Annual / Quarterly Financial Statement • Mar 31, 2025
Annual / Quarterly Financial Statement
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anno 2024

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| Organi Sociali | |
|---|---|
| Prospetto di bilancio separato e note esplicative al 31 dicembre 2024 | |
| Situazione patrimoniale – finanziaria ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
| Conto economico | |
| Conto economico complessivo | |
| Rendiconto finanziario | |
| Prospetto delle variazioni di patrimonio netto | |
| Note esplicative al bilancio separato al 31 dicembre 2024 | |
| Criteri di valutazione | |
| Note alla situazione patrimoniale e finanziaria | |
| Note al conto economico | |
| Altre informazioni (nota 3) | |
| Allegati al bilancio separato al 31 dicembre 2024 | |
| Relazione della società di Revisione al bilancio separato | |
| Relazione del collegio sindacale al bilancio separato |


| Consiglio di Amministrazione | Presidente | Luigi Rossi Luciani |
|---|---|---|
| Vice presidente esecutivo | Luigi Nalini | |
| Amministratore Delegato | Francesco Nalini | |
| Amministratore Esecutivo | Carlotta Rossi Luciani | |
| Amministratore Indipendente | Cinzia Donalisio | |
| Amministratore Indipendente | Marina Manna | |
| Amministratore Indipendente | Mario Cesari | |
| Amministratore Indipendente | Laura Rovizzi | |
| Amministratore Indipendente | Gianluigi Vittorio Castelli | |
| Collegio Sindacale | Presidente | Paolo Prandi |
| Sindaco effettivo | Saverio Bozzolan | |
| Sindaco effettivo | Gianna Adami | |
| Sindaco supplente | Fabio Gallio | |
| Sindaco supplente | Elena Angela Maria Valenti | |
| Societ‡ di revisione | Deloitte & Touche S.p.A. | |
| Comitato Controllo Rischi e Sostenibilit‡ |
Presidente | Marina Manna |
| Membro | Cinzia Donalisio | |
| Membro | Mario Cesari | |
| Comitato Remunerazione | Presidente | Cinzia Donalisio |
| Membro | Marina Manna | |
| Membro | Mario Cesari | |
| Organismo di vigilanza ex Dlgs | Presidente OdV | Alberto Berardi |
| 231/2001 | Componente OdV | Arianna Giglio |



| (valori in Euro) | NOTA | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Attivit‡ materiali | 1 | 37.589.160 | 34.804.514 |
| Attivit‡ immateriali | 2 | 12.477.058 | 10.766.366 |
| Partecipazioni | 3 | 410.777.917 | 386.674.659 |
| Altre attivit‡ non correnti | 4 | 34.261.785 | 37.199.253 |
| Attivit‡ fiscali differite | 5 | 3.922.445 | 3.163.322 |
| Attivit‡ non correnti | 499.028.365 | 472.608.114 | |
| Crediti commerciali | 6 | 47.034.727 | 56.097.211 |
| Rimanenze | 7 | 27.299.088 | 33.602.400 |
| Crediti tributari | 8 | 2.245.910 | 1.658.017 |
| Crediti diversi | 9 | 9.549.529 | 7.788.315 |
| Attivit‡ finanziarie correnti | 10 | 9.553.816 | 11.721.622 |
| Disponibilit‡ liquide e mezzi equivalenti | 11 | 28.797.275 | 91.619.429 |
| Totale Attivo Circolante | 124.480.345 | 202.486.994 | |
| TOTALE ATTIVIT¿ | 623.508.710 | 675.095.108 | |
| Patrimonio netto | 12 | 360.535.881 | 359.041.056 |
| Patrimonio netto | 360.535.881 | 359.041.056 | |
| Passivit‡ finanziarie non correnti | 13 | 95.877.160 | 131.713.125 |
| Fondi rischi | 14 | 1.319.731 | 1.284.506 |
| Piani a benefici definiti | 15 | 3.140.243 | 4.318.847 |
| Passivit‡ fiscali differite | 16 | 212.206 | 577.108 |
| Altre passivit‡ non correnti | 17 | 11.203.667 | 17.139.948 |
| Passivit‡ non correnti | 111.753.007 | 155.033.534 | |
| Passivit‡ finanziarie correnti | 13 | 72.449.612 | 60.726.077 |
| Debiti commerciali | 18 | 59.007.750 | 66.800.047 |
| Debiti tributari | 19 | - | - |
| Fondi rischi | 14 | 2.982.409 | 2.949.857 |
| Altre passivit‡ correnti | 20 | 16.780.051 | 30.544.537 |
| Passivit‡ correnti | 151.219.822 | 161.020.518 | |
| TOTALE PASSIVIT¿ E PATRIMONIO NETTO | 623.508.710 | 675.095.108 |

| (valori in Euro) | NOTA | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Ricavi | 21 | 232.010.346 | 285.268.391 |
| Altri ricavi | 22 | 5.727.260 | 9.605.403 |
| Acquisti materie prime, di consumo e merci e variazione rimanenze | 23 | (137.752.390) | (158.970.064) |
| Costi per servizi | 24 | (37.950.944) | (41.997.979) |
| Costi di sviluppo capitalizzati | 25 | 2.651.601 | 881.984 |
| Costi del personale | 26 | (50.994.879) | (53.654.187) |
| Altri proventi / (oneri) | 27 | (1.554.203) | (1.360.817) |
| Ammortamenti e svalutazioni | 28 | (11.448.842) | (10.525.112) |
| RISULTATO OPERATIVO | 687.949 | 29.247.619 | |
| Proventi / (oneri) finanziari | 29 | 33.695.429 | 17.483.827 |
| Utile/(Perdite) su cambi | 30 | 501.215 | 193.045 |
| Rettifiche di valore attivit‡ finanziarie | 31 | (9.575.526) | 2.287.870 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 25.309.067 | 49.212.361 | |
| Imposte sul reddito | 32 | (2.144.220) | (4.697.812) |
| RISULTATO DELL'ESERCIZIO | 23.164.847 | 44.514.549 |
| (valori in Euro) | NOTA | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| RISULTATO DELL'ESERCIZIO | 23.164.847 | 44.514.549 | |
| Altre componenti di reddito che si riverseranno a conto economico in periodi successivi: |
|||
| Variazione della riserva di cash flow edge | 12 | (349.825) | (1.130.686) |
| Variazione della riserva di cash flow edge - effetto fiscale | 12 | 83.958 | 271.364 |
| Totale altre componenti di reddito che si riverseranno a conto economico in | |||
| periodi successivi | (265.867) | (859.322) | |
| Altre componenti di reddito che non si riverseranno a conto economico in periodi successivi: |
|||
| IAS 19 - Utile/(perdita) da attualizzazione Fondo TFR | 12 | 16.970 | (112.993) |
| IAS 19 - Utile/(perdita) da attualizzazione Fondo TFR - effetto fiscale | 12 | (5.018) | 33.412 |
| IAS 19 - Utile/(perdita) da attualizzazione Fondo TFM | 12 | (42.465) | 12.404 |
| Totale altre componenti di reddito che non si riverseranno a conto economico in | |||
| periodi successivi | (30.513) | (67.177) | |
| RISULTATO COMPLESSIVO DELL'ESERCIZIO | 22.868.467 | 43.588.050 |


| (valori in Euro) | NOTA | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Utile/(perdita) netto | 23.164.847 | 44.514.549 | |
| Aggiustamenti per: | |||
| Ammortamenti e svalutazioni | 28 / 31 | 21.024.368 | 8.237.242 |
| Accantonamento e utilizzo fondi | 6.591.791 | 7.477.990 | |
| Altri oneri e proventi | (8.891.944) | 7.109.654 | |
| Oneri (proventi) finanziari netti | (26.884.780) | (24.640.086) | |
| Imposte | 32 | 2.144.220 | 4.697.812 |
| (Plusvalenze)/minusvalenze su cessioni di immobilizzazioni | (37.440) | (26.919) | |
| Movimenti di capitale circolante: | |||
| Variazione crediti commerciali e altri crediti correnti | 7.605.660 | (4.303.534) | |
| Variazione magazzino | 7 | 2.561.797 | (5.740.128) |
| Variazione debiti commerciali e altri debiti correnti | (12.258.200) | 5.200.237 | |
| Variazione attivit‡ non correnti | 178.656 | 790.455 | |
| Variazione passivit‡ non correnti | (1.362.662) | (449.141) | |
| Flusso di cassa da attivit‡ operative | 13.836.313 | 42.868.131 | |
| Interessi netti pagati | (5.488.924) | (6.241.999) | |
| Imposte pagate | (238.779) | (3.100.445) | |
| Flusso di cassa netto da attivit‡ operative | 8.108.610 | 33.525.687 | |
| Investimenti in attivit‡ materiali | 1 | (9.146.733) | (8.701.999) |
| Investimenti in attivit‡ immateriali | 2 | (6.455.046) | (4.596.159) |
| Disinvestimenti in attivit‡ materiali e immateriali | 248.555 | 58.178 | |
| Investimenti in partecipazioni | (44.395.895) | (169.124.356) | |
| Flusso di cassa da attivit‡ di investimento | (59.749.119) | (182.364.336) | |
| Aumento di capitale | - | 196.468.844 | |
| Acquisizione azioni proprie | - | (1.041.927) | |
| Dividendi agli azionisti | 12 | (21.373.642) | (17.998.856) |
| Dividendi incassati | 29 | 28.154.760 | 29.826.749 |
| Interessi incassati | 2.545.908 | 1.678.380 | |
| Accensione passivit‡ finanziarie | 20.726.034 | 261.655.241 | |
| Rimborsi passivit‡ finanziarie | (43.019.536) | (259.256.272) | |
| Rimborsi passivit‡ per canoni di leasing | (2.018.196) | (1.871.413) | |
| Accensione attivit‡ finanziarie | (3.703.367) | (19.584.695) | |
| Rimborsi attivit‡ finanziarie | 7.506.394 | 11.943.658 | |
| Flusso di cassa da attivit‡ di finanziamento | (11.181.645) | 201.819.709 | |
| Variazione nelle disponibilit‡ e mezzi equivalenti | (62.822.154) | 52.981.060 | |
| Disponibilit‡ liquide e mezzi equivalenti - iniziali | 91.619.429 | 38.638.369 | |
| Disponibilit‡ liquide e mezzi equivalenti - finali | 11 | 28.797.275 | 91.619.429 |

| Capitale sociale |
Riserva legale |
Riserva di Cash Flow Hedge |
Riserva IAS 19 |
Riserve di utili e altre riseve |
Riserve di capitale |
Riserva IAS |
Azioni proprie |
Riserva per stock |
Utile (perdite) a nuovo |
Utile (perdite) d'esercizio |
Patrimonio Netto |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| valori in Euro | grant | |||||||||||
| Saldo al 31 dicembre | ||||||||||||
| 2022 | 10.000.000 | 2.000.000 | 1.252.157 | 59.306 | 66.660.574 | 10.397.335 2.145.495 | (339.490) | 864.932 | 476.149 | 44.508.486 | 138.024.944 | |
| Aumento capitale sociale | 1.249.921 | 195.218.924 | 196.468.845 | |||||||||
| Destinazione risultato dell'esercizio precedente |
||||||||||||
| - distribuzione di | ||||||||||||
| dividendi | (11.543) | (17.987.313) | (17.998.856) | |||||||||
| - altre destinazioni | 26.521.173 | - | - (26.521.173) | - | ||||||||
| Movimenti stock grant | (864.932) | (864.932) | ||||||||||
| Acquisto azioni proprie | (1.041.927) | (1.041.927) | ||||||||||
| Assegnazione azioni proprie |
(355.304) | 1.220.236 | 864.932 | |||||||||
| Risultato del periodo | 44.514.549 | 44.514.549 | ||||||||||
| Altre componenti del Conto economico complessivo |
(859.322) | (67.177) | - | (926.499) | ||||||||
| Saldo al 31 dicembre 2023 |
11.249.921 | 2.000.000 | 392.835 | (7.871) | 92.814.900 205.616.259 2.145.495 | (161.181) | - | 476.149 | 44.514.549 | 359.041.056 | ||
| Aumento capitale sociale | - | |||||||||||
| Destinazione risultato | ||||||||||||
| dell'esercizio precedente | ||||||||||||
| - distribuzione di dividendi |
(21.373.642) | (21.373.642) | ||||||||||
| - altre destinazioni | 249.984 | 22.890.923 | (23.140.907) | - | ||||||||
| Movimenti stock grant | - | |||||||||||
| Acquisto azioni proprie | - | |||||||||||
| Assegnazione azioni | ||||||||||||
| proprie | - | |||||||||||
| Riclassifica riserve | 121.026 | (120.838) | (188) | - | ||||||||
| Risultato del periodo | 23.164.847 | 23.164.847 | ||||||||||
| Altre componenti del | ||||||||||||
| Conto economico | ||||||||||||
| complessivo | (265.867) | (30.513) | - | (296.380) | ||||||||
| Saldo al 31 dicembre 2024 |
11.249.921 | 2.249.984 | 126.968 | 82.642 115.584.985 205.616.259 2.145.307 | (161.181) | - | 476.149 | 23.164.847 | 360.535.881 |


CAREL INDUSTRIES S.p.A. (o la "Società"), società per azioni costituita in Italia ha sede legale in Brugine (PD), via Dell'Industria 11 ed è iscritta presso il registro delle imprese di Padova.
CAREL INDUSTRIES S.p.A. opera come fornitore di strumenti di controllo per i mercati del condizionamento dell'aria, della refrigerazione commerciale e industriale e nella produzione di sistemi per l'umidificazione dell'aria.
Il bilancio separato annuale IFRS al 31 dicembre 2024 riguarda il periodo finanziario dal 1 gennaio 2024 al 31 dicembre 2024.
La Societ‡ ha adottato i principi contabili IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board e adottati dall'Unione Europea con data di transizione 1 gennaio 2015 per la predisposizione del bilancio d'esercizio e consolidato.
Il bilancio separato al 31 dicembre 2024 Ë stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di CAREL INDUSTRIES S.p.A. in data 13 marzo 2025.
Il bilancio separato Ë redatto secondo le scritture contabili aggiornate.
Il bilancio separato della Societ‡ al 31 dicembre 2024 Ë stato predisposto secondo gli International Financial Reporting Standards (IFRS) emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002.
Per IFRS si intendono tutti gli IFRS, tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (IFRS IC), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (SIC), omologati dall'Unione Europea alla data del bilancio e contenuti nei relativi Regolamenti UE pubblicati a tale data.
Esso Ë costituito dai prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria, conto economico, conto economico complessivo, movimenti del patrimonio netto, rendiconto finanziario e dalle presenti note esplicative. Il bilancio Ë stato redatto sulla base del principio del costo storico, e sul presupposto della continuit‡ aziendale. In riferimento a tale ultimo presupposto, la Societ‡ ha valutato, anche in virt˘ del forte posizionamento competitivo, della elevata redditivit‡ e della solidit‡ della struttura patrimoniale e finanziaria, di operare in base al presupposto della continuit‡ aziendale ai sensi dei paragrafi 25 e 26 del Principio IAS 1.
Il presente bilancio è redatto in unità di Euro, che rappresenta la moneta "funzionale" e "di presentazione" della Societ‡ secondo quanto previsto dallo IAS 21, tranne quando diversamente indicato.
La Società si è avvalsa dell'opzione prevista dall'art. 40 del D.Lgs n. 127 del 9 aprile 1991 comma 2 bis come modificato dal D.Lgs n. 32 del 2 febbraio 2007 che prevede la predisposizione di un'unica Relazione sulla Gestione per il Bilancio Consolidato e separato della CAREL INDUSTRIES S.p.A.

Situazione patrimoniale-finanziaria. Nella situazione patrimoniale e finanziaria Ë stata adottata la distinzione delle attivit‡ e passivit‡ tra correnti e non correnti secondo quanto previsto dal paragrafo 60 e seguenti dello IAS 1.
Un'attività/passività è classificata come corrente quando soddisfa uno dei seguenti criteri:
In mancanza di tutte e tre le condizioni, le attivit‡/passivit‡ sono classificate come non correnti.
Conto economico. La Societ‡ ha scelto come schema di presentazione del conto economico la classificazione per "natura di spesa" in quanto più rappresentativa delle operazioni avvenute nel corso dell'esercizio e della propria struttura di business rispetto alla classificazione "per funzione". Tale struttura Ë conforme alle modalit‡ di reporting gestionale interno ed in linea con la prassi internazionale per il settore. Con l'adozione dello IAS 1 Rivisto, la Società ha deciso di presentare il conto economico complessivo in due prospetti separati.
Conto economico complessivo. Il "conto economico complessivo", redatto secondo i principi contabili internazionali IAS, evidenzia le altre componenti di conto economico che transitano direttamente nel patrimonio netto.
Rendiconto finanziario. Il rendiconto finanziario Ë stato redatto applicando il metodo indiretto. Le disponibilit‡ liquide e i mezzi equivalenti inclusi nel rendiconto finanziario comprendono i saldi patrimoniali alla data di riferimento. I costi relativi ad interessi e imposte sul reddito sono inclusi nei flussi finanziari generati dalla gestione netta operativa mentre gli interessi incassati sono inclusi nei flussi da attivit‡ di investimento. Nello schema adottato dalla Societ‡ sono evidenziati separatamente i flussi di cassa derivanti dalle attivit‡ operative, da attivit‡ di investimento, la variazione nelle posizioni finanziarie non correnti e dei debiti a breve nonchÈ le attivit‡ finanziarie correnti. Ove non specificato, gli utili e le perdite su cambi sono classificati tra attivit‡ operative in quanto si riferiscono alla traduzione in Euro di crediti e debiti commerciali.
Prospetto delle variazioni di patrimonio netto. Il prospetto delle variazioni di patrimonio netto illustra le variazioni intervenute nelle voci del patrimonio netto relative a:


Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo l'acquisition method. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un'aggregazione aziendale è valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit‡ trasferite e delle passivit‡ assunte dalla Societ‡ alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell'impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono generalmente rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
Le attivit‡ e le passivit‡ acquisite sono rilevate al fair value alla data di acquisizione; costituiscono un'eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento:
L'avviamento è determinato come l'eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell'aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell'eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell'impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit‡ nette acquisite e passività assunte alla data di acquisizione. L'avviamento così determinato è iscritto solo a seguito della verifica della sua recuperabilità tramite l'analisi dei flussi futuri ad esso collegati.
Se il valore delle attivit‡ nette acquisite e passivit‡ assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell'eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell'impresa acquisita, tale eccedenza è rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa.
Le quote del patrimonio netto di pertinenza di terzi, alla data di acquisizione, sono al pro-quota del valore delle attività nette riconosciute per l'impresa acquisita.
Eventuali corrispettivi sottoposti a condizioni previste dal contratto di aggregazione aziendale sono valutati al fair value alla data di acquisizione ed inclusi nel valore dei corrispettivi trasferiti nell'aggregazione aziendale ai fini della determinazione dell'avviamento. Eventuali variazioni successive di tale fair value, che sono qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione, sono incluse nell'avviamento in modo retrospettico. Le variazioni di fair value qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione sono quelle che derivano da maggiori informazioni su fatti e circostanze che esistevano alla data di acquisizione, ottenute durante il periodo di misurazione (che non puÚ eccedere il periodo di un anno dall'aggregazione aziendale). Eventuali variazioni successive del corrispettivo pagato sono contabilizzate nel conto economico.
Il bilancio separato dell'esercizio 2024 Ë stato redatto in conformit‡ agli International Financial Reporting Standard (IFRS) emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) omologati dall'Unione Europea e in vigore alla data di chiusura dell'esercizio. È presentato in Euro, la valuta funzionale della Societ‡ in quanto moneta corrente nelle economie in cui la stessa opera principalmente, arrotondando gli importi alle unit‡.
Il bilancio riflette la situazione economica e patrimoniale della CAREL INDUSTRIES S.p.A., in conformit‡ ai principi contabili internazionali, con riferimento al 31 dicembre 2024.
Il bilancio separato Ë stato predisposto in applicazione del criterio del costo ad eccezione degli strumenti di finanza derivata a copertura del rischio tasso e cambio e dei titoli disponibili valutati al fair value secondo quanto previsto dallo IFRS 9 "Strumenti Finanziari: rilevazione e valutazione".

La predisposizione del bilancio separato in conformit‡ con gli IAS/IFRS richiede al management di effettuare delle stime ed assunzioni che hanno impatto sugli importi riportati negli schemi di bilancio e nelle relative note; i risultati consuntivi potrebbero differire dalle stime effettuate. Si rinvia al paragrafo "Utilizzo di stime" per una descrizione delle aree di bilancio più soggette all'uso di stime.
Ai fini della predisposizione del bilancio separato al 31 dicembre 2024, la Societ‡ a seguito della decisione di adottare i principi IFRS a partire dal bilancio chiuso al 31 dicembre 2017, ha utilizzato il set di principi IFRS in vigore a partire dal 1 gennaio 2017, in conformit‡ con quanto richiesto dal principio IFRS 1.
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dalla Societ‡ a partire dal 1° gennaio 2024:
Tutte le modifiche sono state applicate a partire dal 1° gennaio 2024. L'adozione di tali principi ed emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio separato della Societ‡.
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati omologati dall'Unione Europea ma non sono ancora obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dalla Societ‡ al 31 dicembre 2024:
• In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability". Il documento richiede ad un'entità di applicare una metodologia in maniera coerente al fine di verificare se una valuta può essere convertita in un'altra e, quando ciò non è possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l'informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher‡ dal 1° gennaio 2025, ma è consentita un'applicazione anticipata.
Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio separato della Societ‡ dall'adozione di tale emendamento.


Alla data di riferimento del presente bilancio separato gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
Il nuovo principio inoltre:
Il nuovo principio entrerà in vigore dal 1° gennaio 2027, ma è consentita un'applicazione anticipata. Al momento gli Amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questo nuovo principio sul bilancio separato della Societ‡.
Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio separato della Societ‡ dall'adozione di tale emendamento.

Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio separato della Societ‡ dall'adozione di tali emendamenti.
I ricavi sono misurati in base al corrispettivo previsto contrattualmente con il cliente e non includono gli ammontari riscossi per conto di terzi. La Societ‡ iscrive i ricavi al momento del trasferimento al cliente del controllo sui beni o servizi promessi. I ricavi sono rilevati nella misura in cui Ë probabile che alla Societ‡ affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare puÚ essere determinato in modo attendibile. La maggior parte dei contratti con i clienti prevedono sconti commerciali e sconti basati su volumi che vanno a rettificare il valore dei ricavi stessi; la Società, nella definizione dell'ammontare del corrispettivo variabile che puÚ essere incluso nel prezzo della transazione calcola, ad ogni data di bilancio, l'ammontare dei corrispettivi variabili che non possono ancora essere ritenuti realizzati.
I ricavi per vendita di prodotti e servizi HVAC sono riferiti a vendite di prodotti per il controllo e l'umidificazione dell'aria nel segmento industriale, residenziale e commerciale (heat ventilation e air conditioning) mentre i ricavi Refrigeration sono riferiti a vendite destinate al food retail e food service. Le vendite in entrambi i mercati possono essere ulteriormente suddivise nei seguenti tre macro canali: (i) OEM (Original Equipment Manufacturer), (ii) distributori (Dealers) e (iii) singoli progetti specifici (Projects). I ricavi No Core sono caratterizzati sempre da prodotti che tuttavia non rientrano nel Core business della Societ‡.
Le garanzie relative a queste categorie di prodotti sono garanzie per riparazioni di carattere generale e nella maggior parte dei casi la Societ‡ non fornisce garanzie estese e pertanto la Societ‡ contabilizza le garanzie in conformit‡ allo IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets.
Non vi sono significative prestazioni di servizi che hanno durata prolungata nel tempo.
I costi di pubblicità e ricerca, in accordo con lo IAS 38 "Attività Immateriali", sono integralmente imputati a conto economico. I ricavi da prestazioni di servizi sono rilevati quando i servizi sono resi.
I ricavi e gli oneri sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit‡ e passivit‡ finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo.
Sono rilevati quando sorge il diritto degli Azionisti a ricevere il pagamento che normalmente corrisponde alla delibera assembleare di distribuzione dei dividendi. La distribuzione di dividendi viene quindi registrata come passivit‡ nel bilancio del periodo in cui la distribuzione degli stessi viene approvata dall'Assemblea degli Azionisti.
Le imposte riflettono una stima realistica del carico fiscale, determinata applicando la normativa vigente; il debito per imposte correnti viene contabilizzato nella situazione patrimoniale e finanziaria al netto di eventuali acconti di imposta pagati.
Le imposte anticipate e le imposte differite riflettono le differenze temporanee esistenti tra il valore attribuito ad una attivit‡ o ad una passivit‡ secondo i criteri dettati dai principi internazionali IAS/IFRS ed


il valore attribuito alle stesse ai fini fiscali, valorizzate sulla base delle aliquote fiscali ragionevolmente stimate per gli esercizi futuri. In particolare, le imposte anticipate sono iscritte solo se esiste la probabilit‡ della loro recuperabilit‡, mentre le imposte differite sono sempre rilevate in ottemperanza a quanto richiesto dallo IAS 12 "Imposte". La Società non effettua compensazioni tra le imposte anticipate e le imposte differite. Le imposte differite sulle riserve in sospensione di imposta sono iscritte nell'esercizio in cui viene contabilizzata la passivit‡ relativa al pagamento del dividendo.
Le imposte sul reddito relative ad esercizi precedenti includono gli oneri e i proventi rilevati nell'esercizio per imposte sul reddito relative ad esercizi precedenti.
I crediti ed i debiti espressi originariamente in valuta estera sono convertiti in Euro ai cambi della data di effettuazione delle operazioni che li hanno originati. Le differenze cambio realizzate in occasione dell'incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al conto economico.
I ricavi ed i proventi, i costi e gli oneri relativi ad operazioni in valuta sono iscritti al cambio corrente alla data nella quale la relativa operazione Ë compiuta. A fine esercizio le attivit‡ e le passivit‡ monetarie espresse in valuta estera sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell'esercizio ed i relativi utili e perdite su cambi sono imputati al conto economico. Le poste non monetarie sono iscritte al valore di cambio alla data di transazione.
Le attivit‡ materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l'uso per cui è stato acquistato.
Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei beni, sono spesate nell'esercizio in cui sono sostenute, in caso contrario vengono capitalizzate.
Le attivit‡ materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalità descritte nel seguito. L'ammortamento è calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l'impresa, che è riesaminata con periodicità annuale ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica.
Le aliquote di ammortamento delle principali classi di immobilizzazioni materiali sono le seguenti:
| Categoria di cespiti | Aliquote % |
|---|---|
| Fabbricati: | |
| - Costruzioni leggere | 10,00% |
| - Fabbricati industriali | 3,00% |
| Impianti e macchinario: | |
| - Impianti generici | 10,00% |
| - Macchine operatrici automatiche | 10,00%-15,50% |
| Attrezzature industriali e commerciali | 25,00% |
| Altre immobilizzazioni materiali: | |
| - Mobili ed attrezzature d'ufficio | 12,00%-20,00% |
| - Hardware | 20,00% |
| - Autoveicoli | 25,00% |
| - Sistemi di telecomunicazione | 20,00% |
| - Altre immobilizzazioni materiali | 20,00% |
| - Diritti d'uso | Durata contratto |
I terreni sono a vita utile indefinita e pertanto non sono soggetti ad ammortamento.
Le attivit‡ possedute mediante contratti di lease, sono riconosciute come attivit‡ al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing.

La corrispondente passivit‡ verso il locatore Ë rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati secondo la durata dei rispettivi contratti.
Pei i contratti la cui durata Ë inferiore ai 12 mesi (short term lease) o il cui valore si configura come lowvalue asset, i relativi costi sono rilevati a conto economico lungo la durata del contratto.
Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dall'uso di un bene esso viene eliminato dal bilancio e l'eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell'anno della suddetta eliminazione.
Per le migliorie non economicamente separabili su cespiti in uso e non di proprietà, l'ammortamento è calcolato in base al periodo di utilit‡ futura delle spese sostenute, a partire dal momento del loro sostenimento o dell'effettiva utilizzazione economica.
Sono attività non monetarie identificabili, prive di consistenza fisica, sottoposte al controllo dell'impresa, in grado di far affluire alla societ‡ benefici economici futuri. Sono inizialmente rilevate al costo quando esso puÚ essere determinato in modo attendibile secondo le stesse modalit‡ indicate per le attivit‡ materiali.
Tali attivit‡ sono successivamente iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore. La vita utile viene periodicamente riesaminata ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Eventuali immobilizzazioni immateriali generate internamente sono capitalizzate, nei limiti e alle condizioni previste dallo IAS 38.
La vita utile stimata Ë compresa tra i 3 e i 10 anni.
Gli utili o le perdite derivanti dall'alienazione di una attività immateriale sono determinati come differenza tra il valore di dismissione ed il valore di carico del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell'alienazione.
Rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un'acquisizione aziendale, l'importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione di interessenza precedentemente possedute, e ii) il fair value alla data di acquisizione delle attivit‡ identificabili e delle passività assunte. L'avviamento non viene ammortizzato ma è soggetto a verifica annuale di perdita di valore (impairment test) ovvero qualora si verifichino eventi che ne fanno presupporre una riduzione ("trigger event"). Al fine dell'impairment test, l'avviamento è allocato a ciascuna cash generating unit della Societ‡ che si prevede ottenga i benefici derivanti dalle aggregazioni aziendali.
I costi di sviluppo per la realizzazione di nuovi prodotti o il miglioramento dei prodotti esistenti e per lo sviluppo o il miglioramento dei processi produttivi, sono capitalizzati in base allo IAS 38 se dalle innovazioni introdotte si realizzano processi tecnicamente realizzabili e/o prodotti commercializzabili a condizione che sussistano l'intenzione di completare il progetto di sviluppo, le risorse necessarie al completamento e che i costi e benefici economici provenienti da tali innovazioni siano misurabili in maniera attendibile. Le spese che sono capitalizzate includono i costi di progettazione interna ed esterna (inclusivi delle spese per il personale e dei costi per servizi e materiali utilizzati) ragionevolmente imputabili ai progetti. Le spese di sviluppo, essendo immobilizzazioni immateriali a vita definita, sono ammortizzate in relazione al periodo di ottenimento dei benefici economici che ne derivano, generalmente individuato in cinque anni, e sono rettificate per le perdite di valore che dovessero emergere successivamente alla prima iscrizione. L'ammortamento inizia a decorrere dal momento in cui i prodotti risultano disponibili per l'utilizzazione economica. La vita utile viene riesaminata e modificata al mutare delle previsioni sull'utilità futura.


Le attivit‡ che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad impairment test volto a verificare se il valore contabile delle stesse si sia ridotto.
Il Consiglio di Amministrazione ha adottato una policy che definisce i criteri di esecuzione dell'impairment test, i controlli da porre in essere per garantire l'affidabilità del processo e l'iter approvativo del test, in linea con la raccomandazione Consob 0003907 del 15.01.2015.
Le attivit‡ soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze indicanti che il valore contabile non puÚ essere recuperato (trigger event). In entrambi i casi l'eventuale perdita di valore è contabilizzata per l'importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest'ultimo è dato dal maggiore tra il fair value dell'asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d'uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d'uso di una attività individualmente, occorre determinare il valore recuperabile dell'unità generatrice di flussi finanziari ("cash generating units" o CGU) cui l'attività appartiene. Gli assets sono raggruppati al più piccolo livello per il quale ci sono flussi finanziari indipendenti e la Societ‡ provvede poi al computo del valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per la CGU applicando un tasso di sconto che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi dell'attività.
Successivamente, se una perdita su attività, diverse dall'avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell'attività o dell'unità generatrice di flussi finanziari è incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile che, tuttavia, non puÚ eccedere il valore che si sarebbe determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore.
Il ripristino di una perdita di valore Ë iscritto immediatamente a conto economico secondo quanto previsto dal modello di determinazione del valore dello IAS 16 "Immobili, Impianti e macchinari".
Le partecipazioni in societ‡ controllate e collegate sono iscritte tra le immobilizzazioni finanziarie in base al criterio del costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori, che viene rettificato in presenza di perdite di valore in base a quanto disposto dallo IAS 36. In particolare, in presenza di indicatori di potenziale perdita di valore, si procede all'esecuzione dell'impairment test.
Il valore di carico Ë rettificato mediante svalutazioni, se risultanti dal test di impairment, il cui effetto Ë riconosciuto nel Conto economico, a riduzione del valore dell'attività. Qualora tali perdite vengano meno o si riducano, il valore contabile esistente viene incrementato per adeguarlo al nuovo valore recuperabile, che non puÚ eccedere il costo originario. Il ripristino di valore Ë iscritto nel Conto economico.
Per le partecipazioni sulle quali insiste un'opzione di acquisto in relazione ai soci di minoranza, il fair value dell'opzione stessa è iscritto insieme al valore della partecipazione in conformità ai principi di riferimento.
Sono iscritte inizialmente al loro fair value e successivamente valutate secondo il loro costo ammortizzato. Inizialmente tutte le attivit‡ finanziarie sono rilevate al fair value, aumentato, nel caso di attivit‡ diverse da quelle al fair value con variazioni a conto economico, degli oneri accessori. Al momento della sottoscrizione, la Societ‡ valuta se un contratto contiene derivati impliciti. I derivati impliciti sono scorporati dal contratto ospite se questo non Ë valutato al fair value quando l'analisi evidenzia che le caratteristiche economiche ed i rischi del derivato implicito non sono strettamente correlati a quelli del contratto ospite.
La Societ‡ determina la classificazione delle proprie attivit‡ finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura del periodo di rendicontazione.
Tutti gli acquisti e vendite di attivit‡ finanziarie sono rilevati alla data di negoziazione, ovvero alla data in cui la Società assume l'impegno di acquistare o vendere l'attività.

Tutte le attività finanziarie rilevate che rientrano nell'ambito di applicazione dell'IFRS 9 sono rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business per la gestione delle attivit‡ finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attività finanziaria.
Specificamente:
Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI è eliminato, l'utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo Ë riclassificato dal patrimonio netto all'utile (perdita) d'esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI è eliminato, l'utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo Ë successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico.
Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment.
Eventuali perdite da impairment sono contabilizzate a conto economico previo utilizzo dell'eventuale riserva di fair value precedentemente accantonata. L'eventuale successivo ripristino di valore è rilevato a conto economico salvo per i titoli azionari per i quali Ë rilevato nella riserva di patrimonio netto.
La Societ‡ ha in essere alcuni contratti di Cash Pooling zero balance con societ‡ europee del Gruppo Carel Industries. Si tratta di strumenti per la gestione ottimale dei flussi finanziari che consentono una gestione centralizzata del fabbisogno finanziario del Gruppo mediante il trasferimento a una societ‡ cosiddetta ´tesorieraª (o ´poolerª), ossia CAREL INDUSTRIES S.p.A., dei saldi attivi e passivi dei singoli c/c intestati alle varie societ‡ del Gruppo. Lo scopo principale Ë quello di utilizzare le eccedenze di cassa di una o più società del Gruppo per azzerare o quanto meno limitare l'esposizione debitoria delle altre societ‡ nei confronti di una banca. A seguito di trasferimento dei saldi sul pool account, le singole societ‡ partecipanti devono rilevare in contropartita un debito nell'ipotesi di un trasferimento di un saldo passivo o un credito nell'ipotesi di un trasferimento di un saldo attivo. Successivamente la società «poolerª contabilizza le singole operazioni di addebitamento e accreditamento inviando periodicamente alle varie societ‡ aderenti un estratto conto. Alla scadenza pattuita la Societ‡ ´poolerª effettua tutte le liquidazioni dei saldi attivi/passivi.
Le societ‡ aderenti al cash pooling sono le seguenti: CAREL INDUSTRIES S.p.A. (pooler), le societ‡ controllate Carel U.K. Ltd, Carel France s.a.s., Carel Deutschland GmbH, Carel Control Iberica Sl, Carel Adriatic D.o.o., Alfaco Polska Sp.z.o.o, HygroMatik GmbH, Recuperator S.p.A., Enginia S.r.l. e Klingenburg International Sp. Z.o.o.
Le rimanenze di magazzino sono iscritte al minore tra il costo di acquisto e/o di produzione, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di realizzo. Il costo di acquisto Ë inclusivo degli oneri accessori; il costo di produzione comprende i costi di diretta imputazione ed una quota dei costi indiretti, ragionevolmente imputabili ai prodotti.
Per quanto riguarda i prodotti in corso di lavorazione, la valorizzazione Ë stata effettuata al costo medio effettivo dell'esercizio, tenendo conto dello stato di avanzamento delle lavorazioni eseguite.


Le rimanenze obsolete e/o di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilit‡ di utilizzo o di realizzo futuro, mediante l'iscrizione di un apposito fondo rettificativo del valore delle rimanenze.
La svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa.
I crediti sono iscritti inizialmente al fair value, che corrisponde al valore nominale e, successivamente, valutati al costo ammortizzato e ridotti in caso di perdite di valore. Inoltre, sono adeguati al loro presumibile valore di realizzo mediante l'iscrizione di un apposito fondo rettificativo. La Societ‡ ha adottato una policy al fine di considerare nel calcolo del fondo svalutazione crediti l' "expected credit losses" considerando sia i trend storici rilevati nel corso degli esercizi precedenti sia le aspettative di realizzo futuro in base alla geografia di iscrizione dei crediti stessi.
I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell'operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L'utile o la perdita derivante dalla conversione viene imputato a conto economico.
Comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilit‡ a vista od a brevissimo termine (durata originaria fino a tre mesi), del buon esito e dell'assenza di spese per la riscossione.
Rientrano in tale voce il Trattamento di fine rapporto ("TFR") e gli altri fondi per benefici ai dipendenti previsti dallo IAS 19 "Benefici ai dipendenti". Il TFR, in qualità di piano a benefici definiti, è rilevato sulla base di valutazioni effettuate alla fine di ogni esercizio da parte di attuari indipendenti. La passivit‡ iscritta nello stato patrimoniale rappresenta il valore attuale dell'obbligazione erogabile al termine del rapporto di lavoro, che i dipendenti hanno maturato alla data di bilancio calcolato tenendo conto dei risultati ottenuti dall'applicazione del metodo della proiezione unitaria del credito. Per effetto della legge n. 296/06 che ha modificato il sistema dei trattamenti erogabili ai dipendenti, le quote del trattamento di fine rapporto in maturazione dal 1 gennaio 2007 vanno ora a formare un Piano a contribuzione definita (defined contribution plan, usando la terminologia prevista dallo IAS 19), sia in caso di destinazione al fondo di tesoreria presso l'INPS, sia nel caso di opzione per la previdenza complementare. Il fondo maturato fino al 31 dicembre 2006 rimane un "piano a benefici definiti" con la conseguente necessità di effettuare conteggi attuariali che perÚ dovranno escludere la componente relativa agli incrementi salariali futuri. Si precisa che non vi sono attivit‡ a servizio del piano. Gli utili e le perdite attuariali sono rilevati interamente nel periodo in cui sorgono e secondo quanto previsto dallo IAS 19 modificato, a partire dal 2015 tali utili e perdite sono rilevate direttamente nel conto economico complessivo.
In accordo con lo IAS 37 "Accantonamenti, passività e attività potenziali", gli accantonamenti sono contabilizzati quando (i) esiste un'obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi risultante da un evento passato, (ii) Ë probabile che si renda necessario l'impiego di risorse per adempiere all'obbligazione e (iii) può essere effettuata una stima attendibile dell'ammontare dell'obbligazione stessa. Le variazioni di stima tra un esercizio ed il successivo sono imputate a conto economico.
Se l'effetto finanziario legato al tempo risulta essere significativo e le date di pagamento dell'obbligazione sono attendibilmente stimabili, l'accantonamento è esposto al valore attuale. La successiva variazione legata al passare del tempo Ë iscritta al conto economico tra i componenti finanziari.
Per i rischi possibili ma non probabili, non viene effettuato alcuno stanziamento ma viene fornita adeguata descrizione nelle Note Esplicative.

I debiti commerciali e le altre passivit‡ correnti, le cui scadenze rientrano nei normali termini commerciali, sono iscritte inizialmente al costo, identificato dal valore nominale, e non sono attualizzate. Qualora la scadenza non rientri nei normali termini commerciali, la componente finanziaria viene scorporata impiegando un idoneo tasso di mercato.
Sono classificate fra le passivit‡ correnti a meno che la Societ‡ non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di bilancio, e vengono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui la Societ‡ ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. Sono iscritte inoltre al fair value iniziale e poi misurate successivamente con il metodo dell'amortized cost.
La voce accoglie prevalentemente i derivati passivi relativi alle opzioni di acquisto delle quote residue degli azionisti di minoranza; tali opzioni sono iscritte al fair value alla data di prima iscrizione con successivo adeguamento ad ogni data di reporting. Il differenziale di fair value Ë iscritto a conto economico tra i proventi (oneri) finanziari.
Le altre passivit‡ non correnti sono iscritte sono iscritte inizialmente al costo, identificato dal valore nominale.
Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l'intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di cambio sulle transazioni commerciali in valuta e dei tassi di interesse sull'indebitamento a medio/lungo termine.
Gli strumenti finanziari derivati sono rilevati in bilancio e successivamente valutati al fair value applicando i seguenti trattamenti contabili:
Qualora non ricorrano le condizioni per l'applicazione dell'hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico.
La predisposizione del bilancio separato ha richiesto agli Amministratori l'applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su complesse e soggettive valutazioni ovvero sull'esperienza storica o su assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L'applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale e finanziaria, il conto economico ed il


rendiconto finanziario, nonché l'informativa fornita. I risultati finali delle valutazioni per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell'incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano.
Le voci che, data la loro natura, hanno previsto un maggior ricorso da parte degli Amministratori all'uso di stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate puÚ avere un impatto sul bilancio separato sono:
Al variare delle principali stime ed assunzioni effettuate nella predisposizione del piano, e quindi del test di impairment, potrebbe modificarsi il valore d'uso ed il risultato che effettivamente verrà raggiunto circa il valore di realizzo delle attivit‡ iscritte.
• Stima del fair value: l'IFRS 13 rappresenta un'unica fonte di riferimento per la valutazione al fair value e per la relativa informativa quando tale valutazione Ë richiesta o consentita da altri principi contabili. Nello specifico, il principio riunisce la definizione di fair value stabilendo che Ë il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un'attività ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passività in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Inoltre, il nuovo principio sostituisce e amplia l'informativa di bilancio richiesta relativamente alle valutazioni al fair value dagli altri principi contabili, compreso l'IFRS 7 "Strumenti finanziari: informazioni integrative".
L'IFRS13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, disposti in ordine gerarchico, sono i seguenti:
La metodologia utilizzata per tale stima Ë stata la seguente:

• il fair value dei derivati a copertura del rischio tasso Ë basato su quotazioni degli intermediari. Tale valore Ë comunque calcolato sulla base del valore attuale dei flussi di cassa futuri sulla base dei tassi di interesse alla data di bilancio (livello 2).
Il fair value degli strumenti finanziari non quotati in un mercato regolamentato viene determinato sulla base delle tecniche di valutazione generalmente adottate nel settore finanziario ed in particolare:
Per ulteriori informazioni sulle assunzioni utilizzate per la determinazione dei valori si rinvia alle specifiche note riportate nei commenti dell'attività o passività.
Il principio contabile internazionale IFRS 7, prescrive alle societ‡ di fornire in bilancio informazioni integrative che consentano agli utilizzatori di valutare:
I criteri contenuti nel presente principio integrano i criteri per la rilevazione, la valutazione e l'esposizione in bilancio delle attività e passività finanziarie contenute nello IAS 32 "Strumenti finanziari: esposizione nel bilancio e informazioni integrative" e nello IFRS 9 "Strumenti finanziari: rilevazione e valutazione".
Nella presente sezione viene quindi riportata l'informativa supplementare prevista dall'IFRS 7.
I principi contabili applicati nella preparazione del bilancio separato relativamente agli strumenti finanziari sono descritti nella sezione "Criteri di valutazione".
L'attività della Società è esposta ad una serie di rischi finanziari suscettibili di influenzare la situazione patrimoniale/finanziaria, il risultato economico ed i flussi finanziari attraverso il relativo impatto sulle operazioni in strumenti finanziari poste in essere.
Tali rischi sono cosÏ riassumibili:
La responsabilit‡ complessiva per la creazione e la supervisione di un sistema di gestione dei rischi finanziari della Societ‡ compete al Consiglio di Amministrazione cui fanno capo le diverse unit‡ organizzative responsabili funzionalmente della gestione operativa delle singole tipologie di rischio.
Tali unità definiscono, nell'ambito delle linee-guida tracciate dall'organo direttivo e per ciascun rischio specifico, gli strumenti e i tecnicismi atti alla relativa copertura e/o trasferimento a terzi (assicurazione) ovvero valutano i rischi non coperti nÈ assicurati.
Nel seguito viene commentato il grado di significatività dell'esposizione della Società alle varie categorie di rischio finanziario individuate.

Gruppo CAREL INDUSTRIES Bilancio Separato 2024

La Societ‡ opera su diversi mercati nazionali con un elevato numero di clienti di medie e grandi dimensioni rappresentati principalmente dai distributori regionali/locali. Di conseguenza la Societ‡ Ë esposta ad un rischio di credito collegato alla capacit‡ dei clienti di generare adeguati flussi di cassa.
La Società applica una politica basata sull'attribuzione di rating, limiti di acquisto e azioni legali per la sua base di clienti e all'ottenimento periodico di report standard, al fine di raggiungere un alto grado di controllo sul recupero crediti.
La Societ‡ si occupa, attraverso un credit manager, del recupero dei crediti sulle vendite effettuate nei rispettivi mercati. Il coordinamento tra le societ‡ del Gruppo che operano nello stesso mercato (ad esempio, le societ‡ italiane) si basa sullo scambio elettronico di informazioni relative ai clienti comuni e attraverso il coordinamento sull'eventuale blocco delle consegne o l'avvio di azioni legali.
Il fondo svalutazione crediti Ë iscritto al valore nominale della quota inesigibile dopo aver dedotto la parte del credito assistito da garanzie bancarie. Tutte le garanzie devono essere valutate criticamente riguardo l'esigibilità. La svalutazione è effettuata in base ad un'analisi puntuale delle partite scadute, dei clienti per i quali si abbiano notizie di difficoltà finanziarie e dei crediti per i quali è stata iniziata un'azione legale.
Inoltre, non sono state modificate le condizioni di pagamento applicate ai clienti nÈ le politiche di gestione del rischio di credito, mentre Ë stato prudenzialmente elevato il livello di monitoraggio delle posizioni nei confronti dei clienti.
La seguente tabella mostra il dettaglio per fascia di scaduto dei crediti commerciali verso terzi e del relativo fondo svalutazione:
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | Crediti | Fondo | Crediti | Fondo |
| Crediti a scadere | 26.866.314 | (870.108) | 31.771.968 | (828.210) |
| Crediti scaduti < 6 mesi | 613.585 | (66.543) | 1.454.385 | (145.291) |
| Crediti scaduti > 6 mesi e < 12 mesi | - | - | - | - |
| Crediti scaduti > 12 mesi | - | - | 1.630 | (1.630) |
| Totale crediti commerciali verso Terzi | 27.479.899 | (936.651) | 33.227.983 | (975.131) |
| Totale crediti commerciali verso societ‡ del Gruppo | 20.491.479 | - | 23.844.359 | - |
| Totale | 47.971.378 | (936.651) | 57.072.342 | (975.131) |
La Societ‡ presenta un buon livello di liquidit‡ e un indebitamento finanziario netto contenuto. Nel corso dell'esercizio ha avuto regolare accesso a fonti di finanziamento aggiuntive a supporto della propria operativit‡. Il business della Societ‡ si Ë dimostrato stabilmente profittevole e capace di generare liquidit‡ in misura significativa; non si ritiene, pertanto, che tale rischio sia stato innalzato dal contesto internazionale.
La Societ‡ tratta principalmente con clienti noti ed affidabili; Ë policy sottoporre a procedure di affidamento e di costante monitoraggio le posizioni di clienti che richiedono dilazioni di pagamento.

Come richiesto dall'IFRS 7, la seguente tabella riepiloga i flussi finanziari relativi alle passività finanziarie per scadenza:
| (valori in Euro) | ||
|---|---|---|
| ------------------ | -- | -- |
| 31.12.2024 | TOTALE | Totale Flussi | Entro 1 anno | Da 1 a 5 anni | Oltre 5 anni |
|---|---|---|---|---|---|
| - Finanziamenti bancari a lungo termine al costo ammortizzato | 23.589.788 | 24.025.288 | - | 24.025.288 | - |
| - Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti | 59.507.536 | 67.479.000 | - | 26.085.200 | 41.393.800 |
| - Debiti finanziari non correnti per contratti di lease | 12.241.332 | 12.852.610 | - | 6.913.293 | 5.939.317 |
| - Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo | 98.490 | 98.908 | - | 98.908 | - |
| ammortizzato | |||||
| - Altri debiti finanziari non correnti | 440.014 | 440.014 | - | 440.014 | - |
| Passivit‡ finanziarie non correnti | 95.877.160 | 104.895.820 | - | 57.562.703 | 47.333.117 |
| - Finanziamenti bancari a breve termine al costo ammortizzato | 34.245.071 | 35.720.429 | 35.720.429 | - | - |
| - Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti | 371.006 | 1.622.000 | 1.622.000 | - | - |
| - Debiti finanziari correnti per contratti di lease | 1.807.609 | 1.981.493 | 1.981.493 | - | - |
| - Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori al costo | 195.804 | 197.816 | 197.816 | - | - |
| ammortizzato | |||||
| - Passivit‡ e Debiti fianziari correnti verso societ‡ del Gruppo | 35.830.122 | 36.125.394 | 36.125.394 | - | - |
| Passivit‡ finanziarie correnti | 72.449.612 | 75.647.132 | 75.647.132 | - | - |
(valori in Euro)
| 31.12.2023 | TOTALE | Totale Flussi | Entro 1 anno | Da 1 a 5 anni | Oltre 5 anni |
|---|---|---|---|---|---|
| - Finanziamenti bancari a lungo termine al costo ammortizzato | 57.979.918 | 59.797.558 | - | 59.797.558 | - |
| - Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti | 59.427.259 | 68.741.000 | - | 14.407.800 | 54.333.200 |
| - Debiti finanziari non correnti per contratti di lease | 13.571.639 | 14.317.184 | - | 6.838.506 | 7.478.678 |
| - Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo | 294.295 | 296.724 | - | 296.724 | - |
| ammortizzato | |||||
| - Altri debiti finanziari non correnti | 440.014 | 440.014 | - | 440.014 | - |
| Passivit‡ finanziarie non correnti | 131.713.125 | 143.592.480 | - | 81.780.602 | 61.811.878 |
| - Finanziamenti bancari a breve termine al costo ammortizzato | 31.510.823 | 34.836.526 | 34.836.526 | - | - |
| - Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti | 371.005 | 1.622.000 | 1.622.000 | - | - |
| - Debiti finanziari correnti per contratti di lease | 1.728.489 | 1.909.795 | 1.909.795 | - | - |
| - Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori al costo | 194.248 | 197.816 | 197.816 | - | - |
| ammortizzato | |||||
| - Passivit‡ e Debiti fianziari correnti verso societ‡ del Gruppo | 26.171.512 | 26.970.396 | 26.970.396 | - | - |
| - Altri debiti finanziari correnti | 750.000 | 750.000 | 750.000 | - | - |
| Passivit‡ finanziarie correnti | 60.726.077 | 66.286.533 | 66.286.533 | - | - |
La tabella sotto riportata mostra la ripartizione delle attività e passività finanziarie prevista dall'IFRS 7, secondo le categorie previste dall'IFRS 9 con riferimento al 31 dicembre 2024, confrontate anche con il relativo fair value:

Fair value

(valori in Euro)
| Categoria IFRS 9 Valore contabile | Livello 1 Livello 2 | Livello 3 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | |||||
| Attivit‡ finanziarie verso il Gruppo | Attivit‡ al costo ammortizzato | 32.184.737 | n.a. | n.a. | n.a. |
| Strumenti finanziari derivati attivi | FVTPL | 167.063 | 167.063 | ||
| Altre attivit‡ finanziarie non correnti | 32.351.800 | ||||
| Titoli disponibili per la vendita | FVTPL | 3.027.997 3.027.997 | |||
| Attivit‡ finanziarie verso il Gruppo | Attivit‡ al costo ammortizzato | 6.525.819 | n.a. | n.a. | n.a. |
| Altre attivit‡ finanziarie a breve termine | 9.553.816 | ||||
| Crediti commerciali | Attivit‡ al costo ammortizzato | 47.034.727 | n.a. | n.a. | n.a. |
| Totale attivit‡ finanziarie | 88.940.343 | ||||
| di cui: | FVTPL | 3.195.060 3.027.997 | 167.063 | - | |
| Attivit‡ al costo ammortizzato | 85.745.283 | n.a. | n.a. | n.a. | |
| Finanziamenti bancari a lungo termine | Passivit‡ al costo ammortizzato | (23.589.788) | n.a. | n.a. | n.a. |
| Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti | Passivit‡ al costo ammortizzato | (59.507.536) | n.a. | n.a. | n.a. |
| Debiti finanziari verso altri finanziatori | Passivit‡ al costo ammortizzato | (538.504) | n.a. | n.a. | n.a. |
| Debiti finanziari non correnti contratti di lease | Passivit‡ al costo ammortizzato | (12.241.332) | n.a. | n.a. | n.a. |
| Passivit‡ finanziarie non correnti | (95.877.160) | ||||
| Finanziamenti bancari a breve termine | Passivit‡ al costo ammortizzato | (34.245.071) | n.a. | n.a. | n.a. |
| Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti | Passivit‡ al costo ammortizzato | (371.006) | n.a. | n.a. | n.a. |
| Debiti finanziari verso altri finanziatori | Passivit‡ al costo ammortizzato | (195.804) | n.a. | n.a. | n.a. |
| Debiti finanziari correnti contratti di lease | Passivit‡ al costo ammortizzato | (1.807.609) | n.a. | n.a. | n.a. |
| Passivit‡ finanziarie verso societ‡ del Gruppo | Passivit‡ al costo ammortizzato | (35.830.122) | n.a. | n.a. | n.a. |
| Passivit‡ finanziarie correnti | (72.449.612) | ||||
| Debiti commerciali | Passivit‡ al costo ammortizzato | (59.007.750) | n.a. | n.a. | n.a. |
| Totale passivit‡ finanziarie | (227.334.522) | ||||
| di cui: | Passivit‡ al costo ammortizzato | (227.334.522) | n.a. | n.a. | n.a. |

| (valori in Euro) | Fair value | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | Categoria IFRS 9 Valore contabile | Livello 1 Livello 2 | Livello 3 | ||
| Attivit‡ finanziarie verso il Gruppo | Attivit‡ al costo ammortizzato | 32.679.826 | n.a. | n.a. | n.a. |
| Strumenti finanziari derivati attivi | FVTPL | 516.888 | 516.888 | ||
| Altre attivit‡ finanziarie non correnti | 33.196.714 | ||||
| Titoli disponibili per la vendita | FVTPL | 3.086.331 3.086.331 | |||
| Attivit‡ finanziarie verso il Gruppo | Attivit‡ al costo ammortizzato | 8.617.392 | n.a. | n.a. | n.a. |
| Altre attivit‡ finanziarie a breve termine | 11.703.723 | ||||
| Crediti commerciali | Attivit‡ al costo ammortizzato | 56.097.211 | n.a. | n.a. | n.a. |
| Totale attivit‡ finanziarie | 100.997.648 | ||||
| di cui: | FVTPL | 3.603.219 3.086.331 | 516.888 | - | |
| Attivit‡ al costo ammortizzato | 97.394.429 | n.a. | n.a. | n.a. | |
| Finanziamenti bancari a lungo termine | Passivit‡ al costo ammortizzato | (57.979.918) | n.a. | n.a. | n.a. |
| Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti | Passivit‡ al costo ammortizzato | (59.427.260) | n.a. | n.a. | n.a. |
| Debiti finanziari verso altri finanziatori | Passivit‡ al costo ammortizzato | (734.308) | n.a. | n.a. | n.a. |
| Debiti finanziari non correnti contratti di lease | Passivit‡ al costo ammortizzato | (13.571.639) | n.a. | n.a. | n.a. |
| Passivit‡ finanziarie non correnti | (131.713.125) | ||||
| Finanziamenti bancari a breve termine | Passivit‡ al costo ammortizzato | (31.510.822) | n.a. | n.a. | n.a. |
| Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti | Passivit‡ al costo ammortizzato | (371.006) | n.a. | n.a. | n.a. |
| Debiti finanziari verso altri finanziatori | Passivit‡ al costo ammortizzato | (944.248) | n.a. | n.a. | n.a. |
| Debiti finanziari correnti contratti di lease | Passivit‡ al costo ammortizzato | (1.728.489) | n.a. | n.a. | n.a. |
| Passivit‡ finanziarie verso societ‡ del Gruppo | Passivit‡ al costo ammortizzato | (26.171.512) | n.a. | n.a. | n.a. |
| Passivit‡ finanziarie correnti | (60.726.077) | ||||
| Debiti commerciali | Passivit‡ al costo ammortizzato | (66.800.047) | n.a. | n.a. | n.a. |
| Totale passivit‡ finanziarie | (259.239.249) | ||||
| di cui: | Passivit‡ al costo ammortizzato | (259.239.249) | n.a. | n.a. | n.a. |
La Societ‡, svolgendo le proprie attivit‡ attraverso la vendita in vari paesi del mondo, Ë esposta al rischio derivante dalla fluttuazione del rapporto di cambio. Il rischio di cambio Ë prevalentemente derivante dalle transazioni di vendita e di acquisto aventi quali valute di riferimento il dollaro statunitense, lo zloty polacco e lo yen giapponese.
In considerazione delle oscillazioni valutarie a cui Ë esposta la Societ‡ nelle transazioni in valuta, vengono poste in essere operazioni di copertura per definire il tasso di cambio sulla base delle previsioni dei volumi di vendite e acquisti. Le operazioni di copertura vengono effettuate sulle esposizioni nette attraverso strumenti quali le vendite e acquisti a termine di valuta per la copertura del rischio transattivo e/o opzioni plain vanilla per la copertura del rischio economico, nel rispetto della Policy Finanziaria di Gruppo. Il rischio coperto rappresenta una parte del rischio globale e l'approccio alla copertura è di tipo non speculativo.
Il rischio di tasso d'interesse consiste nel rischio che il valore di uno strumento finanziario, e/o il livello dei flussi finanziari da esso generati, vari in seguito alle fluttuazioni dei tassi d'interesse di mercato.


L'esposizione al rischio di tasso di interesse deriva dalla necessità di finanziare le attività operative, sia nella loro componente industriale che in quella finanziaria di acquisizione delle stesse attivit‡, oltre che di impiegare la liquidit‡ disponibile. La variazione dei tassi di interesse di mercato puÚ avere un impatto negativo o positivo sul risultato economico della Societ‡, influenzando indirettamente i costi e i rendimenti delle operazioni di finanziamento e di investimento.
La Societ‡ valuta regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di interesse e gestisce tali rischi attraverso l'utilizzo di strumenti finanziari derivati, secondo quanto stabilito nelle proprie politiche di gestione dei rischi. Nell'ambito di tali politiche l'uso di strumenti finanziari derivati è riservato esclusivamente alla gestione dell'esposizione alle fluttuazioni dei tassi di interesse connessi con i flussi monetari e non sono poste in essere nÈ consentite attivit‡ di tipo speculativo.
Gli strumenti utilizzati a tale scopo sono esclusivamente interest rate swap (IRS), cap e collar.
L'indebitamento della Società è prevalentemente concentrato sul tasso variabile. Per la gestione di tali rischi, se ritenuti significativi, la Societ‡ ha posto in essere coperture in grado di neutralizzare la variabilit‡ dei tassi assicurando in tal modo un onere futuro certo arrivando a coprire anche il 100% dei flussi futuri.
In virtù dell'elevato livello di liquidità disponibile, la Società presenta un limitato rischio con riferimento alle scadenze a breve termine e pertanto il rischio legato all'oscillazione dei tassi di interesse è principalmente legato ai finanziamenti a medio lungo termine.
Gli strumenti finanziari derivati utilizzati a copertura di tale rischio sono normalmente designati a copertura dei flussi di cassa con l'obiettivo di predeterminare l'interesse pagato sui finanziamenti, per raggiungere un mix predefinito ottimale tra tassi variabili e tassi fissi nella struttura dei finanziamenti.
Le controparti di tali contratti sono primarie istituzioni finanziarie.
Gli strumenti derivati sono rilevati al loro fair value.
La Società è esposta ad una crescente pressione competitiva derivante dall'ingresso di nuovi operatori rappresentati da grossi gruppi internazionali prima assenti nel mondo OEM, dallo sviluppo di nuovi mercati organizzati che provocano continue spinte verso il basso sul lato dei prezzi del prodotto specialmente nel settore dell'elettronica.
La domanda dei prodotti del Gruppo Ë inoltre influenzata da fluttuazioni che coinvolgono i canali di destinazione dei prodotti e delle applicazioni vendute che, come noto, sono rappresentati in misura rilevante da OEM operanti indirettamente nel settore dell'edilizia e da operatori legati al settore della distribuzione alimentare (per il business della refrigerazione).
I rischi di business che derivano dalla naturale partecipazione a mercati che presentano queste caratteristiche, sono stati fronteggiati con una strategia spinta alla sempre maggiore innovazione tecnologica, alla diversificazione e all'espansione geografica che fanno di CAREL un Gruppo internazionale presente in tutti i continenti con filiali dirette proprie o distributori terzi esclusivi (affiliati).
Sul fronte industriale i siti produttivi in Italia, Cina, Brasile, Stati Uniti, Croazia, Polonia e Germania, rispondono ad una strategia di ottimizzazione delle fonti produttive nonchÈ garantisce una fonte di potenziale disaster recovery a fronte di eventi "catastrofici" che potrebbero comportare l'interruzione dell'attività produttiva nel sito principale in Italia dove ha sede la Società. La strategia seguita inoltre è quella della vicinanza della produzione ai mercati e ai clienti nell'ottica di fornire sempre pi˘ un miglior servizio in termini di time to market e allo scopo di aumentare la capacit‡ produttiva per servire i mercati in forte sviluppo.
La strategia di razionalizzazione degli assetti produttivi attualmente in corso, la conseguente ottimizzazione della struttura dei costi, la politica di diversificazione geografica e, non per ultimo, il continuo impegno nella ricerca di soluzioni tecnologiche innovative aiutano il Gruppo nel fronteggiare i potenziali effetti derivanti dal contesto competitivo.

Il 2024 ha visto il Gruppo ulteriormente impegnato nella gestione dei temi ESG in particolare andando a redigere il nuovo piano di sostenibilit‡ approvato da Consiglio di Amministrazione in data 19 dicembre 2024 e che copre il periodo 2025-2028.
CAREL ha mantenuto attivo anche per il 2024 il proprio processo di identificazione e valutazione dei rischi e delle opportunit‡ emergenti connesse al cambiamento climatico, attraverso un aggiornamento annuale degli stessi.
Nel corso dell'esercizio il Gruppo si è focalizzato principalmente nella predisposizione di un piano di riduzione delle emissioni di CO2, sia dirette che indirette con la fissazione di specifici target; questi ultimi sono stati approvati, nei primi mesi del 2025, anche da Science Based Target Initiative (SBTI).
Nella sezione CSRD della Relazione sulla gestione del Bilancio Consolidato, sono pi˘ dettagliatamente descritti le analisi ed i risultati sopra esposti.
Le variazioni di seguito riportate sono state calcolate rispetto ai saldi al 31 dicembre 2023 in relazione alle voci patrimoniali e rispetto ai valori 2023 in relazione alle voci economiche. Come gi‡ anticipato in precedenza, i valori riportati sono espressi in Euro.
Si fornisce di seguito l'analisi dei movimenti delle immobilizzazioni materiali intervenute nel corso dei periodi:
| Fabbricati | Costruzioni leggere |
Impianti e macchinari |
Attrezzature industriali e |
Altre immobilizzazioni |
Immobilizzazioni materiali in corso |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | commerciali | materiali | ed acconti | ||||
| Costo Storico | 2.581.759 | 13.389 | 17.360.201 | 36.089.783 | 11.090.405 | 1.592.681 | 68.728.218 |
| Costo Storico diritti d'uso | 18.199.546 | - | - | - | 1.624.727 | - | 19.824.273 |
| Fondi Ammortamento e svalutazioni | (128.355) | (8.504) | (11.097.770) | (30.527.775) | (7.211.567) | - | (48.973.971) |
| Fondi Ammortamento e svalutazioni diritti d'uso | (3.955.242) | - | - | - | (818.764) | - | (4.774.006) |
| Saldo al 31 dicembre 2023 | 16.697.708 | 4.885 | 6.262.431 | 5.562.008 | 4.684.801 | 1.592.681 | 34.804.514 |
| Movimenti 2024 | |||||||
| Investimenti | 76.266 | 10.530 | 1.644.275 | 6.589.016 | 538.426 | 179.522 | 9.038.035 |
| Investimenti in diritti d'uso | - | - | - | - | 465.511 | 465.511 | |
| Rideterminazione dei diritti d'uso | 79.956 | - | - | - | - | - | 79.956 |
| Capitalizzazione costi interni | - | - | - | 108.698 | - | - | 108.698 |
| Riclassifiche | - | - | 118.400 | 1.332.969 | - | (1.451.369) | - |
| Chiusura investimenti in diritti d'uso | - | - | - | - | (329.020) | - | (329.020) |
| Disinvenstimenti costo | - | (579) | (427.274) | (692.399) | (216.854) | (42.012) | (1.379.118) |
| Disinvenstimenti fondo ammortamento | - | 244 | 421.249 | 543.911 | 216.388 | - | 1.181.792 |
| Ammortamenti | (128.613) | (1.447) | (955.344) | (2.711.345) | (954.806) | - | (4.751.555) |
| Ammortamenti diritti d'uso | (1.585.412) | - | - | - | (367.521) | - | (1.952.933) |
| Chiusura investimenti in diritti d'uso-F.do | - | - | - | - | 323.280 | - | 323.280 |
| Totale Movimenti | (1.557.803) | 8.748 | 801.306 | 5.170.850 | (324.596) | (1.313.859) | 2.784.646 |
| Saldo al 31 dicembre 2024 | 15.139.905 | 13.633 | 7.063.737 | 10.732.858 | 4.360.205 | 278.822 | 37.589.160 |
| di cui: | |||||||
| Costo Storico | 2.658.025 | 23.340 | 18.695.602 | 43.428.067 | 11.411.977 | 278.822 | 76.495.833 |
| Costo Storico diritti d'uso | 18.279.502 | - | - | - | 1.761.218 | - | 20.040.720 |
| Fondi Ammortamento e svalutazioni | (256.968) | (9.707) | (11.631.865) | (32.695.209) | (7.949.985) | - | (52.543.734) |
| Fondi Ammortamento e svalutazioni diritti d'uso | (5.540.654) | - | - | - | (863.005) | - | (6.403.659) |
Le variazioni di costo storico della voce "Fabbricati" riguardano:


Nella voce "Impianti e macchinario" sono compresi impianti generici e specifici relativi a linee produttive per un valore netto di 7.064 migliaia di Euro. Fra gli incrementi più significativi dell'esercizio negli impianti generici, si segnalano relativamente agli immobili in uso 303 migliaia di Euro per la realizzazione di un impianto fotovoltaico; 302 migliaia di Euro per sostituzione caldaie e pompe di calore; 149 migliaia di Euro per nuovi impianti elettrici nei reparti riparazioni, produzione valvole e saldatura; 34 migliaia di Euro per un nuovo impianto di rilevazione antincendio.
Fra gli incrementi dell'esercizio negli impianti specifici si segnalano 452 migliaia di Euro per l'acquisto e miglioramento di macchinari per saldare.
L'incremento nella voce "Attrezzature industriali e commerciali" è composto principalmente da macchine di collaudo e altra attrezzatura di produzione. Fra gli altri si segnalano 2.421 migliaia di Euro per la realizzazione di un laboratorio con camere climatiche; 446 migliaia di Euro per un sistema funzionale compatto di collaudo inverter; 307 migliaia di Euro per acquisto di nuovi stampi prodotto; 352 migliaia di Euro per linea semiautomatica di assemblaggio; 313 migliaia di Euro per l'acquisto di due macchina distributrici di anidride carbonica; 125 migliaia di Euro per l'acquisto di un sistema di lavaggio per circuiti stampati; 70 migliaia di Euro per l'acquisto di una macchina serigrafica.
L'incremento nella voce "Altre immobilizzazioni materiali" comprende principalmente l'iscrizione di nuovi diritti d'uso sugli autoveicoli per 378 migliaia di Euro, acquisto di mobili e arredi per 116 migliaia di Euro, macchine d'ufficio ed elettroniche per 398 migliaia di Euro.
La voce "Immobilizzazioni in corso" riguarda acconti e investimenti in corso per macchinari costruiti in economia, non conclusi al 31 dicembre 2024.
Gli ammortamenti imputati nell'esercizio ammontano a complessivamente a 6.704 migliaia di Euro, e sono stati calcolati su tutti i cespiti ammortizzabili al 31 dicembre 2024 applicando i criteri e le aliquote indicate nel paragrafo "Immobilizzazioni materiali".
Alla data del 31 dicembre 2024 le immobilizzazioni materiali non sono gravate da vincoli di ipoteca o da privilegi. Le immobilizzazioni materiali sono adeguatamente coperte, con polizze assicurative contratte con primarie compagnie, dai rischi derivanti da perdita e/o danneggiamento dei beni.
Si segnala, infine, analogamente con gli esercizi precedenti che non sono stati imputati oneri finanziari ai cespiti sopraesposti.

Si fornisce di seguito l'analisi dei movimenti delle immobilizzazioni immateriali intervenute nel corso dei periodi.
| Costi di sviluppo |
Software | Avviamento | Immobilizzazioni immateriali in corso |
Altre immobilizzazioni immateriali |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | ed acconti | |||||
| Costo Storico | 27.568.109 | 26.141.491 | 1.618.357 | 1.867.255 | 80.216 | 57.275.428 |
| Fondi Ammortamento e svalutazioni | (24.449.489) | (20.719.592) | (1.259.765) | - | (80.216) | (46.509.062) |
| Saldo al 31 dicembre 2023 | 3.118.620 | 5.421.899 | 358.592 | 1.867.255 | - | 10.766.366 |
| Movimenti 2024 | ||||||
| Investimenti | - | 3.681.785 | - | 121.660 | - | 3.803.445 |
| Capitalizzazione costi interni | 80.287 | 36.545 | - | 2.534.769 | - | 2.651.601 |
| Riclassifiche | 82.826 | 1.012.732 | - | (1.095.558) | - | - |
| Ammortamenti | (1.568.289) | (3.176.065) | - | - | - | (4.744.354) |
| Totale Movimenti | (1.405.176) | 1.554.997 | - | 1.560.871 | - | 1.710.692 |
| Saldo al 31 dicembre 2024 | 1.713.444 | 6.976.896 | 358.592 | 3.428.126 | - | 12.477.058 |
| di cui: | ||||||
| Costo Storico | 27.731.222 | 30.872.553 | 1.618.357 | 3.428.126 | 80.216 | 63.730.474 |
| Fondi Ammortamento e svalutazioni | (26.017.778) | (23.895.657) | (1.259.765) | - | (80.216) | (51.253.416) |
"Costi di sviluppo": nel corso del 2024 sono stati capitalizzati costi relativi a progetti sviluppati internamente dalla Societ‡ per un importo pari a 163 migliaia di Euro di cui 80 migliaia di Euro fanno riferimento a costi dell'anno 2024 e 83 migliaia di Euro sono relativi a progetti che erano in corso al 31.12.2023 e conclusisi nel corso dell'esercizio.
L'ammortamento avviene secondo la vita utile stimata in 5 anni.
L'attività di sviluppo capitalizzata è totalmente riferibile allo sviluppo di progetti per la realizzazione di prodotti innovativi o per miglioramenti sostanziali di prodotti esistenti. La capitalizzazione dei costi Ë effettuata sulla base di studi di fattibilit‡ e piani economico finanziari approvati dalla Direzione.
La voce "Software" riguarda programmi gestionali ed applicazioni di rete. Gli investimenti nel corso dell'esercizio hanno riguardato principalmente nuove implementazioni del sistema gestionale Oracle a supporto dell'attività delle varie funzioni aziendali. Da segnalare l'acquisto del programma PLM (per la gestione dei processi di produzione, organizzazione e marketing) per 1.818 migliaia di Euro.
La voce "Avviamento" riguarda il disavanzo emerso in sede di fusione per incorporazione della società interamente controllata Carel Applico S.r.l. avvenuta in data 1 settembre 2015.
L'incremento della voce "Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti" si riferisce a:
Infine, si precisa che le immobilizzazioni immateriali non sono state oggetto di alcuna rivalutazione nell'esercizio corrente né in quelli passati, e che nel valore delle acquisizioni non sono compresi oneri finanziari.


| Partecipazioni in imprese | Altre Partecipazioni | Totale | |
|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | controllate | (collegate e altre) | |
| Costo originario | 390.752.186 | 85.120 | 390.837.306 |
| Allinenamento per differenze da impairment | (4.162.647) | - | (4.162.647) |
| Saldo al 31 dicembre 2023 | 386.589.539 | 85.120 | 386.674.659 |
| Movimenti 2024 | |||
| Costo originario: | |||
| Incrementi | 34.091.792 | 1.500 | 34.093.292 |
| Altri movimenti | (414.508) | - | (414.508) |
| Ripristini di valore | 202.474 | - | 202.474 |
| Svalutazioni | (9.778.000) | - | (9.778.000) |
| Totale Movimenti | 24.101.758 | 1.500 | 24.103.258 |
| Costo originario | 424.429.470 | 86.620 | 424.516.090 |
| Allinenamento per differenze da impairment | (13.738.173) | - | (13.738.173) |
| Saldo al 31 dicembre 2024 | 410.691.297 | 86.620 | 410.777.917 |
I movimenti del valore di carico delle partecipazioni avvenuti nel corso del 2024 sono riferibili alle seguenti societ‡ partecipate:
| (valori in Euro) | 2024 |
|---|---|
| Partecipazioni in imprese controllate | |
| CFM Soğutma ve Otomasyon Anonim Şirketi | 33.991.792 |
| Carel RUS Llc | 100.000 |
| Sauber S.r.l | (414.508) |
| Partecipazioni in imprese collegate e altre | |
| Fondazione ITS Academy "Mario Volpato" | 1.500 |
| Totale incrementi | 33.678.784 |
In data 19 marzo 2024 il socio di minoranza di CFM Soğutma ve Otomasyon Anonim Şirketi (di seguito CFM) ha esercitato il diritto di opzione di vendita (put) delle quote di sua propriet‡ pari al 49% del capitale sociale di CFM. Come da accordo sottoscritto a maggio 2021 in occasione dell'acquisto di una quota del 51% di CFM da parte della Societ‡, il corrispettivo Ë stato calcolato in funzione di uno specifico multiplo applicabile alla media del valore dell'EBITDA della partecipata conseguito negli ultimi tre esercizi precedenti a quello di esercizio della relativa opzione e adeguato al fine di considerare la posizione finanziaria netta della stessa.
L'operazione è divenuta efficace con data 20 marzo 2024 ed il corrispettivo versato per il 49% del capitale sociale di CFM ammonta a complessivi 44.294 migliaia di Euro di cui 33.992 migliaia di Euro imputato ad incremento del valore di libro della partecipazione e 10.302 migliaia di Euro a chiusura della passivit‡ iscritta tra le "Altre passività correnti", relativa al valore del derivato sulle opzioni di acquisto e vendita reciproche, calcolata alla data di esercizio dell'opzione di vendita; nello specifico il fair value della passivit‡ al 31 dicembre 2023 ammontava a 12.636 migliaia di Euro mentre il valore della stessa ricalcolato alla data del 20 marzo 2024 con il supporto di un esperto indipendente ammontava a 10.302 migliaia di Euro e il differenziale di fair value, pari a 2.334 migliaia di Euro, è stato rilevato fra gli "Altri proventi finanziari".
Infine si segnala che alla data della presente relazione parte del corrispettivo pattuito per l'acquisizione del 51% di CFM a maggio 2021, pari a 440 migliaia di Euro, Ë stato iscritto come passivit‡ finanziaria a medio lungo termine come previsto dal contratto di acquisizione a garanzia e copertura di eventuali rischi contrattuali a carico del venditore. Tale debito verr‡ pagato al verificarsi di determinati eventi previsti contrattualmente.
In data 30 ottobre 2024 la Societ‡ ha trasferito alla partecipata Carel Russia LLC la somma di 100 migliaia di Euro a titolo di finanziamento in conto futuro aumento di capitale sociale, al fine di garantire alla

partecipata le provviste necessarie per far fronte ai costi operativi ascrivibili ai costi del personale e alle locazioni.
Con riferimento alla partecipazione in Sauber S.r.l., acquisita a luglio 2022 per una quota pari al 70% del capitale sociale, si ricorda che il contratto di acquisto prevede che la partecipazione detenuta dall'azionista di minoranza sia soggetta a opzioni di acquisto e vendita reciproche. Al 31 dicembre 2024 il valore delle opzioni calcolato con il supporto di un esperto indipendente, ha comportato l'iscrizione di una attivit‡ per complessivi 908 migliaia di Euro, un decremento del valore di carico della partecipazione per 415 migliaia di Euro e per la differenza l'iscrizione di un provento rilevato fra gli "Altri proventi finanziari".
Dal confronto tra valore di carico delle partecipazioni e la quota di patrimonio netto di pertinenza di ciascuna partecipata, gli Amministratori, per le societ‡ per le quali il valore di carico era stato in precedenza svalutato ed in presenza di un differenziale positivo, hanno ritenuto di ripristinare il valore della partecipazione, ritenendo consolidati i risultati positivi conseguiti per le seguenti partecipate:
| (valori in Euro) | 2024 |
|---|---|
| Partecipazioni in imprese controllate | |
| Carel Middle East DWC Llc | 202.474 |
| Totale ripristini di valore | 202.474 |
Per le controllate Recuperator S.p.A., CFM Soğutma ve Otomasyon Anonim Şirketi, Kiona Holding AS e HygroMatik Gmbh del valore di libro rispettivamente di 22.044 migliaia di Euro, 68.499 migliaia di Euro, 176.272 migliaia di Euro e 57.216 migliaia di Euro, come previsto dallo IAS 36 "Impairment of assets", gli Amministratori hanno assoggettato tali investimenti ad impairment test al 31 dicembre 2024 in seguito all'identificazione di cosiddetti "trigger event" sugli stessi.
Il valore recuperabile delle partecipazioni è determinato dal calcolo del "valore in uso".
Le metodologie e le assunzioni generali alla base degli impairment test sono state:
Di seguito si riportano i principali parametri utilizzati per lo svolgimento dei test per ciascuna CGU:
| Partecipazione | Periodo di piano | Tasso g | WACC |
|---|---|---|---|
| Recuperator S.p.A. | 2025-2028 | 1,90% | 9,70% |
| CFM Soğutma ve Otomasyon Anonim Şirketi | 2025-2028 | 3,40% | 14,40% |
| Kiona Holding AS | 2025-2034 | 2,00% | 12,00% |
| HygroMatik Gmbh | 2025-2028 | 1,90% | 9,70% |


I valori d'uso determinati, basati sui flussi di cassa attualizzati, hanno evidenziato relativamente all'equity value:
I valori d'uso determinati per le partecipate Kiona Holding AS e HygroMatik Gmbh non hanno fatto emergere la necessit‡ di apportare svalutazioni delle partecipazioni. Nonostante gli Amministratori ritengano che le assunzioni utilizzate siano ragionevoli e rappresentino gli scenari pi˘ probabili sulla base delle informazioni disponibili, il risultato del test potrebbe essere differente qualora alcune delle assunzioni sopra descritte varino significativamente.
Conseguentemente sono stati elaborati degli stress test con riferimento in particolare:
Da tali stress test emerge che per le seguenti partecipazioni la cover risulta azzerata nell'ipotesi di riduzione dell'EBITDA o di un aumento del WACC come di seguito riportato:
| Partecipazione | EBITDA +/- | WACC +/- |
|---|---|---|
| Kiona Holding AS | -3,00% | 0,3% |
| HygroMatik Gmbh | -13,00% | 1,25% |
Si segnala che al 31 dicembre 2024 la Societ‡ non ha stanziato alcun fondo rischi su partecipazioni, esposto tra i fondi a medio e lungo termine, a fronte di obblighi di ricapitalizzazione delle partecipate.

| 31.12.2024 | 31.12.2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | Fondo | Valore netto in | Costo storico | Fondo | Valore netto in | ||
| (valori in Euro) | svalutazione | bilancio | svalutazione | bilancio | |||
| Controllate: | |||||||
| Recuperator S.p.A. | 25.743.625 | (6.454.000) | 19.289.625 | 25.743.625 | (3.700.000) | 22.043.625 | |
| Carel Deutschland Gmbh | 138.049 | - | 138.049 | 138.049 | - | 138.049 | |
| Carel Adriatic d.o.o. | 7.370.289 | - | 7.370.289 | 7.370.289 | - | 7.370.289 | |
| C.R.C. S.r.l. | 1.600.000 | - | 1.600.000 | 1.600.000 | - | 1.600.000 | |
| HygroMatik Gmbh | 57.216.335 | - | 57.216.335 | 57.216.335 | - | 57.216.335 | |
| Carel France Sas | 91.469 | - | 91.469 | 91.469 | - | 91.469 | |
| Carel Sud America Ltda | 5.396.848 | (26.850) | 5.369.998 | 5.396.848 | (26.850) | 5.369.998 | |
| Carel U.K. Ltd | 1.624.603 | - | 1.624.603 | 1.624.603 | - | 1.624.603 | |
| Carel Asia Ltd | 1.761.498 | - | 1.761.498 | 1.761.498 | - | 1.761.498 | |
| Carel Electronic (Suzhou) Co. Ltd | 9.276.379 | - | 9.276.379 | 9.276.379 | - | 9.276.379 | |
| Carel Controls Iberica SL | 4.330.149 | - | 4.330.149 | 4.330.149 | - | 4.330.149 | |
| Carel RUS Llc | 260.936 | 260.936 | 160.936 | 160.936 | |||
| Carel Usa Llc | 34.264.136 | 34.264.136 | 34.264.136 | 34.264.136 | |||
| Carel Nordic AB | 60.798 | 60.798 | 60.798 | 60.798 | |||
| Carel Middle East | 1.060.614 | (233.323) | 827.291 | 1.060.614 | (435.797) | 624.817 | |
| Alfaco Polska Sp.z.o.o. | 3.820.413 | - | 3.820.413 | 3.820.413 | - | 3.820.413 | |
| Carel Japan Co. Ltd | 475.003 | - | 475.003 | 475.003 | - | 475.003 | |
| CFM Sogutma ve Otomasyon A.S. | 68.488.752 | (7.024.000) | 61.464.752 | 34.496.960 | - | 34.496.960 | |
| Arion S.r.l | 1.766.333 | - | 1.766.333 | 1.766.333 | - | 1.766.333 | |
| Sauber S.r.l | 2.790.496 | - | 2.790.496 | 3.205.004 | - | 3.205.004 | |
| Klingenburg GmbH | 3.948.301 | - | 3.948.301 | 3.948.301 | - | 3.948.301 | |
| Klingenburg International Sp. Z.o.o. | 11.844.903 | - | 11.844.903 | 11.844.903 | - | 11.844.903 | |
| Eurotec Limited | 4.114.529 | - | 4.114.529 | 4.114.529 | - | 4.114.529 | |
| Carel Kazakhstan Llc | 20 | 20 | 20 | 20 | |||
| Kiona Holding AS | 176.271.519 | - | 176.271.519 | 176.271.519 | - | 176.271.519 | |
| Carel System Spzoo | 713.473 | 713.473 | 713.473 | 713.473 | |||
| Totale | 424.429.470 | (13.738.173) | 410.691.297 | 390.752.186 | (4.162.647) | 386.589.539 | |
| Collegate: | |||||||
| - | - | - | - | ||||
| Totale | - | - | - | - | - | - | |
| Altre imprese minori: | |||||||
| CONAI | 45 | - | 45 | 45 | - | 45 | |
| Smact Societ‡ Consortile per azioni | 51.075 | - | 51.075 | 51.075 | - | 51.075 | |
| Fondazione ITS Academy "Mario Volpato" | 15.500 | - | 15.500 | 14.000 | - | 14.000 | |
| Fondazione di comunita della Saccisica | 20.000 | - | 20.000 | 20.000 | - | 20.000 | |
| Totale | 86.620 | - | 86.620 | 85.120 | - | 85.120 | |
| Totale Partecipazioni | 424.516.090 | (13.738.173) | 410.777.917 | 390.837.306 | (4.162.647) | 386.674.659 |


La tabella che segue riepiloga le informazioni riguardanti le partecipazioni al 31 dicembre 2024 richieste dall'art. 2427 del Codice Civile:
| Sede | Valuta | Capitale sociale (in valuta) |
Patrimonio netto (Euro) |
Risultato dell'esercizio (Euro) |
Quota posseduta | Valore netto bilancio (Euro) |
Differenza PN proquota e valore di bilancio (Euro) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | Diretta | Indiretta | |||||||
| Controllate: | |||||||||
| Carel Deutschland GmbH | Francoforte-DE | EUR | 25.565 | 2.094.414 | 1.083.831 | 100,00% | 138.049 | 1.956.365 | |
| Carel Adriatic d.o.o. | Labin-HR | EUR | 7.246.665 | 46.019.834 | 1.350.635 | 100,00% | 7.370.289 | 38.649.545 | |
| C.R.C S.r.l. | Bologna-IT | EUR | 98.800 | 7.632.844 | 1.560.312 | 100,00% | 1.600.000 | 6.032.844 | |
| Carel France Sas | St. Priest, Rhone-FR | EUR | 100.000 | 3.695.389 | 436.459 | 100,00% | 91.469 | 3.603.920 | |
| Carel Sud America Instrumentacao | |||||||||
| Eletronica Ltda | San Paolo-BR | BRL | 31.149.059 | 8.416.556 | 1.910.514 | 53,02% | 46,98% | 5.369.998 | (907.540) |
| Carel U.K. Ltd | Chessington-GB | GBP | 350.000 | 4.154.779 | 1.241.705 | 100,00% | 1.624.603 | 2.530.176 | |
| Carel Asia Ltd | Honk Kong-HK | HKD | 15.900.000 | 2.809.976 | 644.198 | 100,00% | 1.761.498 | 1.048.478 | |
| Carel Electronic (Suzhou) Co. Ltd | Suzhou-RPC | CNY | 75.019.566 | 56.093.598 | 12.945.957 | 100,00% | 9.276.379 | 46.817.219 | |
| Carel Controls Iberica SL | Barcellona-ES | EUR | 3.005 | 6.564.031 | 916.486 | 100,00% | 4.330.149 | 2.233.882 | |
| Carel RUS Llc | St. Petersburg-RU | RUB | 6.600.000 | 69.909 | (279.499) | 99,00% | 1,00% | 260.936 | (191.726) |
| Carel Usa Llc | Manheim-USA | USD | 33.000.000 | 68.031.176 | 10.212.588 | 100,00% | 34.264.136 | 33.767.040 | |
| Carel Nordic AB | Hˆgan‰s-SE | SEK | 550.000 | 793.919 | 175.971 | 100,00% | 60.798 | 733.121 | |
| Carel Middle East | Dubai-UAE | AED | 4.333.878 | 827.291 | 156.244 | 100,00% | 827.291 | - | |
| Alfaco Polska Sp.z.o.o. | Wrocław-PL | PLN | 420.000 | 20.442.348 | 3.073.398 | 100,00% | 3.820.413 | 16.621.935 | |
| Recuperator S.p.A. | Rescaldina-IT | EUR | 500.000 | 10.313.098 | 509.307 | 100,00% | 19.289.625 | (8.976.527) | |
| HygroMatik GmbH | Henstedt-Ulzburg-DE | EUR | 639.115 | 10.630.704 | 3.972.957 | 100,00% | 57.216.335 | (46.585.631) | |
| Carel Japan Co. Ltd | Tokyo-JP | JPY | 60.000.000 | 909.253 | 194.693 | 100,00% | 475.003 | 434.250 | |
| CFM Soğutma ve Otomasyon Anonim Şirketi |
Izmir-TR | EUR | 78.565 | 17.857.790 | 6.111.006 | 100,00% | 61.464.751 | (43.606.961) | |
| Arion S.r.l | Bogare-IT | EUR | 100.000 | 1.685.016 | 54.497 | 70,00% | 1.766.333 | (586.822) | |
| Sauber S.r.l | Mantova-IT | EUR | 100.000 | 1.873.641 | 610.675 | 70,00% | 2.790.496 | (1.478.947) | |
| Klingenburg GmbH | Gladbeck-DE | EUR | 38.400 | 4.152.555 | (2.546.007) | 100,00% | 3.948.301 | 204.254 | |
| Klingenburg International Sp. Z.o.o. | Świdnica-PL | PLN | 50.000 | 13.562.497 | 413.988 | 100,00% | 11.844.903 | 1.717.594 | |
| Eurotec Limited | Auckland-NZ | NZD | 450.000 | 2.044.198 | (68.854) | 100,00% | 4.114.529 | (2.070.331) | |
| Carel Kazakhstan Llc | Almaty-KZ | KZT | 10.000 | 901.836 | 455.830 | 100,00% | 20 | 901.816 | |
| Kiona Holding AS | Trondheim-NO | NOK | 666.360 | 14.898.672 | 1.231.096 | 82,40% | 176.271.520 | (163.995.014) | |
| Carel System Spzoo | Warszawa-PL | PLN | 3.100.000 | 640.785 | (68.791) | 100,00% | 713.473 | (72.688) | |
| Totale | 410.691.297 | ||||||||
| Altre imprese minori: | |||||||||
| CONAI | EUR | 45 | - | ||||||
| SMACT Societ‡ Consortile per azioni | EUR | 51.075 | - | ||||||
| Fondazione ITS Academy "Mario Volpato" | EUR | 15.500 | - | ||||||
| Fondazione di comunita della Saccisica | EUR | 20.000 | - | ||||||
| Totale | 86.620 | ||||||||
| Totale Partecipazioni | 410.777.917 |
Ammontano a 34.262 migliaia di Euro e sono cosÏ analizzabili:
| 31.12.2024 | Accensioni / | Riclassifica | Rimborsi / | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | Incrementi | Decrementi | |||
| Verso imprese controllate | 32.184.737 | 591.261 | (1.086.350) | 32.679.826 | |
| Imposta sostitutiva per affrancamento | 1.318.869 | (1.962.650) | - | 3.281.519 | |
| Altri crediti d'imposta | 591.116 | 415.216 | (542.854) | (2.266) | 721.020 |
| Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci | 167.063 | (349.825) | 516.888 | ||
| Totale | 34.261.785 | 1.006.477 | (352.091) | 37.199.253 |

I crediti "Verso imprese controllate" si riferiscono a:
Il credito per imposta sostitutiva per affrancamento riguarda il credito derivante dal pagamento da parte della Società dell'imposta sostitutiva sui plusvalori allocati ed inscritti nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2018, impliciti nel valore della partecipazione, ai sensi dell'art 15 comma 10 bis del DL n. 185/2008. La movimentazione del periodo riguarda la riclassifica a breve della quota di imposta di competenza dell'anno d'imposta 2025.
La variazione degli altri crediti d'imposta trova riferimento nei crediti d'imposta maturati nel corso dell'esercizio ("Industria 4.0 – L. 160/2019"; "Maxiammortamento – L- 178/2020; "Ecobonus – L. 296/2006; "Credito di imposta per attività di ricerca e sviluppo e innovazione tecnologica" – Legge 160/2019 e successive modificazioni ed integrazioni, D.M. 26 maggio 2020, Legge 178/2020) che saranno compensati con altri tributi secondo le tempistiche previste dalle singole leggi di riferimento nonchÈ nella riclassifica a breve della quota compensabile nel 2025.
Gli "Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci", inclusi nelle attività non correnti, includono il fair value dei contratti derivati IRS sottoscritti a copertura del rischio di variazione del tasso di interesse dei finanziamenti e precisamente:
(valori in Euro)
| Finanziatore | Strumento | Nozionale | Scadenza | Fair value positivo |
|---|---|---|---|---|
| Fianziamento MEDIOBANCA | Interest rate swap | 20.000.000 | 29.06.2026 | 167.063 |
| Totale | 167.063 |
Le attivit‡ per imposte anticipate al 31 dicembre 2024 sono generate dalle differenze temporanee tra i valori delle attivit‡ e delle passivit‡ secondo la normativa civilistica e secondo la normativa fiscale determinate facendo riferimento alle aliquote presunte delle imposte che graveranno sul reddito degli esercizi in cui le stesse differenze si riverseranno.
La Societ‡ ha ritenuto opportuno rilevare in bilancio le imposte anticipate derivanti dalle differenze temporanee di seguito indicate, in quanto vi Ë la ragionevole certezza del loro realizzo tramite adeguati redditi imponibili negli esercizi in cui tali differenze temporanee deducibili si riverseranno.


| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | Imponibile | Imposte Anticipate | Imponibile | Imposte Anticipate |
| F.do svalutazione magazzino | 10.774.421 | 2.585.861 | 7.032.906 | 1.687.897 |
| F.do garanzia prodotti | 499.100 | 147.584 | 500.000 | 147.850 |
| F.do reclami | 3.032.410 | 896.684 | 3.049.857 | 901.843 |
| F.do indennità supplett. e meritocratica | 72.468 | 17.392 | 72.468 | 17.392 |
| Differenze cambio non realizzate | - | - | 618.766 | 148.504 |
| Compensi deducibili per cassa | 406.592 | 97.581 | 350.323 | 84.077 |
| Ammortamento avviamenti da conferimento | 41.650 | 12.315 | 51.450 | 15.213 |
| Imposta sostitutiva affrancamento avviamenti (16%) | 41.650 | 6.665 | 51.450 | 8.233 |
| Ammortamento avviamenti da fusione | 121.709 | 35.989 | 150.346 | 44.457 |
| Imposta sostitutiva affrancamento avviamenti (12%) | 121.709 | 14.613 | 150.346 | 18.052 |
| Ammortamento avviamenti acquisto ramo azienda | 2.008 | 594 | 2.481 | 734 |
| Delta ammortamenti IAS/Fiscale | 336.454 | 99.490 | 301.219 | 89.070 |
| Perdite fiscali | 31.989 | 7.677 | - | - |
| Totale | 15.482.160 | 3.922.445 | 12.331.612 | 3.163.322 |
La movimentazione delle imposte anticipate Ë riportata di seguito:
| 31.12.2024 | Effetto a conto | Effetto a altre | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| economico | componenti conto | |||
| (valori in Euro) | economico complessivo |
|||
| F.do svalutazione magazzino | 2.585.861 | 897.964 | - | 1.687.897 |
| F.do garanzia prodotti | 147.584 | (266) | - | 147.850 |
| F.do reclami | 896.684 | (5.159) | - | 901.843 |
| F.do indennit‡ supplett. e meritocratica | 17.392 | - | - | 17.392 |
| Differenze cambio non realizzate | - | (148.504) | - | 148.504 |
| Compensi deducibili per cassa | 97.581 | 13.504 | - | 84.077 |
| Ammortamento avviamenti da conferimento | 12.315 | (2.898) | - | 15.213 |
| Imposta sostitutiva affrancamento avviamenti (16%) | 6.665 | (1.568) | - | 8.233 |
| Ammortamento avviamenti da fusione | 35.989 | (8.468) | - | 44.457 |
| Imposta sostitutiva affrancamento avviamenti (12%) | 14.613 | (3.439) | - | 18.052 |
| Ammortamento avviamenti acquisto ramo azienda | 594 | (140) | - | 734 |
| Delta ammortamenti IAS/Fiscale | 99.490 | 10.420 | - | 89.070 |
| Perdite fiscali | 7.677 | 7.677 | - | - |
| Totale | 3.922.445 | 759.123 | - | 3.163.322 |

Ammontano complessivamente a 47.035 migliaia di Euro (56.097 migliaia di Euro nel 2023) e sono cosÏ composti:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | Variazione 2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Crediti verso clienti terzi | 27.479.898 | (5.748.085) | 33.227.983 |
| Crediti verso imprese controllate | 20.466.400 | (3.349.100) | 23.815.500 |
| Crediti verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti | 7.268 | (882) | 8.150 |
| Crediti verso imprese correlate | 17.811 | (2.898) | 20.709 |
| Totale crediti commerciali | 47.971.377 | (9.100.965) | 57.072.342 |
| Fondo svalutazione crediti | (936.650) | 38.481 | (975.131) |
| Totale | 47.034.727 | (9.062.484) | 56.097.211 |
I crediti commerciali in valuta estera sono stati valutati rispetto al cambio di fine esercizio adeguandone il relativo controvalore.
I crediti commerciali si riferiscono, al lordo del fondo svalutazione crediti, alle seguenti aree geografiche:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Europa, Medio Oriente e Africa | 39.002.088 | 44.525.393 |
| APAC | 4.809.065 | 7.569.098 |
| Nord America | 2.860.020 | 3.765.179 |
| Sud America | 1.300.204 | 1.212.672 |
| Totale | 47.971.377 | 57.072.342 |
Normalmente non sono addebitati interessi di mora sui crediti scaduti. Per la suddivisione dei crediti a scadere e/o scaduti si rinvia al paragrafo di informativa su rischi e strumenti finanziari.
La Societ‡ non presenta una significativa concentrazione dei crediti. Non ci sono clienti terzi che rappresentino singolarmente oltre il 5% del saldo dei crediti a ciascuna scadenza.
Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite che si riferiscono al portafoglio di crediti verso la clientela finale e verso la rete di vendita. La stima del fondo svalutazione crediti Ë basata sulle perdite attese da parte della Società, determinate in funzione dell'esperienza passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici, delle perdite e degli incassi, dell'attento monitoraggio della qualit‡ del credito e delle proiezioni circa le condizioni economiche e di mercato.
Di seguito si riporta il dettaglio della movimentazione del fondo svalutazione crediti alla data di riferimento:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | Accant.menti | Utilizzi | Rilasci | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Fondo svalutazione crediti | 936.650 | (38.481) | - | 975.131 | |
| Totale | 936.650 | - | (38.481) | - | 975.131 |


Il dettaglio dei crediti commerciali che la Societ‡ ha nei confronti delle societ‡ del Gruppo Ë di seguito riportato.
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Arion S.r.l. | 1.631 | 1.632 |
| C.R.C. S.r.l. | 65.585 | 59.007 |
| Recuperator S.p.A | 192.685 | 181.023 |
| Enginia Srl Unipersonale | 72.878 | 60.345 |
| Sauber S.r.l. | 94.833 | 83.442 |
| Carel U.K. Ltd | 961.444 | 1.366.492 |
| Carel France s.a.s. | 1.319.722 | 1.372.588 |
| Carel Asia Ltd | 607.031 | 1.424.518 |
| Carel Sud America Instrumentacao Eletronica Ltda | 1.190.730 | 958.039 |
| Carel Usa Llc | 2.565.248 | 3.430.713 |
| Carel Australia Pty. Ltd | 7.404 | 1.418 |
| Carel Deutschland GmbH | 2.938.008 | 2.059.965 |
| Carel Electronic (Suzhou) Co Ltd | 2.981.433 | 4.580.986 |
| Carel Controls Iberica S.L. | 1.549.538 | 1.627.733 |
| Carel ACR Systems India (Pvt) Ltd | 376.083 | 404.764 |
| Carel Controls South Africa (Pty) Ltd | 97.571 | 4.172 |
| Carel Rus Llc | 13.960 | 13.960 |
| Carel Korea Ltd | 28.454 | 58.685 |
| Carel Nordic AB | 3.312 | 8.418 |
| Carel Japan Co. Ltd | 30.430 | 106.434 |
| Carel Mexicana S.De.RL | 286.985 | 332.511 |
| Carel Middle East DWC Llc | 312.765 | 1.752 |
| Alfaco Polska Sp.z.o.o | 2.711.962 | 3.015.135 |
| Carel (Thailand) CO Ltd | 3.378 | 4.002 |
| Carel Adriatic D.o.o. | 1.190.888 | 1.991.698 |
| HygroMatik GmbH | 31.236 | 24.747 |
| Enersol Inc | 2.849 | 1.955 |
| CFM Sogutma Ve Otomasyon San.Tic.A.S. | 557.130 | 566.887 |
| Klingenburg GmbH | 12.132 | 24.000 |
| Klingenburg International Sp Z.o.o. | 25.997 | 20.286 |
| Senva Inc. | 4.938 | - |
| Eurotec Limited | 5.336 | - |
| Carel Kazakhstan Llc | 221.156 | - |
| Kiona Holding AS | - | 26.159 |
| Carel System Spzoo | 1.668 | 2.034 |
| Crediti verso imprese controllate | 20.466.400 | 23.815.500 |
| Eurotest Laboratori S.r.l. | 3.698 | 4.580 |
| Arianna S.p.A. | 3.570 | 3.570 |
| Crediti verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti | 7.268 | 8.150 |
| RN Real Estate S.r.l | 15.623 | 19.208 |
| Carel Real Estate†Adriatic doo | 2.188 | 1.501 |
| Crediti verso imprese correlate | 17.811 | 20.709 |

Ammontano a 27.299 migliaia di Euro. Sono cosÏ composte, al netto delle svalutazioni relative alle rimanenze che presentano lenta rotazione o che sono obsolete:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | Variazione 2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Materie prime sussidiarie e di consumo | 24.466.967 | (857.897) | 25.324.864 |
| Fondo obsolescenza | (8.014.478) | (2.570.248) | (5.444.230) |
| Totale Materie prime, sussidiarie e di consumo | 16.452.489 | (3.428.145) | 19.880.634 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 1.855.404 | 49.170 | 1.806.234 |
| Fondo obsolescenza | (251.219) | (56.655) | (194.564) |
| Totale Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 1.604.185 | (7.485) | 1.611.670 |
| Prodotti finiti e merci | 11.243.609 | (2.259.969) | 13.503.578 |
| Fondo obsolescenza | (2.508.724) | (1.114.612) | (1.394.112) |
| Totale Prodotti finiti e merci | 8.734.885 | (3.374.581) | 12.109.466 |
| Acconti | 507.529 | 506.899 | 630 |
| Rimanenze | 27.299.088 | (6.303.312) | 33.602.400 |
Le rimanenze di magazzino, al lordo dei fondi svalutazione, diminuiscono per complessivi 3.069 migliaia di Euro. CiÚ Ë dovuto sia alla diminuzione delle giacenze di materie prime e semilavorati (858 migliaia di Euro) legata all'andamento della produzione del periodo sia alla diminuzione delle giacenze di prodotti finiti (2.260 migliaia di Euro) collegate all'andamento delle vendite.
A fronte delle rimanenze obsolete o a lento rigiro Ë iscritto un fondo svalutazione che riflette il differenziale tra il valore di costo e quello di presumibile realizzo di materie prime e prodotti finiti obsoleti. L'accantonamento a conto economico è classificato all'interno della voce "Acquisti materie prime, consumo, merci e variazione rimanenze".
Si segnala che le rimanenze non sono gravate da vincoli o da altre restrizioni del diritto di propriet‡.
Ammontano complessivamente a 2.246 migliaia di Euro e sono cosÏ composti:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | Variazione 2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Credito per imposta IRES | 1.833.107 | 372.678 | 1.460.429 |
| Credito per imposta IRAP | 412.803 | 215.215 | 197.588 |
| Totale | 2.245.910 | 587.893 | 1.658.017 |
I crediti per IRES e IRAP risultano dal conteggio delle imposte.
Si segnala che il credito per imposta IRES risulta dal conteggio delle imposte del consolidato fiscale calcolato sulla sommatoria degli imponibili fiscali apportati dalle societ‡ che aderiscono alla tassazione di Gruppo ai sensi degli articoli 117 e s.s. del T.U.I.R. al netto delle ritenute d'acconto subite e acconti versati.


Ammontano complessivamente a 9.550 migliaia di Euro (7.788 migliaia di Euro nel 2023) e sono cosÏ composti:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | Variazione 2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Altri crediti tributari | 5.517.593 | 1.248.109 | 4.269.484 |
| Altri crediti | 4.031.936 | 513.105 | 3.518.831 |
| Totale | 9.549.529 | 1.761.214 | 7.788.315 |
La composizione degli "Altri crediti tributari" alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | Variazione 2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Crediti verso erario per I.V.A. | 2.525.011 | 1.649.036 | 875.975 |
| Imposta sostitutiva per affrancamento | 1.962.650 | - | 1.962.650 |
| Crediti d'imposta | 1.029.932 | (400.927) | 1.430.859 |
| Totale | 5.517.593 | 1.248.109 | 4.269.484 |
I "Crediti verso Erario per Iva" sono relativi al credito I.V.A. maturato alla chiusura dell'esercizio.
La voce "Imposta sostitutiva per affrancamento" è relativa alla quota di competenza dell'anno d'imposta 2025 dell'imposta sostitutiva versata per il riconoscimento fiscale dei maggiori valori iscritti in sede di acquisizione a titolo oneroso da terzi, avvenute a dicembre 2018, della totalit‡ delle partecipazioni rispettivamente nelle societ‡ Recuperator S.p.A. (Italia) e Hygromatik Gmbh (Germania) – come previsto dall'art. 15 c. 10-bis, D.L. n. 185/2008 e successive modifiche ed integrazioni,
La voce "Crediti d'imposta" riguarda la quota recuperabile nel 2025, in compensazione con altri tributi e contribuiti, di crediti d'imposta maturati nel corso dell'esercizio, fra cui si segnalano: "Industria 4.0" – L. 160/2019 per 25 migliaia di Euro; "Maxiammortamento" – L- 178/2020 per Euro 499 migliaia di Euro; "Ecobonus" – L. 296/2006 per 9 migliaia di Euro; "Credito di imposta per attività di ricerca e sviluppo e innovazione tecnologica" – Legge 160/2019 e successive modificazioni ed integrazioni, D.M. 26 maggio 2020, Legge 178/2020 per 497 migliaia di Euro.
La composizione degli "Altri crediti" alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | Variazione 2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Altri risconti attivi | 2.703.743 | (278.712) | 2.982.455 |
| Altri crediti verso controllate | 257.226 | (105.849) | 363.075 |
| Anticipi a fornitori | 83.707 | (83.251) | 166.958 |
| Altri crediti diversi | 78.719 | 72.376 | 6.343 |
| Altri ratei attivi | 366 | 366 | - |
| Crediti correnti per opzioni su quote di minoranza | 908.175 | 908.175 | - |
| Totale | 4.031.936 | 513.105 | 3.518.831 |
Tutti i ratei e i risconti misurano proventi e oneri la cui competenza Ë anticipata o posticipata rispetto alla manifestazione numeraria e/o documentale; essi prescindono dalla data di pagamento o riscossione dei relativi proventi e oneri, comuni a due o pi˘ esercizi e ripartibili in ragione del tempo.
Da segnalare, tra gli "Altri risconti attivi" costi di competenza dell'esercizio successivo per 1.670 migliaia di Euro riguardanti canoni di manutenzione software; 492 migliaia di Euro di premi assicurativi e 105 migliaia di Euro per mostre e fiere.

Gli "Altri crediti verso controllate" riguardano i crediti conseguenti agli utili e perdite fiscali al netto delle ritenute d'acconto subite e acconti versati ai fini dell'imposta IRES, trasferiti a seguito dell'adesione al consolidato fiscale nazionale per i periodi d'imposta 2022-2024, ai sensi degli articoli 117 e successivi del T.U.I.R., relativamente alle partecipate:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 |
|---|---|
| C.R.C. S.r.l. | 257.226 |
| Totale | 257.226 |
Gli "Anticipi a fornitori" sono riferibili ad acconti corrisposti su prestazioni di servizi.
La voce "Crediti correnti per opzioni su quote di minoranza" si riferisce al fair value del derivato relativo alle opzioni combinate di acquisto e di vendita (Put & Call) per l'acquisto della quota di minoranza della partecipata Sauber S.r.l. che sar‡ esercitata a partire dal 2025. Si rinvia a quanto in commento alla nota 3 della presente Nota Informativa per maggiori dettagli sull'iscrizione di tale voce.
Il fair value del derivato Ë soggetto a misurazione ad ogni successiva chiusura, con imputazione al conto economico della variazione del valore. Lo stesso Ë stato attualizzato stimando un costo del debito ad un tasso del 2,21%. Alla data di riferimento il fair value dell'attivit‡ Ë di 908 migliaia Euro.
Ammontano a 9.554 migliaia di Euro (11.722 migliaia di Euro nel 2023) e sono cosÏ composte:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | Variazione 2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Altre attivit‡ finanziarie | 3.027.997 | (58.336) | 3.086.333 |
| Attivit‡ finanziarie per la gestione accentrata della tesoreria | 5.438.499 | (1.206.452) | 6.644.951 |
| Verso imprese controllate | 1.087.320 | (903.018) | 1.990.338 |
| Altre attivit‡ finanziarie a breve termine | 9.553.816 | (2.167.806) | 11.721.622 |
La voce "Altre attività finanziarie" riguarda investimenti in titoli valutati al FVTPL e depositi temporanei a breve di liquidit‡, comprensivi degli interessi attivi maturati al lordo delle ritenute fiscali, con primarie controparti, finalizzati alla gestione di parte della liquidit‡ della Societ‡. Si tratta di attivit‡ finanziarie il cui obiettivo Ë la raccolta dei flussi finanziari contrattuali rappresentati da pagamenti di capitale e interessi a tasso fisso a determinate scadenze.
Le "Attività finanziarie per la gestione accentrata della tesoreria" accolgono il saldo a credito del conto corrente di corrispondenza (cash pooling) relativo al mandato per la gestione della tesoreria aziendale e riguarda le seguenti societ‡ del Gruppo:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Carel Adriatic Doo | - | 3.547.830 |
| Recuperator S.p.A. | 628.175 | 1.513.395 |
| Alfaco Polska Sp.z.o.o. | - | 536.565 |
| Klingenburg International Sp Z.o.o. | 4.810.324 | 1.047.161 |
| Totale | 5.438.499 | 6.644.951 |
I crediti "Verso imprese controllate" si riferiscono a:
• per 200 migliaia di Euro alla quota in scadenza entro l'esercizio successivo riguardante un finanziamento concesso alla partecipata Klingenburg GmbH a dicembre 2022 di originari 1.000 migliaia di Euro, fruttifero e con scadenza dicembre 2027;


• per 887 migliaia di Euro alla quota in scadenza entro l'esercizio successivo riguardante un finanziamento concesso alla partecipata Sauber S.r.l. a marzo 2023 di originari 887 migliaia di Euro, fruttifero e con rimborso in un'unica soluzione a giugno 2025.
Ammontano a 28.795 migliaia di Euro ed evidenziano le consistenze temporanee presso le banche nonchÈ le disponibilit‡ liquide presso le casse sociali.
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | Variazione 2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Depositi bancari | 28.790.411 | (62.820.521) | 91.610.932 |
| Denaro e valori in cassa | 6.864 | (1.633) | 8.497 |
| Totale | 28.797.275 | (62.822.154) | 91.619.429 |
Le disponibilità liquide non sono soggette ad alcun vincolo o restrizione all'utilizzo da parte della Società. Per un maggiore dettaglio sulla movimentazione di tale voce si rimanda al rendiconto finanziario.
La composizione e le variazioni delle voci del patrimonio netto sono le seguenti:
| Saldi al | Variazioni dell'esercizio | Saldi al | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | ||||||
| Totale variazioni |
Destinazione risultato esercizio |
Riclassifica | Dividendi | Risultato complessivo dell'esercizio |
|||
| (valori in Euro) Capitale Sociale |
11.249.921 | - | precedente - |
- | - | - | 11.249.921 |
| Riserva da sovrapprezzo delle | |||||||
| azioni | 196.086.274 | - | - | - | - | - 196.086.274 | |
| Riserve di rivalutazione | 3.424.658 | - | - | - | - | - | 3.424.658 |
| Riserva legale | 2.249.984 | 249.984 | 249.984 | - | - | - | 2.000.000 |
| Azioni proprie | (161.181) | - | - | - | - | (161.181) | |
| Riserva Cash Flow Hedge | 126.968 | (265.867) | - | - | - | (265.867) | 392.835 |
| Altre riserve | |||||||
| - Riserva straordinaria | 115.074.608 | 22.686.789 | 22.807.627 | (120.838) | - | - | 92.387.819 |
| - Riserva sovrapprezzo da | |||||||
| conferimento | 6.105.327 | - | - | - | - | - | 6.105.327 |
| - Riserva per utili su cambi non | |||||||
| realizzati | 510.377 | 83.296 | 83.296 | - | - | 427.081 | |
| - Riserva per adozione principi | |||||||
| contabili IAS | 2.145.307 | (188) | - | (188) | - | - | 2.145.495 |
| - Riserva attualizzazione benefici | |||||||
| maturati | 82.642 | 90.513 | - | 121.026 | - | (30.513) | (7.871) |
| Utili (perdite) portati a nuovo | 476.149 | - | - | - | - | - | 476.149 |
| Risultato di periodo | 23.164.847 (21.349.702) | (23.140.907) | (21.373.642) | 23.164.847 | 44.514.549 | ||
| Patrimonio netto | 360.535.881 | 1.494.825 | - | - (21.373.642) | 22.868.467 359.041.056 |
Il "Capitale sociale" ammonta a 11.249.921 Euro, interamente versato, ed Ë costituito da n. 112.499.205 prive del valore nominale

Si segnala che le azioni della Societ‡ non sono gravate da garanzie o privilegi.
La "Riserva da sovrapprezzo delle azioni" Ë cosÏ composta:
La "Riserva di rivalutazione" accoglie la rivalutazione, al netto della fiscalità, delle immobilizzazioni materiali acquisite nel 2009 a seguito del conferimento del ramo d'azienda produttivo da parte dell'ex controllante nella Societ‡.
La "Riserva legale" ha raggiunto il limite minimo previsto dall'art. 2430 del c.c.
Le "Azioni proprie" riguardano n. 6.355 azioni proprie e sono valorizzate secondo il criterio del FIFO continuo. Nel corso dell'esercizio non sono state acquistate nÈ vendute ulteriori azioni proprie.
La "Riserva Cash Flow Hedge" accoglie la variazione di fair value, al netto dell'effetto fiscale differito, della quota efficace di un derivato di copertura dei tassi di interesse contratto a copertura del rischio tasso su finanziamenti a medio-lungo termine a tasso variabile stipulati nel corso del 2021, la cui movimentazione nel corso dell'esercizio è rappresentata nella tabella che segue:
| (valori in Euro) | |
|---|---|
| Valore al 31.12.2023 | 392.835 |
| Variazione nell'esercizio | |
| Decrementi per variazione di fair value | (349.825) |
| Effetto fiscale differito | 83.958 |
| Totale Movimenti | (265.867) |
| Valore al 31.12.2024 | 126.968 |
La variazione della "Riserva straordinaria" deriva principalmente dalla delibera dell'Assemblea dei soci del 18 aprile 2024 che ha approvato il bilancio chiuso al 31 dicembre 2023.
La "Riserva sovrapprezzo da conferimento" accoglie il saldo residuo della riserva formata a maggio 2009 a seguito del conferimento del ramo d'azienda operativo da parte dell'ex controllante nella Società.
"Riserva per utili su cambi non realizzati": con delibera dell'Assemblea dei soci del 18 aprile 2024 che ha approvato il bilancio chiuso al 31 dicembre 2023, si è preso atto dell'adeguamento della riserva di patrimonio netto non distribuibile ai sensi dell'art. 2426 n. 8 bis del c.c.
La "Riserva per adozione principi contabili IAS" si è formata in sede di adozione dei principi contabili internazionali IAS/IFRS con riferimento al 1 gennaio 2015.
La "Riserva attualizzazione benefici maturati" deriva dagli effetti dell'attualizzazione dei fondi di trattamento di fine rapporto dei dipendenti. La riclassifica riguarda la completa liquidazione del trattamento di fine mandato degli amministratori avvenuta nel corso dell'esercizio.
Gli "Utili portati a nuovo" si sono formati in sede di adozione dei principi contabili internazionali IAS/IFRS e riguardano gli esercizi 2015 e 2016.


Le poste del patrimonio netto sono così distinte secondo l'origine, la possibilità di utilizzazione, la distribuibilità e l'avvenuta utilizzazione nei tre esercizi precedenti:
| Utilizzazioni nei tre precedenti esercizi |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | ||||||
| Natura /Descrizione | Importo | Possibilit‡ | Quota | Quota | Copertura | Distribuzio |
| utilizzazione | disponibile | distribuibile | perdite | ne riserve | ||
| Capitale Sociale | 11.249.921 | |||||
| Riserve di capitale: | ||||||
| Riserva da sovrapprezzo delle azioni | 196.086.274 | A, B, C | 196.086.274 | 196.086.274 | ||
| Riserve di rivalutazione | 3.424.658 | A, B, C | 3.424.658 | 3.424.658 | ||
| Riserva da sovrapprezzo da conferimento | 6.105.327 | A, B, C | 6.105.327 | 6.105.327 | ||
| Riserva negativa per azioni proprie in | ||||||
| portafoglio | (161.181) | |||||
| Riserve di utili: | ||||||
| Riserva legale | 2.249.984 | B | 2.249.984 | |||
| Riserva straordinaria | 115.074.608 | A, B, C | 114.913.427 | 109.893.518 | ||
| Riserva utili su cambi non realizzati | 510.377 | A, B | 427.081 | |||
| Riserva per adozione principi contabili IAS | 2.145.307 | B | 2.145.307 | |||
| Riserva attualizzazione benefici maturati | 82.642 | 82.642 | ||||
| Riserva Cash Flow Hedge | 126.968 | 126.968 | ||||
| Riserva per stock grant | - | B | - | |||
| Utili (perdite) portati a nuovo | 476.149 | B | 476.149 | |||
| Totale (al netto dell'utile/(perdita) anno 2024 |
337.371.034 | 326.037.817 | 315.509.777 | - | - | |
| Utile/(perdita) anno 2024 | 23.164.847 | |||||
| Totale Patrimonio netto | 360.535.881 |
Legenda:
A: per aumento capitale B: per copertura perdite C: per distribuzione ai Soci
Si precisa che ai sensi dell'art. 2426 punto 5 del C.C. "i costi di impianto e di ampliamento e i costi di sviluppo aventi utilità pluriennale possono essere iscritti nell'attivo con il consenso del Collegio Sindacale e devono essere ammortizzati entro un periodo non superiore a cinque anni. Fino a che l'ammortamento non Ë completato possono essere distribuiti dividendi solo se residuano riserve disponibili sufficienti a coprire l'ammontare dei costi non ammortizzati."
Al 31 dicembre 2024 i costi di sviluppo non ancora ammortizzati ammontano a 5.019.909 Euro.

Il prospetto che segue da indicazione del regime fiscale cui sono soggetti il capitale sociale e le riserve in essere al 31 dicembre 2024 in caso di loro rimborso o distribuzione:
| Ammontare complessivo |
Capitale e riserve che |
Capitale e riserve che |
Capitale e riserve che non formano |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| delle riserve ed | formano | formano | reddito nÈ per la | ||
| utili non | reddito per la | reddito per il | Societ‡ nÈ per il | ||
| (valori in Euro) | distribuibili | Societ‡ | Socio | Socio | |
| Capitale Sociale | 11.249.921 | 11.249.921 | |||
| Riserva da sovrapprezzo delle azioni | 196.086.274 | 196.086.274 | |||
| Riserve di rivalutazione | 3.424.658 | 3.424.658 | |||
| Riserva legale | 2.249.984 | 2.249.984 | |||
| Azioni proprie | (161.181) | (161.181) | |||
| Riserva per operazioni di copertura dei flussi | |||||
| finanziari attesi | 126.968 | 126.968 | |||
| Altre riserve | |||||
| - Riserva straordinaria | 115.074.608 | 115.074.608 | |||
| - Riserva utili su cambi non realizzati | 510.377 | 510.377 | |||
| - Riserva sovrapprezzo da conferimento | 6.105.327 | 6.105.327 | |||
| - Riserva per adozione principi contabili IAS | 2.145.307 | 2.145.307 | |||
| - Riserva attualizzazione benefici maturati | 82.642 | 82.642 | |||
| Utili (perdite) portati a nuovo | 476.149 | 476.149 | |||
| Totale | 4.919.869 | - | 115.584.985 | 216.866.180 | 337.371.034 |
L'utile (perdita) per azione è stato calcolato dividendo l'utile netto (perdita netta) di pertinenza degli azionisti della Societ‡ per la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione. Al 31 dicembre 2024 la media ponderata di azioni ordinarie in circolazione ammonta a 112.492.850.
Di seguito sono esposti il risultato ed il numero delle azioni ordinarie utilizzati ai fini del calcolo del risultato per azione base e diluito, determinati secondo la metodologia prevista dal principio contabile IAS 33:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Utile / (perdita) destinato alle azioni ordinarie | 23.164.847 | 44.514.549 |
| Numero medio azioni ordinarie | 112.492.850 | 101.025.880 |
| Utile / (perdita) per azione di base | 0,2059 | 0,4406 |
Si precisa che per la società l'utile base e l'utile per azione diluito coincidono.
La composizione dei debiti per finanziamenti non correnti Ë la seguente:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | Variazione 2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti | 59.507.536 | 80.276 | 59.427.260 |
| Finanziamenti bancari a lungo termine al costo ammortizzato | 23.589.788 | (34.390.130) | 57.979.918 |
| Debiti finanziari non correnti per contratti lease | 12.241.332 | (1.330.307) | 13.571.639 |
| Altri debiti finanziari non correnti | 440.014 | - | 440.014 |
| Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato | 98.490 | (195.804) | 294.294 |
| Passivit‡ finanziarie non correnti | 95.877.160 | (35.835.965) | 131.713.125 |


La composizione dei debiti per finanziamenti correnti Ë la seguente:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | Variazione 2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Finanziamenti bancari a breve termine al costo ammortizzato | 34.245.072 | 2.736.829 | 31.508.243 |
| Passivit‡ finanziarie per la gestione accentrata della tesoreria | 26.747.606 | 2.205.560 | 24.542.046 |
| Altri debiti finanziari correnti | - | (750.000) | 750.000 |
| Debiti finanziari correnti verso societ‡ del Gruppo | 9.082.516 | 7.450.470 | 1.632.046 |
| Debiti finanziari correnti per contratti di lease | 1.807.609 | 79.120 | 1.728.489 |
| Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato | 195.804 | 1.556 | 194.248 |
| Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti | 371.005 | - | 371.005 |
| Passivit‡ finanziarie correnti | 72.449.612 | 11.723.535 | 60.726.077 |
I debiti finanziari verso obbligazionisti si riferiscono all'emissione e al collocamento di titoli obbligazionari non convertibili sottoscritti da fondi gestiti da Prudential Insurance Company of America ("Pricoa"). Le emissioni si collocano in un'operazione di private shelf agreement che offre alla Societ‡ la possibilit‡ di richiedere a Pricoa, su base uncommitted e nell'arco dei prossimi 3 anni, la sottoscrizione di ulteriori prestiti obbligazionari sino ad un ammontare complessivo massimo di 150 milioni di dollari. I titoli sono garantiti dalla Societ‡ e da alcune societ‡ controllate.
Sulle obbligazioni maturano interessi dalla data di sottoscrizione ad un tasso fisso; il rimborso avverr‡ annualmente a partire dal quinto anno in quote costanti in linea capitale, la prima delle quali sar‡ pagata a maggio 2028 e l'ultima a marzo 2033.
| COMPOSIZIONE FINANZIAMENTI AL 31.12.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | Valuta | Importo originario |
Scadenza | Tasso contrattuale |
Debito residuo in Euro |
Entro 1 anno |
Oltre 1 anno |
| Obbligazioni Senior A | EUR | 20.000.000 | 05/2032 | Fisso | 19.804.428 | - | 19.804.428 |
| Obbligazioni Senior B | EUR | 20.000.000 | 05/2032 | Fisso | 19.804.239 | - | 19.804.239 |
| Obbligazioni Senior C | EUR | 20.000.000 | 03/2033 | Fisso | 19.898.869 | - | 19.898.869 |
| Totale | 59.507.536 | - | 59.507.536 |
Si riporta di seguito, al netto della quota d'interessi maturati alla fine dell'esercizio, pari a 371 migliaia di Euro, e della quota residua di costo ammortizzato, il dettaglio delle principali caratteristiche per scadenza:
I titoli obbligazionari non hanno rating e non sono destinati alla quotazione su mercati regolamentati; su tali titoli Ë prevista una verifica su base semestrale dei parametri di natura finanziaria (covenants):
Con riferimento al 31 dicembre 2024 tali parametri risultano rispettati.

Con riferimento ai "Finanziamenti bancari al costo ammortizzato", al netto della quota d'interessi maturati alla fine dell'esercizio e della quota residua di costo ammortizzato, si riporta di seguito il dettaglio delle principali caratteristiche per scadenza:
| COMPOSIZIONE FINANZIAMENTI AL 31.12.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | Valuta | Importo originario |
Scadenza | Tasso contrattuale |
Debito residuo in Euro |
Entro 1 anno |
Oltre 1 anno |
|
| Finanziamento Mediobanca – Banca di | ||||||||
| Credito Finanziario S.p.A. | EUR | 20.000.000 | 06/2026 | Variabile | 6.684.270 | 4.444.444 | 2.239.826 | |
| Finanziamento Intesa San Paolo | EUR | 10.000.000 | 06/2026 | Variabile | 4.994.997 | 3.333.333 | 1.661.664 | |
| Finanziamento Intesa San Paolo | EUR | 20.000.000 | 06/2026 | Variabile | 9.989.996 | 6.666.667 | 3.323.329 | |
| Finanziamento CREDEM | EUR | 10.000.000 | 07/2026 | Variabile | 5.415.353 | 3.400.058 | 2.015.295 | |
| Finanziamento Intesa San Paolo | EUR | 5.000.000 | 08/2026 | Variabile | 3.171.730 | 1.818.182 | 1.353.548 | |
| Finanziamento Intesa San Paolo | EUR | 15.000.000 | 08/2026 | Variabile | 9.515.189 | 5.454.545 | 4.060.644 | |
| Finanziamento Cassa Depositi e Prestiti | EUR | 10.000.000 | 08/2026 | Variabile | 9.979.330 | 5.000.000 | 4.979.330 | |
| Finanziamento CREDEM | EUR | 15.000.000 | 10/2026 | Variabile | 7.785.313 | 3.829.161 | 3.956.152 | |
| Totale | 57.536.178 | 33.946.390 | 23.589.788 |
Nel corso dell'esercizio la Società non ha sottoscritto nuovi contratti di finanziamento e ha rimborsato regolarmente le rate dei finanziamenti in essere come da piano di ammortamento.
I seguenti contratti di finanziamento prevedono il rispetto di covenant finanziari:
Con riferimento al 31 dicembre 2024 tali parametri risultano rispettati.
La voce "Debiti finanziari per contratti di lease" si riferisce alle passività finanziarie iscritte a seguito dell'adozione del principio contabile IFRS16.
La voce "Altri debiti finanziari non correnti" si riferisce al debito verso l'ex socio di minoranza di CFM Sogutma ve Otomasyon A.S. per 440 migliaia di Euro relativo all'acquisizione del 51% del capitale sociale della società a maggio 2021. L'accordo prevede che una parte del corrispettivo sia corrisposto in più tranche al verificarsi di determinati eventi previsti contrattualmente.
Con riferimento ai "Debiti finanziari v/s altri al costo ammortizzato" si riporta di seguito il dettaglio delle principali caratteristiche per scadenza alle date di riferimento:
| Valuta | Importo originario |
Scadenza | Tasso contrattuale |
Debito residuo in |
Entro | Oltre | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | Euro | ||||||
| MedioCredito Centrale Progetto Horizon 2020 | EUR | 1.489.851 | 06/2026 | Fisso | 294.294 | 195.804 | 98.490 |
| Totale | 294.294 | 195.804 | 98.490 |

Il finanziamento erogato da Mediocredito Centrale verte su un progetto di ricerca e sviluppo ammesso dal Ministero dello Sviluppo Economico (MISE) che ricade negli ambiti tecnologici identificati dal
Le "Passività finanziarie per la gestione accentrata della tesoreria" accolgono il saldo a debito del conto corrente di corrispondenza (cash pooling) relativo al mandato per la gestione della tesoreria aziendale e riguarda le seguenti societ‡ del Gruppo:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Carel Deutschland GmbH | 2.203.219 | 1.889.436 |
| HygroMatik GmbH | 5.252.682 | 4.853.622 |
| Carel Controls Iberica Sl | 3.262.305 | 3.384.104 |
| Enginia S.r.l. | 5.911.088 | 4.249.899 |
| Carel U.K. Ltd | 425.985 | 826.682 |
| Carel France s.a.s. | 1.256.632 | 1.538.651 |
| Klingenburg International Sp Z.o.o. | 8.329.174 | 7.799.652 |
| Carel Adriatic Doo | 106.521 | - |
| Totale | 26.747.606 | 24.542.046 |
Nel corso dell'esercizio la Società ha estinto i debiti verso l'ex socio di minoranza della partecipata CFM Soğutma ve Otomasyon Anonim Şirketi di 500 migliaia di Euro e verso il socio di minoranza di Sauber S.r.l di 250 migliaia di Euro, iscritti nella voce "Altri debiti finanziari correnti" .
La voce "Debiti finanziari verso società del Gruppo" si riferisce a:
Programma quadro comunitario "Horizon 2020".
Le tabelle successive dettagliano la variazione delle passivit‡ finanziarie non correnti e correnti e delle passivit‡ finanziarie per contratti di lease, rappresentando sia i movimenti monetari che quelli non monetari:
| 31.12.2024 | Cash flow | Variazione | Riclassifica | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | netto | fair value | |||
| Finanziamenti bancari a lungo termine al costo ammortizzato | 23.589.788 | (435.675) | - (33.954.455) | 57.979.918 | |
| Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti | 59.507.536 | 80.276 | - | - | 59.427.260 |
| Altri debiti finanziari non correnti | 440.014 | - | - | - | 440.014 |
| Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato | 98.490 | - | - | (195.804) | 294.294 |
| Passivit‡ finanziarie non correnti | 83.635.828 | (355.399) | - (34.150.259) 118.141.486 |
| 31.12.2024 | Cash flow | Variazione | Riclassifica | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | netto | fair value | |||
| Finanziamenti bancari a breve termine al costo ammortizzato | 34.245.072 | (31.217.627) | - | 33.954.456 | 31.508.243 |
| Passivit‡ finanziarie per la gestione accentrata della tesoreria | 26.747.606 | 2.205.560 | - | - | 24.542.046 |
| Altri debiti finanziari correnti | - | (750.000) | - | 750.000 | |
| Debiti finanziari correnti verso societ‡ del Gruppo al costo ammortizzato | 9.082.516 | 7.450.470 | - | - | 1.632.046 |
| Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato | 195.804 | (194.248) | - | 195.804 | 194.248 |
| Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti | 371.005 | - | - | - | 371.005 |
| Passivit‡ finanziarie correnti | 70.642.003 | (22.505.845) | - | 34.150.260 | 58.997.588 |

| 31.12.2024 | Incrementi | Rideterminazione | Rimborsi Interessi | Chiusura | 31.12.2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | debiti finanziari | contratti | |||||
| Debiti finanziari per contratti di lease | 14.048.941 | 465.510 | 79.955 | (1.979.816) | 191.213 | (8.049) | 15.300.128 |
La composizione e movimentazione dei fondi rischi non correnti e correnti Ë la seguente:
| Variazione 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | Benefici | Accantonamenti | Rilasci | Utilizzi | Riclassifiche | 31.12.2023 | |
| (valori in Euro) | attuariali | ||||||
| Fondo indennit‡ quiescenza agenti | 820.631 | (17.624) | 53.749 | - | - | - | 784.506 |
| Fondo garanzia prodotti | 499.100 | - | - | (900) | - | 500.000 | |
| Fondi per rischi - non correnti | 1.319.731 | (17.624) | 53.749 | - | (900) | - | 1.284.506 |
| Fondo reclami commerciali | 2.982.409 | - | 976.542 | (97.122) | (846.868) | - | 2.949.857 |
| Fondi per rischi - correnti | 2.982.409 | - | 976.542 | (97.122) | (846.868) | - | 2.949.857 |
| Totale Fondi rischi | 4.302.140 | (17.624) | 1.030.291 | (97.122) | (847.768) | - | 4.234.363 |
Il "Fondo indennità quiescenza agenti", stanziato a fronte di eventuali rischi di rescissione di contratti di agenzia, tiene conto delle prevedibili passività connesse ai contratti in essere alla fine dell'esercizio ed Ë sottoposto a calcolo attuariale da parte di un perito indipendente effettuato a gruppo chiuso sulla base del principio IAS 37.
Il "Fondo garanzia prodotti" è relativo alla quota non corrente delle passività, ragionevolmente stimabili sulla base delle garanzie contrattualmente rilasciate ai clienti e della passata esperienza, connesse ai costi per ricambi e manodopera che la Societ‡ dovr‡ sostenere nei futuri esercizi per interventi in garanzia sui prodotti i cui ricavi di vendita sono già stati riconosciuti nel conto economico dell'esercizio o di esercizi precedenti.
Il "Fondo reclami commerciali" si riferisce allo stanziamento prudenziale per i costi da sostenere per i reclami commerciali verso clienti relativamente ai prodotti venduti.
Il fondo si incrementa nel corso dell'esercizio a fronte delle stime dei maggiori costi che la Società potrebbe sostenere a seguito della definizione di alcuni reclami con i clienti.
L'utilizzo avvenuto nel corso dell'esercizio riguarda reclami specifici riconosciuti a clienti.
Infine, si sono riviste le stime dei costi da sostenere relative a reclami specifici stanziati in esercizi precedenti con conseguente rilascio del fondo accantonato.
La voce riguarda le passivit‡ per il Trattamento di fine rapporto e il Trattamento di fine mandato degli Amministratori che si qualificano come piani a benefici definiti secondo quanto previsto dallo IAS 19, e pertanto le passivit‡ sono state sottoposte a calcolo attuariale da parte di un perito indipendente effettuato a gruppo chiuso e realizzato in base alla metodologia dei "benefici maturati" mediante il criterio "project unit credit method" previsto dallo IAS 19.
Come descritto nei Principi contabili e criteri di valutazione, la componente attuariale Ë rilevata in un'apposita riserva di patrimonio netto con il riconoscimento immediato a Conto economico complessivo.


La composizione e movimentazione dei piani a benefici definiti Ë la seguente:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | Variazione 2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (TFR) | 3.140.243 | (223.269) | 3.363.512 |
| Trattamento di fine mandato degli amministratori (TFM) | - | (955.335) | 955.335 |
| Totale | 3.140.243 | (1.178.604) | 4.318.847 |
Il "Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (TFR)" alla fine del periodo è il seguente:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Saldo iniziale | 3.363.512 | 3.537.494 |
| Accantonamento | 2.256.891 | 2.135.057 |
| Versamenti a fondi previdenziali | (2.243.783) | (2.123.058) |
| Costo per interessi | 103.232 | 121.150 |
| Benefici erogati a dipendenti | (309.531) | (408.126) |
| Imposta sostitutiva | (13.108) | (11.998) |
| (Utili) / Perdite attuariali | (16.970) | 112.993 |
| Saldo finale | 3.140.243 | 3.363.512 |
Per effetto della legge n. 296/06, che ha modificato il sistema dei trattamenti erogabili ai dipendenti, le quote del trattamento di fine rapporto in maturazione costituiscono un cd. "piano a contribuzione definita" (defined contribution plan) sia in caso di destinazione al fondo di tesoreria presso l'INPS, sia nel caso di opzione per la previdenza complementare. Il TFR maturato fino al 31 dicembre 2006 rimane invece un cd. "piano a benefici definiti" con la conseguente necessità di effettuare conteggi attuariali che perÚ escludono la componente relativa agli incrementi salariali futuri.
Il "Trattamento di fine mandato degli amministratori (TFM)" alla fine del periodo è il seguente:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Saldo iniziale | 955.335 | 852.052 |
| Accantonamento | 45.036 | 84.042 |
| Costo per interessi | 9.394 | 31.645 |
| Benefici erogati ad amministratori | (1.052.230) | - |
| (Utili) / Perdite attuariali | 42.465 | (12.404) |
| Saldo finale | - | 955.335 |
Per la passivit‡ relativa al TFR Ë stata inoltre effettuata l'analisi di sensitivit‡ per tener conto delle variazioni ritenute ragionevoli alle principali assunzioni delle rispettive valutazioni attuariali effettuate. In particolare, Ë stata ipotizzata una variazione del tasso di attualizzazione pari a +/- 0,50% e, sulla base di tali variazioni, la passivit‡ avrebbe avuto una variazione ritenuta non significativa.

Il Fondo per imposte differite al 31 dicembre 2024 Ë generato dalle differenze temporanee tra i valori delle attivit‡ e delle passivit‡ secondo la normativa civilistica e secondo la normativa fiscale determinate facendo riferimento alle aliquote presunte delle imposte che graveranno sul reddito degli esercizi in cui le stesse differenze si riverseranno.
Le imposte differite rilevate in bilancio riguardano le differenze temporanee di seguito indicate:
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | Imponibile | Imposte differite | Imponibile | Imposte differite |
| Differenze cambio non realizzate | - | - | 1.176.157 | 282.278 |
| Fair value derivati | 167.063 | 40.095 | 516.888 | 124.053 |
| Dividendi non incassati | - | - | - | - |
| Delta ammortamenti IAS/OIC FTA | 1.344 | 397 | 10.212 | 3.019 |
| Delta ammortamenti IAS/OIC anno 2015 | 169.141 | 50.014 | 181.504 | 53.670 |
| Delta ammortamenti IAS/OIC anno 2016 | 14.548 | 4.301 | 15.713 | 4.646 |
| Attualizzazione TFR e TFM | 168.516 | 49.830 | 159.233 | 47.085 |
| Attualizzazione FISC | 228.507 | 67.569 | 210.883 | 62.357 |
| Totale | 749.119 | 212.206 | 2.270.590 | 577.108 |
La movimentazione delle passivit‡ per imposte differite Ë la seguente:
| 31.12.2024 | Effetto a conto economico |
Effetto a altre componenti conto economico |
31.12.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | complessivo | |||
| Differenze cambio non realizzate | - | (282.278) | - | 282.278 |
| Fair value derivati | 40.095 | - | (83.958) | 124.053 |
| Delta ammortamenti IAS/OIC FTA | 397 | (2.622) | - | 3.019 |
| Delta ammortamenti IAS/OIC anno 2015 | 50.014 | (3.656) | - | 53.670 |
| Delta ammortamenti IAS/OIC anno 2016 | 4.301 | (345) | - | 4.646 |
| Attualizzazione TFR e TFM | 49.830 | (2.273) | 5.018 | 47.085 |
| Attualizzazione FISC | 67.569 | 5.212 | - | 62.357 |
| Totale | 212.206 | (285.962) | (78.940) | 577.108 |
Ammontano a 11.204 migliaia di Euro e sono cosÏ composti:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | Variazione 2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Debiti non correnti per opzioni su quote di minoranza ed earn out | 9.237.114 | (6.160.082) | 15.397.196 |
| Altre passivit‡ non correnti | 1.198.571 | 98.798 | 1.099.773 |
| Altri risconti passivi non correnti | 767.982 | 125.003 | 642.979 |
| Totale | 11.203.667 | (5.936.281) | 17.139.948 |


La voce "Debiti non correnti per opzioni su quote minoranza ed earn out" si riferisce al fair value del derivato relativo alle opzioni combinate di acquisto e di vendita (Put & Call) e alla parte variabile di prezzo (earn out) per l'acquisto delle quote di minoranza delle seguenti partecipate:
La voce "Altre passività non correnti" si riferisce alla passività per incentivi monetari verso i beneficiari dei "Piani di Performance Cash" la cui composizione e movimentazione Ë la seguente:
| Variazione 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | Accantonamenti | Riclassifiche | 31.12.2023 |
| Piano LTI Cash 2021-2025 - periodo di vesting 2022–2024 | - | - | (957.325) | 957.325 |
| Piano LTI Cash 2021-2025 - periodo di vesting 2023–2025 | 1.045.686 | 903.238 | - | 142.448 |
| Piano LTI Cash 2024-2028 - periodo di vesting 2024–2026 | 152.885 | 152.885 | - | - |
| Totale altre passivit‡ non correnti | 1.198.571 | 1.056.123 | (957.325) | 1.099.773 |
Si segnala che si provveduto a riclassificare tra le "Altre passività correnti" il debito relativo al periodo di vesting 2022–2024 in virt˘ del fatto che lo stesso sar‡ liquidato nel corso del 2025.
Per un maggiore dettaglio relativo al piano si rinvia al paragrafo "Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale e sotto forma di incentivazione monetaria" alla nota [33].
La voce "Altri risconti passivi non correnti" riguarda la quota sui crediti d'imposta maturati che sarà imputata a Conto Economico come di seguito dettagliato:
| (valori in Euro) | |
|---|---|
| Anno: | Importo |
| 2026 | 310.863 |
| 2027 | 222.813 |
| 2028 | 86.596 |
| 2029 | 65.347 |
| 2030 | 56.821 |
| 2031 | 18.502 |
| 2032 | 7.040 |
| Totale | 767.982 |

Ammontano complessivamente a 59.008 migliaia di Euro (66.800 migliaia di Euro nel 2023) e sono cosÏ composti:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | Variazione 2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Acconti da clienti | 1.943.733 | 293.860 | 1.649.873 |
| Debiti verso fornitori terzi | 27.872.733 | (11.003.728) | 38.876.461 |
| Debiti verso imprese controllate | 28.501.291 | 2.967.723 | 25.533.568 |
| Debiti verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti | 46.336 | (63.478) | 109.814 |
| Debiti verso imprese correlate | 643.657 | 13.326 | 630.331 |
| Totale | 59.007.750 | (7.792.297) | 66.800.047 |
Gli acconti ricevuti da clienti riguardano anticipi, interamente percepiti, su contratti di fornitura che prevedono consegne differite nel tempo.
I debiti commerciali sono relativi a transazioni verso fornitori per acquisto di materie prime, componenti, lavorazioni e servizi. Tali attivit‡ rientrano nella normale gestione degli approvvigionamenti. La variazione registrata nell'esercizio è legata alle normali dinamiche commerciali combinate alla crescita del business.
I debiti commerciali in valuta estera sono stati valutati al cambio in essere alla fine dell'esercizio adeguandone il relativo controvalore.
I debiti commerciali si riferiscono alle seguenti aree geografiche:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Oriente e Africa Europa, Medio |
48.392.474 | 56.543.882 |
| APAC | 9.609.451 | 8.726.986 |
| Nord America |
818.305 | 1.268.946 |
| Sud America |
187.520 | 260.233 |
| Totale | 59.007.750 | 66.800.047 |


Il dettaglio dei debiti commerciali che la Societ‡ ha nei confronti delle societ‡ del Gruppo Ë di seguito riportato.
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Arion S.r.l. | 510.780 | 125.841 |
| C.R.C. Srl | 36.832 | 15.719 |
| Recuperator S.p.A | - | 4.472 |
| Enginia Srl | 6.715 | - |
| Sauber Srl | 437.390 | 164.370 |
| Carel U.K. Ltd | 400.510 | 300.041 |
| Carel France Sas | 3.453 | 7.549 |
| Carel Asia Ltd | 6.440 | 56.108 |
| Carel Sud America Instrumentacao Eletronica Ltda | 117.371 | 210.111 |
| Carel Usa Llc | 197.573 | 610.422 |
| Carel Australia Pty Ltd | 20.662 | 24.441 |
| Carel Deutschland GmbH | 4.349 | 5.281 |
| Carel Electronic (Suzhou) Co Ltd | 9.283.430 | 8.305.839 |
| Carel Controls Iberica Sl | 16.370 | 29.811 |
| Carel ACR Systems India (Pvt) Ltd | 136.285 | 122.584 |
| Carel Controls South Africa (Pty) Ltd | 22.986 | 856 |
| Carel Rus Llc | 16.393 | 16.393 |
| Carel Korea Ltd | 15.437 | 14.687 |
| Carel Nordic AB | 698.557 | 458.367 |
| Carel Japan Co. Ltd | 7.903 | 8.243 |
| Carel Mexicana S.De.RL | 4.500 | 4.231 |
| Carel Middle East DWC Llc | 334.117 | 339.530 |
| Alfaco Polska Sp.z.o.o | 20.591 | 17.559 |
| Carel Adriatic Doo | 15.768.602 | 14.311.514 |
| HygroMatik GmbH. | 10.927 | 13.938 |
| CFM Sogutma ve Otomasyon A.S. | 225.880 | 153.159 |
| Klingenburg GmbH | - | 2.549 |
| Klingenburg International Sp Z.o.o. | 23.898 | 22.336 |
| Carel Kazakhstan Llc | 173.340 | 187.617 |
| Debiti verso imprese controllate | 28.501.291 | 25.533.568 |
| Debiti verso imprese collegate | - | - |
| Eurotest Laboratori S.r.l. | 230 | 79.274 |
| Nastrificio Victor S.p.A. | 44.408 | 27.602 |
| Panther S.r.l | 1.698 | 2.938 |
| Debiti verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti | 46.336 | 109.814 |
| RN Real Estate S.r.l. | 613.698 | 610.193 |
| Altre correlate minori | 29.959 | 20.138 |
| Debiti verso imprese correlate | 643.657 | 630.331 |

Al 31 dicembre 2024 la Societ‡ non ha in essere debiti tributari per imposte sul reddito.
Ammontano a 16.780 migliaia di Euro e sono cosÏ composte:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | Variazione 2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Altri debiti tributari | 1.910.997 | (21.032) | 1.932.029 |
| Debiti previdenziali | 4.590.948 | (194.842) | 4.785.790 |
| Debiti correnti per opzioni su quote di minoranza ed earn out | - | (12.635.801) | 12.635.801 |
| Altri debiti | 9.827.935 | (721.573) | 10.549.508 |
| Ratei e risconti passivi | 450.171 | (191.238) | 641.409 |
| Totale | 16.780.051 | (13.764.486) | 30.544.537 |
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | Variazione 2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Ritenute operate da versare | 1.907.426 | (24.603) | 1.932.029 |
| Debiti per imposta sostitutiva TFR | 3.571 | 3.571 | - |
| Totale | 1.910.997 | (21.032) | 1.932.029 |
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | Variazione 2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Debiti verso INPS | 1.769.968 | 115.052 | 1.654.916 |
| Debiti previdenziali su retribuzioni differite | 1.797.042 | (408.082) | 2.205.124 |
| Debiti previdenziali su piano LTI Cash | 382.083 | 18.987 | 363.096 |
| Debiti verso ENASARCO | 16.839 | (1.636) | 18.475 |
| Debiti verso altri enti | 115.796 | 6.609 | 109.187 |
| Debiti verso fondi previdenza integrativa | 509.220 | 74.228 | 434.992 |
| Totale | 4.590.948 | (194.842) | 4.785.790 |
Nel mese di marzo 2024 il socio di minoranza di CFM Soğutma ve Otomasyon Anonim Şirketi (di seguito CFM) ha esercitato il diritto di opzione di vendita (put) delle quote di sua propriet‡ pari al 49% del capitale sociale di CFM con conseguente chiusura della passivit‡ per "Debiti correnti per opzioni su quote di minoranza ed earn out" iscritta tra le "Altre passività correnti".
Il fair value del derivato è stato rideterminato alla data di esercizio dell'opzione, con il supporto di un esperto indipendente, in 10.302 migliaia di Euro e pertanto il differenziale di fair value, pari a 2.334 migliaia di Euro, è stato rilevato fra gli "Altri proventi finanziari"
Si rinvia a quanto in commento alla nota 3 della presente Nota Informativa per maggiori dettagli.


Gli "Altri debiti" sono così composti:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 | Variazione 2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Debiti verso dipendenti | 7.603.827 | (1.386.139) | 8.989.966 |
| Debiti verso dipendenti su piano LTI Cash | 1.278.351 | 50.560 | 1.227.791 |
| Debiti verso amministratori | 64.657 | 19.487 | 45.170 |
| Debiti verso amministratori su piano LTI Cash | 216.731 | 27.087 | 189.644 |
| Altri debiti verso controllate | 638.665 | 563.863 | 74.802 |
| Altri debiti minori | 25.704 | 3.569 | 22.135 |
| Totale | 9.827.935 | (721.573) | 10.549.508 |
I "Debiti verso dipendenti" comprendono 6.015 migliaia di Euro relativi a premi e ferie maturate ma non godute alla data del 31 dicembre 2024 e per il residuo riguardano le retribuzioni dovute per il mese di dicembre.
Gli "Altri debiti verso controllate" riguardano i debiti conseguenti agli utili e perdite fiscali al netto delle ritenute d'acconto subite e acconti versati ai fini dell'imposta IRES, trasferiti a seguito dell'adesione al consolidato fiscale nazionale per i periodi d'imposta 2022-2024, ai sensi degli articoli 117 e successivi del T.U.I.R., relativamente alle partecipate:
| (valori in Euro) | 31.12.2024 |
|---|---|
| Recuperator S.p.A. | 457.334 |
| Enginia S.r.l. | 181.331 |
| Totale | 638.665 |
La voce "Ratei e risconti passivi" riguarda poste rettificative di proventi e oneri la cui competenza è anticipata o posticipata rispetto alla manifestazione numeraria e/o documentale; essi prescindono dalla data di pagamento o riscossione dei relativi proventi e oneri, comuni a due o pi˘ esercizi e ripartibili in ragione del tempo.
Si segnalano altri risconti passivi per 371 migliaia di Euro riguardanti la quota sui crediti d'imposta maturati che sarà imputata a Conto Economico nell'esercizio successivo.
La composizione della voce alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2024 | Variazione | 2023 |
|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 232.010.346 | (53.258.045) | 285.268.391 |
| Totale | 232.010.346 | (53.258.045) | 285.268.391 |
I "Ricavi delle vendite e delle prestazioni" esposti al netto di sconti e abbuoni, riguardano essenzialmente il fatturato della Societ‡ per le vendite di prodotti a terzi e a societ‡ del Gruppo e gli addebiti per i servizi

resi alle società del Gruppo in relazione all'attività di coordinamento amministrativo-commercialefinanziario e precisamente:
| (valori in Euro) | 2024 | Variazione | 2023 |
|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni verso terzi | 109.400.562 | (42.608.850) | 152.009.412 |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni verso societ‡ del Gruppo | 122.609.784 | (10.649.195) | 133.258.979 |
| Totale | 232.010.346 | (53.258.045) | 285.268.391 |
Si rinvia all'informativa sui rapporti con le parti correlate contenuta nella nota 33 per un dettaglio della composizione e della natura dei ricavi realizzati verso le societ‡ controllate.
In linea con il decremento delle vendite verso clienti terzi, anche le vendite infragruppo hanno registrato una diminuzione rispetto all'esercizio precedente principalmente per il rallentamento della domanda nei mercati europei legata alle pompe di calore.
Il calo dei ricavi si Ë concentrato principalmente in Europa e nel mercato HVAC a causa, essenzialmente, della riduzione delle vendite nel settore residenziale (pompe di calore) dovuto ad una serie di elementi, tra cui la rimodulazione degli incentivi europei (in particolare in Germania ed Italia), gli alti livelli di stock presenti in tutta la supply-chain e lo scenario macroeconomico caratterizzato da tassi di interesse elevati.
Del totale, i ricavi per vendite beni e prestazioni di servizi verso terzi ammontano a 109.401 migliaia di Euro in diminuzione rispetto ai 152.009 migliaia di Euro del 2023. Di seguito si riporta la suddivisione dei ricavi per mercato di riferimento:
| (valori in Euro) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Ricavi HVAC | 74.473.051 | 108.294.025 |
| Ricavi REF | 34.404.706 | 42.896.198 |
| Ricavi No core | 522.805 | 819.189 |
| Totale | 109.400.562 | 152.009.412 |
La ripartizione dei ricavi delle vendite e delle prestazioni per area geografica Ë la seguente:
| 2024 | Composizione | 2023 | Composizione | |
|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | % | % | ||
| Europa, Medio Oriente e Africa | 192.655.890 | 83,04% | 242.745.784 | 85,09% |
| APAC | 20.351.958 | 8,77% | 25.228.643 | 8,84% |
| Nord America | 13.253.956 | 5,71% | 12.144.442 | 4,26% |
| Sud America | 5.748.542 | 2,48% | 5.149.522 | 1,81% |
| Totale | 232.010.346 | 100,00% | 285.268.391 | 100,00% |
Per un commento sull'andamento dei ricavi si rinvia alla Relazione sulla gestione del Bilancio consolidato.


La composizione della voce alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2024 | Variazione | 2023 |
|---|---|---|---|
| Contributi in conto esercizio |
890.414 | (155.573) | 1.045.987 |
| Canoni per licenze |
2.541.964 | (3.496.263) | 6.038.227 |
| Recupero costi varia natura | 1.995.470 | (219.417) | 2.214.887 |
| Risarcimenti attivi | 16.679 | (1.389) | 18.068 |
| Recupero costi mensa aziendale | 134.782 | 17.783 | 116.999 |
| Altri ricavi e proventi | 187.951 | 16.716 | 171.235 |
| Totale | 5.767.260 | (3.838.143) | 9.605.403 |
La voce "Contributi in conto esercizio" si riferisce ai crediti d'imposta maturati nel corso dell'esercizio ("Industria 4.0" – L. 160/2019; "Maxiammortamento" – L- 178/2020; "Ecobonus" – L. 296/2006; "Credito di imposta per attività di ricerca e sviluppo e innovazione tecnologica" – Legge 160/2019 e successive modificazioni ed integrazioni, D.M. 26 maggio 2020, Legge 178/2020, "Credito d'imposta energia e gas" – D.L. 144/2022 e D.L. 176/2022) e iscritti a Conto Economico per competenza in base alla voce di spesa che ha maturato il credito d'imposta.
La voce "Canoni per licenze" si riferisce a royalties attive percepite interamente da societ‡ del Gruppo.
La voce "Recupero costi varia natura" riguarda principalmente il recupero di costi di trasporto da clienti terzi e societ‡ del Gruppo.
La composizione della voce alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2024 | Variazione | 2023 |
|---|---|---|---|
| Acquisto materie prime, consumo e merci | (129.095.285) | 30.347.572 | (159.442.857) |
| Acquisto materiale di consumo | (1.846.894) | 198.879 | (2.045.773) |
| Variazione rimanenze di materie prime e merci | (3.428.145) | (2.121.428) | (1.306.717) |
| Variazione rimanenze di prodotti finiti e semilavorati | (3.382.066) | (7.207.349) | 3.825.283 |
| Totale | (137.752.390) | 21.217.674 | (158.970.064) |
La voce "Acquisto materie prime, consumo e merci" accoglie gli acquisti di beni inerenti la normale attività produttiva della Societ‡ ed Ë cosÏ composta:
| (valori in Euro) | 2024 | Variazione | 2023 |
|---|---|---|---|
| Acquisti di materie prime, semilavorati | (45.860.263) | 29.881.535 | (75.741.798) |
| Acquisti di merci destinate alla rivendita | (80.466.951) | (694.179) | (79.772.772) |
| Acquisti di altri materiali | (2.854.324) | 1.267.916 | (4.122.240) |
| Totale | (129.181.538) | 30.455.272 | (159.636.810) |
| Resi, ribassi, abbuoni, sconti | 86.253 | (107.700) | 193.953 |
| Totale acquisto materie prime, consumo e merci | (129.095.285) | 30.347.572 | (159.442.857) |

Gli acquisti di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci riferibili a societ‡ del Gruppo sono stati, nel corso del 2024, pari a 70.696 migliaia di Euro (nel 2023 pari a 72.053 migliaia di Euro).
La variazione dei costi per materie prime, sussidiarie di consumo e merci Ë direttamente correlata all'andamento delle vendite.
La "Variazione rimanenze di materie prime e merci" è rappresentativa degli acquisti di beni destinati principalmente alla trasformazione, non consumati, al netto delle svalutazioni effettuate per tenere conto dell'obsolescenza e della ridotta utilizzabilit‡ dei materiali.
La "Variazione rimanenze di prodotti finiti e semilavorati" è così composta:
| (valori in Euro) | 2024 | Variazione | 2023 |
|---|---|---|---|
| Prodotti in corso di lavorazione | (16.553) | (361) | (16.192) |
| Prodotti semilavorati | 9.068 | 299.233 | (290.165) |
| Prodotti finiti | (3.374.581) | (7.506.221) | 4.131.640 |
| Totale | (3.382.066) | (7.207.349) | 3.825.283 |
La composizione della voce alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2024 | Variazione | 2023 |
|---|---|---|---|
| Spese per servizi | (36.816.615) | 4.257.503 | (41.074.118) |
| Godimento beni di terzi | (1.134.329) | (210.468) | (923.861) |
| Costi per servizi | (37.950.944) | 4.047.035 | (41.997.979) |
La composizione delle "Spese per servizi" è la seguente:
| (valori in Euro) | 2024 | Variazione | 2023 |
|---|---|---|---|
| Manutenzioni e riparazioni | (7.700.448) | (1.197.506) | (6.502.942) |
| Contratti di agenzia | (5.129.708) | 1.588.528 | (6.718.236) |
| Costi di trasporto | (5.087.026) | 464.424 | (5.551.450) |
| Consulenze | (3.997.117) | 2.080.432 | (6.077.549) |
| Lavorazioni esterne | (3.982.490) | 1.028.684 | (5.011.174) |
| Altri costi per servizi | (2.224.376) | (972.703) | (1.251.673) |
| Compensi ad amministratori, sindaci e revisori | (1.927.473) | (201.183) | (1.726.290) |
| Spese per il personale e lavoro interinale | (1.345.068) | 869.880 | (2.214.948) |
| Utenze | (1.267.215) | 324.509 | (1.591.724) |
| Assicurazioni | (1.220.011) | (26.936) | (1.193.075) |
| Certificazioni | (1.058.017) | (258.693) | (799.324) |
| Viaggi e trasferte | (854.697) | 204.741 | (1.059.438) |
| Spese di marketing e pubblicit‡ | (626.046) | 450.179 | (1.076.225) |
| Spese di telefonia e connessioni | (396.923) | (96.853) | (300.070) |
| Spese per servizi | (36.816.615) | 4.257.503 | (41.074.118) |
Si registra una diminuzione delle voci legate a spese per servizi rispetto all'esercizio precedente. Tra le variazioni pi˘ significative in particolare si segnala l'incremento delle spese per manutenzioni e riparazioni per uso di licenze software e degli altri costi per servizi per effetto del nuovo HUB logistico in provincia di


Padova; per contro si segnala una riduzione delle spese per consulenze legata alle attivit‡ di supporto per operazione di merger & acquisition, dei costi per attivit‡ di agenzia legata alla diminuzione delle vendite, dei costi legati all'esternalizzazione delle lavorazioni e della voce collegata al lavoro somministrato per effetto della riduzione organica del periodo.
Le prestazioni di servizi includono costi da imprese del Gruppo per complessivi 5.770 migliaia di Euro (nel 2023 pari a 7.243 migliaia di Euro), di cui 4.248 migliaia di Euro per attivit‡ di agenzia e servizio di assistenza alla vendita, 810 migliaia di Euro per servizi amministrativi e 410 mila per prestazioni di sviluppo software.
Infine, si segnala che nel corso dell'esercizio la Società ha sostenuto costi per servizi di natura non ricorrente e costi connessi all'attività di supporto per operazioni di merger & acquisition per complessivi 960 migliaia di Euro (nel 2023 sono stati pari a complessivi 2.471 migliaia di Euro).
La composizione dei costi per "Godimento beni di terzi" alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2024 | Variazione | 2023 |
|---|---|---|---|
| Canoni di affitto e noleggio autoveicoli | (452.846) | (97.314) | (355.532) |
| Royalties su brevetti e marchi | (327.269) | (53.711) | (273.558) |
| Altri canoni per il godimento di beni di terzi | (354.214) | (59.443) | (294.771) |
| Godimento beni di terzi | (1.134.329) | (210.468) | (923.861) |
La voce "Canoni di affitto e noleggio autoveicoli" accoglie principalmente l'ammontare degli oneri accessori relativi ai contratti di locazione degli autoveicoli.
Gli "Altri canoni per il godimento di beni di terzi" fanno riferimento principalmente al noleggio di mezzi di trasporto interno e macchine elettroniche d'ufficio che non ricadono nell'ambito di applicazione del principio contabile IFRS16 in quanto short-term lease o low value lease.
La voce si riferisce ai costi dell'esercizio 2024 relativi a progetti di sviluppo capitalizzati tra le immobilizzazioni immateriali ed ammortizzati in un periodo di 5 anni per i progetti completati entro la chiusura dell'esercizio, alternativamente sospesi nelle immobilizzazioni in corso, nonché ad attrezzature e macchinari costruiti internamente e capitalizzati tra le immobilizzazioni materiali.
La composizione della voce alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2024 | Variazione | 2023 |
|---|---|---|---|
| Costi di sviluppo | 2.615.056 | 1.760.533 | 854.523 |
| Costi per programmi software | 36.545 | 36.545 | - |
| Lavori in economia attrezzature industriali e commerciali | - | (27.461) | 27.461 |
| Totale | 2.651.601 | 1.769.617 | 881.984 |
Nel 2024 si sono avviate nuove attivit‡ per sviluppare nuovi prodotti che hanno visto fortemente coinvolto tutto il dipartimento R&D.

La composizione dei costi per il personale alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2024 | Variazione | 2023 |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | (37.898.937) | 2.526.224 | (40.425.161) |
| Oneri sociali | (10.839.075) | 254.894 | (11.093.969) |
| Costi per piani a benefici definiti | (2.256.867) | (121.810) | (2.135.057) |
| Costi del personale | (50.994.879) | 2.659.308 | (53.654.187) |
La voce "Salari e stipendi" comprende l'intera spesa per il personale subordinato ivi compresi i miglioramenti di merito, piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale e di incentivazione monetaria, i passaggi di categoria, il costo delle ferie maturate e non godute, gli accantonamenti di legge e di contratto di lavoro. Per l'importo di 1.374 migliaia di Euro si riferiscono a costo del lavoro interinale (nel 2023 pari a 3.042 migliaia di Euro).
Gli "Oneri sociali" si riferiscono alle assicurazioni sociali e ai contributi integrativi, al netto della fiscalizzazione, e all'assicurazione infortuni. La variazione della voce è direttamente correlata all'andamento della voce "Salari e Stipendi".
I "Costi per piani a benefici definiti" sono relativi all'accantonamento di competenza come previsto dallo IAS 19.
La composizione dell'organico al 31 dicembre 2024 e la sua variazione nel corso dell'esercizio è di seguito evidenziata:
| Catgoria | 31.12.2023 | Entrate | Uscite | Passaggi qualifica | 31.12.2024 | Media 2024 | Media 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dirigenti | 26 | 3 | (1) | 2 | 30 | 28 | 26 |
| Quadri | 73 | 1 | (4) | 5 | 75 | 73 | 68 |
| Impiegati | 420 | 31 | (26) | (7) | 418 | 422 | 404 |
| Operai | 237 | 2 | (9) | - | 230 | 233 | 242 |
| Totale | 756 | 37 | (40) | - | 753 | 756 | 740 |


La composizione della voce alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2024 | Variazione | 2023 |
|---|---|---|---|
| Plusvalenze da alienazione cespiti | 48.412 | 19.894 | 28.518 |
| Sopravvenienze attive | 282.660 | (1.312.359) | 1.595.019 |
| Altri proventi diversi | 108.698 | 108.698 | - |
| Altri proventi | 439.770 | (1.183.767) | 1.623.537 |
| Accantonamento a fondi rischi | (976.542) | 1.171.200 | (2.147.742) |
| Contributi associativi | (538.878) | (313.111) | (225.767) |
| Sopravvenienze passive | (200.315) | 48.982 | (249.297) |
| Altre imposte e tasse | (152.806) | (19.557) | (133.249) |
| Indennizzi e risarcimenti | (95.000) | (95.000) | - |
| Altri costi | (19.460) | 7.881 | (27.341) |
| Minusvalenze da alienazione cespiti | (10.972) | (9.372) | (1.600) |
| Accantonamento a fondo svalutazione crediti | - | 199.358 | (199.358) |
| Altri oneri | (1.993.973) | 990.381 | (2.984.354) |
| Altri proventi / (oneri) | (1.554.203) | (193.386) | (1.360.817) |
La voce "Sopravvenienze attive" riguarda l'insussistenza di partite debitorie e la rilevazione di componenti di reddito positivi di competenza di esercizi precedenti.
La voce "Sopravvenienze passive" riguarda l'insussistenza di partite creditorie e la rilevazione di componenti di reddito negativi di competenza di esercizi precedenti.
La voce "Accantonamenti per rischi" riguarda lo stanziamento prudenziale per i costi da sostenere per i reclami commerciali verso clienti relativamente ai prodotti venduti.
La composizione della voce alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2024 | Variazione | 2023 |
|---|---|---|---|
| Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali | (4.744.354) | (57.916) | (4.686.438) |
| Ammortamento delle immobilizzazioni materiali | (6.704.488) | (865.814) | (5.838.674) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (11.448.842) | (923.730) | (10.525.112) |
Nella voce "Ammortamento delle immobilizzazioni materiali" si segnalano 1.953 migliaia di Euro (1.834 migliaia di Euro nel 2023) di ammortamenti dei diritti d'uso iscritti tra le attività materiali per effetto dell'adozione del principio contabile IFRS16.
Per quanto riguarda gli ammortamenti e le svalutazioni dei beni materiali e immateriali si rinvia a quanto sopra esposto nei Criteri di valutazione relativamente alle immobilizzazioni.

La composizione della voce alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2024 | Variazione | 2023 |
|---|---|---|---|
| Proventi da partecipazioni in imprese controllate | 28.154.760 | (1.671.989) | 29.826.749 |
| Proventi da crediti verso controllate | 1.522.227 | 816.152 | 706.075 |
| Altri proventi finanziari | 9.243.045 | 8.057.163 | 1.185.882 |
| Proventi finanziari | 38.920.032 | 7.201.326 | 31.718.706 |
| Interessi ed altri oneri finanziari relativi ad imprese controllate | (380.271) | (198.021) | (182.250) |
| Interessi ed altri oneri finanziari verso altri | (4.844.332) | 9.208.297 | (14.052.629) |
| Oneri finanziari | (5.224.603) | 9.010.276 | (14.234.879) |
| Proventi / (oneri) finanziari | 33.695.429 | 16.211.602 | 17.483.827 |
I "Proventi da partecipazione in imprese controllate" si riferiscono ai dividendi deliberati nel corso dell'esercizio per:
I "Proventi da crediti verso controllate" si riferiscono principalmente agli interessi maturati sul finanziamento in essere con la partecipata Kiona Holding SA per 1.255 migliaia di Euro e Recuperator S.p.A. per 194 migliaia di Euro.
Gli "Altri proventi finanziari" sono così composti:
| (valori in Euro) | 2024 | Variazione | 2023 |
|---|---|---|---|
| Proventi da strumenti derivati | 8.295.596 | 8.295.596 | - |
| Interessi attivi da investimenti correnti | 535.455 | (255.051) | 790.506 |
| Interessi attivi bancari | 221.091 | 122.199 | 98.892 |
| Interessi attivi da cash pooling da imprese controllate | 130.203 | (23.383) | 153.586 |
| Fair value su attivit‡ finanziarie | 60.300 | 72.000 | |
| Altri interessi attivi | 400 | (70.498) | 70.898 |
| Totale altri proventi finanziari | 9.243.045 | 8.068.863 | 1.185.882 |


Gli "Interessi ed altri oneri finanziari relativi ad imprese controllate" riguardano principalmente gli interessi maturati sul saldo debitorio del conto corrente di corrispondenza (cash pooling) in essere con societ‡ del Gruppo
| (valori in Euro) | 2024 | Variazione | 2023 |
|---|---|---|---|
| Interessi passivi ed altri oneri finanziari su debiti a breve e a | |||
| medio/lungo termine | (4.326.650) | 2.547.233 | (6.873.883) |
| Oneri da contratti a termine | - | 17.600 | (17.600) |
| Interessi passivi per contratti di lease | (183.165) | 8.557 | (191.722) |
| Oneri da strumenti derivati | - | 6.586.166 | (6.586.166) |
| Oneri finanziari attualizzazione passivit‡ | (112.626) | 40.169 | (152.795) |
| Oneri e spese bancarie | (221.731) | 8.716 | (230.447) |
| Altri interessi passivi | (160) | (144) | (16) |
| Totale Oneri finanziari | (4.844.332) | 9.208.297 | (14.052.629) |
Gli "Interessi ed altri oneri finanziari verso altri" sono così composti:

La composizione degli utili e perdite su cambi alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2024 | Variazione | 2023 |
|---|---|---|---|
| Utile su cambi realizzato | 1.971.933 | (1.099.532) | 3.071.465 |
| Utile su cambi da valutazione | 999.120 | (474.248) | 1.473.368 |
| Utile su cambi | 2.971.053 | (1.573.780) | 4.544.833 |
| Perdita su cambi realizzata | (1.892.577) | 1.496.220 | (3.388.797) |
| Perdita su cambi da valutazione | (577.261) | 385.730 | (962.991) |
| Perdita su cambi | (2.469.838) | 1.881.950 | (4.351.788) |
| Utile / (Perdita) su cambi | 501.215 | 308.170 | 193.045 |
| Utile / (Perdita) su cambi realizzato | 79.356 | 396.688 | (317.332) |
| Utile / (Perdita) su cambi da valutazione | 421.859 | (88.518) | 510.377 |
Il saldo degli utili e delle perdite su cambi rientra nel normale svolgimento dell'attività caratteristica della Societ‡.
Gli utili e le perdite su cambi non realizzati si riferiscono alle differenze rilevate in sede di adeguamento delle poste monetarie in valuta principalmente legate all'andamento del USD, JPY e PLN.
La componente valutativa non realizzata evidenzia un risultato positivo per 422 migliaia di Euro, ossia eccedenza degli utili su cambi non realizzati rispetto alle perdite su cambi non realizzati (nel 2023 la componente valutativa non realizzata era sempre positiva per 510 migliaia di Euro).
In sede di destinazione dell'utile dell'esercizio 2023 Ë stata adeguata la riserva di patrimonio netto non distribuibile costituita ai sensi dell'art. 2426 n 8-bis del c.c. a Euro 510 mila, da mantenersi fino al momento del successivo realizzo. Pertanto, in sede di destinazione del risultato dell'esercizio 2024 si puÚ procedere a riclassificare 88 migliaia di Euro dalla riserva non distribuibile ai sensi dell'art. 2426 n 8 bis del C.C. a riserva di utili liberamente distribuibile.
La voce, negativa per 9.576 migliaia di Euro, si riferisce a:
Per maggiori dettagli in merito agli effetti della valutazione delle partecipazioni si rinvia alla precedente nota 3.


La composizione delle imposte sul reddito dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2024 | Variazione | 2023 |
|---|---|---|---|
| Imposte correnti | (1.148.216) | 3.038.460 | (4.186.676) |
| Imposta sostitutiva | (1.962.650) | (1) | (1.962.649) |
| Imposte anticipate | 759.123 | (595.144) | 1.354.267 |
| Imposte differite | 285.962 | 337.541 | (51.579) |
| Imposte anni precedenti | (78.439) | (227.264) | 148.825 |
| Totale | (2.144.220) | 2.553.592 | (4.697.812) |
Per quanto riguarda la fiscalit‡ differita si rinvia a quanto illustrato nei Criteri di valutazione e a quanto specificato relativamente ai crediti per imposte anticipate (nota 5) e alle passivit‡ per imposte differite (nota 16).
Si fornisce di seguito la riconciliazione dell'onere fiscale teorico con quello effettivo:
| (valori in Euro) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Risultato ante imposte | 25.309.067 | 49.212.361 |
| Imposte teoriche IRES | 6.074.176 | 11.810.967 |
| Minori imposte: | ||
| - ACE | - | (114.943) |
| - sopravvenienze diverse | (30.084) | (279.896) |
| - costi personale e fondi integrativi | (21.540) | (135.997) |
| - dividendi da partecipazione e plusvalenza cessione partecipazioni | (6.503.221) | (6.889.804) |
| - maxiammortamento e iperammortamento | (39.048) | (105.094) |
| - deduzione affrancamento intangibles acquisto partecipazioni | (2.960.237) | (2.960.237) |
| - ripristini di valore delle partecipazioni | (48.594) | (549.089) |
| - patent box | - | (604.416) |
| - utilizzo fondi rischi e oneri | (203.464) | (58.450) |
| - credito imposta ricerca e sviluppo | (204.077) | (224.157) |
| - altro | (330.075) | (341.434) |
| Maggiori imposte: | ||
| - ammortamenti indeducibili | 30.233 | 25.500 |
| - accantonamento a fondi | 234.370 | 515.458 |
| - sopravvenienze passive | 4.893 | 4.295 |
| - svalutazione partecipazioni | 2.346.720 | - |
| - svalutazione magazzino | 897.964 | 793.642 |
| - altri costi indeducibili | 269.550 | 118.324 |
| - altro | 308.122 | 220.724 |
| - imposte witholding tax non utilizzate | 1.322.528 | 2.064.603 |
| - imposta sostitutiva affrancamento | 1.962.650 | 1.962.649 |
| Totale imposte sul reddito (IRES) | 3.110.866 | 5.252.645 |
| IRAP | - | 896.680 |
| Imposte anni precedenti | 78.439 | (148.825) |
| Fiscalit‡ anticipata/differita | (1.045.085) | (1.302.688) |
| TOTALE IMPOSTE SUL REDDITO | 2.144.220 | 4.697.812 |

Con riferimento all''istanza di rinnovo dell'accordo riguardante l'utilizzo di beni immateriali per il periodo d'imposta 2020 ed ai quattro successivi, nel mese di dicembre 2024 Ë stato firmato con la DRE del Veneto un accordo preventivo per la definizione dei metodi e dei criteri di calcolo del contributo economico in caso di utilizzo diretto dei beni immateriali.
L'accordo definisce i metodi e i criteri di calcolo del contributo economico alla produzione del reddito d'impresa (o della perdita), in caso di utilizzo diretto da parte della Società dei beni immateriali agevolabili, con riferimento al periodo d'imposta 2020 e ai quattro periodi successivi.
Conseguentemente la Societ‡ ha prontamente presentato le dichiarazioni integrative IRES e IRAP per il periodo di imposta 2020 rilevando maggiori crediti di imposta per complessivi 8 migliaia di Euro iscritti a bilancio alla voce "Crediti Tributari". Per contro, per i periodi d'imposta successivi al 2020, la Societ‡ intende presentare alla competente DRE del Veneto istanza di revisione dell'accordo sottoscritto al fine di definire congiuntamente le metodologie di calcolo del contributo economico alla luce delle novit‡ normative introdotte dall'art. 6, del D.L. 146/2021 e successive modifiche della Legge 234/2021.
La Societ‡ e le consolidate Recuperator S.p.A., C.R.C S.r.l. e Enginia S.r.l. hanno esercitato congiuntamente l'opzione per la tassazione di Gruppo ai sensi dell'art. 117 e seguenti del Tuir per il triennio 2022-2024, essendo tutte in possesso dei requisiti per l'ammissione al regime del consolidato fiscale nazionale previsti dalle suddette disposizioni, nonché dal Decreto del Ministero dell'Economia e delle Finanze del 01.03.2018. Tale opzione Ë stata regolata da singoli accordi quadro stipulati fra la Societ‡ ed ogni singola consolidata.
La Società funge da società consolidante e determina un'unica base imponibile per il Gruppo di società aderenti al consolidato fiscale, che beneficia in tal modo della possibilit‡ di compensare redditi imponibili con perdite fiscali in un'unica dichiarazione.
Ciascuna societ‡ aderente al consolidato fiscale trasferisce alla societ‡ consolidante il reddito o la perdita fiscale realizzata nell'esercizio: nel caso in cui la consolidata apporti un imponibile fiscale, la Società rileva un credito nei suoi confronti pari all'imposta IRES da versare (la società consolidata per contro rileva un debito verso la Societ‡); nel caso in cui la consolidata apporti un perdita fiscale, la Societ‡ rileva un debito nei suo confronti pari all'imposta IRES calcolata sulla parte di perdita fiscale effettivamente compensata a livello di Gruppo (la societ‡ consolidata per contro rileva un credito verso la Societ‡).
Si segnala che al 31 dicembre 2024 la Societ‡ non ha in essere piani di incentivazione basati su strumenti finanziari del tipo "equity-settled".
Al 31 dicembre 2024 la Societ‡ ha in essere piani di incentivazione monetaria di seguito meglio descritti.
• In data 04 marzo 2021 il Consiglio di Amministrazione ha approvato un piano di incentivazione monetaria denominato "Piano di Performance Cash 2021-2025". Il piano Ë riservato agli amministratori esecutivi, ai dirigenti con responsabilit‡ strategiche e ai dipendenti della Societ‡ e delle societ‡ da questa controllate in qualit‡ di soggetti che rivestono un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi del Gruppo. Il periodo di vesting Ë suddiviso in tre cicli triennali di attribuzione rolling, e gli obiettivi di performance riguardano l'EBITDA Adjusted cumulato di Gruppo per ciascun periodo di vesting (peso relativo 50%), la Cash Conversion - valore medio sul ciclo dei periodi di vesting – (peso relativo 30%), Target ESG - raggiungimento medio di una serie di indicatori di sostenibilit‡ – (peso relativo 20%).


In data 6 marzo 2024 il Consiglio di Amministrazione, con l'approvazione del bilancio consolidato relativo all'anno 2023, ha determinato in 1.649 migliaia di Euro, oltre a contributi previdenziali, l'ammontare del piano di incentivazione spettante ai beneficiari a conclusione del primo ciclo (2021- 2023). Con la mensilità di aprile la Società ha proceduto a liquidare ad ogni beneficiario l'importo monetario spettante al netto della quota soggetta ad un periodo di differimento di due anni come definita dal regolamento del piano. Complessivamente sono stati liquidati 1.213 miglia di Euro, oltre a contributi previdenziali.
Entrambi i piani sopra descritti sono riservati agli amministratori esecutivi, ai dirigenti con responsabilit‡ strategiche e ai dipendenti della Societ‡ e delle societ‡ da questa controllate in qualit‡ di soggetti che rivestono un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi del Gruppo.
Inoltre, presentano le medesime caratteristiche per quanto concerne la durata, i periodi di vesting (suddivisi in tre cicli di attribuzione rolling), identificazione dei beneficiari e obiettivi di performance (EBITDA Adjusted cumulato di Gruppo per ciascun periodo di vesting (peso relativo 50%), Cash Conversion - valore medio sul ciclo dei periodi di vesting – (peso relativo 20%); Target ESG raggiungimento medio di una serie di indicatori di sostenibilit‡ – (peso relativo 30%).
In data 18 aprile 2024 l'Assemblea dei soci ha approvato l'adozione del piano di compensi basato su strumenti finanziari denominato il "Piano di performance share 2024-2028" avente ad oggetto l'assegnazione gratuita di azioni ordinarie della Societ‡ ai membri degli organi di amministrazione e/o dipendenti della Societ‡, sopra meglio descritto.
In data 07 novembre 2024 il Consiglio di Amministrazione ha deliberato per il periodo di vesting 2024- 2026, di dare attuazione, per tutti i beneficiari individuati, al solo Piano LTI Cash in quanto tale piano si caratterizza per una minor complessit‡ rispetto alla gestione operativa e fiscale del Piano LTI Shares, sia in capo alla Societ‡ che ai beneficiari medesimi, stabilendo altresÏ la percentuale di remunerazione annua lorda base a titolo di incentivo monetario per ciascun beneficiario, il tutto in misura pari complessivamente a circa 2.050 migliaia di Euro per la totalit‡ dei beneficiari.
L'importo monetario che verrà effettivamente erogato a ciascun beneficiario sarà determinato al termine del periodo di vesting 2024-2026 sulla base del raggiungimento dei cd. "obiettivi di performance" previsti nel regolamento del piano.
Secondo quanto stabilito dallo IAS 19 – Benefici ai dipendenti – i piani di incentivazione monetaria si qualificano come piani a benefici maturati, e pertanto la passivit‡ Ë stata sottoposta a calcolo attuariale da parte di un esperto indipendente mediante il criterio "Projected Unit Credit" (PUC) previsto dallo IAS 19. Tale metodologia si sostanzia in valutazioni che esprimono il valore attuale medio delle obbligazioni maturate in base al servizio che il lavoratore ha prestato fino all'epoca in cui la valutazione stessa Ë realizzata.
In relazione a quanto descritto, nel conto economico dell'esercizio 2024 Ë stato rilevato, sia per i periodi di vesting conclusi ma con liquidazione differita che per quelli non ancora conclusi di entrambi in piani, un onere pari a complessivi 1.719 migliaia di Euro.
La Società nel corso dell'esercizio non ha acquistato né ceduto ulteriori azioni proprie. Alla data di chiusura dell'esercizio la Società detiene n. 6.335 azioni proprie, pari allo 0,0056% delle azioni componenti il capitale sociale, per un valore complessivo di 161 migliaia di Euro.

L'IFRS 8 richiede che l'informativa di settore sia predisposta in modo da fornire le informazioni necessarie a consentire una valutazione della natura e degli effetti sul bilancio delle attivit‡ operate e dei contesti economici di riferimento. In base alla reportistica interna e alle attivit‡ societarie operative generatrici di ricavi e costi, i cui risultati sono rivisti periodicamente al pi˘ alto livello decisionale operativo ai fini dell'adozione di decisioni in materia di allocazione delle risorse e di valutazione dei risultati, non sono stati identificati segmenti operativi diversi dal Gruppo nel suo complesso.
A seguire si riepilogano i compensi, al netto degli oneri, corrisposti agli Amministratori, ai Sindaci, e ai Dirigenti con responsabilità strategica nel corso dell'esercizio:
| (valori in Euro) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Amministratori | ||
| - Retribuzioni e compensi a breve termine | 1.531.182 | 1.521.655 |
| - Altri benefici non monetari | 16.714 | 25.322 |
| - Altri compensi (1) | 1.052.230 | - |
| Totale compensi ad Amministratori | 2.600.126 | 1.546.977 |
| Sindaci | ||
| - Compensi fissi per la partecipazione a comitati | 121.721 | 90.000 |
| Totale compensi a Sindaci | 121.721 | 90.000 |
| Dirigenti con responsabilit‡ strategica | ||
| - Retribuzioni e compensi a breve termine | 1.338.443 | 1.522.719 |
| - Altri benfici non monetari | 25.022 | 21.864 |
| - Fair value di compensi basati su azioni | - | - |
| - Indennit‡ di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro (2) | 119.459 | - |
| Totale compensi Dirigenti con responsabilit‡ strategica | 1.482.924 | 1.544.583 |
(1) L'importo comprende Una Tantum erogate; indennit‡ di fine mandato
(2) Dato per cassa
Il seguente prospetto evidenzia i corrispettivi di competenza degli esercizi per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa societ‡ di revisione:
| (valori in Euro) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Revisione contabile | 326.640 | 259.549 |
| Servizi attestazione | 91.000 | 49.290 |
| Altri Servizi | - | 361.000 |
| Totale | 417.640 | 669.839 |
(Legge annuale per il mercato e la concorrenza)
La Societ‡ nel corso del 2024, oltre al "Credito di imposta per attività di ricerca e sviluppo e innovazione tecnologica" – Legge 160/2019 e successive modificazioni ed integrazioni, D.M. 26 maggio 2020, Legge 178/2020, "Industria 4.0" – L. 160/2019, "Maxiammortamento – L- 178/2020, "Ecobonus" – L. 296/2006, "Credito d'imposta energia e gas" – D.L. 144/2022 e D.L. 176/2022 spettanti per le quote di competenza dell'esercizio, non ha percepito alcuna sovvenzione, contributo, incarichi retribuiti e comunque vantaggi


economici non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria, dalla pubblica amministrazione e dai soggetti così come definiti dall'Art. 35 della Legge 34 del 30.09.2019 che ha sostituito l'Art. 1 c, 125 Legge 124 del 2017.
Al 31 dicembre 2024 la Societ‡ ha in essere garanzie per complessivi 1.397 migliaia di Euro relativi a fideiussioni prestate di cui 133 migliaia di Euro in favore di controllate.
La Societ‡, al fine di limitare gli adempimenti amministrativi in capo ad alcune partecipate, si fa garante dei debiti verso terzi iscritti nei bilanci delle controllate Carel Deutschland GmbH, HygroMatik GmbH e Klingenburg GmbH, come richiesto dalla disciplina locale nella fattispecie.
Di seguito il dettaglio delle partecipate possedute indirettamente al 31 dicembre 2024:
| Sede | Controllante | Valuta | Capitale sociale (in valuta) |
Patrimonio netto (Euro) |
Risultato dell'esercizio |
Quota indiretta |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | (Euro) | ||||||||
| Controllate: | |||||||||
| Enginia Srl | Trezzo Sull'Adda-IT | Recuperator S.p.A. | EUR | 10.400 | 8.800.774 | 347.600 | 100,00% | ||
| Carel Australia Pty. Ltd | Sydney-AU | Carel Electronic (Suzhou) Co Ltd | AUD | 100 | 4.969.190 | 414.345 | 100,00% | ||
| Carel ACR Systems India (Pvt) | Carel Electronic (Suzhou) Co Ltd | 99,99% | |||||||
| Ltd | Mumbay-IN | Carel France s.a.s. | INR | 1.665.340 | 2.347.820 | 534.489 | 0,01% | ||
| Carel Controls South Africa | |||||||||
| (Pty) Ltd | Johannesburg-ZA | Carel Electronic (Suzhou) Co Ltd | ZAR | 4.000.000 | 3.241.732 | 383.533 | 100,00% | ||
| Carel HVAC&R Korea Ltd | Seoul-KR | Carel Electronic (Suzhou) Co Ltd | KRW | 550.500.000 | 1.096.727 | 465.381 | 100,00% | ||
| Carel South East Asia Pte. Ltd. | Singapore-SG | Carel Asia Ltd | SGD | 100.000 | 561.826 | 79.180 | 100,00% | ||
| Carel Mexicana S.De.RL | Guerra, Tlalpan-MX | Carel Usa Llc | MXN | 12.441.149 | 1.432.617 | 668.183 | 100,00% | ||
| Carel Electronic (Suzhou) Co Ltd | THB 16.000.000 |
2.244.915 | 335.949 | 50,00% | |||||
| Carel (Thailand) CO Ltd | Bangkok-TH | Carel Australia Pty. Ltd | 30,00% | ||||||
| Carel Ukraine Llc | Kiev-UA | Alfaco Polska Sp.z.o.o. | UAH | 700.000 | 176.306 | 165.969 | 100,00% | ||
| Enersol Inc | Beloeil-CA | Carel Usa Llc | CAD | 100 | 426.592 | 103.736 | 100,00% | ||
| Klingenburg UK Ltd | Folkstone-GB | Klingenburg GmbH | GBP | 100 | 1.081.286 | 584.769 | 100,00% | ||
| Senva Inc | Beaverton-USA | Carel Usa Llc | USD | - | 30.516.381 | 3.657.930 | 100,00% | ||
| Kiona GmbH | Berlin-DE | Kiona Holding AS | EUR | 25.000 | 70.275 | 44.918 | 100,00% | ||
| Kiona A/S - Denmark | Copenhagen-DK | Kiona Holding AS | DKK | 500.000 | 95.660 | (1.734) | 100,00% | ||
| Kiona AS | Trondheim-NO | Kiona Holding AS | NOK | 100.000 | 3.225.840 | 1.034.285 | 100,00% | ||
| Kiona LT UAB | Kaunas-LT | Kiona Holding AS | EUR | 2.500 | (788) | (18.834) | 100,00% | ||
| Kiona Oy | Helsinki-FI | Kiona Holding AS | EUR | 2.500 | 262.421 | 26.243 | 100,00% | ||
| Kiona Sarl | Givisiez-CH | Kiona Holding AS | CHF | 20.000 | 98.222 | 37.409 | 100,00% | ||
| Kiona Sp Zoo | Gdansk-PL | Kiona Holding AS | PLN | 500.000 | 67.640 | 9.931 | 100,00% | ||
| Kiona Sweden AB | Kungsbacka-SE | Kiona Holding AS | SEK | 200.000 | 3.683.295 | 306.951 | 100,00% |
Al fine di soddisfare l'esigenza informativa prevista dall' Art. 2427 comma 1 punto 22 bis del Codice Civile, si precisa che:
Nelle tabelle di seguito riportate, Ë fornito il dettaglio per societ‡ degli importi riguardanti le transazioni economiche avvenute nel corso dell'esercizio e dei saldi patrimoniali in essere al 31 dicembre 2024.

| 31.12.2023 | Rapporti finanziari e commerciali | Rapporti economici | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti | Crediti | Debiti | Debiti | Vendita | Vendita | Altri ricavi | Acquisti di | Acquisto | Altri | Proventi da | Proventi | Costi e | |
| finanziari | comm.li/ | finanziari | comm.li/ | prodotti | servizi | beni e | servizi | acquisti | partecipazioni | finanziari | oneri | ||
| (valori in Euro) | diversi | diversi | materiali | finanziari | |||||||||
| Controllate | |||||||||||||
| Arion S.r.l. | - | 1.631 | - | 510.780 | 397 | 5.016 | 611 | 2.100.367 | 755 | - | - | - | - |
| C.R.C S.r.l. | - | 322.811 | - | 36.832 | 95.774 | 50.872 | 6.598 | 10.929 | 29.168 | - | 2.000.000 | - | - |
| Recuperator S.p.A | 16.132.668 | 192.685 | - | 457.334 | - | 331.416 | 27.570 | - | - | - | - | 198.598 | - |
| Enginia S.r.l. | - | 72.878 | 5.911.088 | 188.046 | 6.712 | 200.000 | 36.949 | 345 | - | - | - | - | 24.543 |
| Sauber S.r.l. | 886.667 | 94.833 | - | 437.390 | 73.382 | 15.000 | 723 | - | 38.595 | - | - | 41.432 | - |
| Carel U.K. Ltd | - | 961.444 | 425.985 | 400.510 | 10.521.189 | 419.847 | 221.902 | 132.612 | 371.150 | 35.067 | 1.001.073 | - | 5.449 |
| Carel France s.a.s. | - | 1.319.722 | 1.256.632 | 3.453 | 14.349.610 | 106.201 | 285.088 | 33.676 | - | 3.045 | - | - | 9.789 |
| Carel Asia Ltd | - | 607.031 | - | 6.440 | 4.784.286 | 22.144 | 1.823 | 51.797 | 548 | 28.244 | 500.000 | - | - |
| Carel Sud America | |||||||||||||
| Instrumentacao Eletronica | |||||||||||||
| Ltda | - | 1.190.730 | - | 117.371 | 4.099.776 | 281.221 | 255 | 574.501 | 159.774 | - | 1.077.728 | - | - |
| Carel Usa Llc | - | 2.565.248 | - | 197.573 | 11.937.400 | 778.319 | 1.025.647 | 278.948 | 300.942 | - | 8.445.495 | - | 64.111 |
| Carel Australia Pty. Ltd | - | 7.404 | 1.582.516 | 20.662 | - | 29.616 | - | - | 850 | 20.663 | - | - | 48.418 |
| Carel Deutschland GmbH | - | 2.938.008 | 2.203.219 | 4.349 | 26.794.755 | 232.690 | 489.873 | 24.751 | - | 479.154 | 2.000.000 | - | 16.106 |
| Carel Electronic (Suzhou) Co | |||||||||||||
| Ltd | - | 2.981.433 | - | 9.283.430 | 8.647.623 | 773.997 | 1.505.999 | 17.463.064 | 418.658 | - | 8.035.549 | - | - |
| Carel Controls Iberica S.L. | - | 1.549.538 | 3.262.305 | 16.370 | 13.120.419 | 85.296 | 262.502 | 12.554 | 154.376 | 901 | - | - | 14.075 |
| Carel ACR Systems India (Pvt) | |||||||||||||
| Ltd | - | 376.083 | - | 136.285 | 1.008.830 | 21.151 | - | 572 | 398.081 | - | - | - | - |
| Carel Controls South Africa | |||||||||||||
| (Pty) Ltd | - | 97.571 | - | 22.986 | 1.556.491 | 34.825 | - | 30.616 | - | 2.086 | - | - | - |
| Carel Rus Llc | - | 13.960 | - | 16.393 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Carel Korea Ltd | - | 28.454 | - | 15.437 | 548.151 | 17.124 | - | 4.299 | - | - | - | - | - |
| Carel Nordic AB | - | 3.312 | - | 698.557 | 4.866 | 40.120 | 767 | 1.360 | 1.472.394 | - | 621.918 | - | - |
| Carel Japan Co. Ltd | - | 30.430 | - | 7.903 | 353.925 | 3.263 | - | - | - | - | - | - | - |
| Carel Mexicana S.De.RL | - | 286.985 | - | 4.500 | 460.015 | 12.556 | - | - | - | 347 | - | - | - |
| Carel Middle East DWC Llc | - | 312.765 | - | 334.117 | 310.468 | 10.530 | 182 | 476 | 1.001.566 | - | - | - | - |
| Alfaco Polska Sp.z.o.o. | - | 2.711.962 | - | 20.591 | 10.394.695 | 123.730 | 1.136 | - | 560 | 1 | - | 1.005 | 20.591 |
| Carel (Thailand) CO Ltd | - | 3.378 | - | - | - | 13.512 | - | - | - | - | - | - | - |
| Carel Adriatic d.o.o. | - | 1.190.888 | 106.521 | 15.768.602 | 4.670.030 | 855.963 | 154.835 | 50.192.170 | 158.747 | 17.124 | - | 51.988 | 43.418 |
| HygroMatik GmbH | - | 31.236 | 5.252.682 | 10.927 | 746.476 | 66.408 | 76.970 | 21.703 | - | - | 4.000.000 | - | 28.450 |
| Enersol Inc. | - | 2.849 | - | - | - | 8.208 | - | - | - | - | - | - | - |
| CFM Sogutma Ve Otomasyon | - | 557.130 | 7.500.000 | 225.880 | 3.062.118 | 33.331 | 1.398 | 14.985 | 303.556 | - | 472.997 | - | 122.188 |
| Klingenburg GmbH | 624.674 | 12.132 | - | - | - | 72.792 | - | - | - | 440 | - | 29.471 | - |
| Klingenburg International Sp | |||||||||||||
| Z.o.o. | - | 25.997 | 3.518.850 | 23.898 | - | - | - | 377 | 104 | 256 | - | 72.418 | 111.243 |
| Senva Inc. | - | 4.938 | - | - | - | 56.877 | - | 397 | - | - | - | - | - |
| Eurotec Ltd | - | 5.336 | - | - | - | 16.008 | - | - | - | - | - | - | - |
| Carel Kazakhstan Llc | - | 221.156 | - | 264.600 | 99.406 | 221.156 | - | - | 778.450 | - | - | - | - |
| Kiona Holding AS | 16.183.696 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.255.166 | - |
| Carel System Spzoo | 72.527 | 1.668 | - | - | - | 10.008 | - | - | - | - | - | 2.352 | - |
| Totale Controllate | 33.900.232 | 20.723.626 | 31.019.798 | 29.231.216 | 117.646.794 | 4.949.197 | 4.100.828 | 70.950.499 | 5.588.274 | 587.328 | 28.154.760 | 1.652.430 | 508.381 |
| Controllate da controllanti | |||||||||||||
| Eurotest Laboratori S.r.l. | - | 3.698 | - | 230 | - | 3.762 | 3.698 | - | 159.830 | - | - | - | - |
| Arianna S.p.A. | - | 3.570 | - | - | - | 5.016 | - | - | - | - | - | - | - |
| Nastrificio Victor S.p.A. | - | - | - | 44.409 | - | - | - | 118.816 | - | - | - | - | - |
| Panther S.r.l. | - | - | - | 1.698 | - | - | - | 3.873 | - | - | - | - | - |
| Totale Controllate da | |||||||||||||
| controllanti | - | 7.268 | - | 46.337 | - | 8.778 | 3.698 | 122.689 | 159.830 | - | - | - | - |
| Correlate | |||||||||||||
| RN Real Estate† S.r.l. | - | 15.624 | 13.126.746 | 613.698 | - | 5.016 | 13.074 | 10 | - | - | - | - | 150.850 |
| Altre correlate minori | - | 4.069 | 440.014 | 564.047 | - | - | 2.188 | 1.393 | 21.759 | - | - | - | - |
| Totale Correlate | - | 19.693 | 13.566.760 | 1.177.745 | - | 5.016 | 15.262 | 1.403 | 21.759 | - | - | - | 150.850 |
| TOTALE | 33.900.232 | 20.750.587 | 44.586.558 | 30.455.298 | 117.646.794 | 4.962.991 | 4.119.788 | 71.074.591 | 5.769.863 | 587.328 | 28.154.760 | 1.652.430 | 659.231 |
Non si rilevano fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell'esercizio.
Tutto il 2024 Ë stato caratterizzato da una forte instabilit‡ geopolitica principalmente a causa del conflitto tra Russia e Ucraina e di quello israelo-palestinese. In termini macroeconomici, lo scenario non Ë stato omogeno nelle aree geografiche in cui Ë maggiore la presenza del Gruppo: Europa, Cina e Stati Uniti.
In Europa, la traiettoria dell'inflazione si è sostanzialmente stabilizzata intorno al 2-2,5% mentre, tra giugno e dicembre, sono stati implementati quattro tagli dei tassi per una riduzione complessiva di 100


bps. I segnali arrivati dalla Cina non sono stati particolarmente positivi: è stato sì centrato l'obiettivo di crescita del PIL del 5%, ma questo rimane uno dei tassi di crescita pi˘ bassi degli ultimi decenni. Per quanto riguarda, infine, gli Stati Uniti, l'economia ha dimostrato di essere particolarmente resiliente, centrando una crescita vicina al 3%.
I primi mesi del 2025 descrivono un anno ancora caratterizzato da forte incertezza, acuita dalle prospettive di guerre commerciali con l'imposizione di significativi dazi reciproci, in particolare tra Stati Uniti e vari paesi.
In tale scenario, permane, quindi, una visibilit‡ sui risultati futuri limitata. Tenendo conto di ciÚ e del fatto che l'andamento positivo del portafoglio ordini, riscontrato nei primi mesi dell'anno, necessita di un certo periodo di tempo per tradursi in risultati, il Gruppo si attende ricavi al 31 marzo 2025 vicini a quelli dello stesso periodo del 2024 e un'accelerazione delle performance a partire dal secondo trimestre.
Si sottolinea che, quanto sopra non include l'impatto dei recenti e potenziali futuri sviluppi sui dazi.
Convocazione dell'assemblea e proposta di destinazione dell'utile di esercizio
Signori Azionisti,
il bilancio della CAREL INDUSTRIES S.p.A. al 31 dicembre 2024 evidenzia un utile di 23.164.847 Euro.
Si segnala che:
Vi invitiamo ad approvare il bilancio e destinare l'utile di esercizio come segue:
Francesco Nalini
________________________________ Amministratore Delegato

3.1 il bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024:
________________________________ ________________________________
3.2 La relazione sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato della gestione, nonché della situazione dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui il Gruppo Ë esposto.
Brugine, 13 marzo 2025
L'Amministratore Delegato Il Dirigente preposto
Francesco Nalini Nicola Biondo

Gruppo CAREL INDUSTRIES Bilancio Separato 2024



Gruppo CAREL INDUSTRIES Bilancio Separato 2024



Deloitte & Touche S.p.A. Via N. Tommaseo, 78/C int. 3 35131 Padova Italia
Tel: +39 049 7927911 Fax: +39 049 7927979 www.delaitte.it
Agli Azionisti della Carel Industries S.p.A.
Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio d'esercizio della Carel Industries S.p.A. (la "Società"), costituito dalla situazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2024, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto, dal rendiconto finanziario per l'esercizio chiuso a tale data e dalle note al bilancio che includono le informazioni rilevanti sui principi contabili applicati.
A nostro giudizio, il bilancio d'esercizio fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria della Società al 31 dicembre 2024, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data in conformità ai principi contabili IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board e adottati dall'Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs. n. 38/05.
Abbiamo svolto la revisione contabile in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia). Le nostre responsabilità ai sensi di tali principi sono ulteriormente descritte nella sezione Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio d'esercizio della presente relazione. Siamo indipendenti rispetto alla Società in conformità alle norme e ai principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano alla revisione contabile del bilancio. Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio.
Gli aspetti chiave della revisione contabile sono quegli aspetti che, secondo il nostro giudizio professionale, sono stati maggiormente significativi nell'ambito della revisione contabile del bilancio dell'esercizio in esame.
ona Bari Bargamo Bologna Broscia Cagliari Firenza Ganova Milano Napoli Partova Parma Roma Torino Treviso Udina Ver Sadel Legale: Va Santa Sofia, 28 - 20122 Milano (Capitale Sociale: Euro 10.688.930,00i .v.
Codice Fiscalo/Ragistro della Imprese di Miano Marca Briarza Loci n. 03049500168 -
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@ Deloitte & Touche S.p.A.


| Descrizione dell'aspetto chiave della revisione |
Nel bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024 la Società espone, all'interno della voce Partecipazioni, il valore degli investimenti nelle società controllate Recuperator S.p.A. per Euro 19 milioni, Kiona Holding AS per Euro 176 milioni, CFM per Euro 61 milioni, già al netto delle svalutazioni operate nell'esercizio per complessivi Euro 10 milioni. |
|---|---|
| Come previsto dallo IAS 36 "Impairment of assets", gli Amministratori hanno assoggettato tali investimenti ad impairment test al 31 dicembre 2024 in quanto hanno rawisato l'esistenza di indicatori di potenziali perdite di valore, identificati come "trigger event". |
|
| Nell'ambito dell'informativa di bilancio, gli Amministratori hanno descritto le principali assunzioni utilizzate nell'esecuzione dei test ed hanno fornito l'indicazione dei valori di break-even dei principali fattori dei test che non hanno mostrato l'esistenza di perdite di valore, per illustrare il grado di sensibilità dello stesso al modificarsi delle variabili chiave. Hanno inoltre evidenziato che il processo di esecuzione degli impairment test si basa su assunzioni riguardanti, tra l'altro, la previsione dei flussi di cassa attesi delle CGU e la determinazione di appropriati tassi di attualizzazione (WACC) e di crescita di lungo periodo (g-rate). |
|
| Gli Amministratori segnalano, inoltre, che le assunzioni utilizzate sono ragionevoli e rappresentano gli scenari più probabili sulla base delle informazioni disponibili, ma che il risultato dei test potrebbe essere differente qualora alcune delle citate assunzioni varino significativamente. |
|
| In considerazione della rilevanza del valore degli investimenti partecipativi nelle controllate in commento, della soggettività delle stime attinenti alla determinazione dei flussi di cassa e delle variabili chiave del modello di impairment, abbiamo considerato gli impairment test un aspetto chiave della revisione del bilancio d'esercizio della Societa. |
|
| La nota 3 del bilancio d'esercizio fornisce l'informativa sugli impairment test e gli effetti delle analisi di sensitività derivanti da variazioni nelle principali variabili chiave utilizzate. |

| Procedure di revisione svolte |
Nell'ambito delle nostre verifiche abbiamo, tra l'altro, svolto le seguenti procedure, anche avvalendoci del supporto di esperti appartenenti al nostro network: |
|---|---|
| · comprensione del processo e dei controlli rilevanti posti in essere dalla Direzione per la predisposizione ed approvazione dei test di impairment; |
|
| · analisi delle principali assunzioni adottate per la formulazione delle previsioni dei flussi di cassa mediante ottenimento di informazioni dalla Direzione; |
|
| · analisi dei dati consuntivi rispetto ai piani originari al fine di valutare la natura degli scostamenti e l'attendibilità del processo di predisposizione dei piani; |
|
| · valutazione della ragionevolezza dei tassi di attualizzazione (WACC) e di crescita di lungo periodo (g-rate); |
|
| · verifica dell'accuratezza matematica del modello utilizzato per la determinazione dei valori recuperabili e confronto degli stessi con i valori contabili delle partecipazioni. |
|
| Abbiamo, infine, esaminato l'adeguatezza e la conformità dell'informativa fornita dagli Amministratori sui test di impairment rispetto a quanto previsto dallo IAS 36. |
|
Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio d'esercizio che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformità ai principi contabili IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board e adottati dall'Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs. n. 38/05 e, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo interno dagli stessi ritenuta necessaria per consentire la redazione di un bilancio che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.
Gli Amministratori sono responsabili per la valutazione della Società della Società di continuare ad operare come un'entità in funzionamento e, nella redazione del bilancio d'esercizio, per l'appropriatezza dell'utilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonché per una adeguata informativa in materia.
Gli Amministratori utilizzano il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio d'esercizio a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per la liquidazione della Società o per l'interruzione dell'attività o non abbiano alternative realistiche a tali scelte.


Il Collegio Sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sul processo di predisposizione dell'informativa finanziaria della Società.
l nostri obiettivi sono l'acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio d'esercizio nel suo complesso non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali, e l'emissione di una relazione di revisione che includa il nostro giudizio. Per ragionevole sicurezza si intende un livello elevato di sicurezza che, tuttavia, non fornisce la garanzia che una revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) individui sempre un errore significativo, qualora esistente. Gli errori possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati significativi qualora ci si possa ragionevolmente attendere che essi, singolarmente o nel loro insieme, siano in grado di influenzare le decisioni economiche degli utilizzatori prese sulla base del bilancio d'esercizio.
Nell'ambito della revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la durata della revisione contabile. Inoltre:
In presenza di un'incertezza significativa, siamo tenuti a richiamare l'attenzione nella relazione di revisione sulla relativa informativa di bilancio ovvero, qualora tale informativa sia inadeguata, a riflettere tale circostanza nella formulazione del nostro giudizio. Le nostre conclusioni sono basate sugli elementi probativi acquisiti fino alla data della presente relazione. Tuttavia, eventi o circostanze successivi possono comportare che la Società cessi di operare come un'entità in funzionamento.

· Abbiamo valutato la presentazione, la struttura e il contenuto del bilancio d'esercizio nel suo complesso, inclusa l'informativa, e se il bilancio d'esercizio rappresenti le operazioni e gli eventi sottostanti in modo da fornire una corretta rappresentazione.
Abbiamo comunicato ai responsabili delle attività di governance, identificati ad un livello appropriato come richiesto dagli ISA Italia, tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica pianificate per la revisione contabile e i risultati significativi emersi, incluse le eventuali carenze significative nel controllo interno identificate nel corso della revisione contabile.
Abbiamo fornito ai responsabili delle attività di governance anche una dichiarazione sul fatto che abbiamo rispettato le norme e i principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano e abbiamo comunicato loro ogni situazione che possa ragionevolmente avere un effetto sulla nostra indipendenza e, ove applicabile, le azioni intraprese per eliminare i relativi rischi o le misure di salvaguardia applicate.
Tra gli aspetti comunicati ai responsabili delle attività di governance, abbiamo identificato quelli che sono stati più rilevanti nell'ambito della revisione contabile del bilancio dell'esercizio in esame, che hanno costituito quindi gli aspetti chiave della revisione. Abbiamo descritto tali aspetti nella relazione di revisione.
L'assemblea degli azionisti della Carel Industries S.p.A. ci ha conferito in data 13 aprile 2018 l'incarico di revisione legale del bilancio d'esercizio e consolidato della Società per gli esercizi dal 31 dicembre 2018 al 31 dicembre 2026.
Dichiariamo che non sono stati servizi diversi dalla revisione contabile vietati ai sensi dell'art. 5, par. 1, del Regolamento (UE) 537/2014 e che siamo rimasti indipendenti rispetto alla Società nell'esecuzione della revisione legale.
Confermiamo che il giudizio sul bilancio d'esercizio espresso nella presente relazione è in linea con quanto indicato nella relazione aggiuntiva destinata al Collegio Sindacale, nella sua funzione di Comitato per il Controllo Interno e la Revisione Contabile, predisposta ai sensi dell'art. 11 del citato Regolamento.
Gli Amministratori della Carel Industries S.p.A. sono responsabili per l'applicazione delle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea in materia di norme tecniche di regolamentazione relative alla specificazione del formato elettronico unico di comunicazione (ESEF - European Single Electronic Format) (nel seguito "Regolamento Delegato") al bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024, da includere nella relazione finanziaria annuale.


Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) n. 700B al fine di esprimere un giudizio sulla conformità del bilancio d'esercizio alle disposizioni del Regolamento Delegato.
A nostro giudizio, il bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024 è stato predisposto nel formato XHTML in conformità alle disposizioni del Regolamento Delegato.
Giudizi e dichiarazione ai sensi dell'art. 14, comma 2, lettere e), e-bis) ed e-ter), del D.Lgs. 39/10 e ai sensi dell'art. 123-bis, comma 4, del D.Lgs. 58/98
Gli Amministratori della Carel Industries S.p.A. sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla gestione e della relazione sul governo societario e gli assetti proprietari della Carel Industries S.p.A. al 31 dicembre 2024, incluse la loro coerenza con il relativo bilancio d'esercizio e la loro conformità alle norme di legge.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) n. 720B al fine di:
A nostro giudizio, la relazione sulla gestione e le specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bis, co. 4, del D.Lgs. 58/98 sono coerenti con il bilancio d'esercizio della Carel Industries S.p.A. al 31 dicembre 2024.
Inoltre, a nostro giudizio, la relazione sulla gestione, esclusa la sezione relativa alla rendicontazione consolidata di sostenibilità, e le specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bis, co. 4, del D.Lgs. 58/98 sono redatte in conformità alle norme di legge.
Con riferimento alla dichiarazione di cui all'art. 14, co. 2, lettera e-ter), del D.Lgs. 39/10, rilasciata sulla base delle conoscenze e della comprensione dell'impresa e del relativo contesto acquisite nel corso dell'attività di revisione, non abbiamo nulla da riportare.

Il nostro giudizio sulla conformità alle norme di legge non si estende alla sezione della relazione sulla gestione relativa alla rendicontazione consolidata di sostenibilità. Le conclusioni sulla conformità di tale sezione alle norme che ne disciplinano i criteri di redazione e all'osservanza degli obblighi di informativa previsti dall'art. 8 del Regolamento (UE) 2020/852 sono formulate da parte nostra nella relazione di attestazione ai sensi dell'art. 14-bis del D.Lgs. 39/10.
DELOITTE & TOUCHE S.p.A.
expil Di Potis
Sergio Di Patria Socio
Padova, 28 marzo 2025

Gruppo CAREL INDUSTRIES Bilancio Separato 2024


Signori Azionisti,
il Collegio Sindacale, ai sensi dell'art. 153 del D.Lgs. n. 58/1998, Testo Unico della Finanza (di seguito anche «T.U.F.»), deve riferire all'Assemblea degli Azionisti sui risultati dell'esercizio sociale e sull'attività svolta nell'adempimento dei propri doveri e formulare osservazioni e proposte in ordine al bilancio, alla sua approvazione e alle materie di sua competenza.
Il Collegio Sindacale informa che nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 ha svolto l'attività di vigilanza prevista dalla legge (art. 2403 del Codice Civile e art. 149 del T.U.F.), secondo i principi contenuti nelle Norme di Comportamento del Collegio Sindacale di Società Quotate emanate dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili, le raccomandazioni Consob in materia di controlli societari e attività del Collegio Sindacale, le indicazioni del Codice di Corporate Governance approvato a dicembre 2020 dal Comitato per la Corporate Governance a cui CAREL Industries S.p.A. (di seguito anche «Carel» e/o «Società») aderisce, nonché nella veste di Comitato per il Controllo Interno e la Revisione Contabile ai sensi dell'art. 19 del D.Lgs. n. 39/2010 come modificato dal D.Lgs. 135/2016.
Il Collegio Sindacale ricorda di essere stato nominato il 18 aprile 2024 dall'Assemblea degli Azionisti di Carel con mandato triennale, e cioè fino all'approvazione del bilancio di esercizio in chiusura al 31 dicembre 2026. La nomina è avvenuta ai sensi di legge e di Statuto, in base alle liste presentate dagli azionisti, tenuto conto anche delle previsioni in materia di equilibrio tra i generi.
Il Collegio Sindacale è composto da: Paolo Prandi (Presidente), Saverio Bozzolan (Sindaco Effettivo) e Gianna Adami (Sindaco Effettivo).
Ciascun Sindaco ha dichiarato di non trovarsi nelle situazioni impeditive di cui all'art. 1 del D.M. 30 marzo 2000, n. 162; di possedere i requisiti di onorabilità previsti dall'art. 2 del D.M. 30 marzo 2000, n. 162; di possedere i requisiti di indipendenza di cui all'art. 2399 del Codice Civile, all'art. 148, comma 3, del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58 e al Codice di Corporate Governance.
Tutti i Sindaci hanno dichiarato inoltre di non ricoprire incarichi di amministrazione e controllo in misura pari o superiore ai limiti stabiliti dalla normativa di legge e regolamentare vigente.
Il Collegio ha vigilato sul rispetto dei principi di corretta amministrazione e, in particolare, sull'adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili adottati dalla Società e sul loro effettivo funzionamento, nonché sulle modalità di concreta attuazione delle regole di governo societario previste dalle norme in materia. Il Collegio



Sindacale ha inoltre vigilato sull'indipendenza della Società di Revisione incaricata della revisione legale.
Il Collegio Sindacale, oltre alla partecipazione alle riunioni del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati endocosiliari, ha avuto un costante scambio di informazioni, tra l'altro, con l'Amministratore Incaricato per il Sistema dei Controlli Interni, il Chief Financial Officer e Dirigente Preposto per la Redazione dei Documenti Contabili e Societari, con il Responsabile Internal Audit, con il Chief Quality Officer and Enterprise Risk Management, con l'Organo incaricato della Vigilanza circa l'adozione, l'aggiornamento e l'efficace implementazione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai fini del D.Lgs. 231/2001 (Organismo di Vigilanza), nonché con la società Deloitte & Touche S.p.A. in qualità sia di Revisore incaricato della revisione legale dei conti sia di Revisore incaricato dell'esame limitato ("limited assurance engagement") sulla rendicontazione consolidata di sostenibilità.
Nel dettaglio, nel corso del 2024 si sono tenute n. 15 riunioni del Collegio Sindacale della durata media di circa n. 5 ore 30 minuti ciascuna. Nel corso del 2025, comprendendo anche l'odierna riunione, si sono tenute n. 5 della durata media di poco più di 4 ore e 30 minuti ciascuna.
Il Collegio Sindacale ha richiesto la sistematica partecipazione alle proprie riunioni del Responsabile Internal Audit e del Responsabile Enterprise Risk Management affinché offrano all'Organo di Controllo Flussi Informativi tempestivi ed aggiornati. Inoltre, ha invitato il Presidente del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità a fini di coordinamento dell'attività.
In alcune riunioni, la presentazione da parte del management è avvenuta in maniera congiunta con il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità, nel rispetto di ciascun ruolo e responsabilità nel Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi.
Nel corso del 2024 si sono tenute n. 7 riunioni del Consiglio di Amministrazione a norma dell'art. 149, comma 2, del D.Lgs 58/1998, n. 9 riunioni del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità e n. 6 riunioni del Comitato Remunerazione.
Il Collegio rende noto che ha partecipato in forma collegiale a tutte le riunioni del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati, prassi che risulta funzionale sia all'espletamento dei compiti di vigilanza sia ad evitare qualsiasi asimmetria informativa tra i Sindaci.
Il Lead Independent Director ha riunito gli Amministratori Indipendenti n. 2 volte.
Il Collegio Sindacale ha seguito con attenzione - direttamente o attraverso le registrazioni - le conference call di presentazione al Mercato e ha monitorato l'attività di shareholder engagement anche attraverso sistematici incontri con l'Amministratore Delegato e l'Investor Relator.
Il Collegio dà infine atto di aver preso parte all'Assemblea degli Azionisti del giorno 18 aprile 2024.

Ai sensi dell'art. 153 del T.U.F., e tenuto conto delle raccomandazioni fornite da Consob, il Collegio riferisce di aver vigilato sull'osservanza:
In particolare, il Collegio ha ottenuto dagli Amministratori, con periodicità almeno trimestrale, informazioni sull'attività svolta e sulle operazioni di maggior rilievo economico, finanziario e patrimoniale effettuate dalla Società e dalle sue controllate, sulla prevedibile evoluzione della gestione nonché sull'avanzamento dei progetti strategici avviati.
Sulla base delle informazioni acquisite, il Collegio può ragionevolmente assicurare che le azioni deliberate e poste in essere dalla Società sono conformi alla legge e allo Statuto Sociale e non vi sono particolari osservazioni da riferire.
I più rilevanti eventi per la Società nell'esercizio 2024 che il Collegio Sindacale ritiene di evidenziare sono riassumibili nei seguenti:
Inoltre, il Collegio rende anche noto che, con riferimento alla distribuzione dei dividendi, nel mese di giugno 2024 la Capogruppo ha distribuito dividendi per circa 21,3 milioni di euro come previsto dalla delibera dell'Assemblea degli Azionisti del 18 aprile 2024.
Sulla base delle informazioni acquisite, il Collegio può ragionevolmente assicurare che nel corso dell'esercizio 2024, la Società non ha effettuato operazioni atipiche e/o inusuali secondo la definizione fornita nella nota 2 della Comunicazione Consob 1025564 del 6 aprile 2001 e dalla Comunicazione Consob 6064293 del 28 luglio 2006.
Attività di vigilanza sul rispetto dei principi di corretta amministrazione,



Il Collegio Sindacale ha ottenuto dagli Amministratori, con periodicità almeno trimestrale, informazioni sull'attività svolta e sulle operazioni di maggior rilievo economico, finanziario e patrimoniale effettuate dalla Società e dalle sue controllate, sulla prevedibile evoluzione della gestione nonché sull'avanzamento dei progetti strategici avviati.
Sulla base delle informazioni acquisite, il Collegio può ragionevolmente assicurare che le azioni deliberate e poste in essere dalla Società non sono manifestamente imprudenti, azzardate o in contrasto con le delibere assunte dall'Assemblea o tali da compromettere l'integrità del patrimonio sociale.
Il Collegio Sindacale ha vigilato, per quanto di competenza, sul rispetto dei principi di corretta amministrazione, sull'adeguatezza della struttura organizzativa della Società e delle disposizioni impartite dalla Società alle società controllate ai sensi dell'art. 114, comma 2, del D.Lgs. n. 58/1998, tramite raccolta di informazioni dai relativi responsabili e mediante incontri con la società incaricata della revisione legale.
Il Collegio Sindacale ha preso visione e ottenuto informazioni sull'attività di carattere organizzativo e procedurale posta in essere ai sensi del D.Lgs. 231/2001 sulla Responsabilità Amministrativa degli Enti e rileva che, anche con riferimento agli scambi di informazioni con le Funzioni interne di controllo e con l'Organismo di Vigilanza, non sono emersi elementi da segnalare nella presente Relazione.
Il Collegio Sindacale ha raccolto evidenze circa l'adeguatezza della composizione, della dimensione e del funzionamento del Consiglio di Amministrazione con riferimento alla predisposizione degli indirizzi strategici della Società, alla definizione della struttura societaria del gruppo e degli assetti organizzativi nonché all'esistenza dei Flussi Informativi necessari per monitorare l'andamento della Società e del Gruppo.
Il Collegio Sindacale dà atto che le scelte gestionali sono state effettuate sulla base di un processo decisionale articolato e informato e quindi in base ad una logica di ragionevolezza.
Il Collegio ha vigilato sulle modalità di concreta attuazione delle raccomandazioni previste dal Codice di Corporate Governance cui la Società ha aderito. Il Collegio ha accertato i contenuti della Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari redatta ai sensi dell'art. 123-bis del T.U.F., approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 13 marzo 2025 e messa a disposizione sul sito internet della Società.
Come previsto dall'art. 149, primo comma, lett. c-bis del D.Lgs. n. 58/1998 e dal Codice di Corporate Governance, il Collegio Sindacale ha vigilato sulla corretta:

In data 19 febbraio 2025, il Consiglio di Amministrazione ha preso in esame le raccomandazioni formulate all'interno del Rapporto annuale del Comitato per la Corporate Governance sull'Applicazione del Codice di Corporate Governance, in precedenza esaminato anche dall'Organo di Controllo.
Il Consiglio di Amministrazione ha effettuato l'ultima autovalutazione del Consiglio stesso e dei suoi Comitati nel corso dell'esercizio 2024 e preso atto delle risultanze in data 6 marzo 2024 ed ha deliberato di condurre su base triennale la autovalutazione propria e dei suoi Comitati, avente a oggetto dimensione, composizione e concreto funzionamento.
Il Collegio Sindacale ha accertato i contenuti della Relazione sulla Remunerazione redatta ai sensi dell'art. 123-ter del T.U.F., messa a disposizione sul sito internet della Società, dove trova analitica illustrazione la concreta attuazione delle politiche di remunerazione. Il Collegio Sindacale ha verificato l'applicazione delle politiche di remunerazione della Società con particolare riferimento, tra gli altri, all'Amministratore Delegato.
Il Consiglio di Amministrazione ha verificato il raggiungimento dei target relativi al piano Short Term Incentive 2024 (MBO) per l'Amministratore Delegato e per il Responsabile della Funzione di Internal Audit (13 marzo 2025) nonché il raggiungimento dei target relativi al piano LTI 2022-2024 per l'Amministratore Delegato (13 marzo 2025). In data 13 marzo 2025 il Consiglio di Amministrazione ha definito gli obiettivi per l'anno corrente.
Il Collegio ha fornito il proprio parere, positivo, secondo le disposizioni di legge.
Il Collegio ha vigilato e condotto proprie valutazioni sull'adeguatezza del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi nel corso di specifiche riunioni tematiche, in presenza, come detto, anche del Responsabile della Funzione Internal Audit e del Responsabile Enterprise Risk Management al fine di disporre di Flussi Informativi tempestivi ed aggiornati a supporto delle attività di competenza.
Il Collegio ha avuto un periodico scambio di informazioni con l'Amministratore Delegato (anche in qualità di Amministratore Incaricato del Sistema di Controllo Interno e Gestione dei Rischi) e con il top management con riferimento alle attività di analisi e monitoraggio dei principali rischi aziendali, ivi compresi i rischi relativi alle attività di integrazione delle società acquisite. Con riferimento ai rischi ritenuti più rilevanti, identificati a seguito delle attività di Risk Assessment condotte, sono stati tenuti incontri con il management aziendale aventi ad oggetto le modalità di identificazione delle contromisure adottate e l'adozione delle stesse. Il Collegio ha altresì avuto notizia dell'avvio delle relative azioni di mitigazione.
Il Collegio, in qualità di Comitato per il Controllo Interno e la Revisione Contabile ed ai sensi del D.Lgs. n. 39/2010, ha preso atto della pianificazione delle attività della Società


di Revisione Legale, costantemente monitorato lo stato di avanzamento e condiviso i risultati.
Il Collegio ha, inoltre, valutato e vigilato sull'adeguatezza del sistema amministrativocontabile, nonché sull'affidabilità di quest'ultimo a rappresentare correttamente i fatti di gestione, tra l'altro, mediante:
In particolare, il Dirigente Preposto alla Redazione dei Documenti Contabili e Societari avvalendosi delle strutture aziendali competenti e con il supporto di una società di consulenza specializzata - ha condotto un piano di monitoraggio che ha interessato i controlli chiave dei processi rilevanti per l'informativa finanziaria. Il Collegio, in base alle informazioni acquisite, ha constatato che gli ambiti di miglioramento evidenziati sono stati prontamente affrontati e risolti e, in ogni caso, non costituivano criticità con riferimento al funzionamento del sistema dei controlli a presidio del rispetto della Legge 262/2005.
Il Collegio ha acquisito informazioni ed ha vigilato:
Sul punto non sono emerse, in base delle informazioni acquisite dal Collegio Sindacale, situazioni di rilievo che debbano essere evidenziate nella presente Relazione.
Il Collegio ha acquisito informazioni e vigilato, per quanto di sua competenza, sull'adeguatezza della struttura organizzativa della Società e sull'adeguatezza delle disposizioni impartite alle società controllate ai sensi dell'art. 114, comma 2, del D.Lgs. 58/98, tra l'altro, tramite: a) le informazioni acquisite dal Chief Financial Officer e dai


responsabili delle Funzioni aziendali; b) gli incontri e gli scambi di informazioni sia con i Collegi Sindacali sia con altri soggetti di società controllate italiane ed estere, c) gli incontri con la Società di Revisione.
Il Collegio ha pertanto constatato l'esistenza di adeguate norme e procedure a presidio del processo di raccolta, formazione ed elaborazione delle informazioni finanziarie. Ha inoltre preso atto che il Dirigente Preposto ha dichiarato l'adeguatezza e l'idoneità dei poteri e mezzi conferitogli dal Consiglio di Amministrazione.
Il Collegio Sindacale ha vigilato sulla predisposizione da parte della Società della Rendicontazione consolidata di Sostenibilità contenuta nella Relazione sulla Gestione, redatta in conformità agli European Sustainability Reporting Standard (ESRS) previsti della Direttiva UE CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), recepita in Italia dal D. Lgs. 125/2024. A questo riguardo il Collegio ha acquisito informazioni, tra l'altro, in merito:
Inoltre, l'Organo di Controllo ha incontrato la Società di Revisione Deloitte & Touche S.p.A. alla quale è stato conferito l'incarico di effettuare, su detta Rendicontazione, l'esame limitato ("limited assurance engagement").
Tenuto conto delle informazioni acquisite, il Collegio Sindacale ritiene che l'attività si sia svolta nel rispetto dei principi di corretta amministrazione e che sia l'assetto organizzativo, amministrativo e contabile che guida il processo di informativa finanziaria sia il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi siano nel complesso adeguati alle attuali esigenze aziendali. Il Collegio ritiene altresi adeguato l'assetto organizzativo a presidio della predisposizione della Rendicontazione di Sostenibilità.
Con riferimento a tali aspetti il Collegio Sindacale non ha osservazioni particolari da riferire.
Per quanto riguarda la formazione del bilancio, il Collegio Sindacale dà atto che il Consiglio di Amministrazione ha approvato, secondo quanto richiesto dal Documento congiunto Banca d'Italia/Consob/Isvap del 3 marzo 2010, la rispondenza della metodologia di impairment test alle prescrizioni del principio contabile internazionale IAS 36. Nella nota integrativa al bilancio sono riportate sia le assunzioni utilizzate per l'effettuazione del test sia gli esiti del processo di valutazione condotto anche con riferimento alle analisi di sensitività. Per i dettagli relativamente alla metodologia, alle assunzioni ed ai risultati dell'impairment test il Collegio rinvia alle note illustrative del


bilancio.
Il Collegio Sindacale, in base alle informazioni acquisite, ritiene che la procedura di impairment test adottata dalla Società sia adeguata.
In accordo con quanto previsto dall'art. 19 del D.Lgs. n. 39/2010, il Collegio Sindacale, identificato in tale articolo come il Comitato per il Controllo Interno e la Revisione Contabile, ha svolto la prescritta attività di vigilanza sull'operatività della Società di Revisione.
Il Collegio dà atto che in data 5 agosto 2024 la Società di Revisione ha emesso la Relazione sulla revisione contabile limitata del bilancio semestrale abbreviato senza evidenziare eccezioni.
Nella propria attività di verifica sull'adeguatezza del processo di informativa finanziaria, il Collegio Sindacale ha incontrato più volte la Società di Revisione Deloitte & Touche S.p.A. anche ai sensi dell'art. 150 del T.U.F., tra l'altro, con riferimento: a) all'esame della Relazione Aggiuntiva ex art. 11 Regolamento UE 537/2014; b) all'attività di revisione limitata alla Relazione semestrale della Società al 30 giugno 2024; c) alla pianificazione delle attività di revisione per il bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024; d) allo stato di avanzamento dell'attività di revisione sul bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024; e) alla Relazione di Trasparenza; f) alla qualità della revisione (anche con riferimento ad Assirevi, position paper, 16 luglio 2021) e, infine, g) agli esiti dell'attività di revisione sul bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024.
In tali incontri, la Società di Revisione non ha mai evidenziato fatti ritenuti censurabili o irregolarità tali da richiedere la segnalazione ai sensi dell'art. 155, comma 2 del T.U.F.
Nell'esercizio 2024, la Società di Revisione ha svolto nei confronti delle Società del Gruppo le attività riportate nelle note al bilancio.
In aggiunta ai compiti previsti dalla normativa per le società quotate, la Società di Revisione ha svolto, direttamente o tramite altre società appartenenti al suo network, attività non di revisione a favore di Carel e del Gruppo per un totale di onorari e corrispettivi di competenza dell'esercizio 2024 di 91,0 mila euro, al netto di spese e oneri. Nel dettaglio si tratta di: a) 19,0 mila euro per attività di attestazione del prospetto di spese di ricerca e sviluppo sulla base del contratto datato 30 aprile 2024 e b) 72,0 mila euro per attività di limited assurance sulla Rendicontazione di Sostenibilità, come da contratto datato 28 gennaio 2025.
Il Collegio Sindacale, dopo attenta valutazione e approfondita analisi, ha dato la propria pre-autorizzazione all'attività non audit sopra riportata.
I corrispettivi complessivamente riconosciuti alla Società di Revisione, riportati anche in allegato del bilancio d'esercizio come richiesto dall'art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti, sono stati imputati a conto economico e corrispondono agli importi


La Società di Revisione ha infine rilasciato, in data 28 marzo 2025, le lettere di conferma annuale dell'indipendenza, così come richiesto dall'art. 6, paragrafo 2, lettera a) del Regolamento (UE) 537/2014 e ai sensi del paragrafo 17 dell'ISA Italia 260, dalla quale non emergono situazioni che possono comprometterne l'indipendenza.
Tenuto conto degli incarichi conferiti dalla Carel e dalle Società del Gruppo a Deloitte & Touche S.p.A. e al suo network, nonché della dichiarazione rilasciata dalla Società di Revisione, il Collegio Sindacale, in base alle informazioni acquisite, non ritiene esistano aspetti critici in Relazione all'indipendenza di Deloitte & Touche S.p.A.
Infine, il Collegio Sindacale, come anticipato, ha preso atto della Relazione di Trasparenza predisposta dalla Società di Revisione e pubblicata sul proprio sito internet ai sensi dell'art. 18 del D.Lgs. 39/2010.
La Società di Revisione ha inoltre confermato al Collegio Sindacale che, nel corso dell'esercizio, non ha emesso pareri ai sensi di legge, in assenza del verificarsi dei presupposti per il loro rilascio.
In data 28 marzo 2025 la Società di Revisione ha rilasciato, ai sensi dell'art. 14 del D.Lgs. 39/2010 e dell'art. 10 del Regolamento (UE) 537/2014, la Relazione sulla revisione contabile del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024, la Relazione sulla revisione contabile del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, nonché ai sensi dell'articolo 14bis del D.Lgs. 27 gennaio 2010 n. 39 la Relazione sulla Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità contenuta nella Relazione sulla gestione.
Per quanto riguarda i giudizi e le attestazioni, nella propria Relazione di revisione, la Società di Revisione ha:



sono redatte in conformità alle norme di legge.
La Società di Revisione ha inoltre rilasciato in data 28 marzo 2025, la propria relazione sull'esame limitato della Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità contenuta nella Relazione sulla gestione ai sensi dell'articolo 14-bis del D.Lgs. 27 gennaio 2010 n. 39 dalla quale risulta che alla medesima Società di Revisione non sono pervenuti elementi che facciano ritenere che la Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità del Gruppo Carel, relativa all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, non sia stata redatta, in tutti i suoi aspetti significativi, in conformità ai principi di rendicontazione adottati dalla Commissione Europea ai sensi della Direttiva (UE) 2013/34/UE ("ESRS") e che le informazioni contenute nel paragrafo "Carel e la tassonomia europea" della Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità non siano redatte, in tutti gli aspetti significativi, in conformità all'Art. 8 del Regolamento (UE) n. 852 del 18 giugno 2020 ("Regolamento Tassonomia").
In data 28 marzo 2025, la Società di Revisione ha presentato al Collegio Sindacale, nella sua qualità di Comitato per il Controllo Interno e la Revisione Contabile, la Relazione Aggiuntiva prevista all'art. 11 del Regolamento Europeo 537/2014. In data odierna, come disposto dall'art. 19 del D. Lgs. 39/2010, il Collegio ha esaminato il documento e lo ha trasmesso al Consiglio di Amministrazione unitamente alle proprie osservazioni.
La procedura Operazioni con Parti Correlate nella sua versione attuale è entrata in vigore il 1º luglio 2021 e tiene conto delle modifiche apportate al Regolamento OPC infrodotte con le delibere n. 21624 e 21623 del 10 dicembre 2020. La procedura è messa a disposizione del Mercato all'interno della sezione "Corporate Governance/Procedure e Regolamenti" del sito internet della Società.
Per un'analisi delle Operazioni con Parti Correlate poste in essere durante l'esercizio, il Collegio Sindacale: a) rinvia alla Relazione sulla Gestione e alle note al bilancio all'interno del paragrafo "Relazioni con parti correlate" nelle quali sono rese le informazioni di dettaglio e b) dà atto di aver sistematicamente verificato la corretta applicazione della procedura approvata dalla Società.
Nel corso dell'esercizio non sono pervenute denunce ex art. 2408 del Codice Civile, né risultano pervenuti esposti da parte di azionisti e/o di terzi.
Il Collegio Sindacale ha rilasciato e formulato, nel corso dell'esercizio 2024, pareri richiesti dalla normativa vigente ed in particolare dalla normativa di riferimento, dal Codice di Corporate Governance e dalle policy e procedure adottate dalla Società con riferimento, tra l'altro, alle politiche di remunerazione contenute nella Relazione sulla Remunerazione e al Piano di Internal Audit.
Nel corso dell'esercizio, il Collegio ha costantemente svolto l'attività di vigilanza prescritta dall'art. 149 del D.Lgs. n. 58/1998 e non ha raccolto, nello svolgimento


dell'attività, evidenze in merito di irregolarità, omissioni o fatti censurabili. Il Collegio non ha pertanto proposte da rappresentare all'Assemblea ai sensi dell'art. 153, comma 2º, del D.Lgs. n. 58/1998.
Il bilancio separato chiuso al 31 dicembre 2024 è stato redatto secondo principi contabili internazionali IAS/IFRS emanati dall'International Accounting Standard Board (IASB), in osservanza delle disposizioni di cui al D.Lgs 28 febbraio 2005, n. 38, attuativo del Regolamento CE n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002.
Unitamente al fascicolo di bilancio sono riportate le previste dichiarazioni di conformità da parte dell'Amministratore Delegato e del Dirigente Preposto alla Redazione dei Documenti Contabili e Societari.
Il Collegio Sindacale ha preso visione dei criteri adottati nella formazione del bilancio separato, con particolare riferimento al contenuto, alla struttura e all'uniformità di applicazione dei principi contabili, all'esistenza di un'adeguata informativa sull'andamento aziendale e sulle valutazioni effettuate per la verifica circa l'eventuale riduzione di valore delle attività (impairment test) nonché del permanere del requisito di continuità aziendale.
Non essendo demandato al Collegio Sindacale il controllo analitico di merito sul contenuto del bilancio, il Collegio ha vigilato, anche con riferimento alla Rendicontazione di sostenibilità, sull'impostazione generale data al bilancio di esercizio, sulla generale conformità alla legge per quel che riguarda la formazione e struttura e a tale riguardo non ha osservazioni particolari da riferire.
Per quanto a conoscenza del Collegio Sindacale, gli Amministratori, nella redazione del bilancio d'esercizio, non hanno derogato alle norme di legge ai sensi dell'art. 2423, comma 4º, del Codice Civile.
Il Collegio Sindacale ha verificato la rispondenza del bilancio separato e della Relazione sulla gestione ai fatti e alle informazioni di cui il Collegio è a conoscenza a seguito dell'espletamento dei propri doveri e non ha osservazioni al riguardo.
Il bilancio è accompagnato dalla prescritta Relazione della Società di Revisione, anch'essa esaminata dal Collegio Sindacale.
Sulla base dell'attività di vigilanza svolta nel corso dell'esercizio e le informazioni acquisite, il Collegio non rileva motivi ostativi all'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2024 e alle proposte di delibera formulate dal Consiglio di Amministrazione.
Brescia, 28 marzo 2025
Paolo Prandi Presidente Collegio Sindacale agti
we Saverio Bozzolan Sindaco Effettivo
Gianna Adam Sindaco Effettivo

Gruppo CAREL INDUSTRIES Bilancio Separato 2024


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