Annual Report • Mar 18, 2025
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

2024 har vært et betydningsfullt år for Gigante Salmon, fordi vi startet produksjonen. Parallelt med produksjonen har selskapet håndtert utbygging av anlegget, testing, etablering av driftsorganisasjon og løpende evalueringer på veien mot fullskala produksjon når den tid kommer.
Produksjonsbasseng 3 har vært i drift siden januar 2024, da prøveproduksjonen startet. I september gjennomførte vi vårt første ordinære smoltutsett, og utbyggingen av produksjonsbassengene 2 og 1 har pågått gjennom hele 2024.
Produksjonsstarten var krevende, og vi fikk mange erfaringer som gjør oss bedre i årene som kommer. Våre dyktige medarbeidere har vært avgjørende for den utviklingen selskapet har, og sammen ser vi resultatet av innsatsen: Laksen trives i lengdestrømskarene, vokser godt, og vi har positive indikatorer på fiskehelse og -velferd.
Selskapets mål er fortsatt å levere laks av høy kvalitet produsert med lavest mulig klima- og miljøavtrykk. Ett år etter oppstart ser vi at vår teknologi gir gode resultater innen fiskevelferd samtidig som vi har kontroll på miljøpåvirkningen.
Jeg benytter anledningen til å takke hele organisasjonen for god innsats, og våre samarbeidspartnere som har gjort det mulig å komme hit. Sammen skaper vi framtidens lakseoppdrett.
4 Gigante Salmon AS
8 Gjennomstrømningsanlegget
3 CEO har ordet 6 Tidslinje 10 Ledelse og styre 12 Styrets årsberetning 24 Noter
20 Årsregnskap GIGANTE SALMON
36 Revisors beretning

Anlegget startet prøveproduksjonen i januar 2024, og er planlagt ferdig utbygd i 2025.
Gigante Salmon eier også en øy i Gildeskål kommune, Feøy, der vi planlegger for utbygging av vårt neste anlegg. Dette prosjektet er fortsatt i en utredningsog reguleringsfase.
Selskapets markedsstrategi er å selge produktet globalt. Norsk laks har et stort og velfungerende marked, med etablerte salgs- og distribusjonskanaler.
Motivasjonen bak å satse på landbasert akvakultur er økt kontroll med, og bedre mulighet for overvåking av, produksjonen. Dette gir bedre forutsetninger for kontinuerlig forbedring av produksjonen, og sikre god fiskevelferd for laksen. Landbasert akvakultur kan bidra til å eliminere risikoen for rømt fisk, det senker utslippene til sjø, og det kan øke fiskevelferden.
Anleggets teknologi er tradisjonell gjennomstrømming, designet for å gi fisken rikelig tilgang til friskt sjøvann.
Gigante Salmon er særskilt opptatt av å sikre god fiskehelse og -velferd, et lavt energiforbruk og en nøysom, ansvarlig bruk av ressurser.
Laks som vokser og trives er også utgangspunktet for mange gode arbeidsplasser langs kysten. For oss henger god fiskevelferd tett sammen med livskraftige lokalsamfunn.

Alle regulatoriske tillatelser for etablering og oppstart av drift er innhentet. Detaljreguleringsplanen for Lille Indre Rosøy ble vedtatt i Rødøy kommunestyre den 13.6.2019.
Gigante Salmon Rødøy AS har tillatelse til å produsere 13.731 tonn MTB (maksimalt tillatt biomasse). I henhold til standard vilkår fra Mattilsynet er driften de første 24 månedene begrenset til 3600 tonn MTB for å dokumentere at driften i anlegget tilfredsstiller krav til forsvarlig fiskehelse. Dette tilsvarer ca 1/3 av anleggets kapasitet.
Statsforvalteren i Nordland har gitt utslippstillatelse etter forurensningsloven for en biomasse på 13.731 tonn MTB, med en årlig produksjon av 19.088 tonn laks, og fôrforbruk på 20.283 tonn per år.
Akvakulturtillatelsen ble gitt av Nordland fylkeskommune den 12.1.2021.
Våre kontrollmyndigheter er blant annet Mattilsynet, Fiskeridirektoratet, Arbeidstilsynet og Statsforvalteren i Nordland.
Gigante Salmon bygger og driver landbaserte oppdrettsanlegg for laks. Hovedkontoret ligger i Bodø, og gjennom det heleide datterselskapet Gigante Salmon Rødøy AS er det første anlegget under utbygging i Rødøy kommune.


8 9 ÅRSRAPPORT 2024 Gjennomstrømningsanlegget


Gründer og mangeårig leder av Gigante Havbruk-konsernet.
Erfaring fra fiskeri- og havbruksnæringen siden 70-tallet.
Utdannet fiskeskipper og fiskeriøkonom.
Kjell Lorentsen har bestemmende innflytelse gjennom Gigante Havbruk AS, som eier 88 126 888 aksjer (51,46 %) og KapNord AS som eier 17 272 728 aksjer (10,09 %). Til sammen kontrollerer Kjell Lorentsen 61,54 % av aksjene.
Bred, internasjonal erfaring fra havbruksnæringen, også erfaring fra akvakultur med andre arter enn laks.
Ledererfaring fra havbruk- og andre næringer siden 1986.
Lang erfaring som styremedlem.
Aksjer: 200.000
MSc fra Handelshøgskolen, Nord universitet. Erfaring fra Salten Aqua, Insula og Equinor. Aksjer: 350.000
Masterprogram i PR og strategisk kommunikasjon, Identitet & Merkevarebygging, BI.
Bachelor i fiskeriteknologi, Nord universitet.
Erfaring fra Gigantekonsernet, Amedia og Nordområdesenteret, Nord universitet.
Aksjer: 15.500

Partner i Advokatfirmaet Selmer AS.
Tidligere konsernsjef i Aker Seafoods AS.
Flere styreverv i energi- og sjømatsektoren.
Daglig leder i Gigante Havbruk AS, hvor han følger opp datterselskaper i konsernet. Lorentsen har også fungert som stedfortredende CFO i Gigante Salmon AS, og han har erfaring fra flere styreverv.
Bakgrunn fra revisjon hos EY og utdannelse fra NHH: Lorentsen bidrar med solid finansiell og strategisk kompetanse til styret i Gigante Salmon AS.
Direktør for M&A i Hydro ASA, bakgrunn fra prosjektfinansiering
og investment banking.
Har styreverv i ulike selskaper innen mekanisk industri og
kraftsektoren.
Master i finansiering fra NHH.
Marked- og administrasjonssjef i Skamik AS.
Lang og bred erfaring fra sjømatsektoren.
Styreerfaring fra børsnoterte foretak i sjømatsektoren.





2024 har vært et innholdsrikt år for Gigante Salmon. I januar markerte vi en milepæl, med oppstart av prøveproduksjon i produksjonsbasseng 3, parallelt med utbyggingen av produksjonsbassengene 1 og 2. Smoltutsettet ble gjennomført i to leveranser. Fisken fra første levering fant seg raskt fint til rette i anlegget, men fisken fra den andre leveransen hadde dessverre høy dødelighet allerede ved ankomst. Perioden som fulgte var krevende, og selskapet brukte mye ressurser på å håndtere situasjonen.
Årsakene til dødeligheten var sammensatt. Den kan i hovedsak forklares med dårlig kvalitet på smolten som ble satt ut. Våre medarbeidere fikk den biologiske situasjonen under kontroll, hendelsen er evaluert og læringspunkter er implementert.
Takket være solid innsats fra våre ansatte og i tett samarbeid med fiskehelsetjenesten, ser vi nå fram til å forsyne markedet med laks fra vår prøveproduksjon, med slaktestart i Q2 2025. Vi forventer et resultat på rundt 550 tonn HOG.
Den 23. april besluttet styret å utnevne Kjell Lorentsen til administrerende direktør for Gigante Salmon. Lorentsen hadde da vært konstituert i rollen siden 19. mars. Lorentsen var administrerende direktør i Gigante Salmon AS fra etableringen til september 2021, og har vært styremedlem fra 2021 til han trådte inn som konstituert administrerende direktør. Gjennom sin rolle i selskapet har styret all tillit til at han innehar den erfaringen, besluttsomheten, visjonen og ambisjonen til å drive selskapet videre i den viktige fasen selskapet står i, overgangen fra utbygging til ordinær drift.
Gjennom det heleide datterselskapet Gigante Salmon Rødøy AS innehar Gigante Salmon akvakulturtillatelse for 13.731 tonn MTB matfisk på Lille Indre Rosøy i Rødøy kommune. Tillatelsen tilsvarer en årlig produksjon på om lag 20.000 tonn rund fisk.
Anlegget er et gjennomstrømmingsanlegg, som kombinerer fordelene fra konvensjonell sjødrift og landbasert akvakultur. Konseptet reduserer utfordringene kjent fra konvensjonell, sjøbasert akvakultur, som lusepåslag, rømming og utslipp. Utformingen er laget for best mulig fiskevelferd, som er avgjørende for å lykkes med produksjonen.
Investeringen på mer enn 1 milliard kroner er betydelig for Rødøy kommune. Det samme er mer enn 20 direkte årsverk, i tillegg til ringvirkninger i tilstøtende næringer.
En ringvirkningsanalyse utført av Bodøregionens Utviklingsselskap (BRUS) viser at anlegget på Lille Indre Rosøy bidrar med 75 direkte arbeidsplasser for havbruksfylket Nordland.
Gigante Salmon har gode søkertall og godt kvalifiserte kandidater, og selskapet har i 2024 styrket organisasjonen med flere nøkkelansatte.
Sammen med dyktige medarbeidere investerer vi for laksen, kysten og fremtiden.
Gigante Salmon AS er et norsk selskap med aksjer notert på Euronext Growth Oslo, med symbolet GIGA.
Konsernet består i tillegg til Gigante Salmon AS av følgende, heleide datterselskap: Gigante Salmon Rødøy AS
Selskapets virksomhet foregår i Bodø og i Rødøy, i Norge. Hovedkontoret ligger i Bodø.
Selv om konsernet er i en parallell utbyggings- og driftsfase, er det ikke forventet salgsinntekter før første slaktetidspunkt i Q2 2025. Konsernet hadde derfor ingen salgsinntekter i 2024. Driftsresultatet i 2024 ble tilsvarende driftskostnaden, -2,970 MNOK. Dette er noe forbedring fra driftsresultatet i 2023 på -3,324 MNOK.
Årsresultatet ble i 2024 -2,098 MNOK, sammenlignet med fjorårets NOK 0,728 MNOK. Reduksjonen skyldes nedgang i finansinntekter som følge av større andel egenkapitalfinansiering av selskapets utbyggingsprosjekt i Gigante Salmon Rødøy AS.
Samlet kontantstrøm fra driften i konsernet var på -76,951 MNOK. Avviket fra driftsresultatet skyldes i hovedsak at konsernet i januar 2024 satte i gang testproduksjon og i september 2024 første produksjon, hvilket bidro til betydelig oppbygging av varelager (biomasse). De samlede utbetalingene for investeringene i konsernet i 2024 var -428,397 MNOK, som er knyttet til konsernets utbyggingsprosjekt i Rødøy.
Konsernets likviditetsbeholdning var 106,623 MNOK per 31.12.2024. Konsernets kortsiktige gjeld utgjorde pr. 31.12.2024 16,9 % av samlet gjeld i konsernet, tilsvarende 84,720 MNOK. Kortsiktig gjeld er knyttet til driftskreditt, leverandørgjeld, offentlige avgifter og feriepenger, som en naturlig konsekvens av konsernets utbygging- og

drift i Rødøy. Langsiktig byggelånsfinansiering på 299,615 MNOK og langsiktig leasinggjeld på 116,373 MNOK utgjør resterende gjeld i balansen, tilsvarende 83,1 %. Byggelånsfinansieringen har en ramme på 324 MNOK, og er forventet at vil bli benyttet fullt ut i løpet av Q1 2025. Selskapet vil deretter benytte bufferkapital fra tidligere kapitalinnhenting til ferdigstillelse av anlegget. Konsernets finansielle stilling er god, og pr. 31.12.2024 kan konsernet nedbetale kortsiktig gjeld ved hjelp av likvide midler. Totalkapitalen ved balansedag var 1 216,466 MNOK, sammenlignet med 657,653 MNOK året før. Egenkapitalandelen pr. 31.12.2024 var 59 %, sammenlignet med 73 % pr. 31.12.2023.
Gigante Salmon AS eier ikke aksjer i seg selv per 31.12.2024.
Gigante Salmon AS eier 100 % av Gigante Salmon Rødøy AS. Se egen note for nærmere beskrivelse av aksjekapital og aksjonærinformasjon.
Konsernet er ikke omfattet av Åpenhetsloven. Gigante Salmon har likevel startet arbeidet og vil publisere en redegjørelse etter modell fra kravene i Åpenhetsloven på nettsiden når redegjørelsen er ferdig.
Det globale råvaremarkedet er krevende som en følge av den vesentlige geopolitiske usikkerheten Russlands invasjon av Ukraina har skapt. Presidentskifte i USA og påfølgende innføring av handelsrestriksjoner medfører ytterligere usikkerhet som påvirker alle eksportsektorer. Det er fortsatt for tidlig å konkludere om og hvordan norsk sjømateksport påvirkes av dette.
Det er sannsynlig at den globale trenden med økt etterspørsel etter sunne, bærekraftige proteinkilder som er positiv for laksens markedssituasjon vil fortsette.
Forskning og utvikling er ofte forbundet med å frambringe ny kunnskap og teknologi, hvor utfall og resultat kan være usikkert. Gigante Salmon bruker kjent og utprøvd teknologi på alle fagområder, men satt sammen på en ny måte.
Selskapets prosjektarbeid består blant annet av utvikling, optimalisering og tilrettelegging av innretninger, herunder vurderinger av gjenvinning av strøm, og ytterligere rensing av vannet etter produksjon.
Selskapet er positiv til å bidra til, eller å delta i forskningsprosjekter ved behov eller der det er naturlig. Det er inngått en samarbeidsavtale på FoU med teknologileverandør på slamløsninger, inkludert videre bruk av slam fra oppdrett.
Internkontroll knyttet til finansiell rapportering skjer gjennom ledelsens daglige oppfølging og ved overvåkning fra styret. Avvik og forbedringspunkter blir fulgt opp, og korrigerende tiltak iverksatt. Selskapets finansielle stilling er god, med finansieringsavtale på plass både for utbyggings- og driftsfase. Finansielle sikringsinstrumenter vil vurderes brukt når det er hensiktsmessig.
Selskapet jobber aktivt med å dempe den finansielle risikoen i størst mulig grad. Gigante Salmon AS er i noen grad eksponert for finansiell risiko på ulike områder. På importerte komponenter i utbyggingsfasen ligger en valutarisiko. Det ligger også en risiko i forskuddsbetaling til leverandører.
Selskapets nåværende strategi omfatter ikke bruk av finansielle instrumenter, men styret vurderer dette løpende.
Som tredjepart er Gigante Salmon AS eksponert for endringer i valutakurser og råvarepriser. Dette kan påvirke kontraktsprisene fra leverandører.
Selskapet har ikke inngått terminkontrakter eller andre avtaler for å redusere selskapets valutarisiko og derigjennom den driftstilknyttede markedsrisikoen, da dette påvirker oss som tredjepart.
Selskapet er også eksponert for endringer i rentenivået, da selskapets gjeld har flytende rente.
I nåværende fase har ikke konsernet omsetning, og derfor ingen kundefordringer per 31.12.2024. Risikoen for tap på fordringer er derfor ikke relevant.
I byggefasen foreligger det forskuddsbetaling til leverandører som utgjør en kredittrisiko.
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil være i stand til å betjene sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Konsernets egenkapitalandel,

likviditetsreserve og løpende kredittfasiliteter gjør at likviditetsrisikoen vurderes som lav.
Det er tegnet styreansvarsforsikring for Gigante Salmon AS og Gigante Salmon Rødøy AS.
I samsvar med regnskapsloven § 3-3a bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er til stede.
Til grunn for antagelsen ligger konsernets finansielle stilling og langsiktige strategiske prognoser for årene fremover. Konsernet er i en sunn økonomisk og finansiell stilling.
Styret foreslår følgende disponering av årsresultatet i Gigante Salmon AS:
Egenkapital ved årets utgang utgjorde 715,758 MNOK..
Gigante Salmon skal sikre langsiktig lønnsomhet og bærekraftig vekst gjennom landbasert lakseoppdrett og å opptre som en ansvarlig samfunnsaktør. Det er en forutsetning for selskapet å bidra til å styrke lokalsamfunnet og regionen gjennom vår tilstedeværelse og engasjement.
Det er et tungtveiende prinsipp for vår virksomhet at vi handler lokalt eller regionalt dersom det er mulig. Vi ønsker å løfte i lag, og bidra til at også andre næringsaktører kan styrkes gjennom vår tilstedeværelse. Samarbeid er en forutsetning for å lykkes med FNs klimamål, men også i arbeidet med å bygge robuste lokalsamfunn.
Som arbeidsgiver skal Gigante Salmon tilby en trygg og utviklende arbeidsplass. Selskapet har 0-ambisjon for skader og hendelser på mennesker og ytre miljø. Sikkerheten til våre ansatte og det samfunnsansvaret vi forvalter vil alltid ha vår høyeste prioritet.
| Annen egenkapital | -2,098 MNOK | ||
|---|---|---|---|
| Totalt disponert | -2,098 MNOK |
Konsernet hadde 6,9 % sykefravær i 2024.
CEO er mann. Styret består av 2 menn og 2 kvinner.
Konsernets retningslinjer er at likt arbeid skal ha lik lønn. Konsernets verdigrunnlag forbyr diskriminering og trakassering. I arbeidet med å fremme mangfold og likestilling søkes til enhver tid å sikre og videreutvikle gode arbeidsforhold for alle. Muligheten til videreutvikling, etterutdanning og avansement skjer uavhengig av alder og kjønn.
Støy og anleggsarbeider i den pågående utbyggingsfasen tilfredsstiller myndighetskrav. Gigante Salmon har overholdt kravet om stans i sprengningsarbeider i perioden 01.03-01.09. Dette har vært innarbeidet i prosjektets fremdriftsplan.
Styret og administrerende direktør bekrefter at det konsoliderte regnskapet for perioden 01.01.24-31.12.24 er utarbeidet i henhold til god norsk regnskapsskikk, og gir et korrekt bilde av selskapets eiendeler, forpliktelser, finansielle status, inntekter og kostnader som helhet. Vi bekrefter også at årsrapporten inkluderer en rettvisende oppsummering av selskapets viktigste hendelser fram til resultatframleggelsen.
BODØ 17. mars 2025
LIV MONICA STUBHOLT Styreleder
KRISTIAN LORENTSEN Styremedlem
ISELIN TENFJORD ALVESTAD Styremedlem
DAGFINN ELIASSEN Styremedlem
| Menn | Kvinner | |
|---|---|---|
| Kjønnsbalanse | 13 | 8 |
| Midlertidig ansatte | 3 | 1 |
| Deltidsansatte | 1 | 2 |
KJELL LORENTSEN CEO


| (Beløp i kNOK) Morselskap |
(Beløp i kNOK) | Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Note | 2024 | 2023 | ||
| 4 923 | 3 069 Andre driftsinntekter | 0 | 60 | |||
| 4 923 | 3 069 Sum driftsinntekter | 1,2 | 0 | 60 | ||
| 0 | 0 Smolt | 25 034 | 0 | |||
| 0 | 0 Fôrkostnad | 18 351 | 0 | |||
| 125 | 0 Forsikring | 1 090 | 0 | |||
| 0 | 0 Strøm | 4 756 | 0 | |||
| 59 | 0 Vedlikehold | 4 200 | 0 | |||
| 5 494 | 3 680 Lønnskostnad | 3,4 | 12 199 | 746 | ||
| 9 | 11 Avskrivning | 5 | 98 | 100 | ||
| 2 076 | 2 359 Andre kostnader | 3 | 9 259 | 2 538 | ||
| 0 | 0 Beholdningsendring fôr | -2 245 | 0 | |||
| 0 | 0 Beholdningsendring fisk | -69 772 | 0 | |||
| 7 762 | 6 049 Sum driftskostnad | 2 970 | 3 384 | |||
| -2 840 | -2 980 Driftsresultat | -2 970 | -3 324 | |||
| 2 318 | 867 Renteinntekt fra foretak i samme konsern | 0 | 0 | |||
| 2 444 | 2 756 Renteinntekter | 3 685 | 5 570 | |||
| 5 | 0 Andre finansinntekter | 89 | 27 | |||
| 0 | 1 Andre rentekostnader | 192 | 24 | |||
| 2 747 | 1 207 Børskostnader | 2 747 | 1 207 | |||
| 327 | 23 Annen finanskostnad | 427 | 46 | |||
| 1 693 | 2 392 Netto finans | 6 | 408 | 4 319 | ||
| -1 147 | -589 Resultat før skattekostnad | 7 | -2 562 | 995 | ||
| -193 | -116 Skattekostnad | 7 | 464 | 267 | ||
| -954 | -472 Årsresultat | 8 | -2 098 | 728 | ||
| Herav til minoritetsinteresser | 0 | 0 | ||||
| Årsresultat til majoritetsinteressene | -2 098 | 728 | ||||
| Disponering |
| Morselskap | (Beløp i kNOK) | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | 31.12.2023 EIENDELER | Note | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
| 9 725 | 8 195 Utsatt skattefordel | 7 | 9 013 | 7 213 | |
| 9 725 | 8 195 Sum immaterielle eiendeler | 9 013 | 7 213 | ||
| 1 437 | 1 437 Tomter, bygninger og annen fast eiendom | 787 524 | 514 079 | ||
| 0 | 0 Skip, rigger, fly o.l | 597 | 686 | ||
| 0 | 0 Finansielt leasede driftsmidler | 205 015 | 0 | ||
| 4 | 13 Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner o.l. | 4 | 13 | ||
| 1 441 | 1 450 Sum varige driftsmidler | 5, 10 | 993 139 | 514 778 | |
| 587 101 | 357 100 Investeringer i datterselskap | 9 | 0 | 0 | |
| 33 184 | 65 867 Lån til foretak i samme konsern | 10, 11 | |||
| 100 | 100 Investeringer i aksjer og andeler | 100 | 100 | ||
| 620 385 | 423 067 Sum finansielle anleggsmidler | 100 | 100 | ||
| 631 551 | 432 711 SUM ANLEGGSMIDLER | 1 002 252 | 522 091 | ||
| 0 | 0 Fôrbeholdning | 2 245 | 0 | ||
| 0 | 0 Biomasse fisk | 74 012 | 0 | ||
| 0 | 0 Sum varelager | 12 | 76 257 | 0 | |
| 2 134 | 1 221 Kundefordringer | 10, 11 | 6 071 | 0 | |
| 82 | 148 Andre fordringer | 10 | 25 263 | 20 595 | |
| 2 215 | 1 369 Sum fordringer | 31 334 | 20 595 | ||
| 81 439 | 46 615 Bankinnskudd, kontanter o.l. | 13 | 106 623 | 114 967 | |
| 83 654 | 47 984 SUM OMLØPSMIDLER | 214 214 | 135 562 | ||
| 715 205 | 480 695 SUM EIENDELER | 1 216 466 | 657 653 |
| Morselskap | (Beløp i kNOK) | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | 31.12.2023 EGENKAPITAL OG GJELD | Note | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
| 171 264 | 134 174 Aksjekapital | 14 | 171 264 | 134 174 | |
| 537 452 | 338 200 Overkurs | 537 452 | 338 200 | ||
| 708 716 | 472 374 Sum innskutt egenkapital | 708 716 | 472 374 | ||
| 5 076 | 6 030 Annen egenkapital | 7 043 | 9 141 | ||
| 5 076 | 6 030 Sum opptjent egenkapital | 7 043 | 9 141 | ||
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | |||
| 713 792 | 478 404 SUM EGENKAPITAL | 8 | 715 758 | 481 515 | |
| 0 | 0 Byggelån | 10 | 299 615 | 130 436 | |
| 0 | 0 Leasinggjeld | 116 373 | 0 | ||
| 0 | 0 Sum annen langsiktig gjeld | 415 988 | 130 436 | ||
| 0 | 0 Kassekreditt | 36 920 | 0 | ||
| 268 | 1 742 Leverandørgjeld | 11 | 18 961 | 33 720 | |
| 645 | 225 Skyldige offentlige avgifter | 1 300 | 766 | ||
| 500 | 325 Annen kortsiktig gjeld | 10 | 27 539 | 11 216 | |
| 1 413 | 2 291 Sum kortsiktig gjeld | 84 720 | 45 702 | ||
| 1 413 | 2 291 SUM GJELD | 500 708 | 176 138 | ||
| 715 205 | 480 695 SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 1 216 466 | 657 653 |
BODØ 17. mars 2025
| Kontantstrømoppstilling | ||||
|---|---|---|---|---|
| Morselskap | (Beløp i kNOK) | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER |
Note | 2024 | 2023 | |
| 1 147 | -589 Resultat før skattekostnad | -2 562 | 995 | ||
| 9 | 11 Avskrivninger | 98 | 100 | ||
| 0 | 0 Endring i varelager | -76 257 | 0 | ||
| -912 | -1 221 Endring i kundefordringer | 0 | 350 | ||
| -1 474 | 1 405 Endring i leverandørgjeld | 5 369 | 1 347 | ||
| 662 | -90 Endring i andre tidsavgrensningsposter | -3 599 | 3 853 | ||
| -2 863 | -483 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -76 951 | 6 645 | ||
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | |||||
| 0 | 0 Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler | 74 533 | 0 | ||
| 0 | -112 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler | -428 397 | -403 793 | ||
| 32 682 | 0 Innbetalinger på lånefordring konsern | 0 | 0 | ||
| 0 | -65 867 Utbetaling på lånefordring i konsern | 0 | 0 | ||
| -230 001 | -165 100 Utbetalinger ved kjøp av aksjer i andre foretak | 0 | -100 | ||
| -197 319 | -231 079 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -353 864 | -403 893 | ||
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | |||||
| 0 | 0 Netto innbetaling kassekreditt | 36 920 | 0 | ||
| 0 | 0 Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld | 375 678 | 433 867 | ||
| 0 | 0 Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld | -206 499 | -303 432 | ||
| 0 | 0 Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktige leieforpliktelser | -18 633 | 0 | ||
| 235 005 | 199 683 Innbetalinger av egenkapital | 235 005 | 199 683 | ||
| 235 005 | 199 683 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | 422 471 | 330 118 | ||
| 34 823 | -31 879 Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | -8 345 -67 130 | |||
| 46 615 | 78 494 Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse |
114 967 182 097 | |||
| 81 439 | 46 615 Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt |
106 623 | 114 967 | ||
| Denne består av: | |||||
| 81 439 | 46 615 Bankinnskudd m.v. | 106 623 | 114 967 |

LIV MONICA STUBHOLT Styreleder
KJELL LORENTSEN CEO
KRISTIAN LORENTSEN Styremedlem
DAGFINN ELIASSEN Styremedlem
ISELIN TENFJORD ALVESTAD Styremedlem
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk.
Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med regnskapsloven krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av selskapets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Områder som i stor grad inneholder slike skjønnsmessige vurderinger, høy grad av kompleksitet, eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for årsregnskapet, er beskrevet i notene.
Datterselskaper er selskaper der morselskapet har kontroll, og dermed bestemmende innflytelse på enhetens finansielle og operasjonelle strategi, normalt ved å eie mer enn halvparten av den stemmeberettigede kapitalen.
Kostmetoden brukes som prinsipp for investeringer i datterselskap i selskapsregnskapet. Kostprisen økes når midler tilføres ved kapitalutvidelse, eller når det gis konsernbidrag til datterselskap. Mottatte utdelinger resultatføres i utgangspunktet som inntekt. Utdelinger som overstiger andel av opptjent egenkapital etter kjøpet føres som reduksjon av anskaffelseskost. Utbytte/konsernbidrag fra datterselskap regnskapsføres det samme året som datterselskapet avsetter beløpet. Utbytte fra andre selskaper regnskapsføres som finansinntekt når utbyttet er vedtatt.
Datterselskaper blir konsolidert fra det tidspunkt kontrollen er overført til konsernet (oppkjøpstidspunktet).
I konsernregnskapet erstattes posten aksjer i datterselskap med datterselskapets eiendeler og gjeld. Konsernregnskapet utarbeides som om konsernet var én økonomisk enhet. Transaksjoner, urealisert fortjeneste og mellomværende mellom selskapene i konsernet elimineres.
Kjøpte datterselskaper regnskapsføres i konsernregnskapet basert på morselskapets anskaffelseskost. Anskaffelseskost tilordnes identifiserbare eiendeler og gjeld i datterselskapet, som oppføres i konsernregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Eventuell merverdi ut over hva som kan henføres til identifiserbare eiendeler og gjeld, balanseføres som goodwill. Goodwill behandles som en residual og balanseføres med den andelen som er observert i oppkjøpstransaksjonen. Merverdier i konsernregnskapet avskrives over de oppkjøpte eiendelenes forventede levetid.
Inntekter ved salg av tjenester vurderes til virkelig verdi av vederlaget, netto etter fradrag for merverdiavgift, rabatter og andre avslag. Tjenestene inntektsføres i takt med utførelsen og knytter seg til utleie av ansatte til andre selskap.
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk klassifiseres som anleggsmidler. Fordringer for øvrig klassifiseres som omløpsmidler hvis de skal tilbakebetales innen ett år. For gjeld legges analoge kriterier til grunn. Første års avdrag på langsiktige fordringer og langsiktig gjeld klassifiseres likevel ikke som omløpsmiddel og kortsiktig gjeld.
Anskaffelseskost for eiendeler omfatter kjøpesummen for eiendelen, med fradrag for bonuser, rabatter og lignende, og med tillegg for kjøpsutgifter (frakt, toll, offentlige avgifter som ikke refunderes og eventuelle andre direkte kjøpsutgifter). Ved kjøp i utenlandsk valuta balanseføres eiendelen til kursen på transaksjonstidspunktet, men til terminkursen ved bruk av terminkontrakt. For varige driftsmidler omfatter anskaffelseskost også direkte utgifter for å klargjøre eiendelen for bruk, for eksempel utgifter til testing av eiendelen.
Renter knyttet til tilvirkning av anleggsmidler balanseføres.
Tomter avskrives ikke. Andre varige driftsmidler avskrives lineært til restverdi over driftsmidlenes forventede utnyttbare levetid. Ved endring i avskrivningsplan fordeles virkningen over gjenværende avskrivningstid ("knekkpunktmetoden"). Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader. Påkostninger og forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold og påkostning/forbedring regnes i forhold til driftsmidlets stand på anskaffelsestidspunktet.
Konsernet utvikler et landbasert oppdrettsanlegg, hvor utgifter løpende er aktivert som driftsmiddel.
Ved indikasjon om at balanseført verdi av et anleggsmiddel er høyere enn virkelig verdi, foretas det test for verdifall. Testen foretas for det laveste nivå av anleggsmidler som har selvstendige kontantstrømmer. Hvis balanseført verdi er høyere enn både salgsverdi og bruksverdi (nåverdi ved fortsatt bruk/eie), foretas det nedskrivning til det høyeste av salgsverdi og bruksverdi.
Tidligere nedskrivninger, med unntak for nedskrivning av goodwill, reverseres hvis forutsetningene for nedskrivningen ikke lenger er til stede.
Lager av innkjøpte varer verdsettes til det laveste av anskaffelseskost etter FIFO-prinsippet, og netto salgsverdi. Biologiske eiendeler vurderes etter full tilvirkningskost.
Kundefordringer føres opp i balansen etter fradrag for avsetning til forventede tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuell vurdering av fordringene og en tilleggsavsetning som skal dekke øvrige påregnelige tap. Vesentlige økonomiske problemer hos kunden, sannsynligheten for at kunden vil gå konkurs eller gjennomgå økonomisk restrukturering, og utsettelser og mangler ved betalinger anses som indikatorer på at kundefordringer må nedskrives.
Andre fordringer, både omløpsfordringer og anleggsfordringer, føres opp til det laveste av pålydende og virkelig verdi. Virkelig verdi er nåverdien av forventede framtidige innbetalinger. Det foretas likevel ikke neddiskontering når effekten av neddiskontering er uvesentlig for regnskapet. Avsetning til tap vurderes på samme måte som for kundefordringer.
Gjeld, med unntak for enkelte avsetninger for forpliktelser, balanseføres til nominelt gjeldsbeløp med fradrag for transaksjonsutgifter.
Konsernets pensjonsordning er finansiert gjennom innbetalinger til forsirkingsselskap.
Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt beregnes på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Oppføring av utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet og underskudd til fremføring, begrunnes med antatt fremtidig inntjening. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres oppføres netto i balansen.
Skattereduksjon ved avgitt konsernbidrag, og skatt på mottatt konsernbidrag som føres som reduksjon av balanseført beløp på investering i datterselskap, føres direkte mot skatt i balansen (mot betalbar skatt hvis konsernbidraget har virkning på betalbar skatt, og mot utsatt skatt hvis konsernbidraget har virkning på utsatt skatt). Utsatt skatt både i selskapsregnskapet og i konsernregnskapet regnskapsføres til nominelt beløp.
Kontantstrømoppstillingen utarbeides etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer, som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med gjenværende løpetid mindre enn tre måneder fra anskaffelsesdato.
Forskuddsbetaling på leasingavtaler hvor leien starter i 2024 er omklassifisert fra andre kortsiktige fordringer til varige driftsmiddel. Sammenligningstall er også reklassifisert med k NOK 6 000.
| Mor- og datterselskaper | Eierandel |
|---|---|
| Gigante Salmon AS | (Mor) |
| Gigante Salmon Rødøy AS | 100 % |
| Morselskap | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 4 923 | 3 069 Annen driftsinntekt | 0 | 60 | |
| 4 923 | 3 069 Sum | 0 | 60 | |
| Fordeling på virksomhetsområder | ||||
| 4 923 | 3 069 Utleie av ansatte | 0 | 60 | |
| 4 923 | 3 069 Sum | 0 | 60 | |
| Geografisk fordeling | ||||
| 4 923 | 3 069 Norge | 0 | 60 | |
| 4 923 | 3 069 Sum | 0 | 60 |
| MORSELSKAPETS TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER | ||
|---|---|---|
| a) Salg av tjenester | ||
| - Datterselskap | 4 923 | |
| Sum salg av varer og tjenester |
Ytelser til ledende ansatte er omtalt i note 3, og mellomværende med konsernselskaper er omtalt i note 10.
| Morselskap Konsern |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 LØNNSKOSTNADER | 2024 | 2023 | |
| 4 439 | 3 082 Lønninger | 16 073 | 6 760 | |
| 422 | 295 Arbeidsgiveravgift | 751 | 368 | |
| 466 | 241 Pensjonskostnader | 787 | 146 | |
| 0 | 0 Aktivert eget arbeid* | -6 833 | -8 484 | |
| 167 | 63 Andre ytelser | 1 421 | 1 955 | |
| 5 494 | 3 680 Sum* | 12 199 | 746 | |
| 4 | 3 Sysselsatte årsverk i regnskapsåret har vært | 18 | 12 |
| YTELSER TIL LEDENDE PERSONER | CEO | CFO | CCO | Styret |
|---|---|---|---|---|
| Lønn | 1 740 | 656 | 978 | 675 |
| Pensjonsutgifter | 466 | |||
| Annen godtgjørelse | 9 | 11 | ||
| KOSTNADSFØRT GODTGJØRELSE TIL REVISOR | MORSELSKAP | KONSERN |
|---|---|---|
| Lovpålagt revisjon (inkl.teknisk bistand regnskap) | 503 | 629 |
| Teknisk bistand med skattemelding | 18 | 37 |
| Andre attestasjonstjenester | 30 | 70 |
| Sum | 552 | 735 |
* Konsernet har aktivert eget arbeid med kNOK 6,833.
Verken styreleder eller daglig leder har fast bonusavtaler, men det besluttes bonus basert på arbeid utført. Det eksisterer ingen avtaler om godtgjørelse ved opphør av arbeidsforholdet/vervet.
Det er ikke gitt lån/sikkerhetsstillelse til daglig leder, styrets leder eller andre nærstående parter.
NOTE 4 PENSJONER
Selskapets og konsernets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon.
| MORSELSKAP | Tomter, bygninger o.a. fast eiendom |
Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr |
Sum |
|---|---|---|---|
| Anskaffelseskost 01.01. | 1 437 | 33 | 1 470 |
| Tilgang | 0 | 0 | 0 |
| Avgang | 0 | 0 | 0 |
| Anskaffelseskost 31.12. | 1 437 | 33 | 1 470 |
| Akkumulerte avskrivninger 31.12. | 0 | 29 | 29 |
| Balanseført verdi 31.12. | 1 437 | 4 | 1 441 |
| Årets avskrivninger | 0 | 9 | 9 |
| Forventet økonomisk levetid | 3 år | ||
| Avskrivningsplan | Lineær |
| KONSERN | Leasing | Forskudds betalt leasing |
Tomter, bygninger o.a. fast eiendom |
Skip | Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr |
Sum |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffelseskost 01.01. | 8 760 | 505 319 | 895 | 33 | 515 007 | |
| Tilgang | 205 015 | -6 000 | 279 445 | 0 | 0 | 273 445 |
| Avgang | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Anskaffelseskost 31.12. | 205 015 | 2 760 | 784 764 | 895 | 33 | 993 466 |
| Akkumulerte avskrivninger 31.12. | 0 | 0 | 298 | 29 | 327 | |
| Balanseført verdi 31.12. | 205 015 | 2 760 | 784 764 | 597 | 4 | 993 139 |
| Årets avskrivninger | 0 | 0 | 0 | 90 | 9 | 98 |
| Forventet økonomisk levetid | 10 år | 3 år | ||||
| Avskrivningsplan | Lineær | Lineær |
Selskapet eier to øyer som ikke avskrives.
Konsernet eier to øyer som ikke avskrives.
Gigante Salmon Rødøy er i byggefase for sitt landbaserte oppdrettsanlegg på Lille Indre Rosøy i Rødøy kommune. Dette forklarer de nye aktiveringene på varige driftsmidler.
| Morselskap | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 FINANSINNTEKTER | 2024 | 2023 | |
| 2 318 | 867 Renteinntekt fra andre konsernselskaper | 0 | 0 | |
| 2 444 | 2 756 Renteinntekter | 3 697 | 5 570 | |
| 5 | 0 Andre finansinntekter | 76 | 27 | |
| 4 767 | 3 623 Sum finansinntekter | 3 773 | 5 597 |
| Morselskap | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 FINANSKOSTNADER | 2024 | 2023 | |
| 0 | 1 Andre rentekostnader | 192 | 24 | |
| 0 | 1 207 Børskostnader | 0 | 1 207 | |
| 3 073 | 23 Andre finanskostnader | 3 174 | 47 | |
| 3 073 | 1 231 Sum finanskostnader | 3 366 | 1 278 |
| Morselskap | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 MIDLERTIDIGE FORSKJELLER | 2024 | 2023 | |
| 4 | 13 Varige driftsmiddel | 52 769 | 26 022 | |
| 0 | 0 Varebeholdning | 74 107 | 0 | |
| 0 | 0 Balanseførte leieavtaler | 88 641 | 0 | |
| 0 | 0 Andre negative forskjeller | -73 969 | 0 | |
| 4 | 13 Netto midlertidige forskjeller | 141 544 | 26 022 | |
| -44 208 | -37 262 Underskudd til fremføring | -182 518 | -58 807 | |
| -44 204 | -37 249 Grunnlag for utsatt skatt | -40 973 | -32 785 | |
| -9 725 | -8 195 Utsatt skatt | -9 013 | -7 213 | |
| -9 725 | -8 195 Utsatt skatt i balansen | -9 013 | -7 213 |
| Morselskap | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 GRUNNLAG FOR BETALBAR SKATT | 2024 | 2023 | |
| -1 147 | -589 Resultat før skattekostnad | -2 562 | 995 | |
| -5 807 | -6 310 Permanente forskjeller | -5 635 | -6 151 | |
| -6 955 | -6 898 Grunnlag for skattekostnad på årets resultat | -8 197 | -5 156 | |
| 9 | 11 Endring i midlertidige forskjeller | -115 526 | -19 501 | |
| -6 946 | -6 887 Gr.lag for bet.bar skatt i res.regnskapet | -123 722 | -24 657 | |
| 0 | 0 +/÷ Mottatt/avgitt konsernbidrag | 0 | 0 | |
| -6 946 | -6 887 Skattepliktig inntekt (grunnlag for betalbar skatt i balansen) | -123 722 | -24 657 |
| Morselskap Konsern |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 FORDELING AV SKATTEKOSTNADEN | 2024 | 2023 | |
| 0 | 0 Betalbar skatt | 0 | 0 | |
| 0 | 0 For mye, for lite avsatt i fjor | 0 | 0 | |
| 0 | 0 Sum betalbar skatt | 0 | 0 | |
| -193 | -116 Endring i utsatt skatt/skattefordel | -464 | 267 | |
| -193 | -116 Skattekostnad | -464 | 267 | |
| AVSTEMMING AV ÅRETS SKATTEKOSTNAD | ||||
| -1 147 | -589 Regnskapsmessig resultat før skattekostnad | -2 562 | 995 | |
| -252 | -129 Beregnet skatt | -564 | 219 | |
| -193 | -116 Skattekostnad i resultatregnskapet | -464 | 267 | |
| 59 | 13 Differanse | 100 | 48 | |
| Differansen består av følgende: | ||||
| 59 | 13 Skatt av permanente forskjeller | 162 | 48 | |
| 0 | 0 Andre forskjeller | -62 | 0 | |
| 59 | 13 Sum forklart differanse | 100 | 48 | |
| BETALBAR SKATT I BALANSEN | ||||
| 0 | 0 Betalbar skatt i skattekostnaden | 0 | 0 | |
| 0 | 0 Betalbar skatt i balansen | 0 | 0 |
| ÅRETS ENDRING I EGENKAPITAL | Aksjekapital | Overkurs | Annen egenkapital |
Sum |
|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 01.01. | 134 174 | 338 200 | 6 030 | 478 404 |
| Årets resultat | 0 | 0 | -954 | -954 |
| Kapitalforhøyelse 21.06.2024 | 34 615 | 190 385 | 0 | 225 000 |
| Kapitalforhøyelse 18.07.2024 | 2 474 | 12 964 | 0 | 15 438 |
| Emisjonskostnader* | 0 | -4 096 | 0 | -4 096 |
| Egenkapital 31.12. | 171 264 | 537 452 | 5 076 | 713 792 |
| ÅRETS ENDRING I EGENKAPITAL | Aksjekapital | Overkurs | Annen egenkapital |
Sum |
|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 01.01. | 134 174 | 338 200 | 9 141 | 481 515 |
| Årets resultat | 0 | 0 | -2 098 | -2 098 |
| Kapitalforhøyelse 21.06.2024 | 34 615 | 190 385 | 0 | 225 000 |
| Kapitalforhøyelse 18.07.2024 | 2 474 | 12 964 | 0 | 15 438 |
| Emisjonskostnader* | 0 | -4 096 | 0 | -4 096 |
| Egenkapital 31.12. | 171 264 | 537 452 | 7 043 | 715 758 |
| DATTERSELSKAP | Forretnings kontor |
Eier-/ stemme-andel |
Egenkapital siste år (100 %) |
Resultat siste år (100 %) |
Balanse-ført verdi |
|---|---|---|---|---|---|
| Gigante Salmon Rødøy AS | Bodø | 100 % | 589 535 | -986 | 587 101 |
| Balanseført verdi 31.12. | 587 101 |
* Direkteførte transaksjonskostnader i sammenheng med emisjonene.
* Direkteførte transaksjonskostnader i sammenheng med emisjonene.
Investeringene i datterselskap regnskapsføres etter kostmetoden.
| Morselskap | Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||
| KUNDEFORDRINGER | |||||
| 2 134 | 1 221 Kundefordringer til pålydende | 6 071 | 0 | ||
| 2 134 | 1 221 Kundefordringer i balansen | 6 071 | 0 | ||
| FORDRINGER MED FORFALL SENERE ENN ETT ÅR | |||||
| 33 184 | 65 867 Lån til Gigante Salmon Rødøy AS | 0 | 0 | ||
| 33 184 | 65 867 Sum | 0 | 0 | ||
| LANGSIKTIG GJELD MED FORFALL SENERE ENN 5 ÅR | |||||
| 0 | 0 Gjeld til kredittinstitusjoner* | 452 908 | 130 436 | ||
| 0 | 0 Annen langsiktig gjeld | 0 | 0 | ||
| 0 | 0 Sum | 452 908 | 130 436 | ||
| 0 | 0 GJELD SIKRET VED PANT | 299 615 | 130 436 | ||
| Eiendeler tatt pant i | |||||
| Driftsmidler | 993 139 | 514 778 | |||
| Fordringer | 6 071 | 20 595 | |||
| Sum | 999 210 | 535 373 |
*Konsernet har inngått avtale om byggekreditt som gjelder hele Gjeld til kredittinstitusjoner.
Bank har tatt pant i driftsmidler, fordringer og varelager, begrenset til NOK. 500 000 000. Det er i tillegg panterett
på akvakulturtillatelse, aksjer i Gigante Salmon Rødøy AS og bankkonto.
| Kundefordringer | Andre fordringer | |||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Foretak i samme konsern m.v. | 2 134 | 1 221 | 33 184 | 65 867 |
| Sum | 2 134 | 1 221 | 33 184 | 65 867 |
| Kortsiktig gjeld | Leverandørgjeld | |||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Foretak i samme konsern | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Morselskap Konsern |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 0 | 0 Fôrbeholdning | 2 245 | - | |
| 0 | 0 Biomasse fisk | 74 012 | - | |
| 0 | 0 Sum | 76 257 | 0 |
| Morselskap | Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 BUNDNE BANKINNSKUDD | 2024 | 2023 | ||
| 237 | 171 Skattetrekksmidler | 753 | 610 |
| Utsett | Antall | Vekt (gram) | Biomasse (tonn) |
|---|---|---|---|
| jan.24 | 160 000 | 2700 | 424 |
| sep.24 | 915 000 | 400 | 364 |
Aksjekapitalen på kr 171 263 594 består av 171 263 594 aksjer á kr 1.
| Størrelse | Brukt per balansedag Varighet |
||
|---|---|---|---|
| Fullmakt | 15 000 | 0 Til ordinær generalforsamling 2025, dog ikke lenger enn til 30.juni 2025 |
| Antall | Eierandel | |
|---|---|---|
| GIGANTE HAVBRUK AS | 88 126 888 | 51,46 % |
| KAPNORD AS | 17 272 728 | 10,09 % |
| Yannick AS | 6 368 739 | 3,72 % |
| KULTA INVEST AS | 6 285 469 | 3,67 % |
| HELGELAND INVEST AS | 5 733 682 | 3,35 % |
| J.P. Morgan SE | 3 428 392 | 2,00 % |
| TORGHATTEN AQUA AS | 2 727 272 | 1,59 % |
| OLAV OLSEN HOLDING AS | 2 500 000 | 1,46 % |
| HEGGELUND | 2 197 806 | 1,28 % |
| J.P. Morgan SE | 2 028 523 | 1,18 % |
| NYHAMN AS | 1 842 596 | 1,08 % |
| IHA INVEST AS | 1 614 580 | 0,94 % |
| SATURN INVEST AS | 1 538 462 | 0,90 % |
| BENT ERIKSEN AS | 1 538 462 | 0,90 % |
| JOE INVEST AS | 1 285 636 | 0,75 % |
| RAVI INVESTERING AS | 1 250 000 | 0,73 % |
| UBS Switzerland AG | 1 112 349 | 0,65 % |
| RISTORA AS | 1 104 787 | 0,65 % |
| COMMUTER 2 AS | 1 090 909 | 0,64 % |
| LIMT AS | 910 000 | 0,53 % |
| Sum | 149 957 280 | 87,56 % |
| Øvrige (eierandel < 1%) | 21 306 314 | 12,44 % |
| Totalt antall aksjer | 171 263 594 | 100,00 % |
| Navn | Rolle | Antall aksjer | Eierandel |
|---|---|---|---|
| Rune Johansen | CFO | 350 000 | 0,20 % |
| Linda Storholm | CCO | 15 500 | 0,01 % |
| Tore Laugsand | Assisterende CEO | 200 000 | 0,12 % |
Rune Johansens 350 000 aksjer eies 40 000 på privat hånd og 310 000 via heleid selskap Nord-Norsk Eiendom AS.
Tore Laugsand har en opsjon på å selge 200 000 aksjer til Gigante Havbruk AS til en pris av NOK 7,50 per aksje. Opsjonen er gyldig frem til 1. september 2027. I forbindelse med aksjekjøpet har Gigante Havbruk AS gitt et lån på NOK 1 500 000 til Tore Laugsand.
Kjell Lorentsen har bestemmende innflytelse gjennom Gigante Havbruk AS som eier 88 126 888 aksjer (eierandel 51,46%) og Kapnord AS som eier 17 272 728 aksjer (10,09%). Til sammen kontrollerer Kjell Lorentsen 61,54% av aksjene.
PricewaterhouseCoopers AS, Sjøgata 27, N-8006 Bodø
T: 02316, org. no.: 987 009 713 MVA, www.pwc.no
Statsautoriserte revisorer, medlemmer av Den norske Revisorforening og autorisert regnskapsførerselskap

Vi har revidert årsregnskapet for Gigante Salmon AS, som består av:
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet og konsernet i samsvar med kravene i relevante lover og forskrifter i Norge og International Code of Ethics for Professional Accountants (inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA-reglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlige for informasjonen i årsberetningen og annen øvrig informasjon som er publisert sammen med årsregnskapet. Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen. Vår konklusjon om årsregnskapet ovenfor dekker verken informasjonen i årsberetningen eller annen øvrig informasjon.
I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese årsberetningen og annen øvrig informasjon. Formålet er å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom årsberetningen, annen øvrig informasjon og årsregnskapet og den kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen av årsregnskapet, eller hvorvidt informasjon i årsberetningen og annen øvrig informasjon ellers fremstår som vesentlig feil. Vi har plikt til å rapportere dersom årsberetningen eller annen øvrig informasjon fremstår som vesentlig feil. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.
Basert på kunnskapen vi har opparbeidet oss i revisjonen, mener vi at årsberetningen
Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet er ledelsen ansvarlig for å ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet.
Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon er å anse som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke de økonomiske beslutningene som brukerne foretar på grunnlag av årsregnskapet. For videre beskrivelse av revisors oppgaver og plikter vises det til: https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger
Bodø, 17. mars 2025 PricewaterhouseCoopers AS
Silja Eriksen Statsautorisert revisor (elektronisk signert)


Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.