Suominen Oyj

Suominen Oyj VUOSI KERTOMUS Tämä on Suominen Liikevaihto, milj. euroa 462,3 Työntekijöitä 736 Vertailukelpoinen käyttökate, milj. euroa 17,0 Uusien tuotteiden osuus liikevaihdosta 34 % Suominen valmistaa kuitukankaita rullatavarana pyyhintätuotteisiin sekä muihin sovelluksiin. Visiomme on olla edelläkävijä innovatiivisissa ja vastuullisissa kuitukankaissa. Suomisen kuitukankaista valmistetut lopputuotteet ovat läsnä ihmisten jokapäiväisessä elämässä ympäri maailmaa. Suomisen liikevaihto vuonna 2024 oli 462,3 milj. euroa, ja työllistämme yli 700 ammattilaista Euroopassa sekä Pohjois- ja Etelä-Amerikassa. Suomisen osake noteerataan Nasdaq Helsingissä. Tämä on Suominen…2 Suominen tänään…3 Toimitusjohtajan katsaus…4 Taloudelliset tavoitteet…7 Avainluvut…8 Näin Suominen luo lisäarvoa…9 Toimintaympäristö…12 Strategia…14 Vastuullisuus Suomisella...17 Hallinnointi…21 Selvitys hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä…22 Palkitsemisraportti…32 Verojen hallinnointi, verostrategia ja verojalanjälki....41 Hallitus…43 Johtoryhmä…44 Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot…45 Hallituksen toimintakertomus…48 Konsernitilinpäätös (IFRS)…121 Osakekohtaiset tunnusluvut…186 Emoyhtiön tilinpäätös (FAS)…190 Hallituksen voitonjakoehdotus…203 Tilintarkastuskertomus...204 Kestävyysraportin varmennuskertomus...208 Tilintarkastajan raportti ESEF-tilinpäätöksestä…211 Tunnusluvut…213 Tietoa osakkeenomistajille…219 Sisällys luettelo Tämä on Suominen Suominen tänään…3 Toimitusjohtajan katsaus…4 Taloudelliset tavoitteet…7 Avainluvut…8 Näin Suominen luo lisäarvoa…9 Toimintaympäristö…12 Strategia…14 Vastuullisuus Suomisella...17 2 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot SUOMI 155 Nakkila Helsinki, pääkonttori ITALIA 103 Cressa ESPANJA 71 Alicante BRASILIA 62 Paulínia YHDYSVALLAT 345 Green Bay Windsor Locks Bethune Suominen tänään Suominen valmistaa kuitukankaita rullatavarana pyyhintätuotteisiin sekä muihin sovelluksiin. Suomisen kuitukankaista valmistetut lopputuotteet ovat läsnä ihmisten jokapäiväisessä elämässä ympäri maailmaa. Suomisen liikevaihto vuonna 2024 oli 462,3 miljoonaa euroa, ja työllistämme yli 700 ammattilaista Euroopassa sekä Pohjois- ja Etelä-Amerikassa. Suomisen osake noteerataan Nasdaq Helsingissä. Suomisella on kaksi liiketoiminta-aluetta: Amerikat ja EMEA. Vuonna 2024 Amerikkojen liiketoiminta- alueen liikevaihto oli 287,9 miljoonaa euroa ja EMEA- liiketoiminta-alueen liikevaihto 174,4 miljoonaa euroa. 1_columns EMEA 38 % 38 Amerikat 62 % 62 Liikevaihto liiketoiminta-alueittain EMEA 38 % Amerikat 62 % 462,3 milj. euroa 1 Suomisella on kaksi liiketoiminta-aluetta: Amerikat ja EMEA. 3Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Vuonna 2024 kohtasimme sekä onnistumisia että haastavia hetkiä. Vuoden alkupuolella toiminnan tehokkuus ja kaupallinen osaaminen vauhdittivat asteittaista parannusta, mutta vuoden toinen puolisko oli meille haastava. Toimitus- johtajan katsaus 4 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Kohtasimme operatiivisia ongelmia ja aloitimme välittömät toimenpiteet niiden ratkaisemiseksi. Palautu- minen oli nopeaa, eikä ongelmilla ollut vaikutusta asiakas- suhteisiimme. Kärsimme kuitenkin suunnittelemattomista tuotanto katkoksista ja lisäkustannuksista. Haasteista huolimatta vertailukelpoinen käyttö- katteemme kasvoi edellisvuodesta ja oli 17,0 milj. euroa Vertailukelpoinen käyttökate, milj. euroa 17,0 Uusien tuotteiden osuus liikevaihdosta oli 34 % Liikevaihto, milj. euroa 462,3 Vastuullisten tuotteiden myynti kasvoi 87 % * Verrattuna vertailuvuoteen 2019 (+8 %) ohjeistuksemme mukaisesti. Parantuminen johtui pääasiassa korkeammista myynti katteista, jotka saavu- timme kaupallisen osaamisen toimenpiteiden ansiosta. Liikevaihtomme vuonna 2024 oli 462,3 milj. euroa (+2,5 %). Jatkamme määrätietoisia toimia taloudellisen ja toimin- nallisen tehokkuutemme parantamiseksi. Jatkamme määrätietoisia toimia taloudellisen ja toiminnallisen tehokkuutemme parantamiseksi. 5Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Vastuullisuus ja innovaatiot kaiken tekemisemme keskiössä Strategiamme kulmakiviä ovat vastuullisuus ja innovaatiot, ja kehitämme jatkuvasti kyvykkyyttämme, tarjontaamme ja toimintojamme sen mukaisesti – vastuullisuus edellä. Vastuullisuus on tärkeää sekä asiakkaillemme että muille sidosryhmille. Kuitukankaasta valmistettujen pyyhintä- tuotemateriaalien markkina kehittyy ja kasvaa nopeasti, suuntautuen vahvasti kohti vastuullisia vaihtoehtoja. Olemme strategiamme mukaisesti asettaneet tavoit- teeksi vastuullisten tuotteiden myynnin jatkuvan kasvat- tamisen sekä uusien ympäristöystävällisempien kuitukan- gasmateriaalien jatkuvan kehittämisen. Haluamme tukea asiakkaitamme heidän vastuullisuustyössään pääasiassa uusien tuotteidemme tarjonnan avulla ja auttaa heitä edistämään kestävämpää tulevaisuutta. Vuonna 2024 kasvatimme vastuullisten tuotteiden myyntiämme 87 % ylittäen tavoitteemme 50 %:n kasvusta vertailuvuoteen 2019 verrattuna. Tavoitteemme on myös lanseerata yli 10 vastuullista tuotetta vuodessa, ja vuonna 2024 teimme 11 tällaista tuotelanseerausta. Strategiamme ja visiomme on olla edelläkävijä vastuul- lisuudessa ja innovaatioissa kuitukankaiden saralla, ja teimme vuoden aikana investointeja parantaaksemme kyvykkyyttämme vastuullisissa tuotteissa. Ilmoitimme elokuussa investoivamme uuteen tuotantolinjaan Alicanten tehtaallamme Espanjassa. Tämä 20 miljoonan euron investointi vastaa vastuullisten kuitukankaiden kasvavaan kysyntään Euroopassa, ja se valmistuu suunnitelman mukaisesti vuoden 2025 lopulla. Toukokuussa ilmoi- timme suunnitelmasta päivittää yhtä tuotantolinjoistamme Bethunen tehtaalla Etelä-Carolinassa, Yhdysvalloissa. Investointi vahvistaa entisestään johtoasemaamme sekä kyvykkyyttämme vastuullisissa kuitukankaissa Amerikkojen markkinoilla. Projekti etenee suunnitellusti, ja sen on määrä valmistua vuoden 2025 ensimmäisellä puoliskolla. Vahva kykymme innovoida ja vastata markkinoiden tarpeisiin ja trendeihin heijastuu uusien tuotteiden osuudessa liike vaihdostamme, joka oli 34 %. Uusilla tuotteilla tarkoitamme kolmen edellisen vuoden aikana lanseerattuja tuotteita. Työturvallisuus on meille ensiarvoisen tärkeää, ja tavoit- teemme on nolla työtapaturmaa. Vuonna 2024 käynnis- timme turvallisuuskampanjan korostaaksemme turvalli- suuteen liittyvien toimenpiteiden merkitystä. Toinen tärkeä henkilöstöön liittyvä tavoitteemme on henkilöstön sitoutumisen vahvistaminen. Toteutimme viidennen peräkkäisen globaalin henkilöstökyselyn vuonna 2024. Kyselyn vastausprosentti oli hyvä, ja siitä saadut tulokset auttavat meitä tunnistamaan sekä henkilöstön sitoutuneisuuteen myönteisesti vaikuttavia tekijöitä että osa-alueita, joissa meillä on mahdollisuus parantaa. Vuonna 2024 osallistuimme kolmannen kerran EcoVadiksen vastuullisuusarvioinnin ja paransimme tulos- tamme hopeasta kultatasoon. Tulos sijoittaa Suomisen parhaan 1 % joukkoon muita tekstiilejä valmistavan teolli- suudenalan kategoriassa sekä parhaan 5 %:n joukkoon kaikista EcoVadiksen arvioimista yrityksistä kaikilla toimi- aloilla. Kohti tulevaa Katsoessa vuotta eteenpäin näemme että markkinakysyntä pysyy vahvana. Kilpailu on kuitenkin kiristynyt geopoliit- tisten jännitteiden sekä alhaisten kustannusten maista lisääntyneen tuonnin johdosta. Meillä on laaja valikoima uusia tuotteita, jotka osittain lieventävät tuonnin vaiku- tuksia, ja teemme parhaillaan investointeja tuotantolinjoi- himme, jotta voimme lisätä uusien, yhä vastuullisempien tuotteiden osuutta myyntimixissämme entisestään. Pyrimme jatkuvasti organisaatiomme ja toimintatapamme tehokkuuden lisäämiseen. Haluan kiittää osakkeenomistajiamme, asiakkaitamme ja kumppaneitamme erinomaisesta yhteistyöstä. Haluan erityisesti kiittää työntekijöitämme heidän sitoutumi- sestaan ja panoksestaan. Olen varma, että saavutamme tavoitteemme ja uusia huippuja, kun jatkamme yhdessä päämäärätietoisesti eteenpäin kohti yhteistä visiotamme. Tommi Björnman toimitusjohtaja Vuonna 2024 osallistuimme kolmannen kerran EcoVadiksen vastuullisuusarvioinnin ja paransimme tulostamme hopeasta kultatasoon. 6 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Käyttökate - prosentti (EBITDA-%) 2025 mennessä: yli 12 % Liikevaihdon kasvu kauden aikana: nopeampaa kuin kohdemarkkinoiden kasvu Velkaantumisaste kauden aikana: 40–80 % mukaan lukien IFRS 16 Vuokrasopimukset -standardin soveltamisen vaikutus 4_columns Velkaantumisaste, % 2022 37,4 2023 35,3 2024 51,7 Velkaantumisaste, % 0 10 20 30 40 50 60 2022 2023 2024 51,7 35,3 37,4 4 Taloudelliset tavoitteet Tavoitteet 2020–2025 Miten tavoitteet saavutetaan? KASVU KANNATTAVUUS VELKAANTUMISASTE Keskittyminen nopeasti kasvavaan vastuullisten tuotteiden markkinaan Uusien tuotteiden kehittäminen ja lanseeraaminen markkinaosuuden valtaamiseksi Kohdennetut investoinnit kyvykkyyksien parantamiseksi sekä kapasiteetin kasvattamiseksi Tuotantolinjojen tehokas käyttö Katteen parantaminen uusien tuotteiden sekä tuotanto- ja raaka-ainetehokkuuden avulla Kiinteiden kustannusten jatkuva hallinta Tasapainoinen investointisuunnitelma Liiketoiminnan rahavirta terveellä tasolla 2_columns Liikevaihto 2022 493,3 2023 450,9 2024 462,3 Liikevaihto, milj. euroa 0 100 200 300 400 500 2022 2023 2024 462,3 450,9 493,3 milj. euroa 1 17,0 0 1 2 3 4 5 0 5 10 15 20 2022 2023 2024 15,8 15,3 3_columns and line 2022 15,3 3,1 2023 15,8 3,5 2024 3,7 milj. euroa % Vertailukelpoinen käyttökate (EBITDA) ja käyttökateprosentti (EBITDA-%) 3_2024 column 2024 17 2 7Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Avainluvut TALOUDELLISET 2024 2023 Liikevaihto, milj. euroa 462,3 450,9 Vertailukelpoinen käyttökate (EBITDA), milj. euroa 17,0 15,8 Käyttökate (EBITDA), milj. euroa 17,2 11,2 Vertailukelpoinen liikevoitto, milj. euroa -1,4 -2,8 Raportointikauden tulos, milj. euroa -5,3 -12,8 Tulos/osake, euroa -0,09 -0,22 Osinko, euroa 0,00 0,10 Liiketoiminnan rahavirta, milj. euroa 3,9 30,7 Liiketoiminnan rahavirta/osake, euroa 0,07 0,53 Bruttoinvestoinnit, milj. euroa 16,0 11,2 Omavaraisuusaste, % 37,9 39,5 Oma pääoma/osake, euroa 2,04 2,17 Velkaantumisaste, % 51,7 35,3 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % -0,7 -4,1 HENKILÖSTÖ 2024 2023 Työntekijöiden määrä 736 673 Poissaoloon johtaneiden työtapaturmien määrä 4 6 YMPÄRISTÖ 2024 2023 Energiankulutus, MWh 524 735 490 558 Kasvihuonekaasupäästöt, CO₂-ekv. tonnia 94 800 95 916 ** Vedenotto, ML 7 490 6 825 Kaatopaikalle päätyvä prosessijäte, tonnia 5 337 5 081 * Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle ** Oikaistu 2_columns Liikevaihto 2022 493,3 2023 450,9 2024 462,3 Liikevaihto, milj. euroa 0 100 200 300 400 500 2022 2023 2024 462,3 450,9 493,3 milj. euroa 1 4_columns Velkaantumisaste, % 2022 37,4 2023 35,3 2024 51,7 Velkaantumisaste, % 0 10 20 30 40 50 60 2022 2023 2024 51,7 35,3 37,4 3 5_columns Vertailukelpoinen liikevoitto, milj. euroa 2022 −4,2 2023 −2,8 2024 −1,4 Vertailukelpoinen liikevoitto, milj. euroa −10 −5 0 5 10 2022 2023 2024 −1,4 −2,8 −4,2 5 −5,3 −0,40 − 0,20 0,00 0,20 0,40 − 20 −10 0 10 20 2022 2023 2024 −12,8 −13,9 6_columns and line Raportointikaud en tulos, milj. euroa Tulos/osake, euroa 2022 −13,9 −0,24 2023 −12,8 −0,22 2024 −0,09 Raportointikauden tulos, milj. euroa ja tulos/osake, euroa euroa Tulos/osake, euroa milj. euroa 7_2023 column Raportointikaud en tulos, milj. euroa 2024 −5,3 6 3,9 0,00 0,25 0,50 0,75 1,00 0 10 20 30 40 2022 2023 2024 30,7 14,0 7_columns and line Liiketoimin nan rahavirta, milj. euroa Liiketoimin nan rahavirta/ osake, euroa 2022 14,0 0,24 2023 30,7 0,53 2024 0,07 Liiketoiminnan rahavirta, milj. euroa ja liiketoiminnan rahavirta/osake, euroa euroa Liiketoiminnan rahavirta/osake, euroa milj. euroa 8_2023 column Liiketoimin nan rahavirta, milj. euroa 2024 3,9 7 8_columns Osinko/osake, euroa 2022 0,10 2023 0,10 2024 0,00 Osinko/osake, euroa 0,00 0,03 0,05 0,08 0,10 2022 2023 2024 0,00 0,10 0,10 * Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle * 8 8 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Jatkojalostus, esim. kosteus- pyyhkeiden valmistaja Kuidunvalmistaja Kuitukankaiden valmistaja, Suominen Brändinomistaja Kuluttaja Alkutuotanto Kauppojen omat merkit Vähittäis - kauppa Näin Suominen luo lisäarvoa Suominen on kuitukangasvalmistaja, joka toimii globaaleilla markkinoilla. Suominen luo arvoa hankkimalla kuituraaka-aineita ja valmistamalla niistä kuitukankaita, joita asiakkaamme jatkojalostavat tuotteiksi sekä kuluttajille että ammattikäyttöön. 9Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Arvonluontimalli TALOUDELLISET RESURSSIT - Oma pääoma 117,6 milj. euroa - Velat 182,8 milj. euroa LUONNONVARAT - Vesi 7 489 778 m 3 - Raaka-aineet - Kasvipohjaiset 62 % - Fossiilipohjaiset 37 % - Sekundaariset uudelleenkäytetyt/kierrätetyt 1 % - Energiankulutus yhteensä 524 735 MWh - Uusiutuvista lähteistä 22 % - Fossiilisista lähteistä 70 % - Ydinvoimaan perustuvista lähteistä 8 % AINEETTOMAT RESURSSIT - Suomisen brändi ja tapa toimia - Tutkimus- ja kehitystoiminnan menot 4,0 milj. euroa - 14 T&K-ammattilaista - 58 myönnettyä patenttia ja 12 patenttihakemusta - 58 tavaramerkkiä ja mallisuojaa - Pilottilinjat - Tekninen tietotaito - IT-järjestelmät SOSIAALISET SUHTEET - Asiakas- ja toimittajasuhteet - Tutkimus- ja kehitysyhteistyö sidosryhmien kanssa - Valmistuskumppanit - Ammatilliset verkostot - Startup-verkosto - Järjestöjäsenyydet - Paikallisyhteisöt TUOTANTORESURSSIT - Maantieteellisesti ja teknisesti kattava tuotantolaitosten verkosto 736 työntekijää 7 tuotantolaitosta kolmella mantereella Liikevaihto 462,3 milj. euroa STRATEGIA: Kasvua ja kannattavuutta keskittymällä vastuullisuuteen, asiakkaisiin ja tehokkuuteen Kasvamme tarjoamalla innovatiivisia ja vastuullisia kuitukankaita asiakkaillemme. Parannamme kannattavuutta tehostamalla toimintojamme ja vaalimalla erinomaiseen suoritukseen tähtäävää kulttuuria. Keskitymme pyyhintätuotteisiin. Vahvistamme tuloksentekokykyämme Euroopassa ja Amerikoissa, arvioimme mahdollisuuksia Aasiassa. Panokset Suominen 10 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot ASIAKKAAT - Innovaatiot ja uudet tuotteet - Suorituskykyisemmät tuotteet - Suomisen brändiarvo - Asiakastyytyväisyys TYÖNTEKIJÄT - Palkat 46,6 milj. euroa - Ammatillinen kehitys - Oikeudenmukaiset käytännöt ja yhdenvertaiset mahdollisuudet - Turvallinen työpaikka KUMPPANIT - Materiaalit ja palvelut 345,3 milj. euroa - Liiketoiminnan kasvu - Eettiset liiketoimintaperiaatteet - Korot velkojille OSAKKEENOMISTAJAT - Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 2024 ei jaeta osinkoa YMPÄRISTÖ - Jäte- ja päästökuormitus tuotannosta ja lopputuotteista - Vastuullinen tuoteportfolio sisältää mm. kompostoituvia ja wc:stä huuhdeltaessa hajoavia lopputuotteita - Tuotannosta ei päästetä ulos käsittelemätöntä vettä YHTEISKUNTA - Yhteisöverot +0,1 milj. euroa - Työllistäminen TUOTTEET JA RATKAISUT - Pyyhintätuotteisiin ja muihin sovelluksiin käytettävät kuitukankaat JÄTTEET - Kaatopaikkajäte 5 337 tonnia PÄÄSTÖT - Suorat kasvihuonekaasupäästöt 48 926 CO₂-ekv. tonnia - Epäsuorat kasvihuonekaasupäästöt 45 874 CO₂-ekv. tonnia VESI - Käsitelty vesi tuotannosta Miten malli toimii? Suomisen arvonluontimalli kuvaa koko arvonluonti- prosessimme: millaisia resursseja käytämme strate- giam me toteuttamisessa ja mitkä ovat liiketoimintamme tuotokset ja vaikutukset. Arvonluontimalli kuvaa liiketoimintaamme ylätasolla, eli siihen on listattu ainoastaan kaikkein merkityksel- lisimmät asiat. Kaikki listatut asiat eivät kuitenkaan ole keskenään yhtä merkittäviä eikä niiden keskinäistä tärkeys- järjestystä ole esitetty mallissa. Arvonluontimallissa panokset ovat liiketoiminnassa käyttä- miämme resursseja. Kohdassa Suominen kuvataan Suomisen liiketoimintaa ja strategiaa. Tuotokset ovat liiketoimintamme tuloksia, ja vaikutukset puolestaan kuvaavat, miten liike- toimintamme vaikuttavat meitä ympäröivään maailmaan. Tuotokset Vaikutukset 11Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Toimintaympäristö Suominen on pyyhintätuotteisiin käytettävien kuitukankaiden maailmanlaajuinen markkinajohtaja ja yksi maailman suurimmista vesineulausteknologialla valmistettavien kuitukankaiden valmistajista. Suomisen päämarkkina-alueita ovat Eurooppa ja Pohjois-Amerikka. Lisäksi Suomisella on vahva asema Etelä-Amerikan markkinoilla. Markkinoiden ominaispiirteet Eurooppa Euroopassa kaikki kuluttajakäyttöön tarkoitetut pyyhintätuoteryhmät ovat hyvin hajanaisia ja kilpailtuja. Kauppojen omat merkit kasvattavat osuuttaan markkinoilla. EU:n SUP-direktiivi sekä ympäristöväittämiä koskeva direktiivi ohjaavat kuitukangas- teollisuutta voimakkaasti kohti vastuullisempia tuotteita. Johtavia trendejä Euroopassa ovat vastuullisuus (esim. päästötavoitteet, kiertotalous, muovittomat materiaalit) ja eettinen elämäntapa (esim. eläinkokeettomuus ja veganismi). Pohjois-Amerikka Pohjois-Amerikka on pyyhintätuotteiden suurin kuluttajamarkkina. Kaikki tuoteryhmät kasvavat, mutta kasvu on voimakkainta kauppojen omissa merkeissä. Kodinhoitoliinojen osuus markkinoista on melko suuri. Useat osavaltiot Yhdysvalloissa ovat hyväksyneet tai valmistelevat lakiesityksiä, joissa pyyhintätuotteiden pakkauksiin vaaditaan merkintöjä tuotteen asianmukaista hävitystavoista. Johtavia trendejä ovat arvoketjun läpinäkyvyys ja luonnolliset raaka-aineet. Etelä-Amerikka Etelä-Amerikan markkinoita hallitsevat lasten- hoito pyyhkeiden tuoteryhmä ja kuluttajabrändit, mutta muut segmentit ovat kasvussa. Johtavia trendejä ovat kuluttajien tietoisuuden kasvaminen, vastuullisuuden painottaminen ja pyrkimys vähentää kertakäyttöisten muovituotteiden käyttöä. EMEA-liiketoiminta-alueen liikevaihto oli 174,4 miljoonaa euroa eli 38 % Suomisen liikevaihdosta vuonna 2024. Suomisella on tuotantolaitos Italiassa, Espanjassa ja Suomessa. Suomisen pääkonttori sijaitsee Suomessa. Vuonna 2024 Suomisella oli Euroopassa 329 työntekijää. Amerikkojen liiketoiminta-alueen liikevaihto oli 287,9 miljoonaa euroa eli 62 % Suomisen liikevaihdosta vuonna 2024. Suomisella on kolme tuotantolaitosta Yhdysvalloissa ja yksi Brasiliassa. Vuonna 2024 Suomisella oli Amerikoissa 407 työntekijää. 12 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Kuitukankaiden maailmanlaajuinen kysyntä kasvaa jatku- vasti. Kasvu riippuu pääasiassa kulutuskysynnästä, jota säätelevät yleinen taloudellinen tilanne ja kuluttajien luottamus omaan talouteensa. Päivittäistavaroiden, eli Suomisen tuotteiden pääasiallisten loppukäyttökohteiden, kysyntä ei kuitenkaan ole kovin suhdanneherkkää. Kuitu- kankaiden kysynnän kasvu ylittää maan bruttokansan- tuotteen kasvun yleensä parilla prosenttiyksiköllä. Vastuullisuuden merkitys jatkaa kasvuaan Megatrendit, kuten ilmastonmuutos ja ympäristön tilan heikkeneminen, ohjaavat meitä vähentämään toimin- tamme ympäristövaikutuksia, parantamaan raaka-aine- tehokkuuttamme sekä tuomaan markkinoille yhä katta- vamman valikoiman vastuullisia tuotteita. Vastuullisten kuitukankaiden markkinat ovat kasvussa maailmanlaajuisesti ja erityisesti Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa. Lainsäädäntö ja määräykset sekä kuluttajien käyttäytyminen ohjaavat markkinoita kohti vastuullisempia tuotteita. Euroopassa toimintaympäristöön vaikuttavat voimak- kaimmin Euroopan unionin muovistrategia ja kertakäyt- tömuovidirektiivi (Single-Use Plastics Directive, SUPD). Direktiivin tarkoituksena on suojella ympäristöä ja vähentää merten roskaantumista. SUP-direktiivi vaikuttaa moniin kuitukankaista valmistettaviin lopputuotteisiin, koska niitä on perinteisesti valmistettu ainakin osittain muovia sisältä- vistä raaka-aineista. Direktiivin vaatimus muovia sisältävien tuotteiden merkitsemisestä tuli voimaan vuonna 2021. SUP-direktiiviä vastaavia aloitteita on tehty myös muilla alueilla, joilla on havahduttu muun muassa epäasianmukai- sesti hävitetyistä kuitukangastuotteista johtuvaan viemä- reiden tukkeutumiseen ja merten roskaantumiseen. Markkinoilla on selvä tarve ekologisemmille ja vastuul- lisemmille kuitukangastuotteille. Suomisella on hyvät edellytykset vastata tähän kysyntään ja auttaa asiakkaitaan kehittämään tuotevalikoimiaan yhä vastuullisemmiksi. Väestönkehityksen megatrendit tukevat kasvuamme Demografiset megatrendit, kuten väestönkasvu, keski- luokan kasvu ja väestön ikääntyminen sekä lisääntynyt tietoisuus terveyteen ja hyvinvointiin liittyvistä asioista tukevat kuitukankaiden kasvuennustetta, sillä ne vaikuttavat kuluttajien käyttäytymiseen. Elintason nousun ja hygie- niatuotteiden kysynnän kasvun välillä on suora yhteys. Välttämättömien perushyödykkeiden lisäksi kuluttajat ovat yhä kiinnostuneempi ratkaisuista, jotka helpottavat ja nopeuttavat arjen rutiineja. Ilmiö näkyy esimerkiksi kostean wc-paperin kulutuksen kasvuna. Samoin yleispuhdis- tusliinojen kysyntä on kasvanut, johtuen lisääntyneestä matkustamisesta sekä pandemian jättämistä pitkäaikaisista vaikutuksista. Uusia tarpeita ilmaantuu väestön ikääntyessä ja tervey- denhuoltomallien muuttuessa. Esimerkiksi lääketieteelli- sissä sovelluksissa ja inkontinenssituotteissa käytettävien kuitukankaiden kysyntä kasvaa. Terveydenhuollon sektorilla kuitukankaiden kysyntää lisää myös tarve löytää kustan- nustehokkaita ratkaisuja bakteerien ja virusten torjuntaan. Maailmanlaajuinen epävakaus aiheuttaa epävarmuutta Kuitukangasmarkkina jatkaa tervettä, BKT:n ylittävää kasvuaan, mutta globaali geopoliittinen tilanne sekä muuttuvat tuontivolyymit aiheuttavat epävarmuutta markkinoilla. Suominen on kuitenkin hyvässä asemassa valikoiduilla kohdemarkkinoilla globaalin tuotantolaitos- verkostonsa ansiosta ja kattava uusien tuotteiden valikoima erottaa yhtiön kilpailijoista. Suominen seuraa tarkasti markkinatrendejä ja signaaleja asiakkailta, mutta globaalin talouden epävarmuus ja kova kilpailu asettavat haasteita pitkän aikavälin ennustami- selle. Pyyhintätuotteiden kysyntä on historiallisesti säilynyt vakaana talouden vaihteluista huolimatta, mutta kuluttajien muuttuvat mieltymykset ja ostokäyttäytymisen muutokset vaativat jatkuvaa tarkkaavaisuutta ja huomiota. 13Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Haemme kasvua tarjoamalla innovatiivisia ja vastuullisia kuitukankaita asiakkaillemme. Parannamme kannattavuutta tehostamalla toimintojamme ja vaalimalla erinomaiseen suoritukseen tähtäävää kulttuuria. Keski- tymme pyyhintätuotemateriaaleihin. Vahvistamme kapasiteettia ja osaamista Euroopassa ja Amerikoissa ja arvioimme mahdollisuuksiamme viereisillä markki- noilla sekä Aasiassa. Toteutamme strategiaamme ja tavoit- telemme visiotamme viiden strategisen painopisteen avulla. Jatkamme yritys- vastuu ohjelmamme toteuttamista keskeisenä osana strategiaamme. Toiminnan tehokkuus Parannamme jatkuvasti toimintamme tehokkuutta ja laatua, edistämme työter- veyttä ja -turvallisuutta ja vahvistamme vastuunottoa ja kustannustietoisuutta koko organisaatiossa. Turvallisuus on meille ensiarvoisen tärkeää, ja olemme sitoutuneita suoje- lemaan ja parantamaan työntekijöidemme terveyttä ja turvallisuutta. Uskomme ennaltaehkäisevään toimintaan ja siihen, että vahva turvallisuuskulttuuri syntyy avoimesta, jatkuvasta vuoropuhelusta. Vuonna 2024 käynnistimme turvallisuus- kampanjan muistuttamaan turvallisuuskäy- tänteiden tärkeydestä. Jatkamme toimintamme tehokkuuden ja tuloksellisuuden systemaattista paranta- mista kehittämällä henkilöstöämme, proses- sejamme ja toimintojamme entisestään. Olemme käynnistäneet useita tehokkuuden ja kapasiteetin parantamiseen tähtääviä hankkeita ja jaamme aktiivisesti parhaita käytäntöjä eri tuotantolaitostemme välillä. Edelläkävijä vastuullisuudessa Hyödynnämme parhaalla mahdollisella tavalla innovointi- ja pilotointikyvykkyyt- tämme, uraauurtavaa osaamistamme kuitukankaissa sekä monipuolista laite- kantaamme saavuttaaksemme vastuullisten kuitukankaiden markkinajohtajan aseman. Tavoitteemme on käyttää kaikkia resursseja mahdollisimman tehokkaasti ja minimoida toimintamme ympäristövaikutukset. Vastuullisten tuotteiden kysyntä kasvaa nopeasti, ja siihen vaikuttavat lain säädäntö sekä kuluttajien kasvava kiinnostus ympäristöystävällisempiä vaihtoehtoja kohtaan. Suominen johtaa muuttuvaa markkinaa kehittämällä ja tuomalla aktii- visesti markkinoille uusia tuotteita, jotka vastaavat kasvavaan kysyntään. Vuonna 2024 lanseerasimme yhteensä 11 vastuul- lista tuotetta ja vastuullisten tuotteiden myynti kasvoi 87 % vertailuvuoteen 2019 verrattuna. Strategia Visiomme on olla edelläkävijä innovatiivisissa ja vastuullisissa kuitukankaissa. Strategiamme tavoitteet ovat kasvu ja kannattavuuden parantaminen vastuullisuuden, asiakaslähtöisyyden ja kasvuun tähtäävän tehokkuuden avulla. Tavoitteenamme on käyttää resursseja tehokkaasti ja minimoida toimintamme ympäristövaikutukset. 14 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Strategiset painopisteet Toiminnan tehokkuus Tiennäyttäjä vastuullisuudessa Erottautuminen innovaatioilla ja kaupallisella osaamisella Hyvä työpaikka Kaksi toimintamallia Arvot Vastuunotto Yhteistyö Suorituskyky Oikeuden- mukaisuus Missio Autamme asiakkaitamme menestymään luomalla laadukkaita kuitukankaita Strategia: Kasvua ja kannattavuutta keskittymällä vastuullisuuteen, asiakkaisiin ja tehokkuuteen Kasvamme tarjoamalla innovatiivisia ja vastuullisia kuitukankaita asiakkaillemme. Parannamme kannattavuutta tehostamalla toimintojamme ja vaalimalla erinomaiseen suoritukseen tähtäävää kulttuuria. Keskitymme pyyhintä- tuotteisiin. Vahvistamme tuloksentekokykyämme Euroopassa ja Amerikoissa, arvioimme mahdollisuuksia Aasiassa. Visio Edelläkävijä innovatiivisissa ja vastuullisissa kuitukankaissa Erottautuminen innovaatioilla ja kaupallisella osaamisella Tarjoamme asiakkaillemme luokkansa parhaita tuotteita ja luomme tiiviitä, yhteistyöhön perustuvia suhteita avainasiakkaihimme. Monipuolisen ja kokeneen tuoteke- hitystiimimme sekä pilottilinjojemme tarjoamien mahdol- lisuuksien ansiosta innovaatio- ja tuotekehityksemme on alan huipputasoa. Tiivis yhteistyö asiakkaiden kanssa on tärkeä osa innovaatiotyötämme. Uusien tuotteiden osuus Suomisen liikevaihdosta kuvastaa erinomaista kykyämme innovoida ja vastata markkinoiden tarpeisiin – vuonna 2024 uusien tuotteiden osuus liikevaihdostamme oli 34 %. Hyvä työpaikka Pyrimme valjastamaan organisaation positiivisen energian, intohimon ja sitoutuneisuuden hyvien tulosten saavuttamiseen. Kehitämme työntekijöiden sitoutuneisuutta järjestel- mällisesti ja toteutamme kohdennettuja toimia globaalin henkilöstön sitoutuneisuutta mittaavan kyselyn tulosten 15Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Investointiprojektit Bethunessa, Etelä-Carolinassa, Yhdysvalloissa sekä Alicantessa, Espanjassa vahvistamaan kyvykkyyttämme ja kapasiteettiamme vastuullisissa tuotteissa 11 vastuullista tuotelanseerausta Vastuullisten tuotteiden myynti kasvoi 87 % vertailuvuoteen 2019 verrattuna Vuoden strategiset kohokohdat perusteella. Vuonna 2024 kysely toteutettiin jo viidettä kertaa ja kyselyn tulokset toivat esiin sekä myönteisiä asioita että kehitysmahdollisuuksia. Pyrimme luomaan korkean suoritustason kulttuurin, jossa kannustamme työntekijöitämme erinomaiseen suoritukseen ja autamme heitä hyödyntämään koko potentiaalinsa. Vuonna 2024 jatkoimme työntekijöidemme ja tiimiemme osaamisen tukemista erilaisten kehitys- ja koulutusohjelmien avulla. Kaksi toimintamallia Optimoimme toimintamme toimimalla lähellä asiakkai- tamme kahdella liiketoiminta-alueellamme, Amerikoissa ja EMEA-alueella. Vahvistimme edelleen valmiuttamme vastuullisten tuotteiden valmistuksessa ja ilmoitimme vuoden aikana investoinneista sekä Alicanten tehtaallemme Espanjaan että Bethunen tehtaallemme Yhdysvaltoihin. Jatkoimme myös toimitusketjun hallinnan ja toiminnan suunnittelun kehittämistä tukeaksemme paremmin tavoitettamme optimoida prosessejamme sekä saavuttaa maailman- luokan suorituskyky. Kultatason luokitus kolmannesta EcoVadis-vastuullisuusarvioinnista Uusien tuotteiden osuus liikevaihdosta oli 34 % Kasvihuonekaasupäästöt vähenivät 24 % tuotettua tonnia kohden vertailuvuoteen 2019 verrattuna 16 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Vastuullisuus Suomisella Vastuullisuus on keskeinen osa strategiaamme ja liiketoimintaamme. Visiomme on olla edelläkävijä innovatiivisissa ja vastuullisissa kuitukankaissa. Yritysvastuu on olennainen osa kaikkea toimintaamme. Suominen osallistuu sekä sisäisiin että ulkoisiin vastuulli- suusarviointeihin lisätäkseen läpinäkyvyyttä ESG-asioissa. Vuonna 2024 Suominen osallistui EcoVadiksen vastuul- lisuusarviointiin kolmatta kertaa ja saavutti kultatason luokituksen. Tulos sijoittaa Suomisen parhaan 1 % joukkoon muita tekstiilejä valmistavan teollisuudenalan kategoriassa sekä parhaan 5 %:n joukkoon kaikista EcoVadiksen arvioi- mista yrityksistä kaikilla toimialoilla. Parannukset edellis- vuoteen nähden keskittyivät erityisesti ympäristöasioihin, työntekijöiden oikeuksiin, ihmisoikeuksiin sekä vastuul- liseen hankintaan. Lisäksi Suominen ylläpitää vuonna 2022 lanseerattua ESG-indeksiä, joka tarjoaa kattavan yleiskuvan yhtiön vastuullisuustyöstä. Indeksi tuo esiin sekä vahvuudet että kehityskohteet. Indeksin konseptia kehitetään jatku- vasti, jotta se heijastaisi vastuullisuuden dynaamista ja muuttuvaa luonnetta. Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot 17Suomisen vuosikertomus 2024 Tunnuslukumme ohjelman 2020–2025 tavoitteisiin nähden vuonna 2024 Yritysvastuuohjelma Suomisen yritysvastuuohjelma määrittää vastuulli- suu teen liittyvät teemat ja tavoitteet. Yritysvastuuohjel- massa on neljä teemaa: ihmiset ja turvallisuus, vastuul- liset kuitukankaat, ympäristövaikutusten minimointi ja yritys kansalaisuus. Vuonna 2024 Suominen työskenteli uudistaakseen yritysvastuuohjelmansa ja määritteli uudet tunnusluvut kaudelle 2025–2030. Esittelemme tässä kertomuksessa edistymisen 2020–2025 tavoitteisiin nähden sekä tavoit- teemme vuosille 2025–2030. TUNNUSLUKU TAVOITE VUODELLE 2025 TULOS Ihmiset ja turvallisuus Poissaoloon johtaneiden työtapaturmien määrä 0 4 vuonna 2024 Työntekijöiden sitoutuneisuusindeksi 73 % 67 % vuonna 2024 Vastuulliset kuitukankaat Vastuullisten tuotteiden lanseerausten määrä¹ Yli 10 vuodessa 11 vuonna 2024 Vastuullisten kuitukankaiden myynti Myynnin 50 % kasvu vertailuvuoteen 2019 verrattuna 87 % kasvu vertailuvuoteen 2019 verrattuna Yritys- kansalaisuus Uudistettujen liiketapaperiaatteiden kattavuus 100 % nykyisistä ja uusista työntekijöistä 92 % työntekijöistä koulutettu vuoden 2024 loppuun mennessä Tavarantoimittajien arvioinnit Raaka-ainetoimittajat arvioitu tavarantoimittajien liiketapaperiaatteiden osalta (riskiarvioinnin perusteella) Ensisijaiset raaka- ainetoimittajamme kattavat 93 % raaka- aineostoistamme (tonneina). 91 % raaka-aineostoistamme näiltä ensisijaisilta toimittajilta, tulevat toimittajilta, joilla on voimassa oleva Ecovadis ESG-arviointi. Ympäristö- vaikutusten minimointi Energiankulutus (GJ/tuotetonni) 20 %:n vähennys vertailuvuoteen 2019 verrattuna Kasvoi vertailuvuoteen 2019 verrattuna Kaatopaikalle päätyvä prosessijäte (kg/tuotetonni) 20 %:n vähennys vertailuvuoteen 2019 verrattuna Kasvoi vertailuvuoteen 2019 verrattuna Vedenotto (m 3 /tuotetonni) 20 %:n vähennys vertailuvuoteen 2019 verrattuna Kasvoi vertailuvuoteen 2019 verrattuna Kasvihuonekaasupäästöt (tonnia/ tuotetonni) 20 %:n vähennys vertailuvuoteen 2019 verrattuna 2 24 %:n vähennys vertailuvuoteen 2019 verrattuna ¹ Vastuullisten tuotteiden lanseeraukset sisältävät uusien vastuullisten tuotteiden lanseeraukset, uudelleenlanseeraukset ja vastuullisiin tuotteisiin liittyvät konseptit. ² Tavoite on asetettu omasta toiminnastamme sekä ostetun energian tuotannosta aiheutuville päästöille (scope 1 ja 2). 18 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Yritysvastuuohjelma 2025–2030 Suomisen yritysvastuuohjelma 2025–2030 julkaistiin maaliskuussa 2025. Yritysvastuuohjelma rakentuu neljän keskeisen teeman ympärille, jotka heijastelevat yhtiölle ja sen sidosryhmille tärkeimpiä aiheita. Nämä teemat perus- tuvat Suomisen vuonna 2024 valmistuneeseen kaksois- olennaisuusarviointiin, joka vahvisti, että yritysvastuu- ohjelman edelliselle kaudelle (2020–2025) määritellyt teemat ovat säilyneet keskeisinä. Jatkamme asemamme vahvistamista näissä teemoissa. Suominen on asettanut tunnusluvut kullekin paino- piste alueelle ja laatii toimenpidesuunnitelmat tavoitteiden saavuttamiseksi. Tavoitteiden toteutumista seurataan säännöllisesti ja niistä raportoidaan vuosittain. Lisäämme työntekijöidemme tietoisuutta vastuullisuusaiheista ja sisällytämme vastuullisuusajattelun osaksi kaikkia prosessejamme. Jatkamme turvallisuuskulttuurimme vahvistamista. Edistämme ihmisoikeuksia, yhtäläisiä mahdollisuuksia kaikille työntekijöille ja korkean suoritustason kulttuurin luomista. Kehitämme jatkuvasti uusia vastuullisia kuitukankaita ja tuemme asiakkaitamme heidän sitoutumisessaan vastuullisuuteen. Vastuulliset kuitukankaat Ihmiset ja turvallisuus Ympäristövaikutusten minimointi Yrityskansalaisuus Sitoudumme vähentämään toiminnastamme ja toimitusketjustamme aiheutuvia ympäristövaikutuksia. Edistämme vastuullisia liiketoimintakäytäntöjä ja viestimme läpinäkyvästi toiminnastamme. Vastuullisuus on kaiken toimintamme perusperiaate. 19Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Suomiselle merkityksellisimmät YK:n kestävän kehityksen tavoitteet Yhdistyneiden kansakuntien vuonna 2015 hyväksymissä kestävän kehityksen tavoitteissa määritellään kestävää kehitystä ohjaavat painopisteet ja tavoitteet. Olemme määritelleet viisi tavoi- tetta, jotka kattavat alueet, joihin voimme eniten vaikuttaa ja yritysvastuu ohjelmamme ohjaa työtämme näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Uudistettu vastuullisuusraportointi Suominen on raportoinut vastuullisuudesta yli kymmenen vuotta. Suomisen vastuullisuusraportointia on uudistettu EU:n kestävyysraportointidirektiivin (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) raportointivaatimusten pohjalta. Tämä kestävyysraportti on laadittu Suomen kirjanpitolain, EU:n kestävyysraportointistandardien (ESRS) ja EU:n taksonomia-asetuksen mukaisesti. Suomisen kestävyysraportti on osana hallituksen toimintakertomusta. Tavoite 7: Edullista ja puhdasta energiaa Keskitymme parantamaan energiatehokkuutta ja etsimään vaihtoehtoisia vähähiilisiä energialähteitä. Energiahankkeemme tukevat myös toiminnastamme aiheutuvien kasvihuonekaasu- päästöjen vähentämiseen liittyvää tavoitettamme. Suurin osa tuotanto- laitoksistamme on siirtynyt täysin fossiilittomaan sähköön, ja selvitämme aktiivisesti vastaavia mahdollisuuksia muilla tehtaillamme. Tavoite 8: Ihmisarvoista työtä ja talouskasvua Edistämme vastuullisia liiketoimintakäytäntöjä kaikkialla toimitus - ketjussa emmekä hyväksy minkäänlaista orjuutta, pakko työtä, lapsityövoiman käyttöä tai ihmiskauppaa omassa tai toimittajiemme toiminnassa. Edistämme yhtäläisiä mahdollisuuksia kaikille. Periaatteenamme on ”sama palkka samasta työpanoksesta”. Turvallinen työpaikka on yksi tärkeimpiä painopistealueitamme, ja pyrimme jatkuvasti parantamaan turvallisuuskulttuuriamme saavuttaaksemme tapaturmattoman työpaikan. Tavoite 10: Eriarvoisuuden vähentäminen Olemme sitoutuneet tarjoamaan oikeudenmukaisen työpaikan, jossa kaikille tarjotaan yhtäläiset mahdollisuudet. Emme suvaitse minkäänlaista syrjintää esimerkiksi iän, sukupuolen, uskonnon tai etnisen alkuperän perusteella. Tehdessämme työsuhteisia työntekijöitä koskevia päätöksiä, esimerkiksi henkilöstön rekrytointien, ylennysten, palkitsemisen tai kehittämisen suhteen, kiinnitämme erityistä huomiota tasa-arvoon ja inkluusioon. Tavoite 12: Vastuullista kuluttamista Olemme sitoutuneet kehittämään innovatiivisia tuotteita, joiden kielteiset ympäristövaikutukset on minimoitu. Tavoitteenamme on käyttää luonnonvaroja mahdollisimman tehokkaasti ja minimoida tuotannostamme aiheutuvat jätteet sekä löytää vaihtoehtoisia tapoja hyödyntää uusiutumatonta jätettä. Selvitämme jatkuvasti erilaisia kestäviä primaari- ja sekundaarilähteistä peräisin olevia raaka-ainevaihtoehtoja. Tavoite 13: Ilmastotekoja Olemme sitoutuneet jatkuvasti parantamaan tuotanto- tehokkuuttamme ja luonnonvarojen tehokasta käyttöä. Pyrimme vähentämään toiminnastamme aiheutuvia ilmastovaikutuksia. Arvioimme tuotteidemme hiilijalanjäljen koko arvoketjun osalta ja kehitämme ratkaisuja, joiden ilmastovaikutus on entistä pienempi. Yritysvastuuohjelman 2025–2030 tavoitteet ja tunnusluvut (KPI) Ihmiset ja turvallisuus - Nolla poissaoloon johtavaa työtapaturmaa (LTA) - Monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja mukaan ottamisen mittari (DEI-mittari) 80 % Ympäristövaikutusten minimointi - Scope 1-, 2- ja 3 -kasvihuonekaasu- päästöjen vähentäminen Pariisin ilmasto- sopimuksen tavoitteen mukaisesti siten, että ilmaston lämpeneminen rajoittuu 1,5 celsius asteeseen - Kaatopaikalle päätyvän tuotantojätteen määrä nollaan Vastuulliset kuitukankaat - Yli kaksi kolmasosaa käytetyistä raaka- aineista on peräisin kasvipohjaisista lähteistä - Yli puolet uusista T&K-hankkeista tukee vastuullisten tuotteiden kehitystä Yrityskansalaisuus - Kaikki laatuvaatimukset täyttävät raaka- aine toimittajat on arvioitu Suomisen vastuullisuus kriteerien mukaisesti - Kaikki työntekijät ovat suorittaneet Suomisen vastuullisuuskoulutusohjelman Suomisen johtoryhmä ja hallitus ovat hyväksyneet ohjelman. 20 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Hallinnointi Selvitys hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä…22 Palkitsemisraportti…32 Verojen hallinnointi, verostrategia ja verojalanjälki…41 Hallitus…43 Johtoryhmä…44 21Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Suominen Oyj (”Suominen” tai ”yhtiö”) noudattaa Arvo- paperimarkkinayhdistys ry:n julkaisemaa suomalaisten pörssiyhtiöiden hallinnointikoodia 2025 (”hallinnointi- koodi”). Hallinnointikoodi on saatavilla verkossa osoitteessa www.cgfinland.fi. Tämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (”selvitys”) on julkaistu erillisenä raporttina toimintakertomuksen yhteydessä. Selvitys on julkaistu pörssitiedotteella samanaikaisesti tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen kanssa, ja se on saatavilla myös Suomisen verkkosivuilla www.suominen.fi. Suomisen tarkastusvaliokunta ja hallitus ovat tarkas- taneet tämän selvityksen. Selvitystä ei päivitetä Selvitys Suominen Oyj:n hallinto- ja ohjaus - järjestelmästä 2024 tilikauden aikana, mutta sen sisältämien aihealueiden tiedot on esitetty ajantasaisina Suomisen verkkosivuilla www.suominen.fi. Suomisen hallintoelimet Suomisen hallintoelimiä ovat yhtiökokous, hallitus ja sen kaksi pysyvää valiokuntaa ja yksi väliaikainen valio- kunta, sekä toimitusjohtaja. Toimitusjohtajalla on työssään tukenaan johtoryhmä. Hallintoelimet ja niiden tehtävät ja vastuut määräytyvät voimassa olevien Suomen lakien ja määräysten, hallinnointikoodin, yhtiöjärjestyksen sekä hallituksen ja valiokuntien työjärjestysten mukaisesti. Tilintarkastaja Tarkastus- valiokunta Henkilöstö- ja palkitsemis- valiokunta Strategia- valiokunta Yhtiökokous Toimitusjohtaja Johtoryhmä Hallitus Osakkeen- omistajien nimitys- toimikunta Sisäinen tarkastus 22 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Yhtiökokous Suomisen ylin päättävä elin on yhtiökokous, jossa osakkeenomistajat käyttävät päätäntävaltaansa. Varsinainen yhtiökokous pidetään vuosittain hallituksen määräämänä päivänä huhtikuun loppuun mennessä. Kokouksessa päätetään sille osakeyhtiölain ja Suomisen yhtiöjärjestyksen mukaan kuuluvista asioista, joita ovat muun muassa: - tilinpäätöksen vahvistaminen - taseen osoittaman voiton käyttäminen - hallituksen puheenjohtajan ja jäsenten valinta sekä heidän palkkioistaan päättäminen - vastuuvapauden myöntäminen hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle - tilintarkastajan valinta ja palkkiosta päättäminen. Suominen julkaisee yhtiökokouskutsun yhtiön verkko- sivuilla aikaisintaan kaksi kuukautta ja viimeistään kolme viikkoa ennen yhtiökokousta, kuitenkin vähintään yhdeksän päivää ennen yhtiökokouksen täsmäytyspäivää. Voidakseen osallistua yhtiökokoukseen osakkeenomistajan on ilmoit- tauduttava yhtiölle viimeistään kokouskutsussa mainittuna päivänä, joka voi olla aikaisintaan kymmenen päivää ennen yhtiökokousta. Varsinainen yhtiökokous 2024 Varsinainen yhtiökokous pidettiin 4.4.2024 Helsingissä. Yhtiökokoukseen osallistui yhteensä 34 osakkeenomis- tajaa edustaen 64 % yhtiön osakkeista ja äänistä. Yhtiö- kokousaineistot ovat saatavilla Suomisen verkkosivuilla www.suominen.fi. Osakkeenomistajien nimitystoimikunta Suomisella on pysyvä vuoden 2013 yhtiökokouksen perustama osakkeenomistajien nimitystoimikunta. Nimitys- toimikunnan tehtävänä on valmistella ja esitellä varsinai- selle yhtiökokoukselle ja tarvittaessa ylimääräiselle yhtiöko- koukselle ehdotukset hallituksen jäsenten palkitsemisesta, hallituksen jäsenten lukumäärästä sekä hallituksen jäsenistä sekä puheenjohtajasta. Lisäksi toimikunnan tehtävänä on etsiä hallituksen jäsenten seuraajaehdokkaita. Osakkeenomistajien nimitystoimikunta valmistelee halli- tuksen jäsenten lukumäärään, valintaan ja palkitsemiseen liittyvät ehdotukset varsinaiselle yhtiökokoukselle. Nimitys- toimikunta toimittaa ehdotuksensa Suomisen hallitukselle varsinaista yhtiökokousta edeltävän helmikuun 1. päivään mennessä. Nimitystoimikunta koostuu neljästä jäsenestä, joista yhtiön kolme suurinta osakkeenomistajaa ovat kukin oikeutettuja nimeämään yhden jäsenen. Suurimmat osakkeenomistajat määräytyvät vuosittain Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon syyskuun ensimmäisenä arkipäivänä rekisteröityinä olevien omistustietojen perusteella. Yhtiön hallituksen puheen- johtaja toimii nimitystoimikunnan neljäntenä jäsenenä. Nimitystoimikunta valitsee toimikunnan puheenjohtajan keskuudestaan. Nimitystoimikunnan jäsenten on oltava riippumattomia yhtiöstä, eikä yhtiön toimivaan johtoon kuuluva henkilö saa olla toimikunnan jäsen. Nimitystoimikunta 2024 Yhtiön kolme suurinta osakkeenomistajaa nimittivät 2.9.2024 osakeomistuksen mukaisesti edustajat nimitys- toimikuntaan seuraavasti: Osakkeenomistaja Edustaja Jäsen vuodesta Synt. Sukupuoli Koulutus Päätoimi Ahlstrom Capital B.V. Jyrki Vainionpää 2024, puheenjohtaja vuodesta 2024 1976 Mies Kauppatieteiden maisteri Toimitusjohtaja, A. Ahlström Oy Etola Group Oy Mikael Etola 2021 1977 Mies Kauppatieteiden maisteri Toimitusjohtaja, Etola Group Oy Oy Etra Invest Ab Peter Seligson 2024 (neuvonantaja 2023) 1964 Mies Lic. oec. (HSG) Hallituksen puheenjohtaja, A. Ahlström Oy 23Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Lisäksi Suomisen hallituksen puheenjohtaja Charles Héaulmé toimi nimitystoimikunnan neljäntenä jäsenenä. Nimitystoimikunta kokoontui kolme kertaa vuonna 2024. Jäsenten osallistumisprosentti oli 100 %. Hallitus Hallituksen keskeinen tavoite on ohjata Suomisen strategiaa tavalla, joka mahdollistaa pitkällä tähtäimellä Suomiselle asetettujen taloudellisten tavoitteiden saavut- tamisen ja tuottaa mahdollisimman suurta arvoa yhtiön osakkeenomistajille samalla huomioiden myös muut keskeiset sidosryhmät ja niiden odotukset. Hallitus vastaa yhtiön hallinnosta ja toiminnan asian- mukaisesta järjestämisestä ja päättää asioista, joilla on huomattava merkitys yhtiölle. Hallitus kokoontuu vuosit- taisen kokoussuunnitelman mukaisesti. Hallituksen puheenjohtaja ja jäsenet valitaan yhtiöko- kouksessa. Hallitukseen kuuluu Suomisen yhtiöjärjestyksen mukaan vähintään kolme ja enintään seitsemän jäsentä. Keskeiset tehtävät Hallituksen tehtävät määritellään lainsäädännössä, yhtiön yhtiöjärjestyksessä, hallinnointikoodissa sekä hallituksen työjärjestyksessä. Hallituksen keskeiset tehtävät ovat: - hyväksyä yhtiön strategia ja valvoa sen toteuttamista - hyväksyä yhtiön pitkän aikavälin tavoitteet ja seurata niiden toteuttamista - hyväksyä yhtiön vuotuinen liiketoimintasuunnitelma sekä yritysvastuuohjelma - hyväksyä yhtiön liiketapaperiaatteet sekä keskeiset yhtiön politiikat - hyväksyä merkittävät yritysostot ja -myynnit, investoinnit ja menot - hyväksyä merkittävä ulkoinen rahoitus (sekä velka että oma pääoma), tytäryhtiöiden pääomittaminen sekä takaukset ja kiinnitykset - päättää yhtiön toimitusjohtajan ja johtoryhmän muiden jäsenten nimittämisestä ja erottamisesta sekä heidän työehdoistaan ja palkitsemisestaan - hyväksyä yhtiön organisaatiorakenne - seurata ja valvoa yhtiön tuloskehitystä ja varmistaa johdon tehokkuus - varmistaa liiketoiminnan jatkuvuus valvomalla johto- ryhmän seuraajasuunnittelua - päättää yhtiön pitkäaikaisista osakeperusteisista kannustin järjestelmistä - hyväksyä yhtiön palkitsemispolitiikka sekä palkitsemis- raportti - hyväksyä yhtiön taloudelliset raportit, mukaan lukien tilinpäätökset, osavuosikatsaukset, toimintakertomukset ja tilinpäätöstiedotteet, sekä selvitys yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästä - varmistaa, että yhtiöllä on riittävät suunnittelu-, tieto- ja valvontajärjestelmät sekä resurssit tulosten seurantaa ja riskienhallintaa varten - seurata ja valvoa yhtiön strategiaan ja liiketoimintaan liittyvien merkittävien riskien arviointia ja hallintaa - kutsua koolle yhtiökokoukset - laatia osinkopolitiikka ja tehdä ehdotus osingonjaosta, - tehdä ehdotus tilintarkastajan valinnasta ja tilintarkastus- palkkioista - tehdä yhtiökokoukselle muita ehdotuksia. 24 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Hallitus 2024 Vuonna 2024 pidetyssä varsinaisessa yhtiökokouksessa Suomisen hallitukseen valittiin kuusi jäsentä. Hallituksen toimikausi kestää vuoden 2025 varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka. Hallituksen jäsen Jäsen vuodesta Synt. Sukupuoli Kansalaisuus Koulutus Päätoimi Osakeomistus 31. joulukuuta 2024 Charles Héaulmé 2024, puheenjohtaja vuodesta 2024 1966 Mies Ranska B.Sc. (Business Adm.) Toimitusjohtaja, Huhtamäki Oyj (14.1.2025 saakka) 19 902 Andreas Ahlström 2015, varapuheenjohtaja vuodesta 2020 1976 Mies Suomi Kauppatieteiden maisteri Toimitusjohtaja, Ahlström Invest B.V. 30 989 Aaron Barsness 2022 1973 Mies Yhdysvallat ja Ruotsi BA (Biology and Environmental Studies) Markkinointijohtaja, Fazer-konserni 8 723 Björn Borgman 2020 1975 Mies Ruotsi M.Sc. (Industrial Engineering) Toimitusjohtaja, HL Display AB 28 166 Nina Linander 2020 1959 Nainen Ruotsi B.Sc. (Economics), MBA Hallitusammattilainen 31 828 Laura Remes 2023 1980 Nainen Suomi Diplomi-insinööri Strategia- ja kehitysjohtaja, UPM Fibres 6 220 4.4.2024 asti Jaakko Eskola 2021, puheenjohtaja 1958 Mies Suomi Diplomi-insinööri Hallitusammattilainen Hallituksen jäsenten riippumattomuus Hallitus on arvioinut jäsentensä riippumattomuuden. Kaikki hallituksen jäsenet ovat riippumattomia yhtiöstä. Kaikki hallituksen jäsenet ovat myös riippumattomia yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista, lukuun ottamatta Andreas Ahlströmiä. Suominen Oyj:n suurin osakkeen- omistaja, Ahlstrom Capital B.V., on osa A. Ahlström konsernia. Andreas Ahlström toimii tällä hetkellä toimi- tusjohtajana Ahlström Invest B.V:ssä, joka on A. Ahlström konsernin osakkuusyhtiö. Kokouskäytäntö Hallitus kokoontuu puheenjohtajan tai tämän estyneenä ollessa varapuheenjohtajan johdolla. Kokousten esittelijänä toimii pääsääntöisesti yhtiön toimitusjohtaja. Vuonna 2024 hallitus kokoontui 15 kertaa, joista viisi kertaa per capsulam. Jäsenten osallistumisprosentti oli 98,9 %. Kunkin jäsenen osallistumisaktiivisuus ilmenee seuraavasta taulukosta. Nimi Osallistuminen Charles Héaulmé puheenjohtaja 14/14 Andreas Ahlström varapuheenjohtaja 15/15 Aaron Barsness jäsen 15/15 Björn Borgman jäsen 14/15 Nina Linander jäsen 15/15 Laura Remes jäsen 15/15 4.4.2024 asti Jaakko Eskola puheenjohtaja 1/1 Hallituksen toiminnan arviointi Hallitus toteutti vuosittaisen itsearvioinnin toiminnastaan ja työskentelytavoistaan vuonna 2024. Arviointi suoritettiin sisäisesti. Arvioinnin tulokset käytiin läpi hallituksessa sekä jaettiin osakkeenomistajien nimitystoimikunnalle. Lisäksi hallitus arvioi useimpien kokouksiensa jälkeen kokouksen valmisteluita ja kulkua sekä sen omaa toimin- taansa jatkuvan kehityksen periaatteen mukaisesti. 25Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Hallituksen monimuotoisuutta koskevat periaatteet Monimuotoisuus on tunnistettu Suomisella keskeiseksi menestystekijäksi. Hallituksen osaamisen, kokemuksen ja mielipiteiden monimuotoisuus edistää avoimuutta uusille ajatuksille ja auttaa hallitusta tukemaan ja haastamaan yhtiön johtoa. Lisäksi monimuotoisuus edistää avointa keskustelua ja rehellisyyttä päätöksen teossa, hyvää hallin- totapaa sekä hallituksen ja toimivan johdon tehokasta valvontaa, ja tukee seuraajasuunnittelua. Osakkeenomistajien nimitystoimikunta arvioi hallituksen jäsenten lukumäärää, kokoonpanoa ja osaamistarpeita yhtiön nykyisten ja tulevien tarpeiden valossa. Hallituksen kokoonpanoa tarkastellessaan nimitystoimikunta ottaa huomioon muun muassa, onko hallituksessa edustettuna laaja-alaisesti liike-elämän tuntemusta, eri sukupuolia edustavia henkilöitä sekä eri-ikäisiä jäseniä. Suomisen tavoitteena on, että sen hallituksessa on sekä miehiä että naisia. Lähtökohtana on, että nimitystoimikunnan lopullinen ehdotus hallituksen kokoonpanosta yhtiökokoukselle perustuu kunkin ehdokkaan pätevyyteen ja osaamiseen. Lisäksi ehdokkailla tulee olla mahdollisuus käyttää riittävästi aikaa hallitustyöskentelyyn. Hallituksen monimuotoisuutta koskevissa periaatteissa asetetut tavoitteet ovat toteutuneet hyvin. Sukupuolten monimuotoisuuden osalta molemmat sukupuolet ovat edustettuina hallituksessa. Hallituksessa on edustettuna laaja-alaisesti liike-elämän tuntemusta, sekä pätevyyksiä ja osaamista, jotka vastaavat yhtiön tarpeita. Hallituksen valiokunnat Hallituksella on kaksi pysyvää valiokuntaa: tarkastusvalio- kunta sekä henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta. Hallitus päätti 13.12.2023 pitämässään kokouksessa perustaa väliaikaisen strategiavaliokunnan, joka pysyy toiminnassa, kunnes hallitus toisin päättää. Valiokunnat raportoivat työstään hallitukselle kunkin kokouksensa jälkeen. Tarkastusvaliokunta Tarkastusvaliokunta avustaa hallitusta yhtiön hallinnon, kirjanpidon, taloudellisen raportoinnin sekä sisäisen valvonnan toimintojen ja järjestelmien valvonnassa, ja sisäisen ja ulkoisen tarkastuksen seurannassa. Tarkastus- valiokunta valmistelee vastuualueelleen kuuluvia asioita hallitukselle, mutta valiokunnalla ei ole itsenäistä päätös- valtaa, ellei hallitus erikseen tietyn asian osalta niin päätä. Hallitus valitsee tarkastusvaliokunnan puheenjoh- tajan ja jäsenet keskuudestaan vuosittain. Valiokuntaan valitaan vähintään kolme jäsentä. Tarkastusvaliokunnan jäsenten on oltava riippumattomia yhtiöstä, ja vähintään yhden jäsenen tulee olla riippumaton yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista. Tarkastusvaliokunta 2024 Tarkastusvaliokunnassa vuonna 2024 toimivat Nina Linander (puheenjohtaja), Andreas Ahlström ja Laura Remes. Tarkastusvaliokunta kokoontui neljä kertaa vuonna 2024. Jäsenten osallistumisprosentti oli 100 %. Kunkin jäsenen osallistumisaktiivisuus ilmenee seuraavasta taulukosta. 9_pie Miehiä 67 % 67 Naisia 33 % 33 Sukupuoli Miehiä 67 % Naisia 33 % 9 10_pie 41–50 vuotta 50 % 50 51–60 vuotta 33 % 33 61–70 vuotta 17 % 17 Ikä 41–50 vuotta 50 % 51–60 vuotta 33 % 61–70 vuotta 17 % 10 11_pie Alle 1 vuosi 17 % 17 1–4 vuotta 33 % 33 4–8 vuotta 33 % 33 Yli 8 vuotta 17 % 17 Palvelusvuodet Alle 1 vuosi 17 % 1–4 vuotta 33 % 4–8 vuotta 33 % Yli 8 vuotta 17 % 11 Hallituksen monimuotoisuus (31.12.2024) 26 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Nimi Osallistuminen Nina Linander puheenjohtaja 4/4 Andreas Ahlström jäsen 4/4 Laura Remes jäsen 4/4 Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta avustaa hallitusta valmistelemalla yhtiön toimitusjohtajan ja johtoryhmän muiden jäsenten palkitsemis- ja nimitysasioita. Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta valmistelee vastuualueelleen kuuluvia asioita hallitukselle, mutta valiokunnalla ei ole itsenäistä päätösvaltaa, ellei hallitus erikseen yksittäisen asian osalta niin päätä. Hallitus valitsee henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajan ja jäsenet keskuudestaan vuosittain. Valio- kuntaan valitaan vähintään kolme jäsentä. Valiokunnan jäsenten on oltava yhtiöstä riippumattomia. Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta 2024 Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnassa vuonna 2024 toimivat Charles Héaulmé (puheenjohtaja 4.4.2024 alkaen), Aaron Barsness ja Björn Borgman. Jaakko Eskola toimi henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajana 4.4.2024 asti. Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta kokoontui kolme kertaa vuonna 2024. Jäsenten osallistumisprosentti oli 100 %. Kunkin jäsenen osallistumisaktiivisuus ilmenee seuraavasta taulukosta. Nimi Osallistuminen Charles Héaulmé puheenjohtaja 3/3 Aaron Barsness jäsen 3/3 Björn Borgman jäsen 3/3 4.4.2024 asti Jaakko Eskola puheenjohtaja 0/0 Strategiavaliokunta Strategiavaliokunta tukee hallitusta ja yhtiön johtoa strate- gisissa päätöksissä ja aloitteissa sekä muissa yhtiön strate- giaan liittyvissä asioissa. Valiokunnan rooli on neuvoa- antava, eikä sillä ole päätösvaltaa strategisten päätösten suhteen. Hallitus valitsee strategiavaliokunnan puheenjohtajan ja jäsenet keskuudestaan vuosittain. Valiokuntaan valitaan vähintään kolme jäsentä. Strategiavaliokunta 2024 Strategiavaliokunnassa vuonna 2024 toimivat Laura Remes (puheenjohtaja), Andreas Ahlström ja Aaron Barsness. Strategiavaliokunta kokoontui neljä kertaa vuonna 2024. Jäsenten osallistumisprosentti oli 100 %. Kunkin jäsenen osallistumisaktiivisuus ilmenee seuraavasta taulukosta. Nimi Osallistuminen Laura Remes puheenjohtaja 4/4 Andreas Ahlström jäsen 4/4 Aaron Barsness jäsen 4/4 Toimitusjohtaja Yhtiön toimitusjohtajan nimittää hallitus. Toimitusjohtaja vastaa yhtiön hallinnosta osakeyhtiölain ja hallituksen antamien ohjeiden mukaisesti ja huolehtii yhtiön kirjan- pidon lainmukaisuudesta ja varainhoidon luotettavasta järjestämisestä osakeyhtiölain tarkoittamalla tavalla. Toimi- tusjohtaja on lisäksi vastuussa koko Suominen-konsernin päivittäisestä johtamisesta. Toimitusjohtaja toimii johtoryhmän puheenjohtajana ja johtoryhmän jäsenten esimiehenä. Tommi Björnman toimii Suomisen toimitusjohtajana. 27Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Johtoryhmä Toimitusjohtajan tukena toimii johtoryhmä. Johtoryhmään kuuluivat vuonna 2024 seuraavat henkilöt: Johtoryhmän jäsen Jäsen vuodesta Synt. Sukupuoli Kansalaisuus Koulutus Tehtävä Osakeomistus 31. joulukuuta 2024 Tommi Björnman 2023 1966 Mies Suomi Diplomi-insinööri Toimitusjohtaja 39 556 Janne Silonsaari 2023 1980 Mies Suomi Kauppatieteiden maisteri Talousjohtaja - Jonni Friman 2023 1971 Mies Suomi ja Ruotsi Diplomi-insinööri Muutos- ja kehitysjohtaja - Markku Koivisto 2017 1971 Mies Suomi Diplomi-insinööri Johtaja, EMEA- liiketoiminta-alue & teknologia (toimi väliaikaisesti Amerikat- liiketoiminta-alueen johtajana 26.8.2024- 5.1.2025) 53 172 30.5.2024 asti Klaus Korhonen 2019 1974 Mies Suomi OTK Henkilöstö- ja lakiasiainjohtaja 25.8.2024 asti Thomas Olsen 2023 1965 Mies Yhdysvallat MBA Johtaja, Amerikat- liiketoiminta-alue Yhtiön organisaatio Suomisen organisaatio koostuu kahdesta liiketoiminta- alueesta, jotka ovat EMEA ja Amerikat, sekä globaaleista funktioista, jotka tukevat liiketoimintaa. Suomisella on vain yksi toimintasegmentti. Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan pääpiirteet Sisäinen valvonta Sisäisen valvonnan tavoitteena on varmistaa, että Suomisen taloudellinen raportointi on luotettavaa ja toiminta lakien, määräysten sekä yhtiön sisäisten politiik- kojen ja periaatteiden mukaista. Lisäksi sisäisen valvonnan tavoitteena on auttaa tehostamaan yhtiön toimintaa sekä turvaamaan yhtiön omaisuutta. Valvontaympäristö Suomisella sisäinen valvonta on osa organisaation toimintaa. Valvontaa suoritetaan osana liiketoimintapro- sesseja yhdessä kattavan raportoinnin kanssa. Sisäisen valvonnan prosessit perustuvat yhtiön liiketapa- periaatteisiin, yrityskulttuuriin ja arvoihin, politiikkoihin ja ohjeistuksiin sekä yhtiön johdon ja muiden työntekijöiden noudattamiin työtapoihin. Yhtiössä vastuut pohjautuvat positioihin perustuviin asemavaltuutuksiin ja työnku- vauksiin sekä tehtävien eriyttämiseen, ja niissä noudatetaan ”kahden silmäparin” ja ”yksi yli” -päätöksentekoperiaatteita. Tehokas sisäinen valvonta edellyttää, että työtehtävät on jaettu asianmukaisesti eri työntekijöille ja että mahdolliset eturistiriidat tunnistetaan ja poistetaan. Yhtiön arvojen jalkauttamisella organisaatioon pyritään vahvistamaan eettisiä toimintatapoja korostaen kaikessa toiminnassa rehellisyyden, avoimuuden ja yhteistyön merkitystä. Valvontaympäristön riittävyys varmistetaan säännöllisillä keskeisten valvontaprosessien arvioinneilla. 28 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Nimetyt prosessinomistajat varmistavat, että sisäisen valvonnan prosessit määritellään ja toteutetaan asian- mukaisesti. Yhtiön tietohallintofunktion tehtävänä on varmistaa tietoteknologiainfrastruktuurin ja järjestelmien turvallisuus- tarkastusten riittävyys ja toimivuus. Valvontatoiminnot Yksi sisäisen valvonnan järjestelmien ja prosessien keskei- sistä tehtävistä on varmistaa, että yhtiön julkistamat talou- delliset raportit antavat olennaiset ja oikeat tiedot yhtiön taloudellisesta tilasta. Vastuu Suomisen sisäisen valvonnan järjestämisestä kuuluu hallitukselle ja toimitusjohtajalle. Käytännössä sisäistä valvontaa suoritetaan hallituksen sekä johtoryhmän kokouksissa, joissa tarkastellaan yhtiön toimintaa ja sen tuloksia. Koko konsernin taloushallintoa ja sen toimintaa koordinoi ja valvoo yhtiön talousosasto sekä konsernin talouspäälliköiden verkosto. Suomisella sisäinen valvonta on hajautettu globaaleille konsernitoiminnoille, jotka valvovat hallituksen hyväk- symien toimintaohjeiden noudattamista omilla vastuualu- eillaan. Konsernitason valvonnan ja ohjeistuksen lisäksi valvontatoimenpiteitä suoritetaan eri liiketoiminta-alueiden ja tehtaiden tasolla. Sisäisen valvonnan toiminnot kattavat niin yleiset kuin yksityiskohtaisemmat prosessit, joiden tarkoituksena on estää, havaita sekä korjata mahdolliset virheet ja poikkeamat. Päivittäisessä liiketoiminnassa sovelletaan useita valvon- tatoimia, joilla pyritään estämään virheet ja poikkeamat taloudellisessa raportoinnissa sekä korjaamaan mahdolliset havaitut virheet ja poikkeamat. Valvontatoimet jaetaan Suomisella kolmeen eri kategoriaan. Kirjalliset ohjeistukset auttavat organisaatiota yhtenäistämään ja vakiinnuttamaan sisäisen valvonnan prosessit ja menettelyt. Jatkuvalla ja säännöllisellä raportoinnilla globaalien konsernitoimin- tojen sekä konserniyhtiöiden toiminnasta varmistetaan, että ohjeita ja määriteltyä prosesseja ja toimintatapoja noudatetaan asianmukaisesti. Kriittiseksi luokiteltuihin prosesseihin on rakennettu erityisiä varmennuksia turvallisuussyistä. Mahdollisten erillisten lisävarmennusten tarve, laajuus sekä tiheys määritellään riskien arvioinnin sekä olemassa olevien valvonta- ja seurantaprosessien riittävyyden ja tehokkuuden perusteella. Tietoturvallisuus ja siihen liittyvät varmennukset ovat keskeisessä roolissa, kun tietojärjes- telmien ominaisuuksia määritellään ja otetaan käyttöön. Viestintä ja tiedotus Yhtiön taloudellisen raportoinnin käsikirja, hallituksen hyväksymät politiikat sekä muut taloudellista raportointia koskevat ohjeistukset päivitetään ja kommunikoidaan yhtiön johdon toimesta relevanteille työntekijöille säännöl- lisesti, ja nämä ovat myös saatavilla yhtiön intranetsivuilla. Lisäksi liiketoiminta-alueet ja konserniyhtiöt noudattavat raportoinnissaan standardisoitua raportointikokonaisuutta. Konsernijohto sekä liiketoiminta-alueiden johto pitävät kuukausittaisia katsauksia, joissa analysoidaan yhtiön toimintaa ja määriteltyjen suorituskykymittareiden kehitystä. Tällä tavoin pyritään edistämään johdon ymmär- rystä yhtiön suorituskyvystä ja siihen vaikuttavista tekijöistä. Hallituksen jäsenet saavat kuukausittain raportin yhtiön tuloksesta ja taloudellisesta asemasta. Seuranta Tarkastusvaliokunta vastaa yhtiön sisäisen valvonnan tehokkuuden seurannasta. Globaalien konsernitoimin- tojen ja liiketoiminta-alueiden johto sekä talousosasto vastaavat sisäisen valvonnan ja valvontatoimien jatkuvasta seurannasta. Yhtiön talousosasto valvoo konserniyhtiöiden toimintaa ja prosesseja sekä ulkoista ja sisäistä talousrapor- tointia. Säännölliset laaduntarkastajien sekä asiakkaiden auditoijien suorittamat tarkastukset kattavat myös keskeisten liiketoimintaprosessien sisäisen valvonnan toiminnot. Riskienhallinta Riskienhallinta on olennainen osa Suomisen liiketoiminnan johtamista, ja riskien tunnistaminen ja arviointi ovat myös sisäisen valvonnan järjestämisen edellytyksiä. Tavoitteena on keskittyä liiketoiminnan kannalta keskeisimpiin riskeihin. Riskienhallintaprosessi perustuu hallituksen hyväk- symään ja säännöllisesti tarkastamaan Suomisen riskien- hallintapolitiikkaan. Prosessi koostuu eri vaiheista, joiden tarkoituksena on tunnistaa ja arvioida riskejä, reagoida tunnistettuihin riskeihin sekä seurata ja raportoida tunnis- tettuja riskejä. Riskien tunnistaminen ja arviointi on dynaa- minen ja iteratiivinen prosessi, jonka perusteella määri- tellään ja seurataan toimenpiteitä jokaiseen tunnistettuun 29Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot riskiin reagoimiseksi ja niiden vaikutusten lieventämiseksi. Jokaiselle tunnistetulle riskille määritellään riskinomistaja. Merkittävimmät riskit raportoidaan vuosittain tarkastusva- liokunnalle ja tarvittaessa hallitukselle. Taloudelliseen raportointiin liittyviä riskejä hallitaan riskienhallintapolitiikassa määritellyn prosessin mukaisesti. Taloudelliseen raportointiin liittyvät riskit tunnistetaan ja arvioidaan erityisesti huomioiden riskit raportointiprosessin olennaisissa osissa. Tämän arvioinnin perusteella määri- tellään asianmukaiset ja tarvittavat toimenpiteet riskien hallitsemiseksi ja näiden toimenpiteiden tehokkuutta seurataan jatkuvasti. Riskienhallintaan liittyvät vastuut on määritelty Suomisen riskienhallintapolitiikassa. Yhtiön hallitus vastaa Suomisen strategiaan ja liiketoimintaan liittyvien merkittävien riskien arvioinnin ja hallinnan seurannasta. Tarkastusvaliokunta avustaa hallitusta sen riskienhallintaan liittyvissä tehtävissä ja vastaa riskienhallintaprosessien valvonnasta. Yhtiön toimitusjohtajalla on kokonaisuusvastuu riskienhallinnasta tukenaan muut johtoryhmän jäsenet, jotka vastaavat oman vastuualueensa riskien tunnistamisesta, arvioinnista ja seurannasta. Tarkastus Sisäinen tarkastus Suomisen sisäinen tarkastus on ulkoistettu ulkoiselle palveluntarjoajalle. Sisäisen tarkastuksen suunnitelmasta päättää tarkastusvaliokunta johdon suositusten perusteella. Tarkastusten olennaiset havainnot raportoidaan tarkastus- valiokunnalle, toimitusjohtajalle, johtoryhmälle ja muulle asiaankuuluvalle johdolle. Tilintarkastus Yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiöllä on yksi tilintarkastaja, jonka tulee olla Keskuskauppakamarin hyväksymä tilintar- kastusyhteisö. Tilintarkastajan toimikausi päättyy ensim- mäisen vaalia seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Tilintarkastaja ja tarkastusvaliokunta laativat vuosittain tilintarkastussuunnitelman. Tilintarkastus 2024 Varsinainen yhtiökokous valitsi 4.4.2024 pidetyssä kokouk- sessa uudelleen yhtiön tilintarkastajaksi KHT-yhteisö Ernst & Young Oy:n. Ernst & Young Oy nimitti päävastuulliseksi tilintarkastajaksi KHT Toni Halosen. Tilintarkastuspalkkiot 2024 Tilintarkastajan palkkiot ja palvelut, Suominen- konserni tuhatta euroa Tilintarkastus 619 Palkkiot muista kuin tilintarkastukseen liittyvistä palveluista (vero- ja muut neuvontapalvelut) 24 Yhteensä 642 Sisäpiirihallinto Suominen noudattaa EU:n markkinoiden väärinkäyttöase- tusta (”MAR”), arvopaperimarkkinalakia sekä Finanssival- vonnan ja Nasdaq Helsinki Oy:n antamia määräyksiä ja ohjeita. Lisäksi yhtiön hallitus on hyväksynyt ja säännölli- sesti tarkastaa Suomisen sisäpiiri politiikan, jolla annetaan Suomisen ja sen konserni yhtiöiden hallintoelimille ja työntekijöille tietoa sisäpiirikauppaa koskevista voimassa olevista määräyksistä. Yhtiön johtohenkilöiden liiketoimet Suominen on MAR:n mukaisesti määritellyt, että hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja sekä muut johtoryhmän jäsenet (yhdessä ”johtohenkilöt”) sekä näiden lähipiiriin kuuluvat henkilöt ovat velvollisia ilmoittamaan yhtiölle ja Finanssi- valvonnalle heidän tai heidän lukuunsa Suomisen rahoi- tusvälineillä tehdyt liiketoimet. Suominen ylläpitää listaa johtohenkilöistä ja heidän lähipiiristään sekä julkistaa sille ilmoitetut liiketoimet pörssitiedotteella. Pörssitiedotteet Suomisen johtohenkilöiden ja heidän lähipiirinsä liiketoimista ovat saatavilla Suomisen verkko- sivuilla www.suominen.fi. Suljettu ajanjakso Suominen noudattaa suljettua ajanjaksoa, joka alkaa 30 kalenteripäivää ennen osavuosikatsauksen, puolivuotis- katsauksen tai tilinpäätöksen julkaisemista ja päättyy julkaisupäivän päättyessä. Suljetun ajanjakson aikana yhtiön johtohenkilöt sekä tietyt muut yhtiön työntekijät, jotka osallistuvat taloudellisten raporttien laatimiseen tai joilla on muuten pääsy Suomisen arkaluontoisiin talou- dellisiin tietoihin (”avainhenkilöt”), eivät saa käydä kauppaa omaan tai muiden lukuun suoraan tai välillisesti Suomisen 30 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot rahoitusvälineillä. Tieto suljetuista ajanjaksoista julkis- tetaan vuosittain sijoittajakalenterissa yhtiön verkkosivuilla www.suominen.fi. Määriteltyjen johto- ja avainhenkilöiden on mahdol- lista käydä kauppaa Suomisen rahoitusvälineillä suljetun ajanjakson aikana vain poikkeustapauksissa. Poikkeusta voidaan soveltaa vain silloin kun kyseinen johto- tai avain- henkilö voi osoittaa, että kauppaa ei voida toteuttaa jonain toisena ajankohtana, ja kyseisellä johto- tai avainhenki- löllä ei ole hallussaan yhtiön sisäpiiritietoa. Yhtiön tulee hyväksyä kaikki poikkeukset kaupankäyntikieltoon suljetun ajanjakson aikana. Johto- ja avainhenkilöiden kaupankäynti Suomisen johto- ja avainhenkilöiden tulee suljetun ajanjakson kaupankäyntikiellon noudattamisen lisäksi ajoittaa kaupankäyntinsä yhtiön osakkeilla ja muilla rahoi- tusvälineillä siten, että he eivät toiminnallaan heikennä rahoitusmarkkinoiden yleistä luottamusta yhtiötä kohtaan. Suominen suosittelee, että sen johto- ja avainhenkilöt sijoittavat Suomisen osakkeeseen ja muihin rahoitusvä- lineisiin pitkällä tähtäimellä. Lisäksi on suositeltavaa, että johto ja avainhenkilöt ajoittavat mahdollisen kaupan- käynnin siten, että markkinoilla on käytettävissään mahdol- lisimman kattavat tiedot osakkeen tai rahoitusvälineen arvoon vaikuttavista tekijöistä. Sisäpiirihallinnon vastuut Suomisen talousjohtaja toimii yhtiön sisäpiirivastaavana ja vastaa yhtiön sisäpiirihallinnosta. MAR:n, arvopaperimarkkinalain tai muiden sovellettavien määräysten asettamia velvoitteita rajoittamatta Suomisen sisäpiirihallinto vastaa sisäpiiriasioita koskevasta sisäisestä viestinnästä ja koulutuksesta, johtohenkilöiden ja heidän lähipiirinsä sekä avainhenkilöiden luetteloinnista, johto- henkilöiden ja heidän lähipiirinsä liiketoimia koskevien ilmoitusten vastaanottamisesta sekä ilmoituksiin liittyvien pörssitiedotteiden julkaisemisesta, hankekohtaisten sisäpiiriluetteloiden ylläpitämisestä ja sisäpiiriasioiden valvonnasta. Lähipiiriliiketoimia koskevat periaatteet Suominen noudattaa lähipiiriliiketoimia koskevaa lainsää- däntöä, määräyksiä sekä ohjeistuksia ja niissä asetettuja vaatimuksia koskien lähipiiriliiketoimien seurantaa, arviointia, päätöksentekoa ja raportointia. Hallitus on hyväksynyt ja säännöllisesti tarkastaa Suomisen lähipiiripolitiikan, jossa määritellään lähipiiriliiketoimien seurannan ja arvioinnin periaatteet. Suominen on määritellyt yhtiön lähipiiriin kuuluviksi tahoiksi hallituksen jäsenet, toimitusjohtajan ja muut johtoryhmän jäsenet sekä heidän lähipiiriinsä kuuluvat henkilöt. Yhtiö ylläpitää listaa sen lähipiiriin kuuluvista henkilöistä. Yhtiö voi tehdä sopimuksia ja muita oikeustoimia lähipiiriinsä kuuluvien osapuolten kanssa edellyttäen, että tällaiset sopimukset tai muut oikeustoimet tehdään osana yhtiön tavanomaista liiketoimintaa ja tavan- omaisin kaupallisin ehdoin. Hallitus päättää lähipiiriliike- toimista, jotka tehdään joko yhtiön tavanomaisen liike- toiminnan ulkopuolella tai muutoin kuin tavanomaisin kaupallisin ehdoin. Yhtiön talousosasto seuraa säännöllisesti lähipiiri- liiketoimia osana yhtiön tavanomaisia raportointi- ja seurantaprosesseja. Hallituksen ja johtoryhmän jäsenet ovat velvollisia ilmoittamaan yhtiön talousjohtajalle kaikki suunnitellut tai toteutuneet lähipiiriliiketoimet ilman aiheetonta viivytystä. 31Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Suominen Oyj:n palkitsemisraportti Palkitsemispolitiikka lyhyesti Varsinaisen yhtiökokouksen 4.4.2024 hyväksymässä Suominen Oyj:n (”Suominen” tai ”yhtiö”) toimielinten palkitsemispolitiikassa (”palkitsemispolitiikka” tai ”politiikka”) todetaan, että Suomisen tavoitteena on määritellä palkitsemiskäytäntö, joka kannustaa edistämään yhtiön pitkän aikavälin taloudellista suoriutumista ja omistaja-arvon luomista. Yhtiökokous päättää hallituksen palkitsemisesta. Osakkeenomistajien nimitystoimikunta valmistelee ehdotuksen yhtiökokoukselle. Toimitusjohtajan palkitseminen koostuu kiinteästä peruspalkasta (sisältäen luontoisedut) ja muuttuvista kannustimista. Muuttuvat kannustimet voivat olla lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmiä, kuten käteispalkkioita, tai pitkän aikavälin kannustinjärjestelmiä, kuten osakepohjaisia kannustinjärjestelmiä. Osakepohjaisia kannustinjärjestelmiä voidaan käyttää suoriteperusteisina palkkioina ja/tai sitouttamistarkoituksiin. Hallituksen tarkoituksena on, että muuttuvat kannustimet muodostavat merkittävän osan toimitusjohtajan vuosittaisesta ansaintamahdollisuudesta tavoitetasolla. Tavoitetasolla muuttuvien kannustimien arvo on tyypillisesti toimitusjohtajan kiinteän vuosipalkan suuruinen. Jos suoriutuminen ylittää hallituksen odotukset, muuttuvien kannustimien arvo ylittää kiinteän vuosipalkan. Hallitus voi poiketa palkitsemispolitiikasta tietyissä poikkeustilanteissa. Politiikka on kokonaisuudessaan luettavissa yhtiön verkkosivuilla: www.suominen.fi/fi/sijoittajille/hallinnointi/palkitseminen/. Toimitusjohtajan vuoden 2024 palkkiot lyhyesti Tommi Björnman toimi yhtiön toimitusjohtajana vuonna 2024. Toimitusjohtajan palkitsemisrakenteessa ei tapahtunut muutoksia vuonna 2024. Kokonaispalkkio koostui kiinteästä peruspalkasta (luontoisedut mukaan lukien), lisäeläkkeestä ja muuttuvista kannustimista, joihin kuuluivat palkkiot vuoden 2023 lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmästä (STI) ja sitouttavasta lisäosakejärjestelmästä (MRSP), ansaintajakso 1.6.2023– 1.6.2024. Toimitusjohtajalle ei maksettu pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän (LTI) mukaista palkkiota vuonna 2024, poislukien sitouttavasta lisäosakejärjestelmästä (MRSP) saatu palkkio. Tommi Björnmanin vuonna 2024 ansaitsema palkkio, joka maksetaan vuonna 2025, koostuu vuoden 2024 lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän (STI) perusteella maksettavasta palkkiosta. Vuoden 2024 lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän (STI) palkkio oli 67 992 euroa. 32 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot 1. Johdanto Tämä palkitsemisraportti perustuu Arvopaperimarkkina- yhdistyksen vuonna 2020 voimaan tulleeseen hallinnointi- koodiin, ja se sisältää yksityiskohtaiset tiedot hallitukselle ja toimitusjohtajalle maksetuista palkkioista. Hallituksen henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta on tarkastanut raportin, ja hallitus on hyväksynyt sen 4.3.2025. Tämä raportti sisältää tiedot tilikauden 2024 aikana maksetuista palkkioista. Uusimmat tiedot hallituksen ja johdon palkitse- misesta löytyvät verkkosivuiltamme: www.suominen.fi/fi/ sijoittajille/hallinnointi/palkitseminen. 1.1 Palkitseminen Suomisella Suomisen palkitsemispolitiikan tavoitteena on tarjota puitteet palkitsemiselle, joka kannustaa edistämään yhtiön pitkän aikavälin taloudellista suoriutumista ja omistaja- arvon luomista. Palkitsemispolitiikka sisältää yhtiön palkit- semisperiaatteet, jotka houkuttelevat, motivoivat ja sitout- tavat parasta mahdollista johtoa ja hallituksen jäseniä, jotka ohjaavat Suomisen tulosta ja strategiaa tärkeiden sidos- ryhmien etujen mukaisesti. Palkitsemispolitiikan tavoit- teena on varmistaa, että Suomisen palkitseminen perustuu saavutettuihin tuloksiin. Palkitsemispolitiikassa on seuraavat pääperiaatteet: - Kokonaispalkitsemisen tulee olla riittävän kilpailu- kykyinen markkinaan nähden. - Suoriteperusteiset kannustimet muodostavat merkittävän osan toimitusjohtajan kokonaispalkitsemisen tavoite- tasosta, jotta voidaan korostaa yhtiön suoriutumisen ja palkitsemisen välistä yhteyttä. - Suurin osa suoriteperusteisista kannustimista korostaa pikemmin pitkän kuin lyhyen aikavälin suoritusta, ja niillä on suora linkki omistaja-arvoon. - Toimitusjohtajalle on asetettu osakeomistusedellytys, jotta varmistetaan riskinoton olevan tasapainossa. Palkitsemispolitiikan mukaan Suomisen tavoitteena on tarjota toimitusjohtajalle palkitsemiskokonaisuus, joka kannustaa Suomisen strategisten tavoitteiden saavut- tamiseen ja pitkän aikavälin omistaja-arvon luomiseen. Suominen hyödyntää sekä lyhyen että pitkän aikavälin suoriteperusteisia kannustimia, joihin hallitus vuosittain valitsee sopivat ansaintakriteerit ohjaamaan Suomisen strategian toteuttamista ja kestävän taloudellisen tuloksen saavuttamista kilpailluilla markkinoilla. Palkitsemispolitiikka noudattaa Suomisen koko henki- löstöön sovellettavia palkitsemisperiaatteita. Palkitsemisen tulee olla oikeudenmukaista ja vastata kunkin tehtävän vaatimuksia. Suomisella palkitseminen perustuu saavu- tettuihin tuloksiin, ja useita toimitusjohtajan kannustin- järjestelmissä käytettäviä ansaintakriteereitä käytetään myös henkilöstön kannustinjärjestelmissä. Toimitus johtajan kokonaispalkitsemisesta merkittävämpi osa perustuu kuitenkin suoriteperusteisiin kannustimiin, koska yhtiön tarkoituksena on varmistaa, että johdon palkitsemisen ja yhtiön suoriutumisen välillä on vahva yhteys. Vahvistaa kulttuuriamme ja arvojamme ja tukee arvon luontia osakkeen- omistajillemme Houkuttelee, motivoi ja sitouttaa johtoa ja työntekijöitä Edistää strategian toteutumista ja on pitkän aikavälin taloudellisten tavoitteidemme mukaista Tukee periaatetta, jonka mukaan palkitseminen perustuu saavutettuihin tuloksiin PALKITSEMINEN SUOMISELLA 33Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Tässä osassa esitetään toimitusjohtajan ja hallituksen jäsenten palkkioiden, henkilöstön keskipalkan ja yhtiön suoriutumisen välinen vertailu, joka kattaa tilikaudet 2020–2024. Toimitusjohtajan ja työntekijöidemme palkitse- minen (keskimäärin) on ollut varsin hyvin linjassa yhtiön tuloksen kanssa viimeisten viiden vuoden aikana. Alla olevan taulukon lukuja tulkittaessa on syytä huomioida seuraavat seikat: 1. Toimitusjohtajan osalta luvut kuvaavat kyseisen tilikauden aikana maksettuja palkkioita, joista osa on voitu ansaita edellisen vuoden tai edellisten vuosien aikana. 2. Sen sijaan työntekijöitä koskevat luvut ovat suorite- perusteisia lukuja tilinpäätöksestä, mikä tarkoittaa, että osa palkoista (esimerkiksi bonuksista) on ansaittu, mutta ei maksettu kyseisen vuoden aikana. 3. Työntekijöiden keskimääräinen palkkio vaihtelee yhtiön suoriutumisen mukaan, mutta vähemmän kuin johdon palkkiot, koska pienempi osa kokonaispalkkiosta koostuu muuttuvista palkkioista. 4. Hallituksen jäsenet eivät kuulu minkään kannustin- järjestelmän piiriin, joten hallituksen palkkiot ovat pysyneet melko vakaina. Vuosi- ja kokouspalkkioita korotetaan ajoittain. Vaihtelu johtuu pääasiassa siitä, että hallituksen ja valiokuntien kokousten määrä vaihtelee vuosittain. 1.2 Palkitsemisen ja yhtiön suoriutumisen välinen yhteys edeltävien viiden vuoden aikana 34 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Palkitsemisen kehitys ja yhtiön suoriutuminen vuosina 2020–2024 2020 2021 2022 2023 2024 Toimitusjohtajan (Tommi Björnman 1.4.2023 alkaen) kokonaispalkkio¹ (tuhatta euroa) 385,2 604,2 Väliaikaisen toimitusjohtajan (Klaus Korhonen 30.11.2022–31.3.2023) kiinteä palkkio² (tuhatta euroa) 20,4 62,4 Edellisen toimitusjohtajan (Petri Helsky) kokonaispalkkio³ (tuhatta euroa) 745,4 957,9 1 118,9 Indeksi⁴ 100 % 129 % 153 % 60 % 81 % Henkilöstön keskipalkka⁵ (tuhatta euroa) 59,9 53,4 58,9 63,9 66,9 Indeksi⁴ 100 % 89 % 98 % 107 % 112 % Hallituksen kokonaispalkkiot⁶ (tuhatta euroa) 275,3 258,4 285,0 289,0 332,0 Indeksi⁴ 100 % 94 % 104 % 105 % 121 % Charles Héaulmé 81,0 Jaakko Eskola 69,9 75,0 76,0 0,5 Andreas Ahlström 38,0 35,7 39,0 38,5 56,0 Björn Borgman 33,3 35,4 39,5 41,5 44,0 Nina Linander 43,5 46,8 52,5 52,5 56,6 Aaron Barsness 40,0 42,0 49,5 Laura Remes 37,0 44,5 Laura Raitio 38,0 35,7 39,0 1,5 Sari Pajari-Sederholm 37,3 34,9 Jan Johansson 76,3 Risto Anttonen 4,5 Hannu Kasurinen 4,5 Kolmen vuoden osakkeen kokonaistuotto (Total Shareholder Return, TSR)⁷ (%) 12 % 126 % 41 % -35 % -45 % Osakekurssin kehitys⁸ (euroa) 4,90 4,82 2,86 2,70 2,38 Indeksi⁴ 100 % 98 % 58 % 55 % 49 % Vertailukelpoinen käyttökate (EBITDA) (miljoonaa euroa) 60,9 47,0 15,3 15,8 17,0 Indeksi⁴ 100 % 77 % 25 % 26 % 28 % ¹ Toimitusjohtajan kokonaispalkkio sisältää kaikki toimitusjohtajalle tilikauden aikana suoritetut maksut. ² Väliaikaisen toimitusjohtajan Klaus Korhosen palkkio vuosina 2022 ja 2023 on ajalta, jolloin hän toimi väliaikaisena toimitusjohtajana, ja se sisältää vain tänä aikana maksetun kiinteän palkan. ³ Edellisen toimitusjohtajan Petri Helskyn palkkio vuosilta 2020–2022 sisältää kaikki toimitusjohtajalle suoritetut maksut siltä ajalta, jonka hän toimi toimitusjohtajana. ⁴ Aikasarjan ensimmäisenä vuonna (2020) indeksin arvo on 100 %. ⁵ Henkilöstön keskipalkka on laskettu jakamalla tilinpäätöksessä ilmoitettu henkilöstön palkkojen ja palkkioiden määrä keskimääräisellä henkilöstömäärällä. ⁶ Hallituksen kokonaispalkkio sisältää kaikki hallitukselle tilikauden aikana suoritetut maksut. ⁷ Osakkeen kokonaistuotto (osakekurssin kehitys ja osinkotuotto) lasketaan tilikauden kolmen viimeisen kuukauden keskimääräisen päätöskurssin perusteella. Esimerkiksi vuodelle 2024 kolmen vuoden osakkeen kokonaistuotto lasketaan seuraavasti: (vuoden 2024 viimeisen neljänneksen keskikurssi – vuoden 2021 viimeisen neljänneksen keskikurssi) / vuoden 2021 viimeisen neljänneksen keskikurssi + (vuosina 2022, 2023 ja 2024 maksetut osingot) / vuoden 2021 viimeisen neljänneksen keskikurssi. ⁸ Osakekurssin kehitys lasketaan tilikauden kolmen viimeisen kuukauden keskimääräisen päätöskurssin perusteella. * Palkitsemisraportissa vuonna 2023 vertailukelpoinen käyttökate (EBITDA) on raportoitu olevan 15,9. Oikea luku on 15,8. 35Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Kuten palkitsemispolitiikassa todetaan, yhtiökokous päättää hallituksen jäsenille maksettavat palkkiot etukäteen aina vuodeksi kerrallaan. Osakkeenomistajien nimitystoimi- kunta valmistelee itsenäisesti yhtiökokoukselle esiteltävän ehdotuksen hallituksen jäsenten palkitsemisesta. Hallituksen palkitsemista koskevan päätöksen perus- teena on varmistaa, että palkitseminen on kilpailukykyistä suhteessa markkinaan ja että palkitseminen vastaa sitä pätevyyttä ja työmäärää, jota tehtävän hoitaminen halli- tuksen jäseniltä edellyttää. Suomisen varsinainen yhtiökokous päätti 4.4.2024 nostaa hallituksen jäsenille maksettavia vuosipalkkiota. Nykyiset palkkiot ovat seuraavat: - Hallituksen puheenjohtajan vuosipalkkio on 74 000 euroa. - Hallituksen varapuheenjohtajan vuosipalkkio on 45 000 euroa. - Hallituksen muiden jäsenten vuosipalkkio on 35 000 euroa. - Tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle maksetaan 10 000 euron lisäkorvaus. - Lisäksi hallituksen jäsenille maksetaan kokous palkkioita kustakin hallituksen ja valiokuntien kokouksesta seuraavasti: - 500 euroa kokouksesta, joka pidetään hallituksen jäsenen kotimaassa - 1 000 euroa kokouksesta, joka pidetään muualla kuin hallituksen jäsenen kotimaassa - 500 euroa kokouksesta, johon osallistutaan puhelimitse tai muulla tavoin sähköisesti. 2. Hallituksen palkkiot edelliseltä tilikaudelta Varsinaisessa yhtiökokouksessa 4.4.2024, 95,7 % annetuista äänistä hyväksyi vuoden 2023 palkitsemisraportin. Henki- löstö- ja palkitsemisvaliokunta on ottanut huomioon osakkeenomistajien yhtiökokouksessa antaman palautteen. Suominen ei käyttänyt vuoden 2024 aikana oikeuksiaan vaatia maksettuja tai maksamattomia kannustimia takaisin (takaisinperintä) tai peruuttaa ne (malus). Palkitsemis- politiikasta ei myöskään ollut tarpeen poiketa vuoden 2024 aikana. 1.3 Tiedot edellisestä palkitsemisraporttia koskevasta äänestyksestä ja mahdollisista poikkeamista tai takaisinperinnöistä 36 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Hallituksen palkkiot vuonna 2024 Vuosipalkkiosta rahana maksettu osuus (euroa) Vuosipalkkiosta osakkeina maksettu osuus (euroa) Vuosipalkkiosta osakkeina maksettu osuus (kpl) Kokouspalkkiot (euroa) Yhteensä (euroa) Charles Héaulmé (huhtikuusta 2024 alkaen) puheenjohtaja 55 433,62 18 566,38 6 902 7 000 81 000 Jaakko Eskola (4.4.2024 saakka) puheenjohtaja 500 500 Andreas Ahlström varapuheenjohtaja 33 710,07 11 289,93 4 197 11 000 56 000 Aaron Barsness jäsen 26 219,84 8 780,16 3 264 14 500 49 500 Björn Borgman jäsen 26 219,84 8 780,16 3 264 9 000 44 000 Nina Linander jäsen 33 710,07 11 289,93 4 197 11 500 56 500 Laura Remes jäsen 26 219,84 8 780,16 3 264 9 500 44 500 * Tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja, sisältää 10 000 euron lisäkorvauksen. Hallituksen jäsenille maksettiin palkkioita (mukaan lukien Suomisen osakkeina maksetut palkkiot) vuonna 2024 yhteensä 332 000 euroa. Lisäksi on maksettu kulukorvaukset yhtiön matkustussäännön mukaisesti. Vuosipalkkioista 75 % maksettiin rahana ja 25 % Suomisen osakkeina. Osakkeet luovutettiin yhtiön hallussa olevista omista osakkeista hallituksen päätöksellä 16.5.2024. Hallituksen jäsenet eivät ole Suomisen työntekijöitä eivätkä kuulu yhtiön kannustinjärjestelmien tai eläkejärjes- telyjen piiriin. Ruotsin eläkelakien mukaisesti hallituksen ruotsalaisille jäsenille maksettaviin palkkioihin sovelletaan työeläkemaksuja. Kaikki hallituksen jäsenille vuonna 2024 suoritetut maksut ovat olleet palkitsemispolitiikan mukaisia. Vuonna 2024 hallituksen jäsenille maksettiin seuraavat palkkiot: 37Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Tommi Björnman toimi yhtiön toimitusjohtajana vuonna 2024. Tommi Björnmanin palkkio vuonna 2024 koostui kiinteästä peruspalkasta (sisältäen luontoisedut), lisä - eläkkeestä ja muuttuvista kannustimista, joihin kuuluivat palkkiot vuoden 2023 lyhyen aikavälin kannustin- järjestelmästä (STI) ja sitouttavasta lisäosakejärjestel- mästä (MRSP). Toimitusjohtajalle ei maksettu pitkän aikavälin kannus- tinjärjestelmän (LTI) mukaista palkkiota vuonna 2024, poislukien sitouttavasta lisäosakejärjestelmästä (MRSP) saatu palkkio. Vuonna 2024 Tommi Björnmanille maksettiin 657 300 euron kokonaispalkkio, joka koostui 604 170 euron kiinteästä palkasta ja eduista, 58 242 euron käteispalkkiosta vuoden 2023 lyhyen aikavälin kannustin- järjestelmästä (STI), 54 422 euron palkkiosta sitouttavasta lisäosakejärjestelmästä (MRSP) ja 53 130 euron lisäeläke- maksusta. Vuonna 2024 Tommi Björnman ansaitsi seuraavat muuttuvat kannustimet, jotka maksetaan vuonna 2025: Yleisen lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän mukaisen palkkion perusteena vuonna 2024 olivat konsernin käyttökate (EBITDA, painotus 50 %), konsernin katetuotto (CM, painotus 20 %), raaka-ainetehokkuus (RME, painotus 10 %) sekä henkilökohtaiset tavoitteet (painotus 20 %). Näiden tavoitteiden kokonaistulos oli kynnys- ja tavoite- tason välillä, eli 67 992 euroa. Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän (STI) 2024 ansaintakriteerit ja toimitusjohtajan toteuma¹ Ansaintakriteeri Painoarvo Toteuma Konsernin käyttökate 50 % Kynnys- ja tavoitetason välillä Konsernin katetuotto 20 % Kynnys- ja tavoitetason välillä Raaka-ainetehokkuus 10 % Alle kynnysarvon Henkilökohtaiset tavoitteet 20 % Tavoite- ja enimmäistason välillä Yhteensä 100 % Kynnys- ja tavoitetason välillä 1 Maksetaan vuoden 2025 aikana 3. Toimitusjohtajan palkkiot edelliseltä tilikaudelta 12_pie Peruspalkka ja edut 75 % 75 Lisäeläke 8 % 8 STI 9 % 9 Lisäosakejärjestelmä (MRSP) 8 % 8 Toimitusjohtajan kokonaispalkkio vuonna 2024 Peruspalkka ja edut 75 % Lisäeläke 8 % STI 9 % Lisäosakejärjestelmä (MRSP) 8 % 12 0 20 40 60 80 100 120 140 160 2020 2021 2022 2023 2024 Osakekurssi (indeksi) Vertailukelpoinen Käyttökate (indeksi) Toimitusjohtajan palkkio (indeksi) 13_columns and line Osakekurssi (indeksi) Vertailukelpoi nen Käyttökate (indeksi) Toimitusjohta jan palkkio (indeksi) 2020 100 100 100 2021 98 77 129 2022 58 25 153 2023 55 26 60 2024 49 28 81 % Yhtiön tulos ja toimitusjohtajan palkkiot 2020–2024 13 38 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Elementti Määrä Tarkoitus, yhteys strategiaan ja kuvaus palkitsemispolitiikasta Vaatimustenmukaisuutta koskeva kommentti Peruspalkka + edut Maksettu vuonna 2024 (sisältää vuosilomapalkan): Peruspalkka: 480 489 euroa Edut: 11 017 euroa Tarkoituksena on tarjota kiinteä palkitseminen, joka on kilpailukykyinen markkinoilla ja kuvastaa yhtiön liiketoiminnan laajuutta ja moninaisuutta. Peruspalkka sisältää verotettavia luontoisetuja, joita ovat esimerkiksi työsuhdeauto, lounas ja puhelin. Peruspalkka määräytyy useiden eri tekijöiden, kuten markkinoilla vallitsevan palkkatason sekä henkilön osaamisen ja kokemuksen perusteella. Peruspalkka tarkistetaan yleensä vuosittain. Politiikan mukainen: Toimitusjohtaja on oikeutettu etuihin, joita ovat esimerkiksi työsuhdeauto, sairauskuluvakuutus sekä lounas- ja puhelinetu. Lisäeläke- järjestelyt Maksettu vuonna 2024: 53 130 euroa Tarkoituksena on tarjota kilpailukykyinen eläketulo. Lisäeläkejärjestelmä on maksuperusteinen eläkejärjestelmä. Eläkemaksu määräytyy toimitusjohtajan perusvuosipalkan perusteella. Politiikan mukainen: Toimitusjohtajalla on ei- lakisääteinen maksuperusteinen eläkejärjestely. Yhtiön suorittama maksu oli 11,5 % vuosipalkasta vuonna 2024. Eläke alkaa 63 vuoden iässä. Käteispalkkio (lyhyen aikavälin palkitseminen) Ansaittu tili- kaudella 2023 (Lyhyen aikavälin kannustin- järjestelmä STI 2023), maksettu vuonna 2024: 58 242 euroa Ansaittu tili- kaudella 2024 (lyhyen aikavälin kannustin- järjestelmä STI 2024), maksetaan vuonna 2025: 67 992 euroa Tarkoituksena on ohjata lyhyen aikavälin taloudellisen ja operatiivisen suoriutumisen saavuttamiseen ja palkita lyhyen aikavälin taloudellisen ja operatiivisen suoriutumisen saavuttamisesta ja tukea liiketoimintastrategian edistämistä. Suoritusta mitataan vuoden ajan ja käteispalkkio maksetaan mittausvuoden päättymisen jälkeen. Käteispalkkiot maksetaan rahana yhden vuoden suorituksen saavuttamisen perusteella. Politiikan mukainen: Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmästä (STI) maksettavan palkkion enimmäismäärä vuonna 2024 oli 60 % perusvuosipalkasta (ilman lomarahaa). Tässä taulukossa kuvataan tarkemmin toimitusjohtaja Tommi Björnmanin palkitseminen vuoden 2024 osalta. 39Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Elementti Määrä Tarkoitus, yhteys strategiaan ja kuvaus palkitsemispolitiikasta Vaatimustenmukaisuutta koskeva kommentti Osakepohjaiset kannustin- järjestelmät (pitkän aikavälin palkitseminen) Ansaittu ansainta- jaksolla 1.6.2023– 1.6.2024, (Sitouttava lisä- osakejärjestelmä MRSP), maksettu vuonna 2024: 54 422 euroa Ei maksuja pitkän aikavälin kannus- tinjärjestelmästä (LTI) vuonna 2024, poislukien sitouttavasta lisäosakejärjes- telmästä (MRSP) saatu palkkio. Tarkoituksena on palkita pitkäaikaisen omistaja- arvon tuottamisesta, yhtenäistää toimitusjohtajan ja osakkeenomistajien tavoitteet ja kasvattaa yhtiön arvoa tarjoamalla osakeomistukseen perustuva palkkio. Toimitusjohtajalla voi olla osakepohjaisia kannustinjärjestelmiä, jotka palkitsevat yhtiön suoriutumisesta tai joita käytetään sitouttamistarkoituksiin. Tällä hetkellä Suomisen suoriteperusteinen pitkän aikavälin kannustin on osakepohjainen järjestelmä, joka tarjoaa toimitusjohtajalle mahdollisuuden ansaita palkkiona ennalta määrätty määrä Suomisen osakkeita. Palkkion maksamisen edellytyksenä on, että hallituksen asettamat ansaintakriteerien tavoitteet on saavutettu ja että toimitusjohtajan toimisuhde on voimassa. Hallitus päättää osakkeiden enimmäismäärän, joka on mahdollista ansaita järjestelmän perusteella. Pitkän aikavälin kannustimet määritetään Suomisen osakkeina, mutta maksetaan osakkeina ja rahana, jolla pyritään kattamaan osakkeiden vastaanottamisesta aiheutuvat verot. Politiikan mukainen: Toimitusjohtaja on oikeutettu sitouttavaan lisäosakejärjestelmään, jonka tavoitteena on yhtenäistää toimitusjohtajan ja osakkeenomistajien tavoitteet Suomisen arvon kasvattamiseksi pitkällä aikavälillä, sitouttaa toimitusjohtaja yhtiöön ja tarjota hänelle kilpailukykyinen, yhtiön osakkeiden hankkimiseen, ansaitsemiseen ja kerryttämiseen perustuva palkkiojärjestelmä. Toimitusjohtajan odotetaan omistavan tai hankkivan enintään 30 000 yhtiön osaketta palkkiojärjestelmän puitteissa. Yhtiö vastaa osakesijoitukseen tarjoamalla toimitusjohtajalle vastikkeetta enintään 60 000 vastaavaa osaketta (brutto, jossa mukana myös käteisenä maksettava osuus). Järjestelmässä on kolme ansaintajaksoa: 1.6.2023–1.6.2024, 1.6.2023–1.6.2025 ja 1.6.2023–1.6.2026. Mahdollinen palkkio maksetaan osittain osakkeina ja osittain rahana kolmena eränä kunkin ansaintajakson jälkeen edellyttäen, että toimitusjohtajan toimisuhde yhtiön kanssa on voimassa palkkion maksuhetkellä. Toimitusjohtaja on oikeutettu osallistumaan pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän (LTI) ansaintajaksoon 2023–2025. Hänen mahdolliset palkkionsa pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän puitteissa vastaavat yhteensä enintään noin 168 500 yhtiön osakkeen arvoa (brutto). Kannustinjärjestelmän tunnuslukuna on suhteellinen osakkeen kokonaistuotto. Mahdollinen palkkio maksetaan vuoden 2026 keväällä. Toimitusjohtaja on oikeutettu osallistumaan pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän (LTI) ansaintajaksoon 2024–2026. Hänen mahdolliset palkkionsa pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän puitteissa vastaavat yhteensä enintään noin 213 231 yhtiön osakkeen arvoa (brutto). Kannustinjärjestelmän tunnuslukuina ovat suhteellinen osakkeen kokonaistuotto, absoluuttinen osakkeen kokonaistuotto ja raaka- ainetehokkuus. Mahdollinen palkkio maksetaan vuoden 2027 keväällä. Osakeomistus- edellytys Toimitusjohtajan on omistettava puolet pitkän aikavälin suoriteperusteisten kannustinjärjestelmien perusteella saamistaan nettomääräisistä osakkeista, kunnes hänen osakeomistuksensa vastaa yhteensä hänen bruttopalkkaansa palkkiota edeltävänä kalenterivuotena. Osakkeet on pidettävä niin kauan kuin hänen toimisuhteensa yhtiössä jatkuu. Politiikan mukainen: Toimitusjohtaja ei ole myynyt yhtään sitouttavasta lisäosakejärjestelmästä (MRSP) ansaintajaksolla 2023–2024 saamaansa osaketta. 40 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Verojen hallinnointi, verostrategia ja verojalanjälki Verojen hallinnointi ja verostrategia Suominen-konsernilla (Suomisella) on yhtiön hallituksen hyväksymät veropolitiikka ja veroihin liittyvät toiminta- ohjeet, joita kaikki konserniyhtiöt ovat velvollisia noudat- tamaan. Suominen-konsernin talousjohtaja ja konsernin taloushallinto vastaavat verojen kokonaishallinnoinnista ja -suunnittelusta. Paikallisten verojen päivittäinen hallin- nointi on hajautettu konserniyhtiöiden talousosastoille Suomisen toimintamaihin. Liiketapaperiaatteidensa mukaisesti Suominen on sitou- tunut toimimaan vastuullisesti ja noudattamaan kaikessa toiminnassaan eettisesti hyväksyttäviä periaatteita. Vastuul- linen toiminta sisältää kaikkien raportointivaatimusten täyttämisen sekä kaikkien lakisääteisten välittömien, välil- listen ja muiden verojen maksamisen. Suomisen tavoit- teena on noudattaa kaikkia verotukseen liittyviä lakisää- teisiä vaatimuksia ja määräaikoja toimintamaissaan. Suominen pyrkii järkevällä ja oikeudenmukaisella verosuunnittelulla sekä verovelvoitteiden noudattamisella ylläpitämään vakaata ja perusteltavissa olevaa veroasemaa. Konsernin verovelvoitteiden osalta Suomisen tavoitteena on tunnistaa konsernin verotuksellinen asema ja velvoitteet etukäteen. Suominen ei tee keinotekoisia verosyistä tehtäviä järjestelyitä, ja kaikki transaktiot ovat liiketoiminta- lähtöisiä. Veroriskien hallinnassa Suomisen tavoitteena on välttyä kaikissa toimintamaissa veroasemaan kohdistuvilta takau- tuvilta muutoksilta sekä takautuvilta vero-, korko- ja veroseuraamusmaksuilta. Tästä syystä Suominen pyrkii välttämään sellaisia veropositioita, joita se ei kykene tehokkaasti puolustamaan. Koska Suomisen tavoitteena on kuitenkin verokustannuksen optimointi kaikissa toimin- tamaissaan, Suomiselle saattaa joissain tilanteissa syntyä epävarmoja veropositioita. Tällöin suoritetaan riskianalyysi, jossa arvioidaan kyseiseen veropositioon liittyvät mahdol- liset riskit ja hyödyt. Riskianalyysin perusteella tehdään päätös, onko epävarma veropositio hyväksyttävissä vai ei. Verojalanjälki Suomisen verojalanjälki edustaa Suomisen liiketoimin- nasta sen toimintamaissa aiheutuvia taloudellisia vaiku- tuksia yhteiskuntaan verojen ja veronluonteisten maksujen muodossa. Suomisen liiketoiminnasta aiheutuu Suomiselle verojen ja veronluonteisten maksujen maksamisvelvolli- suuksia sekä velvollisuus periä ja tilittää konserniyhtiöiden liiketoiminnasta johtuvia veroja ja veronluonteisia maksuja. Suomisen verojalanjälki syntyy yksinomaan Suomisen liiketoiminnasta yhtiön toimintamaissa, eikä Suominen ole sopinut järjestelyistä, joiden tarkoituksena olisi muuttaa tai järjestellä uudelleen yhtiön verorasitusta siitä, mikä aiheutuu normaalista liiketoiminnasta. Suomisen konser- niyhtiöiden välinen tavarakauppa on erittäin vähäistä, ja lähtökohtaisesti konserniyhtiöt myyvät valmistamansa tuotteet suoraan asiakkaalle. Liiketoimintamallista johtuen Suominen maksaa yritystuloveroa niissä maissa, joissa sen tuotannosta muodostuu arvoa. Konsernin sisäisiä palveluita saavilta konserniyhtiöiltä peritään palveluveloitus. Palveluveloitus on hinnoiteltu käyttäen markkinaehtoperiaatetta. Suomisella on yrityksiä ainoastaan niissä viidessä maassa – Brasiliassa, Suomessa, Italiassa, Espanjassa ja Yhdysval- loissa – joissa sillä on sekä tuotanto- että myyntitoimintaa. Verojen ja muiden veronluonteisten maksujen suhteen Suominen noudattaa kunkin maan lakeja ja määräyksiä. Suomisen suomalaisten konserniyhtiöiden päämark- kinat ovat ulkomailla, minkä vuoksi näiden yhtiöiden vienti ylittää merkittävästi kotimaan myynnin. Koska vienti on arvonlisäverotonta, siitä seuraa, että suomalaisten konser- niyhtiöiden arvonlisäverollisiin ostoihin sisältyvä vähen- nettävä arvonlisävero on huomattavasti suurempi kuin niiden arvonlisäverollisen myynnin perusteella tilittämä arvonlisävero. Tästä johtuen Suominen saa arvonlisäveron palautusta Suomesta. Suomisen verojalanjälki kattaa konserniyhtiöiden kustan- nuksiin sisältyvien verojen ja veronluonteisten maksujen lisäksi myös konserniyhtiöiden perimät ja tilittämät verot ja veronluonteiset maksut, kuten välilliset verot. Verotuksen 41Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Konsernin verot ja maksut 2024 2023 1 000 euroa Suomi Muut maat Suomi Muut maat Yhteisövero verotettavan tulon perusteella -1 387 -1 211 321 -2 195 Kiinteistövero -84 -1 255 -82 -1 704 Työnantajamaksut -1 920 -11 079 -1 823 -10 338 Kuluksi kirjattu arvonlisävero -22 -10 -18 -5 Viennin tullit − 0 − − Tuonnin tullit -259 -1 461 -286 -939 Valmiste- yms. verot -83 -526 -52 -378 Muut verot ja veronluonteiset maksut -49 -258 -42 -276 Saadut verohyvitykset ja -kannustimet − 257 − 1 134 Yhteensä -3 805 -15 545 -1 983 -14 701 Perityt ja edelleentilitetyt verot ja maksut 2024 2023 1 000 euroa Suomi Muut maat Suomi Muut maat Arvonlisävero, netto 3 444 -11 858 3 498 -13 439 Tilitetyt palkoista perityt maksut -3 502 -9 857 -3 956 -9 513 Tilitetyt lähdeverot -178 -131 -186 -153 Yhteensä -237 -21 846 -644 -23 106 * Tullit maksaa tavaran tuonti- tai vientiyritys, eikä niitä peritä ja/tai tilitetä jonkun muun puolesta. Tästä syystä tullit raportoidaan maksettuina veroina. ja kirjanpidon erilaisesta ajoituksesta aiheutuvat laskennal- liset verot eivät sisälly verojalanjälkeen. Vuonna 2024 Suomisen palveluksessa oli keskimäärin 689 henkilöä (FTE – kokoaikaisiksi muutettuina). Suominen vaikuttaa paikallisen yhteiskunnan talouteen positiivisesti työntekijöiden tuloverojen ja sekä yrityksen että työnteki- jöiden maksamien sosiaaliturvamaksujen muodossa. Siten Suomisen verojalanjälkeen sisältyvät myös perityt ja tilitetyt työntekijöiden tuloverot ja sosiaaliturvamaksut. Työnan- tajan verot on raportissa erotettu selkeästi työntekijöiden veroista ja maksuista. Suomisen yhteisöveroon vaikuttavat merkittävissä määrin joissakin Suomisen toimintamaissa syntyneet verotuk- selliset tappiot. Paikallisten verolakien ja -määräysten mukaan verotappiot voidaan siirtää myöhemmille tili kau- sille ja vähentää tulevien vuosien verotettavasta tulok- sesta. Suomisella on useassa toimintamaassaan käytössä verolainsäädännön sallima verokonsolidointijärjestelmä, jolloin kyseisessä maassa sijaitsevat erillisyhtiöt verotetaan tuloveron osalta konsolidoidun verotettavan tulon perus- teella sen sijaan, että kukin yhtiö verotettaisiin erikseen. Suomisen Suomessa maksettavaan tuloveroon vaikut- tavat myös ulkomailta saadusta veronalaisesta tulosta lähtömaassa perityt lähdeverot. Kun kyseessä on vero so- pimusvaltiosta saatu tulo, niin kaksinkertaisen verotuksen välttämiseksi Suomen verotuksessa hyvitetään nämä lähdeverot. Konserniyhtiöt maksavat myös kiinteistöveroja omista- mistaan maa-alueista ja rakennuksista, erilaisia ympäristö- ja energiaveroja sekä erilaisia maksuja, joiden perus- teena on esimerkiksi valmistustoiminnan harjoittaminen. Suominen ei käsittele näitä perittävinä ja tilitettävinä välillisinä veroina vaan konserniyhtiöiden kustannuksiin sisältyvinä veroina. Eräät Suomisen toimintamaat myöntävät ehdot täyttäville yrityksille verohyvityksiä esimerkiksi käyttö- omaisuushyödykkeiden ylimääräisten poistojen kautta. Näitä myönnettyjä verohyvityksiä voidaan joissain Suomisen toimintamaissa käyttää esimerkiksi erilaisten verojen ja veronluonteisten maksujen kuittaamiseen. 42 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Hallitus 31.12.2024 CHARLES HÉAULMÉ s. 1966 B.Sc. (Business Administration) Toimitusjohtaja, Huhtamäki Oyj (14.1.2025 saakka) Hallituksen jäsen vuodesta 2024 Hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2024 Riippumaton jäsen Osakeomistus: 19 902 Suomisen osaketta AARON BARSNESS s. 1973 BA (Biology and Environmental Studies) Markkinointijohtaja, Fazer-konserni Hallituksen jäsen vuodesta 2022 Riippumaton jäsen Osakeomistus: 8 723 Suomisen osaketta BJÖRN BORGMAN s. 1975 M.Sc. (Industrial Engineering) Toimitusjohtaja, HL Display AB Hallituksen jäsen vuodesta 2020 Riippumaton jäsen Osakeomistus: 28 166 Suomisen osaketta ANDREAS AHLSTRÖM s. 1976 Kauppatieteiden maisteri Toimitusjohtaja, Ahlström Invest B.V. Hallituksen jäsen vuodesta 2015 Hallituksen varapuheenjohtaja vuodesta 2020 Ei-riippumaton jäsen Osakeomistus: 30 989 Suomisen osaketta LAURA REMES s. 1980 Diplomi-insinööri Strategia- ja kehitysjohtaja, UPM Fibres Hallituksen jäsen vuodesta 2023 Riippumaton jäsen Osakeomistus: 6 220 Suomisen osaketta NINA LINANDER s. 1959 B.Sc. (Economics), MBA Hallituksen jäsen vuodesta 2020 Riippumaton jäsen Osakeomistus: 31 828 Suomisen osaketta Jaakko Eskola toimi hallituksen puheenjohtajana 4.4.2024 asti. Yksityiskohtaiset ja ajantasaiset tiedot Suomisen hallituksen jäsenten keskeisestä työkokemuksesta ja luottamustehtävistä on esitetty yhtiön verkkosivuilla www.suominen.fi. Tiedot palkitsemisesta on saatavilla Suomisen palkitsemisraportista. * Henkilökohtaisesti ja määräysvaltayhteisöjen kautta omistetut osakkeet ja osakeperusteiset oikeudet 31.12.2024. 43Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Johtoryhmä 31.12.2024 JONNI FRIMAN Muutos- ja kehitysjohtaja s. 1971 Diplomi-insinööri Suomisen palveluksessa vuodesta 2023 Osakeomistus: – TOMMI BJÖRNMAN Toimitusjohtaja s. 1966 Diplomi-insinööri Suomisen palveluksessa vuodesta 2023 Osakeomistus: 39 556 Suomisen osaketta JANNE SILONSAARI Talousjohtaja s. 1980 Kauppatieteiden maisteri Suomisen palveluksessa vuodesta 2023 Osakeomistus: – MARKKU KOIVISTO Johtaja, EMEA-liiketoiminta-alue & Teknologia s. 1971 Diplomi-insinööri Suomisen palveluksessa vuodesta 2017 Osakeomistus: 53 172 Suomisen osaketta Klaus Korhonen, henkilöstö- ja lakiasiainjohtaja, toimi johtoryhmän jäsenenä 30.5.2024 asti ja poistui yhtiön palveluksesta 28.6.2024. Thomas Olsen toimi Amerikat-liiketoiminta-alueen johtajana ja johtoryhmän jäsenenä 25.8.2024 asti. Markku Koivisto toimi Amerikat-liiketoimin- ta-alueen väliaikaisena johtajana 26.8.2024–5.1.2025. Mark Ushpol nimitettiin Amerikat-liiketoiminta-alueen johtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi 5.12.2024 ja hän aloitti tehtävässä 6.1.2025. Minna Rouru nimitettiin henkilöstö- ja viestintäjohtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi 21.10.2024 ja hän aloitti tehtävässä 20.1.2025. Darryl Fournier nimitettiin operatiiviseksi johtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi 27.1.2025 ja hän aloitti tehtävässä 10.2.2025. Yksityiskohtaiset ja ajantasaiset tiedot Suomisen johtoryhmän jäsenten keskeisestä työkokemuksesta, luottamustehtävistä ja palkitsemisesta on esitetty yhtiön verkkosivuilla www.suominen.fi. * Henkilökohtaisesti ja määräysvaltayhteisöjen kautta omistetut osakkeet ja osakeperusteiset oikeudet 31.12.2024. 44 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Hallituksen toiminta- kertomus ja taloudelliset tiedot Hallituksen toimintakertomus…48 Konsernitilinpäätös…121 Emoyhtiön tilinpäätös…190 Tilintarkastuskertomus…204 Kestävyysraportin varmennuskertomus…208 Tilintarkastajan raportti ESEF-tilinpäätöksestä…211 Tunnusluvut…213 Hallituksen toiminta- kertomus ja taloudelliset tiedot 1.1.31.12.2024 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS…48 Suomisen tilikauden 2024 avainasiat…48 Osakkeet ja hallinnointi…51 Nimitystoimikunnan kokoonpano…53 Muutokset johtoryhmässä…54 Varsinainen yhtiökokous…54 Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä ja palkitsemisraportti…55 Liiketoiminnan riskit ja epävarmuustekijät…55 Toimintaympäristö…57 Kestävyysraportti…58 Laatimisperusteet…58 Hallintotapa…59 Strategia…62 Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinta…66 Suomisen EU-luokitusjärjestelmäraportti…70 Ilmastonmuutos…77 Pilaantuminen…85 Vesi…87 Resurssien käyttö ja kiertotalous…90 Oma työvoima…95 Liiketoiminnan harjoittaminen…102 Liitteet…108 Tietoja emoyhtiön erillistilinpäätöksestä…118 Näkymät…118 Hallituksen voitonjakoehdotus…118 Tilikauden päättymisen jälkeiset tapahtumat…118 46 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS)…121 Konsernin tase…121 Konsernin tuloslaskelma…122 Konsernin laaja tuloslaskelma…122 Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista…123 Konsernin rahavirtalaskelma…124 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot…125 1. Olennaiset konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet…125 2. Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja arvioihin liittyvät epävarmuustekijät…128 3. Rahoitusriskien hallinta…129 4. Pääoman hallinta…136 5. Liikearvo…137 6. Aineettomat hyödykkeet…139 7. Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet…141 8. Konserniyritykset…143 9. Oman pääoman ehtoiset instrumentit…144 10. Vaihto-omaisuus…145 11. Myynti- ja muut saamiset…146 12. Rahoitusinstrumentit…149 13. Oma pääoma ja tietoja Suomisen osakkeesta…152 14. Korolliset velat…156 15. Varaukset…159 16. Osto- ja muut velat…160 17. Käypien arvojen hierarkia…161 18. Myyntituotot asiakassopimuksista…162 19. Segmenttiraportointi ja koko yhteisöä koskevat tiedot…164 20. Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut…165 21. Vuokrasopimukset ja käyttöoikeusomaisuuserät…166 22. Tilintarkastajien palkkiot…169 23. Työsuhde-etuudet…170 24. Poistot ja omaisuuserien arvonalentumiset…172 25. Rahoitustuotot ja -kulut…173 26. Tuloverot…174 27. Osakeperusteiset maksut…178 28. Osakekohtainen tulos…180 29. Rahavirtalaskelman oikaisut…180 30. Yrityksen johtohenkilöt…181 31. Vastuut ja ehdolliset velat…183 32. Raportointikauden jälkeiset tapahtumat…184 Osakekohtaiset tunnusluvut…186 Osakekohtaisten tunnuslukujen laskenta…187 EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS (FAS)…190 Tuloslaskelma…190 Tase…191 Rahoituslaskelma…193 Liitetiedot…194 TILINTARKASTUSKERTOMUS…204 KESTÄVYYSRAPORTIN VARMENNUSKERTOMUS...208 TILINTARKASTAJAN RAPORTTI ESEF-TILINPÄÄTÖKSESTÄ...211 TUNNUSLUVUT…213 Tunnuslukujen laskenta…214 47Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Suomisen tilikauden 2024 avainasiat - Liikevaihto kasvoi 2,5 % ja oli 462,3 milj. euroa (450,9) - Vertailukelpoinen käyttökate parani 17,0 milj. euroon (15,8) - Liiketoiminnan rahavirta oli 3,9 milj. euroa (30,7) - Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 2024 ei jaeta osinkoa Hallituksen toimintakertomus 2024 Avainlukuja 2024 2023 2022 Liikevaihto, milj. euroa 462,3 450,9 493,3 Vertailukelpoinen käyttökate, milj. euroa 17,0 15,8 15,3 Käyttökate, milj. euroa 17,2 11,2 14,3 Vertailukelpoinen liikevoitto, milj. euroa -1,4 -2,8 -4,2 Liikevoitto, milj. euroa -1,3 -7,5 -9,0 Raportointikauden voitto, milj. euroa -5,3 -12,8 -13,9 Osakekohtainen tulos, laimentamaton, euroa -0,09 -0,22 -0,24 Osakekohtainen tulos, laimennettu, euroa -0,09 -0,22 -0,24 Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta, euroa 0,07 0,53 0,24 Sijoitetun pääoman tuotto, rullaava 12 kuukautta, % -0,7 -4,1 -4,2 Velkaantumisaste (gearing), % 51,7 35,3 37,4 Osakekohtainen osinko, euroa 0,00 0,10 0,10 * 2024 hallituksen ehdotus varsinaiselle yhtiökokoukselle Suluissa esitetyt luvut viittaavat tilikauteen 2023, ellei toisin mainita. Liikevaihto Vuonna 2024 Suomisen liikevaihto nousi 2,5 % vertailu- kaudesta ja oli 462,3 milj. euroa (450,9). Kasvu edellisestä vuodesta johtui pääasiassa korkeammista myyntimääristä, joiden positiivista vaikutusta vähensivät alhaisemmista raaka-ainehinnoista johtuneet matalammat myyntihinnat. Valuuttakurssien negatiivinen vaikutus oli 1,8 milj. euroa. Amerikat-liiketoiminta-alueen liikevaihto oli 287,9 milj. euroa (288,0) ja EMEA-liiketoiminta-alueen 174,4 milj. euroa (162,8). Käyttökate, liikevoitto ja tulos Vertailukelpoinen käyttökate oli 17,0 milj. euroa (15,8). Käyttökate oli 17,2 milj. euroa (11,2). Vertailukelpoisen käyttökatteen kasvuun vaikuttivat eniten paremmat myyntikatteet kaupalliseen osaamiseen liittyvien toimen- piteidemme ansiosta. Valuuttakurssien negatiivinen vaikutus oli 0,8 milj. euroa. Vertailukelpoinen liikevoitto oli -1,4 milj. euroa (-2,8). Liikevoitto oli -1,3 milj. euroa (-7,5). Käyttökatteen ja liikevoiton vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät olivat 48 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot +0,2 milj. euroa (-4,8), liittyen tuotannon lopettamiseen Mozzaten tehtaalla sekä toukokuussa aloitettuun uudel- leenjärjestelyohjelmaan. Tilikauden 2024 voitto ennen tuloveroja oli -5,3 milj. euroa (-13,5). Tilikauden verot olivat +0,1 milj. euroa (+0,7). Raportointikauden voitto oli -5,3 milj. euroa (-12,8). Liikevaihto, käyttökate ja liikevoitto 1 000 euroa 2024 2023 2022 Liikevaihto 462 318 450 851 493 298 Vertailukelpoinen käyttökate 17 001 15 813 15 257 Käyttökate 17 174 11 163 14 287 Vertailukelpoinen liikevoitto -1 426 -2 750 -4 163 Liikevoitto -1 257 -7 517 -8 958 Rahoitus Katsauskauden lopussa 31.12.2024 korolliset nettovelat nimellisarvoilla laskettuna olivat 60,8 milj. euroa (44,1). Velkaantumisaste oli 51,7 % (35,3 %) ja omavaraisuusaste 37,9 % (39,5 %). Nettorahoituskulut olivat vuonna 2024 yhteensä -4,1 milj. euroa (-6,0) eli 0,9 % (1,3 %) liikevaihdosta. Valuuttakurssien muutosten vaikutus rahoituserissä oli 1,0 milj. euroa (-0,6). Vuonna 2024 liiketoiminnan rahavirta oli 3,9 milj. euroa (30,7). Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta vuonna 2024 oli 0,07 euroa (0,53). Liiketoiminnan rahavirran rahoi- tuseriin, -5,0 milj. euroa (-5,0), vaikuttivat merkittävimpinä erinä katsauskaudella maksetut korot. Vuoden alusta nettokäyttöpääoman muutos oli 5,9 milj. euroa negatii- vinen (25,7 milj. euroa positiivinen) johtuen pääasiassa siitä, että varastoon sitoutui enemmän pääomaa. Investoinnit Vuonna 2024 Suomisen bruttoinvestoinnit olivat 16,0 milj. euroa (11,2). Suurimmat yksittäiset investoinnit olivat meneillään olevat kasvuinvestoinnit Bethunen tehtaalla Yhdysvalloissa ja Alicanten tehtaalla Espanjassa. Muut investoinnit olivat pääosin ylläpitoinvestointeja. Suominen tiedotti vuonna 2024 kahdesta suuresta investoinnista, joilla vahvistetaan kyvykkyyttä vastuulli- sissa tuotteissa. Toukokuussa tiedotettiin noin 10 milj. euron investoinnista Bethunen tehtaalla Etelä-Carolinassa, Yhdysvalloissa, jossa parannetaan ja päivitetään yhtä tuotantolinjoista. Investointiprojekti valmistuu vuoden 2025 ensimmäisen puoliskon aikana. Elokuussa ilmoitettiin investoinnista uuteen tuotantolinjaan Alicanten tehtaalla Espanjassa. Investoinnin kokonaisarvo on noin 20 milj. euroa, ja investointiprojekti valmistuu vuoden 2025 toisen puoliskon aikana. Katsauskauden poistot olivat -18,4 milj. euroa (-18,6) ja arvonalentumistappiot -0,0 milj. euroa (-0,1). Investoinnit ja poistot ja arvonalentumistappiot 1 000 euroa 2024 2023 2022 Bruttoinvestoinnit 16 004 11 223 9 712 % liikevaihdosta 3,5 2,5 2,0 Poistot ja arvonalentumiset -18 428 -18 680 -23 245 Tunnusluvut 2024 2023 2022 Oman pääoman tuotto (ROE), % -4,4 -9,6 -8,8 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % -0,7 -4,1 -4,2 Omavaraisuusaste, % 37,9 39,5 42,5 Korolliset nettovelat, milj. euroa 60,8 44,1 54,6 Sijoitettu pääoma, milj. euroa 178,0 168,4 199,8 Velkaantumisaste, % 51,7 35,3 37,4 * Nimellisarvoon Osakekohtaiset tunnusluvut 2024 2023 2022 Osakekohtainen tulos, euroa, laimentamaton -0,09 -0,22 -0,24 Osakekohtainen tulos, euroa, laimennettu -0,09 -0,22 -0,24 Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta, euroa 0,07 0,53 0,24 Osakekohtainen oma pääoma, euroa 2,04 2,17 2,54 Hinta / osakekohtainen tulos (P/E) -24,9 -12,9 -12,4 Osakekohtainen osinko, euroa 0,00 0,10 0,10 Osinkosuhde, % N/A -45,1 -41,4 Efektiivinen osinkotuotto, % N/A 3,51 3,33 * 2024 hallituksen ehdotus varsinaiselle yhtiökokoukselle 49Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Neljännesvuosikehitys 2024 2024 1 000 euroa 10–12 7–9 4–6 1–3 1–12 2024 Liikevaihto 118 510 111 553 118 668 113 587 462 318 Vertailukelpoinen käyttökate 4 231 3 305 4 982 4 484 17 001 % liikevaihdosta 3,6 3,0 4,2 3,9 3,7 Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät 1 135 72 -1 224 190 173 Käyttökate 5 365 3 377 3 758 4 673 17 174 % liikevaihdosta 4,5 3,0 3,2 4,1 3,7 Vertailukelpoinen liikevoitto -265 -1 481 408 -88 -1 426 % liikevaihdosta -0,2 -1,3 0,3 -0,1 -0,3 Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät 1 135 72 -1 224 186 169 Liikevoitto 869 -1 409 -816 99 -1 257 % liikevaihdosta 0,7 -1,3 -0,7 0,1 -0,3 Nettorahoituskulut -275 -1 926 -1 095 -790 -4 086 Voitto ennen tuloveroja 595 -3 335 -1 911 -691 -5 343 % liikevaihdosta 0,5 -3,0 -1,6 -0,6 -1,2 Tutkimus- ja kehitystoiminta Suomisen tutkimus- ja kehitystoiminnot on organisoitu osaksi T&K-konsernitoimintoa. T&K-konsernitoiminnossa työskenteli vuoden lopussa yhteensä 14 (14) henkilöä. Tutkimus- ja kehitystoiminnan menot olivat 4.0 milj. euroa (3,9) eli 0,9 % (0,9) liikevaihdosta. Suomisen visiona on olla edelläkävijä innovatiivisissa ja vastuullisissa kuitukankaissa. Lisäksi yksi yhtiön strategian viidestä painopisteestä on erottautua innovaatioilla ja kaupallisella osaamisella. Lainsäädäntö ja kuluttajakäyttäy- tyminen lisäävät vastuullisempien tuotteiden kysyntää ja valmistaudumme kasvavaan kysyntään kehittämällä jatku- vasti uusia uusiutuvista, kierrätettävistä, kompostoituvista tai muovittomista raaka-aineista valmistettuja tuotteita. Konsernin emoyhtiö Suominen Oyj omistaa kaikki liike- toimintaan liittyvät patentit sekä niihin liittyvät teknologiat, tietotaidon, prosessit, reseptit ja kaikki muut Suomisen kehittämät ratkaisut. Tavoitteena on, että yhtiöllä on laajat teolliset oikeudet kuitukangaspohjaisiin sovelluksiin ja niihin liittyviin tuotantoteknologioihin sekä tarvittavat testi- ja pilottilinjat, joiden avulla se voi tarjota konserniyhtiöille parhaan mahdollisen tuen nykyisten ja tulevien asiakastar- peiden tyydyttämiseksi. Henkilöstö Suomisen palveluksessa oli tilikaudella 2024 keskimäärin 689 (682) ja tilikauden päättyessä 722 (659) henkilöä (FTE- kokoaikaisiksi muutettuina). Henkilömäärän lisäystä oli lähinnä tuotantofunktiossa. Henkilöstötunnuslukuja 2024 2023 2022 Henkilöstö keskimäärin (FTE – kokoaikaisiksi muutettuina) 689 682 707 Palkat ja palkkiot, 1 000 euroa -46 621 -43 598 -41 660 Lisää osakekohtaisia tunnuslukuja sekä tunnuslukujen laskentakaavat on esitetty konsernitilinpäätöksessä. Osakekohtaiset tunnusluvut ovat osakeantioikaistuja. Osakekohtaisten tunnuslukujen laskenta on esitetty konsernitilinpäätöksessä. Tunnusluvut ovat vaihto- ehtoisia tunnuslukuja ja niiden laskenta on esitetty vuosi- kertomuksessa. 50 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Osakkeet ja hallinnointi Osakepääoma Suominen Oyj:n kaupparekisteriin rekisteröityjen osakkeiden määrä 31.12.2024 oli 58 259 219 osaketta ja osakepääoma oli 11 860 056,00 euroa. Suomisella on yksi osakesarja, ja kukin osake oikeuttaa yhteen ääneen yhtiö- kokouksessa sekä samansuuruiseen osinkoon. Suomisen osakkeet on liitetty arvo-osuusjärjestelmään. Vaihto ja kurssi Suominen Oyj:n osakkeiden (SUY1V) vaihto Nasdaq Helsingissä 1.1.–31.12.2024 oli 951 426 osaketta eli 1,7 % osakkeiden keskimääräisestä määrästä ilman omia osakkeita. Osakkeen ylin kurssi katsauskaudella oli 2,93 euroa, alin 1,96 euroa ja kaupankäyntivolyy- milla painotettu keskikurssi 2,53 euroa. Katsauskauden ensimmäisen kaupankäyntipäivän 2.1.2024 päätös- kurssi oli 2,78 euroa ja viimeisen kaupankäyntipäivän 30.12.2024 päätöskurssi oli 2,28 euroa. Yhtiön osake- kannan markkina-arvo ilman omia osakkeita 31.12.2024 oli 131,6 milj. euroa. Hallituksen valtuutukset 4.4.2024 pidetty yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 1 000 000 yhtiön oman osakkeen hankkimisesta. Omat osakkeet hankitaan muutoin kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa yhtiön vapaalla omalla pääomalla osakkeiden hankinta- hetken markkinahintaan Nasdaq Helsinki Oy:n säännellyllä markkinalla järjestämässä kaupankäynnissä. Osakkeet hankitaan ja maksetaan Nasdaq Helsinki Oy:n ja Euroclear Finland Oy:n sääntöjen mukaisesti. Osakkeita hankitaan käytettäväksi yhtiön osakepe- rusteisiin kannustinjärjestelmiin, hallituksen jäsenyys- palkkioiden maksamiseksi, vastikkeena liiketoimintaan liittyvissä hankinnoissa tai yhtiöllä pidettäväksi, muutoin luovutettaviksi tai mitätöitäviksi. Hallitus päättää muista omien osakkeiden hankkimiseen liittyvistä ehdoista. Hankkimisvaltuutus on voimassa 30.6.2025 saakka ja se kumoaa kaikki aiemmat omien osakkeiden hankintavaltuutukset. Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään uusien osakkeiden antamisesta, yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden luovuttamisesta ja/tai osakeyhtiölain 10. luvun 1. §:ssä tarkoitettujen optio- ja muiden erityisten oikeuksien antamisesta. Ehdotetun valtuutuksen nojalla hallitus voi yhdellä tai useammalla päätöksellä antaa osakkeita enintään 5 000 000 kappaletta. Osakeanti sekä optio- ja muiden erityisten oikeuksien nojalla annettavat osakkeet sisältyvät edellä määriteltyyn enimmäismäärään. Optio- ja muita erityisiä oikeuksia ei voi antaa osana yhtiön palkitsemis- järjestelmää. Osakeanti voi olla maksullinen tai maksuton ja voidaan tehdä myös yhtiölle itselleen. Valtuutus oikeuttaa toteut- tamaan annin myös suunnattuna. Valtuutusta voidaan käyttää yrityshankintojen tai muiden yhtiön liiketoimintaan kuuluvien järjestelyiden toteuttamiseksi, investointien rahoittamiseksi, yhtiön rahoitusrakenteen parantami- seksi, osana yhtiön palkitsemisjärjestelmää tai hallituksen jäsenten palkkioiden osakeosuuden suorittamiseksi taikka muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin. Valtuutukset kumoavat kaikki aikaisemmat osakeantia sekä osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamista koskevat valtuutukset. Hallitus päättää kaikista muista valtuutuksiin liittyvistä seikoista. Valtuutukset ovat voimassa 30.6.2025 saakka. Yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti katsauskauden aikana luovutettiin yhteensä 25 088 osaketta hallituksen jäsenille osakkeina suoritettavana osuutena vuosi- palkkioista. Toimitusjohtajan osakeperusteisen kannustinjärjestelmän yhden ansaintajakson päätyttyä toimitusjohtajalle siirrettiin kesäkuussa yhteensä 9 556 osaketta. Näiden luovutusten jälkeen valtuutuksen enimmäismäärä on yhteensä 4 965 356 osaketta. Hallituksen palkkioiden osakkeina maksettava osuus Suomisen 4.4.2024 pidetty yhtiökokous päätti, että halli- tuksen jäsenten vuosipalkkioista 75 % maksetaan rahana ja 25 % maksetaan Suominen Oyj:n osakkeina. 51Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Vuosipalkkioista osakkeina luovutettava osakemäärä määritettiin Nasdaq Helsinki Oy:n ylläpitämässä pörssi- kaupankäynnissä määräytyneen osakkeen arvon perus- teella seuraavasti: osakkeen arvona käytettiin osakkeen kaupankäyntimäärillä painotettua keskikurssia Suominen Oyj:n tammi–maaliskuun 2024 osavuosikatsauksen julkaisupäivää seuraavien kahden viikon ajalla. Osakkeet luovutettiin hallituksen päätöksellä yhtiön hallussa olevista omista osakkeista 16.5.2024. Vuonna 2024 voimassa olleet johdon ja avainhenkilöiden osakeperusteiset kannustinjärjestelmät Suomisen johto ja avainhenkilöt kuuluvat yhtiön osakepe- rusteiseen pitkän aikavälin kannustinjärjestelmään. Kannus- tinjärjestelmiä on kuvattu tarkemmin tilinpäätöksessä sekä palkitsemisraportissa, joka on saatavana yhtiön verkkosi- vuilta osoitteessa www.suominen.fi. Yhtiön osakepalkkiojärjestelmässä on kolme kolmi- vuotista ansaintajaksoa, kalenterivuodet 2022–2024, 2023–2025 ja 2024–2026. Kannustinjärjestelmän tavoit- teena on yhdistää osakkeenomistajien sekä johdon ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon lisäämiseksi pitkällä aikavälillä, sitouttaa osallistujat yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen, yhtiön osakkeiden ansaitsemiseen ja kerryttämiseen perustuva palkkiojärjestelmä. Osakepalkkiojärjestelmän ansaintajaksot Jakso 2022–2024 2023–2025 2024–2026 Palkkion peruste Osakkeen suhteellinen kokonaistuotto (Total Shareholder Return TSR) Osakkeen suhteellinen kokonaistuotto (Total Shareholder Return TSR) Osakkeen absoluuttinen kokonaistuotto (40 %), suhteellinen kokonaistuotto (40 %) ja toiminnan tehostamis- ja vastuullisuustavoite (20 %) Mahdollinen palkkion maksu Maksetaan osittain Suomisen osakkeina ja osittain rahana keväällä 2025 Maksetaan osittain Suomisen osakkeina ja osittain rahana keväällä 2026 Maksetaan osittain Suomisen osakkeina ja osittain rahana keväällä 2027 Osallistujat 16 henkilöä 17 henkilöä 22 henkilöä Osakkeiden maksimimäärä 130 500 500 500 845 191 Suomisen toimitusjohtajan on omistettava puolet järjes- telmistä saamastaan netto-osakemäärästä, kunnes hänen osakeomistuksensa vastaa yhteensä hänen yhden vuoden bruttovuosipalkkaansa. Johtoryhmän jäsenen on omistettava puolet järjestelmän perusteella saamastaan netto-osakemäärästä, kunnes hänen osakeomistuksensa vastaa yhteensä puolta hänen vuotuisesta bruttopal- kastaan. Tämä osakemäärä on omistettava niin kauan kuin osallistujan työ- tai toimisuhde konserniyhtiöön jatkuu. Toimitusjohtajan osakeperusteinen kannustinjärjestelmä Suomisen hallitus päätti 19.5.2023 perustaa uuden osake- perusteisen kannustinjärjestelmän yhtiön toimitusjohtajalle. Kannustinjärjestelmän tavoitteena on yhdistää osakkeen- omistajien ja toimitusjohtajan tavoitteet Suomisen arvon kasvattamiseksi pitkällä aikavälillä, sitouttaa toimitusjohtaja yhtiöön sekä tarjota toimitus johtajalle kilpailukykyinen, yhtiön osakkeiden hankkimiseen, ansaitsemiseen ja kerryt- tämiseen perustuva palkkiojärjestelmä. Kannustinjärjestelmässä toimitusjohtajan odotetaan omistavan tai hankkivan enintään 30 000 Suomisen osaketta Nasdaq Helsingin julkisessa kaupankäynnissä 52 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot muodostuvaan hintaan. Suominen vastaa toimitusjoh- tajan osakesijoitukseen luovuttamalla hänelle vastikkeetta enintään 60 000 osaketta (bruttona sisältäen myös rahana maksettavan osuuden). Kannustinjärjestelmässä on kolme ansaintajaksoa, 1.6.2023–1.6.2024, 1.6.2023–1.6.2025 ja 1.6.2023– 1.6.2026. Mahdollinen palkkio maksetaan osittain osakkeina ja osittain rahana kolmessa yhtä suuressa erässä kunkin ansaintajakson jälkeen edellyttäen, että toimitus- johtaja on yhtiön palveluksessa palkkion maksuhetkellä. Rahaosuus on tarkoitettu kattamaan toimitusjohtajalle palkkioista aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja. Toimitusjohtajan kannustinjärjestelmän ensimmäinen ansaintajakso päättyi kesäkuussa, ja toimitusjohtajalle siirrettiin 9 556 osaketta. Osakkeenomistajat Vuoden 2024 lopussa Suomisella oli 4 813 osakkeen- omistajaa. Suomisen tiedossa ei ole yhtiön osakkeiden omistukseen ja äänivallan käyttöön liittyviä sopimuksia. Taulukko suurimmista osakkeenomistajista on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 13. Lähipiirin osake- omistukset on esitetty liitetiedossa 30. Omat osakkeet Raportointikauden lopussa 31.12.2024 Suominen Oyj:n hallussa oli 532 116 omaa osaketta. Yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti toukokuussa luovutettiin yhteensä 25 088 osaketta hallituksen jäsenille osakkeina suoritettavana osuutena vuosipalkkioista. Toimitusjohtajan osakeperusteisen kannustinjärjestelmän yhden ansaintajakson päätyttyä toimitusjohtajalle siirrettiin kesäkuussa yhteensä 9 556 osaketta. Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 5. § mukaiset ilmoitukset Katsauskauden aikana Suominen ei vastaanottanut Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 5. § mukaisia ilmoituksia. Valtiovarainministeriön asetuksen 1020/2012 edellyttämät tiedot, joita ei ole esitetty konsernitilinpäätöksessä Suominen Oyj:n osakkeiden tai niihin oikeuttaviin arvo - papereiden siirtoon ei ole rajoituksia eikä niihin liity lunastus- tai suostumuslausekkeita. Suominen Oyj ei ole osallisena sellaisissa järjestelyissä, joissa osakkeeseen tai siihen oikeuttavaan arvopaperiin liittyvät taloudelliset oikeudet ja arvopaperin hallinta on erotettu toisistaan. Suominen Oyj:n yhtiöjärjestyksen sekä osakeyhtiölain mukaan yhtiökokous valitsee hallituksen. Yhtiöjärjestyksen mukaan hallitus päättää toimitusjohtajan valitsemisesta. Yhtiöjärjestyksessä ei ole erillisiä määräyksiä yhtiöjärjes- tyksen muuttamisesta. Osakkeiden liikkeelle laskemisesta ja omien osakkeiden hankkimisesta päättää yhtiökokous osakeyhtiölain mukaisesti. Suominen Oyj:n hallituksen jäsenillä ei ole erillisiä sopimuksia yhtiön kanssa koskien korvauksia, kun hallituksen jäsen eroaa tehtävästään, hänet erotetaan tehtävästään tai heidän tehtävänsä päättyy julkisen osto - tarjouksen seurauksena. Toimitusjohtajalla ei ollut erillistä sopimusta siltä varalta, että hänen sopimuksensa päätet- täisiin julkisen ostotarjouksen johdosta. Toimitusjohtaja- sopimuksen keskeiset ehdot on kuvattu konsernitilin- päätöksen liitetiedossa 30 ja Suominen Oyj:n palkka- ja palkkioselvityksessä vuodelta 2024. Nimitystoimikunnan kokoonpano Suomisen kolme suurinta osakkeenomistajaa Ahlstrom Capital B.V., Etola Group Oy ja Oy Etra Invest Ab ovat nimittäneet osakkeenomistajien nimitystoimikuntaan seuraavat edustajat: - Jyrki Vainionpää, toimitusjohtaja, A. Ahlström Oy, Ahlstrom Capital B.V:n edustajana - Mikael Etola, toimitusjohtaja, Etola Group Oy, Etola Group Oy:n edustajana - Peter Seligson, hallituksen puheenjohtaja, A. Ahlström Oy, Oy Etra Invest Ab:n edustajana Suomisen hallituksen puheenjohtaja Charles Héaulmé toimii nimitystoimikunnan neljäntenä jäsenenä. Nimeämiseen oikeutetut osakkeenomistajat määräy- 53Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot tyivät 2.9.2024 rekisteröityinä olevien omistustietojen perusteella. Nimitystoimikunta valitsi 19.9.2024 pitämässään järjestäytymiskokouksessaan puheenjohtajakseen Jyrki Vainionpään. Muutokset johtoryhmässä Suominen tiedotti 31.5.2024, että Klaus Korhonen, henki- löstö- ja lakiasiainjohtaja jättää yhtiön. Suominen tiedotti 26.8.2024, että Thomas Olsen, johtaja, Amerikat-liiketoiminta-alue, jättää Suomisen. Markku Koivisto nimitettiin väliaikaiseksi johtajaksi Amerikat- liiketoiminta-alueelle. Koivisto jatkoi myös nykyisessä roolissaan EMEA-liiketoiminta-alueen johtajana sekä teknologia johtajana. Suominen tiedotti 21.10.2024, että Minna Rouru, YTM, on nimitetty Suomisen henkilöstö- ja viestintäjohtajaksi. Hänestä tuli Suomisen johtoryhmän jäsen, ja hän raportoi toimitusjohtaja Tommi Björnmanille. Rouru aloitti uudessa tehtävässään tammikuussa 2025. Suominen tiedotti 5.12.2024, että Mark Ushpol on nimitetty Suomisen Amerikat-liiketoiminta-alueen johta- jaksi. Hänestä tuli Suomisen johtoryhmän jäsen, ja hän raportoi toimitusjohtaja Tommi Björnmanille. Ushpol aloitti uudessa roolissaan 6.1.2025. Varsinainen yhtiökokous Suominen Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin 4.4.2024. Yhtiökokous vahvisti vuoden 2023 tilinpäätöksen sekä myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitus- johtajalle tilikaudelta 2023. Yhtiökokous päätti hyväksyä yhtiön toimielinten palkitse- misraportin vuodelta 2023. Yhtiökokouksen tekemä päätös on neuvoa-antava. Yhtiökokous päätti kannattaa yhtiön toimielinten palkitsemispolitiikkaa. Yhtiökokouksen päätös asiassa on neuvoa-antava. Yhtiökokous päätti hyväksyä hallituksen ehdotukset, jotka koskivat hallituksen valtuut- tamista päättämään omien osakkeiden hankkimisesta sekä osakeannista ja osakkeisiin oikeuttavien optio- ja muiden erityisten oikeuksien antamisesta. Yhtiökokous päätti hallituksen jäsenten palkkioista. Hallituksen puheenjohtajan vuosipalkkio on 74 000 euroa, hallituksen varapuheenjohtajan vuosipalkkio on 45 000 euroa ja muiden jäsenten vuosipalkkio 35 000 euroa. Tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle maksetaan 10 000 euron lisäkorvaus. Lisäksi hallituksen jäsenille maksetaan kokouspalkkioita kustakin hallituksen ja valiokuntien kokouksesta seuraavasti: 500 euroa kokouksesta, joka pidetään hallituksen jäsenen kotimaassa, 1 000 euroa kokouksesta, joka pidetään muualla kuin hallituksen jäsenen kotimaassa ja 500 euroa jäsenen osallistuessa kokoukseen puhelimella tai muulla sähköisellä välineellä. Vuosipalkkioista 75 % maksetaan rahana ja 25 % Suominen Oyj:n osakkeina. Kulukorvaukset maksetaan yhtiön voimassa olevan matkustussäännön mukaisesti. Yhtiökokous vahvisti hallituksen jäsenten lukumääräksi kuusi (6). Yhtiökokous valitsi Suominen Oyj:n hallituksen jäseniksi uudelleen Andreas Ahlströmin, Aaron Barsnessin, Björn Borgmanin, Nina Linanderin ja Laura Remeksen. Hallituksen uudeksi jäseneksi valittiin Charles Héaulmé. Hallituksen uudeksi puheenjohtajaksi valittiin Charles Héaulmé. Suominen Oyj:n tilintarkastajaksi valittiin Ernst & Young Oy, tilintarkastusyhteisö, päävastuullisena tilintarkastajana KHT Toni Halonen. Suominen julkaisi 4.4.2024 pörssitiedotteen yhtiö- kokouksen päätöksistä sekä hallituksen järjestäytymis- kokouksen päätöksistä. Yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti Suominen maksoi 15.4.2024 osinkoja yhteensä 5,8 milj. euroa vuodelta 2023, joka vastaa 0,10 euroa osakkeelta. Hallituksen järjestäytyminen ja valiokunnat Yhtiökokouksen jälkeen pitämässään järjestäytymisko- kouksessa hallitus valitsi hallituksen varapuheenjohtajaksi uudelleen Andreas Ahlströmin. Hallitus valitsi keskuudestaan myös tarkastusvaliokunnan, henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan ja strategiavalio- kunnan jäsenet. Tarkastusvaliokunnan puheenjohtajaksi valittiin uudelleen Nina Linander, ja Andreas Ahlström sekä Laura Remes valittiin uudelleen jäseniksi. Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajaksi valittiin Charles Héaulmé, ja Aaron Barsness sekä Björn Borgman valittiin uudelleen jäseniksi. Strategiavaliokunnan puheenjohtajaksi 54 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot valittiin uudelleen Laura Remes, ja Andreas Ahlström ja Aaron Barsness valittiin uudelleen jäseniksi. Selvitys hallinto- ja ohjaus järjestelmästä ja palkitsemisraportti Selvitys Suomisen hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2024 sekä palkitsemisraportti 2024 on julkaistu erillisinä kertomuksina Suomisen verkkosivuilla osoitteessa www.suominen.fi/fi/sijoittajille/hallinnointi. Molemmat selvitykset ovat myös osa Suomisen vuosikertomusta 2024. Liiketoiminnan riskit ja epävarmuustekijät Valmistukseen liittyvät riskit Suomisella on tuotantolaitoksia useissa Euroopan maissa, Yhdysvalloissa ja Brasiliassa. Esimerkiksi koneiden rikkou- tumisesta aiheutuvat katkokset tehtailla voivat aiheuttaa tuotannon menetyksiä ja toimitusvaikeuksia. Järjestelmäl- linen kunnossapito ja koneiden käyttöiän pidentämiseen tähtäävät investoinnit ovat keskeinen osa nykyisten tuotan- tolinjojen toimintatehokkuuden varmistamista. Suomisen toiminta voi häiriintyä myös odottamattomien ja yhtiöstä riippumattomien tapahtumien seurauksena. Tällaisia voivat olla esimerkiksi sähkökatkokset, tulipalot tai vesivahingot. Suominen ei välttämättä pysty ehkäisemään tällaisia tapahtumia ennalta, mikä voi johtaa liiketoiminnan keskeytymiseen. Tällaisia riskejä varten on otettu vakuu- tuksia toiminnan jatkuvuuden varmistamiseksi. Koska Suomisella on kattavat omaisuus- ja keskeytysvakuutukset, vahingot ja liiketoiminnan keskeytymisestä koituvat talou- delliset tappiot on mahdollista saada katettua vakuutuksilla. Suominen käyttää tuotannossaan tiettyjä tuotantome- netelmiä. Johdon näkemyksen mukaan valitut menetelmät ovat kilpailukykyisiä, eikä suuria investointeja uuteen tuotantoteknologiaan ole tarvetta tehdä. Ei kuitenkaan voida täysin sulkea pois sitä mahdollisuutta, että yrityksen teknologiavalinnat osoittautuvatkin vääriksi, jolloin uusien tai korvaavien tuotantomenetelmien kehittäminen vaatisi investointeja. Kilpailu Suomisella on lukuisia alueellisia, kansallisia ja kansainvä- lisiä kilpailijoita sen eri tuoteryhmissä. Uusiin teknologioihin perustuvat tai halvempien tuotantokustannusten maista tuodut tuotteet saattavat heikentää Suomisen kilpailuetua. Ellei Suominen pysty kilpailemaan houkuttelevalla tuote- tarjonnalla, se saattaa menettää osan markkinaosuu- destaan. Kilpailu saattaa lisätä yhtiön tuotteisiin kohdistuvia hintapaineita. Raaka-aineiden hinta ja saatavuus Suominen ostaa merkittäviä määriä sellu- ja öljypoh- jaisia raaka-aineita. Raaka-aineet ovat toiminnan suurin kustannuserä. Muutokset raaka-aineiden maailman- markkinahinnoissa saattavat vaikuttaa yrityksen kannat- tavuuteen. Suomisen varastot vastaavat 2–4 viikon kulutusta, ja keskimäärin kestää 2–5 kuukautta ennen kuin raaka-ainehintojen muutokset vaikuttavat myyntihintoihin joko automaattisten hinnoittelumekanismien tai neuvotel- tujen hinnanmuutosten kautta. Pitkittyneet katkokset Suomisen tärkeimpien raaka-aineiden saatavuudessa saattavat häiritä tuotantoa ja vaikuttaa negatiivisesti konsernin liiketoimintaan. Koska Suominen hankkii suurimman osan raaka-aineistaan useilta eri kansainvälisiltä toimittajilta, merkittävät, lukuisten tuotteiden valmistamiseen vaikuttavat häiriöt ovat epä - todennäköisiä. Energian hinta ja saatavuus Energiakustannukset muodostavat merkittävän osan Suomisen tuotantokustannuksista. Suominen kuluttaa pääasiassa sähköä ja kaasua. Korkeammat hinnat ja energian saatavuuden heikkeneminen voivat vaikuttaa Suomisen kannattavuuteen tuotantokustannusten nousun kautta. 55Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Markkinoihin ja asiakkuuksiin liittyvät riskit Suomisen asiakaskunta on varsin keskittynyt, mikä lisää yksittäisten asiakkaiden ostomäärissä tapahtuvien muutosten mahdollisia vaikutuksia. Vuonna 2024 konsernin kymmenen suurinta asiakasta vastasi 69,4 %:sta (69,9 %) konsernin liikevaihdosta. Suurimpien asiakkaiden kanssa pyritään solmimaan pitkäaikaisia sopimuksia. Käytännössä asiakassuhteet ovat pitkäaikaisia ja kestävät useita vuosia. Asiakkuuksiin liittyviä luottoriskejä hallitaan yhtiön hallituksen hyväksymän luottopolitiikan mukaisesti. Asiakkaiden luottorajat varmistetaan luottoluokituksen ja asiakashistorian perusteella. Suomisen tuotteiden kysyntä riippuu kuluttajamielty- mysten mahdollisista muutoksista. Historiallisesti tällai- silla muutoksilla on ollut Suomiseen lähinnä positiivinen vaikutus, sillä ne ovat lisänneet kuitukankaasta valmistet- tujen tuotteiden kysyntää. Tietyt tekijät, kuten kuluttajien suhtautuminen öljypohjaisia raaka-aineita sisältäviin tuotteisiin tai näkemykset kertakäyttötuotteiden haitalli- suudesta, voivat kuitenkin muuttaa kuluttajien ostotottu- muksia. Suominen seuraa kuluttajatrendejä ennakoivasti ja kehittää tuotevalikoimaansa sen mukaisesti. Biohajoavat, sataprosenttisesti kasvipohjaiset kuitukangastuotteet ovat kuuluneet yrityksen valikoimaan jo yli viidentoista vuoden ajan, ja täten yhtiö on hyvässä asemassa vastaamaan muutoksiin kuluttajien mieltymyksissä liittyen kestävään kehitykseen ja ilmastonmuutokseen. Yleensä pyyhintätuotteisiin käytettävien kuitukan- kaiden kysyntä on ollut pysyvää taloudellisten olosuh- teiden muuttuessa. On kuitenkin mahdollista, että korkea kuluttajahintainflaatio voi johtaa pyyhintätuotteiden kysynnän laskuun, kun kuluttajien käytettävissä olevat tulot pienenevät. Ukrainan sotaan liittyen välittömät vaikutukset Suomisen liiketoimintaan ovat vähäiset, sillä meillä ei ole asiakkaita eikä tavarantoimittajia Venäjällä, Valko-Venäjällä tai Ukrai- nassa. Suomiseen vaikuttavat eniten hyökkäyksen välilliset taloudelliset vaikutukset. Epävakaudet eri puolilla maailmaa aiheuttavat edelleen yleistä epävarmuutta. Lainsäädännön, poliittisen ympäristön ja taloudellisten olosuhteiden muutokset Suomisen liiketoimintaan ja tuotteisiin voivat suorasti tai epäsuorasti vaikuttaa poliittiset päätökset ja lainsäädännöl- liset muutokset esimerkiksi ympäristöpolitiikan tai jätteiden käsittelyyn liittyvän lainsäädännön alueilla. Yksi esimerkki tällaisesta lainsäädännöstä on EU:n ns. kertakäyttömuovi- direktiivi, joka tähtää muovijätteen vähentämiseen merissä. Vastaavanlaiset säädökset saattavat yleistyä myös EU:n ulkopuolisissa maissa. Tämä luo kysyntää vastuullisemmille tuotteille, ja Suominen on hyvissä asemissa vastaamaan tähän kasvavaan kysyntään. Maailmanpolitiikassa tapahtuvilla muutoksilla voi olla Suomiseen negatiivisia vaikutuksia. Esimerkiksi vapaa- kauppaa rajoittavalla poliittisella päätöksellä voi olla merkittävä vaikutus tiettyjen raaka-aineiden saatavuuteen ja hintaan, mikä puolestaan vaikuttaa Suomisen liike- toimintaan ja kannattavuuteen. Suomisen toiminta on hajaantunut sekä maantieteellisesti että eri asiakasteolli- suuksiin, mikä osaltaan suojaa tämän kaltaisilta riskeiltä. Yhdysvaltojen merkitys Suomisen liiketoiminnalle lisää dollarin vaihtokurssiin liittyvää riskiä. Suominen hallinnoi valuuttapositiotaan suojauspolitiikkansa mukaisesti. Etelä-Amerikan alueelle tyypillisillä riskeillä, kuten poliit- tisen ympäristön tai valuuttakurssien merkittävillä muutok- silla voi olla vaikutusta Suomisen toimintaan Brasiliassa. Investoinnit Suominen investoi jatkuvasti tuotantolaitoksiinsa. Inves- tointien toteutus voi viivästyä suunnitellusta, investointi- kustannukset voivat osoittautua odotettua suuremmiksi tai investoinnit saattavat tuottaa odotettua vähemmän liike- toiminnallista hyötyä. Investointien toteutusvaihe saattaa aiheuttaa toiminnassa tilapäisiä katkoksia. Kyberturvallisuus ja tietoturva Suomisen toiminta on riippuvainen sen tieto- ja viestintä- järjestelmien ja ohjelmistojen eheydestä, turvallisuudesta ja toiminnan vakaudesta sekä kyberuhkien onnistuneesta hallinnasta. Mikäli Suomisen tieto- tai viestintäjärjestelmät tai ohjelmistot muuttuisivat käyttökelvottomiksi, niiden käyttö vaikeutuisi merkittävästi pidemmäksi aikaa tai 56 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot kyberuhat toteutuisivat, sillä voisi olla negatiivisia vaiku- tuksia Suomisen maineeseen, toimituskykyyn, raaka-ai- neiden hankintaan tai varastonhallintaan. Rahoitus- ja taloudelliset riskit Konserni on altis useille rahoitusriskeille, kuten valuutta-, korko-, vastapuoli-, maksuvalmius- ja luottoriskeille. Konsernin rahoitusriskejä hallitaan yhtiön hallituksen vahvistaman politiikan mukaisesti. Rahoitusriskit on kuvattu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 3. Suominen on tuloverovelvollinen useissa eri maissa. Tuloveron kokonaismäärän arvioiminen koko konsernin tasolla vaatii huomattavaa harkintaa. Moniin liiketapah- tumiin ja laskelmiin liittyy epävarmuustekijöitä lopullisen tuloveron määrän suhteen. Veroriskeihin liittyvät myös verokantojen tai verolainsäädännön muutokset tai niihin liittyvät virheelliset tulkinnat. Näiden riskien toteutuminen saattaisi johtaa veroviranomaisten määräämiin maksun- korotuksiin tai sanktioihin, jotka puolestaan voisivat johtaa taloudellisiin menetyksiin. Laskennallisten verosaamisten kirjaaminen taseeseen edellyttää, että laskennalliset verosaamiset voidaan hyödyntää tulevia verotuksellisia voittoja vastaan. Suominen tekee vuosittain liikearvon alentumistes- tauksen. Arvonalentumistestauksessa omaisuuserien kerrytettävissä olevat rahamäärät on määritelty käyttöarvon avulla, joka muodostuu diskontatuista arvioiduista vastai- sista rahavirroista. Toteutuneet rahavirrat voivat poiketa diskontatuista arvioiduista vastaisista rahavirroista. Arvioi- tuihin vastaisiin rahavirtoihin liittyviin epävarmuustekijöihin kuuluvat mm. omaisuuserien pitkä taloudellinen käyttöikä sekä muutokset Suomisen tuotteiden ennustetuissa myyntihinnoissa, tuotantokustannuksissa ja testauk- sessa käytetyissä diskonttauskoroissa. Tulevaisuuteen liittyvien epävarmuustekijöiden vuoksi on mahdollista, että Suomisen kerrytettävissä olevat rahamäärät eivät riitä kattamaan omaisuuserien, erityisesti liikearvon, kirjanpito- arvoja. Mikäli näin tapahtuu, joudutaan kirjaamaan arvon- alentumistappio, joka toteutuessaan heikentää tulosta ja omaa pääomaa. Liikearvon arvonalentumistestauksesta on kerrottu konsernitilinpäätöksessä. Suomisen ei-taloudellisista riskeistä ja niiden hallinnasta on kerrottu vastuullisuusraportointiosiossa (CSRD). Toimintaympäristö Suomisen valmistamia kuitukankaita käytetään pääosin kuluttajille suunnatuissa päivittäistavaroissa, kuten erilai- sissa kosteuspyyhkeissä, hygieniatuotteissa ja terveyden- huollon tuotteissa. Näillä Suomisen kohdemarkkinoilla yleinen taloudellinen tilanne sääntelee kulutuskysynnän kehitystä, vaikka päivittäistavaroiden kysyntä ei ole luonteeltaan kovin syklistä. Suomisen suurimmat markki- na-alueet ovat Pohjois-Amerikka ja Eurooppa. Lisäksi yhtiö toimii Etelä-Amerikan markkinoilla. Kuitukankaiden kysynnän kasvu on tyypillisesti ylittänyt bruttokansan- tuotteen kasvun muutamalla prosenttiyksiköllä. Seuraamme jatkuvasti markkinoiden kehitystä ja asiak- kailtamme saamia signaaleja, mutta yleinen maailman- talouden epävarmuus ja tiukka kilpailutilanne tekevät pitkän aikavälin tarkastelusta haastavaa. Nähtäväksi jää, miten nykyinen talousilmasto vaikuttaa lopputuot- teiden kysyntään ja kulutusvalintoihin pyyhintätuotteiden kohdalla. Historiallisesti pyyhintätuotteiden markkinat ovat säilyneet melko vakaina yleisestä taloustilanteesta huolimatta. Epävakaudet Lähi-idässä, sota Ukrainassa sekä muut geopoliittiset jännitteet luovat edelleen epävarmuutta maailmanlaajuisesti. Mahdollisten vaikutusten Suomiseen yhtiönä oletetaan olevan pääasiassa epäsuoria. Mikäli tilanteet vaikuttavat raaka-aineiden hintoihin ja kuljetus- kustannuksiin, niin näillä olisi kuitenkin välitön vaikutus Suomiseen. Seuramme tilanteita jatkuvasti. 57Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot muutta aiheuttaa tietojen saatavuus arvoketjumme alku- ja loppupäästä. Standardien E4 (Biologinen monimuotoisuus ja ekosys- teemit), S1 (Oma työvoima), S2 (Arvoketjun työntekijät) ja S4 (Kuluttajat ja loppukäyttäjät) siirtymäsäännösten piiriin kuuluvat tiedot on jätetty pois tästä selvityksestä sillä perusteella, että Suominen Oyj:n keskimääräinen henkilös- tömäärä ei ylitä 750 työn tekijää. Aiheen Oma työvoima osalta olemme tunnistaneet seuraavat Suomisen kannalta olennaiset osa-alueet: työolot sekä yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdol- lisuudet kaikille. Siirtymäsäännösten hyödyntämisestä huolimatta olemme osittain esittäneet S1 -tietoja kohdassa Oma työvoima. Lyhyt kuvaus toimintaperiaatteista, toimista, tavoitteista ja mittareista esitetään kohdassa Oma työvoima. Seuraaviin tietoihin hyödynnetään siirtymä- säännöksiä eikä niitä ole ilmoitettu tässä raportissa: riittävä palkka, muut kuin työsuhteiset työntekijät, koulutus- tunnit, työperäiset terveysongelmat, työ- ja yksityiselämän tasapaino sekä sukupuolten välinen palkkaero. Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin, arvoketjun työntekijöihin ja kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet ilmoitetaan kohdassa Selvitys olennaisista vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista. Jäljempänä on lyhyt kuvaus biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin, arvoketjun työntekijöihin, sekä kuluttajiin ja loppukäyt- täjiin liittyvistä tavoitteista, toimintaperiaatteista, toimista ja mittareista. Aiheen Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit osalta olemme tunnistaneet seuraavat Suomisen kannalta olennaiset osa-alueet: biologisen monimuotoisuuden vähenemisen suorat vaikutustekijät sekä vaikutukset ekosysteemipalveluihin ja riippuvuudet niistä. Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit ovat tiiviisti sidoksissa liiketoimintamalliimme, koska olemme riippuvaisia puupohjaisista materiaaleista. Biologisen monimuotoi- suuden vähenemisen suorat vaikutustekijät sisältyvät osittain terveys- turvallisuus-, ympäristö- ja laatupolitiik- kaamme (HSEQ-politiikka) ilmastonmuutoksen, resurssien käytön ja pilaantumisen osalta. Emme ole vielä määritelleet Laatimisperusteet Yleiset laatimisperusteet Suominen julkaisee kestävyysraporttinsa osana hallituk sen toimintakertomusta. Tämä kestävyysraportti on laadittu Suomen kirjanpitolain, EU:n kestävyysraportointistan- dardien (ESRS) ja EU:n taksonomia-asetuksen mukaisesti. Kaiken esitetyn tiedon raportointikausi on taloudellisen raportoinnin tapaan yksi kalenterivuosi (1.1.–31.12.2024). Selvitys kattaa koko Suominen-konsernin samoin kuin taloudellinen raportointi. Suomisen kestävyysraportointi perustuu kaksinkertaisen olennaisuuden arviointiimme. Suominen uudisti olennai- suusarviointinsa vuosina 2023–2024 eurooppalaisten kestävyysraportointistandardien mukaiseksi. Lisätietoja kaksinkertaisen olennaisuuden arviointiprosessista on kohdassa Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista. Kestävyysraportti on laajennettu kattamaan tiedot niistä olennaisista vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista, jotka liittyvät Suomiseen sen suorien ja epäsuorien liike- suhteiden kautta arvoketjun alku- ja/tai loppupäässä. Arvoketjun alku- ja loppupäätä koskevat toimintaperi- aatteisiin, toimiin ja tavoitteisiin liittyvät tiedot on rajoitettu yrityksen sisäisiin tietoihin. Arvoketjun alku- ja loppupäätä koskevat mittareihin liittyvät tiedot on jätetty pois scope 3 -päästötietoja lukuun ottamatta. Tästä raportista ei ole jätetty pois turvallisuusluokiteltuja tai arkaluonteisia tietoja eikä tietoja teollis- ja tekijän- oikeuksista, taitotiedosta tai innovaatiotuloksista. Tietyt olosuhteet Tiedonantovaatimuksiin, joiden osalta viitataan tilinpää- tökseen, kuuluvat: E1-5, E1-6 ja S1-6. Arvoketjun alku- ja loppupään scope 3 -päästöjä koskeviin tietoihin sisältyy tietoja, jotka on arvioitu käyttäen epäsuoria lähteitä, kuten alakohtaisia keskiarvotietoja. Tehdyt oletukset kuvataan yksityiskohtaisesti kohdassa Ilmastonmuutos. Epävar- Kestävyysraportti 58 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyviä tavoitteita, toimia tai mittareita. Aiheen Arvoketjun työntekijät osalta olemme tunnis- taneet seuraavat Suomisen kannalta olennaiset osa-alueet: työolot, yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdol- lisuudet kaikille sekä muut työhön liittyvät oikeudet. Edistämme vastuullisia liiketoimintakäytäntöjä toimitus- ketjussamme, ja meillä on toimittajia koskevat liiketapape- riaatteet (liiketapaperiaatteet tavarantoimittajille). Mahdol- listen haittavaikutusten tunnistamiseksi, seuraamiseksi ja ehkäisemiseksi arvoketjussamme olemme muiden toimien ohella ottaneet käyttöön raaka-ainetoimittajiemme arviointiprosessin, joka sisältyy tavoitteena yritysvastuuoh- jelmaamme vuosille 2020–2025 sekä 2025–2030. Aiheen Kuluttajat ja loppukäyttäjät osalta olemme tunnistaneet seuraavan Suomisen kannalta olennaisen osa-alueen: kuluttajien ja loppukäyttäjien henkilökohtainen turvallisuus. Tuotteiden laatu ja turvallisuus ovat liiketoi- mintamallimme ja strategiamme kannalta ensiarvoisen tärkeitä näkökohtia, ja ne sisältyvät HSEQ-politiikkaamme. HSEQ-politiikkamme mukaisesti otamme vastuun työmme ja tuotteidemme laadusta ja jatkuvasta parantamisesta ja pyrimme kohti nollan virheen tavoitettamme. Toimiamme kuluttajille ja loppukäyttäjille aiheutuvien mahdollisten haittavaikutusten tunnistamiseksi, seuraamiseksi ja ehkäisemiseksi ovat laatukulttuurimme edistäminen, lakien ja määräysten noudattamisen varmistaminen, jatkuva parantaminen sekä vuorovaikutus toimittajien ja asiak- kaiden kanssa. Emme ole vielä asettaneet mitattavissa olevia aikasidonnaisia ja tulossuuntautuneita tavoitteita tai mittareita kasvihuonekaasupäästöjemme vähentämiseksi, jotka tulemme asettamaan vuonna 2025. Hallintotapa Hallinnon roolit ja vastuut Suomisen hallinto-, johto- ja valvontaelimiä ovat hallitus ja johtoryhmä. Sekä hallituksessa että johtoryhmässä on jäseniä, joilla on pitkäaikaista kokemusta ja asiantunte- musta kuitukangas- tai kuitupohjaisten tuotteiden alalta ja toimimisesta Suomisen kohdemarkkinoilla. Hallituksen ja johtoryhmän jäsenten laaja kokemus tarjoaa myös näkemystä moniin vastuullisuusaiheisiin, kuten tunnistet- tuihin olennaisiin vaikutuksiimme, riskeihimme ja mahdolli- suuksiimme. Johtoryhmän kokemus kuitukangasteollisuu- desta on myös arvokasta vastuullisuuden integroimiseksi Suomisen toimintaan koko organisaation tasolla. Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinta on sisällytetty strategiaan, säännösten noudattamiseen, raportointiin ja tiedonhallintaan liittyviin sisäisiin prosessei- himme. Strategiastamme vastaavat hallitus ja johtoryhmä, ja se on tiiviisti sidoksissa tavoitteeseemme minimoida ympäristövaikutukset, lieventää taloudellisia riskejämme ja hyödyntää vastuullisiin kuitukankaisiin ja liiketoimintakäy- täntöihin liittyviä taloudellisia mahdollisuuksia. Olennaisiin vaikutuksiimme, riskeihimme ja mahdollisuuksiimme sekä strategian ja tavoitteiden edistymiseen liittyvät asiat esitellään hallitukselle tai johtoryhmälle säännöllisesti. Sekä hallitus että johtoryhmä vastaavat vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien valvonnasta ja niihin liittyvistä kysymyksistä. Hallitus Vastuullisuuteen ja ilmastoon liittyvissä asioissa, mukaan lukien riskit ja mahdollisuudet, ylin päätäntävalta on yhtiön hallituksella. Hallitus vastaa Suomisen hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä ja päättää asioista, joilla on todennäköisesti huomattava merkitys yhtiölle. Hallitukseen kuului vuoden 2024 lopussa kuusi jäsentä, joista 83 % on riippumattomia Suomisesta. Halli- tuksessa ei ole liikkeenjohtoon osallistuvia jäseniä eikä työsuhteisten työntekijöiden ja muiden työntekijöiden edustusta. Hallituksen sukupuolijakauma oli 33 % vuonna 2024. Hallituksen sukupuolijakauma on laskettu naispuo- listen ja miespuolisten jäsenten keskimääräisenä suhteena. Hallitus hyväksyy Suomisen yritysvastuuohjelman, mukaan lukien vastuullisuuteen liittyvät tavoitteet ja 59Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot toimintaperiaatteet. Edistymisestä vastuullisuustavoit- teissa raportoidaan hallitukselle säännöllisesti. Edistymistä koskevat raportit esitetään toimitusjohtajan tai talousjoh- tajan toimesta. Hallitus arvioi ja hyväksyy keskeisimmät liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät toimintaperiaatteet. Lisäksi vastuullisuudesta keskustellaan tarkastusvalio- kunnassa neljännesvuosittain, ja tarkastusvaliokunta saa raportteja kestävyysraportoinnin edistymisestä. Hallitus valitsee tarkastusvaliokunnan puheenjohtajan ja jäsenet vuosittain jäsentensä keskuudesta. Valiokuntaan kuuluu vähintään kolme jäsentä. Tarkastusvaliokunnan jäsenten on oltava riippumattomia yhtiöstä, ja vähintään yhden jäsenen on lisäksi oltava riippumaton yhtiön merkittä- vistä osakkeenomistajista. Tarkastusvaliokunta raportoi toimistaan hallitukselle. Tarkastusvaliokunta tarkisti Suomisen kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin ja olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien luettelon toukokuussa 2024. Hyväksytyt vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet kattavat kaikki kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa tunnis- tetut ja tässä raportissa esitetyt olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet. Tarkastusvaliokunta avustaa lisäksi hallitusta yhtiön hallinnoinnin valvonnassa sekä oikeudel- lisissa ja säännösten noudattamiseen liittyvissä asioissa. Kaikki SpeakUp-kanavan kautta tulleet ilmoitukset rapor- toidaan tarkastusvaliokunnalle. Hallituksen asiantuntemus varmistetaan rekrytointi- prosessissa. Osakkeenomistajien nimitystoimikunta ottaa huomioon hallituksen kokoonpanoa arvioidessaan muun muassa sen, onko hallituksessa edustettuna laaja-alaisesti liike-elämän tuntemusta. Jos asiantuntemusta tarvitaan lisää, käytetään sisäisiä tai ulkoisia asiantuntijoita. Riittävän vastuullisuuteen liittyvän asiantuntemuksen varmistamiseksi tarkastusvaliokunta seuraa ja raportoi hallitukselle yrityksen raportointikyvykkyydestä, osaami- sesta ja resursseista. Kyseessä olevan aiheen asiantuntijoita kutsutaan osallistumaan keskusteluihin tarvittaessa. Hallitus voi sen jälkeen ohjeistaa toimitusjohtajaa ryhtymään tarvit- taviin toimiin raportointikyvykkyyksien parantamiseksi. Johtoryhmä Johtoryhmään kuului vuoden 2024 lopussa neljä jäsentä, ja sen puheenjohtajana toimii toimitusjohtaja. Johtoryhmän monimuotoisuuden mittarit ilmoitetaan kohdassa Oma työvoima. Yritysvastuuohjelman, siihen liittyvien tavoit- teiden ja sitä tukevien toimintaperiaatteiden ja prosessien omistajana toimii johtoryhmä. Johtoryhmä on vastuussa yritysvastuuohjelmasta. Yritysvastuuohjelman täytäntöön- panosta ja raportoinnista vastaa vastuullisuus- ja markki- nointitoiminto, joka tällä hetkellä toimii talousjohtajan alaisuudessa. Suomisen operatiiviset toiminnot ja tukitoi- minnot ovat vastuussa konsernin vastuullisuushankkeiden toteuttamisesta tavoitteiden saavuttamiseksi. Talousjohtaja vastaa kestävyysraportoinnista, sekä konsernin riskienhal- lintaprosessista, joka sisältää vastuullisuuteen liittyvät riskit. Konsernin riskienhallintaprosessi toteutetaan vuosittain. Työtä johtaa talousjohtaja, ja siihen osallistuvat kaikki johtoryhmän jäsenet sekä kaikki keskeiset liiketoimin- tayksiköt ja toiminnot. Lisäksi keskeiset johtoryhmän jäsenet osallistuivat kaksinkertaisen olennaisuuden arviointiprosessiin vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi ja arvioimiseksi. Koko johtoryhmä validoi kokonaistulokset. Vastuullisuus on johtoryhmän asialis- talla säännöllisesti, mikä mahdollistaa vastuullisuuden tehokkaan hallinnan. Kyseessä olevan aiheen asiantunti- joita kutsutaan osallistumaan keskusteluihin tarvittaessa. Toimitusjohtaja on viime kädessä vastuussa vastuullisuu- desta ja raportoinnista hallitukselle. Talousjohtaja lakiasiainjohtajan tukemana vastaa oikeu- dellisista ja säännösten noudattamiseen liittyvistä asioista. Talousjohtaja raportoi toimitusjohtajalle ja pitää toimi- tusjohtajan ja johtoryhmän ajan tasalla oikeudellisista ja säännösten noudattamiseen liittyvistä aiheista säännöl- lisesti ja nostaa asioita esiin tarvittaessa. Talousjohtaja ja lakiasiainjohtaja antavat oikeudellisista ja säännösten noudattamiseen liittyvistä asioista tarkastusvaliokun- nalle tilannekatsauksia neljännesvuosittain ja hallitukselle tarvittaessa. Johtoryhmän jäsenet osallistuvat sisäisiiin koulutuksiin oikeudellisista ja säännösten noudattamiseen liittyvistä teemoista. 60 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin Suomisella on sekä lyhyen että pitkän aikavälin suorite- perusteisia kannustimia, joihin hallitus vuosittain valitsee sopivat ansaintakriteerit ohjaamaan Suomisen strategian toteuttamista ja vastuullisuuden ja taloudellisen tuloksen saavuttamista. Hallituksen jäsenet eivät ole Suomisen työntekijöitä eivätkä kuulu Suomisen kannustinjärjes- telmien tai eläkejärjestelyjen piiriin. Suomisella palkit- seminen perustuu saavutettuihin tuloksiin, ja useita toimitusjohtajan kannustinjärjestelmissä käytettäviä ansaintakriteereitä käytetään myös henkilöstön kannus- tinjärjestelmissä. Toimitusjohtajan kokonaispalkitsemisesta merkittävämpi osa perustuu kuitenkin suoriteperusteisiin kannustimiin, koska yhtiön tarkoituksena on varmistaa, että johdon palkitsemisen ja yhtiön taloudellisen tuloksen välillä on vahva yhteys. Raaka-ainetehokkuutta pidetään suorituskyvyn vertai- luarvona, ja se sisältyy Suomisen palkitsemisjärjestelmiin. Vuonna 2024 sisällytimme raaka-ainetehokkuuden johto- tehtävissä toimivien henkilöiden sekä lyhyen että pitkän aikavälin kannustinjärjestelmiin. Raaka-ainetehokkuudesta riippuvien muuttuvien kannustimien osuus on 10 % lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmissä ja 20 % pitkän aikavälin kannustinjärjestelmissä. Suominen ei ole sisällyttänyt kannustinjärjestelmiinsä ilmastonmuutokseen liittyvää suorituskykyä, kuten kasvi- huonekaasupäästöjen vähentämistä. Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista Olemme ottaneet due diligence -prosessin osittain käyttöön toiminnassamme. Keskeiset näkökohdat liittyvät useisiin monialaisiin ja aihekohtaisiin tietoihin. Alla on kartoitus due diligence -prosessin keskeisistä osatekijöistä kestävyysraportissa. Due diligence -prosessin keskeiset osatekijät Sivut Due diligence -prosessin sisällyttäminen hallintoon, strategiaan ja liiketoimintamalliin 62, 102–107 Yhteydenpito vaikutusten kohteena olevien sidosryhmien kanssa kaikissa due diligence -prosessin keskeisissä vaiheissa 64, 96–97, 104–106 Haitallisten vaikutusten tunnistaminen ja arviointi 63–67, 95, 105–106 Toimien toteuttaminen kyseisten haitallisten vaikutusten torjumiseksi 97–100, 104–106 Kyseisten toimien tuloksellisuuden seuranta ja viestintä 97–101, 102–107 Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta Suomisella ei ole erillistä riskienhallintaprosessia kestä- vyysraportointia varten. Suominen kuitenkin tunnistaa ja lieventää riskejä vuoden mittaan varmistaakseen tietojen täydellisyyden ja vaatimustenmukaisuuden sekä raportoin- tiprosessin tehokkuuden. Kestävyysraportointiin liittyvät tunnistetut riskit sisällytetään tarvittaessa asiaankuuluviin sisäisiin toimintoihin ja prosesseihin, kuten politiik- koihin, toimintaperiaatteisiin, riskienhallintaan ja sisäiseen valvontaan. Merkittävistä havainnoista raportoidaan talous- johtajalle, joka tarvittaessa raportoi havainnoista edelleen johtoryhmälle. Lainsäädännön asettamien raportointivaatimusten lisääntyminen on tunnistettu riskiksi, jota seurataan säännöllisesti, ja vaatimukset toteutetaan Suomisen eri toiminnoissa. Tietojen vaatimustenmukaisuus on myös tunnistettu riskiksi, koska tiedot kerätään toimipaikkata- solla. Tämän riskin lieventämiseksi kestävyysraportointiin tarvittavat toimipaikkakohtaiset tiedot kerätään toimi- paikkatasolla ja konsolidoidaan Suominen-konsernin vastuullisuustoiminnossa. Konsernin vastuullisuustoiminto arvioi tietojen vaatimustenmukaisuuden ja täydellisyyden. Tiedonkeruuprosessi on suunniteltu yhtenäiseksi, jotta varmistetaan, että kaikki tiedot kerätään eri toimipaikoilta samassa muodossa ja yhtä yksityiskohtaisella tasolla. Vastuullisuustietojen hallintaa parannetaan ottamalla vuonna 2025 käyttöön uusi ohjelmisto tukemaan tietojen keräystä. 61Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Strategia Yleinen strategia Strategiamme kulmakiviä ovat vastuullisuus ja innovaatiot, ja kehitämme tarjontaamme ja toimintojamme jatku- vasti sen mukaisesti. Suomisen yleinen vastuullisuuteen liittyvä tavoite ja visio on olla edelläkävijä innovatiivisissa ja vastuullisissa kuitukankaissa sekä kasvaa ja parantaa kannattavuutta vastuullisuuden, asiakaslähtöisyyden ja tehokkuuden avulla. Tavoittelemme kasvua luomalla innovatiivisia ja entistä vastuullisempia tuotteita asiakkail- lemme, sekä parantamalla kannattavuutta tehostamalla toimintojamme ja vaalimalla erinomaiseen suoritukseen tähtäävää kulttuuria. Tavoitteenamme on myös käyttää resursseja tehokkaasti ja minimoida toimintamme ympäris- tövaikutukset. Vastuullisuuteen liittyvät tavoitteemme vaikuttavat tuoteportfolioomme ja toimintaamme kansain- välisesti, sekä liittyvät kaikkiin merkittäviin markkinoihimme ja asiakasryhmiimme. Suurin haasteemme strategiamme jalkauttamisessa olisi, mikäli sidosryhmiemme, kuten asiakkaidemme, sijoittajiemme ja kuluttajien odotukset ja intressit siirtyisivät pois vastuullisuudesta. Muita haasteita voivat olla korkeat raaka-ainekustannukset tai uusi lain - säädäntö, joka ei tue vastuullisuustavoitteitamme. Suomisen yritysvastuuohjelma määrittää ja tähdentää vastuullisuusteemojamme ja -tavoitteitamme. Yritysvas- tuuohjelma on hallituksen hyväksymä, ja sen edistymistä eri alueilla seurataan säännöllisesti. Hallitus hyväksyi yritysvastuuohjelman 2025–2030 vuonna 2025. Uuden ohjelman mittarit on määritelty ja tavoitteiden imple- mentointisuunnitelma luodaan vuonna 2025. Yritys- vastuuohjelma vuosille 2025–2030 keskittyy samaan neljään teemaan kuin edellinen yritysvastuuohjelma: Ihmiset ja turvallisuus, Vastuulliset kuitukankaat, Ympäris- tövaikutusten minimointi ja Yrityskansalaisuus. Olemme asettaneet tulossuuntautuneita tavoitteita näihin teemoihin liittyen, pois lukien tavoitteet kasvihuonekaasupäästö- jemme vähentämiseksi, jotka tulemme asettamaan vuonna 2025. Tavoitteet kuvataan tarkemmin aihekohtaisissa ESRS-tiedoissa. Liiketoimintamalli ja arvoketju Suominen valmistaa kuitukankaita rullatavarana pyyhin- tätuotteisiin sekä muihin sovelluksiin. Visiomme on olla edelläkävijä innovatiivisissa ja vastuullisissa kuitukankaissa. Suominen luo arvoa hankkimalla kuituraaka-aineita ja valmistamalla niistä kuitukankaita, joita asiakkaamme jatkojalostavat lopputuotteiksi sekä kuluttajille että ammat- tikäyttöön. Suomisen kuitukankaista valmistetut loppu- tuotteet ovat läsnä ihmisten jokapäiväisessä elämässä ympäri maailmaa. Tuotetarjonnassa ei ole tapahtunut merkittävää muutosta edellisestä raportointikaudesta. Arvonluontimallimme mukaisesti panoksemme voidaan jakaa taloudellisiin resursseihin, luonnonvaroihin, aineet- tomiin resursseihin, sosiaalisiin suhteisiin ja tuotantore- sursseihin. Lähestymistapamme näiden panosten kerää- miseen, kehittämiseen ja turvaamiseen liittyy visioomme olla edelläkävijä innovatiivisissa ja vastuullisissa kuitu- kankaissa, sekä olla luotettava kumppani. Pyrimme myös minimoimaan saatavuusongelmat toimimalla lähellä keskeisiä asiakkaitamme ja hankkimalla suurimman osan raaka-aineista useilta suurilta kansainvälisiltä toimittajilta. Tuotokset ovat tuotteet ja ratkaisut, jätteet, päästöt ja vesi. Suomisen kuitukankaat luovat arvoa asiakkaillemme ja loppukäyttäjille tarjoamalla turvallisia ja korkealaatuisia pyyhintä- ja hygieniatuotteita sekä terveydenhuollon tuotteita. Lisäksi tarjoamme monipuolisia vastuullisia vaihtoehtoja, kuten biohajoavia, kompostoituvia ja muovit- tomia tuotteita sekä kierrätetyistä materiaaleista valmis- tettuja tuotteita. Asemamme arvoketjussamme sijoittuu raaka-ainetoi- mittajien ja asiakkaiden väliin. Asiakkaamme jatkojalostavat tuotteemme lopputuotteikseen. Tärkeimpiä arvoket- jumme alkupään toimijoita ovat toimittajamme. Suurin osa raaka-ainetoimittajistamme toimittaa fossiili- ja/tai kasvipohjaisia raaka-aineita tuotantoa varten. Tärkeimpiä arvoketjumme loppupään toimijoita ovat kuljetus- yritykset, asiakkaamme, tuotteiden loppukäyttäjät ja jätehuoltoyritykset. Suomisella on kaksi päämarkkina-aluetta, Eurooppa ja Amerikat, ja yhteensä työntekijöitä on yli 700 henkilöä. Työsuhteisten työntekijöiden määrä maantieteellisten alueiden mukaan ilmoitetaan kohdassa Oma työvoima. 62 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Vuorovaikutus sidosryhmien kanssa Suomisen sidosryhmiä ovat yhteisöt tai henkilöt, jotka vaikuttavat liiketoimintaamme tai joihin liiketoimintamme vaikuttaa. Sidosryhmämme eroavat toisistaan suuresti, joten viestinnän painopisteet ja kanavat vaihtelevat kunkin ryhmän etujen ja tarpeiden mukaan. Vuorovai- kutuksen tarkoitus on tarjota tärkeää tietoa sidosryh- miemme odotuksista ja huolenaiheista ja auttaa meitä tunnistamaan toimintaympäristömme mahdollisuudet ja riskit. Haluamme käydä sidosryhmiemme kanssa avointa ja jatkuvaa vuoropuhelua ja pyrimme läpinäkyvään viestintään eri kanavien kautta. Jatkuva vuorovaikutus sidosryhmiemme kanssa on myös keskeinen näkökohta Suomisen tavassa lähestyä vastuullisuutta. Sidosryhmien näkemykset ja edut vastuullisuuteen liittyvien olennaisten vaikutusten osalta esitetään johdolle ja hallitukselle päätöksenteon pohjaksi. Sidosryhmät ja niiden odotukset sekä käytössä olevat vuorovaikutuskanavat ja vaikutus Suomisen strategiaan ja liiketoimintamalleihin esitetään alla olevassa taulukossa. Sidosryhmä Odotukset ja edut Sidosryhmien odotusten täyttäminen/ Vuorovaikutuksen tulos Vuorovaikutustyypit/Kanavat Työsuhteiset työntekijät - Turvallinen työympäristö - Ansiotulo ja edut - Kehitysmahdollisuudet - Yhdenvertainen kohtelu - Hyvinvointi ja myönteinen yrityskulttuuri - Vahva turvallisuuskulttuuri, mukaan lukien Behaviour Based Safety -ohjelma, Life Saving Rules -turvallisuussäännöt ja ISO 45001 -standardin mukaiset sertifioinnit - Oikeudenmukainen ja tasavertainen ansiotulo ja edut - Tulos- ja urakehitysprosessi, johon kuuluu henkilökohtainen osaamisen kehittämissuunnitelma - Rekrytointipolitiikka, henkilöstöperiaatteet - Avoin viestintä - Liiketapaperiaatteet - Päivittäinen vuorovaikutus - Globaali intranet ja sisäinen uutiskirje - Globaali henkilöstön sitoutuneisuuskysely ja paikalliset pulssikyselyt - Tulos- ja urakehityskeskustelut - Sidosryhmäkysely - Koulutukset ja verkkokoulutusalusta Toimittajat - Pitkäaikainen kumppanuus - Avoin viestintä ja yhteistyö - Maksu materiaaleista ja palveluista - Jatkuva yhteistyö - Sujuva ja tehokas raaka-aineen laadunvarmistusprosessi - Liiketapaperiaatteet tavarantoimittajille - Yleiset ostoehdot - Kokoukset ja muut suorat kontaktit - Tarjouspyynnöt ja sopimukset - Sidosryhmäkysely Asiakkaat - Tuotteiden laatu ja turvallisuus - Innovaatiot ja tuotekehitys - Ympäristövaikutusten vähentäminen - Vastuullinen kuidunhankinta - Arvoa asiakkaalle - Pitkäaikainen kumppanuus - Kustannuskilpailukyky - Laadun ja turvallisuuden varmistus auditoinneilla ja sertifioinneilla - Vastuullinen tuotevalikoima ja tuotekehitys asiakkaiden kanssa - Ympäristövaikutusten minimointi, mukaan lukien resurssitehokkuustavoitteet - Asiantuntijuuden kehittäminen - Jatkuva yhteistyö ja vierailut paikan päällä - Osallistuminen näyttelyihin ja messuihin - Liiketapaperiaatteet - Kokoukset ja muut suorat kontaktit - Näyttelyt ja muut alan tapahtumat, sekä alan tiedotusvälineet - Ulkoinen viestintä, esim. asiakkaiden uutiskirje - Auditoinnit ja sertifikaatit - Asiakas- ja sidosryhmäkyselyt - Asiakaspalvelu - Tarjouspyynnöt ja sopimukset 63Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Sidosryhmä Odotukset ja edut Sidosryhmien odotusten täyttäminen/ Vuorovaikutuksen tulos Vuorovaikutustyypit/Kanavat Sijoittajat, osakkeenomistajat, analyytikot - Markkina-arvo ja osingot - Vastuullinen kasvu - Tarkat, johdonmukaiset ja luotettavat tiedot - Riskien arviointi ja hallinta - Innovaatiot ja tuotekehitys - Vastuullisuus - Viestintä Suomen lakien, EU- direktiivien, pörssin sääntöjen ja muun sääntelyn mukaisesti - Kasvuun ja kannattavuuteen tähtäävän strategiamme toteutus - Yritysvastuuohjelmamme toteutus - Läpinäkyvä raportointi, kestävyysraportointi CSRD:n mukaisesti - Liiketapaperiaatteet - Yhtiökokous - Neljännesvuosi- ja vuosiraportointi - Pörssi- ja lehdistötiedotteet - Osakkeenomistajille ja analyytikoille suunnatut tapahtumat - Verkkosivusto ja muut digitaaliset kanavat - Sidosryhmäkysely Poliittiset päättäjät, julkiset viranomaiset, kansalaisjärjestöt - Säännösten noudattaminen - Vastuullinen toimitusketju - Vastuullinen toiminta - Lakien ja määräysten noudattaminen - Väärinkäytösten ilmoituskanava - Kestävyysraportointi CSRD:n mukaisesti - Liiketapaperiaatteet - Raportointi ja muu ulkoinen viestintä - Suora yhteydenpito - Sidosryhmäkysely Yhteiskunta ja paikallisyhteisöt - Työpaikat ja oikeudenmukaiset työllistämiskäytännöt - Vastuullinen ja kestävä tuotanto - Säännösten noudattaminen - Verojen maksaminen - Työllistäminen ja oikeudenmukainen ansiotulo - Rekrytointipolitiikka ja henkilöstöperiaatteet - Ympäristövaikutusten minimointi, mukaan lukien resurssitehokkuustavoitteet - Hyvä yrityskansalaisuus - Verojen maksaminen - Liiketapaperiaatteet - Tiedotusvälineet - Raportointi ja muu ulkoinen viestintä - Sidosryhmäkysely Selvitys olennaisista vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista Suominen on tunnistanut olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia seuraaviin kestävyysseikkoihin liittyen: ilmastonmuutos, pilaantuminen, vesi, biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit, resurssien käyttö ja kiertotalous, oma työvoima, arvoketjun työntekijät, kuluttajat ja loppukäyttäjät sekä liiketoiminnan harjoitta- minen. Kaikki tunnistetut olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet kuuluvat ESRS-tiedonantovaatimusten piiriin, ja muita yhteisökohtaisia kestävyysseikkoja ei tunnistettu olennaisiksi. Yhteisökohtaisena tietona olemme ilmoittaneet liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät tavoitteemme. Suominen on tunnistanut ympäristöön ja ihmisiin liittyviä olennaisia kielteisiä tosiasiallisia tai mahdollisia vaikutuksia. Vakavimmat kielteiset vaikutuksemme liittyvät päästöi- himme, vedenkulutukseemme, resurssienkäyttöintensi- teettiimme, tuotteistamme valmistettujen lopputuotteiden kertakäyttöisyyteen, myötävaikutukseemme biologista monimuotoisuutta vähentäviin tekijöihin ja muovipoh- jaisten tuotteidemme hävityksestä mahdollisesti irtoavien mikromuovien aiheuttamaan pilaantumiseen. Olemme myös tunnistaneet merkittäviä myönteisiä vaikutuksia, joita toiminnallamme on ympäristöön ja ihmisiin. Useimmat näistä myönteisistä vaikutuksista liittyvät tuotevalikoi- mamme vastuullisuuteen ja nykyisiin toimintaperiaattei- siimme ja prosesseihimme. Merkittävimmät kestävyysseikkoihin liittyvät taloudelliset riskimme johtuvat muuttuvasta sääntely-ympäristöstä ja asiakkaidemme ja sijoittajien lisääntyvistä odotuksista. Koska vastuullisuus on yksi Suomisen strategian kulma- kivistä, olemme myös tunnistaneet merkittäviä mahdolli- suuksia, joita vastuullisuussiirtymä voi tarjota meille. Sellaisia olennaisia riskejä tai mahdollisuuksia ei tunnis- tettu, joihin liittyy merkittävä riski siitä, että asiaan liittyvissä, tilinpäätöksissä ilmoitetuissa, omaisuuserien ja velkojen 64 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot kirjanpitoarvoihin tehdään seuraavan tilikauden aikana olennainen oikaisu. Suomisen kannalta olennaisiksi arvioidut vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet esitetään aihekohtaisissa ESRS-tie- doissa. Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosystee- meihin, Arvoketjun työntekijöihin ja Kuluttajiin ja loppu- käyttäjiin liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet, jotka kuuluvat siirtymäsäännösten piiriin ja joille ei ole aihe koh- taista lukua, esitetään alla olevassa taulukossa. Siirtymäsäännösten piiriin kuuluvat vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet KESTÄVYYSSEIKKA KIELTEISET VAIKUTUKSET MYÖNTEISET VAIKUTUKSET RISKIT MAHDOLLISUUDET Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit - Riippuvuus kasvipohjaisista raaka- aineista - Osa materiaaleista hankitaan korkean riskin maista - Myötävaikutus ilmastonmuutokseen, luonnonvarojen käyttöön ja epäsuorasti maankäytön muutokseen ja metsäkatoon - Siirtyminen pois fossiilipohjaisista raaka- aineista kasvipohjaisiin raaka-aineisiin - Vastuullisesti hankituista kuiduista valmistetut tuotteet tuotevalikoimassa - FSC ® -, PEFC- ja SFI ® -sertifioitujen materiaalien käyttö - Maineriskit - Arvoketjun lisääntyvät odotukset - Riippuvuus kasvipohjaisista raaka- aineista - Tuleva kasvipohjaisiin raaka-aineisiin liittyvä lainsäädäntö Arvoketjun työntekijät - Mahdolliset lainsäädännön ja toimittajia koskevien liiketapaperiaatteiden rikkomukset toimitusketjussa - Pakolliset liiketapaperiaatteet tavarantoimittajille edistävät hyviä käytäntöjä - EcoVadis-arviointi- järjestelmä käytössä - Henkilöstön ja urakoitsijoiden turvallisuus lisää kannattavuutta ja hyvää mainetta Kuluttajat ja loppukäyttäjät - Terveydenhuollon tuotteiden ja hygieniatuotteiden mahdolliset turvallisuuspuutteet - Terveydenhuollon tuotteiden ja hygieniatuotteiden turvallisuus - Tuotteiden laatu- ja turvallisuusongelmat - Maineriskit - Tuotteiden laatu ja turvallisuus myyntivalttina 65Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuk sien hallinta Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista Yleinen prosessi Prosessi olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdolli- suuksien tunnistamiseksi ja arvioimiseksi kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin kautta noudatti eurooppalaisten kestävyysraportointistandardien vaatimuksia. Kaksin- kertaisen olennaisuuden arviointi toteutettiin vuoden 2024 alussa ulkoisen kumppanin kanssa. Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin piiriin kuuluivat Suomisen kaikki toiminnot ja maantieteelliset alueet sekä keskeiset liike- suhteemme arvoketjussamme. Alla on yksityiskohtainen kuvaus siitä, miten Suomisen kannalta olennaiset vaiku- tukset, riskit ja mahdollisuudet tunnistettiin ja arvioitiin. Vuorovaikutus sidosryhmien kanssa Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin ensimmäinen keskeinen vaihe oli tunnistaa vaikutusten kohteena olevat sidosryhmät ja Suomisen kestävyysraportin käyttäjät, jotta ymmärrettäisiin heidän näkemyksensä Suomisen vaikutuk- sista, riskeistä ja mahdollisuuksista. Tunnistamisprosessiin kuului arvoketjumme kartoitus, josta saatiin arvokasta tietoa keskeisistä sidosryhmistämme sekä arvoketjumme alku- että sen loppupäässä. Seuraavat sidosryhmät tunnis- tettiin keskeisiksi sidosryhmiksi, joiden kanssa tulee pitää yhteyttä prosessin aikana: omat työntekijämme ja johto- ryhmämme, asiakkaamme, tuotteidemme loppukäyttäjät, osakkeenomistajat ja toimittajat. Vuorovaikutusmenetelmiin kuului omille työntekijöil- lemme, valituille asiakkaille ja toimittajille lähetetty verkko- kysely, johtoryhmän työpaja, sekä asiakkaan, osakkeen- omistajan ja kahden toimittajan haastattelu. Tuotteidemme loppukäyttäjiä ei voitu vuorovaikutuksen aikana suoraan tavoittaa, mutta heihin kohdistuvista vaikutuksista keskus- teltiin sisäisesti ja asiakkaidemme kanssa. Muutokset olennaisissa vaikutuksissa, riskeissä ja mahdollisuuksissa Suominen toteutti ensimmäisen kaksinkertaisen olennai- suuden arviointinsa vuonna 2024. Edellinen olennaisuus- arviointimme toteutettiin vuonna 2019. Vuoden 2019 olennaisuusarvioinnin laajuus oli eri kuin kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin, ja tulokset eivät ole suoraan vertailukelpoisia. Selvitys vuorovaikutuksesta strategian ja liiketoimintamallin kanssa Uskomme vastuullisen siirtymän ja olennaisten vaikutus- temme, riskiemme ja mahdollisuuksiemme vaikuttavan liiketoimintamalliimme, arvoketjuumme, strategiaamme ja päätöksentekoomme merkittävästi. Strategiamme on tiiviisti yhteydessä tavoitteeseemme minimoida ympäristö- vaikutuksia ja taloudellisia riskejä, sekä hyödyntää vastuul- lisiin kuitukankaisiin ja liiketoimintakäytäntöihin liittyviä taloudellisia mahdollisuuksia. Aloitimme vuonna 2024 yritysvastuuohjelmamme päivitystyön vastauksena näiden olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien vaiku- tuksiin arvoketjuumme ja Suomiseen. Kartoitimme arvoketjuamme vuonna 2024 ja vuonna 2025 jatkamme tulosten analysointia ja hyödyntämistä raaka-ainehankintakäytännöissämme sekä vastuullisuuteen liittyvän due diligence -prosessimme uudistamisessa. Yksityiskohtaisempia tietoja olennaisten vaikutustemme, riskiemme ja mahdollisuuksiemme vuorovaikutuksesta strategiamme ja liiketoimintamallimme kanssa sekä siitä, mihin kohtaan arvoketjuamme ne keskittyvät, esitetään aihekohtaisissa ESRS-tiedoissa. Lyhyt kuvaus sellaisten Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin, Arvoketjun työntekijöihin ja Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien vuorovai- kutuksesta strategiamme ja liiketoimintamallimme kanssa, jotka kuuluvat siirtymäsäännösten piiriin ja joille ei ole aihekohtaista lukua, annetaan kohdassa Laatimisperusteet. Resilienssianalyysi Strategiamme ja liiketoimintamallimme resilienssi vaiku- tustemme, riskiemme ja mahdollisuuksiemme suhteen arvioidaan resilienssianalyysilla vuonna 2025. 66 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot pidettiin olennaisina, kun taas informatiivisia ja minimaalisia olennaisuuden tasoja pidettiin epäolennaisina. Tarkastus- valiokunta tarkisti ja koko johtoryhmä validoi kaksinker- taisen olennaisuuden arvioinnin tulokset. Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin yhteydessä määritetyt vastuullisuuteen liittyvät riskit on osittain sisällytetty Suomisen yleisiin riskienhallintaprosesseihin. Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointiprosessi keskittyi ainoastaan kestävyysseikkoihin liittyviin riskeihin. Mahdol- lisuuksien tunnistamis-, arviointi- ja hallintaprosessi on suoraan sidoksissa strategiamme kehittämiseen ja päätök- sentekoomme. Aihekohtaiset prosessit Ilmastonmuutokseen liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi Kaikkien ilmastonmuutokseen liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi Suomisen liiketoiminta sekä arvoketjun alku- ja loppupää analysoitiin. Suomisen ilmastoon liittyvät vaikutukset arvioitiin vuoden 2022 kasvihuonekaasupäästölaskelmien perusteella. Suomisen arvoketjun ilmastoon liittyvät fyysiset riskit ja siirtymä- riskit seulottiin alustavasti ja analysoitiin kaksinkertaisessa olennaisuuden arvioinnissa asiantuntemuksemme ja sidos- ryhmiemme tietämyksen perusteella. Yksityiskohtaisempi ilmastoriskien arviointi, johon sisältyy skenaarioanalyysi, toteutetaan ilmastonmuutosta koskevan resilienssiana- lyysin yhteydessä vuonna 2025. Pilaantumiseen liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi Kaikkien pilaantumiseen liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi Suomisen liiketoiminta sekä arvoketjun alku- ja loppupää seulottiin ja analysoitiin. Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet tunnistettiin asiantun- temuksemme ja sidosryhmiemme tietämyksen perusteella. Vaikutusten kohteena olevien yhteisöjen kuulemisia ei toteutettu. Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen Listasimme mahdolliset olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet hyödyntäen aiheen asiantuntijoitamme ja keskeisten sidosryhmiemme näkemyksiä. ESRS 1:ssä olevan kestävyysseikkojen listan avulla varmistettiin, että kaikki keskeiset kestävyysseikat olivat mukana arvioinnissa. Alakohtaisia kestävyysseikkoja ei tunnistettu. Listaan sisältyi tosiasiallisia ja mahdollisia myönteisiä ja kielteisiä vaiku- tuksia, joissa olemme osallisina oman toimintamme kautta tai liikesuhteidemme vuoksi. Taloudelliset riskit ja mahdol- lisuudet tunnistettiin vaikutusten, riippuvuuksien ja muiden ulkoisten tekijöiden pohjalta. Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien priorisointi ja olennaisuuden pisteytys Kun mahdollisesti olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdol- lisuudet oli tunnistettu, ne priorisoitiin eri kestävyysseik- kojen alustavan olennaisuuden arvioinnissa. Priorisointi perustui vuorovaikutukseen sidosryhmien kanssa ja omiin näkemyksiimme olennaisuudesta. Lopullinen olennaisuus arvioitiin suorittamalla olennaisuuden pisteytys. Kielteisten vaikutusten olennaisuus arvioitiin niiden vakavuuden perusteella (ottaen huomioon niiden laaja-alaisuus, mittakaava ja peruuttamattomuus) ja myönteisten vaiku- tusten olennaisuus arvioitiin niiden laaja-alaisuuden ja mittakaavan perusteella. Mahdollisten vaikutusten osalta arvioitiin myös todennäköisyys. Riskien ja mahdollisuuksien olennaisuus arvioitiin niiden suuruuden ja todennäköi- syyden perusteella. Mittakaava, laaja-alaisuus, peruuttamattomuus, toden- näköisyys ja suuruus arvioitiin laadullisella asteikolla 1–5, ja tulosten perusteella laskettiin olennaisuuden kokonais- pistemäärä kullekin vaikutukselle, riskille ja mahdollisuu- delle. Suuruutta ja todennäköisyyttä koskevat kriteerit perustuivat yhtiön nykyisiin riskienhallintaprosesseihin ja kynnysarvoihin. Mittakaavaa, laaja-alaisuutta ja peruutta- mattomuutta koskevat kriteerit kehitettiin kaksinkertaisen olennaisuuden arviointia varten. Kestävyysaiheiden ja osa-alueiden olennaisuus määritettiin kyseisen aiheen tai osa-alueen suurimman pistemäärän mukaan. Valit- semalla tämä lähestymistapa varmistettiin, että mitään aiheita tai osa-alueita, joihin liittyy olennaisia vaikutuksia, riskejä tai mahdollisuuksia, ei pidetty epäolennaisina. Tärkeitä, merkittäviä ja kriittisiä olennaisuuden tasoja 67Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi Kaikkien vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi Suomisen liiketoiminta sekä arvoketjun alku- ja loppupää analysoitiin. Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet tunnis- tettiin asiantuntemuksemme ja sidosryhmiemme tietä- myksen perusteella. Suominen on arvioinut veden niukkuutta toimipaikoillaan Maailman luonnonvarain instituutin (WRI) vesiriskeihin liittyvän karttatyökalun avulla. Yksi tuotantolaitoksistamme sijaitsee ”korkean riskin alueella”, jossa vettä voidaan pitää niukkana resurssina. Vaikutusten kohteena olevien yhtei- söjen kuulemisia ei toteutettu. Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi Kaikkien biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosystee- meihin liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi Suomisen liiketoiminta sekä arvoketjun alku- ja loppupää analysoitiin. Vaikka vaikutuksia biolo- giseen monimuotoisuuteen tunnistettiin myös fossii- lipohjaisten kuitujen toimitusketjuissa, puupohjaisten raaka-aineiden luonteen vuoksi erityistä huomiota kiinni- tettiin puupohjaisten kuitujen toimitusketjuihin arvioitaessa biologiseen monimuotoisuuteen liittyviä vaikutuksia. Arvioimme puupohjaisten materiaaliemme alkuperän ja tunnistimme korkean riskin maat. Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet tunnistettiin asiantuntemuksemme ja sidosryhmiemme tietämyksen perusteella. Riskejä tunnis- taessamme arvioimme myös riippuvuutemme biologisesta monimuotoisuudesta ja ekosysteemeistä sekä niiden palveluista. Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointiin ei sisältynyt erillistä siirtymäriskien, fyysisten tai systeemisten riskien arviointia. Vaikutusten kohteena olevien yhteisöjen kuulemisia ei toteutettu. Seuloimme toimipaikkamme tunnistaaksemme biolo- gisen monimuotoisuuden kannalta herkät alueet käyttäen Integrated Biodiversity Assessment Tool (IBAT) -tieto- karttaa vuonna 2024. Yksikään toimipaikoistamme ei sijaitse biologisen monimuotoisuuden kannalta herkällä alueella tai sellaisen lähellä. Siksi olemme päätelleet, että toimipaikoillamme ei tällä hetkellä ole tarpeen toteuttaa biologiseen monimuotoisuuteen liittyviä lieventäviä toimenpiteitä. Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi Kaikkien resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi Suomisen liiketoiminta sekä arvoketjun alku- ja loppupää seulottiin ja analysoitiin. Seulonta toteutettiin laadullisena käyttäen tietoja panoksistamme ja lopputuotoksistamme, mukaan lukien hankittujen raaka-aineiden maantieteel- linen lähde, sekä sidosryhmiemme näkemyksiä. Vaiku- tukset, riskit ja mahdollisuudet tunnistettiin seulonnan ja Suomisen asiantuntemuksen perusteella. Vaikutusten kohteena olevien yhteisöjen kuulemisia ei toteutettu. Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi Kaikkien liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvien vaiku- tusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi Suomisen liiketoiminta sekä arvoketjun alku- ja loppupää seulottiin ja analysoitiin. Vaikutukset, riskit ja mahdolli- suudet tunnistettiin asiantuntemuksemme ja sidosryh- miemme näkemysten perusteella. Analyysi kattoi kaikki maantieteelliset sijaintimme ja toimintamme, mukaan lukien suhteemme keskeisiin sidosryhmiimme, kuten toimittajiin, asiakkaisiin ja osakkeenomistajiin. 68 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin tulokset ESRS Kestävyysaiheet Vaikutuksen olennaisuuden taso Taloudellisen olennaisuuden taso Olennaiset aiheet E1 Ilmastonmuutos Kriittinen Kriittinen E2 Pilaantuminen Kriittinen Tärkeä E3 Vesivarat ja merten luonnonvarat Kriittinen Tärkeä E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit Kriittinen Merkittävä E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous Kriittinen Kriittinen S1 Oma työvoima Merkittävä Kriittinen S2 Arvoketjun työntekijät Merkittävä Tärkeä S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät Kriittinen Kriittinen G1 Liiketoiminnan harjoittaminen Merkittävä Merkittävä Epäolennainen aihe S3 Vaikutusten kohteena olevat yhteisöt Informatiivinen Minimaalinen Olennaisia aiheita tarkastellaan vuosittain niiden ajankoh- taisuuden ja validiteetin arvioimiseksi. Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi toteutetaan organisaatiossa tai toimitusketjussa tapahtuvien muutosten (kuten muutokset maantieteellisissä alueissa, toiminnassa, resursseissa, tuotteissa ja/tai muut muutokset, jotka vaikuttavat olennaisiin vaikutuksiimme, riskeihimme tai mahdollisuuk- siimme) merkittävyyden mukaan. Epäolennaiset kestävyysaiheet Kestävyysaihe Vaikutusten kohteena olevat yhteisöt arvioitiin kannaltamme epäolennaiseksi. Raaka-aineiden hankintaan ja sen vaikutuksiin paikallisyhteisöihin toimitus- ketjussamme liittyvät mahdolliset kielteiset ja myönteiset vaikutukset sekä taloudelliset riskit tunnistettiin kaksin- kertaisen olennaisuuden arvioinnissa. Koska meillä on kuitenkin vastuulliset toimitusketjukäytännöt (jotka kuvataan kohdassa Liiketoiminnan harjoittaminen), näitä vaikutuksia ja riskejä ei arvioitu olennaisiksi, ja mahdollisten kielteisten vaikutusten ja niihin liittyvien taloudellisten riskien toteutuminen arvioitiin erittäin epätodennäköi- seksi. Jatkamme vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin kohdistuvien vaikutustemme seuraamista sisällyttämällä aiheen tuleviin kaksinkertaisen olennaisen arvioinnin tarkistuksiin. Annettavien tietojen määrittäminen Annettavat olennaiset tiedot määritettiin kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa tunnistettujen ja arvioitujen olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien perusteella. Määritettäessä mittareista annettavia tietoja tarkasteltiin niihin liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdol- lisuuksien olennaisuutta. Niiden olennaisuuden perus- teella arvioitiin tiedonantovaatimusten (DR) ja muiden tietopisteiden (DP) olennaisuus. Jos DR ja DP arvioitiin olennaisiksi, tieto annettiin. Annettavien tietojen määrittä- misprosessissa noudatettiin ESRS 1:n liitteessä E esitettyä vuokaaviota. Tiedonantovaatimusten sisältöindeksi, sekä Taulukko muusta EU:n lainsäädännöstä johtuvista tieto- pisteistä löytyvät tämän kestävyysraportin lopusta. 69Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Suomisen EU-luokitus - järjestelmäraportti EU:n kestävän rahoituksen luokitusjärjestelmä (takso- nomia) on järjestelmä, joka luo yhtenäiset ja objektii- viset kriteerit, joiden avulla voidaan määritellä sellaiset taloudelliset toiminnot, jotka edistävät merkittävästi EU:n ympäristötavoitteiden saavuttamista. Luokitusjärjestelmän ensimmäisessä vaiheessa kriteerit on määritelty niille toimialoille, jotka ovat olennaisimpia ilmastoneutraaliuden saavuttamisen ja ilmastonmuutokseen sopeutumisen kannalta, kuten energia, metsätalous, valmistus, liikenne ja rakennusalan toiminta. Vuonna 2024 muiden kuin rahoitusalan yritysten oli annettava tiedot kaikkien kuuden ympäristötavoitteen osalta siitä, mikä on luokitusjärjestelmän mukaisten, luokitus järjestelmäkelpoisten ja ei-luokitusjärjestelmä- kelpoisten taloudellisten toimintojen osuus yhteen- lasketuista liikevaihdosta, pääomamenoista (CapEx) ja toimintamenoista (OpEx). Vuonna 2024 100 % Suomisen liikevaihdosta oli ei-luokitusjärjestelmäkelpoista, pääoma- menoista oli 5,3 % ja toimintamenoista oli 12,3 % luoki- tusjärjestelmäkelpoista. Pääoma- ja toimintamenot eivät olleet luokitusjärjestelmän mukaisia. Vuonna 2024 100 % Suomisen raportoimista luokitus järjestelmäkelpoisista pääomamenoista ja valtaosa toimintamenoista (> 98 %) liittyi ilmastonmuutoksen hillintään. Pieni osa (< 2 %) luoki- tusjärjestelmäkelpoisista toimintamenoista liittyi biologisen monimuotoisuuden ja ekosysteemien suojeluun ja ennal- listamiseen, ympäristön pilaantumisen ehkäisemiseen ja vähentämiseen sekä vesivarojen ja merten luonnonvarojen kestävään käyttöön ja suojeluun. Vuonna 2024 tekniset arviointikriteerit eivät täyttyneet minkään tunnistetun luokitusjärjestelmäkelpoisen toiminnan osalta, eikä näin ollen yhtäkään toimintoa raportoitu luokitusjärjestelmän mukaiseksi. Yksi keskeinen syy siihen, että arviointikriteerit eivät täyttyneet, oli se, ettei ilmastoriskien arviointia ole toteutettu systemaattisesti kaikille Suomisen tuotantolaitokselle. Ilmastoriskinarviointi on suunniteltu toteutettavan vuoden 2025 aikana jokaiselle tuotantolaitokselle. Suomisen liiketoiminta koostuu yksinomaan kuitu- kankaiden valmistuksesta ja myynnistä. EU:n luokitus- järjestelmässä ei tähän mennessä ole määritelty kuitu- kankaille teknisiä arviointikriteerejä. Tästä syystä mikään osa Suomisen liikevaihdosta ei ole luokitusjärjestelmä- kelpoista. Samaan tapaan, koska suurin osa Suomisen pääomamenoista ja toimintamenoista liittyy kuitu- kankaiden tuotantoon, suurin osa menoista ei ole luokitus- järjestelmäkelpoisia. Me Suomisella uskomme, että kunnianhimoiset tavoit- teemme vähentää kasvihuonekaasupäästöjämme ja jatkuva työmme päästölaskentojen kattavuuden parantamiseksi, laaja vastuullisten tuotteiden valikoimamme sekä jatkuva uusien ja innovatiivisten kuitujen tutkiminen voidaksemme tarjota entistä vastuullisempia ja pienemmän hiilijalanjäljen omaavia tuotteita, kuvastavat panoksiamme ilmastonmuu- toksen hillintään ja siihen sopeutumiseen. Pyrimme tuote- kehityksessä jatkuvasti parantamaan toimintaamme tavalla, joka tukee myös ympäristötavoitteidemme saavuttamista. Suomisen taksonomiakelpoiset toiminnot ovat pääasiassa investointeja tai ylläpitokustannuksia, jotka liittyvät rakennusten energiatehokkuuteen (toiminnot 7.2, 7.3, 7.5, 7.6 ja 9.3), sähköautojen ja -trukkien huoltoon ja vuokraukseen (toiminnot 3.3, 3.6 ja 6.5), sekä markkinaläh- töiseen tutkimus- ja kehitystoimintaan (9.1). Lisäksi seuraavat tuotantoon liittyvät toiminnot on arvioitu luokitusjärjestelmäkelpoisiksi, vaikka kuitukan- kaiden valmistus kuuluu luokitusjärjestelmän ulkopuolelle: - Investoinnit ja ylläpitokulut, jotka liittyvät jäteveden keräykseen ja käsittelyyn (toiminnot 5.3 ja 5.4) sekä puhtaan veden keräykseen ja hankintaan (toiminnot 5.1 ja 5.2). Edellä mainittuihin toimintoihin allokoitujen inves- tointien ja ylläpitokustannusten on katsottu täyttävän toimintojen kuvaukset ja tukevan vastuullisuustavoitteita, ja näin ollen niiden on katsottu täyttävän luokittelujärjes- telmän kelpoisuuden kriteerit. Lisäksi osa ylläpitokustan- nuksista, jotka liittyvät vuodonhallintalaitteisiin, on rapor- toitu toiminnan 1.1. Vuotojen valvontatekniikan valmistus ja asennus ja siihen liittyvät palvelut, jotka mahdollistavat vuotojen vähentämisen ja ehkäisyn vedenjakelujärjestel- missä alle. 70 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot - Kierrätykseen päätyvän vaarattoman jätteen keräys, kuljetus ja käsittelykulut (toiminnot 5.5 ja 5.9). Näihin aktiviteetteihin kohdennetut toimintamenot sisältävät ainoastaan jätteen käsittelyn tai kuljetuksen kustannukset sellaisten jätemateriaalien osalta, jotka tukevat materi- aalien kierrätettävyyttä ja luokitusjärjestelmän asetusten tavoitteita. Lisäksi vaarallisen jätteen käsittely- ja kuljetus- kustannukset, jotka täyttävät toimintojen 2.1. Vaarallisen jätteen keräys ja kuljetus ja 2.2. Vaarallisen jätteen käsittely kuvaukset, on raportoitu luokitusjärjestelmäkelpoisina kustannuksina. Pääoma- ja toimintamenojen kohdentaminen luoki- tusjärjestelmäkelpoisiin ja ei-luokitusjärjestelmäkelpoisiin toimintoihin perustuu Euroopan Komission delegoidussa asetuksessa 2021/2139 ja sen liitteissä sekä delegoidussa asetuksessa (EU) 2023/2485 kuvattuihin luokitusjärjes- telmän mukaisiin toimintoihin. Arvioinnissa, jossa on määritelty, onko luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta myös luokitusjärjestelmän mukaista, on käytetty komission delegoidun asetuksen 2021/2139 liitteissä kerrottuja teknisiä arviointikriteerejä sekä Euroopan parlamentin ja Eurooppa-neuvoston asetuksen 2020/852 kolmannen artiklan mukaisia kriteerejä. Jokaisen luokitusjärjestel- mäkelpoisen taloudellisen toiminnon osalta on arvioitu, täyttääkö se luokitusjärjestelmän mukaisen toiminnon kriteerit. Mikäli kriteerit eivät täyty, toimintoa ei ole luoki- teltu luokitusjärjestelmän mukaiseksi. Jokainen Suomisen tuotantolaitos on vastuussa omien toimintojensa luokitusjärjestelmäkelpoisuuden ja -mukai- suuden arvioinnista. Suomisella on selainpohjainen työkalu, joka tukee arviointiprosessia. Konsernitoiminnot vastaavat yhteisistä toimintaohjeista ja määritelmistä. Toimintojen arviointi sekä taksonomiaraportin luvut varmennetaan konsernitasolla. Vähimmäistason suojatoimien (minimum social safeguards) osalta Suominen kunnioittaa ja noudattaa OECD:n toimintaohjeita monikansallisille yrityksille, yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevia YK:n ohjaavia periaatteita sekä periaatteita ja oikeuksia, jotka vahvistetaan Kansainvälisen työjärjestön (ILO) työelämän perusperiaat- teita ja -oikeuksia koskevassa julistuksessa. Suominen on arvioinut suojatoimien noudattamista myös varmistamalla prosessien olemassaolon, jotka kattavat ihmisoikeudet, korruption, verotuksen ja reilun kilpailun, ja mahdollisten rikkomusten käsittelyn, jos sellaisia ilmenee. Pääomamenot on laskettu kuten komission delegoidun asetuksen (EU) 2021/2178 liitteessä I (Muiden kuin rahoi- tusalan yritysten ilmoittamat keskeiset tulosindikaattorit) on määritelty. Kokonaispääomamenot sisältävät aineel- listen käyttöomaisuushyödykkeiden (kuten määritelty IAS 16 -standardissa), aineettomien käyttöomaisuushyö- dykkeiden (kuten määritelty IAS 38 -standardissa) sekä käyttöoikeusomaisuuserien (kuten määritelty IFRS 16 -standardissa) lisäykset. Pääomamenot, 1 000 euroa 2024 2023 Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden lisäykset 15 895 11 054 Aineettomien hyödykkeiden lisäykset 109 169 Ei sisäisesti aikaansaatuja Käyttöoikeusomaisuuserien lisäykset 2 580 2 410 Yhteensä 18 584 13 633 Osoittaja, jota käytetään luokitusjärjestelmän mukaisten pääomamenojen osuuksien laskemisessa on määritetty siten, että se sisältää ne pääomamenot, jotka kytkeytyvät luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyviin omaisuuseriin tai prosesseihin, tai ne liittyvät tuotosten ostamiseen luokitusjärjestelmän mukaisista taloudellisista toiminnoista tai jotka liittyvät yksittäisiin toimenpiteisiin, joiden avulla toiminnoista voidaan tehdä vähähiilisiä tai vähentää kasvihuonekaasupäästöjä. Kokonaistoimintamenot on laskettu kuten komission delegoidun asetuksen (EU) 2021/2178 liitteessä I (Muiden kuin rahoitusalan yritysten ilmoittamat keskeiset tulosindi- kaattorit) on määritelty. Toimintamenot sisältävät välit- tömät tulosvaikutteisesti kirjatut kustannukset, jotka liittyvät tutkimukseen ja kehittämiseen, rakennusten perusparanta- miseen, lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin, kunnossapitoon ja korjauksiin, sekä kaikki muut välittömät menot, jotka liittyvät yrityksen suorittamaan tai kolmannelle osapuolelle ulkoistettuun aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden huoltoon ja jotka ovat tarpeen näiden hyödykkeiden jatkuvan ja tehokkaan toiminnan varmistamiseksi. Osoittaja, jota käytetään luokitusjärjestelmän mukaisten toimintamenojen osuuksia laskettaessa, on määritetty siten, että se sisältää ne toimintamenot, kuten välittömät tutkimus- ja kehittämismenot, jotka kytkeytyvät luokitus- järjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyviin 71Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot omaisuuseriin tai prosesseihin. Lisäksi luokitusjärjestel- mäkelpoisiin ja luokitusjärjestelmän mukaisiin toimin- tamenoihin luetaan ne menot, jotka liittyvät tuotosten ostamiseen luokitusjärjestelmän mukaisista taloudellisista toiminnoista, tai jotka liittyvät yksittäisiin toimenpiteisiin, joiden avulla toiminnoista voidaan tehdä vähähiilisiä tai vähentää kasvihuonekaasupäästöjä. Toimintamenot olivat 30 280 tuhatta euroa vuonna 2024 (27 595). Jotta varmistetaan, että pääoma- ja toimintamenot on huomioitu vain yhdessä taloudellisessa toiminnassa ja jotta vältyttäisiin pääoma- ja toimintamenojen kaksinkertaiselta huomioonottamiselta, täsmäytetään kohdennetut menot kohdentamattomiin kokonaismenoihin. 72 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Liikevaihto Tilikausi 2024 Vuosi Merkittävän edistämisen kriteerit ”Ei merkittävää haittaa” -kriteerit (DNSH: Does Not Significant Harm) Taloudelliset toiminnat Koodit Liikevaihto Osuus liike- vaihdosta, 2024 Ilmaston- muutoksen hillintä Ilmaston- muutokseen sopeutumi- nen Vesi Ympäristön pilaantumi- nen Kierto- talous Biologinen moni- muotoisuus Ilmaston- muutoksen hillintä Ilmaston- muutokseen sopeutumi- nen Vesi Ympäristön pilaantumi- nen Kierto- talous Biologinen moni- muotoisuus Vähim- mäistason suojatoimet Luokitus- järjestelmän mukaisten (A.1) tai luokitus- järjestelmä- kelpoisten (A.2) osuus liike- vaihdosta, 2023 Luokka mahdol- listava toiminta Luokka siirtymä- toiminta 1 000 euroa % K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K/E K/E K/E K/E K/E K/E K/E % M T A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT 0 % A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat Ympäristön kannalta kestävistä (luokitusjärjestelmän mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.1) 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % Joista mahdollistavat toiminnat 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % M Joista siirtymätoiminnat 0 0 % 0 % T A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta ei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL Luokitusjärjestelmäkelpoisista mutta ei ympäristön kannalta kestävistä (muista kuin luokitusjärjestelmän mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.2) 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % Luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto (A.1 + A.2) 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto 462 318 100 % Yhteensä 462 318 100 % Osuus liikevaihdosta / Kokonaisliikevaihto Luokitusjärjestelmän mukaista tavoitteen mukaan Luokitusjärjestelmäkelpoista tavoitteen mukaan CCM 0 % 0 % CCA 0 % 0 % WTR 0 % 0 % CE 0 % 0 % PPC 0 % 0 % BIO 0 % 0 % 73Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Pääomamenot Tilikausi 2024 Vuosi Merkittävän edistämisen kriteerit ”Ei merkittävää haittaa” -kriteerit (DNSH: Does Not Significant Harm) Taloudelliset toiminnot Koodit Pääoma- menot Osuus pääoma- menoista, 2024 Ilmaston- muutoksen hillintä Ilmaston- muutokseen sopeutumi- nen Vesi Ympäristön pilaantumi- nen Kierto- talous Biologinen moni- muotoisuus Ilmaston- muutoksen hillintä Ilmaston- muutokseen sopeutumi- nen Vesi Ympäristön pilaantumi- nen Kierto- talous Biologinen moni- muotoisuus Vähim- mäistason suojatoimet Luokitus- järjestelmän mukaisten (A.1) tai luokitus- järjestelmä- kelpoisten (A.2) osuus pääoma- menoista, 2023 Luokka mahdol- listava toiminta Luokka siirtymä- toiminta 1000 euroa % K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K/E K/E K/E K/E K/E K/E K/E % M T A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.1) 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % Joista mahdollistavat toiminnat 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % M Joista siirtymätoiminnat 0 0 % T A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta ei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL Olemassa olevien rakennusten korjaus CCM 7.2. 320 2 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 8 % Markkinalähtöinen tutkimus, kehitys ja innovointi CCM 9.1. 36 0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 1 % Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja korjaus CCM 7.3. 377 2 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 1 % Moottoripyörillä, henkilöautoilla ja kevyillä hyötyajoneuvoilla tapahtuva liikenne CCM 6.5. 120 1 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 1 % Muiden vähähiilisten teknologioiden valmistus CCM 3.6. 61 0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 1 % Vedenotto-, vedenpuhdistus- ja vedenjakelujärjestelmien uudistaminen CCM 5.2. 24 0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 % Vedenotto-, vedenpuhdistus- ja vedenjakelujärjestelmien rakentaminen, laajentaminen ja käyttö CCM 5.1. 41 0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 % Luokitusjärjestelmäkelpoisten muttei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.2) 979 5 % 5 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 12 % A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot (A.1 + A.2) 979 5 % 5 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisisten toimintojen pääomamenot 17 605 95 % Yhteensä 18 584 100 % Osuus pääomamenoista / kokonaispääomamenot Luokitusjärjestelmän mukaista tavoitteen mukaan Luokitusjärjestelmäkelpoista tavoitteen mukaan CCM 0 % 5 % CCA 0 % 0 % WTR 0 % 0 % CE 0 % 0 % PPC 0 % 0 % BIO 0 % 0 % 74 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Toimintamenot Tilikausi 2024 Vuosi Merkittävän edistämisen kriteerit ”Ei merkittävää haittaa” -kriteerit (DNSH: Does Not Significant Harm) Taloudelliset toiminnot Koodit Toiminta- menot Osuus toiminta- menoista, 2024 Ilmaston- muutoksen hillintä Ilmaston- muutokseen sopeutumi- nen Vesi Ympäristön pilaantumi- nen Kierto- talous Biologinen moni- muotoisuus Ilmaston- muutoksen hillintä Ilmaston- muutokseen sopeutumi- nen Vesi Ympäristön pilaantumi- nen Kierto- talous Biologinen moni- muotoisuus Vähim- mäistason suojatoimet Luokitus- järjestelmän mukaisten (A.1) tai luokitus- järjestelmä- kelpoisten (A.2) osuus toiminta- menoista, 2023 Luokka mahdol- listava toiminta Luokka siirtymä- toiminta 1 000 euroa % K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K/E K/E K/E K/E K/E K/E K/E % M T A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.1) 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % Joista mahdollistavat toiminnat 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % M Joista siirtymätoiminnat 0 0 % 0 % T A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta ei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL Olemassa olevien rakennusten korjaus CCM 7.2. 401 1 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 1 % Liikenteen vähähiilisten teknologioiden valmistus CCM 3.3. 417 1 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 % Markkinalähtöinen tutkimus, kehitys ja innovointi CCM 9.1. 1 877 6 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 12 % Uusiutuviin energialähteisiin liittyvien teknologioiden asennus, huolto ja korjaus CCM 7.6. 3 0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 % Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja korjaus CCM 7.3. 59 0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 % Vaarattoman jätteen keräys ja kuljetus syntypaikalla lajitelluissa jakeissa CCM 5.5. 85 0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 % Hotellit, lomamajoitus, leirintäalueet ja vastaavanlainen majoitus BIO 2.1. 22 0 % E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL KEL 0 % Vaarallisen jätteen keräys ja kuljetus PPC 2.1. 3 0 % E/KEL E/KEL E/KEL KEL E/KEL E/KEL 0 % Jäteveden keräys- ja käsittelyjärjestelmien uudistaminen CCM 5.4. 498 2 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 % Rakennusten energiatehokkuuteen liittyvät asiantuntijapalvelut CCM 9.3. 7 0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 % Rakennusten energiatehokkuuden mittaamisessa, säätelyssä ja valvonnassa käytettävien välineiden asennus, huolto ja korjaus CCM 7.5. 30 0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 % Vuotojen valvontatekniikan valmistus, asennus ja siihen liittyvät palvelut, jotka mahdollistavat vuotojen vähentämisen ja ehkäisyn vedenjakelujärjestelmissä WTR 1.1. 23 0 % E/KEL E/KEL KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 % Materiaalin talteenotto tavanomaisesta jätteestä CCM 5.9. 262 1 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 % Vedenotto-, vedenpuhdistus- ja vedenjakelujärjestelmien uudistaminen CCM 5.2. 36 0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 1 % Vaarallisen jätteen käsittely PPC 2.4. 1 0 % E/KEL E/KEL E/KEL KEL E/KEL E/KEL 0 % Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.2) 3 722 12 % 12 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 14 % A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot (A.1 + A.2) 3 722 12 % 12 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot 26 558 88 % Yhteensä 30 280 100 % Osuus toimintamenoista / toimintamenot yhteensä Luokitusjärjestelmän mukaista tavoitteen mukaan Luokitusjärjestelmäkelpoista tavoitteen mukaan CCM 0 % 12 % CCA 0 % 0 % WTR 0 % 0 % CE 0 % 0 % PPC 0 % 0 % BIO 0 % 0 % 75Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Ydinenergiaan liittyvät toiminnot Yritys toteuttaa tai rahoittaa sellaisiin innovatiivisiin sähköntuotantolaitoksiin liittyvää tutkimusta, kehittämistä, demonstrointia ja käyttöönottoa, jotka tuottavat energiaa ydinreaktion avulla siten, että polttoainekierrosta aiheutuu mahdollisimman vähän jätettä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI Yritys toteuttaa tai rahoittaa sähkön tai prosessilämmön tuottamiseen tarkoitettujen uusien ydinlaitosten rakentamista ja turvallista käyttöä, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, käyttäen parasta käytettävissä olevaa teknologiaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI Yritys toteuttaa tai rahoittaa olemassa olevien sähköä tai prosessilämpöä tuottavien ydinlaitosten turvallista toimintaa, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa ydinenergiasta, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI Fossiiliseen kaasuun liittyvät toiminnot Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien sähköntuotantolaitosten rakentamista tai toimintaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien yhdistettyjen lämpöä tai jäähdytystä ja sähköä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien lämpöä tai jäähdytystä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI 76 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Ilmastonmuutos Ilmastonmuutokseen liittyvät olennaiset vaikutuksemme, riskimme ja mahdollisuutemme KESTÄVYYSSEIKKA KIELTEISET VAIKUTUKSET MYÖNTEISET VAIKUTUKSET RISKIT MAHDOLLISUUDET Ilmastonmuutos - Scope 1-, 2- ja 3 -kasvihuonekaasu- päästöt - Toiminnan suuri energian- ja polttoaineenkulutus - Suurin osa ostetusta sähköstä peräisin uusiutumattomista lähteistä - Vastuullisia tuotteita tuotevalikoimassa - Tietoisuuden lisääminen arvoketjussamme - Alicanten tuotantolaitoksen aurinkopaneelit tuottavat uusiutuvaa energiaa - Lisääntyvät sääntelyvaatimukset - Arvoketjun lisääntyvät odotukset - Investoinnit tuotantolinjoihin ja toimitusketjuihin - Äärimmäisten sääilmiöiden aiheuttamat häiriöt toimitusketjuun - Äärimmäisten sääilmiöiden vaikutukset toimipaikkoihin - Nousevat energiahinnat - Lisääntyvä kysyntä tuotteille, joilla on pieni hiilijalanjälki - Lisääntyvä rahoitus ja tuki kestäville tuotteille - Edullisen fossiilittoman energian saatavuus - Lisääntyvä energia- tehokkuus - Nearshoring ja reshoring sopeutumis- toimenpiteinä Vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa Strategiamme kulmakiviä ovat vastuullisuus ja innovaatiot, ja kehitämme tarjontaamme, sekä toimintojamme jatku- vasti sen mukaisesti. Vastuullisuus on tärkeää myös asiakkaillemme ja muille sidosryhmille, sillä markkinat ovat nopeasti siirtymässä kohti vastuullisempia vaihtoehtoja. Suominen on sitoutunut vähentämään toiminnastaan aiheutuvia kasvihuonekaasupäästöjä parantamalla energia- tehokkuutta ja etsimällä vaihtoehtoisia vähähiilisiä energia- lähteitä. Edistämme vastuullisten tuotteiden kehitystä laskemalla tuotteidemme hiilijalanjäljen ja kehittämällä ratkaisuja, joiden ilmastovaikutus on entistä pienempi. Suomisen omasta toiminnasta aiheutuvia ilmastoon liittyviä olennaisia kielteisiä vaikutuksia ovat scope 1- ja 2 -päästöt, energian- ja polttoaineenkulutus sekä nykyinen energialähteiden yhdistelmä. Vastaavasti olennaisia myönteisiä vaikutuksia ovat vastuulliset tuotteet Suomisen valikoimassa ja Alicanten tuotantolaitoksen aurinko- paneelit. Olennaisia vaikutuksia, joissa Suominen on osallisena liikesuhteidensa kautta, ovat arvoketjumme alku- ja loppupään scope 3 -päästöjen kielteinen vaikutus ja ilmastotietoisuuden lisäämisen myönteinen vaikutus. Kasvihuonekaasupäästöt aiheuttavat ilmaston lämpe- nemistä, joka vaikuttaa kielteisesti ihmisiin ja ympäristöön monin eri tavoin. Energiankulutuksestamme aiheutuu kasvihuonekaasupäästöjä. Myönteiset vaikutuksemme, kuten vastuulliset tuotteet ja aurinkopaneelit, vähentävät näitä kielteisiä vaikutuksia ja hillitsevät ilmastonmuutosta. Voimme myös vaikuttaa sidosryhmiin ja edistää ilmas- tonmuutoksen hillintää lisäämällä tietoisuutta arvoketjus- samme. Kaikki olennaiset vaikutuksemme voivat toteutua lyhyellä aikavälillä. Suomisen omaan toimintaan kohdistuvia olennaisia ilmas- toriskejä ovat vastuullisuuteen liittyvät investointitarpeet ja äärimmäisten sääilmiöiden vaikutukset toimipaikkoihimme. Riskejä, joissa Suominen on osallisena liikesuhteiden kautta arvoketjun alkupäässä ovat lisääntyvät sääntelyvaatimukset, nousevat energiahinnat ja äärimmäisten sääilmiöiden aiheuttamat häiriöt toimitusketjuun. Arvoketjun loppupäässä riskejä ovat lisääntyvät vastuullisuusodotukset, erityisesti asiakkaidemme ja sijoittajien kautta. Pyrkimyksemme kohti vastuullisempaa tuotevalikoimaa ja ilmastonmuutoksen hillintää voivat tarjota Suomiselle taloudellisia mahdollisuuksia. Mahdollisuuksia syntyy arvoketjumme alkupäässä puhtaan energian, rahoituksen ja saatavuuden lisääntymisestä tai arvoketjumme loppu- päässä asiakkaidemme lisääntyvästä kysynnästä tuotteille, 77Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot joilla on pienempi hiilijalanjälki. Voimme luoda mahdol- lisuuksia myös oman toimintamme kautta lisäämällä toimintamme energiatehokkuutta. Yksi yritysvastuuohjelmamme vuosille 2020–2025 sekä 2025–2030 neljästä teemasta on ympäristövaikutusten minimointi, joka käsittelee vaikutuksiamme ilmastoon. Pyrimme jatkuvasti vähentämään toimintamme ympäristö- vaikutuksia, ja vuonna 2025 asetamme kasvihuonekaasu- päästöihimme liittyvän tavoitteen, joka on linjassa 1,5 celsiu- sasteen ilmaston lämpenemisen rajoittamisen kanssa. Ilmastoon liittyvät riskit ja resilienssi Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa tunnistettuihin ilmastoon liittyviin riskeihin kuuluu sekä siirtymäriskejä että fyysisiä riskejä. Siirtymäriskejä ovat lisääntyvät sääntelyvaa- timukset, lisääntyvät asiakasodotukset, uudet investointi- tarpeet ja nousevat energian hinnat. Fyysisiä ilmastoriskejä ovat äärimmäisten sääilmiöiden aiheuttamat häiriöt toimi- tusketjuun ja vauriot toimipaikoilla. Strategiamme ja liiketoimintamallimme ilmastoresilienssi arvioidaan resilienssianalyysilla vuonna 2025. Resiliens- sianalyysiin sisältyy tarkempi ilmastoriskien arviointi, johon kuuluu myös skenaarioanalyysi. Siirtymäsuunnitelma ilmastonmuutoksen hillintään Suominen aikoo kehittää ilmastonmuutoksen hillintää koskevan siirtymäsuunnitelman E1:n mukaisesti vuonna 2025. Ilmastonmuutokseen liittyvät toimintaperiaatteet Terveys-, turvallisuus-, ympäristö- ja laatupolitiikka (HSEQ-politiikka) Ilmastonmuutos sisältyy Suominen-konsernin HSEQ-poli- tiik kaan. Politiikan tarkoituksena on määritellä tarkemmin Suomisen sitoutuminen terveyteen ja turvallisuuteen, ympäristöön ja laatuun (HSEQ) sekä luoda yhdenmukaiset HSEQ-periaatteet kaikille Suomisen tuotantolaitoksille. Politiikka koskee kaikkia Suominen-konsernin yrityksiä, toimipaikkoja ja työntekijöitä. Sitoudumme myös noudat- tamaan kansainvälisen kauppakamarin (ICC) kestävän kehityksen periaatteita HSEQ-politiikassamme. Kaikkien toimipaikkojemme ympäristönhallintajär- jestelmä on sertifioitu ISO 14001 -standardin mukaan. Alicantessa (Espanja), Cressassa (Italia), Green Bayssa (Yhdysvallat) ja Nakkilassa (Suomi) sijaitsevilla tuotantolai- toksillamme on ISO 50001 -standardin mukaan sertifioitu energianhallintajärjestelmä. Lueteltujen standardien lisäksi kaikilla tuotantolaitoksilla on paikallinen ympäristöpoli- tiikka. Suomisen HSEQ:sta ja jatkuvasta parantamisesta vastaava johtaja vastaa HSEQ-politiikan toteutumisesta. Suominen on sitoutunut jatkuvasti parantamaan tuotan- totehokkuuttaan ja luonnonvarojen tehokasta käyttöä, ja pyrimme vähentämään toiminnastamme aiheutuvia ilmas- tovaikutuksia. HSEQ-politiikassa käsitellään ilmastonmuu- toksen hillintää, energiatehokkuutta ja uusiutuvan energian käyttöönottoa. Suomisella ei ole erityistä ilmastonmuutokseen sopeutu- mista koskevaa toimintaperiaatetta. Ilmastonmuutokseen sopeutumista tukevat kuitenkin HSEQ-politiikkamme (terveys ja turvallisuus) sekä riskienhallintaprosessimme. Suominen hallitsee ilmastoon liittyviä riskejä asiaankuu- luvilla varotoimilla, liiketoiminnan jatkuvuussuunnitelmilla ja vakuutuksilla. Esimerkiksi raaka-aineen saannin jatku- vuuteen liittyviä riskejä hallitaan tekemällä yhteistyötä useiden kansainvälisten toimittajien kanssa, ja yrityksen omiin tuotantolaitoksiin liittyviä riskejä vähentää esimer- kiksi Suomisen maantieteellinen monimuotoisuus. Ilmastonmuutokseen liittyvät toimet ja resurssit Uusiutuvan energian käyttö Osana kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen tähtäävää toimintaamme kaikki Euroopassa sijaitsevat toimipaikat siirtyivät täysin fossiilittomaan sähköön vuonna 2021. Paulínian tuotantolaitoksella Brasiliassa siirryttiin fossiilit- tomaan sähköön vuonna 2023 ja Bethunen tuotantolaitok- sella Yhdysvalloissa osittain vuonna 2024. Siirtymä on ollut merkittävä askel kohti kasvihuonekaasupäästöjen vähen- nystavoitettamme. Suominen selvittää vastaavia mahdolli- suuksia muiden Pohjois-Amerikassa sijaitsevien tuotanto- laitoksiensa osalta. Alicanten tuotantolaitoksella Espanjassa on lisäksi aurinkopaneelit, jotka tuottavat uusiutuvaa sähköä tuotantolaitoksen tarpeisiin. Paneelien osuus koko tuotan- tolaitoksen energiankäytöstä on noin 5 %. Suominen arvioi mahdollisuuksia toteuttaa lisää aurinkopaneeli-investointeja. 78 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Uusiutuvan energian käytön myötä olemme pystyneet vähentämään scope 2-kasvihuonekaasupäästöjämme Bethunen tuotantolaitoksella 41 % vuonna 2024 verrattuna vuoteen 2023. Lisäksi Suominen allekirjoitti pitkäaikaisen sopimuksen höyryenergian tuotantoon käytettävästä sähkökattilasta Nakkilan tuotantolaitoksella vuonna 2024. Kattilainvestointi toteutetaan syksyllä 2025. Sähkökat- tilan odotetaan vähentävän Nakkilan tuotantolaitoksen käyttämän puuhakkeen määrää. Sähkökattilan vaikutuksia Nakkilan tuotantolaitoksen bio geenisiin scope 2 -kasvi- huonekaasupäästöihin arvioidaan tarkemmin hankkeen edistyessä. Nämä investoinnit eivät ole taloudellisesti merkittäviä. Energiatehokkuus Vuonna 2024 ei toteutettu merkittäviä energiatehok- kuuteen liittyviä toimia vaikutusten ehkäisemiseksi, lieven- tämiseksi tai korjaamiseksi tai riskien käsittelemiseksi. Suominen seuraa edelleen energiankulutustaan ja arvioi energiaan liittyvien toimien tarvetta. Suominen on tunnistanut yhden mahdollisen keski- pitkän aikavälin investoinnin, joka parantaisi merkittävästi tuotannon energiatehokkuutta arvoketjussamme. Inves- toinnille ei ole vielä osoitettu erityisiä pääomamenoja tai muita taloudellisia resursseja. Ilmastonmuutokseen liittyvät tavoitteet Strategiamme ja HSEQ-politiikkamme mukaisesti yritys- vastuuohjelmassamme vuosille 2020–2025 on asetettu ilmastonmuutokseen liittyviä tavoitteita ja keskeisiä tulosin- dikaattoreita. Tavoitteet liittyvät kasvihuonekaasupäästöjen ja energiankulutuksen olennaisiin kielteisiin vaikutuksiin ja kattavat kaikki tuotantolaitoksemme ja kaiken toimintamme. Tavoitteet ovat vapaaehtoisesti asettamiamme tavoitteita, eikä niitä vaadita lainsäädännössä. Yritysvastuuohjelmien pohjana toimi olennaisuusarvioinnit, joita varten kuulimme sidosryhmiämme. 2025–2030 yritysvastuuohjelmamme tavoitteet liittyen kasvihuonekaasupäästöjemme vähentämi- seksi tulemme asettamaan vuonna 2025. Yritysvastuuohjelma 2020–2025 Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva tavoitteemme on 20 %:n vähennys kasvihuonekaasupäästöissä. Vähennys koostuu scope 1- ja 2 -päästöistä tuotetonnia kohti vuoteen 2025 mennessä perusvuoteen 2019 verrattuna. Tavoitteen edistyminen esitetään indeksoituna siten, että perusvuoden (2019) arvoksi asetetaan 1. Scope 1- ja scope 2 -päästöjen osuus kokonaispäästöistämme ilmoitetaan kohdassa Kasvihuonekaasupäästöt. Vuonna 2024 saavutimme tavoitteen, sillä tavoitteen toteuma oli 24 %:n vähennys kasvihuonekaasupäästöissä tuotetonnia kohti perusvuoteen 2019 verrattuna. Toimemme tavoitteen saavuttamiseksi ilmoitetaan kohdassa Ilmastonmuutokseen liittyvät toimet eriteltyinä hiilestä irtautumisen keinojen mukaan. Energiatavoitteemme on 20 %:n vähennys energiankulu- tuksessa tuotetonnia kohti vuoteen 2025 mennessä perus- vuoteen 2019 verrattuna. Tavoitteen edistyminen esitetään indeksoituna siten, että perusvuoden (2019) arvoksi asetetaan 1. Vuonna 2024 Suominen ei edistynyt energian- vähennystavoitteessaan. Toimemme tavoitteen saavutta- miseksi ilmoitetaan kohdassa Ilmastonmuutokseen liittyvät toimet eriteltyinä hiilestä irtautumisen keinojen mukaan. Yritysvastuuohjelman 2020–2025 tavoitteet on asetettu perustuen toimipaikoiltamme kerättyihin ympäristö- tietoihin, eivätkä ne perustu tieteellisiin julkaisuihin. Yritysvastuuohjelma 2025–2030 Ilmastonmuutoksen hillintään liittyvä tavoitteemme on vähentää kasvihuonekaasupäästöjämme Pariisin ilmasto- sopimuksen tavoitteen mukaisesti siten, että ilmaston lämpeneminen rajoittuu 1,5 celsiusasteeseen esiteolliseen aikaan verrattuna. Kasvihuonekaasupäästöjen vähentä- minen on ratkaisevan tärkeää ilmastonmuutoksen riskien ja vaikutusten, kuten äärimmäisten sääilmiöiden, merenpinnan nousun ja luontokadon, minimoimiseksi. Sitoutumalla 1,5 celsiusasteen mukaisiin, tieteeseen perustuviin kasvihuone- kaasupäästöjen vähennystavoitteisiin Suominen vahvistaa asemaansa vastuullisten kuitukankaiden edelläkävijänä ja vastaa asiakkaiden odotuksiin. Suominen asettaa kasvihuo- nekaasupäästöjen vähennystavoitteensa vuonna 2025. Ilmastoon liittyvien tavoitteiden edistyminen 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Kasvihuonekaasupäästöt tuotetonnia kohden (indeksoituna) 1 0,92 0,90 0,79 0,82 0,76 Energiankulutus tuotetonnia kohden (indeksoituna) 1 0,93 0,94 0,99 1,01 1,01 79Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Suomisen yritysvastuuohjelmaan 2025–2030 ei sisälly mitattavissa olevia aikasidonnaisia ja tulossuuntautuneita energiaan tai ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyviä tavoitteita. Yhtenä tavoitteena Suomisen uuden yritys- vastuuohjelman 2025–2030 tavoitteenasetannassa oli keskittää tavoitteet olennaisimpina pidettyihin ympäris- töseikkoihin. Yksi tavoite asetettiin kaatopaikkajätteen vähentämiselle, sekä vuonna 2025 asetamme tavoitteet kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiselle. Tavoitteita ei asetettu energiakulutukselle tai ilmastonmuutokseen sopeutumiselle, koska niitä ei pidetty yhtä merkittävinä kuin kasvihuonekaasupäästöjen ja kaatopaikkajätteen vähentäminen. Tästä syystä mitattavissa olevia aikasidon- naisia ja tulossuuntautuneita tavoitteita ei pidetty tarpeel- lisina erityisesti näille teemoille. Siitä huolimatta vaihtoeh- toiset fossiilittomat energialähteet ja energiatehokkuuden parantaminen ovat tärkeässä osassa kasvihuonekaasujen vähentämisessä ja kasvihuonekaasupäästötavoitteen saavuttamisessa. Seuraamme myös jatkuvasti HSEQ-po- litiikkamme vaikuttavuutta seuraamalla energiankulutus- tamme ja arvioimalla ilmastonmuutokseen liittyviä riskejä yhtiön riskienhallintaprosesseissa. Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä Energiankulutuksemme koostuu kaasun käytöstä lämmön ja höyryn tuotannossa, sekä ostetun sähkön ja höyryn käytöstä. Lisäksi tuotamme sähköä aurinkopaneeleilla yhdellä tuotantolaitoksella. Suominen arvioi mahdolli- suuksia toteuttaa lisää aurinkopaneeli-investointeja. Konsolidoidut energiatiedot kattavat kaikki tuotantolai- toksemme. Pääkonttori Espoossa Suomessa ja Mozzaten toimistotilat Italiassa on suljettu pois näistä tiedoista, koska niiden energiankulutus on merkityksetöntä tuotantolai- tosten energiankulutukseen verrattuna. Konsolidoituja energiatietoja kerätään kuukausittain Suomisen tuotanto- laitoksista energiamittareiden ja laskutuksen perusteella. Yhdysvalloissa sijaitsevan Windsor Locksin tuotantolai- toksen osalta energiankulutustiedoissa otetaan huomioon ainoastaan Suomisen tuotantolinjojen kulutustiedot. Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä 2024 1. Hiilestä ja hiilituotteista peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh) 0 2. Raakaöljystä ja öljytuotteista peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh) 545 3. Maakaasusta peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh) 252 327 4. Muista fossiilisista lähteistä peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh) 1 037 5. Ostetun tai hankitun fossiilisista lähteistä peräisin olevan sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus (MWh) 111 486 6. Fossiilisen energian kokonaiskulutus (MWh) (laskettuna rivien 1–5 summana) 365 395 Fossiilisten energialähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%) 70 7. Ydinvoimaan perustuvista lähteistä peräisin olevan energian kulutus (MWh) 44 406 Ydinvoimaan perustuvien lähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%) 8 8. Uusiutuvista lähteistä peräisin olevan polttoaineen kulutus, mukaan lukien biomassa (sekä biologista alkuperää oleva teollisuus- ja yhdyskuntajäte, biokaasu, uusiutuva vety, jne.) (MWh) 0 9. Ostetun tai hankitun uusiutuvista lähteistä peräisin olevan sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus (MWh) 111 348 10. Itse tuotetun, muusta kuin polttoaineesta peräisin olevan uusiutuvan energian kulutus (MWh) 1 579 11. Uusiutuvan energian kokonaiskulutus (MWh) (laskettuna rivien 8–10 summana) 112 927 Uusiutuvien energialähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%) 22 12. Määrittelemättömän energian kokonaiskulutus (MWh) 2 007 Määrittelemättömän energian osuus energian kokonaiskulutuksesta (%) 0,4 Energian kokonaiskulutus (MWh) (laskettuna rivien 6, 7, 11 ja 12 summana) 524 735 Energian tuotanto 2024 Uusiutumattoman energian tuotanto (MWh) 0 Uusiutuvan energian tuotanto (MWh) 1 579 80 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Liikevaihtoon perustuva energiaintensiteetti Suominen toimii seuraavalla ilmastovaikutuksiltaan merkit- tävällä alalla: Kuitukankaiden ja kuitukangastuotteiden valmistus, pl. vaatteet (NACE-koodi 13.95). Ilmastovaiku- tuksiltaan merkittävät alat on lueteltu NACE-pääluokissa A–H ja pääluokassa L (sellaisina kuin ne on määritelty komission delegoidussa asetuksessa (EU) 2022/1288). Suomisen koko liikevaihto liittyy tähän ilmastovaiku- tuksiltaan merkittävään alaan. Energiaintensiteetti on laskettu jakamalla ilmastovaikutuksiltaan merkittävän alan toiminnan kokonaisenergiankulutus kokonaisliikevaihdol- lamme (konsernitilinpäätöksen konsernintuloslaskelmassa). Liikevaihtoon perustuva energiaintensiteetti 2024 Ilmastovaikutuksiltaan merkittävien alojen toiminnan kokonaisenergiankulutus suhteessa ilmastovaikutuksiltaan merkittävien alojen toiminnasta peräisin olevaan liikevaihtoon (MWh/EUR) 0,00114 Kasvihuonekaasupäästöt Suominen raportoi suorat kasvihuonekaasupäästönsä (scope 1), ostoenergian tuotannosta aiheutuvat epäsuorat kasvihuonekaasupäästönsä (scope 2) ja muut epäsuorat kasvihuonekaasupäästönsä (scope 3) kasvihuonekaasu- protokollan (GHG Protocol) mukaisesti. Suorat scope 1 -kasvihuonekaasupäästöt ovat peräisin pääasiassa prosessilämmön tuotantoon käytettävän fossiilisten polttoaineiden kulutuksesta. Energian tuotantoon liittyvät epäsuorat scope 2 -päästöt aiheutuvat ostetun sähkön ja höyryn tuotannosta. Muut epäsuorat scope 3 -päästöt aiheutuvat toiminnoista, joista olemme epäsuorasti vastuussa koko arvoketjussa. Vuonna 2024 Suomisen kasvihuonekaasujen kokonais- päästöt (markkinaperusteiset) kasvoivat 10 % edelliseen vuoteen verrattuna. Scope 1- ja 2 -kasvihuone- kaasujen kokonaispäästöt (markkinaperusteiset) pysyivät lähes samana (vähenemä 1 %) vuonna 2024. Scope 3 -kasvihuone päästöt ovat nousseet 12 % vuoteen 2023 verrattuna. Scope 3 -kasvihuonekaasupäästöjen kasvu johtui pääasiassa lisääntyneistä tuotantomääristä ja päivitetyistä päästökertoimista. 81Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Kasvihuonekaasupäästöt, välitavoitteet ja tavoitteet Takautuva Välitavoitteet ja tavoitevuodet Perusvuosi 2023 2024 Muutos % 2024 / 2023 2025 2030 (2050) Vuotuinen %-tavoite Perusvuosi Scope 1 -kasvihuonekaasupäästöt Kasvihuonekaasujen scope 1 -bruttopäästöt (tCO₂-ekv.) N/A 44 495 48 926 10 % N/A N/A N/A N/A Säänneltyjen päästökauppajärjestelmien piiriin kuuluvien scope 1 -kasvihuonekaasupäästöjen prosenttiosuus (%) N/A 0 0 0 % N/A N/A N/A N/A Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöt Kasvihuonekaasujen sijaintiperusteiset scope 2 -bruttopäästöt (tCO₂-ekv.) N/A 65 124 67 195 3 % N/A N/A N/A N/A Kasvihuonekaasujen markkinaperusteiset scope 2 -bruttopäästöt (tCO₂-ekv.) N/A 51 421 45 874 -11 % N/A N/A N/A N/A Merkittävät scope 3 -kasvihuonekaasupäästöt Kasvihuonekaasujen epäsuorat (scope 3) kokonaisbruttopäästöt (tCO₂-ekv.) N/A 530 123 592 316 12 % N/A N/A N/A N/A 1. Ostetut tavarat ja palvelut N/A 399 133 455 117 14 % N/A N/A N/A N/A 2. Tuotantohyödykkeet N/A 2 817 4 025 43 % N/A N/A N/A N/A 3. Polttoaineeseen ja energiaan liittyvät toiminnat (jotka eivät sisälly scope 1- tai scope 2 -päästöihin) N/A 18 908 19 899 5 % N/A N/A N/A N/A 4. Tuotantoketjun alkupään kuljetukset ja jakelu N/A 36 351 38 250 5 % N/A N/A N/A N/A 5. Toiminnassa muodostuva jäte N/A 3 881 4 010 3 % N/A N/A N/A N/A 6. Liiketoimintaan liittyvä matkustaminen N/A 1 112 1 133 2 % N/A N/A N/A N/A 7. Työsuhteisten työntekijöiden työmatkaliikenne N/A 1 271 1 451 14 % N/A N/A N/A N/A 9. Kuljetukset tuotantoketjun loppupäässä N/A 8 762 8 837 1 % N/A N/A N/A N/A 10. Myytyjen tuotteiden jalostus N/A 23 049 25 620 11 % N/A N/A N/A N/A 12. Myytyjen tuotteiden käsittely käyttöiän lopussa N/A 33 446 32 493 -3 % N/A N/A N/A N/A 13. Tuotantoketjun loppupään vuokratut omaisuuserät N/A 1 394 1 480 6 % N/A N/A N/A N/A Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (sijaintiperusteiset) (tCO₂-ekv.) N/A 639 742 708 437 11 % N/A N/A N/A N/A Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (markkinaperusteiset) (tCO₂-ekv.) N/A 626 039 687 116 10 % N/A N/A N/A N/A Kasvihuonekaasupäästöjen laskentamenetelmät ja oletukset Suominen laskee scope 1-, 2- ja 3 -kasvihuonekaasu- päästönsä kasvihuonekaasuprotokollan (GHG Protocol) ”A Corporate Accounting and Reporting Standard” -standardin ja “Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard” -standardin mukai- sesti. Suomisen raportointi on tehty toiminnallisen ohjauksen mukaisesti. Scope 3 -tiedot perustuvat kulutus- ja kulutietoihin sekä arvioihin. Suomisen suorat (scope 1) kasvihuonekaasupäästöt ovat peräisin Suomisen määräysvallassa olevista lähteistä. Toiminnastamme ei aiheudu biogeenisiä scope 1 -päästöjä, koska käytämme ainoastaan fossiilisia polttoaineita. Suomisen epäsuorat (scope 2) kasvihuonekaasu- päästöt kattavat ostetusta sähköstä ja höyrystä aiheu- 82 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot tuvat päästöt. Biogeenisiä päästöjä (scope 2) aiheutuu yhdellä tuotantolaitoksella, Nakkilassa, jossa ostettu höyry tuotetaan polttamalla puuhaketta. Sähkökattilan vaiku- tuksia biogeenisiin Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöihin arvioidaan tarkemmin hankkeen edistyessä. Markkina- perusteisia päästöjä käytetään tavoitteiden asettamiseen ja edistymisen seurantaan. Greenhouse Gas Protocol -standardin laskentahierarkiaa ja siihen liittyviä päästö- kertoimia käytetään markkina- ja sijaintiperusteisten menetelmien laskennassa. Markkinaperusteiset päästö- kertoimet on laskettu pääasiassa toimittajien päästöker- toimien tai maakohtaisten jäännösjakaumien mukaisesti (RE-DISS-projekti). Fossiilitonta sähköä käyttävillä tehtail- lamme on paikallisten toimittajien sertifikaatit energian alkuperästä. Sijaintiperusteisten päästöjen laskennassa käytetyt päästökertoimet ovat peräisin Yhdysvaltojen kansallisista tilastoista (kuten eGRID-tietokannasta) ja kaikille muille tuotantolaitoksille käytettiin maakohtaisia tietokantoja. Vuoden 2023 scope 2 -päästöt Windsor Locksin tuotantolaitoksen osalta ovat oikaistu. Suominen laski scope 3 -päästönsä toista kertaa vuonna 2024. Laskelmat perustuivat Greenhouse Gas Protocol -standardiin. Vuonna 2024 Scope 3 -kasvihuo- nekaasupäästöjen laskentaa täsmennettiin ja päästöker- toimia päivitettiin. Täsmennyksen myötä vuoden 2023 Scope 3 -päästöt ovat oikaistu. Scope 3 -laskentaan sisältyy yhteensä 15 eri päästökategoriaa, joista jokaisen olennaisuus arvioitiin Suomisen kannalta. Yksitoista kategoriaa katsottiin olennaisiksi ja sisällytettiin laskelmiin. Poissuljetut kategoriat olivat arvoketjun alkupään osalta vuokratut omaisuuserät ja loppupään osalta myytyjen tuotteiden käyttö, franchise-liiketoiminta, sekä investoinnit. Päästölähteiden olennaisuus määritettiin yhdessä ulkoisen konsultin kanssa. 40 % scope 3 -kasvihuonekaasupääs- töistä laskettiin käyttäen toimittajilta tai muilta arvoketjuun kuuluvilta kumppaneilta saatuja ensisijaisia tietoja. Tietojen rajallisen saatavuuden vuoksi Suominen ei laske biogee- nisiä scope 3 -päästöjä. Kasvihuonekaasupäästöjen kategoria 1 on nimeltään Ostetut tavarat ja palvelut. Ostetut tavarat lasketaan lasku- tukseen perustuvasta sisäisestä kuluraportista saatujen materiaalimäärien (massojen) perusteella. Raaka-aineiden päästöt lasketaan käyttämällä toimittajakohtaisia päästö- kertoimia tai Ecoinvent-tietokannan päästökertoimia, jotka edustavat raaka-aineen keskimääräisiä maakoh- taisia tai globaaleja tuotantoon liittyviä päästöjä. Muiden tuotantoon liittyvien materiaalien päästöt lasketaan Defra- tai Ecoinvent-päästökertointen avulla. Ostetut palvelut lasketaan kulutietojen perusteella, ja päästökertoimet ovat Exiobase-tietokannasta. Tuotantohyödykkeiden (kategoria 2) päästöjen laskenta perustuu investointien kulutietoihin. Päästökertoimet ovat Exiobase-tietokannasta. Polttoaineisiin ja energiaan liittyviin toimintoihin (kategoria 3) kuuluvan ostetun energian osalta päästöt lasketaan perustuen scope 1- ja 2 -luokissa raportoituihin energiamääriin sekä yhtiön ajoneuvojen polttoaineenkulu- tukseen. Laskelmissa on pääasiassa käytetty Defra-päästö- kertoimia. Sähköä koskevat laskelmat sisältävät siirtohäviöt ja jäännösjakaumat. Tiedot kuljetuksista ja jakelusta arvoketjun alku- ja loppupäässä (kategoriat 4 ja 9) ovat sisäisestä raportoin- tijärjestelmästä (SAP), ja laskentamenetelmä perustuu tonnikilometreihin. Luokitus alku- ja loppupään katego- rioihin perustuu kunkin lähetyksen toimituslausekkeisiin (incoterms). Laskelmat perustuvat Defra-kertoimiin. Globaalit jätelaskelmat perustuvat pääasiassa Defra-päästökertoimiin, ja Suomessa muodostuvan jätteen laskenta perustuu paikallisten instituuttien ja tutkimusten tarjoamiin kertoimiin. Liiketoimintaan liittyvän matkustamisen (kategoria 6) osalta tiedot perustuvat useiden matkatoimistopalvelujen tarjoajien raportteihin. Laskelmat perustuvat Defra-muun- tokertoimiin. WTT-päästöt on otettu huomioon, ja lento- matkojen osalta mukaan luetaan myös RF-päästöt. Työsuhteisten työntekijöiden työmatkaliikennettä (kategoria 7) koskevat tiedot perustuvat Suomisen sisäisen henkilöstöhallintojärjestelmän henkilöstötie- toihin. Laskelmissa otetaan huomioon se, että toimihen- kilöt työskentelevät arkipäivinä ja osittain etänä, kun taas tuotantotyöntekijät työskentelevät aina tuotantolaitoksilla. Työmatkaliikennettä koskevat laskelmat sisältävät edesta- kaisen matkan kodin ja työpaikan välillä. Laskelmissa on käytetty Defra-kertoimia, ja WTT-päästöt on otettu huomioon. Myytyjen tuotteiden käsittely (kategoria 10) perustuu asiakkaille myytyjen tuotteiden määrään. Tarkat jatkoja- lostuksen päästöt laskettiin niiden myytyjen tuotteiden osalta, joista saatiin asiakaskohtaista primääritietoa. Mikäli 83Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot asiakaskohtaista primääritietoa ei ollut saatavilla, käytettiin asiakkaiden päästökertoimista laskettua keskiarvoa. Myytyjen tuotteiden käsittelystä käyttöiän lopussa aiheutuvat päästöt (kategoria 12) perustuvat asiakkaille myytyjen tuotteiden määriin, jotka on jaoteltu arvioituihin käyttösovelluksiin ja hävittämismenetelmiin käyttösovel- luksen perusteella. Käytetyt päästökertoimet ovat samat kuin kategoriassa 5. Arvoketjun loppupään vuokratut omaisuuserät (kategoria 13) sisältävät Suomisen kahdelle osapuolelle vuokratut kiinteistöt Bethunessa. Laskelmat perustuvat kulutustie- toihin, energialähteet ovat omaisuuskohtaisia ja kertoimet on saatu Defra-tietokannasta. Liikevaihtoon perustuva kasvihuonekaasuintensiteetti Kasvihuonekaasuintensiteetti on laskettu jakamalla kokonaiskasvihuonepäästöt (sekä sijainti- että markkina- perusteiset) kokonaisliikevaihdolla (konsernitilinpäätöksen konsernintuloslaskelmassa). Liikevaihtoon perustuva kasvihuonekaasuintensiteetti 2024 Kasvihuonekaasujen (sijaintiperusteiset) kokonaispäästöt suhteessa liikevaihtoon (tCO₂-ekv./EUR) 0,00153 Kasvihuonekaasujen (markkinaperusteiset) kokonaispäästöt suhteessa liikevaihtoon (tCO₂-ekv./EUR) 0,00149 84 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Pilaantuminen Pilaantumiseen liittyvät olennaiset vaikutuksemme, riskimme ja mahdollisuutemme KESTÄVYYSSEIKKA KIELTEISET VAIKUTUKSET MYÖNTEISET VAIKUTUKSET RISKIT MAHDOLLISUUDET Pilaantuminen - Mahdolliset mikromuovipäästöt tuotteista - Tuotevalikoiman muovittomat tuotteet - Jatkuva muovittomia tuotteita koskeva tutkimus ja tuotekehitys - Jätevesien seuranta - Muovien kielto ja mikromuoveja koskevan sääntelyn lisääntyminen - Mikromuoveihin liittyvät innovaatiot Vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa Suomisen omasta toiminnasta ei aiheudu merkittävää pilaantumista. Koska vesi on Suomiselle olennaisen tärkeä resurssi, seuraamme jatkuvasti jätevesipäästö- jämme kaikilla tuotantolaitoksillamme minimoidaksemme veden pilaantumiseen liittyvät ympäristövaikutuksemme. Muovien aiheuttamasta veden pilaantumisesta on tullut merkittävä ympäristöhuoli, minkä vuoksi valtiot ottavat käyttöön muovien käyttöä ja jätettä koskevaa sääntelyä. Kertakäyttöisyys on ominaisuus, joka on ehdoton monien tuotteidemme loppukäytölle, esimerkiksi hygieniatuotteille, ja tästä syystä Suominen kehittää jatkuvasti muovittomia tuotteita, millä vältetään mahdollinen mikromuovien aiheuttama pilaantuminen arvoketjumme loppupäässä. Suomisen omasta toiminnasta johtuvia pilaantumiseen liittyviä olennaisia myönteisiä vaikutuksia ovat Suomisen tuotevalikoimaan kuuluvat muovittomat tuotteet, jatkuva muovittomiin tuotteisiin liittyvä tutkimus- ja kehitystoi- minta sekä jätevesiseuranta. Olennaisiin vaikutuksiin, joissa Suominen on osallisena liikesuhteidensa kautta, kuuluu mahdollinen mikromuovien aiheuttama pilaantuminen, joka johtuu siitä, että loppukäyttäjät hävittävät tuotteemme epäasianmukaisesti. Tuotteistamme mahdollisesti aiheu- tuvalla mikromuovisaasteella voi olla kielteisiä vaikutuksia ihmisiin ja ympäristöön, koska mikromuoveja saattaa kerääntyä elimistöön ja muihin eliöihin. Muovittomat tuotteemme ja niitä koskeva jatkuva tutkimus ja kehitys voivat vähentää kuitukankaista aiheutuvien mikromuovi- päästöjen määrää maailmanlaajuisesti. Kaikki olennaiset vaikutuksemme voivat toteutua lyhyellä aikavälillä. Olennaisia taloudellisia riskejä arvoketjun alkupäässä, joissa Suominen on osallisena liikesuhteidensa kautta, ovat muovien kielto ja viranomaiselinten määräämän sääntelyn lisääntyminen. Mikromuoveihin liittyviä innovaatioita koskevat mahdol- lisuudet syntyvät omasta kehitystoiminnastamme sekä toimintaympäristöstämme. Yksi yritysvastuuohjelmamme neljästä teemasta vuosille 2020–2025 sekä 2025–2030 on ympäristövaikutusten minimointi, sillä pyrimme jatkuvasti vähentämään toimin- nastamme ja toimitusketjustamme aiheutuvia kielteisiä ympäristövaikutuksia. Emme ole asettaneet erityisiä pilaantumiseen liittyviä tavoitteita, koska pilaantumista ei ole tunnistettu toimiemme painopisteeksi. Myös muut ympäristövaikutusten minimointiin liittyvät tavoitteemme myötävaikuttavat pilaantumisen minimointiin. Pilaantumiseen liittyvät toimintaperiaatteet Pilaantuminen sisältyy Suomisen HSEQ-politiikkaan. HSEQ-politiikan tarkoitus ja yleinen kuvaus HSEQ-politii- kasta annetaan kohdassa Ilmastonmuutos. Suominen pyrkii varmistamaan, että kaikilla organisaation tasoilla tehdään asianmukaisia aloitteita pilaantumisen ehkäisemiseksi, ympäristövaikutusten vähentämiseksi ja jatkuvan parantamisen mallin käyttöönoton edistämiseksi, jotta ympäristöasioita voidaan hallita onnistuneesti kaikilla toimipaikoilla. 85Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Pilaantumiseen liittyvät toimet ja resurssit Tällä hetkellä on käynnissä kaksi merkittävää investointia, jotka myötävaikuttavat mikromuoveihin liittyvien kielteisten vaikutusten ja taloudellisten riskien lieventämiseen. Vahvistamme vastuullista muovittomien tuotteidemme tuotantoa Bethunen tuotantolaitoksellamme kehittämällä ja päivittämällä yhtä tuotantolinjoistamme. Investoinnin kokonaisarvo on noin 10 miljoonaa euroa, ja investointi- projekti valmistuu vuoden 2025 ensimmäisen puoliskon aikana. Investoimme myös Alicanten tuotantolaitoksemme uuteen tuotantolinjaan, joka lisää Suomisen kapasiteettia karsta-sellu-karsta-tuotteissa (CPC). Investoinnin kokonais arvo on noin 20 miljoonaa euroa, ja investointi- projekti valmistuu vuoden 2025 toisen puoliskon aikana. Pilaantumiseen liittyvät tavoitteet Suomisen yritysvastuuohjelmiin 2020–2025 ja 2025–2030 ei sisälly pilaantumiseen liittyviä tavoitteita. Yksi uuden tavoitteenasetannan tavoitteista Suomisen yritysvastuuoh- jelmaa 2025–2030 kehitettäessä oli keskittää tavoitteet olennaisimpina pidettyihin ympäristöseikkoihin. Pilaan- tumista ei pidetä yhtä merkittävänä kuin muita ympäris- töasioita, ja sen vuoksi mitattavissa olevia aikasidonnaisia ja tulossuuntautuneita tavoitteita ei pidetty tarpeellisina. Yksi tavoite asetettiin kaatopaikkajätteen vähentämiselle, sekä vuonna 2025 asetamme tavoitteet kasvihuonekaasu- päästöjen vähentämiselle. Kaatopaikkajäte liittyy lähei- sesti pilaantumiseen liittyviin aiheisiin ja siitä raportoidaan kohdassa Resurssien käyttö ja kiertotalous. Tuotantolaitoksiltamme ulosvirtaavan veden aiheuttamaa veden pilaantumista seurataan kuitenkin toimipaikkata- solla, jotta varmistetaan, että toimintamme on HSEQ-poli- tiikkamme ja paikallisten ympäristöpolitiikkojen ja lainsää- dännön mukaista. Veden seurantaan liittyvät prosessit ja indikaattorit kuvataan kohdassa Veden pilaantuminen. Pilaantuminen Veden pilaantuminen Seuraamme jatkuvasti jätevesipäästöjämme jokaisella tuotantolaitoksellamme minimoidaksemme veden pilaan- tumiseen liittyvät ympäristövaikutuksemme. Toimipaikoil- lamme seurattavat epäpuhtaudet vaihtelevat ympäris- tölupien, paikallisten politiikkojen tai lainsäädännön asettamien vaatimusten mukaan. Veden seurannan toteuttaa riippumaton kolmas osapuoli, ja seurannan tiheys vaihtelee tuotantolaitoksittain. Epäpuhtauksia koskevat tiedot kerätään toimipaikkatasolla vedenseuran- taraporteista ja konsolidoidaan konsernitasolla. Windsor Locksin tuotantolaitos on jätetty veden pilaantumistietojen ulkopuolelle, sillä tuotantolaitos on sekä Suomisen että Ahlstromin käytössä, laitoksella ei suoriteta linjakohtaista vedenseurantaa ja vedenpuhdistuksen operatiivinen vastuu on Ahlstromilla. Vuonna 2024 ei havaittu yhtään kynnysarvon ylitystä niiden veteen päätyvien epäpuhtauksien osalta, jotka mainitaan Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EY) N:o 166/2006 (epäpuhtauksien päästöjä ja siirtoja koskeva eurooppalainen rekisteri, ”E-PRTR-asetus”) liitteen II luettelossa. Mikromuovit Suominen valmistaa kuitukankaita, joista osa valmistetaan öljypohjaisista raaka-aineista, sisältäen siten muovia. Suomisen valmistamista kuitukankaista jatkojalostetaan kertakäyttöisiä tuotteita, kuten pyyhintätuotteita. Lopulta kuitukankaasta valmistettu lopputuote päätyy jätteeksi. Mikäli tuote hävitetään epäasianmukaisesti, saattaa mikro- muoveja levitä tahattomasti ympäristöön. Mahdollinen mikromuovien aiheuttama pilaantuminen ja lopputuot- teiden hävittäminen tapahtuvat arvoketjumme loppu- päässä tuotteiden loppukäyttäjien, kuluttajien, toimesta. Tästä syystä kuitukankaistamme aiheutuvan mikro- muovin määrää ei voida luotettavasti arvioida. Pyrimme minimoimaan arvoketjussamme tapahtuvan mahdollisen mikromuovien aiheuttaman pilaantumisen kehittämällä muovittomien tuotteidemme valikoimaa ja toteuttamalla muita tutkimus- ja kehitystoimia. 86 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Vesi Veteen liittyvät olennaiset vaikutuksemme, riskimme ja mahdollisuutemme KESTÄVYYSSEIKKA KIELTEISET VAIKUTUKSET MYÖNTEISET VAIKUTUKSET RISKIT MAHDOLLISUUDET Vesi - Suuri vedenkulutus toiminnassa - 90 % vedestä palautetaan vesistöihin tai jätevesijärjestelmään - Veden uudelleenkäyttöprosessit - Nouseva veden hinta Espanjassa - Lisääntyvä veden niukkuus Espanjassa Vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa Vesi on Suomiselle olennaisen tärkeä resurssi, sillä sitä käytetään kuitukankaiden tuotantoprosesseissa sitomaan kuidut yhteen kuitukankaiksi. Noin 90 % tuotannossa käytetystä vedestä palautetaan vesistöihin tai jätevesi- järjestelmään, eli otetusta vedestä vain noin 10 % kuluu prosesseissamme, pääasiassa haihtumalla. Märkärainaus- teknologia, jota käytetään kahdella Suomisen tuotanto- laitoksella, kuluttaa merkittävästi muita tuotantoteknolo- gioita enemmän vettä. Märkärainauksen osuus on 82 % Suomisen kokonaisvedenotosta. Suomisen omasta toiminnasta aiheutuvia veteen liittyviä olennaisia vaikutuksia ovat vedenkulutuksen kielteinen vaikutus sekä veden 90 % palautuksen ja veden uudel- leenkäyttöprosessien myönteiset vaikutukset. Puupoh- jaisten kuitujen tuotanto on usein myös vesi-intensiivistä; siksi vedenkulutus on merkittävää myös arvoketjumme alkupäässä. Suuri vedenkulutus voi vaikuttaa veden- saantiin kielteisesti erityisesti alueilla, joilla esiintyy veden niukkuutta. 90 % palautuksemme ja uudelleenkäyttö- prosessimme voivat vaikuttaa vedensaantiin myöntei- sesti ja lisätä vesistöjen resilienssiä vesipulan suhteen. Kaikki olennaiset vaikutuksemme voivat toteutua lyhyellä aikavälillä. Kaikki veteen liittyvät olennaiset taloudelliset riskimme ja mahdollisuutemme liittyvät Suomisen omaan toimintaan, sillä ne koskevat Alicanten tuotantolaitostamme, joka sijaitsee korkean riskin alueella, jossa vettä voidaan pitää niukkana resurssina. Kaksinkertaisessa olennaisuuden arvioinnissa ei tunnistettu veteen liittyviä olennaisia mahdollisuuksia. Yksi yritysvastuuohjelmamme neljästä teemasta vuosille 2020–2025 sekä 2025–2030, ympäristövaikutusten minimointi, käsittelee vaikutuksiamme veteen. Pyrimme jatkuvasti vähentämään toimintamme kielteisiä ympäristö- vaikutuksia. Veteen liittyvät toimintaperiaatteet Vesi sisältyy Suominen-konsernin HSEQ-politiikkaan. HSEQ-politiikan tarkoitus ja yleinen kuvaus HSEQ-politii- kasta on esitettynä kohdassa Ilmastonmuutos. Resurssitehokkuus on keskeinen osa HSEQ-politiikkaa, ja sen mukaisesti Suominen on sitoutunut vähentämään veden käyttöä, käyttämään vettä tehokkaasti ja vähen- tämään veden pilaantumista kehittämällä jatkuvasti tuotan- toprosessejaan ja käyttämällä parhaita käytettävissä olevia menetelmiä ja teknologioita. Suominen on täysin sitou- tunut noudattamaan kansallisia ja kansainvälisiä ympäris- tönsuojelulakeja ja -määräyksiä. Kansalliset tai alueelliset viranomaiset sääntelevät veden käyttöämme ja jäteve- sipäästöjämme, ja seuraamme jätevesipäästöjen laatua jatkuvasti. Kaikki vesi puhdistetaan joko omissa puhdis- tamoissamme tai kunnallisissa jätevedenpuhdistamoissa ennen vesistöihin palauttamista. Suominen on arvioinut veden niukkuutta toimipaikoillaan Maailman luonnonvarain instituutin (WRI) vesiriskeihin liittyvän karttatyökalun avulla. Yksi tuotantolaitoksistamme sijaitsee korkean riskin alueella, jossa vettä voidaan pitää niukkana resurssina. Tämän tuotantolaitoksen vedenoton osuus on noin 1 % Suomisen kokonaisvedenotosta (2024). Tuotantolaitos kuuluu Suominen-konsernin HSEQ-poli- tiikan piiriin. 87Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Veteen liittyvät toimet ja resurssit Vuonna 2024 ei toteutettu merkittäviä veteen liittyviä toimia vaikutusten ehkäisemiseksi, lieventämiseksi tai korjaamiseksi tai riskien käsittelemiseksi. Suominen jatkaa vedenkulutuksen seuraamista ja arvioi veteen liittyvien toimien tarvetta. Suominen arvioi veden niukkuutta toimipaikoillaan uudelleen Maailman luonnonvarain instituutin (WRI) vesiriskeihin liittyvän karttatyökalun avulla. Viimeisin arviointi tehtiin vuonna 2024. Vuonna 2024 korkean riskin alueella sijaitsevalla toimipaikallamme ei toteutettu erityisiä toimia. Suominen on tunnistanut yhden mahdollisen keski- pitkän aikavälin investoinnin, joka parantaisi merkittävästi tuotannon vesitehokkuutta arvoketjussamme. Investoin- nille ei ole vielä kohdennettu erityisiä pääomamenoja tai muita taloudellisia resursseja. Veteen liittyvät tavoitteet Yritysvastuuohjelma 2020–2025 Strategiamme ja HSEQ-politiikkamme mukaisesti yritys- vastuuohjelmassamme 2020–2025 on asetettu veden- kulutukseemme liittyviä tavoitteita ja keskeisiä tulosindi- kaattoreita. Tavoite liittyy vedenkulutuksen aiheuttamaan olennaiseen kielteiseen vaikutukseemme ja kattaa tuotantolaitoksemme, myös korkean riskin alueella sijait- sevan tuotantolaitoksemme. Tavoite on vapaaehtoisesti asettamamme tavoite, eikä sitä vaadita lainsäädännössä. Yritysvastuuohjelman 2020–2025 pohjana oli olennaisuus- arviointi, jota varten kuulimme sidosryhmiämme. Yritys- vastuuohjelman 2020–2025 tavoite on asetettu toimipai- koiltamme kerättyjen ympäristötietojen pohjalta, eikä se perustu tieteellisiin julkaisuihin. Tavoitteemme on 20 %:n vähennys vedenkulutuksessa tuotetonnia kohti vuoteen 2025 mennessä perusvuoteen 2019 verrattuna. Tavoitteen edistyminen esitetään indek- soituna siten, että perusvuoden (2019) arvoksi asetetaan 1. Vuonna 2024 Suomisen vedenkulutus kasvoi 2 % tuotetonnia kohti perusvuoteen 2019 verrattuna. Täten Suominen ei edistynyt vedenkuluksen vähennystavoit- teessaan. Yritysvastuuohjelma 2025–2030 Suomisen yritysvastuuohjelmaan 2025–2030 ei sisälly veteen liittyviä tavoitteita. Yksi uuden tavoitteenasetannan tavoitteista Suomisen yritysvastuuohjelmaa 2025–2030 kehitettäessä oli keskittää tavoitteet olennaisimpina pidettyihin ympäristöseikkoihin. Vettä ei pidetty yhtä merkittävänä kuin kasvihuonekaasupäästöjä tai jätteitä, ja sen vuoksi mitattavissa olevia aikasidonnaisia ja tulossuun- tautuneita tavoitteita ei pidetty tarpeellisina. Seuraamme kuitenkin jatkuvasti HSEQ-politiikkamme vaikuttavuutta vedenkulutuksen suhteen. Vedenkulutuksen seurantaan liittyvät prosessit ja indikaattorit kuvataan kohdassa Vedenkulutus. Vedenkulutus Konsolidoidut vesitiedot kattavat kaikki tuotantolaitok- semme. Pääkonttori ja Mozzaten toimistotiloja ei oteta huomioon näissä tiedoissa, koska niiden vedenkulutus on merkityksetöntä tuotantolaitoksien vedenkulutukseen verrattuna. Mittaamme veden sisäänvirtauksia (vedenotto ja kunnallinen vesihuolto), vedenkulutusta ja veden ulosvirtauksia (jätevesipäästöt) erikseen kunkin toimipaikan osalta. Mittausmenetelmät vaihtelevat toimipaikoittain sisäänvirtaus- ja ulosvirtausmittareista ostoihin perus- tuviin arvioihin. Vedenkulutus lasketaan toimipaikkata- solla sisäänvirtaavan ja ulosvirtaavan veden erotuksen perusteella. Emme pysty mittaamaan tuotannossa kierrätettyä tai uudelleenkäytettyä vettämme, mutta olemme arvioineet sen määrän erikseen kullakin toimipaikalla. Kierrätetyn ja uudelleenkäytetyn veden määrä on arvioitu perustuen siihen osuuteen kokonaisvedenotosta, joka pystytään kierrättämään tai uudelleenkäyttämään prosesseissamme. Raportoimme siten kierrätetyn ja uudelleenkäytetyn veden osuuden emmekä sen veden kokonaismäärää, joka kiertää prosesseissamme toistuvasti ennen sen päätymistä jätevedeksi. Arviointi on tehty laskennallisesti perustuen Veteen liittyvien tavoitteiden edistyminen 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Vedenkulutus tuotetonnia kohden (indeksoituna) 1 0,88 0,80 0,94 0,99 1,02 88 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot esimerkiksi tietoihin vesitaseesta, veden talteenotosta ja prosessiveden tarpeesta. Arviointimenetelmät vaihtelevat toimipaikkojen välillä, koska niiden vedenvirtausprosessit ovat erilaisia. Pyrimme analysoimaan vesitasettamme tarkemmin vuonna 2025 lisätäksemme kierrätetyn tai uudelleenkäytetyn veden arvioinnin tarkkuutta. Veteen liittyvät mittarit 2024 Vedenkulutus (1 000 m 3 ) 1 030 Vedenkulutus vesiriskialueilla (1 000 m 3 ) 66 Kierrätetty ja uudelleenkäytetty vesi (1 000 m 3 ) 3 042 Vesi-intensiteetti (m 3 /milj. euroa liikevaihtoa) 2 229 Vedenotto pintavesistä (1 000 m 3 ) 4 483 Vedenotto pohjavesistä (1000 m 3 ) 2 348 Jätevesipäästöt (1 000 m 3 ) 6 459 89Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Resurssien käyttö ja kiertotalous Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät olennaiset vaikutuksemme, riskimme ja mahdollisuutemme KESTÄVYYSSEIKKA KIELTEISET VAIKUTUKSET MYÖNTEISET VAIKUTUKSET RISKIT MAHDOLLISUUDET Resurssien käyttö ja kiertotalous - Resurssien käytöltään intensiivinen toiminta - Fossiilisten raaka- aineiden käyttö - Kertakäyttöiset ja ei- uudelleenkäytettävät tuotteet - Haastava tuotteiden kierrätettävyys - Toiminnassa muodostuva kaatopaikkajäte - Mahdollinen raaka- aineiden ylikäyttö optimoimattomien valmistusprosessien vuoksi tulevaisuudessa - Kierrätettyjen raaka- aineiden käyttö - Tuotevalikoiman resurssitehokkaat tuotteet - Jatkuva raaka- ainetehokkuutta tukeva tutkimus ja kehitys - Yhteistyö arvoketjussa - Mahdollisuus myötävaikuttaa kiertotalouteen lisäämällä tuotteiden kierrätettävyyttä - Tuotevalikoiman biohajoavat ja kompostoituvat tuotteet - Mahdollisuus myötävaikuttaa kiertotalouteen myymällä uudelleenkäyttöön valmistusprosessista syntyvää kuitukangasta, joka ei täytä omien tuotteidemme laatuvaatimuksia - Nopeat markkinamuutokset pois muovipohjaisista raaka- aineista - Kuluttajien muuttuvat mieltymykset - Raaka-ainehintojen nousu - Sidosryhmien lisääntyneet ympäristöhuolet muovipohjaisia tuotteita ja kertakäyttötuotteita kohtaan - Kierrätetyistä tai muista innovatiivisista lähteistä peräisin olevat raaka- aineet - Uusiutuvista lähteistä peräisin olevat raaka- aineet - Tuotantotehokkuuden lisääminen - Muovittomien tuotteiden kysynnän kasvu - Uusia liiketoiminta- mahdollisuuksia luovat kiertotalouden peri- aatteiden mukaiset liiketoimintamallit ja tuotteet - Biohajoavien ja kompostoituvien tuotteiden kysynnän lisääntyminen Vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa Raaka-aineilla on merkittävä rooli liiketoiminnassamme, sillä niiden osuus kaikista kustannuksistamme on noin 70 %. Suominen käyttää kuitukankaiden valmistuksessa erilaisia kuitumateriaaleja, kuten selluloosakuituja, mukaan lukien lyocell, viskoosi ja sellu, sekä fossiilipohjaisia kuituja, kuten polypropeenia ja polyesteriä. Suominen etsii jatku- vasti ratkaisuja kuitukangastuotteiden ympäristövaiku- tusten vähentämiseksi koko arvoketjussa. Arvioimme aktiivisesti uusia, innovatiivisia ja vastuullisia kuituja tuottei- tamme varten. Panostamme vahvasti raaka-aineiden tehokkaaseen käyttöön ja pyrimme jatkuvasti parantamaan materiaalitehokkuuttamme entisestään. Suurin osa resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liitty- vistä olennaisista vaikutuksistamme liittyy omaan toimin- taamme. Suomisen liikesuhteisiin liittyviä olennaisia vaiku- tuksia ovat loppukäyttäjien tuottaman, kertakäyttöisistä tuotteistamme muodostuvan jätteen kielteinen vaikutus, ja myönteisiä vaikutuksia ovat yhteistyö ja mahdollisuus myydä liikekumppaneille uudelleenkäyttöä varten kuitu- kangastuotteita, jotka eivät täytä omien tuotteidemme laatuvaatimuksia, mikä tukee kiertotaloutta ja vähentää kaatopaikkajätettä. Resurssienkäyttöintensiteettimme vaikuttaa ympäristöön kielteisesti, sillä se kuluttaa luonnonvaroja ja aiheuttaa päästöjä. Tähän vaikuttavat myös uusiutumattomien materiaalien käyttömme, kierrätyshaasteet ja mahdollisesti vähemmän tehokkaat tuotantoprosessit. Tuotannossamme muodostuva kaatopaikkajäte voi aiheuttaa paikallista 90 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot pilaantumista ja maaperän saastumista, ja Suomisen kuitu- kankaista valmistettujen kertakäyttöisten lopputuotteiden hävittäminen voi aiheuttaa roskaantumista, jollei niitä hävitetä oikein tai asianmukaisesti. Myönteiset vaiku- tuksemme, kuten uusiutuvien ja kierrätettyjen materi- aalien käyttö ja jatkuva tutkimus ja kehitys, lieventävät näitä kielteisiä vaikutuksia. Vähennämme kuitukankaiden jätekuormaa biohajoavilla ja kompostoituvilla tuotteil- lamme ja oman toimintamme jätekuormaa vähentä- mällä aktiivisesti kaatopaikkajätteen määrää. Tosiasialliset olennaiset vaikutuksemme voivat toteutua lyhyellä aikavä- lillä, ja mahdolliset vaikutuksemme voivat toteutua keski- pitkällä aikavälillä. Liikesuhteista aiheutuviin arvoketjun alkupään riskeihin kuuluu raaka-ainehintojen nousu toimittajiemme kautta. Liikesuhteista aiheutuviin arvoketjun loppupään riskeihin kuuluvat muuttuva markkinaympäristö, kuluttajien muuttuvat mieltymykset ja sidosryhmien lisääntyneet ympäristöhuolet muovipohjaisia tuotteita ja kertakäyttö- tuotteita kohtaan. Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyviin olennaisiin mahdollisuuksiin, joissa Suominen on osallisena oman toimintansa kautta, kuuluvat pyrkimyk- semme kohti vastuullisempia tuotteita ja parempaa materi- aalitehokkuutta. Vastuullisten tuotteiden lisääntyvä kysyntä asiakkaiden taholta arvoketjun loppupäässä luo mahdolli- suuksia ja tukee meitä lieventämään taloudellisia riskejä. Yksi yritysvastuuohjelmamme vuosille 2020–2025 sekä 2025–2030 neljästä teemasta on ympäristövaikutusten minimointi, joka käsittelee vaikutuksiamme kiertotalo- uteen ja jätteeseen. Pyrimme jatkuvasti vähentämään toimintamme ympäristövaikutuksia, ja olemme asettaneet raaka-aineiden käyttöömme, kaatopaikkajätteeseemme ja vastuullisten tuotteiden myyntiin ja kehittämiseen liittyviä tavoitteita. Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimintaperiaatteet Resurssien käyttö ja jätteet sisältyvät Suominen-kon- sernin HSEQ-politiikkaan. HSEQ-politiikan tarkoitus ja yleistä tietoa HSEQ-politiikasta annetaan kohdassa Ilmastonmuutos. Resurssitehokkuus on keskeinen osa politiikkaa, ja sen mukaisesti Suominen on sitoutunut jatkuvasti parantamaan tuotantotehokkuuttaan ja luonnonvarojen tehokasta käyttöä. Raaka-ainetoimittajien edellytetään allekirjoit- tavan Suomisen liiketapaperiaatteet tavarantoimittajille ja noudattavan niitä. Lisätietoja vuorovaikutuksesta toimit- tajien kanssa annetaan kohdassa Liiketoiminnan harjoitta- minen. Tuemme vastuullista metsänhoitoa ja tarjoamme kuitukankaita, jotka on valmistettu FSC ® -, PEFC- ja SFI ® -sertifioiduista raaka-aineista. HSEQ-politiikassa käsitellään useimpia omaan toimin- taamme sekä arvoketjun alku- ja loppupäähän liittyviä olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia. HSEQ-politiikassa ei tällä hetkellä käsitellä vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia, jotka liittyvät siirtymiseen pois primaariresurssien käytöstä tai sekundaariresurssien (kierrätettyjen resurssien) käytön lisäämiseen. Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimet ja resurssit Suominen investoi yhteen kierrätysyksikköön Bethunen tuotantolaitoksellaan ja otti sen käyttöön vuonna 2024. Investointi ei ollut taloudellisesti merkittävä. Vuonna 2024 ei toteutettu muita merkittäviä resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyviä toimia vaikutusten ehkäisemiseksi, lieventämiseksi tai korjaamiseksi tai riskien tai mahdolli- suuksien käsittelemiseksi. Suominen jatkaa resurssitehok- kuutensa ja raaka-ainekiertonsa seuraamista ja kierrätysrat- kaisujen kehittämistä parantaakseen raaka-ainetehokkuutta tulevaisuudessa. Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät tavoitteet Strategiamme ja HSEQ-politiikkamme mukaisesti yritysvas- tuuohjelmassamme vuosille 2020–2025 sekä 2025–2030 on asetettu tuotteisiimme, käyttämiimme raaka-aineisiin ja tuotantojätteeseemme liittyviä tavoitteita ja keskeisiä tulosindikaattoreita. Tavoitteet liittyvät raaka-aineiden käytöstä ja kaatopaikkajätteestä johtuviin olennaisiin kielteisiin vaikutuksiimme ja vastuullisista tuotteista johtuvaan olennaiseen myönteiseen vaikutukseemme ja mahdollisuuteemme. Tavoitteet kattavat kaikki tuotantolai- toksemme. Tavoitteet ovat vapaaehtoisesti asettamiamme tavoitteita, eikä niitä vaadita lainsäädännössä. Yritysvas- tuuohjelmien pohjana toimi olennaisuusarvioinnit, joita varten kuulimme sidosryhmiämme. Tavoitteet on asetettu 91Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot perustuen toimipaikoiltamme kerättyihin ympäristötie- toihin, eivätkä ne perustu tieteellisiin julkaisuihin. Yritysvastuuohjelma 2020–2025 Suomisella on kolme resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvää tavoitetta. Suomisen tuotteisiin liittyvät tavoitteet ovat kasvattaa vastuullisten tuotteiden myyntiä 50 % verrattuna perusvuoteen 2019 ja lanseerata yli kymmenen vastuullista tuotetta vuosittain. Suomisen vastuullisten tuotteiden tulee täyttää vähintään yksi seuraavista kritee- reistä: tuotteet ovat valmistettu uusiutuvista, muovitto- mista tai osittain kierrätetyistä raaka-aineista tai ovat kompostoituvia tai vedessä hajoavia tuotteita. Vastuullisiin tuotelanseerauksiin sisältyy uudet vastuulliset tuotelansee- raukset, uudelleenlanseeraukset ja vastuullisiin tuotteisiin liittyvät konseptit. Vuonna 2024 kasvatimme vastuullisten tuotteiden myyntiä 87 % vuoteen 2019 verrattuna, mikä ylitti tavoitteemme. Lisäksi lanseerasimme kymmenen vastuullista tuotetta ja yhden vastuullisia tuotteita tukevan konseptin, jonka tuloksena lanseerasimme yhteensä 11 vastuullista tuotetta vuonna 2024, mikä ylitti tavoitteemme. Tuotannossa muodostuvan jätteen osalta tavoitteemme on 20 %:n vähennys kaatopaikkajätteessä tuotetonnia kohti vuoteen 2025 mennessä perusvuoteen 2019 verrattuna. Tavoite liittyy EU:n jätepuitedirektiivissä määritellyn jäte- hierarkian mukaisiin kierrätyksen ja muun hyödyntämisen tasoihin. Tavoitteen edistyminen esitetään indeksoituna siten, että perusvuoden (2019) arvoksi asetetaan 1. Vuonna 2024 Suominen ei edistynyt kaatopaikkajätteen vähennys- tavoitteessaan ja kaatopaikkajätteen määrä kasvoi. Kaato- paikkajätteen vähentäminen on keskeistä Suomisen raaka-ainetehokkuudelle ja tästä syystä se säilyy yhtenä avainlukuna Yritysvastuuohjelmassamme 2025–2030. Yritysvastuuohjelma 2025–2030 Vastuullisten tuotteiden kehittäminen on tutkimus- ja kehittämistoimintamme (T&K) ytimessä. Yli puolet uusista Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien tavoitteiden edistyminen 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Vastuullisten tuotteiden myynnin kasvu (%) - 22,5 47 99 79 87 Vastuullisten tuotteiden lanseerausten lukumäärä - 9 16 12 12 11 Kaatopaikkajäte tuotetonnia kohti (indeksoituna) 1 1,49 1,27 1,47 1,43 1,41 T&K-hankkeistamme suunnataan tukemaan uusien raaka-aineiden testauksen, uusien kestävien tuotteiden (esim. Green Lab -kompostointilaitos), palvelujen ja prosessien kehittämistä. Tavoitteen edistymistä seurataan suhteellisena tavoitteena, uusien vastuullisten tuotteiden kehitystä tukevien T&K-hankkeiden osuus kaikista uusista T&K-hankkeista. Tavoitteenamme on, että yli kaksi kolmasosaa käyttä- mistämme raaka-aineista olisi peräisin kasvipohjaisista lähteistä vuoteen 2030 mennessä. Raaka-aineilla on merkittävä rooli kuitukankaiden valmistuksessa. Suosi- malla vastuullisia neitseellisiä ja kierrätettyjä kasvi pohjaisia raaka-aineita Suominen vahvistaa vastuullisten ja korkea- laatuisten tuotteiden valikoimaansa vähentääkseen riippuvuutta uusiutumattomista raaka-aineista. Tavoitteen edistymistä seurataan suhteellisena tavoitteena, kasvipoh- jaisten raaka-aineiden käyttö suhteessa kokonaisraaka- ainekäyttöön. Prosenttiluku perustuu absoluuttisiin määriin ja raaka-aineiden mittayksikkö on tonni. Tuotantojätettä koskeva tavoitteemme on vähentää kaatopaikalle päätyvän kuitukankaiden tuotantojätteen määrä nollaan vuoteen 2030 mennessä. Suominen pyrkii varmistamaan, että kaikki kuitukankaiden valmistus- prosessin aikana syntyvä kuitu- ja kuitukangasjäte ohjataan muualle kuin kaatopaikalle käyttäen EU:n jätepuite- direktiivin mukaisia menetelmiä ja jätehierarkiaa, kuten parantamalla tuotantotehokkuutta, kierrättämällä, uudelleenkäyttämällä tai hyödyntämällä jäte energian- tuotannossa. Vähentämällä kaatopaikalle päätyvän kuitu- kangastuotantojätteen määrän nollaan Suominen vähentää päästöjään ja kokonaisympäristövaikutuksiaan. Sitoutu- malla tähän tavoitteeseen pyrimme prosessiparannusten lisäksi edistämään materiaali- ja energiatehokkuuttamme. Tavoitteen edistyminen perustuu absoluuttisiin määriin ja kaatopaikkajätteen mittayksikkö on tonni. Yritysvastuuohjelmaan 2025–2030 ei sisälly suoraan kierrätettyjen materiaalien käytön lisäämistä tai raaka- 92 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot aineiden käytön minimointia koskevia tavoitteita, mutta yritysvastuuohjelman tavoitteet tukevat välillisesti näitäkin tavoitteita. Hygienia- ja terveydenhuollon kuitukangas- tuotteiden kierrätys on usein haastavaa, mikä rajoittaa mahdollisuuksiamme asettaa mitattavissa olevia, tulos- suuntautuneita tavoitteita näihin aiheisiin liittyen. Tutkimme, pilotoimme ja kehitämme kuitenkin jatkuvasti uusia vastuullisia materiaaliratkaisuja. Resurssien sisäänvirtaukset Toiminnassamme käytettäviä pääasiallisia resursseja ovat erilaiset kuitumateriaalit, kuten selluloosapohjaiset kuidut, polypropeeni ja polyesteri. Olemme luokitelleet resurs- siemme sisäänvirtaukset kasvipohjaisiin raaka-aineisiin, fossiilipohjaisiin raaka-aineisiin, sekundaarisiin uudelleen- käytettyihin tai kierrätettyihin raaka-aineisiin ja muihin raaka-aineisiin. Kasvipohjaisiin raaka-aineisiin lukeutuvat biologisista materiaaleista, kuten puusta, valmistetut raaka-aineet. Vastaavasti fossiilipohjaisiin raaka-aineisiin lukeutuvat fossiilisista materiaaleista, kuten öljystä, valmis- tetut raaka-aineet. Sekundaarisiin uudelleenkäytettyihin tai kierrätettyihin raaka-aineisiin lukeutuu Suomisen toiminnan ulkopuolelta hankitut materiaalit, jotka on valmistettu pääosin tai täysin sekundaarisista materiaa- lista, jotka muussa tapauksessa olisivat päätyneet jätteeksi. Muihin raaka-aineisiin lukeutuvat muun muassa pigmentit ja väriaineet. Vuonna 2024 kasvipohjaisten raaka-aineiden osuus raaka-aineiden kokonaismäärästä oli 62 %, ja suurin osa niistä oli selluloosapohjaisia kuituja, kuten viskoosia ja sellua. Vastuullisesti hankittuja puupohjaisia materiaaleja ovat FSC ® -, PEFC- ja SFI ® -sertifioidut raaka-aineet. Uusiu- tuvien kuitujen lisäksi tarjoamme myös muista vastuullisista lähteistä valmistettuja kuitukankaita, kuten PLA tai kierrä- tetty PET. Hyvä esimerkki vastuullisuuden kannalta edellä- kävijän asemassa olevasta tuotteesta on HYDRASPUN ® Circula, ensimmäinen kierrätyspaperista valmistettu kuitu- kankaamme. Vesi on Suomiselle olennaisen tärkeä resurssi, sillä sitä käytetään kuitukankaiden tuotantoprosesseissamme sitomaan kuidut yhteen kuitukankaiksi. Vedenkulutuk- semme ilmoitetaan kohdassa Vesi. Pakkausmateriaaleja ei arvioitu Suomisen kannalta olennaisiksi, koska niiden osuus materiaalien käytöstämme on minimaalinen. Keskeisten raaka-aineiden sisäänvirtaukset 2024 Kasvipohjaiset raaka-aineet (tonnia) 86 935 Fossiilipohjaiset raaka-aineet (tonnia) 52 115 Muut raaka-aineet (tonnia) 150 Vastuullisesti hankitut kasvipohjaiset raaka-aineet (%) 54 Sekundaariset uudelleenkäytetyt tai kierrätetyt kasvipohjaiset raaka-aineet (tonnia) 0 Sekundaariset uudelleenkäytetyt tai kierrätetyt fossiilipohjaiset raaka-aineet (tonnia) 1 836 Sekundaariset uudelleenkäytetyt tai kierrätetyt raaka-aineet (%) 1 Raaka-aineet yhteensä (tonnia) 141 036 Konsolidoidut resurssien sisäänvirtaustiedot kattavat kaikki tuotantolaitoksemme. Pääkonttori ja Mozzaten toimisto- tilat on suljettu pois näistä tiedoista, koska niiden resurssi- enkulutus on merkityksetöntä tuotantolaitoksiin verrattuna. Konsolidoituja sisäänvirtaustietoja kerätään kuukausittain Suomisen tuotantolaitoksista laskutuksen ja kulutus- tietojen perusteella, ja osa tiedoista perustuu erikseen kerättyihin tilastoihin tai arvioihin. Windsor Locksin tuotan- tolaitoksen osalta ympäristöluvuissa otetaan huomioon ainoastaan Suomisen tuotantolinjojen sisäänvirtaustiedot. Raaka-aineiden sisäänvirtaukset on aina laskettu vain yhden raaka-ainekategorian alle. Esimerkiksi sekundaariset uudelleenkäytetyt tai kierrätetyt raaka-aineet sisältyvät ainoastaan sekundaaristen uudelleenkäytettyjen tai kierrä- tettyjen raaka-aineiden lukuihin, huolimatta siitä ovatko kyseiset raaka-aineet kasvi- vai fossiilipohjaisia. Suomisella on lisäksi sisäisiä materiaalikiertoja, joita ei ole sisällytetty raaka-aineiden sisäänvirtauslukuihin. Resurssien ulosvirtaukset Tuotteet Suominen valmistaa kuitukankaita rullatavarana pyyhintä- ja muihin sovelluksiin. Asiakkaat jatkojalostavat Suomisen valmistamat kuitukankaat lopputuotteiksi. Suomisen kuitukankaita käytetään pääasiassa kuluttajille suunna- tuissa päivittäistavaroissa, kuten kosteuspyyhkeissä sekä hygienia- ja terveydenhuollon tuotteissa. Suomisella on erityinen valikoima vastuullisia tuotteita, joiden valmistuk- sessa hyödynnetään monia eri teknologioita. Keskeiset kiertotalouden periaatteiden (mukaan lukien kierrätys ja uudelleen kierrätys luonnon kiertokulussa) mukaisesti suunnitellut tuotteemme ovat biohajoavia, kompostoituvia, 93Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot vedessä hajoavia tai kierrätetyistä materiaaleista valmis- tettuja. BIOLACE ® - ja HYDRASPUN ® -kuitukangastuoteperheet valmistetaan ainoastaan uusiutuvista raaka-aineista, kuten kasvipohjaisista kuiduista. Suominen on arvioinut, että BIOLACE ® - ja HYDRASPUN ® -tuotteet hajoavat biologi- sesti ja kompostoituvat kuten kuidut, joista ne on valmis- tettu, koska niiden valmistuksessa ei käytetä sideaineita tai kemikaaleja, jotka voisivat mahdollisesti häiritä prosessia. Jos näihin raaka-aineisiin lisätään lisäkemikaaleja, lopputuote on arvioitava uudelleen sertifiointikriteerien perusteella. Suomisen 100 % uusiutuvista materiaaleista valmistetut tuotteet ovat 100 % kierrätettäviä uudelleenkierrättämällä ne biologisessa kierrossa. Suomisen valmistamia kuitukan- kaita ei ole saatavilla kuluttajille lopputuotteina. Asiak- kaamme jatkojalostavat Suomisen tuotteita lopputuot- teeksi, mikä vaikuttaa lopputuotteiden kierrätettävyyteen. Jätteet Suomisen omassa toiminnassa syntyvät jätejakeet ovat peräisin kuitukankaiden valmistusprosessista (esim. leikkuujäte) ja kuitukangasrullien pakkaamisesta. Suomisen jätejakeet ovat pääosin tavanomaista jätettä. Tuotannos- samme syntyy pieniä määriä vaarallista jätettä, pääasiassa joidenkin väri- ja sidosaineiden käytöstä. Jätehuollossa Suominen pyrkii ensisijaisesti ehkäisemään jätteen synty- mistä parantamalla materiaalitehokkuutta. Teemme aktii- visesti yhteistyötä eri kumppaneiden kanssa jätteidemme uudelleenkäyttö- ja kierrätysmahdollisuuksien lisäämiseksi. Myötävaikutamme kiertotalouteen myymällä liike- kumppaneille uudelleenkäyttöä varten kuitukangas- tuotteita, jotka eivät täytä omien tuotteidemme laatu- vaatimuksia. Nämä ulosvirtaukset ilmoitetaan kohdassa Muut hyödyntämis toimet. Tavanomainen tuotantojäte 2024 Valmistelu uudelleenkäyttöä varten (tonnia) 9 Kierrätys (tonnia) 3 450 Muut hyödyntämistoimet (tonnia) 1 713 Hyödyntäminen energiana (tonnia) 1 391 Poltto (tonnia) 0 Kaatopaikalle sijoittaminen (tonnia) 5 337 Tavanomainen tuotantojäte yhteensä (tonnia) 11 900 Vaarallinen tuotantojäte 2024 Valmistelu uudelleenkäyttöä varten (tonnia) 0,181 Kierrätys (tonnia) 3,176 Hyödyntäminen energiana (tonnia) 1,001 Poltto (tonnia) 0 Kaatopaikalle sijoittaminen (tonnia) 0,4 Vaarallinen tuotantojäte yhteensä (tonnia) 4,758 Tuotantojäte yhteensä 2024 Tuotantojäte yhteensä (tonnia) 11 904 Kierrättämätön tuotantojäte yhteensä (tonnia) 8 452 Kierrättämätön tuotantojäte yhteensä (%) 71 Tuotantojäte koostumuksen mukaan 2024 Kasvipohjainen kuitujäte (tonnia) 7 606 Fossiilipohjainen kuitujäte (tonnia) 4 250 Muu jäte (tonnia) 48 Konsolidoidut jätetiedot kattavat kaikki tuotantolaitok- semme. Pääkonttori ja Mozzaten toimistotilat on suljettu pois näistä tiedoista, koska niiden jätemäärät ovat merki- tyksettömiä tuotantolaitoksilla muodostuvan jätteen määrään verrattuna. Konsolidoituja jätetietoja kerätään kuukausittain Suomisen tuotantolaitoksista laskutuksen ja arvioiden perusteella. Windsor Locksin tuotantolaitoksen osalta ympäristöluvuissa otetaan huomioon ainoastaan Suomisen tuotantolinjojen jätetiedot. Olemme luokitelleet tuotantojätteemme koostumuksen kasvipohjaiseen kuitu- jätteeseen (jäte kasvipohjaisista kuiduista, kuten viskoosista ja sellusta, jne.), fossiilipohjaiseen kuitujätteeseen (jäte fossiilipohjaisista kuiduista, kuten polyesteristä, jne.) ja muuhun jätteeseen (muista lähteistä peräisin oleva jäte, joka ei sisälly kahteen edellä mainittuun kategoriaan), sillä suurin osa tuotantojätteestämme on kuitujätettä. 94 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Oma työvoima Omaan työvoimaan liittyvät olennaiset vaikutuksemme, riskimme ja mahdollisuutemme KESTÄVYYSSEIKKA KIELTEISET VAIKUTUKSET MYÖNTEISET VAIKUTUKSET RISKIT MAHDOLLISUUDET Oma työvoima - Mahdolliset työtapaturmat - Investoinnit terveyteen ja turvallisuuteen - Kaikki työntekijät työterveyshuollon piirissä - Henkilöstön hyvinvoinnin edistäminen - Koulutukset ja taitojen kehittäminen - Mahdolliset työtapaturmat - Heikko henkilöstön hyvinvointi vaikuttaa tuottavuuteen - Heikko työnantajamaine vähentää työvoiman saatavuutta - Henkilöstön ja urakoitsijoiden turvallisuus lisää kannattavuutta - Henkilöstön hyvinvointi lisää tuottavuutta - Hyvä työnantajamaine lisää työvoiman saatavuutta - Koulutukset ja taitojen kehittäminen luovat uusia liiketoiminta- mahdollisuuksia Vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa Suomisella on yli 700 työntekijää, jotka edustavat yli kymmentä kansallisuutta ja työskentelevät joko seitsemällä tuotantolaitoksellamme kolmella mantereella tai pääkont- torillamme Suomessa. Työturvallisuus ja henkilöstön hyvin- vointi ovat Suomisella etusijalla. Pyrimme parantamaan työntekijöiden sitoutuneisuutta ja jatkamme erinomaiseen suoritukseen tähtäävän kulttuurin rakentamista sekä turval- lisuuskulttuurimme vahvistamista. Emme ole tunnistaneet merkittävää pakkotyötapausten tai lapsityövoiman käytön riskiä Suomisen toiminnassa. Suominen on osallisena kaikissa olennaisissa vaikutuk- sissamme oman toimintamme kautta. Vaikutuksemme voivat kohdistua kaikkien työsuhteisten ja muiden kuin työsuhteisten työntekijöidemme fyysiseen ja henkiseen hyvinvointiin, mukaan lukien tuotantotyöntekijät ja toimi- henkilöt. Suomisen toimipaikoilla ei työskentele merkit- tävää määrää muita kuin työsuhteisia työntekijöitä. Määrit- telemme muut kuin työsuhteiset työntekijämme vuonna 2025 ja raportoimme vastaavasti vuonna 2026. Tuotanto- työntekijämme ovat alttiimpia mahdollisille työtapaturmille. Mahdollisiin työtapaturmiin liittyvät olennaiset kielteiset vaikutuksemme liittyvät yksittäisiin tapauksiin, joita voi esiintyä tuotantolaitoksillamme. Olennaiset myönteiset vaikutuksemme ovat tulosta yrityskulttuuristamme ja kohdistuvat kaikkiin työsuhteisiin ja muihin kuin työsuh- teisiin työntekijöihimme. Kaikki olennaiset vaikutuksemme voivat toteutua lyhyellä aikavälillä. Kaikki omaan työvoimaan liittyvät olennaiset taloudel- liset riskimme ja mahdollisuutemme liittyvät Suomisen omaan toimintaan, sillä ne koskevat omia prosessejamme ja henkilöstöhallintoamme. Kaikki olennaiset taloudelliset riskimme ja mahdollisuutemme liittyvät olennaisiin vaiku- tuksiimme ja korostavat riippuvuuttamme omien työnteki- jöidemme turvallisuudesta ja hyvinvoinnista. Mikään omaan työvoimaamme kuuluviin ihmisiin liittyvistä vaikutuksista ja riippuvuuksista aiheutuvista olennaisista riskeistä ja mahdollisuuksista ei liity tiettyihin ihmisryhmiin. Yksi yritysvastuuohjelmamme vuosille 2020–2025 sekä 2025–2030 määritetyistä neljästä teemasta on Ihmiset ja turvallisuus, joka käsittelee vaikutuksiamme omaan työvoimaamme. Pyrimme jatkuvasti parantamaan työnte- kijöidemme sitoutuneisuutta ja jatkamme erinomaiseen suoritukseen tähtäävän kulttuurin rakentamista sekä turval- lisuuskulttuurimme vahvistamista. Olemme asettaneet terveyteen ja turvallisuuteen, sekä monimuotoisuuteen liittyviä tavoitteita. 95Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet Suomisella on kielteisten vaikutusten lieventämiseksi ja myönteisten vaikutustemme edistämiseksi useita omaan työvoimaamme liittyviä toimintaperiaatteita, jotka liittyvät esimerkiksi työturvallisuuteen ja työntekijöiden sitoutunei- suuteen. Pyrimme parantamaan työntekijöiden sitoutu- neisuutta ja turvallisuuskulttuuriamme, jotka ovat yritys- vastuuohjelmamme keskeisiä ihmisiin liittyviä tavoitteita. Lisätietoja työntekijöiden sitoutuneisuudesta annetaan kohdassa Vuorovaikutus työntekijöiden kanssa. Liiketapaperiaatteet Oma työvoima sisältyy Suomisen liiketapaperiaatteisiin. Liiketapaperiaatteiden tarkoitusta ja niihin liittyviä yleisiä tietoja kuvataan kohdassa Liiketoiminnan harjoittaminen. Olemme tehneet liiketapaperiaatteissamme omaan työvoi- maamme liittyviä erityisiä sitoumuksia, kuten ”Oikeuden- mukainen ja kunnioittava työpaikka” ja ”Terveys, turvallisuus ja hyvinvointi”. Liiketapaperiaatteidemme tarkoituksena on lisäksi poistaa syrjintä, mukaan lukien häirintä, ja edistää yhtäläisiä mahdollisuuksia ja muita tapoja edistää monimuotoisuutta ja inkluusiota. Liiketapaperiaatteis- samme otetaan huomioon seuraavat syrjintäperusteet: ikä, sukupuoli, uskonto, etninen tai kansallinen alkuperä, seksuaalinen suuntautuminen, poliittinen vakaumus, vamma tai muu sovellettavan lain suojaama ominaisuus. Liiketapaperiaatteita koskeva koulutus on pakollinen kaikille työntekijöille, ja koulutus on kerrattava joka toinen vuosi. Olemme tehneet myös ihmisoikeussitoumuksia sekä liike- tapaperiaatteissamme että ihmisoikeus politiikassamme. HSEQ-politiikka Terveys ja turvallisuus sisältyvät Suominen-konsernin HSEQ-politiikkaan. HSEQ-politiikan tarkoitus ja yleistä tietoa HSEQ-politiikasta annetaan kohdassa Ilmaston- muutos. HSEQ-politiikassa Suominen sitoutuu tarjoamaan kaikille työntekijöille, urakoitsijoille ja muille lukuumme työsken- televille turvallisen ja terveellisen työympäristön. Kaikkien Suominen-konsernin yritysten ja työntekijöiden odotetaan kunnioittavan ja noudattavan kaikkia sovellettavia paikallisia ja kansainvälisiä lakeja ja säädöksiä ja edistävän turval- lista työympäristöä joka päivä. Suominen on sitoutunut saavuttamaan nollan tapaturman tavoitteen kaikilla toimi- paikoillaan. Suominen sitoutuu takaamaan turvalliset ja terveelliset työolosuhteet sekä edistämään työntekijöiden, urakoitsijoiden, toimittajien ja vierailijoiden sitouttamista turvallisiin ja terveellisiin käyttäytymismalleihin. Kaikkien Suomisen työntekijöiden edellytetään täysin noudattavan laadittuja Life Saving Rules -turvallisuus- sääntöjä sekä eri toimipaikoilla käytössä olevia hyviä käytäntöjä. Turvallisuuskulttuuria edistetään jatkuvasti kaikkien työntekijöiden keskuudessa asianmukaisen turval- lisuuskäyttäytymisen varmistamiseksi. Suominen edistää myös jatkuvan parantamisen mallia hallitakseen turvalli- suutta onnistuneesti ja rohkaistakseen kaikkien työnteki- jöiden osallistumista ja kuulemista. Ihmisoikeuspolitiikka Ihmisoikeuspolitiikan tarkoitus on vahvistaa Suomisen sitoutumista ihmisoikeuksien kunnioittamiseen. Politiikka täydentää liiketapaperiaatteitamme ja niihin liittyviä toimin- taperiaatteita. Ihmisoikeuspolitiikka koskee maailmanlaa- juisesti kaikkia Suominen-konsernin yrityksiä. Politiikka keskittyy liiketoimintamme ja toimintojemme kannalta olennaisimpiin ihmisoikeuksiin liittyviin aiheisiin: turvallinen ja terveellinen työpaikka, monimuotoisuus, tasa-arvo ja inkluusio, yhdistymisvapaus ja oikeudenmukaiset työllis- tämiskäytännöt, pakkotyö ja lapsityövoiman käyttö sekä ihmisoikeudet toimitusketjussamme. Politiikan mukaan Suominen on sitoutunut ryhtymään asianmukaisiin toimiin korjatakseen tilanteet, joissa toimintamme on aiheuttanut kielteisen ihmisoikeusvaikutuksen tai myötävaikuttanut siihen. Suomisen henkilöstö- ja viestintäjohtaja vastaa ihmisoikeuspolitiikan toteutumisesta. Suominen kunnioittaa ja tukee kansainvälisesti julistet- tujen ihmisoikeuksien suojelua, kuten ihmisoikeuksien yleismaailmalliseen julistukseen kirjattuja periaatteita, kansalaisoikeuksia ja poliittisia oikeuksia koskevaa kansain- välistä yleissopimusta, taloudellisia, sosiaalisia ja sivistyk- sellisiä oikeuksia koskevaa kansainvälistä yleissopimusta ja Kansainvälisen työjärjestön (ILO) julistusta työelämän perusperiaatteista ja -oikeuksista. Suominen on sitoutunut noudattamaan OECD:n ohjeistusta monikansallisille yrityk- sille, YK:n Global Compact -aloitetta sekä YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevia ohjaavia periaatteita. 96 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Rekrytointipolitiikka Rekrytointipolitiikan tarkoitus on esittää suositellut työhön- ottokäytännöt ja -periaatteet sisäisten ja ulkoisten työnha- kijoiden houkuttelemiseksi ja valitsemiseksi, edistää rekry- tointiprosessiemme johdonmukaisuutta kaikissa maissa sekä määritellä rekrytointeihin liittyvät hyväksymisoikeudet Suomisella. Yleisesti ottaen tarkoitus on varmistaa, että rekrytointimme hoidetaan tuloksellisesti, tehokkaasti, oikeudenmukaisesti ja määräysten mukaisesti, mikä edistää työnantajakuvaamme. Rekrytointipolitiikkamme päivitettiin vuonna 2024 korostamaan monimuotoisuuden, yhden- vertaisuuden ja mukaan ottamisen (DEI) tärkeyttä. Rekry- tointipolitiikkaa noudattavat maailmanlaajuisesti kaikki Suomisen yritykset ja kaikki rekrytoinneissa osallisina olevat työntekijät. Suomisen henkilöstö- ja viestintäjohtaja vastaa rekrytointipolitiikan toteutumisesta. Vuorovaikutus työntekijöiden kanssa Olemme vuorovaikutuksessa työntekijöidemme kanssa usean eri kanavan kautta, kuten päivittäinen kanssakäy- minen, globaali intranet ja lokaalit intranetit, sisäinen uutis- kirje, globaalit työntekijöiden sitoutuneisuustutkimukset ja paikalliset pulssikyselyt, tavoite- ja kehityskeskustelut ja koulutukset. Suomisen henkilöstö- ja viestintäjohtajalla on operatiivinen vastuu varmistaa, että työntekijöiden sitout- taminen toteutetaan ja, että asianmukaiset toimenpiteet suunnitellaan vastaavasti. Työntekijöiden sitoutuneisuuden lisääminen oli yksi 2020-2025 yritysvastuuohjelmamme keskeisistä ihmisiin liittyvistä tavoitteista. Toteutimme globaalin henki- löstön sitoutuneisuutta mittaavan kyselyn viidettä kertaa peräkkäin vuonna 2024. Vastausprosentti pysyi korkeana ja oli 79 %. Kyselyn tulokset tunnistivat sekä myönteisiä alueita että parannusmahdollisuuksia. Vuoden 2024 kyselyssä näimme monella eri osa-alueella parannuksia. Merkittävimmät parannukset näkyivät palvelu- ja laatupai- notuksessa sekä innovaatiossa. Palauteenanto ja tunnustus on aiemmissa tutkimuksissa tunnistettu kehitysalueeksi ja viimeisimmän tutkimuksen tulokset vahvistavat, että olemme ryhtyneet oikeisiin toimiin, sillä tulokset paranivat hieman. Toisaalta työntekijöiden luottamus yrityksen tulevaisuuden menestykseen laski hieman vuodesta 2023. Tutkimuksen tuloksia käytetään pohjana henkilöstöön liittyvälle kehitystyöllemme. Tiimikohtaiset tulokset jaetaan esihenkilöille ja he puolestaan käyvät tulokset keskustellen läpi tiimiensä kanssa. Tuloksien pohjalta konsernin tasoisen kehityssuun- nitelman lisäksi myös tuotantolaitosten ja funktioiden johtajat tekevät kohdennetut, toteutettavissa olevat kehityssuunnitelmat organisaatioilleen ja seuraavat edistystä. Vuonna 2024 pilotoimme pulssikyselyä yhdessä tehtaassamme, liittyen osaamisen kehittämiseen, ja tuloksia hyödynnettiin lähtökohtana jatkokehitykselle. Globaalien tulosten mukaan työntekijöiden sitoutu- neisuus -indeksi on 67 %, mikä on yhden prosenttiyksikön korkeampi kuin edellisessä kyselyssä. Indeksi on yhdistelmä kysymyksiä liittyen työntekijöiden todennäköisyyteen suositella ja pysyä yrityksessä töissä, ylpeyteen organisaa- tiosta, sekä sitoutuneisuuteen. Tulos tarkoittaa, että 67 % kyselyyn vastanneista on vastannut myönteisesti noihin kysymyksiin. Suomisella on erilaisia kanavia, joiden kautta työntekijät voivat tuoda esiin huolenaiheitaan. Niihin kuuluu riippu- mattoman kolmannen osapuolen ylläpitämä SpeakUp- kanava. SpeakUp-kanava ja SpeakUp-politiikka kuvataan tarkemmin kohdassa Liiketoiminnan harjoittaminen. Omaan työvoimaan liittyvät toimet Suomisella on toimintaperiaatteet ja hallintajärjestelmät niiden terveyteen ja turvallisuuteen liittyvien tapausten ehkäisemiseksi, joilla voi olla kielteinen vaikutus omaan työvoimaamme. Näiden toimintaperiaatteiden ja hallin- tajärjestelmien toteuttamiseen kuuluu toimenpiteitä, kuten ohjelmien toteuttaminen, osaamisen lisääminen ja tapaturmien ennaltaehkäisy. Omaan työvoimaan liittyvät tavoitteet Strategiamme ja toimintaperiaatteidemme mukaisesti yritysvastuuohjelmassamme vuosille 2020–2025 sekä 2025–2030 on asetettu omaan työvoimaamme liittyviä tavoitteita. Tavoitteet koskevat työtapaturmiin liittyviä olennaisia mahdollisia kielteisiä vaikutuksiamme, sekä terveyteen, turvallisuuteen ja työntekijöiden hyvinvointiin tehtyihin investointeihin liittyviä myönteisiä vaikutuk- siamme, ja ne liittyvät olennaisten riskiemme hallintaan ja olennaisten mahdollisuuksiemme hyödyntämiseen. Tavoitteet kattavat kaikki työntekijämme ja tuotantolai- 97Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot toksemme maailmanlaajuisesti. Tavoitteet ovat vapaa- ehtoisesti asettamiamme tavoitteita, eikä niitä vaadita lainsäädännössä. Yritysvastuuohjelmien pohjana toimi olennaisuusarvioinnit, joita varten kuulimme sidos- ryhmiämme, mukaan lukien omia työntekijöitämme. Tavoitteet on asetettu toimipaikoiltamme kerättyjen tietojen pohjalta, eivätkä ne perustu tieteellisiin julkaisuihin. Yritysvastuuohjelma 2020–2025 Terveys- ja turvallisuustavoitteemme on nolla poissaoloon johtanutta tapaturmaa vuodessa. Vuonna 2024 Suomisen toimipaikoilla sattui 4 poissaoloon johtanutta tapaturmaa (LTA), ja seitsemästä toimipaikastamme 4 saavutti nollan LTA:n tavoitteen vuonna 2024. Poissaoloon johtaneissa tapaturmissa ei ole tapahtunut merkittävää muutosta edellisestä raportointikaudesta. Tavoitteemme on, että työntekijöiden sitoutuneisuusin- deksimme on 73 % vuoteen 2025 mennessä. Toteutimme globaalin työntekijöiden sitoutuneisuutta mittaavan kyselyn viidettä kertaa vuonna 2024, ja tulosten perusteella työnte- kijöiden sitoutuneisuus -indeksimme oli 67 %. Sitoutunei- suusindeksissä ei ole tapahtunut merkittävää muutosta edellisestä raportointikaudesta. Yritysvastuuohjelma 2025–2030 Työterveyteen ja -turvallisuuteen liittyvä tavoitteemme on nolla poissaoloon johtavaa työtapaturmaa vuodessa. Työntekijöiden turvallisuuden ja hyvinvoinnin varmista- minen on meille ensiarvoisen tärkeä asia ja päätavoit- teemme. Olemme sitoutuneet ehkäisemään tapaturmia ja edistämään vahvaa turvallisuuskulttuuria. LTA-tavoitteen edistymistä seurataan absoluuttisena poissaoloon johta- neiden työtapaturmien määränä. Tavoitteenamme on myös, että monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja mukaan ottamisen mittarin (DEI- mittari) tulos olisi 80 % vuoteen 2030 mennessä. Suomisen toimintatapana on edistää yhtäläisiä mahdollisuuksia kaikille työntekijöille. Pyrimme parantamaan DEI-mitta- riamme parantamalla avointa ja rehellistä kaksisuuntaista viestintää ja varmistamalla, että työntekijöitä palkitaan yhdenvertaisesti ja oikeudenmukaisesti. Luomme monimuotoisuuden kulttuuria, jossa ajatuksia ja mieli- piteitä voi ilmaista ilman pelkoa kielteisistä seurauksista. Tavoitteita asetettaessa omia työntekijöitämme pyydettiin vastaamaan kyselyyn, jossa selvitettiin monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja mukaan ottamisen tilaa. DEI-mittarissa edistymistä seurataan suhteellisena tavoit- teena. DEI-mittari perustuu positiivisesti vastanneiden osuuteen valituissa DEI-aiheisissa kysymyksissä Suomisen vuosittaisessa henkilöstön sitoutuneisuutta mittaavassa kyselyssä, joka on avoinna koko henkilöstölle. Työsuhteiset työntekijämme Suomisella on yli 700 työntekijää, jotka edustavat yli kymmentä kansallisuutta ja työskentelevät joko seitsemällä tuotantolaitoksellamme kolmella mantereella tai pääkont- torillamme Suomessa. Työntekijöihimme liittyvät mittarit raportoidaan henkilömäärän perusteella ja edustavat vuoden 2024 lopun tilannetta. Työsuhteisten työntekijöiden määrä sukupuolen mukaan 2024 Miehet 545 Naiset 191 Muut 0 Ei ilmoitettu 0 Työsuhteiset työntekijät yhteensä 736 Työsuhteisten työntekijöiden määrä maittain 2024 Suomi 155 Yhdysvallat 345 Italia 103 Espanja 71 Brasilia 62 Työsuhteisten työntekijöiden vaihtuvuus 2024 Suomiselta lähteneiden työsuhteisten työntekijöiden kokonaismäärä 191 Työsuhteisten työntekijöiden vaihtuvuus 26 % Omaan työvoimaan liittyvien tavoitteiden edistyminen 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Poissaoloon johtaneet tapaturmat 6 LTA 1 LTA 4 LTA 2 LTA 6 LTA 4 LTA Työntekijöiden sitoutuneisuus -indeksi - 69 % 66 % 65 % 66 % 67 % 98 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Työsuhteisten työntekijöiden määrä sopimustyypeittäin eriteltynä sukupuolen mukaan 2024 Miehet Naiset Muut Ei ilmoitettu Yhteensä Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 545 191 0 0 736 Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 517 180 0 0 697 Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 28 11 0 0 39 Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 6 5 0 0 11 Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 532 178 0 0 710 Osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 7 8 0 0 15 Työsuhteisten työntekijöiden määrä sopimustyypeittäin eriteltynä alueittain 2024 Eurooppa Amerikka Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 329 407 Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 300 397 Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 29 10 Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 11 0 Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 312 398 Osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 6 9 Työsuhteisten työntekijöiden vaihtuvuus on laskettu jakamalla poislähteneiden (syystä huolimatta) työnte- kijöiden lukumäärä työntekijöiden kokonaismäärällä. Henkilöstön kokonaismäärää koskevat tiedot ilmoitetaan kokoaikavastaavana (FTE) konsernitilinpäätöksessämme, ja tarkemmat henkilöstöön liittyvät tiedot ovat peräisin erikseen kerätyistä tilastoista. Tietoja annetaan konserniti- linpäätöksen liitetiedossa 23. Muut kuin työsuhteiset työntekijämme Suomisen toimipaikoilla ei työskentele merkittävää määrää muita kuin työsuhteisia työntekijöitä. Windsor Locksin tuotantolaitos Connecticutissa Yhdysvalloissa on sekä Suomisen että Ahlstrom Oyj:n (entinen Ahlstrom-Munksjö Oyj) käytössä. Ahlstrom vastaa toimipaikan työterveyden ja turvallisuuden hallintajärjestelmistä, ja kaikki tuotantotyön- tekijät ovat Ahlstromin palveluksessa. Näin ollen tuotan- totyöntekijöitä ei pidetä Suomisen työsuhteisina tai muina kuin työsuhteisina työntekijöinä, ja heidät on suljettu pois mittareista. Määrittelemme muut kuin työsuhteiset työnte- kijämme vuonna 2025 ja raportoimme vastaavasti tilikau- delta 2025 laadittavassa kestävyysraportissa. Monimuotoisuus Tunnustamme monimuotoisen työvoiman tuomat liike- toiminnalliset hyödyt ja olemme sitoutuneet tarjoamaan oikeudenmukaisen työpaikan, jossa kaikille tarjotaan yhtäläiset mahdollisuudet. Emme suvaitse minkään- laista syrjintää esimerkiksi iän, sukupuolen, uskonnon tai etnisen alkuperän perusteella. Tehdessämme työsuhteisia työntekijöitä koskevia päätöksiä, esimerkiksi henkilöstön rekrytointien, ylennysten, palkitsemisen tai kehittämisen suhteen, kiinnitämme erityistä huomiota tasa-arvoon ja inkluusioon. Johtoryhmän monimuotoisuus 2024 Ikäjakauma Miehet (%) Naiset (%) Alle 30-vuotiaat 0 0 30–50-vuotiaat 25 0 Yli 50-vuotiaat 75 0 Työntekijöiden monimuotoisuus 2024 Ikäjakauma Miehet (%) Naiset (%) Alle 30-vuotiaat 8 3 30–50-vuotiaat 37 15 Yli 50-vuotiaat 29 8 99Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Koulutus ja taitojen kehittäminen Urakehityksen ja strategisten tavoitteidemme saavutta- misen kannalta olennaisen osaamisen tunnistaminen ja kehittäminen on tunnistettu kehityskohteiksi aikaisemmissa globaaleissa henkilöstökyselyissä. Vuonna 2024 jatkoimme Suomisen osaamisen viitekehyksen hyödyntämistä tukeak- semme systemaattisesti henkilöstömme ammatillista kehitystä. Viitekehys myös vahvistaa rekrytoinnin ja seuraa- jasuunnittelun prosesseja sekä mahdollistaa henkilöstön osaamisen kartoittamisen. Tarjosimme koulutuksia laaduk- kaaseen kehitys- ja urakeskusteluun kaikille toimihenki- löille. Lisäksi vahvistimme osaamistamme ja johtamisky- vykkyyttämme lisäämällä henkilöstöresursseja yksilöiden ja organisaation kehittämiseen ja tukemiseen. Jatkoimme henkilöstömme ammatillisen kehittymisen tukemista erilaisilla kehitys- ja koulutusohjelmilla, jotka esihenkilö ja työntekijä ovat tunnistaneet yhdessä kehitys- keskusteluissa. Vuoden aikana järjestettiin muun muassa johtamiskoulutusta sekä erilaisia tietyille rooleille kohden- nettuja laatu-, turvallisuus- ja prosessikoulutuksia. Vuonna 2024 käynnistimme kaikille toimihenkilöiden esihenki- löille pakollisen koulutuspolun, johon sisältyviä aiheita ovat muun muassa psykologinen turvallisuus, palautteen antaminen ja vastaanottaminen ja valmentavan otteen perusteet. Koulutusten suorittamista seurataan vuonna 2025. Lisäksi julkaisimme perehdytyspolut toimihenkilöille ja heidän esihenkilöilleen, sekä esihenkilöille verkkokoulu- tuksen hyvän perehdytyksen järjestämiseen. Vuonna 2024, naisten tulos- ja urakehitysarviointien alhaiseen osallistumisprosenttiin vaikutti tuotantolaitosten alhainen naistyöntekijämäärä. Tulos- ja urakehitysarvioinnit 2024 Miehet (%) Naiset (%) Niiden työsuhteisten työntekijöiden prosenttiosuus, jotka osallistuivat säännöllisiin tulos- ja urakehitysarviointeihin (toimihenkilöt) 86 90 Niiden työsuhteisten työntekijöiden prosenttiosuus, jotka osallistuivat säännöllisiin tulos- ja urakehitysarviointeihin (tuotantotyöntekijät) 57 22 Terveys ja turvallisuus Suomisen työntekijöiden terveys ja turvallisuus on meille ensiarvoisen tärkeää. Keskitymme tapaturmien ehkäise- miseen ja vahvan turvallisuuskulttuurin rakentamiseen. Turvallisuus on yksi keskeisistä ihmisiin liittyvistä tavoitteis- tamme, ja tavoitteenamme on nolla poissaoloon johta- nutta tapaturmaa. Työntekijöiden yleisimmät vammat ovat rasitukset, haavat ja mustelmat, ja suurin osa vammoista liittyy käsiin. Työtapa- turmat kirjataan sisäiseen turvallisuuden hallintajärjestelmään. Tapaukset käsitellään tuotantolaitoskohtaisissa turvallisuus- ja tuotantopalavereissa, joissa käydään läpi tapaturmien juurisyyt ja keskustellaan korjaavista toimenpiteistä. Tiedot tapaturmista jaetaan tuotantolaitosten välillä ennakoivien toimenpiteiden edistämiseksi. Loukkaantumisriskejä tunnis- tetaan osana turvallisuuskävelyjä ja turvallisuusarviointeja, joissa otetaan huomioon myös riskin vakavuus ja todennä- köisyys. Terveyden ja turvallisuuden hallintajärjestelmämme auditoidaan jokaisella tuotantolaitoksella säännöllisesti. Kaikki työsuhteiset työntekijämme kuuluvat terveyden ja turvallisuuden hallintajärjestelmämme piiriin. Kaikkien seitsemän tuotantolaitoksemme turvallisuuden hallinta- järjestelmä on sertifioitu ISO 45001 -standardin mukaan (Ahlstrom on sertifioinut Windsor Locksin tuotantolai- toksen tuotantoalueen ISO 45001 -standardin mukaisesti). Terveys ja turvallisuus 2024 Terveyden ja turvallisuuden hallintajärjestelmän piiriin kuuluvien omien työntekijöiden prosenttiosuus 100 % Työperäisistä vammoista johtuvien kuolemantapausten lukumäärä 0 Työperäisistä vammoista johtuvien kuolemantapausten suhdeluku 0 Vakavien loukkaantumisten määrä 0 Vakavien loukkaantumisten suhdeluku 0 Kirjattavien työperäisten vammojen määrä 25 Kirjattavien työperäisten vammojen suhdeluku 19,2 Poissaoloon johtaneet tapaturmat (LTA) 4 Poissaoloon johtaneiden tapaturmien (LTA) suhdeluku 3,1 Työperäisten vammojen ja työtapaturmista johtuvien kuolemantapausten vuoksi menetettyjen päivien lukumäärä 32 Nämä tiedot edustavat vuoden 2024 lopun tilannetta. Tapauksia koskevia tietoja kerätään jatkuvasti käyttäen konserninlaajuista tapaturmien raportointijärjestelmää, joka kattaa kaikki Suomisen työsuhteiset työntekijät. 100 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Ansiotulo Suominen pyrkii tarjoamaan oikeudenmukaisen ja kilpailu- kykyisen ansiotulon kaikilla paikallisilla markkinoilla globaa- leissa toiminnoissaan houkutellakseen, sitouttaakseen ja motivoidakseen tehokkaasti osaavaa työvoimaa. Vuotuista kokonaisansiota koskeva suhdeluku, joka on yrityksestä korkeinta ansiota saavan henkilön, eli toimitusjohtajan ja mediaanityöntekijän (pois lukien korkeinta ansiota saava henkilö) vuotuisten kokonaisansioiden välinen suhde, oli 13,9 % vuonna 2024. Mediaanityöntekijämme tunnistettiin käyttäen Suomisen 31.12.2024 globaalisti työllistämää henki- löstöä (kokoaikaiset, osa-aikaiset, määräaikaiset ja kausi- työntekijät). Tunnistaaksemme mediaanityöntekijämme ansion käytimme Suomisen koko työntekijäpopulaatiota 31.12.2024 tilanteen mukaisesti ja mittasimme ansiot peruspalkan, lyhyen ja pitkän aikavälin kannustinpalkki- oiden, verotettavien etujen, lisäpalkkioiden, ylityökorva- usten ja mahdollisten kertaluonteisten bonusten perus- teella. Ulkomaan valuutassa suoritetut maksut muunnettiin euroiksi 31.12.2024 vallinneiden vaihtokurssien perusteella. Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset Liiketapaperiaatteidemme mukaisesti emme suvaitse minkäänlaista syrjintää esimerkiksi iän, sukupuolen, uskonnon, etnisen tai kansallisen alkuperän, seksuaalisen suuntautumisen, poliittisen vakaumuksen, vamman tai muun, sovellettavan lain suojaaman ominaisuuden perus- teella. Raportointikauden aikana ilmoitettiin yksi syrjintä- tapaus. Raportointikauden aikana ei tapahtunut Suomisen työvoimaan liittyviä vakavia ihmisoikeustapauksia. Tapaukset ja valitukset 2024 Syrjintätapausten lukumäärä 1 Omille työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi tarkoitettujen kanavien kautta tehtyjen valitusten lukumäärä 1 Monikansallisia yrityksiä koskevien OECD:n toimintaohjeiden nojalla perustetuille kansallisille yhteyspisteille tehtyjen valitusten lukumäärä 0 Yhteiskuntaan ja ihmisoikeuksiin liittyvien tekijöiden rikkomuksista johtuvien sakkojen, seuraamusten ja vahingonkorvausten kokonaismäärä 0 Omaan työvoimaan liittyvien vakavien ihmisoikeusongelmien ja -tapausten lukumäärä 0 Omaan työvoimaan liittyvien vakavien ihmisoikeusongelmien ja -tapausten lukumäärä, kun kyseessä ovat YK:n Global Compact -periaatteiden tai monikansallisille yrityksille annettujen OECD:n toimintaohjeiden loukkaukset 0 Omaan työvoimaan liittyvistä vakavista ihmisoikeusongelmista ja -tapauksista johtuvien sakkojen, seuraamusten ja vahingonkorvausten määrä 0 Sellaisten vakavien ihmisoikeustapausten lukumäärä, joissa yrityksellä on ollut rooli niiden henkilöiden oikeussuojakeinojen turvaamisessa, joita asia koskee 0 101Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Liiketoiminnan harjoittaminen Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät olennaiset vaikutuksemme, riskimme ja mahdollisuutemme KESTÄVYYSSEIKKA KIELTEISET VAIKUTUKSET MYÖNTEISET VAIKUTUKSET RISKIT MAHDOLLISUUDET Liiketoiminnan harjoittaminen - Vastuullisuuden edistäminen yrityskulttuurissamme liiketapaperiaatteilla ja yritysvastuuohjelmalla - Säännölliset lahjonnan ja korruption torjuntaa koskevat koulutukset - Liiketapaperiaatteet tavarantoimittajille ja EcoVadis-arviointi käytössä - Maksukäytännöistä neuvottelu tavarantoimittajien kanssa - Sisäiset ja ulkoiset väärinkäytösten ilmoituskanavat käytössä - Hyvä yrityskulttuuri parantaa mainetta - Vastuullisuusvisiomme vetää puoleensa lisää sijoittajia Vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa Suominen toimii vastuullisesti ja johdonmukaisesti kaikkialla maailmassa. Edistämme vastuullista toimintaa toimitusketjussamme ja koko yhteiskunnassa kunnioitta- malla ihmisoikeuksia, minimoimalla oman toimintamme ympäristövaikutukset ja olemalla hyvä yrityskansalainen. Noudatamme kaikessa toiminnassamme tiukkoja eettisiä vaatimuksia. Teemme päivittäin yhteistyötä useiden eri sidosryhmien kanssa monikulttuurisessa ympäris- tössä. Kehitämme liikesuhteitamme oikeudenmukaisesti ja vastuullisesti ja pyrimme läpinäkyvyyteen kaikessa viestinnässämme. Olemme sitoutuneet noudattamaan täysin kaikkia sovellettavia kansallisia ja kansainvälisiä lakeja, määrä- yksiä ja yleisesti hyväksyttyjä käytäntöjä ja pidättäydymme epäoikeudenmukaisesta liiketoiminnasta, kuten petok- sista, korruptiosta ja lahjonnasta. Suominen on sitoutunut YK:n Global Compact -yritysvastuualoitteeseen ja sen periaatteisiin ihmisoikeuksien, työvoiman, ympäristön ja korruption torjunnan aloilla. Olemme tukeneet aloitetta vuodesta 2020 alkaen. Suominen on osallisena kaikissa liiketoiminnan harjoit- tamiseen liittyvissä olennaisissa vaikutuksissamme oman toimintamme kautta. Nämä myönteiset vaikutukset ovat tulosta politiikkojemme ja toimintaperiaatteidemme, kuten liiketapaperiaatteidemme, lahjonnan vastaisen politiik- kamme, SpeakUp-politiikkamme ja ostopolitiikkamme noudattamisesta, sekä niihin liittyvistä sisäisistä koulu- tuksista. Vastuulliset hankintakäytäntömme, oikeuden- mukaiset maksukäytäntömme, EcoVadis-arviointimme ja liiketapaperiaatteet tavarantoimittajille edistävät vastuullista liiketoimintaa arvoketjussamme ja vaikuttavat myönteisesti yhteiskuntaan. Emme tunnistaneet G1-standardiin (Liiketoiminnan harjoittaminen) liittyviä olennaisia taloudellisia riskejä. Kaikki olennaiset vaikutuksemme voivat toteutua lyhyellä aikavälillä. Kaikki olennaiset liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät taloudelliset mahdollisuutemme liittyvät liikesuhteisiimme. Hyvä yrityskulttuuri ja vastuullisuusvisio voivat parantaa mainettamme ja lisätä houkuttelevuuttamme työntekijöille, 102 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot asiakkaille ja sijoittajille. Emme tunnistaneet liiketoiminnan harjoittamiseen liittyviä olennaisia taloudellisia riskejä. Yksi yritysvastuuohjelmamme vuosille 2020–2025 sekä 2025–2030 määritetyistä neljästä teemasta on yrityskan- salaisuus. Edistämme vastuullisia liiketoimintakäytäntöjä omassa toiminnassamme ja toimitusketjussamme sekä viestimme avoimesti ja läpinäkyvästi toiminnastamme. Olemme asettaneet tavoitteita liittyen raaka-ainetoimit- tajien arviointiin ja vastuullisuuden edistämiseen omassa toiminnassamme. Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät toimintaperiaatteet Päivittäistä toimintaamme ohjaavat Suomisen liiketapaperi- aatteet (käytännesäännöt) sekä muut alla kuvatut toiminta- periaatteet, jotka muodostavat yhdessä oikeudenmukaisen ja vastuullisen liiketoimintamme perustan. Edistämme yrityskulttuuriamme omassa toiminnassamme ja arvoket- jussamme kunnioittamalla ihmisoikeuksia ja noudattamalla tiukkoja eettisiä vaatimuksia kaikessa toiminnassamme. Viestimme avoimesti ja läpinäkyvästi toiminnastamme ja järjestämme henkilöstöllemme säännöllisesti liiketapaperi- aatteita koskevia koulutuksia. Arvioimme ja kehitämme yrityskansalaisuuttamme jatku- vasti tarkistamalla toimintaperiaatteitamme ja tuomalla ne hallituksen arvioitaviksi ja hyväksyttäviksi kahden vuoden välein. Seuraamme suoriutumistamme liiketoiminnan harjoittamisessa yritysvastuuohjelman ja neljännesvuosit- taisten lainmukaisuuden arviointien kautta. Liiketapaperiaatteet Liiketapaperiaatteet määrittelevät Suomisen odotukset siitä, miten liiketoimintaa harjoitetaan vastuullisesti, eetti- sesti ja johdonmukaisesti sekä arvojemme, käytäntöjemme ja sovellettavan lain mukaisesti. Keskeisimpiä Suomisen liiketapaperiaatteissa käsiteltäviä aiheita ovat oikeuden- mukaiset liiketoimintakäytännöt, pörssiyhtiöitä koskevat määräykset, ihmisoikeudet ja ympäristö. Periaatteita noudatetaan Suominen Oyj:ssä ja sen tytäryhtiöissä, ja ne koskevat kaikkia Suomisen työntekijöitä kaikkialla maail- massa. Liiketapaperiaatteita koskeva koulutus on pakol- linen kaikille työntekijöille, ja se on kerrattava joka toinen vuosi. Suomisen toimitusjohtaja vastaa liiketapaperiaat- teiden toteutumisesta. Liiketapaperiaatteet tavarantoimittajille Toimittajiin kohdistuvat vaatimukset kuvataan Suomisen tavarantoimittajia koskevissa liiketapaperiaatteissa, joissa käsitellään esimerkiksi ihmisoikeuksia, palkkoja, työaikoja, lapsi- ja pakkotyövoimaa, korruptiota, lahjontaa sekä ympäristöä. Kuten Suomisen toimittajia koskevissa liike- tapaperiaatteissa todetaan, odotamme toimittajiemme ja liikekumppaneidemme ymmärtävän kaikki sovellettavat lait ja määräykset ja noudattavan niitä, sekä soveltavan samoja sosiaalisia, oikeudellisia ja eettisiä standardeja kuin Suominen. Suomisen toimittajia koskevissa liiketapaperiaatteissa edellytetään, että toimittajat seuraavat jatkuvasti liiketapa- periaatteiden noudattamista. Suominen voi pyytää toimit- tajaa todentamaan toimittajia koskevien liiketapaperiaat- teiden noudattamisen itsearviointilomakkeella, kolmannen osapuolen suorittamalla arvioinnilla ja/tai paikan päällä tapahtuvalla auditoinnilla. Toimittajan tulee tehdä yhteis- työtä tällaisten pyyntöjen ja auditointien yhteydessä. Liiketapaperiaatteissa määritellään myös, miten toimit- tajat ja heidän edustajansa voivat ilmoittaa tosiasiallisista tai mahdollisista väärinkäytöksistä. Ilmoitukset voi tehdä toimittajia koskevissa liiketapaperiaatteissa määriteltyjen ilmoituskanavien kautta. Suomisen hankintajohtaja vastaa toimittajia koskevien liiketapaperiaatteiden toteutumisesta. Lahjonnan vastainen politiikka Lahjonnan vastaisen politiikan tarkoituksena on tarkentaa liiketapaperiaatteidemme vaatimuksia ja antaa ohjeita kaikkien sovellettavien lahjonnan ja korruption torjuntaa koskevien lakien noudattamiseen sekä määritellä, mitkä lahjat ovat sallittuja. Politiikka asettaa vähimmäisvaa- timukset, joita kaikkien Suomisen työntekijöiden tulee noudattaa. Lainkäyttöalueilla, joilla paikalliset lahjonnan tai korruption torjuntaa koskevat lait asettavat tämän politiikan vaatimuksia tiukemmat vaatimukset, on noudatettava tiukempia vaatimuksia. Lahjonnan vastainen politiikkamme on linjassa korruption vastaisen YK:n yleissopimuksen kanssa. Suomisen lakiasiainjohtaja vastaa lahjonnan vastaisen politiikan toteutumisesta. Olemme tunnistaneet toimihenkilöihimme kohdistuvan korruptio- ja lahjonta- riskin. Tämän vuoksi lahjonnan ja korruption vastainen verkkokoulutus on pakollinen kaikille toimihenkilöille. 103Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot SpeakUp-politiikka SpeakUp-politiikassa selitetään, miten lain vastaiseen toimintaan tai liiketapaperiaatteiden tai yrityksessä käytössä olevien täydentävien toimintaperiaatteiden vakaviin rikko- muksiin liittyvät huolenaiheet voi tuoda esiin luottamuk- sellisesti ja ilman pelkoa vastatoimista. Siinä määritellään kanavat epäiltyjä väärinkäytöksiä koskevien huolenaiheiden esiin tuomiseen sekä epäiltyjä väärinkäytöksiä koskevien ilmoitusten käsittelijöiden roolit ja vastuut konsernissa. SpeakUp-politiikka koskee kaikkia Suomisen työntekijöitä ja on saatavilla kaikilla Suomisen toimipaikkojen paikalli- silla kielillä. Kaikille työntekijöille pakolliseen liiketapaperiaatteita koskevaan koulutukseen sisältyy tieto siitä, miten epäil- tyihin väärinkäytöksiin liittyviä huolenaiheita voi tuoda esiin. Liiketapaperiaatteidemme ja SpeakUp-politiikan mukaan työntekijät voivat tuoda epäiltyihin väärinkäy- töksiin liittyviä huolenaiheita esiin useiden eri kanavien kautta. Näitä kanavia ovat työntekijän esihenkilö, henkilös- töhallinto tai muu asiantuntijaosasto ja SpeakUp-kanava. SpeakUp-kanavaa ylläpitää riippumaton kolmas osapuoli, ja se on aina saatavilla huolenaiheiden esiin tuomiseen luottamuksellisesti ja työntekijän omalla kielellä. SpeakUp -kanavamme kautta väärinkäytöksistä ja huolenaiheista voidaan raportoida nimettömästi. Ilmoitukset käsitellään ja tutkitaan riippumatto- masti, oikeudenmukaisesti ja puolueettomasti kaikkien asianomaisten osapuolten suhteen asiaankuuluvien lakien ja periaatteiden mukaisesti. Mikäli ilmoittajan henkilöllisyys on tiedossa, tätä suojataan mahdollisuuksien mukaan. Tämä tarkoittaa, että ilmoituksen tietoihin pääsevät käsiksi vain ne, jotka välttämättä tarvitsevat kyseisiä tietoja. Tietoja luovutetaan tämän pienen joukon ulkopuolelle vain, jos Suominen on siihen lain mukaan velvoitettu tai kyseessä on tärkeä yleinen etu. Kaikki SpeakUp-kanavan kautta tulleet ilmoitukset käsittelee lakiasiainjohtaja ja talousjohtaja (säännösten noudattamista valvovat henkilöt). Säännösten noudat- tamista valvovat henkilöt esittelevät yhteenvedon ilmoi- tuksista tarkastusvaliokunnalle säännöllisissä kokouksissa neljännesvuosittain ja raportoivat kaikista vakavista tapauk- sista välittömästi tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle. Säännösten noudattamista valvovat henkilöt osallistuvat kaikille toimihenkilöille pakolliseen korruption ja lahjonnan vastaiseen koulutukseen ja SpeakUp-kanavan ylläpitäjä tarjoaa lisäkoulutusmateriaalia. Suominen ei hyväksy, että vilpittömässä mielessä ilmoi- tuksen tehneeseen kohdistetaan minkäänlaisia vastatoimia. Oikeus olla suojassa vastatoimilta taataan liiketapaperiaat- teissa, ja se voidaan taata myös sovellettavassa kansalli- sessa laissa. Ostopolitiikka Ostopolitiikan tarkoituksena on kuvata Suomisen periaatteet sekä roolit ja vastuut tavaroiden ja palvelujen hankinnassa ja ostossa ulkopuolisilta tavarantoimittajilta. Yleisesti hyväksyttyjen ja johdonmukaisten ostokäytäntöjen ja -periaatteiden noudattaminen varmistaa, että kaikki ostot tehdään eettisesti ja Suomisen arvojen ja tavoitteiden mukaisesti. Politiikka koskee kaikkia Suomisen työnteki- jöitä ja kaikkia hankintoja ja ostoja Suomisella riippumatta tavaroiden tai palvelujen tyypistä. Suomisen hankinta- johtaja vastaa ostopolitiikan toteutumisesta. Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät tavoitteet Yhteisökohtaisena tietona Suominen julkaisee liiketoi- minnan harjoittamiseen liittyvät tavoitteensa ja edistymi- sensä niissä. Strategiamme ja liiketoiminnan harjoittamista koskevien politiikkojemme mukaisesti yritysvastuuoh- jelmassamme vuosille 2020–2025 sekä 2025–2030 on asetettu yrityskansalaisuuteemme liittyviä tavoit- teita ja keskeisiä tulosindikaattoreita. Tavoitteet liittyvät myönteisiin vaikutuksiimme vastuullisuuden edistämi- seksi liiketapaperiaatteidemme ja toimittajasuhteidemme hallinnan kautta. Yritysvastuuohjelmien pohjana toimivat olennaisuusarvioinnit, joita varten kuulimme sidosryh- miämme. Tavoitteet ovat vapaaehtoisesti asettamiamme tavoitteita, eikä niitä vaadita lainsäädännössä. Yritysvastuuohjelma 2025–2030 Suomisen tavoite on, että uudistettuja liiketapaperiaatteita koskeva koulutus kattaa 100 % nykyisistä ja uusista työnte- kijöistä. Toinen tavoitteemme on, että raaka-ainetoimittajat on arvioitu toimittajia koskevien liiketapaperiaatteiden osalta vuoteen 2025 mennessä. Vuoden 2024 loppuun mennessä 92 % Suomisen työntekijöistä oli suorittanut liiketapaperiaatteita koskevan koulutuksen. Suominen 104 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot otti käyttöön toimittajien vastuullisuus arviointiprosessin vuonna 2024. Prosessin mukaisesti kaikkia raaka-aine- toimittajia pyydettiin toteuttamaan vastuullisuusarviointi EcoVadiksen kautta, ja korjaavia toimenpiteitä on sen jälkeen määritelty tunnistettujen ongelmien ratkaisemi- seksi. EcoVadiksen vastuullisuuskysely koostuu neljästä kategoriasta: ympäristö, työ- ja ihmisoikeudet, etiikka ja kestävä hankinta. Vuonna 2024, ensisijaiset raaka-aine- toimittajamme kattoivat 93 % raaka-aineostoistamme (tonneina). 91 % raaka-aineostoistamme näiltä ensisijaisilta toimittajilta, tulivat toimittajilta, joilla on voimassa oleva EcoVadis ESG -arviointi. Yritysvastuuohjelma 2025–2030 Tavoitteena on, että kaikki työntekijät ovat suorittaneet Suomisen vastuullisuuskoulutusohjelman vuoteen 2030 mennessä. Lisäksi tavoitteenamme on, että kaikki laatu- vaatimukset täyttävät raaka-ainetoimittajat on arvioitu Suomisen vastuullisuuskriteerien mukaisesti vuoteen 2030 mennessä. Vastuullisuus on kaiken toimintamme perusperiaate. Tavoitteenamme on varmistaa, että jokainen työntekijä roolistaan tai tehtävästään riippumatta ymmärtää vastuulli- suustavoitteemme ja edistää niiden saavuttamista. Vastuul- lisuus ei ole pelkästään yritykselle kuuluva velvollisuus, vaan yhteinen pyrkimys, joka edellyttää jokaisen aktiivista osallistumista. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi tulemme tarjoamaan kaikille työntekijöillemme kattavaa koulutusta vastuullisuustietoisuuden lisäämiseksi yrityksessämme. Tässä tavoitteessa työntekijöihin lasketaan kaikki nykyiset sekä uudet työntekijät, jotka ovat aloittaneet työsuhteensa Suomisella raportointivuoden ensimmäisellä, toisella ja kolmannella vuosineljänneksellä. Tavoitteen edistymistä seurataan suhteellisena tavoitteena, jonka mittarina käytetään vastuullisuuskoulutusohjelman suorittaneiden työntekijöiden osuutta kaikista työntekijöistä. Arvioimalla raaka-ainetoimittajien ympäristö-, yhteis- kunta- ja hallintokäytäntöjä (ESG-käytännöt) Suominen voi tunnistaa mahdolliset riskit, kuten haitalliset ympäris- tökäytännöt, epäeettiset työolosuhteet tai sääntelyn rikkomukset, ja lieventää niitä. Vastuullisuutta koskeva due diligence -prosessi on ennakoiva lähestymistapa, joka auttaa välttämään toimitusketjun häiriöitä ja suojelee konsernin mainetta. Lisäksi sijoittajat, asiakkaat, lainsää- täjät, työntekijät ja muut sidosryhmät vaativat yhä enemmän vastuunkantoa yhteiskuntaan ja ympäristöön liittyvistä vaikutuksista. Tavoitteen edistymistä seurataan suhteellisena tavoitteena, jonka mittarina käytetään vastuullisuuskriteerien mukaisesti arvioitujen, laatuvaati- mukset täyttävien raaka-ainetoimittajien osuutta kaikista laatuvaatimukset täyttävistä raaka-ainetoimittajista. Aiomme uudistaa vastuullisuuteen liittyvän due diligence -prosessimme vuodesta 2025 alkaen, jotta voimme arvioida laatuvaatimukset täyttävät raaka-ainetoimitta- jamme. Nykyisten raaka-ainetoimittajien hallintaprosessi on kuvattu kohdassa Raaka-ainetoimittajat. Suhteet toimittajiin Hankinnat ovat konsernitoimintojen ja erityisesti hankin- tatoiminnon vastuulla. Tavoitteena on valita liikekump- panit huolellisesti ja tehdä yhteistyötä ainoastaan eetti- Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvien tavoitteiden edistyminen 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Liiketapaperiaatteita koskevan koulutuksen kattavuus (%) - Liiketapa- periaatteet päivitetty 82 % 95 % 94 % 92 % Tavarantoimittajien arvioinnit: Raaka- ainetoimittajat arvioitu tavarantoimittajien liiketapaperiaatteiden osalta (riski arvioinnin perusteella) - Auditointiprosessin suunnittelu käynnissä Auditointiprosessin luominen eteni suunnitelman mukaisesti Arviointiprosessin perustaminen eteni suunnitelman mukaisesti Prosessi perustettu Ensisijaiset raaka-aine- toimittajamme kattavat 93 % raaka-aineostois- tamme (tonneina). 91 % raaka-aine ostoistamme näiltä ensisijaisilta toimit- tajilta, tulevat toimittajilta, joilla on voimassa oleva EcoVadis ESG -arviointi. 105Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot sesti ja vastuullisesti toimivien ja Suomisen arvot jakavien kumppaneiden kanssa. Hankintaa ohjaa Suomisen konsernin ostopolitiikka, joka kattaa tavaroiden ja palve- lujen hankinnat ja ostot. Raaka-ainetoimittajien edellytetään allekirjoittavan Suomisen toimittajia koskevat liiketapaperiaatteet ja noudattavan niitä. Toimittajia koskevien liiketapaperiaat- teiden tarkoituksena on selittää Suomisen odotukset siitä, miten liiketoimintaa harjoitetaan vastuullisesti ja eettisesti ja asettaa vaatimukset liiketoiminnan harjoittamiselle Suomisen kanssa. Raaka-ainetoimittajat Suomisen nykyinen vastuullisten raaka-aineiden hankintaa koskeva due diligence -prosessi koostuu kahdesta elementistä: maakohtaisesta riskiarvioinnista ja vastuulli- suuskyselystä. Arvioimme uudet potentiaaliset raaka-ainetoimitta- jamme maakohtaisen riskien arvioinnin avulla. Arvioinnin tarkoituksena on kuvata vakiintunut menetelmä uusien toimittajien riittämättömien vastuullisuuskäytäntöjen todennäköisyyden arvioimiseksi, jotta Suomiselle ja sen sidosryhmille aiheutuvat riskit voidaan minimoida ja jotta tarvittaviin varotoimiin voidaan ryhtyä riskien vähentämi- seksi. Tunnistamme ja arvioimme mahdollisia ympäristöön, työ- ja ihmisoikeuksiin ja eettisyyteen liittyviä uhkia ja vaikutuksia toimittajan maantieteellisen sijainnin ja geopo- liittisen ja hallinnollisten käytäntöjen perusteella. Jotta voimme hyväksyä raaka-ainatoimittajan Suomisen kumppaniksi, jokaisen raaka-ainetoimittajan on suori- tettava laatua ja suorituskykyä koskevat koeajoprosessit varmistaaksemme, että raaka-aineet täyttävät tai ylittävät laatustandardimme. Laatuvaatimukset täyttävät raaka-ainetoimittajat kutsutaan ja kannustetaan osallistumaan vuosittaiseen vastuullisuuskyselyyn EcoVadis-alustalla. Pistekortti, josta ilmenee arvioinnin kokonaistulos, julkaistaan sisäisesti. Suominen seuraa toimittajien pistekortteja neljännes- vuosittain ja ottaa yhteyttä toimittajiin, joiden tulos on toimialan keskimääräistä tulosta heikompi. Tällaisessa tapauksessa Suominen aloittaa korjaavan toimintasuun- nitelman puuttuakseen riittämättömiin tuloksiin ja kehot- taakseen toimittajaa tekemään parannuksia. Tätä Suomisen vastuullisten raaka-aineiden hankintaa koskevaa due diligence -prosessia tullaan kehittämään edelleen osana yritysvastuuohjelmaa 2025–2030. Maksuviivästysten ehkäiseminen Suomisella on sisäiset maksujen käsittelyyn ja hyväk- syntään liittyvät prosessit, joita käytetään ja päivitetään jatkuvasti. Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen Suominen on sitoutunut noudattamaan kaikkia sovellet- tavia lakeja ja vastuullisia liiketoimintakäytäntöjä. Suomisen toiminta on eettistä ja läpinäkyvää, ja odotamme myös toimittajiemme ja liikekumppaneidemme noudattavan sekä lakia että samoja eettisiä standardeja kuin Suominen. Suomisen liiketapaperiaatteet ja lahjonnan vastainen politiikka ohjaavat periaatteitamme ja prosessejamme korruption ja lahjonnan torjunnan osalta. Kaikkien työnte- kijöiden odotetaan tuntevan sovellettavat lait ja säädökset ja noudattavan niitä ja heitä ohjeistetaan hakemaan lain - opillista neuvoa epäselvissä tilanteissa. Jokaisella työnteki- jällä, joka tulee tietoiseksi toteutuneesta tai mahdollisesta liiketapaperiaatteiden rikkomuksesta, on velvollisuus ilmoittaa asiasta käytettävissä olevien kanavien kautta, kuten SpeakUp-kanavamme. Jokainen ilmoitettu väärin- käytösepäily tutkitaan. Toimintaperiaatteemme kuvataan tarkemmin kohdassa Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät toimintaperiaatteet. Liiketapaperiaatteita koskeva koulutus on pakollinen kaikille työntekijöille, ja lahjonnan ja korruption vastainen koulutus on pakollinen kaikille toimihenkilöille. Nämä koulutusohjelmat kattavat 100 % riskitoiminnoista, ja koulutus ulottuu kaikkiin johtoryhmän jäseniin. Vuoden 2024 loppuun mennessä 92 % kaikista työntekijöistä oli suorittanut liiketapaperiaatteita koskevan koulutuksen. Valitsemme liikekumppanimme huolellisesti ja teemme yhteistyötä ainoastaan eettisesti ja vastuullisesti toimivien kumppaneiden kanssa. Odotamme toimittajiemme ja lukuumme toimivien liikekumppaneiden ymmärtävän kaikki sovellettavat lait ja määräykset ja noudattavan niitä sekä soveltavan samoja eettisiä standardeja kuin Suominen. Liikekumppanimme voivat ilmoittaa väärinkäy- 106 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot töksistä toimittajia koskevissa liiketapaperiaatteissa määri- teltyjen ilmoituskanavien kautta. Korruptio- tai lahjontatapaukset Vuonna 2024 ei tunnistettu yhtään korruptio- tai lahjon- tatapausta. Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien rikkomuksista ei annettu tuomioita tai sakkoja, eikä toimia toteutettu korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien menettelyjen ja normien rikkomiseen puuttu- miseksi. Määriin sisältyvät tapaukset, joissa yrityksen arvoketjun toimijoita on osallisena silloin, kun Suominen tai sen työsuhteiset työntekijät ovat suoraan osallisina. Korruptio- tai lahjontatapaukset 2024 Korruptio- tai lahjontatapausten lukumäärä 0 Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien rikkomisista annettujen tuomioiden lukumäärä 0 Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien rikkomisista annettujen sakkojen suuruus (EUR) 0 Maksukäytännöt toimittajien kanssa Suominen noudattaa markkinoilla vakiintuneita ja johdon- mukaisia käytäntöjä sopiessaan maksuehdoista toimitta- jiensa kanssa. Maksuehdot määräytyvät yrityksen käyttö- pääomavaatimusten, paikallisten markkinakäytäntöjen, sekä lainsäädännön mukaisesti. Maksuehtojen määräyty- miseen vaikuttaa myös sopimustyyppi, toimitusehdot ja toimitustapa. Suominen pyrkii noudattamaan toimittajien kanssa sovittuja maksuehtoja sisäisten maksuprosessiensa mukaisesti. Keskimääräinen aika, jossa Suominen maksaa laskun, alkaen päivästä, josta sopimusperusteista tai laki sääteistä maksuaikaa aletaan laskea, oli 47 päivää vuonna 2024. Suominen ei ole osapuolena tällä hetkellä maksuviiväs- tysten vuoksi vireillä olevissa oikeudenkäynneissä. 107Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Liitteet Tiedonantovaatimusten sisältöindeksi Sivu ESRS 2 Yleiset tiedot BP-1 Kestävyysselvitysten yleiset laatimisperusteet 58 BP-2 Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot 58–59, 64–65 GOV-1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli 59–60 GOV-2 Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat 59–60 GOV-3 Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin 61 GOV-4 Due diligence 61 GOV-5 Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta 61 SBM-1 Markkina-asema, strategia, liiketoimintamalli(t) ja arvoketju 62 SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset 63 SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa 64–66, 77–78, 85, 87, 90, 95, 102 IRO-1 Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista 66–69 IRO-2 Yrityksen kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset 69, 108–117 E1 Ilmastonmuutos SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa 77–78 E1-1 Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma 78 E1-2 Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät toimintaperiaatteet 78 E1-3 Ilmastonmuutosta koskeviin toimintaperiaatteisiin liittyvät toimet ja resurssit 78–79 E1-4 Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät tavoitteet 79–80 E1-5 Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä 80–81 E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt 81–84 E2 Pilaantuminen E2-1 Pilaantumiseen liittyvät toimintaperiaatteet 85 E2-2 Pilaantumiseen liittyvät toimet ja resurssit 86 E2-3 Pilaantumiseen liittyvät tavoitteet 86 E2-4 Ilman, veden ja maaperän pilaantuminen 86 E3 Vesivarat ja merten luonnonvarat E3-1 Vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvät toimintaperiaatteet 87 E3-2 Vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvät toimet ja resurssit 88 E3-3 Vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvät tavoitteet 88 E3-4 Vedenkulutus 88–89 E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous E5-1 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimintaperiaatteet 91 108 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Tiedonantovaatimusten sisältöindeksi Sivu E5-2 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimet ja resurssit 91 E5-3 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät tavoitteet 91–92 E5-4 Resurssien sisäänvirtaukset 93 E5-5 Resurssien ulosvirtaukset 93–94 S1 Oma työvoima SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa 95 S1-1 Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet 96–97 S1-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista oman työvoiman ja työntekijöiden edustajien kanssa 97 S1-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat yrityksen omalle työvoimalle huolenaiheiden esiin tuomiseksi 97, 103–104 S1-4 Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat omaan työvoimaan liittyvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien vaikuttavuus 97 S1-5 Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen ja olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet 97–98 S1-6 Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet 97–99 S1-7 Yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien muiden kuin työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet 99 S1-9 Monimuotoisuuden mittarit 99 S1-13 Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit 100 S1-14 Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit 100 S1-16 Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja kokonaisansiot) 101 S1-17 Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset 101 G1 Liiketoiminnan harjoittaminen G1-1 Liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri 103–105 G1-2 Suhteet toimittajiin 105 G1-3 Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen 106 G1-4 Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset 107 G1-6 Maksukäytännöt 107 109Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Taulukko muusta EU:n lainsäädännöstä johtuvista tietopisteistä: Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste Kestävyys- selvityksen sivu Viittaus tiedonanto- velvoiteasetukseen Viittaus pilariin 3 Viittaus vertailuarvo- asetukseen Viittaus EU:n ilmastolakiin ESRS 2 GOV-1 Hallituksen sukupuolijakauma 21 kohdan d alakohta 59 Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 13 Komission delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II Riippumattomien hallituksen jäsenten prosenttiosuus 21 kohdan e alakohta 59 Komission delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II ESRS 2 GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista 30 kohta 61 Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 10 ERS 2 SBM-1 Osallistuminen fossiilisiin polttoaineisiin liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan i alakohta Ei olennainen Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 4 Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpano- asetuksen (EU) 2022/2453 taulukko 1: Ympäristöön liittyvää riskiä koskevat laadulliset tiedot ja taulukko 2: Yhteiskuntaan liittyvää riskiä koskevat laadulliset tiedot Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II Osallistuminen kemikaalien tuotantoon liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan ii alakohta Ei olennainen Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 9 Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II Osallistuminen kiistanalaisiin aseisiin liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan iii alakohta Ei olennainen Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 14 Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta, delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II Osallistuminen tupakan viljelyyn ja tuotantoon liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan iv alakohta Ei olennainen Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta, delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II 110 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste Kestävyys- selvityksen sivu Viittaus tiedonanto- velvoiteasetukseen Viittaus pilariin 3 Viittaus vertailuarvo- asetukseen Viittaus EU:n ilmastolakiin ESRS E1-1 Siirtymäsuunnitelma ilmastoneutraaliuden saavuttamiseksi vuoteen 2050 mennessä 14 kohta 79–80 Asetuksen (EU) 2021/1119 2 artiklan 1 kohta Pariisin sopimuksen mukaisten vertailuarvojen ulkopuolelle suljetut yritykset 16 kohdan g alakohta 79–80 Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpano- asetuksen (EU) 2022/2453 lomake 1: Kaupankäynti- varaston ulko- puoliset erät – Ilmaston- muutokseen liittyvä siirtymä riski: Vastuiden luotto- luokka toimialan, päästöjen ja jäljellä olevan maturiteetin mukaan Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohdan d–g alakohta ja 12 artiklan 2 kohta ESRS E1-4 Kasvihuonekaasujen vähennystavoitteet 34 kohta 79–80 Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 4 Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpa- noasetuksen (EU) 2022/2453 lomake 3: Kaupankäynti- varaston ulkopuo- liset erät – Ilmas- tonmuutokseen liittyvä siirtymä riski: Mukauttamismittarit Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 6 artikla ESRS E1-5 Fossiilisista lähteistä peräisin olevan energian kulutus eriteltynä lähteiden mukaan (vain ilmastovaikutuksiltaan merkittävät alat) 38 kohta 80 Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 5 ja taulukon 2 indikaattori 5 Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä 37 kohta 80 Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 5 Energiaintensiteetti, joka liittyy toimintaan ilmastovaikutuksiltaan merkittävillä aloilla 40–43 kohta 81 Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 6 111Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste Kestävyys- selvityksen sivu Viittaus tiedonanto- velvoiteasetukseen Viittaus pilariin 3 Viittaus vertailuarvo- asetukseen Viittaus EU:n ilmastolakiin ESRS E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt 44 kohta 82–84 Liitteen 1 taulukon 1 indikaattorit 1 ja 2 Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpano- asetuksen (EU) 2022/2453 lomake 1: Kaupan- käyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmaston- muutokseen liittyvä siirtymäriski: Vastuiden luotto- luokka toimialan, päästöjen ja jäljellä olevan maturiteetin mukaan Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 5 artiklan 1 kohta, 6 artikla ja 8 artiklan 1 kohta Kasvihuonekaasujen bruttopäästöjen intensiteetti 53–55 kohta 84 Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 3 Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpano- asetuksen (EU) 2022/2453 lomake 3: Kaupankäynti- varaston ulkopuoli- set erät – Ilmaston- muutokseen liittyvä siirtymä riski: Mukauttamis mittarit Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 8 artiklan 1 kohta ESRS E1-7 Kasvihuonekaasujen poistot ja päästöhyvitykset 56 kohta Ei olennainen Asetuksen (EU) 2021/1119 2 artiklan 1 kohta ESRS E1-9 Vertailuarvosalkun alttius ilmastoon liittyville fyysisille riskeille 66 kohta Tietoon hyödynnetään siirtymäsäännöksiä Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II 112 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste Kestävyys- selvityksen sivu Viittaus tiedonanto- velvoiteasetukseen Viittaus pilariin 3 Viittaus vertailuarvo- asetukseen Viittaus EU:n ilmastolakiin Rahallisten määrien erittely akuutin ja kroonisen fyysisen riskin mukaan 66 kohdan a alakohta Sellaisten merkittävien omaisuuserien sijaintipaikka, joihin kohdistuu olennainen fyysinen riski 66 kohdan c alakohta Tietoon hyödynnetään siirtymäsäännöksiä Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpano- asetuksen (EU) 2022/2453 46 ja 47 kohta; Lomake 5: Kaupankäynti - varaston ulkopuoliset erät – Ilmaston- muutokseen liittyvä fyysinen riski: Vastuut, joihin kohdistuu fyysinen riski Kiinteistöomaisuuden kirjanpitoarvo eriteltynä energiatehokkuusluokittain 67 kohdan c alakohta Tietoon hyödynnetään siirtymäsäännöksiä Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpano- asetuksen (EU) 2022/2453 34 kohta; Lomake 2: Kaupankäynti- varaston ulkopuoliset erät – Ilmaston- muutokseen liittyvä siirtymäriski: Kiinteistö- vakuudelliset lainat – Vakuuden energiatehokkuus Ilmastoon liittyvien mahdollisuuksien huomioiminen salkussa 69 kohta Tietoon hyödynnetään siirtymäsäännöksiä Delegoitu asetus (EU) 2020/1818, liite II ESRS E2-4 Kunkin sellaisen ilmaan, veteen ja maaperään päätyvän epäpuhtauden määrä, joka mainitaan E-PRTR-asetuksen (epäpuhtauksien päästöjä ja siirtoja koskeva eurooppalainen rekisteri) liitteen II luettelossa 28 kohta 86 Liitteen I taulukon 1 indikaattori 8, taulukon 2 indikaattorit 1, 2 ja 3 ESRS E3-1 Vesivarat ja merten luonnonvarat 9 kohta 87–88 Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 7 Kohdennetut toimintaperiaatteet 13 kohta 87 Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 8 Merien ja valtamerten kestävyys 14 kohta Ei olennainen Liitteen I taulukon 2 indikaattori 12 113Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste Kestävyys- selvityksen sivu Viittaus tiedonanto- velvoiteasetukseen Viittaus pilariin 3 Viittaus vertailuarvo- asetukseen Viittaus EU:n ilmastolakiin ESRS E3-4 Kierrätetyn ja uudelleenkäytetyn veden kokonaismäärä 28 kohdan c alakohta 88–89 Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 6.2 Kokonaisvedenkulutus kuu- tiometreinä oman toiminnan liikevaihtoa kohti laskettuna 29 kohta 89 Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 6.1 ESRS 2 IRO-1 E4 16 kohdan a alakohdan i alakohta 68 Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 7 16 kohdan b alakohta 68 Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 10 16 kohdan c alakohta 68 Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 14 ESRS E4-2 Kestävät maata tai maataloutta koskevat käytännöt tai toimintaperiaatteet 24 kohdan b alakohta Tietoon hyödynnetään siirtymäsäännöksiä Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 11 Kestävät meriin liittyvät käytännöt tai toimintaperiaatteet 24 kohdan c alakohta Ei olennainen Liitteen I taulukon 2 indikaattori 12 Metsäkatoon puuttumista koskevat toimintaperiaatteet 24 kohdan d alakohta Tietoon hyödynnetään siirtymäsäännöksiä Liitteen I taulukon 2 indikaattori 15 ESRS E5-5 Kierrättämätön jäte 37 kohdan d alakohta 94 Liitteen I taulukon 2 indikaattori 13 Vaarallinen jäte ja radioaktiivinen jäte 39 kohta 94 Liitteen I taulukon 1 indikaattori 9 ESRS 2 SBM-3 S1 Pakkotyötapausten riski 14 kohdan f alakohta 95 Liitteen I taulukon 3 indikaattori 13 Lapsityövoima tapausten riski 14 kohdan g alakohta 95 Liitteen I taulukon 3 indikaattori 12 ESRS S1-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 20 kohta 96 Liitteen I taulukon 3 indikaattori 9 ja taulukon 1 indikaattori 11 114 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste Kestävyys- selvityksen sivu Viittaus tiedonanto- velvoiteasetukseen Viittaus pilariin 3 Viittaus vertailuarvo- asetukseen Viittaus EU:n ilmastolakiin Kansainvälisen työjärjestön kahdeksan perusyleissopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat due diligence -käytännöt 21 kohta 96 Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II Ihmiskaupan ehkäisemistä koskevat prosessit ja toimenpiteet 22 kohta 96 Liitteen I taulukon 3 indikaattori 11 Työtapaturmien ehkäisemistä koskevat toiminta periaatteet tai hallintajärjestelmä 23 kohta 100 Liitteen I taulukon 3 indikaattori 1 ESRS S1-3 Epäkohtien tai valitusten käsittelyjärjestelmät 32 kohdan c alakohta 104 Liitteen I taulukon 3 indikaattori 5 ESRS S1-14 Kuolemantapausten lukumäärä ja työtapaturmien lukumäärä ja osuus 88 kohdan b ja c alakohta 100 Liitteen I taulukon 3 indikaattori 2 Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II Loukkaantumisten, onnettomuuksien, kuolemantapausten tai sairauksien vuoksi menetettyjen päivien määrä 88 kohdan e alakohta 100 Liitteen I taulukon 3 indikaattori 3 ESRS S1-16 Sukupuolten välinen tasoittamaton palkkaero 97 kohdan a alakohta Tietoon hyödynnetään siirtymäsäännöksiä Liitteen I taulukon 1 indikaattori 12 Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II Toimitusjohtajan suhteettoman suuri palkka 97 kohdan b alakohta 101 Liitteen I taulukon 3 indikaattori 8 ESRS S1-17 Syrjintätapaukset 103 kohdan a alakohta 101 Liitteen I taulukon 3 indikaattori 7 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n periaatteiden noudattamatta jättäminen 104 kohdan a alakohta 101 Liitteen I taulukon 1 indikaattori 10 ja taulukon 3 indikaattori 14 Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta 115Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste Kestävyys- selvityksen sivu Viittaus tiedonanto- velvoiteasetukseen Viittaus pilariin 3 Viittaus vertailuarvo- asetukseen Viittaus EU:n ilmastolakiin ESRS 2 SBM-3 S2 Huomattava lapsityövoiman tai pakkotyön käytön riski arvoketjussa 11 kohdan b alakohta Tietoon hyödynnetään siirtymäsäännöksiä Liitteen I taulukon 3 indikaattorit 12 ja 13 ESRS S2-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 17 kohta Tietoon hyödynnetään siirtymäsäännöksiä Liitteen I taulukon 3 indikaattori 9 ja taulukon 1 indikaattori 11 Arvoketjun työn tekijöihin liittyvät 18 kohta Tietoon hyödynnetään siirtymäsäännöksiä Liitteen I taulukon 3 indikaattorit 11 ja 4 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen 19 kohta Tietoon hyödynnetään siirtymäsäännöksiä Liitteen I taulukon 1 indikaattori 10 Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta Kansainvälisen työjärjestön kahdeksan perusyleissopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat due diligence -käytännöt 19 kohta Tietoon hyödynnetään siirtymäsäännöksiä Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II ESRS S2-4 Arvoketjun alku- ja loppupäähän liittyvät ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset 36 kohta Tietoon hyödynnetään siirtymäsäännöksiä Liitteen I taulukon 3 indikaattori 14 ESRS S3-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 16 kohta Ei olennainen Liitteen I taulukon 3 indikaattori 9 ja taulukon 1 indikaattori 11 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden, ILO:n periaatteiden tai OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen 17 kohta Ei olennainen Liitteen I taulukon 1 indikaattori 10 Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta ESRS S3-4 Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset 36 kohta Ei olennainen Liitteen I taulukon 3 indikaattori 14 116 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste Kestävyys- selvityksen sivu Viittaus tiedonanto- velvoiteasetukseen Viittaus pilariin 3 Viittaus vertailuarvo- asetukseen Viittaus EU:n ilmastolakiin ESRS S4-1 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperiaatteet 16 kohta Tietoon hyödynnetään siirtymäsäännöksiä Liitteen I taulukon 3 indikaattori 9 ja taulukon 1 indikaattori 11 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen 17 kohta Tietoon hyödynnetään siirtymäsäännöksiä Liitteen I taulukon 1 indikaattori 10 Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta ESRS S4-4 Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset 35 kohta Tietoon hyödynnetään siirtymäsäännöksiä Liitteen I taulukon 3 indikaattori 14 ESRS G1-1 Korruption vastainen Yhdistyneiden kansakuntien yleissopimus 10 kohdan b alakohta 103 Liitteen I taulukon 3 indikaattori 15 Väärinkäytösten paljastajien suojelu 10 kohdan d alakohta 104 Liitteen I taulukon 3 indikaattori 6 ESRS G1-4 Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien rikkomisista määrätyt sakot 24 kohdan a alakohta 107 Liitteen I taulukon 3 indikaattori 17 Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevat normit 24 kohdan b alakohta 106–107 Liitteen I taulukon 3 indikaattori 16 117Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Tietoja emoyhtiön erillistilin- päätöksestä Emoyhtiön tunnuslukuja 1 000 euroa 2024 2023 2022 Liikevaihto 28 363 23 264 22 610 Liikevoitto/tappio 2 357 384 -1 491 % liikevaihdosta 8,3 1,7 -6,6 Nettorahoituskulut 10 967 6 712 11 069 Voitto/tappio ennen tilinpäätössiirtoja ja tuloveroja 13 325 7 096 9 578 Tilikauden voitto/tappio 8 226 6 017 7 988 Sijoitetun pääoman tuotto, % 4,3 3,5 1,5 Palkat ja palkkiot -4 382 -4 021 -4 573 Henkilöstö keskimäärin 35 35 31 Suominen-konsernin emoyhtiön Suominen Oyj:n erillis- tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolakia, kirjanpito- asetusta sekä muita tilinpäätöstä koskevia lakeja ja ohjeita noudattaen (FAS). Suominen-konsernin konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisiä tilinpäätösstandardeja (IFRS) noudattaen. Suominen Oyj:n liikevaihto oli 28,4 milj. euroa (23,3) ja liikevoitto 2,4 milj. euroa (0,4). Nettorahoituskulut olivat +11,0 milj. euroa (+6,7). Tilikauden voitto oli 8,2 milj. euroa (6,0). Yhtiö ei ole antanut lähipiirilainoja muille kuin konserniyhtiöille. Emoyhtiön palveluksessa oli tilikaudella 2024 keski- määrin 35 (35) henkilöä ja vuoden lopussa 33 (37) henkilöä. Näkymät Suominen odottaa, että sen vertailukelpoinen käyttökate (EBITDA) vuonna 2025 paranee vuodesta 2024. Vuonna 2024 Suomisen vertailukelpoinen käyttökate oli 17,0 milj. euroa. Hallituksen voitonjakoehdotus Suominen-konsernin emoyhtiön Suominen Oyj:n voitto tilikaudelta 1.1.–31.12.2024 oli 8 226 169,47 euroa, ja osingonjakokelpoiset varat, sisältäen tilikauden voiton, olivat 18 795 433 euroa. Jakokelpoiset varat olivat 94 487 769 euroa. Hallitus ehdottaa, että 31.12.2024 päättyneeltä tili - kaudelta ei jaeta osinkoa ja että tilikauden voitto siirretään kertyneisiin voittovaroihin. Tilikauden päättymisen jälkeiset tapahtumat Uusi ansaintajakso johdolle ja avainhenkilöille suunnatussa osakeperusteisessa pitkän aikavälin kannustinjärjestelmässä Suominen ilmoitti 27.1.2025, että Suomisen hallitus on päättänyt johdon ja avainhenkilöiden pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän uudesta ansaintajaksosta, joka kattaa vuodet 2025–2027. Järjestelmän tarkoituksena on yhdistää yhtiön omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi pitkällä aikavälillä, sitouttaa avainhenkilöt toteuttamaan yhtiön strategiaa, tavoitteita ja pitkän aikavälin etua sekä palkita heitä erinomaisesta suorituksesta. Ansaintajakson 2025–2027 ansaintakriteerit on sidottu osakkeen absoluuttiseen kokonaistuottoon (painoarvo 40 %) vuosina 2025–2027, osakkeen suhteelliseen kokonaistuottoon (painoarvo 40 %) vuosina 2025–2027, sekä vuoden 2025 osalta toiminnan tehostamis- ja vastuullisuustavoitteeseen (painoarvo 20 %) koskien raaka-ainetehokkuuden parantamista. Mahdolliset palkkiot järjestelmästä maksetaan ansaintajakson päättymisen jälkeen. Järjestelmän perusteella maksettavien palkkioiden arvo vastaa yhteensä enintään 1 375 431 Suomisen osaketta sisältäen myös rahana maksettavan osuuden. Ansainta- jakson 2025–2027 kohderyhmään kuuluu 28 avainhen- 118 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot kilöä, mukaan lukien toimitusjohtaja ja muut johtoryhmän jäsenet. Mahdollinen palkkio maksetaan osittain Suomisen osakkeina ja osittain rahana. Palkkion rahaosuudella on tarkoitus kattaa palkkiosta avainhenkilölle aiheutuvat verot ja lakisääteiset sosiaalivakuutusmaksut. Jos avainhenkilön työ- tai johtajasopimus päättyy ennen palkkion maksa- mista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta. Johtoryhmän jäsenen on omistettava puolet saamistaan osakkeista, kunnes hänen kokonaisosakeomistuksensa Suomisessa vastaa puolta hänen bruttovuosipalkkansa arvosta palkkion maksua edeltävältä kalenterivuodelta. Vastaavasti toimitusjohtajan on omistettava puolet saamistaan osakkeista, kunnes hänen kokonaisosakeomis- tuksensa Suomisessa vastaa hänen bruttovuosipalkkansa arvoa palkkion maksua edeltävältä kalenterivuodelta. Kyseinen määrä Suomisen osakkeita tulee omistaa yhtä kauan kuin johtoryhmän jäsenyys tai asema toimitusjoh- tajana jatkuu. Darryl Fournier nimitetty Suomisen operatiiviseksi johtajaksi Suominen ilmoitti 27.1.2025, että Darryl Fournier on nimitetty Suomisen operatiiviseksi johtajaksi. Hänestä tuli Suomisen johtoryhmän jäsen ja hän raportoi toimi- tusjohtaja Tommi Björnmanille. Fournier aloitti uudessa roolissaan 10.2.2025. Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotukset yhtiökokoukselle 2025 Osakkeenomistajien nimitystoimikunta ehdottaa varsi- naiselle yhtiökokoukselle, että yhtiön hallituksen jäsenten lukumäärä nostetaan kuudesta seitsemään. Nimitystoimikunta ehdottaa varsinaiselle yhtiökokouk- selle, että hallituksen jäseniksi valitaan uudelleen Andreas Ahlström, Björn Borgman, Charles Héaulmé, Nina Linander ja Laura Remes ja että Gail Ciccione ja Maija Joutsenkoski valitaan uusiksi jäseniksi. Hallituksen nykyinen jäsen Aaron Barsness on ilmoit- tanut, että hän ei ole enää käytettävissä hallituksen jäseniä valittaessa. Gail Ciccione (s. 1960, BBA, Yhdysvaltain kansalainen) toimii tällä hetkellä omistajana Trinity Operations Partner, LLC:ssa. Tätä ennen hän on toiminut useissa johto- tehtävissä Laborie Medical Technologiesilla, Becton Dickinsonilla ja Kimberly-Clarkilla. Maija Joutsenkoski (s. 1981, diplomi-insinööri, Suomen kansalainen) toimii tällä hetkellä A. Ahlström Oy:n sijoitus- johtajana. Tätä ennen hän on toiminut useissa johto- ja muissa tehtävissä CapMan Buyoutilla, UPM:llä, Nordic Capitalilla sekä Goldman Sachsilla. Kaikki ehdokkaat ovat antaneet suostumuksensa tehtäviin. Kaikki ehdolla olevat henkilöt ovat riippumattomia yhtiöstä. Kaikki ehdolla olevat henkilöt ovat riippumattomia yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista lukuun ottamatta Andreas Ahlströmiä ja Maija Joutsenkoskea. Suominen Oyj:n suurin osakkeenomistaja, Ahlstrom Capital B.V., on osa A. Ahlström -konsernia. Andreas Ahlström toimii tällä hetkellä toimitus johtajana Ahlström Invest B.V:ssä, joka on A. Ahlström -konsernin osakkuusyhtiö. Maija Joutsenkoski toimii tällä hetkellä sijoitus johtajana A. Ahlström Oy:llä, joka on Ahlstrom Capital B.V:n emoyhtiö. Nimitystoimikunta ehdottaa varsinaiselle yhtiökokouk- selle, että hallituksen puheenjohtajaksi valittaisiin uudelleen Charles Héaulmé. Hallituksen jäsenten valintamenettelyn osalta nimitys- toimikunta suosittaa, että osakkeenomistajat ottavat yhtiö- kokouksessa kantaa ehdotukseen yhtenä kokonaisuutena. Nimitystoimikunta on ehdotuksia tehdessään arvioinut, että hallituksen yksittäisten jäsenehdokkaiden pätevyyden lisäksi myös ehdotettavalla hallituksella kokonaisuutena on yhtiön kannalta paras mahdollinen osaaminen ja että halli- tuksen kokoonpano täyttää myös muut hallinnointikoodin pörssiyhtiölle asettamat vaatimukset. Ehdotus hallituksen palkkioista Nimitystoimikunta ehdottaa, että hallituksen palkkiot pysyisivät ennallaan ja olisivat seuraavat: hallituksen puheenjohtajan vuosipalkkio 74 000 euroa, hallituksen varapuheenjohtajan vuosipalkkio 45 000 euroa ja muiden jäsenten vuosipalkkio 35 000 euroa. Nimitystoimikunta ehdottaa myös, että tarkastusvaliokunnan puheen- johtajalle maksettava lisäkorvaus pysyisi ennallaan ja olisi 10 000 euroa. Lisäksi nimitystoimikunta ehdottaa, että hallituksen jäsenille kustakin hallituksen ja valiokuntien kokouk- sesta maksettavat kokouspalkkiot pysyisivät ennallaan ja olisivat seuraavat: 500 euroa kokouksesta, joka pidetään 119Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot hallituksen jäsenen kotimaassa, 1 000 euroa kokouksesta, joka pidetään muualla kuin hallituksen jäsenen kotimaassa ja 500 euroa jäsenen osallistuessa kokoukseen puhelimella tai muulla sähköisellä välineellä. Päätöksistä, jotka tehdään kokousta pitämättä, ei makseta palkkiota. Vuosipalkkioista 75 % maksetaan rahana ja 25 % Suominen Oyj:n osakkeina. Osakkeet luovutetaan hallituksen päätöksellä yhtiön hallussa olevista omista osakkeista kahden viikon kuluessa Suominen Oyj:n tammi– maaliskuun 2025 osavuosikatsauksen julkaisupäivästä. Kulukorvaukset maksetaan yhtiön voimassa olevan matkustussäännön mukaisesti. 120 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Tase 1 000 euroa Konsernitilinpäätös (IFRS) 2024 Liitetieto 31.12.2024 31.12.2023 VARAT Pitkäaikaiset varat Liikearvo 5 15 496 15 496 Aineettomat hyödykkeet 6 2 754 6 084 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 7 120 356 112 727 Käyttöoikeusomaisuuserät 21 11 003 11 109 Oman pääoman ehtoiset instrumentit 9 421 421 Muut pitkäaikaiset saamiset 11 158 83 Laskennalliset verosaamiset 26 2 269 2 048 Pitkäaikaiset varat yhteensä 152 457 147 967 Lyhytaikaiset varat Vaihto-omaisuus 10 47 470 37 914 Myyntisaamiset 11 62 477 62 325 Muut lyhytaikaiset saamiset 11 6 119 7 345 Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset 26 514 2 128 Rahavarat 41 340 58 755 Lyhytaikaiset varat yhteensä 157 919 168 467 VARAT YHTEENSÄ 310 376 316 434 Liitetieto 31.12.2024 31.12.2023 OMA PÄÄOMA JA VELAT Oma pääoma Osakepääoma 13 11 860 11 860 Ylikurssirahasto 24 681 24 681 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 75 692 75 692 Arvonmuutos- ja muut rahastot 436 316 Kurssierot 3 312 111 Kertyneet voittovarat 1 626 12 251 Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 117 608 124 912 Velat Pitkäaikaiset velat Laskennalliset verovelat 26 7 990 9 362 Velat etuuspohjaisista järjestelyistä 23 189 179 Pitkäaikaiset varaukset 15 588 564 Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat 14 9 277 9 711 Joukkovelkakirjalainat 14 49 606 49 449 Pitkäaikaiset velat yhteensä 67 650 69 265 Lyhytaikaiset velat Lyhytaikaiset varaukset 15 178 3 870 Lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat 14 2 877 3 117 Muut lyhytaikaiset korolliset velat 14 40 000 40 000 Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat 26 214 148 Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat 16 81 849 75 122 Lyhytaikaiset velat yhteensä 125 118 122 257 Velat yhteensä 192 768 191 522 OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ 310 376 316 434 121Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Konsernin tuloslaskelma 1 000 euroa Konsernin laaja tuloslaskelma 1 000 euroa Liitetieto 1.1.−31.12. 2024 1.1.−31.12. 2023 Liikevaihto 18 462 318 450 851 Hankinnan ja valmistuksen kulut -432 589 -428 122 Bruttokate 29 729 22 729 Liiketoiminnan muut tuotot 20 4 952 4 802 Myynnin, markkinoinnin ja hallinnon kulut -32 068 -28 497 Tutkimus- ja kehityskulut -4 023 -3 851 Liiketoiminnan muut kulut 20 152 -2 700 Liikevoitto -1 257 -7 517 Nettorahoituskulut 25 -4 086 -5 987 Voitto ennen tuloveroja -5 343 -13 504 Tuloverot 26 53 719 Raportointikauden voitto -5 290 -12 786 Osakekohtainen tulos, euroa 28 Laimentamaton -0,09 -0,22 Laimennettu -0,09 -0,22 1.1.−31.12. 2024 1.1.−31.12. 2023 Raportointikauden voitto -5 290 -12 786 Muut laajan tuloksen erät: Erät, jotka siirretään myöhemmin tulosvaikutteisiksi: Kurssierot 3 949 -2 991 Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät tuloverot -749 424 Yhteensä 3 201 -2 567 Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi: Etuuspohjaisten järjestelyiden uudelleen määrittämisestä johtuvat erät -11 -22 Yhteensä -11 -22 Muut laajan tuloksen erät yhteensä 3 190 -2 589 Raportointikauden laaja tulos yhteensä -2 100 -15 375 122 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista 1 000 euroa Osake pääoma Ylikurssi- rahasto Sijoitetun vapaan pääoman rahasto Kurssi erot Arvon muutos ja muut rahastot Kertyneet voitto varat Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä Oma pääoma 1.1.2024 11 860 24 681 75 692 111 316 12 251 124 912 Raportointikauden voitto − − − − − -5 290 -5 290 Muut laajan tuloksen erät − − − 3 201 − -11 3 190 Laaja tulos yhteensä − − − 3 201 − -5 301 -2 100 Osingonjako − − − − − -5 769 -5 769 Osakeperusteiset maksut − − − − − 511 511 Omien osakkeiden luovutus − − − − − 54 54 Siirrot erien välillä − − − − 120 -120 − Oma pääoma 31.12.2024 11 860 24 681 75 692 3 312 436 1 626 117 608 Osake pääoma Ylikurssi- rahasto Sijoitetun vapaan pääoman rahasto Kurssi erot Arvon muutos ja muut rahastot Kertyneet voitto varat Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä Oma pääoma 1.1.2023 11 860 24 681 75 692 2 678 265 30 740 145 916 Raportointikauden voitto − − − − − -12 786 -12 786 Muut laajan tuloksen erät − − − -2 567 − -22 -2 589 Laaja tulos yhteensä − − − -2 567 − -12 808 -15 375 Osingonjako − − − − − -5 767 -5 767 Osakeperusteiset maksut − − − − − 88 88 Omien osakkeiden luovutus − − − − − 49 49 Siirrot erien välillä − − − − 51 -51 − Oma pääoma 31.12.2023 11 860 24 681 75 692 111 316 12 251 124 912 123Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Konsernin rahavirtalaskelma 1 000 euroa Liitetieto 1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023 Liiketoiminnan rahavirta Raportointikauden voitto -5 290 -12 786 Oikaisut raportointikauden voittoon yhteensä 29 21 244 26 612 Rahavirta ennen nettokäyttöpääoman muutosta 15 954 13 826 Nettokäyttöpääoman muutos -5 931 25 703 Rahoituserät -4 975 -4 954 Tuloverot -1 191 -3 851 Liiketoiminnan rahavirta 3 857 30 724 Investointien rahavirta Investoinnit aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin -14 391 -11 062 Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödykkeiden myynnit 114 36 Investointien rahavirta -14 277 -11 027 Rahoituksen rahavirta Lyhytaikaisten korollisten velkojen nostot 14 160 000 240 000 Lyhytaikaisten korollisten velkojen takaisinmaksut 14 -163 312 -243 271 Osingonjako -5 769 -5 767 Rahoituksen rahavirta -9 081 -9 038 Rahavarojen muutos -19 501 10 659 Rahavarat raportointikauden alussa 58 755 49 508 Valuuttakurssimuutosten vaikutus 2 086 -1 412 Rahavarojen muutos -19 501 10 659 Rahavarat raportointikauden lopussa 41 340 58 755 124 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Konsernitilinpäätöksen liitetiedot LIITETIETO 1 Olennaiset konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet Perustiedot Konsernin emoyhtiö on Suominen Oyj, suomalainen julkinen osakeyhtiö, jonka osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:n keskisuurissa yhtiöissä ja jonka kotipaikka on Helsinki. Konserni valmistaa kuitukankaita pääasiassa kulutustavarateollisuuden yrityksille. Suominen Oyj:n hallitus on 4.3.2025 hyväksynyt tämän tilinpäätöksen julkistettavaksi. Suomen osakeyhtiölain mukaisesti osakkeenomistajilla on mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös tai tehdä päätös tilinpäätöksen muuttamisesta sen julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa. Laatimisperusta Suominen-konsernin konsernitilinpäätös on laadittu noudattaen kansainvälisiä tilinpäätösstandardeja (IFRS Accounting Standards), jotka sisältävät myös IAS-tilin- päätösstandardit sekä standardien tulkinnat (SIC ja IFRIC). Kansainväliset tilinpäätösstandardit ovat Euroopan parla- mentin ja neuvoston asetuksessa (EY) N:o 1606/2002 säädetyn menettelyn mukaisesti yhteisössä sovellettaviksi hyväksyttyjä standardeja ja niistä annettuja tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisen kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön mukaiset. Konsernitilinpäätös sisältää Suominen Oyj:n sekä sen tytäryhtiöt. Emoyhtiön toiminta- ja esittämisvaluutta on euro, joka on myös konsernitilinpäätöksen esittämisva- luutta. Muiden konserniyritysten toimintavaluutat määräy- tyvät niiden pääasiallisen toimintaympäristön mukaan. Konsernitilinpäätös laaditaan kalenterivuodelta, joka on myös emoyhtiön ja konserniyritysten tilikausi. Konsernitilinpäätös on laadittu käyttäen alkupe- räisiä hankintamenoja, ellei laatimisperiaatteissa ole muuta kerrottu. Konsernitilinpäätöksessä esitettävät luvut on pääosin esitetty tuhansina euroina. Pyöristyseroista johtuen taulu- koiden luvut eivät yhteenlaskettuina välttämättä täsmää taulukoiden loppusummiin. Uudet ja uudistetut IFRS- ja IAS-standardit Uudet tilinpäätösstandardit sekä niiden muutokset ja tulkinnat, jotka tulivat voimaan vuonna 2024: - Muutokset IAS 1 -tilinpäätösstandardiin – Velkojen luokittelu lyhyt- ja pitkäaikaisiin velkoihin, sovellettava 1.1.2024 lähtien. Muutos tarkensi velkojen luokittelua lyhyt- tai pitkäaikaisiksi selventämällä esimerkiksi, mitä tarkoitetaan oikeudella lykätä velan maksua, että oikeuden lykätä maksua tulee olla olemassa raportointikauden päättyessä, ja että luokitteluun ei vaikuta lykkäämisoi- keuden käyttämisen todennäköisyys. Yritys luokittelee velan pitkäaikaiseksi jos sillä on oikeus lykätä velan maksua vähintään 12 kuukautta raportointi- kauden päättymisen jälkeen. Tämä oikeus voi olla sidottu siihen, että yritys täyttää velkaan liittyvät kovenanttiehdot. Vain ne kovenanttiehdot, jotka yrityksen on täytettävä raportointikauden päättyessä tai sitä ennen, huomioidaan. Muutoksia sovellettiin takautuvasti eikä niillä ollut vaiku- tusta Suomisen konsernitilinpäätökseen. Muilla uusilla tai uudistetuilla tilinpäätösstandardeilla tai tulkinnoilla tai standardien vuosittaisilla parannuksilla, jotka tulivat voimaan 1.1.2024 tai sen jälkeen, ei ollut merkittävää vaikutusta Suomisen konsernitilinpäätökseen. Uudet tilinpäätösstandardit sekä niiden muutokset ja tulkinnat, jotka on julkaistu, mutta tulevat voimaan 1.1.2025 tai myöhemmin: - Vaihdettavuuden puuttuminen, muutokset IAS 21 Valuut- takurssien muutosten vaikutukset -tilinpäätösstandardiin, sovellettava 1.1.2025 alkaen. Muutokset määrittävät, miten yrityksen tulee arvioida onko valuutta vaihdetta- vissa toiseen valuuttaan, ja kuinka sen on määritettävä avistakurssi niille valuutoille, jotka eivät ole vaihdettavissa. 125Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Koska Suominen harjoittaa liiketoimintaa vain vaihdet- tavissa olevissa valuutoissa, muutoksilla ei ole vaikutusta Suomiseen. - Muutokset IFRS 9 Rahoitusinstrumentit ja IFRS 7 Rahoi- tusinstrumentit: tilinpäätöksessä esitettävät tiedot -tilin- päätösstandardeihin, sovellettava 1.1.2026 alkaen. Uusia vaatimuksia on sovellettava takautuvasti, ja muutosten vaikutukset kirjataan avaavan taseen voittovaroihin. Muutokset selventävät rahoitusvelkojen taseesta pois kirjaamista, kuinka arvioidaan ESG-sidonnaisten tai vastaavia ehdollisia ominaisuuksia sisältävien rahoitus- varojen sopimuksellisten rahavirtojen ominaisuuksia, sekä miten käsitellään ilman palautusoikeutta olevia (”non-recourse”) rahoitusvaroja ja niihin sopimuksellisesti sidottuja instrumentteja. Kun rahoitusvelan maksu suori- tetaan käyttäen sähköistä maksujärjestelmää, standar- dimuutokset sisältävät myös tiettyjen ehtojen täyttyessä laatimisperiaatevaihtoehdon rahoitusvelkojen taseesta pois kirjaamiseen ennen selvityspäivää. Muutokset edellyttävät lisätietojen antamista niistä rahoi- tusvaroista ja -veloista, mukaan lukien ESG-sidonnaiset rahoitusinstrumentit, joiden sopimusehdoissa on viitattu ehdolliseen tapahtumaan, sekä oman pääoman ehtoi- sista instrumenteista, jotka on luokiteltu käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettaviksi. Muutoksella ei ole olennaista merkitystä Suomisen käypään arvoon muiden laajan tuloksen kautta arvostetta- vista oman pääoman ehtoisista intrumenteista annettaviin liitetietoihin. Suomisen syndikoitu luottolimiittijärjestely sisältää ESG-sidonnaisia ehtoja, joten tilinpäätösstandardin muutos lisää korollista veloista annettavia liitetietoja. Muilta osin muutoksilla ei ole merkittävää vaikutusta Suomiseen. - IFRS 18 Tilinpäätöksen esittämistapa ja tilinpäätöksessä esitettävät tiedot, sovellettava 1.1.2027 lähtien. Myös tämän standardin tuomia muutoksia muihin IFRS-tilinpäätösstan- dardeihin on sovellettava 1.1.2027 lähtien. Standardia on sovellettava takautuvasti. Uusi standardi tuo tuloslaskelmaan uusia ryhmiä ja välisummia. Standardi vaatii myös johdon määrittelemien tuloksellisuutta kuvaavien lukujen (management-defined performance measures, MPM) esittämistä tilinpäätöksessä ja sisältää uusia vaatimuksia taloudellisten tietojen esittä- mispaikasta sekä tietojen yhdistelystä ja erittelystä. IFRS 18 korvaa IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen -tilinpäätös- standardin. Uuden standardin mukaa yrityksen on luokiteltava kaikki tuloslaskelman tuotot ja kulut johonkin viidestä ryhmästä, eli liiketoiminnan ryhmään, sijoitusten ryhmään, rahoi- tuksen ryhmään, tuloverojen ryhmään tai lopetettujen toimintojen ryhmään. IFRS 18 myös vaatii seuraavien väli- ja loppusummien esittämistä tuloslaskelmassa: liike- voitto tai -tappio, voitto tai tappio ennen rahoituseriä ja tuloveroja sekä voitto tai tappio. IFRS 18 tuo tilinpäätökseen johdon määrittelemät tuloksellisuutta kuvaavat luvut (MPM), jotka on määritelty sellaisten tuottojen ja kulujen välisummaksi, joita yritys käyttää tilinpäätöksen ulkopuolisessa julkisessa tiedotta- misessaan voidakseen kommunikoida johdon käsityksen yrityksen taloudellisesta tilasta. IFRS 18 vaatii, että yritys esittää yhdessä liitetiedossa tiedot kaikista yrityksen käyttä- mistä johdon määrittelemistä tuloksellisuutta kuvaavista luvuista. Jokaisesta johdon määrittelemästä tuloksellisuutta kuvaavasta luvusta tulee esittää riittävät tiedot, kuten kyseisen luvun laskenta sekä täsmäytys lähimmin vertai- lukelpoiseen IFRS-tilinpäätösstandardien määrittämään välisummaan. IFRS 18 myös erottaa toisistaan informaation esittä- misen tilinpäätöksen päälaskelmissa ja liitetiedoissa ja ottaa käyttöön periaatteen, jolla tietojen esittämispaikka määri- tetään perustuen päälaskelmien ja liitetietojen rooleihin tilinpäätöksessä. Standardi vaatii, että tietojen yhdistäminen ja erittely tehdään tietojen samankaltaisten ja erilaisten ominaisuuksien perusteella. Standardissa annetaan myös ohjeita tilinpäätöksen yhdistelyerien järkeviin kuvauksiin tai nimityksiin. IFRS 18 -tilinpäätösstandardin soveltaminen muuttaa myös IAS 7 Rahavirtalaskelmat -tilinpäätösstandardia. Epäsuorassa rahavirtalaskelmassa liiketoiminnan rahavirran aloituskohta muuttuu liikevoitoksi tai -tappioksi. Myös valinnaisuus osinkotuottojen ja korkojen sijainnista rahavir- talaskelmassa on suurelta osin poistettu. Myös muihin IFRS-tilinpäätösstandardeihin tulee muutoksia, joista Suomiselle olennaisin on IAS 34 Osavuo- sikatsaukset -tilinpäätösstandardin muutos, joka edellyttää johdon määrittelemien tuloksellisuutta kuvaavien lukujen esittämistä myös osavuosikatsauksissa. Arviointi uuden standardin ja siitä johtuvien muutosten vaikutuksesta Suomisen tuloslaskelmaan, rahavirtalas- 126 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot kelmaan ja liitetietoihin on meneillään. Vaikka Suominen esittää tällä hetkellä tuloslaskelmassaan liikevoiton tai -tappion, tuottojen ja kulujen luokittelu tässä kategoriassa ei välttämättä ole sama kuin nykyisin. Tämä johtaisi myös muutokseen rahavirtalaskelmassa liiketoiminnan rahavir- toihin luokitelluissa erissä. Muilla uusilla tai uudistetuilla tilinpäätösstandardeilla tai tulkinnoilla tai standardien vuosittaisilla parannuksilla, jotka tulevat voimaan 1.1.2025 tai sen jälkeen, ei ole merkittävää vaikutusta Suomisen konsernitilinpäätökseen. Konsernitilinpäätöksen laatiminen Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiön ja tytäryhtiöt. Emoyhtiöllä on tytäryhtiöissä omistuksensa perusteella suoraan tai tytäryhtiöidensä kautta yli puolet äänivallasta tai muutoin määräysvalta. Määräysvalta syntyy, kun konserni olemalla osallisena yhteisössä altistuu yhteisön muuttu- valle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja pystyy vaikuttamaan tähän tuottoon käyttämällä yhteisöä koskevaa valtaansa. Myydyt yritykset ovat mukana konsernitilinpäätöksessä määräysvallan menettämiseen saakka ja raportointikauden aikana hankitut yritykset siitä lähtien, kun määräysvalta on siirtynyt Suomiselle. Keskinäinen osakeomistus on elimi- noitu hankintamenetelmällä, jonka mukaisesti hankinta- hinta allokoidaan hankitun yrityksen yksilöitävissä oleville varoille ja vastattavaksi otetuille veloille, jotka arvostetaan hankintahetkellä käypään arvoon, ja jäljelle jäänyt osuus kirjataan liikearvona. Yrityshankintaan liittyvät menot kirjataan tulosvaikutteisesti. Kaikki konserniyritysten väliset liiketapahtumat on elimi- noitu. Realisoitumattomat tappiot on eliminoitu vain, mikäli tappio ei ole johtunut omaisuuserän arvon alentumisesta. Ulkomaiset tytäryhtiöt Konsernitilinpäätöksissä ulkomaisten tytäryhtiöiden tuloslaskelmat, laajat tuloslaskelmat ja rahavirrat on muunnettu euroiksi käyttäen raportointikauden keski- kursseja ja taseet käyttäen raportointikauden päättymis- päivän valuuttakursseja. Kun tytäryhtiö myydään kokonaan tai osittain, kyseiseen yritykseen liittyvät kertyneet kurssierot siirretään kokonai- suudessaan tai myytyä osuutta vastaavalta määrältä omasta pääomasta tulosvaikutteisiksi samalle kaudelle kuin myynnistä syntyneet luovutusvoitot tai -tappiot. Valuuttamääräiset erät ja kurssierot Konserniyritykset muuntavat omissa kirjanpidoissaan päivittäiset valuuttamääräiset liiketapahtumat kirjan- pitovaluutakseen tapahtumapäivän kursseja käyttäen. Tilinpäätöksissä valuuttamääräiset saamiset ja velat arvostetaan käyttäen raportointikauden päättymispäivän valuuttakursseja. Myyntisaamisiin liittyvät valuuttakurs- sierot kirjataan myynnin oikaisuiksi ja ostovelkoihin liittyvät valuuttakurssierot hankinnan ja valmistuksen kulujen oikai- suiksi. Rahoitukseen liittyvät valuuttakurssierot kirjataan rahoituksen tuottoihin ja kuluihin. Kurssierot, joka syntyvät tuloslaskelman, laajan tuloslas- kelman ja taseen muuntamisesta euroiksi eri valuuttakurs- seilla, kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja ne sisäl- tyvät omaan pääomaan kertyneisiin kurssieroihin. Myös kurssierot, jotka syntyvät nettosijoituksista euroalueen ulkopuolisiin tytäryhtiöihin, kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja ne sisältyvät omaan pääomaan kertyneihin kurssieroihin. Osa tytäryhtiöille annetuista lainoista on tosiasialli- sesti osa kyseiseen yhtiöön tehtyä nettosijoitusta, koska näiden lainojen takaisinmaksu ei ole todennäköistä ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa. Näiden lainojen kurssierot kirjataan laajaan tulokseen ja omaan pääomaan kurssieroihin. Tutkimus- ja kehitysmenot Tutkimus- ja kehitysmenot kirjataan tulosvaikutteisesti. Uusien tuotteiden ja prosessien kehitystoimintaan liittyviä kuluja ei ole aktivoitu, koska tutkimus- ja kehitystoi- minnassa ei synny erillisiä hyödykkeitä tai niistä saatavia tuottoja ei voida luotettavasti arvioida. Pilvipalvelut Suominen kirjaa pilvipalvelusopimuksista (SaaS) syntyneet kulut pääasiassa tulosvaikutteisesti palvelusopimuskuluina. Mikäli pilvipalvelusopimus kuitenkin sisältää vuokrasopi- muksen, kirjataan joko sopimus kokonaisuudessaan tai sen vuokrasopimuskomponentti IFRS 16 -standardin mukai- sesti. Mikäli sopimuksen perusteella syntyy omaisuuserä, johon Suomisella on määräysvalta, kirjataan sopimuksen perusteella aineeton hyödyke IAS 38 -standardin mukaisesti. 127Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Julkiset avustukset Kun julkisia avustuksia saadaan kattaamaan kuluja, ne kirjataan tulosvaikutteisesti liiketoiminnan muihin tuottoihin samanaikaisesti niiden kulujen kanssa, joita ne on tarkoitettu kattamaan. Mikäli julkiset avustukset liittyvät omaisuuseriin, avustukset kirjataan tuloenna- koiksi ja kirjataan tulosvaikutteisesti liiketoiminnan muihin tuottoihin omaisuuserän taloudellisena vaikutusaikana. Lähipiiri Osapuolten katsotaan kuuluvan toistensa lähipiiriin, jos toinen osapuoli pystyy käyttämään toiseen nähden määräysvaltaa tai huomattavaa vaikutusvaltaa sen taloutta ja liiketoimintaa koskevassa päätöksenteossa. Suominen-konsernin lähipiiriin kuuluvat konsernin emoyhtiö (Suominen Oyj) ja tytäryhtiöt. Suomisen lähipiiriin kuuluvat myös hallitus, toimitusjohtaja ja johto- ryhmän jäsenet sekä heidän perheenjäsenensä ja määräys- valtayhtiönsä. Myös osakkeenomistajat, jolla on osake- omistuksen kautta huomattava vaikutusvalta Suomisessa, kuuluvat lähipiiriin. Suomisella ei ole osakkuusyhtiöitä tai yhteisyrityksiä. Liiketoimissaan lähipiiriin kuuluvien kanssa Suominen noudattaa samoja kaupallisia ehtoja kuin liiketoimissaan ulkopuolisten osapuolten kanssa. Konsernin lähipiiriin kuuluville, poisluettuna tytäryhtiöt, ei ole myönnetty lainoja eikä heidän puolestaan ole annettu takauksia tai muita vakuuksia. Osingonjako ja muu varojen jako Hallituksen yhtiökokoukselle ehdottamasta osingonjaosta tai muusta varojen jaosta ei tehdä kirjausta tilinpäätökseen. Osingonjako tai muu varojen jako kirjataan vasta yhtiö- kokouksen päätöksen perusteella. Tilintarkastus Neljännesvuositiedot ja osavuosikatsaukset ovat tilintarkas- tamattomia. Muut laatimisperiaatteet Varoja, velkoja sekä tuloslaskelmaeriä koskevat laatimis- periaatteet on esitetty kutakin erää koskevan liitetiedon yhteydessä. LIITETIETO 2 Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja arvioihin liittyvät epävarmuustekijät Laadittaessa konsernitilinpäätöstä kansainvälisten tilin- päätösstandardien mukaisesti yrityksen johto joutuu tekemään kirjanpidollisia arvioita. Kirjanpidolliset arviot ovat tilinpäätökseen sisältyviä eriä, joihin liittyy epävar- muutta. Määrittäessään kirjanpidollisia arvioita yrityksen johdon on käytettävä harkintaa ja tehtävä oletuksia. Kirjan- pidollisten arvioiden määrittämisessä käytetään arvostus- menetelmiä, kuten arviointi- tai arvostusmenetelmiä. Kirjanpidollista arviota saatetaan joutua muuttamaan, mikäli olosuhteet, joiden perusteella kirjanpidollinen arvio tehtiin, muuttuvat, tai mikäli saadaan uutta tietoa tai lisään- tyneen kokemuksen seurauksena. Tehdyt arviot ja oletukset vaikuttavat taseen omaisuus- ja velkamääriin, vastuusitoumusten ja ehdollisten velkojen ja varojen määriin sekä raportointikauden tuottoihin ja kuluihin. Toteumat voivat poiketa näistä arvioista. Johdon harkintaa edellyttäviä arvioita sisältyy omaisuus- erien, etenkin liikearvon, arvonalentumistestauksiin, yrityshankintojen yhteydessä konserniin tulleiden aineel- listen käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödykkeiden käypiin arvoihin ja taloudellisiin vaikutus- aikoihin, muiden aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödykkeiden arvioituihin taloudellisiin vaikutusaikoihin, vaihto-omaisuuden sekä myyntisaamisten arvostukseen, odotettavissa olevien luottotappioiden määrittämiseen, laskennallisten verojen kirjaamiseen ja arvostamiseen sekä arvioon varausten määrästä ja toden- näköisyydestä. Taseeseen kirjattujen ja kirjattavien vuokrasopimusvel- kojen sekä käyttöoikeusomaisuuserien kirjanpitoarvoihin vaikuttavat mm. johdon arviot vuokrasopimusten pituu- desta ja mahdollisesta jatkamisesta. Tehtyjä arvioita ja harkintaan perustuvia ratkaisuja arvioidaan jatkuvasti, ja ne perustuvat aikaisempaan kokemukseen ja muihin tekijöihin, kuten tulevaisuuden tapahtumia koskeviin odotuksiin, joiden katsotaan olevan olosuhteet huomioon ottaen järkeviä. Ukrainan sodan välittömät vaikutukset Suomisen liike- toimintaan ovat vähäiset, sillä konsernilla ei ole asiakkaita eikä tavarantoimittajia Venäjällä, Valko-Venäjällä tai Ukrai- 128 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot nassa. Suomiseen yrityksenä vaikuttavat edelleen eniten hyökkäyksen välilliset taloudelliset vaikutukset. Ilmastonmuutokseen liittyvistä riskeistä on kerrottu liite- tiedoissa 5 (Liikearvo), 7 (Aineelliset käyttöomaisuushyö- dykkeet) sekä 18 (Myyntituotot asiakassopimuksista). Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja niihin liittyvät epävarmuustekijät on esitetty kutakin erää koskevan liite- tiedon yhteydessä. LIITETIETO 3 Rahoitusriskien hallinta Konserni altistuu liiketoiminnassaan useille rahoitusriskeille, joita ovat muun muassa valuutta-, korko-, vastapuoli-, likviditeetti-, uudelleenrahoitus- ja luottoriskit. Suominen Oyj:n hallituksen hyväksymä rahoituspolitiikka määrit- telee konsernissa noudatettavat rahoituksen toimintaval- tuudet, -vastuut ja -periaatteet. Rahoitus ja rahoitusriskien hallinta on keskitetty emoyhtiön rahoitusosastolle, joka toimii sisäisenä pankkina tarjoten rahoituspalveluja tytär- yhtiöille. Rahoitusriskien hallintaa ohjaa rahoituspolitiikka, joka määrittää periaatteet ja riskilimiitit velkarakenteeseen, likviditeettiin, vastapuoliin, pankkisuhteisiin ja korko- ja valuuttariskiin liittyen. Rahoituspolitiikan mukaisesti toimitusjohtaja hyväksyy kaikki merkittävät rahoitusoperaatiot ja rahoitusriskien suojausten päälinjat. Talousjohtaja valvoo, että rahoituspo- litiikkaa noudatetaan koko konsernissa, ja vastaa rahoitus- toiminnasta niin rahoituksen hankinnan, likviditeettihal- linnan kuin rahoitusriskien hallinnan osalta. Valuuttariski Suominen-konserni toimii kansainvälisesti ja altistuu siten valuuttakurssivaihteluista aiheutuville transaktio- ja translaatioriskeille, joilla voi olla vaikutusta sekä konsernin tulokseen että taloudelliseen asemaan. Transaktioriski syntyy pääasiassa tuotteiden myynnistä ja tuotannossa käytettävien materiaalien ostoista syntyvistä valuuttamää- räisistä rahavirroista. Translaatioriskit syntyvät konsernin muiden kuin euromääräisten tytäryhtiöiden tuloslas- kelmien ja taseiden sekä muiden valuuttamääräisten tase-erien muuntamisesta konsernin toimintavaluutaksi eli euroiksi. Konsernin valuuttariskin hallinnan tavoitteena on suojata liiketoiminnan tulosta ja rajoittaa valuuttakurssi- muutosten aiheuttamaa vaihtelua rahavirroissa, tuloksessa ja taseessa. Merkittävin valuuttakurssivaikutus aiheutuu Yhdysvaltain dollarista, minkä lisäksi konsernille muodostuu valuutta- riskiä Brasilian realista. Valuuttamääräiseen transaktiopositioon sisällytetään sovitut ja ennustetut valuuttamääräiset rahavirrat 12 kuukauden jaksolla. Transaktioriski muodostuu pääasiassa Yhdysvaltojen dollarin määräisistä transaktioista euroalu- eella ja Brasiliassa sekä euromääräisistä transaktioista Yhdysvalloissa ja Brasiliassa. Yhdysvaltain dollarista aiheutuva transaktioriski syntyy sekä operatiivisista liiketoi- mintaan liittyvistä eristä että rahoituseristä. Valuuttariskit suojataan tapauskohtaisesti käyttäen sekä johdannaisia että myynti- ja ostosopimusten ehtoja. Suojaustoiminnassa saatetaan käyttää jossain määrin valuuttatermiinejä, joiden hinnoittelu on todennettavissa markkinoilta. Suominen ei sovella suojauslaskentaa opera- tiivista toimintaa suojaavien valuuttajohdannaisten kirjauk- sissa, joten näiden suojausinstrumenttien käyvän arvon muutokset kirjataan tulosvaikutteisesti. 129Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Konsernin transaktiopositio oli raportointikauden päättyessä seuraava: Transaktiopositio 2024 Transaktiopositio 2023Suojaukset Suojaukset 1 000 euroa 12 kuukauden rahavirtavaluuttatermiineillä 12 kuukauden rahavirtavaluuttatermiineilläUSD/EUR 2 349 − 661 −EUR/BRL -732 − -528 −USD/BRL -11 909 − -8 547 − Vastaavasti konsernin translaatioasema oli raportointikauden päättyessä seuraava: Translaatiopositio 2024 euroa vastaan Rahavarat ja sisäiset Tytäryhtiöiden Suojaamaton 1 000 euroa Sisäiset lainasaamisetkorolliset velatoma pääomavaluuttapositioBRL − 2 656 11 339 13 995USD 62 566 28 310 53 913 144 789Translaatiopositio 2023 euroa vastaanRahavarat ja sisäiset Tytäryhtiöiden Suojaamaton 1 000 euroa Sisäiset lainasaamisetkorolliset velatoma pääomavaluuttapositioBRL − 3 854 15 604 19 458USD 58 824 39 915 58 029 156 768 Sisäiset lainasaamiset sisältävät Suominen Oyj:n laina- saamiset euroalueen ulkopuolisilta tytäryhtiöiltä. Suominen Oyj:n USD-määräiset lainasaamiset tytäryhtiöiltä ovat rinnastettavissa omaan pääomaan, koska niiden takaisin- maksu ei ole ennakoitavissa lähitulevaisuudessa. Näiden saamisten määrät olivat 65,0 milj. USD eli raportointi- kauden päättyessä 62,6 milj. euroa. Oman pääoman luonteisten lainasaamisten kurssierot kirjataan muiden oman pääoman ehtoisten sijoitusten tapaan laajan tuloksen kurssieroihin. Muiden sisäisten ja ulkoisten korol- listen velkojen kurssierot kirjataan tulosvaikutteisesti. Rahoitusinstrumenttien herkkyysanalyysi IFRS edellyttää rahoitusinstrumenttien herkkyysanalyysin esittämistä. Seuraavalla sivulla olevassa herkkyysanalyysissä rahoitus instrumentit sisältävät valuuttamääräiset laina- saamiset tytäryhtiöiltä. Taulukossa herkkyyttä on arvioitu valuuttojen toteutuneen 12 kuukauden volatiliteetin perusteella siten, että valuuttakurssimuutoksen vaikutus lasketaan seuraavalla 12 kuukauden jaksolla verrattuna raportointikauden päättymispäivän kurssiin. Valuuttakurs- simuutos tarkoittaa euron muutosta Yhdysvaltain dollaria vastaan. 130 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot 2024 A. Vaikutus B. Vaikutus omaan pää-A. Vaikutus B. Vaikutus omaan pää-Valuutta voittoon omaan verojen jälkeen Valuutta voittoon omaan verojen jälkeen 1 000 euroavahvistuu %verojen jälkeen(ilman A:n vaikutusta)heikkenee %verojen jälkeen(ilman A:n vaikutusta)USD/EUR 6,2 − 3 077 -6,2 − -3 077 2023 A. Vaikutus B. Vaikutus omaan pää-A. Vaikutus B. Vaikutus omaan pää-Valuutta voittoon omaan verojen jälkeen Valuutta voittoon omaan verojen jälkeen 1 000 euroavahvistuu %verojen jälkeen(ilman A:n vaikutusta)heikkenee %verojen jälkeen(ilman A:n vaikutusta)USD/EUR 7,4 − 3 457 -7,4 − -3 457 Nettovaluuttavirran herkkyysanalyysi Suominen on tarkastellut nettovaluuttavirran herkkyyttä tarkastelemalla konsernin ennustettua 12 kuukauden nettovaluuttavirtaa. Mikäli suojausinstrumentteja on käytössä, niiden kompensoiva vaikutus huomioidaan tarkastelussa. Tässä tarkastelussa USD valuuttakurssin muutoksen nettovaikutus vuoden 2024 voittoon verojen jälkeen olisi + / - 115 tuhatta euroa (- / + 39 tuhatta euroa). Taulukossa herkkyyttä on arvioitu valuuttojen toteutuneen 12 kuukauden volatiliteetin perusteella siten, että kurssi- muutoksen vaikutus lasketaan seuraavalla 12 kuukauden jaksolla verrattuna raportointikauden päättymispäivän kurssiin. 2024 Kurssimuutoksen vaikutus Kurssimuutoksen vaikutus Nettovaikutus 1 000 euroa Valuutta vahvistuu / heikkenee %12 kuukauden valuuttavirtaansuojausinstrumentteihinverojen jälkeenUSD/EUR +6 / -6 +144 / -144 − +115 / -115 131Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Korkoriski Suominen altistuu korkoriskille rahoittaessaan liiketoi- mintaansa euro- tai valuuttamääräisellä velalla. Korko- riski syntyy vaihtuvakorkoisen velan uudelleenhinnoit- telusta tai uuden vaihtuvakorkoisen velan nostamisesta. Kiinteäkorkoinen velka on altis käyvän arvon muutoksille. Korkoriskien hallinnan tavoitteena on tuoda ennustet- tavuutta korkokuluihin ja tulokseen pitämällä duraatio optimaalisena kiinteä- ja vaihtuvakorkoisen velan suhteella. Suomisen lainasalkkuun voi sisältyä sekä vaihtuva- että kiinteäkorkoisia velkoja. Suomisen luottolimiitin puitteissa nostetut lainat ovat vaihtuvakorkoisia. Suomisen hallitus on määrittänyt lainasalkun korkorakenteen sekä sen poikkeama rajat. Keskimääräinen korkoduraatio voi vaihdella 12 ja 48 kuukauden välillä. Raportointikauden päättymispäivänä duraatio ilman vuokrasopimusvelkoja oli 17 kuukautta (vuonna 2023 24 kuukautta). Raportointikauden päättyessä konsernin kiinteä- korkoisten velkojen tasearvo oli 49,6 milj. euroa (49,4 milj. euroa) ja vaihtuvakorkoisten tasearvo oli 40,0 milj. euroa (40,0 milj. euroa). Vuokrasopimusvelat olivat 12,2 milj. euroa (12,8 milj. euroa). Korkoriskiä tarkastellaan herkkyytenä korkokäyrän 0,5 prosenttiyksikön muutokselle siten, että lasketaan korkotason 0,5 prosenttiyksikön vaikutus vaihtuvakorkoisiin lainoihin yhden vuoden aikana. 2024 Korkomuutos, Vaikutus voittoon 1 000 euroaprosenttiyksikköäverojen jälkeenVaihtuvakorkoiset lainat +0,5 / -0,5 -160 / +160 Raportointikauden päättyessä konsernin rahavarat olivat 41,3 milj. euroa (58,8 milj. euroa). Rahavaroja ei ole huomioitu herkkyysanalyysissä. 132 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Luottoriski Konsernin suurimmat yksittäiset luottoriskit ovat myynti- saamisissa pääosin korkean luottoluokituksen omaavilta kansainvälisiltä asiakasyrityksiltä. Hallituksen hyväksymä luottopolitiikka säätelee asiakkaille tapahtuvan luoton- annon periaatteet ja organisaation vastuut. Asiakkaille myönnetään luottoa luotonvahvistamisprosessin seurauksena. Asiakkaiden luottotilanteesta annetaan vähintään kerran kuukaudessa raportit myynnistä vastaa- ville henkilöille. Raportointikauden aikana tulosvaikuttei- sesti kirjatut myyntisaamisten odotettavissa olevat luotto- tappiot olivat +285 tuhatta euroa (-120 tuhatta euroa). Myyntisaamisten ikäjakauma on esitetty konsernitilin- päätöksen liitetiedossa 11. Myyntisaamisten tasearvo vastaa luottoriskin enimmäismäärää. Myyntisaamisiin sisältyvän luottoriskin määrittämisestä on kerrottu liitetiedossa 11. Ukrainan sodan välittömät vaikutukset Suomisen liike- toimintaan ovat vähäiset, sillä konsernilla ei ole asiakkaita Venäjällä, Valko-Venäjällä tai Ukrainassa. Konsernilla on myyntisaamisten myyntiohjelma (”Supply Chain Financing”), joka vastaa raportointikauden päätty- mispäivänä noin viidesosaa konsernin myynnistä. Myynti- saamisten myyntiohjelman ehtojen mukaisesti konserni on siirtänyt saamisiin liittyvät sopimukselliset oikeudet ja riskit toiselle osapuolelle. Suomisen hallitus on vahvistanut sijoitustoiminnalle ja johdannaissopimuksien käytölle vastapuolilistan, joka perustuu arvioon hyvästä luottokelpoisuudesta ja jossa vastapuolen maksimiriskimäärä on määritelty. Ylimääräiset rahavarat voidaan sijoittaa pankkeihin tai yritystodis- tuksiin, joilla arvioidaan olevan hyvä luottokelpoisuus ja likviditeetti. Konsernin luottoriskin enimmäismäärä vastaa rahoitusvarojen kirjanpitoarvoa raportointikauden päätty- mispäivänä. Likviditeetti- ja jälleenrahoitusriski Suomisen tavoitteena on käyttää useita rahoituksen lähteitä. Konserni ylläpitää pitkiä ja luottamuksellisia suhteita pääpankkeihinsa hankkien näiltä erilaisia palveluita ja neuvonantoa. Jälleenrahoitusriskiä pyritään vähen- tämään jakamalla lainojen erääntyminen usealle vuodelle. Suominen sopi heinäkuussa 2020 uudesta kolmivuoti- sesta 100 milj. euron syndikoidusta luottolimiittijärjeste- lystä (revolving credit facility). Lainasopimus on solmittu Danske Bank A/S, Suomen sivuliikkeen ja Nordean kanssa. Suominen pidensi maaliskuussa 2024 tämän lainasopi- muksen voimassaoloaikaa yhdellä vuodella. Voimassa- oloaika piteni heinäkuuhun 2026 asti. Lainajärjestelyn taloudelliset kovenantit ovat netto- velkojen suhde käyttökatteeseen (leverage ratio) sekä velkaantumisaste (gearing). Lainan marginaali kasvaa tai pienenee riippuen siitä, kuinka hyvin Suominen saavuttaa kaksi vastuullisuuteen liittyvää tavoitetta, eli vastuullisten tuotteiden myynnin kasvu sekä kasvihuonepäästöjen vähentäminen. Suominen laski kesäkuussa 2021 liikkeeseen 50 milj. euron suuruisen vakuudettoman joukko- velkakirjalainan. Lainan maturiteetti on kuusi vuotta ja se erääntyy 11.6.2027. Lainalle maksetaan kiinteää 1,50 %:n korkoa. Joukkovelkakirjalaina on kaupankäynnin kohteena Nasdaq Helsinki Oy:n pörssilistalla. Sitovien luottolimiittisopimusten keskimaturiteetti oli raportointikauden päättyessä 1,5 vuotta (1,5 vuotta). Raportointikauden päättymispäivänä sitovia luottolimiittejä (revolving credit facility) oli käytettävissä 57 milj. euroa Emoyhtiön rahoitusosasto hallinnoi likviditeettiä usealla konsernitilirakenteella, jotka on sovittu yhteistyöpankkien kanssa. Seuraavassa taulukossa on esitetty rahoitusvelkojen erääntyminen diskonttaamattomina raha virtoina. Luvut sisältävät sekä koronmaksut että velkojen takaisinmaksut. 133Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Rahoitusvelkojen erääntyminen 2024 1 000 euroa ErääntyminenSopimukselliset Rahoitusvelat Kirjanpitoarvorahavirrat Alle 6 kuukautta 6−12 kuukautta 1−2 vuotta 2−5 vuotta Yli 5 vuottaJoukkovelkakirjalainat 49 606 52 250 750 − 750 50 750 −Vuokrasopimusvelat 12 154 13 844 1 766 1 727 3 252 5 297 1 802Muut korolliset velat 40 000 40 556 40 556 − − − −Muut rahoitusvelat 120 120 120 − − − −Ostovelat 67 654 67 654 67 654 − − −Yhteensä 169 534 174 424 110 847 1 727 4 002 56 047 1 802 Operatiivisiin vuokrasopimuksiin liittyvien vuokravastuiden erääntyminen on esitetty liitetiedossa 21. ErääntyminenEhdolliset velat Yhteensä Alle 6 kuukautta 6−12 kuukautta 1−2 vuotta 2−5 vuottaTakausvastuut 1 921 − − 114 1 807Alkamattomat vuokrasopimukset, joihin on sitouduttu 274 23 23 91 137Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankintaa koskevat sopimukselliset sitoumukset 11 267 6 370 4 898 − −Yhteensä 13 462 6 393 4 920 205 1 944 134 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Rahoitusvelkojen erääntyminen 2023 1 000 euroa ErääntyminenSopimukselliset Rahoitusvelat Kirjanpitoarvorahavirrat Alle 6 kuukautta 6−12 kuukautta 1−2 vuotta 2−5 vuotta Yli 5 vuottaJoukkovelkakirjalainat 49 449 53 000 750 − 750 51 500 −Vuokrasopimusvelat 12 828 14 845 1 966 1 799 2 719 6 061 2 298Muut korolliset velat 40 000 40 732 40 732 − − − −Muut rahoitusvelat 330 330 330 − − − −Ostovelat 60 343 60 343 60 265 77 − − −Yhteensä 162 951 169 249 104 044 1 877 3 469 57 561 2 298 Operatiivisiin vuokrasopimuksiin liittyvien vuokravastuiden erääntyminen on esitetty liitetiedossa 21. ErääntyminenEhdolliset velat Yhteensä Alle 6 kuukautta 6−12 kuukautta 1−2 vuotta 2−5 vuottaTakausvastuut 2 440 − − 163 2 278Alkamattomat vuokrasopimukset, joihin on sitouduttu 1 485 158 89 203 1 035Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankintaa koskevat sopimukselliset sitoumukset 1 368 1 368 − − −Yhteensä 5 293 1 526 89 365 3 313 135Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 4 Pääoman hallinta Suomisen pääoman hallinnan pyrkimyksenä on tase- ja pääomarakenteen avulla tukea liiketoimintaa varmista- malla sen toimintaedellytykset. Tämän lisäksi pyrkimyksenä on kasvattaa omistaja-arvoa tavoitteena kilpailukykyinen tuotto sijoitetulle pääomalle. Pääomarakenteen tulee turvata Suomisen velkarahoitusmahdollisuudet. Pääoma- rakennetta suunniteltaessa pyritään ottamaan huomioon liiketoiminnan nykyiset ja tulevat tarpeet sekä varmis- tamaan rahoituksen kilpailukykyiset kustannukset. Pääomarakenteen osalta Suomisen hallitus seuraa omavaraisuusastetta (equity ratio), velkaantumisastetta (gearing) sekä nettovelkojen suhdetta käyttökatteeseen (leverage ratio). Omavaraisuusaste lasketaan konsernin oman pääoman ja saaduilla ennakoilla oikaistun taseen loppusumman suhteena. Velkaantumisaste lasketaan korollisten nettovelkojen suhteena konsernin omaan pääomaan. Pääomarakenteeseen vaikutetaan muun muassa osingon- tai varojenjaon ja osakeantien avulla. Suomisella on tarvittaessa mahdollisuus hankkia omia osakkeita ja laskea liikkeelle uusia osakkeita yhtiökokouksen valtuu- tusten mukaisesti tai päättää omaisuuserien tai liiketoimin- tojen myynnistä velkojen vähentämiseksi. Raportointikauden lopussa konsernin omavaraisuusaste oli 37,9 % (39,5 %) ja velkaantumisaste 51,7 % (35,3 %). Konserni osallistuu eräiden asiakkaidensa ”Supply Chain Financing” -ohjelmiin, joissa kyseisten asiakkaiden myyntisaamisia myydään siten, että Suomisen oikeudet ja velvoitteet kyseisiin saamisiin lakkaavat (”non-recourse”). Ohjelmat vapauttavat sitoutunutta pääomaa. Omavaraisuusaste ja velkaantumisaste raportointikauden päättymispäivänämilj. euroa 2024 2023 ViiteKorollisten velkojen nimellisarvo 102,2 102,8 Liitetieto 14Rahavarat -41,3 -58,8 Konsernin taseKorolliset nettovelat 60,8 44,1Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 117,6 124,9Taseen loppusumma – saadut ennakot 310,3 316,3Velkaantumisaste, % 51,7 35,3Omavaraisuusaste, % 37,9 39,5 Rahoituksen hankintaa (funding) hoidetaan siten, että rahoittajien luottamus yhtiöön on hyvä. Suomisen tavoitteena on hoitaa lainavelvoitteensa liike- toiminnan rahavirralla. Konsernin vieraan pääoman ehtoisiin rahoitussopi- muksiin liittyy kovenanttiehtoja, jotka on sidottu konserni- tason tunnuslukuihin. Luottolimiitin taloudelliset kovenantit ovat nettovelkojen suhde käyttökatteeseen (leverage ratio) sekä velkaantumisaste (gearing). Mikäli kovenanttiehdot eivät täyty, tulee lainanantajien kanssa aloittaa neuvottelut. Suomisen korollisista veloista on kerrottu konsernitilin- päätöksen liitetiedossa 14. 136 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 5 Liikearvo 1 000 euroa Liikearvon arvonalentumistestaus Liikearvo testataan mahdollisen arvonalentumisen varalta vähintään kerran vuodessa. Jos liikearvon arvonalentumis- testaus osoittaa, että sen rahavirtaa tuottavan yksikön, johon liikearvo sisältyy, kerrytettävissä oleva rahamäärä on alempi kuin sen kirjanpitoarvo, kirjataan liikearvon ja mahdollisten muiden omaisuuserien arvonalentumistappio kuluksi tuloslaskelmaan. Liikearvosta kirjattua arvonalentu- mistappiota ei voida peruuttaa myöhemmillä raportointi- kausilla. Arvonalentumistestauksissa on rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä oleva rahamäärä määritetty käyttöarvon avulla, joka on saatu diskonttaamalla sen arvioidut vastaiset rahavirrat. Rahavirtaa tuottavan yksikön ennakoidut rahavirrat perustuvat toteutuneeseen kehitykseen, vuosisuunnitelmiin sekä strategiatyön pohjalta laadittuihin viiden vuoden ennusteisiin. Ennusteiden keskeiset perusteet käydään läpi aina testausta suoritet- taessa. Ennustekautta myöhäisemmät rahavirrat arvioidaan ekstrapoloimalla suunnitelmiin perustuvat luvut toimi- alakohtaisella kasvuprosentilla. Käyttöarvojen keskeiset oletukset liittyvät rahavirtayksikön myyntivolyymin kehitykseen, toiminnan kannattavuuteen, kustannustasoon sekä käytettyyn diskonttauskorkoon. Hyödykkeiden korvausinvestoinnit on arvioitu taloudel- liseen pitoaikaan perustuvien suunnitelmapoistojen perus- teella siten, että niillä voidaan säilyttää nykyinen tuotanto- kapasiteetti. Korvausinvestoinneissa on huomioitu myös vuokrasopimusten uusimiset. Lisäksi arvonalentumislaskel- massa on huomioitu investointeina ne kasvuinvestoinnit, jotka ovat jo meneillään. Strategiansa mukaisesti Suominen tähtää kasvuun tarjoamalla innovatiivisia ja vastuullisia kuitukankaita asiakkailleen. Kannattavuutta pyritään parantamaan tehos- tamalla toimintoja sekä vaalimalla erinomaiseen suori- tukseen tähtäävää kulttuuria. Suominen keskittyy pyyhintä- tuotteisiin. Suomisen vertailukelpoinen taloudellinen tulos vuonna 2024 on hieman parantunut vuodesta 2023, lähinnä parempien myyntikatteiden ansiosta. Jatkossa myynti- volyymien odotetaan kasvavan markkinakysynnän ansiosta etenkin Yhdysvalloissa. EMEA-alueella myyntivolyymien odotetaan kasvavan vuodesta 2026 eteenpäin lähinnä Alicanten uuden tuotantolinjan ansiosta. Vertailukelpoisen käyttökatteen odotetaan paranevan parantuneen raaka- aine tehokkuuden, suotuisamman tuotevalikoiman sekä hinnoittelutoimenpiteiden ansiosta. Kiinteiden kulujen arvioidaan nousevan vuoden 2024 tasosta pääasiassa inflaation johdosta. Henkilöstön lukumäärän kasvu johtuu lähinnä Alicanten uudesta tuotantolinjasta. Suomisen liikevaihdon vuosikasvuksi ennustejaksolla 2025−2029 on arvioitu 3,8 %. Arvioitu kasvuprosentti on kasvanut edellisvuodesta, sillä myyntivolyymien ja myynti- hintojen arvioidaan paranevan. Pitkän aikavälin vuotuisen kasvuprosentin (2,0 %) on oletettu vastaavan inflaatiokehitystä. Diskonttauskorkojen määrittämisessä on käytetty pääomarakennetta, jonka katsotaan heijastavan pitkän aikavälin pääomarakennetta testausajankohtana. Tässä määrittämisessä on käytetty apuna vertailuryhmää, jonka pääomarakenteessa velan suhde omaan pääomaan on keskimäärin 37,7 %. Taseen vuokrasopimusvelat on huomioitu diskonttauskorkoa määritettäessä. Pääomakus- tannus on laskettu oman pääoman ja vieraan pääoman keskimääräisenä kustannuksena ennen veroja ottaen huomioon riskittömän sijoituksen tuottovaade, oman pääoman riskilisä sekä vieraan pääoman rahoittajien marginaali. Pääomakustannuksen laskennan kompo- nentit tarkistetaan vuosittain. Vieraan pääoman kustan- nuspohjana on käytetty toimintamaittain painotettua 30 vuoden valtion velkakirjojen riskitöntä keskikorkoa, tai mikäli näitä ei ole saatavilla, 10 vuoden valtion velkakirjojen keskikorkoa. Korkotasojen laskettua testauksessa käytetty diskonttauskorko on laskenut edellisvuodesta. Arvonalentumistestauksen laskelmat perustuvat testaus- hetken arvioihin tulevaisuudesta. Käyttöarvojen riski- tarkastelussa on arvioitu rahavirtojen määrän ja ajoituksen vaihtelua. Laskelmiin sisältyvää epävarmuutta ja riskiä on huomioitu diskonttauskorossa. Suoritetun arvonalentumistestauksen perusteella Suomisen liikearvon arvo ei ole alentunut. Liikearvon testauksessa on kirjanpitoarvossa huomioitu paitsi liikearvon kirjanpitoarvo myös aineellisten hyödyk- keiden ja käyttöoikeusomaisuuserien kirjanpitoarvo sekä käyttöpääoma. Mikäli diskonttauskorko nousisi 2,472 prosenttiyksikköä tai pitkän aikavälin vuotuinen liike- 137Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot voittoprosentti laskisi 1,565 prosenttiyksikköä, muiden oletusten pysyessä muuttumattomina, kerrytettävissä oleva rahamäärä olisi yhtä suuri kuin kirjanpitoarvo. Arvonalentumistestauksessa käytetyt keskeiset oletukset 2024 2023Diskonttauskorko ennen veroja 10,5 % 11,7 %Liikevaihdon kasvu 2025−2029 (2024−2028) 3,8 % 2,3 %Pitkän aikavälin vuotuinen kasvu 2,0 % 2,0 %Pitkän aikavälin vuotuinen liikevoittoprosentti 5,1 % 5,7 % Laatimisperiaatteet Liiketoimintojen yhdistämisestä syntynyt liikearvo muodostuu hankinnassa luovutetun vastikkeen ja käypiin arvoihin arvostettujen hankittujen nettovarojen erotuksena. Liikearvo kohdistetaan niille rahavirtaa tuottaville yksiköille, joiden on katsottu hyötyvän hankituista nettovaroista sekä niiden tuomista synergiaeduista. Suomisen liikearvon kirjanpitoarvo oli raportointikauden päättymispäivänä 15 496 tuhatta euroa (15 496 tuhatta euroa vuonna 2023). Suomisella on yksi toimintasegmentti (Kuitukankaat), joka on myös rahavirtaa tuottava yksikkö, jolle koko liikearvo on kohdistettu. Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja arvioihin liittyvät epävarmuustekijät Liikearvo testataan vuosittain mahdollisen arvonalentu- misen varalta. Testauksessa käytetyt kerrytettävissä olevat rahamäärät perustuvat käyttöarvolaskelmiin, jotka edellyt- tävät arvioiden tekemistä. Toteutuneet rahavirrat voivat poiketa arvioiduista diskontatuista tulevista rahavirroista. Arvioituihin tuleviin rahavirtohin liittyviä epävarmuus- tekijöitä ovat muun muassa omaisuuserien pitkä taloudel- linen käyttöaika, tuotteiden ennustettujen myyntihintojen, tuotantokustannusten sekä laskelmissa käytetyn diskont- tauskoron muutokset. Ilmastonmuutoksesta johtuvien mahdollisten ääri-ilmiöiden (kuten vesipula, hellejaksot, lisääntyneet sademäärät, tulvat, myrskyt) haittavaikutuksia Suomiseen on mietitty liikearvon testauksessa, mutta toistaiseksi näillä katsotaan olevan vain väliaikaisia vaikutuksia Suomisen liiketoimintaan, eikä näillä ole tästä syystä ollut merkittäviä vaikutuksia testauksessa käytettyihin raha virtaennusteisiin. Johto seuraa näitä riskejä sekä niiden kehitystä. 138 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Ennakko- Muut maksut ja Aineettomat aineettomat kesken eräiset Yhteensä oikeudet Liikearvohyödykkeethankinnat2024Hankintameno 1.1. 22 640 15 496 6 757 36 44 929Kurssiero -3 − 62 − 59Lisäykset 78 − − 32 109Vähennykset ja myynnit -2 835 − -6 739 − -9 574Siirrot erien välillä 6 − − -6 −Hankintameno 31.12. 19 886 15 496 80 62 35 524Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -17 103 − -6 247 − -23 350Kurssiero 2 − -61 − -59Raportointikauden poistot -3 008 − -431 − -3 439Vähennykset ja myynnit 2 835 − 6 739 − 9 574Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -17 274 − − − -17 274Kirjanpitoarvo 31.12. 2 612 15 496 80 62 18 250 Ennakko- Muut maksut ja Aineettomat aineettomat kesken eräiset Yhteensä oikeudet Liikearvohyödykkeethankinnat2023Hankintameno 1.1. 22 958 15 496 7 192 − 45 646Kurssiero -1 − -35 − -36Lisäykset 103 − − 66 169Vähennykset ja myynnit -449 − -400 − -850Siirrot erien välillä 30 − − -30 −Hankintameno 31.12. 22 640 15 496 6 757 36 44 929Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -14 316 − -6 125 − -20 441Kurssiero 1 − 32 − 33Raportointikauden poistot -3 238 − -554 − -3 792Vähennykset ja myynnit 449 − 400 − 850Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -17 103 − -6 247 − -23 350Kirjanpitoarvo 31.12. 5 538 15 496 509 36 21 580 LIITETIETO 6 Aineettomat hyödykkeet 1 000 euroa 139Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Laatimisperiaatteet Aineettomat oikeudet ovat patentteja, tavaramerkkejä, ohjelmistolisenssejä sekä asiakassuhteita, joille on liike- toimintojen yhdistämisen yhteydessä kohdistettu hankin- tamenoa arvostamalla ne hankintahetkellä käypään arvoon. Muut aineettomat hyödykkeet ovat ohjelmistojen tai vastaavan aineettoman omaisuuden kehittämiseen ja hankintaan liittyviä kustannuksia. Mikäli aineeton hyödyke on IAS 23:n mukainen ehdot täyttävä omaisuuserä, eli sen valmiiksi saattaminen vaatii huomattavan pitkän ajan, aktivoidaan vieraan pääoman menot kyseisen hyödykkeen hankintamenoon. Aineettomiin hyödykkeisiin liittyvät myöhemmin toteu- tuvat menot aktivoidaan vain siinä tapauksessa, että niiden vaikutuksesta yritykselle koituva taloudellinen hyöty lisääntyy yli alun perin arvioidun suoritustason. Muussa tapauksessa menot kirjataan kuluksi niiden syntymishetkellä. Aineettomat oikeudet ja muut aineettomat hyödykkeet kirjataan taseeseen alkuperäiseen hankintamenoon vähen- nettynä poistoilla ja mahdollisilla arvonalentumistappioilla ja ne poistetaan tasapoistoin niiden arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Hankittujen tytäryhtiöiden aineet- tomat hyödykkeet arvostetaan tytäryhtiön hankintahetkellä käypään arvoon. Suomisella ei ole muita aineettomia hyödykkeitä kuin liikearvo, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika. Liikearvolle sekä raportointikauden lopussa keskeneräisille aineettomille hyödykkeille tehdään arvonalentumistesti. Liikearvosta on kerrottu tarkemmin konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 5. Muut aineettomat hyödykkeet testataan arvonalentumis- tappion varalta mikäli on viitteitä siitä, että hyödykkeen arvo on alentunut. Arvonalentumistestauksesta on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 24. Aineettomien hyödykkeiden poistoajat Liikearvo ei poistoja Aineettomat oikeudet 3–13 vuotta Asiakassuhteet 13 vuotta Muut aineettomat hyödykkeet 5–10 vuotta Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat ei poistoja Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja arvioihin liittyvät epävarmuustekijät Aineettomien hyödykkeiden kirjanpitoarvoja verrataan hyödykkeiden kerrytettävissä olevaan rahamäärään, mikäli on syytä olettaa, että hyödykkeiden arvo on alentunut. Kerrytettävä rahamäärä on hyödykkeen käypä arvo tai tätä korkeampi käyttöarvo, joka lasketaan diskonttaamalla hyödykkeen kerryttämät vastaiset rahavirrat nykyarvoonsa. Mikäli kerrytettävissä oleva rahamäärä on alempi kuin hyödykkeen kirjanpitoarvo, kirjataan arvonalentumistappio. Sekä rahavirtojen määrä että niiden ajoitus perustuvat johdon arvioon. Aineettomien hyödykkeiden taloudellinen vaikutusaika perustuu johdon arvioon siitä ajanjaksosta, jolloin kyseisen hyödykkeen odotetaan olevan Suomisen käytettävissä. Hyödykkeen todellinen taloudellinen vaikutusaika voi kuitenkin poiketa alun perin arvioidusta, jolloin joko korjataan hyödykkeestä tehtäviä vuosittaisia poistoja tai kirjataan arvonalentumistappio. 140 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 7 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 1 000 euroa Ennakko- Muut maksut ja Rakennukset ja Koneet ja aineelliset keskeneräiset Yhteensä Maa-alueetrakennelmatkalustohyödykkeethankinnat2024Hankintameno 1.1. 3 097 64 143 241 895 2 077 9 138 320 350Kurssiero -167 1 551 8 765 − 102 10 250Lisäykset − 101 1 145 1 14 360 15 607Aktivoidut vieraan pääoman menot − − − − 287 287Vähennykset ja myynnit − -99 -1 398 -13 − -1 509Siirrot erien välillä − 1 331 4 685 365 -6 382 −Hankintameno 31.12. 2 930 67 028 255 091 2 430 17 506 344 986Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. − -44 136 -162 730 -759 − -207 623Kurssiero − -704 -5 727 0 − -6 431Vähennysten ja myyntien poistot − 99 1 396 13 − 1 507Raportointikauden poistot − -2 258 -9 623 -201 − -12 083Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. − -47 000 -176 684 -947 − -224 630Kirjanpitoarvo 31.12. 2 930 20 029 78 408 1 483 17 506 120 356 Ennakko- Muut maksut ja Rakennukset ja Koneet ja aineelliset keskeneräiset Yhteensä Maa-alueetrakennelmatkalustohyödykkeethankinnat2023Hankintameno 1.1. 3 069 64 656 251 178 2 047 5 533 326 483Kurssiero 29 -1 007 -5 295 − -95 -6 369Lisäykset − 210 645 − 10 080 10 936Aktivoidut vieraan pääoman menot − − − − 118 118Vähennykset ja myynnit − -13 -10 155 -650 − -10 818Siirrot erien välillä − 297 5 522 679 -6 498 −Hankintameno 31.12. 3 097 64 143 241 895 2 077 9 138 320 350Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. − -42 232 -166 196 -1 283 -578 -210 288Kurssiero − 433 3 426 − − 3 859Vähennysten ja myyntien poistot − 13 10 155 650 − 10 818Raportointikauden poistot − -2 350 -9 528 -126 − -12 004Arvonalentumistappiot − − -8 − − -8Siirrot erien välillä − − -578 − 578 −Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. − -44 136 -162 730 -759 − -207 623Kirjanpitoarvo 31.12. 3 097 20 008 79 166 1 318 9 138 112 727 141Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot 2024 2023Tuotannon koneiden ja laitteiden kirjanpitoarvo 77 645 78 443 Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankintaa koskevat sopimukseen perustuvat sitoumukset on esitetty liitetiedossa 31. Käyttöoikeusomaisuuserät on esitetty liitetiedossa 21. Poistoista ja arvonalentumisista on kerrottu liitetiedossa 24. Laatimisperiaatteet Maa-alueet, rakennukset sekä koneet ja laitteet muodos- tavat suurimman osan aineellisista käyttöomaisuus- hyödykkeistä. Ne arvostetaan taseeseen välittömään hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja mahdollisilla arvonalentumisilla. Mikäli aineellinen hyödyke koostuu useammasta osasta, joiden taloudelliset vaikutusajat poikkeavat toisistaan, käsitellään kukin osa erillisenä hyödykkeenä. Hankittujen tytäryhtiöiden aineel- liset hyödykkeet arvostetaan tytäryhtiön hankintahetkellä käypään arvoon. Kun aineellisen käyttöomaisuushyödykkeen erillisenä hyödykkeenä käsitelty osa uusitaan, uuteen osaan liittyvät kulut aktivoidaan ja korvattavan osan mahdollinen jäljellä oleva kirjanpitoarvo kirjataan pois taseesta. Muut myöhemmin syntyvät menot aktivoidaan vain silloin, kun ne lisäävät hyödykkeestä yritykselle koituvaa taloudellista hyötyä. Normaalit kunnossapito- ja korjauskustannukset kirjataan tulosvaikutteisesti niiden syntyhetkellä. Vieraan pääoman menot aktivoidaan aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankintamenoon, mikäli hyödykkeet ovat ehdot täyttäviä omaisuuseriä siten kuin IAS 23 Vieraan pääoman menot -standardissa määritellään. Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet poistetaan tasapoistoin arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Poistojen tekeminen aloitetaan, kun hyödyke on valmis käytettäväksi. Maa-alueista ei tehdä poistoja, koska niillä katsotaan olevan rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika. Aineelliset hyödykkeet testataan arvonalentumistappion varalta mikäli on viitteitä siitä, että hyödykkeen arvo on alentunut. Arvonalentumistestauksesta on kerrottu konser- nitilinpäätöksen liitetiedossa 24. Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myynnistä tai luovutuksesta syntyvät voitot tai tappiot määritetään myyntihinnan ja hyödykkeen kirjanpitoarvon erotuksena, ja ne kirjataan liiketoiminnan muihin tuottoihin ja kuluihin. Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden poistoajat Maa-alueet ei poistoja Rakennukset ja rakennelmat 10–40 vuotta Koneet ja kalusto 4–20 vuotta Muut aineelliset hyödykkeet 3–5 vuotta Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat ei poistoja Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja arvioihin liittyvät epävarmuustekijät Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden kirjanpito- arvoja verrataan hyödykkeiden kerrytettävissä olevaan rahamäärään, mikäli on syytä olettaa, että hyödykkeiden arvo on alentunut. Kerrytettävä rahamäärä on hyödykkeen käypä arvo tai tätä korkeampi käyttöarvo, joka lasketaan diskonttaamalla hyödykkeen kerryttämät vastaiset rahavirrat nykyarvoonsa. Mikäli kerrytettävissä oleva rahamäärä on alempi kuin hyödykkeen kirjanpitoarvo, kirjataan arvonalentumistappio. Sekä rahavirtojen määrä että niiden ajoitus perustuvat johdon arvioon. Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden taloudellinen vaikutusaika perustuu johdon arvioon siitä ajanjaksosta, jolloin kyseisen hyödykkeen odotetaan olevan Suomisen käytettävissä. Hyödykkeen todellinen taloudellinen vaiku- tusaika voi kuitenkin poiketa alun perin arvioidusta, jolloin joko korjataan hyödykkeestä tehtäviä vuosittaisia poistoja tai kirjataan arvonalentumistappio. Kuitukankaiden asiakaskysyntä on siirtynyt yhä enemmän muovittomiin ja kasvipohjaisista kuiduista valmistettuihin vastuullisiin kuitukankaisiin. Myös lainsäädäntö ohjaa siirtymää kohti muovittomia ja vastuullisia kuitukankaita. Suominen on jo vuosia panostanut tuotekehityksessään vastuullisten kuitukankaiden kehittämiseen tutkimalla uusia, potentiaalisia raaka-aineita sekä raaka-aineiden biohajoavuutta. Suominen seuraa tuotantolinjojensa teknistä suoritus- kykyä ja pyrkii varmistamaan niiden kyvyn tuottaa näitä vastuullisia kuitukankaita investoimalla jatkuvasti tuotanto- linjoihinsa parantaen näin niiden kykyä vastata asiakkaiden kysyntään ja lainsäädännön vaatimuksiin. Näillä investoin- neilla pyritään estämään asiakaskysynnästä johtuva tuotan- tolinjojen teknologinen vanhentuminen sekä tuotanto- 142 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot linjojen taloudellisten vaikutusaikojen lyheneminen alun perin arvioiduista. Ilmastonmuutoksesta johtuvien mahdollisten ääri-ilmiöi den (kuten vesipula, hellejaksot, lisääntyneet sademäärät, tulvat, myrskyt) haittavaikutuksia Suomiseen on mietitty muun muassa aineellisten käyttöomaisuus- hyödykkeiden tase-arvoja ja taloudellisia vaikutusaikoja arvioitaessa, mutta toistaiseksi näillä katsotaan olevan vain väliaikaisia vaikutuksia Suomisen liiketoimintaan, eikä näillä ole tästä syystä ollut merkittäviä vaikutuksia käyttöomai- suushyödykkeiden tasearvoihin tai poistoaikoihin. Johto seuraa näitä riskejä sekä niiden kehitystä. LIITETIETO 8 Konserniyritykset Emoyhtiön Yhtiö Kotipaikka Omistusosuus,%omistamaSuominen Oyj HelsinkiSuominen Kuitukankaat Oy Nakkila 100 % xMozzate Nonwovens S.r.l. Mozzate, Italia 100 % xCressa Nonwovens S.r.l. Mozzate, Italia 100 %Alicante Nonwovens S.A.U. Alicante, Espanja 100 % xSuominen US Holding, Inc. Delaware, Yhdysvallat 100 % xBethune Nonwovens, Inc. Bethune, Etelä-Carolina, Yhdysvallat 100 %Green Bay Nonwovens, Inc. Green Bay, Wisconsin, Yhdysvallat 100 %Windsor Locks Nonwovens, Inc. Windsor Locks, Connecticut, Yhdysvallat 100 %Suominen Brasil Indústria e Comercio de Não-Tecidos Ltda. Paulínia, Brasilia 100 % x Tammikuusta 2025 lähtien: Gallarate, Italia 143Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 9 Oman pääoman ehtoiset instrumentit 1 000 euroa Määritelty käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettaviksi Yhteensä 2024Kirjanpitoarvo 1.1. 421 421Kirjanpitoarvo 31.12. 421 421 Määritelty käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettaviksi Yhteensä 2023Kirjanpitoarvo 1.1. 421 421Kirjanpitoarvo 31.12. 421 421 Laatimisperiaatteet IFRS 9 mahdollistaa oman pääoman ehtoisten instrument- tien eli osakkeiden ollessa kyseessä, että yhteisö voi valita instrumenteittain niiden peruuttamattoman luokittelu- ja kirjaamistavan. Oman pääoman ehtoiset instrumentit koostuvat notee- raamattomista osakkeista ja ne on luokiteltu käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostetta- viksi, jolloin sekä käyvän arvon muutokset että mahdol- liset myyntivoitot ja -tappiot kirjataan laajaan tulokseen eikä niitä missään vaiheessa kierrätetä tulosvaikutteisiksi. Näiden osakkeiden merkitys Suomisen konsernitilipäätök- selle ei ole olennainen. Jos oman pääoman ehtoiselle rahoitusvaralle ei ole toimivia markkinoita tai jos kyseessä ovat noteeraamat- tomat sijoitukset, käypä arvo määritetään arvostusmene- telmien avulla. Mikäli rahoitusvaran osalta ei ole tiedossa riippumattomien osapuolten välillä toteutuneita kauppoja, käytetään käypänä arvona esimerkiksi varasta kertyvien diskontattujen rahavirtojen nykyarvoa tai olennaisilta osin samanlaisten instrumenttien käypiä arvoja. 144 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot 2024 2023Vaihto-omaisuusAineet ja tarvikkeet 28 960 23 957Keskeneräiset tuotteet 3 526 3 123Valmiit tuotteet 14 832 10 804Vaihto-omaisuuden ennakkomaksut 152 30Vaihto-omaisuus yhteensä 47 470 37 914Vaihto-omaisuuden arvonalentumiskirjaukset -4 780 -6 424Vaihto-omaisuuden arvonalentumiskirjausten peruutukset 6 209 6 934Raportointikaudella kuluksi kirjattu vaihto-omaisuuden määrä -355 127 -353 584 LIITETIETO 10 Vaihto-omaisuus 1 000 euroa Laatimisperiaatteet Vaihto-omaisuuden hankintameno määritetään FIFO-menetelmän tai painotetun keskihinnan mukai- sesti. Vaihto-omaisuuden arvo sisältää kaikki hankinnasta aiheutuneet välittömät ja välilliset menot. Valmistetun vaihto-omaisuuden hankintamenoon luetaan materiaalin ostomenon, välittömän työn ja muiden välittömien kustan- nusten lisäksi myös osuus tuotannon yleiskustannuksista, mutta ei myynnin, hallinnon tai rahoituksen menoja. Vieraan pääoman menoja ei aktivoida varaston arvoon. Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai sitä alempaan todennäköiseen nettorealisointiarvoon. Netto- realisointiarvo on tavanomaisessa liiketoiminnassa saatava arvioitu myyntihinta, josta on vähennetty arvioidut valmiiksi saattamisesta johtuvat menot sekä arvioidut myynnin toteutumiseksi välttämättömät menot. Vaihto-omaisuuden arvoa alennetaan epäkurantin omaisuuden osalta. Kuluksi kirjattu vaihto-omaisuuden määrä sisältyy tuloslaskelmassa hankinnan ja valmistuksen kuluihin. Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja arvioihin liittyvät epävarmuustekijät Vaihto-omaisuuden arvostus edellyttää jossain määrin johdon arviota. Vaihto-omaisuus on arvostettu hankinta- menoon tai sitä alempaan nettorealisointiarvoon. Netto- realisointiarvoa käytetään alimman tasearvon testaukseen vaihto-omaisuuden yliarvostamisen estämiseksi. 145Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 11 Myynti- ja muut saamiset 1 000 euroa 2024 2023Pitkäaikaiset saamisetMuut pitkäaikaiset saamiset 158 83Pitkäaikaiset saamiset yhteensä 158 83 Lyhytaikaiset saamisetMyyntisaamiset 62 477 62 325Muut lyhytaikaiset saamiset 3 181 4 116Siirtosaamiset 2 937 3 229Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 68 595 69 670 Myyntisaamisten ikäjakauma ja altistuminen luottoriskille Myyntisaamiset 31.12.2024 ErääntyneetYhteensä Erääntymättömät Alle 5 päivää 5−30 päivää 31−120 päivää Yli 120 päivääerääntyneet YhteensäMyyntisaamiset 58 305 1 558 2 335 306 1 525 5 724 64 029Odotettavissa olevia luottotappioita koskeva vähennyserä − − -1 -84 -1 468 -1 552 -1 552Myyntisaamisten kirjanpitoarvo 58 305 1 558 2 335 223 57 4 172 62 477Myyntisaamiset 31.12.2023ErääntyneetYhteensä Erääntymättömät Alle 5 päivää 5−30 päivää 31−120 päivää Yli 120 päivääerääntyneet YhteensäMyyntisaamiset 56 243 3 068 2 126 329 2 357 7 880 64 123Odotettavissa olevia luottotappioita koskeva vähennyserä − − − -131 -1 666 -1 798 -1 798Myyntisaamisten kirjanpitoarvo 56 243 3 068 2 126 197 691 6 082 62 325 146 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Myyntisaamisten odotettavissa olevat luottotappiot ja muutokset odotettavissa olevia luottotappioita koskevassa vähennyserässä 2024 2023Odotettavissa olevia luottotappioita koskeva vähennyserä 1.1. -1 798 -2 117Kurssiero -55 23Toteutuneet − 414Peruutetut 880 417Lisäykset raportointikauden aikana -579 -535Odotettavissa olevia luottotappioita koskeva vähennyserä 31.12. -1 552 -1 798Raportointikaudella kirjatut myyntisaamisten odotettavissa olevat luottotappiot, netto 285 -120 Myyntisaamisten valuuttajakauma EUR 27 150 28 527USD 30 421 27 404BRL 4 906 6 394Yhteensä 62 477 62 325 Siirtosaamiset koostuvat pääosin rahoituserien jaksotuk- sista sekä muista kulujaksotuksista. Sekä lyhytaikaisissa että pitkäaikaisissa muissa saamisissa on muun muassa saamisia välillisiin veroihin liittyen. Muiden saamisten laadun arviointi perustuu historialli- seen maksukäyttäytymiseen. Muut saamiset eivät ole erääntyneet eikä niiden arvo ole alentunut. Muiden saamisten kirjanpitoarvo vastaa luottoriskille alttiina olevaa enimmäismäärää. Suomisella on ”selected supplier” -statuksella eräiden asiakkaidensa kanssa ”Supply Chain Financing” -ohjelma, jossa myyntisaamisia myydään siten, että Suomisen sopimukseen perustuva oikeus myyntisaamisista kertyviin rahavaroihin lakkaa. Laatimisperiaatteet Myyntisaamiset arvostetaan IFRS 9:n mukaisesti jakso- tettuun hankintamenoon. Myyntisaamisten arvoon vaikuttaa myytyjen hyödykkeiden transaktiohinta, joka määritellään IFRS 15 Myyntituotot asiakassopimuksista -standardin mukaisesti. Transaktiohintaa määriteltäessä huomioidaan muun muassa sopimuksiin sisältyvät muuttuvat vastikkeet, kuten määräalennukset, jolloin transaktiohinta voi olla alhaisempi kuin asiakkaalta lasku- tettu summa. Myyntisaamisten luottotappiokirjausten osalta Suominen soveltaa IFRS 9:n sallimaa käytännön helpotusta ja käyttää myyntisaamisten luottotappioiden arvioinnissa luotto- tappiovarausmatriisia, joka perustuu kokemukseen aikai- semmin toteutuneista luottotappioista. Varausmatriisin mukaisesti myyntisaamisten luottotappiokirjaus perustuu kunakin raportointipäivänä koko voimassaoloajalta odotettavissa oleviin luottotappioihin. Myyntisaamiset ryhmitellään perustuen maksujen viivästymispäiviin sekä asiakkaiden riskiominaisuuksiin, joissa huomioidaan asiak- kaiden kyky suorittaa kaikki erääntyvät maksut sopimus- ehtojen mukaisesti. Riskiominaisuuksissa huomioidaan muun muassa asiakkaaseen liittyvä maantieteellinen riski, asiakkaan maksukäyttäytyminen ja asiakkaan taloudellinen tilanne. Myyntisaamisista odotettavissa olevat luottotappiot ovat todennäköisyyksillä painotettu arvio odotettavissa olevana voimassaoloaikana toteutuvista luottotappioista. Suomisen toteutuneet luottotappiot ovat historiallisesti olleet pienet. Eräiden vuosina 2024 ja 2023 tehtyjen luottotappio- varausten osalta on kuitenkin riski, että asiakkaiden maksu- kyvyttömyyden vuoksi luottotappiot toteutuvat. Suuri osa myyntisaamisista oli raportointikauden päätty- mispäivänä korkean luottoluokituksen omaavilta kansain- välisiltä asiakasyrityksilta, jotka ovat kykeneviä suorittamaan erääntyneet maksunsa. Näiltä asiakkailta mahdollisesti yli 30 päivää myöhässä olevien saamisten osalta ei katsota, että luottoriski olisi merkittävästi kasvanut. 147Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Mikäli muiden erääntyneiden myyntisaamisten osalta on arvioitu, että luottoriski on merkittävästi kasvanut, on näistä tehty luottotappiovarauksia. Lisäksi erääntyneet myyntisaamiset on laitettu perintään tai asiakkaiden kanssa on tehty maksusuunnitelma, jonka toteutumista seurataan jatkuvasti. Suominen seuraa jatkuvasti asiakkaiden myyntisaamis- saldoja ja ryhtyy toimenpiteisiin, mikäli saamiset ovat erääntyneet. Ukrainan sodan välittömät vaikutukset Suomisen liike- toimintaan ovat vähäiset, sillä konsernilla ei ole asiakkaita Venäjällä, Valko-Venäjällä tai Ukrainassa. Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja arvioihin liittyvät epävarmuustekijät Myyntisaamisten arvostus edellyttää jossain määrin johdon arviota. Myyntisaamisista kirjataan arvioitu odotettavissa oleva luottotappio, mikäli johto arvioi, että saamisen kirjan- pitoarvo ei enää vastaa sen käypää arvoa. 148 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 12 Rahoitusinstrumentit 1 000 euroa Rahoitusvarojen luokittelu Rahoitusvarat, jotka on määritelty käypään arvoon Jaksotettuun muiden laajan tuloksen hankintamenoon erien kautta arvostetut rahoitusvaratarvostettaviksi Kirjanpitoarvo Käypä arvoOman pääoman ehtoiset instrumentit − 421 421 421Myyntisaamiset 62 477 − 62 477 62 477Muut rahoitussaamiset 246 − 246 246Rahavarat 41 340 − 41 340 41 340Yhteensä 31.12.2024 104 063 421 104 484 104 484 Rahoitusvarat, jotka on määritelty käypään arvoon Jaksotettuun muiden laajan tuloksen hankintamenoon erien kautta arvostetut rahoitusvaratarvostettaviksi Kirjanpitoarvo Käypä arvoOman pääoman ehtoiset instrumentit − 421 421 421Myyntisaamiset 62 325 − 62 325 62 325Muut rahoitussaamiset 201 − 201 201Rahavarat 58 755 − 58 755 58 755Yhteensä 31.12.2023 121 281 421 121 702 121 702 Laatimisperiaatteet – rahoitusvarat Suominen on määrittänyt liiketoimintamallinsa koskien rahoitusvarojen hallinnointia ja määritellyt tämän sekä rahoitusvarojen ominaisuuksien perusteella rahoitus- varojensa luokittelun. Rahoitusvarojen ostot ja myynnit kirjataan kaupan- käyntipäivän perusteella. Rahoitusvarat kirjataan pois taseesta, kun oikeudet varojen rahavirtoihin ovat lakanneet tai siirretty toiselle osapuolelle ja konserni on siirtänyt varojen omistukseen liittyvät riskit ja edut olennaisilta osin ulkopuoliselle. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat varat Johdannaisinstrumentit, joiden osalta ei sovelleta suojaus- laskentaa, kirjataan IFRS 9:n mukaisesti käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien varojen käyvän arvon muutoksista johtuvat voitot tai tappiot esitetään varan luonteesta riippuen joko liiketoiminnan muissa tuotoissa ja kuluissa tai rahoituserissä. Käypään arvoon muihin laajan tuloksen eriin kirjattavat rahoitusvarat Käypään arvoon muihin laajan tuloksen eriin kirjattavat rahoitusvarat sisältävät oman pääoman ehtoisia instru- mentteja, joista on kerrottu liitetiedossa 9. 149Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Jaksotettuun hankintamenoon arvostetut rahoitusvarat Jaksotettuun hankintamenoon arvostetuista myyntisaami- sista on kerrottu liitetiedossa 11. Rahavarat arvostetaan IFRS 9:n mukaisesti jaksotettuun hankintamenoon. IFRS 9 edellyttää myös rahavarojen osalta, että niiden osalta tehdään arvonalentumistarkastelu ja kirjataan arvonalentumistappio joko 12 kuukauden kuluessa odotettavissa olevien luottotappioiden perus- teella, tai mikäli luottoriski on merkittävästi kasvanut, koko voimassaoloaikana odotettavissa olevien luottotappioiden perusteella. Raportointikauden päättymispäivän tilanteen perusteella ja huomioiden pankkitalletusten vastapuoliin liittyvä luottoriski, Suomisella ei ole rahavarojen osalta arvonalentumiskirjauksia. Rahavarat sisältävät pankkisaamiset ja käteisvarat. Mikäli käytössä on pankkitilien luottolimiittejä, ne sisältyvät taseen lyhytaikaisiin korollisiin velkoihin. Rahoitusvelkojen luokittelu Jaksotettuun hankinta-menoon arvostetut velat Kirjanpitoarvo Käypä arvo NimellisarvoJoukkovelkakirjalainat 49 606 49 606 45 255 50 000Muut lyhytaikaiset korolliset velat 40 000 40 000 40 000 40 000Vuokrasopimusvelat 12 154 12 154 12 154 12 154Korkovelat 582 582 582 582Muut lyhytaikaiset velat 269 269 269 269Ostovelat 67 654 67 654 67 654 67 654Yhteensä 31.12.2023 170 265 170 265 165 914 170 659 Jaksotettuun hankinta-menoon arvostetut velat Kirjanpitoarvo Käypä arvo NimellisarvoJoukkovelkakirjalainat 49 449 49 449 42 080 50 000Muut lyhytaikaiset korolliset velat 40 000 40 000 40 000 40 000Vuokrasopimusvelat 12 828 12 828 12 828 12 828Korkovelat 626 626 626 626Muut lyhytaikaiset velat 508 508 508 508Ostovelat 60 343 60 343 60 343 60 343Yhteensä 31.12.2023 163 755 163 755 156 386 164 306 150 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Laatimisperiaatteet – rahoitusvelat Rahoitusvelat luokitellaan lyhytaikaisiksi veloiksi, mikäli ne erääntyvät alle 12 kuukauden kuluttua raportointikauden päättymispäivästä. Rahoitusvelka tai rahoitusvelan osa kirjataan pois taseesta silloin, kun velka on lakannut olemasta, eli kun sopimuksessa yksilöity velvoite on täytetty tai kumottu tai sen voimassaolo on lakannut. Korollisista veloista, mukaan lukien vuokrasopimusvelat, on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 14. Ostovelat Ostovelat arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon. Ostovelkojen lyhyestä maturiteetista johtuen niiden alkuperäinen kirjanpitoarvo vastaa niiden käypää arvoa. 151Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 13 Oma pääoma ja tietoja Suomisen osakkeesta Osakepääoma ja osakemäärä Suominen Oyj:n rekisteröity osakepääoma on 11 860 056 euroa. Suominen Oyj:n kaupparekis- teriin rekisteröityjen osakkeiden määrä 31.12.2024 oli 58 259 219 osaketta. Yhtiöllä on yksi osakesarja. Kukin osake oikeuttaa yhteen ääneen yhtiökokouksessa, ja kaikilla osakkeilla on samanlainen oikeus osinkoon tai muuhun varojen jakoon. Osakkeella ei ole nimellisarvoa. Osake noteerataan Nasdaq Helsingissä. Omat osakkeet Suominen Oyj:n omia osakkeita ostettaessa niistä maksettu määrä, mukaan lukien hankinnan välittömät kulut, on kirjattu jakokelpoisen oman pääoman vähennyksenä. Omiin osakkeisiin ei osakeyhtiölain mukaan kohdistu osakkeenomistajan oikeuksia, kuten oikeutta osinkoon tai muuhun varojen jakoon tai oikeutta osallistua yhtiö- kokoukseen. Raportointikauden lopussa Suominen Oyj:n hallussa oli 532 116 omaa osaketta. Yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti yhtiö luovutti 16.5.2024 hallituksen jäsenien vuosipalkkion osakkeina maksettavan osuuden, yhteensä 25 088 osaketta. Toimitusjohtajan osakeperusteisen kannustinjärjestelmän yhden ansaintajakson päätyttyä toimitusjohtajalle siirrettiin kesäkuussa 9 556 osaketta. Muut oman pääoman rahastot Ylikurssirahasto on jakokelvotonta omaa pääomaa eikä sitä voi enää kerryttää. Ylikurssirahastoa voidaan käyttää osake- pääoman korottamiseen. Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto (SVOP-ra- hasto) on yhtiön vapaata omaa pääomaa, jota voidaan käyttää varojenjakoon osakkeenomistajille. SVOP-rahasto syntyy tai kasvaa osakeannissa kirjaamalla sinne osakkeiden uusmerkinnässä se osa merkintähinnasta, jota ei kirjata osakepääomaan. Se voi myös kasvaa muun oman pääoman sijoituksen yhteydessä. Sijoitukset voivat olla yhtiön osakkaiden tai ulkopuolisten tekemiä. Käyvän arvon rahasto sisältää johdannaisten käyvän arvon muutokset silloin, kun sovelletaan suojauslaskentaa. Myös käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettavien osakkeiden käyvän arvon muutokset kirjataan käyvän arvon rahastoon. Muut rahastot sisältävät vararahaston, joka on jakokel- votonta omaa pääomaa. Vararahastoon on paikallisten lainsäädäntöjen mukaisesti siirrettävä osa tilikauden voitosta. Kurssierot, joka syntyvät tuloslaskelman, laajan tuloslas- kelman ja taseen muuntamisesta euroiksi eri valuuttakurs- seilla, kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja ne sisäl- tyvät omaan pääomaan kertyneisiin kurssieroihin. Myös kurssierot, jotka syntyvät nettosijoituksista euroalueen ulkopuolisiin tytäryhtiöihin, kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja ne sisältyvät omaan pääomaan kertyneihin kurssieroihin. Osa tytäryhtiöille annetuista lainoista on tosiasiallisesti osa kyseiseen yhtiöön tehtyä nettosijoitusta, koska näiden lainojen takaisinmaksu ei ole todennäköistä ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa. Näiden lainojen kurssierot kirjataan laajaan tulokseen ja omaan pääomaan kurssieroihin. Osakeperusteiset järjestelmät Suomisen osakeperusteisista kannustinjärjestelmistä on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 27. Suomisella ei ole optiojärjestelyjä. Yhtiön lähipiirin omistamista osakkeista on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 30. Osinko ja pääoman palautus 2024 2023Ehdotettu osakekohtainen osinko ja/tai pääoman palautus tilikaudelta, euroa 0,00 0,10Tilikaudella maksettu osakekohtainen osinko ja/tai pääoman palautus edelliseltä tilikaudelta, euroa 0,10 0,10 Hallituksen ehdotus varsinaiselle yhtiökokoukselle. Osakkeen kurssi ja vaihto Suominen Oyj:n osakkeiden vaihto Nasdaq Helsingissä 1.1.–31.12.2024 oli 951 426 (2 743 668) osaketta eli 1,7 % (4,8 %) osakkeiden keskimääräisestä lukumäärästä ilman omia osakkeita. Osakkeen ylin kurssi oli 2,93 euroa (3,48 euroa), alin 1,96 euroa (2,48 euroa) ja kaupankäynti- volyymilla painotettu keskikurssi 2,53 euroa (2,85 euroa). Raportointikauden päätöskurssi oli 2,28 euroa (2,85 euroa). Yhtiön osakekannan markkina-arvo ilman omia osakkeita 31.12.2024 oli 131,6 (164,4) milj. euroa. 152 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Osakkeiden lukumäärä Muutokset osakemäärässä Osakemäärä 1.1.2023 58 259 219Osakemäärä 31.12.2023 58 259 219Osakemäärä 31.12.2024 58 259 219 Muutokset omissa osakkeissa Osakemäärä 1.1.2023 778 492Omien osakkeiden luovutus, hallituspalkkiot -21 949Omien osakkeiden luovutus, osakeperusteiset kannustinjärjestelmät -189 783Osakemäärä 31.12.2023 566 760Omien osakkeiden luovutus, hallituspalkkiot -25 088Omien osakkeiden luovutus, osakeperusteiset kannustinjärjestelmät -9 556Osakemäärä 31.12.2024 532 116 Osakkeiden lukumäärä 31.12.2024 31.12.2023Osakemäärä ilman omia osakkeita 57 727 103 57 692 459Osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia osakkeita 57 727 103 57 692 459Keskimääräinen osakemäärä ilman omia osakkeita 57 713 587 57 656 044Keskimääräinen osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia osakkeita 57 713 587 57 656 044Keskimääräinen laimennettu osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia osakkeita 57 878 570 57 738 524 Arvopaperimarkkinalain 9 luvun 5 ja 6 § mukaiset ilmoitukset vuonna 2024 Ilmoituksia ei ollut vuonna 2024. 153Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Suurimmat osakkeenomistajat 31.12.2024 Osakkeenomistaja Osakemäärä kpl % osakkeista ja äänistäAhlström Capital B.V. 14 127 449 24,2 %Etola Group Oy 7 414 000 12,7 %Oy Etra Invest Ab 7 000 000 12,0 %OP-Henkivakuutus Oy 4 580 979 7,9 %Nordea Nordic Small Cap Fund 3 494 944 6,0 %Mandatum henkivakuutusosakeyhtiö 2 882 540 4,9 %Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 1 912 000 3,3 %Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varma 1 689 751 2,9 %Nordea Henkivakuutus Suomi Oy 1 462 000 2,5 %Oy H. Kuningas & Co. AB 1 327 317 2,3 %Maijala Investment Oy 1 176 232 2,0 %Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ.) 1 037 498 1,8 %Laakkosen Arvopaperi Oy 900 000 1,5 %Juhani Maijala 794 026 1,4 %Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo 689 430 1,2 %15 suurinta yhteensä 50 488 166 86,7 %Muut 5 977 136 10,3 %Hallintarekisteröidyt osakkeet 1 261 801 2,2 %Omat osakkeet 532 116 0,9 %Yhteensä 58 259 219 100,0 % 154 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Osakkeenomistus omistajaryhmittäin 31.12.2024 Omistajien lukumäärä %-osuus Osakemäärä kpl % osakkeista ja äänistäYritykset 148 3,1 % 11 402 971 19,6 %Rahoitus- ja vakuutuslaitokset 11 0,2 % 20 468 837 35,1 %Julkisyhteisöt 4 0,1 % 4 291 781 7,4 %Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 8 0,2 % 239 320 0,4 %Kotitaloudet 4 612 96,0 % 5 890 810 10,1 %Ulkomaiset osakkeenomistajat 21 0,4 % 14 171 583 24,3 %Yhteensä 4 804 100,0 % 56 465 302 96,9 %Hallintarekisteröidyt osakkeet 9 1 261 801 2,2 %Omat osakkeet 1 532 116 0,9 %Yhteensä 4 814 58 259 219 100,0 % Osakkeenomistuksen jakautuminen 31.12.2024Osakkeita kpl Omistajien lukumäärä %-osuus Osakemäärä kpl % osakkeista ja äänistä1–100 1 854 38,5 % 79 516 0,1 %101–500 1 603 33,3 % 425 335 0,7 %501–1 000 595 12,4 % 469 392 0,8 %1 001–5 000 580 12,1 % 1 273 178 2,2 %5 001–10 000 80 1,7 % 576 900 1,0 %10 001–50 000 62 1,3 % 1 224 111 2,1 %50 001–100 000 14 0,3 % 976 720 1,7 %100 001–500 000 9 0,2 % 1 688 353 2,9 %yli 500 000 16 0,3 % 51 013 598 87,6 %Yhteensä 4 813 100,0 % 57 727 103 99,1 %Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet 1 532 116 0,9 %Yhteensä 4 814 58 259 219 100,0 % 155Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 14 Korolliset velat 1 000 euroa Suominen pidensi maaliskuussa 2024 yhdellä vuodella heinäkuussa 2020 solmitun kolmivuotisen 100 milj. euron syndikoidun luottolimiittijärjestelyn (revolving credit facility) voimassaoloaikaa. Voimassaoloaika piteni heinä- kuuhun 2026 asti. Lainasopimus on solmittu Danske Bank A/S, Suomen sivuliikkeen ja Nordean kanssa. Lainajärjestelyn taloudel- liset kovenantit ovat nettovelkojen suhde käyttökatteeseen (leverage ratio) sekä velkaantumisaste (gearing). Lainan marginaali kasvaa tai pienenee riippuen siitä, kuinka hyvin Suominen saavuttaa kaksi vastuullisuuteen liittyvää tavoi- tetta, eli vastuullisten tuotteiden myynnin kasvu sekä kasvi- huonepäästöjen vähentäminen. Syndikoitu luotto limitti on vaihtuvakorkoinen. Kovenanttiehdot tulee täyttää vuosineljänneksittäin. Yhtiöllä ei ole indikaatiota siitä, ettei se kykenisi täyttämään kovenanttiehtoja. Suominen seuraa jatkuvasti kovenanttiehtojen täytty- mistä, ja turvatakseen rahoituksen riittävyyden ja jatku- vuuden sekä varmistaakseen, että kovenanttiehtoja ei rikota, neuvottelee tarvittaessa lainanantajien kanssa kovenanttiehtojen tasoista. Suominen laski kesäkuussa 2021 liikkeeseen 50 milj. euron suuruisen vakuudettoman joukkovelka- kirjalainan. Lainan maturiteetti on kuusi vuotta ja se erääntyy 11.6.2027. Lainalle maksetaan kiinteää 1,50 %:n korkoa. Joukkovelkakirjalaina on kaupankäynnin kohteena Nasdaq Helsinki Oy:n pörssilistalla. Joukkovelkakirjalaina on Suomisen suora ja vakuudeton sitoumus, jolla on takaajina toimivien tytäryhtiöiden antama omavelkainen takaus. 2024 2023Kirjanpitoarvo Käypä arvo Nimellisarvo Kirjanpitoarvo Käypä arvo NimellisarvoPitkäaikaiset korolliset velat Joukkovelkakirjalainat 49 606 45 255 50 000 49 449 42 080 50 000Vuokrasopimusvelat 9 277 9 277 9 277 9 711 9 711 9 711Yhteensä 58 883 54 532 59 277 59 160 51 791 59 711Lyhytaikaiset korolliset velatMuut korolliset velat 40 000 40 000 40 000 40 000 40 000 40 000Vuokrasopimusvelat 2 877 2 877 2 877 3 117 3 117 3 117Yhteensä 42 877 42 877 42 877 43 117 43 117 43 117Yhteensä 101 760 97 409 102 154 102 278 94 908 102 828 Suominen katsoo, että korollisten velkojen ilmoittaminen paitsi jaksotettuun hankintamenoon, myös nimellisarvostaan, antaa sijoittajille hyödyllistä lisätietoa Suominen velkaantumisesta. 156 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Korollisten velkojen muutos 2024 2023Korolliset velat yhteensä kauden alussa 102 278 103 365Lyhytaikaiset lainat kauden alussa 43 117 42 855Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksu, rahavirtavaikutteiset -163 312 -243 271Lyhytaikaisten lainojen nostot, rahavirtavaikutteiset 160 000 240 000Lyhytaikaisten lainojen lisäykset, ei vaikutusta rahavirtaan 630 782Lyhytaikaisten lainojen vähennykset, ei vaikutusta rahavirtaan -284 -82Siirrot pitkäaikaisista lainoista 2 643 2 878Kurssiero, ei vaikutusta rahavirtaan 81 -44Lyhytaikaiset lainat kauden lopussa 42 877 43 117Pitkäaikaiset lainat kauden alussa 9 711 11 215Pitkäaikaisten lainojen lisäykset, ei vaikutusta rahavirtaan 1 949 1 629Pitkäaikaisten lainojen vähennykset, ei vaikutusta rahavirtaan -11 -67Siirrot lyhytaikaisiin lainoihin -2 643 -2 878Kurssiero, ei vaikutusta rahavirtaan 272 -188Pitkäaikaiset lainat kauden lopussa 9 277 9 711Pitkäaikaiset joukkovelkakirjalainat kauden alussa 49 449 49 295Joukkovelkakirjalainojen jaksotus jaksotettuun hankintamenoon, ei vaikutusta rahavirtaan 157 154Pitkäaikaiset joukkovelkakirjalainat kauden lopussa 49 606 49 449Korolliset velat yhteensä kauden lopussa 101 760 102 278Korollisten velkojen erääntyminen2025 (2024) 42 877 43 1172026 (2025) 2 814 2 2412027 (2026) 52 240 2 2592028 (2027) 1 215 51 6252029− (2028−) 2 614 3 034Yhteensä 101 760 102 278Korollisten velkojen valuuttajakaumaeuro 96 096 95 795USD 5 486 6 223BRL 178 259Yhteensä 101 760 102 278 157Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Laatimisperiaatteet Julkisesti noteerattavat joukkovelkakirjalainat arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon käyttäen efektiivisen koron menetelmää. Julkisesti noteeratun joukkovelkakirjalainan käypä arvo määräytyy raportointikauden päätöspäivän noteerauksen mukaan. Lainalimiiteistä maksettavat palkkiot kirjataan lainaan liittyvinä transaktiomenoina siltä osin kuin limiitin käyttäminen on todennäköistä. Tällöin palkkio kirjataan taseeseen, kunnes laina nostetaan, jonka jälkeen se kirjataan tulosvaikutteisesti kyseisen lainan voimassaolo- aikana. Mikäli lainalimiitin käyttäminen ei ole todennä- köistä, kirjataan palkkio välittömästi tulosvaikutteisesti. Vuokrasopimusvelkojen laatimisperiaatteet on esitetty liitetiedossa 21. 158 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Suomisen varaukset koostuvat velvoitteesta ennallistaa vuokratut kiinteistöt vuokrasopimusten päätyttyä (liite- tieto 21) sekä Mozzaten tuotantolaitoksen sulkemiseen liittyvistä varauksista. Laatimisperiaatteet Varaus kirjataan, kun konsernille on syntynyt aikaisemman tapahtuman seurauksen olemassa oleva oikeudel- linen tai tosiasiallinen velvoite, ja on todennäköistä, että velvoitteen täyttäminen edellyttää maksua ja aiheuttaa taloudellisen menetyksen, ja kun velvoitteen määrä on arvioitavissa luotettavasti. Varaukset kirjataan velaksi taseeseen. Varauksena kirjattava määrä vastaa parasta arviota menoista, joita olemassa olevan velvoitteen täyttä- minen edellyttää raportointikauden päättymispäivänä. Mikäli rahan aika-arvon vaikutus on olennainen, varaukset diskontataan. Uudelleenjärjestelyvaraus kirjataan vain silloin, kun siitä on laadittu yksityiskohtainen, asianmukainen suunnitelma ja suunnitelman toimeenpano on aloitettu tai siitä on tiedotettu niille, joihin järjestely vaikuttaa. LIITE TIETO 15 Varaukset 1 000 euroa Pitkäaikaiset varaukset Ennallistamisvaraukset Verovaraukset Muut varaukset Yhteensä1.1.2023 1 850 26 74 1 950Kurssiero -13 − − -13Lisäykset 1 595 − 770 2 365Vähennykset -19 − -81 -100Diskonttauksen vaikutus 194 − 40 234Siirto lyhytaikaisiin varauksiin -3 082 − -788 -3 87031.12.2023 524 26 14 564Kurssiero 25 − − 25Diskonttauksen vaikutus 39 − − 39Purettu raportointikauden aikana − -26 -14 -4031.12.2024 588 − − 588 Lyhytaikaiset varaukset Ennallistamisvaraukset Muut varaukset Yhteensä1.1.2023 − − −Siirto pitkäaikaisista varauksista 3 082 788 3 87031.12.2023 3 082 788 3 870Käytetty raportointikauden aikana -2 055 -835 -2 890Purettu raportointikauden aikana -1 061 − -1 061Diskonttauksen vaikutus 212 47 25931.12.2024 178 − 178 159Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 16 Ostovelat ja muut velat 1 000 euroa 2024 2023Lyhytaikaiset velatOstovelat 67 654 60 343Saadut ennakot 31 104Muut velat 1 061 1 514Siirtovelat 13 102 13 160Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat yhteensä 81 849 75 122 Siirtovelat sisältävät muun muassa korkovelkoja, jakso- tettuja henkilöstökuluja ja muita kulujaksotuksia. Muut velat sisältävät muun muassa välillisistä veroista aiheutuneita velkoja. Ostovelkojen valuuttajakauma 2024 2023EUR 27 606 26 117USD 39 558 32 525BRL 490 1 683Muut valuutat − 18Yhteensä 67 654 60 343 160 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 17 Käypien arvojen hierarkia 1 000 euroa Käypien arvojen hierarkia 2024 Käypään arvoon arvostetut rahoitusvarat Taso 1 Taso 2 Taso 3Oman pääoman ehtoiset instrumentit − − 421Yhteensä 2024 − − 421Käypien arvojen hierarkia 2023Käypään arvoon arvostetut rahoitusvarat Taso 1 Taso 2 Taso 3Oman pääoman ehtoiset instrumentit − − 421Yhteensä 2023 − − 421 Tasolle 3 luokiteltujen käypien arvojen muutokset Käypään arvoon arvostetut rahoitusvarat Yhteensä 1.1.2023 421Yhteensä 31.12.2023 421Yhteensä 31.12.2024 421 Tulosvaikutteisesti kirjattavat erät kirjataan rahoitustuot- toihin ja -kuluihin. Raportointikausien aikana ei tapahtunut siirtoja käypien arvojen hierarkian tasojen välillä. Tason 1 käyvät arvot perustuvat täysin samanlaisten omaisuuserien tai velkojen noteerattuihin (oikaisemat- tomiin) hintoihin toimivilla markkinoilla. Rahoitusinstrumenteille, joilla ei käydä kauppaa toimivilla markkinoilla, määritetään käypä arvo arvostusmenetelmien avulla. Näissä arvostusmenetelmissä käytetään mahdol- lisimman paljon havainnoitavissa olevaa markkinatietoa, ja turvaudutaan mahdollisimman vähän yrityskohtaisiin arvioihin. Jos kaikki instrumentin käyvän arvon määrittä- miseen tarvittavat tiedot ovat havainnoitavissa, instrumentti on Tasolla 2. Tason 3 rahoitusinstrumenttien käyvät arvot perustuvat niitä koskeviin syöttötietoihin, jotka eivät perustu havain- noitavissa olevaan markkinatietoon, vaan merkittäviltä osin johdon arvioihin ja niiden käyttöön yleisesti hyväksytyissä arvostusmalleissa. Jos oman pääoman ehtoiselle rahoitusvaralle ei ole toimivia markkinoita tai jos kyseessä ovat noteeraamat- tomat sijoitukset, käypä arvo määritetään arvostusmene- telmien avulla. Mikäli rahoitusvaran osalta ei ole tiedossa riippumattomien osapuolten välillä toteutuneita kauppoja, käytetään käypänä arvona esimerkiksi varasta kertyvien diskontattujen rahavirtojen nykyarvoa tai olennaisilta osin samanlaisten instrumenttien käypiä arvoja. 161Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 18 Myyntituotot asiakassopimuksista 1 000 euroa Suominen-konsernin koko liikevaihto koostuu kuitukan- kaiden myynnistä. Suomisella oli vuonna 2024 kolme (kolme) asiakasta, joiden osuus konsernin myynnistä ylitti 10 % koko liikevaihdosta. Myynti näille asiak- kaille oli 80,1 milj. euroa (81,7), 72,3 milj. euroa (73,8) ja 63,4 milj. euroa (60,7). Kuitukankaiden asiakaskysyntä on siirtynyt yhä enemmän muovittomiin ja kasvipohjaisista kuiduista valmistettuihin vastuullisiin kuitukankaisiin. Myös lainsäädäntö ohjaa siirtymää kohti muovittomia ja vastuullisia kuitukankaita. Suominen on jo vuosia panostanut tuotekehityksessään vastuullisten kuitukankaiden kehittämiseen tutkimalla uusia, potentiaalisia raaka-aineita sekä raaka-aineiden biohajoavuutta. Suominen pyrkii varmistamaan tuotantolinjojensa kyvyn tuottaa vastuullisia kuitukankaita investoimalla jatkuvasti tuotantolinjoihinsa parantaen näin kykyä vastata asiak- kaiden kysyntään ja lainsäädännön vaatimuksiin. 2024 2023Myynti maantieteellisten alueiden mukaanSuomi 3 619 3 240Muu Eurooppa 159 639 155 759Amerikat 297 628 291 108Muut maat 1 432 743Yhteensä 462 318 450 851Myynti liiketoiminta-alueittainEMEA 174 419 162 841Amerikat 287 907 288 014Kohdistamattomat myynnin kurssierot ja sisäinen myynti -8 -5Yhteensä 462 318 450 851 Laatimisperiaatteet Suominen soveltaa myynnin tuloutuksessa IFRS 15 Myyntituotot asiakassopimuksista -standardia. Liikevaihto sisältää myytyjen tuotteiden kokonaislaskutusarvon, josta on vähennetty oikaisuerinä myynnin välilliset verot sekä alennukset. Myyntisaamisten kurssierot kirjataan myynnin oikaisueriin. Suomisen myymät tavarat ovat kuitukangasrullia. Kustakin kuitukangasrullasta asiakas kykenee hyötymään joko yksinään tai yhdessä muiden helposti saatavissa olevien voimavarojen kanssa. Luovutetut tavarat on yksilöity Suomisen asiakassopimuksissa (esimerkiksi määritelty tuotteen laatu ja mitat). Sopimuksissa on usein määritelty tavoite toimitettaville määrille, mutta asiakas ei ole sitoutunut näihin määriin. Toimituserät perustuvat asiakkaan toimittamaan ostotilauksiin ja kukin toimituserä laskutetaan erikseen. Suoritevelvoite täytetään, kun tuotteet luovu- tetaan asiakkaalle, eli suoritevelvoite täytetään yhtenä ajankohtana. Pääasiassa tuotteet luovutetaan asiakkaalle tuotteiden lähtiessä tehtaalta. Mikäli toimitusehtojen mukaisesti tuotteisiin liittyvät riskit ja edut sekä määräys- valta siirtyvät asiakkaalle vasta kun tuotteet on toimitettu asiakkaalle, tuloutetaan myynti vasta kun tuotteet on toimitettu asiakkaalle. Maksuehdot ja -ajat vaihtelevat asiakkaittain. Maksuehtoon ja maksuajan pituuteen vaikuttavat muun muassa asiakkaan luottoriski ja aiempi maksukäyttäyty- minen. Lisäksi sekä laskuttavan tehtaan että asiakkaan maantieteellisellä sijainnilla on vaikutusta maksuehtoon. Suomisella on luottopolitiikan (credit policy) mukaiset suositellut maksuajat, mutta kaupallisista syistä näistä voidaan poiketa. Pääsääntöisesti myyntisaamiset erään- tyvät maksettavaksi 30−90 päivän päästä laskutuspäivästä. Myyntihintoihin ei sisälly merkittävää rahoituskompo- nenttia, ja vastikkeet suoritetaan rahana. 162 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Osassa asiakassopimuksista on määritelty alennuksia, jotka myönnetään asiakkaalle, mikäli toimitusmäärät ylittävät ennalta määritellyn tason, eli näissä tapauksissa myyntihinta sisältää muuttuvan vastikkeen. Muuttuvan vastikkeen vaikutus myyntihintaan huomioidaan myyntiä tuloutettaessa arvioimalla kuhunkin sopimukseen liittyvän alennuksen toteutumisen todennäköisyys. Arviointi perustuu todennäköisimpään rahamäärään. Arvioin- nissa huomioidaan kyseistä asiakasta koskeva historia- tieto (kuten ovatko asiakastoimitukset aiemmin saavut- taneet sen tason, jonka jälkeen alennus on myönnetty), tavaran toimitushetken tilanne sekä ennusteet tulevista toimituksista. Muuttuvan vastikkeen määrän arviointiin liittyvä epävarmuus on katsottu niin epäolennaiseksi, että muuttuvaa vastiketta koskevaa arvioita ei ole rajoitettu. Arvioidut myyntihinnnat, joissa on huomioituna mahdol- liset alennukset ja muut hintaan mahdollisesti vaikuttavat erät, päivitetään viimeistään kunkin raportointikauden päättyessä. Saaminen asiakkaalta kirjataan IFRS 15 -tilinpäätös- standardissa määritettyyn määrään. Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että kirjanpidossa oikaistaan sekä laskun mukaista myyntisaamista asiakkaalta että myyntituottoja arvioidun alennuksen mukaisella varauksella. Osassa asiakassopimuksia tuotteen myyntihinta on sidottu Suomisen raaka-ainekustannuksiin. Raaka- ainehin to jen vaikutus myyntihintaan vaikuttaa kuitenkin vain tuleviin myyntihintoihin, eikä niillä ole vaikutusta jo toimitettujen tavaroiden hintaan. Koska toimituserät ovat erillisiä suoritevelvoitteita, raaka-ainehintaehtoa ei sovelleta takautuvasti. Myyntihinnat on asiakassopimuksissa määritelty kullekin tuotteelle erikseen. Tuotteen hinta kullekin asiakkaalle perustuu muun muassa asiakkaan tilausmääriin, transaktio- valuuttaan sekä asiakkaan maantieteelliseen sijaintiin. Myyntihintaa määritettäessä huomioidaan sopimukseen sisältyvät muuttuvat vastikkeet. Muuttuvat vastikkeet (alennukset) kohdistetaan kaikille sopimukseen sisälty- ville suoritevelvoitteille, paitsi jos sopimuksessa on sovittu toisin. Tällöin muuttuvat vastikkeet kohdistetaan vain niille suoritevelvoitteille, joita ne koskevat. Suomisella ei ole sen kaltaisia olennaisia asiakassopi- muksen saamisesta aiheutuvia lisämenoja, jotka täyttäisivät aktivointiehdot. Mahdolliset lisämenot kirjataan kuluksi niiden toteutuessa, sillä lisämenojen perusteella aktivoitava omaisuuserä kirjattaisiin kuluksi viimeistään yhden vuoden kuluessa niiden syntymisestä. Suomisella ei myöskään ole sopimuksen täyttämisestä aiheutuvia menoja, jotka täyttäi- sivät IFRS 15.95-97 mukaiset aktivointikriteerit. 163Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 19 Segmenttiraportointi ja koko yhteisöä koskevat tiedot 1 000 euroa Raportoitavat segmentit Suomisella ei ole raportoitavia segmenttejä. Suomisen liiketoiminta muodostuu yhdestä toimintaseg- mentistä, eli Kuitukankaista, jonka liikevaihdosta Suomisen koko liikevaihto koostuu. Kaikki Suomisen valmistamat ja myymät tuotteet ovat kuitukankaita, ja kaikkien tuotteiden tuotantoprosessi ja -teknologia on pääosin samankal- tainen. Myös muut käytettävät konserniresurssit ovat yhteisiä kaikille tuotteille. Asiakkaat ovat pääsääntöisesti kuitukankaiden jatkojalostajia, eivätkä tuotteisiin ja asiak- kaisiin liittyvät riskit ja kannattavuus poikkea toisistaan. Myös tuotteiden jakelu on samanlaista. Suomisen myyntiorganisaatio on organisoitu maantie- teellisesti EMEA- ja Amerikat-liiketoiminta-alueisiin. Merkit- tävien asiakassuhteiden (”Global Accounts”) hoitaminen on kuitenkin riippumatonta liiketoiminta-alueista, sillä niitä hoidetaan keskitetysti. Suomisen tuotantolaitoksia johdetaan keskitetysti, ja myös pidemmän aikavälin tuotannonsuunnittelu hoidetaan keskitetysti konsernitasolla. Keskitetty tuotannonsuun- nittelu optimoi konsernin tuotantokapasiteetin käytön. Tuotteiden valmistus kohdennetaan tuotteiden tekniset ominaisuudet ja tuotantolinjojen vapaa tuotantokapasi- teetti huomioiden eri tuotantolaitoksille. Myös markki- nointi- ja tuotekehitysresurssien kohdentamisesta eri tuotteille tai tuotantoteknologioille päätetään keskitetysti. Suomisen ylin operatiivinen päätöksentekijä on konsernin toimitusjohtaja, jota konsernin johtoryhmä avustaa. Toimitusjohtaja tekee päätökset konsernin resurssien kohdentamiseksi, kuitenkin niin, että lakisää- teiset ja kokoluokaltaan merkittävät asiat, kuten konsernin kannalta merkittävät investoinnit, toimitusjohtaja esittelee hallituksen hyväksyttäviksi. Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet, aineettomat hyödykkeet ja käyttöoikeusomaisuuserät maantieteellisten alueiden mukaisesti2024 2023Suomi 17 106 17 735Muu Eurooppa 37 382 35 067Amerikat 95 121 92 614Yhteensä 149 609 145 416 Myynti maantieteellisten alueiden mukaan sekä myynti liiketoiminta-alueittain on esitetty liitetiedossa 18. 164 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 20 Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut 1 000 euroa Liiketoiminnan muut tuotot 2024 2023Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myyntivoitot 113 36Voitot vuokrasopimusten muutoksista 269 2Vakuutus- ja muut korvaukset 600 25Vuokratuotot 471 480Hukkamateriaalin myynti 1 022 713Julkiset ja muut avustukset 662 1 379Liiketoiminnan muut tuotot 1 815 2 167Yhteensä 4 952 4 802 Hukkamateriaali syntyy tuotannon hävikistä ja tuote- myyntiin kelpaamattomasta laadusta. Liiketoiminnan muut kulutRaportointikaudella kirjatut myyntisaamisten odotettavissa olevat luottotappiot ja niiden peruutukset, netto 285 -120Tappiot vuokrasopimusten muutoksista -6 -1Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myyntitappiot -1 −Korvaukset ja korvausvarausten peruutukset -4 -92Kulut Mozzaten tehtaan sulkemisesta − -2 350Liiketoiminnan muut kulut -121 -137Yhteensä 152 -2 700 Laatimisperiaatteet Liiketoiminnan muina tuottoina kirjataan aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödyk- keiden myyntivoitot, saadut vakuutuskorvaukset, julkiset ja muut avustukset sekä muut kuin varsinaiseen suorite- myyntiin liittyvät tuotot, kuten vuokratuotot (liitetieto 21) sekä hukkamateriaalin myyntituotot. Myös vuokrasopi- musten muutoksista johtuvat voitot kirjataan liiketoiminnan muihin tuottoihin. Liiketoiminnan muihin kuluihin kirjataan aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödyk- keiden myyntitappiot, myyntisaamisten odotettavissa olevat luottotappiot sekä muut kuin varsinaiseen liiketoi- mintaan liittyvät kulut. Myös vuokrasopimusten muutok- sista johtuvat tappiot kirjataan liiketoiminnan muihin kuluihin. 165Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 21 Vuokrasopimukset ja käyttöoikeusomaisuuserät 1 000 euroa Suominen omistaa suurimman osan tuotantolaitoksistaan (eli rakennukset ja maa-alueet) sekä kaikki tuotantolin- jansa. Vuokratut tuotantolaitokset Italiassa sekä Windsor Locksissa, Yhdysvalloissa, muodostavat Suomisen merkit- tävimmät vuokrasopimukset. Lisäksi osa tuotantolaitok- sesta Espanjassa on vuokrattu. Muut vuokrasopimukset ovat pääasiassa toimistotilojen, pienempien koneiden ja laitteiden, kuten trukkien ja toimistokoneiden, sekä ajoneuvojen vuokrasopimuksia. Suominen toimii myös vähäisessä määrin vuokran- antajana ja vuokraa eräillä tuotantolaitoksillaan osaa omistamistaan kiinteistöistä. Nämä vuokrasopimukset on luokiteltu operatiivisiksi vuokrasopimuksiksi, sillä ne eivät siirrä kohdeomaisuuserien omistamiselle ominaisia riskejä ja etuja kaikilta olennaisilta osin vuokralaisille. Näistä vuokrasopimuksista saadut vuokratuotot tuloutetaan tasaerinä vuokrasopimuksen mukaisesti liiketoiminnan muina tuottoina (liitetieto 20). Vuokrasopimuksista aiheutuneet tuotot ja kulut tuloslaskelmassa 2024 2023Poistot käyttöoikeusomaisuuseristä -2 906 -2 767Arvonalentumistappiot käyttöoikeusomaisuuseristä -3 -108Vuokrakulut lyhytaikaisista vuokrasopimuksista -246 -421Vuokrakulut arvoltaan vähäisten omaisuuserien vuokrasopimuksista -83 -68Kulut vuokrasopimuksiin sisältyvistä muista kuin vuokrasopimuskomponenteista ja kuluksi kirjatuista välillisistä veroista -35 -26Voitot ja tappiot vuokrasopimusten muutoksista, netto 263 1Vuokratuotot 471 480Yhteensä liikevoitossa -2 539 -2 909Vuokrasopimusvelkojen korkokulu (liitetieto 25) -728 -802Vuokrasopimuksiin liittyvien varausten korkokulut (liitetieto 25) -117 -110Tuotot ja kulut yhteensä -3 384 -3 822 Vuokrasopimuksista johtuva lähtevä rahavirta 2024 2023Vuokrasopimusvelkojen maksetut korkokulut -724 -805Vuokrasopimusvelkojen lyhennys -3 312 -3 271Vuokrakulut -363 -514Vuokrasopimuksista johtuva lähtevä rahavirta yhteensä -4 399 -4 590Ei-purettavissa olevien operatiivisten vuokrasopimusten mukaisten vastaisten vähimmäisvuokrien erääntyminenYhden vuoden kuluessa 86 321−5 vuoden kuluessa 252 39Yli 5 vuoden kuluttua 56 −Yhteensä 393 71 Alkamattomista vuokrasopimuksista, joihin on sitouduttu on kerrottu liitetiedossa 31. Ei-purettavissa olevien vuokrasopimusten vastaisten vähimmäisvuokratuottojen erääntyminenYhden vuoden kuluessa 447 4281−2 vuoden kuluessa 268 3392−3 vuoden kuluessa − 1213−4 vuoden kuluessa − −4−5 vuoden kuluessa − −Yli 5 vuoden kuluttua − −Yhteensä 715 889 166 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Poistoista ja arvonalentumisista on kerrottu liitetiedossa 24. Laatimisperiaatteet Mikäli sopimus siirtää yksilöidyn omaisuuserän käyttöoi- keuden tietylle ajanjaksolle vastiketta vastaan, sopimus on vuokrasopimus tai sisältää vuokrasopimuksen. Suominen arvioi kunkin sopimuksen syntymisajankohtana onko sopimus vuokrasopimus tai sisältääkö sen vuokrasopi- muksen. Mikäli sopimus on vuokrasopimus, Suominen vuokralle ottajana kirjaa taseeseensa IFRS 16 Vuokrasopi- mukset -standardin mukaisesti käyttöoikeusomaisuuserän KäyttöoikeusomaisuuserätMuut Koneet ja käyttöoikeus- Maa-alueet Rakennukset kalusto Toimistotilatomaisuuserät Yhteensä 2024Hankintameno 1.1. 84 23 100 2 455 1 305 89 27 031Kurssiero − 702 -10 49 6 747Lisäykset 2 236 842 1 475 25 2 580Vähennykset − − -634 -1 374 -1 -2 009Hankintameno 31.12. 86 24 038 2 652 1 454 119 28 349Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -33 -13 430 -1 190 -1 201 -70 -15 922Kurssiero − -425 -11 -50 -5 -491Vähennysten poistot − − 603 1 374 − 1 976Raportointikauden poistot -7 -1 873 -733 -262 -31 -2 906Arvonalentumistappiot − -3 − − − -3Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -41 -15 731 -1 331 -139 -105 -17 346Kirjanpitoarvo 31.12. 45 8 306 1 322 1 316 14 11 003 Muut Koneet ja käyttöoikeus- Maa-alueet Rakennukset kalusto Toimistotilatomaisuuserät Yhteensä 2023Hankintameno 1.1. 80 22 305 2 644 1 236 55 26 321Kurssiero − -362 -13 -28 -2 -405Lisäykset 3 1 156 1 119 97 36 2 410Vähennykset − − -1 295 − − -1 295Hankintameno 31.12. 84 23 100 2 455 1 305 89 27 031Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -26 -11 697 -1 714 -945 -37 -14 419Kurssiero − 193 7 23 2 225Vähennysten poistot − − 1 147 − − 1 147Raportointikauden poistot -7 -1 817 -630 -279 -35 -2 767Arvonalentumistappiot − -108 − − − -108Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -33 -13 430 -1 190 -1 201 -70 -15 922Kirjanpitoarvo 31.12. 51 9 670 1 265 104 19 11 109 sekä vuokrasopimusvelan (liitetieto 14), jotka vastaavat vuokrasopimukseen sisältyviä oikeuksia ja velvoitteita. Suominen käyttää IFRS 16 -standardin sallimia käytännön apukeinoja. Standardi sallii, että arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskevat vuokrasopimukset kirjataan vuokra- kuluiksi tuloslaskelmaan tasaerinä vuokrasopimusajalle. Suominen on määritellyt sekä standardin ohjeistusta että olennaisuusperiaatetta käyttäen, että kohdeomaisuuserä on arvoltaan vähäinen, mikäli sen arvo uutena on enintään 5 000 euroa. Tällaisia kohdeomaisuuseriä ovat mm. tieto- koneet ja muut pienet toimistokoneet. 167Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Standardi sallii myös, että sopimukset, joissa alkupe- räinen vuokra-aika on enintään 12 kuukautta ja jotka eivät sisällä osto-optiota, kirjataan vuokrakuluiksi tuloslas- kelmaan tasaerinä vuokrasopimusajalle. Lyhytaikaisia vuokrasopimuksia koskeva valinta on tehtävä kohde- omaisuuseräluokittain. Suomisella näitä ovat esimerkiksi tilapäisten varastojen vuokrat ja lyhytaikaiset kone-, laite- ja autovuokrat. Lisäksi eräiden kohdeomaisuuseräluokkien, kuten autojen ja trukkien, osalta ei muita kuin vuokrasopimus- komponentteja eroteta vuokrasopimuskomponenteista. Vuokrasopimusten muutoksista johtuvat voitot kirjataan liiketoiminnan muihin tuottoihin ja kulut liiketoiminnan muihin kuluihin (liitetieto 20). Vuokrasopimusvelat Vuokrasopimuksen alkamisajankohtana Suominen kirjaa vuokrasopimusvelan, joka määritetään vuokra-aikana maksettavien vuokrien nykyarvona. Vuokriin sisältyvät kiinteät vuokramaksut vähennettynä vuokrasopimuksiin liittyvillä kannustimilla, indeksistä tai hintatasosta riippuvat muuttuvat vuokrat sekä erät, joiden arvioidaan tulevan maksettaviksi jäännösarvotakuista. Mikäli vuokrasopimus sisältää osto-option ja on kohtuullisen varmaa, että optio käytetään, myös option toteutushinta sisällytetään vuokriin. Mikäli on kohtuullisen varmaa, että vuokraso- pimus päätetään, päättämisestä aiheutuvat sanktiot sisälly- tetään vuokriin. Vuokrasopimusvelkojen nykyarvon laskemisessa Suominen käyttää joko vuokrasopimuksen sisäistä korkoa tai, mikäli tämä ei ole helposti määritettävissä, vuokralle ottajan lisäluoton korkoa vuokrasopimuksen alkamis- hetkellä. Suurin osa Suomisen vuokrasopimusveloista on laskettu käyttäen vuokralle ottajan lisäluoton korkoa, joka on määritelty erikseen kullekin konserniyhtiölle. Koron määrittämisessä on huomioitu kunkin yhtiön maantieteel- linen sijainti sekä luottoluokitus. Vuokrasopimuksen alkamishetken jälkeen vuokraso- pimusvelan kirjanpitoarvoa pienennetään maksetuilla vuokrilla ja kasvatetaan vuokrasopimusvelan koron huomioon ottamiseksi. Lisäksi vuokrasopimusvelan kirjan- pitoarvo arvioidaan uudelleen, mikäli vuokrasopimusta muutetaan, vuokra-aikaa muutetaan, tulevaisuudessa maksettavat vuokrat muuttuvat esimerkiksi indeksi- tai hintatason muutoksen johdosta tai mikäli arviota osto-option käyttämisestä muutetaan. Osa Suomisen vuokrasopimuksista on sellaisia, jotka jatkuvat uudella vuokra-ajalla, mikäli sopimusta ei ole irtisanottu sopimuksen mukaisen irtisanomisajan aikana. Koska sekä vuokralle ottajalla että vuokralle antajalla on kummallakin oikeus päättää vuokrasopimus ilman toisen osapuolen suostumusta ilman että tästä koituisi sanktiota, on tällaisten sopimusten vuokra-ajaksi kirjattu vain sopimuksen mukainen vuokra-aika ilman jatko- option käyttämistä. Lisäksi joissain vuokrasopimuksissa on jatko-optioita, joiden käyttäminen on epätodennäköistä. Myös näiden vuokrasopimusten vuokra-aika on määritetty ilman jatko-option käyttöä. Kaikki Suomisen tuotantolaitosten vuokrasopimukset sisältävät joko jatko-option tai ne jatkuvat automaatti- sesti, mikäli niitä ei irtisanota irtisanomisajan aikana. Mikäli vuokrasopimusta ei ole kummankaan osapuolen toimesta irtisanottu sopimuksen mukaisena irtisanomisaikana, määrittää Suominen jäljellä olevan vuokra-ajan uudelleen. Kun vuokrasopimukseen sisältyy indeksiin perustuvia muuttuvia vuokria, on vuokrasopimusvelan alkuperäisessä arvostamisessa käytetty vuokrasopimuksen alkamisajan- kohdan indeksiä. Näistä vuokrasopimuksista aiheu- tuvat vuokrasopimusvelat määritetään uudelleen silloin, kun vuokramaksut muuttuvat uuden indeksin astuessa voimaan. Vuokrasopimusvelat on esitetty liitetiedossa 14. Käyttöoikeusomaisuuserät Suominen kirjaa käyttöoikeusomaisuuserän vuokrasopi- muksen alkamisajankohtana. Käyttöoikeusomaisuuserät arvostetaan myöhemmin hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja arvonalentumisilla, ja kirjanpito- arvoa oikaistaan vuokrasopimusvelan uudelleen määrit- tämisestä johtuvalla erällä. Käyttöoikeusomaisuuserän hankintameno koostuu vuokrasopimusvelan alkuperäisen arvostuksen mukaisista määristä, alkuvaiheen välittömistä menoista sekä sopimuksen alkamisajankohtaan mennessä maksetuista vuokrista vähennettynä mahdollisilla saaduilla vuokrasopimukseen liittyvillä kannustimilla. Osaan tuotantolaitosten vuokrasopimuksia sisältyy velvoite palauttaa kohdeomaisuuserä sopimuksen ehdoissa vaadittavaan kuntoon. Nämä ennallistamisvel- voitteet (liitetieto 15) on kirjattu varauksiksi taseeseen ja 168 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot ne on huomioitu käyttöoikeusomaisuuserän hankintame- nossa alkuperäisen arvostuksen mukaisina määrinä. Käyttöoikeusomaisuuserät poistetaan tasapoistoina joko omaisuuserän taloudellisena vaikutusaikana tai vuokra- sopimusaikana, mikäli tämä on lyhyempi. Mikäli vuokratun omaisuuserän omistusoikeus siirtyy Suomiselle vuokra- sopimuksen päättyessä tai mikäli hankintamenoa määri- tettäessä on huomioitu osto-option käyttäminen, poisto- aikana käytetään arvioitua taloudellista vaikutusaikaa. Mikäli käyttöoikeusomaisuuserän arvo on alentunut, kirjataan arvonalentumistappio. Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja arvioihin liittyvät epävarmuustekijät Taseeseen kirjattujen käyttöoikeusomaisuuserien ja vuokrasopimusvelkojen kirjanpitoarvoon vaikuttavat muun muassa vuokrasopimusten pituus sekä niihin mahdollisesti liittyvät optiot ja mahdollisuudet pidentää tai lyhentää vuokra-aikaa. Erityisesti taseen kirjanpitoarvoihin vaikut- tavat arviot vuokrattujen tuotantolaitosten vuokrasopi- musten pituudesta ja mahdollisesta jatkamisesta. Koska vuokra-ajan muuttuessa on vuokrasopimusvelka määritettävä uudelleen diskonttaamalla vuokramaksut muutoshetken diskonttauskorolla, sisältyy vuokrasopi- muksen pituuden arviointiin myös korkoriski. LIITETIETO 22 Tilintarkastajien palkkiot 1 000 euroa Tilintarkastajille maksetut palkkiot sisältyvät hallinnon kuluihin. Konsernin ja emoyhtiön päävastuullisena tilintarkastajana on toiminut Ernst & Young Oy vuoden 2015 varsinaisesta yhtiökokouksesta lähtien. Tilintarkastajille maksetut palkkiot, konserni 2024 2023Tilintarkastuspalkkiot -619 -431Muut palvelut -24 -9Yhteensä -642 -441 Alla olevassa taulukosssa on esitetty konsernin emoyhtiön, Suominen Oyj:n, maksamat palkkiot. Tilintarkastajille maksetut palkkiot, Suominen OyjTilintarkastuspalkkiot -267 -159Muut palvelut -20 -4Yhteensä -287 -163 Sisältää myös kestävyysraportointivarmennuksen (72 tuhatta euroa) 169Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 23 Työsuhde-etuudet 1 000 euroa 2024 2023Palkat ja palkkiot -46 081 -42 940Osakeperusteiset maksut -540 -658Eläkkeet, maksuperusteiset järjestelyt -3 313 -3 081Etuusperusteiset järjestelyt, velvoitteen täyttämiset − -23Muut henkilöstösivukulut -20 560 -19 511Yhteensä -70 493 -66 212 Työsuhde-etuudet toiminnoittainHankinnan ja valmistuksen kulut -50 212 -48 292Myynnin, markkinoinnin ja hallinnon kulut -18 270 -16 121Tutkimus ja kehitys -2 011 -1 799Yhteensä -70 493 -66 212 Henkilöstö keskimäärin (FTE - kokoaikaisiksi muutettuina) 689 682Henkilöstö raportointikauden lopussa (FTE - kokoaikaisiksi muutettuina) 722 659josta Suomessa 146 139 Henkilöstön lisäys edellisvuodesta kohdistuu pääasiassa tuotantofunktioon. Johdon palkoista ja palkkioista on kerrottu konsernitilin- päätöksen liitetiedossa 30. Osakeperusteisista maksuista on kerrottu konsernitilin- päätöksen liitetiedossa 27. Laatimisperiaatteet − eläkejärjestelyt ja etuuspohjaiset järjestelyt Konsernin eläkejärjestelyt työntekijöiden eläketurvan katta- miseksi eri maissa perustuvat kunkin maan paikalliseen lainsäädäntöön ja vakiintuneeseen käytäntöön. Eläkejär- jestelyt rahoitetaan maksuilla vakuutusyhtiöille tai vastaa- ville yksiköille. Eläkejärjestelyihin voi liittyä lisäeläkkeitä tai mahdollisuus ennenaikaiseen eläkkeelle siirtymiseen tai korvaukseen työkyvyttömyyden varalta. Eläkejärjestelyt luokitellaan joko maksu- tai etuusperus- teisiksi eläkejärjestelyiksi. Maksuperusteiset järjestelyt ovat työsuhteen päättymisen jälkeisiä etuuksia koskevia järjes- telyjä, joiden mukaisesti yhteisö suorittaa kiinteitä maksuja erilliselle yksikölle, eikä yhteisöllä ole velvoitetta suorittaa lisämaksuja, mikäli tällä erillisellä yksiköllä ei ole riittävästi varoja työsuhde-etuuksien suorittamiseen. Maksuperustei- sista järjestelyistä suoritettavat maksut kirjataan kuluksi sille raportointikaudelle, johon ne kohdistuvat. Suomisella on etuusperusteinen työsuhteiden päätty- miseen liittyvä järjestely Italiassa (TFR, Trattamento di Fine Rapporto). Järjestely on rahastoimaton ja suljettu uusilta henkilöiltä. Järjestelystä maksettavan etuuden suuruus määräytyy muun muassa järjestelyssä olevien henki- löiden työvuosien ja loppupalkan perusteella. Järjestelyn velvoitteet määritetään yhtiöstä riippumattomien vakuu- tusmatemaatikoiden tekemien laskelmien perusteella. Muissa maissa eläkejärjestelyt ovat maksuperusteisia. Etuusperusteiset velvoitteet lasketaan arvioitujen rahavir- tojen nykyarvoina käyttäen diskonttauskorkoina sellaisten pitkien valtion velkasitoumusten korkoja, joiden maturi- teetit vastaavat velvoitteiden maturiteetteja, tai vastaavia pitkäaikaisia korkoja. Järjestelyihin mahdolllisesti kuuluvat varat arvostetaan käypään arvoon raportointikauden päättymispäivänä. Etuusperusteisissa järjestelyissä kulut lasketaan käyttäen ennakoituun etuusoikeusyksikköön perustuvaa menetelmää. Menetelmän mukaisesti menot kirjataan tuloslaskelmaan kuluksi jakamalla kustannus työntekijöiden palvelusajalle. Suomisen Italiassa olevasta etuusperustei- sesta järjestelystä ei kuitenkaan normaalisti synny tuloslas- kelmaan muuta kulua kuin nettokorkokulu. Tuloslaskelmaan kirjataan aiempaan työsuoritukseen perustuvat menot, mikäli järjestelmää muutetaan, sekä etuusperusteisen nettovelan nettokorko. Työsuorituksiin perustuvat menot, mikäli sellaisia on, kirjataan tuloslas- kelmaan työsuhde-etuuksina ja nettokorko rahoituseriin. Etuusperusteisen nettovelan uudelleen määrittämisestä aiheutuvat erot, kuten vakuutusmatemaattiset voitot ja -tappiot, kirjataan laajaan tulokseen sinä raportointi- kautena kuin ne syntyvät, eikä näitä eriä saada myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi. 170 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Etuuspohjaiset järjestelyt 2024 2023Velat etuusperusteisista järjestelyistä taseessaRahastoimattomien velvoitteiden nykyarvo 189 179Alijäämä 189 179Etuuspohjaisen velvoitteen muutosEtuusperusteisen velvoitteen nykyarvo 1.1. 179 424Kirjattu tulosvaikutteisesti:Velvoitteen täyttämisestä johtuvat voitot (-) tai tappiot (+) − 23Korkokulut 6 10Yhteensä kirjattu tulosvaikutteisesti (voitto - / tappio +) 6 33Uudelleen määrittämisestä aiheutuvat erät:Kokemusperäiset velvoitteeseen liittyvät oikaisut − 20Taloudellisten oletusten muutoksista johtuvat vakuutusmatemaattiset voitot (-) ja tappiot (+) 11 2Yhteensä uudelleen määrittämisestä aiheutuvat erät 11 22Maksetut etuudet -7 -301Etuusperusteisen velvoitteen nykyarvo 31.12. 189 179Muutokset järjestelyyn kuuluvissa varoissaJärjestelyyn kuuluvat varat 1.1. − −Maksusuoritukset työnantajalta 7 301Maksetut etuudet -7 -301Järjestelyyn kuuluvat varat 31.12. − −Tärkeimmät käytetyt vakuutusmatemaattiset oletukset Diskonttauskorko (%) 3,45 3,25Tuleva inflaatio-oletus (%) 2,00 2,25Vakuutusmatemaattisiin oletuksiin liittyvät herkkyysanalyysitDiskonttauskorko laskee 0,50 prosenttiyksikköä (2023: 0,25 prosenttiyksikköä)Vaikutus etuuspohjaiseen velvoitteeseen 14 11Diskonttauskorko kasvaa 0,50 prosenttiyksikköä (2023: 0,25 prosenttiyksikköä)Vaikutus etuuspohjaiseen velvoitteeseen -13 -10Arvioidut maksusuoritukset tulevina vuosina etuuspohjaiseen järjestelyyn kuuluville2025 (2024) 5 52026 (2025) 5 52027 (2026) 5 52028 (2027) 12 52029 (2028) 43 52030−2034 (2029−2033) 102 88Yhteensä 172 110 171Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 24 Poistot ja omaisuuserien arvonalentumiset 1 000 euroa 2024 2023Poistot toiminnoittainHankinnan ja valmistuksen kulut -15 052 -14 913Myynnin, markkinoinnin ja hallinnon kulut -2 791 -2 927Tutkimus ja kehitys -584 -723Yhteensä -18 428 -18 563Poistot hyödykeluokittainAineettomat oikeudet -3 008 -3 238Muut aineettomat hyödykkeet -431 -554Rakennukset ja rakennelmat -2 258 -2 350Koneet ja kalusto -9 623 -9 528Muut aineelliset hyödykkeet -201 -126Käyttöoikeusomaisuuserät -2 906 -2 767Yhteensä -18 428 -18 563 Arvonalentumiset toiminnoittainHankinnan ja valmistuksen kulut -3 -117Yhteensä -3 -117Arvonalentumiset hyödykeluokittainKoneet ja kalusto − -8Käyttöoikeusomaisuuserät -3 -108Yhteensä -3 -117 Vuosien 2024 ja 2023 arvonalentumistappiot liittyvät Italian tuotantolinjojen sulkemisiin. Laatimisperiaatteet Aineettomien hyödykkeiden poistoista on kerrottu liite- tiedossa 6 ja aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden poistoista liitetiedossa 7. Käyttöoikeusomaisuuserien poistoista on kerrottu liitetiedossa 21. Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineet- tomien hyödykkeiden osalta seurataan, onko olemassa tekijöitä, jotka antaisivat aihetta olettaa, että näiden hyödykkeiden kirjanpitoarvot ylittäisivät niiden kerrytettä- vissä olevat rahamäärät, jolloin olisi kirjattava arvonalen- tumistappio. Viitteinä hyödykkeiden mahdollisesta arvon alentumisesta voivat olla muun muassa omaisuuserän markkina-arvon huomattava lasku, liiketoimintaympä- ristön haitallinen muuttuminen, omaisuuserän käytön tai käyttötavan haitallinen muuttuminen tai sen taloudellisen suorituskyvyn huonontuminen suhteessa odotettuun suorituskykyyn. Mikäli yllä kuvattuja tekijöitä havaitaan, määritellään niiden hyödykkeiden kerrytettävissä oleva rahamäärä, joiden osalta on viitteitä mahdollisesta arvon alentumi- sesta. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on käypä arvo vähennettynä luovutuksesta aiheutuvilla menoilla tai tätä korkeampi käyttöarvo. Käyttöarvoa määritettäessä omaisuuserästä saatavat arvioidut vastaiset rahavirrat diskontataan käyttäen diskonttauskorkoja, jotka kuvas- tavat kyseisen omaisuuserän, tai mikäli omaisuuserä on osa suurempaa kokonaisuutta, sen rahavirtaa tuottavan yksikön, johon omaisuuserä kuuluu, keskimääräistä pääomakustannusta ennen veroja. Käyttöarvojen riski- tarkastelu arvioidaan rahavirtojen määrän ja ajoituksen vaihteluun perustuen. Omaisuuserän arvonalentumistappio voidaan peruuttaa, mikäli arvonalentumistappion kirjaamisen jälkeen on tapahtunut positiivinen muutos kerrytettävästä rahamää- rästä tehdyissä arvioissa. Tällöin peruutetaan aiempina vuosina tehty arvonalentumiskirjaus korkeintaan siihen arvoon asti, joka omaisuuserälle olisi määritetty (poistoilla vähennettynä), mikäli siitä ei olisi aiempina vuosina kirjattu arvonalentumistappiota. Liikearvon arvonalentumistestauksesta on kerrottu liite- tiedossa 5. 172 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 25 Rahoitustuotot ja -kulut 1 000 euroa 2024 2023RahoitustuototKorkotuotot jaksotettuun hankintamenoon arvostetuista saamisista 1 370 1 437Muut korkotuotot 16 80Yhteensä 1 386 1 517 Rahoituskulut Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon arvostetuista veloista -3 106 -3 361Korkokulut vuokrasopimusveloista -728 -802Korkokulut etuuspohjaisista järjestelyistä -6 -10Korkokulut diskontatuista varauksista -298 -234Muut korkokulut -6 -16Rahoituskulut myyntisaamisten myynnistä -1 123 -1 122Muut rahoituskulut -1 165 -1 384Yhteensä -6 432 -6 929 Valuuttakurssierot, netto 960 -575Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä -4 086 -5 987 Laatimisperiaatteet Valuuttamääräisten erien kirjaamisperiaatteista on kerrottu liitetiedossa 1. Korkokulut kirjataan pääsääntöisesti tulosvaikutteisesti suoriteperusteisesti kullekin tilikaudelle. Mikäli omaisuuserä on ehdot täyttävä omaisuuserä siten kuin IAS 23 Vieraan pääoman menot -standardissa määritellään, omaisuuserän välittömästi hankkimisesta, rakentamisesta tai valmista- misesta johtuvat vieraan pääoman menot aktivoidaan kuitenkin kyseisen omaisuuserän hankintamenoon. Aktivoiminen koskee lähinnä aineellisia käyttöomaisuus- hyödykkeitä ja aineettomia hyödykkeitä. Raportointikaudella aktivoidut vieraan pääoman menot olivat 287 tuhatta euroa (118 tuhatta euroa). Käytetyn rahoitusmenokertoimen keskiarvo oli 3,92 %. Liikevoittoon sisältyvät valuuttakurssierot 2024 2023Liikevaihto -3 -7Hankinnan ja valmistuksen kulut -514 -5Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut -39 -17 173Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 26 Tuloverot 1 000 euroa 2024 2023Tuloslaskelman tuloverotKauden verotettavaan tulokseen perustuvat verot kuluvalta vuodelta -2 827 -2 147Kauden verotettavaan tulokseen perustuvat verot edellisiltä vuosilta 31 -4Laskennallisten verosaamisten muutos 2 320 2 883Laskennallisten verovelkojen muutos 577 66Muut tuloverot -49 -80Tuloslaskelman verot yhteensä 53 719Muihin laajan tuloksen eriin kirjatut tuloverotKurssierot -749 424Yhteensä muihin laajan tuloksen eriin kirjatut verot -749 424 Konserniyrityksillä on verotuksellisia tappioita yhteensä 39,1 milj. euroa (29,0 milj. euroa), joita voidaan kohdistaa tulevia verotettavia tuloja vasten. Verotuksellisista tappioista on kirjattu laskennallinen verosaaminen vain siltä osin kuin Suomisen johto on arvioinut vuoden 2024 tilinpäätöstä laatiessaan, että Suominen kykenee hyödyn- tämään käyttämättömät verotukselliset tappionsa. Näillä tappioilla on myöskin edelleen useiden vuosien vanhene- misaika tai niillä ei ole vanhenemisaikaa. Laskennallista verovelkaa ei ole kirjattu vuosina 2024 ja 2023 suomalaisten tai ulkomaalaisten tytäryritysten jakamattomista voittovaroista, koska nämä voidaan jakaa omistajayritykselle ilman veroseuraamuksia. 174 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Laatimisperiaatteet Konsernituloslaskelman tuloverot sisältävät kunkin konser- niyrityksen verotettavaan tulokseen perustuvat verot ja edellisten raportointikausien verojen oikaisut, jotka on laskettu paikallisten verosäännösten mukaan, sekä lasken- nallisten verovelkojen ja -saamisten muutokset. Muina laajan tuloksen erinä kirjattavien erien verovai- kutus kirjataan myös muihin laajan tuloksen eriin. IAS 12 Tuloverot -standardi edellyttää, että yhtiöt kirjaavat sekä laskennallisen verosaamisen että laskennal- lisen verovelan silloin, kun väliaikaiset erot, jotka syntyvät samassa tapahtumassa syntyvien omaisuuserän ja velan kirjaamisesta, ovat yhtä suuret. Tällaisia tapahtumia ovat esimerkiksi vuokrasopimusten ja niihin liittyvien ennallista- misvarausten kirjaamiset. Suomisella on paikallisista verotarkastuksista johtuen joitakin epävarmoja veropositioita verotarkastajien haastettua Suomisen veroilmoituksilla tehdyt vaatimukset verotuksessa vähennyskelpoisista eristä. Suominen on arvioinut kunkin verotarkastuksen osalta, ovatko verovi- ranomaisten tulkinnat perusteltuja ja oikaissut tarvittaessa kirjattuja määriä vastaamaan odotettavia maksettaviksi tulevia määriä. Vaikka johdon käsitys on, että verotar- kastusten lopputulokset eivät tule aiheuttamaan merkit- täviä lisäkirjauksia jo kirjattujen määrien lisäksi, lopulliset summat voivat poiketa arvioiduista. Laskennallinen verovelka ja -saaminen on laskettu väliaikaisista eroista taseen kirjanpitoarvon ja verotuk- sellisen arvon välillä. Laskennalliset verosaamiset väliai- kaisista eroista ja verotuksellisista tappiosta sisältyvät tilinpäätökseen vain siihen määrään asti kuin veroyksi- kölle todennäköisesti syntyy verotettavaa tuloa niin, että verosaamiset pystytään hyödyntämään. Laskennallista verovelkaa ja -saamista laskettaessa on käytetty raportoin- tikauden päättymishetkellä voimassa olevaa tai tulevien vuosien vahvistettua verokantaa. Eri maiden verokantojen muutokset on otettu huomioon laskennallisissa veroissa. Suomen yhteisöverokanta on 20 (20) %. Väliaikaiset erot muodostuvat muun muassa aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödyk- keiden poistoista, hankittujen yritysten nettovarojen arvos- tamisesta käypään arvoon ja vahvistetuista tappioista. Voimassa olevien verokantojen mukaan laskettujen verojen vertailu tuloslaskelman veroihin 2024 2023Voitto ennen tuloveroja -5 343 -13 504Tulovero voimassa olevalla emoyhtiön verokannalla 1 069 2 701Ulkomaisten tytäryhtiöiden eriävien verokantojen vaikutus 154 -282Verovapaat tuotot ja vähennyskelvottomat menot 643 -462Raportointikaudella kirjatut laskennalliset verot aikaisempiin raportointikausiin liittyvistä väliaikaisista eroista sekä vahvistetuista tappioista -10 -13Raportointikaudella peruutetut laskennalliset verot -223 −Raportointikauden tappiot, joista ei ole kirjattu laskennallista verosaamista -1 576 -1 173Tuloverot aikaisemmilta raportointikausilta ja lähde- ja muut tuloverot -18 -83Tuloveroista suoraan vähennettävät kulut 13 30Verot tuloslaskelmassa 53 719Efektiivinen verokanta, % 1,0 5,3 Verosaamiset ja -velat taseessaLaskennalliset verosaamiset 2 269 2 048Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset 514 2 128Laskennalliset verovelat 7 990 9 362Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat 214 148 175Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot IFRIC 23 -tulkinta ohjeistaa, kuinka tuloveroihin liittyvä epävarmuus huomioidaan tuloverojen kirjaamisessa. IFRIC 23:n mukaisesti olennaista on se, onko todennä- köistä, että veroviranomainen hyväksyy yhtiön valitseman verotuksellisen kannanoton. Mikäli on todennäköistä, että veroviranomainen hyväksyy yhtiön verotuksellisen kannan, ei yhtiöllä ole verotuksellista epävarmuutta, joka vaatisi kirjausta kirjanpitoon. Mikäli on todennäköistä, että veroviranomainen ei hyväksy yhtiön näkemystä, huomioi- daan epävarmuuden vaikutus tuloverojen tai laskennal- listen verojen kirjaamisessa. Tällöin verotuksellisen epävar- muuden vaikutus huomioidaan joko todennäköisimmän lopputuloksen tai odotetun lopputuloksen perusteella, sen mukaan, kumpi menetelmistä heijastaa lopputulosta paremmin. Verotuksellisesta epävarmuudesta johtuvia arvioita on muutettava, mikäli ne tosiasiat ja olosuhteet, jotka huomi- oitiin tuloverotukseen liittyvää epävarmuutta arvioitaessa, muuttuvat. Tulkinnan mukaan yhtiön tulee valita, käsitteleekö se verotuksellisia epävarmuuksia toisistaan erillisinä, vai voidaanko näitä yhdistää yhden tai useamman eri epävar- muuden kanssa. Yhtiön tulee valita se lähestymistapa, joka parhaiten ennakoi verotuksellisten epävarmuustilanteiden ratkaisua. Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja arvioihin liittyvät epävarmuustekijät Laskennallisten verojen kirjaaminen ja arvostaminen edellyttää johdolta arvioiden käyttämistä etenkin silloin, kun kyse on konserniyritysten tappioiden perusteella kirjatusta laskennallisesta verosaamisesta tai muusta väliaikaisesta erosta johtuvasta laskennallisesta verosaa- misesta. Laskennalliset verosaamiset väliaikaisista eroista ja verotuksellisista tappiosta sisältyvät tilinpäätökseen vain siihen määrään asti kuin veroyksikölle todennäköisesti syntyy verotettavaa tuloa niin, että verosaamiset pystytään hyödyntämään. Kaikki verovelat ja -saamiset arvioidaan raportointikauden päättymispäivänä ja mahdollinen erotus kirjataan laajaan tulokseen. Konserniyhtiöihin suoritetuissa verotarkastuksissa saattaa syntyä tilanteita, joissa veroviranomaiset haastavat Suomisen ottaman näkemyksen verotettavan tulon määrästä eivätkä tule täysin hyväksymään sitä. Tällöin kirjattuja määriä oikaistaan tarvittaessa vastaamaan odotet- tavia maksettaviksi tulevia määriä. Mahdolliset oikaisut sekä kirjattavan verovelan määrä perustuvat arvioon verotarkas- tuksen lopputuloksesta. 176 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Laskennallisten verosaamisten täsmäytysKirjattu muun laajan Netotus Kirjattu tulos-tuloksen eriin tai laskennallisten vero-Kurssierovaikutteisestiomaan pääomaanvelkojen kanssa 31.12.20241.1.2024Työsuhde-etuudet 217 − -38 -13 − 165Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet ja aineettomat hyödykkeet 1 948 -30 261 − − 2 178Vuokrasopimukset 1 878 66 -46 − − 1 897Verotappiot 3 568 245 513 − − 4 325Muut väliaikaiset erot 4 232 191 1 630 -749 − 5 305Yhteensä 11 842 471 2 320 -762 − 13 871Netotus laskennallisten verovelkojen kanssa -9 794 -415 − − -1 393 -11 602Yhteensä 2 048 56 2 320 -762 -1 393 2 269Kirjattu muun laajan Netotus Kirjattu tulos-tuloksen eriin tai laskennallisten vero-1.1.2023 Kurssierovaikutteisestiomaan pääomaanvelkojen kanssa 31.12.2023Työsuhde-etuudet 541 − -312 -12 − 217Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet ja aineettomat hyödykkeet 314 10 1 624 − − 1 948Vuokrasopimukset 1 942 -49 -15 − − 1 878Verotappiot 2 883 -112 796 − − 3 568Muut väliaikaiset erot 3 110 -92 790 424 − 4 232Yhteensä 8 790 -242 2 883 411 − 11 842Netotus laskennallisten verovelkojen kanssa -8 097 172 − − -1 869 -9 794Yhteensä 693 -70 2 883 411 -1 869 2 048 Laskennallisten verovelkojen täsmäytysKirjattu tulos-Kirjattu muun laajan Netotus vaikutteisesti tuloksen eriin tai laskennallisten vero-Kurssiero(- kulu)omaan pääomaansaamisten kanssa 31.12.20241.1.2024Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet ja aineettomat hyödykkeet 14 374 780 739 − − 14 415Vuokrasopimukset 1 616 54 74 − − 1 596Muut väliaikaiset erot 3 166 180 -235 − − 3 581Yhteensä 19 156 1 013 577 − − 19 592Netotus laskennallisten verosaamisten kanssa -9 794 -415 − − -1 393 -11 602Yhteensä 9 362 598 577 − -1 393 7 990Kirjattu tulos-Kirjattu muun laajan Netotus vaikutteisesti tuloksen eriin tai laskennallisten vero-1.1.2023 Kurssiero(- kulu)omaan pääomaansaamisten kanssa 31.12.2023Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet ja aineettomat hyödykkeet 15 004 -470 160 − − 14 374Vuokrasopimukset 1 698 -42 40 1 616Muut väliaikaiset erot 3 125 -92 -134 − − 3 166Yhteensä 19 827 -604 66 − − 19 156Netotus laskennallisten verosaamisten kanssa -8 097 172 − − -1 869 -9 794Yhteensä 11 730 -432 66 − -1 869 9 362 177Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 27 Osakeperusteiset maksut Suomisella on osakepalkkiojärjestelmiä, jotka on suunnattu konsernin avainhenkilöille. Järjestelmien ehtojen mukai- sesti emoyhtiö antaa oikeuden syntymisehtojen toteu- tuessa avainhenkilöille osakkeita, ja osa palkkiosta maksetaan käteisvaroina. Käteisvaroina maksettavalla osuudella pyritään kattamaan palkkiosta osallistujalle aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja. Osassa kannustinjärjestelmiä yhtiöllä on myös oikeus maksaa palkkio tietyissä tilanteissa kokonaisuudessaan käteisva- roina. Suominen Oyj:n hallituksella on oikeus leikata järjes- telmien mukaisia palkkioita, mikäli hallituksen osakkeen pörssikurssille asettamat rajat täyttyvät. Mikäli osallistujan työ- tai toimisuhde päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta. Järjestelmien tarkoituksena on yhdistää omistajien ja järjestelmiin osallistuvien henkilöiden tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa osallistujat yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyiset yhtiön osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen perustuvat palkkio- järjestelmät. Konsernin johtoryhmän jäsenen on omistettava puolet järjestelmistä saamastaan netto-osakemäärästä, kunnes hänen osakeomistuksensa yhteensä vastaa puolta hänen bruttovuosipalkkansa arvosta. Yhtiön toimitusjohtajan on omistettava puolet järjestelmistä saamastaan netto-osa- kemäärästä, kunnes hänen osakeomistuksensa yhteensä vastaa hänen bruttovuosipalkkansa arvoa. Tämä osake- määrä on omistettava niin kauan kuin osallistujan työ- tai toimisuhde konserniyhtiöön jatkuu. Toimitusjohtajan osakeperusteinen kannustinjärjestelmä Suomisen hallitus päätti 19.5.2023 perustaa uuden osake- perusteisen kannustinjärjestelmän yhtiön toimitusjohtajalle. Kannustinjärjestelmän tavoitteena on yhdistää osakkeen- omistajien ja toimitusjohtajan tavoitteet Suomisen arvon kasvattamiseksi pitkällä aikavälillä, sitouttaa toimitusjohtaja yhtiöön sekä tarjota toimitusjohtajalle kilpailukykyinen, yhtiön osakkeiden hankkimiseen, ansaitsemiseen ja kerryt- tämiseen perustuva palkkiojärjestelmä. Kannustinjärjestelmässä toimitusjohtajan odotetaan omistavan tai hankkivan enintään 30 000 Suomisen osaketta Nasdaq Helsingin julkisessa kaupankäynnissä muodostuvaan hintaan. Suominen vastaa toimitusjoh- tajan osakesijoitukseen luovuttamalla hänelle vastikkeetta enintään 60 000 osaketta (bruttona, sisältäen myös rahana maksettavan osuuden). Kannustinjärjestelmässä on kolme ansaintajaksoa, 1.6.2023–1.6.2024, 1.6.2023–1.6.2025 ja 1.6.2023– 1.6.2026. Mahdollinen palkkio maksetaan osittain osakkeina ja osittain käteisvaroina kolmessa yhtä suuressa erässä kunkin ansaintajakson jälkeen edellyttäen, että toimitusjohtaja on yhtiön palveluksessa palkkion maksu- hetkellä. Rahaosuus on tarkoitettu kattamaan toimitus- johtajalle palkkioista aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja. Ensimmäinen ansaintajakso päättyi kesäkuussa 2024, ja toimitusjohtajalle luovutettiin 9 556 osaketta. Laatimisperiaatteet Osakeperusteisten kannustinjärjestelmien perusteella mahdollisesti annettavien osakkeiden käyvät arvot arvioidaan myöntämispäivinä osakkeen markkinahinnan perusteella. Mikäli järjestelmä sisältää markkinaperusteisia ehtoja, huomioidaan ne käyvässä arvossa. Käypä arvo kirjataan kuluksi ansaintajaksolla. Kun osakeperusteisen kannustinjärjestelmän oikeuden syntymisehdot sisältävät markkinaperusteisia ehtoja, kuten TSR (”Total Shareholder Return”), ei myöntämispäivän käypää arvoa myöhemmin muuteta eikä kirjattua kuluar- viota peruuteta, mikäli markkinaperusteinen ehto ei täyty. Mikäli muut järjestelmän ansaintakriteerit (kuten työssä- olovelvoite ja tulokseen perustuvat ansaintakriteerit) eivät täyty, peruutetaan näiden perusteella tehdyt kuluarviot. Suomisen osakeperusteiset maksut ovat sellaisia, joissa osa palkkiosta maksetaan henkilöstölle palkkiosta syntyvien tuloverojen johdosta käteisvaroina eikä osakkeina. Tällöin toteuttamis- tai oikeuden syntymishetkellä Suominen sen sijaan, että maksaisi koko palkkion osakkeina, pidättää maksettavien osakkeiden kokonaismäärästä osakkeita sellaisen määrän, joka vastaa rahallisesti henkilön tulove- rovelkaa, ja tilittää kyseisen rahamäärän veroviranomaisille henkilön puolesta. Tällöin sekä osakkeina että käteisvaroina maksettava osuus kirjataan omaan pääomaan 178 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Osakeperusteisten kannustinjärjestelmien tiedot Toimitusjohtajan Osakeperusteinen Osakeperusteinen Osakeperusteinen osakeomistukseen Yhteensä / kannustinjärjestelmä kannustinjärjestelmä kannustinjärjestelmä perustuva lisä -painotettu 2022−20242023−20252024−2026osakejärjestelmäkeskiarvoMyönnettävien osakkeiden enimmäis määrä, 401 000 793 500 1 090 349 60 000 2 344 849mukaan lukien käteisvaroina suoritettava osuusMyöntämispäivä 2.2.2022 2.2.2023 6.2.2024 19.5.2023Oikeuden syntymispäivä 21.3.2025 21.3.2026 21.3.2027 1.6.2025; 1.6.2026Oikeuden syntymisehdot Osakkeen Osakkeen Osakkeen Omistusvelvoitesuhteellinen suhteellinen suhteellinen kokonaistuotto (TSR)kokonaistuotto (TSR)kokonaistuotto (Total Shareholder Return, TSR) ja raaka-ainetehokkuusTyösuhteen Työsuhteen Työsuhteen Työsuhteen jatkuminenjatkuminenjatkuminenjatkuminenEnimmäis voimassaolo aika, vuosia 3,1 3,1 3,1 3,0Jäljellä oleva voimassa olo aika, vuosia 0,2 1,2 2,2 1,9 1,7Järjestelyssä mukana olevien henkilöiden 16 17 22 1lukumäärä raportointi kauden lopussaMaksun suorittamistapa Osakkeina ja Osakkeina ja Osakkeina ja Osakkeina ja käteisvaroinakäteisvaroinakäteisvaroinakäteisvaroinaToimitusjohtajan Osakeperusteinen Osakeperusteinen Osakeperusteinen osakeomistukseen kannustinjärjestelmä kannustinjärjestelmä kannustinjärjestelmä perustuva lisä -Muutokset vuonna 20242022−20242023−20252024−2026osakejärjestelmä YhteensäKauden alussa ulkona olleet 222 000 687 000 − 60 000 969 000Myönnetyt − − 1 090 349 − 1 090 349Menetetyt -91 500 -186 500 -245 158 − -523 158Kaudella toteutetut − − − -20 000 -20 000Kauden lopussa ulkona olleet 130 500 500 500 845 191 40 000 1 516 191 IFRS 2 -standardin mukaisesti ja myös käteisvaroina myönnettävä osuus arvostetaan myöntämispäivän arvoon. Raportointikaudella myönnettyjen instrumenttien arvostusOsakkeen kurssi antohetkellä, euroa 2,65Oletettu volatiliteetti, % 38 %Oletetut osingot yhteensä juoksuajalla, euroa 0,32Markkinaehtoisen kriteerin vaikutus käyvässä arvossa, % -38 %Arvostusmenetelmä BinomimalliKäypä arvo per osake, euroa 1,44 Osakeperusteisten kannustinjärjestelmien vaikutus raportointikauden voittoon ja taloudelliseen asemaan 20241 000 euroaRaportointikauden kulu (-) -528Kirjattu omaan pääomaan vuonna 2024, netto 511Velka 31.12.2024 12Arvio määrästä, jolla työntekijöiden verovelvoite täytetään 31.12.2024 340 179Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 28 Osakekohtainen tulos Raportointikauden voitto 1 000 euroa 2024 2023Raportointikauden voitto -5 290 -12 786 Osakkeiden lukumääräKeskimääräinen osakeantioikaistu 57 713 587 57 656 044osakemäärä ilman omia osakkeitaKeskimääräinen laimennettu 57 878 570 57 738 524osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia osakkeita Osakekohtainen tuloseuroaLaimentamaton -0,09 -0,22Laimennettu -0,09 -0,22 Osakekohtaisen tuloksen laskenta Osakekohtainen tulos on laskettu jakamalla emoyhtiön omistajille kuuluva osuus raportointikauden tuloksesta raportointikauden aikana ulkona olevien osakkeiden osakeantioikaistulla keskimääräisellä painotetulla luku - määrällä, jota laskettaessa on vähennetty konsernin hallussa kulloinkin olevat omat osakkeet. Laskettaessa laimennettua osakekohtaista tulosta oikaistaan osakemäärää osakeperusteisten kannustin- järjestelmien vaikutuksella. LIITETIETO 29 Rahavirtalaskelman oikaisut 1 000 euroa Liiketoiminnan rahavirran oikaisut 2024 2023Oikaisut raportointikauden voittoonTuloverot -53 -719Rahoitustuotot ja -kulut 4 086 5 987Poistot ja arvonalentumiset 18 431 18 680Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödykkeiden luovutusvoitot ja -tappiot -112 -36Muut ei-rahavirtaperusteiset erät raportointikauden voitossa -1 108 2 699Yhteensä 21 244 26 612 180 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 30 Yrityksen johtohenkilöt Johdon palkitseminen Hallituksen palkkiotmaksuperusteisesti 2024 2023euroa vuosipalkkio kokouspalkkio vuosipalkkio kokouspalkkioCharles Héaulmé, hallituksen puheenjohtaja 4.4.2024 alkaen 74 000 7 000 − −Jaakko Eskola, hallituksen puheenjohtaja 4.4.2024 saakka − 500 70 000 6 000Andreas Ahlström, hallituksen varapuheenjohtaja 45 000 11 000 33 000 5 500Aaron Barsness 35 000 14 500 33 000 9 000Björn Borgman 35 000 9 000 33 000 8 500Nina Linander 45 000 11 500 43 000 9 500Laura Remes 35 000 9 500 33 000 4 000Laura Raitio 3.4.2023 saakka − − − 1 500Yhteensä 269 000 63 000 245 000 44 000 Suominen Oyj:n 4.4.2024 pidetty varsinainen yhtiö- kokous päätti, että hallituksen jäsenten vuosipalkkiosta 25 % suoritetaan Suominen Oyj:n osakkeina. Hallituksen jäsenille vuodelta 2024 osakkeina suoritetun palkkio- osuuden määrä oli yhteensä 25 088 osaketta. Osakkeet luovutettiin 16.5.2024 ja niiden luovutusarvo oli yhteensä 67 236 euroa. Hallituksen jäsenillä ei ole eläkesopimuksia yhtiön kanssa. Ruotsin työeläkelainsäädännön mukaisesti ruotsa- laisille hallituksen jäsenille maksetuista palkkioista on maksettava työeläkemaksut. Nämä eläkemaksut olivat 16 215 euroa (vuonna 2023: 14 702 euroa). Hallituksen jäsenillä ei ole erillisiä sopimuksia siltä varalta, että heidän toimikautensa päättyisi julkisen osto - tarjouksen vuoksi. 181Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Toimitusjohtajan työsuhde-etuudet Tommi Björnman maksuperusteisestieuroa 2024 2023Palkat 480 489 385 000Maksetut tulospalkkiot 58 242 −Osakepalkkiot 54 422 −Rahapalkat yhteensä 593 153 385 000Luontoisedut 11 017 180Yhteensä 604 170 385 180Lakisääteiset eläkkeet 93 457 64 132Vapaaehtoiset eläkkeet 53 130 39 848 1.4.2023 lähtien Toimitusjohtaja Tommi Björnmanin kanssa on tehty kirjallinen toimitusjohtajasopimus. Sopimuksen mukaan toimitusjohtajan irtisanomisaika on 6 kuukautta. Yhtiön irti - sanoessa toimitusjohtajalle maksetaan lisäksi 12 kuukauden palkkaa vastaava irtisanomiskorvaus. Toimitusjohtajalla on maksuperusteinen lisäeläke, johon varattava summa on 11,5 % toimitusjohtajan perusvuosipalkasta. Lisäeläkejärjes- telyn perusteella hänellä on mahdollisuus jäädä eläkkeelle 63-vuotiaana. Toimitusjohtajalla ei ole erillistä sopimusta siltä varalta, että hänen sopimuksensa päättyisi julkisen ostotarjouksen johdosta. Klaus Korhonen, henkilöstö- ja lakiasiainjohtaja, toimi väliaikaisena toimitusjohtajana ajalla 30.11.2022 − 31.3.2023. Väliaikainen toimitusjohtajuus päättyi, kun uusi toimitusjohtaja Tommi Björnman aloitti 1.4.2023. Väliaikaisen toimitusjohtajuuden aikana Klaus Korhonen sai korotettua peruspalkkaa, eikä muita erityisiä etuuksia oltu annettu väliaikaisen toimitusjohtajuuden perus- teella. Rahapalkka ajalta 1.1. − 31.3.2023 oli 59 400 euroa, luontois edut 3 000 euroa ja lakisääteiset eläkkeet 12 976 euroa. Muun johtoryhmän työsuhde-etuudet maksuperusteisesti euroa 2024 2023Palkat 849 958 920 779Maksetut tulospalkkiot 65 814 57 886Irtisanomiskorvaukset 153 495 84 010Osakepalkkiot − 548 417Rahapalkat yhteensä 1 069 267 1 611 092Luontoisedut 41 358 88 078Yhteensä 1 110 625 1 699 170Lakisääteiset eläkkeet 140 223 129 906Vapaaehtoiset eläkkeet − 20 000 Johtoryhmän jäsenillä ei ole pääsääntöisesti muita kuin lakisääteisiä eläkejärjestelyitä. Yhdysvaltojen vapaaehtoiset eläkejärjestelyt on esitetty osana lakisääteisiä eläkejärjes- telyjä. Muiden konsernin johtorymän jäsenien eläkeikä on normaalin paikallisen lainsäädännön mukainen. Yhden Suomisen johtoryhmän jäsenen määräysvalta- yhtiön kanssa on tehty vuokrasopimus koskien toimisto- tilaa. Maksetut vuokrat vuonna 2024 olivat 4,8 tuhatta euroa (1 tuhatta euroa vuonna 2023). 182 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 31 Vastuut ja ehdolliset velat 1 000 euroa 2024 2023Takaus- ja muut vastuutTakaukset omista sitoumuksista 1 921 2 440Muut omat vastuut 18 307 16 774Yhteensä 20 228 19 214Muut vastuutAineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankintaa koskevat sopimukselliset sitoumukset 11 267 1 368Alkamattomat vuokrasopimukset, joihin on sitouduttu 274 1 485Yhteensä 11 541 2 853 Takaukset omista sitoumuksista ovat tavarantoimittajille annettuja vakuuksia. Osa konsernin tytäryhtiöistä on antanut takauksen Suominen Oyj:n puolesta sen ulkoisten velkojen vakuu- deksi. Takausten enimmäismäärä on maksamattoman velan ja korkokulujen yhteismäärä raportointikauden päättyessä. Ei-purettavissa olevien operatiivisten vuokrasopimusten mukaisten vastaisten vähimmäisvuokrien erääntyminen on esitetty liitetiedossa 21. Laatimisperiaatteet − vastuut ja ehdolliset velat Ehdollinen velka on mahdollinen velvoite, jota ei ole kirjattu velaksi taseeseen, koska esimerkiksi sen olemas- saolo ei vielä ole varmistunut eikä sen toteutuminen ole yhtiön määräysvallassa. Johto käyttää arvioita arvioi- dessaan ehdollisten velkojen määriä. Johdon osakkeenomistus kpl osakkeita31.12.2024 31.12.2023HalllitusCharles Héaulmé, hallituksen puheenjohtaja 4.4.2024 alkaen 19 902 −Jaakko Eskola, hallituksen puheenjohtaja 4.4.2024 saakka − 26 166Andreas Ahlström, hallituksen varapuheenjohtaja 30 989 26 792Aaron Barsness 8 723 5 459Björn Borgman 28 166 24 902Nina Linander 31 828 27 631Laura Remes 6 220 2 956Yhteensä 125 828 113 906Yhteensä osakkeista ja äänistä 0,22 % 0,20 %JohtoryhmäTommi Björnman 39 556 30 000Jonni Friman − −Markku Koivisto 53 172 53 172Klaus Korhonen − 52 630Mimoun Saïm − 92 923Janne Silonsaari − −Yhteensä 92 728 228 725Yhteensä osakkeista ja äänistä 0,16 % 0,39 % Osakeperusteisista kannustinjärjestelmistä on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 27. Jäljellä olevien osakeperusteisten kannustinjärjestelmien IFRS-standardien mukaiset kulujaksotukset ilman sosiaalikuluja olivat rapor- tointikaudelta lähipiirin osalta 345 tuhatta euroa. 183Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 32 Raportointikauden jälkeiset tapahtumat Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotukset Suomisen varsinaiselle yhtiökokoukselle 2025 Suominen ilmoitti 27.1.2015, että osakkeenomistajien nimitystoimikunta ehdottaa varsinaiselle yhtiökokouk- selle, että yhtiön hallituksen jäsenten lukumäärä nostetaan kuudesta seitsemään. Nimitystoimikunta ehdottaa varsinaiselle yhtiökokouk- selle, että hallituksen jäseniksi valitaan uudelleen Andreas Ahlström, Björn Borgman, Charles Héaulmé, Nina Linander ja Laura Remes ja että Gail Ciccione ja Maija Joutsenkoski valitaan uusiksi jäseniksi. Gail Ciccione (s. 1960, BBA, Yhdysvaltain kansalainen) toimii tällä hetkellä omistajana Trinity Operations Partner, LLC:ssa. Tätä ennen hän on toiminut useissa johto- tehtävissä Laborie Medical Technologiesilla, Becton Dickinsonilla ja Kimberly-Clarkilla. Maija Joutsenkoski (s. 1981, diplomi-insinööri, Suomen kansalainen) toimii tällä hetkellä A. Ahlström Oy:n sijoitus- johtajana. Tätä ennen hän on toiminut useissa johto- ja muissa tehtävissä CapMan Buyoutilla, UPM:llä, Nordic Capitalilla sekä Goldman Sachsilla. Nimitystoimikunta ehdottaa varsinaiselle yhtiökokouk- selle, että hallituksen puheenjohtajaksi valittaisiin uudelleen Charles Héaulmé. Nimitystoimikunta ehdottaa, että hallituksen palkkiot pysyisivät ennallaan ja olisivat seuraavat: hallituksen puheenjohtajan vuosipalkkio 74 000 euroa, hallituksen varapuheenjohtajan vuosipalkkio 45 000 euroa ja muiden jäsenten vuosipalkkio 35 000 euroa. Nimitystoimikunta ehdottaa myös, että tarkastusvaliokunnan puheen- johtajalle maksettava lisäkorvaus pysyisi ennallaan ja olisi 10 000 euroa. Lisäksi nimitystoimikunta ehdottaa, että hallituksen jäsenille kustakin hallituksen ja valiokuntien kokouksesta maksettavat kokouspalkkiot pysyisivät ennallaan ja olisivat seuraavat: 500 euroa kokouksesta, joka pidetään halli- tuksen jäsenen kotimaassa, 1 000 euroa kokouksesta, joka pidetään muualla kuin hallituksen jäsenen kotimaassa ja 500 euroa jäsenen osallistuessa kokoukseen puhelimella tai muulla sähköisellä välineellä. Päätöksistä, jotka tehdään kokousta pitämättä, ei makseta palkkiota. Vuosipalkkioista 75 % maksetaan rahana ja 25 % Suominen Oyj:n osakkeina. Osakkeet luovutetaan hallituksen päätöksellä yhtiön hallussa olevista omista osakkeista kahden viikon kuluessa Suominen Oyj:n tammi– maaliskuun 2025 osavuosikatsauksen julkaisupäivästä. Kulukorvaukset maksetaan yhtiön voimassa olevan matkustussäännön mukaisesti. Uusi ansaintajakso johdolle ja avainhenkilöille suunnatussa osakeperusteisessa pitkän aikavälin kannustinjärjestelmässä Suominen ilmoitti 27.1.2025, että Suomisen hallitus on päättänyt johdon ja avainhenkilöiden pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän uudesta ansaintajaksosta, joka kattaa vuodet 2025–2027. Järjestelmän tarkoituksena on yhdistää yhtiön omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi pitkällä aikavälillä, sitouttaa avainhenkilöt toteuttamaan yhtiön strategiaa, tavoitteita ja pitkän aikavälin etua sekä palkita heitä erinomaisesta suorituksesta. Ansaintajakson 2025–2027 ansaintakriteerit on sidottu osakkeen absoluuttiseen kokonaistuottoon (painoarvo 40 %) vuosina 2025–2027, osakkeen suhteelliseen kokonaistuottoon (painoarvo 40 %) vuosina 2025–2027, sekä vuoden 2025 osalta toiminnan tehostamis- ja vastuullisuustavoitteeseen (painoarvo 20 %) koskien raaka-ainetehokkuuden parantamista. Mahdolliset palkkiot järjestelmästä maksetaan ansaintajakson päätty- misen jälkeen. Järjestelmän perusteella maksettavien palkkioiden arvo vastaa yhteensä enintään 1 375 431 Suomisen osaketta sisältäen myös rahana maksettavan osuuden. Ansain- tajakson 2025–2027 kohderyhmään kuuluu 28 avain- henkilöä, mukaan lukien toimitusjohtaja ja muut johto- ryhmän jäsenet. Mahdollinen palkkio maksetaan osittain Suomisen osakkeina ja osittain rahana. Palkkion rahaosuudella on tarkoitus kattaa palkkiosta avainhenkilölle aiheutuvat verot ja lakisääteiset sosiaalivakuutusmaksut. Jos avainhenkilön työ- tai johtajasopimus päättyy ennen palkkion maksa- mista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta. Johtoryhmän jäsenen on omistettava puolet saamistaan osakkeista, kunnes hänen kokonaisosakeomistuksensa Suomisessa vastaa puolta hänen bruttovuosipalkkansa arvosta palkkion maksua edeltävältä kalenterivuodelta. 184 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Vastaavasti toimitusjohtajan on omistettava puolet saamistaan osakkeista, kunnes hänen kokonaisosakeomis- tuksensa Suomisessa vastaa hänen bruttovuosipalkkansa arvoa palkkion maksua edeltävältä kalenterivuodelta. Kyseinen määrä Suomisen osakkeita tulee omistaa yhtä kauan kuin johtoryhmän jäsenyys tai asema toimitus- johtajana jatkuu. Darryl Fournier nimitetty Suomisen operatiiviseksi johtajaksi Suominen ilmoitti 27.1.2025, että Darryl Fournier on nimitetty Suomisen operatiiviseksi johtajaksi. Hänestä tuli Suomisen johtoryhmän jäsen ja hän raportoi toimitus- johtaja Tommi Björnmanille. Fournier aloitti uudessa roolissaan 10.2.2025. 185Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Osakekohtaiset tunnusluvut Osakekohtaiset tunnusluvut ovat osakeantioikaistuja. 2024 2023 2022 Osakekohtainen tulos, euroa -0,09 -0,22 -0,24 Osakekohtainen tulos, euroa, laimennettu -0,09 -0,22 -0,24 Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta, euroa 0,07 0,53 0,24 Osakekohtainen oma pääoma, euroa 2,04 2,17 2,54 Hinta/osakekohtainen tulos (P/E) -24,87 -12,85 -12,43 Osakekohtainen osinko, euroa 0,00 0,10 0,10 Osinkosuhde, % N/A -45,1 -41,4 Efektiivinen osinkotuotto, % N/A 3,51 3,33 Osakkeiden lukumäärä katsauskauden lopussa ilman omia osakkeita 57 727 103 57 692 459 57 480 727 Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä ilman omia osakkeita 57 713 587 57 656 044 57 439 615 Osakkeiden keskimääräinen osakeantioikaistu lukumäärä ilman omia osakkeita 57 713 587 57 656 044 57 439 615 Osakekurssi raportointikauden lopussa, euroa 2,28 2,85 3,00 Alin osakekurssi raportointikaudella, euroa 1,96 2,48 2,36 Ylin osakekurssi raportointikaudella, euroa 2,93 3,48 5,27 Kaupankäyntivolyymilla painotettu keskikurssi, euroa 2,53 2,85 3,57 Osakekannan markkina-arvo, milj. euroa 131,6 164,4 172,4 Vaihdettujen osakkeiden lukumäärä 951 426 2 743 668 10 902 032 Vaihdettujen osakkeiden lukumäärä, % keskimääräisestä osakemäärästä 1,7 4,8 19,0 * 2024 hallituksen ehdotus varsinaiselle yhtiökokoukselle 186 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Osakekohtaisten tunnuslukujen laskenta Osakekohtaiset tunnusluvut ovat joko IFRS-tunnuslukuja (osakekohtainen tulos), Valtiovarainministeriön asetuksen edellyttämiä tunnuslukuja tai vaihtoehtoisia tunnuslukuja (osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta). Osakekohtainen tulos Laimentamaton osakekohtainen tulos (EPS) = Raportointikauden voitto Keskimääräinen osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia osakkeita Laimennettu osakekohtainen tulos (EPS) = Raportointikauden voitto Keskimääräinen laimennettu osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia osakkeita Osakekohtaisen tuloksen laskemisesta on kerrottu liitetiedossa 28. Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta = Liiketoiminnan rahavirta Osakeantioikaistu osakemäärä raportointikauden lopussa ilman omia osakkeita Osakekohtainen oma pääoma Osakekohtainen oma pääoma = Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä Osakeantioikaistu osakemäärä raportointikauden lopussa ilman omia osakkeita 2024 2023 Liiketoiminnan rahavirta, tuhatta euroa 3 857 30 724 Osakeantioikaistu osakemäärä raportointikauden lopussa ilman omia osakkeita 57 727 103 57 692 459 Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta, euroa 0,07 0,53 2024 2023 Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä, tuhatta euroa 117 608 124 912 Osakeantioikaistu osakemäärä raportointikauden lopussa ilman omia osakkeita 57 727 103 57 692 459 Osakekohtainen oma pääoma, euroa 2,04 2,17 Viite Konsernin rahavirtalaskelma Liitetieto 13 Viite Konsernin tase Liitetieto 13 187Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Efektiivinen osinkotuotto, % Efektiivinen osinkotuotto, % = Osakekohtainen osinko x 100 Raportointikauden viimeinen pörssikurssi Osinkosuhde, % Osinkosuhde, % = Osakekohtainen osinko x 100 Laimentamaton osakekohtainen tulos Hinta / osakekohtainen tulos (P/E) Hinta / osakekohtainen tulos (P/E) = Raportointikauden viimeinen pörssikurssi Laimentamaton osakekohtainen tulos 2024 2023 Osakekohtainen osinko x 100 0,00 10,00 Raportointikauden viimeinen pörssikurssi, euroa 2,28 2,85 Efektiivinen osinkotuotto, % N/A 3,51 2024 2023 Osakekohtainen osinko x 100 0,00 10,00 Laimentamaton osakekohtainen tulos, euroa -0,09 -0,22 Osinkosuhde, % N/A -45,1 2024 2023 Raportointikauden viimeinen pörssikurssi, euroa 2,28 2,85 Laimentamaton osakekohtainen tulos, euroa -0,09 -0,22 Hinta / osakekohtainen tulos (P/E) -24,87 -12,85 Viite Hallituksen ehdotus Liitetieto 28 Viite Liitetieto 13 Viite Liitetieto 13 Liitetieto 28 Osakekannan markkina-arvo Osakekannan markkina-arvo = Osakkeiden lukumäärä raportointikauden lopussa ilman omia osakkeita x raportointikauden viimeinen pörssikurssi 2024 2023 Osakkeiden lukumäärä raportointikauden lopussa ilman omia osakkeita 57 727 103 57 692 459 Raportointikauden viimeinen pörssikurssi, euroa 2,28 2,85 Osakekannan markkina-arvo, milj. euroa 131,6 164,4 Viite Liitetieto 13 Liitetieto 13 188 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Osakkeiden vaihto Osakkeiden vaihto = Kauden aikana vaihdettujen osakkeiden lukumäärän suhteellinen osuus keskimääräisestä osakemäärästä ilman omia osakkeita 2024 2023 Vaihdettujen osakkeiden lukumäärä raportointikaudella 951 426 2 743 668 Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä ilman omia osakkeita 57 713 587 57 656 044 Osakkeiden vaihto, % 1,7 4,8 Viite Liitetieto 13 Liitetieto 13 189Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Tuloslaskelma euroa Liitetieto 1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023 Liikevaihto 28 362 537,37 23 263 727,25 Hankinnan ja valmistuksen kulut -3 786 863,40 -3 737 356,29 Bruttokate 24 575 673,97 19 526 370,96 Liiketoiminnan muut tuotot 2 382 008,70 389 985,58 Myynnin ja markkinoinnin kulut -1 651 006,71 -1 771 352,90 Tutkimus ja kehitys -1 073 766,16 -1 124 270,20 Hallinnon kulut -10 798 106,62 -9 210 342,61 Liiketoiminnan muut kulut 2 -9 077 480,29 -7 426 244,77 Liikevoitto 2 357 322,89 384 146,06 Rahoitustuotot 6 15 885 810,36 14 634 238,97 Rahoituskulut 6 -4 918 556,92 -7 922 088,66 Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä 10 967 253,44 6 712 150,31 Voitto ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja 13 324 576,33 7 096 296,37 Poistoeron muutos 7 174 088,55 81 620,37 Konserniavustukset 7 -3 635 000,00 -1 125 000,00 Tuloverot 8 -1 637 495,41 -35 792,08 Tilikauden voitto 8 226 169,47 6 017 124,66 190 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Tase euroa Liitetieto 31.12.2024 31.12.2023 VASTAAVAA Pysyvät vastaavat Aineettomat hyödykkeet 5, 9 2 576 497,98 5 038 299,43 Aineelliset hyödykkeet 5, 10 1 212 515,69 750 812,36 Sijoitukset Osuudet saman konsernin yrityksissä 11 113 363 783,56 113 363 783,56 Muut sijoitukset 11 192,06 192,06 Lainasaamiset Lainasaamiset konserniyhtiöiltä 12 89 220 975,84 86 478 329,49 Pysyvät vastaavat yhteensä 206 373 965,13 205 631 416,90 Vaihtuvat vastaavat Lainasaamiset Lainasaamiset konserniyhtiöiltä 12 14 403 916,05 4 000 000,00 Myyntisaamiset 12 69 346,49 70 002,42 Muut lyhytaikaiset saamiset 12 1 702 708,74 2 920 280,88 Rahavarat 37 799 925,53 53 688 029,66 Vaihtuvat vastaavat yhteensä 53 975 896,81 60 678 312,96 VASTAAVAA YHTEENSÄ 260 349 861,94 266 309 729,86 191Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot euroa Liitetieto 31.12.2024 31.12.2023 VASTATTAVAA Oma pääoma Osakepääoma 14 11 860 056,00 11 860 056,00 Ylikurssirahasto 24 680 587,83 24 680 587,83 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 75 692 335,90 75 692 335,90 Kertyneet voittovarat 10 569 263,75 10 321 384,99 Tilikauden voitto 8 226 169,47 6 017 124,66 Oma pääoma yhteensä 13 131 028 412,95 128 571 489,38 Tilinpäätössiirtojen kertymä Poistoero 1 020 412,03 1 194 500,58 Vieras pääoma Pitkäaikainen vieras pääoma Korolliset velat Joukkovelkakirjalainat 15 50 000 000,00 50 000 000,00 Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä 50 000 000,00 50 000 000,00 Lyhytaikainen vieras pääoma Korolliset velat Lainat rahoituslaitoksilta 15 40 000 000,00 40 000 000,00 Lainat konserniyhtiöiltä 15 30 676 964,77 42 145 925,92 Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat 16 7 624 072,19 4 397 813,98 Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä 78 301 036,96 86 543 739,90 Vieras pääoma yhteensä 128 301 036,96 136 543 739,90 VASTATTAVAA YHTEENSÄ 260 349 861,94 266 309 729,86 192 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Rahoituslaskelma 1 000 euroa Liitetieto 1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023 Liiketoiminnan rahavirta Tilikauden voitto 8 226 6 017 Oikaisut tilikauden voittoon: 18 -3 243 -2 843 Liiketoiminnan rahavirta ennen nettokäyttöpääoman muutosta 4 983 3 174 Myynti- ja muiden saamisten lisäys (-) tai vähennys (+) -109 -23 Korottomien lyhytaikaisten velkojen lisäys (+) tai vähennys (-) 687 -597 Liiketoiminnan rahavirta ennen maksettuja rahoituseriä ja veroja 5 560 2 554 Maksetut ja saadut korot ja muut rahoituserät 3 977 1 535 Maksettu konserniavustus -1 125 − Maksetut välittömät verot -329 -1 079 Liiketoiminnan rahavirta 8 083 3 010 Investointien rahavirta Investoinnit 9, 10 -641 -478 Myyntituotot käyttöomaisuudesta 9, 10 2 − Osinkotuotot tytäryhtiöiltä 6 2 374 5 891 Investointien rahavirta 1 735 5 413 Rahoituksen rahavirta Lyhytaikaisten korollisten velkojen muutos 15 -12 899 6 573 Pitkäaikaisten lainasaamisten muutos 1 000 -16 537 Lyhytaikaisten lainasaamisten muutos -10 404 19 639 Osingonjako 13 -5 769 -5 767 Rahoituksen rahavirta -28 072 3 908 Rahavarojen muutos -18 253 12 332 Rahavarat 1.1. 53 688 42 441 Rahavarojen kurssiero 2 365 -1 084 Rahavarojen muutos -18 253 12 332 Rahavarat 31.12. 37 800 53 688 193Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 1 Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet Suominen Oyj on suomalainen julkinen osakeyhtiö, jonka osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:n keskisuurissa yhtiöissä ja jonka kotipaikka on Helsinki (osoite: Keilaranta 13 A, 02150 Espoo). Suominen Oyj on Suominen-konser- nin emoyhtiö. Suominen Oyj:n erillistilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolakia, kirjanpitoasetusta sekä muita tilinpäätöstä koskevia lakeja ja ohjeita noudattaen. Suominen-konsernin laatimisperiaatteet on laadittu noudattaen kansainvälisiä IFRS-tilinpäätösstandardeja, ja Suominen Oyj noudattaa konsernin tilinpäätöksen laatimisperiaatteita siltä osin kuin se on mahdollista suomalaisen tilinpäätöskäytännön mukaan. Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet on esitetty konsernitilinpäätöksessä. Erot Suominen Oyj:n erillistilinpäätöksen ja konsernitilin- päätöksen laatimisperiaatteissa on esitetty ohessa. Liikevaihto Liikevaihto muodostuu konsernipalveluiden myynnistä ja rojaltituotoista. Rahoitusvarat ja -velat ja johdannaisinstrumentit Rahoitusvarat ja -velat on kirjattu alkuperäiseen hankin- tamenoonsa tai alkuperäiseen hankintamenoon vähen- nettynä arvonalentumisilla. Vuokrasopimukset Vuokramaksut on käsitelty vuokrakuluina. Maksamattomat vuokravastuut on esitetty tilinpäätöksessä vastuissa. Joukkovelkakirjalainat Joukkovelkakirjalainat esitetään taseessa nimellisarvoon, ja jaksotetut transaktiokulut on kirjattu siirtosaamisiin. Poistoero Emoyhtiön erillistilinpäätöksessä poistoeron muutos esitetään erillisenä eränä tuloslaskelmassa ja kertynyt poistoero omana eränään taseessa. Konserniavustukset Annetut konserniavustukset on esitetty tilinpäätössiirtoina. 194 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 2 Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut 1 000 euroa 1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023 Liiketoiminnan muut tuotot Saadut avustukset ja tuet 276 140 Muut tuotot konserniyhtiöiltä 98 − Muut tuotot 8 250 Yhteensä 382 390 Liiketoiminnan muut kulut Palveluostot konserniyhtiöiltä -9 051 -7 426 Muut kulut -27 0 Yhteensä -9 077 -7 426 LIITETIETO 3 Henkilöstökulut 1 000 euroa 1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023 Palkat ja palkkiot -4 382 -4 021 Eläkekulut -735 -673 Muut henkilöstösivukulut -170 -181 Yhteensä -5 286 -4 875 Henkilöstö keskimäärin 35 35 Henkilöstö kauden lopussa 33 37 Johdon palkat ja palkkiot Johdon palkitsemisesta on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 30. LIITETIETO 4 Tilintarkastajien palkkiot 1 000 euroa 1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023 Tilintarkastus -267 -159 Muut palvelut -20 -4 Yhteensä -287 -163 Konsernin ja emoyhtiön päävastuullisena tilintarkastajana on toiminut Ernst & Young Oy (EY) vuoden 2015 varsinai- sesta yhtiökokouksesta lähtien. LIITETIETO 5 Poistot ja arvonalentumiset 1 000 euroa 1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023 Toimintokohtaiset poistot ja arvonalentumiset Hankinnan ja valmistuksen kulut -959 -1 063 Myynnin ja markkinoinnin kulut -442 -461 Tutkimus ja kehitys -105 -108 Hallinnon kulut -1 120 -1 158 Yhteensä -2 626 -2 790 Poistot ja arvonalentumiset hyödykeryhmittäin Koneet ja kalusto -55 -40 Aineettomat oikeudet -2 571 -2 750 Yhteensä -2 626 -2 790 195Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 6 Rahoitustuotot ja -kulut 1 000 euroa 1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023 Korkotuotot konserniyrityksiltä 7 494 7 421 Korkotuotot muilta 1 255 1 225 Osinkotuotot konserniyrityksiltä 2 374 5 891 Muut rahoitustuotot konserniyrityksiltä 84 97 Valuuttakurssierot (netto) 4 678 -2 649 Korkokulut konserniyrityksille -454 -525 Korkokulut muille -3 225 -3 294 Muut rahoituskulut muille -1 239 -1 454 Yhteensä 10 967 6 712 LIITETIETO 7 Tilinpäätössiirrot 1 000 euroa 1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023 Poistoeron lisäys (-) tai vähennys (+) 174 82 Annetut konserniavustukset -3 635 -1 125 Yhteensä -3 461 -1 043 LIITETIETO 8 Tuloverot 1 000 euroa 1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023 Tilikauden verot -1 665 -32 Lähdeverot ja muut välittömät verot -3 − Edellisten tilikausien tuloverot 31 -4 Yhteensä -1 637 -36 196 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 9 Aineettomat hyödykkeet 1 000 euroa Aineettomat oikeudet Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat Yhteensä 2024 Yhteensä 2023 Hankintameno 1.1. 21 258 36 21 295 21 565 Lisäykset 78 32 109 151 Vähennykset ja myynnit -1 834 − -1 834 -422 Siirrot erien välillä 6 -6 − − Hankintameno 31.12. 19 507 62 19 570 21 295 Kertyneet poistot 1.1. -16 256 − -16 256 -13 928 Tilikauden poistot -2 571 − -2 571 -2 750 Vähennysten poistot 1 834 − 1 834 422 Kertyneet poistot 31.12. -16 993 − -16 993 -16 256 Kirjanpitoarvo 31.12. 2 514 62 2 576 5 038 LIITETIETO 10 Aineelliset hyödykkeet 1 000 euroa Maa- ja vesialueet Koneet ja kalusto Muut aineelliset hyödykkeet Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat Yhteensä 2024 Yhteensä 2023 Hankintameno 1.1. 0 308 31 668 1 007 676 Lisäykset − 62 1 456 518 332 Vähennykset ja myynnit − -79 -13 − -92 -1 Siirrot erien välillä − 108 52 -160 − − Hankintameno 31.12. 0 398 70 964 1 433 1 007 Kertyneet poistot 1.1. − -243 -13 − -256 -217 Tilikauden poistot − -50 -4 − -55 -40 Vähennysten poistot − 77 13 − 90 1 Kertyneet poistot 31.12. − -216 -4 − -220 -256 Kirjanpitoarvo 31.12. 0 182 66 964 1 213 751 197Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 11 Sijoitukset 1 000 euroa Osakkeet konserniyrityksissä Muut sijoitukset Yhteensä 2024 Yhteensä 2023 Kirjanpitoarvo 1.1. 113 364 0 113 364 113 364 Kirjanpitoarvo 31.12. 113 364 0 113 364 113 364 Konserniyrityksistä on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 8. Osuus yhtiön osakkeista ja äänimäärästä, % Osakkeiden määrä, kpl Osakkeiden nimellisarvo, 1 000 euroa Osakkeiden kirjanpitoarvo, 1 000 euroa Yhtiön oman pääoman määrä, 1 000 euroa Viimeksi laaditun tilinpäätöksen osoittama voitto/tappio, 1 000 euroa Kiinteistö Oy Killinpolku, Virrat 25,0 1 8 0 N/A N/A 198 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 12 Saamiset 1 000 euroa 31.12.2024 31.12.2023 Pitkäaikaiset saamiset saman konsernin yrityksiltä Korolliset saamiset 89 221 86 478 Yhteensä 89 221 86 478 Muut pitkäaikaiset saamiset yhteensä 89 221 86 478 Lyhytaikaiset saamiset Muut saamiset 121 79 Siirtosaamiset Verosaamiset 233 1 449 Lainojen järjestelypalkkiot 624 735 Kulujaksotukset 725 657 Siirtosaamiset yhteensä 1 582 2 841 Lyhytaikaiset saamiset saman konsernin yrityksiltä Myyntisaamiset 69 70 Korolliset saamiset 14 404 4 000 Yhteensä 14 473 4 070 Muut lyhytaikaiset saamiset yhteensä 16 176 6 990 199Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 13 Oma pääoma 1 000 euroa 31.12.2024 31.12.2023 Osakepääoma 1.1. ja 31.12 11 860 11 860 Ylikurssirahasto 1.1. ja 31.12. 24 681 24 681 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1. ja 31.12. 75 692 75 692 Kertyneet voittovarat 1.1. 16 339 16 088 Osingonjako -5 769 -5 767 Kertyneet voittovarat 31.12. 10 569 10 321 Tilikauden voitto 8 226 6 017 Oma pääoma 31.12. 131 028 128 571 Jakokelpoiset varat euroa 31.12.2024 Kertyneet voittovarat 31.12. 10 569 264 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12. 75 692 336 Tilikauden voitto 8 226 169 Jakokelpoiset varat 94 487 769 Osingonjakokelpoiset varat euroa Kertyneet voittovarat 31.12. 10 569 264 Tilikauden voitto 8 226 169 Osingonjakokelpoiset varat 18 795 433 200 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 14 Osakepääoma Osakepääomasta ja osakkeista on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 13. LIITETIETO 15 Korolliset velat 1 000 euroa 31.12.2024 31.12.2023 Pitkäaikaiset korolliset velat Joukkovelkakirjalainat 50 000 50 000 Pitkäaikaiset korolliset velat yhteensä 50 000 50 000 Lyhytaikaiset korolliset velat Lainat rahoituslaitoksilta 40 000 40 000 Lainat konserniyrityksiltä 30 677 42 146 Lyhytaikaiset korolliset velat yhteensä 70 677 82 146 Korolliset velat yhteensä 120 677 132 146 Pitkäaikaisten ulkoisten korollisten velkojen lyhennykset 2025 2026 2027 2028 2029 Joukkovelkakirjalaina − − 50 000 − − LIITETIETO 16 Korottomat velat 1 000 euroa 31.12.2024 31.12.2023 Lyhytaikaiset korottomat velat Ostovelat 1 744 1 245 Tuloverovelat 92 − Muut lyhytaikaiset velat 144 154 Lyhytaikaiset korottomat velat yhteensä 1 979 1 399 Siirtovelat Korkojaksotukset 578 626 Jaksotetut palkka- ja sosiaalikulut 894 894 Muut jaksotetut kulut 538 353 Siirtovelat yhteensä 2 010 1 874 Velat saman konsernin yrityksille Muut velat saman konsernin yrityksille 3 635 1 125 Yhteensä 3 635 1 125 Lyhytaikaiset korottomat velat yhteensä 7 624 4 398 LIITETIETO 17 Vastuut 1 000 euroa 31.12.2024 31.12.2023 Takaukset Konserniyhtiöiden puolesta 11 558 12 888 Omasta puolesta 84 − Yhteensä 11 642 12 888 Takaukset konserniyhtiöiden puolesta ovat tavarantoimit- tajille ja vuokranantajille annettuja vakuuksia. Vuokra- ja leasingvastuut Seuraavana vuonna erääntyvät vuokrat 333 221 Myöhempinä vuosina erääntyvät vuokrat 1 212 1 360 Yhteensä 1 545 1 581 201Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot LIITETIETO 18 Rahoituslaskelman oikaisut 1 000 euroa 1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023 Oikaisut tilikauden voittoon / tappioon: Poistoeron muutos -174 -82 Konserniavustukset 3 635 1 125 Rahoitustuotot ja -kulut -10 967 -6 712 Verot 1 637 36 Poistot 2 626 2 790 Oikaisut tilikauden voittoon yhteensä -3 243 -2 843 Tietoa yhtiöstä Raportoivan yhtiön kotisivu www.suominen.fi Raportoivan yhtiön LEI-tunnus 743700Z1BNFYR9PRDF52 Raportoivan yhtiön nimi tai muu tunnistamiskeino Suominen Oyj Yhtiön kotipaikka Helsinki Yritysmuoto Oyj Yhtiön kotimaa Suomi Yhtiön rekisteröity osoite Keilaranta 13 A, 02150 Espoo Yhtiön päätoimipaikka Espoo Liiketoiminnan kuvaus Kuitukankaan valmistus rullatavarana pyyhintätuotteisiin ja muihin sovelluksiin Emoyhtiön nimi Suominen Oyj 202 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Hallituksen voitonjakoehdotus Suominen-konsernin emoyhtiön Suominen Oyj:n voitto tilikaudelta 1.1.–31.12.2024 oli 8 226 169,47 euroa, ja osingonjakokelpoiset varat, sisältäen tilikauden voiton, olivat 18 795 433 euroa. Jakokelpoiset varat olivat 94 487 769 euroa. Hallitus ehdottaa, että 31.12.2024 päättyneeltä tilikau- delta ei jaeta osinkoa ja että tilikauden voitto siirretään kertyneisiin voittovaroihin. Tilikauden päättymisen jälkeen yhtiön taloudellisessa asemassa ei ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Suominen Oyj:n tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpi- tolakia, kirjanpitoasetusta sekä muita tilinpäätöstä koskevia lakeja ja ohjeita noudattaen. Suominen-konsernin tilin- päätös on laadittu noudattaen kansainvälisiä IFRS-tilinpää- tösstandardeja. Suominen Oyj:n tilinpäätös sekä konserni- tilinpäätös antavat oikean ja riittävän kuvan sekä Suominen Charles Héaulmé Hallituksen puheenjohtaja Aaron Barsness Tommi Björnman Toimitusjohtaja Andreas Ahlström Nina Linander Björn Borgman Laura Remes Oyj:n että sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden varoista, vastuista, taloudellisesta asemasta sekä voitosta tai tappiosta. Suominen Oyj:n toimintakertomuksessa on todenmu- kaisen kuvan antava selostus sekä Suominen Oyj:n että sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonai- suuden liiketoiminnan kehittymisestä ja tuloksesta samoin kuin kuvaus merkittävimmistä riskeistä ja epävarmuus- tekjöistä sekä muusta yrityksen tilasta. Suominen Oyj:n toimintakertomukseen sisältyvä kestä- vyysraportti on laadittu noudattaen kirjanpitolain 7:ssä luvussa tarkoitettuja raportointistandardeja sekä EU:n taksonomia-asetuksen 8:a artiklaa. Espoossa 4.3.2025 203Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Tilintarkastuskertomus Suominen Oyj:n yhtiökokoukselle Tilinpäätöksen tilintarkastus Lausunto Olemme tilintarkastaneet Suominen Oyj:n (y-tunnus 1680141-9) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2024. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, tuloslaskelman, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutok- sista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien olennainen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskeva informaatio, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot. Lausuntonamme esitämme, että - konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti, - tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa. Lausunnon perustelut Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa nouda- tettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilin- päätöksen tilintarkastuksessa. Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserni- yrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaati- musten mukaiset eettiset velvollisuutemme. Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilin- päätöksen liitetiedossa 22 sekä emoyhtiön liitetiedossa 4. Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausun- tomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilin- päätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuk- sessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa. Olemme täyttäneet kohdassa Tilintarkastajan velvolli- suudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa kuvatut velvol- lisuutemme tilinpäätöksen tilintarkastuksessa mukaan lukien näihin seikkoihin liittyvät velvoitteemme. Tämän mukaisesti suoritimme suunnittelemamme tilintarkas- tustoimenpiteet, jotka kohdistuivat arviomme mukaisesti riskeihin, jotka voivat johtaa tilinpäätöksen olennaiseen virheellisyyteen. Suorittamamme tilintarkastustoimen- piteet, jotka kohdistuivat myös alla mainittuihin seikkoihin, ovat olleet perustana oheista tilinpäätöstä koskevalle lausunnollemme. Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärin- käytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski. 204 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot TILINTARKASTUKSEN KANNALTA KESKEINEN SEIKKA MITEN SEIKKAA KÄSITELTIIN TILINTARKASTUKSESSA Myyntituottojen tuloutus Viittaamme liitetietoon 18 Suominen-konsernin myyntituotot koostuvat kokonaan kuitukankaiden myynneistä asiakkaille. Myyntituotot asiakassopimuksista kirjataan tiettynä hetkenä, kun tuotteisiin liittyvä määräysvalta on siirtynyt ostajalle, tyypillisesti hetkellä, jolloin tuotteet lähtevät Suomisen tehtaalta. Liikevaihto on konsernissa käytetty keskeinen suoritus- kyvyn mittari, mikä saattaa luoda kannustimen myynti- tuottojen ennenaikaiselle kirjaamiselle. Myyntituottojen kirjaaminen oli tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka sekä EU asetuksen 537/2014 10. artiklan 2c kohdassa tarkoitettu merkittävä olennaisen virheel- lisyyden riski johtuen tuottojen oikea-aikaiseen kirjaa- miseen (katko) liittyvästä riskistä. Tilintarkastustoimenpiteemme, joissa on huomioitu riski olennaisesta virheellisyydestä myyntituottojen kirjaami- sessa, sisälsivät muun muassa: - konsernin laskentaperiaatteiden asianmukaisuuden arvioinnin myyntituottojen kirjaamisen osalta ja vertailun sovellettaviin laskentastandardeihin; - myyntituottojen kirjaamisprosessin arvioinnin sisältäen sisäisten kontrollien testauksen soveltuvin osin; - ulkopuolisten vahvistusten hankkimisen myyntisaami- sista sekä tilinpäätöspäivän jälkeen seuraavalle kaudelle kirjattujen hyvityslaskujen analysoinnin; - myyntituottojen testaamisen pistokokein ja analyyt- tisten aineistotarkastustoimenpiteiden muodossa sisältäen myynnin katkon testaamisen ja; - liitetietojen arvioinnin myyntituottojen osalta. 205Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimi- sesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti ja siten, että tilin- päätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä. Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin. Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilin- tarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytök- sestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella. Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säily- tämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi: - Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheel- lisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheel- lisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitse- matta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista. - Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituk- sessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta. - Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperi- aatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta. - Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perus- teella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapah- tumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johto- päätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätök- sessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johto- päätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastus- evidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa. 206 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot - Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitet- tävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan. - Suunnittelemme ja suoritamme konsernin tilintarkas- tuksen hankkiaksemme konsernitilinpäätöstä koskevan tilintarkastuslausunnon laatimisen perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintayksikköjä koskevasta taloudellisesta informaatiosta. Vastaamme konsernin tilintarkastusta varten suoritettavan tilintar- kastustyön ohjauksesta, valvonnasta ja läpikäynnistä. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin. Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteelli- suudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana. Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuu- teemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista. Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommuni- koiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilin- tarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voitaisiin kohtuu- della odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestin- nästä koituva yleinen etu. Muut raportointivelvoitteet Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkas- tajana 19.3.2015 alkaen yhtäjaksoisesti 10 vuotta. Muu informaatio Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosiker- tomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilin- päätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Olemme saaneet toimintakertomuksen käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää, ja odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen. Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota. Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkas- tusta suorittaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä lukuun ottamatta niitä kestävyys- raporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa. Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimin- takertomus on laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä. Lausuntomme eivät kata niitä kestävyysra- porttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa. Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamis- päivää käyttöömme saamaamme muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheel- lisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa. Helsingissä 4. maaliskuuta 2025 Ernst & Young Oy tilintarkastusyhteisö Toni Halonen KHT 207Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Kestävyysraportin varmennuskertomus Suominen Oyj:n yhtiökokoukselle Olemme suorittaneet rajoitetun varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Suominen Oyj:n (1680141-9) toimintakertomukseen sisältyvä kirjanpitolain 7 luvun mukainen konsernikestävyysraportti tilikaudelta 1.1.–31.12.2024. Lausunto Suorittamiemme toimenpiteiden ja hankkimamme evidenssin perusteella tietoomme ei ole tullut seikkaa, joka antaisi meille syyn uskoa, että konsernikestävyysraportissa ei ole kaikilta olennaisilta osiltaan noudatettu 1) kirjanpitolain 7 luvussa säädettyjä vaatimuksia ja kestä- vyysraportointistandardeja (ESRS); 2) kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia (EU-taksonomia). Edellä kohta 1 käsittää myös prosessin, jolla Suominen Oyj on yksilöinyt tiedot kestävyysraportointistandardien mukaista raportoimista varten (kaksinkertainen olennai- suusanalyysi), sekä tietojen merkitsemisen kirjanpitolain 7 luvun 22 §:ssä tarkoitetulla tavalla. Lausuntomme ei kata kirjanpitolain 7 luvun 22 § 1 mom. 2 kohdan mukaista konsernikestävyysraportin merkitse- mistä digitaalisilla XBRL-kestävyystunnisteilla, koska kestä- vyysraportointiyritysten ei ole ollut mahdollista noudattaa kyseistä säännöstä ESEF-asetuksen tai muun Euroopan unionin lainsäädännön puuttumisen vuoksi. Lausunnon perustelut Olemme suorittaneet konsernikestävyysraportin varmen- tamisen rajoitetun varmuuden antavana toimeksiantona noudattaen Suomessa noudatettavaa hyvää varmennus- tapaa ja kansainvälistä varmennustoimeksiantostandardia ISAE 3000 (uudistettu) ”Muut varmennustoimeksiannot kuin mennyttä aikaa koskevaan taloudelliseen infor- maatioon kohdistuva tilintarkastus tai yleisluontoinen tarkastus”. Tämän standardin mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Konsernikestävyystarkastajan velvol- lisuudet. Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausun- tomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä. Muu seikka Haluamme kiinnittää huomiota siihen, että Suominen Oyj:n kirjanpitolain 7 luvun mukainen konsernikestävyysraportti on laadittu ja varmennettu ensimmäistä kertaa tilikaudelta 1.1.–31.12.2024. Lausuntomme ei kata konsernikestävyys- raportissa esitettyjä vertailutietoja. Lausuntoamme ei ole mukautettu tämän seikan osalta. Konsernikestävyystarkastajan riippumattomuus ja laadunhallinta Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme. Konsernikestävyystarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan kestävyys- tarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat. 208 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet Suominen Oyj:n hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat: - konsernikestävyysraportista sekä sen laatimisesta ja esittämisestä kirjanpitolain 7 luvussa säädetyn mukaisesti, mukaan lukien kestävyysraportointistandardeissa määri- telty prosessi, jolla on yksilöity tiedot kestävyysrapor- tointistandardien mukaista raportointia varten ja tietojen merkitseminen kirjanpitolain 7 luvun 22 §:ssä tarkoitetulla tavalla, sekä - siitä, että konsernikestävyysraportissa on nouda- tettu kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia; - sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia konsernikestävyys- raportin, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä. Luontaiset rajoitukset kestävyysraportin laatimisessa Konsernikestävyysraportin laatiminen edellyttää yhtiöltä olennaisuusarviointia relevanttien raportoitavien seikkojen tunnistamiseksi. Tähän sisältyy merkittävästi johdon harkintaa ja valintoja. Konsernikestävyysraportoinnille on myös luonteenomaista, että tämäntyyppisten tietojen raportointiin liittyy estimaatteja ja olettamuksia, sekä mittaus- ja arviointiepävarmuutta. Kasvihuonekaasujen määrittämiseen liittyy luontaista epävarmuutta, koska päästökertoimien ja eri kaasujen päästöjen yhdistämiseen tarvittavien luku arvojen määrittä- misessä käytettävä tieteellinen tieto on epätäydellistä. Lisäksi raportoidessaan tulevaisuuteen suuntautuvia tietoja yhtiön on esitettävä mahdollisia tulevaisuuden tapahtumia koskevat oletukset, ja kerrottava yhtiön mahdollisista tulevista toimista näihin tapahtumiin liittyen. Todellinen lopputulos saattaa olla erilainen, koska ennus- tetut tapahtumat eivät aina toteudu odotetulla tavalla. Konsernikestävyystarkastajan velvollisuudet Velvollisuutemme on suorittaa varmennustoimeksianto saadaksemme rajoitetun varmuuden siitä, onko konserni- kestävyysraportissa väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa rajoitetun varmuuden antava varmennuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan päätöksiin, joita käyttäjät tekevät konsernikestävyysraportin perusteella. Kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 (uudistettu) noudattamiseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatil- lisen skeptisyyden koko toimeksiannon ajan. Lisäksi: - Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat konsernikestävyysraportin olennaisen virheellisyyden riskit, ja muodostamme käsityksen toimeksiannon kannalta relevantista sisäisestä valvon- nasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset varmennustoimenpiteet, mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta. - Suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia varmennustoimenpiteitä hankkiaksemme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheel- lisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista. Kuvaus suoritetuista toimenpiteistä Rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa suori- tettavat toimenpiteet poikkeavat luonteeltaan ja ajoituk- seltaan kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon toimenpiteistä, ja ovat niitä suppeampia. Valittavien varmennustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus perustuvat ammatilliseen harkintaan sisältäen arvioinnin väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvasta olennaisen virheellisyyden riskistä. Tämän vuoksi rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa saatava varmuuden taso on huomattavasti alempi kuin varmuus, joka saataisiin suorit- tamalla kohtuullisen varmuuden antava toimeksianto. 209Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Toimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavaa: - Olemme haastatelleet konsernikestävyysraportin sisäl- tämien tietojen keräämisestä ja raportoinnista vastaavia avainhenkilöitä. - Hankimme haastatteluilla ymmärryksen konsernin kontrolliympäristöstä konsernikestävyysraportointipro- sessiin liittyen. - Arvioimme yrityksen kaksinkertaisen olennaisuusarvi- oinnin prosessin toteuttamista suhteessa ESRS-stan- dardien vaatimuksiin, sekä sitä, että kaksoisolennai- suusarvioinnista annetut tiedot ovat ESRS-standardien mukaisia. - Arvioimme, täyttääkö konsernikestävyysraportti olennaisia kestävyysteemoja koskevat ESRS-standardien vaatimukset olennaisilta osin: - Olemme testanneet konsernikestävyysraportissa esitetyn informaation oikeellisuutta vertaamalla infor- maatiota otosperusteisesti tätä tukevaan yrityksen dokumentaatioon. - Olemme otosperusteisesti suorittaneet analyyttisiä tarkastustoimenpiteitä ja niihin liittyviä kyselyitä, uudel- leenlaskentaa ja aineistotarkastusta, sekä testanneet tietojen yhdistelyä arvioidaksemme konsernikestävyys- raportin oikeellisuutta. - Hankimme ymmärryksen prosessista, joilla yritys on määritellyt taksonomiakelpoiset ja taksonomian mukaiset taloudelliset toiminnot, sekä arvioimme näistä annettujen tietojen säännöstenmukaisuutta. Helsingissä 4.3.2025 Ernst & Young Oy kestävyystarkastusyhteisö Toni Halonen KRT 210 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Riippumattoman tilintarkastajan raportti Suominen Oyj:n ESEF-tilinpäätöksestä Suominen Oyj:n hallitukselle Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Suominen Oyj:n (y-tunnus: 1680141-9) komission teknisen sääntelystan- dardin mukaisesti laadittu tilinpäätös 743700z1bnfyr9pr- df52-2024-12-31-fi.zip tilikaudelta 1.1.-31.12.2024. Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toiminta- kertomuksen ja tilinpäätöksen (ESEF-tilinpäätös) laatimi- sesta siten, että ne täyttävät komission teknisen sääntely- standardin vaatimukset. Tähän vastuuseen kuuluu - laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa komission teknisen sääntelystandardin artiklan 3 mukaisesti - merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvän konsernitilinpää- töksen päälaskelmat, liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot iXBRL-merkein komission sääntelystandardin artiklan 4 mukaisesti sekä - varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun tilin- päätöksen keskinäinen yhdenmukaisuus. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti. Tilintarkastajan riippumattomuus ja laadunhallinta Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme. Tilintarkastusyhteisömme soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan tilin- tarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat. Tilintarkastajan velvollisuudet Velvollisuutenamme on arvopaperimarkkinalain 7:8 § mukaisesti varmentaa komission teknisen sääntelystan- dardin mukaisesti laadittu tilinpäätös. Annamme lausunnon siitä, onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilin- päätös merkitty olennaisilta osin komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti. Velvollisuutenamme on ilmoittaa lausunnossamme, missä laajuudessa varmennus on suoritettu. Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksi- annon kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 mukaisesti. Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi siitä, - onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilin- päätöksen päälaskelmat olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja - onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilin- päätöksen liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot olennai- silta osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen sääntely standardin 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja 211Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot - ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös keskenään yhdenmukaisia. Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus riippuvat tilintarkastajan harkinnasta. Tähän sisältyy sen riskin arvioiminen, onko virheestä tai väärin käytöksestä johtuvaa olennaista poikkeamaa komission teknisen sääntelystandardin vaatimuksista. Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausun- tomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tarkastusevidenssiä. Lausunto Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena lausuntona esitämme, että Suominen Oyj:n ESEF-tilin- päätökseen 743700z1bnfyr9prdf52-2024-12-31-fi.zip sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat sekä liite- tiedot ja yhtiön tunnistetiedot tilikaudelta 1.1.–31.12.2024 on olennaisilta osin merkitty komission teknisen sääntely- standardin vaatimusten mukaisesti. Lausuntomme Suominen Oyj:n konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta tilikaudelta 1.1.–31.12.2024 on annettu 4.3.2025 päivätyllä tilintarkastuskertomuksellamme. Tällä raportilla emme anna konsernitilinpäätöksen tilintarkastuk- sesta lausuntoa tai muuta varmennusjohtopäätöstä. Helsingissä 28.3.2025 Ernst & Young Oy tilintarkastusyhteisö Toni Halonen KHT 212 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Tunnusluvut 2024 2023 2022 Liikevaihto, milj. euroa 462,3 450,9 493,3 Vertailukelpoinen liikevoitto, milj. euroa -1,4 -2,8 -4,2 % liikevaihdosta -0,3 -0,6 -0,8 Liikevoitto, milj. euroa -1,3 -7,5 -9,0 % liikevaihdosta -0,3 -1,7 -1,8 Vertailukelpoinen käyttökate, milj. euroa 17,0 15,8 15,3 % liikevaihdosta 3,7 3,5 3,1 Käyttökate, milj. euroa 17,2 11,2 14,3 % liikevaihdosta 3,7 2,5 2,9 Voitto ennen tuloveroja, milj. euroa -5,3 -13,5 -11,9 % liikevaihdosta -1,2 -3,0 -2,4 Raportointikauden voitto, milj. euroa -5,3 -12,8 -13,9 % liikevaihdosta -1,1 -2,8 -2,8 Liiketoiminnan rahavirta, milj. euroa 3,9 30,7 14,0 Taseen loppusumma, milj. euroa 310,4 316,4 343,4 Oman pääoman tuotto (ROE), % -4,4 -9,6 -8,8 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % -0,7 -4,1 -4,2 Omavaraisuusaste, % 37,9 39,5 42,5 Korolliset nettovelat, milj. euroa 60,8 44,1 54,6 Sijoitettu pääoma, milj. euroa 178,0 168,4 199,8 Velkaantumisaste, % 51,7 35,3 37,4 Bruttoinvestoinnit, milj. euroa 16,0 11,2 9,7 % liikevaihdosta 3,5 2,5 2,0 Poistot ja arvonalentumiset, milj. euroa -18,4 -18,7 -23,2 Tutkimus- ja kehitysmenot, milj. euroa 4,0 3,9 3,5 % liikevaihdosta 0,9 0,9 0,7 Henkilöstö keskimäärin (FTE - kokoaikaisiksi muutettuina) 689 682 707 213Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Tunnuslukujen laskenta Osa Suomisen esittämistä tunnusluvuista on vaihtoehtoisia tunnuslukuja. Vaihtoehtoinen tunnusluku on taloudellinen tunnusluku, joka on muu kuin IFRS-normistossa määritelty tai nimetty taloudellinen tunnusluku. Suomisen käsityksen mukaan vaihtoehtoisten tunnuslukujen käyttö antaa esimerkiksi sijoittajille hyödyllistä tietoa konsernin taloudellisesta toiminnasta ja tilasta ja helpottaa raportointikausien välistä vertailua. Liikevoitto ja vertailukelpoinen liikevoitto Liikevoitto (EBIT) on tärkeä yhtiön kannattavuutta kuvaava tunnusluku, sillä koska tuloverojen ja rahoituserien vaikutusta ei huomioda tunnusluvussa, se kuvaa yksinomaan yhtiön kykyä tuottaa voittoa liiketoiminnastaan. Liikevoitto esitetään omana eränään konsernin tuloslaskelmassa. Liikevoitto (EBIT) = Voitto ennen tuloveroja + nettorahoituskulut Vertailukelpoinen likevoitto (vertailukelpoinen EBIT) = Voitto ennen tuloveroja + nettorahoituskulut, oikaistuna tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavilla erillä Eri raportointikausien tuloksen vertailukelpoisuuden parantamiseksi Suominen esittää vaihtoehtoisena tunnuslukuna vertailukelpoisen liikevoiton. Liikevoittoa oikaistaan merkittävillä liiketapahtumilla, joiden katsotaan vaikeuttavan eri raportointikausien välistä vertailua. Tällaisia eriä ovat muun muassa arvonalentumistappiot tai niiden peruutukset, merkittävät omaisuuserien luovutusvoitot ja -tappiot sekä uudelleenjärjestelykulut. Vuosina 2024 ja 2023 tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttivat Italian tuotantolinjojen sulkemisiin liittyvät kulut ja arvonalentumistappiot. Lisäksi vuonna 2024 tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttivat uudelleenjärjestelykulut. 1 000 euroa 2024 2023 Liikevoitto -1 257 -7 517 + Tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat irtisanomiskulut 1 605 2 207 + Tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat ennallistamiskulut / kuluvarausten peruutukset -1 435 2 344 +.Muut tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat kulut 4 116 + Muut tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat liiketoiminnan muut tuotot -305 − + Tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden arvonalentumistappiot − 8 + Tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat käyttöoikeusomaisuuserien arvonalentumistappiot 3 108 + Tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat vaihto-omaisuuden arvonalentumistappiot ja niiden peruutukset -41 -16 Vertailukelpoinen liikevoitto -1 426 -2 750 Viite Konsernin tuloslaskelma 214 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot 1 000 euroa 2024 2023 Liikevoitto -1 257 -7 517 + Poistot ja arvonalentumiset 18 431 18 680 Käyttökate 17 174 11 163 Käyttökate 17 174 11 163 + Tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat irtisanomiskulut 1 605 2 207 + Tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat ennallistamiskulut / kuluvarausten peruutukset -1 435 2 344 + Muut tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat kulut 4 116 + Muut tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat liiketoiminnan muut tuotot -305 − + Tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat vaihto-omaisuuden arvonalentumistappiot ja niiden peruutukset -41 -16 Vertailukelpoinen käyttökate 17 001 15 813 Viite Konsernin tuloslaskelma Liitetieto 24 Käyttökate (EBITDA) ja vertailukelpoinen käyttökate Käyttökate kuvaa yrityksen liiketoiminnan tulosta ennen poistoja, rahoituseriä ja tuloveroja. Käyttökate on tärkeä tunnusluku kuvatessaan kuinka paljon yhtiön liikevaihdosta jää katetta, kun siitä vähennetään toiminnan kulut. Eri raportointikausien tuloksen vertailukelpoisuuden parantamiseksi Suominen esittää vaihtoehtoisena tunnuslukuna vertailukelpoisen käyttökatteen. Käyttökatetta oikaistaan merkittävillä liiketapahtumilla, joiden katsotaan vaikeuttavan eri raportointikausien välistä vertailua. Tällaisia eriä ovat muun muassa merkittävät omaisuuserien luovutusvoitot ja -tappiot sekä uudelleenjärjestelykulut. Vuosina 2024 ja 2023 tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttivat Italian tuotantolinjojen sulkemisiin liittyvät kulut ja vaihto-omaisuuden arvonalentumistappiot. Lisäksi vuonna 2024 tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttivat uudelleenjärjestelykulut. Käyttökate (EBITDA) = Liikevoitto + poistot ja arvonalentumiset Vertailukelpoinen käyttökate (vertailukelpoinen EBITDA) = Liikevoitto + poistot ja arvonalentumiset, oikaistuna vertailukelpoisuuteen vaikuttavilla erillä Bruttoinvestoinnit Bruttoinvestointien kokonaissumma on tunnusluku, jota voidaan hyödyntää muun muassa sen arvioimisessa, miten Suominen ylläpitää ja uudistaa tuotantokoneitaan ja -laitoksiaan. Bruttoinvestoinnit eivät sisällä lisäyksiä käyttöoikeusomaisuuseriin. Bruttoinvestoinnit sisältävät myös aktivoidut vieraan pääoman menot. 1 000 euroa 2024 2023 Lisäykset aineettomiin hyödykkeisiin 109 169 Lisäykset aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin 15 895 11 054 Bruttoinvestoinnit 16 004 11 223 Viite Liitetieto 6 Liitetieto 7 215Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Rahavarat Rahavarat = Muut rahavarat ja käteisvarat Korolliset nettovelat Korolliset nettovelat on tärkeä tunnusluku, jonka perusteella sijoittajat saavat käsityksen Suomisen velkaantumisesta. Suominen katsoo, että korollisten velkojen ilmoittaminen paitsi jaksotettuun hankintamenoon, myös nimellisarvostaan, antaa sijoittajille hyödyllistä lisätietoa Suominen velkaantumisesta. Korolliset nettovelat = Korolliset velat nimellisarvoon − korolliset saamiset − rahavarat 1 000 euroa 2024 2023 Korolliset velat 101 760 102 278 Joukkovelkakirjalainojen lunastus- ja liikkeellelaskukulut 394 551 Rahavarat -41 340 -58 755 Korolliset nettovelat 60 815 44 074 Korolliset velat 101 760 102 278 Joukkovelkakirjalainojen lunastus- ja liikkeellelaskukulut 394 551 Korollisten velkojen nimellisarvo 102 154 102 828 Viite Liitetieto 14 Konsernin tase Liitetieto 14 Liitetieto 14 Oman pääoman tuotto (ROE), % Oman pääoman tuotto-% on yksi tärkeimmistä omistajien ja sijoittajien käyttämistä yrityksen kannattavuutta kuvaavista mittareista. Tunnusluku kertoo yrityksen kyvystä huolehtia omistajien yritykseen sijoittamista pääomista, ja se kertoo, kuinka paljon omalle pääomalle on kertynyt tuottoa raportointikauden aikana. Oman pääoman tuotto (ROE), % = Raportointikauden voitto (rullaava 12 kuukautta) x 100 Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä (vuosineljännesten keskiarvo) 1 000 euroa 2024 2023 Raportointikauden voitto (rullaava 12 kuukautta) -5 290 -12 786 Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 31.12.2023 / 2022 124 912 145 916 Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 31.3.2024 / 2023 126 045 140 131 Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 30.6.2024 / 2023 118 081 127 236 Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 30.9.2024 / 2023 110 781 130 283 Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 31.12.2024 / 2023 117 608 124 912 Keskiarvo 119 485 133 695 Oman pääoman tuotto (ROE), % -4,4 -9,6 Viite Konsernin tuloslaskelma Konsernin tase 216 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Sijoitettu pääoma Sijoitettu pääoma = Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä + korolliset velat - rahavarat 1 000 euroa 2024 2023 Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 117 608 124 912 Korolliset velat 101 760 102 278 Rahavarat -41 340 -58 755 Sijoitettu pääoma 178 028 168 435 Viite Konsernin tase Liitetieto 14 Konsernin tase Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % Sijoitetun pääoman tuottoprosentti on yksi tärkeimmistä tunnusluvuista. Se mittaa yrityksen suhteellista kannattavuutta eli sitä tuottoa, joka on saatu yritykseen sijoitetulle pääomalle. Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % = Liikevoitto (rullaava 12 kuukautta) x 100 Sijoitettu pääoma, vuosineljännesten keskiarvo 1 000 euroa 2024 2023 Liikevoitto (rullaava 12 kuukautta) -1 257 -7 517 Sijoitettu pääoma 31.12.2023 / 2022 168 435 199 773 Sijoitettu pääoma 31.3.2024 / 2023 174 706 194 290 Sijoitettu pääoma 30.6.2024 / 2023 174 218 182 005 Sijoitettu pääoma 30.9.2024 / 2023 173 650 181 914 Sijoitettu pääoma 31.12.2024 / 2023 178 028 168 435 Keskiarvo 173 807 185 283 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % -0,7 -4,1 Viite Konsernin tuloslaskelma 217Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Omavaraisuusaste, % Omavaraisuusaste on olennainen tunnusluku, joka mittaa yhtiön vakavaraisuutta, tappion sietokykyä sekä kykyä selviytyä sitoumuksista pitkällä tähtäimellä. Tunnusluku kertoo, kuinka suuri osuus yhtiön taseesta on rahoitettu omalla pääomalla. Oma pääoma muodostaa yhtiölle puskurin mahdollisia tappioita vastaan, ja omavaraisuusaste kuvaa näiden puskureiden tasoa. Omavaraisuusaste, % = Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä x 100 Taseen loppusumma - saadut ennakot Velkaantumisaste, % Velkaantumisaste kertoo, mikä on omistajien yritykseen sijoittaman oman pääoman ja rahoittajilta lainattujen korollisten velkojen suhde. Velkaantumisaste on tärkeä tunnusluku arvioitaessa yhtiön taloudellista tilannetta. Korkea velkaantumisaste on riskitekijä, joka saattaa rajoittaa yhtiön kasvumahdollisuuksia ja kaventaa sen taloudellista liikkumavaraa. Velkaantumisaste, % = Korolliset nettovelat x 100 Oma pääoma yhteensä 1 000 euroa 2024 2023 Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 117 608 124 912 Taseen loppusumma 310 376 316 434 Saadut ennakot -31 -104 310 345 316 330 Omavaraisuusaste, % 37,9 39,5 1 000 euroa 2024 2023 Korolliset nettovelat 60 815 44 074 Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 117 608 124 912 Velkaantumisaste, % 51,7 35,3 Viite Konsernin tase Konsernin tase Liitetieto 16 Viite Konsernin tase 218 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Tietoa osakkeenomistajille Taloudellinen kalenteri Suominen julkaisee tilinpäätöstiedotteen, puolivuotiskatsauksen sekä kaksi osavuosikatsausta vuonna 2025 seuraavasti: 5. maaliskuuta 2025 Tilinpäätöstiedote 2024 7. toukokuuta 2025 Osavuosikatsaus tammi–maaliskuu 2025 7. elokuuta 2025 Puolivuosikatsaus tammi–kesäkuu 2025 29. lokakuuta 2025 Osavuosikatsaus tammi–syyskuu 2025 Yhtiökokous Suominen Oyj:n osakkeenomistajat kutsutaan varsi- naiseen yhtiökokoukseen, joka pidetään perjantaina 25.4.2025 klo 12.00 alkaen Messukeskuksessa (Holiday Inn Helsinki – Expo sisäänkäynti) osoitteessa Rautatieläi- senkatu 3, 00520 Helsinki. Kokoukseen ilmoittautuneiden vastaanottaminen aloitetaan klo 11.00. Kokouksen jälkeen on kahvitarjoilu, jonka aikana osakkeenomistajilla on mahdollisuus tavata yhtiön johtoa. Kokouskutsu julkaistiin pörssitiedotteella 5.3.2025. Kaikki yhtiökokoukseen liittyvät materiaalit ovat saatavilla Suomisen verkkosivuilla www.suominen.fi/fi/yhtiokokous. Oikeus osallistua yhtiökokoukseen on osakkeenomista- jalla, joka on yhtiökokouksen täsmäytyspäivänä 11.4.2025 rekisteröity Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Osakkeenomistaja, jonka osakkeet on merkitty hänen henkilökohtaiselle suomalaiselle arvo-osuustililleen, on rekisteröity yhtiön osakasluetteloon. Ilmoittautuminen yhtiökokoukseen alkoi 12.3.2025 klo 16.00. Yhtiön osakasluetteloon merkityn osakkeen- omistajan, joka haluaa osallistua yhtiökokoukseen, tulee ilmoittautua viimeistään 17.4.2025 klo 16.00, mihin mennessä ilmoittautumisen on oltava perillä. Yhtiö kokoukseen voi ilmoittautua: a) Yhtiön internetsivujen kautta osoitteessa www.suominen.fi/fi/yhtiokokous Sähköisessä ilmoittautumisessa vaaditaan osakkeen- omistajan tai hänen lakimääräisen edustajansa tai asiamiehensä vahva tunnistautuminen suomalaisilla, ruotsalaisilla tai tanskalaisilla pankkitunnuksilla tai mobii- livarmenteella. b) Sähköpostitse tai postitse Sähköpostitse tai postitse ilmoittautuvan osakkeen- omistajan tulee toimittaa yhtiön internetsivuilta www.suominen.fi/fi/yhtiokokous saatavilla oleva ilmoittautumis- ja ennakkoäänestyslomake tai vastaavat tiedot Innovatics Oy:lle sähköpostitse osoitteeseen [email protected] tai postitse osoitteeseen Innovatics Oy, Yhtiökokous / Suominen Oyj, Ratamestarinkatu 13 A, 00520 Helsinki. Ilmoittautumisen yhteydessä tulee ilmoittaa tarvittavat tiedot, kuten osakkeenomistajan nimi, syntymäaika tai y-tunnus, puhelinnumero ja/tai sähköpostiosoite, mahdol- lisen avustajan tai asiamiehen nimi ja asiamiehen synty- mäaika sekä asiamiehen puhelinnumero ja/tai sähköposti- osoite. Osakkeenomistajien Suominen Oyj:lle luovuttamia henkilötietoja käytetään vain yhtiökokouksen ja siihen liittyvien tarpeellisten rekisteröintien käsittelyn yhteydessä. Osakkeenomistajan, hänen edustajansa tai asiamiehensä tulee kokouspaikalla tarvittaessa pystyä osoittamaan henki- löllisyytensä ja/tai edustusoikeutensa. Lisätietoja ilmoittautumiseen ja ennakköäänes- tämiseen liittyen on saatavilla kaikille osakkeen- omistajille yhtiön internetsivuilla osoitteessa www.suominen.fi/fi/yhtiokokous. 219Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot Ehdotus osingonjaosta Hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 2024 vahvistettavan taseen perusteella ei makseta osinkoa ja jakokelpoiset varat jätetään yhtiön vapaaseen omaan pääomaan. Sijoittajayhteydet Janne Silonsaari, talousjohtaja puh. 050 409 9264 [email protected] Johdon tapaamispyynnöt: Kati Junnila, johdon assistentti puh. 010 214 3268 [email protected] Hiljainen jakso Suominen noudattaa 30 päivän hiljaista jaksoa ennen taloudellisen tuloksensa julkaisemista. Tänä aikana Suominen ei kommentoi yhtiön taloudellista tulosta, markkinoita, tulevaisuudennäkymiä tai liiketoimintanä- kymiä. Tänä aikana Suomisen johto ja muut työntekijät eivät myöskään tapaa pääomamarkkinoiden tai talous- median edustajia. Poikkeuksena tähän periaatteeseen ovat yhtiökokoukset, jotka voidaan pitää hiljaisen jakson aikana, sekä säännösten vaatimien pörssitiedotteiden julkistaminen ja niihin liittyvä muu viestintä. Jos jokin tapahtuma vaatii välitöntä julkistamista hiljaisen jakson aikana, Suominen julkistaa tiedon viipymättä tiedonanto- velvollisuutta koskevien säännösten mukaisesti ja päättää haastattelujen antamisesta tapauskohtaisesti, rajoittaen viestintänsä kuitenkin vain asiaankuuluvaan tapahtumaan. Suomisen verkkosivuilta löytyvä sijoittajakalenteri sisältää hiljaisten jaksojen ajankohdat. 220 Suomisen vuosikertomus 2024 Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot SUOMINEN OYJ Pääkonttori Keilaranta 13 A 02150 Espoo Puh. +358 10 214 300 [email protected] Suomisen kaikkien toimipisteiden yhteystiedot on esitelty osoitteessa www.suominen.fi www.suominen.fi X: @SuominenCorp LinkedIn: Suominen Corporation 743700Z1BNFYR9PRDF522024-12-31743700Z1BNFYR9PRDF522023-12-31743700Z1BNFYR9PRDF522024-01-012024-12-31743700Z1BNFYR9PRDF522023-01-012023-12-31743700Z1BNFYR9PRDF522023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700Z1BNFYR9PRDF522024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700Z1BNFYR9PRDF522024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700Z1BNFYR9PRDF522023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember743700Z1BNFYR9PRDF522024-01-012024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember743700Z1BNFYR9PRDF522024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember743700Z1BNFYR9PRDF522023-12-31SUO:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700Z1BNFYR9PRDF522024-01-012024-12-31SUO:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700Z1BNFYR9PRDF522024-12-31SUO:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700Z1BNFYR9PRDF522023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700Z1BNFYR9PRDF522024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700Z1BNFYR9PRDF522024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700Z1BNFYR9PRDF522023-12-31SUO:FairValueAndMiscellaneousOtherReservesMember743700Z1BNFYR9PRDF522024-01-012024-12-31SUO:FairValueAndMiscellaneousOtherReservesMember743700Z1BNFYR9PRDF522024-12-31SUO:FairValueAndMiscellaneousOtherReservesMember743700Z1BNFYR9PRDF522023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700Z1BNFYR9PRDF522024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700Z1BNFYR9PRDF522024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700Z1BNFYR9PRDF522023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700Z1BNFYR9PRDF522024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700Z1BNFYR9PRDF522024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700Z1BNFYR9PRDF522022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700Z1BNFYR9PRDF522023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700Z1BNFYR9PRDF522022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember743700Z1BNFYR9PRDF522023-01-012023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember743700Z1BNFYR9PRDF522022-12-31SUO:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700Z1BNFYR9PRDF522023-01-012023-12-31SUO:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700Z1BNFYR9PRDF522022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700Z1BNFYR9PRDF522023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700Z1BNFYR9PRDF522022-12-31SUO:FairValueAndMiscellaneousOtherReservesMember743700Z1BNFYR9PRDF522023-01-012023-12-31SUO:FairValueAndMiscellaneousOtherReservesMember743700Z1BNFYR9PRDF522022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700Z1BNFYR9PRDF522023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700Z1BNFYR9PRDF522022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700Z1BNFYR9PRDF522023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700Z1BNFYR9PRDF522022-12-31iso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares

AI Terminal

More from Suominen Oyj

Talk to a Data Expert