Earnings Release • Mar 25, 2025
Earnings Release
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(1) Dati riferiti al 31.12.2024
(3) Calcolata come rapporto tra la PFN e l'Operating EBITDA Adj.
(2) Cash conversion definito come (Op. EBITDA Adjusted – Capex di mantenimento) / Op. EBITDA Adjusted


(2) Annuario Statistico del Servizio Sanitario Nazionale, 2020 (pubblicato a luglio 2022)

(1) Elaborazioni su Rapporto OASI 2024 (riferito a dati 2023)
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(1) I dati riportati nella presente slide sono stati comunicati dalla Società in occasione dell'approvazione dei risultati economico-finanziari relativi al FY2024 (avvenuta in data 14 marzo 2025). La documentazione di dettaglio è consultabile sul sito internet della Società (www.garofalohealthcare.com) nelle sezioni "Investor Relations / Comunicati Price Sensitive"


| Enterprise Value | 51.2€M |
|---|---|
| EV / EBITDA @ acquisizione (FY2019) | 9.8x |
| EV / EBITDA @ FY2024 | 5.7x |
(€M)

(1) Per OPR: valori comunicati da GHC in sede di acquisizione a maggio 2019, per Centro Medico S. Biagio e Centro Medico Uni. Castrense: valori comunicati da GHC in sede di acquisizione a luglio e settembre 2019
CASE STUDY: DALLA ROSA PRATI (ambulatoriale)

27.8€M
9.0x
5.3x
Enterprise Value
EV / EBITDA @ FY2024
EV / EBITDA @ acquisizione (FY2019)

(€M)

(1) Per Domus Nova: valori comunicati da GHC in sede di acquisizione a giugno 2021, per Poliambulatorio Dalla Rosa Prati: valori comunicati da GHC in sede di acquisizione a febbraio 2019
Focus Gruppo Aurelia Hospital: performance 2024 normalizzate in netta crescita grazie allo sviluppo dell'attività sanitaria e alle azioni di efficientamento sui costi

✓ Riconoscimento di extra-budget per 1.6€M sulla Medicina Generale
3
(1) EBITDA Normalizzato include il beneficio associato al nuovo meccanismo di finanziamento del Pronto Soccorso definito dalla Regione Lazio, pari a 3€M
CRESCITA ORGANICA Trainata dalla crescita esponenziale dei fabbisogni assistenziali ALLINEAMENTO PERFORMANCE GRUPPO AURELIA Favorito dal progetto di sviluppo relativo al Centro Cuore M&A Proseguimento della strategia Buy & Build in virtù di un fire-power di ca. 100-120€M e di una ricca pipeline di Target What's next: crescita organica, allineamento performance Gruppo Aurelia Hospital, M&A 4 1. 2. 3. DIRETTRICI DI SVILUPPO

(1) Crescita a parità di perimetro (c.d. ''Like-for-Like'') ottenuta non considerando per il 2024 il contributo di Sanatorio Triestino e del Gruppo Aurelia Hospital
Allineamento performance Gruppo Aurelia: a regime attesa una marginalità allineata alle strutture ospedaliere complesse del Gruppo

4
▪ Progetto ''Centro Cuore'' (Capex plan pari a 28€M nel biennio 2025-2026)
(1) EBITDA Normalizzato 2024 include il beneficio associato al nuovo meccanismo di finanziamento del Pronto Soccorso definito dalla Regione Lazio, pari a 3€M

| 3 | M&A | |
|---|---|---|
| DISCIPLINA M&A | ||
| Operazione di rilevanza strategica | ❑ Struttura accreditata con il Servizio Sanitario Nazionale ❑ Porzione significativa di Ricavi da pazienti privati |
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| Centri diagnostici: Ricavi >5€M Strutture di ricovero: Ricavi >10€M |
❑ Possibilità di realizzare importanti sinergie |
|
| Op. EBITDA Margin non diluitivo in prospettiva Alta "cash conversion" |
❑ Struttura azionaria favorevole (es. ricambio generazionale, etc.) ❑ Eccellente reputazione |
|
| Flessibilità nel valutare ciascuna opportunità | ❑ Localizzazione in Regioni virtuose e con un contesto |
''caso per caso''
DIRETTRICI DI SVILUPPO
normativo favorevole
Trasformational M&A
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