Earnings Release • Mar 19, 2025
Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 20154-6-2025 |
Data/Ora Inizio Diffusione 19 Marzo 2025 13:11:15 |
Euronext Milan | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | COMER INDUSTRIES | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 202624 | |
| Utenza - Referente | : | COMERINDN01 - Brizzi Alessandro | |
| Tipologia | : | 1.1 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 19 Marzo 2025 13:11:15 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione | : | 19 Marzo 2025 13:11:15 | |
| Oggetto | : | APPROVATO IL PROGETTO DI BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2024 |
|
| Testo del comunicato |
Vedi allegato

***
Il Consiglio di Amministrazione ha anche approvato: (i) la proposta di distribuzione di un dividendo pari a Euro 0,80 per azione e (ii) la Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità di cui al Decreto Legislativo 125/2024 contenuta nella Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione corredata al Bilancio Consolidato 2024.
Storchi: "Il 2024 è stato un anno molto difficile che ha mostrato la resilienza del nostro modello di business."
***
Reggiolo, 19 marzo 2025 – Il Consiglio di Amministrazione di Comer Industries S.p.A. (di seguito "Società" "Comer Industries" o il "Gruppo") - società quotata al segmento Euronext Milan di Borsa Italiana e a capo di un Gruppo leader mondiale nella progettazione e produzione di sistemi avanzati di ingegneria e soluzioni di meccatronica per la trasmissione di potenza - si è riunito oggi per esaminare e approvare il progetto di Bilancio della Società e il Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024.
1 Risultato netto adjusted: Risultato netto ricorrente al netto dell'ammortamento della Purchase Price Allocation e del relativo effetto fiscale teorico (Euro 15,3 milioni).

"Il calo delle vendite, seppur in linea con i mercati di riferimento, è stato molto importante. Il nostro modello di business si è dimostrato resiliente e ci ha permesso di mantenere invariata sia la redditività che la generazione di cassa. Abbiamo continuato ad investire per rafforzare la nostra presenza globale convinti della nostra strategia di crescita nel medio periodo". commenta Matteo Storchi, Presidente e Amministratore Delegato del Gruppo.
Nella seguente tabella vengono riportati i Ricavi consolidati suddivisi per settore.
| Descrizione (milioni di Euro) |
Periodo chiuso al 31/12/2024 |
Incidenza % |
Periodo chiuso al 31/12/2023 |
Incidenza % |
Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|
| Agricolo | 502,6 | 53,3% | 724,1 | 59,2% | (30,6%) |
| Industriale | 439,8 | 46,7% | 499,8 | 40,8% | (12,0%) |
| Ricavi totali | 942,4 | 100,0% | 1.223,9 | 100,0% | (23,0%) |
I Ricavi nel corso del 2024 sono diminuiti del 23,0% rispetto all'anno precedente (-22,7% a tassi di cambio costanti).
Il settore agricolo, principale business del Gruppo (53,3% sui ricavi totali) ha registrato un calo di fatturato del 30,6% a seguito di una debole domanda da parte degli agricoltori, preoccupati principalmente dai bassi prezzi di vendita dei loro prodotti (soft commodities) e dall'aumento dei costi di produzione.
Il settore industriale chiude l'anno di riferimento con un decremento pari al 12,0% rispetto all'esercizio precedente a causa di un generale peggioramento delle condizioni macroeconomiche.
Nella seguente tabella vengono riportati i Ricavi consolidati suddivisi per area geografica.
| Descrizione (milioni di Euro) |
Periodo chiuso al 31/12/2024 |
Incidenza % |
Periodo chiuso al 31/12/2023 |
Incidenza % |
Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 513,8 | 54,5% | 724,8 | 59,2% | (29,1%) |
| NORTH AMERICA | 216,3 | 22,9% | 270,9 | 22,1% | (20,2%) |
| LATIN AMERICA | 41,4 | 4,5% | 50,0 | 4,1% | (17,2) |
| APAC | 170,9 | 18,1% | 178,2 | 14,6% | (4,1%) |
| Ricavi totali | 942,4 | 100,0% | 1.223,9 | 100,0% | (23,0%) |
Il mercato EMEA, che rappresenta il principale mercato di riferimento del Gruppo, ha registrato un calo del 29,1% a causa sia del generale peggioramento del quadro macroeconomico europeo, in primis in Germania, sia della maggiore esposizione all'andamento al settore agricolo.
Il mercato Nord-americano, secondo mercato per il Gruppo, ha registrato una performance in calo del 20,2% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.
Il mercato dell'America Latina, il cui contributo alle vendite consolidate è secondario (4,5%), registra un andamento negativo nel periodo, anche in questo caso dovuto alla diminuzione del mercato agricolo.


La regione APAC risulta sostanzialmente invariata nel periodo in esame (-4,1% anno su anno) confermando timidi segnali di consolidamento, dopo il rallentamento registrato negli ultimi anni.
L'EBITDA si attesta a 157,5 milioni di euro, in calo rispetto ai 205,0 milioni di euro dell'esercizio precedente a causa della contrazione del fatturato. Nonostante ciò, la marginalità percentuale si mantiene stabile al 16,7% delle vendite, in linea con il 2023 grazie ad un'attenta e proattiva gestione dei costi da parte del management e alle continue sinergie derivanti dall'integrazione di Walterscheid.
L'Utile netto del 2024 risulta pari a 67,2 milioni di euro (7,1% sui Ricavi consolidati), rispetto ai 94,0 milioni di euro dell'anno precedente.
L'Utile netto adjusted - rettificato dall'impatto dell'ammortamento della PPA e del relativo impatto fiscale - è stato pari a 82,5 milioni di euro, con un'incidenza pari all'8,8% dei Ricavi consolidati, in linea con l'anno precedente (8,9%).
Gli indicatori patrimoniali e finanziari al 31 dicembre 2024 confermano la solidità e flessibilità finanziaria del Gruppo - anche in un anno in cui sono diminuite le vendite - grazie alla flessibilità del suo business model.
L'Indebitamento finanziario netto si attesta a 58,4 milioni di euro al 31 dicembre 2024 (94,8 milioni di euro a fine 2023) – raggiungendo il livello più basso da dopo l'acquisizione del Gruppo Walterscheid, avvenuta a fine 2021.
I debiti finanziari derivanti dal trattamento contabile dei contratti di leasing secondo il principio contabile IFRS 16, inclusi nell'indebitamento finanziario al 31 dicembre 2024, ammontano a 37,1 milioni di euro, in netta diminuzione rispetto ai 58,3 milioni di euro a fine 2023.
Il Patrimonio netto totale al 31 dicembre 2024 è pari a 544,2 milioni di euro, in aumento di 36,6 milioni di euro rispetto all'anno precedente.
Il gruppo ha generato un Free Cash Flow pari a 60,5 milioni di euro che include investimenti netti pari a 49,9 milioni di euro. In particolare, non tenendo conto delle due operazioni straordinarie relative a i) investimento nello stabilimento produttivo di Rockford (Illinois – USA) pari a 21,6 milioni di euro e ii) disinvestimento del fabbricato in Charlotte (North Carolina – USA) pari a 2,7 milioni di euro, gli investimenti netti risulterebbero pari a 31,0 milioni di euro. Al netto delle operazioni immobiliari di Rockford e Charlotte e del pagamento del premio LTIP, il Free Cash Flow adjusted risulta pari a 84,0 milioni di euro corrispondente ad un Cash Conversion rate di 53,3%. Tale dato si confronta con il 79,5% dell'esercizio precedente.
La Capogruppo Comer Industries S.p.A. nel corso dell'esercizio 2024 ha distribuito dividendi per 35,8 milioni di euro.
Per una migliore rappresentazione della performance finanziaria, oltre che per garantire la comparabilità con i periodi precedenti, viene riportato un Free Cash Flow adjusted che esclude gli esborsi non ricorrenti relativi all'acquisto del fabbricato di Rockford, la liquidazione del premio pluriennale LTIP nonché la generazione di cassa derivante dalla vendita del fabbricato di Charlotte.

| Riconciliazione Free Cash Flow (migliaia di euro) |
31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Free cash flow | 60.471 | 162.861 |
| Pagamento premio LTIP | 13.549 | - |
| Acquisto building Rockford | 21.557 | - |
| Vendita building Charlotte | (11.561) | - |
| Free cash flow adjusted | 84.015 | 162.861 |
Nonostante un contesto macroeconomico e di mercato particolarmente sfidante, nel 2024 il Gruppo ha proseguito con determinazione nel suo percorso di investimento, in linea con la strategia di lungo periodo 'G-Local'. Questo approccio mira a rafforzare la prossimità della produzione ai clienti, mantenendo al contempo una visione globale che consenta di cogliere con rapidità tutte le opportunità offerte dal mercato. In particolare, nella prima parte dell'anno, il Gruppo, attraverso la sua controllata americana Powertrain Rockford Inc, ha completato un importante investimento che ha consentito di raddoppiare l'estensione del sito produttivo di Rockford (Illinois). L'area complessiva ora si estende per circa 165.000 metri quadrati, di cui circa 53.000 dedicati alla produzione. Il sito è operativo da ottobre 2024 e sarà completato durante l'anno 2025.
Nel corso dell'esercizio è stata inoltre perfezionata la cessione del fabbricato di Charlotte (US) precedentemente adibito a uffici e magazzino logistico. L'operazione si inserisce nell'ambito di un'ottimizzazione strategica degli asset immobiliari, creando un unico polo produttivo e migliorando l'efficienza complessiva della struttura operativa in Nord America.
L'Assemblea Ordinaria degli Azionisti del 23 aprile 2024 ha approvato un nuovo Piano di incentivazione denominato "Long Term Incentive Plan Comer Industries 2024-2026" (LTIP) a favore di amministratori esecutivi e del top management al fine allineare gli interessi dei beneficiari al perseguimento dell'obiettivo prioritario della creazione di valore per gli azionisti in una prospettiva di lungo termine, mediante un'attenta gestione dei rischi aziendali e il perseguimento di programmi e progettualità pluriennali, avendo riguardo anche alla crescita sostenibile.
All'inizio del mese di marzo 2025, Comer Industries ha riscontrato un incidente di sicurezza informatica che ha temporaneamente causato rallentamenti e, in alcuni casi, temporanee interruzioni dei servizi IT interni. Grazie alla prontezza della risposta e all'immediata attivazione delle misure di sicurezza consigliate da un Incident Response Team esperto, Comer Industries è riuscita a mitigare l'impatto e ripristinare rapidamente la maggior parte delle operazioni aziendali.
Comer Industries comunica che tale attacco e la conseguente temporanea interruzione dei sistemi non hanno generato un impatto significativo sui suoi risultati economici e tiene a sottolineare l'importanza che riveste la sicurezza dei propri partner e clienti.
Non si segnalano ulteriori eventi significativi dopo la chiusura dell'esercizio.
Il mercato agricolo è visto in diminuzione anche nel corso del 2025 dai principali OEM, mentre quello industriale per contro, è atteso stabile o leggermente in flessione.

Nel complesso il Management si attende una performance delle vendite per il 2025 sostanzialmente in linea con quanto indicato dai principali operatori OEM citati in precedenza, con incrementi derivanti dall'entrata a regime di nuovi progetti nel corso dell'anno. Ci si attende una marginalità leggermente inferiore rispetto a quella registrata nel 2024. Infine, al netto di operazioni straordinarie, si prevede che il Gruppo continui nel suo percorso di miglioramento della posizione finanziaria netta grazie alla continua generazione di cassa.
Il Consiglio di Amministrazione di Comer Industries, in data odierna, ha altresì esaminato e approvato la Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità contenuta nella Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione corredata al Bilancio Consolidato 2024, in conformità a quanto previsto dal Decreto Legislativo 125/2024.
Il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di convocare l'Assemblea degli Azionisti, in unica convocazione in sede ordinaria, il prossimo 29 aprile 2025 con all'ordine del giorno:
Si rende noto che l'avviso integrale di convocazione dell'Assemblea e la documentazione relativa alle materie all'ordine del giorno saranno messi a disposizione del pubblico nei termini e nelle modalità previste dalla legge e saranno altresì consultabili nella sezione "Governance / Assemblea dei Soci" del sito Internet della Società, nonché sul meccanismo di stoccaggio E-Market Storage ().
***
In allegato sono riportati gli schemi dei bilanci esaminati e approvati dal Consiglio di Amministrazione in data odierna:
• Allegato A: confronto tra il Bilancio di esercizio al 31 dicembre 2024 e il Bilancio di esercizio al 31 dicembre 2023 di Comer Industries S.p.A.;

• Allegato B: confronto tra il Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 e il Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 del Gruppo Comer Industries;
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Stefano Palmieri dichiara, ai sensi e per gli effetti dell'articolo 154-bis, comma 2, del D. Lgs. N. 58 del 1998, che l'informativa contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
***
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La Relazione finanziaria annuale consolidata al 31 dicembre 2024 sarà disponibile presso la sede sociale della Società; la stessa sarà inoltre consultabile nei termini di legge sul sito internet della Società all'indirizzo www.comerindustries.com sezione Investor Relations/Documenti finanziari, nonché sul meccanismo di stoccaggio autorizzato "eMarket STORAGE" all'indirizzo https:///.
Il presente comunicato è disponibile anche sul sito della società: www.comerindustries.com, sezione Investor Relations/Documenti finanziari.
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Comer Industries, con sede a Reggiolo (Reggio Emilia - Italia) e quotata sul mercato Euronext Milan di Borsa Italiana, è leader mondiale nella progettazione e produzione di sistemi avanzati di ingegneria e soluzioni di meccatronica per la trasmissione di potenza. La società opera nei settori delle macchine per l'agricoltura, delle costruzioni, dell'energia eolica e dei motori e trasmissioni per veicoli elettrici. Nata nel 1970 e cresciuta nel corso degli anni, Comer Industries conta oggi 12 aree produttive nel mondo e circa 4.000 dipendenti. Corporate website: www.comerindustries.com.
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Contatti:
Comer Industries - Investor Relations Barabino & Partners - Media Relations Alessandro Brizzi Ferdinando de Bellis Carlotta Bernardi [email protected] [email protected] [email protected] +39 0522 974111 +39 339 1872266 +39 333 9477814

SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA (migliaia di euro)
| ATTIVITA' | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|---|
| Attività non correnti | |||
| Immobilizzazioni materiali | 49.343 | 51.285 | |
| Immobilizzazioni immateriali | 6.314 | 4.656 | |
| Partecipazioni | 337.567 | 328.267 | |
| Attività fiscali per imposte differite | 4.588 | 9.184 | |
| Crediti finanziari a lungo termine | 40.427 | 50.679 | |
| Altri crediti a lungo termine | 320 | 586 | |
| Totale | 438.560 | 444.657 | |
| Attività correnti | |||
| Rimanenze | 44.823 | 64.675 | |
| Crediti commerciali | 60.217 | 88.570 | |
| Altri crediti a breve | 4.085 | 2.292 | |
| Attività fiscali per imposte correnti | 5.564 | 3.325 | |
| Crediti finanziari a breve termine | 52.351 | 16.598 | |
| Strumenti finanziari derivati a breve termine | 700 | - | |
| Cassa e disponibilità liquide | 27.576 | 38.486 | |
| Totale | 195.316 | 213.946 | |
| TOTALE ATTIVO | 633.875 | 658.603 | |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
| Capitale sociale e riserve | |||
| Capitale emesso | 18.487 | 18.487 | |
| Sovrapprezzo azioni | 187.881 | 187.881 | |
| Azioni proprie in portafoglio | (738) | (147) | |
| Altre riserve | 78.249 | 73.363 | |
| Utile netto | 65.786 | 40.702 | |
| Totale | 349.666 | 320.286 | |
| Passività non correnti | |||
| Finanziamenti a lungo termine | 74.812 | 64.269 | |
| Altri debiti finanziari a lungo termine | 14.399 | 19.753 | |
| Passività fiscali e imposte differite | - | 586 | |
| Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro | 4.084 | 4.538 | |
| Altri debiti a lungo termine | 3.076 | 17.016 | |
| Fondi a lungo termine | 2.361 | 2.459 | |
| Totale | 98.731 | 108.621 | |
| Passività correnti | |||
| Debiti commerciali | 52.160 | 92.396 | |
| Altri debiti a breve termine | 8.538 | 10.608 | |
| Passività fiscali per imposte correnti | 3.469 | 3.961 | |
| Finanziamenti a breve termine | 112.449 | 110.159 | |
| Strumenti finanziari derivati a breve termine | - | - | |
| Altri debiti finanziari a breve termine | 5.187 | 4.494 | |
| Fondi a breve termine | Totale | 3.676 185.478 |
8.078 229.697 |
| TOTALE PASSIVO | 633.875 | 658.603 |

| CONTO ECONOMICO (migliaia di euro) |
31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Ricavi da contratti con clienti | 286.980 | 421.161 |
| Altri ricavi operativi | 17.997 | 16.758 |
| Variazione nelle rimanenze di prodotti finiti e semifiniti | (19.852) | (6.607) |
| Costi di acquisto | (175.232) | (277.941) |
| Costo del personale | (44.058) | (58.089) |
| Altri costi operativi | (24.460) | (30.314) |
| Svalutazioni crediti e alti acc.ti rischi | 24 | 117 |
| Ammortamenti | (12.846) | (13.087) |
| RISULTATO OPERATIVO | 28.555 | 51.998 |
| Proventi / (oneri) finanziari netti | 3.503 | (5.043) |
| Dividendi distribuiti da controllate | 41.949 | 7.648 |
| Utile prima delle Imposte | 74.008 | 54.603 |
| Imposte sul reddito | (8.221) | (13.901) |
| UTILE NETTO | 65.786 | 40.702 |
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO (migliaia di euro) |
31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Utile netto | 65.786 | 40.702 |
| Altre componenti di conto economico complessivo che saranno successivamente riclassificate nell'utile/perdita d'esercizio: |
||
| Net (loss)/gain on cash flow hedges | 0 | 0 |
| di cui effetto fiscale | 0 | 0 |
| Totale altre componenti di conto economico complessivo che saranno successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) d'esercizio |
0 | 0 |
| Altre componenti di conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) d'esercizio: |
||
| (Perdita)/utile da rivalutazione su piani a benefici definiti | 4 | (104) |
| di cui effetto fiscale | 30 | |
| Totale altre componenti di conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) d'esercizio |
4 | (104) |
| Totale utile /(perdita) complessiva | 65.791 | 40.598 |

| RENDICONTO FINANZIARIO | ||
|---|---|---|
| (migliaia di euro) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
| FLUSSO MONETARIO DA ATTIVITA' OPERATIVA: | ||
| Utile (Perdita) d'esercizio | 65.786 | 40.702 |
| Rettifiche per: | ||
| Proventi ed oneri finanziari (escluso differenze cambi da valutazione) | 1.025 | (3.162) |
| Differenze cambi da valutazione | (4.528) | (1.881) |
| Imposte sul reddito | 8.221 | 13.901 |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali | 1.357 | 1.173 |
| Ammortamento immobilizzazioni materiali | 11.488 | 11.913 |
| Altri elementi non monetari | (45.388) | (7.648) |
| Utile/perdita attuariale (IAS 19) | 4 | - |
| Acc.to ai piani per benef a dip.ti al netto degli utilizzi | 2.035 | 5.357 |
| Acc.to a fondi rischi e oneri al netto degli utilizzi | - | 1.062 |
| Variazione netta dei fondi rischi ed oneri | (4.500) | (411) |
| Variazione netta del TFR | (2.489) | (2.379) |
| Variazione netta altre attività e passività non correnti | 7 | (14.210) |
| Variazione netta delle imposte differite | 4.010 | (1.295) |
| Flusso monetario operativo prima delle variazioni di capitale circolante | 37.028 | 43.122 |
| Variazione delle rimanenze | 19.852 | 6.607 |
| Variazione dei crediti commerciali | 27.135 | 13.541 |
| Variazione dei debiti commerciali | (40.236) | (3.588) |
| Variazione netta altre attività e passività correnti | (13.016) | 1.865 |
| Pagamento premio LTIP | (13.549) | - |
| Flusso monetario generato (assorbito) dalle variazioni di capitale circolante | (19.814) | 18.425 |
| Flusso monetario generato (assorbito) dalla gestione operativa | 11.860 | 61.547 |
| FLUSSO MONETARIO DA ATTIVITA' DI INVESTIMENTO: | ||
| (Investimenti)/Disinvestimenti in immobilizzazioni immateriali | (3.045) | (1.760) |
| (Investimenti)/Disinvestimenti in immobilizzazioni materiali | (7.030) | (10.774) |
| (Investimenti)/Disinvestimenti in partecipazioni | - | (90) |
| Flusso monetario netto da attività di investimento/disinvestimento | (10.075) | (12.624) |
| Free cash flow | 7.139 | 48.923 |
| Flusso monetario da acquisizioni aziendali | - | (49.952) |
| FLUSSO MONETARIO DA ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO: | ||
| Variazione netta attività finanziarie correnti | (35.753) | 42.446 |
| Variazione netta attività finanziarie non correnti | 10.252 | 51.911 |
| Variazione debiti verso banche ed altri finanziatori correnti | 5.945 | 13.157 |
| Variazione debiti verso banche ed altri finanziatori non correnti | 1.766 | (129.993) |
| Proventi e oneri finanziari e differenze cambi da valutazione | 3.503 | 5.043 |
| Dividendi incassati | 32.649 | 5.220 |
| Dividendi pagati | (35.820) | (21.509) |
| Altre variazioni riserve di patrimonio netto | (591) | (147) |
| Flusso monetario generato (assorbito) dalla gestione finanziaria | (18.049) | (33.872) |
| Incremento (Decremento) delle disponibilità liquide | (10.910) | (34.900) |
| Disponibilità liquide netto all'inizio dell'esercizio Disponibilità liquide alla fine dell'esercizio |
38.486 27.576 |
73.387 38.486 |
Variazione delle disponibilità liquide (10.910) (34.901)

SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA
(migliaia di euro)
| ATTIVITA' | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|---|
| Attività non correnti | |||
| Immobilizzazioni materiali | 247.044 | 234.275 | |
| Immobilizzazioni immateriali | 369.210 | 385.369 | |
| Partecipazioni in altre imprese | 1.915 | 1.760 | |
| Attività fiscali e imposte anticipate | 38.126 | 42.881 | |
| Altri crediti a lungo termine | 914 | 1.119 | |
| Totale | 657.210 | 665.404 | |
| Attività correnti | |||
| Rimanenze | 177.217 | 226.596 | |
| Crediti commerciali | 161.209 | 205.797 | |
| Altri crediti a breve | 8.402 | 8.953 | |
| Attività fiscali per imposte correnti | 17.053 | 19.927 | |
| Altre attività finanziarie | 12.729 | - | |
| Cassa e disponibilità liquide | 89.508 | 68.333 | |
| Totale | 466.117 | 529.606 | |
| TOTALE ATTIVO | 1.123.327 | 1.195.010 | |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
| (migliaia di euro) | |||
| Capitale sociale e riserve | |||
| Capitale emesso | 18.487 | 18.487 | |
| Riserva Sovrapprezzo azioni | 187.881 | 187.881 | |
| Azioni proprie in portafoglio | (738) | (147) | |
| Altre riserve | 69.981 | 58.162 | |
| Utile (perdite) accumulati | 268.556 | 243.211 | |
| - Utili a nuovo | 201.335 | 149.176 | |
| - Utile netto | 67.221 | 94.035 | |
| Totale | 544.168 | 507.594 | |
| Quota di pertinenza di terzi | - | - | |
| Patrimonio netto totale | 544.168 | 507.594 | |
| Passività non correnti | |||
| Finanziamenti a lungo termine | 74.812 | 64.557 | |
| Altri debiti finanziari a lungo termine | 32.847 | 51.993 | |
| Passività fiscali e imposte differite | 52.643 | 54.338 | |
| Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro | 115.536 | 122.628 | |
| Altri debiti a lungo termine | 6.239 | 22.378 | |
| Fondi a lungo termine | 20.157 | 16.975 | |
| Totale | 302.233 | 332.869 | |
| Passività correnti | |||
| Debiti commerciali | 152.589 | 198.842 | |
| Altri debiti a breve termine | 29.852 | 32.168 | |
| Passività fiscali per imposte | 2.949 | 29.966 | |
| Finanziamenti a breve termine | 45.813 | 34.028 | |
| Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro a breve termine | 8.027 | 7.859 | |
| Altri debiti finanziari a breve termine | 7.168 | 12.586 | |
| Fondi a breve termine | 30.529 | 39.098 | |
| Totale | 276.926 | 354.546 | |
| TOTALE PASSIVO | 1.123.327 | 1.195.010 |

| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO | ||
|---|---|---|
| (migliaia di euro) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
| Ricavi delle vendite | 942.372 | 1.223.938 |
| Altri ricavi operativi | 12.982 | 5.922 |
| Variazione nelle rimanenze di prodotti finiti e sem. | (49.380) | (18.309) |
| Costi di acquisto | (474.132) | (648.127) |
| Costo del personale | (195.946) | (240.646) |
| Altri costi operativi | (77.342) | (115.174) |
| Svalutazioni crediti e alti acc.ti rischi | (1.039) | (2.623) |
| Ammortamenti | (58.196) | (60.553) |
| RISULTATO OPERATIVO | 99.320 | 144.428 |
| Proventi / (oneri) finanziari netti | (6.568) | (15.264) |
| Utile prima delle Imposte | 92.752 | 129.164 |
| Imposte sul reddito | (25.531) | (35.129) |
| UTILE NETTO | 67.221 | 94.035 |
| di cui quota di pertinenza di terzi | - | - |
| di cui quota di pertinenza del gruppo | 67.221 | 94.035 |
| Utile per azione base (in euro) | 2,34 | 3,28 |
| (migliaia di euro) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Utile netto | 67.221 | 94.035 |
| Altre componenti di conto economico complessivo che saranno successivamente riclassificate | ||
| nell'utile/perdita d'esercizio (al netto delle imposte): | ||
| Utile / (perdita) derivante dalla variazione di fair value degli strumenti derivati di copertura | - | 509 |
| di cui effetto fiscale | - | (122) |
| Differenze di conversione di bilanci esteri | 3.492 | (5.344) |
| Totale altre componenti di conto economico complessivo che saranno successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) d'esercizio al netto delle imposte |
3.492 | (4.958) |
| Altre componenti di conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) d'esercizio (al netto delle imposte): |
||
| Utile/(perdita) da rivalutazione su piani a benefici definiti | 5.155 | (5.650) |
| di cui effetto fiscale | (1.683) | 1.938 |
| Totale altre componenti di conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) d'esercizio al netto delle imposte |
3.472 | (3.712) |
| Totale utile complessivo al netto delle imposte | 74.185 | 85.365 |

| RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO (migliaia di euro) |
31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Utile (Perdita) dell'esercizio | 67.221 | 94.035 |
| Rettifiche per: | ||
| Ammortamenti dell'esercizio | 58.196 | 60.553 |
| Altre variazioni non monetarie | (1.813) | 15.264 |
| Variazione fondi | (5.388) | 13.887 |
| (Plusvalenze)/Minusvalenze dalla vendita di cespiti | (8.893) | - |
| Variazioni fondi al personale | (3.452) | 16 |
| Imposte dell'esercizio | 25.531 | 35.129 |
| Oneri finanziari netti | 6.568 | 15.264 |
| (Aumento)/Diminuzione crediti verso clienti | 45.974 | 4.926 |
| (Aumento)/Diminuzione delle rimanenze | 42.663 | 25.051 |
| Aumento/(Diminuzione) dei debiti verso fornitori | (46.252) | (3.676) |
| Aumento/(Diminuzione) di altri crediti e debiti | (8.658) | (10.962) |
| Pagamento premio LTIP | (13.549) | - |
| Disponibilità liquide generate dall'attività operativa | 158.147 | 249.487 |
| Interessi pagati | (4.661) | (3.988) |
| Imposte sul reddito pagate | (43.109) | (41.674) |
| Disponibilità liquide nette generate/(assorbite) dall'attività operativa | 110.377 | 203.825 |
| Vendita building Charlotte (US) | 11.561 | - |
| Acquisto building Rockford (US) | (21.557) | - |
| (Incrementi) / Decrementi di attività immateriali | (4.396) | (3.371) |
| (Incrementi) / Decrementi di immobili, impianti e macchinari | (35.514) | (37.356) |
| Vendita / (Acquisto) di altre attività finanziarie | - | (237) |
| Disponibilità liquide nette generate/(assorbite) dall'attività d'investimento | (49.907) | (40.964) |
| Free cash flow | 60.471 | 162.861 |
| Variazione Patrimonio netto | (1.792) | (5.490) |
| Dividendi pagati | (35.820) | (21.509) |
| Assunzione di prestiti/finanziamenti | 100.000 | - |
| Rimborsi di prestiti/finanziamenti | (85.096) | (147.495) |
| Variazione altre attività finanziarie | (12.328) | - |
| Variazione altri debiti finanziari e pagamenti passività per leasing | (4.259) | (21.533) |
| Disponibilità liquide nette generate/(assorbite) dall'attività di finanziamento | (39.295) | (196.027) |
| Incremento/(decremento) netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 21.176 | (82.995) |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti al 1° gennaio | 68.333 | 151.328 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti al 31 dicembre | 89.508 | 68.333 |
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