Investor Presentation • Mar 12, 2025
Investor Presentation
Open in ViewerOpens in native device viewer


Przypis: (1) – dywidenda: ~40% wyniku netto ze sprzedaży pomniejszonego o koszty finansowe
Wdrożenie Strategii przyniesie wyraźny wzrost wyników finansowych oraz zwiększenie skali działania PHN
| 2024 | 2030 | zmiana % | |
|---|---|---|---|
| Przychody netto [mln zł] | 6431 | > 1600 | > +140% |
| EBITDA [mln zł] | 1421 | > 400 | > +180% |
| CAPEX łącznie w latach 2025-2030 [mld zł] |
> 4,4 | - | |
| Wartość aktywów [mld zł] | 4,6 | 6,1 | > +30% |
| Liczba nieruchomości [sztuk] | >150 | <90 | > -40% |
| Środki ze sprzedaży nieruchomości łącznie w latach 2025-2030 [mln zł] |
~300 | - | |
| Liczba wybudowanych mieszkań łącznie do danego roku [sztuk] |
> 1300 | > 4500 | |
| Liczba wybudowanych mieszkań łącznie w latach 2025-2030 [sztuk] |
> 3200 | ||
| Powierzchnia biurowców klasy A [tys. mkw.] | 136,7 | 177,7 | +30% |
| Powierzchnia logistyczna [tys. mkw.] | 54,5 | 695,5 | > +1100% |
Powierzchnia gruntu posiadanych nieruchomości w 2024 i w 2030

Nieruchomości inwestycyjne

Nowy Start

Liczba pokoi na jedną osobę w krajach UE w 2023 1

Nowy Start

Kraków Wrocław Trójmiasto Katowice Poznań Łódź Warszawa
[III kwartał 2024, mln mkw.] 18,9% 6,26 19,7% 12,7% 20,5% 12,5% - Wskaźnik pustostanów - Zasób powierzchni biurowej w danym mieście

Przypis: (1) – źródło: dane KPMG; (2) – prognoza; (3) – źródło: Spectis
1,82
PHN porządkuje oferowany łańcuch wartości i rozszerza go o usługi PRS – najmu instytucjonalnego lokali mieszkalnych


Strategia biznesowa
Nowy Start
Docelowo każdy filar reprezentowany będzie przez oddzielny podmiot w ramach Grupy PHN
| y ar z s b O |
Optymalizacja | Rozwój | Zielona transformacja | Nowoczesne rozwiązania | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| e n z c gi e at str y w y at cj ni I |
1 Optymalizacja aktywów, w tym • wycofanie się z nierentownych aktywów 2 • Reorganizacja struktury organizacyjnej oraz utworzenie Centrum Usług Wspólnych 3 Optymalizacja procesów • 4 Reorganizacja struktury • kapitałowej na opartą na 4 filarach |
Przekroczenie progu 5 • rentowności biznesowej Zwiększenie stabilności • 6 finansowej • Przygotowanie i wdrożenie 7 programu kooperacji z podmiotami Skarbu Państwa 8 Rozwój portfela usług, w tym • REIT, flex, mixed-use • Maksymalizacja synergii 9 w ramach segmentów |
10 Wdrożenie przyjętej strategii • ESG 11 • Redukcja emisji CO2 w zakresie portfolio budynków o co najmniej 42% do 2030 r., w tym inwestycje w farmy PV 12 • Przygotowanie i wdrożenie portfela rozwiązań ekologicznych dla realizowanych inwestycji |
13 Opracowanie i wdrożenie • portfela innowacyjnych rozwiązań dla realizowanych inwestycji 14 Nowy program Customer • Experience 15 Wdrożenie rozwiązań AI • |
|||||
| e w |
Development | ||||||||
| o s e n |
Najem | ||||||||
| z bi y |
Budowlany | ||||||||
| ar Fil |
PRS |

11
Strategia biznesowa
Harmonogram wdrożenia Strategii jest podzielony na 3 fazy oddające filozofię: uzdrowienia, wzrostu, wzmocnienia

Nowy Start
| Faza I – optymalizacja aktywów i organizacji |
Faza II – stabilizacja finansowa i działania wzrostowe |
Faza III - wzmacnianie łańcucha wartości |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ||||||
| 2 | ||||||
| 3 | ||||||
| 4 |
5
6
7
| Faza I – optymalizacja aktywów i organizacji |
Faza II – stabilizacja finansowa i działania wzrostowe |
Faza III - wzmacnianie łańcucha wartości |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5 | |||||||||
| 6 | |||||||||
| 7 | |||||||||
| 8 | |||||||||
| 9 |
Wdrożenie przyjętej strategii ESG 10
11
Redukcja emisji CO2 w zakresie portfolio budynków o co najmniej 42% do 2030 r., w tym inwestycje w farmy PV
Przygotowanie i wdrożenie portfela rozwiązań ekologicznych dla realizowanych inwestycji 12
| Faza I – optymalizacja aktywów i organizacji |
Faza II – stabilizacja finansowa i działania wzrostowe |
Faza III - wzmacnianie łańcucha wartości |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|

13
14
a efekty będą miały odniesienie do 4 filarów biznesowych Opracowanie i wdrożenie portfela innowacyjnych rozwiązań dla realizowanych inwestycji
Nowy program Customer Experience
Wdrożenie rozwiązań AI 15
| Faza I – optymalizacja aktywów i organizacji |
Faza II – stabilizacja finansowa i działania wzrostowe |
Faza III - wzmacnianie łańcucha wartości |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 131 | ||||||
| 14 | ||||||
| 15 |
PHN zwiększy poziom inwestycji w filarze Development Inwestycje będą realizowane w różnych segmentach rynku
Filar Development Inwestycje mieszkaniowe Nowa Nakielska by PHN 603 mieszkania w pięciu etapach

Filar Najem Inwestycje biurowe Budynek Biurowy 26,0 tys. mkw. GLA

Filar Development Segment premium Foksal 10 7 apartamentów

Filar Najem Inwestycje magazynowe Zgorzelec 220 tys. mkw. GLA

Filar Development Budownictwo jednorodzinne Czerwonak
118 domów

Filar Najem Inwestycje magazynowe Wrocław 90 tys. mkw. GLA

Filar Development Rewitalizacja
Osiedle Wilanów
93 lokale w pierwszym etapie

PRS Najem instytucjonalny Marconich
48 lokali mieszkalnych

Strategia PHN na lata 2025–2030 to Nowy Start dla najbardziej doświadczonej polskiej grupy kapitałowej na krajowym rynku nieruchomości
Dynamicznie rozwijający się integrator na rynku nieruchomości
4 filary działalności: Development, Najem, Budowlany, PRS
Ponad 2x wzrost przychodów i ponad 4 mld zł CAPEX
Nowy rozwojowy filar PRS - odpowiedź na pojawiające się możliwości rynkowe
Uporządkowanie zakresu usług i struktury PHN
Wysokie wymagania wobec organizacji: 15 inicjatyw strategicznych w 4 obszarach zaplanowanych do realizacji do 2030 r.
Optymalizacja banku ziemi - pozyskanie ok. 300 mln zł na przeznaczone na inwestycje o większej stopie zwrotu
Suma dywidend w latach 2025-2030: > 180 mln PLN
Nowoczesne rozwiązania, zielona transformacja, rozwój portfela usług jako podstawa ambicji rozwojowych
Niniejsza Prezentacja została przygotowana przez Polski Holding Nieruchomości S.A. ("PHN" lub "Spółka"). Powielanie, rozpowszechnianie i przekazywanie niniejszej Prezentacji w innych jurysdykcjach może podlegać ograniczeniom prawnym, a osoby do których może ona dotrzeć, powinny zapoznać się z wszelkimi tego rodzaju ograniczeniami oraz stosować się do nich. Nieprzestrzeganie tych ograniczeń może stanowić naruszenie obowiązującego prawa.
Niniejsza prezentacja nie zawiera kompletnej ani całościowej analizy finansowej lub handlowej PHN ani Grupy PHN, jak również nie przedstawia jej pozycji i perspektyw w kompletny ani całościowy sposób. PHN przygotował Prezentację z należytą starannością, jednak może ona zawierać pewne nieścisłości lub pominięcia. Przedstawiony materiał zawiera stwierdzenia dotyczące przyszłości, które opierają się na obecnej wiedzy i przewidywaniach Zarządu PHN i obarczone są szeregiem znanych oraz nieznanych ryzyk, niepewności oraz innych czynników, które mogą spowodować, że faktyczne wyniki, poziom działalności bądź osiągnięcia Grupy PHN mogą istotnie odbiegać od przyszłych wyników, poziomu działalności bądź osiągnięć wyrażanych lub sugerowanych w niniejszym materiale.
Niniejsza Prezentacja oraz związane z nią slajdy oraz ich opisy mogą zawierać stwierdzenia dotyczące przyszłości. Jednakże, takie prognozy nie mogą być odbierane jako zapewnienie czy projekcje co do oczekiwanych przyszłych wyników PHN lub spółek grupy PHN. Prezentacja nie może być rozumiana jako prognoza przyszłych wyników PHN i Grupy PHN. Należy zauważyć, że tego rodzaju stwierdzenia, w tym stwierdzenia dotyczące oczekiwań co do przyszłych wyników finansowych, nie stanowią gwarancji czy zapewnienia, że takie wyniki zostaną osiągnięte w przyszłości. Prognozy są oparte na bieżących oczekiwaniach lub poglądach członków Zarządu PHN i są zależne od szeregu czynników, które mogą powodować, że faktyczne wyniki osiągnięte przez PHN będą w sposób istotny różnić się od wyników opisanych w tym dokumencie. Wiele spośród tych czynników pozostaje poza wiedzą, świadomością i/lub kontrolą Spółki czy możliwością ich przewidzenia przez Spółkę.
Treść materiałów przedstawionych w niniejszej Prezentacji nie stanowi wyraźnego lub dorozumianego oświadczenia, zapewnienia lub gwarancji w jakiejkolwiek mierze ze strony PHN lub jego przedstawicieli. Ponadto PHN ani żaden z jego przedstawicieli nie ponosi jakiejkolwiek odpowiedzialności za jakąkolwiek stratę, lub szkodę, która może wynikać z wykorzystania przedstawionych materiałów, lub jakichkolwiek informacji w nich zawartych, lub wynikającą z innych okoliczności będących w związku z niniejszymi materiałami.
Niniejsza Prezentacja została sporządzona wyłącznie w celach informacyjnych i nie stanowi oferty kupna, bądź sprzedaży ani oferty mającej na celu pozyskanie ofert kupna lub sprzedaży jakichkolwiek papierów wartościowych, bądź instrumentów lub uczestnictwa w jakimkolwiek przedsięwzięciu handlowym. Niniejsza Prezentacja nie stanowi oferty ani zaproszenia do dokonywania zakupu bądź zapisu na jakiekolwiek papiery wartościowe w dowolnej jurysdykcji i żadne postanowienia w niej zawarte nie będą stanowić podstawy żadnej umowy, zobowiązania lub decyzji inwestycyjnej, ani też nie należy na niej polegać w związku z jakąkolwiek umową, zobowiązaniem lub decyzją inwestycyjną.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.