Gofore Oyj

Annual Report (ESEF) • Mar 20, 2025

Gofore Vuosikertomus 2024 Toimitusjohtajan katsaus 3 Hallituksen toimintakertomus 4 Taloudellinen katsaus 9 Kestävyysselvitys 18 Tunnusluvut (IFRS) 95 Tunnuslukujen laskentakaavat 96 Tilinpäätös 97 Suurimmat osakkeenomistajat 152 Sisällys TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS 3 Toimitusjohtajan katsaus Goforen liikevaihto supistui vuonna 2024 ensimmäistä kertaa yli 15-vuo- tisen kannattavan kasvun jakson jälkeen. Liikevaihto asettui lopulta 186,2 miljoonaan euroon, ollen 1,6 % matalampi kuin 2023. Kannattavuus säi- lyi hyvällä tasolla, oikaistun EBITA-liiketuloksen ollessa 12,8 %. Heikommassa talouden suhdanteessa asiakaskysyntä oli koko vuoden edellistä vähäisempää. Pidättäydymme kovimmasta hintakilpai- lusta, mikä heikensi kasvua, mutta suojasi kannattavuutta. Vuoden 2024 alussa uskoimme toteutunutta nopeampaan talouden elpymiseen. Asiakkaat niin yksityisellä kuin julkisella sektorilla ovat kui- tenkin jatkaneet investoinneissa varovaista linjaansa. Tästä huolimatta onnistuimme edelleen kasvattamaan liiketoimin- taamme maltillisesti kotimarkkinallamme Suomessa, julkisen sektorin asiakkaissa ja neuvonantopalveluissa. Sen sijaan uusilla alueilla, kuten Suomen ulkopuolella ja suhdanneherkemmässä teollisuuden asiakaskun- nassa, kärsimme liikevaihdon supistumisesta. Jatkoimme menestyksellä strategiseen kumppanuuteen perustuvan asiakasstrategiamme toteuttamista. Sen ansiosta asiakastyytyväisyys jopa nousi hieman vaikeista säästötilanteista huolimatta. Suurten asiak- kaiden määrä (> 1 MEUR/vuosi laskutusta) jatkoi edelleen kasvuaan. Huomasimme iloksemme, että monet asiakkaistamme arvostavat pit- käaikaista, laajasti palvelevaa ja vastuuta kantavaa kumppania myös vai- keampana aikana. Uusia asiakkuuksia oli samaan aikaan huomattavan vaikeaa avata. Julkisella sektorilla kilpailutilanne oli vaikea, sillä sen hankintojen avoin luonne houkuttelee tarjontaa, kun markkina on yleisesti hiljaisempi. Kilpailijoiden määrä kasvoi ja ylitarjonnasta johtuva hintakilpailu jatkui ankarana, mikä vaikeutti kasvuamme vuoden aikana. Lähes kaikissa asia- kasryhmissä toteutettiin säästöohjelmia, jotka leikkasivat meneillään ole- vasta tekemisestä ja lykkäsivät uusia hankkeita. Näemme kuitenkin, että vahvistimme asemiamme menneen vuoden aikana. Navigoimme vaikean vuoden läpi yhdessä henkilöstömme kanssa ja onnistuimme välttämään alalla yleiset irtisanomiset ja lomautukset. Tämä kertoo omalta osaltaan Goforen terveessä kunnossa olevista raken- teista sekä niiden ja henkilöstömme hyvästä resilienssistä. Uskomme, että tällä oli oma merkityksensä myös siinä, että jatkoimme nousuamme IT-konsulttialan työnantajavertailussa ja Gofore noteerattiin Universumin ammattilaistutkimuksessa houkuttelevimmaksi IT-alan kon- sulttityönantajaksi. Vuoden viimeinen neljännes jatkoi kapasiteetin osalta toisella vuosi- puoliskolla loivaan kasvuun kääntynyttä trendiä. Loppuvuonna - jolloin asiakkaiden projekteissa on tyypillisesti kovimmat kiireet - myös lasku- tusaste saavutti vuoden korkeimman tasonsa. Joulukuu oli tänä vuonna hyvin katkonainen kuukausi pitkien vapaiden takia. Tämä vaikutti merkit- tävästi koko neljänneksen tulokseen. Julkistimme vuoden 2024 lopulla päivitetyt pitkän aikavälin tavoit- teemme: tavoittelemme vuoteen 2030 mennessä 500 miljoonan euron liikevaihtoa, pitäen kiinni kyvystämme olla kannattavuudessa toimialan kärkeä. Markkinan suhteen emme ole nähneet yhtäkkistä muutosta parem- paan alkaneena vuonna, vaan odotamme vaiheittaista ja pitkäaikaista kysynnän elpymisen vaihetta. Itse olemme kuitenkin päättäväisesti tavoittelemassa uutta kasvua mm. uuden asiakassuuntautuneemman organisaatiomme kautta. Perusasiat liiketoiminnassamme ja rakenteissamme ovat terveellä pohjalla. Ajattelussamme Gofore on ja pysyy kasvuyhtiönä. Mikael Nylund Hallituksen toimintakertomus HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 5 Gofore lyhyesti Gofore on kansainvälinen digitaalisen muutoksen konsulttiyhtiö. Meillä on lähes 1 500 asiantuntijaa kaikkiaan 18 toimipisteessä Suomessa, Saksassa, Itävallassa, Virossa ja Espanjassa. Teknologian ja liiketoiminnan asiantuntijamme rakentavat toimivaa, turvallista ja yhdenvertaista digitaalista yhteiskuntaa palveluineen sekä kestäviä älykkään teollisuuden ratkaisuja. Monimuotoista osaajajoukkoamme yhdistävät pioneerihenkisyys sekä halu luoda inhimillisem- pää ja vastuullisempaa digimaailmaa. Toimintaamme ohjaavat vahvat arvomme: olemme jokaiselle hyvä työpaikka, ja elämme asiakkaidemme onnistumisista. Liikevaihtomme vuonna 2024 oli 186,2 miljoonaa euroa. Gofore Oyj:n osake on listattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä. Visiomme on olla merkittävin eurooppalainen digitaalisen muutoksen asiantuntijayritys. 1400+ 186 23 18 TOIMISTOA EUROOPASSAVUOTTA KASVUAMEUR LIIKEVAIHTO 2024GOFORELAISTA HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 6 Digital Society -toimialan erityiset kasvualueet ovat • Julkisen sektorin digitalisaatio • Sosiaali- ja terveysala Suomessa • Vähittäiskauppa- ja palveluala • Kokonaisturvallisuus Suomessa Intelligent Industry -toimialan erityiset kasvualueet ovat • Koneet ja laitteet • Valmistus ja tuotanto • DACH-alueen autoteollisuus KASVUALUEET Yrityskaupat kotimaassa ja ulkomailla kuu- luvat jatkossakin kasvustrategiaan. Strate- giassa maantieteelliseksi toiminta-alueeksi on valittu jatkaa ja laajentua Suomessa ja saksan- kielisessä Euroopassa (DACH-alue). Goforen tavoite on rakentaa DACH-alueelle organisaa- tio ja käytännöt, joilla pystytään paikallisesti kasvavaan liiketoimintaan. Strategia Gofore jatkoi katsausvuonna Gofore Oyj:n hal- lituksen vuoden 2020 lopulla hyväksymän, yh- tiön vuosille 2021–2023 vahvistaman strategian toteuttamista. Vuoden 2024 lopussa Gofore sai valmiiksi päivitetyn strategiansa. Goforen yhdessä henkilöstönsä kanssa tekemä strate- giapäivitys vahvistaa yhtiön kasvustrategiaa te- rävöittäen sen valintoja Goforen vahvuuksien mukaisesti. Goforen hallitus hyväksyi yhtiön päivitetyn strategian, päivitetyt pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet ja strategian mukaiset muutokset johtoryhmään 19.12.2024. Goforen tavoite on jatkaa kannattavaa kas- vuaan vuodesta 2025 eteenpäin. Gofore hakee kasvua digitalisoitumista jatkavilta strategi- silta toimialoiltaan, Digital Society ja Intelligent Industry, joiden puitteissa Gofore laajentaa asiakaskuntaansa. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 7 Pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet Goforen uusi kasvustrategia tähtää 500 miljoo- nan euron liikevaihdon saavuttamiseen vuoteen 2030 mennessä säilyttäen yhtiön kyvyn vah- vaan, 15 % oikaistun EBITA-tason kannattavuu- teen. Gofore pyrkii jatkamaan markkinakasvun ylittävää orgaanista kasvuaan. Orgaanisen kas- vun osuudeksi odotetaan vähintään puolta yh- tiön kokonaiskasvusta. Goforen osinkopolitiikka on edelleen jakaa vähintään 40 % nettotulok- sestaan osinkoina. 500 MEUR 40 % 15 %50 % liikevaihto vuoteen 2030 mennessä vähintään osinkoja nettotuloksesta oikaistun EBITA:n kannattavuustavoite vähintään orgaanisen kasvun osuus Markkinanäkymät ja toimintaympäristö Markkinoiden epävarmuus jatkuu Heikko talouden suhdanne vaikutti asiakkai- den investointeihin koko vuoden 2024. Emme ennusta nopeaa muutosta parempaan, vaan asteittaista, pitkäaikaista asiakaskysynnän toipumista. Vuoden 2025 korkeammat talous- kasvuennusteet ennakoivat kysynnän piristy- mistä. Yleinen makro- ja geopoliittinen epä- varmuus ylläpitävät asiakkaiden varovaisuutta. Teknologian kehitys jatkuu kuitenkin tästä huo- limatta. Erityisesti tekoälyn kehitys, mutta myös muu digitaalisen teknologian kehitys, vaatii asia- kasorganisaatioilta jatkuvaa panostusta. Arvi- oimme, että organisaatioille alkaa kertyä inves- tointivelkaa, jonka voidaan odottavat alkavan purkautua. Julkisella sektorilla ylikapasiteettia Kesällä 2023 aloitti Suomessa uusi hallitus. Hal- lituksen politiikan yhtenä kärkenä olevat julkisen talouden sopeuttamiset ovat vaikuttaneet osaan julkisen sektorin IT-budjeteista ja arvioimme tämän jatkuvan edelleen. Hintakilpailu jatkui vuonna 2024. Arviomme mukaan kyse on kui- tenkin edelleen poikkeusilmiöstä, joka heijas- telee toimialan ylikapasiteettia. Muiden asia- kasryhmien kysynnän tervehtyessä julkisen sektorin tarjonta ja kysyntä tasapainottuu. Ar- vioimme julkisen sektorin digi-investointien jat- kuvan nykyisen hallituksen kaudella, perustuen hallitusohjelman kirjauksiin ja hallituksen tuleviin kasvutoimiin. Erityisesti yhteiskunnan kokonais- turvallisuuteen panostetaan. Arvioimme julkisen sektorin markkinan jatkavan maltillista kasvua vuonna 2025. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 8 Yksityisellä sektorilla viennin piristymistä Odotamme korkojen laskun alkavan vaikut- taa yksityisen sektorin digi-investointeihin vuo- den 2025 aikana. Tämä on kuitenkin riippu- vaista kunkin asiakastoimialan näkymistä, jotka vaihtelevat. Globaalisti heikompi taloustilanne on vaikuttanut vientiyritysten näkymiin ja tilaus- kertymiin. Viennin elpyminen ja tilauskertymien kääntyminen kasvuun kiihdyttäisi investointeja. Vähittäiskaupassa ja palveluissa arvioimme asi- akkaiden kehittämistoimenpiteiden jatkuvan. IT-toimittajien konsolidointien kautta arvioimme avautuvan uusia mahdollisuuksia. DACH-alueella vastatuulta taloudesta DACH-alueella ja erityisesti Saksassa talouden suhdanne on ollut vaikea vuoden 2024 ja vienti on kärsinyt. Tämä on tarkoittanut Goforelle merkittäviäkin asiakkaiden säästöistä johtuvia asiakasprojektien supistuksia ja peruuntumisia. Ennusteet näyttävät talouden suunnan käänty- vän, vaikkakin hitaasti. Osaajamarkkina selkeästi helpottunut – toistaiseksi IT-toimialan heikko tilanne vuonna 2024 heijas- tui edelleen myös osaajamarkkinaan. Heiken- tynyt osaajien kysyntä on johtanut alhaisem- paan vaihtuvuuteen. Palkkojen nousupaine on helpottanut. Arvioimme vuonna 2025 osaajien saatavuuden pysyvän hyvänä. Näemme edel- leen, että toimialan mahdollinen piristyminen tu- lee heijastumaan nopeasti myös työmarkkinoille suurempana vaihtuvuutena ja kilpailuna teki- jöistä. Tekoälyn, kyberturvallisuuden ja muiden uusien teknologioiden osaajien tarve vahvis- taa tätä. Työmarkkinassa parhaiten menestyvät edelleen työntekijälähtöiset yritykset, joiden lii- ketoiminta on vakaalla pohjalla. Keskeiset tapahtumat tilikaudella Vuosi 2024 oli Goforelle toiminnallisesti ja ta- loudellisesti haastava, mutta yhtiö reagoi jo vuoden 2023 toisella puoliskolla heikentynee- seen markkinatilanteeseen nopeasti ja säilytti hyvän kannattavuutensa myös katsausvuonna. Digitalisaation palvelujen kysyntä heikentyi sekä julkisen että erityisesti yksityisen sektorin asiak- kuuksissa. Vuoden aikana tiedotettiin kuitenkin merkittävistä uusista tai jatkuvista sopimuksista esimerkiksi useiden hyvinvointialueiden, Hel- singin kaupungin, KELAN, Väyläviraston sekä YLEn kanssa. Goforen yhteistyö myös jatkui ja laajeni vuoden aikana usean yksityisen sektorin toimijan kanssa. Gofore pystyi haastavassakin markkinati- lanteessa kasvattamaan sekä asiakastyytyväi- syyttä että suurten, yli miljoona euroa vuodessa maksavien, asiakkaidensa määrää. Varmistaak- seen pitkän aikavälin kannattavuuden säilyt- tämisen, Gofore ei laskenut hintojaan vuoden aikana siinä määrin kuin monet kilpailijansa. Jul- kisen sektorin osuus Goforen liikevaihdosta oli vuoden lopussa 60 prosenttia ja yksityisen sek- torin 40 prosenttia. Gofore vankisti asemaansa IT-palvelualan parhaana työnantajana, ja henkilöstön työnteki- jäkokemus parani myös vuoden aikana. Yhtiö reagoi heikenty- neeseen markkina- tilanteeseen nopeasti ja säilytti hyvän kannattavuutensa myös katsausvuonna. 9HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS Taloudellinen katsaus HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 10 Liikevaihdon kehitys Tammi–joulukuu 2024 Vuoden 2024 tammi–joulukuun liikevaihto laski hieman edellisestä vuodesta, -1,6 prosenttia, oli 186,2 (189,2) miljoonaa euroa. Gofore ei pysty- nyt vuoden aikana kasvamaan orgaanisesti eikä toteuttanut yritysostoja. Liikevaihdon lasku pai- nottui vuoden toiselle puoliskolle. Myytyjen pal- veluiden hinnat laskivat vuoden aikana -0,3 prosenttia. Julkisen sektorin asiakkuuksien liikevaihto kasvoi 111,9 (108,7) miljoonaan euroon ja yksi- tyisen sektorin asiakkuuksien liikevaihto laski 74,3 (80,5) miljoonaan euroon. Julkisen sektorin osuus konsernin liikevaihdosta oli 60 (57) pro- senttia ja yksityisen sektorin 40 (43) prosenttia. Maantieteellisesti yhdisteltynä liikevaihto kasvoi Suomessa, Suomesta tuleva liikevaihto oli 164,1 (159,7) miljoonaa euroa ja sen osuus konsernin liikevaihdosta oli 88 (84) prosenttia. Muiden maiden osuus konsernin liikevaihdosta oli 12 (16) prosenttia ollen 22,1 (29,5) miljoonaa euroa. Alihankinnan osuus konsernin liikevaih- dosta oli 16 (18) prosenttia ollen 29,5 (33,4) mil- joonaa euroa. Kannattavuus Tammi–joulukuu 2024 Vuoden 2024 tammi-joulukuun oikaistu EBITA laski vuodesta 2023 ja oli 23,9 (26,7) miljoonaa euroa, joka oli 12,8 (14,1) prosenttia liikevaih- dosta. 9,1 (10,0) prosenttia liikevaihdosta. Suu- rimmat kuluerät olivat vapaaehtoiset henkilöstökulut, ICT-kulut sekä ulko- puoliset palvelut. • Poistot ilman yrityshankintoihin liitty- viä aineettomien hyödykkeiden poisto- ja olivat 4,0 (3,3) miljoonaa euroa ollen 2,2 (1,8) prosenttia liikevaihdosta. • Poistot ja arvonalentumiset olivat 7,7 (7,4) miljoonaa euroa eli 4,1 (3,9) prosenttia liikevaihdosta. • Rahoituskulut ja tuotot olivat 0,6 (-0,1) miljoonaa euroa. Tase, rahavirta ja rahoitus Konsernin maksuvalmius oli erinomainen ja ra- hoitusasema vahva. Omavaraisuusaste oli 62,1 (56,0) prosenttia ja nettovelkaantumisaste -34,1 (-13,1) prosenttia. Gofore-konsernin taseen loppusumma jou- lukuun 2024 lopussa oli 171,7 (167,1) miljoonaa euroa, josta omaa pääomaa oli 105,7 (93,5) mil- joonaa euroa. Korollinen nettovelka oli katsa- uskauden päättyessä -36,0 (-12,3) miljoonaa euroa. Korollinen nettovelka ilman vuokrasopi- musvelkoja oli -49,4 (-26,0) miljoonaa euroa. Liiketoiminnan rahavirta oli tammi–joulu- kuussa 2024 37,1 (19,2) miljoonaan euroa. Inves- tointien rahavirta katsauskaudella oli -2,9 (-10,9) miljoonaa euroa. Investoinnit tytäryhtiöosakkei- siin olivat katsauskaudella -1,5 (-9,1) miljoonaa euroa. Kaudella maksettiin loppuosa eMundon kauppahinnasta. Rahoituksen rahavirta katsauskaudella oli -15,8 (-14,0) miljoonaa euroa sisältäen vuokra- sopimusvelkojen takaisinmaksut -3,0 miljoo- naa euroa, lainojen lyhennykset -4,5 miljoo- naa euroa sekä maksetut osingot -7,6 miljoonaa • EBITA tammi–joulukuussa 2024 oli 24,4 (27,1) miljoonaa euroa eli 13,1 (14,3) prosenttia liikevaihdosta. • Liiketulos (EBIT) tammi-joulukuussa 2024 oli 20,8 (23,0) miljoonaa euroa eli 11,2 (12,2) prosenttia liikevaihdosta. • Katsauskauden tulos oli 16,8 (18,3) mil- joonaa euroa. • Henkilöstökulujen osuus liikevaihdos- ta nousi edellisestä vuodesta ollen 62,5 (59,5) prosenttia. Henkilöstökulut tammi–joulukuussa 2024 olivat 116,3 (112,7) miljoonaa euroa. • Liiketoiminnan muut kulut olivat yhteen- sä 16,9 (18,9) miljoonaa euroa eli HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 11 euroa. Lisäksi myönnetyt lainat johtoryhmän jäsenille 0,7 miljoonaa euroa. Tilikauden lopussa kassavarat olivat 56,8 (38,4) miljoonaa euroa. Goforella oli katsauskauden päättyessä vakuudetonta rahalaitoslainaa 8,9 (13,4) mil- joonaa euroa. Gofore ei nostanut lainaa kat- sauskauden aikana. Yhtiöllä on käytössään korkokatto- ja koronvaihtosopimukset vaihtu- vakorkoisten lainojen suojaamiseksi. Lainoihin on liitetty tavanomaiset omavaraisuusasteeseen sekä korollisten nettovelkojen ja käyttökatteen suhteeseen sidotut kovenantit. Kovenanttiehdot täyttyivät 31.12.2024. Raportointikauden lopussa käyttöoikeus- omaisuuserät olivat 13,1 (13,5) miljoonaa euroa ja vuokrasopimusvelat 13,3 (13,5) miljoonaa euroa. Tutkimus ja kehitys Gofore keskittyi teollisten asiakkaiden digitaalis- ten tuotteiden elinkaaren kehittämiseen osana asiakkaiden tutkimus- ja kehitystoimintaa. Investoinnit Katsauskaudella yhtiön suurimmat investointie- rät olivat ostetut tytäryhtiöosakkeet sekä inves- toinnit aineellisiin hyödykkeisiin. Investoinnit oli- vat päättyneellä tilikaudella 2,9 (10,9) miljoonaa euroa eli 1,6 (5,8) prosenttia liikevaihdosta. Yrityskaupat Gofore ei tehnyt yrityskauppoja vuonna 2024, mutta aikoo jatkaa harkittujen, täydentävien yri- tysostojen tekemistä myös uuden strategiansa mukaisesti. Varsinaisen yhtiökokouksen päätökset Gofore Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidet- tiin 4.4.2024 klo 13.00 alkaen yhtiön pääkontto- rissa osoitteessa Peltokatu 34, 33100 Tampere. Osakkeenomistajilla ja heidän asiamiehillään oli mahdollisuus osallistua yhtiökokoukseen ja käyttää oikeuksiaan sekä äänestämällä, esit- tämällä vastaehdotuksia ja kysymyksiä ennak- koon että käyttämällä ääni- ja puheoikeuttaan kokouksessa. Päätökset ovat täydellisinä luet- tavissa yhtiökokouksen pöytäkirjasta Goforen IR-sivuilla. Yhtiökokous vahvisti vuoden 2023 tilinpää- töksen sekä myönsi hallituksen jäsenille ja toi- mitusjohtajalle vastuuvapauden tilikaudelta 2023. Yhtiökokous hyväksyi hallituksen ehdo- tukset koskien hallituksen valtuuttamista päät- tämään omien osakkeiden hankkimisesta sekä osakeannista sekä optio-oikeuksien ja muiden osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta. Yhtiökokous hyväksyi yhtiön toi- mielinten palkitsemisraportin vuodelta 2023. Yhtiökokous päätti osakkeenomistajien nimi- tystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti, että hallituksen puheenjohtajalle maksetaan palk- kiona 6 000 euroa kuukaudessa ja hallituk- sen jäsenille 3 000 euroa kuukaudessa. Hal- lituksen jäsenille maksetaan kokouspalkkioita valiokuntien kustakin kokouksesta seuraa- vasti: valiokunnan puheenjohtajalle maksetaan 800 euroa kokouksesta, ja muille valiokunnan jäsenille 400 euroa kokouksesta. Lisäksi kai- kille jäsenille korvataan matkakulut yhtiön mat- kustussäännön mukaisesti tositteita vastaan. Ehdotetut palkkiot ovat samat kuin edellisenä vuonna. Yhtiökokous valitsi osakkeenomistajien nimi- tystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti halli- tuksen jäseniksi seuraavat henkilöt: Mammu Kaario, Piia-Noora Kauppi, Antti Koskelin, Timur Kärki, Matti Saastamoinen ja Sami Somero. Hallituksen järjestäytymiskokouksessa halli- tus valitsi keskuudestaan hallituksen puheen- johtajan ja puheenjohtajana jatkoi Timur Kärki. Hallituksen jäsenten toimikausi jatkuu seuraa- van varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka. Hallituksen palkitsemisvaliokunnan jäseniksi valittiin Timur Kärki (puheenjohtaja), Mammu Kaario ja Antti Koskelin. Hallituksen tarkastusvaliokunnan jäseniksi valittiin Mammu Kaario (puheenjohtaja), Piia-Noora Kauppi ja Sami Somero. Gofore keskittyi teollisten asiakkaiden digitaalisten tuotteiden elinkaaren kehittämiseen osana asiakkaiden tutkimus- ja kehitystoimintaa. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 12 Ernst & Young Oy valittiin järjestetyn kilpai- lutuksen perusteella yhtiön uudeksi tilintarkas- tajaksi toimikaudelle, joka jatkuu seuraavan var- sinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka. Ernst & Young Oy on ilmoittanut, että sen pää- vastuullisena tilintarkastajana toimii KHT Antti Suominen. Yhtiökokous vahvisti tilikaudelta 1.1.– 31.12.2023 maksettavaksi osingoksi 0,47 euroa osaketta kohden eli kokoushetken ulkona olevien osakkeiden määrällä laskettuna yhteensä on 7 349 154,53 euroa. Osingonmak- sun täsmäytyspäivä oli 8.4.2024 ja maksupäivä 15.4.2024. Hallituksen valtuutukset Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden hankkimisesta ja/tai pantiksi otta- misesta Yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päät- tämään enintään 1 550 613 oman osakkeen hankkimisesta yhdessä tai useammassa erässä yhtiön vapaalla omalla pääomalla ja/tai pantiksi ottamisesta yhdessä tai useammassa erässä. Hankittavien ja/tai pantiksi otettavien osakkei- den enimmäismäärä vastaa noin 10 % yhtiön kaikista osakkeista kokouskutsupäivän tilanteen mukaan. Yhtiö ei kuitenkaan voi yhdessä tytä- ryhtiöidensä kanssa omistaa tai ottaa pantiksi omia osakkeita millään hetkellä enempää kuin 10 % yhtiön kaikista osakkeista. Osakkeet hankitaan muuten kuin osakkeen- omistajien omistusten mukaisessa suhteessa Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä hankintahetken markkinahin- taan tai muuten markkinoilla muodostuvaan hintaan. Osakkeita voidaan hankkia ja/tai ottaa pantiksi esimerkiksi yrityskauppojen tai osa- kepohjaisten kannustinjärjestelmien toteutta- miseksi tai muihin hallituksen päättämiin tar- koituksiin sekä muutoin osakkeiden edelleen luovuttamiseksi, yhtiöllä pidettäväksi tai mitätöi- täväksi. Hallitus päättää kaikista muista omien osakkeiden hankkimisen ja/tai pantiksi ottami- sen ehdoista. Valtuutus kumoaa varsinaisen yhtiökokouk- sen 24.3.2023 antaman valtuutuksen päättää omien osakkeiden hankkimisesta. Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouk- sen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2025 saakka. Hallituksen valtuuttaminen päättämään osa- keannista sekä optio-oikeuksien ja muiden osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta Yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päät- tämään osakeannista sekä osakeyhtiölain 10 lu- vun 1 §:n tarkoittamien optioiden ja muiden osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta yhdessä tai useammassa erässä, joko maksua vastaan tai maksutta. Annettavien osakkeiden määrä, mukaan lukien optioiden ja muiden erityisten oikeuksien perusteella saatavat osakkeet, voi olla yhteensä enintään 2 325 920 osaketta, mikä vastaa noin 15 % yhtiön kaikista osakkeista kokouskutsupäi- vän tilanteen mukaan. Hallitus voi päättää joko antaa uusia osakkeita tai luovuttaa yhtiön hal- lussa olevia omia osakkeita. Valtuutus oikeuttaa hallituksen päättämään kaikista osakeannin sekä osakkeisiin oikeut- tavien optioiden tai muiden erityisten oikeuk- sien antamisen ehdoista, mukaan lukien oikeu- den osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poikkeamiseen. Osakkeita voi käyttää vastik- keena yrityskaupoissa, osana yhtiön kannustin- järjestelmää tai muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin. Valtuutus on voimassa seuraavan varsinai- sen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kui- tenkin enintään 30.6.2025 saakka. Valtuutus kumoaa aikaisemmat käyttämättömät osakean- tia ja optio-oikeuksien sekä muiden osakkei- siin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamista koskevat valtuutukset. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 13 Hallituksen valtuuttaminen päättämään lahjoi- tuksen antamisesta Gofore Impact -säätiölle Yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päät- tämään yhdestä tai useammasta lahjoituksesta Gofore Impact -säätiölle yleishyödylliseen tai siihen rinnastettavaan tarkoitukseen yhteensä enintään 250 000 euron arvosta. Valtuutus oi- keuttaa hallituksen päättämään myös lahjoi- tuksen ajankohdasta sekä muista lahjoituksen ehdoista. Valtuutus olisi voimassa seuraa- vaan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka. Gofore Impact -säätiö on perustettu edistä- mään yhteiskunnan digitaalista muutosta. Sen pääasiallisena tarkoituksena on tukea digitaali- suuden positiivisia vaikutuksia kuten demokra- tia- ja tasa-arvokehitystä, lieventää digitaaliseen muutokseen liittyviä sosiaalisia jännitteitä ja lie- veilmiöitä sekä vähentää digitaalista epätasa-ar- voa ja syrjäytymistä. Säätiö pyrkii vaikuttamaan myös digitaalisen muutoksen tekijöiden moni- muotoisuuteen ja toimialan yleiseen elinvoimai- suuteen. Raportointikauden aikana yhtiö lahjoitti sää- tiölle 115 500 euroa. Osakepohjaiset sitouttamis- ja kannustinjärjestelmät Osakesäästöohjelma Goforella on ollut käytössä koko henkilöstön osakesäästöohjelma vuodesta 2018. Ohjelman tavoite on motivoida henkilöstöä sijoittamaan yhtiön osakkeisiin ja ryhtymään osakkeen- omisatajiksi. Tarkoituksena on lisäksi yhdistää työntekijöiden ja johdon tavoitteet ja sitoutumi- nen yrityksen arvon kehitykseen ja omistaja-ar- von kasvattamiseen pitkällä aikavälillä. Hallitus päättää vuosittain ohjelman nojalla käynnistet- tävistä säästökausista. Ohjelma on tarjolla kai- kille Gofore-konsernin työntekijöille, joilla on mahdollisuus säästää osa säännöllisistä palkois- taan ja käyttää säästöt yhtiön osakkeiden han- kintaan 10 prosentin alennuksella. Kertyneet säästöt käytetään Goforen osakkeiden hankin- taan säästökauden päättymisen jälkeen. Ohjel- maan osallistuminen on vapaaehtoista, ja työn- tekijä osallistuu ohjelmaan yhden säästökauden kerrallaan. Kahden vuoden mittaisen osakkeiden omis- tusjakson jälkeen Gofore antaa ohjelmaan osal- listuneille työntekijöille bruttopalkkiona yhden lisäosakkeen kutakin kolmea säästöillä hankit- tua osaketta kohden. Lisäosakkeiden saami- sen ehtona on, että osallistuja omistaa hank- kimansa osakkeet koko omistusjakson ajan ja että hänen työsuhteensa Goforessa ei ole päät- tynyt Bad Leaver -syystä eikä hän ole irtisanou- tunut ennen omistusjakson loppua. Säästöillä hankituille osakkeille maksettavat osingot käyte- tään automaattisesti osakkeiden hankkimiseen seuraavana mahdollisena osakkeiden hankinta- päivänä. mikäli hallituksen tilikaudelle 2024 asettama konsernin oikaistu EBITA-tavoite saavutetaan. Näin ollen osallistujan saama lisäosakkeiden enimmäismäärä voi säästökaudella 2024–2025 olla 2,5 osaketta jokaista hankittua kolmea osa- ketta kohden. Avainhenkilöiden osakepohjainen kannustinjärjestelmä Goforella on lisäksi osakepohjainen kannustin- järjestelmä yhtiön avainhenkilöille. Sen tavoite on yhdistää omistajien ja avainhenkilöiden ta- voitteet yhtiön arvon kehittämiseksi pitkällä ai- kavälillä sekä sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen perustuva palkkiojär- jestelmä. Järjestelmässä on kolme kolmen vuo- den mittaista ansaintajaksoa, tilikaudet 2022– 2024, 2023–2025 ja 2024–2026. Hallitus voi päättää vuosittain uusista ansaintajaksoista. Järjestelmien mahdolliset palkkiot mak- setaan ansaintajakson päättymisen jälkeen. Palkkio maksetaan osittain Gofore Oyj:n osak- keina ja osittain rahana. N. 60% goforelaisista osallistuu CrewShare- ohjelmaan. Uusimman, vuoden 2024 säästökausi alkoi 1.3.2024 ja päättyy 28.2.2025. Säästöohjel- maan osallistuja voi lisäksi saada 1–1,5 suorite- perusteista lisäosaketta bruttopalkkiona jokaista säästöillä hankittua kolmea osaketta kohden, HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 14 Lisäosakejärjestelmä Lisäosakejärjestelmässä kohderyhmällä on mah- dollisuus ansaita palkkiona Goforen osakkeita (lisäosakkeet) sijoittamalla ensin henkilökohtai- sesti Goforen osakkeisiin. Lisäosakejärjestelmän palkkiot maksetaan kolmen vuoden sitoutta- misjakson päättymisen jälkeen. Lisäosakkei- den ansainnan edellytyksenä on, että osallistuja hankkii osakkeita yhtiön järjestämässä suunna- tussa osakeannissa. Osallistujalla on mahdolli- suus ansaita palkkiona yksi lisäosake jokaista osakeannissa hankittua osaketta kohden, jonka osallistuja on pitänyt omistuksessaan palkkion maksuun saakka. Lisäosakejärjestelmän kohde- ryhmään kuuluvat toimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmän jäsenet. Henkilöstö ja toimipaikat Gofore-konserni työllisti katsauskauden lo- pussa 1 471 (1 465) henkilöä. Henkilöstömäärä ei kasvanut merkittävästi vuoden 2023 vastaa- vasta ajanjaksosta. Suomen henkilöstön määrä oli raportointikauden lopussa 1 323 (1 296), ja muissa toimintamaissa työskenteli 148 (169) henkilöä. Goforella on toimipisteitä Suomessa, Virossa, Saksassa, Itävallassa ja Espanjassa. Heinäkuussa 2024 Gofore päätti lakkauttaa Italian Bolzanossa sijainneen sivukonttorinsa. Sivuliike suljettiin joulukuussa 2024. Gofore kehittyy jatkuvasti työmarkkinan ja työelämän mukana, varmistaakseen, että se on houkutteleva työnantaja ja pitää parhaat osaajat. Gofore kehitti katsausvuonnakin lisää joustavia tapoja lisätä työtyytyväisyyttä ja vah- vistaa rekrytointia. Vuonna 2024 IT-alan ammat- tilaiset arvioivat Goforen IT-palveluyhtiöiden houkuttelevimmaksi työnantajaksi kaikista Suo- messa toimivista IT-palveluyrityksistä. Ilmoitukset osakkeenomistajien muutoksista Alcur Fonder AB ilmoitti 23.12.2024, että sen osuus Gofore Oyj:n osakkeista ja äänistä oli alittanut 5 prosenttia 20.12.2024. Ilmoituksen mukaan ilmoituksen perusteena oli osakkeiden ja äänioikeuksien luovutus. Alcur Fonder AB:n kokonaisosuus oli ilmoituksen mukaan 4,81 (7,22) prosenttia yhtiön osakkeista ja äänistä. Lisätietoa asiasta on 23.12.2024 julkaistussa pörssitiedotteessa. Suunnatut osakeannit Goforen hallitus päätti 17.9.2024 yhteensä 43 123 uuden osakkeen liikkeelle laskemisesta osana konsernin henkilöstön CrewShare-osa- kesäästöohjelmaa, varsinaisen yhtiökokouksen 4.4.2024 antaman valtuutuksen nojalla. Hallitus päätti 18.1.2024 osakesäästöohjelman uudesta säästökaudesta 2024–2025. Sen yksityiskohdat ovat edellisten säästökausien mukaiset. IT-alan ammattilaiset arvioivat Goforen IT-palvelu- yhtiöiden houkuttelevimmaksi työnantajaksi Suomessa. Osakkeet ja osakkeenomistajat Joulukuun 2024 lopussa Gofore Oyj:n rekiste- röity osakepääoma oli 80 000,00 (80 000,00) euroa, jota vastaava yhtiön osakkeiden koko- naismäärä oli 15 703 262 (15 660 139). Yhtiöllä oli hallussaan yhtiön omia osakkeita katsaus- kauden päättyessä 23 640. Yhtiöllä oli joulukuun 2024 lopussa yhteensä 8 581 (8 976) rekisteröityä osakkeenomistajaa. Hallintarekisteröityjä osakkeita oli 3 361 823 (3 038 623), ja niiden osuus osakekannasta oli 21,4 (19,4) prosenttia. Kotitaloudet omistivat osakkeista 54,0 (54,8) prosenttia, yritykset 4,5 (5,9) prosenttia, rahoitus- ja vakuutuslaitokset 27,5 (27,0) prosenttia, voittoa tavoittelematto- mat yhteisöt 0,6 (0,8) prosenttia ja julkisyhteisöt 10,5 (10,0) prosenttia. Ajantasaiset ja historialliset osakkeenomis- tustiedot sekä tietoja yhtiön osakkeesta löyty- vät Goforen IR-sivuilta gofore.com/sijoita/osa- ke-ja-osakkeenomistajat/. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 15 Uudet osakkeet ovat osakesäästöohjelman osallistujien säästöillä heille hankittavia sääs- töosakkeita ohjelman ensimmäisen puolivuo- tiskauden ajalta 1.3.–31.8.2024. Osakkeet on merkitty hintaan 19,7304 euroa/osake, joka perustuu osakkeen vaihdolla painotettuun kes- kikurssiin Nasdaq Helsinki Oy:n päämarkkina- paikalla ajanjaksolla 1.–31.8.2024 ja siitä lasket- tuun 10 prosentin alennukseen. Uudet osakkeet merkittiin kaupparekisteriin 25.9.2024. Kurssikehitys ja kaupankäynti osakkeella Gofore Oyj:n osake on noteerattu Nasdaq Hel- sinki Oy:n ylläpitämällä pörssin päämarkki- napaikalla maaliskuusta 2021 lähtien kaupan- käyntitunnuksella GOFORE. Yhtiön osakkeita vaihdettiin vuoden 2024 aikana 3,2 (2,8) mil- joonaa kappaletta, mikä on noin 20,2 (17,8) pro- senttia ulkona olevien osakkeiden keskimääräi- sestä lukumäärästä. Vaihdon arvo oli 71,1 (65,1) miljoonaa euroa. Joulukuun 2024 lopussa yhtiön markki- na-arvo oli 348,1 (348,5) miljoonaa euroa. Goforen osakkeen päätöskurssi katsauskauden viimeisenä kaupankäyntipäivänä (31.12.2024) oli 22,20 (22,40) euroa. Yhtiön osakkeen kaupan- käyntivolyymilla painotettu keskihinta katsaus- kaudella oli 22,55 (23,73) euroa. Korkein kau- pantekokurssi oli vuoden aikana 26,55 (27,80) euroa ja alin 20,20 (19,30) euroa. Katsauskauden jälkeiset merkittävät tapahtumat 13.1.2025: Goforen osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotukset vuoden 2025 varsinaiselle yhtiökokoukselle Hallituksen jäsenten lukumäärää ja kokoonpa- noa koskeva ehdotus Osakkeenomistajien nimitystoimikunta ehdot- taa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että hallitus koostuu kuudesta (6) jäsenestä, ja että toimi- kaudeksi, joka päättyy vuoden 2026 varsinai- sen yhtiökokouksen päättyessä, hallituksen jä- seniksi valitaan uudelleen hallituksen jäsenet Mammu Kaario, Piia-Noora Kauppi, Antti Kos- kelin, Timur Kärki, Matti Saastamoinen ja Sami Somero. Kaikki ehdokkaat ovat antaneet suos- tumuksensa tehtäviin. Nimitystoimikunta ehdot- taa, että hallitus valitaan yhtenä kokonaisuu- tena. Nimitystoimikunnan ehdotukset löytyvät kokonaisuudessaan 13.1.2025 julkaistusta pörs- sitiedotteesta. 22.1.2025: Gofore käynnistää uuden säästökau- den henkilöstön osakesäästöohjelmassa Goforen hallitus päätti henkilöstön Crew- Share-osakesäästöohjelman uudesta säästökau- desta 2025–2026. Uuden säästökauden yksi- tyiskohdat ovat edellisen säästökauden mukai- set. CrewShare-osakesäästöohjelmaan osallistui viime vuonna 771 Gofore-konsernin n. 1 500 työntekijästä. Lisätietoa osakesäästöohjelmasta on 22.1.2025 julkaistussa pörssitiedotteessa. Tammikuu 2025 Goforen tammikuun liikevaihto oli 15,6 (16,9) miljoonaa euroa ja työpäiviä oli yksi vähemmän vuoden takaiseen nähden. Henkilöstömäärä laski yhdellä 1 470 henkilöön, kokonaiskapasi- teetti nousi 1 387 henkilöön ja alihankinnan ko- konaiskapasiteetti laski 148:ään. Työpäivien lu- kumäärä oli tammikuussa 21. Vuosi 2025 käynnistyi edellistä vuotta mukaillen vielä haastavissa ja asiakaskysyn- nän kannalta varovaisissa merkeissä. Vuoden loppuun päättyi asiakasprojekteja ja uusia pro- jekteja vasta osin haetaan. Näin ollen vapaa kapasiteetti oli vuoden takaisen tilanteen mukaisesti korkealla ja tammikuun laskutusaste jäi vielä matalaksi. Myös simulaattorituotemyynti käynnistyi tammikuussa varovasti. Lähiajan riskit ja liiketoiminnan epävarmuustekijät Geopolitiikka ja talouden suhdanteet Geopoliittiset riskit ovat lisääntyneet globaa- listi. Konfliktien, pakotteiden ja rajoitteiden suora vaikutus Goforeen on edelleen pieni. Esim. USA:n mahdollisten tuontitullien vaiku- tus vientiin keskittyvien asiakkaiden ja talouden HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 16 suhdanteiden kautta voi olla negatiivinen. Talou- dellinen epävarmuus on jatkunut vuoden 2025 puolelle ja vaikuttaa vuoden alussa edelleen koko IT-toimialaan. Näkymämme perustuvat ta- loudellisiin ennusteisiin, joiden mukaan Suomen ja Saksan taloudet kasvaisivat vuoden aikana edellisvuotta nopeammin. Mahdollinen taloudel- lisen tilanteen heikentyminen vaikuttaisi negatii- visesti Goforen asiakkaiden kykyyn investoida digikehitykseen erityisesti yksityisellä sektorilla. Julkisen sektorin asiakasmarkkina Julkinen sektori kestää makrotalouden muu- toksia paremmin kuin yksityinen sektori. Jul- kisen talouden heikentyminen ja Suomen uu- den hallituksen sopeuttava finanssipolitiikka voivat vaikuttaa IT-investointeihin. Suomen hal- litusohjelman sisältö ja investointikohteet vä- hentävät kuitenkin tätä epävarmuutta. Julkisen sektorin kilpailutilanteen jatkuessa tiukkana on hintaeroosion riski kasvanut. Merkittävä osuus julkisen sektorin toimeksiannoista tehdään suu- rempien puitesopimusten puitteissa. Puiteso- pimukset ovat määrämittaisia tai muulla tavoin ajallisesti rajoitettuja, jolloin ne kilpailutetaan uudestaan. Goforen tiedossa olevat merkittävät, uudelleenkilpailutettavat sopimukset seuraavalle 12 kuukaudelle on kerrottu tilinpäätöstiedot- teessa 2024. Yksityisen sektorin asiakasmarkkina Yritykset ovat julkissektoria haavoittuvaisem- pia poliittisen tilanteen tai maakohtaisten mak- rotalousriskien suhteen. Vaikka yritysten luotta- mus tulevaan on parantunut, on tilauskantojen supistuminen jatkunut vuonna 2024. Jos näky- mät muuttuvat heikommiksi, kasvaa riski yritys- ten investointien pienenemiselle. Keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä digitalisaatio on kuitenkin yri- tysten kehitysagendalla korkealla oleva, kilpai- luetuna nähtävä asia, ja Goforen tarjooma tuot- taa asiakkaille korkeaa lisäarvoa. Projektiriskit Kiinteä- ja kattohintaisten projektien osuu- den ennustetaan nouseva asiakkaiden tiukem- pien budjettien ajamana. Gofore pyrkii tyypil- lisesti ohjaamaan hankintoja tavoitehintaiseen malliin ja/tai projektin alkuvaiheeseen, jossa yh- teinen määrittely on mahdollista tehdä. Kiinteä-, tavoite- ja kattohintaisten projektien osuuden kasvu aiheuttaa korkeampaa riskiä projektiport- foliossa. DACH-alueen liiketoiminta Goforen DACH-alueen liiketoiminta on vielä var- haisessa vaiheessa. Oman toiminnan integraa- tio yhdeksi toiminnalliseksi kokonaisuudeksi on edennyt hyvin. Erityisesti Saksan talouden heikko kehitys on aiheuttanut asiakkaiden sääs- töjä. Mikäli säästöt jatkuvat on riskinä liiketoi- minnan supistuminen, jolla olisi mahdollisesti negatiivisia vaikutuksia henkilöstöön ja avain- henkilöihin. Kyberturvallisuus Kyberuhat ovat lisääntyneet lähiaikoina geo- poliittisen epävarmuuden myötä ja valtiol- listen toimijoiden aktiivisuuden kasvettua. Goforella tietoturva perustuu ISO 27001 –serti- fioituun tietoturvan hallintajärjestelmään (Sak- sassa Tisax-tietoturvastandardi) ja vahvaan kyberturvallisuuden osaamiseen, jonka avulla palvelemme myös asiakkaitamme. Gofore toimii aktiivisesti kansallisissa verkostoissa pystyäk- seen ennakoimaan itseensä ja asiakkaisiinsa kohdistuvia uhkia. Gofore julkaisee kuukausittain liiketoiminta- katsauksen, joka sisältää myös johdon arvion liiketoiminnan kehittymisestä katsauskauden aikana. Tämä tarkoittaa riskien mahdollisen rea- lisoitumisen kuukausittaista seurantaa. Taloudellinen ohjeistus Gofore päivitti helmikuussa 2022 tiedonanto- politiikkaansa siten, ettei yhtiö ei jatkossa anna tilikausikohtaisia taloudellisia ennusteita. Sen sijaan yhtiö kehittää kuukausi- ja neljännesvuo- sikohtaisten liiketoimintakatsauksiensa sisältöä, pyrkimyksenään entisestään parantaa yhtiön lä- pinäkyvyyttä ja siten reaaliaikaista talouden ke- hittymisen seurantaa. Yhtiön neljänneksittäin julkaisemat liiketoimintakatsaukset muuttuivat vuoden 2023 alussa IAS 34:n mukaisiksi osa- vuosikatsauksiksi. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 17 Goforen osavuosikatsaukset sisältävät lisäksi muut IAS 34 -standardin edellyttämät tiedot. Gofore julkaisee tilinpäätöstiedotteen, puolivuo- sikatsauksen ja osavuosikatsausten lisäksi edel- leen myös kuukausittaisia liiketoimintakatsauk- sia. Liiketoimintakatsausten, osavuosikatsausten, puolivuosikatsauksen ja tilinpäätöstiedotteen tiedot ovat tilintarkastamattomia. Hallituksen esitys voitonjaosta Gofore Oyj:n jakokelpoiset varat 31.12.2024 oli- vat 99,2 miljoonaa euroa, johon sisältyy tilikau- den tulos 18,6 miljoonaa euroa. Hallitus esittää 11.4.2025 kokoontuvalle varsinaiselle yhtiöko- koukselle, että 31.12.2024 päättyneeltä tilikau- delta vahvistettavan taseen perusteella jaetaan osinkoa 0,48 euroa osakkeelta, yhteensä 7,5 miljoonaa euroa osingonmaksua. Voitonjakoehdotuksen tekopäivänä osinkoon oikeuttavia osakkeita on 15 679 622 kpl, jota vastaava osingonjaon kokonaismäärä on 7,5 miljoonaa euroa. Esityksen mukaisesti omaan pääomaan jätetään loput tilikauden tuloksesta, 11,1 miljoonaa euroa. Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikau- den päättymisen jälkeen ole tapahtunut olen- naisia muutoksia eikä myöskään OYL 13:2 §:ssä tarkoitettu maksukykyisyystesti vaikuta jakokel- poisten varojen määrään. Osinko maksetaan osakkeenomistajalle, joka on maksun täsmäytyspäivänä 15.4.2025 merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Maksun täsmäytyspäi- vänä yhtiön hallussa oleville omille osakkeille ei makseta osinkoa. Ehdotuksen mukaan osingot maksetaan arviolta 24.4.2025. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 18 Yleiset tiedot 19 Ympäristö 42 Sosiaalinen vastuu 65 Hyvä hallintotapa ja yrityskulttuuri 84 Kestävyysselvityksen liitteet 89 Kestävyysselvitys HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 19 Yleiset tiedot HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 20 Laatimisperusteet BP-1 – Kestävyysselvitysten yleiset laatimisperusteet Tämä kestävyysselvitys on laadittu Goforen konsernin (”yhtiö”) tasolla. Konsolidointi kattaa konsernin ja sen tytäryhtiöt. Konso- lidoinnin laajuus on sama kuin tilinpäätöksessä. Yhtiön arvoketju on kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin yhteydessä määritelty seuraavasti: • Arvoketjun alkupää kattaa sekä suorat, että epäsuorat toimit- tajat ja alihankkijat • Arvoketjun loppupää kattaa suorat asiakkaat ja Goforen toi- mittamien digitaalisten palveluiden loppukäyttäjät Kestävyysselvitys kattaa yhtiön arvoketjun alku- ja loppupään siltä osin, mikä on yhtiön kaksinkertaisen olennaisuuden arvioin- nin perusteella määritelty olennaiseksi. Yhtiö ei ole käyttänyt mahdollisuutta jättää pois tietoja, jotka liittyvät henkiseen omaisuuteen, taitotietoon tai innovoinnin tuloksiin. BP-2 – Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot Kestävyysselvityksessä käytetyt merkittävät oletukset liittyvät kasvihuonekaasupäästöjen laskentaan. Kasvihuonekaasupääs- töjen laskemisessa on tehty merkittäviä oletuksia esimerkiksi tehtyjen kyselyiden perusteella ja käytetty sekundäärisiä pääs- tökertoimia, jotka on tarkemmin kuvattu ilmastonmuutosta käsit- televässä kohdassa E1-6. Jatkossa pyritään siirtymään kulutusperustaisesta lasken- nasta kokonaan aktiviteettiperustaiseen laskentaan ja yhä enemmän saamaan käyttöön mahdollisuuksien mukaan palve- lun- ja tavarantoimittajien omia päästökertoimia. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 21 Hallinto GOV-1 – Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli Yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmän perustana on yhtiökokouk- sen, hallituksen ja sen perustamien valiokuntien sekä toimitus- johtajan ja yhtiön johtoryhmän, konsernin toiminnassa sovellet- tavaksi tulevan lainsäädännön ja muun sääntelyn sekä konsernin sisäisten politiikkojen, ohjeistusten ja toimintatapojen muodos- tama kokonaisuus. Osakeyhtiölain ja yhtiöjärjestyksen mukaisesti Goforen hal- linnon ja toiminnan vastuu on Goforen toimielimillä, joita ovat yhtiökokous, hallitus ja toimitusjohtaja. Ylintä päätösvaltaa käyt- tävät osakkeenomistajat yhtiökokouksessa. Yhtiötä johtavat hal- litus ja toimitusjohtaja. Toiminnan johtamisessa toimitusjohtajaa avustaa johtoryhmä. Yhtiön hallitus ja sen valiokunnat Hallitus on koko konsernin korkein kestävyydestä vastaava taho ja se hyväksyy konsernin toimintaa ja sisäistä valvontaa ohjaa- vat konsernipolitiikat. Työskentelynsä tehostamiseksi hallitus on perustanut tarkastus- ja palkitsemisvaliokunnan. Valiokunnilla ei ole itsenäistä päätösvaltaa, vaan ne toimivat valmistelevina eli- minä, joiden käsittelemät asiat tuodaan hallituksen päätettäviksi. Hallitus on vastuussa valiokunnille osoittamiensa tehtävien hoita- misesta. Nimitystoimikunta valmistelee yhtiön yhtiökokoukselle tehtä- vän ehdotuksen yhtiön hallituksen kokoonpanosta ja palkitsemi- sesta. Hallinnointikoodin suosituksen 9 mukaisesti Goforen osak- keenomistajien nimitystoimikunta kiinnittää huomiota tulevan hallituksen monimuotoisuuteen, kun se valmistelee ehdotusta hallituksen jäsenistä. Hallituksen jäsenten valinnassa tavoitteena on varmistaa, että hallitus kokonaisuutena tukee yhtiön nykyisen ja tulevan liiketoiminnan kehittämistä. Goforen osakkeenomis- tajien nimitystoimikunta ottaa hallituksen kokoonpanoa suun- nitellessaan huomioon yhtiön liiketoimintojen tarpeet ja kehi- tysvaiheet samoin kuin osaamisalueet, joita sekä hallitus että hallituksen valiokunnat edellyttävät. Hallituskokoonpanon val- mistelussa huomioidaan myös pitkän aikavälin tarpeet ja seuraa- jasuunnittelu. Lisäksi yhtiöllä on palkitsemisvaliokunta, joka val- mistelee toimitusjohtajan ja yhtiön muun johdon palkitsemis- ja nimitysasiat sekä muun henkilöstön palkitsemisjärjestelmät. Vuoden 2024 aikana voimassa olevan Suomen listayhtiöi- den hallinnointikoodin (Corporate Governance 2020) (”hallin- nointikoodi”) mukaisesti jokaisella Goforen hallituksen jäsenellä on oltava hallituksen jäsenen tehtävän edellyttämä pätevyys ja mahdollisuus käyttää riittävästi aikaa tehtävän hoitamiseen. Hal- lituksen jäsenten lukumäärän ja hallituskokoonpanon on mahdol- listettava hallituksen tehtävien tehokas hoitaminen. Goforen hal- litukselle on järjestetty koulutusta kestävyysseikkoihin liittyen ja hallitus omaa toimivasta johdosta riippumattoman CSRD-osaa- misen. Goforen hallitukseen ei kuulunut tilikaudella 2024 liikkeen- johtoon osallistuvia henkilöitä. Hallitukseen kuului henkilöstön keskuudestaan valitsema hallintoedustaja täysivaltaisena varsi- naisena hallituksen jäsenenä. Hallitukseen kuului kolme naisjä- sentä ja kolme miesjäsentä yhtiön varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka. Yhtiökokouksen jälkeen hallitukseen kuului kaksi naisjä- sentä ja neljä miesjäsentä. Hallitus määrittelee yhtiön riskienhallintajärjestelmän ja sisäi- sen valvonnan toimintaperiaatteet. Hallituksen tarkastusvalio- kunta valvoo riskienhallintaa koko Gofore-konsernissa. Konser- nin johtoryhmä on vastuussa riskienhallinnan toteutumisesta, operatiivisten riskien seurannasta ja riskien arvioinnista sekä ris- keihin liittyvistä toimenpiteistä. Hallituksen tarkastusvaliokunta seuraa konsernin kestävyys- ja vastuullissuuraportoinnin lakisääteistä tarkastusta ja rapor- tointiprosessia sekä valvoo sen oikeellisuutta ja laajuutta. Lisäksi HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 22 tarkastusvaliokunta valvoo kestävyys- ja vastuullisuusraportoin- nin prosessia sekä yhtiön sisäistä kestävyysseikkojen asianmu- kaista osaamista ja asiantuntemusta. Tarkastusvaliokunnan työ- järjestyksessä on todettu, että valiokunnan tehtävänä on seurata konsernin kestävyysraportoinnin lakisääteistä tarkastusta ja raportointiprosessia sekä valvoa sen oikeellisuutta ja laajuutta. Tarkastusvaliokunta raportoi näistä teemoista hallitukselle pää- sääntöisesti valiokunnan kokousta seuraavassa hallituksen kokouksessa. Hallituksen toimintasuunnitelman mukaisesti kes- tävän kehityksen johtaja raportoi hallitukselle vähintään kerran vuodessa kestävyyteen liittyvistä vaikutuksista, riskeistä ja mah- dollisuuksista. Tässä yhteydessä hallitus asettaa kestävyystee- moihin liittyviä tavoitteita ja seuraa näiden tavoitteiden toteutu- mista. Toimitusjohtaja ja johtoryhmä Toimitusjohtaja johtaa ja kehittää yhtiön liiketoimintaa ja vastaa operatiivisesta hallinnosta hallituksen antamien ohjeiden mukai- sesti. Hän esittelee ja raportoi hallitukselle. Johtoryhmä avustaa toimitusjohtajaa muun muassa strategian, toimintaperiaatteiden ja yhtiön yhteisten asioiden valmistelussa. Johtoryhmän puheen- johtajana toimii Goforen toimitusjohtaja. Kestävyysseikkoihin liittyvä operatiivinen johtaminen on osoitettu yhtiön kestävän kehityksen johtoryhmälle. Ryhmässä on mukana yhtiön toimitusjohtaja ja muita kestävyyden johta- misen kannalta merkittävissä rooleissa toimivia henkilöitä, joista osa on konsernin johtoryhmän jäseniä. Yhtiön kestävän kehityk- sen johtaja toimii kestävän kehityksen johtoryhmän esittelijänä. GOV-2 – Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat Yhtiön hallituksen tehtävä on vahvistaa yhtiön riskienhallinnan- periaatteet, strategiset tavoitteet ja painopisteet sekä arvioida riskien hallinnan riittävyyttä ja asianmukaisuutta. Yhtiön hallituk- sen asettama tarkastusvaliokunta valvoo riskienhallintaa konser- nissa. Toimitusjohtaja vastaa konsernin riskienhallinnan organisoi- misesta, työn resursoinnista ja riskienhallinnan periaatteiden tar- kistamisesta. Riskienhallintaprosessi pohjautuu toimitusjohta- jan laatimaan liiketoimintasuunnitelmaan, jolla yhtiön strategiaa toteutetaan. Yhtiön tavoitteisiin olennaisesti vaikuttavat sisäi- set ja ulkoiset tapahtumat tunnistetaan ja jaotellaan riskeihin ja mahdollisuuksiin. Riskien todennäköisyys ja vaikutus toteutuessa arvioidaan, ja merkittäviksi havaittujen riskien osalta laaditaan toimenpidesuunnitelma. Johto määrittelee tarvittavat toimenpi- teet riskitasojen saattamiseksi yhtiön riskihalukkuutta vastaavalle tasolle. Riskien arviointia tehdään säännöllisesti ja havaitut olen- naiset muutokset raportoidaan hallitukselle. Toimitusjohtaja vastaa hallituksen vahvistamien kestävyys- tavoitteiden toimeenpanosta konsernissa ja raportoi hallituk- selle olennaisista kestävyyteen liittyvistä vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista. Kestävyysseikoista tiedotetaan yhtiön Liikkeenjohtoon osallistuvien hallituksen jäsenten lukumäärä 2024 Liikkeenjohtoon osallistuvat 0 Liikkeenjohtoon osallistumattomat 6 Riippumattomien hallituksen jäsenten prosenttiosuus 67 % Hallituksen sukupuolijakauma, % 33 % Naiset 67 % Miehet 2024 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 23 hallitukselle osana yhtiön taloudellisten ja ei-taloudellisten tie- tojen raportoinnin valmistelu- ja toteutusprosessia. Pääsään- töisesti kestävyysseikkoja käsitellään yhtiön vastuullisuusjoh- tajan sekä talousjohtajan esittelemänä, kun yhtiö valmistautuu raportoimaan niistä osana sen säännöllistä tiedonantovelvolli- suutta raportointikauden aikana. Sekä operatiivinen liikkeenjohto että hallitus käsittelevät ja huomioivat kestävyysseikkojen riskit osana yhtiön riskienhallintajärjestelmää. Lisäksi vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on huomioitu osana yhtiön johtoryhmän stra- tegiatyötä, johon myös hallitus osallistuu. Tilikauden 2024 aikana konsernin johtoryhmän kokouksissa käsiteltiin konsernijohdon ja kestävyysasiantuntijoiden esittämissä katsauksissa muun muassa seuraavia vastuullisuuteen liittyviä aihealueita: • Tietoturvallisuus ja NIS2-direktiivi • Riskienhallinnan toimintaperiaatteiden käsittely • Kestävyyttä koskeva regulaatiokehitys • Kestävyystavoitteet ja strategia • Henkilöstön hyvinvointi ja kehittäminen • Eettisen työ- ja toimintaympäristön kehitystoimenpiteet Yhtiön hallintoelimet käsittelevät olennaisia vaikutuksia, ris- kejä ja mahdollisuuksia vuosikellon mukaisesti. Päätöksenteossa huomioidaan yhtiön hallituksen hyväksymä riskienhallintapoli- tiikka, joka tukee strategisten ja liiketoiminnallisten tavoitteiden saavuttamista, ja joka turvaa toiminnan jatkuvuuden kaikissa olosuhteissa. Tilikauden 2024 aikana hallituksen ja sen valio- kuntien kokouksissa käsitellyissä katsauksissa käsiteltiin muun muassa seuraavia kestävyyteen liittyviä aihealueita: • Kestävyyttä koskeva regulaatiokehitys • Kestävyystavoitteet ja strategia • Kestävyysraportointi ja sen regulaatiokehitys • Tietoturvallisuus ja NIS2-direktiivi • Sisäinen valvontaympäristö • Henkilöstön hyvinvointi ja kehittäminen • Palkitsemispolitiikat • Riskienhallinnan toimintaperiaatteiden käsittely GOV-3 – Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin Palkitsemisvaliokunta valmistelee toimitusjohtajan ja yhtiön muun johdon palkitsemis- ja nimitysasiat sekä muun henkilös- tön palkitsemisjärjestelmät. Valiokunnan tehtäviä ovat muun muassa toimielinten palkitsemispolitiikan ja -raportin esittely yh- tiökokouksessa ja niihin liittyviin kysymyksiin vastaaminen, toimi- tusjohtajan, toimitusjohtajan sijaisen ja muun johdon nimitysasi- oiden valmistelu sekä heidän seuraajiensa kartoittaminen, sekä muiden palkitsemisjärjestelmiä koskevien asioiden valmistelu. Yhtiön palkitsemispolitiikan mukaisesti hallituksen ja toimi- tusjohtajan palkitseminen on kytketty sekä yhtiön lyhyen, että pitkän aikavälin kannattavuuteen, jota kautta palkitseminen edistää yhtiön liiketoimintastrategiaa ja pitkän aikavälin taloudel- lista menestystä. Lisäksi tavoitteena on myötävaikuttaa omista- ja-arvon positiiviseen kehitykseen ja sitouttaa yhtiön hallitus ja toimitusjohtaja pitkäjänteisesti yhtiön tavoitteisiin. Yhtiöllä ei ollut tilikaudella suoraan 2024 kestävyysraportointiin sidottuja pal- kitsemisjärjestelmiä. Pitkän aikavälin palkitsemisohjelmilla yhtiö pyrkii sitouttamaan strategian toteuttamiseen, jonka osa myös kestävyystavoitteet ovat. GOV-4 – Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista Goforen due diligence -prosessin keskeiset osatekijät ja kestä- vyysselvityksen kohdat, joissa kyseistä tekijää käsitellään, on esitetty seuraavassa taulukossa. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 24 DUE DILIGENCE PROSESSIN KESKEINEN OSATEKIJÄ KOHDAT KESTÄVYYS SELVITYKSESSÄ a) Due diligencen sisällyttäminen hallintoon, strategiaan ja liiketoimintamalliin ESRS 2 GOV-2 ESRS 2 SBM-3 b) Vuorovaikutus vaikutusten kohteena olevien sidosryhmien kanssa kaikissa due diligence -prosessin keskeisissä vaiheissa ESRS 2 GOV-2 ESRS 2 SBM-2 ESRS 2 IRO-1 ESRS 2 MDR-P ESRS S1-2 ESRS S2-2 ESRS S4-2 c) Haitallisten vaikutusten tunnistaminen ja arviointi ESRS 2 IRO-1 ESRS 2 SBM-2 d) Toimien toteuttaminen kyseisten haitallisten vaikutusten torjumiseksi ESRS 2 MDR-A ESRS E1-1 ESRS E1-3 ESRS S1-4 ESRS S2-4 ESRS S4-4 e) Kyseisten toimien seuranta ja viestintä ESRS 2 MDR-M ESRS 2 MDR-T ESRS E1-4 ESRS E1-5 ESRS E1-6 ESRS S1-5 ESRS S1-6 ESRS S1-7 ESRS S1-9 ESRS S1-13 ESRS S1-15 ESRS S1-16 ESRS S1-17 ESRS S2-5 ESRS S4-5 GOV-5 – Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta Yhtiön riskienhallintamenettely ja sisäinen valvonta perustuvat osakeyhtiölakiin, yhtiöjärjestykseen sekä yhtiön sisäiseen suun- nitelmaan. Yhtiössä on hallituksen hyväksymä riskienhallintapo- litiikka, joka tukee strategisten ja liiketoiminnallisten tavoitteiden saavuttamista, ja joka turvaa toiminnan jatkuvuuden kaikissa olosuhteissa. Kyky kantaa riskejä ja hallita niitä tehokkaasti ovat liiketoiminnan menestyksen ja omistaja-arvon luomisen kannalta keskeisessä asemassa. Yhtiön hallituksen tehtävä on vahvistaa yhtiön riskienhal- linnan periaatteet, strategiset tavoitteet ja painopisteet sekä arvioida riskien hallinnan riittävyyttä ja asianmukaisuutta. Toi- mitusjohtaja vastaa konsernin riskienhallinnasta ja sen organi- soimisesta, työn resursoinnista ja riskienhallinnan periaatteiden tarkistamisesta. Yhtiön hallituksen asettama tarkastusvaliokunta valvoo riskienhallintaa konsernissa. Tarkastusvaliokunta arvioi riskienhallintaa sisäisen tarkastustyön suorittamisen yhteydessä. Kestävyyteen liittyvät riskit on Goforella sisällytetty yleiseen riskienhallintaan. Riskienhallintaprosessi pohjautuu toimitusjohta- jan laatimaan liiketoimintasuunnitelmaan, jolla yhtiön strategiaa toteutetaan. Yhtiön tavoitteisiin olennaisesti vaikuttavat sisäi- set ja ulkoiset tapahtumat tunnistetaan ja jaotellaan riskeihin ja mahdollisuuksiin. Riskien todennäköisyys ja vaikutus toteutuessa arvioidaan, ja merkittäviksi havaittujen riskien osalta laaditaan toimenpidesuunnitelma. Mahdollisia toimenpiteitä ovat riskien välttäminen, hyväksyminen, rajoittaminen ja jakaminen. Johto määrittelee tarvittavat toimenpiteet riskitasojen saattamiseksi yhtiön riskihalukkuutta vastaavalle tasolle. Riskien arviointia tehdään säännöllisesti ja havaitut olennaiset muutokset raportoi- daan hallitukselle. Gofore kerää aktiiviseen riskirekisteriinsä jatkuvasti sekä Goforeen kohdistuvia liiketoimintariskejä, että riskejä, joita Goforen toiminnasta saattaa aiheutua ihmisille, ympäristölle ja yhteiskunnalle. Lisäksi tietoturva- ja tietosuojaan ja fyysiseen tur- vallisuuteen liittyviä riskejä seurataan erikseen yrityksen tieto- turvapäällikön toimesta. Riskejä arvioidaan muun muassa niiden todennäköisyyden sekä liiketoimintavaikutuksen mukaan, ja niitä tarkastellaan säännöllisin väliajoin vastuuhenkilöiden ja johtoryh- män kesken. Riskienhallintajärjestelmä kattaa riskien yksityiskoh- taisen hallintamallin, politiikat, suunnittelun, vastuut ja prosessit. Sisäinen valvonta on oleellinen Goforen suorituskyvyn var- mistaja, kriittinen osatekijä riskienhallinnassa ja se mahdollistaa yhtiön arvon luomisen ja säilyttämisen. Ensisijaisesti sisäisestä valvonnasta on vastuussa yhtiön liiketoimintayksiköiden johto. Sitä tukee ylempi konsernin johtoryhmä ja hallitus, joka laatii koko konsernia koskevat ohjeistukset ja valvoo riskien hallin- taa. Yhtiöllä ei ole erillistä sisäisen tarkastuksen toimintoa, mutta Goforen due diligence -prosessin keskeiset osatekijät HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 25 hallitus voi käyttää ulkopuolisia asiantuntijoita suorittamaan kontrolliympäristöön tai toimintaan liittyviä erillisiä arviointeja. Goforen riskienhallinnan järjestelmien tarkempi kuvaus, sekä kuvaus sisäisestä valvonnasta on esitetty osana selvitystä hal- linto ja ohjausjärjestelmistä. Seuraavassa taulukossa on esitetty Goforen tärkeimmät tun- nistetut kestävyyteen liittyvät riskit ja strategiat niiden lieventä- miseksi, mukaan lukien niihin liittyvät valvontatoimet. STANDARDI KESTÄVYYSSEIKKA TALOUDELLISET RISKIT LIEVENTÄMISSTRATEGIAT JA VALVONTATOIMET S1  OMA TYÖVOIMA Työolot Työntekijöiden hyvinvoinnin laskulla voisi olla merkittäviä taloudellisia vaikutuksia tuottavuuden heikentymisen ja rekrytointivaikeuksien kautta. Työntekijöiden odotusten täyttämättä jättäminen voisi johtaa hyvinvoinnin heikkenemiseen. Riit- tämättömät ammatillisen kehittämisen mahdolli- suudet työntekijöille voisivat aiheuttaa vaikeuksia pysyä mukana muuttuvassa markkinassa, mikä on taloudellinen riski. Goforen PeopleOps -toiminto sekä työterveys- palveluiden tarjoaja seuraavat työntekijäkoke- muksen ja työntekijöiden hyvinvoinnin kehit- tymistä säännöllisillä kyselyillä. Mahdollisiin negatiivisiin muutoksiin reagoidaan nopeasti ja aloitetaan korjaavat toimenpiteet. Yhtiön keskus- telukulttuuri pyritään pitämään avoimena, jotta mahdolliset huolenaiheet nostetaan nopeasti esille. S4  KULUTTAJAT JA LOPPUKÄYTTÄJÄT Tietoon liittyvät vaikutukset kuluttajiin ja loppukäyttäjiin Tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvät riskit erityisesti asiakasprojekteissa nähdään yhtiön merkittävimpänä taloudellisena riskinä. Yhtiön tietoturvan hallintajärjestelmää ylläpide- tään ja kehitetään jatkuvasti ISO 27001 stan- dardin periaatteiden mukaisesti. Tietoturvapoik- keamien havaitsemista ja reagointia kehitetään aktiivisesti. Henkilöstöä koulutetaan tietoturvan ja tietosuojan huomiointiin. Tekoälyn eettinen ja osallistava käyttö Tekoälyn vastuuton käyttö voisi johtaa mainehaittoihin ja tätä kautta taloudellisiin menetyksiin, mikä on taloudellinen riski. Tekoälyn eettinen ja osallistava käyttö perustuu Goforen GenAI-strategiaan ja ohjeistuksiin, joita pidetään yllä Goforen intranetissä. Eettisessä käytössä on huomioitu lainsäädännön lisäksi Goforen omat eettiset periaatteet sekä omassa toiminnassa että asiakastoimituksissa. Osallista- vassa käytössä pyritään samaan tasavertaiseen käyttöön kuin digitaalisten palveluiden esteettö- myydessä. G1  LIIKETOIMINNAN HARJOITTAMINEN Korruptio ja lahjonta Gofore toimii vahvasti Suomen julkisella sektorilla, mistä syystä korruption ja lahjonnan riskiin suhtaudutaan yrityksessä erityisen vaka- vasti. Toiseksi korruptiolle alttiiksi alueeksi on tunnistettu toiminta maissa, joissa korruptio on yleisempää kuin EU:n sisällä. Toiminta tämän- kaltaisissa maissa on kuitenkin tähän mennessä ollut vähäistä. Goforella on käytössä korruption vastainen toimintaohje, joka on julkaistu yhtiön intranetissä. Vuoden 2025 aikana tullaan käynnistämään korruption vastaiset koulutukset työntekijäryh- mille, joilla on avainrooli korruption torjunnassa, sekä otetaan korruption torjunta mukaan yhtiön uusille työntekijöilleen tarjoamaan perehdytyk- seen. Goforen tärkeimmät tunnistetut kestävyyteen liittyvät riskit HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 26 Strategia SBM-1 – Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju Vuonna 2024 Gofore jatkoi vuoteen 2027 ulottuvan strategiansa toteuttamista. Strategiassa kestävä kehitys on valittu yhdeksi yri- tyksen neljästä fokusteemasta. Goforen merkittävimpiä kestä- vyysseikkoihin liittyviä tavoitteita on olla jatkossakin vastuullinen työnantaja, sekä toimia eettisen digitaalisen maailman pionee- rina työskennellen yhteiskuntien hyvinvoinnin ja kestävän tule- vaisuuden puolesta. Strategiatyössään Gofore on tunnistanut, että kestävyys- siirtymä on sille liiketoimintamahdollisuus. Yhtiö työskentelee asiakasprojekteissaan jatkuvasti kasvavassa määrin esimerkiksi laitteiden elinkaaren, resurssi- tai energiatehokkuuden tai arvo- ketjun läpinäkyvyyden edistämisen parissa ja tätä kautta yhtiöllä on tunnistettu olevan positiivista vaikutusta ilmastonmuutoksen hillintään ja kiertotalouden edistämiseen. Lisääntyvä regulaa- tio tulee kasvattamaan näiden palveluiden kysyntää entisestään. Samalla lisääntyvät myös tarpeet paremman vastuullisuusdatan hallinnan mahdollistavalle digitaaliselle infrastruktuurille Goforen asiakkailla, niin yksityisellä kuin julkisellakin sektorilla. Goforen julkiselle sektorille tuottamat digitaaliset palvelut ovat Suomessa laajasti kansalaisten käytössä ja yhtiöllä on tätä kautta merkittävää vaikutusta julkisten palveluiden saatavuuteen, niiden eettiseen ja tietoturvalliseen datan käyttöön ja tietotur- vaan. Erityisesti tietoturvaan ja tietosuojaan liittyen on myös tun- nistettu merkittäviä riskejä, joiden torjuminen on yhtiölle ensiar- voisen tärkeää. Goforen strategisena tavoitteena on olla kestävää kehitystä edistävien digitaalisten ratkaisujen ja vastuullisen liiketoiminnan edelläkävijä. Lisäksi tavoitteena on, että merkittävä osa yhtiön liikevaihdosta tulee ratkaisuista, jotka todennettavasti paranta- vat resurssitehokkuutta, vähentävät ilmastopäästöjä tai edistävät vahvaa, turvallista, demokraattista ja avointa yhteiskuntaa. Goforen työsuhteisten työntekijöiden määrä jaoteltuna maan- tieteellisten alueiden mukaan on esitetty seuraavassa taulukossa. Työntekijöiden jakautuminen maantieteellisten alueiden mukaan 2024 Suomi 1 323 Saksa 81 Itävalta 37 Viro 17 Espanja 13 Yhteensä 1 471 Arvoketju Goforen arvoketju on pääpiirteissään esitetty seuraavassa ku- vassa. Goforen arvoketju Toimittajat Luonto & yhteiskunta Sijoittajat Vaikutus alihankkijoiden työntekijöihin Vaikutus loppukäyttäjien turvallisuuteen Vaikutus asiakkaiden turvallisuuteen Vaikutus kiertotalouteen Vaikutus ilmaston- muutokseen Koulutus- ja rekrytointi- markkina Asiakkaat Oma toiminta Alihankkijat Y L Ä V I R T A A L A V I R T A HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 27 Kuva: Goforen arvoketju. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 28 Goforen arvoketjun ylävirta lähtee luonnosta ja yhteiskun- nasta, joiden tarjoamia resursseja yhtiö hyödyntää toiminnas- saan. Luonnonvaroja tarvitaan digitaalisten laitteiden valmis- tajille tuotteiden raaka-aineiksi, ja yhteiskunta tarjoaa yhtiölle koulutettua ja osaavaa työvoimaa. Lisäksi yhtiö tarvitsee ener- giaa sähkön, lämmön ja jäähdytyksen muodossa, mistä aiheutuu ilmastopäästöjä. Tärkeässä roolissa ovat myös yhtiön sijoittajat ja rahoittajat. Goforen laajan alihankintaverkoston kautta yhtiö pystyy varautumaan nopeisiin kysynnän muutoksiin, sekä hankkimaan sellaista asiantuntemusta, jota yhtiöllä ei itsellään ole. Yhtiöllä on positiivista työllistävää vaikutusta sen alihankkijoina toimiviin yri- tyksiin ja niiden työntekijöihin. Omassa toiminnassa yhtiön työntekijöiden rooli on merkit- tävä. Lisäksi tavaran- ja palveluntoimittajia tarvitaan yhtiön joka- päiväisen toiminnan varmistamiseksi. Nämä tarjoavat yhtiön tar- vitseman fyysisen ja digitaalisen infrastruktuurin. Alavirran puolella tärkeässä roolissa ovat Goforen asiakkaat, jotka ovat joko muita yhtiöitä tai julkisen sektorin organisaati- oita. Gofore tuottaa näille tietojärjestelmäpalveluita tai niihin liit- tyvää konsultointia. Palveluiden varsinaiset loppukäyttäjät ovat pääsääntöisesti Goforen asiakkaiden työntekijöitä, näiden asi- akkaita tai julkisen sektorin asiakkaiden kohdalla kansalaisia tai kuntalaisia. Goforen palveluiden käyttäjinä olevat kuluttajat ja loppukäyttäjät eivät näin ollen yleensä ole yhtiön asiakkaita, eikä yhtiöllä ole näihin suoraa yhteyttä. Gofore on tunnistanut, että sillä on kuitenkin näihin henkilöihin kohdistuvaa olennaista vai- kutusta erityisesti palveluiden saavutettavuuden ja kyberturvalli- suuden näkökulmista. Yhtiön merkittävimmät vaikutukset luontoon ja yhteiskun- taan tapahtuvat yhtiön arvoketjun loppupäässä. Yhtiön arvion mukaan sillä on positiivista vaikutusta muun muassa ilmaston- muutoksen hillintään ja kiertotalouden edistämiseen sen asiakas- projektien kautta. Liiketoimintamalli Gofore tarjoaa palveluitaan yksityisen ja julkisen sektorin toimi- joille päämarkkinoillaan Suomessa ja DACH-alueella eli saksan- kielisessä Euroopassa. Goforella on laaja palvelutarjonta, joka kattaa digitaalisen muutoksen neuvonantopalvelut, ohjelmistoke- hityksen ja laadunvarmistuksen. Yhtiön liiketoiminta-alueet toi- mivat yhdessä ja erikseen Digital Society- ja Intelligent Industry -toimialoilla eli yhteiskunnallisen ja teollisen digitalisaation pa- rissa. Yhtiöllä ei ole liiketoimintaa segmenteillä, joita velvoittaa alakohtainen kestävyysraportointistandardi. Sillä ei ole myös- kään merkittävää liikevaihtoa, joka tulisi fossiilisten polttoainei- den sektorilta tai muilta ESRS SMB-1 40d -kohdassa mainituilta aloilta. Yhtiöllä ei ole tuotteita tai palveluita, jotka olisi kielletty joillain tietyillä markkinoilla. Merkittävät asiakasryhmät ja markkinat Goforen asiakkaat jakautuvat älykkään teollisuuden ja digitaa- lisen yhteiskunnan toimialoille. Merkittäviksi asiakasryhmiksi on tunnistettu älykkään teollisuuden puolella älykkäitä koneita ja laitteita käyttävät teollisuuden yritykset, sekä muu teollinen val- mistus. Digitaalisen yhteiskunnan puolella tärkeitä asiakasryhmiä ovat yhteiskunnallista digitalisaatiota kehittävät tahot, sosiaali- ja terveysala, vähittäiskauppa ja palvelut, sekä turvallisuusala. Goforen tavoitteena on lisätä sen palveluiden vaikuttavuutta kestävyystavoitteiden näkökulmasta erityisesti ilmastonmuu- toksen hillinnän ja kiertotalouden edistämisen alueella. Näiden alueiden merkittävyys tulee yhtiön arvion mukaan kasvamaan tulevaisuudessa älykkään teollisuuden asiakkailla. Mahdollisesti merkittäviä potentiaalisia negatiivisia vaikutuk- sia ihmisiin on tunnistettu digitaalisen yhteiskunnan asiakkailla, erityisesti niillä, jotka sijoittuvat julkiselle sektorille. Näiden asi- akkaiden ja Goforen heille tekemän työn merkittävyys on suuri erityisesti kyberturvallisuuden ja eettisen digitalisaation näkökul- masta. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 29 Merkittävät tuote- ja palveluryhmät Goforen kaikki liiketoiminta sijoittuu digitaaliset palvelut ja kon- sultointi -segmentille. Ainoat yhtiön tuottamat fyysiset tuotteet ovat sen tytäryhtiö Creanexin valmistamat teollisuudessa käy- tettävät simulaattorit, joiden osuus yhtiön liikevaihdosta on suh- teellisen vähäinen. Yhtiön tarjoamat palveluratkaisut jakautu- vat älykkään teollisuuden ja digitaalisen yhteiskunnan toimialoille tarjottaviin palveluihin. Älykkääseen teollisuuteen tarjotut palveluratkaisut ovat: • Tuotteen digitaalinen elinkaari, • IT/OT/ET-konvergenssi, • Ketterä digipalvelutehdas, • Toiminnanohjausjärjestelmän uudistaminen, • Vastuullisuusdata ja -raportointi, sekä • Laki kyberturvallisuudesta (NIS2). Näistä IT/OT/ET-konvergenssi ja Toiminnanohjausjärjestelmän uudistaminen ovat uusia, vuoden 2024 aikana lisättyjä strategi- sia palveluratkaisuja. Digitaalisen yhteiskunnan alueelle tarjotut vastaavat palvelu- ratkaisut ovat Elämäntapahtumalähtöinen digitalisaatio, Digitaa- lisen identiteetin ratkaisut, Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudis- taminen ja digitalisointi, Vastuullisuusdata ja CSRD-raportointi, Ketterä digipalvelutehdas ja integroitu DevOps, sekä NIS2-direk- tiivin mukaisen toiminnan varmistaminen. Yhtiö on aktiivinen fossiilisten polttoaineiden sektorilla Ei Yritys harjoittaa kemikaalien tuotantoa Ei Yritys toimii kiistanalaisten aseiden parissa Ei Yritys harjoittaa tupakan viljelyä tai tuotantoa Ei Toiminta kohdan SBM-1 40. d) mukaisilla aloilla SBM-2 – Sidosryhmien edut ja näkemykset Gofore käy aktiivisesti vuoropuhelua sidosryhmien kanssa kai- kissa liiketoiminnoissaan eri kanavien kautta. Se vaihtelee, mil- lainen vuoropuhelun tapa valitaan tietylle sidosryhmälle, sillä kaikkia yhtiön sidosryhmiä ei voida pitää yhtä olennaisina strate- gisesta näkökulmasta. Yhtiö pitää säännöllisesti yhteyttä asiakkaisiin, työntekijöihin, tavarantoimittajiin ja yhteistyökumppaneihin, osakkeenomistajiin ja muihin sijoittajiin sekä talous- ja ESG-analyytikoihin, luottoluo- kituslaitoksiin, valtion elimiin, tiedotusvälineisiin, kansalaisyhteis- kunnan organisaatioihin sekä koulutus- ja tutkimuslaitoksiin. Goforen kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa tunnis- tetut tärkeimmät sidosryhmät ja kuvaus kunkin sidosryhmän kanssa käytävän vuorovaikutuksen tavoista on kuvattu seuraa- vissa taulukoissa. Taulukoissa on kuvattu myös millaisia näke- myksiä Goforen liiketoimintaan liittyen kukin sidosryhmä esitti yhtiön kaksinkertaisen olennaisuuden arviontiin liittyvässä sidos- ryhmän kuulemisessa, sekä sidosryhmän tarpeista aiheutuvat vaikutukset Goforen strategiaan, liiketoimintamalliin ja toimin- taan. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 30 SIDOSRYHMÄ SIDOSRYHMÄVUOROVAIKUTUS SIDOSRYHMÄN TÄRKEIMMÄT NÄKEMYKSET OLENNAISUUDEN ARVIOINTIPROSESSIN AIKANA VAIKUTUS TOIMINTAAN, LIIKETOIMINTAMALLIIN JA STRATEGIAAN ENSISIJAISET SIDOSRYHMÄT Goforen työntekijät Goforen yrityskulttuuriin kuuluu avoin keskustelu ja läpinäkyvä viestintä. Tyypillisesti työntekijöiden näkemyksiä kysytään esim. kaikille avoimien roundtable -keskustelujen kautta. Eettisiin teemoihin kantaa ottaa Ethics Desk -työryhmä, jossa on vahva työntekijöiden edustus. Goforen työntekijät ovat välttämättömiä Goforen toiminnalle ja ovat myös yhtiön vaikutusten keskiössä. Työntekijöiden kuulemisessa vaiku- tusolennaisuuden osalta ryhmän mielestä Goforelle tärkeimpiä teemoja ovat omat ja arvoketjun työntekijät sekä asiakkaat ja loppukäyttäjät. Taloudellisen olennaisuuden näkökulmasta merkittäväksi ryhmän kuule- misessa nousivat myös kiertotalous ja ilmastonmuutos sekä liiketoi- minnan harjoittamiseen liittyvät teemat. Goforen strategiassa tulevaisuuden työelämä on ostettu yhdeksi stra- tegian fokusteemaksi. Tavoite olla hyvä työpaikka kaikille on myös toinen yhtiön arvoista, jotka ovat ohjanneet yhtiön toimintaa sen perustamisesta lähtien. Menestystekijöiksi on tunnistettu ihmisten nostaminen toiminnan keskiöön, merkityksellisen työn ja yhteisölli- syyden vahvistaminen ja työyhteisön moninaisuuden tukeminen. Goforen johto Goforen avoimeen yrityskulttuuriin kuuluu, että johto viestii aktiivisesti muun henkilöstön kanssa. Esimerkiksi konsernin johtoryhmän kokousten pöytäkirjat ovat yhtiön sisällä julkisia. Merkittäviin päätöksiin ja strategi- seen suunnitteluun osallistetaan henkilöstöä. Goforen johto osallistui kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa työpajaan, jossa kartoitettiin yhtiön merkittävimpiä vaikutuksia ja riskejä. Työpajassa korostuivat erityisesti kyberturvallisuuteen liittyvät riskit, sekä kestävyyssiirtymä liiketoimintamahdollisuutena. Päätöksenteko yhtiössä on jaettu osakeyhtiölain ja yhtiöjärjestyksen mukaisesti osakkeenomistajien, hallituksen ja toimitusjohtajan kesken. Konsernin johtoryhmä avustaa toimitusjohtajaa muun muassa strate- gian, toimintaperiaatteiden ja yhtiön yhteisten asioiden valmistelussa. Asiakkaat ja loppukäyttäjät Goforen asiakaskohtaiset vastuuhenkilöt ja asiakkuustiimit ovat jatku- vassa dialogissa asiakkaan kanssa. Yhtiö järjestää tilaisuuksia asiakkaiden kanssa erilaisilla teemoilla. Laajemmat asiakastyytyväisyyskyselyt tehdään kaksi kertaa vuodessa ja tiheämmin suoritetaan projektikohtaisia tyyty- väisyyskyselyitä. Asiakkaita kutsutaan säännöllisesti vieraaksi sekä yhtiön sisäisiin foorumeihin että julkisiin tapahtumiin ja webinaareihin sekä esiin- tymään että osallistujiksi. Gofore osallistuu vuorostaan asiakkaiden järjes- tämiin tapahtumiin. Asiakkaat ja loppukäyttäjät ovat välttämättömiä Goforen toiminnalle ja ovat myös yhtiön vaikutusten keskiössä. Tälle ryhmälle tärkeitä teemoja vaikutusten näkökulmasta ovat positiiviset vaikutukset arvo- ketjun työntekijöihin, kuluttajiin ja loppukäyttäjiin, resurssien käyttöön ja ilmastonmuutokseen. Ilmastonmuutoksen hillintä ja resurssien käytön tehostaminen nousi esiin asiakkaiden kuulemisessa myös taloudellisena mahdollisuutena. Ryhmän kannalta suurimmat riskit liittyivät kybertur- vallisuuteen ja henkilöstön saatavuuteen. Strategiassaan Gofore pyrkii kehittämään vahvempaa toimialatunte- musta ja asiakasymmärrystä, joka näkyy vahvempana positiivisena kädenjälkenä asiakasprojekteissa. Kestävyyden näkökulmasta olen- naista on digitaalisen & vihreän siirtymän tukeminen, sosiaalisesti kestävän digitalisaation rakentaminen, sekä ICT:n ilmastovaikutusten pienentäminen ja eettinen ja vastuullinen datan käyttö. Sijoittajat Gofore käy aktiivista vuoropuhelua ympäri vuoden sijoittajien kanssa ja seuraa tarkasti itsestään käytävää keskustelua. Gofore tapaa säännölli- sesti analyytikoita ja suurimpia osakkeenomistajia, ja esittäytyy valikoi- dusti uusille potentiaalisille sijoittajille. Goforen yhtiökokous järjestetään vuosittain keväällä. Gofore raportoi harvojen pörssiyhtiöiden joukossa kuukausittain taloudellisesta kehityksestään, mikä tekee siitä hyvin ennus- tettavaa sijoittajille. Sijoittajilla on suora vaikutus yhtiön arvoon. Heillä on myös näkemyksiä Goforen taloudellisista riskeistä ja mahdollisuuksista. Kuulemisen perus- teella Goforea pidetään vakaana sijoituskohteena, joka ei ole altis kestävyyssiirtymään liittyville riskeille. Sosiaalisen kestävyyden teemoja pidettiin tässä ryhmässä olennaisina ja ympäristön näkökulmasta kestä- vyyssiirtymä nähtiin Goforelle taloudellisena mahdollisuutena. Gofore harjoittaa aktiivista sijoittajasuhdetoimintaa, ja saa jatkuvasti palautetta sekä nykyisiltä että potentiaalisilta osakkeenomistajilta, sekä instituutioilta että yksityissijoittajilta. Goforen sijoittajaviestintä saa poikkeuksellisen hyvä palautetta, ja sijoittajat ovat erityisen tyytyväisiä yhtiön alati lisääntyvään avoimuuteen taloudellisessa raportoinnissa ja muussa viestinnässä. Luonto ja yhteiskunta (hiljainen sidosryhmä) Yhtiö seuraa aktiivisesti ajantasaista keskustelua ja uutisia liittyen erityi- sesti ilmastonmuutokseen ja luontokatoon sekä moniin yhteiskunnalli- siin haasteisiin. Yhtiön pro bono -mallin puitteissa tehdään yhteistyötä hyväntekeväisyysjärjestöjen kanssa. Tällä hetkellä mukana on järjestöjä, jotka toimivat ympäristönsuojelun, lastensuojelun sekä kehittyvien maiden naisten ja tyttöjen asioiden edistämiseksi. Luonto ja yhteiskunta ovat välttämättömiä Goforen toiminnalle ja ovat myös yhtiön vaikutusten polttopisteessä. Gofore pyrkii kehittämään osaamistaan tavoissa, joilla merkittäviä ympäristöön liittyviä haasteita, kuten ilmastonmuutosta ja kiertota- loutta torjutaan digitalisaation keinoin, sekä panostaa näihin liittyvien palveluiden kehittämiseen. Yhtiö kehittää menetelmiä, joilla digitaa- listen palveluiden suoria ilmastopäästöjä pienennetään, sekä eettisen ja saavutettavan suunnittelun käytäntöjä. Goforen tärkeimmät sidosryhmät ja niiden vuorovaikutus yhtiön kanssa HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 31 SIDOSRYHMÄ SIDOSRYHMÄVUOROVAIKUTUS SIDOSRYHMÄN TÄRKEIMMÄT NÄKEMYKSET OLENNAISUUDEN ARVIOINTIPROSESSIN AIKANA VAIKUTUS TOIMINTAAN, LIIKETOIMINTAMALLIIN JA STRATEGIAAN TOISSIJAISET SIDOSRYHMÄT Lainsäätäjät ja sääntely- viranomaiset Gofore vastaa tarpeen vaatiessa sille saapuneille lainsäädäntöhankkei- siin liittyviin lausuntopyyntöihin tai tajoaa edustajiaan lainsäätäjän käyt- töön eduskunnan kuulemistilaisuuksissa. Mahdolliset sääntelyviranomai- selta tulleet selvityspyynnöt Gofore käsittelee aktiivisesti, huolellisesti ja mahdollisimman läpinäkyvästi hyvässä yhteistyössä asianomaisen viran- omaisen kanssa. Lainsäätäjät ja sääntelyviranomaiset voivat vaikuttaa Goforen toimintaan ja talouteen tulevaisuudessa. Goforen hallinnointi perustuu osakeyhtiölain, arvopaperimarkkinalain, EU-lainsäädännön, muun lainsäädännön, yhtiöjärjestyksen, Nasdaq Helsinki Oy:n Pörssin sääntöjen osakkeiden liikkeeseenlaskijoille ja sisäpiiriohjeistuksen sekä viranomaisten ohjeistuksen noudattamiseen. Gofore noudattaa lisäksi toiminnassaan Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n laatimaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia (Corporate Governance) 2020. Kumppanit ja alihankkijat Gofore vuorovaikuttaa aktiivisesti alihankkijoiden kanssa Gofore- Gigs-ekosysteemin kautta ja viestii näille avoimista työmahdollisuuk- sista. Kumppaneiden, kuten yhtiön käyttämien pilvipalvelutoimittajien kanssa yhtiö toimii erilaisten kumppaniverkostojen kautta. Kumppanit voivat vaikuttaa Goforen toimintaan ja olla myös vaiku- tusten kohteena. Kuulemisen perusteella alihankkijat ovat huomioineet kestävyysasioita omassa toiminnassaan hyvin. Näkemyksenä oli, että Goforen toiminnalla on pääosin positiivista vaikutusta tähän sidosryh- mään. Yhteisiä liiketoiminnallisia mahdollisuuksia nähtiin ilmastonmuu- toksen ja resurssien käytön alueella. Suurimmat riskit nähtiin liittyvän kyberturvallisuuteen. Gofore hyödyntää kumppaniekosysteemiään laajentaakseen toimin- taansa omia valmiuksiaan pidemmälle. Alihankintaa hyödynnetään asiakasprojektien resursointitarpeisiin vastaamiseksi, julkisiin IT-tar- jouskilpailuihin osallistutaan yhdessä kumppaniorganisaatioiden ja asiantuntijoiden kanssa, sekä tarjotaan kumppaneilta löytyvää erityis- asiantuntemusta. Laite- ja tavaran- toimittajat Gofore pyrkii viestimään laite- ja tavarantoimittajille aktiivisesti toivei- taan ja vaatimuksiaan liittyen toimitusketjujen vastuullisuuteen, työnan- tajavelvollisuuksiin ja ilmastopäästöjen vähentämiseen. Kaikki toimittajat sitoutuvat yhtiön toimintatapaohjeeseen. Yhtiö ei ole toistaiseksi järjes- tänyt toimittajien auditointeja, mutta käytäntö käynnistetään vuoden 2025 aikana. Laite- ja tavarantoimittajat voivat vaikuttaa Goforen toimintaan ja niiden kautta voi kohdistua aineellisia vaikutuksia yhteiskuntaan ja ympäristöön, vaikkakin Gofore itse tarjoaa pääosin pelkkiä aineet- tomia palveluita. Kuulemisten perusteella toimittajilla oli käytössä hyvät kestävyyteen liittyvät toimintatavat ja käytännöt, millä on posi- tiivista vaikutusta resurssien käytön ja kiertotalouden teeman näkö- kulmasta. Goforen riippuvuus luonnonvaroista syntyy merkittävältä osin näiden toimittajien kautta, ja tämä ryhmä on mahdollisesti altis luonnonvarojen riittämättömyydestä aiheutuville riskeille. Goforen toimintatapana on hankkia tarvitsemansa laitteet ensisijai- sesti sellaisten lisensointipalveluidenkautta, jotka kierrättävät laitteet käyttöön lisensointikauden päätyttyä. Yhtiö ohjeistaa ympäristö- ohjeessaan hankintojen vastuullisuuteen liittyen, ohje kattaa myös hankintojen sosiaalisia vaikutuksia. Tavoitteena on, että hankinnat tehtäisiin pääosin EU-alueelta vastuullisuusriskien minimoimiseksi ja että laitteet olisivat sertifioituja. Energian- toimittajat Gofore selvittää aktiivisesti mahdollisuutta hankkia toimistoilleen hiilineutraalia sähköä, kaukolämpöä tai kaukokylmää ja pyrkii vaikut- tamaan vuokranantajiin, sekä paikallisiin energiantoimittajiin tämän mahdollistamiseksi. Energiantoimittajat ovat avainroolissa suorien kasvihuonekaasupääs- töjen vähentämisessä. Gofore hankkii tarvitsemansa energian hiilineutraalisti aina kun se on mahdollista. Yhtiön ilmastotavoitteet perustuvat oletukselle, että kaikki energia pystytään ostamaan hiilineutraalisti tuotettuna 2030 mennessä. Goforen tärkeimmät sidosryhmät ja niiden vuorovaikutus yhtiön kanssa (jatkuu) HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 32 SBM-3 – Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa Goforen liiketoiminnan vaikutukset ihmisiin, ympäristöön ja yh- teiskuntaan muodostuvat oman toiminnan välittömistä vaikutuk- sista, palveluiden ja tavaroiden hankinnoista sekä välillisesti sel- laisen asiakkaiden toiminnan kautta, jonka Gofore mahdollistaa. Gofore auttaa asiakkaita eri toimialoilla edistämään kestävää toi- mintakulttuuria ja -malleja sekä hyödyntämään uusinta teknolo- giaa kestävien ratkaisujen kehittämiseksi. Merkittävää positiivista vaikutusta ympäristön kannalta on asiakasprojekteilla, joiden avulla vähennetään kasvihuonekaasupäästöjä tai parannetaan resurssitehokkuutta tai kiertotaloutta. Goforen toiminnalla on myös olennaista sosiaalista vaikuttavuutta, sillä yhtiön asiakkai- siin kuuluu useita merkittäviä julkisen sektorin toimijoita. Yhtiö ei toistaiseksi julkista ennakoitujen keskipitkän tai pitkän aikavälin taloudellisten riskien ja mahdollisuuksien osalta määrällisiä tietoja. Raportointikaudelta ei ole tunnistettavissa sel- laisia olennaisia taloudellisia vaikutuksia yhtiön taloudelliseen asemaan, taloudelliseen tulokseen tai kassavirtoihin, jotka voitai- siin johtaa suoraan kestävyysvaikutuksista, -riskeistä tai -mah- dollisuuksista. Seuraavissa taulukoissa on kuvattu Goforen liiketoiminnan olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet kestävyysseikko- jen mukaan jaoteltuna. Jos taulukossa kuvattu vaikutus, riski tai mahdollisuus on tunnistettu yhtiön strategiassa, taulukkoon on merkitty strategia, muutoin liiketoimintamalli. Mikäli Gofore on ensisijaisesti osallisena vaikutukseen, riskiin tai mahdollisuuteen toimintansa kautta, taulukkoon on merkitty toiminta. Mikäli osal- lisuus syntyy ensisijaisesti liikesuhteiden kautta, taulukkoon on merkitty liikesuhteet. Mikäli taulukossa ei erikseen ole mainittu, että vaikutus on potentiaalinen, kyse on todellisesta vaikutuksesta, joka on todennettu yhtiön olennaisuusarvioinnin yhteydessä kuulemalla asiakkaita, Goforen henkilöstöä, sekä johtoa. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 33 STANDARDI KESTÄVYYSSEIKAT VAIKUTUKSET TALOUDELLISET RISKIT JA MAHDOLLISUUDET YMPÄRISTÖ E1  ILMASTONMUUTOS Ilmastonmuutoksen hillintä Positiivinen vaikutus: Asiakkaille tehtävillä kasvihuonekaasupäästöjä vähentävillä projekteilla on positiivista vaikutusta ilmastonmuutoksen hillintään sekä lyhyellä, että pitkällä aikavälillä. Strategia | Liikesuhteet Mahdollisuus: Kasvava kysyntä ilmastonmuutosta hillitseville projek- teille tarjoaa liiketoiminnallisia mahdollisuuksia sekä lyhyellä, että pitkällä aikavälillä. Strategia | Liikesuhteet Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Potentiaalinen positiivinen vaikutus: Asiakkaille tehtävillä ilmastonmuu- tokseen sopeutumista tukevilla projekteilla arvioidaan olevan positiivista vaikutusta ilmastonmuutokseen sopeutumiseen pitkällä aikavälillä. Liiketoimintamalli | Liikesuhteet Energia Positiivinen vaikutus: Energiatehokkuutta parantavat projektit, joihin Gofore osallistuu asiakastyönsä kautta, edistävät energiatehokkuutta. Projekteja tehdään sekä lyhyellä, että pitkällä aikavälillä. Strategia | Liikesuhteet Mahdollisuus: Energiatehokkuutta edistävät projektit ovat Goforelle liiketoimintamahdollisuus sekä lyhyellä, että pitkällä aikavälillä. Strategia | Liikesuhteet E5  RESURSSIEN KÄYTTÖ JA KIERTOTALOUS Resurssien tulovirrat ja käyttö Positiivinen vaikutus: Gofore osallistuu hankkeisiin, joilla edistetään asiak- kaiden resurssitehokkuutta tai kiertotaloutta digitaalisten ratkaisujen avulla, mikä edistää resurssien tehokasta käyttöä ja kiertotaloutta. Tätä työtä tullaan tekemään sekä lyhyellä, että pitkällä aikavälillä. Strategia | Liikesuhteet Mahdollisuus: Resurssitehokkuutta lisäävien hankkeiden kysyntä on kasvussa, mikä tarjoaa todennäköisesti merkittäviä liiketoimintamah- dollisuuksia Goforelle ja sen alihankkijoille sekä lyhyellä, että erityi- sesti pitkällä aikavälillä. Strategia | Liikesuhteet Positiivinen vaikutus: Gofore toteuttaa asiakkailleen palveluita, jotka pidentävät asiakkaiden laitteiden ja raskaiden koneiden elinkaarta, mikä lisää resurssitehokkuutta sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Strategia | Liikesuhteet Jätteet Positiivinen vaikutus: Gofore tuottaa asiakkailleen palveluja, jotka vähen- tävät asiakkaiden jätteiden tuotantoa ja pidentävät asiakkaiden lait- teiden ja raskaiden koneiden elinkaarta, mikä vähentää osaltaan jätteiden muodostumista sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Strategia | Liikesuhteet Goforen liiketoiminnan olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Seikka, joka on Goforen olennaisuusarvioinnissa tunnistettu erityisen olennaiseksi joko vaikutuksen tai riskin/mahdollisuuden näkökulmasta HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 34 STANDARDI KESTÄVYYSSEIKAT VAIKUTUKSET TALOUDELLISET RISKIT JA MAHDOLLISUUDET IHMISET S1  OMA TYÖVOIMA Työolot Positiivinen vaikutus: Gofore on huomioinut työntekijöiden hyvinvoinnin strategiassaan, millä on positiivinen vaikutus omaan työvoimaan sekä lyhy- ellä että pitkällä aikavälillä. Potentiaalinen negatiivinen vaikutus: Liian korkea työkuorma voi aiheuttaa mahdollisen negatiivisen vaikutuksen omaan työvoimaan kuuluviin henki- löihin, mikäli työn kuormittavuutta ei seurata ja kuormitukseen puututa ajoissa. Heikot ammatillisen kehittymisen mahdollisuudet voivat vaikuttaa työvoi- maan kuuluvien henkilöiden osaamista heikentävästi ja vaikeuttaa työllis- tymistä jatkossa. Tästä syystä on tärkeää huolehtia, että projektit tarjoavat mahdollisuuksia kehittää osaamista ja oppia uusia taitoja. Strategia | Toiminta Mahdollisuus: Tyytyväiset ja sitoutuneet työntekijät mahdollistavat Goforen taloudellisen menestyksen. Hyvä työnantajamaine mahdol- listaa kyvykkäiden työntekijöiden rekrytoinnin ja liiketoiminnan kasvun sekä lyhyellä, että pitkällä aikavälillä. Strategia | Toiminta Riski: Jos Goforen työntekijöiden hyvinvointi laskisi, tällä voisi olla merkittäviä negatiivisia taloudellisia vaikutuksia tuottavuuden heiken- tymisen ja rekrytointivaikeuksien kautta. Työntekijöiden odotusten täyttämättä jättäminen voisi johtaa työntekijöiden hyvinvoinnin heikkenemiseen. Riittämättömät ammatillisen kehittämisen mahdol- lisuudet työntekijöille voisivat aiheuttaa vaikeuksia pysyä mukana muuttuvassa markkinassa, mikä on taloudellinen riski Goforelle. Liiketoimintamalli | Toiminta Yhdenvertainen kohtelu ja mahdolli- suudet Positiivinen vaikutus: Goforella on yhdenvertaisuustavoitteet, joiden tarkoitus on varmistaa työntekijöiden moninaisuus, tasa-arvo ja osallisuus. Tällä on merkittävä myönteinen vaikutus Goforen henkilöstöön sekä lyhy- ellä että pitkällä aikavälillä. Liiketoimintamalli | Toiminta Mahdollisuus: Työntekijöiden osallisuus ja tasa-arvo auttavat työnte- kijöitä saavuttamaan ja hyödyntämään koko heidän potentiaalinsa, mikä myös hyödyttää yhtiötä taloudellisesti. Liiketoimintamalli | Toiminta Muut työhön liittyvät oikeudet Positiivinen vaikutus:Goforella on käytössä toimittajien toimintatapaohje, joka perustuu YK:n Global Compactin periaatteisiin ja joka edistää mm. sosiaaliseen vastuuseen liittyvien hyvien käytäntöjen leviämistä yhtiön arvoketjussa sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Liiketoimintamalli | Liikesuhteet Goforen liiketoiminnan olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet (jatkuu) Seikka, joka on Goforen olennaisuusarvioinnissa tunnistettu erityisen olennaiseksi joko vaikutuksen tai riskin/mahdollisuuden näkökulmasta HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 35 STANDARDI KESTÄVYYSSEIKAT VAIKUTUKSET TALOUDELLISET RISKIT JA MAHDOLLISUUDET IHMISET S4  KULUTTAJAT JA LOPPUKÄYTTÄJÄT Tietoon liittyvät vaikutukset kuluttajiin ja loppukäyttäjiin Positiivinen vaikutus: Goforella on asiakasprojekteissaan korkeat stan- dardit tietoturvan suhteen, millä on positiivinen vaikutus asiakkaiden turvallisuuteen sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Gofore myös panostaa vahvasti asiakasprojekteissa kehittämiensä palveluiden tietojen käsittelyn vastuullisuuteen ja vaikuttaa tätä kautta positiivisesti asiakkaiden ja loppu- käyttäjien tietosuojaan sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Strategia | Liikesuhteet Mahdollisuus: Tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvät palvelut ovat yhtiölle erottautumistekijä ja taloudellinen mahdollisuus. Potentiaalinen negatiivinen vaikutus: Goforen työhön liittyy aina mahdol- lisuus, että tietoturvaan liittyvien suojamekanismien tai henkilötietojen hallinnan pettäessä kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuu negatiivisia vaikutuksia. Tästä syystä kyberturvallisuus on yhtiössä ensisijaisen tärkeää. Liiketoimintamalli | Liikesuhteet Riski: Tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvät riskit erityisesti asiakasprojekteissa nähdään yhtiön merkittävimpänä taloudellisena riskinä. Liiketoimintamalli | Liikesuhteet Sosiaalinen osallisuus Positiivinen vaikutus: Osana käynnissä olevaa julkisen sektorin digitalisaa- tiota ja Goforen siihen liittyviä asiakasprojekteja, yhtiö vaikuttaa julkisen sektorin tiedon saatavuuteen ja palveluiden saavutettavuuteen ja lisää siten kansalaisten mahdollisuuksia sosiaaliseen osallisuuteen sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Liiketoimintamalli | Liikesuhteet Mahdollisuus: Asiakkaille tuotettavien digitaalisten palveluiden saavutettavuus on Goforelle erottautumistekijä, ja se saattaa olla myös taloudellinen mahdollisuus. Liiketoimintamalli | Liikesuhteet Tekoälyn eettinen ja osallistava käyttö Positiivinen vaikutus: Gofore vaikuttaa asiakasprojektiensa kautta positiivisesti tekoälyn eettiseen ja osallistavaan käyttöön sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Liiketoimintamalli | Toiminta Riski: Jos Goforen toiminnassa tai asiakasprojekteissa ilmenisi tekoälyn vastuutonta käyttöä, tämä voisi johtaa mainehaittoihin ja taloudellisiin menetyksiin, mikä on taloudellinen riski. Liiketoimintamalli | Liikesuhteet Goforen liiketoiminnan olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet (jatkuu) Seikka, joka on Goforen olennaisuusarvioinnissa tunnistettu erityisen olennaiseksi joko vaikutuksen tai riskin/mahdollisuuden näkökulmasta HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 36 STANDARDI KESTÄVYYSSEIKAT VAIKUTUKSET TALOUDELLISET RISKIT JA MAHDOLLISUUDET HALLINTO G1  LIIKETOIMINNAN HARJOITTAMINEN Yrityskulttuuri Positiivinen vaikutus: Goforella vastuullisuus ja työntekijöiden hyvinvointi ovat yrityskulttuurin keskiössä, minkä seurauksena kestävyyteen liittyvät teemat huomioidaan yhtiön oman toiminnan suunnittelussa ja kehityk- sessä. Tällä on merkittävä positiivinen vaikutus sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Liiketoimintamalli | Toiminta Mahdollisuus: Hyvä liiketapa ja läpileikkaava vastuullisuus yrityksen arvoista ja strategiasta aina päivittäiseen toimintaan johtaa kestä- vään taloudelliseen menestykseen. Myös toimittajille ja alihankkijoille vastuullisuus on merkittävä kumppanin valintaperuste, jolloin yhtiön vastuullisuus osaltaan lisää sen mahdollisuuksia tehdä yhteistyötä suosittujen, arvopohjaisesti toimivien toimittajien ja alihankkijoiden kanssa. Liiketoimintamalli | Liikesuhteet Väärinkäytösten paljastajien suojelu Positiivinen vaikutus: Goforella on käytössä anonyymi ilmoituskanava ja yhtiö on sitoutunut suojelemaan väärinkäytösten paljastajien henkilöllisyyttä. Liiketoimintamalli | Toiminta Suhteet tavaran- ja palveluntoimittajiin, mukaan lukien maksukäytännöt Positiivinen vaikutus: Gofore hyödyntää mahdollisuuksien mukaan pieneh- köjen toimittajien ja alihankkijoiden palveluita, ja maksaa näistä palveluista oikea-aikaisesti. Maksukäytäntöjen viiveet voisivat vaikuttaa merkittävästi pienehköjen toimittajien ja alihankkijoiden taloudelliseen toimeentuloon. Liiketoimintamalli | Liikesuhteet Korruptio ja lahjonta Riski: Gofore toimii vahvasti Suomen julkisella sektorilla, jonka kontekstissa korruption ja lahjonnan seuraukset olisivat poikkeuksel- lisen vahingolliset ja siksikin riskiin suhtaudutaan yrityksessä erityisen vakavasti. Toiseksi korruptioon ja lahjontaan liittyväksi alueelliseksi riskiksi on tunnistettu toiminta maissa, joissa korruptio on yleisempää kuin EU:n sisällä. Goforen toiminta tämänkaltaisilla alueilla on kuitenkin toistaiseksi ollut vähäistä. Liiketoimintamalli | Liikesuhteet Goforen liiketoiminnan olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet (jatkuu) Seikka, joka on Goforen olennaisuusarvioinnissa tunnistettu erityisen olennaiseksi joko vaikutuksen tai riskin/mahdollisuuden näkökulmasta HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 37 Vaikutusten ja mahdollisuuksien hallinta IRO-1 – Kuvaus olennaisten vaikutusten, ris- kien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arvi- ointiprosesseista Goforen olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on tun- nistettu osana yhtiön vuonna 2023 käynnistämää kaksinker- taisen olennaisuuden arviointiprojektia. Projekti valmistui al- kuvuonna 2024. Arvioinnin objektiivisuuden varmistamiseksi projektissa käytettiin apuna ulkopuolista konsulttia. Arviointi kat- toi sellaisten vaikutusten huomion ottamisen, johon yhtiö osallis- tuu oman toimintansa tai liikesuhteidensa kautta. Kaksinkertaisen olennaisuuden ensimmäisessä vaiheessa tehtiin pohja-analyysi, jonka lähtötietoina käytettiin tietoja yhtiön strategiasta, liiketoimintamallista ja asiakkaista, toimintaperiaat- teista, päästölaskelmista ja aikaisempien henkilöstökyselyiden tuloksia. Tämän analyysin ja sen pohjalta suunnitellun työpajan avulla tunnistettiin yhtiön tärkeimmät sidosryhmät. Olennaisuusarvioinnin aikana kuultiin kaikkia ensisijaisia sidosryhmiä, pois lukien hiljainen sidosryhmä, luonto ja yhteis- kunta. Lisäksi kuultiin toissijaisista sidosryhmistä kumppaneita ja alihankkijoita ja laite- ja tavarantoimittajia. Kuuleminen tapahtui sidosryhmästä riippuen joko haastatte- lun tai kyselyn kautta. Joissain tapauksissa käytettiin molempia menetelmiä. Kuulemisten perusteella tunnistettiin sidosryhmän kannalta merkittävimmät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet, jotka pisteytettiin ja priorisoitiin. Olennaisiksi määriteltiin kriit- tiset, merkittävät ja tärkeät vaikutukset, riskit ja mahdollisuu- det, joiden todennäköisyyden ja vaikuttavuuden tulo oli vähin- tään 7 asteikolla 0–12. Näiden perusteella muodostettiin käsitys Goforen kannalta olennaisista kestävyysteemoista ja kestävyys- seikoista. Arviointiprosessiin osallistui Goforen johtoryhmä, sekä muita henkilöitä Goforen eri toiminnoista. Johtoryhmän jäsenille jär- jestetyssä työpajassa arvioitiin erityisesti yhtiön kannalta mer- kittävimpiä taloudellisia riskejä ja mahdollisuuksia, joita peilattiin aiemmassa arvioinnissa tunnistettuihin vaikutuksiin ja riippu- vuuksiin koko yhtiön arvoketjussa. Arvioinnissa tunnistettiin, että tyypillisesti yhtiön ulkopuolisiin sidosryhmiin kohdistuvat mah- dolliset negatiiviset vaikutukset heijastuvat yhtiöön taloudellisina riskeinä. Merkittävimmin tämä näkyy kyberturvaan liittyvissä vai- kutuksissa. Vastaavasti yhtiön asiakastyön kautta aiheutuvat posi- tiiviset vaikutukset ovat usein samalla myös taloudellisia mahdollisuuksia, mistä esimerkkinä nostettiin yhtiön asiakaspro- jekteissa tehtävä työ ilmastonmuutoksen hillinnän ja kiertotalou- den edistämisessä. Arvioinnin loppuraportti hyväksyttiin Goforen kestävän kehi- tyksen johtoryhmässä, joka varmisti tulosten asianmukaisuu- den. Tämän jälkeen loppuraportti esiteltiin yhtiön hallitukselle, joka antoi arvioinnille lopullisen hyväksynnän. Arvioinnissa esiin nousseet riskit vietiin yhtiön yleiseen riskienhallintaprosessiin ja priorisoitiin yhtiön riskien priorisointikäytännön mukaisesti. Riskejä seurataan jatkossa osana yhtiön riskienhallinnan ja joh- tamisen käytäntöjä ja niiden priorisointia päivitetään tarvit- taessa. Tunnistetut riskit vaikuttavat yrityksen yleiseen riskipro- fiiliin samanarvoisina muiden yhtiön tunnistamien riskien kanssa. Kestävyysteemoihin liittyviä mahdollisuuksia tarkastellaan osana yhtiön strategiaprosessia. Sidosryhmien kuuleminen tullaan toteuttamaan saman kaltai- sena uudelleen, mikäli Goforen liiketoiminnassa tapahtuu merkit- täviä muutoksia tai viimeistään seuraavan viiden vuoden sisällä. Samassa yhteydessä arvioinnin tuloksia päivitetään tarvittaessa ja samalla päivitetään vastuullisuusriskejä yhtiön riskienhallin- nassa. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 38 Kuvaus ilmastoon liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointi- prosesseista Gofore on tunnistanut ja arvioinut ilmastoon liittyviä olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia osana yhtiön kaksinkertai- sen olennaisuuden arviointiprosessia. Tämän jälkeen arvioita on tarkennettu ilmastoskenaarioanalyysin avulla. Analyysissä arvi- oitiin tarkemmin mahdollisia fyysisiä ilmastoriskejä keskipitkällä (1–5 vuotta) ja pitkällä (5 vuotta) aikavälillä. Sidosryhmien näkemyksiä Goforen toiminnan ilmastoon liit- tyvistä merkittävimmistä vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuk- sista kartoitettiin yhtiön kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi- prosessissa vuoden 2023 loppupuolella ja vuoden 2024 alussa. Erityisesti yhtiön työntekijät ja alihankkijat sekä asiakkaat toivat esiin ilmastonmuutoksen hillintään liittyviä näkökulmia. Kaksin- kertaisen olennaisuuden arviointiprosessin kulku on esitetty tar- kemmin luvun Yleiset tiedot kohdassa Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinta. Arvioinnissa todettiin, että koska Gofore tuottaa lähinnä aineettomia konsultointipalveluita, sen oman toiminnan suorat negatiiviset vaikutukset ilmastonmuutokseen ovat suhteel- lisen vähäiset. Yhtiö on osana kaksinkertaisen olennaisuu- den arviointiaan arvioinut, että sillä on positiivista vaikutusta ilmastonmuutokseen hillintään sen tuottamien palveluiden kautta. Goforen asiakkailleen tekemän työn avulla voidaan parantaa prosessien resurssi- ja energiatehokkuutta ja tehdä tietoon perustuvia päätöksiä, jotka edistävät ilmastonmuutoksen hillintää. Ilmastonmuutokseen liittyviä riskejä pohdittiin olennaisuus- arvioinnin yhteydessä kahdessa työpajassa, joista toisessa oli mukana yhtiön ylintä johtoa, sekä sidosryhmien kuulemisissa. Ilmastonmuutokseen liittyviä fyysisiä riskejä ei pidetty olennai- sina. Ilmastonmuutokseen liittyvät siirtymäriskit ja mahdollisuudet Goforen kaksinkertaisen olennaisuuden arviointiin liittyvissä si- säisissä työpajoissa nostettiin esiin siirtymäriskinä haasteet, jotka liittyvät ilmastonmuutoksen aiheuttamiin maailmanmark- kinoiden muutoksiin sopeutumiseen. Tätä ei kuitenkaan tar- kemmassa riskiarvioinnissa pidetty olennaisena riskinä yhtiön kannalta, erityisesti siitä syystä, että yhtiön sidosryhmät eivät pi- täneet sitä yhtiölle olennaisena. Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liitty- vät liiketoiminnalliset mahdollisuudet nostettiin esiin sekä sisäi- sesti, että sidosryhmien kuulemisessa. Erityisesti työntekijät, asiakkaat ja sijoittajat nostivat esiin hillintää liiketoiminnallisena mahdollisuutena. Tulosten konsolidointivaiheessa sekä ilmaston- muutoksen hillintä, että siihen sopeutuminen nähtiin olennaiseksi liiketoiminnalliseksi mahdollisuudeksi Goforelle. Edellä kuvattua arviota vahvisti myös ilmastoskenaarioana- lyysi, jossa korkean prioriteetin mahdollisuuksiksi esiin nousivat ilmastotavoitteiden tukeminen digitalisaation keinoin samoin kuin puhtaaseen energiaan siirtymisen edellyttämät digitaaliset rat- kaisut. Ilmastonmuutokseen liittyvät fyysiset riskit Ilmastonmuutokseen liittyviä fyysisiä riskejä käytiin läpi olennai- suusarvioinnin yhteydessä kahdessa työpajassa, joista toisessa oli mukana yhtiön ylintä johtoa, sekä sidosryhmien kuulemisissa. Olennaisuusarvioinnin lopputuloksena oli, että ilmastonmuutok- seen liittyviä fyysisiä riskejä ei pidetty merkittävinä. Yhtiön ilmastoskenaarioanalyysissä analysoitiin tarkemmin äärimmäisten sääilmiöiden ja muuttuvien ilmasto-olosuhteiden aiheuttamia riskejä yhtiölle. Näiden merkittävyys arvioidaan kes- kisuureksi. Toisaalta Goforen asiakkaiden varautuminen kyseisiin riskeihin ja tämän vaatimat digitaaliset ratkaisut nähtiin keskisuu- reksi liiketoiminnalliseksi mahdollisuudeksi. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 39 Goforen tekemään skenaarioanalyysiin on valittu analyy- sin kohteeksi 1,5 ja 4 asteen skenaariot. Gofore on todennut tilinpäätöksessään, että ilmastonmuutoksella ei ole ollut olen- naista vaikutusta arvioihin ja hankintoihin. Ilmastoskenaarioana- lyysi päätyi molemmissa valituissa skenaarioissa tilinpäätök- sessä todetun kanssa yhdenmukaiseen lopputulokseen, joka on kuvattu tilinpäätöksen laadintaperiaatteissa. Goforella ei ole omaisuuseriä tai toimintoja, jotka vaatisivat merkittäviä toimenpiteitä ilmastonmuutokseen sopeutumisen vuoksi. Vihreä siirtymä vaatii yrityksiltä ja yhteiskunnilta merkittä- viä panostuksia sekä lyhyellä, keskipitkällä, että pitkällä aikavä- lillä. Tällä perusteella Goforen skenaarioanalyysissä todetaan, että edellä kuvatut vihreään siirtymään liittyvät liiketoiminnalli- set mahdollisuudet toteutuvat merkittävinä kaikilla arvioiduilla aikaväleillä. Näin ollen skenaarioanalyysin lopputulokset vastaa- vat samaa päätelmää, johon Goforen tekemässä kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa päädyttiin, eli ilmastonmuutos on yhtiölle liiketoiminnallinen mahdollisuus sekä lyhyellä, keskipit- källä, että pitkällä aikavälillä. • Ilmastonmuutoksen riskit on tunnistettu lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. • Arvioinnissa käytetyt aikavälit: lyhyt alle 5 vuotta, keskipitkä 5–10 vuotta, pitkä yli 10 vuotta. • Arvioinnissa on todettu, että Goforella ei ole sellaisia omaisuuseriä tai toimintoja, jotka olennaisesti vaaran- tuisivat ilmastonmuutoksen vuoksi. • Arvioinnissa on todettu, että Goforella ei ole sellaisia omaisuuseriä tai toimintoja, jotka olennaisesti altistuisi- vat siirtymäriskeille. • Arviointi on tehty myös korkean riskin skenaariossa. • Siirtymäriskejä on arvioitu osana ilmastoskenaario- analyysiä. • Siirtymäriskejä on arvioitu kaikilla käytetyillä aikaväleillä. • Skenaarioanalyysissä on selvitetty, voivatko omaisuus- erät ja liiketoiminta altistua ilmastoon liittyville vaaroille. • Skenaarioanalyysissä on selvitetty, voivatko omaisuu- serät ja liiketoiminta altistua siirtymäriskeille. Kuvaus pilaantumiseen liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista Goforen olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tun- nistamis- ja arviointiprosessin kuvaus on esitetty kohdassa IRO-1 – Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista. Olennaisuusarvioinnin alkuvaiheessa todettiin, että Gofore ei aiheuta merkittäviä pilaantumiseen liittyviä vaikutuksia toimipaik- kojensa tai arvoketjunsa kautta, eikä sen liiketoimintaan kohdistu pilaantumisen myötä olennaisia riskejä. Vaikkakin yhtiö jossain määrin toimii ja tulee jatkossakin toimimaan pilaantumiseen liit- tyvissä asiakasprojekteissa, yhtiön vaikutusta pilaantumiseen ei pidetty olennaisena, eikä tähän kestävyysteemaan liittyen myös- kään nähty olennaisia liiketoiminnallisia mahdollisuuksia. Pilaan- tuminen todettiin alustavassa analyysissa ei-olennaiseksi kes- tävyysaiheeksi Goforen kannalta ja se jätettiin pois arvioinnin seuraavista vaiheista. Goforen ilmastoskenaarioanalyysin vastaavuus ESRS-vaatimuksiin HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 40 Kuvaus vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvi- en olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista Goforen olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tun- nistamis- ja arviointiprosessin kuvaus on esitetty kohdassa IRO-1 – Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista. Olennaisuusarvioinnin alkuvaiheessa todettiin, että Goforen toiminnassa ei käytetä merten luonnonvaroja. Goforella on pieni- muotoista vedenkäyttöä toimistotoiminnoissaan ilman merkittä- vää vedenkulutusta. Yhtiöllä ei ole tavoitteita tai toimintaperiaat- teita, jotka liittyvät vedenkäyttöön, eikä merkittäviä vaikutuksia tai taloudellisia riskejä tai mahdollisuuksia, jotka liittyvät vesiva- roihin tai merten luonnonvaroihin. Gofore ei tarjoa asiakkailleen merkittäviä palveluita, jotka liittyvät vedenkäyttöön tai veden- käytön tehokkuuteen. Näin ollen vesivarat ja merten luonnonva- rat todettiin kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin alkuvai- heen alustavassa analyysissa ei-olennaiseksi kestävyysaiheeksi Goforen kannalta ja jätettiin pois arvioinnin seuraavista vai- heista. Kuvaus biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosys- teemeihin liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista Gofore ei omista kiinteistöjä, eikä maa-alueita, eikä sen suorassa toiminnassa käytetä luonnonvaroja. Yhtiö ei tuota palveluita, joilla olisi suoria biodiversiteettivaikutuksia. Goforen olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosessin kuvaus on esitetty kohdassa IRO-1 – Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuk- sien tunnistamis- ja arviointiprosesseista. Olennaisuuden arviointiprosessin aikana on tunnistettu, ettei Goforen liiketoimintaan tai arvoketjuun liity olennaisia biologi- seen monimuotoisuuteen tai ekosysteemeihin liittyviä vaikutuk- sia, riskejä tai mahdollisuuksia. Gofore ei käytä toiminnassaan suoraan luonnonvaroja, eikä sillä ole biologiseen monimuotoi- suuteen liittyviä tavoitteita tai toimintaperiaatteita, eikä mer- kittäviä vaikutuksia tai taloudellisia riskejä tai mahdollisuuksia, jotka liittyisivät biologiseen monimuotoisuuteen. Yhtiö ei tarjoa asiakkailleen merkittäviä palveluita, jotka liittyisivät biologiseen monimuotoisuuteen tai ekosysteemeihin. Näin ollen biologi- nen monimuotoisuus ja ekosysteemit todettiin kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin alkuvaiheen alustavassa analyysissa ei-olennaiseksi kestävyysaiheeksi Goforen kannalta ja jätettiin pois arvioinnin seuraavista vaiheista. • Yhtiöllä ei ole toimitiloja luonnon monimuotoisuuden kannalta herkillä alueilla tai niiden lähistöllä. • Luonnon monimuotoisuuden kannalta herkillä alu- eilla tai niiden läheisyydessä sijaitseviin alueisiin liit- tyvät toimet eivät vaikuta kielteisesti näihin alueisiin tai johda luontotyyppien ja lajien elinympäristöjen heikkenemiseen ja sellaisten lajien häiriintymiseen, joita varten on nimetty suojelualue. • Luonnon monimuotoisuuden heikkenemistä hillitse- ville toimenpiteille ei ole todettu olevan tarvetta. Goforen toiminnan vaikutus luonnon monimuotoisuuteen HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 41 Kuvaus resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien olen- naisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista Goforen olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tun- nistamis- ja arviointiprosessin kuvaus on esitetty kohdassa IRO-1 – Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista. Prosessin aikana on tunnistettu, ettei Goforen liiketoimin- taan tai arvoketjuun liity olennaisia kiertotalouteen ja resurssien käyttöön liittyviä negatiivisia vaikutuksia tai taloudellisia riskejä. Kiertotalous ja resurssien käyttö nähdään kuitenkin merkittä- vänä taloudellisena mahdollisuutena. Yhtiöllä on myös olennaista positiivista vaikutusta tähän kestävyysteemaan asiakastyönsä kautta. Seuraavassa taulukossa on esitetty resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät merkittävimmät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet. KESTÄVYYSSEIKKA POSITIIVISET VAIKUTUKSET NEGATIIVISET VAIKUTUKSET TALOUDELLISET RISKIT TALOUDELLISET MAHDOLLISUUDET Resurssien käyttö Goforen asiantuntijat työskentelevät projekteissa, joissa parannetaan resurssitehokkuutta ja materiaalien kiertoa. Tällä on positiivinen vaikutus. Resurssitehokkuutta parantavien hankkeiden kasvava kysyntä on Goforelle liiketoimintamahdollisuus. Goforen asiantuntijat työskentelevät projekteissa, joiden ansioista laitteiden elinkaaret pitenevät. Tällä on positii- vinen vaikutus. Jätteet Gofore vaikuttaa asiakkaidensa jäteprosesseihin positiivisesti tarjo- amalla dataa, jota asiakkaat voivat käyttää kierrätyksen optimoinnissa. Jätteiden käsittelyyn liittyvät kiertotalousratkaisut ovat Goforelle liiketoimintamahdollisuus. IRO-2 – Yrityksen kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset Taulukko ESRS 2 -standardin lisäyksessä B luetelluista muuhun EU:n lainsäädäntöön perustuvista tietopisteistä on esitetty kestä- vyysselvityksen lopun liitteessä 1. Luettelo EU:n lainsäädännöstä johdetuista monialaisten ja aihekohtaisten standardien tietopis- teistä. Kestävyysselvityksessä on otettu huomioon ne ESRS-stan- dardien kestävyysseikat, jotka ovat ylittäneet kohdassa IRO-1 – Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista esitetyt olennaisuuden kyn- nysarvot joko vaikutusolennaisuuden tai taloudellisen olennai- suuden näkökulmasta. Mikäli yksikään aihekohtaiseen standar- diin liittyvä kestävyysseikka ei ole ylittänyt kynnysarvoja, tämä aihekohtainen standardi on jätetty raportoimatta. Raportointiin sisällytettyjen aihekohtaisten standardien yksittäiset tietopisteet ovat mukana selvityksessä, mikäli ne kuvaavat jotakin yhtiön olennaisuuden arvioinnissa olennaiseksi määriteltyä kestävyys- seikkaa. Luettelo kestävyysselvityksissä huomioonotetuista ESRS-standardien tiedonantovaatimuksista on esitetty kestä- vyysselvityksen lopun liitteessä 2. Referenssitaulukko. Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät merkittävimmät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 42 Ympäristö HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 43 EU:n Kestävän rahoituksen taksonomia Gofore on tunnistanut toiminnastaan taksonomiakelpoista ja taksonomianmukaista liikevaihtoa, sekä taksonomiakelpoi- sia pääomamenoja. Yhtiöllä ei ole tunnistettu olevan taksono- mianmukaisia pääomamenoja tai taksonomiakelpoisia tai tak- sonomianmukaisia toimintamenoja. Taksonomiakelpoisuuden ja taksonomianmukaisuuden arviointiperusteita on avattu tarkem- min seuraavissa kappaleissa. Taksonomianmukainen liikevaihto, pääomamenot ja toimintamenot ovat tarkemmin eritelty luvun lo- pussa olevissa taulukoissa. Merkittävimmät muutokset Goforen taksonomiaraportoin- nissa vuonna 2024 verrattuna vuoteen 2023 ovat seuraavat: • Yhtiö arvioi ensimmäistä kertaa taksonomiakelpoisuutta kier- totalouden edistämisen ympäristötavoitetta vasten, mikä vai- kutti siihen, että taksonomianmukaisen liikevaihdon osuus nousi 10 prosentista 16 prosenttiin. • Muuttuneen tulkinnan myötä yhtiö raportoi taksonomiakelpoi- sia pääomamenoja, joiden osuus nousi 0 prosentista 67 pro- senttiin. Liikevaihto Luokitusjärjestelmäkelpoinen liikevaihto Gofore arvioi, että osa sen toiminnasta täyttää luokitusjärjestel- mäkelpoisen toiminnan määritelmän seuraavien ympäristötavoit- teiden osalta: • Ilmastonmuutoksen hillintä • Kiertotalouden edistäminen Edellä mainittujen ympäristötavoitteiden lisäksi Informaatio ja viestintä -toimialalle on annettu kuvaukset myös muiden ym- päristötavoitteiden luokitusjärjestelmäkelpoisesta toiminnasta. Goforen toiminta ei kuitenkaan vastaa kuvausta muiden kuin kahden yllä mainitun ympäristötavoitteen luokitusjärjestelmäkel- poisesta toiminnasta. Ilmastonmuutoksen hillinnän tavoite Gofore laskee ilmastonmuutoksen hillinnän tavoitteen mukai- seksi luokitusjärjestelmäkelpoiseksi toiminnaksi sellaisen toimin- nan, joka vastaa asetuksen liitteen 1, ilmastonmuutoksen hillintä kohtaa 8.2. Datavetoiset ratkaisut kasvihuonekaasujen vähen- tämistä varten. Kyseistä kuvausta vastaavat asiakasprojektit on tunnistettu ja niiden yhteenlaskettu liikevaihto tilikaudella 2024 raportoidaan Goforen ilmastonmuutoksen hillinnän tavoitetta vastaavana taksonomiakelpoisena liikevaihtona. Tämän lisäksi yhtiöllä on tunnistettu olevan Ilmastonmuutok- sen hillinnän ympäristötavoitteeseen liittyviä taksonomiakelpoi- sia pääomamenoja ajoneuvojen leasingista (6.5 Moottoripyörä-, henkilöauto- ja hyötyajoneuvoliikenne) ja vuokrista (7.7 Raken- nusten hankinta ja omistaminen). HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 44 Kiertotalouden edistämisen tavoite Gofore laskee kiertotalouden edistämisen tavoitteen mukaiseksi luokitusjärjestelmäkelpoiseksi toiminnaksi sellaisen toiminnan, joka vastaa asetuksen kohtaa 4.1 Datavetoisten IT/OT -ratkaisu- jen tarjoaminen. Yhtiö katsoo, että kaikki sen Intelligent Industry -vertikaalille tarjoamat palvelut vastaavat delegoidussa asetuk- sessa annettua luokitusjärjestelmäkelpoisen toiminnan kuvausta. Näiden asiakasprojektien yhteenlaskettu liikevaihto tilikaudelta 2024 raportoidaan Goforen kiertotalouden edistämisen tavoi- tetta vastaavana taksonomiakelpoisena liikevaihtona. Luokitusjärjestelmän mukainen liikevaihto Gofore arvioi, että osa sen liikevaihtoa tuottavasta toiminnasta täyttää taksonomianmukaisen toiminnan merkittävän edistämi- sen kriteerit seuraavien ympäristötavoitteiden osalta: • Ilmastonmuutoksen hillintä • Kiertotalouden edistäminen Edellä mainittujen tavoitteiden lisäksi yhtiön toiminta ei vastaa millekään muulle ympäristötavoitteelle annetun taksonomianmu- kaisen toiminnan kriteereitä. Goforen taksonomianmukaisen liikevaihdon laskenta perus- tuu tilikauden 2024 konsernitilinpäätöksen lukuihin. Konsernin liikevaihto on määritelty IFRS standardien mukaisesti. Taksono- mialaskennassa käytetään konsernitilinpäätöksen liikevaihto- ja projektiseurantalukuja, joista luvut ovat suoraan, yksiportaisesti johdettavissa ja sijoitettavissa konsernituloslaskelmaan. Kaiken yhtiön luokitusjärjestelmän mukaisen liikevaihdon tulonlähde on asiakaslaskutus. Gofore on arvioinut vuoden 2023 liiketoiminnan luokitusjär- jestelmän mukaisuutta delegoidussa asetuksessa (2021/2139) määriteltyjen vähimmäistason suojatoimien, teknisten arviointikri- teerien ja Ei merkittävää haittaa -kriteerien kautta. Välttääkseen kaksoislaskennan, Gofore arvioi, että jokaisella tapahtumalla tulee raportoinnissa olla vain yksi taksonomialuokitus. Yhtiö tulkitsee, että kaikki sen liiketoiminta täyttää asetuk- sessa määritellyt vähimmäistason suojatoimet, koska Yhtiö toimii YK:n, OECD:n ja ILO:n eettisten työ- ja ihmisoikeusperiaatteiden mukaisesti ja seuraa ihmisoikeusriskien toteutumista osana riski- enhallintaprosessiaan. Hankintojen vastuullisuuteen kiinnitetään hankintavaiheessa erityistä huomiota. Tuotantoketjun loppupään mahdolliset ihmisoikeusriskit taas varmistetaan asiakasprojektien eettisen arvioinnin prosessissa. Gofore ei työskentele asiakas- projekteissa, joilla voi olla negatiivisia vaikutuksia ihmisoikeuk- sien toteutumiselle. Ilmastonmuutoksen hillinnän tavoite Yhtiön toiminta ei aiheuta merkittävää haittaa asetuksessa il- mastonmuutoksen torjunnan Ei merkittävää haittaa -kriteereissä määritellyille ympäristötavoitteille. Goforen käyttämät laitteet täyttävät direktiivin 2009/125/EY mukaisesti vahvistetut palvelimia ja tiedontallennustuotteita kos- kevat vaatimukset, eivätkä sisällä direktiivin 2011/65/EU liitteessä II lueteltuja rajoitusten kohteena olevia aineita. Käyttöiän päät- tyessä laitteet valmistellaan uudelleenkäyttöön, hyödynnetään, kierrätetään tai käsitellään asianmukaisesti tästä vastaavan pal- veluntarjoajan toimesta. Goforen tekemän ilmastoskenaarioanalyysin yhteydessä suo- ritettiin perusteellinen ilmastoriskien ja -haavoittuvuuksien arvi- ointi, jossa huomioitiin taksonomia-asetuksen lisäys A:n mukai- set ilmastoon liittyvät uhat. Arvioinnin lopputuloksena todettiin, että mikään näistä uhista ei aiheuta olennaista riskiä yhtiön liike- toiminnalle. Koska yhtiön liiketoiminnan katsotaan täyttävän kokonai- suudessaan edellä kuvatut “Ei merkittävää haittaa” -kriteerit, sen liiketoiminnan taksonomianmukaisuutta rajaavat ainoastaan delegoidussa asetuksessa (2021/2139) määritellyt tekniset arvi- ointikriteerit, joiden perusteella eri liiketoimintojen katsotaan edistävän merkittävästi ilmastonmuutoksen hillintää. Osa yhtiön HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 45 liiketoiminnasta osuu seuraavaan asetuksessa määriteltyyn kate- goriaan: Ilmastonmuutoksen hillintä, kohta 8.2. Datavetoiset rat- kaisut kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä varten. Taksonomianmukaisen liiketoiminnan osuus liikevaihdosta on laskettu tunnistamalla sellaiset Goforen asiakasprojektit, jotka täyttävät asetuksen ilmastonmuutoksen hillinnälle annetun kriteerin vaatimukset. Kriteeri on asetuksessa määritelty seu- raavasti: ”Tieto- ja viestintäteknisiä ratkaisuja käytetään pää- asiassa sellaisten tietojen ja analyysien tuottamiseen, jotka mahdollistavat kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisen.” Lisäksi asetuksessa edellytetään, että jos markkinoilla on jo saatavilla vaihtoehtoinen ratkaisu tai teknologia, tulee lasken- nallisesti pystyä osoittamaan, että uusi ratkaisu pystyy vähentä- mään elinkaaren aikaisia kasvihuonekaasupäästöjä merkittävästi verrattuna parhaiten toimivaan vaihtoehtoiseen ratkaisuun tai teknologiaan. Koska Gofore toimittaa räätälöityjä ohjelmistorat- kaisuja, jotka on kehitetty yksilöllisesti kunkin asiakkaan tarpee- seen, ei ole realistista syytä olettaa, että markkinoilla olisi saata- villa vertailukelpoinen vaihtoehtoinen ratkaisu. Tästä syystä yhtiö tulkitsee, että laskennallista vertailua eri vaihtoehtojen välillä ei ole mahdollista tehdä, ja tämä kohta voidaan jättää huomiotta taksonomianmukaisuutta arvioitaessa. Koska komission asetuksessa annettu ilmastonmuutok- sen hillinnän kriteeri edellyttää, että kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen tapahtuu tietoja ja analyyseja hyödyntämällä, tak- sonomianmukaisuuden arvioinnissa rajattiin pois sellaiset asia- kasprojektit, joissa päästöt kyllä vähentyvät, mutta se ei tapahdu tietoja tai analyyseja hyödyntämällä vaan esimerkiksi asiakasor- ganisaation toiminnan tehostamisen ansiosta (esimerkiksi säh- köistämällä aiemmin fyysinen prosessi) tai Goforen toteuttaman tietojärjestelmän suoria ilmastopäästöjä vähentämällä (vihreä koodaus/ vihreä ICT -ratkaisut). Taksonomianmukainen liiketoiminta määriteltiin tunnistamalla sellaiset asiakasprojektit, joissa aiemmin mainittu ilmastonmuu- toksen hillinnän kriteeri täyttyi. Projektit jakautuivat tyypillisesti kahteen kategoriaan: • Hankkeet, joissa kerättiin, jalostettiin tai jaettiin eteenpäin dataa, jota voidaan käyttää ilmastonmuutoksen hillintään. Data saattoi olla esimerkiksi ympäristön tilaan liittyvää dataa tai ajoneuvojen päästödataa. Päästövähennykset mahdollis- tuivat sitä kautta, että tuotettua tietoa käytettiin esimerkiksi lainsäädännön kehittämiseen tai muunlaiseen tietoon pohjau- tuvaan päätöksentekoon, joka mahdollistaa kasvihuonekaasu- päästöjen vähentämisen. • Hankkeet, joissa Gofore kehitti datavetoista ratkaisua, jonka ansiosta asiakas kykeni valmistamaan omaa, aiemmin markki- noilla ollutta vastaavaa ratkaisua vähäpäästöisempää tuotet- taan, tai kyseisen asiakkaan tuottama ratkaisu muulla tavalla mahdollisti muiden alojen kasvihuonekaasupäästöjen vähen- nyksen. Kiertotalouden edistämisen tavoite Kaikki Goforen toiminta täyttää taksonomia-asetuksessa kierto- talouden edistämisen tavoitteelle Informaatio ja viestintä -toimi- alalle kohdassa 4.1 Datavetoisten IT/OT -ratkaisujen tarjoaminen asetetut ei merkittävää haittaa -kriteerit. Yhtiö on tehnyt asetuk- sen liitteessä A kuvatut vaatimukset täyttävän fyysisten ilmasto- riskien arvioinnin, sekä määritellyt veden laadun säilyttämiseen ja vesistressin välttämiseen liittyvät riskit. Yhtiö on todennut, et- tei se altistu merkittäville fyysisille ilmastoriskeille, eikä sen toi- minta aiheuta merkittäviä vesien tilaan kohdistuvia riskejä. Yhtiö on arvioinut toimintaansa taksonomia-asetuksessa Informaatio ja viestintä -toimialan kohdan 4.1 Datavetoisten IT/ OT -ratkaisujen tarjoaminen kiertotalouteen siirtymistä merkit- tävästi edistävän toiminnan teknisiä arviointikriteereitä vasten. Yhtiö on todennut, että sen asiakkailleen tuottamat, yhtiön HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 46 palveluiden luokituksessa Digitalised Product Lifecycle -palvelu- kokonaisuuteen kuuluvat asiantuntijapalvelut täyttävät kokonai- suudessaan kyseisen taksonomia-asetuksen kohdan merkittävän edistämisen kriteerit. Digitalised Product Lifecycle -palvelukoko- naisuudessa valmistetaan, kehitetään, asennetaan, otetaan käyt- töön, ylläpidetään tai korjataan sellaisia IT/OT -datavetoisia rat- kaisuja tai tarjotaan näihin liittyviä asiantuntijapalveluita, joilla voidaan tuottaa muun muassa seuraavia palveluita: • etäseuranta tai ennakoiva kunnossapito tai muut toimenpiteet, jonka avulla pidennetään tuotteiden tai laitteistojen odotettua jäljellä olevaa elinikää tai estetään niiden vikaantumista • materiaalien, tuotteiden ja omaisuuden tunnistaminen, seuraa- minen ja jäljittäminen arvoketjujen välityksellä • elinkaariarvioinnin tuottaminen datan avulla • tuotesuunnittelun optimoiminen Pääomamenot ja toimintamenot Gofore laskee luokitusjärjestelmäkelpoiseksi toiminnaksi sellaisen toiminnan, joka vastaa asetuksen kohtaa 6.5 Moottoripyörillä, henkilöautoilla ja kevyillä hyötyajoneuvoilla tapahtuva liikenne. Gofore on uudelleen arvioinut kyseisen kuvauksen pohjalta, että Goforen vastaavat leasingkulut ovat luokitusjärjestelmäkelpoisia. Vastaavista yhtiö on vuonna 2024 arvioinut, että toimistovuok- rat käyttöoikeusomaisuudesta ovat kelpoisia taloudellisen toi- minnan 7.7 Rakennusten hankinta ja omistaminen mukaan. Luo- kitusjärjestelmän mukaisuutta ei voitu arvioida, koska riittävää tietoa DNSH -kriteerien täyttymisestä ei ollut yhtiön saatavilla. Luokitusjärjestelmäkelpoiseen liikevaihtoon liittyviä tai muita luo- kitusjärjestelmäkelpoisia toimintamenoja ei ole tunnistettu. Pää- omamenot ja investoinnit ovat konsernin raportoimien lukujen mukaan. Laadintaperiaatteet liikevaihdon ja investoinneille löyty- vät tilinpäätöksen osioista 2.1., 3.3. ja 3.4. Toimintamenojen osalta Gofore on määritellyt kokonaiskulut (nimittäjä) luokittelujärjestelmän ohjeistuksen mukaisesti. Toimin- tamenot sisältävät kulut toimitilojen ja käyttöomaisuushyödykkei- den huoltoon ja korjaukseen liittyen. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 47GOFORE OYJ, 2024 Liikevaihto Tilikausi 2024 2024 Merkittävän edistämisen kriteerit Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm) Taloudelliset toiminnat (1) Koodi (2) Liikevaihto (3) Osuus liike- vaihdosta 2024 (4) Ilmastonmuutoksen hillintä (5) Ilmastonmuutokseen sopeutuminen (6) Vesi (7) Ympäristön pilaantuminen (8) Kiertotalous (9) Bioekologinen monimuotoisuus (10) Ilmastonmuutoksen hillintä (11) Ilmastonmuutokseen sopeutuminen (12) Vesi (13) Ympäristön pilaantuminen (14) Kiertotalous (15) Bioekologinen monimuotoisuus (16) Vähimmäistason suojatoimet (17) Luokitus- järjestelmän mukaisten (A.1) tai luokitusjärjes- telmäkelpoisten (A.2.) osuus liikevaihdosta, 2024 (18) Luokka mahdollista- va toiminta (20) Luokka siirtymä toiminta (21) A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄ- KELPOISET TOIMINNAT A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat Datavetoiset ratkaisut kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä varten CCM 8.2 22 679 628 12 % K E E E E E K K K K K K K 10 % Datavetoisten IT/OT-ratkaisujen tarjoaminen CE 4.1 6 967 611 4 % E E E E K E K K K K K K K Ympäristön kannalta kestävistä (luokitusjärjestelmän mukaisis- ta) toiminnoista saatu liikevaihto (A.1) 29 647 239 16 % 12 % 0 % 4 % K K K K K K K 10 % Josta mahdollistavat toiminnat 29 647 239 16 % 12 % 0 % 4 % K K K K K K K 10 % M Josta siirtymätoiminnat 0 0 % 0 % 0 % K K K K K K K 0 % S A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoi- set mutta ei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjär- jestelmän mukaiset) toiminnat Datavetoisten IT/OT-ratkaisujen tarjoaminen CE 4.1 37 173 051 20 % E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL KEL E/KEL 16 % Luokitusjärjestelmäkelpoisista mutta ei ympäristön kannalta kestävistä (muista kuin luokitus- järjestelmän mukaisista) toimin- noista saatu liikevaihto (A.2) 37 173 051 20 % 0 % 0 % 0 % 0 % 20 % 0 % 16 % A. Luokitusjärjestelmäkelpoisis- ta toiminnoista saatu liikevaihto (A.1+A.2) 66 820 290 36 % 12 % 0 % 0 % 0 % 24 % 0 % 26 % B. EI-LUOKITUS- JÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto 119 345 386 64 % YHTEENSÄ (A+B) 186 165 676 100 % K Kyllä, luokitusjärjestelmäkelpoinen ja luokitusjärjestelmän mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta E Ei, luokitusjärjestelmäkelpoinen muttei luokitusjärjestelmän mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta E/S Ei sovelleta, ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta kyseisen tavoitteen osalta KEL Luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta E/KEL Ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta M Mahdollistava toiminta S Siirtymätoiminta CCM Ilmastonmuutoksen hillintä CE Kiertotalous HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 48 Pääomamenot Tilikausi 2024 2024 Merkittävän edistämisen kriteerit Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm) Taloudelliset toiminnat (1) Koodi (2) Pääoma- menot yhteensä (3) Osuus pääoma- menoista 2023 (4) Ilmastonmuutoksen hillintä (5) Ilmastonmuutokseen sopeutuminen (6) Vesi (7) Ympäristön pilaantuminen (8) Kiertotalous (9) Bioekologinen monimuotoisuus (10) Ilmastonmuutoksen hillintä (11) Ilmastonmuutokseen sopeutuminen (12) Vesi (13) Ympäristön pilaantuminen (14) Kiertotalous (15) Bioekologinen monimuotoisuus (16) Vähimmäistason suojatoimet (17) Luokitus- järjestelmän mukaisten (A.1) tai luokitusjärjes- telmäkelpoisten (A.2.) osuus liikevaihdosta, 2024 (18) Luokka mahdollista- va toiminta (20) Luokka siirtymä toiminta (21) A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄ- KELPOISET TOIMINNAT A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.1) 0 0 % 0 % 0 % E E E E E E E 0 % Josta mahdollistavat toiminnat 0 0 % 0 % 0 % E E E E E E E 0 % M Josta siirtymätoiminnat 0 0 % 0 % E E E E E E E 0 % S Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitus- järjestelmän mukaisten) toimin- tojen pääomamenot (A.2) CCM 7.6 CCM 6.5 2 855 000 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % A. Luokitusjärjestelmäkelpois- ten toimintojen pääomamenot (A.1+A.2) 2 855 000 67 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % B. EI-LUOKITUS- JÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT Ei-luokitusjärjestelmä- kelpoisten toimintojen pääomamenot 1 438 000 33 % YHTEENSÄ (A+B) 4 239 000 100 % K Kyllä, luokitusjärjestelmäkelpoinen ja luokitusjärjestelmän mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta E Ei, luokitusjärjestelmäkelpoinen muttei luokitusjärjestelmän mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta E/S Ei sovelleta, ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta kyseisen tavoitteen osalta KEL Luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta E/KEL Ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta M Mahdollistava toiminta S Siirtymätoiminta CCM Ilmastonmuutoksen hillintä CE Kiertotalous HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 49 Toimintamenot Tilikausi 2024 2024 Merkittävän edistämisen kriteerit Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm) Taloudelliset toiminnat (1) Koodi (2) Toiminta- menot (3) Osuus toiminta- menoista 2024 (4) Ilmastonmuutoksen hillintä (5) Ilmastonmuutokseen sopeutuminen (6) Vesi (7) Ympäristön pilaantuminen (8) Kiertotalous (9) Bioekologinen monimuotoisuus (10) Ilmastonmuutoksen hillintä (11) Ilmastonmuutokseen sopeutuminen (12) Vesi (13) Ympäristön pilaantuminen (14) Kiertotalous (15) Bioekologinen monimuotoisuus (16) Vähimmäistason suojatoimet (17) Luokitus- järjestelmän mukaisten (A.1) tai luokitusjärjes- telmäkelpoisten (A.2.) osuus liikevaihdosta, 2024 (18) Luokka mahdollista- va toiminta (20) Luokka siirtymä toiminta (21) A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄ- KELPOISET TOIMINNAT A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.1) 0 0 % 0 % 0 % E E E E E E E 0 % Josta mahdollistavat toiminnat 0 0 % 0 % 0 % E E E E E E E 0 % M Josta siirtymätoiminnat 0 0 % 0 % E E E E E E E 0 % S A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoi- set mutta ei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjär- jestelmän mukaiset) toiminnat Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitus- järjestelmän mukaisten) toimin- tojen toimintamenot (A.2) 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % A. Luokitusjärjestelmäkelpois- ten toimintojen toimintamenot (A.1+A.2) 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % B. EI-LUOKITUS- JÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT Ei-luokitusjärjestelmä- kelpoisten toimintojen toimintamenot 1 385 577 100 % YHTEENSÄ (A+B) 1 385 577 100 % K Kyllä, luokitusjärjestelmäkelpoinen ja luokitusjärjestelmän mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta E Ei, luokitusjärjestelmäkelpoinen muttei luokitusjärjestelmän mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta E/S Ei sovelleta, ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta kyseisen tavoitteen osalta KEL Luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta E/KEL Ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta M Mahdollistava toiminta S Siirtymätoiminta CCM Ilmastonmuutoksen hillintä CE Kiertotalous HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 50 Lomake 1: Ydinvoimaan ja fossiilisiin kaasuihin liittyvät toiminnot Rivi Ydinenergiaan liittyvät toiminnot 1. Yritys toteuttaa tai rahoittaa sellaisiin innovatiivisiin sähköntuotantolaitoksiin liittyvää tutkimusta, kehittämistä, demonstrointia ja käyttöönottoa, jotka tuottavat energiaa ydinreaktion avulla siten, että polttoainekierrosta aiheutuu mahdollisimman vähän jätettä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI 2. Yritys toteuttaa tai rahoittaa sähkön tai prosessilämmön tuottamiseen tarkoitettujen uusien ydinlaitosten rakentamista ja turvallista käyttöä, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, käyttäen parasta käytettävissä olevaa teknologiaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI 3. Yritys toteuttaa tai rahoittaa olemassa olevien sähköä tai prosessilämpöä tuottavien ydinlaitosten turvallista toimintaa, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa ydinenergiasta, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI Fossiiliseen kaasuun liittyvät toiminnot 4. Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien sähköntuotantolaitosten rakentamista tai toimintaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI 5. Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien yhdistettyjen lämpöä tai jäähdytystä ja sähköä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI 6. Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien lämpöä tai jäähdytystä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 51 E1-Ilmastonmuutos E1-1 – Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma Ilmaston lämpenemisen pysäyttäminen 1,5 asteeseen vaatii, että globaali ihmiskunta vähentää päästöjään yli puoleen vuo- teen 2030 mennessä, ja saavuttaa hiilineutraaliuden viimeistään vuonna 2050. Goforen vuonna 2023 asettamat ilmastotavoitteet ovat linjassa tämän tavoitteen kanssa, sillä yhtiö tavoittelee hiili- neutraaliutta vuoteen 2035 mennessä. Päästöluokkiin 1 ja 2 kuuluvien suorien päästöjen osalta Goforen asettama tavoite on, että nämä päästöt vähennetään nollaan vuoteen 2030 mennessä. Yhtiön tavoitteena on olla kaikkien päästöluokkien osalta hiilineutraali vuonna 2035. Pääs- töluokan 3 tavoite, eli hiilineutraalius vuonna 2035, perustuu oletukselle, että muu yhteiskunta toteuttaa päästövähennyksiä Pariisin ilmastosopimuksen 1,5 °C tavoitteen mukaisella tavalla. Mikäli tämä oletus ei toteudu, yhtiön on mahdotonta päästä tavoitteeseen, koska merkittävä osa scope 3-päästöluokkaan kuuluvista päästöistä on sellaisia, joihin yhtiöllä ei ole suoraa vaikutusmahdollisuutta tai vaikutusmahdollisuudet ovat rajalliset. Tällaisia eriä ovat esimerkiksi tarjolla olevat matkustamisen vaih- toehdot, ICT-laitteet ja -infrastruktuurit. Goforen ilmastotavoitteen mukainen päästöluokkien 1 ja 2 päästövähennys saavutetaan siirtymällä 100-prosenttisesti uusiu- tuvan energian käyttöön toimistojen sähkönkulutuksen, lämmi- tyksen ja jäähdytyksen osalta. Lisäksi työsuhdeajoneuvot vaih- detaan sähköisiin. Päästöluokka 3:n vähennyksen keinona suositaan kaikissa hankinnoissa vähäpäästöisiä vaihtoehtoja. Matkustamista pyri- tään vähentämään ja korvaamaan erilaisilla etätyöskentelyn tavoilla, sekä suosimaan matkustuksessa mahdollisimman vähä- päästöisiä vaihtoehtoja. Hiilineutraaleja liikkumismuotoja, kuten pyöräily, tuetaan. Lisäksi pyritään kehittämään ns. Green ICT- ja vihreän koodauksen käytäntöjä, joilla Goforen kehittämien tie- tojärjestelmien päästöjä vähennetään. Pilvikapasiteetin tarjo- ajan valintakriteereissä pyritään huomioimaan ilmastopäästöt. Nämä keinot eivät kuitenkaan riitä varmistamaan, että nolla- päästöt saavutetaan aikataulun mukaisesti, sillä paljon on kiinni ympäröivästä infrastruktuurista, johon Gofore ei pysty suoraan vaikuttamaan. Tästä syystä loput päästöluokkaan 3 kuuluvista päästöistä, maksimissaan 10 % vertailuvuoden päästöistä, on varauduttu kompensoimaan jollakin tarjolla olevalla ja luotet- tavalla, standardoidulla kompensointimenetelmällä viimeistään vuonna 2035. Yhtiö arvioi, että ilmastotavoitteen mukaisten päästövähen- nysten saavuttaminen ei vaadi merkittäviä investointeja, joten tästä ei ole toistaiseksi tehty investointiarviota. Kyse on pikem- minkin totuttujen käytäntöjen muuttamisesta. Osittain päästövä- hennykset voivat jopa tuottaa säästöjä esimerkiksi energiankulu- tuksen ja matkustamisen vähentymisen kautta. Merkittävin investointi tulee todennäköisesti olemaan pääs- töluokkaa 3 koskevan hiilineutraaliuden vaatima kompensointi. Sen suuruusluokkaa ei kuitenkaan kyetä toistaiseksi tarkasti arvi- oimaan, koska ei ole vielä selvää kuinka merkittäviä päästövä- hennyksiä suunnitelman mukaisessa aikataulussa kyetään saa- vuttamaan tai miten kompensaation hinta tulee tulevaisuudessa kehittymään. Yhtiö kuitenkin arvioi, ettei kustannus tule olemaan niin merkittävä, että sillä olisi olennaisia vaikutuksia yhtiön talou- teen. • Goforea ei ole suljettu EU:n Pariisin sopimuksen mukaisten vertailuarvojen ulkopuolelle. • Siirtymäsuunnitelman kustannuksia ei ole arvioitu niin merkit- täviksi, että ne tulisi sisällyttää erikseen strategiaan tai rahoi- tussuunnitelmaan. • Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma on Goforen kestävän kehityksen johtoryhmän hyväksymä. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 52 • Siirtymäsuunnitelman vertailuvuosi on 2024. Koska vertai- luvuosi on sama kuin raportointivuosi, siirtymäsuunnitelman etenemistä ei raportoida vielä tiikaudelta 2024. Tuhatta euroa 2024 Siirtymäsuunnitelmaan allokoidut pääomamenot 0,00 Siirtymäsuunnitelmaan allokoidut toimintamenot 0,00 E1.SMB-3 – Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoiminta- mallin kanssa Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin yhteydessä tehtävän ris- kiarvioinnin syventämiseksi Gofore laati vuoden 2024 aikana il- mastoskenaarioanalyysin, jonka avulla arvioitiin tarkemmin mah- dollisia fyysisiä ilmastoriskejä keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Analyysi kattoi koko Gofore-konsernin ja sen arvoketjun. Resilienssianalyysissa käytetyt menetelmät Resilienssianalyysin pohjana oli kaksinkertaisen olennaisuuden ar- vioinnin yhteydessä tunnistetut ilmastoon liittyvät korkean tai kes- kikorkean tason riskit ja mahdollisuudet, joita arvioitiin tarkemmin eri skenaarioiden valossa. Koska yhtiön liiketoimintaan ei arvioida liittyvän olennaisia fyysisiä tai siirtymäriskejä, skenaarioarvioin- nissa ei tarvinnut huomioida näihin liittyviä taloudellisia vaiku- tuksia tai resursseja. Jotta analyysi kattaisi TCFD:n suosituksissa tarkastellut alueet mahdollisimman kokonaisvaltaisesti, siihen lisättiin kaksi olennaisinta riskiä tai mahdollisuutta, jotka liittyvät poliittisiin ja oikeudellisiin näkökohtiin, ja kaksi fyysistä riskiä/mahdollisuutta. Kunkin riskin ja mahdollisuuden vaikutus liiketoimintaan arvioi- tiin skenaarioiden valmistelemiseksi sekä sen ymmärtämiseksi, millaisia ja kuinka laajoja vaikutuksia ilmastoon liittyvillä riskeillä ja mahdollisuuksilla on Goforen liiketoimintaan, strategiaan ja rahoitussuunnitteluun. Arvioinnissa otettiin huomioon Goforen omaisuuserät ja toiminnan luonne, Goforen arvoketjujen maan- tieteellinen sijainti, Goforen asiakkaat ja tärkeimmät sidosryhmät sekä Goforen liiketoimintaympäristön dynamiikka. Gofore analysoi ilmastonmuutoksen mahdollisia vaikutuksia toimintaansa ja liiketoimintaympäristöönsä koko arvoketjussa, mukaan lukien toimitusketju, oma toiminta ja asiakkaat. Ilmas- tonmuutoksen mahdollisia pitkän aikavälin vaikutuksia arvioi- tiin kahden eri skenaarion avulla: ensimmäisessä skenaariossa ilmaston lämpeneminen on rajoitettu 1,5 asteeseen ja toisessa skenaariossa ilmasto on lämmennyt 4 astetta. Nämä skenaariot valittiin siten, että ne edustavat selvästi erilaisia tulevaisuuden- näkymiä, joiden pohjalta voidaan arvioida Goforen liiketoimin- taan liittyviä riskejä ja mahdollisuuksia ja määritellä sopeutumi- sen strategioita. Valitut skenaariot ovat ilmastoon liittyviä taloudellisia tietoja käsittelevän työryhmän (Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD) suositusten mukaisia. Ne on asetettu vuo- delle 2030, koska se on riittävän kaukana tulevaisuudessa eli ilmastoon liittyvät riskit ovat todennäköisimmin alkaneet toteu- tua. Näin voidaan arvioida mahdollisia liiketoimintavaikutuksia sekä skenaarioissa toteutuneiden riskien seurauksia yrityksen strategian ja riskienhallinnan näkökulmasta. Analyysin merkittävimpiä epävarmuustekijöitä ovat ilmas- tonmuutoksen taloudellisten vaikutusten arvioinnin haastavuus, epävarmuus siitä mihin suuntaan sääntely kehittyy, sekä mah- dollisten teknologian kehitykseen liittyvien vaikutusten vaikea ennustettavuus. Tarkastelluista ilmastoskenaarioista todettiin, että 1,5 asteen skenaario on selvästi edullisempi Goforen toiminnan kannalta, sillä ilmastonmuutoksen hillintään tähtäävät toimenpiteet avaavat yhtiölle monenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia. 4 asteen ske- naario on riskialttiimpi, etenkin siksi, että tämän skenaarion toteutuminen saattaa johtaa vakaviin ongelmiin yhteiskuntien ja yritysten toiminnassa, mikä väkisinkin heijastuu myös Goforen asiakkaisiin ja sitä kautta Goforeen. Yhtiön liiketoiminnan katso- taan kuitenkin olevan tässäkin skenaariossa verrattain resilientti, sillä siihen ei kohdistu vakavia fyysisiä tai siirtymäriskejä ja sillä nähdään molemmissa skenaarioissa olevan rooli ilmastonmuu- tokseen sopeutumisen mahdollistajana. Siirtymäsuunnitelmaan allokoitu rahoitus HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 53 KESKEISET NÄKÖKOHDAT LIIKETOIMINTAVAIKUTUSTEN KUVAUS MAHDOLLISUUS / RISKI AIKAHORISONTTI TOIMET Ilmasto- tavoitteet, energian hinta Molemmissa tarkastelluissa skenaarioissa tarvitaan yhä enemmän digitaalisia ratkaisuja, jotka auttavat yrityksiä ja julkista sektoria saavuttamaan ilmastotavoit- teensa ja löytämään uusia, tulevaisuutta kestäviä tapoja luoda liiketoiminta- ja asiakasarvoa. Tämä avaa Goforen liiketoiminnalle mahdollisuuksia hyödyntää asiantuntemustaan. Energian hintojen nousu lisää myös energiatehokkaiden ratkaisujen kysyntää, mikä tarjoaa Goforelle liiketoimintamahdollisuuksia. Myös digitaalisten palveluiden energiankulutusta on tarpeen vähentää. Toisaalta hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen tehdyt investoinnit saattavat lykätä jonkin verran asiakkaiden muita digitalisaatioinvestointeja, mutta Goforen näkökulmasta sitä ei pidetä merkittävänä uhkana. Mahdollisuus, pieneltä osin myös riski, erityisesti 4 asteen skenaariossa Lyhyt, keskipitkä, pitkä Gofore tarjoaa jo nyt yksityisille ja julkisille asiakkailleen erilaisia palve- luja ja ratkaisuja vihreään siirtymään ja ilmastovaikutusten vähentämiseen. Tarjonnan, palvelujen ja ratkaisujen kehitys voi perustua yhtiön olemassa oleviin valmiuksiin. Yhtiö voi hyödyntää asiantuntemusta, jota sillä on monilla aloilla, kuten energia-, metsä- ja koneteollisuudessa sekä julkisella sektorilla. Laajentumista näille markkinoille voidaan tukea myös kumppanuuksilla ja yritysostoilla, kun se on mahdollista. Tarjonnan, palveluiden ja ratkaisujen siirtäminen ja kehittäminen kohti ilmastokestävämpää markkinaa sopii hyvin nykyiseen liiketoimintamalliin. Sääntely ja arvoketjujen läpinäkyvyys Ilmastoon liittyvän sääntelyn tiukentuminen ajaa Goforen asiakkaita kohti puhtaampia ratkaisuja. Yritysten on myös otettava enemmän vastuuta arvoket- juistaan ja varmistettava toimintojensa, tuotteidensa ja ilmastovaikutustensa läpi- näkyvyys. Tämä lisää digitaalisten ratkaisujen ja palvelujen tarvetta ja tarjoaa liiketoimintamahdollisuuksia myös Goforelle. Mahdollisuus Lyhyt, keskipitkä, pitkä Goforen palveluiden kehittäminen ja kohdentaminen sellaisille teollisuudenaloille ja alueille, joilla yhtiö voi tukea asiakkaidensa arvoketjun läpinäkyvyyden lisäämistä. Koska yhtiöllä ei ole ilmastonmuutoksen vuoksi riskinalai- sia omaisuuseriä ja koska yhtiön liiketoiminnan jatkuvuuden ei katsota merkittävällä tavalla altistuvan ilmastonmuutoksen aiheuttamille riskeille, näitä asioita ei ole toistaiseksi huomioitu yhtiön strategisessa suunnittelussa. Asiaa tullaan kuitenkin arvi- oimaan jatkossa uudelleen yhtiön tulevassa strategiatyössä, mikäli 1,5 asteen skenaariota vakavammat skenaariot alkavat näyttää todennäköisiltä. Ilmastoskenaarioanalyysin lopputuloksena tunniste- tut korkean prioriteetin riskit ja mahdollisuudet on esitetty seuraavassa taulukossa. Skenaarioanalyysissä ei tunnistettu korkean prioriteetin fyysisiä riskejä tai mahdollisuuksia, joten kaikki alla kuvatut ovat siirtymäriskejä tai -mahdollisuuksia. Arviointi valmistui 20.11.2024 ja se hyväksyttiin Goforen kes- tävän kehityksen johtoryhmässä 10.12.2024. Resilienssianalyysin tuloksena Goforella nähtiin olevan suh- teellisen hyvät mahdollisuudet sopeutua toimimaan sekä 1,5 asteen että 4 asteen skenaarioiden mukaisessa maailmassa. Jopa neljän asteen skenaariossa yleiset edellytykset liiketoi- minnan jatkumiselle ovat kohtalaisen hyvät, mutta yhtiö on tunnistanut, että sen voi olla vaikeaa sopeutua tieto- ja viestin- tätekniikan infrastruktuuria uhkaavien äärimmäisten sääilmiöiden vaikutuksiin. Tässä skenaariossa yhteiskunnan toiminnan yleinen heikkeneminen myös heikentää asiakkaiden kykyä investoida teknologiaan. Arvioinnissa käytetyt aikavälit: lyhyt alle 5 vuotta, keskipitkä 5–10 vuotta, pitkä yli 10 vuotta. Ilmastoskenaarioanalyysissä tunnistetut korkean prioriteetin riskit ja mahdollisuudet HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 54 E1-2 – Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät toimintaperiaatteet Goforen ilmastonmuutoksen hillintään liittyvät toimintaperiaat- teet kattavat sekä oman toiminnan kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisen että keinot tukea asiakkaiden päästövähennyk- siin tähtääviä toimia. Oman toiminnan osalta toimintaperiaatteet on määritelty yhtiön ympäristöohjeistuksessa. Ohjeistus on suun- nattu Goforen työntekijöille, mutta se sisältää myös ohjeet vas- tuullisiin hankintoihin ja tältä osin kattaa myös yhtiön arvoketjun alkupään. Ohjeistuksen keskeisimmät teemat liittyvät toimistojen energiatehokkuuteen ja vihreän energian käyttöön siirtymiseen aina kun se on mahdollista, ympäristöystävälliseen matkustami- seen ja hankintoihin, sekä jätteiden kierrätykseen. Ympäristöoh- jeistuksen toimeenpanosta ja sen noudattamisesta vastaa Gofo- ren kestävän kehityksen johtaja. Goforen vuonna 2024 laatimassa olennaisuusarvioinnissa keskeisimmäksi ilmastonmuutokseen liittyväksi vaikutukseksi, sekä liiketoiminnalliseksi mahdollisuudeksi arvioitin yhtiön asia- kasprojekteissaan tekemä työ, jonka avulla voidaan edistää sekä ilmastonmuutoksen hillintää, että siihen sopeutumista. Digitalisaation tarjoamat mahdollisuudet kestävän kehityksen hankkeissa, mihin sisältyy myös ilmastonmuutoksen hillinnän ja siihen sopeutumisen edistäminen on jo aiemmin nostettu esiin yhtiön vuonna 2024 voimassa olleessa strategiassa yhtenä nel- jästä fokusalueesta. Strategiaa on toimeenpantu integroituna osana yhtiön osaamisen ja tarjooman kehittämisen prosesseja, rekrytointia, myyntiä ja markkinointia, eikä sen pohjalta ole kehi- tetty erityisiä tätä työtä tukevia toimintaperiaatteita. Olennaisuusarvioinnissa ja skenaarioanalyysissa tehtyjen havaintojen myötä ilmastonmuutokseen liittyvät seikat on entistä vahvemmin huomioitu yhtiön vuonna 2024 laaditussa strate- giassa, jonka pohjalta vuoden 2025 aikana tullaan määrittele- mään toimintaperiaatteet ja niihin pohjautuvat toimenpiteet, joilla ilmastonmuutokseen liittyviä positiivisia vaikutuksia tullaan edis- tämään asiakasprojekteissa vuodesta 2025 eteenpäin. Goforen ilmastonmuutokseen liittyvät toimintaperiaatteet kat- tavat ilmastonmuutoksen hillintään ja energiankulutukseen liitty- vät kestävyysseikat. E1-3 – Ilmastonmuutosta koskeviin toimintaperiaatteisiin liittyvät toimet ja resurssit Keskeiset ilmastopäästöjen vähentämiseen liittyvät vuonna 2024 toteutetut toimet ja niihin liittyvät irtautumiskeinot on listattu alla: • Siirtyminen uusiutuvaan energiaan ja uusiutuvilla energianläh- teillä tuotettuun sähköön (uusiutuvan energian käyttö). Yhtiö käyttää omassa toiminnassaan pelkästään uusiutuvaa energi- aa ja uusiutuvilla energianlähteillä tuotettua sähköä vuoteen 2030 mennessä. • Vihreän koodauksen käytäntöjen kehittäminen (energiatehok- kuus), jatkuvaa työtä, jolle ei ole määritelty aikahorisonttia. Vuoden 2024 aikana määriteltiin ja julkaistiin käytännöt, jotka on tarkoitus ottaa käyttöön kaikissa Goforen projekteissa, joissa kehitetään uusia tietojärjestelmiä. Käytännöillä ohjataan sellaisiin suunnitteluratkaisuihin, jotka kuluttavat mahdollisim- man vähän energiaa ja parannetaan järjestelmän energiate- hokkuutta. Edellä mainittuja toimia tullaan jatkamaan ja jatkossa otetaan käyttöön myös seuraavia toimia: • Polttomoottorikäyttöisistä ajoneuvoista luopuminen (sähköis- tyminen). Polttomoottorikäyttöisistä ajoneuvoista pyritään luo- pumaan vuoteen 2030 mennessä. • Ilmastotavoitteiden edellyttäminen alihankkijoilta (hiilestä luo- puminen arvoketjussa). Tavoitteena arvoketjun hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Yksityiskohtaiset tavoitteet ja aika- taulut tälle tullaan asettamaan vuoden 2025 aikana. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 55 • Matkustamisen vähentäminen ja siirtyminen vähemmän ilmas- toa kuormittaviin matkustusmuotoihin (hiilestä luopuminen arvoketjussa). Vuoteen 2035 mennessä. Uusiutuvan energian käyttöön siirtyminen sekä omassa toimin- nassa, että arvoketjussa, on tärkein keino, jolla Gofore pyrkii vä- hentämään kasvihuonekaasupäästöjään. Yhtiöllä ei ole ilmastotoimiin liittyviä merkittäviä toiminta- tai pääomamenoja. E1-4 – Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät tavoitteet Goforen ilmastonmuutoksen hillintään liittyviä tavoitteita ovat yhtiön päästövähennystavoitteet, joilla tavoitellaan yhtiön oman toiminnan ja arvoketjun negatiivisten ilmastovaikutusten pienen- tämistä. Gofore seuraa näitä vaikutuksia mittaamalla vuosittai- sia kasvihuonekaasupäästöjään ja seuraamalla niiden kehitystä asettamiaan ilmastotavoitteita vasten. Goforen ilmastotavoitteen asettaminen on tehty yhtiön työntekijöiden myötävaikutuksella. Tämän lisäksi yhtiö tavoittelee kasvattavansa sen arvoketjun loppupäässä aiheutuvaa positiivista vaikutusta ilmastonmuutok- sen hillintään kasvattamalla vuosittain niiden projektien määrää, jotka vastaavat EU:n taksonomia-asetuksessa yhtiön toimialalle (informaatio ja viestintä) annettuja ilmastonmuutoksen hillin- nän merkittävän edistämisen kriteereitä. Tämä tavoite perustuu yhtiön olennaisuusarvioinnissa asiakkaiden kuulemisessa tehtyyn arvioon siitä, että yhtiöllä on asiakasprojektien kautta positiivista vaikutusta ilmastonmuutoksen hillintään ja asiakkaat toivovat, että yhtiö tulevaisuudessa kehittäisi yhä enemmän toimintaansa tähän suuntaan. Yhtiö ei ole asettanut ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyviä tavoitteita, koska yhtiö ei ole tunnistanut ilmastonmuu- tokseen sopeutumisesta aiheutuvia merkittäviä riskejä. Päästövähennystavoitteet on asetettu suhteessa perusvuo- teen 2024. Perusvuosi on valittu sillä perusteella, että tältä vuo- delta yhtiön laskenta kattaa kaikki olennaiset päästöerät, eikä laskentaperusteisiin ole tämän vuoden jälkeen odotettavissa merkittäviä muutoksia. Perusvuosi on yhtiön toiminnan kannalta tyypillinen, eikä vuoden aikana ole ilmennyt poikkeuksellisia ulkoisia tekijöitä, jotka olisivat vaikuttaneet päästöjen määrään. Asetetut tavoitteet ovat linjassa Pariisin ilmastotavoitteen kanssa ja perustuvat oletukselle, että muu yhteiskunta vähentää päästöjään samoin Pariisin ilmastotavoitteen mukaisesti. Yhtiön päästövähennystavoitteissa on oletettu sellaisen ilmastoskenaarion toteutuminen, jossa lämpeneminen voidaan rajoittaa 1,5 asteeseen. Tässä skenaariossa voidaan olettaa, että yhtiö pystyy hankkimaan sen tarvitseman sähkön, energian ja lämmityksen hiilineutraalilla tavalla vuoteen 2030 mennessä ja että ne yhtiön arvoketjun päästöt, joihin yhtiö ei pysty merkittä- västi suoraan vaikuttamaan, pienenevät vähintään 90 % vuoteen 2035 mennessä. Koska yhtiön päästövähennysten vertailuvuosi on 2024, tältä tilikaudelta ei voida vielä raportoida tavoiteltua tai saavutettua päästövähennystä. Toimet eivät edellytä merkittäviä taloudellisia tai henkilöstöresursseja. Myöskään toimien toteuttamisen tule- vaisuudessa ei arvioida vaativan merkittävässä määrin yhtiön resursseja. Panostukset ovat pääosin henkilötyötä, jota ei pysty laskennallisesti erottamaan muusta yhtiön toiminnassa tehtä- västä työstä. Tavoiteltu päästövähennys jakautuu eri vähennyskeinoihin seuraavasti: • Uusiutuvan energian käyttö, siirtyminen sähköisiin ajoneuvoi- hin: Noin 10 % tavoiteltavasta päästövähennyksistä • Toimitusketjun päästövähennykset: Noin 90 % tavoiteltavasta päästövähennyksestä Goforen kasvihuonekaasupäästöt ja päästötavoitteet eritellään taulukossa kohdan ESRS E1-6 alla. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 56 Goforen olennaisuusarvioinnissa on todettu, että yhtiöllä on positiivista vaikutusta ilmastonmuutoksen hillintään sen asia- kasprojekteissa tekemän työn kautta. Tämän työn avulla vähen- netään yhtiön asiakkaiden kasvihuonekaasupäästöjä ja siihen liittyy myös olennaisia taloudellisia mahdollisuuksia yhtiölle sekä lyhyellä, että pitkällä aikavälillä. Yhtiön asiakasprojekteissa tekemän ilmastonmuutosta hillitsevän työn laajuutta mittaa yhtiön kestävän kehityksen taksonomian mukaisen raportoin- tinsa osana ilmoittama ilmastonmuutoksen hillinnän tavoitetta edistävän liikevaihdon osuus. Yhtiö tavoittelee tämän osuuden lisäämistä vuosittain. E1-5 – Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä Gofore ei ole eritellyt vuodelta 2024 eri energianlähteiden osuutta lukuun ottamatta uusiutuvaa energiaa, mutta pyrkii las- kemaan ne seuraavalta raportointikaudelta. E1-6 – Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3-bruttopäästöt ja kokonaispäästöt Gofore ei ole laskenut vuodelta 2024 biogeenisten päästöjen osuutta, mutta pyrkii laskemaan ne seuraavalta raportointikau- delta. Biogeenisten päästöjen osuus Goforen kokonaispäästöistä on vähäinen. Goforen kasvihuonekaasupäästöjen laskennassa on otettu huomioon GHG Protocol Corporate Standard -standardissa (vuoden 2004 versio) vahvistetut periaatteet, vaatimukset ja ohjeet. Konsolidoitu päästölaskenta sisältää kaikki tytäryhtiöt. Yhtiöllä ei ole tarvetta jaotella päästöjään alueellisesti tai muilla vastaavilla perusteilla, sillä sen liiketoiminta ja siitä muo- dostuvat päästöt ovat hyvin homogeeniset läpi koko yhtiön. Kasvihuonekaasupäästöjen laskennassa tai mittaamisessa käytetyt menetelmät, merkittävät oletukset ja päästökertoimet sekä syyt niiden valintaan ja viite tai linkki käytettyihin laskenta- välineisiin on esitetty alla. Menetelmät: Aktiviteettiperusteista menetelmää käytetään päästöluokissa scope 1 ja scope 2 sekä osassa luokkaa scope 3. Tiedot ke- rätään valtaosin primääridatana luokista scope 1 ja scope 2. Muutaman toimiston kohdalla ei ole ollut käytettävissä dataa 2024 Oman toiminnan kokonaisenergiankulutus 1 355 672 kWh Uusiutuvan energian kulutus (alkuperätakuu) 322 090 kWh pyydetyltä kaudelta, jolloin on ensisijaisesti käytetty saman toi- miston edellisen vuoden dataa ja toissijaisesti maantieteellisesti lähimmän mahdollisen toimiston dataa neliöpohjaisen laskennan perusteena. Kulutusperusteista menetelmää sovelletaan scope 3 kategoriaan ostetut tuotteet ja palvelut niissä tapauksissa, joissa niitä koskevia toimintoperusteisia tietoja tai luotettavia päästö- kertoimia ei ole mahdollista saada. Sekundääridataa käytetään scope 3-kategorioiden työmatkamatkustus ja jäte osalta, koska kaikkia tietoja ei ole mahdollista saada. Päästökertoimet: Ensisijaisesti pyritään käyttämään Iso-Britannian hallituksen Def- ra-tietokantaa, koska se on integroitavissa käytettävissä oleviin ohjelmistoihin ja yleisesti käytetty ja hyväksytty. Niiden päästö- lähteiden osalta, joihin Defran tietokanta ei sovellu, käytetään laajan selvityksen jälkeen valittuja kertoimia, jotka perustuvat tuotteen keskimääräisiin päästöihin ja joiden valinnassa luotet- tavuus on tärkein kriteeri. Siksi käytetään yleisesti hyväksyttyjä ja laajalti käytettyjä päästökertoimia. Näitä päästölähteitä ovat mm. ostot (kulutusperusteinen laskenta), sähkön sekä lämmitys- ja jäähdytysenergian kulutus ja liikematkustus ja niiden kohdalla käytetään seuraavia päästökerroinkirjastoja ja tietokantoja: • Atmosfair- päästötietokanta (OpenCO2) • Exiobase (Climatic) Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 57 • Tilastokeskus (Carbon Footprint Ltd) • Energiateollisuus ry • Paikallisvoima ry • BEIS (Climatic) • Helsingin seudun ympäristöpalvelut • The Federal Environment Agency of Germany • Helen Oy • SYKE (Suomen Ympäristökeskus) • Helsingin seudun jätehuolto • SSAB (OpenCO2) • Glassfibre Europe • Mäkelä Alu Oy (OpenCO2) Merkittävät oletukset: Oletuksena laskennassa on, että kaikki työntekijät kulkevat työ- matkansa kuten kyselyyn vastanneet keskimäärin (scope 3, työ- matkamatkustus). Oletetaan myös, että alihankkijoiden työnte- kijöiden päästöt vastaavat keskimääräisen Goforen työntekijän päästöjä (scope 3, ostetut tavarat ja palvelut). Oletus perustuu siihen, että kyseiset palvelut ovat pääsääntöisesti samanlaisia konsultointipalveluita, joita yhtiö tuottaa asiakkailleen ja tällä pe- rusteella myös niiden päästöjen voidaan olettaa olevan vastaa- vat. Kaikkien toimistojen keskimääräisten, henkilöä kohden las- kettujen jätemäärien oletetaan vastaavan niissä toimistoissa syntyviä jätemääriä, joista voidaan kerätä tietoja (scope 3, jäte). Merkittäviksi oletuksiksi luetaan myös, että kaikkien ulkomaiden toimistojen lämmityksen päästöt vastaavat Saksan lämmöntuo- tannon mukaisia päästöjä ja jäähdytys on nollapäästöistä kai- kissa maissa tai laskettu sähköenergian kulutukseen. Laskentatyökalut: Laskenta on toteutettu Excel-taulukkolaskentaohjelmalla. Työmatkojen päästöjen laskennassa on käytetty OpenCo2:n työmatkalaskuria (https://www.openco2.net/en/calculators/ co2-commuting-calculator-50), joka perustuu tunnustetuimpiin standardeihin. Defran päästökertoimet scope 1:n osalta sisältävät CH4 ja N20-osuudet. Toimistoilla ei ole käytössä ilmalämpöpumppuja, isoja kylmälaitteita tai suuria datakeskuksia, joten F-kaasujen (HFC, PFC, SF6 ja NF3) osuus on erittäin pieni. Niissä tapauk- sissa, joissa CO2-ekvivalenttipäästökerrointa ei ole ollut saata- villa, mutta muiden kaasujen määrä on voitu laskea, kasvihuo- nekaasujen päästöjen laskennassa on käytetty IPCC:n 2022 julkaisemia GWP-arvoja. Suomessa sijaitsevien toimistojen läm- mityksen osalta on ollut käytettävissä vain CO2-päästökerroin, joten niiden kohdalla on huomioitu ainoastaan hiilidioksidipääs- töt. Tällä tavalla laskettujen päästöjen osuus sijaintiperusteisista scope 2-kokonaispäästöistä on 25 prosenttia ja markkinaperus- teisista scope-kokonaispäästöistä 47 %. Scope 1- ja Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöt (tCO2-ekv) 2024 Scope 1 -päästöt 54,66 Scope 2 -päästöt sijaintiperustaisesti 281,91 Scope 2 -päästöt markkinaperustaisesti 113,81 Kasvihuonekaasupäästöjen kokonaismäärä (tCO2-ekv) 2024 Kasvihuonekaasupäästöjen kokonaismäärä sijaintiperustaisesti 3 080,70 Kasvihuonekaasupäästöjen kokonaismäärä markkinaperustaisesti 2 912,60 Scope 3-kasvihuonekaasupäästöt jaoteltuna päästökategorioittain (tCO2-ekv) 2024 Ostetut tuotteet ja palvelut 1 940,05 Tuotantohyödykkeet 79,74 Jätteet 72,95 Liikematkustus 53,80 Työmatkustus 339,74 Ylävirran alkupään vuokratut omaisuuserät 257,85 Yhteensä 2 744,13 Primääridataa käyttäen laskettujen scope 3- kasvihuonekaasupäästöjen osuus 15 % HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 58 Tuhatta euroa 2024 Liikevaihto yhteensä (tilinpäätöksissä) 186 166 Kasvihuonekaasuintensiteetin laskemiseen käytetty liikevaihto 186 166 Liikevaihto (muut) 0 Päästöintensiteetti (kasvihuonekaasupäästöt suhteessa liikevaihtoon) tCO2-ekv. / Meur 2024 Päästöintensiteetti sijaintiperustaisesti 16,55 Päästöintensiteetti markkinaperustaisesti 15,65 Päästöintensiteetin laskennassa käytetty liikevaihto HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 59 TAKAUTUVA VÄLITAVOITTEET JA TAVOITEVUODET Perusvuosi Vertailuvuosi 2024 (N) % N/N-1 2026 2030 2035 Vuotuinen %-tavoite / perusvuosi Scope 1- KASVIHUONEKAASUPÄÄSTÖT Scope 1-kasvihuonekaasujen bruttopäästöt (tCO2-ekv.) 54,66 - 54,66 - - -100 % 0 -16,67 % Säänneltyjen päästökauppajärjestelmien piiriin kuuluvien scope 1-kasvihuonekaasu- päästöjen prosenttiosuus (%) 0 - 0 - - 0 0 - Scope 2- KASVIHUONEKAASUPÄÄSTÖT Kasvihuonekaasujen sijaintiperustaiset bruttopäästöt (tCO2-ekv.) 281,91 - 281,91 - - -100 % 0 -16,67 % Kasvihuonekaasujen markkinaperustaiset bruttopäästöt (tCO2-ekv.) 113,81 - 113,81 - - -100 % 0 -16,67 % Merkittävät Scope 3- KASVIHUONEKAASUPÄÄSTÖT Kasvihuonekaasujen epäsuorat (scope 3-) kokonaisbruttopäästöt (tCO2-ekv.) 2 744,13 - 2 744,13 - - -49 % -90 % -8,18 % 1. Ostetut tavarat ja palvelut 1 940,05 - 1 940,05 - - -49 % -90 % -8,18 % Pilvipalvelut ja datakeskuspalvelut (valinnainen alakategoria) - - - - - - - - 2. Tuotantohyödykkeet 79,74 - 79,74 - - -49 % -90 % -8,18 % 3. Polttoaineeseen ja energiaan liittyvät toiminnat (jotka eivät sisälly scope 1- tai scope 2- päästöihin Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen 4. Tuotantoketjun alkupään kuljetukset ja jakelu Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen * 25 % sijaintiperusteisista ja 47 % markkinaperusteisista scope 2-kasvihuonekaasupäästöistä on laskettu vain hiilidioksidin osalta Goforen kasvihuonekaasupäästöt ja päästövähennystavoitteet. Päästövähennykset on esitetty vähennyksenä perusvuoden 2024 tasosta erikseen päästöluokille 1, 2 ja 3. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 60 5. Toiminnassa muodostuva jäte 72,95 - 72,95 - - -49 % -90 % -8,18 % 6. Liiketoimintaan liittyvä matkustaminen 53,80 - 53,80 - - -49 % -90 % -8,18 % 7. Työsuhteisten työntekijöiden työmatkaliikenne 339,74 - 339,74 - - -49 % -90 % -8,18 % 8. Tuotantoketjun alkupään vuokratut omaisuuserät 257,85 - 257,85 - - -49 % -90 % -8,18 % 9. Kuljetukset tuotantoketjun loppupäässä Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen 10. Myytyjen tuotteiden jalostus Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen 11. Myytyjen tuotteiden käyttö Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen 12. Myytyjen tuotteiden käsittely käyttöiän lopussa Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen 13. Tuotantoketjun loppupään vuokratut omaisuuserät Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen 14. Franchising Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen 15. Investoinnit Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen KOKONAISKASVIHUONEKAASUPÄÄSTÖT Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (sijaintiperusteiset) CO2-ekv. 3 080,71 - 3 080,71 - - Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (markkinaperusteiset) CO2- ekv. 2 912,61 - 2 912,61 - - Goforen päästövähennystavoitteet. (jatkuu) TAKAUTUVA VÄLITAVOITTEET JA TAVOITEVUODET Perusvuosi Vertailuvuosi 2024 (N) % N/N-1 2026 2030 2035 Vuotuinen %-tavoite / perusvuosi HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 61 E1-7 – Päästöhyvityksillä rahoitettavat kasvi- huonekaasujen poistot ja kasvihuonekaasu- päästöjen hillintähankkeet Gofore on sitoutunut hyvittämään vuodesta 2021 eteenpäin kaikki tuottamansa scope 1- ja scope 2-päästöluokkiin kuuluvat kasvihuonekaasupäästöt. Yhtiö tulee hyvittämään kasvihuonekaasupäästöjään yhteen- laskettuja 2024 vuoden scope 1- ja scope 2-päästöluokkien mukaisia päästöjään vastaavan määrän yrityksen arvoketjun ulkopuolisilla ilmastonmuutoksen hillintähankkeilla, joita se aikoo rahoittaa ostamalla päästöhyvityksiä. Yhtiö ei hyvitä päästöjä oman arvoketjunsa sisällä. Hyvitys tapahtuu kumoamalla päästöistä aiheutuva ilmas- tohaitta ostamalla sellaisia ilmastoyksiköitä, joita ei lasketa minkään maan ilmastotavoitteen seurantaan ja tilipitoon. Ostet- tavat ilmastoyksiköt täyttävät seuraavat Suomen ympäristöminis- teriön suosittelemat kriteerit: 1. Lisäisyys 2. Vankka perusura 3. Vankka laskentamenetelmä 4. Seuranta ja raportointi 5. Pysyvyys 6. Hiilivuodon välttäminen 7. Aitous, riippumaton todentaminen ja sertifiointi 8. Kaksoislaskennan välttäminen 9. Merkittävän haitan välttäminen (DNSH-periaate) Vuoden 2024 päästöihin kohdistuvien päästöhyvitysten tekemi- seen käytettävää menetelmää ei ole vielä päätetty. Päätös tul- laan tekemään vuoden 2025 aikana. Tämän lisäksi Gofore on hyvittänyt vuoden 2024 aikana tili- kautena 2023 syntyneitä scope 1 ja 2 päästöjään vastaavan määrän päästöjä ostamalla Gold Standard -sertifioituja hiili- krediittejä, jotka ovat syntyneet metsityshankkeessa. Hankittu- jen krediittien pysyvyyttä hallitaan Gold Standard -sertifionnin mukaisin menetelmin. Päästöhyvityksiä ei käytetä korvaamaan päästövähennyk- siä. Yhtiö hyvittää ainoastaan sellaisia päästöjä, joita ei toistai- seksi pysty vähentämään. Esimerkiksi vuoden 2024 osalta hyvi- tetään päästöjä, jotka aiheutuivat kaukolämmön ja -jäähdytyksen hankinnasta paikkakunnilla, joilla ei ole toistaiseksi mahdollista hankkia hiilineutraalia kaukolämpöä ja- jäähdytystä. Hiilikrediittien kokonaismäärä, jotka on verifioitu tunnistettuja laatustandardeja vasten ja hyvitetty (tCO2-ekv) Vähennyshankkeet 0,00 Poistohankkeet 140,00 Hyvitetyt päästöt yhteensä 140,00 • Päästöneutraaliutta koskeviin julkisiin väitteisiin, joihin liittyy päästöhyvitysten käyttö, liittyy kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistavoitteita. • Päästöneutraaliutta koskevat väitteet ja päästöhyvityksiin tur- vautuminen eivät estä eivätkä vähennä kasvihuonekaasupääs- töjen vähentämistavoitteiden tai nettonollatavoitteen saavutta- mista. Hiilikrediittien kokonaismäärä arvoketjun ulkopuolella, jotka tullaan kumoamaan tulevaisuudessa (tCO2e) Olemassaolevat sopimusjärjestelyt 0,00 Ei-olemassaolevat sopimusjärjestelyt 168,47 Osuus hiilikrediiteistä, joka vastaa tunnistettuja laatustandardeja: 100 % HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 62 E1-9 – Olennaisten fyysisten ja siirtymäriski- en ja mahdollisten ilmastoon liittyvien mah- dollisuuksien ennakoidut taloudelliset vaiku- tukset Goforen liiketoimintaan ei liity olennaisia fyysisiä tai siirtymäris- kejä. Goforen mahdollisuudet hyödyntää ilmastoon liittyviä olen- naisia mahdollisuuksia on kuvattu kestävyysselvityksen luvun Yleiset tiedot osiossa SBM-3. Arvio perustuu yhtiön tekemään kaksinkertaisen olennaisuu- den arviointiin, sekä ilmastoskenaarioanalyysiin. Niiden omaisuuserien prosenttiosuus, joihin kohdistuu olennainen fyysi- nen riski ennen ilmastonmuutokseen sopeutumiseen tähtääviä toimia Niiden omaisuuserien prosenttiosuus, joihin kohdistuu olennainen siirty- märiski ennen ilmastonmuutokseen sopeutumiseen tähtääviä toimia Riski Aikaväli Osuus Akuutti fyysinen riski Lyhyt 0,00 % Jatkuva fyysinen riski Lyhyt 0,00 % Akuutti fyysinen riski Keskipitkä 0,00 % Jatkuva fyysinen riski Keskipitkä 0,00 % Akuutti fyysinen riski Pitkä 0,00 % Jatkuva fyysinen riski Pitkä 0,00 % Aikaväli Osuus Lyhyt 0,00 % Keskipitkä 0,00 % Pitkä 0,00 % HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 63 E5-Kiertotalous ja resurssien käyttö E5-1 – Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimintaperiaatteet Goforen kiertotalouteen ja resurssien käyttöön liittyvät toiminta- periaatteet pyrkivät kasvattamaan yhtiön positiivista vaikutusta kiertotalouden ja resurssitehokkuuden edistämiseen yhtiön ar- voketjun loppupäässä. Tavoitteena on kasvattaa sitä osuutta yh- tiön asiakasprojekteista, joka edistää kiertotaloutta ja kestävää resurssien käyttöä. Tämä toiminta on tunnistettu yhtiölle olennai- seksi liiketoimintamahdollisuudeksi. Lisäksi olennaisuuden arvi- oinnissa on tunnistettu, että Goforella on positiivista vaikutusta sen asiakkaiden kiertotalouteen siirtymiseen, resurssiviisaaseen suunnitteluun ja jätteiden kestävämpään käsittelyyn yhtiön tar- joamien digitaalisten palveluiden kautta. Kiertotalouden ja kes- tävän resurssien käytön edistäminen asiakasprojekteissa on osa yhtiön strategiaa, jonka toimeenpano tapahtuu osana yhtiön tar- jooman kehittämistä ja markkinointia. Toimintaperiaatteen to- teuttamisesta vastaa Goforen tarjooman kehittämisestä vastaava johtaja. Gofore ei raportoi sen omaan toimintaan liittyviä toimintape- riaatteita kiertotaloudelle tai resurssien käytölle, koska yhtiöllä ei ole suoria olennaisia vaikutuksia kyseiseen kestävyysteemaan, eikä sen toimintaan tai arvoketjuun liity merkittäviä kiertotalou- teen tai resurssien käyttöön liittyviä riskejä. E5-2 – Resurssien käyttöön ja kiertotalou- teen liittyvät toimet ja resurssit Goforen merkittävimmät kiertotaloutta ja resurssien kestävää käyttöä edistävät toimet liittyvät positiivisten vaikutusten lisäämi- seen asiakasprojekteissa ja kattavat tätä kautta yhtiön arvoket- jun loppupään. Yhtiön asiakkailleen tarjoama Digitalised Product Lifecy- cle (DPL) -palvelukokonaisuus edistää tuotteisiin liittyvän datan keräämistä ja hallintaa. Tämän datan avulla pystytään kehittä- mään resurssien käytön ja kiertotalouden kannalta kestävämpien tuotteiden suunnittelua ja valmistusta ja pidentämään tuotteiden elinkaarta huoltotoimenpiteitä optimoimalla. Palvelua tarjotaan koko Goforen maantieteelliselle kohdealueelle, eli Suomeen ja DACH-alueelle. DPL-palvelun kehittäminen ja myynti, sekä muu kiertotaloutta edistävän asiakastarjooman kehittäminen tapah- tuu osana yhtiön yleistä palveluiden ja tarjooman kehitystä ja asiakkuudenhallintaa. Tästä syystä kyseiseen palveluun allokoi- tuja resursseja ei pysty riittävällä tarkkuustasolla erittelemään. Vuoden 2024 aikana tarkennettiin ja kehitettiin DPL-projektin määrittelyä ja palvelukuvauksia, sekä luotiin mekanismit palve- lusta syntyvän liikevaihdon mittaamiseen yhtiön sisällä. Yhtiö on myös hankkinut kiertotalouden osaamista rekrytointien ja osaa- misen kehittämisen kautta. Yhtiön vuosille 2025 ja 2026 suunnittelemat toimenpiteet, jotka tähtäävät kiertotalouden ja kestävän resurssien käytön edistämiseen asiakasprojekteissa, ovat kyseisten kestävyystee- mojen integroiminen yhä vahvemmin yhtiön yleiseen tarjoomaan ja kiertotaloutta ja resurssitehokkuutta edistävien palveluiden liikevaihdon kehitystä mittaavien mekanismien kehittäminen. Lisäksi tullaan yhä vahvemmin tunnistamaan ja kehittämään kiertotalouteen ja kestävään resurssien käyttöön liittyvää osaa- mista yhtiön sisällä ja lisäämään tämän alueen osaajien rekry- tointia. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 64 E5-3 – Resurssien käyttöön ja kierto- talouteen liittyvät tavoitteet Goforen tavoitteena on kasvattaa taksonomia-asetuksen kierto- talouden ympäristötavoitteen mukaista euromääräistä liikevaih- toa suhteessa edelliseen vuoteen. Tavoitteen määrittelyssä käy- tetyt taksonomia-asetuksen kiertotalouden tavoitteen kohdan 4.1 Datavetoisten IT/OT -ratkaisujen tarjoaminen merkittävän edistämisen kriteerit kuvaavat hyvin Goforen arvoketjunsa lop- pupäässä tekemää kiertotaloutta ja kestävää resurssien käyt- töä edistävää toimintaa. Siten tämän liikevaihdon kehitys mittaa suoraan yhtiön vaikutusta kiertotalouden ja kestävän resurssien käytön edistämisessä. Tavoitteen asettaminen perustuu osittain yhtiön asiakkaiden, sijoittajien ja työntekijöiden kuulemiseen, joka on tehty osana yhtiön olennaisuusanalyysiä. Vuosille 2025 ja 2026 on tämän lisäksi asetettu laadullisiksi tavoitteiksi, että kaikki yhtiön tekemä kiertotaloutta ja resurssite- hokkuutta edistävä työ tunnistetaan yhtiön sisällä ja että tämän alueen osaajille löydetään sellaisia näitä teemoja edistäviä asia- kasprojekteja, joissa he pystyvät kehittämään osaamistaan. Tavoitteen toteutumista tullaan mittaamaan kyselyn avulla. Tällä tavoitteella pyritään vastaamaan työntekijöiden toiveeseen kehit- tää entisestään osaamistaan kyseisellä alueella. Yhtiö ei raportoi sen omaan, suoraan toimintaan liittyviä tavoitteita, kuten resurssien sisään- tai ulosvirtauksiin liittyviä tavoitteita, koska nämä eivät ole olennaisia Goforen liiketoimin- nan kannalta. E5-6 – Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien ennakoidut taloudelliset vaikutukset Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät projektit muodos- tivat 4 % Goforen liikevaihdosta vuonna 2024. Yhtiö arvioi, että nämä projektit muodostavat vähintään tämän suuruisen, mutta todennäköisesti kasvavan osan sen liikevaihdosta tulevaisuu- dessa. Arvio perustuu oletukselle, että lisääntyvä ympäristöregulaa- tio, raaka-aineiden hinnannousu ja niiden saatavuuden heikkene- minen saavat asiakkaat panostamaan kasvavassa määrin projek- teihin, jotka hyödyntävät digitaalisia teknologioita kiertotalouteen siirtymisessä sekä koneiden ja laitteiden elinkaaren pidentämi- sessä. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 65 Sosiaalinen vastuu HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 66 S1 – Oma työvoima S1.SBM-3 – Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa Goforen omaan työvoimaan luetaan kuuluvaksi Gofore-konser- niin kuuluvien yhtiöiden työsuhteiset työntekijät ja lisäksi ne hen- kilöt, jotka ovat raportointijaksolla työskennelleet yhtiön asia- kasprojekteissa. Jälkimmäiseen ryhmään kuuluu sekä itsenäisiä ammatinharjoittajia, että Goforeen alihankintasuhteessa olevien kumppaniyritysten ja työnvuokrausyritysten työntekijöitä. Olen- naisuusarvioinnissa ei tunnistettu sellaisia omaan työvoimaan kuuluvia työntekijöitä tai työntekijäryhmiä, joihin kohdistuu suu- rempi riski joutua kärsimään vahinkoa. Kaikki yhtiön omaan työvoimaan lukeutuvat henkilöt, joihin yhtiöllä voi olla olennaisia vaikutuksia ja joihin voi kohdistua riskejä tai mahdollisuuksia, kuuluvat niiden tietojen piiriin, jotka julkistetaan tässä selvityksessä. Yhtiön merkittävimmät tunnistetut positiiviset vaikutuk- set omaan työvoimaan ovat tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja osallisuuden turvaaminen, työhyvinvoinnin edistäminen ja osaa- misen kehittäminen. Yhdenvertaisuus ja moninaisuus on tärkeää Goforelle työntekijöiden hyvinvoinnin ja pätevän henkilöstön rekrytoinnin turvaamiseksi, sekä laajan kumppaniverkoston yllä- pitämiseksi. Mahdollinen negatiivinen vaikutus henkilöstön tyytyväisyy- den heikkenemisen kautta on tunnistettu kohdistuvan niihin omaan työvoimaan kuuluviin henkilöihin, joiden työkuorma jos- takin syystä on päässyt kasvamaan liian suureksi. Tämän nega- tiivisen vaikutuksen voidaan katsoa olevan systeeminen Goforen toimintaympäristössä, sillä asiantuntijatyön luonne on vahvasti itseohjautuvaa ja asiantuntijoilla voi olla useita samanaikaisia toi- meksiantoja, jolloin asiantuntijalla on iso vastuu omasta ajankäy- töstään. Työhyvinvoinnin ja työkuorman aktiivinen seuraaminen on tästä syystä tärkeää. Goforen työvoima on yhtiön suurin voimavara, ja yhtiössä on tunnistettu, että asiantuntijoiden hyvinvointi on suoraan yhteydessä sekä heidän suorituskykyynsä, että tätä kautta yhtiön taloudelliseen tulokseen ja kasvuun. Säilyäkseen mukana kehityksessä ja menestyäkseen Goforen on jatkuvasti panostet- tava työvoiman osaamisen ja kyvykkyyden kehittämiseen, sekä työvoiman pysyvyyteen että vetovoimaiseen rekrytointiin. Mah- dollinen henkilöstön hyvinvoinnin heikentyminen ja riittämätön kouluttaminen on tunnistettu riskeinä, ja toisaalta hyvinvoiva ja sitoutunut työvoima puolestaan merkittävänä mahdollisuutena. Lisäksi mahdollisuuksina on tunnistettu hyvä työnantajamaine, julkinen ESG-imago sekä työntekijöiden osallisuus ja tasa-arvoi- nen kohtelu. Goforen ilmastonmuutoksen hillitsemisen siirtymäsuunnitel- malla, jolla pyritään vähentämään kielteisiä ympäristövaikutuk- sia ja saavuttamaan vihreämmät ja ilmastoneutraalit toiminnot, ei ole tunnistettuja kielteisiä vaikutuksia yhtiön omaan työvoimaan. Goforen toimintaan ei liity merkittäviä pakkotyön tai lapsityö- voiman käytön riskejä. Kaikki omaan työvoimaan kuuluvat henki- löt ovat EU-alueen työlainsäädännön piirissä. Omaan työvoimaan liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on esitetty seuraavassa taulukossa. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 67 KESTÄVYYSSEIKKA POSITIIVISET VAIKUTUKSET NEGATIIVISET VAIKUTUKSET TALOUDELLISET RISKIT TALOUDELLISET MAHDOLLISUUDET Työolot Gofore on integroinut henki- löstön hyvinvoinnin ja prio- risoinnin strategiaansa ja sillä on suuri myönteinen vaikutus omaan työvoimaan. Gofore tarjoaa työntekijöil- leen koulutusohjelmia ja pyrkii kehittämään heidän osaa- mistaan lisätäkseen Goforen myönteisiä vaikutuksia ja minimoidakseen kielteisiä ympäristö- ja yhteiskuntavai- kutuksia. Goforella on mm. käytössä Gofore Academy -koulutusalusta ja Pro Bono -pilottiohjelma. Työvoiman tyytyväisyyden heikkeneminen esimerkiksi liian korkean työkuorman takia voi vaikuttaa työnte- kijöiden hyvinvointiin nega- tiivisesti. Työhyvinvoinnin ja työkuorman aktiivinen seuraa- minen on tästä syystä tärkeää. Mahdollisella työvoiman hyvinvoinnin heikentymisellä on negatiivisia taloudellisia vaikutuksia mm. rekrytointi- tai kumppanien saantivaikeuksien kautta. Henkilöstön riittämätön kouluttaminen voi johtaa Goforen jäämiseen jälkeen muuttuvilla markkinoilla, mikä johtaa taloudellisiin riskeihin. Hyvinvoiva ja sitoutunut työvoima on Goforelle merkit- tävä taloudellisen menes- tyksen takaava tekijä. Hyvä työnantajamaine mahdollistaa onnistuneen rekrytoinnin ja laajan kump- paniverkoston, jolla on suora vaikutus yhtiön kasvuun ja taloudelliseen menestykseen. Hyvä julkinen ESG-imago voi vaikuttaa työnantajabrändiin positiivisesti ja houkutella kumppaneita. Yhdenvertainen kohtelu ja mahdolli- suudet Gofore on asettanut DEI-ta- voitteita varmistaakseen ja lisätäkseen työntekijöiden monimuotoisuutta, tasa-arvoa ja osallisuutta. Tämä vaikuttaa positiivisesti työntekijöiden hyvinvointiin, sekä rekry- toinnin onnistumiseen. Työntekijöiden osallisuus ja tasa-arvoinen kohtelu mahdol- listavat kaikkien potentiaalin maksimaalisen hyödyntä- misen, mikä on kannattavaa myös taloudellisesti. Omaan työvoimaan liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 68 teemat, kuten syrjimättömyys ja yksityisyyden suoja on sisäl- lytetty yhtiön kulttuuriin • Goforen henkilöstöä koulutetaan ihmisoikeuksien näkökulmas- ta olennaisiin teemoihin • Toiminnan vaikutuksia arvioidaan säännöllisesti toistuvien kyselyiden avulla • Yhtiössä on olemassa kanavat ilmoitusten tekemiseen • Gofore ryhtyy viivytyksettä korjaaviin toimenpiteisiin, mikäli ihmisoikeuksien toteutumiseen vaikuttavia puutteita tai rikko- muksia ilmenee • Työntekijöiden ja heidän edustajiensa kanssa kommunikoi- daan avoimesti ja säännöllisesti Yhtiön toimintaohjeen seuraamisessa kaikkein olennaisimpia kei- noja ovat henkilöstökokemus- ja hyvinvointikyselyt, säännölli- nen vuoropuhelukokouskäytäntö henkilöstön edustajien kanssa ja kuvatut työsuojelun prosessit, joissa työsuojeluvaltuutettu tuo työnantajalle tietoon mahdolliset yhteydenotot välittömästi. Toimintaohjeen toimeenpanosta vastaa viime kädessä Goforen kestävän kehityksen johtaja. Yhtiön toimittajia koskevissa käytännesäännöissä velvoi- tetaan myös kumppaniyrityksiä kunnioittamaan kansainväli- sesti tunnustettuja ihmisoikeuksia, mukaan lukien ILO:n työelä- män perusperiaatteita ja -oikeuksia koskeva julistus. Toistaiseksi toimittajien käytännesääntöjen noudattamista ei ole seurattu S1-1 – Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet Goforen toimintaperiaatteet, joilla hallitaan omaan työvoimaan liittyviä olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia kohdis- tuvat sen koko omaan työvoimaan. Goforen omaa työvoimaa koskevan toimintatapaohjeen lähtö- kohtana on: • Asettaa koko yritystä koskevat eettiset periaatteet sosiaalisen, ympäristöllisen ja taloudellisen kestävyyden suhteen • Varmistaa että goforelaiset ja Goforen kanssa työskentelevät kumppanit noudattavat samoja sääntöjä • Estää väärinkäytöksiä ja ohjata ilmoittamaan niistä • Edistää Goforen roolia kestävänä ja eettisenä työpaikkana ja kumppanina Gofore tukee yleismaailmallisia ihmisoikeuksia sekä kaiken työ- markkinoilla ja ammatinharjoittamisen yhteydessä tapahtuvan syrjinnän poistamista. Yhtiön eettinen toimintaohje velvoittaa ih- misoikeuksien ja kansainvälisten työntekijöiden oikeuksien nou- dattamiseen. Goforen sitoutuminen ihmisoikeusperiaatteiden noudattami- seen ilmenee seuraavilla tavoilla: • Goforen johto on sitoutunut ihmisoikeusperiaatteiden noudat- tamiseen ja henkilöstön ihmisoikeuksien kannalta olennaiset säännöllisillä auditoinneilla tai kyselyillä, mutta tämä käytäntö tullaan käynnistämään vuoden 2025 aikana. Yhtiö ei hyväksy minkäänlaista pakkotyötä tai lapsityövoiman käyttöä. Näihin periaatteisiin edellytetään myös yhtiön kumppa- neiden sitoutuvan toimittajia koskevissa käytännesäännöissä. Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Goforen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman lähtökoh- tana on yksilön oikeudenmukainen kohtelu ja tasa-arvon edistä- minen työelämässä sekä moninaisen, rikkaan, psykologisesti tur- vallisen ja innostavan työkulttuurin vaaliminen. Mikään henkilön taustaan, alkuperään, sukupuoleen, vanhemmuuteen tai henki- lökohtaisiin ominaisuuksiin liittyvä tekijä ei saa asettaa henkilöä eriarvoiseen asemaan työnhaussa, uralla etenemisessä tai työ- yhteisössä toimimisessa työsuhteen aikana. Tavoitteena on ai- kaansaada kaikille tasavertaiset työsuhteen ehdot, työolot, tasa- puolinen sijoittuminen erilaisiin tehtäviin, yhtäläiset koulutus- ja urakehitysmahdollisuudet sekä perusteiltaan palkkauksellinen tasa-arvo. Suunnitelma sisältää linjaukset tasa-arvo- ja yhden- vertaisuussuunnitelman toteuttamista ja seurantaa varten sekä toimenpide-ehdotukset tasa-arvon käytännön edistämiseksi. Ta- sa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteuttajina toimivat kaikki gofo- relaiset. HR-toiminnon johtaja vastaa viime kädessä suunnitel- man käytäntöönpanosta. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 69 Goforessa palkkatasa-arvo nähdään tärkeänä osana yhden- vertaista kulttuuria. Yhtiön johto raportoi hallitukselle säännölli- sesti palkkojen kehitystä ja tarkastelun osana on myös palkkata- sa-arvon mittareita, kuten naisten ja miesten välinen palkkaero. Gofore on lisäksi määritellyt syrjintää koskevat periaatteet, sekä yhtiön ohjeiden vastaiset syrjintäperusteet toimintaohjees- saan ja yhtiön tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmassa. Goforella syrjintä, kiusaaminen ja häirintä ovat ehdottomasti kiellettyjä. Jokaisella Goforella työskentelevällä on oikeus tehdä työnsä toimivassa työyhteisössä tarvitsematta pelätä työtove- reiden tai esihenkilöiden epäasiallisia lähestymistapoja. Kiu- saamisella tarkoitetaan jatkuvaa, järjestelmällistä alistamista, loukkaamista ja eristämistä. Se voi ilmetä myös työntekijän hen- kilökohtaisiin asioihin kuten ikään, kieleen, etniseen tai kansalli- seen alkuperään, kansalaisuuteen, uskontoon tai vakaumukseen, mielipiteeseen, vammaan, terveydentilaan, seksuaaliseen suun- tautumiseen, perhesuhteisiin, poliittiseen toimintaan, ammattiyh- distystoimintaan tai muuhun henkilöön liittyvään syyhynkohdis- tuvana epäasiallisena käyttäytymisenä. Syrjinnän suorittamisen lisäksi syrjintänä pidetään myös käskyä tai ohjetta harjoittaa syr- jintää. Koko henkilöstöllä on oikeus liittyä, kuulua tai olla jäse- nenä laillisissa yhdistyksissä sekä toimia niissä. Lisäksi syrjintää ehkäisevät menettelyt on kuvattu erillisessä dokumentissa Ohje häirinnän ja epäasiallisen kohtelun torjumi- seksi. Jokaisella työyhteisön jäsenellä on velvollisuus tarvittaessa puuttua havaitsemaansa epäasialliseen kohteluun ja häirintään. Jos epäilee tai kokee joutuneensa epäasiallisen kohtelun tai häirinnän kohteeksi, on ohjeena kääntyä esihenkilön tai HR:n puoleen. Myös työsuojeluvaltuutettuun tai työterveyshuoltoon voi ottaa yhteyttä prosessin missä vaiheessa tahansa. Esihen- kilön tehtävänä on ryhtyä selvittämään tilannetta viivytyksettä, riittävästi ja puolueettomasti. Ensisijaisesti tilanne pyritään rat- kaisemaan keskusteluin. Jos epäasiallinen kohtelu tai häirintä ei ratkea asianomaisten kanssa keskustelemalla, voi työnantaja tehdyn selvityksen perusteella ryhtyä tarvittaessa esimerkiksi työnjohdollisiin järjestelyihin tai kurinpidollisiin toimenpiteisiin häiritsijää kohtaan. Käytössä olevat syrjintään liittyvät toimintaperiaatteet: • Erityisiä syrjinnän poistamiseen tähtääviä toimintaperiaatteita on käytössä • Ei-hyväksyttävät syrjintäperusteet on erityisesti käsitelty toi- mintaperiaatteissa • Käytössä tai suunnitteilla on toimintaperiaatteita ja menette- lyjä, joiden mukaan pätevyys, taidot ja kokemus ovat rekry- toinnin, työhön sijoittamisen, koulutuksen ja uralla etenemisen perustana • Yhtiössä on asetettu johto vastuuseen tasapuolisesta koh- telusta ja työelämän mahdollisuuksista ja on annettu selkeät yrityksen laajuiset toimintaperiaatteet ja menettelyt, joilla ohjataan tasapuolisia työllistymiskäytäntöjä sekä yhdistetään uralla eteneminen haluttuun suoriutumiseen • Henkilöstön koulutus syrjimättömyyspolitiikoista ja -käytän- nöistä on suunnitteilla tai jo käytössä • Fyysisen ympäristön mukautukset työntekijöiden, asiakkaiden ja muiden vieraiden terveyden ja turvallisuuden varmistami- seksi ovat suunnitteilla tai jo käytössä • Yhtiö on arvioinut, onko olemassa riski, että työn vaatimuk- set on määritelty tavalla, joka systemaattisesti haittaa tiettyjä ryhmiä • Yhtiössä pidetään ajan tasalla tietoja rekrytoinneista, koulu- tuksista ja ylennyksistä, jotka tarjoavat läpinäkyvän näkymän työntekijöiden mahdollisuuksista ja heidän etenemisestään • Yhtiö on ottanut käyttöön tai suunnittelee ottavansa käyttöön valitusmenettelyt, joilla käsitellään ja hoidetaan valituksia ja tarjotaan työntekijöille mahdollisuus saada oikeutta, jos syr- jintää havaitaan. Yhtiö on myös tietoinen muodollisista raken- teista ja epävirallisista kulttuurisista tekijöistä, jotka voivat estää työntekijöitä tuomasta esiin huolenaiheitaan ja valituk- siaan • Käytössä tai suunnitteilla on ohjelmia, jotka edistävät taitojen kehittämistä • Omien työntekijöiden tai heidän edustajiensa kanssa tehdään yhteistyötä HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 70 Lisäksi työnantajan ja henkilöstön edustajilla on käytössä yhteinen sähköinen keskustelukanava, jonne kukin henkilöstön tai työnantajan edustaja voi tehdä esityksiä vuoropuhelukokouk- siin tai nostaa esiin muita ajankohtaisia aiheita. Yhtiöllä on työ- yhteisön kehittämissuunnitelma, jota päivitetään tarpeen mukaan vuoropuhelukokouksissa. Työyhteisön kehittämissuunnitelma on koko henkilöstön saatavilla yhtiön intranetissä. Vuoropuhelussa käsitellyistä asioista tiedotetaan henkilöstöä avoimesti ja ajanta- saisesti. Kokonaisuudessaan yhteydenpidosta oman työvoiman kanssa ja siihen liittyvistä prosesseista vastaa Goforen henkilös- töjohtaja. Gofore toteuttaa puolivuosittain henkilöstökyselyn, joka on suunnattu kaikille työsuhteisille työntekijöille. Kysely sisältää laa- ja-alaisesti kysymyksiä aihealueilta, jotka vaikuttavat työnteki- jöiden hyvinvointiin ja sitoutumiseen. Kaikilla työntekijöillä on pääsy kyselyiden tuloksiin. Jotta saataisiin käsitys näkökannoista sellaisten henkilöi- den osalta, jotka voivat olla erityisen alttiita vaikutuksille tai syr- jäytyneitä, kyselyssä verrataan vähemmistöjen kokemusta kai- killa osa-alueilla enemmistön kokemukseen. Kyselystä nousevat teemat tai osa-alueet, joissa eriarvoisuutta on nähtävissä, johta- vat parannustoimenpiteisiin. Myös näiden parannustoimenpitei- den etenemistä käytännössä seurataan saman kyselyn avulla. Yhtiössä on toteutettu kvartaaleittain kysely myös osalle ei-työsuhteisista työntekijöistä. S1-3 – Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat yrityksen omalle työvoimalle huolenaiheiden esiin tuomiseksi Mikäli Goforen puolivuosittain toteuttamien henkilöstökyselyiden perusteella tunnistetaan omaa työvoimaa koskevia negatiivisia vaikutuksia, perustetaan epäkohtien korjaamiseksi ensisijaisesti työryhmä. Korjaustoimenpiteiden etenemistä seurataan saman kyselyn avulla ja tällä tavalla varmistetaan, että korjaustoimenpi- teet ovat riittävät. Käytössä olevat valitusten käsittelymekanismit: • Työntekijöiden valitusten käsittelymekanismit ovat olemassa • Käytössä on toimintaperiaatteita, jotka suojaavat kostotoimilta henkilöitä, jotka käyttävät kanavia huolenaiheiden tai tarpei- den esille tuomiseen • Kolmannen osapuolen mekanismit ovat kaikkien työntekijöi- den käytettävissä Pääasiallinen kanava yhtiön omille työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi on yhteydenotto omaan esihenkilöön tai mi- käli yhteydenotto koskee asiakastyötä, asiakasprojektin projekti- päällikköön tai asiakasvastaavaan. Jälkimmäinen kanava koskee myös ei-työsuhteisia työntekijöitä. Näillä henkilöillä on velvolli- suus ryhtyä toimenpiteisiin esiin tuotujen ongelmien ratkaisemi- seksi. Työtapaturmien ehkäisemiseksi yhtiössä toimii kaikissa maissa, Espanjaa lukuun ottamatta, työsuojeluorganisaatio, jossa on mukana työntekijöiden keskuudestaan valitsema edustaja tai edustajat. Työsuojelutoiminta keskittyy työsuojeluorganisaation laatimassa riskiarvioinnissa tunnistettujen työn vaarojen mini- mointiin sovittavien toimenpiteiden kautta. Espanjassa työsuoje- lusta vastaavaa henkilöstön edustajaa ei ole toistaiseksi nimetty toimistojen pienen koon vuoksi ja siksi, että henkilöstö työsken- telee kyseisessä maassa merkittävässä osin etänä. Näistä syistä työsuojeluriskien tunnistaminen ja estäminen on ulkoistettu erilli- selle ammattimaiselle palveluntarjoajalle. S1-2 – Prosessit, jotka koskevat yhteyden- pitoa vaikutuksista oman työvoiman ja työntekijöiden edustajien kanssa Goforella on aktiivinen yhteistyö henkilöstön edustajien kanssa. Gofore ja henkilöstön edustajat ovat perustaneet yhteistoimin- taryhmän, jossa toteutetaan Suomen yhteistoimintalain 2 luvun mukainen vuoropuhelu. Vuoropuhelu toteutetaan yhteistoimin- taryhmän vuoropuhelukokouksissa, joita järjestetään neljä ker- taa vuodessa. Vuoropuhelussa käsitellään yhdessä asioita, joilla voi olla vaikutusta työntekijöiden työhön, työoloihin ja asemaan. Kussakin maassa noudatetaan sen maan lainsäädäntöä ja lisäksi Suomessa oma TES. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 71 Yhtiössä on people operations -osasto, jonka sisällä toimii HR-tiimi. Yhtiön jokaiseen liiketoimintayksikköön on määritelty oma HR-henkilö, johon työntekijät voivat halutessaan olla yhtey- dessä matalalla kynnyksellä. HR seuraa ja selvittää kaikki tietoon tulleet epäkohdat. Tämän lisäksi on mahdollista olla yhteydessä työsuojeluun tai luottamushenkilöihin. Näiden henkilöiden nimet, yhteystiedot ja kuvat ovat nähtävillä yhtiön intranetissä. Työnte- kijöiden edustajia on työntekijöiden tavoitettavissa laajasti yhtiön eri toimipisteillä. Luottamushenkilöillä on lisäksi oma digitaalinen keskustelukanava, jossa he jakavat työntekijöilleen parhaaksi katsomaansa tietoa oman harkintansa mukaan. Kanavalle voivat liittyä kaikki goforelaiset. Kanavat, joihin voi ilmoittaa huolenaiheita, kerrotaan pereh- dytyksen yhteydessä ja lisäksi näistä muistutetaan tarpeen vaa- tiessa sekä HR-toiminnon, että luottamushenkilöiden toimesta. Tällä perusteella yhtiö arvioi kaikkien työntekijöiden olevan tie- toisia näistä kanavista. Ilmoitukset käsitellään aina kaikissa kana- vissa luottamuksellisesti. Edellä mainittujen lisäksi yhtiössä toimii Ethics Desk -ryhmä, johon on mahdollista olla yhteydessä tilanteissa, jotka koskevat laajempia, eettisiä kysymyksiä. Ethics Desk antaa suosituksia toi- menpiteistä esiin nostettujen haasteiden ratkaisemiseksi ja eet- tisten toimintamallien löytämiseksi. Yhtiön virallinen ilmoituskanava on avoin kaikille ja näin sekä työsuhteisten työntekijöiden, että muun työvoiman käytössä. Ilmoituskanavasta kerrotaan tarkemmin luvussa G1-1 Yrityskult- tuuri ja liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaat- teet. Ilmoituskanavassa on käytössä EU:n ilmoittajan suojaa vah- vistavan direktiivin mukaiset ilmoittajan suojelun periaatteet. S1-4 – Toimien toteuttaminen omaan työvoi- maan kohdistuvien olennaisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat omaan työvoimaan liittyvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämi- seksi sekä kyseisten toimien vaikuttavuus Gofore varmistaa henkilöstöjohtamisen keinoin myönteisten vai- kutusten edistämisen sekä kielteisten ehkäisemisen neljällä eri osa-alueella: 1) henkilöstön työkyky ja hyvinvointi 2) ammatillinen kehittyminen 3) yhdenvertainen kohtelu 4) henkilöstön vaurastuminen. Keskeiset toimet näistä näkökulmista ensimmäisen, eli henki- löstön työkyvyn ja hyvinvoinnin tueksi, ovat a) laadukkaan lä- hijohtamisen kehittäminen, jossa varmistetaan inhimillinen dia- logi, kokemus nähdyksi ja kuulluksi tulemisesta. Lähijohtaminen on työhyvinvoinnin perusta, ja siinä tavoitteena on varmistaa yk- silöllinen tuki ja palvelut kunkin työ- ja elämäntilanteet huomi- oiden. Toinen keskeinen toimi on b) laaja työterveysyhteistyö ja sen rinnalla yhteistyö eläkevakuuttajan kanssa. Goforen työ- terveyspalvelu on laajin markkinoilla tarjolla oleva, ja sen erityi- set toimet keskittyvät tietotyön keskeisimpiin työkykyriskeihin, eli mielenterveyshaasteiden ennaltaehkäisyyn ja laadukkaaseen hoitoon. Kolmas keskeinen keino on jatkuva, c) reaaliaikainen työkuorman seuranta ja siihen liittyvät erilliset kyselyt. Gofore kannustaa työ- ja vapaa-ajan terveeseen tasapainoon. Lähijohta- misessa tämän toteutumista seurataan tarkasti, kuten myös muu- taman kerran vuodessa laajemmissa työntekijäkokemusta ja hy- vinvointia mittaavissa kyselyissä. Vaurastumisen osalta Gofore on kehittänyt oman palkan- korotusmallin, jossa yhtiön taloudellista menestystä arvioidaan kvartaaleittain, ja sen perusteella määräytyy ns. palkkojen yleis- korotus. Palkka ei voi laskea, mutta korotuksen suuruus peilaa yhteistä taloudellista menestystä. Henkilöstölle kerrotaan sään- nöllisesti roolikohtaisten palkkojen toteutunut vaihteluväli. Lisäksi henkilöstö hyötyy erityisestä mahdollisuudesta osal- listua osakesäästöohjelmaan, jossa henkilöstö voi säästää osan palkastaan yhtiön osakkeiden merkitsemiseen alennetulla hin- nalla. Ohjelma palkitsee sitoutumisesta ja yhtiön tulostavoitteen HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 72 Kolmantena tärkeänä osa-alueena mainittu yhdenvertaisuu- den kokemus on Goforen kulttuurin ydintä, ja työyhteisön moni- naisuudelle on asetettu useita tavoitteita. Inklusiivisuuden koke- musta mitataan säännöllisesti. Yhtiölle on itseisarvoisen tärkeää, että jokainen kokee voivansa olla oma itsensä. Henkilöstön moninaisuuden ymmärrys ei rajoitu koskemaan vain kansalli- suuksia, seksuaalista suuntautumista tai uskontoja, vaan Gofo- ressa se nähdään myös erilaisten elämäntilanteiden tuomana erilaisuutena, jonka huomioiminen Goforella sisäisesti sekä asia- kastyössä on tärkeää. Gofore on ollut tuomassa yleiseen kes- kusteluun neurodiversiteetin käsitteen, joka myös edustaa moninaisuuden ja yhdenvertaisuuden keskustelussa uudem- pia näkökulmia. Konkreettisena asiana Gofore tähtää miesten ja naisten väliseen palkkatasa-arvoon ja jakaa säännöllisesti koko henkilöstölle palkkatietoa, jonka perusteella on mahdollista arvi- oida kompensaatiota eri tehtäväryhmien, paikkakuntien, koke- musvuosien sekä muiden ominaisuuksien valossa. Toimistojen ja järjestelmien esteettömyys on ollut Goforella vuonna 2024 erityisen huomion kohteena. Yhtiölle on tärkeää, että kaikki työvoimaan kuuluvat henkilöt kykenevät toimimaan yhdenvertaisesti mahdollisista fyysisistä rajoitteista riippumatta. Tätä asiaa edistää yhtiön erillinen saavutettavuustiimi. Gofore pyrkii lisäksi varmistamaan, että sen omat käytän- nöt eivät aiheuta sen omaan työvoimaan kohdistuvia olennaisia kielteisiä vaikutuksia tai myötävaikuta niihin muun muassa yri- tyksen voimassa olevien tietosuojakäytäntöjen ja -ohjeistuksen, sekä myynti- ja hankintaprosessiensa kautta. Yritys esimerkiksi velvoittaa kaikki yhteistyökumppaninsa sitoutumaan sen eet- tiseen toimintatapaohjeeseen ennen sopimuksen syntymistä. Lisäksi esimerkiksi myynnin osalta Goforen eettisen toimintata- van noudattamista valvoo yhtiön Ethics Desk -ryhmä, joka antaa suosituksia ja tarjoaa tukea goforelaisille heidän työssään esiin nouseviin eettisiin kysymyksiin. Gofore pyrkii näillä toimilla pitkä- ikäisiin ja kestäviin yhteistyösuhteisiin. S1-5 – Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteis- ten vaikutusten edistämiseen sekä olennais- ten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan Goforen tavoitteet työkyvyn ja hyvinvoinnin johtamisessa liitty- vät työkyvyn heikkenemiseen johtaneiden tapahtumien lukumää- rän ja laadun tarkkaan seurantaan, sairauspoissaolojen (pvä/hlö, poissaolon kesto) seurantaan diagnoosiryhmittäin ja yksiköittäin sekä henkilöstön oman kokemuksen seurantaan säännöllisten kyselyjen avulla. Yhtiön sairauspoissaolot ovat keskimäärin toi- mialalle tyypillisellä tasolla. Tavoitteena on pitää sairauspoissa- oloprosentti nykyisellä tasollaan. saavuttamisesta. Ohjelma kannustaa koko henkilöstöä yhteis- ten taloudellisten tavoitteiden saavuttamiseen, sitouttaa yhtiöön, lisää vetovoimaa uusien työntekijöiden silmissä ja tukee yhtiön ja sen omistajien yhteistä käsitystä tavoitteista. Työvoiman kannalta tärkeitä vaikutuksia johdetaan People Operations -toiminnossa. Toiminnon vastuulla on estää omaan työvoimaan liittyviä kielteisiä vaikutuksia sekä edistää myönteisiä vaikutuksia. Lisäksi Goforen esihenkilö- ja johtamisjärjestelmän piirissä työskentelee lähijohtamisen tukea tarjoavia esihenkilöitä, jotka osaltaan toteuttavat hyvän henkilöstöhallinnon käytäntöjä jokaisessa liiketoiminta- ja tukipalveluyksikössä. Toinen keskeinen näkökulma eli ammatillinen kehittyminen varmistetaan Goforella ensisijaisesti laaja-alaisen projektityön ansiosta. Goforen tapa toimia mahdollistaa työntekijöille poik- keuksellisen laajan näköalan useille eri toimialoille sekä toimimi- seen eri substanssialueiden osaajien kanssa yhdessä. Kertyvä kokemus on osaajalle merkittävän arvokasta osaamispääomaa ja vahvistaa osaajan arvoa kilpaillussa IT-alan työmarkkinassa. Lisäksi Gofore tarjoaa osaajilleen Gofore Academyn kautta useita erilaisia kehittymisen ja kouluttautumisen polkuja. Suo- situksena on laatia työntekijän kehittymisen tueksi osaamisen kehittymisen suunnitelma, jossa esihenkilön ja kollegojen kanssa sparraillen voi pohtia oman ammatillisen profiilin vahvistamisen keinoja. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 73 Tavoite on samapalkkaisuus sekä roolikohtaisesti että keskimää- räisten palkkojen osalta tarkasteltaessa. Oheisessa taulukossa on esitetty Goforen merkittävimmät henkilöstön tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvät, vuonna 2024 asetetut tavoitteet. Vaurastumisen osalta Gofore raportoi kvartaaleittain hen- kilöstölle ja sijoittajilleen keskimääräisen palkan kehityksen. Tavoite on sama sekä roolikohtainen, että keskimääräinen palkka miehille ja naisille. Omaan henkilöstöön liittyviin vaikutuksiin, riskeihin ja mah- dollisuuksiin liittyvät tavoitteet suunnitellaan People Operations -toiminnossa ja johtoryhmä hyväksyy tai palauttaa ehdotuksen. Johtoryhmän jälkeen hallitus viime kädessä seuraa toiminta- suunnitelman laatua ja tuloksia strategiassa asetettujen tavoit- teiden osalta. Goforen strategiaa ja kulttuuria sekä henkilöstöön liittyviä tavoitteita suunnitellaan avoimesti osallistaen suunnitte- luun myös työntekijöitä kyselyin, haastatteluin ja työryhmätyös- kentelyn kautta. OSALLISUUS YHDENVERTAISUUS JA MONINAISUUS YLEINEN TIETOISUUS Henkilöstön kokemus siitä, että he voivat olla oma autenttinen itsensä työpaikalla, yli 90 % (henkilöstökysely). Naisten osuus henkilöstöstä vähintään 33 % ja johtoryhmästä vähintään sama kuin naisten osuus henkilöstöstä. Naisten osuus hallituk- sesta 33 %. 90 % uusista työntekijöistä ja 60 % muista ovat katsoneet yhdenvertaisuustietoiskun. Henkilöstön kokemus siitä, että he kokevat kuulu- vansa osaksi yhteisöä, yli 60 % (henkilöstöky- sely). Vähintään 35 % uusista rekrytoinneista naisia Vähintään 20 % uusista rekrytoinneista kuuluu ikäryhmään 20–29 vuotta. Kaikki rekrytointiin osallistuvat ovat saaneet yhdenvertaisuuskoulutuksen. Häirintätapauksia 0 (työterveyskysely). Vähemmistöihin kuuluvien henkilöstötyytyväi- syys samalla tasolla kuin muiden (henkilöstö- kysely). Osallisuuteen ja yhdenvertaisuuteen liittyvät tavoitteet 2024 Kehittymisen osalta tärkein mittari on henkilöstön kokemus jatkuvasta ja itselle sopivasta kehittymisestä. Gofore ei halua mitata kehittymistä ulkopuolisten koulutusten määrän avulla, koska useiden tutkimustenkin mukaan kehittymisessä vaikutta- vampiin tuloksiin päästään usein työssä oppimisen menetelmillä ja jakaen osaamista yhteisössä. Oma osaamisen hallinnan järjes- telmä tarjoaa läpinäkyvyyden jokaisen työsuhteisen työntekijän osaamiseen, projektikokemukseen sekä kehittymisen ja kiinnos- tuksen kohteisiin. Vaurastumisen osalta Gofore raportoi kvartaaleittain hen- kilöstölle ja sijoittajilleen keskimääräisen palkan kehityksen. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 74 S1-6 – Yrityksen työsuhteisten työn- tekijöiden ominaisuudet Alla on esitetty Goforen työsuhteisten työntekijöiden ominai- suuksia vuoden 2024 lopussa. Tiedot on koottu yhtiön henki- löstöhallinnan järjestelmästä. Tässä yhteydessä ilmoitettu hen- kilöstömäärä on sama kuin tilinpäätöksessä ilmoitettu. Luvut pohjaavat 31.12.2024 tilanteeseen. Goforen työsuhteisista työntekijöistä noin 90 % oli vuoden lopussa Suomessa, ja 10 % muissa EU-maissa. Työsuhteisten työntekijöiden määrä maissa, joissa on vähintään 50 työsuhteis- ta työntekijää ja joiden osuus on vähin- tään 10 prosenttia työsuhteisten työnteki- jöiden kokonaismäärästä 1 323 Työntekijöiden vaihtuvuus prosentteina Yrityksen jättäneiden työntekijöiden määrä 9,0 % SYY HENKILÖIDEN LUKUMÄÄRÄ Vapaaehtoisesti 118 Irtisanomisen johdosta 15 Eläköitymisen johdosta 0 Muista syistä 0 NAISET MIEHET MUUT EI ILMOITETTU YHTEENSÄ Työsuhteisten työntekijöiden määrä 487 984 0 0 1 471 Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä 415 895 0 0 1 310 Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä 68 85 0 0 153 Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuhteisten työntekijöiden määrä 4 4 0 0 8 Työsuhteisten työntekijöiden henkilömäärä sopimustyypeittäin eriteltynä sukupuolen mukaan 2024 Suomi HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 75 Sopimuskumppanien mukaan voidaan arvioida, että enem- mistö ei-työsuhteisista työntekijöistä oli freelancereita, joko itse- näisinä ammatinharjoittajina tai hubien eli freelance-välittäjien ja -agentuurien kautta. Pieni osa oli vuokratoimeksiannoissa toimi- via alihankkijoita. Tarkkaa lukumäärää osuuksista ei ole saata- vissa, koska rajanveto eri ryhmien välillä ei ole tarkka ja samat henkilöt voivat raportointijaksolla toimia erilaisten sopimus- muotojen kautta. Myös liikkuvuutta työsuhteisista työntekijöistä yhtiön projekteissa työskenteleviksi itsenäisiksi ammatinharjoit- tajiksi tai ammatinharjoittajista takaisin Goforen työntekijöiksi tapahtuu. S1-9 – Monimuotoisuuden mittaritS1-7 – Yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien muiden kuin työsuhteisten työnte- kijöiden ominaisuudet Joustavan liiketoiminnan varmistaminen alihankinnan avulla on jokseenkin vakiintunut käytäntö IT-alalla. Gofore hyödyntää skaalaamiseen omaa kumppaniekosysteemiään, jonka kautta yh- tiö tekee yhteistyötä yritysten, hubien, freelancereiden ja tekno- logiapartnereiden kanssa. Avointen toimeksiantojen ja kumppa- niverkoston ammattilaisten yhdistäminen keskittyy Gofore Gigs -kumppaniportaaliin. Kaikki ekosysteemissä toimivat kumppanit ovat sitoutuneet Goforen toimittajien eettiseen toimintatapaoh- jeeseen. Goforen toimeksiannoissa työskenteli vuoden 2024 lopussa yhteensä 238 omaan työvoimaan kuuluvaa muuta kuin työsuh- teista työntekijää. Henkilömäärätieto perustuu yhtiön toiminnan- ohjausjärjestelmästä saatavaan tietoon. Muut kuin työsuhteiset työntekijät tekivät raportointijakson aikana pääasiallisesti samaa konsultointityötä kuin Goforen työsuhteiset työntekijät. IKÄRYHMÄ OSUUS LUKUMÄÄRÄ Alle 30-vuotiaat 8,57 % 126 30–50 vuotiaat 72,13 % 1 061 Yli 50-vuotiaat 19,31 % 284 Työsuhteisten työntekijöiden lukumäärä ikäryhmittäin Ylimmän johdon sukupuolijakauma, % Gofore määrittelee ylimpään johtoon kuuluviksi ne henkilöt, jotka ovat Goforen konsernin johtoryhmän jäseniä. Ylimmässä johdossa toimivien työntekijöiden lukumäärä Ei-työsuhteisten työntekijöiden lukumäärä 238 25 % Naiset 3 9 75 % Miehet Miehet Naiset 2024 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 76 • Kaikki omaan työvoimaan kuuluvat työntekijät kuuluvat sosi- aaliturvan piiriin julkisten ohjelmien tai tarjottujen etuuksien kautta eläkkeelle jäämisen aiheuttaman tulonmenetyksen varalta. S1-14 – Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit Goforen työsuhteiset työntekijät kuuluvat yrityksen työterveyden ja työturvallisuuden hallintajärjestelmän piiriin. Muut kuin työsuh- teiset työntekijät ovat oman yrityksensä työterveyden ja työtur- vallisuuden hallintajärjestelmän piirissä. Gofore edellyttää toimit- tajiensa eettisessä toimintatapaohjeessa toimittajia tarjoamaan turvallisen ja terveellisen työskentely-ympäristön, joka täyttää kansallisen terveys- ja turvallisuuslainsäädännön vaatimukset. S1-10 – Riittävä palkka Yhtiössä maksetaan kaikille työsuhteessa oleville vähintään Go- foren työehtosopimuksen tai kunkin maan lainsäädännön mu- kaista minimipalkkaa. Goforen Suomen työehtosopimuksessa määritelty minimipalkka on sidottu Suomessa laajasti käytössä olevaan tietotekniikan palvelualan valtakunnallisen työehtosopi- muksen minimipalkkoihin. Työsuhteiset työntekijät 100 % Ei-työsuhteiset työntekijät 0 % S1-11 – Sosiaalinen suojelu Kaikki Goforen työsuhteiset työntekijät asuvat Euroopan Unio- nin alueella ja ovat asuinmaidensa kansallisen lainsäädännön pohjalta määräytyvän sosiaaliturvan piirissä. Goforella on työn- tekijöitä Suomessa, Virossa, Saksassa, Itävallassa ja Espanjassa. Näiden maiden sosiaaliturvan taso on kansainvälisessä vertai- lussa korkea ja yhtiön arvion mukaan kaikki sen työntekijät ovat tätä kautta sosiaalisen suojelun piirissä suurista elämäntapah- tumista johtuvien tulonmenetysten varalta. Tällaisia merkittäviä elämäntapahtumia ovat sairastuminen, työttömyys, työssä saatu vamma ja työkyvyttömyys, vanhempainvapaa sekä eläkkeelle siirtyminen. Käytössä olevat sosiaalisen suojelun toimet: • Kaikki omaan työvoimaan kuuluvat työntekijät kuuluvat sosi- aaliturvan piiriin julkisten ohjelmien tai tarjottujen etuuksien kautta työttömyydestä johtuvan tulonmenetyksen varalta. • Kaikki omaan työvoimaan kuuluvat työntekijät kuuluvat sosi- aaliturvan piiriin julkisten ohjelmien tai tarjottujen etuuk- sien kautta työtapaturmasta ja työkyvyttömyydestä johtuvan tulonmenetyksen varalta. • Kaikki omaan työvoimaan kuuluvat työntekijät kuuluvat sosi- aaliturvan piiriin julkisten ohjelmien tai tarjottujen etuuk- sien kautta vanhempainvapaasta johtuvan tulonmenetyksen varalta. Niiden työsuhteisten työntekijöiden määrä, joiden palkka alittaa riittävän palkkatason 0 Niiden työntekijöiden osuus omasta työvoimasta, jotka kuuluvat Goforen työterveyden ja työturvallisuuden hallintajärjestelmän piiriin HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 77 S1-16 – Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja kokonaisansiot) Naisten ja miesten palkkaeroa koskevassa luvussa on mukana koko konsernin palkkatiedot, jotka sisältävät sekä kiinteän pal- kan että muuttuvat palkanosat. Muuttuvat palkanosat ovat olen- nainen osa kokonaispalkan muodostumista Goforella. Maksettu ennakonpidätyksen alainen tulo on suomalaisten yhtiöiden osalta otettu palkkajärjestelmästä maksetuista pal- koista ja ulkomaisten yhtiöiden osalta on käytetty tietoa brutto- palkasta. Laskennalliseen vuotuiseen bruttotuloon on muutettu maksettu bruttotulo vastaamaan koko vuoden tuloa, jos työnte- kijä ei ole ollut työsuhteessa koko vuotta. Laskennallinen tulo ei huomioi mahdollista työntekijän osa-aikaisuutta tai palkattomia poissaoloja. S1-17 – Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset Goforella ei ole raportointijaksolla ilmoitettuja syrjintätapauksia, eikä myöskään omaan työvoimaan kuuluvien henkilöiden käy- tössä olevien kanavien kautta tehtyjä vakavia valituksia, jotka kohdistuisivat Goforen suoriutumiseen työnantajavelvoitteistaan. Omaan henkilöstöön liittyviä vakavia ihmisoikeusvaikutuksia tai -tapauksia ei ole ilmennyt. S1-15 – Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit Goforen kaikki työsuhteiset työntekijät ovat oikeutettuja perhevapaaseen sosiaalipoliittisten ja/tai työehtosopimusten nojalla. Perhevapaata pitäneiden henkilöiden osuus kaikista perhevapaaseen oikeutetuista työntekijöistä jaoteltuna sukupuolen mukaan Miehet 4,89 % Naiset 1,56 % Yhteensä 6,46 % Perhevapaaseen oikeutettujen työsuhteisten työntekijöiden osuus Nais- ja miespuolisten työsuhteisten työntekijöiden välinen palkkaero Yrityksestä korkeinta ansiota saavan henkilön ja kaikille muille työsuhteisille työntekijöille yrityksen maksamien vuotuisten kokonaisansioiden mediaanin välinen suhde 100 % 6 % 4,8 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 78 S4-Kuluttajat ja loppukäyttäjät S4.SBM-3 – Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa Gofore määrittelee, että sen palveluiden kuluttajia ja loppukäyt- täjiä ovat yhtiön kehittämiä tietojärjestelmiä käyttävät henkilöt tai henkilöt, jotka Goforen asiakasyrityksissä käyttävät Goforen tarjoamia konsultointipalveluja. Goforen tietojärjestelmien loppu- käyttäjät ovat erittäin laaja ja moninainen ryhmä. Voidaan olet- taa, että lähes jokainen suomalainen on jossain vaiheessa elä- määnsä käyttänyt yhtiön tuottamaa järjestelmää, koska yhtiö on vuosien ajan laajasti osallistunut julkisen sektorin digitalisaatio- kehitykseen. Goforen liiketoiminnan tärkeimmät kuluttajiin ja loppukäyttä- jiin liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on esitetty seu- raavassa taulukossa. Goforen palveluiden kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyviä vai- kutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia on tunnistettu osana yhtiön kaksinkertaisen olennaisuuden arviointia. Goforen asiakkaat ovat pääosin yrityksiä tai muita organi- saatioita, erityisesti julkishallinnossa. Yhtiöllä ei ole suoria kulut- taja-asiakkaita, vaan kuluttajat, jotka käyttävät yhtiön tuotta- mia palveluita käyttävät niitä yhtiön asiakasorganisaatioiden KESTÄVYYSSEIKKA POSITIIVISET VAIKUTUKSET NEGATIIVISET VAIKUTUKSET TALOUDELLISET RISKIT TALOUDELLISET MAHDOLLISUUDET Tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvät vaikutukset Gofore noudattaa korkeaa tietoturvan ja tietosuojan stan- dardia vaikuttaen näin positii- visesti asiakkaiden turvallisuu- teen. Gofore on ollut tuomassa tietoturvaa ja tietosuojaa parantavia käytäntöjä asiak- kailleen ja tätä kautta kulutta- jille ja loppukäyttäjille. Mikäli Gofore epäonnistuu tietoturvan tai tietosuojan hallinnassa erityisesti asiakas- projekteissa tai henkilötietojen tai yhteiskunnalle kriittisen infrastruktuurin osalta, tällä voi olla merkittäviä potenti- aalisia negatiivisia vaikutuksia ihmisiin tai yhteiskunnan toimivuuteen. Tietosuojaan ja tietoturvaan liittyvät riskit on tunnis- tettu Goforen suurimmiksi vastuullisuusriskeiksi, joilla voi toteutuessaan olla merkit- täviä taloudellisia vaikutuksia yhtiöön. Asiakastietojen väärinkäyttö voi aiheuttaa suuria asiak- kaiden menetyksiä ja talou- dellisia menetyksiä Goforelle, vaikka se on epätodennä- köistä. Tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvät palvelut on tunnistettu Goforella tärkeäksi ja kasva- vaksi markkina-alueeksi. Yhteiskunnallinen osallisuus Goforella on positiivinen vaikutus tiedon saatavuuteen ja läpinäkyvyyteen erityisesti julkisen sektorin digitalisaatio- hankkeiden kautta. Saavutettavuuspalvelut ovat Goforelle liiketoiminta- mahdollisuus. Tekoälyn eettinen ja osallistava käyttö Vastuuton datan tai tekoälyn käyttö olisi maineriski ja voisi johtaa merkittäviin negatiivi- siin taloudellisiin vaikutuksiin. Goforen liiketoiminnan tärkeimmät kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 79 taakseen ne, jotka ovat haavoittuvassa asemassa tai vailla digi- taalista osaamista ja että yhtiön tulee vastata tähän tarjoamalla palveluita, jotka lisäävät loppukäyttäjien osallisuutta, saavutet- tavuutta, sekä tukevat uusia sosiaalisia innovaatioita. Lisäksi korostetaan eettisen datan ja tekoälyn käytön ja tietosuojan ja tietoturvan merkitystä nopeasti kehittyvässä uudessa datatalou- dessa. asiakkaan tai näiden palvelun loppukäyttäjän ominaisuudessa. Näin ollen yhtiöllä ei ole aina suoraa vuorovaikutusta kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa ja sillä on usein rajalliset mahdollisuu- det vaikuttaa siihen, miten sen tuottamia tietojärjestelmiä käy- tetään, ylläpidetään tai muokataan sen jälkeen, kun ne ovat val- mistuneet ja luovutettu asiakkaan hallintaan. Koska yhtiön vaikutus julkisen sektorin digitaalisten palve- luiden kehittämisessä on suuri, sillä on myös merkittävä mah- dollisuus vaikuttaa näiden palveluiden tietoturvaan ja tietosuo- jaan, sekä siihen, että kehitettävät palvelut kohtelevat ihmisiä tasa-arvoisella ja syrjimättömällä tavalla. Haavoittuvina ryhminä on tunnistettu esimerkiksi ikääntyneet tai vammaiset henkilöt, tai muut sellaiset ryhmät, joiden erityistarpeet tulee ottaa huomioon kaikille tarkoitettujen, usein yhteiskunnan osana toimisen kan- nalta välttämättömien palveluiden suunnittelussa. Näissä palve- luissa korostuvat myös tietosuojaan liittyvät riskit. Edellä mainitut ryhmät ovat erityisen haavoittuvia, sillä mikäli Gofore ei kykene huomioimaan heidän erityistarpeitaan palveluiden suunnittelussa ja toteutuksessa, heidän kykynsä hoitaa asioitaan tai osallistua yhteiskunnan toimintaan täysivaltaisesti, saattaa heikentyä. Yhtiö on tunnistanut merkittävän roolinsa yhteiskuntien digi- talisoijana myös strategiassaan. Yhtenä yhtiön strategiaa ohjaa- vista neljästä toimintaperiaatteesta korostetaan, että Goforen toimintaa ohjaa yhteisöjen hyvinvointi ja hyvinvoinnin edistämi- nen, mihin keinoiksi nähdään digitalisaatio ja muutoskonsultointi. Strategiassa todetaan, että nopea digitalisoituminen uhkaa jättää S4-1 – Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperiaatteet Gofore on sitoutunut noudattamaan OECD:n toimintaohjeissa monikansallisille yrityksille vastuulliseen liiketoimintaan kuvat- tuja periaatteita. Näistä Goforen liiketoiminnassa merkittävimmät ovat kuluttajansuojaa koskevat periaatteet, erityisesti siltä osin, kun ne koskevat kuluttajien yksityisyydensuojaa. Gofore on Suomen Global Compactin jäsen ja on muiden jäsenorganisaatioiden tavoin sitoutunut omaksumaan, tuke- maan ja toteuttamaan omassa vaikutuspiirissään ihmisoikeuk- siin, työelämän periaatteisiin, ympäristöön ja korruption vastai- seen toimintaan liittyviä perusarvoja: yritysvastuun kymmentä periaatetta (The Ten Principles). Näistä Goforen kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyviä toimintaperiaatteita ohjaa erityisesti YK:n ihmisoikeuksien julistuksen kohdat, jotka koskevat syrjimättö- myyttä ja tasa-arvoa, sekä turvallisuutta ja yhteiskunnallista osallisuutta. Yhtiön eettisten periaatteiden toteutumista kuluttajille ja lop- pukäyttäjille suunnatuissa palveluissa arvioidaan tarvittaessa projektien eettisen arvioinnin avulla. Arviointi tehdään ennen projektin käynnistämistä sellaisissa tapauksissa, joissa on mah- dollista, että projektiin liittyisi kielteisiä vaikutuksia tai muita eet- tisiä riskejä. Arvioinnin perusteella voidaan tehdä päätös projek- tista luopumisesta tai mikäli projekti käynnistetään, arvioinnissa tunnistetut eettiset riskit viedään osaksi projektin aikaista riski- enhallintaa. • Arvoketjussa mahdollisten vaikutusten kohteena voivat olla kuluttajat ja/tai palvelujen loppukäyttä- jät, joiden käyttämä palvelu mahdollisesti vaikuttaa kielteisesti heidän oikeuksiinsa yksityisyyteen, hen- kilötietojen suojaan, sananvapauteen ja syrjimättö- myyteen. • Mahdolliset Goforen toiminnan negatiiviset vai- kutukset kuluttajiin tai loppukäyttäjiin rajautuvat yksittäisiin tapauksiin. • Kaikki kuluttajat tai loppukäyttäjät, joihin todennä- köisesti kohdistuu olennaisia vaikutuksia yrityksen toiminnasta, on sisällytetty ESRS 2:n tiedonanto- vaatimukseen. Kuluttajat ja loppukäyttäjät, joihin on mah- dollista kohdistua negatiivisia vaikutuksia Goforen toiminnasta HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 80 Tietoturvapolitiikka Goforen tietoturvapolitiikassa määritellyt tietoturvaperiaatteet ovat seuraavat: 1. Goforen johtoryhmä on sitoutunut vas- taamaan kattavasti tietoturvan hallinta- järjestelmästä. 2. Tietoturvariskit arvioidaan ja niitä halli- taan säännöllisesti liiketoiminnan jatku- vuuden varmistamiseksi. 3. Turvallisuuskäytännöt ja niihin liittyvät vaatimukset välitetään työntekijöille, ali- hankkijoille ja muille kumppaneille sopi- musten kautta. 4. Pääsy järjestelmiin ja tietoon sallitaan tiedon luottamuksellisuuteen ja pääsyn välttämättömyyteen perustuen. 5. Tiedot luokitellaan ja käsitellään asian- mukaisten turvallisuustasojen mukai- sesti ja henkilötietoja käsitellään yleisen tietosuoja-asetuksen mukaisesti. 6. Tietoturva on sisäänrakennettu digi- taalisten palveluiden suunnitteluun, kehittämiseen ja hankintaan, ja tätä tuetaan ohjeistusten avulla. 7. Tietoverkot on erotettu, suojattu, valvot- tu ja hallittu verkkoturvallisuussuositus- ten mukaisesti. 8. Tietoturvarikkomukset ja muut tieto- turvaan liittyvät häiriöt raportoidaan ja niitä käsitellään ohjeiden mukaisesti. 9. Työntekijöiden, alihankkijoiden ja muiden kumppanien tietoturvakoulutus- ta ja tietoturvan huomioivaa kulttuuria edistetään. 10. Varmistetaan, että jokainen Goforen työntekijä tai alihankkijan tai kumppa- nin edustaja ymmärtää velvollisuutensa olla tietoinen turvallisuudesta ja käyt- täytyä sen mukaisesti. Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät tärkeim- mät toimintaperiaatteet on esitetty seuraavissa dokumenteissa tai ohjeistuksissa. Tietosuojaa koskeva ohjeistus Tämän ohjeen tarkoituksena on antaa Goforen työntekijöille ja muille yrityksessä toimiville hen- kilöille tietoja ja ohjeita tietyistä keskeisistä hen- kilötietojen käsittelyyn liittyvissä kysymyksissä. Eettisen suunnittelun opas Eettisen suunnittelun oppaassa kuvataan Go- foren lähestymistapa eettiseen ja sosiaalisesti kestävään digitalisaatioon ja annetaan käytän- nöllisiä ohjeita ja työkaluja siihen, miten suun- nitteluprosessissa tulisi huomioida etiikan ja sosiaalisen kestävyyden teemat. Eettisen suun- nittelun opas on julkinen ja se on löydettävissä osoitteessa: https://gofore.com/en/ethical-de- sign-booklet/. Ohje saavutettavuuteen verkkopalveluiden suunnittelussa Ohjeessa kuvataan, miten saavutettavuus tu- lee huomioida verkkopalveluiden suunnittelussa noudattaen seuraavia periaatteita: 1. Havaittava (Perceivable), 2. Toimiva (Operable), 3. Ymmärrettävä (Understandable), ja 4. Vakaa (Robust). Ohjeessa neuvotaan Verkkosisällön saavutetta- vuusohjeiden (Web Content Accessibility Gui- delines - WCAG 2.1) noudattamiseen. Saavutettavan verkkopalvelun suunnittelun periaatteet HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 81 S4-2 – Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa kuluttajien ja loppu- käyttäjien kanssa Gofore ei ole yleensä suoraan yhteydessä kuluttajiin tai lop- pukäyttäjiin, vaan yhteydenpito tapahtuu Goforen asiakkaiden kautta, jotka ovat yhtiöiden edustajia tai julkisen sektorin toimi- joita. Yhtiössä pyritään kuitenkin toimimaan aktiivisesti erilaisissa verkostoissa, joiden kautta yhtiö pysyy ajan tasalla kuluttajien ja loppukäyttäjien tarpeista ja huolenaiheista, sekä heihin digitaa- listen palveluiden käyttäjinä mahdollisesti kohdistuvista vaikutuk- sista. Tietoturva, tietosuoja ja datan vastuullinen hyödyntäminen Gofore toimii lukuisten suomalaisten julkisen sektorin toimijoi- den tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvien palveluiden toimitta- jana. Hankkeissa toteutettuja tietojärjestelmiä käyttävät jossain elämänsä vaiheessa käytännössä kaikki suomalaiset ja näin ollen loppukäyttäjien tietojen käytön turvallisuus ja vastuullisuus on ensiarvoisen tärkeää. Projekteissa toimitaan tiiviissä yhteistyössä asiakasorganisaatioiden kanssa loppukäyttäjien tietojen turvalli- suuden varmistamiseksi. Tämän lisäksi Gofore toimii suomalaisen tietosuojakluste- rin kyberalaverkostossa (FISC). Verkoston kautta yhtiö on anta- massa lausuntoja ja vaikuttamassa regulaation kehittämiseen sekä käy aktiivista keskustelua eri tahojen kanssa. Ylin vastuu yhteydenpidon tapahtumisesta ja tulosten huomi- oimisesta yhtiön strategiassa ja operatiivisessa toiminnassa on yhtiön Chief Information Officerilla. Yhteiskunnallinen osallisuus Goforen tekemällä työllä käyttäjälähtöisen suunnittelun ja saa- vutettavuuden parissa Suomen julkisella sektorilla on merkitystä haavoittuvien ryhmien, kuten ikääntyneiden tai vammaisten hen- kilöiden yhteiskunnallisen osallisuuden toteutumisen kannalta. Gofore tekee saavutettavuuteen liittyvää konsultointia pää- asiassa organisaatioasiakkailleen. Saavutettavuuslainsäädäntö on erilainen riippuen asiakasorganisaatiosta ja organisaation toi- mialasta. Vaikka vastuu saavutettavuuslainsäädännön toimeen- panossa on viime kädessä asiakkaalla, varmistetaan Goforen saavutettavuusasiantuntijoiden ja asiakasorganisaation tiiviillä yhteistyöllä kuluttajille ja loppukäyttäjille asianmukaiset, saavu- tettavat palvelut. Itse saavutettavuusarviointi, kuten tekninen ja kognitiivinen arviointi, on pitkälti määrämuotoista, lain ohjaamaa tekemistä, joka perustuu muun muassa apuvälineillä testaami- seen. S4-3 – Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat kuluttajille ja loppukäyttäjille huolenaiheiden esiin tuomiseksi Gofore ei tarjoa digitaalisia palveluita suoraan kuluttajille, vaan asiakasorganisaatioilleen, joihin digitaalisten palveluiden käyttä- jät ovat ensisijaisesti yhteydessä huolenaiheiden esiintuomiseksi. Tästä syystä Gofore ei tarjoa loppukäyttäjille suoria kanavia, jotka olisi pääasiallisesti tarkoitettu kyseiseen tarkoitukseen. Goforen asiakkailla on yleensä nimetty pääkäyttäjä, joka on tarpeen vaatiessa yhteydessä Goforeen, mikäli Goforen toteut- tamissa palveluissa ilmenee tarve korjauksille tai muille toimen- piteille. Korjausten toteuttaminen on aina tapauskohtaista ja riippuu asiakkaan kanssa voimassa olevista sopimuksista, joten korjausten toteutukselle tai toimenpiteiden vaikuttavuudelle ei ole olemassa valmista prosessia. Useita Goforen asiakkaita velvoittaa Laki digitaalisten palve- lujen tarjoamisesta, joka vaatii lain piiriin kuuluvilta organisaati- oilta saavutettavuusselosteen laatimisen. Selosteesta tulee myös löytyä muun muassa kuluttajia ja loppukäyttäjiä varten tieto siitä, miten ja mihin palvelun saavutettavuuteen liittyvää palau- tetta voi antaa. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 82 Anonyymisti Goforen toimintaan liittyviä ilmoituksia voi tehdä yhtiön ilmoituskanavan kautta. Ilmoituskanava on julkisesti saata- villa yhtiön verkkosivuilla ja sitä, kuka voi tehdä sen kautta ilmoi- tuksia, ei ole millään tavalla rajattu. Ilmoituskanavasta on ker- rottu lisäksi kohdassa G-3. S4-4 – Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olen- naisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien tehokkuus Goforen tuottamien palveluiden kuluttajiin ja/tai loppukäyttäjiin liittyviä vakavia ihmisoikeusongelmia tai ihmisoikeuksien louk- kauksiin liittyviä tapauksia ei ole ilmoitettu vuonna 2024, eikä sitä aikaisemmin. Yhteiskunnallinen osallisuus Olennaisuusarvioinnissa ei tunnistettu olennaisia saavutetta- vuuteen liittyviä riskejä, mutta saavutettavuuspalvelut tunnis- tettiin liiketoimintamahdollisuutena. Gofore pyrkii levittämään saavutettavuustietoisuutta niin yrityksen sisällä kuin sen ul- kopuolellakin. Goforen uusille työntekijöilleen järjestämään perehdytyskoulutukseen on esimerkiksi sisällytetty yhtenä osana saavutettavuuskoulutus. Lisäksi jokaista työntekijää kannuste- taan kehittämään omaa ammatillista osaamistaan ja eri rooleille on suunniteltu syventäviä saavutettavuuskoulutuksia. Saavutet- tavien palveluiden ja tuotteiden toimittaminen on ryhmätyötä ja vaikuttaa lähes jokaiseen rooliin. Tietoturva ja tietosuoja Tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvät riskit on Goforessa tunnis- tettu olennaisimmaksi yhtiön toimintaan kohdistuvaksi riskika- tegoriaksi. Lisäksi Gofore on tunnistettu organisaatioksi, jonka tehtäviin kuuluu tarjota kriittisiä tai olennaisia palveluita yhteis- kunnalle. Yhtiön toiminnan häiriöillä voi olla vakava vaikutus yh- teiskunnan toimintaan, turvallisuuteen tai talouteen. Tästä syystä Goforea velvoittaa EU:n verkko- ja tietoturvadirektiivi (NIS2). Di- rektiivi tuli voimaan syksyllä 2024. Direktiivin vaatimuksiin vastaamiseksi yhtiössä on vuoden 2024 aikana toteutettu toimenpiteitä, joilla on kehitetty riskien- hallintaa, parannettu kyberturvallisuuspoikkeamien tunnistamista ja rekisteröintiä, sekä kehitetty poikkeustilanteissa toimimista ja resilienssiä parantavia mekanismeja. Kehittämistoimet on koh- distettu myös hankintoihin ja toimitusketjuun. Yhtiössä on toteu- tettu kyberturvaan liittyviä harjoituksia ja mitattu toimien vaikut- tavuutta. Goforen työntekijät on ohjeistettu raportoimaan mahdolli- set havaitut tietoturvapoikkeamat standardiprosessin mukaisesti. Poikkeamat käsittelee yhtiön Security Team, joka välittömästi hälytyksestä tiedon saatuaan analysoi poikkeaman vakavuuden ja käynnistää vakavuusarvion perusteella vaadittavat toimenpi- teet sekä informoi asiaan liittyviä henkilöitä. Vakaville tietoturva- poikkeamille on määritelty erillinen toimintamalli, joka edellyttää yhtiön tiedottamista yhtiön johtoryhmälle ja kriisiviestinnän pro- sessin käynnistämistä. Seuraavaksi tarkempaan analyysiin perus- tuen käynnistetään toimenpiteet poikkeaman rajoittamiseksi, kor- jaamiseksi ja normaalin toiminnan palauttamiseksi. Kaikki tietoturvaan tai tietosuojaan vaikuttavat tapaukset ja niiden pohjalta tehdyt toimenpiteet dokumentoidaan yksityiskoh- taisesti ja analysoidaan sekä tarvittaessa käynnistetään paran- nustoimenpiteitä, joilla voidaan välttää tilanteen toistuminen. Tarvittaessa myös päivitetään riskiarviointia ja vakavimmissa tilanteissa johtopäätökset ja toimet viedään osaksi yhtiön tieto- turvakoulutusta. Vuoden 2024 aikana Gofore käynnisti projektin, jossa kehi- tetään tietoturvapoikkeamien vasteprosessia. Projektissa otettiin käyttöön uusi tietoturvahälytyksiä käsittelevä palvelu, joka arvioi saapuneet automaattiset hälytykset ja tarvittaessa käynnistää toimenpiteet sovitun prosessin mukaisesti. Lisäksi kehitettiin tie- toturvapoikkeaminen luokittelua ja raportointia. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 83 Yhtiö tarjoaa työntekijöilleen säännöllisesti tietoturvakoulu- tuksia ja työntekijöiden osaamista kyberturvallisuuteen liitty- vistä asioista testataan kuukausittain esittämällä näille satunnai- sia kysymyksiä tähän tarkoitukseen kehitetyn turvallisuusbotin avulla. Samalla saadaan tietoa siitä millä osa-alueilla henkilöstön kyberturvallisuusosaaminen kaipaa kehittämistä. Eettinen datan ja tekoälyratkaisujen käyttö Goforen yleinen tekoälyyn liittyvä ohjeistus pyrkii estämään epäeettistä AI:n käyttöä yhtiön sisäisen toiminnan lisäksi kulut- tajille ja loppukäyttäjille suunnatuissa palveluissa. Ohjeistuksissa otetaan kantaa myös tietosuoja-asioihin, eettiseen datan käyt- töön, sekä tekoälyn käyttöön liittyviin eettisiin kysymyksiin. S4-5 – Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämi- seen ja olennaisten riskien ja mahdollisuuk- sien hallintaan liittyvät tavoitteet Gofore sopii asiakkaan kanssa kuhunkin projektiin yhteiset ta- voitteet liittyen kehitettävän digitaalisen palvelun tietoturvaan ja tietosuojaan. Tavoitteissa on palvelun luonteesta ja käyttötarkoi- tuksesta riippuen huomioitu esimerkiksi käyttäjien opastaminen tietoturvalliseen palveluiden käyttöön ja turvallisen asiointikult- tuurin luominen ja edistäminen sekä tietosuojan että tietoturvan näkökulmasta. Toimintaperiaatteiden ja toimien vaikuttavuuden seuranta tavoitteiden avulla Tietoturvan toteutumista Goforella mittaa parhaiten vakavien tie- toturvapoikkeamien määrä. Tämän mittarin avulla pystytään ar- vioimaan Goforen suojautumiskeinojen ja muiden mekanismien toimivuutta, sillä ne ovat keino, joilla vähäisten tietoturvapoikkea- mien laajeneminen vakaviksi voidaan estää. Tästä syystä Gofore seuraa tietoturvallisuuteen liittyvien toimiensa vaikuttavuutta seuraamalla vakavien tietoturvapoikkeamien vuosittaista mää- rää. Vakavalla tietoturvapoikkeamalla tarkoitetaan tilannetta, jolla on laaja vaikutus liiketoimintaan, palveluiden käyttöön, tietojen turvallisuuteen tai henkilötietoihin. Tavoite kattaa Goforen oman toiminnan ja yhtiön ylläpidossa olevat asiakkaiden järjestelmät, sekä muita asiakkaiden tietojärjestelmiin liittyviä toiminto-ja niiltä osin kuin ne ovat Goforen hallinnan piirissä. Tarkemmin tietotur- van hallinnan prosesseista on kerrottu kohdassa S4-4. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 84 Hyvä hallintotapa ja yrityskulttuuri HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 85 G1-Liiketoiminnan harjoittaminen G1-1 – Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet Gofore on asiantuntijayritys, joka tuo digitalisaation tarjoamat mahdollisuudet asiakkaidensa saataville. Yhtiö auttaa asiakkai- taan myös suunnittelemaan ja toteuttamaan ratkaisuja, jotka edistävät kestävän kehityksen globaaleja tavoitteita. Goforen liiketoiminnan eettiset periaatteet määritellään yhtiön eettisessä toimintaohjeessa seuraavasti: • Kannustamme kokonaisvaltaiseen ihmiskäsitykseen: Ymmär- rämme, että työ on osa merkityksellistä elämää. Työn pitää tukea ja ruokkia henkilökohtaista ja ammatillista kasvua. • Näemme organisaatiomme ihmisten yhteisönä, emme koneena: Kunnioitamme ihmisiä yksilöinä – sekä goforelai- sia että kaikkia, jotka kohtaamme työssämme. Ymmärrämme myös, että meidän pitää kantaa vastuumme osana yhteisöä. • Gofore on osa yhteiskuntaa, josta meidän on velvollisuus huo- lehtia: Ymmärrämme, että liiketoiminta ja yhteiskunta ovat toi- siinsa kietoutuneita. Tukemalla toimivaa yhteiskuntaa raken- namme myös omaa menestystämme. • Emme saa rasittaa ympäristöä enempää kuin on välttämätön- tä: Olemme vastuussa siitä, että säilytämme ympäristömme tuleville sukupolville. Goforen toimintatapa perustuu avoimuudelle ja läpinäkyvyydelle sekä sisäisesti että ulkoisesti – kaikkien yhtiön sidosryhmien suuntaan. • Yhtiöllä on voimassa YK:n korruptioon vastaisen yleissopi- muksen mukaiset korruption ja lahjonnan vastaiset toiminta- periaatteet. • Yhtiö on sitoutunut tutkimaan liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät tapaukset nopeasti, riippumattomasti ja puolueetto- masti. Eettinen toimintatapa Goforen eettisen toimintatavan noudattamista valvoo yhtiön Ethics Desk -ryhmä. Gofore Ethics Desk on eri rooleissa toimi- vista asiantuntijoista muodostettu työryhmä, jossa on mukana myös vahva edustus ylimmästä johdosta. Ethics Desk antaa suo- situksia ja tarjoaa tukea goforelaisille heidän työssään esiin nou- seviin eettisiin kysymyksiin. Goforen eettinen toimintaohje (Code of Ethics) rohkaisee työntekijöitä nostamaan esiin mahdollisesti huomaamiaan eetti- siä ongelmia tai lainvastaista toimintaa. Myös yrityksen avoimen keskustelukulttuurin on tarkoitus tukea tätä. Jos asia koskee asiakasprojektia, ohjeistus neuvoo olemaan yhteydessä asiak- kuusvastaavaan tai toimialavastaavaan sekä tarvittaessa myös vastuullisuusjohtajaan. Yrityksen sisäistä toimintaa koskevissa tilanteissa tulee olla yhteydessä esihenkilöön, henkilöstöhallin- toon tai työntekijöiden valitsemaan luottamushenkilöön. Lisäksi ohje korostaa, että työntekijät voivat koska tahansa olla yhtey- dessä myös suoraan toimitusjohtajaan huomatessaan epäeet- tistä tai lainvastaista toimintaa. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 86 Ilmoituskanava Goforella on käytössä ilmoittajansuojelulain mukainen ilmoitus- kanava, joka on keskeisten sidosrymien saatavilla yhtiön verkko- sivuilla. Yhtiön omia työntekijöitä, jotka ovat paljastaneet väärinkäy- töksiä, samoin kuin kaikkia muita ilmoituksen jättäneitä suojel- laan vastatoimilta noudattaen sovellettavaa lainsäädäntöä, jolla Euroopan parlamentin ja neuvoston direktiivi (EU) 2019/1937(121) on saatettu osaksi kansallista lainsäädäntöä. Vuoden 2024 aikana kanavan kautta ei tullut yhtään ilmoi- tusta. Korruption torjunta Goforen korruption vastainen toiminta on kuvattu yhtiön kor- ruption vastaisessa ohjeistuksessa, jota kaikki yhtiön työntekijät ovat velvoitettuja noudattamaan. Ohjeistus sisältää YK:n yleis- sopimuksen mukaiset korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevat toimintaperiaatteet. Ohjeistus on julkaistu vuonna 2024, joten yhtiö ei ole tois- taiseksi järjestelmällisesti kouluttanut työntekijöitään sen mukai- seen toimintaan. Tyypillisesti korruptioon liittyvien ohjeistus- ten omaksumista on edellytetty työntekijöitä, mutta koulutuksia ei ole aktiivisesti tarjottu. Toimintatapaa muutetaan ja korrup- tion vastaiset koulutukset käynnistetään vuoden 2025 aikana. Kyseisen vuoden aikana korruption torjunta sisällytetään yhtiön uusille työntekijöille suunnattuun perehdytykseen, sekä korrup- tiolle altteimmissa toiminnoissa työskentelevät henkilöt tullaan kouluttamaan. Gofore on tunnistanut, että sen sisäisistä toimin- noista asiakkuuksien ja kumppanuuksien hallinta altistuu eniten korruptioon liittyville riskeille. G1-2 – Suhteet toimittajiin Goforen olennaisimmat tunnistetut sosiaaliset vaikutukset toimit- tajiin kohdistuvat ensisijaisesti sen asiakasprojekteissa toimivien alihankkijoiden henkilöstöön, sekä arvoketjun ylävirran toimitta- jien hankintaketjujen henkilöstöön. Jälkimmäiseen ryhmään kuu- luvat Goforen liiketoiminnassa hyödynnettävien tietokoneiden hankinnasta ja toimittamisesta vastaavien yritysten hankintaket- jujen työntekijät. Gofore toimii ainoastaan sellaisissa maissa, jotka ovat kat- tavasti sitoutuneet kansainvälisiin ihmisoikeuksiin. Goforen vaa- timus ihmisoikeuksien kunnioittamisesta koskee sen oman henkilöstön lisäksi kaikkia yhteistyökumppaneita. Suoriin ali- hankkijoihin yhtiöllä on läheiset kontaktit ja tiivis yhteistyösuhde, jonka ansioista yhtiö pystyy aktiivisesti edellyttämään näiltä vastuullisuusperiaatteidensa noudattamista. Toisaalta tietokonei- den valmistajien ja komponenttitoimittajien hankintaketjut voivat kuitenkin olla hyvinkin pitkiä, eikä Goforella ole tällä hetkellä suoraa näkyvyyttä näihin. Useiden julkisuudessakin raportoitujen elektroniikkatuottei- den hankintaketjuihin liittyvien esimerkkitapausten pohjalta on syytä olettaa, että näissä pitkissä, globaaleissa hankintaketjuissa on riski rikkomuksille hankintaketjujen työntekijöiden työoloja kohtaan, riski lapsityövoiman käyttöön ja riski pakkotyöhön, sekä negatiivisiin ympäristövaikutuksiin. Gofore pyrkii vaikuttamaan positiivisesti toimittajiensa vas- tuullisuuteen YK:n Global Compactin periaatteisiin perustuvan toimittajien eettisen toimintatapaohjeensa kautta. Yhtiön mer- kittävimmät tunnistetut positiiviset vaikutukset sen arvoketjun työntekijöihin syntyvät kyseisen toimintatapaohjeen kautta, sillä se edistää hyvien työoloihin ja muihin työliitännäisiin oikeuksiin liittyvien käytäntöjen leviämistä Goforen ylävirran arvoketjussa sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Goforen toimittajien toimintatapaohje perustuu YK:n Global Compactin kymmeneen periaatteeseen ja edellyttää kansallisen lainsäädännön sekä kansainvälisten ihmis- ja työoikeuksien nou- dattamista, ympäristön huomioimista liiketoiminnassa sekä sen varmistamista, ettei laittomia materiaaleja tai konfliktimineraaleja HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 87 käytetä, sikäli kuin sitä voidaan kohtuudella edellyttää. Toimin- tatapaohje velvoittaa toimittajia työoikeuksien ja kansainvälisesti tunnustettujen ihmisoikeuksien kuten ihmisoikeuksien yleismaa- ilmallisen julistuksen, YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevien periaatteiden, Kansainvälisen työjärjestön (ILO) julistuksen työ- elämän perusperiaatteista ja -oikeuksista noudattamiseen. Ohjeessa otetaan kantaa myös työntekijöiden työoloihin ja muihin työhön liittyviin oikeuksiin, tarkemmin työllisyysturvaan, työaikaan, riittävään palkkaan, ammatilliseen järjestäytymisva- pauteen, työehtosopimusneuvotteluihin, työ- ja yksityiselämän tasapainoon, terveyteen ja turvallisuuteen sekä lapsityövoiman ja pakkotyön käyttöön. Goforen toimittajien toimintatapaohje koskee kaikkia hen- kilöitä tai oikeushenkilöitä, jotka tarjoavat palveluja tai tuot- teita Goforelle. Toimittajan tulee noudattaa kestävän kehityksen ja sosiaalisen vastuun vähimmäisvaatimuksia, jotka on määri- telty toimintatapaohjeessa. Toimittajan on myös varmistettava, että sen tavarantoimittajat ja alihankkijat noudattavat toiminnas- saan standardeja, jotka eivät ole vähemmän tiukkoja kuin mitä Goforen toimintatapaohjeessa määrätään. Toimittaja vastaa ali- hankkijoistaan ja tavarantoimittajistaan samoin kuin se vastaa omasta toiminnastaan. Toimittajan odotetaan ottavan käyttöön riittävät proses- sit ja tarkastukset toimintatapaohjeen vaatimusten varmistami- seksi. Toimittajat sitoutuvat siihen, että valvoakseen toimintata- paohjeen noudattamista, Gofore voi tehdä toimittaja-arviointeja ja auditointeja, ja mikäli puutteita havaitaan, voi Gofore viime kädessä irtisanoa sopimussuhteen toimittajan kanssa. Toistai- seksi missään Goforen hankintaketjussa ei ole ilmennyt kansain- välisten ihmis- ja työoikeuksien tai ympäristösäädösten vastaisia rikkomuksia. Goforen standardimaksatusprosessin mukaisesti erääntyvät laskut maksetaan kahdesti viikossa. G1-3 – Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen Yhtiön eettinen toimintaohje kieltää korruption ja lahjonnan kai- kissa muodoissa. Yhtiö ei myöskään tue poliitikkoja tai poliittisia puolueita. Vaatimus korruption ja lahjonnan vastaisesta toiminnasta koskee henkilöstön lisäksi kaikkia Goforen yhteistyökumppa- neita. Vuodesta 2021 alkaen käytössä on ollut eettisen arvi- oinnin työkalu, jonka avulla pyritään arvioimaan ja tunnista- maan korruption riskit kaikissa projekteissa jo ennen niiden käynnistymistä. Anonyymin raportointikanavan kautta henkilöstö ja muut yhtiön keskeiset sidosryhmät voivat raportoida myös mahdolliseen lahjontaan ja korruptioon liittyvistä havainnoista. Mahdollisista korruption tai lahjonnan epäilyistä tulee ilmoit- taa yhtiön ilmoituskanavan kautta. Mikäli ilmoitusten tutkinnan jälkeen havaitaan, että ilmoitus on aiheellinen, tuloksista rapor- toidaan yhtiön hallitukselle ja johtoryhmälle. Ilmoituksia tutkiva ryhmä on eriytetty asiaan osallisesta komentoketjusta. Gofore on sitoutunut varmistamaan ilmoituskanavan kautta tulleiden ilmoitusten luottamuksellisen, puolueettoman ja riippu- mattoman käsittelyn. Yhtiö on nimennyt ilmoituskanavan käsitte- lyyn henkilöt, jotka toimivat seuraavissa rooleissa: • hallituksen puheenjohtaja • toimitusjohtaja • talousjohtaja • lakiasiainjohtaja • henkilöstötoiminnoista vastaava johtaja • Ehics Desk -toiminnon jäsen Tiimi on suunniteltu siten, että raportoituihin tapauksiin voidaan reagoida nopeasti ja ne voidaan tutkia puolueettomasti ja luot- tamuksellisesti. Lisäksi tiimi on pätevä tekemään toimenpiteitä ja päätöksiä, joilla lopetetaan nopeasti mahdolliset rikkomukset ja päättämään jatkotoimenpiteistä tarkoituksenmukaisella tavalla. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 88 Tapauksia tutkivat henkilöt ovat erillään korruption tai lahjon- nan ehkäisemiseen ja havaitsemiseen osallistuvista henkilöistä. Mahdollinen korruptiotapaus tai korruptioepäily on otettu huomioon skenaariotasolla yhtiön kriisiviestinnän suunnittelussa. Korruptiotapauksen käsittely kuuluu kriisiviestinnän suunnitel- man mukaisesti hallintotaparikkomusten kategoriaan ja käsitel- lään kyseisen prosessin mukaisesti. Goforen korruption vastaista ohjeistusta ja sen kouluttamista henkilöstölle on käsitelty kohdassa G1-1. Tämän lisäksi Goforen johtoa on ohjeistettu ja koulutettu korruption vastaiseen toimin- taan, ilmoituskanavan toimintaan ja ilmoittajien suojeluun. G1-4 – Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset Vuoden 2024 aikana tai sitä edeltävinä Goforen toimintavuosina ei ole tullut ilmi raportoituja korruptio- tai lahjontatapauksia eikä muita epäeettisiin liiketoimintatapoihin liittyviä rikkomuksia. Go- forella ei ole myöskään ollut epäeettiseen tai lainvastaiseen toi- mintatapaan liittyviä oikeuskäsittelyitä. G1-6 – Maksukäytännöt Keskimääräinen aika, joka Goforella kuluu laskun maksamiseen siitä päivästä, kun sopimuksen tai lakisääteisen maksuehdon las- keminen alkaa on 25 päivää. Yhtiö on vakavarainen ja likvidi suoriutumaan velvoitteistaan. Goforen standardimaksuehto on 30–60 päivää netto, jota kuitenkin arvioidaan tapauskohtaisesti esimerkiksi pääsopimuksen mukaisten maksuehtojen mukaan. Goforella ei ole vireillä maksuviivästyksistä johtuvia oikeuden- käyntejä. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 89 Kestävyysselvityksen liitteet HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 90 Kestävyysselvityksen liite 1: Luettelo EU:n lainsäädännöstä johdetuista monialaisten ja aihekohtaisten standardien tietopisteistä AIHEKOHTAINEN STANDARDI MUUSTA EULAINSÄÄDÄNNÖSTÄ JOHTUVA TIEDONANTOVELVOITE VIITTAUS KESTÄVYYS SELVITYKSEEN Yleiset vaatimukset GOV-1 Hallituksen sukupuolijakauma, liikkeenjohtoon osallistuvat hallituksen jäsenet Sivu 21 GOV-4 Kestävyyttä koskeva due diligence -prosessi Sivu 23 SMB-1 Fossiilisiin polttoaineisiin liittyvä toiminta Ei olennainen SMB-1 Kemikaaleihin liittyvä toiminta Ei olennainen SMB-1 Aseisiin liittyvä toiminta Ei olennainen SMB-1 Tupakan tuotantoon liittyvä toiminta Ei olennainen E1 – Ilmastonmuutos E1-1 Siirtymäsuunnitelma Sivu 51 E1-1 Pariisin sopimuksen mukaisten vertailuarvojen ulkopuolelle suljetut yritykset Sivu 51 E1-4 Kasvihuonekaasujen vähennystavoitteet Sivu 55 E1-5 Fossiilisista lähteistä peräisin olevan energian kulutus Ei olennainen E1-6 Kasvihuonekaasupäästöt eriteltynä päästö- luokittain, sekä päästöintensiteetti Sivu 56 E1-7 Kasvihuonekaasupäästöjen hyvitykset Sivu 61 AIHEKOHTAINEN STANDARDI MUUSTA EULAINSÄÄDÄNNÖSTÄ JOHTUVA TIEDONANTOVELVOITE VIITTAUS KESTÄVYYS SELVITYKSEEN E1 – Ilmastonmuutos (jatkuu) E1-9 Ilmastonmuutoksen fyysisille riskeille alttiiden omaisuuserien osuus kaikista omaisuuseristä Sivu 62 E1-9 Ilmastonmuutoksen fyysisille riskeille alttiit omaisuuserät Ei olennainen E1-9 Yrityksen kiinteistöomaisuuden kirjanpitoarvo eriteltynä energiatehokkuusluokittain Ei olennainen E2 – Pilaantuminen E2-4 Ilmaan, veteen ja maaperään päätyvät epäpuhtaudet Ei olennainen E3 – Vesivarat ja merten luonnonvarat E3-1 Vesivarat ja merten luonnonvarat ja niihin kohdennetut toimintaperiaatteet Ei olennainen E3-4 Vedenkulutus Ei olennainen E4 – Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit IRO-1 Biodiversiteettivaikutukset Ei olennainen E4-2 Maankäyttöön ja vesivarojen käyttöön liittyvät toimintaperiaatteet Ei olennainen E5 – Kiertotalous E5-5 Jätteet Ei olennainen HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 91 AIHEKOHTAINEN STANDARDI MUUSTA EULAINSÄÄDÄNNÖSTÄ JOHTUVA TIEDONANTOVELVOITE VIITTAUS KESTÄVYYS SELVITYKSEEN S1 – Oma työvoima SBM-3 Lapsityön ja pakkotyön riski Ei olennainen S1-1 Ihmisoikeussitoumukset, due diligence -käytännöt Ei olennainen S1-1 Ihmiskauppaa ehkäisevät prosessit Ei olennainen S1-1 Työtapaturmien ehkäisemistä koskevat toimintaperiaatteet Ei olennainen S1-3 Epäkohtien tai valitusten käsittelyjärjestelmät Sivu 70 S1-14 Työtapaturmat Ei olennainen S1-16 Sukupuolten välinen tasoittamaton palkkaero, toimitusjohtajan suhteettoman suuri palkka Sivu 77 S1-17 Syrjintätapaukset Sivu 77 S1-17 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n periaatteiden noudattamatta jättäminen Sivu 77 S2 – Arvoketjun työntekijät SBM-3 – S2 Huomat tava lapsityövoiman tai pakkotyön käytön riski arvoketjussa Ei olennainen S2-1 Ihmisoikeussitoumukset, toiminta- periaatteet Ei olennainen S2-4 Ihmisoikeusrikkomukset Ei olennainen AIHEKOHTAINEN STANDARDI MUUSTA EULAINSÄÄDÄNNÖSTÄ JOHTUVA TIEDONANTOVELVOITE VIITTAUS KESTÄVYYS SELVITYKSEEN S3 – Vaikutusten kohteena olevat yhteisöt S3-1 Ihmisoikeussitoumukset Ei olennainen S3-4 Ihmisoikeusrikkomukset Ei olennainen S4 – Kuluttajat ja loppukäyttäjät S4-1 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperi- aatteet, ihmisoikeusperiaatteiden noudattaminen Sivu 79 S4-4 Ihmisoikeusrikkomukset Sivu 82 G1 – Liiketoiminnan harjoittaminen G1-1 Korruption vastaiset toimintaperiaatteet, ilmoittajien suojelu Sivu 85 G1-4 Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien rikkomisesta määrätyt sakot, korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevat normit Sivu 88 Kestävyysselvityksen liite 1 (jatkuu) HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 92 Kestävyysselvityksen liite 2: Referenssitaulukko AIHEKOHTAINEN STANDARDI TIEDONANTOVAATIMUS SIVUNUMERO Yleiset tiedot (ESRS 2) BP-1 Kestävyysselvitysten yleiset laatimisperusteet 20 BP-2 Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot 20 GOV-1 Hallinto-, johto ja valvontaelinten rooli 21 GOV-2 Yritysten hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat 22 GOV-3 Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin 23 GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista 23 GOV-5 Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta 24 SBM-1 Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju 26 SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset 29 SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa 32 IRO-1 Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuk- sien tunnistamis- ja arviointiprosessista 37 IRO-2 Yrityksen kestävyysselvityksessä huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset 41 AIHEKOHTAINEN STANDARDI TIEDONANTOVAATIMUS SIVUNUMERO Ilmastonmuutos (E1) ESRS 2 GOV-3 ESRS 2 GOV-3:een liittyvä tiedonantovaatimus – Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin 23 E1-1 Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma 51 E1.SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa 52 E1.IRO-1 Kuvaus ilmastoon liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista 38 E1-2 Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät toimintaperiaatteet 54 E1-3 Ilmastonmuutosta koskeviin toimintaperiaatteisiin liittyvät toimet ja resurssit 54 E1-4 Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät tavoitteet 55 E1-5 Energiankulutus ja energianlähteiden yhdistelmä 56 E1-6 Kasvihuonekaasujen scope-1, scope-2 ja scope-3-bruttopäästöt ja kokonaispäästöt 56 E1-7 Päästöhyvityksillä rahoitettavat kasvihuonekaasujen poistot ja kasvihuonekaasupäästöjen hillintähankkeet 61 E1-9 Olennaisten fyysisten ja siirtymäriskien ja mahdollisten ilmastoon liittyvien mahdollisuuksien ennakoidut taloudelliset vaikutukset 62 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 93 AIHEKOHTAINEN STANDARDI TIEDONANTOVAATIMUS SIVUNUMERO Pilaantuminen (E2) E2.IRO-1 Kuvaus pilaantumiseen liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosessista 39 Vesivarat ja merten luonnonvarat (E3) E3.IRO-1 Kuvaus vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liitty- vien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista 40 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit (E4) E4.IRO-1 Kuvaus biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosys- teemeihin liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosessista 40 Resurssien käyttö ja kiertotalous (E5) E5.IRO-1 Kuvaus resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista 41 E5-1 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimintaperiaatteet 63 E5-2 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimet ja resurssit 63 E5-3 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät tavoitteet 64 E5-6 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien ennakoidut taloudelliset vaikutukset 64 Oma työvoima (S1) S1.SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa 66 S1-1 Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet 68 S1-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista oman työvoiman ja työntekijöiden edustajien kanssa 70 AIHEKOHTAINEN STANDARDI TIEDONANTOVAATIMUS SIVUNUMERO Oma työvoima (S1) (jatkuu) S1-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat yrityksen omalle työvoimalle huolenaiheiden esiin tuomiseksi 70 S1-4 Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat omaan työvoimaan liittyvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien vaikuttavuus 71 S1-5 Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaiku- tusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen sekä olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan 72 S1-6 Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet 74 S1-7 Yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien muiden kuin työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet 75 S1-9 Monimuotoisuuden mittarit 75 S1-10 Riittävä palkka 76 S1-11 Sosiaalinen suojelu 76 S1-14 Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit 76 S1-15 Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit 77 S1-16 Ansiotuloa koskevat mittarit 77 S1-17 Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset 77 Kestävyysselvityksen liite 2 (jatkuu) HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 94 AIHEKOHTAINEN STANDARDI TIEDONANTOVAATIMUS SIVUNUMERO Kuluttajat ja loppukäyttäjät (S4) S4.SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa 78 S4-1 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperiaatteet 79 S4-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa 81 S4-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat kuluttajille ja loppukäyttäjille huolenaiheiden esiin tuomiseksi 81 S4-4 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien tehokkuus 82 S4-5 Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myön- teisten vaikutusten edistämiseen ja olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet 83 Liiketoiminnan harjoittaminen (G1) G1.GOV-1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli 21 G1-1 Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet 85 G1-2 Suhteet toimittajiin 86 G1-3 Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen 87 G1-4 Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset 88 G1-6 Maksukäytännöt 88 Kestävyysselvityksen liite 2 (jatkuu) TUNNUSLUVUT 95 VAIHTOEHTOISET TUNNUSLUVUT (APM) Gofore käyttää ja julkaisee vaihtoehtoisia tunnuslukuja kuvatakseen paremmin liiketoiminnan operatiivista kehitystä. Niitä ovat muun muassa oikaistu EBITA, EBITA, EBITDA, ROI, ROE, omavaraisuusaste, nettovelkaisuusaste, osakekohtainen kassa- virta, osinkosuhde, efektiivinen osinkotuotto ja P/E-luku. Erät, jotka vaikuttavat EBITA:n ja oikaistun EBITA:n laskentaan, ovat seuraavat: Tunnusluvut (IFRS) Tuhatta euroa, ellei toisin mainittu 2024 2023 2022 Liikevaihto 186 166 189 241 149 921 Liikevaihdon kasvu % -1,6 % 26,2 % 43,5 % Käyttökate (EBITDA) 28 461 30 428 22 736 Käyttökate (EBITDA), % 15,3 % 16,1 % 15,2 % Oikaistu EBITA 23 916 26 704 21 987 Oikaistu EBITA, % 12,8 % 14,1 % 14,7 % EBITA 24 429 27 090 20 426 EBITA, % 13,1 % 14,3 % 13,6 % Liiketulos (EBIT) 20 776 23 019 16 637 Liiketulos (EBIT), % 11,2 % 12,2 % 11,1 % Tilikauden tulos 16 806 18 263 12 223 Oman pääoman tuotto (ROE), % 16,9 % 21,1 % 17,3 % Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % 17,8 % 21,3 % 18,8 % Omavaraisuusaste, % 62,1 % 56,0 % 54,0 % Nettovelkaisuusaste, % -34,1 % -13,1 % -29,5 % Työntekijöiden lukumäärä kauden lopussa 1 471 1 465 1 297 Keskimääräinen oma kapasiteetti, FTE 1 373 1 322 1 035 Keskimääräinen alihankinta, FTE 149 172 159 Osakekohtainen tulos (EPS), laimentamaton 1,04 1,15 0,78 Osakekohtainen tulos (EPS), laimennettu 1,02 1,15 0,78 Kassavirta per osake 2,37 1,23 1,41 Osakekohtainen oma pääoma 6,69 5,98 5,11 Osinko per osake 0,48 0,47 0,34 Osinkosuhde, % 46,2 % 40,9 % 43,6 % Efektiivinen osinkotuotto, % 2,2 % 2,1 % 1,5 % P/E-luku 21,3 19,5 28,5 Tuhatta euroa, ellei toisin mainittu 2024 2023 EBITA, Oikaistu EBITA ja EBITDA EBIT 20 776 23 019 Yrityshankintoihin liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot 3 653 4 071 EBITA 24 429 27 090 Yrityshankintojen transaktiokulut 0 268 Ehdollisten vastikkeiden tulosvaikutus -744 -611 Uudelleenjärjestelykulut 235 0 Käyttöomaisuuden myyntivoitot/-tappiot -3 -43 Oikaistu EBITA 23 916 26 704 EBIT 20 776 23 019 Poistot 4 032 3 338 Yrityshankintoihin liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot 3 653 4 071 EBITDA 28 461 30 428 TUNNUSLUKUJEN LASKENTAKAAVAT 96 Tunnuslukujen laskentakaavat Liikevaihdon muutos, % Liikevaihto – liikevaihto vertailukaudella x 100 Liikevaihto vertailukaudella Käyttökate EBITDA = Liiketulos + poistot ja arvonalentumiset Käyttökate-% (EBITDA-%) = Liiketulos + poistot ja arvonalentumiset x 100 Liikevaihto Liiketulos ennen yrityshankintoihin liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistoja ja liikearvon arvonalentumisia (EBITA) = Liiketulos + yrityshankintoihin liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot + liikearvon arvonalentumiset Liiketulos-% ennen yritys- hankintoihin liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistoja ja liikearvon arvonalentumisia (EBITA-%) = Liiketulos + yrityshankintoihin liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot + liikearvon arvonalentumiset x 100 Liikevaihto Liiketulos-% (EBIT-%) = Liiketulos x 100 Liikevaihto Osakekohtainen tulos (EPS), laimennettu, euroa = Yhtiön osakkeenomistajille kuuluva tilikauden tulos Painotettu keskimääräinen ulkona olevien osakkeiden lukumäärä tilikauden aikana lisättynä potentiaalisilla uusilla osakkeilla Osakekohtainen tulos (EPS), laimentamaton, euroa = Yhtiön osakkeenomistajille kuuluva tilikauden tulos Painotettu keskimääräinen ulkona olevien osakkeiden lukumäärä tilikauden aikana Efektiivinen osinkotuotto = Osinko per osake x 100 Osakekurssi tilikauden päättyessä Hinta/ voittosuhde, P/E = Osakekurssi tilikauden päättyessä Tulos per osake, laimentamaton Kassavirta per osake = Liiketoiminnan rahavirta Painotettu keskimääräinen ulkona olevien osakkeiden lukumäärä tilikauden aikana Osakekohtainen oma pääoma = Oma pääoma ilman vähemmistöosuutta Osakkeiden lukumäärä kauden lopussa ilman omia osakkeita Osinko per osake (DPS) = Tilikauden osingot Painotettu keskimääräinen ulkona olevien osakkeiden lukumäärä tilikauden aikana Osinkosuhde, %, (DPS/ EPS) = Osakekohtainen osinko x 100 Osakekohtainen tulos, laimentamaton Oman pääoman tuotto (ROE), % = Tilikauden tulos (annualisoitu) x 100 Oma pääoma yhteensä keskimäärin Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % = Tulos ennen veroja (annualisoitu) + rahoituskulut (annualisoitu) x 100 Oma pääoma yhteensä keskimäärin + korolliset rahoitusvelat keskimäärin Omavaraisuusaste, % = Oma pääoma yhteensä x 100 Taseen loppusumma – saadut ennakot Nettovelkaisuusaste, % = Pitkäaikaiset korolliset velat + Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat + Lyhytaikai- set korolliset velat + Lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat – Pitkäaikaiset korolliset saamiset – Lyhytaikaiset korolliset saamiset – Rahoitusarvopaperit – Rahat ja pankkisaamiset x 100 Oma pääoma yhteensä Keskimääräinen oma kapasiteetti, FTE = Keskimääräinen kokonaiskapasiteetti, Full Time Equivalent (FTE) -luku kertoo konsernin henkilöstön kokonaiskapasiteetin määrän täysipäiväisten työntekijöiden lukumää- rää vastaavaksi arvoksi muutettuna. Lukuun lasketaan mukaan koko henkilökunta roolista riip- pumatta. Vuosilomat, ylityövapaat, sairauslomat tai muut lyhyemmät poissaolot eivät vaikuta lukuun. Osa-aikaisuus ja muut pitkäaikaiset normaalityöajan poikkeamat vähentävät kokonais- kapasiteetin määrää verrattuna työsuhteessa olevan henkilöstön kokonaismäärään. Yrityshan- kintojen henkilöstön kapasiteetti on huomioitu hankintahetkestä alkaen. Keskimääräinen alihankinta, FTE = Keskimääräinen alihankinta, Full Time Equivalent (FTE) -luku kertoo laskutettavassa työssä käytetyn alihankinnan määrän täysipäiväisten työntekijöiden lukumäärää vastaavaksi arvoksi muutettuna. Goforen hankkimien yhtiöiden käyttämä alihankinta on laskettu mukaan hankintapäivästä alkaen. Keskimääräinen kokonaiskapasiteetti, FTE = Keskimääräinen oma kapasiteetti (FTE) + Keskimääräinen alihankinta (FTE) Työntekijöiden lukumäärä kauden lopussa = Henkilöstömäärä tilikauden päättyessä. Gofore määrittelee oikaistun EBITA:n seuraavasti: Oikaistu EBITA = Raportoitu EBITA + (+ liikearvon arvonalentumiset +/- liiketoimintojen yhdistämisestä aiheutuvat hankintaan liittyvät välittömät kulut/ tuotot +/- kulut/ tuotot ehdollisten vastikkeiden muutoksista + liiketoiminnan uudelleenjärjestelykulut – käyttöomaisuuden luovutusvoitot + käyttöomaisuuden luovutustappiot). Tilinpäätös 2024 Konsernitilinpäätös 98 Konsernitase 98 Konsernin laaja tuloslaskelma 99 Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista 100 Konsernin rahavirtalaskelma 102 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 103 1. Laatimis- ja yhdistelyperiaatteet 103 2. Goforen taloudellinen kehitys 106 3. Käyttöpääoma 115 4. Pääomarakenne ja sen hallinta 121 5. Muut liitetiedot 133 Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) 134 Hallituksen toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitukset 145 Tilintarkastuskertomus 146 TILINPÄÄTÖS 98 Konsernitilinpäätös (IFRS) Tilinpäätöstä tulee lukea yhdessä liitetietojen kanssa. KONSERNITASE Tuhatta euroa Liite 31.12.2024 31.12.2023 Varat Pitkäaikaiset varat Liikearvo 3.2. 49 055 49 055 Muut aineettomat hyödykkeet 3.3. 17 664 21 700 Aineelliset hyödykkeet 3.4. 2 998 2 048 Käyttöoikeusomaisuuserät 3.5. 13 116 13 455 Muut saamiset 4.2. 1 179 685 Laskennalliset verosaamiset 2.7. 148 152 Pitkäaikaiset varat yhteensä 84 160 87 096 Lyhytaikaiset varat Vaihto-omaisuus 3.6. 634 472 Myyntisaamiset 3.7.; 4.4. 23 640 36 658 Sopimuksiin perustuvat omaisuuserät 3.7.; 4.4. 837 516 Muut lyhytaikaiset varat 3.9. 3 944 3 085 Tuloverosaamiset 2.7. 885 46 Rahoitusarvopaperit 4.2. 776 762 Rahat ja pankkisaamiset 4.2.; 4.4. 56 839 38 450 Lyhytaikaiset varat yhteensä 87 555 79 989 Varat yhteensä 171 715 167 085 Tuhatta euroa Liite 31.12.2024 31.12.2023 Oma pääoma ja velat Oma pääoma Osakepääoma 4.6. 80 80 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 55 842 53 448 Muut rahastot 98 306 Kertyneet voittovarat 48 903 39 153 Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 104 924 92 986 Määräysvallattomien omistajien osuus 1.1.; 1.2. 804 510 Oma pääoma yhteensä 105 728 93 495 Pitkäaikaiset velat Korolliset rahoitusvelat 4.1.; 4.4. 4 979 8 976 Muut velat 3.8.; 4.2. 109 868 Vuokrasopimusvelat 3.5.; 4.3. 10 996 10 789 Laskennalliset verovelat 2.7. 3 631 4 452 Pitkäaikaiset velat yhteensä 19 714 25 086 Lyhytaikaiset velat Ostovelat ja muut velat 3.8. 19 190 21 718 Sopimuksiin perustuvat velat 3.7.; 3.8. 1 377 80 Korolliset rahoitusvelat 4.1.; 4.4. 3 943 4 443 Vuokrasopimusvelat 3.5.; 4.3. 2 341 2 744 Siirtovelat 3.8. 18 226 18 658 Tuloverovelat 2.7. 1 196 862 Lyhytaikaiset velat yhteensä 46 273 48 504 Velat yhteensä 65 988 73 590 Oma pääoma ja velat yhteensä 171 715 167 085 TILINPÄÄTÖS 99 Tuhatta euroa Liite 2024 2023 Liikevaihto 2.1. 186 166 189 241 Valmistus omaan käyttöön 27 254 Liiketoiminnan muut tuotot 2.3. 1 084 1 255 Materiaalit ja palvelut 2.2. -25 582 -28 736 Henkilöstökulut 2.4. – 2.5. -116 292 -112 688 Poistot ja arvonalentumiset 3.3. – 3.5. -7 684 -7 409 Liiketoiminnan muut kulut 2.3. -16 942 -18 900 Liikevoitto (EBIT) 20 776 23 019 Rahoituskulut 2.6. -785 -725 Rahoitustuotot 2.6. 1 342 615 Tulos ennen veroja 21 333 22 909 Tuloverot 2.7. -4 527 -4 646 Tilikauden tulos 16 806 18 263 Muut laajan tuloksen erät Erät verojen jälkeen, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi Rahavirran suojaus -207 -237 Tilikauden muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen -207 -237 Tilikauden laaja tulos 16 599 18 027 Tilikauden tuloksen jakautuminen: Emoyhtiön omistajille 16 297 17 923 Määräysvallattomille omistajille 1.1. – 1.2. 509 340 Yhteensä 16 806 18 263 Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen: Emoyhtiön omistajille 2.8. 16 090 17 686 Määräysvallattomille omistajille 2.8. 509 340 Yhteensä 16 599 18 027 Osakekohtainen tulos, EPS (laimentamanton) 2.8. 1,04 1,15 Osakekohtainen tulos, EPS (laimennettu) 2.8. 1,02 1,15 KONSERNIN LAAJA TULOSLASKELMA TILINPÄÄTÖS 100 LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA 2024 EMOYHTIÖN OMISTAJILLE KUULUVA OMA PÄÄOMA Tuhatta euroa Liite Osakepääoma Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto Käyvän arvon rahasto Kertyneet voittovarat Yhteensä Määräys- vallattomien omistajien osuus Oma pääoma yhteensä Oma pääoma 1.1.2024 80 53 448 306 39 153 92 986 510 93 495 Tilikauden tulos 16 297 16 297 509 16 806 Muut laajan tuloslaskelman erät -207 -207 -207 Tilikauden laaja tulos 0 0 -207 16 297 16 090 509 16 599 Tapahtumat osakkeenomistajien ja määräysvallattomien omistajien kanssa: Osakeperusteiset maksut 2.5. 2 376 819 3 195 3 195 Osingot 4.6. -7 349 -7 349 -244 -7 593 Osakeanti 23 23 -35 -12 Omien osakkeiden hankinta 4.6. 0 0 0 Osakkeina maksettu osuus yrityshankinnoista 3.1. 0 0 0 Muutos määräysvallattomien omistajien osuuksissa 1.2. -4 -17 -21 64 43 Oma pääoma 31.12.2024 80 55 842 98 48 903 104 924 804 105 728 TILINPÄÄTÖS 101 LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA 2023 EMOYHTIÖN OMISTAJILLE KUULUVA OMA PÄÄOMA Tuhatta euroa Liite Osakepääoma Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto Käyvän arvon rahasto Kertyneet voittovarat Yhteensä Määräys- vallattomien omistajien osuus Oma pääoma yhteensä Oma pääoma 1.1.2023 80 49 897 542 28 764 79 283 475 79 759 Tilikauden tulos 17 923 17 923 340 18 263 Muut laajan tuloslaskelman erät -237 -237 -237 Tilikauden laaja tulos 0 0 -237 17 923 17 686 340 18 027 Tapahtumat osakkeenomistajien ja määräysvallattomien omistajien kanssa: Osakeperusteiset maksut 2.5. 1 458 707 2 165 2 165 Osingot 4.6. -5 283 -5 283 -195 -5 478 Osakeanti 97 97 33 130 Omien osakkeiden hankinta 4.6. -2 318 -2 318 -2 318 Osakkeina maksettu osuus yrityshankinnoista 3.1. 1 981 1 981 1 981 Muutos määräysvallattomien omistajien osuuksissa 1.2. 15 -641 -626 -144 -796 Oma pääoma 31.12.2023 80 53 448 306 39 153 92 986 510 93 495 TILINPÄÄTÖS 102 Tuhatta euroa 2024 2023 Liiketoiminnan nettorahavirta Tulos ennen veroja 21 333 22 909 Tulos ennen veroja, rahavirtaoikaisut: Poistot ja arvonalentumiset 7 684 7 409 Rahoitustuotot ja -kulut -557 110 Muut oikaisut 2 511 1 504 Käyttöpääoman muutokset Varaston muutokset -162 -89 Lyhytaikaisten saamisten muutokset 11 666 -11 327 Lyhytaikaisten korottomien velkojen muutokset -78 4 422 Saadut korot 1 334 512 Maksetut korot -828 -495 Muut rahoituserät -32 -31 Maksetut tuloverot -5 780 -5 755 Liiketoiminnan nettorahavirta 37 092 19 168 Investointien nettorahavirta Aineellisten omaisuuserien myynnit 4 80 Investoinnit aineettomiin omaisuuseriin 0 -254 Investoinnit aineellisiin omaisuuseriin -1 438 -1 602 Yrityshankinnat vähennettynä hankintahetken rahavaroilla -1 500 -9 114 Investointien nettorahavirta -2 934 -10 889 Rahoituksen nettorahavirta Omien osakkeiden hankinta 0 -2 318 Vuokrasopimusvelkojen takaisinmaksut -3 033 -2 706 Myönnetyt lainat -685 0 Lainojen takaisin maksut -4 498 -4 637 Rahoitusinstrumentit 10 1 026 Osakeanti 0 97 Emoyhtiön osakkeenomistajille maksetut osingot -7 349 -5 283 Määräysvallattomille omistajille maksetut osingot -244 -195 Muutokset määräysvallattomien omistajien osuudessa 31 53 Rahoituksen nettorahavirta -15 768 -13 964 Rahavarojen muutos 18 390 -5 685 Rahavarat kauden alussa 38 450 44 135 Rahavarat kauden lopussa 56 839 38 450 KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA TILINPÄÄTÖS 103 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 1. Laatimis- ja yhdistelyperiaatteet 1.1. PERUSTIEDOT YHTIÖTIEDOT Gofore on kasvua tavoitteleva digitalisaatiopalveluyritys. Gofore-konsernin emoyhtiö Gofore Oyj on Suomen lainsäädännön mukaisesti perustettu osakeyhtiö, jonka Y-tunnus on 1710128-9. Gofore on perustettu Tampereella, ja sen rekisteröity osoite on Peltokatu 34, 33100 Tampere. Gofore Oyj:n osakkeet on listattu Nasdaq Helsinki -markkinapaikalla. Yhtiön hallitus on hyväksynyt 19.3.2025 konsernitilinpäätöksen 31.12.2024 päätty- neeltä tilikaudelta. Goforen tilinpäätös, toimintakertomus ja tilintarkastuskertomus KONSERNIRAKENNE Tietoja tytäryhtiöistä Konsernitilinpäätös sisältää seuraavat yhtiöt: ovat saatavilla yhtiön internetsivuilla www.gofore.com ja konsernin pääkont- torissa osoitteessa Peltokatu 34, 33100 Tampere. Osakeyhtiölain mukaan osakkeenomistajat voivat vahvistaa tai hylätä tilinpäätöksen sen julkistamisen jälkeen pidettävässä varsinaisessa yhtiökokouksessa. Gofore-konserniin kuuluvat emoyhtiö Gofore Oyj ja sen tytäryhtiöt. Tiedot konsernin rakenteesta on esitetty liitetiedossa 1.1. Tiedot konsernin muista lähipiirisuhteista on esitetty liitetiedossa 5.1. Nimi Perustoiminnallisuus Maa 2024 2023 Gofore Oyj Emoyhtiö / tuotannollinen yhtiö Suomi Ccea Oy Tuotannollinen yhtiö Suomi 100 % 100 % Gofore Spain SL Tuotannollinen yhtiö Espanja 100 % 100 % Gofore Germany GmbH Tuotannollinen yhtiö Saksa 100 % 100 % Gofore Estonia OÜ Tuotannollinen yhtiö Viro 100 % 100 % Gofore Lead Oy 1) Tuotannollinen yhtiö Suomi 100 % 100 % Rebase Consulting Oy Tuotannollinen yhtiö Suomi 65 % 66 % Gofore Verify Oy Tuotannollinen yhtiö Suomi 100 % 100 % Sleek Oy Tuotannollinen yhtiö Suomi 68 % 69 % Gofore Drive Oy Tuotannollinen yhtiö Suomi 100 % 100 % eMundo GmbH (Germany) 2) Tuotannollinen yhtiö Saksa 100 % 100 % eMundo GmbH (Austria) 2) Tuotannollinen yhtiö Itävalta 100 % 100 % Creanex Oy 3) Tuotannollinen yhtiö Suomi 100 % 100 % Konsernirakennetaulukon lisätiedot: 1) Gofore lunasti Ccea Oy:n 5 % vähemmistöosuuden 1.11.2023. Lunastuksen jälkeen Gofore omisti 100 % yhtiön osakekannasta. Ccea Oy sulautui 1.1.2024 Gofore Lead Oy:hyn. 2) eMundo GmbH (Austria), eMundo GmbH:n (Germany) 100 % omistama tytäryhtiö, vaihtoi nimensä 21.9.2024 Gofore GmbH. eMundo GmbH:lla on myös sivuliike Italiassa, joka suljettiin 17.12.2024. 3) Creanex Oy on konsolidoitu Gofore-konserniin 3.7.2023 alkaen. % omistusosuus TILINPÄÄTÖS 104 1.2. LAATIMISPERUSTA LAATIMISPERIAATTEET JA IFRS STANDARDIEN NOUDATTAMINEN Goforen konsernitilinpäätös on laadittu noudattaen 31.12.2024 voimassa olevia Euroopan Unionin hyväksymiä kansainvälisiä IFRS-tilinpäätösstandardeja (Interna- tional Financial Reporting Standards, IFRS) ja niiden tulkintaohjeita (SIC ja IFRIC). Tilinpäätöksen liitetiedot ovat myös Suomen kirjanpito- ja yhtiölainsäädännön mukaisia. Konsernitilinpäätös perustuu alkuperäisiin hankintamenoihin, ellei jäljempänä olevissa tilinpäätöksen laatimisperiaatteissa toisin mainita. Konsernitilinpäätös esitetään euroina ja kaikki arvot on pyöristetty lähimpään tuhanteen, ellei toisin ilmoiteta. Pyöristyserojen vuoksi yksittäisten lukujen summa voi poiketa esitetystä summasta. Vertailuvuoden tiedot esitetään suluissa kuluvan tilikauden tietojen jälkeen. YHDISTELYPERIAATTEET Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiön lisäksi kaikki ne yhtiöt, joissa Goforella on määräysvalta (tytäryhtiöt). Goforella on määräysvalta yhtiössä, kun se altistuu sijoituskohteen muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja pystyy vaikuttamaan saamansa tuoton määrään käyttämällä sijoituskohdetta koskevaa valtaansa. Tilikauden aikana hankitut yhtiöt on yhdistelty konsernitilin- päätökseen niiden hankintahetkestä lähtien ja yhdistely lopetetaan, kun Gofore menettää määräysvallan yhtiössä. Tytäryhtiöiden tilinpäätökset oikaistaan tarvittaessa vastaamaan konsernin tilinpää- töksen laatimisperiaatteita. Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset ja velat, sekä tuotot ja kulut liiketoimista konserniyhtiöiden välillä, eliminoidaan osana yhdistelyprosessia. Määräysvallattomien omistajien osuus tytäryhtiöistä esitetään konsernitaseessa osana omaa pääomaa, erillään osakkeenomistajille kuuluvasta pääomasta. Määräysvallattomien omistajien osuus tilikauden tuloksesta ilmoitetaan laajassa tuloslaskelmassa erikseen. MÄÄRÄYSVALLATTOMIEN OMISTAJIEN OSUUS Tapahtumat määräysvallattomien omistajien kanssa käsitellään kuten omista- jien kanssa tehdyt. Määräysvallattomilta omistajilta hankitun omistusosuuden kauppahinnan ja saadun nettovarallisuuden käyvän arvon välinen ero kirjataan suoraan konsernin omaan pääomaan. Määräysvallattomille omistajille myydyn osuuden luovutusvoitto tai -tappio kirjataan myös suoraan omaan pääomaan. Gofore on perustanut Rebase Consulting Oy:n helmikuussa 2020. Gofore omistaa yhtiöstä 65 prosenttia. Rebase Consulting Oy:n liikevaihto tilikaudella oli 9 844 tuhatta euroa. Taseen loppusumma oli 3 849 tuhatta euroa. Gofore on hankkinut Ccea Oy:n maaliskuussa 2021. Gofore omisti yhtiöstä 95 prosenttia 1.11.2023 saakka, jolloin Gofore lunasti Ccea Oy:n 5 % vähemmistö- osuuden. Lunastuksen jälkeen Gofore omistaa yhtiön koko osakekannan. Tili- kauden jälkeen Ccea Oy sulautui 1.1.2024 Gofore Lead Oy:hyn. Gofore on perustanut Sleek Oy:n tammikuussa 2022. Gofore omistaa yhtiöstä 68 prosenttia. Sleek Oy:n liikevaihto oli tilikaudella 4 480 tuhatta euroa. Taseen loppusumma oli 1 629 tuhatta euroa. SEGMENTTIRAPORTOINTI Gofore Oyj:llä on vain yksi raportoitava segmentti ja segmenttiluvut ovat yhdenmu- kaisia Gofore-konsernin lukujen kanssa, katso tarkemmin liitetieto 2.1 Myyntituotot asiakassopimuksista. VALUUTTAKURSSIT JA ULKOMAISET KONSERNIYHTIÖT Konserniyhtiöiden kirjanpito ja raportointi tehdään niiden toimintaympäristön valuutassa (”toiminnallinen valuutta”). Konsernitilinpäätös esitetään euroina, emoyhtiön toiminta- ja esittämisvaluutassa. Vuosien 2023 ja 2024 aikana Goforella ei ole ollut tytäryhtiöitä, joiden toimintavaluutta olisi ollut muu kuin euro. Konsernin tilinpäätöksessä ulkomaisten tytäryhtiöiden tuloslaskelmat muunnetaan euroiksi tilikauden keskikurssilla ja taseet tilinpäätöspäivän valuuttakurssilla. Laajan tuloksen ja taseen eri valuuttakursseista johtuva keskikurssiero kirjataan muihin laajan tuloksen eriin. Ulkomaisten tytäryhtiöiden yhdistelystä johtuvat muuntoerot ja hankinnan jälkeen kertyneiden oman pääoman erien muuntoerot kirjataan muihin laajan tuloksen eriin. Valuuttamääräiset tuotot ja kulut rahamääräisistä eristä, jotka kuuluvat ulkomaiseen yksikön nettosijoitukseen, huomioidaan muissa laajan tuloksen erissä ja kirjataan laajaan tuloslaskelmaan, kun ulkomaisesta yksi- köstä luovutaan. Ulkomaan valuuttoina olevat transaktiot kirjataan toimintavaluuttana transaktio- päivän vaihtokurssin perusteella. Rahamääräiset erät muunnetaan toimintavaluu- taksi raportointikauden lopun valuuttakurssien perusteella. Muut kuin rahamää- räiset erät arvostetaan transaktiopäivän vaihtokurssiin. MUUTOKSET LAATIMISPERIAATTEISSA Gofore Oyj:n laskentaperiaatteissa ei ole tapahtunut muutoksia vuoden 2024 aikana. MAKROEKONOMIAN VAIKUTUKSET Heikko talouden suhdanne vaikutti asiakkaiden investointeihin koko vuoden 2024. Emme ennusta nopeaa muutosta parempaan, vaan asteittaista, pitkäaikaista asia- kaskysynnän toipumista. Vuoden 2025 korkeammat talouskasvuennusteet enna- koivat kysynnän piristymistä. Yleinen makro- ja geopoliittinen epävarmuus ylläpitävät asiakkaiden varovaisuutta. Teknologian kehitys jatkuu kuitenkin tästä huolimatta. Erityisesti tekoälyn kehitys, mutta myös muu digitaalisen teknologian kehitys, vaatii asiakasorganisaatioilta jatkuvaa panostusta. Arvioimme, että organisaatioille alkaa kertyä investointivelkaa, jonka voidaan odottavat alkavan purkautua. TILINPÄÄTÖS 105 1.3. JOHDON HARKINTAA EDELLYTTÄVÄT KESKEISET ARVIOT JA OLETUKSET Johdon edellytetään käyttävän konsernitilinpäätöksen laatimisessa harkintaa, arvioita ja oletuksia, jotka vaikuttavat raportoituihin tuottojen, kulujen, varojen ja velkojen määriin sekä niihin liittyviin tilinpäätöksessä esitettäviin liitetietoihin. Toteumat voivat poiketa näistä arvioista. Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltaminen vaatii johdolta erilaisia arvioita. Merkittävimmät johdon harkintaa ja arvioita sisältävät erät, sekä näihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät esitetään seuraavissa liitetiedoissa: • Osakeperusteiset maksut (liitetieto 2.5) • Liiketoimintojen yhdistämiset, hankitun nettovarallisuuden arvo ja ehdolliset vastikkeet (liitetieto 3.1) • Arvonalentumistestaus (liitetieto 3.2) • Odotettavissa olevat luottotappiot (liitetieto 4.4) • Vuokrasopimukset (liitetieto 3.5) ILMASTOON LIITTYVIEN ASIOIDEN VAIKUTUKSET TILINPÄÄTÖKSESSÄ Konsernitilinpäätöstä laatiessaan johto on myös huomioinut ilmastonmuutoksen vaikutukset rahavirtaennusteiden määrittämisessä liikearvon arvonalentumistes- tauksen yhteydessä sekä hyödykkeiden taloudellista pitoaikaa arvioidessaan. Yhti- öllä ei ole suoraan ilmastotavoitteisiin kytkettyjä kannustinjärjestelmiä. Ilmaston- muutoksella ei ole ollut olennaista vaikutusta arvioihin ja harkintoihin. Johto seuraa toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia ja päivittää säännöllisesti arvioitansa. 1.4. UUDET TAI MUUTETUT IFRSSTANDARDIT Gofore soveltaa uusia ja muutettuja standardeja ja tulkintoja niiden tullessa voimaan. Tilikaudella 2024 ei tullut voimaan uusia standardeja, joilla olisi ollut olennaista vaikutusta Gofore-konsernin tilinpäätökseen. Seuraavat uudet standardit ja standardien muutokset tulevat voimaan 1.1.2025 alkavalla tilikaudella tai myöhemmin. Ainoastaan sellaiset muutokset on sisällytetty alla olevaan yhteenvetoon, joilla arvion mukaan saattaisi olla vaikutusta Goforen tuleviin tilinpäätöksiin. Sovellettavat uudet ja muutetut standardit 31.12.2024 * = Kyseistä säännöstä ei ole hyväksytty sovellettavaksi EU:ssa 31.12.2024 mennessä. Muutokset IAS 1:een Tilinpäätöksen esittäminen: Classification of Liabilities as Current or Non-current Date; Classification of Liabilities as Current or Non-current – Deferral of Effective Date; Non-current Liabilities with Covenants (sovellettava 1.1.2024 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla, aikaisempi soveltaminen on sallittua) Muutosten tavoitteena on yhdenmukaistaa soveltamiskäytäntöä sekä selventää vaatimuksia velkojen luokittelemiseksi lyhyt- tai pitkäaikaisiksi. Muutokset täsmen- tävät, että sellaiset kovenantit, joiden on täytyttävä raportointipäivän jälkeen, eivät vaikuta velan luokitteluun lyhyt- tai pitkäaikaiseksi raportointipäivänä. Muutokset edellyttävät, että tällaisista kovenanteista kerrotaan tilinpäätöksen liitetiedoissa. Tulevilla tilikausilla sovellettavat uudet ja muutetut standardit IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements (sovellettava 1.1.2027 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla, aikaisempi soveltaminen on sallittua) IFRS 18 sisältää tilinpäätöksen esittämistä ja liitetietoja koskevat vaatimukset ja se korvaa IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen -standardin. Gofore arvioi IFRS 18:n vaiku- tusta konsernitilinpäätökseensä, mutta koska uusi standardi ei muuta kirjaamis- ja arvostusvaatimuksia, sillä ei odoteta olevan merkittävää vaikutusta muuhun kuin taloudellisen tiedon esittämiseen. TILINPÄÄTÖS 106 2. Goforen taloudellinen kehitys 2.1. MYYNTITUOTOT ASIAKASSOPIMUKSISTA LAATIMISPERIAATTEET Segmenttitieto Konsernin liiketoimintana on digitaalisiin ratkaisuihin liittyvien palveluiden ja digi- talisaatioon liittyvien konsultointipalvelujen tarjoaminen. Goforen palvelut koos- tuvat digitaalisen muutoksen palveluista, palvelumuotoilusta, sovelluskehityksestä ja testauksesta sekä konsultoinnista, joka liittyy pilvipalveluiden hyödyntämiseen. Lisäksi Gofore välittää kolmansien osapuolten pilvikapasiteettia ja lisenssejä. Palve- luiden luonne on kaikilla osa-alueilla samankaltaista asiantuntijatyötä. Palveluproses- sissa eri osaamisalueiden asiantuntijatyötä yhdistellään joustavasti asiakastarpeiden mukaan. Resursointiprosessi on kaikilla osa-alueilla yhteinen. Ylin operatiivinen päätöksentekijä kohdistaa resursseja konsernitasolla. Palveluiden taloudelliset ja rahoitukselliset ominaispiirteet eivät eroa toisistaan ja ne ovat yhtenevät myös palvelujen tuotantoprosessien luonteen, asiakastyypin ja palvelujakelussa käytettä- vien menetelmien osalta. Gofore määrittelee liiketoimintansa yhdeksi segmentiksi. Tuloutusperiaatteet IFRS 15 -standardin mukaisesti asiakkaiden kanssa tehtyjen sopimusten tuotot kirjataan, kun palvelut siirtyvät asiakkaan määräysvaltaan sen vastikkeen määrää vastaavasti, johon konserni odottaa olevansa oikeutettu vastineena tavaroista tai palveluista. Tuotoksi kirjaaminen tapahtuu yhtenä ajankohtana tai ajan kuluessa. Gofore toimii pääasiassa myytyjen tuotteiden päämiehenä, koska asiakkaalle siir- rettävien tuotteiden ja palvelujen hallinta on tyypillisesti sillä. Joissakin palveluissa Gofore toimii agenttina kolmansien osapuolten puolesta. Näitä palveluja on kuvattu tarkemmin jäljempänä. Suoritevelvoitteet Gofore kirjaa tuotot eri tulolajeista ajan kuluessa, lukuun ottamatta tuotemyyntejä, pilvikapasiteetin palkkioita ja lisenssien palkkioita, jotka kirjataan yhtenä ajankoh- tana. Tunti- tai päiväperusteisiin veloituksiin perustuvat aikapohjaiset projektit kirja- taan tuotoiksi kustannusperusteisesti. Projektien työsuoritukset ja juoksevat kulut laskutetaan kuukausittain. Jos Gofore on saanut ennakkomaksuja, ne kirjataan saaduiksi ennakoiksi ja tuotot kirjataan, kun palvelut on toimitettu. Suoritevelvoit- teet täytetään tehdyn työn mukaisesti. Kiinteähintaisissa projekteissa tuotot kirjataan ajan kuluessa projektiin kirjattujen todellisten kulujen tai tehtyjen tuntien perusteella projektin arvioituihin kokonais- kuluihin tai arvioituihin kokonaistuntimääriin verrattuna. Yhtiön kiinteähintaiset projektit ovat alle vuoden mittaisia ja vain hyvin harvoin yli 12 kuukautta kestäviä. Suoritevelvoitteet täytetään tehdyn työn mukaisesti. Ylläpitopalveluissa tuotot kirjataan ajan kuluessa suoriteperusteisesti, kun palvelut suoritetaan. Ylläpidossa laskutussykli voi vaihdella. Kun ylläpito laskutetaan etukä- teen, se kirjataan tuotoksi kuukausittain suoriteperusteisesti toimitettuja palveluja vastaan. Gofore tarjoaa asiakkailleen myös kolmannen osapuolen pilvikapasiteettipalveluja ja lisenssejä. Näiden pilvipalveluiden myynnissä Gofore toimii agenttina ja kirjaa tuotot vain saaduista provisioista. Tarjotessaan tähän liittyviä palveluja ja lisenssejä Gofore ostaa SaaS-pohjaisen pilvikapasiteetin ja lisenssit kolmannen osapuolen toimittajalta ja toimittaa ne loppuasiakkaalle. Gofore saa kolmannen osapuolen SaaS-pohjaisten pilvikapasiteettipalvelujen ja lisenssien myynnistä provision. Kun Gofore toimii agenttina, se kirjaa myyntituotoiksi palkkion tai provision, johon se odottaa olevansa oikeutettu sitä vastaan, että se järjestää toisen osapuolen toimit- tamaan määritellyt palvelut. Muuttuva vastike Palvelujen toimittamiseen voi sisältyä muuttuva vastike, kuten alennus, viiväs- tysseuraamus ja asiakkaan esittämä vaatimus. Jos sopimukseen sisältyy muut- tuva summa, konserni arvioi vastikkeen määrän, johon sillä on oikeus vastineeksi tavaroiden luovuttamisesta asiakkaalle. Muuttuva vastike arvioidaan sopimuksen alussa, ja sille asetetaan rajoite kunnes on erittäin todennäköistä, että kirjattujen kumulatiivisten tuottojen määrässä ei tapahdu merkittävää tuottojen peruutusta, kun muuttuvan vastikkeen aiheuttama epävarmuus on myöhemmin ratkaistu. Goforella on joidenkin yksittäisten asiakkaiden kanssa muuttuvia vastikkeita. SOPIMUKSEEN PERUSTUVAT TASEESEEN MERKITYT MÄÄRÄT Sopimuksiin perustuvat omaisuuserät Sopimuksiin perustuvilla omaisuuserillä tarkoitetaan oikeutta vastikkeeseen asiak- kaalle luovutetuista tavaroista tai palveluista. Koska laskutuksen aikataulu voi poiketa tuoton kirjaamisen aikataulusta, Gofore kirjaa sopimukseen perustuvan omaisuuserän, kun tuotto kirjataan ennen asiakkaan laskutusta. Myyntisaamiset Saaminen edustaa konsernin oikeutta vastikkeen määrään, joka on ehdoton, eli vain ajan kuluminen on tarpeen ennen vastikkeen erääntymistä maksettavaksi. Rahoitusvaroja koskevat tilinpäätöksen laatimisperiaatteet on esitetty liitetiedossa 4.2. Rahoitusvarat ja -velat. Sopimuksiin perustuvat velat Sopimuksiin perustuvilla veloilla tarkoitetaan velvollisuutta luovuttaa tavaroita tai palveluita asiakkaalle, jolta konserni on saanut vastikkeen (tai jonka on makset- tava vastike). Kun Gofore kirjaa tuotot asiakkaan laskuttamisen jälkeen, sopimuk- seen perustuva velka kirjataan, kun maksu on suoritettu tai maksu erääntyy (sen mukaan, kumpi tapahtuu aikaisemmin). Konserni tulouttaa saadut ennakot, kun konserni on täyttänyt suoritevelvoitteensa. Sopimuksiin perustuvat omaisuuserät ja velat on esitetty tämän liitetiedon lopussa olevissa taulukoissa. Muut periaatteet Goforen asiakkaiden kanssa tekemät sopimukset eivät sisällä merkittäviä rahoitus- komponentteja. Goforen asiakkaiden kanssa tekemät sopimukset eivät sisällä muita kuin raha- vastikkeita. Gofore ei anna toimitustakuita, jotka voitaisiin katsoa erillisiksi suorite- velvoitteiksi. Goforen normaalit takuuehdot koskevat vain suoritettujen palveluiden määrittelyjen mukaisuutta. TILINPÄÄTÖS 107 LIIKEVAIHDON JAKAUMA Tuhatta euroa, ellei toisin mainittu 2024 2023 Liikevaihto asiakassektoreittain Yksityinen sektori 74 296 80 531 Julkinen sektori 111 870 108 710 Liikevaihto myyntimaan mukaan Suomi 164 104 159 714 Muut maat 22 061 29 528 Liikevaihto luokittain Liikevaihto, oma työ 154 395 154 229 Liikevaihto, alihankinta 29 453 33 412 Liikevaihto, tuotemyynti 2 317 1 600 Tuloutusajankohta Palvelut luovutettu yhtenä ajankohtana 2 363 1 683 Palvelut luovutettu ajan kuluessa 183 802 187 558 Liikevaihto sopimustyypeittäin Aikapohjaiset projektit 173 921 176 433 Kiinteähintaiset projektit 6 355 7 919 Ylläpitopalvelut 3 517 3 206 Kolmannen osapuolen välityspalkkiot 57 83 Tuotemyynti 2 317 1 600 Konsernin liikevaihto yhteensä 186 166 189 241 SOPIMUKSIIN PERUSTUVAT OMAISUUSERÄT JA VELAT Sopimuksiin perustuvat omaisuuserät ja velat Liite 2024 2023 Myyntisaamiset 3.7. 23 640 36 658 Lyhytaikaiset sopimuksiin perustuvat omaisuuserät 3.7. 837 516 Lyhytaikaiset sopimuksiin perustuvat velat 3.8. 1 377 80 Myyntisaamiset ovat korottomia ja yleensä niiden maksuehto vaihtelee 14 ja 60 päivän välillä. 31.12.2024 myyntisaamisten ja sopimuksiin perustuvien omaisuuse- rien odotettavissa olevista luottotappioista oli kirjattu 53 tuhannen euron varaus (2023: 84 tuhatta euroa). Tulosvaikutus odotettavissa olevien luottotappioiden osalta oli vuonna 2024 22 tuhatta euroa (2023: 23 tuhatta euroa). Lisätietoja liite- tiedossa 4.4 Rahoitusriskien hallinta. Tuhatta euroa 2024 2023 Tilikaudella kirjatut myyntituotot, jotka kauden alussa sisältyivät sopimuksiin perustuviin velkoihin 67 598 Sopimuksiin perustuvat velat koostuvat pääasiallisesti lyhytaikaisista asiakassopi- muksista, jotka kirjataan tuotoiksi seuraavan tilikauden aikana. 2.2. MATERIAALIT JA PALVELUT Tuhatta euroa 2024 2023 Materiaalit ja tarvikkeet -2 328 -1 233 Varaston muutos 919 89 Ulkopuoliset palvelut -24 173 -27 591 Materiaalit ja palvelut -25 582 -28 736 Materiaalit ja palvelut koostuvat pääasiallisesti alihankinnan ulkopuolisista palve- luista. 2.3. LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT JA KULUT LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT Liiketoiminnan muut tuotot sisältävät tuotot, jotka eivät synny suoraan Goforen operatiivisesta liiketoiminnasta. Julkiset avustukset kirjataan, jos avustuksen saaminen on kohtuullisen varmaa ja kaikkia siihen liittyviä ehtoja noudatetaan. Kun avustus liittyy kuluerään, se kirja- taan systemaattisesti tuotoksi kausilla, joilla siihen liittyvät kulut, jotka sillä on tarkoitus korvata, kirjataan kuluiksi. Kun avustus liittyy omaisuuserään, se vähentää omaisuuserän kirjanpitoarvoa ja kirjataan tulosvaikutteisesti omaisuuserän talou- delliselle vaikutusajalle alhaisempien poistojen kautta. Tuhatta euroa 2024 2023 Julkiset avustukset 256 336 Ehdolliset vastikkeet 744 815 Muut tuotot 84 104 Liiketoiminnan muut tuotot yhteensä 1 084 1 255 Julkiset avustukset liittyvät pääosin tutkimus- ja kehityshankkeisiin. Muut tuotot muodostuvat pääasiassa pääkonttorin alivuokratuotoista. Tuotot ehdollisista vastik- keista liittyvät eMundon hankinnan ehdollisen kauppasumman loppuosan purkami- seen. TILINPÄÄTÖS 108 LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT Lisätietoa odotetuista luottotappioista on esitetty liitetiedossa 4.4. Rahoitusriskien hallinta. Taulukon Muut kulut -rivi koostuu pääasiassa ICT-kuluista 6 705 tuhatta euroa (6 505 tuhatta euroa), vapaaehtoisista henkilöstökuluista 3 676 tuhatta euroa (4 700 tuhatta euroa), ulkopuolisista palveluista 2 337 tuhatta euroa (2 713 tuhatta euroa), myynnin ja hallinnon kuluista 983 tuhatta euroa (1 140 tuhatta euroa) ja Goforen toimitilojen ylläpitokuluista 909 tuhatta euroa (830 tuhatta euroa). Tuhatta euroa 2024 2023 Odotettavissa olevien luottotappioiden (ECL) muutos 31 -26 Transaktiokulut liiketoimintojen yhdistämisistä -268 Lyhytaikaiset vuokrasopimukset -452 -639 Vähäarvoiset vuokrasopimukset -1 -1 946 Vapaaehtoiset henkilöstökulut -3 676 -4 700 Muut kulut -12 844 -11 320 Liiketoiminnan muut kulut yhteensä -16 942 -18 900 TILINTARKASTAJAN PALKKIOT KPMG Oy on toiminut Goforen tilintarkastajana tilikauden aikana, joista viimeisin päättyi 31.12.2023 ja Ernst & Young Oy tilikautena 1.1.-31.12.2024. Seuraavassa taulukossa on esitetty KPMG Oy:lle (2023) ja Ernst & Young Oy:lle (2024) palvelu- tyypeittäin kyseisten vuosien päättyessä suoritetut palkkiot: Tuhatta euroa 2024 2023 Tilintarkastuspalvelut -138 -184 Tilintarkastuslain 1.1.2 §:ssä tarkoitetut toimeksiannot Kestävyysselvityksen varmentaminen -41 0 Muut lain tarkoittamat toimeksiannot -17 -26 Veroneuvontapalvelut 0 -14 Muut palvelut -3 -13 Tilintarkastuspalkkiot yhteensä -198 -237 2.4. HENKILÖSTÖKULUT LAATIMISPERIAATTEET Goforen työsuhde-etuuksiin sisältyvät palkat, palkkiot, luontaisedut, työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet ja osakeperusteiset maksut. Goforen työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet muodostuvat eläkkeistä. Konsernilla on eläkejärjes- telyitä toimipaikkojensa paikallisen lainsäädännön mukaisesti ja ne on hoidettu ulkopuolisissa vakuutusyhtiöissä. Nykyiset eläkejärjestelyt ovat maksuperus- teisia eläkejärjestelyjä, ja niistä suoritettavat maksut kirjataan kuluiksi sen kauden tuloslaskelmaan, johon ne kohdistuvat. Henkilöstön lukumäärä keskimäärin 2024 2023 Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä tilikauden aikana 1 461 1 411 Henkilöstökulut Tuhatta euroa 2024 2023 Palkat ja palkkiot -96 164 -92 434 Henkilösivukulut -4 117 -4 907 Eläkekulut -15 079 -14 528 Osakeperusteiset maksut -931 -818 Henkilöstökulut yhteensä -116 292 -112 688 OSAKEPERUSTEISET MAKSUT Osakeperusteisista maksuista annetaan lisää tietoa liitetiedossa 2.5. Osakeperus- teiset maksut. JOHDON PALKAT JA PALKKIOT Avainhenkilöt koostuvat hallituksen jäsenistä, konsernin toimitusjohtajasta ja konsernin johtoryhmän jäsenistä. Hallituksen palkat ja palkkiot Tuhatta euroa 2024 2023 Timur Kärki 75 75 Sami Somero 40 35 Mammu Kaario 46 38 Piia-Noora Kauppi 40 35 Antti Koskelin (4.4.2024 alkaen) 27 0 Matti Saastamoinen (4.4.2024 alkaen) 27 0 Eveliina Huurre (4.4.2024 saakka) 9 34 Tapani Liimatta (4.4.2024 saakka) 9 33 Yhteensä 275 252 Hallituksen jäsenille ei maksettu tilikaudella osakeperusteisia maksuja. Lisätietoa osakeperusteisista maksuista on esitetty liitetiedossa 2.5. Konsernin toimitusjohtaja Tuhatta euroa 2024 2023 Mikael Nylund Palkat ja palkkiot 269 265 Yhteensä 269 265 Konsernin johtoryhmä Tuhatta euroa 2024 2023 Palkat ja palkkiot 1 922 1 867 Osakeperusteiset maksut 4 4 Yhteensä 1 926 1 871 TILINPÄÄTÖS 109 2.5. OSAKEPERUSTEISET MAKSUT LAATIMISPERIAATTEET Osakeperusteisille maksuille kirjataan standardin IFRS 2 -standardin mukainen kompensaatiokulu sillä perusteella, että koko ohjelma maksetaan omana pääomana. Osakeperusteiset kannustinohjelmat arvostetaan niiden ansaintapäivän käypään arvoon annettujen osakkeiden bruttomäärän perusteella ja kirjataan kuluiksi tuloslaskelmaan sen kauden aikana, jona edellytykset täyttyvät (ansain- ta-aika) sekä vastaavalla oikaisulla omaan pääomaan. Ennakonpidätyksen maksaa yhtiö, ja osallistujat saavat osakkeet siten verottomina. Nettomaksuominaisuutta sovelletaan ja osakeperusteiset maksut luokitellaan kokonaisuudessaan omana pääomana maksettaviin osakeperusteisiin liiketoimiin, kuten ne luokiteltaisiin ilman nettomaksuominaisuutta. Konsernin työntekijät saavat palkkioita osakeperusteisten maksujen muodossa, jolloin työntekijät tekevät palveluja vastikkeena oman pääoman ehtoisille instru- menteille (omana pääomana maksettavat liiketoimet). Konserni tarkistaa jokaisena raportointipäivänä arviotaan toteutuvista osakepe- rusteisista maksuista. Aiempien arvioiden tarkistuksen vaikutus kirjataan muuksi henkilöstökuluksi sekä omaan pääomaan. Käyvän arvon laskemisessa on otettu huomioon Goforen osakekurssin ja odotettujen osinkojen historiallinen kehitys. Omana pääomana maksettavat liiketoimet Omana pääomana maksettavien liiketoimien kulu määräytyy sen päivän käyvän arvon mukaan, jona myöntäminen tehdään asianmukaista arvostusmallia käyttäen. Tämä kulu kirjataan henkilöstökuluihin (liitetieto 2.4) yhdessä vastaavan oman pääoman kasvun (osakeperusteiset maksut) kanssa sille kaudelle, jona palvelu ja tarvittaessa toteuttamisen ehdot täytetään (oikeuden syntymisajanjakso). Omana pääomana maksettaviin liiketoimiin kuhunkin raportointipäivään asti kirjatut kumu- latiiviset kulut vastaavat sitä, missä määrin oikeuden syntymisajanjakso on päät- tynyt, ja johdon parasta arviota niiden oman pääoman ehtoisten instrumenttien määrästä, joihin viime kädessä syntyy oikeus. Kauden tuloslaskelmassa oleva kulu tai hyvitys edustaa muutosta kertyneissä kuluissa, jotka on kirjattu kauden alussa ja lopussa. Palvelu- ja ei-markkinaperusteisia ehtoja ei oteta huomioon määritettäessä palkki- oiden myöntämispäivän käypää arvoa, mutta ehtojen täyttymisen todennäköisyyttä arvioidaan osana konsernin parasta arviota niiden oman pääoman ehtoisten instru- menttien määrästä, joihin viime kädessä syntyy oikeus. Markkinoilla suoriutumisen ehdot heijastuvat myöntämispäivän käyvässä arvossa. Muita palkkioon liittyviä ehtoja, joihin ei liity palveluvaatimusta, pidetään oikeuksia synnyttämättöminä ehtoina. Oikeuksia synnyttämättömät ehdot heijastuvat palkkion käyvässä arvossa ja johtavat palkkion välittömään kuluiksi kirjaamiseen, ellei ole olemassa myös palvelu- ja/tai suoritusehtoja. Kuluja ei kirjata palkkioista, joihin ei viime kädessä synny oikeutta, koska ei-mark- kinaperusteiset suoritus- ja/tai palveluehdot eivät täyty. Jos palkkioihin sisältyy markkinaperusteinen ehto tai oikeuksia synnyttämätön ehto, transaktiot käsitel- lään saavutettuina oikeuksina riippumatta siitä, täyttyykö markkinaperusteinen tai oikeuksia synnyttämätön ehto, edellyttäen, että kaikki muut suoritus- ja/tai palve- luehdot täyttyvät. Kun omana pääomana maksettavan palkkion ehtoja muutetaan, kirjattu vähimmäis- kulu on muuttamattoman palkkion myöntämispäivän käypä arvo, edellyttäen, että palkkion alkuperäiset ehdot täyttyvät. Muutospäivänä määritetty lisäkulu kirjataan kaikista muutoksista, jotka lisäävät osakeperusteisen maksutapahtuman käyvän arvon kokonaismäärää tai ovat muutoin työntekijälle edullisia. Jos yhteisö tai vasta- puoli peruuttaa palkkion, kaikki jäljellä olevat palkkion käyvän arvon osatekijät kirjataan välittömästi kuluiksi tulosvaikutteisesti. Ulkona olevien optioiden laimennusvaikutus näkyy ylimääräisenä osakelaimen- nuksena laimennusvaikutuksella oikaistun osakekohtaisen tuloksen laskennassa. Hallitus päättää tapauskohtaisesti, lasketaanko liikkeelle uusia osakkeita vai oste- taanko omia osakkeita. KUVAUS OSAKEPERUSTEISISTA MAKSUISTA Goforella on kaksi osakeperusteista maksuohjelmaa, jossa työntekijöille annetaan palkkiona (lisä)osakkeita: Avainhenkilöiden PSP-ohjelma sekä kaikille työnteki- jöille avoin CrewShare -ohjelma. Nämä molemmat ohjelmat ovat omana pääomana maksettavia liiketoimia, joten konsernilla ei ole käteisvaroina maksettavia liike- toimia. PSP-ohjelma Gofore Oyj:n hallitus päätti keväällä 2022 perustaa uuden konsernin avainhenki- löiden osakepohjaisen kannustinjärjestelmän (”PSP 2022”). Järjestelmän tarkoi- tuksena on yhdistää omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon kehit- tämiseksi pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen perustuva palkkiojär- jestelmä. Gofore Oyj:n hallitus päätti lisäksi maaliskuussa 2023 käynnistää uuden, osakepohjaisen kannustinjärjestelmän (”PSP 2023”) yhtiön avainhenkilöille. Vastaa- vasti maaliskuussa 2024 käynnistyi uusi osakepohjainen kannustinjärjestelmä (”PSP 2024”). Molemmat ohjelmat ovat jatkoa vuoden 2022 ohjelmalle. Järjestel- mässä on kolme kolmen vuoden mittaista ansaintajaksoa, tilikaudet 2022–2024, 2023–2025 ja 2024–2026. Hallitus voi päättää vuosittain uusista ansaintajak- soista. Järjestelmässä kohderyhmällä on mahdollisuus ansaita Gofore Oyj:n osakkeita suoriutumisen perusteella. Järjestelmän mahdollinen palkkio maksetaan ansain- tajakson päättymisen jälkeen. Palkkio maksetaan osittain Gofore Oyj:n osakkeina ja osittain rahana. Palkkion rahaosuudella on tarkoitus kattaa palkkiosta osallistu- jalle aiheutuvat verot ja veronluonteiset maksut. Jos osallistujan työ- tai johtajaso- pimus päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta. Ansaintajakson palkkiot perustuvat konsernin keskimääräiseen oikaistuun liikevoit- toprosenttiin ennen poistoja ja arvonalentumisia (oikaistu EBITA) sekä konsernin liikevaihdon keskimääräiseen kasvuun tilikausilta 2022–2024, 2023–2025 ja 2024– 2026, joita mitataan kumulatiivisesti. PSP 2022 ansaintajakson perusteella maksettavien palkkioiden tavoitteiden mukainen enimmäismäärä vastaa arviolta yhteensä enintään 19 700 Gofore Oyj:n osakkeen arvoa, mukaan lukien myös rahana maksettava osuus. Riippuen oikaistun liikevoittoprosentin kehityksestä, ohjelman palkkioiden enimmäismäärä voi vastata TILINPÄÄTÖS 110 enimmillään 33 300 Gofore Oyj:n osakkeen arvoa, mukaan lukien myös rahana maksettava osuus. Ansaintajakson kohderyhmään kuuluu noin 23 henkilöä mukaan lukien toimitusjohtaja ja muut Goforen johtoryhmän jäsenet. Vastaavasti PSP 2023 palkkioiden tavoitteiden mukainen enimmäismäärä vastaa arviolta yhteensä enintään 23 600 Gofore Oyj:n osakkeen arvo ja enimmäismäärä voi vastata enim- millään 38 550 osakkeen arvoa, mukaan lukien myös rahana maksettava osuus. Ansaintajakson kohderyhmään kuuluu noin 28 avainhenkilöä. PSP 2024 palkki- oiden tavoitteiden mukainen enimmäismäärä vastaa arviolta yhteensä enintään 37 200 Gofore Oyj:n osakkeen arvo ja enimmäismäärä voi vastata enimmillään 57 300 osakkeen arvoa, mukaan lukien myös rahana maksettava osuus. Ansainta- jakson kohderyhmään kuuluu noin 36 avainhenkilöä. CrewShare Goforen hallitus päätti syksyllä 2018 konsernin koko henkilöstön osakesäästöoh- jelman käyttöönottamisesta. Ohjelman tavoitteena on motivoida henkilöstöä sijoit- tamaan yhtiön osakkeisiin ja ryhtymään osakkeenomistajiksi. Tarkoituksena on lisäksi yhdistää työntekijöiden ja johdon tavoitteet ja sitoutuminen yrityksen arvon kehitykseen ja omistaja-arvon kasvattamiseen pitkällä aikavälillä. Hallitus päättää vuosittain ohjelman nojalla käynnistettävistä säästökausista. Ohjelma on tarjolla kaikille Gofore-konsernin työntekijöille, joille tarjotaan mahdol- lisuus säästää osa säännöllisistä palkoistaan ja käyttää säästöt yhtiön osakkeiden hankintaan 10 prosentin alennuksella. Kertyneet säästöt käytetään Goforen osak- keiden hankintaan säästökauden päättymisen jälkeen. Ohjelmaan osallistuminen on vapaaehtoista, ja työntekijä osallistuu ohjelmaan yhden säästökauden kerral- laan. Kahden vuoden mittaisen osakkeiden omistusjakson jälkeen Gofore antaa ohjel- maan osallistuneille työntekijöille bruttopalkkiona yhden lisäosakkeen kutakin kolmea säästöillä hankittua osaketta kohden. Lisäosakkeiden saamisen ehtona on, että osallistuja omistaa hankkimansa osakkeet koko omistusjakson ajan ja että hänen työsuhteensa Goforessa ei ole päättynyt ennen omistusjakson loppua. Säästöillä hankituille osakkeille maksettavat osingot käytetään automaattisesti osakkeiden hankkimiseen seuraavana mahdollisena osakkeiden hankintapäivänä. Uusimman vuoden 2024 säästökausi alkoi 1.3.2024 ja päättyy 28.2.2025. Säästö- ohjelmaan osallistuja voi lisäksi saada 1–1,5 suoriteperusteista lisäosaketta brutto- palkkiona jokaista säästöillä hankittua kolmea osaketta kohden, mikäli hallituksen tilikaudelle 2024 asettama konsernin oikaistu EBITA-tavoite saavutetaan. Näin ollen osallistujan saama lisäosakkeiden enimmäismäärä voi säästökaudella 2024–2025 olla 2,5 osaketta jokaista hankittua kolmea osaketta kohden. MSP-lisäosakejärjestelmä Maaliskuussa 2024 käynnistyi myös uusi osakepohjainen kannustinjärjestelmä yhtiön johtohenkilöille. Lisäosakejärjestelmässä (eng. Matching Share Plan, ”MSP”) kohderyhmällä on mahdollisuus ansaita palkkiona Goforen osakkeita (lisäosakkeet) sijoittamalla ensin henkilökohtaisesti Goforen osakkeisiin. Lisäosakejärjestelmän palkkiot maksetaan kolmen vuoden sitouttamisjakson päättymisen jälkeen. Lisäosakkeiden ansainnan edellytyksenä on, että osallistuja hankkii osakkeita yhtiön järjestämässä suunnatussa osakeannissa. Merkinnät tehtiin maaliskuussa 2024. Osallistujalla on mahdollisuus ansaita palkkiona yksi lisäosake jokaista osakeannissa hankittua osaketta kohden, jonka osallistuja on pitänyt omistukses- saan palkkion maksuun saakka. Lisäosakejärjestelmän kohderyhmään kuuluvat toimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmän jäsenet. Raportointikauden päättyessä Goforella on kolme osakesäästöohjelmaa ja kolme PSP-ohjelma sekä lisäosakejärjestelmä. Näihin liittyvät tiedot on esitetty seuraa- vissa taulukoissa: TILINPÄÄTÖS 111 Järjestelmä Osakesäästöohjelma henkilöstölle (CrewShare) Osakepohjainen kannustin- järjestelmä (PSP) Lisäosakejärjes- telmä (MSP) Tyyppi Oma pääoma Oma pääoma Oma pääoma Oma pääoma Oma pääoma Oma pääoma Oma pääoma Oma pääoma Oma pääoma Oma pääoma Oma pääoma Instrumentti CrewShare 2021 CrewShare 2022 CrewShare 2022 (Bonusosakkeet) CrewShare 2023 CrewShare 2023 (Bonusosakkeet) CrewShare 2024 CrewShare 2024 (Bonusosakkeet) PSP 2022 PSP 2023 PSP 2024 MSP 2024 Palvelusajan alkamispäivä 9.3.2021 4.3.2022 4.3.2022 9.3.2023 9.3.2023 7.3.2024 7.3.2024 25.3.2022 30.4.2023 15.3.2024 5.3.2024 Oikeuden syntymispäivä 29.2.2024 28.2.2025 28.2.2025 28.2.2026 28.2.2026 28.2.2027 28.2.2027 31.5.2025 31.5.2026 31.5.2027 31.5.2027 Enimmäisvoimassaoloaika (v, kk) 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.4 3.4 3.4 3.2 Jäljellä oleva voimassaoloaika (v,kk) 0.0 0.2 0.2 1.2 1.2 2.2 2.2 0.4 1.4 2.4 2.4 Henkilöiden lukumäärä tilikauden lopussa 0 464 464 678 678 709 709 23 28 36 11 Maksun suorittamistapa Osakkeet Osakkeet Osakkeet Osakkeet Osakkeet Osakkeet Osakkeet Osakkeet Osakkeet Osakkeet Osakkeet Osakemäärät, kpl CrewShare 2021 CrewShare 2022 CrewShare 2022 (Bonusosakkeet) CrewShare 2023 CrewShare 2023 (Bonusosakeet) CrewShare 2024 CrewShare 2024 (Bonusosakeet) PSP 2022 PSP 2023 PSP 2024 MSP 2024 1.1.2024 Ulkonaolevat ohjelman osakkeet tilikauden alussa 10 974 17 485 15 386 14 099 21 150 0 0 21 500 25 000 0 0 Muutokset kauden aikana Myönnetyt 13 020 19 530 14 374 21 562 38 200 31 939 Menetetyt 277 1 656 1 461 2 469 24 890 587 881 1 800 1 400 1 000 Toteutetut 10 697 31.12.2024 Ulkonaolevat ohjelman osakkeet tilikauden lopussa 0 15 829 13 925 24 650 15 789 13 787 20 681 19 700 23 600 37 200 31 939 TILINPÄÄTÖS 112 Käyvän arvon määrittäminen Osakepalkkiojärjestelmän arvo on määritetty allokaatiopäivänä ja jaksotettu erääntymishetkeen. Osakepalkkiojärjestelmän käyvän arvon määrityksessä on käytetty seuraavia oletuksia, ja niillä on ollut seuraava vaikutus: CrewShare 2021 CrewShare 2022 CrewShare 2022 (Bonusosakkeet) CrewShare 2023 CrewShare 2023 (Bonusosakkeet) CrewShare 2024 CrewShare 2024 (Bonusosakkeet) PSP 2022 PSP 2023 PSP 2024 MSP 2024 Osakekurssi myöntämishetkellä, euroa 21,36 24,13 24,13 20,62 20,62 21,47 21,47 22,00 26,50 22,00 21,90 Odotettavissa olevat osingot, euroa 0,57 0,71 0,71 0,91 0,91 0,96 0,96 0,92 0,93 1,40 1,40 Käypä arvo 31.12.2024, euroa 20,78 23,43 23,43 20,28 20,28 20,51 20,51 21,08 25,57 20,60 20,50 Osakepalkkiojärjestelmien vaikutus tilikauden tulokseen ja taseeseen: Tuhatta euroa 2024 2023 Tilikauden kulut osakeperusteisista maksuista, omana pääomana maksettavat ohjelmat -931 -818 Johdon harkintaa edellyttävät keskeiset arviot ja oletukset Myönnettävien osakkeiden määrää arvioidaan aina tilinpäätöksen yhteydessä. Arvioinnissa otetaan huomioon muutokset Goforen tulosennusteissa, osakepalkkiojärjestelmien piirin kuuluvan henkilöstön vaihtuvuus ja muut myönnettävien osakkeiden määrään vaikuttavat tekijät. TILINPÄÄTÖS 113 2.6. RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT LAATIMISPERIAATTEET Rahoitustuotot ja -kulut kirjataan kaudelle, jonka aikana ne ovat syntyneet. Yhtiö suojaa vaihtuva korkoisia lainojaan korkosuojausinstrumenteilla. Niistä on kerrottu lisää liitetiedoissa 4.4 Rahoitusriskien hallinta ja 4.5 Johdannaiset. Rahoitustuotot Tuhatta euroa 2024 2023 Tuotot rahoitusinstrumenttien käyvän arvon muutoksista 40 49 Muut rahoitustuotot 1 302 566 Rahoitustuotot yhteensä 1 342 615 Rahoituskulut Tuhatta euroa 2024 2023 Korkokulut -259 -354 Korkokulut vuokrasopimusvelasta -546 -140 Korkokulut yhteensä -805 -494 Kulut rahoitusinstrumenttien käyvän arvon muutoksista -17 -14 Korkokulut ehdollisista vastikkeista 88 -156 Muut rahoituskulut -52 -61 Rahoituskulut yhteensä 19 -231 Korko- ja rahoituskulut yhteensä -785 -725 Korkokulut ehdollisista vastikkeista liittyvät eMundon kauppahinnan loppuosan purkamiseen. Lisätietoa konsernin rahoitusinstrumenteista on esitetty liitetiedoissa 4.1, 4.2 ja 4.4. 2.7. TULOVEROT LAATIMISPERIAATTEET Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero Tuloverot muodostuvat verotettavaan tuloon perustuvasta verosta sekä lasken- nallisista veroista. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero kirjataan tuloslas- kelmaan. Laajaan tuloslaskelmaan kirjattavien erien osalta verovaikutus kirjataan laajan tuloslaskelman kautta. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero laske- taan kunkin maan säännösten mukaisesti voimassa olevan verokannan mukaisesti. Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat tai -saamiset kirjataan määrään, joka odotetaan suoritettavan veronsaajalle tai saatavan siltä hyvityksenä. Määrä määritetään käyttäen niitä verokantoja ja verolakeja, joista on säädetty tai jotka on käytännössä hyväksytty tilinpäätöspäivään mennessä maissa, joissa konserni toimii ja tuottaa verotettavaa tuloa. Kun tuloveromääräyksien tulkintaan sisältyy epävar- muutta, Gofore arvioi pystyykö yhtiö täysin hyödyntämään tuloveroilmoituksen mukaisen verotuksellisen aseman. Gofore oikaisee tarvittaessa verokirjauksia kuvastamaan muuttunutta tilannetta. Verokannan täsmäytys Suomen voimassa olevan 20 prosentin verokannan mukaan laskettujen verojen vertailu konsernin tuloslaskelmassa esitettyihin veroihin. Konsernin efektiivinen verokanta 21 prosenttia. Laskennallinen vero Laskennalliset verot lasketaan kaikista väliaikaisista eroista kirjanpitoarvon ja vero- tuksellisen arvon välillä käyttämällä tilinpäätöshetkellä hyväksyttyjä verokantoja. Laskennallinen verosaaminen kirjataan siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan se voidaan hyödyntää. Merkittävimmät väliaikaiset erot syntyvät vuokrasopimuksista, liiketoimintojen hankinnasta, osakeperusteisista maksuista, rahavirran suojauksesta, aineettomista hyödykkeistä ja käypään arvoon tuloslaskelman kautta arvostettavista eristä. Laskennallisten verosaamisten kirjanpitoarvoa tarkastellaan uudelleen jokaisena raportointipäivänä, ja sitä vähennetään siltä osin kuin ei ole enää todennäköistä, että käytettävissä on riittävästi verotettavaa tuloa laskennallisten verosaamisten käyttämiseen kokonaisuudessaan tai osittain. Kirjaamattomat laskennalliset vero- saamiset arvioidaan uudelleen jokaisena raportointipäivänä, ja ne kirjataan siltä osin kuin on todennäköistä, että tulevat verotettavat tulot mahdollistavat laskennal- lisen verosaamisen kirjaamisen. Laskennalliset verosaamiset ja -velat vähennetään toisistaan silloin, kun on olemassa laillisesti toimeenpantavissa oleva oikeus kuitata kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset ja -velat keskenään. Gofore soveltaa 1.1.2023 alkaen Yhdestä liiketoimesta aiheutuviin varoihin ja velkoihin liittyvä laskennallinen vero – Muutokset IAS 12:een Tuloverot. Muutoksen jälkeen Gofore kirjaa erikseen laskennallisen verosaamisen vuokrasopimusveloista sekä laskennallisen verovelan käyttöoikeusomaisuuseristä. TULOVEROT Tuhatta euroa 2024 2023 Tuloverot varsinaisesta toiminnasta -5 249 -5 473 Aikaisempien tilikausien verot -43 -9 Laskennalliset verot 765 836 Tuloverot yhteensä -4 527 -4 646 Verokannan täsmäytys Tuhatta euroa 2024 2023 Tulos ennen veroja 21 333 22 909 Vero laskettuna emoyhtiön verokannalla 20 % -4 267 -4 582 Aikaisempien tilikausien vero -43 -9 Tappiot, joista ei ole kirjattu laskennallista verosaatavaa -328 -117 Vähennyskelvottomat menot 42 -24 Verovapaat tuotot 68 86 Muut 0 -1 Verokulu tuloslaskelmassa -4 527 -4 646 Tuloverosaamiset ja -velat Tuhatta euroa 2024 2023 Tuloverosaamiset 885 46 Tuloverovelat 1 196 862 TILINPÄÄTÖS 114 LASKENNALLISET VEROT v Laskennallisten verosaamisten erittely 2024 Tuhatta euroa 1.1.2024 Kirjattu tulosvaikutteisesti Liiketoimintojen yhdistäminen 31.12.2024 Vuokrasopimukset 13 31 0 44 Odotettavissa olevat luottotappiot 17 -6 0 11 Aineettomat hyödykkeet 122 -29 0 93 Yhteensä 152 -4 0 148 Laskennallisten verosaamisten erittely 2023 Tuhatta euroa 1.1.2023 Kirjattu tulosvaikutteisesti Liiketoimintojen yhdistäminen 31.12.2023 Vuokrasopimukset 9 5 0 13 Odotettavissa olevat luottotappiot 12 5 0 17 Aineettomat hyödykkeet 126 -4 0 122 Yhteensä 147 6 0 152 Laskennallisten verovelkojen erittely 2024 Tuhatta euroa 1.1.2024 Kirjattu tulosvaikutteisesti Kirjattu muihin laajan tuloslaskelman eriin Liiketoimintojen yhdistäminen 31.12.2024 Käypään arvoon tuloksen kautta arvostettavien rahoitusinstrumenttien uudelleenarvostaminen -12 -5 0 0 -17 Rahavirran suojaus -76 0 52 0 -25 Yrityshankintojen käyvän arvon kohdistukset -4 335 779 0 0 -3 556 Aineelliset hyödykkeet -29 -5 0 0 -34 Yhteensä -4 452 770 52 0 -3 631 Laskennallisten verovelkojen erittely 2023 Tuhatta euroa 1.1.2023 Kirjattu tulosvaikutteisesti Kirjattu muihin laajan tuloslaskelman eriin Liiketoimintojen yhdistäminen 31.12.2023 Käypään arvoon tuloksen kautta arvostettavien rahoitusinstrumenttien uudelleenarvostaminen -2 -7 0 -4 -12 Rahavirran suojaus -136 0 59 0 -76 Yrityshankintojen käyvän arvon kohdistukset -4 525 864 0 -674 -4 335 Aineelliset hyödykkeet -2 -27 0 0 -29 Yhteensä -4 664 830 59 -677 -4 452 Raportointikauden lopussa, laskennallisten verosaamisten saldo 44 (13) tuhatta euroa oli netto käyttöoikeusomaisuuseriin liittyvistä laskennallisista veroveloista -2 623 (-2 691) tuhatta euroa sekä vuokrasopimusvelkoihin liittyvistä laskennallisista verosaamisista 2 667 (2 706) tuhatta euroa. 2.8. OSAKEKOHTAINEN TULOS LAATIMISPERIAATTEET Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyrityksen osakkeen- omistajille kuuluva tilikauden voitto tilikauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla. Laimennettu osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyrityksen osakkeen- omistajille kuuluva voitto tilikauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla lisättynä osakkeiden määrällä, jotka laskettaisiin liik- keeseen, jos kaikki laimentavat potentiaaliset osakkeet vaihdettaisiin osakkeisiin. Potentiaalisia kantaosakkeita ei oteta huomioon laimennettua osakekohtaista tulosta laskettaessa siinä tapauksessa, että niillä katsotaan olevan vahventava vaikutus. Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo huomioi myös omien osak- keiden vaikutuksen tilikauden aikana. Alla olevan taulukon osakkeiden lukumäärät esitetty tuhansina osakkeina ja osake- kohtaiset tulokset euroina. 2024 2023 Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos, tuhatta euroa 16 297 17 923 Määräysvallattomille omistajille kuuluva tilikauden tulos, tuhatta euroa 509 340 Osakkeiden painotettu lukumäärä, laimentamaton 15 632 15 571 Osakkeiden painotettu lukumäärä, laimennettu 15 924 15 579 Osakekohtainen tulos (EPS), laimentamaton 1,04 1,15 Osakekohtainen tulos (EPS), laimennettu 1,02 1,15 TILINPÄÄTÖS 115 3. Käyttöpääoma 3.1. LIIKETOIMINTOJEN YHDISTÄMINEN LAATIMISPERIAATTEET Hankitut tytäryritykset yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä päivästä alkaen, jona Gofore saa määräysvallan yhtiössä. Liiketoimintojen yhdistämiset käsitellään käyttämällä IFRS 3 -standardin mukaista hankintamenetelmää. Hankintameno on luovutettu vastikkeen arvo hankinta-ajankohdan käypään arvoon arvostettuna, ja mahdollinen määräysvallattomien omistajien osuus hankinnan kohteessa huomioi- tuna. Konserni päättää kunkin liiketoimintojen yhdistämisen osalta, arvostetaanko määräysvallattomat osuudet hankinnan kohteessa käypään arvoon vai suhteel- liseen osuuteen hankinnan kohteen yksilöitävissä olevista nettovaroista. Gofore arvostaa hankitut yksilöitävissä olevat varat ja vastattaviksi otetut velat niiden hankinta-ajankohdan käypiin arvoihin. Hankintaan liittyvät kulut kirjataan tuloslaskelman liiketoiminnan muihin kuluihin. Alkuperäisen kirjaamisen jälkeen liikearvo arvostetaan hankintamenoon vähen- nettynä mahdollisilla kertyneillä arvonalentumistappioilla. Liiketoimintojen yhdis- tämisessä hankittu liikearvo on kohdistettava arvonalentumistestausta varten hankinta-ajankohdasta lähtien sille konsernin rahavirtaa tuottavalle yksikölle, jonka odotetaan hyötyvän liiketoimintojen yhdistämisestä, riippumatta siitä, kohdiste- taanko tälle yksikölle muita hankinnan kohteen varoja tai velkoja. Lisätietoja liikear- vosta ja arvonalentumistestauksesta on liitetiedoissa 3.2. Liikearvo ja arvonalentu- mistestaus. Liiketoimintojen yhdistämisessä kirjattu ehdollinen vastike arvostetaan alun perin käypään arvoon. YRITYSHANKINNAT 2024 Tilikaudella 2024 ei ollut yrityshankintoja. YRITYSHANKINNAT 2023 Creanex Oy:n hankintamenolaskelma Gofore hankki 3.7.2023 koko Creanex Oy:n osakekannan 6,4 miljoonan euron kokonaiskauppahinnalla. Transaktioon ei sisältynyt lisäkauppahintaa. Kauppa- hinnasta suoritettiin 70 prosenttia käteisvastikkeena ja 30 prosenttia osakkeina suunnatulla annilla. Yksityisessä omistuksessa olleen yhtiön kotipaikka on Suomi. Creanex Oy suunnittelee ja valmistaa liikkuvien koneiden simulaatiolaitteita ja ohjelmistoja. Hankitut yksilöitävissä olevat varat ja vastattaviksi otetut velat on arvostettu niiden hankinta-ajankohdan käypiin arvoihin. Osana käypien arvojen kohdistamista, taseeseen merkittiin Creanex Oy:n hankinnasta aineettomina hyödykkeinä asiakassuhteita, teknologiaa, tavaramerkkejä ja kilpailukieltosopi- muksia. Jäljellä oleva liikearvo 1,4 miljoonaa euroa sisältää esimerkiksi työvoiman, tulevat asiakassuhteet ja ostajakohtaiset synergiaedut, kuten ristiin myynnin Goforen nykyisille asiakkaille. Gofore-konserni on kirjannut hankintaan liittyviä transaktiokuluja 249 tuhatta euroa. Transaktiokulut sisältyvät liiketoiminnan muihin kuluihin. Konsernin tuloslaskelmaan sisältyvän hankitun liiketoiminnan liikevaihto hankin- ta-ajankohdasta alkaen oli 2 190 tuhatta euroa ja kauden liiketulos oli 473 tuhatta euroa. Mikäli yhtiö olisi kuulunut konserniin vuoden alusta asti, Creanex Oy:n vaikutus konsernin liikevaihto olisi ollut 5 199 tuhatta euroa ja liiketulokseen 1 244 tuhatta euroa. Yksilöitävissä olevien varojen ja velkojen käyvät arvot hankinta-ajankohtana on esitetty seuraavassa taulukossa. Tuhatta euroa Creanex Oy Hankintahinta Kauppahinta rahana 4 450 Kauppahinta osakkeina 1 981 Hankintahinta yhteensä 6 431 Hankittujen varojen ja vastattavaksi otettujen velkojen käyvät arvot hankintahetkellä Vastaavaa Aineettomat omaisuuserät Asiakassuhteet 1 528 Tuotemerkit 94 Kilpailukieltosopimukset 298 Teknologiat 1 449 Aineettomat omaisuuserät yhteensä 3 370 Aineelliset omaisuuserät 10 Käyttöoikeusomaisuuserät 224 Laskennalliset verosaamiset 0 Rahoitusarvopaperit 668 Muut varat 1 853 Rahavarat 998 Vastaavaa yhteensä 7 124 Vastattavaa Korolliset ja korottomat velat 1 152 Vuokrasopimusvelat 224 Laskennallinen verovelka 677 Vastattavaa yhteensä 2 054 Käypään arvoon arvostettu nettovarallisuus yhteensä 5 070 Liikearvo 1 361 Kauppahinta 6 431 Hankintojen kassavirtavaikutus Rahana maksettava kauppahinta 4 450 Rahavarat -998 Hankinnan nettokassavirta 3 451 TILINPÄÄTÖS 116 Ehdolliset vastikkeet eMundo GmbH:n hankintaan 1.11.2022 sisältyi enintään 2,8 miljoonan ehdollinen kauppahinta, joka oli sidottu vuosien 2022–2024 liikevaihdon kasvun ja kannat- tavuuden kehitykseen. Ehdollinen vastike suoritetaan toteutuessaan käteisvastik- keena vuosien 2023–2025 aikana. Tilikaudella tuloutettiin ehdollisen vastikkeen loppuosan purkautumisesta nettovaikutus 0,8 miljoonaa euroa liiketoiminnan muihin tuottoihin sekä rahoituseriin. Ehdollisesta kauppahinnasta realisoitui vuosien 2022–2024 aikana 0,7 miljoonaa. Johdon harkintaa edellyttävät keskeiset arviot ja oletukset Liiketoimintojen yhdistämisissä hankittu nettovarallisuus arvostetaan käypään arvoon, joka määritetään vastaavien omaisuuserien (aineelliset hyödykkeet) mark- kina-arvon tai odotettavissa olevien tulevien kassavirtojen (aineettomat hyödyk- keet) arvion perusteella. Tämä arvostus perustuu lyhytaikaisiin takaisinostoarvoihin, odotettuihin rahavirtoihin tai arvioituihin myyntihintoihin, ja se on edellyttänyt johdon tekemää arviota. Goforen johto on arvioinut käytettyjen oletusten olevan riittävän luotettavia käypien arvojen määrittämiseen. 3.2. LIIKEARVO JA ARVONALENTUMISTESTAUS LAATIMISPERIAATTEET Liikearvo syntyy liiketoimintojen yhdistämisestä, ja se vastaa määrää, jonka verran luovutettu hankintavastike ylittää yksilöitävissä olevien netto-omaisuuserien hankinta-ajankohdan käyvän arvon. Liiketoimintojen yhdistämisistä syntyvä liikearvo kohdistetaan arvonalentumistesta- usta varten rahavirtaa tuottavalle yksikölle, jonka odotetaan hyötyvän liiketoimin- tojen yhdistämisen synnyttämistä synergioista. Liikearvo testataan arvonalentumisten varalta vuosittain tai aina, kun tapahtumat tai olosuhteiden muutokset antavat viitteitä mahdolliseen arvonalentumiseen. Rahavirtaa tuottavan yksikön kirjanpitoarvoa, liikearvo mukaan luettuna, verrataan kerrytettävissä olevaan määrään, joka on korkeampi seuraavista: käyttöarvo tai käypä arvo vähennettynä luovutuksesta johtuvilla menoilla. Mahdollinen arvon- alentuminen kirjataan välittömästi kuluksi tuloslaskelmaan, eikä sitä peruuteta myöhemmin. Goforella ei ole aineetonta omaisuutta, jolla on rajoittamaton talou- dellinen vaikutusaika. Arvonalentumistestaus tehdään konsernitasolla, koska Gofore-konsernilla on keskitetty ohjausmalli ja raportointirakenne, ja yksilöity raha- virtaa tuottava yksikkö noudattaa myös menetelmää, jonka avulla johto seuraa operatiivista liiketoimintaa. Näin ollen kaikki kirjattu liikearvo kohdistetaan tähän yhteen rahavirtaa tuottavaan yksikköön. Segmenttimäärittelystä on kerrottu lisää liitetiedossa 2.1. Siinä tapauksessa, että omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä on pienempi kuin omaisuuserän kirjanpitoarvo, omaisuuserästä kirjataan arvonalentu- mistappio, jotta kirjanpitoarvo vastaa kerrytettävissä olevaa rahamäärää. Tuhatta euroa 2024 2023 Hankintameno 1.1. 49 055 47 694 Liikearvo yrityshankinnoista 0 1 361 Hankintameno 31.12. 49 055 49 055 Gofore on tehnyt raportointikaudella liikearvon arvonalentumistestaukset 31.12.2024. Rahavirtaa tuottavasta yksiköstä kerrytettävä summa määritetään käyttöarvolaskelmien perusteella. Laskelmat laaditaan noudattamalla diskontattua kassavirtamenetelmää, jossa käytetään johdon hyväksymiä arvioita seuraavalle vuodelle ja strategisista suunnitelmista johdettua myöhempää kehitystä. Terminaa- livuoden arvo on määritelty pitkän aikavälin strategisten suunnitelmien perusteella. Ajalta, jota viiden vuoden ajanjakso ei kata, rahavirrat lasketaan terminaali- arvomenetelmällä. Terminaalinen kasvuvauhti 1,0 prosenttia (1,0 %) perustuu johdon arvioon varovaisesta pitkän aikavälin kasvusta. Arvostuksen avaintekijä on konsernin tulokseen ja tuleviin strategisiin kasvusuunnitelmiin perustuva liike- vaihdon kasvu, markkina-asema sekä potentiaali keskeisillä markkinoilla. Diskonttauskorkona on käytetty painotettua pääoman kustannusta ennen veroja (WACC), jonka osatekijöitä ovat riskitön korko, markkinariskipreemio, yhtiökoh- tainen tekijä ja toimialakohtainen beeta-arvo, velkakustannukset sekä velan ja oman pääoman suhde. Laskelmissa käytetty WACC on 11,0 prosenttia (10,6 %). Arvonalentumistestauksen tuloksena rahavirtaa tuottavalle yksikölle ei kirjattu arvonalentumistappiota 31.12.2024. Arvioidessaan rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevia rahamääriä johto uskoo, että mikään jokseenkin mahdollinen muutos käytettyyn keskeiseen oletuk- seen ei johtaisi tilanteeseen, jossa yksikön kerrytettävissä oleva rahamäärä alittaisi sen kirjanpitoarvon. Herkkyysanalyysin mukaan, mikäli liikevaihto ei kasva tarkas- telujaksolla vuoden 2024 lopun tasosta, käyttöarvoylijäämä pienenee -46 % ollen silti positiivinen. Mikäli käyttökate pysyy vuoden 2024 tasolla, käyttöarvoylijäämä pienenee -67 % ollen silti positiivinen. Mikäli terminaalikasvu on nolla, käyttöarvo- ylijäämä pienenee -11 % ollen silti positiivinen. Johdon harkintaa edellyttävät keskeiset arviot ja oletukset Johto käyttää merkittäviä arviointeja ja harkintaa määrittäessään, onko liikearvon alentumisesta viitteitä. Rahavirtaa tuottavien yksiköiden määrän määrittämisessä on myös käytetty johdon harkintaa, mutta koska on tunnistettu vain yksi rahavirtaa tuottava yksikkö, liikearvoa ei tarvitse kohdistaa enempää. Lisää segmenttimäärit- telystä on kerrottu liitetiedossa 2.1 Myyntituotot asiakassopimuksista. Kassavirtaennusteet perustuvat johdon hyväksymiin budjetteihin ja rahoitusar- vioihin, jotka kattavat viiden vuoden ajanjakson. Kassavirtaennusteet perustuvat Gofore-konsernin olemassa olevaan liiketoimintarakenteeseen, todellisiin tuloksiin ja johdon parhaisiin arvioihin tulevasta myynnistä, kustannuskehityksestä, ylei- sistä markkinaolosuhteista ja sovellettavista verokannoista. Kasvuluvut perustuvat johdon arvioihin liiketoiminnan tulevasta kasvusta. 3.3. AINEETTOMAT HYÖDYKKEET LAATIMISPERIAATTEET Erikseen hankitut aineettomat hyödykkeet arvostetaan ensimmäisen kirjanpi- toon merkitsemisen yhteydessä hankintamenoon. Liiketoimintojen yhdistämisessä hankittujen aineettomien hyödykkeiden hankintameno on niiden käypä arvo hankinta-ajankohtana. Ensimmäisen kirjaamisen jälkeen aineettomat hyödykkeet kirjataan hankintamenoon, josta on vähennetty kertyneet poistot ja kertyneet arvonalentumistappiot. Sisäisesti aikaansaatuja aineettomia hyödykkeitä, pois lukien aktivoidut kehittämismenot, ei aktivoida, ja niihin liittyvät menot heijastuvat tulosvaikutteisesti kaudelle, jolla menot ovat syntyneet. Aineettomien hyödykkeiden taloudellinen vaikutusaika arvioidaan joko rajalliseksi tai rajoittamattomaksi ajaksi. Aineettomat hyödykkeet, joiden vaikutusaika on rajallinen, kirjataan kuluksi talo- udellisena vaikutusaikana ja arvioidaan arvonalentumisten varalta aina, kun on TILINPÄÄTÖS 117 viitteitä siitä, että aineettoman hyödykkeen arvo voi olla alentunut. Aineet- toman hyödykkeen, jonka taloudellinen vaikutusaika on rajallinen, poisto- aikaa ja -menetelmää tarkastellaan uudelleen viimeistään kunkin rapor- tointikauden lopussa. Poistoajan tai -menetelmän muuttamiseksi otetaan tarvittaessa huomioon muutokset odotetussa taloudellisessa vaikutusajassa tai hyödykkeen ilmentämän taloudellisen hyödyn hyväksikäytön odotetussa jakautumisessa, ja niitä käsitellään kirjanpidollisten arvioiden muutoksina. Pilvipalvelujärjestelyjen kirjanpitokäsittely riippuu siitä, luokitellaanko pilvi- pohjainen ohjelmisto aineettomaksi hyödykkeeksi vai palvelusopimukseksi. Ne järjestelyt, joissa yhtiöllä ei ole määräysvaltaa kyseiseen ohjelmistoon, käsitellään kirjanpidossa palvelusopimuksina, jotka antavat yhtiölle oikeuden käyttää pilvipalveluntarjoajan sovellusohjelmistoa sopimuskauden aikana. Sovellusohjelmiston jatkuvat käyttöoikeusmaksut sekä ohjelmistoon liittyvät konfigurointi- tai räätälöintimenot kirjataan liiketoiminnan muihin kuluihin silloin, kun palvelut vastaanotetaan. Pilvipalveluntarjoajalle maksettavat ennakkomaksut ohjelmiston räätälöinnistä, jotka eivät ole erotettavissa olevia, kirjataan kuluksi sopimuskauden aikana. Konsernin liikearvon arvonalentumistestausta koskevat tilinpäätöksen laati- misperiaatteet on esitetty liitetiedoissa 3.2. Liikearvo ja arvonalentumistes- taus. Konsernilla ei ole aineettomia hyödykkeitä, joiden taloudellinen vaiku- tusaika on rajoittamaton. Aineeton hyödyke kirjataan pois taseelta, kun se luovutetaan (eli sinä päivänä, jona vastaanottaja saa määräysvallan) tai kun sen käytöstä tai luovutuksesta ei odoteta koituvan tulevaisuudessa taloudellista hyötyä. Omaisuuserän poiskirjauksesta johtuva voitto tai tappio (laskettuna netto- määräisen luovutustulon ja omaisuuserän kirjanpitoarvon erotuksena) kirja- taan tuloslaskelmaan. Konsernin aineettomien omaisuuserien poistoperiaatteet: Poistoperiaate Poistoaika (vuosia) Tavaramerkit Tasapoisto 2 Asiakassuhteet Tasapoisto 5–10 Teknologiat Tasapoisto 5 Liiketoimintamallit Tasapoisto 3 Kilpailukieltosopimukset Tasapoisto 6 Kehittämismenot Tasapoisto 6–10 Muut aineettomat omaisuuserät Tasapoisto 5 Tuhatta euroa Tavara- merkit Asiakas- suhteet Kilpailu- kielto- sopimukset Teknologiat Liike- toiminta- mallit Kehittämis- menot Muut aineettomat omaisuuserät Muut aineettomat hyödykkeet yhteensä Liikearvo Aineettomat hyödykkeet yhteensä Hankintameno 1.1.2024 1 322 23 597 5 586 1 516 200 101 1 980 34 302 49 055 83 357 Lisäykset 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Vähennykset 0 0 0 0 0 0 -15 -15 0 -15 Liiketoimintojen yhdistäminen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Uudelleenryhmittelyt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31.12.2024 1 322 23 597 5 586 1 516 200 101 1 965 34 287 49 055 83 342 Poistot ja arvonalentumiset 1.1.2024 -1 018 -7 834 -2 799 -110 -189 -62 -591 -12 602 0 -12 602 Poistot -181 -2 260 -1 042 -158 -11 -13 -356 -4 022 0 -4 022 31.12.2024 -1 199 -10 093 -3 841 -268 -200 -75 -947 -16 624 0 -16 624 Tasearvo 1.1.2024 305 15 763 2 787 1 406 11 39 1 389 21 700 49 055 70 755 31.12.2024 123 13 504 1 745 1 247 0 26 1 018 17 664 49 055 66 719 Tuhatta euroa Tavara- merkit Asiakas- suhteet Kilpailu- kielto- sopimukset Teknologiat Liike- toiminta- mallit Kehittämis- menot Muut aineettomat omaisuuserä Muut aineettomat hyödykkeet yhteensä Liikearvo Aineettomat hyödykkeet yhteensä Hankintameno 1.1.2023 1 228 22 069 5 288 66 200 101 1 726 30 679 47 694 78 373 Lisäykset 0 0 0 0 0 0 254 254 0 254 Liiketoimintojen yhdistäminen 94 1 528 298 1 449 0 0 0 3 370 1 361 4 730 Uudelleenryhmittelyt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31.12.2023 1 322 23 597 5 586 1 516 200 101 1 980 34 302 49 055 83 357 Poistot ja arvonalentumiset 1.1.2023 -788 -5 137 -1 806 -24 -122 -49 -286 -8 214 0 -8 214 Poistot -229 -2 696 -993 -86 -67 -13 -305 -4 388 0 -4 388 31.12.2023 -1 018 -7 834 -2 799 -110 -189 -62 -591 -12 602 0 -12 602 Tasearvo 1.1.2023 440 16 932 3 482 42 78 52 1 440 22 465 47 694 70 159 31.12.2023 305 15 763 2 787 1 406 11 39 1 389 21 700 49 055 70 755 TILINPÄÄTÖS 118 Tavaramerkit Goforella on oikeus käyttää Creanexin, Ccea:n, Qentinelin ja eMundon tavaramerk- kejä maksutta. Tavaramerkit on arvostettu käyttämällä royalty-säästömenetelmää. Asiakassuhteet Hankittujen yhtiöiden asiakassuhteet on yritysostojen yhteydessä kirjattu tärkeim- mäksi aineettomaksi hyödykkeeksi. Kilpailukieltosopimukset Kilpailukieltosopimukset estävät hankittujen yhtiöiden avainhenkilöitä tekemästä kilpailutoimia sovitun ajan kaupan jälkeen. Teknologia Creanex-hankinnassa Gofore sai oikeuden käyttää liikkuvien työkone simulaat- torien kehittämisen ohjelmistoteknologiaa. Goforella on oikeus käyttää “Celkee Insight” -työkalua veloituksetta. ”Celkee Insight” on arvostettu käyttäen royalty- säästömenetelmää. Mallit ja mallipohjat Ccea:lla on merkittävä kirjasto sisäisesti kehitettyjä malleja ja mallipohjia. Näillä malleilla ja mallipohjilla on merkittävää arvoa koska ne säästävät kustannuksia tehostamalla liiketoimintaprosesseja palveluiden tarjoamassa. Muut aineettomat omaisuuserät Muita aineettomia omaisuuseriä ovat pääasiassa ERP-järjestelmien taseeseen kirjatut kehittämismenot. 3.4. AINEELLISET HYÖDYKKEET LAATIMISPERIAATTEET Aineelliset hyödykkeet arvostetaan hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja mahdollisella arvonalentumisella. Aineellisen hyödykkeen taloudel- linen vaikutusaika on 3–10 vuotta. Aineelliset hyödykkeet koostuvat pääasiassa ICT-laitteista, toimistokalusteista ja vuokrahuoneistojen perusparannusmenoista. Hyödykkeen taloudellista vaikutusaikaa tarkastellaan uudelleen vähintään kunkin tilikauden lopussa ja oikaistaan tarvittaessa. Aineellisten hyödykkeiden luovutuk- sesta tai siirrosta johtuvat myyntivoitot ja -tappiot esitetään liiketoiminnan muissa tuotoissa ja kuluissa. Myyntivoitot tai -tappiot lasketaan myyntihinnan ja jäljellä olevan hankintamenon erotuksena. Tuhatta euroa Koneet ja kalusto Muut aineelliset omaisuuserät Yhteensä Hankintameno 1.1.2024 1 759 1 821 3 580 Lisäykset 448 991 1 438 Liiketoimintojen yhdistäminen 0 0 0 Vähennykset -1 0 -1 Uudelleenryhmittelyt 399 -399 0 31.12.2024 2 604 2 413 5 017 Poistot ja arvonalentumiset 1.1.2024 -1 169 -364 -1 533 Poistot -328 -159 -487 Vähennykset 0 0 0 31.12.2024 -1 496 -523 -2 019 Tasearvo 1.1.2024 591 1 457 2 048 31.12.2024 1 108 1 890 2 998 Tuhatta euroa Koneet ja kalusto Muut aineelliset omaisuuserät Yhteensä Hankintameno 1.1.2023 1 328 680 2 007 Lisäykset 461 1 141 1 602 Liiketoimintojen yhdistäminen 10 0 10 Vähennykset -39 0 -39 31.12.2023 1 759 1 821 3 580 Poistot ja arvonalentumiset 1.1.2023 -974 -283 -1 256 Poistot -196 -81 -278 Vähennykset 1 0 1 31.12.2023 -1 169 -364 -1 533 Tasearvo 1.1.2023 354 397 751 31.12.2023 591 1 457 2 048 TILINPÄÄTÖS 119 3.5. VUOKRASOPIMUKSET LAATIMISPERIAATTEET Konserni vuokralleottajana Käyttöoikeusomaisuuserät Goforen vuokrasopimukset koskevat lähinnä toimistotiloja ja ajoneuvoja. Käyt- töoikeusomaisuuserät arvostetaan hankintamenoon, joka koostuu vuokravelan määrästä, ja kyseisistä omaisuuseristä tehdään poistot vuokra-ajan kuluessa. Jos sopimus sisältää vuokrasopimuksen lisäksi palvelukomponentteja, ne erotetaan vuokrasopimuksesta ja kirjataan tuloslaskelmaan kuluiksi. Alkuperäisen arvostuksen jälkeen, käyttöoikeusomaisuuserät arvostetaan alkupe- räiseen arvoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja arvonalentumisilla. Käyttöoi- keusomaisuuseristä tehdyt poistot kirjataan kuluina tuloslaskelmaan. Vuokrasopimusvelat Vuokrasopimusvelan alkuperäinen arvo on vuokrakauden aikana suoritettavien maksujen nykyarvo. Vuokramaksut sisältävät kiinteän maksun määrän ja muut- tuvat vuokramaksut, jotka perustuvat indeksiin ja vuokrasopimuksen päättämisestä aiheutuvista sanktioista johtuviin maksuihin. Konserni ei ole alttiina mahdollisille lähteville kassavirroille, jotka eivät näy vuokravelkojen arvostamisessa. Vuokramaksut diskontataan käyttämällä vuokralaisen lisäluoton korkoa, koska korkokantoja ei ole saatavilla vuokrasopimuksista. Konsernin lisäluoton korko määräytyy saatujen rahoitustarjousten ja markkinaolosuhteiden perusteella, ja sitä tarkistetaan vuosittain. Konsernilla on useita vuokrasopimuksia, jotka sisältävät jatko-optioita. Konserni käyttää harkintaa, onko kohtuullisen varmaa käyttää mahdollisuutta jatkaa näitä vuokrasopimuksia. Vuokrasopimusten jatkaminen sisältyy vuokravelkaan, kun vuokrasopimuksen jatkaminen on kohtuullisen varmaa. Tuloslaskelmaan rahoituskuluihin kirjataan myös vuokrasopimusvelasta aiheutuvat korkokulut. Vuokrasopimusvelat arvostetaan alkuperäisiin arvoihin vähennettynä vuokranmaksujen pääoman osuudella. Vuokrasopimusvelkojen maturiteettianalyysi esitetään liitetiedoissa 4.3. Lainat ja vuokrasopimusvelat. Lyhytaikaiset vuokrasopimukset ja arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskevat sopimukset Konserni soveltaa standardin mahdollistamia käytännön helpotuksia, joita sovelle- taan lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin (alle 12 kuukauden vuokra-aika) ja vuokraso- pimuksiin, joiden kohteena oleva omaisuuserä on arvoltaan vähäinen. Näitä vuok- rasopimuksia ei kirjata taseeseen, vaan ne kirjataan kuluiksi, kun kulut syntyvät standardissa IFRS 16 määritettyjen poikkeusten mukaisesti. Lyhytaikaisista vuok- rasopimuksista ja arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskevista vuokrasopimuksista kirjatut vuokrakulut esitetään tarkemmin liitetiedoissa 2.3. Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut. Gofore on solminut pääkonttorin toimistotiloja koskevia edelleenvuokrasopimuksia kolmansien osapuolien kanssa. Nämä alivuokraussopimukset on luokiteltu opera- tiivisiksi vuokrasopimuksiksi, sillä ne eivät siirrä kohdeomaisuuserän omistamiselle ominaisia riskejä ja etuja kaikilta olennaisilta osin. Edelleenvuokraustuotot kirjataan liiketoiminnan muihin tuottoihin. Niiden määrä ei ole konsernin kannalta merkittävä. Käyttöoikeusomaisuuserät Tuhatta euroa Käyttöoikeus- omaisuus, rakennukset Käyttöoikeus- omaisuus, ajoneuvot Yhteensä 1.1.2024 13 070 385 13 455 Lisäykset 2 783 72 2 855 Vähennykset -18 0 -18 Liiketoimintojen yhdistäminen 0 0 0 Poistot -2 964 -213 -3 176 31.12.2024 12 872 244 13 116 1.1.2023 3 365 198 3 564 Lisäykset 12 008 438 12 447 Vähennykset 0 -37 -37 Liiketoimintojen yhdistäminen 224 0 224 Poistot -2 528 -215 -2 742 31.12.2023 13 070 385 13 455 Johdon harkintaa edellyttävät keskeiset arviot ja oletukset Olennaisin johdon harkinta liittyy toistaiseksi voimassa oleviin vuokrasopimuksiin, joissa Goforen johdon on arvioitava vuokrakauden pituutta, millä voi olla olen- nainen vaikutus kirjattavien käyttöoikeusomaisuuserän ja vuokrasopimusvelan sekä näihin liittyvien poistojen ja korkokulujen määrään. Johdon harkinnalla on lisäksi merkitystä vuokranmaksujen nykyarvon laskemisessa käytettävän lisäluoton koron määrittelemisessä. 3.6. VAIHTO-OMAISUUS LAATIMISPERIAATTEET Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai sitä alempaan nettorealisointiar- voon. Hankintameno määritetään pääsääntöisesti painotetun keskihankintahinnan mukaan. Vaihto-omaisuuden nettorealisointiarvo on tavanomaisen liiketoiminnan käypä hintataso vähennettynä tavanomaisilla myyntikuluilla. Vaihto-omaisuuden hankintamenoon on sisällytetty raaka-aineiden hankintamenon ja välittömän työn kustannus. Keskeiset kirjanpidolliset arviot ja oletukset Vaihto-omaisuuden arvossa huomioidaan epäkuranttiudesta johtuva arvonalentu- minen perustuen johdon arvioon todennäköisestä nettorealisointiarvosta. Nämä tarkastelut edellyttävät arvioita tuotteiden tulevasta kysynnästä. Mahdolliset muutokset näissä arvioissa voivat aiheuttaa muutoksia vaihto-omaisuuden arvos- tukseen tulevina kausina. Vaihto-omaisuus Tuhatta euroa 31.12.2024 31.12.2023 Valmiit tuotteet 181 52 Aineet, tarvikkeet ja keskeneräiset tuotteet 453 420 Vaihto-omaisuus yhteensä 634 472 TILINPÄÄTÖS 120 3.7. MYYNTISAAMISET JA SOPIMUKSIIN PERUSTUVAT OMAISUUSERÄT LAATIMISPERIAATTEET Konserni kirjaa myyntisaamisista odotettavissa olevien luottotappioiden varauksen IFRS 9 -standardin mukaisesti. Gofore soveltaa myyntisaamisia koskevien odotet- tavissa olevien luottotappioiden analysointiin ja kirjaamiseen IFRS 9 -standardin mukaista yksinkertaistettua lähestymistapaa. Tässä lähestymistavassa luottotappiot perustuvat ennalta asiakasluokittain määritettyihin luottotappioihin, jotka määrite- tään menneiden tapahtumien ja ulkoisten lähteiden mukaan. Luottotappiovarausta kirjataan myyntisaamisen koko voimassaoloajalta odotet- tavissa olevien luottotappioiden perusteella. Konserni käyttää myyntisaamisten odotettavissa olevan luottotappioiden määrittämiseen varausmatriisia, jossa sillä on kiinteät varausprosentit sen mukaan, kuinka monta päivää myyntisaamiseen liittyvä maksu on viivästynyt. Varausmatriisi perustuu myyntisaamisten voimassaoloaikana toteutuneisiin luottotappioihin, ja sitä oikaistaan asiakasryhmäkohtaisella riskiana- lyysillä. Jokaisena raportointipäivänä historiallisten tappioiden määriä päivitetään ja tule- vaisuutta ennakoivia arvioita analysoidaan. Odotettavissa olevia luottotappioita ei ole kirjattu myyntisaamisiin sisältyvästä arvonlisäverosta. Odotettavissa olevia luot- totappioita koskevat vähennyserät esitetään taseessa vähennyksenä omaisuuserien bruttomääräisestä kirjanpitoarvosta. Odotettavissa olevien luottotappioiden määrä (tai peruutus) kirjataan tulosvaikutteisesti arvonalentumisvoittona tai -tappiona liiketoiminnan muihin kuluihin. Myyntisaamiset Tuhatta euroa 2024 2023 Myyntisaamiset ulkoisilta asiakkailta 23 692 36 743 Odotettavissa olevien luottotappioiden varaus -52 -85 Myyntisaamiset yhteensä 23 640 36 658 Myyntisaatavien maksuehdot ovat yleensä 14 ja 60 päivän välillä ja ovat korot- tomia. Lisää odotettavissa olevien luottotappioiden määrittämisestä on liitetiedossa 4.4. Rahoitusriskien hallinta. Lähipiirisaatavien ehdot on esitetty liitetiedossa 5.1. Tilinpäätöspäivänä ei ollut avoimia lähipiirisaamisia. SOPIMUKSIIN PERUSTUVAT OMAISUUSERÄT Laatimisperiaatteet Laskutuksen aikataulu voi poiketa tuottojen kirjaamisen aikataulusta. Kun tuotot kirjataan ennen asiakkaan laskutusta, Gofore kirjaa taseelle sopimuksiin perus- tuvan omaisuuserän. IFRS 15 -standardin mukaisesti sopimuksiin perustuvat omaisuuserät esitetään taseessa erillisenä eränä. Näin ollen myynti, joka kirja- taan tuotoksi mutta jota ei ole vielä laskutettu asiakkaalta, esitetään sopimukseen perustuvana omaisuuseränä. Konsernin sopimuksiin perustuvat omaisuuserät olivat 31.12.2024 838 tuhatta euroa (2023: 516 tuhatta euroa) ilman odotettavissa olevaa luottotappiota koskevaa vähennyserää 2 tuhatta euroa (2023: 1 tuhatta euroa). Myyntisaamisten ja sopimuksiin perustuvien omaisuuserien odotettavissa olevia luottotappioita koskevan varauksen muutokset: Tuhatta euroa 2024 2023 1.1. -84 -58 Odotettavissa olevien luottotappioiden varauksen muutos 31 -26 31.12. -53 -84 Merkittävät muutokset myyntisaamisten ja sopimuksiin perustuvien omaisuuserien määrissä on esitetty liitetiedossa 2.1. Myyntituotot asiakassopimuksista. Liitetie- dossa 4.4. Rahoitusriskien hallinta on esitetty lisätietoa luottoriskeistä. 3.8. OSTOVELAT, MUUT VELAT JA SOPIMUKSIIN PERUSTUVAT VELAT Tuhatta euroa 2024 2023 Pitkäaikaiset velat - Muut velat Muut velat 109 868 Muut velat yhteensä 109 868 Muut velat 31.12.2024 muodostuvat lainojen korkosuojausvelasta. Tuhatta euroa 2024 2023 Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat Ostovelat 7 313 9 517 Sopimuksiin perustuvat velat 1 377 80 Muut velat 11 876 12 201 Tuloverovelat 1 196 862 Siirtovelat 18 226 18 658 Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat yhteensä 39 989 41 317 Muut velat sisältävät arvonlisäverovelkaa 7 935 tuhatta euroa (2023: 6 617 tuhatta euroa), Creanex Oy:n hankintaan liittyvää velkaa 750 tuhatta euroa (2023: 2 250 tuhatta euroa Creanex Oy:n ja eMundo GmbH:n hankintoihin liittyvää velkaa) sekä ennakonpidätys- ja sosiaaliturvavelkaa 2 622 tuhatta euroa (2 751 tuhatta euroa). Siirtovelat koostuvat pääasiassa henkilöstöön liittyvistä kuluista. Ostovelat ja muut velat sisältävät myös rahoitusvelkoja. Liitetietoon 3.8 sisältyvät rahoitusvelat 8 063 tuhatta euroa (11 767 tuhatta euroa) on esitetty rahoitusvelkojen maturiteettija- kaumassa (liitetieto 4.3). Sopimuksiin perustuvien velkojen määrä on esitetty liitetiedossa 2.1 Myyntituotot asiakassopimuksista. 3.9. MUUT LYHYTAIKAISET SAAMISET Tuhatta euroa 2024 2023 Muut saamiset 2 357 1 582 Ennakkomaksut ja siirtosaamiset 1 587 1 504 Yhteensä 3 944 3 085 Muut saamiset sisältävät arvonlisäverosaamisia 2 104 tuhatta euroa (2023: 1 120 tuhatta euroa) TILINPÄÄTÖS 121 4. Pääomarakenne ja sen hallinta 4.1. KÄYVÄN ARVON MÄÄRITTÄMINEN Gofore arvostaa käypään arvoon arvostetut rahoitusinstrumentit jokaisena tilinpää- töspäivänä. Tämän liitetiedon lisäksi muita käypään arvoon liittyviä tietoja, mukaan lukien arvostusmenetelmät, merkittävät arvioinnit ja oletukset, esitetään myös liite- tiedoissa 2.5. Osakeperusteiset maksut ja 3.1. Liiketoimintojen yhdistäminen. LAATIMISPERIAATTEET Käypä arvo on hinta, joka saataisiin omaisuuserän myynnistä tai maksettaisiin velan siirtämisestä markkinaosapuolten välillä arvostuspäivänä toteutuvassa tavan- mukaisessa liiketoimessa. Käypää arvoa määritettäessä oletetaan, että omaisuu- serän myymiseksi tai velan siirtämiseksi toteutuva liiketoimi tapahtuu joko: • omaisuuserän tai velan pääasiallisilla markkinoilla; tai • jos pääasiallisia markkinoita ei ole, omaisuuserän tai velan suotuisimmilla mark- kinoilla. Goforella on oltava pääsy pääasiallisille markkinoille tai suotuisimmille markkinoille. Omaisuuserän tai velan käypä arvo on määritettävä käyttäen niitä oletuksia, joita markkinaosapuolet käyttäisivät omaisuuserän tai velan hinnoittelussa olettaen, että markkinaosapuolet toimivat parhaan taloudellisen etunsa mukaisesti. Gofore käyttää arvostusmenetelmiä, jotka ovat kyseisissä olosuhteissa asianmu- kaisia ja joita varten on saatavilla riittävästi tietoa käyvän arvon määrittämiseksi siten, että käytetään mahdollisimman paljon merkityksellisiä havainnoitavissa olevia syöttötietoja ja mahdollisimman vähän muita kuin havainnoitavissa olevia syöttötie- toja. KÄYVÄN ARVON ARVIOIMINEN Kaikki omaisuuserät ja velat, joille määritetään tai ilmoitetaan käypä arvo tilinpää- töksessä, luokitellaan käypien arvojen hierarkiaan seuraavasti perustuen alimman tason syöttötietoon, joka on merkittävä koko arvonmäärityksen kannalta: Taso 1: Näiden omaisuuserien tai velkojen käypä arvo perustuu täysin samanlaisille varoille tai veloille noteerattuihin (oikaisemattomiin) hintoihin toimivilla markkinoilla, joille yhtiöllä on pääsy. Käyvän arvon tasolle 1 luokitellaan seuraavat rahoitusinstru- mentit: • Rahoitusarvopaperit Taso 2: Näiden omaisuuserien tai velkojen käypä arvo perustuu arvostusmenetelmiin, joissa käyvän arvon arvioimisen kannalta merkittävät syöttötiedot ovat muita kuin tasolle 1 kuuluvia noteerattuja hintoja, ja jotka ovat havainnoitavissa omaisuuserälle tai velalle joko suorasti tai epäsuorasti. Arvostuksen syöttötiedot perustuvat notee- rattuun tai muuhun helposti saatavilla olevaan lähteeseen. Käyvän arvon tasolle 2 luokitellaan seuraavat rahoitusinstrumentit: • Johdannaiset Taso 3: Näiden omaisuuserien tai velkojen käypä arvo perustuu muihin kuin havain- noitavissa oleviin syöttötietoihin, jotka ovat merkittäviä käyvän arvon määrittä- misen kannalta. Näiden syöttötietojen arvostusmenetelmät edellyttävät itsenäistä harkintaa. Käyvän arvon tasolle 3 luokitellaan seuraavat rahoitusinstrumentit: • Ehdolliset vastikkeet Gofore määrittää niiden omaisuuserien ja velkojen osalta, jotka kirjataan jatkuvasti tilinpäätökseen käypään arvoon, onko tasojen välillä tapahtunut siirtoja arvioimalla luokittelua uudelleen (perustuen siihen alhaisimpaan syöttötietoon, joka on merkit- tävä koko käyvän arvon määrittämisen kannalta) kunkin raportointikauden lopussa. Tilikausien aikana ei tapahtunut siirtoja tasojen välillä. Goforen johto analysoi jokaisena raportointipäivänä niiden omaisuuserien ja velkojen arvojen muutokset, jotka on määritettävä uudelleen tai arvioitava uudel- leen konsernin tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden mukaisesti. Gofore on määrittänyt käyvän arvon liitetietojen esittämistä varten omaisuuserien ja velkojen tasot omaisuuserän tai velan luonteen, ominaispiirteiden ja riskien sekä edellä kuvatun käypien arvojen hierarkian perusteella. KÄYVÄT ARVOT Rahoitusinstrumenttien taulukkomuotoisessa esityksessä (liitetieto 4.2. Rahoitus- varat ja -velat) esitetään Goforen rahoitusinstrumenttien, muiden kuin sellaisten, joiden kirjanpitoarvot ovat kohtuullisen lähellä käypää arvoa, kirjanpitoarvojen ja käypien arvojen vertailu luokittain. ARVOSTUSMENETELMÄT JA OLETUKSET Johto arvioi, että käteistalletukset ja lyhytaikaiset talletukset, myyntisaamiset, osto- velat, sekkitililuotot ja muut lyhytaikaiset velat ovat suurelta osin lähellä niiden kirjanpitoarvoja enimmäkseen näiden instrumenttien lyhytaikaisuuden takia. Käyvät arvot arvioitiin seuraavilla menetelmillä ja oletuksilla: • Konserni arvioi pitkäaikaiset kiinteäkorkoiset ja vaihtuvakorkoiset saamiset/ lainat esimerkiksi korkokantojen, maakohtaisten riskitekijöiden, asiakkaan yksi- löllisen luottokelpoisuuden ja hankkeen riskiominaisuuksien perusteella. Tämän arvioinnin perusteella vähennyserät otetaan huomioon näiden saamisten arvioi- duissa tappioissa. • Noteeraamattomien instrumenttien, pankkien myöntämien lainojen tai muiden rahoitusvelkojen, sekä pitkäaikaisten rahoitusvelkojen kuten ehdollisten vastik- keiden käypä arvo arvioidaan käyttäen kulloinkin saatavilla olevia noteerauksia veloille, joilla on vastaavat ehdot, luottoriskit ja jäljellä olevat maturiteetit. Johto arvioi säännöllisesti erilaisia kohtuudella mahdollisia vaihtoehtoja kyseisille merkittäville havainnoimattomissa oleville syöttötiedoille ja määrittää niiden vaikutuksen koko käypään arvoon. • Jäljellä olevien rahoitusvarojen käyvät arvot johdetaan toimivilla markkinoilla noteeratuista markkinahinnoista. TILINPÄÄTÖS 122 4.2. RAHOITUSVARAT JA -VELAT LAATIMISPERIAATTEET Rahoitusinstrumentti on mikä tahansa sopimus, joka synnyttää rahoitusvaroja yhdelle osapuolelle ja rahoitusvelkaa tai oman pääoman ehtoisen instrumentin toiselle osapuolelle. RAHOITUSVARAT Goforen rahoitusvarat arvostetaan käypään arvoon alkuperäisen kirjaamisen yhtey- dessä kaupantekopäivänä, ja ne luokitellaan myöhemmin arvostettaviksi hankin- tamenoon, käypään arvoon muiden laajan tuloslaskelman erien (OCI) kautta tai käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Luokitus perustuu rahoitusvarojen sopimuspe- rusteisiin kassavirtaominaisuuksiin ja konsernin instrumenttien hallinnointia koske- vaan liiketoimintamalliin. Rahoitusvarojen arvonalentumista käsitellään tarkemmin liitetiedossa 4.4 Rahoitusriskien hallinta. Jaksotettuun hankintamenoon kirjatut rahoitusvarat Rahoitusvarat luokitellaan jaksotettuun hankintamenoon, jos omaisuuserän omis- tamisella on tarkoitus kerätä sopimusperusteisia rahavirtoja ja jos rahavirrat ovat yksinomaan pääoman ja korkojen maksuja. Rahoitusvarat, jotka täyttävät molemmat ehdot, arvostetaan myöhemmin efektiivisen koron menetelmällä (EIR), ja niistä vähennetään arvonalennus. Kaikki näistä rahoitusvaroista tulevat voitot tai tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti, kun omaisuuserä kirjataan pois, sitä muutetaan tai siitä vähennetään arvonalennus. Jaksotettuun hankintamenoon kirjatut konsernin rahoitusvarat sisältävät rahat ja pankkisaamiset, myyntisaamiset ja muut saamiset. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat Rahoitusvarat luokitellaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti, kun rahoitusvarat omistetaan kaupankäyntiä varten ja kun rahavirtojen kerääminen ei perustu pääoman ja koron maksuihin eivätkä SPPI-kriteerit täyty. Rahoitusvarat luokitellaan pidettäväksi kaupankäyntitarkoituksessa, jos ne hankitaan myytäväksi tai takai- sinostoa varten lähitulevaisuudessa. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti luokitellut rahoitusvarat kirjataan taseeseen käypään arvoon ja käyvän arvon nettomuutokset kirjataan tuloslaskelmaan. Gofore arvostaa sijoitukset rahastoihin käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta kirjattavat rahoitusvarat Rahoitusvarat luokitellaan käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettavaksi, jos rahoitusvarat omistetaan sekä sopimusperusteisten rahavir- tojen keräämiseksi että rahoitusvarojen myymiseksi ja jos rahavirrat ovat pelkästään pääoman ja korkojen maksuja. Rahoitusvarat, jotka luokitellaan käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta, korkotuotot, valuuttakurssien arvostusmuu- tokset ja arvonalennustappiot tai peruutukset kirjataan tuloslaskelmaan samalla tavalla kuin rahoitusvarat, jotka arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon. Jäljellä olevat käyvän arvon muutokset kirjataan muihin laajan tuloksen eriin. Taseesta pois kirjaamisen yhteydessä muihin laajan tuloksen eriin kirjattu kumulatiivinen käyvän arvon muutos kierrätetään voittoihin tai tappioihin. Alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä konserni voi tehdä peruuttamattoman valinnan luokitella ja määrittää oman pääoman ehtoiset sijoituksensa oman pääoman ehtoi- siksi instrumenteiksi, jotka on luokiteltu käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettavaksi, kun näitä instrumentteja ei pidetä myyntitarkoituk- sessa ja kun nämä rahoitusinstrumentit täyttävät IAS 32 -standardin mukaiset oman pääoman ehtoisiin instrumentteihin tehtävien sijoitusten vaatimukset. Näiden rahoitusvarojen voittoja ja tappioita ei koskaan kierrätetä tuloslaskelmaan. Osingot kirjataan tuloslaskelmassa muihin tuloihin, kun oikeus maksuun on vahvis- tettu, paitsi jos konserni hyötyy tällaisista tuotoista rahoitusvaroihin kuuluvan erän hankintamenon osan katteena, jolloin tällaiset tuotot kirjataan muihin laajan tuloksen eriin. Muiden laajan tuloksen erien kautta käypään arvoon arvostettavaksi määritet- tyjen oman pääoman ehtoisten instrumenttien arvonalentumista ei arvioida. Rahoitusvarojen kirjaaminen pois taseesta Gofore kirjaa rahoitusvarat pois taseesta vain silloin, kun sopimusperusteiset oikeudet rahavirtoihin rahoitusvaroihin kuuluvasta erästä lakkaavat tai se siirtää rahoitusvaroihin kuuluvan erän ja siirto täyttää taseesta pois kirjaamisen edelly- tykset. Kun Gofore on siirtänyt oikeutensa vastaanottaa rahavirtoja omaisuuserästä tai ottanut käyttöön pass-through-järjestelyn, se arvioi, onko se pitänyt omistami- seen liittyvät riskit ja edut itsellään ja missä määrin. Jos konserni ei ole siirtänyt omaisuuserän omistamiseen liittyviä riskejä ja etuja olennaisilta osin toiselle eikä pidä niitä olennaisilta osin itsellään ja sillä säilyy määräysvalta omaisuuserään, se pitää siirretyn omaisuuserän edelleen taseessaan siihen määrään asti kuin sillä on säilynyt siihen intressi. Siinä tapauksessa konserni kirjaa myös siihen liittyvän velan. Rahoitusvarojen arvon alentuminen Rahoitusvarojen arvon alentumiseen liittyvät lisätiedot on annettu myös seuraa- vissa liitetiedoissa: • Merkittäviä olettamuksia koskevat ilmoitukset (liitetieto 1.3) • Myyntisaamiset, mukaan lukien sopimuksiin perustuvat omaisuuserät (liitetieto 3.7) Gofore kirjaa odotettavissa olevaa luottotappiota koskevan vähennyserän kaikista velkainstrumenteista, joita ei arvosteta käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Odotet- tavissa olevat luottotappiot perustuvat sopimuksen mukaisesti erääntyvien sopi- musperusteisten rahavirtojen ja kaikkien niiden rahavirtojen väliseen eroon, jotka konserni odottaa saavansa, diskontattuna alkuperäisen efektiivisen korkotason likiarvoon. Lisätietoja odotettavissa olevista luottotappioista on liitetiedoissa 4.4. Rahoitusris- kien hallinta. TILINPÄÄTÖS 123 Rahavarat Rahavarat sisältävät rahat ja pankkisaamiset sekä erittäin likvidit kiinteätuottoiset sijoitukset, jotka ovat helposti konvertoitavissa käteisvaroiksi tiedossa olevaan määrään ja joiden erääntymiseen hankintahetkellä on enintään kolme kuukautta sekä pankkitalletukset, jotka erääntyvät tai jotka voidaan sopimukseen perus- tuen vaatia maksettaviksi ajanjaksolla, joka on hankintahetkellä enintään kolme kuukautta. Sijoitusten korkean luottokelpoisuuden ja lyhyen maturiteetin vuoksi arvonmuutosriski on merkityksetön. RAHOITUSVELAT Gofore kirjaa rahoitusvelan taseeseensa vain silloin, kun yhteisöstä tulee instru- mentin sopimuslausekkeen osapuoli. Goforen rahoitusvelat arvostetaan käypään arvoon alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä kaupantekopäivänä, ja ne luokitellaan myöhemmin arvostettaviksi jaksotettuun hankintamenoon ja käypään arvoon tulos- vaikutteisesti. Rahoitusvelat luokitellaan lyhyt- ja pitkäaikaisiin eriin luonteen ja ehtojen mukaisesti. Luokittelu jaksotettuun hankintamenoon Goforen rahoitusvelat luokitellaan jaksotettuun hankintamenoon, kuten korolliset velat ja lainat kirjataan alun perin käypään arvoon vähennettynä niihin liittyvillä mahdollisilla transaktiomenoilla, ja ne arvostetaan myöhemmin EIR-menetelmällä. Voitot ja tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti, kun velat kirjataan pois taseesta sekä EIR-jaksotusprosessin kautta. Jaksotettu hankintameno lasketaan ottamalla huomioon hankinnan diskonttaus tai preemio sekä palkkiot tai menot, jotka ovat erottamaton osa EIR:ää. EIR-jakso- tukset sisällytetään tuloslaskelmaan rahoituskuluina. Tätä luokkaa sovelletaan yleensä korollisiin velkoihin ja lainoihin. Rahoitusvelkojen kirjaaminen pois taseesta Gofore poistaa rahoitusvelat taseesta vain silloin, kun rahoitusvelkaan liittyvä velvoite, joka on yksilöity kyseisessä sopimuksessa, on täytetty, peruutettu tai sen voimassaolo on päättynyt. Tämä koskee myös tilanteita, joissa olemassa oleva rahoitusvelka korvataan toisella velalla, jonka sama lainanantaja myöntää olen- naisilta osin erilaisin ehdoin, tai olemassa olevan velan ehtoja muutetaan olennai- sesti, tällaista vaihtoa tai muutosta käsitellään alkuperäisen velan kirjaamisena pois taseesta ja uuden velan kirjaamisena taseeseen. Kyseisten kirjanpitoarvojen erotus kirjataan tuloslaskelmaan. Ehdollinen vastike Osana eMundo GmbH:n yritysostoa vuonna 2022 sovittiin ehdollisista vastikkeista. Ehdollinen vastike hankinnasta kirjattiin IFRS 3 -standardin mukaisesti ja velka arvostetaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Rahoitusvelka eritellään liitetie- dossa 4.3. Lainat ja vuokrasopimusvelat. Rahoitusinstrumenttien kuittaaminen Rahoitusvarat ja rahoitusvelat kuitataan ja nettomäärä ilmoitetaan konsernitilinpää- töksessä, jos konsernilla on sillä hetkellä toimeenpantavissa oleva laillinen oikeus taseeseen merkittyjen määrien kuittaamiseen ja aikomus suorittaa maksut netto- määräisenä, realisoida omaisuuseriä ja maksaa velat samanaikaisesti. Gofore ei kuittaa rahoitusinstrumenttejaan. TILINPÄÄTÖS 124 Rahoitusinstrumentit arvostusluokittain 31.12.2024 Rahoitusvarat, 2024 Tuhatta euroa Liite Taso Käypä arvo tulosvaikutteisesti Käypä arvo muiden laajan tuloksen erien kautta Jaksotettu hankintameno Kirjanpitoarvo Käypä arvo Rahoitusvarat Pitkäaikaiset rahoitusvarat Lainasaamiset 5.1. 685 685 685 Muut saamiset 0 0 0 Johdannaiset 4.5. 2 232 232 232 Pitkäaikaiset rahoitusvarat yhteensä 0 232 685 917 917 Lyhytaikaiset rahoitusvarat Myyntisaamiset 23 640 23 640 23 640 Sopimuksiin perustuvat omaisuuserät 3.7. 837 837 837 Rahoitusarvopaperit 4. 776 776 776 Rahat ja pankkisaamiset 4.1. 1 56 839 56 839 56 839 Lyhytaikaiset rahoitusvarat yhteensä 776 0 81 317 82 092 82 092 Rahoitusvarat yhteensä 776 232 82 002 83 009 83 009 Rahoitusvelat, 2024 Tuhatta euroa Liite Taso Käypä arvo tulosvaikutteisesti Käypä arvo muiden laajan tuloksen erien kautta Jaksotettu hankintameno Kirjanpitoarvo Käypä arvo Rahoitusvelat Pitkäaikaiset rahoitusvelat Korolliset rahoitusvelat 4.3. 4 979 4 979 4 979 Johdannaiset 4.3. 2 109 109 109 Ehdolliset vastikkeet 3.8.&4.3. 3 0 0 0 Muut velat 0 0 0 Pitkäaikaiset rahoitusvelat yhteensä 0 109 4 979 5 087 5 087 Lyhytaikaiset rahoitusvelat Korolliset rahoitusvelat 4.3. 3 943 3 943 3 943 Ehdolliset vastikkeet 3.8.&4.3. 3 0 0 Ostovelat 3.8. 7 313 7 313 7 313 Sopimuksiin perustuvat velat 1 377 1 377 1 377 Muut lyhytaikaiset velat 3.8.&4.3. 750 750 750 Lyhytaikaiset rahoitusvelat yhteensä 0 0 13 383 13 383 13 383 Rahoitusvelat yhteensä 0 109 18 362 18 471 18 471 Lyhytaikaisten rahoitusvelkojen luokassa muut lyhytaikaiset velat koskevat Creanex Oy:n hankintaa. TILINPÄÄTÖS 125 Rahoitusinstrumentit arvostusluokittain 31.12.2023 Rahoitusvarat, 2023 Tuhatta euroa Liite Taso Käypä arvo tulosvaikutteisesti Käypä arvo muiden laajan tuloksen erien kautta Jaksotettu hankintameno Kirjanpitoarvo Käypä arvo Rahoitusvarat Pitkäaikaiset rahoitusvarat Lainasaamiset 0 0 Muut saamiset 1 1 1 Johdannaiset 4.5. 2 506 1 507 507 Pitkäaikaiset rahoitusvarat yhteensä 0 506 2 508 508 Lyhytaikaiset rahoitusvarat Myyntisaamiset 36 658 36 658 36 658 Sopimuksiin perustuvat omaisuuserät 3.7. 516 516 516 Muut saamiset 3.7. 0 0 Rahoitusarvopaperit 762 762 762 Rahat ja pankkisaamiset 4.1. 1 38 450 38 450 38 450 Lyhytaikaiset rahoitusvarat yhteensä 762 0 75 624 76 386 76 386 Rahoitusvarat yhteensä 762 506 75 626 76 894 76 894 Rahoitusvelat, 2023 Tuhatta euroa Liite Taso Käypä arvo tulosvaikutteisesti Käypä arvo muiden laajan tuloksen erien kautta Jaksotettu hankintameno Kirjanpitoarvo Käypä arvo Rahoitusvelat Pitkäaikaiset rahoitusvelat Korolliset rahoitusvelat 4.3. 8 976 8 976 8 976 Johdannaiset 4.3. 2 124 124 124 Ehdolliset vastikkeet 3.8.; 4.3. 3 744 744 744 Pitkäaikaiset rahoitusvelat yhteensä 744 124 8 976 9 845 9 845 Lyhytaikaiset rahoitusvelat Korolliset rahoitusvelat 4.3. 4 443 4 443 4 443 Ehdolliset vastikkeet 4.3. 3 0 0 0 Ostovelat 3.8. 9 517 9 517 9 517 Sopimuksiin perustuvat velat 80 80 80 Muut lyhytaikaiset velat 3.8.; 4.3. 2 250 2 250 2 250 Lyhytaikaiset rahoitusvelat yhteensä 0 0 16 290 16 290 16 290 Rahoitusvelat yhteensä 744 124 25 266 26 135 26 135 Pitkäaikaisten rahoitusvelkojen luokassa vuonna 2023 ehdolliset vastikkeet koskevat eMundo GmbH:n hankintaa. Pitkäaikaisten rahoitusvelkojen luokassa muut velat ja lyhytaikaisten rahoitusvelkojen luokassa muut lyhytaikaiset velat koskevat Creanex Oy:n ja eMundo GmbH:n hankintaa. TILINPÄÄTÖS 126 4.3. LAINAT JA VUOKRASOPIMUSVELAT KOROLLISET VELAT JA NETTOVELKA Nettovelka (ilman vuokrasopimusvelkoja) Tuhatta euroa 31.12.2024 31.12.2023 Pitkäaikaiset korolliset rahoitusvelat 4 979 8 976 Johdannaisvelka 109 124 Muut pitkäaikaiset velat 0 744 Lyhytaikaiset korolliset rahoitusvelat 3 943 4 443 Ostovelat ja muut velat 39 989 41 317 Lainasaamiset - 685 0 Johdannaissaamiset -232 -506 Myyntisaamiset ja muut saamiset -29 940 -40 778 Likvidit varat -57 615 -39 212 Nettovelka yhteensä -39 452 -24 891 KOROLLISTEN NETTOVELKOJEN MUUTOKSET 31.12.2024 Tuhatta euroa Alkusaldo 1.1. Kassavirta Muut muutokset Loppusaldo 31.12. Pitkäaikaiset korolliset rahoitusvelat 8 976 -3 998 4 979 Vuokrasopimusvelat 13 532 -3 033 2 837 13 337 Lyhytaikaiset korolliset rahoitusvelat 4 443 -500 3 943 Lainasaamiset 0 -685 0 -685 Likvidit varat -39 212 -18 403 -57 615 Korollisten nettovelkojen muutokset yhteensä -12 260 -26 619 2 837 -36 042 Korollisten nettovelkojen muutos ilman vuokrasopimusvelkoja -25 793 -23 586 0 -49 379 31.12.2023 Tuhatta euroa Alkusaldo 1.1. Kassavirta Muut muutokset Loppusaldo 31.12. Pitkäaikaiset korolliset rahoitusvelat 13 464 -4 487 8 976 Vuokrasopimusvelat 3 605 -2 706 12 634 13 532 Lyhytaikaiset korolliset rahoitusvelat 4 593 -150 4 443 Likvidit varat -45 212 7 667 -1 667 -39 212 Korollisten nettovelkojen muutokset yhteensä -23 550 323 10 967 -12 260 Korollisten nettovelkojen muutos ilman vuokrasopimusvelkoja -27 155 3 030 -1 667 -25 793 EHDOLLISET VASTIKKEET Tuhatta euroa 31.12.2024 31.12.2023 Ehdolliset vastikkeet 0 744 eMundon hankinnassa sovittiin ehdollisesta vastikkeesta, jonka jäljellä oleva osa purettiin tilikauden aikana. Ehdollisten vastikkeiden käyvän arvon muutokset sekä efektiivisen koron vaikutus on esitetty rahoitustuotot- ja kulut taulukossa liitetieto 2.6 Rahoitustuotot -ja kulut. TILINPÄÄTÖS 127 RAHOITUSVELKOJEN ERÄÄNTYMISAJAT Rahoitusvelkojen maturiteettijakauma esittää Goforen rahoitusvelkoihin liittyviä rahavirtoja mukaan lukien suojaavien korkojohdannaisten vaikutus. Jakaumassa esitetään likviditeettivaatimukset tulevien maksujen täyttämiseksi vuosittain. Matu- riteettianalyysi sisältää korolliset rahoitusvelat ja IFRS 16 -standardin mukaiset vuokrasopimusvelat, jotta voidaan esittää todelliset ulos menevät rahavirrat suhteessa kaikkiin Goforen velkoihin. Rahoitusvelkojen erääntymisaikojen perusteella yhtiön johto hallinnoi luottoasemaa ja likviditeettivaatimusta sekä mukauttaa yhtiön luottoriskikäytäntöä. 31.12.2024 Tuhatta euroa Kirjanpitoarvo 2025 2026 2027 2028 2029 2030-> Yhteensä Korolliset rahoitusvelat 8 921 -4 223 -2 182 -1 945 -1 174 -9 524 Muut velat 750 -750 -750 Johdannaisvelka 109 -96 -51 -23 5 -166 Vuokrasopimusvelat 13 337 -2 841 -2 507 -1 879 -1 701 -1 544 -5 007 -15 479 Ostovelat 7 313 -7 313 -7 313 Ehdolliset vastikkeet 0 0 Yhteensä 30 430 -15 224 -4 740 -3 847 -2 870 -1 544 -5 007 -33 233 31.12.2023 Tuhatta euroa Kirjanpitoarvo 2024 2025 2026 2027 2028 2029-> Yhteensä Korolliset rahoitusvelat 13 419 -5 018 -4 299 -2 197 -1 945 -1 174 -14 633 Muut velat 2 250 -1 500 -750 -2 250 Johdannaisvelka 124 -272 -64 -28 -14 -0 -378 Vuokrasopimusvelat 13 532 -3 229 -2 195 -1 451 -1 406 -1 378 -6 294 -15 953 Ostovelat 9 517 -9 517 -9 517 Ehdolliset vastikkeet 744 -744 -744 Yhteensä 39 587 -19 537 -8 052 -3 676 -3 365 -2 552 -6 294 -43 476 TILINPÄÄTÖS 128 4.4. RAHOITUSRISKIEN HALLINTA RAHOITUSINSTRUMENTTIEN RISKIENHALLINNAN TAVOITTEET JA TOIMINTAPERIAATTEET Goforen tärkeimmät rahoitusinstrumentit ovat alttiina riskitekijöille, joissa tärkeimmät muuttujat ovat muutokset markkinoilla ja asiakkaiden käyttäytymisessä. Goforen rahoitusomaisuuteen vaikuttavat riskit liittyvät pääasiassa vastapuolten maksukäyttäytymisessä tapahtuviin muutoksiin ja luottoriskiin. Korkotason muutokset vaikuttavat Goforen rahoitusvelkoihin, jotka sisältävät vaih- tuvakorkoisia lainoja, joten ne ovat alttiita korkoriskille. Johto arvioi riskikokonaisuutta määräajoin ja ylin johto valvoo näiden riskien hallintaa Goforen rahoitusriskien hallintatavan mukaisesti. Goforella on asianmu- kaiset toimintaperiaatteet ja menettelyt, ja taloudelliset riskit tunnistetaan, määri- tetään ja hallitaan Goforen toimintaperiaatteiden ja riskitavoitteiden mukaisesti. Hallitus tarkastelee ja hyväksyy riskien hallintaa koskevat toimintaperiaatteet, jotka esitetään tiivistetysti alla. Gofore on soveltanut suojauslaskentaa 1.1.2022 alkaen ja on suojannut osan korko- positioistaan korkokatto- ja koronvaihtosopimuksilla. Herkkyysanalyysi Gofore arvioi riskienhallinnassa altistumista olennaisille markkinariskeille tekemällä määräajoin kunakin raportointipäivänä herkkyysanalyysin. Herkkyysanalyysit on laadittu sillä perusteella, että muuttujat kuten esimerkiksi nettovelan määrä, kiin- teän ja vaihtuvan koron suhde ja rahoitusvälineiden osuus ulkomaan valuutoista ovat kaikki vakioita. Seuraavassa osiossa esitetyt herkkyysanalyysit liittyvät 31.12.2024 ja 31.12.2023 vallinneisiin tilanteisiin. Herkkyysanalyysi perustuu seuraaviin oletuksiin: • Tietyn tuloslaskelman erän herkkyys on kyseisten markkinariskien oletettujen muutosten vaikutus erään. Tämä perustuu 31.12.2024 ja 2023 hallussa olleisiin rahoitusvaroihin ja -velkoihin. MARKKINARISKI Markkinariski on riski siitä, että rahoitusvälineistä johtuva käypä arvo tai syntyvät rahavirrat vaihtelevat markkinahintojen tai markkinaolosuhteiden muutosten takia. Markkinariski käsittää kolmenlaisia riskejä, joita ovat korkoriski, valuuttariski ja muu hintariski, kuten oman pääoman hintariski ja hyödykeriski. Markkinariskien vaiku- tuksen piiriin kuuluvat rahoituslainat ja talletukset. KORKORISKI Korkoriski on riski siitä, että rahoitusinstrumentin käypä arvo tai tulevat rahavirrat vaihtelevat markkinakorkojen muutosten vuoksi. Goforen altistuminen korkovaihte- luille liittyy pääasiassa niihin Goforen velkavelvoitteisiin, joissa on vaihtuva korko. Goforen pitkäaikaiset pankkilainat, joilla on vaihtuvat korot, ovat sidoksissa Euri- bor-korkoihin. Markkinakorkojen muutoksilla on suora vaikutus Goforen tuleviin korkomaksuihin. Gofore on suojannut osan korkopositiostaan korkokattosopimuk- silla ja koronvaihtosopimuksella. Tilikauden lopussa suojaus kattoi 83 % vaihtuva- korkoisesta lainapositiosta, joka oli 8,9 miljoonaa euroa. Goforen periaate korkoriskin vaikutusten vähentämiseksi on säilyttää ennalta määritelty tasapaino hankittujen lainajärjestelyiden kokonaismäärän ja likviditeet- tiposition välillä. Gofore käyttää velkarahoitusta pääasiassa yrityskauppoja varten. Johto arvioi korkoriskiä jokaisena raportointipäivänä määrittääkseen toimet, joita tarvitaan vakaan korkoympäristön ylläpitämiseksi. Goforella on mahdollisuus neuvotella rahoitusvälineiden ehdoista uudelleen markkinaympäristön ja korkoym- päristön muuttuessa. Korkoherkkyys Seuraavassa taulukossa osoitetaan herkkyys kohtuullisen mahdolliselle korkota- sojen muutokselle niiden lainojen osalta, joihin se vaikuttaa. Herkkyysanalyysi on tehty olettaen, että lainamäärä ja korkoportfolio vastaavat tilinpäätöshetken tilan- netta, pois lukien mahdolliset tulevaisuuden lyhennykset. Korkotason muutokset heijastuvat herkkyysanalyysissä täysimääräisesti huomioimatta velkojen mahdollisia sopimusperusteisia korkolattioiden vaikutuksia. Kun kaikki muut muuttujat pidetään vakioina ja korkoa muutetaan 100 peruspisteen verran, vaihtuvakorkoiset lainat vaikuttavat Goforen tulokseen ennen veroja ja omaan pääomaan seuraavasti: Tuhatta euroa Nousu/lasku peruspisteinä Vaikutus tulos ennen veroja Vaikutus omaan pääomaan ennen veroja 2024 Euribor 6 kk 100 -9 106 Euribor 6 kk -100 9 -105 2023 Euribor 6 kk 100 -16 103 Euribor 6 kk -100 16 -62 VALUUTTARISKI Valuuttariskillä tarkoitetaan valuuttamääräisen käyvän arvon, tai siitä johtuvien tulevien kassavirtojen vaihtelua, joka aiheutuu valuuttakursseissa tapahtuvista muutoksista. Goforen valuuttariski liittyy ensisijaisesti liiketoimintaan, jossa tuotot tai kulut ovat ulkomaan valuutan määräisiä. Koska Goforen liiketoiminta tapahtuu lähes kokonaan euroissa, valuuttaherkkyysa- nalyysi ei ole relevantti Goforen kannalta. LUOTTORISKI Luottoriski on riski siitä, että vastapuoli ei täytä rahoitusvälineen tai asiakassopi- muksen mukaisia velvoitteitaan, mikä johtaa taloudelliseen tappioon. Goforen luot- toriskialtistus koskee pääasiassa myyntisaamisia sekä pankkisaldoja ja lyhytaikaisia sijoituksia. Luottoriskin osalta Gofore altistuu vastapuoliriskille, jota hallitaan luottoriskin rinnalla tunnistamalla asiakas ennen kaupankäyntiä tai laskuttamalla ennakkoon palveluista. Gofore käy kauppaa vain tunnistettujen, luottokelpoisten osapuolten kanssa. Saamisten saldoja seurataan ja saatavia peritään jatkuvasti. Luottoriskin enimmäisriski raportointipäivänä on rahoitusvaroihin kuuluvien erien kirjanpitoarvo. Goforella ei ole merkittäviä luottojen keskittymäriskejä. TILINPÄÄTÖS 129 ODOTETTAVISSA OLEVAT LUOTTOTAPPIOT Gofore arvioi myyntisaamisten määrää vuosineljänneksittäin raportoinnin yhtey- dessä. Gofore soveltaa odotettavissa olevien luottotappioiden laskentaan yksin- kertaistettua menetelmää, jossa myyntisaamisten arvonalentumisten arvioimiseen käytetään seuraavia tekijöitä: • Tiedot tulevista toimialan talouteen vaikuttavista asioista • Toteutuneet luottotappiot • Asiakkaiden maksukäyttäytyminen • Asiakastyyppi (yksityinen vai julkinen) • Erääntyneiden saamisten diskontattu kassavirta, joka perustuu rahan aika-ar- voon. Yli vuoden vanhat saamiset katsotaan laiminlyödyiksi ja niistä tehdään 100 % luot- totappiovaraus. MYYNTISAAMISET JA SOPIMUKSIIN PERUSTUVAT VARAT Gofore arvioi odotettavissa olevien luottotappioiden määrää jokaisena raportointi- päivänä käyttämällä odotettavissa olevien luottotappioiden varausmatriisia. Vara- usten määrät perustuvat eri samanlaisten asiakassegmenttien erääntymishistoriaan (esim. julkinen sektori ja yksityinen sektori). Laskenta koostuu todennäköisyys- painotteisista lopputuloksista, rahan aika-arvosta, muusta tarkoituksenmukaisesta tiedosta menneiden tapahtumien osalta sekä tämänhetkisistä tiedoista ja ennus- teista tulevaisuuden taloudellisesta tilasta. Yli 360 päivää sitten erääntyneet myyn- tisaamiset katsotaan laiminlyödyiksi. Erääntyneitä myyntisaamisia seurataan ja peritään aktiivisesti. Perintäprosessia hallinnoi Goforen luotonvalvontayksikkö. Goforen luottoriskin enimmäismäärä on sen myyntisaamisten kirjanpitoarvo. Gofo- rella on myyntiä sekä yksityisille että julkisille asiakkaille. Kokonaismyynnistä tulee tyypillisesti 60 % julkisilta asiakkailta. Gofore huomioi myyntisaamisten luottoriskin kaikista myynneistä, mutta julkisen puolen asiakkaiden myyntisaamisten luotto- riskin on arvioitu olevan huomattavasti matalampi kuin yksityisten asiakkaiden. Gofore on arvioinut sen myyntisaamisten ja sopimuksiin perustuvien omaisuuse- rien riskin matalaksi, koska sen asiakkaat toimivat useissa maissa, eri toimialoilla ja toimivat toisistaan riippumattomilla toimialoilla. Sen vuoksi riskit eivät ole keskitty- neitä, mikä pienentää luottotappioiden määrää. Gofore ei kerää asiakkailtaan vakuuksia. Seuraavissa varausmatriiseissa on esitetty Goforen myyntisaamisiin liittyviä riskejä: ODOTETTAVISSA OLEVAT LUOTTOTAPPIOT 31.12.2024 Tuhatta euroa % Brutto- arvo Odotetta- vissa olevat luottotappiot Netto- arvo Erääntymätön 0,2 % 21 851 32 21 819 Erääntynyt 1–14 päivää 0,3 % 1 540 5 1 535 Erääntynyt 15–30 päivää 0,5 % 132 1 132 Erääntynyt 30–90 päivää 2,3 % 139 5 134 Erääntynyt 91–180 päivää 14,0 % 17 2 16 Erääntynyt 181–360 päivää 50,0 % 12 6 6 Erääntynyt > 360 päivää 100,0 % 1 1 0 Yhteensä 23 692 52 23 640 ODOTETTAVISSA OLEVAT LUOTTOTAPPIOT 31.12.2023 Tuhatta euroa % Brutto- arvo Odotetta- vissa olevat luottotappiot Netto- arvo Erääntymätön 0,2 % 23 723 38 23 685 Erääntynyt 1–14 päivää 0,3 % 12 564 27 12 537 Erääntynyt 15–30 päivää 0,5 % 202 1 200 Erääntynyt 30–90 päivää 2,3 % 188 6 182 Erääntynyt 91–180 päivää 14,0 % 43 1 42 Erääntynyt 181–360 päivää 50,0 % 23 12 12 Erääntynyt > 360 päivää 100,0 % 0 0 0 Yhteensä 36 743 85 36 658 Odotettavissa olevien luottotappioiden laskennan oletuksissa tai arvostusmene- telmissä ei ole ollut muutoksia raportointikaudella. 31.12.2024 päättyneeltä tilikau- delta sopimuksiin perustuvista omaisuuseristä 838 tuhatta euroa on laskettu 2 tuhannen euron odotettavissa olevien luottotappio (0,2 %), jonka jälkeen sopimuk- siin perustuvien omaisuuserien nettoarvo on 837 tuhatta euroa. ODOTETTAVISSA OLEVIEN LUOTTOTAPPIOIDEN (ECL) LASKENTA Odotettavissa olevien luottotappioiden laskenta perustuu aiempiin tietoihin ja tulevaa ennakoiviin parametreihin, jotka perustuvat asiakkaiden maksukäyttäyty- miseen. Johto arvioi asiakkaiden maksukäyttäytymistä ja taloudellisia tapahtumia neljännesvuosittain. Odotettavissa olevien luottotappioiden laskennassa käytettä- viin myyntisaamisiin sisältyvät kaikki myyntireskontran mukaan avoimet laskut. Myyntireskontra on jaettu kahteen asiakasryhmään, joita ovat julkiset ja yksityiset asiakkaat. Kummastakin asiakasryhmästä tehdään erillinen huolellinen arvio tule- vista odotettavissa olevista luottotappioista. Gofore arvioi maksun oikea-aikai- suutta yhdessä asiakkaiden maksuprofiilin kanssa, jotta myyntisaamisissa voidaan ottaa huomioon rahan aika-arvo. Koska Gofore ei käytä myyntisopimuksissaan rahoitusta IFRS 15 -standardin mukaisesti, asiakkaiden rahan aika-arvo diskon- tataan erikseen kunkin erääntyneen ryhmän osalta, kuten edellä odotettavissa olevien luottotappioiden taulukoissa esitetään. Odotettavissa olevat luottotappiot lasketaan yhtiötasolla, ja ne jaetaan julkiseen ja yksityiseen asiakasryhmään, jotka yhdistetään yhdeksi taulukoksi esittämistä varten. Gofore soveltaa yksinkertais- tettua lähestymistapaa kunkin kauden arvioitujen luottotappioiden laskemiseen. Sopimuksiin perustuvien varojen odotettavissa oleviin luottotappioihin sisältyvät kullakin vuosineljänneksellä kertyneistä tuloista odotettavissa olevat luottotappiot. Odotettavissa olevan luottotappion tason sopimuksiin perustuville omaisuuserille oletetaan olevan sama kuin sen hetkisille myyntisaamisille käytetty taso. Sopimuk- siin perustuvien varojen odotettavissa oleva luottotappio esitetään erikseen IFRS 9 -standardin vaatimusten mukaisesti. Liiallisten keskittymäriskin välttämiseksi Gofore-konsernin käytännöissä ja menette- lyissä annetaan erityisiä ohjeita, joissa keskitytään monipuolisen asiakasportfolion ylläpitämiseen. Tunnistettuja luottoriskien keskittymiä valvotaan ja hallitaan asian- mukaisesti. RAHOITUSINSTRUMENTIT JA KÄTEISTALLETUKSET Likvidien omaisuuserien, kuten rahat ja pankkisaamiset sekä muut lyhytaikaiset talletukset, jotka ovat osa Goforen likviditeetinhallintaa, maturiteetti on alle kolme kuukautta ja velkasijoitusten maturiteetti on alle 12 kuukautta. Nämä omaisuuserät kirjataan jaksotettuun hankintamenoon. Sijoitukset rahastoihin arvostetaan tulos- vaikutteisesti käypään arvoon. Goforen käteistalletukset ja lyhytaikaiset sijoitukset rahastoon talletetaan pank- keihin, joilla on alhainen luottoriski, ja rahastoihin, joiden riskiprofiili on alhainen. TILINPÄÄTÖS 130 MAKSUVALMIUSRISKI Gofore seuraa käytettävissä olevien varojen tilannetta ja maturiteettianalyysiä käteisvarojen riittävyyden perustana. Johto arvioi liiketoimintaennustetta ja sen mukaisia tulevia kassavirtoja maksuvalmiuden ylläpitämiseksi. Goforen tavoitteena on säilyttää tasapaino rahoituksen jatkuvuuden ja jous- tavuuden välillä pankkisaldojen ja tarvittaessa pankkilainojen avulla. Noin 47 prosenttia Goforen velasta 31.12.2024 erääntyy alle vuodessa (31.12.2023: 35 %) perustuen tilinpäätöksessä huomioon otettuun lainojen kirjanpitoarvoon. Gofore arvioi riskin keskittymisen velan jälleen rahoittamisen suhteen ja totesi sen olevan alhainen. Goforella on käytettävissään riittävästi erilaisia rahoituslähteitä, ja 12 kuukauden kuluessa erääntyvä velka voidaan uudistaa olemassa olevien tai uusien rahoituskumppanien kanssa. Goforella on vakuudettomia lainoja, joihin on liitetty tavanomaiset omavaraisuusasteeseen sekä korollisten nettovelkojen ja käyttökat- teen suhteeseen sidotut kovenantit. Kovenantit testataan puolivuosittain ja Gofore täytti kovenanttiehdot 31.12.2024. Goforella on nykytilanteessa huomattava liikkumavara kovenanttien suhteen, eikä ole viitteitä, että sillä olisi vaikeuksia täyttää ehtoja myös seuraavalla tilikaudella. Lainoihin liittyy seuraavat minimi kovenantti tasot: • Omavaraisuusaste vähintään 25 %. Omavaraisuusaste oli 31.12.2024 tilinpäätök- sessä 62,1 %. • Korolliset nettovelat / EBITDA enintään 2.5. Suhdeluku oli 31.12.2024 tilinpää- töksessä -1,27. • Korolliset velat ilman vuokrasopimusvelkoja / EBITDA enintään 2.5. Suhdeluku oli 31.12.2024 tilinpäätöksessä 0,31. Goforella ei ole toiminnassaan liiallista keskittymäriskiä. Goforen likviditeettiposi- tion keskittymäriskin vähentämiseksi sen rahoitusvarat hajautetaan vakaisiin rahoi- tuslaitoksiin, joilla on matala maksukyvyttömyysriski. Alla olevassa taulukossa esitetään yhteenveto Goforen käytettävissä olevista likvi- deistä varoista: LIKVIDIT VARAT Tuhatta euroa 2024 2023 Rahoitusarvopaperit 776 762 Rahat ja pankkisaatavat 56 839 38 450 Likvidit varat yhteensä 57 615 39 212 Rahoitusvelkojen erääntymisten jakauma on esitetty liitetiedossa 4.3. Lainat ja vuokrasopimusvelat. TILINPÄÄTÖS 131 4.5. JOHDANNAISET LAATIMISPERIAATTEET Johdannaiset kirjataan taseeseen käypään arvoon niiden tekohetkellä ja arvos- tetaan käypään arvoon tilinpäätöshetkellä. Johdannaiset luokitellaan tekohetkel- lään sitovien sopimusten ja tulevien kassavirtojen suojaukseksi (rahavirtasuojaus). Gofore dokumentoi transaktion tekohetkellä suojausinstrumentin ja suojauksen kohteen välisen suojaussuhteen riskienhallintastrategiansa ja -tavoitteidensa mukai- sesti. Suojauksen tehokkuutta testataan neljännesvuosittain. Johdannaiset luokitel- laan taseen pitkäaikaisiksi varoiksi ja veloiksi, kun niiden jäljellä oleva maturiteetti on yli 12 kuukautta ja taseen lyhytaikaisiksi varoiksi ja veloiksi, kun maturiteetti on alle 12 kuukautta. Rahavirran suojaus Gofore soveltaa rahavirtasuojauslaskentaa korkojohdannaisiin. Muuttuvakorkoisen lainan suojaamiseen käytetyn korkoswapin tehokkaan suojauksen osuus puretaan laajan tuloksen erien kautta oman pääoman suojausra- hastosta tuloslaskelman rahoituseriin kohde etuuden toteutuessa. Sekä suojauksen alkaessa että tilinpäätöshetkellä testataan johdannaisen suojauskomponentin tehokkuus suojata kohteena olevien kassavirtojen käypien arvojen muutoksia. Johdannaisten tehokas osa kirjataan muiden laajan tuloksen erien kautta oman pääoman suojausrahastoon, josta sitä puretaan muiden laajan tuloksen erien kautta tuloslaskelmaan kirjattavaksi samanaikaisesti suojauksen kohteen kanssa. Johdannaisten tehottoman osuuden voitto tai tappio kirjataan tuloslaskelmaan liiketoiminnan muihin tuottoihin ja kuluihin tai rahoituseriin, jos johdannainen on hankittu muuttuvakorkoisen lainan suojaukseen. Jos suojatun liiketapahtuman ei enää odoteta toteutuvan, omaan pääomaan kirjatut tuotot ja kulut puretaan tuloslaskelmaan laajan tuloksen erien kautta. Johdannaisten käyvän arvon määrittäminen Koronvaihtosopimusten käypä arvo lasketaan arvioitujen tulevien rahavirtojen nykyarvona. Optioiden käyvän arvon määrityksessä käytetään Black-Scholes-hin- noittelumallia. Instrumentti 31.12.2024 Alkuperäinen kohde-etuus Suojaustyyppi Maturiteetti Käypä arvo pos Käypä arvo neg Käypä arvo netto Koronvaihtosopimus 3 500 Kassavirta 1.11.2027 0 20 -20 Korkokattosopimus 1 3 000 Kassavirta 2.3.2026 14 4 10 Korkokattosopimus 2 8 000 Kassavirta 29.12.2028 218 85 133 Yhteensä 232 109 123 Instrumentti 31.12.2023 Alkuperäinen kohde-etuus Suojaustyyppi Maturiteetti Käypä arvo pos Käypä arvo neg Käypä arvo netto Koronvaihtosopimus 3 500 Kassavirta 1.11.2027 0 12 -12 Korkokattosopimus 1 3 000 Kassavirta 2.3.2026 53 6 47 Korkokattosopimus 2 8 000 Kassavirta 29.12.2028 453 106 347 Yhteensä 506 124 382 TILINPÄÄTÖS 132 4.6. OMA PÄÄOMA LAATIMISPERIAATTEET Menot, jotka liittyvät oman pääoman ehtoisten instrumenttien liikkeeseenlas- kuun tai hankintaan, esitetään oman pääoman vähennyksenä. Omien osakkeiden hankinta ja luovutus esitetään oman pääoman oikaisuina. Hallituksen ehdotusta osingonjaosta ei kirjata tilinpäätökseen ennen kuin osak- keenomistajat ovat hyväksyneet sen yhtiökokouksessa. Osakkeiden lukumäärä 2024 2023 Osakkeiden lukumäärä yhteensä tilikauden alussa 15 660 139 15 506 132 Emoyhtiön hallussa olevat omat osakkeet tilikauden alussa 100 000 0 Omien osakkeiden osto 0 -100 000 Omien osakkeiden luovutus 76 360 0 Osakeanti 43 123 154 007 Osakkeiden lukumäärä yhteensä tilikauden lopussa 15 703 262 15 660 139 Joista omia osakkeita emoyhtiön hallussa 23 640 100 000 Ulkona olevien osakkeiden lukumäärä tilikauden lopussa 15 679 622 15 560 139 Oma pääoma ja oman pääoman rahastot Oma pääoma koostuu osakepääomasta, sijoitetun vapaan oman pääoman rahas- tosta (SVOP), muuntoeroista ja kertyneistä voittovaroista ilman omia osakkeita. Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto sisältää muut omaan pääomaan liittyvät sijoitukset ja osakkeiden merkintähinnat siltä osin kuin niitä ei ole tarkoitettu sisäl- lytettäväksi osakepääomaan. Omat osakkeet Goforella oli hallussaan yhtiön omia osakkeita 31.12.2024 yhteensä 23 640 kappa- letta (31.12.2023: 100 000 kappaletta). Osingot Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että 31.12.2024 päättyneeltä tilikaudelta maksetaan osinkoa 0,48 euroa osakkeelta. Varojenjakoehdotuksen tekopäivänä osinkoon oikeuttavia osakkeita on 15 679 622 kpl, jota vastaava osingonjaon kokonaismäärä on 7 526 tuhatta euroa. Tästä aiheutuvaa osingonjakovelkaa ei ole kirjattu tähän tilinpäätökseen. Vuoden 2023 tuloksesta osinkoa jaettiin 0,47 euroa osakkeelta eli yhteensä 7 313 tuhatta euroa. 4.7. PÄÄOMAN HALLINTA Goforen pääoman hallintaan kuuluvat liikkeeseen lasketut pääomat ja kaikki muut emoyrityksen osakkeenomistajille kuuluvat oman pääoman ehtoiset rahastot. Konsernin pääoman hallinnan ensisijaisena tavoitteena on varmistaa toiminnan jatkuvuus ja tuottaa arvoa osakkeenomistajille. Konserni hallinnoi pääomarakennettaan ja muokkaa sitä ottaen huomioon taloudel- liset olosuhteet sekä strategian toteuttamisen ja rahoitusehtojen asettamat vaati- mukset. Ylläpitääkseen ja kehittääkseen pääomarakennettaan konserni voi muuttaa osingonjakokäytäntöä, ostaa omia osakkeita tai laskea liikkeeseen uusia osakkeita. Konserni seuraa pääomaa oman pääoman ja nettovelkaantumisasteen avulla. Konserni seuraa rahoituskovenantteja osana liiketoiminnan suunnitteluprosessia. Goforen rahoituskovenantteina ovat omavaraisuusaste sekä korollinen nettovelka suhteessa käyttökatteeseen (EBITDA). Varmistaakseen riittävän liikkumavaran suhteessa kovenanttien kynnysehtoihin, johto arvioi rahoitus- ja riskipositioita koskevia tietoja. Goforella on 31.12.2024 päättyvällä tilikaudella riittävästi liikkuma- varaa suhteessa sen kovenantteihin. Korollinen nettovelka esitetään erikseen liitetiedoissa 4.3. Lainat ja vuokrasopimus- velat. 2024 2023 Nettovelka yhteensä (liitetieto 4.3.) -39 452 -24 891 EBITA-% 13,1 % 14,3 % Korollinen nettovelka yhteensä (liitetieto 4.3.) -36 042 -12 260 EBITDA-% 15,3 % 16,1 % Nettovelkaisuusaste-% -34,1 % -13,1 % TILINPÄÄTÖS 133 5. Muut liitetiedot 5.1. LÄHIPIIRITAPAHTUMAT LAATIMISPERIAATTEET Gofore-konsernin lähipiiriin kuuluvat suurimmat osakkeenomistajat, emoyhtiö, konserniyhtiöt sekä johdon avainhenkilöt ja heidän perheenjäsenensä. Merkit- tävä osakkeenomistaja on henkilö, joka omistaa vähintään 10 % osakkeista tai äänistä. Johtoon kuuluvia avainhenkilöitä ovat hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja johtoryhmän jäsenet. Lisätietoja johtoon kuuluvien avainhenkilöiden palkkioista on esitetty liitetiedossa 2.4. Henkilöstökulut. Lisäksi yhtiöt, joissa edellä mainituilla henkilöillä on määräysvalta, luokitellaan myös Gofore-konsernin lähipiiriin. Gofore-konsernin emoyhtiö on Gofore Oyj. Tytäryhtiöt on lueteltu erillisissä liitetie- doissa 1.1. Perustiedot. Lähipiiritapahtumina on esitetty sellaiset lähipiiriliiketoimet, jotka eivät eliminoidu konsernitilinpäätöksessä. Goforella on lähipiiriliiketoimia tytäryhtiöiden kanssa. Goforella ei ole myyntiä, ostoja tai velkoja muulta lähipiiriltä tilikauden aikana. Yhtiö on myöntänyt vuonna 2024 johtoryhmän jäsenille osana lisäosakejärjestelmän toteuttamista markkinaeh- toisia korollisia lainoja yhteensä 685 tuhatta euroa yhtiön osakkeiden merkinnän rahoittamiseksi. Avoimet laina- ja korkosaamiset tilikauden 2024 lopussa olivat seuraavat: Tuhatta euroa 2024 2023 Lainasaamiset lähipiiriltä 685 0 Korkosaamiset lähipiiriltä 25 0 Korkotuotot lähipiiriltä 25 0 Lainasaamiset lähipiiriltä on esitetty taseen pitkäaikaisessa erässä Muut saamiset ja korkosaamiset erässä Muut lyhytaikaiset varat. 5.2. MUUT SITOUMUKSET Goforella on käytössään 1,5 miljoonan euron vuokravakuuslimiitti, josta 989 tuhatta oli käytössä 31.12.2024. Yhtiö on tehnyt vuoden 2023 lopussa viiden vuoden vuok- rasopimuksen Helsingin uusista toimitiloista. Tilat otetaan käyttöön vuosien 2024 ja 2025 aikana. Gofore on antanut panttaamattomuussitoumuksen rahoituslainoilleen. Yhtiöllä on arvonlisäverolain 33 §:n tarkoittama vähennetyn veron palautusvastuu liittyen vuokrakiinteistöjen muutostöihin, tilinpäätöshetkellä yhteensä 399 tuhatta euroa. 5.3. TILIKAUDEN JÄLKEISET TAPAHTUMAT CrewShare osakesäästöohjelman säästökausi 2025–2026 Goforen hallitus on päättänyt 22.1.2025 vuonna 2018 perustetun CrewShare-osa- kesäästöohjelman uudesta säästökaudesta 2025–2026. Uuden säästökauden yksi- tyiskohdat ovat edellisen säästökauden mukaiset. Lisätietoja säästöohjelmasta on kerrottu Goforen internetsivuilla. TILINPÄÄTÖS 134 Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) EMOYHTIÖN TULOSLASKELMA (FAS) Tuhatta euroa 2024 2023 Liikevaihto 99 069 99 415 Valmistus omaan käyttöön 0 426 Liiketoiminnan muut tuotot 852 8 835 Materiaalit ja palvelut -45 834 -44 249 Henkilöstökulut -40 845 -41 206 Poistot ja arvonalentumiset -1 615 -1 327 Liiketoiminnan muut kulut -13 213 -14 249 Liikevoitto -1 586 7 645 Rahoitustuotot ja -kulut 9 735 7 669 Voitto ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja 8 149 15 314 Poistoeron lisäys (-) tai vähennys (+) -25 -139 Konserniavustus 13 000 0 Tuloverot -2 532 -1 620 Tilikauden voitto 18 592 13 554 TILINPÄÄTÖS 135 Tuhatta euroa 2024 2023 Vastaavaa Pysyvät vastaavat Aineettomat hyödykkeet 5 697 6 209 Aineelliset hyödykkeet 935 836 Sijoitukset 79 031 79 964 Pysyvät vastaavat yhteensä 85 663 87 009 Vaihtuvat vastaavat Pitkäaikaiset saamiset 685 831 Lyhytaikaiset saamiset 31 159 22 096 Rahoitusarvopaperit 0 10 Rahat ja pankkisaamiset 49 707 35 292 Vaihtuvat vastaavat yhteensä 81 551 58 229 Vastaavaa yhteensä 167 214 145 238 EMOYHTIÖN TASE (FAS) Tuhatta euroa 2024 2023 Vastattavaa Oma pääoma Osakepääoma 80 80 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 55 690 53 313 Edellisten tilikausien voitto/-tappio 24 932 18 727 Tilikauden voitto/-tappio 18 592 13 554 Oma pääoma yhteensä 99 295 85 675 Tilinpäätössiirtojen kertymä Poistoero 165 139 Tilinpäätössiirtojen kertymä yhteensä 165 139 Vieras pääoma Pitkäaikainen vieras pääoma 4 979 9 855 Lyhytaikainen vieras pääoma 62 776 49 569 Vieras pääoma yhteensä 67 754 59 424 Vastattavaa yhteensä 167 214 145 238 TILINPÄÄTÖS 136 EMOYHTIÖN RAHOITUSLASKELMA (FAS) Tuhatta euroa 2024 2023 Liiketoiminnan rahavirta: Voitto (tappio) ennen tilinpäätössiirtoja (+/-) 8 149 15 314 Oikaisut: Suunnitelman mukaiset poistot 1 615 1 327 Rahoitustuotot ja -kulut (+/-) -9 735 -7 669 Muut oikaisut (+/-) 2 387 1 423 Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta 2 416 10 394 Käyttöpääoman muutos: Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys (-) / vähennys (+) 2 512 -5 501 Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys (+) / vähennys (-) 14 348 26 189 Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja 19 275 31 082 Maksetut korot ja maksut muista liiketoiminnan rahoituskuluista (-) -1 074 -639 Saadut osingot liiketoiminnasta 9 476 7 787 Saadut korot ja muut rahoitustuotot liiketoiminnasta 1 369 541 Maksetut tuloverot (-) -1 661 -1 904 Liiketoiminnan rahavirta (A) 27 386 36 866 Investointien rahavirta: Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin (-) -1 202 -1 822 Ostetut tytäryhtiöosakkeet (-) -1 500 -10 405 Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot 2 1 Myönnetyt lainat (-) -1 150 Saadut lainat 2 196 866 Investointien rahavirta (B) -504 -12 509 Rahoituksen rahavirta: Myönnetyt lainat (-) -685 Maksullinen oman pääoman lisäys 32 Omien osakkeiden hankinta -2 318 Lainojen takaisin maksut (-) -4 443 -6 443 Rahoitusinstrumentit 10 Maksetut osingot ja muu voitonjako (-) -7 349 -5 283 Rahoituksen rahavirta (C) -12 467 -14 012 Rahavarojen muutos (A + B + C) lisäys 14 415 10 345 Rahavarat kauden alussa 35 292 24 948 Rahavarat kauden lopussa 49 707 35 292 TILINPÄÄTÖS 137 EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT (FAS) TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISTA KOSKEVAT PERIAATTEET Emoyhtiön tilinpäätös on laadittu suomalaisia tilinpäätösstandardeja (FAS) noudat- taen tilikaudelta 1.1.–31.12.2024. Tilinpäätös esitetään tuhansina euroina. ARVOSTUSPERIAATTEET JA -MENETELMÄT Yhtiön aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden tasearvo on niiden alkuperäinen hankintameno, joka poistetaan ennalta laaditun suunnitelman mukaisesti. Sijoi- tukset, rahoitusarvopaperit ja tytäryhtiöosakkeet on arvostettu hankintamenoonsa tai sitä alempaan käypään arvoon, mikäli arvonalentuminen katsotaan pysyväksi. Vaihtuvien vastaavien saamiset on arvostettu nimellisarvoonsa tai tätä matalam- paan todennäköiseen arvoonsa. Vieras pääoma on arvostettu nimellisarvoonsa. Ulkomaanrahan määräiset erät on muutettu euroiksi käyttäen tilinpäätöspäivän kurssia. Rahoitusvälineet (sisältäen johdannaiset) esitetään varovaisuuden periaat- teen mukaisesti hankintamenoon tai sitä alempaan todennäköiseen arvoon. Lisätie- toja johdannaisista konsernin liitetiedoissa 4.5 Johdannaiset. Gofore konsernilla on käytössä konsernitili järjestely (”cash pool”) likviditeetin hallintaan. Tytäryritysten pankkitilit on liitetty jäsentileinä järjestelmään. Tytäryri- tysten jäsentilien positiiviset saldot esitetään taseen velkoina saman konsernin yrityksille ja negatiiviset saldot vastaavasti saamisina saman konsernin yrityksiltä. JAKSOTUSPERIAATTEET JA -MENETELMÄT Käyttöomaisuus Yhtiön omistaman pysyviin vastaaviin kuuluvan kuluvan omaisuuden hankinta- meno poistetaan ennalta laaditun suunnitelman mukaisesti. Poistosuunnitelma on määritetty kokemusperäisesti. Poistoina kirjataan kuluksi hankintamenon ja jään- nösarvon erotus arvioituna taloudellisena pitoaikana. Hyödykkeet, joiden toden- näköinen taloudellinen käyttöaika on alle kolme vuotta, sekä pienhankinnat on kirjattu kokonaisuudessaan hankintatilikauden kuluksi. Suunnitelman mukaisten poistojen perusteet ja niiden muutokset Yhtiön poistoperiaatteissa ei ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Kehittämismenot Tasapoisto 5 v. Aineettomat oikeudet Tasapoisto 5 v. Liikearvo Tasapoisto 10 v. Muut pitkävaikutteiset menot Tasapoisto 5–10 v. Koneet ja kalusto Tasapoisto 3–7 v. Tuloutusperiaatteet Asiakkaiden kanssa tehtyjen sopimusten tuotot kirjataan, kun palvelut siirtyvät asiakkaan määräysvaltaan sen vastikkeen määrää vastaavasti, johon yhtiö odottaa olevansa oikeutettu vastineena tavaroista tai palveluista. Tuotoksi kirjaaminen tapahtuu yhtenä ajankohtana tai ajan kuluessa. Gofore toimii pääasiassa myytyjen tuotteiden päämiehenä, koska asiakkaalle siirrettävien tuotteiden ja palvelujen hallinta on tyypillisesti sillä. Joissakin palveluissa Gofore toimii agenttina kolman- sien osapuolten puolesta. Suoritevelvoitteet Gofore kirjaa tuotot eri tulolajeista ajan kuluessa, lukuun ottamatta pilvikapasiteetin palkkioita ja lisenssien palkkioita, jotka kirjataan yhtenä ajankohtana. Tunti- tai päiväperusteisiin veloituksiin perustuvat aikapohjaiset projektit kirjataan tuotoiksi kustannusperusteisesti. Projektien työsuoritukset ja juoksevat kulut lasku- tetaan kuukausittain. Jos Gofore on saanut ennakkomaksuja, ne kirjataan saaduiksi ennakoiksi ja tuotot kirjataan, kun palvelut on toimitettu. Suoritevelvoitteet täyte- tään tehdyn työn mukaisesti. Kiinteähintaisissa projekteissa tuotot kirjataan ajan kuluessa projektiin kirjattujen todellisten kulujen tai tehtyjen tuntien perusteella projektin arvioituihin kokonais- kuluihin tai arvioituihin kokonaistuntimääriin verrattuna. Yhtiön kiinteähintaiset projektit ovat alle vuoden mittaisia ja vain hyvin harvoin yli 12 kuukautta kestäviä. Suoritevelvoitteet täytetään tehdyn työn mukaisesti. Ylläpitopalveluissa tuotot kirjataan ajan kuluessa suoriteperusteisesti, kun palvelut suoritetaan. Ylläpidossa laskutussykli voi vaihdella. Kun ylläpito laskutetaan etukä- teen, se kirjataan tuotoksi kuukausittain suoriteperusteisesti toimitettuja palveluja vastaan. Gofore tarjoaa asiakkailleen myös kolmannen osapuolen pilvikapasiteettipalveluja ja lisenssejä. Näiden pilvipalveluiden myynnissä Gofore toimii agenttina ja kirjaa tuotot vain saaduista provisioista. Tarjotessaan tähän liittyviä palveluja ja lisenssejä Gofore ostaa SaaS-pohjaisen pilvikapasiteetin ja lisenssit kolmannen osapuolen toimittajalta ja toimittaa ne loppuasiakkaalle. Gofore saa kolmannen osapuolen SaaS-pohjaisten pilvikapasiteettipalvelujen ja lisenssien myynnistä provision. Kun Gofore toimii agenttina, se kirjaa myyntituotoiksi palkkion tai provision, johon se odottaa olevansa oikeutettu sitä vastaan, että se järjestää toisen osapuolen toimit- tamaan määritellyt palvelut. Osakeperusteiset maksuohjelmat Goforella on osakeperusteisia maksuohjelmia, jossa työntekijöille annetaan palk- kiona lisäosake: CrewShare -ohjelma sekä avainhenkilöiden PSP-ohjelma. Nämä ohjelmat ovat omana pääomana maksettavia liiketoimia, joten konsernilla ei ole käteisvaroina maksettavia liiketoimia. Gofore ei jaksota pitkäaikaisten palkkio-ohjelmien kuluja, vaan ne kirjataan kuluksi maksujen realisoitumisajankohdan mukaan. Tilikauden palkkoihin ja palkkioihin sisältyy osakekannustinjärjestelmästä aiheutuneita kuluja 55 tuhatta euroa. Lisätietoja osakeperusteisista maksuohjelmista on konsernin liitetiedoissa 2.4 Henkilöstökulut ja 2.5 Osakeperusteiset maksut. TILINPÄÄTÖS 138 EMOYHTIÖN TULOSLASKELMAA KOSKEVAT LIITETIEDOT Vuonna 2024 liiketoiminnan muut tuotot koostuvat pääasiassa konsernin hallinnointipalkkioista 660 tuhatta euroa (2023: 8 818 tuhatta euroa). Muut saadut tuet ja korvaukset ovat 143 tuhatta euroa (2023: 16 tuhatta euroa). LIIKEVAIHTO Tuhatta euroa 2024 2023 Toimialoittainen jakauma Digitaaliset palvelut ja konsultointi 99 069 99 415 Yhteensä 99 069 99 415 LIIKEVAIHDON ERITTELY VALMISTUSASTEEN MUKAAN Tuhatta euroa 2024 2023 Valmistusasteen mukainen liikevaihto 3 561 3 221 Muu liikevaihto 95 507 96 193 Yhteensä 99 069 99 415 MAANTIETEELLINEN JAKAUMA Tuhatta euroa 2024 2023 Suomi 91 618 10 758 Muu maailma 7 451 88 657 Yhteensä 99 069 99 415 VALMISTUS OMAAN KÄYTTÖÖN Tuhatta euroa 2024 2023 Valmistus omaan käyttöön, aineettomat hyödykkeet 0 426 Yhteensä 0 426 LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT Tuhatta euroa 2024 2023 Saadut tuet ja avustukset 143 16 Muut 662 8 819 Yhteensä 805 8 835 HENKILÖSTÖKULUT Tuhatta euroa 2024 2023 Palkat ja palkkiot 34 153 34 150 Eläkekulut 5 873 5 879 Muut henkilösivukulut 819 1 177 Yhteensä 40 845 41 206 POISTOT JA ARVONALENTUMISET Tuhatta euroa 2024 2023 Suunnitelman mukaiset poistot Aineettomat oikeudet 417 337 Liikearvo 841 841 Muut pitkävaikutteiset menot 145 76 Koneet ja kalusto 211 72 Yhteensä 1 615 1 327 LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT Tuhatta euroa 2024 2023 Toimitilakulut 3 492 3 148 Laite- ja ohjelmistokulut 4 810 4 759 Henkilöstöön liittyvät kulut 1 860 2 834 Hallintokulut 1 628 1 763 Myynti- ja markkinointikulut 935 1 086 Muut liiketoiminnan muut kulut 489 660 Yhteensä 13 213 14 249 RAHOITUSTUOTOT Tuhatta euroa 2024 2023 Tuotot osuuksista saman konsernin yrityksissä 9 476 7 787 Muut korko- ja rahoitustuotot Saman konsernin yrityksiltä 33 68 Muilta Korkotuotot 1 286 446 Muut rahoitustuotot 1 0 Yhteensä 10 796 8 301 MUUT KORKO- JA RAHOITUSKULUT Tuhatta euroa 2024 2023 Saman konsernin yrityksistä 763 229 Muille Korkokulut 296 404 Yhteensä 1 061 633 TILINPÄÄTÖS 139 AINEETTOMAT OIKEUDET Tuhatta euroa 2024 2023 Hankintameno tilikauden alussa 2 095 1 669 Lisäykset 0 426 Hankintameno tilikauden lopussa 2 095 2 095 Kertyneet poistot tilikauden alussa -630 -293 Poistot tilikaudella -417 -337 Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa 1 047 1 464 LIIKEARVO Tuhatta euroa 2024 2023 Hankintameno tilikauden alussa 8 516 8 516 Hankintameno tilikauden lopussa 8 516 8 516 Kertyneet poistot tilikauden alussa -4 724 -3 883 Poistot tilikaudella -841 -841 Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa 2 951 3 792 MUUT PITKÄVAIKUTTEISET MENOT Tuhatta euroa 2024 2023 Hankintameno tilikauden alussa 1 311 604 Lisäykset 892 706 Hankintameno tilikauden lopussa 2 203 1 311 Kertyneet poistot tilikauden alussa -358 -282 Poistot tilikaudella -145 -76 Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa 1 699 953 Aineettomat hyödykkeet yhteensä 5 697 6 209 KONEET JA KALUSTO Tuhatta euroa 2024 2023 Hankintameno tilikauden alussa 1 518 829 Lisäykset 306 689 Hankintameno tilikauden lopussa 1 824 1 518 Kertyneet poistot tilikauden alussa -744 -672 Poistot tilikaudella -211 -72 Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa 869 774 MUUT AINEELLISET HYÖDYKKEET Tuhatta euroa 2024 2023 Hankintameno tilikauden alussa 61 61 Lisäykset 5 0 Hankintameno tilikauden lopussa 66 61 Aineelliset hyödykkeet yhteensä 935 836 TASEEN VASTAAVIA KOSKEVAT LIITETIEDOT AINEELLISET HYÖDYKKEET TILINPÄÄTÖS 140 SIJOITUKSET OSUUDET SAMAN KONSERNIN YRITYKSISSÄ Tuhatta euroa 2024 2023 Hankintameno tilikauden alussa 79 964 73 206 Lisäykset -933 6 759 Hankintameno tilikauden lopussa 79 031 79 964 PITKÄAIKAISET SAAMISET Tuhatta euroa 2024 2023 Pitkäaikaiset lainasaamiset saman konsernin yrityksiltä 0 830 Muut saamiset 685 1 Pitkäaikaiset saamiset yhteensä 685 831 LYHYTAIKAISET SAAMISET Tuhatta euroa 2024 2023 Myyntisaamiset 11 555 17 016 Myyntisaamiset saman konsernin yrityksiltä 13 597 1 827 Lainasaamiset saman konsernin yrityksiltä 0 1 366 Muut saamiset saman konsernin yrityksiltä 4 626 728 Siirtosaamiset saman konsernin yrityksiltä 333 132 Muut saamiset 64 65 Siirtosaamiset 984 963 Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 31 159 22 096 SIIRTOSAAMISIIN SISÄLTYVÄT OLENNAISET ERÄT Tuhatta euroa 2024 2023 Kulujaksotukset 718 770 Kehitysrahoitussaaminen 109 0 Kela-korvaus 130 124 Muut 28 69 Siirtosaamiset yhteensä 984 963 Emoyhtiön taseen vastaavia koskevat liitetiedot (jatkuu) TILINPÄÄTÖS 141 TASEEN VASTATTAVIA KOSKEVAT LIITETIEDOT VIERAS PÄÄOMA PITKÄAIKAISET VELAT Tuhatta euroa 2024 2023 Lainat rahoituslaitoksilta 4 979 8 921 Muut velat 0 933 Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä 4 979 9 855 LYHYTAIKAISET VELAT Tuhatta euroa 2024 2023 Lainat rahoituslaitoksilta 3 943 4 443 Saadut ennakot 291 0 Ostovelat 4 445 5 618 Ostovelat saman konsernin yrityksille 2 987 2 921 Lainat saman konsernin yrityksille 0 0 Siirtovelat saman konsernin yrityksille 40 153 24 841 Muut velat 3 465 5 236 Siirtovelat 7 492 6 511 Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä 62 776 49 569 SIIRTOVELKOIHIN SISÄLTYVÄT OLENNAISET ERÄT Tuhatta euroa 2024 2023 Henkilöstökulut 6 342 6 112 Kulujaksotukset 189 309 Muut 961 90 Siirtovelat yhteensä 7 492 6 511 Vieras pääoma yhteensä 67 754 59 424 OMAN PÄÄOMAN ERIEN MUUTOKSET Tuhatta euroa 2024 2023 Osakepääoma tilikauden alussa 80 80 Osakepääoma tilikauden lopussa 80 80 Sidottu oma pääoma 80 80 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto tilikauden alussa 53 313 49 843 Maksullinen osakeanti 2 376 1 489 Yritysjärjestelyihin liittyvät osakeannit 0 1 981 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto tilikauden lopussa 55 690 53 313 Edellisten tilikausien voitto/tappio tilikauden alussa 18 727 14 345 Ed. tilikauden voitto/tappio siirto 13 554 11 983 Osingonjako -7 349 -5 283 Omista osakkeista maksettu määrä 0 -2 318 Edellisten tilikausien voitto tilikauden lopussa 24 932 18 727 Tilikauden voitto 18 592 13 554 Vapaa oma pääoma 99 215 85 595 Oma pääoma yhteensä 99 295 85 675 JAKOKELPOINEN VAPAA OMA PÄÄOMA Tuhatta euroa 2024 2023 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 55 690 53 313 Edellisten tilikausien voitto 24 932 18 727 Tilikauden voitto 18 592 13 554 Jakokelpoinen vapaa oma pääoma 99 215 85 595 TILINPÄÄTÖS 142 Tuhatta euroa 2024 2023 Tilintarkastus 97 132 Tilintarkastuslain 1.1.2 §:ssä tarkoitetut toimeksiannot Kestävyysselvityksen varmentaminen 41 0 Muut lain tarkoittamat toimeksiannot 17 24 Veroneuvontapalvelut 0 14 Muut palvelut 3 13 Yhteensä 158 183 LIITETIEDOT HENKILÖSTÖSTÄ JA TOIMIELINTEN JÄSENISTÄ Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä tilikauden aikana ryhmittäin eriteltynä 2024 2023 Toimihenkilöitä 551 550 Toimitusjohtajan ja hallituksen palkat ja palkkiot 2024 2023 Toimitusjohtajan ja hallituksen palkat ja palkkiot 544 518 Konsernirakennetaulukon lisätiedot: 1) Gofore lunasti Ccea Oy:n 5 % vähemmistöosuuden 1.11.2023. Lunastuksen jälkeen Gofore omisti 100 % yhtiön osakekannasta. Ccea Oy sulautui 1.1.2024 Gofore Lead Oy:hyn. 2) eMundo GmbH (Austria), eMundo GmbH:n (Germany) 100 % omistama tytäryhtiö, vaihtoi nimensä 21.9.2024 Gofore GmbH. eMundo GmbH:lla on myös sivuliike Italiassa, joka suljettiin 17.12.2024. 3) Creanex Oy on konsolidoitu Gofore-konserniin 3.7.2023 alkaen. KONSERNIYHTIÖT % omistusosuus % omistusosuus Nimi Perustoiminnallisuus Maa 2024 2023 Gofore Oyj Emoyhtiö/ tuotannollinen yhtiö Suomi Ccea Oy Tuotannollinen yhtiö Suomi 100 % 100 % Gofore Spain SL Tuotannollinen yhtiö Espanja 100 % 100 % Gofore Germany GmbH Tuotannollinen yhtiö Saksa 100 % 100 % Gofore Estonia OÜ Tuotannollinen yhtiö Viro 100 % 100 % Gofore Lead Oy 1) Tuotannollinen yhtiö Suomi 100 % 100 % Rebase Consulting Oy Tuotannollinen yhtiö Suomi 65 % 66 % Gofore Verify Oy Tuotannollinen yhtiö Suomi 100 % 100 % Sleek Oy Tuotannollinen yhtiö Suomi 68 % 69 % Gofore Drive Oy Tuotannollinen yhtiö Suomi 100 % 100 % eMundo GmbH (Germany) 2) Tuotannollinen yhtiö Saksa 100 % 100 % eMundo GmbH (Austria) 2) Tuotannollinen yhtiö Itävalta 100 % 100 % Creanex Oy 3) Tuotannollinen yhtiö Suomi 100 % 100 % LIITETIEDOT TILINTARKASTUSPALKKIOISTA KPMG Oy on toiminut Goforen tilintarkastajana tilikauden aikana, joista viimeisin päättyi 31.12.2023 ja Ernst & Young Oy tilikau- tena 1.1.–31.12.2024. Seuraavassa taulukossa on esitetty KPMG Oy:lle (2023) ja Ernst & Young Oy:lle (2024) palvelutyypeittäin kyseisten vuosien päättyessä suoritetut palkkiot: TILINPÄÄTÖS 143 YHTIÖN OMISTAMAT OSAKKEET Goforella oli hallussaan yhtiön omia osakkeita 31.12.2024 yhteensä 23 640 kappaletta (31.12.2023: 100 000 kappaletta). TILIKAUDEN JÄLKEISET TAPAHTUMAT CrewShare osakesäästöohjelman säästökausi 2025–2026 Goforen hallitus on päättänyt 22.1.2024 vuonna 2018 perustetun CrewShare-osakesäästöohjelman uudesta säästökaudesta 2025–2026. Uuden säästökauden yksityiskohdat ovat edellisen säästökauden mukaiset. Lisätietoja säästöohjelmasta on kerrottu Goforen internetsivuilla. TILINPÄÄTÖS 144 Autoleasingvastuut sisältävät arvonlisäveron 25,5 %. VAKUUDET JA VASTUUSITOUMUKSET Tuhatta euroa 2024 2023 Lainat rahoituslaitoksilta 8 921 13 364 Gofore on antanut panttaamattomuussitoumuksen rahoituslainoilleen. LEASINGVUOKRA- JA TOIMITILAVUOKRASOPIMUSTEN VUOKRIEN NIMELLISMÄÄRÄT Leasingvastuut koneista, kalustosta ja autoista Tuhatta euroa 2024 2023 Lyhytaikainen 1 592 1 554 Pitkäaikainen 850 1 410 Yhteensä 2 442 2 964 Vuokravastuut toimitiloista Tuhatta euroa 2024 2023 Lyhytaikainen 2 407 2 472 Pitkäaikainen 15 156 14 062 Yhteensä 17 562 16 534 MUUT VASTUUT Yhtiöllä on arvonlisäverolain 33 §:n tarkoittama vähennetyn veron palautusvastuu liittyen vuokrakiinteistöjen muutostöihin, tilin- päätöshetkellä yhteensä 399 tuhatta euroa. Goforella on käytössään 1,5 miljoonan euron vuokravakuuslimiitti, josta 989 tuhatta euroa oli käytössä 31.12.2024. Yhtiö on tehnyt vuoden 2023 lopussa viiden vuoden vuokrasopimuksen Helsingin uusista toimitiloista. Tilat otetaan käyttöön vuosien 2024 ja 2025 aikana. LÄHIPIIRILIIKETOIMET Goforella on lähipiiriliiketoimia tytäryhtiöiden kanssa. Goforella ei ole myyntiä, ostoja tai velkoja muulta lähipiiriltä tilikauden aikana. Yhtiö on myöntänyt vuonna 2024 johtoryhmän jäsenille osana lisäosakejärjestelmän toteuttamista markkinaehtoisia korollisia lainoja yhteensä 685 tuhatta euroa yhtiön osakkeiden merkinnän rahoittamiseksi. Lisätietoja lainoista sisäpiirille on esitetty konsernin liitetiedoissa 5.1 Lähipiiritapahtumat. TILINPÄÄTÖS 145 Hallituksen toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitukset Matti Saastamoinen Hallituksen jäsen Mammu Kaario Hallituksen jäsen Piia-Noora Kauppi Hallituksen jäsen Mikael Nylund Toimitusjohtaja Antti Koskelin Hallituksen jäsen Tampereella, 19.3.2025 Timur Kärki Hallituksen puheenjohtaja Sami Somero Hallituksen jäsen TILINPÄÄTÖSMERKINTÄ Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus. Helsingissä, 19.3.2025 Ernst & Young Oy Tilintarkastusyhteisö Antti Suominen KHT Hallitus lausuu, että sovellettavia tilinpäätössäännöksiä noudattaen laadittu tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan sekä yrityksen että sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden varoista, vastuista, taloudellisesta asemasta sekä voitosta tai tappiosta. Toimintakertomuksessa on todenmukaisen kuvan antava selostus yhtäältä yrityksen ja toisaalta sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden liiketoiminnan kehittymisestä ja tuloksesta sekä kuvaus merkittävimmistä riskeistä ja epävarmuustekijöistä ja muusta yrityksen tilasta; ja toimintakertomukseen sisältyvä kestävyysraportti on laadittu noudattaen 7 luvussa tarkoitettuja raportoin- tistandardeja sekä taksonomia-asetuksen 8 artiklaa. TILINTARKASTUSKERTOMUS 146 Gofore Oyj:n yhtiökokoukselle TILINPÄÄTÖKSEN TILINTARKASTUS Lausunto Olemme tilintarkastaneet Gofore Oyj:n (y-tunnus 1710128-9) tilinpäätöksen tilikau- delta 1.1.–31.12.2024. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien olennainen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskeva informaatio, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot. Lausuntonamme esitämme, että • konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväk- syttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti, • tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa. Lausunnon perustelut Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkas- tustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuva- taan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkas- tuksessa. Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme. Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-ase- tuksen 537/2014 5. artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suoritta- mamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetie- dossa 2.3. Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkin- tamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuu- tena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa. Olemme täyttäneet kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintar- kastuksessa kuvatut velvollisuutemme tilinpäätöksen tilintarkastuksessa mukaan lukien näihin seikkoihin liittyvät velvoitteemme. Tämän mukaisesti suoritimme suun- nittelemamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat arviomme mukaisesti riskeihin, jotka voivat johtaa tilinpäätöksen olennaiseen virheellisyyteen. Suoritta- mamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat myös alla mainittuihin seik- koihin, ovat olleet perustana oheista tilinpäätöstä koskevalle lausunnollemme. Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski. Tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka Miten seikkaa käsiteltiin tilintarkastuksessa Myyntituottojen tuloutus Myyntituottojen tuloutusta koskevat laadintaperiaatteet ja liitetiedot esitetään liitetiedossa 2.1. Konsernin liikevaihto koostuu aika- pohjaisista ja kiinteähintaisista projekteista, ylläpitopalveluista sekä tuotemyynnistä ja välityspalkkioista. Laadintaperiaatteidensa mukaisesti Gofore tulouttaa pääosan myyntituo- toistaan ajan kulumisen perusteella. Tuotemyynti ja välityspalkkiot puoles- taan tuloutetaan yhtenä ajankohtana. Liikevaihto on keskeinen yhtiön ja sen johdon suorituskyvyn mittari, joka saattaa luoda kannustimen myynti- tuottojen ennenaikaiselle tuloutuk- selle. Suurten tapahtumamäärien takia pienetkin virheet voivat yhteenlas- kettuna olla olennaisia tilinpäätöksen kannalta. Myyntituottojen tuloutus on tilintarkas- tuksen kannalta keskeinen seikka sekä EU asetuksen 537/2014 10. artiklan 2c -kohdassa tarkoitettu merkittävä olennaisen virheellisyyden riski johtuen tuottojen oikea-aikaiseen kirjaamiseen liittyvästä riskistä. Myyntituottojen tuloutukseen liittyvän olennaisen virheellisyyden riskin huomi- oimiseksi suorittamiimme tarkastustoi- menpiteisiin kuuluivat mm. seuraavat: • Arvioimme konsernin sovel- tamia myyntituottojen tuloutta- mista koskevia laskentaperiaatteita suhteessa sovellettaviin laskentastan- dardeihin. • Arvioimme myyntituottojen kirjaami- seen liittyvää sisäistä kontrolliympä- ristöä. • Suoritimme eri palveluiden ja sopi- mustyyppien osalta data-analyysejä varmentaaksemme myyntituottojen asianmukaisuutta sekä tunnistaak- semme mahdollisia poikkeavia tapah- tumia. • Testasimme myyntituottojen oikea-ai- kaista tulouttamista painottaen erityi- sesti tilinpäätöshetkeä. • Arvioimme konsernin myyntituottojen tuloutukseen liittyvien liitetietojen asianmukaisuutta ja riittävyyttä. Tilintarkastuskertomus TILINTARKASTUSKERTOMUS 147 Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konserni- tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansain- välisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä. Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esit- tämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatku- vuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin. Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheelli- syyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheel- lisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintar- kastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella. Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkas- tuksen ajan. Lisäksi: • Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpää- töksen olennaisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perus- taksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista. • Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmu- kaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyi- simme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehok- kuudesta. • Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta. • Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asian- mukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävar- muutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävar- muutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausun- tomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamis- päivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa. • Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilin- päätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan. • Suunnittelemme ja suoritamme konsernin tilintarkastuksen hankkiaksemme konsernitilinpäätöstä koskevan tilintarkastuslausunnon laatimisen perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintayksikköjä koskevasta taloudellisesta informaa- tiosta. Vastaamme konsernin tilintarkastusta varten suoritettavan tilintarkastus- työn ohjauksesta, valvonnasta ja läpikäynnistä. Vastaamme tilintarkastuslausun- nosta yksin. Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunni- tellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana. Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista. Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkit- tävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastusker- tomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaiku- tusten voitaisiin kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu. TILINTARKASTUSKERTOMUS 148 MUUT RAPORTOINTIVELVOITTEET Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 4.4.2024 alkaen yhden vuoden ajan. Muu informaatio Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota. Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilin- tarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suorittaessa hankki- mamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheel- listä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä lukuun otta- matta niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa. Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä. Lausuntomme eivät kata niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa. Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saamaamme muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopää- töksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa. Helsingissä, 19. maaliskuuta 2025 Ernst & Young Oy Tilintarkastusyhteisö Antti Suominen KHT 149TILINTARKASTAJAN RAPORTTI Riippumattoman tilintarkastajan raportti Gofore Oyj:n ESEF-tilinpäätöksestä GOFORE OYJ:N HALLITUKSELLE Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Gofore Oyj:n (y-tunnus: 1710128-9) komission teknisen sääntelystan- dardin mukaisesti laadittu tilinpäätös 743700jiw1lauzdh9012-2024-12-31-fi.zip tili- kaudelta 1.1.-31.12.2024. Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen (ESEF-tilinpäätös) laatimisesta siten, että ne täyttävät komission teknisen sääntelys- tandardin vaatimukset. Tähän vastuuseen kuuluu • laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa komission teknisen sääntelystandardin artiklan 3 mukaisesti • merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvän konsernitilinpäätöksen päälaskelmat, liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot iXBRL-merkein komission sääntelystandardin artiklan 4 mukaisesti sekä • varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun tilinpäätöksen keskinäinen yhdenmukaisuus. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti. Tilintarkastajan riippumattomuus ja laadunhallinta Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaati- musten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyt- täneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme. Tilintarkastusyhteisömme soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan tilintarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidet- tävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustu- vien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat. Tilintarkastajan velvollisuudet Velvollisuutenamme on arvopaperimarkkinalain 7:8 § mukaisesti varmentaa komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös. Annamme lausunnon siitä, onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilinpäätös merkitty olennaisilta osin komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti. Velvollisuutenamme on ilmoittaa lausunnossamme, missä laajuudessa varmennus on suoritettu. Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 mukaisesti. Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi siitä, • onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat olen- naisilta osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja • onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen sään- telystandardin 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja • ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös keskenään yhdenmukaisia. Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus riippuvat tilintarkas- tajan harkinnasta. Tähän sisältyy sen riskin arvioiminen, onko virheestä tai väärin- käytöksestä johtuvaa olennaista poikkeamaa komission teknisen sääntelystan- dardin vaatimuksista. Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tarkastusevidenssiä. Lausunto Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena lausuntona esitämme, että Gofore Oyj:n ESEF-tilinpäätökseen 743700jiw1lauzdh9012-2024-12-31-fi.zip sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat sekä liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot tilikau- delta 1.1.-31.12.2024 on olennaisilta osin merkitty komission teknisen sääntelystan- dardin vaatimusten mukaisesti. Lausuntomme Gofore Oyj:n konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta tilikaudelta 1.1.-31.12.2024 on annettu 19. maaliskuuta 2025 päivätyllä tilintarkastuskertomuk- sellamme. Tällä raportilla emme anna konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta lausuntoa tai muuta varmennusjohtopäätöstä. Helsingissä 19. maaliskuuta 2025 Ernst & Young Oy Tilintarkastusyhteisö Antti Suominen KHT 150VARMENNUSKERTOMUS Kestävyysraportin varmennuskertomus GOFORE OYJ:N YHTIÖKOKOUKSELLE Olemme suorittaneet rajoitetun varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Gofore Oyj:n (y-tunnus 1710128-9) toimintakertomukseen sisältyvä kirjanpitolain 7 luvun mukainen konsernikestävyysraportti tilikaudelta 1.1.–31.12.2024. Lausunto Suorittamiemme toimenpiteiden ja hankkimamme evidenssin perusteella tietoomme ei ole tullut seikkaa, joka antaisi meille syyn uskoa, että konsernikestävyysrapor- tissa ei ole kaikilta olennaisilta osiltaan noudatettu 1) kirjanpitolain 7 luvussa säädettyjä vaatimuksia ja kestävyysraportointi- standardeja (ESRS); 2) kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia (EU-taksonomia). Edellä kohta 1 käsittää myös prosessin, jolla Gofore Oyj on yksilöinyt tiedot kestä- vyysraportointistandardien mukaista raportoimista varten (kaksinkertainen olennai- suusanalyysi), sekä tietojen merkitsemisen kirjanpitolain 7 luvun 22 §:ssä tarkoite- tulla tavalla. Lausuntomme ei kata kirjanpitolain 7 luvun 22 § 1 mom. 2 kohdan mukaista konsernikestävyysraportin merkitsemistä digitaalisilla XBRL-kestävyystunnisteilla, koska kestävyysraportointiyritysten ei ole ollut mahdollista noudattaa kyseistä säännöstä ESEF-asetuksen tai muun Euroopan unionin lainsäädännön puuttumisen vuoksi. Lausunnon perustelut Olemme suorittaneet konsernikestävyysraportin varmentamisen rajoitetun varmuuden antavana toimeksiantona noudattaen Suomessa noudatettavaa hyvää varmennustapaa ja kansainvälistä varmennustoimeksiantostandardia ISAE 3000 (uudistettu) ”Muut varmennustoimeksiannot kuin mennyttä aikaa koskevaan talou- delliseen informaatioon kohdistuva tilintarkastus tai yleisluontoinen tarkastus”. Tämän standardin mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Konsernikestävyystarkastajan velvollisuudet. Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä. Konsernikestävyystarkastajan riippumattomuus ja laadunhallinta Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme. Konsernikestävyystarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan kestävyystarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaati- musten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettely- tavat. Hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet Gofore Oyj:n hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat: • konsernikestävyysraportista sekä sen laatimisesta ja esittämisestä kirjanpitolain 7 luvussa säädetyn mukaisesti, mukaan lukien kestävyysraportointistandar- deissa määritelty prosessi, jolla on yksilöity tiedot kestävyysraportointistandar- dien mukaista raportointia varten, sekä • siitä, että konsernikestävyysraportissa on noudatettu kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia; • sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia konsernikestävyysraportin, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä. Luontaiset rajoitukset kestävyysraportin laatimisessa Konsernikestävyysraportin laatiminen edellyttää konsernilta olennaisuusarviointia relevanttien raportoitavien seikkojen tunnistamiseksi. Tähän sisältyy merkittävästi johdon harkintaa ja valintoja. Kestävyysraportoinnille on myös luonteenomaista, että tämäntyyppisten tietojen raportointiin liittyy estimaatteja ja olettamuksia, sekä mittaus- ja arviointiepävarmuutta. Kasvihuonekaasujen määrittämiseen liittyy luontaista epävarmuutta, koska päästö- kertoimien ja eri kaasujen päästöjen yhdistämiseen tarvittavien lukuarvojen määrit- tämisessä käytettävä tieteellinen tieto on epätäydellistä. Lisäksi raportoidessaan tulevaisuuteen suuntautuvia tietoja konsernin on esitettävä mahdollisia tulevaisuuden tapahtumia koskevat oletukset, ja kerrottava konsernin mahdollisista tulevista toimista näihin tapahtumiin liittyen. Todellinen lopputulos saattaa olla erilainen, koska ennustetut tapahtumat eivät aina toteudu odotetulla tavalla. Konsernikestävyysraportointitarkastajan velvollisuudet Velvollisuutemme on suorittaa varmennustoimeksianto saadaksemme rajoitetun varmuuden siitä, onko konsernikestävyysraportissa väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa rajoitetun varmuuden antava varmennuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan päätöksiin, joita käyttäjät tekevät konsernikestävyysraportin perusteella. 151VARMENNUSKERTOMUS Kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 (uudistettu) noudat- tamiseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko toimeksiannon ajan. Lisäksi: • Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat konserni- kestävyysraportin olennaisen virheellisyyden riskit, ja muodostamme käsityksen toimeksiannon kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset varmennustoimenpi- teet, mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta. • Suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia varmennustoimen- piteitä hankkiaksemme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoi- tukseen soveltuvaa evidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäy- tökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuut- tamista. Kuvaus suoritetuista toimenpiteistä Rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa suoritettavat toimenpiteet poik- keavat luonteeltaan ja ajoitukseltaan kohtuullisen varmuuden antavan toimeksi- annon toimenpiteistä, ja ovat niitä suppeampia. Valittavien varmennustoimenpi- teiden luonne, ajoitus ja laajuus perustuvat ammatilliseen harkintaan sisältäen arvioinnin väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvasta olennaisen virheellisyyden riskistä. Tämän vuoksi rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa saatava varmuuden taso on huomattavasti alempi kuin varmuus, joka saataisiin suoritta- malla kohtuullisen varmuuden antava toimeksianto. Toimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavaa: • Olemme haastatelleet konsernikestävyysraportin sisältämien tietojen keräämi- sestä ja raportoinnista vastaavia avainhenkilöitä. • Hankimme haastatteluilla ymmärryksen konsernin kontrolliympäristöstä kestä- vyysraportointiprosessiin liittyen. • Arvioimme konsernin kaksinkertaisen olennaisuusarvioinnin prosessin toteutta- mista suhteessa ESRS-standardien vaatimuksiin, sekä sitä, että kaksoisolennai- suusarvioinnista annetut tiedot ovat ESRS-standardien mukaisia. • Arvioimme, täyttääkö konsernikestävyysraportti olennaisia kestävyysteemoja koskevat ESRS-standardien vaatimukset olennaisilta osin: • Olemme testanneet konsernikestävyysraportissa esitetyn informaation oikeellisuutta vertaamalla informaatiota otosperusteisesti tätä tukevaan konsernin dokumentaatioon. • Olemme otosperusteisesti suorittaneet analyyttisiä tarkastustoimenpiteitä ja niihin liittyviä kyselyitä, uudelleenlaskentaa ja aineistotarkastusta, sekä testanneet tietojen yhdistelyä arvioidaksemme konsernikestävyysraportin oikeellisuutta. • Hankimme ymmärryksen prosessista, joilla konserni on määritellyt taksono- miakelpoiset ja taksonomian mukaiset taloudelliset toiminnot, sekä arvioimme näistä annettujen tietojen säännöstenmukaisuutta. Helsingissä 19. maaliskuuta 2025 Ernst & Young Oy Tilintarkastusyhteisö Antti Suominen KHT SUURIMMAT OSAKKEENOMISTAJAT 152 SIJOITTAJASUHTEET Goforen sijoittajasuhteista vastaavat toimitusjohtaja, talousjohtaja ja IR-vastaava. Mikael Nylund Toimitusjohtaja Puh. 040 540 2280 mikael.nylund@gofore.com Teppo Talvinko Talousjohtaja Puh. 040 715 3660 teppo.talvinko@gofore.com Emmi Berlin IR Lead puh. 0400 903 260 emmi.berlin@gofore.com Tapaamis- ja puhelupyynnöt InvestorRelations@gofore.com Sijoittajaviestinnän tavoitteet ja periaatteet Goforen sijoittajaviestinnän päätehtävänä on tarjota luotettavaa ja oikea-aikaista tietoa yhtiön osakkeen oikean arvotuksen tueksi yhtiön tiedonantopolitiikan mukaisesti. Yhtiön keskeisenä periaatteena sijoittajasuhteiden hoidossa on toimia kaikissa viestintätilanteissa läpinäkyvällä, uskottavalla, ennakoivalla ja johdon- mukaisella tavalla sekä varmistaa, että viestintä on johdonmukaista ja noudattaa korkeaa etiikkaa sekä listayhtiöitä koskevia ohjeita ja määräyksiä. Tavoitteena on vastata sijoittajien ja analyytikoiden kyselyihin viipymättä ja tavata heitä säännölli- sesti. Lue lisää tiedonantopolitiikastamme osoitteessa: gofore.com/sijoita/hallinnointi/tiedonantopolitiikka/ Omistaja Hallinta- rekisteröity Määrä yht. Määrä yht. % 1 SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN AB (PUBL) HELSINGIN SIVUKONTTORI X 2 960 561 18,9 2 KÄRKI TIMUR JUHANA 1 575 000 10,0 3 VARJUS MIKA KALEVI 1 338 217 8,5 4 VENOLA MIKA PETTERI 1 270 000 8,1 5 LAMMI JANI MARKUS 1 210 500 7,7 6 KESKINÄINEN ELÄKEVAKUUTUSYHTIÖ ILMARINEN 873 000 5,6 7 KESKINÄINEN TYÖELÄKEVAKUUTUSYHTIÖ VARMA 517 952 3,3 8 EVLI FINNISH SMALL CAP FUND 433 881 2,8 9 KARJALAINEN MIKA JUHANI 392 001 2,5 10 NYLUND TOR MIKAEL 231 108 1,5 11 KESKINÄINEN TYÖELÄKEVAKUUTUSYHTIÖ ELO 230 000 1,5 12 CITIBANK EUROPE PLC X 228 895 1,5 13 VIRTANEN JUHA JAAKKO 214 116 1,4 14 OP FIN SMALL CAP 164 964 1,1 15 DANSKE INVEST FINNISH EQUITY FUND 164 272 1,0 16 FONDITA NORDIC MICRO CAP SIJOITUSRAHASTO 134 088 0,9 17 HUOTARINEN JUHANA HENRIKKI 127 690 0,8 18 EMK INVEST OY 125 518 0,8 19 KALLIO SAMI JUHANI 116 040 0,7 20 NURMIRANTA HOLDINGS OY 115 523 0,7 20 suurinta omistajaa yhteensä 12 423 326 79,1 Muut osakkeenomistajat 3 256 296 20,7 Hallussa olevat omat osakkeet 23 640 0,2 Yhteensä 15 703 262 100,0 Hallintarekisteröityjä yhteensä 3 361 823 21,4 Osakkeet ja osakkeenomistajat Tampere pääkonttori Peltokatu 34, 33100 Tampere InvestorRelations@gofore.com Verkostoidu asiantuntijoidemme kanssa LinkedIn Pysy digitaalisten trendien aallonharjalla X Threads Ihastu kulttuuriimme Instagram Vuorovaikuta kanssamme Facebook iso4217:EUR xbrli:shares iso4217:EUR xbrli:shares 743700JIW1LAUZDH9012 2024-01-01 2024-12-31 743700JIW1LAUZDH9012 2024-12-31 743700JIW1LAUZDH9012 2023-12-31 743700JIW1LAUZDH9012 2023-01-01 2023-12-31 743700JIW1LAUZDH9012 2022-12-31 743700JIW1LAUZDH9012 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700JIW1LAUZDH9012 2022-12-31 gofore:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember 743700JIW1LAUZDH9012 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 743700JIW1LAUZDH9012 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700JIW1LAUZDH9012 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 743700JIW1LAUZDH9012 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-01-01 2023-12-31 gofore:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-12-31 gofore:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-01-01 2024-12-31 gofore:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-12-31 gofore:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember