Investor Presentation • Mar 12, 2025
Investor Presentation
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Presentazione alla comunità finanziaria
Antonio Porro – CEO Alessandro Franzosi – CFO









Dopo anni di crescita, un anno di consolidamento



Mkt Share Retail 13,1% (da 12,8% 2023)

















* EBITDA Adj. e ONERI FINANZIARI ante IFRS 16
** Altro include le uscite/entrate di cassa legate alle imposte straordinarie e alla gestione delle società collegate


Capital Allocation Strategy & Value Proposition – attiva politica di investimento e significativa remunerazione del capitale
Invest in the business
Value enhancing acquisitions
• M&A (Focus Libri e Digital Media)
Return to Shareholders
• Crescente Dividend Policy

| Target Gruppo Mondadori* | 2025 |
|---|---|
| RICAVI | Crescita low single-digit |
| EBITDA Adj. | Crescita low single-digit (marginalità intorno al 17%) |
| Cash Flow Ordinario | ~ € 70 mln annui (minori incassi nel 2H25 1H 2026) |
| PFN/EBITDA ADJ. IFRS16 | ~ 1,0 x |
27 * Sulla base del perimetro risultante dalle operazionistraordinarie concluse.




La crescita del 6% si declina come segue:
RICAVI
Adj. 32 EBITDA adj. in crescita del 5% circa, grazie all'incremento dei ricavi digitali e alla minore incidenza dei costi industriali (costo della carta), che hanno più che compensato la contrazione del margine delle attività museali La redditività dell'area si è confermata al 16%

EBITDA Adj.
Nonostante la sfavorevole dinamica dei ricavi e dei costi, l'area ha confermata una redditività ai massimi del settore



Mercato Diffusione Periodici 2024 217,4 235,2 2024 2023 20,1% 20,2% 2024 2023 -7,6% € mln +3,9% 2023 2024 Mercato pubblicitario 2024 3.865 384 201 531 408 161 3.601 421 213 526 399 176 TV Newspapers Magazine Digital Radio Direct Mail +2,1% -4,0% +0,8% +2,4% +6,0% -11,6% AME -8,2%
Fonte: diffusioni a valore (canale edicola+abb.) – Press-di (Dic. 2024), ADV: Nielsen (Dic. 2024); Unique Audience: comScore (Dic. 2024) ); Lettori: Audipress II, 2024

RICAVI
EBITDA
Adj.





| (Euro/milioni) | 2024 | 2003 | Var. % | Q4 2024 | Q4 2023 | Var. % | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libri Trade | 396.8 | 374,3 | 6.0 % | 114.9 | 112,0 | 2.6 % | |
| Libri Education | 233,3 | 237,5 | (1,8) % | 19,3 | 22,0 | (12,0) % | |
| Retail | 215.5 | 199,5 | 8,0 % | 71.7 | 66.1 | ે જે 8.5 |
|
| Media | 147,3 | 141,0 | 4,5 તે જેવ |
40.9 | 39,5 | 3,5 ેર |
|
| Corporate & Shared Services | 46,0 | 43.0 | 7,0 ેર |
12,3 | 11.4 | 7.8 ે જે |
|
| Intercompany | (104,1) | (90,5)। | 15,0 % | (30.2) | (26.1) | 15,6 % | |
| Totale ricavi consolidati | 934,7 | 904,7 | 3,3 % | 228,9 | 224,8 | 1,8 % |
A partire dal 1° febbraio 2024, i ricavi derivanti dalle attività distributive di Star Shop sono inclusi nell'area Libri Trade mentre i ricavi delle attività retail (punti vendita diretti e in franchising) sono contabilizzati nell'area Retail.
| (Euro/milioni) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Var. | Q4 2024 | Q4 2023 | Var. | |
| Libri Trade | 62.0 | 59,2 | 2,8 | 19,8 | 18,2 | 1,5 |
| Libri Education | 65.0 | 67,7 | (2,6) | (8,8) | (6,2) | (2,6) |
| Retail | 16.7 | 14.0 | 2.7 | 7,3 | 5.7 | 1,6 |
| Media | 20,2 | 16,4 | 3,8 | 7,4 | 6,2 | 1,2 |
| Corporate & Shared Services | (5,9) | (5,5) | (0,4) | (1,5) | (2,0) | 0,5 |
| Intercompany | (0,4) | 0,3 | (0,7) | 0.1 | 0,8 | (0,8) |
| Totale EBITDA | 157,6 | 152,1 | 5,5 | 24,3 | 22,8 | 1,5 |
€ mn
0,9 -3,9 FY 24 FY 23 3,7 -6,3 FY 24 FY 23 228,9 224,8 FY 24 FY 23 € mln Ricavi EBITDA Adjusted +1,8% +1,5 mln 42 EBIT +10,0 mln Risultato Netto +4,8 mln 10,0 9,4 FY 24 FY 23 EBIT ADJ +0,6 mln 24,3 22,8 FY 24 FY 23

| (Euro/milioni) | 2024 | 2023 | Var. % | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 934,7 | 904,7 | 3,3% | ||
| Costo industriale del prodotto | 299,8 | 32,1% | 289,1 | 32,0% | 3,7% |
| Costi variabili di prodotto | 110,3 | 11,8% | 107,9 | 11,9% | 2,2% |
| Altri costi variabili | 157,5 | 16,9% | 156,0 | 17,2% | 1,0% |
| Costi di struttura | 67.1 | 7,2% | 62,4 | 6,9% | 7.5% |
| Extended labour cost | 149,3 | 16,0% | 143,6 | 15,9% | 4,0% |
| Altri oneri e (proventi) | (6,9) | (0,7%) | (6,3) | (0,7%) | n.s. |
| EBITDA Adjusted | 157,6 | 16,9% | 152,1 | 16,8% | 3,6% |
| Ristrutturazioni | 2.4 | 0,3% | 6,5 | 0,7% | n.s. |
| Oneri e (proventi) straordinari | 0,2 | 0,0% | (3,3) | (0,4%) | n.S. |
| EBITDA | 155,0 | 16,6% | 148,9 | 16,5% | 4,1% |
| Ammortamenti | 46.5 | 5.0% | 42.4 | 4,7% | 9.6% |
| Impairment e Svalutazioni | 0,5 | 0,1% | 73 | 0,8% | (93.1%) |
| Ammortamenti IFRS16 | 15,9 | 1,7% | 15,0 | 1,7% | 6,3% |
| EBIT | 92.0 | 9,8% | 84,2 | 9,3% | 9.3% |
| Oneri e (proventi) finanziari | 5.8 | 0,6% | 5.7 | 0,6% | 1.7% |
| Oneri finanziari IFRS16 | 2,5 | 0,3% | 2.1 | 0,2% | 19.1% |
| Oneri e (proventi) da partecipazioni | (0,4) | 0,0% | (4,2) | (0,5%) | n.S. |
| EBIT | 84,1 | 9,0% | 80,5 | 8,9% | 4,5% |
| Oneri e (proventi) fiscali | 21.7 | 2,3% | 17.9 | 2,0% | n.S. |
| Minorities | 2.2 | 0,2% | 0,2 | 0,0% | n.S. |
| Risultato netto del Gruppo | 60,2 | 6,4% | 62.4 | 6,9% | (3,5%) |

| (Euro/milioni) | Q4 2024 | Q4 2023 | Var. % | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 228,9 | 224,8 | 1.8% | ||
| Costo industriale del prodotto | 84,8 | 37.1% | 80,3 | 35.7% | 5,7% |
| Costi variabili di prodotto | 27,9 | 12,2% | 28,8 | 12,8% | (3,4%) |
| Altri costi variabili | 36,0 | 15,7% | 39.3 | 17,5% | (8,3%) |
| Costi di struttura | 18.1 | 7,9% | 18,5 | 8,2% | (2,3%) |
| Fxtended labour cost | 40.2 | 17,6% | 38,2 | 17,0% | 5,3% |
| Altri oneri e (proventi) | (2,4) | (1,196) | (3,1) | (1,4%) | n.s. |
| EBITDA Adjusted | 24,3 | 10,6% | 22,8 | 10,1% | 6,6% |
| Ristrutturazioni | 1.9 | 0,8% | 5.2 | 2,3% | (64,2%) |
| Oneri e (proventi) straordinari | 1,6 | 0,7% | 0,2 | 0,1% | n.S. |
| EBITDA | 20,8 | 9,1% | 17,4 | 7,7% | 19,4% |
| Ammortamenti | 12.4 | 5,4% | 12.5 | 5,6% | (1,3%) |
| Impairment e Svalutazioni | 0.5 | 0,2% | 7.3 | 3,2% | (93,1%) |
| Ammortamenti IFRS16 | 4,2 | 1,8% | 3,8 | 1,7% | 8,2% |
| EBIT | 3,7 | 1,6% | (6,3) | (2,8%) | (159,4%) |
| Oneri e (proventi) finanziari | 1.6 | 0.7% | 1.1 | 0,5% | 53.1% |
| Oneri finanziari IFRS16 | 0.5 | 0,2% | 0,6 | 0,3% | (19,2%) |
| Oneri e (proventi) da partecipazioni | (0,1) | 0,0% | (1,3) | (0,6%) | n.s. |
| EBIL | 1.7 | 0,7% | (6,6) | (2,9%) | n.s. |
| Oneri e (proventi) fiscali | 0.1 | 0,0% | (2,6) | (1,2%) | n.s. |
| Minorities | 0,7 | 0,3% | (0,1) | (0,1%) | n.s. |
| Risultato netto del Gruppo | 0,9 | 0,4% | (3,9) | (1,7%) | n.s. |

| (Euro/milioni) | 31 Dicembre 2024 |
31 Dicembre 2023 |
Var. % |
|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 175.1 | 164.4 | 6,5 % |
| Rimanenze | 156,6 | 149.9 | 4,5 % |
| Debiti commerciali | 273.1 | 257,1 | 6,3 % |
| Altre attività (passività) | (46,2) | (43,7) | n.s. |
| Capitale circolante netto attività in continuità | 12,5 | 13,6 | (8,0)% |
| Attività (passività) dismesse o in dismissione | 1.7 | n.s. | |
| Capitale circolante netto | 12,5 | 15,3 | (18,2)% |
| Attività immateriali | 399.9 | 385,1 | 3.9 % |
| Attività materiali | 44.1 | 34.7 | 27.0 % |
| Partecipazioni | 15,4 | 13,6 | 13,0 % |
| Attivo fisso netto senza diritti d'uso IFRS16 | 459.4 | 433.4 | 6.0 % |
| Attività per diritti d'uso IFRS16 | 76.4 | 68.8 | 11.2 % |
| Attivo fisso netto con diritti d'uso IFRS16 | 535,9 | 502,2 | 6,7 % |
| Fondi rischi | 29.0 | 40.8 | (28.9)% |
| Indennità fine rapporto | 29.3 | 29.2 | 0.3 % |
| Fondi | 58.3 | 70.0 | (16,7)% |
| Capitale investito netto | 490,0 | 447,4 | 9,5 % |
| Capitale sociale | 68.0 | 68.0 | - % |
| Riserve | 187,9 | 157.7 | 19.1 % |
| Utile (perdita) d'esercizio | 60,2 | 62,4 | n.S. |
| Patrimonio netto di gruppo | 316,1 | 288,1 | 9,7 % |
| Patrimonio netto di terzi | 1.0 | 0.8 | 34.4 % |
| Patrimonio netto | 317,1 | 288,8 | 9,8 % |
| Posizione finanziaria netta escluso IFRS16 | 91.8 | 86,1 | 6,6 % |
| Posizione finanziaria netta IFRS16 | 81.2 | 72,5 | 12.0 % |
| Posizione finanziaria netta | 173,0 | 158,6 | 9,1 % |
| Fonti | 490.0 | 447.4 | 9,5 % |

| EBITDA | il risultato netto del periodo prima delle imposte sul reddito, degli altri proventi e oneri finanziari, degli ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni |
|---|---|
| EBITDA Adjusted | è rappresentato dall'EBITDA come sopra identificato escludendo oneri e proventi di natura non ordinaria quali · proventi ed oneri derivanti da operazioni di ristrutturazione e di business combination; · proventi ed oneri non direttamente riferiti allo svolgimento ordinario del business chiaramente identificati; · oltre ad eventuali proventi ed oneri derivanti da eventi ed operazioni significative non ricorrenti come definiti dalla comunicazione Consob DEM6064293 del 28/07/2006 |
| EBIT | risultato netto del periodo prima delle imposte sul reddito, degli altri proventi e oneri finanziari |
| EBIT Adjusted | è rappresentato dall'EBIT come sopra identificato esdudendo oneri e proventi di natura non ordinaria, ammortamenti derivanti dall'allocazione del prezzo di acquisto di società (Purchase Price Allocation) e le svalutazioni di attività immateriali/impairment |
| EBT | risultato netto del periodo prima delle imposte sul reddito |
| Utile Netto Adjusted | risultato netto escludendo oneri e proventi di natura non ordinaria, ammortamenti dall'allocazione del prezzo di acquisto di società (Purchase Price Allocationi di attività immaterial/impairment al netto dei relativi effetti fiscali nonchè al lordo di eventuali oneri/proventi fiscali a carattere non ricorrente |
| Capitale investito netto | è pari alla somma algebrica di Capitale Fisso, che include le attività non correnti e le passività non correnti (con l'esclusione delle passività finanziarie non correnti incluse nella Posizione Finanziaria netta) e del Capitale Circolante netto, che include le attività correnti (con l'esclusione delle Disponibilità liquide e mezzi equivalenti e delle Attività finanziarie correnti incluse nella Posizione finanziaria netta), e le passività correnti (con l'esclusione delle passività finanziarie correnti incluse nella Posizione finanziaria netta) |
| Cash Flow ordinario | rappresentato dal cashflow operativo come sopra definito al netto degli oneri finanziari e delle imposte corrisposte nel periodo e dei proventi/oneri da partecipazione in società collegate |
| Cash Flow non ordinario | rappresenta i flussi finanziari generati/assorbiti da operazioni considerate non ordinarie quali ad esempio ristrutturazioni e riorganizzazioni aziendali, operazioni sul capitale ed acquisizioni/cessioni. |
| Free Cash Flow | rappresenta la somma del Cash Flow ordinario e del Cash Flow non ordinario del riferimento (escluso il pagamento di eventuali dividendi) |


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