Sitowise Group Oyj

Annual Report (ESEF) • Mar 12, 2025

Sitowise Group Oyj (Plc) Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Tilikausi 1.1.– 31.12.2024 SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti Sisällysluettelo HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 1 Kestävyysraportti 18 Yleiset tiedot 21 Ympäristötiedot 39 Sosiaaliset tiedot 58 Hallintotapatiedot 73 TALOUDELLISET JA VAIHTOEHTOISET TUNNUSLUVUT 84 KONSERNITILINPÄÄTÖS 87 KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 88 Konsernin laaja tuloslaskelma 88 Konsernin tase 89 Konsernin rahavirtalaskelma 90 Laskelma oman pääoman muutoksista 91 KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT 92 1 Yleiset tiedot 92 1.1 Laatimisperiaatteet 92 1.2 Ulkomaan rahan määräisten erien muuntaminen 92 1.3 Tärkeimmät johdon tekemät harkintaan perustuvat ratkaisut sekä arvioihin ja oletuksiin liiittyvät keskeiset epävarmuustekijät 93 2 Liikevoitto 93 2.1 Segmenttiraportointi 93 2.2 Liikevaihto 93 2.3 Liiketoiminnan muut tuotot 95 2.4 Materiaalit ja palvelut 95 2.5 Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut 95 2.6 Liiketoiminnan muut kulut 96 2.7 Poistot ja arvonalentumiset 96 2.8 Osakekohtainen tulos 96 3 Liiketoiminnan liittyvät operatiiviset varat ja velat 97 3.1 Liiketoimintojen yhdistäminen 97 3.2 Liikearvo ja aineettomat hyödykkeet 98 3.3 Aineelliset hyödykkeet 100 3.4 Myyntisaamiset ja muut saamiset 102 3.5 Varaukset 103 3.6 Ostovelat ja muut velat 103 4 Rahoituserät ja pääomarakenne 104 4.1 Rahoitustuotot ja -kulut 104 4.2 Rahoitusvarat ja -velat 104 4.3 Oma pääoma 106 5 Rahoitus- ja pääomariskit 109 5.1 Rahoitusriskien hallinta 109 5.2 Pääomariskien hallinta 110 6 Muut liitetiedot 111 6.1 Konsernirakenne 111 6.2 Tuloverot 112 6.3 Lähipiiritapahtumat 113 6.4 Vakuudet ja vastuusitoumukset 115 6.5 Riita-asiat ja oikeudenkäynnit 115 6.6 Tilinpäätöspäivän jälkeiset olennaiset tapahtumat 115 EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS 116 Sitowise Group Oyj: Tuloslaskelma (FAS) 116 Sitowise Group Oyj: Tase (FAS) 116 Sitowise Group Oyj: Rahoituslaskelma (FAS) 117 Sitowise Group Oyj: Tilinpäätöksen liitetiedot (FAS) 118 HALLITUKSEN ALLEKIRJOITUKSET JA TILINPÄÄTÖSMERKINTÄ 121 Hallituksen voitonjakoesitys 121 Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset 121 TILINTARKASTUS JA VARMENNUS 122 Tilintarkastuskertomus 122 Kestävyysraportin varmennuskertomus 125 Riippumattoman tilintarkastajan raportti Sitowise Group Oyj:n ESEF-tilinpäätöksestä 127 II Hallituksen toiminta- kertomus aleksi , suunnittelupäällikkö 1 Sitowise Group oyj SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS LIIKETOIMINTAMALLI Sitowise on johtava rakennetun ympäristön ja metsäalan asiantun- tija- ja digitalo. Sen yli 2 000 asiantuntijaa suunnittelee ja kehittää ratkaisuja, jotka tekevät arjesta turvallista ja mukavaa kaikille rakennet- tua ympäristöä hyödyntäville, erilaista infrastruktuuria käyttäville tai rakennettua omaisuutta tai metsäomaisuutta hallinnoiville. Arvonluonti asiakkaille ja muille sidosryhmille perustuu Sitowisen työntekijöiden vahvaan asiantuntijaosaamiseen ja toimialatuntemukseen. Sitowisella on neljä liiketoiminta-aluetta, joiden laaja palvelutarjonta, kasvava tuo- tevalikoima ja monipuolinen asiakaskunta tuovat joustavuutta talouden eri suhdanteissa. Keskeiset aineettomat voimavarat ja niiden yhteys arvonluontiin Sitowise keskittyy erityisesti talo- ja infrarakentamiseen liittyviin suunnittelu- ja konsultointipalveluihin, erilaisiin rakennetun ympäris- tön digitaalisiin ratkaisuihin sekä paikkatietoa hyödyntäviin digitaalisiin tuotteisiin. Asiantuntijuuteen perustuvia palveluita tarjoavana yrityk- senä Sitowisen liiketoiminnan tärkein resurssi ovat sen palveluksessa olevien asiantuntijoiden tiedot ja taidot, jotka mahdollistavat palvelu- jen ja ratkaisujen tuottamisen asiakkaille. Asiantuntijoiden osaamista tuetaan yhtiössä eri tavoin, ja The Smart City Lab -innovaatiokulttuuri sekä innovaatiotoimintaan kehitetyt prosessit ovat keskeisiä tekijöitä yhtiön kehittäessä asiakkailleen uusia lisäarvoa tuovia palveluita. Yhtiön palvelut ja ratkaisut vastaavat monenlaisiin tarpeisiin eri toimialoilla. Sitowisen asiakaskunta on monipuolinen ja siihen kuuluu niin julkisen sektorin kuin yksityisen sektorin asiakkaita. Suurimmat asiakasryhmät ovat kuntasektori, valtionhallinto, rakennusliikkeet, taloyhtiöt, kiinteistöyhtiöt ja kiinteistösijoittajat, sekä metsä-, energia- ja teollisuussektorien toimijat. Sitowisella on kattavasti digitaalista dataa rakennetusta ympäris- töstä, ja nämä tiedot on hankittu sekä viranomaisilta ja muilta julkisilta tahoilta, että yksityisiltä tahoilta. Digitaalinen data – sekä Sitowisen hallussa oleva että julkisesti saatavilla oleva – muodostaa pohjan Sito- wisen tuote- ja palvelutarjonnalle sekä uusien tuotteiden ja palvelui- den kehittämiselle. Digitaalisten tuotteiden arvo muodostuu pääasias- sa siitä, mitä niiden sisällä tapahtuu ja millaisia toiminnallisuuksia ne tarjoavat, sekä tuotteisiin liittyvistä koneoppimismalleista ja yhtiön tekoälyarkkitehtuurista. Sitowise toimittaa tuotteensa ja palvelunsa asiakkaille esimerkiksi integroimalla palvelunsa osaksi asiakkaiden liiketoimintaprosesseja, sopimusasiakkaan käyttöliittymien kautta, tilattujen verkkopalvelujen kautta ja avoimien verkkopalvelujen kautta, jotka eivät edellytä erillisten tilaussopimusten tekemistä. Sitowisella on vahvat näytöt uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämisestä ja mark- kinoille tuomisesta. Sitowise pystyy käyttämään ja välittämään samaa tietoa useaan kertaan ja sisällyttämään tietoja useisiin eri asiakkaille tarjottaviin palveluihin. Muita aineettomia pääomia ovat Sitowisen ”The Smart City Compa- ny” -brändi, joka tukee yhtiön tunnettuutta ja erottuvuutta kilpailijoista, digitaaliset tuotenimet sekä yhtiön kattavat asiakas- ja yhteistyöver- kostot, joiden kautta Sitowise saa tietoa toimialan muutoksista, kehitty- misestä ja yhteistyömahdollisuuksista. Liiketoiminta-alueet Infra -liiketoiminta-alueen palvelut kattavat laajasti kaupunkikehityk- sen tarpeet eri osa-alueilla: infrastruktuuri, liikenne ja liikkuminen, kau- punkikehitys, ympäristö ja vesi sekä infrarakennuttaminen. Kaupungis- tuminen tukee erityisesti kuntien ja kaupunkien investointitarvetta, ja liiketoiminta-alueen merkittävin tilaajasegmentti onkin julkisen sektorin asiakkaat, jotka tuovat noin 70 % liiketoiminta-alueen liikevaihdosta. Yksityisellä sektorilla keskeisiä asiakasryhmiä ovat rakennusyritykset sekä teollisuus- ja energiasektorin yritykset. Talo -liiketoiminta-alue tarjoaa suunnittelu-, asiantuntija- ja kon- sultointipalveluita muun muassa asunto- ja toimitilakohteisiin sekä terveydenhoidon, energiasektorin ja teollisuuden tarpeisiin. Sitowi- se toimii kumppanina uudisrakentamisen ja korjausrakentamisen kohteissa sekä rakennusten ylläpidossa niiden koko elinkaaren ajan. Liiketoiminta-alueella on erityistä suunnitteluosaamista esimerkiksi rakennetekniikassa, talotekniikassa (LVIS), akustiikkasuunnittelussa ja paloturvallisuussuunnittelussa sekä rakennuttamispalveluissa. Digitaaliset ratkaisut -liiketoiminta-alue (Digi) keskittyy rakenne- tun ympäristön ja liikkumisen sekä metsä- ja luonnonvaratiedon älyk- käisiin paikkatietopohjaisiin digitaalisiin ratkaisuihin sekä niitä tukeviin asiantuntijapalveluihin. Palvelut kattavat asiakaslähtöisen tietojärjestel- mäkehityksen, omat ohjelmistotuotteet, analytiikan, tiedonhallinnan ja visualisoinnin sekä asiantuntija- ja konsultointipalvelut. Sitowise tarjoaa Ruotsissa suunnittelu- ja konsultointipalveluja vastaavilla alueilla kuin Suomessa (talo- ja infrarakentaminen sekä digitaaliset ratkaisut). Sen palveluihin kuuluvat rakennesuunnitte- lu, talotekniikka, infrakonsultointi sekä vuoden 2025 alusta myös projektinjohto sekä vastuullisuuspalvelut. Ruotsissa haetaan kasvua etenkin viimeisessä kolmessa segmentissä, joiden painoarvo Ruotsin liiketoiminnassa on vielä selvästi rakennesuunnittelua ja talotekniikkaa pienempi. Vuonna 2024 liiketoiminta-alueeseen kuului myös kunnille suunnatut infrastruktuuriin, sen ylläpitoon ja liikkumiseen liittyvät digi- taaliset ratkaisut Ruotsissa (Infracontrol). 2 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Avainluvut EUR miljoonaa 2024 2023 2022 2021 2020 Muutos 2024 vs 2023, % Liikevaihto 192,9 210,9 204,4 179,3 160,1 -8,5 % EBITA, oikaistu 9,6 17,0 20,4 21,1 20,6 -43,8 % % liikevaihdosta 5,0 % 8,1 % 10,0 % 11,8 % 12,9 % EBITA 7,4 15,1 16,1 18,5 19,5 -50,9 % Liikevoitto 2,5 11,7 13,2 16,4 18,3 -78,9 % Tilikauden tulos -2,7 5,5 7,9 7,9 12,7 -148,8 % Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja 21,5 23,9 22,7 22,8 31,5 -10,1 % Nettovelka 52,6 55,3 56,6 30,9 56,6 -5,0 % Nettovelka/EBITDA, oikaistu 5,0x 3,0x 2,6x 1,4x 2,6x 65,0 % Omavaraisuusaste, % 43,2 % 42,9 % 41,6 % 46,0 % 30,2 % Osakekohtainen tulos (EPS), eur -0,08 0,16 0,22 0,22 9,69 -148,0 % Henkilöstö keskimäärin 2 097 2 211 2 151 1 969 1 823 -5,2 % MARKKINAYMPÄRISTÖ VUONNA 2024 Viime vuosina heikot yleiset talousnäkymät ja korkea korkotaso ovat hidastaneet kasvua Suomessa ja Ruotsissa ja vaikuttaneet Sitowisen asiakkaiden päätöksentekoon etenkin yksityisellä sektorilla ja kaikkein selvimmin asuntorakentamiseen liittyvissä projekteissa. Lisäksi yleinen taloustilanne on vaikuttanut hidastavasti julkisen sektorin laajamittai- siin investointeihin, ja keskuspankkien koronlaskut ovat toteutuneet odotettua hitaammin ja matalammalla tasolla, mikä on viivästyttänyt rakentamisen markkinan paranemista. Sitowisen markkinaympäristö vuonna 2024 olikin kaksitahoinen ja jakautunut heikomman ja vahvemman kysynnän alueisiin. Vihreään siirtymään, turvallisuuteen ja rakennetun ympäristön digitalisaatioon liittyvien palveluiden vahva kysyntä niin yksityisen kuin julkisen sek- torin asiakkaiden keskuudessa tarjosi kasvumahdollisuuksia etenkin Infra- ja Digitaaliset ratkaisut -liiketoiminta-alueilla. Kuntasektorin ky- syntä teknisen konsultoinnin palveluille oli infra-puolella melko vakaata läpi vuoden, kun taas valtion investointitaso oli historiallisen matala. Julkisen sektorin budjettipaineet ja investointien priorisointi painoivat digitaalisten ratkaisujen kysyntää läpi vuoden, pois lukien tuoteliiketoi- minta, jossa kysyntä oli hyvää läpi vuoden. Talo-liiketoiminnassa kulunut vuosi osoittautui vieläkin haastavam- maksi kuin vuoden 2024 alussa ennakoitiin. Rakennusmarkkinoiden heikko suhdanne jatkui, eikä markkinoiden odotettu käänne vuo- den toisella puoliskolla toteutunut. Vaikutuksen näkyivät osin myös Infra-liiketoiminnassa. Myös Ruotsissa liiketoiminta kärsi rakennus- markkinoiden haasteista, kun kaupallisten rakennusten uudistuotanto pysyi läpi vuoden matalalla tasolla. Kaikilla liiketoiminta-alueilla hintapaineet ja kilpailu pysyivät kireänä. STRATEGIAN TOTEUTUS Sitowisen vuosien 2023–2025 strategian tavoitteena on kestävän kannattavan kasvun jatkuminen sekä arvonluonti vahvan asiantun- tijaosaamisen kautta Sitowisen asiakkaille, muille sidosryhmille ja yhteiskunnalle. Yhtiön visio on Redefining smartness in cities . Sitowise hakee kasvua useilla tulevaisuuteen suuntaavilla osa-alueilla, mukaan lukien uusiutuva energia, kiertotalous, turvallisuus, luonnon monimuo- toisuus, rakennusten älykkäät elinkaaripalvelut ja digitaaliset palvelut. Strategiset pilarit ja eteneminen "The most innovative" -strategisen pilarin kohdalla Sitowise pyrkii rakentamaan skaalautuvaa SaaS-liiketoimintaa, parantamaan suunnit- teluympäristöjä ja edistämään yrityksen innovaatiokulttuuria. Uusien tuotteiden kehittäminen eteni hyvin, ja Sitowise toi mark- kinoille kolme uutta tuotetta. Toukokuussa Sitowise toi markkinoille uuden asemakaavojen ilmastovaikutuksia arvioivan Planect-tuotteen, joka on kehitetty yhdessä asiakkaiden kanssa. Planect vastaa vuoden 2025 alussa voimaan tulleen uuden rakentamislain tuomiin rakentami- sen vähähiilisyyden vaatimuksiin. Arviointia voidaan tehdä kuudella eri sektorilla, jotka ovat esirakentaminen, infra ja yleiset alueet, maaperän ja kasvillisuuden hiilivarastot, rakennukset ja pihat, liikenne, sekä ener- gia. Vuoden 2024 lopussa Planectia käytti jo 18 suomalaista kaupun- kia ja kuntaa, ja tuotteen painopiste oli yhä enemmän kohderyhmille suunnatussa myynnissä ja uusien ominaisuuksien kehittämisessä asiakaspalautteen perusteella. Myös kaksi muuta tuotetta eteni asiakasvalidoinnin kautta Mi- nimum Viable Product (MVP) -vaiheeseen toisella vuosipuoliskolla. Louhi-paikkatietoalustalle rakennettu maamassojen hallintaratkaisu helpottaa maamassojen hallintaa edistyneellä tiedonkululla ja mahdol- listaa tietoon perustuvan operatiivisen hallinnan parantaen materiaa- litehokkuutta ja vähentäen päästöjä. Energiakarttasovellus puolestaan kokoaa rakennuskannan energiaan liittyvät perustiedot automaattisesti eri lähteistä yhdeksi jatkuvasti päivittyväksi tilannekuvaksi, auttaen esi- merkiksi tunnistamaan kustannustehokkaita energiatehokkuustoimen- piteitä ja nopeuttamaan esiselvitysvaihetta. Vuoden lopussa näiden uusien tuotteiden painopiste oli aktiivisessa myynnissä. Aiemmin julkaistun, älykkäitä karttatasoja etenkin metsäteollisuu- den toimialoille tarjoavan Smartlas-tuotteen osalta jatkettiin kansainvä- listymismahdollisuuksien arvioimista ja käynnistettiin pilotteja valituilla markkinoilla itse ja yhteisessä kehityshankkeessa Ponsse Oyj:n kanssa. Myös Planectin osalta saatiin ensimmäisiä asiakaskeskusteluja uusille markkinoille Suomen ulkopuolella, minkä pohjalta laadittiin kansainvä- listymiselle tiekartta. Vuoden aikana Sitowise vahvisti data- ja analytiikkakyvykkyyksiään parantaakseen suunnitteluympäristöjä ja -prosesseja uusilla ratkaisuil- la sekä optimoidakseen asiantuntijatyötä ja työnkulkuja generatiivisen tekoälyn avulla. Sitowise perusti oman tekoälyn osaamiskeskuksen, AI Center of Excellencen, tukemaan uusien älykkäiden palveluiden 3 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 ja sisäisten kyvykkyyksien kehittämistä vuoden alussa, ja keskuksen ydintiimiin kuuluu 15 asiantuntijaa eri tekoälyteknologioiden alalta. AI Center of Excellence toteutti vuonna 2024 yhteensä 16 tekoälyn Proof of Concept -projektia eri käyttötarkoituksiin, ja rakensi kaksi uutta Sito- wisen käyttöön kehitettyä tekoälytyökalua Sitowisen työntekijöille. Sitowisen innovaatiokulttuurin vahvistamista jatkettiin muun muas- sa vuosittaisella innovaatiokilpailulla, jonka tavoitteena oli tunnistaa työn tehokkuutta, tuottavuutta ja mielekkyyttä lisääviä tekoälyn sovel- luskohteita. Lähes 60 ehdotuksesta voittajaksi valikoitui palvelu, joka tukee projektien resurssien seurantaa, parantaa taloudenhallintaa sekä vähentää sisäistä työtä, vapauttaen aikaa laskutettavalle työlle. "The Most Sustainable" -strategisen pilarin alla Sitowise pyrkii luomaan kestävää tulevaisuutta keskittymällä tulevaisuuden liike- toimintamahdollisuuksiin ja vastuullisuuteen asiakasprojekteissa ja omassa toiminnassaan. Sitowise on määritellyt uusiutuvan energian, ilmastonmuutoksen hillitsemisen, biodiversiteetin ja sen muutoksiin sopeutumisen sekä kiertotalouden painopistealueiksi, joilla se pyrkii kasvattamaan data- pohjaisia vastuullisuuspalveluita. Vuonna 2024 vastuullisuuspalvelui- den liikevaihto kasvoi yli 60 prosenttia 13 miljoonaan euroon. Lukuun sisältyvät vuonna 2023 tai sen jälkeen esitellyt uudet vastuullisuus- palvelut, mutta ei esimerkiksi Infra-liiketoiminnalle tyypillisiä ympä- ristövaikutusten arviointeja. Vuonna 2024 markkinoille tuotuja uusia vastuullisia palveluja on kuvattu edellä kohdan "The Most Innovative" yhteydessä. Sitowise laajensi vastuullisuuteen liittyvää palvelutarjontaansa ja asiantuntemustaan alla kohdassa "Yrityskaupat” kuvattujen yritysos- tojen kautta. Vuoden viimeisellä neljänneksellä Sitowise päätti laajen- taa Ruotsin liiketoimintaansa kattamaan myös vastuullisuuskonsul- toinnin vuodesta 2025 alkaen. Sitowisen hallitus hyväksyi yrityksen uuden ilmasto-ohjelman jou- lukuussa. Ohjelma sisältää uudet ilmastotavoitteet, ilmastonmuutoksen riskien arvioinnin ja siirtymäsuunnitelman vuoteen 2030 asti, korvaten konsernin aiemman hiilineutraaliustavoitteen. Sitowise on sitoutunut kansainväliseen Science Based Targets -aloitteeseen ja on lähettänyt uudet ilmastotavoitteet arvioitavaksi vuoden 2024 aikana. Tavoitteet julkaistaan kun ne on ensin hyväksytty kolmannen osapuolen toimes- ta. Keskeinen painopistealue vuonna 2024 oli myös kattavan kestävän kehityksen raportoinnin valmistelu ESRS-vaatimusten mukaisesti. Sitowise pyrkii lisäämään sidosryhmiensä ymmärrystä liiketoimin- tansa kestävän kehityksen ulottuvuuksista. Vuoden aikana Sitowise järjesti useita The Smart City Talks -webinaareja, jotka keskittyivät erilaisiin vastuullisuuteen ja kestävyyteen liittyviin aiheisiin, ja julkaisi uuden Katastrofin ainekset -podcastin, joka parantaa ymmärrystä ilmastonmuutoksen aiheuttamista merkittävistä muutoksista ja siitä, miten Sitowisen asiantuntijat auttavat valmistautumaan niihin sekä lieventämään näitä vaikutuksia työllään. Vuonna 2024 Sitowise keskittyi "The Most Efficient" -strategisen pilarin alla sujuvien ja tehokkaiden toimintamallien kehittämiseen, jotka mahdollistavat asiantuntijoiden keskittymisen asiakastyöhön. Priori- teetteina olivat myyntikulttuurin kehittäminen, hinnoitteluosaaminen, täsmällinen projektityö sekä tekoälyn hyödyntäminen asiantuntijatyön ja työnkulkujen optimoimiseksi. Sitowisen IT- ja palvelualustan kehi- tystyö jatkui tavanomaisemmalla tasolla sen jälkeen, kun uudet toimin- nanohjaus- ja asiakkuudenhallintajärjestelmät otettiin onnistuneesti käyttöön Suomessa vuoden 2023 viimeisellä neljänneksellä. Data- ja analytiikkakykyjä vahvistettiin erityisesti tekoälyn ja gene- ratiivisen tekoälyn osalta kuten yllä kohdassa "The Most Innovative" on kuvattu. Organisaation tehokkuutta ja asiakaslähtöisyyttä parantavia uudistuksia vietiin läpi Ruotsin liiketoiminnassa sekä Talo- ja Infra- -liiketoiminnoissa. Toimenpiteet kaupallisen ajattelutavan ja myynti- kulttuurin parantamiseksi johtivat tarjousmäärien kasvuun ja kaksinu- meroiseen orgaaniseen kasvuun konsernin strategisilla kasvualueilla, joita ovat vastuullisuuspalvelut, energia, teollisuus ja turvallisuus sekä tuoteliiketoiminta. Lisäksi jatkuva työ parhaiden käytäntöjen kehittä- misessä ja toteuttamisessa koko organisaatiossa (Smartest Ways to Work) jatkui. Yrityskaupat Vuonna 2024 Sitowise toteutti kolme yrityskauppaa, jotka vahvistivat Sitowisen osaamista ja markkina-asemaa erityisesti kestävyyteen ja energiaan liittyvissä palveluissa sekä laajensivat yhtiön asiakaskuntaa: Tammikuussa Sitowise osti luonto- ja ympäristöalan palveluja tarjoavan Ahlman Group Oy:n asiantuntijatoiminnot. Yritys on tarjonnut monipuolisesti erilaisia luontoselvityksiä erityisesti energiainfrahankkeisiin. Huhtikuussa Sitowise osti teknisiä palveluja liikennepolttoaineiden jakelijoille tarjoavan KM Project Oy:n liiketoiminnan. Syyskuussa Sitowise osti infrastruktuurihankkeiden maanhankintatehtäviin, aurinko- ja tuulivoimahankkeiden maanhankintatehtäviin sekä merialuehankkeiden ympäristövaikutustenarviointi- ja lupamenettelyihin erikoistuneen LandPro Oy:n. Kauppojen myötä Sitowisen palvelukseen siirtyi 27 asiantuntijaa. Edel- lä mainittujen yrityskauppojen lisäksi Sitowise osti helmikuussa lisäksi Routa Systems Oy:n vähemmistöosuuden (49 prosenttia), minkä jäl- keen Sitowise omistaa Routa Systems Oy:n koko osakekannan. Eteneminen strategisissa kasvutavoitteissa Sitowisen tavoitteena on nostaa jatkuvalaskutteisen liikevaihdon osuus 10 prosenttiin konsernin liikevaihdosta vuonna 2025 ja vastuullisuus- palveluiden liikevaihto 10 miljoonaan euroon vuoden 2025 loppuun mennessä. Vuonna 2024 jatkuvalaskutteisen liikevaihdon osuus nousi 7 pro- senttiin edellisvuoden 6 prosentista, pääasiassa Digitaaliset ratkaisut -liiketoiminnan tuoteliikevaihdon kasvun ansiosta. Vastuullisuus- palveluiden liikevaihto nousi 13 miljoonaan euroon edellisvuoden 8 miljoonasta eurosta, ylittäen alkuperäisen tavoitteet selvästi. Kasvuun myötävaikutti vastuullisuuspalveluiden yleisesti hyvä kysyntäympäris- tö sekä vuosina 2023 ja 2024 tehdyt yrityskaupat. KONSERNIN TILAUSKANTA Vuonna 2024 saadut tilaukset laskivat 9,1 prosenttia edellisvuodesta. Laskuun vaikutti etenkin Ruotsin ja Talon saatujen tilausten pienene- minen. Konsernin tilauskanta laski 8,0 prosenttia vuonna 2024 ja oli 151 (164) miljoonaa euroa vuoden 2024 lopussa. Keskeytettyjen projektien osuus tilauskannasta on noin 12,2 miljoonaa euroa, ja suurin osa niistä liittyy Talo-liiketoimintaan. Projektien aloitusten huomattava lykkään- tyminen saattaa vaikuttaa konsernin kannattavuuteen heikentävästi, jos projekteille varattuja resursseja ei saada uudelleenallokoitua muille projekteille. 4 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 KONSERNIN LIIKEVAIHTO JA TULOS Liikevaihto EUR miljoonaa 2024 2023 Muutos, % Infra 68,3 65,6 4,2 % Talo 57,4 70,8 -18,9 % Digi 28,1 30,0 -6,3 % Ruotsi 39,1 44,5 -12,3 % Yhteensä 192,9 210,9 -8,5 % Oikaistu orgaaninen kasvu % % 2024 2023 Infra -0,1 % 9,2 % Talo -18,9 % -12,4 % Digi -6,5 % 14,5 % Ruotsi -8,4 % 5,2 % Yhteensä -10,1 % 0,7 % Oikaistu orgaaninen liikevaihdon kasvu on laskettu yritysostot ja -myynnit pois lukien sekä huomioiden työpäivien määrän ja valuuttakurssien vaikutus. Konsernin liikevaihto laski 8,5 prosenttia vertailukaudesta (-8,4 pro- senttia vertailukelpoisilla valuuttakursseilla). Infra-liiketoiminta-alueen liikevaihto jatkoi kasvuaan, kun taas muiden liiketoiminta-alueiden liikevaihdot laskivat. Orgaaninen kasvu oli negatiivista, -10,1 (+0,7) prosenttia. Työpäivien lukumäärä oli vuonna 2024 Suomessa yksi enemmän kuin vuonna 2023, ja Ruotsissa työpäiviä oli sama määrä. Liikevaihdon laskuun vaikutti erityisesti haastava markkinatilanne, minkä seuraukse- na työkuorma oli riittämätöntä etenkin Ruotsissa ja Talo-liiketoiminnas- sa, sekä yleisesti matalat laskutusasteet, kireä hinnoittelu ja lisääntynyt tarjouskilpailuihin käytetty aika. Talo- ja Ruotsi-liiketoiminnoissa liike- vaihtoa alensivat myös oikaisut tietyissä projekteissa, jotka ovat olleet pitkään keskeytettyinä ja joiden toteutuminen vaikuttaa epätodennä- köiseltä, sekä projektiylitykset. Digitaaliset ratkaisut -liiketoiminnassa laskutusasteeseen vaikutti Bitcomp Oy:n fuusio ja sen toimintojen integrointi Sitowise Oy:öön vuoden ensimmäisellä neljänneksellä. Ruotsin kruunun ja euron kurs- simuutoksilla ei ollut merkittävää vaikutusta raportoidun liikevaihdon kehitykseen. Tulos EUR miljoonaa 2024 2023 Muutos, % EBITA, oikaistu 9,6 17,0 -43,8 % % liikevaihdosta 5,0 % 8,1 % EBITA 7,4 15,1 -50,9 % Liikevoitto 2,5 11,7 -78,9 % Tulos ennen veroja -3,4 7,1 -147,3 % Tilikauden tulos -2,7 5,5 -148,8 % Osakekohtainen tulos (EPS), EUR -0,08 0,16 -148,0 % Oikaistu EBITA laski 43,8 prosenttia 9,6 (17,0) miljoonaan euroon, ja oikaistu EBITA-marginaali oli 5,0 (8,1) prosenttia. Laskuun vaikutti etenkin Ruotsi- ja Talo-liiketoimintojen heikko kehitys. Lisäksi kus- tannus- ja palkkainflaatio, kireä hintakilpailu sekä matala laskutusaste heikensivät kattavuutta. Vertailukelpoisuuteen liittyvät erät olivat -2,1 (-1,9) miljoonaa euroa, ja valtaosa niistä liittyi vuoden aikana tehtyihin uudelleenjärjestelyihin ja henkilöstövähennyksiin. Oikaistun EBITA:n lasku näkyi liikevoiton heikkenemisenä 2,5 (11,7) miljoonaan euroon. Matalamman oikaistun EBITA:n lisäksi heikkene- minen vertailukaudesta oli seurausta Sitowisen aiempaan latvialaiseen tytäryhtiöön sekä viimeaikaiseen yrityskauppaan liittyneeseen aineet- tomaan omaisuuteen liittyvistä alaskirjauksista, vuoden 2023 lopussa käyttöön otettuun ERP-järjestelmään liittyvien IT-kehityskustannusten poistoista sekä Ruotsi- ja Talo-liiketoimintojen henkilöstövähennyksiin liittyvistä uudelleenjärjestelykuluista, jotka on raportoitu vertailukelpoi- suuteen vaikuttavissa erissä. Kauden tulos ennen veroja ja kauden tulos laskivat alemman liikevoiton myötä. Rahoituskulut nousivat vertailukaudesta pääasiassa Sitowisen rahoituksen korkeampien kor- kokulujen vuoksi. TALOUDELLINEN ASEMA JA RAHAVIRRAT Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma oli 115,3 (119,3) miljoo- naa euroa joulukuun lopussa. Sitowisen maksuvalmius pysyi hyvänä vuonna 2024. Nettovelka laski hieman vertailuvuodesta kasvaneiden rahavarojen vuoksi. Nettovelka/EBITDA-suhdeluku kasvoi, mihin vaikutti etenkin viimeisen 12 kuukauden EBITDA-kertymän lasku vuodesta 2023. Velkaantumisaste laski hieman ja oli joulukuun lopussa 45,6 (46,3) prosenttia. EUR miljoonaa 31.12.2024 31.12.2023 Muutos, % Rahavarat 17,5 15,6 11,9 % Korolliset velat, yhteensä 70,0 70,9 -1,3 % Korolliset velat, lyhytaikaiset 1,0 1,0 0,0 % Korolliset velat, pitkäaikaiset 69,0 69,9 -1,3 % Omavaraisuusaste, % 43,2 % 42,9 % Nettovelka 52,6 55,3 -5,0 % Nettovelka/EBITDA, oikaistu 5,0x 3,0x 65,0 % Velkaantumisaste, % 45,6 % 46,3 % Sitowisella on rahoittajiensa kanssa rahoitussopimus, joka on tehty vuonna 2021 ja jota myöhemmin 2023 helmikuussa jatkettiin. Sopi- mus on voimassa maaliskuuhun 2026 saakka. Yhtiö huolehtii aktiivi- sesti vakavaraisuudestaan sekä ylläpitää aktiivista keskusteluyhteyttä rahoittajiinsa. Sitowise on sopinut rahoittajiensa kanssa väliaikaisesta muutoksesta vuoden lopun kovenanttiehtoihin. Sitowise neuvotteli tilikauden päättymishetkellä rahoittajiensa kanssa maaliskuussa 2026 erääntyvän rahoitussopimuksen jatkosta ja tulevista kovenanttitasois- ta. Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja oli 21,5 (23,9) miljoonaa euroa vuonna 2024. Lasku johtui vertailukautta selvästi heikommasta tuloksesta, jota matalampi käyttöpääomaerien määrä tasoitti. Investointien rahavirta oli -7,4 (-5,4) miljoonaa euroa, ja siihen vaikuttivat Ahlman Groupin ja KM Projectin liiketoimintojen- ja LandPro Oy:n osakkeiden hankinnat sekä Routa Systemsin vähemmistöosuu- den osto. Vuonna 2023 Sitowise teki kaksi yritysostoa, Infrasuunnitte- lu Oy:n ja Positive Impact Oy:n. Vuonna 2024 rahoituksen rahavirta oli 7,2 (-10,9) miljoonaa euroa. Vertailuvuonna rahoituksen rahavirtaan sisältyi myös osingonmaksu toisella neljänneksellä, toisin kuin vuonna 2024. Konsernin taseen loppusumma oli joulukuun lopussa 267,1 (278,4) miljoonaa euroa. Taseen liikearvo oli 158,6 (158,0) miljoonaa euroa. Ar- vonalentumistestauksessa ei ole havaittu viitteitä arvon alentumisesta. 5 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 TUTKIMUS- JA KEHITYSINVESTOINNIT (T&K) Tekninen konsultointi toimialana on murroksessa ilmastokriisin, digi- talisaation ja maailmanlaajuisen epävarmuuden vuoksi. Sitowise on sitoutunut kehittämään uusia ratkaisuja toimialalle The Smart City Lab -innovaatiotoimintansa ja sen ympärille muodostetun yhteisön kautta. Sitowise panostaa suunnittelutoimintansa kehittämiseen, uusiin tuot- teisiin ja tuotelähtöihin sekä tekoälykehitykseen ollakseen houkutte- leva toimija markkinoilla sekä varmistaakseen kannattavan kasvun. Kehitystyötä kohdistetaan sekä prosesseihin että tuoteliiketoimintaan, ja tavoitteena on tuottaa uutta kestävää liiketoimintaa, seurata markki- noiden muutoksia ja tukea Sitowisen innovaatiokulttuurin kehittymistä. Suunnitteluliiketoiminnan sekä tekoälykyvykkyyksien kehittämi- seen panostetaan osana päivittäistä työtä. Jälkimmäistä koordinoi yhtiöön vuoden 2024 alussa perustettu AI Center of Excellence, joka on Sitowisen tekoälyosaajien verkosto. Uusien tuotteiden innovoinnissa ja kehittämisessä Sitowisen Smart City Lab ja AI Center of Excellence ovat keskeisissä rooleissa. Uudet tuotteet toteutetaan pääsääntäisesti asiakasrahoitteisesti ja/tai erilais- ten innovaatiotukien kuten Business Finlandin veturirahoituksen tur- vin. Uusien tuotteiden kohdalla painopiste on hyvin vahvasti vastuul- lisuudessa. Vuonna 2024 Sitowise käytti innovaatiotoimintaa tukeviin ulkoisiin hankintoihin 0,1 miljoonaa euroa ja sai lisäksi tuotekehitystyö- hön 0,5 miljoonaa euroa ulkopuolista rahoitusta. Sitowisen etenemistä innovaatiotoiminnassa, tuotekehityksessä ja tekoälyn hyödyntämisessä on kuvattu tarkemmin otsikon ”Strategian toteutus” alla. LIIKETOIMINTAKATSAUKSET 2024 Vuonna 2024 Suomessa oli yksi työpäivä enemmän (+1) ja Ruotsissa puoli työpäivää enemmän (+0,5) kuin vertailuvuonna 2023 (positiivi- nen kalenterivaikutus). Infra Infra-liiketoiminta-alueen liikevaihto kasvoi 4,2 prosenttia vuonna 2024 ja päätyi 68,3 (65,6) miljoonaan euroon. Infran osuus koko kon- sernin liikevaihdosta oli noin 35 (31) prosenttia. Infra-liiketoiminta kasvoi edelleen vuonna 2024 selvästi Suomen yleistä inframarkkinaa nopeammin. Kasvuun myötävaikuttivat tehdyt yritysostot sekä lisääntynyt kysyntä korkean kasvun alueilla kuten vih- reän siirtymän palveluissa. Infran kokopäiväisten työntekijöiden määrä kasvoi 6,8 prosenttia. Kasvua hidasti puolestaan perinteisen infrasuun- nittelun vähentynyt kysyntä, kireä hintakilpailu sekä laskutusasteen heikkeneminen vertailuvuodesta. Yleinen inframarkkina oli koko vuoden jakautunut heikompaan ja vahvempaan markkinaan. Vihreään siirtymään liittyvien ener- gia- ja ympäristöhankkeiden kysyntä pysyi hyvällä tasolla. Kuntien infrastruktuuriin liittyvä kysyntä oli kohtuullista, pois lukien uusien asuinalueiden tie- ja infrarakentamiseen liittyvä kysyntä, ja muodosti merkittävän osan tarjouskannasta. Valtion investointitaso oli puoles- taan historiallisen matala eikä uusia valtion suuria runkohankkeita tullut markkinoille lainkaan 2024. Julkisen talouden alijäämä ja vallitseva korkotaso näkyivät kireänä hintakilpailuna. Infra-liiketoiminta haki kasvua energia-, teollisuus- ja turvalli- suussektoreilta sekä ympäristö- ja vastuullisuuspalveluista, joissa on mahdollista hyötyä korkeasta investointiaktiivisuudesta ja kasvattaa markkinaosuutta. Määrätietoiset myyntitoimet sekä yritysostojen kautta kerrytetty osaaminen auttoivat voittamaan erilaisia biodiversi- teettiin ja energiaan liittyviä projekteja, kuten akkukemikaalien valmis- taja Terrafamen patotarkastushankkeen Kainuussa ja Metsähallituksen Ebba-merituulivoimaprojektin kaavoituskonsultoinnin. Sitowise voitti myös merkittäviä ratahankkeita vuoden aikana kuten Helsinki-Van- taan lentoaseman kaukoliikenteeseen yhdistävän uuden Lentoradan yleissuunnitelman laatiminen, Vantaan raitiotien länsiosan suunnittelu yhteistyössä allianssikumppani Rambollin kanssa ja osallistuminen Helsingin kaupunkikehitys- ja raitiotieohjelman allianssin kehitys- vaiheeseen tulevina vuosina. Lisäksi Sitowise voitti useita puitesopi- muksia, joista merkittävimmät olivat Helsingin ja Espoon kaupunkien kanssa. Vuoden lopussa Infran tilauskanta oli kokonaisuudessaan hyvällä tasolla. Sitowise teki vuonna 2024 kolme Infra-liiketoimintaan liittyvää yrityskauppaa, joita on kuvattu tarkemmin ”Strategian toteutus” -otsikon alla. Lisäksi Infra-liiketoiminta-alueen organisaatiota uudistet- tiin kolmannella vuosineljänneksellä tukemaan tulevaa kasvua luomalla uusi yksikkö nopeasti kasvaneelle ympäristö- ja kestävän kehityksen liiketoiminnalle. Sitowise odottaa infrasuunnittelun markkinan pysyvän lähikuukau- sina kaksijakoisena ja suhtautuu varovaisesti markkinoiden elpymisen ajankohtaan. Perinteinen infra-liiketoiminta on luonteeltaan jälkisyklis- tä, ja vallitsevan markkinaympäristön sekä julkisen talouden alijäämän vuoksi julkisen sektorin investointibudjettien vuodelle 2025 odotetaan olevan hyvin maltillisia. Samanaikaisesti vihreään siirtymään, ympä- ristöön ja turvallisuuteen liittyvien palvelujen kysynnän arvioidaan pysyvän hyvällä tasolla. Infran kasvua tukevat vuosina 2023–2024 toteutetut yritysostot sekä Sitowisen vahva markkina-asema ja laaja osaaminen monialahankkeissa. Mahdollisuus luoda uutta liiketoimintaa ja tuotteita kuten Planect yhdessä Sitowisen Digitaalisten ratkaisujen ja konsernin tekoälyasiantuntijoiden kanssa luo uusia mahdollisuuksia myös pidemmällä aikavälillä. Talo Talo-liiketoiminta-alueen liikevaihto vuonna 2024 laski 18,9 prosent- tia 57,4 (70,8) miljoonaan euroon ja edusti noin 30 (34) prosenttia koko konsernin liikevaihdosta. Laskuun vaikutti etenkin vaikea markki- natilanne, minkä vuoksi kokopäiväisen henkilöstön määrä väheni 18,5 prosenttia vuodesta 2023. Suomen rakennusmarkkinoiden laskusuhdanne vaikeutti liiketoi- mintaa koko vuoden ajan. Asuntojen uudisrakentamisen lähes täydel- linen pysähtyminen rasitti merkittävästi etenkin rakennesuunnittelua. Markkinaa hallitsivat pääasiassa pienet projektit, ja yleisesti matalat kysyntätasot, alan ylikapasiteetti ja kireä kilpailu tekivät vuodesta vaikean koko Talo-liiketoiminnassa. Odotettu rakentamisen markkinan elpyminen siirtyi koko ajan eteenpäin, mikä vaati pitkin vuotta lisäso- peutustoimia ja viivästytti niillä tavoiteltujen positiivisten vaikutusten täysimääräistä toteutumista. Kesän jälkeen käynnistettiin "Building for the future" -ohjelma liike- toiminnan kilpailukyvyn ja kannattavuuden parantamiseksi. Ohjelmaan toimenpiteisiin kuului laajamittaisten määräaikaisten lomautusten jat- kaminen, joitakin pysyviä henkilöstövähennyksiä, Talon tukipalvelujen uudelleenorganisointi ja aktiivisen myyntityön jatkaminen kohdeseg- menteillä. Lisäksi keskityttiin huolelliseen projektinhallintaan, ja osana tätä tilauskantaan sisältyvien keskeytettyjen projektien portfolioon tehtiin yksityiskohtainen läpikäynti viimeisen vuosineljänneksen aika- na. Läpikäynnin seurauksena tilauskannasta poistettiin ei-jatkuvia pro- jekteja. Talon kannattavuutta heikensivät loppuvuonna tehdyt oikaisut tietyissä projekteissa, jotka ovat olleet pitkään keskeytettyinä ja joiden toteutuminen vaikuttaa epätodennäköiseltä, sekä projektiylitykset. Tarjouskannassa pientä kasvua toivat julkisen rakentamisen ja teol- lisuuden hankkeet, kuten useat datakeskuksiin liittyvät projektit. Kiitos määrätietoisen keskittymisen uusiin kasvusegmentteihin, Sitowise voitti vuoden aikana useita uusia asiakkaita. Energia- ja teollisuussek- 6 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 toreilla Sitowise muun muassa solmi sopimuksen Innovestorin/Dessco Investor Oy:n kanssa usean eri kiinteistön energia- ja akustoratkaisujen kehittämisestä ja voitti teollisuuden uudishankkeen EPCM-toimituk- sella (ECPM = Engineering, Procurement and Construction Manage- ment). Keskeisiä julkisen sektorin voittoja olivat 10-vuotinen sopimus HUS:n Tornisairaalan kiinteiden sairaalalaitteiden suunnittelusta, Tikkurilan laajan koulukampuksen rakennesuunnittelu ja palosuunnit- telu Vantaalla, sekä Tampereen henkilöratapihaan liittyvä monialainen projekti. Yhtiö varmisti myös tärkeitä rakennuttamisen puitesopimuk- sia, esimerkiksi Helsingin kaupungin kanssa. Kaiken kaikkiaan vaikea markkinatilanne näkyi tilauskannan volyymeissa ja arvossa, joka oli vuoden lopussa selvästi vertailuajankohtaa alempi. Sitowise odottaa lähikuukausien olevan haastavia Talo-liiketoi- minnassa alan yleisesti alhaisten tarjousvolyymien ja ylikapasiteetin vuoksi ja jatkaa tilapäisiä lomautuksia tarvittavassa laajuudessa myös vuoden 2025 alkaessa parantaakseen laskutusastetta ja kannatta- vuutta. Painopiste on vahvasti aktiivisessa myyntityössä ja eneneväs- sä määrin segmenteissä, joilla on nähtävissä pitkäkestoista kysyntää kuten teollisuus ja energia, yhteiskunnalliset kiinteistöt (esimerkiksi terveydenhuolto- ja koulurakennukset), sekä turvakriittiset palvelut. Mahdollisia kasvualueita ovat myös kaupalliset ja logistiikkarakennuk- set, automaatio ja digitaaliset ratkaisut. Korjausrakentamisen markkina on vakaampi kuin uudisrakentamiseen liittyvä, tarjoten mielenkiintoisia liiketoimintamahdollisuuksia myös vallitsevassa haastavassa markki- natilanteessa. Sitowise pitää rakennusmarkkinoiden elpymisen ajankohtaa erit- täin epävarmana. Todennäköisyys uudisasuntotuotannon elpymisen siirtymisestä vuoden 2026 puolelle on lisääntynyt oleellisesti. Talo- liiketoiminnan keskipitkän ja pitkän aikavälin näkymät ovat edelleen hyvät kasvavan korjausvelan määrän sekä EU-sääntelystä ja Suomen uudesta Rakentamislaista tulevien vaatimusten, kuten CO 2 -päästöjä koskevien, energiatehokkuus- ja tiedonhallintavaatimusten, vuoksi. Digitaaliset ratkaisut Digitaalisten ratkaisujen liikevaihto laski 6,3 prosenttia ja oli 28,1 (30,0) miljoonaa euroa vuonna 2024. Ilman lokakuussa 2023 voimaan tullutta muutosta alihankintatyön kirjaamisessa liikevaihdon muutos olisi ollut -3,9 prosenttia. Digitaalisten ratkaisujen osuus konsernin liikevaihdosta oli noin 15 (14) prosenttia. Kokopäiväisen henkilöstön määrä laski 3,3 prosenttia vuodesta 2023. Liikevaihdon kasvua vuonna 2024 hidastivat julkisen sektorin budjettipaineet ja investointien priorisointi, mikä näkyi suurempien in- vestointipäätösten siirtymisenä eteenpäin. Yksityisen sektorin kysyntä ja investointibudjetit vakiintuivat alkuvuoden supistumisen jälkeen ma- talalle tasolle, pois lukien uusiutuvan energian sektori, jossa - kuntien ohella - investoinnit digitaalisiin ratkaisuihin pysyivät hyvällä tasolla koko vuoden ajan. Hintakilpailu oli kireää etenkin suuremmissa kilpailu- tuksissa sekä julkisen sektorin kilpailutuksissa markkinoilla vallitsevan ylikapasiteetin vuoksi. Tuoteliiketoiminnan kysyntäympäristö oli suotuisa ja vuosittainen Sitowisen jatkuvalaskutteinen liikevaihto (Annual Recurring Revenue, ARR) kasvoi. SaaS-tuotteet edustivat noin kolmasosaa Digitaalisten ratkaisujen liikevaihdosta vuonna 2024. Louhi-paikkatietojärjestel- män, infrastruktuurin kunnossapitojärjestelmä Roudan ja tekoälyä hyödyntävän karttasovellus Smartlasin kysyntä oli korkealla. Kunta- puolella lisääntyvä keskittyminen vastuullisuuteen, turvallisuuteen ja tehokkuuteen vauhditti sekä konsultointi- että Louhi-, Smartlas- ja Routa-SaaS-ratkaisujen kysyntää. Lisäksi Louhen ja Smartlasin yhdis- tävät lisämodulit uusiutuvan energian ja teollisuuden omaisuudenhal- lintaan herättivät kasvavaa kiinnostusta yksityissektorilla. Metsäsekto- rilla kysyntäympäristö oli koko vuoden muuta markkinaa terveemmällä pohjalla, ja loppuvuonna kysyntää oli erityisesti yksityiskohtaiselle ympäristö- ja luontotiedolle. Liiketoiminta-alue puolusti hintatasoaan keskittymällä projektei- hin, joissa se voi erottautua laadulla, ja viemällä inflaatiokorotuksia hintoihinsa pitkäaikaisissa projekteissa. Myyntiponnisteluja ohjattiin yhä enemmän yksityiselle sektorille ja tuoteliiketoimintaan. Lisäksi SaaS- ja projektiliiketoiminnan yhdistelmä on mahdollistanut joustavan resurssien käytön, mikä on vaikuttanut positiivisesti laskutusasteen kehitykseen ja mahdollistanut uusien tuotteiden kehittämisen yhteis- työssä asiakkaiden kanssa. Vuoden 2024 ensimmäisellä neljänneksellä toteutettiin onnistu- neesti vuonna 2022 ostetun Bitcomp Oy:n fuusio Sitowise Oy:öön ja sen toimintojen integrointi Digitaaliset ratkaisut -liiketoimintaan. Digitaalisten ratkaisujen tilauskanta oli vuoden lopussa hyvällä tasolla. Vuoden aikana saatuja isoja tilauksia olivat viiden vuoden jat- kosopimus kansallisen rakennetun ympäristön tietojärjestelmä Ryhdin seuraavasta kehitysvaiheesta Solitan kanssa, valinta Traficomin kon- sultiksi vastaamaan C-ITS-valmiuksiin liittyvästä selvitystyöstä, uusi Ilmatieteen laitoksen it-konsultoinnin puitesopimus yhdessä Siili Solu- tionsin kanssa sekä valinta Metsähallituksen uuden ”Metsähallituksen tiet” -tietojärjestelmän toimittajaksi. Tuotepuolella voittoja oli muun muassa Louhi-palvelun valinta Länsiradan suunnittelun tueksi. Sito- wise sai lisäksi useita jatkotilauksia olemassa oleviin pitkiin projekteihin. Ensimmäisen vuosineljänneksen aikana Sitowise ja metsäkone- valmistaja Ponsse aloittivat merkittävän yhteistyöhankkeen selvit- tääkseen tekoälyn mahdollisuuksia puunkorjuun älykkäämmässä suunnittelussa ja optimoinnissa. Hanke on osa Ponssen saamaa Business Finlandin Veturi-rahoitusta. Lisäksi vuonna 2023 käynnisty- neen DataMust-hankkeen kehitystyö jatkui. DataMust on osa Nokian Veturi-ohjelmaa, jonka tavoitteena on nopeuttaa rakennetun ympä- ristön hiilineutraaliutta, edistää turvallisten ratkaisujen kehitystä ja optimoida digitaalisen infrastruktuurin energiankulutusta. Sitowise odottaa digitaalisten ratkaisujen markkinaympäristön pysyvän lähikuukausina kaksitahoisena. Julkisen sektorin säästöpai- neet ovat alijäämän vuoksi kovia, mikä heijastunee projektivolyymeis- sa. Kysyntää ohjaa vanhojen IT-järjestelmien korjausvelka sekä tarve digitalisoida ja tehostaa toimintaa. Yksityisellä sektorilla kysynnän odotetaan säilyvän hyvänä energiassa ja teollisuudessa ja vahvana metsäsektorilla. Muutoin yksityisen sektorin elpyminen edellyttää yleisen taloustilanteen kohenemista Suomessa. Tuoteliiketoiminnassa heikko talouden suhdanne näkyy vähemmän, tarjoten mahdollisuuksia markkinan luomiseen myös Sitowisen omin toimin. Digitaalisten ratkaisujen keskipitkän ja pitkän aikavälin näkymät ovat edelleen hyvät. Modernien IT-kyvykkyyksien, paikkatieto-osaa- misen ja Sitowisen älykkäisiin kaupunkeihin ja metsäomaisuuden hallintaan liittyvän teknisen asiantuntemuksen yhdistelmä mahdol- listaa erottautumisen kilpailijoista, ja myyntipanostusten ja syste- maattisen asiakkuuksien hallinnan odotetaan myötävaikuttavan liiketoiminta-alueen kehitykseen. Sitowise julkaisi joulukuussa uudet kasvutavoitteet Digitaaliset ratkaisut -liiketoiminnalle. Tavoitteena on kaksinkertaistaa Digital Solu- tions -liiketoiminta Suomessa ja Ruotsissa yhteensä noin 70 miljoo- naan euroon vuoteen 2030 mennessä hakemalla merkittävää kasvua SaaS- ja tuoteliiketoiminnassa, kansainvälistämällä tuoteliiketoimintaa asteittain sekä hakemalla markkinoiden mukaista kasvua projektilii- ketoiminnassa ja konsultoinnissa. Ensiaskeleena tuoteliiketoiminnan kansainvälistämisessä Sitowisen tytäryhtiöt Infracontrol AB (Ruotsi) ja Infracontrol Portugal Lda siirtyvät osaksi Digitaaliset ratkaisut -liike- toiminta-aluetta 1.1.2025. 7 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Ruotsi Ruotsin toimintojen euromääräinen raportoitu liikevaihto laski noin 12,3 prosenttia vertailukaudesta (-8,7 prosenttia kiintein valuutta- kurssein) ja oli 39,1 (44,5) miljoonaa euroa. Ruotsin osuus oli noin 20 (21) prosenttia koko konsernin liikevaihdosta. Liikevaihdon laskuun vaikuttivat heikko markkinatilanne, siitä johtunut kokopäiväisen henki- löstö määrän lasku 4,1 prosentilla vuonna 2024 sekä riittämättömästä työmäärästä johtuva matala käyttöaste osassa liiketoimintaa. Vuosi 2024 osoittautui vaikeaksi Ruotsin liiketoiminta-alueella. Paikallisen inframarkkinan kasvua tukivat edelleen julkisen sektorin ja yksityisten toimijoiden merkittävät investoinnit infrahankkeisiin, mutta markkinaympäristö tarjosi vain vähän myötätuulta rakentamiseen liittyvässä liiketoiminnassa, joka edustaa noin 80 prosenttia Sitowisen Ruotsin liiketoiminnasta. Ruotsin asuntomarkkinalle kohdistuvien palveluiden, kuten rakennesuunnittelun ja elementtisuunnittelun, ky- syntä oli vähäistä läpi vuoden. Lisäksi matala myyntiaktiviteetti vuoden 2023 toisella puoliskolla sekä joidenkin suurempien asiakasprojektien lykkääntyminen johtivat riittämättömään työmäärään, mikä puoles- taan vaikutti matalaan laskutusasteeseen. Kannattavuutta painoi myös palkka- ja kustannusinflaatio, koska kustannusten nousua ei voitu siirtää täysimääräisesti hintoihin. Vuoden toisella puoliskolla Sitowise keskittyi kannattavuuden parantamiseen "Building for the Future" -ohjelman puitteissa. Hen- kilöstömäärän sopeuttamiseksi työmäärää vastaavaksi henkilöstöä vähennettiin noin 10 prosentilla, ja vähennykset kohdistuivat sekä laskutettavaan että hallinnolliseen henkilöstöön. Lisäksi organisaatiota virtaviivaistettiin siirtymällä aluekeskeisestä liiketoimintamallista val- takunnalliseen malliin. Vuoden aikana tehtiin lisäksi oikaisuja tietyissä projekteissa, joissa on projektiylityksiä. Henkilöstön sopeutustoimet aiheuttivat merkittäviä uudelleenjärjestelykustannuksia erityisesti kol- mannella vuosineljänneksellä. Ruotsin liiketoiminta-alue keskittyi koko vuoden aktiivisempaan myyntiin ja tarjousaktiivisuus lisääntyi. Sitowise voitti useita element- tirakentamiseen ja rakennussuunnitteluun liittyviä projekteja sekä useita pienempiä, lyhytaikaisia toimeksiantoja, erityisesti life science -sektorilla. Lisäksi Sitowise onnistui laajentamaan toimitusvalikoimaan- sa AstraZenecalle voittaessaan sopimuksen monialaisesta suunnitte- lusta, ja Infracontrol solmi sopimuksen Norrköpingin kunnan kanssa Infracontrol Online -järjestelmän käyttöönotosta infrastruktuurin ja liikenteen seurantaan. Kysyntä Infracontrolin digitaalisiin ratkaisuihin infrastruktuurin ja liikenteen seurantaan kunnille pysyi vahvana, vaikka hintakilpailu oli tälläkin alueella kovaa. Ruotsin tilauskanta vuoden lo- pussa oli selvästi alhaisempi kuin vertailuvuonna. Painopiste Ruotsissa säilyy kannattavuuden parantamisessa "Buil- ding for the Future" -ohjelman mukaisesti. Prioriteettina on parantaa edelleen asiakas- ja myyntiaktiivisuutta keskittymällä myyntikulttuurin kehittämiseen, proaktiiviseen myyntiin, hinnoitteluosaamiseen ja täs- mälliseen projektityöhön. Toinen painopistealue on Sitowisen liiketoiminnan kasvattaminen alueilla, joilla on nopeammin realisoitavissa olevia kasvumahdollisuuk- sia. Näihin kuuluvat infrastruktuuri, projektinjohto ja vastuullisuuspal- velut, joiden painoarvo Ruotsissa on vielä selvästi rakennesuunnittelua ja talotekniikkaa pienempi. Edellä mainitut palvelualueet muodostavat myös uudet toimialat Ruotsin uudessa organisaatiossa, joka otettiin käyttöön osana siirtymistä alueellisesti keskittyneestä liiketoimin- tamallista valtakunnalliseen malliin viimeisellä vuosineljänneksellä. Tilikaudella käyttöön otetun uuden myyntimallin odotetaan tukevan myyntityötä jatkossa. Markkinaympäristön odotetaan pysyvän haastavana rakenne- suunnittelussa, ja todennäköisyys kaupallisten rakennusten uudistuo- tannon elpymisen siirtymisestä vuoden 2026 puolelle on lisääntynyt oleellisesti. Samaan aikaan kysyntä talotekniikalle ja infrasuunnitte- lulle osoittaa merkkejä asteittaisesta elpymisestä. Lyhyen aikavälin kasvumahdollisuuksia nähdään myös life science -segmentissä sekä turvallisuuteen liittyvissä palveluissa ja ympäristöpalveluissa. Liiketoi- minta-alueen keskipitkän ja pitkän aikavälin näkymät säilyvät hyvinä muun muassa kasvua tukevien megatrendien vuoksi. Sitowisen tytäryhtiöt Infracontrol AB (Ruotsi) ja Infracontrol Portu- gal Lda siirtyvät operatiivisesti ja konserniraportoinnissa osaksi Digi- taaliset ratkaisut -liiketoiminta-aluetta 1.1.2025. HENKILÖSTÖ JA JOHTO Henkilöstö 2024 2023 Muutos, % Henkilöstö keskimäärin 2 097 2 211 -5,2 % Henkilöstö tilikauden lopussa 2 038 2 143 -4,9 % HTV liiketoiminta-alueittain 2024 2023 Muutos, % Infra 603 565 6,8 % Talo 605 742 -18,5 % Digi 246 254 -3,3 % Ruotsi 335 350 -4,1 % Yhteiset palvelut 65 63 3,2 % Yhteensä 1 854 1 974 -6,1 % Konsernin keskimääräinen henkilöstön lukumäärä oli tilikaudella 2 097 (2 211). Tilikauden päättyessä konsernin henkilöstömäärä oli 2 038 (2 143). Myös kokoaikaisten työntekijöiden määrä (HTV) laski vuoden aikana pääasiassa Talo- ja Ruotsi-liiketoiminta-alueilla tehtyjen henki- löstön sopeutustoimien vuoksi. Talo-liiketoiminnassa, henkilöstömää- rää sopeutettiin lomautuksin läpi vuoden, ja lisäksi loppuvuonna tehtiin myös joitakin pysyviä henkilöstövähennyksiä. Ruotsin liiketoiminnassa sopeutustoimet johtivat noin 35 henkilön vähennyksiin toisella vuosi- puoliskolla. Infrassa kokoaikaisten työntekijöiden määrää kasvattivat etenkin vuonna 2024 tehdyt yritysostot sekä vastuullisuuspalveluiden voimakas kysyntä. Sitowisen palkkakulut laskivat henkilöstömäärän laskun seuraukse- na 5,1 prosenttia 131,1 (138,4) miljoonaan euroon. Sitowiseläisten keski-ikä oli 41 (40) vuotta. Vuoden 2024 lopussa opiskelijoiden osuus henkilöstöstä oli konsernitasolla noin 7 (10) pro- senttia. Opiskelijoiden osuuden laskuun on vaikuttanut merkittävästi rakentamisen markkinan laskusuhdanne ja rekrytointien väheneminen erityisesti Talo-liiketoiminta-alueella. Naisten osuus konsernin työnte- kijöistä oli 35 (34) prosenttia. Vuosittain toteutettavaan henkilöstökyselyyn vastasi 81 (84) pro- senttia henkilöstöstä. Tärkeimmät tutkimuksessa mitatut indeksit ovat kokonaisindeksi (kaikkien kysymysten keskiarvo asteikolla 1-5), joka oli 3,78 (3,87) ja eNPS (Employee Net Promoter Score), joka oli 1 (18). 8 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Muutokset yhtiön johdossa Daniel Doeser aloitti 1.5.2024 Sitowisen Ruotsin toimintojen liiketoi- mintajohtajana Sitowisen konsernijohtoryhmän jäsenenä. Ruotsin toimintoja vuodesta 2021 vetänyt Jonas Larsson lopetti tehtävässä 30.4.2024. TILINTARKASTAJA Yhtiön tilintarkastaja vuonna 2024 oli tilintarkastusyhteisö KPMG Oy Ab. Päävastuullisena tilintarkastajana toimi KHT Kim Järvi. KONSERNIRAKENNE Tilikauden päättyessä Sitowise-konserni muodostui emoyhtiöstä Sito- wise Group Oyj ja seuraavista yhtiöistä: Sitowise Group Oyj:n 100 %:sti omistamat: Sitowise Oy, joka on yhtiön operatiivinen tytäryhtiö Suomessa, ja ulkomaiset tytäryhtiöt: Sitowise Sverige AB, Infracontrol AB ja sen kokonaan omistamat tytäryhtiöt Infracontrol Espana SL, Infracontrol Portugal Lda ja Infracontrol Danmark ApS; Sitowise Oy:n omistama suomalainen tytäryhtiö LandPro Oy (100 %), jonka osakkeet hankittiin 25.9.2024 ja jonka sulautuminen Sitowise Oy:öön on vireillä ja sulautumisen suunniteltu ajankohta on 30.4.2025. Tilikauden aikana Sitowise Oy:n kokonaan omistamat tytäryhtiöt Bitcomp Oy (jonka Sitowise Oy osti 6/2022) ja Infrasuunnittelu Oy (jonka Sitowise Oy osti 5/2023) fuusioitiin Sitowise Oy:öön 29.2.2024, Positive Impact Finland Oy (jonka Sitowise Oy osti 11/2023) sulautui Sitowise Oy:öön 31.5.2024, Sitowise Consulting Oü purettiin tilikauden aikana ja poistettiin yritysrekisteristä 14.8.2024, ja Routa Systems Oy sulautui Sitowise Oy:öön 31.8.2024. Sitowise Oy myi osakkeitaan AS DWG:ssä yhtiön muille osakkeenomistajille vähentäen omistustaan 55 prosentista 25 prosenttiin 20.11.2024. Muutoksen jälkeen AS DWG esitetään Sitowisen osakkuusyhtiönä. HALLINNOINTI Osakkeenomistajien nimitystoimikunta Sitowise tiedotti 13.9.2024 osakkeenomistajien nimitystoimikunnan kokoonpanosta. Jäseniä tällä toimikaudella ovat Jan Hummel, Paradigm Capital Value Fund SICAV, Juhana Kallio, Intera Partners Oy, Stian Runde, Protector Forsikring ASA, sekä Eero Heliövaara, Sitowisen hallituksen puheenjohtaja. Sitowisen osakkeenomistajien nimitystoimikuntaan valitaan vuosittain kolmen suurimman osakkeenomistajan edustajat. Yhtiön kolme suurin- ta osakkeenomistajaa syyskuun ensimmäisen arkipäivän tilanteen mukaan ovat kukin oikeutettuja nimeämään yhden jäsenen. Toimikun- taan kuuluu lisäksi asiantuntijajäsenenä yhtiön hallituksen puheenjoh- taja. Osakkeenomistajien nimitystoimikunta valitsee keskuudestaan puheenjohtajan. Tällä toimikaudella puheenjohtajana on toiminut Jan Hummel. Nimitystoimikunnan tehtävänä on valmistella hallituksen jäsenten valintaan ja palkitsemiseen liittyvät ehdotukset varsinaiselle yhtiö- kokoukselle. Nimitystoimikunta toimitti ehdotuksensa vuoden 2025 varsinaiselle yhtiökokoukselle yhtiön hallitukselle työjärjestyksen mu- kaisessa määräajassa eli 1.2.2025 mennessä. Toimikunnan työjärjestys on nähtävillä yhtiön internetsivuilla. Hallituksella olevat valtuutukset Varsinainen yhtiökokous 4.4.2024 on valtuuttanut hallituksen päättä- mään sekä yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta, että osakeannista ja osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osakkeisiin oikeutta- vien erityisten oikeuksien antamisesta. Valtuutukset ovat voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen alkuun asti, kuitenkin enintään 30.6.2025 saakka. Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään yhtiön omien osakkei- den hankkimisesta seuraavasti: Valtuutuksen nojalla hankittavien omien osakkeiden määrä on yhteensä enintään 3 500 000 kappaletta, mikä vastaa noin 9,8 prosenttia kaikista Yhtiön osakkeista. Yhtiö ei kuitenkaan voi yhdessä tytäryhteisöjensä kanssa omistaa millään hetkellä enempää kuin 10 prosenttia kaikista Yhtiön osakkeista. Omia osakkeita voidaan hankkia vain Yhtiön vapaalla omalla pääomalla osakkeiden hankintapäivänä julkisessa kaupankäynnissä muodostuvaan hintaan tai muuhun markkinaehtoiseen hintaan. Hallitus päättää muista omien osakkeiden hankkimiseen liittyvistä seikoista ja hankinnassa voidaan käyttää muun ohessa johdannaisia. Omia osakkeita voidaan hankkia muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa (suunnattu hankinta). Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista sekä osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta seuraavasti: Valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden määrä on yhteensä enintään 3 500 000 kappaletta, mikä vastaa noin 9,8 prosenttia kaikista Yhtiön osakkeista. Valtuutuksen nojalla annettavat osakkeet voivat olla Yhtiön uusia tai Yhtiön hallussa olevia omia osakkeita. Hallitus päättää muista osakkeiden ja osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamiseen liittyvistä ehdoista. Osakeanti ja osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antaminen voi tapahtua osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen (suunnattu anti). Valtuutusta voidaan käyttää muun muassa yrityskauppojen tai muiden yritysjärjestelyjen rahoittamiseksi ja toteuttamiseksi, sitouttamiseen, kannustinjärjestelmissä, pääomarakenteen kehittämiseksi, omistuspohjan laajentamiseksi, ja muihin Yhtiön hallituksen päättämiin tarkoituksiin. SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ JA PALKITSEMISRAPORTTI Sitowisen selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2024 ja palkitsemisraportti vuodelta 2024 julkaistaan yhdessä toimintakerto- muksen ja tilinpäätöksen kanssa viikolla 11, 2025. 9 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 OSAKKEET JA OSAKKEENOMISTAJAT Osakepääoma ja omat osakkeet Tilikauden lopussa Sitowise Group Oyj:n osakepääoma oli 80 000 euroa. Yhtiöllä on yksi osakelaji. Jokainen osake oikeuttaa yhteen ääneen ja yhtä suureen osinkoon. Vuonna 2024 Sitowisen liikkeeseen laskettujen osakkeiden määrä nousi 179 738 uudella osakkeella 35 845 665 osakkeeseen. Sitowise Group Oyj:n hallitus päätti laskea liikkeeseen 48 675 Sitowisen hal- lussa olevaa omaa osaketta sekä 179 738 uutta osaketta suunnatussa osakeannissa Ahlman Group Oy:n liiketoimintakaupan yhteydessä tammikuussa. Näin ollen yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden määrä laski 48 675 osakkeella, ja osakeannin jälkeen yhtiöllä ei ole hal- lussa omia osakkeita. Osakeannin keskeiset ehdot löytyvät osoitteesta www.sitowise.com/fi/sijoittajille/sitowisen-porssitiedotteet. 31.12.2024 31.12.2023 Rekisteröity osakepääoma, tuhatta euroa 80 80 Rekisteröity osakkeiden kokonaismäärä 35 845 665 35 665 927 Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet 0 48 675 Osakekohtaiset tunnusluvut 2024 2023 2022 2021 Osakekohtainen tulos (EPS) € -0,08 0,16 0,22 0,22 Osakekohtainen oma pääoma (BPS) € 3 22 3,35 3,27 3,25 Osakekohtainen osinko € 0,00 0,00 0,10 0,10 Osinko tuloksesta % 0,00 0,00 45,45 45,45 Efektiivinen osinkotuotto % 0,00 0,00 1,95 1,24 Hinta/voittosuhde (P/E-luku) -40,3x 20,2x 23,4x 36,6x Osakkeen kurssikehitys Kaupankäyntimäärillä painotettu keskikurssi € 2,62 3,76 5,24 8,46 Alin kurssi € 2,23 2,70 3,89 7,33 Ylin kurssi € 3,29 5,14 8,22 10,05 Kurssi 31.12. € 3,05 3,18 5,14 8,05 Osakekannan markkina-arvo 31.12. Milj. € 109,3 113,4 183,3 285,1 Kaupankäynnin volyymi Milj. kpl 8,0 5,2 6,1 19,0 Kaupankäynnin arvo Milj. € 21,0 19,7 32,0 157,1 * ) Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle. Osakkeiden antioikaistun lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana ja osakkeiden antioikaistu lukumäärä tilikauden lopussa on kuvattu tilinpäätöksen liitteessä 4.3. Osakkeenomistajat Tilikauden päättyessä 31.12.2024, rekisteröityjen osakkeenomistajien lukumäärä oli 5 626 (6 061). Euroclear Finland Oy:n ylläpitämään arvo- osuusrekisteriin merkityt 10 suurinta osakkeenomistajaa omistivat yhteensä 29,0 (29,3) prosenttia Sitowise Group Oyj:n osakkeista. Hal- lintarekisteröityjen omistajien osuus yhtiön osakkeista oli 39,0 (37,7) prosenttia. Alla olevassa taulukossa on esitetty Sitowisen kymmenen suurinta osakkeenomistajaa 31.12.2024 ruotsalaisen Modular Finance AB:n tarjoaman Monitor-palvelun tietoihin perustuen: Suurimmat osakkenomistajat Osakemäärä %-osuus 1 Paradigm Capital AG 5 385 642 15,02 % 2 Intera Partners Oy 5 121 573 14,29 % 3 Protector Forsikring ASA 2 454 047 6,85 % 4 Evli Rahastoyhtiö 1 663 003 4,64 % 5 Handelsbanken Fonder 1 537 079 4,29 % 6 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 1 071 500 2,99 % 7 SEB Investment Management 879 760 2,45 % 8 Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma 635 000 1,77 % 9 Kimmo Anttalainen 397 488 1,11 % 10 Sp-Rahastoyhtiö 374 000 1,04 % 10 suurinta yhteensä 19 519 092 54,45 % Osakkeet yhteensä 35 845 665 * Tiedot voivat olla epätäydellisiä sekä osakemäärien että osakkeiden omistajien osalta. Yhtiöllä ei ole mahdollisuutta verifioida informaation oikeellisuutta tai ajantasaisuutta. Yhtiö ei vastaa palveluntarjoajan tiedoista, jotka toimitetaan ainoastaan lisätietona. Yhtiön osakasluettelo on saatavilla Euroclearista ja lisäksi yhtiö julkistaa pörssitiedot- teilla vastaanottamiensa liputusilmoitusten tiedot. 10 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Osakeomistuksen jakautuminen sektoreittain 31.12.2024 Sektori Osakkeiden lukumäärä % osakkeista Kotitaloudet 10 021 183 27,96 % Rahoitus- ja vakuutuslaitokset 7 774 493 21,69 % Julkisyhteisöt 2 117 982 5,91 % Yritykset 1 722 812 4,81 % Ulkomaalaiset yhteensä 158 662 0,44 % Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 75 676 0,21 % Yhteensä 21 870 808 61,01 % Hallintarekisteröidyt 13 974 857 38,99 % Kaikki osakkeet, yhteensä 35 845 665 100,00 % Lähde: Tiedot perustuvat Euroclear Finland Oy:n ylläpitämään osakasluetteloon. Osakkeiden omistusmääräjakauma 31.12.2024 Omistajia kpl % omistajista Osakkeita % osakkeista 1-100 1 984 35,3 % 116 878 0,3 % 101-500 2 567 45,6 % 504 578 1,4 % 501-1 000 419 7,4 % 324 042 0,9 % 1 001- 5 000 368 6,5 % 763 727 2,1 % 5 001-10 000 107 1,9 % 813 900 2,3 % 10 001- 50 000 101 1,8 % 2 164 393 6,0 % 50 001 - 100 000 39 0,7 % 2 596 615 7,2 % 100 001 -500 000 34 0,6 % 6 529 782 18,2 % 500 001 - 7 0,1 % 22 031 750 61,5 % Yhteensä 5 626 100,0 % 35 845 665 100,0 % Hallintarekisteröidyt 9 Lähde: Tiedot perustuvat Euroclear Finland Oy:n ylläpitämään osakasluetteloon. 28,0 % 21,7 % 5,9 % 39,4 % 0,2 % 4,8 % Osakeomistuksen jakautuminen sektoreittain 31.12.2024 Kotitaloudet Rahoitus- ja vakuutuslaitokset Julkisyhteisöt Yritykset Voittoatavoittelemattomat yhteisöt Hallintarekisteröidyt ja suora ulkomainen omistus 60,7 % 15,2 % 7,2 % 6,8 % 10,2 % Osakeomistuksen jakautuminen maittain 31.12.2024 Suomi Saksa Ruotsi Norja Muut maat 11 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Hallituksen ja johtoryhmän osakeomistukset 31.12.2024 Hallitus Henkilö Asema Osakkeita, kpl Osuus osakkeista, % Eero Heliövaara 1 Hallituksen puheenjohtaja 111 208 0,31 % Tomi Terho Hallituksen varapuheenjohtaja 0 0,00 % Mirel Leino-Haltia Hallituksen jäsen 5 500 0,02 % Elina Piispanen 2 Hallituksen jäsen 70 000 0,20 % Anni Ronkainen 3 Hallituksen jäsen 0 0,00 % Niklas Sörensen Hallituksen jäsen 3 000 0,01 % Mats Åström Hallituksen jäsen 5 500 0,02 % Yhteensä 195 208 0,54 % 1 Sisältää sekä Heliövaaran henkilökohtaisesti omistamat osakkeet että hänen määräysvallassaan olevan Heliocabala Oy:n osakkeet. 2 Sisältää sekä Piispasen henkilökohtaisesti omistamat osakkeet että hänen määräysvallassaan olevan Fit Advice Oy:n osakkeet. 3 Hallituksen jäsen 4.4.2024 alkaen. Johtoryhmä Henkilö Asema Osakkeita, kpl Osuus osakkeista, % Heikki Haasmaa Toimitusjohtaja 70 000 0,20 % Daniel Doeser 1 Liiketoimintajohtaja, Ruotsi 0 0,00 % Taija Lehtola Henkilöstöjohtaja 18 000 0,05 % Hanna Masala Talousjohtaja 20 000 0,06 % Jannis Mikkola Liiketoimintajohtaja, Infra 356 740 1,00 % Timo Räikkönen Liiketoimintajohtaja, Talo 12 600 0,04 % Turo Tinkanen Tietohallintojohtaja 52 000 0,15 % Minttu Vilander Vastuullisuus-, brändi- ja viestintäjohtaja 19 200 0,05 % Anna Wäck Liiketoimintajohtaja, Digitaaliset ratkaisut 7 500 0,02 % Yhteensä 556 040 1,55 % 1 Aloitti Ruotsin liiketoimintajohtajana 1.5.2024 Yhtiön johdolle on myönnetty optio-oikeuksia keväällä 2021 ja tilikau- silla 2022 ja 2023. Tilinpäätöksen liitetietojen kohdan 6.3.4 taulukossa on listattu toimitusjohtajan ja konsernin johtoryhmän jäsenten hallussa olevat optiot. Hallituksen jäsenillä ei ole optioita. Osakassopimukset Sitowise Group Oyj:n hallituksen tiedossa ei ole yhtiön osakkeiden omistukseen ja äänivallan käyttöön liittyviä voimassa olevia sopi- muksia. Liputusilmoitukset Sitowise Group Oyj vastaanotti vuonna 2024 useita liputusilmoituksia suurimpien osakkeenomistajien omistusosuuksien muutoksista: 11.7.2024: Lannebo Fonder AB:n omistusosuus laski alle 5,00 prosentin. 31.7.2024: Handelsbanken Fonder AB:n omistusosuus laski alle 5,00 prosentin. 13.8.2024: Protector Forsikring ASA:n omistusosuus nousi yli 5,00 prosentin. 10.9.2024: Paradigm Capital Value Fund SICAV:n omistusosuus nousi yli 15,00 prosentin. Lisäksi Sitowise vastaanotti vuoden jälkimmäisen puoliskon aikana yhteensä 28 liputusilmoitusta, joiden mukaan Morgan Stanleyn epä- suora omistusosuus Sitowise Group Oyj:n osakkeista ja äänistä ylitti tai alitti 5,00 tai 10,00 prosentin liputusrajan osakelainaussopimusten seurauksena tai rahoitusvälineiden kautta. Viimeisimmän ilmoituksen mukaan (22.11.2024) Morgan Stanleyn yhteenlaskettu omistusosuus laski alle 5,00 prosentin liputusrajan. Osakepohjaiset kannustinjärjestelmät Sitowise Group Oyj:n hallitus päätti 13.3.2024 uusien, vuosia 2024– 2026 koskevien osakepohjaisten pitkän aikavälin kannustinjärjestel- mien perustamisesta. Suoriteperusteisen osakepalkkiojärjestelmän (Performance Share Plan 2024–2026) osallistujilla on mahdollisuus ansaita Sitowisen osakkeita ja rahaa pitkän aikavälin kannustinpalk- kiona, jos hallituksen ohjelmalle asettamat suoritustavoitteet täyt- tyvät. Hallitus päätti lisäksi ehdollisesta osakepalkkiojärjestelmästä (Restricted Share Plan 2024–2026), joka on tarkoitettu täydentäväksi osakepohjaiseksi pitkän aikavälin kannustinjärjestelmäksi. Järjestelmi- en tarkoituksena on kannustaa osallistujia työskentelemään omista- ja-arvon kasvattamiseksi pitkällä aikavälillä, ja sitouttaa heitä yhtiöön ja Sitowisen strategisten tavoitteiden saavuttamiseen. Sitowise Group Oyj:llä oli tilikauden lopussa lisäksi voimassa kaksi vuonna 2023 perustettua osakepohjaista kannustinjärjestelmää eli Performance Share Plan 2023-2025 ja Restricted Share Plan 2023- 2025. Lisäksi yhtiöllä oli voimassa vuonna 2021 perustettu pitkän aikavälin optio-ohjelma. Hallitus päätti 13.3.2024 myös muutoksista Performance Share Plan 2023–2025 -ohjelman sekä optio-ohjelman 2021 ehtoihin. Tarkemmat tiedot muutoksista löytyvät osoitteesta www.sitowise.com/fi/sijoittajille/sitowisen-porssitiedotteet. Kaikkia ohjelmia on kuvattu yhtiön internetsivuilla www.sitowise.com/fi/sijoittajille/hallinnointi/palkitseminen. 12 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 ARVIO TOIMINNAN RISKEISTÄ JA EPÄVARMUUSTEKIJÖISTÄ Sitowise-konsernin liiketoimintaan liittyvät merkittävät riskit ja epävarmuustekijät pitävät sisällään operatii- visia, strategisia, taloudellisia ja ESG-riskejä, joille konsernin taloudellinen tulos on alttiina. Tilikaudella 2024 toteutettiin jälleen konsernin riskiarvioinnin pohjana oleva vuosittainen kysely, jonka tuloksia on käsitelty konsernin hallituksessa, johtoryhmässä sekä liiketoiminta-alueilla. Sitowise-konsernin riskienhallintaprosessi ja vastuut on kuvattu konsernin verkkosivuilla (www.sitowise.com). Strategiset riskit Riskikuvaus Riskien hallinta Markkinariskit Yleisen taloudellisen tilanteen ja markkinaolosuhteiden muutosten aiheuttamat epävarmuudet aiheuttavat Sitowise-konsernin liiketoiminnan riskejä. Talouden nopea syklinen vaihtelu, pitkittynyt matalasuhdanne ja julkisten varojen käytön vähentyminen tai varojen ohjaaminen pois rakennetun ympäristön hankkeista voi edistää markkinan hidastumista. Edelleen heikot yleiset talousnäkymät ja nykyinen korkotaso hidastavat kasvua sekä Suomessa että Ruotsissa ja vaikuttavat Sitowisen asiakkaiden lyhyen aikavälin päätöksentekoon etenkin yksityisellä sektorilla ja kaikkein selvimmin asuntorakentamiseen liittyvissä projekteissa. Vallitseva taloustilanne vaikuttaa myös julkisen sektorin hankkeisiin. Taloudellisen aktiivisuuden vähentymisen jatkuminen tai positiivisen markkinakäänteen viivästyminen voivat aiheuttaa Sitowisen asiakkaiden liiketoimintanäkymien heikkenemistä, mikä voi puolestaan johtaa esimerkiksi investointien ja asiakasprojektien vähentymiseen tai lykkääntymiseen tai asiakkaiden maksuvaikeuksiin. Sitowise seuraa aktiivisesti talouden ja markkinan kehittymistä voidakseen reagoida muutoksiin liiketoimintaympäristössään. Sitowise hyödyntää jatkuvia ja kohdennettuja kehitystoimenpiteitä, kuten panostukset myyntityöhön, strategisten asiakassegmenttitiimien perustaminen ja asiakaspohjan laajentaminen, varmistaakseen yrityksen kyvyn suojautua nopeilta markkinamuutoksilta. Teknologiariskit Epäonnistuminen teknologisten kehitystrendien ennakoimisessa ja uusien innovaatioiden hyödyntämisessä esimerkiksi uusien älykkäiden palveluiden onnistuneen kaupallistamisen kautta, sekä kyvyttömyys kasvattaa jatkuvalaskutteisten palveluiden osuutta liiketoiminnassa, voivat hankaloittaa yrityksen strategian tehokasta toteuttamista. Teknologian, kuten tekoälyn, kehittyminen voi myös vaatia yritystä kehittämään liiketoimintamallejaan, ja sopeuttamaan hinnoitteluaan ja projektinhallintamallejaan. Innovatiivisuus on yksi Sitowisen strategian kolmesta strategisesta pilarista. Tavoitteena on kehittää ja osallistaa yrityksen työntekijöitä ja kumppaneita innovoimaan älykkäitä ratkaisuja, jotka vauhdittavat toimialan murrosta. Painopiste on yrityksen innovaatiokulttuurin tukemisessa ja kehittämisessä sekä sisäisten kehityshankkeiden koordinoinnin parantamisessa erilaisten työkalujen ja prosessien avulla. Sitowise on koonnut teknologia- ja tekoälyosaajien verkoston, jonka kautta kehitystyötä koordinoidaan ja pyritään ottamaan uusia teknologioita käyttöön laajasti koko yrityksessä. Yrityskauppojen integraatioriskit Yrityskauppojen onnistuneet integroinnit ovat keskeinen osa Sitowise-konsernin kasvustrategiaa, joten Sitowise altistuu ostettujen yhtiöiden integrointiin liittyville riskeille, jotka voivat johtaa lisäkustannuksiin, synergioiden toteuttamisessa epäonnistumiseen ja kasvumahdollisuuksien menettämiseen. Sitowisellä on käytössään vakiintunut prosessi yrityskauppakohteiden integrointiin, joka perustuu sen aiempiin kokemuksiin lukuisista yrityskaupoista. Integraation huolellinen suunnittelu ja kulttuurisen yhteensopivuuden varmistaminen jo ennen yrityskauppaa sekä avainhenkilöiden sitouttaminen ovat myös olennaisia osia transaktioprosesseista. Asiakasriskit Sitowise-konsernin suurimmat asiakasryhmät ovat julkinen sektori, rakennusyritykset ja asuntoyhtiöt. Sellaisen asiakkaan menetyksellä, jonka osuus liikevaihdosta on suuri, voi olla merkittävä taloudellinen vaikutus. Vaikka hankinnat suuremmilta julkisen sektorin asiakkailta eivät aina ole keskitettyjä vaan seurausta lukuisista hankintamenettelyistä, ongelmat yksittäisessä projektissa voivat heijastua muiden palveluiden hankintoihin. Sitowisellä on monipuolinen asiakaspohja, ja riippuvuutta yksittäisistä asiakkaista tai asiakassegmenteistä pyritään hallitsemaan laajentamalla yrityksen asiakaspohjaa edelleen hankkimalla uusia asiakkaita uusilta asiakassektoreilta. Sitowise-konserni on myös viime vuosina vahvistanut myyntiresurssejaan uuteen myyntimalliin ja organisaatioon siirtymällä. Lisäksi asiakashallintajärjestelmä tukee asiakastyötä. Pitkän aikavälin tavoitteiden toteutumisriskit yritys- kauppoihin liittyen Sitowise-konsernin pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet perustuvat osittain yritysostoihin, ja suunniteltu yritysostoihin perustuva kasvu ei välttämättä toteudu, jos esimerkiksi sopivia yritysostokohteita ei ole tarjolla, Sitowisen investointimahdollisuudet ovat rajoittuneet, järjestelyjä ei voida toteuttaa taloudellisesti perustellulla arvostustasolla tai yrityskauppoihin sisältyy vastuita, joita ei pystytä huomioimaan ostohinnassa tai hankittujen yhtiöiden integraatiossa ei onnistuta saavuttamaan ostolle asetettuja tavoitteita. Sitowise arvioi ja hallinnoi aktiivisesti mahdollisia yrityskauppakohteita ja -hankkeita, ja keskittyy kohteisiin, joiden nähdään tukevan yrityksen tavoitteita ja strategiaa sekä jotka sopivat yrityksen taloudelliseen tilanteeseen ja markkinaan. Sitowise huomioi myös taserakenteen ja sen myötä käytössä olevan liikkumavaran yrityskauppamahdollisuuksia arvioidessaan. 13 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Operatiiviset riskit Riskikuvaus Riskien hallinta Vahinkoriskit Vahinkoriskejä ovat informaatiojärjestelmä- ja tietoturvariskit sekä työturvallisuuteen ja omaisuuteen liittyvät vahinkoriskit. Sitowisen liiketoiminta on riippuvainen hyvin toimivasta IT-infrastruktuurista ja keskeytymättömästä pääsystä IT-pohjaisiin työkaluihin ja järjestelmiin. IT-järjestelmät ovat kuitenkin herkkiä virhe- ja häiriötilanteille. IT-järjestelmiin vaikuttavat toimintahäiriöt, katkokset, vikatilanteet, kyberturvallisuusloukkaukset tai sähkökatkot voivat viivästyttää palveluiden toimittamista, aiheuttaa odottamattomia kustannuksia ja vahingoittaa Sitowisen mainetta. Informaatiojärjestelmiin ja tietoturvaan liittyviä riskejä hallitaan varmistamalla, että yhtiöllä on käytössään tarvittavat resurssit ja osaaminen, sekä järjestelmiin kohdistuvilla investoinneilla ja päivityksillä, minkä kautta tietoturvaa parannetaan jatkuvasti. Riskejä hallitaan lisäksi kouluttamalla työntekijöitä, toteuttamalla ennakoivia riskienhallintatoimenpiteitä ja varmistamalla tehokkaat suojaustoimenpiteet mahdollista tietojen menetystä tai järjestelmähäiriöitä vastaan. Työturvallisuuteen ja omaisuuteen liittyviä vahinkoriskejä hallitaan ohjeistuksilla, työn suunnittelulla ja työympäristön aktiivisella suunnittelulla. Projektiriskit Projektityöhön liittyviä riskejä ovat muun muassa tarjousten hinnoitteluvirheet, suunnitteluvirheiden tai viivästysten aiheuttamat korvausvaateet, ja poikkeukselliset takuita ja vastuita koskevat ankarat ehdot, jos ne tulisivat sovellettaviksi, ja joilla voisi olla haitallinen vaikutus Sitowisen kannattavuuteen. Projektiriskejä voivat aiheuttaa toimintamallien tai valvonnan puute, henkilövaihdokset, tietämättömyys tai toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen. Yritysostoihin perustuva kasvu asettaa erityishaasteita prosessien integroimiseen. Tarjousten ja projektien riskejä kontrolloidaan laadunhallinta- ja riskienhallintakatselmuksilla ja noudattamalla ISO- sertifioidun toimintajärjestelmän mukaisia menettelyjä. Konserni on kehittänyt Voima-palvelualustan mahdollistaakseen tehokkaat ja yhdenmukaiset toimintatavat. Projektinhallintatyökalu Voima sisältää mm. projektiohjeita ja mallipohjia, parhaita käytäntöjä, tarjous- ja projektityötiloja sekä riskiarviointityökalun. Projektiriskien hallinta alkaa jo tarjousvaiheessa perusteellisella ja huolellisella riskien tunnistamisella, arvioinnilla ja hinnoittelulla. Tavanomaisesta poikkeavia sopimusehtoja sisältävien hankkeiden tarjoamiseen vaaditaan tavanomaista laajemmat hyväksynnät. Riskien tunnistamisen jälkeen määritellään riskienhallintatoimenpiteet sekä projektin raportointikäytännöt, jotta varmistetaan projektin onnistuminen ja tavoitteisiin pääseminen. Projekteja käsitellään konsernin laatu- ja lakifunktioissa. Lisäksi projektiriskejä varten käytössä on kattavat vakuutukset vahinkotilanteiden varalle. Henkilöstöriskit Sitowise-konsernin henkilöstöriskeissä korostuvat nykyisten asiantuntijoiden pysyvyys, uusien asiantuntijoiden saatavuus, ja henkilöstön motivaatio ja jaksaminen. Sitowisen liiketoiminta perustuu ammattitaitoiseen henkilöstöön ja osaavat ammattilaiset ovat tärkeä tekijä yhtiön kannattavuuden, kasvun ja strategian toteuttamisen näkökulmasta. Sitowisen työnantajamielikuvan mahdollinen heikentyminen sisäisten tai ulkoisten tekijöiden vuoksi on riski henkilöstön sitoutumisen ja pysyvyyden, sekä rekrytoinnin näkökulmasta. Yksi Sitowise-konsernin strategian fokusalueista on tavoite olla alan tunnetuin ja halutuin työnantaja, minkä vuoksi kulttuurin ja henkilöstöhallinnon aktiiviseen kehittämiseen panostetaan jatkuvasti. Lisäksi laadukkaan johtamisen ylläpitäminen esimerkiksi johtamiskoulutusten avulla ja jatkuvalla esihenkilötyön tuella nähdään tärkeänä osana henkilöstöriskien hallintaa. Maineriskit Sitowise korostaa strategisissa tavoitteissaan ja viestinnässään vastuullisen toimijuuden merkitystä. Vastuullisuusvaatimusten tai -tavoitteiden laiminlyönti voi aiheuttaa yritykselle maineriskin. Lisäksi mainehaittaa voi aiheuttaa asiakasprojektissa tapahtuva vastuullisuusrikkomus. Mainehaitan syntymisen torjumisessa tärkeintä on osaamisen ja ymmärryksen kehittäminen sekä avoin viestintä. Sitowise kouluttaa asiantuntijoitaan toimimaan vastuullisesti niin työyhteisössä kuin projekteissa sekä ymmärtämään ja tunnistamaan vastuullisuuteen vaikuttavia kysymyksiä eri tilanteissa. Sitowisellä on koulutuskokonaisuuksia omalla koulutusalustallaan esimerkiksi monimuotoisuudesta, eettisistä periaatteista sekä vastuullisuusosaamisesta. Projektien vastuullisuutta arvioidaan sisäisellä vastuullisuustyökalulla ja projektien vastuullisuusriskejä arvioidaan tapauskohtaisesti. Anonyymi ilmoituskanava mahdollistaa lisäksi avoimen viestinnän mikäli henkilö haluaa ilmoittaa epäasiallisesta käytöksestä tai väärinkäytöksistä. Lisäksi yritys seuraa aktiivisesti mediassa sekä sosiaalisen median alustoilla yrityksestä käytävää keskustelua sekä reagoi siihen tarvittaessa. 14 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Taloudelliset riskit Riskikuvaus Riskien hallinta Rahoitus- ja pääomariskejä kuvataan tarkemmin tilinpäätöksen liitetiedossa 5. Rahoitusriskit Sitowise-konsernin sekä strategisena että taloudellisena riskinä on, että rahoitusmarkkinoiden epävarmuus tai korkojen nousu johtaa siihen, että rahoituksen hinta nousee ja saatavuus (riittävyys, oikea-aikaisuus ja suotuisin ehdoin) heikkenee, sillä Sitowise rahoittaa liiketoimintansa ja investointinsa liiketoiminnan rahavirralla ja lainarahoituksella, ja tarvitsee ulkopuolista rahoitusta kasvustrategiansa toteuttamiseen. Ulkopuolinen rahoitus voi altistaa Sitowisen velkaantumiseen liittyville riskeille ja taloudellisen aseman heikentymiselle. Yhtiön rahoitussopimuksen ehdot, mukaan lukien kovenanttiehdot, voivat rajoittaa yhtiön taloudellista joustavuutta, ja vaikeudet noudattaa näitä ehtoja voisivat kasvattaa rahoituskustannuksia. Sitowise-konserni arvioi huolella mahdollisia rahoitusriskejä, ja konsernin likviditeettiä (myyntisaatavia ja rahavirtaa) seurataan jatkuvasti. Sitowise-konserni seuraa myös tarkasti velkaantumisastettaan. Rahoituksen hankkimiseen liittyvien riskin hallitsemiseksi Sitowise-konserni edistää vahvoja ja läpinäkyviä suhteita lähipankkeihinsa sekä pyrkii ylläpitämään aktiivista ja avointa vuoropuhelua osakkeenomistajiensa kanssa pitääkseen yllä taloudellista mainettaan. Korko- ja valuuttariskit Konsernin tulos on alttiina korko- ja valuuttariskeille. Korko- ja valuuttariskien hallintaa kuvataan tarkemmin tilinpäätöksen liitetiedossa 5. Tilauskantariskit Toiminnan henkilöstösidonnaisuuden vuoksi tasaisen ja katteellisen tilauskannan ylläpitäminen on palvelutoiminnalle erittäin tärkeää. Tilauskannan riittävyyttä pyritään hallitsemaan laajalla ja kattavalla asiakasverkostolla, monipuolisella työkannalla, aktiivisella ja kohdennetulla myyntityöllä sekä tilauskannan jatkuvalla seurannalla. Kustannustason nousuun liittyvät riskit Kustannusten, kuten palkkatason, IT- tai toimitilakulujen nousu voi vaikuttaa haitallisesti Sitowisen kannattavuuteen ja liiketoiminnan tulokseen, jos Sitowise ei pysty muuttamaan palveluidensa hinnoittelua tätä vastaavalla tavalla. Sitowise-konserni keskittyy aktiivisiin hinnoittelutoimenpiteisiin, myynnin kehitystyöhön sekä toimenpiteisiin kustannustehokkuuden varmistamiseksi. Merkittävien geopoliittisten tapahtumien taloudellisiin seurauksiin liittyvät riskit Sotien ja muiden merkittävien maailmanpoliittisten tapahtumien aiheuttamat globaalit taloudelliset seuraukset kuten inflaatio, korkeammat korot tai materiaalien saatavuushaasteet, voivat vaikuttaa markkinatilanteeseen rakennusalalla, mikä voi heikentää Sitowisen kasvu- ja kannattavuustasoja. Ukrainan sodan suorat vaikutukset Sitowiseen ovat rajallisia. Yhtiöllä ei ole toimipisteitä Venäjällä, Valko-Venäjällä eikä Ukrainassa, eikä myöskään vientiä kyseisiin maihin. Pakotteet Venäjän sotatoimien takia ja muuttuva toimintaympäristö pakotteiden soveltamisalan ulkopuolella sekä vastapakotteet saattavat kuitenkin luoda epävarmuuksia. Yhtiö tarkastelee ja hallinnoi merkittävien geopoliittisten tapahtumien taloudellisiin seurauksiin liittyviä riskejä seuraamalla ja analysoimalla markkinakehitystä ja toimintaympäristöä jatkuvasti. Vastuullisuusriskit Riskikuvaus Riskien hallinta Tarkempaa tietoa vastuullisuusriskeistä ja niiden hallinnasta löytyy Kestävyysselvityksestä Ympäristövastuuriskit Riskikuvaus Riskien hallinta Riski siitä, ettei vihreän siirtymän liiketoiminta- mahdollisuuksia saada hyödynnettyä On mahdollista, että Sitowise ei pysty hyödyntämään vihreään siirtymään liittyviä vastuullisuuden liiketoimintamahdollisuuksia, johtuen esimerkiksi puutteellisesta asiakastarpeiden ymmärtämisestä, puutteellisesta vastuullisuusosaamisesta tai siitä etteivät asiakkaat miellä Sitowiseä vastuullisuuspalveluiden tarjoajaksi. Nykyisten palveluiden vastuullisuutta sekä uusien vastuullisuuspalveluiden kehittämistä johdetaan ja seurataan osana Sitowisen strategian ”Vastuullisin” -pilaria. Yritys- ja työnantajakuvaa rakennetaan aktiivisen toimenpitein yhtiön vastuullisuustavoitteita tukien. Sosiaalisen vastuun riskit Riskikuvaus Riskien hallinta Henkilöstön sitoutumiseen ja pysyvyyteen liittyvät riskit Henkilöstön sitoutuneisuus voi laskea johtuen esimerkiksi palkitsemiseen, kehittymis- ja koulutusmahdollisuuksiin tai työkuorman takia heikentyneeseen työhyvinvointiin liittyvistä syistä . Sitoutumisen puute voi lisätä henkilöstön vaihtuvuutta kasvattaen rekrytointi- ja perehdytyskustannuksia sekä projektiriskejä. Heikentynyt työnhyvinvointi lisää poissaoloja ja työterveydenhuollon kustannuksia. Hallintatavat on kuvattu edellä kohdassa Henkilöstöriskit. Tapaturmat ja muut poikkeustilanteet Tapaturma, vaaratilanne, tai esimerkiksi tietoturvaloukkaus voi aiheuttaa haittaa haitanalaisille yksiköille, mutta vaikuttaa myös yhtiön yrityskuvaan vastuullisena toimijana. Mainitut tilanteet voivat aiheuttaa korvausvaateita ja viivästyksiä asiakasprojekteissa. Hallintatapoja on kuvattu edellä kohdissa Vahinkoriskit ja Projektiriskit. Hallinnointiriskit Riskikuvaus Riskien hallinta Vaatimustenmukaisuuden noudattamatta jättäminen Mikäli Sitowise ei täytä lainsäädännön (tai sidosryhmien) vaatimuksia vastuullisuudessa, tämä voi haitata liiketoimintaa, esimerkiksi tarjouskilpailuihin osallistumista, sekä aiheuttaa mainehaittaa Sitowise seuraa aktiivisesti sidosryhmien ja lainsäädännön vaatimusten kehittymistä kehittäen palveluitaan ja toimintatapojaan niiden mukaisesti. 15 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 OIKEUDENKÄYNNIT JA RIITA-ASIAT Sitowise Oy:llä on vireillä oikeudenkäynti entisen asiakkaansa kanssa liittyen Suomessa sijaitsevaan muutaman vuoden takaiseen ker- rostalohankkeeseen. Vastapuoli on esittänyt asiassa merkittävän korvausvaatimuksen, mutta yhtiön näkemyksen mukaan vaatimus on perusteeton. Sitowise on myös vaatinut asiakkaalta maksamattomia suoritteita viivästyskorkoineen. Yhtiön arvion mukaan oikeusprosessin odotetaan kestävän vuosia. Lisäksi konsernilla on vireillä olevia tavanomaiseksi katsottavia riita-asioita. LÄHIPIIRILAINAT Sitowise Group Oyj on antanut lähipiiriyhtiölleen DWG AS:lle lainan, jonka lainapääoma tilinpäätöshetkellä oli 127 084 euroa (ei lähipiiriyh- tiö vuonna 2023). Lainan vuotuinen korko on 7 prosenttia. KAUSIVAIHTELU JA HERKKYYDET Sitowisen liiketoiminnan kausivaihteluun vaikuttaa vuoden työpäivien ajoittuminen kuukausittain, mihin puolestaan vaikuttaa arkipyhien (esim. pääsiäinen ja joulu) ja lomien ajoitus. Kesälomakauden vuoksi konsernin liikevaihto ja kannattavuus ovat yleensä matalimmillaan kolmannella vuosineljänneksellä. Kausivaihtelu, työtunnit liikevaihdolla painotettuna 2025 2024 2023 Ero 2024 vs. 2023 Q1 470 478 484 -6 Q2 452 459 451 8 Q3 500 502 491 11 Q4 476 471 469 2 Koko vuosi 1 898 1 910 1 895 15 Arvioidut vuositason herkkyydet liiketoiminnan nykyiselle laajuudelle laskettuina: 2024 Muutos Vaikutus euroissa Vaikutuksen kohdistuminen Työpäivien lukumäärä +/- 1 päivä +/- EUR 0,6-0,7 miljoonaa Liikevaihto ja tulos Sairauspoissaolot +/- 1 %-yksikkö -/+ EUR 2 miljoonaa Liikevaihto ja tulos SEK/EUR-kurssimuutos +/- 10 % +/- EUR 4 miljoonaa Liikevaihto YHTIÖN HALLITUKSEN ESITYS EMOYHTIÖN VOITTOA KOSKEVAKSI TOIMENPITEEKSI Sitowise Group Oyj:n jakokelpoiset voittovarat 31.12.2024 olivat 108,0 miljoonaa euroa, josta emoyhtiön tilikauden tulos 2024 oli -813 519,00 euroa. Hallitus ehdottaa, että vuodelta 2024 vahvistettavan taseen perusteella ei jaeta osinkoa. PITKÄN AIKAVÄLIN TALOUDELLISET TAVOITTEET Sitowise-konsernin hallitus on asettanut seuraavat pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet: Kasvu: Vuotuinen liikevaihdon kasvu yli 10 % yritysostot mukaan lukien Kannattavuus: Oikaistu EBITA -marginaali vähintään 12 % Velkaantuminen: Nettovelan suhde oikaistuun käyttökatteeseen enintään 2,5-kertainen, paitsi väliaikaisesti yritysostojen yhteydessä Sitowisen osinkopolitiikan mukaan yhtiön tavoitteena on maksaa vuosittain osinkoa, joka vastaa 30–50 prosenttia nettotuloksesta osakkeenomistajilleen. Mahdollisen osingon jakamisessa huomioidaan yritysostot, yhtiön taloudellinen tilanne, rahavirta ja tulevaisuuden kasvumahdollisuudet. NÄKYMÄT JA OHJEISTUS Näkymät vuodelle 2025 Kestävien yhteiskuntien suunnittelupalveluiden, konsultoinnin ja digi- taalisten ratkaisujen kysynnän pitkän aikavälin kasvua tukevat vahvat megatrendit kuten kaupungistuminen, korjausvelka, vastuullisuus, digitalisaatio ja turvallisuus. Viime vuosina heikot yleiset talousnäkymät ja korkea korkotaso ovat hidastaneet kasvua Suomessa ja Ruotsissa ja vaikuttaneet Sitowisen asiakkaiden päätöksentekoon etenkin yksityisellä sektorilla ja kaikkein selvimmin asuntorakentamiseen liittyvissä projekteissa. Lisäksi yleinen taloustilanne on vaikuttanut hidastavasti julkisen sektorin laajamittai- siin investointeihin, ja keskuspankkien koronlaskut ovat toteutuneet odotettua hitaammin ja matalammalla tasolla, mikä on viivästyttänyt rakentamisen markkinan paranemista. Odotamme teknisen konsultoinnin markkinatilanteen jatkuvan kaksitahoisena vuonna 2025. Lisääntyvä kysyntä vihreään siirtymään, turvallisuuteen ja digitalisaatioon liittyville palveluille tukee etenkin Infra- ja Digitaaliset ratkaisut -liiketoimintojen kehitystä. Talo-liiketoi- minta-alueella vuoden ensimmäisen puoliskon odotetaan olevan vielä heikko. Sitowise pitää rakennusmarkkinoiden elpymisen ajankohtaa erittäin epävarmana ja odottaa elpymisen alkavan vaiheittain vasta vuoden 2025 toisella puoliskolla. Todennäköisyys uudistuotannon elpymisen siirtymisestä vuoden 2026 puolelle on lisääntynyt oleel- lisesti. Ruotsin liiketoiminta-alueella Sitowise on toteuttanut määrä- tietoisesti parannustoimenpiteitä ja odottaa niiden vähitellen tuovan tuloksia. Arvio Ruotsin rakentamisen markkinan elpymisestä on myös siirtynyt aiemmasta eteenpäin, ja sen odotetaan toteutuvan vasta vuoden toisella puoliskolla tai vuonna 2026. Talotekniikan ja infrasuun- nittelun osalta näkymä on kuitenkin hieman parempi. Joulukuun 2024 lopussa Infran ja Digitaalisten ratkaisujen tilaus- kannat olivat hyvällä tasolla. Talo- ja Ruotsi-liiketoiminta-alueilla tilauskannat ja työmäärät olivat riittämättömällä tasolla, ja henkilöstön sopeutustoimia on välttämätöntä jatkaa myös tästä eteenpäin. Markkinakehityksen lisäksi kustannusinflaation (esimerkiksi palk- kainflaation), mahdollisten valuuttakurssimuutosten (euro / Ruotsin kruunu) sekä korkeiden korkokustannusten arvioidaan vaikuttavan Sitowisen taloudelliseen kehitykseen vuonna 2025. Vuonna 2025 työ- päiviä on Suomessa yksi vähemmän kuin vuonna 2024 (-1 ensimmäi- sellä, -1 toisella, +/-0 kolmannella ja +1 neljännellä vuosineljänneksellä). Ruotsissa vuoden 2025 työpäivien määrä pysyy vuoden 2024 tasolla. 16 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Yhteensä Suomessa on 251 työpäivää ja Ruotsissa 247,5 työpäivää vuonna 2025. Markkinanäkymät ja nykyinen kannattavuus Osuus liikevaihdosta Markkinanäkymä Nykyinen kannattavuus Infra 37 % Vakaa Yli tavoitetason Talo 28 % Heikko Tappiollinen Digitaaliset ratkaisut 16 % Vakaa Yli tavoitetason Ruotsi 20 % Heikko Tappiollinen Aikajänne: Q4 2024 Seuraavat 12 kuukautta Q4 2024 Määritelmät: Osuus konsernin liikevaihdosta Vahva / Vakaa / Heikko Oikaistu EBITA-%: Yli: >12 %; Tavoitetasolla: 10-12 %; Alle: 5-10 %; Selvästi alla: 0- 5 %; Tappiollinen <0 % Ei ohjeistusta vuodelle 2025 Suomen ja Ruotsin rakennusmarkkinoiden elpymisen ajoitukseen liit- tyvän epävarmuuden vuoksi Sitowisen liikevaihtokehitykseen vuonna 2025 liittyy merkittävää epävarmuutta. Tämän vuoksi Sitowise on päättänyt olla antamatta liikevaihto- ja kannattavuusohjeistusta vuo- delle 2025 tässä vaiheessa. TILIKAUDEN JÄLKEISET MERKITTÄVÄT TAPAHTUMAT Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotukset varsinaiselle yhtiökokoukselle 2025 Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotukset vuoden 2025 varsinaiselle yhtiökokoukselle, joka pidetään 2.4.2025, julkaistiin 27.1.2025. Nimitystoimikunta ehdottaa, että hallituksen ja sen valio- kuntien jäsenille maksetaan samat palkkiot kuin edellisellä toimikau- della. Lisäksi nimitystoimikunta ehdottaa, että nykyiset Sitowise Group Oy:n hallituksen jäsenet Eero Heliövaara, Mirel Leino-Haltia, Elina Piispanen, Niklas Sörensen ja Tomi Terho valitaan uudelleen, ja Rodolfo Zeidler valitaan uudeksi jäseneksi hallitukseen toimikaudelle, joka päättyy vuoden 2026 yhtiökokouksessa. Ehdotukset ovat koko- naisuudessaan luettavissa osoitteessa www.sitowise.com/fi/sijoittajil- le/hallinnointi/yhtiokokous/varsinainen-yhtiokokous-2025. Hallituksen päätös uudesta osakepalkkiojärjestelmästä Sitowise Group Oyj:n hallitus päätti 12.2.2025 uusien, vuosia 2025– 2027 koskevien osakepohjaisten pitkän aikavälin kannustinjärjestel- mien perustamisesta. Suoriteperusteisen osakepalkkiojärjestelmän (Performance Share Plan 2025–2027) osallistujilla on mahdollisuus ansaita Sitowisen osakkeita ja rahaa pitkän aikavälin kannustinpalk- kiona, jos hallituksen ohjelmalle asettamat suoritustavoitteet täyt- tyvät. Hallitus päätti lisäksi ehdollisesta osakepalkkiojärjestelmästä (Restricted Share Plan 2025–2027), joka on tarkoitettu täydentäväksi osakepohjaiseksi pitkän aikavälin kannustinjärjestelmäksi. Tarkemmat tiedot kannustinjärjestelmistä löytyvät osoitteesta www.sitowise.com/ fi/sijoittajille/sitowisen-porssitiedotteet. Liputustiedotteet Sitowise vastaanotti 27.2.2025 Paradigm Capital Value Fund SICAV:n arvopaperimarkkinalain 9 luvun 10 §:n mukaisen ilmoituksen, jonka mukaan Paradigm Capital Value Fund SICAV:n suora omistusosuus Yh- tiön osakkeista ja äänistä nousi yli 20,00 prosentin 26.2.2025. Ilmoi- tuksen mukaan Paradigm Capital Value Fund SICAV omistaa yhteensä 7 312 555 osaketta, mikä vastaa 20,40 prosenttia Yhtiön osakkeista ja äänistä. Sitowise vastaanotti 27.2.2025 Protector Forsikring ASA:n arvopa- perimarkkinalain 9 luvun 10 §:n mukaisen ilmoituksen, jonka mukaan Protector Forsikring ASA:n suora omistusosuus Yhtiön osakkeista ja äänistä laski alle 5,00 prosentin 26.2.2025. Ilmoituksen mukaan Protector Forsikring ASA omistaa yhteensä 1 668 034 osaketta, mikä vastaa 4,65 prosenttia Yhtiön osakkeista ja äänistä. Sitowise allekirjoitti vakuudellisen rahoitussopimuksen nykyisen rahoitussopimuksen jatkoksi Sitowise Group Oyj allekirjoitti 90 miljoonan euron vakuudellisen rahoitussopimuksen kahden yhteistyöpankkinsa kanssa 7.3.2025. Sopimus on voimassa 12.6.2027 asti ja korvaa 12.3.2026 eräänty- vän 100 miljoonan euron rahoitusjärjestelyn. Uusi rahoitusjärjestely sisältää tavanomaisen kovenanttiehdon yhtiön velkaantuneisuusas- teeseen (nettovelan ja viimeisen 12 kuukauden EBITDA:n suhdeluku) liittyen. Kuten aikaisemmassa rahoitussopimuksessa, lainan marginaali on sidottu Sitowisen velkaantuneisuusasteeseen. Tarkemmat tiedot löytyvät osoitteesta www.sitowise.com/fi/sijoittajille/sitowisen-pors- sitiedotteet. 17 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti Kestävyys- raportti heli , ympäristöasiantuntija 18 Sitowise Group oyj SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Sisällys Vastuullisuuden tunnuslukuja 2024 20 Yleistiedot 21 Yleiset laatimisperusteet 22 Kestävyyden johtaminen 22 Johdon roolit 22 Hallituksen ja johtoryhmän jäsenet ja osaaminen 23 Johdon monimuotoisuus 23 Kestävyysvaikutusten, -riskien ja -mahdollisuuksien johtaminen 24 Kestävyyskysymysten käsittely hallituksessa ja konsernijohtoryhmässä 25 Kestävyys johdon palkitsemisessa 25 Kestävyyttä koskeva huolellisuusarviointi 25 Kestävyysraportoinnin riskienhallinta 26 Vastuullisuus Sitowisessä 27 Vastuullisuusohjelma 2025 tukee strategiaa 27 Arvoketju asettaa raamit kestävyystyölle 29 Sidosryhmien näkemykset ja yhteistyö 30 Kaksinkertainen olennaisuusanalyysi 31 Kestävyysvaikutusten, -riskien ja -mahdollisuuksien tunnistaminen 31 Pisteytys ja päätöksenteko 31 Tulokset 32 Ilmastonmuutoksen siirtymä- ja fyysisten riskien arvioiminen 32 Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa 33 Ilmastonmuutos 33 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit 34 Kiertotalous 35 Oma työvoima 36 Loppukäyttäjät 37 Liiketoiminnan harjoittaminen 38 Ympäristötiedot 39 EU-taksonomia 40 Ilmastonmuutos 46 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet 46 Ilmastoon liittyvät toimintaperiaatteet 48 Päästöjen vähentäminen tieteeseen perustuvien tavoitteiden mukaisesti 48 Mittarit 50 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit 56 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet 56 Toimintaperiaatteet liittyen biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin 56 Toimenpiteet luonnon monimuotoisuuden turvaamiseksi 56 Tavoitteet, seurantaindikaattorit ja mittarit 56 Kiertotalous 57 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet 57 Kiertotalouteen liittyvät toimintaperiaatteet 57 Kiertotaloutta edistävät toimenpiteet 57 Tavoitteet, seurantaindikaattorit ja mittarit 57 Sosiaaliset tiedot 58 Oma työvoima 59 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet 59 Henkilöstöön liittyvät ohjaavat politiikat 59 Vuorovaikutus työntekijöiden kanssa 61 Kanavat huolenaiheiden esiin tuomiseksi ja prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi 62 Osaamisen kehittäminen 62 Henkilöstön hyvinvointi ja terveys 63 Monimuotoisuus ja inklusiivisuus 64 Työnantajabrändi 66 Sitowisen henkilöstö numeroina 66 Loppukäyttäjät 68 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet 68 Asiakkaisiin ja loppukäyttäjiin liittyvät periaatteet 69 Vuorovaikutus asiakkaiden ja loppukäyttäjien kanssa 70 Kanava huolenaiheiden esiin tuomiseksi 70 Kestävyysnäkökulmien vahvistaminen 70 Kyberturvallisuusriskien ja mahdollisuuksien hallinta 71 Terveyteen ja turvallisuuteen liittyvien asioiden varmistaminen 72 Hallintotapatiedot 73 Liiketoiminnan harjoittaminen 74 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet 74 Liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet 74 Yrityskulttuuri 75 Huolenaiheet 75 Toimittajasuhteiden hallinta 76 Korruptio ja lahjonta 76 Korruptioon ja lahjontaan liittyvät toimet 77 Poliittinen toiminta ja lobbaaminen 77 Maksukäytännöt pienten ja keskisuurien yritysten kanssa 78 Sisältöindeksi 79 Sanasto CSRD = EU:n kestävyysraportointidirektiivi (EU Corporate Sustainability Reporting Directive), jonka tavoitteena on yhdenmukainen ja läpinäkyvä kestävyysraportointi. ESRS = Eurooppalaiset kestävyysraportointistandardit (European Sustainability Reporting Standard). tarjoavat raportointivaatimukset ja -ohjeet CSDR-direktiivin mukaiseen raportointiin. Kaksinkertainen olennaisuusanalyysi = ESRS-raportoinnin ensimmäinen vaihe, jossa arvioidaan eri kestävyysaiheiden merkitystä. Lopputulos osoittaa, mitkä ovat yrityksen olennaisimmat – siis tärkeimmät – kestävyysaiheet, joista yrityksen täytyy myös raportoida. Analyysi keskittyy vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin. Vaikutus = Yrityksen toiminnan vaikutus yhteiskuntaan, ihmisiin ja ympäristöön. Riski tai mahdollisuus = Kuinka kestävyysaihe vaikuttaa yrityksen taloudellisiin riskeihin tai liiketoimintamahdollisuuksiin. Tämän raportin suomenkielisessä versiossa käytetään kestävyys ja vastuullisuus termejä rinnakkain. Esimerkiksi Sitowisellä on vastuullisuusasiantuntijoita, vastuullisuusohjelma ja vastuullisuustyökalu, kun taas ESRS raportointistandardin yhteydessä käytetään termiä kestävyys. Englannin kielessä käytössä on yksi termi: sustainability. 19 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Vastuullisuuden tunnuslukuja 2024 79 % (2023: 89 %) Vastuullisuuspalveluiden liikevaihdon kasvutavoite ylittyi etuajassa ollen Suomessa aloitetusta projekteista käytti vastuullisuustyökalua 1 Työntekijöiden sukupuolijakauma Johdon sukupuolijakauma Hallitus Konserni- johtoryhmä Nainen Nainen 35 % 65 % (2023: 34 % / 66 %) (2023: 3/5) (2023: 4/5) Mies Mies 1 Vastuullisuustyökalun käyttöaste vuonna 2024 Suomessa aloitetuissa asiakasprojekteissa, pois lukien pienimmät XS-riskiluokan projektit. 2 Vastuullisuuspalveluiden liikevaihdon kasvutavoite: vastuullisuuspalveluiden liikevaihdon kaksinkertaistaminen 10 miljoonaan euroon vuoden 2025 loppuun mennessä. 3 Suomessa ja Ruotsissa kurssin suorittaneiden työntekijöiden lukumäärä 31.12.2024 mennessä (1 888 henkilöä) verrattuna henkilöstön määrään 31.12.2024 (2 038 henkilöä). 4 Henkilöstötutkimuksen kysymykseen ”Mistä asioista työpaikkaasi liittyen olet iloinen ja ylpeä” vastaus: työilmapiiri. 13 miljoonaa euroa 2 2/3 henkilöstöstä kokee, että työilmapiiri Sitowisessä tuottaa iloa ja ylpeyttä 4 Yli Työntekijöiden Eettisen toimintaohjeen koulutustaso 3 93 % 20 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti Sitowise Group oyj Yleiset tiedot Eetu kaskela , maankäytön suunnittelija 21 Sitowise Group oyj SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Sitowise kuuluu niiden ensimmäisten yritysten joukkoon, joka raportoi vastuullisuustyöstään ja kehittää sitä tilivuonna 2024 voimaan tulleiden EU:n kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) ja siihen liittyvien eurooppalaisten kestävyysraportointistandardien (ESRS) mukaisesti. Tämän raportin punaisena lankana ovat Sitowisen kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissä tunnistetut kestävyysvaikutukset, riskit ja mahdollisuudet, jotka muodostavat jatkossa myös vastuullisuus- työmme perustan. ESRS vaatimusten mukaisesti Sitowise raportoi tiedot kestävyyttä koskevista toimintaperiaatteista, toimista, tavoitteista ja mittareista kestävyysaiheittain . Yleiset laatimisperusteet Konsernitason raportointia Sitowisen kestävyysraportti on laadittu konsernitasolla. Konsolidoinnin laajuus on sama kuin konsernin vuoden 2024 tilinpäätöksessä. Tytär- yhtiö Infracontrolin osalta kattavuudessa on joitakin poikkeuksia, koska konsernin vastuullisuustoimintaperiaatteiden yhteensovittaminen oli yhtiössä osittain vielä käynnissä vuonna 2024. Poikkeukset on tuotu esille asianomaisissa kohdissa. Sitowisen arvoketju on sisällytetty kaksinkertaiseen olennaisuusa- nalyysiin. Arvoketjun alku- ja loppupää on huomioitu toimintaohjeissa, toimenpiteissä ja tavoitteissa niiden seikkojen osalta, joissa tunnistettiin arvoketjun alku- ja loppupäähän liittyviä vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia. Lisäksi arvoketjun tietoja on sisällytetty kasvihuone- kaasupäästöjä koskevaan raportointiin. Sitowisen arvoketjua käsitellään ► sivulla 29. Kestävyysraportista ei ole jätetty pois tietoja liittyen tekijänoikeuk- siin, osaamiseen tai innovaatioihin, tai EU-direktiivin 2013/34/EU mukaisia tietoja. Tietoa käytetyistä estimaateista ja muutoksista raportoinnissa Jos mittareihin liittyviä arvoketjun alku- tai loppupään tietoja on arvi- oitu käyttäen välillisiä tietolähteitä, tästä on ilmoitettu esitetyn mittarin yhteydessä. Laskentaperiaatteissa on myös kuvattu mahdolliset epävarmuustekijät ja käytetyt lähteet, jotka liittyvät mittareihin tai taloudellisiin lukuihin. Verrattuna Sitowisen aiempiin Global Reporting Initiative (GRI) -raportointiohjeistuksiin perustuviin vastuullisuusraportteihin, ESRS raportointistandardit ovat muuttaneet niin raportoinnin laajuutta kuin rakennettakin. Ensimmäisenä ESRS raportointivuonna ei raportoida mittareihin liittyviä muutoksia. Tässä raportissa on oikaistu EU takso- nomian vuoden 2023 vertailulukuja. Muutoksen perusteluja käsitellään ► sivulla 41. Muut raportoinnin viitekehykset EU:n kestävyysraportointidirektiivin mukaisen raportoinnin myötä Sito- wise ei jatka GRI raportointia. Sitowise raportoi vastuullisuustiedoistaan ja vastuullisuutta koskevasta edistyksestään YK:n Global Compact, Car- bon Disclosure Project (CDP) sekä EcoVadis -viitekehysten mukaisesti. Lisäksi Agenda 2030 eli YK:n kestävän kehityksen toimintaohjelma ja sen sisältämät kestävän kehityksen tavoitteet (SDG:t) ovat olennainen osa Sitowisen vastuullisuustyökalua. Edellä mainitut viitekehykset vastaavat pitkälti ESRS-standardien vaatimuksia, eikä tämä raportti sen myötä sisällä ESRS-standardien alaan kuulumatonta tietoa. Ilmas- toriskien arvioinnissa on hyödynnetty Task force for Climate-Related Financial Disclosure (TCFD) raportointikehikkoa. Kestävyyden johtaminen Johdon roolit Sitowisen hallinto-, johto- ja valvontaelimiä ovat hallitus, toimitusjoh- taja ja konsernijohtoryhmä. Hallitus Hallituksen vastuullisuuteen ja liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvään rooliin kuuluvat strategian, vastuullisuusohjelman ja eettisen toimintaohjeen hyväksyminen ja valvonta. Osakeyhtiölain mukaisesti hallituksen yleistoimivaltaan kuuluu huolehtia yrityksen hallinnosta ja sen toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä, eli hallitus on vastuullisuuden ja liiketoiminnan harjoittamisen valvontaelin. Hallitus valvoo vastuullisuuskysymyksissä konsernijohtoryhmää ja siten toimitusjohtajaa, talousjohtajaa sekä liiketoimintajohtajia. Osakkeenomistajien nimitystoimikuntaan kuuluvat edustajat kunkin kolmen suurimman osakkeenomistajan joukosta ja asiantun- tijajäsenenä toimiva hallituksen puheenjohtaja. Toimikunta vastaa hallituksen jäsenten valintaan ja palkitsemiseen liittyvien ehdotusten valmistelemisesta varsinaiselle yhtiökokoukselle. Hallituksen valiokunnat Valiokunnat valmistelevat johdon esitysten perusteella vastuualueel- leen kuuluvia kysymyksiä hallituksen päätettäviksi. Hallituksen tarkastusvaliokunnalla on valmistelurooli taloudellisissa kysymyksissä ja vastuullisuusasioissa, henkilöstövaliokunnalla henkilöstö- ja palkitse- misasioissa. Yrityskauppavaliokunnan tehtävänä on avustaa hallitusta yrityskauppastrategiassa ja sen toteuttamisessa. Vastuullisuuskysy- myksillä on yrityskaupoissa yhä suurempi merkitys. Valiokunnilla ei ole itsenäistä päätösvaltaa. Toimitusjohtaja ja konsernijohtoryhmä Osakeyhtiölain mukaisesti toimitusjohtaja hoitaa yrityksen juoksevaa hallintoa hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti, mikä muodostaa toimitusjohtajan yleistoimivallan. Toimitusjohtaja johtaa konsernijohtoryhmää, vastaa strategian toteutuksesta ja vastaa koko- naisuudessaan vastuullisuudesta ja liiketoiminnan harjoittamisesta. Konsernijohtoryhmän jäsenet vastaavat omien alueidensa vastuulli- suudesta ja liiketoiminnan harjoittamisesta seuraavasti: Vastuullisuus-, brändi- ja viestintäjohtaja valvoo vastuullisuusohjelman ja eettisen 22 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 toimintaohjeen toteutumista sekä toimii vastuullisen liiketoiminnan kehityksen sponsorina raportoiden toimitusjohtajalle. Henkilöstö- johtaja vastaa työntekijä- ja monimuotoisuuskysymyksistä sekä työlainsäädännön soveltamisesta ja noudattamisesta, talousjohtaja laki- ja laatukysymyksistä. Vastuullisuus-, brändi- ja viestintäjohtaja, henkilöstöjohtaja ja talousjohtaja vastaavat vastuualueidensa mukai- sesti yhdessä ihmisoikeuksien noudattamisesta koskien Sitowisen työntekijöitä ja arvoketjua. Tietohallintojohtaja vastaa tietoturvasta. Infran, Talon, Digitaalisten ratkaisujen ja Ruotsin liiketoimintajohtajat vastaavat vastuullisuuteen ja liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvien käytännön toimien toteutuksesta. Konsernitoiminnot, kuten talous-, IT-, HR-, laki-, laatu-, turvalli- suus-, vastuullisuus- ja viestintäosasto, varmistavat liiketoiminta-aluei- den johtajien kanssa vaadittujen kestävyystoimien toteutumisen konsernissa. Hallituksen ja johtoryhmän jäsenet ja osaaminen Hallitus Eero Heliövaara (puheenjohtaja), Mirel Leino-Haltia, Elina Piispanen, Niklas Sörensen, Mats Åström, Anni Ronkainen ja Tomi Terho Tarkastusvaliokunta Mirel Haltia-Leino (puheenjohtaja), Anni Ronkainen ja Mats Åström Henkilöstövaliokunta Eero Heliövaara (puheenjohtaja), Elina Piispanen ja Niklas Sörensen Yrityskauppavaliokunta Tomi Terho (puheenjohtaja), Eero Heliövaara, Niklas Sörensen ja Mats Åström Konsernijohtoryhmä Heikki Haasmaa, Hanna Masala, Jannis Mikkola, Turo Tinkanen, Minttu Vilander, Timo Räikkönen, Anna Wäck, Taija Lehtola ja Daniel Doeser Hallituksen muodostavat seitsemän jäsentä, jotka eivät osallistu liikkeenjohtoon, ja konsernijohtoryhmässä on toimitusjohtaja mukaan lukien yhdeksän johtohenkilöä. Sitowisen laajennettuun Suomen johtoryhmään kuuluu kaksi henkilöstön edustajaa. Laajennettu johtoryhmä kokoontuu kuudesti vuodessa käymään läpi Suomen liiketoiminnan tuloksia ja tekemään Suomen toimintoja koskevia päätöksiä, liittyen esimerkiksi henkilöstö-, innovaatio, laatu-, toimitila ja turvallisuusasioihin. Vuonna 2025 Sitowise suunnittelee perustavansa eurooppalaisen yritysneuvoston (EWC), johon kuuluu johdon ja henkilöstön edustajia Suomesta ja Ruotsista. Neuvosto käsittelee koko konsernin laajuisia kysymyksiä. Hallituksen jäsenillä on Sitowisen toimintaympäristöön liittyvää kokemusta ja osaamista konsultoinnista, digitaalisista palveluista ja rakentamisesta johtotehtävien tai hallitusjäsenyyksien kautta. Lisäksi hallituksessa on kokemusta yliopistomaailmasta, rakentamisesta ja rahoitusalasta. Hallituksen jäsenten koulutustausta on kaupallinen tai tekninen. Hallituksen jäsenet ovat hallitusammattilaisia, jotka seuraavat säännöllisesti merkittäviä sääntelyprosesseja ja kehityskulkuja ja toi- mivat erilaisissa verkostoissa, joissa he saavat tuoretta tietoa sääntelyn kehityksestä. Jäsenillä on monipuolisia luottamustoimia eri yrityksissä, mikä tukee kehittämistä ja sääntelyn noudattamisessa myös Sitowi- sessä. Sitowisen päätoiminnot ovat Suomessa ja Ruotsissa, ja siksi hallituksessa on viisi jäsentä Suomesta ja kaksi Ruotsista. Konsernijohtoryhmän osaaminen on yhdistelmä sen jäsenten alakohtaista tietämystä. Johtoryhmän jäsenten koulutustausta on tekninen, taloudellinen, kaupallinen ja humanistinen. Heillä on asiaankuuluvaa kokemusta noin kahdestakymmenestä muusta yrityksestä. Jokaisella jäsenellä on asiaankuuluvaa kokemusta omalta vastuualueeltaan. Suomen ja Ruotsin edustus johtoryhmässä vastaa Sitowisen maantieteellistä kattavuutta. Konsernijohtoryhmä hyödyntää myös tiimiensä kattavaa osaamista. Liiketoiminta-alueiden johtajien alaisuudessa toimii johtoryhmiä, joissa on monipuolista liiketoimintaosaamista. Lisäksi IT-, HR- ja taloustoimintojen johtajat vetävät tiimejä, joilla on laajaa alakohtaista osaamista. Esimerkiksi talousjohtajan tiimissä on asiantuntemusta kir- janpidosta, konsernin taloudellisesta valvonnasta, laadusta, lakiasioista, toimitiloista, strategiasta, yritysjärjestelyistä sekä sijoittajasuhteista ja kestävyydestä. Kestävyysasioiden hallinnassa vastuullisuus-, brändi- ja viestintäjohtaja, henkilöstöjohtaja ja talousjohtaja ovat konsernijohtoryhmän avainhenkilöitä, joiden vastuualueet kattavat kestävyyskysymykset liittyen ympäristöön, sosiaalisen kestävyyteen ja hyvään hallintotapaan sekä niihin liittyvät kestävyyden olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet. Lisäksi kestävyystoimien valmis- telu ja hyväksyminen edellyttää koko konsernijohtoryhmän osaamista ja näkemyksiä. Konsernijohtoryhmä myös hyödyntää kestävyyden koulutuksia tarpeen mukaan. Johdon monimuotoisuus Hallituksen seitsemästä jäsenestä neljä on miehiä ja kolme naisia. Hallituksen jäsenet ovat syntyneet neljällä eri vuosikymmenellä ja edustavat kahta eri kansallisuutta, suomalaisia ja ruotsalaisia. Hallituk- sen jäsenet ovat riippumattomia yhtiöstä ja sen suurimmista osakkeen- omistajista lukuun ottamatta Tomi Terhoa, joka on riippumaton yhtiöstä muttei sen merkittävistä osakkeenomistajista. Terho on Sitowisen toiseksi suurimman osakkeenomistajan Intera Partnersin osakas. Konsernijohtoryhmän yhdeksästä jäsenestä viisi on miehiä ja neljä naisia. Kansallisuuksista edustettuina ovat Suomi ja Ruotsi. 23 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Sukupuolijakauma Hallitus Tarkastusvaliokunta Henkilöstövaliokunta Yrityskauppavaliokunta Konsernijohtoryhmä Naisia / miehiä 3/4 2/1 1/2 0/4 4/5 Kansallisuudet % Hallitus Tarkastusvaliokunta Henkilöstövaliokunta Yrityskauppavaliokunta Konsernijohtoryhmä Suomalaisia 71 67 67 50 89 Ruotsalaisia 29 33 33 50 11 Syntymävuosikymmenet % Hallitus Tarkastusvaliokunta Henkilöstövaliokunta Yrityskauppavaliokunta Konsernijohtoryhmä 1950 14 0 33 25 - 1960 43 67 33 25 - 1970 29 33 33 25 67 1980 14 0 0 25 33 %-osuudet raportointivuoden lopussa Riippumattomuus % Hallitus Riippumattomia yhtiöstä 100 Ei-riippumattomia yhtiöstä 0 Riippumattomia merkittävistä osakkeenomistajista 86 Ei-riippumattomia merkittävistä osakkeenomistajista 14 %-osuudet raportointivuoden lopussa Lisätietoja hallituksen monimuotoisuusperiaatteista kerrotaan doku- mentissa Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä, joka on saatavilla internetsivuillamme. Kestävyysvaikutusten, -riskien ja -mahdollisuuksien johtaminen Vuonna 2024 ESRS kestävyysraportoinnin kehittämisvaiheessa kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissa tunnistetuista kestävyysvai- kutusten, -riskien ja -mahdollisuuksien johtamisesta ovat vastanneet vastuullisuus-, brändi- ja viestintäjohtaja Minttu Vilander, talousjohtaja Hanna Masala ja henkilöstöjohtaja Taija Lehtola. Hallituksen tarkas- tusvaliokunta on valvonut työtä, ja Minttu Vilander on vastannut sille raportoimisesta. Lisäksi muista kestävyyskysymyksistä hallitukselle raportoivat konsernijohtoryhmä ja konsernijohtoryhmälle sen jäsenet tiimeineen. Jatkossa kaksinkertaisen olennaisuusanalyysi tuloksineen sisälly- tetään osaksi Sitowisen prosesseja, kuten konsernin riskienhallintaa ja johtamisjärjestelmää. Lisäksi vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien johtamis-, omistajuus- ja valvontaprosessit jaetaan konsernin johto- ryhmän jäsenten kesken vastuualueiden perusteella. Vastuullisuus-, brändi- ja viestintäjohtaja varmistaa kestävyysvaikutuksiin, -riskeihin ja -mahdollisuuksiin perustuvien toimintasuunnitelmien laatimisen. Hal- lituksen ja tarkastusvaliokunnan työjärjestykset on päivitetty vuonna 2024 sisältämään ESRS-raportointiin liittyvät vastuut. Työjärjestykset ovat saatavilla internetsivuillamme. Kestävyysvaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin liittyvät tavoitteet asetetaan asteittain kunkin teeman valmiusasteen ja päivitystarpeiden perusteella. Konsernijohtoryhmä, tarkastusvaliokunta ja hallitus valvovat tavoitteiden asettamista. Konsernijohtoryhmä, tarkastusvaliokunta ja hallitus ovat raportointivuoden aikana käyneet läpi uudet ilmastotavoitteet, jotka julkaistaan ulkopuolisen validoinnin jälkeen vuonna 2025. Muut raportoitavat tavoitteet on asetettu aiem- min, esimerkiksi Vastuullisuusohjelma 2025:n kokoamisen yhteydessä, ja ovat hallituksen tai konsernijohtoryhmän hyväksymiä. Luonnon monimuotoisuuden ja kiertotalouden teemoihin liittyvät tavoitteet asetetaan vuoden 2025 aikana. Silloin arvioidaan myös muiden tavoitteiden päivitystarvetta. Vuonna 2024 hallituksen tarkastusvaliokunta on seurannut vähintään kvartaaleittain kaksinkertaisen olennaisuusanalyysin toteuttamista ja tuloksia, ESRS-raportoinnin kehittämistä ja sen var- mentamista sekä vastuullisuuden huolellisuusarviointia. Myös konser- nijohtoryhmää on tiedotettu säännöllisesti edellä mainituista aiheista. Hallitus on valvonut työtä hyväksymällä olennaisuusanalyysin sekä Sitowisen kestävyysraportin raamit, mukaan lukien raportoitavat ESRS-tietopisteet ylätasolla. Vastuullisuus-, brändi- ja viestintäjohtaja on vastannut tiedonjakamisesta ylimmälle johdolle ja hallitukselle. Vuonna 2025 konsernijohtoryhmä, tarkastusvaliokunta ja hallitus seuraavat kestävyysvaikutuksiin, -riskeihin ja -mahdollisuuksiin liittyviä toimenpiteitä ja tavoitteiden etenemistä. Sisäisiä raportointiprosesseja kehitetään tarpeen mukaan. Lisäksi varmistetaan, että kestävyysaiheet huomioidaan päätöksissä, jotka koskevat strategiaa, merkittäviä liiketoimia ja riskienhallintaa. Kestävyysosaamisen varmistaminen Sitowisen konsernin tukifunktioissa, liiketoiminta-alueilla ja konserni- johtoryhmällä on laajaa osaamista ympäristön, sosiaalisen ja hallinnol- lisen kestävyyden osa-alueilta. Konsernin laatu-, laki-, turvallisuus- ja taloustiimit tarjoavat tukea hallinto- ja johtamiskysymyksissä, kuten sopimus-, laki- ja talousasioissa sekä terveyteen, turvallisuuteen ja kyberturvallisuuteen liittyvissä kysymyksissä. Vastuullisuusasiantun- tijat keskittyvät sekä rakennettuun ympäristöön että luontoon liittyviin ympäristökysymyksiin. Henkilöstöasiantuntijat osallistuvat sosiaalista kestävyyttä koskeviin aloitteisiin. Vastuullisuus-, brändi- ja viestintäjoh- taja varmistaa, että konsernilla on vastuullisuusjohtamiseen tarvittavat taidot. Ulkopuolista osaamista käytetään tarpeen mukaan kestävyys- vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinnan varmistamiseksi. Hallituksella ja sen tarkastusvaliokunnalla on asianmukainen kokemus Sitowisen vaatimustenmukaisuuden arviointiin kestävyysky- symyksissä, kuten kokemusta useilta eri konsultointialoita ja osaamista eri yrityksistä, joita koskevat samanlaiset vaatimukset kuin Sitowiseä. Tilintarkastajayhteisön tekemä kestävyysraportin riippumaton rajoitettu varmennus tukee tarkastusvaliokuntaa ja hallitusta niiden val- vontatehtävässä. Hallitus ja konsernijohtoryhmä käyttävät tarvittaessa sekä sisäistä että ulkoista konsultointia. 24 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Kestävyyskysymysten käsittely hallituksessa ja konsernijohtoryhmässä Hallituksen tehtävät on lueteltu hallituksen työjärjestyksessä, joka on saatavilla internetsivuillamme. Se tarkistetaan vuosittain. Hallituksen rooli ympäristö-, sosiaali- ja hallintoasioihin liittyvissä vaikutuksissa, riskeissä ja mahdollisuuksissa on valvoa esimerkiksi strategiaa, vas- tuullisuusohjelmaa ja eettistä toimintaohjetta ja hyväksyä ne. Lisäksi sen tehtävänä on valvoa vastuullisuutta. Hallitus myös hyväksyy Sitowisen kaksinkertaisen olennaisuusanalyysin, ESRS-tietopisteet yleisellä tasolla sekä kestävyysraportin. Hallituksen tarkastusvaliokunta osallistuu näiden hallituksen hyväksyttäviksi tulevien asioiden valmis- teluun. Johto esittää vastuullisuusasiat hallituksen hyväksyttäviksi. Hallitus valvoo toimitusjohtajaa, joka vastaa ympäristö-, sosiaali- ja hallintoasioiden johtamisesta hallituksen ohjeiden mukaisesti. Konsernijohtoryhmän tehtävät on lueteltu johtamisjärjestelmässä ja konsernin riskipolitiikassa. Konsernijohtoryhmä valmistelee ja toteuttaa hallituksen hyväksymät ohjeistukset ja suunnitelmat, kuten edellä mainitut. Konsernijohtoryhmä vastaa Sitowisen kaksinkertaisesta olennaisuusanalyysistä, esittää raportoitavia aiheita ja vastaa kestä- vyysraportin valmistelusta. Lisäksi konsernijohtoryhmä valmistelee ja toteuttaa tiimiensä kanssa vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinnan edellyttämät toimenpiteet. Konsernijohtoryhmällä on keskeinen rooli hallintoprosesseissa, val- vonnassa ja menettelyissä, joilla seurataan, hallitaan ja valvotaan vai- kutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia. Jäsenet ovat vastuussa tiimiensä toiminnasta ja hallituksen hyväksymien toimien toteuttamisesta. Sitowisen päivitetyt kestävyysvaikutukset, -riskit ja -mahdollisuudet määriteltiin kevään 2024 aikana osana olennaisuusanalyysiä, eikä niitä valvottu vielä yhtenäisenä kokonaisuutena vuonna 2024. Vuoden aikana johtoelimissä käytiin läpi seuraavia kestävyysaiheita, ESRS- raportoinnin kehittymistä ja tavoitteiden asettamista: Konsernijohtoryhmä Vastuullisuuspalveluiden myynti ja kehitys kestävän kehityksen palvelujohtajan esittelemänä kuukausittain Kestävyysaiheiden, kuten henkilöstömittareiden, kyberturvalli- suuden ja muiden turvallisuusaiheiden seuranta kuukausittain henkilöstöjohtajan ja turvallisuuspäällikön johdolla Kaksinkertaisen olennaisuusanalyysin luonnoksen ja lopputulosten sekä siinä tunnistettujen kestävyysvaikutusten, -riskien ja -mahdol- lisuuksien läpikäyminen. Lisäksi olennaisten ESRS-tietopisteiden ja kestävyysraportin läpikäyminen vastuullisuus-, brändi- ja viestintäjohtajan esittelemänä Tiedeperusteisten ilmastotavoitteiden käsittely kolmessa kokouk- sessa vastuullisuus-, brändi- ja viestintäjohtajan esittelemänä Ihmisoikeuksia, korruptiota, verotusta ja reilua kilpailua koskevan huolellisuusarvioinnin (due diligence) tulosten läpikäynti juristin johdolla Tarkastusvaliokunta Kestävyysraportointiprojektin ja raportoinnin vaatimuksenmukai- suuden seuranta kaikissa säännöllisissä kokouksissa vastuullisuus-, brändi- ja viestintäjohtajan tai talousjohtajan esittelemänä Kaksinkertaisen olennaisuusanalyysin sekä tunnistettujen kestä- vyysvaikutusten, -riskien ja -mahdollisuuksien, olennaisten ESRS- tietopisteiden ja kestävyysraportin tarkastaminen vastuullisuus-, brändi- ja viestintäjohtajan johdolla Kestävyysraportin valmistelu hallituksen tarkastettavaksi ja hyväk- syttäväksi vuoden 2025 puolella Vastaanotti juristin yhteenvedon ihmisoikeuksia, korruptiota, vero- tusta ja reilua kilpailua koskevan huolellisuusarviointitarkastuksen (due diligence) tuloksista Hallitus Hyväksyi ESRS-standardien mukaisen kaksinkertaisen olennai- suusanalyysin sekä vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet, olennaiset tietopisteet ja kestävyysraportin, jotka vastuullisuus-, brändi- ja viestintäjohtaja esitteli Kestävyystavoitteiden ja henkilöstöasioiden statuksen seuraaminen vastuullisuus-, brändi- ja viestintäjohtajan johdolla Ajankohtaisten kestävyysasioiden seuranta toistuvana kokous- asiana toimitusjohtajan esittelemänä. Lisäksi strategian vastuulli- sin-pilarin tavoitteiden seuranta kahdesti vuodessa toimitusjohtajan johdolla. Kestävyyskysymyksiä käsiteltiin säännöllisesti myös tilinpäätösraportoinnin yhteydessä. Kestävyysvaikutukset, -riskit ja -mahdollisuudet, joita johto on käsitel- lyt osana olennaisuusanalyysia, esitellään ► sivuilla 33–38. Kestävyys johdon palkitsemisessa Sitowisen palkitsemisen tavoitteena on edistää yrityksen strategian toteutumista sekä pitkän aikavälin taloudellisten tavoitteiden saavuttamista, kilpailukykyä ja omistaja-arvon suotuisaa kehitystä. Pal- kitsemista käytetään yhtenä työkaluna, joka vie meitä kohti Redefining Smartness in Cities visiotamme. Vastuullisuus on osa Sitowisen avainhenkilöiden pitkän aikavälin kannustintavoitteita. Suoriteperusteisessa osakepalkkiojärjestelmässä (Performance Share Plan 2024–2026) vastuullisuuden osuus on 10 prosenttia strategisista tavoitteista. Sitä mitataan vastuullisuuspal- veluiden liikevaihdolla vuonna 2026, koska uskomme suurimpien vastuullisuusvaikutusten syntyvän vastuullisuuspalveluidemme kautta. Vastuullisuuspalvelut sisältävät muun muassa ilmaston, luonnonmonimuotoisuuden ja kiertotalouden palveluita ja linkittyy siten tässä dokumentissa myöhemmin esiteltäviin kestävyyden liiketoimintamahdollisuuksiin. Vuonna 2024 palkitseminen ei ollut linkitetty Sitowisen omiin päästövähennystavoitteisiin. Sitowisen palkitsemistavoitteet on esitetty tarkemmin palkitsemispolitiikassa, joka on saatavilla internetsivuillamme. Hallitus tarkistaa ja esittelee yhtiökokoukselle palkitsemispolitiikan ja sen oleelliset muutokset tarpeen mukaan, kuitenkin vähintään neljän vuoden välein. Yhtiökokous tekee neuvoa-antavan päätöksen siitä, kannattaako se ehdotettua palkitsemispolitiikkaa. Henkilöstövaliokunta tarkistaa ja valmistelee hallitukselle vähintään vuosittain suosituksen, jossa arvioidaan palkitsemiseen ja muihin etuihin liittyviä ohjelmia. Näitä ohjelmia ovat muun muassa lyhyen aikavälin kannustinjärjes- telmät sekä osakepohjaiset pitkän aikavälin ohjelmat. Henkilöstöva- liokunta tarkistaa ja valmistelee suosituksen hallitukselle Sitowisen kannustinjärjestelmien ja ohjelmien sekä palkitsemisstrategian mukaisesti. Hallitus päättää järjestelmistä vuosittain. Henkilöstövalio- kunta valmistelee toimitusjohtajan ja konsernijohtoryhmän palkkiot hallituksen päätöksentekoa varten. Kestävyyttä koskeva huolellisuusarviointi Kestävyyttä koskeva huolellisuusarviointi (due diligence) on ennakoiva prosessi, joka auttaa tunnistamaan ja ehkäisemään kestävyysriskejä arvoketjussa. Seuraavassa taulukossa on esitetty, miten huolellisuusar- viointiprosessin ydinelementit on sisällytetty tähän ESRS-raporttiin. 25 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Due diligence prosessin ydinelementit Osio kestävyysraportissa a) Due diligence prosessin sisällyt- täminen hallintoon, strategiaan ja liiketoimintamalliin Kestävyyden johtaminen (ESRS2 GOV-1, ESRS2 GOV-2) Vastuullisuus Sitowisessä (ESRS 2 SBM-1) Ilmastoon liittyvät periaatteet (E1-2), henkilöstöön liittyvät ohjaavat politiikat (S1-1), asiakkaisiin ja loppukäyttäjiin liittyvät periaatteet (S4-1), liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet (G1-1) Ihmisoikeudet Sitowisessa (S1-1) Asiakkaat, loppukäyttäjät ja ihmisoikeudet (S4-1) b) Asiaan liittyvien sidosryhmien ottaminen mukaan kaikkiin huolellisuusarviointi- prosessin keskeisiin vaiheisiin Kestävyysvaikutusten, -riskien ja -mahdollisuuksien tunnistaminen (ESRS2 IRO-1) Sidosryhmien näkemykset ja yhteistyö (ESRS 2 SBM-2) Vuorovaikutus työntekijöiden kanssa (S1-2) Vuorovaikutus asiakkaiden ja loppukäyttäjien kanssa (S4-2) Toimittajasuhteiden hallinta (G1-2) c) Kielteisten vaikutusten tunnistaminen ja arviointi Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa (ESRS 2 SBM-3) Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet (SBM-3 S1) Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet (SBM-3 S4) d) Toimet, joilla näihin kielteisiin vaikutuksiin puututaan Kanavat huolenaiheiden esiin tuomiseksi ja prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi (S1-3), Osaamisen kehittäminen, Henkilöstön hyvinvointi ja terveys, Monimuotoisuus ja inklusiivisuus, Työnantajakuva ( S1-4) Kanava huolenaiheiden esiin tuomiseksi (S4-3), Kestävyysnäkökulmien vahvistaminen, Kyberturvallisuusriskien ja mahdollisuuksien hallinta, Terveyteen ja turvallisuuteen liittyvien asioiden varmistaminen (S4-4) Toimittajasuhteiden hallinta (G1-2) Huolenaiheet (G1-1) e) Toimien tehokkuuden seuranta ja viestiminen Kestävyysvaikutusten, -riskien ja -mahdollisuuksien johtaminen (ESRS2 SBM-1) Vuorovaikutus työntekijöiden kanssa (S1-2) Osaamisen kehittäminen, Henkilöstön hyvinvointi ja terveys, Monimuotoisuus ja inklusiivisuus, Työnantajabrändi (S1-4) Kestävyysnäkökulmien vahvistaminen, Kyberturvallisuusriskien ja mahdollisuuksien hallinta, Terveyteen ja turvallisuu- teen liittyvien asioiden varmistaminen (S4-4) Kestävyysraportoinnin riskienhallinta Sitowise on tunnistanut ja priorisoinut kestävyysraportoinnin riskit analysoimalla niiden esiintymisen todennäköisyyttä ja vaikutusten vakavuutta. Analyysi tehtiin käyttäen matriisia, jossa todennäköisyyttä ja vakavuutta mitattiin asteikolla 1–5. Raportointitietoihin liittyväksi riskiksi tunnistettiin manuaaliseen tiedon tuottamiseen liittyvä inhimillisen virheen mahdollisuus. Lisäksi raportointitietojen saamisessa voi olla haasteita, erityisesti kun niitä kerätään arvoketjun muilta toimijoilta. Arvioiden hyödyntäminen voi puolestaan aiheuttaa epätarkkuuksia tietoihin. Julkaistuun raporttiin ja työprosessiin liittyviä riskejä ovat raportin luettavuuden säilyttäminen, tiukempien raportointiaikataulujen noudattaminen sekä mahdolliset äkilliset muutokset raportointitiimissä. Tietojen tuottamisen dokumen- taatiolla pyritään varmistamaan, että prosessi on kolmannen osapuolen todennettavissa ja toistettavissa seuraavina vuosina. Tietoihin liittyviä riskejä hallitaan sisäisillä laadunvalvontamenettelyillä sekä neljän silmän periaatteella. Lisäksi tietoihin liittyvät arviot, kaavat, oletukset ja rajoitukset raportoidaan vaatimusten mukaisesti. Raportin luettavuutta tuetaan rakenteellisilla ratkaisuilla. Raportoinnin aikana tehdyt havain- not ja kehittämistarpeet huomioidaan raportointiprosessissa joko välittömästi tai seuraavalla raportointijaksolla havainnon luonteesta riippuen. Kestävyysraportointia tuetaan, ja sen laatua ja prosessia koskevia havaintoja valvovat sekä raportoinnin ohjausryhmä että hallituksen tarkastusvaliokunta. Raportoitujen tietojen oikeellisuutta ja raportointivaatimusten noudattamista valvovat myös ulkopuoliset tilin- tarkastusyhteisön ESG-ammattilaiset. Vuonna 2024 kestävyysraportin on ulkoisesti varmentanut (rajoitettu varmennus) riippumaton kolmas osapuoli KPMG Oy Ab varmennusstandardin ISAE 3000 (Revised) mukaisesti. Vertailuvuosien tiedot eivät ole osa varmennusta. Mainittuja hallinta- ja valvontamekanismeja sovelletaan kestävyys- raporttiin kokonaisuudessaan. 26 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Vastuullisuus Sitowisessä Vastuullisuus on yksi strategian pilareista Sitowisen strategia vuosille 2023–2025 tähtää kestävään kannatta- vaan kasvuun ja arvonluontiin Sitowisen asiakkaille, muille sidosryh- mille ja yhteiskunnalle. Yrityksen visio on ” Redefining Smartness in Cities ". Sitowise tarjoaa kiinteistöihin ja rakennuksiin, infrastruktuuriin ja digitaalisiin ratkaisuihin liittyviä palveluita sekä Suomessa että Ruotsissa. Kasvua haetaan useilla tulevaisuuteen suuntautuvilla alueilla, mukaan lukien uusiutuva energia, kiertotalous, biologinen monimuotoisuus, turvallisuus, rakennusten älykäs elinkaarenhallinta ja digitaaliset palvelut. Tärkeimmät asiakasryhmät ovat kunnat ja kaupungit, muut julkiset organisaatiot sekä yksityisen sektorin toimijat esimerkiksi rakennussektorilla sekä teollisuus- ja energiasektorilla. Vastuullisuus on yksi Sitowisen strategian kolmesta pilarista, mikä kuvastaa sen merkitystä yritykselle. Strategisen Vastuullisin-pilarin alla vastuullisuutta kehitetään kolmesta näkökulmasta: Sitowisen nykyisen liiketoiminnan vastuullisuusvaikutusten tunnistaminen ja kehittäminen. Olemme kehittäneet oman vastuullisuustyökalun, jota käytetään sekä sisäisessä kehittä- misessä että asiakasprojekteissa. Uusien liiketoimintamahdollisuuksien luominen, kun asiakkaat tarvitsevat innovatiivisia palveluja ymmärtääkseen omia vastuullisuusvaikutuksiaan tai esimerkiksi ilmastonmuutoksen vaikutuksia toimintaansa. Sitowisen oman toiminnan vastuullisuuteen panostaminen Vastuullisuusohjelma 2025:n mukaisesti. Tavoitteina ovat ilmastopäästöjen vähentäminen, yhdenvertaisuus, ajatusjoh- tajuus ja kestävä liiketoiminta. Myös strategian Innovatiivisin-pilari tukee vastuullisuustyö- tämme. Innovaatiokulttuuria tukevien toimien myötä Sitowi- sessä on kehitetty useita uusia vastuullisuuteen keskittyviä tuotteita tai palveluita. Tärkeimmät kestävyyden tuote- ja palveluryhmämme ovat EU:n taksonomiatarkastelun mukaisesti asiantuntijapalveluita, jotka liittyvät uudisrakennusten rakentamiseen, vanhojen rakennusten peruskor- jauksiin, rakennusten energiatehokkuuteen, tie- ja joukkoliikenteen mahdollistavaan infrastruktuuriin sekä ohjelmistoihin 1 . Vuonna 2024 Sitowise laajensi tarjontaansa energia- ja teollisuus- sektoreilla Louhi ja Smartlas -tuotteillaan. Toukokuussa julkaistu Pla- nect täydentää Sitowisen kestävyyttä edistävien työkalujen tarjontaa mahdollistaen ilmastovaikutusten arvioinnin asemakaavahankkeissa. Vuoden 2024 lopussa Sitowise työllisti 1 695 asiantuntijaa Suo- messa ja 336 asiantuntijaa Ruotsissa. Lisäksi Sitowisellä on toimistot Portugalissa, jossa työskentelee 6 asiantuntijaa, sekä Espanjassa, jossa työskentelee 1 asiantuntija. Tietoja henkilöstöstämme on ► sivuilla 59–67. Vastuullisuusohjelma 2025 tukee strategiaa Sitowisen vuoteen 2025 ulottuvan vastuullisuusohjelman tavoitteena on kasvattaa vastuullisuuskädenjälkeämme asiakasprojektien ja alan toimijoiden yhteistyöllä sekä pienentää yrityksen omien toimintojen hiilijalanjälkeä. Koska Sitowisen liiketoiminta nojaa osaaviin työntekijöi- hin, yrityksen on tärkeää pyrkiä tarjoamaan työntekijöilleen erinomai- nen työpaikka panostaen monipuolisesti henkilöstön hyvinvointiin ja osaamiseen. Vastuullisuusohjelman päätavoitteet ovat Toimintaympäristön aktiviinen kehittäminen entistä vastuullisemmaksi Sitowiselle vastuullisuus tarkoittaa vastuullisen tuote- ja palvelutarjonnan lisäksi toimintaympäristön kehityssuuntien tunnistamista ja aktiivisen dialogin käymistä. Tavoitteemme on olla aktiivisin ja kiinnostavin toimija rakennetun ympäristön vastuullisuusasioissa. Kestävä taloudellinen kasvu Vastuullisuusohjelma 2025:ssä kestävälle taloudelliselle kasvulle on asetettu kolme tavoitetta, jotka ovat sittemmin nousseet osaksi strategiaa. Vastuullisuusohjelman taloudellisen kasvun tavoitteet ovat: 1. Pyrimme kehittämään olemassa olevaa osaamista ja liiketoi- mintaa sekä nykyisiä projekteja mahdollisimman vastuullisiksi lisäämällä vastuullisuusosaamista kaikissa projekteissa. 2. Kehitämme uusia vastuullisuuspalveluita, jotka liittyvät uusiutuvaan energiaan, ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ja sen hillintään, luonnon monimuotoisuuteen ja kiertotalouteen. 3. Sitowise varmistaa, että se täyttää uuden kestävyys- sääntelyn vaatimukset sekä asiakkaiden ja henkilöstön vastuullisuusodotukset. Toimialan yhdenvertaisin ja hyvinvoivin työyhteisö Saavuttaakseen tavoitteensa yhdenvertaisimpana työyhteisönä Sitowise on sitoutunut edistämään henkilöstönsä hyvinvointia aktiivisesti ja kuuntelemaan heitä. Sitowise on myös sitoutunut monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja inklusiivisuuden (diversity, equity, inclusion eli ”DEI”) toteutumiseen yrityksessä. Ilmastopäästöjen vähentäminen Sitowise on pyrkinyt päästöjensä pienentämiseen tavoit- teellisesti vuodesta 2022 lähtien. Vastuullisuusohjelman alkuperäinen ilmastotavoite keskittyi yrityksen omien päästöjen vähentämiseen ja sisälsi mahdollisuuden kompensoida päästöjä. Vuoden 2023 lopussa Sitowise päätti asettaa uudet tieteeseen perustuvat päästötavoitteet, jotka ovat aiempaa tar- kemmat ja kattavammat koskien niin Sitowisen omaa toimintaa kuin toimitusketjunkin päästöjä. Ne eivät sisällä päästökom- pensaation mahdollisuutta. Tavoitteet julkaistaan vuonna 2025 SBTi:n (Science-Based Targets initiative) validioinnin jälkeen. 1 EU taksonomiakelpoisia toimintoja, joiden liikevaihto on ollut vuonna 2024 yli 10 % konsernin liikevaihdosta. 27 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 YK:n kestävän kehityksen tavoitteet (SDG:t) ovat osa Sitowisen vastuullisuustyötä. Vuonna 2021, valmistellessamme Vastuullisuus- ohjelmaa 2025, tunnistimme YK:n kestävän kehityksen tavoitteet, jotka ovat keskeisimpiä toiminnallemme. Vastuullisuusohjelmaa varten toteutettiin kyselyjä ja selvityksiä ymmärtääksemme paremmin avain- sidosryhmiemme, kuten asiakkaiden, työntekijöiden, ja yhteiskunnan laajemmin, intressejä. Työntekijäkyselyt nostivat esiin tarpeen parantaa hyvinvointia ja yhdenvertaisuutta, mikä huomioitiin sisällyttämällä tee- mat vastuullisuustavoitteisiin. Myös asiakkaiden tarpeet vastuullisille palveluille ja alan vastuullisuusnäkymät huomioitiin. Nykyisen vastuullisuusohjelmakauden lähestyessä loppuaan seuraavien kestävyystavoitteiden ja toimien päivitystyö on jo aloitettu. Ensimmäisessä vaiheessa päivitimme ilmastotavoitteemme ja siihen liittyvän toimenpidesuunnitelman vuoden 2024 aikana. Vuonna 2025 työ jatkuu uusien kestävyystavoitteiden asettamisella koskien luonnon monimuotoisuutta, kiertotaloutta, omaa työvoimaa, loppukäyttäjiä ja hyvien hallintotapoja. Vastuullisuusohjelman toteuttamisesta ylimmässä vastuussa on vastuullisuus-, brändi- ja viestintäjohtaja, joka vastaa kokonaistoteu- tuksesta. Lisäksi henkilöstöjohtaja vastaa henkilöstöön liittyvistä tavoit- teista. Vastuullisuusohjelman tavoitteet ovat julkisia, ja ne on julkaistu verkkosivuillamme. Sitowisen vastuullisuudesta raportoidaan ulkoisesti vuosittaisilla kestävyysraporteilla. Lisäksi vastuullisuustavoitteita käsitellään osavuosiraportoinnissa tarvittavin osin ja sisäistä viestintää toteutetaan eri ajankohtaisista teemoista. Vastuullisuusohjelman tavoitteet ohjaavat ensisijaisesti Sitowisen omia toimia. Toimintaympäristön kehittäminen kohti kestävämpiä toimintatapoja ja asiakasprojektien kestävyyden kasvattaminen vaikuttavat kuitenkin myös sidosryhmiimme asiakkaista alan muihin toimijoihin. Päivitetyt ilmastotavoitteemme vaikuttavat myös arvoketjuumme. Muut kestävyyttä koskevat toimintaperiaatteet Sitowisen strategia, käytännöt ja toimintaperiaatteet määrittävät yrityksen toimintaa. Tietoturvapolitiikka, laatupolitiikka, ympäristöpoli- tiikka, henkilöstöpolitiikka, turvallisuuspolitiikka ja riskipolitiikka tarjoavat kaikki oman näkökulmansa kestäviin toimintatapoihin. Operatiiviset dokumentit, kuten riskienhallinnan periaatteet, vastuullisuusohjelma ja eettinen toimintaohje, täydentävät toimintaperiaatteita antamalla toimiin käytännön ohjeita. Politiikat ja toimintaperiaatteet ovat henkilöstön saatavilla intranetissä. Lisäksi vastuullisuusohjelma, riskipolitiikka ja eettinen toimintaohje ovat julkisesti saatavilla internetsivuillamme. Johdon tuella kaikki työntekijät noudattavat toimintaperiaatteiden ohjeita ja osallistuvat jatkuvaan kehittämiseen. Kukin toimintaperiaate on kuvattu tarkemmin aihekohtaisissa standardeissa. 28 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Arvoketju asettaa raamit kestävyystyölle EU:n kestävyysraportointistandardin mukaan yrityksen arvoketju määrittää kehyksen, jonka sisällä sen tulee tunnistaa ja hallita kestä- vyysvaikutuksia, -riskejä ja -mahdollisuuksia. Sitowisen arvoketjuun kuuluvat erilaiset palveluntuottajat ja toimittajat, joita käytämme toiminnassamme sekä esimerkiksi Sitowisen käytössä oleviin toimis- tokiinteistöihin liittyvät toimijat. Sitowisen arvoketjun loppupäässä ovat asiakkaamme eri sektoreilta sekä muut rakennetun ympäristön ja digitaalisten ratkaisujen loppukäyttäjät. Keskeinen osa arvoketjua ovat Sitowisen asiantuntijat ja työ, jota he tekevät jalostaen osaamisellaan tuotteita ja palveluita. Toiminnan taustalla ovat osakkeenomistajat ja rahoittajat, jotka mahdollistavat liiketoiminnan. Asiantuntijuuteen perustuvia palveluita tarjoavana yrityksenä liiketoimintamme tärkein ”panos” on asiantuntijoidemme tiedot ja taidot. Tavat, joilla turvaamme henkilöstön saatavuuden ja osaamisen, on kuvattu ► sivuilla 62–66. Toimitilojen ja työnteon välineiden, kuten tietojärjestelmien, saatavuutta ja toimintaa johdetaan sopimuksin sekä ennakoivalla ja suunnitelmallisella työllä vastuuhenkilöiden toimesta. Tuotamme arvoketjun loppupäässä lisäarvoa asiakkaillemme, jotka käyttävät Sito- wisen tuottamia työkaluja ja palveluita tai hyötyvät osaamisestamme suunnittelutyön tai konsultoinnin kautta. Muut loppukäyttäjät kuten esimerkiksi rakennusten tai viheralueiden käyttäjät hyötyvät Sitowisen suunnitteluosaamisesta. • IT-laitteet ja palveluiden tuottajat • Toimiston kiinteistönomistajat ja toimistopalveluiden tarjoajat • Liiketoiminnan palvelut ja konsultit • Muut toimittajat Toimitusketju Sitowise Käyttövaihe Asiakkaat Yritykset, yhdistykset ja muut organisaatiot rakennus-, energia-, luonnonvara-, liikenne- ja terveydenhuollon sektoreilla, julkinen sektori sekä kiinteistösijoittajat. Palveluita teemoissa Rakennettu ympäristö Energia ja teollisuus Liikenne ja liikkuminen Turvallisuus Omistajat ja rahoittajat Sitowisen asiantuntijat Metsä ja luonnonvarat Vastuullisuus Loppukäyttäjät Toimittajat, alihankkijat ja kumppanit Muut loppukäyttäjät • Ihmiset, jotka käyttävät infrastruktuuria tai rakennuksia, jotka Sitowise on suunnitellut • Ihmiset, jotka nauttivat Sitowisen suunnittelemista viheralueista • Ihmiset, jotka käyttävät Sitowisen suunnittelemia digitaalisia alustoja, kuten metsänomistajat arvoketjun alkupää oma toiminta arvoketjun loppupää Sitowisen arvoketju 29 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Sidosryhmien näkemykset ja yhteistyö Sitowisen keskeisiä sidosryhmiä ovat asiakkaat, oma henkilöstö, osakkeenomistajat ja sijoittajat, yhteistyökumppanit ja alihankkijat sekä oppilai- tokset ja opiskelijajärjestöt. Otamme sidosryhmien näkemykset huomioon päivittäisen vastuullisuustyömme ja palvelutarjontamme kehittämisessä muun muassa seuraavien prosessien kautta: Sidosryhmävuorovaikutus Tärkeimmät sidosryhmät Keskeisimmät odotukset Vuorovaikutus Toimenpiteet Asiakkaat Eettinen ja vastuullinen toiminta, pal- veluiden laatu, luotettava yhteistyö Tapaamiset, aktiivinen viestintä asiakkaiden kanssa, projektitapaamiset ja viestintä, mes- sut ja tapahtumat, vuosittainen asiakastyy- tyväisyyskysely, projektien kyselytutkimuk- set, asiakaskirjeet Eettinen toimintaohje, yhtenäinen tarjous- prosessi, laadunvarmistus, reklamaatioiden käsittely, projekteissa yhteinen toiminta- malli ja sen mahdollistava Voima-alusta, whistleblower-järjestelmä Henkilöstö Eettinen ja vastuullinen toiminta työnantajana, avoimuus ja aktiivinen tiedonjako, työhyvinvoinnin ja tasa- arvon kehittäminen, mahdollisuus kehittyä asiantuntijana Sisäiset viestintäkanavat: intranet, Teams. Henkilöstön tapahtumat: Johtoryhmän kuukausittaiset info- ja kyselytilaisuudet, osasto- ja tiimikokoukset. Henkilöstön kehityskeskustelut. Esihenkilöiden tukeminen työssä, esihen- kilöiden kuukausikirje, HR:n jatkuva tuki Kehityskeskusteluprosessi, eettinen toiminta- ohje ja whistleblow-järjestelmä, johtamisjär- jestelmä, muut työhön liittyvät ohjeistukset, koulutukset, jatkuva vuorovaikutus, henkilös- tökyselyt, esihenkilöiden tukeminen työssä, yhteiset tietoturvakäytänteet ja turvallisuusoh- jeet, ohjattu perehdyttämisprosessi Oppilaitokset ja opiskelijajärjestöt Opetusyhteistyö, tiedon jakaminen, tulevaisuuden osaajien kouluttaminen, rekrytointi, harjoittelu- ja opinnäyte- työpaikkojen tarjoaminen Opetus ja kurssit korkeakouluissa, rekryto- intimessut ja -tapahtumat, oppilasvierailut, yhteistyö opiskelijajärjestöjen kanssa Sopimusyhteistyö eri korkeakoulujen kanssa, NextGen-harjoittelijaohjelma, osaamisen visio, lopputyöpooli Yhteistyökumppanit ja alihankkijat Eri osapuolten sääntöjen ja ohjeiden mukainen eettinen ja vastuullinen yhteistyö, laadukas toiminta, luotetta- vuus, tasapuolinen tiedonjakaminen Aktiivinen sidosryhmäyhteistyö, projek- tikokoukset ja viestintä, vaikuttaminen alan järjestöissä ja verkostoissa Sopimukset, Sitowisen eettisen toimintaohjeen edellyttämät toimintatavat, alihankkijoiden arviointi Omistajat, sijoittajat Taloudellinen tulos, vastuullinen toiminta, uuden liiketoiminnan luominen, kun vastuullisuuteen liitty- vien palveluiden yhteyteen avautuu arvonluontimahdollisuus Aktiivinen ja lainsäädännön mukainen sijoit- tajasuhteiden ylläpito ja sijoittajaviestintä Varsinainen yhtiökokous, pääomamarkki- napäivä, kasvokkain tapaamiset, toiminnan kehittäminen strategian mukaisesti, eettisen toimintaohjeen toteuttaminen käytännössä, osavuosi- ja vuosiraportointi Sidosryhmien näkemykset ovat myös osa kestävyyden kaksinkertaista olennaisuusanalyysiä ja due diligence prosessia, jotka molemmat anta- vat syötteitä kestävyystyöhömme. Vuonna 2024 kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissa tunnistetut olennaiset aiheet on huomioitu vuoteen 2025 ulottuvassa strategiassamme ja muissa ohjaavissa politiikoissa, eikä analyysi osoittanut tarvetta strategisiin muutoksiin. Tilannetta tarkastellaan uudelleen seuraavaa strategiakautta suunniteltaessa. Sitowisen työntekijät ovat keskeinen sidosryhmä, jonka näkemyksiä kerätään eri kanavien kautta, kuten vuosittaisen henkilöstökyselyn, neljännesvuosittain tehtävän pulssikyselyn, kehityskeskustelujen ja päivittäiseen työhön integroitujen yhteistyömallien avulla. Työntekijöiden näkemykset huomioidaan liiketoiminta-alueiden vuosisuunnittelussa. Lisäksi työntekijöiden näkemykset on sisällytetty nykyiseen strategiaamme esimerkiksi strategiavalmistelun työpajojen kautta. Sitowisen asiantuntijatyöhön pohjautuvassa liiketoiminnassa työkuorma jakautuu toisinaan ajallisesti epätasaisesti, mikä on työn- tekijöidenkin esille nostama heihin kohdistuva negatiivinen vaikutus. Työntekijöiden hyvinvointi on huomioitu strategiassa muun muassa vuonna 2024 käyttöönotetun työntekijöiden hyvinvointia tukevan johtamismallin avulla. Ruotsissa malli otetaan käyttöön vuoden 2025 aikana. Lisätietoa työntekijöiden kanssa tehtävästä yhteistyöstä, johon sisältyvät myös ihmisoikeusnäkökohdat, on esitetty ► sivulla 61. Asiakkaiden ja muiden loppukäyttäjien näkemykset otetaan huomioon strategian ja liiketoiminnan kehittämisessä esimerkiksi asi- akas- ja mainekyselyistä saadun palautteen kautta. Lisäksi asiakas- ja toimialanäkökulmat ja tarpeet huomioidaan osana päivittäistä työtä eri yhteistyöfoorumeilla. Asiakastarpeet ja toimintaympäristön kehitys huomioiden vastuullisuus on noussut yhdeksi nykyisen strategian kolmesta tukipilarista. Lisäksi tietoturvan parantaminen on tunnistettu keskeiseksi painopistealueeksi. Strategian ja liiketoiminnan linkki loppukäyttäjiin kohdistuvien vastuullisuusvaikutusten syntymiseen on olennainen, vaikka useissa tapauksissa vastuullisuusnäkökulmien huomioimisesta päättää viime kädessä projektin asiakas. Vuonna 2024 sijoittajat osoittivat edelleen kiinnostusta Sitowisen vastuullisuusprofiilia kohtaan. Kiinnostusta herättivät erityisesti uusien vastuullisuuspalveluiden kehittäminen. Myös nykyisissä rahoitusso- pimuksissamme on kytkentä vastuullisuusmittareihin. Asiakkaiden taholta saatiin indikaatioita siitä, että Sitowisen vastuullisuustyössä tulisi huomioida viitekehykset, kuten EcoVadis, Carbon Disclosure Project (CDP) ja Science-Based Targets -aloite. Huolellisen arvioinnin jälkeen Sitowise päätti liittyä CDP:hen. EcoVadis -arviointi toteutettiin viime vuoden tapaan Ruotsin liiketoimintojen osalta. Sitowise sitoutui asettamaan tieteeseen perustuvat ilmastotavoitteet jo vuoden 2023 lopussa, ja työ tavoitteiden asettamiseksi jatkui vuonna 2024. Lisäksi rahoittajien näkemys siitä, että vastuullisuustavoitteet tulisi huomioida palkitsemisessa on otettu huomioon. Yhteistyö korkeakoulujen kanssa on Sitowiselle tärkeä tapa tehdä yhteistyötä alan tulevien tekijöiden kanssa. Sitowisen tavoitteena Suomessa on, että 10 prosenttia kaikista työntekijöistä olisi opiskeli- joita. Vuonna 2024 opiskelijoita oli 6,8 prosenttia. Tavoitteella pyritään varmistamaan osaamisen kehittyminen Sitowisessä ja koko toimialalla sekä turvaamaan työvoiman saatavuus myös tulevaisuudessa. Sitowise osallistuu myös aktiivisesti alan verkostoihin ja tapahtumiin, joissa se voi edistää vastuullisuuden kehittämistä ja jakaa ajatuksia muiden toimijoiden kanssa. Yhteistyöstä asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa vastaavat pääosin Sitowisen liiketoiminta-alueet. Sitowisessä sidosryhmäyhteistyötä tekevät paljon myös viestintä ja markkinointi, henkilöstöhallinto, talous sekä vastuullisuustiimi. Hallitus ja konsernijohtoryhmä käyvät säännöllisesti läpi sidosryh- mien näkemyksiä vastuullisuuskysymyksistä. Näkemyksiä kerätään muun muassa konsernin riskiarvion, kestävyyden huolellisuusarvi- oinnin (due diligence), kaksinkertaisen olennaisuusanalyysin sekä asiakas- ja työntekijäkyselyin. Lisäksi konsernijohtoryhmä käsittelee henkilöstön palautetta, yhteistyötä asiakkaiden kanssa ja oppilaitosyh- teistyötä tarpeen mukaan vuoden aikana. 30 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Kaksinkertainen olennaisuusanalyysi Kestävyysvaikutusten, -riskien ja -mahdollisuuksien tunnistaminen Sitowise toteutti ESRS:n mukaisen kaksinkertaisen olennaisuusana- lyysin vuoden 2024 alussa. Kaksinkertainen olennaisuusanalyysi perustuu kestävyysaiheiden arviointiin kahdesta näkökulmasta: siihen, miten yrityksen toiminta vaikuttaa yhteiskuntaan ja ympäristöön, sekä vastuullisuusaiheiden aiheuttamiin liiketoiminnan taloudellisiin riskeihin ja mahdollisuuksiin. Analyysissa on huomioitu tilikauden alun tilanteen mukaiset Sitowisen kolme liiketoiminta-aluetta sekä yrityksen pääasialliset maantieteelliset toiminta-alueet, Suomi ja Ruotsi, sekä Sitowisen koko arvoketju. Kaksinkertainen olennaisuusanalyysi alkoi sisäisellä työpajalla, jossa tunnistettiin ja luokiteltiin Sitowiselle tärkeitä kestävyysaiheita ja suljettiin pois aiheet, joihin ei liity merkittäviä vaikutuksia, riskejä tai mahdollisuuksia. Työpajan tulosten perusteella laadittiin verkkokysely, jossa arvioitiin tarkemmin sekä vaikutuksia että taloudellisia riskejä ja mahdollisuuksia. Kysely jaettiin keskeisille tahoille, kuten Sitowisen konsernijohtoryhmälle ja liiketoiminta-alueiden johtoryhmille, hallitukselle, talouden asiantuntijoille, henkilöstöhallinnolle ja muille konsernitoiminnoille sekä valikoiduille rahoittajille ja sijoittajille. Lisäksi ryhmä Sitowisen vastuullisuusasiantuntijoita antoi näke- myksensä kestävyyskysymyksiin, hyödyntäen laajaa tietämystään ja kokemustaan asiakasprojekteista eri toimialoilta. Heidän panoksensa edusti sidosryhmien näkökulmaa, asiakkaat ja loppukäyttäjät mukaan lukien. Kyselytuloksia täydennettiin tarkastelemalla alakohtaisia artikkeleita, tiekarttoja ja muita julkaisuja, jotka tarjosivat laajemman näkökulman, erityisesti luontoon liittyvät tekijät huomioiden. Työpajavaiheessa arvioinnissa oli mukana seuraavat teemat niiden ESRS-alakategoriat mukaan lukien: ilmastonmuutos, ympäristön pilaantuminen, biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit, kierto- talous sekä vesi- ja merten luonnonvarat. Ainoastaan vesi- ja merten luonnonvarat karsiutuivat pois mahdollisten olennaisten aiheiden jou- kosta ennen verkkokyselyn toteuttamista. Näissä teemoissa ei kuultu yksilöityjä vaikutuksen alla olevia sidosryhmiä vaan hyödynnettiin asiantuntija-arvioita ja toimialakohtaisia julkaisuja. Sitowisen aiempien hiilijalanjälkilaskentojen perusteella voitiin todeta, että Sitowisen oman toiminnan aiheuttamat ilmastopäästöt eivät ole olennaisia, mutta asiakasprojektien kautta päästöjen vaikutukset ovat olennaisia. Olennaisuusanalyysin jälkeen analysoitiin ilmastonmuutoksen fyysiset ja siirtymäriskit erillisessä projektissa, jonka huomiot vastasivat olennaisuusanalyysin tuloksia niitä tarken- taen. Työtä ja sen tuloksia kuvataan tarkemmin raportissa jäljempänä. Sitowisen toimipaikkojen sijaintia tutkittiin karttapalveluiden avulla suhteessa biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin. Toimi- paikat sijaitsevat pääasiassa tiiviisti rakennetuilla kaupunkialueilla eikä erityisen herkkiä ekosysteemejä löytynyt niiden läheisyydestä. Näin pääteltiin, että sijainnit eivät itsessään vaaranna monimuotoisuutta. Monimuotoisuuteen liittyviä riippuvuuksia sekä siirtymä-, fyysisiä ja järjestelmäriskejä tutkitaan tarkemmin vuonna 2025. Sitowisen toiminta perustuu asiantuntijatyöhön eikä sen liiketoiminta ole erityisen resurssi-intensiivistä, siten se ei ole tutkinut erikseen resurssien käyttöä tai jätteiden syntyä. Sitowisen pääasialliset vaikutukset resurssien käyttöön syntyvät suunnittelutyön ja sen tarjoamien palveluiden kautta loppukäyttäjän toiminnoissa. Ympäristön pilaantuminen ei noussut olennaisuusanalyysissa Sitowisen toiminnan kannalta olennaiseksi. Toimipaikkojen tarkastelu suhteessa ympäristön pilaantumiseen nähtiin epäolennaiseksi eikä tarkempaa tarkastelua siten tehty. Yhtiön omistuksia ja toimintaa ei tarkasteltu myöskään suhteessa vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin. Pilaantumisen ja vesivarojen osalta ei kuultu vaikutuksen kohteena olevia yhteisöjä. Pisteytys ja päätöksenteko Olennaisuusanalyysin tulosten luokittelumetodit ja pisteytys on toteu- tettu ESRS:n vaatimusten mukaisesti. Negatiivisten vaikutusten olen- naisuutta arvioitiin niiden suhteellisen vakavuuden ja todennäköisyy- den perusteella ja myönteisten vaikutusten olennaisuutta mittakaavan, laaja-alaisuuden ja todennäköisyyden perusteella, todennäköisyyden arvioinnin koskiessa vain mahdollisia vaikutuksia. Liiketoimintariskien ja -mahdollisuuksien osalta arvioitiin sekä taloudellisten riskien ja mah- dollisuuksien kokoluokkaa (ei lainkaan / pieni / kohtalainen / suuri) että todennäköisyyttä (ei todennäköinen / mahdollinen / todennäköinen / hyvin todennäköinen). Pisteytyksessä kiinnitettiin erityistä huomiota kielteisiin ihmisoikeusvaikutuksiin. Vaikutusten sekä taloudellisten riskien ja mahdollisuuksien keskinäiset riippuvuudet otettiin huomioon toteuttamalla arviointi samassa prosessissa. Kestävyysaihe katsottiin olennaiseksi, jos vähintään yksi vaikutus, riski tai mahdollisuus ylitti niille määritetyn kynnysarvon. Vuoden 2024 lopussa olennaisuusanalyysissä tunnistetut riskit huomioitiin myös konsernin vuosittaisessa riskikartoituksessa, jossa vastuullisuusriskejä arvioitiin suhteessa muihin konsernitason riskeihin. Seuraavan olennaisuusanalyysin yhteydessä vaikutusten ja riskien tunnistaminen, arviointi ja hallinta tullaan sovittamaan yhä tiiviimmin yhteen konsernin johtamis- ja riskienhallintaprosessien kanssa. Sitowi- sen liiketoiminta-alueet ja konsernifunktiot ottavat riskiarvion tulokset huomioon toimintasuunnitelmissaan tarvittavin osin. Sitowisen työntekijät Ympäristön pilaantuminen Vaikutuksen kohteena olevat yhteisöt Matala Korkea vaikutusten olennaisuus – Sitowisen toiminnan vaikutukset ihmisiin ja yhteiskuntaan taloudellinen olennaisuus – Vastuullisuusteeman vaikutus Sitowisen kykyyn luoda taloudellista arvoa Matala Korkea Ilmastonmuutos Kiertotalous Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit Loppukäyttäjät Liiketoiminnan harjoittaminen Arvoketjun työntekijät Ympäristö Sosiaalinen Hallinnollinen Olennaisuusmatriisi 31 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Tulokset Koska kyselyssä haluttiin kerätä vastaajien näkemyksiä avointen vastauskenttien avulla, on tulosten analysointi ja yhteenveto vaatinut asiantuntija-arvioiden hyödyntämistä. Lisäksi analyysissä yhdistettiin toisiinsa tietoja eri lähteistä, kuten toimialakatsauksista ja Sitowisen aiemmasta olennaisuusanalyysistä. Tulokset ovat luonteeltaan kvalitatiivisia. Konsernijohtoryhmä, tarkastusvaliokunta ja hallitus ovat käyneet läpi tulokset ja kynnysarvot yhtenä kokousaiheena omissa kokouksissaan. Työtä tuki ja seurasi johtoryhmän henkilöistä koottu pieni ohjausryhmä. Analyysin toteutusta ja lopputulosta kommentoi myös ulkopuolinen auditoija, antaen muun muassa kehitysehdotuksia jatko varten. Analyysin päivitystarvetta arvioidaan vuosittain. Sitowisen kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissa olennaisiksi vastuullisuusteemoiksi nousivat ilmastonmuutos, biologinen monimuotoisuus, kiertotalous, oma henkilöstö, loppukäyttäjät ja liiketoiminnan harjoittaminen. Tärkeitä näkökulmia tunnistettiin myös ympäristön pilaantu- misen, vaikutusten kohteena olevien yhteisöjen ja toimitusketjun työntekijöiden kohdalla. Vaikka näissä teemoissa vaikutukset, riskit tai mahdollisuudet eivät ylittäneet olennaisuuden kynnysrajoja, niitä seurataan tiiviisti tulevissa olennaisuusanalyyseissä. Kestävyysteemojen olennaisuusarvion lisäksi olemme arvioineet niihin liitettyjen ESRS-tietopisteiden olennaisuutta ottaen huomioon seuraavat näkökohdat: olennaisuus Sitowisen toiminnan ja sidosryh- mien kannalta, tietopisteisiin liittyvien siirtymäaikojen hyödyntämis- mahdollisuus sekä tietopisteen vapaaehtoisuus tai sen ehdollisuus. Ilmastonmuutoksen siirtymä- ja fyysisten riskien arvioiminen Olennaisuusanalyysin jälkeen analysoitiin ilmastonmuutoksen siirtymä- sekä fyysisiä riskejä omassa prosessissaan olennaisuusana- lyysin tulokset huomioiden. Jatkoanalyysi sisälsi johdon haastattelut koskien siirtymäkauden riskejä ja mahdollisuuksia sekä fyysisiin riskei- hin keskittyneen kyselyn, joka lähetettiin valikoidulle asiantuntijajou- kolle Sitowisessä. Analyysissä huomioitiin sekä olennaisuusanalyysin perusteella nousseet ilmastonmuutosta koskevat riskit että Task force for Climate-related Financial Disclosures (TCFD) raportointikehikossa määritellyt riskit suhteessa valtioneuvoston julkaisemaan Kansalliseen ilmastonmuutoksen sopeutumissuunnitelma 2030:een. Analyysistä on jätetty ulkopuolelle sellaisia TCFD:n viitekehyksen fyysisiä riskejä, jotka eivät sopeutumissuunnitelman perusteella koske Suomen olosuhteita. Arvoketjun osalta epävarmuuksia ja riskejä on tarkasteltu yleisellä tasolla. Siirtymäkauden riskien (transitioriskien) ja mahdollisuuksien arviointi perustui IEA:n 1,5 asteen skenaarioon, joka osoittaa tarvittavat muutokset ilmastonmuutoksen rajoittamiseksi 1,5 asteeseen. Muutoksiin kuuluvat energia-alan hiilidioksidipäästöjen vähentäminen vuoteen 2030 mennessä, metsien hävittämisen lopettaminen vuoteen 2030 mennessä, muiden kuin hiilidioksidipäästöjen vähentäminen sekä hiilidioksidin poistamisen ja varastoinnin lisääminen. Haastattelun kysymykset oli ryhmitelty teemoittain neljään kategoriaan TCFD rapor- tointikehikon mukaisesti. Transitioriskejä arvioivissa haastatteluissa tarkasteltiin myös Sitowisen liiketoiminnasta syntyvien päästöjen merkitystä ja todettiin, että epäonnistuminen omien päästöjen vähentämisessä luo yritykselle merkittävän maineriskin. Sitowisen liiketoiminnan päästöjen arvioitiin kuitenkin olevan toimialalle tyypilli- sesti suhteellisen matalalla tasolla, eikä päästökehityksellä näin arvioitu olevan suoraa taloudellista vaikutusta. Siirtymä- ja fyysisten riskien arvioinnissa ei tunnistettu omaisuuseriä tai liiketoimintaa, jotka olisivat ristiriidassa ilmastotavoitteiden kanssa. Transitioriskejä arvioivien haastattelujen perusteella Sitowisen liiketoiminnassa ei tunnistettu sellaisia muutoksia, jotka kasvattaisivat toiminnasta syntyviä päästöjä merkittävästi. Kyselyssä ja haastatteluissa vastauksia pohdittiin lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Lyhyt aikahorisontti oli nykytila, keskipitkä aikaväli viisi vuotta nykyhetkestä ja pitkä aikaväli yli kymmenen vuotta nykyhetkestä. Haastatteluissa painotettiin teemoja, jotka olivat kullekin haastateltavalle olennaisia heidän vastuidensa ja osaamisensa kannalta. Haastateltavat edustivat kaikkia Sitowisen toimialoja ja korkeinta johtoa sekä Suomesta että Ruotsista. Siirtymä- riskien osalta kaikkien riskien todettiin olevan luonteeltaan jatkuvia, ja vaikuttavan erityisesti keskipitkällä aikavälillä. Fyysisiä ilmastoriskejä koskeva kysely suunnattiin Sitowisen toi- mialajohtajille ja henkilöille, joiden roolit liittyvät ilmastonmuutokseen sopeutumiseen. Kyselyssä tarkasteltiin ilmastonmuutoksen aiheutta- mia fyysisiä riskejä suhteessa korkeiden päästöjen skenaarioon, jossa päästöt eivät ole pienentyneet nostaen globaalia keskilämpötilaa yli neljä astetta. Tässä skenaariossa keskilämpötilat Suomessa voivat nousta jopa kuusi astetta. Arvioinnissa käytetyt fyysiset ilmastoriskit perustuivat kestävyysraportointidirektiivin asetustekstin kohdassa AR 11d (Komission delegoitu asetus (EU) 2021/2139) esitettyyn fyysisten ilmastoriskien taulukkoon. Taulukon riskejä on tarkennettu ja rajattu perustuen valtionneuvoston Kansallinen ilmastonmuutoksen sopeu- tumissuunnitelma 2030:ssa mainittuihin riskeihin, joiden on arvioitu vaikuttavan Suomen oloihin. Sitowisen toiminta keskittyy Suomeen ja Ruotsiin, jolloin myös fyysisten ilmastoriskien osalta Suomen ja Ruotsin olot olennaisia ja merkityksellisiä. Ilmastonmuutoksen fyysiset riskit Suomessa ja Ruotsissa eivät merkittävästi eroa toisistaan. Liiketoiminta- ja arvoketjuriskit arvioitiin vaikutusten mahdollisen laajuuden ja todennäköisyyden perusteella. Lisäksi avoimissa vastauksissa jaettiin tarkempia näkemyksiä riskien aikajänteestä (lyhyt, keskipitkä, pitkä), merkityksellisyydestä ja konkreettisista vaikutuksista. Sitowise ei ole tunnistanut omaisuuseriä tai liiketoimintaa, jotka olisivat erityisen herkkiä fyysisille ilmastoriskeille. Sitowisen toimistot ovat miltei kokonaan vuokratoimistoja, eikä niihin siten kohdistu Sitowisen kannalta olennaisia riskejä. Myös työssä hyödynnetty kalusto ja ajo- neuvot ovat pääosin vuokra- ja leasing-sopimuksilla, eivätkä yrityksen omistuksessa. Edellä kuvattu resilienssianalyysi perustuu kyselyyn vastanneiden ja haastateltujen näkemyksiin ja arvioihin Sitowisen liiketoimintaan ja arvoketjuihin liittyvistä ilmastoriskeistä. Tulosten epävarmuustekijät liittyvät vastaajien mahdollisiin tiedollisiin puutteisiin suhteessa ilmastoriskeihin ja niiden vaikutukseen Sitowisen liiketoimintaan ja arvoketjuihin. 32 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa Ilmastonmuutos Vaikutukset ympäristöön ja yhteiskuntaan ± Mahdollinen myönteinen vaikutus TAI tosi- asiallinen kielteinen vaikutus Päästöt toimintaympäristössä Päästöjä vähentäviä ratkaisuja on toteutettu / ei ole toteutettu onnistuneesti rakennus- ja infrastruktuuriasiakasprojekteissa tai digitaalisten palveluiden kehittämisessä. Alan yhteistyöaloitteet ja kehityshankkeet synnyttävät / eivät synnytä uusia lähestymista- poja vähäpäästöisten ratkaisujen hyödyntämiseen. Lyhyt aikaväli ☐ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☑ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☑ ± Mahdollinen myönteinen vaikutus TAI tosi- asiallinen kielteinen vaikutus Sitowisen omat ja sen arvoketjun päästöt Päästöjä on vähennetty / ei ole vähennetty Sitowisen päästövähennystavoitteiden mukaisesti. Lyhyt aikaväli ☐ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☑ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☑ ± Mahdollinen myönteinen vaikutus TAI tosi- asiallinen kielteinen vaikutus Ilmastokestävyys toimintaympäristössä Ratkaisuja ilmastokestävyyden parantamiseksi on toteutettu / ei ole toteutettu onnis- tuneesti yhteisissä kehityshankkeissa tai -aloitteissa tai Sitowisen asiakasprojekteissa, mikä vaikuttaa myönteisesti/kielteisesti yhteiskunnan ilmastokestävyyteen. Lyhyt aikaväli ☐ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☑ Liiketoiminnan riskit ja mahdollisuudet ± Mahdollisuus TAI riski Liiketoimintapotentiaalin hyödyntäminen / alihyödyntäminen ja jääminen jälkeen kilpailijoista Ilmastonmuutokseen ja siihen sopeutumiseen liittyvien palveluiden kysyntä synnyttää merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia Sitowiselle ja sen palvelukehitykselle, myös digitaalisille palveluille. Jos ilmastonmuutokseen liittyviä palveluita ei sisällytetä palve- lutarjontaan, liiketoimintapotentiaali jää hyödyntämättä ja jäämme kilpailijoista jälkeen. Liiketoimintapotentiaalin hyödyntäminen: Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☐ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☐ Liiketoimintapotentiaalin alihyödyntäminen: Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☐ + Mahdollisuus Profiloituminen vastuullisuuteen ja ilmasto-osaamiseen Profiloituminen vihreän siirtymän palveluihin tukee palvelutarjonnan kehittämistä, laajentaa asiakaskuntaa ja lisää houkuttelevuutta työnantajana. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☐ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☐ Liiketoiminnan riskit ja mahdollisuudet – Riski Osaamisen puute Sitowise ei pysty parantamaan tai ylläpitämään asiantuntijoidensa osaamista ja tietämystä kysymyksis sä, jotka koskevat ilmastonmuutokseen liittyvää sääntelyä tai asiakastarpeiden muutosten ennakointia ja niihin reagointia. Esimerkiksi ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyvien teknisten tarpeiden sivuuttaminen projekteissa voi aiheuttaa reklamaatioita. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ // Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☐ – Riski Yleinen epävarmuus ja lainsäädännön muutokset Ilmastonmuutoksen vaikutuksiin, poliittiseen päätöksentekoon, sääntelyyn ja yhteiskunnan taloudelli- siin ajureihin liittyvän ennakoitavuuden heikkeneminen. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ // Arvoketjun alkupää ☑ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☑ Sitowisen rooli rakennetun ympäristön toimijana mahdollistaa vaikuttamisen sekä ilmastonmuutoksen hillintään, että yhteiskunnan ilmastokestävyyteen niin suunnittelu- ja asiantuntijapalveluidensa kuin digitaalisten palvelui- densa kautta. Ilmastopäästöjä on vähennettävä sekä Sitowisen omassa toiminnassa, että koko arvoketjussa, mikä edellyttää, että Sitowise tukee aktiivisesti toimillaan päästövähennyksiä ja ilmastokestävyyden vahvistamista niin asiakasprojekteissaan kuin toimialan yhteistyöhankkeissa. Jos päästöjä ei saada vähennettyä esimerkiksi raken- netun ympäristön sektorilla, vaikuttaa se osaltaan ilmastonmuutoksen edistymiseen lisäten esimerkiksi äärisäiden esiintymistä ja luontokatoa. Ilmastonmuutokseen liittyvän palvelutarjonnan kehittäminen ja ilmasto-osaamisen hyödyntäminen nykyisissä toiminnoissa tarjoavat Sitowiselle keskeisiä liiketoimintamahdollisuuksia. Jos Sitowise epäonnistuu liiketoimin- tapotentiaalin hyödyntämisessä, riskinä on, että yritys jää jälkeen erittäin kilpailluilla markkinoilla. Ilmastonmuutok- sen ja muiden vastuullisuusteemoihin panostamisen odotetaan myös houkuttelevan uusia osaajia yritykseen. Ilmastonmuutoksen vaikutukset koskevat koko arvoketjua, ilmastokestävyyden vaikutukset erityisesti loppu- käyttäjiä. Mainitut liiketoimintariskit ja -mahdollisuudet koskeva Sitowisen omaa liiketoimintaa, mutta sääntelyyn ja muihin päätöksenteon ajureihin liittyvä epävarmuus koskee koko arvoketjua. Sitowise hallitsee tunnistettuja vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia monin eri toimin. Ilmastonmuutoksen tuomat liiketoimintamahdollisuudet ovat osa strategiaamme, ja tavoitteena on kaksinkertaistaa vastuullisuuspalve- luiden liikevaihto. Yhteistyössä asiakkaiden kanssa asiantuntijamme edistävät päästövähennyksiä ja ilmastokestä- vyyttä asiakasprojekteissa, joille asetetaan vastuullisuustavoitteet Sitowisen vastuullisuustyökalua hyödyntäen. Haluamme vaikuttaa toimintaympäristön kehitykseen toimimalla aktiivisena keskustelun avaajana ja ylläpi- täjänä vastuullisuuskysymyksissä, ilmastonmuutos mukaan lukien. Lisäksi Sitowisen tavoitteena on minimoida oman toiminnan päästöt tieteeseen perustuvien ilmastotavoitteiden mukaisesti. Pyrimme jatkuvasti ylläpitämään asiantuntijoidemme osaamista sekä kasvattamaan Sitowisen tunnettuutta vastuullisuuden asiantuntijana. Osaamiseen liittyvää liiketoimintariskiä hallitaan tarjoamalla henkilöstölle vastuul- lisuuskoulutusta ja tukemalla osaamisen kehittämistä. Lisäksi seuraamme aktiivisesti asiakastarpeiden muutoksia, toimintaympäristön kehittymistä ja lainsäädännön muutoksia. Sitowisen ilmastoresilienssin arviointia käsitellään tarkemmin ► sivulla 46. 33 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit Vaikutukset ympäristöön ja yhteiskuntaan ± Mahdollinen myönteinen vaikutus TAI tosiasiallinen kielteinen vaikutus Luontokato etenee / luonnon monimuotoisuus huomioidaan laajasti Sitowisen toimintaympäristössä Luontokatoa ei hillitä Sitowisen toimintaympäristössä, yhteistyöprojekteissa tai aloitteissa. Sitowise ei ole muun muassa kyennyt johtamaan muutosta. / Toimintaympäristössä on otettu aktiivisesti ja laajasti käyttöön uusia luonnon monimuotoisuuden suojelua ja eko- systeemin elinvoimaisuutta tukevia käytäntöjä. Lyhyt aikaväli ☐ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☑ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☑ ± Mahdollinen myönteinen vaikutus TAI tosiasiallinen kielteinen vaikutus Paikallisten ekosysteemien elinvoimaisuus heikkenee / Luonnon monimuotoisuuden ja ekosysteemien huomioiminen vahvistuu paikallisesti Luonnon monimuotoisuuteen liittyviä kysymyksiä ei käsitellä riittävästi Sitowisen asia- kasprojekteissa / Sitowisen asiakasprojekteissa on laajasti mukana luonnon monimuotoi- suutta ja ekosysteemien elinvoimaisuutta tukevia toimia. Teema otetaan huomioon myös uusien digitaalisten ratkaisujen kehittämisessä. Paikalliset ekosysteemit heikkenee: Lyhyt aikaväli ☐ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☑ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☑ Monimuotoisuus vahvistuu paikallisesti: Lyhyt aikaväli ☐ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☑ Liiketoiminnan riskit ja mahdollisuudet ± Mahdollisuus TAI riski Liiketoiminnan potentiaalin hyödyntäminen / alihyödyntäminen ja jääminen jälkeen kilpailijoista Sitowise onnistuu rakentamaan kasvua palveluista, jotka estävät luontokatoa. Luonnon monimuotoisuusnäkökulmat sisällytetään kokonaisvaltaisesti palveluvalikoimaan ja digita- lisaation mahdollisuuksia hyödynnetään. Säännösten tuomiin mahdollisuuksiin on tartuttu ennakoivasti. / Sitowisellä ei ole kattavaa ymmärrystä luonnon monimuotoisuuteen liittyvistä kysymyksistä, eikä se siksi pysty tunnistamaan asiakassegmenttejä, joille aihe on tärkeä, tai integroimaan teemaa olemassa oleviin palveluihinsa. Tämä voi johtaa maine- haittoihin, asiakkaiden luottamuksen heikkenemiseen ja kilpailijoista jälkeen jäämiseen. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☐ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☐ + Mahdollisuus Profiloituminen luonnon monimuotoisuuteen Sitowise erottuu kilpailijoista luontoon liittyvällä osaamisellaan. Selkeän profiloin- nin avulla se on kasvattanut markkinaosuuttaan tässä teemassa ja löytänyt uusia asiakassegmenttejä. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☐ – Riski Osaamisen puute Osaamisen kasvattamiseen ja ylläpitoon ei panosteta riittävästi. Uuden työvoiman houkut- telu ei onnistu. Resurssipula verrattuna asiakkaiden tarpeisiin. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☐ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☐ Liiketoiminnan riskit ja mahdollisuudet – Riski Sääntelymuutokset aloilla, jotka edistävät luontokatoa Luontokato vaikuttaa Sitowisen liiketoimintaan sääntelyn tai taloudellisten näkökohtien kautta. Lyhyt aikaväli ☐ Keskipitkä aikaväli ☐ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☑ – Riski Yleiset näkemykset ja odotukset Sitowisen palveluiden tai muiden arvoketjun toimijoiden nähdään myötävaikuttavan luonnon monimuotoisuuden häviämiseen (esim. tuhoamalla arvokkaita luontotyyppejä). Yleinen mielipide rakennettua ympäristöä tai metsäteollisuuden toimintaa kohtaan kiristyy. Lyhyt aikaväli ☐ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☑ Ilmastonmuutoksen lisäksi Sitowisella on mahdollisuus vaikuttaa luonnon monimuotoisuuden ja ekosystee- mien tilaan - sekä jokaisen asiakasprojektinsa kautta että kehittämällä koko toimintaympäristön osaamista teemassa. Sitowisen suorat vaikutukset luonnon monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin ovat melko vähäi- set, sillä teemme työmme pääasiassa tietokoneilla toimistossa. Sitowisen toimipaikat sijaitsevat kaupunkien keskustoissa tai niiden läheisyydessä eivät herkillä luontoalueilla. Luonnon monimuotoisuuden huomioiminen on Sitowiselle merkittävä liiketoimintamahdollisuus uusien palvelumahdollisuuksien ja laajemman asiakaskunnan kautta. Toisaalta, jos näitä teemoja ei oteta huomioon kaikissa asiaankuuluvissa palveluissa, riskinä on, että asiakkaiden odotukset eivät täyty eikä Sitowise pysty vastaamaan markkinoiden odotuksiin tai varautumaan yleisen mielipideilmaston muutoksiin. Tunnistetut vaikutukset koskevat koko arvoketjua. Sitowisen palveluissa vaikutukset, riskit ja mahdollisuu- det koskevat kaikkia palveluita, joilla on liittymäpinta luonnon ympäristöön tai luonnon resurssien käyttöön. Sääntely- tai toimintaympäristön muutoksiin liittyvät riskit- ja mahdollisuudet koskevat mahdollisesti arvoketjua laajemminkin. Luonnon monimuotoisuuden väheneminen ja ekosysteemien heikkeneminen on sekä paikallinen että maailmanlaajuinen ongelma, joka vaikuttaa elinympäristöihin, luonnonvaroihin ja ilmaston säätelyyn. Luonnon monimuotoisuuden ja ekosysteemien elinvoimaisuudesta huolehtiminen on noussut viime vuosina yhdeksi merkittävimmistä ympäristöä koskevista kestävyysteemoista. Luonnon monimuotoisuus- palvelut on tunnistettu yhdeksi Sitowisen strategisista kasvun vetureista muiden ympätistövastuuaiheiden ohella. Luonnon monimuotoisuus on teemana mukana Sitowisen Vastuullisuustyökalussa, jonka avulla asiakasprojekteille asetetaan vastuullisuustavoitteet. Toimintaympäristön kehittymiseen halutaan vaikuttaa olemalla aktiivinen keskustelun avaaja vastuullisuuskysymyksissä, luonnon monimuotoisuusteema mukaan lukien. Pyrimme kasvattamaan asiantuntijoidemme osaamista ja nostamaan asian merkityksen ymmärtä- mistä. Seuraamme aktiivisesti muutoksia asiakastarpeissa, alan käytännöissä ja sääntelyssä. Vuonna 2025 Sitowise käynnistää luonnon monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvän toimen- pidesuunnitelman laatimisen. Sen yhteydessä arvioidaan myös yrityksen resilienssi suhteessa luonnon monimuotoisuuteen ja ekosysteemien tilan muutoksiin. Aiheesta kerrotaan myös ► sivulla 56. 34 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Kiertotalous Vaikutukset ympäristöön ja yhteiskuntaan ± Mahdollinen myönteinen vaikutus TAI tosiasiallinen kielteinen vaikutus Luonnonvarojen ylikulutus jatkuu / kiertotalousratkaisut vähentävät neitseellis- ten luonnonvarojen käyttöä Sitowisen toimintaympäristössä Systeeminen muutos kohti kiertotaloutta Sitowisen toimintaympäristössä on edelleen kesken, mikä nopeuttaa luontokatoa neitseellisten luonnonvarojen kulu- tuksen ja ilmastonmuutosta fossiilisten polttoaineiden käytön kautta. Sitowise ei ole muun muassa kyennyt johtamaan muutosta. / Kiertotalous huomioidaan laajasti Sitowisen toimintaympäristössä ja asiakasprojekteissa, mikä pienentää jätemääriä ja materiaalihävikkiä. Lyhyt aikaväli ☐ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☑ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☑ Liiketoiminnan riskit ja mahdollisuudet ± Mahdollisuus TAI riski Liiketoiminnan potentiaalin hyödyntäminen / alihyödyntäminen jääminen jälkeen kilpailijoista Sitowise kehittää aktiivisesti uusia näkökulmia ja työkaluja kiertotalouden periaat- teiden hyödyntämiseen asiakasprojekteissaan. / Kiertotalouden periaatteita ei ole integroitu suunnittelutoimintaan. Sitowise on jäljessä kiertotaloussiirtymässä. Liiketoimintapotentiaalin hyödyntäminen: Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☐ Liiketoimintapotentiaalin alihyödyntäminen: Lyhyt aikaväli ☐ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☐ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☐ – Riski Kiertotalousratkaisuja ei toteuteta asiakasprojekteissa Sitowise ei tarjoa asiakkaille innovatiivisia kiertotalousratkaisuja, mikä voi vaikuttaa asiakastyytyväisyyteen. Arvoketjussa syntyy materiaalihävikkiä, mikä voi vaikuttaa myös arvoketjun hinnoitteluun. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☑ Sitowisen lähestymistapa ja vaikutusmahdollisuudet kiertotalouteen ovat samankaltaiset kuin luonnon monimuotoisuuden edistämisessä. Vaikka Sitowisen oma toiminta ei kuluta merkittävästi resursseja, kiertota- lousratkaisujen kehittäminen sen toimintaympäristössä on keskeinen keino vähentää ympäristövaikutuksia. Rakennettu ympäristö kuluttaa nykyisellään huomattavia määriä neitseellisiä luonnonvaroja, ja Sitowise voi vaikuttaa tähän integroimalla kiertotalousratkaisuja sekä asiakasprojekteihin että digitaalisiin palveluihinsa. Kiertotalouden ratkaisut ovat yleisesti myös luonnon monimuotoisuuden ja ilmaston kannalta kestävämpiä kuin neitseellisten luonnonvarojen hyödyntäminen. Kiertotalous tarjoaa Sitowiselle liiketoimintamahdolli- suuksia uusien palveluiden kehittämiseen ja asiakaskunnan laajentamiseen. Kiertotalouden sivuuttaminen voi puolestaan muodostua liiketoimintariskiksi, vaikuttaen kilpailukykyyn sekä asiakastarpeiden ennakointiin ja niiden täyttämiseen. Tunnistetut vaikutukset koskevat koko arvoketjua. Sitowisen palveluissa vaikutukset, riskit ja mahdollisuu- det koskevat kaikkia palveluita, joilla on liittymäpinta luonnonvarojen kulutukseen. Kiertotaloudella on monia vaikutuksia ihmisiin ja luontoon esimerkiksi vähentäen luonnonvarojen kulutusta ja ympäristön kuormitusta. Kiertotalous on jo nyt osa strategian Vastuullisin-pilariamme, ja sen myötä Sitowisen tavoitteena kasvat- taa kiertotalouteen liittyvää liikevaihtoa osana vastuullisuuspalveluiden kasvutavoitetta. Vuonna 2025 Sitowise käynnistää kiertotalouden toimenpidesuunnitelman laatimisen. Sen yhteydessä arvioidaan myös yrityksen resilienssi suhteessa kiertotalouteen ja resurssien käyttöön. Kiertotaloudesta kerrotaan lisää ► sivulla 57. 35 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Oma työvoima Vaikutukset henkilöstöön ± Mahdollinen myönteinen vaikutus TAI tosiasiallinen kielteinen vaikutus Henkilöstön osaaminen kasvaa koulutus- ja urakehitysmahdollisuuksien myötä / Osaamisen kehittäminen ja urakehitysmahdollisuudet koetaan heikoiksi Tämä vaikuttaa muun muassa työhön sitoutumiseen. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☐ + Tosiasiallinen myönteinen vaikutus Yrityksen panostus henkilöstön hyvinvointiin ja terveyteen tukee työntekijöiden kokonaisvaltaista hyvinvointia Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☐ – Tosiasiallinen kielteinen vaikutus Työntekijät ovat ylikuormitettuja tai eivät koe, että heidän työtään arvostetaan (koskee myös palkitsemista) Omistautuminen, työhön sitoutuminen, kokonaishyvinvointi ja työntekijöiden terveys heikkenevät. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☐ Liiketoiminnan riskit ja mahdollisuudet + Mahdollisuus Kilpailukykyinen liiketoiminta Panostukset henkilöstön hyvinvointiin, kehitysmahdollisuuksiin ja koulutukseen vahvistavat henkilöstön omistautumista ja pitävät Sitowisen osaamisen korkealla tasolla. Motivoitunut ja ammattitaitoinen työvoima vaikuttaa suoraan palveluiden laatuun ja kilpailukykyyn. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☐ + Mahdollisuus Profiloituminen vastuullisuuteen Profiloituminen vastuullisuuteen tarjoaa mahdollisuuden erottua haluttuna työnan- tajana ja yhteistyökumppanina. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☐ – Riski Sitoutumisen puute Työntekijät ovat tyytymättömiä palkitsemiseen, koulutukseen ja/tai yrityksen sisäisiin kehittymismahdollisuuksiin. Osaavat työntekijät lähtevät kilpailijoiden pal- velukseen. Tämä lisää henkilöstön vaihtuvuutta, kasvattaa rekrytointikustannuksia ja lisää työntekijöiden perehdyttämiseen käytettyä aikaa. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☐ Liiketoiminnan riskit ja mahdollisuudet – Riski Alhainen työhyvinvointi Työtaakkaan liittyvät ongelmat vaikuttavat omistautumiseen, työsuoritukseen ja työhön sitoutumi- seen, mikä lisää poissaoloja ja työntekijöiden terveydenhuoltokustannuksia. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ // Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☐ – Riski Kielteinen työnantajabrändi Sitowise ei ole houkutteleva työnantaja huippuosaajille erittäin kilpailluilla markkinoilla. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ // Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☐ – Riski Riittämätön asiantuntemus vastuullisuusasioissa Vaikuttaa asiakasprojekteihin, joissa ei ole otettu riittävästi huomioon vastuullisia ratkaisuja. Vastuul- listen ratkaisujen innovointi ei täytä tavoitteita. Työntekijän ymmärrys liiketoimintaan vaikuttavista vastuullisuusasioista ei ole riittävällä tasolla ja/tai johtajuus aiheesta puuttuu. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ // Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☑ Sitowise pyrkii luomaan positiivisia vaikutuksia ihmislähtöisellä johtamisella, joka tukee henkilöstön taitojen kehittämistä ja uramahdollisuuksia. Panostukset työntekijöiden terveyteen ja hyvinvointiin lisäävät heidän kokonaishyvinvointiansa tuoden hyötyjä myös työpaikan ulkopuolelle. Asiantuntijatyössä haasteena on negatiivisten vaikutusten, kuten ylikuormituksen ehkäiseminen ja arvostuksen osoittaminen työntekijän arvostamalla tavalla. Jos Sitowisen työntekijät eivät koe arvostusta työssään, se voi muodostaa merkittävän liiketoimintariskin sitoutumisen ja henkilöstön pysyvyyden kannalta. Osaava ja hyvinvoiva henkilöstö on Sitowisen liiketoiminnan menestyksen edellytys. Vastuullisuuteen profiloituminen vahvistaa työnanta- jakuvaamme ja antaa mahdollisuuden erottautua yhteistyökumppanina. Liiketoimintariskejä suhteessa henkilöstöön ovat sitoutumisen puute, puutteet työhyvinvoinnissa sekä kielteinen työnantajabrändi. Lisäksi, jos Sitowise ei pysty houkuttelemaan vastuullisuusosaajia ja kehittämään henkilöstönsä vastuullisuusasian- tuntemusta, emme pysty edistämään näitä teemoja myöskään asiakasprojekteissa. Tunnistetut vaikutukset liittyvät keskeisesti Sitowisen asiantuntemukseen perustuvaan konsultointi- ja suunnittelutoimintaan sekä yrityksen strategiaan. Sitowisen tarkoitus on auttaa intohimoisia asiantuntijoitaan ratkaisemaan monimutkaisia ongelmia. Toiminnan tarkoitusta tukeva tavoite on kirjattu Sitowisen vastuulli- suusohjelma 2025:een; Sitowise on toimialansa yhdenvertaisin ja hyvinvoivin työyhteisö. Kielteiset vaikutukset, kuten henkilöstön ylikuormitus, ovat yksittäistapauksia, joita Sitowise pyrkii ehkäisemään yhteisillä toimintaohjeilla. Tunnistetut vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet koskevat kaikkia Sito- wiseen työsuhteessa olevia henkilöstöryhmiä. Sitowisen henkilöstöön ei kohdistu pakko- tai lapsityövoiman riskejä. Sitowisen omalla työvoimalla tarkoitetaan kestävyysraportoinnissa työntekijöitä, joilla on työsopimus Sitowisen kanssa. ESRS:n osoittaman siirtymäajan puitteissa Sitowise kehittää valmiuksiaan valvoa ja hallinnoida muuta kuin palkattua henkilöstöä. Sitowisessä oli vuonna 2024 noin 150 ei-työsuhteessa olevaa ulkopuolista alikonsulttia tai muuta toimijaa. Sitowise pyrkii hallitsemaan henkilöstöömme kohdistuvia vaikutuksia ja riskejä kiinnittämällä huomiota henkilöstön hyvinvointiin, monimuotoisuuteen ja osallistamiseen sekä houkuttelevuuteensa työnantajana erilaisilla toimenpiteillä, joista kerrotaan Oma työvoima luvussa ► sivulla 59. 36 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Loppukäyttäjät Vaikutukset ympäristöön ja yhteiskuntaan + Tosiasiallinen myönteinen vaikutus Sitowise suunnittelee elinympäristöjä, joissa otetaan huomioon yhteiskunnal- liset ja ympäristöä koskevat vastuullisuusnäkökohdat sekä fyysiset terveys- ja turvallisuuskysymykset Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☑ + Tosiasiallinen myönteinen vaikutus Sitowise suunnittelee digitaalisia ratkaisuja, joissa huomioidaan monimuotoi- suus, inklusiivisuus, saavutettavuus ja tietosuoja Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ä ☑ – Mahdollinen kielteinen vaikutus Tietoturva vaarantuu Sitowisen tuottama palvelu tai ratkaisu aiheuttaa asiakkaan, yksilön tai yleisen tietoturvan vaarantumisen. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☑ – Mahdollinen kielteinen vaikutus Terveys- tai turvallisuusvahinko aiheuttaa haittoja Sitowisen projektissa aiheutuu suoraan tai välillisesti terveys- tai turvallisuushaittaa asiakkaalle tai loppukäyttäjälle. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☑ Liiketoiminnan riskit ja mahdollisuudet + Mahdollisuus Maine vastuullisena ja osaavana toimijana Vastuullisuuteen panostaminen (ml. Tietoturva) sekä tyytyväiset asiakkaat ja loppukäyttäjät lisäävät mainetta luotettavana ja asiantuntevana toimijana, jolloin markkina-asema vahvistuu. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☐ – Riski Terveys- tai turvallisuusvahinko Sitowisen projektissa aiheutuu suoraan tai välillisesti terveys- tai turvallisuus- haittaa loppukäyttäjälle aiheuttaen mahdollisten korvausvelvollisuuksien lisäksi mainehaittaa. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☑ – Riski Tietoturvaongelma Sitowisen tuottama palvelu tai ratkaisu aiheuttaa asiakkaan, yksilön tai yleisen tietoturvan vaarantumisen aiheuttaen mahdollisten korvausvelvollisuuksien lisäksi mainehaittaa. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☑ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☑ Sitowisen vaikutukset loppukäyttäjiin syntyvät asiakasprojektien kautta niin suunniteltavien rakennusten, infrastruktuurin kuin tarjoamiemme digitaalisten palveluiden kautta. Sitowise voi osaamisellaan vaikuttaa siihen, että elinympäristöissä huomioidaan sosiaalisen ja ympäristövastuun näkökulmat sekä terveys- ja turvallisuusasiat. Fyysisten ympäristöjen ohella myös digitaalisissa ratkaisuissa korostuvat saavutettavuus sekä käyttäjien monimuotoisuus ja inklusiivisuus. Useissa tapauksissa päätökset vastuullisuusnäkökulmien huomioimisesta tekee loppukädessä asiakas omien tavoitteidensa ja resurssien puitteissa. Kun elinympäristömme muuttuvat älykkäämmiksi, digitaaliseen turvallisuuteen ja yksityisyyteen liittyvät haasteet monimutkaistuvat. Digitaalisen turvallisuuden merkitys kasvaa kaikissa palveluissamme mutta erityisesti digitaalisissa palveluissamme. Jos jokin Sitowisen tarjoama palvelu tai ratkaisu aiheuttaa tietotur- variskin, tällä voi olla kielteisiä vaikutuksia asiakkaisiin tai muihin loppukäyttäjiin. Tietomurrot ovat Sitowiselle liiketoimintariskejä mahdollisten korvausvastuiden ja mainehaittojen kautta. Toisaalta kyberturvallisuuskysy- mykset tarjoavat myös liiketoimintamahdollisuuksia, joissa voimme hyödyntää osaamistamme. Rakennus- tai infrastruktuurihankkeissa, joissa Sitowise on mukana suunnittelun tai valvonnan kautta, voi sattua tapaturmia ja vaaratilanteita, jotka saattavat vaikuttaa kielteisesti loppukäyttäjiin. Tapaturmat ja vaaratilanteet tunnistetaan Sitowisen liiketoimintariskeiksi, koska niihin liittyy mainehaittoja ja mahdollisia korvausvastuita. Tunnistetut kielteiset tai myönteiset vaikutukset voivat näkyä ympäristövastuunäkökulmien heikenty- misenä tai vahvistumisena tai esimerkiksi arjen sujuvuutta tukevana infrastruktuurina, erilaiset asumisen tarpeet huomioivana suunnitteluna tai digitaalisina palveluina, jotka nopeuttavat ja helpottavat asiakkaiden toimintaa. Tunnistetut potentiaaliset vaikutukset liittyvät pääosin loppukäyttäjiin, mukaan lukien asiakkaisiimme. Tietoturvahäiriö saattaa vaikuttaa myös arvoketjun alkupäähän. Loppukäyttäjiin liittyvät olennaiset vaikutuk- set, riskit ja mahdollisuudet ovat tiiviisti kytköksissä strategiaamme ja tarjoamiimme palveluihin. Strategian mukaisesti tähtäämme nykyisen liiketoiminnan vastuullisuusvaikutusten tunnistamiseen ja kehittämiseen muun muassa Sitowisen vastuullisuustyökalun avulla. Tietoturvanäkökulmat otetaan huomioon tietoturva- politiikan ohjeistamana. Liiketoimintamahdollisuuksia ja riskejä sekä loppukäyttäjiin liittyviä vaikutuksia pyritään hallitsemaan monilla toimenpiteillä liittyen vastuullisuuteen, kyberturvaan sekä terveyteen ja turvallisuuteen. Näitä kuvataan tarkemmin loppukäyttäjäosiossa ► sivulla 68. 37 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Liiketoiminnan harjoittaminen Vaikutukset ympäristöön ja yhteiskuntaan – Mahdollinen kielteinen vaikutus Epäonnistuminen sosiaaliseen ja/tai taloudelliseen vastuullisuuteen liittyvien odotusten täyttämisessä Liittyen esimerkiksi korruptioon, lahjontaan, kilpailunvastaiseen toimintaan, toimi- tusketjun ihmisoikeusongelmiin tai muihin väärinkäytöksiin. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☑ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☑ Liiketoiminnan riskit ja mahdollisuudet + Mahdollisuus Proaktiivinen lainsäädännön muutosten ja hyvien toimintatapojen seuranta ja käyttöönotto Toimintaympäristön muutosten (ml. sääntelyn kehittäminen) aktiivinen seuraami- nen luo mahdollisuuksia uusien palveluiden kehittämiseen. Hyvien toimintatapojen kehittäminen ja käyttöönotto pienentää hallintoon liittyvien riskien mahdollisuutta. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☐ + Mahdollisuus TAI riski Vastuullisen toimijan mainehyöty tai vaatimustenvastaisuuden riski Lakisääteisten vaatimusten ylittäminen vastuullisuusasioissa ja kestävyysaiheiden nostaminen julkiseen keskusteluun luo maineen vastuullisena ja osaavana toimijana. Toisaalta vastuullisuusvaatimusten noudattamatta jättäminen voi aiheuttaa suuren maineriskin ja haitan liiketoiminnalle. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☐ – Riski Puutteelliset johtamiskäytännöt Puutteet johtamiskäytännöissä ja/tai toimintatavoissa voivat johtaa epäselvyyksiin rooleissa ja vastuissa. Tällä voi olla heijastusvaikutuksia koko toimintaan, myös työntekijöiden sitoutumiseen ja asiakastyytyväisyyteen. Lyhyt aikaväli ☑ Keskipitkä aikaväli ☑ Pitkä aikaväli ☑ Arvoketjun alkupää ☐ Oma toiminta ☑ Arvoketjun loppupää ☐ Hyvän hallintotavan noudattaminen muodostaa vastuullisen liiketoiminnan perustan. Mahdollinen ympäris- töön tai yhteiskuntaan kohdistuva kielteinen vaikutus voi aiheutua väärinkäytöksestä, ihmisoikeusloukkauk- sista, korruptiosta, lahjonnasta, tai koskea muita vastuullisuuskysymyksiä. Tällaiset tapaukset ovat Sitowiselle liiketoimintariski. Väärinkäytöksillä voi olla vaikutuksia yksittäisiin henkilöihin tai laajempaan henkilöryhmään. Väärinkäytökset vastuullisuusvaatimusten täyttämisessä voivat aiheuttaa myös negatiivisia ympäristövai- kutuksia. Väärinkäytöksen mahdollisuus on aina olemassa, vaikka Sitowisessä pyritään estämään niiden toteutumista asianmukaisilla keinoilla. Hyvän hallintotavan järjestelmällinen noudattaminen ja kehittäminen lähtee organisaation johtamismenetelmistä. Puutteelliset johtamismallit voivat vaikuttaa toiminnan tai palveluiden laatuun ja sitä kautta asiakastyytyväisyyteen ja muodostaa näin liiketoimintariskin. Vastuullisuuslainsäädännön kehityksen aktiivinen seuraaminen ja parhaiden käytäntöjen omaksuminen tukee Sitowisen oman toiminnan kehittämistä ja tarjoaa myös liiketoimintamahdollisuuksia, joiden avulla se voi laajentaa vastuullisuuspalveluvalikoimaansa. Täydentäviä tietoja vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista Olennaisten kestävyysvaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien arviointi tehtiin uudella tavalla ja aiempaa laajemmin. Muun muassa tämän vuoksi myös tulokset ovat muuttuneet aiempaan olennaisuusanalyysiin verrattuna. Ilmastonmuutos, oma henkilöstö ja hyvä hallinto ovat teemoja, joista on raportoitu jo aiemmin. Biodiversiteetti ja kiertotalous ovat aiemmin olleet sisällytettyinä vastuullisuusliiketoiminnan kasvutavoit- teeseen, mutta ne eivät olet olleet osa konsernitason kestävyysjohtamista vaikutusten ja riskien muodossa. Loppukäyttäjiin liittyvät vaikutukset, -riskit ja -mahdollisuudet ovat niin ikään uusia teemoja konsernitason kestävyysjohtamisessa, vaikka vastuullisuusnäkökulmat, tietoturva sekä terveys- ja turvallisuusnäkökulmat on huomioitu jo aiemmin Sitowisen prosesseissa kuten riskienhallinnassa, asiakasprojektien johtamisessa ja tietoturvan kehittämisessä. Tunnistetuilla riskeillä ei ollut merkittäviä vaikutuksia taloudelliseen asemaan, tulokseen tai kassavirtoihin. Ympäristöteemassa Sitowisen tavoite on kaksinkertaistaa vastuullisuuspalveluiden liikevaihto 10 miljoonaan euroon vuoden 2025 loppuun mennessä. Tunnistetuilla vaikutuksilla on linkitys Sitowisen strategiaan ja liiketoimintaan, joko niin että ne ovat osana strategian vastuullisin pilaria tai osa vastuullisuusohjelman tavoitteita. On nähty, että Sitowisellä on liiketoiminnan ja hyvien johtamiskäytäntöjen kautta mahdollisuus vaikuttaa tunnistettujen negatiivisten vaikutusten hallintaan tai vastaavasti positiivisen vaikutusten edistämiseen. Sekä ympäristöteemoihin että loppukäyttäjiin kytkeytyvät liiketoiminnan suorat vaikutukset ovat verrattain pieniä, mutta asiakasprojektien ja palveluidemme kautta vaikutukset ovat kuitenkin olennaisia. Yrityksen strategian ja liiketoimintamallin resilienssiä ei ole erikseen arvioitu suhteessa vuonna 2024 tunnistettuihin olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin, paitsi ilmastonmuutoksen osalta. Sitowisen osaamiseen liittyvää kykyä käsitellä kestä- vyysaiheita on kuvattu ► sivulla 24. Esitetyt vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet kuuluvat ESRS-tiedonantovaatimusten piiriin. Yhteisökohtai- nen mittari ”Suunniteltujen rakennusten suhteutettu E-luku” raportoidaan ilmastoluvun lopussa. 38 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti Ympäristö- tiedot iida , nuorempi maisemasuunnittelija 39 Sitowise Group oyj SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 EU-taksonomia Sitowisen EU-taksonomian mukainen raportointi Euroopan unionin tavoitteena on saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2050 mennessä. Tämän päämäärän tukemiseksi EU on luonut vihreän kehityksen ohjelman (Green Deal), johon sisältyy kestävän rahoituksen luokitusjärjestelmä, EU-taksonomia. EU-taksonomia määrittää yhtenäiset kriteerit sille, mitkä toiminnot voidaan luokitella ilmaston ja ympäristön kannalta kestäviksi. Sen tavoitteena on lisätä selkeyttä ja läpinäkyvyyttä suuntaamalla rahoitusta ympäristön kannalta kestävämpiin investointeihin ja liiketoimiin. Taksonomiaraportointi on sisällytetty Sitowisen vuosiraportointiin ensimmäisen kerran vuoden 2021 toimintojen osalta. Silloin raportointi kattoi taksonomia-asetuksen mukaisesti taksonomiakelpoisten toi- mintojen tarkastelun. Vuonna 2022 raportointi laajentui taksonomian mukaisten toimintojen raportointiin. Taksonomian mukaisia toimintoja ovat taksonomiakelpoisiksi tunnistetut toiminnot, jotka täyttävät EU:n delegoidussa ilmasto- ja ympäristöasetuksessa toiminnolle asetetut tekniset arviointikriteerit (tavoitteeseen liittyvä merkittävän edistämisen kriteerit ja merkittävän haitan välttämisen kriteerit (nk. DNSH-kriteerit) sekä sosiaalisen vähimmäistason suojatoimet koskien ihmisoikeuksia, työelämän perusperiaatteita ja oikeuksia sekä yritystoimintaa (YK, OECD, ILO). Vuonna 2023 ilmastotavoitteisiin keskittynyt luokittelujärjestelmä laajeni sisältämään neljä uutta ympäristötavoitetta, niihin liittyvät olen- naisimmat taloudelliset toiminnot ja näiden tekniset arviointikriteerit. Tällöin Sitowisellä taksonomiakelpoisuus arvioitiin kaikkien kuuden tavoitteen 1 osalta ja taksonomian mukaisuus ilmastonmuutoksen hillin- nän ja ilmastonmuutokseen sopeutumisen tavoitteiden osalta. Vuonna 2024 myös taksonomian mukaisuuden arviointi laajeni kattamaan kaikki kuusi ilmasto- ja ympäristötavoitetta. Vuoden 2024 taksonomiatyön päätavoitteena oli selkeyttää ja kuvata arviointi- ja raportointiprosessia lisäämällä tietojen ja päätösten läpinäkyvyyttä sekä luomalla yhtenäiset käytännöt tulevia raportointivuosia varten. Lisäksi haluttiin kuvata aiempaa tarkemmin perustelut kunkin palvelutuotteen arvioinnille. Aiempien vuosien tiedonkeruu ja huolellinen arviointi loivat vahvan pohjan vuoden 2024 raportoinnille. Arviointiprosessi ja vuoden 2024 raportointi Sitowisellä taksonomia-arviointi rakentuu Sitowisen toimialatasolla toteutettavaan palvelutuotteiden tunnistamiseen ja palvelutuotteiden liikevaihto-osuuksien arviointiin. Sitowisen kolme liiketoiminta-aluetta jakautuvat kahteentoista toimialaan, joiden lisäksi tarkastelu kattoi Ruotsin toiminnat sekä Espanjassa ja Portugalissa toimivan Infra- controlin. Taksonomia-arviointi toteutettiin palvelutuotekohtaisesti edeten taksonomiakelpoisten toimintojen tunnistamisesta teknisten arviointikriteereiden toteutumisen arviointiin, ja siten taksonomian mukaisten toimintojen tunnistamiseen. Arvioinnin ensimmäisessä vaiheessa käytiin toimialoittain läpi nii- den palvelutuotteet huomioiden vuonna 2024 tapahtuneet muutokset sekä arvioitiin kunkin palvelutuotteen liikevaihdon kehittymistä vuoden 2023 arviointiin verraten. Arvioinnit toteutettiin toimialajohtajien haas- tatteluina. Kolmella toimialalla sekä Ruotsin ja Infracontrolin toimintojen osalta toimintojen kustannuspaikkajako mahdollisti palvelutuotteiden tarkkojen liikevaihtotietojen keräämisen. Kahden toimialan osalta palve- lutuotteiden liikevaihtojen arviointia pystyttiin tarkentamaan käymällä läpi käynnissä olevat palvelutuotteisiin liittyvät projektit, ja kahden toimialan tapauksessa myös toimialan osastopäälliköt osallistuivat arviointiin lisäten liikevaihtoarvioiden tarkkuutta. Muilta osin arvioinnit perustuivat toimialajohtajien tietoihin kullakin toimialalla tapahtuneista muutoksista sekä arvioinneille siitä, kuinka muutokset ovat vaikuttaneet palvelutuotteiden liikevaihtoihin. Palvelutuotteiden tunnistamisen ja niiden liikevaihto-osuustietojen tarkentamisen jälkeen taksonomia-arviointi eteni palvelutuotteittain toteutettuun taksonomiakelpoisuuden ja mukaisuuden arviointiin. Vaihe rakentui jo aikaisempina vuosina tehdylle arviointityölle, mutta läpinäkyvyyden lisäämiseksi arvioinnit käytiin läpi ja niiden perustelut kirjattiin järjestelmällisesti ylös. Niiden palvelutuotteiden osalta, jotka olivat sisällöllisesti säilyneet ennallaan vuoden 2023 arvioinnin jälkeen, voitiin todeta aiemman arvioinnin olevan yhä pätevä, eikä arviointiin joitain poikkeuksia lukuun ottamatta tehty muutoksia. Uusi taksonomiakelpoisuuden ja mukaisuuden arviointi toteutettiin sisällöllisesti muuttuneiden ja uusien palvelutuotteiden sekä niiden toimintojen osalta, joita taksonomian mukaisuuden arviointi ei vielä koko laajuudessaan viime vuonna kattanut. Taksonomiakelpoisuuden ja mukaisuuden arvioinnin jälkeen taksonomia-arviointi eteni taloustietojen koostamiseen. Taloustiedot koostettiin Sitowisen ulkoisestikin raportoimista ja tilintarkastuksen alaisista luvuista. Laskennassa otettiin huomioon, että sama liikevaihto ei voi tulla kahteen eri taksonomiakelpoiseen toimintoon. Kuten aiempana on kuvattu, yhtiö pyrkii keräämään liikevaihtotiedon mahdollisimman yksityiskohtaiselta tasolta, kustannuspaikalta, jotta oikea liikevaihto saadaan kohdistettua haluttuun taksonomiakriteeriin luotettavasti. Kustannuspaikoilla voi olla kuitenkin useita taksonomian palvelutuotteita, ja siksi palvelutuotteiden osuudet jaotellaan prosentuaalisesti. Tämä jako päätyy aina yhteensä sataan prosenttiin varmistaen sen, että liikevaihto ei voi ylittää kustannuspaikan koko- naisliikevaihtoa. Suurin osa liikevaihdosta saadaan laskettua suoraan tällä tavalla. On kuitenkin tiettyjä osioita, joissa joudutaan käyttämään erillistä laskentaa taksonomiakelpoisen liikevaihdon laskentaa varten. Nämä kaikki erilliset laskelmat on dokumentoitu huolellisesti ja niissä on pyritty varmistamaan, ettei kokonaisliikevaihto ylitä Sitowisen ulkoisesti raportoimaa liikevaihtoa. Vuoden 2024 keskeiset tunnusluvut Vuonna 2024 Sitowisen liikevaihdosta 46,9 % katsottiin olevan takso- nomiakelpoista toimintaa. Näihin toimintoihin kuuluvat muun muassa Digi-toimialan ohjelmistopalvelut (Ilmastonmuutokseen sopeutuminen CCA 8.2 Ohjelmistot, konsultointi ja niihin liittyvä toiminta), monet vesipalvelut, kuten palvelut hulevesien hallinnan suunnitteluun ja mal- linnukseen (Ilmastonmuutoksen hillintä CCA 9.1 Ilmastonmuutokseen 1 Ilmastonmuutoksen hillintä (CCM), 2) ilmastonmuutokseen sopeutuminen (CCA), 3) vesivarojen ja merten luonnonvarojen kestävä käyttö ja suojelu (WTR), 4) siirtyminen kiertotalouteen (CE), 5) ympäristön saastumisen ehkäiseminen ja vähentäminen (PPC) sekä 6) biologisen monimuotoisuuden ja ekosysteemien suojelu ja ennallistaminen (BIO) 40 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 sopeutumiseen liittyvät insinööripalvelut ja niihin liittyvä tekninen konsultointi), katu- ja rakennussuunnittelu (Ilmastonmuutokseen sopeutuminen CCA 6.15 Tieliikenteen ja julkisen liikenteen mahdollis- tava infrastruktuuri) sekä erilaiset energiapalvelut (Ilmastonmuutoksen hillintä CCM 9.3 Rakennusten energiatehokkuuteen liittyvät asian- tuntijapalvelut). Uusina taksonomiakelpoisuuden piiriin nousivat mm. luonnon monimuotoisuusselvitykset (Biologisen monimuotoisuuden ja ekosysteemien suojelu ja ennallistaminen BIO 1.1 Luontotyyppien, ekosysteemien ja lajien suojelu, mukaan lukien ennallistaminen) sekä infrasuunnitteluun liittyvä kartoitus- ja rakennusmittaus (Ilmaston- muutokseen sopeutuminen CCA 6.15 Tieliikenteen ja julkisen liikenteen mahdollistava infrastruktuuri). Iso osa Sitowisen toiminnoista ei kuulu taksonomialuokittelun piiriin, sillä suunnittelu- ja konsultointialaa ei taksonomiasääntelyssä tunnisteta omaksi toimintaluokakseen, ja se huomioidaan vain osassa toimintaluokkien toiminnan kuvauksia. Tämä jättää mm. Sitowisen Talo-liiketoiminta-alueen uudisrakentamiseen (CCM/CCA 7.1) ja olemassa olevien rakennusten korjaukseen (CCM/ CCA 7.2) liittyvät suunnittelu- ja konsultointipalvelut taksonomia- raportoinnin ulkopuolelle. Vuonna 2024 Sitowisellä ei tunnistettu taksonomian mukaisia toimintoja, eli toimintoja, jotka täyttävät kaikki toiminnolle delegoidussa ilmasto- tai ympäristöasetuksessa kuvatut tekniset arviointikriteerit. Erityisesti ilmastonmuutoksen sopeutumista koskevien ”ei merkittävää haittaa”-periaatteen mukaisten yleisten kriteereiden (ilmasto- ja ympäristöasetuksen lisäys A) vaatimukset ovat Sitowiselle haastavia täyttää, koska fyysisten ilmastoriskien määrittäminen tapahtuu harvoin projektitasolla. Vuoden 2024 raportoinnissa tarkennettiin mahdollistavien toimin- tojen määritelmää ja siten arviointia. Vuonna 2023 mahdollistaviksi toiminnoiksi tunnistettiin suunnittelu- ja konsultointipalveluja, jotka mahdollistavat suoraan useiden ympäristötavoitteiden merkittävän edistämisen Sitowisen asiakkaiden hankkeiden kautta. Tällöin erityisen merkittäväksi toiminnaksi tunnistettiin Talo-liiketoiminta-alueen suunnittelu- ja konsultointipalvelut, jotka mahdollistavat asiakkaalle ilmastonmuutoksen hillinnän ympäristötavoitteen suoran toteutumisen niin uudisrakentamisen kuin korjausrakentamisen osalta. Asiakkaiden ympäristötavoitteita merkittävästi edistäviksi tunnistettiin myös muun muassa Sitowisen tarjoamat luontopalvelut ja biodiversiteettiselvityk- set. Vuonna 2024 mahdollistavien toimintojen tulkintaa tarkennettiin ja mahdollistavien toimintojen tunnistamisen ehdoksi asetettiin toimin- nan taksonomian mukaisuus. Tässä kestävyysraportissa vuosille 2023 ja 2024 raportoidut indikaattorit ovat uuden määritelmän mukaisia. Vuoden 2024 osalta raportointiasetuksen mukaiset, EU-takso- nomian vaatimat tunnusluvut (liikevaihto, pääomamenot (CapEx) ja toimintamenot (OpEx)) esittelevät taulukot ovat tämän luvun lopussa. Yhtiö esittää taksonomiakelpoisen liikevaihdon euromääräisen osuuden Sitowise Group Oy:n tilikauden kokonaisliikevaihdosta. Yhtiö käsittelee kokonaisliikevaihdon tilinpäätöksen liitteessä (kohta 2.2.1) ja käyttöomaisuusinvestoinnit liitteissä (kohdissa 3.2 ja 3.3). Yhtiön käyttöomaisuusinvestoinnit (CapEx) ovat pääsääntöisesti luonteeltaan koko yhtiötä koskevia, joten CapEx-lisäykset on kohdistettu samassa suhteessa taksonomiakelpoisille palvelutuotteille kuin liikevaihto. Yksittäisiä investointeja ei siis ole kohdistettu tietyille palvelutuotteille. CapEx-suunnitelmaa Sitowisellä ei ole laadittu, sillä tiedossa ei ole merkittäviä taksonomian mukaisten toimintojen osuutta kasvattavia investointeja. Koska Sitowisen liiketoiminnassa toimintamenoja ei synny taksono- mia-asetuksen tarkoittamalla tavalla eivätkä operatiiviset kulut (OpEx) ole liiketoimintamallimme kannalta olennaisia, raportoimme taksono- miakelpoisten ja taksonomian mukaisten operatiivisten kulujen olevan 0 % vuoden 2024 osalta. Sitowisen operatiivisten kulujen kannalta merkittävät kehitystoimenpiteet tapahtuvat pääsääntöisesti osana Sitowisen asiakasprojekteja, jolloin kehitystoimenpiteet huomioidaan jatkossakin osana henkilöstökuluja. Sitowise ei toteuta tai rahoita ydinvoimaan tai fossiilisiin kaasuihin liittyvää toimintaa. Delegoidun asetuksen (EU) 2022/1214 mukainen lomake 1 on esitetty taulukossa Ydinvoimaan ja fossiilisiin kaasuihin liittyvät toiminnot. Vähimmäistason suojatoimet EU:n kestävän rahoituksen foorumi (Platform on sustainable finance) on esittänyt kriteeristön EU taksonomian sosiaalisen vähimmäistason suojatoimista. Kriteeristö jakautuu ihmisoikeuksien, korruption ja lahjonnan, oikeudenmukaisen kilpailun sekä verotuksen toimintapro- sessien sekä niihin liittyvien rikkomusten tarkasteluun. Tilikauden 2024 aikana Sitowise on analysoinut ja edistänyt vähim- mäissuojatason toimia. Tilikauden 2025 aikana ihmisoikeustarkastelua (due diligence -huolellisuusprosessia) täydennetään tarvittaessa ja rakennetaan se jatkuvaksi prosessiksi. Kilpailuoikeuspolitiikka ja siihen pohjautuva koulutus implementoidaan tilikaudella 2025. Sisäisten val- vontakeinojen, toimintaohjeiden ja prosessien tehokkuutta korruption ehkäisemiseksi ja havaitsemiseksi ja veroriskienhallinnan prosesseja säännösten noudattamisen varmistamisen näkökulmasta arvioidaan tilikaudella 2025. Sosiaalisen vähimmäistason suojatoimien toteutumisesta Sitowise vahvistaa, että yhtiötä tai sen johtoa ei ole tuomittu rikoksista liittyen ihmisoikeuksiin, korruptioon ja lahjontaan, yhtiötä tai sen johtoa ei ole todettu rikkoneeksi kilpailuoikeuslainsäädäntöä, ja yhtiötä ei ole todettu syylliseksi veronkiertoon. Keskeisimmät prosessit, joilla varmistetaan kansainvälisten sitoumuksien mukaisen sosiaalisen vastuullisuuden toteutuminen ovat eettinen toimintaohje ja siihen liittyvä koulutus, sen noudattaminen päivittäisessä työssä, epäasiallisen toiminnan ilmoittamiseen tarkoitettu yhtiön WhistleBlow-kanava sekä ilmoitusten käsittelyyn määritelty prosessi. Eettinen toimintaohje ja sen koulutus kattavat ihmis- ja työn- tekijäoikeuksiin, korruptioon ja lahjontaan sekä oikeudenmukaiseen kilpailuun liittyvät teemat. Taloudellisten rikkomusten mahdollisuutta pienennetään noudattamalla niin kutsuttua neljän silmän periaatetta, jossa vähintään kahden käsittelijän täytyy vahvistaa jokaisen oston ja matkalaskun oikeellisuus. Yhtiöllä on dokumentoitu asemavaltuudet kaikille niille henkilöille, jotka voivat tehdä yhtiön puolesta oikeustoimia. Yhtiö noudattaa verotusta koskevia säännöksiä paikallisesti kaikissa toimintamaissaan. OECD:n mallin mukainen huolellisuusarviointi ja taksonomian vähimmäistason suojatoimien täyttymisen arviointi ovat myös keskeisiä prosesseja ihmisoikeuksiin, korruption ja lahjonnan estämiseen, oikeudenmukaiseen kilpailuun sekä verotukseen liittyvään työhön. Taksonomiaraportointi tulevina vuosina Sitowisen näkökulmasta taksonomiasääntelyn haasteena edelleen on se, että sääntely ei riittävällä tasolla huomioi suunnittelu- ja konsultoin- tialaa omana toimialanaan. Kuitenkin, vaikka omat palvelumme eivät vastaa taksonomian mukaisuuden kriteereihin, monien palveluidemme myötä asiakkaidemme on mahdollista kehittää toimintaansa ympäristöystävällisemmiksi ja siten taksonomian ympäristötavoitteisiin vastaavaksi. Näin toimintamme vaikutukset näkyvät välillisesti asiakkai- demme palveluistamme saaman arvon kautta. Sitowise tarjoaa valtavaa määrää suunnittelun ja konsultoinnin palveluja osana rakentamisen, infrastruktuurin, liikenteen ja digi- taalisia ratkaisuja. Vuonna 2024 taksonomia-arviointimme kattoi yli kymmenen toimialaa ja liki 300 erilaista palvelutuotetta. Taksonomia- raportoinnissa haasteena Sitowisellä on jossain määrin toimialoittain vaihteleva kustannuspaikkarakenne sekä se, että vain osasta toimialoja liikevaihtotieto on saatavissa palvelutuotekohtaisesti. Pääosin kustannuspaikkoihin kytkeytyy lukuisia palvelutuotteita ja niihin vuo- rostaan lukuisia projekteja. Jotta taksonomia-arvioinnissa päästäisiin 41 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 tarkimmalle mahdolliselle tasolle, arviointi tulisi ulottaa projektitasolle, mikä projektityöympäristössä on nykyisillä projektin johtamisen käytännöillä ja järjestelmillä haastavaa. Aiempina raportointivuosina tehty huolellinen pohjatyö sekä toimialajohtajien asiantuntemus omilta toimialoiltaan ja muut tarkentavat keskustelut ovat rakentaneet kuitenkin vankan pohjan arvioinnille lisäten sen luotettavuutta. Ydinvoimaan ja fossiilisiin kaasuihin liittyvät toiminnot Rivi Ydinenergiaan liittyvät toiminnot 1. Yritys toteuttaa tai rahoittaa sellaisiin innovatiivisiin sähköntuotantolaitoksiin liittyvää tutkimusta, kehittämistä, demonstrointia ja käyttöönottoa, jotka tuottavat energiaa ydinreaktion avulla siten, että polttoainekierrosta aiheutuu mahdollisimman vähän jätettä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI 2. Yritys toteuttaa tai rahoittaa sähkön tai prosessilämmön tuottamiseen tarkoitettujen uusien ydinlaitosten rakentamista ja turvallista käyttöä, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, käyttäen parasta käytettävissä olevaa teknologiaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI 3. Yritys toteuttaa tai rahoittaa olemassa olevien sähköä tai prosessilämpöä tuottavien ydinlaitosten turvallista toimintaa, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa ydinenergiasta, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI Fossiiliseen kaasuun liittyvät toiminnot 4. Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien sähköntuotantolaitosten rakentamista tai toimintaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI 5. Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien yhdistettyjen lämpöä tai jäähdytystä ja sähköä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI 6. Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien lämpöä tai jäähdytystä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. EI 42 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvistä tuotteista tai palveluista saatu osuus liikevaihdosta – vuotta 2024 koskevat tiedot Tilikausi 2024 Vuosi Merkittävän edistämisen kriteerit Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm) Taloudelliset toiminnat Koodi Liikevaihto Osuus liikevaihdosta, vuosi 2024 Ilmastonmuutoksen hillintä Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Vesi Ympäristön pilaantuminen Kiertotalous Biologinen monimuotoisuus Ilmaston muutoksen hillintä Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Vesi Ympäristön pilaantuminen Kiertotalous Biologinen monimuotoisuus Vähimmäistason suojatoimet Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1) tai luokitus- järjestelmäkelpoisten (A.2.) osuus liikevaihdosta vuonna 2023 Luokka mahdollistava toiminta Luokka siirtymätoiminta CCM/CCA/ WTR/CE/ PPC/BIO MEUR % K;E; E/S K;E; E/S K;E; E/S K;E; E/S K;E; E/S K;E; E/S K/E K/E K/E K/E K/E K/E K/E % M S A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat Ympäristön kannalta kestävistä (luokitusjärjestelmän mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.1) 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % E E E E E E E 0,0 % Josta mahdollistavat toiminnat 0,0 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % E E E E E E E 0,0 % M Josta siirtymätoiminnat 0,0 0,0 0,0 E E E E E E E 0,0 % S A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL Rautatieliikenteen infrastruktuuri CCM 6.14 5,8 3,0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 3,1 % Datavetoiset ratkaisut kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä varten CCM 8.2 0,8 0,4 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0,4 % Markkinalähtöinen tutkimus, kehitys ja innovointi CCM 9.1 0,0 0,0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0,3 % Rakennusten energiatehokkuuteen liittyvät asiantuntijapalvelut CCM 9.3 14,0 7,3 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 8,6 % Tieliikenteen ja julkisen liikenteen mahdollistava infrastruktuuri CCA 6.15 20,5 10,6 % E/KEL KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 5,9 % Vesiliikenteen infrastruktuuri CCA 6.16 1,2 0,6 % E/KEL KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0,1 % Ohjelmistot, konsultointi ja niihin liittyvä toiminta CCA 8.2 43,0 22,3 % E/KEL KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 14,1 % Fyysisten ilmastoriskien hallinnan ja niihin sopeutumisen mahdollistavat ohjelmistot CCA 8.4 0,0 0,0 % E/KEL KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0,1 % Ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyvät insinööripalvelut ja niihin liittyvä tekninen konsultointi CCA 9.1 1,1 0,6 % E/KEL KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0,4 % Tulvariskien ehkäisy- ja torjuntainfrastruktuuri CCA 14.2 0,2 0,1 % E/KEL KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0,1 % Sellaisen vuotojen valvontatekniikan valmistus ja asennus, joka mahdollistaa vuotojen vähentämisen ja ehkäisyn vedenjakelujärjestelmissä sekä siihen liittyvät palvelut WTR 1.1 0,0 0,0 % E/KEL E/KEL KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0,1 % Pilaantuneiden paikkojen ja alueiden kunnostaminen PPC 2.4 3,3 1,7 % E/KEL E/KEL E/KEL KEL E/KEL E/KEL 1,8 % Luontotyyppien, ekosysteemien ja lajien suojelu, mukaan lukien ennallistaminen BIO 1.1 0,7 0,4 % E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL KEL 1,1 % Luokitusjärjestelmäkelpoisista muttei ympäristön kannalta kestävistä (muista kuin luokitusjärjestelmän mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.2) 90,5 46,9 % 10,7 % 34,1 % 0,0 % 1,7 % 0,0 % 0,4 % 36,1 % A. Luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto (A.1+A.2) 90,5 46,9 % 10,7 % 34,1 % 0,0 % 1,7 % 0,0 % 0,4 % 36,1 % B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto 102 53,1 % Yhteensä 192,9 100 % 43 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvien tuotteiden ja palveluiden osuus pääomamenoista – vuoden 2024 tiedot Tilikausi 2024 Vuosi Merkittävän edistämisen kriteerit Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm) Taloudelliset toiminnat Koodi Pääomamenot Osuus pääomamenoista, vuosi 2024 Ilmastonmuutoksen hillintä Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Vesi Ympäristön pilaantuminen Kiertotalous Biologinen monimuotoisuus Ilmaston muutoksen hillintä Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Vesi Ympäristön pilaantuminen Kiertotalous Biologinen monimuotoisuus Vähimmäistason suojatoimet Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1) tai luokitus- järjestelmäkelpoisten (A.2.) osuus pääomamenoista vuonna 2023 Luokka mahdollistava toiminta Luokka siirtymätoiminta CCM/CCA/ WTR/CE/ PPC/BIO MEUR % K;E; E/S K;E; E/S K;E; E/S K;E; E/S K;E; E/S K;E; E/S K/E K/E K/E K/E K/E K/E K/E % M S A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat Ympäristön kannalta kestävien(luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.1) 0,0 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % E E E E E E E 0,0 % Josta mahdollistavat toiminnat 0,0 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % E E E E E E E 0,0 % M Josta siirtymätoiminnat 0,0 0,0 % 0,0 % E E E E E E E 0,0 % S A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL Rautatieliikenteen infrastruktuuri CCM 6.14 0,3 3,1 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 3,8 % Datavetoiset ratkaisut kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä varten CCM 8.2 0,0 0,4 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0,5 % Markkinalähtöinen tutkimus, kehitys ja innovointi CCM 9.1 0,0 0,0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0,4 % Rakennusten energiatehokkuuteen liittyvät asiantuntijapalvelut CCM 9.3 0,7 7,5 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 10,4 % Tieliikenteen ja julkisen liikenteen mahdollistava infrastruktuuri CCA 6.15 1,0 11,0 % E/KEL KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 7,1 % Vesiliikenteen infrastruktuuri CCA 6.16 0,1 0,6 % E/KEL KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0,2 % Ohjelmistot, konsultointi ja niihin liittyvä toiminta CCA 8.2 2,1 23,1 % E/KEL KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 17,0 % Fyysisten ilmastoriskien hallinnan ja niihin sopeutumisen mahdollistavat ohjelmistot CCA 8.4 0,0 0,0 % E/KEL KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0,1 % Ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyvät insinööripalvelut ja niihin liittyvä tekninen konsultointi CCA 9.1 0,1 0,6 % E/KEL KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0,5 % Tulvariskien ehkäisy- ja torjuntainfrastruktuuri CCA 14.2 0,0 0,1 % E/KEL KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0,1 % Sellaisen vuotojen valvontatekniikan valmistus ja asennus, joka mahdollistaa vuotojen vähentämisen ja ehkäisyn vedenjakelujärjestelmissä sekä siihen liittyvät palvelut WTR 1.1 0,0 0,0 % E/KEL E/KEL KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0,1 % Pilaantuneiden paikkojen ja alueiden kunnostaminen PPC 2.4 0,2 1,8 % E/KEL E/KEL E/KEL KEL E/KEL E/KEL 2,2 % Luontotyyppien, ekosysteemien ja lajien suojelu, mukaan lukien ennallistaminen BIO 1.1 0,0 0,4 % E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL KEL 1,3 % Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.2) 4,5 48,6 % 11,1 % 35,4 % 0,0 % 1,8 % 0,0 % 0,4 % 43,5 % A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot (A.1+A.2) 4,5 48,6 % 11,1 % 35,4 % 0,0 % 1,8 % 0,0 % 0,4 % 43,5 % B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot 4,7 51,4 % Yhteensä 9,2 100 % 44 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyviin tuotteisiin ja palveluihin liittyvä osuus toimintamenoista – vuoden 2024 tiedot Tilikausi 2024 Vuosi Merkittävän edistämisen kriteerit Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm) Taloudelliset toiminnat Koodi Toimintamenot Osuus toimintamenoista, vuosi 2024 Ilmastonmuutoksen hillintä Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Vesi Ympäristön pilaantuminen Kiertotalous Biologinen monimuotoisuus Ilmaston muutoksen hillintä Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Vesi Ympäristön pilaantuminen Kiertotalous Biologinen monimuotoisuus Vähimmäistason suojatoimet Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1) tai luokitus- järjestelmäkelpoisten (A.2.) osuus toimintamenoista vuonna 2023 Luokka mahdollistava toiminta Luokka siirtymätoiminta CCM/CCA/ WTR/CE/ PPC/BIO MEUR % K;E; E/S K;E; E/S K;E; E/S K;E; E/S K;E; E/S K;E; E/S K/E K/E K/E K/E K/E K/E K/E % M S A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.1) 0 % % % % % % % E E E E E E E % Josta mahdollistavat toiminnat 0 % % % % % % % E E E E E E E % M Josta siirtymätoiminnat 0 % % E E E E E E E % S A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL KEL; E/ KEL Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.2) 0 % % % % % % % % A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot (A.1+A.2) 0 % % % % % % % 0 B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot 1,57 100 % Yhteensä 1,57 100 % 45 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Ilmastonmuutos Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Vaikutukset ympäristöön ja yhteiskuntaan ± Päästöt Sitowisen toimintaympäristössä ± Sitowisen omat päästöt ja sen arvoketjun päästöt ± Ilmastokestävyys Sitowisen toimintaympäristössä Liiketoimintariskit ja -mahdollisuudet + Liiketoimintapotentiaalin hyödyntäminen ja ilmasto- palveluiden kasvattaminen + Profiloituminen vastuullisuuteen, asiakaskunnan laajentaminen ja työntekijöiden houkutteleminen – Epäonnistuminen muuttuvaan säätelyyn ja asiakas- tarpeisiin liittyvän osaamisen kehittämisessä – Epäonnistuminen liiketoimintapotentiaalin hyödyntämisessä ja kilpailijoista jälkeen jääminen – Ilmastonmuutoksen vaikutuksiin, poliittiseen päätöksen- tekoon, sääntelyyn ja yhteiskunnan taloudellisiin ajureihin liittyvän ennakoitavuuden heikkeneminen. Sitowisen kestävyysvaikutuksista, -riskeistä ja -mahdollisuuksista kerrotaan tarkemmin ► sivulla 33. Yllä esitetyn kaksoisolennaisuusanalyysin tuloksien lisäksi Sitowise on analysoinut ilmastonmuutoksen myötä siihen kohdistuvia fyysisiä riskejä ja siirtymäriskejä selvittääkseen toimintansa ilmastokestävyy- den suhteessa eri ilmastoskenaarioihin. Resilienssianalyysin tuloksista kerrotaan seuraavaksi. Sen jälkeen esitetään Sitowisen päästöjen vähennyssuunnitelma, jonka jälkeen kerromme tavoista, joilla hallit- semme muita ilmastoon liittyviä vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia. Luvun lopussa palataan Sitowisen energiankulutukseen ja päästöihin. Transitio- ja fyysiset riskit sekä mahdollisuudet Sivulla 32 kuvatun riskiarvioinnin perusteella Sitowiselle merkittä- vimmät mahdollisuudet, jotka liittyvät yhteiskuntien vähähiilisyyteen siirtymiseen, syntyvät ilmastoratkaisujen tarjoamisesta asiakkaille. Myös sijoittajat ovat osoittaneet kiinnostusta Sitowisen vastuullisuus- liiketoimintaa kohtaan ja tunnistaen, että vastuullisuudella on jatkossa yhteys rahoitukseen. Sitowise on tunnistanut merkittävän liiketoimintapotentiaalin vähähiilisissä ratkaisuissa ja vastuullisuuspalveluissa sekä digitaalisissa palveluissa koskien lyhyttä, keskipitkää ja pitkää aikaväliä lyhyellä. Ko. teemat ovat mukana Sitowisen strategian vastuullisuuspalveluiden kasvutavoitteessa ja uusien palveluiden kehittämisessä. Nykyisellään Sitowise tarjoaa ratkaisuja rakennetun ympäristön kestävään suunnit- teluun sekä esimerkiksi ohjelmistoratkaisuja päästöjen mittaamiseen, hallintaan ja vähentämiseen. Nämä palvelut synnyttävät loppupään arvoketjuumme myönteisiä vaikutuksia lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Sitowisellä ei ole omaisuuseriä tai liiketoimintaa, jotka ovat ristirii- dassa ilmastotavoitteiden saavuttamisen tai päästövähennystoimien kanssa. Päinvastoin rakennetun ympäristön asiantuntijana Sitowisellä on hyvät mahdollisuudet edistää ilmastonmuutoksen hillitsemistä ja parantaa yhteiskunnan ilmastokestävyyttä. Rakennetun ympäristön ilmastovaikutus on merkittävä muodostaen noin kolmanneksen Suomen hiilidioksidipäästöistä. Operatiivisen vaiheen lisäksi suurimmat päästövähennykset rakennetussa ympäristössä voidaan saavuttaa korkealaatuisella suunnittelulla, jossa esitetään vähähiilisiä ratkaisuja, kuten uusia energiatehokkaita rakennuksia tai uutta raideliikennettä kestävää liikkumista varten. Sitowisen merkittävin siirtymäriski, eli riski, joka syntyy yhteiskun- tien vähähiilisyyteen siirtymisestä, on kyvyttömyys tarjota ratkaisuja tai omata tarvittavaa osaamista, joka vastaa asiakkaiden nopeasti muuttuviin tarpeisiin. Riski koskee sekä lyhyttä, keskipitkää että pitkää aikaväliä. Erityisesti rakennusten ja infrastruktuurin suunnitteluun liit- tyen asiakkaiden odotetaan yhä enemmän priorisoivan vastuullisuutta tulevina vuosina. Sitowisen kannalta ratkaisevaa on kyky ennakoida kehitystä. Toinen haastatteluissa tunnistettu siirtymäriski oli se, ettei Sitowise saavuta ilmastotavoitteitaan. Yksi haasteista on liikkumisen päästöjen hallinta, mihin vaikuttaa paljon esimerkiksi yleinen ajoneuvokannan sähköistäminen. Kilpailijat pyrkivät samankaltaisiin päästöjen vähen- tämistavoitteisiin, ja siksi nämä tavoitteet ovat pikemminkin lähtökohta kuin erottautumiskeino. Riittämätön suoriutuminen on huomattava maineriski, minkä vuoksi on välttämätöntä omaksua aktiivinen lähesty- mistapa ja pysyä ”askeleen edellä”. Fyysisiin ilmastoriskeihin keskittyvä kysely osoitti, mitkä ilmaston- muutoksen aiheuttamat riskit vaikuttavat Sitowisen liiketoimintaan ja arvoketjuihin. Vastaajien mukaan fyysisillä riskeillä ei ole merkittäviä suoria vaikutuksia Sitowisen toimintaan, vaan ne vaikuttavat toimin- taympäristöön ja arvoketjuihin. Lämpötilan nousu ja äärimmäiset sääilmiöt, kuten helleaallot, rankkasateet, kuivuus ja tulvat, katsottiin kaikki jonkinlaiseksi uhaksi Sitowisen toimintaympäristölle ja arvoket- julle. Tärkeimmät kyselyssä esiin nousseet fyysiset riskit olivat sateiden vaihtelu ja äkilliset rankkasateet. Riskit ovat jo läsnä nykyhetkessä, mutta vahvistuvat pitkällä aikavälillä. Kyselyn tuloksissa sopeutuminen nähtiin erityisen ratkaisevaksi lämmityksen, ilmanvaihdon ja ilmastoinnin sekä hulevesien hallinnan suunnittelussa. Odottamattomat muutokset maaperän olosuhteissa voi aiheuttaa viivästyksiä aiheuttaen ongelmia infrastruktuuri- ja rakennusprojekteissa, mikä edellyttää ennakoivaa hallintaa. Lisäksi lämpökuorman kasvu vaikuttaa työmaiden toimintaan ja tehokkuuteen. Sääolosuhteiden muutokset vaikuttavat suoraan rakennetun ympä- ristön suunnitteluratkaisuihin sekä infrastruktuurin kestävyyteen ja vakauteen. Kyselyn mukaan ilmastonmuutokseen sopeutuminen ja riskien hallinta tarjoavat merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia vaatien myös aktiivista asennetta ja kykyä sopeutua nopeasti muuttuviin olosuhteisiin. Ilmastoriskejä ei ole aikaisemmin säännöllisesti huomioitu osana Sitowisen strategista päätöksentekoa, riskienhallintaprosesseja ja toiminnan suunnittelua, mutta tätä tullaan kehittämään jatkossa tuomalla ilmastoriskien tarkastelua osaksi organisaation vuosittaisia riskienhallinnan prosesseja. 46 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 +1,5…..…..keskimääräinen globaali lämpötilan nousu vuoteen 2100 mennessä…..…..+4 Odotetut vaikutukset Sitowisen liiketoimintaan • Kyvyttömyys vastata asiakastarpeisiin • Kyvyttömyys saavuttaa omia päästötavoitteita • Osaamistason heikentyminen • Epävarmuus toimitus- ja arvoketjuissa Taloudelliset vaikutukset • Korkeammat toimintakulut • Vähentynyt myynti Hallinta • Henkilöstön osaamisen kehittäminen • Profiloituminen kestävyystoimijana • Kestävyyspalveluiden ja tuotteiden kysynnän kasvu • Tekoälyn ja innovaatioiden hyödyntäminen • Uusien markkinoiden syntyminen • Rankkasateisiin ja äkillisiin sateisiin liittyvät riskit, erityisesti asiakasprojekteissa • Sään vaikutukset työturvallisuuteen Taloudelliset vaikutukset • Lisäkulut, korvaukset ja viivästykset hankkeissa Hallinta • Vesiriskeihin varautuminen ja niiden hallinta • Ilmastoriskien huomioiminen työturvallisuudessa Taloudelliset vaikutukset • Liiketoiminnan kasvu • Parantuneet myynti- ja tuottomarginaalit • Vähentyneet kulut ja toimintojen tehostuminen Hallinta • Henkilöstön osaamisen kehittäminen ja ylläpitäminen • Investoinnit tutkimukseen ja kehitykseen • Palvelu- ja tuotevalikoiman monipuolistaminen • Markkinatrendien ennakointi Mahdollisuudet Palvelut & tuotteet Fyysiset riskit Ilmaston lämpenemisen selkeä voimistuminen Sään ääri-ilmiöt Transitioriskit Ilmaston lämpeneminen linjassa Pariisin sopimuksen kanssa Markkinat Lainsäädäntö Maine Teknologia Ilmastonmuutoksen aiheuttamat riskit ja mahdollisuudet 47 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Ilmastoon liittyvät toimintaperiaatteet Ilmastonmuutos on osa Sitowisen strategian vastuullisin pilaria sekä vastuullisuusohjelma 2025:n tavoitteita. Strategia ja vastuullisuusoh- jelma on kuvattu ► sivuilla 27. Sitowisen yleiset ilmastoon liittyvät toimintaperiaatteet on esitetty ympäristöpolitiikassa ja eettisessä toimintaohjeessa. Ympäristö- politiikka kuvaa Sitowisen lähestymistapaa ympäristövastuuseen: Sitowisessä tehtävä työ vaikuttaa merkittävästi ympäristöön ja pyrkii tukemaan sen hyvinvointia. Sitowisen työntekijät tuottavat päivittäin sekä suuria että pieniä ratkaisuja, jotka vaikuttavat sekä ihmisten että ympäristön hyvinvointiin. Digitaaliset ratkaisut ja tiedonhallinta mahdollistavat vastuullisen päätöksenteon sekä Sitowisen sisällä että asiakkaille tarjottavien palveluiden kautta. Ympäristöpolitiikan mukaisesti Sitowise on asettanut vastuul- lisuustyönsä ohjenuoraksi YK:n kestävän kehityksen tavoitteet (SDG:t). Sitowise on tunnistanut myös omaan toimintaansa liittyvät ympäristönäkökohdat. Sitowise huolehtii omasta hiilijalanjäljestään ja pyrkii luomaan henkilöstölleen kestävät työolot, jotta he voivat tehdä joka päivä vastuullisia valintoja. Sitowise noudattaa ISO 14001 poh- jaista johtamisjärjestelmää ja siitä johdettua tehokasta toimintatapaa. Ympäristöpolitiikka ohjaa kaikkea toimintaamme ja vaikuttaa myös arvoketjuumme. Ympäristöpolitiikasta vastaa vastuullisuus-, brändi- ja viestintäjohtaja. Ympäristöpolitiikka on kaikkien työntekijöiden saata- villa Sitowisen intranetissä ja koskee koko konsernin toimintaa. Sitowisen eettisessä toimintaohjeessa todetaan, että yritys kehittää kestävää ja älykästä elinympäristöä yhteistyössä asiakkaiden ja kump- paneiden kanssa, kehittää jatkuvasti kestäviä ja ympäristöystävällisiä palveluita ja pyrkii minimoimaan palveluidensa haitallisia ympäristövai- kutuksia. Sitowisen eettinen toimintaohje koskee kaikkia työntekijöitä ja ohjaa toimittajasuhteita, ja se on saatavilla Sitowisen verkkosivustolla. Sitowisen johtoryhmä on myös hyväksynyt toimintaperiaatteen, että kaikki työsuhdeautot Suomessa päivitetään ladattaviksi. Matkoja, hankintoja ja tapahtumia koskevat toimintaperiaatteet päivitetään osana päästöjen vähentämiseen tähtäävää toimintasuunnitelmaa. Politiikoissa ei käsitellä erikseen ilmastonmuutokseen sopeutumista, energiatehokkuutta tai uusiutuvaa energiaa. Päästöjen vähentäminen tieteeseen perustuvien tavoitteiden mukaisesti Sitowise sitoutui vuonna 2022 saavuttamaan hiilineutraaliuden vuonna 2025. Tavoite nojasi päästövähennysten lisäksi jäljelle jäävien päästöjen kompensointiin. Tavoitteen asettamisen jälkeen Sitowisen kompensaatioon perustuvien ilmastoneutraaliustavoitteiden järkevyys on kyseenalaistettu ja kasvihuonekaasuinventaariota on kehitetty entistä kattavammaksi. Vuonna 2024 tehtiin päätös ilmastoneut- raaliustavoitteen korvaamisesta uusilla tavoitteilla, jotka ovat linjassa viimeisimmän tieteellisen tutkimuksen kanssa. Vuonna 2024 Sitowise laati sisäisesti lyhyen aikavälin ilmastota- voitteet Science Based Targets initiative SBTi:n ohjeistuksen mukaisesti Sitowisen kasvihuonekaasuinventaarion pohjalta. Scope 1- ja Scope 2 päästöille kehitettiin yhdistetty absoluuttinen vähennystavoite ja Scope 3 päästöille erillinen tavoite. Johtoryhmä hyväksyi tavoitteet vuoden 2024 lopussa, ja ne toimitettiin SBTi:lle tarkastettaviksi. Arvion mukaan tavoitteet voidaan julkaista tarkistuksen päätyttyä vuoden 2025 aikana. Sitoutumalla SBTi:n ohjeistuksen mukaan laadittuihin tavoitteisiin Sitowise sovittaa hillitsemistoimensa Pariisin ilmastosopimuksen tavoitteisiin sekä jatkaa oman toiminnan päästöjen ja päästövähennys- ten seuraamista säännöllisesti sen toimintaperiaatteiden mukaisesti. Tavoitteiden ja toimenpiteiden tarkastelussa laadittiin 1,5-asteen ja alle 2-asteen mukaiset päästövähennysskenaariot sekä peilattiin liikkumiseen liittyvien päästöjen kehitystä suhteessa julkisiin arvioihin liikenteen sähköistymisestä. Pitkän aikavälin nettonollatavoitetta ei vielä asetettu. Tavoitteita tullaan seuraamaan suhteessa vuoden 2023 lähtötasoon, jolloin Sitowisen laskennalliset päästöt olivat 3 891 t CO 2 -ekvivalenttia (markkinaperusteisella menetelmällä laskettuna). Lähtötasovuonna (2023) konsernin Scope 1 päästöt olivat 54 t CO 2 e, Scope 2 päästöt (markkinaperusteinen) 380 t CO 2 e ja Scope 3 päästöt 3 458 t CO 2 e. Sitowise on laskenut päästönsä vuodesta 2019 alkaen. Vuodesta 2021 laskemat on tehty GHG Protocol standardin uusimman version mukaan. Laskelmissa noudatetaan ISO 14064-1:2018 stan- dardin mukaista kasvihuonekaasujen laskentamenetelmää. Vuonna 2023 laskelmiin lisättiin uusia luokkia, kuten päivittäiset työmatkat, kylmäaineet ja hankinnat. Tästä syystä aikaisempien vuosien tulokset eivät ole vertailukelpoisia nykyisen laskennan kanssa ja kehitystä tulee seurata suhteessa vuoteen 2023. Tavoitevuodeksi on asetettu 2030, ESRS-vaatimusten mukaan. Sitowise jatkaa vuosittaisten hiilidioksidipäästöjen laskemista, kehityksen seuraamista suhteessa asetettuihin tavoitteisiin sekä edistymisensä julkista raportointia. SBTi-tavoitteiden laatimisen lisäksi Sitowise laati vuonna 2024 siir- tymäsuunnitelman (jäljempänä toimintasuunnitelma) saavuttaakseen ilmastotavoitteet konsernitasolla. Sitowisen johtoryhmä on hyväksynyt suunnitelman. Sitowisen toimintasuunnitelma kattaa scope 1-, 2- ja 3-päästöt ja ajanjakson 2025–2030. Suurimmat päästölähteet ja siten suurimmat päästövähennysmahdollisuudet ovat päivittäiset työmatkat, ostetut tavarat ja palvelut, liikematkat ja energiahankinnat. Vuosille 2025–2030 suunnitellut toimenpiteet ja pääasialliset päästövähennyskeinot ovat: Siirrymme 100-prosenttisesti uusiutuvaan energiaan toimistoissa (odotetut päästövähennykset: -100 % ostetun sähkön scope 2 päästöistä). Lisäämme uusiutuvan kaukolämmön käyttöä toimistoissa (odotetut päästövähennykset: -50 % ostetun lämmityksen scope 2 päästöistä). Kehitämme vastuullisia toimintaperiaatteita hankintoja ja tapahtu- mia varten ja päivitämme Sitowisen matkustuspolitiikan suosimaan vähähiilisiä matkustusmuotoja. Asetamme päästörajat leasing-autoille (odotetut päästövähennyk- set: -90 % vuokratun kaluston scope 3 päästöistä). Kannustamme henkilöstöä vähähiilisiin päivittäisiin työmatkoihin. Uudet teknologiat eivät ole osana Sitowisen lyhyen tähtäimen ilmastotoimintasuunnitelmaa. Toimintasuunnitelma sisältää ylätason arvion kustannuksista, mutta yksityiskohtaisempi arviointi ja budjetointi, esimerkiksi vähähiilisen liikkuvuuden edistämistoimien osalta, tehdään tulevina vuosina. Suurin osa ilmastotoimintasuunnitelman toimista ei kaiken kaikkiaan vaadi suuria investointeja sisäistä työpanosta lukuun ottamatta. Päivitettyjen ilmastotavoitteiden asettaminen ja toimenpidesuunni- telman laatiminen ovat kokonaisuudessaan linjassa Sitowisen vastuul- lisuustavoitteiden ja strategian kanssa. Tavoitteet tai toimenpiteet eivät vaikuta Sitowisen liiketoimintamalliin. Keskeisistä omaisuuseristä tai tuotteista ei ole tunnistettu kasvihuonekaasupäästöjen lukkiutumia. 48 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Päästöjen vähentäminen Sitowisessa Uusiutuvaa energiaa 100 % Toimitilat Hankinnat Matkat töihin ja kotiin Leasing-autot Ympäristökädenjälki Liikematkustaminen Yrityksen ajoneuvot 2024 2027 2026 2029 2030 2025 2028 Lämmityksen päästöjen vähentyminen 50 % Vähä-päästöiset ajoneuvot 100 % Päästöjen vähentäminen Päästöjen vähentäminen Päästöjen vähentäminen Päästöjen vähentäminen Ilmastokädenjäljen vahvistuminen Dialogi vuokranantajien kanssa: Sähkön ja lämmön vaihtaminen uusiutuviin vaihtoehtoihin Toimitilojen optimointi Energiatehokkuuden parantaminen Kestävien liikkumistapojen käytön kannustaminen ja tukeminen Asiantuntijoille koulutusta vähäpäästöisistä suunnitteluratkaisuista Matkustusohjeistus Tuetaan kestäviä matkustustapoja Tavoitteiden etenemisen ja mahdollisten täydentävien toimenpiteiden arviointi vuosittain Sitowise odottaa SBTi:n validoivan sen tieteeseen perustuvat ilmastotavoitteet vuoden 2025 aikana. Tavoitteet julkaistaan validoinnin jälkeen. Tapahtumaohjeistus Parkkitilojen optimointi Vastuullisten hankintojen kriteeristö Päästörajojen asettaminen Leasing-autot vähäpäästöisiä Vähäpäästöisten ajoneuvojen politiikka Ruotsiin Ympäristöjalanjäljen / -kädenjäljen monitorointi ja sen vieminen tulospalkkioiden kriteeriksi Vastuullisuuspolitiikka uusille toimitiloille Optimointi tarpeiden perusteella Vähäpäästöiset ajoneuvot Vähäpäästöisyyden politiikka ostettujen yritysten ajoneuvoille 49 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Muita toimenpiteitä vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin liittyen Sen lisäksi, että pyrimme vähentämään toimintamme päästöjä luvun alussa kuvatun toimintasuunnitelman mukaisesti, pyrimme vaikutta- maan tunnistettuihin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin muun muassa seuraavin toimin. Sitowisessa käytetään asiakasprojektien alussa Sitowisen YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin pohjautuvaa vastuullisuustyökalua, jonka avulla tunnistetaan projektin kannalta merkitykselliset kestävyystavoitteet. Olemme myös nostaneet vuosien saatossa monia ilmastoteemoja yleiseen keskusteluun muun muassa The Smart City Talks -tilaisuuk- siemme kautta. Vuonna 2024 rakennetun ympäristön ilmastokysy- mykset olivat esillä kahdessa tilaisuudessa ja yksi tilaisuus käsitteli ilmastonmuutokseen sopeutumista. Lisäksi vuonna 2024 julkaistiin Katastrofin ainekset -podcast, jossa ilmastoasiaa käsiteltiin toimintaan herätellen, helposti ymmärrettävässä muodossa. Näillä toimilla halu- taan myös nostaa tietoisuutta Sitowisen osaamisesta ilmastoteemassa. Sekä Talks-tilaisuudet että podcast toteutettiin suomen kielellä. Vuonna 2024 aloitettiin sisäisen kestävyysaiheisen koulutuksen suunnittelu, mikä pitää sisällään ilmastonmuutoksen hillinnän ja sopeutumisen teemat. Ilmastoon- ja muihin kestävyysaiheisiin liittyvää lainsäädännön kehittymistä seurataan Sitowisessä aktiivisesti sekä johdon, että konsernin vastuufunktioiden toimesta ja kukin asiantuntija oman osaamisalueensa mukaisesti. Sitowise aloitti vuonna 2024 laaditun ilmastotoimintasuunnitelman toimeenpanon loppuvuodesta Suomessa keskustelemalla toimisto- vuokranantajien kanssa. Keskustelut jatkuvat vuonna 2025, ja niissä kartoitetaan mahdollisuuksia siirtyä toimistojen sähkönkulutuksessa ja lämmityksessä uusiutuvaan energiaan. Toimintasuunnitelmaa kehitetään edelleen vuonna 2025, muun muassa kuulemalla henki- löstöä. Muut tulevina vuosina toimeenpantavat toimenpiteet ja niiden päästövähennyspotentiaali on kuvattu tämän luvun alussa. Tavoitteet ja seurantaindikaattori Jäljempänä tässä luvussa raportoitavan hiilijalanjäljen lisäksi seu- raamme kehitystä seuraavilla mittareilla: Raportointivuonna Suomessa aloitetuissa asiakasprojekteissa Vastuullisuustyökalun käyttöaste: 2024 79 % (2023 89 %, 2022 86 %). Tavoitteena on vuosittain 100 % käyttöaste. Vuoden 2024 aikana Sitowise seurasi strategian vastuullisuus- liiketoiminnan kasvutavoitetta seuraamalla vastuullisuuden konsultointipalveluiden liikevaihtoa. Kesäkuussa 2023 asetettuna tavoitteena on kaksinkertaistaa konsernin vastuullisuuspalveluiden liikevaihto 10 miljoonaan euroon vuoden 2025 loppuun mennessä. Ilmastoon liittyvien palveluiden lisäksi tavoite sisältää muita ympäristövastuuta edistäviä palveluita. Tavoite ylittyi vuonna 2024 vastuullisuuspalveluiden liikevaihdon ollessa 13 miljoonaa euroa. Yleisiä tietoja toimenpiteistä, mittareista ja tavoitteista Toimenpiteitä toteutetaan osana olemassa olevia prosesseja ja niiden toteutus on osoitettu asianomaisille funktioille konsernissa. Tarvittavien resurssien arviointi tapahtuu toiminnansuunnittelun ja budjetoinnin yhteydessä ennakoiden seuraavan toimintakauden tavoitteita. Vuonna 2024 toimenpiteille ei ollut allokoitu erikseen konsernitasolla suuruu- deltaan merkittäviä toiminta- tai pääomamenoja. Muita kuin Sitowisen hiilijalanjälkeen liittyviä mittareita ja tavoitetasoja tullaan tarvittaessa arvioimaan vuoden 2025 aikana, jotta ne vastaavat tarvittavalla tavalla vuoden 2024 kaksinkertaisen olennaisuusarvion keskeisiin huomioihin sekä ESRS-vaatimuksiin. Sidosryhmät eivät ole osallistuneet vuoden 2024 tavoitteiden asetta- miseen. Hiilijalanjälkeä lukuun ottamatta mittarit koskevat Sitowisen omaa toimintaa, niille ei ole asetettu perusvuotta tai määritelty tavoi- teajanjaksoa, ellei toisin ole mainittu. Mittaustuloksia ei ole validoitu erikseen ulkopuolisen palveluntarjoajan toimesta. Mittarit Tiedot energiankulutuksesta Sitowisen energiankulutus koostuu ostetusta kaukolämmöstä ja säh- köstä. Tavoitteenamme on lisätä uusiutuvien energialähteiden osuutta energialähteiden yhdistelmässä. Tämä vaatii työtä vuokranantajiemme ja energiantoimittajiemme kanssa. Vuonna 2024 sähkönkulutuksemme oli 1 326 MWh, josta 57 prosenttia oli peräisin uusiutuvista lähteistä. Vuonna 2024 kaukolämmön kulutuksemme oli 2 476MWh, josta 85 prosenttia oli peräisin uusiutuvista lähteistä. Kaikista toimitiloista vuok- ranantajilta ei ollut saatavilla sähkön tai kaukolämmön toimittajia, eli tarkkaa tietoa energianlähteistä ei ollut. Tällaisissa tapauksissa oletettiin sähkön alkuperän vastaavan maakohtaista jäännösjakaumaa. Kauko- lämmön alkuperän oletettiin vastaavan Paikallisvoima Ry:n kehittämän kaukolämmön päästölaskurin mukaista paikkakuntakohtaista ener- gianlähteiden jakaumaa Suomen toimipisteiden osalta. Laskennassa käytetty energiajakaumatieto kuvaa uusinta laskentahetkellä saatavilla ollutta vuotta, eli joko vuoden 2022 tai vuoden 2023 tietoa. Ruotsin toimipisteiden osalta oletettiin jakauman vastaavan maan keskiarvoa kaukolämmön energianlähteistä. Energiankulutus energianlähteittäin esitetään seuraavan sivun taulukossa. 50 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä Sitowise Suomi, Sitowise Ruotsi ja Infracontrol AB (1) Kivihiilen ja kivihiilituotteiden polttoaineen kulutus (MWh) 0 (2) Raakaöljyn ja öljytuotteiden polttoaineen kulutus (MWh) 38 (3) Maakaasun polttoaineen kulutus (MWh) 43 (4) Polttoaineen kulutus muista uusiutumattomista lähteistä (MWh). 0 (5) Ydintuotteiden kulutus (MWh). 125 (6) Ostetun tai hankitun sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus uusiutumattomista lähteistä (MWh). 740 (7) Uusiutumattoman energian kokonaiskulutus (MWh) (lasketaan rivien 1-6 summana). 946 Muiden kuin uusiutuvien energialähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%). 25 % (8) Uusiutuvien energialähteiden polttoainekulutus (mukaan lukien biomassa, biokaasu, muu kuin fossiilinen polttoainejäte, uusiutuva vety jne.) (MWh) (MWh) 1 935 (9) Uusiutuvista lähteistä ostetun tai hankitun sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus (MWh) 921 (10) Itse tuotetun muun kuin polttoaineena käytettävän uusiutuvan energian kulutus (MWh) 0 (11) Uusiutuvan energian kokonaiskulutus (MWh) (lasketaan rivien 8-10 summana). 2 856 Uusiutuvien energialähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%). 75 % Energian kokonaiskulutus (MWh) (lasketaan rivien 7 ja 11 summana). 3 802 Sitowisen päästöt vuonna 2024 Päästöjen kehitystä ja toteutettujen päästövähennystoimenpiteiden vaikutuksia seurataan vuosittain laskemalla yrityksen oman toiminnan hiilijalanjälki. Hiilijalanjälki lasketaan Greenhouse Gas Protocol -menetelmän mukaisesti, joka on maailmanlaajuisesti tunnustettu ja laajimmin käytetty viitekehys organisaatioiden vuosittaisten kasvihuonekaasupäästöjen laskentaan ja raportointiin. Sitowise Suomen, Sitowise Ruotsin ja Sitowise Groupin tytäryhtiön Infracontrol AB:n toiminnan kasvihuonekaasupäästöt laskettiin vuodelle 2024. Infracontrol España SL ja Infracontrol Portugal rajattiin laskennan ulkopuolelle tiedonkeruun haasteiden ja vähäisen henkilöstömäärän vuoksi. Lisäksi arvioitiin, että näiden toimipaikkojen toiminta tuottaa vain vähäisiä päästöjä, eikä niillä ole olennaista vaikutusta konsernin kokonaispäästöihin. Seuraavan sivun kuvassa on esitetty yrityksen laskennassa mukana olevien toimintojen kokonaispäästöt vuoden 2024 osalta. Vuonna 2024, markkinaperusteiset kokonaispäästöt olivat 5 820 tonnia hiilidioksidiekvivalenttia (t CO 2 -ekv.) ja sijaintiperusteiset päästöt 5 725 t CO 2 -ekv.). Kokonaispäästöt kasvoivat noin 33 prosenttia vuoteen 2023 verrattuna. Päästöjen vertailu päästökategoriakohtaisesti vuosien 2023 ja 2024 välillä esitetään erillisessä taulukossa. Kasvun taustalla on hankitut tuotteet ja palvelut- kategorian osalta saatu kattavampi tieto laskentaa varten aiempiin vuosiin verrattuna. Markkinaperus- teiset päästöt vastaavat noin kolmen kerrostalon elinkaarenaikaisia kokonaispäästöjä. Oletettu kerrostalon pinta-alaksi 3 000 m 2 ja elinkaaren (50 vuotta) aikaiseksi päästöksi 601 kg CO 2 ekv. /m 2 perustuen Suomen ympäristöministeriön tekemään selvitykseen (2023). 51 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 5 820 t CO 2 -ekv. Sähkö – markkinaperusteinen 5 % Energian epäsuorat päästöt 3 % Pilvi- ja datakeskuspalvelut 0 % Hajapäästöt 1 % Leasing-ajoneuvot 8 % Hankitut tuotteet ja palvelut 43 % Lämpö – markkinaperusteinen 2 % Liikematkustus 14 % Jätteet 1 % Työmatkaliikkuminen 22 % Sitowisen hiilijalanjälki 2024 Sähkö – markkinaperusteinen Lämpö – markkinaperusteinen Hankitut tuotteet ja palvelut Pilvi- ja datakeskuspalvelut Energian epäsuorat päästöt Jätteet Liikematkustus Työmatkaliikkuminen Leasing-ajoneuvot Hajapäästöt Vuoden 2024 kokonaispäästöt Merkittävin osuus päästöistä, 43 prosenttia, aiheutuu hankituista tuot- teista ja palveluista. Työntekijöiden työmatkaliikkuminen muodostaa 22 prosenttia kokonaispäästöistä, ja liikematkustus kattaa 14 prosenttia. Itselle vuokrattu omaisuus, eli leasing-autot aiheuttavat 8 prosenttia. Ostettu sähkö, lämpö, polttoaineen ja energian ylävirran päästöt, sekä pilvipalvelut ja datakeskukset eivät ole merkittävässä roolissa kokonaiskuvan kannalta. Raportointirajojen muutokset ja vaikutus vertailukelpoisuuteen Laskennan merkittävimmät muutokset vuoteen 2023 verrattuna ovat tarkemman tiedon saanti liittyen vuoden aikana ostettuihin tuotteisiin ja palveluihin Suomen toimintojen osalta, sekä Infracontrol AB:n toimintojen sisällyttäminen laskentaan. Ostettuihin tuotteisiin ja pal- veluihin liittyvän tarkemman taloustiedon huomioiminen laskennassa aiheutti sen, että päästöt kasvoivat huomattavasti Scope 3:n kategori- assa 1. Tämän vuoksi laskenta ei ole täysin verrattavissa vuoden 2023 tuloksiin. Vertailukelpoisuuden säilyttämiseksi, vuoden 2023 laskentaa tullaan päivittämään vuoden 2025 laskennan yhteydessä hankintojen osalta. Raportointikauden aikana ei ollut merkittäviä tapahtumia tai olo- suhteiden muutoksia, jotka olisivat suoraan vaikuttaneet organisaation kasvihuonekaasupäästöihin. Merkittävin kasvihuonekaasupäästöihin vaikuttanut tekijä oli tarkemman tiedon saanti hankituista tuotteista ja palveluista, sekä laskentarajan laajentaminen siten, että Infracontrol AB:n toiminta sisällytettiin ensimmäistä kertaa päästöinventaarioon. Päästöt kasvoivat kylmäaineiden osalta, mikä todennäköisesti johtuu siitä, että vuonna 2024 toimitetut täyttömäärät olivat huomattavasti suuremmat. Vuoden 2023 laskelmassa toimitetut määrät ovat saattaneet olla liian pieniä. Tämä ei kuitenkaan vaikuta merkittävästi kokonaisuuteen. Laskentaperiaatteet Laskenta on tehty ottaen huomioon viimeisimmän GHG Protocol Corporate Standard -version periaatteet, vaatimukset ja ohjeet. Laskentamenetelmä täyttää ESRS E1 Ilmastonmuutoksen asettamat vaatimukset. Laskenta suoritetaan 12 kuukauden ajanjaksolta kerätystä aineistosta, joka vastaa laskentavuotta. Laskennassa huomioidaan erilaisten kasvihuonekaasujen ilmastoa lämmittävät vaikutukset yhdistämällä niiden vaikutus vastaamaan hii- lidioksidin ilmastovaikutusta. Tulokset esitetään hiilidioksidiekvivalent- teina (CO 2 -ekv.) yksikköinä. Tämä laskenta yhdistää useita menetelmiä, joista valitaan käytettävä menetelmä saatavilla olevan lähtöaineiston perusteella. Käytetyin saatavilla oleva menetelmä sovellettiin. Tyypil- lisin laskennassa käytetty menetelmä perustuu fyysisiin suureisiin, jossa ilmastovaikutukset lasketaan kullekin prosessille energia- ja materiaalivirtojen perusteella. Tässä menetelmässä päästöt arvioidaan esimerkiksi polttoaineen kulutuksen perusteella. Lisäksi laskennassa on mukana panos-tuotos-malli LCA, joka arvioi ilmastovaikutukset rahallisten panosten perusteella. Tässä lähestymistavassa päästöt arvioidaan käytettyjen eurojen määrän perusteella. Päästökertoimet ovat pääosin tieteellisesti perusteltua toissijaista tietoa, ja niiden lähteet on kuvattu laskennassa. Käytetyt päästökertoi- met ovat julkisista lähteistä löytyneitä, valiten ajankohtaisin ja parhaiten edustava vaihtoehto. Esimerkkejä käytetyistä päästökertoimista ovat tuoreimmat Defran (Department for Environment, Food & Rural Affairs) ja energiantoimittajilta saatavat kertoimet. Hankintojen euroihin perus- tuvassa päästölaskennassa käytettiin Suomen Ympäristökeskuksen ENVIMAT-mallin, sekä EXIOBASE-tietokannasta saatavia euromääriin perustuvia päästökertoimia. Merkittävimmät oletukset laskennassa liittyvät hankittujen tuotteiden ja palveluiden laskentaan, sillä kategorian päästöt arvioidaan perustuen hankintojen euromääräisiin kulutustietoihin ja yleisiin päästökertoimiin, koska tarkkoja tuotekohtaisia päästötietoja ei aina ole saatavilla. Vuonna 2024 suurin osa hankituista tuotteista ja palveluista perustui euromääräiseen laskentaan, mutta IT-laitteiden ja kalusteiden osalta laskenta toteutettiin perustuen ostettuihin kappalemääriin. Ensimmäistä kertaa laskentaan saatiin myös suoraa toimittajakohtaista tietoa kannettavien tietokoneiden ja hankittujen tulostimien päästöistä. Oletuksia jouduttiin tekemään myös toimistojen vuotuisen sähkön-, lämmön- ja vedenkulutuksen arvioimiseksi, mikäli vuokranantajilta ei saatu tietoja. Tällöin arviointi perustui pinta-alaan ja Motivalta saataviin energian ominaiskulutuskertoimiin. Toimistoissa kiertävien kylmäaineiden käytöstä aiheutuvien päästöjen laskennassa kylmäaineen kulutusta arvioitiin muiden toimistojen kylmäainemäärien ja pinta-alan perusteella sellaisille toimipaikoille, joista tietoa ei ollut ollenkaan saatavilla. Seuraavassa taulukossa on tietoja siitä, mitkä päästöluokat tunnistettiin Sitowisen toiminnan kannalta merkityksellisiksi ja mitä päästölähteitä ne sisältävät. 52 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Vuoden 2024 hiilijalanjälkilaskelmaan sisältyvät päästöluokat Kategoria Oleellisuus Kuvaus Sitowise Suomi Sitowise Ruotsi Infracontrol AB SCOPE 1 Oma lämmöntuotanto Ei oleellinen Sitowisen/Infracontrol AB:n tiloilla ei ole omaa lämmöntuotantoa kiinteistöissä Yrityksen omat ajoneuvot Oleellinen Ei oleellinen Ei oleellinen Suomi: Yrityksen omistamien ajoneuvojen polttoaineenkulutuksesta aiheutuvat päästöt Ruotsi: Ei omia ajoneuvoja Infracontrol: Ei omia ajoneuvoja Hajapäästöt Oleellinen Oleellinen Oleellinen Toimistotiloissa kiertävien kylmäaineiden käytöstä aiheutuvat hajapäästöt. Muut hajapäästöt Ei oleellinen Ei muuta toimintaa, joka aiheuttaisi hajapäästöjä. SCOPE 2 Ostettu sähkö Oleellinen Oleellinen Oleellinen Sitowisen ja Infracontrol AB:n tiloissa käytetyn sähkön tuotannosta aiheutuvat suorat päästöt. Ostettu kaukolämpö Oleellinen Oleellinen Oleellinen Sitowisen ja Infracontrol AB:n tiloissa käytettävän kaukolämmön tuotannosta aiheutuvat suorat päästöt. SCOPE 3 C1 Hankitut tuotteet ja palvelut Oleellinen Oleellinen Oleellinen Merkittävimmät hankinnat olivat kannettavat tietokoneet, matkapuhelimet, näytöt, monitoimilaitteet, toimistopaperi, toimisto- ja kokouspöydät ja -tuolit, seinäyksiköt, kaapit, sohvat, puhelin- ja neuvottelukopit ja kahvi. Edellä mainituista hankinnoista laskenta perustui fyysisiin suureisiin. Näiden hankintojen lisäksi laskentaan sisältyivät euroihin perustuvan hankinnat taloudenhallinnan tileiltä, mm. posti- ja lähettikulut, ICT-palvelut, siivous ja puhtaanapito, vakuutusmaksut, myynti- ja markkinointitapahtumat, sisäiset palaverit ja henkilökuntajuhlat. Valinnainen alakategoria: Pilvipalvelut ja datakeskukset Oleellinen Oleellinen Oleellinen Tämän kategorian päästöt saatiin suoraan palveluntarjoajilta C2 Tuotantohyödykkeet Ei oleellinen Sitowisen toiminta on luonteeltaan lähinnä konsultointia, työpöydällä. Siksi siihen ei liity merkittäviä tuotantohyödykkeitä. C3 Polttoaineisiin ja energiaan liittyvät toiminnot (jotka eivät sisälly scopeen 1 tai 2). Oleellinen Oleellinen Oleellinen Sitowisen ajoneuvoissa käytetyn polttoaineen tuotanto sekä Sitowisen ja Infracontrolin toimitiloissa sähkön ja kaukolämmön tuotan- toon käytetyn polttoaineen hankinta. C4 Ylävirran kuljetukset Oleellinen Oleellinen Oleellinen Ei ole mahdollista erottaa posti- ja kuriiripalveluita ylä- ja alavirran kuljetuksia, joten toistaiseksi ne raportoidaan yhdessä ostoissa ja palveluissa. Jatkossa pyritään kehittämään menetelmää niin, että kunkin kategorian päästöt voidaan raportoida erikseen. C5 Jätteet Oleellinen Oleellinen Oleellinen Kierrätettävän jätteen keräys, kuljetus ja käsittely toimistoissa. Kierrätettävistä jätteistä otetaan huomioon biojäte, paperi, pahvi, muovi, lasi, metalli ja SER. Lisäksi laskennassa on mukana poltetusta jätteestä syntyvä sekajäte. C6 Liikematkustus Oleellinen Oleellinen Oleellinen Lentäen, junalla, autolla, taksilla jne. tehdyt työmatkat otetaan huomioon. Tämä sisältää sekä matkoista aiheutuvat suorat päästöt että polttoaineen tuotannosta aiheutuvat epäsuorat päästöt. Myös hotelliyöpymiset otetaan huomioon. C7 Työntekijöiden matkustus töihin Oleellinen Oleellinen Oleellinen Työntekijöiden työmatkat eri liikennevälineillä. Huomioon on otettu sekä matkustamisesta aiheutuvat suorat päästöt että polttoaineen tuotannosta aiheutuvat epäsuorat päästöt. C8 Itselle vuokrattu omaisuus Oleellinen Oleellinen Oleellinen Leasing-ajoneuvojen käytöstä aiheutuvat päästöt. Huomioon on otettu sekä suorat päästöt että polttoaineiden tuotannosta aiheutu- vat epäsuorat päästöt. C9 Alavirran kuljetukset Oleellinen Oleellinen Oleellinen Ei ole mahdollista erottaa posti- ja kuriiripalveluita ylä- ja alavirran kuljetuksia, joten toistaiseksi ne raportoidaan yhdessä ostoissa ja palveluissa. Jatkossa pyritään kehittämään menetelmää niin, että kunkin kategorian päästöt voidaan raportoida erikseen. C10 Myytyjen tuotteiden prosessointi Ei oleellinen Tämä kategoria ei ole relevantti, koska yrityksen toiminta koostuu pääasiassa suunnittelu- ja konsultointipalveluista, joiden tyypillisin tuote on sähköinen loppuraportti. Sitowise ja Infracontrol eivät myöskään myy fyysisiä tuotteita. C11 Myytyjen tuotteiden käyttö Ei oleellinen Tämä kategoria ei ole relevantti, koska yrityksen toiminta koostuu pääasiassa suunnittelu- ja konsultointipalveluista, joiden tyypillisin tuote on sähköinen loppuraportti. Sitowise ja Infracontrol eivät myöskään myy fyysisiä tuotteita. C12 Myytyjen tuotteiden elinkaaren loppu Ei oleellinen Tämä kategoria ei ole relevantti, koska yrityksen toiminta koostuu pääasiassa suunnittelu- ja konsultointipalveluista, joiden tyypillisin tuote on sähköinen loppuraportti. Sitowise ja Infracontrol eivät myöskään myy fyysisiä tuotteita. C13 Ulkopuolelle vuokrattu omaisuus Ei oleellinen Tämä luokka ei ole olennainen, koska yrityksellä ei ole vuokrattua omaisuutta (esim. rakennuksia, ajoneuvoja, koneita jne.). C14 Franchises Ei oleellinen Tämä luokka ei ole relevantti, koska yritys ei harjoita franchising-liiketoimintaa. C15 Sijoitukset Ei oleellinen Tämä luokka ei ole relevantti, yrityksellä ei ole sellaisia investointeja, jotka pitäisi raportoida tähän luokkaan GHG-protokollan mukaan. 53 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Biogeeniset päästöt ja sopimusperusteiset mekanismit liittyen Scope 1- ja Scope 2 -kasvihuonekaasulaskentaan Vuoden 2024 toiminnoista aiheutui biogeenisiä päästöjä 1 020 t CO 2 -ekv. Scope 1:ssä biogeenisiä päästöjä syntyy omien ajoneuvojen polttoaineenkulutuksesta (1,9 t CO 2 -ekv.), ja Scope 2:ssa ne aiheutuvat sähkön ja lämmön tuotannossa käytetyistä bioperäisistä energian- lähteistä (865 t CO 2 -ekv.). Scope 3:ssa biogeenisiä päästöjä aiheutuu liikematkustuksesta, työmatkaliikkumisesta sekä leasing-ajoneuvojen polttoaineenkulutuksesta (153 t CO 2 -ekv.). Konsernin toimitiloissa on käytössä sopimuspohjaisia instrument- teja, joilla hallitaan markkinapohjaisia Scope 2- kasvihuonekaasupääs- töjä. Käytössä olevat instrumentit ovat sertifioidut vihreän sähkön sopimukset, sekä alkuperätakuut, joilla varmennetaan, että ostettu sähkö ja kaukolämpö on peräisin uusiutuvista energianlähteistä. Vuonna 2024 sopimuspohjaisilla instrumenteilla katettu osuus sähkönkulutuksesta oli 32 prosenttia ja kaukolämmönkulutuksesta 34 prosenttia. Todellisuudessa voi olla, että sopimuspohjaisia instru- mentteja oli käytössä enemmän, mutta näistä ei onnistuttu saamaan tarkempaa tietoa kiinteistöjen vuokranantajilta. Nettotuloihin perustuva kasvihuonekaasujen intensiteetti Organisaation kasvihuonekaasujen (GHG) intensiteetti lasketaan jakamalla kasvihuonekaasujen kokonaispäästöt raportointikauden nettotuloilla. Tällä mittarilla saadaan käsitys toiminnan tehokkuudesta taloudellisen tuotoksen yksikköä kohti laskettujen päästöjen osalta. Nettotuloihin perustuva kasvihuonekaasujen intensiteetti on esitetty alla olevassa taulukossa. Kasvihuonekaasupäästöjen intensiteetin laskennassa vuonna 2024 käytetyt nettotulot ovat 192,9 miljoonaa euroa (Konsernin laaja tuloslaskelma rivi 1 ”Liikevaihto” ► sivulla 88). Nettotuloihin perustuva kasvihuonekaasujen intensiteetti Kasvihuonekaasujen intensiteetti nettotuloja kohti 2023 2024 Kasvihuonekaasupäästöjen kokonaismäärä (sijainti- perusteinen) nettotuloja kohti (tCO 2 eq/EUR million) 18,9 29,7 Kasvihuonekaasupäästöjen kokonaismäärä (markkinaperusteinen) nettotuloja kohti (tCO 2 eq/ EUR million) 18,4 30,2 Kasvihuonekaasupäästöt toimintasegmenteittäin Sitowise Suomi Sitowise Ruotsi Sitowise Suomi Sitowise Ruotsi ja Infracontrol AB 2023 2023 2024 2024 Scope 1 KHK-päästöt Brutto Scope 1 KHK-päästöt (tCO 2 eq) 53 1 87 9 Kauppaan perustuvien päästöjärjestelmien osuus Scope 1 KHK-päästöistä (%) Ei kauppaan perustuvia päästöjärjestelmiä Scope 2 KHK-päästöt Sijaintiin perustuvat Scope 2 KHK-bruttopäästöt (tCO 2 eq) 434 37 304 23 Markkinapohjaiset Scope 2 KHK-bruttopäästöt (tCO 2 eq) 351 29 392 30 Merkittävät scope 3 KHK-päästöt Epäsuorat (Scope 3) KHK-bruttopäästöt (tCO 2 eq) 2 923 524 4 630 663 1 Ostetut tuotteet ja palvelut 692 149 2 176 344 [Valinnainen alaluokka: Pilvipalvelut ja datakeskuspalvelut] 10 9 3 Polttoaineeseen ja energiaan liittyvät toimet (ei sisälly Scope 1 tai Scope 2) 89 6 140 17 4 Ylävirran kuljetukset Mukana ostetut tuotteet ja palvelut -kategoriassa 5 Toiminnoissa syntynyt jäte 79 16 76 6 6 Liikematkustus 659 83 710 76 7 Työntekijöiden työmatkaliikkuminen 1 073 231 1 039 218 8 Itselle vuokrattu omaisuus 330 39 488 1 9 Alavirran kuljetukset Mukana ostetut tuotteet ja palvelut -kategoriassa Kokonais-KHK-päästöt (pois lukien Pilvipalvelut ja datakeskuspalvelut, sillä se sisältää sekä suomalaisen että ruotsalaisen datan) Kokonais-KHK-päästöt (sijaintiperusteiset) (tCO 2 eq) 3 409 562 5 021 695 Kokonais-KHK-päästöt (markkinaperusteiset) (tCO 2 eq) 3 326 555 5 109 702 54 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Kasvihuonekaasupäästöt (GHG-protokolla) 2023 yhteensä (Sitowise Suomi ja Ruotsi) t CO 2 -eq. 2024 yhteensä (Sitowise Suomi, Ruotsi ja Infracontrol AB) t CO 2 -eq. Trendi 2023-2024 SCOPE 1 54 96 44 % Omat ajoneuvot 46 29 -57 % Hajapäästöt ilmastointilaitteista (ei mukana v. 2024) 8 67 +88 % SCOPE 2 markkinaperusteinen 380 422 +10 % Ostettu sähkö - markkinaperusteinen 250 301 +17 % Ostettu lämpö - markkinaperusteinen 130 121 -7 % SCOPE 3 3 458 5 302 +35 % Ostetut tuotteet ja palvelut 841 2 520 +67 % [Valinnainen alaluokka: Pilvipalvelut ja datakeskuspalvelut] 10 9 -17 % Polttoaineeseen ja energiaan liittyvät toimet (ei sisälly Scope 1 tai Scope 2) 95 157 +39 % Toiminnoissa syntynyt jäte 95 83 -15 % Liikematkustus 742 726 +8 % Työntekijöiden työmatkaliikkuminen 1 304 1 257 -3 % Itselle vuokrattu omaisuus 369 489 +24 % Yhteensä (markkinaperusteiset päästöt) 3 891 5 820 +33 % Päästöhyvitykset ja sisäinen hiilen hinnoittelu Sitowisen edellinen ilmastoneutraaliustavoite perustui osin kompen- sointiin. Tämä tavoite kuitenkin korvattiin SBTi:n mukaisilla tavoitteilla vuonna 2024, eivätkä kasvihuonekaasujen poistot tai päästöhyvityk- set enää ole osa ilmastonmuutoksen hillintätavoitteita. Sitowise ei käytä sisäisiä hiilen hinnoittelujärjestelmiä. Yhteisökohtainen tietopiste: Suunniteltujen rakennusten E-luku Yhteisökohtaisena tietopisteenä Sitowise raportoi Sitowisen pöydillä suunniteltujen rakennusten E-luvun suhteessa yleiseen vaatimusta- soon. E-luku kuvaa rakennuksen kokonaisenergiankulutusta. Vuonna 2024 suunnitelluissa rakennuksissa painotetun keskiarvon mukaiset E-luvut olivat 16,6 % vaatimustasoa parempia (2023: 16 %, 2022: 11 %) Laskentapariaate Suunniteltujen rakennusten suhteutettu E-luku : Painotetussa keskiarvossa Sitowisen suunnittelemia uudisrakennuksia verrataan E-lukujen vaatimustasoon ja katsotaan paljonko Sitowisen suunnittelemat rakennukset ylittävät vaatimustason. E-luvut saadaan allekirjoitetuista uudisrakennusten energiatodistuksista Asumisen rahoitus- ja kehittämiskeskus ARA:n tietokannasta. 55 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Vaikutukset ympäristöön ja yhteiskuntaan ± Luontokato ja ekosysteemien elinvoimaisuus Sitowisen toimintaympäristössä ± Luontokato ja ekosysteemien elinvoimaisuus Sitowisen asiakasprojekteissa Liiketoimintariskit ja -mahdollisuudet + Liiketoimintapotentiaalin hyödyntäminen ja luonnon monimuotoisuuteen liittyvien palveluiden kasvattaminen + Profiloituminen vastuullisuuteen ja luonnon moni- muotoisuuteen liittyviin kysymyksiin, asiakaskunnan laajentaminen ja henkilöstön kehittäminen – Epäonnistuminen sääntelyn ja asiakastarpeiden muutoksiin liittyvän osaamisen kehittämisessä – Epäonnistuminen liiketoimintapotentiaalin hyödyntämisessä ja kilpailijoista jälkeen jääminen – Yleisen mielipiteen kiristyminen aloilla, jotka vaikuttavat kielteisesti luonnon monimuotoisuuteen Sitowisen kestävyysvaikutuksista, -riskeistä ja -mahdollisuuksista kerrotaan tarkemmin ► sivulla 33. Sitowisen toiminnan suorat vaikutukset luonnon monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin ovat vähäiset, sillä työmme pääasiassa toimis- totyötä ilman merkittävää luonnonvarojen kulutusta. Sitowisellä on kuitenkin merkittäviä mahdollisuuksia vaikuttaa luonnon moni- muotoisuuteen ja ekosysteemien tilaan sekä kehittämällä toimialaa kokonaisuudessaan että erityisesti osana asiakasprojektejaan ja digitaalisia tuotteitaan. Vuoden 2024 olennaisuusanalyysissä luonnon monimuotoisuus nousi keskeiseksi teemaksi, minkä myötä tulemme asettamaan monimuotoisuuden toimintasuunnitelman vuoden 2025 aikana. Sen tavoitteet ja toimenpiteet tulevat perustuvat kaksinkertaisessa olennai- suusanalyysissä tunnistettuihin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuk- siin. Samalla toteutetaan myös Sitowisen liiketoiminnan resilienssin arviointi suhteessa monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin. Sitowisen toimistot tai vuokraamamme toimistot ovat toimistora- kennuksissa, jotka sijaitsevat kaupunkien keskustoissa tai niiden lähellä. Ne eivät sijaitse alueilla, joiden luonnon monimuotoisuus järkkyy herkästi, eivätkä tällaisten alueiden läheisyydessä. Sitowisen toimin- nalla ei ole suoraan vaikutuksia maaympäristön tilan heikkenemiseen, aavikoitumiseen, maaperän sulkemiseen tai uhanalaisiin lajeihin. Nämä aiheet tulee kuitenkin huomioida kaikessa suunnittelutyössä ja digitaa- lisissa palveluissa, jotta asiakkaat ja loppukäyttäjät voivat huomioida näkökulmat omassa toiminnassaan, kuten rakennushankkeissa tai metsänhoitotoimissa. Toimintaperiaatteet liittyen biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin Työtämme luonnon monimuotoisuuden parissa ohjaavat periaatteet perustuvat strategiamme Vastuullisin-pilariin. Strategiassa luonnon monimuotoisuus on nostettu omaksi avain teemakseen tavoitteessamme kasvattaa vastuullisuusliiketoimintaa. Lisäksi ympä- ristöpolitiikassamme korostetaan, että on tärkeää kunnioittaa ja tuoda esiin erilaisia vastuullisuuskysymyksiä. Politiikan mukaisesti Sitowise luo elinympäristöjä, joiden yhtenä lähtökohtana on tukea ihmisten ja luonnon terveyttä ja hyvinvointia. Vuoteen 2025 ulottuvan vastuullisuusohjelmamme tavoitteesta ”Vaikutamme aktiivisesti alamme kehittymiseen entistä vastuullisem- maksi” johdettujen toimien mukaisesti olemme keskustelleet aktiivisesti eri foorumeilla luonnon monimuotoisuuden ja ekosysteemien tärkeydestä. Nämä toimintaa ohjaavat periaatteet luovat hyvän pohjan vuoden 2025 toimintasuunnitelman laatimiselle, joka tulee keskittymään luon- tokadon hillintään ja ekosysteemien elinvoimaisuuden varmistamiseen Sitowisen asiakasprojekteissa ja toimintaympäristössä. Toimenpiteet luonnon monimuotoisuuden turvaamiseksi Vaikka omaan toimintaamme kohdistuvia vaikutuksia ohjaava luonnon monimuotoisuuden toimenpidesuunnitelma on vasta kehitteillä, Sitowise toteuttaa jo nyt erilaisia käytännön toimia ja palveluita, jotka luovat positiivisia ympäristövaikutuksia erityisesti asiakasprojektien kautta. Näitä palveluita ovat esimerkiksi luontovaikutusten arvioinnit sekä ennallistamis-, kompensointi-, lieventämis- ja hyvittämistoimien suunnittelu sekä luontotavoitteiden määrittelytyö ja luontojalanjäljen arvioinnit. Vuonna 2024 Sitowisen vetämässä hankkeessa rakennettiin yhteistyöverkosto, joka tavoitteena oli laskea vertailukelpoinen luontojalanjälki osallistuville kaupungeille. Sitowise valmisteli myös ohjeistuksen vieraslajikasvijätteen käsittelyyn jätteen vastaanottajille maa- ja metsätalous ja ympäristöministeriön ohjauksessa. Ohjetyön tavoitteena on yhtenäistää vieraslajikasveja sisältävien maa-aines- ja kasvijätteiden käsittelyä sekä vähentää vieraslajikasvien leviämisriskiä. Selvitimme myös Metsähallitukselle luonnon monimuotoisuuden edistämistä tuulivoimahankkeissa ja toimintamallin luomista sen pohjalta. Sitowise osallistui asiantuntijuudellaan Luontoviisaan Espoon tiekartan valmisteluun. Lisäksi teimme useisiin energiasektorin hankkeisiin biodiversiteettilaskentoja ja -suunnitelmia sekä pilotoimme vapaaehtoisen ekologisen kompensaation menetelmiä. Tavoitteet, seurantaindikaattorit ja mittarit Vuoden 2024 aikana Sitowise seurasi strategian vastuullisuusliiketoi- minnan kasvutavoitetta seuraamalla vastuullisuuden konsultointipal- veluiden liikevaihtoa. Kesäkuussa 2023 asetetun tavoitteen mukaisesti tavoitteena on kaksinkertaistaa konsernin vastuullisuuspalveluiden liikevaihto 10 miljoonaan euroon vuoden 2025 loppuun mennessä. Biodiversiteettiin ja ekosysteemeihin liittyvien palveluiden lisäksi tavoite sisältää muita ympäristövastuuta edistäviä palveluita. Tavoite ylittyi vuonna 2024 vastuullisuuspalveluiden liikevaihdon ollessa 13 miljoonaa euroa. Yksilöidyt luonnon monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvät tavoitteet ja mittarit tullaan asettamaan vuoden 2025 aikana. ESRS:n osoittamat mittarit tässä teemassa eivät ole olennaisia Sitowisen toiminnalle. 56 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Kiertotalous Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Vaikutukset ympäristöön ja yhteiskuntaan ± Systeeminen muutos kohti kiertotaloutta Sitowisen toimintaympäristössä Liiketoimintariskit ja -mahdollisuudet – Liiketoimintapotentiaalin alihyödyntäminen. Sitowise jää jälkeen kiertotaloussiirtymässä. – Sitowise ei tarjoa asiakkaille innovatiivisia kiertotalous- ratkaisuja. Arvoketjussa syntyy materiaalihävikkiä, mikä voi vaikuttaa myös kustannuksiin. + Sitowise kehittää aktiivisesti uusia näkökulmia ja työkaluja kiertotalouden periaatteiden hyödyntämiseen asiakasprojekteissaan. Sitowisen kestävyysvaikutuksista, -riskeistä ja -mahdollisuuksista kerrotaan tarkemmin ► sivulla 33. Sitowise lähestyy kiertotaloutta samalla tavalla kuin luonnon monimuotoisuutta: vaikka Sitowisen oma toiminta ei ole merkittävästi resursseja kuluttavaa, kiertotalousratkaisujen kehittäminen on keskeinen tapa vähentää toimialojen kokonaisympäristövaikutuksia. Kiertotalouden ratkaisut tukevat resurssien tehokasta käyttöä ja ovat usein sekä ilmaston että luonnon monimuotoisuuden kannalta edullisempia kuin neitseellisten luonnonvarojen hyödyntäminen. Kiertotalous on strategisesti keskeinen osa Sitowisen "Vastuul- lisin"-pilaria. Tavoitteenamme on laajentaa kiertotalouteen liittyvää vastuullisuusliiketoimintaa ja kehittää palveluita, jotka tukevat asiakkai- tamme siirtymässä kiertotalouden periaatteiden mukaiseen toimintaan. Vuonna 2025 Sitowise laatii toimintasuunnitelman, joka perustuu kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissä tunnistettuihin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin. Kiertotalouteen liittyviä toimenpiteitä tullaan tarkastelemaan rinnakkain luonnon monimuotoisuuden sekä ilmastotoimenpiteiden kanssa, jotta niiden ristiin kytkennät tulevat huomioitua. Kiertotalouteen liittyvät toimintaperiaatteet Lähestymistapamme kiertotalouteen perustuu strategisten periaat- teidemme Vastuullisin-pilariin. Ympäristöpolitiikassamme korostetaan myös tarvetta priorisoida ja edistää erilaisia vastuullisuusnäkökohtia. Kiertotalousratkaisut ovat olleet tärkeä keskustelunaihe eri foorumeilla toimissa, joita olemme toteuttaneet vuoteen 2025 ulottuvan vastuullisuusohjelmamme tavoitteen ”Vaikutamme aktiivisesti alamme kehittymiseen entistä vastuullisemmaksi” mukaisesti. Kiertotaloutta edistävät toimenpiteet Vaikka Sitowisen omaan toimintaan kohdistuvia vaikutuksia ohjaava toimenpidesuunnitelma on vasta kehitteillä, Sitowise toteuttaa edistää jo nyt kiertotaloutta asiakasprojekteissamme monenlaisin toimin aina kiertotalouden strategisesta suunnittelusta maamassojen kierrätyksen suunnitteluun. Sitowise on muun muassa kehittänyt Smart Site alustan, joka on materiaalikierron seurantaan tarkoitettu reaaliaikainen digitaalisiin siirtoasiakirjoihin perustuva työväline, jonka avulla saadaan tehostettua maamassojen hallintaa työmailla. Vuonna 2024 toteu- timme Porvoolle, Loviisalle ja Sipoolle massojenhallinnan toimintamallit sekä toimenpidekortit mallien jalkauttamiseksi organisaatioihin tulevien vuosien aikana sekä olimme mukana Helsingin sataman Länsisataman kehittämisessä massakoordinaattorin roolissa. Aktiivinen massakoor- dinointi on keskeisessä roolissa, sillä se tukee hankkeen toteutumista kestävämmän kehityksen mukaisena. Sitowisen massojenhallinnan asiantuntijoina olemme omistautuneet kehittämään tehokkaita ja ympäristöystävällisiä massahallintaratkaisuja. Lisäksi olemme jatkaneet yhteistyötä Helsingin massakoordinoinnin työkalujen kehittämisen ja jalkauttamisen parissa. Tavoitteet, seurantaindikaattorit ja mittarit Vuoden 2024 aikana Sitowise seurasi strategian vastuullisuus- liiketoiminnan kasvutavoitetta seuraamalla vastuullisuuden konsultointipalveluiden liikevaihtoa. Tavoitteena on kaksinkertaistaa konsernin vastuullisuuspalveluiden liikevaihto 10 miljoonaan euroon vuoden 2025 loppuun mennessä. Kiertotalouteen liittyvien palveluiden lisäksi liikevaihto sisältää muita ympäristövastuuta edistäviä palveluita. Kesäkuussa 2023 asetettu tavoite ylittyi vuonana 2024 vastuullisuus- palveluiden liikevaihdon ollessa 13 miljoonaa euroa. Yksilöidyt kiertotalouteen liittyvät tavoitteet ja mittarit tullaan asettamaan vuoden 2025 aikana. ESRS:n osoittamat mittarit tässä teemassa eivät ole olennaisia Sitowisen toiminnalle. 57 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti Sosiaaliset tiedot aino , maisema-arkkitehti 58 Sitowise Group oyj SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Oma työvoima Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Vaikutukset Sitowisen henkilöstöön – Työntekijät ovat ylikuormitettuja eivätkä koe, että heidän työtään arvostetaan. + Henkilöstön osaaminen kasvaa koulutus- ja ura- kehitysmahdollisuuksien myötä tai toimia pidetään riittämättöminä. + Yrityksen panostus henkilöstön hyvinvointiin ja terveyteen tukee työntekijöiden kokonaisvaltaista hyvinvointia. Liiketoimintariskit ja -mahdollisuudet – Työtaakkaan liittyvät ongelmat vaikuttavat omistautumiseen, työsuoritukseen ja työhön sitoutumiseen, mikä lisää poissaoloja ja työntekijöiden terveydenhuoltokustannuksia. – Tyytymättömyys palkitsemiseen, koulutukseen tai kehitysmahdollisuuksiin lisää henkilöstön vaihtuvuutta sekä rekrytointi- ja perehdytyskustannuksia. – Sitowise ei ole houkutteleva työnantaja huippuosaajille erittäin kilpailluilla markkinoilla kielteisen työnantajakuvan myötä. – Henkilöstön tietämys liiketoimintaan vaikuttavista vastuullisuusasioista ei ole riittävällä tasolla, mikä vaikuttaa strategisten tavoitteiden saavuttamiseen. + Motivoitunut ja ammattitaitoinen työvoima vaikuttaa palveluiden laatuun ja kilpailukykyyn. + Profiloituminen vastuullisuuteen tarjoaa mahdollisuuden erottua haluttuna työnantajana ja yhteistyökumppanina. Sitowisen kestävyysvaikutuksista, -riskeistä ja -mahdollisuuksista kerrotaan tarkemmin ► sivulla 33. Omaan työvoimaan liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdol- lisuuksien hallintaan liittyvät toimenpiteet, tavoitteet ja niiden tehokkuutta seuraavat indikaattorit sekä mittarit on jaettu raportissa neljän pääteeman alle. Osaamisen kehittäminen Hyvinvointi ja terveys Monimuotoisuus ja inklusiivisuus Työnantajabrändi Yleiset henkilöstöä kuvaavat mittarit on esitetty luvun lopussa. . Henkilöstöön liittyvät ohjaavat politiikat Sitowise noudattaa voimassa olevaa paikallista lainsäädäntöä ja työnantajavelvoitteita. Henkilöstöön liittyviä toimintaperiaatteita, joilla hallitaan olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia, ovat henki- löstöpolitiikka, riskipolitiikka, tietoturvapolitiikka ja turvallisuuspolitiikka. Toimintaperiaatteet perustuvat eettiseen toimintaohjeeseemme. Toimintaperiaatteet koskevat kaikkia Sitowisen omia työntekijöitä ja niistä kerrotaan perehdytysohjelmassamme ja intranetissämme. Henkilöstöpolitiikkamme kuvaa henkilöstöjohtamisemme periaat- teita. Tavoitteena on olla alan paras työpaikka tarjoamalla työntekijöille alan tuottavimman, arvostetuimman ja inspiroivimman työympäristön. Sitowise pyrkii siihen, että henkilöstön omistautuminen, hyvinvointi ja osaamisen kehittäminen ovat parhaalla mahdollisella tasolla. Yrityksen arvojen mukaisesti vastuumme työnantajana perustuu keskinäiseen kunnioitukseen ja arvostukseen, avoimuuteen sekä tiiviiseen yhteistyöhön kaikkien työntekijöiden kesken. Henkilöstöpolitiikkamme ytimessä on se, että edistämme auttamisen sekä tiedon ja osaamisen jakamisen kulttuuria, mikä luo edellytykset sekä hyvinvoinnille että tuottavalle toiminnalle. Henkilöstöpolitiikka koskee kaikkia Sitowisen omia työntekijöitä. Henkilöstötutkimuksissa nousseita näkemyksiä on otettu huomioon politiikan laatimisessa ja henkilöstön edustajilla on mahdollisuus kommentoida sen sisältöä. Politiikasta vastaa henkilöstöjohtaja. Henkilöstöpolitiikkaa tukee Sitowisen Vastuullisuusohjelma 2025:n tavoite ”Sitowise on toimialansa yhdenvertaisin ja hyvinvoivin työyhteisö”. Sen myötä Sitowise on sitoutunut edistämään henkilöstön monimuotoisuutta ja yhdenvertaisuutta sekä panostamaan hyvinvoin- tiin ja työntekijöiden näkemysten kuulemiseen. Vastuullisuusohjel- masta kerrotaan ► sivulla 27. Eettisessä toimintaohjeessa korostetaan henkilöstön ja työyhteisön ihmisoikeuksien kunnioittamista ja tasa-arvoa. Sitowise on sitoutunut edistämään ympäristöä, jossa ei hyväksytä minkäänlaista väkivaltaa, hyväksikäyttöä, kiusaamista tai häirintää. Yrityksellä on myös nolla- toleranssi sukupuoleen, kansallisuuteen, etniseen alkuperään, ikään, uskontoon, seksuaaliseen suuntautumiseen, vammaisuuteen, poliitti- siin tai muihin näkemyksiin, sosiaaliseen asemaan, perhesuhteisiin tai muihin kansallisessa lainsäädännössä kiellettyihin syrjintäperusteisiin perustuvaan syrjintään. Tavoitteena on luoda turvallinen, kunnioittava ja inklusiivinen työympäristö kaikille. Lisäksi eettisessä toimintaoh- jeessa todetaan, että jokainen työntekijä vastaa omaa tehtäväänsä ja yritystä koskevien lakien, sitoumusten ja sisäisten ohjeiden ymmärtä- misestä ja sen varmistamisesta, että hän toimii itse näiden vaatimusten mukaan. Turvallisen ja eettisen työympäristön ylläpitämiseksi kaikki työntekijät ovat velvollisia ilmoittamaan viipymättä kaikista tietoonsa tulevista tai epäilemistään väärinkäytöksistä. Sitowisellä ei ole erillistä toimittajille tai alihankkijoille tarkoitettua eettistä toimintaohjetta, mutta edellytämme yhteistyökumppaneidemme toimivan toimintaohjeen mukaisesti. Eettisestä toimintaohjeesta kerrotaan ► sivulla 74. Henkilöstöön liittyviä riskejä, kuten henkilöstön terveyttä, hyvinvointia ja turvallisuutta, käsitellään myös riskipolitiikassa ja vuosittaisissa riskikartoituksissa, jonka tulokset otetaan huomioon johtamiskäytännöissä ja vuosittaisissa toimintasuunnitelmissa. Riskienhallintapolitiikasta kerrotaan ► sivulla 74. Tietoturvapolitiikan mukaisesti yrityksen tietoturvan ja tietosuojan tavoitteena on varmistaa muun muassa tietojen luottamuksellisuus. Jokainen työntekijä on sitoutunut noudattamaan ohjeita ja ilmoitta- maan mahdollisista poikkeamista. Sitowise tarjoaa kaikille työntekijöille tietoturvaa ja tietosuojaa koskevan peruskoulutuksen sekä erityiskou- lutusta tehtäviin, jotka edellyttävät tiukempia turvallisuusvaatimuksia. Henkilökunnalle tiedotetaan säännöllisesti toimintaympäristön muutoksista ja poikkeustilanteista. Tietoturvapolitiikasta kerrotaan tarkemmin ► sivulla 69. 59 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Turvallisuuspolitiikan tarkoituksena on suojella Sitowisen työnteki- jöitä ja sidosryhmiä omaisuuseriin, tietoon, maineeseen ja ympäristöön liittyviltä väärinkäytöksiltä, vahingoilta ja onnettomuuksilta sekä varmistaa edellytykset keskeytymättömälle ja jatkuvalle toiminnalle. Jokainen työntekijä on vastuussa yrityksen turvallisuudesta. Ylin johto vastaa siitä, että turvallisuuteen liittyvät toimet järjestetään tarvittavalla tasolla. Kaikki työntekijät noudattavat vahvistettuja ohjeita ja ilmoittavat vaaroista, vioista ja kehityskohteista. Turvallisuuspolitiikasta kerrotaan ► sivulla 69. Edellä mainitut politiikat ovat henkilöstön saatavilla Suomessa intranetin Tapamme toimia -sivustolla, johon on koottu myös esimer- kiksi työsuhteeseen, turvallisuuteen ja terveyteen ja hyvinvointiin liittyviä ohjeistuksia. Lisäksi esihenkilöiden työtä tukevat ohjeet on koottu omaksi kokonaisuudekseen. Ruotsissa ohjeet ovat henkilöstön saatavilla Työntekijän käsikirjassa. Ohjeistuksilla varmistetaan, että toimintatapamme ovat mainittujen politiikkojen ja toimintaperiaatteiden mukaisia. Ohjeiden noudattamista seurataan mm. tuntikirjausten, työ- terveyden raporttien, työsuojelun raporttien ja henkilöstötutkimuksen avulla. Ihmisoikeudet Sitowisessä Sitowise kunnioittaa ihmisoikeuksia ja tasa-arvoa sitoutuen niihin paikallisten lakien ja määräysten mukaisesti. Ihmisoikeussopimukset, kuten YK:n ihmisoikeuksien yleismaailmallinen julistus, ILO:n julistus työelämän perusperiaatteista ja oikeuksista sekä OECD:n toimintaoh- jeet monikansallisille yrityksille on huomioitu Sitowisen toiminnassa. Ihmisoikeuksia ja työelämän oikeuksia koskevien sitoumusten periaat- teet on sisällytetty soveltuvin osin eettiseen toimintaohjeeseemme, joka ohjaa toimintaamme suhteessa henkilöstöömme. Vuonna 2025 toimintaohjetta päivitetään varmistaen, että se kattaa kokonaisuudes- saan esimerkiksi mainitut OECD:n toimintaperiaatteet. YK:n kestävän kehityksen tavoitteet, mukaan lukien ihmisoikeuksien edistäminen ja suojelu, on otettu huomioon toimintaohjeemme ja henkilöstöpolitiikkamme kehittämisessä. Sitowise katsoo, että ohjaavat periaatteet viittaavat kansainväliseen ihmisoikeusjulistukseen, joka koostuu ihmisoikeuksien yleismaailmallisesta julistuksesta ja kahdesta sen täytäntöönpanosta sekä Kansainvälisen työjärjestön julistuksesta työelämän perusoikeuksista ja -periaatteista sekä sen perustana olevista sopimuksista. Sitowise painottaa ihmisoikeuksien ja erityisesti työntekijöiden oikeuksien kunnioittamisen merkitystä. Tämä näkyy palkitsemista, tun- nustuksia ja kehitystä koskevissa toimintaperiaatteissamme. Sitowise kunnioittaa työntekijöiden yhdistymisvapautta ja palkkoja koskevia oikeudellisia periaatteita. Sitowise varmistaa palkkojen oikeudenmu- kaisuuden tarkistamalla ja vertailemalla niitä säännöllisesti ja kiinnittää huomiota työtehtäväkohtaisten vaatimusten muuttumiseen, taitojen hankkimiseen ja suoritusten parantumiseen. Yhdenvertaisuustavoit- teemme on, että samanlaisista työtehtävistä maksetaan samaa palkkaa sukupuolten välillä vuoteen 2025 mennessä. Varmistaakseen henkilöstöä koskevien ihmisoikeuksien toteutu- misen Sitowise on sitoutunut kokonaisvaltaiseen vuoropuheluun ja viestintään työntekijöidensä kanssa. Lisätietoja vuorovaikutuksesta on ► sivulla 33. Ihmisoikeuskysymyksiin liittyen Sitowise toimii ehkäistäkseen henkilöstön liiallista työkuormitusta ja stressaavia työoloja. Sekä esihenkilöt että henkilöstöhallinto seuraavat säännöllisesti työympä- ristöä ja varmistavat tarvittavilla toimenpiteillä, että työolot pysyvät turvallisina. Tätä seurataan yhdessä työterveyden kanssa. Sitowise on myös sitoutunut tarjoamaan työntekijöilleen kehitysmahdollisuuksia ja varmistamaan, että he saavat tehtäviinsä tarvittavan perehdytyksen ja koulutuksen. Näistä toimista kerrotaan lisää ► sivulla 64. Lisäksi on tunnistettu, että fuusioihin ja yrityskauppoihin sekä laajentumiseen uusille markkinoille voi liittyä omaan työvoimaan tai arvoketjuun kohdistuvia ihmisoikeuskysymyksiä. Esimerkiksi yritysjärjeste- lyprojekteissa tarkistamme henkilöstön palkkatason ja sen, miltä työtapaturmatilanne näyttää työlainsäädännön ja vastuullisuuden huolellisuusvelvoitteen kannalta. Samalla tarkistamme vaaditut hen- kilöstöön liittyvät toimintaperiaatteet, kuten tasa-arvosuunnitelman, työehdot ja ylitöiden määrän. Yritysjärjestelyissä ja laajentumisissa uusiin maihin ihmisoikeusriskit ovat maantieteellisen riskikartoituksen keskeinen osa, ja otetaan huomioon yleisessä riskikartoituksessa. Vuonna 2024 yritysjärjestelyt koskivat 27 henkilöä, josta tuli osa Sitowisen toimintoja Suomessa. Ihmiskauppa, pakkotyö ja lapsityövoiman käyttö sisältyvät yritys- ostojen ihmisoikeuksia koskevaan due diligence tarkasteluun, mutta Sitowisen oman työvoiman kannalta ne eivät ole olennaisia teemoja. Turvallisuuskysymykset sen sijaan ovat tärkeitä Sitowisen kaikissa toiminnoissa. Toiminnassa noudatetaan aina hyviä turvallisuuskäy- täntöjä. Työsuojelun toimintaohjelmasta johdetut turvallisuus- ja terveellisyystavoitteet otetaan huomioon työpaikan kehittämistoimin- nassa ja suunnittelussa. Toimintaohjelmaa päivitetään säännöllisesti työntekijöiden edustajien kanssa. Eettisen toimintaohjeensa ja vastuullisuusohjelmaan perustuen Sitowisellä ehkäisee syrjintää ja häirintää, jonka perustana on rotu ja etninen alkuperä, ihonväri, ikä, uskonto, poliittiset mielipiteet, kansal- linen tai yhteiskunnallinen alkuperä sekä muut unionin sääntelyn ja kansallisen lainsäädännön soveltamisalaan kuuluvat syrjinnän muodot. Sitowise edistää yhtäläisiä mahdollisuuksia, monimuotoisuutta ja osallistamista työntekijöiden keskuudessa. Menettelytapoja, joilla ehkäistään ja vähennetään syrjintää ja häirintää sekä reagoidaan niihin, jos niitä havaitaan, ovat esimerkiksi prosessit tapausten ilmoittamiseksi ja tutkinnan suorittamiseksi, esihenkilöiden ja henkilöstön DEI-koulutus (monimuotoisuus, yhden- vertaisuus ja inklusiivisuus, englanniksi diversity, equity, inclusion eli ”DEI”) sekä asianmukaisiin korjaaviin toimenpiteisiin ryhtyminen. Lisäksi Sitowise tekee aktiivista työtä monimuotoisuuden ja inklusiivi- suuden edistämiseksi viestinnän keinoin. Sitowisessä ei ole ilmennyt henkilöstöä koskevia valituksia eikä vakavia ihmisoikeusvaikutuksia. Yritykseen ei myöskään ole kohdistunut niihin liittyviä sakkoja, sanktioita tai korvausvaatimuksia raportointikauden aikana. Erityisen haavoittuvassa asemassa olevat henkilöt Sitowise on tunnistanut työntekijätietojen perusteella kaksi ryhmää, jotka voivat olla työelämässä haavoittuvassa asemassa: 1) raskaana olevat ja pienten lasten vanhemmat sekä 2) työntekijät, joiden työkyky on heikentynyt. Yllä mainittuihin toimenpiteisiin liittyvät prosessit on Suomessa koottu intranetin Tapamme toimia -oppaaseen. Suomessa on paikallisesti sovittu, että kaikki ei-synnyttävät van- hemmat saavat 32 palkallista vapaapäivää lapsen syntymän jälkeen. Sitowise seuraa näiden toimien vaikutusta seuraavilla mittareilla: Ei-synnyttävien vanhempien ottamat vapaapäivät Suomessa 4 715 (4 583) ja Ruotsissa (pois lukien Infracontrol) 3 163 (2023: 1 840). Synnyttävien vanhempien ottamat vapaapäivät Suomessa 10 793 (9 652) ja Ruotsissa (pois lukien Infracontrol) 4 337 (2023: 2 198). Suomessa vanhemman palatessa töihin voidaan sopia joustavasta työajasta sekä etätöistä ottaen huomioon työntekijän henkilökohtaisen elämän tarpeet. 174 työntekijää Suomessa työskentelee osa-aikaisesti ja osa heistä perhesyistä. Suomessa osa-aikaisuuden syitä alettiin seuraamaan vasta loppuvuodesta 2024, joten perhesyiden takia osa-aikaisesti työskentelevien määrää ei voida raportoida. Ruotsissa 4 työntekijää työskentelee osa-aikaisesti perhesyistä. 60 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Ruotsissa vanhempia tukee Försäkringskassanin tarjoama järjestelmä, joka korvaa heille ajan, jonka he jäävät pois töistä hoitaakseen lastaan ensimmäisen vuoden aikana. Lain mukaan vanhemmilla on myös oikeus lyhentää työaikaa 75 prosenttiin, kunnes lapsi täyttää 8 vuotta. Suomessa esimiehiä koulutetaan ottamaan huomioon työntekijät, joiden työkyky on heikentynyt, ja näitä asioita käsitellään kehityskes- kusteluissa vähintään kerran vuodessa ja akuutin tilanteen noustessa esiin. Jos työntekijän työkyky on heikentynyt, tehdään tiivistä yhteistyötä työntekijän kanssa työkykyprosessin mukaisesti työter- veyspalveluiden ja tarvittaessa eläkevakuutusyrityksen kanssa. Pitkän sairausloman jälkeen työntekijän paluuta työhön tuetaan keinoilla, kuten osasairausloma yhdessä lääketieteen asiantuntijoiden kanssa. Kehityskeskustelulomakkeessamme on myös oma osio ikääntymiseen liittyviä tarpeita varten, erityisesti taitojen kehittämisen ja mahdollisen työpaikan joustavuuden osalta. Näitä toimia ei mainita missään erityisessä politiikassa, mutta Suomessa ne ovat osa Tapamme toimia -opasta. Ruotsissa laki vaatii laatimaan työhönpaluusuunnitelman pitkien sairauslomien tapauksissa. Suunnitelmassa otetaan huomioon, miten tehtävää, työaikoja, yhteistyötä ja muita tekijöitä voidaan mukauttaa työntekijän paluun tukemiseksi. Meillä on myös terveys- ja sairausva- kuutusjärjestelmä, jota kannustamme työntekijöitä hyödyntämään var- haisessa vaiheessa. Tämä vakuutus kattaa laajan valikoiman palveluita kiropraktikkoista ja psykologeista erikoislääkärien konsultaatioihin. Toimenpiteiden vaikutusten seuranta Sitowise seuraa näiden toimien vaikutusta seuraavilla mittareilla: Työkykykeskustelujen määrä Suomessa 52 kappaletta (2023: 50) 174 työntekijää Suomessa työskentelee osa-aikaisesti ja osa heistä osasairauspäivärahalla. Osa-aikaisuuden syitä alettiin seuraamaan vasta loppuvuodesta 2024, joten esimerkiksi osa-sairaspoissaole- vien osuutta ei voida raportoida erikseen. Työehdot määritellään työehtosopimuksissa Sitowisen henkilöstön työehdot perustuvat eri liittojen kanssa tehtyihin työehtosopimuksiin, joissa määritellään heidän oikeutensa ja velvollisuutensa. Työehtosopimuksilla varmistetaan ihmisoikeuksien kunnioittaminen ja tarjotaan työntekijöille järjestelmällinen mekanismi, jonka kautta he voivat edistää työehtojensa kehittymistä ja käydä keskustelua työnantajan kanssa. Suomessa työehtosopimusten piiriin kuuluvat kaikki työsuhteiset työntekijät ylintä johtoa lukuun ottamatta, mutta heidänkin työolonsa määrittyvät pääsääntöisesti noudatettavien työehtosopimusten perus- teella. Sitowise noudattaa suunnittelu- ja konsultointialan työehtoso- pimuksia toimihenkilöille ja ylemmille toimihenkilöille. Toimihenkilöiden työehtosopimuksen piiriin kuuluu 6 % henkilöstöstä ja ylempien toimihenkilöiden työehtosopimuksen piiriin 93 % henkilöstöstä. Ruotsissa kaikki työntekijät kuuluvat työehtosopimusten piiriin, lukuun ottamatta yhtä ylimmän johdon jäsentä. Kaikki ehdot määritellään kuitenkin suurelta osin sovellettavien työehtosopimusten mukaisesti. Sitowise Ruotsi noudattaa suunnittelu- ja konsultointisektorin työehtosopimuksia sekä toimihenkilöille että ylemmille toimihenkilöille. Tytäryhtiö Infracontrol ei kuulu työehtosopimuksen piiriin. Työntekijöiden edustuksen piiriin Suomessa kuuluu 95 % työnteki- jöistä ja Ruotsissa 100 % (pois lukien Infracontrol). Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus Työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu Kattavuusaste Työsuhteiset työntekijät – ETA-alue (maat, joissa on yli 50 työsuhteista työntekijää, joiden osuus on yli 10 % työsuhteisten työntekijöiden kokonaismäärästä) Työsuhteiset työntekijät – muu kuin ETA-alue (estimaatti alueista, joissa on yli 50 työsuhteista työntekijää, joiden osuus on yli 10 % työsuhteisten työntekijöiden kokonaismäärästä) Edustus työpaikalla (vain ETA-alue) (maat, joissa on yli 50 työsuhteista työntekijää, joiden osuus on yli 10 % työsuhteisten työntekijöiden kokonaismäärästä) 80–100 % Suomi ja Ruotsi Suomi ja Ruotsi * Euroopan talousalue (ETA) Laskentaperiaatteet Työehtosopimusneuvottelut ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu : Raportoitu vuoden 2024 lopun tilanne, tiedot kerätty henkilötietojärjestelmästä. Vuorovaikutus työntekijöiden kanssa Sitowisen vuonna 2024 julkaistussa johtamismallissa esihenkilöitä ohjataan luomaan turvallisuutta, joka mahdollistaa avoimen kommuni- kaation henkilöstön ja esihenkilöiden välillä. Tämä on jatkuvaa toimin- taa, jonka kehittämisestä vastaa HR ja toteuttamisesta esihenkilöt. Sitowiseläisen esihenkilön ”mitä” ja ”miten” MINKÄLAISTA JOHTAMISTA ESIHENKILÖILTÄ ODOTETAAN? Mitä menestyvä tiimi tarvitsee? Selkeää suuntaa Seurattavat tavoitteet Tulevaisuuteen valmentavaa johtamistapaa Miten johdat tiimiäsi? Luo turvallisuutta Näe mahdollisuuksia Ajattele Sitowiseä kokonaisuutena Toiminta henkilöstön edustajien kanssa Suomessa vuonna 2024 HR ja henkilöstön edustajat päivittivät yhdessä matkustuspolitiikan ja liukuvan työajan sopimuksen. Henki- löstön edustajien näkemykset vaikuttivat näihin päivityksiin niin, että matkustuspolitiikka huomioi paremmin Sitowisen sisäisiin kokouksiin matkustamisen korvaamisen ja liukuvan työajan sopimuksen seuranta parannettiin henkilöstön hyvinvoinnin parantamiseksi. Myös olennai- suusarvioinnissa määritellyt olennaiset kestävyysvaikutukset, -riskit ja -mahdollisuudet käytiin läpi henkilöstön edustajien kanssa. Prosessista vastaa henkilöstöjohtaja. Sitowise noudattaa alan työehtosopimuksia, joissa säädellään myös toimintaa henkilöstön edustajien kanssa. Suomessa henkilöstö valitsee edustajansa kahden vuoden välein, kun taas Ruotsissa hen- kilöstöedustusjärjestelmä otettiin käyttöön tänä vuonna. Henkilöstön edustajilla on oikeus ja mahdollisuus tehdä edustettaviensa parissa ajankohtaisista teemoista kyselyitä, joiden tulokset he voivat tuoda neuvotteluihin ja kehitysryhmiin. Lisäksi Sitowise kannustaa henki- löstöä käyttämään aloitteiden ja poikkeamien käsittelyyn tarkoitettuja kanavia. Toiminta henkilöstön edustajien kanssa on luonteeltaan jatkuvaa ja siitä vastaa henkilöstöjohtaja. 61 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Yhteistyöfoorumi Suomessa henkilöstön edustajat muodostavat yhteistyöfoo- rumin henkilöstöjohtajan ja muiden HR-tiimin jäsenten kanssa. Henkilöstöjohtajan lisäksi jokaiseen tapaamiseen kutsutaan yksi Sitowisen konsernijohtoryhmän jäsen. Sitowisen Ruotsin toimintojen henkilöstöjohtaja ja liiketoimintajohtaja tapaavat ammattiliittojen edustajia säännöllisesti sekä tarpeen mukaan. Henkilöstöjohtaja vastaa yhteistyöstä. Vuonna 2024 Suomen yhteistyöfoorumi kokoontui neljä kertaa. Henkilöstön edustajat toivat esiin näkemyksensä muun muassa Sitowisen toimintasuunnitelmasta, paikallisista sopimuksista, tasa-arvosuunnitelmasta, työntekijöiden osaamisen kehittämisestä, henkilöstörakenteesta, henkilöstötutkimuksen tuloksista, työhyvin- voinnista, kestävyysraportoinnista, Sitowisen innovaatiotyöstä ja työyhteisön kehittämissuunnitelmasta. Henkilöstötutkimuksen havainnot toimintasuunnitelmiin Sitowise kerää henkilöstöltään näkemyksiä ja palautetta vuosittaisessa henkilöstötutkimuksessa ja neljännesvuosittaisessa pulssikyselyssä. Kyselyiden tulokset raportoidaan intranetissä, käydään läpi osasto- tai ryhmätasolla yhdessä henkilöstön kanssa, ja ne huomioidaan seu- raavan vuoden toiminnan suunnittelussa. Henkilöstöä kannustetaan vastaamaan sähköposti muistutuksin sekä intranetissä. Vuonna 2024 vastausprosentti oli 81 % (2023: 84,2 %). Esimerkkinä vuoden 2024 tuloksissa henkilöstön palautteessa nousi esiin kokemus siitä, että emme juhli riittävästi onnistumisia (2024: 3,08, asteikolla 1-5). Sen seurauksena Sitowisen HR toteutti kampanjan, jossa sekä esihenkilöitä että koko henkilöstöä kannustettiin nostamaan esiin isoja ja pieniä onnistumisia. Saadun palautteen perusteella tehdyistä toimenpiteistä uutisoidaan intranetissä keväällä, ennen seuraavaa vuosittaista henkilöstötutkimusta. Kestävyystavoitteiden ja indikaattoreiden asettaminen ja henkilöstön rooli Sitowisen omaa työvoimaa koskevat tavoitteet ja mittarit tulevat vastuullisuusohjelmastamme, joka on voimassa vuoteen 2025. Tavoitteiden ja mittareiden päivitystarvetta arvioidaan vuonna 2025. Nykyisen vastuullisuusohjelmamme tavoitteiden lisäksi seuraamme neljännesvuosittain henkilöstön sairauspoissaolojen määrää. Henkilöstön edustajat osallistuvat tavoitteiden asettamiseen, henkilöstötutkimuksen tulosten tarkasteluun ja toimenpiteiden suunnitteluun Sitowisen vuoropuhelu- ja kehityssuunnitelman vuosi- kalenterin mukaisesti. Henkilöstö osallistui myös Vastuullisuusohjelma 2025:n prioriteettien ja tavoitteiden asettamiseen. Työntekijöihin liittyvien riskien hallinta ja mahdollisuuksien hyödyntäminen riippuu pitkälti yhtiön strategisista päätöksistä ja operatiivisesta ohjauksesta, mutta myös työntekijöiden panoksesta ja osaamisesta. Kanavat huolenaiheiden esiin tuomiseksi ja prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi Sitowise tarjoaa henkilöstölleen kanavia huolenaiheiden ilmaisemiseen sekä sisäisten aloitteiden että kolmannen osapuolen tarjoaman ano- nyymin whistleblower-kanavan (WhistleB) kautta. Sitowisen sisäisiä kanavia ovat toimitusjohtajan ja muiden johdon jäsenten avoimien ovien politiikka, säännölliset tiimitapaamiset, joissa työntekijöitä rohkaistaan ottamaan huolenaiheensa esille esihenkilöidensä kanssa, sekä tiivis yhteistyö HR:n ja henkilöstön edustajien kanssa. Lisäksi hen- kilöstö voi antaa palautetta johdolle vuosittaisessa henkilöstökyselyssä ja neljännesvuosittaisissa pulssikyselyissä. Henkilöstöjohtaja ja brändi-, viestintä- ja markkinointijohtaja vastaavat whistleblowing-prosessin valvomisesta. WhistleB esitellään osana perehdytysohjelmaamme ja se on saatavilla intranetissämme. Whistleblowing-prosessi on kuvattu raportin kohdassa Huolenaiheet, ► sivulla 75. Kielteisten vaikutusten toteutumista ehkäistään Sitowisen eettisen toimintaohjeen periaatteiden pohjalta, joita kuvataan ► sivulla 77. Tehtyjen korjaavien toimenpiteiden tehokkuutta seurataan vuosit- taisen henkilöstötutkimuksen kautta, esimerkiksi väitteellä: “Minulla on riittävästi mahdollisuuksia osallistua toimintamme kehittämiseen” (2024: 3,62 asteikolla 1-5). Osaamisen kehittäminen Sitowise hallitsee osaamiseen, koulutukseen ja urakehitykseen liittyviä kestävyysvaikutuksia ja riskejä usein erin toimin. Sitowisen lähestymistapa koulutukseen ja kehittämiseen perustuu Sitowisen strategiaan. Sitä johtaa Sitowisen osaamisen johtamisesta vastaava henkilöstöjohtaja ylimmän johdon ja HR-tiimin tuella. Työntekijöiden kehittämissuunnitelmat ovat osa vuotuista kehityskeskusteluprosessia. Niihin voi sisältyä sisäisiä ja ulkoisia koulu- tusmahdollisuuksia aina alkaen uuden työntekijän perehdyttämisestä. Koulutukset kattavat eri alojen pätevyyskoulutukset ja tekniset aiheet sekä laajemman osaamisen kehittämisen. Ne koskevat esimerkiksi esihenkilö-, johtamis-, projektipäällikkö- ja myyntiosaamista sekä työelämätaitoja. Koulutukset toteutetaan sisäisellä valmennuksella, verkko-oppimisella ja ulkoisilla kursseilla. Koulutusten lisäksi Sitowisen asiantuntijat oppivat omassa työssään muun muassa uusien projektien ja asiakkuuksien kautta. Viime vuosina Sitowise on kehittänyt onnistuneesti erilaisia verkko-oppimismoduuleja kaikkiin Sitowisen käytäntöihin Sitowise StudyHub-verkko-oppimisalustallaan. Tällä hetkellä saatavilla on yli sata erilaista kurssia useilla kielillä. Liiketoimintaetiikkaan, eettiseen toi- mintaohjeeseen ja turvallisuuteen liittyvät kurssit ovat pakollisia kaikille työntekijöille. Vuonna 2023 Sitowise käynnisti myös johtamisohjelman osana sitoutumistaan kestävän ja vastuullisen organisaatiokulttuurin edistämiseen. Sitowise tekee tiivistä yhteistyötä useiden johtavien yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen kanssa ja tarjoaa vuosittain useita harjoit- telupaikkoja eri alojen opiskelijoille. Harjoittelunsa lisäksi Sitowisen harjoittelijat osallistuvat kattavaan ja laadukkaaseen työelämävalmen- nukseen. Monet ohjelmaan osallistuneet harjoittelijat jäävät Sitowiseen tuntityöntekijöiksi ja tekevät samalla yritykselle opinnäytetyönsä. Osaamisen kehittämiseen liittyviä toimenpiteitä vuonna 2024 Käyttöön otettiin uusi 70–20–10-oppimismalli, joka kuvaa ihmisten oppimistapaa. Suurin osa oppimisesta, eli 70 prosenttia, tapahtuu työssä. Oppimismallilla tuetaan yksilöllistä kehitystä, kun henkilö laatii henkilökohtaisen kehityssuunnitelmansa. Sitowise uudisti kehityskeskusteluprosessinsa. Päivitetyt ohjeet ohjaavat esihenkilöitä ja työntekijöitä keskustelemaan työhyvinvoinnista, työn tavoitteista ja suorituksesta. Lisäksi ne ohjaavat henkilökohtaisen kehityssuunnitelman laatimista. Sitowise kehitti vuonna 2024 myös konsernin laajuisen urapolkumallin 62 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 yksikkökohtaisia ja yksilöllisiä urapolkuja varten. Mallin toteuttami- nen jatkuu vuonna 2025. Sitowisessä luotiin uusi johtamismalli esihenkilötyön tueksi ja se otettiin vuoden aikana käyttöön Suomessa. Mallissa määritellään minkälaista johtamista Sitowisen esihenkilöiltä odotetaan. Malli aiotaan ottaa käyttöön Ruotsissa vuonna 2025. Sitowise julkaisi verkkokurssin tekoälyn perusteista. Kurssi on saatavilla työntekijöille Suomessa, ja sen tarkoituksena on selittää, mikä tekoäly on ja kuinka voisimme hyödyntää sitä paremmin päivittäisessä työssämme. Ruotsissa käytiin läpi osaamisen kehittämiseen liittyvien eri prosessien, ohjeiden ja käytäntöjen käyttöönotosta. Keskustelujen tavoitteena on saada harjoittelijaohjelmamallimme ja arviointimal- limme sekä erilaisia verkkokursseja Ruotsiin vuonna 2025. Ruotsissa esihenkilömme osallistuivat hyvän vastaanoton saanee- seen ulkoiseen johtajuuskoulutusohjelmaan. Työntekijöiltä saatu palaute on korostanut toivetta lisätä koulutusmahdollisuuksia. Vuonna 2025 aiomme aktiivisesti edistää 70/20/10-mallia ja kehittää koulutuksiamme StudyHubissa. Koulutusohjelmiin liittyviä käytäntöjä tullaan yhtenäistämään konsernitasolla. Toimenpiteiden vaikutusten seuranta Toimenpiteiden tehokkuutta seurataan vuosittaisen henkilöstötutki- muksen avulla. Mittarille ei ole asetettu tavoitetasoa. Henkilöstötutkimuksen väittämä ”Minulla on riittävästi mahdolli- suuksia osaamiseni kehittämiseen”, asteikolla 1-5: 2024 3,6 (2023: 3,74). Laskentaperiaatteet Osaamisen kehittämisen mahdollisuudet : Raportissa esitetyt mittarit eivät ole muun ulkopuolisen elimen kuin raportin kokonaisuudessaan varmentaneen ulkopuolisen auditoijan validoimia. Vuonna 2024 henkilöstötutkimuksen kautta tuleville mittareille ei ollut määriteltyä perusvuotta eikä numeerisia tavoitteita. Henkilöstötutkimuksen laatijat ovat kolmas osapuoli ja henkilöstöhallinto. Henkilöstön hyvinvointi ja terveys Työyhteisön tuki ja valmentava esihenkilötyö tukevat henkilöstön hyvinvointia ja stressinhallintaa ja ovat yksi keskeisistä keinoista hallita työhyvinvoinnin vaikutuksia ja riskejä työterveys- ja hyvinvointipalve- luiden lisäksi. Sitowisessä esihenkilöt saavat valmennusta kaikkien tiimin jäsenten huomioimiseen ja kohtaamiseen yksilöinä siten, että huomioon otetaan heidän erilaiset elämäntilanteensa, ominaisuutensa ja johta- mistarpeensa. Esihenkilöiden työkaluja ovat muun muassa varhainen tukimalli, kehityskeskustelut ja tiimien vuosittaiset kehitystyöpajat henkilöstökyselyissä tunnistetuista teemoista. Työkykyä tuetaan yhteistyöllä työterveyden kanssa Koko Sitowisen henkilöstön työkykyä tuetaan kattavilla työterveys- palveluilla sekä Suomessa että Ruotsissa. Lisäksi työntekijöillämme on käytettävissään laaja työterveyshuollon asiantuntijoiden verkosto, jonka kautta he saavat maksutta muun muassa terapiaa esimerkiksi stressin käsittelyyn sekä säännölliset terveystarkastukset. Työnteki- jöillä on myös kattava tapaturmavakuutus, joka kattaa Suomessa myös vapaa-ajan. Vuosittain päivitettävässä työterveyden toimintasuunnitelmassa on huomioitu erityisesti asiantuntijatyötä vaikeuttavat jaksamisongelmat. Toimintasuunnitelmasta sekä muutenkin työyhteisön kehittämisestä käydään säännöllistä keskustelua henkilöstöstä koostuvan työsuojelu- toimikunnan kanssa. Sitowise toimii tiiviissä yhteistyössä työterveysalan ammattilaisten kanssa, jotka järjestävät aktiivisesti matalan kynnyksen työkykyneu- votteluja. Neuvotteluja järjestetään erityisesti pitkien sairauspois- saolojen jälkeen yhdessä esihenkilön, työntekijän ja HR:n kanssa. Tavoitteena on varmistaa, että työolot tukevat työntekijän jaksamista. Kokonaishyvinvointia tukevat palvelut Työterveyden psykologipalveluiden lisäksi sitowiseläisten käyttöön otettiin Suomessa kokeiluluontoisesti työterveyden huollosta erillinen, matalan kynnyksen psykologisen keskustelutuen palvelu Auntie, joka on täysin anonyymi. Tämän palvelun kautta kuka tahansa Sitowisen työntekijä voi hakea keskusteluapua myös työn ulkopuolisiin hyvin- vointia haastaviin pulmiin. Sitowise tukee henkilöstön vapaa-ajalla yhdessä järjestämiä liikunta- ja retkitapahtumia. Lisäksi Suomessa kaikkien käytössä on ePassin liikunta- ja kulttuuriraha. Työpäivän aikaista liikkumista tuetaan työkoneelle asennettujen taukoliikuntaohjelmien avulla. Sitowisen työntekijät Ruotsissa hyötyvät runsaasta hyvinvointirahasta, ja heillä on käytössä Benify-hyvinvointiportaali, jossa on tarjolla kuntosalijäse- nyyksiä alennuksella ja muita hyvinvointiin liittyviä tarjouksia. Hyvinvointiin ja terveyteen liittyviä toimenpiteitä vuonna 2024 Suomessa Sitowise tarjosi stressinhallinta- ja mielenterveystie- toisuusohjelmia kaikille työntekijöille verkko-oppimisalustamme kautta. Malli aiotaan ottaa käyttöön Ruotsissa vuonna 2025. Nämä aloitteet auttavat työntekijöitä käsittelemään henkilökohtaisia tai työhön liittyviä haasteita ja vahvistavat henkilöstön resilienssiä ja sitoutumista. Sitowise tarjosi myös Suomessa mahdollisuuden osallistua moniin eri virkistystapahtumiin, kuten Midnight Runiin, padelturnaukseen ja kaupunkikalastuskilpailuihin, jotka olivat avoinna kaikille työntekijöille. Ruotsissa organisaatiota uudistettiin kolmantena ja neljäntenä vuo- sineljänneksenä. Tukeakseen työntekijöitään tänä aikana, johon voi liittyä stressiä ja ahdistusta, Ruotsin tiimi pilotoi Winningtemp-puls- sikyselytyökalua. Winningtempissä työntekijät vastaavat nopeaan, 30 sekunnin viikoittaiseen kyselyyn, joka koskee työympäristöä, yhteistyötä, stressitasoa ja mahdollisia syrjintäkokemuksia. Vasta- uksista esihenkilöt ja tiimit saavat reaaliaikaisia näkemyksiä, joiden avulla stressin lisääntymistä voidaan käsitellä ja hallita ennakoivasti. Jos pilotti onnistuu, työkalu voidaan ottaa laajemmin käyttöön koko organisaatiossa. Tavoitteet ja toimenpiteiden vaikutusten seuranta Tehtyjen toimenpiteiden tehokkuutta seurataan vuosittaisen henki- löstötutkimuksen kautta sekä seuraamalla työterveyden toimittamia raportteja. Vastuullisuusohjelma 2025:n tavoitteena on, että Sitowise parantaa aktiivisesti työntekijöidensä hyvinvointia ja kuuntelee heitä – ja että, työntekijämme kokevat työnantajan tukevan henkilöstön hyvinvointia. Tavoitteen etenemistä seurataan seuraavilla mittareilla, joille ei ole asetettu erillistä tavoitetasoa. Henkilöstötutkimuksen väittämä ”Mielestäni työnantaja tukee henkilöstön hyvinvointia”, asteikolla 1-5: 2024 3,55 (2024: 3,77; 2022: 3,98). 63 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Sitowise seuraa myös sairauspoissaolojen määrää neljännesvuosittain taloudellisen tuloksen yhteydessä. Sairauspoissaoloprosentti vuonna 2024 oli koko Sitowisessä 2,5 %. Laskentaperiaatteet Työnantaja tukee henkilöstön hyvinvointia : Raportissa esitetyt mittarit eivät ole muun ulkopuolisen elimen kuin raportin kokonaisuudessaan varmentaneen ulkopuolisen auditoijan validoimia. Vuonna 2024 henkilöstötutkimuksen kautta tuleville mittareille ei ollut määriteltyä perusvuotta eikä numeerisia tavoitteita. Henkilöstötutkimuksen laatijat ovat kolmas osapuoli ja henkilöstöhallinto. Sairauspoissaoloprosentti : Luku lasketaan sairauspoissaolotunnit jaettuna kaikkien tuntien ja palkattomien poissaolojen erotuksella. Sitowise Oy:n henkilöstön poissaolotiedot siirtyvät henkilötietojärjestelmästä toiminnanohjausjärjestelmään, joka toimii tuntiraportoinnin datalähteenä Sitowise Oy:n henkilöstön osalta. Tytäryhtiöiden tuntiraportoinnin datalähteenä toimii manuaalisesti ylläpidettävä erillisaineisto. Työ- ja yksityiselämän tasapaino Sitowisessä kaikki työsuhteiset työntekijät ovat oikeutettuja perhe- vapaaseen työehtosopimusten nojalla. Vuonna 2024 perhevapaata piti Suomessa 10 % henkilöstöstä, heistä 64 % oli miehiä ja 36 % oli naisia. Ruotsissa (pois lukien Infracontrol) perhevapaita piti 33 % henkilöstöstä, heistä 61 % oli miehiä ja 39 % naisia. Määrällisesti naiset pitivät perhevapaita kuitenkin enemmän. Laskentaperiaatteet Perhevapaat : Työntekijöiden osuus, jotka ovat oikeutettuja perhevapaaseen ja käyttivät perhevapaita. Tiedot kerätty henkilötietojärjestelmästä. Työterveys ja työtapaturmien torjuminen Sitowisessä koko henkilöstö (100 %) kuuluu työterveyden ja työtur- vallisuuden hallintajärjestelmän piiriin. Sitowisellä on työsuojelun toi- mintaohjelma henkilöstön turvallisuuden ja hyvinvoinnin takaamiseksi. Tällä ohjelmalla pyritään minimoimaan tapaturmat, vammat ja työterveysongelmat siten, että riskit tunnistetaan ja arvioidaan ja niitä vähennetään. Järjestelmän keskeisiä elementtejä ovat säännöllinen valvonta ja raportointi. Paikallisten vaarojen arviointi jatkuu vuonna 2025. Tapaturmien estämiseen tarkoitetut toimet on esitetty Sitowisen työsuojelun toimintaohjelmassa. Toimia ovat hyvä työhön pereh- dyttäminen, työympäristön valvonta, asianmukaiset suojavarusteet, yhteistyö sekä aktiivinen työsuojelutoimikunta. Kehittämistoimista ja suunnitelmista keskustellaan henkilöstön tai henkilöstön edustajien kanssa. Ne käsitellään työsuojelutoimikunnan kanssa. Ohjelma on koko henkilöstön saatavilla intranetissä. Ruotsissa Sitowise on sitoutunut työterveys- ja työturvallisuus- asioiden hallintaan ISO 45001 -standardin mukaisesti sertifioidulla hallintajärjestelmällä. Työhön liittyvät tapaturmat: 2024 15 kpl, joista 2 johti sairaus- poissaoloon (yhteensä 56 päivää). Tapaturmataajuus oli 0,81. Työperäisiä kuolemantapauksia ei ollut yhtään. Laskentaperiaatteet Tapaturmat : Työhön liittyvät tapaturmat ja niihin liittyvien menetettyjen työpäivien tiedot kerätään vakuutusyhtiöltä. Sitoutumiseen ja palkitsemiseen liittyvät toimenpiteet ja seuranta Sitowisen henkilöstön sitoumusta ja arvostuksen tunnetta vahvistetaan hyvinvoinnin tukemisen lisäksi myös palkitsemisella. Koko henkilöstö on tulospalkkiojärjestelmän piirissä. Arvostuksen osittamiseksi esittelemme asiantuntijoitamme ja heidän työtään eri viestintäkanavis- samme, kuten raportin kohdassa Työnantajabrändi kerrotaan. Näitä toimenpiteitä vaikuttavuutta seurataan eNPS (Employee Net Promoter Score) -mittarin ja lähtövaihtuvuuden avulla. Henkilöstötutkimuksen kysymys ”Kuinka todennäköisesti suositteli- sit Sitowiseä työnantajana” (eNPS): 2024 1 (2023 18). Lähtövaihtuvuus: 2024 15,9 % (2023: 18,1 %) Vakituisten, omasta tahdostaan lähteneiden osalta vaihtuvuus oli 2024 9,0 %, (2023 11,1 %) Vuonna 2024 Sitowise kärsi Suomessa ja Ruotsissa haastavasta markkinatilanteesta, mikä näkyi henkilöstökyselymme tuloksissa. Henkilöstön tyytyväisyys laski henkilöstön tyytyväisyyttä mittaavassa eNPS-kyselyssä 17 pistettä 18:sta 1:een. Vakituisten, omasta tahdostaan lähteneiden työntekijöiden vaihtuvuusaste oli 9 % vuonna 2024. Kaikki lähdön syyt huomioiden 334 työntekijää jätti yrityksen vuoden aikana. Syyt henkilöstön vaihtuvuuteen ja henkilöstön tyytyväisyyden laskuun olivat haastava markkinatilanne, joka johti irtisanomisiin ja lomautuksiin vuoden 2024 aikana sekä tehtävien muutokset, jotka johtuivat yritysostoista ja organisaatiomuutoksista. Lisäksi työntekijöiden kokemus, että haastava markkinatilanne oli pysäyttänyt heidän urakehityksensä, johti siihen että osa halusi vaihtaa urasuunnitelmiaan. Yrityksen jättäneet näyttävät myös pelkäävän, että alan haastava tilanne vaikuttaa heidän tehtäviensä kiinnostavuuteen lähitulevaisuudessa. Laskentaperiaatteet Lähtövaihtuvuus : Luku lasketaan valitun aikavälin päättyneet työsuhteet jaettuna valitun aikavälin keskimääräisellä henkilöstön määrällä. Tiedot kerätty henkilötietojärjestelmästä, josta tiedot siirtyvät raportointityökaluun. eNPS : Vastaus annetaan asteikolla 0-10. Arvosanan 9 ja 10 vastanneiden osuudesta vähennetään niiden osuus, jotka ovat antaneet arvosanaksi 1-6. Tiedot kerätty vuosittaisesta henkilöstötutkimuksesta. Monimuotoisuus ja inklusiivisuus Sitowise tunnustaa, että ihmisten monimuotoisuudella – sukupuolella, kansallisuudella, taustalla tai näkökulmilla – on merkittävä vaikutus Sitowisen menestykseen työntekijöiden hyvinvoinnin sekä taitojen ja näkökulmien kannalta. Tavoitteemme on luoda inklusiivinen ja innova- tiivinen organisaatio, jossa kaikilla on mahdollisuus menestyä. Vastuullisuusohjelma 2025:n yksi tavoite on tehdä Sitowisestä toimialansa yhdenvertaisin ja hyvinvoivin työyhteisö. Saavuttaakseen tavoitteensa olla yhdenvertaisin työyhteisö Sitowise on sitoutunut monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja inklusiivisuuden (diversity, equity, inclusion eli ”DEI”) toteutumiseen yrityksessä. Tavoitetta tukee henkilöstöpolitiikkaamme tasa-arvoisesta ja syrjintävapaasta 64 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 työpaikasta. Eettisessä toimintaohjeessamme on nollatoleranssi väkivaltaa, häirintää, syrjintää ja epäasiallista käyttäytymistä kohtaan. Vastuullisuusohjelman alatavoitteena on, että DEI-toimenpiteitä toteutetaan henkilöstön monimuotoisuuskyselyn tulosten perusteella. Vuonna 2022 toteutetussa henkilöstökyselyssä toivottiin Sitowisen kulttuurista entistä avoimempaa ja yhdenvertaisempaa, DEI-koulutuk- sen lisäämistä sekä monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden aktiivista edistämistä koko organisaatiossa. DEI-koulutusten jalkautusta ja kulttuurin rakentamista jatkettiinkin vuonna 2024. Tavoitteet ja toimenpiteiden vaikutusten seuranta Vastuullisuusohjelman alatavoitteina on myös, että työntekijöille tarjotaan monimuotoisuuskoulutusta, sukupuolten välinen palkkaero samanarvoisesta työstä poistetaan 2025 mennessä ja esihenkilöiden välinen sukupuolijakauma vastaa työntekijöiden välistä jakaumaa vuoteen 2025 mennessä. Tavoitteita mitataan seuraavin mittarein. Mittarille ei ole asetettu tavoitetasoa. Vuonna 2023 julkaistun Monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja inklusiivisuuden verkkokurssin suorittaneiden työntekijöiden osuus Suomessa ja Ruotsissa vuonna 2024 72 %. Esihenkilöiden ja kaikkien työntekijöiden välinen sukupuolijakauma: Esihenkilöistä naisia oli vuonna 2024 31 % (2023: 30 %) ja kaikista työntekijöistä naisia oli vuonna 2024 35 % (2023: 34 %). Henkilöstötutkimuksen väittämä: Kaikkia työntekijöitä kohdellaan työpaikallani tasa-arvoisesti, asteikolla 1-5: 2024 4,06 (2023: 4,09). Laskentaperiaatteet Monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja inklusiivisuuden verkkokurssin käyneiden osuus : Kurssisuoritukset StudyHub- verkkoalustalla ajalla 1.1.2022-31.12.2024 (1460 henkilöä Suomessa ja Ruotsissa). Suoritusten kappalemäärää on verrattu henkilöstön lukumäärään per 31.12.2024 (2038 hlöä). Suoritusprosentissa ei ole järjestelmäteknisistä syistä voitu huomioida henkilöstön vaihtuvuutta. Esihenkilöiden ja kaikkien työntekijöiden välinen sukupuolijakauma : vuoden lopun tilanne, tiedot kerätty henkilötietojärjestelmästä. Työntekijöitä kohdellaan tasa-arvoisesti : Raportissa esitetyt mittarit eivät ole muun ulkopuolisen elimen kuin raportin kokonaisuudessaan varmentaneen ulkopuolisen auditoijan validoimia. Vuonna 2024 henkilöstötutkimuksen kautta tuleville mittareille ei ollut määriteltyä perusvuotta eikä numeerisia tavoitteita. Henkilöstötutkimuksen laatijat ovat kolmas osapuoli ja henkilöstöhallinto. Ansiotuloa koskevat mittarit Sitowisessa korkeinta ansiotuloa saavan henkilön ja yrityksen muiden työsuhteisten työntekijöiden mediaaniansion välinen suhde on 9. Vuonna 2024 tulokset näyttivät, että sukupuolten väliset palkkaerot olivat joissakin SKOL:n henkilöryhmissä yli 5 %. Sitowise pitää tätä vaihtelua tekijöistä johtuvana, kuten eroista kokemuksessa tai vastuissa samassa työtehtävässä olevien henkilöiden kesken. Tämän vuoksi olemme päätelleet, että sukupuolten välinen palkkaepätasa-arvo ei ole merkittävä ongelma yrityksessä. Sukupuolten välinen palkkaero Ruotsissa on 14,3 %. Naisten keskipalkka miesten keskipalkasta SKOL-luokittain vertailtuna Suomessa SKOL-henkilöryhmä 2024 2023 E - 82 % 01 94 % 95 % 02 91 % 89 % 03 94 % 93 % 04 95 % 96 % 05 96 % 96 % 06 118 % 122 % 09 86 % 88 % Yhteensä 89 % 88 % Laskentaperiaatteet Sukupuolten välinen palkkaero : Tiedot on raportoitu SKOL- henkilöryhmittäin joulukuun palkkatietojen perusteella. Osa- aikaisten työntekijöiden kohdalla on huomioitu 100 %:n palkka ja tuntipalkat on muunnettu kuukausipalkaksi käyttämällä kerrointa 158. Tiedot on kerätty henkilötietojärjestelmästä. Vuoden 2023 tiedot on kerätty Yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelmasta 2024. Ruotsissa sukupuolten välinen palkkaero on raportoitu kaikkien työntekijöiden osalta yhtenä lukuna joulukuun palkkatietoihin perustuen (lukuun ottamatta Infracontrolia). Tiedot on kerätty henkilötietojärjestelmästä. Kokonaisansiot : Yrityksessä korkeinta ansiota saavan henkilön vuotuinen kokonaisansio jaettuna kaikkien työntekijöiden vuotuisella mediaaniansiolla pois lukien korkeinta ansiota saava henkilö. Tiedot on kerätty henkilötieto- ja palkkajärjestelmistä Suomessa ja Ruotsissa. Infracontrolia ei ole sisällytetty laskelmiin. Työntekijöiden sukupuolijakauma vuonna 2024 35 % naisia ja 65 % miehiä (2023: 34 ja 66 %, 2022: 33 ja 67 %) Johdon sukupuolijakauma: konsernijohtoryhmässä oli vuonna 2024 44 % naisia ja 56 % miehiä. Lukumäärällisesti naisia oli 4 ja miehiä 5 (2023: 4-5, 2022: 3-6). Hallituksessa naisia oli 43 % ja miehiä 57 %, lukumäärällisesti 3 naista ja 4 miestä (2023: 3 ja 5, 2022: 3 ja 4) Työntekijöiden ikäjakauma Henkilömäärä Prosenttiosuus Alle 30-vuotiaat 307 15 % 30-50-vuotiaat 1 281 63 % Yli 50-vuotiaat 450 22 % Laskentaperiaatteet Työntekijöiden ja johdon sukupuolijakauma sekä työntekijöiden ikäjakauma : vuoden lopun tilanne, tiedot kerätty henkilötietojärjestelmästä. 65 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Työnantajakuva Sitowisen panostukset työntekijöiden hyvinvointiin ja kehitysmah- dollisuudet näkyvät myönteisesti työnantajabrändissämme sekä kyvyssämme houkutella yritykseen uusia osaajia. Vastuullisuusnäkö- kulmasta Sitowise tarvitsee jatkuvasti huippuosaajia, jotka ymmärtävät parhaita vastuullisuuskäytäntöjä samalla, kun keskitymme lisäämään yrityksemme ja toimintaympäristömme vastuullisuutta. Kyvyttömyys houkutella huippuosaajia erittäin kilpailluilla markkinoilla muodostaa liiketoimintariskin. Ymmärrämme, että vahva profiloituminen vastuul- lisuuteen tarjoaa mahdollisuuden erottua haluttuna työnantajana ja yhteistyökumppanina. Työntekijäbrändäys perustuu strategiaamme, ja sen toteuttavat HR ja viestintä yhteistyössä. Toimenpiteitä seurataan konsernijohtoryh- mässä muun muassa Universum-tutkimuksen avulla. Työnantajabrän- din kehittämiselle ei ole asetettu erityistä tavoitetasoa. Työnantajakuvaan liittyvät toimenpiteet vuonna 2024 Sitowise tunnistaa työnantajakuvan merkityksen sekä nykyisten työntekijöiden pitämisen, että uusien osaajien houkuttelemisen kannalta. Viestimme asiasta jatkuvasti niin ulkoisesti kuin sisäisestikin. Esittelemme asiantuntijoitamme, heidän töitään ja jaamme tietoa projekteistamme eri kanavien kautta. Yksi tärkeistä työnantajakuvan osista on opiskelijavuorovaikutus. Sitowise osallistuu opiskelijamessuihin, yliopistojen tapahtumiin, järjes- tää vierailuja toimistoon ja tarjoaa mahdollisuuksia työharjoitteluita ja opinnäytetöitä varten. Sitowise loi uudet ohjeet opiskelijatapahtumiin osallistuvilla työntekijöille Suomessa. Sitowise osallistui vuoden aikana 10 opiskelijatapahtumaan. Yrityksellä oli 38 NextGen-harjoittelijaa. Työnantajakuvan kehittämiselle ei ole asetettu tavoitteellista mittaria vuonna 2024. Yleisiä tietoja toimenpiteistä, tavoitteista ja mittareista Toimenpiteet kohdistuvat Sitowisen henkilöstöön ja kehitystyö on luonteeltaan jatkuvaa toimintaa, ellei edellä ole toisin mainittu. Toimenpiteitä toteutetaan osana HR-funktion tehtäviä. Toimenpiteet tarkentuvat vuosittain osana toimenpidesuunnitelmia, jolloin myös arvioidaan tarvittavat resurssit. Vuonna 2024 kestävyysvaikutusten, -riskien ja -mahdollisuuksien hallinnalle ei erikseen allokoitu konserni- tasolla suuruudeltaan merkittäviä toiminta- tai pääomamenoja. Mittareita ja tavoitetasoja tullaan arvioimaan vuoden 2025 aikana, jotta ne vastaavat tarvittavalla tavalla vuoden 2024 kestävyyden olennaisuusarvioin keskeisiin huomioihin ja ESRS-vaatimuksiin. Rapor- tissa esitetyt mittarit eivät ole muun ulkopuolisen elimen kuin raportin kokonaisuudessaan varmentaneen ulkopuolisen auditoijan validoimia. Vuonna 2024 henkilöstötutkimuksen kautta tuleville mittareille ei ollut määriteltyä perusvuotta eikä numeerisia tavoitteita. Henkilöstötutki- muksen laatijat ovat kolmas osapuoli ja henkilöstöhallinto. Sitowise ei ole havainnut haitallisia vaikutuksia, joita vihreällä siirtymällä olisi sen henkilöstöön, kuten että tiettyjä palveluita pitäisi lakkauttaa kokonaan. Sen sijaan vihreä siirtymä tarjoaa Sitowiselle mahdollisuuksia vahvistaa ja laajentaa sen palvelutarjontaa. Työnte- kijöitä koulutetaan ja rohkaistaan tunnistamaan osaamisalueeseensa liittyviä vastuullisuuskysymyksiä ja varmistamaan, että palvelut ovat yhteensopivia nykyisten ja tulevien vastuullisuusvaatimusten kanssa. Sitowisen henkilöstö numeroina Sitowisen henkilöstömäärä pieneni vuonna 2024 yhteensä 334 henkilöllä. Vuoden aikana palkattiin 250 työntekijää vakituiseen tai määräaikaiseen työsuhteeseen. Vuoden lopussa henkilöstöä oli yhteensä 2 038 (2023: 2 143). Vuoden keskimääräinen henkilöstö- määrä oli 2 097 (2023: 2 211). Laskentaperiaatteet Henkilöstömäärä, alkaneet ja päättyneet vuoden aikana : tiedot kerätty raportointityökalusta, jonne tiedot siirtyvät henkilötietojärjestelmästä. Työsuhteisten henkilöiden määrä sukupuolittain Sukupuoli Henkilömäärä Miehet 1 329 Naiset 709 Muut Ei ilmoitettu Työsuhteiset työntekijät yhteensä 2 038 Työsuhteisten henkilöiden määrä maittain Maa Henkilömäärä Suomi 1 695 Ruotsi 336 66 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Työntekijöiden määrä työsuhdetyypeittäin sukupuoli- ja maajaottelulla Raportointikauden lopun tilanne Naiset Miehet Muut Ei ilmoitettu Yhteensä Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä) 1 329 709 2 038 Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä) 1 301 687 1 988 Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä) 28 22 50 Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä) 77 39 116 Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä) 1 182 561 1 743 Osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä) 70 109 179 () Työsuhteisten työntekijöiden itsensä ilmoittama sukupuoli. Raportointikauden lopun tilanne Suomi Ruotsi Muut maat Yhteensä Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä) 1 695 336 7 2 038 Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä) 1 652 331 5 1 988 Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä) 43 5 2 50 Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä) 107 9 116 Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä) 1 414 322 7 1 743 Osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä) 174 5 179 Laskentaperiaatteet Henkilöstömäärä, alkaneet ja päättyneet vuoden aikana : tiedot kerätty raportointityökalusta, jonne tiedot siirtyvät henkilötietojärjestelmästä. Työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet : raportoitu vuoden lopun tilanne, tiedot kerätty henkilötietojärjestelmästä. 67 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Loppukäyttäjät Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Vaikutukset ympäristöön ja yhteiskuntaan – Mahdollinen tietoturvahäiriö, tapaturma tai vaaratilanne + Sitowise suunnittelee asuin- ja elinympäristöjä, joissa huomioidaan ympäristöä ja yhteiskuntaa koskevat eri vastuullisuustekijät. + Sitowise suunnittelee digitaalisia ratkaisuja, joissa huomioidaan monimuotoisuus, inklusiivisuus, saavutettavuus ja tietosuoja. Liiketoimintariskit ja -mahdollisuudet – Sitowisen tarjoama palvelu tai ratkaisu aiheuttaa asiakkaan, yksityishenkilön tai yleisen tietoturvan vaarantumisen, mihin voi liittyä korvausvastuita tai mainehaittoja. – Sitowisen toteuttama projekti aiheuttaa suoraan tai välillisesti loppukäyttäjille terveys- tai turvallisuusriskejä, joihin voi liittyä korvausvastuita tai mainehaittoja. + Vastuullisuuteen panostaminen (ml. kyberturvallisuus) sekä tyytyväiset asiakkaat ja loppukäyttäjät parantavat mainetta luotettavana ja asiantuntevana toimijana markkina-asemaa vahvistaen. Sitowisen kestävyysvaikutuksista, -riskeistä ja -mahdollisuuksista kerrotaan tarkemmin ► sivull a 33. Eurooppalaisten kestävyysraportointistandardin (ESRS) viiteke- hyksessä Sitowisen loppukäyttäjät koostuvat kahdesta ryhmästä: Projekti- tai tuoteasiakkaat, jotka edustavat yrityksiä, julkista sektoria, järjestöjä tai muita organisaatioita, jotka toimivat rakennetun ympäristön, energian, luonnonvarojen tai liiken- teen, terveydenhuollon tai teollisuuden aloilla. Tämän ryhmän edustajia kutsutaan tuonnempana asiakkaiksi. Ihmiset, jotka käyttävät Sitowisen suunnittelemaa infrastruk- tuuria tai rakennuksia, ja ihmiset, jotka käyttävät Sitowisen suunnittelemia viheralueita. He voivat olla myös Sitowisen digitaalisten tuotteiden käyttäjiä. Tämän ryhmän edustajia kutsutaan tuonnempana loppukäyttäjiksi. Asiakkaihin ja loppukäyttäjiin liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinta sekä niihin liittyvät toimenpiteet, tavoitteet ja mittarit on jaettu raportissa kolmen pääteeman alle: Vastuullisuusnäkökulmien vahvistaminen Kyberturvallisuus Terveys ja turvallisuus Toimintaympäristöä ja palveluitamme koskevia ominaispiirteitä Sitowise toimii pääasiallisesti pohjoismaisilla markkinoilla, joissa eri vastuullisuusnäkökohtia säädellään vahvasti. Erityisesti rakennetussa ympäristössä valtion tai kunnan viranomaiset valvovat useita proses- seja tai niiden toteuttamista säädellään laeilla. Tämä asettaa korkeat vaatimukset niin useille kestävyyteen liittyville näkökulmille kuin terveyteen ja turvallisuuteen, syrjimättömyyteen sekä yksityisyyteen liittyville asioille, jotka vaikuttavat asiakkaisiin ja loppukäyttäjiin. Lisäksi useat rekisterit ja tietolähteet, joita tarkastelemme työssämme, kuten luonnonvaroja tai paikkatietoja koskevat tietolähteet, ovat tyypillisesti valtion tai muun julkisen tahon omistamia, ajan tasalla olevia ja erittäin luotettavia. Sitowisen palvelut eivät vaikuta kielteisesti yksityisyydensuojaan, henkilötietojen suojaan, sananvapauteen tai syrjimättömyyteen. Palveluitamme ei ole suunniteltu henkilöille, jotka ovat riippuvaisia palveluitamme koskevien tietojen, kuten käyttöohjeiden ja tuotetie- tojen, saatavuudesta, eikä palveluitamme ole tyypillisesti suunniteltu erityisen haavoittuvassa asemassa oleville loppukäyttäjille, kuten lapsille. Sitowise ei ole tunnistanut palveluita, jotka aiheuttaisivat luon- taisesti haittaa käyttäjilleen tai lisäisivät kroonisten sairauksien riskiä. Kyberturvallisuushaavoittuvuudet sekä terveyteen tai turvallisuu- teen liittyvät vaaratilanteet ovat luonteeltaan mahdollisia kertaluontei- sia tapahtumia, mutta erityisesti kyberturvallisuusuhkien riski on asia, joiden estämiseksi työskentelemme jatkuvasti. Tunnistetut vaikutukset, riskit tai mahdollisuudet koskevat kaikkia asiakkaita ja loppukäyttäjiä eivätkä vain tiettyä ryhmää, kuten tiettyä ikäryhmää. Suuren yleisön käyttämiä tietojärjestelmiä käsitellään erityisen suurella huolella, muu- ten yritys ei ole erikseen tunnistanut asiakkaita tai loppukäyttäjiä, jotka olisivat toisia suuremmassa haitan vaarassa negatiivisten vaikutusten osalta. Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet koskevat kaikkia loppukäyttäjäryhmiä Erityisesti kaupunki- ja rakennussuunnitteluprojekteissa Sitowise voi vaikuttaa myönteisesti loppukäyttäjien hyvinvointiin huomioimalla kestävyysnäkökulmia suunnittelussa kattavasti. Energiatehokkuuden ja materiaalin käytön kaltaisten ympäristökysymysten lisäksi suun- nittelussa voidaan keskittyä varmistamaan, että toiminnot huomioivat käyttäjien monimuotoisuuden ja saavutettavuuden. Käyttäjien monimuotoisuus, palvelun saavutettavuus sekä tietoturvallisuus ovat tärkeitä huomioitavia asioita myös digitaalisten palveluiden kehittämisessä. Myönteiset vaikutukset koskevat kaikkia asiakkaita ja loppukäyttäjiä. Tunnistetut liiketoimintariskit liittyvät läheisesti mahdollisiin kielteisiin vaikutuksiin asiakkaita tai muita loppukäyttäjiä kohtaan, sillä tietoturvaloukkaukset, tapaturmat tai vaaratilanteet voivat haitata liike- toimintaa niihin liittyvien mainehaittojen ja korvausvaatimusten takia. Liiketoimintamahdollisuudet riippuvat näiden riskien asianmukaisesta hallinnasta – tyytyväiset asiakkaat ja loppukäyttäjät parantavat mai- nettamme luotettavana toimijana, mikä tukee markkina-asemamme vahvistamista. Liiketoimintariskit ja -mahdollisuudet liittyvät asiakas- projekteihimme ja -suhteisiin. Vastuu vaikutusten hallinnasta ja sen resurssointi tapahtuu organisaation vastuiden avulla. Yritystason vastuut on organisoitu kon- sernin yhteisiin palveluihin. Näitä ovat mm. turvallisuus-, tietoturva-, vastuullisuus- ja laatutoiminnot. Toimintojen riittävä resurssointi on 68 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 toimintojen vetäjien vastuulla ja se tehdään vuosittain budjetoinnin ja toiminnansuunnittelun yhteydessä. Liiketoimintojen vastuulla on toimia toimintojen antamien ohjeistusten mukaisesti ja siirtää toimin- tatavat tuotantoon. Tarvittaessa liiketoiminta tarkentaa toimintatapoja liiketoiminnan tarpeita vastaavasti. Asiakkaisiin ja loppukäyttäjiin liittyvät periaatteet Sitowisessä toimintaperiaatteita, jotka ohjaavat asiakkaisiin ja loppukäyttäjiin liittyviä kestävyysvaikutuksia, -riskejä ja -mahdol- lisuuksia, ovat Eettinen toimintaohje, Vastuullisuusohjelma 2025, Tietoturvapolitiikka, Laatupolitiikka ja Turvallisuuspolitiikka. Kaikki nämä toimintaperiaatteet ovat henkilöstön saatavilla intranetissä. Lisäksi Vastuullisuusohjelma 2025 ja Eettinen toimintaohje ovat julkisesti saatavilla internetsivuillamme. Johdon tuella kaikkien työntekijöiden edellytetään noudattavan toimintaperiaatteita ja osallistuvan jatkuvaan kehittämiseen. Toimintaperiaatteet koskevat soveltuvin osin sekä asiak- kaita että muita loppukäyttäjiä. Edellä mainittujen toimintaperiaatteiden lisäksi noudatamme kulloinkin voimassa olevaa lainsäädäntöä, kuten yleistä tietosuoja-asetusta (GDPR). Vastuullisuustyötä koskevat toimintaperiaatteet Eettinen toimintaohje muodostaa perustan kestävälle ja vastuulliselle toiminnalle ohjaten kaikkea asiakkaiden ja projektien parissa tehtävää työtä. Eettisessä toimintaohjeessa todetaan muun muassa, että noudatamme lakeja ja sitoumuksiamme, kunnioitamme ihmisoikeuksia ja tasa-arvoa emmekä hyväksy minkäänlaisia väärinkäytöksiä emmekä minkäänlaista syrjintää. Sitowisen eettisessä toimintaohjeessa todetaan, että yritys kehittää vastuullista ja älykästä elinympäristöä yhteistyössä asiakkaiden ja kumppaneiden kanssa, kehittää jatkuvasti vastuullisia ja ympäristöystävällisiä palveluita ja pyrkii minimoimaan palveluidensa haitallisia ympäristövaikutuksia. Odotamme kumppanei- demme ja toimittajiemme toimivan eettisen toimintaohjeen linjausten mukaisesti. Eettisen toimintaohjeen lisäksi Sitowisen strategia, Ympäristöpo- litiikka ja vuoteen 2025 ulottuva Vastuullisuusohjelmamme sisältävät keskeisiä kestävyyteen liittyviä linjauksia. Ympäristöpolitiikassamme todetaan, että tarjoamme asiakkaille ratkaisuja, jotka parantavat sekä ihmisten että ympäristön hyvinvointia. Vastuullisuusohjelma ohjaa vastuullisuuden edistämistä yrityksen omassa toiminnassa ja on aset- tanut Sitowisen tavoitteeksi olla aktiivinen vastuullisuuskysymysten esille nostaja niillä sektoreilla missä yritys toimii. Vastuullisuusohjelma koskee kaikkia kestävyyden osa-alueita: ympäristöä, sosiaalista ja taloudellista vastuuta. Strategiamme Vastuullisin-pilarin painopisteet ja vuoteen 2025 ulottuvan vastuullisuusohjelmamme neljä tavoitetta kuvataan ► sivulla 27. Eettisestä toimintaohjeesta kerrotaan lisää ► sivulla 74, Vastuullisuusohjelma 2025:sta ► sivulla 27 ja Ympäristöpolitiikas- tamme ► sivulla 48. Tietoturvapolitiikka minimoi datan hallintaan liittyviä riskejä Sitowisen tietoturvallisuus- ja tietosuojatoimien tavoitteena on varmistaa sekä Sitowisen omien että sen vastuulla olevien tietojen ja järjestelmien luottamuksellisuus, eheys ja saatavuus. Sitowisen tietoturvallisuuden hallintajärjestelmä kattaa kaikki yrityksen toiminnot, työntekijät, palvelut ja tuotteet sekä toimipaikat. Kaikki Sitowisen työntekijät osallistuvat osaltaan tietoturvallisuuden kehittymiseen ja jatkuvaan parantamiseen. Ylin johto varmistaa, että tietoturvallisuusorganisaatio ja resurssit vastaavat toimintaympäristön vaatimuksia. IT- ja turvallisuusosastot edistävät tietoturvallisuutta eri toimilla. Suomessa tietoturvallisuutta hallitaan ISO 27001 -standardin mukaisesti. Tietoturvapolitiikasta vastaa tietohallintojohtaja. Laatu- ja turvallisuuspolitiikat laatu-, terveys- ja turvallisuusongelmien torjumiseksi Sitowisen laatupolitiikka perustuu asiakaslähtöisyyteen. Tavoitteena on ymmärtää asiakkaiden tarpeet ja tavoitteet ja olla heidän luotettavin kumppaninsa. Toimintaperiaatteet ovat ammattimaisuus, vastuullisuus ja innovatiivisuus. Huomiota kiinnitetään palvelujen kokonaistoimivuu- teen, kustannustehokkuuteen, turvallisuuteen ja ympäristövaikutuksiin. Toiminnan ja projektiosaamisen jatkuva parantaminen sekä asiantun- tijoiden ammatillisen osaamisen ja palvelukyvyn parantaminen ovat etusijalla. Sitowise noudattaa ISO 9001 -standardiin pohjautuvaa laadunhal- lintajärjestelmää. Kaikkien työntekijöiden edellytetään noudattavan järjestelmän ohjeita ja osallistuvan jatkuvaan kehittämiseen. Politiikan implementoinnista vastaa laatujohtaja. Terveys- ja turvallisuusnäkökulmien huomioinnissa on ensiar- voisen tärkeää noudattaa laatuvaatimuskysymysten lisäksi aina myös projektikohtaisia vaatimuksia, jotka määräytyvät tyypillisesti lainsäädännön, alan standardien, yksilöllisten projektin ominaisuuksien tai asiakkaan määrittelemien tavoitteiden mukaan. Terveys- ja turvallisuusasioissa Sitowisen toimintoja ohjaavat turvallisuuspolitiikka sekä osaltaan eettinen toimintaohje. Ruotsissa työhön liittyviä terveys- ja turvallisuuskysymyksiä ISO 45001 -standardin mukaisesti. Turvallisuuspolitiikan tarkoituksena on suojella Sitowisen työntekijöitä ja sidosryhmiä, asiakkaita, omaisuutta, tietoa, maineetta ja ympäristöä onnettomuuksilta, vahingoilta ja väärinkäytöksiltä ja samalla varmistaa edellytykset keskeytymättömälle ja jatkuvalle toiminnalle. Arvioimme omiin toimintoihimme liittyviä riskejä säännöllisesti ja toteutamme toi- menpiteitä riskien hallitsemiseksi omien riskienhallintaperiaatteidemme mukaisesti. Sitowisen konsernijohtoryhmän vastuulla on varmistaa, että tur- vallisuustoiminta on asianmukaisesti järjestetty ja että turvallisuuden ylläpitoon ja kehittämiseen varataan riittävästi resursseja. Turvallisuus- politiikasta vastaa henkilöstöjohtaja. Asiakkaat, loppukäyttäjät ja ihmisoikeudet Sitowise kunnioittaa ihmisoikeuksia ja tasa-arvoa sitoutuen niihin paikallisten lakien ja määräysten mukaisesti. Ihmisoikeussopimukset, kuten YK:n ihmisoikeuksien yleismaailmallinen julistus, ILO:n julistus työelämän perusperiaatteista ja oikeuksista sekä OECD:n toimintaoh- jeet monikansallisille yrityksille on huomioitu Sitowisen toiminnassa. Ihmisoikeuksia ja työelämän oikeuksia koskevien sitoumusten periaat- teet on sisällytetty soveltuvin osin eettiseen toimintaohjeeseemme, joka ohjaa toimintaamme suhteessa asiakkaisiin ja muihin loppukäyttä- jiin. Vuonna 2025 toimintaohjetta päivitetään varmistaen, että se kattaa kokonaisuudessaan esimerkiksi mainitut OECD:n toimintaperiaatteet. Sitowisellä ei ole tietoa, että sen asiakkaisiin tai muihin loppukäyttäjiin olisi kohdistunut ihmisoikeusrikkomuksia. Seuraavissa kappaleissa käsitellään vuorovaikutus- ja ilmoituskana- via sekä korjaaviin toimenpiteisiin liittyviä toimintamalleja asiakkaiden ja muiden loppukäyttäjien ihmisoikeuksien turvaamiseksi. 69 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Vuorovaikutus asiakkaiden ja loppukäyttäjien kanssa Useimmissa asiakasprojekteissamme vuoropuhelu on keskeinen asia koko projektin toteutuksen kannalta. Asiakkaiden, loppukäyttäjien ja asiantuntijoidemme välinen vuoropuhelu varmistaa suunnittelun laadun, asiakkaiden tarpeisiin vastaamisen sekä projektien vaatimus- tenmukaisuuden lainsäädännön kanssa. Avoin kommunikaatio on oleellista myös mahdollisten haitallisten vaikutusten käsittelemiseksi ja niitä pienentävien ratkaisujen kehittämiseksi. Asiakkaan tavoitteet ja näkemykset selvitetään yleensä jo tarjous- prosessin tai markkinointitoimien yhteydessä. Lisäksi asiakkaiden näkökulmia kuunnellaan projektin aikana jatkuvan kommunikoinnin ja yhteistyön avulla. Viestintätavat ja sen tiheys sovitaan asiakas- kohtaisesti. Projektipäällikkö - tai projektiin mahdollisesti kuuluva vuorovaikutusasiantuntija ovat vastuussa vuorovaikutuksesta sekä havaintojen tai palautteiden hallinnasta. Asiakkaan osallistaminen sisältää usein myös eri suunnitteluratkai- sujen vaikutusten huomioimista suhteessa projektin eri sidosryhmiin ja ympäristöön sekä sitä, miten näitä vaikutuksia hallitaan. Lukuun ottamatta kaikista pienimpiä projekteja, jokainen projektitiimi käyttää Sitowisen vastuullisuustyökalua keskeisten vastuullisuusnäkökulmien tunnistamiseksi ja niihin liittyvien tavoitteiden asettamiseksi. Jos projektiin liittyy muita loppukäyttäjiä, kuten paikallisia asukkaita, vuorovaikutuksen tavoitteet ja menetelmät koordinoidaan aina yhdessä tilaavan asiakkaan kanssa. Useat rakennetun ympäristön projektit edellyttävät sidosryhmien kuulemista tai vuoropuhelua paikallisten asukkaiden kanssa, jotta lakisääteiset vaatimukset täyttyvät ja sidosryhmien näkemykset huomioidaan. Vuorovaikutuksen tapa voi olla esimerkiksi tietyille sidosryhmille suunniteltu julkinen tapahtuma, verkkokysely, lausuntopyyntö organisaatioille tai liikuntarajoitteisen henkilön saavutettavuusarvio. Tarpeen mukaan vuorovaikutuksen ammattilaiset osallistuvat varmistamaan sujuvan vuorovaikutuksen sidosryhmien kanssa. Digitaalisissa palveluissa loppukäyttäjien osallistaminen riippuu palvelun luonteesta, mutta suora vuorovaikutus on suhteellisen yleistä. Digitaalisten palveluiden yhteydessä on tarjolla myös helpdesk-neuvontaa. Vuorovaikutuksessa kerätyt näkemykset voidaan huomioida esimerkiksi käyttäjäystävällisyyden parantamisessa. Projektin luonteesta riippuen yhdenvertaisuus ja inklusiivisuus – mukaan lukien saavutettavuuden kaltaiset näkökohdat – ovat tärkeitä huomioida niin itse suunnittelutyössä kuin vuorovaikutuksessa sidosryhmien kanssa. Huomioimalla nämä teemat varmistamme, että otamme myös huomioon erityisissä olosuhteissa olevat tai erityistar- peita omaavat loppukäyttäjät. Asiakasprojekteissa yhteistyön toimivuutta ja sen vaikutuksia seurataan erityisesti saadun asiakaspalautteen pohjalta sekä esimer- kiksi vastaanotettujen valitusten määrien perusteella. Turvallisuus- ja saavutettavuusprojekteissa toimien tehokkuutta voidaan arvioida suorittamalla asiakkaan pyynnöstä erillisiä auditointeja. Yhteistyöstä sidosryhmien kanssa on kerrottu myös ► sivulla 30. Kanava huolenaiheiden esiin tuomiseksi Projektin aikana asiakkaalla on useita mahdollisuuksia ilmaista huolenaiheita esimerkiksi projekti- tai työmaakokouksissa tai ottamalla suoraan yhteyttä projektipäällikköön. Asiakkaat voivat myös ilmaista huolensa projektin lopussa lähetettävän palautekyselyn kautta. Palautekysely on osa Sitowisen Voima-työkalua, jonka kautta pyritään varmistamaan, että palautekysely lähetetään jokaisessa asiakasprojektissa. Lisäksi asiakkaat tai loppukäyttäjät voivat raportoida havaintoja epäeettisestä tai sopimattomasta käytöksestä Sitowisen whistleblo- wing-kanavan kautta, jonka tiedot ovat saatavilla internetsivullamme ja jota ylläpitää ulkopuolinen taho. Erillistä arviota kanavan tehokkuudesta tai siitä, tietävätkö asiakkaat tai muut loppukäyttäjät kanavasta ei ole tehty. Whistleblowing on tietoturvallinen kanava, joka suojaa palaut- teen antaneita yksilöitä. Whistleblowing-ilmoitusten käsittelyprosessia kuvataan ► sivulla 75. Sitowise käsittelee reklamaatioita ja asiakaspalautetta vakiintunei- den menettelyjen mukaisesti, joihin sisältyy tarvittavien korjaavien toimien määrittäminen. Sitowise arvioi korjaavien toimien kokonais- vaikutuksen analysoimalla saatuja valituksia, palautetta ja tuloksia projektien oppimiskokouksissa. Kestävyysnäkökulmien vahvistaminen Toimenpiteet kestävyyden huomioimiseksi Sitowisen näkökulmasta vaikuttavimmat vastuullisuuskeskustelut käydään asiakasprojekteissa. Sitowise kehitti vuonna 2021 Vastuulli- suustyökalun, joka tukee projektikohtaisia vastuullisuuskeskusteluja ja ohjaa vastuullisuustavoitteiden asettamista projektille. Vastuullisuus- työkalun avulla projektille voidaan asettaa tavoitteita, jotka vähentävät mahdollisia negatiivisia vaikutuksia, kuten esimerkiksi ilmastopäästöjä. Toisaalta projektille voidaan asettaa mahdollisia positiivisia vaikutuksia varmistavia tavoitteita, kuten esteettömyyden monipuolinen huomi- ointi. Sitowisen vastuullisuustyökalu noudattaa YK:n SDG-viitekehystä. Vastuullisuustavoitteiden asettamista seurataan seuraamalla Vastuullisuustyökalun käyttöastetta. Vuonna 2024 työkalun käytössä oli pieni notkahdus, kun se ei enää ollut aiempien vuosien tapaan kytketty palkitsemiseen. Työkalua ei käytetä pienimmissä XS-riskiluokanprojekteissa. Vastuullisuustyökalu on osa Voima-projek- tinhallinta-alustaamme. Voima-alusta otetaan osin käyttöön Ruotsissa 2025 mennessä, joten vastuullisuustyökalu on tällä hetkellä käytössä ainoastaan Suomessa. Strategian mukaisesti pyrimme sekä uusien vastuullisten ratkaisu- jen innovointiin, että olemassa olevien palveluiden parantamiseen. Yksi esimerkki tästä on vuonna 2024 lanseerattu tuotteemme Planect, joka mullistaa ajallisesti aluehankkeiden vähähiilisyyden arvioinnin: Planect on paikkatietopohjainen ohjelmisto, jolla ilmastovaikutusten arvioinnin voi hoitaa yksinkertaisimmillaan vain minuuteissa. Ohjelmisto tuo näkyväksi aluehankkeiden ilmastovaikutukset ja auttaa tekemään ilmaston kannalta kestävämpiä ratkaisuja. Tuotteen vaikutukset toteutuvat erityisesti asiakkaan toiminnassa ja vaikuttavat koko yhteis- kuntaan. Vuonna 2024 Planectia käytti jo useat kunnat ja kaupungit Suomessa. Vastuullisuustavoitteidemme mukaisesti vastuullisuusaiheita nostettiin esille kaikille avoimissa “The Smart City Talks” -tapahtumis- samme, jotka olivat suunnattuja niin asiakkaille kuin loppukäyttäjille Suomessa. Tapahtumien aiheina olivat luonnon monimuotoisuuden katoaminen ja taloudellinen kasvu, tulevaisuuden älykäs ja hiilineutraali rakentaminen, rakennuskohtaiset energiaratkaisut, hiilinielut ja ilmas- tonmuutokseen sopeutuminen. Lisäksi julkaisimme vuoden lopussa suomenkielisen Katastrofin ainekset podcastin, joka vie kuuntelijat tulevaisuuteen, jossa ilmastokriisi vaikuttaa kaikkien todellisuuteen. Podcastin tavoite on lisätä tietoutta siitä, miten ilmastonmuutos vaikuttaa kaikkiin kansalaisiin. Vuoden 2025 aikana edistetään vastuullisuustyökalun jatkokehit- tämistä, mikä oli suunniteltu alun perin vuodelle 2024. Tavoitteena on tehdä työkalusta entistä paremmin asiantuntijatyötä tukeva sekä Sitowiselle että asiakkaille olennaisten vastuullisuusnäkökulmien huomiointia tukeva väline. Myös asiantuntijoille tarjottavat vastuulli- suuskoulutukset tuodaan saataville vuoden 2025 aikana. 70 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Tavoitteet ja toimenpiteiden vaikutusten seuranta Vastuullisuustyökalun käyttöaste raportointivuonna Suomessa aloi- tetuissa asiakasprojekteissa: 2024 79 % (2023 89 %, 2022 86 %). Tavoitteena on 100 % vuosittainen käyttöaste. ISO 14001 -sertifikaatin kattavuus: 2024 100 %. Tavoitteena on 100 % ISO 14001 -sertifikaatin kattavuus konsernin toiminnoissa. Lisäksi tavoitteena on integroida yritysostojen kautta tulleet merkittävät yhtiöt osaksi hallintajärjestelmiä 12 kuukauden sisällä hankinnasta tai vaihtoehtoisesti kehittää ostetun yrityksen hallintajärjestelmä täyttämään sertifikaatin vaatimustaso (kattavuus 100 %). Lisäksi Sitowise seuraa vastuullisuusnäkökulmien kehittymistä seuraavilla mittareilla. Näille ei ole asetettu tavoitetasoa. Asiakastutkimuksen väittämä ”Sitowise on alansa vastuullisin kumppani”, asteikolla 1-5: 2024 3,5 (2023: 3,5 2022: 3,5 ). Henkilöstötutkimuksen väittämä “Tiedän, miten voin huomioida vastuullisuuden omassa työssäni. 59 % myönteisiä vastauksia (2023: 58 %, 2022; 61 %). Laskentaperiaatteet Vastuullisuustyökalun käyttöaste : Työkalu on käytössä Suomen asiakasprojekteissa, pois lukien sisäiseltä riskiluokitukseltaan pienimmät XS-koon projektit. Raportointihetken tulos. Sitowise on alansa vastuullisin kumppani : Tulos on keskiarvo, joka saadaan vuosittain kolmannen osapuolen toteuttamasta asiakastutkimuksesta, jossa vastaaja arvioi väittämää asteikolla 1-5. Tiedän, miten voin huomioida vastuullisuuden omassa työssäni : Tulos saadaan vuosittain kolmannen osapuolen toteuttamasta henkilöstötutkimuksesta, jossa vastaaja arvioi väittämää asteikolla 1-5. Tuloksessa on huomioitu vastaukset 4 ja 5. ISO 14001 -sertifikaatin kattavuus : Tulos on suhdeluku liikevaihdosta, joka tulee ISO 14001 sertifioiduista liiketoiminnoista suhteutettuna koko yrityksen liikevaihtoon. Kyberturvallisuusriskien ja mahdollisuuksien hallinta Tietoturvan ja tietosuojan tavoitteena on varmistaa, että Sitowisen omat ja sen vastuulla olevat järjestelmät ovat turvallisia ja luotettavia. Hallinnoimme tietojärjestelmäriskejä järjestelmällisesti ja valmis- taudumme riskikartoituksen perusteella poikkeustilanteisiin, jotka vaikuttavat toimintoihimme. Sitowisen tietoturvaohjeet ovat laajat ja kattavat. Sitowise hallinnoi useita erityyppisiä tietoja projektin toteutuksen aikana. Suunnitteluprosessi alkaa alustavilla tiedoilla, jotka perustuvat useista lähteistä saatuihin parametreihin. Näitä tietoja rikastetaan ja muokataan asiakkaan tarvitseman suunnitelman tai palvelun tuottamiseksi. Tietojenkäsittely perustuu tietojen luokitteluun. Tietoja on hallinnoitava niiden elinkaaren ajan, jotta kolme tietoturvan pilaria eli luottamuksellisuus, eheys ja saavutettavuus voidaan varmistaa. Tämä perustuu kattavaan riskien tunnistamiseen ja hallintaan. Sitowise on tehnyt johdonmukaisesti työtä järjestelmällisen tietoturvan hallinnan eteen. Suomessa tietoturvan hallintajärjestelmä on ollut ISO 27001-sertifioitu vuodesta 2022 lähtien. Vuonna 2024 Sitowise uusi ISO 27001-tietoturvasertifikaattinsa ilman merkittäviä poikkeamia. Ruotsin toiminnot suunnitellaan myös sertifioitavan lähitulevaisuu- dessa, mutta tarkempaa ajankohtaa ei vielä ole päätetty. Tietoturvariskien hallinta perustuu syvälliseen ymmärrykseen omasta toimintaympäristöstä, toimintaympäristön tilan jatkuvasan seurantaan sekä uhkaskenaarioiden ja niiden käsittelyn ennakointiin. Tärkeä osa hallintaa on säännöllinen ja järjestelmällinen ylläpitotyö. Sitowise seuraa toimintaympäristöä ja erilaisten järjestelmäko- konaisuuksien elinkaaria osana tavallista palveluidensa hallintaa. Toimintaympäristön laajempia vaikutuksia seurataan jatkuvasti kumppaneiden tuella. Tärkeät työkalut sisältävät esimerkiksi erilaisia haavoittuvuuksien kartoituksia, koulutusta sekä tiedotustilaisuuksia työntekijöille. Toimintaympäristön muutoksiin on tarvittaessa reagoi- tava esimerkiksi lisäämällä resursseja. Luotettavien kyberturvallisten palveluiden tarve ei ole vain Sitowisen sisäinen asia, vaan monet asiakkaistamme kamppailevat myös samojen haasteiden kanssa. Työllistämämme kyberturvallisuus- asiantuntijat suorittavat myös vaativia asiakastehtäviä, joiden määrä kasvaa vuosittain. Toimenpiteet Jatkoimme kyberuhkiin liittyvää yhteistyötä asiakkaidemme kanssa ympäri vuoden ja tunnistimme liittyvät vastapuolet ja jaoimme selkeät roolit ja vastuut Sitowisen sisällä, jotta voimme varmistaa oikea-aikai- sen viestinnän. Tärkein työkalu työntekijöiden tietoisuuden lisäämiseksi on verkossa järjestettävä tietoturvakoulutus, joka käynnistettiin vuoden 2023 lopussa. Kurssi käsittelee kyberturvallisuutta esittelemällä parhaita käytäntöjä, ohjeita ja käytännön esimerkkejä. Koulutuksen myötä päivittäinen vuorovaikutuksestamme asiakkaiden, sidosryhmien ja kollegoiden kanssa tulee olemaan turvallisempaa. Uudet työntekijät suorittavat koulutuksen osana perehdytysprosessiaan. Suomessa kaikkien työntekijöiden tuli suorittaa koulutus maaliskuuhun 2024 mennessä. Lisäsimme myös työntekijöiden tietoisuutta erilaisista kyberturvallisuusuhkista sisäisten viestintäkanavien kautta. Sitowise osallistui marraskuussa Tieto24-nimiseen maanlaajuiseen kyberturvallisuusharjoitukseen. Harjoitus tukee Sitowisen valmiutta eri kyberhäiriöskenaarioissa ja parantaa yhteistyökulttuuria ja -malleja. Sitowise on panostanut paljon reagointikykynsä paranta- miseen vuonna 2024. Pääasiallinen parantamista vaativa alue kohdennettiin Microsoft Security -lisenssien tasolle, minkä avulla useampi kriittinen toiminto pystyy havaitsemaan ja hallinnoimaan turvallisuustapahtumia. Tavoitteet ja toimenpiteiden vaikutusten seuranta ISO 27001 -sertifikaatin kattavuus Suomen ja Ruotsin toiminnoissa: 2024 Suomessa 100 %, Ruotsissa 0 %. Tavoitteena on 100 % ISO 27001 -sertifikaatin kattavuus Suomen ja Ruotsin toiminnoissa. Lisäksi tavoitteena on integroida yritysostojen kautta tulleet merkittävät yhtiöt osaksi hallintajärjestelmiä 12 kuukauden sisällä hankinnasta tai vaihtoehtoisesti kehittää ostetun yrityksen hallintajärjestelmä täyttämään sertifikaatin vaatimustaso (kattavuus 100 %). 71 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Lisäksi arvioimme toteutettujen toimien tehokkuutta vuosittain seuraavilla mittareilla. Tietoturvallisuuden verkkokoulutuksen suorittaneiden työnteki- jöiden osuus Suomessa: 2024 75 % (2023: 80 %, koulutuksen sisällön versiovaihdos 2023). Mittarille ei ole asetettu tavoitetasoa. Koulutus on toistaiseksi tarjolla vain Suomen henkilöstölle. Tietoturvahäiriöiden määrä: 2024 38 kpl (2023: ei vertailukelpoista dataa). Mittarille ei ole asetettu tavoitetasoa, mutta analysoimme tapahtumia ja niiden vastatoimia, jotta voimme varmistaa jatkuvan kehityksen. Laskentaperiaatteet ISO 27001 -sertifikaatin kattavuus : Tulos on suhdeluku liikevaihdosta, joka tulee ISO 27001 sertifioiduista liiketoiminnoista suhteutettuna koko yrityksen liikevaihtoon. Tietoturvallisuuden verkkokoulutuksen suorittaneet : Kurssisuoritukset StudyHub-verkkoalustalla ajalla 1.1.2022-31.12.2024 (1 265 henkilöä Suomessa). Suoritusten kappalemäärää on verrattu henkilöstön lukumäärään Suomessa per 31.12.2024 (1 695 hlöä). Suoritusprosentissa ei ole järjestelmäteknisistä syistä voitu huomioida henkilöstön vaihtuvuutta. Tietoturvahäiriöiden määrä : Tiketöintijärjestelmän kautta saatava tunnusluku tapahtumille, jotka on tyypiltään ”Security Incident”. Terveyteen ja turvallisuuteen liittyvien asioiden varmistaminen Sitowisen tuottamien suunnitelmien ensisijaisena lähtökohtana sekä tavoitteena on aina tuottaa turvallisia ja terveellisiä ratkaisuja loppukäyttäjille. Turvalliset ja terveelliset ratkaisut noudattavat alan normistoja ja edustavat aina sen hetken parhaita yleisessä tiedossa olevia turvallisia ja terveellisiä teknisiä ratkaisuja. Joskus voidaan joutua tekemään teknisten ratkaisujen välillä valintoja ja kompromisseja, joissa tilaajalla on suuri vaikutusmahdollisuus. Tällöin on mahdollista, että suunnitteluratkaisuksi valitaan vaihtoehto, joka ei ole suosituk- siemme mukainen ja jonka terveyteen ja turvallisuuteen vaikuttavat tekijät eivät ole optimaaliset. Näissä tapauksissa tuomme aina esiin mahdollisimman selvästi riskit, jotka tilaajan on tiedostettava ja hyväk- syttävä valintaa tehtäessä. Loppukäyttäjien ja asiakkaiden terveyteen ja turvallisuuteen merkittävästi vaikuttavia tarjoamiamme palveluita ovat esimerkiksi akustiikka- ja melusuunnittelu, sisäilma- ja kuntotut- kimukset, liikenneturvallisuussuunnitelmat, työturvallisuusmittaukset, työturvallisuuskoordinaattorin palvelu, esteettömyyskartoitukset, talotekninen suunnittelu, palotekniikan suunnittelu ja suunnitteluun liittyvät työturvallisuusselostukset. Toimenpiteet terveyteen ja turvallisuuteen liittyen Suoritamme työllemme aina laadunvarmistuksen laadunhallintajärjes- telmämme mukaisesti, joka on sertifioitu ISO 9001 laadunhallintajär- jestelmän vaatimusten mukaisiksi. Käsittelemme saadut palautteet ja reklamaatiot prosessin omaisesti ja prosessi sisältää juurisyyanalyysin, jonka perusteella teemme mahdolliset sisäisten toimintamallien ja ohjeistuksien muutokset jatkuvan parantamisen mallin mukaisesti. Tavoitteet ja toimenpiteiden vaikutusten seuranta ISO 9001 -sertifikaatin kattavuus: 2024 100 %. Tavoitteena on 100 % ISO 9001 -sertifikaatin kattavuus konsernin toiminnoissa. Lisäksi tavoitteena on integroida yritysostojen kautta tulleet merkittävät yhtiöt osaksi hallintajärjestelmiä 12 kuukauden sisällä hankinnasta tai vaihtoehtoisesti kehittää ostetun yrityksen hallintajärjestelmä täyttämään sertifikaatin vaatimustaso (kattavuus 100 %). Lisäksi Sitowise seuraa turvallisuutta loppukäyttäjiin liittyvien vaara- tilanteiden määrä. Loppukäyttäjiin kohdistuvia vaaratilanteita voidaan raportoida joko suoraan Sitowiselle, asiakkaalle, tai loppukäyttäjää edustavalle taholle. Vuonna 2024 ei ole raportoitu loppukäyttäjiin kohdistuvista vaaratilanteista. Laskentaperiaatteet ISO 9001 -sertifikaatin kattavuus : Tulos on suhdeluku liikevaihdosta, joka tulee ISO 9001 sertifioiduista liiketoiminnoista suhteutettuna koko yrityksen liikevaihtoon Loppukäyttäjiin liittyvät vaaratilanteet : Loppukäyttäjiin liittyviä vaaratilanteita seurataan oman henkilöstön ilmoitusten, hankeviestinnän, projektipalautteiden ja muun asiakasviestinnän kautta. Mittari on viitteellinen, sillä tiedon saaminen on toisen osapuolen ilmoitusten varassa. Yleisiä tietoja toimenpiteistä, mittareista ja tavoitteista Toimenpiteitä toteutetaan osana olemassa olevia prosesseja ja niiden toteutus on osoitettu asianomaisille funktioille konsernissa. Tarvittavien resurssien arviointi tapahtuu toiminnansuunnittelun ja budjetoinnin yhteydessä ennakoiden seuraavan toimintakauden tavoitteita. Vuonna 2024 toimenpiteille ei ollut allokoitu erikseen konsernitasolla suuruu- deltaan merkittäviä toiminta- tai pääomamenoja. Mittareita ja tavoitetasoja tullaan arvioimaan vuoden 2025 aikana, jotta ne vastaavat tarvittavalla tavalla vuoden 2024 kaksinkertaisen olennaisuusarvion keskeisiin huomioihin sekä ESRS-vaatimuksiin. Sidosryhmät eivät ole osallistuneet vuoden 2024 tavoitteiden asetta- miseen. Mittarit koskevat Sitowisen omaa toimintaa kuluun ottamatta Loppukäyttäjiin liittyvät vaaratilanteet -mittaria. Nykyisille mittareille ei ole asetettu perusvuotta tai määritelty tavoiteajanjaksoa, ellei muuten ole mainittu. Mittaustuloksia ei ole validoitu erikseen ulkopuolisen palveluntarjoajan toimesta. 72 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti Hallintotapa- tiedot kristo , rakennesuunnittelija 73 Sitowise Group oyj SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Liiketoiminnan harjoittaminen Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Vaikutukset ympäristöön ja yhteiskuntaan – Mahdollinen väärinkäytös Sitowisen arvoketjussa Liiketoimintariskit ja -mahdollisuudet – Puutteelliset johtamiskäytännöt – Maineeseen ja liiketoimintaan liittyvä riski vastuullisuuden noudattamatta jättämisestä + Vastuullisuuslainsäädännön muutosten ja parhaiden käytäntöjen ennakoiva seuranta ja toimeenpano + Vahva maine vastuullisena liiketoimintakumppanina, jolla on asiantuntijuutta vastuullisuudesta Sitowisen kestävyysvaikutuksista, -riskeistä ja -mahdollisuuksista kerrotaan tarkemmin ► sivulla 33. Sitowise on kehittänyt hallinnointijärjestelmäänsä useiden vuosien ajan. Tehokas hallinto on elintärkeä liiketoiminnan ja maineen kannalta, ja sidosryhmät seuraavat tarkasti, että säädöksiä ja hyviä hallintokäy- täntöjä noudatetaan. Sitowisen toimintajärjestelmä noudattaa ISO-standardeja. ISO 9001 -standardi tarjoaa raamit laadun hallinnalle sekä auttaa kehittämään prosesseja ja huomioimaan asiakkaiden tarpeita. ISO 14001 ohjaa ympäristöasioiden hallintaa ja ympäristöjärjestelmän kehittämistä. Suomessa ISO 27001 -standardi takaa tietoturvan hallintajärjestelmän ylläpidon ja kehittämisen. Ruotsissa työterveys- ja työturvallisuus- asioita hallitaan ISO 45001 -standardin mukaisesti. Lisäksi Nasdaq Helsinkiin listautuminen keväällä 2021 ja julkisesti listatulle yrityksille asetetut vaatimukset ovat olleet Sitowise-konsernin hallinnon ja toimintajärjestelmän perusta. Olemme kehittäneet oman Voima-alustamme liiketoimintamme koordinoimiseksi ja ohjaamiseksi. Voima on sopimustenhallintajärjes- telmä, johon yhdistyy projektinohjaus. Liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet Liiketoiminnan harjoittamista ja yrityskulttuurin vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia koskevat politiikat sisältävät eettisen toimintaohjeen, johtamisjärjestelmän, vastuullisuusohjelman ja riskienhallintapolitiikan. Kaikki politiikat ovat henkilöstön saatavilla intranetissä. Lisäksi vastuul- lisuusohjelma 2025 ja eettinen toimintaohje ovat julkisesti saatavilla internetsivuillamme. Kaikki työntekijät noudattavat ohjeistuksia ja osallistuvat jatkuvaan kehittämiseen johdon tuella. Toimintaperiaatteita päivitetään tarvittaessa. Eettinen toimintaohje Sitowisen eettisessä toimintaohjeessa kuvataan, miten Sitowise har- joittaa liiketoimintaa vastuullisella ja eettisellä tavalla. Se sisältää ohjeet lakien ja sitoumusten noudattamisesta, ihmisistä ja työyhteisöstä huolehtimisesta, vastuullisen ja älykkään ympäristön kehittämisestä, vastuullisista hankinnoista sekä nollatoleranssin korruptiolle, lahjon- nalle ja kiristykselle. Eettisen toimintaohjeen noudattaminen vähentää väärinkäytön todennäköisyyttä sekä siitä mahdollisesti aiheutuvia maine- tai liiketoimintariskejä. Eettinen toimintaohje muodostaa perustan johtamiskäytännöillemme. Toimintaohje koskee kaikkia hallituksen jäseniä, työntekijöitä sekä Sitowisen toimia ja tytäryrityksiä. Se edellyttää myös vastuullisia käytäntöjä kumppaneilta. Eettisessä toimintaohjeessa ei mainita erityisiä rajoituksia. Politiikasta vastaa viestintä- markkinointi- ja vastuullisuusjohtaja. Johtamisjärjestelmä Sitowisen johtamisjärjestelmä varmistaa, että yrityksellä on riittävät hallintatoimenpiteet käytössä. Se määrittää yleiset johtamisrakenteet ja -käytännöt sekä eri johtamisrooleihin liittyvät tehtävät ja vastuut. ISO 9001 -standardiin perustuva johtamisjärjestelmä kattaa konsernitason ja toiminnan Suomessa. Ruotsin toiminnoille on olemassa erillinen johtamisjärjestelmä, joka toimii konsernitason hallintoperiaatteiden mukaisesti ja käsittelee tehtäviä ja vastuita Ruotsissa. Hallintokäytännöt varmistavat myös toimintaympäristön muutosten seurannan sekä sääntelyyn valmistautumisen prosessit. Johtamisjärjestelmä ohjaa strategista suunnittelua, riskienhallintaa, taloudellista raportointia sekä vaatimustenmukaisuusprosesseja. Laajuuden erityisiä rajoituksia ei kuvailla nimenomaisesti. Toimitusjohtajalla on vastuu käytännön toteuttamisesta. Tämä sisältää konsernin liiketoiminnan johtamisen ja valvonnan, strategisen prosessin johtamisen sekä taloudellisten ja hallinnollisten määräysten noudattamisen varmistamisen. Toimitusjohtaja raportoi hallitukselle. Sitowisen johtamisjärjestelmä sisällyttää sidosryhmien asiakas- ja työntekijäkyselyiden palautteen osaksi riskienhallintaa ja strategista suunnittelua. Järjestelmä on käytettävissä intranetin kautta. Tämä varmistaa, että kaikilla työntekijöillä on tarvittavat tiedot toteuttaakseen toimintaperiaatteita tehokkaasti. Vastuullisuusohjelma 2025 Sitowisen vastuullisuusohjelma 2025 sekä strategiamme tukee kasvavien vastuullisuuspalvelujen strategisia tavoitteita. Se tukee mai- nettamme vastuullisena kumppanina. Ohjelmaa sovelletaan kaikissa Sitowisen toiminnoissa ilman erityisiä rajoituksia. Painopisteenä on, että kaikki toiminnalliset näkökohdat aina työntekijöiden hyvinvoinnista vastuullisiin toimialakäytäntöihin sisällytetään kokonaisvaltaisesti. Ohjelmaa ja sen tavoitteita esitellään ► sivulla 27. Riskienhallintapolitiikka Sitowisen riskienhallintapolitiikan keskeiseen sisältöön kuuluu riskien määrittäminen ja tunnistaminen, riskienhallinnan tavoitteet, riskien- hallintatoimien vuotuinen aikataulu sekä riskienhallinnan organisointi. Se kuvailee myös ulkoisten tarkastusten vaatimuksia. Politiikan on tarkoitus varmistaa, että väärinkäytöt estetään. Näin Sitowise pyrkii välttämään mainehaittoja ja säilyttämään roolinsa luotettavana kumppanina. Politiikka koskee konsernia tytäryrityksineen. Se sisällyttää riskienhallinnan periaatteet kaikkeen toimintaan varmistaakseen, että riskit tunnistetaan, arvioidaan ja että niitä seurataan tehokkaasti. Tämä vähentää merkittävien liiketoimintariskien todennäköisyyttä. Erityisiä rajoituksia ei mainita. Hallituksella on vastuu riskienhallintaperiaatteiden hyväksymisestä ja sen varmistamisesta, että riskienhallinta sisällytetään päätöksente- koon. Toimitusjohtaja vastaa riskienhallintapolitiikan toteuttamisesta, ja valvoo riskienhallintatoimia. Politiikasta vastaa talousjohtaja. 74 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Politiikan periaatteet noudattavat COSO:n laatimaa organisaatioiden riskienhallintakehystä (COSO-Enterprise Risk Management) ja huomi- oivat hallinnointikoodin (2025). Sitowisen johto osallistuu vuosittaisiin riskikartoituksiin ja riskiarvioinnit suoritetaan projektien yhteydessä kuten asiakkaiden kanssa on sovittu. Esimerkki tästä on konsulttitoi- minnan yleiset sopimusehdot KSE 2013, joiden mukaan konsulttien on tuotava mahdolliset tekniset riskit esille. Sitowisen työntekijät voivat tutustua riskinhallinnan periaatteisiin intranetin kautta. Muut vastuullisuus- ja ihmisoikeussitoumukset Lisäksi Sitowise on sitoutunut seuraaviin kansainvälisiin julistuksiin ja sopimuksiin: YK:n ihmisoikeuksien julistus, Kansainvälisen työjärjestön ILO:n julistus työelämän perusperiaatteista ja oikeuksista, YK:n Global Compact aloite ja Science-Based Targets -aloite (SBTi). Myös OECD:n toimintaohjeet monikansallisille yrityksille, YK:n kestävän kehityksen tavoitteet, YK:n lapsen oikeuksien sopimus, Rion julistus ympäristöstä ja kehityksestä ja Yhdistyneiden Kansakuntien korruption vastainen yleissopimus on huomioitu Sitowisen toiminnassa. Ihmisoikeuksia ja työelämän oikeuksia koskevien sitoumusten periaatteet on sisällytetty soveltuvin osin eettiseen toimintaohjeeseemme, jota päivitetään vuonna 2025 varmistaen, että se kattaa kokonaisuudessaan myös muut mainitut sopimukset ja tavoitteet. Yrityskulttuuri Sitowisen strategiset pilarit ovat olla vastuullisin, innovatiivisin ja tehok- kain. Sitowise katsoo, että näitä teemoja edistetään ja viestitään ensi- sijaisesti osana yrityskulttuuriamme. Lisäksi perustana Sitowisellä on sitoutuminen noudattamaan hyvää hallintotapaa noudattamalla kaikkia soveltuvia lakeja ja määräyksiä sekä toteuttamalla hyvän hallintotavan suosituksia. Sitowisen hallintojärjestelmä noudattaa yhtiöjärjestystä ja erityisesti Suomen lainsäädännön osalta osakeyhtiölakia, kirjanpi- tolakia, arvopaperimarkkinalakia sekä muita julkisten osakeyhtiöiden hallintotavan säännöksiä ja määräyksiä, kuten on todettu vuoden 2024 Selvityksessä hallinto- ja ohjausjärjestelmästä ja aiemmin. Sitowisen konsernijohtoryhmä, jota johtaa toimitusjohtaja, valmistelee yrityksen strategian, vision, tarkoituksen ja arvot, jotka hallitus hyväksyy. Näin ollen konsernin johto ohjaa yrityskulttuuria. Sitowisen edellä mainittua yrityskulttuuria vaalitaan ja edistetään erityisesti konsernijohtoryhmän vetämällä strategisten pilareiden toteuttamisella sekä täytäntöönpanolla ja henkilöstölle viestimisellä käymällä aiheesta jatkuvaa keskustelua. Sitowise toteuttaa erilaisia aloitteita, jotta se voi tukea yrityskulttuuriaan edellä mainittuihin liiketoiminnan vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin liittyen. Näihin kuuluvat esimerkiksi eettistä toimintaohjetta, monimuotoisuutta (DEI:tä), johtajuutta ja vastuullisuuskoulutusta koskevat koulutusoh- jelmat. Yrityskulttuurin kehitystä arvioidaan keräämällä näkemyksiä työntekijöiltä vuosittaisissa kyselyissä sekä neljännesvuosittain tehtävien pulssikyselyiden avulla. Sitowise jakaa myös tietoa olennai- sista vastuullisuusaiheista järjestämällä Smart City Talks -tapahtumia. Eettinen toimintaohje on osa kaikkien uusien työntekijöiden koulutusta ja perehdytystä. Eettisen toimintaohjeen, monimuotoisuuden (DEI:n) ja vastuullisuuskoulutuksen osallistujamäärät raportoidaan konsernijoh- toryhmälle ja hallitukselle vähintään kerran vuodessa. Hallitus tarkastaa ja hyväksyy eettisen toimintaohjeen ja muuttaa sitä tarvittaessa. Tarkastusvaliokunta on raportointikaudella 2024 käsitellyt ja kom- mentoinut Sitowisen politiikkarakennetta, eli Sitowisen politiikkojen, työjärjestysten, periaatteiden ja ohjeiden rakennetta ja hierarkiaa sekä näitä asiakirjoja valmistelevaa ja hyväksyvää tahoa. Samanlainen arvio suoritetaan tarvittaessa mutta kuitenkin vähintään joka kolmas vuosi. Huolenaiheet Sitowise tunnistaa, raportoi ja tutkii huolenaiheita, jotka liittyvät laittomaan tai eettisen toimintaohjeen vastaiseen toimintaan seuraa- vasti: Työntekijämme ja kumppanimme on raportoitava välittömästi kaikki huolenaiheet sekä tiedossa oleva tai epäilty epäasianmukainen toiminta. Työntekijöitä kehotetaan ilmaisemaan huolensa suoraan esihenkilölleen tai vastuullisuus-, brändi- ja viestintäjohtajalle. Kaikki kulut arvioidaan neljän silmän periaatteen mukaisesti, jotta mahdolliset taloudelliset väärinkäytökset voidaan havaita. Sitowise tarjoaa myös luottamuksellisen whistleblower-kanavan anonyymiä raportointia varten. Vuonna 2024 Sitowisen työntekijät esittivät whistleblower-kanavan kautta yhteensä 17 huolenaihetta ja ulkopuoliset tahot yhteensä 0. Kaikki huolenaiheet käytiin läpi, ja niihin vastasivat henkilöstöjohtaja ja/tai vastuullisuus-, brändi- ja viestintä- johtaja. Luottamuksellisuus varmistetaan seuraavasti: ilmoittajan viesti lähetetään turvallisesti Whisteblow-verkkosivustolla olevan lomakkeen ohjeiden mukaisesti. Tämän viestin lähettämisen jälkeen ilmoittaja saa tunnuksen ja salasanan ruudulle. Ilmoittajan on tallennettava nämä tiedot turvallisesti. Nimettömyyden varmistamiseksi whistleblower-ka- navaa hoitaa ulkopuolinen kumppani, WhistleB, Whistleblowing Centre. Raportointiprosessi on salattu ja suojattu salasanalla. Ilmoittaja pysyy nimettömänä koko tämän vuoropuhelun ajan. Sitowisen eettisen toimintaohjeen koulutus sisältää whistleblower-kanavan yhtenä aiheena. Sitowise on nimittänyt viestintä-, brändi- ja vastuullisuusjoh- tajan sekä henkilöstöjohtajan vastaanottamaan whistleblower-raport- teja. Molemmat ovat saaneet koulutusta whistleblowing-vaatimuksista ja käytännöistä silloin, kun Euroopan parlamentin ja neuvoston direktiivi (EU) 2019/1937 hyväksyttiin. Sitowise soveltaa lakia Euroopan unionin oikeuden tai kansallisen lainsäädännön rikkomisesta ilmoittavien henkilöiden suojelusta. Whistleblower-lakeja sovelletaan Suomessa ja Ruotsissa. Jos Sitowisessä ilmenee muita liiketoimintaan liittyviä rikkomuksia kuin whistleblower-ilmoituksia, johto käsittelee tällaiset rikkomukset ripeästi tapaus kerrallaan sopivalla tavalla ja foorumilla, riippuen asiasta ja asianomaisista henkilöistä. Sitowise on sitoutunut tutkimaan liiketoi- minnan harjoittamiseen liittyvät tapaukset nopeasti, riippumattomasti ja puolueettomasti. Tapauksen vakavuudesta riippuen hallitukselle ilmoitetaan näistä joko suoraan tai säännöllisten hallituskokousten yhteydessä. Sitowise voi saada tietoonsa huolenaiheita sisäisiltä tai ulkoisilta sidosryhmiltä, jotka eivät ole väärinkäytösten paljastajia, asiakas- tai työntekijäkyselyiden, henkilöstön kehityskeskusteluiden tai muun esihenkilöiden tai kollegoiden kanssa käydyn viestinnän tai asiakas- tai työntekijäpalautteen kautta. Kaikki esiintulleet huolenaiheet käsitellään Sitowisellä asianmukaisesti ja käsittelyn suorittaa asiaan- kuuluva henkilö, joka voi olla esihenkilö, konsernijohtoryhmän jäsen tai molemmat tai joku muu asiasta vastuussa oleva henkilö. Sitowisen riskialttiimpia toimintoja korruption ja lahjonnan kannalta ovat toimin- not, joilla on päätösvaltaa yrityksen varojen käytöstä, mukaan lukien työntekijät, jotka ostavat palveluita tai tuotteita Sitowiselle, ja ne, jotka vastaavat toimittajasuhteista tai työntekijät, joilla on pääsy yrityksen varoihin. Nämä henkilöt ovat vaarassa joutua lahjonnan kohteeksi tai toimia lahjovana tahona. Asiakasprojekteista vastuussa olevat työn- tekijät ovat vaarassa toimia lahjojina. Kaikkiin Sitowisen toimintoihin liittyy hankintojen tekeminen, tietyt talousosaston henkilöt voivat käyttää yrityksen varoja, ja liiketoiminta-alueiden projektipäälliköt ovat vastuussa asiakasprojekteista. Eettisen toimintaohjeen koulutus on pakollinen kaikille työntekijöille ja johtoelimille ja se suoritetaan joko perehdytyksen aikana tai koulu- tussisällön päivittämisen jälkeen. 75 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Toimittajasuhteiden hallinta Luotettavana kumppanina oleminen on Sitowiselle tärkeää. Tämä lähestymistapa on kirjattu eettiseen toimintaohjeeseen sitoumuksena: ”Toimimme reilusti ja läpinäkyvästi sopimuskumppaneidemme kanssa.” ja ”Arvostamme kumppaneitamme ja luomme kestäviä kumppanuuksia läpinäkyvästi”, ja se viestitään Sitowisen toimittajille sopimuksen osana olevien eettisten toimintaohjeiden kautta. Tavoitteemme on maksaa kaikki laskut eräpäivään mennessä. Nou- datamme maksuaikoja koskevia sopimuksiamme. Varmistamme tämän maksamalla ostolaskuja usein. Nämä käytännöt tukevat haavoittuvassa asemassa olevia toimittajia, jotka ovat alttiina merkittäville taloudellisille riskeille. Toimittajien valinnassa noudatamme pääperiaatteena, että käytämme vain hyvämaineisia alihankkijoita ja entuudestaan tutuista alihankkijoista niitä, joiden kanssa olemme onnistuneesti tehneet yhteistyötä aiemmin, ja jotka noudattavat sosiaalisia velvoitteita. Edellytämme toimittajiamme sitoutumaan eettisen toimintaoh- jeemme periaatteisiin. Kun aloitamme uusia alihankkijasuhteita, ohjeistuksemme edellyttää vähintään alihankkijoiden taloudellisen tilanteen ja sosiaalisten velvoitteiden täyttämisen tarkastamisen. Alihankkijaa valitessa palveluita hankkivan Sitowisen työntekijän on varmistettava, että toimija on ammattimainen ja sillä on riittävät resurssit. Ohjeistuksemme edellyttää, että toimittajan tai alihankkijan taloudellinen status ja sosiaalisten velvoitteiden tilanne tarkistetaan sisäisestä alikonsulttiluettelosta. Asiakkaamme odottavat myös, että alikonsulttimme täyttävät samat velvoitteet kuin mitä asiakas vaatii meiltä toimeksiannossamme. Arvioimme toimittajien tarkastuksen automaatiota. Erityisesti jos automaatiota käytetään laajemmin, henkilöstölle on järjestettävä koulutusta merkittävistä asioista, jotka on otettava huomioon. Sitowise arvioi osana ihmisoikeuksien, korruption, verotuksen ja reilun kilpailun huolellisuusarviointia (due diligence), millaista toimitusketjun vuoropuhelua, toimittajakäyntejä, -tarkastuksia tai -tutkimuksia aiotaan suorittaa. Maakohtaisten rakennusvaatimusten vuoksi Talo-, Infra- ja Ruotsin liiketoiminta-alueilla käytetään kotimaisia toimittajia. Vaikka toimitusketjut voivat toimia maailmanlaajuisesti Digitaalisten ratkaisujen liiketoiminta-alueella, käytämme pääasiallisesti kotimaisia toimittajia. Sitowise arvioi parhaita käytäntöjä toimittajien konsultointiprosesseihin liittyen ihmisoikeuksien, korruption, verotuk- sen ja reilun kilpailun huolellisuusarviointiin (due diligence). Kuten eettisessä toimintaohjeessamme on todettu, pyrimme minimoimaan omia haitallisia ympäristövaikutuksiamme. Sitowise odottaa kumppaniensa pyrkivän samaan ympäristövastuullisuusta- soon omassa toiminnassaan. Sitowise arvioi tarvetta kehittää omien toimittajiensa ympäristövastuullisuuden toteutumista. Sitowisen edellä mainitut käytännöt tukevat sen strategista pilaria tehokkain ja ovat tärkeässä roolissa projektien riskienhallinnassa, sillä alihankkijat ovat tärkeä osa projektityötä. Nämä käytännöt osana projektiriskienhallintaa edesauttavat strategian toteutumista luomalla sovellettavien käytäntöjen standardin. Korruptio ja lahjonta Sitowise estää, havaitsee, ja käsittelee korruptio- ja lahjontatapauksia järjestämällä pakollista koulutusta eettiseen toimintaohjeeseen liittyen ja siihen liittyvän testin kaikille työntekijöille. Alikonsultti- ja toimitta- jasopimukset edellyttävät, että kumppanimme noudattavat eettistä toimintaohjettamme. Asiakkaiden ja toimittajien sanktioraportteja käydään läpi vähintään kerran vuodessa. Tärkeimmille toimittajille ja asiakkaille tehdään säännöllisiä taustatarkistuksia verosäännösten noudattamisen varmistamiseksi. Whistleblower-kanava on avoimesti käytettävissä verkkosivustolla. Se tarjoaa työntekijöille ja ulkoisille ilmoittajille luottamuksellisen ja anonyymin alustan huolenaiheista raportoimiseen. Korruptio- tai lahjontasyytökset käsitellään viipymättä henkilöstö- tai brändi-, vastuullisuus- ja viestintäjohtajan toimesta asianmukaisella tavalla ja foorumilla. Sitowise on sitoutunut käsittele- mään näitä tapauksia itsenäisesti ja puolueettomasti. Vastuullisuus-, brändi- ja viestintäjohtajan ja hänen tiiminsä sekä talousjohtajan taloustiimi osallistuvat korruption ja lahjonnan ehkäisemiseen ja havaitsemiseen. Korruptio- tai lahjontatapauksessa tutkijat nimetään erikseen edellä mainitusta johtamisketjusta Sitowisen turvallisuus- ja HR-toiminnoista. Turvallisuustoiminnosta vastuussa oleva tietohallintojohtaja ja HR-toiminnosta vastuussa oleva henkilöstöjohtaja olisivat osa tutkimustiimiä. Jos tällainen korruptio- tai lahjontasyytös tai -tapaus, jossa edellä mainitut toiminnot toimisivat tutkijoina, tapahtuisi, he raportoisivat työnsä tuloksista konsernijohto- ryhmässä ja hallituksessa. Eturistiriidat tai muodollinen este osallistua käsittelyyn otettaisiin asianmukaisesti huomioon. Eettinen toimintaohje ja sen periaatteet viestitään kaikille Sitowisen työntekijöille työsuhteen alkaessa tai ohjeen muuttuessa pakollisella verkkokoulutuksella. Eettinen toimintaohje on saatavilla sekä internetsivuillamme että intranetissä. Tiedotamme toimittajia eettisestä toimintaohjeestamme edellyttämällä heitä sitoutumaan eettisen toimintaohjeemme periaatteisiin, jotka on liitetty heidän sopimuksiinsa. Eettinen toimintaohje on määriteltävä selkeästi, jotta kaikki työntekijät ymmärtävät sen. Kuten edellä mainittiin, kaikkien Sitowisen työntekijöiden on osallistuttava eettisen toimintaohjeen koulutusoh- jelmaan. Ottaen huomioon, että kaikki Sitowisen toiminnot osallistuvat hankintoihin tietyillä taloushallinnon jäsenillä on pääsy yrityksen varoihin ja projektipäälliköt valvovat asiakasprojekteja, eettisen toimin- taohjeen koulutusohjelma kattaa 100 % korkean riskin toiminnoista. Brändi-, vastuullisuus- ja viestintäjohtaja valvoo korruption ja lahjon- nan ehkäisyn koulutusta ja konsernijohtoryhmän sekä toimitusjohtajan on osallistuttava tähän koulutukseen. 76 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Korruptioon ja lahjontaan liittyvät toimet Sitowisen toimintasuunnitelmat ja resurssit hallita sen korruptioon ja lahjontaan liittyviä olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia, eli i) mahdollisia väärinkäytöksiä Sitowisen arvoketjussa, ii) puutteellisia johtamiskäytäntöjä, iii) noudattamatta jättämisestä johtuvaa maine- ja liiketoimintariskiä, iv) lainsäädäntömuutosten ja parhaiden käytäntöjen ennakoivaa seurantaa ja toimeenpanoa sekä v) vahvaa mainetta vastuullisena liikekumppanina, sisältää seuraavat: toimittajapuolen kumppaneiden on noudatettava Sitowisen eettistä toimintaohjetta, asiakkaita ja toimittajia koskevien sanktioraporttien tarkastaminen vähintään kerran vuodessa, taustatarkistukset toimittajapuolen kumppaneille ja tärkeimmille asiakkaille säännöllisesti tarkastaen mm., että yritysten verosäännöksiä noudatetaan, ja että asiaankuuluville työntekijöille järjestetään tarpeen mukaan koulutusta, kuten esimerkiksi pakotteita koskevista määräyksistä Ukrainan sodan alkamisen jälkeen vuonna 2022, jolloin aiheesta tuli akuutimpi kaikille yrityksille. Kaikki Sitowisen kulut tarkastetaan neljän silmän periaatteen mukaisesti, minkä lisäksi ne käsitellään talousosastolla, mikä on tärkeä keino tunnistaa korruptio- ja lahjontatapaukset. Alla mainitut toiminnot seuraavat tiiviisti lainsäädännön muutoksia ja parhaita käytäntöjä hyödyntäen tarvittaessa parasta saatavilla olevaa konsultointia. Tärkein toimi korruption ja lahjonnan estämisen hallinnoinnissa on sellainen eettinen toimintaohje, joka on tuttu kaikille työntekijöille, muun muassa heidän pakollisen koulutuksensa kautta. Sitowisen työntekijöille Espan- jassa ja Portugalissa (pari henkilöä) annetaan koulutusta eettiseen toimintaohjeeseen liittyen vuoden 2025 aikana. Sitowisellä ei ole tietoa, että se olisi aiheuttanut haittaa todellisella olennaisella vaikutuksella (ympäristö- tai yhteiskunnallinen vaikutus, joka johtuu mahdollisesta väärinkäytöksestä Sitowisen arvoketjussa). Suomessa ja Ruotsissa vuoden 2024 lopussa eettisen toimintaohjeen koulutuksen on suorittanut yhteensä 93 % henkilöstöstä. Erityisiä resursseja ei tarvitse kohdentaa sitä varten, että kaikki Sitowise-konsernin työntekijät saadaan koulutettua eettisestä toimintaohjeesta, sillä koulutus on osa kaikille työntekijöille pakollisia kursseja heidän työsuhteensa alussa ja se lisätään automaattisesti heidän pakollisten kurssiensa joukkoon. Vastuullisuustoiminto suorittaa eettisen toimintaohjeen päivitykset juridisen toiminnon tuella, mutta tätä varten ei kohdenneta erityisiä resursseja. Sitowise ei ole saanut tuomioita korruption ja lahjonnan vastaisten lakien rikkomisesta vuonna 2024 eikä myöskään vuonna 2023. Sitowiselle ei ole määrätty sakkoja korruption tai lahjonnan vastaisten lakien rikkomisesta. Korruption ja lahjonnan torjunnan koulutus Tilikaudella 2024 Sitowise Group Oyj järjesti työntekijöilleen eettiseen toimintaohjeeseensa liittyvää koulutusta (katso yllä tässä luvussa). Koulutuksen tiedot tilikauden 2024 ajalta ovat seuraavat: Suomi ja Ruotsi Espanja Portugali Koulutuksen kattavuus, lukumäärä, % 93 % 0 0 Toimitustapa ja kesto StudyHub -oppimisalusta - - Verkkokoulutus X - - Toistuvuus Kuinka usein koulutusta vaaditaan - - Koulutuksessa käsitellyt aiheet liittyen korruptioon ja lahjontaan Lahjat tai vieraanvaraisuus, käteinen tai vastaava lahja X - - Sitowisen sponsori- ja lahjoituspolitiikka X - - Poliittisen tai uskonnollisen toiminnan tuki X - - Laskentaperiaatteet Eettisen toimintaohjeen koulutuksen käyneet : Kurssisuoritukset StudyHub-verkkoalustalla ovat ajalta 1.1.2022-31.12.2024 (1 888 henkilöä Suomessa ja Ruotsissa). Suoritusten kappalemäärää on verrattu henkilöstön lukumäärään per 31.12.2024 (2 038 hlöä). Suoritusprosentissa ei ole järjestelmäteknisistä syistä voitu huomioida henkilöstön vaihtuvuutta. Poliittinen toiminta ja lobbaaminen Eettisen toimintaohjeemme mukaisesti emme tue taloudellisesti poliittista tai uskonnollista toimintaa. Näin ollen Sitowise ei ole antanut taloudellista tukea tai luontoissuorituksia poliittisille tahoille. Alan järjestöjen kautta Suomessa vaikutamme aktiivisesti alaamme koskevaan lainsäädäntöön ja kommentoimme sitä. Suomessa SKOL (Suunnittelu- ja konsultointiyritykset SKOL ry) on alan ja työnantajien organisaatio itsenäisille konsultointiyrityksille ja se toimii edustajanamme vaikuttamispyrkimyksissä. SKOL on Teknologiateol- lisuuden jäsen. Sitowisen pääasiallinen kanta alaamme mahdollisesti vaikuttavaan lainsäädäntöön on kommentoida muutoksia tai uutta lainsäädäntöä asiantuntijan näkökulmasta ja kokemuksemme pohjalta eri aloilta ja erilaisista hankkeista. Sitowise Group Oyj:n toimitusjohtaja Heikki Haasmaa on SKOL:n hallituksen jäsen. Jokainen osastonjohtaja on liiketoiminta-alueen johtoryhmän jäsenenä velvollinen valvomaan yhdistyksissä toimimista omalla osastollaan. Sitowiseä ei ole rekisteröity EU:n Avoimuusrekisteriin, koska Avoi- muusrekisterissä on luettelo "edunvalvojista" (järjestöt, yhdistykset, ryhmät ja itsenäiset ammatinharjoittajat), jotka harjoittavat toimintaa vaikuttaakseen EU:n politiikkaan ja päätöksentekoon. Sitowise ei harjoita tällaista lobbausta. Sitowise on ottanut huomioon hallituksen ja konsernijohtoryhmän nimitykset tätä seuraavaa tiedonantoa varten: Sitowise ei ole nimittä- nyt 2024 tilikauden aikana hallituksen tai konsernijohtoryhmän jäseniä, joilla on ollut vastaava julkishallinnon virka kaksi vuotta ennen tällaista nimitystä. 77 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Maksukäytännöt pienten ja keskisuurien yritysten kanssa Ostolaskuillamme on yleensä maksuehtona 14, 21 tai 30 päivää. Maksuehto ei riipu toimittajaryhmästä (projektihankinnat, laite- ja pal- veluntarjoajat). Sitowisen kirjanpitojärjestelmät maksavat laskut niiden eräpäivinä, edellyttäen että jokainen lasku on tarkistettu ja hyväksytty. Sitowisellä ei ole oikeudenkäyntejä ostolaskujen viivästyneisiin maksuihin liittyen. Suomi Ruotsi Muut Konserni Keskimääräinen päivien lukumäärä laskun maksamiseen alkaen siitä päivästä, kun sopimuksen mukainen tai lakisääteinen maksuaika alkaa 19 28 24 24 Prosenttiosuus maksuista, jotka noudattavat standardimaksuehtoja 86 % 86 % 100 % 91 % Tunnusluvut on laskettu yhden kalenterikuukauden datasta. Konsernin tunnusluvut eivät ole painotettuja keskiarvoja. Tavoitteet ja niihin liittyvät toimenpiteet liiketoiminnan harjoittamista koskien Sitowisen liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvä tavoite on, että kaikki työntekijät ja johtajat ovat suorittaneet eettisen toimintaohjeen koulutuksen. Koska eettinen toimintaohje koskee kaikkia Sitowisen työntekijöitä ja yhtiöitä, tämä tavoite liittyy suoraan kyseisen politiikan tavoitteisiin. Koulutuksen käyneiden määrä on raportoitu edellä olevassa kappaleessa Korruptioon ja lahjontaan liittyvät toimet. Tavoite raportoidaan määrällisesti Sitowisen henkilöstöstä raportointikauden lopussa. Tavoitteen kattavuus on kokonaisvaltainen siinä mielessä, että se koskee yhtä sidosryhmää, henkilöstöä, kokonaisuudessaan. Tavoite on voimassa toistaiseksi ja se mitataan vuosittain. Sitowi- sellä ei ole välitavoitteita tähän tavoitteeseen liittyen, vaikkakin vuonna 2024 Sitowise keskittyi varmistamaan koulutuksen kattavuuden kai- kissa tytäryhtiöissä. Eettisen toimintaohjeen koulutusta ei vielä vuonna 2024 toteutettu kaikissa pienissä tytäryhtiöissä, mutta tavoitteena on saada tämä toimenpide valmiiksi vuonna 2025. Raportointikauden lopussa Sitowise-konserniin kuuluivat Sitowise Group Oyj ja sen tytä- ryhtiöt Sitowise Oy (sekä sen tytäryhtiö LandPro Oy 25.9.2024 alkaen, ja joka on suunniteltu fuusioitavaksi 30.4.2025), Sitowise Sverige AB ja Infracontrol AB (sekä sen pienet tytäryhtiöt Espanjassa, Portugalissa ja Tanskassa, joista viimeinen on purkautumassa). Näistä kahdeksasta yhtiöstä kolmessa on toteutettu eettisen toimintaohjeen koulutus. LandPro Oy ja Infracontrol AB tytäryhtiöineen eivät ole toteuttaneet koulutusta. LandPro Oy:n yhdistyttyä Sitowise Oy:hyn koulutus tulee kyseiseen yhtiöön viimeistään. Eettiseen toimintaohjeeseen, sen koulutukseen ja toimintaohjeen kattamiin asioihin liittyen Sitowise ei ole tietoinen, että mikään sidosryhmä olisi vahingoittunut todellisten olennaisten vaikutusten takia. Käytetyt menetelmät ja merkittävät ole- tukset tavoitteen määrittämiseksi sisältävät, että tavoite mitataan Sito- wisen henkilöstön kokonaismäärästä raportointikauden lopussa, joten lähtijöitä ja uusia työntekijöitä ei oteta huomioon yksilökohtaisesti. Sidosryhmiä ei otettu suoraan mukaan tämän tavoitteen asettamiseen, mikä tarkoittaa, että heidän näkemyksiä ei nimenomaisesti kuultu ennen tavoitteen asettamista. Sitowise toteutti henkilöstölleen vastuul- lisuuskyselyn Vastuullisuusohjelmaa 2025 valmistellessaan. Sitowise ei ole tehnyt muutoksia tavoitteeseen, mittareihin tai taustalla oleviin mittausmenetelmiin, merkittäviin oletuksiin, rajoituksiin, lähteisiin tai käytettyihin prosesseihin datan keräämiseksi vuosina 2023-2024 ja tässä vuoden 2025 raportoinnissa. Yleisiä tietoja toimenpiteistä, mittareista ja tavoitteista Toimenpiteitä toteutetaan osana olemassa olevia prosesseja ja niiden toteutus on osoitettu asianomaisille funktioille konsernissa. Tarvittavien resurssien arviointi tapahtuu toiminnansuunnittelun ja budjetoinnin yhteydessä ennakoiden seuraavan toimintakauden tavoitteita. Vuonna 2024 toimenpiteille ei ollut allokoitu erikseen konsernitasolla suuruu- deltaan merkittäviä toiminta- tai pääomamenoja. Tarvittaessa mittareita ja tavoitetasoja tullaan arvioimaan vuoden 2025 aikana, jotta ne vastaavat tarvittavalla tavalla vuoden 2024 kestävyyden olennaisuusarvioin keskeisiin huomioihin. 78 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Sisältöindeksit Seuraavat taulukot auttavat löytämään tiettyihin tiedonanto- vaatimuksiin liittyviä kohtia tästä kestävyysraportista. ESRS sisältöindeksi Tiedonantovaatimus Osio Lisätiedot ESRS 2 Yleiset tiedot BP-1 Kestävyysraporttien yleiset laatimisperusteet Yleiset laatimisperusteet BP-2 Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot Tietoa käytetyistä estimaateista ja muutoksista raportoinnissa GOV-1 (ja GOV-1 G1) Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli Kestävyyden johtaminen GOV-2 Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat Kestävyyskysymysten käsittely hallituksessa ja konsernijohtoryhmässä GOV-3 (ja GOV-3 E1) Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin Kestävyys johdon palkitsemisessa GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista Kestävyyttä koskeva huolellisuusarviointi GOV-5 Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta Kestävyysraportoinnin riskienhallinta SMB-1 Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju Vastuullisuus Sitowisessä SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset Sidosryhmien näkemykset ja yhteistyö SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa Vaikutukset , riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa IRO-1 (ja IRO-1 E1, E2, E3, E4, E5, G1) Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista Kestävyysvaikutusten, -riskien ja -mahdollisuuksien tunnistaminen IRO-2 Yrityksen kestävyysraporteissa huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset Sisältöindeksi ESRS E - tiedonantovaatimus asetuksen (EU) 2020/852 8 artiklan mukaisesti (EU taksonomia) EU-taksonomia E1 Ilmastonmuutos E1-1 Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma Päästöjen vähentäminen tieteeseen perustuvien tavoitteiden mukaisesti ESRS 2, SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa Vaikutukset , riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa; Transitio- ja fyysiset riskit sekä mahdollisuudet E1-2 Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät toimintaperiaatteet Ilmastoon liittyvät toimintaperiaatteet E1-3 Ilmastonmuutosta koskeviin toimintaperiaatteisiin liittyvät toimet ja resurssit Muita toimenpiteitä vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin liittyen, Yleisiä tietoja toimenpiteistä, mittareista ja tavoitteista E1-4 Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät tavoitteet Päästöjen vähentäminen tieteeseen perustuvien tavoitteiden mukaisesti E1-5 Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä Tiedot energiankulutuksesta E1-6 Kasvihuonekaasujen Scope 1, Scope 2 ja Scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt Sitowisen päästöt vuonna 2024 E1-7 Päästöhyvityksillä rahoitettavat kasvihuonekaasujen poistot ja kasvihuonekaasupäästöjen hillintähankkeet Päästöhyvitykset ja sisäinen hiilen hinnoittelu Ei hillintähankkeita v. 2024 E1-8 Sisäinen hiilen hinnoittelu Päästöhyvitykset ja sisäinen hiilen hinnoittelu Ei sisäistä hiilen hinnoittelua E1-9 Olennaisten fyysisten ja siirtymäriskien ja mahdollisten ilmastoon liittyvien mahdollisuuksien ennakoidut taloudelliset vaikutukset Siirtymäaika, ei raportoitu v. 2024 Yhteisökohtainen tietopiste Yhteisökohtainen tietopiste: Suunniteltujen rakennusten E-luku 79 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Tiedonantovaatimus Osio Lisätiedot E4 Luonnon monimuotoisuus ja ekosysteemit E4-1 Siirtymäsuunnitelma sekä luonnon monimuotoisuuden ja ekosysteemien huomioiminen strategiassa ja liiketoimintamallissa Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit ESRS 2, SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa Vaikutukset , riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa; Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit E4-2 Luonnon monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvät toimintaperiaatteet Toimintaperiaatteet liittyen biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin E4-3 Luonnon monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvät toimet ja resurssit Toimenpiteet luonnon monimuotoisuuden turvaamiseksi E4-4 Luonnon monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvät tavoitteet Tavoitteet, seurantaindikaattorit ja mittarit E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous E5-1 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimintaperiaatteet Kiertotalouteen liittyvät toimintaperiaatteet E5-2 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimet ja resurssit Kierotaloutta edistävät toimenpiteet E5-3 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät tavoitteet Tavoitteet, seurantaindikaattorit ja mittarit S1 Oma työvoima ESRS 2, SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset Sidosryhmien näkemykset ja yhteistyö ESRS 2, SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa Vaikutukset , riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa S1-1 Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet Henkilöstöön liittyvät ohjaavat politiikat S1-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista omien työntekijöiden ja heidän edustajiensa kanssa Vuorovaikutus työntekijöiden kanssa S1-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat omille työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi Kanavat huolenaiheiden esiin tuomiseksi ja prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi S1-4 Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat omaan työvoimaan liittyvien olennaisten riskien vähentämiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien vaikuttavuus Osaamisen kehittäminen, Henkilöstön hyvinvointi ja terveys, Monimuotoisuus ja inklusiivisuus, Työnantajabrändi S1-5 Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen sekä olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan Osaamisen kehittäminen, Henkilöstön hyvinvointi ja terveys, Monimuotoisuus ja inklusiivisuus, Työnantajabrändi S1-6 Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet Sitowisen henkilöstö numeroina S1-7 Yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien muiden kuin työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet Siirtymäaika, ei raportoitu v. 2024 S1-8 Työehtosopimusneuvottelut ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu Työehdot määritellään työehtosopimuksissa S1-9 Monimuotoisuuden mittarit Monimuotoisuus ja inklusiivisuus S1-11 Sosiaalinen suojelu Siirtymäaika, ei raportoitu v. 2024 S1-12 Vammaiset henkilöt Siirtymäaika, ei raportoitu v. 2024 S1-13 Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit Siirtymäaika, ei raportoitu v. 2024 S1-14 Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit Työterveys ja työtapaturmien torjuminen S1-15 Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit Työ- ja yksityiselämän tasapaino S1-16 Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja kokonaisansiot) Ansiotuloa koskevat mittarit S1-17 Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset Ihmisoikeudet Sitowisessä 80 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Tiedonantovaatimus Osio Lisätiedot S4 Loppukäyttäjät ESRS 2 SBM-2 -S4 Sidosryhmien edut ja näkemykset Sidosryhmien näkemykset ja yhteistyö ESRS 2, SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa Vaikutukset , riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa S4-1 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa loppukäyttäjien kanssa Vuorovaikutus asiakkaiden ja loppukäyttäjien kanssa S4-2 Prosessit, jotka koskevat loppukäyttäjien kuulemista Asiakkaisiin ja loppukäyttäjiin liittyvät periaatteet S4-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat omille työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi Kanava huolenaiheiden esiin tuomiseksi S1-4 Toimenpiteiden toteuttaminen kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuvien olennaisten vaikutusten varalta ja lähestymistavat kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvien riskien hallintaan ja mahdollisuuksien tavoitteluun sekä näiden toimien toimivuus Kestävyysnäkökulmien vahvistaminen, Kyberturvallisuusriskien ja mahdollisuuksien hallinta, Terveyteen ja turvallisuuteen liittyvien asioiden varmistaminen S4-5 Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen sekä olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan Kestävyysnäkökulmien vahvistaminen, Kyberturvallisuusriskien ja mahdollisuuksien hallinta, Terveyteen ja turvallisuuteen liittyvien asioiden varmistaminen G1 Liiketoiminnan harjoittaminen G1-1 Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri Liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet G1-2 Suhteet toimittajiin Toimittajasuhteiden hallinta G1-3 Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen Korruptio ja lahjonta G1-4 Korruptioon ja lahjontaan liittyvät toimet Korruptioon ja lahjontaan liittyvät toimet G1-5 Poliittinen vaikutusvalta ja lobbaustoimet Poliittinen toiminta ja lobbaaminen G1-6 – Maksukäytännöt Maksukäytännöt pienten ja keskisuurien yritysten kanssa 81 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Muuhun Euroopan unionin lainsäädäntöön perustuvat tietopisteet Taulukossa on kuvattu ESRS tietopisteet, jotka perustuvat muuhun Euroopan unionin lainsäädäntöön (ESRS 2:n liite B). Taulukosta käy ilmi, mistä tietopisteet löytyvät kestävyysraportista, onko tietopiste ei-olennainen tai onko tiedon raportoinnissa hyödynnetty sille osoitettua siirtymäaikaa. Tiedonantovelvollisuus ja tietopiste Kuvaus Viittaus tiedonantovelvoite- asetukseen (SFDR) Viittaus pilariin 3 Viittaus vertailuarvo- asetukseen Viittaus EU:n ilmastolakiin Osio kestävyysraportissa / Ei-olennainen / Siirtymäaikaa hyödynnetty ESRS 2 GOV-1 21 (d) Hallituksen sukupuolijakauma x x Johdon monimuotoisuus ESRS 2 GOV-1 21 (e) Riippumattomien hallituksen jäsenten prosenttiosuus x Johdon monimuotoisuus ESRS 2 GOV-4 30 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista x Kestävyyttä koskeva huolellisuusarviointi ESRS 2 SBM-1 40 (d) i Osallistuminen fossiilisiin polttoaineisiin liittyvään toimintaan x x x Ei olennainen ESRS 2 SBM-1 40 (d) ii Osallistuminen kemikaalien tuotantoon liittyvään toimintaan x x Ei olennainen ESRS 2 SBM-1 40 (d) iii Osallistuminen kiistanalaisiin aseisiin liittyvään toimintaan x x Ei olennainen ESRS 2 SBM-1 40 (d) iv Osallistuminen tupakan viljelyyn ja tuotantoon liittyvään toimintaan x Ei olennainen ESRS E1-1 14 Siirtymäsuunnitelma ilmastoneutraaliuden saavuttamiseksi vuoteen 2050 mennessä x Päästöjen vähentäminen tieteeseen perustuvien tavoitteiden mukaisesti ESRS E1-1 16 (g) Pariisin sopimuksen mukaisten vertailuarvojen ulkopuolelle suljetut yritykset x x EI olennainen ESRS E1-4 34 Kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteet x x x Päästöjen vähentäminen tieteeseen perustuvien tavoitteiden mukaisesti ESRS E1-5 37 Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä x Mittarit ESRS E1-5 38 Fossiilisista lähteistä peräisin olevan energian kulutus eriteltynä lähteiden mukaan (vain ilmastovaikutuksiltaan merkittävät alat) x Mittarit ESRS E1-5 40-43 Energiaintensiteetti, joka liittyy toimintaan ilmastovaikutuksiltaan merkittävillä aloilla x Ei olennainen ESRS E1-6 44 Kasvihuonekaasujen Scope 1-, Scope 2- ja Scope 3 - bruttopäästöt ja kokonaispäästöt x x x Mittarit ESRS E1-6 53-55 Kasvihuonekaasujen bruttopäästöjen intensiteetti x x x Mittarit ESRS E1-7 56 Kasvihuonekaasujen poistot ja päästöhyvitykset x Mittarit ESRS E1-9 66 Vertailuarvosalkun alttius ilmastoon liittyville fyysisille riskeille x Siirtymäaika hyödynnetty ESRS E1-9 66 (a); 66 (c) Rahallisten määrien erittely akuutin ja kroonisen fyysisen riskin mukaan; Sellaisten merkittävien omaisuuserien sijaintipaikka, joihin kohdistuu olennainen fyysinen riski x Siirtymäaika hyödynnetty ESRS E1-9 67 (c) Yrityksen kiinteistöomaisuuden kirjanpitoarvo eriteltynä energiatehokkuusluokittain x Siirtymäaika hyödynnetty ESRS E1-9 69 Ilmastoon liittyvien mahdollisuuksien huomioiminen portfoliossa x Siirtymäaika hyödynnetty ESRS E2-4 28 Kunkin sellaisen ilmaan, veteen ja maaperään päätyvän epäpuhtauden määrä, joka mainitaan E-PRTR-asetuksen (epäpuhtauksien päästöjä ja siirtoja koskeva eurooppalainen rekisteri) liitteessä II x Ei olennainen ESRS E3-1 9 Vesivarat ja merten luonnonvarat x Ei olennainen ESRS E3-1 13 Kohdennetut toimintaperiaatteet x Ei olennainen ESRS E3-1 14 Merien ja valtamerten kestävyys x Ei olennainen ESRS E3-4 28 (c) Kierrätetyn ja uudelleenkäytetyn veden kokonaismäärä x Ei olennainen ESRS E3-4 29 Kokonaisvedenkulutus kuutiometreinä oman toiminnan liikevoittoa kohti laskettuna x Ei olennainen ESRS 2- SBM 3 -E4 16 (a) i Toiminnot, jotka vaikuttavat kielteisesti biologisen monimuotoisuuden kannalta herkkiin alueisiin x Ei olennainen ESRS 2- SBM 3 -E4 16 (b) Olennaiset kielteiset vaikutukset, jotka liittyvät maaympäristön tilan heikkenemiseen, aavikoitumiseen tai maaperän sulkemiseen x Ei olennainen ESRS 2- SBM 3 -E4 16 (c) Toiminta, joka vaikuttaa uhanalaisiin lajeihin x Ei olennainen ESRS E4-2 24 (b) Kestävät maata tai maataloutta koskevat käytännöt tai toimintaperiaatteet x Ei olennainen ESRS E4-2 24 (c) Kestävät meriin liittyvät käytännöt tai toimintaperiaatteet x Ei olennainen 82 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Tiedonantovelvollisuus ja tietopiste Kuvaus Viittaus tiedonantovelvoite- asetukseen (SFDR) Viittaus pilariin 3 Viittaus vertailuarvo- asetukseen Viittaus EU:n ilmastolakiin Osio kestävyysraportissa / Ei-olennainen / Siirtymäaikaa hyödynnetty ESRS E4-2 24 (d) Metsäkatoon puuttumista koskevat toimintaperiaatteet x Ei olennainen ESRS E5-5 37 (d) Kierrättämätön jäte x Ei olennainen ESRS E5-5 39 Vaarallinen jäte ja radioaktiivinen jäte x Ei olennainen ESRS 2- SBM3 -S1 14 (f) Pakkotyötapausten riski x Ei olennainen ESRS 2- SBM3 -S1 14 (g) Lapsityövoimatapausten riski x Ei olennainen ESRS S1-1 20 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset x Ihmisoikeudet Sitowisessä ESRS S1-1 21 Kansainvälisen työjärjestön kahdeksan perusyleissopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat due diligence -käytännöt x Ihmisoikeudet Sitowisessä ESRS S1-1 22 Ihmiskaupan ehkäisemistä koskevat prosessit ja toimenpiteet x Ihmisoikeudet Sitowisessä ESRS S1-1 23 Työtapaturmien ehkäisemistä koskevat toimintaperiaatteet tai hallintajärjestelmä x Työterveys ja työtapaturmien torjuminen ESRS S1-3 32 (c) Epäkohtien tai valitusten käsittelyjärjestelmät x Kanavat huolenaiheiden esiin tuomiseksi ja prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ESRS S1-14 88 (b) and (c) Kuolemantapausten lukumäärä ja työtapaturmien lukumäärä ja osuus x x Työterveys ja työtapaturmien torjuminen ESRS S1-14 88 (e) Loukkaantumisten, onnettomuuksien, kuolemantapausten tai sairauksien vuoksi menetettyjen päivien määrä x Työterveys ja työtapaturmien torjuminen ESRS S1-16 97 (a) Sukupuolten välinen tasoittamaton palkkaero x x Monimuotoisuus ja inklusiivisuus ESRS S1-16 97 (b) Toimitusjohtajan suhteettoman suuri palkka x Palkitsemisraportti 2024 ESRS S1-17 103 (a) Syrjintätapaukset x Ihmisoikeudet Sitowisessä ESRS S1-17 104 (a) Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n periaatteiden noudattamatta jättäminen x x Ihmisoikeudet Sitowisessä ESRS 2- SBM3 –S2 11 (b) Huomattava lapsi- tai pakkotyövoiman käytön riski x Ei olennainen ESRS S2-1 17 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset x Ei olennainen ESRS S2-1 18 Arvoketjun työntekijöihin liittyvät toimintaperiaatteet x Ei olennainen ESRS S2-1 19 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n periaatteiden noudattamatta jättäminen x x Ei olennainen ESRS S2-1 19 Kansainvälisen työjärjestön kahdeksan perusyleissopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat due diligence -käytännöt x Ei olennainen ESRS S2-4 36 Arvoketjun alku- ja loppupäähän liittyvät ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset x Ei olennainen ESRS S3-1 16 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset x Ei olennainen ESRS S3-1 17 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden, ILO:n periaatteiden tai OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen x x Ei olennainen ESRS S3-4 36 Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset x Ei olennainen ESRS S4-1 16 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperiaatteet x Asiakkaisiin ja loppukäyttäjiin liittyvät periaatteet ESRS S4-1 17 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen x x Asiakkaisiin ja loppukäyttäjiin liittyvät periaatteet ESRS S4-4 35 Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset x Asiakkaisiin ja loppukäyttäjiin liittyvät periaatteet ESRS G1-1 10 (b) Korruption vastainen Yhdistyneiden kansakuntien yleissopimus x Liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet ESRS G1-1 10 (d) Väärinkäytösten paljastajien suojelu x Huolenaiheet ESRS G1-4 24 (a) Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien rikkomisesta määrätyt sakot x x Korruptioon ja lahjontaan liittyvät toimet ESRS G1-4 24 (b) Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevat normit x Korruptioon ja lahjontaan liittyvät toimet 83 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 TALOUDELLISET JA VAIHTOEHTOISET TUNNUSLUVUT Sitowise on raportoinut vuoden 2019 IFRS tilinpäätöksestä alkaen eräitä vaihtoehtoisia tunnuslukuja, jotka eivät ole IFRS-standardien mukaisia. Vaihtoehtoisten tunnuslukujen laskennassa ei huomioida vertailukelpoi- suuteen vaikuttavia, tavallisesta liiketoiminnasta poikkeavia eriä varsinaisen liiketoiminnan taloudellisen tu- loksen näyttämiseksi. Vaihtoehtoisten tunnuslukujen tarkoituksena on parantaa vertailukelpoisuutta eivätkä ne korvaa muita IFRS-pohjaisia tunnuslukuja. Raportoitavat vaihtoehtoiset tunnusluvut ovat oikaistu käyttökate (EBITDA), EBITA, oikaistu EBITA ja Nettovelka/EBITDA (oikaistu). Oikaistun käyttökatteen (EBITDA) ja oikaistun EBITA:n ulkopuolelle jäävät ver- tailukelpoisuuteen vaikuttavat olennaiset tavalliseen liiketoimintaan kuulumattomat erät. Erittelyt vertailukelpoisuuteen liittyvistä eristä ja vaihtoehtoisten tunnuslukujen täsmäytyslaskelmat on esitetty ► sivuilla 85–86. Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut EUR tuhatta 1–12/2024 1–12/2023 Liikevaihto 192 910 210 910 Liikevaihdon kasvu % -8,5 % 3,2 % Oikaistu orgaaninen liikevaihdon kasvu % -10 % 1 % EBITA, oikaistu 9 554 17 012 % liikevaihdosta 5,0 % 8,1 % EBITA 7 434 15 128 Liikevoitto (EBIT) 2 473 11 701 % liikevaihdosta 1,3 % 5,5 % Tilikauden tulos -2 710 5 549 Taseen loppusumma 267 079 278 381 Rahavarat 17 459 15 596 Nettovelka 52 578 55 340 Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja 21 488 23 891 Osakekohtainen tulos (EUR) -0,08 0,16 Laimennettu osakekohtainen tulos (EUR) -0,07 0,16 Osakekohtainen tulos, jatkuvat toiminnot (EUR) -0,08 0,16 Laimennettu osakekohtainen tulos, jatkuvat toiminnot (EUR) -0,07 0,16 Oman pääoman tuotto (ROE), % -2,3 % 4,7 % Sijoitetun pääoman tuotto (ROCE), % 1,3 % 5,5 % Omavaraisuusaste, % 43,2 % 42,9 % Nettovelka/EBITDA, oikaistu 5,0x 3,0x Velkaantumisaste, % 45,6 % 46,3 % Henkilöstö keskimäärin 2 097 2 211 Henkilötyövuosia keskimäärin 1 854 1 974 Laskutusaste 72,6 % 74,4 % 84 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 TALOUDELLISTEN JA VAIHTOEHTOISTEN TUNNUSLUKUJEN LASKENTAPERIAATTEET Oikaistu orgaaninen liikevaihdon kasvu = Liikevaihdon kasvu yritysostot ja -myynnit pois lukien sekä huomioiden työpäivien määrän ja valuuttakurssien vaikutus EBITA = Liiketulos + aineettomien hyödykkeiden poistot EBITA, oikaistu = EBITA + vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät EBITDA, oikaistu = EBITDA + vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät, lisäksi kaikki vuokravastuuvelat on käsitelty operatiivisina vuokrasopimuksina, joten vuokrakulut vaikuttavat kokonaisuudessaan EBITDA:han Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät = Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät liittyvät pääosin yritysjärjestely- ja integraatiokuluihin, uudelleenjärjestelykuluihin ja listautumisvalmiuskuluihin Nettovelka = Rahalaitoslainat - rahavarat (Nettovelka ei sisällä vuokrasopimusvelkaa) Oman pääoman tuotto (ROE), % = Tilikauden tulos edelliseltä 12 kuukaudelta Oma pääoma yhteensä, keskimäärin Sijoitetun pääoman tuotto (ROCE), % = (Tulos ennen veroja + rahoituskulut) edelliseltä 12 kuukaudelta (Taseen loppusumma - korottomat velat), keskimäärin Omavaraisuusaste, % = Oma pääoma yhteensä Taseen loppusumma Nettovelka/EBITDA, oikaistu = Nettovelka EBITDA, oikaistu (ed. 12 kk) Velkaantumisaste, % = Nettovelka Oma pääoma yhteensä Laimentamaton osakekohtainen tulos = (Tilikauden tulos - määräysvallattomille omistajille kuuluva osuus - tilikaudelta jaettavaksi päätetty osinko verovaikutus huomioon ottaen) Osakkeiden painotettu lukumäärä keskimäärin Laimennettu osakekohtainen tulos = (Tilikauden tulos - määräysvallattomille omistajille kuuluva osuus - tilikaudelta jaettavaksi päätetty osinko verovaikutus huomioon ottaen) Osakkeiden laimennettu painotettu lukumäärä keskimäärin Henkilötyövuosia keskimäärin = Konsernin henkilöstö täyspäiväisten työntekijöiden lukumäärää vastaavaksi arvoksi muutettuna, keskiarvo kauden aikana Laskutusaste = Projektityötuntien kokonaismäärä suhteessa tehtyjen työtuntien määrään 85 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 VAIHTOEHTOISTEN TUNNUSLUKUJEN TÄSMÄYTTÄMINEN EUR tuhatta 2024 2023 Liikevaihto 192 910 210 910 Oikaistu orgaaninen liikevaihdon kasvu % Liikevaihdon kasvu -9 % 3 % Yritysostojen vaikutus -1 % -5 % Työpäivien määrän vaikutus 0 % 1 % Valuuttakurssien vaikutus 0 % 2 % Oikaistu orgaaninen liikevaihdon kasvu % -10 % 1 % EBITA Liikevoitto (EBIT) 2 473 11 701 Aineettomien hyödykkeiden poistot -4 961 -3 427 EBITA 7 434 15 128 EBITA % 3,9 % 7,2 % Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät Uudelleenjärjestelykustannukset 1 744 1 503 Yritysjärjestely- ja integraatiokustannukset 330 302 Muut, tulot (-) / kulut (+) 46 -99 Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät, EBITDA 2 120 1 706 Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät, aineellisten hyöd. poistot 0 178 Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät, EBITA 2 120 1 884 EBITA, oikaistu EBITA 7 434 15 128 Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät, EBITA 2 120 1 884 EBITA, oikaistu 9 554 17 012 EBITA, oikaistu % 5,0 % 8,1 % EBITDA Liikevoitto (EBIT) 2 473 11 701 Poistot ja arvonalentumiset -13 160 -11 518 EBITDA 15 633 23 219 EBITDA % 8,1,% 11,0 % EUR tuhatta 2024 2023 Nettovelka Rahalaitoslainat 70 037 70 935 Rahavarat 17 459 15 596 Nettovelka 52 578 55 340 EBITDA, oikaistu (ed.12kk) EBITDA (ed.12kk) 15 633 23 219 Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät, EBITDA (ed. 12kk) 2 120 1 706 Operatiiviset vuokravelat (IFRS16) (ed. 12kk) -7 281 -6 735 EBITDA, oikaistu (ed.12kk) 10 471 18 189 Nettovelka/EBITDA, oikaistu Nettovelka 52 578 55 340 EBITDA, oikaistu (ed.12kk) 10 471 18 189 Nettovelka/EBITDA, oikaistu 5,0x 3,0x Velkaantumisaste, % Oma pääoma yhteensä 115 271 119 483 Nettovelka 52 578 55 340 Velkaantumisaste, % 45,6 % 46,3 % 86 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti nikola , suunnittelija Konserni- tilinpäätös 87 Sitowise Group oyj SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Konsernitilinpäätös (IFRS) KONSERNIN LAAJA TULOSLASKELMA EUR tuhatta Liite 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Liikevaihto 2.2 192 910 210 910 Liiketoiminnan muut tuotot 2.3 923 397 Materiaalit ja palvelut 2.4 -20 183 -21 493 Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut 2.5 -131 303 -138 417 Liiketoiminnan muut kulut 2.6 -26 715 -28 179 Poistot ja arvonalentumiset 2.7 -13 160 -11 518 Liikevoitto 2 473 11 701 Rahoitustuotot 4.1 390 532 Rahoituskulut 4.1 -6 239 -5 088 Tulos ennen veroja -3 377 7 145 Tuloverot 6.2 666 -1 596 Tilikauden tulos -2 710 5 549 Tilikauden tuloksen jakautuminen: Emoyhtiön omistajille -2 576 5 618 Määräysvallattomille omistajille -134 -69 Tilikauden tulos -2 710 5 549 EUR tuhatta Liite 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Erät, jotka voidaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi Muuntoeron muutos -1 842 162 Rahavirtojen suojaus, verovaikutus huomioiden -351 -54 Muut laajan tuloksen erät yhteensä -2 193 109 Tilikauden laaja tulos -4 903 5 657 Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen: Emoyhtiön omistajille -4 769 5 727 Määräysvallattomille omistajille -134 -69 Osakekohtainen tulos: Osakekohtainen tulos (EUR) 2.8 -0,08 0,16 Laimennettu osakekohtainen tulos (EUR) -0,07 0,16 Liitetiedot muodostavat olennaisen osan tilinpäätöstä. 88 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 KONSERNIN TASE EUR tuhatta Liite 31.12.2024 31.12.2023 Varat Liikearvo 3.2 158 630 158 033 Aineettomat hyödykkeet 3.2 11 628 11 863 Aineelliset hyödykkeet 3.3 2 370 2 896 Käyttöomaisuuserät 3.3 22 967 26 405 Muut osakkeet, osuudet ja saamiset 4.2 1 944 1 899 Laskennalliset verosaamiset 6.2 769 732 Pitkäaikaiset varat yhteensä 198 309 201 828 Myyntisaamiset ja muut saamiset 3.4 50 724 59 150 Tuloverosaamiset 6.2 588 1 808 Rahavarat 4.2 17 459 15 596 Lyhytaikaiset varat yhteensä 68 770 76 553 Varat yhteensä 267 079 278 381 EUR tuhatta Liite 31.12.2024 31.12.2023 Oma pääoma ja velat Osakepääoma 80 80 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 97 352 96 692 Käyvän arvon rahasto -57 294 Muuntoero -5 360 -3 519 Kertyneet voittovarat 23 256 25 751 Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma 115 271 119 299 Määräysvallattomien omistajien osuus 0 183 Oma pääoma yhteensä 115 271 119 483 Laskennalliset verovelat 6.2 989 1 543 Rahoitusvelat 4.2 69 351 69 935 Vuokrasopimusvelat 4.2 17 153 20 524 Pitkäaikaiset velat yhteensä 87 493 92 003 Tuloverovelat 64 60 Rahoitusvelat 4.2 1 000 1 000 Vuokrasopimusvelat 4.2 7 364 7 193 Varaukset 3.5 345 330 Ostovelat ja muut velat 3.6 55 541 58 312 Lyhytaikaiset velat yhteensä 64 314 66 895 Oma pääoma ja velat yhteensä 267 079 278 381 Liitetiedot muodostavat olennaisen osan tilinpäätöstä. 89 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA EUR tuhatta 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Liiketoiminnan rahavirta: Tilikauden tulos -2 710 5 549 Oikaisut Tuloverot -666 1 596 Poistot ja arvonalentumiset 13 160 11 518 Rahoitustuotot ja -kulut 5 695 4 556 Muut oikaisut -105 259 Käyttöpääoman muutos Myyntisaamiset ja muut saamiset, lisäys (-) / vähennys (+) 7 705 2 835 Ostovelat ja muut velat, lisäys (+) / vähennys (-) -1 590 -2 422 Maksetut korot ja muut rahoituskulut -5 972 -4 885 Saadut korot ja muut rahoitustuotot 375 500 Maksetut tuloverot 644 -2 921 Liiketoiminnan rahavirta 16 536 16 586 EUR tuhatta 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Investointien rahavirta: Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin -2 691 -3 904 Liiketoimintojen ja tytäryritysten hankinnat, vähennettynä hankintahetken rahavaroilla -4 681 -1 512 Investointien rahavirta -7 372 -5 416 Rahoituksen rahavirta: Osakeannista saadut maksut 660 258 Maksetut osingot 0 -3 555 Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut -1 000 -1 072 Vuokrasopimusvelkojen maksut -6 818 -6 561 Rahoituksen rahavirta -7 158 -10 929 Rahavarat tilikauden alussa 15 596 15 390 Rahavarojen muutos, lisäys (+) / vähennys (-) 2 006 241 Valuuttakurssien muutosten vaikutus -143 -35 Rahavarat tilikauden lopussa 17 459 15 596 Liitetiedot muodostavat olennaisen osan tilinpäätöstä. 90 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 LASKELMA OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva pääoma EUR tuhatta Osake-pääoma Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto Käyvän arvon rahasto Muuntoerot Kertyneet voittovarat Yhteensä Määräys- vallattomien omistajien osuus Oma pääoma yhteensä Oma pääoma 1.1.2024 80 96 692 294 -3 519 25 751 119 299 183 119 483 Tilikauden tulos -2 576 -2 576 -134 -2 710 Muut laajan tuloksen erät -351 -1 842 -2 193 -2 193 Tilikauden laaja tulos 0 0 -351 -1 842 -2 576 -4 769 -134 -4 903 Osakeannit 660 660 660 Muutos määräysvallattomien omistajien osuuksissa -92 -92 -50 -141 Osakeperusteiset kannustinjärjestelyt 172 172 172 Liiketoimet omistajien kanssa 0 660 0 0 81 741 -50 691 Oma pääoma 31.12.2024 80 97 352 -57 -5 360 23 256 115 271 0 115 271 Oma pääoma 1.1.2023 80 96 434 348 -3 681 23 440 116 621 253 116 874 Tilikauden tulos 5 618 5 618 -69 5 549 Muut laajan tuloksen erät -54 162 109 109 Tilikauden laaja tulos 0 0 -54 162 5 618 5 727 -69 5 657 Osakeannit 258 258 258 Osingonjako ja pääomanpalautukset -3 555 -3 555 -3 555 Osakeperusteiset kannustinjärjestelyt 248 248 248 Liiketoimet omistajien kanssa 0 258 0 0 -3 306 -3 048 0 -3 048 Oma pääoma 31.12.2023 80 96 692 294 -3 519 25 751 119 299 183 119 483 Liitetiedot muodostavat olennaisen osan tilinpäätöstä. 91 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT Perustiedot Sitowise on pohjoismainen rakennetun ympäristön asiantuntija- ja digitalo. Suunnittelu- ja konsultointiosaamisemme mahdollistaa vas-tuullisemman ja älykkäämmän kaupunkikehityksen ja sujuvamman liikkumisen. Sitowisella on neljä liiketoiminta-aluetta, jotka ovat Infra-struktuuri, Talo, Digitaaliset ratkaisut ja Ruotsi. Arvonluonti asiakkaille ja muille sidosryhmille perustuu Sitowisen työntekijöiden vahvaan osaa-miseen ja toimialatuntemukseen. Yhtiön tavoitteena on vahvistaa ase-maansa yhtenä johtavista rakennettuun ympäristöön ja metsävaroihin liittyvien teknisen konsultoinnin ja digitaalisten palvelujen tarjoajista. Konsernin emoyhtiö on suomalainen osakeyhtiö Sitowise Group Oyj (jäljempänä ”Yhtiö”), jonka kotipaikka on Espoo ja postiosoite Linnoitustie 6, 02600 Espoo, Suomi . Yhtiö listautui Helsingin pörssin pörssilistalle maaliskuussa 2021. Konsernitilinpäätös on saatavilla yhtiön pääkonttorissa osoitteessa Linnoitustie 6 D, 02600 Espoo sekä konsernin verkkosivustolla www.sitowise.com. Sitowise Group Oyj:n hallitus on hyväksynyt kokouksessaan 11.3.2025 tämän tilinpäätöksen. Suomen osakeyhtiölain mukaan osakkeenomistajilla on mahdol-lisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen julkistamisen jälkeen pidet-tävässä yhtiökokouksessa. Yhtiökokouksella on myös mahdollisuus tehdä päätös tilinpäätösten muuttamisesta. 1 YLEISET TIEDOT 1.1 LAATIMISPERIAATTEET Sitowise-konsernin konsernitilinpäätös on laadittu Euroopan unionissa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti, ja sitä laadittaessa on sovellettu 31.12.2024 voimassa ollei-ta IAS- ja IFRS-standardeja sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja. IFRS viittaa standardeihin ja tulkintoihin, joita Suomen kirjanpi-tolaissa ja sen nojalla annetussa ohjeistuksessa määrättyjen yritys- ten on noudatettava ja jotka on hyväksytty sovellettaviksi Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksessa (EC) No 1606/2002 määrätyn menettelyn mukaisesti. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot täyttävät myös IFRS-standardeja täydentävät Suomen kirjanpito- ja yhtiölain-säädännön mukaiset vaatimukset. Konsernitilinpäätös on laadittu alkuperäisiin hankintamenoihin perustuen, jollei laatimisperiaatteissa ole muuta mainittu. Konsernitilin-päätös sisältää emoyhtiön tilinpäätöksen sekä kaikkien yhtiöiden tilin-päätökset, joissa konsernilla on määräysvalta. Tytäryhtiö yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä hetkestä, kun konserni saa siinä määräys-vallan. Yhdistely lopetetaan, kun määräysvalta lakkaa. Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat eliminoidaan konsernitilinpäätöksessä. Osakkuusyritykset yhdistellään konsernitilinpäätöksessä pää-omaosuusmenetelmää käyttäen. Pääomaosuusmenetelmässä konser-nin tuloslaskelmaan sisällytetään konsernin omistusosuutta vastaava osuus osakkuussyritysten tuloksesta. Vastaavasti taseessa esitetään osakkeiden arvona osuus osakkuusyritysten omista pääomista mu-kaan lukien niiden hankinnasta aiheutuneet liikearvot. Mikäli konsernin osuus osakkuusyrityksen tappioista ylittää sijoituksen kirjanpitoarvon, sijoitus merkitään taseeseen nolla-arvoon eikä sen ylittäviä tap-pio-osuuksia huomioida, ellei konsernilla ole velvoitteita osakkuusyri-tykseen liittyen. Tilinpäätöseräkohtaiset laatimisperiaatteet sekä kuvaukset johdon harkintaan perustuvista ratkaisuista sekä arvioiden ja oletusten käytös-tä on esitetty kunkin tilinpäätöserän yhteydessä. Sitowise-konsernin toimintavaluutta on euro. Tilinpäätöksessä esi-tetyt luvut on pyöristetty tarkoista arvoista, joten yksittäisten esitet-tyjen lukujen yhteenlaskettu summa voi poiketa esitetystä summalu-vusta. Liitetiedot muodostavat olennaisen osan tilinpäätöstä. Uudet ja muuttuneet standardit Konserni on alkanut noudattaa tilikauden aikana muutosta IAS 1 Tilin-päätöksen esittäminen -standardissa. Muutosten tavoitteena on yh-denmukaistaa soveltamiskäytäntöä sekä selventää vaatimuksia velko-jen luokittelemisesta lyhyt- tai pitkäaikaisiksi. Muutokset täsmentävät, että sellaiset kovenanttiehdot, joiden on täytyttävä raportointikauden päättymispäivän jälkeen, eivät vaikuta velan luokitteluun lyhyt- tai pit-käaikaiseksi raportointikauden päättymispäivänä. Tällaisista kovenan-teista on esitettävä tietoja tilinpäätöksen liitetiedoissa. Konserni ei ole ottanut käyttöön uusia ja uudistettuja IFRS-stan-dardeja tai tulkintoja, jotka on julkaistu, mutta jotka eivät ole vielä tullut voimaan 1.1.2024 alkaneella tilikaudella (ennenaikainen soveltaminen), eikä käyttöön ottamattomilla IFRS- tai IFRIC- tulkinnalla katsota olevan merkittävää vaikutusta konsernille. 1.2 ULKOMAAN RAHAN MÄÄRÄISTEN ERIEN MUUNTAMINEN Konsernitilinpäätös esitetään euroissa, joka on myös emoyhtiön toi-mintavaluutta. Konserniyritysten tilinpäätöksiin sisältyvät erät arvoste-taan kyseisen yrityksen pääasiallisen taloudellisen toimintaympäristön valuutassa (toimintavaluutta). Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat muunnetaan toiminta-valuutan määräisiksi liiketapahtumien toteutumispäivän kursseihin. Valuuttakurssivoitot ja -tappiot, jotka syntyvät tällaisiin liiketapahtu-miin liittyvistä maksuista ja ulkomaan rahan määräisten monetaaristen varojen ja velkojen muuttamisesta tilinpäätöspäivän kurssiin, kirjataan tulosvaikutteisesti. Esittämisvaluutasta poikkeavaa toimintavaluuttaa käyttävien ulko-maisten yksikköjen tuloslaskelmat ja taseet muunnetaan esittämisva-luutan määräisiksi seuraavasti: kunkin esitettävän taseen varat ja velat muunnetaan kyseisen tilinpäätöspäivän kurssiin, ja kunkin tuloslaskelman tuotot ja kulut muunnetaan kauden keskikursseihin. Kurssierot, jotka syntyvät ulkomaisten yksikköjen yhdistelystä konser-nitilinpäätökseen, kirjataan muuntoeroiksi muihin laajan tuloksen eriin. 92 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 1.3 TÄRKEIMMÄT JOHDON TEKEMÄT HARKINTAAN PERUSTUVAT RATKAISUT SEKÄ ARVIOIHIN JA OLETUKSIIN LIITTYVÄT KESKEISET EPÄVARMUUSTEKIJÄT Tilinpäätöksen laatiminen IFRS-standardien mukaisesti edellyttää joh-don tekevän harkintaan perustuvia ratkaisuja sekä sellaisten arvioiden ja oletusten käyttämistä, jotka vaikuttavat taseen laadinta-ajankohdan varojen ja velkojen määriin, ehdollisten varojen ja velkojen raportointiin sekä tuottojen ja kulujen määriin raportointikaudella. Nämä arviot ja oletukset perustuvat aikaisempaan kokemukseen ja muihin perustel-tavissa oleviin tekijöihin, kuten tulevaisuuden tapahtumia koskeviin odotuksiin, joiden Sitowise-konsernin johto uskoo olevan kohtuullisia, ottaen huomioon olosuhteet raportointikauden päättymispäivänä sekä silloin, kun kyseiset arviot ja oletukset on tehty. Vaikka nämä arviot perustuvat Sitowise-konserninjohdon parhaa-seen näkemykseen tapahtumista ja toimenpiteistä tilinpäätöksen laatimisajankohtana, on mahdollista, että toteumat saattavat poiketa näistä arvioista. Arvioita ja taustaoletuksia päivitetään jatkuvasti sekä tilinpäätöstä laadittaessa. Konserni voi joutua muuttamaan arvioi-taan, mikäli ne olosuhteet, joihin arviot perustuvat, muuttuvat, tai jos konserni saa uutta tietoa tai sille kertyy lisää kokemusta. Mahdolliset muutokset merkitään kirjanpitoon, sillä tilikaudella, jonka aikana arviota tai oletusta päivitetään. Johdon tekemät harkintaan perustuvat ratkaisut, joita johto on tehnyt tilinpäätöksen laatimisperiaatteita soveltaessaan, ja joilla on vai-kutusta tilinpäätöksessä esitettäviin lukuihin, liittyvät mm. seuraaviin osa-alueisiin: segmenttiraportointi, valmiusasteenmukainen tuloutus. Johdon harkintaa vaativat arviot puolestaan liittyvät mm. seuraaviin osa-alueisiin: liikearvon arvonalentumistestaus, varaukset, yrityskaup-pojen hankintamenon kohdistaminen ja aineellisten hyödykkeiden määrittäminen, sekä muiden aineettomien hyödykkeiden vaikutusajat. Liikevaihdon tuloutuskäytännöt on kuvattu liitetiedossa 2.2. Arvonalentumistestausta on kuvattu liitetiedossa 3.2. 2 LIIKEVOITTO Tässä osiossa keskitytään konsernin tulokseen ja sen muodostu-miseen. Seuraavaksi käsitellään konsernin liikevoiton eri osatekijöitä. Liikevoitolla tarkoitetaan tulosta ennen veroja ja rahoituseriä. 2.1 SEGMENTTIRAPORTOINTI Sitowise-konserni muodostaa yhden toimintasegmentin, joka kattaa kaikki konsernin liiketoiminnot. Tämä vastaa tapaa, jolla raportoidaan sisäisesti ylimmälle operatiiviselle päätöksentekijälle sekä tapaa, jolla ylin operatiivinen päätöksentekijä tekee päätöksiä resurssien kohden-tamisesta ja arvioi tuloksellisuutta. Merkittävät johdon harkintaan perustuvat ratkaisut Sitowise-konsernin johto on käyttänyt harkintaa määrittäessään konsernin segmenttiraportoinnin. Harkintaa vaativia alueita ovat olleet ylimmän operatiivisen päätöksentekijän määrittäminen, konsernin johtamisessa tehdyt päätökset ja käytetyt raportit. Ylimmäksi opera-tiiviseksi päätöksentekijäksi on määritetty hallitus ja toimitusjohtaja. Toimitusjohtaja vastaa resurssien kohdistamisesta ja tuloksellisuuden arvioimisesta. 2.2 LIIKEVAIHTO Sitowise tarjoaa asiakkailleen kaikki rakennetun ympäristön-, asian-tuntija- ja digitaaliset palvelut saman katon alta. Sitowisen päämarkki-na-alueet ovat Suomi ja Ruotsi. Sitowise-konsernin liikevaihto koostuu pääasiassa palveluiden ja palvelukokonaisuuksien myynnistä, mihin voi myös sisältyä ohjelmisto- tai järjestelmäkehitystä sekä lisäksi erilaisten omien digitaalisten tuotteiden myynnistä. Kaikki asiakasso-pimuksiin perustuvat asiakkaille luovutettavat palvelut kirjataan liike-vaihdoksi asiakassopimuksessa määriteltyjen muuttuvien ja kiinteiden rahamäärien mukaisesti, huomioiden siis myös mahdolliset kannusti-met ja sanktiot. Sellaiset muut tuotot, jotka eivät liity varsinaiseen toi-mintaan kuten saadut julkiset avustukset ja aineellisten hyödykkeiden myyntivoitot, kirjataan liiketoiminnan muihin tuottoihin. Myynnin tuloutukseen sovelletaan 5-vaiheista mallia, jossa yk-silöidään sopimus ja suoritevelvoitteet, määritetään transaktiohinta ja kohdistetaan se suoritevelvoitteelle. Myyntituotot tuloutetaan sitä mukaa kun suoritevelvoite täytetään ja vain siihen vastikemäärään asti, johon konserni odottaa olevansa oikeutettu asiakkaalle luovutettavia palveluja vastaan. Laatimisperiaate Sopimuksen yksilöiminen: IFRS 15 sisältää kriteerit sopimuksen yksilöi-misen sekä yhdistämisen arvioimiseksi. Pääsääntöisesti Sitowise solmii saman asiakkaan kanssa vain yhden sopimuksen yhdestä hankkeesta. Sopimusten yhdistäminen tulee kuitenkin kyseeseen tilanteessa, jossa asiakkaan kanssa on solmittu lähes samanaikaisesti useampi sopi-mus samaan kohteeseen. Mikäli saman asiakkaan kanssa on tehty eri suunnittelun osa-alueista erilliset puitesopimukset, kuvastaa se sitä, että sopimuksia ei tulisi yhdistää tuloutusta varten. Perusteluina tälle ovat, että sopimusneuvottelut on usein käyty täysin eri henkilöiden toimesta eikä niitä ole neuvoteltu yhtenä kokonaisuutena. Asiakassopi-musten keskimääräinen kesto vaihtelee viikoista muutamaan kuukau-teen riippuen toimialasta ja myös siitä, onko kyseessä puitesopimus vai yksittäinen palvelusopimus asiakkaan kanssa. Puitesopimusten ja yksittäistä projektia koskevien sopimusten kesto voi olla myös useita vuosia. Digitaalisia tuotteita koskevat sopimukset ovat pääsääntöisestii voimassa toistaiseksi. Sopimusmuutokset:Sitowise-konsernin sopimuksissa lisätyöt käsitellään useimmiten osana projektikokonaisuutta, eli olemassa ole-van projektin laajennuksena. Joissain tapauksissa muutos- ja lisätyöt voidaan käsitellä myös erillisenä projektina ja omana suoritevelvoit-teenaan. Mikäli sopimuksen soveltamisala laajenee sen vuoksi, että siihen lisättävät työt ovat erotettavissa ja sopimuksen mukainen ko-konaishinta nousee tehtävien töiden erillismyyntihinnoilla, muutos- ja lisätyö käsitellään erillisenä suoritevelvoitteena ja tuloutetaan erillisenä projektina. Suoritevelvoitteiden yksilöiminen: Sopimuksen syntymisajankoh-tana arvioidaan asiakassopimuksessa luvatut palvelut sekä yksilöi-dään asiakkaalle toimitettavat suoritevelvoitteet. IFRS 15 mukaisessa käytännössä Infrasuunnittelun ja Digin liiketoiminta-alueiden asia-kassopimuksissa koko projekti nähdään yhtensä suoritevelvoitteena. Sen sijaan Talosuunnittelun liiketoiminta-alueella suoritevelvoitetasot riippuvat asiakkaasta ja tarjotusta palvelusta. Mikäli suunnittelun osa-alueet ovat tarjouspyynnössä, tarjouksessa ja sopimuksessa määritelty sekä hinnoiteltu yhdeksi tehtäväkokonaisuudeksi, käsitellään toimek-siantoa yhtenä suoritevelvoitteena. 93 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Transaktiohinnan määrittäminen ja kohdistaminen suoritevelvoit-teille:Transaktiohinta on se vastikemäärä, johon Sitowise-konserni odottaa olevansa oikeutettu asiakkaalle luovutettavia palveluja vas-taan. Asiakassopimuksessa luvattuun vastikkeeseen voi sisältyä kiintei-tä tai muuttuvia rahamääriä tai näitä molempia. Yleisimmät muuttuvat vastikkeet liittyvät viivästyssakkoihin, kannustimiin, suoriutumiseen perustuviin bonuksiin ja tavoitehintoihin. Viivästyssakot kirjataan silloin kun niiden toteutuminen on todennäköistä. Kannustimet ja bonukset sekä tavoitehintojen alittamisesta saatava lisävastike kirjataan, kun niiden toteutuminen on erittäin todennäköistä. Tuloutus:Sitowise-konserni tuottamat palvelut ovat asiakkaille rää-tälöityjä, ja Sitowise-konsernilla on pääsääntöisesti sopimukseen pe-rustuva oikeus saada maksu tarkasteluhetkeen mennessä tuotetusta räätälöidystä suoritteesta. Suoritevelvoitteet täytetään ajan kuluessa ja määräysvallan katsotaan siirtyvän asiakkaalle sitä mukaa kun palvelua suoritetaan asiakkaalle. Ajan kuluessa tuloutettavien myyntituottojen määrittäminen perustuu valmiusasteeseen. Valmiusaste määritellään kuhunkin hank-keeseen liittyen tarkasteluhetkeen mennessä suoritetusta työstä ai-heutuneiden tehtyjen työmäärän ja kustannusten osuutena hankkeen arvioiduista kokonaistyömäärästä ja -kustannuksista. Jos palvelukoko-naisuuteen liittyy ohjelmistoa tai niiden ylläpitopalveluita, niin näiden lisenssi- ja ylläpitotuotot tuloutetaan sopimuskaudelle. Hankkeen arvioidut myyntituotot sekä kokonaismenot päivitetään jokaisen raportointikauden lopussa. Silloin kun pitkäaikaishankkeen lopputulosta ei voida luotettavasti arvioida, hankkeesta saatavia tuotto-ja kirjataan vain siihen määrään asti, kun toteutuneita menoja vastaava rahamäärä on saatavissa. Mikäli on todennäköistä, että hankkeen valmiiksi saattamiseen tarvittavat kokonaismenot ylittävät hankkees-ta saatavat kokonaistulot, odotettavissa oleva tappio kirjataan kuluksi välittömästi. Jos hankkeen laskutus on raportointihetkellä pienempi kuin valmiu-sasteen perusteella kirjatut myyntituotot, erotus esitetään sopimuk-seen perustuvana omaisuuseränä taseen hankesaamiset-erässä. Jos hankkeen laskutus on suurempi kuin valmiusasteen perusteella kirjatut myyntituotot, esitetään erotus sopimukseen perustuvana velkana taseen Osto- ja muut velat -erässä. Sitowise-konserni on määritellyt periaatteet valmistusasteen mukaiselle tuloutukselle. Jos valmistusasteen mukaista tuloutusta ei sovelleta, sopimus voidaan tulouttaa kuukausittain tehdyn työn perusteella siihen määrään asti, jonka se on oikeutettu laskuttamaan asiakkaalta. Lisäksi on tuntihintapohjaisia projekteja, joiden osalta sovelletaan käytännön helpotusta ja niissä tuloutus kirjataan tehtyyn asiantuntijatyöhön perustuen. Asiakassopimuksien takuuajat perustuvat toimialan yleisiin vaki-osopimusehtoihin vastaten toimialan yleisiä takuuehtoja. Konsernissa sovelletaan toimialan liiketoimintakäytäntöjen mukaisia maksuehtoja. Merkittävät johdon harkintaan perustuvat arviot Kun tuottojen kirjaaminen perustuu valmistusasteen mukaiseen tulou-tukseen, sopimuksen lopputulosta arvioidaan säännöllisesti ja luotetta-vasti. Valmistusasteen mukainen tuloutus perustuu arvioihin hankkeen odotettavissa olevista todennäköisistä myyntituotoista ja kuluista, samoin kuin hankkeen valmiusasteen luotettavaan mittaamiseen. Mikäli arviot hankkeen lopputulemasta muuttuvat, valmistusasteen mukaista tuloutusta oikaistaan raportointikaudella, jolloin muutos on ensi kertaa tiedossa. Hankkeesta odotettavissa oleva tappio kirjataan tappiovaraukseksi välittömästi todentamishetken kuukausiraportoinnin yhteydessä. Infrasuunnittelu (Infra) Sitowisen Infra liiketoiminnan palvelut kattavat laajasti kaupunkike-hityksen tarpeet eri osa-alueilla: infrastruktuuri, liikenne ja liikkumi-nen, kaupunkikehitys, ympäristö ja vesi sekä infrarakennuttaminen. Kaupungistuminen tukee erityisesti kuntien ja kaupunkien investoin-titarvetta, ja liiketoiminta-alueen merkittävin tilaajasegmentti onkin julkisen sektorin asiakkaat, jotka tuovat noin 70 % liiketoiminta-alueen liikevaihdosta. Yksityisellä sektorilla keskeisiä asiakasryhmiä ovat ra-kennusyritykset sekä teollisuus- ja energiasektorin yritykset. Sitowisen suoritevelvoite muodostuu infrakohteen suunnitteluko-konaisuuden laadinnasta. Talosuunnittelu (Talo) Sitowisen Talo liiketoiminta tarjoaa suunnittelu-, asiantuntija- ja kon-sultointipalveluita muun muassa asunto- ja toimitilakohteisiin sekä terveydenhoidon, energiasektorin ja teollisuuden tarpeisiin. Sitowise toimii kumppanina sekä uudisrakentamisen että korjausrakentamisen kohteissa. Liiketoiminta-alueella on erityistä suunnitteluosaamista esimerkiksi rakennetekniikassa, talotekniikassa (LVIS), akustiikkasuun-nittelussa ja paloturvallisuussuunnittelussa sekä rakennuttamispalve-luissa. Rakenne- ja elementtisuunnittelun sekä talotekniikan osa-alu-eessa laajemman projektikokonaisuuden toteuttaminen muodostaa suoritevelvoitteen. Vastaavasti talosuunnittelussa eri tekniikkalajien osalta suoritevelvoitteeksi muodostuu suunnittelualojen yksittäisten projektien toteuttaminen. Korjausrakentamisen suoritevelvoitteen muodostaa rakennut-tamisen ja valvonnan toimeksiantokokonaisuus tai palvelualueiden tehtäväkokonaisuudet. Talosuunnittelun osa-alueeseen sisältyy myös erityisasiantuntija- ja suunnittelupalveluita, jotka yksittäin hankittuina palveluina muodostavat erillisen suoritevelvoitteen. Digitaaliset ratkaisut (Digi) Sitowisen Digitaaliset ratkaisut liiketoiminta (Digi) keskittyy rakennetun ympäristön ja liikkumisen sekä metsä- ja luonnonvaratiedon älykkäi-siin paikkatietopohjaisiin digitaalisiin ratkaisuihin sekä niitä tukeviin asiantuntijapalveluihin. Palvelut kattavat asiakaslähtöisen tietojärjestel-mäkehityksen, omat ohjelmistotuotteet, analytiikan, tiedonhallinnan ja visualisoinnin sekä asiantuntija- ja konsultointipalvelut. Digin palvelut muodostavat pääsääntöisesti yhden projektikoko-naisuuden, jota käsitellään suoritevelvoitteena. Järjestelmäkehitystä seuraava järjestelmän ylläpitovaihe käsitellään erillisenä suoritevelvoit-teena. Ruotsi Sitowise tarjoaa Ruotsissa suunnittelu- ja konsultointipalveluja vastaavilla alueilla kuin Suomessa (talon- ja Infrarakentaminen sekä digitaaliset ratkaisut). Sen palveluihin kuuluvat rakennesuunnittelu, rakennusten ja kiinteistöjen talotekninen suunnittelu ja konsultointi, infra sekä geotekninen suunnittelu. Ruotsin liiketoiminta-alueeseen on sisällytetty myös aiemmin osana Digi-liiketoimintaa raportoidut kun-nille suunnatut infrastruktuuriin, sen ylläpitoon ja liikkumiseen liiittyvät digitaaliset ratkaisut Ruotsissa (Infracontrol). Suoritevelvoite muodostuu näissä projekteissa vastaavalla tavalla kuin yllä kuvattuna Talo- ja Infra-liiketoiminnoissa. Sitowise-konserni toimii pääsääntöisesti kaikissa sopimuksissaan päämiehenä, sillä vastuu sopimuksen täyttämisestä on aina sillä itsel-lään. Sitowise-konsernilla on vastuu lopullisesta toimituksesta asiak-kaalle myös alihankkijoita käytettäessä. 94 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 2.2.1 Liikevaihto liiketoiminta-alueittain EUR tuhatta 2024 2023 Infra 68 345 65 602 Talo 57 425 70 789 Digitaaliset ratkaisut 28 074 29 969 Ruotsi 39 067 44 550 Yhteensä 192 910 210 910 2.2.2 Liikevaihto markkina-alueittain EUR tuhatta 2024 2023 Suomi 153 694 165 963 Ruotsi 38 045 44 011 Muut maat 1 171 935 Yhteensä 192 910 210 910 Maantieteellisten alueiden liikevaihdot esitetään asiakkaan sijainnin mukaan. Asiakassopimuksiin perustuvat omaisuuserät on eritelty liitetiedois-sa 3.4 ja 3.6. Tulot asiakkaiden kanssa tehdyistä sopimuksista, joiden odotetaan kirjattavan ja jotka liittyvät jäljelle oleville suoritevelvoitteille 31.12.2024 mennessä, ovat noin 151 (164) miljoonaa euroa. 2.3 LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT Laatimisperiaate Sitowise-konserni kirjaa muun kuin varsinaisen toiminnan liikevaih-don liiketoiminnan muihin tuottoihin. Muita tuottoja ovat esimerkiksi saadut julkiset avustukset ja aineellisten hyödykkeiden myyntivoitot. Julkiset avustukset kirjataan tuotoksi sillä hetkellä, kun on kohtuullinen varmuus siitä, että avustus saadaan ja konserni sekä täyttää että nou-dattaa avustuksen ehtoja. EUR tuhatta 2024 2023 Käyttöomaisuuden myyntivoitot 35 58 Saadut avustukset 575 337 Muut tuotot 314 2 Yhteensä 923 397 Sitowise-konserni on vastaanottanut julkisia avustuksia mm. Business Finlandilta ja Euroopan Unionilta. 2.4 MATERIAALIT JA PALVELUT EUR tuhatta 2024 2023 Alihankintakulut 11 352 13 605 Projekti- ja muut kulut 8 831 7 888 Yhteensä 20 183 21 493 Projekti- ja muut kulut sisältävät asiakasprojekteihin liittyviä kuluja sekä matka- ja kokouskuluja. 2.5 TYÖSUHDE-ETUUKSISTA AIHEUTUVAT KULUT Laatimisperiaate Eläkejärjestelyt luokitellaan joko maksu- tai etuuspohjaisiksi järjes-telyiksi. Sitowise-konsernilla ei ole etuuspohjaisia eläkejärjestelyjä. Maksupohjainen eläkejärjestely on järjestely, jossa Sitowise-konserni suorittaa kiinteitä maksuja eläkevakuutuksiin. Sitowise-konsernilla ei ole oikeudellisia eikä tosiallisia velvoitteita lisämaksujen suorittamiseen, jos vakuutuksesta ei ole riittävästi varoja kaikkien nykyisen ja aiempien tilikausien työsuoritukseen perustuvien etuuksien maksamisen kaikille työntekijöille. Sitowise-konsernin henkilöstölleen maksamat kokonaispalkkiot muodostuvat peruspalkoista, lisistä, lyhyen aikavälin kannustimista ja luontaiseduista. EUR tuhatta 2024 2023 Palkat ja palkkiot 105 490 110 743 Eläkekulut 17 637 18 341 Muut henkilösivukulut 8 176 9 333 Yhteensä 131 303 138 417 Henkilöstö 2024 2023 Henkilöstö keskimäärin 2 097 2 211 HTV keskimäärin 1 854 1 974 Henkilötyövuosi (HTV) keskimäärin on Konsernin keskimääräinen täy-sipäiväisten työntekijöiden lukumäärä. Johdon palkitsemista koskevat tiedot sisältäen osakeperusteisen palkitsemisen esitetään lähipiiriliiketoimia koskevassa liitetiedossa 6.3. 95 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 2.6 LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT EUR tuhatta 2024 2023 Muut henkilöstöön liittyvät kulut 6 464 6 874 Tieto- ja viestintätekniikkakulut 10 391 10 852 Myynnin ja markkinoinnin kulut 1 063 1 102 Vuokrat ja muut toimitilakulut 3 894 4 749 Muut kulut 4 903 4 602 Yhteensä 26 715 28 179 Muut henkilöstöön liittyvät kulut koostuvat pääasiassa luontois-eduista sekä erilaisista koulutukseen, rekrytointiin ja henkilöstön ko-kouksiin liittyvistä kuluista Tieto- ja viestintätekniikkakulut liittyvät pääosin ohjelmistoihin ja IT-palvelukuluihin. Muiden kulujen olennaiset erät ovat viestintäkulut, juristi- ja muut neuvonantopalkkiot, vakuutuskulut sekä toimistotarvikkeet. IFRS 16 -standardin sallimia käytännön helpotuksia on sovellettu, ja osa vuok-rasopimuskuluista on liiketoiminnan muissa kuluissa. IFRS 16 -standar-dista on esitetty tietoa liitetiedossa 3.3. 2.6.1 Tilintarkastajien palkkiot EUR tuhatta 2024 2023 Lakisääteinen tilintarkastus 135 153 Tilintarkastuslain 1.1,2 §:ssä tarkoitetut toimeksiannot 25 21 Veroneuvonta 19 5 Muut neuvontapalvelut 16 3 Yhteensä 195 183 Yhtiön tilintarkastajana toimii KPMG Oy Ab. KPMG Oy Ab:n veloittamat muut kuin tilintarkastuspalvelut olivat 35 (8) tuhatta euroa. 2.7 POISTOT JA ARVONALENTUMISET Laatimisperiaate Koneiden ja kaluston, muiden aineellisten hyödykkeiden sekä aineet-tomien hyödykkeiden poistot kirjataan taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Poistot kirjataan tasapoistoina omaisuuserien hankintame-non ja arvioidun taloudellisen vaikutusajan perusteella. Sitowise-kon-serni tarkistaa poistoajat ja menetelmät vähintään jokaisen tilikauden päättyessä. Jos omaisuuserän taloudellinen vaikutusaika poikkeaa aikaisemmasta arviosta, poistoaika muutetaan vastaavasti. Käyttöoike-usomaisuuserästä kirjataan poistot tasapoistoina vuokrasopimuksen voimassaoloaikana. Arvonalentumistappio on määrä, jolla omaisuuserän kirjanpitoarvo ylittää omaisuuserästä kerrytettävissä olevan rahamäärän. Julkinen avustus, joka on saatu käyttöomaisuuden hankintaa varten, kirjataan pienentämään käyttöomaisuuden hankintamenoa. Omaisuuserien taloudelliset vaikutusajat ovat tilikausilla 2024 ja 2023: IT koneet ja laitteet 4 vuotta Muut koneet ja laitteet 5 vuotta Käyttöoikeusomaisuus Sopimuskausi Aineettomien omaisuuserien taloudelliset vaikutusajat ovat seuraavat: Aineettomat oikeudet 3–5 vuotta Hankittu hyödyke, teknologia 5 vuotta Hankittu hyödyke, asiakassuhteet 5 vuotta Muut aineettomat oikeudet 5–10 vuotta EUR tuhatta 2024 2023 Koneet ja kalusto 1 140 1 284 Vuokrasopimukset Rakennukset ja rakennelmat 6 431 6 043 Koneet ja kalusto 627 647 Arvonalentumiset 0 117 Aineelliset hyödykkeet 8 199 8 091 Aineettomat oikeudet ja muut aineettomat hyödykkeet 4 270 3 423 Arvonalentumiset 691 4 Aineettomat hyödykkeet 4 961 3 427 Yhteensä 13 160 11 518 2.8 OSAKEKOHTAINEN TULOS Laatimisperiaate Osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyhtiön osakkeen-omistajille kuuluva tilikauden tulos keskimääräisellä ulkona ole-vien osakkeiden lukumäärällä. Yhtiöllä oli tilikauden aikana voimassa kaksi pitkän aikavälin osakepohjaista optio-ohjelmaa, joiden kohteena olevat 210 000 ja 636 000 Yhtiön uutta osaketta on otettu huomioon laimennettavaa tulosta laskettaessa. Laimennettu osakekohtainen lasketaan samalla tavalla laimentavat vaikutukset huomioiden ja keski-määräistä laimennettua osakemäärää käyttäen. EUR tuhatta 2024 2023 Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos -2 576 5 618 Osakemäärä keskimäärin 35 841 726 35 665 927 Laimentamaton osakekohtainen tulos (euroa/osake) -0,08 0,16 Laimennettu osakemäärä keskimäärin 36 563 915 35 801 708 Laimennettu osakekohtainen tulos (euroa/osake) -0,07 0,16 96 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 3 LIIKETOIMINTAAN LIITTYVÄT OPERATIIVISET VARAT JA VELAT 3.1 LIIKETOIMINTOJEN YHDISTÄMINEN Laatimisperiaate Konsernitilinpäätökseen yhdistellään hankitut tytäryhtiöt hankintame-netelmää käyttäen. Liiketoimintojen yhdistämisessä luovutettu vastike ja hankitun yhtiön yksilöitävissä olevat varat ja vastattavaksi otetut velat arvostetaan käypiin arvoihin hankinta-ajankohtana. Hankintojen yhteydessä luovutettu vastike sisältää mahdollisesti luovutetut varat, hankkijaosapuolelle hankinnan kohteen aiempia omistajia kohtaan syntyneet velat sekä liikkeeseen lasketut oman pääomanehtoiset osuudet. Mahdollinen lisäkauppahinta arvostetaan käypään arvoon han-kintahetkellä. Lisäkauppahinta luokitellaan joko omaksi pääomaksi tai velaksi. Mikäli lisäkauppahinta luokitellaan velaksi, se arvostetaan käy-pään arvoon jokaisena raportointikauden päättymispäivänä. Omaksi pääomaksi luokiteltua lisäkauppahintaa ei arvosteta uudelleen. Lisä-kauppahintaveloista on esitetty tietoa liitetiedossa 4.2.2. Määräysvallattomien omistajien osuus hankinnan kohteesta ar-vostetaan käypään arvoon tai määrään, joka vastaa määräysvallatto-mien omistajien suhteellista osuutta hankinnan kohteen yksilöitävästä nettovarallisuudesta. Hankintaan liittyvät menot, kuten asiantuntijapalkkiot, kirjataan kuluiksi kausilla, joiden aikana menot toteutuvat ja palvelut otetaan vastaan. Yrityskaupat ovat keskeinen osa Sitowise-konsernin aktiivista kasvustrategiaa. Yritysostot ovat olleet pääsääntöisesti pienempiä ja täydentäviä ostoja ja jokainen yrityskauppa on erillisenä lisäyksenä vaikuttanut alle 10 % Sitowise-konsernin liikevaihtoon. Lähtökohtana yrityskaupoissa on ollut paikallisen osaamisen ja resurssien vahvista-minen. Näin ollen, hankintojen arvo tulee pääsääntöisesti osaavasta henkilöstöstä ja se päätyy suurelta osin liikearvoon. Vuonna 2024 Sitowise-konserni teki neljä yrityskauppaa Suomes-sa. Yrityskauppoja koskevat tarkemmat tiedot on esitetty alla olevassa taulukossa. Ahlman Group Oy Routa Systems Oy KM Project Oy LandPro Oy Yrityskauppoja toteutettiin sekä käteiskauppoina että käteis- ja osa-kekaupan yhdistelminä. Yritysjärjestelyihin liittyvät maksamattomat lisäkauppahinnat 31.12.2024 ovat yhteensä 0,4 miljoonaa euroa. Ostettujen yritysten varat ja velat sisältävät pääasiassa käyttöpääoman eriä sekä erikseen tunnistetut omaisuuserät, jotka liittyivät esimerkiksi asiakassuhteisiin, teknologiaan tai yritysjärjestelyn yhteydessä sovit-tuun kilpailukieltosopimukseen. Erikseen tunnistettujen omaisuuserien arvioitu taloudellinen vaikutusaika on 5 vuotta. Osakehankinnoista kirjattu konserniliikearvo ei ole vähennyskelpoinen verotuksessa, kun taas liiketoimintakaupoissa syntynyt liikearvo on erillisyhtiön verotuk-sessa vähennyskelpoinen. Yhtiö on saanut riittävät tiedot laskelmiin kauppahintojen kohdistamisista eikä tiedossa ole niihin liittyvä muu-tostarpeita. Jos hankinnat olisi tehty 1.1.2024, olisi konsernin liikevaihto ollut noin 0,7 (0,8) miljoonaa euroa suurempi, ja vaikutus liikevoittoon olisi ollut noin 0,2 miljoonaa (2023 ei vaikutusta liikevoittoon). EUR tuhatta 2024 2023 Hankintahinta 4 954 1 579 Varat 2 685 1 557 Velat 233 607 Nettovarallisuus 2 452 950 Liikearvo 2 502 629 Yrityskaupat 2024 Hankinta-ajankohta Kauppatapa Päätoimipaikka Henkilöstö 2023 liikevaihto m€ Ahlman Group Oy 1/2024 Liiketoimintakauppa Pori 19 2,2 Routa Systems Oy 2/2024 Osakekauppa (49%) Jyväskylä - 0,4 KM Project Oy 4/2024 Liiketoimintakauppa Espoo 1 0,2 LandPro Oy 9/2024 Osakekauppa (100%) Espoo 7 0,9 Yrityskaupat 2023 Hankinta-ajankohta Kauppatapa Päätoimipaikka Henkilöstö 2023 liikevaihto m€ Infrasuunnittelu Oy 5/2023 Osakekauppa (100 %) Kajaani 17 1,2 Positive Impact Finland Oy 11/2023 Osakekauppa (100 %) Helsinki 7 0,4 97 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 3.2 LIIKEARVO JA AINEETTOMAT HYÖDYKKEET Laatimisperiaate Aineettomat hyödykkeet liikearvoa lukuun ottamatta kirjataan alkupe-räiseen hankintamenoon ja niistä kirjataan poistot tasaerinä talou-dellisen vaikutusajan kuluessa. Aineettomiin hyödykkeisiin sisältyvät aineettomat oikeudet ja muut aineettomat hyödykkeet. Liikearvo Liiketoimintojen hankinnasta syntynyt liikearvo kirjataan määrään, jolla luovutettu vastike, määräysvallattomien omistajien osuus ja mahdolli-nen aiemmin omistettu osuus hankinnan kohteessa yhteenlaskettuina ylittävät konsernin osuuden hankitun nettovarallisuuden käyvästä ar-vosta. Liikearvo merkitään taseeseen hankintamenoon vähennettynä mahdollisilla kertyneillä arvonalentumistappioilla. Liikearvosta ei kirjata poistoja, vaan se testataan vuosittain mahdollisen arvonalentumisen varalta. Arvonalentumisia ei palauteta. Liikearvo testataan arvonaletumistestauksessa yhtenä kokonaisuu-tena. Arvonalentumistestauksesta kerrotaan tarkemmin jäljempänä tässä liitetiedossa. Liikearvon arvonalentuminen on kuvattu liitteessä 3.2.1 Arvonalen-tumistestaus. Aineettomat hyödykkeet Aineettomiin hyödykkeisiin sisältyy aineettomia oikeuksia ja aineet-tomia hyödykkeitä. Sellaiset aineettomat hyödykkeet kuten järjestel-mätoimitukset, joilla on rajallinen taloudellinen vaikutusaika, merkitään taseeseen alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja mahdollisilla arvonalentumisilla. Aineettomiin hyödykkei-siin sisältyy myös asiakastarpeisiin kehitettyjä tuotteita, joiden osalta omaa tai alihankkijoiden työtä on aktivoitu, ja joista odotetaan tuottoja myös tulevaisuudessa. Sitowise-konsernin omistamat teknologia, asiakassuhteet ja kilpai-lukieltosopimukset on hankittu aikaisempien yrityskauppojen yhtey-dessä ja ne on alun perin merkitty taseeseen käypään arvoon ja pois-tetaan tasapoistoin niiden arvioituina taloudellisina vaikutusaikoina. Sitowise-konserni arvioi jokaisena tilikauden päättymispäivänä, onko viitteitä siitä, että muun aineettoman hyödykkeen kuin liikear- von arvo on alentunut. Jos viitteitä ilmenee, konserni arvioi kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä olevan rahamäärän. Kerrytettävis-sä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähennetty-nä myynnistä aiheutuvilla menoilla tai sitä korkeampi käyttöarvo. Arvonalentumistappio kirjataan tulosvaikutteisesti, kun omaisuuserän kirjanpitoarvo ylittää siitä kerrytettävissä olevan rahamäärän. Arvon-alentumistappion kirjaamisen yhteydessä konserni arvioi uudelleen aineettoman hyödykkeen taloudellisen vaikutusajan. Arvonalentu-mistappio peruutetaan, jos olosuhteissa on tapahtunut muutos ja hyödykkeen kerrytettävissä oleva rahamäärä on muuttunut arvon-alentumistappion kirjaamisajankohdasta. Arvonalentumistappiota ei kuitenkaan peruuteta enempää kuin omaisuuserän kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion kirjaamista. Merkittävät johdon harkintaan perustuvat arviot Sitowise-konsernin omistamat teknologia ja asiakassuhteet on hankit-tu aikaisempien yrityskauppojen yhteydessä ja ne on alun perin mer-kitty taseeseen käypään arvoon ja ne poistetaan tasapoistoin niiden arvioituina taloudellisina vaikutusaikoina. Johto on arvioinut teknolo-gian taloudellisen vaikutusajan olevan 5 vuotta, sekä asiakassuhteiden taloudellisen vaikutusajan olevan 5 vuotta. Luvussa 3.2.1.1 Liiketoimintojen yhdistäminen on käsitelty liikear-von käsittelyä konsernitilinpäätöksessä. Tilikaudella 2024 Sitowi-se-konserni teki neljä yrityskauppaa. 98 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 EUR tuhatta Liikearvo Aineettomat hyödykkeet Aineettomien hyödykkeiden ennakkomaksut Yhteensä Hankintameno 1.1.2024 158 033 22 645 941 181 620 Liiketoimintojen yhdistäminen 2 511 2 272 4 784 Lisäykset 2 075 2 075 Vähennykset -50 -50 Siirto erien välillä 415 -415 0 Kurssierot -1 424 -329 -4 -1 756 Hankintameno 31.12.2024 159 120 27 029 523 186 671 Kertyneet poistot -11 723 -11 723 Tilikauden poistot -4 270 -4 270 Siirto erien välillä 22 22 Arvonalentumiset -490 -201 -691 Kurssierot 247 247 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -490 -15 924 -16 414 Tasearvo 31.12.2024 158 630 11 105 523 170 258 EUR tuhatta Liikearvo Muutaineettomat hyödykkeet Aineettomien hyödykkeiden ennakkomaksut Yhteensä Hankintameno 1.1.2023 157 620 16 591 1 921 176 133 Liiketoimintojen yhdistäminen 318 1 489 1 807 Lisäykset 3 546 3 546 Siirto erien välillä 981 -981 0 Arvonalentumiset -8 -8 Kurssierot 95 46 1 142 Hankintameno 31.12.2023 158 033 22 645 941 181 620 Kertyneet poistot -8 288 -8 288 Tilikauden poistot -3 423 -3 423 Siirto erien välillä 56 56 Arvonalentumiset, kertyneet poistot 4 4 Kurssierot -72 -72 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -11 723 -11 723 Tasearvo 31.12.2023 158 033 10 922 941 169 896 3.2.1 Arvonalentumistestaus Laatimisperiaate Liikearvon arvonalentumistestaus laaditaan vuosittain, ja mikäli on viitteitä siitä, että arvo saattaisi olla alentunut. Lisäksi muiden omaisuu-serien arvonalentumistestaus laaditaan, mikäli on viitteitä mahdollisesta arvonalentumisesta. Jos mitään näyttöä arvonalentumisesta ilmenee, arvioidaan kysei-sestä omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Kerrytettävissä oleva rahamäärä määritetään käyttöarvoon perustuen. Arvonalentumis-tappio kirjataan, kun omaisuuserän kirjanpitoarvo ylittää siitä kerrytet-tävissä olevan rahamäärän. Arvonalentumistappio kirjataan välittömästi tulosvaikutteisesti ja arvonalentumistappion kirjaamisen yhteydessä poistojen kohteena olevan omaisuuserän taloudellinen vaikutusaika arvioidaan uudelleen. Arvonalentumistappion kirjaamistarvetta tarkas-tellaan rahavirtaa tuottavan yksikön tasolla, joka on Sitowise-konserni. Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei koskaan peruuteta. Merkittävät johdon harkintaan perustuvat arviot Liikearvon arvonalentumistestauksessa käytettävien laskelmien laati-minen edellyttää tulevaisuutta koskevien arvioiden tekemistä. Johdon arviot ja näihin liittyvät kriittiset epävarmuustekijät liittyvät kerrytet-tävissä olevaa rahamäärää koskevien laskelmien osatekijöihin, joihin kuuluvat diskonttauskorko, ennustejakson jälkeinen kasvuvauhti, sekä liikevaihdon ja liiketuloksen kehitys, mukaan lukien yhtiöön kohdistuvat kustannustasot. Diskonttauskorko kuvastaa senhetkisiä arvioita rahan aika-arvosta sekä relevanttia riskilisää, joka puolestaan kuvastaa riskejä ja epävarmuustekijöitä, joita ei ole otettu huomioon oikaisemalla vastaa-via rahavirtoja koskevia arvioita. Käytetyt diskonttauskorot, ennusteet liikevaihdon kasvusta ja kannattavuustasoista, sisältäen herkkyysana-lyysit, on esitetty alla kohdassa 3.2.1.1. 3.2.1.1 Liikearvon arvonalentumistestaus Sitowise-konsernilla on yksi rahavirtaa tuottava yksikköjen ryhmä, jonka tasolla liikearvoa seurataan ja jolle liikearvot on kohdistettu. Rahavir-taennusteet pohjautuvat hallituksen vahvistamaan budjettiin seuraa-valle vuodelle sekä hallituksen vahvistamaan strategian mukaiseen ennusteeseen sitä seuraaville vuosille. Ulkopuolisten toimijoiden tekemä markkinaennustedata on otettu huomioon ennustetta ja kassavirtamal-linnusta tehtäessä. Arvonalentumislaskelmissa käytetyn ennustejakson pituus on viisi vuotta. 99 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Terminaaliarvon kasvun määrittelemisessä on käytetty johdon konser-vatiivista arvioita kassavirran pitkän aikavälin kasvusta. Terminaaliarvon kasvutekijänä on käytetty 2,0 %:n vuotuista kasvua, joka vastaa pitkäai-kaista BKT:n kasvua niillä markkina-alueilla missä Sitowise-konserni operoi. Rahavirtojen diskonttokorko on määritetty keskimääräisen painotetun pääomakustannuksen (WACC) avulla. WACC:n keskeisimmät tekijät ovat riskitön korko, markkinariskipreemio, toimialakohtainen beta-kerroin, vieraan pääoman kustannus sekä oman ja vieraan pääoman suhde. Alla olevassa taulukossa on oletukset testausajankohdittain. Arvonalentumislaskennassakäytetyt oletukset 30.9.2024 30.9.2023 Liikevaihdon kasvu ennustejaksolla (CAGR) 3,9 % 3,7 % Terminaalikasvuoletus 2,0 % 2,0 % Diskonttauskorko (WACC ennen veroja) 10,2 % 10,8 % Arvonalentumistestaus 30.9.2024 ei osoittanut tarvetta liikearvon arvon-alentumiseen, koska kerrytettävissä oleva rahamäärä ylitti kirjanpitoarvon testauskausilla. Arvonalentumistestauksen yhteydessä suoritettiin nollatulos-herk-kyysanalyysi, jossa diskonttokorkoa nostettiin 0,4 prosenttiyksikköä ja terminaalikasvuoletus pidettiin 2,0 %:ssa. Herkkyysanalyysien perusteella todennäköisyys liikearvon arvonalentumistappiolle oli kohtuullisen matala. 3.3 AINEELLISET HYÖDYKKEET 3.3.1 Aineelliset hyödykkeet Laatimisperiaate Aineelliset hyödykkeet koostuvat pääosin toimistokalusteista, IT-laitteistosta ja muista työkaluista. Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet arvostetaan alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja mah-dollisilla arvonalentumistappioilla. Konserni arvioi jokaisena raportointikauden päättymispäivänä, onko viitteitä siitä, että aineellisen käyttöomaisuuserän arvo on alentunut. Jos viitteitä ilmenee, konserni arvioi kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävis-sä olevan rahamäärän. Arvonalentumistappio kirjataan, kun omaisuuserän kirjanpitoarvo ylittää siitä kerrytettävissä olevan rahamäärän. EUR tuhatta Koneet ja kalusto Yhteensä Hankintameno 1.1.2024 9 107 9 107 Lisäykset 650 650 Vähennykset -504 -504 Kurssierot -36 -36 Hankintameno 31.12.2024 9 217 9 217 Kertyneet poistot -6 211 -6 211 Tilikauden poistot -1 141 -1 141 Vähennysten kertyneet poistot 480 480 Kurssierot 25 25 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -6 847 -6 847 Tasearvo 31.12.2024 2 370 2 370 EUR tuhatta Koneet ja kalusto Yhteensä Hankintameno 1.1.2023 10 020 10 020 Liiketoimintojen yhdistäminen 51 51 Lisäykset 332 332 Vähennykset -136 -136 Arvonalentumiset -128 -128 Kurssierot -3 -3 Kertyneiden poistojen ja hankintamenon oikaisu -1 029 -1 029 Hankintameno 31.12.2023 9 107 9 107 Kertyneet poistot -6 047 -6 047 Tilikauden poistot -1 284 -1 284 Vähennysten kertyneet poistot 86 86 Kertyneiden poistojen ja hankintamenon oikaisu 1 021 1 021 Arvonalentumisten kertyneet poistot 11 11 Kurssierot 3 3 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -6 211 -6 211 Tasearvo 31.12.2023 2 896 2 896 100 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 3.3.2 Vuokrasopimukset Laatimisperiaate Sitowise-konserni merkitsee pääsääntöisesti taseeseensa kaikkiin vuokraso-pimuksiin liittyvät omaisuuserät (käyttöoikeusomaisuuserät) ja vuokrasopi-musvelat. Sitowise-konserni arvioi sopimuksen syntymisajankohtana, onko sopimus vuokrasopimus tai sisältääkö se vuokrasopimuksen. Sopimus on vuokrasopimus tai sisältää vuokrasopimuksen, jos sopimus antaa oikeuden yksilöidyn omaisuuserän käyttöä koskevaan määräysvaltaan määräajaksi vastiketta vastaan. Kaikista vuokralle ottajien vuokrasopimuksista kirjataan käyttöoikeus-omaisuuserä ja vastaava velka, lyhytaikaisia vuokrasopimuksia ja vähäar-voisia vuokrakohteita koskevia sopimuksia lukuun ottamatta. Käyttöoikeus-omaisuuserä arvostetaan sopimuksen alkamisajankohtana hankintamenoon ja myöhemmin hankintamenoon, josta on vähennetty kertyneet poistot ja mahdolliset arvonalentumistappiot sekä jota on oikaistu vuokrasopimus-velan mahdollisten uudelleenarvostusten vaikutuksilla. Käyttöoikeusomai-suuserästä kirjataan poistot tasapoistoina vuokrasopimuksen voimassaolo-aikana. Vuokrasopimusvelka arvostetaan sopimuksen alkamisajankohtana niiden vuokrien nykyarvoon, joita ei kyseisenä päivänä ole maksettu. Myö-hemmin vuokrasopimusvelka arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon käyttäen efektiivisen koron menetelmää. Vuokrasopimusvelka määritetään uudelleen, kun vastaisissa vuokramaksuissa on tapahtunut muutos indek-sin tai hintatason muutoksen takia. Kun vuokrasopimusvelka määritetään uudelleen tällä tavalla, käyttöoikeusomaisuuserän kirjanpitoarvoon tehdään vastaava oikaisu, tai se kirjataan tulosvaikutteisesti, jos käyttöoikeusomai-suuserän kirjanpitoarvo on vähennetty nollaan. Sitowise-konsernissa käyttöoikeusomaisuuserien ryhmiä ovat toimitilat sekä autot, joita on vuokrattu tavanomaisin ehdoin. Tietokoneet, tabletit, printterit ja vastaavat omaisuuserät käsitellään arvoltaan vähäisinä hyödyk-keinä. Hankintahinnaltaan alle 5 000 EUR olevat erät käsitellään arvoltaan vähäisinä. Konserni käyttää IFRS helpotussääntöä eikä sovella IFRS 16 -standardia aineettomiin hyödykkeisiin. Diskonttokorkona käytetään yhtiön lisäluoton korkoa, jonka osatekijät ovat muun muassa markkinakorko sekä rahoituslaitoksen marginaali. Merkittävät johdon harkintaan perustuvat arviot Sitowise-konsernin johto tarkistaa säännöllisesti paikkakuntien strategisen arvon. Tämä vaikuttaa IFRS 16 tulkintaan kauanko konserni todennäköisesti jatkaa esimerkiksi toistaiseksi jatkuvaa toimitilavuokrasopimusta. EUR tuhatta IFRS 16,Toimitilat IFRS 16, Autot IFRS 16 käyttö-oikeusomaisuus Hankintameno 1.1.2024 56 257 4 065 60 322 Lisäykset 5 665 785 6 450 Vähennykset -2 579 -118 -2 696 Kurssierot -330 -23 -353 Hankintameno 31.12.2024 59 013 4 710 63 723 Kertyneet poistot -31 143 -2 775 -33 918 Tilikauden poistot -6 431 -627 -7 058 Kurssierot 203 17 219 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -37 371 -3 386 -40 757 Tasearvo 31.12.2024 21 643 1 324 22 967 EUR tuhatta IFRS 16,Toimitilat IFRS 16, Autot IFRS 16 käyttö-oikeusomaisuus Hankintameno 1.1.2023 51 721 3 235 54 956 Lisäykset 4 694 906 5 600 Vähennykset -206 -82 -288 Kurssierot 48 6 54 Hankintameno 31.12.2023 56 257 4 065 60 323 Kertyneet poistot -25 030 -2 123 -27 153 Tilikauden poistot -6 043 -647 -6 690 Kurssierot -70 -5 -75 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -31 143 -2 775 -33 918 Tasearvo 31.12.2023 25 115 1 290 26 405 Tilikaudella 2024 vuokrasopimuksista johtuva lähtevä rahavirta oli yhteensä 6,8 (6,6) miljoonaa euroa. Vuokrakulut lyhytaikaisista toimitilasopimuksista on esitetty liiketoiminnan muissa kuluissa, 3 593 (3 486) tuhatta euroa. Vuokrakulut arvoltaan vähäisistä vuokrasopimuksista oli 1 491 (1 562) tuhatta euroa. Vuokrasopimusvelan korkokulu oli 1,2 (0,8) miljoonaa euroa. 101 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 3.4 MYYNTISAAMISET JA MUUT SAAMISET Laatimisperiaate Sitowise-konserni soveltaa IFRS 9 -standardin yksinkertaistettua lähestymistapaa myyntisaamisten luottotappiovarauksiin. Myyntisaa-miset merkitään taseeseen alkuperäiseen laskutusarvoon mahdollisilla arvonalentumisilla vähennettyinä. Arvonalentumisvaraus kirjataan vä-littömästi tulosvaikutteisesti. Tappiota koskeva vähennyserä perustuu myyntisaamisten odotettavissa oleviin luottotappioihin. Odotettavissa olevien luottotappioiden malli on tulevaisuuteen katsova ja perustuu historialliseen luottotappioasteeseen soveltaen yksinkertaistettua me-nettelyä eli varausmatriisia. Lopullisen luottotappiokirjauksen Sitowi-se-konserni tekee, kun perintä osoittautuu tuloksettomaksi. Lopullinen luottotappio kirjataan pääsääntöisesti esimerkiksi tilanteessa, jossa on saatu perintätoimiston toimittama luottotappiosuositus, tai velallinen hakeutuu yrityssaneeraukseen tai konkurssiin. Tilikaudella 2024 myynti- ja hankesaamiset laskivat johtuen pää-asiassa liiketoiminnan volyymin laskemisesta sekä laskutusprosessin tehostumisesta verrattuna edelliseen vuoteen, jolloin myyntilasku-tus oli vuoden viimeisinä kuukausina hitaampaa johtuen ERP ja CRM -järjestelmien käyttöönotosta Suomen liiketoiminnoissa. Saamisiin ei liity merkittäviä luottoriskikeskittymiä ja kaikki saamiset ovat vakuudet-tomia. EUR tuhatta 2024 2023 Myyntisaamiset 31 999 37 601 Hankesaamiset 14 887 16 970 Siirtosaamiset 3 608 3 956 Muut siirtosaamiset 230 622 Yhteensä 50 724 59 150 Myyntisaamisten ikäjakauma EUR tuhatta 2024 Odotettavissa olevat luottotappiot Odotettavissa olevat luottotappiot Erääntymättömät 28 140 0,01 % 2 0–29 pv 3 024 0,1 % 3 30–59 pv 209 1,0 % 2 60–119 pv 157 4,0 % 6 120–365 536 6,3 % 34 Yli 365 pv 282 100,0 % 282 Yhteensä 32 348 329 EUR tuhatta 2023 Odotettavissa olevat luottotappiot Odotettavissa olevat luottotappiot Erääntymättömät 34 115 0,01 % 2 0–29 pv 2 457 0,1 % 2 30–59 pv 242 1,0 % 2 60–119 pv 301 4,0 % 12 120–365 580 6,3 % 36 Yli 365 pv 298 100,0 % 298 Yhteensä 37 992 354 Myyntisaamisiin liittyvät arvonalentumisvaraukset perustuvat histo-rialliseen tietoon toteutuneista luottotappioista sekä arvioon mahdol-lisista tulevista luottotappioista. Odotettavissa olevat luottotappiot on kokonaisuudessaan katettu varauksilla. 102 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 3.5 VARAUKSET Laatimisperiaate Varaus kirjataan, kun konsernilla on aikaisemman tapahtuman seu-rauksena oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite, velvoitteen toteutu-minen on todennäköistä ja velvoitteen suuruus on arvioitavissa luo-tettavasti. Varauksena kirjattava määrä on niiden menojen nykyarvo, joita velvoitteen täyttämisen odotetaan raportointikauden lopussa edellyttävän johdon parhaan arvion mukaan. Jos osasta velvoitetta on mahdollisuus saada korvaus joltakin kolmannelta osapuolelta, korvaus vähennetään varauksesta, mutta vasta siinä vaiheessa, kun korvauk-sen saaminen on todennäköistä. Varaus kirjataan vain, mikäli velvoit-teen määrä on luotettavasti arvioitavissa. Kirjaushetkellä johto joutuu arvioimaan, onko olemassa velvoite, jonka toteutuminen on todennäköistä ja mikä on sen määrä ja toteutu-misajankohta. Tappiollisista sopimuksista kirjataan varaus, kun velvoitteidentäyttämiseksi vaadittavat välttämättömät menot ylittävät sopimuksesta saatavat hyödyt. Tappiovarausta pienennetään tappiollisen sopimuk-sen tuloutumisen suhteessa. EUR tuhatta 2024 2023 Varaus 1.1. 330 981 Varausten lisäykset 336 538 Käytetyt varaukset -321 -1 019 Käyttämättömien varausten peruutukset 0 -170 Varaus 31.12. 345 330 Varaukset sisältävät liiketoiminnan normaaleja reklamaatio- ja tappio-varauksia. 3.6 OSTOVELAT JA MUUT VELAT EUR tuhatta 2024 2023 Ostovelat 7 229 7 082 Asiakassopimuksiin perustuvat velat 11 138 9 161 Siirtovelat 25 792 31 443 Muut velat 11 382 10 624 Yhteensä 55 541 58 312 Siirtovelat EUR tuhatta 2024 2023 Henkilöstökulujen jaksotukset 23 129 27 813 Muut siirtovelat 2 635 3 631 Yhteensä 25 764 31 443 Ostovelat ja muut velat olivat kokonaisuutena alhaisemmalla tasolla kuin edellisen tilikauden päättyessä johtuen pienemmistä henkilöstö-kulujen jaksotuksista mm. bonus- ja tuntisaldovaraukset. Asiakassopimuksiin perustuvissa veloissa on sekä valmiusastee-seen perustuvan liikevaihdon ja laskutuksen erotus, että asiakasprojek-teihin liittyviä tavanomaisia kuluvarauksia. 103 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 4 RAHOITUSERÄT JA PÄÄOMARAKENNE 4.1 RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT EUR tuhatta 2024 2023 Osinkotuotot 2 2 Muut korko- ja rahoitustuotot 388 530 Vuokrasopimusvelkojen korot -1 199 -834 Korkokulut -4 366 -3 800 Muut rahoituskulut -674 -454 Yhteensä -5 849 -4 556 Korkokulut liittyvät lainoihin rahoituslaitoksilta. Korkokulujen kasvu on johtunut euribor-viitekoron ja lainamarginaalien noususta. 4.2 RAHOITUSVARAT JA -VELAT Käypien arvojen määrittäminen Omaisuuserän tai velan käypä arvo on hinta, joka saataisiin omaisuu-serän myynnistä tai maksettaisiin velan siirtämisestä markkinaosa-puolten välillä arvostuspäivänä toteutettavassa tavanmukaisessa liiketoimessa. Sitowise-konserni hyödyntää markkinatietoja käyvän arvon määrittämisessä, mikäli rahoitusvaralla tai -velalla on aktiiviset markkinat. Muuten sovelletaan muita arvostusmenetelmiä. Käyvät arvot luokitellaan seuraavasti eri käypien arvojen hierarkian tasoille, mikä kuvastaa arvostusmenetelmissä käytettävien syöttötieto-jen merkittävyyttä: Taso 1: Noteeratut käyvät arvot aktiivisilla markkinoilla samanlaisille varoille ja veloille Taso 2: Käyvät arvot määritetään käyttämällä muita tietoja kuin tasoon 1 sisältyviä noteerattuja hintoja, ja ne ovat todennettavissa asianomaisen omaisuuserän tai velan osalta joko suoraan tai epäsuorasti Taso 3: Käyvät arvot määritetään käyttäen varojen tai velkojen tietoja, jotka eivät perustu todettavissa oleviin markkinatietoihin Sitowise-konserni katsoo, että lyhytaikaisten myyntisaamisten, os-tovelkojen ja rahavarojen kirjanpitoarvo vastaa parasta arviota niiden käyvästä arvosta. Lisäksi konserni katsoo, että rahoituslaitoslainojen ja muiden pitkäaikaisten velkojen kirjanpitoarvo vastaa parasta arviota niiden käyvästä arvosta. 4.2.1 Rahoitusvarat Konserni luokittelee rahoitusvaransa jaksotettuun hankintamenoon ja käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta. Rahoitusvarojen luokittelu perustuu konsernin määrittelemään liiketoimintamalliin ja rahoitusvarojen sopimusperusteisiin rahavirtoihin. Sitowise-konsernissa pitkäaikaisiin saamisiin kuuluvat yli vuo-den kuluttua erääntyvät saamiset. Muut osakkeet ja osuudet, jotka sisältyvät pitkäaikaisiin rahoitusvaroihin on alun perin kirjanpidossa on arvostettu käypään arvoon ja niiden käypä arvo on määritelty käyttäen muita kuin todettavissa olevia markkinatietoja. Käypään arvoon laajan tuloksen kautta arvostettavissa luokitellaan ne rahoitusvarat, joita ei luokitella jaksotettuun hankintamenoon arvos-tettaviksi. Käyvän arvon muutos kirjataan näistä eristä laajan tuloksen kautta, eikä koskaan tuloksen kautta. Konsernin omistamat ei-listattu-jen yritysten osakkeet on arvostettu käypään arvoon käyttäen yhtiön viimeisen rahoituskierroksen arvostusta. Lyhytaikaisiin rahoitusvaroihin sisältyvät myyntisaamiset ja raha-varat. Lyhytaikaisten myyntisaamisten ja rahavarojen kirjanpitoarvo vastaa parasta arviota niiden käyvästä arvosta. Myyntisaamisten arvonalentumiskirjaukset tehdään perustuen myyntisaamisten odotet-tavissa oleviin luottotappioihin. Odotettavissa olevien luottotappioiden malli on tulevaisuuteen katsova ja perustuu historialliseen luottotap-pioasteeseen. Sitowise-konsernin rahavaroihin luetaan käteisvarat ja mahdolliset vaadittaessa nostettavat pankkitalletukset. Lyhytaikaisten talletusten katsotaan olevan helposti vaihdettavissa käteisvaroiksi, koska niiden alkuperäinen erääntymisaika on enintään kolme kuukautta. Taseessa esitettävät rahavarat vastaavat rahoituslaskelmassa esitettäviä rahava-roja. Rahavarojen määrä 31.12.2024 oli 17 459 (15 596) tuhatta euroa. Rahoitusvarat kirjataan pois taseesta silloin, kun konserni on me-nettänyt sopimusperusteisen oikeuden rahavirtoihin tai kun se on siir-tänyt merkittäviltä osin riskit ja tuotot konsernin ulkopuolelle. Vuoden 2024 aikana ei ollut siirtoja käypien arvojen tasojen 1, 2 ja 3:n välillä. 4.2.2 Rahoitusvelat Jaksotettuun hankintamenoon arvostettaviin rahoitusvelkoihin kuulu-vat konsernin ulkoiset lainat rahoituslaitoilta ja ostovelat. Rahoitusvelat arvostetaan alun perin käypään arvoon, ja kirjataan taseeseen tran-saktiomenoilla vähennettynä. Rahoitusvelka luokitellaan lyhytaikai-seksi, ellei konsernilla ole ehdotonta oikeutta siirtää velan suorittamista vähintään 12 kuukauden päähän raportointikauden päättymispäivästä. Jos lainoja maksetaan pois tai jälleen rahoitetaan, niihin liittyvät vielä kuluksi kirjaamattomat menot kirjataan rahoituskuluihin. Nämä rahoi-tusvelat arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon käyttäen efektiivi-sen koron menetelmää. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin kirjataan kuluerät tulosvaikutteisesti sillä kaudella, jonka aikana ne syntyvät. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavia velkoja ovat yrityshankintojen lisäkauppahintavelat. Sitowise-konsernilla oli arvioi-tua lisäkauppahintavelkaa 391 (894) tuhatta euroa 31.12.2024. Lainat rahoituslaitoksilta muodostuvat rahoitussopimuksen puitteissa nostetusta vaihtuvakorkoisesta pankkilainasta. Pörssilis-tautumisen yhteydessä 2021 tilikaudella neuvoteltiin 100 miljoonan euron kolmivuotinen rahoitussopimus, josta tilinpäätöshetken vastuut, yhteensä 70,0 miljoonaa euroa on nostettu. Kun huomioidaan yhtiön tilikaudella 2023 solmima koronvaihtosopimus, lainoista 37 miljoo-naa euroa perustuu kiinteään pohjakorkoon ja 33 miljoonaa euroa vaihtuvaan. Tällöin kiinteän ja vaihtuvan pohjakoron osuudet lainasal-kusta ovat 53 % ja 47 %. Rahoitussopimukseen sisältyvä konsernin 20 miljoonan euron käyttöpääomalimiitti oli käyttämätön tilinpäätös-hetkellä. Konserni sopi rahoittajien kanssa väliaikaisesta muutoksesta nettovelat/EBITDA-tunnuslukuun sidottuun kovenanttiehtoon, joka on voimassa maaliskuun 2025 loppuun asti. Sitowise neuvotteli tilikauden päätöshetkellä pankkien kanssa maaliskuussa 2026 erääntyvän rahoi-tussopimuksen jatkamisesta ja tulevista kovenanttitasoista. Konserni on täyttänyt ja odottaa täyttävänsä taloudelliset kovenanttinsa ja muut lainaehdot myös tilikaudella 2025. Pankkilainaan on sidottu myös vastuullisuusehtoja. Rahoitussopimuksen optiokausien käyttö Sitowise sopi helmikuussa 2023 rahoittajiensa kanssa nykyisen rahoi-tussopimuksen optiokausien käyttämisestä. Optiokaudet toteutetaan samansuuruisena ja samoin ehdoin kuin alkuperäisessä järjestelyssä. Optiokaudet mukaan luettuna rahoitussopimus on voimassa maalis-kuuhun 2026 saakka. 104 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 2024 2023 EUR tuhatta Jaksotettuun hankinta-menoon arvostettavat Käypään arvoonmuiden laajan tuloksen kautta arvostettavat Käypään arvoon tulos-vaikutteisesti Kirjanpito-arvo yhteensä Käypä arvo Taso Jaksotettuun hankinta-menoon arvostettavat Käypään arvoonmuiden laajan tuloksen kautta arvostettavat Käypään arvoon tulos-vaikutteisesti Kirjanpito-arvo yhteensä Käypä arvo Taso Pitkäaikaiset rahoitusvarat Muut osakkeet ja osuudet 730 730 730 Taso 3 731 731 731 Taso 3 Lainasaamiset 917 917 917 917 917 917 Muut rahoitusvarat, sisältäen johdannaiset 298 298 298 Taso 2 242 9 251 251 Taso 2 Lyhytaikaiset rahoitusvarat Myyntisaamiset 31 999 31 999 31 999 37 601 37 601 37 601 Rahat ja pankkisaamiset 17 459 17 459 17 459 15 596 15 596 15 596 Rahoitusvarat 31.12. 50 673 730 0 51 403 51 403 54 356 740 0 55 096 55 096 2024 2023 EUR tuhatta Jaksotettuun hankinta-menoon arvostettavat Käypään arvoonmuiden laajan tuloksen kautta arvostettavat Käypään arvoon tulos-vaikutteisesti Kirjanpito-arvo yhteensä Käypä arvo Taso Jaksotettuun hankinta-menoon arvostettavat Käypään arvoonmuiden laajan tuloksen kautta arvostettavat Käypään arvoon tulos-vaikutteisesti Kirjanpito-arvo yhteensä Käypä arvo Taso Pitkäaikaiset rahoitusvelat Lainat rahoituslaitoksilta 69 037 69 037 69 037 69 935 69 935 69 935 Vuokrasopimusvelat 17 153 17 153 20 524 20 524 Muut rahoitusvelat, sisältäen johdannaiset 314 314 314 Taso 1 0 0 Taso 1 Lyhytaikaiset rahoitusvelat Lainat rahoituslaitoksilta 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 Ostovelat 7 229 7 229 7 229 7 082 7 082 7 082 Lisäkauppahintavelat 391 391 391 Taso 3 894 894 894 Taso 3 Vuokrasopimusvelat 7 364 7 364 7 193 7 193 Rahoitusvelat 31.12. 101 783 314 391 102 488 77 971 105 735 0 894 106 629 78 911 105 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 4.3 OMA PÄÄOMA 4.3.1 Osakkeet ja osakepääoma Sitowise Group Oyj:llä on yksi osakesarja, jossa jokainen osake oikeut-taa yhteen ääneen ja yhtä suureen osinkoon. Yhtiön osake (SITOWS) on noteerattu ja julkisen kaupankäynnin kohteena Nasdaq Helsinki Oy:n päälistalla. Osakkeiden kappalemäärä 31.12.2024 oli 35 845 665 (35 665 927) ja osakepääoma80 000 (80 000) euroa. Osakkeilla ei ole nimellisarvoa ja kaikki liikkeeseen lasketut osakkeet on täysimää-räisesti maksettu. Yhtiöllä oli 31.12.2024 hallussaan omia osakkeita yhteensä 0 (48 675) kappaletta, vastaten nollaa(noin 0,14) prosenttia kaikista Sitowisen osakkeista. Yhtiöllä on osakkeita 31.12. seuraavasti: 2024 2023 Osakemäärä 35 845 665 35 665 927 Osakemäärä keskimäärin 35 841 726 35 665 927 Laimennettu osakemäärä 36 691 665 35 875 927 Laimennettu osakemäärä keskimäärin 36 563 915 35 801 708 Yhtiökokous päätti 4.4.2024 hallituksen ehdotuksen mukaisesti, että tilikaudelta 2023 ei jaeta osinkoa. Sitowise Group Oyj:n hallitus päätti laskea liikkeeseen 48 675 Sito-wisen hallussa olevaa omaa osaketta sekä 179 738 uutta osaketta suunnatussa osakeannissa Ahlman Group Oy:n liiketoimintakaupan yhteydessä 9.1.2024. Näin ollen yhtiön hallussa olevien omien osak-keiden määrä laski 48 675 osakkeella, ja osakeannin jälkeen yhtiöllä ei ole hallussa omia osakkeita. Osakeanti suunnattiin asiantuntijatoimin-tojen myyjälle, Ahlman Group Oy:lle, joka käytti osan kauppahinnasta osakkeiden merkitsemiseen osakeannissa. Osakkeiden merkintähinta vastasi Sitowisen osakkeen kaupankäyntimäärillä painotettua keski-hintaa Nasdaq Helsinki Oy:n julkisessa kaupankäynnissä 30 päivän ajanjaksolla päättyen seitsemän päivää ennen osakeantia. Liiketoimin-takauppa tuki Sitowise-konsernin kasvua ja strategian toteutumista, minkä vuoksi suunnatulle osakeannille oli painava taloudellinen syy. Osakeannin tarkoituksena oli myös sitouttaa myyjän omistaja Sitowi-seen liiketoimintakaupan jälkeen. 4.3.2 Hallituksen ja johdon omistus Hallituksen ja johdon omistus 31.12.2024 Osuus % 31.12.2023 Osuus % Hallitus 195 208 0,5 % 279 868 0,8 % Toimitusjohtaja 70 000 0,2 % 70 000 0,2 % Muu johtoryhmä 486 040 1,4 % 488 290 1,4 % Johdon omistus yhteensä 751 248 2,1 % 838 158 2,4 % Yhteensä (osakkeet) 35 845 665 35 665 927 4.3.3 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto Tilikauden 2024 aikana tapahtuneiden osakkeiden merkinnöistä suo-ritetut maksut on kirjattu kokonaisuudessaan sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon. Sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon on kirjattu vuoden aikana tehtyjen yritysjärjestelyjen myötä tulleet sijoi-tukset yhtiöön noin 0,7 (0,3) miljoonaa euroa. 4.3.4 Osakeperusteiset maksut (optio-ohjelma) Osana johdon ja avainhenkilöiden kannustus- ja sitoutumisjärjestel-mää Sitowise-konsernilla on yksi voimassa oleva optio-ohjelma. Op-tio-oikeudet annetaan vastikkeetta. Kukin optio-oikeus antaa oikeuden merkitä yhden Sitowise Group Oyj:n osakkeen (SITOWS) optioehtojen mukaan määräytyvään hintaan ja optioehdoissa määrättynä aikana. Optiot menetetään ja ne siirtyvät takaisin Yhtiölle vastikkeetta, mikäli optionhaltija irtisanoutuu tai optionhaltijan työ- tai toimisuhde irtisanotaan ennen optioilla merkittävien Osakkeiden merkintäajan al-kamista. Tietyin edellytyksin hallituksella on mahdollisuus päättää, että optionhaltija saa kuitenkin pitää osan optioista. Tilikauden 2023 aikana yhtiön hallitus päätti muuttaa optioiden perusteella merkittävien osakkeiden merkintähintaa. Uusi osakkeen merkintähinta optio-oikeuksilla 2021A on 6,00 euroa ja vuonna 2023 maksettu osinko huomioiden 5,90 euroa. Tilikauden 2024 aikana Sito-wisen hallitus muutti optio-oikeuksilla 2021B osakkeen merkintähintaa 13.3.2024 4,00 euroon. Osakkeen merkintähinnasta vähennetään vuosittain maksettavat osakekohtaiset osingot ja pääoman palautuk-set. Ennen muutoksia osakkeen merkintähinta oli kaikilla optioilla yhtiön osakkeen merkintähinta listautumisannissa (8,20 euroa) vähennettynä vuosittain maksetuilla osakekohtaisilla osingoilla ja pääomapalautuk-silla. Optio-oikeudet 2021A ja 2021B on jaettu Matching-optioihin ja Performance-optioihin. Tilikauden 2024 aikana yhtiön toimitusjohtaja ja muut johtoryhmän jäsenet luopuivat 30 prosentista 2021 Match-ing-optioista ja kaikista 2021 Performance-optioista, joita heille on myönnetty optio-ohjelman 2021 perusteella. 106 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Osakepohjaiset kannustinjärjestelmät kaudella 1.1.2024–31.12.2024 Ohjelma Optio-oikeudet 2021 Tyyppi OPTIO OPTIO OPTIO OPTIO Instrumentti Match 2021A Performance 2021A Match 2021B Performance 2021B Yhtiökokouksen päivämäärä 3.3.2021 3.3.2021 Maksimimäärä, kpl 636 750 826 650 Kohde-etuutena olevien osakkeiden merkintäsuhde, kpl 1 1 1 1 Alkuperäinen merkintähinta, € 8,2 8,2 8,2 8,2 Osinko-oikaisu Kyllä Kyllä Kyllä Kyllä Nykyinen merkintähinta, € 5,9 5,9 4 4 Alkuperäinen myöntöpäivä 25.3.2021 25.3.2021 25.3.2021 25.3.2021 Vapautumispäivä 1.4.2024 1.4.2024 1.4.2025 1.4.2025 Erääntymispäivä 31.3.2025 31.3.2025 31.3.2026 31.3.2026 Oikeuden syntymäehdot Osakekurssin kehitys Työsuhde edellytys Osakekurssin kehitys Työsuhde edellytys Osakekurssin kehitys Työsuhde edellytys Osakekurssin kehitys Työsuhde edellytys Sopimuksen enimmäisvoimassaoloaika, vuotta 3,0 3,0 4,0 4,0 Sopimuksen jäljellä oleva voimassaoloaika, vuotta 0,0 0,0 0,2 0,2 Henkilöitä tilikauden päättyessä 203 1 187 1 Maksutapa Osake Osake Osake Osake Muutokset kauden aikana Match 2021A Performance 2021A Match 2021B Performance 2021B 1.1.2024 Kauden alussa ulkona olevat 331 939 118 400 354 772 118 400 Kauden alussa varastossa olevat 186 411 353 478 Muutokset kauden aikana Myönnetty 6 300 6 300 Menetetty 49 451 100 400 74 536 100 400 Toteutettu Painotettu keskimääräinen merkintähinta, € Painotettu keskimääräinen osakehinta, € Rauenneet 31.12.2024 Kauden loppuun mennessä toteutetut Kauden lopussa ulkona olevat 288 788 18 000 286 536 18 000 Kauden lopussa toteutettavissa olevat 288 788 Kauden lopussa varastossa olevat 522 114 107 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Käyvän arvon määrittäminen Osakeperusteiset kannustinjärjestelmät arvostetaan myöntöhetkellä ja niiden käypä arvo jaksotetaan vapautumiseen saakka. Osakekannus-tinjärjestelmien kustannukseen myöntöhetkellä käytettiin seuraavia parametrejä: Kauden aikana myönnettyjen instrumenttien arvostusparametrit Osakkeen kurssi myöntöhetkellä, € 2,72 Osakkeen kurssi raportointikauden lopussa, € 3,05 Merkintähinta, € 4,95 Oletettu volatiliteetti, % 32,9 % Maturiteetti, vuosia 2,72 Riskitön korko, % 3,1 % Oletetut osinko-oletukset, € 0,05 Arvostusmalli Binomial model Käypä arvo, € 1 315 Optio-ohjelmien 2024 vaikutus tilikauden tulokseen ja taloudelliseen asemaan oli 159 (191) tuhatta euroa. 4.3.5 Performance Share Plan Sitowisen hallitus päätti maaliskuussa 2023 uuden osakepohjaisen pit-kän aikavälin kannustinjärjestelmän perustamisesta. Kannustinjärjes-telmät koostuvat vuosittain alkavista kolmivuotisista ohjelmista, joiden alkamisesta ja ehdoista yhtiön hallitus päättää erikseen. Järjestelmien tarkoituksena on yhdenmukaistaa johdon ja avainhenkilöiden intres-sejä osakkeenomistajien intressien kanssa ja siten osaltaan edistää omistaja-arvon kasvattamista pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa johtoa ja avainhenkilöitä Sitowisen strategisten tavoitteiden saavuttamiseen. Maaliskuussa 2023 Sitowisen hallitus päätti suoriteperusteisen osakepalkkiojärjestelmän Performance Share Plan 2023-2025-oh-jelman (PSP 2023–2025) perustamisesta, joka suunnattiin yhtiön johtoryhmän jäsenille. Ohjelmasta päätettäessä sovellettavat suori-tustavoitteet olivat suhteellinen osakkeenomistajan kokonaistuotto (Total Shareholder Return, TSR) ja kumulatiivinen raportoitu liikevoitto (EBITA) 2023–2025. Maaliskuussa 2024 hallitus on päättänyt muuttaa ohjelman kan-nattavuustavoitetta siten, että kumulatiivisen raportoidun 2023–2025 liikevoiton (EBITA) sijasta kannattavuustavoite on oikaistu EBITA-mar-ginaali (%) vuonna 2025. Lisäksi ohjelmaan on lisätty minimiliike-vaihtotaso, jonka tulee ylittyä ennen kuin palkkioita voidaan maksaa. Ohjelman suhteellinen TSR-tavoite pysyy ennallaan. Myös koko ohjel-man palkkioiden toteutumisen edellytyksenä oleva vaatimus tietystä TSR-tasosta on ennallaan. Maaliskuussa 2024 Sitowisen hallitus päätti suoriteperusteisen osakepalkkiojärjestelmän Performance Share Plan 2024-2026 -oh-jelman (PSP 2024-2026) perustamisesta. PSP 2024-2026 -ohjelman osallistujilla on mahdollisuus ansaita Sitowisen osakkeita ja rahaa pit-kän aikavälin kannustinpalkkiona, jos hallituksen ohjelmalle asettamat suoritustavoitteet täyttyvät. Ohjelmaan sisältyy kolmevuotinen sitouttamisjakso ja ohjelma on tarkoitettu Sitowisen toimitusjohtajalle, muille johtoryhmän jäsenille sekä yhtiön muulle johdolle ja asiantuntijoille. PSP 2024-2026 -oh-jelmaan sovellettavat suoritustavoitteet ovat kannattavuus (oikaistu EBITA-marginaali, %), suhteellinen kannattavuus (oikaistu EBITA-mar-ginaali, %, verrattuna tiettyihin verrokkiyhtiöihin) sekä vastuullisuus-palveluiden liikevaihto. Palkkioiden maksamisen edellytyksenä on lisäksi ohjelmassa määritellyn suhteellisen osakkeenomistajan koko-naistuottotavoitteen (Total Shareholder Return, TSR) ja liikevaihdon toteutuminen. PSP 2023-2025 ja PSP 2024-2026-ohjelmien osakepalkkioiden maksu riippuu hallituksen asettamien tavoitteiden saavuttamisesta, eikä palkkiota makseta, jos suoritustavoitteille asetetut vähimmäistasot eivät täyty. Jos ohjelmille asetetut suoritustavoitteet saavutetaan ko-konaisuudessaan, mahdollinen palkkio maksetaan Sitowisen osakkeina vähennettynä verojen ja niihin liittyvien muiden kulujen osuudella. Palkkio voidaan myös päättää maksaa kokonaan käteisellä. Palkkiota ei pääsääntöisesti makseta yksittäiselle osallistujalle, mikäli osallistujan työ- tai toimisuhde päättyy ennen palkkion maksamista. IFRS 2:n mukaisen käyvän arvon määrittämisessä huomioidaan markkinaehtoiset suoritustavoitteet. Arvonmääritys huomioi Sitowisen myöntämishetken osakekurssin, suhteellisen TSR-kriteerin, vaaditun TSR:n vähimmäistason ja odotettavissa olevan osingonjaon ennen osakepalkkion maksamista. Lisätietoa suoriteperusteisen kannustinjär-jestelmän suorituskausista sekä ehdoista on julkaistu pörssitiedotteissa 13.3.2024 ja 28.3.2023. Suoriteperusteisista pitkän aikavälin kannustinjärjestelmistä ja vuonna 2021 perustetusta optio-ohjelmasta on kirjattu raportointikau-delle kuluvaikutusta yhteensä 172 tuhatta euroa. Ohjelma Myöntämispäivä Osakkeiden lukumäärä Myöntämis-päivän osakkeen hinta Osallistujamäärä Suorituskausi Maksuvuosi PSP 2023–2025 10.5.2023 210 000 4,40 EUR 8 2023–2025 2026 PSP 2024-2026 18.3.2024 636 000 2,77 EUR 36 2024–2026 2027 108 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 5 RAHOITUS- JA PÄÄOMARISKIT 5.1 RAHOITUSRISKIEN HALLINTA Sitowise-konsernin rahoitusriskien hallinnalla pyritään turvaamaan konsernin taloudellinen vakaus ja riittävien rahoitusvaihtoehtojen saatavuus eri markkinatilanteissa. Lisäksi tavoitteena on tukea liike-toimintoja liiketoimintaan liittyvien rahoitusriskien tunnistamisessa ja hallinnassa. Hallitus on hyväksynyt konsernin riskienhallintaperiaatteet ja hallitus vastaa niiden valvonnasta. Konserni altistuu erilaisille markkinariskeille. Näiden riskien muutok-set vaikuttavat yhtiön varoihin, velkoihin ja ennakoituihin liiketoimiin. Riskit realisoituvat muun muassa korkojen ja valuuttakurssien muutok-sista. Rahoitusriskien hallintaa toteutetaan osana konsernin riskienhal-lintaa. Perustan rahoitusriskien hallinnalle muodostavat liiketoiminnan jatkuvuuteen tähtäävät periaatteet. Rahoitusriskien tilanteesta raportoidaan säännöllisesti yhtiön halli-tukselle ja johdolle. Riskien hallintaa koskevat merkittävimmät periaa-tepäätökset tekee yhtiön hallitus. Hallitus käsittelee tapauskohtaisesti kaikki olennaiset rahoitusasiat, kuten konsernin ulkoiset lainajärjestelyt. Sitowise-konsernin talousjohtaja vastaa rahoituksen varmistamisesta, riskien tunnistamisesta sekä tarvittaessa suojausten toteuttamisesta ulkopuolisten vastapuolten kanssa rahoituspolitiikassa määriteltyjä periaatteita noudattaen. Liiketoimintayksiköt ja tytäryhtiöt vastaavat omaan liiketoimintaansa liittyvien riskien hallinnasta ja tytäryhtiöt myös rahavirtojen ennustamisesta. Konsernin rahavarat ja maksuvalmius pysyivät hyvällä tasolla 2024. Rahoitusveloista on esitetty lisätietoa liitetiedossa 4.2.2 Rahoi-tusvelat. 5.1.1 Valuuttariski Sitowise-konserni altistuu valuuttariskeille, joista Ruotsin kruunu on merkittävin Ruotsissa olevien tytäryhtiöiden liiketoiminnan kautta. Sitowise-konserni ei aktiivisesti suojaa valuuttariskejä, koska liiketoi-minnan tuotot ja kulut ovat pääsääntöisesti samassa valuutassa (ns. natural hedge). Ruotsin kruunun vaihtelu kuitenkin vaikuttaa Ruotsin liiketoimintojen euromääräiseen tulokseen ja sitä kautta konsernin omaan pääomaan. Translaatioriskiä analysoidaan konsernissa sään-nöllisesti. Translaatioriskiä aiheutuu myös valuuttamääräisistä eristä konser-nin taseessa. Suurimmat erät ovat konsernin SEK-määräinen kassa ja liikearvo, joka liittyy Ruotsissa tehtyihin yrityskauppoihin. Tilinpäätöshetkellä Sitowise-konsernin valuuttakurssiherkkyys SEK -perusteisesta kassasta ja liikearvosta oli noin 2,3 (noin 2,5) miljoonaa euroa olettaen, että SEK/EUR valuuttakurssi muuttuu 5 prosenttiyk-sikköä. 5.1.2 Korkoriski Konserni altistuu toiminnassaan rahoitusriskeille, kuten korkojen muu-tosten vaikutukset ja kilpailukykyisen rahoituksen saatavuus. Muutok-set makrotaloudellisessa ympäristössä, yhtiön taloudellisessa kehityk-sessä tai rahoitusmarkkinoiden yleisessä tilanteessa voivat vaikuttaa negatiivisesti rahoituksen saatavuuteen, hintaan ja muihin ehtoihin. Korkotason nousulla voisi olla olennainen suora vaikutus saatavilla olevan rahoituksen kustannuksiin ja yhtiön olemassa olevan rahoituk-sen korkokustannuksiin. Korkotason nousu voi täten vaikuttaa yhtiön vieraan pääoman ehtoisen rahoituksen kustannuksiin tulevaisuudes-sa. Korollisiin varoihin ja velkoihin liittyviltä riskeiltä voidaan suojautua johdannaisinstrumenteilla, kuten koronvaihtosopimuksilla. Sitowise teki tilikauden 2023 lopulla koronvaihtosopimuksen, alentaakseen lainasalkkunsa korkoriskiä. Koronvaihtosopimukseen sovelletaan rahavirran suojauslaskentaa. Rahavirran suojaukseksi kohdistettujen johdannaisten käypien arvojen muutokset kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja esitetään oman pääoman käyvän arvon rahastossa siltä osin, kun suojaus on tehokas. Koronvaihtosopimuksen keskeiset sopimusehdot, kuten viitekorko, korontarkistuspäivät, mak-supäivät, maturiteetit ja nimellisarvo, ovat yhdenmukaiset suojatun erän kanssa ja siten Sitowise arvioi suojauslaskentasuhteen olevan tehokas. Koronvaihtosopimukseen liittyvä korko esitetään rahoitustuo-toissa ja -kuluissa samanaikaisesti kuin suojattavien muuttuvakorkois-ten lainojen korko. Tilinpäätöshetkellä konsernilla oli korollisia pankkilainoja 70,0 (71,0) miljoonaa euroa. Koronvaihtosopimuksen myötä kiinteään pohjakor- koon perustuvien lainojen osuus koko lainasalkusta oli noin 53 % ja vaihtuvakorkoisten noin 47 %. Yhtiö teki tilikaudella uuden koronvaih-tosopimuksen, joka astuu voimaan nykyisen koronvaihtosopimuksen päättyessä 12.3.2025. Uuden koronvaihtosopimuksen myötä kiinteään pohjakorkoon perustuvien lainojen osuus alenee hieman. Uuden koronvaihtosopimuksen arvonmuutokset on jo kirjattu taseeseen. Vaihtuvakorkoisen lainaosuuden viitekorkona on Euribor 3kk. Sito-wise-konsernin korkoherkkyys oli noin 330 (noin 330) tuhatta euroa olettaen, että korkotaso nousee yhden prosenttiyksikön. Katso myös kohta 4.2.2. Korkojohdannaissopimusten nimellisarvot ja käyvät arvot on esitet-ty alla olevissa taulukoissa. Ensimmäinen taulukko kuvaa maaliskuus-sa loppuvaa suojausta ja jälkimmäinen maaliskuussa alkavaa uutta suojausta. Rahavirran suojaukset (korkosuojaus) Sopimuskausi päättyy maaliskuu 2025 2024 2023 Käypä arvo, teur -28 9 Suojausten nimellisarvo, teur 37 000 38 000 Suojausaste 1:1 1:1 Johdannaisten käyvän arvon rahasto, teur -28 9 Sopimuskausi alkaa maaliskuusta 2025 2024 2023 Käypä arvo, teur -314 Suojausten nimellisarvo, teur 33 000 Suojausaste 1:1 Johdannaisten käyvän arvon rahasto, teur -314 109 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 5.1.3 Luottoriski Luottoriski on riski taloudellisesta menetyksestä, joka syntyy siinä ta-pauksessa, että asiakas ei pysty suoriutumaan sopimusvelvoitteistaan. Sitowise-konsernin luottoriski liittyy vastapuoliin, joilta on avoimia saa-tavia tai joiden kanssa Sitowise-konsernilla on pitkäaikaisia sopimuksia. Sitowise-konsernin luottoriskin hallinnan välineinä ovat esimerkiksi projektien etupainotteiset maksuohjelmat, asiakkaiden taustatietojen perusteellinen selvitys, merkittävien asiakkaiden luottoriskin seuranta, sekä ennakkomaksuista sopiminen. Sitowise-konserni arvioi jokaisen raportointikauden lopulla, onko objektiivista näyttöä jonkin rahoitusvaroihin kuuluvan erän tai rahoi-tusvarojen ryhmän arvonalentumisesta. Mikäli arvonalentumisesta on perusteltua näyttöä, niin kyseinen rahoitusvara kirjataan luottotappiok-si. Luottotappiot kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan. Sitowise-konserni katsoo luottotappion olevan todennäköinen pää-sääntöisesti silloin, jos jokin seuraavista viitteistä esiintyy: Velallisen merkittävät taloudelliset vaikeudet Velallisen konkurssin tai muun taloudellisen uudelleenjärjestelyn todennäköisyys Maksujen laiminlyönti Myyntisaamisista ja odotettavissa olevista luottotappioista on esitetty tietoa liitetiedossa 3.4. 5.1.4 Maksuvalmiusriski Maksuvalmiusriskin hallitsemiseksi Sitowise-konserni pitää jatkuvasti yllä riittäviä likviditeettireservejä. Sitowise-konserni pyrkii pitämään riittävän määrän likvidejä varoja hoitamaan vaihtelut käyttöpääomatar-peessa. Yhtiö pyrkii jatkuvasti ennakoimaan ja seuraamaan liiketoi-mintansa rahoituksen tarvetta, jotta yhtiöllä olisi riittävästi likvidejä varoja toimintansa rahoittamiseksi sekä erääntyvien lainojen takaisin-maksuun. Kassa ja kassavarat olivat vuoden 2024 lopussa 17,5 (15,6) miljoonaa euroa. Konsernilla oli lisäksi 20,0 (20,0) miljoonan euron käyttämätön rahoituslimiitti mahdollisia käyttöpääomatarpeita varten. Rahoitusvelkojen sopimusperusteiset rahavirrat 2024 EUR tuhatta 2025 2026 2027 → Rahoituslaitoslainat 1 000 69 037 0 Vuokrasopimusvelat 6 515 5 784 12 218 Ostovelat 7 229 0 0 Yhteensä 14 744 74 821 12 218 2023 EUR tuhatta 2024 2025 2026 → Rahoituslaitoslainat 1 000 1 000 68 935 Vuokrasopimusvelat 7 193 6 162 14 362 Ostovelat 7 082 0 0 Yhteensä 15 276 7 162 83 297 Taulukossa esitetyt summat eivät sisällä korkojen rahavirtoja. Vuokra-sopimusvelkojen rahavirrat sisältävät vuokrasopimusvelkojen maksut. 5.2 PÄÄOMARISKIEN HALLINTA Sitowise-konsernin tavoitteena pääoman hallinnassa on varmis-taa toiminnan jatkuvuus, jotta osakkeenomistajat saavat sijoitukselleen tuottoa ja jotta sijoitetun pääoman arvo kasvaa. Sitowise-konserni seuraa erilaisia tunnuslukuja ja erityisesti nettovelan suhdetta oikaistuun käyttökatteeseen varmistaakseen kasvustrategian toteu-tumisen pitämällä velkaantuneisuuden hallinnassa. Yhtiön johto arvioi konsernin pääomarakennetta säännöllisesti. Yhtiö on ilmoittanut pitkän aikavälin tavoitteeksi, että nettovelan suhde oikaistuun käyttökattee-seen pysyisi alle 2,5:ssä. Nettovelat lasketaan vähentämällä lyhyt- ja pitkäaikaisiin velkoihin sisältyvistä rahoituslaitoslainoista rahavarat. Seuraavassa taulukossa esitetään Sitowise-konsernin nettovelka. EUR tuhatta 31.12.2024 31.12.2023 Rahoituslaitoslainat 70 037 70 935 Rahavarat -17 459 -15 596 Nettovelka 52 578 55 341 Nettovelka/EBITDA, oikaistu 5,0x 3,0x Nettovelka ei sisällä IFRS 16 leasingvelkaa 110 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 6 MUUT LIITETIEDOT 6.1 KONSERNIRAKENNE Laatimisperiaate Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiön Sitowise Group Oyj:n, sekä kaikki ne tytäryhtiöt, joissa emoyhtiöllä on määräysvalta raportointikauden päättymispäivänä. Sitowise Group Oyj:llä on määräysvalta, kun se olemalla osallisena yhtiössä altistuu yhtiön muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja se pystyy vaikuttamaan tähän tuottoon käyttämällä yhtiötä koskevaa valtaansa. Hankitut tytäryhtiöt yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä hetkestä lähtien, kun Sitowise Group Oyj on saanut määräysvallan. Luovutetut tytäryhtiöt yhdistellään siihen saakka, kun määräysvalta lakkaa. Konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset, velat ja realisoitumat-tomat katteet sekä sisäinen voitonjako eliminoidaan konsernitilinpää-töstä laadittaessa hankintamenomenetelmää käyttäen. Tilikauden voi-ton (tappion) jakautuminen määräysvallattomille omistajille esitetään laajan tuloslaskelman yhteydessä. Määräysvallattomien omistajien osuus omasta pääomasta esitetään omana eränään taseen omassa pääomassa. Osakkuusyritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on huomattava vaikutusvalta. Konserni katsoo, että huomattava vaikutusvalta syntyy pääsääntöisesti silloin, kun konserni omistaa 20–50 prosenttia yrityk-sen äänivallasta tai kun konsernilla on muutoin huomattava vaikutus-valta, mutta ei määräysvaltaa. Osakkuusyhtiöt yhdistellään konserniti-linpäätökseen pääomaosuusmenetelmällä. Sitowise Oy myi osakkeitaan AS DWG:n muille osakkeenomista-jille vähentäen omistustaan 55 prosentista 25 prosenttiin 20.11.2024. Muutoksen jälkeen AS DWG:tä esitetään Sitowisen osakkuusyhtiönä. Tilikauden päättyessä Sitowise-konserni muodostui emoyhtiöstä Sitowise Group Oyj ja seuraavista yhtiöistä: Yritys Kotipaikka Omistus 2024 Omistus 2023 Sitowise Oy Espoo 100,0 % 100,0 % Routa Systems Oy Espoo 100,0 % (5 51,0 % Sitowise Sverige AB Stockholm, Sweden 100,0 % 100,0 % Infracontrol AB Mölndal, Ruotsi 100,0 % 100,0 % Infracontrol Espana SL Madrid, Espanja 100,0 % 100,0 % Infracontrol Portugal Lda Vila Pouca de Aguiar, Portugal 100,0 % 100,0 % Infracontrol Danmarks ApS Kööpenhamina, Tanska 100,0 % 100,0 % Sitowise Consulting Oü Tallinna, Viro 0,0 % (4 100,0 % Bitcomp Oy Jyväskylä 100,0 % ⁽¹ 100,0 % Infrasuunnittelu Oy Kajaani 100,0 % ⁽² 0,0 % Positive Impact Finland Oy Helsinki 100,0 % (3 0,0 % Landpro Oy Espoo 100,0 % 0,0 % Osakkuusyhtiöt Kotipaikka Omistus 2024 Omistus 2023 AS DWG Riika, Latvia 25,0 % (6 55,0 % (1Bitcomp Oy fuusioitiin Sitowise Oy:öön 29.2.2024 (2 Infrasuunnittelu Oy fuusioitiin Sitowise Oy:öön 29.2.2024 (3 Positive Impact Finland Oy fuusioitiin Sitowise Oy:öön 31.5.2024 (4Sitowise Consulting Oü likvidoitiin 14.8.2024 (5Routa Systems Oy fuusioitiin Sitowise Oy:öön 31.8.2024 (6AS DWG muuttui osakkuusyhtiöksi 20.11.2024 Osakkuusyhtiön taloudelliset tiedot, AS DWG EUR tuhatta 2024 Liikevaihto 1 119 Tilikauden tulos -202 Pitkäaikaiset varat 19 Lyhtaikaiset varat 690 Pitkäaikaiset velat 166 Lyhytaikaiset velat 276 Nettovarat 267 EUR tuhatta 2024 Tasearvo konsernissa 0 Konsernin osuus joulukuun 2024 tuloksesta 0 AS DWG on raportoitu Sitowise-konsernin tytäryhtiönä 1.1.-30.11.2024 ja osakkuusyhtiönä omistusmuutoksen jälkeen 1.12-31.12.2024. 111 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 6.2 TULOVEROT Laatimisperiaate Sitowise-konsernin tulosvaikutteisesti kirjattu verokulu muodostuu kauden verotettavaan tuloon perustuvasta verosta, mahdollisista aikai-sempien tilikausien veroista ja laskennallisesta verosta. Kauden vero-tettavaan tuloon perustuva vero lasketaan kunkin konserniin kuuluvan yhtiön paikallisen verolainsäädännön mukaisesti. Mikäli verot liittyvät muun laajan tuloksen eriin tai suoraan omaan pääomaan kirjattuihin liiketoimiin tai muihin tapahtumiin, tuloverot kirjataan kyseisiin eriin. Tilikauden vero lasketaan käyttäen verokantoja, jotka on hyväksytty raportointikauden päättymispäivään mennessä. Laskennalliset verovelat ja -saamiset kirjataan pääsääntöisesti kaikista väliaikaisista eroista omaisuus- ja velkaerien verotuksellisten arvojen ja kirjanpitoarvojen välillä, sekä käyttämättömistä verotuk-sellisista tappioista ja hyvityksistä. Merkittävimmät väliaikaiset erot syntyvät aineellisista ja aineettomista hyödykkeistä, vahvistetuista verotuksellisista tappioista ja tytäryhtiöhankintojen käypien arvojen kohdennuksista. Laskennallisia verosaamisia kirjataan enintään siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää. Raportointikauden päättymispäivänä arvioidaan laskennallisten ve-rosaamisten kirjaamisedellytykset. Laskennalliset verovelat kirjataan täysimääräisinä. Laskennalliset verot kirjataan käyttäen verokantoja, jotka on raportointikauden päättymispäivään mennessä säädetty tai tosiasiallisesti hyväksytty. Merkittävät johdon harkintaan perustuvat arviot Sen ratkaiseminen, merkitäänkö laskennalliset verosaamiset tasee-seen, edellyttää harkintaa. Laskennallisia verosaamisia kirjataan vain, kun niiden realisoituminen on todennäköisempää kuin realisoitumat-ta jääminen, minkä puolestaan määrää se, kertyykö tulevaisuudessa riittävästi verotettavaa tuloa. Verotettavan tulon kertymistä koskevat oletukset perustuvat johdon arvioimiin vastaisiin rahavirtoihin. Nämä vastaisia rahavirtoja koskevat arviot puolestaan riippuvat arvioista, jotka koskevat mm. tulevan myynnin määrää, liiketoiminnan menoja, investointeja ja muita liiketoiminnan tuloksellisuuteen liittyviä eriä. Näi-hin arvioihin ja oletuksiin liittyy riskejä ja epävarmuutta, ja näin ollen on mahdollista, että olosuhteissa tapahtuvat muutokset aiheuttavat muutoksia odotuksiin, ja tämä voi puolestaan vaikuttaa taseeseen mer-kittyihin laskennallisiin verosaamisiin samoin kuin mahdollisiin vielä kirjaamattomiin muihin verotuksellisiin tappioihin ja väliaikaisiin eroihin. Sitowise-konsernin kyky kerryttää verotettavaa tuloa riippuu myös yleisistä talouteen, rahoitukseen, kilpailukykyyn, lainsäädäntöön ja sääntelyyn liittyvistä tekijöistä, jotka eivät ole sen omassa määräysval-lassa. Jos Sitowise-konsernin verotettava tulo on tulevaisuudessa pie-nempi kuin mitä johto on ennakoinut kirjattavia laskennallisia verosaa-misia määritettäessä, saamisten arvo alentuu tai ne käyvät kokonaan arvottomiksi. Tällöin taseeseen merkityt määrät voidaan mahdollisesti joutua peruuttamaan tulosvaikutteisesti. Olosuhteiden muutokset voi-vat myös johtaa laskennallisten verosaamisten kirjaamiseen sellaisista vahvistetuista tappioista, joista tällä hetkellä ei ole merkitty saamisia. EUR tuhatta 2024 2023 Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero -474 -1 732 Aiempia tilikausia koskevat oikaisut 122 -2 Laskennallisten verojen muutos 1 018 137 Yhteensä 666 -1 596 Verokulun ja kotimaan 20 % verokannalla laskettujen verojen välinen täsmäytyslaskelma EUR tuhatta 2024 2023 Tulos ennen veroja -3 377 7 145 Vero laskettuna kotimaan verokannalla 20 % 675 -1 429 Aiempia tilikausia koskevat oikaisut 122 -2 Ulkomaisten tytäryritysten poikkeavat verokannat 221 -19 Verovapaat tulot ja vähennyskelvottomat kulut 286 -37 Vahvistettu tappio 0 8 Muut erät -638 -117 Verot tuloslaskelmassa 666 -1 596 112 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Laskennalliset verosaamiset ja -velat EUR tuhatta 1.1.2024 Kirjattu tuloslaskelmaan Kirjattu omaan pääomaan 31.12.2024 Vuokrasopimusvelat 5 570 -619 -29 4 922 Muut erät 469 -14 -1 454 Laskennalliset verosaamiset yhteensä 6 039 -632 -30 5 376 Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen netotus -5 307 667 28 -4 612 Laskennalliset verosaamiset netotuksen jälkeen 732 35 -2 765 Rahoituksen erät 104 -20 0 84 Verotusperusteiset varaukset 664 -519 -20 125 Käyttöoikeusomaisuuserät 5 307 -667 -28 4 612 Muut erät 775 -444 445 775 Laskennallisten verovelat yhteensä 6 849 -1 651 397 5 595 Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen netotus -5 307 667 28 -4 612 Laskennalliset verovelat netotuksen jälkeen 1 542 -984 425 984 EUR tuhatta 1.1.2023 Kirjattu tuloslaskelmaan Kirjattu omaan pääomaan 31.12.2023 Vuokrasopimusvelat 5 830 -255 -4 5 570 Muut erät 657 -189 469 Laskennalliset verosaamiset yhteensä 6 487 -444 -4 6 039 Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen netotus -5 593 281 4 -5 307 Laskennalliset verosaamiset netotuksen jälkeen 894 -163 0 732 Rahoituksen erät 112 8 -16 104 Verotusperusteiset varaukset 648 13 2 664 Käyttöoikeusomaisuuserät 5 593 -281 -4 5 307 Muut erät 828 -321 268 775 Laskennallisten verovelat yhteensä 7 180 -581 250 6 849 Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen netotus -5 593 281 4 -5 307 Laskennalliset verovelat netotuksen jälkeen 1 588 -300 254 1 543 6.3 LÄHIPIIRITAPAHTUMAT Laatimisperiaate Osapuolten katsotaan kuuluvan toistensa lähipiiriin, jos toinen osapuoli pystyy käyttämään toiseen nähden määräysvaltaa tai yhteistä mää-räysvaltaa tai huomattavaa vaikutusvaltaa sen taloutta ja liiketoimintaa koskevassa päätöksenteossa. Emoyrityksen lähipiiriin kuuluvat tytäryritykset, osakkuusyhtiöt, ja johtoon kuuluvat avainhenkilöt, johtohenkilöiden perheenjäsenet ja heidän määräysvaltayhtiönsä. Johtoon kuulviin avainhenkilöihin luetaan hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmän jäsenet. Konsernin ja sen tytäryhtiöiden sekä yhteisten toimintojen väliset saldot ja liiketapahtumat on eliminoitu konsernitilinpäätöksessä, eikä niitä raportoida tässä liitteessä. Näiden väliset liiketapahtumat on to-teutettu markkinaehtoisesti. 6.3.1 Liiketapahtumat lähipiirin kanssa EUR tuhatta 2024 2023 Muu lähipiiri Ostot 11 0 Saamiset 127 0 Velat 11 0 Sitowise Oy myi osakkeitaan AS DWG:n muille osakkeenomistajille vähentäen omistustaan 55 prosentista 25 prosenttiin 20.11.2024. Muutoksen jälkeen joulukuun alusta lukien AS DWG esitetään Sito-wisen osakkuusyhtiönä ja osana lähipiiriä. Tilikauden lähipiiritapahtu-mat liittyvät AS DWG:lle annettuun lainaan ja tavanomaisiin liike-tapahtumiin sen kanssa. Vuonna 2023 AS DWG raportoitiin konsernin tytäryhtiönä. Yhtiöllä ei ole ollut muita lähipiiritapahtumia tilikaudella. 113 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 6.3.2 Lähipiiriin kuuluvan johdon työsuhde-etuudet Sitowise Group Oyj:n johto koostuu hallituksesta, toimitusjohtajasta ja konsernin johtoryhmän jäsenistä. EUR tuhatta 2024 2023 Palkat, palkkiot ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet 1 659 1 726 Muut pitkäaikaiset etuudet 55 0 Työsuhteen jälkeiset etuudet 529 545 Yhteensä 2 243 2 271 Vuonna 2021, listautumisen yhteydessä perustettiin pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä eli optio-ohjelma (liitetieto 4.3.4). Optio-ohjelmas-sa on mukana yhtiön johto, pois lukien hallitus, ja yhtiön avainhenki-löitä. Vuonna 2023 Sitowisen hallitus päätti uuden suoriteperusteisen pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän perustamisesta (Performance Share Plan 2023-2025) (liitetieto 4.3.5), joka suunnattiin ensi vaihees-sa yhtiön johtoryhmän jäsenille. Järjestelmä koostuu vuosittain alka-vista kolmivuotisista ohjelmista. Maaliskuussa 2024 Sitowisen hallitus päätti suoriteperusteisen osakepalkkiojärjestelmän Performance Share Plan 2024–2026 -ohjelman (PSP 2024–2026) perustamisesta. PSP 2024–2026-ohjelman osallistujilla on mahdollisuus ansaita Sitowisen osakkeita ja rahaa pitkän aikavälin kannustinpalkkiona, jos hallituksen ohjelmalle asettamat suoritustavoitteet täyttyvät. Ohjelmaan sisältyy kolmevuotinen sitouttamisjakso ja ohjelma on tarkoitettu Sitowisen toimitusjohtajalle, muille johtoryhmän jäsenille sekä yhtiön muulle johdolle ja asiantuntijoille. Yhtiön hallitus päättää erikseen kunkin yksittäisen ohjelman alka-misesta ja sen ehdoista, sen puitteissa toteutettavan ansainta- tai sito-uttamisjakson pituudesta, suoritustavoitteista, ohjelmaan oikeutetuista osallistujista sekä ansaintamahdollisuudesta. Järjestelmien tarkoituksena on yhdenmukaistaa johdon ja avain-henkilöiden intressejä osakkeenomistajien intressien kanssa ja siten osaltaan edistää omistaja-arvon kasvattamista pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa johtoa ja avainhenkilöitä Sitowisen strategisten tavoitteiden saavuttamiseen. Lisäksi tavoitteena on Sitowisen avainresurssien sitouttaminen yhtiöön tarjoamalla kilpailukykyiset pitkän aikavälin kannustinjärjestelmät. EUR tuhatta 2024 2023 Hallituksen palkkiot 280 300 Toimitusjohtajan palkka ja palkkio luontoisetuineen 486 488 Johtoryhmän palkat ja palkkiot luontoisetuineen 1 477 1 483 Yhteensä 2 243 2 271 6.3.3 Hallituksen palkkiot ja toimitusjohtajan palkka luontoisetuineen Osakeyhtiölain mukaisesti yhtiön hallituksen jäsenille maksettavista palkkioista päättävät osakkeenomistajat varsinaisessa yhtiökokoukses-sa. Yhtiön osakkeenomistajat päättivät 4.4.2024 osana varsinaisessa yhtiökokouksessa päätettäviä asioita, että hallituksen puheenjohtajan palkkio on 4 750 euroa kuukaudessa ja hallituksen muiden jäsenien palkkio on 2 250 euroa kuukaudessa. Lisäksi päätettiin, että hallituksen puheenjohtajalle sekä tarkastus-, henkilöstö- ja yrityskauppavaliokun-tien puheenjohtajille maksetaan kokouspalkkiona 1 000 euroa kultakin kokoukselta ja hallituksen muille jäsenille sekä tarkastus-, henkilös-tö- ja yrityskauppavaliokuntien jäsenille maksetaan kokouspalkki-ona 400 euroa kokoukselta. Palkkiot ovat vastaavat kuin edellisellä toimikaudella maksetut. Lisäksi päätettiin, että hallituksen jäsenten matkakulut korvataan Sitowisen matkustussäännön mukaisesti. Yhtiö-kokous 25.4.2023 päätti, että osakkeenomistajien nimitystoimikunnan puheenjohtajalle maksetaan syyskuussa 2023 alkaneelta toimikau-delta kokouspalkkiona 1 000 euroa kokoukselta ja nimitystoimikunnan jäsenelle 400 euroa kokoukselta. Yhtiökokous 4.4.2024 päätti, että osakkeenomistajien nimitystoimikunnan jäsenille ei makseta palkki- oita syyskuussa 2024 alkavalta toimikaudelta. Nimitystoimikunnan jäsenten matkakulut korvataan kuittia vastaan yhtiön matkustusohjeen mukaisesti Toimitusjohtaja kuuluu suomalaisen lakisääteisen työeläkejärjes-telmän piiriin. Toimitusjohtajan eläkeikä on lain mukainen henkilökoh-tainen minimi eläkeikä. Toimitusjohtajan irtisanomisaika on molemmin puolin kuusi kuukautta. Irtisanomisajan palkan lisäksi toimitusjohtajalla ei ole oikeutta erilliseen irtisanomiskorvaukseen irtisanoessaan itsensä. EUR tuhatta 2024 2023 Hallitus Heliövaara Eero, hallituksen puheenjohtaja 73 74 Gustafsson Leif (25.4.2023 saakka) 0 10 Kyllönen Taina (4.4.2024 saakka) 6 33 Ronkainen Anni, (4.4.2024 alkaen) 25 0 Leino-Haltia Mirel 38 39 Piispanen Elina 33 32 Rignell Petri, (4.4.2024 saakka) 5 31 Terho Tomi 33 34 Sörensen Niklas (25.4.2023 alkaen) 33 23 Åström Mats (25.4.2023 alkaen) 34 24 Hallituksen palkkiot yhteensä 280 300 Toimitusjohtaja Haasmaa Heikki 458 488 Toimitusjohtajan palkka luontoisetuineen yhteensä 458 488 114 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 6.3.4 Johdon osakeoptiot Yhtiön johdolle on myönnetty optioita keväällä 2021 ja tilikausien 2022 ja 2023 aikana. Ohjelmaan tehtiin muutoksia vuosien 2023 ja 2024 aikana, ja yhtiön johto luopui osasta optioita tilikauden 2024 aikana. Alla oleva taulukko sisältää toimitusjohtajan ja konsernin johtoryhmän jäsenten optiot. Hallituksella ei ole optioita. Optio-ohjelma ja muutokset kuvattu tarkemmin liitetiedossa 4.3.4. 31.12.2024 Match2021A Match2021B Performance 2021A Performance 2021B Yhteensä Myönnettyjä optioita 53 813 53 813 0 0 107 626 (1 Joista toteutettavissa 53 813 0 0 0 0 Yhteenlaskettu osakemäärä, johon oikeuttavat 53 813 53 813 0 0 107 626 Tehtävänsä tilikaudella 2024 jättäneen yhtiölle palautuneet optiot eivät ole johdon optioissa mukana enää 31.12.2024. 6.4 VAKUUDET JA VASTUUSITOUMUKSET Sitowise-konsernin vakuudet ja vastuusitoumukset on kuvattu alla olevassa taulukossa: EUR tuhatta 31.12.2024 31.12.2023 Omasta puolesta annetut vakuudet Pankkitakaukset 1 499 2 060 Yhteensä 1 499 2 060 Pankkitakaukset Sopimustakaukset 0 30 Muut takaukset 1 499 2 030 Yhteensä 1 499 2 060 Listautumisen yhteydessä neuvotellun rahoitussopimuksen vakuu-deksi ei ole annettu pantteja tai reaalivakuuksia. Toimitilojen vuokraso-pimuksia vastaan on annettu vuokranantajien hyväksi pankkitakauksia yhteensä 1,5 miljoonan euron edestä. 6.5 RIITA-ASIAT JA OIKEUDENKÄYNNIT Sitowise Oy:llä on vireillä oikeudenkäynti entisen asiakkaansa kanssa liittyen Suomessa sijaitsevaan muutaman vuoden takaiseen ker-rostalohankkeeseen. Vastapuoli on esittänyt asiassa merkittävän korvausvaatimuksen, mutta yhtiön näkemyksen mukaan vaatimus on perusteeton. Sitowise on myös vaatinut asiakkaalta maksamattomia suoritteita viivästyskorkoineen. Yhtiön arvion mukaan oikeusprosessin odotetaan kestävän vuosia. Lisäksi konsernilla on vireillä olevia tavanomaiseksi katsottavia riita-asioita. 6.6 TILINPÄÄTÖSPÄIVÄN JÄLKEISET OLENNAISET TAPAHTUMAT Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotukset varsinaiselle yhtiökokoukselle 2025 Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotukset vuoden 2025 varsinaiselle yhtiökokoukselle, joka pidetään 2.4.2025, julkaistiin 27.1.2025. Nimitystoimikunta ehdottaa, että hallituksen ja sen valiokuntien jäsenille maksetaan samat palkkiot kuin edellisellä toimikaudella. Lisäksi nimitystoimikunta ehdottaa, että nykyiset Sitowise Group Oy:n hallituksen jäsenet Eero Heliövaara, Mirel Leino-Haltia, Elina Piispanen, Niklas Sörensen ja Tomi Terho valitaan uudelleen, ja Rodolfo Zeidler valitaan uudeksi jäseneksi hallitukseen toimikaudelle, joka päättyy vuoden 2026 yhtiökokouksessa. Ehdotukset ovat kokonaisuudessaan luettavissa osoitteessa www.sitowise.com/fi/sijoittajille/hallinnointi/yhtiokokous/varsinainen-yhtiokokous-2025. Hallituksen päätös uudesta osakepalkkiojärjestelmästä Sitowise Group Oyj:n hallitus päätti 12.2.2025 uusien, vuosia 2025–2027 koskevien osakepohjaisten pitkän aikavälin kannustinjärjestel-mien perustamisesta. Suoriteperusteisen osakepalkkiojärjestelmän (Performance Share Plan 2025–2027) osallistujilla on mahdollisuus ansaita Sitowisen osakkeita ja rahaa pitkän aikavälin kannustinpalk-kiona, jos hallituksen ohjelmalle asettamat suoritustavoitteet täyt-tyvät. Hallitus päätti lisäksi ehdollisesta osakepalkkiojärjestelmästä (Restricted Share Plan 2025–2027), joka on tarkoitettu täydentäväksi osakepohjaiseksi pitkän aikavälin kannustinjärjestelmäksi. Tarkemmat tiedot kannustinjärjestelmistä löytyvät osoitteesta www.sitowise.com/fi/sijoittajille/sitowisen-porssitiedotteet. Sitowise allekirjoitti vakuudellisen rahoitussopimuksen nykyisen rahoitussopimuksen jatkoksi Sitowise Group Oyj allekirjoitti 90 miljoonan euron vakuudellisen rahoitussopimuksen kahden yhteistyöpankkinsa kanssa 7.3.2025. Sopimus on voimassa 12.6.2027 asti ja korvaa 12.3.2026 eräänty-vän 100 miljoonan euron rahoitusjärjestelyn. Uusi rahoitusjärjestely sisältää tavanomaisen kovenanttiehdon yhtiön velkaantuneisuusas-teeseen (nettovelan ja viimeisen 12 kuukauden EBITDA:n suhdeluku) liittyen. Kuten aikaisemmassa rahoitussopimuksessa, lainan marginaali on sidottu Sitowisen velkaantuneisuusasteeseen. Tarkemmat tiedot löytyvät osoitteesta www.sitowise.com/fi/sijoittajille/sitowisen-pors-sitiedotteet. 115 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS SITOWISE GROUP OYJ TULOSLASKELMA (FAS) EUR Liite 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Liikevaihto 1 2 184 203,26 1 952 398,75 Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut 2 -1 193 512,47 -1 256 185,19 Poistot ja arvonalentumiset 3 -932 298,96 -932 298,96 Liiketoiminnan muut kulut 4 -834 532,38 -722 865,22 Liikevoitto/tappio -776 140,55 -958 950,62 Rahoitustuotot ja -kulut 5 -3 816 470,81 946 936,30 Voitto/tappio ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja -4 592 611,36 -12 014,32 Konserniavustukset 6 3 780 000,00 4 030 000,00 Tuloverot 7 -907,64 -3 835,94 Tilikauden tulos -813 519,00 4 014 149,74 SITOWISE GROUP OYJ TASE (FAS) EUR Vastaavaa Liite 31.12.2024 31.12.2023 Pysyvät vastaavat Aineettomat hyödykkeet 8 1 165 373,60 2 097 672,56 Osuudet saman konsernin yrityksissä 9 161 501 142,77 161 508 170,44 Muut osakkeet ja osuudet 9 305 500,00 305 500,00 Muut saamiset 10 916 524,70 925 729,07 Pysyvät vastaavat yhteensä 163 888 541,07 164 837 072,07 Vaihtuvat vastaavat Pitkäaikaiset saamiset 11 12 500 000.00 12 500 000,00 Lyhytaikaiset saamiset 12 5 937 293,45 5 543 433,04 Rahat ja pankkisaamiset 13 759 116,29 9 972 951,13 Vaihtuvat vastaavat yhteensä 32 196 409,74 28 016 384,17 Vastaavat yhteensä 196 084 950,81 192 853 456,24 EUR Vastattavaa Oma pääoma 13 Osakepääoma 80 000,00 80 000,00 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 99 401 854,47 98 741 854,47 Käyvän arvon rahasto -341 736,71 9 229,07 Edellisten tilikausien voitto (tappio) 9 415 913,44 5 401 763,70 Tilikauden voitto (tappio) -813 519,00 4 014 149,74 Oma pääoma yhteensä 107 742 512,20 108 246 996,98 Vieras pääoma 14 Pitkäaikainen vieras pääoma 69 314 085,00 70 000 000,00 Lyhytaikainen vieras pääoma 19 028 353,61 14 606 459,26 Vieras pääoma yhteensä 88 342 438,61 84 606 459,26 Vastattavaa yhteensä 196 084 950,81 192 853 456,24 116 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 SITOWISE GROUP OYJ: RAHOITUSLASKELMA (FAS) EUR 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023 Liiketoiminnan rahavirta Liikevoitto -776 140,55 -958 950,62 Oikaisut liikevoittoon 932 298,96 932 298,96 Käyttöpääoman muutos 5 164 017,21 4 999 200,17 Saadut osingot ja muut rahoitustuotot 344 546,82 4 671 566,86 Maksetut korot ja muut rahoitusmenot -4 940 870,99 -4 411 146,04 Maksetut verot -3 856,24 -102 619,85 Liiketoiminnan rahavirta 719 995,21 5 130 349,48 Investointien rahavirta Tytär- ja osakkuusyhtiön osakkeiden hankinta -623 830,32 -282 347,47 Investointien rahavirta -623 830,32 -282 347,47 Rahoituksen rahavirta Maksullinen osakeanti 660 000,00 257 992,10 Maksetut osingot 0,00 -3 554 652,80 Lainojen takaisinmaksut -1 000 000,00 -1 000 000,00 Saatu konserniavustus 4 030 000,00 2 884 000,00 Rahoituksen rahavirta 3 690 000,00 -1 412 660,70 Rahavarojen muutos 3 786 164,89 3 435 341,31 Rahavarat 1.1. 9 972 951,13 6 537 609,51 Rahavarat 31.12. 13 759 116,29 9 972 951,13 117 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 SITOWISE GROUP OYJ: TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT (FAS) Emoyhtiön tilinpäätös on laadittu suomalaisen kirjanpitolainsää- dännön (Finnish Accounting Standards, FAS) mukaan. Sitowise konsernin konsernitilinpäätöksen jäljennökset on saatavilla osoit- teesta Linnoitustie 6, 02600 Espoo. 1 LIIKEVAIHTO EUR 2024 2023 Liikevaihto 2 184 203 1 952 399 Yhteensä 2 184 203 1 952 399 Sitowise Group Oyj:n liikevaihto muodostuu muilta konsernin yhtiöltä veloitetuista hallintopalveluista. 2 TYÖSUHDE-ETUUKSISTA AIHEUTUVAT KULUT EUR 2024 2023 Palkat ja palkkiot 1 047 232 1 099 049 Eläkekulut 132 397 138 439 Muut henkilösivukulut 13 884 18 697 Yhteensä 1 193 513 1 256 185 Johdon palkat ja palkkiot EUR 2024 2023 Hallitus 279 650 299 550 Toimitusjohtaja 457 900 488 040 Yhteensä 737 550 787 590 Tarkemmat tiedot toimitusjohtajan sopimusehdoista konsernin tilin- päätöksen liitetiedossa 6.3.3. Tilikauden henkilöstön lukumäärä oli keskimäärin 3 (3). Tilikauden henkilöstön lukumäärä oli tilikauden lopussa 3 (3). 3 SUUNNITELMAN MUKAISET POISTOT JA ARVONALENTUMISET EUR 2024 2023 Muut pitkävaikutteiset menot 932 299 932 299 Yhteensä 932 299 932 299 4 TILINTARKASTUSPALKKIOT EUR 2024 2023 Lakisääteinen tilintarkastus 40 664 35 795 Tilintarkastuslain 1.1.,2§:ssä tarkoitetut toimeksiannot 16 380 7 748 Veroneuvonta 2 719 1 242 Muut palvelut 15 525 0 Yhteensä 75 288 44 785 5 RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT EUR 2024 2023 Korkotuotot Saman konsernin yrityksiltä 762 500 886 500 Muilta 344 545 254 959 Osinkotuotot konserniyrityksiltä 0 4 051 656 Muut rahoitustuotot 762 207 608 Yhteensä 1 107 807 5 400 723 Korkokulut Saman konsernin yrityksille -286 142 -287 338 Muille -4 447 099 -3 657 530 Muut rahoituskulut -191 037 -508 918 Yhteensä -4 924 278 -4 453 786 Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä -3 816 471 946 937 6 TILINPÄÄTÖSSIIRROT EUR 2024 2023 Saadut konserniavustukset 3 780 000 4 030 000 Yhteensä 3 780 000 4 030 000 118 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 7 VÄLITTÖMÄT VEROT EUR 2024 2023 Tuloverot vars. toiminnasta tilikaudelta maksettavat -887 -3 836 Tuloverot aikaisemmalta tilikaudelta -20 0 Yhteensä -908 -3 836 8 AINEETTOMAT HYÖDYKKEET EUR 2024 2023 Hankintameno 1.1. 4 669 833 4 669 833 Hankintameno 31.12. 4 669 833 4 669 833 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -2 572 160 -1 639 861 Poistot -932 299 -932 299 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -3 504 459 -2 572 160 Tasearvo 31.12. 1 165 374 2 097 673 8.1 KÄYTTÖOMAISUUDEN ARVOSTUS Käyttöomaisuus on aktivoitu välittömiin hankintamenoihin. Koneiden ja kaluston osalta poistosuunnitelmana käytetään talou- dellisen käyttöiän mukaisia tasapoistoja. IT koneet ja laitteet 4 vuotta Muut koneet ja laitteet 5 vuotta Taloudellisen käyttöiän mukaisia tasapoistoja käytetään aineettomien oikeuksien ja pitkävaikutteisten menojen osalta, joiden suunnitelman mukaiset poistoajat ovat: Aineettomat oikeudet 3–5 vuotta Liikearvo 10 vuotta Pitkävaikutteiset menot 5–10 vuotta Kehittämismenot 5 vuotta 9 SIJOITUKSET EUR 2024 2023 Osuudet saman konsernin yrityksissä Hankintameno 1.1. 161 508 170 161 516 354 Vähennykset -7 028 -8 184 Hankintameno 31.12. 161 501 142 161 508 170 Omistusosuus 2024 2023 Sitowise Oy 100 % 100 % Infracontrol AB 100 % 100 % Sitowise Sverige AB 100 % 100 % EUR 2024 2023 Muut osakkeet ja osuudet Hankintameno 1.1. 305 500 305 500 Hankintameno 31.12. 305 500 305 500 9.1 SIJOITUSTEN ARVOSTUS Sijoitukset on arvostettu hankintamenoon tai alempaan arvonalentu- misella oikaistuun arvoon, jos sijoituksen todennäköisesti tulevaisuu- dessa kerryttämä tulo on pysyvästi hankintamenoa pienempi. 10 MUUT SAAMISET EUR 2024 2023 Muut saamiset Pääomalainojen saamiset 916 525 916 500 Johdannaisten käypä arvo 0 9 229 Yhteensä 916 525 925 729 Johdannaiset ovat korkojohdannaisia ja ne on arvostettu käypään ar- voon. Lisätietoa korkojohdannaisista on annettu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 5.1.2. 10.1 PÄÄOMALAINASAAMISET Sitowise Group Oyj on antanut Fimpec Group Oy:lle pääomalainoja, joiden lainapääoma tilinpäätöshetkellä oli 916 500 euroa. Pääomalai- nojen vuotuinen korko on 8 %. Pääomalainoihin sovelletaan osakeyh- tiölain 12 luvun säännöksiä. 11 PITKÄAIKAISET SAAMISET EUR 2024 2023 Pitkäaikaiset konsernilainasaamiset 12 500 000 12 500 000 Yhteensä 12 500 000 12 500 000 12 LYHYTAIKAISET SAAMISET EUR 2024 2023 Muut siirtosaamiset 211 819 245 167 Myyntisaamiset saman konsernin yrityksiltä 310 209 395 610 Konserniavustussaamiset 3 780 000 4 030 000 Siirtosaamiset saman konsernin yrityksiltä 1 635 156 872 656 Yhteensä 5 937 294 5 543 433 119 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 13 OMA PÄÄOMA EUR 2024 2023 Osakepääoma tilikauden alussa 80 000 80 000 Osakepääoma tilikauden lopussa 80 000 80 000 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto tilikauden alussa 98 741 854 98 483 862 Lisäys 660 000 257 992 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto tilikauden lopussa 99 401 854 98 741 854 Käyvän arvon rahasto tilikauden alussa 9 229 78 557 Vähennys -350 966 -69 328 Käyvän arvon rahasto tilikauden lopussa -341 737 9 229 Voitto edellisiltä tilikausilta tilikauden alussa 9 415 913 8 956 417 Osingonjako 0 -3 554 653 9 415 913 5 401 764 Tilikauden voitto -813 519 4 014 150 Oma pääoma yhteensä 107 742 512 108 246 997 Laskelma voitonjakokelpoisista varoista EUR 2024 2023 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 99 401 854 98 741 854 Voitto edellisiltä tilikausilta 9 415 913 5 401 764 Tilikauden voitto/tappio -813 519 4 014 150 Voittovarat yhteensä 108 004 248 108 157 768 14 VIERAS PÄÄOMA EUR Pitkäaikainen vieras pääoma 2024 2023 Lainat rahoituslaitoksilta 70 000 000 71 000 000 Siirto lyhytaikaisiin velkoihin -1 000 000 -1 000 000 Johdannaisten käypä arvo 314 085 0 Yhteensä 69 314 085 70 000 000 EUR Lyhytaikainen vieras pääoma 2024 2023 Pitkäaikaisten lainojen lyhennyserät 1 000 000 1 000 000 Ostovelat 54 595 59 016 Korkovelka 26 059 34 209 Johdannaisten käypä arvo 27 652 0 Yhtiöverojaksotus 887 3 836 Lisäkauppahintavelat 0 630 858 Konsernitilivelka 17 653 389 12 564 003 Muut siirtovelat 265 772 314 537 Yhteensä 19 028 354 14 606 459 Lisätietoa lainoista rahoituslaitoksilta on annettu konsernitilinpäätök- sen liitetiedossa 5. Johdannaiset ovat korkojohdannaisia ja ne on arvostettu käypään ar- voon. Lisätietoa korkojohdannaisista on annettu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 5.1.2. 15 VAKUUDET JA VASTUUSITOUMUKSET Annetut vakuudet ja taseen ulkopuoliset sitoumukset ja järjestelyt omasta ja samaan konserniin kuuluvien yritysten puolesta EUR 2024 2023 Leasingsopimuksista maksettavat määrät Seuraavalla tilikaudella maksettavat 28 463 23 595 Myöhemmin maksettavat 37 485 25 779 Yhteensä 65 947 49 374 120 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 HALLITUKSEN ALLEKIRJOITUKSET JA TILINPÄÄTÖSMERKINTÄ HALLITUKSEN VOITONJAKOESITYS Emoyhtiön tilikauden tappio on 813 519 euroa ja yhtiön jakokelpoiset varat ovat yhteensä 108 004 248 euroa. Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että osinkoa ei jaeta ja että jakokelpoiset varat jätetään vapaaseen omaan pääomaan. Hallituksen ja toimitusjohtajan lausumat Vahvistamme, että: EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti laadittu konsernitilinpäätös ja emoyhtiön Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti laadittu tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan sekä yrityksen että sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden varoista, vastuista, taloudellisesta asemasta sekä voitosta tai tappiosta toimintakertomuksessa on todenmukaisen kuvan antava selostus yrityksen ja konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden liiketoiminnan kehittymisestä ja tuloksesta sekä kuvaus merkittävimmistä riskeistä ja epävarmuustekijöistä ja muusta yrityksen tilasta; ja toimintakertomukseen sisältyvä kestävyysraportti on laadittu noudattaen kirjanpitolain 7 luvussa tarkoitettuja raportointistandardeja sekä taksonomia-asetuksen 8 artiklaa. TILINPÄÄTÖKSEN JA TOIMINTAKERTOMUKSEN ALLEKIRJOITUKSET Espoossa maaliskuun 11. päivänä 2025 Eero Heliövaara Hallituksen puheenjohtaja Heikki Haasmaa Toimitusjohtaja Mirel Leino-Haltia Elina Piispanen Anni Ronkainen Niklas Sörensen Tomi Terho Mats Åström Tilintarkastusmerkintä Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus. Helsingissä maaliskuun 11. päivänä 2025 KPMG Oy Ab Kim Järvi KHT 121 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Tilintarkastus TILINTARKASTUSKERTOMUS Sitowise Group Oyj:n yhtiökokoukselle Tilinpäätöksen tilintarkastus Lausunto Olemme tilintarkastaneet Sitowise Group Oyj:n (y-tunnus 2767842-8) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2024. Tilinpäätös sisältää konser- nin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muu- toksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien olennainen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskeva informaatio, sekä emoyh- tiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot. Lausuntonamme esitämme, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS- tilinpäätösstandardien mukaisesti, tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisära- portin kanssa. Lausunnon perustelut Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hy- vän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa. Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme. Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilin- tarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5 artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 2.6.1. Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perus- taksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevi- denssiä. Olennaisuus Tarkastuksemme laajuuteen on vaikuttanut soveltamamme olennai- suus. Olennaisuus on määritetty perustuen ammatilliseen harkintaam- me ja se ohjaa tarkastustoimenpiteiden luonteen, ajoituksen ja laajuu- den määrittämisessä, sekä todettujen virheellisyyksien vaikutusten arvioimisessa suhteessa tilinpäätökseen kokonaisuutena. Olennaisuu- den taso perustuu arvioomme sellaisten virheellisyyksien suuruudes- ta, joilla yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa olevan vaikutusta tilinpäätöksen käyttäjien tekemiin taloudellisiin päätöksiin. Olemme ottaneet huomioon myös sellaiset virheellisyydet, jotka laadullisten seikkojen vuoksi ovat mielestämme olennaisia tilinpäätöksen käyttäjille. Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka amma- tillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkas- tuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa. EU-asetuksen 537/2014 10 artiklan 2 kohdan c alakohdan mukaiset merkittävät olennaisen virheel- lisyyden riskit sisältyvät alla kuvattuihin tilintarkastuksen kannalta keskeisiin seikkoihin. Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski. 122 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 TILINTARKASTUKSEN KANNALTA KESKEISET SEIKAT KUINKA KYSEISIÄ SEIKKOJA KÄSITELTIIN TILINTARKASTUKSESSA Myynnin tuloutus – Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja liitetieto 2.2 Myynnin tuloutus perustuu asiakassopimusten mukaisten palveluiden luovuttamisesta asiakkaille kokonaisliikevaihdon ollessa 193 milj. euroa. Myynnin tuloutus on tilintarkastuksen kannalta merkittävä seikka, johtuen liikevaihdon merkittävyydestä arvioitaessa liiketoiminnan laajuutta sekä kasvua ja kannattavuutta. Liikevaihdon raportointiin sisältyy riski virheellisestä tuloutusajankohdasta, tai -määrästä johtuen johdon arvioista tuloutuksissa sekä laskutuksen suuresta tapahtumamäärästä. Projektit, jotka tuloutetaan valmiusasteen mukaisesti, valmiusaste määritetään toteutuneiden kustannusten suhteellisena osuutena johdon arvioimista kokonaiskustannuksista. Virheelliset kustannusennusteet johtavat väärään tuloutukseen. Olemme arvioineet yhtiön myynnin tuloutus- ja laskentakäytäntöjä suhteessa IFRS-standardien määrittelemiin periaatteisiin. Olemme testanneet keskeisten myynnin raportoinnin täydellisyyttä ja ajoitusta varmistavien sisäisten kontrollien tehokkuutta. Olemme myös arvioineet myynnin kannalta relevanttien tietojärjestelmien toiminnan tehokkuutta taloudellisen raportoinnin näkökulmasta. Valmiusasteen mukaisesti tuloutettavien projektien kokonaistuottoarvioita on verrattu asiakassopimuksiin. Tämän lisäksi olemme analysoineet ennustettuja ja toteutuneita projektikustannuksia sekä projektikatteita. Olemme myös käyneet läpi kustannusennusteiden ja valmiusasteiden päivitysprosessia ja arvioineet sen asianmukaisuutta. Lisäksi olemme suorittaneet aineistotarkastustoimenpiteitä myynnin täydellisyyden ja oikeellisuuden näkökulmasta. Liikearvon arvostus – Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja liitetieto 3.2 Liikearvo 159 milj. euroa muodostaa merkittävän osan, 59 %, konsernitaseen loppusummasta. Tasearvon merkittävyydestä ja ennusteisiin liittyvästä merkittävästä johdon harkinnasta johtuen liikearvon arvostus on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka. Liikearvo testataan arvonalentumisen varalta silloin kun arvonalentumisesta on viitteitä, tai vähintään vuosittain. Arvonalentumistestaus tehdään vertaamalla omaisuuserän kerrytettävissä olevaa rahamäärää sen kirjanpitoarvoon. Johto arvioi omaisuuserän kerrytettävissä olevan rahamäärän käyttämällä diskontattujen rahavirtojen mallia. Testauksen perustana oleviin kassavirtaennusteisiin liittyy merkittävä määrä johdon arvioita koskien erityisesti liikevaihdon kasvua, kannattavuutta ja diskonttauskorkoa. Olemme käyneet läpi johdon oletukset, joiden mukaan tulevien vuosien kassavirtaennusteet on laadittu. Olemme arvioineet diskonttokoron asianmukaisuutta, laskelmien teknistä oikeellisuutta sekä käytettyjä oletuksia suhteessa markkina- ja toimialakohtaisiin tietoihin. Lisäksi olemme arvioineet liikearvon herkkyysanalyysien riittävyyttä sekä arvonalentumistestauslaskelmiin liittyvien muiden liitetietojen asianmukaista esittämistä tilinpäätöksessä. Emoyhtiön tilinpäätöksen osalta emme ole tunnistaneet tilintarkastuksen kannalta keskeisiä seikkoja. Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyt- töön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suo- messa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännös- ten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimi- tusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä. Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja sovel- tuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatku- vuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin. Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilin- päätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtu- vaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuk- sessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella. Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skepti- syyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi: Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen 123 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista. Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta. Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta. Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa. Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan. Suunnittelemme ja suoritamme konsernin tilintarkastuksen hankkiaksemme konsernitilinpäätöstä koskevan tilintarkastuslausunnon laatimisen perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintayksikköjä koskevasta taloudellisesta informaatiosta. Vastaamme konsernin tilintarkastusta varten suoritettavan tilintarkastustyön ohjauksesta, valvonnasta ja läpikäynnistä. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin. Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkas- tuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvon- nan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana. Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaati- muksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuu- teemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista. Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuk- sessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaam- me kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vai- kutusten voisi kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu. Muut raportointivelvoitteet Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 2018 vuodesta alkaen yhtäjaksoisesti 7 vuotta. Sitowise Group Oyj:stä on tullut yleisen edun kannalta merkittävä yhteisö 25.3.2021. Muu informaatio Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu infor- maatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisälty- vän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Olemme saaneet toimintakertomuksen käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää, ja odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen. Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota. Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvi- oida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suoritettaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakerto- muksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toiminta- kertomus laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä lukuun ottamatta niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa. Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpää- töksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä. Lausuntomme eivät kata niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa. Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyt- töömme saamaamme muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa. Helsingissä 11. maaliskuuta 2025 KPMG OY AB Kim Järvi KHT 124 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Kestävyysraportin varmennuskertomus Sitowise Group Oyj:n yhtiökokoukselle Olemme suorittaneet rajoitetun varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Sitowise Group Oyj:n (y-tunnus 2767842-8) toi- mintakertomukseen sisältyvä kirjanpitolain 7 luvun mukainen konser- nin kestävyysraportti tilikaudelta 1.1.–31.12.2024. Lausunto Suorittamiemme toimenpiteiden ja hankkimamme evidenssin perus- teella tietoomme ei ole tullut seikkaa, joka antaisi meille syyn uskoa, että konsernin kestävyysraportissa ei ole kaikilta olennaisilta osiltaan noudatettu 1) kirjanpitolain 7 luvussa säädettyjä vaatimuksia ja kestävyysrapor- tointistandardeja (ESRS); 2) kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaa- timuksia (EU-taksonomia). Edellä kohta 1 käsittää myös prosessin, jolla Sitowise Group Oyj on yk- silöinyt tiedot kestävyysraportointistandardien mukaista raportoimista varten (kaksinkertainen olennaisuusanalyysi), sekä tietojen merkitse- misen kirjanpitolain 7 luvun 22 §:ssä tarkoitetulla tavalla. Lausuntomme ei kata kirjanpitolain 7 luvun 22 § 1 mom. 2 koh- dan mukaista konsernin kestävyysraportin merkitsemistä digitaalisilla XBRL-kestävyystunnisteilla, koska kestävyysraportointiyritysten ei ole ollut mahdollista noudattaa kyseistä säännöstä ESEF-asetuksen tai muun Euroopan unionin lainsäädännön puuttumisen vuoksi. Lausunnon perustelut Olemme suorittaneet konsernin kestävyysraportin varmentamisen rajoitetun varmuuden antavana toimeksiantona noudattaen Suomessa noudatettavaa hyvää varmennustapaa ja kansainvälistä varmennus- toimeksiantostandardia ISAE 3000 (uudistettu) ”Muut varmennustoi- meksiannot kuin mennyttä aikaa koskevaan taloudelliseen informaa- tioon kohdistuva tilintarkastus tai yleisluontoinen tarkastus”. Tämän standardin mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkem- min kohdassa Konsernikestävyystarkastajan velvollisuudet. Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perus- taksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä. Muu seikka Haluamme kiinnittää huomiota siihen, että Sitowise Group Oyj:n kir- janpitolain 7 luvun mukainen konsernin kestävyysraportti on laadittu ja varmennettu ensimmäistä kertaa tilikaudelta 1.1.–31.12.2024. Lausun- tomme ei kata konsernin kestävyysraportissa esitettyjä vertailutietoja. Lausuntoamme ei ole mukautettu tämän seikan osalta. Konsernikestävyystarkastajan riippumattomuus ja laadunhallinta Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme. Konsernikestävyystarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunhallin- tastandardia ISQM 1, jonka mukaan kestävyystarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhal- lintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menette- lytavat. Hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet Sitowise Group Oyj:n hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat: konsernin kestävyysraportista sekä sen laatimisesta ja esittämisestä kirjanpitolain 7 luvussa säädetyn mukaisesti, mukaan lukien kestävyysraportointistandardeissa määritelty prosessi, jolla on yksilöity tiedot kestävyysraportointistandardien mukaista raportointia varten ja tietojen merkitseminen kirjanpitolain 7 luvun 22 §:ssä tarkoitetulla tavalla, sekä siitä, että konsernin kestävyysraportissa on noudatettu kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia; sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia konsernin kestävyysraportin, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä. Luontaiset rajoitukset kestävyysraportin laatimisessa Kestävyysraportin laatiminen edellyttää yhtiöltä olennaisuusarviointia relevanttien raportoitavien seikkojen tunnistamiseksi. Tähän sisältyy merkittävästi johdon harkintaa ja valintoja. Kestävyysraportoinnille on myös luonteenomaista, että tämäntyyppisten tietojen raportointiin liit- tyy estimaatteja ja olettamuksia sekä mittaus- ja arviointiepävarmuut- ta. Lisäksi raportoidessaan tulevaisuuteen suuntautuvia tietoja yhtiön on esitettävä mahdollisia tulevaisuuden tapahtumia koskevat oletukset ja kerrottava yhtiön mahdollisista tulevista toimista näihin tapahtumiin liittyen. Todellinen lopputulos saattaa olla erilainen, koska ennustetut tapahtumat eivät usein toteudu odotetulla tavalla. 125 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Konsernikestävyystarkastajan velvollisuudet Velvollisuutemme on suorittaa varmennustoimeksianto saadaksem- me rajoitetun varmuuden siitä, onko konsernin kestävyysraportissa väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa rajoitetun varmuuden antava varmennuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan päätöksiin, joita käyttä- jät tekevät konsernin kestävyysraportin perusteella. Kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 (uudistettu) noudattamiseen kuuluu, että käytämme ammatillista har- kintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko toimeksiannon ajan. Lisäksi: Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat konsernin kestävyysraportin olennaisen virheellisyyden riskit, ja muodostamme käsityksen toimeksiannon kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset varmennustoimenpiteet, mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta. Suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia varmennustoimenpiteitä hankkiaksemme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista. Kuvaus suoritetuista toimenpiteistä Rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa suoritettavat toimenpiteet poikkeavat luonteeltaan ja ajoitukseltaan kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon toimenpiteistä, ja ovat niitä suppe- ampia. Valittavien varmennustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus perustuvat ammatilliseen harkintaan sisältäen arvioinnin väärinkäytök- sestä tai virheestä johtuvasta olennaisen virheellisyyden riskistä. Tä- män vuoksi rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa saatava varmuuden taso on huomattavasti alempi kuin varmuus, joka saataisiin suorittamalla kohtuullisen varmuuden antava toimeksianto. Toimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavaa: Haastattelimme yhtiön johtoa sekä kestävyystietojen laatimisesta ja kokoamisesta vastaavia henkilöitä. Perehdyimme kestävyystietojen keräämiseen ja yhdistelemiseen liittyviin keskeisiin prosesseihin sekä niihin liittyviin sisäisiin kontrolleihin haastatteluin. Tutustuimme kestävyysraportilla esitettyjen tietojen kannalta olennaisiin sisäisiin ohjeistuksiin ja toimintaperiaatteisiin. Perehdyimme yhtiön laatimaan taustadokumentaatioon ja asiakirjoihin soveltuvin osin ja arvioimme tukevatko ne kestävyysraporttiin sisältyvää informaatiota. Kaksinkertaisen olennaisuuden määrittämistä koskevan prosessin osalta haastattelimme prosessista vastaavia henkilöitä ja perehdyimme kaksinkertaisesta olennaisuusarvioinnista laadittuun prosessikuvaukseen ja muuhun dokumentaatioon ja tausta- aineistoon. EU-taksonomiatietojen osalta haastattelimme yrityksen johtoa ja taksonomiatietojen raportoinnin kannalta avainasemassa olevia henkilöitä selvittääksemme, miten taksonomiakelpoiset ja taksonomian mukaiset toiminnot on yhtiössä tunnistettu ja määritelty, hankimme haastatteluja tukevaa evidenssiä ja täsmäytimme raportoidut EU-taksonomiatiedot taustalaskemiin ja soveltuvin osin kirjanpitoon. Arvioimme ESRS-kestävyysraportointistandardien raportointia koskevien periaatteiden soveltamista kestävyystietojen esittämisessä. Helsingissä 11. maaliskuuta 2025 KPMG OY AB Kestävyystarkastusyhteisö Kim Järvi KRT 126 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti SITOWISE GROUP OYJ Toimintakertomus ja konsernitilinpäätös 2024 Riippumattoman tilintarkastajan raportti Sitowise Group Oyj:n ESEF-tilinpäätöksestä Sitowise Group Oyj:n hallitukselle Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksian- non, jonka kohteena on Sitowise Group Oyj:n (y-tunnus 2767842-8) komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös 743700HOHMOHAANHFF73-2024-12-31-fi.zip tilikaudelta 1.1.-31.12.2024. Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen (ESEF-tilinpäätös) laatimisesta siten, että ne täyttävät komission teknisen sääntelystandardin vaatimukset. Tähän vastuu- seen kuuluu laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa komission teknisen sääntelystandardin artiklan 3 mukaisesti merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvän konsernitilinpäätöksen päälaskelmat, liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin artiklan 4 mukaisesti sekä varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun tilinpäätöksen keskinäinen yhdenmukaisuus. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvon- nasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia ESEF-tilinpää- töksen komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti. Tilintarkastajan riippumattomuus ja laadunvalvonta Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toi- meksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme. Tilintarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunvalvontastandardia ISQM1, jonka mukaan tilintarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellet- tavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudatta- mista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat. Tilintarkastajan velvollisuudet Velvollisuutenamme on arvopaperimarkkinalain 7:8 § mukaisesti varmentaa komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös. Annamme lausunnon siitä, onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilinpäätös merkitty olennaisilta osin komission tekni- sen sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti. Velvollisuutenamme on ilmoittaa lausunnossamme, missä laajuu- dessa varmennus on suoritettu. Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon kansainvälisen varmennustoimek- siantostandardin ISAE 3000 mukaisesti. Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi siitä, onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti, ja ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös keskenään yhdenmukaisia. Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus riippu- vat tilintarkastajan harkinnasta. Tähän sisältyy sen riskin arvioiminen, onko virheestä tai väärinkäytöksestä johtuvaa olennaista poikkeamaa komission teknisen sääntelystandardin vaatimuksista. Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perus- taksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tarkastusevidens- siä. Lausunto Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena lausuntona esitäm- me, että Sitowise Group Oyj:n ESEF-tilinpäätökseen 743700HOH- MOHAANHFF73-2024-12-31-fi.zip sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat sekä liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot tilikaudelta 1.1.- 31.12.2024 on olennaisilta osin merkitty komission teknisen sääntelys- tandardin vaatimusten mukaisesti. Lausuntomme Sitowise Group Oyj:n konsernitilinpäätöksen tilin- tarkastuksesta tilikaudelta 1.1.-31.12.2024 on annettu tilintarkastus- kertomuksellamme päivätty 11.3.2025. Tällä raportilla emme anna konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta lausuntoa tai muuta varmen- nusjohtopäätöstä. Helsingissä 11. maaliskuuta 2025 KPMG OY AB Kim Järvi KHT 127 Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti Yleiset tiedot Ympäristötiedot Sosiaaliset tiedot Hallintotapatiedot Taloudelliset ja vaihtoehtoiset tunnusluvut Konsernitilinpäätös (IFRS) Konsernin päälaskelmat Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) Hallituksen allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Kestävyysraportin varmennuskertomus ESEF-varmennusraportti Sitowise group oyj Linnoitustie 6 D, 02600 Espoo Puh. 020 747 6000 www.sitowise.com 743700HOHMOHAANHFF732024-01-012024-12-31743700HOHMOHAANHFF732023-01-012023-12-31743700HOHMOHAANHFF732024-12-31743700HOHMOHAANHFF732023-12-31743700HOHMOHAANHFF732022-12-31743700HOHMOHAANHFF732023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700HOHMOHAANHFF732024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700HOHMOHAANHFF732024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700HOHMOHAANHFF732023-12-31SIT:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700HOHMOHAANHFF732024-01-012024-12-31SIT:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700HOHMOHAANHFF732024-12-31SIT:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700HOHMOHAANHFF732023-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember743700HOHMOHAANHFF732024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember743700HOHMOHAANHFF732024-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember743700HOHMOHAANHFF732023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700HOHMOHAANHFF732024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700HOHMOHAANHFF732024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700HOHMOHAANHFF732023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700HOHMOHAANHFF732024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700HOHMOHAANHFF732024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700HOHMOHAANHFF732023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700HOHMOHAANHFF732024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700HOHMOHAANHFF732024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700HOHMOHAANHFF732023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700HOHMOHAANHFF732024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700HOHMOHAANHFF732024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700HOHMOHAANHFF732022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700HOHMOHAANHFF732023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700HOHMOHAANHFF732022-12-31SIT:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700HOHMOHAANHFF732023-01-012023-12-31SIT:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700HOHMOHAANHFF732022-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember743700HOHMOHAANHFF732023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember743700HOHMOHAANHFF732022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700HOHMOHAANHFF732023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700HOHMOHAANHFF732022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700HOHMOHAANHFF732023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700HOHMOHAANHFF732022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700HOHMOHAANHFF732023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700HOHMOHAANHFF732022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700HOHMOHAANHFF732023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares