WYNIKI SEGMENTÓW
| CCC [mln PLN] |
Q4 2023 (XI'23 = 1'24) |
Q4 2024 (XI'24 - 1'25) |
A Q4'24- Q4'23 |
RDR |
| Przychody |
1051 |
1310 |
259 |
25% |
| Zysk brutto ze sprzedaży |
584 |
703 |
119 |
20% |
| marża brutto [%] |
55,6% |
53,7% |
|
-1,9 p.p. |
| Koszty sprzedaży i administracji |
-469 |
-493 |
25 |
5% |
| wsk. kosztów [%] |
44,6% |
37,6% |
|
-6,9 p.p. |
| PPO/PKO i odpisy |
19 |
-12 |
-32 |
|
| EBIT |
135 |
198 |
62 |
46% |
| marża EBIT [%] |
12,9% |
15,1% |
|
2,2 p.p. |
| EBITDA |
210 |
290 |
80 |
38% |
| marża EBITDA [%] |
20,0% |
22,2% |
|
2,2 p.p. |
| Skorygowana* EBITDA |
191 |
303 |
112 |
59% |
| skorygowana marża EBITDA [%] |
18,2% |
23,1% |
|
5,0 p.p. |
* EBITDA skorygowana o saldo PPO/PKO i odpisy (w tym zdarzenia jednorazowe)
- Przychody w segmencie CCC wyższe rdr o 25%, przy powierzchni handlowej rosnącej o 1%.
- • Marża brutto szyldu CCC na poziomie blisko 54%. Na niższy rdr poziom marży wpływ miał istotnie wyższy udział wysoko-rentownej na poziomie operacyjnym sprzedaży hurtowej. Marża brutto na sprzedaży omnichannel (po wyłączeniu wpływu hurtu) na poziomie 57%, tj, wyższa rdr o ponad 1 p.p. Umocnienie marży w tym kanale sprzedaży wynikające głównie z: 1) lepszej oferty produktowej (wysoki udział nowych kolekcji oraz dalszy wzrost udziału globalnie rozpoznawalnych marek licencyjnych w portfolio produktowym), 2) niższej skali rabatowania, 3) zrenegocjowanych warunków zakupów nowej kolekcji.
- • Utrzymanie wysokiej dyscypliny kosztowej wskaźnik kosztów niższy o blisko 7 p.p. Dynamika kosztów istotnie niższa od tempa wzrostu przychodów.
- Wynik operacyjny wyższy o 62 mln PLN (+46% rdr), a zysk EBITDA o 80 mln PLN (+38% rdr). Ôsmy z rzędu kwartał poprawy rentowności w ujęciu rdr. Rentowność EBITDA segmentu CCC w całym 2024 roku na poziomie 22% (+5 p.p. rdr).

| HalfPrice [mln PLN] |
Q4 2023 (XI'23 - 1'24) |
Q4 2024 (XI'24 - 1'25) |
A Q4'24- Q4'23 |
RDR |
| Przychody |
436 |
558 |
122 |
28% |
| Zysk brutto ze sprzedaży |
213 |
279 |
66 |
31% |
| marża brutto [%] |
48,8% |
49,9% |
|
1,1 p.p. |
| Koszty sprzedaży i administracji |
-170 |
-192 |
22 |
13% |
| wsk. kosztów [%] |
39,0% |
34,5% |
|
-4,6 p.p. |
| PPO/PKO i odpisy |
O |
2 |
2 |
|
| EBIT |
43 |
88 |
46 |
107% |
| marża EBIT [%] |
9,8% |
15,8% |
|
6,0 p.p. |
| EBITDA |
82 |
128 |
45 |
55% |
| marża EBITDA [%] |
18,9% |
22,8% |
|
4,0 p.p. |
| Skorygowana* EBITDA |
82 |
125 |
43 |
53% |
| skorygowana marża EBITDA [%] |
18,9% |
22,5% |
|
3,6 p.p. |
Dane w tabeli obejmują wyniki segmentu Halfprice omnichannel
* EBITDA skorygowana o saldo PPO/PKO i odpisy (w tym zdarzenia jednorazowe)
- Wzrost przychodów HalfPrice o 28% przy LFL +11%. Powierzchnia handlowa rośnie zgodnie z założeniami o 29%.
- Umocnienie marży brutto HalfPrice o ponad 1 p.p., głównie za sprawą dobrej, stale rozwijanej oferty produktowej (w tym istotnie lepszych rdr warunków zakupu kolekcji) oraz konserwatywnej polityki cenowej.
- Dynamika kosztów sprzedaży i administracji, związana z szybkim rozwojem HalfPrice, istotnie niższa od tempa wzrostu przychodów. Wskaźnik kosztów niższy o blisko 5 p.p. rdr.
- Ponad dwukrotnie wyższy wynik operacyjny, przy marży EBIT na poziomie 16% (+6 p.p. rdr). Wiodąca w branży rentowność EBITDA na poziomie blisko 23% (+4 p.p. rdr). Rentowność EBITDA segmentu HalfPrice w całym 2024 roku na poziomie 21% (+10 p.p. rdr).

| Grupa Modivo [mln PLN] |
Q4 2023 (XP23 = 1'24) |
Q4 2024 (XI'24 - 1'25) |
A Q4'24- Q4'23 |
RDR |
| Przychody* |
1012 |
984 |
-28 |
-3% |
| eobuwie.pl |
655 |
655 |
-40 |
-6% |
| Modivo |
317 |
328 |
12 |
4% |
| Zysk brutto ze sprzedaży |
350 |
382 |
32 |
9% |
| marża brutto [%] |
34,6% |
38,8% |
|
4,2 p.p. |
| Koszty sprzedaży i administracji |
-442 |
-308 |
-134 |
-30% |
| wsk. kosztów [%] |
43,7% |
31,3% |
|
-12,3 p.p. |
| PPO/PKO i odpisy |
7 |
22 |
16 |
227% |
| EBIT |
-85 |
96 |
181 |
|
| marża EBIT [%] |
-8,4% |
9,8% |
|
18,2 p.p. |
| EBITDA |
-58 |
121 |
179 |
|
| marża EBITDA [%] |
-5,8% |
12,3% |
|
18,0 p.p. |
| Skorygowana** EBITDA |
-65 |
98 |
163 |
|
| skorygowana marża EBITDA [%] |
-6,4% |
10,0% |
|
16,4 p.p. |
* Przychody bez uwzględnia transakcji zealizowanych z Grupą CCC. Wartość transakcji wewnątrzgrupowych w omawianym okresie wyniosła 7,1 mln PLN (okres porównawczy 48,8 mln PLN).
** EBITDA skorygowana o saldo PPO/PKO i odpisy (w tym zdarzenia jednorazowe)
- Przychody Grupy Modivo niższe rdr o 3% (eobuwie -6%, przy zapasie niższym o 7%. Dynamika przychodów Grupy Modivo pod wpływem: 1) strategicznych decyzji związanych z zakończeniem działalności na mniej rentownych rynkach (m.in. Francja, Szwajcaria, Austria) i koncentracji na kluczowym regionie Europy Środkowo-Wschodniej, 2) zapowiadanego ograniczenia wydatków na performance marketing i ich koncentracji na pozyskaniu ruchu do najbardziej rentownych produktów.
- Marża brutto wyższa rdr o ponad 4 p.p., głównie za sprawą 1) większego udziału nowej kolekcji w sprzedaży (88%, +6 p.p. rdr), 2) niemaltrzykrotnego wzrostu udziału sprzedaży produktów licencyjnych - do poziomu blisko 4%, 3) delistowania nierentownych marek z portfolio produktowego. Zysk brutto ze sprzedaży wyższy rdr pomimo niższego poziomu przychodów.
- Skokowy spadek kosztów sprzedaży i administracji o ponad 30%. Piąty z rzędu kwartał ograniczenia kosztów w ujęciu rdr. Kontynuacja działań mających na celu odbudowę i umocnienie rentowności – szeroko zakrojona integracja oraz maksymalne wykorzystanie synergiiz Grupą CCC. Pełne efekty realizowanych w tym zakresie prac będą widoczne w kolejnych kwartałach.
- Czwarty z rzędu kwartał poprawy rentowności Grupy Modivo w ujęciu rdr. Wynik operacyjny wyższy o 181 mln PLN raz skokowy wzrost marży EBITDA (o 18 p. rdr), głównie za sprawą wysokiej dyscypliny kosztowej umocnienia marży. Rentowność EBITDA Grupy Modivo w 2H'24, tj. od momentu rozpoczęcia integracji z Grupą CCC, na poziomie ok. 11%. W 2H'24 wynik EBITDA Grupy Modivo poprawił się o ponad 300 mln PLN rdr, co oznacza, że odpowiadał za ok. 60% wzrostu EBITDA Grupy CCC w tym okresie.
- . W związku ze zmianą modelu biznesowego Grupy CCC, polegającą na ścisłej integracji operacyjnej wszystkich kanałów i unifikacji bazy klienckiej, ukierunkowaną na osiągnięcie efektu synergii i skokową poprawę rentowności, Zarząd Emitenta podjął decyzję o odstąpieniu od planu publicznej oferty akcji Modivo S.A. W wyniku decyzji Zarządu o pełnej integracji operacyjnej Grupy CCC, w tym rozpoczętego procesu synergii, działalność operacyjna Modivo jest wielopoziomowo integrowana ze strukturami organizacyjnymi Grupy CCC, w sposób pozwalający na najbardziej optymalne zarządzanie oraz maksymalizowanie wyników finansowych Grupy CCC. Ewentualna oferta publiczna Modivo, prowadząca do rozproszenia akcjonariatu, byłaby w tej sytuacji sprzeczna z przyjętym kierunkiem konsolidacji kanałów online w Grupie, w związku z czym nie będzie dalej rozważna.
- W konsekwencji podjętej decyzji, Emitent oszacował jej wpływ na zobowiązanie wobec Softbank z tytułu obligacji zamiennych na akcje. Rewizja wyceny zobowiązania w zamortyzowanym koszcie, uwzgledniająca brak z tytułu obligacji na akcje Modivo S.A. w ramach IPO, spowodowała obniżenie wartości zobowiązania na koniec Q4'24 wynosi 336 mln PLN, a wpływ netto tej korekty w Q4'24 to 291 mln PLN (aktualna wartość zobowiązania to 575 mln PLN). Rewizja wyceny zobowiązania stanowi przychód finansowy i powiększy wynik netto za czwarty kwartał i cały 2024 rok. Kwota ta nie uwzględnia wyceny opcji dobrowolnej obligacji na akcje przez Softbank, która jest w toku aktualizacji i prezentowana jest w bilansie w odrębnej pozycji.
WYNIKI GRUPY CCC
| Grupa CCC [mln PLN] |
Q4 2023 (XP23 = 124) |
Q4 2024 (XI'24 - 1'25) |
A Q4'24- Q4'23 |
RDR |
| Przychody |
2521 |
2871 |
349 |
14% |
| Zysk brutto ze sprzedaży |
1159 |
1373 |
214 |
18% |
| marża brutto [%] |
46,0% |
47,8% |
|
1,9 p.p. |
| Koszty sprzedaży i administracji |
-1091 |
-1005 |
-86 |
-8% |
| wsk. kosztów [%] |
43,3% |
35,0% |
|
-8,2 p.p. |
| PPO/PKO i odpisy |
27 |
O |
-27 |
|
| EBIT |
95 |
368 |
273 |
286% |
| marża EBIT [%] |
3,8% |
12,8% |
|
9,0 p.p. |
| EBITDA |
237 |
525 |
288 |
122% |
| marża EBITDA [%] |
9,4% |
18,3% |
|
8,9 p.p. |
| Skorygowana* EBITDA |
210 |
525 |
315 |
150% |
| skorygowana marża EBITDA [%] |
8,3% |
18,3% |
|
10,0 p.p. |
* EBITDA skorygowana o saldo PPO/PKO i odpisy (w tym zdarzenia jednorazowe)
- • Przychody Grupy wyższe rdr o 14%, przy łącznym wzroście powierzchni handlowej we wszystkich liniach biznesowych o 9%.
- Poprawa marży brutto o blisko 2 p.p., głównie za sprawą jej umocnienia w Grupie Modivo i HalfPrice.
- · Spadek kosztów sprzedaży i administracji o 8%, przy wzroście przychodów o 14% i konsekwentnie realizowanej strategii rozwoju. Wskaźnik kosztów niższy o ponad 8 p.p. rdr (szósty kwartał z rzędu poprawy). Do powyższego kontrybuowały wszystkie szyldy Grupy - wskaźnik kosztów niższy rdr w każdej linii biznesowej.
- Blisko czterokrotny wzrost wyniku operacyjnego i poprawa rentowności EBITDA o ok. 9 p.p. rdr.
ROZWÓJ KANAŁÓW SPRZEDAŻY OFFLINE GRUPY CCC
|
31.01.2024 |
31.01.2025 |
A 31.01.2025- 31.01.2024 |
RDR |
| Powierzchnia [m²], w tym: |
779 271 |
850 379 |
71 108 |
9% |
| CCC |
516 056 |
523 288 |
7 232 |
1% |
| eobuwie |
36 528 |
31 812 |
-4 716 |
-13% |
| HalfPrice |
226 687 |
292 569 |
65 882 |
29% |
| Liczba sklepów, w tym: |
971 |
1027 |
56 |
6% |
| CCC |
796 |
814 |
18 |
2% |
| eobuwie |
52 |
49 |
-3 |
-6% |
| HalfPrice |
123 |
152 |
29 |
24% |
• Przyspieszenie tempa rozwoju sieci sprzedaży CCC, zgodnie z zapowiedzianą strategią ekspansji – w Q4'24 otwarto 7 nowych sklepów pod szyldem CCC (spośród 18 otwartych netto w całym roku).
Optymalizacja sieci salonów eobuwie – przygotowanie do modyfikacji ich formatu w kierunku . sklepów z fizyczną ekspozycją produktów oraz do dalszego rozwoju w regionie CEE.
• Przyspieszenie tempa rozwoju HalfPrice – 11 nowych sklepów otwartych w ostatnim kwartale spośród 29 otwartych (netto) w minionym roku.

ŹRÓDŁA FINANSOWANIA
W związku z postępującą konsolidacją w Grupie, a także wykupem obligacji o odstąpieniu od IPO Modivo S.A., zaktualizowana została prezentacja jednostek biznesowych Grupy CCC, w taki sposób, aby jak najlepiej oddawała jego bieżącą strukturę oraz obowiązujące z zawartych umów kredytowych. Dodatkowo, prezentujemy także skonsolidowaną sytuację dotyczącą poziomu zadłużenia całej Grupy.
| Grupa CCC [mln PLN] |
31.10.2024 |
31.01.2025 |
A 31.01.2025- 31.10.2024 |
KDK |
| Zadłużenie brutto |
2 333 |
1 910 |
-423 |
-18% |
| (-) Gotówka |
687 |
462 |
-225 |
-33% |
| Zadłużenie finansowe netto |
1646 |
1 448 |
-198 |
-12% |
| (+) Faktoring odwrotny |
902 |
625 |
-277 |
-31% |
| Ekspozycja netto |
2 548 |
2 073 |
-475 |
-19% |
• lstotne obniżenie skonsolidowanego poziomu zadłużenia finansowego netto oraz ekspozycji netto wskazuje na konsekwentną realizację działań mających na celu redukcję zadłużenia Grupy, przy jednoczesnej, dynamicznej ekspansji i poprawie wyników operacyjnych. Poniżej przedstawiamy szczegółowe dane dla Grupy Modivo i jednostki biznesowej CCC.
| Grupa Modivo [mln PLN] |
31.10.2024 |
31.01.2025 |
A 31.01.2025- 31.10.2024 |
KDK |
| Zadłużenie brutto |
1175 |
808 |
-367 |
-45% |
| (-) Gotówka |
136 |
212 |
76 |
56% |
| Zadłużenie finansowe netto |
1 039 |
596 |
-443 |
-43% |
| (+) Faktoring odwrotny |
314 |
134 |
-180 |
-57% |
| Ekspozycja netto |
1 353 |
730 |
-623 |
-46% |
- Dominujący udział obligacji zamiennych na akcje Modivo S.A., wyemitowanych dla Softbark, w strukturze zadłużenia Grupy Modivo. W konsekwencji podjęcia decyzji o odstąpieniu od planu publicznej oferty akcji Modivo S.A., dokonano rewizji wyceny zobowiązania w zamortyzowanym koszcie. Spowodowała ona korektę wartości zobowiązania (jego obniżenie). Wpływ netto korekty w Q4'24 to 291 mln PLN.
- Redukcja długu netto wspierana kontynuacją działań ukierunkowanych na optymalizację kapitału obrotowego (skrócenie rotacji zapasów i wydłużenie rotacji zobowiązań).
Grupa CCC z wyłączeniem Grupy Modivo [mln PLN] |
31.10.2024 |
31.01.2025 |
A 31.01.2025- 31.10.2024 |
KDK |
| Zadłużenie brutto |
1158 |
1102 |
-56 |
-5% |
| (-) Gotówka |
551 |
250 |
-301 |
-55% |
| Zadłużenie finansowe netto |
607 |
852 |
245 |
40% |
| (+) Faktoring odwrotny |
588 |
491 |
-97 |
-16% |
| Ekspozycja netto |
1195 |
1343 |
148 |
12% |
- • Spadek zadłużenia brutto Jednostki Biznesowej CCC o 56 mln PLN (-5%) kdk wynika głównie z planowych spłat kredytów zgodnie z harmonogramem umowy konsorcjalnej oraz niższego wykorzystania dostępnych limitów kredytowych.
- Jednoczesny spadek gotówki o 301 mln PLN (-55%) spowodowany jest sezonowym wzrostem płatności do dostawców za towary na kolejny sezon, spłatą z tytułu faktoringu odwrotnego uruchomionych po refinansowaniu sfinalizowanym w lipcu 2024 r. oraz standardowo niższym poziomem wpływów ze sprzedaży w okresie posezonowym.

- Całkowity wcześniejszy wykup obligacji PFR w Q4 2024, zrefinansowany zaciągniętym kredytem bankowym z istotnie niższym kosztem odsetkowym.
- Spadek wykorzystania faktoringu odwrotnego o 97 mln PLN (-16%) wynika z pierwszego cyklu rotacji faktoringu po uruchomieniu nowej umowy konsorcjalnej i finalizacji zamówień na nowy sezon.
- Wzrost ekspozycji netto o 148 mln PLN (+12%) jest głównie efektem sezonowego spadku poziomu gotówki, a także postępującej konsolidacji zakupów dla całej Grupy CCC i jest z nadwyżką kompensowany niższym poziomem ekspozycji w Grupie Modivo.
KAPITAŁ OBROTOWY
|
31.10.2024 |
31.01.2025 |
4 31.01.2025- 31.10.2024 |
KDK |
| Zapasy [mln PLN], w tym: |
3771 |
3460 |
-311 |
-8% |
| CCC |
1762 |
1760 |
-2 |
0% |
| HalfPrice |
804 |
720 |
-84 |
-10% |
| Grupa Modivo |
1205 |
980 |
-225 |
-19% |
* Zawiera towary w drodze, nabywane na warunkach FOB (towary na morzu)
|
31.01.2024 |
31.01.2025 |
A 31.01.2025-1 31.01.2024 |
RDR |
| Zapasy [mln PLN], w tym: |
2891 |
3460 |
569 |
20% |
| CCC |
1182 |
1760 |
579 |
49% |
| HalfPrice |
ലെ ഒട്ടു |
720 |
61 |
9% |
| Grupa Modivo |
1051 |
980 |
-71 |
-7% |
* Zawiera towary w drodze, nabywane na warunkach FOB (towary na morzu)
- Zapasy Grupy niższe o 8% w ujęciu kdk do obniżenia poziomu zapasów kontrybuowały wszystkie linie biznesowe.
- Zapasy segmentu CCC składają się wysokomarżowych towarów, w tym produktów marek licencyjnych, których udział w ofercie skokowo wzrasta (22% w 2H'24 vs 4% w 2023 r.). Zapas szyldu CCC charakteryzuje się bardzo dobrą strukturą wiekową (blisko 90% zapasu to aktualne kolekcje) i jest adekwatny z punktu widzenia realizacji planów dynamicznego rozwoju powierzchni handlowej (ok. 100 otwarć nowych sklepów zaplanowanych na rok 2025). Istotną pozycją w strukturze zapasu segmentu CCC są wysokomarżowe towary licencyjne przeznaczone do sprzedaży w kanałach Grupy Modivo, HalfPrice oraz Worldbox (całość zamówień jest realizowana centralnie, za pośrednictwem CCC.eu sp. z o.o.). W ujęciu rdr, w strukturze zapasu CCC wyższy jest udział tzw. "towarów w drodze" (359 mln PLN na koniec Q4'24 vs 304 mln PLN na koniec Q4'23), głównie z uwagi na wcześniejsze niż w przypadku roku ubiegłego zamówienia kolekcji wiosna-lato (lepsze przygotowanie do sezonu). Dynamika zapasów w Q4'24 jest niższa w ujęciu rdr w porównaniu z Q2'24 i Q3'24.
- Zapasy w segmencie HalfPrice wyższe rdr o 9% (przy wzroście przychodów ze sprzedaży o 28%), w związku z budowaniem oferty pod realizację planu dynamicznej ekspansji sieci sprzedaży. Dodatkowo, na poziom zapasu w HalfPrice wpływa wprowadzenie do oferty nowych kategorii produktowych i marek, niedostępnych dotychczas dla Klientów w regionie działalności Spółki, co stanowi istotny element przesłankę dalszego umacniania sprzedaży/m2.
- Obniżenie poziomu zapasów w Grupie Modivo o 19% rdr (-7% kdk). Siódmy z rzędu kwartał redukcji zapasów w ujęciu rdr - kontynuowana optymalizacja kapitału obrotowego (odsprzedaż starszych sezonów i zwiększenie udziału nowych kolekcji w strukturze zapasu). Udział nowej kolekcji (AW24) w strukturze zapasu na wysokim poziomie 74%.