Remuneration Information • Mar 31, 2025
Remuneration Information
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Data approvazione: 14 marzo 2025 Esercizio a cui si riferisce la Relazione: 2024
Sito Web: www.irce.it

| PREMESSA | 3 |
|---|---|
| SEZIONE I – POLITICA DI REMUNERAZIONE (2025-2027) | 3 |
| Executive Summary Politica di remunerazione per il Consiglio di Amministrazione Collegio Sindacale |
4 5 8 |
| SEZIONE II – COMPENSI CORRISPOSTI NELL'ESERCIZIO 2024 | 8 |
| PRIMA PARTE Compensi dei componenti degli Organi di Amministrazione e Controllo SECONDA PARTE |
9 9 11 |

La presente Relazione viene redatta in ottemperanza agli articoli 123 – ter del T.U.F. (D. Lgs 24 febbraio 1998, n.58) e 84 – quater del Regolamento Emittenti (Reg. Consob 11971 del 14/05/1999), sulla base dello Schema 7 – bis dell'Allegato 3A dello stesso Regolamento.
La presente Relazione è composta da due sezioni:
Ai sensi di dell'art. 123 ter, commi 3-bis e 6 del TUF, la prossima Assemblea dei soci convocata per l'approvazione del bilancio al 31/12/2024 sarà chiamata a deliberare:
La presente Relazione sulla politica della remunerazione e sui compensi corrisposti nell'esercizio 2024 è stata esaminata ed approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 14 marzo 2025 e viene messa a disposizione del pubblico, nei termini previsti dalla normativa vigente, presso la sede della società e Borsa Italiana, nonché sul sito www.irce.it.
La presente sezione illustra la "Politica di Remunerazione e Procedure di attuazione nel Gruppo IRCE S.p.A." per il triennio 2025-2027, deliberate dal Consiglio di Amministrazione in data 14 marzo 2025, su proposta del Comitato Remunerazione, volta a definire le linee guida che tutti gli organi societari coinvolti devono osservare al fine di determinare le remunerazioni degli Amministratori (ed in particolare degli Amministratori esecutivi), del Direttore Generale, dei Dirigenti aventi responsabilità strategiche e - fermo restando quanto previsto dall'art. 2402 C.C. – dei Sindaci della Società.
La Politica della Remunerazione è definita dal Consiglio di Amministrazione, con l'ausilio del Comitato per la Remunerazione, comitato con funzioni istruttorie, propositive e consultive in materia di remunerazione, e viene sottoposta all'approvazione dell'Assemblea degli Azionisti della Società ai sensi di quanto previsto dall'art. 123-ter del TUF.
Il Collegio Sindacale, svolge un ruolo consultivo: i) formula pareri richiesti dalla legge e, in particolare, esprime il proprio parere con riferimento alle proposte di remunerazione degli Amministratori investiti di particolari cariche, ai sensi dell'art. 2389, comma 3 C.C. Nell'ambito delle proprie attività di vigilanza verifica la coerenza delle proposte formulate dal Comitato Remunerazione al Consiglio di Amministrazione con la Politica di Remunerazione approvata dall'Assemblea e partecipa alle riunioni del Comitato Remunerazione.
Il Consiglio di Amministrazione della Società ha costituito al proprio interno un Comitato per la remunerazione con delibera del 28/04/2022 che rimarrà in carica fino all'approvazione del bilancio 2024.Il Comitato per la remunerazione è composto da tre Amministratori non esecutivi nominati dal Consiglio di Amministrazione, la maggioranza dei quali indipendenti: Dott.ssa Gigliola Di Chiara, amministratore indipendente con l'incarico di

Presidente, Dott. Gianfranco Sepriano, amministratore non esecutivo, Dott.ssa Claudia Peri, amministratore indipendente. Tutti i componenti del Comitato per la remunerazione possiedono una conoscenza ed esperienza in materia contabile e finanziaria e/o di politiche retributive, ritenuta adeguata dal Consiglio al momento della nomina. L'attività del Comitato è coordinata da un Presidente e le riunioni sono regolarmente verbalizzate come previsto dal Regolamento.
Il Comitato per la remunerazione:
Nel corso dell'esercizio 2024 e fino alla data di redazione della presente relazione si sono tenute due riunioni della durata di un'ora alla quale hanno partecipato tutti i componenti del Comitato ed il Collegio Sindacale. In particolare nel corso dell'esercizio 2024 il Comitato Remunerazione ha espletato le sue funzioni, istruttorie, propositive e consultive, procedendo a: i) valutare l'effettivo raggiungimento, da parte degli Amministratori con deleghe ed al Direttore Generale, degli obiettivi di performance (finanziari e non finanziari) assegnati per l'esercizio 2024 ii) formulare al Consiglio di Amministrazione le proposte sull'individuazione e fissazione degli obiettivi di performance (finanziari e non finanziari) di breve e lungo periodo iii) valutare l'adeguatezza, la coerenza complessiva e la concreta attuazione della Politica di Remunerazione per l'esercizio 2024.
Nello svolgimento delle sue funzioni, il Comitato per la remunerazione ha avuto la possibilità di accedere alle informazioni e alle funzioni aziendali necessarie per lo svolgimento dei suoi compiti senza avvalersi di un consulente esterno.
Il Consiglio di Amministrazione ha definito una politica per la remunerazione degli amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche.
La Politica di Remunerazione si pone quale obiettivo primario quello di facilitare il perseguimento della strategia aziendale e degli obiettivi di sostenibilità del Gruppo, assicurando la fidelizzazione dei ruoli chiave all'interno dell'azienda che presentano caratteristiche e competenze importanti per la realizzazione degli indirizzi strategici di medio – lungo termine.
Di seguito viene rappresentata una sintesi della Politica di Remunerazione di IRCE per il triennio 2025-2027.

| COMPONENTE RETRIBUTIVA | FINALITA' E CONDIZIONI | CRITERI E PARAMETRI |
|---|---|---|
| Remunerazione fissa | Definita per attrarre, motivare e fidelizzare professionisti di talento. |
Viene determinata in base al ruolo e alle deleghe attribuite tenendo conto dei livelli retributivi applicati per posizioni equivalenti internamente e nel mercato. |
| Remunerazione variabile di breve termine | Sistema volto ad incentivare il conseguimento di risultati distintivi, attraverso un meccanismo che premia il raggiungimento di obiettivi chiave. Viene erogata annualmente in forma monetaria a seguito di verifica da parte del Consiglio di Amministrazione di IRCE del raggiungimento degli obiettivi fissati. |
1) obiettivi di performance Presidente, Amministratori Esecutivi e dirigenti con responsabilità strategiche: Valori assunti dal ROCE calcolati sulla base del bilancio consolidato dell'esercizio precedente, su base annuale. 2) performance period annuale 3) modalità di pagamento bonifico Non è prevista l'applicazione di clausole di claw-back |
| Remunerazione variabile di lungo termine | Collega l'incentivazione delle figure manageriali e delle risorse chiave del Gruppo all'effettivo risultato della società. Orienta le persone verso il perseguimento di risultati sostenibili e di medio - lungo termine; allinea gli interessi dei beneficiari a quelli degli azionisti ed investitori al fine di attrarre e trattenere professionisti di talento. |
1) obiettivi di performance: Presidente, Amministratori Esecutivi e dirigenti con responsabilità strategiche: Valori assunti dal ROCE triennale ed del suo miglioramento sul trienio precedente calcolati sulla base del bilancio consolidato. 2) vesting period triennale 3) maturazione incentivo verifica degli obiettivi di performance su base cumulativa nel vesting period Non è prevista l'applicazione di clausole di claw-back |
| Benefit | Inclusi nel pacchetto retributivo e volti a migliorare il benessere attuale e futuro delle persone. |
Includono assicurazione infortuni |
| Risoluzione del rapporto di lavoro | Regolamenta indennità da riconoscere nel caso di risoluzione anticipata del rapporto di Consigliere di amministrazione o di cessazione del rapporto. |
Non sono previste. |
La politica per la remunerazione degli amministratori esecutivi o investiti di particolari cariche definisce linee guida con riferimento alle tematiche e in coerenza con i criteri di seguito indicati:
La remunerazione degli amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche è infatti definita in modo tale da allineare i loro interessi con il perseguimento dell'obiettivo prioritario di creazione di valore per gli azionisti anche in un'ottica di medio periodo.

La remunerazione complessiva degli amministratori esecutivi e dei dirigenti con responsabilità strategiche è composta da:
La componente relativa alla retribuzione fissa degli amministratori (componente a) è pari ad un compenso annuo di Euro 12.000,00.
La parte variabile della retribuzione di breve termine (componente b) matura a favore dei destinatari al raggiungimento di un obiettivo minimo prefissato espresso dall'indice "ROCE" relativamente ai dati di bilancio consolidati annuali. Mentre la parte della retribuzione variabile di medio termine (componente c) è legata al raggiungimento di un obiettivo minimo prefissato espresso dall'indice "ROCE" e dal suo miglioramento, poi rettificato per effetto di un parametro ESG rappresentato dall'"Indice di contenuto di CO2- per tonnellata di prodotto venduto".
Il mancato raggiungimento dell'obiettivo minimo prefissato non consente il riconoscimento della stessa.
Il ROCE è calcolato come rapporto fra utile operativo rettificato e capitale impiegato desumibili dal bilancio consolidato di gruppo.
L'utile operativo si intende rettificato dei proventi/oneri da operazioni sui derivati sul rame e sull'energia, al netto dell'accantonamento della quota di retribuzione variabile determinata dal presente calcolo, mentre il capitale impiegato si definisce come media dei valori di inizio e fine esercizio sociale della somma algebrica del capitale circolante netto e delle attività immobilizzate, al netto dei fondi di ogni natura.
La componente variabile di retribuzione legata ad obiettivi di breve termine (componente b) è calcolata sui dati di bilancio consolidato dell'esercizio precedente. In corrispondenza dei valori percentuali assunti dal ROCE, i premi di risultato corrispondenti sono fissati nella Tabella A sotto riportata.
| ROCE | Retribuzione Variabile Annuale (€) |
|---|---|
| ROCE ≤ 4% | 0 |
| 4% < ROCE ≤ 9% | 3.000 |
| 9% < ROCE ≤ 12% | 5.000 |
| 12% < ROCE ≤ 15% | 10.000 |
| ROCE >15% | 15.000 |
Tabella A
La componente variabile della retribuzione di medio termine (componente c) è legata:
al miglioramento dell'indice ROCE realizzato nei tre anni di carica del Consiglio di Amministrazione rispetto al ROCE realizzato nel triennio precedente, espresso in percentuale media annua, è calcolato come segue:
$$m = \sqrt[3]{\frac{ROCE4 + ROCE5 + ROCE6}{ROCE1 + ROCE2 + ROCE3}} - 1$$

ROCE4, ROCE5, ROCE6 sono realizzati nel primo, secondo e terzo anno di mandato del Consiglio di Amministrazione.
ROCE1, ROCE2 e ROCE 3 si sono i risultati realizzati nei tre esercizi precedenti.
I valori della retribuzione variabile di medio termine sono riportati nella Tabella B, quali risultati dell'incrocio, su base triennale, tra il valore del ROCE medio del periodo di riferimento e del miglioramento realizzato rispetto al triennio precedente.
| Retribuzione (€) | MIGLIORAMENTO (m) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ROCE | m ≤ 3% | 3% < m ≤ 5% | 5% < m ≤ 10% 10% < m ≤ 20% 20% < m ≤ 30% | m > 30% | ||
| 2% < ROCE ≤ 4% | - | - | - | 10.000 | 15.000 | 20.000 |
| 4% < ROCE ≤ 9% | - | - | 10.000 | 15.000 | 20.000 | 30.000 |
| 9% < ROCE ≤ 12% | - | 10.000 | 15.000 | 20.000 | 30.000 | 40.000 |
| 12% < ROCE ≤ 15% | - | 15.000 | 20.000 | 30.000 | 40.000 | 50.000 |
| ROCE >15% | - | 20.000 | 30.000 | 40.000 | 50.000 | 60.000 |
Tabella B
Il premio variabile di medio termine calcolato nel modo sopra descritto e riferito alla Tabella B sarà poi corretto in base al risultato dell'indicatore "Indice di contenuto CO2 per tonnellata di prodotto venduto" calcolato nel seguente modo:

Tonnellate di CO2 emesse risultanti dalla Rendicontazione di Sostenibilità Consolidata come somma delle tonnellate di CO2 emesse come Scope 1 (dirette) e Scope 2 (indirette) Market Based (nel calcolo non devono essere considerate le quantità acquistate di Garanzie di Origine da fonti rinnovabili).
Tonnellate di prodotto venduto è la quantità, in tonnellate, di conduttori per avvolgimento e cavi elettrici venduti dal gruppo e ricavati dai report gestionale del controllo di gestione.
Tale Indicatore CO2 sarà calcolato sull'ultimo anno del mandato del Consiglio di Amministrazione (anno 2027) e sarà confrontato con lo stesso Indicatore CO2 calcolato sull'ultimo anno del precedente mandato (anno 2024), il calcolo del miglioramento (Mco2) è il seguente:
| Mco2 % | = | (Indice CO2 2027 - Indice CO2 2024) |
|---|---|---|
| Indice CO2 2024 |
Il dato di riferimento 2024 è pari a 0,766 tonnellate di CO2 prodotte per tonnellata di prodotto venduto.

In base al miglioramento (Mco2) tra i due anni, il valore del premio ottenuto dal calcolo del ROCE di medio termine sarà corretto secondo la seguente Tabella C.
| Miglioramento Indicatore CO2 | Premio complessivo medio termine |
|---|---|
| Mco2 ≤ 0% | Premio da ROCE Medio Termine - 50% |
| 0% < Mco2 ≤ 10% | 0 |
| 10% < Mco2 ≤ 20% | Premio da ROCE Medio Termine + 20% |
| 20% < Mco2 ≤ 30% | Premio da ROCE Medio Termine + 30% |
| Mco2 > 30% | Premio da ROCE Medio Termine + 50% |
La componente c della parte variabile di remunerazione è corrisposta, se dovuta, dopo la presentazione all'assemblea del bilancio consolidato dell'ultimo esercizio del triennio di mandato del Consiglio di amministrazione.
Non sono previsti trattamenti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione del rapporto di lavoro.
Non sono previste deroghe o circostanze eccezionali alla attuazione di tale politica di remunerazione.
La remunerazione degli amministratori non esecutivi non risulta legata ai risultati economici conseguiti dalla Società.
Gli amministratori non esecutivi non risultano destinatari di piani di incentivazione a base azionaria.
Non sono stati stipulati accordi tra la Società e gli amministratori che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento/revoca senza giusta causa o se il rapporto cessa a seguito di un'offerta pubblica di acquisto.
In relazione all'organo di controllo si segnala quanto segue:
Nella presente sezione, per i componenti degli organi di amministrazione e controllo e per i Direttori Generali che hanno ricoperto cariche nel corso del 2024:

Compensi dei componenti degli Organi di Amministrazione e Controllo
I compensi dell'Organo amministrativo sono stati deliberati dall'assemblea dei soci in data 28/04/2022.
In particolare, l'assemblea ha deliberato di attribuire un compenso annuo a ciascun consigliere di € 12.000,00.
Il Consiglio, nella seduta del 28/04/2022, ha attribuito inoltre al Presidente del Consiglio di Amministrazione, in ragione dell'incarico conferito e sulla base di quanto disposto dall'art.2389, comma 3 del Codice Civile, un compenso di € 142.542,10 su base annua al lordo delle ritenute fiscali e per tutta la durata della carica (31/12/2024).
Tali compensi sono rimasti invariati per tutta la durata del mandato triennale.
La remunerazione complessiva degli amministratori esecutivi ha beneficiato per l'esercizio 2024 della componente variabile di breve periodo in quanto sono stati raggiunti gli obiettivi predefiniti su base annuale. Il ROCE calcolato sul bilancio consolidato 2024 si è attestato a 7,95% a cui corrisponde un premio pari a Euro 3.000,00 (vedi Tabella A).
| ROCE | Retribuzione Variabile Annuale (€) |
|---|---|
| ROCE ≤ 4% | 0 |
| 4% < ROCE ≤ 9% | 3.000 |
| 9% < ROCE ≤ 12% | 5.000 |
| 12% < ROCE ≤ 15% | 10.000 |
| ROCE >15% | 15.000 |
Tabella A
Alla scadenza del terzo anno del mandato triennale (2024) matura la componente di retribuzione variabile di medio termine, calcolata sulla base del ROCE del triennio 2022-2023-2024 pari a 7,19% e del suo miglioramento rispetto ai tre anni di precedente carica pari a 22,15%. Dall'incrocio tra il valore del ROCE medio del periodo di riferimento e del suo miglioramento ne consegue l'attribuzione di un premio pari di Euro 20.000 come desumibile dalla tabella B riportata sotto.
| Retribuzione (€) | MIGLIORAMENTO (m) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROCE | m ≤ 3% | 3% < m ≤ 5% | 5% < m ≤ 10% | 10% < m ≤ 20% | 20% < m ≤ 30% | m > 30% | ||
| 2% < ROCE ≤ 4% | - | - | - | 10.000 | 15.000 | 20.000 | ||
| 4% < ROCE ≤ 9% | - | - | 10.000 | 15.000 | 20.000 | 30.000 | ||
| 9% < ROCE ≤ 12% | - | 10.000 | 15.000 | 20.000 | 30.000 | 40.000 | ||
| 12% < ROCE ≤ 15% | - | 15.000 | 20.000 | 30.000 | 40.000 | 50.000 | ||
| ROCE >15% | - | 20.000 | 30.000 | 40.000 | 50.000 | 60.000 |
Tabella B
Il premio di medio termine, come sopra calcolato, deve essere poi rettificato sulla base del miglioramento (Mco2%) dell'Indice di contenuto CO2 per tonnellata di prodotto venduto (Tonnellate di CO2 emesse/ tonnellate di prodotto venuto) confrontando lo 0,766 del 2024 con l'Indice del 2021 pari a 0,811.

Poiché l'indice di miglioramento dell'Indice CO2 è compreso fra zero e 10% non deve essere operata nessuna rettifica sul premio di medio termine come sopra calcolato sulla base del ROCE, in linea con la politica di remunerazione vigente che prevede le seguenti rettifiche:
| Miglioramento Indicatore CO2 |
Premio complessivo medio termine | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mco2 ≤ 0% | Premio da ROCE Medio Termine - 50% | ||||
| 0% < Mco2 ≤ 10% | 0 | ||||
| 10% < Mco2 ≤ 20% | Premio da ROCE Medio Termine + 20% | ||||
| 20% < Mco2 ≤ 30% | Premio da ROCE Medio Termine + 30% | ||||
| Mco2 > 30% | Premio da ROCE Medio Termine + 50% |
I compensi del Collegio Sindacale sono stati deliberati dall'assemblea dei soci del 28/03/2023, la quale ha approvato i seguenti emolumenti:
Non sono previsti piani di incentivazione basati su strumenti finanziari né per gli amministratori né per i componenti l'organo di controllo.
| A | B | C | D | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Peri odo cui è per |
Com si pe r la pen |
riab ili no Com si va uity pen n eq |
Inde à di fine nnit |
|||||||||
| Nom e e c ogno me |
Cari ca |
a la rico stata pert caric a |
Scad del la enza caric a |
i fiss Com i pens |
ecip azio i part ne a Com itati |
altr i Bon us e ince ntiv i |
ecip azio gli Part ne a utili |
Ben efic i no n i etar mon |
Altr i com si pen |
le Tota |
i com Fair valu e de si eq uity pen |
caric a o d i azio ne d el cess di la orto rapp voro |
| Filip po C asad io (I) C ensi nell cietà che red ige i l bila ncio omp a so (II) C da c ollat olleg ensi ontr ate omp e e c |
Pres iden te d el Co nsig lio d i Am mini straz |
ione 202 2-20 24 |
202 4 |
256 .328 € - |
- - |
00 € 28.0 - |
- - |
177 € - |
- | 284 .505 € - |
- - |
- - |
| (III) le Tota |
256 .328 € |
- | 00 € 28.0 |
- | € 177 |
- | 284 .505 € |
- | - | |||
| Fran o Ga ndo lfi C olle oni cesc (I) C ensi nell cietà che red ige i l bila ncio omp a so (II) C da c ollat olleg ensi ontr ate omp e e c |
Con sigli ere |
202 2-20 24 |
202 4 |
106 .102 € - |
- - |
28.0 00 € - |
- - |
168 € - |
- | 134 .270 € - |
- - |
- - |
| (III) Tota le |
106 .102 € |
- | 28.0 00 € |
- | € 168 |
- | 134 .270 € |
- | - | |||
| Gian fran epri co S ano (I) C ensi nell cietà che red ige i l bila ncio omp a so (II) C da c ollat olleg ensi ontr ate omp e e c |
sigli Con ere |
202 2-20 24 |
202 4 |
12.0 00 € - |
- - |
- - |
- - |
- - |
70.0 00 € - |
82.0 00 € - |
- - |
- - |
| (III) Tota le |
12.0 00 € |
- | - | - | - | 70.0 00 € |
82.0 00 € |
- | - | |||
| Orfe llago o Da (I) C ensi nell cietà che red ige i l bila ncio omp a so (II) C da c ollat olleg ensi ontr ate omp e e c |
sigli Con ere |
202 2-20 24 |
202 4 |
12.0 00 € - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
12.0 00 € - |
- - |
- - |
| (III) Tota le |
12.0 00 € |
- | - | - | - | - | 12.0 00 € |
- | - | |||
| a Pis ched da Fran cesc (I) C ensi nell cietà che red ige i l bila ncio omp a so (II) C ollat olleg ensi da c ontr ate omp e e c |
sigli Con ere |
202 2-20 24 |
202 4 |
12.0 00 € - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
12.0 00 € - |
- - |
- - |
| (III) Tota le |
12.0 00 € |
- | - | - | - | - | 12.0 00 € |
- | - | |||
| Gigl iola hiar Di C a (I) C ensi nell cietà che red ige i l bila ncio omp a so (II) C ensi da c ollat olleg ontr ate omp e e c Tota le |
sigli Con ere |
202 2-20 24 |
202 4 |
12.0 00 € - 12.0 00 € |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
12.0 00 € - 12.0 00 € |
- - |
- - |
| (III) Clau dia P eri |
Con | 202 2-20 24 |
202 4 |
- | - | - | - | - | - | - | ||
| (I) C ensi nell cietà che red ige i l bila ncio omp a so (II) C ensi da c ollat olleg ontr ate omp e e c |
sigli ere |
12.0 00 € - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
12.0 00 € - |
- - |
- - |
||
| (III) le Tota |
12.0 00 € |
- | - | - | - | - | 12.0 00 € |
- | - | |||
| le Co lio d Tota nsig i Am min istra zion e |
422 .430 € |
- | 00 € 56.0 |
- | € 345 |
00 € 70.0 |
€ 548 .775 |
- | - | |||
| atel la V itan Don za (I) C nell cietà che red l bila ensi ige i ncio omp a so (II) C da c ollat olleg ensi ontr ate omp e e c |
iden te d el Co llegi o Sin daca le Pres |
202 3-20 25 |
202 5 |
27.0 00 € - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
27.0 00 € - |
- - |
- - |
| (III) T otale |
27.00 0 € |
- | - | - | - | - | 27.0 00 € |
- | - | |||
| Fabr izio Z appi (I) Co si ne lla so cietà che redig e il b ilanc io mpen (II) C ensi d trolla olleg te e c ate omp a con |
Sinda co Ef fettiv o |
2023 -202 5 |
2025 | 19.50 0 € - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
19.5 00 € - |
- - |
- - |
| (III) T otale |
19.50 0 € |
- | - | - | - | - | 19.5 00 € |
- | - | |||
| Gius di R eppe occo (I) Co si ne lla so cietà che redig e il b ilanc io mpen (II) C ensi d trolla olleg te e c ate omp a con |
co Ef fettiv Sinda o |
2023 -202 5 |
2025 | 19.50 0 € - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
19.5 00 € - |
- - |
- - |
| (III) T otale |
19.50 0 € |
- | - | - | - | - | 19.5 00 € |
- | - | |||
| Tota le Co llegio Sind acale |
66.00 0 € |
- | - | - | - | - | 00 € 66.0 |
- | - |

| Cog nom e e n ome |
Caric a |
età p Soci arte cipa ta |
ioni edut e all a fin n. az poss e dell' cizio cede nte eser pre |
ll'ese ioni istat rcizio n. az acqu e ne |
vend ell'e ioni ute n izio n. az serc |
ioni edut e all a fin n. az poss e dell' cizio in c eser orso |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Filipp o Ca sadi o |
Pres iden te de l Con siglio di A mmi nistr azio ne |
IRCE S.p. A. |
560. 571 |
- | - | 560. 571 |
| ndol fi Co lleon Fran o Ga i cesc |
iglier Cons e |
IRCE S.p. A. |
(*) 559 .371 |
- | - | (*) 559. 371 |
| IRCE S.p. A. |
30.0 00 |
- | - | 30.0 00 |
||
| Gian fran co Se prian o |
Cons iglier e |
IRCE S.p. A. |
3.50 0 |
- | - | 3.50 0 |
| Orfe o Da llago |
Cons iglier e |
IRCE S.p. A. |
595. 267 |
- | - | 595. 267 |
| a Pis ched da Fran cesc |
iglier Cons e |
IRCE S.p. A. |
- | - | - | - |
| Gigli ola D i Chi ara |
Cons iglier e |
IRCE S.p. A. |
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| Clau dia P eri |
iglier Cons e |
IRCE S.p. A. |
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| tella Vita Dona nza |
iden te de l Col legio Sind acal Pres e |
IRCE S.p. A. |
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| Fabr izio Z appi |
Sind Effet tivo aco |
IRCE S.p. A. |
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| Gius di R eppe occo |
Sind Effet tivo aco |
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| (*) A zion i di p ietà della lie C asad io Ca rla ropr mog |
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