilizzate dal Gruppo.

Valori Euro/000 31/12/2024 31/12/2023 A % 2024 VS
2023
Commissioni nette di gestione 338.710 290.498 17%
Commissioni di incentivo 125,282 34.889 n.s.
Altri ricavi 65.952 42.644 55%
Totale Ricavi 529.944 368.031 44%
Costi del personale (86.081) (29,565) 45%
Costi amministrativi (53.863) (42.430) 27%
Totale Costi Operativi (139.944) (101.995) 37%
EBITDA Adjusted 390.000 266.036 47%
Costi straordinari (45.778) (12.359) U.S.
Altri costi e ricavi 11.516 5.082 n.s.
Rettifiche di valore nette attività materiali e Immateriali (46.062) (4.301) 4%
EBIT 309.675 214.458 44%
Proventi / Oneri Finanziari Netti 9.004 5.371 68%
Dividendi 3.125 0 n.s.
Utile ante imposte 321,803 219.829 46%
Imposte sul reddito d'esercizio (93.958) (70.540) 33%
Utile netto consolidato 227.845 149.288 53%
Aggiustamenti netti effetto fiscale 48.681 35.452 37%
Utile netto consolidato normalizzato 276.527 184.740 50%

Il risultato netto consolidato comprende una perdita di pertinenza di terzi è a parl a Euro 77 migliaia.

La Società definisce l'EBITDA (Earnings before interest and taxes, depreciation and amortization) Adjusted come la differenza fra il totale ricavi e il totale costi operativi del conto economico riclassificato.

Al 31 dicembre 2024, l'EBITDA Adjusteddi Gruppo è pari a circa Euro 390 milioni, in aumento di circa Euro 124 milioni rispetto al corrispondente periodo al 31 dicembre 2023 (circa Euro 266 milioni).

l principali fattori che hanno caratterizzato l'andamento dell'EBITDA Adjusted nel periodo snov

  • "Commissioni nette di gestione", pari a circa Euro 338,7 milioni, superiori rispetto al precedente periodo di riferimento per circa Euro 48,2 milioni (+17%);
  • "Commissioni di incentivo" pari a circa Euro 125,3 milioni (circa Euro 34,9 milioni al 31 dicembre d 2023) con un incremento di circa Euro 90,4 milioni;
  • "Altri ricavi", pari a circa Euro 66 milioni (circa Euro 42,6 milioni al 31 dicembre 2023), voce che comprende i riaddebiti per diritti fissi e altre commissioni tra cui quelle per l'attività di cootrollo calcolo NAV;
  • il "Totale Costi Operativi", parì a circa Euro 139,9 milioni (circa Euro 102,0 milioni al 31 dicembre 2023), risulta superiore rispetto a quanto osservato nell'esercizio precedente per complessivi Euro 37,9 milioni, variazione ascrivibile anche al contributo di Castello SGR e di Kairos SGR, nonché alla risultante della dinamica riscontrata con riferimento:
    • "Costi del Personale", pari a Euro 86,1 milioni, in crescita rispetto al dato al 31 dicembre 2023

di circa Euro 26,5milloni, principalmente per l'aumento del numero di risorse in forza al Gruppo (anche per le acquisizioni effettuate), nonché per il maggior costo della componente di retribuzione variabile anche correlata alle commissioni di incentivo, questultime significativamente maggiori rispetto al dato osservato al 31 dicembre 2023;

· "Costi Amministrativi", pari a Euro 53,9 milioni al 31 dicembre 2024, risultano superiori di circa Euro 11,5 milioni rispetto al medesimo dato osservato nel periodo precedente; oltre all'aumento derivante dalla società acquisite, si segnalano maqqiori costi per IT & Telecomunicazione e per iniziative di marketing.

Per quanto concerne l'EBIT (Earnings before interest and taxes), che rappresenta il margine della gestione prima del contributo della gestione finanziaria (Proventi / Oneri Finanziari Netti oltre a dividendi incassati) al lordo delle imposte, il saldo al 31 dicembre 2024 risulta pari a circa Euro 309,7 milioni, superiore per complessivi Euro 95,2 milioni rispetto a quanto osservato nel periodo precedente. Tale dinamica è frutto, oltre all'andamento dell'EBITDA Adjusted, dalla variazione derivante (i) dagli "Altri costi e ricavi", proventi aumentati per circa Euro 6,4 milioni, voce tra l'altro comprensiva del badwill relativo all'operazione di acquisizione della partecipazione in Kairos SGR (pari a circa Euro 8,7 milioni) e (ii) dalla variazione dei costi straordinari per circa Euro 33,4 milioni dovuti principalmente all'accelerazione dei Piani LTIP a seguito dell'OPA BBPM Vita.

L'utile netto consolidato al 31 dicembre 2024 è pari a circa Euro 227,8 milioni, in aumento di circa Euro 78,5 milloni rispetto al corrispondente periodo del precedente esercizio (pari a circa Euro 149,3 milioni). La variazione, oltre a quanto sopra descritto, è dovuta anche al beneficio fiscale netto, pari a Euro 6,1 milioni, derivante dall'Affrancamento dell'avviamento di Castello SGR (al riguardo si rinvia a quanto evidenziato nella sezione "Fatti di rilievo avvenuti nell'esercizio per il Gruppo Anima -Riallineamento ai sensi D.L. 185/2008" della presente Relazione sulla gestione consolidata al 31 dicembre 2024).

In virtù della natura non ordinaria, il calcolo dell'utile netto normalizzato al 31 dicembre 2024, pari a circa Euro 276,5 milioni, in crescita di circa il 50% rispetto al dato osservato nel medesimo periodo dell'anno precedente, ha previsto la sterilizzazione dei sopracitati elementi straordinari.

Di sequito si fornisce una riconcillazione fra l'utile netto consolidato e l'utile netto consolidato normalizzato:

Valori Euro/000 31/12/2024 31/12/2023
Utile netto consolidato 227,845 149.288
Ammortamentl intangibili 42.680 41.147
Ammortamenti costi capitalizzati sul finanziamenti 1.383 788
Altri proventi ed oneri (7.646) 173
Varlazione fondi rischi ed oneri (199) 0
Altri proventi/oneri finanziari 0 (4.050)
Costi straordinari operativi 5.201 6.718
CostILTIP (*) 40.577 5.641
Utile da compravendita crediti fiscall (1.047) (୨୧୧)
Imposte e tasse straordinarie (6.112) 0
Effetti fiscali degli aggiustamenti (26.156) (13.999)
Totale Netto aggiustamenti 48.687 35.452
Utile netto consolidato normalizzato 276.527 184.740

(*) Dato riclassificato al fini gestionali

L'utile netto consolidato normalizzato è stato calcolato rettificando l'utile netto consolidato al 31 dicembre 2024 principalmente delle seguenti voci (l) ammortamenti degli asset intangibili a vita utile definita, (ii) costi associati ai piani di incentivazione a medio-lungo termine del personale (LTIP), (iii) altri costi straordinari operativi che includono le spese per le operazioni di acquisizione (in particolare riferite a Kairos SGR e Vita Srl) e OPA e (iv) componenti one-off relative al badwill di Kairos e all'affrancamento dell'avviamento di Castello SGR.

Indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2024

L'indebitamento finanziario netto è calcolato come il totale dei debiti finanziari al netto delle disponibilità liquide, includendo debiti e crediti di natura finanziaria ed escludendo quelli di natura commerciale. Nell'indebitamento finanziario netto sono, inoltre, inclusi i crediti verso gli OICR gestiti e relativi alle commissioni di performance maturate e incassate nei primi giorni del mese successivo al periodo di riferimento. In aggiunta, si precisa che lo schema relativo all'indebitamento finanziario netto è identificabile quale "Indicatore Alternativo di Performance" ai sensi delle indicazioni Consob ed ESMA sopra richiamate.

Per quanto concerne il prospetto di calcolo della posizione finanziaria netta, come di seguito rappresentato, risulta redatto secondo quanto indicato dall'ESMA in data 4 Marzo 2021 in tema di "Orientamenti in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento sul prospetto". Il documento ha quale obiettivo quello di stabilire prassi di vigilanza uniformi, efficienti ed efficaci tra le autorità competenti nella valutazione della completezza, della comprensibilità e della crerenza delle informazioni contenute nei prospetti informativi, nonché assicurare l'applicazione comune uniforme e coerente degli obblighi di informativa stabiliti dal Regolamento delegato (UE) 2019/980. Universita approvata la normativa a livello europeo, il documento è stato recepito dalla Consob con un richiamo di attenzione del 29 aprile 2021.

ermin 31/12/2024 31/12/2023 31/12/2022
A Disponibilità liquide (306,9) (169,5) (475,6)
B Mezzi equivalenti a disponibilità liquide (420,2) (115,7) (123,0)
C Altre attività finanziarie correnti
-di cui Time Deposit
- di cui Crediti per commissioni di performance
· di cui Altro
(156.0)
(122.6)
(33,4)
(0.0)
(320,3)
(290,3)
(30,0)
(0.0)
(11.8)
(11,7)
0 Liquidità (A + B + C) (883,1) (605,4) (0.0)
(610,4)
E Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debilo, ma esclusa la parte
corrente del debito finanziario non corrente)
- di cui Ratel passivi per Interessi su strumenti di debito
- di cui Dividendi da pagare
- di cui: Altro
4,1
4,1
4.1
4,1
4,1
4,1
0.0
F Parte corrente del debito finanziarlo non corrente
· di cui Rimborsi Anticipati ("Cash Sweep")"
- di cui Ratei passivi per Interessi
53.4
53.4
0,0
G Indebitamento finanziario corrente (E + F) 4,1 4,1 57,5
H Indebitamento finanziario corrente netto (G + D) (879,1) (601,4) (523'0)
Debito finanziario non corrente (esclus) la parte corrente e gil strumenti di
debito)
· di cui Finanziamento Bancarlo
44,3 31.9 32.1
- di cui Debiti netti per contratti di locazione (IFRS 1 6) 25.5 18,2 28,6
રૂ, ર
· di cui Passività per opzione acquisto 20% Castello SGR 14,4 13,7
- di cui Passività per opzione acquisto 21% VITA Sri 4,4
J Strumenti di debito
- di cui Prestito Obbligazionario 10/2026
- di cui Prestito Obbligazionario 04/2028
582,7
283,6
299.1
582,2
283,3
298,9
581,8
283,1
298,6
K Debiti commerciali e altri debiti non correnti 0,5 0,5
1 Indebitamento finanziario non corrente (i + J + K) 627,6 614,6 613,9
M Totale Indebitamento finanziario (H + L) (251,5) 13.2 60.9

"Dato stimato alla luce delle previstoni contrattuali e delle informazioni disponibili alla data di redazione

Le variazioni delle disponibilità liquide a livello consolidato sono principalmente riconducibili alla (i) liquidità generata dalla gestione caratteristica alla quale si aggiunge (ii) il saldo delle componenti reddituali che non hanno avuto manifestazione finanziaria al netto (iii) del divideno dinfribuito relativo al risultato dell'esercizio 2023 della Società, pari a circa Euro 79,5 milioni, (iv) degli ascristi di azioni proprie effettuati nell'ambito del programma di buyback concluso il 13 settembre 2024 per complessivi Euro 40 milloni, (v) dell'acquisto del 100% del capitale sociale di Kairos SGR per Euro 19,3 milioni, (vi) del pagamento dell'imposta sostitutiva versata dalla Società relativa all'Affrancamento dell'avviamento di Castello SGR per clrca Euro 7,2 millioni e (vii) del pagamento del saldo 2023 e degli

acconti 2024 per le imposte IRES e IRAP di competenza dalle società del Gruppo, per un importo complessivo di circa Euro 75,4 milioni.

Infine, si evidenzia che nella voce "I - Debito finanziario non corrente" sono esposte anche le passività finanziarie riferite a Castello SGR e Vita Srl; per maggiori informazioni si rinvia a quanto evidenziato nella sezione "Parte B - Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato -Voce 10" della Nota integrativa consolidata.

Il Bilancio consolidato è costituito dallo stato patrimoniale consolidato, dal conto economico consolidato, dal prospetto della redditività consolidata complessiva, dal prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato e dalla nota integrativa consolidata.

Vengono qui di seguito commentate le voci più significative e le variazioni più importanti intervenute nel corso dell'esercizio 2024. Si ricorda che il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2024 di Anima Holding accoglie anche la contribuzione di Kairos SGR: in particolare, il conto economico consolidato espone l'apporto della controllata riferito al periodo che intercorre dal 2 maggio 2024 (data di acquisizione).

Lo stato patrimoniale consolidato presenta un totale attivo di Euro 2.689,9 milioni.

La voce "10. Cassa e disponibilità liquide" presenta un saldo pari a circa Euro 306,9 milioni (circa Euro 169,5 milioni al 31 dicembre 2023) e si riferisce prevalentemente ai depositi di conto corrente a vista aperti presso primari istituti di credito. Nel corso dell'esercizio, il Gruppo ha continuato ad investire parte della liquidità disponibile in depositi a scadenza ("time deposit") esposti nella successiva voce "40. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato" e, in misura marginale, in liluli di Stato italiani (Buoni Ordinari del Tesoro - "BOT") e in OICR (istituiti o gestiti dal Gruppo) esposti nella successiva voce "20. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico - c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value".

Il contributo di Kairos SGR alla voce è pari a circa Euro 19,4 milioni.

La voce "20. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico - c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value" evidenzia un saldo di circa Euro 119,2 milloni (circa Euro 96,1 milioni al 31 dicembre 2023) e comprende principalmente quote di OICR istituiti o gestiti (i) da Anima SGR per Euro 51 milioni, (ii) da Anima Alternative SGR per Euro 19,2 milioni, (ii) da Castello SGR per Euro 20 milioni e (Iv) da Kairos SGR per Euro 4,2 milioni; sono inoltre presenti nel portafoglio anche BOT per Euro 23,8 milioni.

La voce "30. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva" evidenzia un saldo pari a Euro 342,3 millioni (circa Euro 38,1 milioni al 31 dicembre 2023). In tale voce si rappresenta il fair value al 31 dicembre 2024 di circa n° 50,3 milioni di azioni di BMPS detenute dalla Società, pari a circa il 4% del capitale della banca. L'incremento della voce rispetto all'esercizio precedente è dovuto (i) al già menzionato acquisto di azioni dal MEF effettuato lo scorso novembre per un controvalore pari a circa Euro 218,9 milioni e (il) alla variazione positiva di fair value dell'esercizio evidenziata al 31 dicembre 2024, per un importo pari a circa Euro 84,9 milioni; si ricorda che questa variazione viene rilevata in contropartita della voce di patrimonio netto "160. Riserva da valutazione".

La voce "40. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato" evidenzia un saldo di circa Euro 259,9 milioni (circa Euro 428,1 milioni al 31 dicembre 2023) e si suddivide principalmente in:

  • "Crediti per servizio di gestione di patrimoni" in cui sono classificati principalmente (i) i crediti per le commissioni di gestione e di performance che il Gruppo vanta principalmente nei confronti degli OICR gestiti, (ii) i crediti per le commissioni derivanti dalle deleghe di gestione e fili) i crediti per le commissioni derivanti dall'attività di gestione di patrimoni a favore di ção te is it urang ale, retail e fondi pensione.

La sottovoce presenta un saldo pari a Euro 135,5 milioni (Euro 136,3 milioni al 31 dicembre 2023). La variazione della voce deriva principalmente da (i) minori crediti derivanti dalle ritenute fiscali ed imposte sostitutive calcolate sui prodotti gestiti per i quali le SGR del Gruppo agiscon quali sostituto d'imposta per circa Euro 14,4 milioni al netto di (ii) maggiori crediti riferiti alle commissioni correlate ai prodotti gestiti dal Gruppo per circa Euro 13,9 milioni. Il contributo di Kairos SGR alla sottovoce è pari a circa Euro 9,8 milioni;

  • "Crediti per altri servizi" in cui sono classificati principalmente i crediti derivanti dalle attività di ricezione e trasmissione ordini e prestito titoli per circa Euro 0,7 milioni, oltre ai crediti derivanti dall'attività di "Advisory" effettuata dal Gruppo a favore di Clientela Istituzionale per circa Euro 0,5 milioni;
  • "Altri crediti" in cui sono classificati (i) i time deposit aperti con primari istituti di credito, per un importo pari a circa Euro 122,6 milioni (circa Euro 290,3 milioni al 31 dicembre 2023) e (ii) i crediti finanziari iscritti in relazione a contratti di sublocazione di attività costituite da diritti d'uso acquisiti tramite contratti di locazione rientranti nel campo di applicazione del principio contabile IFRS 16, per Euro 0,6 milloni (circa Euro 0,7 milioni al 31 dicembre 2023).

La voce "80 - Attività materiali" presenta un saldo pari a circa Euro 27,8 milioni (circa Euro 21,8 millioni al 31 dicembre 2023) e accoglie, in applicazione del principio IFRS 16, principalmente (i) i contratti di locazione degli uffici delle società del Gruppo e (ii) i contratti di noleggio delle auto aziendali concerre in uso promiscuo a taluni dipendenti del Gruppo. Nel corso dell'esercizio la voce ha subito variazioni in aumento derivanti anche dalla rilevazione:

  • dei contratti di Kairos SGR riferiti alle locazioni relative alle sedi di Milano, Roma e Torino, oltre ai contratti di locazione delle auto e altri beni, pari complessivamente a circa Euro 2,7 milioni;
  • dei contratti di locazione di Vita Srl, relativi agli immobili strumentali all'attività svolta dalla controllata indiretta, complessivamente pari a circa Euro 5,8 milioni.

La voce "90. Attività immateriali" ammonta a circa Euro 1.556,2 milioni (circa Euro 1.593,7 milioni al 31 dicembre 2023) e accoglie:

  • le attività immateriali a vita utile indefinita, rappresentate dagli avviamenti per circa Euro 1.168,2 milioni (valore in aumento rispetto al 31 dicembre 2023 principalmente per la rilevazione dell'avviamento provvisorio relativo al conferimento del ramo d'azienda a favore di Vita Srl per circa Euro 2,8 milloni);
  • le attività immateriali a vita utile definita per Euro 388 milioni, principalmente riferite (i) agli intangibili PPA Anima SGR per Euro 13,9 milioni, (ii) agli intangibili PPA ex Gestielle SGR per Euro 202,8 milloni, (iii) agli intangibili PPA riferiti al compendio scisso da BancoPosta Fondi SGR ("Compendio Scisso") per Euro 62,9 milioni, (iv) agli intangibili riferiti all'acquisto dei mandati per la gestione in delega degli attivi derivanti dalle attività di impresa assicurativa da Banca Alecti ("Mandati") per Euro 93,7 milioni, (v) agli intangibili riferiti alla PPA di Castello SGR per Euro 7,3 milioni, (vi) al marchio di Kairos SGR per Euro 2 milioni e (vii) alle altre immobilizzazioni immateriale (software) per Euro 5,3 milioni.

La voce "100. Attività fiscali – a) correnti" / "60. Passività fiscali – a) correnti" viene esposto il saldo delle posizioni fiscali nei confronti dell'Amministrazione Finanziaria al fini IRAP riguardante le single società del Gruppo. Al fini IRES, si ricorda che la Società ha aderito, in qualità di consolidante, al regime di tassazione di gruppo ex art. 117 e seg. del T.U.I.R. (cosiddetto "Consolidato fiscale nazionale") con le controllate Anima SGR e Anima Alternative ("IRES di Gruppo"). Per tale motivo nallo stato patrimoniale consolidato viene rappresentate nelle "Attività fiscali correnti" do "me reassività fiscali correnti" il saldo netto tra gli acconti versati e le imposte di competenza del periodo in relazione all'IRES di Gruppo; si precisa che Castello SGR e Kairos SGR non hanno aderito al Crionsolidato Ilscole nazionale.

Al 31 dicembre 2024, si evidenzia un credito IRAP ed IRES vantato da Kairos SGR per un importo complessivamente pari a circa Euro 6,4 milioni; nel passivo si evidenzia (i) un debito IRAP a caricopol le altre società del Gruppo per un importo complessivo di circa Euro 10,4 milioni, (ii) un debito IRES di Castello SGR per circa Euro 0,7 milioni e (iii) un debito IRES di Gruppo per circa Euro 27,2 milioni.

La sottovoce "100. Attività fiscali - b) anticipate", valorizzata per circa Euro 23,3 millioni (circa Euro 4,5 millioni al 31 dicembre 2023), è principalmente composta dalle imposte anticipate iscritte nell'esercizio per l'opzione di Affrancamento riferibile a Castello SGR per circa Euro 13,3 milioni.

Con riferimento alla sottovoce "60. Passività fiscali - a) differite" che evidenzia un saldo pari a circa Euro 74,5 milioni (circa Euro 81,4 milioni al 31 dicembre 2023), si rappresenta che è riconducibile principalmente alle attività intangibili a vita utile definita individuate in occasione delle PPA effettuate dal Gruppo in relazione alle diverse aggregazioni aziendali realizzate, per un importo pari a circa Euro 65,7 milioni (Euro 74,1 milioni al 31 dicembre 2023).

Nella voce "120. Altre attività", che presenta un saldo di circa Euro 48 milioni (circa Euro 36,5 milioni al 31 dicembre 2023), sono ricompresi, tra l'altro:

  • crediti verso l'Erario per Euro 21,7 milioni;
  • risconti attivi per costi di competenza futura per Euro 11,8 milioni;
  • risconti per commissioni una tantum pagate ai collocatori per i Fondi Forza, Capitale Più e per la c Sicav Anima Funds per Euro 2,8 millioni;
  • crediti dovuti da ex soci per indennizzi ai sensi degli accordi sottoscritti dalla Società nel dicembre 2010 per circa Euro 3,3 milioni;
  • migliorie beni di terzi e altre attività per circa Euro 1 milioni;
  • ratei attivi per circa Euro 1,9 milioni.
  • Il contributo di Kairos SGR alla voce è pari a circa Euro 13,3 milioni.

Di seguito si dettagliano le principali voci dello Stato Patrimoniale consolidato passivo.

La voce "10. Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato – a) Debiti" ammonta a circa Euro Euro 215,5 milioni (circa Euro 183,4 milioni al 31 dicembre 2023), mentre la voce "10. Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato - b) Titoli in circolazione" ammonta a circa Euro 585,2 milioni (voce valorizzata per circa Euro 584,1 milioni nel precedente esercizio). In particolare:

  • le "Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato a) Debiti" si compongono:
    • o della sottovoce "Debiti verso reti di vendita" e "Debiti per attività di gestione" valorizzate complessivamente per circa Euro 170,6 milioni (circa Euro 150,8 milioni al 31 dicembre 2023); tali debiti sono riconducibili principalmente alle diverse tipologie di commissioni da riconoscere ai distributori del prodotti gestiti dal Gruppo;
    • o della sottovoce "Altri debiti 4.2 debiti per Leasing", valorizzata per circa Euro 26,1 milioni (pari a circa Euro 18,9 milioni al 31 dicembre 2023) e costituita dal debito residuo, al 31 dicembre 2024, rappresentato dalla "lease liability" principalmente correlata ai diritti d'uso iscritti tra le "Attività materiali" in applicazione del principio contabile IFRS 16;
    • o della sottovoce "Altri debiti 4.3 altri" che comprende (i) la passività finanziaria, pari a circa Euro 14.4 milioni (circa Euro 13,7 milioni al 31 dicembre 2023), rilevata a seguito dell'acquisizione di Castello SGR e riferibile all'ammontare atteso, opportunamente attualizzato, che la Società prevede di corrispondere a OCM OPPS Xb Investements S.a.r.l. a sequito dell'esercizio dell'opzione put per gli effetti dell'Accordo di put e call per l'acquisto del 20% di Castello SGR e (il) la passività finanziaria, pari a circa Euro 4,4 milioni, rilevata nell'esercizio a seguito della sottoscrizione da parte di Castello SGR del patto parasociale con Halldis S.p.A. e riferibile all'ammontare atteso, opportunamente attualizzato, che Castello prevede di corrispondere a Halldis S.p.A., a seguito dell'opzione put per l'acquisto del 21% del capitale di Vita Srl e disciplinata nell'ambito del sopracitato patto parasociale (rif. put e call). Si rimanda a quanto illustrato nella Nota integrativa consolidata "Parte A Politiche contabili - Altre informazioni - Operazione di conferimento ramo azienda in Vita Srl" del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, per maqqiori dettagli;
  • le "Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato b) Titoli in circolazione" si compongono:
    • o del prestito obbligazionario emesso dalla Società in data 23 ottobre 2019 e con scadenza ottobre 2026 ("Prestito Obbligazionario 2026")Di esposto al costo ammortizzato per l'importo di circa Euro284 milioni tale valore fappresentato (i)

dall'importo incassato all'emissione (al netto della parte riacquistata in data 10 giugno 2020) per circa Euro 282,4 milioni, (ii) maggiorato degli interessi passivi maturati dalla data dell'ultimo stacco cedola al 31 dicembre 2024 e determinati con il metodo del costo ammortizzato (sulla base del tasso di interesse effettivo) per circa Euro 2,1 milioni e (iii) diminuito dei costi di transazione correlati all'emissione obbligazionaria capitalizzati ed esposti al valore residuo per circa Euro 0,5 milioni;

o del prestito obbligazionario emesso dalla Società in data 22 aprile 2021 e con scadenza aprile 2028 ("Prestito Obbligazionario 2028"), esposto al costo ammortizzato per l'importo di circa Euro 301,2 milioni; tale valore è rappresentato (i) dall'importo incassato all'emissione per circa Euro 298,2 milioni, (ii) maggiorato degli interessi passivi maturati dalla data dell'ultimo stacco cedola al 31 dicembre 2024 e determinati con il metodo del costo ammortizzato (sulla base del tasso di interesse effettivo) per circa Euro 4 milloni e (iii) diminuito dei costi di transazione correlati all'emissione obbligazionaria capitalizzati ed esposti al valore residuo per circa Euro 1 milioni.

La voce "80. Altre passività", che ammonta a circa Euro 81,1 milioni (circa Euro 89,4 milioni al 31 dicembre 2023), è riconducibile principalmente:

  • ai debiti verso fornitori per Euro 16,3 milioni (circa Euro 12,5 milioni al 31 dicembre 2023;
  • ai debiti verso il personale dipendente ed Enti previdenziali per circa Euro 18,9 milioni (circa Euro 29,8 milioni al 31 dicembre 2023). Nell'esercizio, la componente di remunerazione variabile del personale pari a circa Euro 26,8 milioni è stata contabilizzata nella voce "100. Fondi per rischi e oneri – c) altri fondi per rischi e oneri";
  • altre passività verso l'Erario pari a circa Euro 3,3 milioni (circa Euro 1,9 milioni al 31 dicembre 2023);
  • ai debiti per ritenute e imposte sostitutive da versare all'erario per conto dei prodotti gestiti e ai debiti per l'imposta di bollo virtuale per circa Euro 31,3 milioni (circa Euro 34,7 milioni al 31 dicembre 2023);
  • i debiti verso ex Soci per partite pregresse derivanti dai precedenti rapporti di consolidato fiscale e dagli accordi sottoscritti dalla Capogruppo nel dicembre del 2010 per Euro 8,8 milioni,
  • altri debiti diversi per circa Euro 2,5 milioni.

La voce "100. Fondi per rischi e oneri—c) altri fondi per rischi e oneri" ammonta a circa Euro 27,7 millioni (circa Euro 1,3 milioni al 31 dicembre 2023) e accoglie principalmente la stima della componente di remunerazione variabile del personale accantonata nell'esercizio, pari a circa Euro 26,8 millioni. Si rimanda alla Nota integrativa Consolidata "Parte B - Informazioni sullo Stato Patrimoniale - Passivi -Sezione 10 - Fondi per rischi e oneri - Voce 100″ del Bilancio Consolidato per maggiori dettagli.

Il Patrimonio Netto al 31 dicembre 2024 è pari a circa Euro 1.660,9 milioni (comprensivo dell'utile dell'esercizio di circa Euro 227,8 milioni), mentre era pari a circa Euro 1.441,5 milioni al 31 dicembre 2023 (comprensivo dell'utile d'esercizio di circa Euro 149,3 millioni).

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Passando all'esame dei principali valori del conto economico consolidato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, si evidenzia quanto di seguito.

La voce "10. Commissioni attive" è valorizzata per Euro 1.291,7 milioni (Euro 1.001,1 milioni al 31 dicembre 2023); la componente commissionale passiva si attesta a Euro 763,8 milioni (Euro 634,2 milioni al 31 dicembre 2023). Le Commissioni Nette, pertanto, risultano essere pari a Euro 527,8 milioni (Euro 366,9 milioni al 31 dicembre-2023).

L'aumento delle commissioni nette, pari a circa Euro 160,9 milioni, è riconducibile principalmente (i) al maggior contributo di Anima SGR per circa Euro 120 mllioni, di cui circa Euro 81,8 milioni riconducibili a maggiori commissioni di incentivo, oltre a maggiori commissioni di gestione, collocamento, diritti fissi e controllo calcolo del valore quote per circa Euro 37,9 millioni, (il) maggiori commissioni di gestione sui FIA riconducibili a Castèllo SGR per circa Euro 11,1 millioni, (iii) maggiori commissioni generate da

Anima Alternative per circa Euro 1,7 milioni, oltre (iv) alle commissioni nette di Kairos SGR pari a circa Euro 26,6 milioni, di cui circa Euro 8,6 milioni relative a commissioni di incentivo.

La voce "40. Dividendi e proventi assimilati", pari a circa Euro 3.1 milioni (voce non valorizza al 31 dicembre 2023), accoglie i dividendi rivenienti dalle azioni BMPS detenute in portafoglio alla data di stacco.

La voce "50. Interessi attivi e proventi assimilati" ammonta a circa Euro 20,4 milioni (circa Euro 13 millioni al 31 dicembre 2023) e comprende principalmente gli interessi attivi maturati (i) sui conti correnti bancari e postali per circa Euro 11,1 milioni, (ii) sui time deposit per circa Euro 8,5 milioni e (ii) sui BOT per circa Euro 0,8 milioni. L'apporto alla voce di Kairos SGR è pari a circa Euro 2 milioni.

La voce "60. Interessi passivi e oneri assimilati" ammonta a circa Euro 12,1 milioni (circa Euro 11,7 milioni al 31 dicembre 2023) e comprende principalmente gli interessi passivi sul Prestito Obbligazionario 2026 e sul Prestito Obbligazionario 2028, complessivamente pari a circa Euro 10,5 milloni (pari importo al 31 dicembre 2023).

La voce "100. Risultato netto delle altre attività e delle passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico – b) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value" è valorizzata come risultato positivo per Euro 3,3 milioni (circa Euro 3,9 milioni al 31 dicembre 2023), principalmente derivante dalla variazione del fair value e dalla movimentazione degli investimenti in OICR del Gruppo.

La voce "140. Spese amministrative" ammonta a circa Euro 180,6 milioni (circa Euro 111,6 milioni al 31 dicembre 2023),

La sottovoce "a) spese per il personale" è valorizzata per circa Euro 127,7 milioni (circa Euro 66,8 milloni al 31 dicembre 2023) e si compone (i) dei costi riferiti al personale dipendente, agli Amministratori e ai Collegi Sindacali per circa Euro 62,5 milioni (pari a circa Euro 43,2 milioni al 31 dicembre 2023), (ii) del costi riferiti alla componente di remunerazione variabile del personale per circa Euro 29,2 milioni (pari a circa Euro 18 milioni al 31 dicembre 2023) e (iii) dei costi riferiti ai piani di LTIP di Gruppo per circa Euro 36 milioni (rispetto a circa Euro 5,6 milioni al 31 dicembre 2023) a seguito della predetta accelerazione dei Piani. Il contributo complessivo di Kairos SGR alla sottovoce è pari a circa Euro 21,3 milioni.

La sottovoce "b) altre spese amministrative" è valorizzata per circa Euro 52,9 milioni (circa Euro 44,9 milioni al 31 dicembre 2023). Si segnala che il contributo di Kairos SGR alla sottovoce è pari a circa Euro 5,3 milioni.

La voce "170.Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali" è valorizzata per Euro 45 millioni (Euro 43,1 milioni al 31 dicembre 2023) e ricomprende (i) l'ammortamento del periodo riferito alle attività immateriali a vita utile definita per Euro 42,8 milioni (circa Euro 41,1 milioni al 31 dicembre 2023) e (ii) l'ammortamento delle altre immobilizzazioni Immateriali (software) per Euro 2,2 milioni (circa Euro 2 milioni al 31 dicembre 2023).

La voce "180. Altri proventi e oneri di gestione" è valorizzata per Euro 10,4 milioni (circa Euro 1,5 milioni al 31 dicembre 2023) ed accoglie principalmente il provento provvisorio (badwill) rilevato a seguito dell'acquisizione di Kairos SGR per circa Euro 8,7 milioni. Per una completa informativa sull'acquisizione di Kairos SGR, si rimanda a quanto illustrato nella Nota integrativa consolidata "Parte A Politiche contabili - Altre informazioni - Operazione di Kairos SGR" del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024.

La voce "250. Imposte sul reddito d'esercizio dell'operatività corrente" presenta un saldo negativo di circa Euro 94 milioni (circa Euro 70,5 milioni al 31 dicembre 2023); il rapporto di tale voce sull'utile dell'attività corrente (voce 240) è di circa il 32,02% (circa il 32,09% al 31 dicembre

Si rimanda a quanto illustrato nella Nota integrativa consolidata "Parte C - Informazioni sul Conto Economico Consolidato - Sezione 18 - Imposte sul reddito dell'operatività corrente -Voce 250" del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 per maggiori dettagli.

EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE

II Gruppo ha realizzato un'importante diversificazione in termini di tipologia di clientela servita e quindi di fonti di ricavo, con un beneficio complessivo dal punto di vista della riduzione del profilo di rischio delle attività gestite nel loro complesso.

Ai fini della crescita e dello sviluppo, particolare attenzione continuerà ad essere dedicata alla valorizzazione dei canali dei Partner strategici e allo sviluppo e gestione di prodotti dedicati agli investitori retail e istituzionali, facendo leva anche sulle competenze delle società di nuova acquisizione.

per il Consiglio di Amministrazione

f.to I'Amministratore Delegato

BILANCIO CONSOLIDATO DI ANIMA HOLDING AL 31.12.2024

and the country of the county of

SCHEMI DI BILANCIO CONSOLIDATI

STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO

Valori in euro migliaia

Voci dell'attivo 31/12/2023
10. Cassa e disponibilità liquide 1 306 883 169.476
20. Attività finanziarie valutate al fair value con Impatto a conto economico 96.063
96.063
c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al falr value 38.075
30. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva 0 3 3 2 2 21 8
40. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato 428.138
70. Partecipazioni
80. Attività materiali 21.831
90. Attività immateriali 1.593.673
di cui:
- avviamento 1.165.022
100. Attività fiscal 6.706
a) correnti 2.245
b) anticipate 4.461
120. Altre attività A STATE STORE 36.461
THE TOTAL ATTIMO CHAN
1998, 1992 1992 1992 1992 19
2 (333) 1 23:049
2012/11/19
Voci del passivo e el patrimonio netto 12/2024 31/12/2023
10. Passività finanziarle valutate al costo ammortizzato 18000751 767.569
a) Debiti 2151548 183.424
b) Titoli in circolazione 535 2017 684.145
60. Passività fiscali 22 11 21840 87.849
a) correnti EB REA 6.454
b) differite 81.395
80. Altre passività 8 81112 89.379
90. Trattamento di fine rapporto del personale 1 66684 2.825
100. Fondi per rischl e oneri: 1.282
a) impegni e garanzie rilasciate 34
c) altri fondi per rischi e oneri 1.248
110. Capitale 24,00992 7.292
120. Azioni proprie (-) (4) 152 1 (48.757)
140. Sovrapprezzi di emissione 12:01:00 2017 787.652
150. Riserve 8745741062 518.069
160. Riserve da valutazione 100 1858 12.671
170. Utile (Perdita) d'esercizio 12 277 922 148.879
180. Patrimonio di pertinenza di terzi 16 21 5 6 31 15.713
TIONIA APPROSS WORLET AND THE ONLY OR THE OF THE THE 26899939 2 39 9 10

CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO Valori in euro migliaia

10. Voci
Commissioni at tive
A STARTA BA 31/12/2023
20. Commissioni passive 1.001.101
30. COMMISSIONI NETTE 12017031818 (634 163)
40. Dividendi e proventi simili 3 8 8 7 7 8 4 3 366,938
50.
Interessi attivi e proventi assimilati 12.950
di cui: interessi attivi calcolati con il metodo dell'interesse effettivo
60. Interessi passivi e oneri assimilati (11.690)
70. Risultato netto dell'attività di negoziazione 4.046
90. Utile/perdita da cessione o riacquisto di: વેરૂણ
a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato તેરૂર્ણ
Risultato netto delle altre attività e delle passività finanziarie valutate al fair value con
100. impatto a conto economico 3.863
b) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value 3.863
110. MARGINEDI INTERMEDIAZIONE 377.073
120. Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito di credito di: (357)
a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato (357)
130. RISULTATO NETTO DELLA GESTIONE FINANZIARIA 376.716
140. Spese amministrative: (11.633)
a) spese per li personale (66.762)
b) altre spese amministrative (44.871)
150. Accantonamenti netti al fondi per rischi e oneri 310
160. Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali ((3) 88 (4.002)
170. Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali 14 5 (0) (43.097)
180. Altri proventi e oneri di gestione 1.534
190. COSTI OPERATIVI 017163369 (156.888)
240. UTILE (PERDITA) DELL'ATTIVITÀ CORRENTE AL LORDO DELLE IMPOSTE 219.828
250. Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente 1 1 9 3 0 3 3 (70.540)
260. UTILE (PERDITA) DELL'ATTIVITA CORRENTE AL NETTO DELLE IMPOSTE 227846 149.288
280, TUNITE CHRONDAD ESERCIALD 2211 3:5 14:12 14:13:
290. Utili (Perdita) d'esercizio di pertinenza di terzi (0) 70 409
300. Utili (Perdita) d'esercizio di pertinenza della capogruppo State 22731 3222 148.879
Utile base per azione - euro 0,726
Utlie diluito per azione - euro 1.696 455

PROSPETTO DELLA REDDITIVITA' CONSOLIDATA COMPLESSIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Valori in euro migliaia · ···· ···············································································································································

ANIMA

Voci 31/12/2023
10. Utile (Perdita) d'esercizio 149,288
Altre componenti reddituali al netto delle imposte senza rigiro a conto economico
20. Titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla redditività complessiva 13.237
70. Pianl a benefici definit 1 (46)
Altre componenti reddituali al netto delle imposte con rigiro a conto economico
120. Copertura dei flussi finanziarl (3.306)
170. Totale altre componenti reddituali al netto delle imposte 9.885
स्त्रण. शिवमीनी को किस्तान में मिनिविन्द्र प्रकाशित मिळी
190. Redditività consolidata complessiva di pertinenza di terzi 407
200. Redditività consolidata complessiva di pertinenza della capogruppo 158.766

PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO Valori in euro migliaia

Patrimonio netto di Terzi al 31.12.2024 16.670 16.670 Patrimonio nello di Terzi al 31.12.2023
Patrimonio netto del Gruppo al 31.12.2024 7.292 787.652 574.062 683.958 (109.896) 91,855 (44.529) 227.922 AND A STATE Patrimonio netto del Gruppo al 31.12.2023 7.292 787.652
Timonio Accomments of the formers 2000 8000077 2014 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 15 2 2 2 4 4 5 2 9 Company of the states 1 13 1 1 0 0 1 The Comments of And Comments of September 1 ono nio 9770022 ARRETT AND AND A CALL A 27 9 7 550
Redditività complessiva al 31.12.2024 79.242 227.845 Company 307.144 57 Redditività complessiva al 31.12.2023
Altre (12.396) (37.154) 24.758 44.288 A Top Port 30.897 વેત્ર ર Altre
dicabitale straordinaria strumenti variazioni di capitale
Varlazioni di periodo Operazioni sul patrimonio netto Distribuzione Variazioni straordinaria strumenti variazioni dividendi Varizzioni di periodo One-azioni sul patrimonio netto Distribuzione Variazioni dividendi
Acauisto az on proprie (40.080) Actor Color Corporation (40.0501 Acquists azioni proprie
di riserve Emissione nuove azioni di riserve Emissione evanu azioni
Variazioni Varlazloni
Dividendi e altre destinazion! 79.535 21:22-213 79.535 Dividendi e a tre destinazion)
Allocazione risultato di periodo precedente Riserve 69.753 90.675 (20.922) (69.753) Allocazione risultato di perfodo precedente Riserve
Esistenze al 01.01.24 7.29 87.65 533.37 630.43 97.062 2.67 48.75 49.28 Products 1.425.808 15.713 Esistenze al 01.01.23 7.29 187.65
Modifica સ્ટ્રીવો apertura Modifica saldi apertura
Esistenze al 31.12.23 7.292 787.652 533,375 630.437 97.062 2.671 (48.757) 149.288 15420521 1.425.808 15.713 Esistenze al 31.12.22 7.292 787.652
Capitale Sovrapprezzo emissioni Riserve: a) diutili altre
0
Riserve da valutazione Strumenti di capitale Azioni proprie Jtile (Perdita) di esercizio 2126 Sammer 2012 Patrimonio netto del gruppo Patrimonio nello di terzi Capitale Sovrapprezzo emissioni

15.306 15.306

33

ANIMA (2

RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO (Metodo indiretto)

Valori in euro migliaia

ANIM

A. ATTIVITA OPERATIVA Importo
1. Gestione C 31/12/2024 13 31/12/2023
- risultato del periodo (+/-) 346.701 220.879!
- plus/minusvalenze su attività finanziarie detenute per la negoziazione e sulle altre 149.288
attività/passività finanziarie valutate al falr value con impatto a conto economico (-/+)
- plus/minusvalenze su attività di copertura (-/+)
· rettifiche di valore nette per rischio di credito (+/-) 1.140
- rettifiche di valore nette su immobilizzazioni materiali e immateriali (+/-) 357
- accantonamenti netti a fondi rischi ed oneri ed altri costi/ricavi (+/-) 47.099
- Imposte, tasse e crediti d'imposta non liquidati (+/-) (331)
- rettifiche di valore nette delle attività operative cessate al netto dell'effetto fiscale (+/-) 6.835
- altri aggiustamenti (+/-)
16.491
2. Liquidità generata/assorbita dalle attività finanziarie 83.823 (330.610)
- altre attività linanziarie obbligatoriamente valutate al falr value 2030 14.809
- attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva 2 गिरी हो 2 (14.017)
- attività finanziarie valutate al costo ammortizzato (337.300)
- altre attivita (1) (1) (0) 5.898
3. Liquidità generata/assorbita dalle passività finanziarie 163 2333 (16.095)
- passività finanziarie valutate al costo ammortizzato (53.110)
- altre passività 37.015
Liquidità netta generata/assorbita dall'attività operativa (125.826)
18 ATTIVITÀ DHINVESTIMENTO and the research and the
1. Liquidità generata da And States of the Sticks 16
- vendite di attività materiali 6
2. - vendite di attività immateriali 10
Liquidità assorbita da Friday (25218) (63.975)
- acquisti di partecipazioni (61.735)
· acquisti di attività materiali (512)
- acquisti di attività Immateriali (1.728)
C. Liquidità netta generata/assorbita dall'attività d'investimento 15 Magin
ATTIVITÀ DIPROVVISTA
(63.959)
- emissioni/acquisti di azioni proprie
- distribuzione dividendi e altre finalità (45.078)
(71.315)
Liquidità netta generata/assorbita dall'attività di provvista Maggia
100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
(4) 300 (8) 313 (116.393)
11374633 (30) 31793
Controller of the first

RICONCILIAZIONE

Importo
د1/12/2023
Cassa e disponibilità liquide all'inizio dei periodo 475.662
Liquidità totale netta generata/assorbita nei periodo (306.178
Cassa e dispor
iduide: effetto della variazione dei cambi
a property and the was and sense and secure and security of the stores

NOTA INTEGRATIVA CONSOLIDATA

PARTE A-POLITICHE CONTABILI

A.1 - PARTE GENERALE

Sezione 1 - Dichiarazione di conformità ai principi contabili internazionali

Il Bilancio consolidato di Anima Holding al 31 dicembre 2024 ("Bilancio consolidato"), in applicazione del D. Lgs. n. 38 del 28 febbraio 2005, è redatto secondo i principi contabili IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e le relative interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), omologati dalla Commissione Europea, come stabilito dal Regolamento Comunitario n. 1606 del 19 luglio 2002. Non sono state effettuate deroghe all'applicazione dei principi contabili IFRS.

L'applicazione degli IFRS è stata effettuata facendo riferimento anche al "Quadro sistematico per la preparazione e presentazione del bilancio (c.d. "Framework")", con particolare riguardo ai principi di prevalenza della sostanza sulla forma, di competenza, noncetti di rilevanza e significatività dell'informazione.

Nella predisposizione del Bilancio consolidato sono stati applicati i principi contabili IFRS omologati ed applicabili ai bilanci degli esercizi che chiudono il 31 dicembre 2024.

Nel seguito sono stati riportati i nuovi principi contabili internazionali o le modifiche di principi contabili già in vigore, omologati dall'Unione Europea e applicabili a partire dal 1° gennaio 2024:

  • Amendments to IFRS 16 Lease Liability in a Sale and Leaseback omologato il 20 novembre 2023 con Regolamento UE n. 2023/2579. Le nuove disposizioni forniscono indicazioni sulla valutazione successiva da parte del locatario venditore nelle operazioni di vendita e retrolocazione (c.d. sale and lease back). In particolare, prevedono che il locatario venditore debba rilevare: (i) il right of use e la lease liabilities derivante dal leaseback, come percentuale del precedente valore contabile dell'attività che si riferisce al diritto d'uso trattenuto e (ii) l'eventuale guadagno/perdita solo in relazione alla percentuale del guadagno/perdita che si riferisce ai diritti trasferiti all'acquirente locatario;
  • Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements omologato il 19 dicembre 2023 con Regolamento UE n. 2023/2822. Più nel dettaglio le nuove disposizioni riguardano la corretta classificazione in bilancio delle "passività con covenants", tra le passività correnti o non correnti, e l'informativa obbligatoria da fornire sulle stesse. Tali modifiche sono volte a migliorare le informazioni che un'impresa è tenuta a fornire relativamente alle passività con covenants, in particolare quelle non correnti; consentendo agli investitori di comprendere con maggiore chiarezza se tali passività potrebbero dover essere rimborsate entro 12 mesi;
  • Amendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements omologati il 15 maggio 2024 con Regolamento UE n. 2024/1317. Le modifiche prevedono disclosure integrative in merito all'introduzione di obblighi informativi sugli accordi di finanziamento per le forniture stipulati da un'impresa (c.d. Reverse Factoring). Nello specifico attraverso le seguenti modifiche viene richiesto all'impresa di fornire informazioni sugli accordi stipulati, quali termini e condizioni degli accordi, valori contabill soggetti a tali accordi e eventuali anticipi e/o proroghe nei termini di pagamento. L'informativa consentirà agli utilizzatori del bilancio di valutare gli effetti di tali accordi sulle passività e sui flussi finanziari dell'entità e sull'esposizione dell'entità stessa al rischio di liquidità.

Si evidenzia che l'adozione di tali modifiche non ha comportato effetti sul Bilancio consolidato.

Principi contabili internazionali omologati al 31 dicembre 2024 ma con entrata in vigore negli esercizi successivi

Regolamento
2862/2024 ا Amendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foregn Exchange Rates: 01/01/2025
، Lack of Exchangeability

Principi contabili internazionali non ancora omologati al 31 dicembre 2024

Nuovo principio IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures 09/05/2024
Nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure In Financial Statements 09/04/2024
IModifica Contracts Referencing Nature-dependent Electricity - Amendments to
IFRS 9 and IFRS 7
18/12/2024
l Modifica Amendments to the Classification and Measurement of Financial
Instruments (Amendment to IFRS 9 and IFRS 7)
30/05/20241

Non si prevedono impatti rilevanti dall'introduzione e dalle modifiche dei principi elencati e, come sopra evidenziato, tali principi e modifiche non rilevano ai fini della redazione del presente Bilancio consolidato, posto che la loro applicazione è subordinata all'omologazione mediante emissinne di appositi Regolamenti comunitari da parte della Commissione Europea.

Regolamento ESEF

La Direttiva 2013/50/UE, che ha modificato la Direttiva 2004/109/CE (Transparency Directive), ha stabilito che tutte le Relazioni Finanziarie Annuali degli Emittenti, i cui valori mobiliari sono ammessi alla negoziazione in un mercato regolamentato, devono essere redatte in un formato elettro uninco di comunicazione. La Commissione Europea ha recepito tali regole nel Regolamento Delegato 2019/815 (European Single Electronic Format – "Regolamento ESEF"). Ciò al fine di relazioni finanziarie annuali leggibili sia da utenti umani che da dispositivi automatici e migliorare la comparabilità e l'analisi delle informazioni incluse nelle relazioni finanziarie annuali.

Il Regolamento ESEF ha previsto che gli emittenti che redigono il bilancio consolidato in conformità agli IFRS devono redigere e pubblicare la loro relazione finanziaria annuale nel formato eXtensible Hypertext Markup Language (*XHTML *), utilizzando il linguaggio Inline Extensible Business Reporting Language ("IXBRL") per la marcatura (i) dei Prospetti Contabili Consolidati (Stato Parrimoniale consolidato, Conto Economico consolidato, Prospetto della Redditività consolidata complessiva, Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto consolidato, Rendiconto Finanziario consolidato) e (i) delle informazioni contenute nella Nota integrativa consolidata.

In data 29 novembre 2021 è stato pubblicato il Regolamento Delegato (UE) 2022/352, che ha modificato il Regolamento ESEF con riferimento all'aggiornamento 2021 della tassonomia stabilita nelle norme tecniche di regolamentazione ("Regulatory technical standards" o "RTS") elative al formato elettronico unico di comunicazione e ha fornito ulteriori orientamenti per la marcatura del bilanci IFRS.

In data 21 settembre 2022 è stato pubblicato il Regolamento Delegato (UE) 2022/2553, che ha reso noti gli aggiornamenti 2022 della tassonomia IFRS e ha fornito ulteriori orientamenti per la marcatura dei bilanci. La tassonomia 2022 deve essere applicata alle relazioni finanziarie annuali contenenti i bilanci degli esercizi aventi inizio il 1 ° gennaio 2023.

Nel corso dell'esercizio 2024 sono infine stati pubblicati:

il 26 settembre il Regolamento Delegato (UE) 2025/19, che ha reso noti gli aggiornamenti rilasciati rispettivamente nei mesi di marzo 2023 e marzo 2024 della tassonomia ITRE e ha modificato le specifiche del documento Inline XBRL che gli emittenti devono trasmettere. Tale nuova tassonomia deve essere applicata alle relazioni finanziarie annuali contenenti i bilanci degli esercizi aventi inizio il 1 ° gennaio 2025;

financial reports" dell'ESMA in cui si richiama l'attenzione degli emittenti sugli errori più comuni riscontrati nei prospetti di stato patrimoniale dei bilanci ESEF depositati (in particolare in termini di correttezza della taggatura, creazioni delle estensioni, coerenza e completezza della taggatura, correttezza dei segni e delle scale e coerenza dei calcoli).

Alla luce di quanto sopra, la Società ha predisposto il Bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2024 applicando la tassonomia prevista dal Regolamento Delegato (UE) 2022/2553 per la marcatura dello stesso.

Sezione 2 - Principi generali di redazione

li Bilancio consolidato è costituito dallo stato patrimoniale consolidato, dal conto economico consolidato, dal prospetto della redditività consolidata complessiva, dal rendiconto finanziario consolidato (predisposto col metodo indiretto), dal prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato, dalla nota integrativa consolidata e corredato dalla Relazione sulla gestione consolidata ed è stato predisposto sulla base delle istruzioni "Il bilancio degli Intermediari IFRS diversi dagli Intermediari bancari" (le "Istruzioni di redazione"), utilizzando gli schemi di bilancio e di nota integrativa delle Società di Gestione del Risparmio, emanate da Banca d'Italia, nell'esercizio dei poteri stabiliti dall'art. 43 del D. Las. n. 136/2015. con il Provvedimento del 17 novembre 2022 e successive integrazioni.

Si richiamano inoltre i documenti di tipo interpretativo e di supporto all'applicazione dei principi contabili emanati dagli organismi regolamentari internazionali e di vigilanza italiani e dagli standard setter di cui si è tenuto conto anche nella redazione del presente Bilancio, laddove applicabili; tra i più significativi per il Gruppo si segnalano:

  • · Pubblic Statement del 24 ottobre 2024 dell'ESMA "European common enforcement priorities for 2024 corporate reporting" (ripreso anche da CONSOB nel Richiamo di attenzione 2/24 del 20 dicembre 2024). In particolare, è richiesta particolare attenzione sui seguenti temi:
    • o per i bilanci redatti secondo i principi contabili IFRS sull'adequatezza delle informazioni fornite con riferimento alla gestione della liquidità ed ai rischi associati, oltre alla chiarezza e trasparenza nelle politiche contabili adottate, in particolare con riferimento alle poste valutative che comportano qiudizi e stime significative in bilancio;
    • o con riferimento ai reporting di sostenibilità redatti secondo i nuovi principi European Sustainability Reporting Standards (ESRS), è richiesta attenzione con riferimento (i) alla corretta applicazione degli stessi e in particolare alla valutazione della doppia materialità, (ii) alla conformità all'articolo 8 del Regolamento Tassonomia, oltre (iii) a ribadire nuovamente l'importanza della coerenza e della connessione tra le informazioni relative ai rischi e alle opportunità climatiche fornite nei bilanci e le informazioni incluse nella rendicontazione di sostenibilità;
    • per i bilanci predisposti nel formato ESEF è richiamata l'attenzione sull'accuratezza e sulla conformità nella predisposizione del documento in formato elettronico con quanto previsto dalla normativa, oltre ad essere evidenziati gli errori di archiviazione più comuni riscontrati su cui porre attenzione;
  • · Il Discussion papern. 1/2022 "Impairment test dei non financial assets (IAS 36) a sequito della querra in Ucraina" pubblicato il 29 giugno 2022 dall'Organismo Italiano di Valutazione ("OIV"), che riprende i contenuti Public Statement del 13 maggio 2022 dell'ESMA (oggetto del Richiamo di attenzione di Consob del 19 maggio 2022) e fornisce indicazioni operative per trattare l'incertezza dell'attuale contesto nell'ambito dell'eventuale esercizio dell'impairment test;
  • · il documento "Recommendations on Accounting for Goodwill" emesso dall'International Organization of Securities Commissions ("IOSCO" - organizzazione internazionale che riunisce le Autorità di Vigilanza sui mercati finanziari) del dicembre 2023, richiamato anche da Consob, contenente raccomandazioni sulla contabilizzazione dell'avviamento destinate agli emittenti, agli audit committee (ai responsabili delle attività di governance dell'impresa) e ai revisori legali. Le raccomandazioni intendono contribuire a migliorare l'affidabilità, la fedele rappresentazione e la

trasparenza dell'informativa finanziaria sull'avviamento così come contabilizzato e rappresentato nei bilanci

Il Bilancio consolidato è stato redatto nella prospettiva dell'attività dell'attività aziendale, che appare appropriata alla luce dell'andamento economico e delle prospettive aziendali, secondo il principio della contabilizzazione per competenza economica, nel rispetto del principio di rilevanza e di significatività dell'informazione e della prevalenza della sostanza sulla forma. Non sono stati rilevati eventi o circostanze che risultino essere significativi e che possano generare dubbi sulla continuità aziendale.

Gli schemi riportano, oltre agli importi relativi al periodo di riferimento, anche i corrispondenti dati di raffronto riferiti al 31 dicembre 2023.

In conformità a quanto disposto dall'art. 5, comma 2, del Decreto Legislativo n. 38 del 28 febbraio 2005, il bilancio è redatto utilizzando l'Euro come moneta di conto.

Se non diversamente specificato, gli importi del Bilancio consolidato sono esposti in migliaia di Euro.

Nello stato patrimoniale consolidato, nel conto economico consolidato e nel prospetto della redditività consolidata complessiva non sono stati indicati i conti che presentano saldi a zero in entrambi i periodi confrontati. Analogamente, nella nota integrativa consolidata non sono state presentate le sezioni e/o le tabelle che non contengono alcun valore.

Compensazioni tra attività e passività e tra costi e ricavi sono effettuate solo se richiesto o consentito da un principio o da una sua interpretazione.

In relazione al rendiconto finanziario consolidato, come previsto dallo IAS 7 paragrafi 45 e 46, la riconcillazione considera le voci di cassa e di conto corrente (a vista e non a vista) di inizio e fine esercizio quale aggregato relativo al cosiddetto "cash equivalent".

Inoltre, il rendiconto finanziario accoglie nella voce "Liquidità totale netta generata/assorbita nel periodo" anche l'assorbimento di liquidità derivante dall'investimento in depositi a scadeoza (*time deposit") effettuati nell'esercizio e pari a circa Euro 122,6 milioni al 31 dicembre 2024.

Global minimum tax

Con il D.Lgs.n. 209 del 27 dicembre 2023 è stata recepita in Italia la Direttiva UE n. 2523/2022 che, in attuazione delle norme tipo globali di lotta contro l'erosione della base imponibile — secondo pilastro ("Tax Challenges Arising from the Digitalisation of the Economy - Global Anti- Base Erosion Model Rules (Pillar Two)") adottate a fine 2021 dall'OCSE, ha istituito un sistema di regole comuni intese a garantire un livello minimo di imposizione globale del 15% (c.d. "Global minimum tax") per i gruppi multinazionali e i gruppi nazionali su larga scala che presentano ricavi complessivi superiori a Euro 750 milioni l'anno. Nello specifico, al fine di raggiungere tale obiettivo, il D.Lgs.n. 209/2023 ha introdotto, con decorrenza 1 ° gennaio 2024, una imposizione integrativa prelevata attraverso:

  • a) I'imposta minima nazionale (c.d. "Qualified Domestic Minimum Top-Up Tax- QDMTT"), dovuta in relazione alle imprese di un gruppo multinazionale o nazionale soggette ad una bassa imposizione localizzate in Italia, le cui regole di attuazione sono contenute nel Decreto del Ministero dell'Economia e delle Finanze del 1° luglio 2024;
  • b) l'imposta minima integrativa, dovuta da controllanti localizzate in Italia di gruppi multinazionali o nazionali in relazione alle imprese soggette ad una bassa imposizione facenti parte del gruppo, tenendo conto di quanto eventualmente prelevato attraverso una imposta minima nazionale (c.d. "IIR - Income Inclusion Rule");
  • c) l'imposta minima suppletiva, dovuta da una o più imprese di un gruppo multinazionale localizzate in Italia in relazione alle imprese facenti parte del gruppo soggette ad una bassa imposizione quando non è stata applicata, in tutto o in parte, l'imposta minima integrativa equivalente in altri Paesi (c.d. "Undertaxed Profit Rule - UTPR").

Inoltre, con Decreto dell'Economia e delle Finanze del 20 maggio 2024 sono stati implementati i c.d. regimi transitori semplificati da rendicontazione paese per paese (c.d. *Country by Country Reporting Transitional Safe Harbours – CbCr TSH'). Si tratta di un sistema di regole basato principalmente sulle informazioni contabili disponibili per ogni giurisdizione rilevante che, in caso di superamento di almeno uno dei tre test previsti, comporta, per i primi tre esercizi successivi all'entrata in vigore della normativa, l'azzeramento delle imposte da secondo pilastro e la riduzione degli onerì da adempimento.

A far data 1º gennaio 2024, il Gruppo Anima, quale gruppo nazionale con ricavi annui superiori a Euro 750 milioni per almeno due dei quattro esercizi precedenti, rientra nel campo di applicazione della legislazione del secondo pilastro.

Il Gruppo Anima ha pertanto effettuato, sulla base dei dati consuntivi dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, i test previsti dai regimi transitori semplificati con riguardo all'unica giurisdizione (Italia) in cui sono localizzate tutte le entità del Gruppo (e le entità a controllo congiunto in base al D.Lgs. n. 209); almeno uno dei test risulta soddisfatto, con conseguente possibilità per il Gruppo Anima di beneficiare del regime transitorio per l'esercizio 2024.

Alla data di chiusura dell'esercizio 2024 non risulta alcuna esposizione del Gruppo Anima alle imposte del secondo pilastro.

Sezione 3 - Eventi successivi alla data di riferimento del Bilancio consolidato

Alla data del 4 marzo 2025, data di approvazione del presente Bilancio consolidato da parte del Consiglio di Amministrazione di Anima Holding S.p.A. (di seguito "Anima Holding", la "Capogruppo", l'"Emittente" o la "Società"), non sono intervenuti eventi che comportino rettifiche o che richiedano una modifica di valori di attività e passività ovvero menzione nella nota integrativa consolidata. Si segnala che:

  • · con riferimento alle società controllate si segnala che:
    • o in data 12 febbraio 2025 il Consiglio di Amministrazione della controllata indiretta Vita S.r.l. ("Vita Srl") ha approvato il progetto di bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024, attestante una perdita netta pari a circa Euro 456 mila;
    • o in data 13 febbraio 2025 il Consiglio di Amministrazione della controllata diretta Anima Alternative SGR S.p.A. ("Anima Alternative") ha approvato il progetto di bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024, attestante un utile netto pari a circa Euro 3 milioni;
    • o in data 19 febbraio 2025 il Consiglio di Amministrazione della controllata diretta Kairos Partners SGR S.p.A. ("Kairos SGR") ha approvato il progetto di bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024, che registra un utile netto pari a circa Euro 755 mila;
    • o in data 20 febbraio 2025 il Consiglio di Amministrazione della controllata diretta Anima SGR S.p.A. ("Anima SGR") ha approvato il progetto di bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024, che registra un utile netto pari a circa Euro 252,5 milioni;
    • o in data 3 marzo 2025 il Consiglio di Amministrazione della controllata diretta Castello SGR S.p.A. ("Castello SGR") ha approvato il progetto di bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024, attestante un utile netto pari a circa Euro 2 milioni;

in data 17 febbraio 2025 (cfr. comunicato stampa "Variazione del capitale sociale" del 17 febbraio 2025) è avvenuto il deposito dell'attestazione di n° 5.899.814 nuove azioni ordinarie, godimento regolare, al servizio del piano di incentivazione azionaria di mediolungo termine approvato dall'Assemblea ordinaria di Anima Holding in data 28 marzo 2024 ("LTIP 24-26") per massimi nominali Euro 129.795,91, mediante imputazione a capitale di un importo di corrispondente ammontare tratto dalle riserve disponibili, in esecuzione della delibera di aumento di capitale sociale a titolo gratuito approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 5 febbraio 2025 (cfr. comunicato stampa "Risultati consolidati per l'esercizio 2024" del 5 febbraio 2025), in parziale esercizio dell'autorizzazione conferita al sensi dell'art. 2443 C.C. dall'Assemblea Straordinaria degli Azionisti del 28 marzo 2024.

Pertanto, alla data di approvazione del progetto di Bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione, il capitale sociale di Anima Holding è pari a Euro 7.421.605,63 ed è rappresentato da n° 325.215.817 azioni ordinarie prive di valore nominale.

Si segnala inoltre che, verificate le Condizioni di Permanenza, sono state attribuite ai Beneficiari n° 15.341.544 azioni in relazione al piano di incentivazione azionaria di mediolungo termine approvato dall'Assemblea ordinaria di Anima Holding in data 31 marzo 2021 ("LTIP 21-23") e al piano LTIP 24-26, con l'utilizzo di n° 9.441.730 azioni proprie detenute nel portafoglio dalla Società e nº 5.899.814 azioni derivanti dal predette aggitale;

  • · in data 24 febbraio 2025 la Presidente del Collegio Sindacale Dott.sa Mariella Tagliabue ha comunicato le sue dimissioni dalla carica, con efficacia dal 1° aprile 2025. Le dimissioni sono motivate dalla volontà di perseguire nuove opportunità professionali. A partire dal 1° aprile 2025 le subentrerà nella carica di Sindaco Effettivo e Presidente del Collegio Sindacale il Dott. Maurizio Tani, attuale Sindaco Supplente, componente della medesima lista di minoranza presentata all'Assemblea degli Azionisti del 21 marzo 2023 (cfr. comunicato stampa "Dimissioni della Presidente del Collegio Sindacale e subentro Sindaco suppliente" del 25 febbraio 2025);
  • in data 28 febbraio, in merito all'offerta pubblica d'acquisto volontaria ("OPA") promossa da Banco BPM Vita S.p.A. ("BBPM Vita"), di concerto con la capogruppo Banco BPM S.p.A. ("Banco BPM"), sulla totalità delle azioni ordinarie della Società, l'assemblea ordinaria di Bapco BPM na deliberato di (i) incrementare a Euro 7 cum dividendo il corrispettivo unitario offerto e (il) esercitare la facoltà, ove ritenuto opportuno, di rinunciare in tutto o in parte a una o più delle condizioni di efficacia volontarie apposte all'OPA BBPM Vita e non ancora soddisfatte al 28 febbraio 2025.

Sezione 4 - Altri aspetti

In relazione all'informativa richiesta dallo IAS 10 riguardo la pubblicazione dell'informativa finanziaria, si informache il presente Bilancio consolidato è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 4 marzo 2025.

Utilizzo di stime e assunzioni nella predisposizione dell'informativa finanziaria

La predisposizione dell'informativa finanziaria richiede anche il ricorso a stime e ad assunzioni che possono determinare significativi effetti sui valori iscritti nello Stato Patrimoniale consolidato e nel Conto Economico consolidato, nonché sull'informativa relativa alle attività e passività potenzali riportate nel Bilancio consolidato. L'elaborazione di tali stime implica l'utilizzo delle informazioni disponibili e l'adozione di valutazioni soggettive, fondate anche sull'esperienza storita, utilizzata al fini della formulazione di assunzioni ragionevoli per la rilevazione dei fatti di gestione. Per loro natura le stime e le assunzioni utilizzate possono variare di esercizio in esercizio e, pertanto, non è da escludersi che negli esercizi successivi i valori iscritti in bilanclo possano variare anche in maniera significativa a seguito del mutamento delle valutazioni soggettive utilizzate.

Le principali fattispecie per le quali è maggiormente richiesto l'impiego di valutazioni soggettive da parte della direzione aziendale sono:

  • o l'eventuale identificazione e quantificazione delle per riduzione di valore degli avviamenti e delle altre attività immateriali iscritti nell'attivo del Bilancio consolidato;
  • o la quantificazione dei fondi per rischi e oneri e dei relativi accantonamenti, con specifico riferimento alle passività stimate verso il personale, ai contenziosi legali e fiscali, oltre alla stima
  • degli oneri del personale correlata alla componente di remunerazione variabile;----------------------------------------------------------------------------------------------o le stime e assunzioni relative alla determinazione del fair value degli strumenti finanziari non quotati in mercati attivi:
  • o le stime e le assunzioni sulla recuperabilità della fiscalità anticipata;
  • o le stime e le assunzioni relațive alla determinazione del valore attuariale dei TFR;
  • o le stime e le assunzioni relative al numero dei diritti correlati al piani di incentivo a lungo termine e alla determinazione del loro fair value;
  • o le stime e le assunzioni sulla recuperabilità degli importi iscritti tra i risconti attivi relativi alle commissioni una tantum pagate ai collocatori;
  • o le stime relative alla determinazione delle commissioni attive dei FIA immobiliari nei casi in cui il parametro di riferimento previsto per il calcolo delle stesse non risulti ancora puntualmente quantificabile (totale attivo del fondo);

  • o le stime e le assunzioni relative alla valutazione delle attività finanziarie valutate al costo ammortizzato:
  • o le stime connesse alla determinazione degli impegni relativi alle garanzie prestate dalla controllata Anima SGR per i comparti dei fondi pensione che prevedono la restituzione del capitale:
  • o l'altocazione del prezzo di acquisto nell'ambito delle operazioni di aggregazione aziendale (Purchase Price Allocation - "PPA").

Rischi

Shock di natura esogena, come le instabilità del contesto geopolitico con le correlate conseguenze, potrebbero avere impatti importanti sulla redditività del Gruppo, soprattutto in termini di riduzione dei ricavi. Tali eventi sono per loro natura improvvisi e con dinamiche non prevedibili e proprio per questa loro imprevedibilità nelle loro modalità di manifestazione sono difficilmente modellizzabili ex ante

A causa dell'incertezza relativa all'ambito e alla portata degli eventi esogeni di questa natura, la reazione dei sistemi economici e finanziari è tipicamente una immediata riduzione dell'esposizione al rischio, indipendentemente dalla valutazione effettiva degli impatti economici dello shock, con conseguenti crash di mercato e incremento prociclico dei rischi sistemici. In tali eventi, la riduzione dei ricavi può derivare: (i) dalla svalutazione degli Asset under Management ("AuM") sui quali vengono calcolate le commissioni, (ii) dalle maggiori difficoltà nella generazione di commissioni legate all'andamento della performance dei prodotti, qualora contrattualmente previste, (iii) dalla riduzione della raccolta netta dovuta al clima di incertezza generato sia dalla reazione dei mercati finanziari.

Dal punto di vista operativo, il Gruppo ha un piano di continuità aziendale che può essere prontamente attivato in caso di necessità al fine di garantire la continuità operativa del business. Le caratteristiche del business, le dimensioni aziendali e le tecnologie in uso consentono inoltre una risposta agile, veloce ed efficace anche in caso di situazioni di particolare emergenza, facendo ampio e tempestivo ricorso a modalità di lavoro da remoto e garantendo la piena continuità operativa. La presenza di una gamma di prodotti ampiamente diversificata sia in termini di mercati, sia in termini di strategie, con una presenza significativa di soluzioni a ritorno assoluto/flessibili e a basso rischio, consente di ridurre l'impatto di eventuali shock di mercato sullo stock di AuM. Inoltre, l'elevata presenza di investitori istituzionali, tipicamente orientati verso prodotti a rischio medio-basso, contribuisce a proteggere lo stock di AuM da potenziali shock di mercato. Inoltre, il modello di business commerciale focalizzato sulla vicinanza e sull'affiancamento continuo a collocatori e clienti consente, anche in situazioni di particolare incertezza, di avere un contatto diretto con loro, finalizzato a supportare in modo razionale i loro processi decisionali.

Con riferimento alle attività conferite in outsourcing a fornitori terzi, le società del Gruppo, in particolare quelle operative, hanno verificato le modalità di attivazione del rispettivi piani di emergenza, richiedendo e ottenendo comunicazioni e aggiornamenti periodici sulle condizioni di prestazione delle attività. Il Gruppo è dotato di un sistema di monitoraggio continuativo e di valutazione periodica dell'operato degli outsourcer che tiene conto dei livelli di continuità, efficacia ed efficienza dei servizi svolti, anche al fine di reagire prontamente alle mutate condizioni dell'ambiente operativo. Tale presidio è stato adeguato nel corso dell'esercizio anche al fine di dare attuazione a quanto previsto dall'aggiornamento del Regolamento di attuazione degli art. 4 undecies e 6 comma 1 b) e c-bis) del TUF che recepisce gli orientamenti ESMA in materia di esternalizzazione a fornitori di servizi cloud.

Nel corso del 2024 sono state progressivamente implementate le nuove strutture organizzative di Gruppo, che prevedono il rafforzamento di Anima Holding con particolare riferimento alla gestione unitaria dei rischi d'impresa, anche alla luce delle acquisizioni di Castello SGR e Kairos SGR. Per tale motivo, dal 1° Ottobre 2024 è attiva la nuova Direzione Rischi, a diretto riporto dell'Amministratore Delegato di Anima Holding, con contestuale istituzione della carica di Gregge Chief Risk Officer ("CRO"). La Direzione Rischi svolge un coordinamento metodologico dei pressardinati dalle

diverse società del Gruppo e monitora che i rischi di impresa siano compatibili con il raggiungimento degli obiettivi dei Piani pluriennali e dei budget annuali nonché coerenti con il risk appetite espresso dal Consiglio di Amministrazione di ciascuna società del Gruppo per le diverse categorie di esporte di esporte di esporte di esporte di esporte di esporte di esporte di esporte d rischio (rischi finanziari, operativi, reputazionali, di conformità, legali, ecc...).

lmpairment test e analisi di sensitività

In sede di predisposizione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 il Gruppo ha tenuto conto delle raccomandazioni delle varie Autorità di Vigilanza è Regolamentari.

In particolare, l'ESMA nel Public Statement del 24 ottobre 2024 (ripreso anche da CONSOB nel Richiamo di attenzione 2/24 del 20 dicembre 2024), come già richiamato nella "Parte A – Politiche Contabili - A.1 Parte generale - Sezione 2 Principi generali di redazione" della presente Nota integrativa consolidata, ha ribadito alcune raccomandazioni che gli emittenti dovrebbero seguire in modo da riflettere, qualora presenti, gli impatti del cambiamento climatico sul business delle società. Pertanto, anche al fine di riflettere la prospettiva climatica, sono state utilizzate per lo svolgimento del test di impairment come disciplinato dallo IAS 36, le assunzioni aggiornate che riflettono gli sviluppi più recenti e le ultime informazioni disponibili.

In sede di predisposizione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, come già effettuato nell'esercizio precedente, nell'annuale valutazione eseguita circa la tenuta del volore degli avvirenti e nello specifico nelle ipotesi di scenari particolarmente negativi, sono stati presi in considerazione anche i rischi climatici per la determinazione degli assunti di base utilizzati nell'applicazione del modelli valutativi volti a determinare il valore recuperabile dell'avviamento iscritto in Bilancio consolinto Si evidenzia inoltre che, alla luce delle caratteristiche dell'operatività del Gruppo, pur avendo considerato i rischi climatici ai fini dell'esercizio di impairment test, talli rischi sono stati ritenti non rilevanti ai sensi del principio contabile IAS 1.

Inoltre, il Gruppo fornisce in Nota integrativa consolidata un'analisi di sensitività del valore d'uso della Cash Generating Unit a cui è allocato l'avviamento (*CGU Anima"), ipotizzando enche sociari particolarmente negativi, al fine di permettere una rappresentazione completa delle valutazioni effettuate.

Gli esiti dell'impairment test non hanno evidenziato perdite di valore degli avviamenti e degli intanglibili a vita utile definita, sia nello scenario di riferimento che negli altri ipotizzati, con un recoverable amount della CGU Anima superiore al valore di carrying amount evidenziata nel presente Bilancho consolindato. Per maggiori dettagli sull'impairment test, sulle analisi di sensitività e di scenario svolte si rimanda alla "Parte B – Informazioni sullo Stato Patrimoniale Consolidato – Attivo - Sezione 9 – Attività immateriali – voce 90 – Impairment Test" della presente Nota integrativa consolidata.

Sezione 5 - Area e metodi di consolidamento

1. Partecipazioni in società controllate in via esclusiva

Nel prospetto che segue sono indicate le partecipazioni incluse nell'area di consolidamento integrale del presente Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024:

Sede
operativa
Sede
legale
Tipo di
rapporto
(a)
Rapporto di partecipazione
Denominazione impresa Impresa
partecipante
Quota % Disponibilità
voti % (b)
Anima SGR S.p.A. Milano-
Italia
Milano -
Italia
1 Anima Holding
S.p.A.
100%
Anima Alternative S.p.A.
SGR
Milano -
Italia
Milano -
Italia
r Anima Holding
S.p.A.
100%
Castello SGR S.p.A. Milano -
Italia
Milano -
Italia
1 Anima Holding
S.p.A.,
80%
Kairos Partners SGR S.p.A. Milano -
Italia
Milano -
ltalla
1 Anlma Holding
S.p.A.
100%
Vita S.r.l. Milano -
Italia
Milano -
Italla
Castello SGR
S.p.A.
76,05%

a) Tipo di rapporto: 1=maggioranza dei diritti di voto nell'assemblea ordinaria

b) Ove differente dalla quota % di partecipazione è indicata la disponibilità del voti nell'assemblea ordinaria, distinguendo tra effettivi e potenziali

Rispetto al 31 dicembre 2023, l'area di consolidamento ha subito le seguenti variazioni:

  • acquisizione del 100% di Kairos SGR, perfezionata in data 2 maggio 2024 (al riguardo si rinvia a quanto evidenziato nella "Parte A - Politiche contabili - Altre Informazioni - Operazione di aggregazione di Kairos SGR" della presente Nota integrativa consolidata al 31 dicembre 2024);
  • in data 24 gennaio 2024, Castello SGR ha costituito la società Vita Srl, riducendo, a seguito degli eventi societari intercorsi nel corso del terzo trimestre 2024, la sua quota di partecipazione al 76,05% (per ulteriori dettagli si rinvia a quanto riportato nella "Parte A -Politiche contabili - Altre informazioni - Operazione di conferimento ramo azienda in Vita Srl" della presente Nota integrativa consolidata al 31 dicembre 2024).

2. Valutazioni e assunzioni significative per determinare l'area di consolidamento

Società controllate

Sono considerate controllate le imprese nelle quali Anima Holding è esposta a rendimenti variabili, o detiene diritti su tali rendimenti, derivanti dal proprio con le stesse e, nel contempo, ha la capacità di incidere sui rendimenti esercitando il proprio potere su tali entità.

ll controllo può configurarsi solamente con la presenza contemporanea dei seguenti elementi:

  • il potere di dirigere le attività rilevanti della partecipata;
  • l'esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l'entità oggetto di investimento;
  • la capacità di esercitare il proprio potere sull'entità oggetto di investimento per incidere sull'ammontare dei suoi rendimenti.

Nello specifico il Gruppo considera i seguenti fattori per valutare l'esistenza di controllo:

  • lo scopo e la struttura della partecipata al fine di identificare gli obiettivi dell'entifà, le sue attività rilevanti (ovvero quelle che maggiormente ne influenzano i rendimenti) e come tali attività sono governate;
  • il potere al fine di comprendere se il Gruppo ha diritti contrattuali che attribuiscono la capacità di dirigere le attività rilevanti;
  • l'esposizione alla variabilità dei rendimenti della partecipata al fine di valutare se il rendimento percepito dal Gruppo può variare, in via potenziale, in funzione dei risultati raggiunti dalla partecipata.

Determinata l'esistenza del controllo, per valutare se si opera come "principale" o come "agente", il Gruppo prende in considerazione i seguenti fattori:

il potere decisionale sulla attività rilevanti della partecipata;

  • i diritti detenuti da altri soggetti;
  • la remunerazione a cui il Gruppo ha diritto;
  • detenuta nella partecipata.

L'IFRS 10 identifica come "attività rilevanti" solo le attività che influenzano significativamente i rendimenti della società partecipata.

In termini generali, quando le attività rilevanti sono gestite attraverso diritti di voto, i seguenti fattori forniscono evidenza di controllo:

  • a) possesso, direttamente o indirettamente attraverso le proprie controllate, di più della metà dei diritti di voto di una entità a meno che, in casi eccezionali, possa essere chiaramente dimotrato che tale possesso non costituisce controllo;
  • b) possesso della metà, o di una quota inferiore, dei voti esercitabili in assemblea e capacità pratica di governare unilateralmente le attività rilevanti attraverso:
    • "
    • il potere di determinare le politiche finanziarie e operative dell'entità in virtù di clausole statutarie o di un contratto;
    • il potere di nominare o di rimuovere la maggioranza dei membri del consiglio di amministrazione o dell'equivalente organo di governo societario;
    • Il potere di esercitare la maggioranza dei diritti di voto nelle sedute del consiglio di amministrazione o dell'equivalente organo di governo societario.

Per esercitare tali poteri è necessario che i diritti vantati dal Gruppo sull'entità partecipata siano sostanziali; per essere sostanziali tali diritti devono essere praticamente esercitabili quando le decisioni sulle attività rilevanti devono essere prese.

Società collegate

Una società collegata è un'impresa nella quale la partecipante esercita un'influenza notevole e che non è né controllata in maniera esclusiva né controllata in modo congiunto. L'influenza notevole si presume in tutti i casi in cui la Società detiene il 20% o una quota superiore dei diritti di voto e, indipendentemente dalla quota posseduta, qualora sussista il potere di partecipare alle decisioni gestionali e finanziarie della partecipata, in virtù di particolari legami giuridici (i.e. patti parasociali) aventi la finalità di assicurare la rappresentatività negli organi di gestione e di salvaguadare l'unitarietà di indirizzo della gestione, senza tuttavia averne il controllo.

Le partecipazioni in società collegate sono valutate secondo il metodo del patrimonio netto.

Denominazione impresa Interessenze di
terzi (%)
Disponibilità voti
dei terzi (%)
Dividendi
distribuiti ai terzi
(migliaia di Euro)
ICastello SGR S.p.A. 20% 20%
Vita S.r.l. 39.16% 39.16%

3. Partecipazioni in società controllate in via esclusiva con interessenze di terzi significative

Rispetto al 31 dicembre 2023, in relazione alle interessenze di terzi significative, si segnala che in data 24 gennaio 2024 Castello SGR ha costituito la società Vita Srl, con l'obiettivo di creare una piattaforma per la gestione professionale di immobili residenziali destinati alla locazione (c.d. settore Multifamily o Build-to-Rent). In data 25 luglio 2024 ha avuto luogo l'aumento di capitale di Vita Srl, a saguino del quale sono entrati all'interno della compagine sociale della controllata indiretta Compass sock Real Estate Ltd (2,95% quota liberata in contanti) e Halldis S.p.A. (41% quota liberata il 6 agosto attraverso il conferimento del ramo d'azienda operativo, attivo nella gestione professionale di immobili residenziali destinati alla locazione). In data 6 agosto 2024 Halldis S.p.A. ha contestualmente ceduto a Castello SGR una quota pari al 20% del capitale sociale di Vita Sri per un corrispettivo in contanti pari a Euro 2,6 millioni.: A seguito di tale operazione, al 31 dicembre 2024, Castello SGR detiene direttamente il 76,05% del capitale di Vita Srl, e di conseguenza Anima Holding detiene indirettamente il 60,84% (si rinivia a quanto descritto nel successivo paragrafo "Parte A – Politiche contabili - Altre

informazioni - "Operazione di conferimento ramo azienda in Vita Srl" della presente Nota integrativa
consolidata al 31 dicembre 2024).
Denominazione impresa Totale Attivo Totale Passivo Patrimonio Netto Utile/Perdita
d'esercizio
Marqine
commissionale
Castello SGR S.p.A. 36.313 36.313 19.507 1.985 21.711
IVita S.r.l. 11.620 11.620 3.185 (456)

Si segnala che al 31 dicembre 2024 Vita Srl detiene una partecipazione dell'80% in GEM Hospitality S.r.l. (società costituita ad inizio 2024). La partecipazione non è stata consolidata al 31 dicembre 2024 in quanto, sulla base dell'analisi dei patti parasociali e dei contratti in essere, Anima Holding non ne detiene il controllo, ma esercita comunque un'influenza significativa.

4. Restrizioni significative

Il Gruppo ritiene di non avere vincoli di natura statuaria, parasociale o regolamentare che impediscano o limitino la sua capacità di accedere alle attività o di regolare le passività.

5. Altre informazioni

Nella redazione del Bilancio consolidato sono stati utilizzati principi contabili omogenei sulla base dei bilanci al 31 dicembre 2024 approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione delle società integralmente consolidate. Tutte le società consolidate adottano l'Euro quale moneta di conto funzionale. Non risultano bilanci di società controllate utilizzati per la redazione del Bilancio consolidato che hanno come data di riferimento una data diversa da quella del Bilancio consolidato stesso.

Tra le controllate possono essere ricomprese anche le cosiddette "entità strutturate", nelle quali i diritti di voto non sono significativi ai fini della sussistenza del controllo, ivi incluse società o entità a destinazione specifica ("special purpose entities") e fondi di investimento.

I fondi di Investimento gestiti dalle società del Gruppo sono considerati controllati qualora il Gruppo sia esposto in misura significativa alla variabilità dei rendimenti e nel caso in cui gli investitori terzi non abbiano diritti di rimozione della società di gestione.

Con riferimento al 31 dicembre 2024 non risultano fondi comuni di investimento da considerarsi entità controllate.

Metodi di consolidamento

Consolidamento integrale

Il consolidamento integrale consiste nell'acquisizione "linea" degli aggregati di stato patrimoniale e di conto economico delle società controllate. Il valore delle partecipazioni è annullato in contropartita al valore del patrimonio delle controllate, attribuendo al terzi, se presenti, le quote di loro pertinenza del patrimonio e del risultato economico.

Le differenze risultanti da questa operazione, se positive, sono rilevate- dopo l'eventuale imputazione ad elementi dell'attivo o del passivo della controllata - nella voce Attività immateriali come avviamento o come altre attività intangibili. Le differenze negative sono imputate al conto economico. Gli importi riferiti ad attività, proventi ed oneri tra imprese consolidate vengono integralmente eliminati.

Le acquisizioni di società sono contabilizzate secondo il "metodo dell'acquisizione" previsto dall'IFRS 3, così come modificato dal Regolamento 495/2009, in base al quale le attività Identificabili acquisite e le passività identificabili assunte (comprese quelle potenziali) devono essere rilevate ai rispettivi fair value alla data di acquisizione. Inoltre, per ogni aggregazione aziendali quote di minoranza nella società acquisita possono essere rilevate al fair value o in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attività nette identificabili delle società acquisite. L'eventuale eccedenza del corrispettivo trasferito - rappresentato dal fair value delle attività cedute, delle passività sostenute, degli strumenti di capitale emessi e della eventuale rilevazione al fair value delle quote di minoranza rispetto al fair value delle attività e passività acadisfiel e dene cilevata come avviamento; qualora il prezzo risulti inferiore, la differenza viene imputata a conto e onol

II "metodo dell'acquisizione" viene applicato a partire dalla data dell'acquisizione, ossia dal momento in cui si ottiene effettivamente il controllo della società acquisita. Pertanto, i risultati economici di una controllata acquisita nel corso del periodo di riferimento sono inclusi nel Bilancio consolidato a partire dalla data della sua acquisizione. Parimenti, i risultati economici di una controllata ceduta sono inclusi nel Bilancio consolidato fino alla data in cui il controllo è cessato.

La differenza tra il corrispettivo di cessione e il valore contabile alla data di dismissione è rilevata nel conto economico.

A.2 - PARTE RELATIVA ALLE PRINCIPALI VOCI DI BILANCIO

Cassa e disponibilità liquide

In questa voce sono classificate le giacenze di valute aventi corso legale, comprese le banconote e le monete divisionali estere ("cassa contante"), nonché le disponibilità dei conti correnti e depositi a vista depositati presso Istituti di credito. Tali disponibilità sono iscritte al loro valore nominale.

Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico (FVTPL) Criteri di classificazione

In questa categoria sono classificate le attività finanziarie gestite con l'obiettivo di realizzare flussi finanziari principalmente mediante la vendita delle attività e i cui flussi finanziari contrattuali non siano esclusivamente rappresentati da pagamenti di capitale e interessi maturati sull'importo del capitale da restituire (titoli di capitale, titoli di debito e quote di OICR).

In particòlare, la categoria in esame ricomprende le seguenti sottocategorie:

  • attività finanziarie di negoziazione: ricomprendono attività finanziarie acquisite principalmente al fine di essere vendute a breve termine e derivati non designati quali strumenti di copertura ed efficaci (titoli di debito, titoli di capitale, finanziamenti, quote di OICR e derivati);
  • attività finanziarie designate al fair value: attività finanziarie che al momento della rilevazione iniziale sono designate al fair value su basi volontarie al fine di eliminare o ridurre significativamente un'incoerenza nella valutazione o nella rilevazione (talvolta definta come «asimmetria contabile») che altrimenti risulterebbe dalia valutazione delle attività su basi diverse (titoli di debito e finanziamenti);
  • altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value: attività finanziarie non detenute con finalità di negoziazione (titoli di debito, titoli di capitale, finanziamenti, quote di OICR),

Sono infine incluse in questa voce le interessenze azionarie non qualificabili come di controllo, di collegamento o di controllo conqiunto.

Quando, e solo quando, si modifichi il modello di business adottato per la gestione delle attività finanziarie è possibile effettuare riclassifiche in altre categorie previste dall'IFRS 9. La riclassifica avviene prospetticamente a partire dalla data di riclassificazione.

Criteri di iscrizione, valutazione e cancellazione

Iscrizione iniziale

Al momento della rilevazione iniziale l'attività è valutata al suo fair value; normalmente coincidente con il costo, integrati dei costi o dei proventi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attività.

Valutazione successiva e rilevazione delle componenti reddituali

Successivamente alla rilevazione iniziale, le attività finanziarie in oggetto sono valorizzate al fair value e gli effetti dell'applicazione di tale criterio di valutazione sono rilevati nel conto economico.

Per la determinazione del falr value degli strumenti finänziari quotati in un mercato attivo, sono utilizzate quotazioni di mercato (prezzi domanda-offerta o prezzi medi) e l'ultimo valore, quota calcolato e reso disponibile al pubblico per le parti di OJCR.

Cancellazione

Tali attività vengono cancellate quando scadono i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivati dalle attività stesse, o quando vengono cedute trasferendo tutti o sostanzialmente tutti i rischi e benefici ad esse connesse.

Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva Criteri di classificazione

ln questa categoria sono rilevati i titoli di capitale, non detenuti per finalità di negoziazione e non qualificabili di controllo esclusivo, collegamento e controllo congiunto, per i quali si applica l'opzione di classificarli tra le attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva. Tale opzione è esercitabile al momento dell'iscrizione iniziale del singolo strumento finanziario ed è irrevocabile.

Criteri di iscrizione, valutazione e cancellazione

Iscrizione iniziale

L'iscrizione iniziale dell'attività finanziaria avviene alla data di regolamento. All'atto della rilevazione iniziale le attività sono contabilizzate al fair value, che normalmente corrisponde al corrispettivo pagato, comprensivo dei costi e/o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso.

Valutazione successiva e rilevazione delle componenti reddituali

Successivamente alla rilevazione iniziale, le attività finanziarie classificate al fair value con impatto sulla redditività complessiva sono valorizzate al fair value e gli effetti dell'applicazione di tale criterio di valutazione sono contabilizzati in contropartita della specificariserva di patrimonio netto (voce 160. Riserve da valutazione). Gli importi rilevati in questa riserva non saranno mai oggetto di rigiro nel conto economico, nemmeno in caso di cessione dell'attività.

Per la determinazione del fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo, sono utilizzate quotazioni di mercato (prezzi domanda-offerta o prezzi medi).

L'unica componente rilevata nel conto economico è rappresentata dai dividendi incassati, contabilizzata nella voce "40. Dividendi e proventi assimilati".

Cancellazione

Le attività finanziarie vengono cancellate quando sono cedute trasferendo sostanzialmente tutti i rischi/benefici ad esse connessi.

Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato

Criteri di classificazione

In questa categoria sono classificate le attività finanziarie possedute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo è finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali e i termini contrattuali dell'attività finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.

In tale categoria sono ricompresi i crediti relativi a commissioni per la gestione di patrimoni e gli eventuali costi anticipati a favore dei patrimoni gestiti, oltre alla liquidità depositata presso conti correnti bancari non a vista.

Criteri di iscrizione, valutazione e cancellazione

Iscrizione iniziale

Alla data di prima iscrizione le attività finanziarie valutate al costo ammortizzato sono rilevate al loro fair value, corrispondente di norma all'ammontare erogato o al corrispettivo pagato, a cui sono aggiunti gli eventuali costi/proventi di transazione di diretta imputazione, se materiali il l crediti sono iscritti alla data di erogazione.

Valutazione successiva e rilevazione delle componenti reddituali

Dopo la rilevazione iniziale, le attività finanziarie in oggetto sono valutate sulla base del costo ammortizzato, pari al valore di prima iscrizione diminuito/aumentato dei rimborsi di capitale, delle rettifiche/riprese di valore e della differenza tra l'ammontare erogato e quello rimborsabile a scadenza, calcolato con il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metoge de costo annortizzato

non viene utilizzato per i crediti la cui breve durata (inferiore ai 12 mesi) fa ritenere trascurabile l'effetto dell'applicazione della logica di attualizzazione. Il tasso di interesse effettivo è individuato calcolando il tasso che eguaglia il valore attuale dei flussi futuri del credito (capitale ed internessi) al valore di prima iscrizione.

In accordo con l'IFRS 9, le eventuali perdite di valore attese vengono determinate in un'ottica 'forward looking, 'lungo tutta la vita dei crediti (Expected credit losses).

l criteri di valutazione sono strettamente connessi allo stadio ("stage") cui il credito viene classificato, in particolare:

  • stage 1 accoglie le attività finanziarie per cui non c'è stato un deterioramento significativo nella qualità dei credito dalla data di rilevazione iniziale oppure con un rischio di credito basso (crediti in bonis). Per queste attività finanziarie viene rilevata una svalutazione pari alle perdite attese nei successivi 12 mesi (12 month expected credit losses);
  • stage 2 accoglie i crediti under-performing, ossia i crediti ove vi è stato un aumento significativo del rischio di credito ("significativo deterioramento") rispetto all'iscrizione iniziale, ma per i quali non si ha un'obiettiva evidenza di un evento di perdita. Per queste attività finanziarie la svalutazione è determinata sulla base della perdita attesa complessiva (lifetime expected credit losses);
  • stage 3 accoglie i crediti non performing, ovvero quelle attività finanziarie per le quali ci sia un'obiettiva evidenza di perdita alla data di bilancio. In questo caso è necessario determinare la svalutazione in una misura pari alla perdita attesa complessiva (lifetime expected credit losses). In tali circostanze il processo di valutazione è analitico e determinato per categorie omogenee e attribuito analiticamente ad ogni posizione, tenendo in considerazioni informazioni forward looking ed i possibili scenari alternativi di recupero.

L'Expected credit losses (ECL) è definito dal principio come la media delle perdite su crediti ponderata per i rispettivi rischi di inadempimento. In generale, tale stima prende in considerazione tre parametri di rischio: (i) la probabilità di default, (ii) la percentuale di perdita in caso d'insolvenza e (iii) la stima dell'esposizione creditizia al verificarsi dell'Insolvenza.

Qualora i motivi della perdita di valore siano rimossi a seguito di un evento verificatosi successivamente alla rilevazione della riduzione di valore, vengono effettuate riprese di valore con imputazione a Conto Economico. La ripresa di valore non può eccedere il costo ammortizzato che lo strumento finanziario avrebbe avuto in assenza di precedenti rettifiche.

Cancellazione

Le attività finanziarie valutate al costo ammortizzato sono cancellate quando scadono i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dalle stesse o quando sono cedute trasfendo sostanzialmente tutti i rischi e benefici ad esse connesse.

Partecipazioni

Criteri di classificazione, iscrizione e valutazione

La voce include le interessenze detenute in società collegate. Una società collegata è un'impresa nella quale si esercita un'influenza notevole, che non risulta controliata in maniera esclusiva o in modo congiunto. L'influenza notevole si presume in tutti i casi in cui si detlene il 20% del diritti di veto (inclusi i diritti di voto "potenziali") o una quota superiore o quando, indipendentemente dalla quota posseduta, sussista il potere di partecipare alle decisioni gestionali e finanziarie dell'impresa, in virtu di particolari legami giuridici (i.e. patti parasociali), senza tuttavia averne il controllo. Contrariamente, non sono considerate sottoposte ad influenza notevole alcune interessenze superiori al 20% quando si detengono esclusivamente diritti patrimoniali, senza avere accesso alle politiche di grestione e on diritti di governance limitati a tutelare gli interessi patrimoniali.

Le parteclpazioni sono rilevate al costo e contabilizzate in base al metodo del patrimonio nëtto. Se esistono evidenze che il valore di una partecipazione possa aver subito una riduzione, si procede alla stima del valore recuperabile della partecipazione stessa, tenendo conto del valore attu plo obo o unu finanziari futuri che la partecipazione potrà generare, incluso il valore di dismissione finale dell'investimento. Qualora il valore di recupero risulti inferiore al valore contabile, la relativa differenza è rilevata a conto economico. Qualora i motivi della perdita di valore siano rimossi a seguito

di un evento verificatosi successivamente alla rilevazione di valore, vengono effettuate riprese di valore con imputazione a conto economico.

Cancellazione

Le partecipazioni vengono cancellate quando scadono i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivati dalle attività stesse o quando la partecipazione viene ceduta trasferendo sostanzialmente tutti i rischi e benefici ad essa connessi.

Attività materiali

Criteri di classificazione

Le attività materiali comprendono i terreni, gli immobili strumentali, le opere d'arte, i mobill e gli arredi nonché le attrezzature di qualsiasi tipo che si ritiene di utilizzare per più di un esercizio. Le attività materiali detenute per essere utilizzate nella produzione o nella fornitura di beni e servizi sono classificate come "attività ad uso funzionale" secondo lo IAS 16.

Nelle attività materiali confluiscono inoltre le migliorie su beni di terzi qualora le stesse costituiscano spese incrementative relative ad attività identificabili e separabili. In tal caso la classificazione avviene nelle sotto voci specifiche di riferimento (ad esempio impianti) in relazione alla natura dell'attività stessa. Qualora le migliorie e spese incrementative ad attività materiali identificabili ma non separabili, le stesse sono invece incluse nella voce 120. "Altre attività".

Criteri di iscrizione

Le attività materiali sono inizialmente iscritte al costo che comprende, oltre al prezzo di acquisto, tutti gli eventuali oneri accessori direttamente imputabili all'acquisto e alla messa in funzione del bene. Le spese di manutenzione straordinaria che comportano un incremento dei benefici economici futuri

vengono imputate ad incremento del valore dei cespiti, mentre gli altri costi di manutenzione ordinaria sono rilevati a conto economico.

Criteri di valutazione

Le attività materiali sono valutate al costo, dedotti eventuali ammorilamenti e per dille di valore.

Le attività materiali sono sistematicamente ammortizzate, adottando come criterio di ammortamento il metodo aquote costanti, lungo la loro vita utile. L'ammortamento inizia quando i beni sono disponibili per l'uso.

Non vengono invece ammortizzati:

  • i terreni in quanto hanno vita utile indefinita;
  • il patrimonio artistico in quanto la vita utile di un'opera d'arte non può essere stimata ed il loro valore è normalmente destinato ad aumentare nel tempo;

Se esiste qualche indicazione che dimostri che un'attività materiale valutata al costo possa aver subito una perdita di valore, si procede al confronto tra il valore di carico del cespite ed il suo valore di recupero. Le eventuali rettifiche vengono rilevate a Conto Economico.

Qualora vengano meno i motivi che hanno portato alla rilevazione della perdita, si dà luogo ad una ripresa di valore, che non può superare il valore che l'attività avrebbe avuto, al netto degli ammortamenti calcolati, in assenza di precedenti perdite di valore.

Criteri di cancellazione

Un'attività materiale è eliminata dallo stato patrimoniale al momento della dismissione o quando il bene è permanentemente ritirato dall'uso e dalla sua dismissione non sono attesi benefici economici futuri.

Leasing (Locatario)

Criteri di classificazione

Un contratto, o parte di esso, è classificato come leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attività specificata per un periodo di tempo, quindi, se lungo tutto il periodo di utilizzo del bene si godrà di entrambi i seguenti diritti:

a) il diritto di ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici derivanti dall'uttività; e b) il diritto di decidere sull'utilizzo dell'attività.

In caso di modifica dei termini e delle condizioni del contratto si procede ad una pe zione per determinare se il contratto è o contiene un leasing.

Il Gruppo non applica le presenti regole:

  • · ai leasing di attività immateriali;
  • ai leasing a breve termine (durata minore o uguale a 12 mesi);
  • ai leasing in cui l'attività sottostante sia di modesto valore (attività il cui valore unitario è minore o uguale a 5.000 Euro).

Criteri di iscrizione, valutazione e cancellazione

Una volta verificato se un contratto si configuri quale leasing, alla data di decorrenza del contratto si rileva l'attività consistente nel diritto di utilizzo e la passività del leasing.

  • La valutazione iniziale dell'attività consistente nel diritto di utilizzo avviene al costo che comprende:
  • a) l'importo della valutazione iniziale della passività del leasing;
  • b) i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti;
  • c) i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e
  • d) la stima dei costi che si dovranno sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attività sottostante e per il ripristino del sito in cui è ubicata o per il ripristino dell'attività sottostante nelle condizioni previste dai termini e dalle condizioni del leasing.

La valutazione iniziale della passività del leasing avviene al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing sono attualizzati utilizzando il tasso di finanziamento marginale della Capogruppo.

In caso di operazioni in cui l'attività sottostante un contratto di leasing è a sua volta data in leasing dal Gruppo ad una terza parte, rimanendo in vigore il leasing con il locatario principale, l'attività è rilevata come credito finanziario ad un valore pari agli incassi esigibili per il sub-leasing attualizzati al tasso di attualizzazione per il leasing principale.

La contabilizzazione come leasing avviene per ogni componente di leasing separandola dalle componenti non di leasing.

La durata del leasing è determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i seguenti periodi:

  • a) periodi coperti da un'opzione di proroga del leasing, se si ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione: e
  • b) periodi coperti dall'opzione di risoluzione del leasing, se si ha la ragionevole certezza di non esercitare l'opzione.

Si ridetermina la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo non annullabile del leasing. Dopo la data di iscrizione iniziale, la valutazione dell'attività avviene applicando il modello rosto. Le attività consistenti nel diritto di utilizzo sono ammortizzate dalla data di decorrenza del contratto sino al termine della durata del leasing.

Dopo la data di decorrenza la passività del leasing è valutata:

  • a) aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi sulla passività del leasing;
  • b) diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti effettuati per il leasing;
  • c) rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing o della revisione dei pagamenti dovuti per il leasing.

Gli interessi sulla passività del leasing e i pagamenti variabili dovuti per ... l' leasing, non inclusi nella. valutazione della passività del leasing, sono rilevati a conto economico nell'esercizio in cui si verifica l'evento o la circostanza che fa scattare i pagamenti.

In bilancio le attività consistenti nel diritto di utilizzo sono esposte separatamente dalle altre attività, le passività del leasing separatamente dalle altre passività, gli interessi passivi sulla passività del leasing sono rilevati come oneri finanziari e separatamente dalla quota di ammortamento dell'attività consistente nel diritto di utilizzo.

Attività immateriali

Criteri di classificazione

Le attività immateriali sono iscritte come tali se sono identificabili e trovano origine in diritti legali o contrattuali. Tra le attività immateriali è anche iscritto l'avviamento che rappresenta la differenza

positiva tra il costo di acquisto ed il fair value delle attività e passività acquisite in ambito di operazioni di aggregazione aziendale.

Criteri di iscrizione e valutazione

Le attività immateriali sono iscritte al costo, rettificato per eventuali oneri accessori solo se è probabile che i futuri benefici economici attribuibili all'attività si realizzino e se il costo dell'attività stessa può essere attendibilmente determinato. In caso contrario il costo dell'attività immateriale è rilevato a conto economico nell'esercizio in cui è stato sostenuto.

Per le attività a vita utile definita, il costo è ammortizzato in quote costanti o in quote decrescenti determinate in funzione dell'afflusso dei benefici economici attesi dall'attività a vita utile indefinita non sono invece soggette ad ammortamento sistematico, bensi ad un test periodico di verifica dell'adequatezza del relativo valore di iscrizione in bilancio.

In particolare, nel caso di software generati internamente i costi sostenuti per lo sviluppo del progetto sono iscritti fra le attività immateriali a condizione che siano dimostrati i sequenți: la fattibilità tecnica, l'intenzione del completamento, l'utilità futura, la disponibilità di risorse finanziarie e tecniche sufficienti e la capacità di determinare in modo attendibile i costi del progetto.

Se esiste qualche indicazione che dimostri che un'attività possa avere subito una perdita di valore, si procede alla stima del valore di recupero dell'attività. L'ammontare della perdita, rilevato a conto economico, è pari alla differenza tra il valore contabile dell'attività ed il valore recuperabile.

In particolare, tra le attività immateriali sono incluse:

  • attività immateriali basate sulla tecnologia, quali il software applicativo, ammortizzato in funzione della prevista obsolescenza tecnologica dello stesso e comunque non oltre un periodo massimo di 5 anni:
  • attività immateriali rappresentate (i) dalla valorizzazione, in occasione di operazioni di aggregazione, di relazioni con la clientela o mandati di gestione sanciti dai contratti di acquisizione sottoscritti, (ii) dal rapporto contrattuale acquisito. Tali attività, a vita definita, sono originariamente valorizzate al fair value attraverso l'attualizzazione, con l'utilizzo di un tasso rappresentativo del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell'attività, dei flussi rappresentativi del margine commissionale netto lungo un periodo esprimente la durata residua, contrattuale o stimata, dei rapporti in essere al momento dell'operazione di aggregazione/acquisizione. Esse sono ammortizzate lungo il periodo di afflusso dei benefici economici attesi;
  • attività immateriali legate alla valorizzazione dei marchi iscritti anche in occasione di operazioni di aggregazioni aziendali;
  • infine, tra le attività immateriali è incluso l'avviamento. L'avviamento può essere iscritto, nell'ambito di operazioni di aggregazione aziendale, quando la differenza positiva fra il corrispettivo trasferito e l'eventuale rilevazione al fair value della quota di minoranza ed il fair

value degli elementi patrimoniali acquisiti è rappresentativo delle capacità reddituali future della partecipazione/attivi trasferiti (qoodwill). Qualora tale differenza risulti negativa (badwill) o nell'ipotesi in cui il goodwill non trovi giustificazione nelle capacità reddituali future della partecipata, la differenza stessa viene iscritta direttamente a conto economico. Con periodicità annuale (o ogni volta che vi sia evidenza di perdita di valore) viene effettuato un test di verifica dell'adeguatezza del valore dell'avviamento. A tal fine viene identificata l'Unità generatrice di flussi finanziari cui attribuire l'avviamento. L'ammontare dell'eventuale riduzione di valore è determinato sulla base della differenza tra il valore di iscrizione dell'avviamento ed il suo valore di recupero, se inferiore. Detto valore di recupero è pari al maggiore tra il fair value dell'Unità generatrice di flussi finanziari, al netto degli eventuali costi di vendita, ed il relativo valore d'uso. Le conseguenti rettifiche di valore vengono rilevate a conto economico.

Criteri di cancellazione

Un'attività immateriale è eliminata dallo stato patrimoniale al momento della dismissione o qualora non siano più attesi benefici economici futuri.

Altre attività

Le altre attività accolgono essenzialmente poste non riconducibili ad altre voci dello stato patrimoniale, tra cui si ricordano i crediti derivanti da forniture di beni e servizi non finanziari le partite fiscali diverse da quelle rilevate a voce propria (ad esempio, connesse con l'attività di sostituto di imposta), i ratei e risconti attivi.

In particolare, nella voce risconti attivi sono rilevate le commissioni una tantum pagate ai collocatori, in particolare tali risconti si riferiscono a costi per il collocamento dei prodotti che sono trantati come costi per l'ottenimento del contratto, ai sensi dell'IFRS 15, e pertanto rilevati come attività riversati a conto economico nel periodo nel quale saranno riconosciuti i ricavi correlati alle masse sottostanti. Alla fine di ogni esercizio è effettuato il test per verificare la recuperabilità del valore iscritto nell'attivo.

Le altre attività comprendono inoltre le migliorie e le spese incrementative sostenute su immobili di terzi, capitalizzate considerando che per la durata del contratto di affitto la società utilizzatrice ha il controllo dei beni e può trarre benefici economici futuri. I suddetti costi sono classificati tra le altre attività in ottemperanza alle Istruzioni di redazione di Banca d'Italia e vengono ammortizzate secondo il periodo più breve tra quello in cui le migliorie e le spese possono essere utilizzate e quello di durata residua del contratto di affitto.

Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato

Criteri di classificazione

Le "Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato" includono le passività finanziarie derivanti dai rapporti intrattenuti con le reti di vendita, i finanziamenti erogati a favore della Capogruppo a medio lungo termine e i titoli obbligazionari emessi dalla Capogruppo.

Sono inoltre inclusi i debiti iscritti dal Gruppo in qualità di locatario nell'ambito di operazioni di leasing. Criteri di iscrizione

La prima iscrizione è effettuata sulla base del fair value delle passività, normalmente pari all'ammontare incassato o al prezzo di emissione.

Criteri di valutazione

Dopo la rilevazione iniziale, le passività finanziarie vengono valutate al costo ammortizzato coi metodo del tasso di interesse effettivo.

Fanno eccezione le passività a breve termine (inferiori a 12 mesi), che rimangono iscritte al fair value e per le quali il fattore temporale risulta trascurabile.

Criteri di cancellazione

Le passività finanziarie sono cancellate dal bilancio quando risultano scadute o estinte. La cancellazione avviene anche in presenza di riacquisto di titoli obbligazionari precedentemente ernessi.

Fiscalità corrente e differita

Le imposte sul reddito, calcolate nel rispetto delle legislazioni fiscali nazionali, sono contabilizzate come costo in base al criterio della competenza economica, coerentemente con le modalità di rilevazione in bilancio dei costi e ricavi che le hanno generate. Esse rappresentano pertanto il saldo della fiscalità corrente e differita relativa al reddito dell'esercizio.

Le Attività e Passività fiscali correnti accolgono il saldo netto delle posizioni fiscali delle società del Gruppo nei confronti dell'Amministrazioni finanziaria ovvero la differenza tra le passività fiscali correnti dell'esercizio, calcolate in base ad una previsione dell'onere tributario dovuto per l'esercizio, determinato in base alle norme tributarie in vigore, e le attività fiscali correnti rappresentate dagli acconti e dagli altri crediti d'imposta per ritenute d'acconto subite.

Si ricorda che la Capogruppo, Anima SGR e Anima Alternative hanno aderito al regime di tassazione di gruppo ex art. 117 e seg. del T.U.I.R. (cosiddetto "Consolidato fiscale nazionale"). I rapportiva la Società e ciascuna delle due consolidate sono regolati da apposito contratto di Consolidato fiscale.

La fiscalità differita è determinata, tenendo conto dell'effetto fiscale connesso alle fisconce temporanee tra il valore contabile delle attività e passività ed il loro valore fiscale che determineranno importi imponibili o deducibili nei futuri periodi. A tali fini, si intendono "differenze temperanne

tassabili" quelle che nei periodi futuri determineranno importi imponibili e "differenze temporanee deducibili" quelle che negli esercizi futuri determineranno importi deducibili.

La fiscalità differita non è rilevata nel caso in cui derivi dalla rilevazione iniziale dell'avviamento e dalla rilevazione iniziale di un'attività o di una passività in operazioni che non rappresentino un'aggregazione aziendale e al momento dell'operazione non influenza né l'utile contabile né il reddito imponibile (perdita fiscale).

La fiscalità differita è calcolata applicando le aliquote fiscali stabilite dalle disposizioni di legge applicabili nei periodi di imposta in cui le relative differenze temporanee diverranno tassabili o imponibili; l'iscrizione della fiscalità differita può essere rilevata quando esiste la probabilità di un effettivo sostenimento di imposte dei periodi di riversamento di tali differenze temporanee e quando esiste una ragionevole certezza che vi siano ammontari imponibili futuri nei si manifesterà la relativa deducibilità fiscale correlata a tali differenze temporali.

Il valore contabile delle attività fiscali differite è rivisto a ciascuna data di bilancio ed è ridotto nella misura in cui non è probabile che sia realizzabile un reddito imponibile sufficiente per consentire che sia utilizzato il beneficio in parte o di tutta quell'attività fiscale differita.

La valutazione delle passività e delle attività fiscali differite riflette gli effetti fiscali che derivano dalle modalità in cui la Società si attende, alla data di riferimento del bilancio, di recuperare o estinquere il valore contabile delle sue attività e passività.

Qualora le Attività e Passività fiscali differite si riferiscano a componenti che hanno interessato il conto economico, la contropartita è rappresentata dalle imposte sul reddito.

Nei casi in cui le imposte anticipate e differite riguardino transazioni che hanno interessato direttamente il patrimonio netto senza influenzare il conto economico (quali le rettifiche di prima applicazione degli IFRS, le valutazioni degli strumenti finanziari rilevati al fair value con impatto sulla redditività complessiva o dei contratti derivati di copertura di flussi finanziari), le stesse vengono iscritte in contropartita al patrimonio netto, interessando le specifiche riserve quando previsto (es. riserve da valutazione).

Benefici ai dipendenti

Si definiscono benefici ai dipendenti tutti i tipi di remunerazione erogati dall'azienda in cambio dell'attività lavorativa svolta dai dipendenti. I benefici ai dipendenti si suddividono tra:

  • · benefici a breve termine (diversi dai benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro e dai benefici retributivi sotto-forma di partecipazione al capitale) che si prevede di liquidare interamente entro dodici mesi dal termine dell'esercizio nel quale i dipendenti hanno prestato l'attività lavorativa e rilevati interamente a conto economico al momento della maturazione (rientrano in tale categoria, ad esempio, i salari, gli stipendi e le prestazioni "straordinarie");
  • · benefici successivi al rapporto di lavoro dovuti dopo la conclusione del rapporto di lavoro che obbligano l'impresa ad un'erogazione futura nei confronti dei dipendenti. Tra questi, rientrano il trattamento di fine rapporto e i fondi pensione che, a loro volta si suddividono in piani a contribuzione definita e piani a benefici definiti o fondi di quiescenza aziendale;
  • · benefici per la cessazione del rapporto di lavoro, ossia quei compensi che l'azienda riconosce ai dipendenti come contropartita alla cessazione del rapporto di lavoro, in seguito alla decisione della stessa di concludere Il rapporto di lavoro prima della normale data di pensionamento;
  • · benefici a lungo termine, diversi dai precedenti, che non si prevede siano estinti interamente entro i dodici mesi successivi al temine dell'esercizio in cui i dipendenti hanno svolto le proprie prestazioni lavorative. La valutazione e contabilizzazione degli altri benefici a lungo termine avviene utilizzando la stessa metodologia di valutazione dei benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro, ma non sono rilevati utili/perdite attuariali nelle altre componenti di conto economico complessivo.

Trattamento di fine rapporto del personale

Il trattamento di fine rapporto si configura come un "beneficio successivo al rapporto di lavoro" classificato come:

"piano a contribuzione definita" per le quote di trattamento di fine rapporto del personale maturande a partire dal 1º gennaio 2007 (data di entrata in vigore della riforma della previdenza complementare di cui al Decreto Legislativo 5 dicembre 2005 n. 252) sia nel caso di opzione da parte del dipendente per la previdenza complementare, sia nel caso di destinazione al fondo di Tesoreria presso l'INPS. Per tali quote l'importo contabilizzato tra i costi del personale è determinato sulla base dei contributi dovuti senza l'applicazione di metodologie di calcolo attuariali:

"piano a benefici definiti" iscritto sulla base del suo valore attuariale determinato utilizzando il metodo della "Proiezione Unitaria del Credito", per la quota del trattamento di fine rapporto del personale maturata sino al 31 dicembre 2006.Tali quote sono iscritte sulla base del loro valore attuariale determinato utilizzando il metodo della "Proiezione Unitaria del Credito", senza applicazione del pro-rata del servizio prestato in quanto il costo previdenziale ("current service cost") del TFR è quasi interamente maturato e la rivalutazione dello stesso, per gli anni a venire, non si ritiene dia luogo a significativi benefici per i dipendenti.

Ai fini dell'attualizzazione, il tasso utilizzato è determinato con riferimento al rendimento di mercato di obbligazioni di aziende primarie tenendo conto della durata media residua della passività, ponderata in base alla percentuale dell'importo pagato e anticipato, per ciascuna scadenza, rispetto al totale da pagare e anticipare finale dell'intera obbligazione. I costi per il servizio del piano sono contabilizzati tra i costi del personale, mentre gli utili e le perdite attuariali sono rilevati in contropartita ad apposita riserva di patrimonio netto (con effetto sulla redditività complessiva).

Fondi per rischi ed oneri

Fondi per rischi ed oneri a fronte di impegni e garanzie rilasciate

La sottovoce dei fondi per rischi ed oneri in esame accoglie le garanzie rilasciate dalla controllata Anima SGR ai sottoscrittori per i comparti del fondo pensione aperto Arti & Mestieri "Garanzia 1+" ed "Incremento e Garanzia 5+", nonché per il comparto "Linea Garantita" del fondo pensione negoziale Gruppo ICBPI in delega, circa la corresponsione di un importo minimo, pari a quanto sottoscritto dall'aderente indipendentemente dai risultati di gestione.

Altri fondi per rischi ed oneri

Gli altri fondi per rischi ed oneri accolgono gli accantonamenti relativi ad obbligazioni legali o connessi a rapporti di lavoro oppure a contenziosi, anche fiscali, originati da un evento passato per i quali sia probabile l'esborso di risorse economiche per l'adempimento delle obbligazioni stesse, sempre che possa essere effettuata una stima attendibile del relativo ammontare. Tali fondi inoltre accolgono l'accantonamento degli oneri dei personale per la componente di remunerazione variabile. Conseguentemente, la rilevazione di un accantonamento avviene se e solo se:

  • vi è un'obbligazione in corso (legale o implicita) quale risultato di un evento passato;
  • è probabile che per adempiere all'obbligazione si renderà necessario l'impiego di risorse atte a produrre benefici economici; e
  • può essere effettuata una stima attendibile dell'importo derivante dall'adempimento dell'obbligazione.

L'importo rilevato come accantonamento rappresenta la migliore stima della spesa richiesta per adempiere all'obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio e riflette rischi ed incertezze che inevitabilmente caratterizzano una pluralità di fatti e circostanze. Laddove l'elemento temporale sia significativo, gli accantonamenti vengono attualizzati utilizzando i tassi correnti di mercato. L'accantonamento e gli incrementi dovuti al fattore temporale sono rilevati a Conto Economico. L'accantonamento viene stornato quando diviene improbabile l'impiego di risorse atte a produrre benefici economici per adempiere l'obbligazione oppure quando si estingue l'obbligazione.

Altre passività

Le altre passività accolgono essenzialmente poste non riconducibili ad altre voci passive dello stato patrimoniale, tra cui si ricordano i debiti derivanti da forniture di beni e servizi non finanziari, i ratei passivi diversi da quelli da capitalizzare sulle pertinenti passività finanziarie e risconti passivi.

Capitale e azioni proprie

La voce capitale include l'importo del capitale sottoscritto e versato alla data di bilancio (si segnala che come riportato nello Statuto societario la durata della Società è fissata sino al 31 dicembre 2050), Inoltre, nelle voci che compongono il Patrimonio Netto sono valorizzate eventuali azioni proprie detenute dal Gruppo; queste ultime vengono iscritte in bilancio a voce propria come componente negativa del Patrimonio Netto.

Nessun utile o perdita derivante da acquisto, vendita, emissione o cancellazione di azioni proprie viene iscritto al conto economico. Le differenze tra prezzo di acquisto e di vendita derivanti da tali transazioni sono registrate tra le riserve del patrimonio netto

Riconoscimento dei ricavi e dei costi

Ricavi d'esercizio

Il riconoscimento dei ricavi avviene attraverso le seguenti fasi:

  1. identificazione del contratto (o dei contratti) con il cliente;

  2. individuazione delle obbligazioni di fare (o "performance obligations");

  3. determinazione del prezzo della transazione: il prezzo della transazione è l'importo del corrispettivo a cui si ritiene di avere diritto in cambio del trasferimento al cliente dei servizi promessi;

  4. ripartizione del prezzo dell'operazione tra le "performance obligations" del contratto;

  5. riconoscimento del ricavo nel momento del soddisfacimento della "performance obligation; specificatamente i ricavi possono essere riconosciuti:

  6. in un momento preciso, quando è adempiuta l'obbligazione di fare trasferendo al cliente il bene o servizio promesso ("at a point in time"), o

  7. nel corso del tempo, mano a mano che è adempiuta l'obbligazione di fare, trasferendo al cliente il bene o servizio promesso ("over time").

Le società operative del Gruppo svolgono l'attività tipica delle società di gestione del risparmio e i ricavi derivanti dall'attività di gestione dei prodotti sono rappresentati principalmente dalle commissioni di gestione, dalle commissioni di incentivo e da quelle di collocamento.

Le commissioni di gestione e di incentivo sono collegate al valore di mercato degli AuM del prodotti e al risultato della loro gestione.

In particolare, la commissione di gestione è calcolata periodicamente come percentuale applicata sul patrimonio medio del singolo prodotto.

Le commissioni di incentivo, invece, vengono applicate a taluni prodotti e corrisposte a favore delle società di gestione solo al raggiungimento di determinati obiettivi di rendimento. In linea generale, sono previste tre differenti criteri di applicazione della commissione di incentivo in ragione della politica d'investimento dei singoli fondi: (i) quando la performance del prodotto supera nell'anno solare oggetto della verifica un indice di riferimento o un valore prestabilito o un obiettivo di rendimento ("commissione vs. benchmark"), (ii) quando il valore unitario della quota del fondo supera quello più elevato mai raggiunto in precedenza ("commissione high watermark assoluto") e (iii) quando il valore unitario della quota sia superiore al valore dell'indice cui si Intende fare riferimento (o all'obiettivo di rendimento) e la differenza rispetto al parametro di confronto prescelto sia maggiore di quella mai realizzata in precedenza ("commissione high watermark relativo").

Infine, le commissioni di collocamento sono determinate, quando previste, sul capitale complessivamente raccolto durante il "Periodo di Collocamento".

Le commissioni sono iscritte, sulla base dell'esistenza di accordi contrattuali, nel periodo in cui i servizi stessi sono stati prestati. In particolare, rappresentando la remunerazione per specifiche "obbligazioni di fare", adempiute nel confronti dei Fondi/Patrimoni in un momento preciso, sono rilevate a Conto economico "at a point in time".

I ricavi configurati da corrispettivi variabili (le commissioni di incentivo) vengono rilevati a conto economico se attendibilmente stimabili e unicamente se è altamente probabile che tale corrispettivo non debba essere, in periodi successivi, in tutto o in una sua parte significativa, stornato dal conto economico

In caso di forte prevalenza di fattori di incertezza sulla quantificazione del corrispettivo, il medesimo sarà rilevato solo al momento in cui tale incertezza verrà risolta. In particolare, le commissioni determinate con il metodo "benchmark" sono rilevate nel conto economico della società di gestione solo al termine dell'esercizio di riferimento, quando possono considerarsi definitivamente maturate a favore della stessa.

Costi d'esercizio

I costi d'esercizio sono decrementi nei benefici economici di competenza dell'esercizio amministrativo che si manifestano sotto forma di flussi finanziari in uscita o riduzione di valore di attività o sostenimento di passività che si concretizzano in decrementi di patrimonio netto, diversi da quelli relativi alle distribuzioni a coloro che partecipano al capitale. I costi comprendono anche le perdite. I costi e le perdite sorgono nel corso dell'attività ordinaria.

I costi sono contabilizzati secondo il principio della competenza e quando sostenuti.

  • Un costo è considerato sostenuto quando:
  • ne è divenuta certa l'esistenza:
  • è determinabile in modo obiettivo l'ammontare;
  • nella sostanza dell'operazione, è possibile riscontare che l'impresa ha sostenuto quel costo in base al principio di competenza

ll costo di acquisto di merci e prodotti di consumo è ricompreso in bilancio alla data del passaggio dei rischi e dei benefici che può coincidere con la data di consegna degli stessi o, se anteriore, al momento del passaggio della proprietà.

l costi per imposte indirette sorgono al momento dell'operazione commerciale soggetta all'imposizione.

l costi per imposte dirette si manifestano al momento in cui viene determinato il relativo presupposto, cioè in sede di chiusura del bilancio d'esercizio; una stima attendibile viene effettuata aochpe nella predisposizione delle situazioni infra-annuali.

i costi sono valutati al fair value dell'ammontare pagato o da pagare.

l costi dei servizi, in quanto remunerazione di fattori produttivi, sono di competenza dell'esercizio nel quale i medesimi fattori della produzione sono stati utilizzati per conseguire i ricavi di vendita dei prodotti e dei servizi. In merito alla rilevazione dei costi sostenuti per le prestazioni di servizio, generalmente si fa riferimento alle tempistiche di prestazione del servizio da parte di entità terze.

Altre informazioni

Impairment Test

Le attività immateriali con vita utile definita sono soggette alla verifica di perdite di valore ("test di impairment") se esiste un'indicazione che il valore contabile del bene non possa plù essere recuperato. ll valore recuperabile è determinato dal maggiore tra il fair value dell'attività al netto degli oneri di dismissione e il valore d'uso.

Le attività immateriali a vita utile indefinita, invece, sono sottoposte ad un test di impairment al fine di verificare se esistono obiettive evidenze che l'attività possa aver subito una riduzione di valore, ad ogni data di redazione del bilancio. In particolare, tra le attività immateriali a vita utile indefinita è compreso l'avviamento, rilevato a seguito di acquisizione ed in appilcazione del principio contabile internazionale IFRS 3. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

L'avviamento, non presentando flussi finanziari autonomi, è sottoposto ad una verifica dell'adeguatezza del valore iscritto tra le attività con riferimento alla Cash Generating Unit ("CCU") a cui i valori sono stati attribuiti in occasione delle operazioni di aggregazione aziendale.

L'ammontare dell'eventuale riduzione di valore è determinato sulla base della differenza tra il valore contabile della CGU e il valore recuperabile della stessa, rappresentato dal maggiore tra il fair value, (al netto di eventuali costi di vendita) ed il valore d'uso.

Il valore d'uso della CGU è determinato attraverso la stima del valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede possano essere generati dalla CGU, utilizzando il valutazione Discounted Cash Flow. I flussi finanziari sono determinati utilizzando l'ultimo piano d'impresa disponibile ovvero, in mancanza, attraversó la formulazione di un piano previsionale interno da parte del management o attraverso altre evidenze esterne disponibili. Normalmente il periodo di previsione analitico comprende un arco temporale massimo di cinque anni.

La perdita di valore registrata dalla CGU è allocata alle singole attività non monetarie che la compongono nel seguente ordine:

  • a) in primo luogo, all'avviamento allocato alla CGU;
  • b) in secondo luggo, alle altre attività non monetarie proporzionalmente ai relativi valori contabili.

Nei caso in cui le ragioni che hanno portato a rilevare una perdita di valore siano rimosse a seguito di un evento verificatosi successivamente alla rilevazione della riduzione di valore, si procede a registrare una ripresa di valore rilevata a conto economico. L'eventuale svalutazione dell'avviamento non viene in nessun caso ripristinata.

Long Term Incentive Plan ("LTIP")

A seguito della promozione da parte di BBPM Vita dell'offerta pubblica di acquisto volontaria sulla totalità delle azioni ordinarie di Anima Holding (OPA BBPM Vita), con il supporto di un consulente legale esterno indipendente, sono stati verificati i meccanismi di accelerazione previsti dai piani di incentivazione a lungo termine (long term incentive plan) in essere (i "Piani di Incentivazione" o "Piani"), in particolare:

  • · il piano di incentivazione a lungo termine approvato dall'assemblea ordinaria di Anima Holding in data 31 marzo 2021 ("Long Term Incentive Plan 21-23", "Piano 21-23" o "LTIP 21-23"), basato su propri strumenti finanziari da assegnarsi gratuitamente, ai sensi dell'art. 2349, primo comma, cod. civ., ai dipendenti e/o categorie di dipendenti dell'Emittente e di società da quest'ultimo controllate investiti di funzioni e ruoli rilevanti all'interno del Gruppo (i "Beneficiari");
  • · Il piano di incentivazione a lungo termine approvato dall'assemblea ordinaria di Anima Holding in data 28 marzo 2024 (*Long Term Incentive Plan 24-26″, "Piano 24-26″ o "LTIP 24-26″), basato su propri strumenti finanziari da assegnarsi gratuitamente, ai sensi dell'art. 2349, primo comma, cod. civ., ai dirigenti e al dipendenti considerati "risorse chiave" dell'Emittente e di società da quest'ultimo controllate (i "Beneficiari").

Si rimanda ai termini e alle condizioni dei Piani di Incentivazione, nonché alle caratteristiche dei diritti assegnati, come descritti nei documenti informativi disponibili sul sito internet della Società (i "Regolamenti"), redatti ai sensi dell'art. 114-bis del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, dell'art. 84-bis del Regolamento adottato dalla Consob con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 ("Regolamento Emittenti"), nonché sulla base dello schema 7 dell'Allegato 3° del Regolamento Emittenti.

In particolare, entrambi i Regolamenti prevedono che i Piani di Incentivazione subiranno un'accelerazione "qualora venisse resa pubblica la promozione di un'offerta pubblica di acquisto (OPA) […] avente ad oggetto tutte o parte della Azioni della Società". Conseguentemente, a seguito della comunicazione ai sensi dell'art. 102, comma 3 del TUF e dell'art. 37-ter, comma 3 del Regolamento Emittenti con cui BBPM Vita, in data 26 novembre 2024, ha reso nota la promozione dell'OPA BBPM Vita attraverso il deposito presso Consob del documento di offerta, i Piani devono intendersi accelerati con definizione del periodo di maturazione e conseguente iscrizione anticipata dei costi residuali dei Piani.

Aspetti contabili

Ai sensi del principio contabile internazionale IFRS 2,1 Piani sono da considerarsi un pagamento basato su strumenti rappresentativi di capitale a fronte della prestazione lavorativa offerta dal Beneficiario durante la durata di attuazione degli stessi, e sono da ritenersi equity-settled (saldato tramite azioni). Pertanto, l'impresa riceve servizi dai dipendenti in cambio di strumenti rappresentativi del capitale. Essendovi oggettiva impossibilità di stimare il fair value dei servizi riceygui Al l'air yani è

stimato facendo riferimento al fair value, alle rispettive date di assegnazione ("Grant Date"), degli strumenti rappresentativi del capitale dell'impresa assegnati (i "Diritti").

Conseguentemente, a ciascuna Grant Date, i Diritti attribuiti costituiscono specifici piani in funzione del rispettivo fair value individuato, con opportuna distinta quantificazione.

Tale fair value, determinato al momento dell'iscrizione iniziale, non viene più modificato: le variazioni successive sono determinate unicamente dall'evoluzione delle condizioni di maturazione (vesting conditions).

Anima Holding si è avvalsa di un consulente esterno indipendente per la stima del fair value attribuito a ciascuna Grant Date, stima effettuata attraverso metodi e ipotesi in linea con la normativa vigente in conformità alle previsioni dall'International Accounting Standards Board riguardo i "pagamenti Sasati su azioni", secondo quanto disposto dal principio contabile IFRS 2.

ll costo per ciascuna delle condizioni dei Piani è stato determinato moltiplicando il fair value per il numero dei Diritti che, per ciascuna condizione, si prevede diventeranno esigibili al termine del periodo di maturazione stimato alla data di assegnazione. La stima dei Diritti dipende dalle inotesi riguardanti il numero di Beneficiari che si prevede siano ancora in servizio al termine di ciascun Ciclo (service condition) e la probabilità di soddisfacimento delle Condizioni non to mino di mercato (performance condition): per entrambe le ipotesi, la valutazione effettuata a ciascuna Grant Date è stata del 100%

Il costo per ciascuna delle condizioni dei Piani deve essere allocato proporzionalmente lungo il periodo di maturazione stimato. La rilevazione del costo va effettuata in capo all'entità con la quale il Beneficiario intrattiene il rapporto di lavoro o fornisce la prestazione lavorativa (attraverso i distacco di personale); per essa, a ogni data di reporting, la rilevazione del costo di competenza aloviece imputando l'ammontare a "Spese per il personale" in contropartita di Riserva di Patrimonio Netto "Altri strumenti rappresentativi di patrimonio netto".

La stima del numero dei Diritti che si rittene diventerà esigibile alla scadenza del periodo di maturazione va rivista a ogni data di reporting fino alla scadenza del periodo di maturazione, quando diventa definito il numero finale dei Diritti maturati dai Beneficiari (il fair value invece non viene mai rideterminato nell'arco dei Piani).

In caso di revisione della stima iniziale del numero dei Diritti, la variazione avviene determinando la stima del costo cumulato alla data e iscrivendone gli effetti a conto economico, al netto del costo cumulato iscritto nelle precedenti date di reporting.

Si precisa che, in forza dell'applicazione del principio IFRS 2, il mancato raggiungimento delle Condizioni di mercato non determina la ri-misurazione del costo del Piano.

Al termine del periodo di maturazione si possono verificare le seguenti situazioni:

  • le vesting condition (service e performance condition) non sono, in tutto o in parte, soddisfatte, pertanto il costo dei Diritti non assegnati è rilevato stornando la Riserva di Patrimonio Netto "Altri strumenti rappresentativi di patrimonio netto" contro "Spese per il personale" per il mancato soddisfacimento della condizione;
  • le vesting condition (service e performance condition) sono, in tutto o in parte, soddisfatte: alla maturazione definitiva del costo dei Piani, il principio contabile IFRS 2 non dettori contabili per questo caso e, pertanto, la Società ha selezionato quale criterio quello di effettuare una riclassifica della Riserva di Patrimonio Netto "Altri strumenti rappresentativi di patrimonio netto" alla voce "Altre riserve".

LTIP 21-23

A servizio del Piano Long Term Incentive 2021-2023 era previsto un aumento del capitale sociale a titolo gratuito della Società, fino ad un massimo del 2,85% del capitale sociale (pari a un numero massimo di 10.506.120 Azioni) alla data di approvazione del Piano 21-23. A tale scopo era stata approvata dall'Assemblea Straordinaria di Anima Holding, nell'adunanza del 31 marzo 2021, l'attribuzione di una delega al Consiglio di Amministrazione, ex art. 2443 Codice Civile, ad aumentare gratuitamente il capitale sociale, in una o più tranche, a norma dell'art. 2349, primo comma, Codice Clvile, utilizzando un ammontare corrispondente agli utili e/o riserve di utili quali risultanti dal bilancio

di esercizio di volta in volta approvato, fino ad un importo massimo di Euro 207.816,58. In aggiunta o in alternativa anche parziale all'aumento del capitale sociale, Anima Holding poteva altresì attribuire ai Beneficiari azioni proprie, detenute in portafoglio dalla Società.

ll Piano 21-23 era finalizzato a (i) mantenere il focus sul consequimento degli obiettivi strategici a medio-lungo termine del Gruppo, (ii) rafforzare, in un orizzonte di lungo periodo, l'allineamento tra gli interessi dei Beneficiari e quelli degli azionisti e degli stakeholder del Gruppo, (iii) sostenere la creazione di valore e la responsabilità sociale d'impresa nel lungo termine e (iv) favorire l'attractione la fidelizzazione delle "risorse chiave" per il conseguimento delle direttrici strategiche del Gruppo.

L'esercizio dei diritti era subordinato al raggiungimento di determinati obiettivi di performance nel corso di tre periodi triennali di attuazione del Piano 21-23 ("Ciclo 21-23", "Ciclo 22-24" e "Ciclo 23-25″).

Si rinvia a quanto illustrato nella "Nota integrativa consolidata - Parte A - Politiche contabili - A.2 Parte relativa alle principali voci del bilancio – Long Term Incentive Plan ("LTIP") – LTIP 2021-2023" del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 per gli aspetti contabili e i dettagli di ciascuna assegnazione dei Diritti/riquantificazioni effettuate a tutto il 31 dicembre 2023.

Si segnala che nel corso del 2024 è stato possibile effettuare la verifica definitiva del raggiungimento di alcune condizioni di esercizio riferite al Ciclo 21-23 che alla data di redazione del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2023 risultavano ancora quantificate in modalità provvisoria. In particolare:

  • la condizione non di mercato LRN gestioni patrimoniali, definita sulla base dei dati contenuti nella Mappa trimestrale Assogestioni del IV° trimestre 2023, è risultata parzialmente soddisfatta e ha comportato una percentuale di assegnazione dei Diritti esercitabili del 14,61% (precedente valorizzazione stimata contenuta nel Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2023 pari al 15,21%);
  • la condizione non di mercato LRN gestioni collettive, anch'essa definita sulla base dei dati contenuti nella Mappa trimestrale Assogestioni del IV° trimestre 2023, è risultata confermata come non soddisfatta, con consequente mancata assegnazione dei Diritti esercitabili.

In data 28 marzo 2024, con l'approvazione del Bilancio d'esercizio della Società al 31 dicembre 2023 da parte dell'Assemblea, si è concluso il Periodo di Maturazione del Ciclo 21-23 con consequente cessazione della rilevazione dei suoi costi nel Conto Economico del Gruppo e la determinazione di n° 1.760.051 Diritti esercitabili dai Beneficiari, pari complessivamente al 53,48% dei Diritti disponibili dei Ciclo 21-23. Successivamente, in data 4 aprile 2024, sono state esercitate dal Beneficiari i Diritti relativi al Ciclo 21-23, con conseguente assegnazione gratuita di n° 1.760.051 azioni della Società, attraverso l'utilizzo di azioni proprie detenute nel portafoglio dalla stessa.

lnoltre, nel corso dell'esercizio, sono state effettuate delle riquantificazioni del Diritti esercitabili in seguito all'uscita dal Gruppo di taluni Beneficiari che, ai sensi del Regolamento del Piano 21-23, ha comportato Il decadimento totale o parziale della facoltà d'esercizio dei Diritti precedentemente attribuiti (i) alla Grant Date 25/05/2021 in misura pari allo 0,15% dei Diritti totali riferiti al Ciclo 22-24 e allo 0,58% dei Diritti totali riferiti al Ciclo 23-25 e (ii) alla Grant Date 20/04/2023 in misura pari allo 0,24% dei Diritti totali riferiti al Ciclo 23-25.

Si ricorda che, in data 7 maggio 2024, è stato assegnato un ulteriore 0,75% dei Diritti totali (riferiti al Ciclo 23-25) a 9 Beneficiari (di cui nº 3 Beneficiari già selezionati alla data di assegnazione del 25 maggio 2021) individuati dall'Amministratore Delegato di Anima Holding ("Grant Date 7/05/2024"); si evidenziano qui di seguito i valori di fair value correlati:

(i) alle Condizioni non di mercato - pari a Euro 4,24,

(ii) alla Condizione di mercato TRS Italia - pari a Euro 1,55 e

(iii) alla Condizione di mercato TRS Europa - pari ad Euro 3,42.

Il costo complessivo per il Gruppo derivante dal fair value dei Diritti del Ciclo 23-25, assegnati il 7 maggio 2024, è stato pari a circa Euro 0,28 milioni.

Alla data di assegnazione, al fini della contabilizzazione del costo in bilancio, il Periodo di Maturazione stimato era stato di 23 mesi per i Diritti assegnati del Ciclo 23-25, dal 1ª qiugno 2024 al 30 aprile 2026 (data ipotizzata di approvazione da parte dell'Assemblea di Anima Holding tel prancio chiuso al 31 dicembre 2025).

.Alla data di rifer!mento del presente Bilancio risultano pertanto assegnati complessivamente il 100% dei Diritti totali disponibili previsti dal Piano 21-23.

Come previsto dal Regolamento del Piano 21-23 e in conseguenza dell'annuncio riguardante la promozione dell'OPA BBPM Vita (considerato, tra l'altro, che il corrispettivo offerto integra un premio superiore al 30% sul prezzo della Società registrato al 1° gennaio 2021), si è resa necessaria la verifica al 31 dicembre 2024 di taluni potenziali meccanismi di riduzione pro-rata temporis del numero di azioni attribuibili ai Beneficiari e di taluni potenziali aggiustamenti riguardanti gli obiettivi di performance, dalla quale è stato possibile determinare che:

  • · il numero di azioni attribuibili ai Beneficiari in corrispondenza dei Diritti assegnati non subirà riduzioni pro-rata temporis e
  • gli obiettivi di performance si considereranno raggiunti al livello target senza applicazione di aqqiustamenti.

Pertanto, il numero di azioni attribuibili riferite ai residui Ciclo 22-24 e Ciclo 23-25 è pari al 100% dei Diritti assegnati a ciascun Beneficiario, fatta salva la Condizione di Permanenza, per un numero complessivo di 7.190.275 azioni della Società; tali azioni sono assegnate attraverso l'utilizzo di azioni proprie detenute nel portafoglio da Anima Holding. Si informa che, verificate le Condizioni di Permanenza di ciascun Beneficiario, sono state attribuite tali azioni.

Per quanto sopra, il valore complessivo del Piano 21-23 per il Gruppo, interamente contabilizzato per la parte residuale nell'esercizio, viene qui di seguito rappresentato (dati in unità di Euro):

Costo per il Gruppo
Periodo di riferimento 31/12/2024 31/12/2023
Ciclo 21-23 7.134.730 7.209.219
Ciclo 22-24 10.090.032 10.136.027
Ciclo 23-25 11.017.949 10.982.679
Totale Euro 28.242.711 28,327,925

Nel presente Bilancio consolidato è iscritto nel conto economico un importo pari a circa Euro 10,5 milloni, derivante (a) dalla componente del periodo riferita al Piano 21-23 (piano originale in assenza dell'OPA) per un importo di circa Euro 6 milioni (tenuto anche conto (i) delle riguantificazioni effettuate nel corso dell'esercizio per effetto dell'uscita di taluni Beneficiari dai Gruppo e (ii) della verifica definitiva delle condizioni di esercizio dei Diritti esercitabili del Ciclo 21-23), oltre (b) alla componente di costo anticipata derivante dalla definizione del periodo di maturazione per l'accelerazione del Piano 21-23, in conseguenza dell'annuncio riguardante la promozione dell'OPA BBPM Vita, per un importo di circa Euro 4,6 milioni.

LTIP 24-26

Il Plano Long Term Incentive 2024-2026 prevede che le azioni a servizio del Plano derivino dalla cessione di azioni proprie detenute in portafoglio dalla Società nel rispetto della normativa – anche regolamentare – in vigore o, in aggiunta o in alternativa anche parziale, da un aumento del capitale sociale a titolo gratuito della Società a servizio del Piano, fino ad un massimo del 3,50% del capitale sociale (percentuale alla data di approvazione del Piano 24-26), mediante emissione di massime n. 11.521.711 azioni ordinarie senza valore nominale, utilizzando un ammontare corrispondente agli uttil e/o riserve di utili quali risultanti dal bilancio di esercizio di volta in volta approvato, fino ad un importo massimo di Euro 255.213,33. A tale scopo è stata approvata dall'Assemblea Straordinaria della Società, nell'adunanza del 28 marzo 2024, l'attribuzione di delega al Consiglio di Amministrazione, ex art. 2443 Codice civile, ad aumentare gratultamente il capitale, in una o più tranche, a norma dell'art. 2349; primo comma, Codice Civile.

Il Plano 24-26 è finalizzato a (i) mantenere il focus sul conseguimento degli obiettivi strategici a mediolungo termine del Gruppo, (ii) rafforzare, in un orizzonte di lungo periodo, l'allineamento tra gli interessi dei Beneficiari e quelli degli azionisti e degli stakeholder del Gruppo, (ili) sostenere la creazione di valore e la responsabilità sociale d'impresa nel lungo termine e (iv) favorire i' attraction e la fidelizzazione delle "risorse chiave" per il conseguimento delle direttrici strategiche del Gruppo.

Il Piano è rivolto:

(i) all'Amministratore Delegato e Direttore Generale della Società,

(ii) ai due Dirigenti con Responsabilità Strategiche, e

(iii) a selezionate risorse chiave individuate tra i dipendenti della Società o delle società controllate che svolgono funzioni o ruoli rilevanti all'interno del Gruppo.

Il LTIP 24-26 prevede l'assegnazione di diritti che consentiranno ai Beneficiari di sottoscrivere a titolo gratuito azioni ordinarie Anima Holding, L'esercizio dei diritti era subordinato al raggiungimento di determinati obiettivi di performance nel corso di tre periodi triennali di attuazione del Piano 24-26 ("Ciclo 24-26", "Ciclo 25-27" e "Ciclo 26-28").

Gli obiettivi di performance individuati sono collegati ai seguenti parametri:

· Condizioni di mercato:

livello di total shareholders return rispetto a società quotate italiane e estere (i "Comparable") operative nel settore in cui opera il Gruppo, nel triennio corrispondente a ciascun Ciclo, con peso complessivo del 35% del Piano 24-26;

Condizioni non di mercato:

(a) Obiettivi di Performance - Business Growth (Relative to Market KPIs): con un peso complessivo fino al 40% del Piano 24-26, subordinata al conseguimento da parte del Gruppo Anima di un determinato livello di posizionamento rispetto a società concorrenti nel settore italiano del risparmio gestito (i) nella raccolta netta delle gestioni collettive ("LRN gestioni collettive" – peso 10% del Piano 24-26) e (ii) nella raccolta netta delle gestioni di portafoglio ("LRN gestioni patrimoniali" - peso 10% del Piano 24-26), oltre a (iii) un determinato punteggio medio di periodo con riferimento alla soddisfazione delle reti di distribuzione/vendita ("LSR" peso 20% del Piano 24-26).

(b) Obiettivi di Performance - Sustainability (ESG) (Non Relative to Market KPIs): con un peso complessivo del 25% del Piano 24-26, da assegnarsi secondo la somma dei punteggi raggiunti per i seguenti obiettivi ESG individuati: (i) conseguimento da parte delle società controllate di un determinato score medio di PRI Assessment (ponderato per società controllata) nell'ultimo anno di ciascun Ciclo ("PRI" - peso 12,5% del Piano 24-26) e (Ii) Talent Pool&Diversity consequimento da parte del Gruppo di un determinato livello di retention del talent pool ("Talent P&D"- peso 12,5% del Piano 24-26).

Costo delle condizioni di mercato - non di mercato

Come precisato il costo per ciascuna delle condizioni del Piano 24-26 è stato determinato moltiplicando il fair value per il numero dei Diritti che, per ciascuna condizione, si prevede diventeranno esigibili al termine del periodo di maturazione stimato alla data di assegnazione. La stima dei Diritti dipende dalle ipotesi riguardanti il numero di Beneficiari che si prevede siano ancora in servizio al termine di ciascun Ciclo (service condition) e la probabilità di soddisfacimento delle Condizioni non di mercato (performance condition): per entrambe le ipotesi, la valutazione effettuata a ciascuna Grant Date è stata del 100%.

Al 28 marzo 2024, data di approvazione del Piano 24-26 da parte dell'Assemblea di Anima Holding è stato direttamente assegnato da quest'ultima il 29,72% dei Diritti totali (pari al 9,91% per ciascun Ciclo triennale previsto) all'Amministratore Delegato e Direttore Generale di Anima Holding e ai due Dirigenti con Responsabilità Strategiche a quella data individuati ("Grant Date 28/03/2024"); si evidenziano qui di sequito i fair value correlati a ciascuna condizione:

  • · alla Grant Date 28/03/2024 il fair value per ciascun Diritto riferito al Ciclo 24-26 correlato (i) alle Condizioni non di mercato è stato pari a Euro 3,73 e (ii) alla Condizione di mercato è stato pari a Euro 2,59. Il costo complessivo per il Gruppo derivante dal fair value dei Diritti del Ciclo 24-26, assegnati il 28 marzo 2024, è pari a circa Euro 3,8 milioni;
  • · alla Grant Date 28/03/2024 il fair value per ciascun Diritto riferito al Ciclo 25-27 correlato (i) alle Condizioni non di mercato è stato pari a Euro 3,53 e (ii) alla Condizione di mercato è stato pari a Euro 2,18. Il costo complessivo per il Gruppo derivante dal fair value dei Diritti del Ciclo 25-27, assegnati il 28 marzo 2024, è pari a circa Euro 3,5 milioni;
  • · alla Grant Date 28/03/2024 il fair value per ciascun Diritto riferito aLCiclo 26-28 correlato (i) alle Condizioni non di mercato è stato pari a Euro 3,35 e (ii) alla e di mercato è stato

pari a Euro 2,13. Il costo complessivo per il Gruppo derivante dal fair value dei Diritti del Ciclo 26-28, assegnati il 28 marzo 2024, è pari a circa Euro 3,3 milioni.

Con riferimento alla Grant Date 28/03/2024, ai fini della contabilizzazione del costo in bilancio, la durata stimata del Piano 24-26 ("Periodo di Maturazione") è stata la seguente:

  • 37 mesi per i Diritti del Ciclo 24-26, dal 1° aprile 2024 al 30 aprile 2027 (data ipotizzata di approvazione da parte dell'Assemblea di Anima Holding del bilancio chiuso al 31 dicembre 2026);
  • · 49 mesi per i Diritti del Ciclo 25-27, dal 1° aprile 2024 al 30 aprile 2028 (data ipotizzata di approvazione da parte dell'Assemblea di Anima Holding del bilancio chiuso al 31 dicembre 2027);
  • · 61 mesi per i Diritti del Ciclo 26-28, dal 1° aprile 2024 al 30 aprile 2029 (data ipotizzata di approvazione da parte dell'Assemblea di Anima Hoiding del bilancio chiuso al 31 dicembre 2028).

Successivamente, in data 24 aprile 2024, è stato assegnato un ulteriore 50,42% dei Diritti totali (riferiti per il 19,98% al Ciclo 24-26, per il 15,21% al Ciclo 25-27 e per il 15,23% al Ciclo 26-28) a 64 Beneficiari individuati dall'Amministratore Delegato di Anima Holding ("Grant Date 20/04/2024"); si evidenziano qui di seguito i fair value correlati a ciascuna condizione:

  • alla Grant Date 24/04/2024 il fair value per ciascun Diritto riferito al Ciclo 24-26 correlato (i) alle Condizioni non di mercato è stato pari a Euro 3,69 e (ii) alla Condizione di mercato è stato pari a Euro 2,62. Il costo complessivo per il Gruppo derivante dal fair value del Diritti del Ciclo 24-26, assegnati il 24 aprile 2024, è pari a circa Euro 7,6 millioni;
  • alla Grant Date 24/04/2024 il fair value per ciascun Diritto riferito al Ciclo 25-27 correlato (i) alle Condizioni non di mercato è stato pari a Euro 3,5 e (ii) alla Condizione di mercato è stato pari a Euro 2,16. Il costo complessivo per il Gruppo derivante dal fair value dei Diritti del Ciclo 25-27, assegnati il 24 aprile 2024, è pari a circa Euro 5,3 milioni;
  • alla Grant Date 24/04/2024 il fair value per ciascun Diritto riferito al Ciclo 26-28 correlato (i) alle Condizioni non di mercato è stato pari a Euro 3,32 e (ii) alla Condizione di mercato è stato pari a Eurò 2,11. Il costo complessivo per il Gruppo derivante dal fair value dei Diritti del Ciclo 26-28, assegnati il 24 aprile 2024, è pari a circa Euro 5,1 milioni.

Con riferimento alla Grant Date 24/04/2024, ai fini della contabilizzazione del costo in bilancio, la durata stimata del Piano 24-26 ("Periodo di Maturazione") è stata la seguente:

  • . . 36 mesi per i Diritti del Ciclo 24-26, dal 1º maggio 2024 al 30 aprile 2027 (data ipotizzata di approvazione da parte dell'Assemblea di Anima Holding del bilancio chiuso al 31 dicembre 2026);
  • · 48 mesi per i Diritti del Ciclo 25-27, dal 1° maggio 2024 al 30 aprile 2028 (data ipotizzata di approvazione da parte dell'Assemblea di Anima Holding del bilancio chiuso al 31 dicembre 2027);
  • 60 mesi per i Diritti del Ciclo 26-28, dal 1° maggio 2024 al 30 aprile 2029 (data ipotizzata di approvazione da parte dell'Assemblea di Anima Holding del bilancio chiuso al 31 dicembre 2028).

Successivamente, è stata effettuata una cancellazione di alcuni Diritti a segulto dell'uscita dal Gruppo. di un Beneficiario che, ai sensi del Regolamento del Piano 24-26, ha comportato il decadimento totale della facoltà d'esercizio dei Diritti riferiti al Ciclo 24-26 e attribuiti alla Grant Date 24/04/2024, in misura pari allo 0,20% dei Diritti totali.

lnifine, in data 25 luglio 2024, è stato assegnato un ulteriore 3,29% dei Diritti totali (riferiti per il 1,1% al Ciclo 24-26, per il 1,1% al Ciclo 25-27 e per il 1,1% al Ciclo 26-28) a 3 nuovi Beneficiari individuati dall'Amministratore Delegato di Anima Holding ("Grant Date 25/07/2024"); si evidenziano qui di seguito I fair value correlati a ciascuna condizione:

alla Grant Date 25/07/2024 il fair value per ciascun Diritto riferito al Ciclo 24-26 correlato (i) alle Condizioni non di mercato è stato parl a Euro 4,15 e (il) alla Condizione di mercato è stato pari a Euro 3,31. Il costo complessivo per il Gruppo derivante dal fair value dei Diritti del Ciclo 24-26, assegnati il 25 luglio 2024, è pari a circa Euro 0,5 milioni;

ANIMA

  • · alla Grant Date 25/07/2024 il fair value per ciascun Diritto riferito al Ciclo 25-27 correlato (i) alle Condizioni non di mercato è stato pari a Euro 3,92 e (ii) alla Condizione di mercato è stato pari a Euro 2,39. Il costo complessivo per il Gruppo derivante dal fair value dei Diritti del Ciclo 25-27, assegnati il 25 luglio 2024, è pari a circa Euro 0,4 milioni;
  • · alla Grant Date 25/07/2024 il fair value per ciascun Diritto riferito al Ciclo 26-28 correlato (i) alle Condizioni non di mercato è stato pari a Euro 3,71 e (ii) alla Condizione di mercato è stato pari a Euro 2,33. Il costo complessivo per il Gruppo derivante dal fair value dei Diritti del Ciclo 26-28, assegnati il 25 luglio 2024, è pari a circa Euro 0,4 milioni.

Con riferimento alla Grant Date 25/07/2024, ai fini della contabilizzazione del costo in bilancio, la durata stimata del Piano 24-26 ("Periodo di Maturazione") è stata la seguente:

  • · 33 mesi per i Diritti del Ciclo 24-26, dal 1° agosto 2024 al 30 aprile 2027 (data ipotizzata di approvazione da parte dell'Assemblea di Anima Holding del bilancio chiuso al 31 dicembre 2026):
  • · 45 mesi per i Diritti del Ciclo 25-27, dal 1° agosto 2024 al 30 aprile 2028 (data ipotizzata di approvazione da parte dell'Assemblea di Anima Holding del bilancio chiuso al 31 dicembre 2027).
  • · 57 mesi per i Diritti del Ciclo 26-28, dal 1° agosto 2024 al 30 aprile 2029 (data ipotizzata di approvazione da parte dell'Assemblea di Anima Holding del bilancio chiuso al 31 dicembre 2028).

Per quanto sopra esposto, alla data di riferimento del presente Bilancio risultano assegnati complessivamente l'83,23% dei Diritti totali disponibili previsti dal Piano 24-26.

Come previsto dal Regolamento del Piano 24-26 e in conseguenza dell'annuncio riguardante la promozione dell'OPA BBPM Vita (considerato, tra l'altro, che il corrispettivo offerto integra un premio superiore al 30% sul prezzo della Società registrato al 1ª geninaio 2024), si è resa necessaria la verifica al 31 dicembre 2024 di taluni potenziali meccanismi di riduzione pro-rata temporis del numero di azioni attribuibili ai Beneficiari e di taluni potenziali aggiustamenti riguardanti gli obiettivi di performance "Shareholders' Alignment", "Business Growth" e "Sustainability (ESG)", dalle quali è stato possibile determinare che:

  • il numero di azioni attribuibili ai Beneficiari in corrispondenza dei Diritti assegnati subirà una riduzione del 15% (riferimento pro-rata temporis) e
  • gli obiettivi di performance si considereranno raggiunti al livello target senza applicazione di . aggiustamenti.

Pertanto, il numero di azioni attribuibili riferite a ciascun Ciclo del Piano 24-26 è pari all'85% del Diritti assegnati a ciascun Beneficiario, fatta salva la Condizione di Permanenza, per un numero complessivo di 8.151.269 azioni della Società; tali azioni sono assegnate attraverso:

  • · utilizzo di azioni proprie detenute nel portafoglio da Anima Holding, per un numero di 2.251.455 azioni; si informa che, verificate le Condizioni di Permanenza di ciascun Beneficiario, sono state attribuite tali azioni;
  • aumento gratuito di capitale di Anima Holding mediante emissione di massime n° 5.899.814 azioni senza valore nominale. Si informa che il Consiglio di Amministrazione della Società, in data 5 febbraio 2025, ha deliberato di aumentare gratuitamente il capitale sociale, ai sensi dedli artt. 2443 e 2349 del Codice Civile, per massimi nominali Euro 129.795,91, mediante imputazione a capitale di un importo di corrispondente ammontare tratto dalle riserve disponibili, con emissione di n° 5.899.814 azioni ordinarie, godimento regolare, da assegnare al Beneficiari che ne hanno diritto secondo le previsioni del Piano 24-26. Successivamente, verificate le Condizioni di Permanenza di ciascun Beneficiario, è stata data esecuzione a predetta delibera.

Il valore complessivo del Piano 24-26 per il Gruppo, determinato per quanto poc'anzi esposto, è stato pertanto contabilizzato interamente nel presente Bilancio per un importo pari a circa Euro 25,4 milioni, derivante sia dalla componente dell'esercizio del Piano 24-26 che della componente di costo anticipata correlata dalla definizione del periodo di maturazione per l'accelerazione del Piano 24-26 in consequenza dell'annuncio riguardante la promozione dell'OPA BBPM Vita-Nove successive tabelle viene rappresentato il costo complessivo del Piano 24-26 per il Gruppo (gatififia di Euro):

Costo per il Gruppo
Periodo di riferimento 31/12/2024
Ciclo 24-26 10.069.268
Ciclo 25-27 7.843.845
Ciclo 26-28 7.503.515
Totale Euro 25.416.628

Aggregazioni aziendali

ll trasferimento del controllo di un'impresa (o di un gruppo di attività e beni integrati, condotti e gestiti unitariamente) configura un'operazione di aggregazione aziendale.

A tal fine il controllo si considera trasferito quando l'investitore è esposto a rendimenti variabili, o detiene diritti su tali rendimenti, derivanti dal proprio rapporto con la partecipata e nel contempo ha la capacità di incidere sui rendimenti esercitando il proprio potere su tale entità.

L'IFRS 3 richiede che per tutte le operazioni di aggregazione venga individuato un acquirente. Quest'ultimo deve essere identificato nel soggetto che ottiene il controllo su un'altra entità o grupno di attività. Nel caso in cui non si sia in grado di identificare un soggetto controllante seguendo la definizione di controllo sopra descritta, come per esempio nel caso di overazioni di sgamhio di interessenze partecipative, l'individuazione dell'acquirente deve avvenire con l'utilizzo di altri fattori quali: l'entità il cui fair value è significativamente maggiore, l'entità che eventualmente versa un corrispettivo in denaro, l'entità che emette le nuove azioni.

L'acquisizione, e quindi il primo consolidamento dell'entità acquisita, deve essere contabilizzata nella data in cui l'acquirente ottiene effettivamente il controllo sull'impresa o attività acquisite. Quando l'operazione avviene tramite un'unica operazione di scambio, la data dello scambio normalmente coincide con la data di acquisizione. Tuttavia, è sempre necessario verificare l'eventuale presenza di accordi tra le parti che possano comportare un trasferimento del controllo prima della dello scambio.

Il corrispettivo trasferito nell'ambito di un'operazione di aggregazione deve essere determinato come sommatoria del fair value, alla data dello scambio, delle attività cedute, delle passività sostenute o assunte e degli strumenti di capitale emessi dall'acquirente in cambio del controllo.

Nelle operazioni che prevedono il pagamento in denaro (o quando è previsto il pagamento mediante strumenti finanziari assimilabili alla cassa) il prezzo è il corrispettivo pattuito, eventualmente attualizzato nel caso in cui sia previsto un pagamento rateale con riferimento ad un periodo superiore al breve termine; nel caso in cui il pagamento avvenga tramite uno strumento diverso dalla cassa, quindi mediante l'emissione di strumenti rappresentativi di capitale, il prezzo è pari al fair value del mezzo di pagamento al netto dei costi direttamente attribuibili all'operazione di emissione di capitale. Sono inclusi nel corrispettivo dell'aggregazione aziendale alla data di acquisizione gli aggiustamenti subordinati ad eventi futuri, se previsti dagli accordi e solo nel caso in cui siano probabili, determinabili in modo attendibile e realizzati entro i dodici mesi successivi alla data di acquisizione del controllo, mentre non vengono considerati gli indennizzi per riduzione delle attività utilizzate in quanto già considerati o nel fair value degli strumenti rappresentativi di capitale o come riduzione del premio o incremento dello sconto sull'emissione iniziale nel caso di emissione di strumenti di clobito.

l costi correlati all'acquisizione sono gli oneri che l'acquirente sostiere per la realizzazione dell'aggregazione aziendale; a titolo esemplificativo questi comprendono i compensi proffessionali corrisposti a revisori, periti e consulenti legali, i costi per perizie e controllo dei conti, i costi per la predisposizione di-documenti-informativi-richiesti-dalle-norme, nonché-le-spese (1)-coonsulerza sostenute per identificare potenziali target da acquisire se è contrattualmente stabilito che il pagamento sia effettuato solo in caso di esito positivo dell'aggregazione, nonché i costi di registrazione ed emissione di titoli di debito o titoli azionari. L'acquirente deve contabilizzare i costi correlati all'acquisizione come oneri nei periodi in cui tali costi sono sostenuti e i servizi sono ricevuti, ad eccezione dei costi di emissione di titoli azionari o di titoli di debito che devono essere rilevati secondo quanto disposto dalio IAS 32 e dallo IAS 39.

Le operazioni di aggregazione aziendale sono contabilizzate secondo il "metodo dell'acquisizione", in base al quale le attività identificabili acquisite (comprese eventuali attività immateriali in precedenza

non rilevate dall'impresa acquisita) e le passività identificabili assunte (comprese quelle potenziali) devono essere rilevate ai rispettivi fair value alla data di acquisizione.

Inoltre, eventuali quote di minoranza nella società acquisita (per ogni aggregazione aziendale) possono essere rilevate al fair value (con conseguente incremento del corrispettivo trasferito) o in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attività nette identificabili delle società acquisite.

Se il controllo viene realizzato attraverso acquisti successivi, l'acquirente deve ricalcolare l'interessenza che deteneva in precedenza nella società acquisita al rispettivo fair value alla data di acquisizione e rilevare nel conto economico l'eventuale differenza rispetto al precedente valore di carico.

L'eccedenza tra il corrispettivo trasferito (rappresentato dal fair value delle attività trasferite, delle passività sostenute o degli strumenti di capitale emessi dall'acquirente), eventualmente integrato dal valore delle quote di minoranza (determinato come sopra esposto) e dal fair value delle interessenze già possedute dall'acquirente, ed il fair value delle attività e passività acquisite deve essere rilevata come avviamento; qualora il fair value di tali attività e passività acquisite risultino, invece, superiori alla sommatoria del corrispettivo, delle quote di minoranza e del fair value delle quote qià possedute, la differenza deve essere imputata a conto economico.

La contabilizzazione dell'operazione di aggregazione può avvenire provvisoriamente entro la fine dell'esercizio in cui l'aggregazione viene realizzata e deve essere perfezionata entro dodici mesi dalla data di acquisizione.

Le contabilizzazioni di ulteriori quote di partecipazione in società già controllate sono considerate, ai sensi dell'IFRS 10, come operazione sul capitale, ossia operazioni con soci che agiscono nella loro qualità di soci. Pertanto, le differenze tra i costi di acquisizione ed il valore contabile delle quote di minoranza acquisite sono imputate al patrimonio netto di gruppo; parimenti, le vendite di quote di minoranza senza perdita del controllo non generano utili/perdite nel conto economico ma variazioni del patrimonio netto di Gruppo.

Non sono configurabili come aggregazioni aziendali le operazioni finalizzate (i) al controllo di una o più imprese che non costituiscono un'attività aziendale, (ii) al controllo in via transitoria, (iii) con scopi riorganizzativi, quindi tra due o più imprese o attività aziendali già facenti parte del Gruppo e che non comporta cambiamento degli assetti di controllo indipendentemente dalla percentuale di diritti di terzi prima e dopo l'operazione (cosidette aggregazioni aziendali di imprese sottoposte a controllo comune); tali operazioni sono considerate prive di sostanza economica. Pertanto, in assenza di specifiche indicazioni previste dai principi IFRS e in aderenza con le presunzioni dello IAS 8, (le cui previsioni indicano che, in assenza di un principio specifico, l'impresa debba fare uso del proprio giudizio nell'applicare un principio contabile che fornisca un'informativa rilevante, attendibile, prudente e che rifletta la sostanza economica dell'operazione), esse sono contabilizzate salvaguardando la continuità dei valori dell'acquisita nel bilancio dell'acquirente.

Le fusioni rientrano tra le operazioni di concentrazione tra imprese, rappresentando la forma di aggregazione aziendale più completa, in quanto comportano l'unificazione sia giuridica che economica dei soggetti che vi partecipano.

Le fusioni, siano esse proprie, cioè con la costituzione di un nuovo soggetto qiuridico oppure "per incorporazione" con la confluenza di un'impresa in un'altra impresa glà esistente, sono trattate secondo i criteri precedentemente illustrati, in particolare:

  • se l'operazione comporta il trasferimento del controllo di un'impresa, essa viene trattata come un'operazione di aggregazione ai sensi dell'IFRS 3;
  • se l'operazione non comporta il trasferimento del controllo, essa viene contabilizzata privilegiando la continuità dei valori della società incorporata.

A.3 – INFORMATIVA SUI TRASFERIMENTI TRA PORTAFOGLI DI ATTIVITA FINANZIARIE

Per quanto riguarda l'informativa richiesta dall'IFRS 7 - paragrafo 12 B, si attesta che nel corso dell'esercizio il Gruppo non a effettuato alcun trasferimento di attività finanziarie tra portafogli come definiti dal principio IFRS9.

A.4 - INFORMATIVA SUL FAIR VALUE

INFORMATIVA DI NATURA QUALITATIVA

La presente sezione comprende l'informativa sul fair value così come richiesta dall'IFRS 13, paragrafi 91 e 92.

La gerarchia del fair value deve essere applicata a tutti gli strumenti finanziari per i quali la valutazione al fair value è rilevata nello stato patrimoniale.

Il paragrafo 24 dell'IFRS 13 definisce fair value (valore equo) il corrispettivo che potrebbe essere ricevuto per vendere un'attività, o pagato per trasferire una passività, in una transazione ordinaria tra controparti di mercato, nel mercato principale.

Per gli strumenti finanziari il fair value viene determinato, nel caso di strumenti quotati su mercati attivi, attraverso l'utilizzo di prezzi acquisiti dai mercati finanziari, oppure, per gli altri strumenti finanziari, mediante l'utilizzo di prezzi quotati per strumenti similari o di modelli valutativi interni.

ll principio IFRS 13 stabilisce una gerarchia del fair value in funzione del grado di osservabilità degli input delle tecniche di valutazione adottate per le valutazioni.

Di seguito sono indicate le modalità di classificazione degli strumenti finanziari nei tre livelli della gerarchia del fair value.

Livello 1

In tale livello devono essere classificati gli strumenti finanziari utilizzando, senza apportare aggiustamenti, prezzi quotati in mercati attivi per strumenti identici a quelli oggetto di valutazione. Uno strumento finanziario è considerato quotato in un mercato attivo quando:

a) i prezzi quotati sono prontamente e regolarmente disponibili in un listino di borsa oppure tramite un operatore, un intermediario, una società di settore o attraverso servizi di quotazione, enti autorizzati o autorità di regolamentazione;

b) i prezzi quotati rappresentano operazioni di mercato effettive che avvengono regolarmente in normali contrattazioni.

Se i prezzi quotati soddisfano tali requisiti, essi rappresentano la migliore stima del fair value e devono essere obbligatoriamente utilizzati per la valutazione dello strumento finanziario.

Si definisce Attivo, un mercato in cui le operazioni relative ad attività e passività oggetto di valutazione si verificano con una frequenza e con volumi sufficienti a fornire informazioni utili per la determinazione del prezzo subase continuativa. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Dalla definizione si evince che il concetto di mercato attivo è proprio del singolo strumento finanziario oggetto di valutazione e non del mercato di quotazione; di conseguenza, la circostanza che uno strumento finanziario sia quotato in un mercato regolamentato non è di per se condizione sufficiente perché tale strumento possa essere definito come quotato in un mercato attivo.

Livello 2 e 3

Gli strumenti finanziari che non sono quotati in mercati attivi devono essere classificati nel livelli 2 o 3. La classificazione nel livello 2 piuttosto che nel livello 3 è determinata in base all'osservabilità sui mercati degli input significativi utilizzati al fini della determinazione del fair value. Uno strumento finanziario deve essere classificato nella sua interezza in un unico livello; quando, ai fini della valutazione di uno strumento, sono utilizzati input appartenenti a livelli diversi, allo strumento oggetto di valutazione viene attribuito il livello al quale appartiene l'input significativo di livello più basso.

Uno strumento è classificato nel livello 2 se tutti gli input significativi sono osservabili sul mercato, direttamente o indirettamente. Un input è osservabile quando riflette le stesse assunzioni utilizzate dai partecipanti al mercato, basate su dati di mercato forniti da fonti indipendenti rispetto al valutatore.

Gli input di livello 2 sono i sequenti:

  • prezzi quotati su mercati attivi per attività o passività similari;
  • · prezzi quotati per lo strumento in analisi o per strumenti simili su mercati non attivi, vale a dire mercati in cui:
    • ci sono poche transazioni;
    • i prezzi non sono correnti o variano in modo sostanziale nel tempo e tra i diversi market maker o poca informazione è resa pubblica;

e inoltre siano rilevabili:

  • input di mercato osservabili (ad es .: tassi di interesse o curve di rendimento osservabili sui diversi buckets, volatilità, etc.);
  • input che derivano principalmente da dati di mercato osservabili la cui relazione è avvalorata da parametri tra cui la correlazione.

Uno strumento finanziario è considerato di livello 3 nel caso in cui le tecniche di valutazione adottate utilizzino anche input non osservabili sul mercato e il loro contributo alla stima del fair value sia considerato significativo.

Sono classificati nel livello 3 tutti gli strumenti finanziari non quotati in un mercato attivo quando, pur disponendo di dati osservabili, si rendono necessari aggiustamenti significativi sugli stessi basati su dati non osservabili, la stima si basa su assunzioni interne alla società circa i futuri cash flow e l'aggiustamento per il rischio della curva di sconto.

A.4.1 Livelli di falr value 2 e 3: tecniche di valutazione e input utilizzati

Al 31 dicembre 2024, gli elementi patrimoniali valutati su base ricorrente al fair value sono costituiti:

  • da attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico, rappresentate da quote di OICVM, la cui valutazione avviene utilizzando esclusivamente input di livello 1 (valori di riferimento pubblicati quotidianamente);
  • da attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva, rappresentate da titoli di capitale, la cui valutazione avviene utilizzando esclusivamente input di livello 1 (titolo quotato su Borsa Italiana);
  • · da "Subscriber shares" della Sicav Anima Funds rappresentative del valore nominale (che da Statuto non attribuiscono alcun diritto/obbligo a partecipare agli utili o alle perdite) con classificazione del fair value riferito allo strumento finanziario nel livello 2;
  • · da attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico, rappresentate principalmente dalle sequenti quote di fondi d'investimento alternativo ("FIA") chiusi, riservati e di diritto italiano, tutte con classificazione del fair value nel livello 3:
    • o FIA promossi e gestiti da Anima Alternative (i) Anima Alternative 1 ("AA1") e (ii) Anima Alternative 2 ("AA2"), la cui valutazione avviene utilizzando l'ultimo Net Asset Value (NAV) riportato nel report IPEV (International Private Equity & Venture Capital Valuation) approvato e pubblicato con cadenza trimestrale;
    • o FIA chiusi riservati di diritto italiano gestiti da Kairos SGR e da una SGR terza, la cui valutazione avviene utilizzando l'ultimo valore quota reso disponibile dalla società di gestione;
    • o FIA immobiliari promossi e gestiti da Castello SGR, la cui valutazione avviene utilizzando l'ultimo valore quota reso disponibile dalla società di gestione.

INFORMATIVA DI NATURA QUANTITATIVA

A.4.5 Gerarchia del fair value

A.4.5.1 Attività e passività finanziarie valutate al fair value su base ricorrente: ripartizione per livelli di fair value

Nella tabella che segue le attività e passività finanziarie valutate al fair value sono suddivise tra i diversi livelli della gerarchia di fair value sopra descritti.

Attività/Passività misurate al fair value Totale 31.12.2024 Totale 31.12.2023
L1 12 13 Totale Lt 12 13
Totale
1. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico 77.936 10 41.271 119.217 77.573 10 18.480 96.063
a) attività finanziarie detenute per la negoziazione
b) attività finanziarie designate al fair value
c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value 77.936 10 41.271 119.217 77.573 10 18.480 96.063
2. Attività finanziarie valutate al fair value con impalto sulla redditività complessiva 342.278 342.278 38.075 38.075
3. Derivati di copertura
4. Attività materiali
5. Attività Immateriall
WORSES 1 400218 - 10 - 家200 - 191415 -
1. Passività finanziarie detenute per la negoziazione
2. Passività finanziarie designate al fair value
3. Derivati di copertura

Legenda: L1=Livello 1; L2=Livello 2; L2=Livello 3.

Nel corso dell'esercizio non si sono verificati trasferimenti dalle attività/passività finanziarie tra il livello 1 ed il livello 2 di fair value in riferimento al IFRS 13 paragrafo 93 lettera c.

A.4.5.2 Variazioni annue delle attività valutate al fair value su base ricorrente (livello 3)

Attivilà finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
Totale ી વધાર
a) allivilà
Ananziarie
detenule per la
negozlazione
റി വി
b) attività
Gnanzlarle
designate al
rak value
તો સ્પા
c) altre atlività
nnanziarie
dobligatoriamente
valutate al fair value
Attività Hoanzlarle
valutate al fair value con
Impatio sulla reddi UMIa
complessiva
Derivati di
coper (ura
Atlività materiali Atluita
Immateriali
1. Esistenze inizi all 18.480 18.480
2. Aumenti 23.190 23.190
2.1. Acquisil 20.647 20.647
2.2. Profitti imputati a: 1.353 1.353
2.2.1. Conto Economico 1,353 1.353
- di cul plusvalenze 1.353 1.353
2.4. Altre variazioni in aumento 1.190 1,190
3. Diminuzloni (399) (399)
3.2. Rimborsl (398) (396)
3.3. Perdite Imputate a: (3) 3
3.3.1. Conto Economica (3) (3)
- di cui minusvatenze (3)
4. Rimanenza Rhall 41.271 41.271

Nella tabella gli importi sono principalmente riferiti alla movimentazione delle quote del FIA in portafoglio, gestiti da Anima Alternative e Castello SGR, effettuate nel periodo di riferimento.

A.4.5.4 Attività e passività non valutate al fair value o valutate al fair value su base non ricorrente: ripartizione per livello di fair value.

Nella tabella che segue, le attività e passività finanziarie non valutate al fair value, o valutate al fair value su base non ricorrente, sono suddivise tra i diversi livelli della gerarchia di fair value sopra descritti.

Attività Passività non misurate al fair value o misurate al fair value su base hon ricottente Totale 31.12.2024 Totale 31.12.2023
VB LT 12 13 VB
1. Althità finanziarie va kilate al costo ammorilizzato 259.860 254.090 5.770 428.138 421,042 7.096
2. Althità materiali delenzite a scopo di investimento
3. All'illa non correnti e gruppi di attività in via di dismissione
I . Passivilà finanziarie valulate al costo ammor lizzato (800.757) (585.214) (196.733) (18.810) {767,569} (584.145) (169,759) 13.665
2. Passivilà associate ad allività in via didismissione

Legenda: VB= Valore di Bilancio; L1 =Livello 1 ; L2=Livello 2 ; L2=Livello 3.

A.5-INFORMATIVA SUL C.D. "DAY ONE PROFIT/LOSS"

In merito a quanto richiesto dal paragrafo 28 del Principio IFRS 7, la casistica non risulta applicabile.

ALTRE INFORMAZIONI

Operazione di aggregazione di Kairos SGR

Il 2 maggio 2024 Anima Holding ha acquisito da Kairos Investment Management S.p.A. una quota pari al 100% del capitale sociale di Kairos SGR, ad un prezzo provvisorio pari a Euro 19,3 milioni.

Kairos è uno dei marchi più prestigiosi dell'asset e wealth management in Italia, con una gamma di prodotti e servizi orientati a una clientela ad alto potenziale private e istituzionale.

Come descritto nel paragrafo precedente "Aggregazioni aziendali", l'acquisizione del controllo di Kairos SGR si configura come una business combination, da contabilizzarsi in base all'IFRS 3 applicando il "metodo dell'acquisizione". Pertanto, come prevede l'IFRS 3, alla data dell'acquisizione è necessario procedere a:

  • identificare l'acquirente e la data dell'acquisizione;
  • determinare il costo dell'acquisizione;
  • allocare il costo dell'acquisizione (PPA) rilevando le attività, le passività potenziali identificabili della società acquisita ai relativi fair value alla data di acquisizione. Devono inoltre essere iscritte eventuali attività immateriali ancorché non già rilevate dal soggetto acquisito.

Nell'operazione di acquisizione di Kairos SGR l'acquirente è Anima Holding, che il 2 maggio 2024, data in cui si è perfezionata l'operazione e previo ottenimento delle autorizzazioni previste dalle Autorità di Vigilanza, ha acquisito il controllo di Kairos SGR ai sensi dell'IFRS 10, con conseguente obbligo di includerla nel perimetro di consolidamento accogliendo il risultato economico della società a partire da tale data.

Per effettuare l'operazione di aggregazione aziendale, Anima Holding ha sostenuto costi pari a circa Euro 0,8 milioni (per consulenze ed imposte indirette) che sono stati rilevati nel conto economico consolidato per circa Euro 0,5 milioni nell'esercizio 2023 e circa Euro 0,3 milioni nell'esercizio 2024, come richiesto dall'IFRS 3.

Successivamente alla data del closing, sono state verificate talune clausole contrattuali che hanno determinato un aggiustamento in riduzione del prezzo corrisposto dalla Società di circa Euro 0,7 milioni.

Con riferimento all'allocazione del costo di acquisizione e alla rilevazione al fair value di attività e passività acquisite e di potenziali nuovi attività intanglibili non già iscritte nel bilancio di Kairos SGR, il

Gruppo si è avvalso.della facoltà prevista dal paragrafo_45 dell'IERS 3 che concede al soggetto acquirente 12 mesi dalla data di acquisizione per completare in via definitiva il processo di PPA. Il costo dell'acquisizione, pari al corrispettivo trasferito alla data di acquisizione al netto degli aggiustamenti prezzo, per un importo di circa Euro 18,6 milioni è pertanto il valore complessivo da allocare ai sensi dell'IFRS 3.

Definito il costo dell'acquisizione complessivo, è stato possibile determinare un badwill provvisorio pari a circa Euro 8,7 milioni (calcolato considerando il Patrimonio Netto di Kairos SGR alla data del closing pari a circa Euro 27,3 milioni), che sarà eventualmente rettificato in sede di PPA per tenere in considerazione il fair value delle attività e passività acquisite.

Operazione di conferimento ramo azienda in Vita Srl

In data 24 gennaio 2024, Castello SGR ha costituito la società Vita Srl, con l'obiettivo di creare una piattaforma per la gestione professionale di immobili residenziali destinati alla locazione (c.d. settore Multifamily o Build-to-Rent).

In data 25 luglio 2024 ha avuto luogo l'aumento di capitale di Vita Sri, a seguito del quale sono entrati all'interno della compagine sociale della controllata indiretta Compass Rock Real Estate Ltd (2,95% quota liberata in contanti) e Halldis S.p.A. (41% quota liberata il 6 agosto attraverso il conferimento del ramo d'azienda operativo, attivo nella gestione professionale di immobili residenziali destinati alla locazione). In data 6 agosto 2024 Halldis S.p.A. ha contestualmente ceduto a Castello SGR una quota pari al 20% del capitale sociale di Vita Srl per un corrispettivo in contanti pari a Euro 2,6 milioni (cfr. comunicato stampa "Il Gruppo Anima acquisisce le attività di Halldis" del 7 agosto 2024). A seguito di tale operazione, al 31 dicembre 2024, Castello SGR detiene il 76,05% del capitale di Vita Srl

Si evidenzia che il conferimento del ramo d'azienda si configura come una business combination, da contabilizzarsi in base all'IFRS 3 applicando il "metodo dell'acquisizione".

Pertanto, si è determinato che la data di acquisizione che identifica il momento a partire dalla quale i risultati del ramo acquisito sono inclusi linea per linea nella situazione contabile di Vita Srl, è stata il 6 agosto 2024.

Inoltre, per completare l'operazione, sono stati sostenuti costi per circa Euro 0,3 milioni (relativi a consulenze), che sono stati rilevati nel conto economico di Vita Srl.

Il valore economico attribuito al ramo conferito è stato di circa Euro 3,3 milioni, che al 31 dicembre 2024 ha comportato la rilevazione di un avviamento provvisorio pari a circa Euro 2,6 milioni, ammontare determinato considerando il valore netto delle attività e passività conferite al 6 agosto 2024 pari a circa Euro 0,7 milioni.

Inoltre, sempre in data 6 agosto 2024, Castello SGR ha sottoscritto un patto parasociale con Halldis S.p.A. nell'ambito del quale è disciplinata l'opzione di Acquisto e di Vendita del residuale 21% del capitale sociale di Vita Srl detenuto da Halldis S.p.A. ("quota di minoranza").

In particolare, in forza dell'opzione di vendita, Castello SGR ha riconosciuto a Halldis S.p.A. il diritto di venderle le quota di minoranza in suo possesso, obbligandosi pertanto irrevocabilmente ad acquistare le azioni stesse da Halldis S.p.A.; specularmente, tramite l'opzione di acquisto, Castello SGR si è assicurata il diritto all'acquisto della quota di minoranza detenuta da Halldis S.p.A., con corrispondente obbligo di vendita a carico di quest'ultima. Entrambe le opzioni prevedono la corresponsione di un prezzo in denaro.

Le opzioni possono essere esercitate dal rispettivi aventi diritto su base discrezionale a partire dal 5 anniversario dalla sottoscrizione del patto parasociale (7 agosto 2029).

Al 31 dicembre 2024, per effetto delle opzioni di Acquisto e Vendita, è stata evidenziata nel presente Bilancio consolidato l'obbligazione assunta da Castello SGR attraverso la rilevazione di una passività finanziaria quantificata in circa Euro 4,4 milioni (importo iscritto nella voce "10. Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato - a) debiti").

Prospetto di raccordo tra il Patrimonio Netto e il risultato di esercizio della Capogruppo con il consolidato

Capitale e riserve Utile (perdita)
Saldo come da billancio al 31 dicembre 2024 della Capogruppo 1.567.856 184.884
Effetto del consolidamento con il metodo integrate delle Sociela controllate 274 257.790
Totale Ellslone oneri accessori sostenuli di aggregazione aziendale avvenute in esercizi presedenti (22.524)
di cui Elistone onerfaccessori su acquisto parlecipazione Castello SGR (1.749) (1)
di cui Elisione oneri accessori su acquisto partecipazione Kairos SGR (519) (281)
Rett, ammortamento inlangibili riferiti ad Anima SGR al nell'o delle impostedifferite (PPA Aperta e PPA Anima) (102.234) (375)
Rett. ammortamento intangibili riferiti ad Anima SGR al netto delle imposte differi te (PPA Gestlelle SGR) (107.148) (17.858)
Rett. ammortamento intangibili riferiti a Castello SGR al netto delle imposte differite (PPA Castello SGR) (770) (1.711)
Storno svalutazione intangibili Anima SGR (2011-2012) al netto delle imposte differite 1.661
Rettifica prestito subordinato al netto impostedifferite (୧୦୦)
Interessi passivi per i corrispettivi potenzialli individuali in sede di PPA di ex Aperta (657)
Rilevazione aggiustamento prezzo PPA Anima SGR (IFRS3 R) 55.494
Rilevazione aggiustamento prezzo PPA Compendio Scisso BPF (FR53 R) (1.577)
Storno svalutazione ex Anima SA nel bilancio di Anima SGR 2.954
Storno utile da cessione parted pazione della ex Lussemburgo Gestioni SA tra Anima Holding e Anima Sgr (146)
Storno perdita dacessione parted pazione della AAM LTD tra Anima Sgr e Anima Holding રિક
Aggiustamento prezzo Castello 77
Riserva da consolidamento 40.353
વી વ્યાર
Uttil e riserve esercizi precedenti delle controllate di pertinenza del consolidato (143.244)
Utill e riserve esercizio 2021 delle controllate di pertinenza delle controllate (1.107)
Ripristino differenza di consolidamento ex AAA IF (787)
Ripristino differenza di consolidamento VIta 748
Passività finanziaria ed interessi di attualizzazione Put & Call Castello (13.377) (732)
Passività finanziaria ed interessi di attuallizzazione Pul & Call Vita (4.343) (70)
Badwill provvisorio al 31 dicembre 2024 PPA Kairos 8.661
Storno dividendi incassati 2024 da società controllate di pertinenza del Gruppo 202.463 (202.463)
Patrimonio nelto e Utile al 31 dicembre 2024 consolidato 1.433.060 227.845

Informativa sui settori operativi (IFRS 8)

L'attività del Gruppo Anima, riconducibile alle società controllate operative Anima SGR, Anima Alternative, Kairos SGR, Castello SGR e sua controllata, ciascuna specializzata nella promozione e gestione di prodotti finanziari, fa riferimento ad un unico settore operativo. Infatti, la natura dei prodotti e servizi offerti, la struttura dei processi di gestione ed operativi nonché la tipologia della clientela non presentano aspetti di differenziazione tali da determinare rischi o benefici diversi ma, al contrario, presentano molti aspetti similari e di correlazione tra loro.

Tutte le società del Gruppo, pur operando in piena autonomia sotto la direzione ed il coordinamento di Anima Holding, sono individuate sotto un'unica CGU, complessivamente dedicata alla gestione del risparmio e in grado di generare flussi di reddito e di cassa, con un'esposizione dei risultati e delle performance aziendali che non prevede un reporting separato ("segment reporting").

Conseguentemente, le informazioni contabili non sono state presentate in forma distinta per settori operativi, coerentemente con il sistema di reporting interno utilizzato dal management e basato sui dati contabili delle suddette società utilizzati per la redazione del Bilancio consolidato redatto secondo criteri IFRS.

Analogamente, non vengono fornite informazioni in merito a ricavi da clienti e attività non correnti distinti per area geografica, né informazioni circa il grado di dipendenza dai clienti medesimi, in quanto ritenute di scarsa rilevanza informativa dal management.

Pertanto, essendoci di fatto un unico settore oggetto di informativa, per quanto riguarda le informazioni in merito ai ricavi da clienti distinti per prodotto/servizio si può fare riferimento al dettaglio delle commissioni attive riportato nell'ambito delle informazioni sul conto economico della presente Nota integrativa consolidata.

Sostenibilità

Nell'ambito del "Green Deal europeo" adottato nel 2019, I'UE ha delineato un quadro della finanza sostenibile che ha lo scopo di contribuire a integrare fattori di sostenibilità a vari livelli dell'economia. Esso prevede l'applicazione delle nuove normative UE sulla trasparenza aziendale; in particolare, i tre capisaldi più importanti sono la direttiva sulla rendicontazione della sostenibilità aziendale - CSRD, il regolamento sull'informativa sulla finanza sostenibile – SFDR e la tassonomia dell'UE.

Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) - Direttiva 2022/2464

II 5 gennaio 2023, è entrata in vigore la Direttiva Corporate Sustainability Reporting ("CSRD") che disciplina, per talune imprese, l'obbligo di integrare nella gestione sulla gestione che accompagna i bilanci anche le informazioni di sostenibilità. La CSRD modifica la Non-Financial Reporting Directive – Direttiva 2014/95/UE (*NFRD"), concernente l'obbligo di comunicazione di informazioni di carattere non finanziario per gli Enti di Interesse Pubblico ("EIP") di grandi dimensioni. L'introduzione della CSRD amplia notevolmente il perimetro delle aziende coinvolte nella redazione dell'informativa di sostenibilità rispetto alla NFRD, dalle circa 12.000 attuali a oltre 40 mila a livello europeo.

Le tempistiche di applicazione della CSRD variano in base alla categoria di riferimento in cui si collocano le aziende, in particolare negli esercizi:

  • 2024 (bilanci pubblicati da gennaio 2025) saranno soggette agli obblighi le grandi società europee (EIP) con oltre 500 dipendenti (già soggette a NFRD);
  • 2025 (bilanci pubblicati da gennaio 2026) saranno soggette agli obblighi le grandi società europee (quotate e non quotate);
  • 2026 (bilanci pubblicati da gennaio 2027) saranno soggette agli obblighi le PMI quotate sui mercati regolamentati UE;
  • 2028 (bilanci pubblicati da gennaio 2029) saranno soggette agli obblighi le società extra UE che generino nell'UE un fatturato ≥ Euro 150 milioni e che abbiano almeno una controllata/ branch in UE.

Le società soggette alla CSRD dovranno presentare relazioni secondo gli European Sustainability Reporting Standards ("ESRS"). Gli standard sono stati sviluppati dall'European Financial Reporting Advisory Group ("EFRAG"), un organismo indipendente che riunisce varie parti interessate. Il 22 dicembre 2023 è stato pubblicato in Gazzetta Ufficiale dell'UE il Regolamento UE 2023/2772 riguardante gli ESRS. Tra le novità, la CSRD richiede che le informazioni di sostenibilità divulgate dalle società siano sottoposte ad attività di "assurance" e doppia materialità, secondo l'approccio inside-out (l'impatto delle attività aziendali sulle persone e sull'ambiente) e outside-in (l'impatto finanziario dei fattori di sostenibilità sui risultati dell'azienda). In Italia, la Direttiva CSRD è stata recepita con il Decreto Legislativo n. 125 del 6 settembre 2024.

Con riferimento al Gruppo Anima, considerando il perimetro di consolidamento e il numero dei dipendenti del Gruppo, l'obbligo di rendicontazione secondo la CSRD dovrebbe entrare in vigore nel 2025 (per il bilancio 31/12/2025 che sarà pubblicato nel 2026). La Società ha tuttavia già avviato il processo di adeguamento alla nuova normativa per poter far fronte alle richieste della CSRD. La Società prevede infatti di pubblicare nel corso del 2025 – successivamente alla pubblicazione del Bilancio – un'informativa di sostenibilità al 31/12/2024 di natura volontaria e conforme agli standard ESRS. In questo ambito si segnala che è stata finalizzata, tra le altre attività, la gap analysis delle richieste degli standard ESRS rispetto al presidi presenti nel Gruppo Anima, utile a comprendere le priorità, le responsabilità Interne e i processi da implementare al fine di garantire la completa compliance e preparazione alla nuova Direttiva Europea CSRD.

Sustainable finance disclosure regulation (SFDR) - Regolamento UE 2019/2088

In conformità alla normativa e alla regolamentazione europea di riferimento, con particolare riguardo alla c.d. Sustainable Finance Disclosure Regulation ("SFDR"), entrata in vigore il 10 marzo 2021, e successivamente aggiornata a fine dicembre 2022, le società operative del Gruppo hanno adempiuto alle richieste normative del Regolamento SFDR in materia di disclosure e rendicontazione relativamente alle tematiche ESG per i prodotti classificati come artt. 8 e 9.

In particolare, con riferimento ai prodotti gestiti da Anima SGR e Kairos SGR si segnala che le controllate (i) forniscono le disclosure nella documentazione di offerta e la rendicontazione secondo gli RTS (Regulatory technical stardards) della SFDR per i prodotti classificati come artt. 8 e 9, (ii) rilevano, tramite i dati resi disponibili dai propri info provider, gli indicatori PAI (Principal Adverse sustainability lmpact) nei tempi richiesti dalla normativa e (iii) predispongono i rendiconti periodici per i prodotti classificati come artt. 8 e 9, a partire dal 2024, riportando la percentuale di allineamento alla Tassonomia europea (Regolamento UE 2020/852) per la quota parte degli investimenti considerati sostenibili.

Per quanto riguarda il FIA di venture capital classificato ai sensi dell'art. 8 della SFDR, Kairos SGR ha adottato un questionario di due diligence che include fattori di sostenibilità nella valutazione preinvestimento e accompagna le società target verso l'implementazione di politiche aziendali e di trasparenza in linea con le best practice delle società quotate, tenuto conto delle relative differenze dimensionali e dello stadio di sviluppo.

Con riferimento ad Anima Alternative la società nella gestione dei FIA chiusi considera i fattori ESG (i) nel processo di investimento, analizzando in modo approfondito nella fase di due diligence le tematiche giuslavoristiche, ambientali e di corporate governance delle "imprese target" (sia PMI che Mid-Cap) e (ii) nel processo di monitoraggio post investimento, anche attraverso il supporto della Funzione Risk Management. In particolare, nel caso del FIA ex art. 6 SFDR, su richiesta degli investitori, Anima Alternative predispone delle schede di monitoraggio sui singoli investimente a fattori ESG specificamente individuati e, nel caso del FIA ex art. 8 SFDR, viene richiesto al Provider ESG un aggiornamento dello score ESG su base annuale. Si segnala altresì che a partire dal 31 dicembre 2023 non risultano FIA Aperti attivi nel portafoglio della SGR.

Si segnala infine che Castello SGR riconosce l'importanza attribuita al rischio di sostenibilità e all'impatto positivo che tale rischio può avere sul valore e la redditività dei beni immobili in cui è investito il palrimonio dei FIA immobiliari gestiti. Si precisa che, al momento, Castello gestisce n. 3 Fondi ed una SICAF classificati art. 8 ai sensi della SFDR, mentre tutti gli altri Fondi istituiti e gestiti non promuovono in maniera esplicita caratteristiche di tipo ambientale e sociale né si pongono investimenti sostenibili quale obiettivo di investimento, in quanto rientranti nel perimetro delle disposizioni normative di cui all'art. 6 del Regolamento SFDR.

ESMA - European common enforcement priorities for 2024 annual financial reports

Come già citato, l'ESMA il 24 ottobre 2024 ribadisce alcune raccomandazioni da seguire nella predisposizione delle relazioni finanziarie 2024 con riferimento agli aspetti climatici e alla coerenza tra le informazioni contenute nei bilanci e le informazioni riportate nelle dichiarazioni non finanziarie. Si segnala in particolare che per il Gruppo non ci sono impatti rilevanti dal punto di vista economico derivanti dalle attività di riduzione di emissioni legate alla propria operatività; inoltre, non ha attualmente formalizzato un piano di transizione. Il Gruppo vede come primaria fonte di emissioni per la propria operatività l'acquisto di corrente elettrica; per il suo approvvigionamento, prediliae energia elettrica certificata da fonti rinnovabili. In ogni caso, le restanti emissioni di Scope 1 e Scope 2, non provenienti da fonti rinnovabili, sono di norma oggetto di compensazione tramite l'acquisto di crediti di carbonio (sebbene il Gruppo non sia soggetto ad alcun obbligo). Vista la natura delle attività del Gruppo, le emissioni di Scope 1 e Scope 2 sono comunque di entità limitata, di conseguenza l'acquisto di tali crediti di carbonio risulta limitata sia come quantità, sia come impatto economico.

Utile per azione .. . . . . . . . .

L'utile per azione è stato calcolato dividendo l'utile netto consolidato dell'esercizio di riferimento per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione.

31.12.2024 31.12.2023
Media ponderata azioni (numero) 313.907.206 313.907.206
Risultato (euro) 227.922.000 148.879.000
Utile base per azione (euro) 0,72608082 0.47427710
Media ponderata azioni diluita (numero) 327.268.210 327.268.210
Risultato (euro) 227.922.000 148.879.000
Utile diluito per azione (euro) 0.696437947 0.454914335

( ) Il dato riferlo al 31 dicembre 2023 è riesposto per tenere in considerazione le operazioni sul capitale che hamo avuto luogo nel corso del 2024 (così come
previsto dallo

La media ponderata delle azioni diluite tiene conto degli effetti diluitivi derivanti del LTIP 21-23 (approvato in data 31 marzo 2021 dall'Assemblea ordinaria della Società) e del LTIP 24-26 (approvato in data 28 marzo 2024 dall'Assemblea ordinaria della Società), in particolare della media ponderata dei Diritti che potrebbero essere esercitati al termine del periodo di maturazione e conseguentemente convertiti in azioni ordinarie della Società.

PARTE B - INFORMAZIONI SULLO STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO

ATTIVO

Sezione 1 - Cassa e disponibilità liquide -Voce 10

31.12.2024 31.12.2023
Cassa contanti 19 5
Depositi e conti correnti a vista 306.864 169.471

Nella tabella sono rappresentati sia il denaro contante presente nella cassa sia i depositi di conto corrente a vista aperti presso primari istituti di credito. Nel corso dell'esercizio, il Gruppo ha continuato a investire parte della liguidità disponibile in depositi a scadenza ("time deposit") esposti nella successiva voce "40. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato" e, in misura marginale, in titoli di Stato italiani (Buoni Ordinari del Tesoro - "BOT") e in quote di O.I.C.R. istituiti e/o gestiti dal Gruppo, esposti nella successiva voce "20. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico - c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value". Il contributo di Kairos SGR alla voce è pari a circa Euro 19,4 milioni.

Sezione 2-Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico-Voce 20

Voci/Valori Totale 31.12.2024 Totale 31.12.2023
L1 L2 13 L1 L2 13
1. Titoli di debito 23.849 25.976
1.1 Titoli strutturati
1.2 Altri titoli di debito 23.849 25.976
2. Titoli di capitale 2
3. Quote di O.I.C.R. 54.087 10 41.269 51.597 10 18.480
4. Finanziamenti
4.1 Pronti contro termine
4.2 Altri
100 000 117.9843 100) == 411.278 = 73157783 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2.5 Altre allività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value: composizione merceologica

Legenda: L1= Livello 1; L2= Livello 2; L3= Livello 3.

I titoli di debito in portafoglio si riferiscono ai BOT detenuti da Anima SGR. Le quote di O.I.C.R. si riferiscono principalmente a (i) guote di fondi istituiti o gestiti da Anima SGR per circa Euro 51 millioni, (ii) quote di OICVM e di FIA istituiti o gestiti da Kairos SGR per circa Euro 4,2 milioni, (iii) quote dei FIA gestiti da Anima Alternative per Euro 19,2 milioni, (iv) quote di FIA immobiliari gestiti da Castello SGR per Euro 20 milioni e (v) quote di FIA gestiti da SGR terze per circa Euro un milione.

La variazione in aumento della voce, rispetto all'esercizio precedente, è principalmente dovuta al saldo netto positivo tra sottoscrizioni/rimborsi di OICVM, FIA e BOT effettuati nell'esercizio, per un importo complessivo pari a circa Euro 15,7 milioni e all'oscillazione positiva del fair value/utili-perdite da realizzo degli OICR e del falr value dei BOT detenuti in portafoglio, per un importo complessivo pari a circa Euro 3,3 milioni, oltre alla contribuzione del portafoglio detenuto da Kairos SGR pari a circa Euro 4,2 milioni.

2.6 Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value: composizione per debitori/emittenti

Voci/Valori Totale 31.12.2024 Totale 31.12.2023
1. Titoli di capitale 2
di cui: altre società non finanziarie 2
2. Titoli di debito 23.849 25.976
a) Amministrazioni pubbliche 23.849 25.976
3. Quote di O.I.C.R. 95.366 70.087
4. Finanziamenti

Sezione 3 - Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva - Voce 30

3.1 Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva: composizione merceologica

Voci/Valori Totale 31.12.2024 Totale 31.12.2023
LT 1.2 13 L1 L2 13
1. Titoli di debito
- di cul: Titoli di Stato
2. Titoli di capitale 342.278 38.075
3. Finanziamenti

Legenda: L1= Livello 1; L2= Livello 2; L3= Livello 3.

La voce accoglie il fair value al 31 dicembre 2024 di circa n° 50,3 milioni di Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. ("BMPS") detenute dalla Società. L'incremento della voce rispetto all'esercizio precedente è dovuto (i) all'acquisto delle azioni effettuato lo scorso novembre per un controvalore pari a circa Euro 218,9 milioni (oltre a oneri accessori - Italian Financial Transaction Tax) e (il) alla variazione positiva di fair value evidenziata al 31 dicembre 2024, pari a circa Euro 84,9 milioni.

Si ricorda che i titoli classificati in questa voce determinano la contabilizzazione delle variazioni di fair value dell'esercizio in una riserva di patrimonio netto, nello specifico "160. Riserva da valutazione" in base alle previsioni contenute nell'IFRS 9. Tale trattamento contabile è coerente con un finalità l'inalità dell'investimento. . . 1

3.2 Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva: composizione per debitori/emittente

Voci/Valori Totale 31.12.2024 Totale 31.12.2023
1. Titoli di debito
2. Titoli di capitale 342.278 38.075
a) Banche 342.278 38.075
3. Finanziamenti

Totala 31.12.2024 Totale 31.12.2023
Valore di bilancio Fair Value Valore di bilancio Fair Value
Det lastlo/Valori Primoe
secondo stadio
Terzo stadio di cul: Impaired
acquisite o
originate
لا 12 13 Primo e
secondo stadio
Terzo stadio di cui : impaired
acquisite o
originate
LI 12 13
1, Crediti per servizio di geslloni di patrimoni 132.173 3.369 130.427 5.115 132.217 4.075 129.894 6,398
1.1 gestlone di OlCR 101.894 3.369 100.148 5.115 91.919 4.075 89.596 6.398
1.2 gestione individuale 22.998 22,998 11.294 11.294
1.3 gestione di fondt pensione 7.281 7.281 29.004 29.004
2. Crediti per altri servizi 1.147 492 રેક 836 138 698
2.1 consulenze 492 492 138 138
2.2 funzioni aziendali in outsourcing
2.3 altri રેકેટ રેકેટ 698
3. Altri crediti: 123.171 123.1 71 291.010 291.010
3.1 pronticontro termine
3.2 depositi a scadenza e conti correnti 122.613 122613 290310 290.310
3.3 alla રેરિક 558 700 700
4. Titosi di debito
of all and the are a some of the reach and any a 256249 11 11 1 477 10733

Sezione 4 - Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato - Voce 40

4.1 Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato: composizione merceologica

Nella tabella sopra rappresentata nella voce "1. Crediti per servizio di gestione di patrimoni" sono classificati (i) i crediti per le commissioni di gestione e di performance che il Gruppo vanta principalmente nei confronti dei fondi da esso istituiti, (ii) i crediti per le commissioni derivanti dalle deleghe di gestione e (lii) i crediti per le commissioni derivanti dall'attività di gestione di patrimoni a favore di clientela istituzionale, retail, private e fondi pensione.

La variazione della voce, rispetto all'esercizio precedente è principalmente attribuibile a (i) minori crediti derivanti dalle ritenute fiscali ed imposte sostitutive calcolate sui prodotti gestiti per i quali le SGR del Gruppo agiscono quali sostituto di imposta per circa Euro 14,4 milioni al netto di (ii) maggiori crediti riferiti a commissioni correlate al prodotti gestiti dal Gruppo per circa Euro 13,9 milloni. Il contributo di Kairos SGR alla sottovoce è parl a circa Euro 9,8 milioni.

I crediti correlati alle commissioni di gestione sopra esposti sono incassati prevalentemente entro il mese successivo alla data di riferimento.

Nella voce "2. Crediti per altri servizi" sono rappresentati principalmente i crediti derivanti dalle attività di "order routing" e "securities lending" effettuate dalla controllata Anima Alternative per circa Euro 0,7 milioni e dall'attività di "Advisory" effettuata dalla controllata Anima SGR per circa Euro 0,2 milioni e dalla controllata Kairos SGR per circa Euro 0,2 milioni.

Nella voce "3. Altri crediti" sono classificati (i) nella sottovoce "3.2 depositi a scadenza e conti correnti" i time deposit aperti con primari istituti di credito, per un importo pari a circa Euro 122,6 milioni (circa Euro 290,3 milioni nel precedente esercizio) e (ii) nella sottovoce "3.3 altri" i crediti finanziari iscritti in relazione a contratti di sublocazione di attività costifuite da diritti d'uso acquisiti tramite contratti di locazione rientranti nel campo di applicazione del principio contabile IFRS 16, per Euro 0,6 milioni (Euro 0,7 milioni al 31 dicembre 2023).

4.2 Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato: composizione per debitori/emittenti

Banche
Società finanziarie
Clientela
Composizione/Controparte di cul: del Gruppo di cui: del Gruppo di cui: del Gruppo
Crediti per servizi di gestione di patrimoni 400 40 24.830 110.312
gestione di OICR
1.7
24.830 80.433
1.2
gestione Individuale
400 22.598
1.3 gestione di fondi pensione 7.281
Crediti per altri servizi 77 492 578
consulenze
2.1
492
2.2 funzlonlaziendali in outsourcing
2.3 altri 77 1 œ 578
Altri crediti 122.613 રેકે જ
pronti contro termine
depositi a scadenza e conti correnti
3.2
122.613
3.3 altri રેકે જ
Titoli di debito
12301370 25 300 115.5 12
Totale 31.12.2023 290.547 1 11.094 126.497

Sezione 7 - Partecipazioni - Voce 70

7.1 Partecipazioni: informazioni sui rapporti partecipativi

Denimlnazion1 Sede legale Sede operativa Quota di partecipazione % Disponibilità di voli% Valore di bilancio Fair Value
iA, Imprese controllate in via esclusiva
3. Imprese controllate in modo congiunto
C. Imprese soltoposte a ini luenza notevole
GEM Hospilality S.r.I. Ilalia-Millano Vla Puccipi. 3 Italia-Millano Via Puccini, 3 80% 80%
contraction and first and real the first in the state the state in the stream of the market of the may of the may of
Barren with the state of the count
be at meeting to the minimal service and service and second compression and the contraction of the comments of the contraction of the comments of the contraction of the comme
State of the state of the country of the first of the first of the first Castal Carlo

Si informa che in data 21 febbraio 2024, la controllata indiretta Vita Srl ed il FIA Immobiliare GEM FUND (gestito da Castello SGR) hanno costituito la società GEM Hospitality S.r.l.. Tale società, accessoria allo svolgimento dell'attività del fondo stesso, non rientra nel perimetro del bilancio consolidato in base a quanto previsto dal principio contabile internazionale IFRS 10 in quanto non controllata sulla base delle analisi dei patti parasociali e dei contratti in essere.

7.2 Variazioni annue delle partecipazioni

Partecipazioni di gruppo Partecipazioni non
di gruppo
Totale
A. Esistenze iniziali
B. Aumenti 8 8
B.1 Acquisti 8 8
B.2 Riprese di valore
B.3 Rivalutazioni
B.4 Altre variazioni
C. Diminuzioni
C.1 Vendite
IC.2 Rettifiche di valore
C.3 Altre variazioni
D. Rimanenze finali 8 8

7.6 Valutazioni e assunzioni significative per stabilire l'esistenza di controllo congiunto o influenza notevole

·· GEM Hospitality S.r.l., pur essendo detenuta all'80% da Vita Srl, è considerata società collegata in quanto i patti parasociali e i contratti in essere, nella sostanza, non consentono al cruppo di partecipare alle decisioni gestionali e finanziarie della società.

Sezione 8 - Attività materiali - Voce 80

8.1 Attività materiali ad uso funzionale: composizione delle attività valutate al costo

Attività/Valori Totale 31.12.2024 Totale 31.12.2023
1. Attività proprietà 2.809 3.479
a) terreni 755 755
b) fabbricati 345 638
c) mobili 543 607
d) impianti elettronici 1.147 1.467
e) altre 19 12
2. Diritti d'uso acquisiti con il leasing 24.967 18.352
a) terreni
b) fabbricati 22.296 17.391
c) mobili 362 125
d) impianti elettronici 1.124 213
e) altre 1.185 623
10 City 2919 1016

La voce "1. Attività di proprietà" ricomprende le attività materiali ad uso funzionale di proprietà del Gruppo; in particolare, la sottovoce "a) terreni" e "b) fabbricati" si riferiscono all'immobile di Novara (proprietà di Anima SGR), per il quale è stato scorporato il costo storico del terreno (non sottoposto ad ammortamento) da quello del fabbricato (il valore di quest'ultimo è stato adeguato al fair value determinato con riferimento al prezzo concertato di possibile vendita). La sottovoce "d) impianti elettronici" è composta prevalentemente da impianti elettromeccanici e da hardware informatici.

La voce "2. Diritti d'uso acquisiti con il leasing" ricomprende i diritti d'uso acquisiti tramite contratti di locazione (principalmente correlati agli uffici) e noleggio (auto aziendali concesse in uso promiscuo a taluni dipendenti e hardware) rientranti nel campo di applicazione del principio contabile IFRS 16.

Si evidenzia che la variazione in aumento della voce rispetto al precedente esercizio deriva principalmente (i) dai contratti di locazione di Kairos SGR relativi alle sedi di Milano, Roma e Torino pari a circa Euro 2,3 milioni, oltre ai contratti di locazione delle auto e altri beni pari a circa Euro 0,7 milioni e (ii) i contratti di locazione di Vita Srl, relativi agli immobili strumentali all'attività svolta dalla controllata indiretta (siti in Roma, Gressoney e Ponte di Legno pari a circa Euro 5,6 milioni, oltre ai contratti di locazione degli arredi degli immobili di Roma e Gressoney per circa Euro 0,3 milioni.

Le ulteriori informazioni previste dal principio contabile IFRS 16 sono fornite nella "Parte D - Altre Informazioni -- Sezione 7 -- Informativa sul leasing" della presente Nota integrativa Consolidata a cui si rimanda per dettaglio.

8.5 Attività materiali ad uso funzionale: variazioni annue

Terreni Fabbricati Mobili Implanti Altre Totale
elettranici 31.12.2024
A Esistenze iniziali lorde 755 23.480 2.282 8.056 2.562 37.135
A.7
Riduzioni di valore totali nette
(5.451) (1.550) (6.376) (1.927) (15.304)
A.2 Esistenze iniziali nette 755 18.029 731 1.680 635 21.831
B. Aumenti 15.899 2.705 5.982 2.719 27.306
B.1. Acquisti 1.351 કિ 1.320 ୧୧୧ 3.385
B.7
Altre variazioni
14.548 2.649 4.662 2.063 23.921
C. Diminuzioni (11.288) (2.532) (5.391) (2.150) (21.360)
Vendite (1.483) (246) (855) (2.584)
Ammortamentl (4.091) (297) (955) (547) (5.889)
Altre variazioni (5.714) (2.236) (4.190) (747) (12.887)
D. Rimanenze finali nette 755 22.641 904 2.271 1.205 27.776
D. 1
Riduzioni di valore totali nette
(14.062) (4.083) (11.261) (2.499) (31.904)
D.2 Rimanenze finali lorde 7-55 36.703 4.987 13.532 3.703 59.680
E. Valutazione al costo 755 22.641 904 2.271 1.205 27.776

Sezione 9 - Attività immateriali - Voce 90

9.1 Attività immateriali: composizione per tipologia di attività

Totale 31.12.2024 Totale 31.12.2023
Attività valutate al costo Attività valutate al fair valutate al costo Attività valutate al costo Attività valutate al fair value
1. Avviamento 1.168.200 1.165.022
2. Altre attività immateriali 387.985 428.651
2.1 Generate Internamente
2.2-Altre 387:985 428.651
di cui software e altre 5.296 5.379
di cui intangibili 382.689 423.272
SHOPESS

Nel prospetto che segue è riepilogata la composizione delle attività immateriali iscritte nel presente Bilancio consolidato del Gruppo:

go

31.12.2024 31.12.2023
Avviamento da PPA ex Gestielle Sgr 421.951 421.951
Avviamento da PPA ex Prima Sgr 304.736 304.736
Avviamento da PPA Anima Sgr 316.738 316.738
Avviamento da PPA Compendio Scisso BPF 44.327 44.327
Avviamento PPA ex Aperta SGR e ex Lussemburgo Gestioni SA 17.711 17.711
Avviamento da PPA Castello Sgr 59.944
2.793
59.559
Avviamento provvisorio Vita S.r.l.
THOMALE AVAILAM ENTRO CONSSOLIDANTO
1183200 11:1135 002
ALTRE ATTIVITA' IMMATERALI
Intanqibili
Intangibili PPA Anima Sgr 112.121 112.121
- di cui Intangibili bilancio Anima Sgr 17.745 17.745
- ammortamenti e rettifiche di valore esercizi precedenti (97.736) (97.203)
- ammortamento e rettifiche di valore esercizio corrente (633) (533)
Valore Residuo intangibili PPA Anima Sgr 13.852 14.385
Intanqibili PPA ex Gestielle Sgr 380.341 380.341
- ammortamenti e rettifiche di valore esercizi precedenti (152.136) (126.780)
- ammortamento e rettifiche di valore esercizio corrente (25.356) (25.356)
Valore Residuo intangibili PPA ex Gestielle Sgr 202.849 228.205
Intangibili PPA Compendio Scisso BPF 106.875 106.875
- ammortamenti e rettifiche di valore esercizi precedenti (36.808) (29.689)
- ammortamento e rettifiche di valore esercizio corrente (7.139) (7.119)
Valore Residuo intangibili PPA Compendio Scisso BPF 62.928 70.067
Intangibili PPA Castello Sgr 11.272 11.422
- di cui Intangibili bilancio Castello Sgr 2.329 2.479
- ammortamenti e rettifiche di valore esercizi precedenti (1.220)
- ammortamento e rettifiche di valore esercizio corrente (2.712) (1.220)
Valore Residuo intangibili PPA Castello Sgr 7.341 10.201
1166 (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) ( 21:33:31:12) 3777 184283
Intangibili riferiti ai Mandati di Gestione 138.750 138.519
- ammortamenti e rettifiche di valore esercizi precedenti (38.105) (31.187)
ammortamento e rettifiche di valore esercizio corrente (6.941) (6.918)
19 10 1 2 3 1 2 0 1 1 2 1 3 1 1 1 1 1 2 2 1 0 2 1 1 1 1 2 2 3 1 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2007 11 241 (100) Asia!
Antalogical of Again Associatio
ਿੰਦਰ ਹੈ ਅੰਦਿਤ ਸੀ। ਉਸ ਦੀ ਸੀ। ਉਹ ਸੀ। ਉਹ ਸੀ। ਉਹ ਸੀ। ਉਹ ਸੀ। ਉਹ ਸੀ। ਉਹ ਸੀ। ਉਹ ਸੀ। ਉਹ ਇੱਕ ਸਾਹਿਤੀ ਦੀ ਸੀ। ਉਹ ਇੱਕ ਸਾਹਿਤੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਉਹ ਇੱਕ ਸਾਹਿਤੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਉਹ ਇੱਕ ਸਾਹਿਤੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਾਹਿਤੀ 13/3
1165 - 13 21 3 6 2006 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - જિલ્લાનો ઉદ્યાન)
All Confinition Frankarfull Consolidade Comment 12 773 % 63
DOMAN ATTRACTATACTACTORAL PARTICAL PARTICLE CARAL CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRAC 23:33:33:33 19248 (215-11)
TRONARIE ANDREATHAN HALLARA THE CONSOLL DYAMP 1 1375 (155) 1 233 3 12 113

Le attività immateriali a vita utile indefinita, rappresentate dagli avviamenti, ammontano complessivamente a Euro 1.168,2 milioni. L'incremento di circa Euro 3,2 milioni rispetto alla 31 dicembre 2023 è stato determinato dalla rilevazione di (i) un avviamento preveyegario relativo al

conferimento del ramo d'azienda effettuata in data 6 agosto 2024 in Vita Srl.per.circa Euro.2,8 milioni. (per ulteriori dettagli si rimanda al paragrafo "Parte A – Politiche contabili, Altre informazioni "Operazione di conferimento ramo azienda in Vita Srl" della presente Nota Integrativa consolidata) e (ii) un aggiustamento del prezzo di acquisizione di Castello SGR, pari a circa Euro 0,4 milioni, rilevato il 29 febbraio 2024, a seguito del verificarsi di eventi che hanno reso certa la sua rilevazione.

Le attività intangibili a vita utile definita sono principalmente costituite da:

  • rapporti contrattuali, valorizzati in sede di Purchase Price Allocation ("PPA") di Anima SGR avvenuta nel 2011, nei quali si sostanziava la relazione con la clientela acquista (completamente ammortizzata) ed il marchio "Anima", quest'ultimo iscritto per un valore residuo di circa Euro 13,9 milioni e con vita utile stimata definita sulla base della durata di Anima SGR come previsto dallo statuto; il valore di tale intangibile era stato quantifi an o sulla base dei costi di pubblicità sostenuti dalla società nei 7 anni precedenti all'acquisizione e rivalutati ad un tasso del 2%:
  • rapporti contrattuali, valorizzati in sede di PPA effettuata sulla ex Aletti Gestielle SGR S.p.A. ("Gestielle SGR" - società pol incorporata in Anima SGR), nei quali si sostanzia la relazione con la clientela acquisita per un valore residuo di Euro 202,8 milioni; in particolare, tenuto conto delle specificità delle acquisizioni in esame e della prassi ormai consolidata nel settore dell'asset management, è stato identificato l'intangibile "Customer Relationship" il cui valore è dato dal margine commissionale netto lungo la durata economica del rapporto acquisito, distinguendo la redditività netta associabile alle differenti tipologie di fondi gestiti. I volumi utilizzati come base di partenza per la valutazione dell'intangibile, sono stati quelli relativi agli AuM dei fondi gestiti da Gestielle SGR alla data di acquisizione, ovvero al 28 dicembre 2017; la vita utile stimata per tale intangibile è stata definita in quindici anni, con ammortamento in quote costanti;
  • " rapporti contrattuali, valorizzati in sede di PPA effettuata con riferimento alla scissione parziale del ramo d'azienda di BancoPosta Fondi SGR ("Compendio Scisso" – scissione a favore di Anima SGR), per un valore residuo pari a Euro 62,9 milioni; In particolare è stato identificato l'intangibile "Accordo Operativo", il cui valore è stato determinato sulla base dei flussi finanziari attesi, generati dalle masse in gestione (AuM), lungo la durata dell'Accordo Operativo, stipulato in data 6 marzo 2018 tra Poste Italiane, BancoPosta Fondi SGR, Poste Vita, Anima Holding e Anima SGR. La vita utile di tale attività immateriale è stata stimata in quindici anni, con ammortamento in quote costanti;
  • rapporti contrattuali, valorizzati in sede di PPA effettuata con riferimento all'acquisizione di Castello SGR avvenuta in data 19 luglio 2023, per un valore residuo pari a Euro 7,3 militori; in particolare, sono stati individuati 57 intangibili a vita utile definita relativi alle "Customer Relationship" connesse al rapporto di clientela sottostante le masse gestite dai fondi immobillari di Castello SGR, il cui valore è stato determinato considerando il margine commissionale netto generato dalle masse in gestione lungo la durata dei singoli fondi immobiliari considerati. Come richiesto dai principi contabili internazionali, sono stati analizzati solo i fondi attivi prima della data di acquisizione, mentre in relazione alla vita utile delle Customer Relationship è stata considerata la durata residua per ciascun fondo. L'ammortamento totale riportato in tabella è calcolato come la sommatoria degli ammortamenti specifici di ciascun fondo.

Si informa che su tali intangibili, in particolare su quelli rivenienti dal bilancio separato di Castello SGR, è stata rilevata nel corso dell'esercizio una svalutazione per circa Euro 150 migliaia, dovuta principalmente alla contrazione delle proiezioni dei flussi di cassa generati dai sottostanti contratti di gestione dei fondi immobiliari per il significativo mutamento del contesto macroeconomico e finanziario rispetto a quanto osservabile alla data di acquisizione;

▪ mandati per la gestione in delega degli attivi derivanti dalle attività di impresa assicurativa ("Mandati di Gestione") acquisiti dalla controllata Anima SGR da Banca Aletti S.p.A. il 29 giugno 2018 per un valore residuo di Euro 93,7 milioni. In particolare, tenuto conto della specificità dell'acquisizione in esame, il valore dell'attività intangibile (pari al prezzo corrisposto a Banca Aletti), è stato determinato sulla base delle masse trasferite ad Anima SGR alla data di acquisto (pari a circa Euro 9,4 miliardi). La vita utile stimata per tale intangibile è stata definita in venti anni, con ammortamento in quote costanti. Si informa che su tale intangibile, così come previsto dagli accordi sottoscritti in sede di acquisto (integrati/modificati nel corso del 2020), è stato rilevato nel corso dell'esercizio 2024 un aggiustamento prezzo da corrispondere alla controparte per circa Euro 231 migliaia.

Si ricorda che, per le operazioni di acquisizione riferite alla ex Gestielle SGR, al Compendio Scisso e ai Mandati di Gestione, gli accordi definiti (come integrati/modificati da quanto sottoscritto nel corso del 2020) prevedono, in linea con la prassi di operazioni analoghe, specifici meccanismi di protezione e garanzia (ad esempio meccanismi di aggiustamento prezzo, meccanismi di earn-in / earn-out, mantenimento di determinati livelli di quote di mercato da parte delle controparti dei prodotti gestiti dal Gruppo, meccanismi di verifica della performance dei prodotti gestiti dal Gruppo e rimedi in caso di underperformance degli stessi). Per maggiori dettagli, si rimanda al Capitolo XXII del Prospetto Informativo pubblicato in data 23 marzo 2018 relativo all'aumento di capitale e ai documenti informativi relativi ad operazioni di maggiore rilevanza con parti correlate pubblicate in data 7 aprile 2020 e In data 21 maggio 2020, disponibili sul sito della Società.

Nella successiva tabella si fornisce la riconciliazione tra le partecipazioni detenute dalla Società ed Iscrille nel Bilancio di Esercizio e le al tività immateriali evidenziate nel presente Bilancio Consolidato:

Bear (exclopil sell the subnitia Holding) a loss good of the second of the security of the security of 11929 13929 3165
Rettifica per LTIP delle partecipazioni iscritte su Anima Holding (82.649)
Rettifica per versamento a fondo peduto per acquisizione Mandati di Gestione da Banca Aletti (90.000)
Capitale Sociale Anima Alternative e versamenti a fondo perduto (6.567)
Patrimonio Netto di Anima SGR alla data di acquisizione (172.084)
Anima SGR
Anima SGR (rif, Gestielle SGR)
(161.509)
Anima SGR (rif. BPF) (10.175)
(400)
Differenze storiche di consolidamento delle società controllate da Anima SGR 9.186
Lussemburgo Gestioni SA 5.836
Anima Management Company SA 5.218
Anima Asset Management Lide ex AAA IF (1.868)
Patrimonio Netto di Castello SGR alla data di acquisizione e interessenze di terzi
Castello SGR
2.342
Interessenze di terzi (13.092)
15.434
Avviamento presente nelle società partecipate alla data di acquisizione 30.259
Anima SGR 25.686
Castello SGR 1.780
Vita S.r.I. 2.793
Rifevazioni Marchi (2.016)
Kairos Partners SGR
Vita S.r.I.
(1.963)
(23)
Adeguamento per intangibili rilevati in sede di PPA (al netto delle imposte differite) (460.147)
Anima SGR (PPA esercizi precedenti)
Anima SGR (presenti nel bilancio civilistico della controllata)
(91.164)
Anima SGR (rif. Aperta SGR e Luss. Gestioni) (17.745)
Anima SGR (presenti nel bilancio civilistico della controllata e rif. Aperta SGR e Luss. Gestioni) 7.886
Anima SGR (rif. Gestielle SGR) (9.680)
(267.874)
Anima SGR (rif. BPF) (75.272)
Castello SGR (PPA) (8.777)
Castello SGR (presenti nel bilanccio civilistico della controllata) 2.479
Rettifiche di valore per oneri accessori acquisto partecipazione ricondotti a conto economico (IFRS 3) (22.004)
Anima SGR -- (9.517)
ex Aperta SGR
Lussemburgo Gestloni SA
(671)
Aletti SGR (185)
BPF (6.438)
di cui Castello SGR (3.445)
di cul Kairos Parteners SGR (1.748)
(800)
Altre rettifiche di valore per principi internazionali (881)
Anima SGR (adeg. al fair value prestito subordinato presente alla da di acquisizione al netto delle imposte differite (୧୦୨)
di cui Passività per corrispettivi potenziali individuati in sede di PPA ex Aperta
di cul adjustment Castello SGR su avviamento al Full Goodwill
(657)
386
Rlievazione nel conto economico consolidato dell'aggiustamento prezzo (IFRS3) acquisizioni esercizi precedenti 54.148
Rilevazione nel conto economico consolidato del Badwill (IFRS3) acquisizione Kairos Partners (18.681)
Rettifica utili/perdite da cessione di partecipazione intragruppo esercizi precedenti (90)
Totale avviamento Bilancio consolidato al 31/12/2024 1.170.132
Riconciliazione attività Immateriali Bilancio Consolidato al 31/12/2024
Falr value degli intangible identificati in sede di PPA al lordo di ammortamenti ed imposte differite 622.971
Fair value degli altri intangibill a vita utile definita 138.750
Ammortamenti Intangibili anni 2009-2023 (381.047)
Totale Intangibili Bilancio consolidato al 31/12/2024 380.674
Altre immobilizzazioni Immateriali consolidate 5.379
16 16 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

ANIMA (2)

Impairment test

L'avviamento, secondo quanto disposto dallo IAS 36, deve essere sottoposto annualmente ad impairment test per verificarne la recuperabilità.

Vi è una perdita di valore ogniqualvolta il valore contabile ("carrying amount") di un'attività - intesa individualmente o come cash generating unit ("CGU"), ovvero il "centro di ricavo" di minori dimensioni a cui è possibile imputare specifici flussi di cassa – è maggiore del valore recuperabile della stessa ("recoverable amount"). Il valore recuperabile è il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d'uso ("value in use").

A tal fine, l'avviamento deve essere allocato a singole o a gruppi di unità qeneratrici di flussi finanziari dell'acquirente in modo che tali unità beneficino dell'aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attività o passività dell'acquisito siano assegnate a tali unità.

Nel Bilancio consolidato di Anima Holding, le attività immateriali a vita utile indefinita, rappresentate dagli avviamenti, ammontano complessivamente a Euro 1.168,2 milioni; in seguito, alle varie acquisizioni/fusioni per incorporazione avvenute negli anni, gli avviamenti sono da considerarsi un unico ed indistinto avviamento, allocato all'unica CGU complessivamente dedicata alla gestione del risparmio ("CGU Anima" - rappresentata dalle società operative del Gruppo), in quanto:

  • il management del Gruppo gestisce le società alla stregua di un'unica CGU, in grado di c generare flussi di reddito e di cassa;
  • non esiste un reporting separato ("segment reporting") per le attività oggetto di acquisizione;
  • Anima Holding non detiene alcuna attività/passività estranea al proprio business (c.d. surplus asset).

Inoltre, all'interno della CGU Anima a cui è allocato l'avviamento, sono ricomprese le attività immateriali a vita utile definita. Individuate in fase di PPA o attraverso attività acquisite, per un importo totale residuo (al netto degli ammortamenti e delle imposte differite eventualmente iscritte) di circa Euro 314,9 milioni.

Il principio contabile internazionale IAS 36 prevede che su tali attività immateriali a vita utile definita venga effettuato una verifica dell'esistenza di indicatori di perdite di valore ("trigger events").

Si conferma che le valutazioni effettuate dal Gruppo su tali attività immateriali a vita utile definita non hanno rilevato la presenza di indicatori di perdita di valore e quindi non è stato effettuato un impairment test specifico sulle singole attività immateriali a vita utile definita.

Tuttavia, in continuità con le scelte effettuate in passato, il Gruppo ha ritenuto opportuno sottoporre ad impairment test, oltre che all'avviamento, anche le altre attività immateriali a vita utile definita presenti nel presente Bilancio consolidato. Pertanto, l'impairment test ha l'obiettivo di valutare la tenuta del carrying amount della CGU Anima.

Nella conduzione del test di impairment al 31 dicembre 2024, si è tenuto conto anche di quanto segue:

  • · Il Public Statement del 24 ottobre 2024 dell'ESMA "European common enforcement priorities for 2024 corporate reporting" (ripreso anche da CONSOB nel Richiamo di attenzione 2/24 del 20 dicembre 2024) ribadisce alcune raccomandazioni che gli emittenti dovrebbero seguire in modo da riflettere, qualora presenti, gli impatti del cambiamento climatico sul business delle società. In particolare, tali priorità fanno riferimento principalmente:
    • V alla considerazione dei rischi legati al cambiamento climatico durante la predisposizione e la revisione del bilancio;
    • ✓ all'importanza di prolezioni realistiche dei flussi di cassa nell'ambito delle determinazioni del valore d'uso delle CGU oggetto di impairment test;
    • √ alla valutazione degli impatti finanziari derivanti dalle questioni climatiche sulle attività non finanziarie.
  • · il Discussion paper n. 1/2022 "Impairment test dei non financial assets (IAS 36) a seguito della guerra in Ucraina" pubblicato il 29 giugno 2022 dall'Organismo Italiano di Valutazione ("OIV"), che riprende i contenuti Public Statement del 13 maggio 2022 dell'ESMA (oggetto del Richiamo di attenzione di Consob del 19 maggio 2022) e fornisce indicazioni operative per

trattare l'incertezza dell'attuale contesto nell'ambito dell'eventuale esercizio dell'impairment test

Ai fini del test di impairment, già oggetto di analisi da parte del Comitato Controlli, Rischi e Sostenibilità e di successiva approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione di Anima Holdingo in Mata 5 febbraio 2025, il Gruppo ha utilizzato il metodo del valore d'uso per la verifica della recunerabilità dell'avviamento e delle altre attività immateriali a vita utile definita, tenendo conto anto sopra riportato in merito alle raccomandazioni dell'ESMA e dell'OIV.

Al fine dello svolgimento dell'impairment test come disciplinato dallo IAS 36, il Gruppo ha utilizzato il metodo del valore d'uso e le assunzioni aggiornate che riflettono gli sviluppi più recenti e le ultime informazioni disponibili.

Metodo: Valore d'uso (Value in use)

Il valore d'uso è determinato attraverso la stima del valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede possano essere generati dalla CGU Anima. Il valore di un'attività è calcolato attraverso l'attualizzazione dei flussi finanziari comprensivi del valore terminale calcolato come una rendita perpetua stimata in base ad un flusso normalizzato economicamente sostenibile e coerente on I tasso stimato di crescita di lungo termine.

Con l'attualizzazione dei flussi di cassa si determina l'Enterprise Value della CGU.

ll metodo di valutazione utilizzato al fini della stima del Value in Use è il Discounted Cash Flow ("DCF") riferito ai flussi di reddito della CGU Anima.

l flussi di cassa

A norma dello IAS 36, le proiezioni dei fiussi finanziari attesi devono basarsi sul più recente budget/piano industriale approvato dal Gruppo, nonché su presupposti ragionevoli e dimostrabili in grado di rappresentare la migliore stima delle condizioni economiche future, attese lungo la restante vita utile delle attività. Per la determinazione del Value in use al 31 dicembre 2024, le stime prospettiche dei flussi di cassa generati dalla CGU Anima sono state sviluppate a partive del dati del Budget 2025 e dell'aggiornamento delle prolezioni economico-finanziarle 2026-2028 ("Prolezioni"), approvati dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 30 gennaio 2025 (si ricoda che il Piano Industriale 2024-2028 sottostante alle Proiezioni era stata approvato dal Consiglo di Amministrazione in data 6 maggio 2024. Tali valori sono stati opportunamente esaminati sulla base di presupposti ragionevoli e dimostrabili, al fine di riflettere i risultati nei frattempo consinitivati e svolgendo le opportune analisi di sensitività volte ad apprezzare eventuali impatti, sulle assunzioni sottostanti le stime effettuate, derivanti dall'incertezza e la volatilità che caratterizza l'assunzioni contesto macroeconomico e di settore, sviluppando opportuni scenari peggiorativi che incorporano anche specifiche considerazioni legate al climate change risk.

Tasso di attualizzazione - "Ke"

Nel determinare il Value in use, i flussi finanziari devono essere attualizzati ad un tasso che incorpori sia il valore temporale del denaro che i rischi propri dell'attività svoita. Il tasso di sconto utilizzato è pari all'10,05% (10,83% al 31 dicembre 2023) calcolato con metodologia in linea con la prassi valutativa. Il tasso di attualizzazione utilizzato corrisponde al costo del capitale di rischio, pari al tasso di rendimento dei mezzi propri richiesto dagli investitori/azionisti per investimenti con analoghe caratteristiche di rischio. Tale tasso è stato stimato utilizzando il Capital Asset Pricino Model "CAPPM") sulla base della seguente formula:

Dove

Ke = Rf + B * ERP

Rf = tasso di rendimento delle attività prive di rischio determinato come media degli ultimi 12 mesi del rendimento iordo annuo del BTP Italia decennale (Banca d'Italia, gennaio 2025) pari al 3,71% (4,28%)
e l 81% die miseo 2000 al 31 dicembre 2023);

ERP = extra rendimento medio del mercato (Equity risk premium), determinato sulla base del differenziale di rendimento di lungo periodo tra i titoli azionari e obbligazionari. In continuia con quanto effettuato negli esercizi precedenti, è stato considerato il maggior valore tra (i) la stima fornita

da A. Damodaran rilevata nel mese di dicembre 2024 pari al 4,33% (valore che riflette le ripercussioni negative sulle attività economiche a livello globale e sui mercati finanziari connessi al contesto macroeconomico, nonché alle conseguenti politiche monetarie restrittive) e (ii) un parametro pari al 5,50%, in linea con le osservazioni mediamente applicabili dalla prassi professionale. Al fine di riflettere anche le raccomandazioni fornite da ESMA e tenere in considerazione il rischio legato alla maggiore incertezza sui mercati, la Società ha fatto pertanto riferimento al parametro del 5,50% (stesso % utilizzata nel precedente esercizio, quando la stima fornita da A. Damodaran rilevata nel mese di dicembre 2023 era pari al 4,60%);

β (Beta)= fattore di correlazione tra il rendimento effettivo di un'azione e il rendimento complessivo del mercato di riferimento (misura della volatilità di un titolo rispetto al mercato), determinato considerando il beta levered di Anima Holdino con un periodo di osservazione quinquennale e una frequenza di rilevazione settimanale, pari a 1,15 (1,19 al 31 dicembre 2023).

Ai fini del calcolo del terminal value viene utilizzato un tasso di crescita in perpetuity in linea con le stime di inflazione e di crescita dei consumi attese di lungo periodo fornite da autorevoli fonti esterne (Fondo Monetario Internazionale, Prometeia, BCE, Oxford Economics e Banca d'Italia).

Sulla base delle fonti sopra riportate, tenuto conto del tasso di inflazione target fissato da BCE nel medio-lungo periodo per l'Area Euro (~2%), il tasso di crescita di lungo periodo si colloca in un range tra l'1,5% e il 2,0%. In via prudenziale e in continuità con gli impairment test condotti negli esercizi precedenti, il Gruppo ha deciso di adottare un tasso di crescita pari all'1,5%.

I flussi scontati sono al netto delle imposte, calcolate con le aliquote fiscali vigenti alla data di approvazione del presente Bilancio consolidato.

Analisi di sensitivity

Al fine di meglio apprezzare la sensibilità dei risultati dell'impairment test rispetto alle variazioni degli assunti di base, è stata svolta, al fini del calcolo del valore d'uso, un'analisi di sensilivily ispetto al l'asso di attualizzazione complessivo Ke e al tasso di crescita utilizzato ai fini del calcolo del terminal value. Gli intervalli di variazione analizzati sono i seguenti:

  • Kefra 9,05% e 11,05%;
  • Tasso di crescita in perpetuity fra 0,5% e 2,5%.

Analisi di Scenario

In continuità con gli anni precedenti e in conformità con quanto suggerito dalla prassi di mercato, al fine di riflettere la maggiore incertezza del periodo corrente e rispondere alle esigenze derivanti dal contesto normativo, il Gruppo ha ritenuto opportuno sviluppare degli scenari peggiorativi delle ipotesi sottostanti le Proiezioni utilizzate nella stima del Value in use.

La finalità di tale analisi è quella di evidenziare, con un approccio sintetico, i rischi di deterioramento della redditività considerando un peggioramento di diverse grandezze, in particolare una riduzione (i) degli AuM per shock di mercato, (ii) dei flussi di raccolta netta e (iii) delle commissioni di performance. Tali scenari prevedono una riduzione lineare dell'EBITDA prospettica su ogni anno di previsione esplicita (-5%; -10%; -20%) rispetto alle Proiezioni.

Inoltre, il Gruppo ha delineato un ulteriore scenario ("Stress Case scenario"), volto a determinare una significativa riduzione delle performance del Gruppo; lo Stress scenario tiene conto del peggioramento simultaneo di diverse grandezze, incorporando nelle analisi condotte la riduzione delle principali variabili che influenzano il risultato economico e caratterizzano il contesto di riferimento nel quale il Gruppo opera (AuM, raccolta netta e commissioni di performance), pur mantenendo sostanzialmente invariati gli investimenti previsti dalle Proiezioni e i costi ad essi correlati. Tale scenario considera inoltre le indicazioni dell'ESMA con riferimento ai rischi climatici.

Le considerazioni effettuate hanno inottre permesso di individuare il livello "soglia" di Ebitda che conduce alla stima di un valore recuperabile pari al valore contabile della CGU Anima.

Esiti dell'impairment test

Gli esiti dell'impairment test non hanno evidenziato perdite di valore degli intangibili a vita utile definita, sia nello scenario di riferimento che negli altri ipotizzati, egy un recorde amount della CGU Anima superiore al valore di carrying amount evidenziata nel pressente Bijlang olidato.

Nell'ambito delle analisi svolte, a fronte anche delle sopracitate raccomandazioni ESMA, si precisa che ad oggi non si evidenziano impatti rilevanti sul business e sulle prospettive future della Società e del Gruppo in ambito climate change risk, anche in considerazione della centralità della strategia ESG esistente a livello di Gruppo come opportunità di crescita del business.

Si segnala che ai fini delle analisi di sensitivity nello scenario di riferimento:

  • · considerando l'utilizzo del tasso di attualizzazione complessivo Ke al 11,05%, il valore recuperabile si riduce del 9,62%;
  • considerando l'utilizzo del tasso di crescita in perpetuity allo 0,5%, il valore recuperabile si riduce del 7,55%;
  • nel caso più estremo dell'analisi di sensitività considerando congiuntamente l'utilizzo del tasso di attualizzazione complessivo Ke all'11,05% e del tasso di crescita in perpetuity allo 0,5% il valore recuperabile si riduce del 15,58%:

Inoltre, è stata condotta un'analisi per individuare il tasso di attualizzazione "soglia" che eguaglia il valore d'uso della CGU Anima al suo valore contabile; tale valore è pari al 21,99% (pari al 16,11% al 31 dicembre 2023).

Infine, con riferimento allo Stress senario, l'Ebitda "soglia" che determina l'equivalenza del valore recuperabile della CGU Anima al suo valore contabile è pari a circa -58,6 % rispetto allo scenari I base.

Nel contesto della procedura di impairment test sopra descritta, Anima Holding ha chiesto al consulente indipendente EY Advisory S.p.A. ("EY Advisory") di predisporre una fairness opinion rispet to alla determinazione del valore recuperabile della CGU Anima effettuata dalla Società. Le principali considerazioni sulle analisi valutative condotte da Anima Holding, espresse da EY Advisory, sono di seguito riportate:

  • · 31 dicembre 2023. Tale processo risulta strutturato, razionale, tracciabile e ripercorribile;
  • · l'approccio valutativo adottato dalla Società risulta in linea con le indicazioni dei principi contabili di riferimento, nonché tecnicamente idoneo a determinare in modo ragionevole il valore d'uso della CGU Anima. La metodologia utilizzata (DCF) presenta consolidate basi dottrinali, risulta comunemente adottata nella prassi valutativa nel settore di riferimento e tiene conto delle prospettive reddituali e finanziarie della CGU Anima;
  • i parametri valutativi adottati risultano compresi in intervalii ragionevolmente osservabili nell'attuale scenario di mercato; .
  • gli ambiti di variabilità considerati ai fini delle analisi di sensitività appaiono ragionevoli e coerenti e risultano sostanzialmente allineati a quanto mediamente osservabile sul mercato. Gli indicatori selezionati per condurre dette analisi sono quelli abitualmente utilizzati nella prassi valutativa di riferimento:
  • è stata riscontrata una sostanziale correttezza matematica dei calcoli effettuati dalla Società ai fini della determinazione del valore recuperabile della CGU Anima;
  • · è stato osservato che alla data di riferimento il fair value implicito nella quotazione borsistica del titolo Anima risulti superiore al valore contabile della CGU. Occorre tuttavia considerare come tale quotazione risulti influenzata dall'offerta pubblica di acquisto promossa na Banco BPM Vita e comunicata al mercato in data 6 novembre 2024;
  • infine, è stato riscontrato che il fair value stimato in funzione del corrispettivo riconosciuto nell'OPA risulti superiore al valore contabile della relativa CGU.

-Di-conseguenza, EY-Advisory rittene che il metodo di valutazione adottato dalla Società sia adeguato, in quanto nella circostanza ragionevole e non arbitrario, conforme alle indicazioni dei principi cogtabili di riferimento e che lo stesso sia stato correttamente applicato ai fini della determinazione del valore d'uso della CGU Anima oggetto di analisi.

9.2 Attività immateriali: variazioni annue

31.12.2024
A. Esistenze iniziali 1.593.673
B. Aumenti 7.675
B.1 Acquisti 1.743
B.4 Altre variazioni 5.937
C. Diminuzioni (45.163)
C.1 Vendite
C.2 Ammortamenti (45.013)
C.3 Rettifiche di valore (150)
- a Conto economico (150)
D. Rimanenze finali 1.556.185

La voce "B.1 Acquisti" si riferisce principalmente a software acquistati nell'esercizio da Anima SGR. La voce "B.4 Altre variazioni" si riferisce principalmente a (i) l'avviamento provvisorio relativo al conferimento del ramo d'azienda effettuata in data 6 agosto 2024 in Vita Srl per circa Euro 2,8 milloni, (ii) l'avviamento per aggiustamento del prezzo di acquisizione di Castello SGR, pari a circa Euro 0,4 milioni, rilevato il 29 febbraio 2024 a seguito del verificarsi di eventi che hanno reso certa la sua rilevazione, (iii) al marchio "Kairos" pari a circa Euro 2 milioni presente nel bilancio separato di Kairos SGR, (iv) alle attività immateriali a vita utile definita presenti nei bilanci separati di Kairos SGR e Vita Srl, rispettivamente pre-acquisizione e pre-conferimento, per un totale di circa Euro 0,5 milioni e (v) all'aggiustamento prezzo da corrispondere, pari a circa Euro 0,2 milloni, riferito al Mandati di Gestione, così come previsto dagli accordi sottoscritti in sode di acquisto (integrati/modificati nel corso del 2020,

Sezione 10-Attività fiscali e passività fiscali- Voce 100 dell'attivo e Voce 60 del passivo

Le attività e passività fiscali correnti accolgono il saldo netto delle posizioni fiscali delle singole società del Gruppo nei confronti delle rispettive Amministrazioni finanziarie.

Si ricorda che la Società ha aderito, in qualità di consolidante, al regime di tassazione di gruppo ex artt. 117 e seg, del T.U.I.R. (cosiddetto "Consolidato fiscale nazionale") con le controllate Anima SGR e Anima Alternative ("IRES di Gruppo"). Per tale motivo nello stato patrimoniale vengono rappresentate nelle "Attività fiscali correnti" e/o nelle "Passività fiscali correnti" il saldo netto tra gli acconti versati e le imposte di competenza dell'esercizio in relazione all'IRES di Gruppo.

10.1 Attività fiscali correnti e anticipate: composizione

Voce 100 a) "Attività fiscali correnti"

31.12.2024 31.12.2023
IRAP 1.657 1.662
IRES 4.729 683

Si evidenzia che nelle attività fiscali correnti il saldo IRAP pari a circa Euro 1,7 milioni è riveniente dal credito derivante dalla differenza tra qli acconti versati (in anni precedenti) rispetto alla quantificazione dell'imposta calcolata sulla base imponibile dell'esercizio dh Kanoso

Airfini IRES, si evidenzia :che.il.saldo.sopra esposto, pari.a.circa Euro 4,7 milioni, deriva dal credito. derivante dagli acconti versati da Kairos SGR (in anni precedenti) al netto dell'imposta quantificata dalla controllata sulla sua base imponibile dell'esercizio.

Di seguito vengono esposti gli eventi che generano differenze temporali e la relativa fiscalità anticipata.

31.12.2024 31.12.2023
Accantonamenti a fondi rischi 7.741 176
Affrancamento avviamento 842 3.655
Affrancamento avviamento Castello SGR 13.357
Ammortamento ex Aperta SGR e Aletti Gestielle SGR 359 443
Altre 1.030 187

Le attività per imposte anticipate presentano un saldo pari a circa Euro 23,3 milioni (circa Euro 4,5 milioni al 31 dicembre 2023) e ricomprendono principalmente (i) le imposte differite attive, per circa Euro 13,3 milioni, rilevate dalla Società in seguito all'esercizio - effettuato a giugno 2024 - dell'opzione di riallineamento dei valori fiscali ai maggiori valori contabili ("Affrancamento") - ai sensi dell'art. 15, comma 10, D.L. 29 novembre 2008, n. 185 - in relazione al valore dell'avviamento implicito nell'acquisto della partecipazione in Castello SGR (al riguardo si rinvia a quanto evidenziato nella sezione "Fatti di rillievo avvenuti nell'esercizio per il Gruppo Anima – Riallineamento ai sensi D.L. 185/2008" della Relazione sulla gestione consolidata che accompagna il presente Bilancio consolidato) e (il) le imposte antipate inserite nella sottovoce "accantonamento a fondo rischi" per circa Euro 7,7 millioni, correlate allo stanziamento della retribuzione variabile dell'anno accantonata nella voca "100 - Fondi per rischi e oneri".

Voce 100 b) "Attività fiscall anticipate" (di cui alla L. 214/2011)

31.12.2024 31.12.2023
Affrancamento avvlamento 842 990
Ammortamento ex Aperta SGR e Aletti Gestielle SGR 359 443
Altre 44

10.2 Passività fiscali correnti e differite: composizione

Voce 60 a) "Passività fiscali correnti"

31.12.2024 31.12.2023
IRAP 10.387 633
IRES 27.922 5.821
The man and the results manage the success of Se die supply the sames amount

Si evidenzia che nelle passività fiscali correnti il saldo fRAP sopra riportato, pari a circa Euro 10,4 milioni, è riveniente dalla Società per circa Euro 3,9 milioni, da Anima SGR per circa Euro 6,4 millioni, da Anima Alternative per circa Euro 82 mila e da Castello SGR per circa Euro 26 mila.

Ai fini IRES, si evidenzia che il saldo sopra esposto, pari a circa Euro 27,9 millioni, deriva principalmente dal debito per l'IRES di Gruppo per circa Euro 27,2 milioni e dal debito IRES di Castello SGR per circa Euro 0,7 milioni.

Di seguito vengono esposti gli eventi che generano differenze temporali e la relativa fiscalità differita.

Voce 60 b) "Passività fiscali differite"

31.12.2024 31.12.2023
Avviamenti 7.595 7.271
Attività immateriali per PPA 65.682 74.056
Azioni MPS 1.186
Altre ୧୫ 68

Le passività per imposte differite presentano un saldo parì a circa Euro 74,5 milioni (circa Euro 81,4 milioni al 31 dicembre 2023) e ricomprendono principalmente (i) le imposte differite passive residue riferite alle attività intangibili a vita utile definita individuate nei processi di PPA e in relazione alle diverse aggregazioni aziendali effettuate dal Gruppo (si rinvia a quanto illustrato nelle Sezione 9 -Attività immateriali - Voce 90 della presente Nota Integrativa per il dettaglio delle aggregazioni effettuate) e (ii) la fiscalità differita IRES quantificata sul delta fair value positivo delle azioni di BMPS in portafoqlio, valorizzate dalla Società nella voce "30. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva".

10.3 Variazioni delle imposte anticipate (in contropartita del conto economico)

31.12.2024 31.12.2023
1. Esistenze iniziali 4.461 7.287
2. Aumenti 23.185 625
2.1 Imposte anticipate rilevate neil'esercizio 21.537 237
a) relative a precedenti esercizi 16
d) altre 21.537 221
2.2 Nuove imposte o incrementi di aliquote fiscall
2.3 Altri aumenti 1.648 388
3. Diminuzioni 4.311 3.451
3.1 Imposte anticipate annullate nell'esercizio 4.311 3.451
a) rigiri 4.311 3.451
3.2 Riduzione di aliquote fiscali
3.3 Altre diminuzioni
4. Importo finale 28.335 4.461

L'incremento della sottovoce "2.1 Imposte anticipate rilevate nell'esercizio - d) altre" è principalmente riferito all'iscrizione delle imposte differite attive rilevate in seguito (i) all'Affrancamento e (ii) agli oneri di remunerazione variabile del personale accantonati dal Gruppo, entrambi precedentemente illustrati.

Non vi sono valori iscritti tra le attività relative ad imposte anticipate derivanti da perdite fiscali riportabili ad esercizi successivi, con esclusione di quelle rilevate il 31 dicembre 2024, suo primo anno di attività, dalla società controllata indiretta Vita Srl per circa Euro 93 migliaia.

10.3.1 Variazioni delle imposte anticipate di cui alla L. 214/2011 (in contropartita del conto economico)

31.12.2024 31.12.2023
1. Esistenze iniziali 1.477 1.716
2. Aumenti t
2.3 Altri aumenti
3. Diminuzioni 239 239
3.1 Rigiri 239 239
3.2 Trasformazione in crediti d'imposta
3.3 Altre diminuzioni
4. Importo finale 1.238 1.477

10.4 Variazioni delle imposte differite (in contropartita del conto economico)

31.12.2024 31.12.2023
1. Esistenze iniziali 81.379 86.389
2. Aumenti 324 2.969
2.1 Imposte differite rilevate nell'esercizio 324 2.969
c) altre 324 2.969
2.2 Nuove imposte o incrementi di aliquote fiscali
2.3 Altri aument!
3. Diminuzioni 8.374 7.979
3.1 Imposte differite annullate nell'esercizio 8.374 7.979
a) rigiri 8.374 7.979
3.2 Riduzione di aliquote fiscali
3.3 Altre diminuzioni
4. Importo finale 73.329 -81.379 .

Nella sottovoce "3. Diminuzioni – a) rigiri" è evidenziato lo scarico dele imposte differite passive dell'esercizio riferite alle attività intangibili a vita utile definita individuate nel processi di PPA e in relazione alle diverse aggregazioni aziendali effettuate dal Gruppo.

10.5 Variazioni delle imposte anticipate (in contropartita del patrimonio netto)

31.12.2024 31.12.2023
1. Esistenze iniziali
2. Aumenti 0
2.1 imposte anticipate rilevate nell'esercizio
2.2 Nuove Imposte o incrementi di aliquote fiscali
2.3 Altri aumenti
3. Diminuzioni 0
3.1 Imposte anticipate annullate nell'esercizio
a) rigiri
3.2 Riduzione di aliquote fiscali
3.3 Altre diminuzioni
4. Importo finale

10.6 Variazioni delle imposte differite (in contropartita del patrimonio netto)

31.12.2024 31.12.2023
1. Esistenze iniziali 16 1.404
2. Aumenti 1.186 139
2.1 Imposte differite rilevate nell'esercizio 1.186 139
c) altre 1.186 139
2.2 Nuove imposte o Incrementi di aliquote fiscali
2.3 Altri aumenti
3. Diminuzioni 1.527
3.1 Imposte differite annullate nell'esercizio 1.527
a) rigirl 1.527
3.2 Riduzione di allquote fiscall
3.3 Altre diminuzioni
4. Importo finale 1.202 16

La voce "2.1 Imposte differite rilevate nell'esercizio - c) altre" si riferisce alla rilevazione delle imposte differite iscritte in relazione positiva di fair value registrata nell'esercizio delle azioni di BMPS detenute in portafoglio dalla Società.

Sezione 12 – Altre attività – Voce 120

12.1 Altre attività: composizione

Dettaglio/Valori 31.12.2024 31.12.2023
1. Attività per crediti verso l'Erario 21.769 15.920
Istanza di rimborso IRES per deduzione IRAP 161 161
Crediti verso l'erario per IVA 45 76
Bollo Virtuale 9967 5.346
Altri crediti verso Erario 11.596 10.337
2. Crediti diversi 26.248 20.541
Ratele risconti attivi 13.697 8.164
Risconti per commiss. una tantum pagate ai collocatori 2.774 5.089
Crediti per istanze rimb. IRES da deduz. IRAP 1.291 1.130
Crediti per Indenizi da ex soci 3.304 3.304
Altre attività 4.232 1.666
Migliorie su beni di terzi 950 1.188
1100000000 433001177 336245

Nella voce "Altre attività" sono rappresentati (i) i crediti verso l'Erario per circa Euro 21,8 milioni, (ii) i risconti e ratel per circa Euro 13,7 milloni, (iii) i risconti per commissioni una tantum pagate ai collocatori per i Fondi Forza, Capitale Più e per la Sicav Anima Funds per circa Euro 2,8 milioni, (iv) i crediti derivanti dalle istanze di rimborso IRES per mancata deduzione dell'IRAP relativa alle spese per il personale dipendente e assimilato (ai sensi dell'art. 2 comma 1-quater, Decreto Legge n. 201/2011), relativa ai periodi d'imposta 2004–2011, per circa Euro 1,3 milioni, (v) crediti dovuti da ex soci per

indennizzi ai sensi degli accordi.sottoscritti:dalla Società nel dicembre 2010 per circa Euro 3,3 milioni, (vi) altre attività per circa Euro 4,2 milioni e (vil) attività per migliorie su beni di terzi per Euro 1 milioni. ll contributo alla voce "120 - Altre attività" derivante da Kairos SGR è pari a circa Euro 13,1 milioni e derivante da Vita Sri per circa Euro 2 milioni.

PASSIVO

Sezione 1 – Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato – Voce 10

1.1 Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato: composizione merceologica dei debiti

Dettaglio/Valori 31.12.2024 31.12.2023
1. Debiti verso reti di vendita: 167.258 148.567
1.1 per attività di collocamento OICR 163.132 144 980
1.2 per attività di collocamento gestioni individuali 1.565 1.485
1.3 per attività di collocamento fondi pensione 2.561 2.102
2. Debiti per attività di gestione: 3.356 2.210
2.1 per gestioni proprie 1.292
2.2 per gestioni ricevute in delega 2.062 2.193
2.3 per altro 2 17
3. Debiti per altri servizi
4. Altri debiti 44.929 32.647
4. 1 pronti contro termine
4.2 Debiti per leasing 26.090 18917
4.3 Altri debiti 18.839 13.730
13.26 17.2 10.0
1107 21 2
21 33 - 22 - 2 1 0188747
Fair value - livello 1
Fair value - livello 2 196.733 169.759
Fair value - livello 3 18.810 13.665
10 ci e kir veille 2115 5413 11:33:497

l valori indicati nella sottovoce "1. Debiti verso reti di vendita" sono riconducibili quasi interamente alle commissioni da riconoscere ai distributori dei prodotti istituiti e gestiti dal Grupponitali commissioni verranno pagate quasi interamente nel corso del primo trimestre del 2020. L'aumento, rispetto al 31 dicembre 2023, è principalmente dovuto a maggiori commissioni di collocamento per circa Euro 17,2 milioni. Il contributo di Kairos alla sottovoce è pari a circa Euro 2,7 millonimente

Nella sottovoce "2. Debiti per attività di gestione", sono evidenziati i riconducibili principalmente (i) alle commissioni da riconoscere ai distributori delle Sicav promosse e/o constite dal Gruppo per circa 2,1 milioni e (ii) alle commissioni per l'attività di gestioni di patrimoni a favore di enti finanziari svolte da Kairos.SGR per circa.Euro 1,3 millioni ..................................................................................................................

La sottovoce "4. Altri debiti – 4.2 Debiti per leasing" è costituita dal debito residuo, al 31 dicembre 2024, in relazione ai diritti d'uso iscritti in all'applicazione del principio contabile IFRS 16. L'incremento della voce per un importo complessivo pari a circa Euro 14,6 milioni è dovuto principalmente (i) ai debiti per i contratti di locazione di Kairos SGR relativi alle sedi di Milano, Roma e Torino pari a circa Euro 2,3 milloni, oltre ai contratti di locazione delle auto aziendali concesse in uso gratuito al personale e di altri beni per un importo complessivo pari a circa Euro 0,7 milioni e (ii) ai contratti di locazione di Vita Srl, relativi agli immobili strumentali all'attività svolta dalla controllata indiretta (siti in Roma, Gressoney e Ponte di Legno) per circa Euro 5,6 milioni, oltre ai contratti di locazione degli arredi degli

Qu

immobili di Roma e Gressoney per circa Euro 0,3 milioni, al netto (iii) dei pagamenti effettuati nel corso del periodo. Per maggiori informazioni si rimanda alla "Parte D –Altre Informazioni – Sezione 7 – Informativa sul leasing" della presente Nota integrativa consolidata.

La sottovoce "4. Altri debiti – 4.3 altri" comprende (i) la passività finanziaria, pari a circa Euro 14,4 millioni, rilevata a seguito dell'acquisizione di Castello SGR e riferibile all'ammontare atteso, opportunamente attualizzato, che la Società prevede di corrispondere a OCM OPPS Xb Investements (Castello) S.a.r.l. a seguito dell'opzione put per gli effetti dell'Accordo di put e call per l'acquisto del 20% di Castello SGR e (ii) la passività finanziaria, pari a circa Euro 4,4 milioni, rilevata a seguito della sottoscrizione da parte di Castello SGR del patto parasociale con Halldis S.p.a. e riferibile all'ammontare atteso, opportunamente attualizzato, che la controllata Castello SGR prevede di corrispondere a Halldis S.p.a., a seguito dell'esercizio dell'opzione put riferita al 21% del capitale di Vita Srl e disciplinata nell'ambito del sopracitato parasociale. Per ulteriori dettagli si rimanda al paragrafo "Parte A - Politiche contabili - Altre informazioni "Operazione di conferimento ramo azienda in Vita Srl" della presente Nota integrativa consolidata.

Il contributo alla voce "10. Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato" (i) di Kairos SGR epari a circa Euro 5,7 milioni (di cui circa Euro 3 milioni riferiti a debiti per leasing IFRS 16) e (ii) di Vita Srl è pari a circa Euro 5,9 milioni, riferiti esclusivamente ai debiti per leasing IFRS 16.

1.2 Composizione delle "Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato": "Titoli in circolazione"

Titoli 31.12.2024 31.12.2023
Fair value VB Fair value
VB
i . Titoll 585.214 564.037 584.145 538.320
- obbligazionl 585.214 564.037 584.145 538.320
- altri titoll
16000 1 THE CENTER And Comments of A p A .

Legenda: VB= Valore di bilancio; L1 = Livello 1; L2= Livello 2; L3= Livello 3.

La voce "Titoli – obbligazioni" è costituita da titoli obbligazionari emessi dalla Società in data 23 ottobre 2019 ("Prestito Obbligazionario 2026") e in data 22 aprile 2021 ("Prestito Obbligazionario 2028").

]] Prestito Obbligazionario 2026 è esposto nel Bilancio al costo ammortizzato per un ammontare pari a circa Euro 284 milioni. Tale valore è rappresentato (i) dall'importo incassato per l'emissione (al netto della parte riacquistata in data 10 giugno 2020) per circa Euro 282,4 milioni, (il) maggiorato degli interessi passivi maturati dalla data dell'ultimo stacco cedola al 31 dicembre 2024 e determinati con il metodo del costo ammortizzato (sulla base del tasso di interesse effettivo) per circa Euro 2,1 millioni e (iii) diminuito dei costi di transazione correlati all'emissione obbligazionaria che sono stati capitalizzati e sono esposti al valore residuo per circa Euro 0,5 milioni.

Con riferimento al Prestito Obbligazionario 2028, è esposto nel Bilancio al costo ammortizzato, per un ammontare pari a circa Euro 301,2 milioni. Tale valore è rappresentato (i) dall'importo incassato a seguito dell'emissione per circa Euro 298,2 milioni, (ii) maggiorato degli interessi passivi maturati dall'ultimo stacco cedola al 31 dicembre 2024 e determinati con il metodo del costo ammortizzato (sulla base del tasso di interesse effettivo) per circa Euro 4 milioni e (iii) diminuito dei costi di transazione correlati all'emissione obbligazionaria che sono stati capitalizzati e sono esposti al valore residuo per circa Euro un millone.

Per ulteriori dettagli sul Prestito Obbligazionario 2026 e sul Prestito Obbligazionario 2028 si rinvia alla "Parte D - Altre Informazioni - Sezione 3 - Informazioni sui rischi e sulle relative politiche di copertura - 3.1 Rischi finanziari" della presente Nota Integrativa consolidata.

1:5.Passività:finanziarie:valutate al:costo ammortizzato – Debiti: composizione per controparte…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Banche Società finanziarle Clientela
Composizione/Controparte di cui: del Gruppo di cul: del Gruppo di cui: del Gruppo
1. Debili verso rell di vendita 162.641 930 3.687
1.1 per altività di collocamento OlCR 158.949 735 3.488
1.2 per altività di collocamento gestioni individuali 1,338 227
1.3 per aftività di collocamento fondi pensione 2.354 195
2. Debiti per attività di gestione 875 1.225 1.256
2.1 per gestioni proprie 71 1.221
2.2 per gestioni ricevute in delega 804 1.256
2.3 per altro
3. Debiti per altri servizi
4. Altri debiti 29 44.900
4.1 pronti contro termine
4.2 debiti per leasing
4.3 altri 29 26.090
1922020 18.810
Totale 31.12.2023 159.600 વસ્તર 23.359

Sezione 8 - Altre passività - Voce 80

8.1 Composizione delle "Altre passività"

Dettaglio/Valori 31.12.2024 31.12.2023
Debiti verso fornitori per fatture e fatture da ricevere 16.260
Debiti verso il personale ed enti previdenziali 12.515
18.894 29.812
Ritenute e imposte sostitutive da versare (Redditi OICR/FP/GP) 29.124 32.359
Altre passività verso l'Erario (Irpef, Iva, altro) 3.311 1 949
Debiti per imposta di bollo Virtuale 2.214 2.335
Debiti verso ex soci per partite pregresse 8.835 8.835
Debito verso gli Azionisti per dividendi
Ratei e risconti passivi 171 122
Debiti diversi 2.303 1.452

Nella voce "Altre passività" sono, tra l'altro, ricompresi: (i) i debiti verso fornitori, (ii) i debiti verso gli Enti previdenziali ed il personale dipendente (si evidenzia che nell'esercizio, la componente di remunerazione variabile del personale pari a circa Euro 26,8 millioni è stata contabilizzata nella voce "100. Fondi per rischi e onerl – c) altri fondi per rischi e oneri"), (lil) i debiti per ritenute nommoste sostitutive da versare all'erario principalmente per conto dei prodotti gestiti, (iv) i debiti dei vanti da rapporti di consolidato fiscale pregressi e dagli accordi sottoscritti dalla Società nel dicembre del 2010 con ex soci, (v) i ratei e i risconti passivi e altri debiti diversi.

ll contributo alla voce derivante (i) da Kairos SGR è pari a circa Euro 14,1 milioni, e (ii) da Vita Srl per un importo pari a circa Euro 2,1 milioni. ....................................................................................................................................

Sezione 9 - Trattamento di fine rapporto del personale - Voce 90

9.1 Trattamento di fine rapporto del personale: variazioni annue

Totale 31.12.2024 Totale 31.12.2023
A. Esistenze iniziali 2.825 1.820
B. Aumenti 5.160 1 179
B. 1. Accantonamento dell'esercizio 656 286
B.2. Altre variazioni in aumento 4.504 893
C. Diminuzioni 1.351 174
C. 1. Liquidazioni effettuate 992 174
C.2. Altre variazioni in diminuzione 359
D. Rimanenze finali 6.634 2.825

9.2 Altre informazioni

Si riportano nella tabella che segue le principali ipotesi utilizzate nella valutazione attuariale del fondo TFR:

Assunzioni base 2024 2023
Tasso di Turnover 3,00% 3,00%
Tasso di anticipazioni 1.00% 1.00%
Tavola di mortalità (diversificata per sesso) ISTAT 2022 ISTAT 2021
Tasso d'inflazione 1,90% 2,10%
Tasso di sconto 3,20% 3,20%
Valore dell'obbligazione 6.634 2.825

Si segnala che per la determinazione del tasso d'inflazione è stato preso come riferimento il tasso indicato dalla Banca Centrale Europea sul medio termine (con specifica rettifica correlata alla nostra nazione), mentre per il tasso di sconto il parametro di riferimento è la curva "Corporate Bond AA" al 31 dicembre 2024.

Infine, nelle successive tabelle si riporta l'analisi di sensitività e le informazioni aggiuntive previste dal principio IAS 19:

Analisi di sensività Vatiazione % del tasso base
(Anima Holding, Anima SGR,
Anima Alternalive, Castello SGR Anima Alternative, Castello SGR)
Valore dell'obbligazione
{Anima Holding, Anima SGR,
Variazione % del tasso base Valore dell'obbligazione
(Kalros)
(Kalros) Varlazione del Valore
dell'obbligazione totale
Tasso di sconto 0.50% 2.898 0,25% 3.570 (167)
Tasso di sconto -0.50% 3.103 -0.25% 3,703 172
Tasso d'inflazione 0.50% 3.062 0.25% 3.686 114
Tasso d'inflazione ·0.50% 2.934 ·0,25% 3.587 (113)
Tavola di mortalità (diversificala per sesso) + 1 anno 2.997 + 1 annol 3.635 (2)
Tavola di mortalità (diversificata per sesso) · 1 anno 2.997 · 1 annol 3.635 (2)

Erogazioni previste nei prossimi anni in base alle assunzioni attuariali sottostanti la stima dei valore dell'obbligazione

31 dicembre 2025 1.092
31 dicembre 2026 703
31 dicembre 2027 348
31 dicembre 2028 350
31 dicembre 2029 371
1 gennaio 2030-31 dicembre 2034 1.591

Si segnala che la stima delle erogazioni previste per gli anni che vanno dal 2030 al 2034 riportata in tabella e parla circa Euro 1,6 milioni non include il dato di Kairos SGR, in granden gisponibile.

Sezione 10 - Fondi per rischi e oneri - Voce 100

10.1 "Fondi per rischi e oneri": composizione

Voci/Valori Totale 31.12.2024 Totale 31.12.2023
1. Fondi su Impegni e garanzie rilasciate 24 34
2. Fondi di quiescenza aziendali
3. Altri fondi per rischi ed oneri 27.667 1.248
3.1 controversie legali e fiscali 539 937
3.2 oneri per il personale 27.128 311
3.3 altri

La voce "100 - Fondi per rischi e oneri" presenta un saldo pari a circa Euro 27,7 milioni (Euro 1,3 milioni al 31 dicembre 2024).

L'aumento della voce è dovuto principalmente all'accantonamento della componente variabile della remunerazione del personale dipendente e degli Amministratori del Gruppo, rilevata nella sottovoce "3.2 oneri per il personale" per un importo di circa Euro 27,1 milioni (in contropartita della voce di conto economico "140 - Spese amministrative b) spese per il personale"). Al 31 dicembre 2023, tale costo era stato rilevato nella voce patrimoniale "80. Altre passività". La diversa contabilizzazione si origina dalla circostanza che, alla data di redazione del presente Bilancio consolidato, l'importo della remunerazione variabile, sebbene approvato con una quantificazione di massima, non può considerarsi definitivo in quanto potenzialmente oggetto di successivi affinamenti.

Pertanto, in linea con quanto previsto dai principi contabili, è stata effettuata la miglior stima del costo rilevando un accantonamento a "Fondo rischi – altri fondi per rischi e oneri" e iscrivendo le necessarie imposte anticipate sul valore accantonato, come in precedenza illustrato.

Per i comparti del fondo pensione aperto Arti & Mestieri "Garanzia 1 +" ed "Incremento e Garanzia 5+", nonché per Il comparto "Linea Garantita" del fondo pensione negoziale "Extenso"-ricevuto in delega, Anima SGR fornisce garanzia ai sottoscrittori circa la corresponsione di un importo minimo, pari a quanto sottoscritto dall'aderente, indipendentemente dai risuitati di gestione.

Al 31 dicembre 2024, non si è resa necessaria alcuna integrazione a fronte della garanzia prevista dai comparti; tale informazione è compresa nella comunicazione che viene inviata a Banca d'Italia da Anima SGR relativa al "Patrimonio di Vigilanza e ai requisiti patrimoniali a supporto della garanzia sul capitale offerta dai comparti garantiti dei fondi pensione gestiti".

Anima SGR ha definito i criteri e le procedure adottate per la determinazione degli impegni assunti nell'apposita politica "Criteri e procedure per la determinazione degli impegni assunti per la gestione di fondi pensione accompagnati dalla garanzia di restituzione del capitale".

La sopracitata politica prevede che, per finalità di bilancio e di gestione del rischio, la funzione di Risk Management determini la stima degli impegni assunti a fronte delle garanzie di restituzione del capitale rilasclate da Anima SGR sulla base di un modello, implementato mediante un apposito strumento informatico basato su metodologie di simulazione di tipo "Monte Carlo".

In particolare, lo strumento stima il valore della garanzia per ogni aderente con il metodo della riserva prospettiva. La valutazione è implementata come il valore della garanzia ponderato per la probabilità di retrocedere la garanzia stessa entro l'orizzonte di riferimento. La probabilità di corrispondere la garanzia tiene conto della situazione iniziale degli aderenti, della probabilità di pensionamento, della probabilità di morte o invalldità, della probabilità di disoccupazione, della probabilità che sia richiesto Il trasferimento della posizione ad altro fondo o comparto, delle attese circa i nuovi aderenti e degli eventi che danno luogo alla corresponsione della garanzia previsti dai regolamenti dei fondi.

Per ciascuno scenario di riscatto, l'applicativo provvede a simulare un elevato numero di scenari di possibili valori della quota del fondo (comunque non inferiore a nº 50.000), al fine di calcolare l'eventuale importo che la Società sarebbe tenuta a integrare all'aderente. Ciascuno scenario è simulato tenendo conto del valore iniziale della quota del fondo o della classe e della sua evoluzione futura, descritta da un Moto Geometrico Browniano parametrizzato con rendimento e volatilità attesi del portafoglio del fondo.

Una volta calcolata la distribuzione delle possibili perdite di riferimento, è rilevato il 99,5-esimo peggior percentile per determinare l'impegno della Società a fronte del rischio in analisi.

Dato l'orizzonte temporale annuale e tenuto conto delle prassi contabili per le passività che non superano i 12 mesi, il valore degli impegni così stimato non è attualizzato.

Al 31 dicembre 2024 l'impegno così determinato risulta parì a circa Euro 24 mila, importo che viene evidenziato nella voce "1. Fondi su impegni e garanzie rilasciate" della sopra evidenziata tabella di composizione del Fondo per rischi ed oneri.

Infine, la sottovoce "3.1 controversie legali e fiscali", valorizzata per circa Euro 0,5 milioni, accoglie accantonamenti per vertenze varie, comprensive delle correlate spese di consulenza legale e/o fiscale. Non sono stati previsti accantonamenti per cause nelle quali le società del Gruppo sono chiamate come corresponsabile ma che, in base a sentenze pregresse per la stessa tipologia di contenzioso ovvero all'opinione di consulenti terzi, si ritiene non comporteranno oneri.

10.2 "Fondi di quiescenza aziendali" ed "Altri fondi per rischi e oneri": variazioni annue

Fondi di quiescenza Altri fondi per rischi ed oneri Totale 31.12.2024
A. Esistenze iniziali 1.248 1.248
B. Aumenti 27.474 27.474
B.1 Accantonamento dell'esercizio 27.468 27.468
B.2 Variazioni dovute al passare del tempo
B.1 Variazioni dovute a modifiche del tasso di sconto 6 6
B.1 Altre variazioni
C. Diminuzioni 1.055 1.055
C.1 Utilizzo dell'esercizio 398 398
C.2 Variazioni dovute a modifiche del tasso di sconto
C.3 Alre variazioni 657 657
D. Rimanenze finali 27.667 27.667

II valore indicato nella sottovoce "B.1 Accantonamento dell'esercizio – colonna Altri fondi per rischi ed oneri" si riferisce principalmente ai valori correlati agli stanziamenti relativi alla predetta stima dell'onere di remunerazione variabile del personale dipendente.

Nella sottovoce "C.1 Utilizzo nell'esercizio - colonna Altri fondi per rischi ed oneri" viene rappresentato l'utilizzo dei fondi accantonati in periodi precedenti e principalmente correlati a definizioni con il personale dipendente, mentre la sottovoce "C.3 Altre variazioni" si riferisce al rilascio nel conto economico consolidato dell'esercizio dei fondi in esubero rispetto alla definizione delle obbligazioni che ne avevano determinato l'accantonamento.

-Sezione 11--Patrimonio -- Voci 110, 120, 130, 140, 150 e 160 ... ... ..

11.1 Composizione del "Capitale" ..

31.12.2024 31.12.2023
7.292 7.292
7.292 7.292

Si ricorda che in data 1ª maggio 2024 è divenuta efficace la delibera dell'Assemblea degli Azionisti del 28 marzo 2024 che, in sede straordinaria, ha disposto l'annullamento di n° 9.875.753 azioni ordinarie prive del valore nominale (pari al 3% delle azioni complessive alla data di delibera) detenute in portafoglio dalla Società, mantenendo invariato il capitale con riduzione della riserva "Azioni proprie" (come risultante dal Patrimonio Netto del Bilancio al 31 dicembre 2023) per un valore pari a Euro 37.6 milioni.

Al 31 dicembre 2024 il capitale sociale è pari a Euro 7.291.809,72 ed è rappresentato da n° 319.316.003 azioni ordinarie prive di valore nominale.

Le azioni della Società sono quotate al Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa italiana S.p.A. dal 16 aprile 2014.

Si rimanda a quanto evidenziato nella "Parte A - Politiche contabili - Sezione 3 -- Eventi successivi alla data di riferimento del Bilancio consolidato" della presente Nota Integrativa consolidata ner gli accadimenti intervenuti successivamente al 31 dicembre 2024.

Tipologie 31.12.2024 31.12.2023 1. Azioni proprie (44.529) (48.757) 1.1 Azioni ordinarie (44.529) (48.757) 1.2 Altre azioni

11.2 Composizione delle "Azioni proprie"

Al 31 dicembre 2023 la Società deteneva n° 12.810.034 azioni proprie, prive di valore nominale (per un controvalore pari a circa Euro 48,8 milioni e un prezzo medio unitario di circa Euro 3,806), corrispondenti a circa il 3,891% del capitale sociale. Si ricorda che:

· in data 13 settembre 2024 è stato completato ... programma di acquisto di azioni proprie (avviato in data 21 maggio 2024) sulla base della dell'orizzativa approvata dall'Assemblea degli Azionisti della Società del 28 marzo 2024; le azioni acquistate nel periodo 21 maggio – 13 settembre 2024 sono state pari a n° 8.267.500, per un controvalore di circa Euro 40 milioni.

Come precedentemente indicato, in data 1º maggio 2024 è divenuta efficace la delibera dell'Assemblea degli Azionisti del 28 marzo 2024 che, in sede straordinaria, hadisposto l'annullamento di n° 9.875.753 azioni ordinarie prive del valore nominale (pari al 3% delle azioni complessive alla data di dellbera) detenute in portafoglio dalla Società, mantenendo invariato il capitale sociale con riduzione della riserva "Azioni proprie" (come risultante dal Patrimonio Netto del Bilaocia al 21 dicembre 2023) per un valore pari a Euro 37,6 milioni.

inoltre, si ricorda che in data 4 aprile 2024 sono state esercitate dai beneficiari del Piano LTIP 2021-2023 i diritti relativi al primo ciclo (riferito al triennio 2021-2023), con conseguente assegnazione gratuita di n° 1.760.051 azioni della Società, attraverso l'utilizzo di azioni proprie detenute nel

NIMA

portafoglio dalla stessa, con riduzione della riserva "Azioni proprie" per un valore pari a Euro 6,7 milioni.

Per quanto sopra, alla data di riferimento del presente Bilancio consolidato, la Società deteneva n° 9.441.730 azioni proprie, prive di valore nominale, pari a circa il 2,957% del capitale sociale, per un controvalore complessivo pari a circa Euro 44,5 milioni, corrispondente ad un prezzo medio unitario di circa Euro 4,716.

Si rimanda a quanto evidenziato nella "Parte A -- Politiche contabili - Sezione 3 -- Eventi successivi alla data di riferimento del Bilancio consolidato" della presente Nota Integrativa consolidata per gli accadimenti intervenuti successivamente al 31 dicembre 2024.

11.4 Composizione dei "Sovrapprezzi di emissione"

Tipologie 31.12.2024 31.12.2023
787.652
Sovrapprezzi di emissione 787.652

Sezione 12 – Patrimonio di pertinenza di terzi – Voci 180

12.1 Composizione della voce 180 "Patrimonio di pertinenza di terzi"

Voci/Valori 31/12/2024 31/12/2023
5. Riserve 16.670 15.306
6. Riserve da Valutazione 58 (2
7. Utile (Perdita) dell'esercizio 409

La voce fornisce l'evidenza del patrimonio netto di pertinenza di terzi per un importo pari a circa Euro 16,7 milioni, detenuto da (i) OCM OPPS Xb Investements (Castello) S.a.r.l. per il 20% del patrimonio netto di Castello SGR e (ii) Halldis S.p.A. per il 21% e Compass Rock per il 2,95% del patrimonio netto di Vita Srl.

PARTE-C - INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO

l dati comparativi riportati nella presente sezione economica considerano la contribuzione di Castello SGR dalla data di acquisizione (19 luglio 2023). Kairos SGR contribuisce esclusivamente alla formazione dei dati economici 2024 a partire dal 2 maggio 2024, data di acquisizione.

Sezione 1 – Commissioni attive e passive – Voci 10 e 20

1.1 "Commissioni attive e passive"

SERVIZI Comm. Attive 31.12.2024
Comm. Passive
Comm. Nette 31.12.2023
Comm. Attive
Comm. Passive
Comm. Nette
A. GESTIONI DI PATRIMONI
1. Gestioni proprie
1.1 Fondi comuni
- Commissioni di gestione 628.087 (425.400) 202.687 584.523 (413.343) 171.180
- Commissioni di Incentivo 109.508 (302) 109.206 33.678 (7) 33.671
· Comm. di soltoscriz./rimborso 81.477 (80.550) 927 62.808 (61.789) 1.019
· Commissioni di switch
- Allre commissionI 302.197 (230.526) 71-671 178.212 (134.347)
Totale commissioni da fondi comuni 1.121.269 (736.777) 384.492 859.221 (609-485) 43.865
1.2 Gestioni Individuall 249,736
- Commissioni di gestione 45.642 (6.035) 39.607 41.833 (6.405)
- Commissioni di incently. 874 874 6 35.428
· Comm. di sottoscriz/rimborso 17 (17) 6
- Altre commission 35 રૂ રે 36 36
Totale commissioni da gestioni individuali 46.568 (6.052) 40.516 41.875 (6.405)
1.3 Fondfipensione aperti 35.470
· Commissioni di gestione 17.630 (9.346) 8.284 14.670 (7.851)
· Commissioni di Incentivo 33 33 6.819
- Comm, di sottoscriz /rimborso
- Altre commissioni 873 (231) 641 780 (266) 514
Totale commissioni da fondi pensione aperti 18.536 (9.578) 8.958 15.450 (8.1 17)
2. Gestioni ricevute in delega 7.333
- Commissioni di gestione 72.474 (8.311) 64.164 71.877 (8.423) 63.454
· Commissioni di Incentivo 15.056 15.056 1.212 1.212
· Altre commissioni 2.810 (873) 1.937 3.880 (1.699) 2.181
Totale commissioni da gestioni ricevute in dellega 90.340 (9.183) 81.157 76.969 (10.122) 66.847
TOTALE COMMISSION! PER GESTIONE (A) 1.276.713 (761.590) 515.122 993.515
B. ALTRI SERVIZI (634.129) 359.386
- Consulenza 1.466 (27) 1.438 459
- Alfri servizi 13.482 (2.199) 11,283 7.127 (34) 425
TOTALE COMMISSIONI PER ALTRI SERVIZI (B) 14.948 (2.227) 12.721 7.586 7.127
COMMISSIONI COMPLESSIVE (A+B) 1,291.661 (763.818) 527.843 1.001.101 (34) 7.552
(634.163) 366.938

I proventi derivanti dall'attività di gestione dei prodotti sono rappresentati prevalentemente dalle commissioni di gestione e dalle commissioni di incentivo (ove contrattualmente nonviste) che rappresentano la maggior parte dei ricavi del Gruppo. Le commissioni di gestionne e di incevito; sono prevalentemente collegate al valore di mercato degli AuM e al risultato della gestione degli stessi prodotti. In particolare, le commissioni di gestione sono calcolate periodicamente come percentuale del patrimonio (NAV/GAV/commitment) del singolo prodotto; la commissione di incentivo vinvece, viene applicata a taluni prodotti e corrisposta a favore delle società di gestione del Gruppo quando il rendimento del prodotto stesso, in un determinato periodo, supera la performane di un indice di riferimento o un valore prestabilito o un obiettivo di rendimento. In particolare, per talun i fondo la commissione di incentivo è dovuta alle società di gestione del Gruppo se il valore della quota del fondo aumenta e il valore raggiunto è superiore a quello più elevato mai raggiunto in precedenza. Per tando, il conseguimento delle commissioni di incentivo, così come il loro ammontare, sono fortemente condizionati dai rendimento conseguito dal fondi e dagli altri prodotti gestiti: fattore che volta risente, oltre che della qualità della gestione, anche dell'andamento dei mercati di riferimento e, più in generale, dall'andamento economico-finanziario nazionale e internazionale.

Le commissioni attive di gestione da fondi comuni non alternativi (OICVM), vengono generalmente incassate con periodicità mensile, mentre quelle derivanti da gestioni individuali, da gestioni ricevute in delega e da gestione di FIA con periodicità mensile/trimestrale/semestrale.

Al 31 dicembre 2024, le commissioni nette complessive hanno registrato un incremento di circa Euro 160,9 millioni.

Le commissioni nette rivenienti dai Fondi Comuni, rispetto all'anno precedente, hanno consuntivato un aumento pari a circa Euro 134,8 milioni, principalmente per l'effetto di (i) maggiori commissioni di incentivo nette per circa Euro 75,5 milioni, (ii) maggiori commissioni di gestione nette pari a Euro 31,5 milioni (di cui rivenienti dai FIA gestiti da Castello SGR circa Euro 11,1 milioni), (iii) maggiori altre commissioni (tra cui quelle di collocamento e diritti fissi) per Euro 27,8 milioni. Il contributo di Kairos SGR alle commissioni nette rivenienti dai Fondi Comuni è pari a Euro 20,8 milioni.

Con riferimento alle Gestioni individuali, si evidenzia un incremento delle commissioni nette rispetto all'esercizio precedente pari a circa Euro 5 milioni, principalmente legato alla contribuzione di Kairos per circa Euro 3,9 milioni.

Le commissioni nette da Fondi pensione aperti, rispetto all'esercizio 2023, sono aumentate complessivamente di circa Euro 1,6 milioni.

Le commissioni nette delle Gestioni ricevute in delega, rispetto all'esercizio 2023, si sono incrementate complessivamente di circa Euro 14,3 milioni, principalmente per effetto (i) di maggiori commissioni di incentivo per circa Euro 13,8 milioni, (ii) di maggiori commissioni di gestione per circa Euro 0,7 milioni, al netto (ili) di minori altre commissioni per circa Euro 0,2 milioni.

Inoltre, con riferimento alle commissioni nette rivenienti da Altri servizi, si evidenzia un aumento rispetto all'esercizio 2023 parì a circa Euro 5,2 milioni principalmente dovuto a (i) maggiori commissioni attive registrate sulle attività di order routing e securities lending, (li) maggiori commissioni di consulenza per circa Euro 0,3 milioni, (lii) al contributo di Kairos SGR per circa Euro 1,8 milioni ed infine (iv) al contributo per le attività svolte da Vita Srì per circa Euro 1,5 milioni.

Banche Enti Finanziari Altri soggetti Totale 31.12.2024
Tipologia/Controparte di cul Gruppo di cui Gruppo di cul Gruppo di cul Gruppo
A. GESTIONE DI PATRIMONI
1. Gestioni proprie (729.083) E (3.914) - (19,409) (752.407)
1.1 Commissioni di collocamento (82.843) (240) (338) (83.720)
· OICR (82.826) (540) (74) (83.440)
· Gestloni Individuali (17) (264) (281)
- Fond Penslane
1.2 Commissioni di mantenimento (415.483) (3.375) (18.769) (437.627);
- OICR (401.294) (2.639) (18.576) (422.510):
· Gestioni Individuall (5.578) (193) (5.771)
- Fondi Pensione (8.610) (736) (9.346)
1.3 Commissioni di Incentivazione (302) (302)
· Olca (302) (302)
- Gestloni Individual
- Fond Penslone
1.4 Altre commissioni (230.758) - (230.758)
- OICR (230.526) (230.526)
- Gestlon I Individuali
- Fond Pensione (231) (231)
2. Gestloni ricevute in delega (2.949) (230) (6.003) (9.183)
- OICR (2.949) (230) (6.003) (9.183)
- Gestion Individuall
- Fond Pensione
TOTALE COMMISSIONI PER ATTIVITA' DI GESTIONE (A) (732.033) (4.145) (25.412) (761,590)
B. ALTRI SERVIZE
Consulenze (1) (26) (27)
Altri servizi (65) - (2.134) (2.199)
TOTALE COMMISSIONI PER ALTRI SERVIZI (B) (୧୧) - - (2.160) (2.226)
COMMISSION: COMPLESSIVE (A+B) (732,099) (4.145) (27.573) (763.817)

1.2 "Commissioni passive": ripartizione per tipologia e controparte

Sezione 2 - Dividendi e proventi assimilati - Voce 40

2.1 Composizione dei "Dividenti e proventi assimilati"

Voci/Proventi Totale 31.12.2024 Totale 31.12.2023
Dividendi Proventi simili l Dividendi Proventi simili
A. Attività finanziarie detenule per la negoziazione
B. Altre attività finanziarle obbligatoriamente valutate al fair value
C. Attività finanziarie valuate al fair value con impatto sulla redditività complessiva
D. Partecipazioni
3.125
Totale! 3.125

La voce accoglie i dividendi incassati rivenienti dalle azioni di BMPS detenute in portafoglio alla data di stacco cedola.

Sezione 3 - Interessi - Voci 50 e 60

3.1 Composizione degli "Interessi attivi e proventi assimilati"

Vocl/Forme tecniche Titoli di depito
1. Altività finanziarie valulate al fair value con impatto a conto economico 809 809
1.1 Allività finanziarie detenute per la negoziazione વેરિટ
1.2 Allività finanziarie designate al fair value
1.3 Allre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value 809 809
Allvilà finanziarie valutate al fair value con impatto suffa redditività complessiva ર્તદ
Attività finanziarie valutate al costo ammorilizzato 8.607 11
3.1 Credit verso banche 8.607 8.618 7.555
3.2 Crediti verso società finanziarie 8.407 7.545
3.3 Crediti verso cliente la 11 11
Deriva il di copertura 10
Allrealthità 29
Passività Ilnanziarie 29
Altro: Cassa a disponibilità liguide 10.984
10.984 4.425
di cul: Interesstativi su allività finanziarie Impaired CHE COLORS SECTION ADDRESS AND ADDRESS OF CONSTITUTION

Gli importi iscritti nella sottovoce "1.3 Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value – Titoli di debito" si riferiscono agli interessi attivi maturati nel corso dell'esercizio in relazione al BOT detenuti in portafoglio dal Gruppo.

La sottovoce "3.1 Crediti verso banche - Depositi e conti correnti" si riferisce agli interessi attivi generati dalla liquidità investita attraverso la sottoscrizione dei time deposit, mentre nella sottovoce "7 Altro: Cassa e disponibilità liquide - Depositi e conti correnti" trovano esposizione elli interessattivi generati dalla liquidità del Gruppo depositata presso conti correnti bancari e postali.

La contribuzione di Kalros alla voce è pari a circa Euro 2 milioni derivante dagli interessi maturati sui conti-correnti-bangari.

3.2 Composizione degli "Interessi passivi e oneri assimilati"

Voci/Forme tecniche Finanziamenti PCT Titoll Depositie conti correnti Aitre operazioni Totale 31.12.2024
1. Passività finanziarie valutate al costo ammorilizzato (750) (10.539) (827) (12.116) (12.812)
1.1 Debili (750) (827) (1.577) (2.317)
1.2 Titoll in circolazione (10.539) (10.539) (10.495)
2. Passivilà finanziarie di negoziazione
3. Passività finanziarie designate alfair value
4. Altre passività (ട)
5. Denvall di copertura 1.127
6. Altività finanziarie
7. Altro: Cassa e disponibilità Ilquide
Complete of the contact of the
Controller Production of the Sub-
di cul: interessi passivi relativi al debili per leasing (750) (750) (ਰੇਟ)

Nella sottovoce "1.1 Debiti - Finanziamenti" sono evidenziati gli interessi passivi maturati nel corso dell'esercizio in esame in relazione ai debiti per leasing iscritti in all'applicazione del principio contabile IFRS 16 per un importo di circa Euro 0,8 milioni.

Nella sottovoce "1.1 Debiti – Altre operazioni" sono evidenziati gli interessi di attualizzazione delle passività finanziarie rilevate a seguito delle operazioni di (î) acquisizione di Castello SGR e di (ii) conferimento del Ramo di azienda in Vita Srl, per un valore complessivo di circa Euro 0,8 milioni.

Nella sottovoce "1.2 Titoli in circolazione – Titoli" sono rappresentati gli interessi passivi determinati con il metodo del costo ammortizzato (sulla base del tasso di interesse effettivo) e maturati nel corso dell'esercizio sul Prestito Obbligazionario 2026 per circa Euro 5,5 milioni e sul Prestito Obbligazionario 2028 per circa Euro 5 milioni.

Sezione 6 - Utile (Perdita) da cessione o riacquisto - Voce 90

6.1 Composizione dell'"Utile (Perdita) da cessione o riacquisto"

Totale 31.12.2024 Totale 31.12.2023
Voci/componenti reddituali Utlle Perdila Risultato nelto l Ullle Perdita I Risultato netto
1.1 Attività finanziarie
1.1 Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato 1.047 1.047 જેશ્વ વેરુણ
- verso banche 1.047 1.047 966 જેરેર
1.2 Atlività finanziarie al fair value con impalto sulla redditività complessiva
Totale attività (1) 1.047 1.047 966 966
2. Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato
2.1 Debitl
2.2 Titoli in circolazione
Totale passività (2)

La voce accoglie il differenziale positivo generatosi tra il valore nominale del crediti fiscali acquisiti da istituto bancari da parte della controllata Anima SGR e l'importo corrisposto alla controparte. Tali crediti sono stati acquistati ed interamente utilizzati nel corso dell'anno.

Sezione 7 – Risultato netto delle altre attività e delle passività finanziarie valutate ai fair value con impatto a conto economico – Voce 100

7.2 Composizione del "Risultato netto delle altre attività e delle passività finanziarie valutate al fair value" con impatto a conto economico: altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value

Voci/Componenti reddituali Plusvalenze Utill da realizzo Minusvalenze Perdite da realizzo Risultato netto
1. Altività finanziarie
1.1 Titoll di deblto di cul titoli di Stato 32 (8) 24
1.2 Titoli di capitale
1.3 Quote di O.I.C.R. 3.086 264 (�3) (2) 3.255
di cul OICR propri
1.4 Finanziamentl
llività finanziarie in valuta: differenze di cambio

Nella tabella sono ricomprese le variazioni positive/negative (plusvalenze/minusvalenze) derivanti dalla valutazione al fair value delle attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value, oltre agli utili e alle perdite realizzati nell'esercizio e derivanti dalla vendita degli strumenti finanziari in portafoglio.

Sezione 8 – Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito – Voce 120

8.1 Composizione delle "Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito relativo ad attività finanziarie valutate al costo ammortizzato"

Rettifiche di valoro Riprese di valore
Terzo stadio Impaired acquisite
· o originate
{Primo stadio Secondo stadio Write-off Altre Write-off Allire Primo stadio Terro stadio Impaired acquisite o
originate
Totale 31.12.2024 Totale 31.12.2023
Titoll di deblio
Finanzfamenti
Altro: commissforl (42) (728) (770) (357)
Alfro: altri crediti (153) (153)
3. 2018

La voce evidenzia un saldo pari a Euro 0,9 milioni (Euro 0,4 milioni al 31 dicembre 2023) ed accoglie le perdite attese e i ripristini di valore sulle attività finanziarie valutate al costo ammortizzato riferiti alla controllata Castello SGR. 1665 【品】 新 (2010/05/20 07:00:00 【00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

Sezione 9 - Spese amministrative - Voce 140

9.1 Spese per il personale: composizione

Voci Totale 31.12.2024 Totale 31.12.2023
1. Personale dipendente (121.541) (64.211)
a) salari e stipendi (59.166) (39.111)
b) oneri sociali (13.630) (9.885)
c) indennità di fine rapporto
d) spese previdenziali (1.406) (1.024)
e) accantonamento al trattamento di fine rapporto del personale (412) (191)
f) accantonamento al fondo trattamento di quiescenza e obblighi simili:
· a contribuzione definita
- a benefici definiti
g) versamenti al fondi di previdenza complementare esterni: (4.309) (2.684)
- a contribuzione definita (4.309) (2.684)
- a benefici definiti
h) altri benefici a favore dei dipendenti (42.618) (11.316)
2. Altro personale in attività (433) (140)
3. Amministratori e Sindaci (5.836) (2.530)
4. Personale collocato a riposo
5. Recuperi di spesa per dipendenti distaccati presso altre aziende 123 119
6. Rimborsi di spesa per dipendenti distaccati presso la società
一般的它 因此

La voce "Spese per il personale" evidenzia un saldo di Euro 127,7 milioni (Euro 66,8 milioni al 31 dicembre 2023) e comprende principalmente (i) i costi complessivi riferiti al personale dipendente e aqli Amministratori (componente fissa) ed al Collegio Sindacale per circa Euro 48,9 milioni, (i)) i costi riferiti alla componente di remunerazione variabile del personale dipendente e degli Amministratori per circa Euro 25,4 milioni e (ii) i costi riferiti ai piani di LTIP, iscritti nella sottovoce "h) altri benefici a favore dei dipendenti" sono pari a circa Euro 35,9 milioni, in aumento di circa Euro 32,4 milioni rispetto all'esercizio precedente in correlazione all'accelerazione dei Piani in conseguenza dell'OPA sulla Società (si rimanda alla Nota integrativa Consolidata "Parte A - Politiche Contabili - A.2 Parte relativa alle principali voci di bilancio – Altre Informazioni – Long Term Incentive Plan "LTIP"" per i dettagli e i principi contabili adottati).

Il contributo di Kairos SGR alla voce "spese per il personale" è pari a circa Euro 21,2 milioni.

9.2 Numero medio dei dipendenti ripartiti per categoria

N. medio
2024
N. medio
2023
Personale dipendente
a) dirigenti 98 65
b) altro personale 395 310

Il numero medio dei dipendenti di Kairos SGR nell'esercizio è stato complessivamente pari a circa 89 risorse; nella tabella tale valore è stato ponderato dalla data di acquisizione (2 maggio 2024).

9.3 Composizione delle "Altre spese amministrative"

Voci Totale
31.12.2024
Totale
31.12.2023
Consulenze (7.244) (4.636)
Locazione Immobili e oneri gestione (2.161) (2.169)
Servizi di outsourcing (7.908) (7.712)
Spese di marketing e comunicazione (7.351) (6.682)
Costo per Infoprovider (12.151) (10.604)
Costi per telefonia e sistemi informatici (9.230) (8.186)
Altri costi di funzionamento (6.893) (4.882)

La voce "Altre spese amministrative" evidenzia un saldo di circa Euro 52,9 milioni (Euro 44,9 milioni al 31 dicembre 2023); l'incremento è principalmente attribuibile a (i) maggiori consulenze, prevalentemente straordinarie, per le acquisizioni societarie effettuate nell'esercizio e per l'OPA ner circa Euro 2,6 milioni, (ii) maggiori costi commerciali e di marketing per circa Euro 0,7 milioni, (iii) maggiori costi per i sistemi informatici per circa Euro 1 milione, (iv) maggiori altri costi di funzionamento per circa Euro 2 milioni e (v) maggiori costi per info provider per circa Euro 1,5 milloni. ll contributo complessivo alla voce "Altre spese amministrative" da parte di Kairos SGR è pari a circa Euro 5 milioni.

Sezione 10 - Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri - Voce 150

10.1 Composizione della voce 150 "Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri"

Voci Totale
31.12.2024
Totale
31.12.2023
Incrementi per accantonamenti 480 (142)
Altre variazioni (effetto attuariale) (3)
Rilasci per stralci o riduzioni ୧୫୧ 455

Nella tabella sopra esposta, gli incrementi dell'esercizio sono principalmente riferiti ad accantonamenti per fronteggiare le possibili vertenze.

l "rilasci per stralci o riduzioni" derivano da importi che erano stati accantonati negli anni precedenti al fondo rischi e rilasciati à conto economico per l'importo eccedente le passività effettivamente sostenute.

Per ulteriori dettagli, si rimanda alla "Parte B - Sezione 10 – Fondi per rischi ed oneri - Voce 100" della presente Nota integrativa consolidata.

Sezione 11 – Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali – Voce 160

11.1 Composizione delle "Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali"

Voci/Rettifiche e riprese di valore Ammortamento Rettifiche
di valore per
deterioramento
Riprese
di valore
Risultato netto
31.12.2024
1. Ad uso funzionale (5.889) (5.889)
- Di proprietà (911) (917
- Diritti d'uso acquisiti con il leasing (4.978) (4.978)
2. Detenute a scopo di investimento
- Di proprietà
- Dirittti d'uso acquisiti con il leasing
102 02 222

Nella sottovoce "1. Ad uso funzionale - di proprietà" sono ricompresi gii ammortamenti dell'esercizio inerenti le attività materiali ad uso funzionale di proprietà del Gruppo.

Nella sottovoce "1. Ad uso funzionale - diritti d'uso acquisiti con il leasing" sono ricompresi gli ammorfamenti dell'esercizio dei diritti d'uso acquisiti tramite contratti di locazione e noleggio rientranti nel campo di applicazione del principio contabile IFRS 16. In relazione ai dettagli informativi previsti dallo stesso principio contabile si rinvia alla "Parte D - Altre Informazioni - Sezione 7 -Informativa sul leasinq" della presente Nota integrativa consolidata.

ll contributo complessivo alla voce "Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali" da parte di Kairos SGR è pari a circa Euro 0,9 milioni.

Sezione 12 – Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali – Voce 170

12.1 Composizione delle "Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali"

Voci/Rettifiche e riprese di valore Ammortamento Rettifiche
di valore per
deterioramento
Riprese
di valore
Risultato netto
31.12.2024
1. Attività immateriali diverse dall'avviamento (45.013) (45.013)
1.1 di proprietà
- generate Internamente
(45.013) (45.013)
- altre (45.013) (45.013)
1.2 diritti d'uso acquisiti con II leasing

Nella tabella sono rappresentati gli ammortamenti delle attività immateriali, che comprendono (i) gli ammortamenti dell'esercizio riconducibili alle attività intangibili a vita utile definita per circa Euro 42,9 milioni e (ii) all'ammortamento delle altre immobilizzazioni immateriali (software) per circa Euro 2,1 millioni.

ANIMA

Sezione 13 -- Altri proventi e oneri di gestione - Voce 180

13.1 Composizione degli "Altri proventi e oneri di gestione"

Proventi Totale 31.12.2024 Totale 31.12.2023
Proventi vari relativi ai prodotti gestiti 1.892 52
Recupero spese da contratti di sublocazione ਦੇ ਦੇ 78
Proventi per creditl d'Imposta vari 131 172
Provento provvisorio da primo consolidamento Kairos SGR 8.661
Proventi vari 3.228 1.943
Oneri Totale 31.12.2024 Totale 31.12.2023
Oneri relativi ai prodotti gestiti (1.909) (81)
Oneri per migliorie su beni di tezi (287) (357)
Oneri varl (1.335) (273)

La sottovoce "Proventi – Proventi vari relativi ai prodotti gestiti" si riferisce principalmente al recupero per l'imposta di bollo sulla rendicontazione inviata alla clientela evidenziata da Kairos SGR.

La sottovoce "Proventi – Provento provvisorio da primo consolidamento Kairos" accoglie per circa Euro 8,7 milioni il provento provvisorio rilevato a seguito dell'acquisizione di Kairos SGR ("badwill") avvenuta il 2 maggio 2024 (si rimanda alla "Nota integrativa consolidata – Parte A Politiche contabili – Altre Informazioni – Operazione di aggregazione di Kalros SGR" del presente Bilancio Consolidato),

La sottovoce "Proventi - Proventi vari" accoglie in particolare (i) il ricavo per le attivetto normative effettuate da Anima SGR a favore di alcune reti di vendita per circa Euro 0,8 milloni e (il) i proventi generati da Castello SGR su crediti incassati (per circa Euro un milione).

La sottovoce "Oneri – Oneri relativi ai prodotti gestiti" si riferisce principalmente all'imposta di bollo sulla rendicontazione inviata alla clientela evidenziata da Kairos SGR.

La sottovoce "Oneri vari" accoglie principalmente (i) gli oneri derivanti dal riversamento del credito R&S relativo a periodi precedenti per circa Euro 0,4 milioni e (ii) l'adeguamento al fair value dell'immobile di proprietà di Novara per Euro 0,2 milioni, per allinearne il valore contabile dell'immobile al prezzo di possibile vendita, evidenziato dalla controllata Anima SGR.

Sezione 18 - Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente - Voce 250

18.1 Composizione delle "Imposte sul reddito dell'operatività corrente"

Voci Totale 31.12.2024 Totale 31.12.2023
1. Imposte correnti (119.402) (75.107)
2. Variazioni delle Imposte correnti dei precedenti esercizi 147 127
3. Riduzione delle imposte correnti dell'esercizio
4. Variazioni delle imposte anticipate 17.248 (3.215)
di cui relative a precedenti esercizi
5. Variazioni delle imposte differite 8.049 7.655
di cui relative a precedenti esercizi

Nella sottovoce "Imposte correnti", pari a circa Euro 119,4 milioni, sono ricomprese principalmente (i) l'imposta IRES di competenza del periodo per circa Euro 86,4 milioni, (ii) I'IRAP di competenza di ciascuna società del Gruppo per circa Euro 25 milioni e (iii) l'imposta sostitutiva versata a seguito dall'esercizio dell'opzione di Affrancamento effettuata con riferimento a Castello SGR, pari a circa Euro 7,2 milioni.

La sottovoce "Variazioni delle imposte anticipate" beneficia, tra l'altro, dell'importo di circa Euro 13,3 milloni derivante dalla rilevazione di imposte anticipate per l'Affrancamento poc'anzi accennato (si rinvia a quanto evidenziato nella sezione "Fatti di rilievo avvenuti nell'esercizio per il Gruppo Anima – Riallineamento ai sensi D.L. 185/2008" della Relazione sulla gestione consolidata).

ll rapporto tra la voce "250. Imposte sul reddito dell'operatività corrente" e la voce "240. Utile (perdita) dell'attività corrente al lordo delle imposte" è di circa il 32,09% al 31 dicembre 2023). Il decremento del rapporto % è principalmente dovuto (i) all'effetto economico netto positivo sulle imposte di circa Euro 6,1 milioni derivante dall'Affrancamento e (ii) della componente di reddito positiva straordinaria riferita al badwill evidenziato sull'acquisizione di Kairos SGR per circa Euro 8,7 milioni che non ha rilevanza fiscale; neutralizzando il loro effetto, il rapporto % evidenzierebbe un'aliquota pari al 31,95%.

18.2 Riconciliazione tra onere fiscale teorico ed onere fiscale effettivo di bilancio

Dati riferiti al 31 dicembre 2024

IRES IRAP
Imponibile Imposta Imponibile Imposta
Utile prima delle Imposte
Utile prima delle imposte rilevante ai fini IRES 321.803
Onere fiscale teorica IRES 130,938
Allquota fiscale teorica IRES 24,00%
Differenza tra valore e costo della produzione 543.949
Onere fiscale teorico IRAP 30.298
Aliquota fiscale teorica IRAP 5.57%
Differenze tassabili - bilanci individuall 29.216 7.012 103.101 5.743
Differenze deducibill - blianci Individuall (212.617) (51.028) (193.311) (10.767)
Differenze deducibill/tassabili - bilanclo consolidato 223.181
Imponibile IRES 362.175
IRES corrente sul reddito dell'esercizio 86.922
Imponibile IRAP 453.739
IRAP corrente per l'esercizio 25.273
Imposte Società Estere 0
Onere fiscale rilevato 86.922 25.273
Dati riferiti al 31 dicembre 2023
IRES IRAP
Imponibile Imposta Imponibile Imposta
Utile prima delle imposte
Utile prima delle imposte rilevante al fini IRES
Onere fiscale teorico IRES
219.827
Aliquota fiscale teorica IRES 103.343
Differenza tra valore e costo della produzione 24,00% 398.328
Onere fiscale teorico IRAP 77 187

Sezione 20 – Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza di terzi – Voce 290

· La voce presenta un saldo negativo di circa Euro 77 milla ed è riferita alla pertinenza di terzi correlata alle azioni/quote di minoranza valorizzate pro quota sui risultato registrato nell'esercizio da Castello SGR e Vita Srl (si rimanda per maggiori dettagli al paragrafo "Parte A - Politicher corabili, A 1 Parte generale, Sezione 5 Area di consolidamento" della Nota integrativa consolidata).

4.163

(198.576)

210.768

236.183

999

(47.658)

56.684

20.374

(87.595)

333.341

Allquota fiscale teorica IRAP

IRAP corrente per l'esercizio

Imposte Società Estere

Onere fiscale rilevato

Imponibile IRES

Imponibile IRAP

Differenze tassabili - bilanci individuall

IRES corrente sul reddito dell'esercizio

Differenze deducibili - blianci individuali

Differenze deducibili/tassabill - bilancio consolidato

22.187

5.57%

1.135

(4.879)

18.423

18.423

O

PARTE D- ALTRE INFORMAZIONI SUL BILANCIO CONSOLIDATO

Sezione 1 - Riferimenti specifici sulle attività svolte

La Società svolge in prevalenza attività di coordinamento e di gestione operativa delle partecipazioni, mentre le società controllate svolgono l'attività tipica delle società di Gestione del Risparmio.

Si segnala che la società del Gruppo si avvalgono di differenti banche depositarie per le varie gamme di fondi offerti e, in particolare:

  • in relazione ai fondi comuni di diritto italiano OICVM, i FIA chiusi e il fondo pensione Arti & Mestieri di BNP Paribas;

  • per i FIA immobiliari di Sociétale Securities Services S.p.A., Caceis Bank Italy Branch, BFF Bank S.p.A., State Street International Bank GmbH e BNP Paribas;

  • per Anima Investment Sicav (SICAV di diritto lussemburghese, precedentemente denominata "Gestielle Investment Sicav") e Anima Funds Plc (SICAV di diritto irlandese) per le quali Anima SGR agisce in qualità di Management Company rispettivamente, BNP Paribas e State Street quali banche depositarie;

  • per Kairos International Sicav, Kairos Alternative Investment S.A. Sicav e Kairos Multi Strategy Fund S.A. Sicav-RAIF (SICAV di diritto lussemburghese), per le quali Kairos SGR agisce in qualità di Management Company, di BNP Paribas

1.rmazioni relative agli impegni, garanzie e beni di terzi

1.1.1 Impegni e garanzie rilasciate a terzi (diverse da quelle indicate nelle altre sezioni)

Si ricorda che, per le operazioni di acquisizione effettuate nel corso del 2017 e del 2018 con il Gruppo Banco BPM e con il Gruppo Poste, gli accordi definiti (così come integrati/modificati da quanto sottoscritto nel corso del 2020) prevedono, in linea con la prassi di operazioni analoghe, specifici meccanismi di protezione e garanzia (ad esempio meccanismi di aggiustamento prezzo, meccanismi di earn-in / earn-out, mantenimento di determinati livelli di quote di mercato da parte delle controparti dei prodotti gestiti dai Gruppo, meccanismi di verifica della performance dei prodotti gestiti dal Gruppo e rimedi in caso di underperformance degli stessi).

Per maggiori dettagli, si rimanda al Capitolo XXII del Prospetto Informativo pubblicato in data 23 marzo 2018 relativo all'aumento di capitale e ai documenti informativi relativi ad operazioni di maggiore rilevanza con parti correlate pubblicate in data 7 aprile 2020 e in data 21 maggio 2020, disponibili sul sito della Società.

Si segnala, inoltre, che il Gruppo al 31 dicembre 2024 ha sottoscritto i seguenti impegni:

  • · FIA chiuso AA1, gestito da Anima Alternative: importo sottoscritto Euro 15 milioni, di cui sono stati richiamati complessivamente circa Euro 13 milioni e pertanto residuano impegni totali di circa Euro 2 milioni;
  • FIA chiuso AA2, gestito da Anima Alternative: importo sottoscritto Euro 10,3 millioni, di cui sono stati richiamati complessivamente circa Euro 3,8 milioni e pertanto residuano impegni totali di circa Euro 6,6 millioni;
  • · FIA Immobiliare GEM Fund, gestito da Castello SGR: importo sottoscritto Euro 10,5 milioni, di cui sono stati richiamati complessivamente circa Euro 7,4 milioni e pertanto residuano impegni totali di circa Euro 3,1 milioni;
  • · HIIP Sicaf S.p.A., società gestita da Castello SGR: importo complessivo impegnato circa Euro 5,1 milioni, di cui sono stati richiamati complessivamente circa Euro 2,4 milioni e pertanto residuano impeqni complessivi per circa Euro 2,7 milioni;
  • · FIA chiuso Kairos Ventures ESG One, gestito da Kairos SGR: importo complessivo impegnato Euro 100 migliaia, di cui sono stati richiamati Euro 36 migliaia e pertanto residuano impegni pari a Euro 64 migliaia;
  • · Castello SGR ha in essere impegni per un importo complessivo di circa Euro 2,9 milioni, costituiti principalmente da liquidità depositata su c/c intestati alla controllata ma di

pertinenza di no: 16 fondi liquidati, vincolata presso il depositario sinoral completamento del processo di liquidazione degli stessi.

Infine, si segnala che al 31 dicembre 2024 (i) la Società ha rilevato una fidejussione di Euro 0,575 milioni, rilasciata al proprietario dell'immobile di Corso Garibaldi 99 - Millano e (ii) Catello SGR ha rilevato due fidejussioni per un valore complessivo pari a Euro 0,155 milioni, rilasciate ai proprietri degli immobili della sede di Milano e Roma, tutte correlate ai contratti di locazione in essere.

1.1.2 Impegni relativi ai fondi pensione gestiti con garanzia di restituzione del capitale

Si conferma che, per i comparti del fondo pensione aperto Arti & Mestieri "Garanzia 1+" ed "Incremento e Garanzia 5+", nonché per il comparto "Linea Garantita" del fondo pensione negoziale "Extenso" ricevuto in delega, la controllata Anima SGR fornisce garanzia ai sottoscrittoni circa la corresponsione di un importo minimo, pari a quanto sottoscritto dall'aderente, indipendentemente dal risultati di gestione.

Si rimanda a quanto illustrato nella "Parte B – Informazioni sullo stato Patrimoniale – Sezione 10 – Fondi per rischi e oneri – Voce 100" della presente Nota integrativa consolidata per maggioni detagli.

1.1.4 Titoli di proprietà in deposito c/o terzi

31.12.2024 31.12.2023
Numero azioni proprie 9.441.730 12.810.034
Numero azioni di terzi (*) 50.290.691 12.500.000
Titoli di Stato 24.000.000 26.000.000
Numero quote di OICR propri (fondi comuni) 3.964.772 4.125.034
Numero quote di OICR di terzi (fondi comuni e sicav) 4.391.551 4.515.236
Numero quote di OICR propri (fondi FIA) 299.473 255.843
Numero quote di OICR di terzi (fondi FIA) 100

(*) Si riferiscono ad azioni quotate BMPS detenute da Anima Holding.

1.2 Informazioni relative ai patrimoni gestiti

1.2.1 Valore complessivo netto degli OICR (dettaglio per ciascun OICR)

OICR 31/12/24 31/12/23
1. Gestioni proprie
Fondi comuni:
Anima America 2.097.323 1.85 1.005
Anima Valore Globale 2.095.395 1.854.554
Anima Risparmio 1.851.715 1.482.291
Anima Sforzesco 2.879.719 3.425.172
Anima Pianeta 570.519 867.881
Anima Visconteo 2.527.494 2.815.039
Anima Obbligazionario corporate 1.053.950 1.098.387
Anima Italia 462.091 404.290
Anima Pacifico 489.186 619.037
Anima Iniziativa Europa 345.175 404.309
Anima Obbligazionario Emergente 554.448 731.831
Anima Capitale Piu' Obbligazionario (") 15.848
Anima Capitale Plu' 15 (*) 36.428
Anima Capitale Piu' 30 (*) 56.585
Anima Capitale Piu' 70 (*) 87.290
Anima Fondo Trading 268.841 435.170
Anima Liquidita' Euro 3.536.468 2.978.392
Anima Emergenti 560.919 677.586
Anima Europa 318.610 363.367
Anima Riserva Globale 19.094 23.116
Anima Riserva Emergente (*) 64.930
Anima Tricolore 792.137 500.534
Anima Riserva Dollaro 40.500 41.525
Anima Selection 676.048 773.722
Anima Russell Multi-Asset (*) 27.327
Anima Selezione Globale 527.137 445.638
Anima Obbligazionario Euro BT 355.668 416.039
845.090 779.234
Anima Selezione Europa
Anima Forza Moderato
311.365 406.854
285.158 301.194
Anima Forza Equilibrato 217.309 216.701
Anima Forza Dinamico
Anima Obbligazionario High Yield 338.210 468.933
117.350
Anima Alto Potenziale Italia (")
Anima Forza Prudente 172.751 240.364
Anima Alto Potenzlale Europa 861.757 1.151.879
Anima Obbligazionario Euro MLT 872.954 1.060.005
Anima Global Macro Diversified 71.543 169.819
Anima BlueBay Reddito Emergenti 64.935 87.924
Anima Sforzesco Plus 441.366 624.416
Anima Visconteo Plus 537.711 660.889
Anima Obbligazionario High Yleld BT 506.111 413.982
Anima Iniziativa Italia 696.608 571.217
Anima Sviluppo Multi-Asset 2023 Il (*) 1.055
Anima Vespucci 278.546 437.450
Anima Crescita Italia 651.575 811.554
Anima Magellano 1.492.293 1.489.633
Anima Obbilgazionario Euro Core 92.396 64.164
Anima Obbilgazionario Flessibile 47.712 113.532
Anima Metodo&Selezione 2024 (*) 19.959
Anima Reddito Consumer 2023 (*) 27.589
Anima Traguardo 2023 (*) 68.467
Anima Traguardo 2023 Flex (") 79.696
Anima Patrimonio Giobale 2024 (*) 115.035
Anima Valore 2026 97.639 104.388
8.207
Anima Commodities 39.889 99.782
Anima Quant Globale 227.003
Anima ESaloGo Azionario Globale 1.063.471 981.879
Anima ESaloGo Bilanciato 2.755.064 2.551.852
Anima ESaloGo Obbligazionario Corporate 482.274 409.599
Anima Metodo AttIvo 2024 II ("J 88.189
Cos
ರಿ ೯

31/12/24 31/12/23
Anima Metodo Attivo 2024 (*) 93.342
Anima Franklin Templeton Multi Credit (*) 12.454
Anima Obiettivo Globale 2024 (*) 103.931
Anima Megatrend People 852.005 600.270
Anima Azionario Globale ex EMU 28.599 15.487
Anima Azionario Paesi Sviluppati LTE 952.896 749.145
Anima Obiettivo Globale Plus 2025 48.200 98.088
Anima Obiettivo Globale 2024 II 21.113 59.539
Anima Traguardo 2024 Flex (*) 143.396
Anima Patrimonio Globale & I-Tech 2024 (*) 57.627
Anima Patrimonio Globale & Robotica 2024 (*) 54.257
Anima Investimento Robotica&Intelligenza Artificiale 2024 (*) 328.713
Anima Patrimonio Giobale Lusso&Moda 2024 (*) 126.762
Anima Investimento ENG 2025 125.412 251.061
Anima Patrimonio Globale & Clean Energy 2024 49.093 130.794
Anima Valore Obbligazionario 408.290 394.737
Anima Crescita Italia New 181.214 124.088
Anima Valore Multi-Credit 2027 67.989 66.960
Anima Bilanciato Megatrend People 1.616.047 1.110.458
ALTEIA Europa 182.632 312.824
Anima America Al 31.476 33.210
Anima Global Macro Risk Control 174.732 254.054
Anima Global Macro Flexible (*) 35.779
Anima Obbligazionario Internazionale 50.147 49.681
Anima Obbligazionario Governativo US 186.214 149.196
Anima Patrimonio Globale & Nuovi Consumi 2025 50.843 103.004
Anima PicPac Visconteo Plus 2025 54.000 101.721
Anima PicPac Megatrend 2023 II (*) 4.182
Anima Azionario Europa LTE 159.645 177.284
Anima Azionario Nord America LTE 57.494 57.769
Anima Accumulo Mercati Globali 2025 13.049 25.125
Anima Azionario Internazionale 186.597 149.677
Anima Investimento Agritech 2026 373.329 543.471
Anima Patrimonio Globale & Mobility 2025 35.846 75.876
Anima Investimento Circular Economy 2025 171.122 367.160
Anima Patrimonio Globale & Longevity 2025 66.901 157.319
Anlma Patrimonio Globale & Health Care 2025 74.928 155.727
Anima Investimento New Normal 2025 110.337 223.763
Anima Investimento Global Recovery 2025 107.661 208.299
Anima Investimento Future Mobility 2025 47.654 103.170
Anima Tricolore Corporate 2023 (*) 25.546
Anima Target Visconteo 2024 (*) 42.268
Anima Selection Multi-Brand 47.462 61.247
Anima Oblettivo Emerging Markets 49.844 68.860
Anima Obiettivo Italia 16.241 19.914
Anima Obiettivo Europa 30.854 41.157
Anima Oblettivo Internazionale 126.187 163.383
Anima Obbligazionario Corporate Biend. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -481-823 254.350-
Anima Valore Corporate ESG 2027 285.024 343.723
Anima Quasar Obbilgazionario Flex 356.431 354.019
Anima Europa Al 17.975 17.654
Anima Quantamental FlexIble (*) 11.380
Patrimonio Difesa 15.320 21.961
Patrimonio Reddito 40.928 58.682
Patrimonio Reddito & Crescita 44.787 61.383
Patrimonio Crescita Sostenibile 29.123 40.291
Anima Obbligazionario Governativo Flex 44.030 77.980
Anima Investimento Cyber Security & Big Data 2027 493.095 475.468

31/12/24 31/12/23
Anima Investimento Gender Equality 2026 337.857 333.691
Anima ESaloGo Prudente 663.784 456.185
Anima Comunitam Azionario Internazionale 38.823 35.770
Anima Comunitam Bilanciato Prudente 96.611 75.388
Anima Comunitam Obbligazionario Corporate 60.752 58.727
Anima Patrimonio Globale & Cyber Security 2026 206,780 261.591
Anima Patrimonio Globale & Digital Economy 2026 224.450 314.698
Anima Patrimonio Globale & Energy Transition 2026 251.777 327.872
Anima Patrimonio Globale Smart City & Climate Change 2026 201,632 280.699
Anima Fondo Imprese 117.281 146.411
Anima Selection Prudente 272.223 234.717
Anima PicPac ESaloGo Bilanciato 2025 75.887 194,348
Anima PicPac Bilanciato Megatrend 2025 41.722 101.337
Anima PicPac Bilanciato Megatrend 2025 II 76.894 181.348
Anima PicPac ESaloGo Bilanciato 2025 29.316 72.754
Anima STEP Equality 2024 6.221 20.860
Anima PrimoPasso ESG 2024 III 20.482 36.232
Anima PrimoPasso ESG 2024 II (*) 40.044
Anima Investimento Clean Energy 2026 442.231 667.905
Anima PrimoPasso ESG 2024 (*) 114.846
Anima Investimento Health Care Innovation 2026 573.793 582.021
Anima Europa Al Flex 10.185 9.808
Anima Multistrategy Allocation Risk Control (*) 9.492
Anima Corporate Euro 100.296 88.666
Anima Investimento Smart Industry 4.0 2027 314.729 301.056
Anima Investimento Smart City 2027 349.837 343.251
Anima Investimento Globale & Longevity 2028 70.854 71.285
Anima Investimento Globale & Infrastrutture 2027 134.018 132.390
Anima Investimento Globale & Lusso 2027 57.951 58.896
Anima Patrimonio Globale & AgriTech 2027 254.500 306.238
Anima Patrimonio Globale & Circular Economy 2027 62.437 102.460
Anima Patrimonio Globale & New Normal 2027 166.561 228.969
Anima Patrimonio Globale & Blue Economy 2027 23.145 35.536
Anima Net Zero Azionario Internazionale 365.561 152.717
Anima Dinamix 2.157 1.702
Anima Fondo Imprese Plus 27.785 34.212
Anima PicPac Bilanciato Megatrend People 2026 68.347 156.677
Anima PicPac Bilanclato Megatrend 2026 167.845 352.017
Anima PicPac ESaloGo Bilanciato 2025 II 42.685 93.658
Anima PicPac ESaloGo Bilanciato 2026 103.803 208.868
Anima PicPac Valore Globale 2027 161.173 269.215
22.622
Anima Step Equality 2025 11.696
467.883
554.313
Anima Traguardo 2027 202.132 245.912
Anima Traguardo 2027 Il 19.704 28.055
Anima Evoluzione Bilanciato Megatrend People 2027 50.832 89.082
Anima Evoluzione Bilanciato Megatrend People 2026
Anima PrimaSoluzione 2025
102.748 117.267
Anima Azionario Internazionale LTE 747.627 629.585
Anima ELTIF Italia 2026 35.314 33.667
Anima Pro Italia 36.130 52.862
Anima Absolute Return 121.859 178.087
Anima Private Alto Potenziale 2028 36.806 39.721
Anima Cedola Plù 2029 442.777 37.688
Anima Çedola Più 2028 621,487 635.153
Anima Cedola Più 2028 II 511.103 519.088
Anima Cedola Più 2027 56.794 55.633
Anima Tesoreria 34.073 39.375
Anima Traguardo Obbligazionario 2028 927.185 1.048.302
Anima Traguardo Cedola 2028 146.543 155.350
Anlma Traguardo Obbligazionario 2028 Il 473.911 OE 595888

31/12/24 31/12/23
Anima Cedola Più 2028 III 504.906 494.685
Anima Traguardo Cedola Più 2028 322.313 345.265
Anima Traguardo Obbligazionario 2028 III 245.659 290.029
Prestige 2026 462.278 571.795
Prestige 2026 II 670.718 722.884
Anima Investimento Globale & Trend Media 2028 50.820 50.415
Anima Obiettivo America Bilanciato 2028 68.252 62.845
Anima Obiettivo Valore Globale Bilanciato 2029 35.122 21.607
Anima Reddito Flessibile 21.420 21.664
Anima Obiettivo Valore Globale Blianciato 2028 64.244 61.981
Anima PicPac Bilanciato Megatrend People 2026 II 36.421 70.250
Anima PicPac Megatrend People 2028 84.089 127,641
Anima PicPac Megatrend People 2028 83.827 99.604
Anima PicPac ESaloGo Azionario Globale 2028 88.223 117.812
Anima PicPac Valore Globale 2028 106.463 142.498
Anima PrimaSoluzione 2025 V 39.478 41.805
Anima PrimaSoluzione 2025 H 90.977 169.876
Anima PrimaSoluzione 2025 III 75.375 131.370
Anima PrimaSoluzione 2025 IV
Anima Cedola Più 2029 II
44.651 58.295
Anima Cedola Più 2027 II 389.788
Anima Cedola Più 2027 III 393.529
355.467
Anima Tricolore Corporate Plus 2029
Anima Cedola Più 2029 IV
111.241
Anima Cedola Più 2027 IV 255.655
Anima Cedola Più 2029 V 277.597
Anima Cedola Più 2027 V 243.482
Anima Tricolore Corporate Plus 2029 II 293.932
Anima Cedola Più 2028 3 anni 52.583
Anima Valore High Yield 2027 54.129
Anima Valore High Yield 2029 227.899
Anima Traguardo Cedola Più 2029 III 201.797
Anima Traguardo Cedola Più 2029 II 592.180
582.520
Anima Traguardo Cedola Più 2029 657.937
PRESTIGE 2027 958.302
PRESTIGE 2027 II 498.590
PRESTIGE 2027 III 482.813
PRESTIGE 2027 IV 208.957
Anima Traguardo Flex 2029 510.604
Anima Traguardo Flessibile 2030 75.960
Anima Collezione Multi-Brand 2029 III 33.073
Anima Collezione Multi-Brand 2030 21.020
Anima Patrimonio Globale & Tech Revolution 2029
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
228.313
Anima Obiettivo Bilanciato World 2029 66.177
Anima Collezione Multi-Brand 2029 51.989
Anima PicPac Megatrend People 2029 411.352
Anima Net Zero Bilanciato Prudente 10.093
Anima Net-Zero Corporate --- 10.025
Anima PicPac Inizlativa Europa 2029 116.962
Anima PicPac America 2029 363.689
Anima PicPac Best Selection 2029 346.223
Anima PicPac Best Selection 2029 1 314.494
Anima Tricolore Breve Termine 307.696
Gestielle Cedola Corporate 92.595
Gestielle Cedola Corporate Professionale 15.102
Gestlelle Hedge Low Volatility 3.871 3.612
ANIMA ALTERNATIVE 1 141.947 112.562
ANIMA ALTERNATIVE 2 71.184 4.608
15:55

Kairos Ventures ESG One 31/12/24
7.551
31/12/23
Kairos International Sicav 2.807.372
Kairos Alternative Investment Sicav- Renaissance ELTIF 48.581
Kairos Multi-Strategy 93.030
Kairos Multi Strategy Fund S.A. SICAV-RAIF
ALPS ENERGY RE FUND
12.943
33.232
37,984
AUGUSTO 89.382 89.76
AVANGUARDIA - COMPARTO MUNCH 4.917 4.130
AVANGUARDIA - COMPARTO SAN NICOLÁ 6.914 7.460
AZOTO (4.226
BGOGC Fund
CANOVA
22.475 42
22.78
CASATI I 47.969 64.666
CASATI II 24.637 19.168
CIESIO (84.587) (47.280
COSIMO I 34.839 1.02
34.04
ELITE LOGISTICS ITALY FUND
ENERGHEIA
31.395 34.302
FABIO MASSIMO (3.434) (3.126
FIVE LAKES 54.501 37.01
FONTANA - COMPARTO FEDERICO II 18.582 18.185
FONTANA - COMPARTO PUGLIA DUE 8.113
7.957
7.40
7.91
FONTANA - COMPARTO TULIPANO
FORMA ITALIAN FUND
31.724 34.51
FORMA ITALIAN FUND II 17.369 20.562
FORMA ITALIAN FUND III 25.423 26.45
FUSION (1) 75.099 3.700
FUTURISMO - COMPARTO BALLA 2.916 3.06.
6.87
FUTURISMO - COMPARTO CARRA
FUTURISMO - COMPARTO FIMCO
6.521
(4.784)
(2.426
FUTURISMO - COMPARTO MARINETTI 17.737 17.996
FUSION 8.124
GEM FUND (1) 50.219 3.858
GENNAKER 37.989 49.488
(19.696
Clordione Due
GIOTTO
(77 676)
1.650
3.08
GOETHE (47.290) (45.353
GO ITALIA IX (1) 39.804 35.200
GO ITALIA X 1.477 1.608
GREEN FUND ONE
HEISENBERG (1)
37.833
15.456
36.762
୧.୦୧୧
IHF FUND 22.238 16.380
INIZIATIVE IMMOBILIARI MILANO 9.450 તે રેણવ
ITALIAN DEVELOPMENT FUND I 8.783 8.98
ITALIAN DEVELOPMENT FUND II 11.422 10.41
82.79
ITALIAN OPPORTUNITIES FUND I
LEONIDA
75.331
4.797
5.766
MARGOT 82 4.660
MASACCIÓ 13.372 13.464
MATRIX - In liguidazione (4.013) (4.202
MILAN CORE !
MILAN URBAN PRIVATE FUND
34.809
24.617
35.540
25.44
MIRUNA (13.356) (19.508
OPLON - In Ilquidazione (5.373) (4.893
OROBIU 2.022 4.017
PERUGINO 6.410 7.018
196.298
PICASSO
PRIULA
188.169
42.169
47.977
PROTEGO 154.448 155.786
RAIFFEISEN OPPORTUNITY 15.337 12.534
RAINBOW (22.383) (23.862
REAL EMERGING
REAL ENERGY
(203)
38.503
(420
41.027
REALE IMMOBILI 38.116 35.146
RIUE 18.852 22.33
ROME CORE I 56.548 58.628
RUTENIO (68.188) (58.125
SANSOVINO
SANT'ALESSIO
285
209.511
2.746
210.397
SEI (14.372) (13.169
STAR 144.219 dd 833
STARII 107.272 82.54
STARIII (2) 120.218 110/144
TBGO 1 (1)
TRENTINO RE
64.748
17.849
ર જિલ્લા
17/665

DE CO ਹੈ ਜੋ ਰੇ 1 07104

31/12/24 31/12/23
UNO (16.838) (7.749)
URBAN LIVING III (1) 44.513 41.040
URBAN LIVING III - CHIARAMONTI (1) 28.792 29.010
URBAN LIVING III - CORTINA (1) 7.409 6.930
URBAN LIVING III - KULISCIOFF (1) 5.973 3.500
WHITESTONE તે 30 ર 2.121
FORMA I SICAF S.p.A. (3) 1 81.906
Borgia (1) 9.810
Casati 3.938
Casati IV 4,945
Drive (2) 89.231
Gem Fund II (1) 12.800
HIIP Sicaf (1) 13.712
HIP (1) 10.000
HIP II (1) 2.700
Intracento (1) 20.502
Lithium (1) 92.000
Sivan (1) 4.600
Urban Living I (2) 38.909
Urban Living II 30.228
Totale gestioni proprie 73.591.567
2. Gestioni ricevute in delega 65.466.353
OICR:
- OICR aperti
Etica Obbligazionario Breve Termine 358.580 346.374
Etica Obbilgazionario Misto 1.432.143 1.556.934
Etica Bilanciato 2.461.399 2.315.528
Etica Azlonario 695.516 679.976
Etica Rendita Blianciata 1.134.816 1.204.567
Etica Impatto Clima 1.191.531 1.281.985
Etica Obiettivo Sociale 80.718 40.188
BancoPosta Mix 3 1.394.195 1.414.352
BancoPosta Mix 1 1.110.817 1.183.613
BancoPosta Mix 2 1.104.366 1.138.647
BancoPosta Azionario Internazionale 1.115.489 897.062
BancoPosta CedolaChiara 2024 (*) 22.785
BancoPosta Focus Digital 2025 67.572 72.879
BancoPosta Sviluppo Re-Mix 2025 39.083 41.904
BancoPosta Focus Benessere 2024 (*) 189.187
BancoPosta Sviluppo Re-Mix 2024 (*) 34.368
BancoPosta Focus Benessere 2024 11 (*) 59.677
BancoPosta Sviluppo Re-MIx 2024 II 17.442 24.341
BancoPosta Focus Digital 2025 II
BancoPosta Rinascimento
16:235 17.752
BancoPosta Focus Ambiente 2027 48.388 43.436
BancoPosta Focus Rilancio 2026 . 70.289 71.918
BancoPosta Focus Rilancio Glugno 2027 99.926 103.643
BancoPosta Equity Developed Countries 55.437 57.144
BancoPosta Equity All Country 803.875 702.737
BancoPosta Focus Nuovi Consumi 2028 376.690 315.844
BancoPosta Eocus Ambiente Marzo 2028 19.246
-45-388
19.804
BancoPosta Obbligazionario 5 Anni 1.008.159 46.548
BancoPosta Obbligazionario 3 anni 1.027.685
BancoPosta Obbligazionario Dicembre 2029 1.154.502
1.211.441
1.145.813
BA3 Sicav Reddito e Crescita (*) 6.324
FCH Anima Evoluzione Demografica 2029 31.004 7.084
FCP Montecuccoli 90.589 82.955
Caixabank Global Sicav - Alternative Strategies Fund 440.107
Etica Sustainable Conservative Allocation 24.283 24.172
Etica Sustainable Dynamic Allocation 25.954 23.975
Etica Sustainable Global Equity 33.293 29.945
Quaestio Solutions Funds 78.057 67.571

ANIMA (

31/12/24 31/12/23
Anima Star High Potential Europe 658 ୧୧3 987.481
Anima Emerging Markets Equity 42.756 46.255
Anima Global Equity Value 38.843 42.398
Anima Europe Equity 173.191 272.319
Anima Asia Pacific Equity 76.469 73.865
Anima U.S. Equity 731.494 703.535
Anima Short Term Corporate Bond 200.878 221.500
Anima Euro Equity 63.860 98.190
Anima Trading Fund 98.113 121.877
Anima Star High Potential Italy (*) 17,805
Anima Hybrid Bond 372.450 111.294
Anima Credit Opportunities 519.936 495.310
Anima Euro Government Bond 272.361 221.503
Anima Italian Small Mid Cap Equity 32.436 24.394
Anima Opportunities 2027 53.980 50.836
Anima Global Macro 10.465 83.522
Anima Variable Rate Bond 27.000 29.685
Anima Brightview 2024-1 (**) 21.873
Anima Brightview 2024-II (**) 43.154
Anima Brightview 2024-III (**) 26.449
Anima Brightview 2024-IV (**) 27.667
Anima Brightview 2024-V (**) 46.963
Anima Brightview 2027-I 29.574 44.519
Anlma Brightview 2025-I 53.349 96.111
Anima Brightview II 35.000 42,970
Anima Brightview III 18.089 32.979
Anima Brightview IV 17.194 30.183
Anima Italian Bond 71.707 22.870
Anima Liquidity 221.558 295,281
Anima Medium Term Bond 1.853.551 1.656.381
Anima Short Term Bond 235.680 186.170
Anima Bond Dollar 195,145 309.539
Anima Defensive 7.298 10.740
Anima Orizzonte Consumi 2023 (**) 5.982
Anima Smart Volatility Global 126.476 142.145
Anima Smart Volatility USA 112.617 128.057
Anima Smart Volatility Emerging Markets 95.929 116.640
Anima Global Bond 40.619 56.934
Anima International Bond 84.292 91.515
Anima High Yield Bond 138.898 175.675
Anima Solution EM (**) 17.250
Anima Zephyr Global (**) 28.253
Anima Zephyr Real Assets (**) 12.641
Anima Zephyr Global Allocation 32.080 39.356
Anima Active Selection (**) 4.387
Anima Zephyr New 11.104 13.292
Anima Brightview V 11.911 23.203

Anima Holding S.p.A. Relazione e Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2024
--------------------------------------------------------------------------- -- -- -- -- --
31/12/24 31/12/23
Anima Brightview VI 67.067 139.195
Anima Brightview VII 44.136 76.767
ANIMA Brightview VIII 75.006 90.418
Anima Global Selection 28.627 26.069
Anima Bond Flex 82.676 102.959
Anima Brightview IX 66.614 74.535
Anima Selection Conservative 5.259 9.841
Anima Selection Moderate 10.938 18.457
Anima Thematic 54.751 58.773
Anima Thematic I 50.624 51.463
Anima Thematic III 77.488 78.603
Anima Italy 72.595 89.737
Anima Megatrend People Fund 119.717 95.241
Anima Thematic IV 84.275 86.804
Anima Thematic V 70.188 75.158
Anima Thematic VI 100.975 106.198
Anima Thematic VII 165.485 167.584
ANIMA Europe Selection 54.464 55.295
ANIMA Systematic U.S. Corporate 229.731 231.303
ANIMA Thematic X 27.673 27.668
Anima Thematic VIII 130.469 132.327
Anima Thematic IX 64.107 65.612
Gis Cedola Risk Control Health Care 7.609
Gis Cedola Risk Control Health Care II 6.291
Gis Cedola Risk Control Megatrend 8.846
Ais Quant 1 7.118
Gis Cedola Risk Control Digital Revolution 11.701 23.201
Gis Cedola Risk Control Energie Rinnovabili 14.091 21.381
Gis Cedola Risk Control Global Science for Life 1.892
Gls Cedola Risk Control Longevity 8.523 13.019
Ais Selection Moderate 55.805 49.420
Totale gestioni ricevute in delega 26.374.482 25.648.451
3. Gestioni date in delega a terzi
OICR:
OICR aperti
- OICR chiusl
OICR di terzi 334.005
Totale gestioni date in delega a terzi 334.005

(") Fondo incorporato
(*") Fondo liquidato

(

1.2.2 Valore complessivo della gestione di portafogli

31.12.24 31.12.23
di cui investiti in
fondi della SGR
di cui investiti in
fondi della SGR
i. Gestloni proprie
2. Gestioni ricevute in delega
3. Gestioni date in delega a terzi
91.899.137 5.060.873 90.671.8271 4.230.611

1.2.3 Valore complessivo netto dei fondi pensione

31/12/24 31/12/23
1. Gestioni proprie
1.1 Fondi pensione aperti:
Arti & Mestieri 1.497.829 1.272.386
Totale gestioni proprie 1.497.829 1.272.386
2. Gestioni ricevute in delega
2.1 Fondi pensione:
- aperti
- chiusi 525.250 471.098
- altre forme pensionistiche 6.402.855 5.392.036
Totale gestioni ricevute in delega 6.928.105 5.863.135
3. Gestioni date in delega a terzi
3.1 Fondi Pensione:
- aperti
- chiusi
- altre forme pensionistiche
Totale gestioni date in delega a terzi

--1-2:4-Impegni per sottoscrizioni da regolare -------------------------------------

31/12/24 31/12/23
Fondi Comuni
Anima America 176,8 297,7
Anima Valore Globale 84,4 603,6
Anima Risparmio 1,1 371,7
Anima Sforzesco 8.8 210,3
Anima Sforzesco Plus 27.0 22.4
Anima Pianeta 342,4 20,7
Anima Visconteo 5,5 454,8
Anima Visconteo Plus 71,8 31,7
Anima Obbligazionario Corporate 5,9 493,9
Anima Capitale Piu' 70 27.2
Anima Italia 16,0 69.4
Anima Pacifico 0.3 61.2
Anima Iniziativa Europa 4,4 63,0
Anima Capitale Piu' 30 0,2
Anima Obbligazionario Emergente 549,3 10,9
Anima Capitale Piu' 15 0,1
Anima Obbligazionario High Yield 738,0 11,5
Anima Fondo Trading 1,7 7,8
Anima Capitale Piu' Obbligazionario 0,1
Anima Riserva Emergente 0,4
Anima Riserva Globale 2,9 3,0
Anima Liquidita' Euro 655,4 2.609.5
Anima Emergenti 117,8 31,3
Anima Tricolore 409.3 643,6
Anima Europa 275.4 28,7
Anima Russell Multi-Asset 0.1
Anima Selection 643,0 6,3
Anima Riserva Dollaro 31,8 17,3
Anima Selezione Globale 65,6 51,8
Anima Obbligazionario Euro BT 1.3 318,7
Anima Selezione Europa -- 27,0- 82,4
Anima Forza Moderato 12,5 5,2
Anima Forza Equilibrato 10,7 25,2
Anima Forza Dinamico 158,3 33,0
Anima Alto Potenziale Italia 18,2
Anima Forza Prudente 79.0 19.1

ANIMA (2)

31/12/24 31/12/23
Anima Alto Potenziale Europa 59,9 105.4
Anima Obbligazionario Euro MLT 2,7 471.8
Anima Bluebay Reddito Emergenti 31.0 2,9
Anima Iniziativa Italia 86,5 116.7
Anima Global Macro Diversified 194.4 4,8
Anima Crescita Italia 2,5 2,4
Anima Obbligazionario High Yield BT 8,0 111,0
Anima Magellano 53,2 154,3
Anima Vespucci 23,0 29,7
Anima Obbligazionario Euro Core 460,9 . 55,1
Anima Azionario Globale ex EMU 1.856,7 36,5
Anima ESaloGo Azionario Globale 134,5 271,4
Anima ESaloGo Bilanciato 124,3 372,3
Anima ESaloGo Obbligazionario Corporate 6,9 34,2
Anima Megatrend People 1.036.8 582,6
Anima Obbligazionario Corporate Blend 33,8 39,0
Anima Obbligazionario Flessibile 7,9
Anima Crescita Italia New 0,1 69,7
Anima Obiettivo Emerging Markets 151,2 3,8
Anima Obiettivo Internazionale 268,3 4,2
Anima Absolute Return 2,6 7,6
Anima Selection Multi-Brand 13,9 1.1
Anima Obiettivo Europa 1,0 1,6
Anima Obiettivo Italia 41,3 1,1
Anima Pro Italia 42,0 0,8
Anima ESaloGo Prudente 662,7 84,0
Patrimonio Crescita Sostenibile 5,4 1,2
Anima Comunitam Bilanciato Prudente 109,7 0.1
Anima Bilanciato Megatrend People 88,8 101,3
Patrimonio Reddito & Crescita 32,4 1.1
Anima Selection Prudente 4,4 0,1
Anima Obbligazionario Governativo US 0,7
Patrimonio Reddito 2.4 0,9
Anima Fondo Imprese 38,0 7,5
ALTEIA Europa 88,3 6,6
Patrimonio Difesa 19,6 0,4
Anima Comunitam Azionario Internazionale 156,8 1,5

Anima Holdina S.b.A. Relazione e Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2024
--------------------------------------------------------------------------- --
31/12/24 31/12/23
Anima Azionario Nord America LTE 0,5
Anima Cedola Piu' 2028 3 anni 10,7
Anima Collezione Multi-Brand 2030 48,9
Anima Tricolore Breve Termine 1,4
Anima Traguardo Flessibile 2030 159,0
Anima Asia Pacific Equity 1,2 4,1
Anima Bond Dollar 0,0
Anima Emerging Markets Equity 0,8 2,0
Anima Europe Equity 9,6 12,9
Anima Global Bond 20,4
Anima Hybrid Bond 4,4 51,6
Anima Liquidity 0,0 2,9
Anima Medium Term Bond 5,0
Anima Short Term Bond 10,1 24,3
Anima Short Term Corporate Bond 4,2 12,0
Anima Star High Potential Europe 6,7 114,8
Anima U.S. Equity 11,5 101,5
Anima Variable Rate Bond 0,3
Anima Trading Fund 0,1 0,4
Anima Global Equity Value 0,2 0,2
Anima Italian Small Mid Cap Equity 15,0 2,1
Anima Comunitam Obbligazionario Corporate 250,8 0.5
Anima Fondo Imprese Plus 1.340,6 6,5
Anima Megatrend People Fund 4,7
Anima Net Zero Azionario Internazionale 103,3 51.6
Anima Obiettivo Valore Globale Bilanciato 2029 503,0
Anima Obbligazionario Governativo Flex 1,2 0,4
Anima Cedola Piu' 2029 1.303,1
Anima Italy 4.7
Anima Italian Bond 161,8
Anima Euro Equity 0.1
Anima Star High Potential Italy 0,1
KIS - KEY 24,1
KIS - Bond Plus 10.003,1
KIS - Italia 251,4
KIS - Bond 104,1
KIS - Opportunities Long/Short 12,1
KIS - Pentagon 198,8
KIS - Financial Income 3.974,3
KIS - ActivESG 12,2
KIS - Patriot 25,0
KIS - Made in Italy 107,3
KIS - Innovation Trends 547,3
Totale fondi comuni 27.781 11.562

1.2.5 Attività di consulenza: numero di contratti di consulenza in essere

Alla chiusura dell'esercizio risultano attivi 793 contratti per consulenza in materia di investimenti in strumenti finanziari.

Sezione 3 - Informazioni sui rischi e sulle relative politiche di copertura

Premessa

L'organizzazione del Gruppo

In conformità con il quadro normativo applicabile e secondo quanto stabilito dal "Regolamento di Gruppo", Anima Holding in qualità di capogruppo, esercita l'attività di direzione e coordinamento delle società appartenenti al Gruppo e svolge la funzione di governo e indirizzo del Gruppo stesso in particolare in materia di:

  • îndirizzi generali programmatici e strategici del Gruppo;
  • indirizzi di governo societario;
  • allocazione del capitale e mantenimento/monitoraggio di un corretto equilibrio patrimoniale, economico e finanziario di Gruppo e delle Società Controllate;
  • analisi del contesto competitivo e individuazione delle linee di crescita (interne ed esterne) volte a migliorare il posizionamento del Gruppo nei mercati di riferimento;
  • operazioni di natura straordinaria e operazioni di significativo rilievo sotto il profilo strategico, economico, patrimoniale o finanziario;
  • definizione del sistema di regolamentazione interno di Gruppo;
  • definizione e valutazione degli assetti organizzativi e dell'assetto amministrativo e contabile di Gruppo;
  • definizione delle linee guida e valutazione del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi (SCIGR) di Gruppo;
  • definizione delle strategie ICT di Gruppo;
  • definizione dei criteri generali e linee guida in materia di politiche di remunerazione e di incentivazione:
  • gestione finanziaria;
  • definizione delle linee guida a livello di Gruppo per la costruzione dei modelli di organizzazione, gestione e controllo ex D.lgs. 231/01;
    • definizione delle strategie di Sostenibilità.

Le società controllate sono competenti in via esclusiva in materia di prestazione dei servizi di gestione dei risparmio e dei servizi di investimento, nonché delle ulteriori attività funzionali all'offerta dei prodotti e all'esercizio delle attività dei Gruppo a beneficio della propria clientela.

La configurazione organizzativa del Gruppo vede, quindi, l'attività operativa quasi esclusivamente concentrata sulle società controllate.

Le politiche relative all'assunzione dei rischi sono definite dal Consiglio di Amministrazione della Società, con funzioni di supervisione strategica e di gestione. Il Consiglio di Amministrazione svolge la propria attività anche attraverso specifici comitati costituiti al proprio interno, tra i quali II Comitato Controlli e Rischi e Sostenibilità (il "Comitato"). Tale Comitato è un organo avente potere consultivo e informativo, è composto da tre Amministratori Indipendenti, con competenze ed esperienze in materia contabile e finanziaria e/o di gestione del rischio.

Alle riunioni del Comitato, di norma, partecipa l'Amministratore Delegato e Direttore Generale della Società (quale incaricato a sovraintendere il sistema di controllo interno e gestione dei rischi), il Presidente del Collegio Sindacale della Società (di norma sono invitati a partecipare anche gli altri componenti del Collegio Sindacale), i responsabili della Società delle funzioni Internal Audit e Compliance e in relazione ai punti all'ordine del giorno, il Group CFO e il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari e il Group CRO.

ll Gomitato è costituito allo scopo di assicurare il presidio e la gestione dei rischi e la salvaguardia del valore aziendale a livello di Gruppo, ivi compreso il sistema dei controlli interni, in attuazione degli indirizzi strategici e delle politiche di gestione definite dagli Organi Societari.

Il Sistema dei controlli interni

La Società è dotata di un apposito Sistema dei Controlli Interni e di Gestione dei Rischi (*SCIGR'), in linea con la disciplina civilistica e con le indicazioni del Codice di Corporate Governance, idoneo a presidiare nel continuo i rischi tipici dell'attività sociale. Il SCIGR costituisce la cornice la riferimeno nell'ambito della quale sono delineati gli obiettivi ed i principi che devono ispirare il ritrango, il funzionamento e l'evoluzione nel continuo di un efficace sistema di controllono nonché i ruoli i compiti e le responsabilità degli Organi e delle Funzioni Aziendali. Il SCIGR è altresì strutturato per assisurare una corretta informativa finanziaria ed un'adeguata copertura del controllo su tutte pe attività del Gruppo, assicurando l'affidabilità dei dati contabili e gestionali, il rispetto delle leggi e dei regolmenti e la salvaguardia dell'integrità aziendale, anche al fine di prevenire frodi a danno della Società e elei mercati finanziari. Il SCIGR adottato è proporzionato alla natura ed intensità dei rischl aziondali (c.d. risk based approach), alle dimensioni ed alle caratteristiche operative dell'impresa. II SCIGR si articola su tre livelli di controllo:

· controlli di primo livello (o controlli di linea), che costituiscono la vera e propria gestione

  • operativa dei rischi e che hanno l'obiettivo di assicurare il corretto svolgimento delle operazioni effettuate nell'ambito dei processi aziendali. Tali controlli, messi in atto dai responsabili delle attività operative (c.d. risk owner), sono di tipo gerarchico, sistematico a a campione, ovvero incorporati nelle procedure informatiche di cui dispone la Società;
  • · controlli di secondo livello, volti a verificare i rischi cui è esposta la Società nello svolgimento della propria attività. Tali controlli sono effettuati dalla funzione Group Compliono (che riporta alla Direzione Rischi) per quanto attiene i rischi di non conformità alla normativa in materia di Antiriciclaggio, Market Abuse e Conflitto di Interesse, dalla funzione di Revisione di Revisione Interna (Internal Audit) limitatamente alle procedure amministrative e contabili predisposte ai sensi della L. 262/05. Le società operative possono avere, inoltre, ulteriori presidi specifiici sulla base delle attività svolte;
  • controlli di terzo livello, volti a valutare con cadenza prefissata, la completezza, la funzionalità e l'adeguatezza del SCIGR in relazione alla natura e all'intensità dei rischi e delle complessive esigenze aziendali. Detti controlli sono messi in atto dalla funzione di Internal Auditipanche a
  • valere sulle società controllate.

Il posizionamento organizzativo e i riporti gerarchici che caratterizzano le strutture di controllo di secondo e terzo livello ne assicurano l'indipendenza dalle funzioni di gestione operativa.

Al fine di assicurare il corretto funzionamento di tale sistema sono state adottate regole interne, tecniche di misurazione e meccanismi di controllo formalmente descritti in specifiche procedure, azlendali

L'effettivo funzionamento e la verifica di adeguatezza del SCIGR sono affidati alla responsabilità dei seguenti Organi e Funzioni aziendali:

Anima Holding
Consiglio di Amministrazione;
Collegio Sindacale;
Amministratore Delegato e Direttore Generale;
Condirettore Generale;
Comitato Controlli, Rischi e Sostenibilità;
· Responsabile della funzione Internal Audit;
· Responsabile della direzione Rischi ("Group Chief
Risk Office");
· Responsabile della funzione Group Compliance;
Dirigente Preposto ex art. 154 bis dei TUF;
· Organismo di Vigilanza ex D.Lgs. 231/2001.

ln generale il perimetro dei rischi individuati e presidiati dal Gruppo include: (i) i rischi che attengono i processi aziendali tipici (i "Rischi di impresa"), (ii) quelli riguardanti i processi di investimento applicati ai patrimoni collettivi o individuali qestiti (i "Rischi dei portafogli gestiti") e (iii) i rischi connessi all'informativa finanziaria (ex art. 123 bis, c. 2, lett. B) del TUF).

Sono considerati rischi d'impresa i rischi di subire impatti negativi sui risultati economici e sulla situazione patrimoniale e finanziaria di ciascuna società del Gruppo (fino al caso estremo di porre in pericolo la continuità aziendale).

Nell'ambito dell'Enterprise Risk Management ("ERM") Framework di Gruppo sono stati individuate le seguenti categorie di rischi d'impresa, intesi come rischi che potrebbero impattare il Gruppo nel suo complesso e/o una o più delle società che lo costituiscono:

  • · Rischio Operativo, il rischio di subire impatti negativi sui risultati economici della Società o del Gruppo a seguito di un accadimento legato a cause di natura operativa (gestione delle risorse umane, dei processi, della tecnologia ed eventi esterni). Sono esclusi i rischi derivanti dalla gestione dei reclami e i rischi legali, i rischi reputazionali, strategici e finanziari;
  • · Rischio Reputazionale, il rischio di subire impatti negativi sui risultati economici della Società o del Gruppo in sequito al danneggiamento della reputazione della Società o del Gruppo presso terzi. Gli impatti negativi sul conto economico della Società o del Gruppo derivano principalmente dalla diminuzione dei ricavi consequenti alla riduzione dei volumi di affari, ma possono derivare dall'incremento dei costi che la Società o il Gruppo decide di sostenere per limitare qli impatti di eventi reputazionali negativi;
  • · Rischio Strategico, il rischio di subire impatti negativi sui risultati economici e sulla situazione patrimoniale e finanziaria della Società o del Gruppo in seguito all'errata definizione delle strategie aziendali. Il rischio strategico è funzione della compatibilità fra gli obiettivi strategici dell'azienda, il contesto esterno, le strategie programmate per il raggiungimento degli obiettivi strategici, le risorse dedicate allo scopo e la qualità dell'implementazione delle strategie definite:
  • · Rischio di Business, il rischio che la Società o il Gruppo non riesca a raggiungere i propri obiettivi finanziari e/o operativi a causa di fattori interni e/o esterni che influenzano negativamente la sua attività e l'implementazione delle strategie di business. Questi fattori possono includere cambiamenti nel mercato, riduzione della domanda dei prodotti o servizi, aumento della concorrenza, evoluzione normativa, fluttuazioni dei costi operativi o inefficienze interne:
  • · Rischio Finanziario, il rischio di subire impatti negativi sui risultati economici e sulla situazione patrimoniale e finanziaria della Società o del Gruppo in seguito a perdite subite dagli strumenti finanziari e dagli altri attivi in cui sia investito il portafoglio di proprietà della Società o del Gruppo (rientra in questa fattispecie il rischio di credito derivante dai depositi di liquidità);
  • · Rischio di Sostenibilità, il rischio di subire impatti negativi sui risultati economici e sulla situazione patrimoniale e finanziaria della Società o del Gruppo in seguito alla possibilità che si verifichi un evento o una condizione avversa di tipo ambientale, sociale o di governance ("ESG"):
  • · Rischio connesso a garanzie rilasciate su fondi pensione, il rischio di subire impatti negativi sui risultati economici e sulla situazione patrimoniale e finanziaria della Società o del Gruppo in sequito alle perdite connesse al reintegro a favore degli aderenti a fondi pensione gestiti dal Gruppo, per i quali lo stesso abbia rilasciato garanzie di restituzione del capitale o di rendimento minimo;
  • · Rischio di Compliance e Legale, può essere a sua volta suddiviso in:
    • rischio di compliance: il rischio di perdite o danni finanziari derivanti da una violazione delle leggi e dei regolamenti applicabili o dalla mancata osservanza di norme e regolamenti interni o esterni o di prassi di mercato. In tali circostanze la perdita o il danno può presentarsi sotto forma di multe e sanzioni imposte dalle autorità di regolamentazione e/o dalle autorità penali o altre, sanzioni quali restrizioni delle attività commerciali,

-imposizione-di-misure-correttive-obbligatorie-(compreso-il-monitoraggio)-o-persino-la perdita della licenza;

  • rischio legale: rischio legato alle potenziali perdite finanziarie o danni derivanti da controversie legali, reclami, cause civili o azioni legali intraprese contro la Società o il Gruppo. Questo tipo di rischio può derivare da contratti non adeguati o incompleti, violazioni di leggi o regolamenti, negligenza o altri comportamenti illeciti che espongono l'organizzazione a responsabilità legale.
  • Rischio di Liquidità, possibilità che la Società o il Gruppo non sia in grado di far fronte alle richieste di liquidità dei propri clienti o di adempiere agli obblighi finanziari nei tempi previsti;
  • · Rischio di Leva Finanziaria eccessiva, il rischio che un livello di indebitamento particolaronente elevato rispetto alla dotazione di mezzi propri renda la Società o il Gruppo vulnerabile, richiedendo l'adozione di misure correttive al Piano industriale;
  • · Rischio Sistemico, il rischio che l'insolvenza o il fallimento di uno o più operatori del mercato determini generalizzati fenomeni d'insolvenza o fallimenti a catena di altri intermediari.

A tal fine la Società si è dotata di un modello di "Enterprise Risk Management" (ERM), che costituisce un framework integrato e coerente per la gestione dei rischi di impresa, incrementando la complessiva resilienza del Gruppo e delle società controllate. Tale modello prevede la convergenza tra a funzioni di gestione del rischio tramite, l'adozione di:

  • linee guida comuni (reporting, gestione dei processi di escalation, ecc....)
  • un coerente approccio metodologico e strumenti/sistemi per la gestione dei rischi di impresa;
  • flussi e modalità di coordinamento, scambio informativo e integrazione nella struttura di governance.

Più in particolare il Framework ERM prevede:

  • l'identificazione dei rischi rilevanti da valutare (c.d "Risk Assessment") ovvero quelli che possono avere impatti significativi sull'equilibrio economico-finanziario e patrimoniale del Gruppo, ostacolando o limitando il pieno raggiungimento dei propri oblettivi strategici ed operativi, cui il Gruppo è o potrebbe essere esposto, in ottica attuale e prospettiica, all'a base di specifici criteri di rilevanza;
  • l'identificazione e l'implementazione dei "Risk Appetite Framework" ("RAF"), che rappresenta l'insieme di metodologie, processi, policy, controlli e sistemi attraverso cui il Gruppo esprime la propria propensione al rischio (nonché ulteriormente declinata nelle sue componenti afferenti
  • alle società controllate) e definita in coerenza con le indicazioni normative e in linea con le leading practice di settore:
  • l'adozione di strumenti comuni di monitoraggio e reporting verso gli stakeholder Interni ed esterni;
  • lo scambio di flussi tra le funzioni di controllo e con la Direzione Rischi di Anima Holding sia per le attività ordinarie sia in caso di situazioni di escalation e definizione piani di rientro (così come previsti nella Policy Enterprise Risk Management adottata dalle società controllate da Anima Holding).

Con riferimento ai rischi di natura strategica, la Società si è dotata di un presidio specifico all'interno della Direzione Rischi, tramite il servizio Strategy & Risk, che svolge analisi mirate, sia di tipo qualitati no, sia di tipo quantitativo, in ambito di Gruppo.

Tenuto conto che la Società svolge in prevalenza attività di direzione, coordinamento e gestione delle partecipazioni, l'esposizione ai rischi operativi della stessa risulta poco rilevante. Il presidio e il monitoraggio articolato del rischi operativi sono invece previsti all'interno delle società operative ele Gruppo. La Società mantiene peraitro una visione di insieme dell'esposizione ai rischi operativi dell'intero Gruppo mediante un sistema di reporting alimentato dalle società controllate. La Società, e le sue controllate ove rilevante, si sono inoltre dotate di policy e presidi specifici per monitore o i rischi finanziari che si possono originare in presenza di una eccedenza di liquidità aziendale disponibile per modifi finalità di investimento.

Con specifico riferimento al rischi di sostenibilità la Società ha progressivamente integrato tali aspetti, trasversalmente presenti nelle attività aziendali proprie e delle controllate, nelle polici e nelle procedure in essere.

Il Consiglio di Amministrazione della Società, con il supporto del Comitato Controlli e Rischi e Sostenibilità, accerta la natura ed il livello di rischio compatibile con gli obiettivi aziendali, tenuto conto di parametri colleqati al risultato di gestione, al patrimonio netto e alla posizione finanziaria netta della Società

Per quanto concerne l'informativa finanziaria lo SCIGR si sostanzia in una serie di procedure amministrative e contabili, assistite da apposite applicazioni informatiche, e di strumenti di valutazione dell'adeguatezza e dell'effettivo funzionamento delle stesse (modello di "financial risk reporting").

L'impiementazione e la manutenzione del modello si svolge secondo un processo articolato nelle seguenti principali fasi:

  • a) identificazione e valutazione dei rischi applicabili all'informativa finanziaria;
  • b) identificazione dei controlli a fronte dei rischi individuati a livello di processo rilevante;
  • c) valutazione dell'adeguatezza e dell'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili e dei relativi controlli.

3.1 Rischi finanziari

L'informativa è prevista dall'art. 2428 C.C. e dai principi contabili IAS 32 e IFRS 7. I rischi finanziari comprendono:

  • · il rischio di liquidità, connesso alla difficoltà di smobilizzare un'attività in tempi rapidi e ad un prezzo di mercato, ovvero di accedere tempestivamente alle risorse finanziarie necessarie all'azienda a costi sostenibili;
  • · il rischio di credito, cioè il rischio di incorrere in perdite a causa dell'inadempienza o dell'insolvenza della controparte;
  • il rischio di mercato, legato ad oscillazioni del valore di attività/passività a seguito di variazioni delle condizioni di mercato (prezzo, tasso, cambio, commodity).

Il Gruppo è esposto a tutti i tre rischi sopra menzionati. In particolare, tale esposizione è essenzialmente riconducibile alla gestione della liquidità delle società del Gruppo, sia in relazione al rimborso dell'indebitamento sottoscritto dalla Società (prestito obbligazionario), sia in relazione alle eccedenze di risorse finanziarie rispetto ai fabbisogni attesi di liquidità generati dall'operatività ordinaria, ovvero il portafoglio di proprietà del Gruppo.

Gestione liguidità aziendale: indebitamento

Al 31 dicembre 2024 il Gruppo presenta la seguente struttura debitoria:

Tipologia Valore Nominale Esposizione debitoria
a
31.12.2024
Prestito Obbligazionario 2026 283.978 283.987
Prestito Obbligazionario 2028 300.000 301.227
TESTHERIT HOMARDIA

Il profilo di scadenza della struttura nominale debitoria risulta essere:

Scadenza Prestito
Obbligazionario
2026
Prestito
Obbligazionario
2028
inferiore a 6 mesi
Inferiore a 1 anno
ltra 1 e 3 anni
tra 3 e 5 anni
oltre 5 annl
283.978 300.000
Totale 283.978 300.000

Il Prestito Obbligazionario 2026 non convertibile senior unsecured è stato emesso in data 23 ottobre 2019, per un nominale di Euro 300 milioni con scadenza a 7 anni. Le obbligazioni sono state emesse al prezzo di 99,459%, con un tasso di interesse fisso annuo di riferimento parta parta per comunicato

stampa del 1-7 : 0 tobre 2019): L'emissione obbligazionaria ha comportato: un incasso:netto per Anima Holding di circa Euro 298,38 milioni.

Si ricorda che in data 10 giugno 2020 è avvenuto il regolamento dell'offerta di riacquisto parziale avente ad oggetto le obbligazioni emesse dalla Società per un importo nominale complessio di Euro 16.02 milioni.

Al 31 dicembre 2024, il valore nominale residuo del Prestito Obbligazionario 2026 è pari a Euro 283,98 milioni.

ll Prestito Obbligazionario 2026 è stato riservato a investitori qualificati in Italia e all'estero, eseludendo gli Stati Uniti d'America ed altri paesi selezionati. La quotazione delle obbligazioni è avvenuta sul sistema multilaterale di negoziazione, come definito ai sensi della Direttivo 2014/65/1 (multilateral trading facility, o MTF), denominato "Global Exchange Market", gestito da Furonovt Dublin. Alle obbligazioni è attualmente assegnato un rating pari a BBB da parte di Fitch Rau Ltd...

Nella tabella seguente si riassumono le principali caratteristiche dello strumento:

ASSESSMENT AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND A proposition of the album and the state of the states of the states
Anima Holding S.p.A. XS2069040389 MTF , BBB Euro 283,978 Annuale
1.75%
283.987 tasso fisso 23/10/2026

Il Prestito Obbligazionario 2028 non convertibile senior unsecured è stato emesso in data 22 aprile 2021, per un nominale di Euro 300 milioni con scadenza a 7 anni. Le obbligazioni sono state emessa al prezzo di 99,408, con un tasso di interesse fisso annuo di riferimento pari a 1,5% (cfr. comunico an stampa del collocamento obbligazionario del 15 aprile 2021). L'emissione obbligazionaria ha comportato un incasso netto per Anima Holding di circa Euro 298,224 milioni.

Al 31 dicembre 2024, il valore nominale residuo del Prestito Obbligazionario 2028 è pari a Euro 300 milioni.

ll Prestito Obbligazionario 2028 è stato riservato a investitori qualificati in Italia e all'estero (escludendo gli Stati Uniti d'America ed altri paesi selezionati). La quotazione delle obbligazioni è avvenuta sul sistema multilaterale di negoziazione, come definito ai sensi della Direttiva 2014/65/UE (multilateral trading facility, o MTF), denominato "Global Exchange Market", gestito da Euronext Dublin. Alle obbligazioni è stato assegnato un rating pari a BBB da parte di Fitch Ratings tid.

Nella tabella seguente si riassumono le principali caratteristiche dello strumento:

Totlancil Canada Caran
Anlma Holding S.p.A. XS2331921390 MTF . BBB Euro 300.000 Annuale
1,5%
301.227 tasso fisso 22/04/2028

In merito a ulteriori clausole correlate all'indebitamento del Gruppo, si rinvia alla "Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari" - disponibile sul sito internet della Società (sezione Corporate Governance) redatta sulla base di quanto previsto dall'art. 123-bis del TUF, ai sensi del quale gli emittenti devono annualmente fornire al mercato una serie di informazioni, dettagliatamente individuate dalla norma in oggetto.

Gestione liquidità aziendale: eccedenza risorse finanziarie

In materia di gestione della liquidità aziendale, le società del Gruppo investono le eccedenze di risorse finanziarie in (i) OICR, prevalentemente in OICVM e in FIA chiusi riservati istituitte e/o gestiti ia società principalmente appartenenti al Gruppo, (ii) in emissioni governative a breve termine in Euro e (ii) in depositi bancari e postali a vista e in time deposit.

l rischi finanziari del portafoglio di proprietà sono gestiti attraverso la definizione di limitazioni operative finalizzate alla mitigazione del rischio che tale portafoglio può assumere. Tali ilimitazioni

sono espresse (i) in termini di tipologie di investimenti ammessi, (ii) in termini di ammontare e (iii) in termini di limite massimo di rischio (identificato come volatilità) che può essere assunto.

I Consigli di Amministrazione delle società del Gruppo deliberano annualmente in merito alle caratteristiche ed ai limiti operativi riguardanti di investimenti finanziari ed in depositi bancari e/o postali. L'attività di controllo è svolta dalle funzioni di Risk Management preposte.

L'investimento in OICVM è rappresentato da prodotti istituiti e/o gestiti dal Gruppo, selezionati secondo gli obiettivi di rendimento ed i limiti di rischio stabiliti dai rispettivi Consigli di " Amministrazione. Tale tipologia di investimento è caratterizzata da un elevato livello di liquidità e dal ridotto rischio diretto di credito, in quanto gli OICVM detenuti hanno un proprio patrimonio separato. I rischi finanziari derivanti da questa tipologia di investimento sono riconducibili essenzialmente al rischio di mercato degli investimenti effettuati, che risulta comunque compatibile con il profilo prudente che caratterizza la strategia di investimento della liquidità aziendale del Gruppo.

l rischi derivanti dall'investimento in O/CVM sono monitorati mediante la verifica del limiti deliberati dai rispettivi Consigli di Amministrazione. In particolare, i limiti di rischio stabiliti in termini di volatlità sono monitorati con il modello di rischio in uso presso la società controllata Anima SGR. Per quanto sopra, unitamente alla natura diversificata degli investimenti in OICVM, il Gruppo non ritiene rappresentativa l'analisi di sensitività rispetto ai rischi di mercato a cui è esposta.

Gli investimenti in emissioni governative in Euro sono rappresentati da titoll emessi dallo Stato italiano (BOT) con duration massima di 12 mesi. I rischi derivanti da tale investimento sono monitorati mediante la verifica del rispetto dei limiti deliberati dal Consiglio di Amministrazione. In particolare, i limiti di rischio stabiliti in termini di volatilità sono monitorati anche in questo caso con il modello di rischio in uso presso Anima SGR.

Il Gruppo può inoltre investire nei FIA chiusi immobiliari riservati istituiti e/o gestiti principalmente da società appartenenti al Gruppo. Viste le caratteristiche, specialmente in termini di illiquidità, di questa tipologia di investimenti, l'ammontare ad essi destinato viene autorizzato specificatamente dai rispettivi Consigli di Amministrazione. Dal punto di vista della liquidità, tale tipologia di investimenti è caratterizzata infatti da un orizzonte temporale di lungo periodo, senza la possibilità di richiedere un rimborso anticipato rispetto alla scadenza del fondo. Nell'ambito del rischio di mercato, per questi strumenti rappresenta un elemento mitigante l'esposizione minoritaria a investimenti di natura azionaria e la strategia di investimento di lungo periodo, che viene riflessa anche nella valorizzazione dei sottostanti. Può essere rilevante la presenza del rischio di credito nel confronti delle società che vengono finanziate da questi strumento: la mitigazione avviene principalmente tramite tecniche di diversificazione implementate dal gestore dei FIA e un'attenta fase di analisi preventiva. Infine, qli investimenti in depositi bancari e postali e in time deposit (questi ultimi sottoscrivili con

scadenza non superiore a 12 mesi) sono, per loro natura, caratterizzati da un elevato livello di liquidità e assenza di rischio di mercato. I rischi finanziari derivanti da questa tipologia di investimento sono sostanzialmente riconducibili al rischio di credito e sono regolarmente monitorati nonché miligati anche tramite limiti finalizzati al frazionamento del rischio.

Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva

Si segnala che la Società ha inoltre acquisito n° 50.290.691 azioni ordinarie di BMPS, per un valore complessivo al 31 dicembre 2024 pari a Euro 342,3 milioni, (i) aderendo nell'ottobre 2022, all'aumento di capitale della banca con la sottoscrizione di n° 12,5 milioni di azioni ordinarie di nuova emissione e (ii) con l'acquisto avvenuto in data 13 novembre 2024 dal MEF di n° 37.790.691 azioni ordinarie nell'ambito della procedura accelerata di raccolta ordini riservata a investitori qualificati in Italia e investitori istituzionali esteri (si rinvia al paragrafo "Fatti di rillevo avvenuti nell'esercizio -Acquisizione del 3% del capitale Banca Monte dei Paschi" della Relazione sulla gestione).

l titoli azionari di BMPS sono stati classificati contabilmente tra le "Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva", voce che accoglie gli strumenti finanziari valutati al fair value con la rilevazione dello stesso in una specifica riserva di patrimonio netto, in base alle previsioni contenute nell'IFRS 9. Tale trattamento contabile è coerente con la finalità dell'investimento, In quanto tali azioni non sono detenute per finalità di negoziazione e non sono qualificabili di controllo esclusivo, collegamento e controllo congiunto. La finalità dell'investimento è stata definita dal Consiglio di Amministrazione della Società.

3:2-Rischi-operativi-

La Società svolge in prevalenza attività di coordinamento e di gestione operativa delle partecipazioni e pertanto l'esposizione ai rischi operativi è dunque limitata ai processi amministrativi, in parte effettuati anche per le società del Gruppo.

Il presidio e il monitoraggio articolato dei rischi operativi sono invece previsti all'interno delle società operative del Gruppo. Le esposizioni individuali ai rischi operativi vengono poi raccordate a livello di Gruppo dalla Direzione Rischi, nell'ambito delle sue attività di Enterprise Risk Management.

Con riferimento in particolare ad Anima SGR (che gestisce la maggior parte degli AuM del Gruppo), la controllata provvede al monitoraggio dei rischi operativi alla quale è esposta sulla base di un processo formalizzato nella procedura operativa denominata "Gestione dei Rischi di Impresa". La responsabilità dell'attività è attribuita alla funzione di Risk Management. Il processo si articola nelle fasi di (i) mappatura dei rischi, (ii) analisi degli eventi di rischio (limitatamente agli eventi di natura operativa), (iii) valutazione dei rischi, (iv) gestione dei rischi e (v) monitoraggio delle azioni di mitigazione.

La metodologia di rilevazione dei rischi aziendali e la predisposizione delle informazioni ad essi collegate si fondano sul risk reporting: quest'ultimo fornisce ai vertici aziendali una visione sintetica ed immediata dei rischi a cui Anima SGR risulta maggiormente esposta e, contemporaneamente, dei processi sui quali detti rischi si concentrano. La rappresentazione della situazione di rischio è proposta attraverso una matrice che riporta i processi caratteristici dell'azienda ed i rischi (categorie di rischio) ad essi intrinseci, valorizzati in base al peso ed al numero di risk gap ad essi collegati. Tali risk gap sono identificati e valutati nel corso delle verifiche condotte dalle funzioni di controllo interne o dagli altri organi di controllo.

ll peso di ogni risk gap (scoring) è attribuito sulla base di una stima dei livelli di significatività, inteso come entità della perdita conseguibile e di probabilità di accadimento dell'evento negativo nottraso. Il report è poi completato da tabelle di analisi dei risk gap in essere e delle relative azioni correttive.

Inoltre, Anima SGR, per quanto riguarda l'analisi degli eventi di rischio operativo dell'anno 2024, ha provveduto al censimento dei dati circa le perdite operative.

Per quanto concerne i servizi affidati a terze parti, nel rispetto delle norme sulle esternalizzazioni delle funzioni operative essenziali o importanti previste dal Regolamento della Banca d'Italia di attuazione degli articoli 4-undecles e 6, comma 1, lettere b) e c-bis) del TUF, il Gruppo affida in outsourcing a società terze, sulla base di appositi contratti, lo svolgimento di alcuni servizi rilevanti che riguardano principalmente attività amministrativo-contabili di back-office ed attività informatiche inerenti i prodotti gestiti, ivi compreso quelle relative al fondo pensione Arti & Mestieri, nonché per i FIA immobiliari attività di asset, property e facility management e per i FIA di Credito attività di gestione e recupero dei crediti.

Al fine di monitorare il mantenimento di elevati standard di efficienza dei processi esternalizzati, sono stati stipulati appositi Service Level Agreement ("SLA") con gli outsourcer; in tali contratti sono indicati i presidi posti in essere dal fornitore ed i livelli quali-quantitativi del servizio che l'outsourcer deve garantire attraverso il raggiungimento di specifici obiettivi (KPI). Con riferimento ai servizi informatici esternalizzati sono previste specifiche clausole in ordine ai piani di Disaster Recovery e Business Continuity Plan implementati dagli outsourcer, al fine di garantire la continuità del servizio, la conservazione, la sicurezza e l'integrità dei dati.

Tali contratti prevedono inoltre specifiche clausole che consentono al Gruppo di rivalersi sui fornitori in caso di danni economici derivanti da anomalie nelle prestazioni.

ln caso di mutamenti (i) della normativa di riferimento, (ii) dei sistemi informativi, o (ii) dell'organizzazione interna degli outsourcer, è prevista la revisione della contrattualistica, al fine di mantenerla aggiornata e adeguata al nuovo contesto di riferimento.

In ogni caso si evidenzia che, il mancato rispetto di tali livelli minimi di servizio ivi individuati da parte degli outsourcer, potrebbe determinare effetti pregiudizievoli sull'operatività del Gruppo e conseguenti danni reputazionali.

Con riferimento a tall rischi, si precisa che il Gruppo ha posto in essere i presidi richiesti dalla normativa applicabile per la verifica del rispetto degli SLA stipulati con gli outsourcer.

Con riferimento ai sistemi informatici, si ricorda che il Gruppo è dotato di piani di Disaster Recovery e Business Continuity Plan Implementati al fine di garantire la continuità dell'operatività, la conservazione, la sicurezza e l'integrità dei dati societari.

Inoltre, il Gruppo svolge, in particolare attraverso Anima SGR che accentra buona parte delle attività di Information Technology ("IT") anche tramite il supporto di consulenti esterni specializzati, un constante monitoraggio del livello di sicurezza dei sistemi IT per fronteggiare eventuali attacchi di pirateria provenienti dall'esterno o dall'interno dell'azienda, oltre ad una proattiva verifica della presenza di nuovi vettori di attacco.

Il servizio di Sicurezza Informatica effettua attività di monitoraggio ed analisi dei sistemi al fine di rilevare, proteggere ed in caso di incidente effettuare il ritorno all'operatività mitigando al massimo i rischi informatici. Tali attività sono attribuite alla responsabilità del Chief Information Security Officer ("CISO" - figura istituita per l'esercizio 2024 presso Anima SGR), che ha operato in staff al responsabile della Direzione Operations della controllata e in stretto raccordo con le funzioni operative. Il servizio di Sicurezza Informatica ha inoltre il compito di proporre le strategle ai vertici aziendali e la rendicontazione periodica verso gli organi e le strutture aziendali di Gruppo. Si evidenzia che, dal 1° gennaio 2025, il ridenominato Servizio Cyber Security è stato riallocato presso la Direzione Rischi di Anima Holdinq e svolge in modalità di outsourcing le sue attività di monitoraggio a favore della Società e di tutte le società di gestione del Gruppo. Il posizionamento rispetto a questa categoria di rischio concorre alla definizione dei rischi di impresa in capo alla Direzione Rischi.

Nel corso dell'esercizio si sono svolte regolari attività di monitoraggio e indirizzo del Comitato di Cyber Security e sono prosequite le verifiche (sia da parte delle strutture interne sla con il ricorso a specifiche consulenze esterne) della complessiva postura di sicurezza informatica, anche attraverso simulazioni di attacco o penetration test su ambiti o applicativi specifici. Si rammenta che all'interno del Gruppo è in corso di svolgimento il progetto per la conformità alle disposizioni contenute nel Regolamento (EU) 2022/2554 del Parlamento Europeo e del Consiglio in tema di resilienza operativa digitale per il settore finanziario (Digital Operational resilience Act, o "DORA"), la cui piena efficacia è decorsa dal 17 gennaio 2025. Anche per tale motivo, il Gruppo ha acquisito le competenze necessarie tramite l'assunzione di una figura professionale con il ruolo di ICT Risk Manager e la definizione di un Servizio di ICT Risk Management, anch'esso - dal 1º gennaio 2025 - inserito nella citata Direzione Rischi di Anima Holding.

Infine, si conferma che il Gruppo ha in essere una specifica polizza assicurativa per coprire i rischi di natura informatica derivanti da possibili azioni esterne.

ALTRI RISCHI: RISCHI AMBIENTALI

ll Gruppo è consapevole dei potenziali impatti diretti che può creare con le proprie attività in ambito di sostenibilità ed ha pertanto attuato una serie di misure interne che permettono di considerare strategicamente e preventivamente tali rischi. A tal fine il Gruppo ha valutato ed integrato, all'interno del proprio modello di gestione dei rischi, anche quelli correlati all'Environmental, Social, Governance ("ESG"). In tale ambito, assumono sempre più rilevanza i rischi derivanti dai cambiamento climatico, che si distinguono in:

  • · rischio fisico indica l'impatto finanziario derivante dai danni materiali che le aziende possono subire come consequenza dei cambiamenti climatici, e si distingue a sua volta in:
    • o rischio fisico acuto: se causato da eventi metereologici estremi quali siccità, alluvioni e tempeste;
    • o rischio fisico cronico: se provocato da mutamenti graduali del clima quali l'aumento delle temperature, l'innalzamento del livello del mare, lo stress idrico, la perdita di biodiversità, il cambio di destinazione dei terreni, la distruzione degli habitat e la scarsità di risorse;
  • · rischio di transizione indica la perdita finanziaria in cui si può incorrere, direttamente o indirettamente, a seguito del processo di adeguamento verso un'economia a basse emissioni di gas serra per favorire la transizione economica verso attività meno dannose per il clima. Il rischio di transizione si distingue a sua volta in:
    • o normativo rischio derivante dall'introduzione di nuove e improvvise normative in ambito ambientale:

  • tecnologico --- rischio-derivante dall'adozione di innovazioni tecnologiche -- minore impatto ambientale;
  • o di mercato rischio derivante dal mutamento delle preferenze dei consumatori e, di conseguenza, di adeguamento alla crescente richiesta di prodotti o investimenti a minore intensità di carbonio.

Con riferimento al rischio fisico, sia acuto che cronico, il Gruppo è scarsamente esposto ai rischi fisici diretti sulle proprie sedi e sulla propria operatività, mentre potrebbe subire indirettamente le conseguenze di tali rischi sui portafogli gestiti. Tale eventualità potrebbe concretizzarsi sotto forma di

perdita di valore degli asset che compongono i portafogli gestiti a seguito di un evento climatico, con la conseguente riduzione degli AuM in gestione e delle relative commissioni, oltre a potenziali impatti reputazionali derivanti da performance poco soddisfacenti. Per tale ragione, il Grupoo si adnopara costantemente per implementare un efficace sistema di monitoraggio e di presidio dei rischi collegati ai propri investimenti.

Con riferimento al rischio di transizione, il Gruppo potrebbe essere esposto a tali rischi soprattutto con riferimento all'ambito dell'evoluzione normativa e dei cambiamenti nelle preferenze del mercato. Al fine di mitigare tali rischi, il Gruppo monitora regolarmente le evoluzioni normative nozionali e internazionali per poter rispondere tempestivamente alle nuove richieste legislative nozadonua costantemente la propria offerta di prodotti alle richieste ed esigenze della propriaglientel a

Si precisa infine che al 31 dicembre 2024, considerando le caratteristiche specifiche dell'operatività del Gruppo e la natura dei rischi climatici sopra richiamati, non si segnalano impatti rilevani (al sensi del principio contabile IAS 1) nel presente Bilancio consolidato.

3.3 GLI STRUMENTI DERIVATI E LE POLITICHE DI COPERTURA

DERIVATI DI NEGOZIAZIONE

Il Gruppo non ha sottoscritto derivati di negoziazione.

LE COPERTURE CONTABILI

Informazioni di natura qualitativa Il Gruppo non ha sottoscritto derivati di copertura

Sezione 4 - Informazioni sul patrimonio

4.1 Il patrimonio dell'impresa

4.1.rmazioni di natura qualitativa

ll capitale sociale della Società al 31 dicembre 2024 è interamente sottoscritto e versato e risulta essere pari a Euro 7.291.809,72 diviso in n. 319.316.003 azioni prive dell'indicazione del valore nominale.

Le azioni della Società sono quotate al Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa italiana S.p.A. dal 16 aprile 2014.

Si ricorda che in data 17 febbraio 2025 (cfr. comunicato stampa "Variazione del capitale sociale" del 17 febbraio 2025) è avvenuto il deposito dell'attestazione di n° 5.899.814 nuove azioni ordinarie, godimento regolare, al servizio del piano LTIP-24-26 per massimi nominali Euro 129.795,91, mediante imputazione a capitale di un importo di corrispondente ammontare tratto dalle riserve disponibili, in esecuzione della delibera di aumento di capitale sociale a titolo gratuito approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 5 febbraio 2025 (cfr. comunicato stampa "Risultati consollidati per l'esercizio 2024" del 5 febbraio 2025), in parziale esercizio dell'autorizzazione conferita ai sensi dell'art. 2443 C.C. dall'Assemblea Straordinaria degli Azionisti del 28 marzo 2024.

Pertanto, alla data di approvazione del progetto di Bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione (4 marzo 2025), il capitale soclale di Anima Holding è pari a Euro 7.421.605,63 ed è rappresentato da n° 325.215.817 azioni ordinarie prive di valore nominale.

Si informa che in data 12 febbraio 2025, verificate le Condizioni di Permanenza, sono state attribuite ai Beneficiari n° 15.341.544 azioni in relazione ai Plani LTIP 21-23 e LTIP 24-26, con l'utilizzo di n° 9.441.730 azioni proprie detenute nel portafoglio dalla Società e n° 5.899.814 azioni derivanti dal predetto aumento di capitale (cfr. comunicato stampa "Variazione del capitale sociale" del 17 febbraio 2025). Pertanto, alla data di approvazione del presente Bilancio consolidato, la Società non detiene azioni proprie in portafoglio.

Sulla base delle comunicazioni rese ai sensi dell'art. 120 del D.Lgs. n. 58/98 e delle ulteriori informazioni a disposizione della Società, alla data di approvazione del progetto di Bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione, gli azionisti detentori di partecipazioni rilevanti in Anima Holding (soci che partecipano direttamente o indirettamente in misura superiore al 3% del capitale ovvero 5% per le c.d. "partecipazioni gestite"), risultano essere Banco BPM S.p.A. ("Banco BPM") con il 21,97%, Poste Italiane S.p.A. ("Poste Italiane" o "Poste") con il 11,74%, FSI SGR S.p.A. (tramite FSI Holding 2 S.r.l. - "FSI")) con il 9,59%, Gaetano Francesco Caltagirone, tramite Gamma S.r.l., con il 5,20% e The Goldman Sachs Group Inc. con il 4,65%.

Anima Holding non ha emesso azioni di godimento, obbligazioni convertibili in azioni, né titoli o valori similari.

4.1.2 Informazioni di natura quantitativa

4.1.2.1 Patrimonio dell'impresa: composizione

Voci/Vatori 31.12.2024 31.12.2023
1. Capitale 7.292 7.292
2. Sovrapprezzi di emissione 787.652 787.652
3. Riserve 590.732 533.375
di utili 683 958 630.437
a) legale 1.458 1.458
d) altre 682.500 628.979
altre (93.226) (97.062)
(Azioni proprie) (44.529) (48.757)
Riserve da valutazione 91.913 12.671
- Titoli di capitale designati al falr value con impatto sulla redditività complessiva 92.148 13.180
- Utlli/perdite attuariali relativi a plani previdenziali a benefici definiti (235) (209)
6. Strumenti di capitale
Utile (perdita) d'esercizio 227,845 149.288

Si ricorda che l'Assemblea degli Azionisti della Società, in data 28 marzo 2024, ha deliberato la distribuzione di un dividendo, pari ad Euro 0,25 per azione (con esclusione delle azioni proprie detenute dalla Società), che è stato pagato a partire dal 22 maggio 2024 (stacco della cedola n° 11 il 20 maggio 2024 e record date il 21 maggio 2024).

4.1.2.2 Riserve da valutazione delle attività finanziarie value con impatto sulla redditività complessiva: composizione

Attività/Valori 31.12.2024 Totale Totale
31.12.2023
Riserva positiva Riserva negativa Riserva positiva Riserva negativa
Titoli di debito
2. Titoli di capitale
3. Finanzlamenti
92.148 13.180
Totalel 92.148 13.180

Nella tabella sopra esposta; la voce-"2;-Titoli di capitale" accoglie la variazione del fair value al 31dicembre 2024 dei titoli azionari BMPS acquisiti dalla Società.

4.1.2.3 Riserve da valutazione delle attività finanziarie value con impatto sulla redditività complessiva: variazioni annue

Titoli di capitale
1. Esistenze iniziali 13.180
2. Variazioni positive 78.968
2.1 Incrementi di fair value 78.968
3. Variazioni negative O
3.1 Riduzioni di fair value 0
4. Rimanenze finali 92.148

Sezione 5 – Prospetto analitico della redditività consolidata complessiva

Vocl 31.12.2023
10. UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO 227,845 149,288
Altre componenti reddituali senzarigiro a conto economico
20. Titoli di capitale designati al fair value con impat lo sulla reddività complessiva:
a) variazioni di fair value 78968 13.237
30 Attività Immateriall
70. Planl a benefici definiti 274 (46)
Altre componenti reddituali con rigiro a conto economico
130. Copertura del flussi finanzlari (3.306)
a) variazioni di fair value 333
b) rigiro a conto economico (794)
c) altre variazioni (2.845)
190 TOTALE COMPONENTI REDDITUALI 79.242 9.885
200. REDDITIVITA COMPLESSIVA (Voce 10+190) 307.087 159.173
210. redditività consolidata complessiva di pertinenza di terzi (57) 407
220. redditività consolidata complessiva di pertinenza della capogruppo 307.144 158.766

Sezione 6 - Operazioni con Parti Correlate

6.rmazioni sui compensi dei dirigenti con responsabilità strategica

La tabella che segue riporta fammontare dei compensi dell'esercizio maturati dagli Organi di Amministrazione e Controllo e dai Dirigenti con responsabilità strategiche.

Collegio Sindacale Consiglio di
Amministrazi
one -
Comitati
Dirigenti con
respons.
Strategica
Totale al 31.12.2024
Benefici a breve termine (1) 475 5.204 4.144 9.823
Benefici successivi al rapporto di lavoro (2) 356 356
Altri benefici a lungo termine
Indennità per la cessazione del rapporto di lavoro
Pagamenti in azioni (3) 13.553 13.553

(1) Include I compensi fissi e variabili, I contributi per oneri sociali a carico del Gruppo e i benefici In natura.

(7) Made remperation in del Scala carted en concerter matur.
(2) Warde sondbole allectioner de in Fance masure en este colorement andel parted adalego.
(3) livate sont bill i

Alla data di riferimento del presente Bilancio consolidato non sono state rilasciate garanzie a favore di Amministratori, Sindaci e Dirigenti Strategici.

6.2 Informazioni sulle transazioni con Parti Correlate

La Società, nel rispetto della normativa di riferimento, si è dotata di Procedura per le Operazioni con Parti Correlate (la "Procedura") disponibile sul sito internet di Anima Holding all'indirizzo www.animaholding.it sezione Investor Relations - Corporate Governance.

Nel corso dell'esercizio in esame, il Gruppo ha intrattenuto rapporti, regolati da termini e condizioni in linea con quelli di mercato, con i soggetti identificati dalle procedure da essa approvata che assicurano la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle operazioni con Parti Correlate.

Con riferimento al comma 8 dell'art. 5 del Regolamento Consob in materia d'informazione periodica sulle operazioni con Parti Correlate si evidenzia che, nel corso dell'esercizio 2024, non sono state effettuate operazioni qualificabili come di "minore rilevanza" e non sono state effettuate operazioni atipiche ed inusuali.

Si informa che la predetta acquisizione di n° 37.790.691 azioni ordinarie BMPS dal MEF, avvenuta in data 13 novembre 2024, è stata qualificata come "operazione di maggiore rilevanza" con Parti Correlate, poiché il controvalore dell'operazione è stato superiore alla soglia di rilevanza prevista dalla Procedura. Infatti il MEF, controparte venditrice nell'operazione BMPS, è parte correlata della Società in quanto controlla - direttamente e indirettamente (per il tramite di Cassa Depositi e Prestiti S.p.A.) Poste Italiane, titolare alla dell'operazione di una partecipazione pari all'11,95% del capitale sociale di Anima Holding (per maqgiori dettagli si rinvia al "Documento informativo relativo ad operazioni di maggiore rilevanza con Parti Correlate tra Anima Holding S.p.A. e Ministero dell'Economia e delle Finanze" pubblicato il 20 novembre 2024 nella sezione "Corporate governance -Documenti societari" del sito internet istituzionale).

Le transazioni con Parti Correlate hanno riguardato principalmente le attività commerciali a supporto della distribuzione dei prodotti gestiti dal Gruppo, le deleghe di gestionericevute, i rapporti di deposito di conto corrente/time deposite custodia titoli per la gestione della liquidità, i servizi di postalizzazione ricevuti, i compensi riconosciuti ai componenti del Consiglio di Amministrazione delle società del Gruppo di emanazione Banco BPM, Poste e FSI, oltre agli importi derivanti dai meccanismi di aggiustamento prezzo riferiti alle operazioni di acquisizione effettuate nel corso del 2017 e del 2018 dal Gruppo con il gruppo Banco BPM e con il gruppo Poste, così come integrati/modificati da quanto sottoscritto nel corso del 2020 (per maggiori dettagli si rimanda al Capitolo XXII del Prospetto Informativo pubblicato in data 23 marzo 2018 relativo all'aumento di capitale e ai documenti informativi relativi ad operazioni di maggiore rilevanza con parti correlate pubblicate in data 7 aprile 2020 e in data 21 maggio 2020, disponibili sul sito della Società).

STATO PATRIMONIALE Gruppo Banco
BPM
Gruppo Poste
Italiane
FSI Totali correlate
ATTIVO
10 Cassa e disponibilità liquide 15.052 2 15.053
40 Attività finanziarle valutate al costo ammortizzato 3.448 7.455 10.903
a) per gestione di patrimoni 3.448 7.268 10.715
b) altrí crediti 0 188 188
120 Altreattività 41 C 41
मिनरे मिश्र में सें ग्रेगिंग - 11:48 0 . 74591 . 12:55:57
PASSIVO
10 Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato
(81.154) (81.154)
· per distribuzione prodotti (81.154) (81.154)
80 Altrepassività (18) (383) (38) (439)
1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 ((20) (1774) (本国) (253) 12:11:15:33
CONTO ECONOMICO
10 Commissioni attive 13.012 28.661 41.673
20 Commissioni passive (373.317) (373.317)
50 Interessi attivi su depositi e conti correntl 47 0 47
140a Speseper Il personale (75) (25) (75) (175)
140b Altre spese amministrative (40) (2,569) (2.609)
180 Altri proventi e oneri di gestlone 30 750 780
160 1/102(c(o) pug 1 (c) 0) 0) 0) 0) 0) { 1 (t (0) દિવેલા દિવેલા . 3733111 ((1) -3)

Sezione 7 - Informativa sul Leasing

Informazioni qualitative

l contratti sottoscritti dal Gruppo e rientranti nell'ambito di applicazione del principio contabile IFRS 16 riguardano le seguenti fattispecie: immobili, materiale hardware e autovetture. I contrattudio irrog immobiliare rappresentano l'area d'impatto più significativa, in quanto tali contratti rappresentano eirea 189% dei valori dei diritti d'uso iscritti; risultano invece marginali gli impatti derivanti dal comparto autovetture e hardware.

Si segnala che non sussistono flussi finanziari in uscita a cui le società del Gruppo, in qualità di locatario, sono potenzialmente esposte, che non siano già state valutate nelle passività iscritte in applicazione, del principio contabile IFRS16.

Con riferimento alla durata dei contratti di leasing si evidenzia che il Gruppo considera:

  • per le locazioni immobiliari, come ragionevolmente certo solo il primo rinnovo, a meno che non vi siano clausole contrattuali che vietino il rinnovo, ovvero fatti o circostanze che portino a considerare rinnovi aggiuntivi o a determinare la fine del contratto di leasing;
  • · per i leasing relativi ad autovetture, anche laddove presenti opzioni di rinnovo, di non considerarne ragionevolmente certo l'esercizio.

Si dichiara che, nel corso dell'esercizio di riferimento, non sono state effettuate operazioni di vendita e retro-locazione su beni di proprietà del Gruppo.

Per i contratti di leasing a breve termine o per i contratti di leasing in cui l'attività sottostante è di modesto valore, il Gruppo esercita le esenzioni di applicazione concesse dal paragrafo 5 del principio contabile IFRS 16: pertanto, per tali contratti, i pagamenti dovuti per il leasing sono rilevati nelle spese amministrative su base lineare, lungo la durata dei rispettivi contratti.

inoltre, si ricorda che alla data di decorrenza di ciascun nuovo contratto subordinato all'applicazione del principio contabile IFRS16 - al fine di attualizzare i pagamenti dovuti per il leasing - virene utilizzato il tasso di finanziamento marginale della Società a tale data.

Informazioni quantitative

Attività materiali - diritti d'uso acquisiti con il leasing e i debiti per leasing: composizione

Voci dell'attivo 31.12.2024 31.12.2023
40. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato 558 700
Crediti finanzialri per contratti di subleasing immobiliari રેક્ષેત્ર 700
80. Attività materiali 24.967 18.352
fabbricati 22.296 17.391
mobili 362 125
impianti elettronici 1.124 213
altri beni - auto 1.185 623
Totale attivo 25,525 19.052
Voci del passivo 31.12.2024 31.12.2023
10. Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato (26.090) (18.917)
a) debit l (26.090) (18.917)
debiti per leasing su fabbricati (23.321) (17.972)
debiti per mobili (361) (103)
debiti per leasing su Impianti elettronici (1.196) (217)
debiti per leasing su altri beni - auto (1.212) (625)
Totale passívo (26.090) (18.917)

Componenti reddituali correlate ai contratti di leasing IFRS 16

Voci del conto economico 31.12.2024 31.12.2023
50. Interessi attivi e proventi assimilati 11 10
di cui interessi attivi relativi ai debiti per leasing su fabbricati 11 10
60. Interess I passivi e oneri assimilati (750) (તેર)
di cul relativi ai debiti per leasing su fabbricati (675) (79)
di cui relativi ai debiti per leasing su mobili (E) (1)
di cui relativi ai debiti per leasing su Impianti elettronici (36) (5)
di cul relativi ai debiti per leasing su altri beni - auto (34) (10)
140. Spese amministrative: 504 21
a) spese per il personale 92 21
costi per noleggio auto a breve termine 92 21
b) altre spese amministrative 412 0
costi per noleggio impianti elettronici 135 0
locazioni immobili a breve termine 277 0
160. Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali (4.978) (3.150)
Ammortamenti Dirittti d'uso su fabbricati acquisiti con il leasing (4.005) (2.704)
Ammortamenti Diritti d'uso su mobili acquisiti con il leasing (151)
Ammortamenti Dirittti d'uso su impianti elettronici acquisiti con Il leasin (280) (328)
Ammortamenti Diritti d'uso su altri beni (auto) acquisiti con il leasing (542) (118)

Attività materiali – diritti d'uso acquisiti con il leasing: variazioni annue

Fabbricati Mobili Implantl
elettronici
Altre Totale
A. Esistenze iniziali lorde 20.686 186 516 1.197 22.585
A. 1 Riduzioni di valori totali nette (3.295) (( 1) (303) (573) (4.232)
A.2 Esistenze iniziali nette 17.391 125 213 624 18.352
B. Aumenti: 15.899 388 1.440 2.701 20.429
8.1 Acquisti 1.351 1.000 644 3.004
8.7 Altre variazioni 14.548 388 432 2.057 17.424
C. Diminuzioni: (10.995) (151) (229) (2.139) (13.813)
C.1 Vendite (1.483) (173) (822)
C.2 Ammortamentl (4.005) (151) (280) (542) (2.511)
Altre varlazioni (5.507) (75) (4.978)
Rimanenze finali nette 22.295 362 (742) (6.324)
D.1 Riduzioni di valore totali nette (11.821) 1.124 1.186 24.967
D.2 Rimanenze finali lorde (211) (485) (1.135) (13.652)
Valutazione al costo 34.116 574 1.609 2.320 38.620
22.295 362 1.124 1.186 24.967

Tassi utilizzati nell'attualizzazione degli incassi e pagamenti dovuti per il leasing

assi Crediti finanziairi per contratti
di subleasing immobiliari
1,325% 507
4,057% 51
lassi Debiti per leasing
su fabbricati
Debiti per leasing su
impianti elettronici
Debiti per leasing
su mobili
Debiti per leasing su
altri beni - auto
not the Desir
1,325% 1.179 24 1 1 1778
1,504% (0)
1,540% 115
1,544% 0
1,587% 2
1,709% 6
1,711% 11
2,020% 51 115 129
4,057% 10.024 692 395 - THISTING
4,820% 101 Acr
4,060% 6.497 245 288 160 1 1 1 1 2 1 2 1 3
1,770% 1.489
4,120% 145 295
0,090% 23
0,140% - 45
1,161% 73 37 TITL
0,820% 2
0,975% 6
2,061% 99
2,138% 2.187 2018
1,542% 1.680 100
11 (330
(商场经济) 11 :171 经历史 17911 21636514

Profilo di scadenza delle attività e passività finanziarie valutate al costo ammortizzato e connesse all'acquisto di diritti d'uso tramite contratti di leasing

Attività/Passività finanziarie valutate al
costo ammortizzato
Inferiore a 6 mesi Inferiori a 1 anno Tra 1 e 3 annl Tra 3 e 5 anni Oltre 5 anni Totale
Attivitā
Crediti finanzioiri per contratti di subleasing
immobillari 109 110 341 700
Totale 109 110 341 700
Passività
Debiti per leasing su fabbricati (1.807) (2.360) (8.962) (10.191) 123.321
Debiti per leasing su mobili e arredi (158) (161) (43) (361)
Debiti per leasing su impionti elettronici (164) (168) (584) (281) (1.197)
Debiti per leasing su altri beni - auto (286) (276) (୧୯୬) (27) 1.212
Totale (2.415) (2.964) (10.212) (10.498) 126.090)

Sezione 8 - Altri dettagli informativi

Pubblicità dei corrispettivi di revisione contabile e dei servizi diversi dalla revisione ai sensi dell'art. 149 duodecies del Regolamento Consob nº 11971/99 e successive modifiche ed integrazioni

Deloitte & Touche S.p.A.
Revisione contabile 252
Altri servizi di revisione 30
Servizi di attestazione 117
Revisione Fondo Pensione 21
Revisione OICR 2.356
Altrei servizi OICR ਧੇਰੇ
00 000 000000

Gli importi sopra indicati non comprendono le spese e l'IVA.

Gili il sopra mucati non comprendono le spesse e i rendiconti degli OlCR sono a carico dei prodotti stessi.
Si ricorda che gli oneri di revisione in relazione ai rendiconti

Milano, 4 marzo 2025

per il Consiglio di Amministrazione

f.to l'Amministratore Delegato

Attestazione-al-Bilancio-consolidato-ai-sensi-dell'art:-154-Bis,-comma-quinto,-del-D.Lgs. 58/98 e dell'art.81-ter del Regolamento Consob n.11971/99 e successive modifiche ed integrazioni

I sottoscritti Alessandro Melzi d'Eril in qualità di Amministratore Delegato ed Enrico Maria Bosi in qualità di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Anima Holding attestano, in considerazione anche di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:

· l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio consolidato nel corso dell'esercizio 2024.

La valutazione dell'adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 si è basata su di un processo definito da Anima Holding in coerenza con il modello Internal Control – Integrated Framework emesso dal Committee of Sponsoring in Organizations of the Treadway Commission che rappresenta un framework di rierimento generalmente accettato a livello internazionale.

Si attesta, inoltre, che

  • il Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024: 1 -
    • · è redatto in conformità ai principi contabili IFRS, emanati dall'International Accounting Standards Board (JASB) e le relative interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) ed omologati dalla Commissione Europea, come stabilito dal Regolamento Comunitario n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002; nonché alle disposizioni di cui al Codice Civile, al D. Lgs. 28 rebbraio 2005, n. 38 ed ai provvedimenti, regolamenti e circolari dell'Organo di Vigilanza applicabili;
    • corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
    • · è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolitanento.
    1. Ia relazione sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato di gestione, nonché della situazione dell'emittente e dell'insieme dell'insiemente del consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze a cui sono esposi.

Milano, 4 marzo 2025

l'Amministratore Delegato

il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari

f.to Alessandro Melzi d'Eril

f.to Enrico Maria Bosi

Delotte & Touche S.p.A Via Santa Sofia, 28 20122 Milano talia

Tel: +39028332111 Fax: +390283322112 www.dolohto.it

RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE INDIPENDENTE Al SENSI DELL'ART. 14 DEL D.LGS. 27 GENNAIO 2010, N. 39 E DELL'ART. 10 DEL REGOLAMENTO (UE) N. 537/2014

Agli Azionisti di Anima Holding S.p.A.

RELAZIONE SULLA REVISIONE CONTABILE DEL BILANCIO CONSOLIDATO

Gludizio

Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio consolidato del Gruppo Arima (il "Gruppo"); costituito dallo stato patrimoniale consolidato al 31 dicembre 2024, dal conto economico consolidato, dal prospetto della redditività consolidata complessiva, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consplidato per l'eserolizio chiuso a tate data e dalla nota integrativa consolidata che include le informazioni rileventi sul principi contabili applicati.

Amostro giudizio, il bilancio consollidato fornisce una rappresentazione ventifera e corretta della. situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2024, del risultato economico e dell'lussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data in conformità ai prinoloj contabili FRS emanati dall'International Accounting:Standards Board e adottati dall'Unione Europea nonché al provvedimenti emanati in attuazione dell'art, 9 del D.Lgs. n. 38/05 e dell'art, 43 del D.Lgs. n. 136/15.

Elementi alla base del giudizio

Abbiamo svolto la revisione contabile in conformità al principi di revisione internazionali)((SA Italia). Le nostre responsabilità al sensi di tall principi sono ulteriormente descrifte nella sezione Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del billancio dolla presente relazione. Siamo indipendenti rispetto ad Anima Holding SpyA. (la "Società") inconformità alle norme e al principi in materia di edica è di indipendenza applicabili hell'ordinamento italiano alla revisione contabile del bilancio. Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su oul basare il nostro gludizio.

Aspetti chiave della revisione contabile

Gli aspetti chiave della revisione contabile sono quegli aspetti che, secondo il nostrogludizio professionale, sono stati maggiormente significativi nell'ambito della revisione contabile del. bilancio consolidato dell'esercizio in esame. Tall aspatti sono stati non affronta i nell'ambilo della revisione contabile e nella formazione del nostro giudizio sul bilancio consolidato nel suo complesso; pertanto su tali aspetti non esprimiamo un giudizio separato.

Ban Bergama Bologans Bresola Coptiert Firenza G St Parto a Parma Roma Tonna Trevien I Vina Vamas do Legale: Val Solla Solla; 25 - 20122 Hilano | Copitala Sociale; Euro 10 GBB 830.00 Lix
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Descrizione dell'aspetto chiavo della revisione

L'avvilamento iscritto nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 è pari a Euro 1:168,2 milloni, come riportato nella nota integrativa del bilancio consolidato "Parte B - sezione 9 dell'attivo".

Tale avviamento, iscritto in relazione ad aggregazioni aziendali, è allocato alla CGU unica del Gruppo dedicata alla gestione del risparmio ("CGU Anima" rappresentata dalle società operative del Gruppo) e, come previsto dallo IAS 36 "Riduzione di valore delle attività", è sottoposto almeno annualmente a impairment test mediante confronto. tra il valore recuperabile - determinato secondo la metodologia del valore d'uso -ed il valore contabile.

La nota integrativa del bliancio consolidato "Parte B - sezione 9 dell'attivo" evidenzia che gli Amministratori della Società si sono avvalsi, in sede di effettuazione dell'impairment test al 31 dicembre 2024, dell'assistenza di una società (Consulente Esterno) che ha rilasciato una falmess opinion sulla determinazione del valore recuperabile della CGU Anima.

Nel formulare la stima del valore d'uso, gli Amministratori di Anima Holding S.p.A. hanno utilizzato assunzioni aggiornate sulla base delle plù recenti informazioni disponibili. Ciò in considerazione altrest di quanto raccomandato anche dall'ESMA nel corso del 2024 e, in particolare, nel "Public Statement" del 24 ottobre 2024,

Le principali assunzioni adottate dagli Amministratori di Anima Holding S.p.A. riguardano:

  • · la previsione dei flussi di cassa attesi dalla CGU Anima per il periodo esplicito sulla basa del Budget 2025 approvato dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 30 gennaio 2025 e dalle prolezioni stimate per i restanti anni (2026-2028) del suddetto perlodo espilicito tenuto conto del Piano Industriale di Gruppo 2024 -2028, approvato dal Consiglio di Amministrazione In data 6 maggio 2024:
  • · le prolezioni dei suddetti flussi finanziari per la determinazione del terminal value, il tasso di attualizzazione, il tasso di crescita di lungo periodo e delle variabili chiave per le analisi di sensitività e di scenario.

La nota integrativa del bilancio consolidato "Parte B - sezione 9 dell'attivo" evidenzia che ad esito dell'impairment test effettuato non sono emerse perdite di valore della CGU Anima, sia nello scenario di riferimento che in tutti quelli ipotizzati dalle analisi di scenario effettuate.

In considerazione della complessità e della soggettività della stima dei flussi di cassa attesi e delle variabili chiave del modello valutativo adottato dalla Società, nonché della rilevanza dell'ammontare dell'avviamento iscritto nel bilancio consolidato, si ritione che l'impaliment test dell'avviamento rappresenti un aspetto chiave della revisione contabile del bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2024.

Procedure di
revisione svolte:
Le nostre procedure di revisione, svoite anche con il supporto di
specialisti appartenenti al nostro natwork, hanno Incluso, tra le altre, le
seguenti:
· esame delle modalità usate dalla Società per la determinazione del
valore d'uso della CGU Anima, analizzando i metodi e le assunzioni
adottati dagli Amministratori per lo syltuppo dell'Impairment test. In
tale ambito abbiamo effettuato incontri e discussioni con la
Direzione;
· comprensione e flevazione del controlli rilevanti posti in essere dalla.
Società sul processo di effettuazione dell'impairment test;
· analisi della falmess opinion del Consulente Esterno;
· verifica della ragionevolezza delle principali assunzioni adottate per
la formulazione delle previsioni dell'flussi di cessa;
· valutazione della ragionevolezza del tasso di attualizzazione, del
tasso di crescita di lungo periodo e delle altre variabili chiave
utilizzate nel modello valutativo;
· verifica dell'accuratezza matematica del modello utilizzato per la
determinazione del valore d'uso della CGU Anima.
Abbiamo Inoltre esaminato la completezza e la conformità
dell'informativa fornita dalla Società a quanto previsto dallo IAS 36,
nonché ai contenuti dei documenti di tipo Interpretativo e di supporto
all'applicazione dei principi contabili emanati dagli organismi
regolamentari e di vigilanza.

Responsabilità degli Amministratori e del Collegio Sindacale per il bilancio consolidato:

Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformità al principi contabili IFRS emanati dall'Internetional Accounting Standards Board e adottati dall'Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs. n. 38/05 e dell'art. 43 del D.Lg8. n. 136/15 e, nel termini provisti dalla legge, per quella parte del controllo interno dagli steasi ritenuta necessaria per consentire la redazione di un bilancio che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.

Gli Ammibistratori sono responsabili per la valutazione della capacità del Gruppo di continuare ad operare come un'entità in funzionamento e, nella redazione del bilancio consolidato, per l'appropriatezza dell'utilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonché per una adeguata informativa in materia. Gli Amministratori utilizzano il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio conselldato a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per roduzione della capogruppo Anima Holding S.p.A. o per l'interruzione dell'attività o non abbiano alternative realistiche a tali scelte.

Il Collegio Sindacale na la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sul processo di predisposizione dell'informativa finanziaria del Gruppo.

Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio consolidato

i nostri oblettivi sono l'acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio consolidato nel suo complesso non contenga errori significativi, dovuti a frodl o a comportamenti o eventi non intenzionali, e l'emissione di una relazione di revisione che includa il nostro giudizio. Per ragionevole sicurezza si intende un livello elevato di sicurezza che, tuttavia, non fornisce la garanzia che una revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italla) individui sempre un errore significativo, qualora esistente. Gli errori possono derivare da ttodi o da comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati significativi qualora ei si possa ragionevolmente attendere che essi, singolarmente o nelloro insieme, siano in grado di influenzare le decisioni economiche prese dagli utilizzatori sulla base del bilancio consolidato.

Nell'ambito della revisione contabile svolta in conformità al principi di revisione internazionalli (ISA Italia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la durata della revisione contabile. Inoltre:

· abblamo identificato e valutato i rischi di errori significativi nel bilancio consolidato, dovuti a a allamo a comportamenti o eventi non intenzionali; abbiamo definito e svolto procedure di revisione in risposta a tall rischi; abbiamo acquisito elementi probetivi sufficienti ed appropriazi su cui basare il nostro gludizio. Il rischio di non individuare un errore significativo dovuto a frodi è più elevato rispetto al rischio di non individuere un errore significativo derivante da o proportamenti o eventi non intenzionali, poiché la frode può implicare l'esistenza di collusioni, falsificazioni, omissioni intenzionali, rappresentazioni fuorvianti o forzature del controllo internp;

  • · abbiamo acquisito una comprensione del controllo interno rilevante ai fini della revisione contabile allo scopo di definire progedure di revisione appropriate nelle circostanze e non per esprimere un giudizio sull'efficacia del controllo Interno del Gruppo;
  • abbiamo valutato l'appropriatezza del'primolpi contabili utilizzati nonché la ragionevolezza delle stime contabili effettuate dagli Amministratori, inclusa la relativa informativa;
  • · siamo giunti ad una conclusione sull'appropriatezza dell'utilizzo da parte degli Amministratori del presupposto della continuità aziendale e, in base agli etementi probativi acquisiti, sull'eventuale esistenza di una incertezza significativa riguardo a eventi o circostanze che possono far sorgere dubbi significativi sulla capacità del Gruppo di continuare ad operare come un'entità in funzionamento. In presenza di un'incertezza significativa, siamo tenuti a richiamare l'attenzione nella relazione di revisione sulla relativa informativa di bilancio, ovvero, qualora tale informativa sia inadeguata, a riflettere tale circostanza nella formulazione del nostro giudizio. Le nostre conclusioni sono basate sugli elementi probativi acquisiti fino alla data della presente relazione. Tuttavia, eventi o circostanze successivi possono comportare che il Gruppo cessi di operare come un'entità in funzionamento:
  • · abbiamo valutato la presentazione, la strutture e il contenuto del bitancio consolidato nel suo complesso, inclusa l'Informativa, e se il bilancio consolidato rappresenti le operazioni e gli eventi sottostanti in modo da fornire una corretta rappresentazione;
  • · abbiamo acquisito elementi probativi sufficienti e appropriati sulle informazioni finanziarie delle imprese o delle differenti attività economiche svolte all'interno del Gruppo per esprimere un giudizio sul bliancio consolidato. Siamo responsabili della direzione, della supervisione e dello svolgimento dell'incarico di revisione contabile del Gruppo. Siamo gli unici responsabili del giudizio di revisione sul bilancio consolidato.

Abbiamo comunicato al responsabili delle attività di governance, identificati ad un livello appropriato come ilchiesto dagli ISA italia, tra gli altri aspetti, la portata e la templatica pianificate per la revisione contabli e frisultati significativremersi, incluse le eventuali carenze significative nel controllo interno identificate nel corso della revisione contabile.

Abbiamo fornito al responsabili della attività di governance una dichiarazione sul fatto che abbiamo rispettato le norme e l'orino in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano e abbiamo comunicato toro ogni situazione che possa regionevolmente avere un effetto sulla nostra l'adipendenza e, ove applicabile, le azioni intraprese per eliminare i relativi risoni o le misure di salvaguardia applicate.

Tra gli aspetti comunicati al responsabili delle attività di governance, abblamo identificato quelli che sono stati più rilevanti nell'ambito della revisione contabile del billariolo consolidato dell'esercizio in esame, che hanno costituito quindi gli aspetti chiave della revisione. Abbliamo desoritto tall aspetti nella relazione di revistone.

Altre informazioni comunicate al sensi dell'art. 10 del Regolamento (UE) 537/2014

L'assemblea degli azionisti di Anima Holding S.p.A. ci ha conferito in data 27 aprile 2017 l'incarico di revisione legale del bilancio d'esercizio e consolidato della Società per gli esercizi dal 31 dicambre 2017 al 3.1 dicembre 2025.

Dichiariamo dhe non sono stati prestati servizi diversi dalla revisione contabile vietati al sensi dell'art. 5, par. 1, del Regolamento (UE) 537/2014 e che siamo rimasti Indipendenti rispetto alla Società nell'esecuzione della revisione legale.

Contermiamo che il giudizio sul bilancio consolidato espresso nella progente relazione è in linea con quanto indicato nella relazione aggiuntiva destinata al Collegio Sindacate, nella sua funzione di Comitato per il Controllo Interno e la Revisione Contabile, predisposta al sensi dell'art. 11 del citato Regolamento.

RELAZIONE SU ALTRE DISPOSIZIONI DI LEGGE E REGOLAMENTARI

Gludizio sulla conformità alle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815

Gli Amministratori di Anima Holding S.p.A. sono responsabili per Papplicazione delle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea in materia di norme tecniche di regolamentazione relative alla specificazione del formato elettronico unico di comunicazione (ESEF- European Single Electrönic Format) (nel seguito "Regolamento Dilegato") al bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, da includere nella relazione finanziaria annuale.

Abblamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) n. 700B al fine di esprimere un gludizio sulla conformità del bilancio consolidato alle disposizioni del Reggiamento Delegato,

A nostro giudizio, il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 è stato predisposto nel formato XHTML ed è stato marcato, In tutti gli aspetti significativi, in conformità alle disposizioni del Regolamento Detegato.

Alcune informazioni contenute nella nota integrativa del bilanolo consolidato quando estratto dal formato XHTML in un'istanza XBRL, a cause di taluni limiti tecnici potrebbero non essere riprodotte in maniera identica rispetto alle corrispondenti informazioni visualizzabili nel bilancio consolidato in formato XHTML.

Gludizi e dichiarazione ai sensi dell'art, 14, comma 2, lettere e), e-blis) ed e-ter), del D.Lgs. 39/10 e al sensi dell'art. 123-bis, comma 4, del D.Lgs. 58/98

Gli Amministratori di Anima Holding S.p.A. sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla gestione e della relazione sul governo societario e gli assetti proprietari del Gruppo al 31 dicembre 2024, incluse la loro coerenza con il relativo bliancio consolidato e la loro conformità alle norme di legge.

G

Abbiamo svolto le procedure.indicate nel principio di revisione (SA Italia) n. 720B al fine di;

esprimere un giudizio sulla coerenza della relazione sulla gestione e di alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bis, co. 4, del D.Lgs. 58/98 con il bilancio consolidato;

  • esprimere un giudizio sulla conformità alle norme di legge della relezione sulla gestione e di alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bis, co. 4, del D.Lgs. 58/98;
  • rilasciare una dichiarazione su eventuali errori significativi nella relazione sülla gestione e in alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nelliart. 128-bis, co. 4, del D.Lgs. 58/98.

A nostro gludizio, la relazione sulla gestione e le specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bis, co. 4, del D.Lgs. 58/98. sono coerenti con il bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2024.

inoltre, a nostro giudizio, la relazione sulla gestione e le specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assatti proprietari indicate nell'art. 123-bis, co. 4, del D.Lgs. 68/98 sono redatte in conformità alle norme di legge.

Con riferimento alle dichiarazione di oui all'art. 14, co. 2, lettera e-ter), del Ditgs. 39/10, rilasolata sulla base delle conoscenze e della comprensione dell'impresa e del relativo contesto acquiliste nel corso dell'attività di ravisione, non abbiamo nulla da riportare.

DELOITTE & TOUCHE S.p.A.

Enrico Bazzaniga Socio

Millano, 10 marzo 2025

ANIMA HOLDING S.P.A.

Milano – Corso Garibaldi, 99 - Italia CODICE FISCALE E PARTITA IVA 05942660969 REA Milano n. 1861215 CAPITALE SOCIALE EURO 7.421.605,631.V.

CARICHE SOCIALI

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

Presidente Maria Patrizia Grieco (indipendente)

VICE PRESIDENTE Fabio Corsico

Amministratore Delegato e Direttore Generale Alessandro Melzi d'Eril

Consiglieri Paolo Braghieri (indipendente) Karen Sylvie Nahum (indipendente) Costanza Torricelli (indipendente) Marco Tugnolo Francesco Valsecchi (indipendente) Gianfranco Venuti Maria Cristina Vismara (indipendente) Giovanna Zanotti (indipendente)

DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI Enrico Maria Bosi

COLLEGIO SINDACALE

Presidente Mariella Tagliabue

SINDACI Gabriele Camillo Erba Claudia Rossi

SOCIETÀ DI REVISIONE Deloitte & Touche S.p.A.

Indice

Relazione degli Amministratori sulla Gestione
Parte I - Quadro generale di riferimento
Parte II - Considerazioni generali sulla Società
. Parte!!! - Informazioni sull'andamento della Gestione
Schemi di Bilancio ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Nota integrativa
Parte A - Politiche contabili
Parte B - Informazioni sullo Stato Patrimoniale
Parte C - Informazioni sul Conto Economico
Parte D - Altre informazioni

Relazione sulla gestione

Signori-Azionisti.

Vi sottoponiamo per l'esame e la sua approvazione il progetto di Anima Holding S.p.A. (di seguito anche "Anima Holding" o la "Società") al 31 dicembre 2024, esercizio che si è chiuso con un utile netto di Euro 184,9 milioni.

Anima Holding è una società quotata sul Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa ltaliana S.p.A., alla quale è attribuito il ruolo di indirizzo e coordinamento strategico del Gruppo Anima (il "Gruppo"), che rappresenta il principale operatore indipendente nel settore dell'asset mappe ment

-in-ltalia, con un patrimonio in gestione di circa Euro 204,2 miliardi (comprensivo per circa Euro 1 miliardo di patrimonio amministrato) al 31 dicembre 2024.

  • Al 31 dicembre 2024 la Società controlla direttamente le seguenti società:
    • · Anima SGR S.p.A. ("Anima SGR") controllata al 100%;
    • · Anima Alternative SGR S.p.A. ("Anima Alternative") controllata al 100%;
    • · Castello SGR S.p.A. ("Castello SGR") controllata all'80%.
    • Kairos Partners SGR S.p.A. ("Kairos SGR") controllata al 100%

ll Gruppo è attivo nella istituzione, sviluppo, promozione e gestione di prodotti finanziari a marchio "Anima" e "Gestielle", nonché nell'erogazione di servizi di gestione individuale sia per la clili cindi cindi cindi cindi "retail" che "istituzionale" e nella gestione di prodotti alternativi c.d. "illiquidi", in particolare di fondicolare di fondi "private capital" e di fondi immobiliari rivolti alla clientela principalmente istituzionale.

L'acquisizione di Kairos SGR, avvenuta in data 2 maggio 2024, ha rafforzato la presenza del Gruppo sui segmenti di clientela private e istituzionale.

PARTE I

QUADRO GENERALE DI RIFERIMENTO

Scenario macroeconomico

Nel 2024 l'economia globale si è mantenuta resiliente. Dopo alcune fasi di rallentamento, il PIL ha evidenziando una moderata ripresa sia negli USA sia in Area Euro. Nei Paesi sviluppati, le pressini inflative sui prezzi dei servizi sono state robuste, sostenute dalla domanda, alieren ando incertezze per il processo disinflazionistico e riducendo le attese sui tagli dei tassi. Specularmente, i rallentezce poti nelle componenti dell'indice dei prezzi al consumo hanno alleviato queste preoccupazioni.

Nel 2024 la Banca Centrale Europea e la Federal Reserve hanno fermato il rialzo dei tassi d'interesse avviato dal 2022 iniziando un ciclo di tagli, mentre la Banca Centrale cinese ha mantenuto un approccio espansivo ed accomodante, grazie a prospettive di inflazione ancora contenute.

Nel 2024, l'economia USA ha conservato basi solide e dinamiche costruttive. Dopo un rallentamento nel prime trimestre, la stima del PIL annualizzato è aumentata progressivamente. La domanda interna per consumi ed investimenti è stata il motore principale della crescita, mentre il mercato del lavoro è rimasto tonico, registrando, a novembre, un tasso di disoccupazione del 4,2%. La fiducia dei consumatori, sostenuta dal reddito reale disponibile e dalla consistenza dei risparmi, è apparsa solida. Dopo una certa tenuta dei prezzi nel primo trimestre, con pressioni vischiose, tra aprile e settembre l'inflazione ha registrato un rallentamento, a causa della flessione delle componenti dei beni e dell'energia. A livello politico, le elezioni presidenziali USA hanno visto la vittoria di Donald Trump e la conquista, da parte dei Repubblicani, di entrambi i rami del Congresso.

In Area Euro, dopo una lieve accelerazione del·PIE·nel primo trimestre, supportatà dalle esportazioni nette, e una crescita moderata nei successivi due trimestri, i dati preliminari suggeriscono cheo i risultati sono stati influenzati al rialzo da fattori temporanei e volatili e che lo slancio si è indebolito. Le pressioni sui prezzi hanno espresso una certa resilienza, mentre a ottobre il tasso di disoccupazione si è confermato al minimo storico di 6,3%.

Le elezioni europee hanno riconfermato Ursula von der Leyen alla presidenza della Commissione Europea, ma la coabitazione di gruppi parlamentari eterogenei potrebbe rallentare le risposte alle sfide strutturali, come l'integrazione fiscale. In Germania, la crisi politica ha portato e l'e voposto anc

di elezioni anticipate a fine febbraio, mentre in Francia la crisi politica è stata risolta dal Presidente Macron con la nomina di un nuovo Primo Ministro.

In Cina, il PIL, dopo un sorprendente rialzo nel primo trimestre, ha rallentato nei due trimestri successivi, arrivando a una stima di +4,8% da inizio anno, inferiore alle previsioni, a causa di una produzione industriale debole e di vendite al dettaglio fiacche. In particolare, l'attività immobiliare ha continuato a registrare arretramenti, mentre a dicembre la stima del tasso di disoccupazione si è stabilizzata a 5,1%. Il contesto generale dell'inflazione rimane molto debole.

Mercati finanziari

Nel 2024, i mercati finanziari sono stati influenzati principalmente dalle aspettative sull'allentamento delle politiche restrittive delle Banche Centrali, dalle prospettive globali di crescita e dalle tensioni geopolitiche.

Per tutto l'anno, i mercati azionari hanno registrato performance positive. Dopo che, nel primo semestre, i dati macroeconomici benevoli e la resilienza dell'economia avevano sostenuto i listini, l'incertezza sulla crescita e alcune trimestrali deludenti hanno innescato una correzione tra luglio e agosto. Successivamente, la moderazione dell'inflazione e l'inizio dei tagli dei tassi di interesse hanno ridotto i rischi.

L'indice globale azionario MSCI World Local ha registrato una performance di circa +20% in valuta locale, mentre gli indici azionari (MSCI) hanno fatto segnare ritorni superiori a +23% negli USA, +13% in Italia, +18% in Giappone, +6% in Europa, +5% nel Regno Unito e +10% nei Mercati Emergenti. I settori che hanno registrato le migliori performance sono stati comunicazione, tecnologia e finanziario, mentre i peggiori sono stati materie prime, energia e healthcare.

Gli indici obbligazionari hanno mostrato dinamiche eterogenee. L'indice globale in valuta locale dei comparti governativi ha registrato una performance piatta. Le obbligazioni societarie hanno segnato un incremento tra il +3 e il +9%, spinti dal flusso cedolare più elevato rispetto ai governativi, una minore esposizione al rischio tasso e da spread in flessione. I governativi dei Paesi emergenti in valuta forte hanno guadagnato circa il +7,5%.

In un contesto di incertezze politiche in Francia e Germania, i titoli di Stato italiani sono stati favoriti e lo spread BTP-Bund è sceso dai 150 punti di giugno a 106 punti in autunno, attestandosi sotto quota 116 a fine dicembre 2024.

Le performance annuali dei comparti governativi sono state: +1,76% per l'Area Euro, +0,5% per la Germania, -0,9% per la Francia, -1% per il Regno Unito, -3,1% per il Giappone; segni positivi per Italia (+5,2%), Spagna (+3,3%) e Treasury USA (+0,5%).

Sui mercati valutari, il cambio euro-dollaro si è attestato a 1,035 (al 31 dicembre 2024), con una perdita annua del -6,3%. Il biglietto verde ha beneficiato del ridimensionamento delle attese sui tagli ai tassi di interesse da parte della Fed e dall'escalation delle tensioni geopolitiche. Le politiche monetarie divergenti tra USA e Area Euro, i dati positivi sul mercato del lavoro statunitense e l'aumento del premio al rischio politico hanno supportato il dollaro fino ad aprile. Da luglio, l'euro ha mostrato una ripresa grazie alle rinnovate aspettative di tagli da parte della Fed, ma da ottobre a fine anno si è nuovamente indebolito a causa dei dati deludenti sull'attività economica dell'Area Euro e del differenziale dei tassi, mentre il dollaro si è rafforzato grazie ai rischi geopolitici e ai buoni dati macroeconomici USA.

Prospettive

Nel 2025 ci aspettiamo che la crescita e le dinamiche inflazionistiche delle principali economie globali possano registrare una certa moderazione, con intensità differenti a seconda delle aree geografiche e a fronte dei rischi legati alle tensioni geopolitiche. Nel breve termine, lo scenario macroeconomico dovrebbe rimanere moderatamente costruttivo ed evitare la recessione.

Negli USA, la crescita sarà sostenuta principalmente dalla spesa dei consumatori, grazie a un reddito disponibile personale superiore alla media storica. Anche se il PIL dovesse restare in territorio positivo, sarebbe improbabile che l'economia statunitense registri una forte crescita. La spesa per consumi privati rimarrà resiliente, mentre la politica monetaria della Fed dovrebbe rimanere relativamente inalterata dalle politiche di Trump almeno fino al 2026. Per quanto riguarda l'inflazione le attese sono di un graduale raffreddamento, con un possibile allentamento monetario da populario de che

manterrà un-approccio-data-dependent-legato-alle-politiche-economiche-del-nuovo-presidente, che potrebbero influenzare il ritmo delle riduzioni dei tassi.

In Area Euro le prospettive di crescita sono più caute, con un PIL annuo in crescita, ma sotto potenziale nel 2025. La produzione industriale e le vendite al dettaglio offrono segnali incerti e suggeriscono una ripresa sbilanciata tra domanda ed offerta. Il mercato del lavoro mostra segnali di raffreddamento della domanda, che potrebbe influire sulla fiducia delle famiglie. L'inflazione dovrebbe continure a decelerare nel 2025, favorita dalla stagnazione della domanda interna e dalla minore rigidità dei prezzi dei servizi. La BCE, pur mantenendo un approccio data-dependent, è comunque ottimista prozzi raggiungimento dell'obiettivo di inflazione:

In Cina, la crescita sarà influenzata dal sostegno delle Autorità e dalle politiche commerciali dell'amministrazione Trump. La previsione per il 2025 è di un PIL con segno positivo, ma soto potenziale. Le prospettive dei consumi interni e del settore immobiliare restano modeste: la loro stabilizzazione richiederà tempo. L'inflazione dovrebbe rimanere contenuta, influenzata da squilibri strutturali tra domanda e offerta. In questo contesto, la Banca Popolare cinese continuerà a favorire politiche di stimolo monetario e fiscale, mirando a sostenere la crescita economica del Paese.

Mercato M&A e del private equity in Italia

Nonostante il perdurare dell'incertezza a livello geopolitico, il 2024 è stato positivamente influenzato dall'andamento macroeconomico internazionale che, seppur in modo non omogeneo, ha visto una crescita economica accompagnata da un calo dell'inflazione, permettendo alle Banche Centrali di attuare un cambio di politica monetaria che ha creato le condizioni per facilitare la finalizzazione di grandi deal.

Secondo un'analisi condotta da KPMG (fonte "Mercato M&A in Italia nel 2024", KPMG - 30 dicembre 2024), il 2024 è stato un anno molto positivo per il mercato M&A italiano. Il numero di operazioni di M&A nel corso dell'anno si è attesto pesta. 1.369, in mercato internetto all'anno precedente (18%). Il valore aggregato delle transazioni si è attestato oltre Euro 73 miliardi, in forte aumento rispetto all'anno precedente (+91%) grazie soprattutto all'aumento delle operazioni con valore superiore a Euro 1 miliardo (15 operazioni concluse).

In questo contesto, come riporta una recente analisi dell'Osservatorio Private Equity Monitor dell'Università Carlo Cattaneo - LIUC (fonte: "PEM, private equity navitor: l'anno si chiude con 423 operazioni", AlFI – 16 gennaio 2025), le operazioni condotte de fondi di private equity in Italia (a cui è fortemente correlato il segmento del private debt) hanno fatto registrare, nel corso del 2014, 423 operazioni concluse, in aumento rispetto all'anno precedente (+4%, n. 406 operazioni nel 2023) e in leggero calo rispetto al 2022 (-4%, n. 441 operazione concluse).

Mercato immobiliare

ll mercato immobiliare italiano nel 2024 ha registrato una notevole ripresa, con investimenti complessivi di circa Euro 9,9 miliardi (+47% rispetto al 2023 - fonte CBRE). Questo risultato è stato favorito dalla stabilizzazione dei rendimenti, grazie al repricing e al miglioramento delle condizioni finanziarie a seguito delle politiche monetarie più favorevoli della BCE. L'aumento dei volumi è stato trainato dal settore retail (circa Euro 2,9 miliardi).

L'Hospitality si è confermato uno dei settori più dinamici, con transazioni per Euro 2,1 miliardi (+36%), trainato da operazioni su proprietà iconiche nelle principali città d'arte. Il segmento Living, seppri limitato dalla scarsa disponibilità di asset core, ha visto una ripresa grazie al crescente interesse per lo Student Housing, con transazioni per oltre Euro 160 milioni solamente nel quarto trimestre.

Gli uffici hanno registrato transazioni per Euro 1,9 miliardi (+55%) rispetto al 2020), con Millano e Roma che rimangono i mercati principali. L'interesse si è focalizzato su immobili di grado A/A+, con canoni prime in aumento, specialmente a Milano, dove il prime rent ha raggiunto 775 €/mq/anno. Anche la logistica ha registrato performance solide, con Euro 1,6 miliardi di investimenti, sostenuta dalla domanda di spazi in hub strategici come Milano e Piacenza, nonostante una normalizzazione del takeun.

Per il 2025 le prospettive rimangono positive, sostenute dalla pipeline già avviata e dal previsto ulteriore calo dei tassi di interesse. Gli investimenti nelle asset class tradizionali del reale state dovrebbero continuare a dominare, con un particolare focus tradicionali din real estate

l'attenzione per settori alternativi che offrono opportunità di diversificazione in risposta a nuovi trend sociali ed economici. La sfida principale resta il superamento di criticità urbanistiche, in particolare a Milano, che limitano l'offerta di asset di alta qualità.

Il risparmio gestito

In base alla Mappa trimestrale al 31 dicembre 2024 pubblicata da Assogestioni, il mercato italiano del risparmio gestito evidenzia un patrimonio totale che si assesta a quota Euro 2.508,9 miliardi, in aumento di circa Euro 171,2 miliardi rispetto a Euro 2.337,7 miliardi rilevati alla fine del 2023. Al 31 dicembre 2024, il saldo della raccolta del risparmio gestito risulta positivo per circa Euro 33,1 miliardi (raccolta negativa per circa Euro 49,6 miliardi al 31 dicembre 2023). In particolare, le gestioni collettive registrano una raccolta da inizio anno pari a circa Euro 19,2 miliardi, mentre le gestioni di portafoglio registrano una raccolta positiva pari a circa Euro 13,9 miliardi.

PARTE II

CORPORATE GOVERNANCE

Offerta pubblica di acquisto

In data 6 novembre 2024 è stata annunciata ad Anima Holding (cfr. comunicato stampa "Offerta Pubblica d'Acquisto volontaria da Banco BPM Vita" del 8 novembre 2024) l'offerta pubblica d'acquisto volontaria ("OPA") promossa da Banco BPM Vita S.p.A. ("BBPM Vita"), di concerto con la capogruppo Banco BPM S.p.A. ("Banco BPM"), sulla totalità delle azioni ordinarie della Società, con un corrispettivo offerto pari a Euro 6,20 per azione cum dividendo (successivamente aumentato a Euro 7 per azione a seguito dell'approvazione da parte dell'assemblea di Banco BPM in data 28 febbraio 2025).

L'OPA è subordinata a talune condizioni, da distinguere tra condizioni al cui avveramento è subordinato lo svolgimento dell'OPA (Autorizzazioni Preventive) e condizioni cui è subordinata l'efficacia dell'OPA stessa (Condizioni di Efficacia).

Banco BPM è uno dei principali stakeholder della Società, sia in veste di primo azionista con una quota del 21,97% (alla data di approvazione del presente Bilancio consolidato) sia come partner industriale. Si segnala che, per compiere il processo di analisi e valutazione dell'OPA, Il Consiglio di Amministrazione di Anima Holding in data 8 novembre 2024 ha nominato Goldman Sachs come advisor finanziario e Gatti Pavesi Bianchi Ludovici Studio Legale come advisor legale. In aggiunta, i Consiglieri indipendenti – per rendere su base volontaria – il parere sulla congruità, dal punto di vista finanziario, del corrispettivo offerto hanno incaricato Vitale & Co. in qualità di advisor finanziario e A&O Shearman per la parte legale. Successivamente (cfr. comunicato stampa "Risultati consolidati per l'esercizio 2025" del 5 febbraio 2025"), il Consiglio di Amministrazione in data 5 febbraio 2025, prendendo atto della rinuncia all'incarico da parte dello Gatti Pavesi Bianchi Ludovici, ha deliberato di conferire l'incarico di proprio consulente legale ad A&O Shearman, già selezionato quale consulente legale dei Consiglieri indipendenti.

Inoltre, si ricorda che in data 25 novembre 2024 UniCredit S.p.A. ha promosso un'offerta pubblica di scambio volontaria totalitaria ai sensi e per gli effetti degli artt. 102 e 106, comma 4, del TUF avente a oggetto la totalità delle azioni ordinarie di Banco BPM.

Governance Societaria

L'organizzazione di Anima Holding è basata sul modello tradizionale ed è conforme a quanto previsto dalla normativa in materia di emittenti quotati.

Per una descrizione puntuale del sistema di governo societario si rinvia alla "Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari" - disponibile sul sito internet della Società (sezione "Corporate Governance") - redatta sulla base di quanto previsto dall'art. 123-bis del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 - Testo unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria ("TUF"), ai sensi del quale gli emittenti devono annualmente fornire al mercato una serie di informazioni, dettagliatamente individuate dalla norma in oggetto, relative agli assetti progrietarii all'adesione a un

eodice di comportamento in materia-di-governo-societario-nonché alla struttura e al-funzionamento degli organi sociali e alle pratiche di governance applicate.

L'azionariato

Sulla base delle comunicazioni rese ai sensi dell'art. 120 dei TUF e delle ulteriori informazioni a disposizione della Società, alla data di approvazione del progetto di Bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione, gli azionisti detentori di partecipazioni rilevanti in Anima Holding (soci che partecipano direttamente o indirettamente in misura superiore al 3% del capitale sociale ovvero 5% per-le-e.d. "partecipazioni gestite"), risultano essere Banco BPM S.p.A. ("Banco BPM") con il 21,97%,

Poste Italiane S.p.A. ("Poste Italiane" o "Poste") con il 11,74%, FSI SGR S.p.A. (tramite FSI Holding 2 S.r.), – "FSI") con il 9,59%, Gaetano Francesco Caltagirone, tramite Gamma S.r.l., con il 5,20% e The Goldman Sachs Group Inc. con il 4,65%.

La Società al 31 dicembre 2024 deteneva in portafoglio n° 9.441.730 azioni proprie, senza diritto di voto, pari al 2,96% del capitale sociale.

Per ulteriori informazioni, si rimanda al successivo paragrafo "Altre Informazioni – Azioni proprie" della presente Relazione sulla gestione.

Pattuizioni parasociali

Alla data di approvazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 da parte del Consiglio di Amministrazione (4 marzo 2025), con riferimento agli accordi tra soci o tra la Società e soci o'levanti ai sensi dell'art. 122 del TUF, si rinvia ai documenti pubblicati in data 14 febbraio 2025 e consultabili nella sezione "Corporate governance - Documenti societari" del sito internet istituzionale.

Modello di Governo societario di Anima Holding

Il modello di governo societario della Società prevede i seguenti principali organi e cariche societarie:

  • l'Assemblea degli azionisti:
  • il Consiglio di Amministrazione:
  • il Presidente:
  • l'Amministratore Delegato e Direttore Generale;
  • il Condirettore Generale;
  • il Collegio Sindacale;
  • il Comitato Controlli,Rischi e Sostenibilità:
  • il Comitato Nomine e Remunerazione;
  • il Comitato Parti Correlate;
  • il Dirigente Preposto ex art. 154 bis del TUF;
  • · l'Organismo di Vigilanza ex D. Lgs. 231/2001.

Modifiche intervenute negli Organi Sociali di Anima Holding

Nel corso dell'esercizio 2024 non sono intervenute modifiche negli organi sociali di Anima Holding.

EVENTI SOCIETARI DELL'ESERCIZIO

Crisi geopolitica

Con riferimento all'evoluzione del contesto geopolitico e al perdurare del conflitto bellico sul fronte est-europeo derivante-dall'invasione militare-della Russia in-Ucraina, in-ottemperanza-avon'ne alle raccomandazioni dell'European Securities and Markets Autority ("ESMA"), la Società ha continuato a monitorare le indicazioni dell'Unione Europea in materia di restrizioni e sanzioni economi che imparti te alla Federazione Russa, pur non avendo evidenziato effetti rilevanti (diretti ed indiretti - attuali e prevedibili) sulle attività di business, sulla situazione finanziaria e sulla performance economica derivanti dal conflitto in Ucraina.

Anche con riferimento alle tensioni e alle ostilità in Medio Oriente, sulla base degli elementi e delle informazioni disponibili, regolarmente monitorati, non si prevedono conseguenze di particolare rilievo sull'attività e sulla redditività complessiva della Società.

Delibere Assembleari

In data 28 marzo 2024, l'Assemblea degli Azionisti della Società in sede ordinaria ha deliberato di:

  • approvare il Bilancio di esercizio della Società al 31 dicembre 2023 e la distribuzione di un dividendo pari ad Euro 0,25 per azione (con esclusione delle azioni proprie detenute dalla Società), che è stato pagato a partire dal 22 maggio 2024 (stacco della cedola n° 11 il 20 maggio 2024 e record date il 21 maggio 2024);
  • approvare la Politica sulla Remunerazione contenuta nella Sezione I della Relazione sulla Remunerazione ed esprimere parere favorevole sulla Sezione II della Relazione stessa;
  • approvare l'istituzione del piano di incentivazione azionaria di medio-lungo termine 2024-2026 ("LTIP 24-26") basato su strumenti finanziari della Società (deliberando inoltre di approvare, in sede straordinaria, l'emissione di massimo n° 11.521.711 azioni ordinarie a favore del Piano LTIP 24-26);
  • approvare il rinnovo della proposta del Consiglio di Amministrazione (nel seguito anche il "Consiglio") e di autorizzare lo stesso, previa revoca per la parte non eseguita della precedente autorizzazione, all'acquisto e disposizione di azioni proprie fino a un massimo del 10% del capitale sociale e per un periodo massimo di diciotto mesi.

Inoltre, la stessa Assemblea degli Azionisti ha approvato, in sede straordinaria, la proposta del Consiglio di annullare nº 9.875.753 azioni ordinarie prive del valore nominale (pari al 3% delle azioni complessive) detenute in portafoglio dalla Società, mantenendo invariato il capitale sociale con riduzione della riserva "Azioni proprie" (come risultante dal Patrimonio Netto del Bilancio al 31 dicembre 2023) e di modificare l'art. 5 comma 1 dello Statuto Sociale. Tale delibera è stata attuata in data 1.º maggio 2024.

Per una completa descrizione della movimentazione delle azioni proprie in portafoglio alla Società si rinvia al successivo paragrafo "Altre informazioni - Azioni proprie" della presente Relazione sulla gestione.

Si informa che in data 17 febbraio 2025 (cfr. comunicato stampa "Variazione del capitale sociale" del 17 febbraio 2025) è avvenuto il deposito dell'attestazione di n° 5.899.814 nuove azioni ordinarie, godimento regolare, al servizio del piano LTIP 24-26 per massimi nominali Euro 129.795,91, mediante imputazione a capitale di un importo di corrispondente ammontare tratto dalle riserve disponibili, in esecuzione della delibera di aumento di capitale a titolo gratuito approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 5 febbraio 2025 (cfr. comunicato stampa "Risultati consolidati per l'esercizio 2024" del 5 febbraio 2025), in parziale esercizio dell'autorizzazione conferita ai sensi dell'art. 2443 C.C. dall'Assemblea Straordinaria degli Azionisti del 28 marzo 2024.

Pertanto, alla data di approvazione del progetto di Bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione (4 marzo 2025), il capitale sociale di Anima Holding è pari a Euro 7.421.605,63 ed è rappresentato da nº 325.215.817 azioni ordinarie prive di valore nominale.

Acquisizione di Kairos SGR

ll 16 novembre 2023, la Società aveva comunicato di aver sottoscritto un accordo vincolante per l'acquisizione del 100% di Kairos Investment Management S.p.A. (cfr. comunicato stampa "Acquisizione di Kairos Partners SGR" del 16 novembre 2023).

In data 2 maggio 2024 è avvenuto il closing dell'operazione, a seguito del completamento dell'iter autorizzativo e in particolare del ricevimento del nulla-osta da parte di Banca d'Italia, secondo le tempistiche e modalità illustrate nel sopracitato comunicato stampa del 16 novembre 2023, attraverso l'utilizzo di risorse finanziarie disponibili per un prezzo provvisorio pari a circa Euro 19,3 milioni (cfr. comunicato stampa "Closing dell'acquisizione di Kairos Partners SGR" del 2 maggio 2024). Kairos è uno dei marchi più prestigiosi dell'asset e wealth management in Italia, con una gamma di prodotti e servizi orientati a una clientela ad alto potenziale private e istituzionale.

Per una ulteriore informativa sull'acquisizione, si rimanda a quanto illustrato nella Nota integrativa "Parte A Politiche contabili – Sezione 4 - Altri aspetti ~ Acquisizione di Kairos Partners SGR" del Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024.

Riallineamento ai sensi-D:L. 185/2008-

In data 30 giugno 2024, la Società, avvalendosi delle disposizioni previste dall'art. 15, comma 10-ter, D.L. n. 185/2008, ha esercitato l'opzione che consente il riallineamento dei valori fiscali ai maggiori valori contabili ("Affrancamento") della quota parte del valore della partecipazione in Castello SGR, acquisita il 19 luglio 2023, riferibile all'avviamento della società partecipata rilevato nel Bilanco Consolidato chiuso il 31 dicembre 2023, mediante il pagamento di un'imposta sostitutiva dell'IRES e dell'IRAP con aliquota del 16%.

L'esercizio dell'opzione consentirà ad Anima Holding di dedurre, in via extracontabile, sia ai fini IRES che ai fini-IRAP, il valore-dell'avviamento implicito nella partecipazione in Castello SGR (pari a circa Euro 45 milioni) in cinque periodi di imposta a decorrere dal 2026. Il risparmio complessivo di imposte correnti (nell'arco temporale fino al 2032 termine ultimo degli effetti fiscali in costanza di aliquote e di metodologia di versamento saldo/acconti, i.e. metodo storico) è pari a circa Euro 13,3 milioni. Tale importo è stato iscritto nella voce "100. Attività fiscali – b) anticipate" riducendo, in contrinoarità la voce di conto economico "250. Imposte sul reddito d'esercizio dell'operatività corrente". Quest'ultima voce accoglie inoltre, come onere dell'esercizio, l'imposta sostitutiva versata per un importo pari a circa Euro 7,2 milioni, determinando così uno sbilancio economico positivo pari a circa Euro 6,1 millioni.

Acquisizione del 3% del capitale Banca Monte dei Paschi

In data 13 novembre 2024, la Società ha acquistato dal Ministero dell'Economia e delle Finanze ("MEF") n° 37.790.691 azioni ordinarie di Banca Monte dei Paschi di Siena S.A. ("BMPS"), pari al 3% del capitale sociale della banca (cfr. comunicato stampa "Anima Holding acquisisce il 3% di Banca Monte dei Paschi di Siena" del 13 novembre 2024), a fronte del pagamento di un corrispettivo complessivo di Euro 218,9 milioni, nell'ambito della procedura accelerata di raccolta ordini riservata a investitori qualificati in Italia e investitori istituzionali esteri che ha determinato la cessione da parte del MEF di una partecipazione complessiva pari al 15% del capitale di BMPS. Si rinvia a quanto illustrato nel successivo paragrafo "Operazioni con parti correlate - Procedura per le Operazioni con Parti Correlate" della presente Relazione sulla gestione.

Si evidenzia che predetta operazione di maggiore rilevanza è stata portata all'attenzione di BBPM Vita e Banco BPM che hanno comunicato alla Società di non considerarla in contrasto, ne incompatibile o ostativa al conseguimento degli obiettivi dell'OPA e che, pertanto, l'operazione non ricadeva nell'ambito della c.d. Passivity Rule ex art. 104 TUF, né nell'ambito di applicazione delle condizioni di efficacia dell'OPA.

Per effetto dell'operazione, al 31 dicembre 2024 la Società (che già deteneva n° 12.500.000 azioni ordinarie) detiene nº 50.290.691 azioni ordinarie, pari al 3,99% del capitale sociale di BMPS.

l titoli azionari di BMPS sono stati classificati contabilmente tra le "Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva", voce che accoglie gli strumenti finanziari valuati al fair value con la rilevazione delle variazioni dello stesso in una specifica riserva di patrimonio netto, in base alle previsioni contenute nell'IFRS 9. Tale trattamento contabile è coerente con la finalità dell'investimento.

Accelerazione Piani LTIP

Come precedentemente indicato, in data 6 novembre 2024 è stata annunciata l'OPA promossa da Banco BPM Vita S.p.A., di concerto con Banco BPM ("OPA BBPM Vita").

Si informa che, a seguito della comunicazione ai sensi dell'art. 102, comma 3 del TUF e dell'art. 37-ter, comma 3 del Regolamento Emittenti con cui BBPM Vita, in data 26 novembre 2024, ha ranta e or zula promozione dell'OPA BBPM Vita attraverso il deposito presso Consob del documento di offerta, in linea con quanto previsto nei regolamenti, ha determinato l'accelerazione dei piani di incentivazione a lungo termine "LTIP 21-23" (approvato in data 31 marzo 2021 dall'Assemblea ordinaria degli azioni d della Società, quanto ai due residui cicli triennali di vesting) e LTIP 24-26 (congiuntamenten ten universit con conseguente iscrizione anticipata nell'esercizio 2024 del costo residuo dei Piani, ricondule al numero dei diritti attribuiti e spettanti a ciascun Beneficiario (si rinvia a quanto illustrato nella Nota integrativa "Parte A Politiche Contabili – A.2 Parte relativa alle principali voci di bilanco – Altre informazioni – Long Term Incentive Plan ("LTIP")" del Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024).

Altri eventi di rilievo

Al fine di supportare la nuova articolazione del Gruppo e la crescita prospettata dal Piano Strategico approvato nel mese di maggio 2024 dal Consiglio di Amministrazione della Società, si evidenziano le seguenti variazioni organizzative:

  • . in data 1° luglio 2024 (i) Davide Sosio, già Group CFO & HR Director, ha assunto il ruolo di Group Chief Operating Officer & HR Director, mantenendo la qualifica di Dirigente Strategico della Società e (ii) Marco Pogliani, già a capo della divisione Pianificazione e M&A, ha assunto il ruolo di Group Chief Financial Officer, acquisendo la qualifica di Dirigente Strategico della Società (cfr. comunicato stampa "Nomine di dirigenti strategici" del 1º luglio 2024);
  • in data 1º ottobre 2024 Francesco Betti, già COO di Anima SGR, ha assunto il ruolo della nuova carica di Group Chief Risk Officer, acquisendo la qualifica di Dirigente Strategico della Società (cfr, comunicato stampa "Nomina di dirigente strategico" dell'8 ottobre 2024).

OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE

Procedura per le Operazioni con Parti Correlate

La Società, nel rispetto della normativa di riferimento, si è dotata di una procedura per le Operazioni con Parti Correlate (la "Procedura"), disponibile sul sito internet della Società all'indirizzo www.animaholding.it sezione Investor Relations - Corporate Governance.

La Procedura in attuazione del Regolamento Consob recante disposizioni in materia di operazioni con Parti Correlate (delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche apportate dalla delibera n.21624 del 10 dicembre 2020 in vigore dal 1º luglio 2021), assicura la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle operazioni con Parti Correlate realizzate direttamente o per il tramite di società controllate. In particolare, essa disciplina i seguenti aspetti:

  • · rinvio diretto al principi contabili internazionali per la definizione di "parte correlata" e di "operazioni con parti correlate";
  • ruolo e competenza del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate;
  • · verifica dei requisiti di indipendenza degli esperti incaricati dal Comitato per le Operazioni con Parti Correlate:
  • · processo di istruttoria, deliberazione e informazione agli Organi sociali per le operazioni realizzate con Parti Correlate:
  • · l'informazione al mercato per le operazioni con Parti Correlate.

Il Consiglio di Amministrazione della Società ha approvato, con il preventivo parere favorevole rilasciato dal Comitato per le Operazioni con Parti Correlate (composto esclusivamente da amministratori indipendenti), la rivisitazione della Procedura.

La Procedura è disponibile sul sito internet di Anima Holding all'indirizzo www.animaholding.it sezione Investor Relations - Corporate Governance.

Nel corso dell'esercizio 2024, la Società e il Gruppo hanno intrattenuto rapporti, regolati da termini e condizioni in linea con quelli di mercato, con i soggetti identificati dalla Procedura.

Con riferimento al comma 8 dell'art. 5 del Regolamento Consob in materia d'informazione periodica sulle operazioni con Parti Correlate si evidenzia che, nel corso dell'esercizio 2024 non sono state effettuate operazioni di "minore rilevanza" e operazioni atipiche ed inusuali.

Si informa che la predetta acquisizione di nº 37.790.691 azioni ordinarie BMPS dal MEF, avvenuta in data 13 novembre 2024, è stata qualificata come "operazione di maggiore rilevanza" con Parti Correlate, poiché il controvalore dell'operazione è stato superiore alla soglia di rilevanza prevista dalla Procedura. Infatti il MEF, controparte venditrice nell'operazione BMPS, è parte correlata della Società in quanto controlla – direttamente e indirettamente (per il tramite di Cassa Depositi e Prestiti S.p.A.) Poste Italiane, titolare alla data dell'operazione di una partecipazione pari all'11,95% del capitale sociale di Anima Holding (per maggiori dettagli si rinvia al "Documento informativo relativo ad operazioni di maggiore rilevanza con Parti Correlate tra Anima Holding S.p.A. e Ministero

dell'Economia e delle Finanze" pubblicato il 20 novembre 2024 nella sezione "Corporate governance Documenti societari" del sito internet istituzionale).

Per la Società, le transazioni con Parti Correlate hanno riguardato principalmente i rapporti di conto corrente/depositi a scadenza ("time deposit") per la gestione della liquidità, il compenso riconosciuto ai componenti del Consiglio di Amministrazione di emanazione Banco BPM, Poste e FSI, oltre agli importi derivanti dai meccanismi di aggiustamento prezzo riferiti alle operazioni di acquisizione effettuate nel corso del 2017 e del 2018 dalla Società con il gruppo Banco BPM e con il gruppo Poste, così come integrati/modificati da quanto sottoscritto nel corso del 2020 (per maggiori dettagli si rimanda al Gapitolo XXII-del-Prospetto-Informativo pubblicato in data 23 marzo-2018 relativo-all'aumento di capitale e ai documenti informativi relativi ad operazioni di maggiore rilevanza con parti correlate pubblicate in data 7 aprile 2020 e in data 21 maggio 2020, disponibili sul sito della Società).

Si rinvia alla Nota integrativa "Parte D -Altre informazioni -Sezione 6 -Operazioni con Parti Correlate" del Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024 per un completo dettaglio sulle operazioni con elacti Correlate effettuate nell'esercizio in esame.

PRINCIPALI RISCHI E INCERTEZZE

ln conformità con il quadro normativo applicabile e secondo quanto stabilito dal "Regolamento di Gruppo", Anima Holding, in qualità di capogruppo, esercita l'attività di direzione e coordinamento delle società appartenenti al Gruppo e svolge la funzione di governo e indirizzo del Gruppo stesso in particolare in materia di:

  • indirizzi generali programmatici e strategici di Gruppo; .
  • indirizzi di governo societario;
  • · allocazione del capitale e mantenimento/monitoraggio di un corretto equilibrio patrimoniale economico e finanziario di Gruppo e delle Società controllate;
  • analisi del contesto competitivo e individuazione delle linee di crescita (interne ed esterne) volte a migliorare il posizionamento del Gruppo nel mercato di riferimento;
  • operazioni di natura straordinaria e operazioni di significativo rilievo sotto il profilo strategico, economico, patrimoniale o finanziario;
  • definizione del sistema di regolamentazione interno di Gruppo;
  • · definizione e valutazione degli assetti organizzativi e dell'assetto amministrativo e contabile di Gruppo;
  • definizione delle linee guida e valutazione del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi (SCIGR) di Gruppo:
  • · definizione delle strategie ICT di Gruppo;
  • · definizione dei criteri generali e linee guida in materia di politiche retributive e di incentivazione;
  • gestione finanziaria;
  • definizione delle linee guida a livello di Gruppo per la costruzione dei modelli di organizzazione e gestione e controllo ex D.Lgs. 231/01;
  • definizione delle strategie di Sostenibilità.

Le società controllate sono competenti in via esclusiva in materia di prestazione dei servizi di gestione del risparmio e dei servizi di investimento, nonché delle ulteriori attività funzionali all'offerta dei prodotti e all'esercizio delle attività del Gruppo a beneficio della propria clientela.

La configurazione organizzativa del Gruppo vede, quindi, l'attività operativa quasi esclusivamente concentrata sulle società controllate.

Con l'obiettivo di definire gli indirizzi programmatici e strategici relativi alle società appartenenti al Gruppo, anche ai sensi delle previsioni del proprio statuto, la Società, con delibera del Consiglio di Amministrazione, predispone ed approva, tenuto conto dei flussi informativi, i piani strategici, finanziari e industriali pluriennali a livello consolidato nonché il budget (sempre a livello consolidato) e definisce ed approva la politica fiscale di Gruppo.

La Società definisce anche le linee guida del Gruppo per le tematiche inerenti alla sostenibilità aziendale.

Sulla base di quanto rappresentato, la Società può essere esposta al rischio strategico, ovvero al rischio, nella sua attività di direzione e coordinamento delle controllate, di intraprendere decisioni che possano portare a una perdita di valore in capo alla Società e al Gruppo.

Per un'analisi dettagliata dei rischi e incertezze a cui è esposto il Gruppo si rimanda a quanto illustrato nella Relazione sulla gestione consolidata - Principali Rischi e Incertezze accompagnatoria al Bilancio consolidato della Società al 31 dicembre 2024.

Infine, si ricorda che, con il Decreto Legislativo n. 231 del 8 giugno 2001 (di seguito, il "D.Lgs. 231/01"), è stata introdotta la disciplina della "Responsabilità degli enti per gli illeciti amministrativi dipendenti da reato". In particolare, tale disciplina si applica agli Enti forniti di personalità giuridica, alle società ed alle associazioni anche prive di personalità giuridica. Tale responsabilità amministrativa è, tuttavia, esclusa se la società ha adottato ed efficacemente attuato, prima della commissione dei reati, modelli di organizzazione, gestione e controllo idonei a prevenire i reati stessi; tali modelli possono essere adottati sulla base di codici di comportamento o linee guida elaborati dalle associazioni rappresentative delle società (tra cui l'Associazione Italiana dei Gestori del Risparmio "Assogestioni" e l'Associazione Italiana del Private Equity, Venture Capital e Private Debt "AIFI") e comunicati al Ministero della Giustizia.

Il Consiglio di Amministrazione della Società ha deliberato l'adozione dei rispettivi "Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D. Lgs. 231/01" (i "Modelli si compongono di (i) una "Parte Generale" contenente la descrizione della realtà aziendale, dei suoi aspetti di governance e assetto organizzativo, la definizione della metodologia adottata per l'individuazione delle attività a rischio, la definizione dell'Organismo di Vigilanza nonché dei relativi compiti, i criteri di aggiornamento del Modello al fine di garantirne la costante adeguatezza alla struttura organizzativa interna e al framework normativo-regolamentare e (ii) una "Parte Speciale" costituita da Allegati, che contiene la descrizione delle fattispecie di reato ed illecito amministrativo rilevanti ai fini del D. Lgs. 231/01, l'individuazione delle aree e attività potenzialmente a rischio di reati e la definizione dei protocolli di controllo in relazione a ciascuna Unità Organizzativa della Società, i flussi informativi, nonché le principali fonti deontologiche e comportamentali su cui è basata la costruzione e il funzionamento dei Modelli, rappresentate dal Codice Etico e di Comportamento e dal Codice Disciplinare.

Si segnala inoltre che i Modelli sono stati integrati nel corso del 2024 al fine di recepire gli aggiornamenti normativi intervenuti al D.Lgs. 231/01.

ll compito di vigilare sul funzionamento e l'osservanza del Modello e di curarne l'aggiornamento è stato affidato ad un Organismo di Vigilanza ex D. Lgs 231/01 indipendente, istituito dal Consiglio di Amministrazione.

Da ultimo si evidenzia che le informazioni sugli obiettivi e sulle politiche in materia di assunzione, gestione e copertura dei rischi in generale sono dettagliatamente illustrate nella "Nota integrativa -Parte D – Altre Informazioni - Sezione 3 - Informazioni sui rischi e sulle relative politiche di copertura" del Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024.

Perdite di valore delle attività

Nella predisposizione dell'informativa finanziaria del Bilancio separato della Società, è posta particolare attenzione alla verifica della presenza di eventuali perdite di valore che possano aver subito le partecipazioni iscritte nel Bilancio d'esercizio.

Al 31 dicembre 2024 la voce partecipazioni ammonta a circa Euro 1.926,4 milioni (Euro 1880 milioni al 31 dicembre 2023) e si riferisce (i) alla partecipazione detenuta in Anima SGR per circa Euro 1.814,5 milioni, (ii) alla partecipazione detenuta in Anima Alternative per circa Euro 24,8 milioni, (iii) alla partecipazione detenuta in Castello SGR per circa Euro 66,1 milioni e (iv) alla partecipazione detenuta in Kairos SGR per circa Euro 21,1 milioni.

Ai sensi del principio IAS 36, ad ogni data di bilancio, occorre verificare l'esistenza di indicatori ("trigger events") di perdite di valore. Tale analisi è finalizzata a verificare se le condizioni di contesto possano aver generato una presunzione di impairment o meno, in particolago presunzione di

impairment-quando, attraverso un'analisi di fattori internired esterni si giunge aritenere probabile la presenza di una perdita di valore di un'attività al di sotto del suo valore contabile.

Al 31 dicembre 2024 la Società non ha rilevato la presenza di trigger events per le partecipazioni detenute e iscritte nel Bilancio.

In particolare, si evidenzia che:

  • la partecipata Anima SGR (i) ha chiuso l'esercizio con un utile pari a Euro 252,5 milioni, in miglioramento sia rispetto al 31 dicembre 2023 (risultato pari a Euro 177,7 milioni) che alle ipotesi valorizzate nel budget, evidenziando un margine commissionale netto in crescita del 35% rispetto al 2023, (ii) gli AuM sono passati da Euro 187,3 miliardi a Euro 192,3 miliardi con una variazione positiva del 3,7% e (iii) le prospettive reddituali evidenziano uno scenario di consolidamento della redditività della società;
  • la partecipata Anima Alternative (i) ha registrato un risultato positivo netto pari a Euro 3 milioni, in crescita rispetto all'esercizio precedente (pari a Euro 2,2 millioni al 31 dicembre 2023), sostanzialmente allineato rispetto a quanto atteso da budget, (ii) gli AuM sono passati da Euro 338,4 milioni a Euro 353,4 milioni, con una variazione positiva del 4,4% e (iii) le prospettive reddituali della società confermano uno scenario di crescita, con attese di utile netto in aumento:
  • la partecipata Castello SGR (i) ha registrato un risultato netto d'esercizio positivo pari a Euro 2,0 milioni (circa Euro 2,7 milioni al 31 dicembre 2023), leggermente inferiore rispetto a quanto atteso da budget, (ii) gli AuM sono passati da Euro 3,9 miliardi a Euro 4,6 miliardi (variazione positiva di 18,4%) e (iii) le prospettive reddituali della società confermano uno scenario di crescita, con attese di utile netto in aumento;
  • la partecipazione Kairos SGR ha registrato un risultato netto d'esercizio positivo pari a Euro 0,8 milioni (risultato negativo di circa Euro 1,2 milioni al 31 dicembre 2023). Si ricorda che la società è stata acquisita il 2 maggio 2024 e le attuali attese in merito al futuro andamento della partecipata confermano nella sostanza quanto stimato in sede di acquisizione e prevedono uno scenario in crescita, sfruttando anche le sinergie rivenienti dal Gruppo.

Per maggiori dettagli sulle partecipazioni si rimanda alla Nota integrativa "Parte B - Informazioni sullo Stato Patrimoniale - Sezione 7 - Partecipazioni - voce 70" del Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024.

ALTRE INFORMAZIONI

Azioni proprie

Al 31 dicembre 2024, la Società deteneva nº 9.441.730 azioni proprie, prive di valore nominale, pari a circa il 2,96% del capitale sociale; il controvalore delle azioni detenute, iscritto nella riserva negativa di Patrimonio Netto e comprensivo degli oneri/proventi accessori, è pari a circa Euro 44,5 milioni, corrispondente ad un prezzo medio unitario di circa Euro 4,716. Si ricorda che:

  • in data 28 marzo 2024 l'Assemblea degli Azionisti della Società ha approvato, in sede straordinaria, la proposta del Consiglio di annullare nº 9.875.753 azioni ordinarie prive del valore nominale (pari al 3% delle azioni complessive) detenute in portafoglio dalla Società, mantenendo invariato il capitale sociale con riduzione della riserva negativa "Azioni proprie" (come risultante dal Patrimonio Netto del Bilancio al 31 dicembre 2023) e di modificare l'art. 5 comma 1 dello - Statuto Sociale. Tale delibera è stata attuata in data 1º maggio 2024; -----------------------------------------------------------------------------------------------------
  • in data 4 aprile 2024 sono state esercitate dai beneficiari del Piano LTIP 21-23 i Diritti relativi al primo ciclo (riferito al triennio 2021-2023), con conseguente assegnazione gratuita di n° 1.760.051 azioni della Società, attraverso l'utilizzo di azioni proprie detenute nel portafoglio dalla stessa:
  • in data 21 maggio 2024, sulla base della delibera autorizzativa approvata dall'Assemblea degli Azionisti del 28 marzo 2024, la Società ha avviato un programma di acquisto di azioni proprie per un controvalore massimo di Euro 40 milioni (cfr. comunicato stampa "Avvio programma di acquisto azioni proprie Anima Holding S.p.A. per un controvalore massimo pari a Euro 40 milioni"

del 21 maggio 2024), conclusosi in data 13 settembre 2024 (le azioni acquistate dal 21 maggio al 13 settembre 2024 sono state pari a nº 8.267.500 per un controvalore pari a circa Euro 40 milioni). Gli acquisti sono stati effettuati per il tramite di un intermediario abilitato, secondo le modalità e nei termini stabiliti dalla predetta delibera assembleare, nei rispetto delle condizioni di negoziazione previste dall'art. 3 del Regolamento Delegato (UE) 2016/1052.

Anima Holding ha comunicato i dettagli degli acquisti effettuati e ogni altro elemento richiesto dalla normativa applicabile entro la fine della settima giornata di borsa successiva alla data di esecuzione dell'operazione.

Come segnalato nel precedente paragrafo "Accelerazione Piani LTIP", si evidenzia che l'annuncio della promozione dell'OPA, in linea con le previsioni dei rispettivi regolamenti, ha comportato l'accelerazione dei Piani e la maturazione dei diritti attribuibili ai Beneficiari (per maggiori dettagli sui Piani LTIP si rimanda alla Nota integrativa consolidata "Politiche Contabili - A.2 Parte relativa alle principali voci di bilancio - Altre informazioni - Long Term Incentive Plan ("LTIP")" del presente Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024).

I diritti complessivamente maturati sono pari a n° 15.341.544; pertanto, considerato che la Società deteneva nº 9,441.730 azioni proprie in portafoglio, in data 5 febbraio 2025 - come precedentemente illustrato - il Consiglio di Amministrazione, in parziale esercizio della delega conferita ai sensi dell'art. 2443 del Codice Civile dall'Assemblea degli Azionisti del 28 marzo 2024 e ai sensi dell'art. 2349 del Codice Civile, ha deliberato di aumentare gratuitamente il capitale sociale di massime nº 5.899.814 azioni ordinarie a servizio del Piano LTIP 24-26 (cfr. comunicato stampa "ANIMA Holding: risultati consolidati per l'esercizio 2024" del 5 febbraio 2025).

Si informa che, verificate le Condizioni di Permanenza, sono state attribuite ai Beneficiari n° 15.341.544 azioni in relazione ai Piani LTIP 21-23 e LTIP 24-26, con l'utilizzo di n° 9.441.730 azioni proprie detenute nel portafoglio dalla Società e nº 5,899.814 azioni derivanti dai predetto aumento di capitale (cfr. comunicato stampa "Variazione del capitale sociale" del 17 febbraio 2025).

Pertanto, alla data di approvazione del presente Bilancio consolidato, la Società non detiene azioni proprie in portafoglio.

Infine, si conferma che al 31 dicembre 2024 le società controllate incluse nel perimetro di consolidamento non detengono in portafoglio né azioni proprie, né azioni della Società.

Attività di ricerca e sviluppo

La Società non svolge attività di ricerca e sviluppo.

Attività in ambito di Sostenibilità

Il Gruppo Anima, nel suo ruolo di principale asset manager italiano indipendente, accompagna investitori retail e investitori istituzionali nella scelta delle migliori soluzioni di investimento.

Le tematiche ambientali, sociali e di governo societario ("ESG") sono sempre più al centro dell'attenzione degli investitori, nella piena consapevolezza che la sostenibilità debba essere il valore cardine delle scelte di politica economica così come in quelle individuali.

In questo contesto, tali tematiche assumono per il Gruppo un'importanza fondamentale, anche in considerazione del delicato ambito di attività in cui opera (gestione del risparmio).

Governance, sistemi di gestione e Politiche di sostenibilità

Il Consiglio di Amministrazione di Anima Holding ha affidato al proprio Comitato Controlli, Rischi e Sostenibilità anche le funzioni propositive e consultive di supporto in materia di sostenibilità del Gruppo. In ambito di corporate governance, la Società ha inoltre da tempo adottato un Codice Etico e di Comportamento, un Codice Disciplinare e un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D. Lgs. 231/01.

La Società e le sue controllate si sono dotate di una Politica di Sostenibilità, al fine di formalizzare i valori e i principi che orientano il Gruppo nel modo di operare e nella conduzione dei rapporti sia al proprio interno che nei confronti dei terzi. Inoltre, il Gruppo si è dotato di una "Politica in Materia di Diversità e Inclusione" in coerenza con i propri valori fondanti, nella quale si impegna formalmente a giversità e l'inclusione, riconoscere e sostenere l'importanza di comportamenti atti a valorizza

nella convinzione che da questi derivino tangibili effetti positivi sul luogo di lavoro che, a loro volta, produrranno un miglioramento della complessiva performance aziendale.

Le società di gestione del risparmio ("SGR") del Gruppo hanno infine elaborato, ciascuna per i propri ambiti di attività, una Politica ESG che definisce il loro approccio agli investimenti responsabili.

In parallelo, si segnala che, al pari della Società, al 31 dicembre 2024 tutte le SGR del Gruppo hanno adottato un sistema di gestione conforme con le norme "ISO 14001 – Sistema di gestione ambientale" e "ISO 45001 – Sistemi di gestione per la salute e sicurezza sul lavoro", oltre a un sistema di gestione allunchiare conforme con la norma "ISO 37001 - Sistemi di gestione per la prevenzione della corruzione". Inoltre, Gastello SGR-si-è-dotata-di-un-sistema di-gestione conforme-con-la norma-"ISO-9001---Sistema di Gestione della Qualità".

Per ulteriori approfondimenti sulle certificazioni e sulle Politiche in ambito di Sostenibilità si rimanda all'apposita sezione "Anima Holding / Investor Relations – Sostenbilità" del sito internet istituzionale.

Rendicontazione e Piano di sostenibilità

Con riferimento alla rendicontazione di informazioni non finanziarie, dal 2021 la Società pubblica il proprio Rapporto di Sostenibilità volontario ("Rapporto"), volto a illustrare il percorso intrapreso sula base di un progetto di crescita ESG, che parte dall'integrazione nella strategia di business di aspetti ambientali, sociali e di governance. Il Rapporto è stato finora redatto in conformità ai Suscalindality Reporting Standards pubblicati dal Global Reporting Initiative ("GRI") - secondo l'opzione l'in accordance". Il documento, su base volontaria, è sottoposto a esame limitato ("Limited ("Limited assurance engagement" secondo i criteri indicati dal principio ISAE 3000 Revised) da parte della società di revisione Deloitte & Touche S.p.A.

Tutte le edizioni del Rapporto sono disponibili nella sezione "Anima Holding / Investor Relations – Sostenibilità" del sito internet istituzionale.

ll Decreto Legislativo n. 125 del 6 settembre 2024 ha recepito in Italia la Corporate Sustainability Reporting Directive ("CSRD"), che disciplina la nuova normativa europea sulla rendicontazione non finanziaria. Con riferimento al Gruppo Anima, considerando il perimetro di consolidanento el Il numero dei dipendenti del Gruppo, l'obbligo di rendicontazione secondo la CSRD dovrebbenerare in vigere nel 2025 (per il bilancio 31/12/2025 che sarà pubblicato nel 2026). Anima Holding ha già avvato il processo di adeguamento alla nuova normativa per poter far fronte alle richieste della CSRD.

Il Consiglio di Amministrazione della Società il 19 dicembre 2023 ha rielaborato un nuovo Piano di Sostenibilità 2024-2028, (disponibile nell'apposita sezione "Anima Holding / Investor Relations -Sostenibilità – Strategia di sostenibilità" del sito internet istituzionale) documento che definisce le linee di indirizzo strategico in ambito ESG che il Gruppo intende perseguire nei prossimi anni, in linea con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (Sustainable Development Goals - SDGs) dell'Agent a 2030 delle Nazioni Unite. Il Piano individua gli obiettivi ESG in due ambiti principali:

  • · Corporate: suddiviso in quattro macroaree di intervento (Ambiente, Comunità, Personale, Governance & Risk management);
  • Investimenti Responsabili & Prodotti: relativo alle attività di gestione del risparmio delle società regolamentate del Gruppo.

Adesione a iniziative

Per quanto riguarda le iniziative internazionali in ambito ESG, la Società:

  • aderisce al Global Compact delle Nazioni Unite la più grande iniziativa di sostenibilità aziendale al mondo, che mira a mobilitare un movimento globale di imprese e stakeholder tramite la promozione di Dieci Principi relativi ai diritti umani e dei lavoratori, alla tutela dell'ambiente e alla lotta alla corruzione, nonché dei 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (Sustainable Nevelopment Goals - "SDGs");
  • sostiene il Fondo per l'Ambiente Italiano FAI attraverso l'adesione al programma di membership aziendale Corporate Golden Donor;
  • è associata a Valore D, la prima associazione italiana di imprese che promuove l'equilibrio di genere e una cultura inclusiva attraverso la partecipazione, la collaborazione e il dialogo tra le aziende associate; , , ,

• compila dal 2023 il questionario Carbon Disclosure Project ("CDP"), per il quale ha ricevuto un rating complessivo pari a B - corrispondente al livello Management - che identifica le aziende che intraprendono azioni coordinate sulle questioni ambientali.

Con riferimento a Kairos SGR e Anima SGR, si segnala che le società:

  • aderiscono in qualità di investitori a CDP, organizzazione che promuove attività di engagement che incentivino e guidino le aziende in un percorso per diventare leader nella trasparenza e nell'azione ambientale;
  • · sono associate al Forum per la Finanza Sostenibile associazione che promuove la conoscenza e la pratica dell'investimento sostenibile e responsabile in Italia con l'obiettivo di incoraggiare l'inclusione dei criteri ESG nei prodotti e nei processi finanziari.
  • · hanno adottato la "Politica di Impegno" e prendono in considerazione i principali effetti negativi delle decisioni di investimento sui fattori di sostenibilità all'interno di un apposito documento ("Dichiarazione sugli effetti negativi per la sostenibilità (PAI)").

Anima SGR, inoltre:

  • · è associata all'Institutional Investors Group on Climate Change ("IIGCC") organismo europeo per la collaborazione tra investitori sul tema del cambiamento climatico con l'intento di supportare la comunità degli investitori nella realizzazione di un reale e significativo progresso verso un futuro net-zero e resiliente entro il 2030;
  • · aderisce a Farm Animal Investment Risk & Return FAIRR Initiative, una rete di investitori impegnata a sensibilizzare il mercato sui rischi e le opportunità in ambientale, sociale e di governance nel settore alimentare;
  • · è membro della Investor Alliance for Human Rights di Interfaith Center on Corporate Responsibility - "ICCR", iniziativa non-profit focalizzata sulla responsabilità degli investitori di rispettare i diritti umani e di dare impulso all'applicazione di pratiche di business responsabile.

Tutte le SGR del Gruppo sono infine firmatarie dei Principles for Responsible Investment ("PRI") e, come tali, si impegnano a:

  • · incorporare aspetti relativi ad ambiente, società e governance nell'analisi degli investimenti e nei processi decisionali, tenendo sempre conto delle specificità di ogni singola operazione;
  • · operare come investitore attivo nelle imprese oggetto di investimento (le "Imprese Target"), integrando, secondo le modalità più adeguate in base al ruolo di volta in volta ricoperto nella specifica transazione, nelle sue attività di engagement anche le questioni ESG;
  • richiedere, ove possibile, un'adeguata comunicazione sulle tematiche ESG da parte delle Imprese . Target:
  • · promuovere l'accettazione e l'implementazione dei PRI nel settore finanziario;
  • collaborare con gli operatori e gli enti del settore per migliorare l'efficacia nell'attuazione dei PRI;
  • rendicontare periodicamente le attività e i progressi compiuti nell'attuazione dei PRI.

In conseguenza dell'incorporazione dei principi del PRI all'interno dei processi di investimento, le SGR del Gruppo prendono in considerazione, oltre ai consueti parametri, anche criteri ambientali, sociali e di governance; alcuni emittenti sono inoltre stati esclusi dall'universo investibile e un apposito Comitato ESG, nel caso di Anima SGR e Castello SGR, è stato istituito al fine di monitorare costantemente il profilo ESG dei fondi.

L'impegno del Gruppo in ambito di investimenti responsabili è evidenziato nella sezione "Anima Holding/Investor Relations - Sostenibilità" del sito internet istituzionale.

Consolidato fiscale nazionale e regime di liquidazione e versamento dell'IVA di Gruppo

La Società aderisce, in qualità di consolidante, al regime di tassazione IRES di gruppo ex art. 117 e seguenti del T.U.I.R. ("Consolidato fiscale nazionale") con Anima SGR e con Anima Alternative, regolando con appositi singoli contratti i rapporti derivanti dal regime di tassazione scelto. Si precisa che Castelo SGR e Kairos SGR, quest'ultima acquisita in corso dell'anno, per l'esercizio 2024 non hanno aderito al Consolidato fiscale nazionale di Gruppo.

Inoltre, si informa che la Società, unitamente alle controllate Anima SGR e Anima Alternative, aderisce al regime di liguidazione e versamento mensile dell'IVA di gruppo previsto dall'arritolo 73, comma 3,

del decreto del Presidente della Repubblican-633 del-1972, così come attuato dal decreto ministeriale 13 dicembre 1979, come modificato dal Decreto Ministeriale del 13 febbraio 2017 ("IVA di Gruppo").

Il personale

Con riferimento al personale dipendente, si segnala che nell'esercizio in esame il numero medio del personale in forza alla Società è stato pari a 65 risorse, mentre nell'esercizio precedente era pari a 53 risorse; l'età media dei dipendenti della Società è di 42,64 anni e l'incidenza del personale laureato è del 85,4%.

Nel rispetto del piano di-formazione-2024, sono-stati-svolti-diversi-corsi-finalizzati-allo-sviluppo-di competenze manageriali e comportamentali delle risorse. In particolare, i corsi hanno riguardato tematiche di formazione obbligatoria (ad esempio Responsabilità Amministrativa degli Enti ex D.Lgs. 231/01, Market Abuse, Cybersecurity ecc.), tematiche di formazione comportamentale e di attualità, oltre a tematiche tecniche (per esempio lingue straniere, corsi specialistici e informatici) e di sicurenza sui luoghi di lavoro.

La Società pone particolare attenzione alle tematiche di diversità, adottando specifici criteri, sia in fase di selezione che di sviluppo del personale, volti a promuovere la diversità sui luoghi di lavoro.

Si segnala che, a seguito della citata parziale riorganizzazione avvenuta a livello di Gruppo, con l'obiettivo di centralizzare alcune funzioni di Staff e la creazione della Direzione Rischi coordinata dal Group Chief Risk Officer, l'organico della Società si è incrementato di 21 risorse, anche provenifica d alcune delle società controllate del Gruppo.

Altri aspetti

Con riferimento ai fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio si rinvia a quanto riportato nella "Parte A.1 Parte generale, Sezione 3 - Eventi successivi alla data di riferimento del Bilancio" della Nota integrativa.

lnoltre, in relazione all'informativa richiesta dall'art. 2428, comma 6 bis del Codice Civile si rinvia a quanto descritto nella "Parte D – Sezione 3.1 Rischi finanziari" della Nota integrativa.

PARTE IJI INFORMAZIONI SULL'ANDAMENTO DELLA GESTIONE

Vengono qui di seguito commentate le voci più significative e le variazioni più importanti intervenute nel corso dell'esercizio 2024.

Lo stato patrimoniale presenta un totale attivo di Euro 2.391,9 milioni.

La voce "10. Cassa e disponibilità liquide" presenta un saldo pari a circa Euro 10,8 milioni (circa Euro 8,9 milioni al 31 dicembre 2023) e si riferisce prevalentemente alle disponibilità sui conti correnti bancari e postali a vista. Parte della liquidità disponibile è investita in depositi a scodenza (*time deposit" – esposti nella successiva voce "40. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato").

La voce "20. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico - c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value" evidenzia un saldo di circa Euro 15,1 milioni (circa Euro 8,9 milioni al 31 dicembre 2023) e comprende (i) quote di O.I.C.R. detenute dei fondi gestiti da Anima SGR per circa Euro 0,9 milioni, (ii) quote dei fondi d'investimento alternativi ("FIA") gestiti da Anima Alternative SGR, per circa Euro 9,7 milioni e (iii) quote dei FIA immobiliari gestiti da Castello SGR, per circa Euro 4,6 milioni.

L'incremento della voce è principalmente dovuto ai richiami effettuati al netto dei rimborsi nell'esercizio dai FIA detenuti in portafoglio per circa Euro 5,4 milioni e alla variazione positiva di fair value per circa Euro 0,7 milioni.

La voce "30. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva" evidenzia un saldo pari a Euro 342,3 milioni (circa Euro 38,1 milioni al 31 dicembre 2023). In tale voce si rappresenta il fair value al 31 dicembre 2024 di circa n° 50,3 milioni di azioni di BMPS detenute dalla Società, pari a circa il 4% del capitale della banca. L'incremento della voce rispetto all'esercizio precedente è dovuto (i) al già menzionato acquisto delle azioni dal MEF effettuato lo scorso novembre per un controvalore pari a circa Euro 218,9 milioni e (ii) alla variazione positiva di fair value per un importo pari a circa Euro 84,9 milioni; si ricorda che questa variazione viene contabilmente rilevata in contropartita della voce di patrimonio netto "160. Riserva da valutazione".

La voce "40. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato" evidenzia un saldo di circa Euro 43,6 milioni (circa Euro 230 milioni al 31 dicembre 2023) e comprende principalmente (i) i time deposit sottoscritti con primari istituti di credito, per un importo pari a circa Euro 36,8 milioni (circa Euro 222,2 milioni al 31 dicembre 2023), valore comprensivo dei ratei di interessi maturati al 31 dicembre 2024 per un importo pari a circa Euro 0,8 milioni e (ii) i crediti finanziari, verso società del Gruppo, iscritti in relazione a contratti di sub-locazione di attività costituite da diritti d'uso acquisiti tramite contratti di locazione rientranti nel campo di applicazione del principio contabile IFRS 16, per circa Euro 6,8 milioni (circa Euro 7,8 milioni al 31 dicembre 2023).

La voce "70. Partecipazioni", valorizzata per circa Euro 1.926,4 milioni (circa Euro 1.880 milioni al 31 dicembre 2023) si riferisce (i) alla partecipazione detenuta in Anima SGR per circa Euro 1.814,5 milioni, (ii) alla partecipazione detenuta in Anima Alternative SGR per circa Euro 24,8 milioni, (iii) alla partecipazione detenuta in Castello SGR per circa Euro 66,1 milioni e (iv) alla partecipazione in Kairos SGR per circa Euro 21,1 milioni.

L'incrementato nell'esercizio è riconducibile principalmente (i) all'acquisto della partecipazione di Kairos SGR, valore iscritto comprensivo degli oneri accessori e al netto degli aggiustamenti prezzo, per circa Euro 19,5 milioni e (il) all'incremento degli importi che ciascuna società controllata ha iscritto nel proprio bilancio individuale in relazione ai piani di LTIP istituiti dalla Società per circa Euro 26,6 millioni (valore determinato dall'accelerazione dei Piani LTIP come in precedenza indicato).

La voce" 100. Attività fiscali – a) correnti" / "60. Passività fiscali – a) correnti" ricomprende il saldo netto delle posizioni fiscali nei confronti dell'Amministrazione Finanziaria ai fini IRAP riguardante la Società. Ai fini IRES, si ricorda che la Società ha aderito, in qualità di consolidante, al Consolidato fiscale nazionale: pertanto, sempre nella voce "Attività fiscali -a) correnti" o nella voce "Passività fiscali – a) correnti", viene rappresentato il saldo netto tra gli acconti versati e le imposte rilevate in relazione all'IRES di Gruppo.

Al 31 dicembre 2024 si evidenzia un debito IRES di Gruppo pari a circa Euro 27,2 milioni e un debito IRAP a carico della Società pari a circa Euro 3,9 milioni.

La sottovoce "100. Attività fiscali – b) anticipate", valorizzata per circa Euro 14,5 milioni, è principalmente composta dalle imposte anticipate iscritte per l'esercizio dell'opzione di Affrancamento riferibile a Castello SGR (per circa Euro 13,3 milioni).

La voce "120. Altre attività" presenta un saldo di circa Euro 35,4 milioni (circa Euro 11,6 milioni al 31 dicembre 2023) e ricomprende principalmente (i) il credito verso Anima SGR ed Anima Alternative SGR riveniente dai rapporti di Consolidato fiscale nazionale IRES per circa Euro 28 milioni (circa Euro 6 milioni al 31 dicembre 2023) e (ii) i crediti per i servizi svolti a favore delle società del Gruppo principalmente Anima SGR - per circa Euro 3,1 milioni (circa Euro 4,1 milioni al 31 dicembre 2023).

Di seguito si dettagliano le voci dello Stato Patrimoniale passivo al 31 dicembre 2024.

La sottovoce "10. Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato – a) Debiti" ammonta a circa Euro 10,2 milioni (circa Euro 11,7 milioni al 31 dicembre 2023), mentre la sottovoce "10. Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato - b) Titoli in circolazione" ammonta a circa Euro 585,2 milioni (circa Euro 584,1 al 31 dicembre 2023). In particolare:

o le "Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato - a) Debiti" si con

  • -- della-sottovoce-"Altri-debiti-per-Leasing",-valorizzata-per-circa-Euro-10,2 milioni (circa Euro 11,7 milioni al 31 dicembre 2023), riconducibile a debiti IFRS16 per leasing, principalmente riferiti al contratto di locazione dell'immobile di Corso Garibaldi 99 -Milano:
  • le "Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato b) Titoli in circolazione" si compongono:
    • del prestito obbligazionario emesso dalla Società in data 23 ottobre 2019 e con scadenza ottobre 2026 ("Prestito Obbligazionario 2026"), esposto in bilancio al costo ammortizzato per l'importo di circa Euro-284 milioni; tale valore è rappresentato (i) dall'importo incassato all'emissione (al netto della parte riacquistata in data 10 giugno 2020) per circa Euro 282,4 milioni, (ii) maggiorato degli interessi passivi maturati dalla data dell'ultimo stacco ceda al 31 dicembre 2024 e determinati con il metodo del costo ammortizzato (sulla base del tasso di interesse effettivo) per circa Euro 2,1 milioni e (iii) diminuito dei costi di transazione correlati all'emissione obbligazionaria capitalizzati ed esposti al valore residuo per circa Euro 0,5 milioni;
    • del prestito obbligazionario emesso dalla Società in data 22 aprile 2021 e con scadenza aprile 2028 ("Prestito Obbligazionario 2028"), esposto in bilancio al costo ammortizzao per l'importo di circa Euro 301,2 milioni; tale valore è rappresentato (i) dall'importo incassato all'emissione per circa Euro 298,2 milioni, (ii) maggiorato degli interessi passivi maturati dalla data dell'ultimo stacco cedola al 31 dicembre 2024 e determinati con il metodo del costo ammortizzato (sulla base del tasso di interesse effettivo) per circa Euro 4 milioni e (iii) diminuito dei costi di transazione correlati all'emissione obbligazionaria capitalizzati ed esposti al valore residuo per circa Euro 1 milione.

La voce "80. Altre passività" ammonta a circa Euro 7,3 milioni (circa Euro 9,2 milioni al 31 dicembre 2023) è riconducibile principalmente (i) ai debiti verso il personale ed Enti Previdenziali per circa Euro 1,7 milioni (circa Euro 4,4 milioni al 31 dicembre 2023), (ii) ai debiti verso Anima SGR per i servizi ricevuti per circa Euro 1,2 milioni (circa Euro 1,6 milioni (1) al debiti verso Almina Sort per 1 Serviz verso l'Erario per ritenute per circa Euro 0,4 milioni (circa Euro 0,3 milioni al 31 dicembre 2023) e (iv) ad altri debiti, principalmente verso fornitori, per circa Euro 3,9 milioni (circa Euro 2,8 milioni al 31,000 milioni al 31,000 dicembre 2023). Si segnala che al 31 dicembre 2024 la stima del costo relativo alla componente variabile di remunerazione del personale è stata rilevata in contropartita della voce "100. Fondi per rischi e oneri".

La voce "100. Fondi per rischi e oneri – c) altri fondi per rischi e oneri" ammonta a circa Euro 3,9 milioni (voce non valorizzata al 31 dicembre 2023) e accoglie la stima della poc'anzi richiamata componente di remunerazione variabile del personale accantonata nell'esercizio.

Si rimanda alla Nota integrativa "Parte B - Informazioni sullo Stato Patrimoniale - Passivo - Sezione 10 - Fondi per rischi e oneri - Voce 100" del Bilancio d'esercizio per maggiori dettagli.

Il Patrimonio Netto della Società al 31 dicembre 2024 è pari a circa Euro 1.752,7 milioni (comprensivo dell'utile dell'esercizio di circa Euro 184,9 milioni), mentre era pari a circa Euro 1.572,6 milioni al 31 dicembre 2023 (comprensivo dell'utile d'esercizio di circa Euro 170,2 milioni),

Passando all'esame dei principali valori del conto economico dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, si evidenzia quanto di seguito.

La voce "40. Dividendi e proventi assimilati", pari a circa Euro 205,6 milioni (circa Euro 181,5 milioni al 31 dicembre 2023), accoglie (i) il dividendo della controllata Anima SGR a valere sull'utile dell'esercizio 2023 per circa Euro 177,7 milioni, oltre ad un dividendo straordinario distribuito sempre dalla stessa controllata per Euro 20 milioni, (ii) il dividendo della controllata Anima Alternative a valere sull'utile dell'esercizio 2023 per circa Euro 2 milioni, oltre a Euro 2,8 milioni di ulteriori riserve distribuite e (ii) i dividendi rivenienti dalle azioni BMPS detenute in portafoglio alla data di stacco, per circa Euro 3,1 milioni.

La voce "50. Interessi attivi e proventi assimilati" ammonta a circa Euro 9 millioni (circa Euro 8,4 milioni al 31 dicembre 2023) e comprende principalmente gli interessi attivi maturati (i) sui conti correnti bancari e postali per circa Euro 2,6 milioni (circa Euro 1,3 milioni al 31 dicembre 2023) e (ii) sui time deposit per circa Euro 6,1 milioni (circa Euro 6,8 milioni al 31 dicembre 2023).

La voce "60. Interessi passivi e oneri assimilati" ammonta a circa Euro 11 milioni (circa Euro 11,3 milioni al 31 dicembre 2023) e comprende principalmente (i) gli interessi passivi sul Prestito Obbligazionario 2026 e sul Prestito Obbligazionario 2028 per circa Euro 10,5 milioni (pari importo al 31 dicembre 2023).

La voce "100. Risultato netto delle altre attività e delle passività finanziarie valutate al fair value con impatto al conto economico" evidenzia un provento di circa Euro 0,8 milioni (circa Euro 0,9 milioni al 31 dicembre 2023) ed accoglie il saldo positivo della variazione del fair value degli OICR e dei FIA detenuti.

La voce "140. Spese amministrative" ammonta a circa Euro 29 milioni (circa Euro 15 milioni al 31 dicembre 2023). Tale voce si compone:

  • delle "spese per il personale", per circa Euro 22,3 milioni (circa Euro 11,2 milioni al 31 dicembre 2023) in cui sono contabilizzati, tra l'altro, (i) i costi per la remunerazione fissa e variabile del personale dipendente per circa Euro 9,1 milioni (circa Euro 6,9 milioni al 31 dicembre 2023), (ii) i costi del LTIP per circa Euro 9,3 milioni (circa Euro 0,9 milioni al 31 dicembre 2023), aumento correlato all'accelerazione dei Piani e (iii) i costi del Consiglio di Amministrazione e del Collegio sindacale per circa Euro 1,2 milioni (circa Euro 1,1 milioni al 31 dicembre 2023);
  • delle "altre spese amministrative" per circa Euro 6,7 milioni (circa Euro 3,8 milioni al 31 dicembre 2023); l'incremento rispetto all'esercizio precedente è da attribuirsi principalmente a (i) maggiori costi consulenziali straordinari (in particolare correlati all'acquisizione di Kairos SGR e all'OPA) e (ii) maggiori costi per le licenze software (costi accentrati nell'esercizio e riaddebitati per buona parte alle società del Gruppo).

La voce "180. Altri proventi e oneri di gestione" presenta un saldo positivo pari a circa Euro 4,4 milioni (circa Euro 4,1 milioni al 31 dicembre 2023) ed è principalmente costituita dai ricavi per il riaddebito dei costi amministrativi e per i servizi svolti dalla Società a favore delle controllate, per un importo complessivo di circa Euro 4,3 milioni (circa Euro 4 milioni al 31 dicembre 2023).

La voce "250. Imposte sul reddito d'esercizio dell'operatività corrente" presenta un saldo positivo di circa Euro 6 milioni (saldo negativo di circa Euro 2,1 milioni al 31 dicembre 2023). La voce è composta (i) dal provento quantificato sull'imponibile fiscale IRES negativo della Società (rilevato nell'ambito del Consolidato fiscale nazionale) di circa Euro 3,3 milioni (circa Euro 2,5 milioni al 31 dicembre 2023), (ii) dall'onere IRAP gravante sull'esercizio per Euro 4,6 milioni (pari importo al 31 dicembre 2023), (iii) dall'onere derivante dall'imposta sostitutiva versata per Euro 7,2 milioni a seguito dall'esercizio della citata opzione di Affrancamento effettuata con riferimento a Castello SGR e (iv) dall'importo positivo pari a circa Euro 14,4 milioni derivante dalla rilevazione delle imposte anticipate (principalmente iscritte, per circa Euro 13,3 milioni, per l'Affrancamento effettuato).

Rapporti con le società del Gruppo

Nel corso dell'esercizio la Società ha intrattenuto rapporti, a normali condizioni di mercato, con le altre società del Gruppo; in particolare, tali transazioni hanno riguardato principalmente (i) i rapporti derivanti dal Consolidato fiscale nazionale e dall'IVA di Gruppo, (ii) i distacchi di personale dipendente, (iii) il riaddebito di costi assicurativi, principalmente in relazione alle polizze per la responsabilità civile degli organi di gestione e controllo societari (D&O-PI), (iv) la sublocazione di mandoili ad uso ufficio (rientranti nel capo di applicazione del principio contabile ¿ mornazionale (ARS 16), (v)

--l'esternalizzazione- di-alcune-funzioni-ed-attività--il-riaddebito-di--alcuni-costi-di-struttura--e-altriversamenti, (vi) lo svolgimento di servizi aziendali e (vii) i servizi correlati ad un contratto di gestione
individuale di nertoforli individuale di portafoglio.

Di seguito si riportano in dettaglio le operazioni infragruppo:

STATO PATRIMONIALE ATTIVO Società
controllata Anima
ટેલા
Società
controllata
Anima
Alternative
ટેલિંડ
Società
controllata
Castello SGR
Società
controllata
Kairos Partners
ട്ട് പ
Società
collegata
Vita
Totale Gruppo
Crediti sub-leasing 6.656.850 147.781 6.804.631
Credito derivante dal consolidato fiscale IRES 27.659.874 375.691 28.035.566
Credito derivante dal consolidato IVA 333.123 19.278 352.402
Credito per servizi/riaddebiti/altro 2.041.341 347.116 3.474.254 101.082 4.044 5.967.816
TO TALE A COLL O TO COLLECT COLLEGE CO STORE CONSTITUTION CONSULTION COLOGICO COLORIO COLORES OF COST
STATO PATRIMONIALE PASSIVO
Debiti sub-leasing (34.071) (34.071)
Debiti per servizi/riaddebiti (1.220.726) (16.650) (1.237.376)
TO THE BASSIVO (12207/26) 11:46 PM (2017/26) 11:15 (507/229) 11:10 (50) 11:10 (50) 11:10 (50) 1 Carlos Controller 10.92/11/22
CONTO ECONOMICO
Componenti positive
Interessi attivi per Diritti d'uso in sub-leasing 282.255 6.266 288.521
Dividendi 197.666.224 4.796.707 202,462,931
Recupero personale distaccato 1.386.691 47.818 26,493 12287 1.473.289
Recupero per spese di gestione su immobili in sub-leasing 309.922 6.881 316.802
Recupero costi assicurativi 448.463 57.752 159.586 665.801
Proventi per servizi e altri 2.202.236 350.587 566.713 214.263 4.044 3.337.843
Componenti negative
Interessi passivi per Diritti d'uso in sub-leasing (1.006) (1.006)
Costo Personale distaccato (656.435) (779) (657.214)
Costi per servizi e altri (1.223.337) (4.050) (1.227.387)
TO TALE CONTO BRONOMICO c. 2010/26/60003 -- 1522360 161 : 978322020 portures of Home of your contracted on

EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE

ANIMA

II Gruppo ha realizzato un'importante diversificazione in termini di tipologia di clientela servita e quindi di fonti di ricavo, con un beneficio complessivo dal punto di vista della riduzione del profilo di rischio delle attività gestite nel loro complesso.

Ai fini della crescita e dello sviluppo, particolare attenzione continuerà ad essere dedicata alla valorizzazione dei canali dei Partner strategici e allo sviluppo e gestione di prodotti dedicati alli investitori retail, private e istituzionali.

। ਉ

Proposta di destinazione del risultato dell'esercizio

Si segnala che l'art. 2430 del Codice civile prevede la destinazione di almeno la ventesima parte degli utili netti annuali a riserva legale, fino a che questa non abbia raggiunto il quinto del capitale sociale. A seguito dell'esecuzione dell'aumento di capitale sociale a titolo gratuito approvata dal Consiglio di amministrazione in data 5 febbraio 2025, alla data di approvazione del presente progetto di Bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione (4 marzo 2025), il capitale sociale di Anima Holding è pari a Euro 7.421.605,63 ed è rappresentato da nº 325.21.5.817 azioni ordinarie prive di valore nominale. Si evidenzia che, a seguito di tale variazione del capitale sociale, la riserva legale è scesa al di sotto di un quinto dello stesso.

Si propone pertanto di destinare l'utile d'esercizio, parì a Euro 184.884.289 come segue:

  • · Euro 146.347.117,65 a distribuzione dividendo, per un importo predeterminato per ciascuna azione ordinaria in circolazione pari ad Euro 0,45;
  • · Euro 25.960 a riserva legale;
  • Euro 38.511.211 ad altre riserve.

Con l'approvazione dell'Assemblea degli Azionisti delle sopra evidenziate proposte e alla luce di quanto deliberato nel corso del mese di febbraio 2025 (si rimanda al precedente paragrafo "Altre Informazioni – Azioni proprie" della presente Relazione sulla gestione), il patrimonio della Società risulterà così composto:

Capitale 7.421.606
Azioni proprie (-) 0
Sovraprezzi azioni 787.651.851
Riserva legale 1.484.322
Altre riserve 717.708.839
Rierve da valutazione 92.126.017
Patrimonio netto totale 1.606.392.635

Signori Azionisti, siete pertanto invitati ad approvare:

  • il Bilancio dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024;
  • adottare le proposte sopra richiamate in merito alla destinazione del risultato dell'esercizio.

A conclusione dell'esercizio sociale, si rivolge il più sentito ringraziamento a quanti hanno contribuito fattivamente allo sviluppo dell'attività e al personale in servizio per la costante professionalità mostrata. Al Collegio Sindacale si esprime gratitudine per la competente e qualificata opera prestata.

per il Consiglio di Amministrazione

f.to l'Amministratore Delegato

BILANCIO AL 31.12.2024 ANIMA (2) 21

SCHEMI DI BILANCIO

STATO PATRIMONIALE Valori in euro

Voci dell'attivo 31/12/2023
10. Cassa e disponibilità liquide 2000 2000 330 880 8.929.736
Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto
20.
economico 8.914.082
c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value 8.914.082
Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività
30.
complessiva 38.075.000
40. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato Carlin 248 6113 369 229.977.414
70. Partecipazioni 3 4 1 9 2 3 4 4 1 6 2 1 6 2 1 2 2 1 2 2 1 2 2 1 2 2 1 2 2 1 2 2 1 2 2 1 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1.880.028.624
80. Attività materiali 13 7 3 7 41 4 05 4.412.309
90. Attività immateriali The The First of Birling 6.615
100. Attività fiscali 1,594,381
a) correnti 1.508.288
b) anticipate 86.093
120. Altre attività 11.577.489
1168 (22 (2) 2017) 170) 2. 38 11 2 3 2 0 8 2 3 3 3 3 3 3 3 6 3 1 3 6 1 0
Voci del passivo e del patrimonio netto 31/12/2094 31/12/2023
10. Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato 595.843.091
a) Debiti THOST SE 11.698.574
b) Titoli in circolazione 32 22 32 584.144.518
60. Passività fiscali 5.725.784
a) correnti 31.0777.115 5.725.784
b) differite 2011 188818
80. Altre passività 11 2 11 2 11 2 3 5 5 5 1 9.198.689
90. Trattamento di fine rapporto del personale 197.936
100. Fondi per rischi e oneri:
c) altri fondi per rischi ed oneri 1888888888
110. Capitale 2007 2871 3510 7.291.810
1 (44509255 (48.757.414)
1187165118551 787.651.851
112725 315 022 642.994.378
1972 1122 05 (0)it/ 13.158.576
120. Azioni proprie (-)
140. Sovrapprezzi di emissione
150. Riserve
160. Riserve da valutazione
170. Utile (Perdita) d'esercizio
11/2 11/2 8 8 8 2 2 2 8 8 170.210.948
11/08/2 10/12/10/210/210/010/10/10/10/10/10/10/10/10/10/10/10/10/10/10/10/10/10/10/10/ 2 313 11 3 3 3 1 3 6 0 1 2 4 6
10 2008 2019 10:22
TRACT THE A

CONTO ECONOMICO

Valori in euro

Voci 31/12/202415 31/12/2023
40. Dividendi e proventi simili 1 205:587 931 181.543.170
50. Interessi attivi e proventi assimilati 8.351.323
di cui: interessi attivi calcolati con il metodo dell'interesse effettivo
60. Interessi passivi e oneri assimilati 6 10 99 1449 (11.314.677)
70. Risultato netto dell'attività di negoziazione 4.046.216
Risultato netto delle altre attività e delle passività finanziarie valutate al
100.
897.628
fair value con impatto a conto economico
b) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value 897.628
110. MARGINE DI INTERMEDIAZIONE 183.523.658
130. RISULTATO NETTO DELLA GESTIONE FINANZIARIA 183.523.658
140. Spese amministrative: (15.009.982)
a) spese per il personale (11.169.893)
b) altre spese amministrative (3.840.089)
160. Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali (341.246)
170. Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali 2017 0 1 (515 115) (5.500)
180. Altri proventi e oneri di gestione 2019 11354 269 4.124.835
190. COSTI OPERATIVI (25.4591590) (11.231.892)
UTILE (PERDITA) DELL'ATTIVITA' CORRENTE AL LORDO DELLE 172.291.768
240.
IMPOSTE
250. Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente (2.080.819)
UTILE (PERDITA) DELL'ATTIVITA' CORRENTE AL NETTO DELLE
260.
170.210.948
IMPOSTE
BDHHzH 200 BBC AD BARD SS S 22 CM (0) - 134 834 2337 1778 22110 324

PROSPETTO DELLA REDDITIVITA' COMPLESSIVA Valori in euro

Voci 31/12/2023
10. Utile (Perdita) d'esercizio 170.210.948
Altre componenti reddituali al netto delle imposte senza rigiro a conto
economico
Titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla redditività
20.
13.236.725
complessiva
Piani a benefici definiti
70.
(2.826)
Altre componenti reddituali al netto delle imposte con rigiro a conto
economico
120. Copertura dei flussi finanziari (3.306.235)
170. Totale altre componenti reddituali al netto delle imposte 9.927.665
रे र वी विश्व को लिए को किस्तान किया करता है कि मिसी में कि में कि में कि में कि में कि में कि में कि में कि में कि में कि में कि में कि में कि में कि में कि में कि में कि मे 2003 333 11 773 9)

PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO Valori in euro

Esercizio 2024 Esistenze Modifica Esistenze Allocazione risultato Variazioni dell'esercizio Redditività Patrimonio:
al 31.12.23 sa di al 01.01.24 esercizio precedente Variazioni Operazioni sul patrimonio netto complessiva
apertura Riserve Dividendí di riserve Emissione Acquisto Distribuzione Variazioni Altre esercizio al 31.12.2024
netto
destinazioni
e altre
nuove azioni straordinaria strumenti variazioni 2024
Capitale 7.291.810 7.291.810 azioni proprie dividendi di capitale
Sovrapprezzo emissioni 787.651.851 787.651.851 7.291.810
Riserve: 642.994.378 642.994.378 90.675.505 787.651.85
a) di utili 630.436.152 630.436.152 90.675.505 (8.354.841) 725.315.042
b) altre 12,558,226 2.558.226 (37.153.239) 683.958.418
Riserve da valutazione 13.158.576 3.158.576 28.798.398 41.356.624
Strumenti di capitale 78.967.44 92.126.01
Azioni proprie 48.757.414) 8.757.414
(4)
Utile (Perdita) di esercizio 170.210.948 170.210.948 (40.059.810) 44.287.969 44.529.255
Partimorio in 200 1000 1000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
55
(90.675.505) (79.535.443) 184.884.289 184.884.289
11:00 25 223 82.9 : 2018/2018 12:52 : 1100 320 100 1 - 1 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3
Esercizio 2023 Esistenze Modifica stenze
25
Allocazione risultato Variazioni dell'esercizio Redditività
al 31.12.22 sa di al 01.01.23 esercizio precedente Variazioni Operazioni sul patrimonio netto complessiva Patrimonio
netto
apertura Riserve Dividendi
e altre
di riserve Emissione
nuove
Acquisto
azioni
Distribuzione Variazioni
straordinaria
strumenti variazioni
Altre
esercizio al 31.12.2023
destinazioni azioni proprie dividendi di capitale 2023
Capitale 7.291.810 7.291.810
Sovrapprezzo emission' 787.651.851 7.651.851
78
7.291.810
Ríserve: 513.578.598 3.578.598
51
192.350.814 787.651.851
a) di utili 501.224.983 1.224.983
50
192.350.814 (62.935.034) 642.994.378
b) altre 12.353.615 2.353.615 (63.139.645) 630.436.152
Riserve da valutazione 3.230.91 3.230.911 204.811 12.558.226
e
Strumenti di capital
9.927.665 13.158.576

ANIMA (

25

(48.757.414)
170.210.948
170.210.948
170.210.948
170.210.948

70.210.948

68.575.579

(45.078.865)

(72.254.128)

(72.254.128)

Azioni proprie
Utile (Perdita) di essercizio
Utile (Perdita) di essercizio
Datamonto di Grouponio

Strumenti di capitale

RENDICONTO FINANZIARIO Metodo indiretto

Valori in euro

A. ATTIVITA OPERATIVA 31/12/2024 31/12/2023
1. Gestione 218.503.026 180.014.868
- risultato d'esercizio (+/-) 184.884.289 170.210.948
- plus/minusvalenze su attività finanziarie detenute per la negoziazione e sulle altre
attività/passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico (-/+)
(724.063)
- plus/minusvalenze su attività di copertura (-/+) 1.139.584
- rettifiche di valore nette per rischio di credito (+/-)
- rettifiche di valore nette su immobilizzazioni materiali e immateriali (+/-) 800.686 346.746
- accantonamenti netti a fondi rischi ed oneri ed altri costi/ricavi (+/-) 3.887.439
- imposte, tasse e crediti d'imposta non liquidati (+/-) 20.720.176 7.430.720
- rettifiche di valore nette delle attività operative cessate al netto dell'effetto fiscale
- altri aggiustamenti (+/-) 8.934.500 886.871
2. Liquidità generata/assorbita dalle attività finanziarie (60.999.951) (228.747.165)
- altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value (5.561.907) (1.847.324)
- attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva (219.321.450)
- attività finanziarie valutate al costo ammortizzato 184.791.221 (220.238.044)
- altre attivita' (20.907.815) (6.661.798)
3. Liquidità generata/assorbita dalle passività finanziarie (13.369.115) (88.058.133)
- passività finanziarie valutate al costo ammortizzato (11.587.211) (83.543.112)
- altre passività (1.781.904) (4.515.021)
Liquidità netta generata/assorbita dall'attività operativa 144.133.960 (136.790.430)
B. ATTIVITA DI INVESTIMENTO
1. Liquidità generata da
2. Liquidità assorbita da (22,629.998) (63.502.968)
- acquisti di partecipazioni (22.629.998) (63.483.468)
- acquisti di attività materiali (19.500)
Liquidità netta generata/assorbita dall'attività d'investimento] (22.629.998) (63.502.968)
C. ATTIVITÀ DI PROVVISTA
- emissioni/acquisti di azioni proprie (40.067.934) (45.078.865)
- distribuzione dividendi e altre finalità (79.535.443) (71.314.699)
Liquidità netta generata/assorbita dall'attività di provvista (119.603.377) (116.393.564)
LIQUIDITÀ NETTA GENERATA/ASSORBITA NELL'ESERCIZIO 1.900.585 (316.686.963)

RICONCILIAZIONE

31/12/2024 31/12/2023
Cassa e disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio 8.938.7441 325.625.706
Liquidità totale netta generata/assorbita nell'esercizio 1.900.585] (316,686.962)
Cassa e disponibilità liquide: effetto della variazione dei cambi
Cassa e disponibilità liquide alla chiusura dell'esercizio 10.839.329 8.938.744

NOTA INTEGRATIVA

PARTE A- POLITICHE CONTABILI

A.1 - PARTE GENERALE

Sezione 1 - Dichiarazione di conformità ai principi contabili internazionali

ll bilancio di esercizio di Anima Holding S.p.A. (di seguito."Anima Holding", la." Società" ol "Emittente") al 31 dicembre 2024 (il "Bilancio"), in applicazione del D. Lgs. n.38 del 28 febbraio 2005, è redato secondo i principi contabili IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board (ASD) e le relative interpretazioni dell'International Financial Reporting Standards Domnittee (IFRO) ed omologati dalla Commissione Europea, come stabilito dal Regolamento Comunitario n. 1606 del 19 luglio 2002 e in vigore alla chiusura dell'esercizio. Non sono state effettuate deroghe all'applicazione dei principi contabili IFRS.

L'applicazione dei principi contabili IFRS è stata effettuata facendo riferimento anche al Quadro sistematico per la preparazione e presentazione del bilancio (c.d. "Framework"), con particolare riguardo ai principi di prevalenza della sostanza sulla forma, di competenza, nonché ai concetti di rilevanza e significatività dell'informazione.

Nella predisposizione del Bilancio d'esercizio sono stati applicati i principi contabili IFRS omologati ed applicabili ai bilanci degli esercizi che chiudono il 31 dicembre 2024.

Nel seguito sono stati riportati i nuovi principi contabili internazionali o le modifiche di principi contabili già in vigore, omologati dall'Unione Europea e applicabili a partire dal 1° gennaio 2024;

  • Amendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback omologato il 20 novembre 2023 con Regolamento UE n. 2027/2579. Le nuove disposizioni forniscono indicazioni sulla valutazione successiva da parte del locatario venditore nelle operazioni di vendita e retrolocazione (c.d. sale and lease back). In particolare, prevedono che il locatario venditore debba rilevare: (i) il right of use e la lease liabilities derivante dal leaseback, come percentuale del precedente valore contabile dell'attività che si rifice al diritto d'uso trattenuto e (ii) l'eventuale guadagno/perdita solo in relazione alla percentuale daso guadagno/perdita che si riferisce ai diritti trasferiti all'acquirente locatario;
  • Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements omologato il 19 dicembre 2023 con Regolamento UE n. 2023/2822. Più nel dettaglio le nuove disposizioni riguardano la corretta classificazione in bilancio delle "passività con covenants", tra le passività correnti o non correnti, e l'informativa obbligatoria da fornire sulle stesse. Tali modifiche sono volte a migliorare le informazioni che un'impresa è tenuta a fornire relativamente alle passività con covenants, in particolare quelle non correnti; consentendo agli investitori di comprendere con maggiore chiarezza se tali passività potrebbero dover essere rimborsate entro 12 mesi;
  • Amendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements omologato il 15 maggio 2024 con Regionnento DE n. 2024/1317. Le modifiche prevedono disclosure integrative in merito all'introduzione di obblighi informativi sugli accordi di finanziamento per le forniture stipulati da un'impresa (c.d. Reverse Factoring). Nello specifico attraverso le seguenti modifiche viene richiesto all'impresa (c.u. di fornire informazioni sugli accordi stipulati, quali termini e condizioni degli accordi, valori contabili soggetti a tali accordi e eventuali anticipi e/o proroghe nei termini di pagamento. L'informativa consentirà agli utilizzatori del bilancio di o proregne fici. Econnini di paganiente passività e sui flussi finanziari dell'entità e sull'esposizione dell'entità stessa al rischio di liquidità

Si evidenzia che l'adozione di tali principi e modifiche non hanno comportato effetti sul Bilancio d'esercizio della Società.

Principi contabili internazionali omologati al 31 dicembre 2024 ma con entrata in vigore negli esercizi successivi

Regolamento and consider der Pitter letter to the same state of the state de contribution in the views of the mindered in 1
2862/2024 Amendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foregn Exchange 01/01/2025
IRates: Lack of Exchangeability

Principi contabili internazionali non ancora omologati al 31 dicembre 2024

ibelogial in the all Runsele to terretar on the contraction of the more of the more of the marks
ĮNuovo principio IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures 09/05/2024
INuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements 09/04/2024
Modifica Contracts Referencing Nature-dependent Electricity - Amendments to
IFRS 9 and IFRS 7
18/12/2024
Modifica Amendments to the Classification and Measurement of Financial
{Instruments (Amendment to IFRS 9 and IFRS 7)
30/05/2024

Non si prevedono impatti rilevanti dall'introduzione e dalle modifiche dei principi elencati e, come sopra evidenziato, tali principi e modifiche non rilevano ai fini della redazione del presente Bilancio, posto che la loro applicazione è subordinata all'omologazione mediante emissione di appositi Regolamenti comunitari da parte della Commissione Europea.

Sezione 2 - Principi generali di redazione

Il Bilancio è costituito dallo stato patrimoniale, dal conto economico, dal prospetto della redditività complessiva, dal rendiconto finanziario (predisposto con il metodo indiretto), dal prospetto delle variazioni di patrimonio netto e dalla nota integrativa. In considerazione della tipologia di attività caratteristica e prevalente svolta dalle entità in cui Anima Holding detiene partecipazioni di controllo, la Società ha deciso di utilizzare gli schemi di bilancio redatti sulla base delle Istruzioni "Il bilancio degli intermediari IFRS diversi dagli intermediari bancari" (le "Istruzioni di redazione"), utilizzando gli schemi di bilancio e di nota integrativa delle Società di Gestione del Risparmio, emanate dalla Banca d'Italia, nell'esercizio dei poteri stabiliti dall'art. 43 del D. Lgs. n. 136/2015, con il Provvedimento del 17 novembre 2022 e successive integrazioni.

Le Istruzioni di redazione stabiliscono in modo vincolante gli schemi di bilancio e le relative modalità di compilazione, nonché il contenuto della Nota integrativa.

Si richiamano inoltre i documenti di tipo interpretativo e di supporto all'applicazione dei principi contabili emanati dagli organismi regolamentari internazionali e di vigilanza italiani e dagli standard setter di cui si è tenuto conto anche nella redazione del presente Bilancio, laddove applicabili; tra i più significativi per la Società si segnalano:

  • · Pubblic Statement del 24 ottobre 2024 dell'ESMA "European common enforcement priorities for 2024 corporate reporting" (ripreso anche da CONSOB nel Richiamo di attenzione 2/24 del 20 dicembre 2024). In particolare, è richiesta particolare attenzione sui seguenti temi:
    • o per i bilanci redatti secondo i principi contabili IFRS sull'adeguatezza delle informazioni fornite con riferimento alla gestione della liquidità ed ai rischi associati, oltre alla chiarezza e trasparenza nelle politiche contabili adottate, in particolare con riferimento alle poste valutative che comportano giudizi e stime significative in bilancio;
    • o con riferimento ai reporting di sostenibilità redatti secondo i nuovi principi European Sustainability Reporting Standards (ESRS), è richiesta attenzione con riferimento (i) alla corretta applicazione degli stessi e in particolare alla valutazione della doppia materialità, (ii) alla conformità all'articolo 8 del Regolamento Tassonomia, oltre (iii) a ribadire nuovamente l'importanza della coerenza e della connessione tra le informazioni relative ai rischi e alle opportunità climatiche fornite nei bilanci e le informazioni incluse nella rendicontazione di sostenibilità;
    • o bilanci predisposti nel formato ESEF è richiamata l'attenzione sull'accuratezza e sulla conformità nella predisposizione del documento in formato estironico con quanto

  • ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------riscontrati su cui porre attenzione;
  • il Discussion paper n. 1/2022 "Impairment test dei non financial assets (IAS 36) a seguito della guerra d in Ucraina" pubblicato il 29 giugno 2022 dall'Organismo Italiano di Valutazione ("OV"), che riprende i contenuti Public Statement del 13 maggio 2022 dell'ESMA (orgetto del Richiamo di attenzione di Consob del 19 maggio 2022) e fornisce indicazioni operative per trattare l'incertezza dell'attuale contesto nell'ambito dell'eventuale esercizio dell'impairment test;
  • il documento "Recommendations on Accounting for Goodwill" emesso dall'International Organization of Securities Commissions ("IOSCO"-- organizzazione-internazionale che churiscolar Autorità di Vigilanza sui mercati finanziari) del dicembre 2023, richiamato anche de Chanson, contenente raccomandazioni sulla contabilizzazione dell'avviamento destinate anti emittenti, agli audit committee (ai responsabili delle attività di governance dell'impresa) e ai revisori, legali. Le raccomandazioni intendono contribuire a migliorare l'affidabilità, la fedele rappresentazione e la trasparenza dell'informativa finanziaria sull'avviamento così come contabilizzato e rappresentato nei bilanci.

Il Bilancio è stato redatto nella prospettiva della continuità dell'attività aziendale, che appare appropriata alla luce dell'andamento economico e delle prospettive aziendali, secondo il principio della contabilizzazione per competenza economica, nel rispetto del principio di rilevanza e di significatività dell'informazione e della prevalenza della sostanza sulla forma. Non sono stati rilevati eventi o circostanze che risultino essere significativi e tali da generare dubbi sulla continuità aziendale.

Gli schemi riportano, oltre agli importi relativi al periodo di riferimento, anche i corrispondenti dati di raffronto riferiti al 31 dicembre 2023.

ln conformità a quanto disposto dall'art. 5, comma 2, del Decreto Legislativo n. 38 del 28 febbraio 2005, il bilancio è redatto utilizzando l'Euro come moneta di conto.

Se non diversamente specificato, gli importi del Bilancio sono esposti in unità.

Nello stato patrimoniale, nel conto economico e nel prospetto della redditività complessiva non sono stati indicati i conti che presentano saldi a zero in entrambi i periodi confrontati. Analogamente, nella nota integrativa non sono state presentate le sezioni e/o le tabelle che non contengono alcun valore. Compensazioni tra attività e passività e tra costi e ricavi sono effettuate solo se richiesto o consentito da un principio o da una sua interpretazione.

In relazione al rendiconto finanziario, come previsto dallo IAS 7 paragrafi 45 e 46, la riconciliazione considera le voci di cassa e di conto corrente (a vista e non a vista) di inizio e fine periodo quale aggregato relativo al cosiddetto "cash equivalent".

Inoltre, il rendiconto finanziario accoglie nella voce "Liquidità totale netta generata/assorbita nel periodo" anche l'assorbimento di liquidità derivante dall'investimento in depositi e scadenza ("time deposit") effettuati nell'esercizio e pari a circa Euro 36,8 milioni al 31 dicembre 2024.

Sezione 3 – Eventi successivi alla data di riferimento del Bilancio

Al 4 marzo 2025, data di approvazione del progetto di Bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione di Anima Holding, non sono intervenuti eventi che comportino rettifiche o che richiedano una modifica di valori di attività e passività ovvero menzione nella nota integrativa. Si segnala che:

  • con riferimento alle società controllate si segnala che:
    • o in data 12 febbraio 2025 il Consiglio di Amministrazione della controllata indiretta Vita S.r.l. ("Vita Srl") ha approvato il progetto di bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024, attestante una perdita netta pari a circa Euro 456 mila;
    • o in data 13 febbraio 2025 il Consiglio di Amministrazione della controllata diretta Anima Alternative SGR S.p.A. ("Anima Alternative") ha approvato il progetto di bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024, attestante un utile netto pari a circa Euro 3 milioni;

  • o in data 19 febbraio 2025 il Consiglio di Amministrazione della controllata diretta Kairos Partners SGR S.p.A. ("Kairos SGR") ha approvato il progetto di bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024, che registra un utile netto pari a circa Euro 755 mila;
  • o in data 20 febbraio 2025 il Consiglio di Amministrazione della controllata diretta Anima SGR S.p.A. ("Anima SGR") ha approvato il progetto di bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024, che registra un utile netto pari a circa Euro 252,5 milioni;
  • o in data 3 marzo 2025 il Consiglio di Amministrazione della controllata diretta Castello SGR S.p.A. ("Castello SGR") ha approvato il progetto di bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024, attestante un utile netto pari a circa Euro 2 milioni;
  • · in data 17 febbraio 2025 (cfr. comunicato stampa "Variazione del capitale sociale" del 17 febbraio 2025) è avvenuto il deposito dell'attestazione di emissione di n° 5.899.814 nuove azioni ordinarie, godimento regolare, al servizio del piano di incentivazione azionaria di mediolungo termine approvato dall'Assemblea ordinaria di Anima Holding in data 28 marzo 2024 ("LTIP 24-26") per massimi nominali Euro 129.795,91, mediante imputazione a capitale di un importo di corrispondente ammontare tratto dalle riserve disponibili, in esecuzione della delibera di aumento di capitale sociale a titolo gratuito approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 5 febbraio 2025 (cfr. comunicato stampa "Risultati consolidati per l'esercizio 2024" del 5 febbraio 2025), in parziale esercizio dell'autorizzazione conferita ai sensi dell'art. 2443 C.C. dall'Assemblea Straordinaria degli Azionisti del 28 marzo 2024.

Pertanto, alla data di approvazione del progetto di Bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione, il capitale sociale di Anima Holding è pari a Euro 7.421.605,63 ed è rappresentato da n° 325.215.817 azioni ordinarie prive di valore nominale.

Si segnala inoltre che, verificate le Condizioni di Permanenza, sono state attribuite ai Beneficiari nº 15,341.544 azioni in relazione al piano di incentivazione azionaria di mediolungo termine approvato dall'Assemblea ordinaria di Anima Holding in data 31 marzo 2021 ("LTIP 21-23") e al piano LTIP 24-26, con l'utilizzo di n° 9.441.730 azioni proprie detenute nel portafoglio dalla Società e nº 5.899.814 azioni derivanti dal predetto aumento di capitale;

  • in data 24 febbraio 2025 la Presidente del Collegio Sindacale Dott.sa Mariella Tagliabue ha comunicato le sue dimissioni dalla carica, con efficacia dal 1º aprile 2025. Le dimissioni sono motivate dalla volontà di perseguire nuove opportunità professionali. A partire dal 1º aprile 2025 le subentrerà nella carica di Sindaco Effettivo e Presidente del Collegio Sindacale il Dott. Maurizio Tani, attuale Sindaco Supplente, componente della medesima lista di minoranza presentata all'Assemblea degli Azionisti del 21 marzo 2023 (cfr. comunicato stampa "Dimissioni della Presidente del Collegio Sindacale e subentro Sindaco supplente" del 25 febbraio 2025);
  • in data 28 febbraio, in merito all'offerta pubblica d'acquisto volontaria ("OPA") promossa da Banco BPM Vita S.p.A. ("BBPM Vita"), di concerto con la capogruppo Banco BPM S.p.A. ("Banco BPM"), sulla totalità delle azioni ordinarie della Società, l'assemblea ordinaria di Banco BPM ha deliberato di (i) incrementare a Euro 7 cum dividendo il corrispettivo unitario offerto e (ii) esercitare la facoltà, ove ritenuto opportuno, di rinunciare in tutto o in parte a una o più delle condizioni di efficacia volontarie apposte all'OPA BBPM Vita e non ancora soddisfatte al 28 febbraio 2025.

Sezione 4-Altri aspetti --

In relazione all'informativa richiesta dallo IAS 10 riguardo la pubblicazione dell'informativa finanziaria, si informa che il progetto Bilancio è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 4 marzo 2025.

Acquisizione di Kairos Partners SGR

ll 2 maggio 2024 Anima Holding ha acquisito da Kairos Investment Management S.p.A. una quota pari al 100% del capitale sociale di Kairos Partners SGR ("Kairos SG"), pagando un corrispettivo provisorio pari a Euro 19,3 milioni, attraverso l'utilizzo di risorse finanziarie disponibili.

Kairos è uno dei marchi più prestigiosi dell'asset e wealth management in talia, con una gamma di prodotti e servizi orientati a una clientela ad alto potenziale private e istituzionale.

La partecipazione di Kairos SGR nel bilancio d'esercizio di Anima Holding è stata rilevata nella voce "70. Partecipazioni" ed è stata contabilizzata, con riferimento all'acquisizione, al costo sostenuto per l'acquisto, incrementato degli oneri accessori che la Società ha sostenuto per consulenze ed imposte indirette (per un importo pari a circa Euro 0,8 milioni), diminuto degli aggiustamenti prezzo a favore della Società per un valore complessivo pari a circa Euro 0,7 milioni.

Utilizzo di stime e assunzioni nella predisposizione dell'informativa finanziaria

La predisposizione dell'informativa finanziaria richiede anche il ricorso a stime e ad assunzioni che possono determinare significativi effetti sui valori iscritti nello stato patrimoniale e el conto economico, nonché sull'informativa relativa alle attività e passività potenziali riportate in Bilanco. L'elaborazione di tali stime implica l'utilizzo delle informazioni disponibili e l'adozione di valuzzioni soggettive, fondate anche sull'esperienza storica, utilizzata ai fini della formulazione di ancheiloni ragionevoli per la rilevazione dei fatti di gestione. Per loro natura le stime e le assunzioni utilizzate possono variare di esercizio in esercizio e, pertanto, non è da escludersi che usanzioni accessio i valori iscritti in bilancio possano variare anche in maniera significativa a seguito del mutamonto delle valutazioni soggettive utilizzate.

Le principali fattispecie per le quali è maggiormente richiesto l'impiego di valutazioni soggettive da parte della direzione aziendale sono:

  • l'eventuale identificazione e quantificazione delle perdite per riduzione di valore delle partecipazioni;
  • le stime e assunzioni relative alla determinazione del fair value degli strumenti finanziari non quotati in mercati attivi;
  • le stime e assunzioni relative alla determinazione delle opzioni sottostanti l'accordo di Put e Call, recante diritti di acquisto delle azioni di minoranza (20%) di Castello SGR:
  • la quantificazione dei fondi per rischi e oneri e dei relativi accantonamenti, con specifico riferimento ai contenziosi legali e fiscali e verso il personale dipendente, oltre alla stimo degli oneri del personale correlata alla componente di remunerazione variabile; ... .
  • le stime e le assunzioni sulla recuperabilità della fiscalità anticipata;
  • le stime e le assunzioni relative alla determinazione del valore attuariale del TFR,
  • le stime e le assunzioni relative al numero dei diritti correlati ai piani di incentivo a lungo termine e alla determinazione del loro fair value.

Rischi

Shock di natura esogena, come, le instabilità del contesto geopolitico con le correlate conseguenze, potrebbero avere impatti molto importanti sulla redditività della Società, soprattutto in termini di riduzione dei ricavi. Tali eventi sono per loro natura improvvisi e con dinamiche non prevelibili e proprio per questa loro imprevedibilità nelle loro modalità di manifestazione sono difficilmente modellizzabili ex ante.

A causa dell'incertezza relativa all'ambito e alla portata degli eventi esogeni di questa natura, la reazione dei sistemi economici e tipicamente una immediata riduzione dell'esposizione al rischio, indipendentemente dalla valutazione effettiva degli impatti economici dello shock, con conseguenti crash di mercato e incremento prociclico dei rischi sistemici. In tali eventi, la riduzione dei ricavi può derivare: (i) dalla svalutazione degli Asset under Management ("AuM"), sui quali vengono calcolate le commissioni, (ii) dalle maggiori difficoltà nella generazione di commissioni legate all'andamento della performance dei prodotti, qualora contrattualmente previste, (iii) dalla riduzione della raccolta netta dovuta al clima di incertezza generato sia dallo shock, che dalla reazione dei mercati finanziari.

Dal punto di vista operativo, il Gruppo ha un piano di continuità aziendale che può essere prontamente attivato in caso di necessità al fine di garantire la continuità operativa del business. Le caratteristiche del business, le dimensioni aziendali e le tecnologie in uso consentono inoltre una risposta agile, veloce ed efficace anche in caso di situazioni di particolare emergenza, facendo ampio e tempestivo ricorso a modalità di lavoro da remoto e garantendo la piena continuità operativa. La presenza di una gamma di prodotti ampiamente diversificata sia in termini di mercati, sia in termini di strategie, con una presenza significativa di soluzioni a ritorno assoluto/flessibili e a basso rischio, consente di ridurre l'impatto di eventuali shock di mercato sullo stock di AuM. Inoltre, il modello di business commerciale focalizzato sulla vicinanza e sull'affiancamento continuo a collocatori e clienti consente, anche in situazioni di particolare incertezza, di avere un contatto diretto con loro, finalizzato a supportare in modo razionale i loro processi decisionali.

Rischi operativi

La Società svolge in prevalenza attività di coordinamento e di gestione operativa delle partecipazioni e pertanto l'esposizione ai rischi operativi è dunque limitata ai processi amministrativi, in parte effettuati anche per alcune società del Gruppo.

Con riferimento alle attività conferite in outsourcing a fornitori terzi, le società di gestione del risparmio ("SGR") del Gruppo hanno verificato le modalità di attivazione dei rispettivi piani di emergenza, richiedendo e ottenendo comunicazioni e aggiornamenti periodici sulle condizioni di prestazione delle attività. Il Gruppo è dotato di un sistema di monitoraggio continuativo e di valutazione periodica dell'operato degli outsourcer che tiene conto dei livelli di continuità, efficacia ed efficienza dei servizi svolti, anche al fine di reagire prontamente alle mutate condizioni dell'ambiente operativo. Tale presidio è stato adeguato nel corso dell'esercizio anche al fine di dare attuazione a quanto previsto dall'aggiornamento del Regolamento di attuazione degli art. 4 undecies e 6 comma 1b) e c-bis) del TUF che recepisce gli orientamenti ESMA in materia di esternalizzazione a fornitori di servizi cloud

Nel corso del 2024 sono state progressivamente implementate le nuove strutture organizzative di Gruppo, che prevedono il rafforzamento di Anima Holding con particolare riferimento alla gestione unitaria dei rischi d'impresa, anche alla luce delle acquisizioni di Castello SGR e Kairos SGR. Per tale motivo, dal 1° Ottobre 2024 è attiva la nuova Direzione Rischi, a diretto riporto dell'Amministratore Delegato di Anima Holding, con contestuale istituzione della menzionata carica di Group Chief Risk Officer ("CRO"). La Direzione Rischi svolge un coordinamento metodologico dei presidi di rischio adottati dalle diverse società del Gruppo e monitora che i rischi di impresa siano compatibili con il raggiungimento degli obiettivi dei piani pluriennali e dei budget annuali nonché coerenti con il risk appetite espresso dal Consiglio di Amministrazione di ciascuna società del Gruppo per le diverse categorie di esposizione al rischio (rischi finanziari, operativi, reputazionali, di conformità, legali, ecc...).

A:2 = PARTE RELATIVA ALLE PRINCIPALI VOCI DI BILANCIO

Cassa e disponibilità liquide

In questa voce sono classificate le giacenze di valute aventi corso legale, comprese le banconote e le monete divisionali estere ("cassa contante"), nonché le disponibilità dei conti correnti e depositive virta depositati presso Istituti di credito. Tali disponibilità sono iscritte al loro valore nominale.

Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico (FVTPL) Criteri di classificazione

In questa categoria sono classificate le attività finanziarie gestite con l'obiettivo di realizzare flussi finanziari principalmente mediante la vendita delle attività e i cui flussi finanziari contrattuali non siano esclusivamente rappresentati da pagamenti di capitale e interessi maturati sull'importo del capitale da restituire (titoli di capitale, titoli di debito e quote di OICR).

In particolare, la categoria in esame ricomprende le seguenti sottocategorie:

  • attività finanziarie di negoziazione: ricomprendono attività finanziarie acquisite principalmente al fine di essere vendute a breve termine e derivati non designati quali strumenti di copertura ed efficaci (titoli di debito, titoli di capitale, finanziamenti, quote di OlCR e derivati);
  • attività finanziarie designate al fair value: attività finanziarie che al momento della rilevazione iniziale sono designate al fair value su basi volontarie al fine di eliminare o ridurre significativamente un'incoerenza nella valutazione o nella rilevazione italvolta definita come «asimmetria contabile») che altrimenti risulterebbe dalla valutazione divita su basi diverse (titoli di debito e finanziamenti);
  • altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value: attività finanziarie non detenute con finalità di negoziazione (titoli di debito, titoli di capitale, finanziamenti, quo te di OICR).

Sono infine incluse in questa voce le interessenze azionarie non qualificabili come di controllo, collegamento o di controllo congiunto.

Quando, e solo quando, si modifichi il modello di business adottato per la gestione delle attività finanziarie è possibile effettuare riclassifiche in altre categorie previste dall'IFRS 9. La niclassifica avviene prospetticamente a partire dalla data di riclassificazione.

Criteri di iscrizione, valutazione e cancellazione

lscrizione iniziale

Al momento della rilevazione iniziale l'attività è valutata al suo fair value, normalmente coincidente con il costo, integrati dei costi o dei proventi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attività.

Valutazione successiva e rilevazione delle componenti reddituali

Successivamente alla rilevazione iniziale, le attività finanziarie in oggetto sono valorizzate al fair value e gli effetti dell'applicazione di tale criterio di valutazione sono rilevati nel conto econzonico. Per la determinazione del fair value degli strumenti finanzioni quotati in un mercato attivo, sono utilizzate quotazioni di mercato (prezzi domanda-offerta o prezzi medi) e l'ultimo valve, quota calcolato e reso disponibile al pubblico per le parti di OICR.

Cancellazione

Tali attività vengono cancellate quando scadono i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivati dalle attività stesse, o quando vengono cedute trasferendo tutti o sostanzialmente rutti i rischi e benefici ad esse connesse.

Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva Criteri di classificazione

ln questa categoria sono rilevati i titoli di capitale, non detenuti per finalità di negoziazione e non qualificabili di controllo esclusivo, collegamento e controllo congiunto, per i quali si applica l'opzione di classificarli tra le attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva. Tale opzione è esercitabile al momento dell'iscrizione iniziale del singolo strumento finanziario ed è irrevocabile.

Criteri di iscrizione, valutazione e cancellazione

Iscrizione iniziale

L'iscrizione iniziale dell'attività finanziaria avviene alla data di regolamento. All'atto della rilevazione iniziale le attività sono contabilizzate al fair value, che normalmente corrisponde al corrispettivo pagato, comprensivo dei costi e/o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso

Valutazione successiva e rilevazione delle componenti reddituali

Successivamente alla rilevazione iniziale, le attività finanziarie classificate al fair value con impatto sulla redditività complessiva sono valorizzate al fair value e gli effetti dell'applicazione di tale criterio di valutazione sono contabilizzati in contropartita della specifica riserva di patrimonio netto, voce 160. Riserve da valutazione. Gli importi rilevati in questa riserva non saranno mai oggetto di rigiro nel conto economico, nemmeno in caso di cessione dell'attività.

Per la determinazione del fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo, sono utilizzate quotazioni di mercato (prezzi domanda-offerta o prezzi medi).

L'unica componente rilevata nel conto economico è rappresentata dai dividendi incassati, contabilizzata nella voce 40. Dividendi e proventi assimilati.

Cancellazione

Le attività finanziarie vengono cancellate quando sono cedute trasferendo sostanzialmente tutti i rischi/benefici ad esse connessi.

Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato

Criteri di classificazione

In questa categoria sono classificate le attività finanziarie possedute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo è finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali e i termini contrattuali dell'attività finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.

In tale categoria sono ricompresi i crediti relativi a commissioni per la gestione di patrimoni e gli eventuali costi anticipati a favore dei patrimoni gestiti, oltre alla liquidità depositata presso conti correnti bancari non a vista.

Criteri di iscrizione, valutazione e cancellazione

Iscrizione iniziale

Alla data di prima iscrizione le attività finanziarie valutate al costo ammortizzato sono rilevate al loro fair value, corrispondente di norma all'ammontare erogato o al corrispettivo pagato, a cui sono aggiunti gli eventuali costi/proventi di transazione di diretta imputazione, se materiali e determinabili. I crediti sono iscritti alla data di erogazione.

Valutazione successiva e rilevazione delle componenti reddituali

Dopo la rilevazione iniziale, le attività finanziarie in oggetto sono valutate sulla base del costo ammortizzato, pari al valore di prima iscrizione diminuito/aumentato dei rimborsi di capitale, delle rettifiche/riprese di valore e della differenza tra l'ammontare erogato e quello rimborsabile a scadenza, calcolato con il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per i crediti la cui breve durata (inferiore ai 12 mesi) fa ritenere trascurabile l'effetto dell'applicazione della logica di attualizzazione. Il tasso di interesse effettivo è individuato calcolando il tasso che eguaglia il valore attuale dei flussi futuri del credito (capitale ed interessi) al valore di prima iscrizione.

Impairment --

A ciascuna data di riferimento del bilancio per i crediti commerciali, in accordo con l'approccio semplificato previsto da IFRS9, è effettuata la valutazione del fondo a copertura perdito. Papprovinato in base alle perdite attese lungo la vita del credito.

Cancellazione

Le attività finanziarie valutate al costo ammortizzato sono cancellate quando scadono i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dalle stesse o quando sono cedute trasferendo sostanzialmente tutti i rischi e benefici ad esse connessi.

Partecipazioni

Criteri di classificazione

La voce include le interessenze detenute in società controllate, controllate congiuntamente e collegate.

Sono considerate società controllate le entità in cui Anima Holding è esposta a rendimenti variabili, o detiene diritti su tali rendimenti, derivanti dal proprio rapporto con le stesse e nel contempo ha la capacità di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tali entità.

Sono considerate società sottoposte a controllo congiunto (joint ventures), le entità per le quali, su base contrattuale, il controllo è condiviso fra Anima Holding e un altro o più soggetti esterni al Gruppo, ovvero quando per le decisioni riguardanti le attività rilevanti è richiesto il consenso unanime di tutte, le parti che condividono il controllo.

Sono considerate società sottoposte ad una influenza notevole (collegate), le entità in cui Anima Holding possiede almeno il 20% dei diritti di voto (ivi inclusi i diritti di voto "optenziali") o nelle rualia pur con una quota di diritti di voto inferiore – ha il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata in virtù di particolari legami giuridici quali la partecipazione a patti di sindacato.

Criteri di iscrizione e cancellazione

Le partecipazioni sono iscritte alla data di regolamento.

All'atto della rilevazione iniziale le interessenze partecipative sono contabilizzate al costo d'acquisto determinato come somma:

  • del fair value, alla data di acquisizione, delle attività cedute, delle passività assunte e degli strumenti di patrimonio netto emessi dall'acquirente, in cambio dell'impresa accquisita:
  • di qualunque costo direttamente attribuibile all'acquisizione stessa.

Le partecipazioni vengono cancellate quando vengono meno i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivati dalle attività stesse o quando la partecipazione viene ceduta trasferendo sostanzialmente tutti i rischi e benefici ad essa connessi.

Criteri di valutazione

Le partecipazioni sono valutate al costo, eventualmente rettificato per perdite di valore. Se esistono evidenze che il valore di una partecipazione possa aver subito una riduzione (c.d. impairment), si procede alla stima del valore recuperabile della partecipazione stessa, tenendo conto del più alto tra il valore attuale dei flussi finanziari futuri che la partecipazione potrà generare (valore in uso della

stessa), ed il suo fair value, dedotti i costi di dismissione finale dell'investimento,

Qualora il valore di recupero risulti inferiore al valore contabile, la relativa differenza è rilevata a conto economico

Qualora i motivi della perdita di valore siano rimossi a seguito di un evento verificatosi successivamente alla rilevazione della riduzione di valore, vengono effettuate riprese di valore con imputazione a conto economico.

Con riferimento al trattamento contabile di aggiustamenti prezzo positivi/negativi riveniente da acquisizioni societarie, dato che il principio contabile internazionale IAS 27 "Separate Finance dal Statements" non affronta lo specifico tema, si fa ricorso alle indicazioni fornite in merito dal corpus sei principi contabili internazionali. Nello specifico lo IAS 8 "Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors" sottolinea che, in assenza di un principio contabile o di un'interpretazione relativa a un'operazione, la direzione aziendale deve fare uso del proprio giudizio nello sviluppare e epplicare

un principio contabile al fine di fornire un'informativa che sia rilevante per gli utilizzatori, attendibile, neutrale, cioè scevra da pregiudizi, prudente e completa con riferimento a tutti gli aspetti rilevanti. La direzione aziendale, al fine di rispettare le predette prescrizioni, deve pertanto far riferimento, oltre che ai principi contabili, anche alle Guide Applicative contenute nei Principi e nelle Interpretazioni che trattano casi simili o correlati e al Framework. Inoltre, la direzione aziendale può considerare le disposizioni più recenti pubblicate da altri organismi preposti all'emanazione dei principi contabili che utilizzano un quadro sistematico concettualmente simile per sviluppare i principi contabili, ovvero altra letteratura contabile e prassi consolidate del settore, nella misura in cui queste non siano in conflitto con le disposizioni e le Guide Applicative contenute nei Principi e nelle Interpretazioni e con il Framework.

Tutto ciò premesso, al fine di definire il corretto trattamento contabile da seguire per il riconoscimento dei pagamenti variabili nel bilancio separato della Società, si fa riferimento al modello del costo così come definito dallo IAS 16 e dallo IAS 38. Tali principi disciplinano, rispettivamente, il trattamento contabile delle immobilizzazioni materiali e immateriali e, in particolare, il riconoscimento, la determinazione dei valori di carico, gli ammortamenti e le perdite per impairment. Il costo viene definito dai paragrafi IAS 16.6 e IAS 38.8 come: "I'ammontare di disponibilità liquide o mezzi equivalenti corrisposti o il fair value (valore equo) di altro corrispettivo dato per acquisire un'attività, al momento dell'acquisto o della costruzione o, ove applicabile, l'importo attribuito a tale attività al momento della rilevazione iniziale secondo quanto previsto dalle disposizioni specifiche di altri IFRS". Inoltre, lo IAS 16 e lo IAS 38 non sono prescrittivi con riguardo al momento in cui occorre misurare il fair value del prezzo corrisposto in contropartita dell'attività acquisita.

Tale momento può essere individuato quando l'entità ottiene il controllo dell'attività oppure quando il prezzo da corrispondere/ricevere al/dal venditore diventa certo al verificarsi della condizione da cui il prezzo dipendeva. In presenza di un aggiustamento del prezzo quest'ultima impostazione sembra maggiormente condivisibile.

La Società in fase di acquisizione di una partecipazione di controllo può sottoscrivere un contratto con gli azionisti di minoranza che prevede la combinazione della vendita di un'opzione put e l'acquisto di un'opzione call ("Put & Call"), stipulate a condizioni simili, aventi ad oggetto le azioni detenute dagli stessi azionisti di minoranza.

All'atto della rilevazione iniziale, le opzioni sono iscritte al fair value identificato alla data di sottoscrizione. Tale fair value, anche nelle valutazioni successive, è determinato come differenza tra il prezzo di esercizio ("strike price") e il prezzo di mercato dell'attività sottostante. Coerentemente con quanto previsto dall'IFRS 13, ai fini della stima del fair value è necessario ricorrere all'utilizzo di tecniche di valutazione rientranti nel c.d. metodo reddituale, basate quindi sull'utilizzo di input principalmente non osservabili e modelli di determinazione del fair value complessi.

Il valore delle Put & Call viene esposto nello Stato Patrimoniale, nella voce "Attività finanziaria/Passività finanziaria di negoziazione" nell'attivo o nel passivo, a seconda dell'esito della valorizzazione.

Attività materiali

Le attività materiali comprendono i mobili e gli arredi nonché le attrezzature di qualsiasi tipo che si ritiene di utilizzare per più di un esercizio. Le attività materiali detenute per essere utilizzate nella produzione o nella fornitura di beni e servizi sono classificate come "attività ad uso funzionale" secondo lo IAS 16.

Nelle attività materiali confluiscono inoltre le migliorie su beni di terzi qualora le stesse costituiscano spese incrementative relative ad attività identificabili e separabili. In tal caso la classificazione avviene nelle sotto voci specifiche di riferimento (ad esempio impianti) in relazione alla natura dell'attività stessa. Qualora le migliorie e spese incrementative siano relative ad attività materiali identificabili ma non separabili, le stesse sono invece incluse nella voce 120. "Altre attività".

Criteri di iscrizione -

Le attività materiali sono inizialmente iscritte al costo che comprende, oltre al prezzo di acquisto, tutti gli eventuali oneri accessori direttamente imputabili all'acquisto e alla messa in funzione del bene. Le spese di manutenzione straordinaria che comportano un incremento dei benefici economici futuri vengono imputate ad incremento del valore dei cespiti, mentre gli altri costi di manutenzione ordinaria sono rilevati a conto economico.

Criteri di valutazione

Le attività materiali sono valutate al costo, dedotti eventuali ammortamenti e perdite di valore. Le attività materiali sono sistematicamente ammortizzate, adottando come criterio di ammortamento il metodo a quote costanti, lungo la loro vita utile. L'ammortamento inizia quando i beni sono disponibili per l'uso. Non vengono invece ammortizzati;

  • i terreni in quanto hanno vita utile indefinita:
  • il patrimonio artistico in quanto la vita utile di un'opera d'arte non può essere stimata ed il loro valore è normalmente destinato ad aumentare nel tempo;

Se esiste qualche indicazione che dimostri che un'attività materiale valutata al costo possa aver subito una perdita di valore, si procede al confronto tra il valore di carico del cespite e pissa di con valore di recupero. Le eventuali rettifiche vengono rilevate a Conto Economico.

Qualora vengano meno i motivi che hanno portato alla rilevazione della perdita, si dà luogo ad una ripresa di valore, che non può superare il valore che l'attività avrebbe avuto, al netto degli ammortamenti calcolati, in assenza di precedenti perdite di valore.

Criteri di cancellazione

Un'attività materiale è eliminata dallo stato patrimoniale al momento della dismissione o quando il bene è permanentemente ritirato dall'uso e dalla sua dismissione non sono attesi benefici e quano i futuri.

Leasing (Locatario)

Criteri di classificazione

Un contratto, o parte di esso, è classificato come leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attività specificata per un periodo di tempo, quindi, se lungo tutto il periodo di utilizzo del bene si godrà di entrambi i seguenti diritti:

a) il diritto di ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici derivanti dall'utilizzo dell'attività; e b) il diritto di decidere sull'utilizzo dell'attività.

ln caso di modifica dei termini e delle condizioni del contratto si procede ad una nuova valutazione per determinare se il contratto è o contiene un leasing.

La Società non applica le presenti regole:

  • · ai leasing di attività immateriali:
  • ai leasing a breve termine (durata minore o uguale a 12 mesi);
  • ai leasing in cui l'attività sottostante sia di modesto valore (attività il cui valore unitario è minore o uguale a 5.000 Euro).

Criteri di iscrizione, valutazione e cancellazione

Una volta verificato se un contratto si configuri quale leasing, alla data di decorrenza del contratto si rileva l'attività consistente nel diritto di utilizzo e la passività del leasing.

  • La valutazione iniziale dell'attività consistente nel diritto di utilizzo avviene al costo che comprende: a) l'importo della valutazione iniziale della passività del leasing;
    • b) i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti;
    • c) i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e
    • d) la stima dei costi che si dovranno sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attività sottostante e per il ripristino del sito in cui è ubicata o per il ripristino dell'attività sottostante nelle condizioni previste dai termini e dalle condizioni del leasing.

La valutazione iniziale della passività del leasing avviene al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing sono attualizzati utilizzando il tasso di finanziamento marginale della Società.

In caso di operazioni in cui l'attività sottostante un contratto di leasing è a sua volta data in leasing dalla Società ad una società del Gruppo o una terza parte, rimanendo in vigore il leasing con il locatario principale, l'attività è rilevata come credito finanziario ad un valore pari agli incassi esigibili per il subleasing attualizzati al tasso di attualizzazione per il leasing principale.

La contabilizzazione come leasing avviene per ogni componente di leasing separandola dalle componenti non di leasing.

La durata del leasing è determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i seguenti periodi:

  • a) periodi coperti da un'opzione di proroga del leasing, se si ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; e
  • b) periodi coperti dall'opzione di risoluzione del leasing, se si ha la ragionevole certezza di non esercitare l'opzione.

Si ridetermina la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo non annullabile del leasing. Dopo la data di iscrizione iniziale, la valutazione dell'attività avviene applicando il modello del costo. Le attività consistenti nel diritto di utilizzo sono ammortizzate dalla data di decorrenza del contratto sino al termine della durata del leasing.

Dopo la data di decorrenza la passività del leasing è valutata:

  • a) aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi sulla passività del leasing;
  • b) diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti effettuati per il leasing;
  • c) rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing o della revisione dei pagamenti dovuti per il leasing.

Gli interessi sulla passività del leasing e i pagamenti variabili dovuti per il leasing, non inclusi nella valutazione della passività del leasing, sono rilevati a conto economico nell'esercizio in cui si verifica l'evento o la circostanza che fa scattare i pagamenti.

In bilancio le attività consistenti nel diritto di utilizzo sono esposte separatamente dalle altre attività, le passività delleasing separatamente dalle altre passività, gli interessi passività del leasing sono rilevati come oneri finanziari e separatamente dalla quota di ammortamento dell'attività consistente nel diritto di utilizzo.

Attività immateriali

Criteri di classificazione

Le attività immateriali sono iscritte come tali se sono identificabili e trovano origine in diritti legali o contrattuali.

Criteri di iscrizione e valutazione

Le attività immateriali sono iscritte al costo, rettificato per effetto di eventuali oneri accessori solo se è probabile che i futuri benefici economici attribuibili all'attività si realizzino e se il costo dell'attività stessa può essere attendibilmente determinato. In caso contrario il costo dell'attività immateriale è rilevato a conto economico nell'esercizio in cui è stato sostenuto.

Per le attività a vita utile definita. Il costo è ammortizzato in quote costanti o in quote decrescenti determinate in funzione dell'afflusso dei benefici economici attesi dall'attività a vita utile indefinita non sono invece soggette ad ammortamento sistematico, bensì ad un test periodico di verifica dell'adeguatezza del relativo valore di iscrizione in bilancio.

In particolare, tra le attività immateriali sono incluse le attività immateriali basate sulla tecnologia, quali il software applicativo, ammortizzato in funzione della prevista obsolescenza tecnologica dello stesso e comunque non oltre un periodo massimo di 5 anni.

Se esiste qualche indicazione che dimostri che un'attività possa avere subito una perdita di valore, si procede alla stima del valore di recupero dell'attività. L'ammontare della perdita, rilevato a conto economico, è pari alla differenza tra il valore contabile dell'attività ed il valore recuperabile.

Criteri di cancellazione

Un'attività immateriale è eliminata dallo stato patrimoniale al momento della dismissione o qualora non siano più attesi benefici economici futuri.

Altre attività

Le altre attività accolgono essenzialmente poste non riconducibili ad altre voci dello stato patrimoniale, tra cui si ricordano i crediti derivanti da forniture di beni e servizi non finanziari, le partite fiscali diverse da quelle rilevate a voce propria (ad esempio, connesse con l'attività di sostituto di imposta), i ratei e risconti attivi.

Le altre attività comprendono inoltre le migliorie e le spese incrementative sostenute su immobili di terzi, capitalizzate in considerazione del fatto che per la durata del contratto di affitto la società utilizzatrice ha il controllo dei beni e può trarre benefici economici futuri. I suddetti costi sono classificati tra le altre attività in ottemperanza alle Istruzioni di Banca d'Italia e vengono ammortizzate secondo il periodo più breve tra quello in cui le migliorie e le spese possono essere utilizzate e quello di durata residua del contratto di affitto.

Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato

Criteri di classificazione

Le "Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato" includono i titoli obbligazionari emessi dalla Società.

Sono inoltre inclusi i debiti iscritti dalla Società in qualità di locatario nell'ambito di operazioni di leasing.

Criteri di iscrizione

La prima iscrizione è effettuata sulla base del fair value delle passività, normalmente pari all'ammontare incassato o al prezzo di emissione.

Criteri di valutazione

Dopo la rilevazione iniziale, le passività finanziarie vengono valutate al costo ammortizzato col metodo del tasso di interesse effettivo.

Fanno eccezione le passività a breve termine (inferiori a 12 mesi), che rimangono iscritte al fair vlaue e per le quali il fattore temporale risulta trascurabile.

Criteri di cancellazione

Le passività finanziarie sono cancellate dal bilancio quando risultano scadute o estinte. La cancellazione avviene anche in presenza di riacquisto di titoli obbligazionari precedentemente emessi.

Fiscalità corrente e differita

Le imposte sul reddito, calcolate nel rispetto della legislazione fiscale nazionale, sono contabilizzate come costo in base al criterio della competenza economica, coerentemente con le modalità di rilevazione in bilancio dei costi e ricavi che le hanno generate. Esse rappresentano per anto il saldo della fiscalità corrente e differita relativa al reddito dell'esercizio.

Le Attività e Passività fiscali correnti accolgono il saldo netto delle posizioni fiscali della Società nei confronti dell'Amministrazioni finanziaria ovvero la differenza tra le passività fiscalo correnti dell'esercizio, calcolate in base ad una previsione dell'onere tributario dovuto per l'esercizio, determinato in base alle norme tributarie in vigore, e le attività fiscali correnti rappresentate dagli acconti e dagli altri crediti d'imposta per ritenute d'acconto subite.

Si ricorda che la Società e le controllate Anima SGR e Anima Alternative hanno aderito al regime di tassazione di gruppo ex art. 117 e seg. del T.U.I.R. (cosiddetto "Consolidato fiscale nazionale"). I rapporti tra le società aderenti sono regolati da apposito contratto di Consolidato fiscale.

La fiscalità differita è determinata, tenendo conto dell'effetto fiscale connesso alle differenze temporanee tra il valore contabile delle attività e passività ed il loro valore fiscale che determineranno importi imponibili o deducibili nei futuri periodi. A tali fini, si intendono "differenze temporanee tassabili" quelle che nei periodi futuri determineranno importi imponibili e "differenze temporanee deducibili" quelle che negli esercizi futuri determineranno importi deducibili,

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La fiscalità differita non è rilevata nel caso in cui derivi dalla rilevazione iniziale dell'avviamento e dalla rilevazione iniziale di un'attività o di una passività in operazioni che non rappresentino un'aggregazione aziendale e al momento dell'operazione non influenza né l'utile contabile né il reddito imponibile (perdita fiscale).

La fiscalità differita è calcolata applicando le aliquote fiscali stabilite dalle disposizioni di legge applicabili nei periodi di imposta in cui le relative differenze temporanee diverranno tassabili o imponibili; l'iscrizione della fiscalità differita può essere rilevata quando esiste la probabilità di un effettivo sostenimento di imposte dei periodi di riversamento di tali differenze temporanee e quando esiste una ragionevole certezza che vi siano ammontari imponibili futuri nei periodi in cui si manifesterà la relativa deducibilità fiscale correlata a tali differenze temporali.

Il valore contabile delle attività fiscali differite è rivisto a ciascuna data di bilancio ed è ridotto nella misura in cui non è probabile che sia realizzabile un reddito imponibile sufficiente per consentire che sia utilizzato il beneficio in parte o di tutta quell'attività fiscale differita.

La valutazione delle passività e delle attività fiscali differite riflette gli effetti fiscali che derivano dalle modalità in cui la Società si attende, alla data di riferimento del bilancio, di recuperare o estinguere il valore contabile delle sue attività e passività.

Qualora le attività e passività fiscali differite si riferiscano a componenti che hanno interessato il conto economico, la contropartita è rappresentata dalle imposte sul reddito.

Nei casi in cui le imposte anticipate e differite riguardino transazioni che hanno interessato direttamente il patrimonio netto senza influenzare il conto economico (quali le rettifiche di prima applicazione dei principi contabili IFRS, le valutazioni degli strumenti finanziari rilevati al fair value con impatto sulla redditività complessiva o dei contratti di copertura di flussi finanziari), le stesse vengono iscritte in contropartita al patrimonio netto, interessando le specifiche riserve quando previsto (es. riserve da valutazione).

Benefici ai dipendenti

Si definiscono benefici ai dipendenti tutti i tipi di remunerazione erogati dall'azienda in cambio dell'attività lavorativa svolta dai dipendenti. I benefici ai dipendenti si suddividono tra:

  • · benefici a breve termine (diversi dai benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro e dai benefici retributivi sotto forma di partecipazione al capitale) che si prevede di liguidare interamente entro dodici mesi dal termine dell'esercizio nel quale i dipendenti hanno prestato l'attività lavorativa e rilevati interamente a conto economico al momento della maturazione (rientrano in tale categoria, ad esempio, i salari, gli stipendi e le prestazioni "straordinarie");
  • benefici successivi al rapporto di lavoro dovuti dopo la conclusione del rapporto di lavoro che obbligano l'impresa ad un'erogazione futura nei confronti dei dipendenti. Tra questi, rientrano il trattamento di fine rapporto e i fondi pensione che, a loro volta si suddividono in piani a contribuzione definita e piani a benefici definiti o fondi di quiescenza aziendale;
  • benefici per la cessazione del rapporto di lavoro, ossia quei compensi che l'azienda riconosce ai dipendenti come contropartita alla cessazione del rapporto di lavoro, in seguito alla decisione della stessa di concludere il rapporto di lavoro prima della normale data di pensionamento;
  • benefici a lungo termine, diversi dai precedenti, che non si prevede siano estinti interamente entro i dodici mesi successivi al temine dell'esercizio in cui i dipendenti hanno svolto le proprie prestazioni lavorative. La valutazione e contabilizzazione degli altri benefici a lungo termine avviene utilizzando la stessa metodologia di valutazione dei benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro, ma non sono rilevati utili/perdite attuariali nelle altre componenti di conto economico complessivo.

Trattamento difine rapporto del personale ····································································································································

ll trattamento di fine rapporto si configura come un "beneficio successivo al rapporto di lavoro" classificato come:

  • "piano a contribuzione definita" per le quote di trattamento di fine rapporto del personale maturande a partire dal 1º gennaio 2007 (data di entrata in vigore della riforma della previdenza complementare di cui al Decreto Legislativo 5 dicembre 2005 n. 252) simnel cano di opzione da parte del dipendente per la previdenza complementare, sia nel caso di destinazione al fondo di Tesoreria presso l'INPS. Per tali quote l'importo contalilizato tra i costi-del-personale-è-determinato-sulla-base-dei-contributi-dovuti-senza-l'appliczazio di a metodologie di calcolo attuariali;

  • "piano a benefici definiti" iscritto sulla base del suo valore attuariale determinato utilizzando il metodo della "Proiezione Unitaria del Credito", per la quota del trattamento di fine rapporto del personale maturata sino al 31 dicembre 2006.Tali quote sono iscritte sulla base deporco valore attuariale determinato utilizzando il metodo della "Proiezione Unitaria dell'Credito", senza applicazione del pro-rata del servizio prestato in quanto il costo previdenziale "J'rurrent service cost") del TFR è quasi interamente maturato e la rivalutazione dello stesssa, per gli anni a venire, non si ritiene dia luogo a significativi benefici per i dipendenti.

Ai fini dell'attualizzazione, il tasso utilizzato è determinato con riferimento al rendimento di mercato di obbligazioni di aziende primarie tenendo conto della durata media residua della passività, ponderata in base alla percentuale dell'importo pagato e anticipato, per ciascuna scadenza, rispetto al totale da pagare e anticipare fino all'estinzione finale dell'intera obbligazione.

l costi per il servizio del piano sono contabilizzati tra i costi del personale, mentre gli utili e le perdite attuariali sono rilevati in contropartita ad apposita riserva di patrimonio netto (con effetto sulla redditività complessiva).

Fondi per rischi ed oneri

Altri fondi per rischi ed oneri

Gli altri fondi per rischi ed oneri accolgono gli accantonamenti relativi ad obbligazioni legali o connessi a rapporti di lavoro oppure a contenziosi, anche fiscali, originati da un evento passato per i quali sia
mababile lle d probabile l'esborso di risorse economiche per l'adempimento delle obbligazioni stesse, sempre che possa essere effettuata una stima attendibile del relativo ammontare. Gli altri fondi per rischi e oneri accolgono in particolare l'accantonamento degli oneri del personale per la compensione di remunerazione variabile.

Conseguentemente, la rilevazione di un accantonamento avviene se e solo se:

  • vi è un'obbligazione in corso (legale o implicita) quale risultato di un evento passato;
  • è probabile che per adempiere all'obbligazione si renderà necessario l'impiego di risorse atte a produrre benefici economici; e
  • può essere effettuata una stima attendibile dell'importo derivante dall'adempimento dell'obbligazione.

L'importo rilevato come accantonamento rappresenta la migliore stima della spesa richiesta per adempiere all'obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio e riflette rischi ed incerteze che inevitabilmente caratterizzano una pluralità di fatti e circostanze. Laddove l'elemento temporale sia significativo, gli accantonamenti vengono attualizzati utilizzando i tassi correnti di mercato. L'accantonamento e gli incrementi dovuti al fattore temporale sono rilevati a Conto Economico. L'accantonamento viene stornato quando diviene improbabile l'impiego di risorse atte a produrre benefici economici per adempiere l'obbligazione oppure quando si estingue l'obbligazione.

Altre passività

Le altre passività accolgono essenzialmente poste non riconducibili ad altre voci passive dello stato patrimoniale, tra cui si ricordano i debiti derivanti da forniture di beni e servizi non finanziari (anche verso società del Gruppo), i ratei passivi diversi da quelli da capitalizzare sulle pertinenti passività finanziarie e risconti passivi.

Capitale e azioni proprie

La voce capitale inciude l'importo del capitale sottoscritto e versato alla data di bilancio. Inoltre, nelle voci che compongono il Patrimonio Netto sono valorizzate eventuali azioni proprie detenute dalla Società. Queste ultime vengono iscritte in bilancio a voce propria come componente negativa del patrimonio netto.

Nessun utile o perdita derivante da acquisto, vendita, emissione o cancellazione di azioni proprie viene iscritto al conto economico. Le differenze tra prezzo di acquisto e di vendita derivanti da tali transazioni sono registrate tra le riserve del patrimonio netto

Riconoscimento dei ricavi e dei costi

Ricavi d'esercizio

Il riconoscimento dei ricavi avviene attraverso le seguenti fasi;

  1. identificazione del contratto (o dei contratti) con il cliente;

  2. individuazione delle obbligazioni di fare (o "performance obligations");

  3. determinazione del prezzo della transazione: il prezzo della transazione è l'importo del corrispettivo a cui si ritiene di avere diritto in cambio del trasferimento al cliente dei servizi promessi;

  4. ripartizione del prezzo dell'operazione tra le "performance obligations" del contratto;

  5. riconoscimento del ricavo nel momento del soddisfacimento della "performance obligation; specificatamente i ricavi possono essere riconosciuti:

  6. · in un momento preciso, quando è adempiuta l'obbligazione di fare trasferendo al cliente il bene o servizio promesso ("at a point in time"), o

  7. nel corso del tempo, mano a mano che è adempiuta l'obbligazione di fare, trasferendo al cliente il bene o servizio promesso ("over time").

Anima Holding, in qualità di capogruppo, esercita l'attività di direzione e coordinamento delle società appartenenti al Gruppo e svolge in particolare alcuni servizi, anche correlati ad attività in outsourcing regolate da appositi contratti.

ll corrispettivo previsto da tali contratti è allocato in funzione delle tempistiche di adempimento delle obbligazioni lungo la durata del periodo previsto per l'adempimento delle stesse.

l dividendi percepiti dalla società controllata sono rilevati a conto economico nel momento in cui sorge il diritto legale ad ottenere il pagamento, generalmente corrispondente con la delibera di distribuzione.

Costi d'esercizio

l costi d'esercizio sono decrementi nei benefici economici di competenza dell'esercizio amministrativo che si manifestano sotto forma di flussi finanziari in uscita o riduzione di valore di attività o sostenimento di passività che si concretizzano in decrementi di patrimonio netto, diversi da quelli relativi alle distribuzioni a coloro che partecipano al capitale. I costi comprendono anche le perdite. I costi e le perdite sorgono nel corso dell'attività ordinaria.

l costi sono contabilizzati secondo il principio della competenza e quando sostenuti.

Un costo è considerato sostenuto quando:

  • né è divenuta certa l'esistenza;
  • è determinabile in modo obiettivo l'ammontare;
  • nella sostanza dell'operazione, è possibile riscontare che l'impresa ha sostenuto quel costo in base al principio di competenza

Il costo di acquisto di merci e prodotti di consumo è ricompreso in bilancio alla data del passaggio dei rischi e dei benefici che può coincidere con la data di consegna degli stessi o, se anteriore, al momento del passaggio della proprietà.

l costi per imposte indirette sorgono al momento dell'operazione commerciale soggetta all'imposizione.

l costi per imposte dirette si manifestano al momento in cui viene determinato il relativo presupposto, cioè in sede di chiusura del bilancio d'esercizio; una stima attendibile viene effettuata anche nella predisposizione delle situazioni infra-annuali.

l costi sono valutati al fair value dell'ammontare pagato o da pagare l costi dei servizi, in quanto remunerazione di fattori produttivi, sono di competenza dell'esercizio nel quale i medesimi fattori della produzione sono stati utilizzati per conseguire i ricavi di vendita dei prodotti e dei servizi. In merito alla rilevazione dei costi sostenuti per le prestazioni di servizio, generalmente si fa riferimento alle tempistiche di prestazione del servizio da parte di entità terze.

Altre informazioni

Long Term Incentive Plan ("LTIP")

A seguito della promozione da parte di BBPM Vita dell'offerta pubblica di acquisto volontaria sulla totalità delle azioni ordinarie di Anima Holding ("OPA BBPM Vita"), con il supporto di un consulente legale esterno indipendente, sono stati verificati i meccanismi di accelerazione previsti dai piani di incentivazione a lungo termine (long term incentive plan) in essere (i "Piani di Incentivazione" a "Piani"), in particolare:

  • il piano di incentivazione a lungo termine approvato dall'assemblea ordinaria di Anima Holding in data 31 marzo 2021 ("Long Term Incentive Plan 21-23", "Piano 21-23" o "LTIP 21-23"), basato su propri strumenti finanziari da assegnarsi gratuitamente, ai sensi dell'art. 239, primo comma, cod. civ., ai dipendenti e/o categorie di dipendenti dell'Emittente e di società da quest'ultimo controllate investiti di funzioni e ruoli rilevanti all'interno del Gruppo (i "Beneficiari");
  • il piano di incentivazione alungo termine approvato dall'assemblea ordinaria di Anima Holding in data 28 marzo 2024 ("Long Term Incentive Plan 24-26", "Piano 24-26" o "LTIP 24-26″), basato su propri strumenti finanziari da assegnarsi gratuitamente, ai sensi dell'art. 2349, primo comma, cod. civ., ai dirigenti e ai dipendenti considerati "risorse chiave" dell'Emittente e di società da quest'ultimo controllate (i "Beneficiari").

Si rimanda ai termini e alle condizioni dei Piani di Incentivazione, nonché alle caratteristiche dei diritti assegnati, come descritti nei documenti informativi disponibili sul sito internet della Società (in "Regolamenti"), redatti ai sensi dell'art. 114-bis del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 88, dell'art. 84-bis del Regolamento adottato dalla Consob con delibera n. 11971 del 14 maggo 1999 ("Regolamento Emittenti"), nonché sulla base dello schema 7 dell'Allegato 3° del Regolamento Emittenti.

In particolare, entrambi i Regolamenti prevedono che i Piani di Incentivazione subiranno un'accelerazione "qualora venisse resa pubblica la promozione di un'offerta pubblica di acquisto (OPA) […] avente ad oggetto tutte o parte delle Azioni della Società". Conseguentemente, a seguito della comunicazione ai sensi dell'art. 102, comma 3 del TUF e dell'art. 37-ter, comma 3 del Regolamento Emittenti con cui BBPM Vita, in data 26 novembre 2024, ha reso nota la promozione dell'OPA BBPM Vita attraverso il deposito presso Consob del documento di offerta, i Piani devono intendersi accelerati con definizione del periodo di maturazione e conseguente iscrizione anticipata dei costi residuali dei Piani

Aspetti contabili

Ai sensi del principio contabile internazionale IFRS 2, i Piani sono da considerarsi un pagamento basato su strumenti rappresentativi di capitale a fronte della prestazione lavorativa offerta dal Beneficiario durante la durata di attuazione degli stessi, e sono da ritenersi equity-settled (saldato tramite azioni). Pertanto, l'impresa riceve servizi dai dipendenti in cambio di strumenti rappresentativi del capitale. Essendovi oggettiva impossibilità di stimare il fair value dei servizi ricevuti il fair value dei Piani è stimato facendo riferimento al fair value, alle rispettive date di assegnazione ("Grant Date"), degli strumenti rappresentativi del capitale dell'impresa assegnati (i "Diritti").

Conseguentemente, a ciascuna Grant Date, i Diritti attribuiti costituiscono specifici piani in funzione del rispettivo fair value individuato, con opportuna distinta quantificazione.

Tale fair value, determinato al momento dell'iscrizione iniziale, non viene più modificato: le variazioni successive sono determinate unicamente dall'evoluzione delle condizioni di maturazione (vesting conditions).

Anima Holding si è avvalsa di un consulente esterno indipendente per la stima del fair value attribuito a ciascuna Grant Date, stima effettuata attraverso metodi e ipotesi in linea con la normativa vigente in conformità alle previsioni dall'International Accounting Standards Board riguardo i "pagamenti basati su azioni", secondo quanto disposto dal principio contabile IFRS 2.

Il costo per ciascuna delle condizioni dei Piani è stato determinato moltiplicando il fair value per il numero dei Diritti che, per ciascuna condizione, si prevede diventeranno esigibili al termine del periodo di maturazione stimato alla data di assegnazione. La stima dei Diritti dipende dalle ipotesi riguardanti il numero di Beneficiari che si prevede siano ancora in servizio al termine di ciascun Ciclo (service condition) e la probabilità di soddisfacimento delle Condizioni non di mercato (performance condition): per entrambe le ipotesi, la valutazione effettuata a ciascuna Grant Date è stata del 100%

Il costo per ciascuna delle condizioni dei Piani deve essere allocato proporzionalmente lungo il periodo di maturazione stimato. La rilevazione del costo va effettuata in capo all'entità con la quale il Beneficiario intrattiene il rapporto di lavoro o fornisce la prestazione lavorativa (attraverso il distacco di personale); per essa, a ogni data di reporting, la rilevazione del costo di competenza avviene imputando l'ammontare a "Spese per il personale" in contropartita di Riserva di Patrimonio Netto "Altri strumenti rappresentativi di patrimonio netto".

La stima del numero dei Diritti che si ritiene diventerà esigibile alla scadenza del periodo di maturazione va rivista a ogni data di reporting fino alla scadenza del periodo di maturazione, quando diventa definito il numero finale dei Diritti maturati dai Beneficiari (il fair value invece non viene mai rideterminato nell'arco dei Piani).

In caso di revisione della stima iniziale del numero dei Diritti, la variazione avviene determinando la stima del costo cumulato alla data e iscrivendone gli effetti a conto economico, al netto del costo cumulato iscritto nelle precedenti date di reporting.

Si precisa che, in forza dell'applicazione del principio IFRS 2, il mancato raggiungimento delle Condizioni di mercato non determina la ri-misurazione del costo del Piano.

Al termine del periodo di maturazione si possono verificare le seguenti situazioni:

  • le vesting condition (service e performance condition) non sono, in tutto o in parte, soddisfatte, pertanto il costo dei Diritti non assegnati è rilevato stornando la Riserva di Patrimonio Netto" Altri strumenti rappresentativi di patrimonio netto" contro "Spese per il personale" per il mancato soddisfacimento della condizione;
  • le vesting condition (service e performance condition) sono, in tutto o in parte, soddisfatte: alla maturazione definitiva del costo dei Piani, il principio contabile IFRS 2 non detta i criteri contabili per questo caso e, pertanto, la Società ha selezionato quale criterio quello di effettuare una riclassifica della Riserva di Patrimonio Netto "Altri strumenti rappresentativi di patrimonio netto" alla voce "Altre riserve".

LTIP 21-23

A servizio del Piano Long Term Incentive 2021-2023 è previsto un aumento del capitale sociale a titolo gratuito della Società, fino ad un massimo del 2,85% del capitale sociale (pari a un numero massimo di 10.506.120 Azioni) alla data di approvazione del Piano 21-23. A tale scopo è stata approvata dall'Assemblea Straordinaria di Anima Holding, nell'adunanza del 31 marzo 2021, l'attribuzione di una delega al Consiglio di Amministrazione, ex art. 2443 Codice Civile, ad aumentare gratuitamente il capitale sociale, in una o più tranche, a norma dell'art. 2349, primo comma, Codice Civile, utilizzando un ammontare corrispondente agli utili e/o riserve di utili quali risultanti dal bilancio di esercizio di volta in volta approvato, fino ad un importo massimo di Euro 207.816,58. In aggiunta o in alternativa anche parziale all'aumento del capitale, Anima Holding potrà altresì attribuire ai Beneficiari azioni proprie, detenute in portafoglio dalla Società.

Il Piano 21-23 è finalizzato a (i) mantenere il focus sul conseguimento degli obiettivi strategici a mediolungo termine del Gruppo, (il) rafforzare, in un orizzonte di lungo periodo, l'allineamento tra gli interessi dei Beneficiari e quelli degli azionisti e degli stakeholder del Gruppo, (iii) sostenere la

creazione di valore e la responsabilità sociale d'impresa nel lungo termine e (iv) favorire l'attraction e la fidelizzazione delle "risorse chiave" per il conseguimento delle direttrici strategiche del Grupoo. L'esercizio dei diritti era subordinato al raggiungimento di determinati obiettivi di performane nel corso di tre periodi triennali di attuazione del Piano 21-23 ("Ciclo 21-23", "Ciclo 22-24" e "Ciclo 23-25").

Si rinvia a quanto illustrato nella "Nota integrativa consolidata – Parte A - Politiche contabili – A.2 Parte relativa alle principali voci del bilancio – Long Term Incentive Plan ("LTIP") – LTVP 2021-2023" del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 per gli aspetti contabili e i dettagli di clascuna assegnazione dei Diritti/riquantificazioni effettuate a tutto il 31 dicembre2023.

Si segnala che nel corso del 2024 è stato possibile effettuare la verifica definitiva del raggiungimento di alcune condizioni di esercizio riferite al Ciclo 21-23 che alla data di redazione del Bilanco Consolidato al 31 dicembre 2023 risultavano ancora quantificate in modalità provvisoria. In particolare:

  • la condizione non di mercato LRN gestioni patrimoniali, definita sulla base dei dati contenuti nella Mappa trimestrale Assogestioni del IV trimestre 2023, è risultata parzialmente soddisfatta e ha comportato una percentuale di assegnazione dei Diritti esercitabili del 14,61% (precedente valorizzazione stimata contenuta nel Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2023 pari al 15,21%);
  • la condizione non di mercato LRN gestioni collettive, anch'essa definita sulla base dei dati contenuti nella Mappa trimestrale Assogestioni del IV° trimestre 2023, è risultata confermata come non soddisfatta, con conseguente mancata assegnazione dei Diritti esercitabili.

In data 28 marzo 2024, con l'approvazione del Bilancio d'esercizio della Società al 31 dicembre 2023 da parte dell'Assemblea, si è concluso il Periodo di Maturazione del Ciclo 21-23 con conseguente cessazione della rilevazione dei suoi costi nel Conto Economico del Gruppo e la determinazione di n° 1.760.051 Diritti esercitabili dai Beneficiari, pari complessivamente al 53,48% dei Diritti disponibili del Ciclo 21-23. Successivamente, in data 4 aprile 2024, sono state esercitate dai Beneficiari i Diritti relativi al Ciclo 21-23, con conseguente assegnazione gratuita di n° 1.760.051 azioni della Società, attraverso l'utilizzo di azioni proprie detenute nel portafoglio dalla stessa.

lnoltre, nel corso dell'esercizio, sono state effettuate delle riquantificazioni dei Diritti esercitabili in seguito all'uscita dal Gruppo di taluni Beneficiari che, ai sensi del Regolamento del Piono C1-a3, ha comportato il decadimento totale o parziale della facoltà d'esercizio dei Diritti precedentemente attribuiti (i) alla Grant Date 25/05/2021 in misura pari allo 0,15% dei Diritti totali riferiti al Ciclo 22-24 e allo 0,58% dei Diritti totali riferiti al Ciclo 23-25 e (ii) alla Grant Date 20/04/2023 in misura pri allo 0,24% dei Diritti totali riferiti al Ciclo 23-25.

Si ricorda che, in data 7 maggio 2024, è stato assegnato un ulteriore 0,75% dei Diritti totali (riferiti al Ciclo 23-25) a 9 Beneficiari (di cui nº 3 Beneficiari già selezionati alla data di assegnazione del 25 maggio 2021) individuati dall'Amministratore Delegato di Anima Holding ("Grant Date 7/05/2024"); si evidenziano qui di seguito i valori di fair value correlati:

  • (i) alle Condizioni non di mercato pari a Euro 4,24,
  • (ii)-alla Condizione di mercato TRS Italia pari a Euro 1,55 e ----

(iii) alla Condizione di mercato TRS Europa - pari ad Euro 3,42.

ll costo complessivo per il Gruppo derivante dal fair value dei Diritti del Ciclo 23-25, assegnati il 7 maggio 2024, è stato pari a circa Euro 0,28 milioni.

Alla data di assegnazione, ai fini della contabilizzazione del costo in bilancio, il Periodo di Maturazione stimato era stato di 23 mesi per i Diritti assegnati del Ciclo 23-25, dal 1ª giugno 2024 al 30 aprile 2026 (data ipotizzata di approvazione da parte dell'Assemblea di Anima Holding del bilancio chiuso al 31 dicembre 2025).

Alla data di riferimento del presente Bilancio risultano pertanto assegnati complessivamente il 100% dei Diritti totali disponibili previsti dal Piano 21-23.

Come previsto dal Regolamento del Piano 21-23 e in conseguenza dell'annuncio riguardante la promozione dell'OPA BBPM Vita, al 31 dicembre 2024 (considerato, tra l'altro, che il corrispettivo offerto integra un premio superiore al 30% sul prezzo delle azioni della Società registrato al 11 gennaio

2021), si è resa necessaria la verifica al 31 dicembre 2024 di taluni potenziali meccanismi di riduzione pro-rata temporis del numero di azioni attribuibili ai Beneficiari e di taluni potenziali aggiustamenti riguardanti gli obiettivi di performance, dalla quale è stato possibile determinare che:

  • · il numero di azioni attribuibili ai Beneficiari in corrispondenza dei Diritti assegnati non subirà riduzioni pro-rata temporis e
  • · gli obiettivi di performance si considereranno raggiunti al livello target senza applicazione di aggiustamenti.

Pertanto, il numero di azioni attribuibili riferite ai residui Ciclo 22-24 e Ciclo 23-25 è pari al 100% dei Diritti assegnati a ciascun Beneficiario, fatta salva la Condizione di Permanenza, per un numero complessivo di 7.190.275 azioni della Società; tali azioni sono assegnate attraverso l'utilizzo di azioni proprie detenute nel portafoglio da Anima Holding. Si informa che, verificate le Condizioni di Permanenza di ciascun Beneficiario, sono state attribuite tali azioni.

Per quanto sopra, il valore complessivo del Piano 21-23 per la Società e il Gruppo, interamente contabilizzato per la parte residuale nell'esercizio, viene qui di seguito rappresentato (dati in unità di Euro):

Costo per la Società
Periodo di riferimento 31/12/2024 31/12/2023
Ciclo 21-23 1.332.488 1.346.106
Ciclo 22-24 2.002.005 1.920.106
Ciclo 23-25 2.411.631 2.222.699
Totale Euro 5.746.124 5.488.911
Costo per il Gruppo
Periodo di riferimento 31/12/2024 31/12/2023
Ciclo 21-23 7.134.730 7.209.219
Ciclo 22-24 10.090.032 10.136.027
Ciclo 23-25 11.017.949 10.982.679
Totale Euro 28.242.711 28.327.925

Nel presente Bilancio è iscritto nel conto economico un importo pari a circa Euro 2,4 milioni, derivante (a) dalla componente del periodo riferita al Piano 21-23 (piano originale in assenza dell'OPA) per un importo di circa Euro 1,3 milioni (tenuto anche conto (i) delle riquantificazioni effettuate nel corso dell'esercizio per effetto dell'uscita di taluni Beneficiari dal Gruppo e (ii) della verifica delle condizioni di esercizio dei Diritti esercitabili del Ciclo 21-23), oltre (b) alla componente di costo anticipata derivante dalla definizione del periodo di maturazione per l'accelerazione del Piano 21-23, in conseguenza dell'annuncio riguardante la promozione dell'OPA BBPM Vita, per un importo di circa Euro 1,1 milioni.

LTIP 24-26

Il Piano Long Term Incentive 2024-2026 prevede che le azioni a servizio del Piano derivino dalla cessione di azioni proprie detenute in portafoglio dalla Società nel rispetto della normativa – anche regolamentare – in vigore o, in aggiunta o in alternativa anche parziale, da un aumento del capitale sociale a titolo gratuito della Società a servizio del Piano, fino ad un massimo del 3,50% del capitale sociale (percentuale alla data di approvazione del Piano 24-26), mediante emissione di massime n. 11.521.711 azioni ordinarie senza valore nominale, utilizzando un ammontare corrispondente agli utili e/o riserve di utili quali risultanti dal bilancio di esercizio di volta approvato, fino ad un importo massimo di Euro 255,213,33. A tale scopo è stata approvata dall'Assemblea Straordinaria della Società, nell'adunanza del 28 marzo 2024, l'attribuzione di delega al Consiglio di Amministrazione, ex art. 2443 Codice civile, ad aumentare gratuitamente il capitale sociale, in una o più tranche, a norma dell'art. 2349, primo comma, Codice Civile.

Il Piano 24-26 è finalizzato a (i) mantenere il focus sul conseguimento degli obiettivi strategici a mediolungo termine del Gruppo, (ii) rafforzare, in un orizzonte di lungo periodo, l'allineamento tra gli interessi dei Beneficiari e quelli degli azionisti e degli stakeholder del Sruppo, Miji) sostenere la

creazione di valore e la responsabilità sociale d'impresa nel·lungo termine e (iv) favorire l'attraction e la fidelizzazione delle "risorse chiave" per il conseguimento delle direttrici strategiche del Gruppo. Il Piano è rivolto:

(i) all'Amministratore Delegato e Direttore Generale della Società,

(ii) ai due Dirigenti con Responsabilità Strategiche, e

(iii) a selezionate risorse chiave individuate tra i dipendenti della Società o delle società controllate che svolgono funzioni o ruoli rilevanti all'interno del Gruppo.

II LTIP 24-26 prevede l'assegnazione di diritti che consentiranno ai Beneficiari di sottoscrivere a titolo gratuito azioni-ordinarie-Anima-Holding-L'esercizio-dei-diritti-era-subordinato-al-roggiunei e a totolul determinati obiettivi di performance nel corso di tre periodi triennali di attuazione del Piano 24-26 ("Ciclo 24-26", "Ciclo 25-27" e "Ciclo 26-28").

Gli obiettivi di performance individuati sono collegati ai seguenti parametri:

· Condizioni di mercato:

livello di total shareholders return rispetto a società quotate italiane e estere (i "Comparable") operative nel settore in cui opera il Gruppo, nel triennio corrispondente a ciascun ficio, con peso complessivo del 35% del Piano 24-26;

• Condizioni non di mercato:

(a) Obiettivi di Performance - Business Growth (Relative to Market KPls): con un peso complessivo fino al 40% del Piano 24-26, subordinata al conseguimento da parte del Gruppo Anima di un determinato livello di posizionamento rispetto a società concorrenti nel settore italiano del risparmio gestito (i) nella raccolta netta delle gestioni collective ("LRN gestioni collettive" – peso 10% del Piano 24-26) e (ii) nella raccolta netta delle gestioni di portafoglio ("LRN gestioni patrimoniali" - peso 10% del Piano 24-26), oltre a (iii) un determinato punteggio medio di periodo con riferimento alla soddisfazione delle reti di distribuzione/vendita ("LSR" peso 20% del Piano 24-26).

(b) Obiettivi di Performance – Sustainability (ESG) (Non Relative to Market KPIs): con un peso complessivo del 25% del Piano 24-26, da assegnarsi secondo la somma dei punteggio aggiunti per i seguenti obiettivi ESG individuati: (i) conseguimento da parte nelle società controllate di un determinato score medio di PRI Assessment (ponderato per società controllata) nell'Ultimo anno di ciascun Ciclo ("PRI" - peso 12,5% del Piano 24-26) e (ii) Talent Pool&Diversity conseguimento da parte del Gruppo di un determinato livello di retention del talent pool ("Talent P&D"- peso 12,5% del Piano 24-26),

Costo delle condizioni di mercato – non di mercato

Come precisato il costo per ciascuna delle condizioni del Piano 24-26 è stato determinato moltiplicando il fair value per il numero dei Diritti che, per ciascuna condizione, si prevede diventeranno esigibili al termine del periodo di maturazione stimato alla data di assegnazione. La stima dei Diritti dipende dalle ipotesi riguardanti il numero di Beneficiari che si prevede siano ancora in servizio al termine di ciascun Ciclo (service condition) e la probabilità di soddisfacimento delle Condizioni non di mercato (performance condition): per entrambe le ipotesi, la valutazione effettuata a ciascuna Grant Date è stata del 100%. - ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Al 28 marzo 2024, data di approvazione del Piano 24-26 da parte dell'Assemblea di Anima Holding è stato direttamente assegnato da quest'ultima il 29,72% dei Diritti totali (pari al 9,91% per ciaccun Ciclo triennale previsto) all'Amministratore Delegato e Direttore Generale di Anima Holding e a i due Dirigenti con Responsabilità Strategiche a quella data individuati ("Grant Date 28/03/2024"); si evidenziano qui di seguito i fair value correlati a ciascuna condizione:

  • · alla Grant Date 28/03/2024 il fair value per ciascun Diritto riferito al Ciclo 24-26 correlato (i) alle Condizioni non di mercato è stato pari a Euro 3,73 e (ii) alla Condizione di mercato è stato pari a Euro 2,59. Il costo complessivo per il Gruppo derivante dal fair value dei Diritti del Ciclo 24-26, assegnati il 28 marzo 2024, è pari a circa Euro 3,8 milioni;
  • alla Grant Date 28/03/2024 il fair value per ciascun Diritto riferito al Ciclo 25-27 correlato (i) alle Condizioni non di mercato è stato pari a Euro 3,53 e (ii) alla Condizione di mercato è stato pari a Euro 2,18. Il costo complessivo per il Gruppo derivante dal fair value dei Diritti del Ciclo 25-27, assegnati il 28 marzo 2024, è pari a circa Euro 3,5 milioni;

· alla Grant Date 28/03/2024 il fair value per ciascun Diritto riferito al Ciclo 26-28 correlato (i) alle Condizioni non di mercato è stato pari a Euro 3,35 e (ii) alla Condizione di mercato è stato pari a Euro 2,13. Il costo complessivo per il Gruppo derivante dal fair value dei Diritti del Ciclo 26-28, assegnati il 28 marzo 2024, è pari a circa Euro 3,3 milioni.

Con riferimento alla Grant Date 28/03/2024, ai fini della contabilizzazione del costo in bilancio, la durata stimata del Piano 24-26 ("Periodo di Maturazione") è stata la seguente:

  • · 37 mesi per i Diritti del Ciclo 24-26, dal 1º aprile 2024 al 30 aprile 2027 (data ipotizzata di approvazione da parte dell'Assemblea di Anima Holding del bilancio chiuso al 31 dicembre 2026);
  • 49 mesi per i Diritti del Ciclo 25-27, dal 1° aprile 2024 al 30 aprile 2028 (data ipotizzata di approvazione da parte dell'Assemblea di Anima Holding del bilancio chiuso al 31 dicembre 2027);
  • · 61 mesi per i Diritti del Ciclo 26-28, dal 1º aprile 2024 al 30 aprile 2029 (data ipotizzata di approvazione da parte dell'Assemblea di Anima Holding del bilancio chiuso al 31 dicembre 2028).

Successivamente, in data 24 aprile 2024, è stato assegnato un ulteriore 50,42% dei Diritti totali (riferiti per il 19,98% al Ciclo 24-26, per il 15,21% al Ciclo 25-27 e per il 15,23% al Ciclo 26-28) a 64 Beneficiari individuati dall'Amministratore Delegato di Anima Holding ("Grant Date 24/04/2024"); si evidenziano qui di seguito i fair value correlati a ciascuna condizione:

  • · alla Grant Date 24/04/2024 il fair value per ciascun Diritto riferito al Ciclo 24-26 correlato (i) alle Condizioni non di mercato è stato pari a Euro 3,69 e (ii) alla Condizione di mercato è stato pari a Euro 2,62. Il costo complessivo per il Gruppo derivante dal fair value dei Diritti del Ciclo 24-26, assegnati il 24 aprile 2024, è pari a circa Euro 7,6 milioni;
  • · alla Grant Date 24/04/2024 il fair value per ciascun Diritto riferito al Ciclo 25-27 correlato (i) alle Condizioni non di mercato è stato pari a Euro 3,5 e (ii) alla Condizione di mercato è stato pari a Euro 2,16. Il costo complessivo per il Gruppo derivante dal fair value dei Diritti del Ciclo 25-27, assegnati il 24 aprile 2024, è pari a circa Euro 5,3 milioni;
  • · alla Grant Date 24/04/2024 il fair value per ciascun Diritto riferito al Ciclo 26-28 correlato (i) alle Condizioni non di mercato è stato pari a Euro 3,32 e (ii) alla Condizione di mercato è stato pari a Euro 2,11. Il costo complessivo per il Gruppo derivante dal fair value dei Diritti del Ciclo 26-28, assegnati il 24 aprile 2024, è pari a circa Euro 5,1 milioni.

Con riferimento alla Grant Date 24/04/2024, ai fini della contabilizzazione del costo in bilancio, la durata stimata del Piano 24-26 ("Periodo di Maturazione") è stata la seguente:

  • · 36 mesi per i Diritti del Ciclo 24-26, dal 1º maggio 2024 al 30 aprile 2027 (data ipotizzata di approvazione da parte dell'Assemblea di Anima Holding del bilancio chiuso al 31 dicembre 2026);
  • · 48 mesi per i Diritti del Ciclo 25-27, dal 1º maggio 2024 al 30 aprile 2028 (data ipotizzata di approvazione da parte dell'Assemblea di Anima Holding del bilancio chiuso al 31 dicembre 2027):
  • 60 mesi per i Diritti del Ciclo 26-28, dal 1º maggio 2024 al 30 aprile 2029 (data ipotizzata di . approvazione da parte dell'Assemblea di Anima Holding del bilancio chiuso al 31 dicembre 2028).

Successivamente, è stata effettuata una cancellazione di alcuni Diritti a seguito dell'uscita dal Gruppo di un Beneficiario che, ai sensi del Regolamento del Piano 24-26, ha comportato il decadimento totale della facoltà d'esercizio dei Diritti riferiti al Ciclo 24-26 e attribuiti alla Grant Date 24/04/2024, in misura pari allo 0,20% dei Diritti totali.

Infine, in data 25 luglio 2024, è stato assegnato un ulteriore 3,29% dei Diritti totali (riferiti per il 1,1% al Ciclo 24-26, per il 1,1% al Ciclo 25-27 e per il 1,1% al Ciclo 26-28) a 3 nuovi Beneficiari individuati dall'Amministratore Delegato di Anima Holding ("Grant Date 25/07/2024"); si evidenziano qui di seguito i fair value correlati a ciascuna condizione:

· alla Grant Date 25/07/2024 il fair value per ciascun Diritto riferito al Ciclo 24-26 correlato (i) alle Condizioni non di mercato è stato pari a Euro 4,15 e (ii) alla Condizione di mercato è stato

pari a Euro 3;31. Il costo complessivo per il Gruppo derivante dal fair value dei Diritti del Ciclo 24-26, assegnati il 25 luglio 2024, è pari a circa Euro 0,5 milioni;

  • · alla Grant Date 25/07/2024 il fair value per ciascun Diritto riferito al Ciclo 25-27 correlato (i) alle Condizioni non di mercato è stato pari a Euro 3,92 e (ii) alla Condizione di mercato è stato pari a Euro 2,39. Il costo complessivo per il Gruppo derivante dal fair value dei Diritti del Ciclo 25-27, assegnati il 25 luglio 2024, è pari a circa Euro 0,4 milioni;
  • · alla Grant Date 25/07/2024 il fair value per ciascun Diritto riferito al Ciclo 26-28 correlato (i) alle Condizioni non di mercato è stato pari a Euro 3,71 e (ii) alla Condizione di mercato è stato
    • pari a Euro 2,33. Il costo complessivo per il Gruppo derivante dal fair-value dei-Diritti del Ciclo 26-28, assegnati il 25 luglio 2024, è pari a circa Euro 0,4 milioni.

Con riferimento alla Grant Date 25/07/2024, ai fini della contabilizzazione del costo in bilancio, la durata stimata del Piano 24-26 ("Periodo di Maturazione") è stata la seguente:

  • · 33 mesi per i Diritti del Ciclo 24-26, dal 1º agosto 2024 al 30 aprile 2027 (data ipotizzata di approvazione da parte dell'Assemblea di Anima Holding del bilancio chiuso al 31 dicembre 2026);
  • 45 mesi per i Diritti del Ciclo 25-27, dal 1º agosto 2024 al 30 aprile 2028 (data ipotizzata di approvazione da parte dell'Assemblea di Anima Holding del bilancio chiuso al 31 dicembre 2027):
  • · 57 mesi per i Diritti del Ciclo 26-28, dal 1º agosto 2024 al 30 aprile 2029 (data ipotizzata di approvazione da parte dell'Assemblea di Anima Holding del bilancio chiuso al 31 dicembre 2028).

Per quanto sopra esposto, alla data di riferimento del presente Bilancio risultano assegnati complessivamente l'83,23% dei Diritti totali disponibili previsti dal Piano 24-26.

Come previsto dal Regolamento del Piano 24-26 e in conseguenza dell'annuncio riguardante la promozione dell'OPA BBPM Vita (considerato, tra l'altro, che il corrispettivo offerto integra un premio superiore al 30% sul prezzo della Società registrato al 1º gennaio 2024), si è resa necessaria la verifica al 31 dicembre 2024 di taluni potenziali meccanismi di riduzione pro-rata temporis del numero di azioni attribuibili ai Beneficiari e di taluni potenziali aggiustamenti riguardanti gli obiettivi di performance "Shareholders' Alignment", "Business Growth" e "Sustainability (ESG)", dalle encali è stato possibile determinare che:

  • il numero di azioni attribuibili ai Beneficiari in corrispondenza dei Diritti assegnati subirà una riduzione del 15% (riferimento pro-rata temporis) e
  • · gli obiettivi di performance si considereranno raggiunti al livello target senza applicazione di aggiustamenti.

Pertanto, il numero di azioni attribuibili riferite a ciascun Ciclo del Piano 24-26 è pari all'85% dei Diritti assegnati a ciascun Beneficiario, fatta salva la Condizione di Permanenza, per un numero combilessivo di 8.151.269 azioni della Società; tali azioni sono assegnate attraverso:

utilizzo di azioni proprie detenute nel portafoglio da Anima Holding, per un numero di l 2:251.455 azioni; si informa che, verificate le Condizioni di Permanenza di ciascun Beneficiario, sono state attribuite tali azioni;

aumento gratuito di capitale sociale di Anima Holding mediante emissione di massime n° 5.899.814 azioni senza valore nominale. Si informa che il Consiglio di Amministrazione della Società, in data 5 febbraio 2025, ha deliberato di aumentare gratuitamente il capitale sociale, ai sensi degli artt. 2443 e 2349 del Codice Civile, per massimi nominali Euro 129.795,91, mediante imputazione a capitale di un importo di corrispondente ammontare tratto dalle riserve disponibili, con emissione di n° 5.899.814 azioni ordinarie, godimento regolare, da assegnare ai Beneficiari che ne hanno diritto secondo le previsioni del Piano 24-26. Successivamente, verificate le Condizioni di Permanenza di ciascun Beneficiario, è stata data esecuzione a predetta delibera.

ll valore complessivo del Piano 24-26 per la Società, determinato per quanto poc'anzi esposto, è stato pertanto contabilizzato interamente nel presente Bilancio per un importo pari a circa Euro 7 milioni,

derivante sia dalla componente dell'esercizio del Piano 24-26 che della componente di costo anticipata correlata dalla definizione del periodo di maturazione per l'accelerazione del Piano 24-26 in conseguenza dell'annuncio riguardante la promozione dell'OPA BBPM Vita. Nelle successive tabelle viene rappresentato il costo complessivo del Piano 24-26 per la Società e per il Gruppo (dati in unità di Euro):

Costo per la Società
Periodo di riferimento 31/12/2024
Ciclo 24-26 2.547.028
Ciclo 25-27 2.263.443
Ciclo 26-28 2.170.292
Totale Euro 6.980.763
Costo per il Gruppo
Periodo di riferimento 31/12/2024
Ciclo 24-26 10.069.268
Ciclo 25-27 7.843.845
Ciclo 26-28 7.503.515
Totale Euro 25.416.628

A.3 - INFORMATIVA SUI TRASFERIMENTI TRA PORTAFOGLI DI ATTIVITA' FINANZIARIE

Per quanto riguarda l'informativa richiesta dall'IFRS 7 - paragrafo 12 B, si attesta che nel corso dell'esercizio la Società non ha effettuato alcun trasferimento di attività finanziarie tra portafogli come definiti dal principio IFRS9.

A.4 - INFORMATIVA SUL FAIR VALUE

INFORMATIVA DI NATURA QUALITATIVA

La presente sezione comprende l'informativa sul fair value così come richiesta dall'IFRS 13, paragrafi 91 e 92.

La gerarchia del fair value deve essere applicata a tutti gli strumenti finanziari per i quali la valutazione al fair value è rilevata nello stato patrimoniale.

Il paragrafo 24 dell'IFRS 13 definisce fair value (valore equo) il corrispettivo che potrebbe essere ricevuto per vendere un'attività, o pagato per trasferire una passività, in una transazione ordinaria tra controparti di mercato, nel mercato principale.

Per gli strumenti finanziari il fair value viene determinato, nel caso di strumenti quotati su mercati attivi, attraverso l'utilizzo di prezzi osservati sui mercati finanziari, oppure, per gli altri strumenti finanziari, mediante l'utilizzo di prezzi quotati per strumenti similari o di modelli valutativi interni.

Il principio IFRS 13 stabilisce una gerarchia del fair value in funzione del grado di osservabilità degli input delle tecniche di valutazione adottate per le valutazioni.

Di seguito sono indicate le modalità di classificazione degli strumenti finanziari nei tre livelli della gerarchia del fair value.

Livello 1

In tale livello devono essere classificati gli strumenti finanziari utilizzando, senza apportare aggiustamenti, prezzi quotati in mercati attivi per strumenti identici a quelli oggetto di valutazione. Uno strumento finanziario è considerato quotato in un mercato attivo quando:

a) i prezzi quotati sono prontamente e regolarmente disponibili in un listino di borsa oppure tramite un operatore, un intermediario, una società di settore o attraverso servizi di quotazione, enti autorizzati o autorità di regolamentazione;

-b)-i-prezzi-quotati-rappresentano-operazioni di-mercato-effettive che avvengono regolarmente in normali contrattazioni.

Se i prezzi quotati soddisfano tali requisiti, essi rappresentano la migliore stima del fair value e devono essere obbligatoriamente utilizzati per la valutazione dello strumento finanziario.
Ci defini

Si definisce Attivo, un mercato in cui le operazioni relative ad attività e passività oggetto di valutazione si verificano con una frequenza e con volumi sufficienti a fornire informazioni utili per la determinazione del prezzo su base continuativa. Dalla definizione si evince Il concetto di mercato attivo è proprio del singolo strumento finanziario oggetto di valutazione e non del mercato di quotazione; di conseguenza,-la circostanza-che-une-strumento-sia-quotato-in-un-microato fin-un-mercato fin-un-mercato regolamentato non è di per sé condizione sufficiente perchétale strumento possa essere definito come quotato in un mercato attivo.

Livello 2 e 3

Gli strumenti finanziari che non sono quotati in mercati attivi devono essere classificati nei livelli 2 o 3. La classificazione nel livello 2 piuttosto che nel livello 3 è determinata in base all'osservabilità sui mercati degli input significativi utilizzati ai fini della determinazione del fair value. Uno strumento finanziario deve essere classificato nella sua interezza in un unico livello; quando, ai fini della valutazione di uno strumento, sono utilizzati input appartenenti a livelli diversi, allo strumento oggetto di valutazione viene attribuito il livello al quale appartiene l'input significativo di livello più basso.

Uno strumento è classificato nel livello 2 se tutti gli input significativi sono osservabili sul mercato, direttamente o indirettamente. Un input è osservabile quando riflette le stesse assunzioni utilizzate dai partecipanti al mercato, baseli di mercato forniti da fonti indipendenti rispetto al valutatore.

Gli input di livello 2 sono i seguenti:

  • " prezzi quotati su mercati attivi per attività o passività similari;
  • prezzi quotati per lo strumento in analisi o per strumenti simili su mercati non attivi, vale a dire mercati in cui:
    • ci sono poche transazioni;
    • i prezzi non sono correnti o variano in modo sostanziale nel tempo e tra i diversi market maker o poca informazione è resa pubblica;

e inoltre siano rilevabili:

  • input di mercato osservabili (ad es.: tassi di interesse o curve di rendimento osservabili sui l diversi buckets, volatilità, etc.);
  • input che derivano principalmente da dati di mercato osservabili la cui relazione è avvalorata da parametri tra cui la correlazione.

Uno strumento finanziario è considerato di livello 3 nei caso in cui le tecniche di valutazione adottate utilizzino anche input non osservabili sul mercato e il loro contributo alla stima del fair value ia considerato significativo.

Sono classificati nel livello 3 tutti gli strumenti finanziari non quotati in un mercato attivo quando, pur disponendo di dati osservabili, si rendono necessari aggiustamenti significativi sugli stessi basati su dati non osservabili, la stima si basa su assunzioni interne alla società circa i futuri cash flow l'aggiustamento per il rischio della curva di sconto.

ll fair value di derivati non scambiati su un mercato attivo è determinato dall'applicazione di tecniche di valutazione mark to model. Se è presente un mercato attivo per i parametri di input al modello valutativo delle differenti componenti del derivato del parament on modello dell'indoclio quotazioni di mercato delle stesse. Come già precisato, le tecnimalo in base ane
essemblili con de vificato dell'internato, le tecniche di valutazione basate su input osservabili sono classificate come Livello 2 mentre quelle basate su illuture dasate sul input non osservabili in sono classificate come Livello 3.

A.4.1 Livelli di fair value 2 e 3: tecniche di valutazione e input utilizzati

Al 31 dicembre 2024, gli elementi patrimoniali valutati su base ricorrente al fair value sono costituiti:

  • · da attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico, rappresentate da quote di OICVM, la cui valutazione avviene utilizzando esclusivamente input di livello 1 (valori di riferimento pubblicati quotidianamente);
  • · da attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva, rappresentate da titoli di capitale, la cui valutazione avviene utilizzando esclusivamente input di livello 1 (titolo quotato su Borsa Italiana);
  • · da attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico, rappresentate dalle seguenti quote di fondi d'investimento alternativo ("FIA") chiusi, riservati e di diritto italiano, tutte con classificazione del fair value nel livello 3:
    • o FIA promossi e gestiti da Anima Alternative (i) Anima Alternative 1 ("AA1") e (ii) Anima Alternative 2 ("AA2"), la cui valutazione avviene utilizzando l'ultimo Net Asset Value (NAV) riportato nel report IPEV (International Private Equity & Venture Capital Valuation) approvato e pubblicato con cadenza trimestrale;
    • o FIA immobiliari, promossi e gestiti da Castello SGR, la cui valutazione avviene utilizzando l'ultimo valore quota reso disponibile dalla controllata.

INFORMATIVA DI NATURA QUANTITATIVA

A.4.5 Gerarchia del fair value

A.4.5.1 Attività e passività finanziarie valutate al fair value su base ricorrente: ripartizione per livelli di fair value

Nella tabella che segue le attività e passività finanziarie value sono suddivise tra i diversi livelli della gerarchia di fair value sopra descritti.

Attività/Passività Ananziarie misurate al fair value Totale 31.12.2024 Totale 31,12,2023
11 12 13 11 12 13
1. Altività finanziarie valutate al fair value con impalto a conto economico
a) attività finanziarie detenute per la negoziazione
871.328 14.250.774 745.839 8.168.243
b) attività finanziarie designate al fair value
c) attività finanziarle obbligatoriamente valutate al fair value
871.328 14.250.774 745,839 8.168.243
2. Altività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva 342.278.443 38.075.000
3. Derivati da copertura
4. Attivitàmateriali
5. Attivitàimmateriall
6 ST 1 1 3 3 3 3 4 4 7 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 . સારત અંદર કાંઠ
1. Passività finanziasie detensite per la negoziazione
2 Passività finanziarie designate al fair value
3. Derivati da copertura
4 8 - 3 6 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 -

Legenda: L1=Livello 1; L2=Livello 2; L3=Livello 3.

Nel corso del periodo di riferimento non si sono verificati trasferimenti dalle attività/passività finanziarie tra il livello 1 ed il livello 2 di fair value in riferimento al IFRS 13 paragrafo 93 lettera c A.4.5.2 Variazioni annue delle attività valutate al fair value su base ricorrente (livello 3)

Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico Attività finanziarie Derivati di
copertura
Attività
materiali
Attività
immater all
Totale di cui:
a) attività
finanziarie
detenute per la
negoziazione
di cul:
b) attività
finanziarie
designate
alfair value
dl cui:
ci altre attività
finanziarie
obbligatoriamente
valutate al fair value
valutate al fair
value con impatto
sulla reddit vita
complessiva
1. Esistenze Iniziali 8.168.243 8.168.243
2. Aumenti 6.233.537 6.233.537
2.1. Acaulsti 5.559.713 5.559.713
2.2. Profitti Imputati a: 673.824 673.824
2.2.1. Conto Economico 673.824 673.824
- di cui plusvalenze 673.824 673.824
13. Diminuztonf (151.000) (151.00€)
3.2. Rimborsi (151.000) (151.006)
4 Rimanenze finali 14.250.774 14.250.774

Nella tabella gli importi sono riferiti alla movimentazione delle quote dei FIA in portafoglio effettuati nell'esercizio 2024.

Si ricorda infine che:

  • · in data 23 dicembre 2020, la Società si è impegnata alla sottoscrizione, per l'importo di Euro 7,5 milioni, di quote del fondo AA1, promosso e gestito da Anima Alternative. Al 31 dicembre 2024 sono stati richiamati Euro 6,4 milioni e pertanto residuano impegni di sottoseriaioene per un valore complessivo di Euro 1,1 milioni;
  • · in data 23 dicembre 2022, la Società si è impegnata alla sottoscrizione, per l'importo di Euro 5 milioni, di quote del fondo AA2, promosso e gestito da Anima Alternative. Al 31 dicembre 2024 sono stati richiamati Euro 1,8 milioni e pertanto residuano impegni di sottoscricione per un valore complessivo di Euro 3,2 milioni;
  • · in data 7 novembre 2023, la Società si è impegnata alla sottoscrizione, per l'importo complessivo di Euro 2 milioni, di quote del fondo GEM Fund, promosso e gestito da Castello SGR. Al 31 dicembre 2024 sono stati richiamati Euro 1,4 milioni e pertanto residuano impegni di sottoscrizione per un valore complessivo di Euro 0,6 milioni;
  • · in data 16 dicembre 2024, la Società si è impegnata alla sottoscrizione, per l'importo complessivo di Euro 2,5 milioni, di quote di HIIP Sicaf S.p.A. gestita da Castello SGR, Al 31 dicembre 2024 sono stati effettuati richiami per Euro 1,2 milioni;
  • · in data 18 dicembre 2024, la Società si è impegnata alla sottoscrizione, per l'importo complessivo di Euro 2 milioni, di quote del FIA immobiliare GEM Fund II. Al 31 dicembre 2024 sono stati effettuati richiami per Euro 2 milioni.

4.5.4 Attività e passività non valutate al fair value o valutate al fair value su base non ricorrente: ripartizione per livello di fair value.

Nella tabella che segue, le attività e passività finanziarie non valutate al fair value, o valutate al fair value su base non ricorrente, sono suddivise tra i diversi livelli della gerarchia di fai value sorare descritti.

31.12.2024 31.12.2023
VB 1.7 12 13 VB 11 13
43 €13 869 43.613.869
124314333 વિવેત જેવા
(595.383.346) (585.213.769) (10.169.577)
100 137-1111 1646 99 97 97
. 229.977.413
(595.843.092)
29 8 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
(584.144.518)
(2) (255-5803) (1974-1239)
12
229.977.413
(11.698.574)

Legenda: VB= Valore di Bilancio; L1=Livello 1; L2=Livello 2; L3=Livello 3

A.5 - INFORMATIVA SUL C.D. "DAY ONE PROFIT/LOSS"

In merito a quanto richiesto dal paragrafo 28 del Principio IFRS 7, la casistica non risulta applicabile.

PARTE B - INFORMAZIONI SULLO STATO PATRIMONIALE

ATTIVO

Sezione 1-Cassa e disponibilità liquide -Voce 10

Nella voce sono rappresentati sia il denaro contante presente nella cassa sia i depositi di conto corrente a vista aperti presso primari istituti di credito. Nell'esercizio, la Società ha continuato a investire parte della liguidità disponibile anche in depositi a scadenza ("time deposit"), esposti nella successiva voce "40. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato".

Sezione 2-Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico-Voce 20

2.5 Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value: composizione merceologica

Voci/Valori Totale 31.12.2024 Totale 31.12.2023
1.1 1.2 13 1.1 L2 13
Titoli di debito
C Titoli di capitale
Quote di O.I.C.R. 871.328 14.250.774 745.839 8.168.243
Finanziamenti
8771 978 312 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12

Legenda: L1= Livello 1; L2= Livello 2; L3= Livello 3.

Le quote di OICR detenute si riferiscono principalmente a (i) quote di fondi istituiti o gestiti da Anima SGR per circa Euro 0,9 milioni, (ii) quote dei fondi AA1 e AA2, entrambi gestiti da Anima Alternative, per circa Euro 9,7 milioni, oltre a (iii) quote dei fondi immobiliari GEM, GEM II e della HIIP Sicaf, gestiti da Castello SGR, per circa Euro 4,6 milioni. La variazione della voce rispetto al precedente esercizio è principalmente dovuta ai richiami effettuati dai fondi GEM II e dalla HIIP Sicaf (circa Euro 4,5 milioni) e dai fondi AA1 e AA2 (circa Euro 0,9 milioni), oltre alla variazione positiva di fair value dei fondi in portafoglio (circa Euro 0,7 milioni).

2.6 Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value: composizione per debitori/emittenti

Voci/Valori Totale
31.12.2024
Totale
31.12.2023
1.
Titoli di capitale
2.
Titoli di debito
3. Quote di O.I.C.R. 15.122.102 8.914.082
Finanziamenti
র্ব

Sezione 3 - Attività finanziarie valutate al fair value com impatto sulla redditività complessiva - Voce 30

3.1 Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva: composizione merceologica

Voci/Valori Totale 31.12.2024
11
C
. 2
Totale 31.12.2023 5
Titoli di debito
- di cui: Titoli di Stato
2. Titoli di capitale 342.278.443 38.075.000
Finanziamenti

Livello 1; L2= Livello 2; L3= Livello 3.

La voce accoglie il fair value al 31 dicembre 2024 di circa n° 50,3 milioni azioni di Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. ("BMP5"), pari a circa il 4% del capitale. L'incremento della voce rispetto all'esercizio precedente è dovuto (i) all'acquisto di azioni effettuato in data 13 novembre 2004 per un controvalore pari a circa Euro 219 milioni e (ii) alla variazione positiva di fair value evidenzato al 11 dicembre 2024, per un importo pari a circa Euro 84,9 milioni.

Si ricorda che i titoli classificati in questa voce determinano la contabilizzazione delle variazioni di fair value in una specifica riserva di patrimonio netto, in base alle previsioni contenute nell'IFRS 9. Tale trattamento contabile è coerente con la finalità dell'investimento.

3.2 Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva: composizione per debitori/emittente

Voci/Valori Totale
31.12,2024
Totale
31.12.2023
1. Titoli di debito
2. Titoli di capitale
a) Banche
b) Altre società finanziarie
di cui: imprese di assicurazione
d) Società non finanziarie
d) Altri
342.278.443
342.278.443
38.075.000
38.075.000
3. Finanziamenti
(3) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2

Sezione 4 – Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato – Voce 40

4.1 Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato: composizione merceologica

Totale 31,12.2024 Totale 31.12.2023
Valore di bilancio Fair Value Valore di bilancio Fair Value
Dettaglio/Valori de cul:
impaired
acquisite
L1 L2 L3 Terzo di cui:
Impaired
acquisite
L1 L2 13
Primo e secondo
stadio
Terzol 0
stadio originate
Primo e
secondo stadio
O
stadio originate
1. Crediti per servizio di gestioni di patrimoni
2. Crediti per altri servizi
3. Altri crediti: 43.613.869 43.613.869 229.977.414 229.977.414
3.2 depositi a scadenza e conti correnti 36.809.239 36.809.239 222.170.083 222.170.083
3.3 altri 6,804,630 6.804.630 7.807.331 7.807.331
4. Titoli di debito
Children and Charles of the Carder Collection of Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children The state of the program and the may be

Nella voce "3. Altri crediti - 3.2 depositi a scadenza e conti correnti" sono principalmente esposti i time deposit aperti con primari istituti di credito, per un importo pari a circa Euro 36,8 milioni (circa Euro 222,2 milioni al 31 dicembre 2023), valore comprensivo dei ratei di interessi maturati al 31 dicembre 2024 per un importo pari a circa Euro 0,8 milioni.

Nella voce "3. Altri crediti – 3.3 altri" sono ricompresi i scritti in relazione a contratti di sublocazione di attività costituite da diritti d'uso acquisiti tramite contratti di locazione rientranti nel campo di applicazione del principio contabile IFRS 16, per circa Euro 6,8 milioni (si rimanda alla "Sezione 8 – Attività materiali – Voce 80" della presente Nota integrativa per maggiori dettagli).

4.2 Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato: composizione per debitori/emittenti

Banche Società finanziarie Clientela
Composizione/Controparte di cui: de di cui: de di cui: del
Gruppo gruppo della gruppo
della SGR SGR della SGR
1. Crediti per servizi di gestione di patrimoni
Crediti per altri servizi
Altri crediti 36.809.239 6.804.630 6.804.630
3.1 pronti contro termine
3.2 depositi a scadenza e conti correnti 36.809.239
3.3 altri 6.804.630 6.804.630
Titoli di debito
1.122024 61802089 633613 6528
Totale 31.12.2023 222.170.083 7.807.331 7.807.331

Sezione 7 - Partecipazioni - Voce 70

7.1 Partecipazioni: informazioni sui rapporti partecipativi

Deniminazioni Sede legale Sede operativa Quota di
partecipazione %
Disponibilità
di voti %
Valore di bilancio Fair Value (")
A. Imprese controllate in via esclusiva
ANIMA SGR S.D.A. Italia-Milano Corso
Garibaldi,99
Italia-Milano Corso
Garibaldi,99
100% 100% 1.814.461.516 1.814.461.516
ANJMA ALTERNATIVE SGR S.p.A. Italia-Milano Corso
Garibaldi.99
Italia-Milano Corso
Garibaldi.99
100% 100% 24,832,340 24.837.340
CASTELLO SGR 5. p.A. Italia-Milano Via
Giacomo Puccini, 3
Italia-Milano Via Giacomo
Puccini, 3
80% 80% 66.087.548 66.087.548
KAIROS SGR S.D.A. Italia-Milano Via s.
Prospero, 2
Italia-Milano Via s. Prospero,
2
100% 100% 21.054.748 21.054.748
B. Imprese controllate in modo congiunto
C. Imprese sottoposte a influenza notevole
Totale 1.926.436.153 1.926.436.153

(*) Viene esposto il valore contabile non trattandosi di entità quotate

Si ricorda che in data 2 maggio 2024, successivamente alla ricezione del nulla osta di Banca d'Italia, la Società ha finalizzato l'acquisizione del 100% di Kairos SGR da Kairos Investment Management S.p.A., attraverso l'utilizzo di risorse finanziarie disponibili per un importo di circa Euro 12,3 milioni, al quale

si aggiungono i costi correlati-all'acquisizione, in particolare per servizi di consulenza e di due diligence, per circa Euro 0,8 milioni, diminuito degli aggiustamenti prezzo a favore della Società dec un valore complessivo pari a circa Euro 0,7 milioni.

Per maggiori informazioni si rinvia a quanto riportato nella Nota Integrativa, Parte A – Politiche Contabili, A1 – Parte Generale, Sezione 4 – Altri aspetti "Acquisizione Kairos Partners SGR".

7.2 Variazioni annue delle partecipazioni

Partecipazioni di gruppo - Partecipazioni non di gruppo -- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
A. Esistenze iniziali 1.880.028.624 1.880.028.624
B. Aumenti 46,407,529
B.1 Acquisti 19.441.383 46.407.529
B.2 Riprese di valore 19.441.383
B.3 Rivalutazioni
B.4 Altre variazioni 26.966.146 26.966.146
C. Diminuzioni
C.1 Vendite
C.2 Rettifiche di valore
C.3 Altre variazioni
D. Rimanenze finali 1.926.436.153 1.926.436.153

Nella tabella sopra rappresentata, la sottovoce "B.1 Acquisti" si riferisce alla sopracitata acquisizione nella partecipazione in Kairos SGR, mentre la sottovoce "B. Altre variazioni" sur iferisce principalmente alla movimentazione delle partecipazioni in Anima Alternative, Castello SGR e Kairos SGR derivante dagli importi che ciascuna delle controllate ha iscritto nel proprio bilancio individuale in refazione al Piani LTIP, per un valore complessivo pari a circa Euro 26,6 milioni. Si rinvia a quanto illustrato nella "Parte A – Politiche Contabili - A.2 Parte relativa alle primcipali voci i bilanco – Altri aspetti – Long Term Incentive Plan ("LTIP") della presente Nota integrativa per ogni dettaglio inerente ai Piani.

Valutazione delle partecipazioni – Analisi dei Trigger events

ln accordo con i Principi Contabili Internazionali e con le Politiche Contabili adottate, le partecipazioni sono iscritte alla data di regolamento dell'acquisizione e sono rilevate al costo d'acquisto; successivamente, vengono valutate al costo e sono eventualmente rettificate in presenza di perdito di valore

Lo IAS 36 identifica i principi che la Società deve applicare al fine di assicurare che il valore delle partecipazioni iscritte in bilancio non sia superiore al valore recuperabile e come le eventuali perdite/riduzioni di valore siano prontamente identificate, determinate e rilevate in bilancio. Con riferimento alle partecipazioni, il principio contabile prevede che la Società stimi il valore recuperabile (maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita ed il valore d'uso) delle stesse attraverso lo svolgimento dell'impairment Test, da effettuarsi solo in valore di indicatori di perdita di valore ("Trigger events"). Tale verifica deve essere svolta ad ogni data di riferimento del Bilancio desercizio

e/o della Situazione contabile infrannuale. Se esiste una qualsiasi indicazione di perdita di valore, l'entità deve stimare il valore recuperabile dell'attività effettuando l'Impairment Test e, solo successivamente, ove applicabile, rilevare l'eventuale riduzione di valore.

Al 31 dicembre 2024 la Società detiene le seguenti partecipazioni:

  • Anima SGR detenuta al 100% rilevata per un valore pari a Euro 1.814,5 milioni;
  • Anima Alternative SGR detenuta al 100% rilevata per un valore pari a Euro 24,8 milioni;
  • Castello SGR detenuta al 80% rilevata per un valore pari a Euro 66,1 milioni;
  • Kairos SGR detenuta al 100% rilevata per un valore pari a Euro 21,1 milioni (si ricorda che la partecipazione è stata acquisita in data 2 maggio 2024).

Al 31 dicembre 2024 si è proceduto alla verifica della presenza di eventuali Trigger events con riferimento a tutte le partecipazioni detenute.

Ai fini della verifica della possibile presenza di perdite di valore, sono stati considerati indicatori sia di tipo interno che esterno (rif. IAS 36, par. 12) rispetto alle società analizzate.

Considerando che le partecipazioni detenute sono tutte operanti nel settore dell'Asset Management, sono stati identificati i seguenti indicatori:

  • Scenario macroeconomico: evoluzione del PIL, della curva dei tassi, dell'inflazione e del tasso di disoccupazione; verifica della coerenza di tali grandezze con gli scenari macroeconomici e di mercato riflessi nelle Proiezioni economico-finanziarie utilizzate dalle società controllate;
  • Eventi esogeni: accadimenti particolari, quali le crisi geopolitiche, pandemie, crisi risorse naturali, che potrebbero generare condizioni di mercato tali da determinare potenziali impatti negativi sul settore del risparmio gestito e conseguentemente sui risultati economico finanziari futuri delle società partecipate;
  • Eventi endogeni: esame delle principali grandezze economiche della società (commissioni, altri ricavi, costi operativi, EBITDA, utile netto, AUM, raccolta netta, patrimonio netto, posizione finanziaria netta e patrimonio di vigilanza} e analisi delle variazioni tra i rispettivi valori a consuntivo con quanto considerato nelle proiezioni economico-finanziarie utilizzate;
  • Mercato di riferimento: lettura e analisi dei trend che caratterizzano il settore dell'Asset Management e quantificazione dei possibili impatti sui risultati economico-finanziari futuri.

Con riferimento alle società partecipate detenute dalla Società al 31 dicembre 2024 e agli indicatori sopra identificati, si riportano nel seguito le analisi condotte.

Fonti informative esterne

Nel corso del 2024 lo scenario macroeconomico è stato influenzato dall'incertezza e dalla volatilità presente sui mercati finanziari, anche alla luce dell'assetto geopolitico caratterizzato dal protrarsi del conflitto israelo-palestinese e russo-ucraino. Contestualmente, nel corso dell'esercizio lo scenario è risultato caratterizzato da una generale riduzione del livello di inflazione con conseguente allentamento della politica monetaria restrittiva adottata dalle banche centrali mondiali. Con riferimento all'andamento dei principali indici e tassi del mercato nazionale nell'esercizio 2024 è stato riscontrato un aumento dell'indice del mercato azionario italiano FTSE MIB e tassi di interesse a breve termine in calo e attesi in diminuzione anche nel 2025, per poi assestarsi e rimanere sostanzialmente stabili.

Con riferimento al settore di riferimento in cui operano le società partecipate, in base alla Mappa trimestrale al 31 dicembre 2024 pubblicata da Assogestioni, il mercato italiano del risparmio gestito evidenzia un patrimonio totale che si assestá a quota Euro 2.508,9 miliardi, in aumento di circa Euro 171,2 miliardi rispetto a Euro 2.337,7 miliardi rilevati alla fine del 2023. La raccolta netta del risparmio gestito nel corso dell'anno risulta positiva per circa Euro 33,1 miliardi (raccolta negativa per circa Euro 49,6 millardi al 31 dicembre 2023); in particolare, le gestioni collettive hanno registrano una raccolta positiva pari a circa Euro 19,2 miliardi, mentre le gestioni di portafoglio hanno registrano una raccolta positiva pari a circa Euro 13,9 miliardi.

Fonti informative interne

Le società partecipate nel corso dell'esercizio 2024 hanno fatto registrare i seguenti risultati.

Anima SGR: la società ha chiuso l'esercizio con un utile pari a Euro 252,5 milioni, in miglioramento sia rispetto al 31 dicembre 2023 (risultato pari a Euro 177,7 milioni) che alle ipotesi valorizzate nel budget, evidenziando un margine commissionale netto in crescita del 35% rispetto al 2023. Nell'esercizio gli AuM sono passati da Euro 187,3 miliardi a Euro 192,3 miliardi (variazione positiva del 3,7%). Le prospettive reddituali evidenziano uno scenario di consolidamento della redditività della società. Con riferimento specifico alla partecipata Anima SGR, si ricorda che al 31 dicembre 2023 la Società aveva provveduto a stimare il valore recuperabile della partecipazione, risultato ampiamente superiore rispetto al valore contabile;

Anima Alternative SGR: nell'esercizio 2024 Anima Alternative ha registrato un risultato netto positivo pari a Euro 3,0 milioni, in crescita rispetto all'esercizio precedente (pari a Euro 2,2 milioni al 31 dicembre 2023), e sostanzialmente allineato rispetto a quanto atteso da budget. Nell'esercizio gli AuM sono passati da Euro 338,4 milioni a Euro 353,4 milioni, con una variazione positiva del 4,4%. Le prospettive reddituali della società confermano uno scenario di crescita, con attese di utile netto in aumento;

Castello SGR: nell'esercizio 2024 Castello SGR ha registrato un risultato netto positivo pari a Euro 2,0 milioni (circa Euro 2,7 milioni al 31 dicembre 2023), leggermente inferiore rispetto a quanto atteso da budget. Gli AuM-sono passati da Euro 3,9 miliardi a Euro 4,6 miliardi (variazione positiva di 18,4%). Le prospettive reddituali della società confermano uno scenario di crescita, con attere di utile netto in aumento;

Kairos SGR: nell'esercizio 2024 Kairos SGR ha registrato un risultato netto positivo pari a Euro 0,8 milioni (risultato netto negativo di circa Euro 1,2 milioni al 31 dicembre 2023). Si ricorda che la società è stata acquisita il 2 maggio 2024 e le attese in merito al futuro andamento della partecipata confermano nella sostanza quanto stimato in sede di acquisizione e preverdono uno scenario in crescita, sfruttando anche possibili sinergie derivanti dal Gruppo.

Infine, si evidenzia che le considerazioni effettuate in merito alle prospettive reddituali delle società partecipate sono frutto del confronto tra i dati consuntivati 2024 rispetto a quelli previentivati e quanto previsto nel Budget 2025 e nell'Aggiornamento delle Proiezioni per il periodo 2026 - 2028, approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione delle società partecipate nel corso del mese di gennaio 2025.

Con riferimento a quanto sopra, si segnala che la Società ha incaricato il consulente esterno indipendente EY Advisory S.p.A. ('EY) di fornire assistenza professionale nell'analisi degli indicatori di perdite di valore in relazione alle partecipazioni iscritte nel presente Bilancio al 31 dicembre 2024. Alla luce di quanto sopra e alle analisi condotte alla data di approvazione del progetto di Bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione non risultano indicatori interni ed esterni di perdita di valore da dover considerare.

Sezione 8 - Attività materiali - Voce 80

8.1 Attività materiali ad uso funzionale: composizione delle attività valutate al costo

Attività/Valori Totale
31.12.2024
Totale
31.12.2023
1. Attività proprietà 16.375 18.720
a) terreni
b) fabbricati
c) mobili 16.374 18.720
d) impianti elettronici
e) altre
2. Diritti d'uso acquisiti con il leasing 3725.030 4.393.589
a) terreni
b) fabbricati 3.606.740 4.285.610
c) mobili
d) impianti elettronici
e) altre 118.290 107.979
110 00 0 11 371411 14075 1. 2422303

La voce "1. Attività di proprietà – c) mobili" ricomprende le attività materiali ad uso funzionale di proprietà della Società.

La voce "2. Diritti d'uso acquisiti con il leasing" ricomprende i diritti d'uso acquisiti tramite contratti di locazione e noleggio rientranti nel campo di applicazione del principio contabile IFRS 16, in particolare

riconducibili al contratto di locazione della sede di Corso Garibaldi n. 99 – Milano, per il quale è stato rilevato nella sottovoce "b) fabbricati" il "right of use" per un importo di circa Euro 3,6 milioni (importo al netto del valore degli spazi sublocati ad Anima SGR e Anima Alternative per circa Euro 6,8 milioni, iscritti nella precedente "Voce 40. - Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato"). Nel passivo, nella "Voce 10 - Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato", è invece rappresentata la "lease liability" correlata al predetto contratto di locazione, per un importo di circa Euro 10 milioni.

Le ulteriori informazioni previste dal principio contabile IFRS 16 sono fornite nella "Parte D – Altre Informazioni – Sezione 7 – Informativa sul leasing" della presente Nota integrativa, acui si rimanda per ogni dettaglio.

8.5 Attività materiali ad uso funzionale: variazioni annue

Terreni Fabbricati Mobili Impianti
elettronici
Altre Totale
31.12.2024
A Esistenze iniziali lorde 4.285.610 19.500 146.856 4.451.966
A.1 Riduzioni di valore totali nette 780 - (38.877) (39.657
A.Z Esistenze iniziali nette 4.285.610 18.720 107.979 4.412.309
B. Aumenti 45.665 90.426 136.091
8.1. Acquistí 45.665 90.426 136.091
B.7 Altre variazioni
C Diminuzioni (724.535) 2.346 (80.114) (802.303)
C 1 Vendite (27.599) (27.599)
Ammortamenti (724.535) (2.346) (68.289) (795.170)
C.7 Altre variazioni 15.774 15.774
D. Rimanenze finali nette 3.606.740 16.374 118.290 3.741.403
0.1 Riduzioni di valore totali nette (724.536) (3.126) (91.392) (819.054)
D.2 Rimanenze finali lorde 4.331.275 19.500 209.683 4.560.457
E. Valutazione al costo 3.606.740 16.374 118.290 3.741.403

Sezione 9 - Attività immateriali - Voce 90

9.1 Attività immateriali: composizione per tipologia di attività

Attività valutate Attività valutate
Attività valutate Attività valutatel
al fair value
al fair value
al costo
al costo
Totale 31.12.2023 Totale 31.12.2024
Avviamento
6.615
Altre attività immateriali
1.100
2.1 Generate internamente
ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર ર
1.100
2.2 Altre
11 11 (0) 0

Le attività immateriali valorizzate nella sottovoce "2.2 Altre" si riferiscono esclusivamente a software applicativi.

-9.2 Attività-immateriali: variazioni-annue -

31.12.2024
A. Esistenze iniziali 6.615
B. Aumenti
C. Diminuzioni 5.515
C.2 Ammortamenti 5.515
D. Rimanenze finali 1.100

Sezione 10 – Attività fiscali e passività fiscali – Voce 100 dell'attivo e Voce 60 del passivo

Si ricorda che la Società ha aderito, in qualità di consolidante, al regime di tassazione di gruppo ex artt. 117 e seg. del T.U.I.R. (cosiddetto "Consolidato fiscale nazionale") con le controllate Anima SGR e Anima Alternative.

Pertanto, nella voce "Attività fiscali -a) correnti" o nella voce "Passività fiscali - a) correnti", viene rappresentato il saldo netto tra gli acconti versati e le imposte rilevate in relazione all'IRES in Gruppo, altre al saldo netto IRAP riferito alla Società; al 31 dicembre 2024 si evidenzia un imperto delitorio complessivo pari a circa Euro 31,1 milioni iscritto nella voce "60. Passività fiscali – a) correnti" derivante (i) dall'IRES di Gruppo pari a circa Euro 27,2 milioni (al 31 dicembre 2023 era presente n debito pari a circa Euro 5,7 milioni) e (ii) dal debito IRAP a carico della Società pari a circa Euro 3,9 milioni (al 31 dicembre 2023 era invece presente un credito per circa Euro 1,5 milioni iscritto nella voce "Attività fiscali - a) correnti").

Con riferimento alle imposte IRES e IRAP, si ricorda che nel corso dell'esercizio la Società ha provveduto a:

versare circa Euro 5,4 milioni con riferimento al primo e secondo acconto IRAP 2024 (importo parzialmente compensato con il saldo a credito evidenziato per l'esercizio 2023, pari a circa Euro 1,5 milioni);

  • versare circa Euro 52,8 milioni con riferimento al primo e secondo acconto IRES di Gruppo 2024 (oltre all'importo pari a circa Euro 4,3 milioni versato a titolo di saldo IRES di Gruppo per l'esercizio 2023).

10.1 Attività fiscali correnti e anticipate: composizione

Voce 100 a) "Attività fiscali correnti"

31.12.2024 31.12.2023
IRAP 1.508.288
IRES

Di seguito vengono esposti gli eventi che generano differenze temporali e la relativa fiscalità anticipata.

Voce 100 b) "Attività fiscali anticipate"

31.12.2024 31.12.2023
Affrancamento avviamento Castello sgr S.p.A. 13.319.287
Affrancamento avviamento Anima Man. Co. SA 37.466 44.039
F.do rischi ed oneri (costi del personale) 1.139.211
Anticipate su TFR - perdite attuariali
Anticipate su Emolumenti Amministratori 2597 41.237
Altre 818 838

Si segnala che l'importo evidenziato nella sottovoce "Affrancamento avviamento Castello SGR SPA" si riferisce alle imposte differite attive rilevate dalla Società in seguito all'esercizio dell'opzione di riallineamento dei valori fiscali ai maggiori valori contabili ("Affrancamento" - ai sensi dell'art. 15, comma 10-ter, D.L. n. 185/2008) in relazione all'avviamento della società partecipata rilevato nel Bilancio Consolidato 31 dicembre 2023, mediante il pagamento di un'imposta sostitutiva dell'IRES e dell'IRAP con aliquota del 16%.

L'esercizio dell'opzione consente alla Società di dedurre, in via extracontabile sia ai fini IRES che ai fini IRAP, il valore dell'avviamento implicito nella partecipazione in Castello SGR (pari a circa Euro 45 milioni) in cinque periodi di imposta a decorrere dal 2026. Il risparmio complessivo di imposte correnti (fino al 2032, termine ultimo degli effetti fiscali in costanza di aliquote e di metodologia di versamento saldo/acconti - i.e. metodo storico) è pari a circa Euro 13,3 milioni. Tale importo è iscritto in contropartita della voce di conto economico "250. Imposte sul reddito d'esercizio dell'operatività corrente", che accoglie tra l'altro, come onere del periodo, la predetta imposta sostitutiva versata per un importo pari a circa Euro 7,2 milioni, determinando così uno sbilancio economico positivo pari a circa Euro 6,1 milioni.

Inoltre, nella sottovoce "F.do rischi ed oneri (costo del personale)" sono rappresentate le imposte anticipate quantificate sullo stanziamento della retribuzione variabile dell'anno, accantonata nella voce "100 – Fondi per rischi e oneri".

Voce 100 b) "Attività fiscali anticipate" (di cui alla L. 214/2011)

31.12,2024 31.12.2023
rancamento avviamento Anima Man. Co. SA 37.466 44.039

10.2 Passività fiscali correnti e differite: composizione

Voce 60 a) "Passività fiscali correnti"

31.12.2024 31.12.2023
IRAP 3.870.695
IRES 27.206.504 5.725.784
manageria a line a man "a" a first

Voce 60 b) "Passività fiscali differite"

31.12.2024 31.12.2023
Azioni BMPS 1.186.078

La sottovoce accoglie la fiscalità differita IRES quantificata sul delta fair value positivo delle azioni di BMPS in portafoglio, valorizzate nella voce "30. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva".

-10:3 Variazioni:delle imposte anticipate (in contropartita del conto economico) -

Totale
31.12.2024
Totale
31.12.2023
Esistenze iniziali 86.093 78.858
Aumenti
2.1 Imposte anticipate rilevate nell'esercizio
14.458.498
14.458.498
41.648
41.648
d) altre
2.2 Nuove imposte o incrementi di aliquote fiscali
2.3.Altri.aumenti.
14.458.498 41.648
3. Diminuzioni
3.1 Imposte anticipate annullate nell'esercizio
a) rigiri
3.2 Riduzione di aliquote fiscali
3.3 Altre diminuzioni
(45,213)
(45.213)
(45,213)
(34.413)
(34.413)
(34.413)
Importo finale 14.499.378 86.093

L'incremento della sottovoce "2.1 Imposte anticipate rilevate nell'esercizio - d) altre" è principalmente riferito all'iscrizione delle imposte differite attive rierate nell'escription (i) all'Affrancamento e (ii) degli oneri di remunerazione variabile del personale accantonati, entrambi precedentemente illustrati.

Non vi sono valori iscritti tra le attività, relativi ad imposte anticipate derivanti da perdite fiscali riportabili ad esercizi successivi.

10.3.1 Variazioni delle imposte anticipate di cui alla L. 214/2011 (in contropartita del conto economico)

Totale
31.12.2024
Totale
31.12.2023
Esistenze iniziali 44.039 50.611
2. Aumenti
2.3 Altri aumenti
Diminuzioni (6.573) (6.572)
3.1 Rigiri
3.2 Trasformazione in crediti d'imposta
a) derivante da perdite di esercizio
b) derivante da perdite fiscali
3.3 Altre diminuzioni
(6.573) (6.572)
র্ব Importo finale 37.466 44.039

10.6 Variazioni delle imposte differite (in contropartita del patrimonio netto)

Totale
31.12.2024
Totale
31.12.2023
Esistenze iniziali 1.388.121
2. Aumenti
2.1 Imposte differite rilevate nell'esercizio
c) altre
2.2 Nuove imposte o incrementi di aliquote fiscali
2.3 Altri aumenti
1.186.078
1.186.078
1.186.078
3 Diminuzioni
3.1 Imposte anticipate annullate nell'esercizio
a) rigirl
c) altre
3.2 Riduzione di aliquote fiscali
3.3 Altre diminuzioni
(1.388.121)
(1.388.121)
(1.194.373)
(193.748)
4. Importo finale 1.186.078

Sezione 12 - Altre attività - Voce 120

12.1 Altre attività: composizione

Dettaglio/Valori 31.12.2024 31.12.2023
1. Attività per crediti verso l'Erario 76.174
Crediti verso l'erario per IVA 76.174
Bollo Virtuale
Altri crediti verso Erario
2 Crediti diversi 35.365.304 11.501.315
Risconti attivi 473.088 931.950
Crediti per Consolidato fiscale nazionale 28.035.566 5.979.892
Crediti verso società del Gruppo 6.447.438 4.316.370
Altre attività 351.983 204.405
Migliorie su beni di terzi 57.229 68.699

Nella voce "Altre attività" sono rappresentati principalmente (i) i crediti rivenienti di rapporti di consolidato IRES di Gruppo per circa Euro 28,1 milioni, (ii) i crediti per le attività svolte dalla Società a favore delle società del Gruppo, principalmente Anima SGR, per circa Euro 3,2 milioni, (iii) credito verso Castello SGR per Euro 2,9 milioni per possibile futuro aumento di capitale e (iv) i risconti attivi per costi di competenza futura per circa Euro 0,5 milioni.

PASSIVO

Sezione 1 - Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato - Voce 10

1.1 Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato: composizione merceologica dei debiti

Dettaglio/Valori
31.12.2024 31.12.2023
1. Debiti verso reti di vendita:
2. Debiti per attività di gestione:
3. Debiti per altri servizi:
Altri debiti
10.169.577 11.698.574
4.2 Debiti per leasing 10.169.577 11.698.574
668 - 100 10 169 377 11 69 815
Fair value - livello 1
Fair value - livello 2 10.169.577 11.698.574
Fair value - livello 3
दी अली रिश्त पित्र के बाद क TON 69 FS M

La voce "4. Altri debiti – 4.2 Debiti per leasing" è costituita dal debito residuo, al 31 dicembre 2024, in relazione ai diritti d'uso iscritti in all'applicazione del principio contabile IFRS 16; la sottovoce è principalmente costituita, per circa Euro 10 milioni, dal debito riconducibile al già sopracitato contratto di locazione dell'immobile di Corso Garibaldi 99 - Milano.

Per maggiori informazioni si rimanda alla "Parte D – Altre Informazioni – Sezione 7 – Informativa sul leasing" della presente Nota integrativa.

1.2 Composizione delle "Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato". "Titoli in circolazione"

Titoli 31.12.2024 31.12.2023
VB Fair value Fair value
13 VB 12 13
Titoli
- obbligazioni
- altri titoli
585.213.769
585.213.769
564.036.805
564.036.805
584.144.518
584.144.518
538.319.696
538.319.696
Totalel 585.213.769 564.036.805 584.144.518 538.319.696

Legenda: VB= Valore di Bilancio; L1=Livello 1; L2=Livello 2; L3=Livello 3.

La voce "Titoli – obbligazioni" è costituita da titoli obbligazionari emessi dalla Società in data 23 ottobre 2019 e con scadenza ottobre 2026 ("Prestito Obbligazionario 2026") e in data 22 anrile 2021 e con scadenza aprile2028 ("Prestito Obbligazionario 2028").

ll Prestito Obbligazionario 2026 è esposto nel Bilancio al costo ammortizzato per un ammontare pari a circa Euro 284 milioni. Tale valore è rappresentato (i) dall'importo incassato per l'emissione (al cetto della parte riacquistata in data 10 giugno 2020) per circa Euro 282,4 milioni, (ii) maggion de degli interessi passivi maturati dalla data dell'ultimo stacco cedola al 31 dicembre 2024 e e etermati cog il metodo del costo ammortizzato (sulla base del tasso di interesse effettivo) per circa Euro 2,1 milioni e (iii) diminuito dei costi di transazione correlati all'emissione obbligazionaria che sono stati capitalizzati e sono esposti al valore residuo per circa Euro 0,5 milioni.

ll Prestito Obbligazionario 2028 è esposto nel Bilancio al costo ammortizzato, per un ammontare pari a circa Euro 301,2 milioni. Tale valore è rappresentato (i) dall'importo incassato a seguito dell'emissione per circa Euro 298,2 milioni, (ii) maggiorato degli interessi passivi maturati a sognio stacco cedola al 31 dicembre 2024 e determinati con il metodo del costo ammortizzato (sulla base el tasso di interesse effettivo) per circa Euro 4 milioni e (iii) diminuito dei costi di transazione correlati all'emissione obbligazionaria che sono stati capitalizzati e sono esposti al valore residuo per circa Euro 1 milioni.

Per ulteriori dettagli sul Prestito Obbligazionario 2026 e sul Prestito Obbligazionario 2028 si rinvia alla "Parte D - Altre Informazioni - Sezione 3 - Informazioni sui rischi e sulle relative politiche di copertura -3.1 Rischi finanziari" della presente Nota Integrativa.

Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato – Debiti: composizione per controparte

Banche Società finanziarie Clientela
Composizione/Controparte di cui: del di cui: de di cui: del
gruppo
della 5GR
gruppo
della SGR
gruppo della SGR
Debiti verso reti di vendita
Debiti per attività di gestione
. Debiti per altri servizi
Altri debiti 10.169.577
4.2 debiti per leasing 10.169.577
Totale 31.12.2023 44 200 091

Sezione 8 – Altre passività – Voce 80

8.1 Composizione delle "Altre passività"

Dettaglio/Valori 31.12.2024 31.12.2023
Debiti verso fornitori per fatture e fatture da ricevere 3.809.300 2.848.113
Debiti verso il personale ed enti previdenziali 1 750 921 4.432.090
Altre passività verso l'Erario (Irpef, Iva, altro) 441.025 296.875
Debito per Consolidato fiscale nazionale
Debiti verso società del Gruppo 1.237.057 1.611.341
Debito verso gli Azionisti per dividendi
Ratei Passivi 45.056 7.650
Risconti passivi 5.753
Debiti diversi 6.838 2.622

Nella voce "Altre passività" sono, tra l'altro, ricompresi: (i) i debiti verso fornitori per circa Euro 3,8 milioni, (ii) i dai debiti verso la controllata Anima SGR per i servizi ricevuti per circa Euro 1,2 milloni, (iii) i debiti verso il personale ed Enti Previdenziali per circa Euro 1,8 milioni (si evidenzia che la componente di remunerazione variabile dell'esercizio, pari a circa Euro 3,9 milioni, è stata contabilizzata nella voce "100 - Fondo Rischi e oneri") e (iv) le altre passività verso l'Erario per ritenute per circa Euro 0,4 milioni.

Sezione 9 - Trattamento di fine rapporto del personale - Voce 90

9.1 Trattamento di fine rapporto del personale: variazioni annue

Totale Totale
31.12.2024 31.12.2023
A Esistenze iniziali 197.936 301.569
B. Aumenti 149.252 17.892
B.1. Accantonamento dell'esercizio 10.557 17.892
B.2. Altre variazioni in aumento 138.695
C. Diminuzioni (27.871) (121.525)
C.1. Liquidazioni effettuate (28.591) (125.242)
C.2. Altre variazioni in diminuzione 720 3.717
D. Rimanenze finali 319.317 197.936

9.2 Altre informazioni

Si riportano, nella tabella che segue, le principali ipotesi utilizzate nella valutazione attuariale del fondo TFR:

Assunzioni base 2024 2023
Tasso di Turnover 3.00% 3,00%
Tasso di anticipazioni 1.00% 1.00%
Tavola di mortalità (diversificata per sesso) ISTAT 2022 ISTAT 2021
Tasso d'inflazione 1,90% 2,10%
Tasso di sconto 3,20% 3,20%
Valore dell'obbligazione 319.317 197.936

: indicato dalla Banca Centrale Europea sul medio termine (con specifica rettifica correlata alla nostra Nazione), mentre per il tasso di sconto il parametro di riferimento è la curva Corporate Bond AA al 31 dicembre 2024.

Infine, nelle successive tabelle si riporta l'analisi di sensitività e le informazioni aggiuntive previste dal principio IAS 19:

Analisi di sensività Variazione %
del tasso base
Valore
dell'obbligazione
Variazione del
valore
dell'obbligazion
Tasso di sconto 0,50% 306.753 (12.564)
Tasso di sconto -0.50% 332.689 13.372
Tasso d'inflazione 0,50% 327.276 7.959
Tasso d'inflazione -0.50% 311.696 (7.621)
Tavola di mortalità (diversificata per sesso) + 1 annol 319.343 26
Tavola di mortalità (diversificata per sesso) - 1 annol 319.302 (15)

Erogazioni previste nei prossimi anni in base alle assunzioni attuariali sottostanti la stima del valore dell'obbligazione

31 dicembre 2025 15.347
31 dicembre 2026 15.034
31 dicembre 2027 15.393
31 dicembre 2028 15.747
31 dicembre 2029 17.814
1 gennain 2030-31 dicombro 2021 A LO THA

Sezione 10 - Fondi per rischi ed oneri - Voce 100 10.1 "fondi per rischi e oneri": composizione

Voci/Valori
Totale
31.12.2024
Totale
31.12.2023
1. Fondi su impegni e garanzie rilasciate
2. Fondi di quiescenza aziendali
3. Altri fondi per rischi ed oneri 3.887.439
3.2 oneri per il personale 3.887.439
3 : 3 : 7 : 0 : 3

La voce "100 - Fondi per rischi e oneri" presenta un saldo pari a circa Euro 3,9 milioni (voce non valorizzata al 31 dicembre 2023) e si riferisce all'accantonamento della componente variabile della remunerazione del personale dipendente e degli Amministratori, rilevata nella sottovoce "3.2 oneri per il personale" (in contropartita della voce di conto economico "140 - Spese amministrative b) spese per il personale"). Al 31 dicembre 2023, tale costo era stato rilevato nella voce patrimoniale "80. Altre passività". La diversa contabilizzazione si origina dalla circostanza che, alla data di redazione el presente Bilancio d'esercizio, l'importo della remunerazione variabile, sebbene approvato con una quantificazione di massima, non può considerarsi definitivo in quanto potenzialmente oggetto di successivi affinamenti. Pertanto, in linea con quanto previsto pocenzialinenco fosceriziannonic "Gascio di miglior stima del costo, rilevandola a"Fondo rischi – altri fondi per rischi e oneri" a, come in precdenza illustrato, iscrivendo le necessarie imposte anticipate sul valore accantonato.

Fondi di
quiescenza
Altri fondi per
rīschi ed oneri
Totale
31.12.2024
Esistenze iniziali
B. Aumenti 3.887.4391 3.887.439
B.1 Accantonamento dell'esercizio 3.887.439 3.887.4391
Diminuzioni
D. Rimanenze finali 3.887.4391 3.887.439

10.2 "Fondi di quiescenza aziendali" ed "Altri fondi per rischi e oneri": variazioni annue

ll valore indicato nella sottovoce "B.1 Accantonamento dell'esercizio – colonna Altri fondi per rischi ed oneri" si riferisce esclusivamenti relativi alla predetta stima dell'onere di remunerazione variabile del personale.

Sezione 11 - Patrimonio - Voci 110, 120, 130, 140, 150 e 160 11.1 Composizione del "Capitale"

Tipologie 31.12.2024 31.12.2023
1. Capitale 7.291.810 7.291.810
1.1 Azioni ordinarie 7.291.810 7,291.810

Si ricorda che in data 1º maggio 2024 è divenuta efficace la delibera dell'Assemblea degli Azionisti del 28 marzo 2024 che, in sede straordinaria, ha disposto l'annullamento di n° 9.875.753 azioni ordinarie prive del valore nominale (pari al 3% delle azioni complessive alla data di delibera) detenute in portafoglio dalla Società, mantenendo invariato il capitale sociale con riduzione della riserva "Azioni proprie" (come risultante dal Patrimonio Netto del Bilancio al 31 dicembre 2023) per un valore pari a Euro 37,6 milioni.

Al 31 dicembre 2024 il capitale sociale è pari a Euro 7.291.809,72 ed è rappresentato da n° 319.316.003 azioni ordinarie prive di valore nominale.

Le azioni della Società sono quotate al Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa italiana S.p.A. dal 16 aprile 2014.

Si rimanda a quanto evidenziato nella "Parte A – Politiche contabili - Sezione 3 – Eventi successivi alla data di riferimento del bilancio" della presente Nota Integrativa per gli accadimenti intervenuti successivamente al 31 dicembre 2024.

11.2 Composizione delle "Azioni proprie"

Tipologie 31.12.2024 31.12.2023
1. Azioni proprie (44.529.255) (48.757.414)
1.1 Azioni ordinarie (44.529.255) (48.757.414)

Al 31 dicembre 2023 la Società deteneva nº 12.810.034 azioni proprie, prive di valore nominale (per un controvalore pari a circa Euro 48,8 milioni e un prezzo medio unitario di circa Euro 3,806), corrispondenti a circa il 3,891% del capitale sociale.

Si ricorda che:

· in data 13 settembre 2024 è stato completato il programma di acquisto di azioni proprie (avviato in data 21 maggio 2024) sulla base della delibera autorizzativa approvata dall'Assemblea degli Azionisti della Società del 28 marzo 2024; le azioni acquistate nel periodo 21 maggio - 13 settembre 2024 sono state pari a n° 8.267.500, per un controvalore di circa Euro 40 milioni.

Come- precedentemente lindicato,- in--data -18--maggio--2024-- è -divenuta - efficace--la - delibera dell'Assemblea degli Azionisti del 28 marzo 2024 che, in sede straordinaria, ha disposto l'annullamento di n° 9.875.753 azioni ordinarie prive del valore nominale (pari al 3% delle azioni complessive alla data di delibera) detenute in portafoglio dalla Società, mantenendo invariato il confitato il conitale sociale con riduzione della riserva "Azioni proprie" (come risultante dal Patrimonio Netto del Bilancia al 31 dicembre 2023) per un valore pari a Euro 37,6 milioni.

lnoltre, si ricorda che in data 4 aprile 2024 sono state esercitate dai beneficiari del Piano LTIP 2021-2023 i diritti relativi al primo ciclo (riferito al triennio 2021-2023), con conseguente assegnzione gratuita di -1.760.051 -azioni-della-Società,-attraverso-l'utilizzo-di-azioni-proprie-detenute-nel portafoglio dalla stessa, con riduzione della riserva "Azioni proprie" per un valore pari a Euro 4,7 milioni.

Per quanto sopra, alla data di riferimento del presente Bilancio, la Società deteneva n° 9.441.730 azioni proprie, prive di valore nominale, pari a circa il 2,957% del capitale sociale, per un controvalore complessivo pari a circa Euro 44,5 milioni, corrispondente ad un prezzo medio unitario di irca Euro 4,716.

Si rimanda a quanto evidenziato nella "Parte A – Politiche contabili - Sezione 3 – Eventi successivi alla data di riferimento del bilancio" della presente Nota Integrativa per gli accadimenti intervenuti successivamente al 31 dicembre 2024.

11.4 Composizione dei "Sovrapprezzi di emissione"

Tipologie 31.12.2024 31.12.2023
Sovrapprezzi di emissione 787.651.851 787.651.851

11.5 Altre informazioni

Prospetto utilizzabilità e distribuibilità delle riserve ai sensi dell'art. 2427 Codice Civile.

- Riepliogo utilizzi nei tre
precedenti esercizi
Importo al
31.12.2024
Possibilità
di utilizzo (*)
Quota
disponibile
Copertura
perdite
Distribuz.
a soci
Capitale sociale 7.291.810
Azioni Proprie (-) (44,529.255) (44.529.255)
Sovrapprezzi di emissione 787.651.851 A-B-C 787.651.851
Riserve
Riserva legale 1.458.362 8 1.458.362
Altre riserve di utili 682.500.056 A-B-C 682.500.056
- ' Riserve LTIP 2021-2023 21.107.981 A-B-C 21.107.981
Riserve LTIP 2024-2026 25.416.628 A-B-C 25.416.628
Riserva da aumento capitale (5.167.987) (5.167.987)
Riserve da valutazione
Riserva copertura di flussi finanziari
Riserva attività finanziare valutate al fair value con impatto sulla
redditività complessiva
92.148.363
Riserve per perdite attuariali fondo TFR (22,346)
加盟安装 CASSERC AGB ABZICBY
Quota non distribulbile 1.458,362
Quota distribuibile 1.466.979.275
(*) poonda 1 a nor sumento di capitale: R= nor consecture noudibe: C= pou distribus

PARTE C - INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO

Sezione 2 - Dividendi e proventi simili - Voce 40

2.1 Composizione dei "Dividendi e proventi simili"

Voci/Proventi Totale
31.12.2024
Totale
31.12.2023
Dividendi Proventi
simili
Dividendi Proventi
simili
A. Attività finanziarie detenute per la negoziazione
Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al
fair value
Attività finanziarie valuate al fair value con impatto
sulla redditività complessiva
D. Partecipazioni
Totale
205.587.931
205.587.931
181.543.170
181.543.170

La voce "Dividendi - D. Partecipazioni" valorizzata per un importo di circa Euro 205,6 milioni, accoglie (i) il dividendo distribuito dalla controllata Anima SGR a valere sul risultato dell'esercizio 2023 per circa Euro 177,7 milioni, oltre alla distribuzione di riserve per Euro 20 milioni, sempre dalla stessa controllata, (ii) il dividendo della controllata Anima Alternative SGR a valere sull'utile dell'esercizio 2023 per circa Euro 2 milioni, oltre a Euro 2,8 milioni di ulteriori riserve distribuite e (iii) i dividendi rivenienti dalle azioni BMPS detenute in portafoglio alla data di stacco, per circa Euro 3,1 milioni.

Sezione 3 - Interessi - Voci 50 e 60

3.1 Composizione degli "Interessi attivi e proventi assimilati"

Vocl/Forme tecniche Titoli di
debito
Pronti
contro
Termine
Depositi
e contl
correntl
Altre
operazfoni
Totale
31.12.2024
Totale
31.12.2023
1. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico 285.275
1.1 Attività finanziarie detenute per la negoziazione
1.2 Attività finanziarie designate al fair value
1.3 Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value 285.275
Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività
C
complessiva
3. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato 6.126.208 288.521 6.414.728 6.798.387
3.1 Crediti verso banche 6.126.208 6.126.208 6.788.837
3.2 Crediti verso società finanziarie 288 521 288.5211 9.550
3.3 Crediti verso clientela
4. Derivati di copertura
5. Altre attività 6.743 6.743 1.740
6. Passività finanziarie
7. Altro: Cassa e disponibilità liquide 2.558.353 2.558.353 1.265.921
103 10 11 1 1 3 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 193762 Horses 24 - 1835 13
di cui: interessi attività finanziarle imanziarle impoired

La sottovoce "3.1 Crediti verso banche - Depositi e conti correnti" si riferisce agli interessi attivi generati dalla liquidità investita attraverso la sottoscrizione dei time deposit, mentre nella sottovoce "7 Altro: Cassa e disponibilità liquide - Depositi e conti correnti" trovano esposizione gli interessi attivi generati dalla liquidità della Società depositata presso conti correnti bancari e postali.

L'importo marginale evidenziato nella voce "3.2 Crediti verso società finanziarie – Altre operazioni" si riferisce agli interessi attivi maturati nel corso dell'esercizio in relazione ai crediti finanziari relativi ai contratti di sublocazione rientranti nel campo di applicazione del principio contabile IFRS 16 e iscritti nella voce "40. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato" dello Stato Patrimoniale attivo.

3.2 Composizione degli "Interessi passivi e oneri assimilati" ················································································································

Voci/Forme tecniche Finanziamenti Pronti
contro
Fermine
Titoli Depositi e
conti
correnti
Altre
operazioni
Totale
31.12.2024
Totale
31.12.2023
1. Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato (452.508) (10.538.866) (10.991.375) (12.441.528)
1.1 Debiti (452,508) (452,508) (1.946.315)
1.2 Titoli in circolazione (10.538.866) (10.538.866) (10.495.213)
2. Passività finanziarie di negoziazione
Passività finanziarie designate al faîr value
Altre passività (72) (75)
Derivati di copertura 1.126.851
0 Attività finanziarie
Altro: Cassa e disponibilità liquide
di cui: interessi passivi relativi ai debiti per leasing (452.508) (452.508) (13.294

Nella sottovoce "1.1 Debiti - Finanziamenti" sono ricompresi gli interessi passivi maturati nel corso del periodo di riferimento in relazione ai debiti per leasing iscritti in all'applicazione del principio contabile IFRS 16 per un importo di circa Euro 0,5 milioni.

Nella sottovoce "1.2 Titoli in circolazione - Titoli" sono rappresentati gli interessi passivi determinati con il metodo del costo ammortizzato (sulla base del tasso di interesse effettivo) e maturati nel corso dell'esercizio sul Prestito Obbligazionario 2026 per circa Euro 5,1 milioni e sul Prestito Obbligazionario 2028 per circa Euro 5,1 milioni.

La sottovoce "5. Derivati di copertura" non valorizzata nell'esercizio, comprendeva al 31 dicembre 2023 gli interessi passivi maturati sui derivati sottoscritti a copertura del finanziamento bancario (entrambi estinti nel corso del 2023) per circa Euro 1,1 milioni.

Sezione 7 - Risultato netto delle altre attività e delle passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico - Voce 100

7.2 Composizione del "Risultato netto delle altre attività e delle passività finanziarie valutate al fair value" con impatto a conto economico: altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value

Voci/Componenti reddituali Piusvalenze Utili da
realizzo
Minusvalenze Perdite da
realizzo
Risultato
netto
Attività finanziarie
1.1
Titoli di debito di cui titoli di Stato
1.2
Titoli di capitale
1.3
Quote di O.I.C.R.
724.078 75.778 (၃၃) (1.850) 797.991
di cui OlCR propri
1.4
Finanziamenti

Nella tabella sono ricomprese le variazioni positive/negative (plusvalenze/minusvalenze) derivanti dalla valutazione delle attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value, oltre agli utili e alle perdite realizzati nell'esercizio e derivanti dalla vendita degli strumenti finanziari in portafoglio.

Sezione 9 - Spese amministrative - Voce 140

9.1 Spese per il personale: composizione

Totale Totale
Voci 31.12.2024 31.12.2023
Personale dipendente (21.476.220) (10.664.377)
a) salari e stipendi (8.018.106) (6.279.531)
b) oneri sociali (1.729.875) (1.314.533)
c) indennità di fine rapporto
d) spese previdenziali (212.821) (166.191)
e) accantonamento al trattamento di fine rapporto del personale (7.164) (3.128)
f) accantonamento al fondo trattamento di quiescenza e obblighi simili:
- a contribuzione definita
- a benefici definiti
g) versamenti ai fondi di previdenza complementare esterni: (561.118) (431.540)
- a contribuzione definita (561.118) (431.540)
- a benefici definiti
h) altri benefici a favore dei dipendenti (10.947.136) (2.469.455)
Altro personale in attività (91.633) (45.901)
Amministratori e Sindaci (1.514.319) (1.531.848)
Personale collocato a riposo
Recuperi di spesa per dipendenti distaccati presso altre aziende 1.473.289 1.384.261
Rimborsi di spesa per dipendenti distaccati presso la società (657.214) (312.027)
100713 11 (019) 22585 (019/11) ========================================================================================================================================================= 18131 18393393

La sottovoce "140. Spese amministrative – a) spese per il personale" evidenzia un saldo di Euro 22,3 milioni (Euro 11,2 milioni al 31 dicembre 2023) e comprende (i) i costi riferiti al personale dipendente e distaccato, agli Amministratori e al Collegio Sindacale, (ii) i costi riferiti alla componente di remunerazione variabile e (iii) i costi riferiti ai piani di LTIP (iscritti nella sottovoce h) altri benefici a favore dei dipendenti), quest'ultimi in aumento di circa Euro 8,5 milioni rispetto all'esercizio precedente in correlazione all'accelerazione dei Piani in conseguenza dell'OPA sulla Società (si rimanda alla "Parte A – Politiche Contabili - A.2 Parte relativa alle principali voci di bilancio – Altre informazioni - Long Term Incentive Plan ("LTIP")" della presente Nota integrativa per i principi contabili adottati per la rappresentazione in Bilancio e per ogni dettaglio informativo).

9.2 Numero medio dei dipendenti ripartiti per categoria

N. medio
2024
N. medio
2023
Personale dipendente
a) dirigenti 15 12
b) altro personale 50 41

  • 9.3 Composizione delle "Altre spese amministrative"
Voci Totale
31.12.2024
Totale
31.12.2023
Consulenze (2.849.640) (1.279.910)
Locazione immobili e oneri gestione (464.607) (571.190)
Servizi di outsourcing (1.141.553) (1.257.252)
Spese di marketing e comunicazione (339.504) (208.151)
Costi per telefonia e sistemi informatici (1.214.419) (78.574)
Altri costi di funzionamento (737.353) (445.012)
07 3

La voce "Altre spese amministrative" evidenzia un saldo di Euro 6,7 milioni (Euro 3,8 milioni al 31 dicembre 2023); l'incremento rispetto all'esercizio precedente è da attribuirsi principalmente a (i) maggiori costi consulenziali straordinari (in particolare correlati all'acquisizione di Kairos SGR e all'OPA) e (ii) maggiori costi per le licenze software (costi accentrati nell'esercizio e riaddebitati ner buona parte alle società del Gruppo).

Sezione 11 – Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali – Voce 160

11.1 Composizione delle "Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali"

Voci/Rettifiche Ammortamento Rettifiche Riprese Risultato netto
e riprese di valore di valore per
deterioramento
di valore 31.12.2024
1. Ad uso funzionale (795.172) (795.172)
- Di proprietà (2.347) (2.347
- Dirittti d'uso acquisiti con il leasing (792.824) (792.824)
2. Detenute a scopo di investimento

Nella sottovoce "1. Ad uso funzionale - Diritti d'uso acquisiti con il leasing" sono ricompresi gli ammortamenti del periodo dei diritti d'uso acquisiti tramite contratti di locazione e noleggio rientranti nel campo di applicazione del principio contabile IFRS 16. In relazione ai dettagli informativi previsit dallo stesso principio contabile si rinvia alla "Parte D – Altre Informazioni – Sezione 7 – Informaziva sul leasing" della presente Nota integrativa.

Sezione 12 – Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali – Voce 170

12.1 Composizione delle "Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali"

Voci/Rettfiche
e riprese di valore
Ammortamento Rettifiche
di valore per
deterioramento
Riprese
di valore
Risultato netto
31.12.2024
1. Attività immateriali diverse dall'avviamento (5.515) (5.515
1.1 di proprietà (5.515) (5.515)
- generate internamente
- altre (5,515) (5,515)
1.2 diritti d'uso acquisiti con il leasing

Nella tabella sono rappresentati gli ammortamenti della Società, riferiti a software applicativi.

Sezione 13 - Altri proventi e oneri di gestione - Voce 180

13.1 Composizione degli "Altri proventi e oneri di gestione"

Totale Totale
Proventi 31.12.2024 31.12.2023
Riaddebiti spese accessorie sublocazioni 193.683 443.101
Servizi a società del Gruppo 3.330.173 2.051.117
Riaddebiti assiurativi a società del Gruppo 734.837 1.526.362
Proventi vari 107.522 139.895
106 F 4366215 2 3 60 40 474
Totale Totale
Oneri 31.12.2024 31.12.2023
Oneri per migliorie su beni di tezi (11.471) (25.609)
Oneri vari (476) (10.031)
Totale (11) 11 9 27) (85) 67-1

Nella voce "Proventi", valorizzata per circa Euro 4,4 milioni, trovano rappresentazione principalmente i ricavi derivanti dai servizi per attività operative e dai riaddebiti di spese effettuati nei confronti delle società del Gruppo.

Sezione 18 - Imposte sul reddito dell'operatività corrente - Voce 250

18.1 Composizione delle "Imposte sul reddito dell'operatività corrente"

Totale Totale
Voci 31.12.2024 31.12.2023
1. Imposte correnti (8.478.250) (2.106.832
2. Variazioni delle imposte correnti dei precedenti esercizi 34.547 18.778
4. Variazioni delle imposte anticipate 14.413.285 7.235

La voce "250. Imposte sul reddito d'esercizio dell'operatività corrente" presenta un saldo positivo di circa Euro 6 milioni (saldo negativo di circa Euro 2,1 milioni al 31 dicembre 2023).

La voce è composta (i) dal provento quantificato sull'imponibile fiscale IRES negativo della Società (rilevato nell'ambito del Consolidato fiscale nazionale) di circa Euro 3,3 milioni (circa Euro 2,5 milioni al 31 dicembre 2023), (ii) dall'onere IRAP gravante sull'esercizio per Euro 4,6 milioni (pari importo al 31 dicembre 2023), (iii) dall'onere derivante dall'imposta sostitutiva versata per Euro 7,2 milioni a seguito dall'esercizio della citata opzione di Affrancamento effettuata con riferimento a Castello SGR e (iv) dal saldo positivo parì a circa Euro 14,4 milioni derivante dalla rilevazione delle imposte anticipate (principalmente iscritte, per circa Euro 13,3 milioni, per l'Affrancamento effettuato).

18:2 Riconciliazione tra onere fiscale teorico ed onere fiscale effettivo di bilancio verso comment

Dati riferiti al 31 dicembre 2024

Riconciliazione tra l'onere fiscale teorico LR.E.S. 31.12.2024 I.R.A.P. 31.12.2024
e l'onere fiscale corrente Imponibile Imposta Imponibile Imposta
Utile prima delle imposte 178.914.707
Onere fiscale teorico 42.939.530
Aliquota fiscale teorica 24,00%
Differenza tra valore e costo della produzione · 94.787.348
Onere fiscale teorico 5.279.655
Aliquota fiscale teorica 5,57%
Differenze tassabili 4.064.932 975.584 88.936.625 4.953.770
Differenze deducibili (196.731.292) (47.215.511) (101.646.263) (5.661.697)
Imponibile I.R.E.S. (13.751.653)
I.R.E.S. corrente sul reddito dell'esercizio (3.300.397)
Aliquota effettiva -1,84%
Imponibile I.R.A.P. 82.077.710
I.R.AP. corrente per l'esercizio 4.571.728
Aliquota effettiva 4.82%

Dati riferiti al 31 dicembre 2023

、「 」 2012/06/24 12:00 10/04/2017 11:00:00 10/04/2017 11:00:00 1

Riconciliazione tra l'onere fiscale teorico I.R.E.S. 31.12.2023 I.R.A.P. 31.12.2023
e l'onere fiscale corrente Imponibile Imposta Imponibile Imposta
Utile prima delle imposte 172.291.768
Onere fiscale teorico 41.350.024
Aliquota fiscale teorica 24,00%
Differenza tra valore e costo della produzione 88.983.923
Onere fiscale teorico 4.956.405
Aliquota fiscale teorica 5,57%
Differenze tassabili 384.899 92.376 17,961.668 1.000.465
Differenze deducibili (183.266.363) (43.983.928) (23.492.071) (1.308.510)
Imponibile I.R.E.S. (10.589.696)
I.R.E.S. corrente sul reddito dell'esercizio (2.541.528)
Aliquota effettiva -1,48%
Imponibile I.R.A.P. 83.453.520
I.R.A.P. corrente per l'esercizio
Aliquota effettiva 4.648.360
5,22%

PARTE D - ALTRE INFORMAZIONI

Sezione 1 - Riferimenti specifici sulle attività svolte

La Società svolge in prevalenza attività di indirizzo e coordinamento delle società del Gruppo. Per ulteriori dettagli si rimanda a quanto descritto nella Relazione degli Amministratori sulla gestione che accompagna il presente Bilancio.

1.rmazioni relative agli impegni, garanzie e beni di terzi

1.1.1 Impegni e garanzie rilasciate a terzi (diverse da quelle indicate nelle altre sezioni)

Si ricorda che, per le operazioni di acquisizione effettuate nel corso del 2017 e del 2018 con il Gruppo Banco BPM e con il Gruppo Poste, gli accordi definiti (così come integrati/modificati da quanto sottoscritto nel corso del 2020) prevedono, in linea con la prassi di operazioni analoghe, specifici meccanismi di protezione e garanzia (ad esempio meccanismi di aggiustamento prezzo, meccanismi di earn-in / earn-out, mantenimento di determinati livelli di quote di mercato da parte delle controparti dei prodotti gestiti dalle società operative del Gruppo, meccanismi di verifica della performance dei prodotti gestiti dal Gruppo e rimedi in caso di underperformance degli stessi).

Per maggiori dettagli, si rimanda al Capitolo XXII del Prospetto Informativo pubblicato in data 23 marzo 2018 relativo all'aumento di capitale e ai documenti informativi relativi ad operazioni di maggiore rilevanza con parti correlate pubblicate in data 7 aprile 2020 e in data 21 maggio 2020, disponibili sul sito della Società.

Inoltre, la Società:

  • in data 23 dicembre 2020 si era impegnata, per l'importo di Euro 7,5 milioni, alla sottoscrizione d di quote del FIA AA1, promosso e gestito da Anima Alternative. Al 31 dicembre 2024 sono stati richiamati Euro 6,4 milioni e pertanto residuano impegni di sottoscrizione per un valore complessivo di Euro 1,1 milioni;
  • in data 23 dicembre 2022 si era impegnata alla sottoscrizione, per l'importo di circa Euro 5 milioni, di quote del FIA AA2, promosso e gestito da Anima Alternative. Al 31 dicembre 2024 sono stati richiamati Euro 1,8 milioni e pertanto residuano impegni di sottoscrizione per un valore complessivo di Euro 3,2 milioni;
  • in data 7 novembre 2023, si era impegnata alla sottoscrizione, per l'importo di Euro 2 milioni, di quote del FIA immobiliare GEM Fund, promosso e gestito da Castello SGR. Al 31 dicembre 2024 sono stati richiamati Euro 1,4 milioni e pertanto residuano impegni di sottoscrizione per un valore complessivo di Euro 0,6 milioni;
  • in data 16 dicembre 2024, la Società si è impegnata alla sottoscrizione, per l'importo complessivo di Euro 2,5 milioni, di quote di HIIP Sicaf S.p.A., società gestita da Castello SGR. Al 31 dicembre 2024 sono stati effettuati richiami per Euro 1,1 milioni;
  • in data 18 dicembre 2024, la Società si è impegnata alla sottoscrizione, per l'importo . complessivo di Euro 2 milioni, di quote del FIA immobiliare GEM Fund II, promosso e gestito da Castello SGR. Al 31 dicembre 2024 non sono stati effettuati richiami e pertanto residuano impegni di sottoscrizione per un valore complessivo di Euro 2 milioni.

Infine, si ricorda che in data 31 dicembre 2024 la Società ha rilevato una fidejussione di Euro 575.000, rilasciata al proprietario dell'immobile di Corso Garibaldi 99 - Milano, con cui è in essere un contratto di locazione.

1.1.4 Titoli di proprietà in deposito c/o terzi

31.12.2024 31.12.2023
Numero quote di OICR propri (fondi comuni)
N. quote di OICR di terzi (fondi comuni e sicav) 84.706 80.489
N. quote di OICR di terzi (fondi FIA) 150.700 125.200
Numero azioni di terzi 50.290.691 12.500.000
Numero azioni proprie 9.441.730 12.810.034

Sezione 3 – Informazioni sui rischi e sulle relative politiche di copertura

Premessa

Le politiche relative all'assunzione dei rischi sono definite dal Consiglio di Amministrazione della Società, con funzioni di supervisione strategica e di gestione. Il Consiglio di Amministrazione svolge la propria attività anche attraverso specifici comitati costituiti al proprio interno, tra i quali il Comitato Controllo e Rischi e Sostenibilità (il "Comitato"). Tale Comitato è un organo avente potere consultivo e informativo, è composto da tre Amministratori Indipendenti, con competenze ed esperienze in materia contabile e finanziaria e/o di gestione del rischio.

Alle riunioni del Comitato, di norma, partecipa l'Amministratore Delegato e Direttore Generale (quale incaricato a sovraintendere il sistema di controllo interno e gestione dei rischi), il Presidente del Collegio Sindacale (di norma sono invitati a partecipare anche gli altri componenti del Collegio Sindacale), i responsabili delle funzioni Internal Audit e Compliance e, in relazione ai punti, all'ordine del giorno, il Group CFO, il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari il Group CRO.

ll Comitato è costituito allo scopo di assicurare il presidio e la gestione dei rischi e la salvaguardia del valore aziendale a livello di Gruppo, ivi compreso il sistema dei controlli interni, in attuazione degli indirizzi strategici e delle politiche di gestione definite dagli Organi Societari.

Il Sistema dei controlli interni

La Società è dotata di un apposito Sistema dei Controlli Interni e di Gestione dei Rischi (nel seguito anche "SCIGR"), in linea con la disciplina civilistica e con le indicazioni del Codice di Corporate Governance, idoneo a presidiare nel continuo i rischi tipici dell'attività sociale. Il SCIGR anstituiose la cornice di riferimento nell'ambito della quale sono delineati gli obiettivi ed i principi che devono ispirare il disegno, il funzionamento e l'evoluzione nel continuo di un efficace sistema di controllo, nonché i ruoli, i compiti e le responsabilità degli Organi e delle Funzioni Aziendali. Il SCIG è altrass) strutturato per assicurare una corretta informativa finanziaria ed un'adeguata copertura del controllo su tutte le attività del Gruppo, assicurando l'affidabilità dei dati contabili e gestionali, il rispetto delle leggi e dei regolamenti e la salvaguardia dell'integrità aziendale, anche al fine di prevenire frodi a danno della Società e dei mercati finanziari. Il SCIGR adottato è proporzionato alla natura ed intensità dei rischi aziendali (c.d. risk based approach), alle dimensioni ed alle caratteristiche operative dell'impresa. II SCIGR si articola su tre livelli di controllo:

  • · controlli di primo livello (o controlli di linea), che costituiscono la vera e propria gestione operativa dei rischi e che hanno l'obiettivo di assicurare il corretto svolgimento delle operazioni effettuate nell'ambito dei processi aziendali. Tali controlli, messi in atto dai responsabili delle attività operative (c.d. risk owner), sono di tipo gerarchico, sistematico e a campione, ovvero incorporati nelle procedure informatiche di cui dispone la Società;
  • controlli di secondo livello, volti a verificare i rischi cui è esposta la Società nello svogimento della propria attività. Tali controlli sono effettuati dalla funzione Group Comoliance (che riporta alla Direzione Rischi) per quanto attiene i rischi di non conformità alla normativa in materia di Antiriciclaggio, Market Abuse e Conflitto di Interesse, dalla funzione di Revisione Interna (Internal Audit) limitatamente alle procedure amministrative e contabili predisposte ai sensi della L. 262/05. Le società operative possono avere inoltre ulteriori presidi specifici sulla base delle attività svolte:

• controlli di terzo livello, volti a valutare con cadenza prefissata, la completezza, la funzionalità e l'adeguatezza del SCIGR in relazione alla natura e all'intensità dei rischi e delle complessive esigenze aziendali. Detti controlli sono messi in atto dalla funzione di Internal Audit, anche a valere sulle società controllate.

ll posizionamento organizzativo e i riporti gerarchici che caratterizzano le strutture di controllo di secondo e terzo livello ne assicurano l'indipendenza dalle funzioni di gestione operativa.

Al fine di assicurare il corretto funzionamento di tale sistema sono state adottate regole interne, tecniche di misurazione e meccanismi di controllo formalmente descritti in specifiche procedure aziendali.

L'effettivo funzionamento e la verifica di adeguatezza del SCIGR sono affidati alla responsabilità dei seguenti Organi e Funzioni aziendali:

Anima Holding

  • Consiglio di Amministrazione;
  • Collegio Sindacale;
  • Amministratore Delegato e Direttore Generale;
  • Condirettore Generale;
  • Comitato Controlli, Rischi e Sostenibilità;
  • Responsabile della funzione Internal Audit;
  • · Responsabile della direzione Rischi ("Group Chief Risk Office") Responsabile della funzione Group Compliance;
  • · Dirigente Preposto ex art. 154 bis del TUF;
  • Organismo di Vigilanza ex D.Lgs. 231/2001.

In generale il perimetro dei rischi individuati e presidiati dal Gruppo include: (i) i rischi che attengono i processi aziendali tipici (i "Rischi di impresa"), (ii) quelli riguardanti i processi di investimento applicati ai patrimoni collettivi o individuali gestiti (i "Rischi dei portafogli gestiti") e (iii) i rischi connessi all'informativa finanziaria (ex art. 123 bis, c. 2, lett. B) del TUF).

Sono considerati rischi d'impresa, i rischì di subire impatti negativi sui risultati economici e sulla situazione patrimoniale e finanziaria della Società, e di ciascuna società del Gruppo fino al caso estremo di porre in pericolo la continuità aziendale.

  • · Nell'ambito dell'Enterprise Risk Management ("ERM") Framework di Gruppo sono stati individuate le seguenti categorie di rischi d'impresa, intesi come rischi che potrebbero impattare il Gruppo nel suo complesso e/o una o più delle società che lo costituiscono:
  • · Rischio Operativo, il rischio di subire impatti negativi sui risultati economici della Società o del Gruppo a seguito di un accadimento legato a cause di natura operativa (gestione delle risorse umane, dei processi, della tecnologia ed eventi esterni). Sono esclusi i rischi derivanti dalla gestione dei reclami e i rischi legali, i rischi reputazionali, strategici e finanziari;
  • · Rischio Reputazionale, il rischio di subire impatti negativi sui risultati economici della Società o del Gruppo in seguito al danneggiamento della reputazione della Società o del Gruppo presso terzi. Gli impatti negativi sul conto economico della Società o del Gruppo derivano principalmente dalla diminuzione dei ricavi conseguenti alla riduzione dei volumi di affari, ma possono derivare dall'incremento dei costi che la Società o il Gruppo decide di sostenere per limitare gli impatti di eventi reputazionali negativi;
  • Rischio Strategico, il rischio di subire impatti negativi sui risultati economici e sulla situazione patrimoniale e finanziaria della Società o del Gruppo in seguito all'errata definizione delle strategie aziendali. Il rischio strategico è funzione della compatibilità fra gli obiettivi strategici dell'azienda, il contesto esterno, le strategie programmate per il raggiungimento degli obiettivi strategici, le risorse dedicate allo scopo e la qualità dell'implementazione delle strategie definite;
  • Rischio di Business, il rischio che la Società o il Gruppo non riesca a raggiungere i propri obiettivi finanziari e/o operativi a causa di fattori interni e/o esterni che influenzano negativamente la sua

attività e l'implementazione delle strategie di business. Questi fattori possono includere cambiamenti nel mercato, riduzione della domanda dei prodotti o servizi, aumento della concorrenza, evoluzione normativa, fluttuazioni dei costi operativi o inefficienze interne;

  • Rischio Finanziario, il rischio di subire impatti negativi sui risultati economici e sulla situazione patrimoniale e finanziaria della Società o del Gruppo in seguito a perdite dagli strumenti finanziari e dagli altri attivi in cui sia investito il portafoglio di proprietà della Società o del Gruppo (rientra in questa fattispecie il rischio di credito derivante dai depositi di liquidità);
  • Rischio di Sostenibilità, il rischio di subire impatti negativi sui risultati economici e sulla situazione patrimoniale e finanziaria della Società o del Gruppo in seguito alla possibilità che si verifichi un evento o una condizione avversa di tipo ambientale, sociale o di governance ("ESG");
  • · Rischio connesso a garanzie rilasciate su fondi pensione, il rischio di subire impatti negativi sui risultati economici e sulla situazione patrimoniale e finanziaria della Società o del Gruppo in seguito alle perdite connesse al reintegro a favore degli aderenti a fondi pensione gestiti dal Gruppo, per i quali lo stesso abbia rilasciato garanzie di restituzione del capitale o di rendimento minimo:
  • Rischio di Compliance e Legale, può essere a sua volta suddiviso in:
    • rischio di compliance: il rischio di perdite o danni finanziari derivanti da una violazione delle leggi e dei regolamenti applicabili o dalla mancata osservanza di norme e regolamenti interni o esterni o di prassi di mercato. In tali circostanze la perdita o il danno può presentarsi sotto forma di multe e sanzioni imposte dalle autorità di regolamentazione e/o dalle autorità penali o altre, sanzioni quali restrizioni delle attività commerciali, imposizione di misure correttive obbligatorie (compreso il monitoraggio) o persino la perdita della licenza;
    • rischio legale: rischio legato alle potenziali perdite finanziarie o danni derivanti da controversie legali, reclami, cause civili o azioni legali intraprese contro la Società o il Gruppo. Questo tipo di rischio può derivare da contratti non adeguati o incompleti, violazioni di leggi o regolamenti, negligenza o altri comportamenti illeciti che espongono l'organizzazione a responsabilità legale.
  • · Rischio di Liquidità, possibilità che la Società o il Gruppo non sia in grado di far fronte alle richieste di liquidità dei propri clienti o di adempiere agli obblighi finanziari nei tempi previsti;
  • · Rischio di Leva Finanziaria eccessiva, il rischio che un livello di indebitamento particolarmente elevato rispetto alla dotazione di mezzi propri renda la Società o il Gruppo vulnerabile, richielendo l'adozione di misure correttive al Piano industriale;
  • Rischio Sistemico, il rischio che l'insolvenza o il fallimento di uno o più operatori del mercato determini generalizzati fenomeni d'insolvenza o fallimenti a catena di altri intermediari.

A tal fine la Società si è dotata di un modello di "Enterprise Risk Management" (ERM), che costituisce un framework integrato e coerente per la gestione dei rischi di impresa, incrementando la complessiva resilienza del Gruppo e di ciascuna società controllata. Tale modello prevede la convergenza tra le funzioni di gestione del rischio tramite, l'adozione di:

  • linee guida comuni (reporting, gestione dei processi di escalation, ecc...)
  • un coerente approccio metodologico e strumenti/sistemi per la gestione dei rischi di impresa: flussi e modalità di coordinamento, scambio informativo e integrazione nella struttura di governance.

Più in particolare il Framework ERM prevede:

  • l'identificazione dei rischi rilevanti da valutare (c.d "Risk Assessment") ovvero quelli che possono avere impatti significativi sull'equilibrio economico-finanziario e patrimoniale del Gruppo, ostacolando o limitando il pieno raggiungimento dei propri obiettivi strategici ed operativi, cui il Gruppo è o potrebbe essere esposto, in ottica attuale e prospettica, sulla base di specifici criteri di rilevanza:
  • l'identificazione e l'implementazione del "Risk Appetite Framework" ("RAF"), che rappresenta l'insieme di metodologie, processi, policy, controlli e sistemi attraverso cui il Gruppo esprime la propria propensione al rischio (nonché ulteriormente declinata nelle sue componenti afferenti alle società controllate) e definita in coerenza con le indicazioni normative e in linea con le leading practice di settore;

7 C

  • l'adozione di strumenti comuni di monitoraggio e reporting verso gli stakeholder interni ed esterni;
  • lo scambio di flussi tra le funzioni di controllo e con la Direzione Rischi di Anima Holding sia per le attività ordinarie sia in caso di situazioni di escalation e definizione piani di rientro (così come previsti nella Policy Enterprise Risk Management adottata da tutte le società del Gruppo).

Con riferimento ai rischi di natura strategica la Società si è dotata di un presidio specifico all'interno della Direzione Rischi, che tramite il servizio Strategy & ESG Risk, svolge analisi mirate sia di tipo qualitativo che di tipo quantitativo, in ambito di Gruppo.

Tenuto conto che la Società svolge in prevalenza attività di direzione, coordinamento e gestione delle partecipazioni, l'esposizione ai rischi operativi della stessa risulta poco rilevante. Il presidio e il monitoraggio articolato dei rischi operativi sono invece previsti all'interno delle società operative del Gruppo. La Società mantiene peraltro una visione di insieme dell'esposizione ai rischi operativi dell'intero Gruppo mediante un sistema di reporting alimentato dalle società controllate. La Società, e le sue controllate ove rilevante, si sono inoltre dotate di policy e presidi specifici per monitorare i rischi finanziari che si possono originare in presenza di una eccedenza di liquidità aziendale disponibile per finalità di investimento.

Con specifico riferimento ai rischi di sostenibilità, la Società ha progressivamente integrato tali aspetti, trasversalmente presenti nelle attività aziendali proprie e delle controllate, nelle policy e nelle procedure in essere.

Il Consiglio di Amministrazione della Società, con il supporto del Comitato Controllo e Rischi e Sostenibilità, accerta la natura ed il livello di rischio compatibile con gli obiettivi aziendali, tenuto conto di parametri collegati al risultato di gestione, al patrimonio netto e alla posizione finanziaria netta della Società.

Per quanto concerne l'informativa finanziaria, lo SCIGR si sostanzia in una serie di procedure amministrative e contabili, assistite da apposite applicazioni informatiche e di strumenti di valutazione dell'adeguatezza e dell'effettivo funzionamento delle stesse (modello di "financial risk reporting").

L'implementazione e la manutenzione del modello si svolge secondo un processo articolato nelle seguenti principali fasi:

  • a) identificazione e valutazione dei rischi applicabili all'informativa finanziaria;
  • b) identificazione dei controlli a fronte dei rischi individuati a livello di processo rilevante;
  • c) valutazione dell'adeguatezza e dell'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili e dei relativi controlli.

3.1 Rischi finanziari

L'informativa è prevista dall'art. 2428 C.C. e dai principi contabili IAS 32 e IFRS 7. l rischi finanziari comprendono:

  • il rischio di liquidità, connesso alla difficoltà di smobilizzare un'attività in tempi rapidi e ad un prezzo di mercato, ovvero di accedere tempestivamente alle risorse finanziarie necessarie all'azienda a costi sostenibili;
  • · il rischio di credito, cioè il rischio di incorrere in perdite a causa dell'inadempienza o dell'insolvenza della controparte:
  • · il rischio di mercato, legato ad oscillazioni del valore di attività/passività a seguito di variazioni delle condizioni di mercato (prezzo, tasso, cambio, commodity).

La Società è esposta a tutti i tre rischi sopra menzionati. In particolare, tale esposizione è essenzialmente riconducibile alla gestione della liquidità aziendale, sia in relazione al rimborso dell'indebitamento sottoscritto dalla Società (prestito obbligazionario), sia in relazione alle eccedenze di risorse finanziarie rispetto ai fabbisogni attesi di liquidità generati dall'operatività ordinaria, ovvero il portafoglio di proprietà della Società.

Gestione liquidità aziendale: indebitamento

Al 31 dicembre 2024 la Società presenta la seguente struttura debitoria:

Tipologia Valore Nominale Esposizione
debitoria al
31.12.2024
Prestito Obbligazionario 2026 283.978.000 283.986.562
Prestito Obbligazionario 2028 300.000.000 301.227.207
Totale indebitamento

Il profilo di scadenza della struttura nominale debitoria risulta essere:

Scadenza Prestito
Obbligazionario
2026
Prestito
Obbligazionario
2028
inferiore a 6 mesi
inferiore a 1 anno
ltra 1 e 3 anni
tra 3 e 5 anni
loltre 5 anni
283.978.000 300.000.000
Totale 283.978.000 300.000.000

ll Prestito Obbligazionario 2026 non convertibile senior unsecured è stato emesso in data 23 ottobre 2019, per un nominale di Euro 300 milioni con scadenza a 7 anni. Le obbligazioni sono state emesse al prezzo di 99,459%, con un tasso di interesse fisso annuo di riferimento pari a 1,75% (cfr. comunicato stampa del 17 ottobre 2019). L'emissione obbligazionaria ha comportato un incasso netto ner Anima Holding di circa Euro 298,38 milioni.

Si ricorda che in data 10 giugno 2020 è avvenuto il regolamento dell'offerta di riacquisto parziale avente ad oggetto le obbligazioni emesse dalla Società per un importo nominale complessivo di Euro 16,02 milioni.

Al 31 dicembre 2024, il valore nominale residuo del Prestito Obbligazionario 2026 è pari a Euro 283,98 milioni.

ll Prestito Obbligazionario 2026 è stato riservato a investitori qualificati in Italia e all'estero, escludendo gli Stati Uniti d'America ed altri paesi selezionati. La quotazione delle obbligazioni è avvenuta sul sistema multilaterale di negoziazione, come definito ai sensi della Direttiva 2014/26/11 E (multilateral trading facility, o MTF), denominato "Global Exchange Market", gestito da Furonext Dublin. Alle obbligazioni è attualmente assegnato un rating pari a BBB da parte di Fitch Ratings Ltd..

Nella tabella seguente si riassumono le principali caratteristiche dello strumento:

Anima Holding S.p.A. XS2069040389 MTF BBB Euro 283.978.000 283.986.562 Annuale tasso fisso 1.75% " " stadenza".
23/10/2026
Annual Collection of Children Call of Canadi Value Marce Somilal Partic Partic Partic Partic Partic Particle Particle Particle Particle Particle Particle Particle Particle Pa

ll Prestito Obbligazionario 2028 non convertibile senior unsecured è stato emesso in data 22 aprile 2021, per un nominale di Euro 300 milioni con scadenza a 7 anni. Le obbligazioni sono state emesse al prezzo di 99,408, con un tasso di interesse fisso annuo di riferimento pari a 1,5% (cfr. comunicato stampa del collocamento obbligazionario del 15 aprile 2021). L'emissione obbligazionaria ha comportato un incasso netto per Anima Holding di circa Euro 298,224 milioni.

Al 31 dicembre 2024, il valore nominale residuo del Prestito Obbligazionario 2028 è pari a Euro 300 milioni.

ll Prestito Obbligazionario 2028 è stato riservato a investitori qualificati in Italia e all'estero (escludendo gli Stati Uniti d'America ed altri paesi selezionati). La quotazione delle obbligazioni è avvenuta sul sistema multilaterale di negoziazione, come definito ai sensi della Direttiva 2014/65/UE

(multilateral trading facility, o MTF), denominato "Global Exchange Market", gestito da Euronext Dublin. Alle obbligazioni è stato assegnato un rating pari a BBB da parte di Fitch Ratings Ltd..

Nella tabella seguente si riassumono le principali caratteristiche dello strumento:

1 : Nemittentel : 2 : 1 : codice is Ne : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1 : 1
ا Anima Holding S.p.A. XS2331921390 MTF BBB Euro 300.000.000 301.227.207 Annuale tasso 22/04/2028
fisso 1.5%

ln merito a ulteriori clausole correlate all'indebitamento Societario, si rinvia alla "Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari" - disponibile sul sito internet della Società (sezione Corporate Governance) – redatta sulla base di quanto previsto dall'art. 123-bis del TUF, ai sensi del quale gli emittenti devono annualmente fornire al mercato una serie di informazioni, dettagliatamente individuate dalla norma in oggetto.

Gestione liquidità aziendale: eccedenza risorse finanziarie

n materia di gestione della liquidità aziendale, la Società investe le eccedenze di risorse finanziarie in (i) OICR, prevalentemente in OICVM e in FIA chiusi riservati istituiti e gestiti da società del Gruppo. (ii) in emissioni governative a Breve Termine in Euro e (iii) in depositi bancari e postali a vista e in time deposit.

l rischi finanziari del portafoglio di proprietà sono gestiti attraverso la definizione di limitazioni operative finalizzate alla mitigazione del rischio che tale portafoglio può assumere. Tali limitazioni sono espresse (i) in termini di tipologie di investimenti ammessi, (ii) in termini di ammontare e (iii) in termini di limite massimo di rischio (identificato come volatilità) che può essere assunto.

|| Consiglio di Amministrazione della Società delibera annualmente in merito alle caratteristiche ed ai limiti operativi riguardanti gli investimenti in strumenti finanziari ed in depositi bancari e postali.

L'attività di controllo è svolta dal servizio Risk Management della controllata Anima SGR. L'investimento in OICVM è rappresentato da prodotti istituiti e/o gestiti dal Gruppo, selezionati secondo gli obiettivi di rendimento ed i limiti di rischio stabiliti dal Consiglio di Amministrazione della Società. Tale tipologia di investimento è caratterizzata da un elevato livello di liquidità e dal ridotto rischio diretto di credito, in quanto gli OICVM detenuti hanno un proprio patrimonio separato.

l rischi finanziari derivanti da questa tipologia di investimento sono riconducibili essenzialmente al rischio di mercato degli investimenti effettuati, che risulta comunque compatibile con il profilo prudente che caratterizza la strategia di investimento della liquidità aziendale della Società.

l rischi derivanti dall'investimento in OICVM sono monitorati mediante la verifica del limiti deliberati dal Consiglio di Amministrazione. In particolare, i limiti di rischio stabiliti in termini di volatilità sono monitorati con il modello di rischio in uso presso la società controllata Anima SGR. Per quanto sopra, unitamente alla natura diversificata degli investimenti in OICVM, il Gruppo non ritiene rappresentativa l'analisi di sensitività rispetto ai rischi di mercato a cui è esposta.

La Società può investire inoltre nei FIA chiusi riservati istituiti e gestiti da altre società, principalmente appartenenti al Gruppo. Viste le caratteristiche, specialmente in termini di illiquidità, di questa tipologia di investimenti, l'ammontare ad essi destinato viene di volta in volta autorizzato direttamente dal Consiglio di Amministrazione della Società. Dal punto di vista della liquidità tale tipologia di investimento è caratterizzata infatti da un orizzonte temporale di lungo periodo, senza la possibilità di richiedere un rimborso anticipato rispetto alla scadenza del fondo. Nell'ambito del rischio di mercato, per questi strumenti rappresenta un elemento mitigante minoritaria a investimenti di natura azionaria e la strategia di investimento di lungo periodo, che viene riflessa anche nella valorizzazione dei sottostanti. Può essere rilevante la presenza del rischio di credito nei confronti delle società che vengono finanziate da questi strumenti di investimento: la mitigazione avviene principalmente tramite tecniche di diversificazione implementate dal gestore dei FIA e un'attenta fase di analisi preventiva.

Infine, gli investimenti in depositi bancari e postali e in time deposit (questi ultimi sottoscrivibili con scadenza non superiore a 12 mesi) sono per loro natura caratterizzati da un elevato livello di liquidità e assenza di rischio di mercato. I rischi finanziari da questa tipologia di investimento sono

sostanzialmente riconducibili al rischio di credito e sono regolarmente monitorati nonché mitigati anche tramite limiti finalizzati al frazionamento del rischio.

Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva

Si segnala che la Società ha inoltre impegnato parte delle disponibilità liquide in n° 50.290.691 azioni ordinarie di BMPS, per un valore complessivo al 31 dicembre 2024 pari a Euro 342,3 milioni, (i) aderendo nell'ottobre 2022, all'aumento di capitale della banca con la sottoscrizione di n° 12,5 milioni di azioni ordinarie di nuova emissione e (ii) con l'acquisto avvenuto in data 13 novembre 2024 dal MEF di n° 37.790.691 azioni ordinarie-nell'ambito-della-procedura-accelerata-di-raccolta-ordini-riservata a investitori qualificati in Italia e investitori istituzionali esteri (si rinvia al paragrafo "Fatti di rilievo avvenuti nell'esercizio - Acquisizione del 3% del capitale Banca Monte dei Paschi" della Relazione sulla gestione).

l titoli azionari di BMPS sono stati classificati contabilmente tra le "Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva", voce che accoglie gli strumenti finanziari valutati al fair value con la rilevazione delle variazioni dello stesso in una specifica riserva di patrimonio netto, in base alle previsioni contenute nell'IFRS 9. Tale trattamento contabile è coerente con la finalità dell'investimento, in quanto tali azioni non sono detenute per finalità di negoziazione e non sono qualificabili di controllo esclusivo, collegamento e controllo congiunto. La finalità dell'investimento è stata definita dal Consiglio di Amministrazione della Società.

3.2 Rischi operativi

La Società svolge in prevalenza attività di coordinamento e di gestione operativa delle partecipazioni e pertanto l'esposizione ai rischi operativi è dunque limitata ai processi amministrativi inparte effettuati anche per le società controllate, oltre ai rischi connessi alla mancata conformità a norme e regolamenti applicabili alle società quotate.

ll presidio e il monitoraggio articolato dei rischi operativi sono invece previsti all'interno delle società operative del Gruppo.

Altri rischi: rischi ambientali

La Società è consapevole dei potenziali impatti diretti e indiretti che può creare con le proprie attività in ambito di sostenibilità ed ha pertanto attuato una serie di misure interne che permettono di considerare strategicamente e preventivamente tali rischi. A tal fine, La Società ha valutato ed integrato, all'interno del proprio modello di gestione dei rischi, anche quelli correlati all'ESG. In tale ambito, assumono sempre più rilevanza i rischi derivanti dal cambiamento climatico, che si distinguono in:

  • · rischio fisico: indica l'impatto finanziario derivante dai danni materiali che le aziende possono subire come conseguenza dei cambiamenti climatici, e si distingue a sua volta in:
    • o rischio fisico acuto: se causato da eventi metereologici estremi quali siccità, alluvioni e tempeste;
    • o rischio fisico cronico: se provocato da mutamenti graduali del clima quali l'aumento
    • delle temperature, l'innalzamento del livello del mare; lo stress idrico; la perdita di biodiversità, il cambio di destinazione dei terreni, la distruzione degli habitat e la scarsità di risorse.
  • rischio di transizione: indica la perdita finanziaria in cui si può incorrere, direttamente o indirettamente, a seguito del processo di adeguamento verso un'economia a basse emissioni di gas serra per favorire la transizione economica verso attività meno dannose per il clima. Il rischio di transizione si distingue a sua volta in:
    • o normativo: rischio derivante dall'introduzione di nuove e improvvise evoluzioni normative in ambito ambientale:
    • tecnologico: rischio derivante dall'adozione di innovazioni tecnologiche a minore C impatto ambientale;
    • o di mercato: rischio derivante dal mutamento delle preferenze dei consumatori e, di conseguenza, di adeguamento alla crescente richiesta di prodotti o investimenti a minore intensità di carbonio.

Con riferimento al rischio fisico, sia acuto che cronico, la Società è scarsamente esposta ai rischi fisici diretti sulle proprie sedi e sulla propria operatività, mentre potrebbe subire indirettamente le conseguenze di tali rischi sui portafogli gestiti dalle società controllate. Tale eventualità potrebbe concretizzarsi sotto forma di perdita di valore degli asset che compongono i portafogli gestiti a seguito di un evento climatico, con la conseguente riduzione degli AuMin gestione e delle relative commissioni, oltre a potenziali impatti reputazionali derivanti da performance poco soddisfacenti. Per tale ragione, il Gruppo si adopera costantemente per implementare un efficace sistema di monitoraggio e di presidio dei rischi collegati ai propri investimenti.

Con riferimento al rischio di transizione, la Società potrebbe essere esposta a tali rischi soprattutto con riferimento all'ambito normativo e di mercato. Al fine di mitigare tali rischi, monitora regolarmente le evoluzioni normative nazionali per poter rispondere tempestivamente alle nuove richieste legislative e adegua costantemente l'offerta di prodotti del Gruppo alle richieste ed esigenze della clientela.

3.3 GLI STRUMENTI DERIVATI E LE POLITICHE DI COPERTURA

DERIVATI DI NEGOZIAZIONE

La Società ha sottoscritto un Accordo di Put e Call, recante diritti di acquisto delle rimanenti azioni di minoranza di Castello SGR, pari al 20% del capitale sociale. Per quanto attiene alla valorizzazione al fair value delle opzioni, coerentemente con quanto previsto dall'IFRS 13, ai fini della stima del fair value si è ricorso all'utilizzo di tecniche di valutazione rientranti nel c.d. metodo reddituale, basate sull'utilizzo di input principalmente non osservabili (livello di fair value 3). Al 31 dicembre 2024 è stata effettuata una valutazione del fair value con il supporto di un esperto indipendente, dalla quale è emerso che il valore delle opzioni, approssima lo zero.

I F COPERTURE CONTABILI

Informazioni di natura qualitativa

La società non ha sottoscritto derivati di copertura.

Sezione 4 -- Informazioni sul patrimonio

4.1 Il patrimonio dell'impresa

4.1.rmazioni di natura qualitativa.

ll capitale sociale della Società al 31 dicembre 2024 è interamente sottoscritto e versato e risulta essere pari a Euro 7.291.809,72 diviso in n. 319.316.003 azioni prive dell'indicazione del valore nominale.

Le azioni della Società sono quotate al Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa italiana S.p.A. dal 16 aprile 2014.

Si ricorda che in data 17 febbraio 2025 (cfr. comunicato stampa "Variazione del capitale sociale" del 17 febbraio 2025) è avvenuto il deposito dell'attestazione di n° 5.899.814 nuove azioni ordinarie, godimento regolare, al servizio del piano LTIP 24-26 per massimi nominali Euro 129.795,91, mediante imputazione a capitale di un importo di corrispondente ammontare tratto dalle riserve disponibili, in esecuzione della delibera di aumento di capitale a titolo gratuito approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 5 febbraio 2025 (cfr. comunicato stampa "Risultati consolidati per l'esercizio 2024" del 5 febbraio 2025), in parziale esercizio dell'autorizzazione conferita ai sensi dell'art. 2443 C.C. dall'Assemblea Straordinaria degli Azionisti del 28 marzo 2024.

Pertanto, alla data di approvazione del progetto di Bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione (4 marzo 2025), il capitale sociale di Anima Holding è pari a Euro 7.421.605,63 ed è rappresentato da n° 325.215.817 azioni ordinarie prive di valore nominale.

Si informa che in data 12 febbraio 2025, verificate le Condizioni di Permanenza, sono state attribuite ai Beneficiari nº 15.341.544 azioni in relazione ai Piani LTIP 21-23 e LTIP 24626, con l'utilizzo di nº

9.441.730 azioni proprie detenute nel portafoglio dalla Società e n° 5.899.814° azioni derivanti dal predetto aumento di capitale (cfr. comunicato stampa "Variazione del capitale sociale" del 17 febritano 2025). Pertanto, alla data di approvazione del presente Bilancio consolidato, la Società non detiene azioni proprie in portafoglio.

Sulla base delle comunicazioni rese ai sensi dell'art. 120 del D.Lgs. n. 58/98 e delle ulteriori informazioni a disposizione della Società, alla data di approvazione del progetto di Bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione, gli azionisti detentori di partecipazioni rilevanti in Anima Holdine (soci che partecipano direttamente o indirettamente in misura superiore al 3% del capitale rovero 5% per le c.d. "partecipazioni gestite"), risultano essere Banco BPM S.p.A. ("Banco BPM") conii 2 2,97%, Poste Italiane S.p.A. ("Poste Italiane" o "Poste") con il 11,74%, FSI SGR S.p.A. (tramite FSI Holding 2 S., 1, – "FSI")) con il 9,59%, Gaetano Francesco Caltagirone, tramite Gamma S.r.l., con il 5,20% e The Goldman Sachs Group Inc. con il 4,65%.

Anima Holding non ha emesso azioni di godimento, obbligazioni convertibili in azioni, né titoli o valori similari.

4.1.2 Informazioni di natura quantitativa

4.1.2.1 Patrimonio dell'impresa: composizione

Voci/Valori 31.12.2024 31.12.2023
1. Capitale 7.291.810 7.291.810
2. Sovrapprezzi di emissione
3. Riserve 787.651.851 787.651.851
725.315.042 642:994.378
- di utili 683.958.420 630.436.154
a) legale 1.458.362 1.458.362
d) altre 682.500.058 628.977.792
- altre 41.356.623 12.558.225
(Azioni proprie) (44.529.255) (48.757.414)
Riserve da valutazione 92.126.017 13.158.576
- Titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla redditività complessiva 92.148.363 13.180.375
- Leggi speciali di rivalutazione
- Utili/perdite attuariali relativi a piani previdenziali a benefici definiti (22.346)
Strumenti di capitale (21,799)
· Utile (perdita) d'esercizio 184.884.289 170.210.948
67722 150 220 7541 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Si ricorda che l'Assemblea degli Azionisti della Società, in data 28 marzo 2024, ha deliberato la distribuzione di un dividendo pari ad Euro 0,25 per azione (con esclusione delle azioni proprie detenute dalla Società), pagato il 22 maggio 2024 (stacco della cedola n° 11 il 20 maggio 2024 e record date il 21 maggio 2024).

4.1.2.2 Riserve da valutazione delle attività finanziarie value con impatto sulla redditività complessiva: composizione

Attività/Valori Totale-
31.12.2024
Totale
31.12.2023
Riserva positiva Riserva negativa Riserva positiva Riserva negativa
Titoli di debito
2. Titoli di capitale
3. Finanziamenti
92.148.363 13.180.375
Totale! 92.148.363 13.180.375

Nella tabella sopra esposta, la voce "2. Titoli di capitale" accoglie la variazione del fair value al 31 dicembre 2024 dei titoli azionari BMPS detenuti dalla Società.

4.1.2.3 Riserve da valutazione delle attività finanziarie value con impatto sulla redditività complessiva: variazioni annue

Titoli di capitale
1. Esistenze iniziali 13.180.375
2. Variazioni positive 78.967.988
2.1 Incrementi di fair value 78.967.988
3. Variazioni negative
3.1 Riduzioni di fair value 0
4. Rimanenze finali 92.148.363

Sezione 5 - Prospetto analitico della redditività complessiva

Voci 31.12.2024 31.12.2023
10. UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO 184.884.289 170.210.948
20. Altre componenti reddituali senza rigiro a conto economico
Titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla reddività
complessiva:
78.967.988 13.236.725
a) variazioni di fair value 78.967.988 13.236.725
70. Piani a benefici definiti (547) (2.826)
130. Copertura dei flussi finanziari: (3.306.235)
a) variazioni di fair value 332.170
b) rigiro a conto economico (793.641)
c) altre variazioni (2.844.764)
190. Totale altre componenti reddituali 78.967.441 9.927.664
REDIDITIVED COMPIESS

Sezione 6 - Operazioni con Parti Correlate

6.rmazioni sui compensi dei dirigenti con responsabilità strategica

La tabella che segue riporta l'ammontare dei compensi dell'esercizio maturati dagli Organi di Amministrazione e Controllo e dai Dirigenti con responsabilità strategiche.

Collegio
Sindacale
Consiglio di
Amministrazione -
Comitati
Dirigenti con
respons. Strategica
Totale
Benefici a breve termine (1) 193.524 1.132.168 2.811.126 4.136.818
Benefici successivi al rapporto di lavoro (2) 249.003 249.003
Altri benefici a lungo termine
Indennità per la cessazione del rapporto di lavoro
Pagamenti in azioni (3) 7.500.644 7.500.644

(1) Include i compensi fissi e variabili, i contributi per oneri sociali a carico della Società e i benefici in natura.

(2) Include la contribuzione aziendale e l'accantonamento al TFR nelle misure previste dal regolamenti aziendali e dalla legge.

(3) Il valore esposto è riferto alla parte variabile dell'esercizio dell'esercizio dell'esercizio defivante dalla partecipazione del Dirgenti con responsabilità Strategiche al partificati come definito nelle "Parte A Politiche contabili - A2 Parte relativa alle principali voci di bilancio – Altre informazioni – Long Term Incentive Plan ("LTIP")" del Bilancio al 31 dicembre 2024.

Alla data di riferimento del presente Bilancio non sono state rilasciate garanzie a favore di Amministratori, Sindaci e Dirigenti Strategici.

6.2 Informazioni sulle transazioni con Parti Correlate

La Società, nel rispetto della normativa di riferimento, si è dotata di una procedura per le Operazioni con Parti Correlate (la "Procedura") disponibile sul sito internet della società all'indirizzo www.animaholding.it sezione Investor Relations - Corporate Governance.

Nel corso dell'esercizio in esame il Società ha intrattenuto rapporti, regolati da termini e condizioni in linea con quelli di mercato, con i soggetti identificati dalle procedure da essa approvata che assicurano la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle operazioni con Parti Correlate.

Nel corso dell'esercizio 2024; la Società ha intrattenuto rapporti, regolati da termini e condizioni in linea con quelli di mercato, con i soggetti identificati dalla Procedura.

Con riferimento al comma 8 dell'art. 5 del Regolamento Consob in materia d'informazione periodica sulle operazioni con Parti Correlate si evidenzia che, nel corso dell'esercizio 2024, non sono state effettuate operazioni qualificabili come di "minore rilevanza" e non sono state effettuate operazioni atipiche ed inusuali.

Si informa che la predetta acquisizione di n° 37.790.691 azioni ordinarie BMPS dal MEF, avvenuta in data 13 novembre 2024, è stata qualificata come "operazione di maggiore rilevanza" con Parti Correlate, poiché il controvalore dell'operazione è stato superiore alla soglia di rilevanza prevista dalla Procedura. Infatti il MEF, controparte venditrice nell'operazione BMPS, è parte correlata della Società in quanto controlla – direttamente e indirettamente (per il tramite di Cassa Cepositi e Presiti e Presiti i p.o.A.) Poste Italiane, titolare alla dell'operazione di una partecipazione pari all'11,95% del capitale sociale di Anima Holding (per maggiori dettagli si rinvia al "Documento informativo relativo relativo relativo relativo relativo relativo relativo relativo relativo relativo operazioni di maggiore rilevanza con Parti Correlate tra Anima Holding Sp.A. e Ministro dell'Economia e delle Finanze" pubblicato il 20 novembre 2024 nella sezione "Corporate governance -Documenti societari" del sito internet istituzionale).

Per la Società, le altre transazioni con Parti Correlate hanno riguardato principalmente i rapporti di deposito di conto corrente/depositi a scadenza (time deposit) per la gestione della liquidità il compenso riconosciuto al componente del Consiglio di Amministrazione di emanazione Banco BPM, Poste e FSI, oltre all'importo derivante dai meccanismi di aggiustamento prezzo riferito e l'anco e ri di acquisizione correlata alla scissione parziale del ramo d'azienda di BancoPosta Fondi SGR ("Compendio Scisso"), effettuata nel corso del 2018 dalla Società non il Gruppo Poste, così cone integrato/modificato da quanto sottoscritto nel corso del 2020 (per maggiori dettagli si roor conno Capitolo XXII del Prospetto Informativo pubblicato in data 23 marzo 2018 relativo all'aumento di capitale e al documento informativo relativo ad operazioni di maggiore rilevanza con parti correlate pubblicato in data 7 aprile 2020, disponibili sul sito della Società).

STATO PATRIMONIALE Gruppo Banco
BPM
Gruppo Poste
Italiane
દિશ Totali correlate
ATTIVO
10 Cassa e disponibilità liquide
120 Altre attività
1.594.701,08
8.450.40
1.844,60 1.596.546
11(0) & (== (== () ((0) 1.608 151 51 11 8.450
11 (s(0) ! 9) 9) :
PASSIVO
80 Altre passività 12.568 12,568
Kolin Bass 11/6 212 31 473 117 33698
CONTO ECONOMICO
------ 50 Interessi attivi su depositi e conti 28.485 28.486
140a Spese per il personale (50.000) (50.000) (100.000)
140b Altre spese amministrative (2.617) (445) (3.062)
180 Altri proventi e oneri di gestione 8.450 8.450
TROBATE CORPECIPCONDATION 15:08:32 11/20149) ((=10)(0)(0)(0)) 11616, 11,26

Rapporti con le società del Gruppo

Nel corso dell'esercizio la Società ha intrattenuto rapporti, a normali condizioni di mercato, con le altre società del Gruppo; in particolare, tali transazioni hanno riguardato principalmente (i) i rapporti derivanti dal Consolidato fiscale nazionale e dall'IVA di Gruppo, (ii) i distacchi di personale dipendente, (iii) il riaddebito di costi assicurativi, principalmente in relazione alle polizze per la responsabilità civile degli organi di gestione e controllo societari (D&O-PI), (iv) la sublocazione di immobili ndusnau fivin

(rientranti nel capo di applicazione del principio contabile · internazionale IFRS 16), {v} l'esternalizzazione di alcune funzioni ed attività e il riaddebito di alcuni costi di struttura, (vi) lo svolgimento di servizi aziendali e (vii) i servizi correlati ad un contratto di gestione individuale di portafoglio.

Nella tabella seguente si dettagliano i saldi patrimoniali ed economici delle transazioni infragruppo:

STATO PATRIMONIALE ATTIVO Società
controllata Anima
SGR
Società
controllata
Anima
Alternative
SGR
Società
controllata
Castello SGR
Società
controllata
Kairos Partners
SGR
Società
collegata
Vita
Totale Gruppo
Crediti sub-leasing 6.656.850 147.781 6.804.631
Credito derivante dal consolidato fiscale IRES 27.659.874 375.691 28.035.566
Credito derivante dal consolidato IVA 333.123 19.278 352.402
Credito per servizi/riaddebiti/altro 2.041.341 347.116 3.474.254 101.062 4.044 5.967.816
Concertain and Comments of COLLEGE
TON ALE/ARTING STRENCY Come of
839 335 369 222 - 100 062 - 2000 60 - 251 480 200
STATO PATRIMONIALE PASSIVO
Debiti sub-leasing (34.071) (34.071)
Debiti per servizi/riaddebiti (1.220.726) (16.650) (1.237.376)
TOTALS PASHIVO FORMATION 181.2220 112251 1503/2017 1102794497
CONTO ECONOMICO
Componenti positive
Interessi attivi per Diritti d'uso in sub-leasing 282.255 6.266 288.521
Dividendi 197.666.224 4.796.707 202 462 931
Recupero personale distaccato 1.386.691 47.818 26.493 12.287 1.473.289
Recupero per spese di gestione su immobili in sub-leasing 309.922 6.881 316.802
Recupero costi assicurativi 448.463 57.752 159.586 665.801
Proventi per servizi e altri 2.202.236 350.587 566.713 214.263 4.044 3.337.843
Componenti negative
Interessi passivi per Diritti d'uso in sub-leasing (1.006) (1.006)
Costo Personale distaccato (656.435) (779) (657.214)
Costi per servizi e altri (1.223.337) (4.050) (1.227.387)
THOTH : NE : (0) 3 : 0) : cro) Not Y : co > 2000 - 50 10 30 10 30 23 897 Ars Drail 11. 155 - 1393 12265553 11 8 7 1 8 7 1 8 7 1 8 7 8 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 PAGES 25 30

Sezione 7 - Informativa sul Leasing

Informazioni qualitative

l contratti sottoscritti dalla Società e rientranti nell'ambito di applicazione del principio contabile IFRS 16 riguardano le seguenti fattispecie: immobili e autovetture. I contratti di leasing immobiliare rappresentano l'area d'impatto più significativa, in quanto tali contratti rappresentano circa il 97% dei valori dei diritti d'uso iscritti.

Si segnala che non sussistono flussi finanziari in uscita a cui la Società, in qualità di locatario, è potenzialmente esposta, che non siano già state valutate nelle passività iscritte in applicazione del principio contabile IFRS16.

Con riferimento alla durata dei contratti di leasing si evidenzia che la Società considera:

  • · per le locazioni immobiliari, come ragionevolmente certo solo il primo rinnovo, a meno che non vi siano clausole contrattuali che vietino il rinnovo, ovvero fatti o circostanze che portino a considerare rinnovi aggiuntivi o a determinare la fine del contratto di leasing;
  • · per i leasing relativi ad autovetture, anche laddove presenti opzioni di rinnovo, di non considerarne ragionevolmente certo l'esercizio.

Si dichiara che, nel corso dell'esercizio di riferimento, non sono state effettuate operazioni di vendita e retro-locazione su beni di proprietà della Società.

Per i contratti di leasing a breve termine o per i contratti di leasing in cui l'attività sottostante è di modesto valore, la Società esercita le esenzioni di applicazione concesse dal paragrafo 5 del principio contabile IFRS 16: pertanto, per tali contratti, i pagamenti dovuti per il leasing sono rilevati nelle spese amministrative su base lineare, lungo la durata dei rispettivi contratti.

lnoltre, si ricorda che alla di decorrenza di ciascun nuovo contratto subordinato all'applicazione del principio contabile IFRS16 - al fine di attualizzare i pagamenti dovuti per il leasing - viene utilizzato il tasso di finanziamento marginale della Società a tale data.

Informazioni quantitative

Attività materiali - diritti d'uso acquisiti con il leasing e i debiti per leasing: composizione

Voci dell'attivo
40. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato
- Crediti finanziairi per contratti di subleasing immobiliari
80. Attività materiali
- Fabbricati
- Altri beni - auto
Voci del passivo e del patrimonio netto
10. Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato
a) Debiti
- Debiti per leasing su fabbricati
- Debiti per leasing su altri beni - auto

Componenti reddituali correlate ai contratti di leasing IFRS 16

Voci del conto economico BANDOPA 30/10/10/20)2
50. Interessi attivi e proventi assimilati 23359
di cui interessi attivi relativi ai debiti per leasing su fabbricati 233 371
60. Interessi passivi e oneri assimilati 12:52:490 11 81 229
di cui interessi passivi relativi ai debiti per leasing su fabbricati 11. 71.9202 (11), 2017
di cui interessi passivi relativi ai debiti per leasing su altri beni - auto WALLER
110. MARGINE DI INTERMEDIAZIONE (0) 336399 (8) 11/25
140. Spese amministrative: (22) (30) 101 227
a) spese per il personale (2)2) (2) (2) (2) (1) 2) 11
costi per noleggio auto a breve termine (322 (80) (202) 217
160. Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali (248) 248 (3,410) : (a)e
Ammortamenti Dirittti d'uso su fabbricati acquisiti con il leasing 12243,333 (STORI (STO)
Ammortamenti Dirittti d'uso su altri beni (auto) acquisiti con il leasing 1651000 1 316 (616)
190. COSTI OPERATIVI (SSU221856) 11:24:38:36
230 UTILE DIES SKCIVALO) 1897821037531 Caster Case Case of Castill

Fabbricati Altre Totale
31/12/2024
A. Esistenze iniziali lorde 4.285.610 146.856 4.432.466
A. 1 Riduzioni di valore totali nette 0 (38.877) (38.877)
A.2 Esistenze iniziali nette 4.285.610 107.979 4.393.589
B. Aumenti 12.138.606 90.426 12.229.032
8.1. Acquisti 12.138.606 90.426 12.229.032
B.7 Altre variazioni
C. Diminuzioni (12.817.476) (80.114) (12.897.590)
C.1 Vendite (4.285.610) (15.105) (4.300.713)
C.2 Ammortamenti (724.535) (65.009) (789.544)
C.7 Altre variazioni (7.807.331)
D. Rimanenze finali nette 3.606.740 118.291 3.725.031
D.1 Riduzioni di valore totali nette (724.535) (103.888) (828.422)
D.2 Rimanenze finali lorde 4.331.275 222.177 4.553.453
E. Valutazione al costo 3.606.740 118.290 3.725.030

Attività materiali – diritti d'uso acquisiti con il leasing: variazioni annue

Profilo di scadenza delle attività e passività finanziarie valutate al costo ammortizzato e connesse all'acquisto di diritti d'uso tramite contratti di leasing

Attività finanziarie valutate
ial costo ammortizzato
inferiori a 6 mest Inferiori a 1 anno l Traile 3 annl Tra 3e 5 annl oftre 5 annf Totale
a) crediti
l Crediti per leasing su fabbricati 559.339 570.743 2.661.957 3.012.591 6.804.631
Totale 259.339 570.743 2.661.957 3.012.591 6.804.631
l Passività finanziarie valutate
al costo ammortizzato
inferiori a 6 mesî inferiori a 1 anno Tra 1 e 3 anni Tra 3 e 5 anni oltre i 5 anni Totale
Passività
Debiti per leasing su fabbricati (345.916) (883,594) (4.145.631) (4.666.267) (0) (10.041.408)
Debiti per leasing su auto (32.615) (44.625) (50.929) (128.169)
Totatel (378.531) (928.218) (4.196.561) (4.666.267) (0) {10.169.577}

Tassi utilizzati nell'attualizzazione degli incassi e pagamenti dovuti per il leasing

4.057% Totale
Crediti per leasing su fabbricati 6.804.631 6.804.631
Totale 6.804.631 6.804.631
1.544% 1,709% 2020% 4.057%l 4,060% 4.820% Totale
[Debiti per leasing su fabbricati 10.573.908.29 10.573.908.29
Debiti per leasing su auto 410:44 2.899.67 24.778.20 69,638,15 3.082.98 27.359.25 128.168.70
Totale 410.44 2.899.67 24.778.20 10.643.546.45 3.082.98 27.359.25 10.702.076.99

Sezione 8 - Altri dettagli-informativi - -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Pubblicità dei corrispettivi di revisione contabile e dei servizi diversi dalla revisione ai sensi dell'art. 149 duodecies del Regolamento Consob nº 11971/99 e successive modifiche ed integrazioni

Tipologia di servizi Deloitte & Touche
S.p.A.
Revisione contabile 120.231 €
Altri servizi di revisione -8.957 €-
Servizi di attestazione 60.743 €

Gli importi sopra indicati non comprendono le spese e l'IVA.

Indebitamento finanziario netto

Importi in milioni di Euro

Camin 31/12/2024 31/12/2023
A Disponibilità liquide (10,8) (8.9)
B Mezzi equivalenti a disponibilità liquide (343,1) (38,8)
C Altre attività finanziarie correnti
- di cui Time Deposit
- di cui Altro
(36,8)
(36,8)
(0,0)
(222,2)
(222,2)
(0,0)
D Liquidità (A + B + C) (390,8) (269.9)
E Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte
corrente del debito finanziario non corrente)
- di cui Ratei passivi per interessi su strumenti di debito
4,1
4,1
4,1
F Parte corrente del debito finanziario non corrente - 4,1
G Indebitamento finanziario corrente (E + F) 4,1 4,1
H Indebitamento finanziario corrente netto (G + D) (386,7) (265,9)
Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di
debito)
- di cui Debiti netti per contratti di locazione (IFRS 16)
3,4
3,4
3,9
J Strumenti di debito
· di cui Prestito Obbligazionario 10/2026
- di cul Prestito Obbligazionario 04/2028
582.7
283,6
299.1
3,9
582,2
283,3
298.9
K Debiti commerciali e altri debiti non correnti
- Indebitamento finanziario non corrente (l + J + K) 586,1 586,1
M Totale indebitamento finanziario (H + L) 199,3 320,3

Proposta di destinazione del risultato dell'esercizio

Si segnala che l'art. 2430 del Codice civile prevede la destinazione di almeno la ventesima parte degli utili netti annuali a riserva legale, fino a che questa non abbia raggiunto il quinto del capitale sociale. A seguito dell'esecuzione dell'aumento di capitale sociale a titolo gratuito approvata dal Consiglio di amministrazione in data 5 febbraio 2025, alla data di approvazione del presente progetto di Bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione (4 marzo 2025), il capitale sociale di Anima Holding è pari a Euro 7.421.605,63 ed è rappresentato da nº 325.215.817 azioni ordinarie prive di valore nominale. Si evidenzia che, a seguito di tale variazione del capitale sociale, la riserva legale è scesa al di sotto di un quinto dello stesso.

Si propone pertanto di destinare l'utile d'esercizio, parì a Euro 184.884.289 come segue:

  • · Euro 146.347.117,65 a distribuzione dividendo, per un importo predeterminato per ciascuna azione ordinaria in circolazione pari ad Euro 0,45;
  • · Euro 25.960 a riserva legale;
  • Euro 38.511.211 ad altre riserve.

Con l'approvazione dell'Assemblea degli Azionisti delle sopra evidenziate proposte e alla luce di quanto deliberato nel corso del mese di febbraio 2025 (si rimanda al precedente paragrafo "Altre Informazioni - Azioni proprie" della presente Relazione sulla gestione), il patrimonio della Società risulterà così composto:

Capitale 7.421.606
Azioni proprie (-) 0
Sovraprezzi azioni 787 651 851
Riserva legale 1.484.322
Altre riserve 717.708.839
Rierve da valutazione 92.126.017
Patrimonio netto totale 1.606.392.635

Milano, 4 marzo 2025

per il Consiglio di Amministrazione

f.to l'Amministratore Delegato

Attestazione al bilancio d'esercizio ai sensi dell'art: 154-Bis; comma quinto, del D.Lgs: 58/98 e dell'art.81-ter del Regolamento Consob n.11971/99 e successive modifiche ed integrazioni

l sottoscritti Alessandro Melzi d'Eril in qualità di Amministratore Defegato ed Enrico Maria Bosi in qualità di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Anima Holding attestano, in considerazione anche di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:

· l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio d'esercizio nel corso dell'esercizio 2024.

La valutazione dell'adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024 si è basata su di un processo definito da Anima Holding in coerenza con il modello Internal Control - Integrated Framework emesso dal Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission che rappresenta un framework di riferimento generalmente accettato a livello internazionale.

Si attesta, inoltre, che

  • il bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024: 1.
    • è redatto in conformità ai principi contabili IFRS, emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e le relative interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) ed omologati dalla Commissione Europea, come stabilito dal Regolamento Comunitario n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002; nonché alle disposizioni di cui al Codice Civile, al D. Lgs. 28 febbraio 2005, n. 38 ed ai provvedimenti, regolamenti e circolari dell'Organo di Vigiianza applicabili;
    • corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
    • è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente.
    1. Ia relazione sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato di gestione, nonché della situazione dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze a cui sono esposti.

Milano, 4 marzo 2025

l'Amministratore Delegato

f.to Alessandro Melzi d'Eril

il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari

f.to Enrico Maria Bosi

Dolotte & Touche S.D.A. Via Sante Sofla, 28 20122 Milano

Tel: +390283322111 Fax: +39 02 8332211 www.delotte.it

RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE INDIPENDENTE AI SENSI DELL'ART. 14 DEL D.LGS. 27 GENNAIO 2010. N. 39 E DELL'ART. 10 DEL REGOLAMENTO (UE) N. 537/2014

Agli Azionisti di Anima Holding S.p.A.

RELAZIONE SULLA REVISIONE GONTABILE DEL BILANCIO D'ESERCIZIO

Gludizto

Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio d'esercizio di Anima Holding S.p.A. (la "Sooleta"); costituito dallo stato patrimoniale el 31 dicembre 2024, dal conto economico, dal prospetto della redditività complessiva, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto, dal rendiconto finanziario per l'esercizio chiuso a tale data e dalla nota integrativa che include. Le informazioni filevanti sul principi contabili applicați.

A nostro gludizio; il bilancio d'esercizio fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria della Società al 31 dicembre 2024, del risultato economico a del flussi di cassa per l'asercizio chiuso a fale data in conformità al principi contabili IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board e adottati dall'Unione Europea nonché al provvedimenti emanati in attujazione dell'art. 9 del D.Lgs. n. 38/05 e dell'art. 43 del D.Lgs. n. 136/16.

Elementi alla base del gludizio

Abbiamo svolto le revisione contabile in conformità al principi di revisione internazionali (ISA Italia) Le nostro responsabilità al sensi di tali principi sono ulteriormente descritte nella sezione Responsabilità della società direvisione per la revisione contabile del pilanoio d'esercizio della presente relazione. Siamo indipendenti rispetto alla Società in conformità alle norme e al prihöjbi in material etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano alla revisione contable del bliancio. Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui baseite Il nostro giudizio

Aspetti chiave della revisione contabile

Gli aspetti chiave dellarevisione contabile sono quegli aspetti che, secondo l'inostro giudizio professionale, sono stati maggiormente significativ nell'ambito della revisione contabile del bitancio dell'esercizio in esame. Tall aspetti sono stati da noi affrontati nell'ambito della revisione contabile e nella formazione del nostro giudizio sul bilancio d'esercizio nel suo complessor pertanto su tall aspetti non esprimiamo un giudizio separato.

ta Sola 28-20122 Milleno J Carlinio Sociola: Euro to 688 930 100 1

An: MF1720239] Partila IVA: IT 03049560168 delle Empreso ul Miano Monza Briania Lodin, 03049

Delotta & Toucha S.p.A

Valutazione partecipazioni in societa controllate
--------------------------------------------------- -- -- --
Descrizione
dell'aspetto chiave
della revisione
Il Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024 include partecipazioni in
società controllate per Euro 1.926,4 millioni, riferite alle società
controllate Anima SGR S.p.A. per Euro 1.814,5 milloni, Anima
Alternative SGR S.p.A. per Euro 24,8 milioni, Castello SGR S.p.A., per
Euro 66,1 milloni e Kalros Partners SGR S.p.A. per Euro 21,1 millioni.
Per tall partecipazioni, come previsto dello IAS 36 "Riduzione di valore
delle attività", la Direzione della Società valuta a ogni data di riferimento
del bilancio se esiste un'indicazione ("trigger event") che un'attività
possa aver subito una riduzione di valore e, in quel caso, procede al test
di impairment.
Nel valutare l'esistenza di un'indicazione che le partecipazioni in
oggetto posseno aver subito una riduzione di valore, sono state
considerate dalla Direzione le indicazioni derivanti da fonti informative
sia interne sia esterne così come richiesto dallo IAS 36.
La nota integrativa del bilancio "Parte B -sezione 7 dell'attivo"
evidenzia che gli Amministratori della Società si sono avvalsi, in sede di
effettuazione dell'analisi dei trigger event al 31 dicembre 2024,
dell'assistenza professionale di una società (Consulente Esterno) ed
Inoltre riporta l'analisi effettuata dagli Amministratori e che ad esito
della stessa non sono emersi possibili indicatori di perdite durevoli di
valore.
in considerazione della rilevanza dell'ammontare delle partecipazioni in
società controllate, della complessità é della soggettività del processo
di analisi del trigger event adottato dalla Società, si ritiene che il
prodesso di valutazione delle partecipazioni in società controllate
rappresenti un aspetto chiave della revisione contabile del bilancio
d'esercizio della Società al 31 dicembre 2024.
Procedure di
revisione svolte
Nell'ambito delle nostre verifiche abbiamo, tra le altre, svolto le
seguenti procedure:
· rilevazione e comprensione del controlli rilevanti posti in essere dalla
Società sul probesso di effettuazione della valutazione delle
partecipazioni in società controllate;
· esame del trigger event definiti rilevanti dalla Società;
· analisi del budget 2025 e delle prolezioni 2026-2028 approvate dai
Consigli di Amministrazione di ciascuna società controllata e pressi in
considerazione di fini dell'analisi dell'assenza di trigger event;
All AND
  • · analisi di ragionevolezza degli indicatori di perdite di valore sviluppati dalla Società con il supporto del Consulente Esterno;
  • · analisi dei dati consuntivi rispetto alle prosezioni originarie elaborate negli esercizi precedenti al fini di valutare la natura degli scostamenti e l'attendibilità dei processo di predisposizione delle projezioni.

Abbiamo inoltre esaminato la completezza e la conformità dell'informativa fornita dalla Società rispetto a quanto previsto dallo IAS 36.

Responsabilità degli Amministratori e del Collegio Sindacale per It bilancio d'esercizio

Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilanco d'esperatzio che formisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformità al principi contabili IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board e adottati dall'Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs.n. 38/05 e dell'art, 43 del D.Lgg. n. 136/15 e, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo interno dagli stessi ritenuta. necessar(a per consentire la redazione di un bilancio che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.

Gli Araministratori sono responsabili per la valutazione della Società di continuare ad operare come un'entifà in funzionamento e, nella redazione del bitancio d'esercizio, per l'appropriatezza dell'utilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonché per una adeguata Informativa in materia. Oli Amministratori utilizzano II presupposto della continuità ažiendale nelle redazione del bilancio d'esercizio a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per la liquidazione della Società è per l'interruzione dell'attività o non abbiano alternative realistiche a tali scelte.

Il Collegio Sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nel termini previsti dalla legge, sul processo di

predisposizione dell'informativa finanziaria della Società.

Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio d'esercizio.

I nosti oblettivi sono l'acquisizione di une ragionevole sicurezza che il bilanelo d'essardizio nel suo complesso non contenge errori significativi, dovuti a trodi o a comportamenti o eventi non intenzionali, e l'emissione di una relazione di revisione ohe inoluda il nestro gludizio. Per ragionevole sicurezza si intende un livello elevato di sicurezza ghe, tuttavia, non fornisco la garanzia che una revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) Individui sempre un errore significativo, qualora esistente. Querrori possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non întenzionali e sono considerati significativi qualibre di si possa ragionevolmente attendere che essi, singolarmente o nelligro insteme, siano in grado di intluenzare le decisioni egonomiche degli utilizzatori prese sulla base del bliancio d'esercizio.

Nell'ambito della revisione contabile svolta in conformità al principi di revisione internazionali (ISA Italia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scettleismo professionale per tutta la durata della revisione contabile. Inoltre:

  • · abbiamo identificato e valutato i rischi di errori significativi nel bilancio d'esercizio, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionall; abbiamo definito e svolto procedure di revistone in risposta a tali rischi; abbiamo acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio. Il rischio di non individuare un errore significativo dovuto a frodi è più elevato rispetto al rischio di non individuare un errore significativo derivante da comportamenti o eventi non intenzionali, poliché la frode può implicare l'esistenza di collusioni, falsificazioni, omissioni intenzioneli, rappresentazioni fuorvianti o forzature del controllo-Interno:
  • · abbiamo acquisito una comprensione del controllo interno rilevante al fini della revisione, contabile allo scopo di definire procedure di revisione appropriate nelle clicostanze e non per esprimere un giudizio sull'efficacia del controllo interno della Società;
  • · abbiamo valutato l'appropriatezza dei principi contabili utilizzati nonché la regionevolezza delle. stime contabili effettuate dagli Amministratori, inclusa la relativa informativa;
  • · siamo giunti ad una conclusione sull'appropriatezza dell'utilizzo da parte degli Amministratori del presupposto della continuità aziendale e, in base agli elementi probativi acquisiti, sull'eventuale esistenze di una incertezza significativa riguardo a eventi o circostanze che possono far sorgere dubbi significativi sulla capacità della Secletà di continuare ad operare come un'entità in funzionamento. In presenza di un'incertezza significativa, siamo tenuti a richiamare l'attenzione nella relazione di revisione sulla relativa informativa di bitancio owero, quatora tale informativa sia inadegueta, a riflettere tale circostanza nella formulazione del nostro gludizio. Le nostre conclusioni sono basate sugli elementi probativi acquisiti fino alla data della presente relazione. Tuttavia, eventi o circostanze successivi possono comportare che la Società cessi di operare come un'entità l'in funzionamento;
  • · abbiamo valultato la presentazione, la struttura e il contenuto del bilancio d'esercizio nel suo complesso, Inclusa l'informativa, e se il bilancio d'esercizio rappresenti le operazioni e gli eventi sottostanti in modo da fornire una corretta rappresentazione.

Abbiamo comunicato al responsabili delle attività di governance, identificati ad un livello. appropriato come richiesto dagli ISA fralia, tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica planificato per la revisione contabile e irisultati significativi emersi, incluse le eventuali carenze significative nel contrallo interno identificate nel corso della revisione contabile.

Abbiamo fornito al responsabili delle attività di governance anche una dichiarezione sul fatto che abbiamo rispettato le norme e i principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano e abbiamo comunicato:loro ogni situazione che possa ragionevolmente avere un effetto sulla nostre indipendenza e, ove applicabile, le azioni intraprese per eliminare i relativi rischi o le misure di salvaguardia applicate.

Deloitte.

Tra gli aspetti comunicati al responsabili delle attività di governiance, abbiamo identificato quelli che sono stati più rilevanti nell'ambito della revisione contabile del bilancio dell'esercizio in esame, che hanno costitulto quindi gli aspetti chiave della revisione. Abbiamo descritto tali aspetti nella relazione di revisione.

Altre informazioni comunicate al sensi dell'art. 10 del Regolamento (UE) 537/2014

L'assemblea degli azionisti di Anima Holding S.p.A. ci ha conferito, in data 27 aprile 2017, l'incarico di revisione legale del bilanolo d'essercizio e consolidato della Società per gli esercizi dal 31 dicembre 2017 al 31 dicembre 2025,

Dichiariamo che non sono stati prestati servizi diversi dalla revisione contabile vietati al sensi dell'art. 5, par. 1, del Regolamento (UE) 687/2014 e che siamo rimasti Indipendenti rispetto alla Società nell'esecuzione della revisione legale.

Confermiamo che il giudizio sul bilancia d'esercizio espresso nella presente relazione è in linea con quanto indicato nella relazione aggiuntiva destinata al Collegio Sindacate, nélla sua funzione di Comitato per il Controllo Interno e la Revisione Contabile, predisposta al sensi dell'art. 11 del citato Regolamento,

RELAZIONE SU ALTRE DISPOSIZIONI DI LEGGE E REGOLAMENTARI

Giudizio sulla conformità alle disposizioni del Regolamento Dellegato (UE) 2019/815

Gli Amministratori di Anima Holding S.p.A. sono responsabili per l'applicazione delle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea in materia di norme tecniche di regolamentazione alla specificazione del formato elettronico unico di comunicazione (ESEF - European Single Electronic Format) (nel seguito "Regolamento Delogato") al bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024, da Includere nella relazione finanziaria annuale.

Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) n. 700B al fine di esprimere un giudizio sulla conformità del billancio d'esercizio alle disposizioni del Regolamento Delegato.

A nostro giudizio, li bilancio d'esercizio al 31 digembre 2024 à stato predisposto nel formato XHTML in conformità alle disposizioni del Regolemento Dellegato.

Giudizi e dichiarazione al sensi dell'art. 14, comma 2, lettere e), e-bis) ed e-ter), del D.Lgs. 39/10 e al sensi dell'art. 123-bis, comma 4, del 0.Lgs 58/98

GU Amministratori di Anima Holding S, piA, sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla gestione e della relazione sul governo societàrio e gli assetti proprietari di Anima Holding S.p.A. al 31 dicembre 2024, incluse la loro ogerenza con li relativo bilancio d'esercizio e la loro conformità alle norme di legge.

Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA fitalia) n. 720B al fine di:

  • esprimere un giudizio sulla coerenza della relazione sulla gestione e di alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari Indicate nell'art. 123-bis, co. 4, del D.Lgs. 58/98 con il bilancio d'esercizio;
  • esprimere un giudizio sulla conformità alle norme di legge della relazione sulla gestione e di alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari Indicate nell'art. 123-bls, co: 4, del D.Lgs. 58/98;
  • rillasciare una dichiarazione su eventuali errori significativi nella relazione sulla gestione è in alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bis, co. 4, del D.Lgs. 58/98.

A nostro gludizio, la relazione sulla gestione e le specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-b/s, co. 4, del D.Lgs. 58/98 sono coerenti con il bilancio d'esercizio di Anima Holding S.p.A. al 31 dicembre 2024.

Inolire, a nostro gludizio, la relazione sulla gestione e le specifiche informazioni contenute nolla relazione sul governo societario e gli essetti proprietari indicate nell'art. 123 bis, co. 4, del D.Lgs. 58/98 sono regatte in conformità alle norme di legge.

Con riferimento alla dichiarazione di cui all'art. 14, co. 2, lettera e-ter), del D.Lgs. 39/10, rilasclata sulla base delle conoscenze e della comprensione dell'impresa e del relativo contesto acquiste nel corso dell'attività di revisione, non abbiamo nulla da riportare.

DELOITTE & TOUCHE S.p.A.

Enrico/Gazzaniga Socio

Milano, 10 marzo 2025

ANIMA FIOLDING S.P.A. MILANO - CORSO GARIBALDI, 99 CODICE FISCALE E PARTITA IVA 05942660969 REA MILANO N. 1861215 --CAPITALE SOCIALE EURO 7.421.605,63 i.v.

RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE ALL'ASSEMBLEA DEGLI AZIONISTI DI ANIMA HOLDING S.P.A. AI SENSI DELL'ART. 153 DEL D. LGS. N. 58/1998

Signori Azionisti,

il Collegio Sindacale (di sognito anche il "Collegio") à tenuto a riferire all'Assemblea di Anima Holding S.p.A. ("Anima Holding" o la "Società"), convocata per l'approvazione del bilancio dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, sull'attività di viglianza svolta nell'esercizio e sulle omissioni e sui fatti censurabili xilevati, ai sensi dell'art. 153 del D.Lgs. n. 58/1998 ("TUF"). Il Collegio può, altress), fare proposte in ordine al bilancio, alla sua approvazione e alle materie di sua competenza.

L'attività del Collegio è stata svolta in conformità alle norme di comportamento del Collegio Sindicale di società quotate raccomandate dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili, tenuto altresi conto delle disposizioni delle Autorità di Viglianza, delle indicazioni del Codice di Cotporate Governance, nonemperanza a quanto prescritto dall'art. 19 del D.Lgs. 39/2010. Le informazioni che seguono tengono anche conto delle raccomandazioni della Consob contenute nella Comunicazione n. 1025564 del 6 aptile 2001 e successive modifiche e integrazioni.

La struitura e il contenuto della presente Relazione sono conformi a quanto reccomandato dalla norma. Q:10.1 del Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili.

Il Collegio Sindacale in carler alla della presente Relazione; nominato dall'Assembler degli Azionisti in data 21 marzo 2023, c. composto dai Sindaci Effettivi: dott.ssr Mariella Tagliabue - Presidente, dott. Gabriele Camillo Erba - Sindaco Effettivo, prof.ssa Claudia Rossi. - Sindaco Effettivo, dott. Maurizio Tani-Sindaco Supplente, dott.ssn Tizinna Di Vincenzo - Sindaco Supplente,

I componenti del Collegio Sindacale lianno rispettato il limito al cumulo degli incarichi previsto dall'art. 144-terdecies del Regolamento Emittenti.

La presente relazione e redattastulia base dell'attività e delle ventiche svolte nel corso del 2024 e fino alla. data di emissione della presente Relazione.

Le riunioni del Collegio Sindacale per l'esercizio 2024 sono state-22 della durata media di 2 ore e 10 minuti, di cui

  • 2 incontri (semestrali) con Collegi Sindacali delle Società del Gruppo;
  • 4 in collegamento interfunzionale con il Comitato Controlli Rischi e Sostenibilità per tematiche di interesse comune: DORA (Digital Operational Resilience Acc), policy di doppia matecialità e temi di controllo, processi con le funzioni di controllo di secondo e terzo: livello- Compliance, Risk Management e Internal Audit;
  • 2 in saduta congiunita con l'Organismo di Vigilanza ex D.Lgs, 231/2001 ("OdV") della Società,

Il Collegio Sindacale ha partecipato in presenza alle ciunioni dell'Assemblea. Ordinaria e Straordinatia degli Azionisti del 28 marzo 2024, a 14 nunioni del Consiglio di Amministrazione e a V riunioni del Comitato Controlli, Rischi e Sostenibilità. La Presidente del Collegio ha intoltre partecipato a 4 inulioni del Comitato Parti Correlate e a 5 riunioni del Comitato Nomine e Remunerazioni,

Nel 2024 il Collegio Sindacale ha altresi partecipato ai programmi di induction per i componenti degli Organi Sociali, nonché alle attività di udindion organizzate dal management volte ad approfondire temi emersi dalla precedente Autovalutazione del Collegio Sincacale. Le ipiziative di formazione hanno riguardato tematiche legate alla governance, alla strategia e al piano industriale di Gruppo 2024-2028, all'IT e Sicurezza Informatica del Gruppo Anima e al progetto di allineamento alla. CSND con l'obiettivo di assicurare consapevolezza del profilo di rischio assunto dal Groppo.

Nel corso del 2025 e fino alla presente relazione; il Collegio Sindaccile si è riunito 6 volte (di cui 1 incontro con i Collegi Sindacali delle Società del Gruppo), ha partecipato a 3 tiunioni del Consiglio di Amministrazione, 2 nunioni del Comitato Controlli, Rischi e Sostenibilità e a 2 riunioni del Comitato Nomine e Rominerazioni

Nel corso del 2024 e fino alla data odierno i componenti del Collegio Sindacade hanno partecipato a tutte le riunioni del Consiglio di Amministrazione.

1. Attività di vigilanza sull'osservanza della logge e dello statuto

Il Collego Sindacale ha ottenuto periodicamente dagli Amministratori, anche attraverso la partecipazione alle nunioni del Consiglio di Amministrazione e dei comitati informazioni sul generale. andamento della gestione c alla sua prevedibile evoluzione e sulle operazioni di maggior rillevo. economico, finanziano e pattimoniale deliberate e poste in esercizio, efferuate dalla Società e dalle sue controllate. Sulla base delle informazioni disponibili, il Collegio Sindacale può ragionerolmente titenere le operazioni medesime conformi alla legge e allo statuto sociale e non manifestamente improdend, azzardate, in contrasto con le delibere dell'Assemblen o tali da compromettere l'integrità del patrimonio sociale. Le openzioni in potenziale conflitto di interesse sono state deliberate in conformità alla legge, alle disposizioni regolamentari e allo statuto.

In particolate, il Collegio Sindacale seguenti operazioni ed eventi di particolare interesse nel corso dell'esercizio e fino alla data odierna:

  • · in data 28 marzo 2024 11 ssemblea deliberato tra l'altro l'autorizzazione, ai sensi e per gli effetti degli articoli 2357 e seguenti del Codice Civile, all'acquisto di azioni proprie, fino. ad un numero massimo di azioni che non potta eccedere il limite del 10% del capitale sociale, revocando la parte non eseguita della precedente gutorizzazione. La stessa Assemblea ha approvato, in sede straordinaria, la proposta di annullamento di n. 9.875.753 azioni: proprie in portato (pari al 3% delle azioni all'epoca esistento) sonza niduzione del capitale sociale e conseguente modifica dell'art. 5 dello Statuto sociale, la proposta di delega di anmento del capitale sociale a secvizio del LTIP 2024-2026, ai sensi dell'att. 2443, c.c. la proposta di modifiche staturatie;
  • · con riferimento alla rendicone di informazioni non finanziano, nel corso del mese di aprile 2024 il Gruppo Anima ha pubblicato su baso vologiato Rapporto di Sostenibilità relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023. Tale rapporto e stato oggetto di esame limitato ("limited assurance engagement") da parte della Società di Revisione Deloitte & Touche S.p.A. ("Deloitte"), revisore unico del Gruppo Anima, che ha filasciato negatue assurance evidenziando

Relazione del Collegio Sindacale all'Assemblea degli Azionisti del 31 marzo 2025

che non sono pervenuti alla sua attenzione elementi tali da far titenere che il Rapporto di Sostenibilità del Gruppo Anima relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità a quanto tichiesto dai "Global Reporting Initiative Sustainability Reporting Standards";

in data 2 maggio 2024 è stata perfezionata l'acquisizione di Kairos Partmers SGR a sgguito del completamento dell'iter autorizzativo e del ricevimento del nulla-osta da parte di Banca di Italia;

e del mese di maggio: 2024 Anima ha finalizzato l'elaborazione: del Piano-Industriale di Gruppo 2024-2028 considerando l'evoluzione dello scenario di ifferimento e le tecenti acquisizioni di Castello SGR e Kaltos Partners SGR ("Kairos"). Il Piano è stato accompagnato da una provincia rivistrazione degli assetti organizzativi e dall'avvio del progetto del modello di gestione integrato dei rischi ERM a livello di Gruppo, sviluppato nel corso del secondo semestre 2024 cin fisse di finalizzazione ad inizio 2025:

· in data 21 maggio, 2024 è stato avviato il programma di acquisto di azioni proprie concluso il 13 settembre 2024. Le azioni acquistate nel periodo sono state pari a n. 8.267.500; al 31 dicembre-2024 Anima Holding detiene in portafoglio n. 9.441.730 pari al 2,96% del Capitale Sociale;

· in data 6 novembre 2024 l'azionista di maggioranza relativa e partner industriale, Banco BPM, ha comunicato l'intenzione di promuovere, per il tramite di Banco BPM Vita, un'Offerra Pubblica. d'Acquisto ("OPA") totalitatia volontaria su Anima Holding al prezzo di € 6,20 per azione, sottoposta a condizioni sospensive e di efficacia, il cui documento d'offerta è stato depositato in Consobil 26 novembre 2024. Alla data della Relazione il procedimento è in corso, si rimonda alle informazioni pubblicate dall'Offerente e da Ahima Holding, ai sensi della normativa vigente;

· in data 13 povenibre 2024, la Società ha acquistato dell'Economia o dell'Economia o delle Finanze, ("MEF") a 37.790.691 azioni ordinatie di Banca Monte dei Paschi di Siena Sip.A. ("BMPS"), pari al 3% del enpitale sociale della banca (cfr. comunicato stampa "Anima Holding acquisisce il 3% di Banca Monte del Paschi di Siena" del 13 novembre 2024), a fronte del pagamento di un cordspettivo complessivo di € 218,9 milioni, nell'ambito della procedura accelerata di mocolta ordini fiscriata a investitori qualificati in Italia e investitori istituzionali esteri che lin determinato la cessione da: parte del MEF di una partecipazione complessiva part al 15% del capitale di BMPS. Per effetto dell'operazione, al 31 dicembre 2024 Anima Holding (che già deteneva nº 12,500,000 razioni ordinario) detiene nº 50.290.691 azioni ordinarie, pari al 3,99% del capitale sociale di BMPS. Nel Comunicato Stampa rilasciato dall'Amministratore Delegato di AH in data 13 novembre 2024 il mercato è stato informato che l'operazione con parti correlate (MEF è soggetto controllante di Poste Italiane S.p.A., soggetto detentore di una partecipazione di "influenza norevelle" = circa. 72% del capitale sociale di AH) di maggiose illevanza e stata portata all'attenzione di Banco BPM Vita e Banco BPM che hanno comunicato ad Anima di non considerada in contrasto; né incompadbile o ostativa; al conseguimento dell'OPA c che mettanto, l'operazione non ticade nell'ambito della e.d. Passivity Rule ex art. 104 Turne mell'ambito di applicazione delle condizioni di efficacia dell'Offerta

· in data, 26 novembre 2024 Banco BPM Vita ha depositato presso Consob il documento d'offeria idestinato alla pubblicazione, relativo all'OPA volontaria totalitaria avente nd oggetto la cotalità delle azioni ordinarie di Anima Holding; in linea con quanto previsto nel reggiamenti ATXP in essere, approvati dall'Assemblea, ciò ha comportato, anche sulla base di un parere legale estemo ved indipendente, la maturazione dei diritti dei beneficiani dei piani di incentivazione a lungo termine LIDIP 2021-2023 e LTIP 2024- 2026 con conseguente iscenzione antigipare nell'esorcizio 2024 del costo residito del Plani, corrispondenti ad un totale, di n. 15.041.544 azioni ordinatie (si :tinvia:a quanto illustrato nella Nota: Integrativa "Parte A Politiche Contabili- A.2, Parte Relativa

alle principali voci di bilancio - altre informazioni - Long Term Incentive Plan ("LTTP")" del bilancio d'esercizio di Anima Holding chiuso al 31 dicembre 2024);

  • · al 31 dicembre 2024 l'indebitamento complessivo di Anima Holding, costinuto dai pressiti obbligazionari quotati emessi dalla Società, ammonta ad un valore nominale di € 585 milioni suddiviso tra prestito obbligazionario 2026 (emesso nel 2019) pari a € 284 milioni e prestito. obbligazionario 2028 (emesso nel 2021) pati a € 301 millioni;
  • · considerate le n. 9.441.730 azioni proprie in portatoglio, il Consiglio di Amministrazione di Anima Holding in data 5 febbraio 2025, in parzale esercizio della delega conferita dall'Assemblea del 28 marzo 2024, ha deliberato l'aumento gratuito del capitale sociale fino ad un importo massimo di € 129.795,91 mediante emissione di massime n.5.899.814 azioni senza valore nominale, da assegnarsi ar sensi dell'art.2349 del C.C., a dipendenti della società o di sue, controllate a servizio del piano di incentivazione LTIP 2024-2026;
  • · alla data della Relazione, la Società non detiene azioni proprie in portatoglio.

Inoltre, si ticorda che in data 25 novembre 2024 Unicredit Sip.A. ha promosso un'offerta pubblica di scambio volontaria totalitario avente ad oggetto la totalità delle azioni ordinazio di Banco BPM prendendo atto dell'OPA annunciata da Banco BPM Vità S.p.A., di concerto con Banco BPM, sulla totalità delleazioni ordinarie di Anima Holding S.p.A.

In data 28 febbraio 2025, in merito all'OPA promossa da Banco BPM, Vita, di concerto con Banco BPM, l'Assemblea Ordinatia di Banco BPM l'an delliberato di (l'incrementare a € 7 cum dividendo il corrispettivo unitano offerto e (i) esercitare la facolia, ove itenuto opportuno, di rimuniciare in tutto o in parte a uno o più delle condizioni di efficacia volontane non ancora soddisfatte al 28 febbraio 2025.

Con fiferimento ai rapporti con le Autorità di Vigilanza il Collegio Sindacale è stato aggiornato: dall'Amministratore Delegato e dalle Funzioni Aziendali preposte delle richieste e verifiche effectuate, nonché delle risposte fornité.

2. Attività di vigilanza sul rispetto del principi di corretta amministrazione

Il Collegio Sindacale ha viglato sul rispetto dei principi di corretta amministrazione, sull'adeguatezza delle disposizioni impartite dalla Società alle sue controllato ni seasi dell'att. 114, comma 2 del TUF, tramite acquisizione di informazioni dai responsabili delle competendali e dal Dirigente Preposto: alla redazione dei documenti contabili societati e incontri con la Società di Revisione nel quadro del reciproco scambio di dati e informazioni. Ha molte incontrato più volte nel corso dell'esercizio I' Amministratore Delegaro e Direttore Generale al fine di ottenere informazioni sull'andamento della gestione, sul sistema dei controlli interni e sui principali rischi aziendali. Durante tall incontri il Collegio ha riscontrato il regolare fusso informativo proveniente dalle strutture operative aziendali nouché, per quanto riguarda il Consiglio di Amministrazione, il suo costante aggiornamento.

Il Collegio Sindacale può ragionerolmente affermare che le operazioni effectuate sono imprograne al principi di razionalità economica, non sono manifestamente imprudenti, izzardate, in potenziale conflitto di interesse o in contrasto con le delibere assunte dall'Assemblea o tali da compromettere l'integrità del patrimonio sociale.

Relazione del Collegio Sindacale all'Assemblea degli Azionisti del 31 marzo 2025

Dagli incontri semestrali con i Collegi Sindacali delle controllate Anima SGR, Anima Alternative SGR, Castello SGR e Kairos Partners SGR itonché dall'esame dei flussi in formativi semestmani e delle relazioni annuali ai bilanci non sono emersi profili di criticità.

Non sono stati segmala profili di criticità nel corso degli incontri con l'Organismo di Vigilanza ai sensi del D.Lgs. 231/2001.

Da ultimo, il Collegio Sindacale ha vigilato sui processi aziendali che hanno, condotto alla definizione delle politiche di remunerazione della Società con inferimento ai cetteri di cemunerazione dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale, dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche e del Responsabili delle funzioni di controllo. Il Collegio Sindacale ha verificato cosservati i termini previsti dalla politica di remunerazione approvata dall'Assemblea.

3. Attività di vigilanza sull' adeguatezza dell'assetto organizzativo

Il Collegio Sindacale ha vigilato sull'adeguatezza dell'assetto della Società effettuando incontri con l'Amministratore Delegato, le strutture operative di AH ed in particolare con il Group Chief Operating Officer & HR Director, la Divisione Affari Legali e Socierari e la Direzione Rischi al Cine di verificate l'adeguatezza dell'organima aziendale, del sistema delle deleghe e potecci, del sistema el controlli interni e dei rischi e dei flussi informativi.

La suuttura organizzativa di Anima. Holding è sostanzialmente cambiata nel corro dell'esercizio con la costituzione della Direzione Rischi, la nomina del Group Chief Tinandial Officer dal 19 luglio 2024 con la qualifica di Ditrigente Strategico, la nomina del Group Chief Risk Officetta partire dal 19 ottobre 2024 con la qualifica di Dirigente Strategico e l'implementazione del nuovo modello di ERM (Esteronise Richk Management) di Gruppo.

Per quanto riguarda le struiture operative, si segmala in particolare la costituzione della nuova funzione. di controllo di secondo livello Servizio ICT Risk, collocato all'interno della Direzione Rischi; tole fuuzione, in forza di accordi di esternalizzazione infra-gruppo, svolge le attività operative, metodologiche e di reporting per conto delle rispettive Funzioni di Risk Management delle Società Contentialiano, le quali festano responsabili delle attività nei confronti degli Organi Sociali e dogli Organi di Vigilanza.

Il Collegio Sindacale titiene; alla luce dell'attività di vigilanza svolte coper guanto di prophia competenza, che talo struttura organizzativa, sia nel complesso adeguata nell'implementazione sin qui realizzata, compatibile con la dimensione e la complessità aziendale,

Il. Collegio Sindacale ha anche vigilato sul corretto esercisio delle antività di direziono e coordinamento svolte da Arima Holding, ai sensi degli attt. 2497 e ss. Codice Cirile, sulle società del Gruppo e non ha osservazioni in merito. Anima Holding svolge la propria attività. di indirizzo e coore none no principalmente attaverso il Regolamento di Gruppo, aggiornato di delle società controllate.

Il Collegio ha vigilato sull'adeguatozza delle disposizioni impartite dalla Società alle sup contrôllate ai sensi dell'art 14, comma 2, del TUF.

4. Attività di vigilanza sul sistema di controllo interno e di gestione dei rischi

Il Collegio Sindacale ha vigilato sull'adeguatezza del sistema di controllo interno e di rischi attraverso:

  • · incontia con la Presidente del Consiglio di Amininistrazione e l'Amininistratore Delegato e Direttore Generale di Anima incaricato del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi;
  • incontri periodici con la funzione Internal Audit e la funzione Compliance al fine di vilutate le modalità di pianificazione del lavoro, basato sulla identificazione dei principali isschi presenti nei processi e nelle unità organizzative;
  • incontri con il Group Chief Risk Officer ("CRO"), nominato a partire dal 1 " ottobre 2024, al fine di seguire lo sviluppo e l'implementazione del Modello di ERM di Gruppo;
  • incontri con il Directte Preposto, la Responsabile Bilancio e la Responsabile Affari Fiscali di Anima Holding;
  • incontri con il Group Chief Financial Officer ("CFO"), il Chief Operating Officer & HR Director, il Responsabile Affari Legali e Societari;
  • Incontral semestrali con gli Organi di Controllo delle Società. Controllate Anima SGR, Anima. Alternative, Castello SGR e Kairos Partners SGR, ai sensi dei commi 1 e 2 dell'art. 151. del TUR nel cosso dei quali il Collegio Sindacale ha acquisito informazioni sulle vicende ritenute significative i che hanno interessato le società del Gruppo Anima e sul sistema di controllo interno e di gestione dei rischi;
  • esame delle Relazioni periodiche delle funzioni di controllo e delle informative periodiche sugli esiti dell'attività di monitoraggio sull'attuazione delle azioni correttive individuate;
  • incontri con il Chief Information Security Officer ("CISO);
  • acquisizione di informazioni di responsabili di Funzioni Aziendali di Anima Holding e di Gruppo per esaminate gli esitt delle verifiche dalle stesse effettuate, anche ai fini di un'informativa periodica, in relazione all'attività di monitoraggio dei rischi aziendali;
  • ib ichaelone con l'Organismo di Vigilanza di Animo Holding ed essime delle relazioni semestrali di tale Organo;
  • discussione del risultati del lavoro della Società di Revisione;
  • regolare partecipazione al lavori del Comitato Controlli, Rischi e Sostenibilità di Anima Holding,

Nello svolgimento della proprio attività di controllo, il Collegio Sindacale ha mantenuto una interlocuzione continua con le funzioni di controllo. L'interazione tra il Collegio Sindacale e la funzione di Internal. Audit, è stata costante l'esercizio in quanto la Funzione ha partecipato alla maggior parte delle riunioni del Collegio. La Funzione in ogni caso informa tempestivamente il Collegio Sindacate delle eventuali citicità o punti di attenzione che dovesseto conergere a seguito delle proprio attività.

A partice dal quatto cumestro 2024 la funzione di Internal Audina Holding è sottoposta Quality Assurance Review atfidata ad una primaiia società di consulenza circa la conformità mspetto agli Scandards, emanati dall'Institute of Internal Auditors ("Standard IIIA") e Lisperto ai nuovi Global Internal Audit Standards ("GLAS") in vigote dal 2025. A seguito dell'operazione di acquisizione del 100% di Kairos Partners SGIC da parte di Anima Holding, In funzione Internal Audit è altrest coluvolta nel progetto di allineamento del Sistema di Controllo Interno e di Rischi di Karos al modello di Gruppo. Le attività progettuali sono in corso di svolgimento.

La funzione laternal Andit di Anima opera sulla base di piano triennale. Il piano annuale. definisce quale attività e processi sottoporre a verifica in coerenza con il piano triennale ed in otten di risk based approach. Il piano è approvato annualmente dal Consiglio di Amministrazione,

Le attività svolte dalla Funzione nel corse dell'escrezio hanno coperto il permetro di attività programmato. Da tale attività non sono emersi profili di criticità significativi.

Relazione del Collegio Sindacale all'Assemblea degli Azionisti del 31 marzo 2025

Il Collegio Sinclacale dà atto che al fine di garantire un'efficace attuazione delle attività di audit pianificate per il Gruppo e supportare il processo di miglioramento continuo, nel corso del 2025 la finzione di Internal Audit valuterà con la Direzione possibili iniziative di potenziamento dell'organio o.

Dal 1º ottobre 2024 il Servizio Compliance ha assunto la denominazione di Divisione Group Compliance acquisendo anche la responsabilità di coordinamento ed inditizzo per le funzioni di conferminato nute le Società del Gruppo.

La Divisione Group. Compliance di Arima, Holding nell'ambito. delle venifiche effectuate, nel corso dell'anno, ha cvidenziato una esposizione al rischio di non conformità complessivemente basso en quanto concerne il complessivo disegno e l'effettivo sviluppo dei processi aziendali.

La Divisione Rischi svolge una attività finalizzata ad assicurare che la rischiosità espressa dal Grappo Anima sia coerente dispetto alle strategie e al profilo di tischio, nonché nel rispetto dei limiti di rischio e delle soglie di tolleranza definiti dal Consiglio di Amministrazione all'interno del Riski Appetite Framework (RAF). Dal primo esercizio condotto ed approvato dal Consiglio di Amministrazione di Apiria Holding nella seduta del 4 marzo 2025; previo parere favorevole del Comitato Controlli Risch c Sostenibilità, non sono emerse criticità meritevoli di attenzione.

Il Collegio Sindacale ha esaminato le relazioni annuali delle futzioni. di controllo approvate durante la riunione del Consiglio di Amministrazione di Anima Holding del 4 marzo 2025 che concludono con un giudizio favorevole circa l'assetto complessivo dei controlli interni della Società. Nella medesima seduta. consiliare sono stati altrest approvati i piani annuali delle funzioni di controllo.

Sulla base dell'attività svolta, delle informazioni acquisite, del contenuto delle Relazioni annuali delle funzioni di controllo, dell'ERM Report ed in particolate del giudizio complessivamente finvorevole espresso dalla funzione Internal Audit in relazione al sistema dei controlli interni, il Colleggio Sindacale tittene che il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi sia complessivamente adeguato alle caratteristiche dimensionali della Società, come accertato anche nel corso delle dunioni del Comitato Controlli Rischi e Sostenibilità alle quáli il Collegio Sindacale ba partecipato sempre nella sua totalità.

5. Attività di vigilanza sull'adeguatezza del sistema amministrativo contabile e sul processo di informativa finanziaria

Il Collegio Sindacale, in qualità di Comitato per il controllo interno e la revistone contabile, ai sensi dell'art.19, comma 2, lett c) del D.Lgs. 39/2010, ho monitorato il processo e controllato l'efficacia dei sistemi di controllo interno e di gestione del rischio per quanto attiene l'informativa finanziaria.

Il Collegio Sindacate ha incontrato periodicamente il Dirigente Preposto alla redazione del documenti contabill societant per lo scambio di informazioni sul sistema amministrativo-contabile, nonche sull'affidabilità di quest'ultimo di fini di una corretta rappresentazione dei fatti di gestione.

Nell'esercizio 2024 è proseguita l'attività fithilizzata a mantenere aggiornità la mappatum del processi in. linea con le iniziative strategiche attuate e le variazioni organizzativo del perimetro del Gruppo Anima. Il controllo del corretto funzionamento del modello 262 adottato dalla Società e garantito da una sonie di verifiche svolte dai singoli proverinte da verifiche svolte dilla Funzione Internal Audit.

Il Collegio Sindacale da atto che il Bilancio al 31 dicembre 2024 e la cortelata informativa sono stati t&datti:

  • · in accordo con il D.Lgs. 38/2005, secondo i principi IFRS crianati dall' International. Accounting Standards Board che sono stati omologati dalla Commissione Europea come stabilito dal Regolamento Comunitario 1606/2002 in vigore al 31 dicembre 2024 (inclusi i documenti interpretativi denominati SIC e IFRIC).
  • sulla base del Provvedimento del Governatore di Banca d'Italia del 17 novembre 2022 "Il Bilancio degli Intermediati IFRS diversi dagli intermediari baucari" e successive integrazioni;
    • considerando le raccomandazioni formulate in particolare nel Public Statement del 25 ottobre 2024 dell'European Securities and Markets Autoney ("ESMA") "European common enforcement priorities for 2024 comorate reporting", il Richiamo di attenzione n. 2/2024 di, Consob del 20 dicembre 2024, il documento "Recommendations on Accounting for Goodwill" emesso dall'International Organisation of Securities Commissions ("IOSCO"- organizzazione internazionale che tiunisce le Autonità di Vigilanza sui mercati finanziari) del dicembre 2023, richiamato anche da Consob,

Il Gruppo Anima si è avvalso di una società di consulenza esterna indipendente per il test di imparment dell'avviamento pari a € 1.168 milloni e degli intengibili a vita vari a circa € 315 milioni (al netto degli ammortamente e delle imposte diffente) iscritti nel bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2024. In data. 30 gennaio 2025 la società di consulenza ha xilasciato ad Anima. Holding fairness opinion in cui si attesta che il metodo di valutato è adeguato, in quanto ragionevole e non arbitrario, conforme alle indicazioni dei principi contabili di uferimento e che lo stesso risulta correttamente, applicato, ai fini della determinazione della CGU zappresentativa delle società appartenenti al Gruppo Anima nell'ambito del test di impaliment ni fini del bilanco consolidato chuso al 31 dicembre 2024.

Temto conto delle raccomandazioni formulate da ESMA intesc ad assicurare una maggiore traspareiza delle metodologie adottate, da parte dell'ambito dell'ambito delle procedure di impalment lest sull'avviamento e sulle attivita inimateriali a vita utile in inter con guanto raccomandato dal documento congiunto Banca d'Italia-Consob- Isvap n. 4 del 3 marzo 2010 e alla luce delle indicazioni e del richiamo di attenzione fornite dalla stessa Consob, la rispondenza della procedita di inpariment test alle presenzioni del principio contabile internazionale IAS 36 ha formato oggetto di espiressa, gprovazione da parte del Consiglio di Amministrazione della Società, previo parce la vorevole illascaro al riguardo dal Comitato Controlli, Rischi e Sostenibilità nel mese di gennaio 2025, in momento anteriore tispetto a quella di approvazione dei documenti di bilancio relativiza 2024.

Nella redazione del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024 e nella predisposizione della telativa informativa finanziana il Dirigente Preposto ha considento i documenti, di tipo interpretativo e di supporto all'applicazione dei principi contabili, emanati dagli organismi e di viglanza, italiani ed europei, e dagli Standard Setter.

Nelle note il patrative al bilancio sono riportate lo informazioni e gli csiti del processo valutativo condotto per l'effettuazione del test di impairment, dal quale non emergono perdito di valore. Il Collegio Sindacale titiene che la procedura di imparment test adottata dalla discolativa discoure in bilancio sia adeguata.

Il Collegio Sindacale ha inoltre esaminato le dichiarazioni dell'Amministratore Delegato e Preposto a norma delle disposizioni contenute nell'art. 154 bis del TUF.

Alla luce degli approfondimenti e degli incontri avuti con la Società di Revisione, il Gollegio Sindacale titlene che il procedimento di formazione del bilancio sia stato hel suo complesso corretto.

Relazione del Collegio Sindacale all'Assemblea degli Azionisti del 31 marzo 2025-

Anima. Holding nella categorio, degli Emittent i cui valori mobiliari sono ammossi alla negoziazione in un mercato regolamentato dell' Unione Europea e pertanto è soggetta alle disposizioni di cui all'art. 154 ter del TUF in matetin di relazione finanziaria e lia recarto il bilancio in conformia alle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 in materia di norme tecniche di regolamentazione. relative alla specificazione del formato unico elettronico di comunicazione (ESEF- European Single. Electronic Format).

Al riguiado, Anima Holding ha implementato il processo di redazione finatoziatio annuale nel formato XHTML-(eXrensible HyperText-Markup Language); utilizzando-il-linguaggio: "Inline Extensible Business Reporting Language. (iXBRL)" per la marcarum (i) dei Drospetti Connalili Consolidati (Stato Patrimoniale consolidato, Conto Economico consolidato, Prospetto della redditività complessiva consolidata, Prospetto delle variazioni del Patnimonio Netto consolidato, Rendiconto Finanziario consolidato), (u) delle informazioni contenute nella nota integrativa consolidata.

Ai fini della vigilanza sui processi di informativa finanziaria, il Collegio Sindacale, oltre agli approfondimenti effectuati con Deloitte (si veda il patrigrafo successivo), dat quali non sono cone cone cone conerse cciticità del sistema di controllo interno inerente al processo di informativa finanziaria, ha svolto i provissi e periodiei incontri con il Dirigente Preposto e con la Responsabile Bilancio.

Gi incontri di approfoadimento (con esame, tra gli altri, delle Enforcement Priorities in tema ESEF pubblicate da ESMA ad ottobre 2024, del Pillar Two) si sono tenud in preparazione al bilancio di fine esercizio, senza filevare osservazioni.

Il Collegio Sindacale non lia evidenze di carenze che possano inficiare il giudizio di adeguntezza ed effettiva applicazione delle procedure amministrative contabili.

6. Attività di vigilanza sull'attività di revisione legale dei conti

Ai seasi dell'arte 19 del 12 Lgs. 39/2010, il Collegio Sindacale si identifica anche nel Comitato per il Controllo Interno e la Revisione contabile e la svolto la prescritta attività di vigilanza sull'operatività della Società di Revisione.

Deloitte è la società necu l'Assemblea ordinatia del 27 aprile 2017 ha afficiato il conipiti di revisiono legale del bilancio d'esercizio e vonsolidato di Anima per gli esercizi.dal 31. dicembre 2017 al 31 dicembre 2025. L'incanco include anche la responsabilità di venticate la regolare tenuta della contabilità sociale, la corretta filevazione dei fari di gessione nelle scritture contabili, la verifica del bilancio di Anima SGR, Anima Alternativo SGR, Castello SGR, Kairos Pattuers SGR, o la società controllata indiretta. Vita Sr.1. al fini della loro inclusione nel bilancio consolutato, la revisione linitato cousoficato semestrale abbreviato, le verifiche connesse alla sottoscrizione delle dichiarazioni fiscali,

Il Collegio Sindacalo ha incontrato periodicamente Deloitte anche ai sensi dell'art. 150, commo 3, del TUF ai fini dello scambionel rediptoche informazioni e avere contessa del Plano di revisione. In tallincontri la Società di Rovisione non ba segnalato elementi di sistema di controllo interno inerente alle procedure amministrative e contabili.

Il Collegio Sindacale ha incontrato Deloitte nel periodo da aprile 2024 alla data di emissione della presente relaziones

  • in data 17 giugno 2024 per annisi delle progettualità e attività in corso, condonte da AFF con di supporto di una società: di sonsulenza terza ed indipendente al nuovo Reporting di Sostenibilità ai sensi della CSRD;
  • per essanie del piano di revisione del bilancio consolidato semestrale abbreviato del gruppo Animaal 30 giugno 2024 e stato avanzamento lavori (5 luglio 2024, 29 luglio 2024 e 2 agosto 2024). In

o

data 2 agosto 2024 Deloitte ha emesso una relazione sulla revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato senza evidenziare eccezioni;

  • in data 28 ottobre 2024 il Collegio Sindacale di Anima Holding lia incontrato Ta Società di Revisione per esame del piano di revisione 2024 di Anima Holding e del Gruppo Anima ed esame degli Audit Quality Indicators,
  • · Deloitte ha successivamente illustrato lo stato di avanzamento delle attività di audit è delle attività. di revisione sull'impairment test e sulle altre aree di bilancio rilevanti ed è intervenuta per una rappresentazione dei principi contabili applicati per la redazione del bilancio d'esercizio e consolidato in sede di Comitato Controlli Rischi e Sostenibilità (4 novembre 2024, 17 dicembre 2024, 3 febbraio 2025, 28 febbraio 2025);
  • · in data 7 marzo 2025 il Collegio Sindacale la incontrato di Dirigente Preposto, la Responsabile Bilancio e la Società di Revisione per aggiornamento sullo stato di avanzamento delle rispettive attività e scambio di dati ed informazioni rilevanti.

Il progetto di bilancio dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 corredato dalla felazione sulla gestione predisposta dagli Amministratori oltre che dall'attestazione dell'Amministratore Delegato e del Dirigente Preposto, è stato portato all'approvazione del Coasiglio di Amministrazione nella riunione del 4 marzo 2025 ed è siato contestualmente messo a disposizione del Collegio Sindacale previa ed accordata richiesta all'Organo di Controllo ed alla Socicia di Revisione di termini, in vista dell'Assembles convocata per il 31 marzo 2025.

Il Collegio Sindacale ha da ultimo incontinto Deloitte nel coso della verfica del Collegio Sindacale del 10 marzo 2025 per reciproco scambio di informazioni e delle relazioni .

In tale data Deloitte ha rilasciato ai sensi dell'art. 14 dell'art. 14 dell'art. 10 del Regolamento (UE) n.537/2014 le telazioni di revisione sul billancio di Anima Holding e consolidato del. Gruppo Anima chiuso al 31 dicembre 2024.

Per quanto figuarda i giudizi è le attestazioni la Società di Revisione nella Relazione sulla revisione contabile sul bilancio ha:

tilasciato un giudizio dal guale insulta che i bilanci d'esercizio di Anima Holding e consolidato del Gruppo Anima forniscono una reppresentazione vertifica e corretta della situazione patrimoniale e finanziana di Anuna Holding e del Grappo Amima al 31 dicembre 2024, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale idata in conformità ai principi contabili IRRS emanati dall' International Accounting Standards Board e adottati dall'Unione Buropen, nonche a provedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.J.gs. 38/2005 e dell'att. 43 del D-Lgs. 136/2015;

presentato gli- aspetti chiave della revisione contabile che, secondo il proprio giudizio professionale, sono maggiormente significativi e che concorrono alla formazione del giudizio complessivo sui bilanci;

  • · · · · · · · · · giudizio di coerenza dal minita che le Relazioni sulla Gestione che corredano il bilancio d'esercizio e il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 e alcune specifiche informazioni contenute nella Relazione sul Govenno Societanio e gli Assetti Propietari indicate nell'articolo 123 bit, comma 4, del TUF, la eut responsabilità compere agli Amministratori di Anima Holding, sono coerenti con la documentazione di bilancio e sono conformi alle norme di legge;
    • dichiarato, per quanto riguarda eventuali ettori significativi nelle Relazioni sulla Gestione, sulla base delle conoscenze e della comprensione della Società e del relativo contesto acquisite nol corso dell'attività di revisione, di non avere nulla da riportare

Relazione del Collegio Sindacale all'Assemblea degli Azionisti del 31. marzo 2025

o un giudizio sulla conformità del bilancio d'esercizio di Ariima Holding e del bilancio consolidato del Gruppo Anima alle disposizioni del Regolamento Dolegato (UB) 2019/815, riportando che alcune informazioni contenute nella nota integrativa al bilancio consolidato quando estratte dal formato XHTML in un'istanza XBRL, a causa difalicio limiti tecnici pottebbero non essere riprodotte in maniera identica idention adde cottispondenti informazioni visualizzabili nel bilancio consolidato in formato XHTML.

In data 10 marzo 2025 la Società di Revisione la altrest presentato al-Collegio Sindicate la Relazione aggiuntiva prevista dall'att, 11 del Regolamento UE n. 537/2014, dalla quale non sistilano careaze significative aci sistema di controllo interno in relazione al processo di informativa Tinanzionia. The Kelazione è stata tempestivamente trasmessa al Consiglio di Amministrazione senanamenti conal osserazioni da parte del Collegio Sindacale ai sensi dell'art:19, comma 1, letts), secondi parte, del Duran 39/2010

La Società di Revisione ha presentato al Collegio Sindacale In dichiarazione telativa all'irodipendienza, cost. come richiesto dall'art. 6 elei Regolamento (UE) n. 53.7/2014, dalla quale con emergono situationi che possouo compromettere Pindipendenza. Il Collegio ha anche preso atto della Relazione di Turasone cora riferia: all'esetcizio chinso al 31 maggio 2024 pubblicata sul sito internet della Società di Revisione ai sensi dell'art 18 del D.Lgs. 39 /2010.

Anima Holding si è dotata della procedura "Sclezione della Società di Revisione di Gruppo e confermento incanchi" da ultimo aggiornata ed approvata dal Consiglio di Amministrazione el ARA in data 31 luglio 2024 e recepita dalle Società Controllate nei mesi di settembre e ottobre 2024.

Delolitte ha dicevuto i seguenti incarichi nel corso dell'esercizio 2024, sottoposti alla preventiva autorizzazione del Collegio Sindacale, i cui corrispettivi, ripottati anche in allegato dei hilino icone richiesto dall'art. 149 duolteces del Regolamento Emittenti, sono stati imputati a conte con primor

importi in E migliaia
Tipologia di servizi Anima Holding S.p.A. Società del Gruppo Totale
Revisione contabile 4.20 132 252
Altri servizi, di revisione 2 .30
Servizi di attestazione 61 - રેણ ની તે જે
Revisione Fondo Pensione 1 2 21
Revisione Relazioni OICR 1 2-356 2356
Altri sorvizi OIGR 49 49
Totale Servizi 190 2.635 2.825

Si ficozda che gli oneri di tevisione delle Relazioni degli OICK sono a carico dei prodotti stessi. I'squrizi di atresazione della Società sono relativi principalimente àll'interio "Imitato "Sichi" essuran engagement" del Rapporto di Sostenibilità redatto su base volontatia.

Teauto conto degli incarchi non audit confeciti a Deloitte da Naima Holding e dalle società del Gruppo, della relativar antura. e dei cordspettivi complessivi ficonosciudi, nonche dello: procedure adortate di Delotto in materia di indipendenza, il Collego Sindacale riticano esistano criticità in nateria di indipendenza di Deloltte.

  1. Attività di vigilanza sulla concreta attuazione delle regole di Governo Societario

Nell'esercizio delle proprio funzioni il Collego Sindacalo, come presentito dall'irit. 2403 del Codice Civile o dall'atti 149 del TUR, ha valutato le modalità attraverso le quali e stato adottato il Codice di Codice Cornito

Governane promosso da Borsa Italiana e adottato dalla Società, nei termini illustrati nella "Relazione sul Governo e Assetti Proprietari 2024" (la "Relazione sul Governo Societario"). Si seguala che gli organi sociali hanno preso evidenza anche delle ultime raccomandazioni formulate nella lettera del Presidente del Comitato per la Corporate Governance del 17 dicembre 2024.

In linea con le prescrizioni normative di riferimento, il Consiglio di Amministrazione ha provveduto ad effettuare la propria valutazione sul fungionamento, dimensione; composizione dello stesso e dei conitati endoconsiliari, con l'ausillo di una società di consulenza esterna indipendente. Anche il Collegio Sindacale ha dato corso alla propria autoralutazione annuale relativa allesercizio 2024 sul suo funzionamento. dimensionamento e composizione in conformità à quanto previsto dalle "Norme di Comportamento del Collegio Sindacale di società quotate" del Consiglio Nazionale dei Dottori Commercalisti e degli Esperti Contabili. Gli estu di entrambe le autovalutazioni sono puntualmente inportati nella Relazione sul Governo Societario.

Nel corso dell'esercizio, inclacale la proceduto alla venifica del possesso e del. mantenimento dei requisiti in capo ai Sindaci in conformità sia alle previsioni del Decteto MEF del 23 novembre 2020 n.169, che in generale delle disposizioni regolamentan e di sutodisciplina. applicabili. Ai sensi di quanto della raccomandazione 9 del Codice di Corporate Governance, è stata condotta la ventica annuale dei requisiti di indipendenza e divieto di interlocking ad esito della quale: tutti i sindaci sono risultati indipendenti in base alle disposizioni del TUF, del decreto MEF e del Codice. di Corporate Governance.

8. Attività di vigilanza sulle operazioni con parti correlate

Il Collegio Sindacale ha vigilato sulla conformità della Procedura per le operazioni con Parti Correlate alla normativa vigente e sulla sua corretta applicazione, partecipando alle munioni del Comitato Parti Correlate e ricevendo periodicando le informazioni inerenti le operazioni effetuate. Al Collegio Sindacale non usultano operazioni intragruppo e con parti corrente poste in essere in contrasto con l'interesse della Società.

Nel mese di novembre 2024 è stata compluta xpa Operazione di Maggiore Rilevanza con Parti correlate. in quanto Anima Holding ha madifestato interesse ad acquisite una parte della quota della partecipazione in Banca Monte Paschi di Sieno (BMPS) che il Ministero delle Finanze si era impegnato a cedere entro la tine del mese in attuizione degli impogni assunti dal Governo Italiano nei confronti della Commissione Europea nel 2017 e ribaditi nel Decreto del Consiglio dei Ministri del 16 ottobre 2020, il quale prevede un processo di dismissione della partecipazione detenuta dal MEF in BMPS " da redigzare con modalia di merco providuo vusparente e non discriminatorie". L'operazione si configura come operazione con parte correlata perché il MEF è soggetto controllante di Poste Italiane S.p.A., soggetto decentore di una partecipazione di "influenza notevole" (12% circa del capitale sociale di AFB. Doperazione si qualifica come di Maggiore Rilevanza secondo la regolamentazione Consobin quanto superiore alla soglia di rilevanza pati al 5% della capitalizzazione di-AH al 30 giugno 2024.

Il Comitato Parti Correlate lia espresso parece vincolante a beneficio del Consiglio di Amministrazione di Anima Holding nell'esecuzione del compiti ad esso asseguan ai sensi del Regolamento Consob 17221/2010 e della Procedura interna.

Nell'analisi dell'operazione di maggiore illevanza, il Comitato Parti Correlate si è avvalso dell'assistenza. di un Consulente Legale Esterno e delle considerazioni svolte dagli advisors finanzina incaricati da API in quanto condivise dai membri del comitato.

Relazione del Collegio Sindacale all'Assemblea degli Azionisti del 31 marzo 2025

Il Comitato Parti Cotrelate ha espresso all'unanimità il progrio parces-favorevolo cispetto alla valutazione della sussistenza dell'interesse sociale di Anima Holding al compimento delle Operazioni annito anche tiguardo ai profili di convenienza e correttezza sostanziale dell'Operazione.

Il Collegio Sindacale ha formulato le proprie valutazioni citca. l'osservaniza; con riferimento alla. Operazione con Parte Correlate sopra menzionata e deserita nella sezione "Operazioni con Pari Gorrelate" della Relazione sulla Gestione al bilancio di Anima Holding al 31 dicembro 2024, della Procedura per Openzioni con Parti Correlate ("Procedura OPC") approvata dal Coosiglo di Amministrazione in data 13 marzo 2014, modificata dal CdA-nelle date dell'A marco 2017'e del 9 guigno 2021 ed entrata in vigore nella sua formulazione attuale dal 1 luglio 2021.

Il Collegio Sindacale ha formulato le proprie valutazioni con riferimento a:

a. In definizione di operazione di maggiore rilevanza e il ruolo della struttura interna competente;

bi i poteri di delibera e gli aspetti procedurali;

c. il regime di trasparenza.

Per quanto attiene alla classificazione della Operazione quale Operazione di Maggiore Nilevanza e il tuolo svolto dalla struttura interna, il Collegio Sindacale non ha fillevi da formulare.

Nei secondo profilo, attinente ai poteri deliberativi e agli aspetti-procedurali, il Collegio Sindacale: ha vetificato la correttezza del processo aziendale rispetto a quanto previsto dalla Procedura OPC.

Da-ultimo, in relazione al regime di trasparenza, il Collegio Sindacale dà atterdell'informativa contenuta. nel blancio chiuso al 31 dicembre 2024, della pubblicazione del comunicato stampa del 13 novembre 2024 "Anima-Holding acquisisce 11 3 % di BMPS", della pubblicazione del Documento Information tichiesto ai sensi dell'art.5, comma 1 del Regolamento Consob n, 17221/2010 in data 20 novembre 2024. Tale Documento Informativo presenta in allegato il parece favorevole espresso dal Comitato Parti. Correlate.

Nel corso dell'esercizio 2024 non sono state compiute operazioni di "minore filevanza" al sensi della Procedura e non sono state effettuate operazioni atipiche e/o inusuali.

Il Collegio Sindacale ha venificato che il Consiglio di Amministrazione, mella Restione e nelle note al bilanció, abbia fornito un'adeguara informativa sulle operazioni con Parti Correlete, conte conto di quanto previsto dalla vigente disciplina.

Il Gollegio Sindacale rinene, anche dall'esame dell'attività svolta dalle diverse funzioni interessate dalla Procedura Parti Correlato e dalle interlocuzioni con la funzione Toternel Audit, che le operazioni con parti correlate siano adeguatamente presidiate e, pet quanto a sua conossenza, che la procedinte sia correttamente applicata.

9. Omissioni o fatti censurabili, pateri resi ed iniziative intraprese

Il Collegio: Sindacale non ha ricevuto comunicazioni: di sensi dell'art: 2408.C.C. ne ha ficevuto esposti da parte di terzi.

Il Collegio Sindacile ha rilasciato i parcei o espresso osservazioni richiesto dalla normativa vigente.

Nel corso dell'attività svolta e sulla base delle informazioni ottenuto non sono state dilevate omissioni, fatti censundili, irregolatità o comunque circostanze significative will da richiedere in segmanzione alle Autorità di Viglianza o la menzione nella presente Relazione.

10. Proposte in ordine al bilancio d'esexcizio

Sulla base dell'attività di vigilanza svoltu nel corso dell'esercizio, il Collegio Sindacale non ha osservazioni da formulare, ai sensi dell'art 153 del TUF', su quanto di propria comperenza in ordine al bilancio chiuso al 31 dicembre 2024 e ritica all'ungaimità- considento soche che, in dam odieran, la Società di Revisione ha tilisciato le proprie relazioni senza dilevi - che non sussistano ragioni ostative all'approvezione da parte Vostra dello stesso, così come da progetto predisposto ed approvato durante la riunione del Consiglio di Amministrazione del 4 marzo 2025.

In conclusione della presente relazione il Collegio Sindacale desidem rivolgere un ringmzismento al Consiglio di Ammidistinzione, alla Direzione a il Personale della Società e del Gruppo per l'impegno. profuso e per la proficua collaborazione con cui e stati sempre coadiuvata la sun opoxa.

Milano, 10 marzo 2025

IL COLLEGIO SINDACALE

MARIELLA TAGLIABULE (PRESIDENTE) Nessiellia Traiquiative
GABRIELE CAMILLO ERBA (SINDACO EFFETTIVO) Shate lale files
CLAUDIA ROSSI (SINDACO EPEBTINO) (Course

All. "B" al Nº 19004 10645 di rep.

Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui compensi corrisposti

(marzo 2025)

Redatta ai sensi dell'art. 123-ter del Decreto Legislativo 58/1998 e del Regolamento modifiche apportate con delibera n. 23016 del 20 febbraio 2024, in vigore dal 29 f

C

300 B

11 10

Lettera del Presidente del Comitato per le Nomine e la Remunerazione

Gentili Azioniste, Egregi Azionisti,

a nome del Comitato per le Nomine e la Remunerazione e del Consiglio di Amministrazione, sono lieto di presentarvi la Relazione annuale sulla Politica in materia di Remunerazione per l'anno 2025 e sui compensi corrisposti da Anima Holding per l'anno 2024, riferita ad Amministratori, Sindaci e Dirigenti con Responsabilità Strategiche.

Il Comitato, composto dalla Presidente del Consiglio di Amministrazione, Dott.ssa Maria Patrizia Grieco, dal Consigliere Dott.ssa Karen Sylvie Nahum, e dal sottoscritto in qualità di Presidente, ha elaborato una politica retributiva per il 2025, pensata per sostenere la strategia del Gruppo Anima. Tale politica, conforme ai principi del Codice di Corporate Governance, è finalizzata a promuovere il successo sostenibile del Gruppo, rafforzandone la posizione competitiva e garantendo la creazione di valore a lungo termine per Azionisti e Stakeholder.

Il Gruppo ha dimostrato resilienza e capacità di crescita, nonostante le sfide macroeconomiche, grazie anche a operazioni straordinarie. In particolare, l'integrazione di Castello SGR S.p.A. (secondo semestre 2023) e l'acquisizione di Kairos Partners SGR S.p.A. (secondo trimestre 2024) ha consolidato la presenza nel settore dei fondi di investimento alternativi, ampliando l'offerta ai fondi immobiliari e ha dato ulteriore accesso ai segmenti Private Wealth e Asset Management Istituzionale.

La significativa evoluzione della struttura organizzativa del Gruppo, operata nel secondo semestre 2024 per tenere conto della accresciuta complessità aziendale e del numero dei collaboratori, ha l'obiettivo di far evolvere le strutture di Gruppo e accompagnarne la crescita, rafforzando il presidio centrale dei processi strategici e di controllo e fornendo un supporto efficace al raggiungimento degli obiettivi operativi delle SGR controllate.

L'Offerta Pubblica di Acquisto (OPA) su Anima Holding, lanciata nel novembre 2024 dal Gruppo Banco BPM, rappresenta senza dubbio un ulteriore passaggio cruciale per il futuro del Gruppo, con rilevanti implicazioni strategiche e di governance. Nella definizione della Politica di remunerazione per il 2025, il Comitato ha tenuto conto del contesto di trasformazione del Gruppo. In considerazione degli esiti dell'Assemblea degli Azionisti del 21 marzo 2024 e delle indicazioni dei principali Proxy Advisor e investitori istituzionali, particolare attenzione è stata poi dedicata alla qualità della disclosure verso il mercato, fornendo una rappresentazione chiara e trasparente degli elementi retributivi e del loro collegamento alla performance aziendale e alla creazione di valore sostenibile, anche mediante il ricorso a metriche prevalentemente quantitative per la valutazione delle performance dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale e degli altri Dirigenti con Responsabilità Strategiche.

Confido che l'impegno profuso dal Comitato nella definizione e nell'attuazione della Politica di Remunerazione, che intende assicurare un pieno allineamento alle migliori prassi di mercato e agli aggiornamenti normativi, sia apprezzato dagli Azionisti e dagli Stakeholder del Gruppo Anima, ai quali rivolgo un sincero ringraziamento per l'attenzione e il dialogo costruttivo dimostrati.

La Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione per l'anno 2025 e sui compensi corrisposti da Anima Holding per l'anno 2024 è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 4 marzo 2025, previo parere favorevole del Comitato, e sarà sottoposta al voto vincolante dell'Assemblea degli Azionisti per la Politica di Remunerazione 2025 e al voto consultivo per i Compensi Corrisposti 2024, in conformità alla normativa vigente.

Milano, 4 marzo 2025

Il Presidente del Comitato per le Nomine e la Remunerazione

Paolo Braghieri

BOWARD
a. Elementi della Remunerazione
b. Performance Finanziarie del Gruppo
c: _ MBO - Obiettivi di Performance
d. Pay-Mix
Introduzione
Creazione di valore sostenibile per tutti gli Stakeholder: strategia del Gruppo Anima
Politica di Remunerazione
1. Organi e soggetti coinvolti nella predisposizione, approvazione e attuazione della Politica
di Remunerazione
1.1. Assemblea degli Azionisti
1.2. Esiti di voto Assemblea degli Azionisti 2024
1.3. Consiglio di Amministrazione
1.4. Comitato per le Nomine e la Remunerazione
1.5 Collegio Sindacale
1.6 Prassi di mercato
1.7 Intervento di esperti indipendenti
2 Finalità e principi della Politica di Remunerazione
3 Le novità introdotte
4 Politica di Remunerazione per il Presidente e gli Amministratori non esecutivi o
indipendenti
5 Politica di Remunerazione per il Collegio Sindacale
6 Politica di Remunerazione per l'Amministratore Delegato e Direttore Generale e per gli
altri Dirigenti con Responsabilità Strategiche
7 La remunerazione dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale
7.1 Componente fissa
7.2 Componente variabile annuale
7.3 Componente variabile di medio e lungo termine
7.4 Linee Guida di Possesso Azionario
7.5 Benefits
8 La remunerazione dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche
9 Trattamenti previsti in caso di cessazione / risoluzione e patti di non concorrenza
10 Malus e Claw-back
Relazione sui Compensi Corrisposti
1. I risultati di Business 2024
1.1. Remunerazione degli Amministratori
1.2. Remunerazione dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale
1.3. Remunerazione dei Sindaci
1.4. Remunerazione dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche
2. Trend Performance aziendale - Remunerazione Amministratore Delegato -
Remunerazione dei Compensi Corrisposti

Executive Summary

a. Elementi della Remunerazione

Remunerazione Fissa

La componente fissa della remunerazione viene definita in relazione alle deleghe conferite e al ruolo assegnato, tenuto conto dei riferimenti di mercato applicabili per ruoli analoghi e in considerazione dei livelli di competenza, esperienza e impatto sui risultati aziendali e del Gruppo. Nella Remunerazione Fissa vengono inclusi gli emolumenti relativi agli eventuali rapporti di amministrazione presso società del Gruppo e/o presso SICAV gestite da società del Gruppo.

Remunerazione Variabile annuale

La componente variabile annuale della remunerazione (di seguito anche "MBO") garantisce un collegamento diretto tra remunerazione e i risultati di performance realizzati ed è finalizzata a premiare il raggiungimento di obiettivi aziendali e individuali.

Tipologia Piano: piano MBO - Management by Objectives.

Periodo di Performunce: annuale, in coerenza con gli obiettivi di budget previsti e i risultati conseguiti a consuntivo per l'anno di riferimento.

Modalità di Pagamento: in con riferimento alla remunerazione variabile relativa ad Anima Holding; con riferimento alla remunerazione variabile relativa ad Anima SGR, in contanti o, qualora differita, in contanti e quote di OICR lungo un periodo da un minimo di 3 e fino a 5 anni in conformità alla regolamentazione di settore.

Tipologia Obiettivi di Gruppo, Aziendali e individuali, finanziari, improntati alla responsabilità sociale di impresa.

Incidenza Massima: Amministratore Delegato e Direttore Generale ("AD-DG") 180% della Remunerazione Fissa, altri Dirigenti con Responsabilità Strategiche ("DIRS") 170% della Remunerazione Fissa, invariati rispetto al 2024.

Correttivi ex post: clausole di Malus e di Claw-Back, definite nel paragrafo 10.

Remunerazione Variabile di medio-lungo termine

A seguito dell'Offerta Pubblica di Acquisto resa pubblica in data 6 novembre 2024 dal Gruppo Banco BPM nei confronti della Società, il Consiglio di Amministrazione, in ottemperanza a quanto previsto dal Regolamento del Piano LTI 2024-2026 (l'"LTIP 2024-2026") e del Piano LTI 2021-2023 (l'"LTIP 2021-2023", congiuntamente, i "Piani"), rispettivamente approvati dall'Assemblea degli Azionisti del 28 marzo 2024 e del 31 marzo 2021, per i casi in cui venga resa pubblica la promozione di un'offerta pubblica di acquisto (OPA), un'offerta pubblica di scambio (OPS) o un'offerta pubblica di acquisto e scambio (OPAS – congiuntamente, "Offerta Pubblica") avente ad oggetto tutte o parte delle Azioni della Società, ha accertato le condizioni per l'accelerazione dell'ITIP 2024-2026 e degli ultimi due cicli dell'I LTIP 2021-2023, con conseguente assegnazione delle Azioni ai beneficiari delle Azioni nelle modalità e nei termini previsti dal Regolamento dei rispettivi Piani, anche al fine di consentire agli stessi di aderire senza ostacolo all'Offera Pubblica.

Pertanto, alla data della presente Relazione (fatti salvi gli effetti residui dei Piani, fino a scadenza delle rispettive previsioni di lock-up delle Azioni), non sono presenti piani di incentivazione di medio-lungo termine. Eventuali futuri nuovi piani di incentivazione di medio-lungo termine dovranno essere sottoposti all'Assemblea degli Azionisti.

Linee Guida di Possesso Azionario

AD-DG

Livello Target richiesto: controvalore delle azioni pari al 100% di una annualità di Reminerazione Fissa. L'AD-DG dovrà mantenere il numero di azioni corrispondente al Livello Target richiesto fino al termine successivo tra quello di cessazione dell'incarico di AD e quello di DG.

nms

Livello Target richiesto: controvalore delle azioni pari al 75% di una annualità di Remunerazione fissa. Ciascuno dei beneficiari DIRS dovrà mantenere il numero di azioni corrispondente al Livello Target richiesto fino alla sua permanenza nel perimetro dei DIRS.

Nel caso di partecipazione dell'AD/DG e dei DIRS all'Offerta Pubblica, le Linee Guida di possesso azionario verranno meno. Con riferimento all'Offerta Pubblica, in data 20 febbraio 2025, l'Amministratore Delegato e e gli altri DIRS hanno ciascuno assunto nell'Offerente Banco BPM Vita S.p.A. separati impegni di adesione all'Offerta (gli "Impegni"). Gli Impegni hanno ad oggetto le azioni di Anima Holding detenute dall'Amministratore Delegato e Direttore Generale e dagli altri DIRS. Gli Impegni sono soggetti a talune condizioni, tra cui l'autorizzazione all'incremento del corrispettivo dell'Offerta da parte dell'Assemblea di Banco BPM (tenutasi in data 28 febbraio 2025). Per maggiori informazioni in merito agli Impegni, si rinvia alle informazioni essenziali pubblicate nei termini e con le modalità previste degli articoli 122 del TUF e 130 del regolamento adottato da CONSOB con delibera del 14 maggio 1999, n. 11971.

Benefit

Nell'ambito della struttura di remunerazione sono inclusi benefit volti a rispondere a molteplici esigenze del dirigente e dipendente (welfare e miglioramento qualità della vita) e, nel contempo, a rendere più attrattiva, fidelizzante e inclusiva l'offerta retributiva complessiva.

Trattamenti previsti in caso di Cessazione Anticipata / Risoluzione Anticipata

Non sono ad oggi in essere accordi individuali che prevedano ulteriori elementi retributivi in caso di cessazione/risoluzione del rapporto oppure compensi per patti di non concorrenza.

Qualora dovessero essere definiti, tali compensi entro un ammontare corrispondente ad un numero predefinito di mesi di remunerazione, ad esclusione di quanto dovuto per altre competenze di fine rapporto (TFR, ferie non godute, preavviso nei termini di legge, ecc.).

Il numero massimo di mesi di remunerazione è pari a 24 mensilità di remunerazione complessiva annua, calcolate sulla base dell'ultima Remunerazione Fissa e della media della remunerazione variabile di breve termine del triennio precedente, ad esclusione del costo azienda di quanto riconosciuto quale indemità sostitutiva del preavviso e di quanto dovuto per altre competenze di fine rapporto (TFR, ferie non godute, ecc.). In caso di definizione, l'ammontare effettivo terrà conto delle performance aziendali e potrà essere ridotto fino all'azzeramento in caso di raggiungimento di risultati obiettivamente inadeguati.

B inchso in tale ammontare quanto per eventuali patti di non concorrenza (questi ultimi fino ad un massimo di 12 mensilità), definiti, qualora ritenuto opportuno e nell'interesse della Società elo delle sue controllate, dal Consiglio di Amministrazione previo parere del Comitato per le Nomine e le Remunerazioni.

Bonus discrezionali

È politica della Società non attribuire bonus discrezionali, quali ad esempio una tantum, per l'Amministratore Delegato e Direttore Generale e i Dirigenti con Responsabilità Strategiche.

б

La struttura di remunerazione adottata dalla Società privilegia il pay-for-performance, con prevalenza della componente di incentivazione di medio-lungo termine rispetto alla remunerazione variabile annuale e alla Remunerazione Fissa, al fine di rafforzare, in un orizzonte di lungo periodo, l'allineamento degli interessi tra il management, gli azionisti e gli stakeholder, sostenendo nel tempo la creazione di valore e la responsabilità sociale d'impresa. Tuttavia, si rappresenta che, a seguito dell'Offerta Pubblica, i piani di incentivazione LTI 2021-2023 e 2024-2026 hanno subito un'accelerazione dell'attribuzione delle Azioni spettanti ai beneficiari, nell'ammontare e nei termini e nelle modalità previste dai rispettivi regolamenti. Eventuali futuri nuovi piani di incentivazione di medio-lungo termine dovranno essere sottoposti all'approvazione dell'Assemblea degli Azionisti nel rispetto delle opportunità massime sopra menzionate al fine di allineare il pay-mix retributivo ai principi descritti.

Introduzione

La presente Relazione, approvata dal Consiglio di Amministrazione ("CdA") in data 4 marzo 2025, illustra (i) i principi e le linee guida in materia di remunerazione dei membri del Consiglio di Amministrazione (gli "Amministratori"), dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale ("AD-DG") e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche (i "Dirigenti con Responsabilità Strategiche" o "DIRS") di Anima Holding S.p.A. ("Anima Holding" o la "Società"), società capogruppo del Gruppo Anima Holding ("Gruppo" o "Gruppo Anima") e le modalià con cui la Società ha tenuto conto dei criteri di remunerazione adottati (la "Politica di Remunerazione" o "Politica") e (ii) l'iter procedurale seguito per l'adozione e l'attuazione della Politica.

Ai fini della Relazione, si rappresenta che il Consiglio di Amministrazione in carica alla data della Relazione è stato nominato dall'Assemblea del 21 marzo 2023 e rimarrà in carica sino alla data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio dell'esercizio che chiuderà al 31 dicembre 2025.

Il Comitato per le Nomine e la Remunerazione, istituito in seno al Consiglio di Amministrazione, è composto da tre Amministratori non esecutivi, tutti indipendenti": Paolo Braghieri (in qualità di Presidente), Maria Patrizia Grieco e Karen Sylvie Nahum.

Alla data della presente Relazione e a seguito della struttura organizzativa di Anima Holding avvenuta nel corso dell'esercizio 2024, sono stati individuati un Amministratore esecutivo, nonché Direttore Generale, e altri quattro Dirigenti con Responsabilità Strategiche:

  • Alessandro Melzi d'Eril, Amministratore Delegato e Direttore Generale;
  • Francesco Betti, Chief Risk Officer;

· Remunerazione variabile di medio-lungo termine definita valorizzando i Diritti potenzialmente maturabili per il ciclo 2025-2027 con il prezzo dell'azione Anima Holding pari ad Euro 4,24 registrato alla chiusura delle negoziazioni del 26 febbraio 2024, ultimo giorno di Borsa aperta prima di quello in cui si è tenuto il CdA che ha approvato a popovato de Piano LTIP 2024-2026. Si vedano i paragrafi 7.3 e 8 per gli effetti sul Piano LTIP 2024-2026 derivanti dall/Offeria Pubblica(V

2 Nominati in data 3 aprile 2023 dal Consiglio di Amministrazione, a seguito della nomina del Consiglio di Parte dell'Assemblea del 21 marzo 2023.

--- Pierluigi Giverso, Condirettore Generale e Group Chief Business Officer,

  • Marco Pogliani, Group Chief Financial Officer;
  • Davide Sosio, Group Chief Operating Officer & HR Director.

I predetti soggetti, ad esclusione di Francesco Betti (Chief Risk Officer), ricoprono alte cariche manageriali e/o cariche di Consigliere di Amministrazione anche presso le società controllate Anima SGR S.p.A. ("Anima SGR"), Anima Alternative SGR S.p.A. ("Anima Alternative"), Castello SGR S.p.A. ("Castello SGR") e Kairos Partners SGR S.p.A. ("Kairos").

Come comunicato al mercato nel corso dell'esercizio 2024, la nuova struttura organizzativa è stata progettata per supportare l'articolazione e la crescita del Gruppo prospettate dal piano strategico approvato dal Consiglio di Amministrazione nel mese di maggio 2024, anche alla luce delle acquisizioni condotte dalla società nell'ultimo biennio.

Il presente documento rispetta i requisiti normativi dettati dal D.Lgs. 49/2019, emesso in attuazione della Direttiva UE 2017/828, relativa all'incoraggiamento dell'impegno a lungo termine degli Stakeholder.

La Politica di Remunerazione è redatta ai sensi delle disposizioni contenute nello Schema 7-bis dell'All. 3A del Reg. Consob in materia di Emittenti (Del. I 1971/1999, come aggiornato con le modifiche apportate con delibera n. 23016 del 20 febbraio 2024, in vigore dal 29 febbraio 2024), in attuazione dell'Art. 123-ter del D.Lgs. 58/1998 in materia di trasparenza sulle remunerazioni degli Amministratori nelle società quotate e anche ai sensi e per gli effetti di cui alla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate adottata dalla Società e viene sottoposta all'Assemblea degli Azionisti convocata per l'approvazione del bilancio per l'esercizio 2024.

Creazione di valore sostenibile per tutti gli Stakeholder: strategia del Gruppo Anima

Il Gruppo Anima accompagna investitori retail e investitori istituzionali nella scelta delle migliori soluzioni di investimento.

Le tematiche ambientali, sociali e di governo societario ("ESC") sono sempre più al centro dell'attenzione degli investitori, nella piena consapevolezza che la sostenibilità debba essere il valore cardine delle scelte di politica economica così come di quelle individuali.

In questo contesto, tali tematiche assumono per il Gruppo un'importanza fondamentale, anche in considerazione del delicato ambito di attività in cui opera (gestione del risparmio).

In linea con la consapevolezza della rilevanza del proprio ruolo per i diversi Stakeholder, la Società, nel perseguire gli obiettivi di redditività e di equilibrio nel medio e nel lungo periodo, è impegnata ad adottare sistemi di remunerazione coerenti con i principi di trasparenza e di sana e prudente gestione efficace dei possibili conflitti d'interesse e con la situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo.

Governance, sistemi di gestione e Politiche di sostenibilità

Il Consiglio di Amministrazione di Anima Holding ha affidato al proprio Comitato Controlli, Rischi e Sostenibilità anche le funzioni propositive e consultive di supporto in materia di sostenibilità. In ambito di corporate governance, il Gruppo ha inoltre da tempo adottato un Codice Etico e di Comportamento, un Codice Disciplinare e un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D. Lgs. 231/01.

Il Gruppo si è dotato di una Politica di Sostenibilità, al fine di formalizzare i valori e i principi che orientano il Gruppo nel modo di operare e nella conduzione dei rapporti sia al proprio interno che nei confronti dei terzi. Inoltre, il Gruppo si è dotato di una "Politica in Materia di Diversità e Inclusione" in coerenza con i propri valori fondanti, nella quale si impegna formalmente a riconoscere e sostenere l'importanza di comportamenti atti a valorizzare la diversità e l'inclusione.

Le società operative hanno elaborato, ciascuna per i propri ambiti di attività, una Politica ESG che definisce il loro approccio agli investimenti responsabili.

Inoltre, tutte le società del Gruppo hanno adottato un sistema di gestione con le norme "ISO 14001 - Sistema di gestione ambientale" e "ISO 45001 - Sistemi di gestione per la salute e sicurezza sul lavoro", oltre a un sistema di gestione conforme con la norma "ISO 37001 - Sistemi di gestione per la prevenzione". Castello SGR è inoltre dotata di un sistema di gestione conforme con la norma "ISO 9001 - Sistema di Gestione della Qualità".

Rendicontazione e Piano di sostenibilità

Con riferimento alla rendicontazione di informazioni non finanziarie, dal 2021 il Gruppo Anima pubblica il proprio Rapporto di Sostenibilità volontario ("Rapporto"), volto a illustrare il percorso intrapreso sulla base di un progetto di crescita ESG, che parte dall'integrazione nella strategia di business di aspetti anibientali, sociali e di governance. Il Rapporto è stato finora redatto in conformità ai Sustainability Reporting Standards pubblicati dal Global Reporting Initiative ("GRI") secondo l'opzione "in accordance". Il documento è sottoposto a giudizio di conformità ("Limited assurance engagement" secondo i criteri indicati dal principio ISAE 3000 Revised) da parte della società di revisione Deloitte & Touche S.p.A.

Il Decreto Legislativo n. 125 del 6 settembre 2024 ha recepito in Italia la Direttiva CSRD, che disciplina la nuova normativa europea sulla rendicontazione non finanziaria. Con riferimento al Gruppo Anima, considerando il perimetro di consolidamento e il numero dei dipendenti del Gruppo, l'obbligo di rendicontazione secondo la CSRD dovrebbe entrare in vigore nel 2025 (per il bilancio 31/12/2025 che sarà pubblicato nel 2026). Anima Holding ha già avviato il processo di adeguamento alla nuova normativa per poter far fronte alle richieste della CSRD.

Nel 2022 è stato pubblicato il Piano di Sostenibilità 2022-2026, documento che definisce le linee di indirizzo strategico in ambito ESG che il Gruppo intende perseguire nei prossimi anni, in linea con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) dell'Agenda 2030 delle Nazioni Unite. NOTA

Nel corso del 2023 il Management del Gruppo Anima ha aggiornato il Piano di Sostenibilit 2024-2028.

Adesione-a-iniziative

Per quanto riguarda le iniziative internazionali in ambito ESG, Anima Holding aderisce al Global Compact delle Nazioni Unite - la più grande iniziativa di sostenibilità aziendale al mondo, che mira a mobilitare un movimento globale di imprese e stakeholder tramite la promozione di Dieci Principi relativi ai diritti umani e dei lavoratori, alla tutela dell'ambiente e alla lotta alla corruzione, nonché dei 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (Sustainable Development Goals -SDGs). Anima Holding inoltre è associata a Valore D, la prima associazione italiana di imprese che promuove l'equilibrio di genere e una cultura inclusiva attraverso la partecipazione, la collaborazione e il dialogo tra le aziende associate e, a testimonianza dell'impegno sui temi ambientali, a partire dal 2023 compila il questionario CDP (Carbon Disclosure Project).

Le società operative incorporano nelle loro politiche e processi di investimento i PRI (Principles for Responsible Investment) e di conseguenza prendono in considerazione nello svolgimento delle proprie attività, oltre ai consueti parametri di natura finanziaria, anche criteri ambientali, sociali e di governance; alcune tipologie di emittenti sono inolue escluse dall'universo investibile e un apposito Comitato ESG, ove istituito, monitora costantemente il profilo ESG dei fondi.

Tale attenzione ai temi ESG è fortemente riflessa anche nella strategia di remunerazione della Società che prevede l'inclusione nel MBO di metriche collegate a temi ESG.

Questo approccio riflette anche i valori aziendali, aumenta la trasparenza e la responsabilità, e allinea l'azienda con le aspettative di stakeholder sempre più attenti alla sostenibilità. In tal modo, la sostenibilità è intesa come un elemento centrale e pervasivo nelle attività e decisioni aziendali.

Politica di Remunerazione

La definizione, approvazione e attuazione delle Politica di Remunerazione coinvolge gli organi e le funzioni aziendali nell'arco dell'intero anno, come rappresentato in figura:

1. Organi e soggetti coinvolti nella predisposizione, approvazione della Politica di Remunerazione

La Politica di Remunerazione è definita in maniera chiara e trasparente attraverso un processo che coinvolge il Consiglio di Amministrazione (il "Consiglio di Amministrazione"), il Comitato per le Nomine e la Remunerazione (il "Comitato") e l'Assemblea degli Azionisti della Società (l'"Assemblea degli Azionisti").

1.1. Assemblea degli Azionisti

In materia di remunerazione, l'Assemblea:

  • determina il compenso dei Consiglio di Amministrazione e dei Sindaci effettivi (incluso il compenso dei rispettivi Presidenti), all'atto della nomina e per tutta la durata del mandato, ai sensi dell'art. 2389, comma 1, C.C.;
  • delibera su eventuali piani basati su strumenti finanziari destinati ad Amministratori, dipendenti ai sensi dell'art. 114-bis del TUF;
  • si esprime con voto vincolante in merito all'approvazione sulla Politica di Remunerazione della . Società, ai sensi dell'art. 123-ter del TUF;
  • si esprime con voto non vincolante in merito all'approvazione della Relazione sui Compensi Corrisposti dalla Società, ai sensi dell'art. 123-ter del TUF.

1.2. Esiti di voto Assemblea degli Azionisti 2024

L'esito di voto dell'Assemblea del 28 marzo 2024 è stato analizzato nel quadro della governance complessiva che caratterizza la Politica e i sistemi di remunerazione e incentivazione della Società.

La presente Politica di Remunerazione pur mantenendosi in sostanziale continuità con la politica approvata nel 2024, prende in considerazione i feedback ricevuti dagli Investitori e Proxy Advisovs ed è stata adeguata nell'ambito di un percorso di continuo miglioramento volto a rafforzare il dialogo con gli Investitori, consapevoli della rilevanza che i sistemi di remunerazione e incentivazione hanno nell'ambito della governance complessiva; a tale fine si evidenzia che la Società ha svolto un'attività di engagement con Proxy Advisors e azionisti.

1.3._ Consiglio di Amministrazione

Il Consiglio di Amministrazione, sulla base della proposta formulata dal Comitato costituito al suo interno, definisce la Politica di Remunerazione degli Amministratori, dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche, tenendo altresì in considerazione i criteri di remunerazione adottati per tutti i dipendenti.

Il Consiglio dà poi attuazione alla Politica di Remunerazione, determinando, coerentemente con essa, la remunerazione degli Amministratori investiti di particolari cariche, su proposta del Comitato e sentito il Collegio Sindacale ai smaniolell'art. 22 dello Statuto Sociale,

Il Comitato, in conformità con le raccomandazioni contenute nel Codice di Corporate Governance, ha il compito di assistere il Consiglio di Amministrazione, con funzioni propositive, nelle valutazioni e nelle decisioni relative alla composizione del Consiglio di Amministrazione e alla remunerazione degli Amministratori e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche. La composizione e i compiti del Comitato sono descritti in dettaglio nel successivo paragrafo 1.4.

Con cadenza annuale gli Amministratori presentano all'Assemblea per approvazione la Relazione che descrive la Politica e si assicurano che venga predisposta e presentata all'Assemblea la Relazione della Politica (la "Relazione sui Compensi Corrisposti"), sulla quale l'Assemblea si esprime con deliberazione non vincolante.

Coerentemente con le previsioni dell'art. 123-ter del Decreto Legislativo 58/1998, e del Reg. Consob in materia di Emittenti, in presenza di circostanze eccezionali il Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato per le Nomine e la Remunerazione e previa attivazione della procedura Operazioni con Parti Correlate, può derogare temporanente e la Politica di Remunerazione, se la deroga richiesta è coerente con il perseguimento degli interessi a lungo termine e della sostenibilità delle attività del Gruppo nel suo complesso o per-assicurame la competitività sul mercato, mali a titolo esemplificativo e non esaustivo (i) il verificarsi, a livello nazionale, di eventi straordinari e non prevedibili, riguardanti il Gruppo o i settori e/o mercati in cui opera, che incidano in modo significativo sui risultati del Gruppo (ii) l'intervento di modifiche sostanziali nell'organizzazione dell'attività di impress (quali operazioni straordinare), fusioni, cessioni, ecc.).

Gli elementi che possono essere oggetto di deroga, limitatamente alle circostanze suddette, sono descritti nel paragrafo 6 con specifico riferimento alle componenti di remunerazione variabile annuale e di medio-lungo periodo.

1.4. Comitato per le Nomine e la Remunerazione

Ai sensi delle disposizioni del Codice di Corporate Governance, il Consiglio ha istituito il Comitato per le Nomine e la Remunerazione, approvandone il relativo regolamento interno che disciplina la composizione, i compiti e la modalità di funzionamento del Comitato.

Il Comitato, nominato il 3 aprile 2023 per il mandato 2023-2025, è attualmente così composto:

Componenti del Comitato per le Nomine e la Remunerazione
Paolo Braghieri
Presidente
Membro Maria Patrizia Grieco Karen Sylvie Nahum
Membro
Amm. Indipendente Amm. Indipendente . Amm. Indipendente

Il Consiglio ha verificato che tutti i componenti del Comitato possedessero un'adeguata conoscenza ed esperienza in materia finanziaria, del settore del risparmio gestito e in tema di remunerazione e incentivazione.

I compiti del Comitato, così come previsti nel relativo Regolamento, come modificato e integrato in data 18 dicembre 2020 per recepire le raccomandazioni del Codice di Corporate Governance in vigore dal 2021, sono i seguenti:

  • in materia di "nomine" il Comitato supporta il CdA, formulando proposte elo pareri preventivi, nelle seguenti attività:

  • a) autovalutazione del CdA e dei Comitati endo-consiliari;

  • b) definizione della composizione ottimale del CdA e dei Comitati e monitoraggio dell'applicazione della Politica di diversità degli organi di amministrazione e controllo;
  • c) individuazione dei candidati alla carica di amministratore in caso di cooptazione, salvo quanto previsto dallo Statuto;
  • d) predisposizione della lista da parte del CdA uscente per il rinnovo del CdA, se prevista dallo Statuto;
  • e) predisposizione, aggiornamento e attuazione del piano per la successione dell'Amministratore Delegato e degli amministratori esecutivi.

  • in materia di "remunerazione" il Comitato supporta il CdA, formulando proposte elo pareri preventivi nelle seguenti attività/tematiche:

  • a) elaborazione della politica di remunerazione e di piani di incentivazione basati su strumenti finanziari;

  • b) remunerazione degli amministratori esecutivi, degli amministratori cariche e del Top Management/Dirigenti Strategici della Società, nonché fissazione degli obiettivi di performance correlati alla componente variabile di tale remunerazione e attribuzione di indennità per la cessazione della carica o lo scioglimento del rapporto di lavoro;
  • c) monitoraggio della concreta applicazione della politica di remunerazione e verifica del raggiungimento degli obiettivi di performance;
  • d) valutazione periodica dell'adeguatezza e della coerenza complessiva della politica per la remunerazione degli amministratori e del Top Management/Dirigenti Strategici.

Di seguito è riportato il calendario delle attività ordinarie del Comitato per le Nomine e la Remunerazione pianificate per il 2025. Resta fermo che il Comitato per le Nomine e la Remunerazione potrà riunirsi nel corso del 2025 per la disamina di ulteriori tematiche che dovessero emergere nel corso dell'esercizio.

Mese Tematiche
Analisi delle strutture di remunerazione dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale e dei
Dirigenti con Responsabilità Strategiche.
Analisi del raggiungimento degli obiettivi di performance, proposta di consuntivazione e
componente variabile annuale relativa al MBO 2024 con riferimento all'Amministratore Delegato
e.Direttore Generale.
Analisi del raggiungimento degli obiettivi di performance, consuntivazione dell'MBO 2024 e
proposta di attribuzione della componente variabile annuale con riferimento ai Dirigenti con
Responsabilità Strategiche.
Primo trimestre Valutazioni relative all'accelerazione dei piani di incentivazione in essere, nel rispetto dei relativi
regolamenti, alla luce dell'Offerta Pubblica presentata dal Gruppo Banco BPM in data 6
novembre 2024.
2025 Linee guida per la Relazione sulla Politica di Remunerazione in considerazione dell'evoluzione
del quadro regolamentare, dell'esito del voto assembleare 2024, delle priorità strategiche della
Società anche in tema di impatto ESG e della strategia di remunerazione di medio e lungo termine
di Anima Holding.
Analisi e proposta della curva di parametrizzazione all'Utile Netto Adjusted di Gruppo relativa
agli obiettivi di performance 2025.
Proposta di attribuzione degli obiettivi di performance 2025 in relazione all'MBO con riferimento
all'Amministratore Delegato e Direttore Generale.
Analisi degli obiettivi di performance 2025 in relazione all'MBO con riferimento ai Dirigenti con
Responsabilità Strategiche.
Proposta di Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui compensi corrisposti.
Secondo-Terzo
Trimestre 2025
Analisi dell'esito del voto assembleare 2025 per Anima Holding e relativamente alle altre aziende
quotate in Italia.
Monitoraggio diversità di genere.
Terzo-Quarto
Trimestre 2025
Discussione su trend di mercato ed evoluzione quadro regolamentare e disamina delle analisi di
benchmarking deile remunerazioni.
Prime considerazioni relative alle linee guida di Politica di Remunerazione per il 2026.

1.5 Collegio Sindacale

In materia di remunerazione, il Collegio Sindacale esprime i pareri richiesti dalla disciplina vigente con riferimento, in particolare, alla remunerazione degli Amministratori investiti di particolari cariche ai sensi dell'art. 2389 c.c., verificandone, altresì la coerenza con la politica generale adottata dalla Società.

Ai sensi di legge e di statuto, il Collegio Sindacale esprime inoltre il parere sui compensi del Dirigente Preposto, determinati dal Consiglio di Amministrazione all'atto della nomina.

1.6 Prassi di mercato

La Società monitora regolarmente le prassi di mercato in tema di remunerazione e incentivazione, anche facendo ricorso a benchmark remunerativi realizzati grazie al supporto di società specializzate, utili a verificare la competitivià dell'offerta remunerativa.

Il peer group utilizzato per rilevare le prassi di mercato di ammontare e struttura dei compensi del ruolo di Amministratore Delegato e Direttore Generale è stato selezionato a partire da un panel di società caratterizzate da operatività nel settore del . risparmio gestito a livello internazionale (Abrdn, Ashmore Group, DWS, GAM Holding AG, Janus Henderson Investors, Jupiter Fund Management, M&G e Schroders) e a livello nazionale (in particolare, indice FTSE Italy Mid-Cap). In aggiunta al peer group descritto con riferimento al ruolo di Amministratore Delegato e Direttore Generale, la Società monitora il livello di competitività della propria strategia di incentivazione anche attraverso la partecipazione a indagini settoriali.

Il posizionamento della remunerazione dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale è sostanzialmente in linea con la mediana (con riferimento alla remunerazione fissa) e sul primo quartile con riferimento alla remunerazione complessiva (escludendo la remunerazione variabile di medio-lungo termine, al fine di rendere il dato omogeneo con l'attuale framework retributivo di Anima Holding dove non sono presenti , alla data della presente Relazione - fatti salvi gli effetti residui dei Piani, fino a scadenza delle rispettive previsioni di lock-up delle Azioni- piani di incentivazione di medio-lungo termine).

Regir.
fissas
(દવેબ)
Rem Fissa
+ MBO*
(COBD)
1 Peer 1 24.8800 1 Peer 6
2 Peer 2 2 Peer 1
3 Peer 3 3 Peer 5
4 Peer 4 4 Peer 2
5 Anima Median
715
5 Peer 7
6 Pear 5 6 Peer 8 222833
7 Peer 6 7 Peer 3
8 Peer 7 3 Anima 11893
9 Peer 8 9 Peer 4

1.7 Intervento di esperti indipendenti

Nella predisposizione della Politica di Remunerazione la Società si è avvalsa anche del contributo di esperti indipendenti in tema di Politica di Remunerazione e analisi dei parametri di riferimento (benchmark) di settore, in particolare Mercer.

2 Finalità e principi della Politica di Remunerazione

La Politica di Remunerazione della Società, anche in coerenza con le raccomandazioni del Codice di Corporate Governanoe, ha l'obiettivo di:

incentivare il conseguimento degli obiettivi annuali e pluriennali della Società (Pay for Performance

  • attrare, trattenere e motivare persone dotate delle qualità personali funzionali al raggiungimento degli obiettivi aziendali di sviluppo del business e promuovere la creazione di valore per gli Stakeholder nel mediolungo periodo;
  • promuovere, in coerenza con la Politica di Sostenibilità di Gruppo, un ambiente di lavoro inclusivo e non discriminatorio, sostenendo pari opportunità e remunerazione equa senza distinzione, esclusione, restrizione o preferenza, dirette o indirette, basate su: età, genere, orientamento sessuale, stato civile, religione, lingua, origini etniche o nazionali, disabilità fisiche o mentali, stato di gravidanza, di maternità anche adottive, convinzioni personali, opinioni politiche, affiliazione o attività sindacale;
  • creare valore per tutti i dipendenti e clienti, nel quadro della complessiva responsabilità sociale d'impresa;
  • allineare gli interessi del management con quelli della Società, degli altri Stakeholder nel mediolungo periodo.

Al riguardo si evidenzia che la Società ha declinato, coerentemente con le linee guida definite nella presente Politica di Remunerazione, criteri di remunerazione e riconoscimento equi e inclusivi, indirizzati a tutto il personale e improntati alla fidelizzazione e allo sviluppo professionale e di carriera in coerenza con l'evoluzione delle strategie del Gruppo, con i trend di mercato per società comparabili e finalizzati al complessivo benessere della persona, anche attraverso un sistema di benefit volto ad agevolare le condizioni di lavoro e di vita complessive, salvaguardando nel contempo la sostenibilità delle performance nel tempo. In questo senso, importanti innovazioni sono state introdotte in tema di welfare, tramite l'offerta al personale di possibilità di accesso/acquisto agevolato di beni e servizi volti all'assistenza alla persona e alla famiglia.

Nell'ambito della complessiva Politica di Remunerazione offerta alle proprie persone, la Società monitora nel tempo l'adeguatezza del livello dei compensi e la correnza degli stessi con la creazione di valore per gli Stakeholder e i diversi contributi offerti.

A conferma dell'impegno della Società verso tutto il personate, di seguito è rappresentata l'evoluzione del rapporto tra la remunerazione fissa media dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche e i valori medi del resto della popolazione aziendale del Gruppo, che nel periodo considerato ai è attestato a valori non eccedenti 5,2.

La Politica di Remunerazione dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale e degli altri Dirigenti con Responsabilità Strategiche si fonda, pertanto, sui seguenti criteri:

  • a) la componente fissa e la componente variabile della remunerazione sono adeguatamente bilanciate in funzione del ruolo svolto e della politica di gestione dei rischi della Società, tenuto anche conto del settore di attività in cui essa opera e delle caratteristiche dell'attività d'impresa concretamente svolta;
  • b) sono previsti limiti massimi per le componenti variabili;
  • la componente fissa è sufficiente a remunerare la prestazione dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale e c) dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche nel caso in cui la componente variabile non fosse erogata a causa del mancato raggiungimento degli obiettivi di performance indicati dal Consiglio;
  • d) gli obiettivi di performance, ovvero i risultati finanziari e di responsabilità sociale cui è collegata l'erogazione delle componenti variabili (ivi compresi gli obiettivi definiti per i piani di remunerazione basati su azioni), sono predeterminati, misurabili e collegati alla finalità di creare valore per gli Stakeholder,
  • e) la componente variabile della retribuzione si compone di una porzione legata a criteri di breve termine e di una porzione legata a criteri di medio-lungo termine, tramite l'adozione dei piani di incentivazione basati su strumenti finanziari. Quest'ultima porzione può risultare per rilevanza superiore alla componente variabile della retribuzione legata a criteri di breve termine ed è differita di un adeguato lasso temporale, poiché legata al raggiungimento di obiettivi di medio-lungo periodo. In particolare, la durata del differimento è coerente con le caratteristiche

dell'attività d'impresa svolta e con i connessi profili di rischio. Alla data della presente Relazione (fatti salvi gli effetti residui dei Piani, fino a scadenza delle rispettive previsioni di lock-up delle Azioni), non sono presenti piani di incentivazione di medio-lungo termine. Eventuali futuri nuovi piani di medio-lungo termine dovranno essere sottoposti all'approvazione dell'Assemblea degli Azionisti.

Per gli Amministratori non esecutivi e indipendenti la remunerazione, definita interamente in misura fissa, è finalizzata a riconoscere l'impegno richiesto e non prevede componenti variabili correlati alla performance.

Per i membri del Collegio Sindacale la remunerazione, definita anche in questo caso interamente in misura fissa, è finalizzata a riconoscere l'impegno richiesto e non prevede alcuna componente variabile collegata alla performance.

Le novità introdotte 3

La presente Politica è stata sviluppata con la finalità di promuovere un sempre maggiore allineamento degli interessi del management con quelli degli Stakeholder, anche prendendo in considerazioni dei Proxy Advisors e le principali prassi di mercato e l'evoluzione regolamentare in termini di trasparenza, fermo il rispetto della normativa vigente.

La Politica in materia di remunerazione per il 2025 è caratterizzata da una sostanziale continuità con la politica approvata dall'assemblea del 28 marzo 2024. Le principali novità della Remunerazione e sul compensi corrisposti sottoposta al voto dell'Assemblea degli Azionisti - introdotte anche a valle delle interlocuzioni con i principali investitori istituzionali e proxy nonché di una mappatura delle migliori prassi di mercato – riguardano una maggiore trasparenza e chiarezza informativa relativamente alla consuntivazione della componente variabile corrisposta a valere sulle performance dell'esercizio 2024.

Inoltre, la Politica non prevede la facoltà per il Consiglio di Amministrazione di incrementare del CEO oltre i criteri già definiti per il mandato attuale.

4 Politica di Remunerazione per il Presidente e gli Amministratori non esecutivi o indipendenti

Per tutti gli Amministratori (compreso il Presidente del Consiglio di Amministrazione) è definito un compenso in misura fissa che garantisca un'adeguata remunerazione per l'attività e l'impegno prestati dagli Amministratori a favore della Società. I compensi degli Amministratori non esecutivi e degli Amministratori indipendenti all'impegno richiesto, anche in relazione al Comitati consiliari. Il compenso degli Amministratori non esecutivi e degli Amministratori indipendenti non è legato né ai risultati economici, né ad obiettivi specifici della Società e gli stessi non sono destinatari di piani di remunerazione basati su azioni, salvo motivata decisione dell'Assemblea. Inoltre, è definita l'attribuzione di un compenso aggiuntivo in misura fissa a favore degli Amministratori non esecutivi e agli Amministratori indipendenti che facciano parte dei Comitati in seno al Consiglio per remunerare adeguatamente l'attività e l'impegno aggiuntivi messi a disposizione e a beneficio della Società.

I compensi definiti per il mandato 2023-2025, deliberati dall'Assemblea o dal Consiglio di Amministrazione per quanto di competenza ai sensi di legge e di Statuto, sono articolati come segue:

times Consiglio di Amministrazione
(Euro)
Comitati endoconsiliari4
(Euro),
Presidente 200.000 15.000
Membro 50.000 10.000

Tutti gli Amministratori beneficiano di polizza assicurativa Directors and Officers ("D&O").

5 Politica di Remunerazione per il Collegio Sindacale

Il compenso corrisposto ai Sindaci è rappresentato da una componente fissa, determinata sulla base dell'impegno richiesto per lo svolgimento delle attività assegnate. I compensi definiti dall'Assemblea per il Collegio Sinda acale Anomi marzo 2023, per il mandato 2023-2025 sono articolati come segue:

4 Comitato Controlli Rischi e Sostenibilità, Comitato per le Remunerazioni, Comitato P

Carica Compensi Fissi (Euro)
Presidente 80.000
Sindaco 53.000

I componenti del Collegio Sindacale beneficiano anch'essi della sopracitata polizza D&O.

6 Politica di Remunerazione per l'Amministratore Delegato e Direttore Generale e per gli altri Dirigenti con Responsabilità Strategiche

L'attuale Amministratore Delegato e Direttore Generale ricopre anche le cariche di Amministratore Delegato e Direttore Generale della controllata Anima SGR.

I Dirigenti con Responsabilità Strategiche ricoprono attualmente anche nell'ambito del Gruppo:

  • Condirettore Generale e Group Chief Business Officer, Pieriuigi Giverso: Condirettore Generale e Direttore Commerciale presso Anima SGR, Consigliere di Amministrazione di Anima Alternative SGR e di Kairos Partners SGR;

  • Group COO & HR Director, Davide Sosio: Direttore HR presso Anima SGR e Consigliere di Amministrazione di Castello SGR, Anima Alternative SGR e Kairos Partners SGR.

  • Group Chief Financial Officer, Marco Giuseppe Pogliani: Direttore Finance presso Anima SGR e Consigliere di Amministrazione di Castello SGR.

- Chief Risk Officer, Francesco Betti.

Per quanto sopra, la Politica di Remunerazione dei soggetti che ricoprono cariche anche presso Anima SGR, Anima Alternative SGR, Castello SGR e Kairos Partners SGR è redatta anche tenendo conto delle specificità delle Politica di Remunerazione delle controllate in favore degli stessi e delle disposizioni di cui alla normativa di settore applicabile.

Il pacchetto retributivo si articola nelle seguenti componenti:

  • * componente fissa, che ricompensa le responsabilità affidate, l'esperienza e le competenze distintive possedute ed è allineata alle migliori prassi di mercato, in modo da garantire un adeguato livello di retention. Nella componente fissa vengono inclusi inoltre emolumenti da eventuali cariche di amministratore e di membro di comitati endoconsiliari;
  • componente variabile annuale, che garantisce un collegamento diretto tra remunerazione e risultati di performance ed è finalizzata a premiare il raggiungimento di obiettivi aziendali e individuali;
  • componente variabile a medio-lungo, che mira a perseguire la crescita di valore dell'impresa e il conseguimento di risultati sostenibili nel tempo, la fidelizzazione delle risorse chiave e l'allineamento degli obiettivi del management con quelli degli Stakeholder. A tal fine, la Società può far ricorso a forme monetarie elo azionarie, in funzione delle best practice di mercato e delle caratteristiche dello strumento utilizzato:
  • benefits, intesi come forme non monetarie complementari alle altre componenti della remunerazione, rappresentano una componente marginale della remunerazione corrisposta ed integrano l'offerta retributiva rispondendo a molteplici esigenze (welfare e miglioramento qualità della vita).

7 La remunerazione dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale

La Politica di Remunerazione dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale conto delle politiche di remunerazione delle controllate, applicate per le cariche ivi ricoperte, in conformità alle disposizioni di cui alla normativa di settore applicabile.

L'attuale Amministratore Delegato e Direttore Generale della Società (nonché Amministratore Delegato e Direttore Generale di Anima SGR), percepisce una remunerazione strutturata in una componente variabile.

La struttura di remunerazione complessiva è coerente con l'obiettivo di creazione di valore nel tempo, assicurando una force correlazione con i risultati conseguiti dal Gruppo nel suo complesso.

Al fine di monitorare nel tempo il livello di competitività della struttura di remunerazione e dei livelli complessivi, la Società effettua regolarmente un benchmarking rispetto ad un panel di aziende europee e italiane comparabili per settore di business e altri indicatori di mercato.

La struttura di remunerazione disciplinata dalla Politica di Remunerazione risulta competitiva e allo stesso tempo assicura una elevata correlazione "pay-for-performance" con un focus prevalente sulla remunerazione variabile, come evidenziato dal pay-mix rappresentato a destra. Tuttavia, si rappresenta che, a seguito del lancio dell'Offerta Pubblica, i piani di incentivazione di lungo termine in essere hanno subito un'accelerazione dell'attribuzione delle Azioni spettanti ai beneficiari (ivi incluso l'Amministratore Delegato e Direttore Generale), nell'ammontare e nei termini e nelle modalità previste dai rispettivi regolamenti. Alla data della presente Relazione (fatti salvi gli effetti residui dei Piani, fino a scadenza delle rispettive previsioni

di lock-up delle Azioni), non sono presenti piani di incentivazione di medio-lungo termine. Eventuali futuri nuovi piani di incentivazione di medio-lungo termine dovranno essere sottoposti all'Assemblea degli Azionisti.

7.1 Componente fissa

La componente fissa della remunerazione dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale è articolata in modo da remunerare adeguatamente l'impegno e l'attività prestata su base continuativa, per le varie cariche ricoperte nell'ambito del Gruppo, tenuto conto dei livelli retributivi di mercato.

All'Amministratore Delegato e Direttore Generale è corrisposta una Remunerazione Fissa per ciascuna delle cariche ricoperte.

I compensi annuali complessivamente spettanti per il mandato 2023-2025, comprensivi dei compensi per le cariche ricoperte presso le società controllate, ammontano a Euro 700.000. Il compenso annuale risulta allineato alla mediana di mercato ed è stato determinato dal Consiglio di Amministrazione in carica dall'esercizio 2023 a seguito di un'apposita attività di benchmarking verso il mercato di riferimento rappresentato da società appartenenti all'indice FTSE Italia MID Cap (con focus particolare rispetto alle società financial services) e da un panel di asset manager europei con caratteristiche assimilabili ad Anima.

Nell'ambito dei ruoli ricoperti in qualità di Consigliere di Amministrazione è stabilita dall'Assemblea degli Azionisti delle rispettive società e corrisponde al compenso base attribuito a tutti gli Amministratori. Il Consiglio di Amministrazione della Società, su proposta e/o parere del Comitato per le Nomine e la Remunerazione e sentito il Collegio Sindacale ai sensi dell'art. 22 dello Statuto Sociale, può inoltre attribuire compenso fisso relativo alla carica di Amministratore Delegato.

La componente fissa per le cariche nelle società controllate è determinata dal Consiglio di Amministrazione della rispettiva società, su proposta e/o parere del Comitato per le Nomine e la Remunerazione di Anima Holding e del Comitato Remunerazione della controllata (ove esistente), previa autorizzazione da parte del Consiglio di Amministrazione di Anima Holding.

5 L'Amministratore Delegato e Direttore Generale, può investire direttamente nei FIA gestiti da società dell'opport offoscrivendo quote riservate che prevedono l'attribuzione di utili preferenziali dei FIA stessi alle quote della classe risegnia por ordinari abbiano ricevuto un determinato rendimento sull'investimento effettuato (c.d. "Hurdle Rate 6 Alla data della presente Politica di Remunerazione.

7:2-Componente variabile annuale- -

La componente variabile annuale dell'Amministratore Delegato non eccede il 180% della componente fissa complessiva a livello di Gruppo, inclusiva dei compensi da Amministratore, della remunerazione da lavoro dipendente e di eventuali benefit, ed è correlata al raggiungimento di obiettivi finanziari e non finanziari.

La componente variabile annuale teorica associata con il risultato della Scorecard Individuale, rappresentata di seguito, cresce in funzione del livello di raggiungimento degli obiettivi fino ad un livello massimo del 113%. Come meglio illustrato nella tabella "Scorecard Amministratore Delegato e Direttore Generale", per ogni KPI quantitativo viene definita una curva di pay-for-performance, a fronte del quale è maturabile il bonus, che cresce fino al target e – per alcuni obiettivi – fino ad un livello massimo superiore al target (c.d. overtarget), a fronte del quale la percentuale di incremento del pay-out risulta comunque limitata (cap. al pay-out). La valutazione dei KPI qualitativi invece viene effettuata su una scala di performance a 3 livelli:

  • · "al di sotto delle aspettative", non viene maturato alcun premio;
  • · "parzialmente in linea con le aspettative", il premio viene maturato in proporzione alla valutazione attribuita;
  • · "in linea con le aspettative" oppure "oltre le aspettative", viene maturato il premio target; non è previsto un premio overtarget per gli obiettivi qualitativi.

In particolare, per il presente esercizio, la Società ha confermato la scorecard dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale adottata sin dal precedente esercizio, che prevede il peso relativo agli obiettivi pari al 90% del peso complessivo della scheda e degli obiettivi qualitativi pari al 10% del peso complessivo della scheda e che si articola come segue:

Scorecard Amministratore Delegato e Direttore Generale
Obiettivi quantitativi (90%)
Driver Strategico મગી
Noning antige
Metrica di misurazione Target Livello Massimo
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La performance di redditività del Gruppo ha un impatto diretto sulla componente variabile annuale teorica con un meccanismo di moltiplicazione/demoltiplicazione. In base a tale impostazione, l'entità della componente variabile annuale maturata viene determinata proporzionalmente ai risultati raggiunti dal Gruppo.

L'indicatore utilizzato per misurare tale performance è l'Utile Netto Adjusted di Gruppo (al lordo della componente variabile della remunerazione del Gruppo) e può modificare in positivo o in negativo la componente variabile annuale teorica definita sulla base della performance individuale entro un range compreso tra 70% e 160%, corrispondente ad una redditività compresa tra il 90% e 120% del Budget, come rappresentato nel seguente grafico:

In caso di operazioni straordinarie ("M&A"), il CdA, su proposta del Comitato Nomine e Remunerazioni, potrà attivare un KPI quantitativo basato sulla creazione di valore (aumento dell'utile netto per azione, inclusivo di sinergie pro forma) che può avere un impatto pari al 28% della remunerazione variabile annua massima. L'attivazione del XPI quale obiettivo di performance è deliberata dal CdA su proposta del Comitato Remunerazione. La valutazione del contributo individuale effettivamente fornito alle suddette operazioni straordinarie viene effettuata sempre dal CdA, previo parere del Comitato Remunerazione.

La componente variabile annuale complessiva rimane in ogni caso nell'ambito dei livelli massimi di remunerazione variabile (180% della componente fissa della remunerazione), comprensiva dell'effetto combinato degli altri obiettivi di performance e del fattore di moltiplicazione sopra descritto e può ridursi fino all'azzeramento come da grafico sotto riportato:

La componente variabile annuale complessivamente maturata viene erogata Cash e Upfront per la componente relativa ai risultati conseguiti in qualità di Amministratore Delegato e Direttore Generale di Anima Holding, mentre la componente relativa ai risultati conseguiti in qualità di Amministratore Delegato e Direttore Generale di Anima SGR, se superiore ad Euro 80.000, viene corrisposta in linea con le previsioni della Politica di Remunerazione applicata da Anima SGR e quindi della normativa di settore. In particolare, l'erogazione di tale componente variabile annuale maturata su un orizzonte temporale complessivo di 5 anni ed avviene in Cash ed investimenti in quote di OICR.

Di seguito è esemplificata l'articolazione della remunerazione variabile tra Cash e quote di OICR. La percentuale di OICR è definita annualmente dal CdA della controllata Anima SGR nel rispetto della normativa di riferimento e in coerenza con la Politica di Remunerazione di Anima SGR:

Il Consiglio di Amministrazione delibera sul compenso massimo annuo variabile a livello di Gruppo, su proposta del Comitato per le Nomine e la Remunerazione e sentito il Collegio Sindacale ai sensi dell'art. 22 dello Statuto Sociale. L'incentivo maturato viene erogato successivamente all'approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione del progetto di bilancio annuale di riferimento.

Per quanto riguarda gli effetti determinati dalla cessazione del rapporto di lavoro (qualora questa intervenga durante il periodo di differimento relativo alla componente variabile riconosciuta con riferimento al ruolo presso Anima SGR) in merito al Piano di Remunerazione Variabile Annuale "MBO", si rinvia alla Sintesi della Politica di Remunerazione e Incentivazione di Anima SGR disponibile all'indirizzo www.animasgr.it (sez. Policy).

7.3 Componente variabile di medio e lungo termine

A seguito del lancio dell'Offerta Pubblica, i piani di incentivazione di lungo termine in essere hanno subito un'accelerazione dell'attribuzione delle Azioni spettanti ai beneficiari, nell'ammontare e nei termini e nelle modalità previste dai rispettivi regolamenti. Alla data della presente Relazione (fatti salvi gli effetti residui dei Piani, fino a scadenza delle rispettive previsioni di lock-up delle Azioni), non sono presenti piani di incentivazione di medio-lungo termine. Eventuali futuri nuovi piani di incentivazione di medio-lungo termine dovranno essere sottoposti all'approvazione dell' Assemblea degli Azionisti.

Per ulteriori informazioni relativamente al piano.incentivazione, si rinvia al Documento Informativo relativo al LTIP 2024-2026, redatto ai sensi dell'art. 114-bis del TUF e dell'art. 84-bis - All. A - Schema 7 del Regolamento Consob Emittenti (Del. 11971/1999 e s.m.i.), disponibile sul sito internet della Società, all'indirizzo www.animaholding.it (sez. Investor Relations).

7.4 Linee Guida di Possesso Azionario

L'Amministratore Delegato e Direttore Generale è inoltre destinatario delle Linee Guida di Possesso Azionario, misura che la Società ha deciso di intraprendere a partire dal 2021 al fine di sottolineare l'allineamento con gli interessi degli azionisti nel lungo termine.

In virtù delle suddette linee guida, l'Amministratore Delegato e Direttore Generale si impegna a mantenere il 75% delle azioni rivenienti dal LTIP, senza considerare le azioni cedute per adempiere agli obblighi fiscali e contributivi, fino a che il controvalore delle azioni rivenienti dal Piano o altrimenti dallo stesso acquisite, sia almeno pari alla sua Remunerazione Fissa alle date di attribuzione delle azioni ai sensi del LTIP. Successivamente, il Beneficiario dovrà mantenere tali azioni fino al termine successivo tra quello di cessazione dell'incarico di Amministratore Delegato e quello di Direttore Generale,

Nel caso di partecipazione dell'ADIDG e DIRS all'Offerta Pubblica, le Linee Guida di possesso azionario verranno meno. Con riferimento all'Offerta Pubblica, in data 20 febbraio 2025, l'Amministratore Delegato e gli altri DIRS hanno ciascuno assunto nei confronti dell'Offerente Banco BPM Vita S.p.A. separati impegni di adesione all'Offera (gli "Impegni"). Gli Impegni hanno ad oggetto le azioni di Anima Holding detenute dall'Amministratore Delegato e Direttore Generale e dagli altri DIRS. Gli Impegni sono soggetti a talune condizioni, tra cui l'autorizzazione all'incremento del corrispettivo dell'Offerta da parte dell'Assemblea di Banco BPM (tenutasi il 28 febbraio 2025). Per maggiori informazioni in merito agli Impegni, si rinvia alle informazioni essenziali pubblicate nei termini e con le modalità previste degli articoli 122 del TUF e 130 del regolamento adottato da CONSOB con delibera del 14 maggio 1999, n. 11971.

7.5 Benefits

Nell'ambito dei Benefits sono compresi l'uso di autovettura aziendale, la polizze infortuni, le operture sanitarie integrative, i c.d. flexible benefits e i ticket restaurant; si segnala inoltre che la sopraciata polizza D&O.

8 La remunerazione dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche

La Società ha individuato quattro Dirigenti con Responsabilità Strategiche, la cui remunerazione fissa complessiva annua a livello di Gruppo è determinata sulla base di un rapporto di lavoro dipendente in essere con la Società (per il Group Chief Operating Officer & HR Director Davide Sosio, per il Group Chief Financial Officer Marco Giuseppe Pogliani e per il Chief Risk Officer Francesco Betti) e con la controllata Anima SGR (per il Condirettore Generale e Group Chief Business Officer Pierluigi Giverso), oltre a cariche di Consigliere ricoperte presso le controllate nonché emolumenti relativi alle cariche di consigliere d'amministrazione delle SICAV gestite da società del Gruppo.

Tale componente fissa della remunerazione ricompensa le responsabilità affidate, l'esperienza e le competenze distintive possedute ed è allineata alle migliori prassi di mercato, in modo da garantire un adeguato livello di retention. La remunerazione variabile correlata all'attività svolta dal Condirettore Generale e Group Chief Business Officer come dipendente della controllata Anima SGR, dal Group COO & HR Director HR (in regime di distacco) della controllata Anima SGR e del Group Chief Financial Officer quale Direttore Finance (in regime di distacco) della controllata Anima SGR, sarà erogata in conformità alle disposizioni di cui alla normativa di settore applicabile'.

Il valore della componente variabile annuale è correlato al conseguimento degli obiettivi finanziari, declinati attraverso la Scorecard Individuale, alla performance di redditività di Gruppo definita misurando l'Uile Netto Adiusted di Gruppo e al contributo alla creazione del valore attraverso iniziative strategiche elo di Consiglio di Amministrazione previo parere del Comitato per le Nomine e la Remunerazione, sulla base del contributo alla redditività prospettica e ai rischi assunti e può raggiungere un max complessivo della remunerazione fissa, inclusiva di compensi e benefit.

La componente variabile annuale teorica associata con il risultato della Scorecard Dirigenti Strategici, rappresentata di seguito, cresce in funzione del livello di raggiungimento degli obiettivi fino ad un livello massimo del 116%. Anche per i DIRS, la Società ha provveduto a attribuire in continuità con l'esercizio precedente la performance scorecard correlata al sistema di incentivazione annuale, in maniera analoga a quanto previsto per l'Amministratore Delegato, privilegiando la componente quantitativa (che rappresenta il 90% del peso della scheda complessiva) rispetto a quella qualitativa (10%), con eccezione del CRO la cui scheda è composta da obiettivi esclusivamente di tipo qualitativo relativi, inter alia, al corretto presidio dei rischi anche ai fini dell'incremento della qualità dei controlli e coordinamento delle funzioni di controllo di secondo livello delle società del Gruppo. La valutazione del grado di raggiungimento degli obiettivi dei DIRS è effettuata secondo il medesimo previsto per l'Amministratore Delegato. In particolare, la scorecard dei DIRS (escluso il CRO) prevede i seguenti obiettivi:

7 I Dirigenti con Responsabilità Strategica possono investire direttamente nei FIA gestiti da società, d to quote riservate che prevedono l'attribuzione di utili preferenziali dei FIA stessi alle quote della classe risst ordinari abbiano ricevuto un determinato rendimento sull'investimento effettuato (c.d. "Hurdle Rate"

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6月10日頃

La performance di redditività del Gruppo ha un impatto diretto sulla componente variabile annuale teorica con un meccanismo di moltiplicazione demoltiplicazione. In base a tale impostazione, l'entità della componente variabile annuale maturata viene determinata proporzionalmente ai risultati raggiunti dal Gruppo.

L'indicatore utilizzato per misurare tale performance è l'Utile Netto Adjusted di Gruppo (al lordo della componente variabile della remunerazione del Gruppo) e può modificare in positivo o in negativo la componente variabile annuale teorica dei Dirs, con esclusione del CRO, definita sulla base della performance individuale entro un range compreso tra 80% e 140%, corrispondente ad una redditività compresa tra il 90% e 120% del Budget, come rappresentato nel seguente grafico:

In caso di operazioni straordinarie ("M&A"), il CdA, su proposta del Comitato Nomine e Remunerazioni, potrà attivate un KPI quantitativo basato sulla creazione di valore (aumento dell'utile netto per azione, inclusivo di sinergie pro forma) che può avere un impatto pari al 29,5% della opportunità massima annuale dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche con esclusione del CRO. La componente variabile annuale complessiva rimane in ogni caso nell'ambito dei livelli massimi di remunerazione variabile (170% della componente fissa della remunerazione), comprensiva dell'effetto combinato del

raggiungimento degli altri obiettivi di performance e del fattore di moltiplicazione sopra descritto e può ridursi fino all'azzeramento.

L'attivazione del KPI quale obiettivo di performance è deliberata dal CdA su proposta del Comitato Remunerazione. La valutazione del contributo individuale effettivamente fornito alle suddette operazioni straordinarie viene effettuata sempre dal CdA, previo parere del Comitato Remunerazione.

La quota di componente variabile annuale maturata relativa all'attività svolta presso Anima SGR dai Dirigenti con Responsabilità Strategiche, se superiore ad Euro 80.000, viene con le previsioni della Politica di Remunerazione applicata da Anima SGR e quindi della normativa di settore. Di seguito è esemplificata l'articolazione della remunerazione variabile tra Cash e quote di OICR. La percentuale di OICR è definita annualmente dal CdA della controllata Anima SGR nel rispetto della normativa di riferimento e in coerenza con la Politica di Remunerazione di Anima SGR:

Componente variabile annuale maturata < 100% remunerazione fissa (quota Anima SGR)

Componente variabile annuale maturata < 200% e>100% remunerazione fissa (quota Anima SGR)

Componente variabile di medio e lungo termine

A seguito del lancio dell'Offerta Pubblica, i piani di incentivazione di lungo termine in essere hanno subito un'accelerazione dell'attribuzione delle Azioni spettanti ai beneficiari, nell'ammontare e nei termini e nelle modalità previste dai rispettivi regolamenti. Alla data della presente Relazione (fatti salvi gli effetti residui dei Piani, fino a scadenza della rispettive previsioni di lock-up delle Azioni), non sono presenti piani di incentivazione di medio-lungo termine. Eventuali futuri nuovi piani di incentivazione di medio-lungo termine dovranno essere sottoposti all'approvazione dell' Assemblea degli Azionisti.

Per ulteriori informazioni relativamente al piano incentivazione, si rinvia al Documento Informativo relativo al LTTP 2024-2026, redatto ai sensi dell'art. 114-bis del TUF e dell'art. 84-bis - All. A - Schema 7 del Regolamento Conso Estituenti (Del. 11971/1999 e s.m.i.), disponibile sul sito internet della Società, all'indirizzo www.animaholding.it (sez. Innetor Relations).

Linee Guida di Possesso Azionario DIRS

Si applicano inoltre ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche le linee guida di possesso azionario, di cui – come esposto - è destinatario anche l'Amministratore Delegato e Direttore Generale.

In virti delle suddette linee guida di possesso azionario, ciascun Dirigente con Responsabilità Strategiche si impegna a mantenere almeno il 50% delle azioni rivenienti dal LTP, senza considerare le azioni cedute per adempiere agli obblighi fiscali e contributivi, fino a che il controvalore delle azioni rivenienti dallo stesso acquisite, sia almeno pari al 75% della sua remunerazione fissa alle date di attribuzione delle azioni ai sensi del LTIP e, successivanne, a mantenere tali azioni fino al termine in cui questo Beneficiario si qualifichi come Dirigente con Responsabilità Strategiche,

Le Linee Guida di possesso azionario verrano meno nel caso di partecipazione dell'AD/DG all'Offerta Pubblica. Con riferimento all'Offerta Pubblica, in data 20 febbraio 2025, l'Amministratore Delegato e Direttore Generala e glioliti. DON hanno ciascuno assunto nei confronti dell'Offerente Banco BPM Vita S.p.A. separati impezi di adesione all'Offeta (Ji "Impegni"). Gli Impegni hanno ad oggetto le azioni di Anima Holding detenute dall'Amministratore di Chicuttore Generale e dagli altri DIRS. Gli Impegni sono soggetti a talune condizioni, tra cui l'autorizzazione all'incremento del corrispettivo dell'Offerta da parte dell'Assemblea di Banco BPM (tenutasi in data 28 febbraio 2025). Pr r runggiori informazioni in merito agli Impegni, si rinvia alle informazioni essenziali pubblicate nei terrivori de con le modelità previsto degli articoli 122 del TUF e 130 del regolamento adottato da CONSOB con delibera del 14 maggio 1999, n. 1971.

La remunerazione dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche prevede anche taluni Benefits, tra i quali sono compresi l'uso di autovettura aziendale, la polizze infortuni, le coperture sanitarie integrative, i c.d., flexible benefits e i ticket restaurant; inoltre, la Società ha sottoscritto la sopracitata polizza assicurativa D&O.

9 Trattamenti previsti in caso di cessazione / risoluzione e patti di non concorrenza

In linea generale, nel calcolo dei pagamenti di fine rapporto si tiene in performance di lungo periodo in termini di creazione di valore per gli Stakeholder, considerando altresì qualsito legale vigente, nonché le previsioni dei contratti collettivi o individuali di riferimento e ogni altra circostanza individuale incluse le motivazioni della cessazione. La presente Politica di Remunerazione stabilisce come importo massimo in termini di compensi in caso di cessazione / risoluzione 24 mensilità di remunerazione complessiva annua, calcolate sulla base dell'ultima Reminerazione Fissa e dalla media della remunerazione variabile di breve termine del costo azienda di quanto riconosciuto quale indennità sostitutiva del preavviso e di quanto dovato per altre competenze di fine rapporto (TFR, ferie non godute, ecc.). È incluso in tale ammoniare quanto per eventuali patti di non concorrenza (questi ultimi fino ad un massimo di 12 mensilità) definiti, qualora ritenuto opportuno e nell'interesse della Società elo delle sue controllate, dal Consiglio di Amministrazione previo parere del Comitato per le Nomine e le Remunerazioni.

L'importo effettivo di tutti i suddetti compensi, fatta eccezione per l'indennità sostitutiva del preavviso e le altre competenze di fine rapporto, qualora definiti, è determinato dal Consiglio di Amministrazione, nell'interesse di lungo termine della Società elo delle sue controllate, previo parere del Comitato per le Nomine e le Remuserazioni e in linea con la Procedura per le Operazioni con Parti Correlate.

Non sono ad oggi in essere accordi individuali che prevedano ulteriori elementi retributivi in caso di cessazione/risoluzione del rapporto, né compensi per patti di non concorrenza.

Il contratto di lavoro subordinato dirigenziale è di norma a tempo indeterminato.

10 Malus e Claw-hack

I piani di incentivazione attivati ai sensi della presente Politica di Remunerazione comprendono clausole in funzione delle quali, in caso di differimento di quote di componenti variabili, ciascuna quota è soggetta ad un meccanismo di correzione ex post (clausole di Malus) secondo il relativo importo riconosciuto e/o la quota di eventuali strumenti finanziari attribuiti potranno essere decurtati in relazione al grado di conseguimento di specifici obiettivi economico-patrimoniali che misurano la sostenibilità nel tempo dei risultati conseguiti.

Allo stesso modo, relativamente ai piani di incentivazione attivati ai sensi della presente Politica di Remunerazione, la Società può chiedere la restituzione, in tutto o in parte, di componenti variabili (di breve e di medio-lungo temine, siano esse monetarie o corrisposte attraverso strumenti finanziari) della remunerazione erogata nei confronti dei beneficiari nei casi previsti dalle Politiche di Remunerazione applicabili al beneficiare, i meccanismi di claw-back rispondono all'esigenza che siano restituiti almeno gli incentivi erogati in caso di (i) di condotte dolose o gravemente colpose venute in rilievo successivamente al pagamento dei compensi erogati in violazione della normativa applicabile e (iii) comportamenti dai quali sia derivata una perdita significativa per la Società.

Tali meccanismi di Claw-back sono attivabili per un periodo di 5 anni successivi all'erogazione degli importi.

Relazione sui Compensi Corrisposti

La presente sezione Relazione sui Corrisposti (di seguito la Relazione) descrive i compensi riconosciuti relativamente all'esercizio 2024 e illustra in forma tabellare le informazioni quantitative, ai sensi dell'Allegato 3A al Regolamento Emittenti, Schemi 7-bis e 7-ter.

La presente illustra, dopo una breve disamina dei risultati di business del 2024, nominativamente per i compensi attibuiti agli Amministratori, ai Sindaci e all'Amministratore Delegato e Direttore Generale e in forma aggregata per i compensi attribuiti agli altri Dirigenti con Responsabilità Strategiche, le seguenti informazioni:

  • nella prima parte, viene riportata la descrizione delle remunerazioni di competenza del 2024 per i ruoli sopracitati;
  • · nella seconda parte, vengono riportati analiticamente i compensi riconosciuti relativamente all'esercizio 2024, a qualsiasi titolo e in qualsiasi forma, dalla Società e da società controllate, segnalando le eventuali componenti dei suddetti compensi che sono riferibili ad attività svolte in esercizi precedenti a quello di riferimento ed evidenziando, altresì, i compensi da corrispondere in uno o più esercizi successivi a fronte dell'attività svolta nell'esercizio 2024, eventualmente indicando un valore di stima per le componenti non oggettivamente quantificabili nell'esercizio.

I compensi descritti sono in linea con le previsioni della Remunerazione sottoposta al voto vincolante dell'Assemblea dei soci del 28 marzo 2024, ai sensi dell'art. 123-ter comma 6 del TUF, che si è espressa con voto favorevole

La presente Relazione riporta altresì la tabella prevista dall'All. 3A, Schema 7-ter del Reg. Consob Emittenti indicativa delle partecipazioni detenute, nelle società e nelle società controllate, da Amministratori, Sindaci, Direttore Generale e dagli altri Dirigenti con Responsabilità Strategiche, nonché dai coniugi non legalmente separati e dai figli minori, direttamente o per il tramite di società controllate, di società fiduciarie o per interposta persona, risultanti dal libro dei Soci, dalle comunicazioni ricevute e da altre informazioni acquisite dagli interessati.

  1. I risultati di Business 2024

In un contesto macro-economico sfidante, al 31 dicembre 2024 il Gruppo ha realizzato un utile netto consolidato pari a Euro 227,8 milioni (di cui perdita di Euro 0,1 milioni di pertinenza di terzi), in aumento rispetto a Euro 149,3 milioni del precedente esercizio (+52%).

L'utile netto consolidato normalizzato di Gruppo (calcolato al fine di neutralizzare i principali effetti derivanti da costi e ricavi di natura non ricorrente, e/o non monetaria e/o non attinenti alla gestione caratteristica del Gruppo, al netto dei rispettivi effetti fiscali) è pari a Euro 276,5 milioni, in aumento rispetto a Euro 184,7 milioni del precedente esercizio (+50%).

Si rinvia alla Relazione sulla gestione del Bilancio Consolidato Anima Holding al 31 dicembre 2024 per una descrizione dei principali fattori che hanno caratterizzato l'andamento della gestione nell'esercizio 2024.

Voci che Compongono la Remunerazione

In questa sezione si fornisce la descrizione delle remunerazioni maturate nell'esercizio 2024.


Il compenso dei membri del Consiglio di Amministrazione è stato determinato dall'Assemblea ordinaria della Società nella seduta tenutasi in data 21 marzo 2023.

In particolare, l'Assemblea ordinaria ha deliberato di attribuire a ciascuno degli Amministratori un compenso pari ad Euro 50.000 lordi annui, escluso il Presidente al quale è riconosciuto un compenso fisso parì a Euro 200.000 lordi annui, ottre al rimborso delle spese sostenute nell'esercizio delle rispettive funzioni e ferma restando la facoltà del Consiglio di Amministrazione di attribuire agli Amministratori investiti di particolari cariche eventuali ulteriori compensi ai sensi dell'articolo 2389, comma 3, c.c., sentito il parere del Collegio Sindacale.

A tal proposito, il Consiglio di Amministrazione ha riconosciuto, con il parere favorevole del Collegio Sindacale ai sensi dell'art. 2389 c. c., un compenso annuo lordo pari a Euro 10.000 per ciascuno dei membri dei tre Comitati istituiti ("Nomine e Remunerazione", "Controlli Rischi e Sostenibilità" e "Parti Correlate") e pari ad Euro 15.000 per ognuno dei rispettivi Presidenti.

Per i compensi percepiti dagli Amministratori per eventuali cariche ricoperte nelle società controllate si rinvia alle Tabelle allegate. La Società ha sottoscritto inoltre la sopracitata polizza D&O.

Nessun Amministratore non esecutivo figura tra i beneficiari dei piani LTI.

1.2. Remunerazione dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale

Nel corso dell'esercizio 2024 non sono stati effettuati interventi annuali fissi spettanti all'Amministratore Delegato. Il compenso annuale, pari a Euro 700.000, risulta allineato alla mediana di mercato ed è stato determinato dal Consiglio di Amministrazione in carica dall'esercizio 2023 a seguito di un'apposita attività di benchmarking verso il mercato di riferimento rappresentato da società appartenenti all'indice FTSE Italia MID Cap (con focus particolare rispetto alle società financial services) e da un panel di asset manager europei con caratteristiche assimilabili ad Anima.

Il Dott. Alessandro Melzi d'Eril, con riferimento all'esercizio 2024, ha conseguito una componente variabile annuale complessiva a livello di Gruppo pari ad Euro 1.143.000, tenuto conto dei risultati della Scorecard individuale dell'applicazione del Moltiplicatore/Demoltiplicatore (Utile Netto Adjusted di Gruppo, al lordo della componente variabile della remunerazione del personale del Gruppo) come di seguito rappresentato:

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La componente variabile annuale riferita all'attività svoita in Anima SGR, pari a Euro 511.000 (45% della componente variabile complessiva precedentemente evidenziata), verrà erogata in Cash ed investimenti in quote di OICR su un orizzonte temporale di 5 anni, come rappresentato nello schema seguente (la percentuale di OICR è definita annualmente dal CAA della controllata Anima SGR nel rispetto della normativa di riferimento e in coerenza con la Politica di Remunerazione di Anima SGR):

A seguito dell'Offera Pubblica di Acquisto resa pubblica in data 6 novembre 2024 dal Gruppo Banco BPM nei confronti della Società, il Consiglio di Amministrazione, in ottemperanza a quanto previsto dal Regolamento del Piano LTI 2024-2026 (l'"LTIP 2024-2026") e del Piano LTI 2021-2023 (l'"LTIP 2021-2023", congiuntamente, i "Piani"), rispettivanente approvati dall'Assemblea degli Azionisti del 28 marzo 2024 e del 31 marzo 2021, per i casi in cui venga resepcurbalico la promozione di un'offerta pubblica di acquisto (OPA), un'offerta pubblica di scambio (OPS) o un'offerta pubblica di acquisto e scambio (OPAS – congiuntamente, "Offerta Pubblica") avente ad oggetto tutte o parte delle Azioni della Società. Na accertato le condizioni per l'accelerazione dell'LTIP 2024-2026 e degli ultimi due cicli dell'ITIP 2021-2023, con conseguente assegnazione delle Azioni ai beneficiari delle Azioni nelle modalità e nei termini i dal Regel-Last (el c rispettivi Piani, anche al fine di consentire agli stessi di aderire senza ostacolo all'Offerta Pubblica.

Pertanto, ai sensi dell'accelerazione dei piani, al Dott. A. Melzi d'Eril sono state attribuite, in data 12 febbraio 2025, 595.347 azioni per il ciclo 2022-2024 dell'LTIP 2021-2023. Si seguala inoltre che sono state attribuite, sempre per effetto dell'accelerazione dei Piani, 595.346 azioni dell'LTIP 2021-2023 riferite al ciclo 2023-2025 e 1.431.368 azioni riferite complessivamente al Piano LTI 2024-2026.

La remunerazione dell'Amministratore Delegato prevede anche taluni Benefits, tra i quali sono compressi l'uso di autovettura aziendale, i cd. flexible benefits, la polizze infortuni, le coperture sanitarie integrative e i tichet restaurant; inoltre, la Società ha sottoscritto la sopracitata polizza assicurativa D&O. Si rinvia all'Allegato I oec un'indicazione del valore di tali Benefits.

Indennità in caso di scioglimento anticipato del rapporto ed effetti della cessazione del rapporto sui diritti assegnati nell'ambito dei piani di incentivazione basati su strumenti finanziari da erogare per cassa.

Non sono stati stipulati accordi tra la Società e l'Amministratore Delegato (così come per nessun membro del CdA) che prevedano indemità in caso di dimissioni o licenziamento/revoca senza giusta causa o qualora il rapporto di lavoro cessi a seguito di un'offerta pubblica di acquisto. Per gli effetti della cessazione del rapporto nell'ambito del LTFP 2021-2023 e dell'ILTIP 2024-2026 si rinvia ai citati documenti informativi relativi al LTIP.

1.3. Remunerazione dei Sindaci

L'Assemblea Ordinaria della Società, nella seduta tenutasi il 21 marzo 2023, ha deliberato di attribuire al Presidente del Collegio Sindacale un compenso annuo lordo omnicomprensivo di Euro 80.000 ed a ciascun Sindaco Effectivo von connemenso annuo lordo omnicomprensivo di Euro 53.000, pagabile in funzione del periodo di mantenimento della finendi ciascun esercizio, oltre al rimborso delle spese sostenute per l'esercizio delle funzioni.

Non sono previsti Benefits a favore dei Sindaci; si segnala che, anche a loro favore, è stata sottoscritta la sopracitata polizza assicurativa D&O.

1.4. Remunerazione dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche

Per l'esercizio 2024 la Società ha individuato quattro Dirigenti con Responsabilità Strategiche, la cui remunerazione fissa complessiva a livello di Gruppo è determinata sulla base di un rapporto di lavoro dipendente in essere con la Società (per il Group COO & HR Director, per il Group Chief Financial Officer e per il Chief Risk Officer) e la controllata Anima SGR (per il Condirettore Generale e Group Chief Business Officer), oltre a cariche di Consigliere ricoperte presso le controllate, Tale remunerazione fissa complessiva (su base annua) ammonta ad Euro 1.170.000. Si segnala inoltre che per le cariche di Consigliere delle SICAV ANIMA Funds PIc e Anima Investment SICAV, gestite da società del Gruppo, al Group CFO & HR Director e al Condirettore Generale e Group Chief Business Officer sono stati attribuiti dalle SICAV compensi fissi complessivi pari a Euro 90.000.

La remunerazione variabile complessiva dei quattro Dirigenti con Responsabilità Strategiche per l'esercizio 2024 ammonta ad Euro 1.385.000 tenuto conto dei risultati dell'applicazione dell'applicazione del Moltiplicatore/Demoltiplicatore (Utile Netto Adjusted di Gruppo, al lordo della componente variabile della remunerazione del personale del Gruppo).

Viene di seguito rappresentato il risultato della scorecard individuale dei soli Group COO & HR Director e Group Chief Business Officer a consuntivazione di quanto rappresentato nella Politica 2024°:

CONSUNTIVAZIONE OBIETTIVI - DIRS

La remunerazione variabile correlata all'attività svolta dal Condirettore Generale e Group Chief Business Officer, come dipendente della controllata Anima SGR, e dal Group CFO & HR Director Finance della controllata Anima SGR (in regime di distacco), sarà erogata in conformità alle disposizioni della Politica di Remunerazione della controllata Anima SGR.

La componente variabile annuale riferita all'attività svolta in Anima SGR è complessivamente pari a Euro (585.000, 42% della componente variabile complessiva precedentemente evidenziata).

Si evidenzia che, per la quantificazione delle componenti variabili, il Comitato per le Nomine e la Remunerazione della Società e il Comitato per la Remunerazione della controllata Anima SGR, per quanto di competenza, in sede di esame

annuale delle risultanze del sistema premiante, hanno proposto l'assegnazione della suddetta componente variabile in funzione dei risultati raggiunti nelle Scorecard individuali, inclusive di obiettivi di Gruppo (ricavi netti con esclusione delle eventuali commissioni d'incentivo, costi operativi vs. budget, flussi di raccolta netta, performance lorde dei portafogli gestiti (fondi, mandati istituzionali e gestioni patrimoniali) vs. benchmark) ed individuali.

Con riferimento ai piani di incentivazione di medio-lungo termine si applica quanto descritto sopra per l'Amministratore Delegato. Pertanto, sono state attribuite 670.367 azioni per il ciclo 2022-2024 dell' LTIP 2021-2023. Si segnala inoltre che sono state attribuite, per effetto dell'accelerazione dei Piani, 705.367 azioni dell'ITIP 2021-2023 riferite al piano 2023-2025 e 1.912.981 azioni riferite complessivamente al Piano LTI 2024-2026.

La quota maturata relativa all'attività svolta presso Anima SGR dai Dirigenti con Responsabilità Strategiche, se superiore ad Euro 80.000, verrà corrisposta, in conformità con la normativa vigente, su un orizzonte di 3 anni (5 anni per il Condirettore Generale), in Cash ed Investimenti in OICR, secondo i seguenti schemi (la percentuale di OICR è definita annualmente dal CdA della controllata Anima SGR nel rispetto della normativa di riferimento e in coerenza con la Politica di Remunerazione di Anima SGR):

Componente variabile annuale maturata < 100% remunerazione fissa (quota Anima SGR)

Componente variabile annuale maturata < 200% e>100% remunerazione fissa (quota Anima SGR)

Indennità in caso di scigglimento anticipato del rapporto ed effetti della cessazione del rapporto sulle Units assegnate nell'ambito dei piani di incentivazione basati su strumenti finanziari da erogare per cassa.

Non sono stati stipulati accordi tra la Società e i Dirigenti con Responsabilità Strategiche che prevedano indennità in caso di dimissioni o licenziamento/revoca senza giusta causa o qualora il rapporto di lavoro cessi a seguito di un'offerta pubblica di acquisto. Per gli effetti della cessazione del rapporto nell'ambito del LTIP 2021-2023 e del LTIP 2024-2026, si rinvia ai relativi documenti informativi.

La remunerazione dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche prevede anche taluni Benefits, tra i quali sono compresi l'uso di autovettura aziendale, la polizze infortuni, le coperture sanitarie integrative, i c.d. flexible benefits e i ticket restaurant; inoltre la Società ha sottoscritto la sopracitata polizza assicurativa D&O. Si rinvia all'Allegato I per un'indicazione del valore di tali Benefits.

2. Trend Performance aziendale - Remunerazione Amministratore Delegato - Remunerazione dei dipendenti

In linea con il requisito normativo introdotto dalla CONSOB nell'aggiornamento emittenti, alla luce dei risultati di performance aziendati al par. 1 e dei livelli di remunerazione appena evidenziati, si riporta di seguito il confronto, in forma tabellare, della variazione annuale di:

· risultati consolidati di Gruppo (espressi in termini di Asset under Management a fine periodo, Ricavi netti, EBITDA, Utile Netto Reported e Utile Netto Adjusted, per gli anni 2020, 2021, 2022, 2023 e 2024):

Indicatore (min C) Dato consuntivo Variazione Variazione Variazione Variazione
2020 2021 2022 2023 2424 2021-2020 2002-2021 2023-2022 2024-2023
AuM EoP (mid €) 1967 39/6
Ricavi Netti 2017 1/4) - Rosello
EBITDA 4-12-12-11 49265
Utile Netto Reported 2019/11/11
Utile Netto Adjusted ------------------------------------------------------------------------------- STATE LITE STATE SCAT SECT FOR AND AND AND AND A

reminerazione lotale dell'Ammiistratore Delegato e Direttore Generale, dei membri del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale:

Sominally Cartebe Reunactiziode
Totale F
Variallosc Eventuali consineerl
2031 1 2014 2024 2033 2634
Tragituri Pento Presidente CNR e Conx. dl Aram. CDA Artina Holdag .451.1
Corsico Pablo Vice Presidente e Coas. CDA Anima Tiokusa 30,000
Production
del 2023 Noeninato nol corro del 2023
Liba Garriele Carillo Shodaco Effettivo Collegio Sindacole Anima Koking e Antrantino SOR: Presidente Collegio Studicalo Anima
KIR C Kakos Parkers SOR
e de Presidento Collegio Sindicale Kakas del 2
Oneoo Austa Parina JPresidente CDA Aalma Ilolding o Asiano SOR; Presidente Comitato e Resuentazione Arkas SOR; Mecoloro
Constato Nombro e Rentancrationo Anima Holding
255 : 3 1202 048468
Vombata nel corsa del 2029
Seizi HEDI AFersandro All e DO di Addina Holding e Asima SOR, Cons. di Anima Holdery, Askas SCR, Anies Alternative BOR e
Castella SOR
014 201
ਲ ਸਿੰਘ ਦ
1. Cons. Ol Amm. Alternative lino al 31 maggio
2023
Sylvin Karen Sylvis Cars, dl Augus. CDA e 35embro Combisto Neesika e Removerazionia Authus. Holaise 100 2018 21 11
Ross Charls Cindsco Ellero Collegio Slinksche Athina Holdky, Arinon Allexastree BQR, Auton SCIR, Castello SGR, Kairou
Paters SCR
2017 રીકે Sindsca Effective Collego Sindacalo Kairos dul 2
Tagstabise Albella Presidento Collegjo Sindscale Antress Holding 1999 17 11 4 : 1 Mas Open the
Tomore Costaza Cours of Aman. CDA Anima Ileviding, Asian Alleronthy SOR, o Kairos Partners SOR; Prositions Courtes,
Jellechi & Sestablidad Anisa Holders Conitato Pari Corresses Asisus Holding; meastere Controllo
Rossel & Continto Renamently Kuisva Portuera SOR
Chicago
ેમ જિલ્લામાં
12.000 Carletto Kaxos del 2 misquo 2024
Euguolo Marco Cous, di Amm. CDA Assima Holding . Anima SOR 11:11 ﺗﻮ Nombraso nel contra del 2013
Valsecon Pisacesco Coms di Area. CDA e Presidente Constato Patil Correste Asias: Holding: mession Croado Croado Rocchi e
Sostersbeit Anieas Holding
የአማርኛ ምሳሌ ነው። ትርጉሙ ያልተተረጎመ ምሳሌ ተረት
A Reporture
《公主》:
Venuti Contraco Cous, di Asum. CDA Anima Holding e Aniata SOR 14.7
Virgara Maris Cristina Cons. di Azien, CDA Anima Holding, Messivo Combato Parti Correlate Anikaa Holding PS 30 P Non Nombrala nel combiata nel corso del 2023
Canoth Giovana Contrôl Austr. CDA a membro Controlo Riscal e Sosiendida. Aniva Holding: Presidente Combileto Combile
Richi + Contact Amm.Isc. Anies: SOR; mantero Comitato Remonstraliani Artes. BOR, CDA
Animt SOR
માં મુસ્ત Possinate Nossinate nel conso del 2015

I compensi continuovi in delogio nella colonio "Totale (6) della TABELA I : Composenti degli organi degli organi d'amministrazione e di controllo,
ai direllori generali e ag

● remunerazione annua lorda media, parametrata sui dipendenti a tempo pieno (full time equivalent), ad esclusione dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale:

Scope Numerodipendenti
(dato medio annuo
Remunerazione
Remunerazione
Annua Lorda Media Variazione
Annua Lorda
migliala C
migliaia C
Eventuali commenti
2023 2024 . 2023 : 2024 2023 2024 2023-2024
Gruppo Anima 375 485 25.260 36.136 67.7 74.5 162: Numero medio del dipendenti in forza nell'anno;
l Remunerazione Annua Lorda Media= Remunerazione Annua
l Lorda/Numero dipendenti medio; Remunerazione e dipendenti medi
el considerando Kairos Partners SGR dal 1º maggio 2024

3. Rappresentazione dei Compensi Corrisposti

Di seguito (cfr. Allegato I) si forniscono gli elementi richiesti in relazione agli obblighi di informativa previsti dallo Schema 7bis dell'All. 3A del Reg. Consob in materia di Emittenti (Del. 11971/1999, come aggiornato in data 11 dicembre 2020), in materia di compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo ed ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche, a qualsiasi titolo e in qualsiasi forma, anche da società controllate dalla Società.

p. il Consiglio di Amministrazione La Presidente

Maria Patrizia Grieco

Allegato I

TABELLA 1: Partecipazioni dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo e dei direttori generali

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . :

. Cognome e Nome Carica Societa' Partecipata Possedute alla
Numero Azioni
dell'Esercizio
Precedente
fine
Acquistate (1)
Numero
Azioni
Vendute
Numero
Azionı
Numero Azioni
Possedute alla
dell'Esercizio
In Corso
Fine
Alessandro Melzi D'Eril Amm. Delegato e Direttore Generale Anima Holding S.p.A. 501.141 318.415 -175.000 644.556
TABELLA 2: Partecipazioni degli altri dirigenti con responsabilità stragetica
Responsabilita
Dirigenti con
Strategica
Numero
Partecipata
Societa
Possedute alla
Numero Azioni
dell'Esercizio
Precedente
fine
Acquistate (1) (2)
Numero
Azioni
Vendute
Numero
Azioni
Numero Azioni
Possedute alla
dell'Esercizio
In Corso
Fine
Anima Holding S.p.A. 581.930 354.406 -359.162 577.174
TABELLA 1: Consensi corisosti al comonenti dedi organi di annonistrazione e di altri directori e asi altri dirigenti con responsabilita strategor

Compensi (Euro)

Componenti variabill non equity (3)
Nome e cognome (A) Periodo per cui è stata Scadenza della carica Componenti fissi Compensi per la
partecipazione al
Indennità di fine carica
Carlca ricoperta (B) ricoperta la carica (C) (D) 11 comitati (2) Bonus e altri
incentivi
Partecipazione
ત્રકાદ પશ્ચા
Benefici non
monetari (4)
Altri compensi
(5)
Totale (6) compensi equity (7)
Fair value dei
o di cessaz, rapporto di
avoro (8)
C
1.00
is
12 120 00 22 23 1 10
da Catrizia Grecki
PEGITED
2000
200
: 38 87 15
2-13-060 1 2017 - 11 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1
Presidente Consiglio di
mministrazione
01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Silancio
31/12/2025
200.000 000.000
Membro del Comitato Nomine e
Remunerazione
01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Silancio
31/12/2025
10.000 10.000
Crando Association 10-32- 139 - 1655 1984 122 2000 1:25 58 5997 589 14.2 Production of the comments of
Amministratore Delegato 01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Bitancio
31/12/2025
60,000 187.000 247.000
Consigliere di Amministrazione 01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Bilancio
31/12/2025
50.000 50.000
Direttore Generale 01.01.2024-31.12.2024 Tempo Indeterminato (**)
524.301
(**b)
855.000
69.512 (1) 1.448.813 5.993.358
C. Carries. 8-1-12-1 5-2019 2222
11: 30.
11:55:00937
Consigliere di Amministrazione 01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Bilancio
31/12/2025
50.000 50.000
Presidente del Comitato Nomine e
Remunerazione
01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Bliancio
31/12/2025
15.000 15.000
2017 00:00 2019 2019 Gare 20,000 A 50.000
Consigliere di Amministrazione 01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Bilancio
31/12/2025
50.000 50.000
Vice presidente Consiglio di
Amministrazione
01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Bilancio
31/12/2025
aller Schiefniern 12:23:13 1999 60-03-0
Consigliere di Amministrazione 01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Bilancio
31/12/2025
50.000 50.000
Membro del Comitato Nomine e
Remunerazione
01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Bilancio
31/12/207
10.000 10.000
Carren Properties (Reli 25, 28 € 745-000
Consigliere di Amministrazione 01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Bilancio
31/12/2025
50.000 50.000
Presidente del Comitato controllo,
rischi e sostenibilità
01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Bilancio
31/12/2025
15.000 15.000
lembro del Comitato Parti Correlate 01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Bilancio
31/12/2025
10.000 10.000
are the starting to the 10.000 30,000 19 000
opsigliere di Aramaistrazione 2024
01.01.2024-31.12.
Approvazione Bilancio
31/12/2025
50.000 50.000
.
Carle - Trade State Castl
200000 12-12-2 15-2020
Amming traility
45
onslighere di
01-01-2024-31.12.2024 Approvazione Bitancio
31/12/2025
50.000 50.000
dembro del Comitato controllo
N
rschie sostenibiuta V
01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Bilancio
31/12/2025
10.000 10.000
Fesidente del Comitato Parti
్లో ప్ర
Correlate . College
01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Bilancio
31/12/2025
15.000 15,000
tan Far of Canadia Cally . Giara 0000000

ેન્ડર્નો મુખ્ય

ANA

50.000 -10-000 50.000 10.000 5,000 50.000 10.000 Surpos 80.000 5000 \$3.000 1999999 53.000 74351662 1997 - 1998 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - Indennità di fine carica
o di cessaz, rapporto di
Fair value dei
Altri compensi
lavoro (8)
compensi equity (7)
Totale (6)
(5)
150,000 10.000 15.000 ਚ ਤਿੰਦ
17720
6.230 141,000 25.000 ﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍ
好感
15.000
16.667 3.333
50.000 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 50.000 10.000 10 performation
-12-07-14
50.000 10.000 2017 11:25 80.000 53.000 Seatto 53.000 189779 72-88-33322
2017
12
Compensi (Euro) Componenti variabili non equilty (3)
Compensi per la
Benefici non
Partecipazione
Bonus e altri
partecipazione at
monetari (4)
agli utili
incentivi
comitati (2)
Compnenti fissi (1)
150.000 10,000 15.000 6.230 101.000
40.000
25.000 :
2017-02-20
15.000 16-667 3.333
Approvazione Bliancio
3/12/2025
participant and Approvazione Bilancio
31/12/2025
Approvazione Bilancio
31/12/2025
1999 - 1998 - 1998 - Approvazione Bilancio
31/12/2025
Approvazione Bilancio
31/12/2025
1986 - 1998 Approvazione Bilancio
31/12/2025
Approvazione Bilancio
month and the
31/12/2025 Approvazione Bilancio
191858 - 12 -
31/12/2025 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - Scadenza della carica
(D)
Approvazione Bilancio
31/12/2025
Approvazione Bilancio 31/12/2025 Approvazione Silancio
31/12/2025
1992 11 Approvazione Bilancio
31/12/2025
Approvazione Bilancio
31/12/2025
Approvazione Bilancia
31/12/2025
The Court of Children Approvazione Bilancio
31/12/2025
Approvazione Bilancio 31/12/2026 Approvazione Bilancio
31/12/2026
01.01.2024-31.12.2024 01.01.2024-31.12.2024 01.01.2024-31.12.2024 01.01.2024-31.12.2024 01.01.2024-31.12.2024 01.01.2024-31.12.2024 1 01.01.2024-31.12.2024 Periodo per cui è stata
ricoperta la carica (C)
222 - 6 : 6 : 3 : 2 : 2 - 1 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 01.01.2024-31.12.2024 01.01.2024-31.12.2024 01-01-2024-31.12-2024 01.01.2024-31:05.2024 01.01.2024-31.12.2024 01.01.2024-31.12.2024 01.01.2024-31.12.2024 02.05.2024-31.12.2024 02.05.2024-31.12.2024
Consigliere di Amministrazione No of Concertain as mais Consigliere di Amministrazione Membro del Comitato Parti Correlate 01.01.2024-31.12.2024 SIDEON LADIE Consigliere di Amministrazione Membro del Comitato controllo,
rischi e sostenibilità
the chargardarder Presidente del Collegio Sindacale
Table Camblo Fitte
Sindaco Effettivo Alaman Alaman Alaman Sindaco Effettivo A Children Court Street Street States of States (1) Gompensionelle Spelere State Mistange, 177 Nome e cognome (A) Carica ricoperta (B) 11 8 25 13 2 2 2 12 22
mile a for a strong in Ostalicos
Amministrazione (Anima 5GR)
Presidente Consiglio di
Presidente del Comitato Nomine (Anima SGR) Remunerazioni (Anima SGR)
Presidente del Comitato
Hessar of the province Consigliere di Amministrazione
(Anima Alternative 5GR)
Amministratore Delegato (Anima
2007
Consigliere di Amministrazione
(Anima SGR)
Association Associate Consigliere di Amministrazione
(Anima Alternative SGR)
Consigliere di Amministrazione (Kairos Partners SGR) Membro del Comitato Rischi
(Kairos Partners SGR)

Membro del Comitato Remunerazioni 02.05.2024-31.12.2024
(Kairos Partners SGR)
Approvazione Bilancio
31/12/2026
3.333
3.333
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Torono
Consigliere di Amministrazione
(Anima 5GR)
01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Bilancio
31/12/2025
25.000
25.000
Capitanco Septit (A2) 1-77-5 39
Consigliere di Amministrazione
(Anima SGR)
01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Bilancio
31/12/2025
25.000
25.000
10.00
Government as of as of eel
112, 200 1 :: 50 : 50 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 : 20 :
72-1 (169.0
1 15 - 1 2 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1
Consigliere di Amministrazione
(Anima SGR)
01,01,2024-31.12,2024 Approvazione Bilancio
31/12/2025
25.000
25-000
rischi .Amministratori Indipendenti 01.01.2024-31.12.2024
Presidente del Comitato controlli e
(Anima SGR)
Approvazione Bilancio
31/12/2025
15.000
15.000
Membro del Comitato Remunerazioni
(Anima SGR)
01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Bilancio
31/12/2025
10.000
10.000
And For For Williams 12 201
Presidente del Collegio sindacale
(Kairos Partners 5GR)
02.05.2024-31.12.2024 Approvazione Bilancio
31/12/2026
23.333
23.333
Presidente del Collegio sindacale
Anima SGR1
01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Bilancio
31/12/2025
35.000
35.000
(Anima Alternative SGR)
Sindaco Effettivo
01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Bilancio
31/12/2025
15.000
15.000
-------
Carlos Children
Clair Ja Rossi
Chang 113 22
159 - 15
Sindaco Effettivo (Kairos Partners
SGRI
02.05.2024-31.12.2024 Approvazione Bilancio
31/12/2026
13.333
13.333
Sindaco Effettivo (Anima SGR) 01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Bilancio
31/12/2025
20.000
20.000
Sindaco Effettivo (Castello SGR) 01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Bitancio
31/12/2025
20.000
000.000
(Anima Alternative SGR)
Sindaco Effettivo
01.01.2024-31.12.2024 Approvazione Bilancio
31/12/2025
15.000
15.000
( 1) ( C O C = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =

(0) Totale Comments of the Note:

(a1) Emolumento corrisposto a FSI 5.p.A.

(aZ) Emolumento corrisposto al gruppo Banco BPM

(b1) Nel corso del 2024 gli "Altri Dirigenti con responsabilità strategica" identificati sono n" 4.

(") hopen for dipediate engi dell'initibution per latinis Storine Station Centre Creation Connection on establi ligidativ di establi libridizioni di establi libridi opprese e ("b) Impro rierito al conpensivantali per lavoro dell'Enittente (anche per Vathina preso Anima SSR come Directore Generale atcaverso il rejone di distacco di pronale

1851 653

Comment of the comments of the manufaction in comments of encome of entributions of the necessario a mont comments of controller de controllo de controllo de controllo commen

Strument finanziar
Scr menti l'inanziari assegnati negli anni precedenti non
vested nel corso dell'esereizio
Strumenti finanziari assegnati nel corso dell'esercizio dell'esercitio e non
vested net como
કદાન builti
dell'esorcizio e attribuibRi la) Strumenti finanziari vested nel corso Strumenzi finanziari
di comperenza
dell'esercizio
(1) (3) (4) 2 (7) હિં (9) 1101 1181 ( 12)
Carlca
Nome e Cognome
Plans 144 meto e tipologia di
ruments finanziari
Perlodo di vesting Numero e ripologia di
strumenti finanziari
Fair value alla data di
Col anyone (c)
Perioda di vesting Data di asseguazione all'assegnazione
[(UCS]
strumenzi tinanziari
(b)
strumentl finanziari
ાયદ
Valore alle data di
maturazione
Fair value !c>
Alessandro Helzi Generale di Anima Holding S.p.A. e di Ankrua
Ameninistratore Delegato e Direttore
SGR S.p.A.
assemblea 28-03-202-03 1" Ciclo
LTD 2024-2026 {data delibera
ಳಾಮರಣ ರೆ ಇದರಿಗು ಸಿನಿಯ
fattribuzione a titolo
561.321 Dieltti per
Holding S.P.A.
1.869.760 allo data dell'Assembles che
approva II. Milançio di Anima
dalla dala di asseguazione
Holding 31/12/2024
28/09/2024 4,4 84.198 47.12 2.939.078 2.589.296
Alessandro Metzo Generate di Anima Holding S.p.A. e di Anima
Amorializatoro Delegato e Direttore
SGR S.B.A.
assemblea 28-03-2024 11* Cscla
LTP 2024-2026 (data delibera
grabuto di azioni Anima
l'attribuzione a titolo .
561,321 Dicissi per
Holding S.p.k.
1.716.239 sila daus dell'Assembles che
tobrova il Bitando di Anima
dalla data di assegnazione
Holding 31/12/2027
28/01/2024 4,4 84.198 477.523 2.939.078 1.458.503
Generale di Anima Holding S.p.A. e di Anima
Amministratore Delegato e Directore
5G& S.p.A.
Alessandra Helzi
દિવા
assemblea 28-03-20245 IU- Ciclo
LTD 2024-2026 Idata pielibera
್ತೀಮಿಗರಂ ಮೆ azioni Anima
tattribuzione a litolo
561.320 Diritti Der
Holding S.D.A.
1.640.738 alla data dell'Assemblea che
approva il Bliancio di Anima
dalla data di assegnazione
Holding 31/12/2028
28/03/2024 4,4 84.198 477.122 2.939.072 1,394,628
Generate di Anima Holding S.P.A. � di Anima
Amministratore Delegato e Direttore
SGR S.O.K.
Alessandro Meluj
ાદની
assemblea 31-03-2021) 1" Clolo
LTD 2021-2023 (data delibera
276,932 318.415 1.410.578 143.613
Generale di Anima Holding S.p.A. e di Anima
Amministratore Delegato e Direttore
5GR S.p.A.
Alessandro Metr
ਹੋ ਟੋਐ
assemblea 31-02-2021) Il " Ciclo
LTD 2021-2023 [data dellhera
595.347 3.667.338 597.582
Generale di Anima Holding S.g.A. e di Anima
Amministratore Delegato e Direttore
SGA S.D.A.
Alessandro Nesti
gen
assemblea 31-03-2021 ID Ciclo
1.TIP 2021-2023 (data delibera
595.346 3.667.331 509, 416
Dirigenti con Responsabilità Strazegiche in"
2)
LTIP 2024-2026 (data delibera
ssemblea 28-03-2024) !" Ciclo
gratuito di azioni Anima
Tottibuzione a stala
580.189 Diritti per
Holoing S.p.A.
1.972.609 alla data dell'Assemblea che
approva lì Bilancio di Anima
dalla data di assegnazione
Holding 31/12/2025
28/01/2024 ર્દ્ર, ત 07.028 493.161 3.037.872 1.642.718
Dirigenti con Responsabilità Strategiche (n*
2)
assembles 28-03-2024 11- Clein
LTD 2024-2026 (data belibera
rratuito di azioni Arima
Fattribuzione a titalo
580, 189 Diritti per
Holding 5.9.A.
1.773.926 alla data dell'Assembleu ane
approva 9 dilancio di Anima
ರಾಟಿ ರಚಿ ಈ ಕರ್ಮೋಗಾವನಿಂಗಲ
Holding 31/12/2027
28/02/2024 4,4 87.029 493.160 1,017.565 1.507,839
Dirigenti con Responsabilità Strategiche (n.
2)
assembles 28-03-2024) 115° Ciclo
LTI? 2024-2025 (data delsbera
gratuito di azioni Anima
l'attribuzione a ticolo
SEO. 185 Diriti per
Holding S.p.A.
1.195.890 alla data dell'Assemblea che
tova Il Bilancio di anima
dalla data di assegnazione
Holding J1/12/2028
PPI
28/01/2024 4,4 87.078 493,160 3.037.866 1.441.506
Dirigenti con Responsabilità Strategiche in'
2)
asseanblea 28-03-2024) It Ciclo
LTIP 2024-2026 Idata delibera
gratuito di azioni Anima
l'attribuzione a titolo
169.967 Diritti Der
Holesty 5.7.4.
563.526 alla data dell'Assembles che
porova il Silancio di Anima
dalla data di assegnazione
Holding 31/12/2026
24/04/2024 4,347 25.495 144.472 889.948 478.997
Dirigenci con Responsabilità Strategiche (n'
2)
LTIP 2024-2025 (data belibera
assemblea 28-03-2024] B' Cíclo
gratuto di azioni Anima
Tattribuzione a titolo
169.967 Diritti per
Holding S.D.A.
515.170 alla data dell'Assembles che
approva II, Bilancio di Anima
dalla data di assegnazione
Holding 31/12/2027
ZA/D4/2024 4,342 25.495 144,472 889.948 437.894
Dirigenti Con Responsabilità Strategiche (n*
assembles 28-03-2024% 0" Cleto
LTIP 2024-2026 (data delibera
gracuito di azioni Anima
l'attribuzione a titolo
170.066 Diritti per
Solding S.A.A.
492.556 alls data dell'Assemblea che
porova 9, BHancio di Anima
dalla cata di assegnazione
Holding 31/12/2022
24/04/2024 4,142 25.510 144.556 890.455 418,707
Dirigenti con Responsabilità Strategiche (n'
2)
assemblea 31-03-2021] " Ciclo
LTIP 2021-2023 (data delibera
244,352 240.955 1.744.631 126.717
Dirigenti con Responsabilità Strategiche (n."
assembles 31-03-2021) #" Cleig
LTIP 2021-2023 (daza delibera
670.367 4,129.461 676.749
Dirigenti con Responsabilità Strategiche (nª
assemblea 31-03-2021) (III " Cicle
LTD 2021-2023 (data delibera
705.367 4,345,061 1.010.402
(I) Compensi nella società che redige il bilancio LTP 2021-2023 LTDP 2024-2026 - 7.422.222
(2) Comperal da controllate e collegate 2021-2021-2023 - LTP 2024-2026 6.242.657
(1) Si hính a che a regista del TU con ma 3 del TUP con cal Banco SPH Vita he reso nota la provezione dell'OPA si la Carosto all Conserto de constra il Conserto all Conserto
(11) Totale
13.734.879

(b) Azioni
(c) Per la metodologia
Tale Fair Value non

മാവി - Long Term Bliancie · Altre Inform

B
A
(1) (3) (ব)
Carica
Nome e Cognome
Piano Bonus dell'anno Bonus di anni precedenti Altri Bonus
(A) (8) (C) (A) (B) (C)
Erogabile/ erogato Differito differimento
Periodo di
Non più erogabili Ancora differiti
) Compensi nella società che redige il bilancio
lessandro Melzi D'Eril Amministratore Delegato 2024
Sistema premiante
187.000
Direttore Generale
Alessandro Melzi D'Eril
2024
Sistema premiante
609.000 246.000 5 anni
Direttore Generale
Alessandro Melzi D`Eril
2023
Sistema premiante
69.120 103.680
Direttore Generale
Alessandro Melzi D'Eril
2022
Sistema premiante
10.710 32.130
Direttore Generale
Alessandro Melzi D'Eril
2021
Sistema premiante
30.870 61.740
Direttore Generale
lessandro Melzi D'Eril
2020
Sistema premiante
19.980 19.980
Direttore Generale
Alessandro Melzi D'Eril
2019
Sistema premiante
16.200
Dirigenti con Responsabita Strategica (a) 2024
Sistema premiante
1.073.000 312.000 3-5 anni
Dirigenti con Responsabita Strategica (a)
Dirigenti con Responsabità Strategica (a)
2023
2022
Sistema premiante
Sistema premiante
80.200
16.200
120.300
48.600
Dirigenti con Responsabità Strategica (a) 2021
Sistema premiante
62.100
Il) Compensi nella società controllate o collegate
Amm. Delegato Anima SGR
Alessandro Melzi D'Eril
Sistema premiante 2024 40.400 60.600 5 anni
Amm. Delegato Anima SGR
Alessandro Melzi D'Eri!
Sistema premiante 2021 8.370 16.740
Amm. Delegato Anima SGR
essandro Melzi D'Eril
2020
Sistema premiante
5.490 5.490
(II) Totale 1.909.400 618,600 O 319.240 408.660 0

TASELLA 34: Pinni di hicentivazione monetari a favore di anministrazione, dei drettori general e degli altri driveri con resporsabilità strategiche.

(a) Gi "Altri drigenti con responsabilità strategiche" in . -

ANIMA HOLDING S.P.A.

RELAZIONE DEL COMITATO NOMINE E REMUNERAZIONE ("COR" O "COMITATO")

SULL'ATTIVITÀ SVOLTA E SULLE MODALITÀ ESERCIZIO DELLE PROPRIE FUNZIONI (ESERCIZIO 2024)

La presente Relazione, redatta ai sensi delle disposizioni del CNR di Anima Holding S.p.A. (la "Società"), riassume l'attività svolta nel 2024 dal CNR stesso (sia nelle tematiche "nomine" che nelle tematiche "remunerazione") e le modalità di esercizio delle funzioni attribuite.

Nel corso dell'esercizio, il Comitato si è riunito in 5 occasioni. Alle sedute hanno partecipato i tre membri del Comitato, oltre al Presidente del Collegio Sindacale e/o almeno uno dei Sindaci effettivi. L'Amministratore Delegato e Direttore Generale ha partecipato a tre riunioni su 5 e il Group COO & HR Director (già Group CFO & HR Director) a tutte le sedute, allontanandosi allorchép o contrato, nell'ambito degli argomenti trattati in materia di politiche retributive, ha esaminoto le rispetivo posizioni.

Nella prima seduta tenutasi il 24 gennaio 2024, il Comitato, valutata la congruità dei compensi rispetto ai livelli di prestazione raggiunti nel corso dell'anno 2023, ha espresso parere favorevole all'approvazione della proposta di attribuzione dei compensi variabili da riconoscere all'Amministratore Delegato e Direttore Generale, al Condirettore Generale e Responsabile Business Development, al Group CFO (identificati come Dirigenti con Responsabilità Strategiche), preso atto dei compensi variabili ipotizzati per gli altri Dirigenti Rilevanti di società del Gruppo; il CNR ha, altresì, espresso parere favorevole al riconoscimento di Flexible Benefits a dipendenti inquadrati quali Dirigenti e Quadri di quarto livello della Società e ha valutato la congruità dei compensi variabili dei responsabili delle Funzioni di Controllo della Società. Nella medesima seduta, il Comitato ha preso atto: (i) dell'aggiornamento fornito relativamente all'andamento dei KPI dell'LTIP 2021- 2023 sulla base dei dati osservabili per il primo ciclo di versing (2021-2023); (ii) del contenuto della bozza di relazione, prodotta da PricewaterhouseCooper sulla coerenza metodologica delle analisi svolte dal management in merito alla correttezza dell'e elbonazioni effettuate e della loro coerenza con le previsioni del Regolamento del Piano; e (iii) del contenuto del Piano di fidelizzazione Kairos Partners (SGR rivolto ai private banker) e del proposto Piano HR di Gruppo 2024-2028, sottoposti all'approvazione del Consiglio di Amministrazione.

Nella seduta del 21 febbraio 2024, il CNR ha valutato i risultati del processo di autovalutazione del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati endo-consiliari condotta dai rappresentanti di Koro.Ferv Int., rilevando una generale soddisfazione per l'efficacia operativa delle dinamiche consiliari e identificando spunti di miglioramento relativi (i) all'organizzazione di sessionindi di approfondimento su tematiche funzionali allo sviluppo del nuovo Piano Industrale di Gruppo e su tematiche funzionali all'evoluzione del business e (ii) ad aspetti relativi alle politiche di successione tenuto conto del Contingency Succession Planning adottato.

Ha approvato il sistema incentivante di Gruppo per l'esercizio 2024, previa razionalizzazione dei c.d. key performance indicators (KPI) per aumentarne la componente quantitativa, e l'aggiornamento dei compensi fissi del Condirettore Generale e del Group COO & HR Director, con decorrenza dal 19 prie, in connessione con la riorganizzazione del Gruppo. Il CNR ha altresi valutato la congruità dei compensi variabili dei responsabili delle Funzioni di Controllo, approvando le proposte presentane, e ha preso ato delle analisi sui KPI relativi ai nuovi assetti organizzativi e al Piano Industriale del Guppo

Infine, il CNR ha condiviso la proposta del nuovo piano di incentivazione LTIP 2024-2026, che rafforza l'attenzione alla sostenibilità e prevede l'ampliamento del numero di beneficiari in seguito of l'annorza del perimetro aziendale, esprimendo parere favorevole alla bozza della relazione annuale sulla politica di remunerazione, conforme alle disposizioni normative e improntata a trasparenza e sostenibilità.

Nella seduta del 18 giugno 2024, il CNR ha valutato l'andamento del secondo Ciclo di Vesting del Piano LTIP 2021-2023, registrando un miglioramento (stima basata sui dati disponibil) dei XPI ispetto al primo ciclo. Ha inoltre preso atto delle nuove assegnazioni per il terzo Ciclo di Vesting del Piaro.

Il CNR ha preso visione della lista dei beneficiari dei diritti assegnati dall'AD/DG relativamente al Piano LTIP 2024-2026 e condivisa la composizione del Talent Pool, con l'impegno a rafforzare l'equilibrio tra le società del Gruppo nei Cicli di Vesting successivi. È stata discussa l'eventuale modifica del regolamento del Piano per includere consiglieri esecutivi di controllate non dipendenti.

Il Comitato ha esaminato le proposte di tiorganizzazione del Gruppo, in particolare per le Direzioni Finance, HR & Organisation e Rischi dei nuovi Dirigenti Strategici (Group CFO, Group COO & HR. Director e Group Chief Risk Officer "CRO") vigenti dal 1º luglio 2024 e dal 1º ottobre 2024 quanto al CRO, approvando l'adeguamento dei relativi pacchetti retributivi, in linea con la politica di remunerazione. È stato confermato il mantenimento dei KPI assegnati a inizio anno, senza includere Kairos Partners SGR, acquisita nel mese di maggio 2024.

Infine, il CNR ha analizzato i risultati del voto assembleare del 28 marzo 2024 sulla Relazione sulla politica di remunerazione - Sez. I, sui Compensi corrisposti - Sez. II e sul Piano di compensi basato su strumenti finanziari (LTIP 2024-2026), rilevando un'ampia approvazione della politica di remunerazione e del piano LTIP. Sono stati pianificati incontri con i Proxies Advisors per consolidare il dialogo e migliorare ulteriormente la trasparenza della disclosure ex post.

Nella seduta del 21 ottobre 2024, il CNR ha avviato il processo di autovalutazione annuale del Consiglio di Amministrazione, decidendo di proporre il rinnovo, a condizioni analoghe, dell'incarico a Korn Ferry International, già selezionata in precedenza, per condurre la board review 2024.

Il Comitato ha inoltre esaminato alcune proposte di modifica al Regolamento del Piano di incentivazione a medio-lungo termine LTIP 2024-2026volte all'estensione dei beneficiari agli amministratori escutivi di società controllate non dipendenti del Gruppo.

Nella seduta del 20 dicembre 2024, il CNR ha discusso gli impatti dell'OPA promossa da Banco BPM Vita S.p.A. sui Piani di incentivazione LTIP 2021-2023 e LTIP 2024-2026 con il supporto del consulente legale esterno. È stato confermato che l'annuncio dell'OPA ha attivato la clausola di accelerazione, comportando la maturazione del diritto dei beneficiari all'attribuzione del 100% delle azioni per il secondo e terzo ciclo del primo piano, nonché dell'85% per il secondo piano qualora l'OPA si concluda entro il 31 dicembre 2025.

Sono stati analizzati gli aspetti operativi legati all'attribuzione delle azioni, inclusa la deroga ai vincoli di lock-up per consentire ai beneficiari di aderire all'OPA. Il Comitato ha preso atto della maturazione del costo associato ai piani, da imputare nell'esercizio 2024; il procedimento diretto a effettuare le modifiche al regolamento del LTIP 2024-2026, discusse in precedenza, è stato sospeso.

Il Comitato, pur esercitando le proprie funzioni anche sulla base di informazioni e/o proposte formulate dall'Amministratore Delegato e Direttore Generale e dal Group COO & HR Director (salvo che per le remunerazioni che li hanno riguardati direttamente), ha espresso i propri pareri con imparzialità ed autonomia, avvalendosi della specifica competenza in materia finanziaria o in materia di politiche retributive, riconosciuta dallo stesso Consiglio di Amministrazione a tutti i membri del Comitato in carica.

La presente relazione è stata approvata dal Comitato nella seduta del 25 febbraio 2025, sottoposta al Consiglio di Amministrazione del 4 marzo 2025 e verrà presentata all'Assemblea come annessa alla Relazione annuale sulla politica di remunerazione e sui compensi corrisposti.

All. "(" al Nº 19cely 106ccty 106kh5 di rep.

Anima Holding S.p.A.

31/03/2025 11:35:16

Elenco Intervenuti (Tutti ordinati cronologicamente)

Assemblea Ordinaria

Badge Titolare

Tipo Rap.

Ordinaria

2 SCALAMANDRE FLAVIA
0
1 D POSTE ITALIANE S.P.A. 38.173.047
Totale azioni 38.173.047
11,737758%
3 0
NOTO FILIPPO
l D GAMMA SRL 11.200.000
2 D A.D.FID SRL SOCIETA FIDUCIARIA E DI R EVISIONE 700.000
3 D FINANZIARIA ITALIA 2005 SPA 1.000.000
4 D INVESTIMENTI FINANZIARI 21 SRL 1.000.000
5 D ROMANA PARTECIPAZIONI 2005 S.R.L. 3.700.000
6 D VIAPAR SRL 1.400.000
Totale azioni 19.000.000
5,842274%
DE TANTI LUCA 0
1 D AKTIEN SÜEDEUROPA UI 94.800
2 D HP+P STIFTUNGSFONDS 27.300
3 D UBS CH INDEX FUND EQ WORLD EX CH SMALL SELECT NSL 7.236
UBS FUND MANAGEMENT SWITZERLAND AG
4 D UBS CH INDEX FUND EQ WORLD EX CH SMALL NSL UBS 10.324
FUND MGMT SWITZERLAND AG
5 D PENSIONSKASSE DER CREDIT SUISSE GROUP SCHWEIZ 2.014
6 D UBS CH INDEX FUND 3 EQUITIES WORLD EX CH SMALL 25.320
SELECTION NSL UBS FUND MANAGEMENT SWITZERLAND
7 D AXA VORSORGE FONDS II EQUITIES GLOBAL MARKETS 40.804
SMALL CAP PASSIVE UBS FUND MANAGEMENT
SWITZERLAND AG
8 D LOB HOLDING S.R.L. 25.000
9 D UNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH 10.559
W/ZEXT-UNIVERSAL-FONDS W/SEGMENT AKTIEN
SMALL-UND MIDCAP
10 D PERPETUAL INVESTMENT FUND S.C.A. SICAV-RAIF - 9.240
EXCELSIOR PORTFOLIO
11 D MAINFIRST - GLOBAL DIVIDEND STARS 82.000
12 D NORDEA 2 SICA V 486.983
13 D STATE OF NEW MEXICO STATE INVESTMENT COUNCIL 39.361
14 D VANGUARD ESG INTERNATIONAL STOCK ETF 39.997
ો ર D ALLIANZGI-FONDS DSPT 16.322
16 D SHELL TRUST (BERMUDA) LTD AS TRUSTEE OF THE SHELL 3.658
OVERSEAS CONTRIBUTORY PENSION FUND
17 D NORDEA GLOBAL EQUITY ALLOCATION FUND 26.960
18 D SCHRODER QEP GLOBAL ACTIVE VALUE FUND 17.399
19 D SCHRODER GLOBAL VALUE FUND 27.598
20 D VANGUARD TOTAL INTERNATIONAL STOCK INDEX FUND 2.932.866
21 D INVESTERINGSFORENINGEN NORDEA INVEST - GLOBAL રતે 858
SMALL CAP ENHANCED KL
22 1.703
D WHOLESALE SRI INTERNATIONAL CORE EQUITIES 52.266
23 D FLEXSHARES MORNINGSTAR DEVELOPED MARKETS EX-US
FACTOR TILT INDEX FUND
24 D VANGUARD INTERNATIONAL SMALL COMPANIES INDEX
34.293
FUND
25 D ARROWSTREET GLOBAL SMALL COMPANIES FUND

ុំព្យាល័យ ் இந்து அமைந்து

Anima Holding S.p.A.

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Elenco Intervenuti (Tutti ordinati cronologicamente)

Assemblea Ordinaria

Badge Titolare
Tipo Rap. Deleganti / Rappresentati legalmente Ordinaria
26 D JPMORGAN FUNDS 464.699
27 D STRATEGIC INTERNATIONAL EQUITY FUND 5.511
28 D SHELL TRUST (BERMUDA) LIMITED AS TRUSTEE OF THE
SHELL INTERNATIONAL PENSION FUND
રેત્વે રેતે રેતે રેતા પાસની વસવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં મુખ્યત્વે આવેલું એક
29 D SCHRODER INTERNATIONAL SELECTION FUND 25.133
30 D STICHTING SHELL PENSIOENFONDS 43.030
31 D ROBIN I-FONDS 22.183
32 D ACCIDENT COMPENSATION CORPORATION 65.150
33 D INVESTERINGSFORENINGEN NORDEA INVEST ENGROS
INTERNATIONALE AKTIER
19.327
34 D BLACKROCK INDEX SELECTION FUND 131
ડેરે D MSCI ACWI EX-U.S. IMI INDEX FUND B2 15.884
36 D SBC MASTER PENSION TRUST 15.929
37 D VANGUARD FIDUCIARY TRUST COMPANY INSTITUTIONAL
TOTAL INTERNATIONAL STOCK MARKET INDEX TRUST II
1.518.723
38 D THRIFT SAVINGS PLAN 395.305
39 D BLACKROCK INSTITUTIONAL TRUST COMPANY, N.A.
INVESTMENT FUNDS FOR EMPLOYEE BENEFIT TRUSTS
11.723
40 D VANGUARD FIDUCIARY TRUST COMPANY INSTITUTIONAL
TOTAL INTERNATIONAL STOCK MARKET INDEX TRUST
230.993
41 D UI-FONDS BAV RBI AKTIEN 22.274
42 D ISHARES ALL-COUNTRY EQUITY INDEX FUND જેટર
43 D VAERDIPAPIRFONDEN NORDEA INVEST PORTEFOLJE AKTIER 93.521
D VANGUARD INVESTMENT SERIES PUBLIC LIMITED
COMPANY
123.444
45 D SCHRODER INTERNATIONAL MULTI-CAP VALUE TRUST 146.537
46 D FIDELITY SALEM STREET TRUST: FIDELITY TOTAL
INTERNATIONAL INDEX FUND
79.836
47 D CREDIT SUISSE INDEX FUND (LUX) 64.293
48 D VANGUARD FUNDS PUBLIC LIMITED COMPANY 5.733
49 D GENERALI SMART FUNDS 2.000
રે જે D AMERICAN HEART ASSOCIATION, INC. 334
રી D GENERALI INVESTMENTS SICAV EURO FUTURE LEADERS 91.000
રેટ D ADASINA SOCIAL JUSTICE ALL CAP GLOBAL ETF 6.618
રે 3 D DEKA-RAB 12.715
રવે D ARRCO QUANT 1 116.135
રેરે D JANUS HENDERSON HORIZON FUND - GLOBAL SMALL FR
COMPANIES FUND
1.430.382
56
57
D UNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH ON BEHALF
OF FEHO-UNIVERSAL-FONDS
100.000
D 3.073
58 _D __ GF AMBITION SOLIDAIRE
1.047.401
રેત્રે D UNISUPER 467.225
61 D 60 D CAMBRIA FOREIGN SHAREHOLDER YIELD ETF 545.258
62 PZENA INTERNATIONAL SMALL CAP VALUE FUND 268.365
D PARE TORN 100.000
63 D UNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH ON BEHALF
OF STBV-NW-UNIVERSAL-FONDS
5.720
દ્વ D G.A.-FUND-B - WORLD EQUITIES 125.846
ર્ણ રહ્યું હર્ D ONEPATH GLOBAL SHARES - SMALL CAP (UNHEDGED)
INDEXPOOL
4.770
રેર્ણ D KBC EQUITY FUND SRI EMU SMALL AND
1: 1
332.223

Elenco Intervenuti (Tutti ordinati cronologicamente)

Assemblea Ordinaria

Badge Titolare
Tipo Rap. Deleganti / Rappresentati legalmente Ordinaria
67 D HSBC ETFS PUBLIC LIMITED COMPANY - HSBC MSCI WORLD 3.236
SMALL CAP ESG UCITS ETF
68 D KBC EQUITY FUND WORLD 40.875
રત D KBC EQUITY FUND EUROZONE 75.018
70 D KBC INST FD EURO EQTY SM &MED CAPS 10.503
71 D KBC EQUITY FUND EMU SMALL & MEDIUM 26.790
72 D KBC EQUITY FUND SRI EUROZONE 309.412
73 D KBC EQUITY FUND SRI WORLD 83.476
74 D LLB FUND SERV. AG ATD CLASSIC GLOBAL EQUITY FUND 1.129.316
75 D CALCIUM QUANT 48.519
76 D QUANTEDGE GLOBAL FUND 153.135
77 D BG MASTER FUND ICA V 94.482
78 D JANUS HENDERSON GLOBAL SMALLER COMPANIES FUND 13.678
79 D ARROWSTREET CAPITAL GLOBAL ALL COUNTRY ALPHA 55.193
EXTENSION FUND (CAYMAN) L
80 D ARROWSTREET US GROUP TRUST ARROWSTREET 11.459
INTERNATIONAL EQUITY - ALPHA EXTENSION FUND
81 D ARROWSTREET US GROUP TRUST - ARROWST GBL EQU - 90.102
ALPHA EXT FD
82 ARROWSTREET WORLD SMALL CAP EQUITY ALPHA 284.874
EXTENSION FUND (CAYMAN) LIMITED
83 D WISDOMTREE DYN CUR HDGE INTL EQ FD 1001802 5.574
84 D WISDOMTREE DYN CUR H INTL SC EQ FD 1001803 182.620
૪૨ D WISDOMTREE EURPOE HEDGED SC EQ FD 1001805 38.980
86 D WISDOMTREE EUROPE SMALLCAP DIV FD 1001807 197.448
87 D WISDOMTREE INTL EQUITY FUND 1001810 10.349
88 D WISDOM TREE INTL SMALLCAP DIV FD 1001817 434.793
89 D THE EUROPEAN CENTRAL BANK 52.716
90 D VANGUARD FTSE ALLWORLD EXUS SMALLCAP INDEX FUND 717.562
91 D VANGUARD EUROPEAN STOCK INDEX FUND 440.680
92 D FIS GROUP COLLECTIVE INVESTMENT TRUST 162.198
ਰੇਤੇ D FIS GROUP COLLECTIVE INVESTMENT TRUST 67.096
94 D CENTRAL PENSION FUND OF THE INTERNATIONAL UNION OF 31.851
OPERATING
તે રે D ARROWSTREET COLLECTIVE INVESTMENT TRUST 673.049
તેરે D BLACKROCK FUND MANAGERS LTD 1.320
97 D BNYM MELLON CF SL ACWI EX US IMI FUND 1.500
98 D APG 9853 SPW DME PZENA 636.658
dd D ARIZONA STATE RETIREMENT SYSTEM 45.315
100 D FLORIDA BIRTH RELATED NEUROLOGICAL INJURY 7.378
COMPENSATION ASSOCIATION
101 c PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATION OF NEW 1.264
MEXICO
102 D D STICHTING BEDRIJESTAKPENSIOENFONDS VOOR DE 849.224
BOUWNIJVERHEID
103 D INVESTERINGSFORENINGEN SPARINVEST INDEX EUROPA 16.282
104 D ALASKA PERMANENT FUND CORPORATION 605.239
105 D FLORIDA RETIREMENT SYSTEM 60.862
106 D LOCKHEED MARTIN CORPORATION MASTER RETIREMENT 89.329
TRUST
107 D STATE OF WISCONSIN INVESTMENT BOARD

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Elenco Intervenuti (Tutti ordinati cronologicamente)

Assemblea Ordinaria

Badge Titolare
Tipo Rap. Deleganti / Rappresentati legalmente Ordinaria
108 D INVESCO FTSE RAFI DEVELOPED MARKETS EXUS SMALLMID
Bille
62.186
1 09 D THE EUROPEAN CENTRAL BANK 73.894
110 D SOUTHERN CALIFORNIA EDISON COMPANY RETIREMENT 13.123
PLAN
111 D PRINCIPAL GLOBAL INVESTORS FUNDS 16.192
112 D INVESCO FTSE RAFI EMERGING MARKETS UCITS ETF 2.895
113 D STAR FUND 601.067
114 D ADVANCED SERIES TRUST AST GLOBAL BOND PORTFOLIO 24.498
ો । ર D BNY MELLON GLOBAL FUNDS PLC 459.119
116 D ISHARES VII PUBLIC LIMITED COMPANY 255.146
117 D LEGAL AND GENERAL UCITS ETF PLC 26.238
118 D STANLIB FUNDS LIMITED 3.880
119 D HEALTHCARE EMPLOYEES PENSION 385.077
120 D BRUCE POWER PENSION PLAN 11.177
121 D AXA MPS FINANCIAL DESIGNATED ACTIVITY CO 270.000
122 D ONTARIO POWER GENERATION INC 21.965
123 D XTRACKERS MSCI EUROZONE HEDGED EQUITY ETF 2.091
124 D BLACKROCK LIFE LTD 2.312
ાં રેક D INVESCO INTERNATIONAL BUYBACK ACHIEVERS ETF 28.019
126 D ARROWSTREET US GROUP TRUST 853.810
127 D MAN GLG EVENT DRIVEN ALT TRUST 353.181
128 D FIRST TRUST DEVELOPED MARKETS EX US SMALL CAP 3.594
129 ALPHADEX FUND
130 D
D
AZL DFA INTERNATIONAL CORE EQUITY FUND 7.128
131 D AK PERM FND DFA INTL SMALL CO 57.349
132 D ALASKA PERMANENT FUND CORPORATION 19.428
133 D PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF MISSISSIPPI
PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF OHIO
20.961
134 D INDIANA PUBLIC RETIREMENT SYSTEM રેરે જો I
ાં ૩૨ D AJAY MALIK 7.114
136 D CIN BELGIUM LIMITED 17.202
9.119
137 D LY XOR FTSE ITALIA MID CAP PIR 697.833
138 D AMUNDI SGR SPA/AMUNDI SVILUPPO ATTIVO ITALIA 1.199.000
139 D AMUNDI SGR SPA / AMUNDI RISPARMIO ITALIA 231.920
140 D DIGITAL FUNDS STARS EUROPE EX-UK 77.056
141 D DIGITAL FÜNDS STARS EUROZONE 47.683
142 D DIGITAL FUNDS STARS EUROPE " " " " " " " " " " " " 353.768
143 D UBS FUND MANAGEMENT (SWITZERLAND) AG. 116.109
144 - D NORGES BANK 878.024
145 D D ARTEMIS SMARTGARP EUROPEAN EQUITY FUND 1.269.949
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 3.723
147 D LEGAL & GENERAL ICAV. 19.366
148 D VERDIPAPIRFONDET KLP AKSJEGLOBAL SMALL CAP INDEKS 33.293
149 D SPARTAN GROUP TRUST FOR EMPLOYEE BENEFIT PLANS. 10.458
150 D D NEBRASKA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEMS 301.406
151 D UTAH STATE RETIREMENT SYSTEMS 24.283
152 D D CITY OF PHILADELPHIA PUBLIC EMPLOYEBS RETIREMENT 8.179
SYSTEM.
ો રેડે D PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATION OF 221.117
COLORADO
l રવ D NORTHERN TRUST UCITS COMMON CONTRACTUAL FUND 52.373

Elenco Intervenuti (Tutti ordinati cronologicamente)

Assemblea Ordinaria

Badge Titolare
Tipo Rap. Deleganti / Rappresentati legalmente Ordinaria
ો રેટ D FORD MOTOR COMPANY DEFINED BENEFIT MASTER TRUST 1.122
ો રેણે D NORTHERN TRUST COMMON EMERGING MARKETS INDEX 8.491
FUND NON-LEND
157 D ARGA INTERNATIONAL SMALL-CAP FUND A SERIES OF ARGA 7.347
FUNDS TR.
ો રેકે D ALGERT INTERNATIONAL SMALL CAP FUND L.P 190.337
5-084
ો રેતે
160
D
D
AHS INSURANCE COMPANY LTD.
CHEVRON UK PENSION TRUSTEE LIMITED AS TRUSTEE OF
3.781
THE CHEVRON
161 D ATLANTIC HEALTH SYSTEM INC. 50.893
162 D NORTHERN TRUST GLOBAL INVESTMENTS COLLECTIVE 98.090
FUNDS TRUST
163 D THE MEMORIAL HEALTH FOUNDATION INC. RETIRED 5.093
164 D EMPLOYEE BENEFI.
STATE OF IDAHO ENDOWNENT FUND INVESTMENT BOARD
24.762
ા રેટ D LAZARD/WILMINGTON ACW EX-US SMALL CAP EQUITY 8.280
ADVANTAGE FUND
ા રહ્યુ D LAZARD/WILMINGTON EAFE SMALL CAP EQUITY 36.420
ADVANTAGE FUND
167 D LOS ANGELES CITY EMPLOYEES' RETIREMENT SYSTEM. 10.694
168 D NORTHERN TRUST COMMON ALL COUNTRY WORLD INDEX
(ACWI) EX-US F
38.701
ો રેતે D ABU DHABI PENSION FUND 23.068
170 D FORD MOTOR COMPANY OF CANADA LIMITED PENSION 1.018
TRUST
171 D STATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM OF OHIO 17.568
172 D THE WS ACCESS POOL AUTHORISED CONTRACTUAL SCHEME 26.657
173 D NORTH ROCK SPC - NR 1 SP 24.135
63.652
174
175
D
D
CX CADENCE LIMITED DEAZELEY
ARROWSTREET CAPITAL GLOBAL ALL COUNTRY ALPHA
133.805
EXTENSION FUND (CAYMAN)LTD
176 D ARROWSTREET US GROUP TRUST - ARROWSTREET 47.578
INTERNATIONAL EQUITY ALPHA EXT FD A SUB-FD OF
ARROWSTREET US GRP TST PORTFOLIO
177 D ARROWSTREET US GROUP TRUST - ARROWST 23.656
INTERNATIONAL EQ-EAFE ALPHA EX FD A SB-FD OF
ARROWSTREET US GP TS PORTFOLIO MARGIN
178 D MIRIA GROWTH FUND S.A. SICAV - RAIF - ITACA MULTI 5.463.838
STRATEGY
179 D CPPIB MAP CAYMAN SPC - SEGREGATED PORTFOLIO 13.010
ARROWSTREET CAPITAL LP
180 o BLUEHARBOUR MAP I LP 129.037
181 D LUMYNA-MARSHALL WACE UCITS SICAV-LUMYNA-MW
TOPS UCHIS FUND
40.504
182 D 4.741
SERVICES LIMITES
183 D FIDELITY CONCORD STREET TRUST: FIDELITY SA 44.326
INTERNATIONAL S
184 D JOHN HANCOCK FUNDS II INTERNATIONAL SMALL
COMPANY FUND.
8.566
ો 82 D JOHN HANCOCK VARIABLE INSURANCE TRUST 00 NO
INTERNATIONAL SMALL COMPANY TRUST.

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Elenco Intervenuti (Tutti ordinati cronologicamente)

Assemblea Ordinaria

Badge Titolare
Tipo Rap. Deleganti / Rappresentati legalmente Ordinaria
186 D SCHWAB FUNDAMENTAL INTERNATIONAL SMALL EQUITY
INDEX FUND
54.564
187 D DFA INTERNATIONAL SMALL CAP VALUE PNS GROUP INC 4.143.052
188 D CONTINENTAL SMALL SERIES THE CONTINENTAL SMALL
COMPANY
1.169.793
189 D LEGAL AND GENERAL ASSURANCE (PENSIONS
MANAGEMENT) LIMITED
113,057
190 D INTERNATIONAL CORE EQUITY PORTFOLIO OF DFA
INVESTMENT DIMENSIONS GROUP INC
744.647
ﻟﻪ ﺍ D DIMENSIONAL GLOBAL SUSTAINABILITY TRUST 8.340
192 D MARSHALL WACE INVESTMENT STRATEGIES-TOPS WORLD
EX-US FUND
15.735
I d3 D MARSHALL WACE INVESTMENT STRATEGIES-TOPS FUND 32.152
194 D MARSHALL WACE INVESTMENT STRATEGIES-EUREKA FUND
C/O MARSHALL WACE IRELAND LTD.
34.861
ો તેર D POINT 72 ASSOCIATES LLC C/O FINSCO LIMITED ાં ર
I તેર D ALPHAS MANAGED ACCOUNTS PLATFORM CXXIV
LIMITED-EVENT DRIVEN
31.184
197 D VESTCOR INTERNATIONAL SMALL CAP EQUITY F 1.140
198
1 ਰੇਹੇ

D
GLAZER ENHANCED OFFSHORE FUND LTD 429.001
200 D ARROWSTREET US GROUP TRUST - ARROWSTREET GLOBAL
EQUITY - ALP
149.249
201 D LMA IRELAND-MAP 501.
ARROWSTREET US GROUP TRUST: ARROWSTREET
5.975
INTERNATIONAL EQUITY CARE OF ARROWSTREET CAPITAL
LP
27.549
202 D VERITION MULTI-STRATEGY MASTER FUND LTD. MAPLES
CORPORATE SERVICES LTD
ਦਰੇ
203 D CX CADENCE LIMITED C/O MAPLES CORPORATE SERVICES
(BVI) LIMITED
29
204 D XANTIUM PARTNERS LP C/O MAPLES CORPORATE SERVICES
LIMITED
તેરે
205 D GRAHAM DEVELOPMENTAL EQUITY STRATEGIES LLC 4
206 D AMUNDI DIVIDENDO ITALIA 122.000
207 D NAGELMACKERS EQUITY SMALL & MID CAP FUND 490.000
208
209
D
D
HELIUM FUND 2.086.291
210 D PRIVILEDGE - JP MORGAN PAN EUROPEAN FLEXIBLE EQUITY
. HELIUM SELECTION
90.954
211 D HELIUM PERFORMANCE ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
212 D HELIUM INVEST 3.592.525
213 D AMUNDI FTSE MIB 319.215
48.922
214 D LEADERSEL P.M.I 420.000
215 D AMUNDI MSCI EUROPE SMALL CAP ESG CLIMATE NET ZERO
AMBITION CTB
51.875
216 D HELIUM FUND - SYQUANT GLOBAL EVENT DRIVEN · 1.556.904
217 D AMUNDI MSCI EMU SMALL CAP ESG CTB NZ AMB 96.572
218 D LUX IM ESG SMALL - MID CAP EURO EQUITIES 33.040
219 D NEF RISPARMIO ITALIA 82.335
220 D STICHTING BPL PENSIOEN 9.741
221 D AMUNDI INDEX EUROPE EX UK SMALL AND MID CAP FUND 5.024
222 D CPR EUROLAND ESG 252.000
223 D CB IRE AIF CLIENTS ASSETS TAXABLE 316.634

ó

.

Elenco Intervenuti (Tutti ordinati cronologicamente)

Assemblea Ordinaria

Badge Titolare
Tipo Rap. Deleganti / Rappresentati legalmente Ordinaria
224 D THE BARCLAYS BANK UK RETIREMENTFUND 3.252
225 D STICHTING PHILIPS PENSIOENFONDS 1.012
226 D SOCIAL PROTECTION FUND 4.513
227 D NATWEST ST JAMES'S PLACE MANAGED GROWTH UNIT 20.698
TRUST
228 D VANGUARD ESG DEVELOPED WORLD ALL CAP EQ INDEX
FND UK
1.705
229 D VIF ICVC VANGUARD FTSE GLOBAL ALL CAP INDEX FUND 22.177
230 D NATWEST ST JAMES'S PLACE BALANCED MANAGED UNIT
TRUST
163.923
231 D GMO IMPLEMENTATION FUND 77.759
232 D ISHARES III PUBLIC LIMITED COMPANY 118.079
233 D EURIZON PIR ITALIA AZIONI 65.842
234 D EURIZON AZIONI PMI ITALIA 1.291.532
235 D EURIZON AZIONI ITALIA 275.252
236 D EURIZON CAPITAL SGR-PIR ITALIA 30 189.403
237 D EURIZON PROGETTO ITALIA 20 255.522
238 D EURIZON PROGETTO ITALIA 40 785.314
239 D EURIZON PROGETTO ITALIA 70 423 535
240 D INTERNATIONAL MONETARY FUND 5.003
241 D INTERNATIONAL MONETARY FUND 9.494
242 D ARROWSTREET EAFE ALPHA EXTENSION TRUST FUND 13.138
243 D AUSTRALIAN RETIREMENT TRUST 115.803
244 D TEACHER RETIREMENT SYSTEM OF TEXAS 694.926
245 D ARROWSTREET WORLD SMALL CAP EQUITY ALPHA
EXTENSION FUND (CAYMAN)
27.937
246 D ARROWSTREET CAPITAL GLOBAL ALL COUNTRY ALPHA
EXTENSION FUND LIMI
13.903
247 D THE ARROWSTREET COMMON CONTRACTUAL FUND 434.442
248 D ARROWSTREET INTERNATIONAL EQUITY EAFE ALPHA
EXTENSION FUND L.P.
8.332
249 D EURIZON FUND 96.277
250 D BLACKROCK ASSET MANAGEMENT SCHWEIZ AG ON BEHALF
OF ISHARES WORLD EX SWITZERLAND SMALL CAP EQUITY
28.135
251 D DWS MULTI ASSET PIR FUND 150.000
252 D XTRACKERS 273.659
253 D UBS LUX FUND SOLUTIONS 153.590
ਨ ਦੇ ਕੇ D GMO BENCHMARK-FREE FUND 47.471
255 D ISHARES MSCI EAFE SMALL-CAP ETF 497.403
256 D ISHARES MSCIEUROPE SMALL-CAP ETF 12.349
257 D ISHARES INTERNATIONAL SELECT DIVIDEND ETF 1.573.554
258 D ISHARES INTERNATIONAL DEVELOPEDSMALL CAP VALUE
FACTOR ETF
9.775
ર રેતે D ISHARES CORE MSCI FITROPE ETF 81.021
260 D ISHARES CORE MSCI EAFE ETF 1.951.802
261 D ISHARES CORE MSCI TOTAL INTERNATIONAL STOCK ETF 534.659
262 D ISHARES CORE MSCI INTERNATIONALDEVELOPED MARKETS
ਇੱਕ ਦਿ
192.920
263 D WASHINGTON STATE INVESTMENT BOARD 94.395
264 D WASHINGTON STATE INVESTMENT BOARD 479 767
265 D MANULIFE INVESTMENT MANAGEMENT SYSTEMATIC
INTERNATIONAL SMALL CAP EQUITY POOLED FUND

gina

31/03/2025 11:35:16

Elenco Intervenuti (Tutti ordinati cronologicamente)

Assemblea Ordinaria

Badge Titolare
Tipo Rap. Deleganti / Rappresentati legalmente Ordinaria
266 D UBS FUND MANAGEMENT (SWITZERLAND) AG ON BEHALF
OF ZURICH INVESTINSTITUTIONAL FUNDS
6.268
267 D SST GLOB ADV TAX EXEMPT RETIREMENT PLANS 527.981
268 D SSB MSCI ACWI EX USA IMI SCREENED NONLENDING
COMMON TRUST FUND
663
269 D CALIFORNIA STATE TEACHERS' RETIREMENT SYSTEM 164.413
270 D THRIFT SAVINGS PLAN 85.486
271 D VANGUARD FTSE DEVELOPED EUROPE ALL CAP INDEX ETF 2.850
272 D VANGUARD FTSE DEVELOPED ALL CAPEX NORTH AMERICA
INDEX ETF
35.030
273 D SSGA SPDR ETFS EUROPE II PUBLICLIMITED COMPANY 73.638
274 D THE STATE OF CONNECTICUT, ACTING THROUGH ITS
TREASURER
22.920
275 D CALIFORNIA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM 11.422
276 D CITY OF NEW YORK GROUP TRUST 71.805
277 D POLICE AND FIREMEN'S RETIREMENTSYSTEM OF NEW
JERSEY
36.195
278 D ARROWSTREET (CANADA) GLOBAL SMALL CAP FUND I 41.977
279 D ARROWSTREET (CANADA) GLOBAL WORLD SMALL CAP
FUND II
28.183
280 D PES:PIMCO RAFI DYNAMIC MULTI-FACTOR INTERNATIONAL
EQUITY ETF
19.123
281 D HARTFORD SCHRODERS INTERNATIONAL MULTI-CAP VALUE
FUND
164.542
282 D LOS ANGELES COUNTY EMPLOYEES RETIREMENT
ASSOCIATI
36.027
283 D LVIP DIMENSIONAL INTERNATIONAL CORE EQUITY FUND 13.669
284 D MERCER QIF FUND PLC 44.372
285 D MERCER QIF COMMON CONTRACTUAL FUND 45.133
286 D MARYLAND STATE RETIREMENT PENSION SYSTEM 142.977
287 D TEXAS MUNICIPAL RETIREMENT SYSTEM 40.728
288 D THE REGENTS OF THE UNIVERSITY OF CALIFORNIA 237.169
289 D TRUST II BRIGHTHOUSEDIMENSIONALINT SMALL COMPANY
PORTFOLIO
57.220
290 D GMO FUNDS PLC GMO GLOBAL REAL RETURN (UCITS) FUND 17.254
291 D GMO INTERNATIONAL EQUITY FUND 67.555
292 D MULTI STYLE MULTI MANAGER FUNDSPI.C 127.716
293 -- D ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PORTFOLIO
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
294 D LACERA MASTER OPER TRUST 3.421
રતેર D AMERICAN CENTURY ETF TRUST-AVANTIS INTERNATIONAL
SMALL CAP EQUITY ETF
5.322
246 D INTERNATIONAL TILTS MASTER PORTFOLIO OF MASTER
INVESTMENT PORTFO
1.038.767
297 D STATE OF ALASKA RETIREMENT AND BENEFITS PLANS 22.215
298 a DIMENSIONAL FUNDS PLC 288.878
299 Da SSB MSCI EAFE SMALL CAP INDEX SECURITIES LENDING
COMMON FND
38.500
300 D IBM 401(K) PLUS PLAN TRUST 57.265
301 D COLLEGE RETIREMENT EQUITIES FUND 151.538
302 o SPDR PORTFOLIO DEVELOPED WORLD EXUS ETF 266.374
303 D SPDR S&P INTERNATIONAL SMALL CAP ETF 144.686

Elenco Intervenuti (Tutti ordinati cronologicamente)

Assemblea Ordinaria

Badge Titolare
Tipo Rap. Deleganti / Rappresentati legalmente Ordinaria
304 D SPDR PORTFOLIO EUROPE ETF 12.939
305 D ISHARES CORE MSCI EAFE IMI INDEX ETF 49.034
306 D ISHARES MSCI EUROPE IMI INDEX ETF 4.916
307 D ISHARES GLOBAL MONTHLY DIVIDENDINDEX ETF 10.805
(CAD-HEDGED)
308 D CONNECTICUT GENERAL LIFE INSURANCE COMPANY 860
309 D OREGON PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM 58.204
310 D BERNSTEIN FUND INC INTERNATIONAL SMALL CAP
PORTFOLIO
319.147
311 D IAM NATIONAL PENSION FUND 160.091
312 D \$\$ INT SMALL CAP ACTIVE SECURITIES LENDING COMMON
TRUST FUND
192.811
313 D VANGUARD FIDUCIARY TRUST COMPANY DEVELOPED
MARKETS INDEX TRUST
43.652
314 D VANGUARD TOTAL WORLD STOCK INDEX FUND 108.107
ਤੋ। ਦ D VANGUARD DEVELOPED MARKETS INDEX FUND 1.842.902
316 D TEACHERS' RETIREMENT SYSTEM OF THE STATE OF 503.523
ILLINOIS
317 D SCHWAB INTERNATIONAL SMALLCAP EQUITY ETF 402.710
318 D SCHWAB FUNDAMENTAL INTERNATIONAL SMALL 301.587
COMPANY INDEX ETT
ਤੋਂ । ਰੈ D ARROWSTREET (DELAWARE) CUSTOM ALPHA EXTENSION
FUND Q L.P.
4.495
Totale azioni 77.217.910
23,743590%
6 SOTTOCORNO CLAUDIA 0
1 D BANCO BPM SPA 71.459.662
71.459.662
Totale azioni 21,972997%
7 BERNOCCHI FRANCESCO 0
1 R FSI HOLDING 2 S.R.L. DI CUI 26.999.708 AZIONI IN GARANZIA
A MEDIOBANCA.
31.186.587
Totale azioni 31.186.587
9,589505%
8 DELL'ANNA GRETA 0
1 D UNIONE FIDUCIARIA S.P.A. 7.629.665
Totale azioni 7.629.665
2,346031%
5 BERNARDI ANDREA 39.552
1 D BOSI ENRICO MARIA GIUSEPPE 59.000
2 D MELZI D'ERIL ALESSANDRO 574.556
3 D GIVERSO PIERLUIGI 200.558
Totale azioni 873.666
0,268642%
NO
9

Elenco Intervenuti (Tutti ordinati cronologicamente)

31/03/2025 11:35:16

Assemblea Ordinaria

Badge Titolare
Tipo Rap. Deleganti / Rappresentati legalmente Ordinaria
Totale azioni in proprio 39.552
Totale azioni in delega 214.314.398
Totale azioni in rappresentanza legale 31.186.587
TOTALE AZIONI 245.540.537
75,500798%
Totale azionisti in proprio
Totale azionisti in delega 331
Totale azionisti in rappresentanza legale
TOTALE AZIONISTI 333
TOTALE PERSONE INTERVENUTE

Legenda:

D: Delegante R: Rappresentato legalmente

the state of the state of the state of the states of the states

. . . .

10 Pagina

ELENCO PARTECIPANTI
RISULTATI ALLE VOTAZIONI
Ordinaria
NOMINATIVO PARTECIPANTE
DELEGANTI E RAPPRESENTATI
BERNARDI ANDREA
Parziale Totalc 1 2 3 4
FFFF
- PER DELEGA DI 39.552
BOSI ENRICO MARIA GIUSEPPE 59.000 FFFF
GIVERSO PIERLUIGI 200.558 S F
F F
MELZI D'ERIL ALESSANDRO RICHIEDENTE:BNPP SA ITALIA 574.556 FFFF
873.666
BERNOCCHI FRANCESCO
- IN RAPPRESENTANZA DI
0
FSI HOLDING 2 S.R.L. DI CUI 26.999.708 AZIONI IN GARANZIA A
MEDIOBANCA.
31.186.587 FFFF
31.186.587
DE TANTI LUCA 0
- PER DELEGA DI
ABU DHABI PENSION FUND RICHIEDENTE:NT NT0 15% TREATY
23.068 FFCC
ACCOUNT LEND
ACCIDENT COMPENSATION CORPORATION AGENTE:JPMCBNA
રરું । ૨૦ EFFC
ADASINA SOCIAL JUSTICE ALL CAP GLOBAL ETF AGENTE:BNPP 6.618 FFFF
LONDON
ADVANCED SERIES TRUST AST GLOBAL BOND PORTFOLIO 24.498 FFEC
AHS INSURANCE COMPANY LTD. RICHIEDENTE NT NTO NON TREATY
CISIENTS
5.084 FFFF
AJAY MALIK 17.202 FFFF
AK PERM FND DFA INTL SMALL CO 57.349 EEEC
AKTIEN SUEDEUROPA UI 94.800 r F
E C
ALASKA PERMANENT FUND CORPORATION 605.239 E 3
E C
ALASKA PERMANENT FÜND CORPORATION 19.428 િ
C C
ALGERT INTERNATIONAL SMALL CAP FUND L.P RCHIEDENTENT NTO
NON TREATY CLIENTS
190.337 FFEC
ALLIANZGI-FONDS DSPT AGENTE:JP MORGAN SE LUX 16.322 FFEC
ALPHAS MANAGED ACCOUNTS PLATFORM CXXIV LIMITED-EVENT
DRIVEN RICHIEDENTE:MORGAN ST & CO. INTL PLC SA IPB
31.184 FFEC
AMERICAN CENTURY ETF TRUST-AVANTIS INTERNATIONAL SMALL
CAP EQUITY ETR
5.322 EFEC
AMERICAN HEART ASSOCIATION, INC. AGENTE:BNPP LONDON 334 FEFC
AMUNDI DIVIDENDO ITALIA 122.000 F F
E C
AMUNDI FTSE MIB 48.922 E E
E C
AMUNDI INDEX EUROPE EX UK SMALL AND MID CAP FUND 5.024 E
AMUNDI MSCI EMU SMALL CAP ESG CTB NZ AMB 96.572 FFEC
AMUNDI MSCI EUROPE SMALL CAP ESG CLIMATE NET ZERO
AMBITION CTB
51,875 FF E C
AMUNDI SGR SPA / AMUNDI RISPARMIO ITALIA 231.920 EEFC
AMUNDI SGR SPA/AMUNDI SVILUPPO ATTIVO ITALIA 1.199.000 E E E C
APG 9853 SPW DME PZENA 636.658 FFFC
ARGA INTERNATIONAL SMALL-CAP FUND A SERIES OF ARGA FUNDS
TR. RICHIEDENTE NT NO NON TREATY CLIENTS
7.347 EFC
ARIZONA STATE RETIREMENT SYSTEM 45.315 EEC
ARRCO QUANT 1 AGENTE:BNPP FRANCE 116.135 FF E C
ARROWSTREET (CANADA) GLOBAL SMALL CAP FUND I 41.977 FFFC
ARROWSTREET (CANADA) GLOBAL WORLD SMALL CAP FUND II ਦੇ 183 2 3
lə C
ARROWSTREET (DELAWARE) CUSTOM ALPHA EXTENSION FUND Q L.P. 4.495 E F
F C
ARROWSTREET CAPITAL GLOBAL ALL COUNTRY ALPHA EXTENSION
FUND (CAYMAN) L AGENTE:BNP PARIBAS-NEW YORK
55.193 FF E C
ARROWSTREET CAPITAL GLOBAL ALL COUNTRY ALPHA EXTENSION
FUND (CAYMAN)LTD RICHIEDENTE:JP MORGAN CLEARING CORP
133.805 EFEC 000 NO
ARROWSTREET CAPITAL GLOBAL ALL COUNTRY ALPHA EXTENSION
FUND LIMI
13.903 FFEC

F: Favorevole; C: Contrario; A: Astenuto; 1: Lista 2; -: Non Votante; X: Assente alla
computati; R: Voti revocati; Q: Voti esclusi dal quorum

VOMINATIVO PARTECIPANTE RISULTATI ALLE VOTAZIONI
Ordinaria
DELEGANTI E RAPPRESENTATI Parziale Totale 1 2 3 4
ARROWSTREET COLLECTIVE INVESTMENT TRUST 673.049 FFFC
ARROWSTREET EAFE ALPHA EXTENSION TRUST FUND 13.138 FEEC
ARROWSTREET GLOBAL SMALL COMPANIES FUND AGENTE:JPMCBNA 229.990 REC
ARROWSTREET INTERNATIONAL EQUITY EAFE ALPHA EXTENSION
FUND L.P.
8.332 FFEC
ARROWSTREET US GROUP TRUST 853.810 EFEC
ARROWSTREET US GROUP TRUST - ARROWST GBL EQU - ALPHA EXT
FD AGENTE:BNP PARIBAS-NEW YORK
90.102 FEC
ARROWSTREET US GROUP TRUST - ARROWST INTERNATIONAL
EQ-EAFE ALPHA EX FD A SB-FD OF ARROWSTREET US GP TS
23.656 FFEC
ARROWSTREET US GROUP TRUST - ARROWSTREET GLOBAL EQUITY -
ALP RICHIEDENTE:UBS AG-LONDON BRANCH SA AG LDN CLIENT IPB
149.249 FFFC
ARROWSTREET US GROUP TRUST - ARROWSTREET INTERNATIONAL
EQUITY ALPHA EXT FD A SUB-FD OF ARROWSTREET US GRP TST
47.578 FFFC
ARROWSTREET US GROUP TRUST ARROWSTREET INTERNATIONAL
EQUITY - ALPHA EXTENSION FUND AGENTE:BNP PARIBAS-NEW YORK
11.459 FFFC
ARROWSTREET US GROUP TRUST: ARROWSTREET INTERNATIONAL
EQUITY CARE OF ARROWSTREET CAPITAL LP RICHIEDENTE:UBS
27.549 FF F C
ARROWSTREET WORLD SMALL CAP EQUITY ALPHA EXTENSION FUND
(CAYMAN)
27.937 FFFC
ARROWSTREET WORLD SMALL CAP EQUITY ALPHA EXTENSION FUND
(CAYMAN) LIMITED AGENTE:BNP PARIBAS-NEW YORK
284.874 FFEC
ARTEMIS SMARTGARP EUROPEAN EQUITY FUND RICHIEDENTE:NT0
UKUC UCITS 15% TREATY DOCS
1.269.949 FFCC
ATLANTIC HEALTH SYSTEM INC. RICHIEDENTE:NT NT0 15% TREATY
ACCOUNT CLIE
20.893 FFFF
AUSTRALIAN RETIREMENT TRUST 115.803 FFCC
AXA MPS FINANCIAL DESIGNATED ACTIVITY CO 270.000 FFC
AXA VORSORGE FONDS II EQUITIES GLOBAL MARKETS SMALL CAP
PASSIVE UBS FUND MANAGEMENT SWITZERLAND AG
40.804 EEEC
AZL DFA INTERNATIONAL CORE EQUITY FUND 7.128 FFFC
BERNSTEIN FUND INC INTERNATIONAL SMALL CAP PORTFOLIO 319.147 FFFC
BG MASTER FUND ICAV AGENTE:BNP PARIBAS-LONDON 94.482 EEFF
BLACKROCK ASSET MANAGEMENT SCHWEIZ AG ON BEHALF OF
ISHARES WORLD EX SWITZERLAND SMALL CAP EQUITY
28.135 FEEC
BLACKROCK FUND MANAGERS LTD 1.320 r
E F C
BLACKROCK INDEX SELECTION FUND AGENTE:JP MORGAN SE
DUBLIN
131 FFFC
BLACKROCK INSTITUTIONAL TRUST COMPANY, N.A. INVESTMENT
FUNDS FOR EMPLOYEE BENEFIT TRUSTS AGENTE:JPMCBNA
11.723 FFFC
BLACKROCK LIFE LTD 2.312 EFEC
BLUEHARBOUR MAP I LP RICHIEDENTE:JP MORGAN SECURITIES LTD 129.037 EFFC
BNY MELLON GLOBAL RUNDS PLC. 459.119 FF.C.C.
BNYM MELLON CF SL ACWI EX US IMI FUND 1.500 FFEC
BRUCE POWER PENSION PLAN 11.177 REEC
CALCIUM QUANT AGENTE:BNPP FRANCE 48.519 EFEC
CALIFORNIA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM 11:422 F-C-C .
CALIFORNIA STATE TEACHERS' RETIREMENT SYSTEM 164.413 FFEC
CAMBRIA FOREIGN SHAREHOLDER YIELD ETF AGENTE:BNPP
LONDON
545.258 EFFE
CB IRE AIF CLIENTS ASSETS TAXABLE 316.634 EFEC
CENTRAL PENSION FUND OF THE INTERNATIONAL UNION OF
OPERATING
31.851 EFC
CHEVRON UK PENSION TRUSTEE LIMITED AS TRUSTEE OF THE
CHEVRON RICHIEDENTE:NT NT NTO UK RESIDENTS ACCOUNT LE
3.781 FFFF
CIN BELGIUM LIMITED 9.19 FFFF
CITY OF NEW YORK GROUP TRUST 71.805 AFFC
CITY OF PHILADELPHIA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM.
RICHIEDENTE:NT NT0 TREATY/NON TREATY TAX L
8.179 FFFC

. ... ... .. . . . . . ........

Pagina: 2 P: Ravorevole; C: Contrario; A: Astenuto; 1: Lista 2; -: Non Votante; X: Assente alla votazione; N: Voti non
computati; R: Voti revocati; Q: Voti esclusi dal quorum

RISULTATI ALLE VOTAZIONI
Ordinaria
NOMINATIVO PARTECIPANTE
DELEGANTI E RAPPRESENTATI
COLLEGE RETIREMENT EQUITIES FUND
Parziale
151.238
Totale 1234
EEEC
CONNECTICUT GENERAL LIFE INSURANCE COMPANY 860 E C
રા રિ
CONTINENTAL SMALL SERIES THE CONTINENTAL SMALL COMPANY
RICHIEDENTE: CBNY SA DFA-CNTL SMALL CO SERIES
1.169.793 EEC
CPPIB MAP CAYMAN SPC - SEGREGATED PORTFOLIO ARROWSTREET
CAPITAL LP
13.010 FFEC
CPR EUROLAND ESG 252.000 FFFC
CREDIT SUISSE INDEX FUND (LUX) AGENTE:BROWN BROTHERS HA-LU 64.293 EFEC
CX CADENCE LIMITED C/O MAPLES CORPORATE SERVICES (BV1)
LIMITED RICHIEDENTE: MORGAN STANLEY AND CO. LLC
29
E C
CX CADENCE LIMITED-DEAZELEY RICHIEDENTE:JP MORGAN
CLEARING CORP
63.652 FFEC
DEKA-RAB AGENTE:BNPP SA DEUTSCH 12.715 Frid is C
DFA INTERNATIONAL SMALL CAP VALUE PNS GROUP INC
RICHIEDENTE:CBNY SA DFA-INTL SMALL CAP VAL POR
4.143.052 FF C C
DIGITAL FUNDS STARS EUROPE EX-UK RICHIEDENTE:UBSL - UCITS
(TX EX)
77.056 FREC
DIGITAL FUNDS STARS EUROPE RICHIEDENTE:UBSL - UCITS (TX EX) 353.768 FFCC
DIGITAL FUNDS STARS EUROZONE RICHIEDENTE:UBSL - UCITS (TX
RA)
47.683 F C
e e
DIMENSIONAL FUNDS PLC 288.878 F
E G
ાર
DIMENSIONAL GLOBAL SUSTAINABILITY PIE FUND AGENTE:BNPP
SIDNEY
3.073 FFFC
DIMENSIONAL GLOBAL SUSTAINABILITY TRUST RICHIEDENTE: CBHK
SA DFA-DIM GL SUS T AUD UNH
8.340 FF E C
DWS MULTI ASSET PIR FUND 150.000 F F C C
EURIZON AZIONI ITALIA 275.252 F F
F F
EURIZON AZIONI PMI ITALIA 1.291.532 EFFF
EURIZON CAPITAL SGR-PIR ITALIA 30 189.403 E E E E
EURIZON FUND 96.277 E E
F F
EURIZON PIR ITALIA AZIONI 65.842 રી રો
2 3
EURIZON PROGETTO ITALIA 20 255-522 F F
F F
EURIZON PROGETTO ITALIA 40 785.314 E F
E E
EURIZON PROGETTO ITALIA 70 423.535 EFFE
FIDELITY CONCORD STREET TRUST PUBLICITY SALINTERNATIONAL S
RICHIEDENTE: CBNY-FIDELTIV RSISM
FIDELITY SALEM STREET TRUST: FIDELITY TOTAL INTERNATIONAL
44.326 FFFC
INDEX FUND AGENTE:BROWN BROTHERS HARR 79.836 FECC
FIRST TRUST DEVELOPED MARKETS EX US SMALL CAP ALPHADEX
FUND
3.594 FF F C
EIS GROUP COLLECTIVE ITALES UNESTINENT LISTED 162.198 FFFF
FIS GROUP COLLECTIVE INVESTMENT TRUST 67.096 FFEC
FLEXSHARES MORNINGSTAR DEVELOPED MARKETS EX-US FACTOR
TILT INDEX FUND AGENTE:JPMCBNA
52.266 FFFF
FLORIDA BIRTH RELATED NEUROLOGICAL INJURY COMPENSATION
ASSOCIATION
7.378 FEEC
FLORIDA RETIREMENT SYSTEM 60.862 FFFC
FORD MOTOR COMPANY DEFINED BENEFIT MASTER TRUST.
RECHIEDENTENT NO TREAT Y/NON TREATY TAX C
1.122 FFCC
FORD MOTOR COMPANY OF CANADA LIMITED PENSION TRUST
RICHIEDENTENT NT 15% TREATY ACCOUNT CLIE
1.018 FFCC
G.A .- FUND-B - WORLD EQUITIES AGENTE:BNPP SA BELGIUM 125.846 FFFC
GENERALI INVESTMENTS SICA V EURO FUTURE LEADERS
AGENTE:BNPP LUXEMBOURG
91.000 EEC
GENERALI SMART FUNDS AGENTE:BNPP LUXEMBOURG 2.000 FFFC
GF AMBITION SOLIDAIRE AGENTE:BNPP FRANCE 1.047.401 On NO
FFFC
GLAZER ENHANCED OFFSHORE FUND LTD RICHIEDENTE: USS
SECURITIES LEGICLENT CLEARANCE ACCOUNT-
429.001 E E F
GMO BENCHMARK-FREE FUND 47.471 E F

F: Favorevole; C: Contrario; A: Astenuto; 1: Lista 1; 2: Lista 2; -: Non Votante;
computati; R: Voti revocati; Q: Voti esclusi dal quorum X: Ass

ਂ ਤੇ ਲ

ELENCO PARTECIPANTI
NOMINATIVO PARTECIPANTE RISULTATI ALLE VOTAZIONI
Ordinaria
DELEGANTI E RAPPRESENTATI Parziale Totalc 1 2 3 4
GMO FUNDS PLC GMO GLOBAL REAL RETURN (UCITS) FUND 17.254 FFFC
GMO IMPLEMENTATION FUND 77.759 FFCC
GMO INTERNATIONAL EQUITY FUND 67.555 FFFC
GRAHAM DEVELOPMENTAL EQUITY STRATEGIES LLC
RICHIEDENTE:MORGAN STANLEY AND CO. LLC
4 E E E C
HARTFORD SCHRODERS INTERNATIONAL MULTI-CAP VALUE FUND 164,542 EFFC
HEALTHCARE EMPLOYEES PENSION 385.077 FFFC
HECHOM FUND 2.086.291 FEEC
HECIUM FUND - SYQUANT GLOBAL EVENT DRIVEN 1.556.904 FFFC
HELIUM INVEST 319.215 FFFC
HELIUM PERFORMANCE 3.592.525 FEEC
HEFTOM SELECTION 5.360.704 F C
F F
HP+P STIFTUNGSFONDS. 27.300 FFFC
HSBC ETFS PUBLIC LIMITED COMPANY - HSBC MSCI WORLD SMALL
CAP ESG UCITS ETF AGENTE:HSBC BANK PLC
3.236 FFFC
IAM NATIONAL PENSION FUND 160.091 E E E C
IBM 401(K) PLUS PLAN TRUST 57.265 FECC
INDIANA PUBLIC RETIREMENT SYSTEM 7.114 FFFC
INTERNATIONAL CORE EQUITY PORTFOLIO OF DFA INVESTMENT
DIMENSIONS GROUP INC RICHIEDENTE: CBNY SA INT CORE EQ PORT
744,647 FEEC
INTERNATIONAL MONETARY FUND 5.003 FFCC
INTERNATIONAL MONETARY FUND 9.494 FFC
INTERNATIONAL TILTS MASTER PORTFOLIO OF MASTER
INVESTMENT PORTFO
1.038.767 FECC
INVESCO FTSE RAFI DEVELOPED MARKETS EXUS SMALLMID ETF 62.186 EEE
INVESCO FISE RAFI EMERGING MARKETS UCITS ETF 2.895 EFFF
INVESCO INTERNATIONAL BUYBACK ACHIEVERS ETF 28.019 FFFF
INVESTERINGSFORENINGEN NORDEA INVEST - GLOBAL SMALL CAP
ENHANCED KL AGENTE:JP MORGAN SE LUX
69.858 FFCC
INVESTERINGSFORENINGEN NORDEA INVEST ENGROS
INTERNATIONALE AKTIER AGENTE JP MORGAN SE LUX
19.327 FFCC
INVESTERINGSFORENINGEN SPARINVEST INDEX EUROPA 16.282 FFEC
ISHARES ALL-COUNTRY EQUITY INDEX FUND AGENTE:JPMCBNA છેટર FFCC
ISHARES CORE MSCI EARE ETF 1.951.802 FFFC
ISHARES CORE MSCI EAFE IMI INDEX ETF 49.034 FFEC
ISHARES CORE MSCI EUROPE ETF 81.021 FFEC
ISHARES CORE MSCI INTERNATIONALDEVELOPED MARKETS ETF 192.920 F F C
ISHARES CORE MSCI TOTAL INTERNATIONAL STOCK ETF રેડિયે રહિને EEC
ISHARES GLOBAL MONTHLY DIVIDENDINDEX ETF (CAD-HEDGED) 10.805 FEEC
ISHARES III PUBLIC LIMITED COMPANY 118.079 FFFC
ISHARES INTERNATIONAL DEVELOPEDSMALL CAP VALUE FACTOR
134.00
9.775 ని
F F C
ISHARES INTERNATIONAL SELECT DIVIDEND ETF 1.573.554 F E C
ସା
ISHARES MSCI EAFE SMALL-CAP ETF 497.403 FFEC
ISHARES MSCI EUROPE IMI INDEX ETF 4.916 মে
F E C
ISHARES MSCI EUROPE SMALL-CAP ETF 12:349 REEC
ISHARES VII PUBLIC LIMITED COMPANY 255.146 FFFC
JANUS HENDERSON GLOBAL SMALLER COMPANIES FUND
AGENTE: BNPP LONDON
13.678 FEEC
JANUS HENDERSON HORIZON FUND - GLOBAL SMALLER COMPANIES
FUND AGENTE:BNPP LUXEMBOURG
1.430.382 FFFC
JOHN HANCOCK FUNDS II INTERNATIONAL SMALL COMPANY FUND.
RICHIEDENTE:CBNY-JHF II INT L SMALL CO FUND
8.566 FF E C
JOHN HANCOCK, VARIABLE INSURANCE TRUST INTERNATIONAL
SMALL COMPANY TRUST. RICHIEDENTE:CBNY-JHVIT INT L SMALL. CO
9.201 FFFC
JPMORGAN FUNDS AGENTLE:JP MORGAN SE LUX 464.699 EEEC

F: Ravorevole; C: Contrario; A: Asta (; Lista (; ) )

Pagina: 4

RISULTATI ALLE VOTAZIONI
Ordinaria
NOMINATIVO PARTECIPANTE
DELEGANTI E RAPPRESENTATI Parziale Totale 1 2 3 4
KBC EQUITY FUND EMU SMALL & MEDIUM AGENTE:KBC BANK NV 26.790 FFFC
KBC EQUITY FUND EUROZONE AGENTE:KBC BANK NV 75.018 F
FFC
KBC EQUITY FUND SRI EMU SMALL AND AGENTE:KBC BANK NV 332.223 FFCC
KBC EQUITY FUND SRI EUROZONE AGENTE:KBC BANK NV 309.412
E
E C
KBC EQUITY FUND SRI WORLD AGENTE:KBC BANK NV 83.476 r
F
F C
KBC EQUITY FUND WORLD AGENTE:KBC BANK NV 40.875 FFCC
KBC INST FD EURO EQTY SM &MED CAPS AGENTE:KBC BANK NV 10.503 FFFC
KBI FUNDS ICAV RICHIEDENTE NT NTO IEDU 0 PCT TREATY ACCOUNT 3.723 FFFC
LACERA MASTER OPER TRUST 3.421 FFFC
LAZARD/WILMINGTON ACW EX-US SMALL CAP EQUITY ADVANTAGE
FUND RICHIEDENTE NT NT 15% TREATY ACCOUNT CLIE
LAZARD/WILMINGTON EAFE SMALL CAP EQUITY ADVANTAGE FUND
8.280
36.420
FFEC
FFFC
RICHIEDENTERY NT 0 15% TREATY ACCOUNT CLIE
LEADERSEL P.M.I 420.000 EFEC
LEGAL & GENERAL ICAV. RICHIEDENTE:NT NT0 IEDU 0 PCT TTY ACC
CLT LEN
19.366 FFFC
LEGAL AND GENERAL ASSURANCE (PENSIONS MANAGEMENT)
LIMITED RECHIEDENTE: CBLDN S/A LEGAL AND GENERAL
113.057 FFFC
LEGAL AND GENERAL UCITS ETF PLC 26.238 FFCC
LLB FUND SERV. AG ATD CLASSIC GLOBAL EQUITY FOND AGENTE:SIX 11.129.316
SIS AG
EFFE
LMA IRELAND-MAP 501. RICHIEDENTE:UBS AG-LONDON BRANCH SA
AG LDN CLIENT IPB CLIENT AC
5.975 FFEC
LOB HOLDING S.R.L. AGENTE:BANK JULIUS BAER-ZU 25.000 EFFE
LOCKHEED MARTIN CORPORATION MASTER RETIREMENT TRUST 89.329 FFFC
LOS ANGELES CITY EMPLOYEES' RETIREMENT SYSTEM.
RICHEDENTENT NT 15% TREATY ACCOUNT LEND
10.694 EFEC
LOS ANGELES COUNTY EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATI 36.027 E E E C
LUMYNA-MARSHALL WACE UCITS SICA V-LUMYNA-MW TOPS UCTS
FUND RICHTEDENTERS MORGAN SECURITIES LTD
40.504 FFC
LUX IM ESG SMALL - MID CAP EURÓ EQUITIES 33.040 FF E C
LVIP DIMENSIONAL INTERNATIONAL CORE EQUITY FUND 13.669 FFFC
LYXOR FTSE ITALIA MID CAP PIR 697.833 FFFC
MAINFIRST - GLOBAL DIVIDEND STARS AGENTE:DZ PRIVATBANK S.A. 82-000 FFF E
MAN GLG EVENT DRIVEN ALT TRUST 353.181 F F C
MAN MULTI-STRATEGY MASTER FUND MAPLES CORPORATE
SERVICES LIMITES RICHIEDENTE: BARCLAYS BANK PLC SA A/C PB
4,741 FF C C
MANULIFE INVESTMENT MANAGEMENT SYSTEMATIC
INTERNATIONAL SMALL CAP EQUITY POOLED FUND
17.717 FF C C
MARSHALL WACE INVESTMENT STRATEGIES-EUREKA FUND C/O
MARSHALL WACE IRELAND LTD. RICHIEDENTE:MSIP SA MARSHALL
34.861 EFEC
MARSHALL WACE INVESTMENT STRATEGIES TOPS FOND
RICHIEDENTE MSIP SA MARSHALL WACE INV-EUREKA FD
32.152 EFEC
MARSHALL WACE INVESTMENT STRATEGIES TOPS WORLD EX-US
FUND RICHIEDENTE:MSIP SA MARSHALL WACE INV-EUREKA FD
15.735 FFCC
MARYLAND STATE RETIREMENT PENSION SYSTEM 142.977 FFC
MERCER QIF COMMON CONTRACTUAL FUND 45.133 FFFC
MERCER OIF FUND PLC 44.372 FEEC
MIRIA GROWTH FUND S.A. SICAV - RAIF - ITACA MULTI STRATEGY
RICHIEDENTE:UBS AG-LONDON BRANCH SA AG LDN CLIENT IPB
5.463.838 FFFF
MSCI ACWI EX-U.S. IMI INDEX FUND B2 AGENTE:JPMCBNA 15.884 FFC
MULTI STYLE MULTI MANAGER FUNDSPLC 127.716 FEEC
NAGELMACKERS EQUITY SMALL & MID CAP FUND 490.000 FFFC
NATWEST ST JAMES'S PLACE BALANCED MANAGED UNIT TRUST 163.923 FF E C
NATWEST ST JAMES'S PLACE MANAGED GROWTH UNIT TRUST 20.698 F F C
ોર્ડ
NEBRASKA PUBLIC EMPLOVER REPORTS MENTER STORE IS
RICHIEDENTE:NTC-NEBRASKA PBL EMPLOYEES REMT SYS
NEF RISPARMIO ITALIA
301.406
82.335
F F F
FF 2
Pagina: 5
E: Pavorevole; C: Contrario; A: Astenuto; 1: Lista 2; -: Non Votante; X: Assente ally
computati; R: Voti revocati; Q: Voti esclusi dal quorum
NOMINATIVO PARTECIPANTE RISULTATI ALLE VOTAZIONI
Ordinaria
DELEGANTI E RAPPRESENTATI Parziale Totale 1234
NORDEA 2 SICAV AGENTE:JP MORGAN SE LUX 486.983 FFCC
NORDEA GLOBAL EQUITY ALLOCATION FUND AGENTE:JP MORGAN 26.960 FFCC
SE LUX
NORGES BANK RICHIEDENTE:CBNY-GOVERNMENT OF NORWAY 878.024 FFFC
NORTH ROCK SPC - NR 1 SP RICHIEDENTE:GOLDMAN SACHS
SEGREGATION A/C
24.135 EFFC
NORTHERN TRUST COMMON ALL COUNTRY WORLD INDEX (ACWI)
EX-US F RICHIEDENTE:NT NT0 15% TREATY ACCOUNT LEND
38.701 EEEE
NORTHERN TRUST COMMON EMERGING MARKETS INDEX FUND
NON-LEND RICHIEDENTE:NT NT0 TREATY/NON TREATY TAX C
8.491 FFFF
NORTHERN TRUST GLOBAL INVESTMENTS COLLECTIVE FUNDS
TRUST RICHIEDENTE:NT NT0 15% TREATY ACCOUNT CLIE
98.090 EREF
NORTHERN TRUST UCTS COMMON CONTRACTUAL FUND
RICHIEDENTE:NT NORTHERN TRUST UCITS COMMON
52.373 EEE
ONEPATH GLOBAL SHARES - SMALL CAP (UNHEDGED) INDEXPOOL
AGENTE:JPMCBNA
4,770 ERFF
ONTARIO POWER GENERATION INC 21.965 FFFC
OREGON PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM 58,204 FFFC
PARETURN AGENTE:BNPP LUXEMBOURG 100.000 FREE
PENSIONSKASSE DER CREDIT SUISSE GROUP SCHWEIZ
AGENTE: CREDIT SUISSE SWITZ
2.014 E E E C
PERPETUAL INVESTMENT FUND S.C.A. SICAV-RAIF - EXCELSIOR
PORTFOLIO AGENTE:PICTET & CIE(EUROPE)
9.240 E E E C
PES:PIMCO RAFI DYNAMIC MULTI-FACTOR INTERNATIONAL EQUITY
ETR
19.123 FFFC
POINT 72 ASSOCIATES LLC C/O FINSCO LIMITED
RICHIEDENTE:MORGAN STANLEY AND CO. LLC
ાં ર FFFC
POLICE AND FIREMEN'S RETIREMENTSYSTEM OF NEW JERSEY 36.195 FFFC
PRINCIPAL GLOBAL INVESTORS FUNDS 16.192 EFEC
PRIVILEDGE - JP MORGAN PAN EUROPEAN FLEXIBLE EQUITY 90.954 EFC
PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATION OF COLORADO
RICHIEDENTE:NT PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT
221.117 EFEC
PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATION OF NEW MEXICO 1.264 FFC C
PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF MISSISSIPPI 20.961 FEED
PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF OHIO 55.811 FFFC
PZENA INTERNATIONAL SMALL CAP VALUE FUND AGENTE:BNPP
LONDON
268.365 FFFF
QUANTEDGE GLOBAL FUND AGENTE:BNP PARIBAS-LONDON 153.135 A A A A
ROBIN 1-FONDS AGENTE:JP MORGAN SE LUX 22,183 FFCC
SBC MASTER PENSION TRUST AGENTE:JPMCBNA 15.929 FFFC
SCHRODER GLOBAL VALUE FUND AGENTE:JPMCBNA 27.598 EE E C
SCHRODER INTERNATIONAL MULTI-CAP VALUE TRUST
AGENTE:BROWN BROTHERS HARR
146.537 FF C
SCHRODER INTERNATIONAL SELECTION FUND AGENTE:JP MORGAN
SE LUX
25.133 FFFC
SCHRODER QEP GLOBAL ACTIVE VALUE FUND AGENTE:JPMCBNA 17.399 FFFC
SCHWAB FUNDAMENTAL INTERNATIONAL SMALL COMPANY INDEX
Bill States
301.587. FFC
SCHWAB FUNDAMENTAL INTERNATIONAL SMALL EQUITY INDEX
FUND RICHIEDENTE:CBNY-SCHWAB FNDTL INTL SM CO FD
54.564 FFFC
SCHWAB INTERNATIONAL SMALLCAP EQUITY ETF 402.710 FFEC
SHELL TRUST (BERMUDA) LIMITED AS TRUSTEE OF THE SHELL
INTERNATIONAL PENSION FUND AGENTE:JPMCBNA
રેત્રે રે F F E C
SHELL TRUST (BERMUDA) LTD AS TRUSTEE OF THE SHELL OVERSEAS
CONTRIBUTORY PENSION FUND AGENTE:JPMCBNA
3.658 FF F. C.
SOCIAL PROTECTION FUND 4.513 FFFE
SOUTHERN CALIFORNIA EDISON COMPANY RETIREMENT PLAN 13.123 FFFF
SPARTAN GROUP TRUST FOR EMPLOYEE BENEFIT PLANS.
RICHIEDENTE:NTC-SPARTAN GRP TR FOR EMP BEN PL
10.458 FFFC
SPDR PORTFOLIO DEVELOPED WORLD EXUS ETF 266.374 FFCC

F: Ravorevole; C: Contrario; A: Lista 1; 2: Lista 2; -: Non Votante; X: Assente alla votazione; N: Voti non
computati; R: Voti revocati; Q: Voti esclusi dal quorum

Pagina: 6

RISULTATI ALLE VOTAZIONI
Ordinaria
NOMINATIVO PARTECIPANTE
DELEGANTI E RAPPRESENTATI
SPDR PORTFOLIO EUROPE ETF Parzialc Totale 12 3 4
12.939 F F
C C
SPDR S&P INTERNATIONAL SMALL CAP ETF 144.686 F F
C C
SSB INT SMALL CAP ACTIVE SECURITIES LENDING COMMON TRUST
FUND
192.811 FFCC
SSB MSCI ACWI EX USA IMI SCREENED NONLENDING COMMON TRUST
FUND
୧୧3 FFCC
SSB MSCI EAFF SMALL CAP INDEX SECURITIES LENDING COMMON
FND
38.500 FFCC
SSGA SPDR ETFS EUROPE II PUBLICLIMITED COMPANY 73.638 FFC C
SST GLOB ADV TAX EXEMPT RETIREMENT PLANS 527.981 FFCC
STANLIB FUNDS LIMITED 3.880 EFEC
STAR FOND 601.067 F F
F C
STATE OF ALASKA RETIREMENT AND BENEFITS PLANS 22-215 F F
F C
STATE OF IDAHO ENDOWMENT FUND INVESTMENT BOARD
RICHIEDENTE:NT NT0 15% TREATY ACCOUNT CLIE
24.762 F F
E C
STATE OF NEW MEXICO STATE INVESTMENT COUNCIL
AGENTE: JPMCBNA
39.361 EFC
STATE OF WISCONSIN INVESTMENT BOARD 5.091 FFCC
STATE STREET GLOBAL ALL CAP EQUITY EXUS INDEX PORTFOLIO 38.797 F E C C
STATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM OF OHIO RICHIEDENTE:NT
STATE TEACHERS RETIREMENT S
17.568 EFEC
STICHTING BEDRIJFSTAKPENSIOENFONDS VOOR DE
BOUWNIVERHEID
849,224 FFFC
STICHTING BPL PENSIOEN 9.741 FF & C
SUCHUNG PHILIPS PENSIOENEONDS 1.012 r E
E C
STICHTING SHELL PENSIOENFONDS AGENTE:JP MORGAN SE LUX 43.030 E C
E F
STRATEGIC INTERNATIONAL EQUITY FUND AGENTE: JPMCBNA 5.511 ହ ଟ
E C
TEACHER RETIREMENT SYSTEM OF TEXAS 694.926 ଟୁ ଟି
E C
TEACHERS' RETIREMENT SYSTEM OF THE STATE OF ILLINOIS 503.523 FFFC
TEXAS MUNICIPAL RETIREMENT SYSTEM 40.728 e e e c
THE ARROWSTREET COMMON CONTRACTUAL FUND 434.442 REC
THE BARCLAYS BANK UK RETIREMENTFUND 3.252 F F
FC
THE EUROPEAN CENTRAL BANK 73.894 F C
官 下
THE EUROPEAN CENTRAL BANK 52.716 FFCC
THE MEMORIAL HEALTH FOUNDATION INC. RETIRED EMPLOYEE
BENEFI. RICHIEDENTE:NT NT 0 15% TREATY ACCOUNT CLIE
5.093 FF E B B
THE REGENTS OF THE UNIVERSITY OF CALIFORNIA 237.169 FFFC
THE STATE OF CONNECTICUT, ACTING THROUGH ITS TREASURER 22.920 FFFC
THE WS ACCESS POOL AUTHORISED CONTRACTUAL SCHEME
RICHIEDENTE:NTC-WS ACCESS POOL AUTH CONTRA SCH
26.657 FFC
THRIFT SAVINGS PLAN AGENTE:JPMCBNA 85.486 EFCC
THRIFT SAVINGS PLAN AGENTE:JPMCBNA 395.305 FFFC
TRUST II BRIGHTHOUSEDIMENSIONALINT SMALL COMPANY
PORTFOLIO
57.220 FFEC
UBS CH INDEX FUND 3 EQUITIES WORLD EX CH SMALL SELECTION
NSL UBS FUND MANAGEMENT SWITZERLAND AGENTE:CREDIT SUISSE
25.320 EFEC
UB\$ CH INDEX FUND EQ WORLD EX CH SMALL NSL UBS FUND MGMT
SWITZERLAND AG AGENTE CREDIT SUISSE SWITZ
10.324 FF C C
UBS CH INDEX FUND EQ WORLD EX CH SMALL SELECT NSL UBS FUND
MANAGEMENT SWITZERLAND AG AGENTE: CREDIT SUISSE SWITZ
7.236 EFEC
UBS FUND MANAGEMENT (SWITZERLAND) AG ON BEHALF OF ZURICH
INVESTINSTATUTIONAL FUNDS
6.268 FFFC
UBS FUND MANAGEMENT (SWITZERLAND) AG. RICHIEDENTE:UBS CH 116.109
AG FM CLIENT ASSETS
FFC
UBS LUX FUND SOLUTIONS 153.590 N ()
FFC
IS
UI-FONDS BAV RBI AKTIEN AGENTE:JP MORGAN SE LUX 22.274 F
בי
UNISUPER AGENTE: BNPP SIDNEY 467.225 E/ F
তি
11 11122
Parina . 7

F: Favorevole; C: Contrario; A: Astenuto; I: Lista 2; -: Non Votante; X: Assent
computati; R: Voti revocati; Q: Voti esclusi dal quorum

ે છે.

NOMINATIVO PARTECIPANTE RISULTATI ALLE VOTAZIONI
Ordinaria
-DELEGANTI E RAPPRESENTATI
UNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH ON BEHALF OF
FEHO-UNIVERSAL-FONDS AGENTE:BNPP SA DEUTSCH
Parziale .
100.000
. Totale 1234
FFFC
UNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH ON BEHALF OF
STBV-NW-UNIVERSAL-FONDS AGENTE:BNPP SA DEUTSCH
5.720 FFFC
UNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH
W/ZEIT-UNIVERSAL-FONDS W/SEGMENT AKTIEN SMALL-UND MIDCAP
10.559 EEEC
UTAH STATE RETIREMENT SYSTEMS RICHIEDENTE:NT NT0
TREATYNON TREATY TAX L
24.283 FFFC
VAERDIPAPIRFONDEN NORDEA INVEST PORTEFOLJE AKTIER
AGENTE:JP MORGAN SE LUX
93.521 FFCC
VANGUARD DEVELOPED MARKETS INDEX FUND 1.842.902 EFFF
VANGUARD ESG DEVELOPED WORLD ALL CAP EQ INDEX FMD UK 1.705 EREE
VANGUARD ESG INTERNATIONAL STOCK ETF AGENTE:JPMCBNA 39.997 FEEE
VANGUARD EUROPEAN STOCK INDEX FUND 440.680 FFF E F
VANGUARD FIDUCIARY TRUST COMPANY DEVELOPED MARKETS
INDEX TRUST
43.652 EEFF
VANGUARD FIDUCIARY TRUST COMPANY INSTITUTIONAL TOTAL
INTERNATIONAL STOCK MARKET INDEX TRUST AGENTE JPMCBNA
230.993 FFFF
VANGUARD FIDUCIARY TRUST COMPANY INSTITUTIONAL TOTAL
INTERNATIONAL STOCK MARKET INDEX TRUST II AGENTE:JPMCBNA
1.518.723 EFFF
VANGUARD FTSE ALLWORLD EXUS SMALLCAP INDEX FUND 717.562 FFFF
VANGUARD FTSE DEVELOPED ALL CAPEX NORTH AMERICA INDEX
3 1 PF
35.030 FFFF
VANGUARD FTSE DEVELOPED EUROPE ALL CAP INDEX ETF 2.850 EEEE
VANGUARD FUNDS PUBLIC LIMITED COMPANY AGENTE:BROWN
BROTHERS HARR
5.733 E E E E E
VANGUARD INTERNATIONAL SMALL COMPANIES INDEX FUND
AGENTE:JPMCBNA
34.293 FFFF
VANGUARD INVESTMENT SERIES PUBLIC LIMITED COMPANY
AGENTE:BROWN BROTHERS HARR
123.444 EREE
VANGUARD TOTAL INTERNATIONAL STOCK INDEX FUND
AGENTE:JPMCBNA
2.932.866 8 8 2 2 2
VANGUARD TOTAL WORLD STOCK INDEX FUND 108.107 E E E E 3
VERDIPAPIRFONDET KLP AKSJEGLOBAL SMALL CAP INDEKS
RICHIEDENTENT GS1 0 PCT TREATY ACCOUNT CLT LEN
33,293 EECC
VERITION MULTI-STRATEGY MASTER FUND LTD. MAPLES
CORPORATE SERVICES LTD RICHIEDENTE:MORGAN STANLEY AND
ਦਰੇ EEC
VESTCOR INTERNATIONAL SMALL CAP EQUITY F RICHIEDENTE:RBC
IST TREATY CLIENTS AC
1.140 EFEC
VIF ICVC VANGUARD FTSE GLOBAL ALL CAP INDEX FUND 22.177 FFF F
WASHINGTON STATE INVESTMENT BOARD 94.395 13
E C C
WASHINGTON STATE INVESTMENT BOARD 479.767 EFEC
WHOLESALE SRI INTERNATIONAL CORE EQUITIES AGENTE:JPMCBNA 1.703 3 13 13 C
WISDOMTREE DYN CUR H INTL SC EQ FD 1001803 182.620 A Bronders of the Same
WISDOMTREE DYN CUR HDGE INTL EQ FD 1001802 5.574 FFF C
WISDOMTREE EUROPE SMALLCAP DIV FD 1001807 197.448 FFFC
WISDOMTREE EURPOE HEDGED SC EQ FD 1001805 38.980 FFFC
WISDOMIREE INTE EQUILY FUND 1001810 10.349 FFFC
WISDOMTREE INTL SMALLCAP DIV FD 1001817 434.793 FF C C
XANTIUM PARTNERS LP C/O MAPLES CORPORATE SERVICES LIMITED
RICHIEDENTE:MORGAN STANLEY AND CO. LLC
1 . 96 EFEC
XTRACKERS 273.659 FFC C
XTRACKERS MSCIEBUROZONE HEDGED EQUITY ETF 2.091 FF E C
DELL'ANNA GRETA 0 77.217.910
- PER DELEGA DI
UNIONE FIDUCIARIA S.P.A.
UNIONE FIDUCIARIA S.P.A.
7.624.040 FFFF
5,625 7.629.665 A A A A
NOTO FILIPPO 0 Parina: 8

i

Pagina: 8 Parozevole; C: Contrario; A: Astanto; L: Lista 2; -: Non Votante; X: Assente alla votazione; N: Voti non
computati; R: Voti cevocati; O: Voti esclusi dal guorum

NOMINATIVO PARTECIPANTE RISULTATI ALLE VOTAZIONI
Ordinaria
DELEGANTI E RAPPRESENTATI
- PER DELEGA DI
Parziale
Totale
1 2 3 4
A.D.FID SRL SOCIETA` FIDUCIARIA E DI R EVISIONE 700.000 E F
E F
FINANZIARIA ITALIA 2005 SPA 1.000.000 F F
P F
GAMMA SRL 11.200.000 F F
FF
INVESTIMENTI FINANZIARI 21 SRL 1.000.000 E F
F F
ROMANA PARTECIPAZIONI 2005 S.R.IL. 3.700.000 F F
E E
VIAPAR SRI 1.400.000 FFFF
19.000.000
SCALAMANDRÈ FLAVIA
- PER DELEGA DI
0
POSTE ITALIANE S.P.A. 38.173.047 FFFF
SOTTOCORNO CLAUDIA
- PER DELEGA DI
38.173.047
0
BANCO BPM SPA 71.459.662 FFFF
71.459.662

Legenda:
I Approvazione del bilancio di esercizio al 31 dicembre
2024
3 Politica di remunerazione sez. I

2 Destinazione dell'utile di esercizio e di distribuzione
del dividendo
4 Politica di remunerazione sez. 2

F: Pavozevole; C: Contrario; A: Astenuto; 1: Lista 1; -: Non Votante; X: Assent
computati; R: Voti revocati; Q: Voti esclusi dal quorum

Pagina: 9 ti non

: . . ート | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | and the country of the country of the country of the country of and the same of the same of the same of the secure of the security of

Copia su supporto informatico conforme al documento originale su supporto cartaceo a sensi dell'art. 22, D. Lgs 7 marzo 2005 n. 82 , in termine utile di registrazione per il Registro Imprese di Milano -Monza-Brianza-Lodi Firmato Andrea De Costa Milano, 2 aprile 2025 Assolto ai sensi del decreto 22 febbraio 2007 mediante M.U.I.

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