Annual Report • Apr 3, 2025
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Olemme teollisen mittakaavan uusiutuvan energian kehittämisen ja rakentamisen ensisijainen kumppani. Projektinhallintaratkaisumme tukevat monimutkaisten hankkeiden tehokasta kustannusten hallintaa. Yhdessä asiakkaidemme kanssa rakennamme aktiivisesti vihreää energiaa ja edistämme ympäristöllisesti ja sosiaalisesti kestävää tulevaisuutta.
| 1. DOVRE GROUP | 10. Liiketoiminnan muut kulut | 99 | 3. | Liiketoiminnan muut tuotot | 121 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liiketoiminta-alueet | 4 | 11. Rahoitustuotot ja -kulut | 99 | 4. Materiaalit ja palvelut | 121 | |||
| Toimitusjohtajan katsaus | 6 | 12. Tuloverot | 100 | 5. Henkilöstökulut | 121 | |||
| Avainluvut | 7 | 13. Osakekohtainen tulos | 101 | 6. Poistot ja arvonalentumiset | 121 | |||
| Dovre Group sijoituskohteena | 8 | 14. Lopetetut toiminnot | 102 | 7. | Liiketoiminnan muut kulut | 121 | ||
| 15. Aineelliset hyödykkeet | 103 | 8. Rahoitustuotot ja -kulut | 122 | |||||
| 2. DOVRE GROUP OYJ:N HALLITUKSEN | 16. Liikearvo | 104 | 9. | Tuloverot | 122 | |||
| TOIMINTAKERTOMUS | 10 | 17. | Aineelliset hyödykkeet | 105 | 10. Aineettomat hyödykkeet | 122 | ||
| Kestävyysselvitys | 17 | 18. Vuokrasopimukset | 106 | 11. Aineelliset hyödykkeet | 123 | |||
| 19. Vaihto-omaisuus | 106 | 12. Sijoitukset | 123 | |||||
| 3. | OSAKKEET JA OSAKKEENOMISTAJAT | 80 | 20. Rahoitusvarat | 107 | 13. Pitkäaikaiset saamiset | 124 | ||
| Osakekohtaiset tunnusluvut | 84 | 21. Myynti- ja muut saamiset | 107 | 14. Lyhytaikaiset saamiset | 124 | |||
| Tunnuslukujen laskentaperiaatteet | 85 | 22. Oma pääoma | 108 | 15. Oma pääoma | 125 | |||
| 23. Osakeperusteiset maksut | 109 | 16. Pitkäaikainen vieras pääoma | 125 | |||||
| 4. | KANSAINVÄLISEN LASKENTA | 24. Varaukset | 109 | 17. | Lyhytaikainen vieras pääoma | 125 | ||
| SÄÄNNÖSTÖN MUKAINEN | 25. | Pitkäaikaiset velat | 109 | 18. Vastuusitoumukset | 126 | |||
| KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) (*) | 86 | 26. Lyhytaikaiset rahoitusvelat | 110 | |||||
| Konsernin laaja tuloslaskelma, IFRS | 87 | 27. Rahoitusvelkojen maturiteettijakauma | 110 | 6. TILINPÄÄTÖKSEN ALLEKIRJOITUKSET (*) | 127 | |||
| Konsernitase, IFRS | 89 | 28. Osto- ja muut velat | 110 | |||||
| Rahavirta, IFRS | 90 | 29. Velkojen muutos rahoituksen rahavirrassa | 111 | 7. TILINTARKASTUSKERTOMUS | 128 | |||
| Laskelma konsernin oman pääoman | 30. | Rahoitusriskien ja pääomarakenteen hallinta | 112 | |||||
| muutoksista, IFRS | 91 | 31. | Vakuudet ja vastuusitoumukset | 114 | 8. SELVITYS HALLINTO- JA | |||
| Konsernitilinpäätöksen liitetiedot, IFRS | 92 | 32. | Tytäryhtiöt | 114 | OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ | 134 | ||
| 1. Yhteisön perustiedot |
96 | 33. Lähipiiritapahtumat | 115 | |||||
| 2. Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet |
96 | 9. | TIETOA OSAKKEENOMISTAJILLE | |||||
| 3. Toimintasegmentit |
96 | 5. EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS, FAS (*) | 116 | JA SIJOITTAJILLE | 143 | |||
| 4. Hankitut liiketoimet |
97 | Emoyhtiön tuloslaskelma, FAS | 117 | |||||
| 5. Liikevaihto |
97 | Emoyhtiön tase, FAS | 118 | |||||
| 6. Liiketoiminnan muut tuotot | 98 | Emoyhtiön rahavirtalaskelma, FAS | 119 | |||||
| 7. Materiaalit ja palvelut |
98 | Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot, FAS | 120 | (*) MERKITYT KOHDAT OVAT | ||||
| 8. Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut | 98 | 1. | Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet | 120 | OSA TILINTARKASTETTUA | |||
| 9. Poistot |
99 | 2. | Liikevaihto | 120 | TILINPÄÄTÖSTÄ |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Dovren Uusiutuva Energia -liiketoiminta-alue käsittää noin 98 % Dovren liikevaihdosta. Sen ydin on alakonserni Suvic, joka rakentaa teollisen mittakaavan tuuli- ja aurinkopuistoja sekä energiatehokkuutta tukevia lämmön talteenottolaitoksia. Renetec Oy on vuonna 2023 perustettu aurinkopuistojen sekä energian varastointilaitosten hankekehittäjä.
Konsultointiliiketoimintamme käsittää kaksi yksikköä, tytäryhtiö Proha Oy:n sekä eSiten. Prohan projektinhallintaratkaisut keskittyvät kustannustehokkaaseen projektisalkkujen ja yksittäisten hankkeiden hallintaan, ja yhtiön kokeneet konsultit tukevat asiakasta projektinjohdon prosessien kehittämisessä. eSiten virtualisointiratkaisut teollisuudelle mahdollistavat etävierailut sekä muun muassa yksityiskohtaisen muutos- ja ylläpitosuunnittelun ilman fyysistä vierailua tuotantolaitoksella.

UUSIUTUVA ENERGIA KONSULTOINTI

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Kasvava kysyntä vihreille energiaratkaisuille luo merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia Dovre Groupille. Energiasiirtymä vauhdittaa investointeja puhtaisiin ja kestäviin energiajärjestelmiin, kuten tuuli- ja aurinkovoimaan, akkuvarastointiin, vihreään vetyyn sekä energiatehokkuushankkeisiin. Tämä kehitys jatkuu ilmastonmuutoksen edetessä.
Olemme sitoutuneet ympäristöön, sosiaaliseen vastuuseen ja hyvään hallintotapaan (ESG-periaatteet) ja painotamme kestävyyttä kaikissa hankkeissamme varmistaen, että ratkaisumme hyödyttävät sekä ympäristöä että paikallisyhteisöjä.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Vuosi 2024 oli suuren muutoksen vuosi Dovre Groupille. Vuoteen 2025 Dovre lähtee erityisesti uusiutuvan energian rakentajana.
Vuosi 2024 oli suuren muutoksen vuosi Dovre Groupille. Päätös myydä globaali Projektihenkilöstö-liiketoiminta sekä Norjan konsultointiyhtiö NYAB AB:lle oli mittaluokaltaan poikkeuksellisen suuri tapahtuma, mutta myös harppaus yhtiön strategian toteutukselle. Kauppa kiinnittää Dovren strategisesti entistä tiiviimmin uusiutuvaan energiaan, ja erityisesti sen Pohjoismaisen tuotannon kasvattajaksi.
Tammikuun 2025 alussa viimeistellyn kaupan jälkeen Dovre Groupin ytimen muodostavat uusiutuvan energian voimalaitosrakentaja Suvic sekä varhaisen vaiheen hankekehittäjä Renetec. Proha tarjoaa jatkossakin kustannushallintaan painottuvaa, joustavaa projektinhallintaratkaisuaan oheispalveluineen. Samoin teollisuuden virtuaalitodellisuusratkaisua toimittava eSite jatkaa osana Dovre Groupia.
Uusiutuvan energian segmentille vuosi oli myynnillisesti menestyksekäs (kasvua 37 %) mutta muutoin erittäin haastava. Kolmessa eri projektissa kohdatut haasteet painoivat Suvic-alakonsernin operatiivisen tuloksen raskaasti tappiolliseksi. Vuonna 2023 Suomessa aloitetun aurinkopuistourakan kustannusbudjetti ylittyi merkittävästi, ja Dovren huhtikuussa 2024 antaman ohjeistuksen yhteydessä hankkeesta kirjattiin 5,8 miljoonan euron lisätappiot.
Raportointikauden aikana Ruotsissa käynnistetyt kaksi tuulipuistoprojektia aiheuttivat Suvicin ruotsalaiselle tytäryh-

tiölle yhteensä arviolta noin 18,7 miljoonan euron tappion, joka kirjattiin kokonaisuudessaan vuodelle 2024, töiden jatkuessa keväälle 2025. Merkittävimmät Ruotsissa tappioihin johtaneet syyt olivat viivästynyt pääsy työmaalle, alihankintaan liittyvät haasteet sekä projektien aikana kertyneiden viivästysten seurauksena talvisissa olosuhteissa työskentely.
Mittavat haasteet erityisesti yritykselle uudenlaisissa projekteissa ovat johtaneet niin johtamiskäytäntöjen, projektilaskennan, riskienhallinnan kuin projektiorganisaation kriittiseen tarkasteluun ja kehittämiseen. Myös Suvicin ylimmän johdon kokoonpanoon tullaan tekemään muutoksia, jotka tukevat strategista päätöksentekoa ja joiden myötä keskeistä hankeosaamista voidaan entistä tehokkaammin kanavoida operatiiviseen toimintaan. Tunnistamme energiamurroksen myötä kasvavan kysynnän tuomat mahdollisuudet, mutta suhtaudumme entistäkin kriittisemmin liiketoiminnalle ominaisten riskien hallintaan ja rajaamiseen.
Vuonna 2023 perustettu Renetec jatkoi laadukkaan aurinkovoimahankeportfolionsa kehittämistä. Yhtiö pääsi käynnistämään luvitusprosessin usealle hankkeelle vuoden 2024 aikana, ja näiden odotetaan saavuttavan rakentamisvalmiuden vuoden 2025 aikana.
Julkaisemme vuodelta 2024 myös ensimmäisen kattavan kestävyysraporttimme, joka kuvaa Dovren käytänteitä sekä esittää liiketoimintamme vaikutukset luonnolle ja yhteisölle. Vastuullisuus- ja kestävyysajattelu on läsnä päivittäisessä tekemisessä ja tukee tuloksellista liiketoimintaa. Esimerkiksi Suvicin innovoima tuulivoimalan perustusrakenne säästää sekä energiaa että materiaaleja ja vähentää kasvihuonepäästöjä. Toisaalta eSiten teollisuuden virtuaaliratkaisut mahdollistavat vaikkapa tuotantolaitoksen päivityksen yksityiskohtaisen suunnittelun ilman paikalle matkustamista.
Vuoteen 2025 Dovre lähtee erityisesti uusiutuvan energian rakentajana. Konsernin liiketoiminnan pääroolissa ovat suuren kokoluokan hankkeet, joiden laadukas ja kannattava toteutus vaatii täyden huomion. Ryhdymme tehtävään pragmaattisesti, organisaation ydinosaamiseen luottaen ja sitä vahvistaen.
Sanna Outa-Ollila Vt. toimitusjohtaja

Hallituksen toimintakertomus Kestävyysselvitys
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| IFRS | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | OIKAISTU 2023 | IFRS 2022 | IFRS 2021 | IFRS 2020 |
| 99 337 | 73 480 | 202 971 |
142 744 |
77 474 |
| 35,2 % | n/a | 42,2 % |
84,2 % |
-6,8 % |
| -21 816 | 1 118 | 8 467 |
6 069 |
2 351 |
| -22,0 % | 1,5 % | 4,2 % |
4,3 % |
3,0 % |
| -22 772 | 220 | 7 428 |
5 610 |
2 168 |
| -22,9 % | 0,3 % | 3,7 % |
3,9 % |
2,8 % |
| -8 266 | 4 061 | 5 152 |
3 667 |
1 643 |
| -8,3 % | 5,5 % | 2,5 % |
2,6 % |
2,1 % |
| -25,8 % | 11,4 % | 16,4 % |
14,0 % |
6,8 % |
| -43,9 % | 16,0 % | 20,5 % |
17,6 % |
7,9 % |
| 18,2 % | 42,5 % | 41,6 % |
40,8 % |
53,6 % |
| 48,6 % | 3,1 % | -8,8 % |
-3,7 % |
-10,1 % |
| 91 999 | 87 986 | 82 499 |
69 647 |
44 497 |
| 363 | 173 | 175 | 172 | 8 |
| 0,4 % | 0,2 % | 0,1 % |
0,1 % |
0,0 % |
| 0 | 0 | -101 | -169 | 155 |
| 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
-0,1 % |
0,2 % |
| 152 | 70 | 779 | 796 | 629 |
| 221 | 75 | 728 | 865 | 610 |
| IFRS |
Dovre Group Oyj allekirjoitti 20.11.2024 sopimuksen koko Projektihenkilöstö-liiketoimintansa (PP) sekä Norjan Konsultointi-liiketoimintansa myynnistä ruotsalaiselle NYAB AB:lle. Yhtiö on sopimuksen allekirjoituspäivästä lukien luokitellut kaupan kohteena olevat liiketoiminnot myytäväksi tarkoitetuiksi omaisuuseriksi ja tässä vuosikertomuksessa niihin sovelletaan IFRS 5:n mukaisia säädöksiä Lopetetuille toiminnoille. Tilikauden 2023 tuloslaskelma on oikaistu vertailukelpoiseksi, kun taas tilikauden 2023 tasetta ja siihen liittyviä avainlukuja ei ole oikaistu.
*Sisältää investoinnit aineettomiin ja aineellisiin hyödykkeisiin. Luku on esitetty ilman käyttöoikeusomaisuuseriä.
Dovre Group Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Dovre Groupin tavoitteena on myötävaikuttaa ympäristön ja yhteiskunnan kannalta kestävän tulevaisuuden kehitykseen tarjoamalla asiakkaillemme korkealaatuista osaamista uusiutuvan energian hankekehityksessä ja rakentamisessa. Tarve korvata fossiiliset polttoaineet uusiutuvilla energiamuodoilla lisää kasvua kaikilla liiketoiminta-alueillamme.
Dovre Group tarjoaa uusiutuvan energian rakennusurakointia ja hankekehitystä sekä projektinhallinan ja teollisen virtualisoinnin ratkaisuja. Innovatiivinen lähestymistapa sekä henkilöstömme syvä asiantuntemus muodostavat konsernin liiketoimintamallin ytimen ja mahdollistavat Dovre Groupin kasvun ja kehityksen. Uusiutuvan energian hankkeiden rakennusurakoinnissa olemme saavuttaneet asiakkaidemme luottamuksen teknisen osaamisen ja toimituskykymme ansiosta. Kehittämämme suunnitteluratkaisut vähentävät tuulipuistorakentamisen ympäristövaikutuksia ja tuovat asiakkaillemme kustannussäästöjä perinteisiin ratkaisuihin verrattuna. Vastaavasti kustannushallintaan keskittyvä projektinhallintaratkaisumme asiantuntijapalveluineen mahdollistaa kaikenlaisten investointihankkeiden menestyksekkään toteutuksen, ja teollisuuden virtualisointiratkaisumme tarjoaa vierailumahdollisuuden asiakkaan tuotantolaitoksille ajasta ja paikasta riippumattomasti.
Pitkän aikavälin taloudellinen menestyksemme riippuu lisäarvoa tuottavan asiantuntemuksen ohella johtamismallien kehityksestä, riskienhallinnan tehostamisesta sekä pitkäaikaisista, luottamukseen perustuvista asiakas- ja työntekijäsuhteista.
Viimeaikaisten haasteiden jälkeen erityisesti Uusiutuva Energia -liiketoimintasegmenttimme tulee keskittymään kannattavuuden parantamiseen. Tavoittelemme tätä vahvistamalla Suvic Oy:n johtoryhmää, kehittämällä projektiorganisaation raportointivalmiuksia ja painottamalla riskienhallinnan merkitystä projektien koko elinkaaren ajan. Urakointiin kuuluu luontevana osana myös aliurakoitsijoiden käyttö, jonka kustannuksiin liittyvää riskiä hallitaan keskittämällä aliurakointi tahoille, joiden kanssa on onnistuttu luomaan luottamuksellinen toimittajasuhde. Teknisesti ensiluokkaiset projektitoteutukset ja huolellinen kustannuskontrolli mahdollistavat kannattavuuden kasvun ja arvonluonnin yhtiön omistajille.
Alkaneena vuonna odotamme myös vuonna 2023 perustetun tytäryhtiön Renetecin ensimmäisten laadukkaasti kehitettyjen aurinkopuistohankkeiden saavuttavan rakentamisvalmiuden. Renetecin tavoitteena on rahoittaa tuleva kasvu rakentamisvalmiiden hankkeiden myynnillä, ja yritys hakee aktiivisesti niiden toteuttamisesta kiinnostuneita ostajia.
Keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä kasvava energian kysyntä ja paine fossiilisista polttoaineista luopumiseen ohjaa investointeja paitsi uusiutuvan energian hankkeisiin, myös ympäristövaikutuksia minimoivien toimintamallien kehittämiseen. Näihin haasteisiin eSiten teollisuuden virtualisointiratkaisu tarjoaa työkaluja, joiden avulla teollisuuden tuotantolaitosten operoinnin sekä niiden ylläpitoon liittyvän työn tehokkuutta voidaan optimoida.
Alkaneena vuonna jatkamme kestävän tulevaisuuden rakentamiseen tähtäävän strategiamme toteuttamista, keskittyen liiketoiminnan kannattavuuden parantamiseen.
Kilpailu uusiutuvan energian rakentamisessa on kovaa sekä uusien asiakkaiden ja projektien voittamiseksi että pätevän henkilöstön ylläpitämiseksi. Maineemme laadukkaasti toteutettujen urakoiden toimittajana ja ainutlaatuiset tekniset ratkaisumme tekevät meistä luotetun kumppanin ja työnantajan niin Suomessa kuin Ruotsissakin. Olemassa oleva, alihankkijaverkostomme vakiintuneine yhteistyömalleineen sekä oma osaajapoolimme tarjoaa kilpailuetua erityisesti Suomessa. Ruotsissa toimintaympäristöön liittyy vielä tunnistettuja riskejä, joiden hallintaan keskittymällä pystymme siirtämään vastaavan toimintamallin myös naapurimaahan.
Varhaisen vaiheen uusiutuvan energian hankekehityksessä kilpailuetunamme on pitkäjänteinen ja oikein kohdistettu maa-alueiden hankinta alueilla, joille hankkeen toteuttaminen on taloudellisesti mahdollisimman tehokasta. Kaikki hankkeemme sijaitsevat hyvien yhteyksien varrella, lähellä olemassa olevia sähköverkon liityntäpisteitä ja enimmäkseen entisillä peltomailla, joille rakentaminen on teknisesti yksinkertaista.

Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Tavoitteenamme on luoda osakkaillemme arvoa toteutta malla kestävän tulevaisuuden kehitystä tukevaa liiketoimintaa kannattavasti. Uusiutuvan energian kasvava kysyntä tarjoaa Dovre Groupille merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia. Energiamurros kasvattaa investointeja puhtaisiin ja kestäviin energiajärjestelmiin kuten tuuli- ja aurinkovoimaan, akkuva rastoihin, vihreään vetyyn ja energiatehokkuuden ratkaisuihin.
Näyttömme teknisestä osaamisestamme ovat vahvat, ja valtaosa hankkeistamme on toimitettu taloudellisesti kannat tavasti. Uskomme, että käynnistämämme muutokset liike toiminnan johtamisessa, hankevalinnassa ja raportoinnissa johtavat kannattavuuteen kaikissa projekteissa, ja että Dovre Groupilla on hyvät mahdollisuudet vahvistaa asemaansa näillä kasvavilla markkinoilla.
Dovre Group on vastuullinen sijoituskohde, jonka liike vaihto tulee lähes kokonaan (98%) uusiutuvan energian projekteista. Olemme sitoutuneet toimimaan vastuullisesti ja tekemään valintoja, jotka ovat kestäviä sekä ympäristölle että yhteiskunnalle.


Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
DOVRE GROUP OYJ:N HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1.1.–31.12.2024

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Hallituksen toimintakertomus
Osakkeet ja osakkeenomistajat Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| TUHATTA EUROA | IFRS 2024 |
IFRS 2023 |
IFRS 2022 |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto* | 99 337 | 73 480 | 202 971 |
| Liikevaihdon muutos | 35,2 % | n/a | 42,2 % |
| Liiketulos* | -21 816 | 1 118 | 8 467 |
| % liikevaihdosta | -22,0 % | 1,5 % | 4,2 % |
| Tulos ennen veroja* | -22 772 | 220 | 7 428 |
| % liikevaihdosta | -22,9 % | 0,3 % | 3,7 % |
| Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos | -8 266 | 4 061 | 5 152 |
| % liikevaihdosta | -8,3 % | 5,5 % | 2,5 % |
| Oman pääoman tuotto | -25,8 % | 11,4 % | 16,4 % |
| Sijoitetun pääoman tuotto | -43,9 % | 16,0 % | 20,5 % |
| Omavaraisuusaste | 18,2 % | 42,5 % | 41,6 % |
| Nettovelkaantumisaste | 48,6 % | 3,1 % | -8,8 % |
| Taseen loppusumma | 91 999 | 87 986 | 82 499 |
| Bruttoinvestoinnit** | 363 | 173 | 175 |
| % liikevaihdosta | 0,4 % | 0,2 % | 0,1 % |
| Tutkimus- ja kehitysmenot | 0 | 0 | -101 |
| % liikevaihdosta | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Henkilöstö keskimäärin tilikauden aikana* | 152 | 70 | 779 |
| Henkilöstö tilikauden lopussa* | 221 | 75 | 728 |
*Merkityt luvut on oikaistu vuosille 2024 ja 2023 kuvastamaan vain jatkuvia toimintoja IFRS 5 -standardin
**Sisältää investoinnit aineettomiin ja aineellisiin hyödykkeisiin. Luku on esitetty ilman käyttöoikeus-
mukaisesti.
omaisuuseriä.
| IFRS | IFRS | IFRS | |
|---|---|---|---|
| EUROA | 2024 | 2023 | 2022 |
| Laimentamaton osakekohtainen tulos | |||
| emoyhtiön omistajille, EUR | -0,078 | 0,038 | 0,049 |
| Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen | |||
| tulos emoyhtiön omistajille, EUR | -0,078 | 0,038 | 0,049 |
| Laimentamaton osakekohtainen tulos emoyhtiön omistajille, lopetetut toiminnot |
0,036 | 0,044 | |
| Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen | |||
| tulos emoyhtiön omistajille, lopetetut toiminnot | 0,036 | 0,044 | |
| Laimentamaton osakekohtainen oma pääoma, | |||
| EUR | 0,25 | 0,35 | 0,32 |
| Osingot EUR (1 000) |
2 114 | 0 | 0 |
| Osakekohtainen osinko, EUR | 0,02 | 0,00 | 0,00 |
| Osinko tuloksesta, % | n/a | 0,0 % | 0,0 % |
| Efektiivinen osinkotuotto, % | 8,8 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Hinta/tulos | n/a | 11,32 | 11,99 |
| Osakkeen ylin kurssi, EUR | 0,47 | 0,66 | 0,80 |
| Osakkeen alin kurssi, EUR | 0,21 | 0,35 | 0,54 |
| Tilikauden keskikurssi, EUR | 0,34 | 0,50 | 0,64 |
| Osakekannan markkina-arvo, milj. EUR | 24,1 | 45,9 | 61,8 |
| Osakkeiden vaihto, milj. EUR | 6,6 | 9,0 | 19,6 |
| Osakkeiden vaihto, % | 18,3 % | 17,0 % | 29,1 % |
| Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä: | |||
| -laimentamaton (1 000) |
105 956 | 105 956 | 105 956 |
| -laimennettu (1 000) |
105 956 | 105 956 | 105 956 |
| Osakkeiden lukumäärä kauden lopussa (1 000) |
105 956 | 105 956 | 105 956 |
Tunnuslukujen laskukaavat sivulla 85.
OSAKEKOHTAISET TUNNUSLUVUT

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Dovre Group Oyj allekirjoitti 20.11.2024 sopimuksen koko Projektihenkilöstö-liiketoimintansa (PP) sekä Norjan Konsultointi-liiketoimintansa myynnistä ruotsalaiselle NYAB AB:lle. Kauppa edellytti yhtiökokouksen hyväksynnän, ja ylimääräinen yhtiökokous pidettiin 16.12.2024. Ylimääräinen yhtiökokous hyväksyi kaupan, joka toteutettiin 2.1.2025.
Yhtiö on sopimuksen allekirjoituspäivästä lukien luokitellut kaupan kohteena olevat liiketoiminnot myytäväksi tarkoitetuiksi omaisuuseriksi ja tässä vuosikertomuksessa niihin sovelletaan IFRS 5:n mukaisia säädöksiä Lopetetuille toiminnoille. Tilikauden 2023 tuloslaskelma on oikaistu vertailukelpoiseksi, kun taas tilikauden 2023 tasetta ja siihen liittyviä avainlukuja ei ole oikaistu.
Liiketoimintojen myynnistä konsernille kertyvä voitto tullaan esittämään tilikauden 2025 luvuissa yhdellä rivillä jatkuvien toimintojen tuloksen jälkeen. Alustavaan kauppahintaan (2.1.2025 tiedotetun mukaisesti 35,3 miljoonaa euroa) perustuva arvio konsernilaskennassa kertyvästä voitosta vähennettynä kaupasta syntyneillä kuluilla on n. 5,0 miljoonaa euroa. Haluamme kuitenkin korostaa, että lopullisen kauppahinnan määrittäminen on kesken tämän tilinpäätöksen allekirjoitushetkellä.
31.1.2024 julkaistulla tiedotteella Suvic Oy:n ruotsalainen tytäryhtiö Suvic AB tiedotti saaneensa Storhöjdenin tuulipuiston rakentamisurakkaa koskevan Notice to Proceed -ilmoituksen myötä 20.12.2023 uutisoitu Kramforsin kunnassa sijaitsevaa 22 tuulivoimalan puistoa koskeva ehdollinen sopimus realisoitui BoP-urakaksi.
5.4.2024 Suvic Oy tiedotti tytäryhtiönsa Suvic AB:n vastaanottaneen Vitbergetin tuulipuistoa koskevan Notice to Proceed -ilmoituksen. Vitbergetin 24 tuulivoimalan puisto on osa High Coast -hanketta, johon myös Storhöjdenin tuulivoimapuisto kuuluu. Myös tämän hankkeen ehdollinen sopimus oli tiedotettu 20.12.2023.
20.3.2024 Triconin ja Suvicin muodostama työyhteenliittymä tiedotti rakentavansa Espoon tulevalle datakeskusalueelle hukkalämpöä Fortumin kaukolämpöverkkoon keräävän lämpöpumppulaitoksen.
Suvic julkaisi 13.12.2024 solmineensa Vinliden North-South-tuulipuistoja koskevan BoP-sopimuksen. Tuulipuistot sijaitsevat Lyckselen kunnassa Pohjois-Ruotsissa. Puistoissa on yhteensä 11 tuulivoimalaa, joista Vinliden Northiin sijoittuu 4 kpl ja Vinliden Southiin 7 kpl. Urakan toteuttaa Suvic Oy:n täysin omistama Ruotsin tytäryritys Suvic AB.
Dovre Groupin vertalukelpoinen liikevaihto kasvoi tammi–joulukuussa merkittävät 35,2 % edelliseen vuoteen verrattuna ja oli 99,3 (73,5) miljoonaa euroa. Uusiutuvan Energian liikevaihto kasvoi 36,5% ja Konsultoinnin liikevaihto laski 8,2%. Huomattava Uusiutuva Energia-liiketoiminnan kasvu johtuu toiminnan laajentumisesta Ruotsin markkinoille.
Uusiutuvan Energian osuus liikevaihdosta oli 98 (97)* prosenttia ja Konsultoinnin osuus 2 (3)* prosenttia.
| Konserni yhteensä | 99,3 | 73,5 | 35,2 |
|---|---|---|---|
| Konsultointi | 1,9 | 2,1 | -8,2 |
| Uusiutuva Energia | 97,4 | 71,4 | 36,5 |
| LIIKEVAIHTO SEGMENTEITTÄIN MILJOONAA EUROA |
1–12/2024 | OIKAISTU 1–12/2023 |
MUUTOS % |
| LIIKEVAIHTO MARKKINA-ALUEITTAIN MILJOONAA EUROA |
1–12/2023 | OIKAISTU 1–12/2023 |
MUUTOS % |
|---|---|---|---|
| Suomi | 54,5 | 73,5 | -25,8 |
| Ruotsi | 44,8 | 0 | |
| Konserni yhteensä | 99,3 | 73,5 | 35,2 |
• Suomi
• Ruotsi
*Suluissa olevat luvut ovat edellisen vuoden vertailulukuja.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Konsernin käyttökate (EBITDA) oli tilikaudella selkeästi negatiivinen -21,1 (1,3) miljoonaa euroa. Konsernin liiketulos oli puolestaan -21,8 (1,1) miljoonaa euroa. Uusiutuvan energian liiketulos oli -21,1 (1,8) miljoonaa euroa ja Konsultoinnin liikevoitto oli puolestaan 0,3 (0,1) miljoonaa euroa. Muiden toimintojen liiketulos oli -1,0 (-0,7) miljoonaa euroa.
Liiketoiminnan merkittävä tappiollisuus johtui Suvic-alakonsernin erittäin suurista kustannusylityksistä kolmessa eri projektissa. Ensimmäinen merkittävä kustannusylitys toteutui keväällä 2024. Kyseisen projektin kokonaistappio oli 9,2 miljoonaa, josta 3,4 miljoonaa euroa oli kirjattu jo tilikaudelle 2023. Kahden muun projektin kustannusylitykset toteutuivat tilikauden viimeisen kvartaalin aikana Ruotsissa. Kirjatut tappiot näissä hankkeissa olivat noin 8,7 ja 10 miljoonaa euroa. Kyseiset kaksi projektia eivät olleet valmiita tilikauden päättyessä, mutta tappiokirjausten 2024 tulisi kattaa kaikki kustannukset niiden valmiiksi saattamiseksi.
Vuonna 2024 Dovren liiketoiminnan muut tuotot olivat 0,0 (0,1) miljoonaa euroa. Materiaalit ja palvelut kasvoivat 104,1 (62,6) miljoonaan euroon. Henkilöstökulut nousivat 74,2 prosenttia 10,8 (6,2) miljoonaan euroon. Henkilöstökulujen voimakas kasvu johtui liiketoiminnan kasvun lisäksi siitä, että konsernin ulkopuolelta ostetun alihankinnan sijaan käytettiin Uusiutuva Energia -segmentissä paljon myös tilikaudella perustetun oman henkilöstövuokrausyhtiön, Suvic Force Oy:n, palveluita. Liiketoiminnan muut kulut kasvoivat 5,6 (3,4) miljoonaan euroon.
| Konserni yhteensä | -21,8 | 1,1 | |
|---|---|---|---|
| Muut toiminnot | -1,0 | -0,7 | -47,0 |
| Konsultointi | 0,3 | 0,1 | 398,4 |
| Uusiutuva Energia | -21,1 | 1,8 | |
| MILJOONAA EUROA | 1–12/2024 | 1–12/2023 | MUUTOS % |
| LIIKEVOITTO (EBIT) | OIKAISTU | ||
| Konserni yhteensä | -21,1 | 1,3 | |
| Muut toiminnot | -1,0 | -0,7 | -47,0 |
| Konsultointi | 0,3 | 0,1 | 334,9 |
| Uusiutuva Energia | -20,4 | 2,0 | |
| KÄYTTÖKATE (EBITDA) MILJOONAA EUROA |
1–12/2024 | OIKAISTU 1–12/2023 |
MUUTOS % |
Dovren tulos ennen veroja oli -22,8 (0,2) miljoonaa euroa vuonna 2024. Erään sisältyy -1,0 (-0,9) miljoonaa euroa rahoituseriä.
Tilikauden tulos oli -18,9 (4,6) miljoonaa euroa vuonna 2024. Tulos emoyhtiön osakkeenomistajille oli -8,3 (4,1) miljoonaa euroa, ja määräysvallattomien omistajien (Suvic Oy:n 49 % määräysvallattomien omistajien) osuus tuloksesta oli -10,7 (0,5) miljoonaa euroa. Konsernin osakekohtainen tulos oli -0,078 (0,038) euroa. Keskimääräisen sijoitetun pääoman tuotto ennen veroja (ROI) oli -43,9 (16,0) prosenttia.
Konsernin taseen loppusumma oli joulukuun 2024 lopussa 92,0 (88,0) miljoonaa euroa. Konsernin likvidien varojen määrä oli 2,5 (7,9) miljoonaa euroa. Konsernilla on lisäksi käyttämättömiä shekkitililimiittejä 3,2 miljoonan euron arvosta.
Konsernin oma pääoma oli vuoden 2024 lopussa 16,6 (37,4) miljoonaa euroa. Konsernin omavaraisuusaste oli 18,2 (42,5) prosenttia ja nettovelkaantumisaste (gearing) 48,6 (3,1) prosenttia. Korollista vierasta pääomaa oli 10,6 (9,1) miljoonaa euroa ja sen osuus oman ja vieraan pääoman yhteissummasta oli 11,6 (10,3) prosenttia. Korollisesta vieraasta pääomasta yhteensä 8,8 (5,4) miljoonaa euroa oli lyhytaikaista ja 1,8 (3,7) miljoonaa euroa pitkäaikaista.
Konsernin liiketoiminnan nettorahavirta vuonna 2024 oli -4,4 (0,1) miljoonaa euroa, johon sisältyy käyttöpääoman pienentymisen vaikutusta 17,7 (kasvun vaikutus -5,0) miljoonaa euroa. Investointien nettorahavirta oli -1,3 (-0,2) miljoonaa euroa.

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Rahoituksen nettorahavirta oli 6,5 (-3,0) miljoonaa euroa. Tilikauden taseen liikearvo oli vuoden päättyessä 3,6 (20,3) miljoonaa euroa. Viitteitä omaisuuserien arvonalentumisista ei ole todettu. Liikearvon huomattava pienentyminen johtuu 2.1.2025 myytyjen liiketoimintojen luokittelusta IFRS 5 -standardin mukaisesti myytäväksi ja lopetetuiksi toiminnoiksi.
Dovren tilauskanta koostuu kokonaisuudessaan Uusiutuva Energia -liiketoimintaryhmään kuuluvan Suvic Oy:n valmistusasteen mukaisesti tuloutettavasta tilauskannasta. Tilauskanta oli 28,9 (49,2) miljoonaa euroa tilikauden päättyessä. Vuoden 2024 lopussa olleesta tilaustakannasta 96,6 % eli 27,9 miljoonaa euroa odotetaan tuloutettavan tilikaudella 2025. Suvicin tavanomaiseen liiketoimintaan ja tilauskantaan liittyy erilaisia sopimus- ja alihankintariskejä kunkin projektin työn laajuudesta ja kohteesta riippuen. Näitä riskejä hallitaan projektien eri vaiheissa osana liiketoiminnan johtamista sekä erilaisin takuu- ja vakuutusjärjestelyin.
Konsernilla ei ollut tilikaudella tutkimus- ja tuotekehitysmenoja (0,0).
Vuonna 2024 konsernin palveluksessa oli keskimäärin 152 (70) henkilöä. Uusiutuva Energia työllisti keskimäärin 134 (50) henkilöä ja Konsultointi 15 (18) henkilöä.
| Yhteensä | 152 | 70 | 117,1 |
|---|---|---|---|
| Muut toiminnot | 3 | 2 | 50,0 |
| Konsultointi | 15 | 18 | -16,7 |
| Uusiutuva Energia | 134 | 50 | 168,0 |
| HENKILÖSTÖ KESKIMÄÄRIN | 1–12/2024 | OIKAISTU 1–12/2023 |
MUUTOS % |
Dovre Group työllisti vuoden 2024 lopussa 221 (75) henkilöä. Heistä 205 (55) työskenteli Uusiutuvassa Energiassa, 13 (17) Konsultoinnissa ja 3 (3) muissa toiminnoissa.
Konsernin henkilöstökulut vuonna 2024 olivat 10,8 (6,2) miljoonaa euroa. Palkkojen ja palkkioiden osuus henkilöstökuluista oli 8,4 (5,2) miljoonaa euroa.
Dovre Groupin johtoryhmässä tapahtui muutoksia tilikauden 2024 aikana. Projektihenkilöstöja Norjan konsultointiliiketoimintojen myynnin seurauksena yhtiön toimitusjohtajana toiminut Arve Jensen siirtyi NYAB-konsernin palvelukseen yrityskaupan toteutuspäivänä 2.1.2025. Dovre Group Oyj:n Ylimääräisen yhtiökokouksen hyväksyttyä liiketoimintakauppa 16.12.2024 nimitettiin Arve Jensenin tilalle yhtiön vt. toimitusjohtajaksi Sanna Outa-Ollila 17.12.2024 alkaen.
Vuoden 2024 päättyessä yhtiön johtoryhmään kuuluivat Sanna Outa-Ollila (vt. toimitusjohtaja), Stein Berntsen (johtaja, Konsultointiliiketoiminta-alue) ja Hans Sten (talousjohtaja). Stein Berntsen on Arve Jensenin tapaan siirtynyt NYAB-konsernin palvelukseen yrityskaupan seurauksena 2.1.2025. Tämän jälkeen Dovre Groupin johtoryhmän ovat muodostaneet Sanna Outa-Ollila ja Hans Sten.
Dovre Group Oyj:n 4.4.2024 pidetty varsinainen yhtiökokous valitsi hallitukseen uudelleen Svein Stavelinin, Ilari Koskelon, Antti Mannisen ja Sanna Outa-Ollilan. Hallitus valitsi järjestäytymiskokouksessaan Svein Stavelinin hallituksen puheenjohtajaksi ja Ilari Koskelon varapuheenjohtajaksi.

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Osakepääomassa tai osakkeiden lukumäärässä ei tapahtunut muutoksia vuonna 2024. Dovre Groupin osakepääoma 31.12.2024 oli 9 603 084,48 euroa ja osakkeiden kokonaismäärä 105 956 494 kappaletta. Keskimääräinen osakkeiden lukumäärä vuoden aikana oli 105 956 494 osaketta.
Vuonna 2024 Dovre Group Oyj:n osakkeita vaihdettiin Nasdaq Helsinki Oy:ssä noin 19,5 (18,0) miljoonaa kappaletta, mikä vastasi noin 6,6 (9,0) miljoonan euron vaihtoa. Kaupankäyntimäärällä painotettu keskikurssi oli 0,34 (0,50), alin kurssi 0,21 (0,35) euroa ja ylin kurssi 0,47 (0,66) euroa. Osakkeen päätöskurssi 30.12.2024 oli 0,23 (0,43) euroa. Osakekannan markkina-arvo katsauskauden päätöskurssilla oli noin 24,2 (45,9) miljoonaa euroa.
Dovre Group Oyj:llä on yksi osakesarja. Kukin osake oikeuttaa yhteen ääneen. Dovre Group Oyj:n osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä.
Dovre Group ei hankkinut eikä luovuttanut yhtiön omia osakkeita vuonna 2024. Joulukuun 2024 lopussa Dovre Group Oyj:n hallussa oli yhteensä 236 725 yhtiön omaa osaketta, joiden osuus yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä oli 0,22 prosenttia.
Dovre Group Oyj:llä oli 31.12.2024 yhteensä 5 526 (6 013) rekisteröityä osakkeenomistajaa mukaan lukien hallintarekisteröidyt osakkeenomistajat, joita oli 8 (8). Hallintarekisteröidyn omistuksen osuus oli joulukuun lopussa 3,6 (5,1) prosenttia kokonaisosakemäärästä.
Hallituksen jäsenten ja toimitusjohtajan omistus sisältäen määräysvaltayhtiöiden ja samassa taloudessa asuvien perheenjäsenten kautta omistetut osakkeet oli 31.12.2024 yhteensä
8 540 145 osaketta (8 985 565) osaketta, mikä vastaa noin 8,1 (8,5) prosenttia koko osakeja äänimäärästä. Yhtiöllä ei ollut avoimia optio-ohjelmia vuoden lopussa. Tilikaudella ei annettu liputusilmoituksia.
HALLITUKSEN JA TOIMITUSJOHTAJAN OMISTUS 31.12.2024
| Hallitus yhteensä | 8 540 145 | 8,1 % | |
|---|---|---|---|
| Antti Manninen, hallituksen jäsen 4) | 533 485 | 0,5 % | |
| Sanna Outa-Ollila, vt. toimitusjohtaja ja hallituksen jäsen 3) |
55 392 | 0,1 % | |
| Ilari Koskelo, hallituksen varapuheenjohtaja 2) | 7 505 000 | 7,1 % | |
| Svein Stavelin, hallituksen puheenjohtaja 1) | 446 268 | 0,4 % | |
| NIMI | OSAKKEITA, KPL | OSUUS OSAKKEISTA, % |
1) Svein Stavelinin määräysvaltayhtiö Stavelin Holding AS omistaa 446 268 osaketta. 2) Ilari Koskelon määräysvaltayhtiö Navdata Oy omistaa 1 300 000 osaketta. 3) Sanna Outa-Ollilan määräysvaltayhtiö Atuo Oy omistaa 39 392 osaketta. 4) Antti Mannisen määräysvaltayhtiö Amlax Oy omistaa 300 000 osaketta ja vaikutusvaltayhtiö Rio Group Oy 100 000 osaketta.
Dovre Group Oyj:n tiedossa ei ole yhtiön omistukseen tai äänivallan käyttöön liittyviä osakassopimuksia.
Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän piirissä olleet johtajat ovat 2.1.2025 toteutetun yrityskaupan myötä siirtyneet NYAB AB:n palvelukseen, eikä jäljelle jääneessä Dovre Groupissa ole vastaavia kannustinjärjestelmiä. Konsernin yksiköillä on käytössään tavanomaisia tilikausikohtaisesti päivitettyjä kannustinjärjestelmiä.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Dovre Group Oyj:n 4.4.2024 pidetty varsinainen yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen vuodelta 2023 ja myönsi vastuuvapauden yhtiön hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle 31.12.2023 päättyneeltä tilikaudelta.
Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti, että osinkoa maksetaan 0,01 euroa osakkeelta osakkeenomistajille, jotka osingonmaksun täsmäytyspäivänä 8.4.2024 olivat merkittyinä Euroclear Finland Oy:n ylläpitämään osakasluetteloon. Osinko maksettiin 15.4.2024. Yhtiökokous päätti lisäksi hallituksen ennen yhtiökokousta päättämän muutetun ehdotuksen mukaisesti, että maksetaan 0,01 euroa ylimääräistä osinkoa. Tämä osinko maksettiin 31.10.2024.
Yhtiökokous hyväksyi hallituksen ehdotuksen mukaisesti palkitsemisraportin vuodelta 2023.
Yhtiökokous vahvisti hallituksen jäsenten lukumääräksi neljä (4). Hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen Svein Stavelin, Ilari Koskelo, Antti Manninen ja Sanna Outa-Ollila.
Yhtiökokous päätti, että hallituksen puheenjohtajalle maksetaan palkkiota 40 000 euroa, hallituksen varapuheenjohtajalle 33 000 euroa ja hallituksen jäsenelle 25 000 euroa vuodessa. Hallituspalkkiot maksetaan rahana. Lisäksi korvataan kohtuulliset matkakustannukset.
Tilintarkastajaksi valittiin tilintarkastusyhteisö BDO Oy. BDO Oy on ilmoittanut, että päävastuullisena tilintarkastajana toimii KHT Henrik Juth. Päätettiin, että tilintarkastajan palkkio maksetaan hyväksytyn laskun mukaan.
Yhtiökokous valtuutti Dovre Group Oyj:n hallituksen päättämään yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta sekä päättämään yhtiön omien osakkeiden antamisesta, luovuttamisesta ja/ tai osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen erityisten oikeuksien antamisesta. Molemmat valtuutukset koskevat enintään 10 100 000 osaketta, mikä vastaa enintään 9,5 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista. Valtuutukset ovat voimassa 30.6.2025 saakka ja kumoavat aikaisemmin annetut vastaavat valtuutukset.
Dovre Group Oyj:n hallitus ei käyttänyt katsauskaudella edellä kuvattuja valtuutuksia.
Ylimääräinen yhtiökokous oli kutsuttu koolle 20.11.2024 tiedotetun NYAB AB:n kanssa allekirjoitetun ehdollisen sopimuksen johdosta. Sopimuksen mukaan Dovre myy koko Projektihenkilöstö-liiketoimintansa sekä Norjan Konsultointi-liiketoimintansa NYAB AB:lle 34 miljoonan euron arvioituun hintaan. Hallituksen yhtiökokoukselle tekemä ehdotus oli liiketoimintojen myynnin vahvistaminen ja hyväksyminen. Tämän lisäksi ehdotettiin, että yhtiön yhtiöjärjestyksen toimialapykälää muutetaan, koska Dovre ei kaupan jälkeen enää toimi projektihenkilöstöalalla. Yhtiökokous vahvisti ja hyväksyi liiketoimintojen myynnin sekä hyväksyi yhtiöjärjestysmuutoksen.
Yhtiökokouksien pöytäkirjat ovat nähtävillä Dovre Groupin verkkosivuilla www.dovregroup.com.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä


Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Kestävyysselvitys
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Tämä kestävyysselvitys on valmisteltu Dovre Groupin toimesta Euroopan kestävyysraportointistandardien (ESRS) mukaisesti. Se esitetään konsernin tasolla, mutta on tehty eri laajuudessa kuin Dovre Groupin taloudellinen raportti. Kestävyysselvitys kattaa kaikki liiketoimintayksiköt ja tytäryhtiöt kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) mukaisesti, kun taas taloudellisella raportilla ilmoitetaan IFSR 5 –standardin mukaan vain liiketoimintojen myynnin jälkeen jäljelle jäävän yhtiön tiedot.
Konsultointi- ja projektihenkilöstöliiketoimintayksiköiden myynnin jälkeen, 2.1.2025 alkaen, Dovre Group koostuu Renetec Oy:stä, Proha Oy:stä, eSitestä ja Suvic Oy:stä. Tilanteen mukaan tiedot kestävyysselvityksellä esitetään kahdessa osassa: Suvic ja muu Dovre erikseen. Proha, Renetec ja eSite sisältyvät Dovren mittareihin ja tietoihin, ellei toisin mainita. Kun tarkoitetaan koko konsernia, puhutaan Dovre Groupista.
Arvoketju on otettu huomioon olennaisuusarvioinnissa, kun on arvioitu vaikutusten merkityksellisyyttä. Jotkin politiikat, kuten toimittajien eettiset liiketoimintaperiaatteet, sekä toimet, kuten päästölaskelmat, kattavat myös arvoketjun alkupään. Yhtiö ei ole jättänyt raportista pois tietoja, jotka liittyvät henkiseen omaisuuteen, taitotietoon tai innovoinnin tuloksiin.
Tässä raportissa olemme käyttäneet suositeltuja aikarajoja ja tarkkoja tietoja ilmoittaaksemme määrällisiä tietoja ja rahasummia, joten ne eivät ole alttiita suurelle mittausepävarmuudelle. Mikäli ilmenee erityisiä olosuhteita, ne raportoidaan yhdessä kyseisen tiedon kanssa.
Tämä on ensimmäinen ESRS-standardien mukainen kestävyysselvitys, joten muutoksia tai korjauksia aiempiin raportteihin ei ole. Kohdassa 4 on luettelo muun EU-lainsäädännön mukaisista tietopisteistä.
Lisätiedot Dovre Groupin riskienhallinnasta ja riskinarvioinnista, kuten käytetty riskinarviointimenetelmä ja priorisointimenetelmät, on esitetty on esitetty viittauksina selvitykseen hallinto- ja ohjausjärjestelmästä.
Yhtiörakenteen muutoksen takia on tehty valinta raportoida vain vaatimuksenmukaiset tiedot ja useimmiten hyödynnetty mahdollisuutta siirtymäsäännöksiin.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Yrityksen vastuullisuudesta vastaa viime kädessä Dovre Groupin hallitus. Toimitusjohtajan johtama, eri liiketoiminnat kattava vastuullisuustiimi auttaa olennaisten kestävyysteemojen (E1, S1, S2, G1) integroinnissa liiketoimintastrategiaan. Tiimi vastasi myös kaksinkertaisen olennaisuusarvioinnin toteuttamisesta.
| DOVRE | NAISET MIEHET | MUUT EI ILMOITETTU YHTEENSÄ YHTEENSÄ % | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hallituksen jäsenet | 1 | 3 | 0 | 0 | 4 | 100 |
| Hallinnon työntekijät | 37 | 19 | 0 | 0 | 56 | 100 |
| Itsenäiset hallituksen jäsenet | 1 | 3 | 0 | 0 | 4 | 100 |
| SUVIC | NAISET MIEHET | MUUT EI ILMOITETTU YHTEENSÄ YHTEENSÄ % | ||||
| Hallituksen jäsenet | 1 | 4 | 0 | 0 | 5 | 100 |
| Hallinnon työntekijät | 5 | 9 | 0 | 0 | 14 | 100 |
| Itsenäiset hallituksen jäsenet | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| YHTEENSÄ | NAISET MIEHET MUUT* EI ILMOITETTU YHTEENSÄ YHTEENSÄ % | |||||
| Hallituksen jäsenet | 2 | 7 | 0 | 0 | 9 | 100 |
| Hallinnon työntekijät | 42 | 28 | 0 | 0 | 70 | 100 |
| Itsenäiset hallituksen jäsenet | 2 | 4 | 0 | 0 | 4 | 100 |
Hallitus tarkistaa säännöllisesti kestävyysasioiden toteutumisen keskittyen päästöjen vähentämiseen, työvoiman monimuotoisuuteen ja toimitusketjun työvoimakäytäntöihin. Päätökset perustuvat sidosryhmien palautteeseen ja ne on linjattu yrityksen strategisten tavoitteiden kanssa.
Dovre Group on luonut politiikkoja, jotka käsittelevät ilmastotoimia, työntekijöiden hyvinvointia ja eettistä toimitusketjun hallintaa. Konsernitasolla eettinen ohjeistus on ohjaava periaate, ja lisäksi Suvicilla on HSEQ-politiikka, toimittajille tarkoitettu eettinen ohjeistus sekä tietoturvapolitiikka. Valitusten käsittelymekanismi on käytössä, jolloin sidosryhmät voivat raportoida huolenaiheistaan luottamuksellisesti.
Hallintoelinten yleiset roolit ja sisäiset valvontakäytännöt on kuvattu yrityksen hallintotapaselvityksessä. Lisäksi hallituksen taloudellisesta näkökulmasta käsittelemät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet löytyvät hallintotapaselvityksestä ja tilinpäätöksestä.
Tällä hetkellä hallinto-, johto- ja valvontaelinten jäsenille ei tarjota erityisiä kannustimia, jotka liittyvät kestävyyskysymyksiin.
| DUE DILIGENCE -PROSESSIN KESKEISET OSATEKIJÄT |
KOHDAT KESTÄVYYSSELVITYKSESSÄ |
||
|---|---|---|---|
| a) Due diligence -prosessin sisällyttäminen hallintoon, strategiaan ja liiketoimintamalliin |
ESRS 2 | ||
| b) Vuorovaikutus vaikutusten kohteena olevien sidosryhmien kanssa kaikissa due diligence -prosessin keskeisissä vaiheissa |
ESRS 2 | ||
| c) Haitallisten vaikutusten tunnistaminen ja arviointi |
ESRS 2 | ||
| d) Toimien toteuttaminen kyseisten haitallisten vaikutusten torjumiseksi |
ESRS 2.MDR-A, E1, S1, S2, G1 | ||
| e) Kyseisten toimien tuloksellisuuden seuranta ja viestintä | ESRS 2.MDR-M, ESRS 2.MDR-T, E1, S1, S2, G1 |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Tietoa osakkeenomistajille ja sijoittajille
| Yhteensä | 2 | 7 | 0 | 28,6 |
|---|---|---|---|---|
| Suvic | 1 | 4 | 0 | 20 |
| Dovre | 1 | 3 | 0 | 25 |
| HALLITUKSEN SUKUPUOLIJAKAUMA |
NAISET | MIEHET | MUUT* | % |
Hallinto-, johto- ja valvontaelinten asiantuntemus ja taidot kestävyyskysymyksissä ovat keskimääräisellä tasolla. Kukin hallituksen jäsen ja ylimmän johdon jäsen on vastuussa olennaisten kestävyyskysymysten asiantuntemuksen hankkimisesta. Dovre Group käyttää ulkopuolisia asiantuntijoita varmistamaan asianmukaisen suunnittelun ja vaatimusten noudattamisen tarvittaessa.
Hallitus saa säännöllistä koulutusta kestävyyskysymyksistä asianmukaisen valvonnan ja tehok kaan päätöksenteon varmistamiseksi. Hallitus on nimennyt yhden jäsenistään vastuulliseksi kestävyysraportoinnista ja varmistamaan sujuvan yhteistyön hallituksen ja vastuullisuustiimin välillä. Ulkopuolinen kumppani on palkattu tukemaan ESRS-standardeihin liittyvää asiantunte musta. Sisäisiä tietojenkeruukäytäntöjä on luotu tarkan tiedon tuottamiseksi.
Hallitus saa säännöllisiä päivityksiä edistymisestä ja vastaa kestävyysselvityksen lopullisesta toteutuksesta. Kestävyysilmoitus luodaan tiiviissä yhteistyössä ulkopuolisen sisällöntuottajan, sisäisen tietojenkeruutiimin ja johtoryhmän kanssa. Raportointiprosessin keskeisiä riskejä ovat riittämätön sisältö ja aikariskit. Näiden riskien vähentämiseksi ulkopuoliset asiantuntijat valvovat projektin toteutusta, pidetään säännöllisiä kokouksia ja käydään tiivistä viestintää tilintarkastajan kanssa. Kaikki raportointiprosessin aikana tunnistetut ongelmat viestitään välittömästi hallitukselle.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Tammikuuhun 2025 asti Dovre Group oli globaalisti toimiva projektinhallintapalveluja tarjoava yritys, joka toimii kolmella liiketoiminta-alueella: projektihenkilöstö, konsultointi ja Uusiutuva Energia. Dovre Groupilla on toimistot Kanadassa, Suomessa, Norjassa, Singaporessa, Ruotsissa ja Yhdysvalloissa, ja yrityksellä oli noin 800 työntekijää ympäri maailmaa. Dovre Group on listattu Nasdaq Helsingissä (symboli: DOV1V).
Dovre Groupin asiakkaat toimivat eri teollisuudenaloilla: energia, liikenne, rakennukset ja kiinteistöt, sähkönsiirto, hiilidioksidin talteenotto ja varastointi, IT ja televiestintä, puolustussektori ja terveydenhuolto.
| Yhteensä | 552 | 225 | 777 |
|---|---|---|---|
| Muut alueet | 62 | 62 | |
| Afrikka | |||
| Latinalainen Amerikka | |||
| Aasia-Tyynimeri | 129 | 129 | |
| Eurooppa | 306 | 225 | 530 |
| Pohjois-Amerikka | 55 | 55 | |
| DOVRE | SUVIC | YHTEENSÄ | |
| MAANTIETEELLINEN JAKAUMA | TYÖNTEKIJÖIDEN LUKUMÄÄRÄ |
| Taulukko 5: Tilinpäätökseen sisältyvien kokonaistulojen jakautuminen merkittävien | ||
|---|---|---|
| ESRS-alojen mukaan |
| LIIKEVAIHTO M€ |
OSUUS KOKONAIS LIIKE VAIHDOSTA |
LIIKEVAIHTO M€ |
OSUUS KOKONAIS LIIKE VAIHDOSTA |
LIIKEVAIHTO M€ |
OSUUS KOKONAIS LIIKE VAIHDOSTA |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| (%) | (%) | (%) | ||||
| ESRS-ALAT (DOVRE) | DOVRE | SUVIC | YHTEENSÄ | |||
| Energia, öljy ja kaasu | 89 | 78% | 46,200 | 51,4% | 135,2 | 66,3% |
| Julkinen ala | 10 | 9% | 29,428 | 32,8% | 39,428 | 19,3% |
| Teollisuus | 11 | 10% | 13,165 | 14,7% | 24,165 | 11,9% |
| Muu | 4 | 3% | 1,005 | 1,1% | 5,005 | 2,5% |
| Yhteensä | 114 | 100% | 89,799 | 100% | 203,799 | 100% |
| ALAT | TULOT M€ |
|---|---|
| Hiili | 0 |
| Öljy | 71 |
| Kaasu | 18 |
| Taksonomian mukainen taloudellinen toiminta liittyen fossiiliseen kaasuun | 0 |
| Fossiiliset polttoaineet (yhteensä) | 0 |
| Kemikaalit | 0 |
| Kiistanalaiset aseet | 0 |
| Tupakan viljely ja tuotanto | 0 |
| Muut merkittävät toiminnot | 0 |
Dovre Groupin projektihenkilöstö- ja konsultointiliiketoiminta-alueilla on liikevaihtoa öljy- ja kaasuteollisuudesta, mutta Suvic ei toimi edellä mainituilla sektoreilla. Näin ollen tilanne muuttui merkittävästi projektihenkilöstö- ja konsultointiliiketoimintojen myynnin jälkeen 2.1.2025. Konsernin strategia keskittyy uusiutuvan energian liiketoiminta-alueen laajentamiseen, jotta se vastaa globaaleihin kestävän kehityksen trendeihin ja sääntelyvaatimuksiin. Tämä strateginen painopiste parantaa sietokykyä hyödyntämällä kasvavaa kysyntää uusiutuvan energian ratkaisuille ja korostaa näin ilmastoon liittyviä riskejä ja mahdollisuuksia.
Dovre Group toimii liiketoimintaympäristössä, jossa EU-sääntely ja kasvava asiakaskysyntä ohjaavat tarvetta kestäville energiaratkaisuille. Yhtiön laajentuminen uusiutuvan energian projekteihin asemoi sen vastaamaan näitä kehittyviä markkina- ja sääntelyodotuksia.

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Strategiajaksolla 2024–2027 yritys on määritellyt kolme keskeistä kestävyysteemaa: Ener giasiirtymän kiihdyttäminen, Eettisen arvoketjun varmistaminen ja Liiketapojen läpinäkyvyyden edistäminen. Nämä teema-alueet ilmentävät Dovre Groupin sitoutumista kestävyyden ja eet tisen toiminnan edistämiseen omassa liiketoiminnassaan. Nämä teemat on myös tunnistettu merkittäviksi kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa.
Dovre Groupin strateginen valinta on lisätä palveluja kestävyyteen liittyvissä projekteissa. Erityisesti Suvicin toiminnot palvelevat tätä tarkoitusta. Dovre Groupin missio on ollut "tukea ympäristön ja yhteiskunnan kestävämpää tulevaisuutta". Strateginen tavoite on ollut "lisätä uusiutuvan energian projektien palveluiden suhteellista osuutta". Vaikka muutkin liiketoimin ta-alueet ovat olleet strategian ytimessä, tämä on muuttunut Norjan konsultointiliiketoiminnan ja Projektihenkilöstö-liiketoiminnan myynnin myötä NYAB:lle.
Olennaiset vaikutukset, kuten kasvihuonekaasupäästöt (E1) ja työvoiman hyvinvointi (S1), sisällytetään konsernin strategiaan investoimalla uusiutuvan energian projekteihin ja toteutta malla kattavia työntekijöiden kehitysohjelmia. Dovre aikoo saavuttaa strategiset tavoitteensa skaalaamalla uusiutuvan energian projekteja, parantamalla työvoiman koulutusta ja vahvista malla hallintorakenteita kestävän kehityksen aloitteiden valvomiseksi.
Konsultointi- ja projektihenkilöstöliiketoimintojen myynti 2.1.2025 vahvistaa tätä kehitystä ja vaikuttaa strategiaan. Vuodesta 2025 eteenpäin Dovre Group keskittyy uusiutuvan energian kehittämiseen ja rakentamiseen, koska jäljelle jäävät toiminnot ovat Suvic, Renetec, Proha ja eSite.
Dovre Groupin toimintaan kuuluu kaksi erillistä arvoketjua, jotka molemmat on huomioitu kestävyysraportissa. Ensimmäinen arvoketju liittyy Dovre Groupin tarjoamiin henkilöstö- ja konsultointipalveluihin eri teollisuudenaloilla. Nämä palvelut toteutetaan pääasiassa asiakkaiden tiloissa ja asiakkaiden valvonnassa, mikä johtaa vähäisiin suoriin vaikutuksiin Dovre Groupilla. Yhtiön toiminnot rajoittuvat muutamiin toimistoihin, ja siihen liittyviä resursseja ovat muun muassa kannettavat tietokoneet, matkapuhelimet, toimistokalusteet ja liikkuminen liikematkoilla.
Toinen arvoketju on muodostunut Suvicin hankinnan ja Renetecin perustamisen myötä. Suvicin toiminnoissa käytetään raaka-aineita, mikä tekee arvoketjusta monimutkaisemman verrattuna Dovre Groupin perinteisiin konsultointipalveluihin. Tämä monimutkaisuus vaatii rapotoinnin sopeutusta, jotta laajempi toiminnan laajuus ja siihen liittyvät vaikutukset voidaan kuvata tarkasti. Siksi monin paikoin Dovre Group ja Suvic raportoidaan erikseen.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| VAIKUTUSTEN ALAISET SIDOSRYHMÄT | KESTÄVYYSSELVITYKSEN KÄYTTÄJÄT | SIDOSRYHMIEN OSALLISTAMINEN JA VUOROVAIKUTUS |
SIDOSRYHMIEN EDUT JA TAVOITTEET |
|---|---|---|---|
| Hallitus | Johtoryhmä ja osastopäälliköt | • Vastuu yrityksen yleisestä liiketoimintasuorituksesta ja strategisista aloit teista. • Valvoo yrityksen sisäisiä toimintoja. |
|
| Työntekijät | Vuosittaiset kyselyt ja palautekartoitukset, ilmoituskanava |
• Kiinnostunut työpaikan turvallisuudesta, urakehityksestä ja yrityksen menes tyksestä. |
|
| Paikalliset yhteisöt | Yhteistyö metsästysseurojen, kyläyhdistys ten ja tiehoitokuntien kanssa maisemaan, virkistysarvoihin ja kaavoitukseen liittyen, kun suunnitellaan uusutuvan energian kohteita |
• Huolissaan ympäristövaikutuksista, työllistymismahdollisuuksista, oikeuden mukaisesta palkkauksesta ja yhteisön kehityksestä. • Kiinnostunut Dovre Groupin hankkeiden ympäristövaikutuksista. |
|
| Alihankkijat (konsultit ja projektihenkilöstö) |
Säännölliset kumppanuuskeskustelut ja yhteis työn kehittäminen, asiantuntijat tukemassa suuria projekteja |
• Keskittyminen pitkäaikaisiin, molempia osapuolia hyödyttäviin suhteisiin. | |
| Palveluja Euroopassa ostavat yritykset eri toimialoilla ja valtion virastot |
Aktiiviset keskustelut myyntivaiheessa sekä projektin aloituksessa ja päätöksessä |
• Eurooppalaiset asiakkaat tarvitsevat tietoa työntekijöiden turvallisuudesta, tyytyväisyydestä, palkkauksesta ja monimuotoisuudesta. • Tavoitteena korkealaatuiset, kustannustehokkaat palvelut ja onnistuneet projektitulokset. |
|
| Osakkeenomistajat ja sijoittajat (yksityiset ja insituutiot) |
Vuosikokous ja säännöllinen sijoittajasuhteiden ylläpito |
• Tietoa päästöistä. • Työntekijöiden monimuotoisuus ja turvallisuus. • Kiinnostunut taloudellisesta tuotosta ja yrityksen kasvusta sekä riskeistä ja mahdollisuuksista liittyen kestävään kehitykseen. |
|
| Viranomaiset ja sääntelyelimet (toimialan sääntelyviranomaiset ja valtion virastot) |
Suora yhteydenpito ja tietopyynnöt rahoitus laitoksilta ja tilintarkastajilta |
• CSRD:n mukainen vuosikertomus. • Varmistetaan vaatimustenmukaisuus alan standardien ja säädösten kanssa. • Valvotaan oikeudellista ja sääntelyllistä vaatimustenmukaisuutta. |
|
| Rahoituslaitokset (eläkerahastot, pankit) |
ESG-asioita koskevan tiedon tarkastelu ja pyytäminen |
• Yksityiskohtaista tietoa sijoitus- ja rahoituspäätöksiä varten. |
|
| Ammattiliitot | Työntekijöiden oikeudet ja osallistuminen työehtosopimusneuvotteluihin |
• Vierailut työmailla ja turvallisten työolosuhteiden varmistaminen. |
|
| Kumppanit (strategiset kumppanuudet: muut konsultointiyritykset, tekno logiakumppanit, palveluntarjoajat, akateemiset instituutiot) |
Alihankkijat, yhteisyritykset | • Yhteistyö Dovre Groupin ja Suvicin kanssa projekteissa. • Yhteistyötä tutkimuksen ja kehityksen parissa sekä uusien osaajien rekry tointi. • Tavoitteena onnistunut yhteistyö ja jaettu menestys vaatimustenmukaisella tavalla. |
|
| Media ja julkiset suhteet (toimialan julkaisut ja yleinen media) |
Uuden projektin esittely kansallisessa medi assa (Dovre) ja paikallisessa mediassa (Suvic) |
• Raportointi Dovre Groupin hankkeista ja toimialatoiminnasta. • Liiketoiminnan suorituskyky ja ympäristönäkökulmat. |
|
| Ammatilliset yhdistykset ja toimialajärjestöt |
Dovre Group on osa ammatillisia yhdistyksiä, jotka asettavat standardeja ja tarjoavat verkos toitumismahdollisuuksia |
• Tutkimusohjelmat, hankintakriteerien arviointi. • Lisääntynyt kiinnostus ja yhteistyö ESG-aiheissa. |

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Sidosryhmäanalyysi priorisoi sidosryhmät niiden suoran vaikutuksen tai sen perusteella, mikä niiden yhteys yrityksen toimintaan ja kestävän kehityksen tavoitteisiin on. Analyysin mukaan työntekijöihin ja sijoittajiin kohdistuu eniten vaikutuksia, sillä he ovat suoraan riippuvaisia Dovre Groupin suorituskyvystä ja ESG-sitoumuksista. Myös paikallisyhteisöt, aliurakoitsijat, lainsäätäjät, ammattiliitot, media ja ammatilliset järjestöt sisällytettiin analyysiin, koska ne ovat merkityksellisiä yrityksen toiminnan ja vaatimustenmukaisuuden kannalta. Sidosryhmät kuten loppukuluttajat, kansalaisjärjestöt ja yleisö jätettiin pois, koska heidän yhteytensä Dovre Groupin toimintaan on epäsuora, ja heidän etunsa on riittävästi edustettuna muilla tavoin, kuten paikallisella yhteisöyhteistyöllä ja mediassa. Tämä kohdennettu lähestymistapa on linjassa CSRD-kehikon kanssa ja varmistaa merkityksellisen vuoropuhelun tärkeimpien ryhmien kanssa.
Dovre Groupin hallituksen jäsen ja joidenkin suurimpien osakkeenomistajien edustajat osallistuivat aktiivisesti olennaisuusarviointiprosessiin hallituksen kokouksissa ja antoivat palautetta arvioinnista sähköpostitse. Arviointiprosessin valmistuttua pyysimme tulosten vahvistamiseksi lisäpalautetta ja kommentteja hallituksen jäseniltä, mukaan lukien suurilta osakkeenomistajilta ja työntekijöiden edustajilta.
Olennaisuusarviointiprosessin aikana tunnistimme sidosryhmien näkemykset ja intressit. Ne on esitetty taulukossa yllä. Erityisesti hallituksen, työntekijöiden ja sijoittajien näkemykset ovat suoraan yhteydessä yrityksen strategiaan ja liiketoimintamalliin.
Dovre Group on arvioinut olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet ESRS-standardeja noudattaen. Liiketoimintamallien, erilaisten liiketoiminta-alueiden luonteen ja EU-taksonomiaraportoinnin pohjalta olemme tunnistaneet Dovre Groupin olennaiset kestävyysteemat seuraavasti: E1 (ilmastonmuutos), S1 (oma työvoima), S2 (arvoketjun työntekijät) ja G1 (hallinto).
Lisäksi olemme tunnistaneet useita osa-aiheita ja osa-osa-aiheita, jotka ovat olennaisia toiminnallemme, mutta eivät tarpeeksi merkittäviä raportoitavaksi kestävyysraportissa.
Olemme valinneet yllä mainitut kestävän kehityksen teemat raportoitavaksi seuraavien kriteerien perusteella: merkitys liiketoiminnalle, vaikutus sidosryhmiin, laajuus ja voimakkuus, korjattavuus, sijainti arvoketjussa ja omistusrakenne.
Ilmastonmuutoksen negatiiviset vaikutukset (E1) syntyvät pääasiassa Suvicin omista toiminnoista tuulivoima- ja aurinkovoimapuistojen rakentamisessa, kun taas muun Dovren energiankäyttö on vähäistä. Näemme kuitenkin liiketoimintamahdollisuuksia koko Dovre Groupille ilmastonmuutoksen hillinnässä, kun siirtyminen uusiutuvaan energiaan etenee eri teollisuudenaloilla ja yhteiskunnassa.
Dovre on erikoistunut konsultointiin ja projektihenkilöstön toimittamiseen monenlaisille asiakkaille. Tämän vuoksi sen liiketoimintamalli on vahvasti riippuvainen ihmisistä ja heidän hyvinvoinnistaan (S1 & S2). Projektityön vaativa luonne tuo mukanaan riskejä, kuten ylitöitä sekä terveys- ja turvallisuusongelmia. Henkilöstöriskien hallitsemiseksi Dovre Group tarjoaa kilpailukykyistä palkkaa, urakehitysmahdollisuuksia ja työllisyysturvaa. Lisäksi yritys käyttää aliurakoitsijoita, joiden työskentelyolosuhteet ovat hyvin samankaltaiset kuin oman henkilöstön.
Norjan konsultointiliiketoiminnan ja projektihenkilöstöliiketoiminnan myynti 2.1.2025 vaikuttaa sekä kestävän kehityksen vaikutuksiin että riskien ja mahdollisuuksien arviointiin. Uusi kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi tehdään vuonna 2025. Vuonna 2024 toteutetussa arvioinnissa Suvic ja Dovre arvioitiin jo erikseen. Vaikutusarviointi, riskit ja mahdollisuudet sekä päästölaskelmat on myös tehty erikseen.
Vaikka Suvicin uusiutuvan energian rakennushankkeista syntyvät mahdollisuudet tukevat suoraan yrityksen strategiaa, jotkut negatiiviset vaikutukset, kuten päästöt, ovat liiketoimintamallin luonnollisia seurauksia. Nämä vaikutukset ulottuvat sekä välittömiin huolenaiheisiin, kuten energiankulutukseen, että pidemmän aikavälin vaikutuksiin liiketoiminnan kasvusta.
Suvicin toiminnassa merkittävä osa rakennustoiminnan ja toimitusten kuluttamasta energiasta on peräisin fossiilisista polttoaineista. Dovren projektihenkilöstö ja konsultit työskentelevät pääasiassa asiakkaidensa tiloissa, joten Dovren ympäristövaikutus on alhainen. Rakennuskoneiden siirtyminen vaihtoehtoisiin energialähteisiin ei ole todennäköistä lyhyellä aikavälillä. Lisäksi rakennuskoneiden, kuljetuskaluston ja generaattoreiden päästöt lisäävät ilmansaasteita. Nämä ympäristövaikutukset aiheuttavat taloudellisia riskejä Suvicille, erityisesti liiketoiminnan kannattavuuden osalta.
Vaikka suurin osa merkittävistä vaikutuksista tapahtuu omassa toiminnassa, Dovre Groupilla on vaikutuksia myös arvoketjun alku- ja loppupäässä. Tunnistetut merkittävät vaikutukset alkupään arvoketjuun liittyvät Suvicin toiminnan Scope 3 -päästöihin ja alihankkijoihin sekä Suvicin että Dovren toiminnassa. Koska Suvic on pelkästään rakennusurakoitsija eikä omista tuulivoima- ja aurinkopuistoja ja Dovren henkilöstö työskentelee pääasiassa asiakkaidensa tiloissa, emme ole tunnistaneet vaikutuksia arvoketjun loppupäähän. Liiketoimintamahdollisuudet ja -riskit liittyvät puolestaan tiiviimmin asiakkaiden tarpeisiin, strategisiin valintoihin ja maksukäytäntöihin. Suurin osa vaikutuksista (kuten päästöt ja työntekijöiden hyvinvointi) ovat lyhyen aikavälin vaikutuksia, mutta osa riskeistä ja mahdollisuuksista (kuten liiketoimintamahdollisuuksien kasvu tai väheneminen) ovat pitkän aikavälin vaikutuksia.
Konserni luopuu suuresta osasta klassisen Dovren liiketoiminta-alueista 2. tammikuuta 2025 alkaen. Divestoinnin odotetaan vaikuttavan positiivisesti konsernin taloudellisiin tuloksiin

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
lyhyellä aikavälillä, kuten talousraportissa on ilmoitettu. Divestoinnin jälkeen ryhmän merkittä vät riskit ja mahdollisuudet ennakoidaan pääasiassa muodostuvan niistä, jotka on raportoitu Suvicin alaryhmälle vuonna 2024. Keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä ryhmä odottaa riskien ja mahdollisuuksien profiilin pysyvän vakaana suhteessa liikevaihdon taloudellisiin vaikutuksiin. Dovre Group ei ole vielä tehnyt resilienssianalyysia kaksinkertaisen olennaisuusarvioinnin
lisäksi. Tämä tarkistetaan vuoden 2025 raportoinnissa.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Dovre Group suoritti kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin yhteistyössä ulkopuolisen kumppanin kanssa. Siinä analysoitiin arvoketjut ja osallistettiin sidosryhmät olennaisten ilmastoon, työvoimaan ja hallintoon liittyvien vaikutuksien ja riippuvuuksien tunnistamiseen.
Olennaisuusarviointiprosessissa kävimme läpi kaikki ESRS 2:ssa (Eurooppalaiset kestävän kehityksen raportointistandardit 2) luetellut aiheet, ala-aiheet ja alakohdat ja analysoimme niiden vaikutuksia yhteiskuntaan ja liiketoiminnan suorituskykyyn.
Palveluidemme vaikutuksia arvioitiin sekä omassa toiminnassamme että arvoketjun alku- ja loppupään toiminnoissa. Emme kuitenkaan huomioineet asiakkaidemme toiminnan vaikutuksia.
Dovre tarjoaa johdon konsultointia, projektihenkilöstöä ja EPCI-rakennuspalveluja monille eri teollisuudenaloille. Palvelumme eivät itsessään edusta negatiivista tai positiivista vaikutusta riippumatta siitä, onko asiakasprojektissa kyseessä öljy- ja kaasuteollisuus tai tuulivoima. Koska molemmat yritykset on integroitu konsernin taloudellisiin lukuihin ja ovat samankokoiset, ne ovat saaneet arvioinnissa yhtä suuren painoarvon.
Pisteytysmenetelmä suunniteltiin mahdollistamaan olennaiset vertailut muiden EU-alueen yritysten kanssa. Palvelujemme luonteen vuoksi niiden vaikutus on suhteellisesti pienempi verrattuna suuriin teollisuusyrityksiin, joita asiakkaamme tyypillisesti ovat.
Lopulliset pisteet määrittyivät kunkin alateeman pisteiden keskiarvosta. Tämä lähestymistapa antaa epäsuorasti saman painoarvon kaikille alateemoille, mikä otettiin huolellisesti huomioon pisteytystyössä.
Riskien pisteyttämisessä arvioimme taloudellisten vaikutusten mahdollisen suuruuden puoliksi käyttökatteen ja puoliksi todennäköisyyden perusteella. Arvioinneissa on otettu huomioon jo käytössä olevat riskienhallintatoimenpiteet.
Arvioimme näiden vaikutusten luonteen eri skenaarioissa oletusten pohjalta, jotka perustuivat työryhmän asiantuntijoiden arvioihin. Taloudellisten vaikutusten mahdollinen suuruus pisteytettiin "matalaksi", "keskitasoiseksi" tai "korkeaksi". Todennäköisyys arvioitiin käyttäen relevantteja aikahorisontteja lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä.
Riskit ja mahdollisuudet on arvioitu yrityksen yleisten riskien arviointiprosessien mukaisesti, kuten on kuvattu yrityksen hallintokäytännön selvityksessä. Osittain mallinsimme riskejä käyttämällä riskiarviointityökalua, jota käytämme liiketoimintariskien arviointiin. Koska kestävän kehityksen riskiskenaarioiden tarkkojen arvojen määrittäminen on monimutkaista, taloudellisten vaikutusten määrittely rahassa täydentyi suurelta osin kvalitatiivisilla arvioilla.
Vastuullisuustiimimme määritti olennaisuuden raja-arvon "merkittäväksi". Ne vaikutukset ja riskit, jotka on arvioitu "merkittäviksi" tai sitä korkeammiksi, katsotaan olennaisiksi.
Vastuullisuustiimi on tehnyt arvion ja esitellyt sen hallitukselle, joka antoi näkemyksensä ja kommenttinsa arviointiin. Kommenttien pohjalta arviointia on muokattu, ja hallitus on hyväksynyt tarkistetun arvion.
Kaikki olennaiset raja-arvon ylittävät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet raportoidaan lukuun ottamatta niitä, joille on annettu siirtymäaika. Yrityksen merkittävien rakennejärjestelyjen vuoksi päätettiin raportoida ensin vain vaaditut tietopisteet.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
| ESRS 2 – YLEISET TIEDOT | OSIO | SIVUNUMERO | |
|---|---|---|---|
| BP-1 | Kestävyysselvityksen yleiset laatimisperusteet | ESRS 2; BP-1 | |
| BP-2 | Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot | ESRS 2; BP-2 | |
| GOV-1 | Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli | ESRS 2; GOV-1 | |
| GOV-2 | Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kestä vyysseikat |
ESRS 2; GOV-2 | |
| GOV-3 | Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttä minen kannustinjärjestelmiin |
ESRS 2; GOV-3 | |
| GOV-4 | Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista |
ESRS 2; GOV-4 | |
| GOV-5 | Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysra portoinnin osalta |
ESRS 2; GOV-5 | |
| SBM-1 | Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju | ESRS 2; SBM-1 | |
| SBM-2 | Sidosryhmien edut ja näkemykset | ESRS 2; SBM-2 | |
| SBM-3 | Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoi mintamallin kanssa |
E1; SBM-3, S1; SBM-3, S2; SBM-3 |
|
| IRO-1 | Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointipro sesseista |
ESRS 2; IRO-1 | |
| IRO-2 | Yrityksen kestävyysselvityksissä huomioon ote tut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset |
ESRS 2; IRO-2 | |
| MDR-P | Olennaisten kestävyysseikkojen hallitsemiseksi käyttöön otetut toimintaperiaatteet |
ESRS 2; MDR-P | |
| MDR-A | Olennaisiin kestävyysseikkoihin liittyvät toimet ja resurssit |
ESRS 2; MDR-A | |
| MDR-M | Olennaisiin kestävyysseikkoihin liittyvät mittarit | ESRS 2; MDR-M | |
| MDR-T | Toimintaperiaatteiden ja toimien vaikuttavuuden seuranta tavoitteiden avulla |
ESRS 2; MDR-T |
| ESRS E1 - ILMASTONMUUTOS | OSIO | SIVUNUMERO | |
|---|---|---|---|
| GOV-3 | Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttä minen kannustinjärjestelmiin |
ESRS 2; GOV-3 | |
| E1-1 | Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymä suunnitelma |
E1; E1-1 | |
| SBM-3 | Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoi mintamallin kanssa |
E1; SBM-3 | |
| IRO-1 | Kuvaus ilmastoon liittyvien olennaisten vaikutus ten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista |
ESRS 2; IRO-1 | |
| E1-2 | Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutu miseen liittyvät toimintaperiaatteet |
E1; E1-2 | |
| E1-3 | Ilmastonmuutosta koskeviin toimintaperiaattei siin liittyvät toimet ja resurssit |
E1; E1-3 | |
| E1-4 | Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutu miseen liittyvät tavoitteet |
E1; E1-4 | |
| E1-5 | Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä | E1; E1-5 | |
| E1-6 | Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt |
E1; E1-6 |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| ESRS S1 – OMA TYÖVOIMA | OSIO | SIVUNUMERO | |
|---|---|---|---|
| SBM-2 | Sidosryhmien edut ja näkemykset | ESRS 2; SBM-2 | |
| SBM-3 | Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoi mintamallin kanssa |
S1; SBM-3 | |
| S1-1 | Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet | S1; S1-1 | |
| S1-2 | Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaiku tuksista omien työntekijöiden ja heidän edusta jiensa kanssa |
S1; S1-2 | |
| S1-3 | Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat omille työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi |
S1; S1-3 | |
| S1-6 | Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominai suudet |
S1; S1-6 | |
| S1-8 | Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu |
S1; S1-8 | |
| S1-9 | Monimuotoisuuden mittarit | S1; S1-9 | |
| S1-10 | Riittävä palkka | S1; S1-10 | |
| S1-11 | Sosiaalinen suojelu | S1; S1-11 | |
| S1-13 | Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit |
S1; S1-13 | |
| S1-14 | Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit | S1; S1-14 | |
| S1-15 | Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit |
S1; S1-15 | |
| S1-16 | Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja koko naisansiot) |
S1; S1-16 | |
| S1-17 | Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvai kutukset |
S1; S1-17 |
| ESRS S2 – ARVOKETJUN TYÖNTEKIJÄT | OSIO SIVUNUMERO |
|||
|---|---|---|---|---|
| SBM-2 | Sidosryhmien intressit ja näkemykset | ESRS 2; SBM-2 | ||
| SBM-3 | Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoi mintamallin kanssa |
S2; SBM-3 | ||
| S2-1 | Arvoketjun työntekijöihin liittyvät toimintaperi aatteet |
S2; S2-1 | ||
| S2-2 | Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaiku tuksista arvoketjun työntekijöiden kanssa |
S2; S2-2 | ||
| S2-3 | Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat arvoketjun työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi |
S2; S2-3 | ||
| S2-4 | Arvoketjun työntekijöihin kohdistuviin olen naisiin riskeihin liittyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat arvoketjun työntekijöihin koh distuvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien tehokkuus |
S2; S2-4 | ||
| S2-5 | Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen ja olen naisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet |
S2; S2-5 | ||
| ESRS G1 – LIIKETOIMINNAN HARJOITTAMINEN | OSIO | SIVUNUMERO | ||
| GOV-1 | Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli | ESRS 2; GOV-1 | ||
| IRO-1 | Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointipro sesseista |
ESRS 2; IRO-1 | ||
| G1-1 | Liiketoiminnan harjoittamista koskevat toiminta periaatteet ja yrityskulttuuri |
G1; G1-1 | ||
| G1-2 | Suhteet toimittajiin | G1; G1-2 | ||
| G1-3 | Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havait seminen |
G1; G1-3 | ||
| G1-6 | Maksukäytännöt | G1; G1-6 |

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| TIEDONANTOVAATIMUS JA SIIHEN LIITTYVÄ TIETOPISTE | VIITTAUS TIEDONAN TO-VELVOITEASETUKSEEN |
VIITTAUS PILARIIN 3 | VIITTAUS VERTAILUARVOASE TUKSEEN |
VIITTAUS EU:N ILMASTOLAKIIN | KAPPALE |
|---|---|---|---|---|---|
| ESRS 2 GOV-1 HALLITUKSEN SUKUPUOLIJAKAUMA 21 KOHDAN D ALAKOHTA |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 13 |
Komission delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II |
ESRS 2 | ||
| ESRS 2 GOV-1 RIIPPUMATTOMIEN HALLITUKSEN JÄSENTEN PROSENTTIOSUUS 21 KOH DAN E ALAKOHTA |
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II |
ESRS 2 | |||
| ESRS 2 GOV-4 SELVITYS KESTÄVYYTTÄ KOSKEVASTA DUE DILIGENCE -PROSESSISTA 30 KOHTA |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 10 |
ESRS 2 | |||
| ESRS 2 SBM-1 OSALLISTUMINEN FOSSIILISIIN POLTTOAINEISIIN LIITTYVÄÄN TOIMINTAAN 40 KOHDAN D ALAKOHDAN I ALAKOHTA |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 4 |
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 artikla; komission tätäntöön pano asetuksen (EU) 2022/2453 taulukko 1: Ympäristöön liittyvää riskiä koskevat laadulliset tiedot ja taulukko 2: Yhteiskuntaan liittyvää riskiä koskevat laadulliset tiedot |
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II |
ESRS 2 | |
| ESRS 2 SBM-1 OSALLISTUMINEN KEMIKAALIEN TUOTANTOON LIITTYVÄÄN TOIMINTAAN 40 KOHDAN D ALAKOHDAN II ALAKOHTA |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 9 |
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II |
Epäolennainen | ||
| ESRS 2 SBM-1 OSALLISTUMINEN KIISTANALAISIIN ASEISIIN LIITTYVÄÄN TOIMINTAAN 40 KOHDAN D ALAKOHDAN III ALAKOHTA |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 14 |
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta, delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816, liite II |
Epäolennainen | ||
| ESRS 2 SBM-1 OSALLISTUMINEN TUPAKAN VILJELYYN JA TUOTANTOON LIITTYVÄÄN TOIMINTAAN 40 KOHDAN D ALAKOHDAN IV ALAKOHTA |
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818, 12 artiklan 1 kohta, delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816, liite II |
Epäolennainen | |||
| ESRS E1-1 SIIRTYMÄSUUNNITELMA ILMASTONEUTRAALIUDEN SAAVUTTAMISEKSI VUOTEEN 2050 MENNESSÄ 14 KOHTA |
Asetuksen (EU) 2021/1119 2 artiklan 1 kohta |
E1 | |||
| ESRS E1-1 PARIISIN SOPIMUKSEN MUKAISTEN VERTAILUARVOJEN ULKOPUOLELLE SULJETUT YRITYKSET 16 KOHDAN G ALAKOHTA |
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449a artikla; komission täytäntöön panoasetuksen-asetuksen (EU) 2022/2453 lomake 1: Kaupan käyntivaraston ulkopuoliset erät – ilmastonmuutokseen liittyvä siir tymäriski: Vastuiden luottoluokka toimialan, päästöjen ja jäljellä olevan maturiteetin mukaan |
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohdan d–g-alakohta ja 12 artiklan 2 kohta |
Epäolennainen |

Dovre Group Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
| TIEDONANTOVAATIMUS JA SIIHEN LIITTYVÄ TIETOPISTE | VIITTAUS TIEDONAN TO-VELVOITEASETUKSEEN |
VIITTAUS PILARIIN 3 | VIITTAUS VERTAILUARVOASE TUKSEEN |
VIITTAUS EU:N ILMASTOLAKIIN | KAPPALE |
|---|---|---|---|---|---|
| ESRS E1-4 KASVIHUONEKAASUPÄÄSTÖJEN VÄHENNYSTAVOITTEET 34 KOHTA |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 4 |
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449a artikla; komission täytäntöön panoasetuksen (EU) 2022/2453 lomake 3: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – ilmastonmuu tokseen liittyvä siirtymäriski: Mukauttamismittarit |
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 6 artikla |
E1 | |
| ESRS E1-5 FOSSIILISISTA LÄHTEISTÄ PERÄISIN OLEVAN ENERGIAN KULUTUS ERITEL TYNÄ LÄHTEIDEN MUKAAN (VAIN ILMASTOVAIKUTUKSILTAAN MERKITTÄ VÄT ALAT) 38 KOHTA |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 5 ja taulukon 2 indikaat tori 5 |
E1 | |||
| ESRS E1-5 ENERGIAINTENSITEETTI, JOKA LIITTYY TOIMINTAAN ILMASTOVAIKUTUK SILTAAN MERKITTÄVILLÄ ALOILLA 40–43 KOHTA |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 6 |
E1 | |||
| ESRS E1-6 KASVIHUONEKAASUJEN SCOPE 1-, SCOPE 2- JA SCOPE 3 -BRUTTOPÄÄS TÖT JA KOKONAISPÄÄSTÖT 44 KOHTA |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattorit 1 ja 2 |
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 artikla; komission täytäntöönpano asetuksen (EU) 2022/2453 lomake 1: Kaupankäyntivaraston ulkopuo liset erät – ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Vastuiden luottoluokka toimialan, päästöjen ja jäljellä olevan maturiteetin mukaan |
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 5 artiklan 1 kohta, 6 artikla ja 8 artiklan 1 kohta |
Asetuksen (EU) 2021/1119 2 artiklan 1 kohta |
E1 |
| ESRS E1-6 KASVIHUONEKAASUJEN BRUTTOPÄÄSTÖJEN INTENSITEETTI 53–55 KOHTA |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 3 |
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449a artikla; komission täytäntöön panoasetuksen (EU) 2022/2453 lomake 3; Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuu tokseen liittyvä siirtymäriski: Mukauttamismittarit |
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 8 artiklan 1 kohta |
E1 | |
| ESRS E1-7 KASVIHUONEKAASUJEN POISTOT JA PÄÄSTÖHYVITYKSET 56 KOHTA |
Asetuksen (EU) 2021/1119 2 artiklan 1 kohta |
Epäolennainen | |||
| ESRS E1-9 VERTAILUARVOSALKUN ALTTIUS ILMASTOON LIITTYVILLE FYYSISILLE RISKEILLE 66 KOHTA |
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II |
Epäolennainen | |||
| ESRS E1-9 RAHALLISTEN MÄÄRIEN ERITTELY AKUUTIN JA KROONISEN FYYSISEN RIS KIN MUKAAN 66 KOHDAN A ALAKOHTA ESRS E1-0 SELLAISTEN MERKITTÄ VIEN OMAISUUSERIEN SIJAINTIPAIKKA, JOIHIN KOHDISTUU OLENNAINEN FYYSINEN RISKI 66 KOHDAN C ALAKOHTA |
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 artikla; komission täytäntöönpano asetuksen (EU) 2022/2453 lomake 5: Kaupankäyntivaraston ulkopuo liset erät – ilmastonmuutokseen liittyvä fyysinen riski: Vastuut, joihin kohdistuu fyysinen riski |
Epäolennainen |

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| TIEDONANTOVAATIMUS JA SIIHEN LIITTYVÄ TIETOPISTE | VIITTAUS TIEDONAN TO-VELVOITEASETUKSEEN |
VIITTAUS PILARIIN 3 | VIITTAUS VERTAILUARVOASE TUKSEEN |
VIITTAUS EU:N ILMASTOLAKIIN | KAPPALE |
|---|---|---|---|---|---|
| ESRS E1-9 YRITYKSEN KIINTEISTÖOMAISUUDEN KIRJANPITOARVO ERITELTYNÄ ENERGIATEHOKKUUSLUOKITTAIN 67 KOHDAN C ALAKOHTA |
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 artikla; komission täytäntöönpano asetus (EU) 2022/2453 lomake 2: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Kiinteistövakuudel liset lainat – Vakuuden energiate hokkuus |
Epäolennainen | |||
| ESRS E1-9 ILMASTOON LIITTYVIEN MAHDOLLISUUKSIEN HUOMIOIMINEN SALKUSSA 69 KOHTA |
Delegoitu asetus (EU) 2020/1818, liite II |
Epäolennainen | |||
| ESRS E2-4 KUNKIN SELLAISEN ILMAAN, VETEEN JA MAAPERÄÄN PÄÄTYVÄN EPÄ PUHTAUDEN MÄÄRÄ, JOKA MAINITAAN EPRTR-ASETUKSEN (EPÄPUHTAUK SIEN PÄÄSTÖJÄ JA SIIRTOJA KOSKEVA EUROOPPALAINEN REKISTERI) LIITTEEN II LUETTELOSSA 28 KOHTA |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 8, taulukon 2 indikaattorit 1, 2 ja 3 |
Epäolennainen | |||
| ESRS E3-1 VESIVARAT JA MERTEN LUONNONVARAT 9 KOHTA |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 7 |
Epäolennainen | |||
| ESRS E3-1 KOHDENNETUT TOIMINTAPERIAATTEET 13 KOHTA |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 8 |
Epäolennainen | |||
| ESRS E3-1 MERIEN JA VALTAMERTEN KESTÄVYYS 14 KOHTA |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 12 |
Epäolennainen | |||
| ESRS E3-4 KIERRÄTETYN JA UUDELLEENKÄYTETYN VEDEN KOKONAISMÄÄRÄ 28 KOHDAN C ALAKOHTA |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 6.2 |
Epäolennainen | |||
| ESRS E3-4 KOKONAISVEDENKULUTUS KUUTIOMETREINÄ OMAN TOIMINNAN LIIKE VOITTOA KOHTI LASKETTUNA 29 KOHTA |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 6.1 |
Epäolennainen | |||
| ESRS 2-IRO 1 - E4 16 KOHDAN A ALAKOHDAN I ALAKOHTA |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 7 |
Epäolennainen | |||
| ESRS 2-IRO 1 - E4 16 KOHDAN B ALAKOHTA |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 10 |
Epäolennainen | |||
| ESRS 2-IRO 1 - E4 16 KOHDAN C ALAKOHTA |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 14 |
Epäolennainen |

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| TIEDONANTOVAATIMUS JA SIIHEN LIITTYVÄ TIETOPISTE | VIITTAUS TIEDONAN TO-VELVOITEASETUKSEEN |
VIITTAUS PILARIIN 3 | VIITTAUS VERTAILUARVOASE TUKSEEN |
VIITTAUS EU:N ILMASTOLAKIIN | KAPPALE |
|---|---|---|---|---|---|
| ESRS E4-2 KESTÄVÄT MAATA TAI MAATALOUTTA KOSKEVAT KÄYTÄNNÖT TAI TOIMIN TAPERIAATTEET 24 KOHDAN B ALAKOHTA |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 11 |
Epäolennainen | |||
| ESRS E4-2 KESTÄVÄT MERIIN LIITTYVÄT KÄYTÄNNÖT TAI TOIMINTAPERIAATTEET 24 KOHDAN C ALAKOHTA |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 12 |
Epäolennainen | |||
| ESRS E4-2 METSÄKATOON PUUTTUMISTA KOSKEVAT TOIMINTAPERIAATTEET 24 KOHDAN D ALAKOHTA |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 15 |
Epäolennainen | |||
| ESRS E5-5 KIERRÄTTÄMÄTÖN JÄTE 37 KOHDAN D ALAKOHTA |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 13 |
Epäolennainen | |||
| ESRS E5-5 VAARALLINEN JÄTE JA RADIOAKTIIVINEN JÄTE KOHTA 39 |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 9 |
Epäolennainen | |||
| ESRS 2 - SBM3 - S1 PAKKOTYÖTAPAUSTEN RISKI 14 KOHDAN F ALAKOHTA |
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 13 |
Epäolennainen | |||
| ESRS 2 - SBM3 - S1 LAPSITYÖVOIMATAPAUSTEN RISKI 14 KOHDAN G ALAKOHTA |
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 12 |
Epäolennainen | |||
| ESRS S1-1 IHMISOIKEUSPOLIITTISET SITOUMUKSET 20 KOHTA |
Liitteen I taulukon 3 indikaat tori 9 ja taulukon 1 indikaattori 11 |
S1 | |||
| ESRS S1-1 KANSAINVÄLISEN TYÖJÄRJESTÖN KAHDEKSAN PERUSYLEISSOPIMUKSEN KÄSITTELEMIÄ AIHEITA KOSKEVAT DUE DILIGENCE -KÄYTÄNNÖT 21 KOHTA |
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II |
S1 | |||
| ESRS S1-1 IHMISKAUPAN EHKÄISEMISTÄ KOSKEVAT PROSESSIT JA TOIMENPITEET 22 KOHTA |
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 11 |
Epäolennainen | |||
| ESRS S1-1 TYÖTAPATURMIEN EHKÄISEMISTÄ KOSKEVAT TOIMINTAPERIAATTEET TAI HALLINTAJÄRJESTELMÄ 23 KOHTA |
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 1 |
S1 | |||
| ESRS S1-3 EPÄKOHTIEN TAI VALITUSTEN KÄSITTELYJÄRJESTELMÄT 32 KOHDAN C ALAKOHTA |
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 5 |
S1 | |||
| ESRS S1-14 KUOLEMANTAPAUSTEN LUKUMÄÄRÄ JA TYÖTAPATURMIEN LUKUMÄÄRÄ JA OSUUS 88 KOHDAN B JA C ALAKOHTA |
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 2 |
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II |
S1 |

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| TIEDONANTOVAATIMUS JA SIIHEN LIITTYVÄ TIETOPISTE | VIITTAUS TIEDONAN TO-VELVOITEASETUKSEEN |
VIITTAUS PILARIIN 3 | VIITTAUS VERTAILUARVOASE TUKSEEN |
VIITTAUS EU:N ILMASTOLAKIIN | KAPPALE |
|---|---|---|---|---|---|
| ESRS S1-14 LOUKKAANTUMISTEN, ONNETTOMUUKSIEN, KUOLEMANTAPAUSTEN TAI SAIRAUKSIEN VUOKSI MENETETTYJEN PÄIVIEN MÄÄRÄ 88 KOHDAN E ALAKOHTA |
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 3 |
S1 | |||
| ESRS S1-16 SUKUPUOLTEN VÄLINEN TASOITTAMATON PALKKAERO 97 KOHDAN A ALAKOHTA |
Liitteen I taulukon 1 indikaattori 12 |
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II |
S1 | ||
| ESRS S1-16 TOIMITUSJOHTAJAN SUHTEETTOMAN SUURI PALKKA 97 KOHDAN B ALAKOHTA |
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 8 |
S1 | |||
| ESRS S1-17 SYRJINTÄTAPAUKSET 103 KOHDAN A ALAKOHTA |
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 7 |
S1 | |||
| ESRS S1-17 YRITYSTOIMINTAA JA IHMISOIKEUKSIA KOSKEVIEN YK:N OHJAAVIEN PERI AATTEIDEN JA OECD:N PERIAATTEIDEN NOUDATTAMATTA JÄTTÄMINEN 104 KOHDAN A ALAKOHTA |
Liitteen I taulukon 1 indikaat tori 10 ja taulukon 3 indikaattori 14 |
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta |
Epäolennainen | ||
| ESRS2 - SBM3 - S2 HUOMATTAVA LAPSITYÖVOIMAN TAI PAKKOTYÖN KÄYTÖN RISKI ARVO KETJUSSA 11 KOHDAN B ALAKOHTA |
Liitteen I taulukon 3 indikaattorit 12 ja 13 |
S2 | |||
| ESRS - S2-1 IHMISOIKEUSPOLIITTISET SITOUMUKSET 17 KOHTA |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaat tori 9 ja taulukon 1 indikaattori 11 |
S2 | |||
| ESRS - S2-1 ARVOKETJUN TYÖNTEKIJÖIHIN LIITTYVÄT TOIMINTAPERIAATTEET 18 KOHTA |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattorit 11 ja 4 |
S2 | |||
| ESRS - S2-1 YRITYSTOIMINTAA JA IHMISOIKEUKSIA KOSKEVIEN YK:N OHJAAVIEN PERIAATTEIDEN JA OECD:N TOIMINTAOHJEIDEN NOUDATTAMATTA JÄTTÄ MINEN 19 KOHTA |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 10 |
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta |
S2 | ||
| ESRS S2-1 KANSAINVÄLISEN TYÖJÄRJESTÖN KAHDEKSAN PERUSYLEISSOPIMUKSEN KÄSITTELEMIÄ AIHEITA KOSKEVAT DUE DILIGENCE -KÄYTÄNNÖT 19 KOHTA |
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II |
S2 | |||
| ESRS S2-4 ARVOKETJUN ALKU- JA LOPPUPÄÄHÄN LIITTYVÄT IHMISOIKEUSONGEL MAT JA IHMISOIKEUKSIEN LOUKKAUKSET 36 KOHTA |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 14 |
Epäolennainen | |||
| ESRS - S3-1 IHMISOIKEUSPOLIITTISET SITOUMUKSET 16 KOHTA |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaat tori 9 ja taulukon 1 indikaattori 11 |
Epäolennainen |

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| TIEDONANTOVAATIMUS JA SIIHEN LIITTYVÄ TIETOPISTE | VIITTAUS TIEDONAN TO-VELVOITEASETUKSEEN |
VIITTAUS PILARIIN 3 | VIITTAUS VERTAILUARVOASE TUKSEEN |
VIITTAUS EU:N ILMASTOLAKIIN | KAPPALE |
|---|---|---|---|---|---|
| ESRS - S3-1 YRITYSTOIMINTAA JA IHMISOIKEUKSIA KOSKEVIEN YK:N OHJAAVIEN PERIAATTEIDEN, ILO:N PERIAATTEIDEN TAI OECD:N TOIMINTAOHJEIDEN NOUDATTAMATTA JÄTTÄMINEN 17 KOHTA |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 10 |
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta |
Epäolennainen | ||
| ESRS - S3-4 IHMISOIKEUSONGELMAT JA IHMISOIKEUKSIEN LOUKKAUKSET 36 KOHTA |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 14 |
Epäolennainen | |||
| ESRS - S4-1 KULUTTAJIIN JA LOPPUKÄYTTÄJIIN LIITTYVÄT TOIMINTAPERIAATTEET KOHTA 16 |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaat tori 9 ja taulukon 1 indikaattori 11 |
Epäolennainen | |||
| ESRS - S4-1 YRITYSTOIMINTAA JA IHMISOIKEUKSIA KOSKEVIEN YK:N OHJAAVIEN PERIAATTEIDEN JA OECD:N TOIMINTAOHJEIDEN NOUDATTAMATTA JÄTTÄ MINEN 17 KOHTA |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 10 |
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta |
Epäolennainen | ||
| ESRS - S4-4 IHMISOIKEUSONGELMAT JA IHMISOIKEUKSIEN LOUKKAUKSET 35 KOHTA |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 14 |
Epäolennainen | |||
| ESRS - G1-1 KORRUPTION VASTAINEN YHDISTYNEIDEN KANSAKUNTIEN YLEISSOPIMUS 10 KOHDAN B ALAKOHTA |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 15 |
Epäolennainen | |||
| ESRS - G1-1 VÄÄRINKÄYTÖSTEN PALJASTAJIEN SUOJELU 10 KOHDAN D ALAKOHTA |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 6 |
Epäolennainen | |||
| ESRS - G1-4 KORRUPTION JA LAHJONNAN TORJUNTAA KOSKEVIEN LAKIEN RIKKOMI SESTA MÄÄRÄTYT SAKOT 24 KOHDAN A ALAKOHTA |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 17 |
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II |
Epäolennainen | ||
| ESRS - G1-4 KORRUPTION JA LAHJONNAN TORJUNTAA KOSKEVAT NORMIT 24 KOHDAN B ALAKOHTA |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 10 |
Epäolennainen |

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Dovre Groupilla on politiikkoja olennaisten kestävyysasioiden hallitsemiseen, pääasiassa Liiketoi minnan eettiset ohjeet -dokumentti. Tämä politiikka edistää oikeudenmukaisuutta, rehellisyyttä sekä lain ja sääntöjen noudattamista liiketoiminnassa kaikilla maantieteellisillä toiminta-alueilla. Se kattaa olennaiset vaikutukset, kuten eettiset liiketoimintakäytännöt, korruption ehkäisyn, työ- ja ihmisoikeuksien kunnioittamisen ja ympäristövastuullisuuden.
Toimintapolitiikka koskee kaikkia työntekijöitä, urakoitsijoita ja kolmansia osapuolia, jotka tekevät liiketoimintaa Dovre Groupin puolesta, mukaan lukien tytäryhtiöt. Se kattaa myös arvo ketjun alkupään toimittajat ja loppupään kumppanit. Erityistä huomiota kiinnitetään alueisiin, joilla on suurempi korruption tai ympäristön vahingoittumisen riski. Dovre Groupin suoran operatiivisen hallinnan ulkopuolella olevia toimintoja tai maantieteellisiä alueita seurataan toimittajasopimusten kautta.
Eettisten sääntöjen hallinnointi ja valvonta kuuluu hallitukselle, jota tukevat päivittäistä toimintaa valvovat johtoryhmät. Seurantaprosesseihin ja valvontatoimenpiteisiin kuuluvat säännölliset auditoinnit, työntekijöiden pakollinen toimintatapaohjeen sisäistäminen ja työnteki jöiden koulutusohjelmat. Selkeästi määritellyt raportointimekanismit, kuten ilmoitusjärjestelmä, tukevat vaatimustenmukaisuuden toteutumista.
Eettiset periaatteet ovat julkisesti saatavilla Dovre Groupin verkkosivustolla Hallinnointipe riaatteet-osiossa. Ne viestitään sidosryhmille uusien työntekijöiden ja urakoitsijoiden perehdy tysohjelmien sekä koko yrityksen laajuisen suoran jakelun kautta työntekijöille, urakoitsijoille ja kumppaneille.
Varmistaakseen sidosryhmien odotusten, lainsäädännön vaatimusten ja yrityksen tavoit teiden yhteensopivuuden Dovre Group hankkii palautetta kyselyiden, työpajojen ja julkisten kuulemisten kautta.
Dovre Groupin eettiset ohjeet ovat linjassa kansainvälisten viitekehysten, kuten YK:n Glo bal Compactin, OECD:n ohjeistuksen monikansallisille yrityksille, työjärjestö ILO:n keskeisten yleissopimusten ja Pariisin ilmastosopimusten kanssa.
Eettiset periaatteet tarkistetaan säännöllisesti, jotta ne pysyvät ajankohtaisina ja tehokkaina kestävän kehityksen haasteiden käsittelyssä ja edistävät mukautumista globaaleihin eettisiin standardeihin.
Dovre Groupin tytäryhtiö Suvic Oy on integroinut kestävän kehityksen ydintoimintoihinsa ja sitoutunut eettisiin liiketoimintakäytäntöihin. Tämä ilmenee Suvicin HSEQ-politiikasta, toimit tajien toimintaohjeista ja tietoturvapolitiikasta.
Suvicin HSEQ-politiikka korostaa yrityksen sitoutumista turvallisten ja terveellisten työs kentelyolosuhteiden tarjoamiseen työntekijöilleen ja aliurakoitsijoilleen. Politiikka painottaa kaikkien relevanttien terveys- ja turvallisuusmääräysten noudattamisen tärkeyttä, säännöllisen koulutuksen tarjoamista ja huumeettoman työpaikan edistämistä. Keskittyminen työntekijöiden hyvinvointiin on linjassa Dovre Groupin laajempien kestävän kehityksen tavoitteiden kanssa.
Suvicin toimittajien eettinen ohjeisto asettaa selkeät odotukset eettisille liiketoimintakäy tännöille koko toimitusketjussa. Ohjeistossa vaaditaan noudatettavaksi kaikkia sovellettavia lakeja ja säädöksiä, mukaan lukien ihmisoikeuksiin, työstandardeihin ja ympäristönsuojeluun liittyvät säännökset. Varmistamalla, että sen toimittajat noudattavat näitä periaatteita, Suvic edistää kestävämpää ja vastuullisempaa toimitusketjua.
Tunnistaen tietoturvan tärkeyden nykypäivän digitaalisessa ympäristössä Suvic on ottanut käyttöön kattavan tietoturvapolitiikan. Tämä politiikka määrittelee toimenpiteet arkaluonteisten tietojen suojaamiseksi, mukaan lukien asiakastiedot, työntekijöiden tiedot ja luottamuksellinen liiketoimintatieto. Priorisoimalla tietoturvaa Suvic suojaa omat toimintonsa ja sidosryhmiensä toiminnan.
Dovre Groupin vastuullisuusohjelmassa on esitelty tämänhetkiset kestävyyteen liittyvät toimet. Tällä hetkellä ei ole määritelty CapEx- tai OpEx-menoja näiden toimien täytäntöönpanoon tai toimeenpanoon. Tämän vuoksi ei ole taloudellisia raportteja, jotka viittaisivat tällaisiin kuluihin, eikä tulevaisuudessa ole varattu taloudellisia resursseja tähän tarkoitukseen. Tämä päivitetään, mikäli tulevaisuudessa kohdennetaan CapEx- tai OpEx-menoja.
Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot

| PAINOPISTEALUE | TAVOITTEET | TOIMENPITEET | AIKATAULU | SDG |
|---|---|---|---|---|
| ILMASTON MUUTOS JA VIHREÄ SIIRTYMÄ |
Energiasiirtymän kiihdyttäminen |
• Lasketaan toiminnan hiilijalanjälki (Scope 1–3) ja asetetaan hiilineutraaliustavoite • Luodaan selkeä palvelukokonaisuus ja asiantuntemus kestävän projektinhallinnan alalla • Suoritetaan ympäristöarviointi • Autetaan asiakkaita muuttamaan toimintansa kestävämmäksi • Houkutellaan asiakkaillemme ilmasto- ja vihreän siirtymän osaamista |
2024– 2025 |
|
| IHMISET JA TYÖURAT |
Eettisen arvoketjun varmistaminen |
• Vaaditaan alihankkijoilta asianmukaiset standardit • Suoritetaan perusteellinen ihmisoikeusarviointi arvoketjussa • Koulutetaan henkilöstöä tarjoamaan asiakkaille relevanttia osaamista |
2025– 2026 |
| LIIKETOIMINTA KÄYTÄNNÖT |
Liiketapojen läpinäkyvyys |
• Päivitetään eettinen ohjeisto (Code of Conduct) • Tarjotaan koulutusta kaikille työntekijöille kaikissa yksiköissä • Sisällytetään vihreä siirtymä ja kestävyysteemat liiketoimintastrategiaan |
2024– 2025 |
|
|---|---|---|---|---|
| ---------------------------- | ------------------------------ | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | --------------- | -- |
• Kehitetään sukupuolten välistä tasa-arvoa

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Näitä mittareita seurataan ja raportoidaan vuosittain läpinäkyvyyden ja jatkuvan parantamisen varmistamiseksi.
Dovre Groupin E1 (Ilmasto) mittarit, jotka sisältävät Scope 1, 2 ja 3 -kasvihuonekaasupääs töt sekä uusiutuvan energian toimet, määritellään päästöjen laskentaraportissa esiteltyjen menetelmien mukaisesti.
Tällä hetkellä Dovre Group ei ole asettanut tulossuuntautuneita kestävyystavoitteita. NYAB:n hankittua merkittävän osan liiketoiminnasta 2. tammikuuta 2025 nämä tavoitteet tullaan kehit tämään NYAB:n nykyisten kestävyysperiaatteiden ja -tavoitteiden mukaisesti. Uusi emoyhtiö valvoo mitattavien ja aikasidonnaisten tavoitteiden asettamisprosessia, joka vastaa kansallisia, EU:n ja kansainvälisiä politiikkoja. Heidän vastuulla on julkaista metodologiat, oletukset ja sidosryhmien osallistumisen, jotka tukevat näitä tavoitteita, kun ne on määritelty.
Jäljelle jäävä yritys, joka sisältää Suvicin, Renetecin ja Prohan, asettaa omat tavoitteensa. Dovre Group seuraa kuitenkin olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien toteutumista työntekijöiden tyytyväisyyskyselyjen, työntekijöiden vaihtuvuuden, taloudellisen suoritusky vyn, päästölaskennan ja energiankulutuksen avulla. Näistä mittareista on kerrottu tarkemmin kyseisen aihealueen kohdalla (E1, S1, S2, G1).
Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Euroopan unioni on asettanut tavoitteen olla maailman ensimmäinen ilmastoneutraali maanosa vuoteen 2050 mennessä. Keskeisiä keinoja tavoitteen saavuttamiseksi ovat digitaalinen siirtymä sekä teknologioiden älykkäämpi ja vihreämpi käyttö. Kestävien investointien tukemiseksi EU on luonut kestävän liiketoiminnan luokittelujärjestelmän, EU-taksonomian.
EU:n kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) piiriin kuuluville yrityksille taksonomian noudattaminen tarkoittaa raportointia siitä, kuinka hyvin niiden toiminnot vastaavat EU-taksonomiaa.
Vuoden 2024 tilinpäätösraportoinnissa yritysten on esitettävä sekä taksonomiakelpoiset että taksonomian mukaiset keskeiset suorituskykyindikaattorit (KPI:t), jotka kattavat liikevaihdon, investoinnit sekä käyttökustannukset. Teknisten seulontakriteerien mukaisesti taksonomian mukaisuus edellyttää, että toiminta "edistää merkittävästi" vähintään yhtä ympäristötavoitetta vahingoittamatta merkittävästi mitään muista viidestä tavoitteesta. Lisäksi on noudatettava vähimmäistason suojatoimia.
Dovre Group on arvioinut taksonomiakelpoisuutensa EU:n ilmastoluokitusjärjestelmää koskevan delegoidun säädöksen (Climate Delegated Act) mukaisten taloudellisten toimintojen sekä EU-taksonomiakompassin liitteiden perusteella.
Yritys on analysoinut ansaintamallinsa ja tunnistanut merkityksellisimmät toiminnot tämän arvioinnin pohjalta. Taksonomiakelpoisten toimintojen rajaukset on käsitelty huolellisesti hyödyntäen Euroopan komission Q&A-dokumenttien ohjeistusta. Yritys on määritellyt, että vain tuuli- ja aurinkopuistojen rakentaminen sekä lämmöntalteenottohankkeet ovat taksonomiakelpoisia. Muut liiketoiminta-alueet, joissa Dovren asiantuntijat tarjoavat palveluita ja neuvontaa asiakasyrityksille, eivät ole taksonomiakelpoisia, vaikka projektit liittyisivät uusiutuviin energialähteisiin. Tämä päätös perustuu myös siihen, että asiakasprojekteissa Dovrella ei ole pääsyä kaikkiin lopputuotteen teknisiin yksityiskohtiin.
Taksonomiakelpoisten hankkeiden lisäksi Dovre on osallistunut useisiin uusiutuvan energian projekteihin tarjoamalla konsulttipalveluita ja asiantuntemusta suunnittelu-, rakennus- ja käyttöönottovaiheisiin. Näiden hankkeiden osuuden on arvioitu olevan 15–20 % kokonaismyynnistä, ja ne on raportoitu taksonomiataulukoissa ei-taksonomiakelpoisiksi.
Mahdollisten uusien liiketoiminta-alueiden osalta luodaan prosessi, jolla varmistetaan taksonomiakelpoisuuden ja taksonomian mukaisuuden tarkastaminen jo hankkeiden alkuvaiheessa.
Dovre ylläpitää sitoutumistaan YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskeviin periaatteisiin (UNGP) sekä OECD:n ohjeistuksiin ja varmistaa oikeudenmukaisen kilpailun, verosäännösten noudattamisen ja tasa-arvoisen palkkauksen. Dovre on sisällyttänyt nämä periaatteet toimintaohjeeseensa (Code of Conduct).
Yritystä vastaan ei ole esitetty syytöksiä tai oikeuden päätöksiä liittyen ihmisoikeus- tai työoikeusrikkomuksiin, eikä yritys ole mukana kiistanalaisessa asekaupassa.
Dovre on toteuttanut huolellisuusvelvoitteen mukaiset toimenpiteet (due diligence) uusien kumppanien hyväksymisprosessissa. Lisäksi Dovre aikoo jatkossa vakiinnuttaa huolellisuusvelvoitteen dokumentoinnin koko arvoketjussa, mukaan lukien alihankkijat ja liikekumppanit. Sukupuolten välistä palkkaeroa on analysoitu Norjan kahdessa suurimmassa yksikössä, eikä merkittäviä epäkohtia ole havaittu.
Vaaditut mittarit on määritelty pohjautuen Dovren IFRS-standardien mukaiseen talousraportointiin. Tarkemmat tiedot raportointiperiaatteista on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa. Liikevaihto sisältää raportoitujen segmenttien kokonaisliikevaihdon, eikä se huomioi sisäistä liikevaihtoa.
Investoinnit määritellään aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden lisäyksinä raportointikauden aikana ennen poistoja ja arvonalentumisia. Tämä sisältää myös vuokrasopimuksiin liittyvät käyttöomaisuuserät. Vuonna 2024 ei tehty merkittäviä investointeja, joten kaikki investoinnit sisältyvät taksonomian ulkopuolisiin toimintoihin eli eivät ole taksonomiakelpoisia.
Käyttökustannukset määritellään taksonomiakelpoiseen tai taksonomian mukaiseen taloudelliseen toimintaan liittyväksi investointien osuudeksi. Talousraportoinnissa käyttökustannukset sisältyvät materiaaleihin ja palveluihin, henkilöstökuluihin sekä muihin liiketoiminnan kuluihin.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
| LIIKEVAIHTO | 2024 | MERKITTÄVÄT ARVIOINTIKRITEERIT (%) | DNSH-KRITEERIT (EI MERKITTÄVÄÄ HAITTAA) (K/E) |
||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TALOUDELLINEN TOIMINTA (1) | KOODI (2) | LIIKEVAIHTO 2024 (TEUR) |
LIIKEVAIHDOSTA 2024 OSUUS %) ( |
ILMASTONMUUTOKSEN HILLINTÄ (5) |
ILMASTONMUUTOKSEEN SOPEUTUMINEN (6) |
VESI- JA MERIVAROJEN SUOJELEMINEN (7) |
PILAANTUMISEN ESTÄMINEN (8) YMPÄRISTÖN |
KIERTOTALOUDEN EDISTÄMINEN (9) |
BIODIVERSITEETTI (10) | ILMASTONMUUTOKSEN HILLINTÄ (11) |
ILMASTONMUUTOKSEEN SOPEUTUMINEN (12) |
VESI- JA MERIVAROJEN SUOJELEMINEN (13) |
KIERTOTALOUDEN EDISTÄMINEN (14) |
TUMISEN ESTÄMINEN (15) YMPÄRISTÖN PILAAN |
BIODIVERSITEETTI (16) | VÄHIMMÄISTASON SUOJATOIMET (17) |
TAKSONOMIEN MUKAINEN OSUUS LIIKEVAIHDOSTA, VUOSI 2023 (18) |
(MAHDOLLISTAVA TOIMINTA, M) (19) KATEGORIA |
(SIIRTYMÄTOIMINTA, S) (20) KATEGORIA |
| TEUR | % | K; E; E/S |
K; E; E/S |
K; E; E/S |
K; E; E/S |
K; E; E/S |
K; E; E/S |
K; E; E/S |
K/E | K/E | K/E | K/E | K/E | K/E | % | M | S | ||
| A. TAKSONOMIAKELPOINEN TOIMINTA | |||||||||||||||||||
| A.1. Ympäristön kannalta vastuullinen toiminta (taksonomian mukainen) |
|||||||||||||||||||
| Aurinkoenergiateknologian käyttö sähkön tuotannossa aurinkopaneelien avulla |
4.1. | 29,429 | 13,9 % | K | E | E/S | E/S | E/S | E/S | n.a. | K | n.a. | K | n.a. | K | K | |||
| Sähkön tuotanto tuulivoimalla | 4.3. | 51,890 | 24,5 % | K | E | E/S | E/S | E/S | E/S | na. | K | K | K | n.a. | K | K | 46,5 % | ||
| Uusiutuvien energiateknologioiden asennus, ylläpito ja korjaus |
7.6. | 16,075 | 7,6 % | K | E | E/S | E/S | E/S | E/S | n.a. | K | n/a | n/a | n/a | n/a | n.a. | M | ||
| Ympäristön kannalta vastuullisen toiminnan liikevaihto (taksonomian mukainen) (A.1) |
97,4 | 46,0 % | 65,0 % | ||||||||||||||||
| Joista mahdollistavia | 97,4 | 100 % | |||||||||||||||||
| joista siirtymää | |||||||||||||||||||
| Taksonomiakelpoisen mutta ei ympäristön kannalta vastuullisen toiminnan liikevaihto (ei taksonomian mukainen toiminta) (A.2) |
0 | 0 | |||||||||||||||||
| Yhteensä (A.1 + A.2) | 97,394 | 100,00 % |
|||||||||||||||||
| B. EI-TAKSONOMIAKELPOINEN TOIMINTA | |||||||||||||||||||
| Ei-taksonomiakelpoisen toiminnan liikevaihto (B) | 114,404 | 54,0 % | |||||||||||||||||
| Yhteensä (A + B) | 211,798 | 100,0% |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| PÄÄOMAMENOT | 2024 | MERKITTÄVÄT ARVIOINTIKRITEERIT (%) | (EI MERKITTÄVÄÄ HAITTAA) (K/E) | DNSH-KRITEERIT | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TALOUDELLINEN TOIMINTA | KOODI | PÄÄOMAMENOT (TEUR) |
PÄÄOMAMENOISTA OSUUS %) ( |
ILMASTONMUUTOKSEN HILLINTÄ |
ILMASTONMUUTOKSEEN SOPEUTUMINEN |
VESI- JA MERIVAROJEN SUOJELEMINEN |
KIERTOTALOUDEN EDISTÄMINEN |
YMPÄRISTÖN PILAAN TUMISEN ESTÄMINEN |
DIVERSITEETIN SUOJELE EKOSYSTEEMIEN JA BIO MINEN |
ILMASTONMUUTOKSEN HILLINTÄ |
ILMASTONMUUTOKSEEN SOPEUTUMINEN |
VESI- JA MERIVAROJEN SUOJELEMINEN |
KIERTOTALOUDEN EDISTÄMINEN |
YMPÄRISTÖN PILAAN TUMISEN ESTÄMINEN |
DIVERSITEETIN SUOJELE EKOSYSTEEMIEN JA BIO MINEN |
VÄHIMMÄISTASON SUOJATOIMET |
OSUUS PÄÄOMAMENOISTA, TAKSONOMIEN MUKAINEN VUOSI 2023 |
(MAHDOLLISTAVA TOIMINTA, M) KATEGORIA |
(SIIRTYMÄTOIMINTA, S) KATEGORIA |
| TEUR | % | K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S | K; E; E/S K/E | K/E | K/E | K/E | K/E | K/E | % | M | S | ||||||||
| A. TAKSONOMIAKELPOINEN TOIMINTA | |||||||||||||||||||
| A.1. Ympäristön kannalta vastuullinen toiminta (taksonomian mukainen) |
0.000 | 0,0 % | 0,0 % | ||||||||||||||||
| Ympäristön kannalta vastuullisen toiminnan pääomamenot (taksonomian mukainen) (A.1) |
0.000 | 0,0 % | 0,0 % | ||||||||||||||||
| Joista mahdollistavia | 0 | 0 | |||||||||||||||||
| Joista siirtymää | 0 | 0 | |||||||||||||||||
| A.2 Taksonomiakelpoinen mutta ei ympäristön kannalta vastuullinen toiminta (ei taksonomian mukainen toiminta) |
|||||||||||||||||||
| Yhteensä (A.1 + A.2) | 0.000 | 0,0 % | |||||||||||||||||
| B. EI-TAKSONOMIAKELPOINEN TOIMINTA | |||||||||||||||||||
| Ei-taksonomiakelpoisen toiminnan pääomamenot (B) |
0 | 0,0 % | |||||||||||||||||
| Yhteensä (A + B) | 0 | 0,0 % |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| TILIKAUSI 2024 | 2024 | MERKITTÄVÄT ARVIOINTIKRITEERIT (%) | (EI MERKITTÄVÄÄ HAITTAA) (K/E) | DNSH-KRITEERIT | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TALOUDELLINEN TOIMINTA (1) | KOODI (2) | TOIMINTAMENOT (3) | OSUUS TOIMINTAMENOISTA, 2024 (4) |
ILMASTONMUUTOKSEN HILLINTÄ (5) |
ILMASTONMUUTOKSEEN SOPEUTUMINEN (6) |
VESI- JA MERIVAROJEN SUOJELEMINEN (7) |
TUMISEN ESTÄMINEN (8) YMPÄRISTÖN PILAAN |
KIERTOTALOUDEN EDISTÄMINEN (9) |
EKOSYSTEEMIEN JA BIODI VERSITEETIN SUOJELEMI NEN (10) |
ILMASTONMUUTOKSEN HILLINTÄ (11) |
ILMASTONMUUTOKSEEN SOPEUTUMINEN (12) |
VESI (13) | KIERTOTALOUDEN EDISTÄMINEN (14) |
TUMISEN ESTÄMINEN (15) YMPÄRISTÖN PILAAN |
EKOSYSTEEMIEN JA BIODI VERSITEETIN SUOJELEMI NEN (16) |
VÄHIMMÄISTASON SUOJA TOIMET (17) |
OSUUS TOIMINTAMENOISTA, TAKSONOMIAN MUKAINEN VUOSI 2023 (18) |
DOLLISTAVA TOIMINTA, M) KATEGORIA (MAH (19) |
KATEGORIA (SIIRTYMÄTOI MINTA, S) (20) |
| TEUR | % | K; E; E/S | K; E; E/S |
K; E; | E/S K; E; E/S K; E; E/S | K; E; E/S |
K/E | K/E | K/E | K/E | K/E | K/E | K/E | % | M | S | |||
| A. TAKSONOMIAKELPOINEN TOIMINTA | |||||||||||||||||||
| A.1. Ympäristön kannalta vastuullinen toiminta (taksonomian mukainen) |
|||||||||||||||||||
| Aurinkoenergiateknologian käyttö sähkön tuotannossa aurinkopaneelien avulla |
4.1. | 0,487 | 2,6 % | K | E | E/S | E/S | E/S | E/S | n.a. | K | n.a. | K | n.a. | K | K | |||
| Sähkön tuotanto tuulivoimalla | 4.3. | 0,251 | 1,4 % | K | E | E/S | E/S | E/S | E/S | n.a. | K | K | K | n.a. | K | K | 47,10 % | M | |
| Uusiutuvien energiateknologioiden asennus, ylläpito ja korjaus |
7.6. | 0,250 | 1,4 % | K | E | E/S | E/S | E/S | E/S | n.a. | K | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | |||
| Ympäristön kannalta vastuullisen toiminnan liikevaihto (taksonomian mukainen) (A.1) |
0,988 | 5,4 % | |||||||||||||||||
| Joista mahdollistavia | 0,988 | 100 % | |||||||||||||||||
| joista siirtymää | 0 | 0 % | |||||||||||||||||
| A.2 Taksonomiakelpoinen mutta ei ympäristön kannalta vastuullinen toiminta |
|||||||||||||||||||
| (ei taksonomian mukainen toiminta) | 0 | 0 % | |||||||||||||||||
| Yhteensä (A.1 + A.2) | 0,988 | 5,4 % | |||||||||||||||||
| B. EI-TAKSONOMIAKELPOINEN TOIMINTA | |||||||||||||||||||
| Ei-taksonomiakelpoisen toiminnan toimintamenot (B) |
17,458 | 94,6 % | |||||||||||||||||
| Yhteensä (A + B) | 18,446 | 100,0 % |

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
1. Yritys toteuttaa tai rahoittaa sellaisiin innovatiivisiin sähköntuotantolaitoksiin liittyvää tutkimusta, kehittämistä, demonstrointia ja käyttöönottoa, jotka tuottavat energiaa ydinreaktion avulla siten, että polttoainekierrosta aiheutuu mahdollisim -
Ei
Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien säh -
4. köntuotantolaitosten rakentamista tai toimintaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. Ei
Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien
5. yhdistettyjen lämpöä tai jäähdytystä ja sähköä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. Ei
Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien läm -
6. pöä tai jäähdytystä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. Ei

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| ESRS E1 – ILMASTON MUUTOS |
POSITIIVINEN / NEGATIIVINEN VAIKUTUS | RISKIN TYYPPI | MAHDOLLISUUS / RISKI | HALLINTA |
|---|---|---|---|---|
| Ilmastonmuutokseen sopeutuminen |
P: Strateginen painopiste uusiutuvan energian projektin hallinnassa. Ilmastonmuutoksella on jo merkittävä vaikutus globaalin talouden vakauteen sekä paikallisiin yhteisöihin. Vihreät energiahankkeemme vahvistavat Suomen ja Ruot sin energiariippumattomuutta, auttaen maita pääsemään eroon tuontifossiilisista polttoaineista. N: Ei tunnistettuja negatiivisia vaikutuksia |
Siirtymäriski ja fyysinen riski |
M: Ilmastonmuutoksella on jo vakava vaikutus globaalin talouden vakauteen sekä paikallisiin yhteiskuntiin. Pitkällä aikavälillä vihreän energian hankkeiden kysyntä kasvaa. R: Tulevaisuudessa vähemmän öljy- ja kaasuprojekteja pro jektihenkilöstölle ja konsultoinnille. Ilmastonmuutokseen liittyy paljon epävarmuuksia, joita emme pysty ennakoi maan eikä niihin voida valmistautua. Poliittinen ohjaus on epävakaata ja se voi häiritä markkinoita. Ilmastonmuutoksen aiheuttamat äärimmäiset sääilmiöt saattavat estää projektien toteutuksen. |
Liiketoimintastrategia, projektihenkilöstöstä ja konsultointiliiketoiminta yksiköistä luopuminen. |
| Ilmastonmuutoksen hillintä |
P: Strateginen painopiste uusiutuvan energian projektin hallinnassa. Lisäksi, koska kolmasosa Euroopan energiasta tuotetaan yhä fossiilisilla polttoaineilla, Suvicin vihreät energiahankkeet auttavat yhteiskuntaa tuottamaan ener giaa pienemmillä päästöillä, kun siirtyminen uusiutuviin energialähteisiin kiihtyy. N: Suvicin rakennus- ja kuljetustoiminnan luonne johtaa kasvihuonekaasupäästöjen lukkiutumiin, joita on vaikea poistaa. Vihreiden energiahankkeiden lisääntyessä myös kasvihuonekaasupäästöjen lukkiutumien määrä kasvaa. |
Siirtymäriski ja fyysinen riski |
M: Kolmasosa Euroopan energiasta tuotetaan yhä fossiili silla polttoaineilla, mikä tarjoaa merkittävän mahdollisuu den siirtyä puhtaampaan energiaan. Suvicin asiantuntemus vihreissä energiahankkeissa asettaa yrityksen hyvään asemaan auttamaan siirtymässä. R: Tiukemmat energiatehokkuusmääräykset voivat nostaa toimintakustannuksia rakennus- ja konsultointihankkeissa. Hiilipoliittisten muutosten ja sääntelymuutosten vaikutus voi puolestaan vaikuttaa Suvicin kykyyn toimia tehokkaasti tietyillä markkinoilla. Lisäksi äärimmäiset sääilmiöt voivat vaikuttaa projektien toimitusaikatauluihin ja kustannuksiin. Resurssien, kuten aurinkopaneelien, hankinta vaikeutuu protektionismin ja korkean kysynnän vuoksi. Rakennusma teriaalien toimitusketjun häiriöt, mukaan lukien polttoainei den hintojen nousu ja hiiliverohinnoittelu, voivat pienentää voittomarginaaleja. |
Liiketoimintastrategia |
| Energia | P: Dovre Groupin toiminnot Suomessa pyörivät jo täysin hiilineutraaleilla lähteillä, ja tavoitteena on saavuttaa 100 % vuoteen 2025 mennessä. N: Omien toimistojen energiankulutus ja päästöt. Suuri osa rakennus- ja kuljetustoiminnassa kulutetusta energiasta tuotetaan fossiilisilla polttoaineilla. Siirtyminen vaihtoehtoisiin energialähteisiin rakennuskoneissa ei ole todennäköistä lyhyellä aikavälillä. |
Siirtymäriski | M: Uusiutuvan energian markkinat tarjoavat uusia liiketoi mintamahdollisuuksia (taksonomia). Suomessa kulutettu sähköenergia voidaan jo täysin hankkia hiilineutraaleista lähteistä. R: Fossiilisten polttoaineiden jatkuva käyttö liikenteessä ja rakennustoiminnassa muodostaa liiketoimintariskin, sillä nousevat energiakustannukset todennäköisesti lisäävät toimintakuluja. Lisäksi öljy- ja kaasusektorien epävarmuus voi vaikuttaa konsultointihankkeiden tulovirtoihin. |

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Tällä hetkellä Dovre Group ei sisällytä ilmastoon liittyviä näkökulmia hallinto-, johto- ja valvontaelintensä palkitsemisjärjestelmiin. Konserni kuitenkin tunnistaa kannustimien ja kestävyystavoitteiden yhteensovittamisen tärkeyden ja arvioi keinoja ottaa nämä näkökulmat huomioon hallintokäytännöissään tulevaisuudessa.
Tällä hetkellä Dovre Groupilla ole siirtymäsuunnitelmaa, joka varmistaisi strategian ja liiketoimintamallin mukautuvuuden ilmastonmuutokseen ja globaaleihin lämpenemistavoitteisiin. Tämä johtuu meneillään olevista muutoksista yhtiörakenteessa. Siirtymäsuunnitelma laaditaan mahdollisesti tulevina vuosina.
Dovre Group ei ole EU:n Pariisin sopimuksen mukaisten vertailuarvojen ulkopuolella. Tulevat sitoumukset mukautetaan globaaleihin säädöksiin ja tavoitteisiin.
Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin mukaan ilmastoon liittyvät olennaiset riskit vaihtelevat tytäryhtiöiden välillä. Konsernitasolla vuoden 2024 raportoinnissa raja-arvoksi E1-raportointiin asetettiin 3,5, mutta tämä voi muuttua tulevaisuudessa.
Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin avulla yhtiö on tunnistanut sekä positiivisia että negatiivisia vaikutuksia, mahdollisuuksia ja riskejä ilmastonmuutokseen sopeutumisen, sen hillinnän ja energian käytön osalta. Tämä arviointi ei kuitenkaan vielä kata resilienssianalyysia kuten SBM-3-vaatimuksissa on esitetty. Dovre Group tunnistaa tämän arvioinnin merkityksen ja toteuttaa vaaditun analyysin tulevissa raportointikierroksissa.
Samaan aikaan yritys on varmistanut ilmastonmuutokseen sopeutumisen mukauttamalla strategiaansa kohti vihreän energian hankkeita. Lisäksi Suvic laajentaa jatkuvasti rooliaan aurinko- ja tuulivoimaloiden rakentamisessa ja varmistaa, että Dovre Group säilyttää kilpailukykynsä uusiutuvan energian markkinoilla. Tämä strategia tukee työvoiman joustavuutta luomalla pitkäaikaisia työllistymismahdollisuuksia ja vahvistaa yrityksen asemaa kasvavilla energiamarkkinoilla.
Kaksinkertaisen olennaisuusarvioinnin yhteydessä Dovre Group on tunnistanut olennaisia fyysisiä ja siirtymäriskejä sekä ilmastoon liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia, joilla voi olla merkittäviä taloudellisia vaikutuksia lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Esimerkiksi Suvic korostaa fyysisiä riskejä, kuten äärimmäisiä sääilmiöitä, jotka voivat häiritä yhtiön rakennustoimintaa. Dovre puolestaan tuo esiin siirtymäriskejä, kuten öljy- ja kaasuprojektien kysynnän vähenemisen, mikä voi vaikuttaa projektihenkilöstöön ja konsultointipalveluihin. Nämä on esitetty kohdan ESRS 2 -taulukossa.
Ilmastonmuutoksen muokatessa globaalia energiatoimialaa Dovre Group kohtaa sekä haasteita että mahdollisuuksia toiminnassaan. Projektinhallinta- ja konsultointiyrityksenä Dovrella on tärkeä rooli uusiutuvan energiantuotannon hankkeiden kehittämisessä ja toteuttamisessa. Tytäryhtiönsä Suvicin, joka on keskeinen toimija tuulivoima- ja aurinkopuistojen rakentamisessa, kautta Dovre Group vahvistaa resilienssiään ja kykyään sopeutua tulevaisuuden ilmasto-olosuhteisiin. Valmistautuakseen erilaisiin mahdollisiin ilmastoskenaarioihin yhtiö on toteuttanut skenaarioanalyysin, jossa arvioidaan Dovren ja Suvicin resilienssiä eri ilmastoon liittyvissä skenaarioissa. Tämä analyysi noudattaa Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
-suosituksia ja tukee ESRS E1 -raportointivaatimusten noudattamista.
Olemme kehittäneet kolme ilmastoskenaariota, jotka kuvastavat mahdollisia kehityskulkuja globaalin lämpenemisen, politiikkamuutosten ja ilmaston fyysisten vaikutusten suhteen. Jokainen skenaario auttaa meitä tarkastelemaan, miten ulkoiset tekijät, kuten hiilen hinnoittelu, sääntelymuutokset ja äärimmäiset sääolosuhteet, voivat vaikuttaa sekä Dovren että Suvicin kannattavuuteen ja strategiseen asemaan.
Lisäksi Dovre Group on määrittänyt lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin (1, 3, 5 vuotta) tarkastelujaksot fyysisten riskien arvioimiseksi, huomioiden omaisuuserien elinkaaren, strategisen suunnittelun ja pääoman kohdentamispäätökset. Nämä aikajänteet on suunniteltu kattamaan sekä lyhyen aikavälin operatiiviset riskit että pitkän aikavälin resilienssisuunnittelun. Esimerkiksi lyhyen aikavälin riskit keskittyvät välittömiin toiminnallisiin häiriöihin (esim. äärimmäisten

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
sääilmiöiden aiheuttamat viivästykset rakennushankkeissa), keskipitkän aikavälin riskit liittyvät sääntelymuutoksiin, jotka voivat vaikuttaa hankkeiden toteutettavuuteen, ja pitkän aikavälin riskit kattavat ilmastonmuutoksen aiheuttamat markkinamuutokset, jotka voivat vaikuttaa investointiprioriteetteihin.
Analyysi yhdistää taloudellisia, operatiivisia ja ESRS E1 -vaatimusten mukaisia mittareita riskien ja mahdollisuuksien määrittämiseksi eri skenaarioissa. Tunnistaakseen vaikutuksiaan ilmastonmuutokseen systemaattisesti Dovre Group kartoittaa tosiasialliset ja mahdolliset kasvihuonekaasupäästöjen (GHG) lähteet, mukaan lukien Scope 1-, Scope 2- ja tulevat Scope 3 -arvioinnit. Prosessi huomioi myös keskeiset ilmastovaikutuksia ohjaavat tekijät, kuten maankäytön muutokset ja sääntelyuudistukset. Lisäksi yhtiö arvioi kokonaiskasvihuonekaasupäästöjään sekä mahdollisia päästövähennyspolkuja, jotta ne ovat linjassa ilmastotavoitteiden kanssa. Tämä sisältää liiketoiminnan ja omaisuuserien arvioinnin siirtymätapahtumien suhteen sekä herkkyyden politiikan muutoksille, hiilen hinnoittelulle ja markkinalainsäädännölle. Siirtymäriskien tunnistamisessa hyödynnetään ilmastoon liittyvää skenaarioanalyysiä, jotta varmistetaan yhdenmukaisuus Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) -viitekehyksen kanssa. Esimerkiksi:
Skenaarioanalyysimme noudattaa jäsenneltyä, TCFD-yhteensopivaa lähestymistapaa:
Keräsimme operatiivisia tietoja Suvicin käynnissä olevista ja suunnitelluista projekteista, mukaan lukien kapasiteetti, kustannukset ja sääntelyvaatimukset. Dovren osalta tarkastelimme konsultointihankkeita uusiutuvan ja perinteisen energian sektoreilla.
Suvicin osalta hyödynsimme IPCC:n, IEA:n ja kansallisten sopeutussuunnitelmien tietoja määrittääksemme muuttujia, kuten hiilen hinnoittelua, politiikan muutoksia ja fyysisiä riskejä. Dovren osalta tarkastelimme kysynnän siirtymistä öljy- ja kaasukonsultoinnista uusiutuvan energian konsultointiin. Näiden siirtymätapahtumien tunnistaminen ja altistumisen arviointi on pohjautunut ilmastoon liittyvään skenaarioanalyysiin.
Suvicin osalta toteutimme taloudellisia simulaatioita arvioidaksemme hiilen hinnoittelun ja politiikan muutosten vaikutuksia ja hyödynsimme fyysisiä riskimalleja arvioidaksemme äärimmäisten sääilmiöiden mahdollisia vahinkoja. Dovren osalta mittasimme sääntelymuutosten vaikutuksia konsultointituloihin ja toimistojen kestävyyteen.
Skenaarioiden tulosten perusteella tutkimme Suvicille sopeutumisstrategioita, kuten infrastruktuurin resilienssin parantamista ja komponenttien hankinnan monipuolistamista. Dovren osalta pohdimme konsultointitarjonnan sopeuttamista keskittymään uusiutuvan energian ja ilmastoresilienssiprojekteihin. Lisäksi olemme tunnistaneet liiketoimintoja ja omaisuuseriä, jotka vaativat merkittäviä sopeutustoimia, jotta ne olisivat yhteensopivia ilmastoneutraalin talouden kanssa. Näihin kuuluu investointien siirtäminen fossiilisten polttoaineiden projekteista vihreän energian projekteihin.
Dovre Groupin hallitus valvoo ilmastoon liittyvien riskien integroimista strategiseen suunnitteluun. Säännöllisesti tarkasteluja tehdään nousevien riskien seuraamiseksi ja skenaarioanalyysin päivittämiseksi tarpeen mukaan. Lisäksi tulemme osallistamaan keskeisiä sidosryhmiä, kuten sijoittajia ja paikallisia yhteisöjä, varmistaaksemme, että yhtiön strategia pysyy linjassa parhaiden käytäntöjen kanssa.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Skenaarioanalyysin tulokset osoittavat, että Dovre Group on hyvissä asemissa energiasiirty mää painottavissa ilmastoskenaarioissa erityisesti Suvicin uusiutuvan energian rakentamisen asiantuntemuksen ja oman projektinhallinta- sekä energiakonsultoinnin osaamisensa ansiosta.
Sopeuttamalla strategiaansa, seuraamalla riskejä ja tarttumalla nouseviin mahdollisuuk siin, Dovre Group voi rakentaa liiketoimintamallin, joka ei ainoastaan kestä ilmastoon liittyviä haasteita, vaan myös edistää kestävää kasvua. Tehokkaan hallinnon avulla yhtiö on valmis täyttämään velvoitteensa ESRS E1 -raportointivaatimusten mukaisesti ja tarjoamaan sijoittajille ja sidosryhmille luotettavia, tulevaisuuteen suuntautuvia tietoja.
Tällä hetkellä Dovre Groupilla ei ole virallisia toimintaperiaatteita ilmastonmuutoksen hillintään ja sopeutumiseen liittyen. Yritys käy läpi merkittäviä rakenteellisia uudistuksia ja kehittää toimintaperiaatteita, kun sen tulevaisuus selkeytyy.
Yhtiö on kuitenkin alkanut suuntaamaan strategista fokustaan uusiutuvan energian projek teihin, erityisesti tuuli- ja aurinkovoimaan. Tilanteen kehittyessä lisäkäytäntöjä ja sitoumuksia otetaan käyttöön tukemaan ilmastonmuutoksen hillintää ja sopeutumista.
Tässä vaiheessa Dovre Group ei ole vielä ottanut käyttöön erillisiä ilmastoon liittyviä käytäntöjä tai jäsenneltyä toimintasuunnitelmaa. Yhtiön pääasiallinen ilmastotoimenpide on strateginen siirtyminen uusiutuvan energian projekteihin, joka on edelleen keskeinen osa sen kestävän kehityksen lähestymistapaa.
Vaikka Dovre Group on osittain siirtynyt uusiutuvien energialähteiden käyttöön, lisätoimia päästöjen vähentämiseksi ja kestävyyden parantamiseksi kehitetään tulevina vuosina, kun yritys vakautuu ja sopeutuu kehittyvään sääntelyyn. Tulevat toimenpiteet ovat linjassa yhtiön pitkän aikavälin ilmastostrategian ja markkinaolosuhteiden kanssa.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| SKENAARIO | VAIKUTUKSET | RISKIT | MAHDOLLISUUDET |
|---|---|---|---|
| NETTONOLLA VUOTEEN 2050 MENNESSÄ (1.5°C POLKU) |
Vaatii äärimmäisiä lyhyen aikavälin toimenpiteitä, mikä johtaa materiaalien ja polttoaineiden hintojen räjähdysmäiseen nousuun. Vihreät energiahankkeet voivat hyötyä taloudellisista kannustimista ja tukiaisista. Rakentaminen tietyillä alueilla, joilla on suuria hiili dioksidivarantoja, voi tulla kalliiksi. |
Korkeammat vaatimustenmukaisuuskustannukset tiukempien säädösten vuoksi. Koneiden polttoainekustannusten nousu, sillä uusiutu vat polttoainevaihtoehdot eivät kata kysyntää. Paine toimintamarginaaleihin hiiliverohinnoittelun takia. Investoinnit siirtyvät merituulivoimaan maaperän CO2 -päästöjen hinnoittelun vuoksi. |
Tuulivoima- ja aurinkopuistojen markkinakysynnän kasvu, samalla kun muilla rakennussektoreilla kustan nukset nousevat. Etusijalle pääsy rahoitukseen vihreiden investointioh jelmien kautta. |
| VIIVÄSTYNYT TOIMINTA, MALTILLINEN SÄÄNTELY (2°C POLKU) |
Vaatii äärimmäisiä toimenpiteitä päästöjen vähen tämiseksi; taloudelliset vaikutukset vastaavat 1,5 °C skenaariota. Kohtalaiset ilmastoriskit voivat aiheuttaa rakennusvii västyksiä. Mahdollisuus suunnittelumuutoksiin projekteissa myrskysateiden, lumikuormien ja äärimmäisten läm pötilojen vuoksi. Tuuli-/aurinkopuistot voivat olla taloudellinen riski tänä aikana. |
Kasvaneet takuuvaatimukset äärimmäisten sääilmiöi den vuoksi. Kohtalaiset häiriöt toimitusketjuissa ja rakentamisessa paikallisista sääilmiöistä johtuen. |
Pidempi aika vaihtoehtoisten polttoaineiden löytämi seksi rakennuskoneille. Pitkän aikavälin liikevaihdon kasvu puhtaan energian kysynnän jatkuvan kasvun myötä. |
| ÄÄRIMMÄINEN ILMASTONMUUTOS (YLI 2°C) Ei radikaaleja sääntöjä tai muutoksia. Korkea ilmastoriski äärimmäisistä sääilmiöistä. Rakennusviivästykset ja ylimääräiset kustannukset takuuvaatimuksista vaikuttaisivat vakavasti toimin taan. Voisi vaikuttaa globaaliin talouteen ja johtaa taloudel liseen ja sosiaaliseen epävakauteen. Kuitenkin energian ja hajautettujen energiajärjestel mien kysyntä hyödyttäisi suuria toimijoita. Mutta protektionistiset politiikat ja kauppasodat rajoit tavat resurssien saatavuutta. |
Vakava takuuvaatimusten nousu äärimmäisten sääil miöiden vuoksi. Korkeammat rakennus- ja ylläpitokustannukset, mikä heikentää marginaaleja. Resurssit, kuten aurinkopaneelit, tulevat vaikeammiksi hankkia protektionismin ja korkean kysynnän vuoksi. |
Vakaa markkina-alue, jolla on alhainen riski sosiaali selle epävakaudelle. Kysyntä kestäville, sähköverkosta erillään toimiville uusiutuvan energian järjestelmille kasvaa. Mahdollinen kasvu muissa infrastruktuuriin perustu vissa ilmastonmuutokseen sopeutumisen ratkaisussa. |

Dovre Group
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| SKENAARIO | VAIKUTUKSET | RISKIT | MAHDOLLISUUDET | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NETTONOLLA VUOTEEN 2050 MENNESSÄ (1.5°C POLKU) |
Vaatii äärimmäisiä lyhyen aikavälin toimenpiteitä, mikä johtaa vahvaan kysyntään projektinhallinnassa uusiutuvan energian hankkeissa. |
Kasvavat toimintakustannukset tiukkojen energiate hokkuusmääräysten vuoksi toimistotiloissa. Perinteisten öljy- ja kaasuhankkeiden väheneminen voi johtaa vähentyneisiin konsultointimahdollisuuksiin. |
Laajentuminen uusiutuvan energian konsultointi hankkeissa, joita ohjaa globaalit hiilidioksidipäästöjen vähentämisponnistukset. |
|||
| VIIVÄSTYNYT TOIMINTA, MALTILLINEN SÄÄNTELY (2°C POLKU) |
Vaatii äärimmäisiä toimenpiteitä päästöjen vähen tämiseksi; taloudelliset vaikutukset vastaavat 1,5 °C skenaariota. |
Kohtalainen sääntelypaine toimistopäästöjen vähentä miseksi. |
Vakaasti etenevät uusiutuvan energian hankkeet, jotka antavat aikaa sopeutua uusiin markkinoihin ja teknologioihin. |
|||
| Uusiutuvan energian hankkeiden asteittainen kasvu vaatii projektinhallintaosaamista. |
Pitkäaikainen epävarmuus öljy- ja kaasusektoreilla vaikuttaa konsultointitulojen virtoihin. |
|||||
| Öljy- ja kaasukonsultointihankkeiden jatkuva, mutta hidastuva siirtymä uusiutuvan energian konsultointi hankkeisiin. |
||||||
| ÄÄRIMMÄINEN ILMASTONMUUTOS (YLI 2°C) Ei radikaaleja sääntöjä tai muutoksia. | Äärimmäiset sääilmiöt voivat vaikuttaa projektien toimitusaikatauluihin ja kustannuksiin. |
Kasvava kysyntä kestäville infrastruktuuriratkaisuille ja ilmastonmuutokseen sopeutumisen konsultointipal |
||||
| Korkea ilmastoriski äärimmäisistä sääilmiöistä, mikä johtaa ennakoimattomiin projektitilanteisiin ja vaiku |
veluille. | |||||
| tuksiin aikatauluissa. | Mahdollisuus erikoistuneille tilaisuuksille katastrofipa lautumisprojektien hallinnassa ja ilmastokestävyysinf |
|||||
| Mahdollinen uusiutuvien hankkeiden väheneminen, jos hallitukset vähentävät ilmastopolitiikan painoar voa. |
rastruktuurissa. |
48

Dovre Group
Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Dovre Group ei ole vielä asettanut ilmastoon liittyviä mitattavia tavoitteitaan yritysjärjestelyn vuoksi. Yhtiö arvioi kuitenkin ilmastotavoitteiden asettamisen merkitystä ja toteutettavuutta tulevina vuosina, ottaen huomioon sääntelyvaatimukset, sidosryhmien odotukset sekä yrityksen strategian ja vision. Tavoitteiden asetannasta on kerrottu tarkemmin kohdassa ESRS 2.
Dovren ja Suvicin raportoitu energiankulutus perustuu ensisijaisesti yrityksen toimipisteiden ja operatiivisten tilojen mitattuun energiankäyttöön, ja täydentäviä arvioita on tehty tapauksissa, joissa suoria mittaustietoja ei ollut saatavilla. Fossiilisten ja uusiutuvien polttoaineiden kulutustiedot on johdettu hankintarekistereistä, ja silloin kun suoria tietoja puuttui, on käytetty muuntokertoimia Tilastokeskukselta ja Energiavirastolta.
Ostetun sähkön, lämmityksen ja jäähdytyksen kulutus on arvioitu sekä markkinaperusteisesti että sijaintiperusteisesti. Markkinaperusteiset arviot perustuvat energiantoimittajien, kuten Fortumin, Entelioksen, Statkraftin, Helenin, Tampereen Energian ja Oulun Energian, toimittamiin tietoihin. Sijaintiperusteiset luvut perustuvat Fingridin (Suomi) ja muiden alueellisten sähköverkko-operaattoreiden ilmoittamiin sähköverkon keskimääräisiin päästötekijöihin.
Uusiutuvan energian kulutuksen osalta Suvic ja Dovre ovat seuranneet energiatoimitussopimuksia ja toimittajien sertifikaatteja varmistaakseen uusiutuvista energialähteistä tai ydinvoimasta peräisin olevan sähkön osuuden. Joillakin toimipisteillä sähkönkulutuksen päästöiksi on raportoitu nolla, koska ne käyttävät ainoastaan tällaisia sopimuksia. Energiansiirtohäviöt on otettu huomioon tarvittaessa, ja oletetut häviöt vaihtelevat maittain (esim. 2 % Suomessa, 9 % Kanadassa) kansallisten sähköverkko-operaattoreiden tietojen perusteella.
Menetelmällisiä rajoituksia kuitenkin esiintyy. Joissakin tapauksissa energiankulutusta on jouduttu arvioimaan puutteellisen mittausdatan vuoksi, jolloin on tukeuduttu historiallisiin kulutusmalleihin. Lisäksi energiantoimittajien ilmoituksista ei aina käy ilmi tarkkaa polttoainejakaumaa, jolloin on tarvittu alueellisia keskimääräisiä energiasekoitusarvioita.
Dovren Groupin energiankulutus on jaoteltu päästölähteen mukaan fossiilisiin polttoaineisiin, ydinenergiaan ja uusiutuviin energialähteisiin taulukon 3 mukaisesti.
| DOVRE | SUVIC | DOVRE GROUP YHTEENSÄ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | |||
| (1) Hiilestä ja hiilituotteista peräi sin olevan polttoaineen kulutus (MWh) |
- | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| (2) Raakaöljystä ja öljytuotteista peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh) |
- | 0 | 3 914,00 | 6 356,49 | 3 914,00 | 6356,49 | ||
| (3) Maakaasusta peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh) |
- | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| (4) Muista fossiilisista lähteistä peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh) |
- | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| (5) Ostetun tai hankitun fossii lisista lähteistä peräisin olevan sähkön, lämmön, höyryn ja jääh dytyksen kulutus (MWh) |
- | 42,97 | 18,08 | 12,4 | 18,08 | 55,37 | ||
| Fossiilisen energian kokonaiskulu tus (MWh) (laskettuna rivien (1–5) summana) |
- | 42,97 | 3932,08 | 6368,89 | 3932,08 | 6411,86 |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
| Taulukko 4: Energiaintensiteetti suhteessa liikevaihtoon | |||
|---|---|---|---|
| -- | ---------------------------------------------------------- | -- | -- |
| DOVRE | SUVIC | DOVRE GROUP YHTEENSÄ | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | ||
| Fossiilisten energialähteiden osuus energian kokonaiskulutuk - sesta (%) |
- | 10,53 % | 96,25 % | 98,59 % | 96,25 % | 93,36 % | |
| (7) Ydinvoimaan perustuvista lähteistä peräisin olevan energian kulutus (MWh) |
- | 45,35 | 3,15 | 2,19 | 3,15 | 47,54 | |
| Ydinvoimaan perustuvien lähtei - den osuus energian kokonaiskulu - tuksesta (%) |
- | 11,12 % | 0,08 % | 0,03 % | 0,08 % | 0,69 % | |
| (8) Uusiutuvista lähteistä, mukaan lukien biomassa (sekä biologista alkuperää oleva teolli - suus- ja yhdyskuntajäte, biokaasu, uusiutuva vety jne.), peräisin ole - van polttoaineen kulutus (MWh) |
- | 0 | 35 | 1,05 | 35 | 1,05 | |
| (9) Ostetun tai hankitun uusiu - tuvista lähteistä peräisin olevan sähkön, lämmön, höyryn ja jääh - dytyksen kulutus (MWh) |
- | 319,57 | 115,12 | 87,63 | 115,12 | 407,2 | |
| (10) Itse tuotetun, muusta kuin polttoaineesta peräisin olevan uusiutuvan energian kulutus (MWh) |
- | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| (11) Uusiutuvan energian koko - naiskulutus (MWh) (laskettuna rivien 8–10 summana) |
- | 319,57 | 150,12 | 88,68 | 150,12 | 408,25 | |
| Uusiutuvien energialähteiden osuus energian kokonaiskulutuk - sesta (%) |
-78,35 % | 3,67 % | 1,37 % | 3,67 % | 5,94 % | ||
| Energian kokonaiskulutus (MWh) (laskettuna rivien 6 ja 11 sum - mana) |
- | 407,89 | 4085,35 | 6459,76 | 4085,35 | 6867,65 |
Energiatiheysmittari, joka ilmaisee kokonaisenergiankulutuksen suhteessa nettotuloihin ilmas tovaikutuksiltaan merkittävällä toimialalla, on esitetty taulukossa 4. Tämä mittari tukee ener giatehokkuuden seurannan toteuttamista koko toiminnassa. Tämä on olennaista vain Suvicille rakennusalan yrityksenä.
| 2023 | DOVRE | 2024 MUUTOS 2023 | SUVIC | 2024 MUUTOS 2023 | DOVRE GROUP YHT. | 2024 MUUTOS | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ilmastovaikutuksiltaan mer - kittävien alojen toiminnan kokonaisenergiankulutus suhteessa ilmastovaiku - tuksiltaan merkittävien alojen toiminnasta peräisin olevaan liikevaihtoon (MWh/M€) |
- | 2,41 | - | 57,41 | 66,30 | 115,5 % |
57,41 | 68,71 | 119,7 % |
MUUTOS = NYKYINEN RAPORTOINTIKAUSI / EDELLINEN RAPORTOINTIKAUSI
Ilmastovaikutuksiltaan merkittävältä toimialalta saadut nettotulot, joita käytettiin taulukon 4 tiedon laskemiseen, on sovitettu tilinpäätökseen. Dovre Groupin, mukaan lukien Suvic, koko naisliikevaihto on 211,798 miljoonaa euroa.
Tässä osiossa esitetään Dovre Groupin vuoden 2023 ja 2024 kasvihuonekaasupäästöt (GHG-päästöt) jaoteltuna Scope 1, Scope 2, Scope 3 sekä kokonaispäästöihin. Raportoivan yksikön määritelmä sekä sen arvoketjun alku- ja loppupää eivät ole muuttuneet merkittävästi raportointijaksojen 2023 ja 2024 välillä. Tämän seurauksena raportoituja kasvihuonekaasu päästöjä voidaan pitää täysin vertailukelpoisina näiden ajanjaksojen välillä.
Dovre Groupin kokonaispäästöt vuodelta 2024 olivat 46 260,44 tCO 2 e, joista Scope 1 osuus oli 1710,16 tCO 2 e (4%), pääasiassa yhtiön omistamien ajoneuvojen polttoaineen palamisesta. Biogeenisiä CO 2 -päästöjä ei syntynyt, sillä Dovre Group ei käyttänyt biomassaa energiantuo tantoon tai muihin toimintoihin raportointijakson aikana. Scope 2 osuus oli 18,13 tCO 2 e (0%) ja se muodostui toimistojen käyttämästä sähköstä ja kaukolämmöstä. Scope 3 päästöt olivat 44 532,15 tCO 2 e (96%) ja ne sisälsivät päästöt pääasiassa ostetuista tuotteista ja palveluista sekä myytyjen tuotteiden loppukäsittelystä.
Suvicin kokonaishiilijalanjälki oli 44 790,04 tCO 2 e. Päästöistä suurin osa (96 %) eli 43 075,16 tCO 2 e kuului Scope 3 -luokkaan. Näihin päästöihin sisältyivät ostetut tuotteet ja palve -

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
lut, ylävirran kuljetus ja jakelu, työntekijöiden työmatkat sekä liikematkustus.Scope 1 päästöt olivat 1708,24 tCO 2 e (4%) ja ne johtuvat ajoneuvojen polttoaineista, kun taas Scope 2 päästöt olivat 6,19 tCO 2 e ja niiden vaikutus oli vähäinen. Käytetyt polttoaineet olivat diesel, bensiini ja moottoripolttoöljy. Biogeenisiä CO 2 -päästöjä ei syntynyt, sillä Suvic ei käyttänyt biomassaa energiantuotantoon tai muihin toimintoihin raportointijakson aikana. Huomionarvoista on, että osassa Suvicin toimipisteistä ei ollut ollenkaan Scope 2 päästöjä uusiutuvan energian sopimusten vuoksi.
Lisäksi Dovre Group laskee Scope 2 -päästöt sekä sijaintiperusteisella että markkinape rusteisella menetelmällä GHG Protocol Scope 2 Guidance (2015) -ohjeistuksen mukaisesti. Markkinaperusteiset päästöt heijastavat sähkönhankinnan sopimusperusteisia järjestelyjä, mikä joissakin tapauksissa johti nollaan markkinaperusteiseen Scope 2 -päästöön. Markkina perusteisia laskelmia varten Suvic ja Dovre hankkivat sähköä uusiutuvan energian hankinta sopimusten kautta toimittajilta, kuten Entelios, Fortum, Statkraft, Helen, Tampereen Energia ja Oulun Energia. Erillisiä energiatuoteväitteitä (kuten alkuperätakuita tai uusiutuvan energian sertifikaatteja) ei käytetty raportointijaksolla. Kaikki uusiutuvan energian sopimusten ulkopuo lelle jäävä sähkönkulutus laskettiin käyttäen jäännössekoituksen päästökerrointa, joka perustui Energiaviraston (2024), IEA:n (2024) ja muiden kansallisten tietokantojen tietoihin.
Lisäksi Dovre Groupin Scope 3 -päästöt sisälsivät seuraavat kategoriat: ostetut tavarat ja palvelut, polttoaine- ja energiaperäiset toiminnot, kuljetus ja jakelu (arvoketjun alkupää), syn tynyt jäte, liikematkat, työntekijöiden työmatkaliikenne sekä myytyjen tuotteiden elinkaaren lopun käsittely. Investointeja ei raportoitu, koska pankkien tietoja ei ollut saatavilla. Seuraavia kategorioita ei sisällytetty, koska ne katsottiin epäolennaisiksi: pääomahyödykkeet, vuokratut varat, myytyjen tuotteiden jalostus, myytyjen tuotteiden käyttö ja franchising.
Dovre Group raportoi Scope 3 -päästöt GHG Protocol Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard (2011) -standardin mukaisesti. Raportointiraja määritettiin operatiivisen hallinnan periaatteella, eli päästöihin sisällytettiin ne yksiköt, joiden operatiivi nen hallinta on Suvic Oy:llä ja Dovre Groupilla. Seuraavat tytäryhtiöt ja toiminnot sisältyvät raportointiin: Suvic Oy ja sen tytäryhtiöt Suvic Ab (Ruotsi) ja Suvic Force (Suomi), Dovre Group Oyj (Suomi) ja sen tytäryhtiöt Dovre Group Consulting AS (Norja) ja Dovre Group Energy AS (Norja), Dovre Canada Ltd, Dovre Asia Pte Ltd., Dovre Group Pte Ltd. Dovre Group Inc. (USA) on jätetty raportoinnin ulkopuolelle, koska yrityksessä on vain yksi etätyötä tekevä työntekijä.
Nämä laskelmat suoritettiin käyttäen vahvistettuja päästökerroinlukuja muun muassa Tilas tokeskuksesta, Suomen ilmastopaneelista ja Yhdistyneen kuningaskunnan BEIS-tietokannasta. Kaikki muut lähteet on kerrottu taulukossa 7.
-

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| DOVRE | SUVIC | DOVRE GROUP YHTEENSÄ | % CHANGE | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MITTARI | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | |
| Scope 1 -kasvihuonekaasupäästöt | |||||||
| Kasvihuonekaasujen Scope 1 bruttopäästöt (tCO2 eq) |
1,92 | 1,92 | 982,25 | 1708,24 | 984,17 | 1710,16 | 73,8% |
| Säänneltyjen päästökauppajärjestelmien piiriin kuuluvien Scope 1 -kasvihuonekaasupäästöjen prosenttiosuus (%) | - | - | - | - | - | - | - |
| Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöt | |||||||
| Kasvihuonekaasujen sijaintiperusteiset scope 2 -bruttopäästöt (tCO2 e) |
18,44 | 25,67 | 8,80 | 7,31 | 27,24 | 32,98 | 20,4 % |
| Kasvihuonekaasujen markkinaperusteiset scope 2 -bruttopäästöt (tCO2 e) |
39,32 | 11,94 | 8,36 | 6,19 | 30,96 | 18,13 | - 70,7% |
| Merkittävät Scope 3 -kasvihuonekaasupäästöt | |||||||
| Kasvihuonekaasujen epäsuorat (scope 3) kokonaisbruttopäästöt (tCO2 e) |
- | 1456,99 | 57 334,81 | 43 075,16 | 57 334,81 | 44 532,15 | - 22,3% |
| 1 Ostetut tavarat ja palvelut | - | 228,35 | 49 091,11 | 32 835,49 | 49 091,11 | 33 063,84 | - 32,6% |
| 2 Tuotantohyödykkeet | - | - | - | - | - | - | |
| 3 Polttoaineeseen ja energiaan liittyvät toiminnat (jotka eivät sisälly scope 1- tai scope 2 -päästöihin | - | 20,89 | 324,73 | 479,87 | 324,73 | 500,76 | 54,2% |
| 4 Tuotantoketjun alkupään kuljetukset ja jakelu | - | 0 | 1607,41 | 1660,64 | 1607,41 | 1660,64 | 3,31% |
| 5 Toiminnassa muodostuva jäte | - | 4,79 | 9,42 | 152,48 | 9,42 | 157,27 | 1570% |
| 6 Liiketoimintaan liittyvä matkustaminen | - | 894,29 | 126,92 | 173,20 | 126,92 | 1068,49 | 7,42% |
| 7 Työsuhteisten työntekijöiden työmatkaliikenne | - | 307,21 | 127,54 | 952,89 | 127,54 | 1260,10 | 888% |
| 8 Tuotantoketjun alkupään vuokratut omaisuuserät | - | - | - | - | - | - | - |
| 9 Arvoketjun alkupään kuljetukset | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Myytyjen tuotteiden käsittely | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Myytyjen tuotteiden käyttö | - | - | - | - | - | - | - |
| 12 Myytyjen tuotteiden loppukäsittely | - | 0 | 5 236,94 | 6821,05 | 5 236,94 | 6821,05 | 30,2% |
| 13 Tuotantoketjun loppupään vuokratut omaisuuserät | - | - | - | - | - | - | - |
| 14 Franchising-toiminta | - | - | - | - | - | - | - |
| 15 Sijoitukset | - | - | - | - | - | - | - |
| Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt tCO2 eq |
|||||||
| Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (sijaintiperusteiset) (tCO2 e) |
20,36 | 1484,58 | 58 325,86 | 44 790,04 | 58 325,86 | 46 275,29 | - 20,7% |
| Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (markkinaperusteiset) (tCO2 e) |
41,24 | 1470,85 | 58 325,42 | 44 789,59 | 58 325,42 | 46 260,44 | - 20,6% |
Dovre Group Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Tietoa osakkeenomistajille ja sijoittajille
Kasvihuonekaasupäästöjen intensiteetti raportointikaudella oli 218,55 t CO2 e / miljoonaa
euroa Dovre Groupille ja 459,86 t CO2 e / miljoonaa euroa Suvic Oy:lle, laskettuna kokonais-
päästöt jaettuna korkean ilmastovaikutuksen sektoreilta saaduilla nettotuloilla.
KASVIHUONEKAASUINTENSITEETTI SUHTEESSA LIIKEVAIHTOON
| Kasvihuonekaasujen (sijaintiperusteiset) koko - naispäästöt suhteessa liikevaihtoon (tCO -ekv./ 2 miljoonaa euroa) |
294, 64 t CO e / miljoonaa euroa 2 |
|---|---|
| Kasvihuonekaasujen (markkinaperusteiset) koko - naispäästöt suhteessa liikevaihtoon (tCO -ekv./ 2 miljoonaa euroa) |
294, 59 t CO e / miljoonaa euroa 2 |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| PÄÄSTÖLÄHDE | SCOPE | LÄHTÖTIEDOT JA KESKEISET OLETUKSET | PÄÄSTÖKERROINTEN LÄHTEET |
|---|---|---|---|
| Polttoaineenkulutus (Ajoneuvot & koneet) | Scope 1 | Suorat päästöt yrityksen omistamien ajoneuvojen ja koneiden poltto aineenkulutuksesta. Päästöt lasketaan polttoainekohtaisilla päästöker toimilla. |
Tilastokeskus (2024), IPCC, Ilmastopaneeli (2023), UK Government BEIS -tietokanta (2024) |
| Sähkönkulutus | Scope 2 | Laskennassa käytetty markkinaperusteista ja sijaintiperusteista lähes tymistapaa. Sijaintiperusteisessa laskennassa käytetään kansallisia sähköverkon päästökertoimia, kun taas markkinaperusteinen heijastaa sopimuspohjaisia sähkönhankintoja. |
Energiaviraston (2024) jäännössekoituksen päästökerroin, IEA (Norjan keskimääräinen päästökerroin), Environment and Climate Change Canada (2024, Newfoundland ja Labrador), Singaporen keskimääräinen päästökerroin, Fingridin (2025) Suomen sähköntuotannon keskimää räinen päästökerroin (2024) |
| Kaukolämpö ja -jäähdytys | Scope 2 | Energiankulutustiedot omistetuista ja vuokratuista kiinteistöistä. Puut tuvat tiedot on arvioitu alan keskiarvojen perusteella. |
Tilastokeskus (2024) kaukolämmön arvo, Motiva (kaukolämmön pääs töt), paikalliset energiayhtiöt |
| Ostetut tavarat ja palvelut | Scope 3 | Toimittajakohtaiset ja toimialan keskimääräiset päästökertoimet on sovellettu hankintakategorioiden ja kulutustietojen perusteella. |
Exiobase v3.4 (2023), Ecoinvent-tietokanta (2024) |
| Polttoaine- ja energiaan liittyvät toiminnot | Scope 3 | Päästöt laskettu polttoaineen käytön, energiantuotannon ja siirtohä viöiden perusteella. Puuttuvat tiedot on arvioitu konservatiivisin ole tuksin, ja sertifioimattoman sähkön oletettiin olevan fossiilipohjaista, ellei jäännössekoituksen tietoja ollut saatavilla. Siirtohäviöt otettu huomioon, jos sovellettavissa. Kaukojäähdytyksen päästöt jätetty pois päästökertoimien puuttumisen vuoksi. |
Ilmastopaneeli (2023), Ecoinvent-tietokanta (2024), IPCC (2014), Ener giavirasto (2024), Environment and Climate Change Canada (2024) |
| Kuljetus ja jakelu | Scope 3 | Laskettu sisäisesti ja kattaa kuljetukset seitsemälle eri rakennustyö maalle. |
Laskettu sisäisesti |
| Jätteet | Scope 3 | - | Li et al. (2021), WWF (2018) |
| Työmatkat | Scope 3 | Päästöt laskettu työntekijöiden ilmoittamien matkustusetäisyyksien, kuljetusmuotojen ja näihin liittyvien päästökertoimien perusteella. Tiet tyjen matkustusmuotojen (esim. junamatkustus Norjassa ja taksimatkat Singaporessa) päästöt laskettu kustannusperusteisesti. |
Ilmastopaneeli (2023), EPA (2023), Traficom (2025), VR:n (2024) pääs tökerroin, UK Government BEIS -tietokanta (2024) |
| Työntekijöiden päivittäinen liikkuminen | Scope 3 | Työntekijäkyselyn dataa käytetty kulkutapajakauman arviointiin (auto, juna, bussi jne.). Keskimääräiset päästökertoimet sovellettu matkustus tavan mukaan. |
Ilmastopaneeli (2023), Traficom (2025), UK Government BEIS -tieto kanta (2024), VR:n (2024) päästökertoimet, Motiva (2024), Fingrid (2025) |
| Myytyjen tuotteiden käsittely elinkaaren lopussa |
Scope 3 | Laskettu sisäisesti ja kattaa purkamisen, kuljetuksen, betonin murs kauksen ja teräksen sulattamisen. |
Laskettu sisäisesti |
| Sijoitukset | Scope 3 | Ei laskettu, koska tarvittavia tietoja pankeilta ei ollut saatavilla. |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| TYÖOLOT | POSITIIVINEN/ NEGATIIVINEN VAIKUTUS | MAHDOLLISUUS / RISKI | HALLINTA |
|---|---|---|---|
| Työllisyysturva | P: Korkealaatuisten ammatillisten mahdollisuuksien tarjoaminen. | M: Entistä parempi työnantajamielikuva. | Yksilölliset sopimukset |
| N: Epävarmuus Suomen ja Ruotsin vihreän energian sektoreilla saattaa johtaa irtisanomisiin, jos uusia projekteja ei käynnisty. |
Ei tunnistettuja riskejä. | ||
| Työaika | P: Normaalien työaikojen varmistaminen. Suvic noudattaa työaikaan liittyviä lakeja ja työehtosopimuksia. N: Erityisosaaminen kuluu helposti loppuun vaativissa projekteissa. |
M: Entistä parempi työnantajamielikuva. R: Terveys |
HSEQ-politiikka ja HSEQ-käsikirja Suvicille. Suvic noudattaa työaikaan liittyviä lakeja ja työehtoso pimuksia. |
| Riittävä palkka | P: Korkealaatuisten ammatillisten mahdollisuuksien tarjoaminen. Palkat ovat kilpailukykyisiä. Minimipalkat noudattavat työehtosopimusten ja lakien vaatimuksia. Työntekijät saavat korvauksia ylityöstä ja matkus tustunneista. N: Ei tunnistettu negatiivisia vaikutuksia. |
M: Entistä parempi työnantajamielikuva. Ei tunnistettuja riskejä |
|
| Työmarkkinaosapuolten vuoro puhelu |
P: Hyvin toimiva työpaikkayhteistyö. Yritys on aktiivinen sosiaalisessa vuoropuhelussa työntekijöiden kanssa erilaisten komiteoiden kautta ja kannustaa osallistumaan ammattiliittoihin. Työtyytyväisyyskyselyt vuosittain. N: Ei tunnistettu negatiivisia vaikutuksia. |
M: Entistä parempi työnantajamielikuva. Ei tunnistettuja riskejä. |
Työtyytyväisyyskyselyt vuosittain. Henkilöstön edustaja Dovrelle. |
| Yhdistymisvapaus, mukaan lukien yritysneuvostojen ole massaolo |
P: Yhdistymisvapaus, hyvin toimiva yhteistyö työntekijöiden edustajien kanssa. Työntekijöiden osallistuminen on yrityksen terveys- ja turvalli suusjärjestelmän perusta. N: Ei tunnistettu negatiivisia vaikutuksia. |
M: Entistä parempi työnantajamielikuva. R: Konsultit osallistuvat ilmastoliikkeisiin. |
Työntekijöiden osallistuminen on yrityksen ter veys- ja turvallisuusjärjestelmän perusta. |
| Työehtosopimusneuvottelut | P: Yksilölliset palkat, kollektiivinen vakuutus jne. 5–10 prosenttia työnte kijöistä on ammattiliiton jäseniä. N: Ei tunnistettu negatiivisia vaikutuksia. |
O: Ei tunnistettu mahdollisuuksia. R: Konsultit osallistuvat yleislakkoihin. |
|
| Työ- ja yksityiselämän tasa paino |
P: Hyvän elämänlaadun mahdollistaminen työntekijöille. Yritys on sitou tunut pitämään työajat lakisääteisten ja työehtosopimuksen enimmäis työaikojen rajoissa. N: Pitkät matkat projekteissa aiheuttavat työntekijöille paljon matkus tamista poissa kotoa. |
M: Entistä parempi työnantajamielikuva. R: Työntekijöiden hyvinvointi vaarantuu pitkien matka-aikojen vuoksi. |
Yritys on sitoutunut pitämään työajat lakisää teisten ja työehtosopimuksen enimmäistyöaiko jen rajoissa. |
| Terveys ja turvallisuus | P: Turvallisten työolosuhteiden tarjoaminen. Suvic sijoittuu jatkuvasti Suomen kymmenen turvallisimman rakennusalan yrityksen joukkoon. N: Ei tunnistettu negatiivisia vaikutuksia. |
M: Entistä parempi työnantajamielikuva. R: HES-tapahtuma. |
HES-tapahtumien raportointi. |

Dovre Group Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| TYÖOLOT | POSITIIVINEN/ NEGATIIVINEN VAIKUTUS | MAHDOLLISUUS / RISKI | HALLINTA | |
|---|---|---|---|---|
| Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille | ||||
| Sukupuolten tasa-arvo ja sama palkka samanarvoisesta työstä |
P: Sama palkka samasta työstä. Yrityksellä on tasa-arvo-ohjelma, ja se on sitoutunut tasa-arvoisiin palkkoihin. N: Suurin osa hakijoista miesehdokkaita. Suurin osa alalla työskentele vistä ja uusista teknisistä kouluista valmistuneista on miehiä. |
M: Entistä parempi työnantajamielikuva Ei tunnistettuja riskejä. |
Dovre Groupin eettinen ohjeisto. Suvicilla on tasa-arvo-ohjelma, ja se on sitoutu nut tasa-arvoisiin palkkoihin. |
|
| Koulutus ja taitojen kehittä minen |
P: Korkealaatuisten ammatillisten mahdollisuuksien tarjoaminen. Yritys suhtautuu positiivisesti työntekijöiden ammattitaitojen kehittämiseen lisäkoulutuksen ja opintojen kautta. N: Nuoret työntekijät saavat paljon vastuuta työmaalla eivätkä välttä mättä saa riittävää tukea vanhemmilta kollegoilta. |
M: Entistä parempi työnantajamielikuva Ei tunnistettuja riskejä |
Yritys kannustaa työntekijöitä kehittämään ammattitaitoaan lisäkoulutuksen ja opintojen kautta. |
|
| Vammaisten ja toimintarajoit teisten henkilöiden työllistämi nen ja inkluusio |
P: Tasa-arvoa edistävä politiikka ja käytäntö. Vammaiset henkilöt on otettu huomioon tasa-arvo-ohjelmassa. Suvic käyttää vain esteettömiä toimistoja, ja työmailla tehdään poikkeuksia, jotta vammaiset henkilöt pääsevät toimistoihin. N: Ei tunnistettu negatiivisia vaikutuksia. |
Ei tunnistettuja riskejä tai mahdollisuuksia | Vammaiset henkilöt on otettu huomioon tasa-ar vo-ohjelmassa. Suvic käyttää vain esteettömiä toimistoja, ja työmailla tehdään poikkeuksia, jotta vammaiset henkilöt pääsevät toimistoihin. |
|
| Toimenpiteet työpaikalla esiin tyvän väkivallan ja häirinnän torjumiseksi |
P: Nollatoleranssipolitiikka. Yritys ei salli väkivaltaa tai häirintää työpai kalla. Työntekijät saavat koulutusta aiheesta. N: Ei tunnistettu negatiivisia vaikutuksia. |
Ei tunnistettuja riskejä tai mahdollisuuksia | Nollatoleranssipolitiikka. Työntekijät saavat koulutusta aiheesta. |
|
| Moninaisuus | P: Turvallinen ja monimuotoinen työympäristö. Yrityksellä on monimuo toisuus-, tasa-arvo- ja inkluusio-ohjelma, ja se toteuttaa toimenpiteitä työntekijöiden kouluttamiseksi aiheesta. N: Ei tunnistettu negatiivisia vaikutuksia. |
M: Entistä parempi työnantajamielikuva Ei tunnistettuja riskejä |
Eettinen ohjeisto. Suvicilla on monimuotoisuus-, tasa-arvo- ja inkluusio-ohjelma, ja se toteuttaa toimenpiteitä työntekijöiden kouluttamiseksi aiheesta. |
|
| Muut työhön liittyvät oikeudet | ||||
| Lapsityövoima | P: Ei lainkaan lapsityövoimaa. Suvic ei työllistä ketään alle 18-vuotiasta projekteissaan. N: Koska Suvic ei työllistä ketään alle 18-vuotiasta, politiikka estää ammattikoululaisia saamasta positiivista työkokemusta turvallisuu desta kriittisillä rakennustyömailla. |
Ei tunnistettuja riskejä tai mahdollisuuksia | ||
| Pakkotyö | P: Ei lainkaan pakkotyötä | Ei tunnistettuja riskejä tai mahdollisuuksia | ||
| Asianmukaiset asuinolot | P: Työntekijöille tarjotaan asianmukaista majoitusta. N: Ongelmia sopivan majoituksen löytämisessä rakennusalueen läheltä projektihenkilöstölle. |
Ei tunnistettuja riskejä tai mahdollisuuksia | ||
| Yksityisyys | P: Työntekijöiden tietojen suojaaminen. Työntekijöiden yksityisyyden suojaa kunnioitetaan, ja yritys tekee yhteistyötä kolmansien osapuolien kanssa varmistaakseen, että GDPR- ja tietoturvakäytännöt täytetään. N: Ei tunnistettu negatiivisia vaikutuksia. |
Ei tunnistettuja mahdollisuuksia R: Riski GDPR-tietojen menettämisestä rikolli suuden tai huonon tietohallinnan vuoksi on aina läsnä. |
Suvicin tietosuojaohjelma |

Dovre Group
Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Yritys tunnistaa oman työvoimansa keskeiseksi sidosryhmäksi, jonka antamalla palautteella ja osallistumisella on tärkeä rooli organisaation tavoitteiden ja työntekijöiden tarpeiden yhteensovittamisessa.
Siksi säännöllistä vuorovaikutusta työntekijöiden kanssa toteutetaan erilaisten mekanismien, kuten palautekyselyjen ja ilmiantokanavien, kautta. Näiden kautta saatu tieto mahdollistaa avoimen viestinnän työvoiman kanssa ja varmistaa, että heidän huolensa tulevat kuulluksi. Dovre on erikoistunut konsultointiin ja tarjoaa asiakkailleen projektihenkilöstöä palveluna. Siksi työntekijöiden hyvinvoinnin varmistaminen ja ihmisoikeuksien kunnioittaminen ovat elintärkeitä yrityksen liiketoimintamallille. Työvoiman osallistumisesta saadut näkemykset vaikuttavat suoraan organisaation strategiaan.
Suvic puolestaan tarjoaa tuuli- ja aurinkopuistojen rakennuspalveluja ja työllistää näin työntekijöitä rakennustyömailla. Heitä kuullaan vastaavasti vuosittaisissa työntekijätyytyväisyyskyselyissä, ja heidän palautteensa otetaan huomioon strategisessa päätöksenteossa.
Tässä osiossa kuvataan, kuinka Dovre Group tunnisti ja käsitteli omaan työvoimaansa liittyviä merkittäviä vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia, ja sitä, miten ne liittyvät strategiaan ja liiketoimintamalliin.
Yritys on tunnistanut sekä positiivisia että negatiivisia vaikutuksia omaan työvoimaansa. Positiiviset vaikutukset johtuvat organisaation aloitteista, kuten kilpailukykyisestä ja tasa-arvoisesta palkkauksesta, ylityökorvauksista, hyvästä työpaikkayhteistyöstä, uramahdollisuuksista, turvatuista työpaikoista, normaalien työaikojen varmistamisesta, työ- ja yksityiselämän tasapainosta, turvallisista ja monimuotoisista työolosuhteista, riittävästä asumisesta ja yksityisyydensuojasta. Nämä tekijät johtavat parempaan työntekijätyytyväisyyteen ja pysyvyyteen. Ne vaikuttavat positiivisesti niin omiin työntekijöihin kuin aliurakoitsijoihinkin.
Toisaalta negatiiviset vaikutukset liittyvät erikoisosaamiseen kohdistuvaan ylityöriskiin, pitkän matkan työhön, rakennusalan miesvaltaisuuteen, nuoremmille työntekijöille annettavan tuen puutteeseen sekä terveys- ja turvallisuuskysymyksiin. Nämä vaikutukset juontuvat organisaation liiketoimintamallista, jossa ulkoisille asiakkaille tarjottavat projektipohjaiset palvelut voivat aiheuttaa suuria työkuormia ja niistä seuraavia turvallisuusriskejä. Dovre Groupin työvoimaan kohdistuvat olennaiset negatiiviset vaikutukset on arvioitu olevan luonteeltaan sekä systeemisiä että yksittäisiä tapahtumia. Tunnistettuja systeemisiä vaikutuksia ovat sukupuolten epätasapaino ja rakennustyön luonne. Yksittäisiä tapahtumia ovat työtapaturmat rakennustyömailla. Nämä negatiiviset vaikutukset on arvioitu perusteellisesti, jotta niiden syyt ymmärrettäisiin ja niitä voidaan hallita tehokkaasti.
Työvoiman riippuvuuksien ja organisaation strategian välinen suhde on keskeinen Dovre Groupin menestykselle, koska työpaikkaan sitoutuminen ja työntekijöiden pysyvyys ovat tärkeitä onnistuneiden asiakasprojektien tuottamisessa. Tässä yhteydessä riskit voivat liittyä korkeaan vaihtuvuuteen tai vähentyneeseen motivaatioon, mikä voi haitata projektien toteutusta.
Työvoiman riippuvuuksista johtuvat olennaiset riskit sisältävät sukupuolten epätasapainon, henkilöstön edustajan puutteen Suvicilla, ylitöistä kärsivien työntekijöiden hyvinvoinnin, konsulttien osallistumisen lakkoihin tai ilmastoliikkeisiin, GDPR-sääntöjen mukaisen tiedon menettämisen sekä vaikeuden houkutella parhaiten soveltuvia ehdokkaita mahdollisen mainehaitan vuoksi. Näitä riskejä hallitaan olemassa olevien riskienhallintaprosessien avulla. Näiden riskien käsitteleminen mahdollistaa Dovre Groupin toimintojen ylläpitämisen samalla, kun tarjotaan turvallinen työympäristö omalle työvoimalle. Urakehitysmahdollisuudet ja hyvä palkitseminen torjuvat näitä riskejä.
Dovre Groupin työvoima koostuu sekä työntekijöistä että ei-työntekijöistä, joihin organisaation toiminnan olennaiset vaikutukset kohdistuvat. Työntekijöitä ovat yritykseen suoraan työllistetyt henkilöt, jotka työskentelevät ydinliiketoimintafunktioissa. Näitä ovat kaikki liiketoimintayksiköt: Konsultointi, Projektihenkilöstö ja Uusiutuvat energialähteet. Ei-työntekijöitä ovat konsultit ja aliurakoitsijat. Projektihenkilöstön ja konsultointityöntekijöiden tehtävät suoritetaan pääasiassa asiakkaidemme tiloissa, kun taas Suvic työllistää henkilöstöä suoraan omilla rakennustyömaillaan.
Yrityksen siirtyminen kohti kestävää toimintaa on tuonut merkittäviä vaikutuksia työvoimaan. Näitä ovat lisääntyneet työllistymismahdollisuudet uusiutuvan energian alalla sekä riittävä palkitseminen. Dovre näkee, että työntekijöiden hyvinvoinnin hallinta ja ihmisoikeuksien kunnioittaminen luo liiketoimintamahdollisuuksia sekä konsultointi- että rakennusalalla. Samalla siirtymä on lisännyt mahdollisuuksia yrityksen taloudelliseen suorituskykyyn, mikä johtaa vakaampaan työllisyyteen.
Dovre Groupin henkilöstö koki kuitenkin merkittävän muutoksen, kun Projektihenkilöstöja Konsultointi-liiketoiminnat myytiin tammikuussa 2025. Jäljelle jäävä yritys koostuu Dovre Group Oyj:n, Suvic Oy:n, Proha Oy:n ja Renetec Oy:n henkilöstöstä.
Lisäksi Dovre Group on arvioinut, onko sen missään toiminnoissa merkittävää riskiä pakkotyölle tai lapsityövoimalle. Tämä arviointi on käsittänyt pääasiassa tietokoneiden käytön,

Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
eikä sitä ole tunnistettu merkittäväksi riskiksi. Vaikka tällaista riskiä ei ole toistaiseksi havaittu, jatkuvaa valvontaa ylläpidetään eettisten liiketoimintaperiaatteiden avulla.
Dovre Group ei ole analysoinut työvoimaansa tunnistaakseen, ovatko tietyt työntekijä- tai ei-työntekijäryhmät, joilla on erityisiä ominaisuuksia, suuremmassa vaarassa kärsiä haittaa olennaisista vaikutuksista. Vaikutusten katsotaan kohdistuvan kaikkiin työntekijöihin yhtäläisesti, ja heitä kohdellaan tasavertaisesti yrityksen toiminnoissa.
Tässä osiossa kuvataan Dovre Groupin hyväksymät politiikat, joita käytetään työvoiman olennaisten vaikutusten, niihin liittyvien riskien ja mahdollisuuksien hallitsemiseksi. Nämä politiikat käsittelevät keskeisiä aiheita, kuten työoikeuksia, turvallisia työolosuhteita ja monimuotoisuutta. Ne ovat linjassa kansainvälisten viitekehysten kanssa, kuten YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevien ohjaavien periaatteiden, ILO:n työelämän perusperiaatteiden ja oikeuksien julistuksen sekä OECD:n monikansallisille yrityksille tarkoitettujen toimintaohjeiden kanssa, kuten liiketoiminnan eettisissä ohjeissa on todettu. Kaikkia työntekijöitä kohdellaan tasavertaisesti, ja kaikki työvoimaan liittyvät politiikat koskevat kaikkia työntekijöitä. Ei ole olemassa erityisiä politiikkoja, jotka tunnistaisivat erityisriskissä olevia henkilöitä, eikä sitoumuksia, jotka liittyvät osallisuuteen tai positiivisiin toimiin tällaisissa ryhmissä olevien henkilöiden osalta.
Osana sitoutumistaan työntekijöidensä työoikeuksien varmistamiseen Dovre Groupilla on tiivis yhteistyö henkilöstön edustajan kanssa. Tämä järjestelmä sisältää 4 yhteistyökokousta vuodessa. Kaikki henkilöstöltä esiin nousseet asiat käsitellään yrityksen menettelytapojen mukaisesti. Niiden tiukalla noudattamisella vähennämme työoikeuksien loukkaamisen riskiä.
Turvallisen ja suojelevan työympäristön edistämiseksi Suvic on ottanut käyttöön työpaikkatapaturmien ehkäisyyn liittyviä politiikkoja ja hallintajärjestelmiä. Nämä järjestelmät sisältävät HSEQ-politiikan ja HSEQ-käsikirjan, jotka varmistavat, että työntekijöiden ja ei-työntekijöiden fyysistä turvallisuutta uhkaavat riskit tunnistetaan ja käsitellään nopeasti.
Tämän lisäksi käytössä on tasa-arvopolitiikka, jonka tavoitteena on poistaa syrjintä ja edistää tasa-arvoisia mahdollisuuksia työvoimassa. Dovre Groupin henkilöstön on noudatettava kaikkia lakeja ja säädöksiä, jotka kieltävät syrjinnän iän, rodun, sukupuolen, etnisen alkuperän, kansallisuuden, uskonnon, terveyden, vammaisuuden, siviilisäädyn, seksuaalisen suuntautumisen, poliittisten tai filosofisten näkemysten, ammattiliittojäsenyyden tai muiden lain suojaamien ominaisuuksien perusteella. (Viite: ILO:n yleissopimukset N:o 100 ja 111.) Dovre Group ei hyväksy minkäänlaista ahdistelua; seksuaalista, fyysistä tai psykologista. Erityisiä aloitteita tässä suhteessa ovat etnisten ja kielitaitovaatimusten huomioiminen rakennustyömailla sekä työntekijöiden kouluttaminen tasa-arvosta ja häirinnästä.
Jotta nämä käytännöt toteutettaisiin tehokkaasti, Dovre Group on luonut menettelytavat syrjinnän ja työoikeuksien rikkomusten ehkäisemiseksi, havaitsemiseksi ja korjaamiseksi. Näitä menettelytapoja seurataan ISO 45001- ja ISO 9001 -standardien mukaisesti. Jälkimmäinen on voimassa Suomessa, Norjassa, Singaporessa ja Pohjois-Amerikassa, ja ensimmäinen Suomessa ja Singaporessa.
Lisäksi yritys tarkastelee säännöllisesti käytäntöjään ja tekee yhteistyötä ulkoisten sidosryhmien kanssa tunnistaakseen uusia riskejä ja kehittääkseen jatkuvasti työvoiman hallintakäytäntöjä. Käytännöt toteutetaan yhteistyössä työntekijöiden edustajan kanssa, eettisen ohjeiston (Code of Conduct) aktiivisella edistämisellä sekä valituskanavien hyödyntämisellä. Mikäli ongelmia ilmenee, ne käsitellään yrityksen johdossa.
Dovre Group on luonut prosesseja, joilla se voi olla vuorovaikutuksessa työvoimansa ja työntekijöiden edustajien kanssa käsitelläkseen sekä todellisia että potentiaalisia olennaisia vaikutuksia.
Vuorovaikutus tapahtuu Suvicin tasa-arvo- ja osallisuuskomitean sekä Dovre Groupin henkilöstön edustajan kautta. Dovre Group on sitoutunut kunnioittamaan ihmisoikeuksia tekemällä sopimuksia työntekijöiden edustajien kanssa. Yhteydenpito on tarkoitettu näkökulmien keräämiseen olennaisista aiheista, kuten työolosuhteista, palkkarakenteista, tasa-arvosta, terveydestä, turvallisuudesta ja työoikeuksista. Esimerkiksi vuosittaiset kokoukset ja ilmoituskanavat tarjoavat työntekijöille alustan huolien esiin tuomiseen ja käsittelemiseen.
Yrityksen toimitusjohtaja valvoo näitä prosesseja varmistaakseen, että työvoiman näkökulmat otetaan huomioon asiaankuuluvissa politiikoissa ja aloitteissa.
Arvioidakseen vuorovaikutusponnistelujensa tehokkuutta Dovre Group seuraa tuloksia vuosittaisilla työntekijätyytyväisyyskyselyillä, joissa olemme saaneet korkeita pisteitä vuosi toisensa jälkeen. Kokonaispistemäärä vuonna 2024 oli 5,0. Viimeisten kolmen vuoden keskiarvo oli 5,1 asteikolla 1–6, jossa 6 on korkein pistemäärä.
Lisäksi Dovre Group tekee lisätoimenpiteitä ollakseen vuorovaikutuksessa työvoiman jäsenten kanssa, jotka saattavat olla erityisen alttiita vaikutuksille, kuten naisten, maahanmuuttajien tai vammaisten henkilöiden kanssa. Erityisiä toimenpiteitä ovat kielitaidon huomioiminen ulkomaalaisten työntekijöiden kanssa Suvicin rakennustyömailla, jotta varmistetaan, etteivät heidän näkökulmansa jää huomiotta.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Dovre Group on luonut selkeät prosessit työvoimaansa kohdistuvien negatiivisten vaikutusten käsittelemiseksi ja korjaamiseksi tarjoten samalla saavutettavia kanavia työntekijöille ja ei-työntekijöille huolien esiin tuomiseen.
Kaikki eettisten liiketoimintaperiaatteiden (Code of Conduct) rikkomukset on ilmoitettava suoraan esihenkilölle tai Dovre Groupin yhteyshenkilölle. Mikäli suora esihenkilö on osallisena, rikkomus on ilmoitettava esihenkilön esimiehelle. Kaikkien eettisten ohjeiden vastaisten rikkomusten ilmoittaminen on pakollista. Nämä prosessit varmistavat, että kaikki organisaation aiheuttamat tai siihen myötävaikuttaneet haitat käsitellään viipymättä.
Avoimen viestinnän edistämiseksi Dovre Group on ottanut käyttöön virallisia kanavia, joiden kautta työvoima voi tuoda huolensa suoraan yritykselle. Näihin kanaviin kuuluu ilmoituskanava.
Yritys ylläpitää virallista valitus- tai reklamaatiomekanismia, johon sisältyy asianmukainen esiin tuotujen asioiden käsittely. Tämän mekanismin kautta huolenaiheet kirjataan, tarkastellaan ja ratkaistaan järjestelmällisesti, varmistaen jatkotoimenpiteiden seuranta. Säännöllisiä arviointeja suoritetaan näiden kanavien tehokkuuden arvioimiseksi. Arvioinnit sisältävät palautetta työvoimalta, kokouksia työntekijöiden edustajien kanssa ja asiakaspalautetta.
Dovre Group on saattanut kanavat työntekijöiden tietoon selkeillä politiikoilla ja prosesseilla. Tämä sisältää viestinnän intranetissä sekä HSEQ-politiikan, henkilöstöpolitiikan ja eettisten ohjeiden kautta, jotta kaikki työntekijät ovat tietoisia oikeudestaan käyttää niitä. Yritys on sitoutunut varmistamaan, että näitä kanavia käyttäviä henkilöitä suojellaan vastatoimilta.
Dovre Groupilla on ISO 9001 -sertifiointi, ja se käyttää IT-järjestelmää nimeltä Backfeed poikkeamien rekisteröimiseen ja korjaavien toimenpiteiden sekä opittujen asioiden dokumentointiin työntekijöiden kanssa. Yrityksellä on hyvin dokumentoidut laatujohtamisprosessit yli 30 vuoden toiminnan ajalta, ja ISO-sertifiointi on ollut voimassa yli 20 vuotta ohjaten jatkuvaan parantamiseen.
Dovre Group asettaa tavoitteet käsitelläkseen olennaisia vaikutuksia työvoimaansa, edistääkseen positiivisia vaikutuksia, minimoidakseen negatiivisia ja hallitakseen riskejä ja mahdollisuuksia, kun yrityksen uudelleenjärjestely ja sääntely-ympäristö ovat vakiintuneet.
TYÖSUHTEISTEN TYÖNTEKIJÖIDEN MÄÄRÄ (HENKILÖMÄÄRÄ)
| DOVRE | SUVIC | DOVRE GROUP YHT. | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Miehet | 388 | 198 | 586 | ||
| Naiset | 164 | 27 | 191 | ||
| Muut | 0 | 0 | 0 | ||
| Ei ilmoitettu | 0 | 0 | 0 |
TYÖSUHTEISTEN TYÖNTEKIJÖIDEN MÄÄRÄ (HENKILÖMÄÄRÄ)
| DOVRE | SUVIC | DOVRE GROUP YHT. | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Suomi | 20 | 176 | 196 | ||
| Norja | 348 | 0 | 348 | ||
| Ruotsi | 0 | 49 | 49 | ||
| Singapore | 129 | 0 | 129 | ||
| Pohjois-Amerikka | 55 | 0 | 55 | ||
| Yhteensä | 552 | 225 | 777 |
Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
| NAISET | MIEHET | MUUT* | EI | ILMOITETTU YHTEENSÄ | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DOVRE | Yhteensä | |||||
| Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilö määränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna) |
164 | 388 | 0 | 0 | 552 | Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilö |
| Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaa vana ilmaistuna) |
52 | 28 | 0 | 0 | 80 | Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaa |
| Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaa vana ilmaistuna) |
112 | 360 | 0 | 0 | 472 | Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaa |
| Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työ suhteisten työntekijöiden määrä (henkilö määränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna) 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työ suhteisten työntekijöiden määrä (henkilö |
|
| Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaa vana ilmaistuna) |
163 | 384 | 0 | 0 | 547 | Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaa |
| Osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaa vana ilmaistuna) |
1 | 4 | 0 | 0 | 5 | Osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaa |
| SUVIC | ||||||
| Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilö määränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna) |
27 | 198 | 0 | 0 | 225 | |
| Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaa vana ilmaistuna) |
16 | 88 | 0 | 0 | 104 | 12,5 prosentin henkilöstön vaihtuvuusasteeseen. |
| Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaa vana ilmaistuna) |
11 | 110 | 0 | 0 | 121 | |
| Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työ suhteisten työntekijöiden määrä (henkilö määränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna) 1 |
1 | 0 | 0 | 2 | ||
| Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaa vana ilmaistuna) |
26 | 196 | 0 | 0 | 222 | jälkeen jäljelle jääneiden yritysten tiedot. |
| Osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaa vana ilmaistuna) |
0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| EI | ||||
|---|---|---|---|---|
| 191 | 586 | 0 | 0 | 777 |
| 66 | 116 | 0 | 0 | 184 |
| 123 | 470 | 0 | 0 | 593 |
| 1 | 0 | 0 | 2 | |
| 189 | 580 | 0 | 0 | 769 |
| 1 | 5 | 0 | 0 | 6 |
| NAISET Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilö määränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna) 1 |
MIEHET | MUUT* | ILMOITETTU YHTEENSÄ |
*) Työsuhteisten työntekijöiden itsensä ilmoittama sukupuoli
Raportointijakson aikana Dovre Groupilta lähti yhteensä 10 vakituista työntekijää, mikä johti 12,5 prosentin henkilöstön vaihtuvuusasteeseen.
Työvoimatiedot raportoidaan sekä henkilölukumäärällä että kokopäiväisenä vastineena (FTE). Raportointijakson aikana työllisyysrakenteessa ei tapahtunut suuria muutoksia.
Työvoimatiedot, jotka on esitetty taulukossa 1: Työntekijöiden määrä sukupuolen mukaan ja taulukossa 2: Työntekijöiden kokonaismäärä maittain, eivät välttämättä vastaavaa Dovre Groupin tilinpäätöksessä ilmoitettuja työvoimatietoja, sillä siinä on ilmoitettu vain yrityskaupan jälkeen jäljelle jääneiden yritysten tiedot.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
| 2024 | EUROOPPA | POHJOIS AMERIKKA |
AASIA | YHTEENSÄ | 2024 | EUROOPPA | POHJOIS AMERIKKA |
AASIA | YHTEENSÄ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DOVRE | Yhteensä | ||||||||
| Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömää ränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna) |
368 | 55 | 129 | 552 | Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömää ränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna) |
593 | 55 | 129 | 777 |
| Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmais tuna) |
59 | 11 | 10 | 80 | Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmais tuna) |
163 | 11 | 10 | 184 |
| Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna) |
309 | 44 | 119 | 472 | Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna) |
430 | 44 | 119 | 593 |
| Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuh teisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna) |
0 | 0 | 0 | 0 | Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuh teisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna) |
2 | 0 | 0 | 2 |
| Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmais tuna) |
363 | 55 | 129 | 547 | Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmais tuna) |
581 | 55 | 129 | 765 |
| Osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmais tuna) |
5 | 0 | 0 | 5 | Osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmais tuna) |
10 | 0 | 0 | 10 |
| 2024 | SUOMI | RUOTSI | YHTEENSÄ |
|---|---|---|---|
| SUVIC | |||
| Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömää ränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna) |
176 | 49 | 225 |
| Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmais tuna) |
58 | 46 | 104 |
| Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna) |
118 | 3 | 121 |
| Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuh teisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna) |
2 | 0 | 2 |
| Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmais tuna) |
172 | 46 | 218 |
| Osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmais tuna) |
2 | 3 | 5 |
| 2024 | EUROOPPA | POHJOIS AMERIKKA |
AASIA | YHTEENSÄ |
|---|---|---|---|---|
| Yhteensä | ||||
| Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömää ränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna) |
593 | 55 | 129 | 777 |
| Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmais tuna) |
163 | 11 | 10 | 184 |
| Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna) |
430 | 44 | 119 | 593 |
| Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuh teisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna) |
2 | 0 | 0 | 2 |
| Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmais tuna) |
581 | 55 | 129 | 765 |
| Osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmais tuna) |
10 | 0 | 0 | 10 |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Dovre Groupilla työntekijät ovat kattavasti kollektiivisten työehtosopimusten piirissä eri alueilla.
| DOVRE | Yhteensä | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TYÖEHTOSOPIMUSNEUVOTTELUJEN KATTAVUUS | TYÖMARKKINAOSAPUOLTEN VUOROPUHELU |
TYÖEHTOSOPIMUSNEUVOTTELUJEN KATTAVUUS | TYÖMARKKINAOSAPUOLTEN VUOROPUHELU |
||||
| Kattavuusaste | Työsuhteiset työn tekijät — ETA-alue (maat, joissa on yli 50 työsuhteista työnte kijää, joiden osuus on yli 10 % työsuhteisten työntekijöiden koko naismäärästä) |
Työsuhteiset työnteki jät — muu kuin ETA-alue (estimaatti alueista, joissa on yli 50 työ suhteista työntekijää, joiden osuus on yli 10 % työsuhteisten työn tekijöiden kokonais määrästä) |
Edustus työpaikalla — vain ETA-alue (maat joissa on yli 50 työ suhteista työntekijää, joiden osuus on yli 10 % työsuhteisten työn tekijöiden kokonais määrästä) |
Kattavuusaste | Työsuhteiset työn tekijät — ETA-alue (maat, joissa on yli 50 työsuhteista työnte kijää, joiden osuus on yli 10 % työsuhteisten työntekijöiden koko naismäärästä) |
Työsuhteiset työnteki jät — muu kuin ETA-alue (estimaatti alueista, joissa on yli 50 työ suhteista työntekijää, joiden osuus on yli 10 % työsuhteisten työn tekijöiden kokonais määrästä) |
Edustus työpaikalla — vain ETA-alue (maat joissa on yli 50 työ suhteista työntekijää, joiden osuus on yli 10 % työsuhteisten työn tekijöiden kokonais määrästä) |
| 0-19% | 0-19% | ||||||
| 20-39% | 20-39% | ||||||
| 40-59% | 40-59% | ||||||
| 60-79% | 60-79% | ||||||
| 80-100% | Suomi | Norja | 80-100% | Suomi, Ruotsi | Suomi, Ruotsi, Norja |
SUVIC
TYÖEHTOSOPIMUSNEUVOTTELUJEN KATTAVUUS TYÖMARKKINAOSAPUOLTEN
| 80-100% | Suomi, Ruotsi | Suomi, Ruotsi | |
|---|---|---|---|
| 60-79% | |||
| 40-59% | |||
| 20-39% | |||
| 0-19% | |||
| Kattavuusaste | Työsuhteiset työn tekijät — ETA-alue (maat, joissa on yli 50 työsuhteista työnte kijää, joiden osuus on yli 10 % työsuhteisten työntekijöiden koko naismäärästä) |
Työsuhteiset työnteki jät — muu kuin ETA-alue (estimaatti alueista, joissa on yli 50 työ suhteista työntekijää, joiden osuus on yli 10 % työsuhteisten työn tekijöiden kokonais määrästä) |
Edustus työpaikalla — vain ETA-alue (maat joissa on yli 50 työ suhteista työntekijää, joiden osuus on yli 10 % työsuhteisten työn tekijöiden kokonais määrästä) |
| VUOROPUHELU |
Työntekijöiden työpaikkaedustusta EEA-alueella tuetaan mahdollistaen osallistuminen sosiaaliseen vuoropuheluun kansallisella ja alueellisella tasolla. Tämän edustuksen laajuus on esitetty taulukossa 5, joka kattaa alueet, joissa työllisyys ylittää raportoinnin kynnyksen.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
| DOVRE | ||
|---|---|---|
| SUKUPUOLI | YKSILÖIDEN MÄÄRÄ | PROSENTTIOSUUS (%) |
| Miehet | 3 | 75 |
| Naiset | 1 | 25 |
| Ei-binäärinen / muu | ||
| (jos sovellettavissa) | 0 | 0 |
| Yhteensä | 4 | 100 % |
| SUVIC | ||
| SUKUPUOLI | YKSILÖIDEN MÄÄRÄ | PROSENTTIOSUUS (%) |
| Miehet | 4 | 100 |
| Naiset | 0 | 0 |
| Ei-binäärinen / muu | ||
| (jos sovellettavissa) | 0 | 0 |
| Yhteensä | 4 | 100 % |
| Yhteensä | ||
| SUKUPUOLI | YKSILÖIDEN MÄÄRÄ | PROSENTTIOSUUS (%) |
| Miehet | 7 | 87,5 |
| Naiset | 1 | 12,5 |
| Ei-binäärinen / muu |
| 552 | 100 % | |||
|---|---|---|---|---|
| 207 | 37,5 | |||
| 305 | 55,3 | |||
| 40 | 7,2 | |||
| TYÖSUHTEISTEN TYÖNTEKIJÖIDEN MÄÄRÄ PROSENTTIOSUUS (%) |
||||
| DOVRE | ||||
| Yhteensä | 225 | 100 % | ||
|---|---|---|---|---|
| Yli 50-vuotiaat | 28 | 12 | ||
| 30–50-vuotiaat | 140 | 62 | ||
| Alle 30-vuotiaat | 57 | 25 | ||
| IKÄRYHMÄ | TYÖSUHTEISTEN TYÖNTEKIJÖIDEN MÄÄRÄ |
PROSENTTIOSUUS (%) | ||
| SUVIC |
| 8 | 100 % | |
|---|---|---|
| 0 | 0 | |
| 1 | 12,5 | |
| 7 | 87,5 | |
| YKSILÖIDEN MÄÄRÄ | PROSENTTIOSUUS (%) | |
| Yhteensä | ||
|---|---|---|
| IKÄRYHMÄ | TYÖSUHTEISTEN TYÖNTEKIJÖIDEN MÄÄRÄ PROSENTTIOSUUS (%) |
|
| Alle 30-vuotiaat | 97 | 12,5 |
| 30–50-vuotiaat | 445 | 57,3 |
| Yli 50-vuotiaat | 235 | 30,2 |
| Yhteensä | 777 | 100 % |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Arvio Dovre Groupin työvoiman palkkatasoista osoittaa, että 100 % työntekijöistä saa palkkaa, joka on riittävän korkea. Rajat perustuvat kunkin ammattiliiton julkisiin tilastoihin. Lisäksi jokaisen asiakkaan osalta noudatamme myös Tilapäistyödirektiivin (2008/104/EY) vaatimuksia.
Dovre Groupin työntekijöiden sosiaalinen suojelu suurista elämäntapahtumista johtuvien tulonmenetysten varalta on turvattu julkisten ohjelmien tai organisaation suoraan tarjoamien etuuksien avulla. Alla esitetään arvio työntekijöiden sosiaaliturvasta merkittävien elämänvai heiden osalta.
| Pohjois Amerikka |
Ei | Kyllä | Kyllä | Ei | Ei |
|---|---|---|---|---|---|
| Aasia | Kyllä | Ei | Kyllä | Kyllä | Ei |
| Eurooppa | Kyllä | Ei | Kyllä | Kyllä | Kyllä |
| ALUE | SAIRAUS | TYÖTTÖMYYS ALKAEN SIITÄ, KUN OMA TYÖNTEKIJÄ TYÖSKENTELEE YRITYKSESSÄ |
TYÖSSÄ SAATU VAMMA JA TYÖ - KYVYTTÖMYYS |
VANHEMPAIN - VAPAA |
ELÄKKEELLE SIIRTYMINEN |
| TYÖTTÖMYYS ALKAEN SIITÄ, KUN OMA TYÖNTEKIJÄ TYÖSSÄ SAATU TYÖSKENTELEE VAMMA JA TYÖ - VANHEMPAIN - ELÄKKEELLE ALUE SAIRAUS YRITYKSESSÄ KYVYTTÖMYYS VAPAA SIIRTYMINEN Suomi Kyllä Kyllä Kyllä Kyllä Kyllä |
Ruotsi | Kyllä | Kyllä | Kyllä | Kyllä | Kyllä |
|---|---|---|---|---|---|---|
Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Dovre Group tarjoaa työntekijöilleen erilaista koulutusta osaamisen ylläpitämiseksi ja urakehitystä seurataan kehityskeskusteluin.
| Yhteensä | 95 |
|---|---|
| Ei-työntekijät | 0 |
| Konsultit | 95 |
| Henkilökunta | 95 |
| TYÖNTEKIJÄTYYPPI | PROSENTTISUUS TYÖSUHTEISISTA TYÖNTEKIJÖISTÄ, JOTKA OSALLISTUIVAT KEHITYSKESKUSTELUIHIN (%) |
| DOVRE |
Taulukko 12: Kehityskeskusteluihin osallistuneiden määrä työntekijätyypeittäin
| Yhteensä | 23 |
|---|---|
| Muut (jos sovellettavissa) | 0 |
| Naiset | 5 |
| Miehet | 19 |
| SUKUPUOLI | KEHITYSKESKUSTELUIHIN OSALLISTUNEIDEN TYÖSUHTEISTEN TYÖNTEKIJÖIDEN PROSENTTIOSUUS (%) |
| SUVIC |
| Yhteensä | 62 |
|---|---|
| Ei-työntekijät | 0 |
| Rakennustyöntekijät | 0 |
| Toimistotyöntekijät | 62 |
| TYÖNTEKIJÄTYYPPI | PROSENTTISUUS TYÖSUHTEISISTA TYÖNTEKIJÖISTÄ, JOTKA OSALLISTUIVAT KEHITYSKESKUSTELUIHIN (%) |
| SUVIC | |
Taulukko 13: Kehityskeskusteluihin osallistuneiden määrä työntekijätyypeittäin
| Yhteensä | 20 |
|---|---|
| Muut (jos sovellettavissa) | 0 |
| Naiset | 20 |
| Miehet | 20 |
| SUKUPUOLI | KOULUTUSTUNTIEN KESKIMÄÄRÄINEN LUKUMÄÄRÄ TYÖ SUHTEISTA TYÖNTEKIJÄÄ KOHTI |
| DOVRE | |
| Yhteensä | 20 |
|---|---|
| Ei-työntekijät | 0 |
| Konsultit | 20 |
| Henkilökunta | 20 |
| TYÖNTEKIJÄTYYPPI | KOULUTUSTUNTIEN KESKIMÄÄRÄINEN LUKUMÄÄRÄ TYÖ SUHTEISTA TYÖNTEKIJÄÄ KOHTI |
| DOVRE |
| SUVIC | |
|---|---|
| SUKUPUOLI | KOULUTUSTUNTIEN KESKIMÄÄRÄINEN LUKUMÄÄRÄ TYÖ SUHTEISTA TYÖNTEKIJÄÄ KOHTI |
| Miehet | 15 |
| Naiset | 8 |
| Muut (jos sovellettavissa) | 0 |
| Yhteensä | 14 |
| 15 0 |
|---|
| 14 |
| KOULUTUSTUNTIEN KESKIMÄÄRÄINEN LUKUMÄÄRÄ TYÖ SUHTEISTA TYÖNTEKIJÄÄ KOHTI |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
| DOVRE | Yhteensä | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| TIETO | TYÖNTEKIJÄT | EI-TYÖNTEKIJÄT | TIETO | TYÖNTEKIJÄT | EI-TYÖNTEKIJÄT |
| Niiden yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien henkilöiden prosenttiosuus, jotka kuuluvat yrityksen sellaisen työter veyden ja työturvallisuuden hallintajärjestelmän piiriin, joka perustuu oikeudellisiin vaatimuksiin ja/tai tunnustettuihin standardeihin tai ohjeisiin (%) |
100 | 100 | Niiden yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien henkilöiden prosenttiosuus, jotka kuuluvat yrityksen sellaisen työter veyden ja työturvallisuuden hallintajärjestelmän piiriin, joka perustuu oikeudellisiin vaatimuksiin ja/tai tunnustettuihin standardeihin tai ohjeisiin (%) |
100 | 100 |
| Työperäisistä vammoista johtuvien kuolemantapausten määrä |
0 | 0 | Työperäisistä vammoista johtuvien kuolemantapausten määrä |
0 | 0 |
| Työperäisistä terveysongelmista johtuvien kuolemantapaus ten määrä |
0 | 0 | Työperäisistä terveysongelmista johtuvien kuolemantapaus ten määrä |
0 | 0 |
| Kirjattavien työtapaturmien lukumäärä ja osuus | 0 | 0 | Kirjattavien työtapaturmien lukumäärä ja osuus | 10 | 0 |
| Kirjattavien työperäisten terveysongelmatapausten luku määrä (tietojen keruuta koskevien oikeudellisten rajoitusten mukaan) |
0 | 0 | Kirjattavien työperäisten terveysongelmatapausten luku määrä (tietojen keruuta koskevien oikeudellisten rajoitusten mukaan) |
32 | 0 |
| Työperäisten vammojen, työperäisten terveysongelmien ja kuolemantapausten vuoksi menetettyjen päivien lukumäärä |
0 | 0 | Työperäisten vammojen, työperäisten terveysongelmien ja kuolemantapausten vuoksi menetettyjen päivien lukumäärä |
173 | 0 |
| SUVIC | |||
|---|---|---|---|
| TIETO | TYÖNTEKIJÄT | EI-TYÖNTEKIJÄT | |
| Niiden yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien henkilöiden prosenttiosuus, jotka kuuluvat yrityksen sellaisen työter veyden ja työturvallisuuden hallintajärjestelmän piiriin, joka perustuu oikeudellisiin vaatimuksiin ja/tai tunnustettuihin standardeihin tai ohjeisiin (%) |
100 | 100 | |
| Työperäisistä vammoista johtuvien kuolemantapausten määrä |
0 | 0 | |
| Työperäisistä terveysongelmista johtuvien kuolemantapaus ten määrä |
0 | 0 | |
| Kirjattavien työtapaturmien lukumäärä ja osuus | 10 | 0 | |
| Kirjattavien työperäisten terveysongelmatapausten luku määrä (tietojen keruuta koskevien oikeudellisten rajoitusten mukaan) |
32 | 0 | |
| Työperäisten vammojen, työperäisten terveysongelmien ja kuolemantapausten vuoksi menetettyjen päivien lukumäärä |
173 | 0 |
Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
| DOVRE | ||||
|---|---|---|---|---|
| PROSENTTI | ||||
| KATEGORIA | OSUUS (%) | MIEHET (%) | NAISET (%) | MUUT (%) |
| Perhevapaaseen oikeutettujen työsuhteisten työntekijöiden prosenttiosuus |
90 | 90 | 90 | 0 |
| Perhevapaata ottaneiden työsuhteisten työntekijöiden |
||||
| prosenttiosuus | 10 | 5 | 15 | 0 |
| Mittari (Dovre) | Arvo (%) |
|---|---|
| Sukupuolten palkkaero (%) | 29,5 |
| Mittari (Suvic) | Arvo (%) |
| Sukupuolten palkkaero (%) | 11,84 |
| Suhdeluku |
|---|
| 4,5 |
| Suhdeluku |
| 2,88 |
| SUVIC | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| KATEGORIA | PROSENTTI OSUUS (%) |
MIEHET (%) | NAISET (%) | MUUT (%) | |
| Perhevapaaseen oikeutettujen työsuhteisten työntekijöiden prosenttiosuus |
100 | 100 | 100 | 100 | |
| Perhevapaata ottaneiden työsuhteisten työntekijöiden prosenttiosuus |
1,8 | 3,7 | 1,5 | 0 |
Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| DOVRE | |||
|---|---|---|---|
| KATEGORIA (DOVRE) | ALUE | SUHDELUKU | |
| Kaikki | Eurooppa | 23,4 | |
| Kaikki | Aasia | 13,5 | |
| Kaikki | Pohjois-Amerikka | 57,6 |
| SUVIC | |||
|---|---|---|---|
| KATEGORIA (DOVRE) | ALUE | SUHDELUKU | |
| Toimihenkilöt | Suomi | 9,48 | |
| Työntekijät | Suomi | 5,56 | |
| Toimihenkilöt | Ruotsi | ei naisia | |
| Työntekijät | Ruotsi | ei naisia |
Seuraavat tekijät vaikuttivat sukupuolten palkkakuoppaan ja palkkatasoihin raportointijakson aikana: suurin osa ehdokkaista on miehiä, ja suurin osa koulutuslaitoksissa olevista henkilöistä on miehiä.
Huomioi myös seuraavaa Dovre-tilastoista: Konsulttien osalta palkka määräytyy ainoastaan kokemustason, asiantuntemuksen ja tarjottavien palvelujen erikoisluonteen perusteella. Sukupuolella ei ole vaikutusta palkkatasojen määrittämisessä. Siksi sukupuolten palkkakuopan laskeminen konsulttien osalta ei heijasta tarkasti käytäntöjämme tai anna merkityksellisiä näkökulmia.
Taulukko 19: Työperäiset tapaukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset ja -tapaukset
| DOVRE | |||
|---|---|---|---|
| TAPAUSTEN MÄÄRÄ |
KOMMENTIT | ||
| 0 | Sisältää tapaukset, jotka perustuvat suku puoleen, rotuun/etnisyyteen, kansalaisuu teen, uskontoon, vammaisuuteen, ikään, seksuaaliseen suuntautumiseen jne. |
||
| 0 | Poissulkee valitukset, jotka on jo ilmoitettu syrjintä- tai häirintätapauksina. |
||
| 0 | Tasaus esitettyjen määrien kanssa tilinpää töksessä vaaditaan. |
||
| SUVIC | ||||
|---|---|---|---|---|
| MITTARI | TAPAUSTEN MÄÄRÄ |
KOMMENTIT | ||
| Syrjintätapausten kokonaismäärä (mukaan lukien häirintä) |
2 | Sisältää tapaukset, jotka perustuvat suku puoleen, rotuun/etnisyyteen, kansalaisuu teen, uskontoon, vammaisuuteen, ikään, seksuaaliseen suuntautumiseen jne. |
||
| Valitusmekanismin kautta tehdyt valitukset |
2 | Poissulkee valitukset, jotka on jo ilmoitettu syrjintä- tai häirintätapauksina. |
||
| Sakkojen, tuomioiden ja vahingonkor vausten kokonaismäärä |
0 | Tasaus esitettyjen määrien kanssa tilinpää töksessä vaaditaan. |
||
| TAPAUSTEN MÄÄRÄ |
KOMMENTIT |
|---|---|
| 2 | Sisältää tapaukset, jotka perustuvat suku puoleen, rotuun/etnisyyteen, kansalaisuu teen, uskontoon, vammaisuuteen, ikään, seksuaaliseen suuntautumiseen jne. |
| 2 | Poissulkee valitukset, jotka on jo ilmoitettu syrjintä- tai häirintätapauksina. |
| 0 | Tasaus esitettyjen määrien kanssa tilinpää töksessä vaaditaan. |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| DOVRE | |||
|---|---|---|---|
| MITTARI | TAPAUSTEN MÄÄRÄ |
KOMMENTIT | |
| Vakavat ihmisoikeustapaukset (esim. pakkotyö, ihmiskauppa, lapsityövoi - man käyttö) |
0 | Tapaukset, jotka rikkovat YK:n ohjaavia periaatteita, ILO:n julistusta tai OECD:n toimintaohjeita. |
|
| Vakavista ihmisoikeusloukkauksista johtuvien sakkojen, seuraamusten ja vahingonkorvausten määrä |
0 | Tasaus tilinpäätöstietojen kanssa vaaditaan. |
| SUVIC | |||
|---|---|---|---|
| MITTARI | TAPAUSTEN MÄÄRÄ |
KOMMENTIT | |
| Vakavat ihmisoikeustapaukset (esim. pakkotyö, ihmiskauppa, lapsityövoi - man käyttö) |
0 | Tapaukset, jotka rikkovat YK:n ohjaavia periaatteita, ILO:n julistusta tai OECD:n toimintaohjeita. |
|
| Vakavista ihmisoikeusloukkauksista johtuvien sakkojen, seuraamusten ja vahingonkorvausten määrä |
0 | Tasaus tilinpäätöstietojen kanssa vaaditaan. |
Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| TYÖOLOT | POSITIIVINEN / NEGATIIVINEN VAIKUTUS | MAHDOLLISUUS / RISKI | HALLINTA |
|---|---|---|---|
| Työllisyysturva | P: Korkealaatuisten ammatillisten mahdollisuuksien tarjoaminen, pitkä ja lyhytaikaiset työsuhteet uusiutuvan energian alalla. N: Suomen ja Ruotsin vihreän energian sektorin epävarmuus voi johtaa |
O: Entistä houkuttelevampi työnantajamielikuva R: Ei tunnistettuja riskejä |
Yksilölliset sopimukset |
| irtisanomisiin, jos uusia projekteja ei käynnistetä. | |||
| Työaika | P: Normaalityöaikojen varmistaminen. | O: Entistä houkuttelevampi työnantajamielikuva | HSEQ-politiikka |
| N: Pitkät työajat projekteissa voivat johtaa oikeudellisiin seuraamuksiin tai terveysongelmiin. |
R: Terveys | ||
| Riittävä palkka | P: Korkealaatuisten ammatillisten mahdollisuuksien tarjoaminen. | O: Entistä houkuttelevampi työnantajamielikuva | Palkat ovat kilpailukykyisiä. Pääurakoitsijana |
| N: Ei tunnistettu negatiivisia vaikutuksia. | R: Ei tunnistettu | Suvic valvoo, että työntekijät saavat oikeuden mukaisen palkan sekä korvauksen ylityöstä ja matkustustunneista. |
|
| Työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu |
P: Hyvin toimiva työpaikkayhteistyö. | O: Entistä houkuttelevampi työnantajamielikuva | Yritys käy aktiivista vuoropuhelua työntekijöiden kanssa ja kannustaa järjestäytymään ammatti |
| N: Ei tunnistettu negatiivisia vaikutuksia. | R: Ei tunnistettu riskejä | liittoihin. | |
| Yhdistymisvapaus, mukaan lukien yritysneuvostojen ole |
P: Tunnustettujen yritysten alihankkijat, työntekijöiden osallistuminen turvallisuusjärjestelmään. |
O: Entistä houkuttelevampi työnantajamielikuva | |
| massaolo | R: Konsulttien osallistuminen lakkoihin | ||
| N: Ei tunnistettu negatiivisia vaikutuksia. | |||
| Työehtosopimusneuvottelut | P: Tunnustettujen yritysten alihankkijat. | O: Positiivinen yrityskulttuuri ja yhteistyö | |
| N: Huolimatta työnantajan myönteisestä suhtautumisesta työehtosopi musneuvotteluihin ja ammattiliittojen edustukseen työntekijät eivät ole valinneet ammattiliiton edustajaa. |
R: Konsulttien osallistuminen lakkoihin | ||
| Työ- ja yksityiselämän tasa paino |
P: Hyvän elämänlaadun mahdollistaminen työntekijöille, työajat pide tään lainmukaisina. |
O: Entistä houkuttelevampi työnantajamielikuva | Pääurakoitsijana Suvic seuraa alihankkijoiden työaikoja varmistaakseen niiden pysymisen |
| N: Pitkät matkat projekteihin lisäävät matkustusaikaa pois kotoa. | R: Ei tunnistettu riskejä | laillisten rajojen sisällä. | |
| Terveys ja turvallisuus | P: Turvallisten työolojen tarjoaminen, Suvic kuuluu Suomen turvallisim pien rakennusyritysten (top 10) joukkoon. |
O: Entistä houkuttelevampi työnantajamielikuva | HES-tapaus (terveys, ympäristö ja turvallisuus -tapaus) |
| N: Ei tunnistettu negatiivisia vaikutuksia. | R: Ei tunnistettu riskejä | HSEQ-politiikka (terveys, turvallisuus, ympäristö ja laatu -politiikka) |

Dovre Group Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| TYÖOLOT | POSITIIVINEN / NEGATIIVINEN VAIKUTUS | MAHDOLLISUUS / RISKI | HALLINTA |
|---|---|---|---|
| Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille | |||
| Sukupuolten tasa-arvo ja sama palkka samanarvoisesta työstä |
P: Palkka perustuu asiakasmaksuun. | O: Entistä houkuttelevampi työnantajamielikuva | |
| N: Mieshakijoiden enemmistö. | R: Mahdollisuus, ettei houkutella parhaita haki joita |
||
| Koulutus ja taitojen kehittä minen |
P: Korkealaatuisten ammatillisten mahdollisuuksien tarjoaminen. | O: Entistä houkuttelevampi työnantajamielikuva | Kaikki työmaahenkilöstön jäsenet saavat viikoit tain toolbox-koulutusta HSE-asioista. |
| N: Ei tunnistettu negatiivisia vaikutuksia. | R: Tietämättömyys voi aiheuttaa vaaratilanteita työmaalla |
||
| Vammaisten ja toimintarajoit teisten henkilöiden työllistämi nen ja inkluusio |
P: Esteettömyyspolitiikka ja toimintatavat. Vammaiset henkilöt on huomioitu yhdenvertaisuussuunnitelmassa. Suvic käyttää ainoastaan esteettömiä toimistotiloja, ja työmailla tehdään tarvittavia mukau tuksia, jotta varmistetaan toimistotilojen saavutettavuus vammaisille henkilöille. |
Ei tunnistettu riskejä tai mahdollisuuksia | |
| N: Ei tunnistettu negatiivisia vaikutuksia. | |||
| Toimenpiteet työpaikalla esiin tyvän väkivallan ja häirinnän torjumiseksi |
P: Yritys edellyttää, että alihankkijat noudattavat nollatoleranssipolitiik kaa, eikä väkivaltaa tai häirintää sallita missään muodossa työympäris tössä. N: Ei tunnistettu negatiivisia vaikutuksia. |
Ei tunnistettu riskejä tai mahdollisuuksia | Osa toimittajien toimintaohjeita. |
| Moninaisuus | P: Turvallinen ja monimuotoinen työympäristö. | O: Entistä houkuttelevampi työnantajamielikuva | Yrityksellä on monimuotoisuus-, yhdenvertai |
| N: Ei tunnistettu negatiivisia vaikutuksia. | R: Ei tunnistettu riskejä | suus- ja osallisuussuunnitelma, ja se toteuttaa toimenpiteitä kouluttaakseen työntekijöitä aiheesta. |
|
| Muut työhön liittyvät oikeudet | |||
| Lapsityövoima | P: Ehdoton kielto lapsityövoimalle. N: Työllistämiskäytännöt ja nuorten työntekijöiden rajoitukset Suvic ei työllistä alle 18-vuotiaita. Tämä päätös estää ammatillisten oppilaitosten opiskelijoita saamasta myönteistä työkokemusta turvalli suuden kannalta kriittisillä rakennustyömailla. |
Ei tunnistettu riskejä tai mahdollisuuksia | Lapsityövoima on kielletty Suvicin alihankkijoi den toimintaohjeissa (CoC). Toimintaohjeet ovat osa jokaista alihankintasopimusta |
| Pakkotyö | P: Ehdoton kielto pakkotyölle. | Ei tunnistettu mahdollisuuksia | Ei sisäistä asiantuntemusta tuotantoketjun |
| N: Tietokoneiden ja muiden tuotteiden hankinta. | R: Erityisesti kiinalaisten tuotteiden tuontiin liittyy riskejä. Yrityksellä ei ole sisäistä asiantun temusta tuotantoketjun hallintaan. |
hallinnassa. | |
| Asianmukaiset asuinolot | P: Asianmukaisen asumisen tarjoaminen työntekijöille. | Ei tunnistettu riskejä tai mahdollisuuksia | |
| N: Projektihenkilöstölle on vaikeaa löytää asianmukaista asumista lähellä rakennustyömaata. |
|||
| Yksityisyys | P: Työntekijätietojen suojaaminen. | Ei tunnistettu riskejä tai mahdollisuuksia | Työntekijöiden oikeutta yksityisyyteen kunnioi tetaan, ja yritys tekee yhteistyötä kolmansien |
| N: GDPR-tietojen menetyksen riski rikollisuuden tai heikon tiedonhallin nan vuoksi on aina olemassa. |
osapuolten kanssa varmistaakseen GDPR:n ja tietoturvakäytäntöjen noudattamisen. |

Dovre Group Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Dovre Group tunnistaa arvoketjun työntekijät kriittiseksi sidosryhmäksi, jolla on merkittävä vaikutus sen strategiaan ja liiketoimintamalliin. Uusiutuvaan energiaan erikoistunut rakennusyhtiö Suvic varmistaa työntekijöiden hyvinvoinnin ja oikeuksien toteutumisen henkilöstöpolitiikkojen ja sertifioitujen johtamisjärjestelmien (ISO 9001, 14001, 45001) avulla.
Suvicin ja Dovren toimittajien eettiset ohjeet edellyttävät kansainvälisesti tunnustettujen ihmisoikeuksien, turvallisten työolosuhteiden ja eettisten käytäntöjen noudattamista, mukaan lukien pakkotyön ja lapsityövoiman kielto. Toimittajien ja alihankkijoiden on taattava reilu palkkaus, kohtuulliset työajat ja yhdistymisvapaus.
Palautejärjestelmät, säännölliset auditoinnit ja avoin viestintä takaavat jatkuvan kehityksen. Nämä käytännöt ovat linjassa Dovre Groupin kestävän kehityksen ja työturvallisuussitoumusten kanssa.
Alihankkijoiden tulee myös noudattaa yrityksen eettisiä ohjeita ja raportoida niistä. Mahdolliset rikkomukset käsitellään samalla menettelyllä kuin oman henkilöstön kohdalla. Tämä prosessi on kuvattu tarkemmin kohdassa G1-1.
Käytämme erikoistuneita alihankkijoita, jotka työskentelevät rinnakkain oman henkilöstömme kanssa pääasiassa asiakkaidemme tiloissa. Seuraamme kaikkia toimeksiantojamme yhdessä loppuasiakkaan kanssa. Kaikki päätökset ja toiminnot kirjataan normaalisti sopimuksiin alihankkijan kanssa.
Dovre Groupille arvoketjun työntekijät ovat kriittinen sidosryhmä, koska heillä on merkittävä rooli sekä Dovren asiakasprojekteissa että Suvicin rakennushankkeissa. Erityisesti Suvic on vahvasti riippuvainen alihankkijoista ja toimittajista, mikä asettaa arvoketjun työntekijät sen toiminnan ytimeen.
Dovre Groupilla on kahdenlaisia arvoketjun työntekijöitä. Ensimmäiseen ryhmään kuuluvat Suvicin rakennustyömailla työskentelevät alihankkijat, joista monet ovat maahanmuuttajia tai nuoria työntekijöitä. Toiseen ryhmään kuuluvat Dovren Projekti- ja konsultointiyksiköiden konsultit, jotka eivät ole yrityksen omia työntekijöitä. He ovat pääosin toimistotyöntekijöitä, jotka työskentelevät asiakkaiden tiloissa osana arvoketjun loppupään toimintaa. Tämä luo sekä olennaisia riskejä että mahdollisuuksia, jotka vaikuttavat yrityksen strategiaan ja liiketoimintamalliin.
Vaikka suurin osa vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista koskee kaikkia arvoketjun työntekijöitä, työterveys- ja turvallisuuskysymykset korostuvat enemmän rakennustyöntekijöiden kuin toimistotyöntekijöiden keskuudessa. Samoin taloudelliset riskit eroavat sen mukaan, työskentelevätkö henkilöt uusiutuvan energian alalla vai perinteisessä konsultointitoiminnassa, joka voi sisältää myös öljy- ja kaasuteollisuuden asiakkuuksia.
Suvicin rakennusprojektien luonne tuo mukanaan työturvallisuusriskit erityisesti työmailla toimiville alihankkijoille. Näiden riskien hallitsemiseksi Dovre Group on ottanut käyttöön ISO 9001 -sertifioidun johtamisjärjestelmän suojellakseen kaikkia työntekijöitä. Nämä toimenpiteet pyrkivät estämään työtapaturmia ja varmistamaan kansainvälisten työterveys- ja turvallisuusstandardien noudattamisen.
Lisäksi yritys torjuu arvoketjunsa alku- ja loppupäässä mahdollisia ihmisoikeusriskejä, kuten pakkotyötä tai turvattomia työoloja, tiukalla toimittajien eettisellä ohjeistuksella. Tämä ohjeisto kieltää epäeettiset käytännöt ja edellyttää tiukkaa noudattamista, jota valvotaan säännöllisten auditointien ja raportointimekanismien avulla.
Yritys ei tunnista toiminnassaan maantieteellisiä alueita, joissa olisi erityinen riski pakkotyölle tai lapsityövoiman käytölle. Suvic toimii pääasiassa Suomessa ja Pohjoismaissa, joissa työelämän suojelulainsäädäntö on yleisesti vahvaa. Kuitenkin paikalliset riskit, kuten työmaakohtaiset turvallisuuskysymykset tai ympäristöuhat erityisesti rakennustyöntekijöille, ovat merkityksellisiä ja vaativat jatkuvaa valvontaa.
Arvoketjun työntekijöille tunnistetut negatiiviset vaikutukset ovat työllisyyden epävarmuus johtuen muuttuvasta uusiutuvan energian sääntely-ympäristöstä, riski pitkistä työajoista, pitkät työmatkat, työmahdollisuuksien puute alle 18-vuotiaille, ammattiliittoedustuksen puuttuminen, vaikeudet löytää asianmukaista asumista sekä homogeeninen työympäristö, jossa suurin osa työntekijöistä on miehiä.
Dovre Group on toteuttanut useita toimenpiteitä lisätäkseen arvoketjun työntekijöiden myönteisiä vaikutuksia. Näihin kuuluvat muun muassa oikeudenmukaiset työsopimukset, työterveys- ja turvallisuuskoulutukset, työaikasuunnittelu, työpaikkaedustajien tapaamiset sekä syrjimättömyyteen ja häirinnän nollatoleranssiin liittyvät politiikat.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Dovre Group on ottanut käyttöön kattavat politiikat hallitakseen arvoketjun työntekijöihin liittyviä olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia. Ne keskittyvät työntekijöiden oikeuksien, osallistamisen ja hyvinvoinnin edistämiseen sekä pakkotyön ja turvattomien työolojen kaltaisten riskien vähentämiseen. Näitä politiikkoja ei ole päivitetty raportointivuoden aikana, mutta ne noudattavat uusimpia kansainvälisiä standardeja.
Yrityksen toimittajia koskeva eettinen ohjeistus, joka on linjassa Kansainvälisen työjärjestön (ILO) standardien kanssa, kieltää ehdottomasti kaikki ihmisoikeusloukkaukset, mukaan lukien ihmiskaupan, pakkotyön ja lapsityövoiman käytön koko toimitusketjussa. Toimittajien ja alihankkijoiden on noudatettava eettisiä liiketoimintakäytäntöjä, tarjottava turvalliset ja terveelliset työolosuhteet sekä varmistettava oikeudenmukainen kohtelu ja syrjimättömyys kaikille työntekijöille. Tämä politiikka edellyttää työterveys- ja turvallisuuslakien noudattamista ja sisältää mekanismeja, kuten auditointeja ja valitusjärjestelmiä, joiden avulla varmistetaan vaatimustenmukaisuus.
Lisäksi yritys edellyttää, että sen toimittajat ja alihankkijat maksavat oikeudenmukaisia palkkoja ja noudattavat kohtuullisia työaikoja lain ja toimialan standardien mukaisesti.
Arvoketjun työntekijöiden osallistaminen toteutetaan säännöllisten viestintäkanavien kautta. Dovre Group varmistaa, että kaikki työntekijät, myös Suvicin alihankkijoiden palveluksessa olevat, saavat koulutusta työterveys-, turvallisuus- ja ympäristökäytännöistä.
Kansainvälisten viitekehysten mukaisesti Suvic ei ole tunnistanut ihmisoikeuspolitiikkojensa rikkomuksia arvoketjussaan. Mikäli ihmisoikeusrikkomuksia havaitaan, ne on ilmoitettava suoraan esimiehelle tai Dovre Groupin yhteyshenkilölle. Mikäli esimies on osallisena rikkomuksessa, ilmoitus on tehtävä tämän esimiehelle. Kaikki eettisten ohjeiden vastaiset rikkomukset on raportoitava.
Rikkomuksen luonteesta riippuen päätetään vastuullisista kurinpidollisista toimista sekä tarvittavista korjaavista toimenpiteistä.
Kaikki vakavat rikkomukset sekä tapaukset, jotka koskevat yrityksen ylintä johtoa, käsittelee hallitus, joka toimii korkeimpana päätöksentekoelimenä eettisiin ohjeisiin liittyvissä asioissa. Erillistä prosessikuvausta politiikkojen seurantamekanismeista ei ole, vaan seuranta perustuu valitusjärjestelmästä saataviin ilmoituksiin.
Dovre Group tekee yhteistyötä alihankkijoiden ja toimittajien kanssa arvioidakseen ja hallitakseen työntekijöihin kohdistuvia nykyisiä ja mahdollisia vaikutuksia. Tämä toteutetaan systemaattisten auditointien ja koulutusohjelmien avulla. Säännölliset työmaakatselmukset ovat keskeinen osa tätä prosessia, ja niihin sisältyy työmaakäyntejä, haastatteluja sekä projektidokumenttien tarkastuksia, joilla varmistetaan, että Suvicin HSEQ-politiikkaa noudatetaan.
Alihankkijoita kannustetaan antamaan aktiivisesti palautetta digitaalisen raportointijärjestelmän avulla. Sen kautta työntekijät voivat tehdä havaintoja, kuten ilmoittaa turvallisuusongelmista tai muista huolenaiheista.
Käytämme erikoistuneita alihankkijoita, jotka työskentelevät rinnakkain oman henkilöstömme kanssa, pääasiassa asiakkaiden tiloissa, ja seuraamme kaikkia toimeksiantojamme suoraan loppuasiakkaan kanssa. Kaikki päätökset ja toimenpiteet kirjataan sopimuksiin alihankkijan kanssa.
Dovre tekee tiivistä yhteistyötä alihankkijoiden kanssa toimeksiannon kaikissa vaiheissa. Jokaisella alihankkijan konsultilla on vastuuhenkilönään avainasiakaspäällikkö, joka huolehtii toimeksiannon toteutuksesta ja siitä, että kaikki näkökulmat otetaan huomioon.
Dovre Group noudattaa kansainvälisesti tunnustettuja työoikeuksia, mukaan lukien ILO:n yleissopimukset ja YK:n sopimukset työntekijöiden suojelusta, ja varmistaa, että arvoketjun työntekijät noudattavat samoja periaatteita. Yritys varmistaa näiden standardien noudattamisen muun muassa kollektiivisen neuvotteluoikeuden, järjestäytymisvapauden ja toimittajien huolellisuusperiaatteiden kautta.
Dovrella ja Suvicilla on ilmoituskanavat työntekijöille huolien ilmoittamiseen. Arvoketjun työntekijöitä edellytetään käyttämään samaa kanavaa. Näiden kanavien tarkoituksena on mahdollistaa työntekijöille huolenaiheiden ilmoittaminen suoraan yritykselle ja lisätä läpinäkyvyyttä sekä vastuullisuutta koko arvoketjussa. Toimittajat ovat vastuussa eettisten työskentelykäytäntöjen noudattamisesta ja turvallisen sekä oikeudenmukaisen työympäristön tarjoamisesta.
Kanavat tarkistetaan säännöllisesti, ja niiden tehokkuutta arvioidaan palautekyselyillä. Arvoketjun työntekijöille tiedotetaan valituskanavista yhteistyösuhteiden solmimisen yhteydessä. Lisäksi valituskanavat ovat anonyymejä, ja työntekijöitä, jotka ilmoittavat huolenaiheista, suojellaan vastatoimilta.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Tällä hetkellä Dovre Groupilla ei ole merkittäviä toimenpiteitä arvoketjun työntekijöihin liittyvien olennaisten riskien hallintaan eikä olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseen tai niiden tehokkuuden arviointiin. Tämä johtuu mittavasta uudelleenjärjestelystä, joissa yritys on myynyt suurimman osan liiketoiminnoistaan.
Tällä hetkellä Dovre Group ei ole asettanut erillisiä, ajallisesti määriteltyjä tai tulossuuntautuneita tavoitteita arvoketjun työntekijöiden haitallisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen tai riskien ja mahdollisuuksien hallintaan. Yritys on kuitenkin sitoutunut kehittämään näitä asioita muun muassa toimittajien eettisten ohjeiden avulla ja varmistamalla kansainvälisten työ- ja ihmisoikeusstandardien noudattamisen.
Dovre Group aikoo myös vahvistaa yhteistyötä työntekijöiden, heidän edustajiensa ja luotettavien sidosryhmätoimijoiden kanssa saadakseen syvällisempää näkemystä arvoketjun työntekijöiden keskeisimmistä tarpeista ja prioriteeteista.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| AIHE | POSITIIVINEN / NEGATIIVINEN VAIKUTUS | MAHDOLLISUUS / RISKI | HALLINTA |
|---|---|---|---|
| Yrityskulttuuri | P: Ammattimainen ja positiivinen yrityskulttuuri, joka korostaa tasa arvoa ja vihreitä arvoja, on työntekijöiden tyytyväisyyden perusta. |
M: Houkutteleva työnantaja | Liiketoiminnan eettiset periaatteet |
| N: Ei tunnistettuja negatiivisia vaikutuksia. | R: Epäeettinen yrityskulttuuri voi vaikuttaa nega tiivisesti työnantajakuvaan, mikä saattaa johtaa korkeaan henkilöstön vaihtuvuuteen ja heikkota soisiin hakijoihin rekrytoinnissa. |
||
| Väärinkäytösten paljastajien suojelu |
P: Turvalliset ohjeistukset ja käytännöt. Dovre Group toteuttaa ilmoit tajansuojeludirektiivin täysimääräisesti ja kannustaa nimettömään |
M: Houkutteleva työnantaja | Liiketoiminnan eettiset periaatteet |
| raportointiin tilanteissa, joissa asioita ei voida muuten tuoda esille. | R: Epäonnistuminen ilmiantajien suojelussa voi heikentää työnantajakuvaa, mikä voi johtaa |
||
| N: Ei tunnistettuja negatiivisia vaikutuksia. | korkeaan henkilöstön vaihtuvuuteen ja heikkota soisiin hakijoihin rekrytoinnissa. |
||
| Poliittinen vuorovaikutus | P: Osallistuminen toimialan vuoropuheluun ja ammatillisiin yhdistyksiin. Laillinen poliittinen vaikuttaminen varmistaa säädösten noudattamisen. N: Ei tunnistettuja negatiivisia vaikutuksia. |
Ei tunnistettuja riskejä ja mahdollisuuksia | Liiketoiminnan eettiset periaatteet |
| Suhteet tavaran- ja palvelun toimittajiin, mukaan lukien |
P: Ammattimainen yrityskulttuuri. | M: Houkutteleva asiakas | Liiketoiminnan eettiset periaatteet ja toimittajien eettiset toimintaperiaatteet |
| maksukäytännöt | N: Ei tunnistettuja negatiivisia vaikutuksia. | R: Suurien asiakkuuksien menettäminen | |
| Suvic odottaa toimittajiensa toimeenpanevan Suvicin toimittajien toimintaohjeiden (Supplier Code of Conduct) periaatteet eettisten liiketoi mintakäytäntöjen mukaisesti. |
|||
| Korruptio ja lahjonta | |||
| Ehkäiseminen ja havaitseminen, mukaan lukien koulutus |
P: Ammattimainen yrityskulttuuri. Aktiivinen rooli toimialakäytäntöjen kehittämisessä. |
M: Houkutteleva liikekumppani | Liiketoiminnan eettiset periaatteet |
| N: Ei tunnistettuja negatiivisia vaikutuksia. | R: Vaikeudet solmia tärkeitä kumppanuuksia | ||
| Tapaukset | P: Ei tapauksia, hyvä tietoisuuden taso. | M: Houkutteleva liikekumppani R: Mahdolliset tulevaisuuden tapaukset |
Liiketoiminnan eettiset periaatteet |

Dovre Group Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Dovre Group on luonut hallintorakenteet liiketoiminnan valvontaan ja johtamiseen sääntelystandardien mukaisesti.
Dovre Groupin hallitus vastaa toimintaohjeiden (Code of Conduct) noudattamisen valvonnasta, kun taas Suvicin hallitus vastaa HSEQ-politiikan, tietosuojakäytännön (Data Privacy Policy) sekä toimittajien toimintaohjeiden (Supplier Code of Conduct) noudattamisen valvonnasta. Näiden tehtäviin kuuluu myös ISO 9001 - standardin noudattamisen varmistaminen Norjan konsultointiliiketoimintayksiköissä ja Pohjois-Amerikassa, ISO 9001- ja ISO 45001 - standardien noudattaminen Singaporessa sekä ISO 14001-, ISO 45001- ja ISO 9001 - standardien noudattaminen Suvicin toiminnassa, mikä osaltaan tukee päätöksenteon vastuullisuutta.
Lisäksi hallintorakenteeseen kuuluu konsernin johtoryhmä, joka tukee toimitusjohtajaa operatiivisessa johtamisessa, riskien arvioinnissa ja vaatimustenmukaisuuden seurannassa.
Dovre Group varmistaa, että sen hallintoelimet koostuvat henkilöistä, joilla on tarvittava asiantuntemus liiketoiminnan eettisten käytäntöjen tehokkaaseen käsittelyyn. Näiden elinten asiantuntemus kattaa oikeudelliset, sääntelyyn liittyvät ja henkilöstöhallinnon kysymykset. Jäseniä valitaan heidän laaja-alaisen toimialakohtaisen osaamisensa perusteella. Lisätietoja hallituksen jäsenten kokemuksesta löytyy yhtiön selvityksestä hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä.
Dovre Groupilla on prosessit liiketoiminnan eettisiin käytäntöihin liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi ja arvioimiseksi. Prosesseissa otetaan huomioon muun muassa Norjan, Suomen ja Ruotsin lainsäädäntö sekä toimintamaan oikeudelliset vaatimukset, mukaan lukien asiakkaiden erityisvaatimukset, kuten työntekijöiden turvallisuus ja koulutus erityisesti energia-alalla.
Prosessit sisältävät systemaattiset arvioinnit, joita valvoo ylin johto ja hallintoelimet, kuten HSEQ-tiimi. Arvioinneissa käytetään ISO 9001-, ISO 14001- ja ISO 45001 - sertifiointien mukaisia työkaluja ja viitekehyksiä. Prosesseja tarkistetaan ja päivitetään säännöllisesti auditointien, palautemekanismien ja aiemmista projekteista opittujen kokemusten perusteella riskien tai mahdollisuuksien ilmetessä.
Arviointien tuloksia hyödynnetään keskeisillä liiketoiminta-alueilla, kuten projektien toteutuksessa, toimittajayhteistyössä sekä terveys- ja turvallisuusstrategioiden kehittämisessä.
Dovre Groupilla on kattavat hallintotapaan liittyvät käytännöt, ja yrityskulttuurin edistämistä ohjaavat yrityksen eettiset liiketoimintaperiaatteet (Code of Conduct). Huolenaiheiden tunnistamiseen, raportointiin ja tutkintaan käytetään erilaisia mekanismeja, kuten sisäisiä raportointikanavia, rikkomusten ilmoittamisvelvollisuutta sekä johdon valvontaa. Näillä varmistetaan oikeudenmukaisuuden ja vaatimustenmukaisuuden toteutuminen.
Yhdistyneiden Kansakuntien korruptionvastaisen yleissopimuksen mukaisesti Dovre Group kieltää lahjonnan ja asiattomat maksut. Läpinäkyvän kirjanpidon ja maksutapahtumien seurannan avulla yritys varmistaa, että sääntöjä noudatetaan.
Ilmiantajien suojelemiseksi yrityksellä on käytössä viralliset raportointikanavat ja toimet luottamuksellisuuden ylläpitämiseksi. Toimenpiteitä tarkistetaan ja päivitetään ajoittain, jotta ne pysyvät ajan tasalla lainsäädännön ja parhaiden käytäntöjen kanssa.
Dovre Groupin eettisiin liiketoimintaperiaatteisiin perehtyminen on osa työhöntuloprosessia niin työntekijöiden kuin konsulttien kohdalla (Code of Conduct).
Kaikille työntekijöille ja urakoitsijoille tarjotaan liiketoiminnan eettisiin toimintatapoihin liittyvää koulutusta osana perehdytystä ja säännöllisissä koulutustilaisuuksissa. Koulutukset kattavat korruptiontorjunnan, työturvallisuuden ja raportointimekanismit.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Lisäksi Dovre Group edistää työntekijöiden hyvinvointia inklusiivisilla käytännöillä ja noudattamalla kansainvälisiä työelämän standardeja.
Dovre Groupilla on selkeät toimintaperiaatteet toimittajasuhteiden hallintaan. Periaatteiden tavoitteena on vähentää toimitusketjun riskejä ja hallita olennaisia kestävyysvaikutuksia, kuten Suvicin toimittajien eettisissä toimintaperiaatteissa (Supplier Code of Conduct) sanotaan.
Yritys noudattaa riskiperusteista lähestymistapaa toimittajasuhteisiin ja arvioi toimitusketjun riskejä sekä kestävyysvaikutuksia säännöllisten toimittaja-arviointien ja seurantaprosessien avulla.
Dovre Group on sitoutunut maksamaan kaikki laskut ajallaan, mukaan lukien pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten) laskut. Yritys varmistaa, ettei maksuissa tapahdu aiheettomia viivästyksiä.
Lisäksi toimittajien valinnassa Dovre Group noudattaa sosiaalisia ja ympäristöllisiä kriteereitä, kuten reiluja työelämän käytäntöjä ja ympäristön kestävyyttä koskevia standardeja.
Dovre Groupin korruption ja lahjonnan ehkäisy- ja tunnistusstrategia perustuu selkeisiin toimintatapoihin, joiden avulla voidaan tunnistaa ja käsitellä mahdollisia väärinkäytöksiä. Näihin käytäntöihin kuuluvat läpinäkyvät raportointimekanismit sekä prosessit mahdollisten rikkomusten tutkintaan.
Yritys viestii korruption- ja lahjonnanvastaisista periaatteistaan kaikille keskeisille sidosryhmille sisäisten koulutusten, toimintatapaohjeiden ja säännöllisten päivitysten kautta. Politiikat ovat helposti kaikkien työntekijöiden ja konsulttien saatavilla, jotta heillä on selkeä ymmärrys vastuustaan.
Dovre Group järjestää korruption- ja lahjonnanvastaisia koulutusohjelmia, jotka on räätälöity keskeisille henkilöille hallinnossa, johdossa ja valvontaelimissä.
Lisäksi yrityksellä on käytössään ilmiantajien suojelujärjestelmä, joka mahdollistaa epäkohtien ilmoittamisen ilman pelkoa vastatoimista. Tämä sisältää luottamukselliset raportointikanavat ja mekanismit nimettömyyden turvaamiseksi, mikä edistää avointa ja luottamukseen perustuvaa yrityskulttuuria.
Dovre Group on sitoutunut läpinäkyviin ja ajallaan suoritettaviin maksukäytäntöihin, erityisesti pienille ja keskisuurille yrityksille. Yritys noudattaa ammattimaista liiketoimintatapaa varmistaakseen hyvät suhteet asiakkaisiinsa. Dovre Groupilla ei ole käynnissä olevia oikeudellisia kiistoja liittyen maksujen viivästymiseen.
Oheisessa taulukossa esitetään Dovre Groupin maksukäytännöt ja -ehdot:
| MITTARI | ARVO | KOMMENTIT |
|---|---|---|
| Keskimääräinen maksuaika laskulle (päivinä) |
30 päivää | Keskimääräinen päivien luku määrä laskujen maksamiseen siitä lähtien, kun sopimus- tai lakisääteinen maksuehto alkaa. |
| Vakiomaksuehdot (toimittajaryhmittäin) |
30 päivää kaikille | Vakiomaksuehtojen kuvaus päivinä kullekin päätoimitta jaryhmälle (esim. 30 päivää raaka-ainetoimittajille). |
| Maksujen osuus, jotka noudattavat vakiomaksueh toja |
Noin 65% | Prosenttiosuus kaikista mak suista, jotka noudattavat yrityk sen vakiomaksuehtoja. |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Dovre Group noudatti Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n julkaisemaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia (2020) 31.12.2024 saakka. Tämän jälkeen yhtiö on alkanut noudattamaan uutta Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n julkaisemaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia (2025).
Yhtiön selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2024 annetaan hallituksen toimintakertomuksesta erillisenä ja se löytyy yhtiön sijoittajasivuilta ja vuosikertomuksesta. Yhtiön hallinnointiperiaatteet ovat nähtävillä yhtiön verkkosivuilla osoitteessa www.dovregroup.com -> Sijoittajat.
Dovre Groupin Uusiutuvan Energian liiketoiminnalla on voimakkaampi kausivaihtelu kuin konsultointiliiketoiminnalla, koska suurin osa sen projekteista toteutetaan kesäkuukausina. Koska segmentin kiinteät kustannukset jakautuvat tasaisesti koko vuodelle, on sen liikevoitto kausiluonteisesti pienin vuoden ensimmäisellä neljänneksellä ja korkein vuoden kolmannella neljänneksellä.
Konsultointiliiketoiminnan liiketoiminta jakautuu tasaisemmin koko vuodelle, minkä vuoksi kyseisellä segmentillä ei juurikaan esiinny kausivaihtelua.
Uusiutuva Energia -liiketoiminnassa Suvicin toiminta on projektiluonteista ja projekteihin liittyvä epävarmuus on riskienhallinnan kannalta erittäin olennaisessa asemassa. Riskiä hallitaan muun muassa tarjottavien hankkeiden valintaa tehtäessä, projektilaskennan ja sopimusten katselmoinnein sekä varmistamalla projekteille riittävät henkilöresurssit. Aliurakoitsijoiden käyttäminen projektin eri työvaiheissa on tyypillistä ja lisää osaltaan sekä valvonnan tarvetta että aikataulu- ja kannattavuusriskiä. Hankkeisiin kohdistuu myös ulkoisia riskitekijöitä, kuten säätilan vaihtelu tai hankealueen luonnossa ja eläimistössä havaitut luvanalaista toimintaa rajoittavat muutokset. Tämän lisäksi tuulivoima- ja aurinkovoimapuistohankkeisiin liittyy erilaisia sopimusriskejä, joita hallitaan pääasiallisesti osana liiketoiminnan johtamista sekä erilaisin takuu- ja vakuutusjärjestelyin. Uusiutuvan Energian hankkeissa tilaaja edellyttää urakoitsijaa asettamaan tyypillisesti sekä rakennus- että takuuaikaiset pankki- tai emoyhtiövakuudet.
Konsultointiliiketoiminnan tulot koostuvat sekä säännöllisistä lisenssituotoista että projektikohtaisista tuotoista, ja riskit liittyvät lähinnä muutoksiin asiakasyritysten toimintaympäristössä. Sekä Prohan että eSiten olemassa oleva liiketoiminta on verrattain stabiilia, mutta kasvu riippuu
energia-alan, infrarakentamisen ja valmistavan teollisuuden yritysten kehittämisinvestoinneista sekä perusliiketoiminnan tarpeista. Matalan kysynnän riskiä hallitaan myynnin tehostamisella ja liiketoimintamallien kehittämisellä.
Dovre Group on vähemmistöosakkaana puujätteestä pellettejä tuottavassa yhtiössä Sara-Rasa Bioindo Pte. Ltd:ssä (Bioindo). Bioindon tuotantoyksikkö sijaitsee Indonesiassa, jossa on korkea maariski. Muita olennaisia riskejä ovat mm. kaupallisiin sopimuksiin, erityisesti raaka-aineen ostoihin ja lopputuotteen myyntisopimuksiin liittyvät riskit.
Sens Storage AB ja Pyhasalmi BESS Oy ovat hankeyhtiöitä, jotka kehittävät 85 MW akkuvarastoa Pyhäsalmen entisen kupari- ja sinkkikaivoksen lähistöllä. Hanke on osa Callion uusiutuvan energian kokonaisuutta, joka aikoo toteuttaa myös muita hankkeita alueella. Dovre Group Oyj omistaa 45 % kummankin hankeyhtiön osakkeista.
Konsernin raportointivaluutta on euro. Konsernin toiminnan kannalta merkittävimmät valuutat ovat euro ja Ruotsin kruunu. Vaikka myynti ja vastaavat kulut ovat pääosin samassa valuutassa, valuuttakurssien muutokset voivat vaikuttaa yhtiön liikevaihdon lisäksi myös liiketulokseen. Valuuttamääräisistä varoista ja veloista voi myös syntyä kurssivoittoja tai -tappioita. Edellä mainittujen lisäksi myös epästabiili geopoliittinen tilanne sekä epävarmuus rakennusmateriaalien hintojen kehityksestä lisäävät liiketoimintaan liittyvää riskiä.
Merkittävin katsauskauden jälkeinen tapahtuma oli jo edellä mainittu yrityskauppa, jossa Dovre Group myi Projektihenkilöstö-liiketoiminnan sekä Norjan Konsultointi-liiketoiminnan NYAB AB:lle. Kauppa toteutettiin 2.1.2025.
22.1.2025 Suvic tiedotti huipputeholtaan 100 MW:n laajuisen aurinkopuiston ehdollisesta urakkasopimuksesta Suomessa. Urakan kokonaisarvo on noin 55 miljoonaa euroa, ja sen Notice to Proceed -ilmoitusta odotettiin helmikuun lopulla.
26.2.2025 Suvic tiedotti saaneensa Notice to Proceed -ilmoituksen, jonka myötä yllä mainittu 100 MW:n aurinkopuiston ehdollinen tilaus realisoitui urakkasopimukseksi. Aurinkopuisto sijaitsee Eurajoella.
28.2.2025 Suvic tiedotti ehdollisesta 54 miljoonan euron arvoisesta urakkasopimuksesta koskien tuulivoimapuistoa Suomessa. Notice to Proceed -ilmoitusta odotetaan maalis-huhtikuulle.
Yhtiö antoi 12.3.2025 negatiivisen tulosvaroituksen, jonka mukaan konsernin liiketulos tulisi tilikaudelta 2024 olemaan noin -22 miljoonaa euroa.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Dovre Group julkaisee näkymät vuodelle 2025 viimeistään yhdessä ensimmäisen vuosineljän neksen liiketoimintakatsauksen kanssa 29.4.2025. Suvicin myyntisykli ei mahdollista luotettavan arvion laatimista koko vuodelle vielä ensimmäisen neljänneksen aikana. Yhtiö voi jatkossa myös esittää näkymät numeerisen ohjeistuksen sijaan kokonaan tai osittain sanallisena kuvauksena.
Emoyhtiö Dovre Group Oyj:n voitonjakokelpoiset varat 31.12.2024 olivat 16 951 447,40 euroa.
Hallitus ehdottaa 29.4.2025 pidettävälle varsinaiselle yhtiökokoukselle, että osinkoa tiilikaudelta 2024 ei makseta. Hallitus harkitsee kuitenkin, että yhtiön taloudellisen tilanteen selkiinnyttyä syksyllä 2025 järjestettäisiin ylimääräinen yhtiökokous päättämään osingonjaosta.
Espoo, 28.3.2025
DOVRE GROUP OYJ HALLITUS
Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä


Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakkeet ja osakkeenomistajat Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Dovre Group Oyj:llä on yksi osakesarja. Kukin osake oikeuttaa yhteen ääneen. Dovre Group Oyj:n osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä.
Dovre Group Oyj:n osakepääoma 1.1.2024 ja 31.12.2024 oli 9 603 084,48 euroa. Osakkeiden lukumäärä oli 1.1.2024 ja 31.12.2024 105 956 494 kappaletta.
Tilikaudella 1.1.—31.12.2024 Dovre Group Oyj:n osakkeita vaihdettiin Nasdaq Helsinki Oy:ssä noin 19,5 (18,0) miljoonaa kappaletta, mikä vastasi noin 6,6 (9,0) miljoonan euron vaihtoa.
Tilikaudella 1.1.—31.12.2024 kaupankäynnin alin kurssi oli 0,21 (0,35) euroa ja ylin kurssi oli 0,47 (0,66) euroa. Osakkeen päätöskurssi 30.12.2024 oli 0,23 (0,43) euroa.
Yhtiön osakekannan markkina-arvo tilikauden päätöskurssilla oli noin 24,2 (45,9) milj. euroa.
Dovre Group Oyj:llä oli 31.12.2024 yhteensä 5 526 (6 013) rekisteröityä osakkeenomistajaa, joista 8 (8) oli hallintarekisteröityjä. Hallintarekisteröidyn omistuksen osuus oli 3,6 (5,1) prosenttia kokonais osakemäärästä.
Dovre Group Oyj:n 4.4.2024 pidetty yhtiökokous valtuutti Dovre Group Oyj:n hallituksen päättämään yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta sekä päättämään yhtiön omien osakkeiden antamisesta, luovut tamisesta ja/tai osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen erityisten oikeuksien antamisesta. Molem mat valtuutukset koskevat enintään 10 100 000 osaketta, mikä vastaa enintään 9,5 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista. Valtuutukset ovat voimassa 30.6.2025 saakka ja kumoavat aikaisemmin annetut vastaavat valtuutukset.
Dovre Group Oyj:n hallitus ei ole käyttänyt annettuja valtuutuksia tilikauden 2024 aikana.
Dovre Group ei hankkinut eikä luovuttanut yhtiön omia osakkeita tilikaudella.
31.12.2024 Dovre Group Oyj:n hallussa oli yhteensä 236 725 kpl yhtiön omia osakkeita, joiden osuus yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä oli 0,22 (0,22 vuonna 2023) prosenttia.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| OSAKKEITA, KPL | KOKO OSAKE- JA ÄÄNIMÄÄRÄSTÄ % |
|
|---|---|---|
| 19 000 000 | Etra Capital Oy | 17,9 % |
| 13 529 891 | Kakkonen Kyösti | 12,8 % |
| 11 529 891 | Joensuun Kauppa ja Kone Oy | 10,9 % |
| 2 000 000 | K22 Finance Oy | 1,9 % |
| 7 505 000 | Koskelo Ilari | 7,1 % |
| 6 205 000 | Koskelo Ilari | 5,9 % |
| 1 300 000 | Navdata Oy 1) | 1,2 % |
| 2 104 015 | Siik Seppo | 2,0 % |
| 1 800 000 | Kakkonen Kari | 1,7 % |
| 1 775 713 | Mäkelä Pekka | 1,7 % |
| 1 748 000 | Paasi Kari | 1,6 % |
| 1 611 185 | Siik Rauni | 1,5 % |
| 1 431 000 | Kaikkonen Risto | 1,4 % |
| 1 179 026 | Terrasolid Oy | 1,1 % |
| 1 118 191 | Räisänen Janne | 1,1 % |
| 1 098 319 | Vesanen Ville | 1,0 % |
| 1 047 160 | Hinkka Petri | 1,0 % |
| 940 000 | Heikki Tervonen Oy | 0,9 % |
| 934 900 | Toivanen Kari | 0,9 % |
| 750 000 | von Troil Carl-Gustaf | 0,7 % |
| 715 453 | Oy Cen-Invest AB | 0,7 % |
| 661 701 | Schengen Investment Oy | 0,6 % |
| 650 000 | Hinkka Invest Oy | 0,6 % |
| 596 287 | Ruokostenpohja Ismo | 0,6 % |
| 20 suurinta omistajaa yhteensä | 60 195 841 | 56,8 % 3,6 % |
|
|---|---|---|---|
| Hallintarekisteröidyt yhteensä | 3 851 555 | ||
| Muut | 41 909 098 | 39,6 % | |
| Yhteensä | 105 956 494 | 100,0 % |
*) Navdata Oy on Dovre Group Oyj:n hallituksen varapuheenjohtaja Ilari Koskelon määräysvaltayhtiö.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| OSAKKEITA | OMISTAJIEN LUKUMÄÄRÄ |
OSUUS KAIKISTA OMISTAJISTA % |
OSAKEMÄÄRÄ YHTEENSÄ |
OSUUS OSAKE KANNASTA % |
|---|---|---|---|---|
| 1–100 | 979 | 17,7 | 44 065 | 0,0 |
| 101–500 | 1 101 | 19,9 | 339 038 | 0,3 |
| 501–1 000 |
753 | 13,6 | 644 838 | 0,6 |
| 1 001–5 000 |
1 547 | 28,0 | 4 098 225 | 3,9 |
| 5 001–10 000 |
510 | 9,2 | 3 998 120 | 3,8 |
| 10 001–50 000 |
464 | 8,4 | 10 108 100 | 9,5 |
| 50 001–100 000 |
68 | 1,2 | 4 879 846 | 4,6 |
| 100 001–500 000 |
79 | 1,4 | 18 138 304 | 17,1 |
| 500 001– |
25 | 0,5 | 63 705 958 | 60,1 |
| Yhteensä | 5 526 | 100,0 | 105 956 494 | 100,0 |
Dovre Group Oyj:n hallituksen jäsenet omistivat 31.12.2024, mukaan lukien määräysvaltayhtiöiden kautta tapahtuva omistus, yhteensä 8 540 145 osaketta, mikä vastaa noin 8,1 prosenttia koko osake- ja äänimäärästä.
| NIMI | OSAKKEITA, KPL | OSUUS OSAKKEISTA % | |
|---|---|---|---|
| Svein Stavelin, hallituksen puheenjohtaja 1) | 446 268 | 0,4 % | |
| Ilari Koskelo, hallituksen varapuheenjohtaja 2) | 7 505 000 | 7,1 % | |
| Sanna Outa-Ollila, vt. Toimitusjohtaja ja hallituksen jäsen 3) |
55 392 | 0,1 % | |
| Antti Manninen, hallituksen jäsen 4) | 533 485 | 0,5 % | |
| Hallitus yhteensä | 8 540 145 | 8,1 % |
1) Svein Stavelinin määräysvaltayhtiö Stavelin Holding AS omistaa 446 268 osaketta. 2) Ilari Koskelon määräysvaltayhtiö Navdata Oy omistaa 1 300 000 osaketta. 3) Sanna Outa-Ollilan määräysvaltayhtiö Atuo Oy omistaa 39 392 osaketta. 4) Antti Mannisen määräysvaltayhtiö Amlax Oy omistaa 300 000 osaketta ja vaikutusvaltayhtiö Rio Group Oy 100 000 osaketta
| OSAKKEITA | OMISTAJIEN LUKUMÄÄRÄ |
OSUUS KAIKISTA OMISTAJISTA % |
OSAKEMÄÄRÄ YHTEENSÄ |
OSUUS OSAKE KANNASTA % |
|---|---|---|---|---|
| Yksityiset yritykset | 318 | 5,8 | 45 169 660 | 42,6 |
| Rahoitus- ja vakuutuslaitokset | 11 | 0,2 | 4 179 093 | 3,9 |
| Kotitaloudet | 5 178 | 93,7 | 56 331 409 | 53,2 |
| Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt |
4 | 0,1 | 7 580 | 0,0 |
| Ulkomaat | 15 | 0,3 | 268 752 | 0,3 |
| Yhteensä | 5 526 | 100,0 | 105 956 494 | 100,0 |
| Hallintarekisteröidyt | 8 | 3 851 555 | 3,6 |

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| EUR | IFRS 2024 |
IFRS 2023 |
IFRS 2022 |
IFRS 2021 |
IFRS 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Laimentamaton osakekohtainen tulos emoyhtiön omistajille, EUR | -0,078 | 0,038 | 0,049 | 0,035 | 0,016 |
| Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos emoyhtiön omistajille, EUR | -0,078 | 0,038 | 0,049 | 0,035 | 0,016 |
| Laimentamaton osakekohtainen oma pääoma, EUR | 0,25 | 0,35 | 0,32 | 0,27 | 0,23 |
| Osingot EUR (1 000) |
2 114 | 0 | 0 | 1 057 | 1 017 |
| Osakekohtainen osinko, EUR | 0,02 | 0,00 | 0,00 | 0,01 | 0,01 |
| Osinko tuloksesta, % | n/a | 0,0 % | 0,0 % | 28,6 % | 61,9 % |
| Efektiivinen osinkotuotto, % | 8,8 % | 0,0 % | 0,0 % | 1,5 % | 3,5 % |
| Hinta/tulos | n/a | 11,32 | 11,99 | 19,52 | 17,53 |
| Osakkeen ylin kurssi, EUR | 0,47 | 0,66 | 0,80 | 0,78 | 0,37 |
| Osakkeen alin kurssi, EUR | 0,21 | 0,35 | 0,54 | 0,28 | 0,20 |
| Tilikauden keskikurssi, EUR | 0,34 | 0,50 | 0,64 | 0,51 | 0,28 |
| Osakekannan markkina-arvo, milj. EUR | 24,1 | 45,9 | 61,8 | 72,3 | 28,7 |
| Osakkeiden vaihto, milj. EUR | 6,6 | 9,0 | 19,6 | 30,9 | 8,7 |
| Osakkeiden vaihto, % | 18,3 % | 17,0 % | 29,1 % | 57,3 % | 30,2 % |
| Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä: | |||||
| laimentamaton (1 000) |
105 956 | 105 956 | 105 956 | 104 956 | 102 872 |
| laimennettu (1 000) |
105 956 | 105 956 | 105 956 | 104 956 | 102 872 |
| Osakkeiden lukumäärä kauden lopussa (1 000) |
105 956 | 105 956 | 105 956 | 105 956 | 102 956 |

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| Tilikauden tulos | ||
|---|---|---|
| Oman pääoman tuotto (ROE), % *) | Oma pääoma (keskimäärin) | x 100 |
| Voitto ennen veroja + korko- ja muut rahoituskulut | ||
| Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % *) | Taseen loppusumma (ka.) - korottomat velat (ka.) | x 100 |
| Oma pääoma | ||
| Omavaraisuusaste, % | Taseen loppusumma - saadut ennakot | x 100 |
| Korollinen velat - rahavarat | ||
| Nettovelkaantumisaste (Gearing), % | Oma pääoma | x 100 |
| Emoyhtiön omistajille kuuluva kauden tulos | ||
| Osakekohtainen tulos (EPS), EUR | Osakkeiden osakeantioikaistu keskimääräinen lukumäärä | |
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma | ||
| Osakekohtainen oma pääoma, EUR | Osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä tilikauden lopussa | |
| Tilikaudelta jaettava osinko | ||
| Osakekohtainen osinko, EUR | Osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä tilikauden lopussa | |
| Osakeantioikaistu osinko/osake | ||
| Osinko tuloksesta, % | Osakekohtainen tulos | x 100 |
| Osakeantioikaistu osinko/osake | ||
| Efektiivinen osinkotuotto, % | Osakeantioikaistu pörssikurssi tilikauden lopussa | x 100 |
| Osakeantioikaistu pörssikurssi tilikauden lopussa | ||
| Hinta/tulos (P/E) | Osakekohtainen tulos |
*) Tunnusluvun jakaja lasketaan tilikauden ja edellisen tilikauden taseen mukaisten arvojen keskiarvona
Omaan pääomaan lasketaan emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva oma pääoma. Tilikauden tulokseen lasketaan emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva osuus tuloksesta.
Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus
Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot


Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakkeet ja osakkeenomistajat Osakekohtaiset tunnusluvut
Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| TUHATTA EUROA | LIITETIETO | 1.1.–31.12.2024 | OIKAISTU 1.1.–31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| LIIKEVAIHTO | 3, 5 | 99 337 | 73 480 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 6 | 47 | 80 |
| Materiaalit ja palvelut | 7 | -104 106 | -62 598 |
| Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut | 8 | -10 806 | -6 204 |
| Poistot | 9 | -697 | -219 |
| Liiketoiminnan muut kulut | 10 | -5 592 | -3 421 |
| LIIKETULOS | 3 | -21 816 | 1 118 |
| Rahoitustuotot | 11 | 11 | 8 |
| Rahoituskulut | 11 | -966 | -906 |
| TULOS ENNEN VEROJA | -22 772 | 220 | |
| Tuloverot | 12 | 0 | -295 |
| Tilikauden tulos, jatkuvat toiminnot | -22 772 | -75 | |
| Tilikauden tulos, lopetetut toiminnot | 3 846 | 4 671 | |
| TILIKAUDEN TULOS YHTEENSÄ | -18 926 | 4 596 |
| TUHATTA EUROA | LIITETIETO | 1.1.–31.12.2024 | OIKAISTU 1.1.–31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| TILIKAUDEN TULOKSEN JAKAUTUMINEN | |||
| Emoyhtiön omistajille | -8 266 | 4 061 | |
| Määräysvallattomille omistajille | -10 660 | 535 | |
| Yhteensä | -18 926 | 4 596 | |
| Emoyhtiön omistajille kuuluvasta voitosta laskettu osakekohtainen tulos: |
|||
| Laimentamaton osakekohtainen tulos (EUR), tilikauden tulos |
13 | -0,078 | 0,038 |
| Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos (EUR), tilikauden tulos |
13 | -0,078 | 0,038 |
| Laimentamaton osakekohtainen tulos, lopetetut toiminnot (EUR), tilikauden tulos, lopetetut toiminnot |
0,036 | 0,044 | |
| Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos (EUR), tilikauden tulos, lopetetut toiminnot |
0,036 | 0,044 | |
| Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä: | |||
| Laimentamaton | 13 | 105 956 494 | 105 956 494 |
| Laimennettu | 13 | 105 956 494 | 105 956 494 |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| TUHATTA EUROA | LIITETIETO | 1.1.–31.12.2024 | OIKAISTU 1.1.–31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| TILIKAUDEN TULOS | -18 926 | 4 596 | |
| Muut laajan tuloksen erät | |||
| Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi: |
|||
| Muuntoerot | 276 | -1 432 | |
| TILIKAUDEN LAAJA TULOS | -18 650 | 3 164 | |
| TILIKAUDEN LAAJAN TULOKSEN JAKAUTUMINEN | |||
| Emoyhtiön omistajille | -7 990 | 2 629 | |
| Määräysvallattomille omistajille | -10 660 | 535 | |
| Yhteensä | -18 650 | 3 164 | |
| Tilikauden tulos, jatkuvat toiminnot | -22 772 | -75 | |
| Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi: |
|||
| Muuntoerot | -61 | 0 | |
| Tilikauden laaja tulos, jatkuvat toiminnot | -22 833 | -75 | |
| Tilikauden laajan tuloken jakautuminen | |||
| Emoyhtiön tuloksen | -12 173 | -610 | |
| Määräysvallattomille omistajille | -10 660 | 535 | |
| Yhteensä, jatkuvat toiminnot | -22 833 | -75 | |
| OIKAISTU 1.1.–31.12.2023 |
|
|---|---|
| 3 846 | 4 671 |
| 337 | -1 432 |
| 4 183 | 3 239 |
| 4 183 | 3 239 |
| 0 | 0 |
| 4 183 | 3 239 |
| LIITETIETO | 1.1.–31.12.2024 |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| TUHATTA EUROA | LIITETIETO | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| VARAT | |||
| PITKÄAIKAISET VARAT | |||
| Aineettomat hyödykkeet | 15 | 147 | 2 013 |
| Liikearvo | 16 | 3 565 | 20 270 |
| Aineelliset hyödykkeet | 17 | 2 465 | 4 772 |
| Rahoitusvarat | 20 | 2 908 | 1 881 |
| Laskennalliset verosaamiset | 12 | 229 | 319 |
| PITKÄAIKAISET VARAT | 9 314 | 29 256 | |
| LYHYTAIKAISET VARAT | |||
| Vaihto-omaisuus | 19 | 6 214 | 6 747 |
| Myynti- ja muut saamiset | 21 | 23 593 | 44 076 |
| Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset | 17 | 0 | |
| Rahavarat | 2 542 | 7 907 | |
| LYHYTAIKAISET VARAT | 32 367 | 58 730 | |
| Myytävänä olevat omaisuuserät | 50 319 | 0 | |
| VARAT YHTEENSÄ | 91 999 | 87 986 |
| TUHATTA EUROA | LIITETIETO | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| OMA PÄÄOMA JA VELAT | ||||
| OMA PÄÄOMA | ||||
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma | ||||
| Osakepääoma | 22 | 9 603 | 9 603 | |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 22 | 14 066 | 14 066 | |
| Käyvän arvon rahasto | 22 | 2 869 | 2 869 | |
| Omien osakkeiden rahasto | 22 | -237 | -237 | |
| Muuntoerot | -3 718 | -3 994 | ||
| Kertyneet voittovarat | 4 377 | 14 757 | ||
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma | 26 959 | 37 063 | ||
| Määräysvallattomien omistajien osuus | -10 330 | 331 | ||
| OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ | 16 629 | 37 394 | ||
| PITKÄAIKAISET VELAT | ||||
| Laskennalliset verovelat | 12 | 0 | 951 | |
| Rahoitusvelat | 25 | 1 772 | 3 644 | |
| Varaukset | 24 | 997 | 891 | |
| Muut velat | 25 | 390 | 390 | |
| PITKÄAIKAISET VELAT YHTEENSÄ | 3 159 | 5 876 | ||
| LYHYTAIKAISET VELAT | ||||
| Lyhytaikaiset rahoitusvelat | 26 | 8 858 | 5 433 | |
| Osto- ja muut velat | 28 | 29 893 | 38 320 | |
| Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat | 962 | |||
| Varaukset | 24 | 10 477 | ||
| LYHYTAIKAISET VELAT YHTEENSÄ | 49 228 | 44 715 | ||
Myytävänä oleviin omaisuuseriin liittyvät velat 22 983 0 OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ 91 999 87 986

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
| TUHATTA EUROA | LIITETIETO | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Liiketoiminnan rahavirrat | |||
| Liiketulos | 3 | -21 816 | 7 382 |
| Oikaisut: | |||
| Poistot ja arvonalentumiset | 9 | 697 | 981 |
| Oikaisut yhteensä | 697 | 981 | |
| Käyttöpääoman muutokset: | |||
| Myyntisaamisten ja muiden saamisten muutos, lisäys (-) / vähennys (+) |
-6 994 | -1 901 | |
| Vaihto-omaisuuden muutos, lisäys (-) / vähennys (+) |
533 | -5 309 | |
| Varausten muutos | 10 583 | -451 | |
| Ostovelkojen ja muiden velkojen muutos, lisäys (+) / vähennys (-) |
13 593 | 2 635 | |
| Käyttöpääoman muutos yhteensä | 17 715 | -5 025 | |
| Maksetut korot | -331 | -397 | |
| Saadut korot | 3 | 177 | |
| Muut maksetut ja saadut rahoituserät | -534 | -799 | |
| Maksetut verot | -130 | -2 169 | |
| Liiketoiminnan nettorahavirta | -4 396 | 149 | |
| Investointien rahavirrat | |||
| Investoinnit rahoitusvaroihin | -1 000 | 0 | |
| Investoinnit aineettomiin ja aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin |
-343 | -173 | |
| Investointien nettorahavirta | -1 343 | -173 |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| 29 | 0 | -1 000 |
| 29 | 5 030 | 0 |
| 2 878 | 0 | |
| 29 | 0 | -1 315 |
| 18 | -620 | -662 |
| 1 277 | 0 | |
| -2 114 | 0 | |
| 6 451 | -2 977 | |
| 5 340 | ||
| -19 | ||
| -4 180 | ||
| 53 | -321 | |
| 1906 | -3 322 | |
| 7 907 | 11 229 | |
| 9813 | 7 907 | |
| 7 272 2 542 |
*Saatu konserniyhtiöltä, joka luokiteltu IFRS 5:n mukaan myytäväksi ja lopetetuiksi toiminnoiksi kuuluviin pysyvien vastaavien eriin.
Rahavarat sisältävät rahat ja pankkisaamiset sekä muut likvidit varat, joiden maturiteetti on enintään kolme kuukautta.

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TUHATTA EUROA | OSAKE PÄÄOMA |
SIJOITETUN VAPAAN OMAN PÄÄOMAN RAHASTO |
KÄYVÄN ARVON RAHASTO |
OMIEN OSAKKEIDEN RAHASTO |
MUUNTO EROT |
KERTYNEET VOITTOVARAT |
OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ |
MÄÄRÄYS VALLATTOMIEN |
OSUUS YHTEENSÄ |
| OMA PÄÄOMA 1.1.2024 | 9 603 | 14 066 | 2 869 | -237 | -3 994 | 14 757 | 37 063 | 331 | 37 394 |
| Laaja tulos | |||||||||
| Tilikauden tulos | -8 266 | -8 266 | -10 660 | -18 926 | |||||
| Muut laajan tuloksen erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi: |
|||||||||
| Muuntoerot | 0 | 276 | 276 | 0 | 276 | ||||
| Tilikauden laaja tulos yhteensä | 0 | 0 | 0 | 0 | 276 | -8 266 | -7 990 | -10 660 | -18 650 |
| Liiketoimet omistajien kanssa | 0 | ||||||||
| Osingonjako | -2 114 | -2 114 | 0 | -2 114 | |||||
| Emoyhtiön antaman pääomalainan takaisinmaksu | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Muut erät | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| Liiketoimet omistajien kanssa yhteensä | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 114 | -2 114 | 0 | -2 114 |
| OMA PÄÄOMA 31.12.2024 | 9 603 | 14 066 | 2 869 | -237 | -3 718 | 4 377 | 26 959 | -10 330 | 16 629 |
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TUHATTA EUROA | OSAKE PÄÄOMA |
SIJOITETUN VAPAAN OMAN PÄÄOMAN RAHASTO |
KÄYVÄN ARVON RAHASTO |
OMIEN OSAKKEIDEN RAHASTO |
MUUNTO EROT |
KERTYNEET VOITTOVARAT |
OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ |
MÄÄRÄYS VALLATTOMIEN |
OSUUS YHTEENSÄ |
| OMA PÄÄOMA 1.1.2023 | 9 603 | 14 066 | 2 869 | -237 | -2 561 | 10 696 | 34 435 | -106 | 34 329 |
| Laaja tulos | |||||||||
| Tilikauden tulos | 4 061 | 4 061 | 535 | 4 596 | |||||
| Muut laajan tuloksen erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi: |
|||||||||
| Muuntoerot | 0 | -1 432 | -1 432 | 0 | -1 432 | ||||
| Tilikauden laaja tulos yhteensä | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 432 | 4 061 | 2 629 | 535 | 3 164 |
| Liiketoimet omistajien kanssa | 0 | ||||||||
| Osingonjako | 0 | 0 | -98 | -98 | |||||
| Emoyhtiön antaman pääomalainan takaisinmaksu | |||||||||
| Muut erät | 0 | -1 | 0 | -1 | -1 | ||||
| Liiketoimet omistajien kanssa yhteensä | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | -1 | -98 | -99 |
| OMA PÄÄOMA 31.12.2023 | 9 603 | 14 066 | 2 869 | -237 | -3 994 | 14 757 | 37 063 | 331 | 37 394 |

| Dovre Group |
|---|
| Liiketoiminta-alueet |
| Toimitusjohtajan katsaus |
| Avainluvut |
| Dovre Group sijoituskohteena |
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Rahavirta Laskelma konsernin oman
pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Dovre Group on kansainvälisesti toimiva konserni. Dovre Group -konsernin jatkuvien toimintojen liiketoimintaryhmät ovat tilikauden päättyessä Konsultointi (Suomi) ja Uusiutuva Energia. Lopetettu jen toimintojen liiketoimintaryhmiä ovat Projektihenkilöstö ja Kon sultointi (Norja). Konsernilla on toimipisteet Kanadassa (lopetetut toiminnot), Norjassa (lopetetut toiminnot), Singaporessa (lopetetut toiminnot), Ruotsissa, Suomessa ja Yhdysvalloissa (lopetetut toi minnot).
Konsernin emoyhtiö on Dovre Group Oyj. Emoyhtiö on suoma lainen, Suomen lakien mukaan perustettu julkinen osakeyhtiö, jonka kotipaikka on Helsinki. Yhtiön rekisteröity osoite on Ahventie 4 B, 02170 Espoo. Dovre Group Oyj:n osakkeet noteerataan Nasdaq Hel sinki Oy:ssä (tunnus: DOV1V).
Dovre Group Oyj:n hallitus hyväksyi kokouksessaan 28.3.2025 tämän tilinpäätöksen julkistettavaksi. Suomen osakeyhtiölain mukaan osakkeenomistajilla on mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa. Yhtiökokouksella on myös mahdollisuus tehdä päätös tilinpäätöksen muuttamisesta. Jäljennös Dovre Groupin konsernitilinpäätöksestä on saatavissa Internet-osoitteessa www.dovregroup.com tai osoit teesta Ahventie 4 B, 02170 Espoo.
Konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandar dien (International Financial Reporting Standards, IFRS) mukai sesti, ja sitä laadittaessa on noudatettu 31.12.2024 voimassa olleita IAS- ja IFRS-standardeja sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja. Kansainväli sillä tilinpäätösstandardeilla tarkoitetaan Suomen kirjanpitolaissa ja sen nojalla annetuissa säännöksissä EU:n asetuksessa (EY) N:o 1606/2002 säädetyn menettelyn mukaisesti EU:ssa sovellettaviksi hyväksyttyjä standardeja ja niistä annettuja tulkintoja. Konsernitilin päätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisten IFRS-säännöksiä täy dentävien kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön vaatimusten mukaiset.
Konsernitilinpäätös on laadittu alkuperäisiin hankintamenoihin perustuen, ellei laatimisperiaatteissa ole toisin mainittu. Tilinpää töstiedot esitetään tuhansina euroina, ellei tilinpäätöstiedoissa ole toisin mainittu.
Tilinpäätöksen laatiminen IFRS-standardien mukaisesti edellyt tää konsernin johdolta tiettyjen arvioiden tekemistä ja harkintaan perustuvia ratkaisuja. Tietoa harkintaan perustuvista ratkaisuista, joita johto on käyttänyt konsernin noudattamia tilinpäätöksen laatimisperiaatteita soveltaessaan ja joilla on merkittävä vaikutus tilinpäätöksessä esitettäviin lukuihin, on esitetty laatimisperiaattei den kohdassa "Johdon harkintaa edellyttävät laatimisperiaatteet ja arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät".
Konserni otti 1.1.2024 käyttöön seuraavat uudet tai muutetut stan dardit. Muutoksien käyttöönotolla ei ollut olennaista vaikutusta kon sernin tilinpäätökseen:
Konsernitilinpäätökseen sisältyvät emoyhtiö Dovre Group Oyj ja kaikki sen tytäryritykset, jotka yhdistellään 100 % omistusosuudella. Tytäryritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on suoraan tai välil lisesti määräysvalta. Määräysvalta syntyy, kun konserni omistaa yli puolet äänivallasta tai sillä muutoin on määräysvalta. Hankitut tytär yritykset yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä hetkestä lähtien, jolloin konserni on saanut määräysvallan, ja luovutetut tytäryritykset siihen saakka, jolloin määräysvalta lakkaa.
Konsernin keskinäinen osakkeenomistus eliminoidaan hankinta menetelmällä. Luovutetusta yrityksestä saatava vastike ja hankitun yrityksen yksilöitävissä olevat varat ja vastattavaksi otetut velat arvostetaan käypään arvoon hankintahetkellä.
Määräysvallattomien omistajien osuus hankinnan kohteesta kirjataan hankintakohtaisesti joko käypään arvoon tai määrään, joka vastaa määräysvallattomien omistajien suhteellista osuutta hankinnan kohteen nettovarallisuudesta. Luovutetun vastikkeen ja hankitun nettovarallisuuden käyvän arvon mahdollinen erotus kirjataan liikearvoksi. Tilikauden voiton jakautuminen emoyhtiön omistajille ja määräysvallattomille omistajille esitetään tuloslaskel man yhteydessä, ja määräysvallattomille omistajille kuuluva osuus omasta pääomasta esitetään taseessa omana eränään.
Konsernin sisäiset liiketapahtumat, sisäiset saamiset ja velat, käyttöomaisuushyödykkeiden sisäiset katteet sekä sisäinen voiton jako eliminoidaan konsernitilinpäätöksessä.
Konsernin yksiköiden tulosta ja taloudellista asemaa koskevat luvut määritetään siinä valuutassa, joka on kunkin yksikön toimintava luutta. Konsernitilinpäätös esitetään euroina, joka on konsernin emoyhtiön toiminta- ja esittämisvaluutta.
Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat
-
Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat kirjataan toimintavaluu tan määräisinä tapahtumapäivän kurssilla. Käytännössä käytetään usein kurssia, joka likimain vastaa tapahtumapäivän kurssia. Tilikau den lopussa ulkomaanrahan määräiset saamiset ja velat arvostetaan käyttäen tilinpäätöspäivän kursseja.
Ulkomaan rahan määräisistä liiketapahtumista ja monetaaristen erien muuttamisesta syntyneet voitot ja tappiot on käsitelty tulos vaikutteisesti ja esitetään tuloslaskelman rahoituserissä.
Ulkomaisten konserniyritysten tilinpäätösten muuntaminen Ulkomaisten tytäryritysten tuloslaskelmat muunnetaan euroiksi tilikauden painotettuja keskikursseja ja taseet tilinpäätöspäivän kursseja käyttäen. Tilikauden tuloksen muuntaminen eri kursseilla tuloslaskelmassa ja laajassa tuloslaskelmassa sekä taseessa aiheut taa keskikurssieron, joka kirjataan muihin laajan tuloksen eriin. Ulkomaisten tytäryritysten hankintamenon eliminoinnista sekä han kinnan jälkeen kertyneiden oman pääoman erien muuntamisesta syntyneet muuntoerot kirjataan myös muihin laajan tuloksen eriin.
IFRS-standardeihin siirtymispäivästä 1.1.2004 lähtien kurs simuutoksista johtuvat oman pääoman muuntoerot on kirjattu omana eränään konsernin oman pääoman muuntoeroihin. Ennen siirtymispäivää kertyneet oman pääoman muuntoerot on kirjattu IFRS 1 -standardin salliman huojennuksen perusteella konsernin kertyneisiin voittovaroihin.
Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Aineelliset hyödykkeet on arvostettu hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla.
Aineellisiin hyödykkeisiin sisältyy rakennuksia, koneita ja kalus toa sekä vuokrahuoneiston perusparannusmenoja. Suunnitelman mukaiset tasapoistot lasketaan todennäköisen arvioidun taloudel lisen pitoajan perusteella, joka on 3–5 vuotta. Rakennukset muo dostuvat IFRS16 -standardin vaatimusten mukaisesti kirjatuista käyttöoikeusomaisuuseristä, joiden laadintaperiaatteita kuvataan kohdassa Vuokrasopimukset.
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden käytöstä poistami sesta ja luovutuksista syntyneet myyntivoitot ja -tappiot sisältyvät joko liiketoiminnan muihin tuottoihin tai kuluihin.
1.1.2010 jälkeen tapahtuneiden liiketoimintojen yhdistämisissä syn tyvä liikearvo kirjataan määrään, jolla luovutettu vastike, määräys vallattomien omistajien osuus hankinnan kohteesta ja aiemmin omistettu osuus yhteen laskettuina ylittävät konsernin osuuden hankitun nettovarallisuuden käyvästä arvosta. 1.1.2004 – 31.12.2009 tapahtuneet yrityshankinnat on kirjattu aikaisemman IFRS-normis ton mukaisesti. Ennen vuotta 2004 tapahtuneista hankinnoista syntynyt liikearvo vastaa aiemman tilinpäätösnormiston mukaista kirjanpitoarvoa, jota on käytetty IFRS-standardien mukaisena ole tushankintamenona.
Liikearvoista ei kirjata säännönmukaisia poistoja, vaan ne tes tataan vuosittain mahdollisten arvonalentumisten varalta. Tätä tarkoitusta varten liikearvo on kohdistettu rahavirtaa tuottavien yksiköiden ryhmille. Liikearvo arvostetaan alkuperäiseen hankinta menoon vähennettynä arvonalentumisilla. Ulkomaisten yksikköjen hankinnasta syntynyt liikearvo muunnetaan euroiksi tilinpäätöspäi vän kursseja käyttäen.
Tutkimusmenot kirjataan kuluksi toteutumishetkellä. Kehittämisme not kirjataan myös pääosin kuluksi toteutumishetkellä, ellei kyse ole uusien tuotteiden tai merkittäviä parannuksia sisältävien tuo teversioiden kehittämisestä. Tällaiset kulut aktivoidaan taseeseen aineettomiksi hyödykkeiksi IAS 38:n vaatimusten mukaan.
Muihin aineettomiin hyödykkeisiin sisältyvät asiakassopimukset ja niihin liittyvät asiakassuhteet, tavaramerkit, ohjelmistot ja muut pitkävaikutteiset menot. Aineettomat hyödykkeet merkitään tasee seen, kun IAS 38 -standardin mukaiset kirjausedellytykset täyttyvät.
Aineettomat hyödykkeet, joilla on rajallinen taloudellinen vai kutusaika, merkitään taseeseen alkuperäiseen hankintamenoon ja kirjataan tasapoistoina kuluksi niiden arvioidun taloudellisen vaiku tusajan kuluessa. Aineettomista hyödykkeistä, joilla on rajoittama ton taloudellinen vaikutusaika, ei kirjata poistoja vaan ne testataan vuosittain arvonalentumisen varalta.
Aineettomien hyödykkeiden arvioidut taloudelliset vaikutusajat ovat 2–5 vuotta.
IFRS 16 Vuokrasopimukset –standardin mukaisesti vuokralle otta jana Dovre Group kirjaa vuokratun hyödykkeen käyttöoikeutta kuvastavan varan, joka esitetään osana aineellisia hyödykkeitä, ja maksamattomia tulevaisuuden vuokramaksuja kuvastavan vuokra sopimusvelan, joka esitetään osana rahoitusvelkoja. Poikkeuksena alle 12 kuukauden sopimukset ja sellaiset, joissa vuokrattavan omai suuserän arvo uutena on alle 5 000 Yhdysvaltain dollaria.
Vuokrasopimuksissa, jotka ovat toistaiseksi voimassaolevia, ja joissa on määritelty lyhyt irtisanomisaika, Dovre Group arvioi toden näköisen vuokra-ajan kullekin vuokrasopimukselle. Dovre Group ei ota IFRS 16:n mukaiseen laskentaan mukaan vuokranantajalle mak settavia yleisiä kuluja ja/tai tietoliikennemaksuja. Vuokrasopimus velkaa ja korkokulua laskettaessa Dovre Group soveltaa kaikkiin vuokrasopimuksiin lisälainan korkoja, jotka kuvastavat yhtiökohtaisia tekijöitä, maata ja vuokra-aikaa.
Konsernissa testataan vuosittain mahdollisen arvonalentumisen varalta liikearvo, taloudelliselta vaikutusajaltaan rajoittamaton aineeton omaisuus ja keskeneräiset aineettomat hyödykkeet. Lisäksi säännöllisin väliajoin arvioidaan sitä, onko viitteitä jonkin omaisuu serän tai rahavirtaa tuottavan yksikön mahdollisesta arvonalentumi sesta. Jos viitteitä havaitaan, omaisuuserän tai rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä oleva rahamäärä arvioidaan. Mikäli omaisuu serän tai rahavirtaa tuottavan yksikön kirjanpitoarvo on suurempi kuin arvioitu kerrytettävissä oleva rahamäärä, kirjataan arvonalen tumistappio tuloslaskelmaan.
Eläkevelvoitteet
Konsernin eläkejärjestelyt noudattavat eri maiden paikallisia sään nöstöjä ja käytäntöjä. Eläkejärjestelyt luokitellaan IAS 19 -standardin mukaisesti joko maksupohjaisiksi tai etuuspohjaisiksi järjestelyiksi. Konsernin voimassaolevat eläkejärjestelyt ovat maksupohjaisia, ja eläkejärjestelyihin tehdyt suoritukset kirjataan tuloslaskelmaan, sillä kaudella, jota veloitus koskee.
Yhtiöllä ei ollut voimassa olevia osakepohjaisia kannustinjärjestelmiä vuosien 2024 tai 2023 päättyessä.
Varaus kirjataan, kun konsernilla on aikaisemman tapahtuman seu rauksena oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite, maksuvelvoitteen toteutuminen on todennäköistä ja velvoitteen suuruus on arvioi tavissa luotettavasti. Varauksena kirjattava määrä vastaa parasta arviota menoista, joita olemassa olevan velvoitteen täyttäminen edellyttää tilinpäätöspäivänä.
Takuuvaraukset sisältävät tuotteiden korjaamisesta tai korvaa misesta aiheutuvat odotetut kustannukset, mikäli takuuaikaa on tilin päätöspäivänä jäljellä. Takuuvarausten laskenta perustuu aiempaan kokemukseen korjausten ja korvausten määristä.
Tappiollisista sopimuksista kirjataan varaus, kun velvoitteiden täyttämiseksi vaadittavat välttämättömät menot ylittävät sopimuk sesta saatavat hyödyt.
Tuloslaskelman verokulu muodostuu tilikauden verotettavaan tuloon perustuvasta verosta ja laskennallisesta verosta. Tilikauden vero tettavaan tuloon perustuva vero lasketaan verotettavasta tulosta kunkin maan voimassaolevan verolainsäädännön perusteella. Las kennalliset verot lasketaan käyttämällä tilinpäätöshetkellä voimassa olevaa verokantaa.
Laskennalliset verot lasketaan väliaikaisista eroista kirjanpitoar von ja verotuksellisen arvon välillä. Taseeseen sisältyvät laskennal liset verovelat kokonaisuudessaan sekä laskennalliset verosaamiset kirjataan siihen määrään asti, kun on todennäköistä, että tulevai suudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää. Verotuksessa vähennyskelvottomasta liikear vosta ei kirjata laskennallista veroa eikä tytäryritysten jakamatto mista voittovaroista kirjata laskennallista veroa siltä osin, kun ero ei todennäköisesti purkaudu ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa. Konsernin merkittävimmät väliaikaiset erot syntyvät hankintojen yhteydessä tehdyistä käypiin arvoihin arvostuksista.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Konsernin liikevaihto jaetaan palveluihin, projekteihin sekä lisenssien myyntiin ja ylläpitoon.
IFRS 15 Myyntituotot asiakassopimuksista -standardin mukai sesti myynti tuloutetaan, kun suoritevelvoite (palvelu tai tuote tai niiden yhdistelmä) on suoritettu.
Konsultointi-liiketoiminnan palvelut ovat kokonaisuuksia, mutta laskutus tapahtuu pääasiassa tehtyjen tuntien mukaan. Konsultoin ti-liiketoiminnan palvelu sisältää myös tukipalveluiden myyntiä, joka myös tuloutetaan kuukausikohtaisesti. Palvelun suorittamiseen liit tyvät matkakulut, jotka on laskutettu asiakkaalta, esitetään palve lumyynnissä.
Projektien osalta yksi projekti on IFRS 15:n mukainen suorite velvoite. Projektit tuloutetaan ajan kuluessa valmistusasteen mukai sesti. Suoritteen (keskeneräiset tuotteet) luovutushinta tuloutetaan suoritteen valmistusasteen mukaisena osuutena valmiin tuotteen hinnasta. Pitkän valmistusajan vaativien hankkeiden valmiusaste on määritelty hankkeen valmistusvaiheita kuvaavien tekijöiden perus teella. Projektien osatuloutuksista kertyneet saamiset ja velat neto tetaan taseessa.
Lisenssimyynti sisältää ohjelmistolisenssien myynnin, vuokran ja vuokran osana SaaS-palvelua. Ylläpito sisältää ohjelmistolisenssin ylläpitoveloituksen. Ohjelmistolisenssien vuokra- ja ylläpitotuotot tuloutetaan kuukausikohtaisesti jatkuvana palveluna. Suurin osa ohjelmistolisensseistä myydään vuokralisensseinä. Jos asiakas ostaa ohjelmistolisenssejä, ne tuloutetaan kerralla, kun ohjelmiston käyttöoikeus on siirretty asiakkaalle.
Dovre Groupin kukin asiakassopimus sisältää tyypillisesti vain yhden suoritevelvoitteen, kuten projektin, tai sitten laskutusperuste on tunti- tai päiväkohtainen palvelun myynti. Siksi transaktiohinnan kohdistaminen suoritevelvoitteelle on yleensä yksinkertaista. Suo men konsultointi myy palvelun ja ohjelmiston yhdistelmää, mutta hinnoittelu perustuu yksikkökohtaisiin hintoihin, eivätkä yksittäiset projektit ole euromäärältään merkittäviä. Dovre Group ei anna asi akkaille lainoja. Muuttuvat vastikkeet ovat erittäin harvinaisia, ja niitä arvioidaan projektikohtaisesti.
Liiketoiminnan muihin tuottoihin on kirjattu vuokratuottoja, käyttö omaisuuden ja sijoitusten luovutusvoittoja sekä julkisia avustuksia. Julkiset avustukset kirjataan, kun on kohtuullisen varmaa, että niihin liittyvät ehdot täytetään ja avustukset tullaan saamaan.
Vaihto-omaisuus koostuu täysin Uusiutuva Energia -segmentin kes keneräisistä rakennushankkeista ja niihin liittyvistä rakentamis- ja suunnittelukustannuksista. Erä koostuu täten kokonaisuudessaan pitkäaikaisissta asiakassopimuksista.
Vaihto-omaisuus on arvostettu hankintamenoon tai sitä alhai sempaan nettorealisointiarvoon, joka on lopputuotteen arvioitu myyntihinta vähennettynä arvioiduilla muuttuvilla myyntikuluilla ja muilla tuotantokustannuksilla. Hankintameno sisältää kaikki osto-, valmistus- ja muut menot, jotka ovat aiheutuneet vaihto-omaisuu den saattamisesta sen sijaintipaikkaan ja tilaan. Vaihto-omaisuuden hankintameno määritetään FIFO-periaatteella.
Erä "Aineet ja tarvikkeet" koostuu lähinnä rakenteilla oleville hankkeille menevien hyödykkeiden välivarastoinnista.
Erä "Keskeneräiset työt" sisältää keskeneräisten rakennuskoh teiden kuluksi kirjaamattoman rakennus- ja tonttikustannuksen. Keskeneräisten töiden hankintamenoon sisällytetään raaka-aineet, välittömät työsuoritukset, muut välittömät menot sekä hankinnan ja valmistuksen välilliset menot.
Erä "Ennakkomaksut" sisältää vaihto-omaisuudesta ennakkoon maksetut erät.
Konsernin rahoitusvarat luokitellaan IFRS 9 Rahoitusinstrumentit -standardin mukaisesti seuraaviin ryhmiin: käypään arvoon tulos vaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat ja jaksotettu hankintameno.
Dovre Groupin omistukset SaraRasa Bioindo Pte. Ltd.:ssa, SENS Storage Oy:ssä ja Pyhäsalmi BESS Oy:ssä on luokiteltu käypään arvoon tulosvaikutteisesti, koska investointi ei ole osa konsernin ydinliiketoimintaa. SaraRasa Bioindo Pte. Ltd, SENS Storage Oy ja Pyhäsalmi BESS Oy ovat noteeraamattomia yhtiöitä, joten käyvän arvon luokitus on taso 3 IFRS 13 Käyvän arvon määrittäminen –stan dardin mukaisesti.
Rahastosijoitukset on luokiteltu käypään arvoon tulosvaikuttei sesti. Käyvän arvon luokitus on taso 1 FRS 13 Käyvän arvon määrit täminen –standardin mukaisesti.
Lainasaamiset ja muut saamiset arvostetaan jaksotettuun han kintamenoon. Ne sisältyvät taseessa luonteensa mukaisesti lyhyt- ja pitkäaikaisiin varoihin: viimeksi mainittuihin, mikäli ne erääntyvät yli 12 kuukauden kuluttua. Konsernissa on aikaisemmin ollut vähän luottotappioita. Myyntisaamisen tappiovaraus kirjataan käyttämällä yksinkertaistettua mallia, joka pohjautuu erääntyneiden saamisten ikään. Myyntisaamisten tappiovaraus kirjatataan, mikäli saatava on yli 90 päivää erääntynyt, saamista on peritty aktiivisesti tuloksetta ja johdon arvion mukaan saatava on epätodennäköistä, että saami sesta saataisiin suoritus.
-
IFRS 9 -standardin mukaisesti rahoitusvelat merkitään alun perin kirjanpitoon saadun vastikkeen määräisinä vähennettynä transak tiomenoilla. Seuraavina tilikausina rahoitusvelat esitetään jakso tettuun hankintamenoon käyttäen efektiivisen koron menetelmää. Rahoitusvelkoja sisältyy pitkä- ja lyhytaikaisiin velkoihin ja ne voivat olla korollisia tai korottomia. Korkokulut kirjataan tuloslaskelmaan suoriteperusteisesti. Rahoitusvelat luokitellaan lyhytaikaisiksi, ellei konsernilla ole oikeutta siirtää velan maksua vähintään 12 kuukauden päähän tilikauden päättymispäivästä.
Tilinpäätöstä laadittaessa joudutaan tekemään tulevaisuutta kos kevia arvioita ja oletuksia, joiden toteumat voivat poiketa tehdyistä arvioista ja oletuksista. Lisäksi joudutaan käyttämään harkintaa tilin päätöksen laatimisperiaatteiden soveltamisessa. Arviot perustuvat johdon parhaaseen näkemykseen tilinpäätöshetkellä.
Konsernissa arviot liittyvät pitkäaikaisten projektien tuloutuk seen, omaisuuden arvostukseen, saamisten arvonalentumiseen ja varauksiin.
Konsernissa testataan vuosittain mahdollisten arvonalentumis ten varalta liikearvo ja taloudelliselta vaikutusajaltaan rajoittama ton aineeton omaisuus sekä arvioidaan viitteitä arvonalentumisista näissä laatimisperiaatteissa edellä esitetyn mukaisesti. Rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä olevat rahamäärät on määri tetty käyttöarvoon perustuvina laskelmina. Näiden laskelmien laa timinen edellyttää arvioiden käyttämistä.
Pitkäaikaiset omaisuuserät sekä lopetettuihin toimintoihin liittyvät varat ja velat luokitellaan myytävänä oleviksi, jos niiden kirjanpitoar voja vastaavan määrän odotetaan kertyvän ensisijaisesti myynnistä sen sijaan, että ne kertyisivät jatkuvasta käytöstä liiketoiminnassa. Luokittelu myytävänä olevaksi edellyttää, että myynti on erittäin todennäköinen, omaisuuserä on nykyisessä kunnossaan välittömästi myytävissä tavanomaisin ehdoin, johto on sitoutunut omaisuuserän myyntiin ja myynnin oletetaan toteutuvan vuoden sisällä luokitte lusta.
Ennen kuin omaisuuserä tai luovutettavien erien ryhmään kuulu vat varat ja velat luokitellaan myytävänä olevaksi, niiden kirjanpito arvot määritetään niihin sovellettavien IFRS-standardien mukaisesti. Luokittelupäivästä alkaen myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuu serät on arvostettava kirjanpitoarvoon tai käypään arvoon vähen nettynä myynnistä aiheutuneilla menoilla sen mukaan, kumpi näistä
Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
on alempi. Myytävänä olevista aineellisista käyttöomaisuushyödyk keistä ja aineettomista hyödykkeistä ei enää kirjata poistoja.
Lopetettu toiminto on konsernin osa, josta on luovuttu tai joka on luokiteltu myytävänä olevaksi ja joka täyttää IFRS 5:n mukaiset lopetetun toiminnon luokittelukriteerit. Lopetettujen toimintojen tulos esitetään omana eränään konsernin tuloslaskelmassa ja vertai lukauden luvut on oikaistu vastaavasti. Myytävänä olevat omaisuu serät, luovutettavien erien ryhmät, myytävänä oleviin omaisuuseriin liittyvät muihin laajan tuloksen eriin kirjatut erät sekä luovutettavien erien ryhmään sisältyvät velat esitetään taseessa erillään muista eristä.
Prjojektihenkilöstö- ja Norjan Konsultointi-liiketoiminnot on tilinpäätöksessä luokiteltu lopetetuiksi toiminnoiksi. Konsernin tuloslaskelmassa jatkuvat ja lopetetut toiminnot esitetään erikseen. Lopetetut toiminnot esitetään omana eränään ja vertailutiedot on oikaistu vastaavasti. Luvuista on eliminoitu lopetettujen toimintojen väliset sisäiset liiketapahtumat. Lopetettu toiminto on esitetty liite tiedossa "Lopetetut toiminnot"-osiossa.
Konserni ottaa uuden Projektihenkilöstö- ja uudistetut standardit ja tulkinnat käyttöön voimaantulopäivästä lähtien, tai mikäli voimaan tulopäivä on muu kuin tilikauden ensimmäinen päivä, voimaantulo päivää seuraavan tilikauden alusta lukien.
Tiedossa olevat tilikaudella 2025 tai sen jälkeen voimaan tulevat muutokset IFRS-standardeissa ovat lähinnä parannuksia tai lisäyksiä voimassaoleviin standardeihin, eikä Dovre Group odota niillä olevan olennaista vaikutusta konsernitilinpäätökseen.
Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| TUHATTA EUROA | 2024 | OIKAISTU 2023 |
MUUTOS % |
|---|---|---|---|
| Uusiutuva Energia | 97 393 | 71 359 | 36,5 % |
| Konsultointi | 1 944 | 2 121 | -8,3 % |
| Yhteensä | 99 337 | 73 480 | 35,2 % |
| Yhteensä | -21 816 | 1 118 | -2 051,3 % |
|---|---|---|---|
| Muut toiminnot | -1 020 | -694 | -47,0 % |
| Konsultointi | 304 | 61 | 398,4 % |
| Uusiutuva Energia | -21 100 | 1 751 | -1 305,0 % |
| TUHATTA EUROA | 2024 | 2023 | MUUTOS % |
| OIKAISTU |
Muut toiminnot ovat konsernin molempien segmenttien käyttämiä yhteisiä resursseja ja koko konsernille kuuluvia kuluja.
| Yhteensä | 152 | 70 |
|---|---|---|
| Muut toiminnot | 3 | 2 |
| Konsultointi | 15 | 18 |
| Uusiutuva Energia | 134 | 50 |
| HENKILÖSTÖ KESKIMÄÄRIN | 2024 | OIKAISTU 2023 |
| Yhteensä | 6 177 | 27 056 |
|---|---|---|
| Liikearvo (Liite 15) | 3 565 | 20 270 |
| Tavaramerkki (Liite 14) | 1 249 | |
| Muut maat | 12 | |
| Singapore | 106 | |
| Norja | 2 430 | |
| Ruotsi | 28 | |
| Suomi | 2 584 | 2 989 |
| TUHATTA EUROA | 2024 | 2023 |
Pitkäaikaiset varat on ilmoitettu varojen sijainnin mukaan. Luvuissa ei ole mukana rahoitusinstrumentteja eikä laskennallisia verosaamisia. Liikearvoa ja tavaramerkkiä ei ole kohdistettu maihin.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Konsernilla ei ole ollut liiketoimintojen hankintoja vuosina 2024 ja 2023.
| Yhteensä | 99 337 | 100,0 % | 73 480 | 100,0 % |
|---|---|---|---|---|
| Projektituotot | 97 393 | 98,0 % | 71 359 | 97,1 % |
| Lisenssien ylläpitotuotot | 164 | 0,2 % | 151 | 0,2 % |
| Lisenssituotot | 741 | 0,7 % | 572 | 0,8 % |
| Palvelutuotot | 1 039 | 1,0 % | 1 398 | 1,9 % |
| TUHATTA EUROA | 2024 | VAIHDOSTA | OIKAISTU 2023 | VAIHDOSTA |
| LIIKEVAIHTO TUOTTOTYYPEITTÄIN | % LIIKE | % LIIKE |
Sopimuksiin perustuvat asiakasvarat ovat myynnin jaksotuksia, ja ne on esitetty liitetiedossa 21 Myyntija muut saamiset. Sopimuksiin perustuvat asiakasvelat on esitetty liitetiedossa 28 Osto- ja muut velat.
| Yhteensä | 99 337 | 100,0 % | 73 480 | 100,0 % |
|---|---|---|---|---|
| Ruotsi | 44 791 | 45,1 % | 0 | 0,0 % |
| Suomi | 54 546 | 54,9 % | 73 480 | 100,0 % |
| LIIKEVAIHTO MARKKINA-ALUEITTAIN TUHATTA EUROA |
2024 | % LIIKE VAIHDOSTA |
OIKAISTU 2023 | % LIIKE VAIHDOSTA |
| Valmistusasteen mukaan tuloutettujen, mutta asiakkaille luovutta matta olevien pitkäaikaishankkeiden osalta tilikaudella ja aikaisempina tilikausina kirjattu määrä. |
182 042 | 107 519 |
|---|---|---|
| Yhteensä | 97 269 | 75 091 |
| Muut liikevaihto | 1 340 | 3 745 |
| Valmistusasteen mukainen liikevaihto | 95 929 | 71 346 |
| PITKÄN VALMISTUSAJAN VAATIMA SUORITE TUHATTA EUROA |
2024 | 2023 |
PITKÄAIKAISHANKKEIDEN TUOTOIKSI KIRJAAMATTA OLEVA MÄÄRÄ
| Tilauskanta yhteensä | 28 894 | 49 230 |
|---|---|---|
| Valmistusasteen mukaan tuloutettavat hankkeet | 28 894 | 49 230 |
| TUHATTA EUROA | 2024 | 2023 |
Vuoden 2024 lopussa olleesta tilaustakannasta 96,6 % eli 27 904 tuhatta euroa odotetaan tuloutettavan tilikaudella 2025.
Pitkäaikaishankkeisiin liittyvät asiakasvarat ja -velat ovat myynnin jaksotuksia, ja ne on esitetty liitetiedossa 21 Myynti- ja muut saamiset. Sopimuksiin perustuvat velat, joita ovat saadut ennakot hankkeilta sekä siirtoveloissa olevat valmistusasteen mukaisesti kirjatut menot, on esitetty liitetiedossa 28 Osto- ja muut velat.
Pitkän valmistusajan vaatimat suoritteet kuuluvat Uusiutuva Energia -liiketoimintaryhmään.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| TUHATTA EUROA | 2024 | OIKAISTU 2023 |
|---|---|---|
| Liiketoiminnan muut tuotot | 47 | 80 |
| Yhteensä | 47 | 80 |
| Yhteensä | -104 106 | -62 598 |
|---|---|---|
| Ulkopuoliset palvelut | -54 772 | -29 837 |
| Aineet, tarvikkeet ja tavarat | -49 334 | -32 761 |
| TUHATTA EUROA | 2024 | OIKAISTU 2023 |
| TUHATTA EUROA | 2024 | OIKAISTU 2023 |
|---|---|---|
| Palkat ja palkkiot | -8 401 | -5 197 |
| Eläkekulut, maksupohjaiset järjestelyt | -1 624 | -789 |
| Muut henkilösivukulut | -781 | -218 |
| Yhteensä | -10 806 | -6 204 |
Johdon palkat, palkkiot ja luontoisedut sekä avainhenkilöiden kompensaatiot esitetään liitetiedossa 33 Lähipiiri.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| Yhteensä | -697 | -249 |
|---|---|---|
| Suunnitelman mukaiset poistot, aineelliset | -690 | -242 |
| Suunnitelman mukaiset poistot, aineettomat | -7 | -7 |
| TUHATTA EUROA | 2024 | OIKAISTU 2023 |
| Rahoitustuotot yhteensä | 11 | 8 |
|---|---|---|
| Muut korko- ja rahoitustuotot | 0 | 0 |
| Valuuttakurssivoitot | 3 | 0 |
| Korkotuotot | 8 | 8 |
| RAHOITUSTUOTOT TUHATTA EUROA |
2024 | OIKAISTU 2023 |
| TUHATTA EUROA 2024 Toimitilat -401 Markkinointikulut -444 Matkustuskulut -1 564 Hallinto- ja muut kulut -3 183 |
Yhteensä | -5 592 | -3 421 |
|---|---|---|---|
| -1 878 | |||
| -1 019 | |||
| -250 | |||
| -274 | |||
| OIKAISTU 2023 |
| RAHOITUSKULUT | ||
|---|---|---|
| TUHATTA EUROA | 2024 | OIKAISTU 2023 |
| Valuuttakurssitappiot | -31 | -169 |
| Korkokulut | -496 | -200 |
| Muut rahoituskulut | -441 | -485 |
| Tulosvaikutteisesti kirjatut rahoitusvarat | 2 | -52 |
|---|---|---|
| Rahoituskulut yhteensä | -966 | -906 |
| Yhteensä | -222 | -151 |
|---|---|---|
| Palkkiot muista palveluista | -3 | -2 |
| Palkkiot veroneuvonnasta | 0 | 0 |
| Palkkiot tilintarkastuslain 1 luvun 1§:n 1 momentin toisessa kohdassa tarkoitetuista toimeksiannoista |
-14 | -5 |
| Palkkiot lakisääteisestä tilintarkastuksesta | -205 | -144 |
| TILINTARKASTAJAN PALKKIOT TUHATTA EUROA |
2024 | 2023 |
Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| Yhteensä | 0 | -294 |
|---|---|---|
| Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen muutos | 3 | -25 |
| Tilikauden verot | -3 | -269 |
| TUHATTA EUROA | 2024 | OIKAISTU 2023 |
| TUHATTA EUROA | 2024 | OIKAISTU 2023 |
|---|---|---|
| Tulos ennen veroja | -22 772 | 220 |
| Verot laskettuna emoyhtiön verokannalla (20%) | 0 | -44 |
| Tilikaudella tappiollisten erillisyhtiöiden kirjaamaton vero | 0 | -250 |
| Verot tuloslaskelmassa | 0 | -294 |
| Laskennalliset verosaamiset ja -velat yhteensä |
226 | 3 | 0 | 0 | 229 |
|---|---|---|---|---|---|
| Muut väliaikaiset erot oikaistu luku |
147 | 18 | 0 | 0 | 165 |
| Oikaisu IFRS 5 -luokittelun johdosta* |
385 | ||||
| Muut väliaikaset erot siirto edelliseltä vuodelta |
-238 | ||||
| Hankintojen käyvän arvon koh distuksista oikaistu luku |
79 | -15 | 0 | 0 | 64 |
| Oikaisu IFRS 5 -luokittelun johdosta* |
473 | ||||
| Hankintojen käyvän arvon kohdistuksista siirto edelliseltä vuodelta |
-394 | ||||
| TUHATTA EUROA | 1.1.2024 | TULOSLAS KELMAAN" |
OSTETUT LIIKE TOIMET |
"MUUNTO ERO" |
31.12.2024 |
| "KIRJATTU |
| Yhteensä | 229 | -632 |
|---|---|---|
| Laskennalliset verovelat | -951 | |
| Laskennalliset verosaamiset | 229 | 319 |
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Laskennalliset verosaami set ja -velat yhteensä |
-476 | -197 | 0 | 41 | -632 |
|---|---|---|---|---|---|
| Muut väliaikaiset erot | 0 | -238 | 0 | 0 | -238 |
| Hankintojen käyvän arvon kohdistuksista |
-476 | 41 | 0 | 41 | -394 |
| TUHATTA EUROA | OIKAISTU 01/01/2023 |
"KIRJATTU TULOSLAS KELMAAN" |
OSTETUT LIIKE TOIMET |
"MUUNTO ERO" |
OIKAISTU 31/12/2023 |
Konsernilla oli 31.12.2024 tulevina vuosina hyväksi luettavia verotuksellisia tappioita 5,8 miljoonaa euroa (6,0 miljoonaa euroa 31.12.2023), joista ei ole kirjattu laskennallista verosaamista. Vuosina 2025—2027 tappioista vanhenee 1,4 miljoonaa euroa ja 4,4 miljoonaa euroa vanhenee myöhemmin.
Tilikaudelta 2024 kertyy edellä mainitun lisäksi arvion mukaan verotuksessa vahvistettavia tappioita yhteensä n. 21,8 miljoonaa euroa, jotka vanhenevat kokonaisuudessaan vuoden 2027 jälkeen. Myöskään näistä tappioista ei ole kirjattu laskennallista verosaamista.

Dovre Group Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman
pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva tili kauden tulos kauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla.
Laimennusvaikutuksella oikaistua osakekohtaista tulosta laskettaessa osakkeiden lukumäärän painote tussa keskiarvossa otetaan huomioon kaikkien osakkeisiin oikeuttavien instrumenttien potentiaalinen osakemäärää lisäävä vaikutus. Konsernilla on osakkeiden määrää potentiaalisesti lisääviä instrument teja, osakeoptioita. Instrumenteilla on laimentava vaikutus, kun osakkeiden merkintähinta on alempi kuin osakkeen käypä arvo. Osakkeiden painotettu lukumäärä ja näihin kohdistuva laimennusvaikutus lasketaan vuosineljänneksittäin, jolloin huomioon otetaan sellaiset instrumentit, joiden toteutushinta alittaa osakkeen painotetun keskihinnan. Laimennusvaikutus on suhteessa toteutushinnan ja osakkeen painotetun keskihinnan erotukseen. Koko tilikauden tai useampien vuosineljännesten yhteenlaskettu laimennusvaikutus lasketaan koko ajanjakson lukujen painotettuna keskiarvona.
Konsernilla ei ollut laimentavia instrumentteja tilikauden eikä edellisen tilikauden päättyessä, joten laimentamaton ja laimennusvaikutuksella oikaisu osakekohtainen tulos ovat samat.
| Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana (1 000) |
||
|---|---|---|
| 105 956 | 105 956 | |
| Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos (tuhatta euroa) | -8 266 | 4 061 |
| OSAKEKOHTAINEN TULOS | 2024 | 2023 |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Dovre Group Oyj tiedotti 20.11.2024 allekirjoittaneensa ehdollisen sopimuksen, jonka mukaan se myy koko Projektihenkilöstö-liiketoimintansa sekä Norjan Konsultointi-liiketoimintansa ruotsalaiselle NYAB AB:lle. Kauppa edellytti valtuutusta Dovre Group Oyj:n ylimääräiseltä yhtiökokoukselta. Yhtiön ylimääräinen yhtiökokous vahvisti kaupan toteuttamisen ylimääräisessä yhtiökokouksessa 16.12.2024. Kaupan loppuunsaattaminen toteutui 2.1.2025.
Alla on esitetty lopetettujen toimintojen tuloslaskelma, tase ja rahavirta. Taseessa on esitetty myytyjen toimintojen varat ja velat 31.12.2024. Tuloslaskelmassa lopetettuihin toimintoihin on sisällytetty liikevaihto ja kulut, jotka aiheutuivat suoraan myydyistä liiketoiminnoista ja jotka poistuivat jatkuvilta liiketoiminnoilta kaupan toteutumisen jälkeen.
| TUHATTA EUROA | 1.1.–31.12.2024 | OIKAISTU 1.1.–31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| LIIKEVAIHTO | 112 461 | 123 230 | |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 126 | 416 | |
| Materiaalit ja palvelut* | -52 900 | -59 206 | |
| Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut* | -52 925 | -55 651 | |
| Poistot | -630 | -762 | |
| Liiketoiminnan muut kulut | -1 851 | -1 763 | |
| Liiketulos | 4 281 | 6 264 | |
| Rahoitustuotot | 575 | 756 | |
| Rahoituskulut | -294 | -935 | |
| Tulos ennen veroja | 4 562 | 6 085 | |
| Tuloverot | -716 | -1 415 | |
| Tilikauden tulos | 3 846 | 4 670 |
*Aikaisemmin Dovre on esittänyt työsuhde-etuuksista aiheutuneissa kuluissa myös kulut, jotka aiheutuvat yksittäisistä itsenäisistä liikkeenharjoittajista tai kumppaniyritysten palkkalistoilla lainsäädännöllisistä syistä olevista henkilöistä, jotka työskentelevät Dovre Groupin asiakasyrityksissä. Esittämistapa on muutettu ja nyt nämä kulut on esitetty Materiaalit ja palvelut -kuluerässä. Myös tilikauden 2023 luku on oikaistu vertailukelpoiseksi.
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| VARAT | ||
| PITKÄAIKAISET VARAT | ||
| Aineettomat hyödykkeet | 1 559 | |
| Liikearvo | 16 436 | |
| Aineelliset hyödykkeet | 1 395 | |
| Laskennalliset verosaamiset | 11 | |
| Pitkäaikaiset varat | 19 401 | |
| LYHYTAIKAISET VARAT | ||
| Myynti- ja muut saamiset | 23 646 | |
| Rahavarat | 7 272 | |
| Lyhytaikaiset varat | 30 918 |
| Varat yhteensä | 50 319 |
|---|---|
| 18 716 709 21 102 |
|---|
| 1 678 |
| 1 881 |
| 1 022 |
| 859 |
| 31.12.2024 |
| TUHATTA EUROA | 2024 | OIKAISTU 2023 |
|---|---|---|
| Liiketoiminnan rahavirta, netto | 5 340 | 979 |
| Investointien rahavirta, netto | -19 | -82 |
| Rahoituksen rahavirta, netto | -4 180 | -3 706 |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
| AINEETTOMAT HYÖDYKKEET 2024 | ASIAKASSOPIMUKSET | TAVARA | KEHITYS | MUUT AINEETTOMAT | |
|---|---|---|---|---|---|
| TUHATTA EUROA | JA -SUHTEET | MERKKI | MENOT | HYÖDYKKEET | YHTEENSÄ |
| Hankintameno 1.1. | 3 104 | 1 249 | 0 | 59 | 4 412 |
| Muuntoerot (+/-) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Lisäykset | 0 | 0 | 137 | 7 | 144 |
| IFRS 5:n mukaisesti lopetetuiksi ja myytäviksi luokiteltuihin | |||||
| eriin tehdyt siirrot | -3104 | -1249 | -40 | -4 393 | |
| Hankintameno 31.12. | 0 | 0 | 137 | 26 | 163 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | -2 360 | 0 | 0 | -7 | -2 367 |
| Tilikauden poisto | 0 | 0 | 0 | -9 | -9 |
| IFRS 5:n mukaisesti lopetetuiksi ja myytäviksi luokiteltuihin eriin tehdyt siirrot |
2 360 | 2 360 | |||
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | 0 | 0 | 0 | -16 | -16 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 0 | 0 | 137 | 10 | 147 |
| AINEETTOMAT HYÖDYKKEET 2023 | ASIAKASSOPIMUKSET | TAVARA | KEHITYS | MUUT AINEETTOMAT | |
|---|---|---|---|---|---|
| TUHATTA EUROA | JA -SUHTEET | MERKKI | MENOT | HYÖDYKKEET | YHTEENSÄ |
| Hankintameno 1.1. | 3 173 | 1 315 | 0 | 50 | 4 538 |
| Muuntoerot (+/-) | -69 | -66 | 0 | 0 | -135 |
| Lisäykset | 0 | 0 | 0 | 9 | 9 |
| Hankintameno 31.12. | 3 104 | 1 249 | 0 | 59 | 4 412 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | -2 058 | 0 | 0 | -28 | -2 085 |
| Tilikauden poisto | -302 | 0 | 0 | -11 | -313 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | -2 360 | 0 | 0 | -38 | -2 398 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 744 | 1 249 | 0 | 20 | 2 013 |

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 3 565 | 20 270 |
|---|---|---|
| Muuntoerot (+/-) | -747 | |
| IFRS 5:n mukaisesti lopetetuiksi ja myytäviksi luokiteltuihin eriin tehdyn siirron vaikutus |
-16 705 | |
| Lisäys | 0 | 0 |
| Hankintameno 1.1. | 20 270 | 21 017 |
| TUHATTA EUROA | 2024 | 2023 |
LIIKEARVO RAHAVIRTAA TUOTTAVIN YKSIKÖITTÄIN
| Yhteensä | 3 565 | 20 270 |
|---|---|---|
| Uusiutuva Energia | 3 265 | 3 265 |
| Konsultointi | 300 | 980 |
| Projektihenkilöstö | 16 025 | |
| TUHATTA EUROA | 2024 | 2023 |
Kaikkien rahavirtaa tuottavien yksiköiden vuosittainen arvonalentumistesti tehdään vuoden 2024 lopun tilanteesta.
Testauksessa rahavirtaa tuottavan yksikön kirjanpitoarvoa verrataan sen käyttöarvoon, joka perustuu laskelmaan sen käyttöarvosta. Nämä laskelmat perustuvat johdon hyväksymiin suunnitelmiin, jotka kattavat viiden vuoden ajanjakson. Laskelmassa käytetyt keskeiset muuttujat ovat liikevaihdon kasvu ja liikevoittoprosentti. Muuttujat perustuvat toteutuneeseen pitkän aikavälin kehitykseen, liiketoimintaryhmän markkina-asemaan ja kasvupotentiaaliin liiketoimintaryhmän markkinoilla. Uusiutuva Energia -yksikölle tilikaudella 2024 kolmesta projektista aiheutuneet merkittävät tappiot on otettu huomioon tulevaisuuden arvioissa. Tämä heijastuu erityisesti kyseisen yksikön huomattavasti aiempaa maltillisempana kasvunäkymänä laskelmissa. Diskonttauskoron määrittelyssä on käytetty pääomarakennetta, joka perustuu verrokkiryhmän taseisiin ja tilinpäätöstietoihin.
Testauksen perusteella kaikkien rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä olevat rahamäärät ylittivät niiden tasearvot, eikä niiden liikearvon arvo ollut näin ollen alentunut.
| KESKEISET OLETUKSET: | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Liikevaihdon kasvu keskimäärin, % | ||
| Uusiutuva Energia | 3,9 | 16,0 |
| Konsultointi | 3,4 | 1,3 |
| Liikevoittoprosentti keskimäärin, % | ||
| Uusiutuva Energia | 3,1 | 3,4 |
| Konsultointi | 13,3 | 10,9 |
| Ennusteperiodin jälkeinen kasvu, % | ||
| Uusiutuva Energia | 1,0 | 1,0 |
| Konsultointi | 1,0 | 1,3 |
| Diskonttauskorko ennen veroja, % | ||
| Uusiutuva Energia | 18,0 | 26,3 |
| Konsultointi | 23,0 | 24,8 |
Alla olevassa taulukossa on esitetty keskeisten oletusten herkkyys, joilla käyttöarvo on yhtä suuri kuin kirjapitoarvo (muiden parametrien pysyessä muuttumattomina).
| Liikevoittoprosentti, %-yksikkö, muutos | |
|---|---|
| Uusiutuva Energia | -2,2 |
| Konsultointi | -10,6 |
| Diskonttauskorko ennen veroja, %-yksikkö | |
| Uusiutuva Energia | 62,2 |
| Konsultointi | 151,0 |
Herkkyysanalyysin perusteella merkittävä liiketuloksen heikentyminen voisi Uusituva Energia- yksikössä aiheuttaa tilanteen, jossa arvonalentumiskirjaus olisi tehtävä. Uusiutuvassa Energiassa, jossa on suurin liikearvo, arvonalentumiskirjauksen raja-arvoksi on laskettu 2,2 prosenttiyksikön vähennys liikevoitossa. Konsultoinnissa liikevoiton vähennyksen pitäisi olla huomattavasti merkittävämpää. WACC:n (Weighted Average Cost of Capital) raja-arvot ovat molemmissa yksiköissä varsin korkeat.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Rahavirta Laskelma konsernin oman
pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
| AINEELLISET HYÖDYKKEET 2023 KONEET MUUT AINEELLISET TUHATTA EUROA JA KALUSTO HYÖDYKEET Hankintameno 1.1. 1 234 0 |
RAKENNUKSET 3 687 |
KONEET JA KALUSTO 3 118 |
YHTEENSÄ |
|---|---|---|---|
| 8 039 | |||
| Muuntoerot (+/-) 0 0 |
0 0 |
0 | |
| Lisäykset 363 0 |
23 276 |
662 | |
| Vähennykset | -173 | -173 | |
| IFRS 5:n mukaisesti lopetetuiksi ja myytäviksi luokiteltuihin eriin tehdyt siirrot -1 034 0 |
-3 623 | -434 | -5 091 |
| Hankintameno 31.12. 563 0 |
87 2 787 |
3 437 | |
| 0 | |||
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -950 0 |
-2 017 | -300 | -3 267 |
| Muuntoerot (+/-) 0 0 |
0 0 |
0 | |
| Vähennysten kertyneet poistot 0 0 |
0 67 |
67 | |
| Tilikauden poisto -137 0 |
-21 -532 |
-690 | |
| IFRS 5:n mukaisesti lopetetuiksi ja myytäviksi luokiteltuihin eriin tehdyt siirrot 940 |
1 973 | 5 | |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -147 0 |
-65 | -760 | -972 |
| 0 | |||
| Kirjanpitoarvo 31.12.2024 416 0 |
22 | 2 027 | 2 465 |
| OMISTETUT OMAISUUSERÄT | KÄYTTÖOIKEUSOMAISUUSERÄT | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| AINEELLISET HYÖDYKKEET 2023 TUHATTA EUROA |
KONEET JA KALUSTO |
MUUT AINEELLISET HYÖDYKEET |
RAKENNUKSET | KONEET JA KALUSTO |
YHTEENSÄ |
| Hankintameno 1.1. | 1 070 | 0 | 2 783 | 555 | 4 408 |
| Muuntoerot (+/-) | 0 | 0 | -26 | 0 | -26 |
| Lisäykset | 164 | 0 | 930 | 2 563 | 3 657 |
| Vähennykset | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Hankintameno 31.12. | 1 234 | 0 | 3 687 | 3 118 | 8 039 |
| 0 | |||||
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | -860 | 0 | -1 559 | -180 | -2 599 |
| Muuntoerot (+/-) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vähennysten kertyneet poistot | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tilikauden poisto | -90 | 0 | -458 | -120 | -668 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | -950 | 0 | -2 017 | -300 | -3 267 |
| 0 | |||||
| Kirjanpitoarvo 31.12.2023 | 284 | 0 | 1 670 | 2 818 | 4 772 |

Dovre Group Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Dovre Groupin käyttöoikeusomaisuuserät koostuvat toimistovuokrasopimuksista ja työmaakalustosta. Toimistovuokrasopimukset on sisällytetty tase-erään Käyttöoikeusomaisuuserät, rakennukset. Vuokrattu työmaakalusto on sisällytetty tase-erään Käyttöoikeusomaisuuserät, koneet ja kalusto.
Suurin osa toimistovuokrista on määräaikaisia sopimuksia ja osa näistä sopimuksista sisältää optiota jatkaa sopimusta määräajoin. Dovre on arvioinut käyttöomaisuuserää määrittäessä, tullaanko vuokrasopimusta jatkamaan. Sopimuksissa, jotka ovat toistaiseksi voimassa olevia 3—12 kuukauden irtisanomisajalla, on todennäköiseksi vuokra-ajaksi määritelty 2—4 vuotta.
Uusiutuva Energia-liiketoimintaryhmään kuuluvalla tytäryhtiöllä Suvic Oy:lla on lisäksi vuokrattua työmaakalustoa. Sopimukset ovat määräaikaisia ja niiden pituus on 3—5 vuotta.
| Vuokrasopimusvelat yhteensä | 2 400 | 4 711 |
|---|---|---|
| Lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat | 628 | 1 067 |
| Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat | 1 772 | 3 644 |
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| 0—1 | 711 | 1 214 |
| 1—2 | 647 | 879 |
| 2—3 | 455 | 865 |
| 3—4 | 705 | 739 |
| 4—5 | 58 | 614 |
| Yli 5 vuotta | 0 | 1 243 |
| Yhteensä | 2 576 | 5 554 |
VUOKRASOPIMUSTEN KASSAVIRTAVAIKUTUS
| Yhteensä | -680 | -303 |
|---|---|---|
| Vuokrasopimusvelan koron maksut | -103 | -28 |
| Vuokrasopimusvelan pääoman lyhennysten maksut | -577 | -275 |
| TUHATTA EUROA | 2024 | OIKAISTU 2023 |
| Yhteensä | -1 060 | -460 |
|---|---|---|
| Vuokrakulut arvoltaan vähäisistä sopimuksista | -404 | -242 |
| Vuokrasopimusvelan korkokulu | -103 | -28 |
| Käyttöoikeusomaisuuserän poistot | -553 | -190 |
| TUHATTA EUROA | 2024 | OIKAISTU 2023 |
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Aineet ja tarvikkeet | 131 | 124 |
| Keskeneräiset työt | 3 426 | 5 120 |
| Ennakkomaksut | 2 657 | 1 503 |
| Yhteensä | 6 214 | 6 747 |
Aineet ja tarvikkeet koostuvat Suvic Oy:n ja Suvic AB:n vaihto-omaisuuden aineista ja tarvikkeista. Keskeneräiset työt sisältävät Suvic Oy:n ja Suvic AB:n pitkäaikaisiin asiakassopimuksiin liittyvät valmiusasteen mukaisia tuottoja vastaavat siirtosaamiset. Ennakkomaksut ovat aineista ja tarvikkeista maksettuja ennakkomaksuja.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| 16 764 | 43 349 |
|---|---|
| 852 | 825 |
| 2 056 | 1 056 |
| 11 314 | 33 561 |
| 2 542 | 7 907 |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 |
Ei-listattu oman pääoman ehtoinen rahoitusvara sisältää Dovre Group Oyj:n omistukset SaraRasa Bioindo Pte. Ltd.:sta (Bioindo), Sens Storage AB:sta ja Pyhäsalmi BESS Oy:stä. Dovre Groupin omistus Bioindosta on 19,86 %, SENS Storagesta 45,0 % ja Pyhäsalmi BESS Oy:stä 45 % kauden lopussa. Dovre Groupin sijoitukset edellä mainittuihin yhtiöihin eivät ole osa konsernin ydinliiketoimintaa. Sijoituksien käyvän arvon luokituksen taso on 3 käyvän arvon hierarkiassa.
Bioindon tilintarkastamaton oma pääoma oli noin 1,4 milj. Yhdysvaltain dollaria vuoden 2024 lopussa (2,3 milj. vuoden 2023 lopussa). Vuoden 2024 ennakoitu tilintarkastamaton tulos oli noin -0,1 milj. Yhdysvaltain dollaria vuoden 2024 lopussa (-0,5 milj. vuoden 2023 lopussa).
Sens Storagen tilintarkastamaton oma pääoma oli noin 20 tuhatta Ruotsin kruunua vuoden 2024 lopussa. Vuoden 2024 ennakoitu tilintarkastamaton tulos oli noin -0,5 milj. Ruotsin kruunua vuoden 2024 lopussa.
Pyhäsami BESS Oy:n tilintarkastamaton oma pääoma oli noin -130 tuhatta euroa vuoden 2024 lopussa. Vuoden 2024 ennakoitu tilintarkastamaton tulos oli noin -130 tuhatta euroa vuoden 2024 lopussa.
Rahastosijoitukset sisältävät Dovren tytäryhtiön Suvic Oy:n sijoitusrahasto-osuudet. Sijoitusten käyvän arvon luokituksen taso on 1 käyvän arvon hierarkiassa.
Rahastosijoitusten käypä arvo 31.12.2024 oli 852 tuhatta euroa.
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Myyntisaamiset | 11 314 | 33 788 |
| Arvonalentumisvaraus myyntisaamisista | -227 | |
| Muut saamiset | 2 363 | 3 605 |
| Siirtosaamiset | 9 916 | 6 910 |
| Yhteensä | 23 593 | 44 076 |
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| Saamiset hankkeelta, osatuloutus *) | 8 725 | 5 291 | |
| Siirtosaamiset myynneistä | 276 | 904 | |
| Muut siirtosaamiset | 915 | 715 | |
| Yhteensä | 9 916 | 6 910 |
*) Uusiutuva Energia -liiketoimintaryhmä projektikohtaisten nettomäärien (saamiset-velat) summa.
Myyntisaamisten kirjanpitoarvo on kohtuullinen arvio niiden käyvästä arvosta. Myyntisaamisen tappiovaraus kirjataan käyttämällä yksinkertaistettua mallia, joka pohjautuu erääntyneiden saamisten ikään. Myyntisaamisten tappiovaraus kirjataan, mikäli saatava on yli 90 päivää erääntynyt, saamista on peritty aktiivisesti tuloksetta ja johdon arvion mukaan on epätodennäköistä, että saamisesta saataisiin suoritus. Viimeisen 10 vuoden aikana toteutuneiden myyntisaamisten arvonalentumisen määrä on ollut erittäin alhainen.
| MYYNTISAAMISTEN IKÄJAKAUMA | |
|---|---|
| ---------------------------- | -- |
| Yhteensä | 11 314 | 33 788 |
|---|---|---|
| Yli 90 päivää | 855 | 1 413 |
| 61–90 päivää | 38 | 297 |
| 30–60 päivää | 298 | 62 |
| Alle 30 päivää | 703 | 6 213 |
| Erääntyneet | ||
| Erääntymättömät | 9 420 | 25 803 |
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Dovre Group Oyj:llä on yksi osakesarja. Osakkeiden kirjanpidollinen vasta-arvo on 0,10 euroa/osake (0,10 euroa/osake). Jokainen osake oikeuttaa yhteen ääneen. Dovre Group Oyj:n osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä.
Dovre Group Oyj:n osakkeiden enimmäismäärä on 160 miljoonaa kappaletta (160 miljoonaa kappaletta vuonna 2023). Osakkeella ei ole nimellisarvoa. Konsernin enimmäisosakepääoma on 41,6 milj. euroa (41,6 milj. euroa vuonna 2023). Kaikki liikkeeseen lasketut osakkeet on maksettu täysimääräisesti.
| TUHATTA EUROA | OSAKKEIDEN LUKUMÄÄRÄ (KPL) |
OSAKEPÄÄOMA | SVOP-RAHASTO | KÄYVÄN ARVON RAHASTO |
OMIEN OSAKKEIDEN RAHASTO |
YHTEENSÄ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1.2023 | 105 956 494 | 9 603 | 14 066 | 2 869 | -237 | 26 301 |
| 31.12.2023 = 31.12.2024 | 105 956 494 | 9 603 | 14 066 | 2 869 | -237 | 26 301 |
Osakkeiden lukumäärässä ei ole muutoksia tilikausilla 2023 ja 2024.
Tilikauden 2024 aikana yhtiö maksoi osinkoja varsinaisen yhtiökokokouksen 4.4.2024 päätöksen mukaisesti kahdessa erässä yhteensä 2.114 tuhatta euroa.
Dovre Group Oyj:n 30.3.2023 pidetty varsinainen yhtiökokous päätti, ettei osinkoa makseta tilikaudelta 2022.
Dovre Group ei hankkinut eikä luovuttanut yhtiön omia osakkeita tilikaudella. 1.1.2024 ja 31.12.2024 Dovre Group Oyj:n hallussa oli yhteensä 236 725 kpl yhtiön omia osakkeita, joiden osuus yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä oli 0,22 prosenttia.
1.1.2023 ja 31.12.2023 Dovre Group Oyj:n hallussa oli yhteensä 236 725 kpl yhtiön omia osakkeita, joiden osuus yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä oli 0,22 prosenttia.
Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Yhtiöllä ei ollut voimassa olevia osakepohjaisia palkkiojärjestelmiä vuosina 2024 ja 2023. Avainhenkilöille maksettavat palkkiot maksetaan rahana.
| 2024 | PITKÄAIKAIS HANKKEIDEN PAKOL |
RIITA-ASIOIHIN LIITTYVÄT |
MUUT | |
|---|---|---|---|---|
| TUHATTA EUROA | LISET VARAUKSET | VARAUKSET | RISKIVARAUKSET | YHTEENSÄ |
| 1.1. | 190 | 528 | 173 | 891 |
| Varausten lisäykset | 10 477 | 142 | 146 | 10 765 |
| Käytetyt varaukset | -103 | -35 | -20 | -158 |
| Käyttämättömien varausten peruutukset |
-24 | -24 | ||
| 31.12. | 10540 | 635 | 299 | 11474 |
| Pitkäaikaiset | 63 | 635 | 299 | 997 |
| Lyhytaikaiset | 10 477 | 10 477 | ||
| Yhteensä | 10 540 | 635 | 299 | 11 474 |
| PITKÄAIKAIS | RIITA-ASIOIHIN | |||
| 2023 TUHATTA EUROA |
HANKKEIDEN PAKOL LISET VARAUKSET |
LIITTYVÄT VARAUKSET |
MUUT RISKIVARAUKSET |
YHTEENSÄ |
| 1.1. | 255 | 873 | 214 | 1342 |
|---|---|---|---|---|
| Varausten lisäykset | 30 | 65 | 95 | |
| Käytetyt varaukset | -75 | -276 | -41 | -392 |
| Käyttämättömien varaus ten peruutukset |
-20 | -134 | -154 | |
| 31.12. | 190 | 528 | 173 | 891 |
| Pitkäaikaiset | 190 | 528 | 173 | 891 |
| Yhteensä | 190 | 528 | 173 | 891 |
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Varaukset tappiollisista projekteista | 10 477 | 0 |
Varaukset kohdistuvat Uusiutuva Energia -liiketoimintaryhmän kahteen Ruotsissa rakenteilla olevaan tuulivoimapuistohankkeeseen. Varaus on kokonaisuudessaan kirjattu vuoden 2024 viimeisen kvartaalin aikana. Varaus jakautuu hankkeille niin, että yhdelle hankkeelle on kirjattu 6 409 tuhatta euroa* ja toiselle 4 068 tuhatta euroa** kuluvarausta hankkeen realisoitumattomasta tappiosta. Hankkeiden ennustetut tappiot on kirjattu kokonaisuudessaan tilikaudelle 1.1.–31.12.2024.
Varauksiin liittyvät kulut koostuvat kokonaisuudessan materiaaleista ja palveluista, työvoimakustannuksista ja ulkopuolisilta tahoilta hankituista muista palveluista.
*Kulujen arvioidaan kokonaisuudessaan kertyvän lokakuun 2025 loppuun mennessä. **Kulujen arvioidaan kokonaisuudessaan kertyvän elokuun 2025 loppuun mennessä.
Kulujen oletetaan kertyvän kokonaisuudessaan tilikauden 2025 aikana.
| 2 558 |
|---|
| 7769 |
| 150 |
| 10 477 |
| Yhteensä | 390 | 390 |
|---|---|---|
| Muut velat | 390 | 390 |
| Yhteensä | 1 772 | 3 644 |
| Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat (Liitetieto 18) | 1 772 | 3 644 |
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
Muut velat koostuvat konsernin tytäryhtiön Suvic Oy:n määräysvallattomien omistajien antamasta pääomalainasta. Pääomalainalle ei ole ennalta määriteltyä takaisinmaksuohjelmaa. Lainan ja koron takaisinmaksusta päättää Suvic Oy:n hallitus.
Pitkäaikaisten velkojen käypä arvo vastaa kohtuullisesti arvioituna niiden tase-arvoa.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Käytössä olevat luottolimiitit | 8 230 | 4 366 |
| Lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat (Liitetieto 18) | 628 | 1 067 |
| Yhteensä | 8 858 | 5 433 |
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Lyhytaikaiset korolliset velat rahavirtalaskelmassa (Liite 29) | 8 230 | 4 366 |
|---|---|---|
Vuonna 2024 käytössä olleiden luottolimiittien määrästä perittävä korko oli keskimäärin 5,12 % (4,71 % vuonna 2023).
| Yhteensä | 35 910 | 647 | 455 | 706 | 57 | 390 | 38 165 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ostovelat ja muut velat* | 26 969 | 390 | 27 359 | ||||
| Vuokrasopimusvelat | 711 | 647 | 455 | 706 | 57 | 2 576 | |
| Käytetyt pankkilitilimiitit | 8 230 | 8 230 | |||||
| TUHATTA EUROA VUOSI |
2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030- YHTEENSÄ |
*Eivät sisällä siirtovelkoja ja saatuja ennakoita
| Yhteensä | 22 788 | 486 | 374 | 279 | 352 | 435 | 24 715 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ostovelat ja muut velat* | 17 833 | 390 | 18 223 | ||||
| Vuokrasopimusvelat | 589 | 486 | 374 | 279 | 352 | 45 | 2 126 |
| Käytetyt pankkilitilimiitit | 4 366 | 4 366 | |||||
| VUOSI | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029- YHTEENSÄ | |
| TUHATTA EUROA |
*Eivät sisällä siirtovelkoja ja saatuja ennakoita
| 31.12.2023 |
|---|
| 10 615 |
| 3 383 |
| 7 218 |
| 17 104 |
| 38 320 |
| Yhteensä | 2 193 | 17 104 |
|---|---|---|
| Muut lyhytaikaiset siirtovelat kuluista | 293 | 2 786 |
| Jaksotetut henkilöstökulut | 1 570 | 8 402 |
| Valmistusasteen mukaisesti kirjatut menot* | 190 | 5 824 |
| Lyhytaikaiset siirtovelat tuotoista | 140 | 92 |
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| SIIRTOVELAT |
Velkojen käyvät arvot vastaavat niiden tasearvoja.
*Uusiutuva Energia -liiketoimintaryhmä projektikohtaisten nettomäärien (saamiset-velat) summa.

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| Yhteensä | 5 681 | 0 | -1 315 | 0 | 0 | 4 366 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lyhytaikaiset korolliset velat | 5 681 | 0 | -1 315 | 0 | 0 | 4 366 |
| Pitkäaikaiset korolliset velat | 1 000 | -1000 | 0 | |||
| 2023 TUHATTA EUROA |
1.1.2023 | NOSTOT | LYHENNYKSET | SIIRTO | MUUNTOEROT | 31.12.2023 |
| Yhteensä | 3 200 | 5 030 | 0 | 0 | 0 | 8 230 |
| Lyhytaikaiset korolliset velat oikaistu | 3 200 | 5 030 | 0 | 0 | 0 | 8 230 |
| Oikaisu* | -1 166 | |||||
| Lyhytaikaiset korolliset velat siirto edelliseltä vuodelta | 4 366 | |||||
| 2024 TUHATTA EUROA |
1.1.2024 | NOSTOT | LYHENNYKSET | SIIRTO | MUUNTOEROT | 31.12.2024 |
*IFRS 5:n mukaisesti lopetetuiksi ja myytäviksi luokiteltuihin eriin tehdyt siirrot. Ylläolevat luvut eivät sisällä leasingmaksuvelkoja (Liitetieto 18).

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Dovre Group -konserni altistuu toiminnassaan tavanomaisille rahoitusriskeille, joista konsernin kannalta merkittävin on valuuttariski. Rahoitusriskien hallinnan tavoitteena on varmistaa yhtiölle riittävä rahoitus kustannustehokkaasti kaikissa markkinatilanteissa sekä seurata ja tarvittaessa rajata syntyviä riskejä. Riskienhallinta on keskitetty konsernin emoyhtiön talousosastolle, joka vastaa keskitetysti konsernin rahoituksesta. Rahoitusriskejä seurataan osana normaalia toiminnan valvontaa.
Yhtiö harjoittaa liiketoimintaa Suomen lisäksi Ruotsissa Suvic-alakonserniin kuuluvan tytäryhtiön Suvic AB:n toimesta. Ruotsin osuus koko konsernin toiminnoista on merkittävä ja tämän seurauksena konserni altistuu Ruotsin kruunuun liittyville erilaisille valuuttariskeille. Valuuttariskejä aiheutuu ulkomaanrahan määräisistä varoista, veloista ja ennakoiduista liiketapahtumista (transaktioriskit) sekä ulkomaisen tytäryhtiön Suvic AB:n tuloslaskelma- ja tase-erien muuntamisesta euroiksi (translaatioriskit). Yhtiö ei automaattisesti suojaudu valuuttakurssiriskeiltä. Tarvittaessa voidaan kuitenkin harjoittaa näkemyksellistä ja valikoivaa valuuttasuojauspolitiikkaa, mikäli yhtiön johto ja hallitus katsovat sen riskienhallinnallisesti tarpeelliseksi ja osakkeenomistajien edun mukaiseksi. Operatiivisessa toiminnassa pyritään välttämään tarpeettomien valuuttariskien kasvattamista ja tarpeettomia valuuttatransaktioita. Valuuttariskien seuranta on säännöllinen osa hallituksen työjärjestystä.
Suurin osa konsernin toiminnoista on kunkin konserniyhtiön osalta paikallista ja tapahtuu paikallisissa toimintavaluutoissa eikä siten aiheuta transaktioriskiä. Konsernin sisäinen laskutus ja sisäiset lainat tehdään lähtökohtaisesti tytäryhtiöiden paikallisissa valuutoissa, jolloin näistä transaktioista aiheutuva valuuttakurssiriski suojataan tarvittaessa valuuttajohdannaisilla.
IFRS 7:n mukainen valuuttakurssiriskien herkkyysanalyysi on laskettu tärkeimpien valuuttaparien osalta konsernin emoyhtiön ja tytäryhtiöiden vieraan valuutan määräisille varoille ja veloille sekä valuuttajohdannaisille tilinpäätöshetkellä. Positiot tärkeimmissä valuuttapareissa on kuvattu alla olevassa taulukossa.
| POSITIOT EUROA VASTEN | ||
|---|---|---|
| MILJ. EUROA | USD | YHTEENSÄ |
| Positio 31.12.2024 | 1,3 | 1,3 |
| Positio 31.12.2023 | -0,1 | -0,1 |
Muutokset konsolidointikursseissa vaikuttavat Dovre Groupin euromääräisiin tulos- ja rahavirtalaskelmiin sekä taseen arvoon aiheuttaen translaatioriskin. Merkittävä osa Dovre Groupin liikevaihdosta syntyy Ruotsin kruunuissa, joten liikevaihtoa koskeva translaatioriski on Dovre Groupille oleellinen.
Konsernin kannalta tärkeimpien valuuttojen mahdollinen 10 prosentin keskimääräisen muutoksen vaikutus liikevaihtoon on esitetty alla olevassa taulukossa.
| MILJ. EUROA | MUUTOS VALUUTTAKURSSISSA VAIKUTUS SEK-POHJAISEEN LIIKEVAIHTOON | |
|---|---|---|
| 2024 | 10 % | -4,5 |
| -10 % | 4,5 |
Dovre Groupin tytäryhtiöiden taseiden muuntamisesta euroiksi aiheutui vuoden 2024 aikana muuntoeroa 0,2 (-1,4) miljoonaa euroa.
Konsernilla ei ole pitkäaikaisia rahalaitoslainoja tilinpäätöshetkellä. Tämän johdosta konsernin altistuminen korkoriskille on vähäistä ja liittyy luottolimiittien käytöstä aiheutuviin korkokuluihin. Käytettyjen luottolimiittien määrä on 31.12.2024 suhteellisen korkea, mutta tilanne on väliaikainen.
Maksuvalmiusriskin hallinnan tavoitteena on riittävien likvidien varojen ja luottolimiittien ylläpitäminen, jotta konsernin liiketoiminnan rahoituksen riittävyys voidaan turvata. Konsernin likviditeettiä hallitaan kassanhallinnan ja likviditeettiseurannan avulla. Konsernin maksuvalmius säilyi hyvänä vuoden 2024 aikana. Maksuvalmiutta on tilikauden päättymisen jälkeen parantanut 2.1.2025 myydyistä liiketoiminnoista saadut rahavarat.
Konsernin rahavarat olivat 2,5 (7,9) miljoonaa euroa 31.12.2024. Konsernin emoyhtiöllä sekä tytäryhtiöillä on lisäksi käyttämättömiä luottolimiittejä 3,2 miljoonaa euroa.
| MILJ. EUROA | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Rahavarat | 2,5 | 7,9 |
| Luottolimiitit | 11,4 | 12,5 |
| joista käytössä | -8,2 | -4,4 |
| Yhteensä | 5,7 | 16,0 |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Konsernin saamisista huomattava osuus on muutamalta asiakkaalta, mutta niihin ei arvioida liittyvän merkittävää luottoriskiä, koska nämä asiakkaat ovat suuria ja vakavaraisia yrityksiä. Asiakkaiden luot tokelpoisuus varmistetaan luottotietojen avulla. Myyntisaatavia seurataan säännöllisesti keskitetysti konsernihallinnossa. Varsinaista asiakasrahoitusta konserni ei tee.
Myyntisaamisten ikäjakauma on esitetty liitetiedossa 21 Myynti- ja muut saamiset.
| MILJ. EUROA | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Korolliset velat | 10,6 | 9,1 |
| Rahavarat | 2,5 | 7,9 |
| Nettovelat | 8,1 | 1,2 |
| Oma pääoma | 16,6 | 37,4 |
| Nettovelkaantumisaste | 48,6 % | 3,1 % |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| Yhteensä | 19 101 | 24 059 |
|---|---|---|
| Muut takaukset | 2 745 | 2 745 |
| Velkatakaus tililuotosta | 1 357 | 1 357 |
| Yrityskiinnitykset, Suvic Oy:n antamat | 5 000 | 5 000 |
| Yrityskiinnitykset, konsernin emoyhtiön antamat | 10 000 | 10 000 |
| Pantatut myyntisaamiset | 4 958 | |
| Annetut vakuudet: | ||
| Tililuottolimiitit, käytössä oleva määrä | 8 230 | 4 366 |
| Tililuottolimiitit, myönnetyn limiitin kokonaismäärä | 11 400 | 12 527 |
| Rahalaitoslainat | 0 | 0 |
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Dovre Asia Pte Ltd. Singapore |
Singapore Kanada |
100,00 | 100,00 |
|---|---|---|---|
| Dovre Canada Ltd. St. John's |
100,00 | 100,00 | |
| Dovre Consulting AS Stavanger |
Norja | 100,00 | 100,00 |
| Dovre Group Inc. Houston |
Yhdysvallat | 100,00 | 100,00 |
| Dovre Group Energy AS Stavanger |
Norja | 100,00 | 100,00 |
| Dovre Group (Singapore) Pte Ltd. Singapore |
Singapore | 0,00 | 100,00 |
| Dovre Group (Korea) Limited Soul |
Korea | 0,00 | 100,00 |
| Proha Oy Espoo |
Suomi | 100,00 | 100,00 |
| Suvic Oy Oulu |
Suomi | 51,00 | 51,00 |
| Suvic AB Tukholma |
Ruotsi | 0,00 | 51,00 |
| Suvic Force Oy Oulu |
Suomi | 0,00 | 51,00 |
| Renetec Oy Espoo |
Suomi | 57,10 | 57,10 |
| PANKKI- JA TOIMITUSTAKAUSLIMIITIT | ||
|---|---|---|
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Myönnetyn limiitin kokonaismäärä | 15 000 | 15 000 |
| Käytössä oleva määrä | 6 438 | 9 864 |
| Vakuudeksi annetut yrityskiinnitykset: | ||
| Yrityskiinnitykset, konsernin emoyhtiön antamat | 10 000 | 10 000 |
| Yhteensä | 15 000 | 15 000 | |
|---|---|---|---|
| Yrityskiinnitykset, Suvic Oy:n antamat *) | 5 000 | 5 000 | |
| TYÖ- JA TAKUUAIKAISTEN TAKAUSTEN VASTAVAKUUDET | ||
|---|---|---|
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Rahoituslaitoksen työ- ja takuuaikainen takaus | 7 700 | 2 100 |
| Vastavakuudeksi annetut rahastosijoitukset | 850 | 300 |
*) Suvic Oy:n yrityskiinnitykset on annettu konsernin emoyhtiön antamien sitoumusten pantiksi.
Konsernin tytäryhtiöllä Suvic Oy:lla on vireillä riitatapauksia oikeuden käsittelyssä, jossa yhtiöllä on vaatimuksia ja vastapuolella vastavaatimuksia yhtiötä kohtaan. Yhtiön esittämät vaateet koskevat urakkasopimusten toimituslaajuutta ja laatua. Yhtiön oikeudellinen asema on vahva, mutta tapausten käsittely vie aikaa ja lopputulosten arviointi on vaikeaa.
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Lähipiirillä tarkoitetaan osapuolta, jossa konsernin tai sen emoyrityksen johtoon kuuluva avainhenkilö käyttää välittömästi tai välillisesti määräysvaltaa, osapuolten kanssa yhteistä määräysvaltaa tai huomattavaa vaikutusvaltaa.
Dovre Groupilla ei ole ollut merkittäviä liiketapahtumia lähipiiriin kuuluvien tahojen kanssa vuosina 2024 ja 2023. Dovre Groupin taseessa ei myöskään ole johdolle myönnettyjä lainoja 31.12.2024 eikä 31.12.2023.
Johdon kompensaatioissa on huomioitu hallitusten jäsenten ja johtoryhmän jäsenten kompensaatiot.
| Yhteensä | 659 | 841 |
|---|---|---|
| Palkat, palkkiot ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet | 659 | 841 |
| TUHATTA EUROA | 2024 | 2023 |
Johdon palkoissa, palkkioissa ja luontoiseduissa on huomioitu emoyhtiön toimitusjohtajan kompensaatiot sekä Dovre Group Oyj:n hallituksen jäsenten kompensaatiot.
| HALLITUKSEN JÄSENET JA TOIMITUSJOHTAJA | ||
|---|---|---|
| TUHATTA EUROA | 2024 | 2023 |
| Hallituksen jäsenet 31.12.2024: | ||
| Svein Stavelin - hallituksen puheenjohtaja | 40 | 40 |
| Ilari Koskelo - hallituksen varapuheenjohtaja | 33 | 33 |
| Antti Manninen - hallituksen jäsen | 25 | 25 |
| Sanna Outa-Ollila - hallituksen jäsen | 25 | 25 |
| Yhteensä | 123 | 123 |
| Toimitusjohtaja: | ||
| Arve Jensen (16.12.2024 saakka) | 274 | 288 |
| Yhteensä | 397 | 411 |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä


Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakkeet ja osakkeenomistajat Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| EUROA | LIITETIETO | 1.1.—31.12.2024 | 1.1.—31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| LIIKEVAIHTO | 2 | 13 787 095 | 11 333 495 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 3 | 64 227 | 53 400 |
| Materiaalit ja palvelut | 4 | -9 904 972 | -7 342 271 |
| Henkilöstökulut | 5 | -1 385 993 | -2 804 514 |
| Poistot ja arvonalentumiset | 6 | -639 305 | -639 305 |
| Liiketoiminnan muut kulut | 7 | -1 597 363 | -1 429 813 |
| LIIKEVOITTO (TAPPIO) | 323 688 | -829 008 | |
| Rahoitustuotot ja -kulut | 8 | 1 197 864 | -376 641 |
| VOITTO (TAPPIO) ENNEN VEROJA | 1 521 552 | -1 205 649 | |
| Tilinpäätössiirrot: Konserniavustus | 30 953 | 0 | |
| Tuloverot | 9 | -19 347 | -28 109 |
| TILIKAUDEN VOITTO (TAPPIO) | 1 533 159 | -1 233 759 |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| EUROA | LIITETIETO | 31.12.2024 | 31.12.2023 | EUROA | LIITETIETO | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VASTAAVAA | VASTATTAVAA | ||||||
| PYSYVÄT VASTAAVAT | OMA PÄÄOMA | ||||||
| Aineettomat hyödykkeet | 10 | 678 674 | 1 317 349 | Osakepääoma | 15 | 9 603 084 | 9 603 084 |
| Aineelliset hyödykkeet | 11 | 1 087 | 1 717 | Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 15 | 14 170 784 | 14 170 784 |
| Sijoitukset | Edellisten tilikausien voitto | 15 | 1 247 505 | 4 599 879 | |||
| Osuudet saman konsernin yrityksissä | 12 | 26 422 786 | 26 422 786 | Tilikauden tulos | 15 | 1 533 159 | -1 233 759 |
| Muut osakkeet ja osuudet | 12 | 2 146 502 | 1 146 503 | OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ | 26 554 532 | 27 139 988 | |
| PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ | 29 249 048 | 28 888 354 | |||||
| VIERAS PÄÄOMA | |||||||
| VAIHTUVAT VASTAAVAT | Lyhytaikainen vieras pääoma | 17 | 11 848 386 | 7 248 826 | |||
| Pitkäaikaiset saamiset | 13 | 4 608 968 | 1 110 000 | VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ | 11 848 386 | 7 248 826 | |
| Lyhytaikaiset saamiset | 14 | 3 067 392 | 2 853 808 | ||||
| Rahat ja pankkisaamiset | 1 477 509 | 1 536 652 | VASTATTAVAA | 38 402 918 | 34 388 814 | ||
| VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ | 9 153 870 | 5 500 459 | |||||
| VASTAAVAA | 38 402 918 | 34 388 814 |

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| TUHATTA EUROA | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Liiketoiminnan rahavirta | ||
| Liikevoitto (+) / -tappio (-) | 324 | -829 |
| Poistot ja arvonalentumiset | 639 | 639 |
| Muut oikaisut | 0 | 0 |
| Käyttöpääoman muutos | -595 | -342 |
| Saadut korot ja muut rahoitustuotot | 377 | 93 |
| Maksetut korot ja muut rahoituserät | -369 | -440 |
| Maksetut verot | 0 | -28 |
| Liiketoiminnan rahavirta | 376 | -906 |
| Investointien rahavirta | ||
| Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin | 0 | 0 |
| Sijoitukset konserniyrityksiin | 0 | 0 |
| Annetut pääomalainat konserniyrityksille | -3 499 | -100 |
| Investoinnit rahoitusvaroihin | -1 000 | 0 |
| Saadut osingot investoinneista | 1 277 | 1 334 |
| Lainasaamisten lisäys (-) /vähennys (+) | 0 | 2 140 |
| Investointien rahavirta | -3 222 | 3 374 |
| Rahoituksen rahavirta | ||
| Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut | 0 | -900 |
| Lyhytaikaisten lainojen nostot | 2 413 | 792 |
| Lyhytaikaisten lainojen nostot konserniyhtiöiltä | 2 492 | |
| Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut | 0 | -1 386 |
| Osingonjako | -2 119 | 0 |
| Rahoituksen rahavirta | 2 786 | -1 494 |
| Valuuttakurssimuutosten vaikutus | ||
| Rahavarojen muutos | -60 | 974 |
| Rahavarat tilikauden alussa | 1 537 | 563 |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 1 477 | 1 537 |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase
Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Dovre Group Oyj:n tilinpäätös on laadittu suomalaisen kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön mukaisesti.
Ulkomaanrahan määräiset tapahtumat kirjataan tapahtumapäivän kurssilla. Tilikauden lopussa ulkomaanrahan määräiset saamiset ja velat arvostetaan käyttäen tilinpäätöspäivän kursseja. Kurssivoitot ja -tappiot esitetään tuloslaskelmassa rahoituserissä.
Palvelumyynti tuloutetaan, kun palvelu on toimitettu asiakkaalle. Palvelun suorittamiseen liittyvät matkaja muut kulut, jotka on laskutettu asiakkaalta, esitetään palvelumyynnissä. Lisenssit tuloutetaan samanaikaisesti myynnin tuloutuksen kanssa. Ylläpitotuotot jaksotetaan sopimusajalle. Liikevaihto sisältää rojaltituotot konsernin tytäryhtiöiltä aineettoman markkinointiomaisuuden ja Dovre Group -tavaramerkin käytöstä. Rojaltit kirjataan suoriteperusteisesti lisensiointisopimusten mukaisesti.
Eläketurva on hoidettu eläkevakuutusyhtiössä. Lakisääteiset eläkemenot kirjataan kuluksi kertymisvuonna.
Käyttöomaisuus merkitään taseeseen hankintamenoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla. Suunnitelman mukaiset poistot lasketaan tasapoistoina käyttöomaisuushyödykkeen arvioidun taloudellisen vaikutusajan perusteella. Taloudelliset vaikutusajat ovat:
| Aineettomat hyödykkeet (ohjelmistot) | 2–3 vuotta |
|---|---|
| Aineettomat hyödykkeet (tavaramerkit) | 5 vuotta |
| Muut pitkävaikutteiset menot | 3–5 vuotta |
| Liikearvo | 5–10 vuotta |
| Koneet ja kalusto | 3–5 vuotta |
Liikearvona aktivoitiin KPL 5:9 §:n mukaisesti liiketoimintakaupasta 31.8.2021 syntynyt 300 000 euron liikearvo. Liikearvo perustuu hankitun eSite-liiketoiminnan tuottoarvoon. Liikearvo poistetaan tasapoistoin 5 vuodessa. Liikearvon kirjanpitoarvo tilikauden päättyessä oli 100 000 euroa.
Valuuttamääräisiä saamisia ja velkoja suojataan tarvittaessa erilaisilla valuuttatermiineillä ja -optioilla. Johdannaiset kirjataan tekohetkellä käypään arvoon taseeseen muihin saamisiin tai velkoihin. Avoinna olevat johdannaiset arvostetaan tilinpäätöspäivänä käypään arvoon ja niiden tulosvaikutus kirjataan välittömästi tuloslaskelmassa rahoituseriin. Johdannaisten käypänä arvona käytetään noteerattuja markkinahintoja, tai jos niitä ei ole saatavilla, arvo lasketaan käyttäen yleisesti käytössä olevia arvostusmenetelmiä. Yhtiöllä ei ole avoimia johdannaissopimuksia vuoden 2024 lopussa.
Tuloverot on kirjattu Suomen verolainsäädännön mukaisesti. Ulkomailla maksetut lähdeverot, joita ei pystytä käyttämään hyväksi verotuksessa, kirjataan tuloslaskelmaan kuluksi. Laskennallisia verosaamisia kirjataan erityistä varovaisuutta noudattaen.
| Yhteensä | 13 787 | 11 333 |
|---|---|---|
| Muut toiminnot | 1 077 | 1 162 |
| Konsultointi | 572 | 634 |
| Projektihenkilöstö | 12 138 | 9 538 |
| TUHATTA EUROA | 2024 | 2023 |
| TOIMIALOITTAIN |
| Yhteensä | 13 787 | 11 333 |
|---|---|---|
| Muut maat | 801 | 619 |
| Norja | 6 925 | 3 128 |
| Suomi | 985 | 2 829 |
| Alankomaat | 5 076 | 4 758 |
| TUHATTA EUROA | 2024 | 2023 |
| MAANTIETEELLINEN JAKAUMA |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
| 2024 | 2023 |
|---|---|
| 32 | 32 |
| 32 | 21 |
| 53 | |
| 64 |
| HENKILÖSTÖN LUKUMÄÄRÄ 2024 2023 |
|
|---|---|
| 75 72 |
|
| Tilikauden lopussa 50 75 |
|
| Ulkopuoliset palvelut | -9 788 | -7 184 |
|---|---|---|
| Lisenssimaksut | -117 | -158 |
| TUHATTA EUROA | 2024 | 2023 |
| Yhteensä | -639 | -639 |
|---|---|---|
| Suunnitelman mukaiset poistot, aineelliset | -1 | -1 |
| Suunnitelman mukaiset poistot, aineettomat | -639 | -639 |
| TUHATTA EUROA | 2024 | 2023 |
| Yhteensä | -1 386 | -2 805 |
|---|---|---|
| Muut henkilösivukulut | -26 | -68 |
| Eläkekulut | -186 | -305 |
| Palkat ja palkkiot | -1 174 | -2 431 |
| TUHATTA EUROA | 2024 | 2023 |
| EUROA | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Hallituksen jäsenet | -123 000 | -123 000 |
| Yhteensä | -123 000 | -123 000 |
Dovrella ei ole eläkesitoumuksia hallituksen jäsenten tai toimistusjohtajan osalta.
| TUHATTA EUROA | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Fuusiotappio | 0 | 0 |
| Muut liiketoiminnan kulut | -1 597 | -1 430 |
| Yhteensä | -1 597 | -1 430 |
| Yhteensä | -103 | -62 |
|---|---|---|
| Palkkiot muista palveluista | -3 | -2 |
| Palkkiot tilintarkastuslain 1 luvun 1§:n 1 momentin 2 kohdassa |
-14 | -5 |
| Palkkiot lakisääteisestä tilintarkastuksesta | -86 | -55 |
| KHT-YHTEISÖ BDO OY TUHATTA EUROA |
2024 | 2023 |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
| Yhteensä | 1379 | 0 |
|---|---|---|
| Saman konsernin yrityksiltä | 1379 | 0 |
| TUHATTA EUROA | 2024 | 2023 |
| OSINKOTUOTOT |
| Yhteensä | 255 | 63 |
|---|---|---|
| Muut rahoitustuotot muilta | 79 | 44 |
| Korkotuotot saman konsernin yrityksiltä | 176 | 19 |
| TUHATTA EUROA | 2024 | 2023 |
| KORKO- JA RAHOITUSTUOTOT |
| KORKOKULUT JA MUUT RAHOITUSKULUT | ||
|---|---|---|
| TUHATTA EUROA | 2024 | 2023 |
| Korkokulut saman konsernin yrityksille | -59 | -17 |
| Korkokulut rahoituslaitoslainoista | -218 | -12 |
| Muut rahoituskulut muille | -159 | -411 |
| Yhteensä | -436 | -440 |
| Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä | 1 198 | -377 |
| Erään korko- ja rahoitustuotot sisältyy kurssivoittoja | 115 | 31 |
| Erään korko- ja rahoitustuotot sisältyy kurssitappioita | 70 | -200 |
| TUHATTA EUROA | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Tuloverot varsinaisesta toiminnasta | -19 | -28 |
| Yhteensä | -19 | -28 |
AINEETTOMAT OIKEUDET JA MUUT PITKÄVAIKUTTEISET HYÖDYKKEET
| TUHATTA EUROA | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Hankintameno 1.1. | 6 087 | 6 087 |
| Hankintameno 31.12. | 6 087 | 6 087 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 679 | 1 317 |
|---|---|---|
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | -5 408 | -4 769 |
| Tilikauden poisto | -639 | -639 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | -4 769 | -4 131 |
| Aineettomat hyödykkeet yhteensä | 679 | 1 317 |
|---|---|---|
| GROUP | ||
|---|---|---|
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| -47 | -47 | |
|---|---|---|
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | ||
| Tilikauden poisto | -1 | -1 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | -47 | -46 |
| Hankintameno 31.12. | 48 | 48 |
| Hankintameno 1.1. | 48 | 48 |
| KONEET JA KALUSTO TUHATTA EUROA |
2024 | 2023 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 2 147 | 1 147 |
|---|---|---|
| SENS Storage AB | 1 000 | 0 |
| SaraRasa Bioindo Pte Ltd. | 1 147 | 1 147 |
| MUUT SIJOITUKSET TUHATTA EUROA |
2024 | 2023 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 26 423 | 26 423 |
| Kertyneet arvonalentumiset 31.12. | -4 403 | -4 403 |
| Kertyneet arvonalentumiset 1.1. | -4 403 | -4 403 |
| Hankintameno 31.12. | 30 826 | 30 826 |
| Hankintameno 1.1. | 30 826 | 30 826 |
| OSUUDET SAMAN KONSERNIN YRITYKSISSÄ TUHATTA EUROA |
2024 | 2023 |
| OSUUDET SAMAN KONSERNIN YRITYKSISSÄ | EMOYHTIÖN | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | KOTIPAIKKA | MAA OMISTUSOSUUS % |
|
| Dovre Asia Pte Ltd. | Singapore | Singapore | 100,0 |
| Dovre Canada Ltd. | St. John's | Kanada | 100,0 |
| Dovre Group Consulting AS | Stavanger | Norja | 100,0 |
| Dovre Group Inc. | Houston | Yhdysvallat | 100,0 |
| Dovre Group Energy AS | Stavanger | Norja | 100,0 |
| Proha Oy | Espoo | Suomi | 100,0 |
| Suvic Oy | Oulu | Suomi | 51,0 |
| Renetec Oy | Espoo | Suomi | 57,1 |
| OSUUDET MUISSA YRITYKSISSÄ 31.12.2024 | KOTIPAIKKA | EMOYHTIÖN MAA OMISTUSOSUUS % |
|
|---|---|---|---|
| SaraRasa Bioindo Pte Ltd. | Singapore | Singapore | 19,9 |
| SENS Storage AB | Tukholma | Ruotsi | 45,0 |
| Pyhäsalmi BESS | Helsinki | Suomi | 45,0 |

Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
| Pitkäaikaiset saamiset yhteensä | 4 609 | 1 110 |
|---|---|---|
| Pääomalainasaamiset saman konsernin yrityksiltä | 4 510 | 1 110 |
| Lainasaamiset saman konsernin yrityksiltä | 99 | 0 |
| Lainasaamiset | ||
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
Pääomalainasaamiset koostuvat kahden tytäryhtiön pääomalainoista: Suvic Oy (3 810 tuhatta euroa) sekä Renetec Oy (700 tuhatta euroa). Pääomalainoille ei ole ennalta määriteltyä takaisinmaksuohjelmaa. Lainan ja koron takaisinmaksusta päättää lainansaajan hallitus.
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Saamiset saman konsernin yrityksiltä | ||
| Myyntisaamiset | 30 | 110 |
| Muut saamiset | 175 | 225 |
| Siirtosaamiset, korkosaaminen | 122 | 0 |
| 327 | 335 | |
| Saamiset muilta | ||
| Myyntisaamiset | 1 533 | 2 380 |
| Muut saamiset | 446 | 16 |
| Siirtosaamiset | 761 | 123 |
| 2 740 | 2 519 | |
| Lyhytaikaiset saamiset yhteensä | 3 067 | 2 854 |
| Yhteensä | 761 | 123 |
|---|---|---|
| Jaksotetut kulut | 485 | 111 |
| Myynnin jaksotukset | 276 | 12 |
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
| OSAKEPÄÄOMA TUHATTA EUROA |
2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Osakepääoma 1.1. | 9 603 | 9 603 |
| Osakepääoma 31.12. | 9 603 | 9 603 |
| SIJOITETUN VAPAAN OMAN PÄÄOMAN RAHASTO TUHATTA EUROA |
2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1. | 14 171 | 14 171 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12. | 14 171 | 14 171 |
| 2024 | 2023 |
|---|---|
| 3 366 | 4 611 |
| 0 | -11 |
| -2 119 | 0 |
| 1 533 | -1 234 |
| 2 781 | 3 366 |
| Oma pääoma yhteensä | 26 555 | 27 140 |
|---|---|---|
| Yhteensä | 16 951 | 17 537 |
|---|---|---|
| Tilikauden voitto (tappio) | 1 533 | -1 234 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 14 171 | 14 171 |
| Oikaisu edellisille tilikausille | 0 | -11 |
| Kertyneet voitot edellisiltä tilikausilta | 1 248 | 4 611 |
| LASKELMA VOITONJAKOKELPOISISTA VAROISTA TUHATTA EUROA |
2024 | 2023 |
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Velat saman konsernin yrityksille | ||
| Ostovelat konserniyrityksille | 74 | 11 |
| Muut velat konserniyrityksille | 4 821 | 2 196 |
| 4 895 | 2 206 | |
| Velat muille | ||
| Käytetty tililuottolimiitti | 5 619 | 3 201 |
| Ostovelat | 912 | 837 |
| Muut velat | 33 | 100 |
| Siirtovelat | 390 | 906 |
| 6 953 | 5 042 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma | 11 848 | 7 249 |
|---|---|---|
Tililimiitti kokonaisuudessaan on 6 500 tuhatta euroa, josta käytössä on 5 618 tuhatta euroa.
| Yhteensä | 390 | 906 |
|---|---|---|
| Muut jaksotetut kulut | 221 | 391 |
| Palkat ja palkkiot henkilösivukuluineen | 169 | 515 |
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| ERITTELY SIIRTOVELOISTA MUILLE |

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
| Yrityskiinnitys | 6 500 | 5 000 | Yhteensä | 1 | 1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Lainojen ja limiittien vakuudeksi annetut kiinnitykset | Yhden vuoden kuluessa | 1 | 1 | ||
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 | TUHATTA EUROA | 2024 | 2023 |
| OMASTA PUOLESTA ANNETUT VAKUUDET |
Annettu kiinnitys koskee käytössä olevaa tililimiittiä. Tililimiitti kokonaisuudessaan on 6 500 tuhatta euroa, josta käytössä 5 618 tuhatta euroa.
| TUHATTA EUROA | 31.12.2024 | 31.12.2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Lainojen ja limiittien vakuudeksi annetut kiinnitykset | ||||
| Vakuudeksi annetut yrityskiinnitykset | 15 000 | 10 000 | ||
| Yleistakaus | 7 000 | 6 000 | ||
Annetut yritykskiinnitykset koskevat käytössä olevaa kaupallista takauslimiittiä. Limiitin kokonaismäärä on 15 000 tuhatta euroa, josta käytössä on 6 438 tuhatta euroa.
Yleistakaus on Dovre Group Oyj:n antama vakuudeton yleistakaus tytäryhtiö Suvic Oy:n puolesta.
Yhtiön eläkevastuut on vakuutettu ulkopuolisessa eläkevakuutusyhtiössä.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Tietoa osakkeenomistajille ja sijoittajille
Oy on tiloissa alivuokrasopimuksella.
Yhtiöllä ei ole avoimia riita-asioita.
Lähipiiriasiat
Yhtiö on tilikauden aikana ostanut konsultointipalveluita tavanomaisin ehdoin yhteensä 38 751,47 euroa hallituksen jäsenen omistamalta yhtiöltä, Atuo Oy:ltä.
Dovre Group Oyj:n kanssa samoissa tiloissa työskentelee myös tytäryrityksen Proha Oy:n työnkijät. Proha
Svein Stavelin hallituksen puheenjohtaja
Ilari Koskelo hallituksen varapuheenjohtaja
Sanna Outa-Ollila vt. toimitusjohtaja Antti Manninen hallituksen jäsen
Tilinpäätösmerkintä Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.
Helsingissä 28, maaliskuuta 2025
BDO Oy Tilintarkastusyhtiö
Henrik Juth KHT

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä


Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakkeet ja osakkeenomistajat Osakekohtaiset tunnusluvut
Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Tilintarkastuskertomukset
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Dovre Group Oyj:n yhtiökokoukselle
Olemme tilintarkastaneet Dovre Group Oyj:n (y-tunnus 0545139-6) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2024. Tilinpäätös sisältää kon sernin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien olen nainen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskeva informaatio, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.
Lausuntomme on ristiriidaton hallitukselle annetun lisäraportin kanssa.
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilin tarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä nii den Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttä neet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koske vien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5 artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty kon sernitilinpäätöksen liitetiedossa 10 ja emoyhtiön tilinpäätöksen liite tiedossa 7.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perus taksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastuse videnssiä.
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tar kastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistu neessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa.
Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtau tumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Olemme varmentuneet siitä, että liikearvon jako testattaville rahavirtaa tuottaville yksiköille
Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien sään nösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toi mitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvolli sia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatku vuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilin päätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä joh tuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea var muustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin pää töksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi: • Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä
mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehok kuudesta.
• Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta. • Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitus johtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankki mamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomukses samme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpää töksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopää töksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäi vään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa. • Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan.
• Suunnittelemme ja suoritamme konsernin tilintarkastuksen hankkiaksemme konsernitilinpäätöstä koskevan tilintarkas tuslausunnon laatimisen perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintayksikköjä koskevasta talou dellisesta informaatiosta. Vastaamme konsernin tilintarkas tusta varten suoritettavan tilintarkastustyön ohjauksesta, valvonnasta ja läpikäynnistä. Vastaamme tilintarkastuslausun nosta yksin.
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkas tuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen val vonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintar kastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riip pumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta kes keisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voisi kohtuudella odottaa olevan suurem mat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 28.3.2018 alkaen yhtäjaksoisesti seitsemän vuotta.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Olemme saaneet toiminta kertomuksen käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää ja odotamme saavamme vuosikertomuksen käyt töömme kyseisen päivän jälkeen. Tilinpäätöstä koskeva lausun tomme ei kata muuta informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpää töksen tai tilintarkastusta suoritettaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvi oida, onko toimintakertomus laadittu noudattaen siihen sovelletta via säännöksiä lukuun ottamatta niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysrapor tointistandardeissa.
Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilin päätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä. Lausuntomme eivät kata niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa.
Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saamaamme muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaa tiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.
Helsingissä 28.3.2025 BDO Oy, tilintarkastusyhteisö Henrik Juth KHT

Dovre Group
Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Olemme suorittaneet rajoitetun varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Dovre Group Oyj:n (0545139–6) toimintakerto mukseen sisältyvä kirjanpitolain 7 luvun mukainen konsernikestä vyysraportti tilikaudelta 1.1.–31.12.2024.
Suorittamiemme toimenpiteiden ja hankkimamme evidenssin perus teella tietoomme ei ole tullut seikkaa, joka antaisi meille syyn uskoa, että konsernikestävyysraportissa ei ole kaikilta olennaisilta osiltaan noudatettu
Edellä kohta 1 käsittää myös prosessin, jolla Dovre Group Oyj on yksilöinyt tiedot kestävyysraportointistandardien mukaista rapor toimista varten (kaksinkertainen olennaisuusanalyysi), sekä tietojen merkitsemisen kirjanpitolain 7 luvun 22 §:ssä tarkoitetulla tavalla.
Lausuntomme ei kata kirjanpitolain 7 luvun 22 § 1 mom. 2 koh dan mukaista konsernikestävyysraportin merkitsemistä digitaalisilla XBRL-kestävyystunnisteilla, koska kestävyysraportointiyritysten ei ole ollut mahdollista noudattaa kyseistä säännöstä ESEF-asetuksen tai muun Euroopan unionin lainsäädännön puuttumisen vuoksi.
Olemme suorittaneet konsernikestävyysraportin varmentamisen rajoitetun varmuuden antavana toimeksiantona noudattaen Suo messa noudatettavaa hyvää varmennustapaa ja kansainvälistä varmennustoimeksiantostandardia ISAE 3000 (uudistettu) "Muut varmennustoimeksiannot kuin mennyttä aikaa koskevaan taloudel liseen informaatioon kohdistuva tilintarkastus tai yleisluontoinen tarkastus".
Tämän standardin mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tar kemmin kohdassa Kestävyysraportointitarkastajan velvollisuudet.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perus taksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä.
Lausuntomme ei kata konsernikestävyysraportissa esitettyjä ver tailutietoja. Lausuntoamme ei ole mukautettu tämän seikan osalta.
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Konsernikestävyystarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunhal lintastandardia ISQM 1, jonka mukaan kestävyystarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhal lintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustu vien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.
Dovre Group Oyj:n hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat: • konsernikestävyysraportista sekä sen laatimisesta ja esittä misestä kirjanpitolain 7 luvussa säädetyn mukaisesti, mukaan lukien kestävyysraportointistandardeissa määritelty prosessi, jolla on yksilöity tiedot kestävyysraportointistandardien mukaista raportointia varten ja tietojen merkitseminen kirjan pitolain 7 luvun 22 §:ssä tarkoitetulla tavalla, sekä • siitä, että konsernikestävyysraportissa on noudatettu kestä vää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia;
• sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelli seksi voidakseen laatia konsernikestävyysraportin, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheelli syyttä.
Kestävyysraportin laatiminen edellyttää yhtiöltä olennaisuusarvi ointia relevanttien raportoitavien seikkojen tunnistamiseksi. Tähän sisältyy merkittävästi johdon harkintaa ja valintoja. Kestävyysrapor toinnille on myös luonteenomaista, että tämäntyyppisten tietojen raportointiin liittyy estimaatteja ja olettamuksia, sekä mittaus- ja arviointiepävarmuutta.
Lisäksi raportoidessaan tulevaisuuteen suuntautuvia tietoja, yhtiön on esitettävä mahdollisia tulevaisuuden tapahtumia koskevat oletukset ja kerrottava yhtiön mahdollisista tulevista toimista näi hin tapahtumiin liittyen. Todellinen lopputulos saattaa olla erilainen, koska ennustetut tapahtumat eivät aina toteudu odotetulla tavalla.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Velvollisuutemme on suorittaa varmennustoimeksianto saadak semme rajoitetun varmuuden siitä, onko konsernikestävyysra portissa väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa rajoitetun varmuuden antava varmennus kertomus, joka sisältää lausuntomme. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennai sia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikutta van päätöksiin, joita käyttäjät tekevät konsernikestävyysraportin perusteella.
Kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 (uudistettu) noudattamiseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko toimeksi annon ajan. Lisäksi:
Rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa suoritettavat toimenpiteet poikkeavat luonteeltaan ja ajoitukseltaan kohtuulli sen varmuuden antavan toimeksiannon toimenpiteistä, ja ovat niitä suppeampia. Valittavien varmennustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus perustuvat ammatilliseen harkintaan sisältäen arvioin nin väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvasta olennaisen virheel lisyyden riskistä. Tämän vuoksi rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa saatava varmuuden taso on huomattavasti alempi kuin varmuus, joka saataisiin suorittamalla kohtuullisen varmuuden antava toimeksianto.
Toimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavaa:
Helsingissä 28.3.2025 BDO Oy, kestävyystarkastusyhteisö
Henrik Juth KRT
-
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä


Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakkeet ja osakkeenomistajat Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Dovren päätöksenteossa ja hallinnossa noudatetaan Suomen osakeyhtiölakia, arvopaperi-markkinalainsäädäntöä ja julkisesti noteerattuja yhtiöitä koskevia säännöksiä, Dovre Group Oyj:n yhtiöjärjestystä sekä Nasdaq Helsinki Oy:n sääntöjä ja määräyksiä. Dovre noudatti 1.1.2020 voimaan tullutta Suomen listayhtiöiden hal linnointikoodia 31.12.2024 saakka. Vuoden 2025 alusta lähtien yhtiö on alkanut noudattamaan uutta 1.1.2025 voimaan tullutta Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia, joka on saatavilla Arvopaperimark kinayhdistys ry:n sivustolta www.cgfinland.fi. Yhtiön tytäryhtiöissä sovelletaan paikallisia lakeja.
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä annetaan hallituksen toimintakertomuksesta erillisenä.
Dovre Group Oyj:n hallitus on käsitellyt tämän hallinto- ja ohjaus järjestelmää koskevan selvityksen.
Dovre Group -konsernin emoyhtiö Dovre Group Oyj on Suomessa rekisteröity ja Helsingissä kotipaikkaansa pitävä julkinen osakeyhtiö.
Yhtiön hallituksessa ei ole erillisiä valiokuntia, koska yhtiön toiminnan laajuus ja hallituksen koko eivät edellytä asioiden val mistelua koko hallitusta pienemmässä kokoonpanossa. Tarkastus valiokunnan tehtäviä hoitaa yhtiön hallitus.
Ajantasaista tietoa yhtiön hallinnoinnista on saatavilla yhtiön internetsivuilla osoitteessa https://www.dovregroup.com/fi/hal linnointiperiaatteet/ .
Dovre Group -konsernin johtamisesta vastaavat yhtiökokous, halli tus ja toimitusjohtaja, joiden tehtävät määräytyvät Suomen osake yhtiölain mukaisesti. Operatiivisesta toiminnasta konsernitasolla vastaa toimitusjohtaja konsernin johtoryhmän avustamana.
Yhtiökokous on Dovre Group Oyj:n ylin päättävä elin. Varsinainen yhtiökokous järjestetään kerran vuodessa hallituksen määräämänä päivänä kuuden kuukauden kuluessa tilikauden päättymisestä. Yli määräisiä yhtiökokouksia voidaan tarvittaessa järjestää vuoden aikana hallituksen erillisestä kutsusta. Yhtiökokous pidetään yhtiö järjestyksen mukaisesti Helsingissä, Espoossa tai Vantaalla. Kutsu yhtiökokoukseen ja kokouksessa käsiteltävät asiat julkistetaan pörs sitiedotteena ja yhtiön internetsivuilla.
Varsinaisessa yhtiökokouksessa päätetään vuosittain seuraavista asioista:
-
Dovre Groupin hallitus huolehtii yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallitus valvoo yhtiön toimintaa ja johtamista sekä päättää merkittävistä yhtiön strategiaa, organi saatiota, rahoitusta ja investointeja koskevista asioista. Hallituksen tehtävät ja vastuut määräytyvät ensisijaisesti yhtiöjärjestyksen ja Suomen osakeyhtiölain mukaisesti.
Yhtiön hallitus ei ole asettanut yhtiölle tarkastusvaliokuntaa vaan hallitus kokonaisuudessaan hoitaa tarkastusvaliokunnalle säädetyt tehtävät.
Hallitus vahvistaa vuosittain työjärjestyksen, johon on kirjattu hallituksen kokouskäytäntö sekä hallituksen tehtävät. Hallituksen tehtävänä on työjärjestyksen mukaan
-
Yhtiön hallitukseen kuuluu yhtiöjärjestyksen mukaan vähintään kolme (3) ja enintään kahdeksan (8) varsinaista jäsentä. Varsinai nen yhtiökokous valitsee hallituksen jäsenet yhdeksi toimikaudeksi kerrallaan. Hallituksen jäsenen toimikausi alkaa valinnan suorit taneen yhtiökokouksen päätyttyä ja päättyy valintaa ensiksi seu raavan varsinaisen yhtiökokouksen päätyttyä. Yhtiöjärjestyksessä ei ole asetettu hallituksen jäsenille yläikärajaa, rajoitettu jäsenten toimikausien lukumäärää eikä muullakaan tavalla ole rajoitettu yhtiökokouksen päätösvaltaa hallituksen jäsenten valinnassa. Halli tus valitsee keskuudestaan puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan yhdeksi toimikaudeksi kerrallaan. Hallitus on päätösvaltainen, kun enemmän kuin puolet sen jäsenistä on läsnä.
Yhtiö pitää hallituksen monipuolista kokoonpanoa tärkeänä. Hallituksen jäsenten valinnassa kiinnitetään huomiota mm. jäseneh dokkaiden monipuoliseen ja toisiaan täydentävään taustaan, koke mukseen ja osaamiseen, etenkin kansainvälisestä liiketoiminnasta.

-
-
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Yhtiö pyrkii myös siihen, että hallituksessa on mahdollisuuksien mukaan molempien sukupuolien edustajia.
Hallitus kokoontuu etukäteen sovitun aikataulun mukaisesti normaalisti kerran kuukaudessa ja pitää tarvittaessa ylimääräisiä kokouksia. Kaikista kokouksista laaditaan pöytäkirja. Päätösasioiden lisäksi hallitukselle annetaan kokouksissa ajankohtaista tietoa kon sernin toiminnasta, taloudellisesta tilanteesta ja riskeistä.
Yhtiön hallitus nimittää toimitusjohtajan. Toimitusjohtajan tehtävänä on johtaa konsernin liiketoimintaa ja hallintoa yhtiöjärjestyksen, Suo men osakeyhtiölain ja hallituksen ohjeiden mukaan. Toimitusjohtajan tukena konsernin johtamisessa on konsernin johtoryhmä.
Yhtiön hallitus nimittää konsernin johtoryhmän. Konsernin johto ryhmä avustaa toimitusjohtajaa konsernin operatiivisessa johtami sessa, valmistelee hallituksen ja toimitusjohtajan käsiteltäviä asioita sekä suunnittelee ja valvoo liiketoimintayksiköiden toimintaa. Kon sernin johtoryhmä kokoontuu vähintään kerran kuukaudessa. Joh toryhmän puheenjohtajana toimii toimitusjohtaja.
Yhtiössä ei ole erillistä sisäistä tarkastusorganisaatiota, koska yhtiön koko huomioiden sitä ei ole katsottu tarpeelliseksi. Yhtiön johto ryhmä arvioi ja varmistaa konsernin sisäisen valvonnan riittävyyttä ja tehokkuutta sekä tukee hallitusta sille kuuluvan valvontavelvolli suuden hoitamisessa.
Yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiössä on yksi tilintarkastaja, jonka tulee olla tilintarkastusyhteisö. Tilintarkastajan toimikausi päättyy vaalia ensiksi seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Hallituk sen ehdotus tilintarkastajaksi ilmoitetaan yhtiökokouskutsussa.
Tilintarkastuksen pääasiallisena tehtävänä on todentaa, että tilinpäätös antaa oikeat ja riittävät tiedot Dovre Group -konsernin tuloksesta ja taloudellisesta asemasta tilikaudelta. Sen lisäksi tilin tarkastajat raportoivat hallitukselle hallinnon ja toimintojen juokse vasta tarkastuksesta.
Dovre Groupin sisäisen valvonnan järjestelmän tavoitteena on tukea konsernin strategian toteuttamista ja varmistaa säännösten nou dattaminen. Dovre Groupin sisäisen valvonnan viitekehyksenä toi mii hallituksen hyväksymä Dovre Group Authorization Matrix, joka määrittelee konsernin johdon vastuut ja valtuudet. Ylin valvova elin on Dovre Groupin hallitus. Toimeenpanoa valvovat ensisijaisesti toi mitusjohtaja ja talousjohtaja, jotka raportoivat hallitukselle.
Ylin vastuu kirjanpidosta ja varainhoidon valvonnasta kuuluu Dovre Groupin hallitukselle. Hallitus vastaa sisäisestä valvonnasta, ja toimitusjohtaja huolehtii valvonnan käytännön järjestämisestä ja sen toimivuuden seurannasta. Liiketoiminnan ohjaus ja valvonta tapahtuvat koko konsernin kattavan raportointi- ja ennustejärjestel män avulla. Toimitusjohtaja ja talousjohtaja toimittavat hallituksen ja konsernin johtoryhmän kokouksiin kuukausittaisiin raportteihin perustuvan katsauksen konsernin taloudellisesta tilanteesta ja kehi tyksestä.
Taloudellisen raportoinnin tavoitteena on varmistaa, että tilin päätökseen merkityt omaisuuserät ja velat kuuluvat yritykselle, kaikki yrityksen oikeudet ja velvoitteet käyvät ilmi tilinpäätöksestä, tilinpäätöksen erät on luokiteltu, esitetty sekä kuvattu oikein, omai suuserät, velat, tuotot ja kulut on kirjattu tilinpäätökseen oikeansuu ruisina, kaikki raportointikauden tapahtumat sisältyvät kirjanpitoon, kirjanpitoon merkityt tapahtumat ovat tosiasiallisia tapahtumia ja että omaisuuserät on turvattu.
Konsernin riskienhallintatoimintaa ohjaavat lain vaatimukset, omis tajien liiketoiminnalle asettamat tavoitteet sekä asiakkaiden, henki löstön ja muiden tärkeiden sidosryhmien odotukset. Riskienhallinnan tavoitteena on tiedostaa ja tunnistaa systemaattisesti ja kattavasti konsernin toimintaan liittyvät riskit sekä varmistaa, että riskejä hal litaan asianmukaisesti liiketoimintaan liittyviä päätöksiä tehtäessä.
Konsernin riskienhallinta tukee strategisten tavoitteiden saavut tamista, ja sen tavoite on varmistaa liiketoiminnan jatkuvuus. Dovre Group ottaa riskejä, jotka luontaisesti kuuluvat konsernin strategiaan ja tavoitteisiin. Konserni ei ole valmis ottamaan riskejä, jotka ovat toiminnan jatkuvuuden vaarantavia tai hallitsemattomia ja jotka voi vat oleellisesti vahingoittaa toimintaa.
Dovre Groupin riskienhallintaprosessin mukaan yhtiön hallituk selle raportoidaan kerran vuodessa riskikartoituksen perusteella havaitut keskeisimmät riskit. Hallitus analysoi yhtiön riskit omista ja-arvon näkökulmasta.
Riskienhallintaprosessiin kuuluu vuosittainen taloudelliseen raportointiin liittyvien riskien tunnistus ja analysointi. Lisäksi kaikki uudet riskit pyritään analysoimaan ja raportoimaan heti, kun ne on tunnistettu. Olennaisimmat taloudellisen raportoinnin luotetta vuuden riskialueet liittyvät konsernin harjoittaman liiketoiminnan laajuus huomioiden liikevaihdon tuloutukseen, omaisuuserien arvos tamiseen (sisältäen liikearvon testauksen) sekä verolaskentaan.
Taloudellisen raportoinnin oikeellisuus ja luotettavuus varmistetaan noudattamalla konsernin menettelyohjeita. Taloudellisen rapor toinnin oikeellisuuden varmistavia kontrolleja ovat esimerkiksi kirjanpidon transaktioihin liittyvät kontrollit, tilinpäätöksen laatimis periaatteiden valintaan ja niiden noudattamiseen liittyvät kontrollit, tietojärjestelmäkontrollit sekä väärinkäytöksiin liittyvät kontrollit.
Konsernin liikevaihdon tuloutus tapahtuu konsernin talousjohta jan valvonnassa. Liikevaihdon tuloutus perustuu vaadittujen myyntija toimitusasiakirjojen olemassaoloon.
Konsernin luottotappiovarauksen määrä tarkistetaan kuukau sittain. Mahdolliset varaukset tehdään perustuen myyntisaamisten ikääntymisjakaumaan myyntiyhtiöittäin.
Vuosittainen arvonalentumistestaus liikearvolle suoritetaan vuodenvaihteessa. Testauspäivämäärä on tilikauden päättymisajan kohta. Laskennassa käytetyt keskeiset muuttujat ovat liikevaihdon kasvu ja katetason ennakoitu muutos. Viitteitä arvonalentumisista seurataan säännönmukaisesti. Jos viitteitä arvonalentumisista on havaittavissa, suoritetaan ylimääräinen testaus.
Liiketoiminnan tuloksia ja vuositavoitteiden saavuttamista tarkastellaan kuukausittain konsernin johtoryhmän ja hallituksen kokouksissa. Johdon ja hallituksen kuukausiraportointi sisältää sekä toteuma- että ennustetiedot verrattuna budjettiin ja aikaisempien kausien toteumiin. Liiketoimintajohdon käyttöön tuotetuilla talous raporteilla seurataan kuukausittain mm. myynnin, kannattavuuden ja myyntisaamisten kehitykseen liittyviä avainlukuja.
Strategiansa mukaisesti Dovre Group voi täydentää orgaanista kasvuaan yritysostoilla. Yritysostohankkeita toteutettaessa noudate taan huolellisuutta ja hyödynnetään yhtiön sisäistä osaamista sekä ulkopuolisia neuvonantajia suunnitteluvaiheessa (esimerkiksi due diligence), haltuunottovaiheessa sekä integroitaessa ostettuja toi mintoja yhtiön muuhun toimintaan.
Johdon raportoinnin tavoitteena on tuottaa oikea-aikaista ja olennaista tietoa päätöksentekoa varten. Konsernin talousjohtaja ohjeistaa koko organisaatiolle kuukausiraportoinnin yleisperiaatteet
Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
sekä vastaa budjetointiin ja ennustamiseen liittyvistä raportoinnin erityisohjeista. Konsernin taloushallinto jakaa sisäisesti säännölli sesti tietoa taloudelliseen raportointiin liittyvistä prosesseista ja käytännöistä, joiden avulla henkilöstö suorittaa sisäisen valvonnan tehtäväänsä. Taloushallinto myös järjestää tarpeen mukaan kohden nettua koulutusta muulle organisaatiolle taloudelliseen raportointiin liittyvistä käytännöistä ja niiden muutoksista.
Dovre Group Oyj:n tiedonantopolitiikassa määritetään ne kes keiset periaatteet, joiden mukaisesti Dovre Group Oyj listayhtiönä kommunikoi pääomamarkkinoiden ja muiden sidosryhmien kanssa. Dovre Group kommunikoi pääomamarkkinoiden ja muiden sidos ryhmien kanssa pääasiallisesti pörssi- ja lehdistötiedotteilla. Jotta markkinalle toimitetut tiedot antaisivat markkinaosapuolille oikeu denmukaisen kuvan Dovre Groupista, on tärkeää, että Dovre Groupin tiedotus on sekä säännönmukaista, että johdonmukaista. Tiedotta misessa on täten (sovellettavan sääntökehyksen salliessa) otettava huomioon Dovre Groupin aiempi tiedonantokäytäntö vastaavissa tapauksissa (mukaan lukien tiedotukseen sovellettavat mahdolliset kynnysarvot ja tiedotuskanavan valinta).
Seurannalla tarkoitetaan prosessia, jonka avulla Dovre Groupin sisäi sen valvonnan järjestelmää ja sen suorituskykyä arvioidaan pitkällä aikavälillä. Omaa toimintaa seurataan Dovre Groupissa jatkuvasti myös erillisten arviointien kuten sisäisten tarkastusten ja tilintarkas tusten sekä asiakkaiden suorittamien toimittaja-auditointien avulla. Dovre Groupin johto seuraa sisäistä valvontaa osana normaalia johtamistyötä. Konsernin johtoryhmän vastuulla on varmistaa, että konsernin toiminta noudattaa soveltuvia lakeja ja määräyksiä. Kon sernin taloustoiminto seuraa, että taloudellisen raportoinnin proses seja noudatetaan. Taloustoiminto seuraa myös ulkoisen ja sisäisen talousraportoinnin oikeellisuutta. Hallitus arvioi ja varmentaa Dovre Groupin sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan asianmukaisuuden ja tehokkuuden.
Dovre Groupin sisäistä valvontaa arvioi myös yhtiön tilintar kastaja. Yhtiön tilintarkastaja tarkastaa ulkoisen vuositalousrapor toinnin oikeellisuuden. Olennaisimmat tilintarkastussuunnitelman mukaiset havainnot ja toimenpidesuositukset raportoidaan halli tukselle.
Dovre Group noudattaa sovellettavan lainsäädännön sekä Finans sivalvonnan ja Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiriohjeistuksia. Voimassa olevan lainsäädännön ja kyseisten ohjeistusten mukaisesti sisäpiiri tiedoksi luetaan luonteeltaan kaikki se täsmällinen ja julkistamaton tieto, joka liittyy suoraan tai välillisesti yhteen tai useampaan listayh tiöön taikka yhteen tai useampaan rahoitusvälineeseen ja jolla olisi, jos se julkistettaisiin, todennäköisesti huomattava vaikutus kyseisten rahoitusvälineiden hintoihin tai niihin liittyvien rahoitusjohdannais ten hintaan. Dovre Group julkistaa mahdollisimman pian pörssitie dotteella sisäpiiritiedon, joka koskee Yhtiötä. Yhtiö voi kuitenkin omalla vastuullaan ja tapauskohtaisesti lykätä tiedon julkistamista markkinoiden väärinkäyttöasetuksen ((EU) N: o 596/2014) mukais ten lykkäämistä koskevien edellytysten täyttyessä. Mikäli päätös lykkäyksestä tehdään, Yhtiö dokumentoi ja seuraa jatkuvasti lykkää mispäätöksen edellytyksiä. Yhtiö ilmoittaa Finanssivalvonnalle jul kistamisen lykkäämisestä välittömästi tiedon julkistamisen jälkeen.
Yhtiön sisäpiirivastaava on konsernin talousjohtaja, joka hoitaa sisäpiirihallintoon kuuluvia tehtäviä yhdessä sisäpiiriluetteloiden hoitajan, sisäpiiriviestintävastaavan ja hankekohtaisista sisäpii rirekistereistä vastuullisten henkilöiden kanssa. Lisäksi kunkin toiminnon johtaja vastaa oman organisaationsa sisäpiiriasioiden valvonnasta. Yhtiö järjestää koulutusta sisäpiiriasioihin liittyvissä toimissa. Hankekohtaisten sisäpiirirekisterien laatimisesta ja yllä pitämisestä vastaa asianomaisen sisäpiirihankkeen johtaja, joka on nimetty ao. hankekohtaiseen sisäpiirirekisteriin.
Sisäpiiriluetteloon kuuluvat asemansa puolesta Dovre Groupin johtotehtävissä toimivat henkilöt (Yhtiön hallituksen jäsenet, Yhtiön toimitusjohtaja, Yhtiön johtoryhmän jäsenet sekä tytäryhtiö Suvic Oy:n hallitus ja toimitusjohtaja) ja tietyt muut Dovre Groupin tiedol lisessa ytimessä toimivat henkilöt, joilla on suorittamiensa tehtävien perusteella parempi tietämys Yhtiöstä kuin markkinoilla yleisesti. Näitä henkilöitä ovat tyypillisesti osavuosikatsausta tai vuositilinpää töstä valmistelevat, Yhtiön taloudesta, taloudellisesta raportoinnista tai viestinnästä vastaavat henkilöt tai henkilöt, joilla on pääsy tällai siin tietoihin, samoin kuin eräät muut Yhtiön johtavissa tehtävissä toimivat henkilöt.
Yhtiö pitää hanke- tai tapahtumakohtaista sisäpiiriluetteloa kaikista henkilöistä, joilla on pääsy sisäpiiritietoon ja jotka työsken televät yhtiölle työsopimuksen perusteella tai muutoin suorittavat tehtäviä, joiden kautta heillä on pääsy sisäpiiritietoon. Hanke- tai tapahtumakohtaiseksi sisäpiiriläiseksi katsotaan henkilöt, jotka osallistuvat sisäpiiritietoja käsittelevien hankkeiden tai tapahtumien kuten esimerkiksi yritysjärjestelyjen suunnitteluun ja valmisteluun. Hankekohtainen sisäpiiriläinen ei saa käydä kauppaa tai toteuttaa muita liiketoimia yhtiön rahoitusvälineillä hankkeen aikana.
Dovre Groupin johtotehtävissä toimivat henkilöt eivät saa käydä kauppaa yhtiön arvopapereilla 30 päivän aikana ennen puolivuosi katsauksen, tilinpäätöksen ja kolmen ja yhdeksän kuukauden neljän nesvuosittaisen liiketoimintakatsauksen julkistamista (ns. suljettu ajanjakso). Kaupankäyntirajoitus koskee Yhtiön johtohenkilöiden lisäksi myös Yhtiön taloudellisten raporttien valmisteluun, laatimi seen ja julkistamiseen osallistuvia henkilöitä.
Lisäksi Yhtiön johtotehtävissä toimivilla henkilöillä sekä heidän lähipiirillään on velvollisuus ilmoittaa kaikki yhtiön rahoitusvälinei siin liittyvät liiketoimet Finanssivalvonnalle sekä yhtiölle. Ilmoitus velvollisuus alkaa kuitenkin vasta, kun liiketoimien kokonaismäärä on saavuttanut 20 000 euron alarajan kalenterivuoden aikana.
Yhtiön hallitukselle maksettavista palkkioista määrää varsinainen yhtiökokous. Yhtiön hallitus päättää ja hyväksyy toimitusjohtajan toimisuhteen ehdoista kirjallisessa sopimuksessa. Ylimmän johdon palkitsemisperiaatteista päättää yhtiön hallitus. Hallitus hyväksyy vuosittain konsernin henkilöstön lyhyen ja pitkän aikavälin kannus tinjärjestelmän.
Hallitus päättää toimitusjohtajalle ja konsernin johtoryhmän jäsenille maksettavista palkoista ja palkkioista. Konsernin liiketoimin taryhmien johdon palkoista ja palkkioista päätetään yksi-yli-yhden -periaatteella, jolloin palkitsemista koskeva päätös hyväksytetään päätöksen tekevän henkilön esimiehellä.
Dovre Group
Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Varsinainen yhtiökokous pidettiin 4.4.2024 Helsingissä.
Yhtiökokous vahvisti hallituksen jäsenten lukumääräksi neljä (4). Hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen Svein Stavelin, Ilari Koskelo, Antti Manninen ja Sanna Outa-Ollila. Hallituksen jäsenet ovat riippu mattomia yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista.
Vuonna 2024 hallitus kokoontui 23 kertaa, ja osallistumispro sentti oli 97. Konsernin toimitusjohtaja toimi hallituksen sihteerinä.
HALLITUKSEN JÄSENTEN OSALLISTUMINEN KOKOUKSIIN:
| Svein Stavelin | 22/23 |
|---|---|
| Ilari Koskelo | 23/23 |
| Antti Manninen | 22/23 |
| Sanna Outa-Ollila | 22/23 |
Konsernin toimitusjohtajana 1.11.2018 alkaen toiminut Arve Jensen luopui tehtävästään 16.12.2024. Hallitus nimitti yhtiön vt. toimitus johtajaksi 17.12.2024 alkaen hallituksen jäsenen Sanna Outa-Ollilan.
Vt. toimitusjohtaja ja hallituksen jäsen Sanna Outa-Ollila omisti tilikauden päättyessä yhteensä 55 392 yhtiön osaketta.
Tilikauden päättyessä konsernin johtoryhmään kuuluivat toimitus johtaja Sanna Outa-Ollila (17.12.2024 alkaen) ja talousjohtaja Hans Sten.
| Yhteensä | 8 540 145 | |
|---|---|---|
| Hans Sten | Johtoryhmän jäsen | 0 |
| Sanna Outa-Ollila | Hallituksen jäsen, vt. toimitusjohtaja |
55 392 |
| Antti Manninen | Hallituksen jäsen | 533 485 |
| Ilari Koskelo | Hallituksen varapuheenjohtaja | 7 505 000 |
| Svein Stavelin | Hallituksen puheenjohtaja | 446 268 |
| NIMI | ASEMA | OSAKKEET |
Tiedot sisältävät myös johdon omistukset heidän määräysvaltayh tiöissään.
| NIMI | ASEMA | OSAKKEET |
|---|---|---|
| Ville Vesanen | Toimitusjohtaja ja hallituksen pj. | 1 098 319 |
| Jaakko Norrkniivilä | Hallituksen jäsen | 400 000 |
| Janne Räisänen | Hallituksen jäsen | 1 118 191 |
| Yhteensä | 2 616 510 |
Yhtiön tilintarkastajana toimi vuonna 2024 tilintarkastusyhteisö BDO Oy. KHT Henrik Juth on toiminut päävastuullisena tilintarkastajana.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Hallituksen jäsenten palkitsemisesta päättää yhtiökokous. Yhtiöko kouksessa käsitelty ehdotus hallituksen jäsenten palkkioista perus tuu yhtiölle toimitettuun osakkeenomistajien ehdotukseen. Vuonna 2024 ehdotus hallituksen palkkioista tuli osakkeenomistajilta, jotka edustivat yli kolmeakymmentäkahdeksaa (38) prosenttia yhtiön osakkeista.
Varsinainen yhtiökokous 4.4.2024 päätti, että hallituksen puheenjohtajalle maksetaan 40 000 euroa, varapuheenjohtajalle 33 000 euroa ja hallituksen muille jäsenille 25 000 euroa toimikau delta, joka kestää seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen asti. 30.03.2023 pidetty varsinainen yhtiökokous päätti, että hallituksen puheenjohtajalle maksetaan palkkiota 40 000 euroa, hallituksen varapuheenjohtajalle 33 000 euroa ja hallituksen jäsenelle 25 000 euroa toimikaudelta, joka kestää seuraavaan varsinaiseen yhtiöko koukseen asti. Molemmat yhtiökokoukset päättivät, että matkaku lut korvataan todellisten kustannusten mukaan. Palkkiot päätettiin maksaa rahana.
| Yhteensä | 123 |
|---|---|
| Sanna Outa-Ollila | 25 |
| Antti Manninen | 25 |
| Ilari Koskelo | 33 |
| Svein Stavelin | 40 |
| TUHATTA EUROA |
Toimitusjohtajan palkitsemisesta päättää hallitus. Toimitusjohtajan toimisuhteen ehdot perustuvat hallituksen hyväksymään kirjalliseen sopimukseen.
Konsernin toimitusjohtajana 16.12.2024 saakka toimineen Arve Jensenin kompensaatio koostui 2 179 485 Norjan kruunun (n. 187 tuhatta euroa) vuosipalkasta (sisältäen loma-ajan palkan ja auto- ja matkapuhelinedun) sekä hallituksen päättämästä tulospalkkiosta. Toimitusjohtajalla on ollut samat eläke- ja henkilövakuutukset kuin muilla yhtiön työntekijöillä Norjassa. Arve Jensenin toimitusjohta jasopimus ei sisältänyt määräyksiä eläkeiästä.
Toimitusjohtajasopimuksen irtisanomisaika oli kuusi (6) kuu kautta molemmin puolin. Toimitusjohtajasopimus ei sisältänyt eril listä erokorvausta, jos yhtiö olisi päättänyt irtisanoa sopimuksen toimitusjohtajan kanssa.
Toimitusjohtajan tulospalkkio on koostunut yhtiön tai sen osien kannattavuuteen sidotuista tai yhtiön rakennejärjestelyjen menes tykselliseen loppuun suorittamiseen liittyvistä tavoitteista, jotka hyväksytään kerran vuodessa. Ohjelman lyhyen aikavälin tulos palkkio on maksettu rahana ja se perustuu vuosittain asetettaviin tavoitteisiin. Pitkän aikavälin osa on ollut täysin osakeperusteinen maksutapahtuma tai se voidaan maksaa käteisellä hallituksen pää töksellä. Tavoitteet on määritelty vuosittain.
Yhtiön vt. toimitusjohtajana toimii tällä hetkellä hallituksen jäsen Sanna Outa-Ollila. Hänelle ei makseta tehtävän hoitamisesta palk kaa, vaan palkitseminen perustuu erilliseen sopimukseen Atuo Oy:n (Outa-Ollilan täysin omistama yhtiö) ja Dovre Group Oyj:n välillä. Sopimuksella on määritelty vt. toimitusjohtajan palveluille määritelty tuntiperusteinen hinta.
Vakituisen toimitusjohtajan rekrytointiprosessia ei ole vielä aloi tettu. Yllä mainittuja aiempia toimitusjohtajan palkitsemisperusteita harkitaan uudistettavaksi rekrytointiprosessin alkaessa.
Vuonna 2024 toimitusjohtajan kokonaiskompensaatio oli 274 tuhatta euroa. Lukuun sisältyy vuoden 2023 lyhyen ja pitkän aika välin kannustepalkkioita yhteensä 87 tuhatta euroa.
Konsernin johtoryhmän jäsenten palkitseminen muodostuu koko naispalkasta tai palkkiosta (sisältäen rahapalkan ja tavanomaiset luontoisedut kuten autoedun ja matkapuhelinedun) sekä pitkän ja lyhyen aikavälin kannustimista, joista päättää yhtiön hallitus. Lyhyen aikavälin kannustimen muodostaa vuosittainen tulospalkkio (bonus), josta päättää yhtiön hallitus. Pitkän aikavälin kannustimina toimivat osakeperusteiset kannustinohjelmat, joiden kuuluvat piiriin konser nin johtoryhmän jäsenet talousjohtajaa lukuun ottamatta. Pitkän aikavälin kannustinohjelmista päättää hallitus. Dovre Group ei ole ottanut ylimmän johdon jäsenille lisäeläkevakuutuksia.
Hallitus vahvistaa vuosittain ne ehdot ja palkitsemiskriteerit, joiden perusteella konsernin johtoryhmän tulospalkkiot maksetaan. Mahdollinen tulospalkkio perustuu asetettujen taloudellisten tavoit teiden, kuten liiketuloksen sekä liikevaihtoon ja muiden siihen vai kuttavien tavoitteiden saavuttamiseen joko Dovre Group -konsernin ja/tai kyseisen liiketoimintayksikön tasolla. Näiden lisäksi konsernin johtoryhmän jäsenillä voi olla henkilökohtaisia tai tiimitavoitteita.
Vuonna 2024 konsernin johtoryhmän jäsenten palkat, palkkiot ja luontoisedut, toimitusjohtaja Arve Jensen pois lukien, olivat yhteensä 262 tuhatta euroa. Lukuun sisältyy lyhyen aikavälin kan nustepalkkioita yhteensä 45 tuhatta euroa.

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Hallituksen puheenjohtaja Hallituksen jäsen 28.3.2018 alkaen
M.Sc., NTNU Trondheim, 1980, Pedagogy (PUFS), NTNU, 1983, Norwegian School of Management, BI, 1988
Syntynyt 1957, Norjan kansalainen
Työkokemus: Aalto Capital AS, 10/2022– Managing Partner. Incepto liittyi kansainväliseen Corporate Finance -yritykseen ja muutti nimensä Aalto Capital AS:ksi. Incepto AS, 2007–2022 Toimitusjohtaja, perustajaosakas Hallituksen puheenjohtaja, perustaja, Proventus AS (Consolidate)
Bridgehead AS (Oaklins), 2005–2007 Osakas
Telecomputing ASA (Visolit), 2004–2005 Toimitusjohtaja
Creuna AS, 2001–2003 Toimitusjohtaja ja perustaja
Ementor ASA, 1994–2001 Toimitusjohtaja, Ementor Toimitusjohtaja, Avenir ASA Toimitusjohtaja, Avenir AS
Provida, 1989–1994
Apulaistoimitusjohtaja, Senior Vice President Apulaistoimitusjohtaja, Myynti- ja markkinointijohtaja Myynti- ja markkinointijohtaja
A/S EDB (EDB ASA), 1988–1989 A.S Computas (Cap Gemini), 1986–1988 Cincom Systems Inc., Cincinnati, Ohio, US, 1985– 1986 A.S Computas, 1982–1986 NTNU - Norwegian University of Science and
Technology, 1981 – 1982
Hallituksen jäsenyydet: Hallituksen puheenjohtaja, Dovre Group Inc., 2018 - Hallituksen puheenjohtaja, Incepto AS, 2007- Hallituksen puheenjohtaja, Proventus AS, 2007- Hallituksen jäsen, Perx Folkefinansiering AS, 2018- 2020 Hallituksen puheenjohtaja, OXX AS, 2011-2017 Hallituksen puheenjohtaja, Con Moto AS, 2011-2014 Hallituksen puheenjohtaja, Oslo ICT Network, 2011- 2012 Hallituksen jäsen, Capella IT AS (Mathemateria), 2011-2014 Hallituksen jäsen, Dovre Group / Proha, 2008- 2009 Hallituksen jäsen, Creuna Holding A/S, 2001-2004 Hallituksen puheenjohtaja, The Norwegian Computer Society, 2000-2002 Hallituksen jäsen, Visma ASA, 2000-2001 Hallituksen puheenjohtaja, Ementor Denmark A/S, Ementor Sweden AB, AMI A/S sekä useat muut Ementorin tytäryhtiöt Hallituksen puheenjohtaja, Avenir UK ltd, Avenir
Denmark A/S ja useat muut Avenirin tytäryhtiöt Hallituksen puheenjohtaja, Provida A.S, 1989-1984 Hallituksen puheenjohtaja, Provida (UK) ltd., London, 1992-1994
Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista
Ilari Koskelo
Hallituksen varapuheenjohtaja Hallituksen jäsen 28.2.2008 alkaen
B.Sc. Computer Science, Turun yliopisto MBA, The George Washington University, USA M.Sc. in Management, Stanford University, USA
Syntynyt 1959, Suomen kansalainen
Työkokemus: Karera Oy Osaomistaja ja johtaja, 2022–
Navdata Oy Perustaja ja toimitusjohtaja, 1988–
Thai Biogas Energy Corporation, Pte, Ltd., Thailand Osaomistaja ja johtaja, 2016–2020
SaraRasa Bioindo, Pte. Ltd., Singapore Osaomistaja ja johtaja, 2014–
Soil Scout Oy Perustaja ja talousjohtaja, 2013–
Planman Oy Osaomistaja ja johtaja, 2010–2015
Global Satellite Solutions Inc, USA Sijoittaja, 1997–2000
Hallituksen jäsenyydet: Hallituksen puheenjohtaja, Navdata Oy, 1988– Hallituksen jäsen, Thai Biogas Energy Corporation, 2016–2020 Hallituksen jäsen, SaraRasa Bioindo Pte. Ltd., 2014– Hallituksen jäsen, Soil Scout Oy, 2013– Hallituksen jäsen, Ixonos Oyj, 2013–2016
Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista
Antti Manninen Hallituksen jäsen Hallituksen jäsen 28.3.2018 alkaen
Kauppatieteiden maisteri
Syntynyt 1961, Suomen kansalainen
Työkokemus: Rio Group Oy, hallituksen puheenjohtaja, 1998– Dovre Group Oyj, hallituksen jäsen, varapuheenjohtaja ja puheenjohtaja, 2008–2013 Mega Vision S.A. Ltd., johtaja, sijoitukset, 1993–1998
Hallituksen jäsenyydet: Event Management Group Oy, hallituksen puheenjohtaja, 2004–
Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

Dovre Group
Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Hallituksen jäsen Hallituksen jäsen 30.3.2022 alkaen Vt.toimitusjohtaja 17.12.2024 alkaen
Diplomi-insinööri, Teknillinen korkeakoulu, 1998 Pääaine: Ydin- ja energiatekniikka Täydentävä: Yritysstrategia ja kansainvälinen markkinointi
Syntynyt 1973, Suomen kansalainen
Työkokemus: Atuo Oy Omistaja ja toimitusjohtaja, liikkeenjohdon konsultti, 2018–
Tietoevry Banking Lead Product Manager, Cash Management, 2021–2022
Analyste Oy Vice President, Product Management, 2020 Director, International Business, 2019–2020
Nordea Bank Finland Plc Business Driver, Integrated Treasury Services, 2010–2011
Exidio Oy COO Liiketoimintajohtaja sekä Myynti- ja markkinointijohtaja, 2005–2019
Smarttrust Systems Oy (Sonera SmartTrust Oy 09/2002 saakka) Director, Solution Consulting, 2003–2005 Johtotehtävät, Product Development ja Solution Consulting, 2000–2003
Fortum Engineering Ltd, Nuclear Power Engineering Design Engineer, 1998–2000
Muut keskeiset luottamustoimet: Exidio Oy, 2010–2018
Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista
Diplomi-insinööri, Teknillinen Tiedekunta, Oulun yliopisto Syventävä: Rakennesuunnittelu Täydentävä: Teknillinen mekaniikka
Syntynyt 1984, Suomen kansalainen
Työkokemus: Suvic Oy Toimitusjohtaja, 03/2021- Myyntijohtaja, 2017–2021
Keski-Suomen Betonirakenne Oy Projektipäällikkö, 2013–2017
Ramboll Finland Oy Rakennesuunnittelija, 2011–2013
Sanna Outa-Ollila Hallituksen jäsen Ks. CV kohdassa Dovre Group Oyj:n hallitus
Ilari Koskelo Hallituksen jäsen Ks. CV kohdassa Dovre Group Oyj:n hallitus
Janne Räisänen Hallituksen jäsen
yksikkö, 2008
Syntynyt 1981, Suomen kansalainen
Työkokemus: Suvic Oy
Keski-Suomen Betonirakenne Oy Työpäällikkö, 2014–2017 Laskenta- ja hankintainsinööri, 2010–2014
YIT Rakennus Oy
Kontiotuote Oy, Päärakennesuunnit-
Jaakko Norrkniivilä Hallituksen jäsen
Diplomi-insinööri, Konetekniikan osasto, Oulun Yliopisto, 2012 Syventävä: Rakennesuunnittelu Täydentävä: Teknillinen mekaniikka
Syntynyt 1986, Suomen kansalainen
Keskeinen työkokemus:
Ramboll Finland Oy Projektipäällikkö, 2013–2017 Rakennesuunnittelija, 2012–2013
telija, 2010–2012
Suunnittelupäällikkö, 02/2018-
Suomen Maastorakentajat Oy Projektipäällikkö, 2017–2018
Suvic Oy
Rakennusinsinööri, Oulun Ammattikorkeakoulu, Rakennustekniikan
Työpäällikkö, 03/2017-
Kustannuslaskija, 2005–2010

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Vt. toimitusjohtaja Hallituksen jäsen Ks. CV kohdassa Dovre Group Oyj:n hallitus
Talousjohtaja 1.9.2023 alkaen Johtoryhmän jäsen syyskuusta 2023 alkaen
KHT-tilintarkastaja, 2002 Kauppatieteiden maisteri, Turun kauppakorkea koulu 1998
Syntynyt 1972, Suomen kansalainen
Työkokemus: Dovre Group Plc Talousjohtaja, 09/2023 –
Kiinteistömaailma Oy Talousjohtaja, 2021-2023
Kotikatu Group Oy Talousjohtaja, 2015-2020
Avara Oy Deputy CEO, 2010-2013
Avara Suomi Oy Acting CEO, 2009-2010
Avara Suomi Oy Talousjohtaja, 2005-2010
KPMG OY AB KHT-tilintarkastaja, 2002-2004 Tilintarkastaja, 1998-2002
Hallituksen jäsenyydet: Jatke Oy, 2018- Ober-Haus Real Estate Advisors AS (Viro), 2021- 2024

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Dovre Groupin sijoittajaviestinnän päätehtävänä on varmistaa, että markkinoilla on aina käytössään oikeat ja riittävät tiedot yhtiön osakkeen arvon määrittämiseksi.
Dovre Groupin verkkosivuilla www.dovregroup.com on osakkeenomistajille ja sijoittajille suunnattu osio, jossa julkaistaan ajankohtaista tietoa Dovre Groupista sijoituskohteena. Yhtiön julkistaman taloudellisen materiaalin voi myös tilata sähköpostitse osoitteesta [email protected].
Dovre Group raportoi taloudellisesta kehityksestään puolivuosittain kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards, IFRS) mukaisesti.
Yhtiö julkistaa vuoden 2025 taloudelliset katsaukset seuraavasti:
Dovre Groupin tilinpäätös 2024 ja vuosikertomus vuodelta 2024 julkaistaan yhtiön verkkosivuilla viimeistään 31.3.2025 alkavalla viikolla. Vuosikertomus sisältää yhtiön tilinpäätöksen, hallituksen toimintakertomuksen, selvityksen hallinto- ja ohjausjärjestelmästä sekä palkitsemisraportin.
Yhtiön varsinainen yhtiökokous on suunniteltu pidettäväksi tiistaina 29.4.2025. Yhtiön hallitus kutsuu yhtiökokouksen koolle erikseen myöhemmin.
SIJOITTAJAVIESTINNÄN YHTEYSTIEDOT Hans Sten, talousjohtaja, puh. 020 436 2000 [email protected]
Dovre Group Oyj:n osakkeet ovat kaupankäynnin kohteena Nasdaq Helsinki Oy:ssä. Dovre Groupilla on yksi osakesarja, jonka kaupankäyntitunnus on DOV1V.
Markkina: Nasdaq Helsinki ISIN: FI0009008098 Tunnus: DOV1V Lista: OMX Helsinki Small Cap Toimiala: Teollisuustuotteet ja –palvelut Osakkeiden lukumäärä 31.12.2024: 105 956 494
Lisätietoja www.nasdaqomxnordic.com

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Dovre Group Oyj:n (y-tunnus 0545139-6) komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös [7437000NA1I6Y1OQWL24-2024-12-31-0-fi.zip] tilikaudella 1.1.-31.12.2024.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen (ESEF-tilinpäätös) laatimisesta siten, että ne täyttävät teknisen sääntelystandardin vaatimukset. Tähän vastuuseen kuuluu
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.
Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Tilintarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan tilintarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.
Velvollisuutenamme on arvopaperimarkkinalain 7:8 § mukaisesti varmentaa komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös. Annamme lausunnon siitä, onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilinpäätös merkitty olennaisilta osin komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti.
Velvollisuutenamme on ilmoittaa lausunnossamme, missä laajuudessa varmennus on suoritettu. Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 mukaisesti.
Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus riippuvat tilintarkastajan harkinnasta. Tähän sisältyy sen riskin arvioiminen, onko virheestä tai väärinkäytöksestä johtuvaa olennaista poikkeamaa komission teknisen sääntelystandardin vaatimuksista.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tarkastusevidenssiä.
Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena lausuntona esitämme, että Dovre Group Oyj:n ESEF-tilinpäätökseen [7437000NA1I6Y1OQWL24-2024-12-31-0-fi.zip] sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat sekä liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot tilikaudelta 1.1. - 31.12.2024 on olennaisilta osin merkitty komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.
Lausuntomme Dovre Group Oyj:n konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta tilikaudelta 1.1.-31.12.2024 on annettu tilintarkastuskertomuksellamme 28.3.2025. Tällä raportilla emme anna konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta lausuntoa tai muuta varmennusjohtopäätöstä.
Helsingissä 2.4.2025 BDO Oy, tilintarkastusyhteisö
Henrik Juth KHT

Liiketoiminta-alueet Toimitusjohtajan katsaus Avainluvut Dovre Group sijoituskohteena
Osakekohtaiset tunnusluvut Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernitase Rahavirta Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahavirtalaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Dovre Group Oyj Proha Oy Ahventie 4 B 02170 Espoo puh. 020 436 2000 www.dovregroup.com Suvic Oy Elektroniikkatie 14 90590 Oulu puh. 044 328 9928
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.