Sleep Cycle

549300I6C77EO26G2U472024-01-012024-12-31iso4217:SEK549300I6C77EO26G2U472023-01-012023-12-31iso4217:SEKxbrli:sharesxbrli:shares549300I6C77EO26G2U472024-12-31549300I6C77EO26G2U472023-12-31549300I6C77EO26G2U472022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember549300I6C77EO26G2U472022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember549300I6C77EO26G2U472022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember549300I6C77EO26G2U472022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember549300I6C77EO26G2U472022-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:RetainedEarningsMember549300I6C77EO26G2U472022-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300I6C77EO26G2U472022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300I6C77EO26G2U472022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300I6C77EO26G2U472022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300I6C77EO26G2U472022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300I6C77EO26G2U472023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300I6C77EO26G2U472023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300I6C77EO26G2U472023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300I6C77EO26G2U472023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300I6C77EO26G2U472023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300I6C77EO26G2U472023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300I6C77EO26G2U472023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300I6C77EO26G2U472024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300I6C77EO26G2U472024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300I6C77EO26G2U472024-01-012024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300I6C77EO26G2U472024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300I6C77EO26G2U472024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300I6C77EO26G2U472024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300I6C77EO26G2U472024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300I6C77EO26G2U472022-12-31 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING WORLD'S NO 1. SLEEP APP 2024 Sleep Cycle Science of sleep in the palm of your hand We transform sleep habits by providing powerful tools and features to improve sleep quality and offering deep insights into sleep patterns, ultimately leading to a more satisfying life. SLEEP CYCLE MISSION Sleep Cycles mission är att förbättra den globala hälsan genom att hjälpa människor att sova bättre. INTRODUKTION 6 Sleep Cycle i korthet 8 Året som gått 10 Sömnvetenskap designad för ditt liv 12 VD har ordet 14 Investment case 15 Aktien STRATEGI & VERKSAMHET 16 Strategi 18 En global användarbas 20 Våra medarbetare 22 Sov smart, vakna utvilad 24 Styrelsen 26 Ledningen FINANSIELL INFORMATION 40 Förvaltningsberättelse 44 Bolagsstyrningsrapport 48 Finansiella rapporter 56 Noter 71 Definitioner av nyckeltal och beräkningar 72 Avstämning av alternativa nyckeltal 73 Underskrifter 74 Revisionsberättelse HÅLLBARHET 28 Hållbarhetsredovisning Världens mest använda sömnapp Med hjälp av vår unika AI-teknologi och patenter- ade ljudanalys levererar vi precisa och personligt anpassade insikter som gör det enklare att somna, vakna mer utvilad och därmed förbättra sin hälsa. Vi har också en av världens mest omfattande källor för sömnstatistik och är en aktiv del av den internationella sömnforskningen. Sleep Cycle är världsledande inom sömnanalys och har en tydlig mission – att förbättra den globala folkhälsan genom bättre sömnvanor. Sedan starten 2009 har vi hjälpt miljoner människor världen över att förstå och förbättra sin sömn. Idag har vi miljontals dagliga aktiva användare och har analyserat över tre miljarder nätter i fler än 150 länder. Sleep Cycle är noterat på Nasdaq Stockholm under tickern SLEEP och har sitt huvudkontor i Göteborg, Sverige. Genom att kombinera ban- brytande teknologi och en passion för hälsa arbe- tar vi för att göra verklig skillnad – en natt i taget. Awa ke Dream Light Deep sleep INNEHÅLL 6 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Awa ke Dream Light Deep sleep 2,8 MILJONER AKTIVA ANVÄNDARE +3 MILJARDER ANALYSERADE NÄTTER +150 LÄNDER 34 ANSTÄLLDA +30 VETENSKAPLIGT BASERADE SÖMNPROGRAM 75 MILJONER NEDLADDNINGAR 262 MKR I OMSÄTTNING 29% PROCENT I RÖRELSEMARGINAL INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 7ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 2024 – Året som gått Under 2024 har Sleep Cycle fortsatt sin starka tillväxt och vi har genomfört flera stora, strategiska förändringar för att säkra vår fortsatta tillväxt. Vi har skapat goda förutsättningar för att fortsätta leda utvecklingen inom sömnanalys och tagit viktiga och tydliga kliv i linje med vår mission – att förbättra den globala folkhälsan genom bättre sömnvanor. NETTOOMSÄTTNING En ökning med 11 procent RÖRELSERESULTAT En ökning med 36 procent RÖRELSEMARGINAL En ökning med 5 procent- enheter ANTAL BETALANDE PRENUMERANTER En ökning med 3 procent NY LEDNING En ny ledningsgrupp tog form under året med en ny Chief Product Officer (CPO) och Chief Financial Officer (CFO) samt etablerandet av en ny Chief Commercial Officer-position (CCO) för att stärka bolagets kommer- siella ambitioner och i linje med den nya affärsstrategin. FORSKNING TILLSAMMANS MED CAMBRIDGE Samarbete med en forskningsgrupp från University of Cambridge och University College London (UCL) för en studie som un- dersöker möjligheten att använda mobilens sensordata för att analysera navigations- och sömnmönster för att underlätta tidig upptäckt av Alzheimers sjukdom. COUGH RADAR FÖR ALLA I IOS Premiumfunktionen Cough Radar öppnades upp för alla iOS-användare under vintermå- naderna, när luftvägssjukdomar är som mest utbredda. Funktionen mäter och analyserar hosttrender, på individ-och samhällsnivå, och ger användare ett verktyg för att minska risken att smitta, och smittas, av luftvägsrela- terade sjukdomar. 262 MKR 77MKR 29PROCENT 918 K INNEHÅLL 8 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 NY STRATEGI FÖR TILLVÄXT En ny affärsstrategi lanserades under året, och vi presenterade nya finansiella mål för att vägleda vår långsiktiga utveckling. FLYTT & OMORGANISERING Som en del av vår omstrukturering genomförde vi även organisatoriska förändringar för att skapa en mer fokuserad och effektiv verksamhet, där vi har koncentrerat vår personalstyrka till kontoret i Göteborg för att stärka våra strategiska fokusområden. KEY PARTNERSHIPS För att nå ut till fler användare, lyfta fram kopplingen mellan sömn och välbefinnande och samtidig stärka vår globala tillväxtstrategi har vi under året inlett partner- skap med MyFitnessPal och Langham Hospitality. NYA FUNKTIONER FÖR IOS 18 En rad nya funktioner i vår uppdatering för iOS 18 så som Siri-integre- ring, anpassningsbar app-ikon, live-aktiviteter och påminnelser på Apple Watch samt möjlighet att lägga till Sleep Cycle i kontrollcenter för snabb åtkomst till sömnspårning. GIANT HEALTH Mikael Kågebäck, teknikchef på Sleep Cycle, var inbjuden som talare på GIANT Health Event 2024, en av Storbritanniens främsta mötesplatser för innovation inom hälso- och sjukvård. På plats presenterade han bland annat Cough Radar. LANSERING AV SÖMNFASER BASERAD PÅ NY TEKNIK Med lanseringen av världens första kontakt- fria ljudanalys av både rörelse och andnings- mönster, tränade på en omfattande mängd data, kan Sleep Cycle nu enkelt avgöra i vilket sömnstadie användaren befinner sig. Awake Dream Light Deep sleep INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 9ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Sömnvetenskap designad för ditt liv COUGH RADAR Vår unika teknologi upptäcker hosta som sker under natten och sammanställer den till en interaktiv karta. Den anonymiserade funktionen analyserar stigande hostfrekvenser i geografiska områden och kan indikera sjukdomsutbrott både globalt och lokalt. Hostning Cough Radar identifierar även förändringar i användar- ens egna hostmönster vilket kan indikera en annalkande förkylning då hosta ofta sker under natten, redan innan symptom visat sig under dagtid. NY UNIK TEKNOLOGI FÖR SÖMNANALYS Vår unika teknologi baseras på omfattande polysom- nografisk data från sömnlabb och vår egen data sedan 2009. Våra algoritmer kan analysera sömn helt kontakt- fritt, enbart baserat på ljudet via mobiltelefonen och fångar både andningsmönster och ljud från rörelser. Kombinationen är världsunik och teknologin expande- rar möjligheterna för fortsatt produktutveckling. Sömnfaser Med lanseringen av vår kontaktfria ljudanalys, den första i världen av sitt slag, möjliggör funktionen Sömnfaser identifiering av vilket sömnstadie använd- aren befinner sig i. Sömnfaser visar när användaren är i drömstadiet (REM-sömn), lättsömn eller djupsömn samt hur balansen mellan drömstadiet och djupsömn- en ser ut. Genom vår patenterade ljudanalys och avancerade AI-teknologi samlar vi in och analyserar enorma mängder sömndata – över 300 000 timmars sömndata per timme. Tillsammans med erkända universitet och forskare inom sömnhälsa lägger detta grunden för funktionerna våra användare älskar samtidigt som det tränar våra algoritmer till allt träffsäkrare analyser. Vår Cough Radar kan detektera ett annalkande sjukdomsutbrott innan individer själva uppfattar symtom och kan visa trender på både global och lokal nivå. Sömnfaser, en ny funktion som lanser- ades i slutet av året, är den första av sitt slag. Baserad på den nya tekniken kan Sömnfaser med hjälp av ljud från både andningsmönster och rörelser identifiera sömnstadier såsom Dröm (REM-sömn), lätt- och djupsömn och genom det skapa djupare förståelse för individens sömncykel - och allt detta med enbart din smartphone. Sleep Cycle är inte bara en app för bättre sömn, utan en vetenskapligt baserad lösning för att optimera både sömn och individens allmänna välbefinnande. Kraftfull, med banbrytande teknologi och grundad på vetenskap. Så kan man enkelt beskriva Sleep Cycle. Vi hjälper våra användare att etablera goda sömnvanor som lägger grunden för bättre hälsa och välmående. INNEHÅLL 10 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 SMART ALARM Ställ in ditt väckningsfönster och vårt patenterade smarta alarm analyserar din andning för att väcka dig under din lättaste sömn. Välj bland lugnande ljud och musik för ett mjukt uppvaknande, och använd den intelligenta snooze-funktionen för att snooza tills du är i slutet av din uppvakningsfas. SNARKNINGAR Snarkning stör inte bara den som snarkar utan även den som sover bredvid. Funktionen Vem snarkar? kan identifiera om det är du eller din partner som snarkar. Med hjälp av maskininlärning lär sig appen dina snark- mönster och skiljer mellan era snarkljud så att du får en korrekt analys. BACKED BY SCIENCE Vi arbetar med världsledande universitet och bidrar till den internationella forskningsscenen genom vår produkt, data och expertis. Dr. Michael Gradisar, sömnforskare och Head of Sleep Science på Sleep Cycle samt Mikael Kågebäck, CTO och professor inom AI och maskininlärning är två av de experter som styr utvecklingen av vår produkt. SLEEP AID Sömnljudsbiblioteket är fullt med lugnande ljud för att underlätta insomning – allt ifrån lugna berättelser, musik och poesi, meditationsguider, green noise och ASMR. SLEEP GPT En personlig sömnassistent inbyggd i appen som kan summera din sömn, ge dig tips på hur du kan förbättra din sömn och dina sömnvanor och svara på alla dina sömn-relaterade frågor. OÖVERTRÄFFAD DATA Vi har analyserat över 3 miljarder nätter från mer än 150 länder och bearbetar över 300 000 timmar sömndata varje timme. Detta gör oss till en av de mest omfattande källorna för sömnstatistik i världen. KRAFTFULL AI OCH MASKININLÄRNING Vi äger och har patenterat våra algoritmer, och be- arbetar varje dag nästan ett millennium av ljuddata. Med vår unika AI-ljudteknologi hanterar vi cirka 71 TB information var 10:e minut och använder den informa- tionen till att vidareutveckla både funktioner och våra algoritmer. INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 11ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 EN ORGANISATION RUSTAD FÖR FRAMTIDEN Under 2024 har vi konsoliderat verksamheten till vårt huvudkontor i Göteborg, vilket har gett oss ett tydligare fokus samtidigt som det har stärkt det interna samarbetet. 2024 var ett år av förändring, då vi rekryterat nyckelpersoner till både ledningsgrupp och övriga funktioner, för att kunna nå de mål vi satt. Vi har genomfört omorg- anisationer och etablerat nya team med fokus på att optimera kundresan. FORTSATT FOKUS PÅ KÄRNPRODUKTEN En av de viktigaste produktlanseringarna under 2024 var Sömnfaser, en funktion som ger använd- arna en djupare förståelse för sina sömncykler och nya insikter om vad som krävs för att vakna utvilad varje dag. Bakom denna funktion ligger banbrytande teknik som analyserar både andning och rörelser via ljudupptagning – något som inte tidigare har varit möjligt enbart med telefonens mikrofon. Sömnfaser öppnar upp nya möjligheter för oss, och vi planerar att under 2025 utforska Ett år präglat av kontinuerlig tillväxt Det gångna året har varit en tid av förändring och utveckling för Sleep Cycle. Vi har lyckats vända den tidigare nedåtgående trenden och när vi blickar tillbaka på 2024 ser vi ett år av tillväxt för Sleep Cycle kvartal efter kvartal – både i prenumeranter och intäkter. Det är ett kvitto på att vi gör rätt saker. Intäkterna har under året ökat med 10,7 procent, drivet av partnerskap och nykundsanskaffning. Vi har under året introducerat nya funktioner som ökat kundnyttan, investerat i vår teknologi och plattform vilket öppnar upp för nya strategiska möjligheter samtidigt som vi behållit en stark rörelsemarginal, som för helåret landar på 29,4 procent, och med en justerad rörelsemarginal på 31,6 procent. VD HAR ORDET medicinsk screening för sömnapné. Att bredda vårt produkterbjudande är en strategisk satsning som syftar till att stärka både vårt kommersiella erbjudande och vår marknadsposition. TRENDER INOM HÄLSOSEGMENTET Trots en samtid som präglas av ekonomisk osäker- het, hög inflation och politisk instabilitet som påverkar köpkraften, vilket vi ser i konsumtionen även inom vårt segment, fortsätter vi att växa och vara en viktig partner för våra användare. Det är ett starkt kvitto på att vårt erbjudande är både relevant och eftertraktat. Vi är en tillgänglig och kostnadseffektiv partner som hjälper våra användare att förbättra sin sömn. I en tid då människor tar allt mer ansvar för sin egen hälsa och sitt välmående, fortsätter sömn att vara en nyckelingrediens. Sömn som fenomen är mer relevant än någonsin – medvetenheten om dess betydelse fortsätter att öka. Samtidigt anar vi ett skifte i hur människor konsumerar hälsorelaterade produkter och tjänster. Sömn förblir en central INNEHÅLL 12 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Vi bygger vidare på vår ledande position inom sömnanalys och stärker vår roll som en strate- gisk partner för företag som vill differentiera sig genom innovativa sömnlösningar. Avslutningsvis vill jag tacka styrelsen och aktie- ägarna för ert engagemang och förtroende, samt våra medarbetare. Utan er hade inget av detta varit möjligt. Vi är världsledande inom sömnanalys, och genom vårt pågående arbete säkerställer vi den positionen för framtiden. ERIK JIVMARK INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET del av hälsan, men integreras nu även i allt större utsträckning inom bredare hälso- och livsstils- sammanhang. I denna utveckling ser vi en tydlig möjlighet att stärka vår position. Sömn går från att vara en nischad kategori för särskilt intresser- ade till att bli en naturlig del av fler upplevelser och tjänster. POWERED BY SLEEP CYCLE Intresset för vår teknik och vår hälsodata är stort, både inom och utanför hälsosektorn, och vi ser fortsatt potential i att bygga strategiska partner- skap som skapar långsiktigt värde. Om 2024 handlat om att lägga grunden och visa att vi kan växa vår kärnprodukt på alla viktiga nyckeltal, så är 2025 året då vi aktivt kommer att utforska den fulla potentialen i vår plattform och data. 13ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Fyra anledningar att investera i Sleep Cycle 2. EN STABIL KÄRNAFFÄR MED HÖG LÖNSAMHET Sleep Cycle har redan bevisat sig med en kärnaffär som är stabil och lönsam och har varit så över lång tid. Målet är en rörelsemarginal på minst 25% årligen. Återkommande intäkter från prenumerationer ger förutsägbara kassaflöden och den goda lönsamheten möjliggör årlig utdelning motsvarande 40-60% av årligt resultat efter skatt. 3. ÖKANDE INSIKT OM SÖMNENS BETYDELSE FÖR HÄLSAN DRIVER TILLVÄXT Att sömnen spelar en central del i vårt välmående blir allt mer uppmärk- sammat, vilket skapar ytterligare draghjälp och potential för tillväxt på en global marknad för sömnteknologi som uppskattas till 17 miljarder SEK. Eftersom alla människor har behov av god sömn, utgör vår potentiella mål- grupp i princip alla som äger en smartphone. 1. NUMMER ETT I VÄRLDEN INOM SÖMNANALYS Sleep Cycle är världsledande inom AI-baserad sömnanalys, baserad på vetenskaplig forskning och skyddas av flertalet patent. Nära samarbete med ledande universitet inom sömnforskning säkerställer att produktutvecklingen fortsätter att ligga i linje med och baseras på den senaste vetenskapen. Att Sleep Cycle är den mest nedladdade appen inom sömnapplikationer och har ett starkt organiskt inflöde av nya kunder är ett bevis på att Sleep Cycle uppfattas som det bästa alternativet på en global marknad. 4. STRATEGISK EXPANSION FÖR LÅNGSIKTIG FRAMGÅNG Med en proaktiv ledning med stark tilltro till bolaget, strategin och uppsatta mål, finns flera vägar till fortsatt ökad tillväxt: • Organisk tillväxt i kärnaffären genom strategiskt fokus på konvertering, prisdifferentiering och geografiska anpassningar. • Tillväxt genom vidareutveckling av strategiska partnerskap. • Nya intäktsströmmar genom produktutveckling av befintlig data och kunskap – med 3 miljarder analyserade nätter har Sleep Cycle en världs- ledande databas. INNEHÅLL 14 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 OPTIONSPROGRAM ANTAL OPTIONER MOTSVARANDE ANTAL AKTIER % AV TOTALT ANTAL AKTIER LÖSENKURS LÖSENPERIOD 2021/2024:2 3 449 4 242 0,0% 77,14 2025 2021/2026 (VD LTIP) 340 909 419 318 2,1% 196,87 2026 2022/2025 53 700 54 774 0,3% 69,58 2025 2023/2027 (VD LTIP) 100 000 100 000 0,5% 52,60 2027 2024/2027 800 000 800 000 3,9% 59,20 2027 Total 1 298 058 1 378 334 6,8% STÖRSTA AKTIEÄGARE I SLEEP CYCLE AB (PUBL) PER DEN 31 DECEMBER 2024 ÄGARE ANTAL AKTIER RÖSTER OCH KAPITAL Maciej Drejak genom bolag 8 707 984 42,9% Pierre Siri genom bolag 4 047 686 20,0% Nordnet Pensionsförsäkring 1 151 726 5,7% Avanza Pension 1 115 045 5,5% Lancelot Asset Management AB 675 000 3,3% Cancerfonden - Riksföreningen Mot Cancer 339 993 1,7% Petter Wallin 296 741 1,5% Cicero Fonder 276 833 1,4% Handelsbanken Fonder 128 000 0,6% Johan Qviberg 125 000 0,6% Övriga 3 413 555 16,8% Total 20 277 563 100% UTESTÅENDE OPTIONSPROGRAM Aktien samt största ägare Bolagets aktie är sedan 8 juni 2021 noterad på Nasdaq Stockholm under tickern SLEEP. Aktiekapitalet uppgick på balansdagen till 563 Tkr. INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 15ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Strategi för ökad tillväxt och nya intäktsströmmar Sleep Cycle har idag en stadig organisk tillväxt och hela 80 procent av nya användare kommer från rekommendationer eller word-of-mouth, vilket är ett bevis för på produktens kvalitet. Den nya strategin fokuserar på att öka synlighet och närvaro i förtjänade kanaler i syfte att dra nytta av den organiska tillväxt- en. Insatserna inom denna del av strategin fokuserar på ökad medieexponering, förenk- lade onboarding, aktivt varumärkesbyggande, ny prisstrategi och produktutveckling. I denna del av strategin återfinns även satsningen på partnerskap. Partnerstrategin fokuserar på att nå nya kundsegment och är ett effektivt sätt att växa användarbasen. Vår partnerstrategi är pragmatisk och våra upplägg kan skräddarsys för att skapa sam- arbeten som maximerar utfallet både för oss och våra partners. Ökat fokus på hälsa och välbefin- nande, förståelsen för sömnens betydelse för att människor ska må bra samt den ökade acceptansen för prenumerationsbaserade app- likationer, är alla exempel på struk- turella, globala trender som driver marknaden för sömnhälsa. Sleep Cycles strategi består av tre huvudområden – Användartillväxt, Användarengagemang samt Platt- form och data – inom vilka vi genom- för en rad taktiska aktiviteter för att nå våra mål. Den nya strategin syftar till att offensivt satsa på ökad organisk tillväxt samt att utforska nya intäkts- strömmar med utgångspunkt i den unika teknologi och stora mängd data Sleep Cycle besitter. Under 2024 lanserade Sleep Cycle en uppdaterad affärsstrategi. Den tar sitt avstamp i de trender som driver marknaden och skapar möjligheter för Sleep Cycle att ha en stark och lönsam tillväxt. ANVÄNDARTILLVÄXT INNEHÅLL 16 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Att behålla användare är avgörande för vår prenumerationsbaserade affärsmodell och aktiva användare innebär ökade möjligheter att behålla användare. I denna del av strategin ligger fokus på att utveckla våra funktioner för att förbättra datakvaliteten och ytterligare öka förtro- endet för Sleep Cycle. Det finns många träffpunkter längs med kundresan där vi kan hjälpa våra användare att skapa goda, återkommande vanor. I detta arbete är personalisering nyckeln. Lanseringar såsom Sömnfaser är ett tyd- ligt exempel på hur vi med vår unika tek- nologi och samlade data gör Sleep Cycle till en viktig del av människors vardag och bidrar till deras välbefinnande. Denna typ av personaliserade funktioner ökar använd- arnas engagemang och är också viktiga verktyg för att öka konverteringen till betalande användare. Sleep Cycles plattform processar stora mängder anonymiserad data in i realtid – över 300 000 timmars sömndata per timme. Utifrån denna data och vår analys genomförs löpande produktförbättringar vilket är grunden för bolagets produkt- utveckling. En central del i bolagets strategi är att utforska nya sätt att nyttja plattform- en och den interna kunskapen i syfte att skapa nya innovativa användningsområde. Den nya tekniken som bland annat ligger till grund för Sömnfaser kombinerar analys av ljud från andningsmönster och rörelser och är baserad på AI och maskininlärning som tränats på en omfattande mängd polysomnografisk data samt data som Sleep Cycle har samlat in sedan 2009. Sleep Cycle är först på marknaden med denna teknik och det är ett av de områden där vi utforskar nya intäktsströmmar. Nu undersöks också med vilken kvalitet som denna teknik kan användas för att monito- rera andningsstörningar och exempelvis identifiera användare som visar tecken på sömnapné, som är ett stort folkhälsproblem. Funktionen Cough Radar som lanserades i slutet av 2023 var det första beviset på att Sleep Cycle kan skapa värdeskapande tjänster utanför kärnprodukten. Att tidigt förutse hälsotillståndet i ett visst geografiskt område är viktig information för många olika aktörer och även i detta ser vi stor potential till ett bredare användningsområde. ANVÄNDARENGAGEMANG PLATTFORM OCH DATA INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 17ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 En global användarbas Sleep Cycle är en av världens mest populära digitala tjänster för bättre sömn och den ledande applikationen för sömnanalys. Med miljontals användare i över 150 länder och global varumärkeskännedom har vi byggt en plattform som hjälper människor att förbättra sin sömn och sin hälsa. Vår app är översatt till 14 språk och finns tillgänglig på de flesta smartphones, vilket gör att vi når en stor del av världens befolkning. Genom vår globala räckvidd fortsätter vi att göra skillnad för människors sömnvanor och livskvalitet – natt efter natt. Mexikanarna är det gladaste folket. Med det högsta värdet för Wake-up mood, imponerande 73,26 procent. MEXIKO Med 23 procent av Sleep Cycles användare toppar USA listan över flest aktiva användare. USA Brasilianarna vaknar tidigast i världen med en genomsnittlig uppvakningstid vid 06:40. BRASILIEN Med ett snitt på 79,01 procent tar Nederländerna hem första plats i bästa sömnkvalité. NEDERLÄNDERNA 1 INNEHÅLL ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 202418 TOPP 10 AKTIVA ANVÄNDARE 2024 LAND ANDEL 1. USA 23% 2. Storbritannien 9% 3. Japan 9% 4. Brasilien 8% 5. Tyskland 8% 6. Frankrike 7% 7. Kina 5% 8. Nederländerna 4% 9. Australien 4% 10. Spanien 4% Källa: Intern data +12 minuter Sydafrika utmärkte sig genom att förskjuta sin läggtid till senare på kvällen, i motsats till den globala trenden. SYDAFRIKA År 2024 hade Turkiet den senaste genomsnittliga läggtiden i världen, med en läggtid vid 01:02. TURKIET Nya Zeeland var det land som lade sig tidigast, med en genomsnittlig läggningstid vid 22:33. NYA ZEELAND Japan dominerade rankningen över mest snarkande, med 51,4 minuter snarkning per natt. JAPAN Bäst sömnkvalité 2024 79,01 78,73 78,56 PROCENT PROCENT PROCENT NEDERLÄNDERNA NYA ZEELAND FINLAND 1 2 3 INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 19 Våra medarbetare Våra 34 medarbetare arbetar tillsammans mot en gemensam vision om att leverera verkligt värde till våra kunder och samtidigt driva tillväxt. Den strategiska riktningen sätts av ledningen, men det är teamen som ansvarar för att lösa specifika utmaningar inom sina områden. TEAM ACQUIRE TEAM ACTIVATE KROSSFUNKTIONELLA TEAM MED FOKUS PÅ NYA INITIATIV TEAM ENGAGE Att driva tillväxt genom att attrahera rätt använ- dare och öka appens nedladdningar. Teamet fokuserar på att identifiera rätt målgrupp och optimera marknads- föringsstrategier. De använder datadrivna me- toder för att mäta fram- gången i olika kampanjer och anpassar sin strategi utifrån resultaten. Att säkerställa att nya an- vändare snabbt upplever appens fulla värde och konverterar från gratis till betalande användare. Teamet arbetar tvär- funktionellt för att skapa sömlösa upplevelser i onboardingen. De använ- der data från A/B-tester och kvalitativ feedback för att kontinuerligt för- bättra onboarding-flödet och inspirera gratisan- vändare att uppgradera till premium. Att maximera engage- mang och retention bland betalande användare. Teamet utforskar och testar olika lösningar för att hålla användarna engagerade. Genom kundundersökningar, analys av beteendedata och experiment skapar teamet funktioner och upplevelser som ökar användarnas livslånga värde. INNEHÅLL 20 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 KLARA UNENGE, MARKETING MANAGER EMIL CARLSSON, PHD IN MACHINE LEARNING ELIAS KJELLBERG CARLSON, UTVECKLARE I mitt team handlar mycket av vårt dagliga arbete om att utveckla strategier för att nå nya kundsegment och visa värdet av Sleep Cycle på ett sätt som landar hos just dem. Som Marketing Manager fokuserar jag på att sen hitta de insatser som gör störst skillnad – både nu och på lång sikt – och balansera dem för att driva tillväxt samtidigt som vi bygger ett starkt och hållbart varumärke. Att få jobba på det sättet, på en arbetsplats där nya idéer inte bara välkomnas utan också blir verklighet, samtidigt som jag får jobba med en produkt som hjälper människor att må bättre, det känner jag mig tacksam för. I min roll som machine learning engineer bygger jag, tillsammans med mitt team, en skräddarsydd upplevelse med hjälp av AI-drivna person- aliseringsinsatser. Vårt mål är alltid att ge användaren den viktigaste informationen, baserat på deras behov och önskemål, och på så vis visa värdet av Sleep Cycle. Det är ett givande sätt att tillbringa dagarna på. Utöver det jobbar vi med väldigt spännande data som gör det tekniskt möjligt för oss att faktiskt hjälpa våra användare att må bättre. Sleep Cycle är min första arbetsplats efter mina studier på Chalmers, och det är otroligt kul och spännande att få möjlighet att jobba här. Som iOS-utvecklare är det mitt jobb att lösa tekniska utmaningar och förfina vår produkt. Men en kanske viktigare del är att bidra med mitt perspektiv till jobbet vårt team gör. Vi ser till att Sleep Cycle ger användare värde över tid. Det inkluderar konstant utveckling av vår teknik och mätning; att undersöka nya innovativa funktioner som Who’s Snoring eller Cough Radar och att motivera användare med hjälp av personliga mål som gör appen till något de vill komma tillbaka till gång på gång. Team Acquire Team Activate Team Engage INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 21ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Awa ke Dream Light Deep sleep Sov smart, vakna utvilad Somna gott Som barn hade vi ofta en kvällsrutin med ned- varvning, sagostund och godnattvisor. Som vuxna glömmer vi ofta bort vikten av att förbereda oss inför läggdags. Men vår kropp styrs av en inbyggd klocka som reglerar vår dygnsrytm – den avgör när vi behöver sova och när vi ska vara vakna. För att hjälpa hjärnan att samarbeta med denna rytm krävs tydlig vägledning. Att skapa en konsekvent kvällsrutin är avgörande för att signa- lera till kroppen att det är dags för vila. SÄTT UPP DIN EGEN KVÄLLSRUTIN Med den guidande funktionen Bedtime Routine gör Sleep Cycle det enkelt att upprätthålla en Vakna lätt Vi väcker dig när din kropp är redo. Genom att analysera vilken sömnfas du befinner dig i, väcker vårt alarm dig under lättsömn. Detta gör att du känner dig naturligt pigg och redo att möta dagen. Med vår patenterade ljudanalys mäter vi ditt and- ningsmönster och dina rörelser för att identifiera vilken sömnfas du är i. Så slappna av, andas in, andas ut – vi väcker dig när din kropp är redo. hälsosam dygnsrytm. Funktionen är kopplad till Sömnmål, där du själv bestämmer hur din kvällsrutin ska se ut. Sleep Cycle påminner dig i god tid så att du kan varva ner och förbereda dig för natten. INNEHÅLL 22 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Awa ke Dream Light Deep sleep Förstå din natt Genom att analysera din sömncykel hjälper Sleep Cycle dig att skapa en stabil sömnrytm, så att du vaknar utvilad och redo för dagen. Insikter från natten samlas enkelt och lättförståeligt i en användarvänlig vy som hjälper dig att förstå din sömn såsom hur mycket du snarkar, hur mycket tid du tillbringar i de olika sömnstadierna och om fördelningen är tillräcklig för att du ska känna dig utvilad när du vaknar. FÖRSTÅ VAD SOM STÖR DIN SÖMN Medan du sover är världen vaken. Det kan vara steg från lägenheten ovanför, en surrande tak- fläkt eller en buss som passerar. Sleep Cycles funktion Ambient Noise mäter decibelnivån i din omgivning och ger dig en indikation på störnings- nivåer. Det hjälper dig att förstå om din sovmiljö behöver justeras för att optimera din nattsömn. GE DIG SJÄLV EN MJUKSTART Välj bland ett brett urval av ljudsignaler för att hitta den som passar dig bäst. Ibland behöver vi alla en extra snooze – med Sleep Cycle är det bara en snabb touch bort. De där extra fem minuterna är dina, utan krångel eller lösenord. INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 23ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Styrelsen ANNE BROENG STYRELSEORDFÖRANDE SEDAN 2023. STYRELSELEDAMOT OCH ORDFÖRANDE REVISIONSUTSKOTT SEDAN 2020 Född: 1961. M.Sc. Civilekonom vid Aarhus Universitet. Anne arbetar professionellt med styrelsearbete och har bred erfarenhet av publika och privata bolag. Tidigare verkade hon som koncernchef, CFO och CIO för PFA Pension. ÖVRIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseordförande i Velliv. Styrelseleda- mot i Energi Danmark A/S, VKR Holding, Aquaporin A/S och Rambøll Gruppen. Vice styrelseordförande i ideella organi- sationen Børns vilkår. TIDIGARE STYRELSEBEFATTNINGAR: Flertalet styrelseuppdrag, bland andra Nasdaq Europe, Danske Commodities, Velux och IFU. AKTIEINNEHAV I BOLAGET: 10 000. TECKNINGSOPTIONER: – INNEHÅLL 24 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 HANS SKRUVFORS STYRELSELEDAMOT SEDAN 2024 MACIEJ DREJAK STYRELSELEDAMOT SEDAN 2023 MATHIAS HØYER STYRELSELEDAMOT OCH LEDAMOT REVISIONSUTSKOTT SEDAN 2023 Född: 1980. M.Sc. Civilekonom vid Handelshögskolan i Stockholm. Hans har erfarenheter som ledare inom snabbväxande och dataintensiva bolag. Han arbetar idag som VD på Sambla Group AB och har tidigare varit VD för Foodora AB samt haft ledande roller inom Nepa AB, ett bolag som genom en plattform erbjuder data och insikter kring kundbeteenden. ÖVRIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseledamot i Volumental AB. TIDIGARE STYRELSEBEFATTNINGAR: Styrelseledamot i Humble Group AB. AKTIEINNEHAV I BOLAGET: – TECKNINGSOPTIONER: – Född 1978. Naturvetenskaplig gymnasieutbildning. Maciej har en bakgrund som utvecklare, systemarkitekt och entreprenör. Maciej är grundare och huvudägare av Sleep Cycle och innehar genom bolag 43 procent av aktierna och rösterna i Sleep Cycle. Utöver Sleep Cycle har han även grundat Ninja Games AB och Ever- drone AB. Han har också utvecklat flera framgångsrika appar, webbsidor och andra applikationer. Maciej arbetar idag som ansvarig för mjukvaruutveckling på Everdrone AB. ÖVRIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseledamot i Everdrone AB, h265 AB, MCGA AB och Velvet Cichlid AB. TIDIGARE STYRELSEBEFATTNINGAR: – AKTIEINNEHAV I BOLAGET: 8 707 984. TECKNINGSOPTIONER: – Född 1992. M.Sc. i finansiell ekonomi vid University of Oxford. Mathias har erfarenheter som investe- ringsansvarig inom private equity med fokus på investeringar i noterade och onoterade teknikbolag. Han arbetar idag som rådgivare till olika tillväxtföretag, senast som Group Head of FP&A and Investor Relations på Banking Circle Group och CFO för Booksy Group Corp. ÖVRIGA STYRELSEUPPDRAG: – TIDIGARE STYRELSEBEFATTNINGAR: – AKTIEINNEHAV I BOLAGET: 14 107. TECKNINGSOPTIONER: – * Aktieinnehav och teckningsoptioner i Sleep Cycle AB (publ) per 2024-12-31 INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 25ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Ledningen ERIK JIVMARK CHIEF EXECUTIVE OFFICER SEDAN 2023 ELISABETH HEDMAN CHIEF FINANCIAL OFFICER & HEAD OF IR SEDAN 2024 Född 1982. M.Sc. i Företagsekonomi vid Lunds Universitet. Erik är en erfaren VD med internationell erfarenhet från ledande positioner inom digital produkt- och tjänsteutveckling. Erik kommer närmast från rollen som VD för Volvo Car Mobility AB och ansvarig för Volvo Cars Stockholm Tech Hub. Dessförinnan var Erik Global Director of Digital på Volvo Cars AB med bas både i Sverige och USA. Erik har även arbetat på Accenture med fokus på digital och kommersiell transformation. AKTIEINNEHAV I BOLAGET: 8 000. TECKNINGSOPTIONER: 200 000. Född 1985. M.Sc. Civilekonom vid Linköpings Universitet. Elisabeths erfarenhet av att leda och driva ekonomifunktioner och tillväxt demonstrerar inte bara hennes ledar- skapsförmåga utan understryker också hennes strategiska vision. Elisabeth kommer närmast från sitt uppdrag som CFO på TimeEdit och har tidigare även arbetat på Norion Bank inom flera finansiella roller. AKTIEINNEHAV I BOLAGET: 2 000. TECKNINGSOPTIONER: 100 000. INNEHÅLL 26 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 * Aktieinnehav och teckningsoptioner i Sleep Cycle AB (publ) per 2024-12-31 PETER ALSTERBERG CHIEF COMMERCIAL OFFICER SEDAN APRIL 2024 MIKAEL KÅGEBÄCK CHIEF TECHNOLOGY OFFICER SEDAN 2020 PETTER HÖGLANDER CHIEF PRODUCT OFFICER SEDAN APRIL 2024 Född 1977. M.Sc. i Företagsekonomi, Strategisk marknadsföring vid Stockholms Universitet. Peter har 20 års erfarenhet som mana- gement- och strategikonsult inom ett brett spektrum av branscher på globala marknader. Innan Sleep Cycle var Peter Executive Vice President, Sverige, Danmark och Finland på frog (en del av Capgemini Invent). Peter har tidigare haft rollen som Vice President på Cap- gemini Invent samt affärsrådgivare och projektledare på Nordea. AKTIEINNEHAV I BOLAGET: 10 000. TECKNINGSOPTIONER: 100 000. Född 1981. Ph.D. Maskininlärning och AI vid Chalmers Tekniska Högskola i Göteborg. I sin roll som CTO på Sleep Cycle arbetar Mikael bland annat som chef för vårt kärnteknologiteam med vår maskininlärningsforskning. Den forskningen är central för hela Sleep Cycle. Den driver vår verksam- het framåt och gör det möjligt för våra användare att få inblick i sömnkvalitet och vanor. Mikaels tidigare erfarenhet innefattar flera år som doktorand inom maskininlärning och AI på Chalmers, samt som systemarkitekt på H&M hos Extenda och utvecklare för Svenska luftvärnet. AKTIEINNEHAV I BOLAGET: 17 181. TECKNINGSOPTIONER: 105 225. Född 1985. B.Sc. i Marknadsföring, Design och pro- jektledning vid Stockholms Universitet. Petter har lång erfarenhet av att driva tillväxt för prenumerationsbaserade produktföretag inom B2C. Petter har tidigare haft ett flertal centrala roller på företag som Teemyco, Epidemic Sound, Record Union och MTG/Viaplay. AKTIEINNEHAV I BOLAGET: 4 800. TECKNINGSOPTIONER: 100 000. INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 27ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Bättre sömn för en bättre värld På Sleep Cycle tror vi på kraften i en god natts sömn. Genom att kombinera innovativ teknik med ett tydligt hållbarhetsfokus strävar vi efter att förbättra både människors livskvalitet och vår gemensamma framtid. God sömn är lika viktig för hälsan som bra mat och regelbunden motion. Med Sleep Cycles digitala sömntjänster hjälper vi våra användare att somna lättare, sova bättre och vakna utvilade – samtidigt som de får insikter om hur deras sömn- vanor påverkar både kropp och sinne. Vi vet att bättre sömn inte bara förbättrar våra nätter, utan också våra dagar. När vi sover bra, mår vi bättre, presterar bättre och lever mer balanserade liv. FEM FOKUSOMRÅDEN VISAR VÄGEN Vår vision är att förbättra sömnhälsan globalt. När människor sover bättre blir de friskare, vilket i sin tur stärker både individen och samhället. Friskare människor bidrar till en värld där sociala och ekonomiska värden växer genom ökad prestation, kreativitet och uthållighet. Hållbarhet är en självklar del av vår verksamhet. Vi har identifierat de fem fokusområden som är viktigast för oss att arbeta med och rapportera kring. Dessa områden kopplas också till FN:s Globala mål, där vi ser att vår verksamhet kan göra skillnad. För varje fokusområde har vi satt tydliga ambitioner som hjälper oss att arbeta mål- medvetet och långsiktigt. Genom att samla våra insatser kring dessa fem hållbarhetsområden vill vi maximera de positiva effekterna av det vi gör – för våra användare, medarbetare, partners, hälsosektorn och ägare. Samtidigt tar vi ansvar för att minimera riskerna i vår verksamhet genom att arbeta proaktivt, följa robusta processer och alltid agera med hög affärsetik. INNEHÅLL 28 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 FEM FOKUSOMRÅDEN I VÅRT HÅLLBARHETSARBETE SDG FOKUSOMRÅDE AMBITION VÄSENTLIGA FRÅGOR 10 Hållbara kundrelationer Stärka den hållbara kundrela- tionen och erbjuda en positiv kundupplevelse Kundintegritet, Kundnöjdhet, Globalt tillgängligt produkt- utbud 8 Attraktiv arbetsgivare En innovativ arbetsplats där människor trivs och ges goda möjligheter att utvecklas Goda arbetsvillkor, Jäm- ställdhet, Inkludering, Hälsa & säkerhet 3,17 Global hälsa Bidra till ökad hälsa och bättre livskvalitet för människor globalt Globalt hälsoarbete, Sömn- forskning, Sprida/dela kunskap 7, 1, 2, 13 Minskat klimatavtryck Reducera verksamhetens kli- matavtryck längs värdekedjan Direkta och indirekta utsläpp av växthusgaser, Energian- vändning 16 Ansvarsfullt företagande Bedriva en ansvarsfull verk- samhet baserad på gällande lagar och sunda affärsprinciper Affärsetik, Antikorruption, Code of Conduct och Policy- dokument INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 29ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 AMBITION: Stärka den hållbara kundrelationen och erbjuda en positiv kundupplevelse över tid. INNEHÅLL 30 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Hållbara kundrelationer Att skydda våra användares hälsodata och värna om deras integritet är en central del av Sleep Cycles verksamhet. Vi vet att förtroende är grunden för en god kundrelation, och vi strävar alltid efter att göra rätt. Kundintegritet är för oss en förtroendefråga och en grundläggande del i en god kundrelation. Vi värnar vår proaktiva kultur där kundintegriteten har högsta prioritet och hantering av kunddata baseras på god efterlevnad av lagar och interna regelverk, som anger hur uppgifterna ska skyddas respektive får användas. Grundläggande är att användaren själv alltid har kontroll över sin sömndata. För att vi ska få ta del av användarens sömn- och hälsodata krävs att denne aktivt lämnar sitt samtycke. TYDLIGA RIKTLINJER FÖR HANTERING AV SÖMNDATA Sleep Cycle verkar globalt, där varierande lagar gör frågor om kundintegritet komplexa. Vi har en nollvision för incidenter och agerar snabbt vid brister för att förhindra återupprepning. Då vår data är relaterad till hälsa krävs en hög säkerhet och incidenter rapporteras till Integritetsskydds- myndigheten (IMY). DIN DATA, DITT FÖRTROENDE Vi utbildar kontinuerligt medarbetare i kund- integritet och regelverk. Med fokus på nollvision mäter vi incidenter som ska rapporteras till IMY. Under 2024 rapporterades inga incidenter. INNOVATION SOM FÖRBÄTTRAR DIN SÖMN Sleep Cycle har många återkommande kunder som kontinuerligt använder vår sömntjänst. I första hand för att sova bättre men också för att vårt digitala sömnverktyg bidrar med bättre förståelse för individuella sömnvanor och motiva- tion för att förändra dessa. Ett mått på kundnöjd- het är också de höga betyg som våra användare ger oss på GooglePlay och Apple App Store. Vi arbetar ständigt med att förbättra användar- funktioner. Bland annat genom att göra det enklare att själv söka information, liksom att snabbt besvara de användare som vänder sig direkt till vår kundtjänst. SMARTA FUNKTIONER FÖR DIN VARDAG Sleep Cycle arbetar intensivt med att utveckla och förbättra våra sömntjänster för maximal användarnytta. Med hjälp av AI-baserad analys och användarnas delade sömndata personifierar vi tjänsten för att möta individuella behov. I slutet av 2024 lanserade vi Sömnfaser, världens första ljudbaserade mätare för sömnstadier. Genom avancerad analys av andningsmönster och rörelser identifierar Sömnfaser olika sömnstadier som REM-, lätt- och djupsömn. Tekniken ger ännu mer exakt sömnanalys och hjälper användare att förbättra sin sömn. Vi har också anpassat vår app till nya funktioner i Apple iOS 18, vilket gör det enklare att starta sömnanalysen, exempelvis via röststyrning. Andra förbättringar minskar antalet steg för att börja spåra sömnen, vilket ger en smidigare användar- upplevelse. INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 31ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 En attraktiv arbetsgivare På Sleep Cycle tror vi på att skapa en arbetsplats där alla känner sig välkomna, respekterade och inspirerade att växa. Vi strävar efter att erbjuda en arbetsmiljö som präglas av hälsa, samarbete, jämställdhet och innovation – en plats där våra medarbetare kan utvecklas både professionellt och personligt. Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång. Deras unika kompetens och engagemang är grunden för vår förmåga att förbättra människors hälsa genom bättre sömn. Därför investerar vi kontinu- erligt i att bygga en arbetsplats som genomsyras av gemenskap, professionalism och utvecklings- möjligheter. Vårt mål är att inte bara att attrahera nya talanger, utan också att behålla och utveckla de medarbetare som redan är en del av vårt team. ETT JÄMSTÄLLT TECHBOLAG I FRAMKANT Vi är fast beslutna att vara en jämställd organisa- tion och arbetar aktivt för en könsbalans på minst 40/60. Vid utgången av året bestod vårt team av 34 medarbetare, varav 32 procent kvinnor. Vi är medvetna om att det finns mer att göra, särskilt inom ledarskapet där andelen kvinnor i koncern- ledningen och på chefsnivå uppgår till 20 procent. Vår ambition är att fortsätta utveckla och stärka jämställdheten i alla delar av verksamheten. MEDARBETARNAS RÖSTER LEDER VÄGEN För att säkerställa att våra medarbetare trivs och mår bra mäter vi regelbundet engagemang och välmående genom eNPS (Employee Net Promoter Score). Vårt mål är att nå ett eNPS på minst 20, vilket vi nådde under delar av det gångna året. Vid utgången av året var eNPS 7. Vi arbetar kontinuerligt för att bygga en ännu starkare arbetsplatskultur som stöttar målet om en eNPS på minst 20. EN ARBETSPLATS FÖR HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE På Sleep Cycle råder en nolltolerans mot diskri- minering, trakasserier och kränkande beteenden. Vi arbetar aktivt för att främja jämställdhet och för att säkerställa att alla behandlas likvärdigt och med respekt. För oss är välmående mer än bara en ambition – det är en prioritet. Utöver våra sociala aktiviteter som vår tisdagsfrukost och teamträffar, erbjuds samtliga medarbetare att delta i gemen- samma träningspass under arbetstid. Vi erbjuder även alla medarbetare ett flertal massagetillfällen under året samt ett generöst friskvårdsbidrag för att få rätt förutsättningar för att ta hand om sitt fysiska och psykiska välbefinnande. Vi vill också förebygga ohälsa och stress genom att tidigt fånga upp signaler och ge rätt stöd. Alla våra medarbetare täcks av en omfattande privat sjuk- och hälsovårdsförsäkring med fokus på prev- entiva åtgärder. Tillsammans skapar vi en miljö som främjar balans mellan arbete och privatliv. VISION FRAMÅT Vår vision för framtiden är att fortsätta stärka vårt arbete med utveckling, gemenskap och jäm- ställdhet. Under 2025 planerar vi att ytterligare utveckla både våra medarbetare och vår arbets- plats. Genom att investera i en inkluderande och hälsosam arbetsmiljö ska vi fortsätta vara en att- raktiv arbetsgivare som kan behålla och rekrytera de bästa talangerna – och tillsammans bygga en ännu ljusare framtid. INNEHÅLL 32 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 AMBITION: En innovativ arbetsplats där människor trivs och ges goda möjligheter att utvecklas. INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 33ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 AMBITION: Bättre sömn för bättre hälsa INNEHÅLL 34 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Global hälsa Genom innovativa lösningar och med hjälp av våra användare arbetar vi för att förbättra både individens sömn och samhällets hälsa – en natt i taget. Vår enorma sömndatabas är inte bara en central källa för innovativ utveckling av vår produkt, utan även en stor bidragare till global sömnvetenskap. God hälsa är grunden för att människor ska kunna nå sin fulla potential och bidra till samhället. Vi hjälper människor världen över att sova bättre och därmed få en högre livskvalitet. Vi ser redan idag att vår tjänst gör skillnad: över 70 procent av våra användare säger att de sover bättre tack vare Sleep Cycle. Det är ett tydligt kvitto på att bättre sömn leder till bättre dagar. UNIK KUNSKAP OM GLOBAL SÖMN Sömnforskning är fortfarande ett relativt ungt område som kräver stora mängder data för att generera tillförlitliga insikter. Sleep Cycle erbjuder en unik databas med över 3 miljarder nätter och mer än 2,8 miljoner användare världen över. Med användarnas aktiva samtycke delar vi anony- miserad och aggregerad data med forskare och projekt som arbetar för att förbättra vår förståelse för sömnens betydelse. Det gör vår plattform till en ovärderlig resurs för sömnforskning och en viktig del i utvecklingen av global hälsa. VI SKAPAR SAMHÄLLSNYTTA MED TIDIGA INSIKTER För att hjälpa våra användare förbättra sin sömn fokuserar vi på flera viktiga hälsomarkörer, som snarkningar och andningsmönster. Vår paten- terade ljudanalysalgoritm analyserar ljud under natten och presenterar dem på ett enkelt och färgkodat sätt i appen. Med Cough Radar kan vi samla in och presentera data om hostningar. Cough Radar möjliggör tidiga insikter om avvikelser genom att identi- fiera och visualisera ovanligt hög hostfrekvens. Detta skapar förutsättningar för att upptäcka trender i ett tidigt skede, vilket kan vara av stor betydelse för både individen och samhället. Att kunna dela insikter om exempelvis ökande hosttrender kan spela en viktig roll för kritiska samhällsfunktioner, som sjukvård och forskning, och bidra till att förbättra global folkhälsa. INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 35ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Minskat klimatavtryck Sleep Cycle strävar efter att minimera vår miljö- och klimatpåverkan. Vi börjar med att kartlägga utsläppen från vår verksamhet för att därefter sätta tydliga mål och utveckla en plan för att successivt minska dem över tid. På Sleep Cycle är vår ambition tydlig: vi vill mini- mera vår påverkan på klimat och miljö. Genom att kartlägga våra utsläpp kan vi sätta konkreta mål och skapa en plan för att gradvis minska dem. Eftersom vår verksamhet är digital har vi en rela- tivt liten direkt påverkan på miljön. Vi är däremot medvetna om att de flesta av våra utsläpp är indirekta och kommer från el, värme, kyla och den drift och användning som vår tjänst kräver. Vår uppgift är att förstå dessa utsläpp bättre och hitta vägar för att minska dem. SMÅ STEG SOM GÖR SKILLNAD Sleep Cycles miljöpåverkan kommer främst från inköp, resor i den dagliga verksamheten samt förbrukning av el och värme i våra kontorslokaler. Vi fokuserar på det vi kan påverka direkt för att minska vår miljöbelastning, som att göra hållbara val vid inköp av material och tjänster samt prio- ritera tåg och kollektivtrafik vid tjänsteresor när det är möjligt. Sleep Cycles huvudkontor i Göteborg återfinns i en BREEAM-certifierad fastighet - en fastighet med hög miljöprestanda. Det innebär att kontoret är energieffektivt och byggt med miljövänliga material, samt har en god inomhusmiljö som för- bättrar både hälsa och produktivitet. Vi använder även molnbaserad datalagring för att driva vår sömntjänst. Våra leverantörer arbetar aktivt med att minska sin energianvändning och sina utsläpp, vilket gör att vi kan erbjuda en hållbar tjänst. HÅLLBARHET GENOM PRODUKTUTVECKLING Hållbarhet handlar inte bara om våra kontor – det är också en del av hur vi utvecklar våra produkter. När vi uppdaterar och förbättrar vår app är målet att driften ska vara så energieffektiv som möjligt. Vi har lyckats minimera mobilens batteriförbruk- ning till bara några procent per timme när du använder vår app. Varje ny funktion som vi lanserar byggs med samma mål: att ge dig maximal nytta utan att batteriet tar stryk. I första hand fokuserar vi på det som vi direkt kan påverka för att minska vår miljöbelastning. ” INNEHÅLL 36 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 AMBITION: Reducera verksamhetens klimatavtryck längs vår värdekedja. INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 37ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Ansvarsfullt företagande Ansvarsfullt företagande handlar om att leva upp till de värderingar vi står för, varje dag. På Sleep Cycle är vår ambition att bygga ett företag som är hållbart, pålitligt och respekterat av både våra medarbetare och våra kunder. På Sleep Cycle strävar vi efter att göra rätt i varje steg vi tar. Vår uppförandekod är grunden för hur vi agerar som företag och hur våra medarbetare interagerar med kunder, leverantörer och samhället. Koden bygger på FN:s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna, ILO:s principer om arbetsrätt och FN:s Global Compact. Sedan 2022 har vi också en hållbarhetspolicy som tydligt definierar våra åtaganden och vår hållning gentemot viktiga frågor. Uppförande- koden och hållbarhetspolicyn går hand i hand och speglar vår företagskultur. Alla medarbetare och bolag som ägs eller kontrolleras av Sleep Cycle omfattas av dessa riktlinjer. För den som vill läsa mer finns all information tillgänglig på vår hemsida: investors.sleepcycle.com. TYDLIGA KRAV PÅ SAMARBETSPARTNERS Även om vi utvecklar majoriteten av vår teknik och våra tjänster internt, är våra samarbets- partners och leverantörer en viktig del av vårt ekosystem. Vi har tydliga förväntningar på att de ska följa mänskliga rättigheter, affärsetiska principer och lokala lagar och regler. Dessa krav är en del av våra leverantörsavtal och säkerställs genom en noggrann avtalsprocess. ETT ÖPPET OCH ETISKT FÖRETAGSKLIMAT Vi vill skapa ett öppet affärsklimat präglat av hög etik och förtroende. Därför har vi en visselblåsar- funktion på vår hemsida, där både medarbetare och externa parter anonymt kan rapportera om eventuella oegentligheter eller brister i regelefter- levnad. Under 2024 rapporterades inga ärenden via visselblåsarkanalen, vilket vi ser som ett tecken på att våra rutiner och värderingar fungerar väl i praktiken. Uppförandekoden är baserad på FN:s allmänna deklaration om de mänsk- liga rättigheterna, ILO:s förklaring om grund- läggande principer och rättigheter och FN:s Global Compact. ” INNEHÅLL 38 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 AMBITION: Bedriva en ansvarsfull verksamhet baserad på gällande lagar och sunda affärsprinciper. INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 39ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Finansiell information INNEHÅLL 40 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Styrelsen och verkställande direktören för Sleep Cycle AB (publ), organi- sationsnummer 556614-7368, med säte i Göteborg avger härmed års- och koncernredovisning för räkenskapsåret 2024. VERKSAMHETEN Med miljoner dagliga aktiva användare och över tre miljarder nätter analyserade i fler än 150 länder är Sleep Cycle den ledande appen för sömnmonitorering och en av de mest använda tjänsterna för förbättring av sömnhälsa världen över. Sleep Cycles uppdrag är att förbättra den globala hälsan genom att få människor världen över att sova bättre. Sedan lanseringen 2009 har Sleep Cycle hjälpt miljoner människor för- stå sina sömnvanor och förbättra sin sömn. Mobilapplikationen hjälper användare att somna lättare, läser av och analyserar sömnen under nat- ten, väcker användaren i lätt sömnfas och ger insikt i hur sömnkvalitet på bästa sätt förbättras. Sleep Cycle är en av världens mest omfattande källor för sömnstatistik och bidrar till sömnforskning och rapportering över hela världen. Sleep Cycle är noterat på Nasdaq Stockholm under tickern SLEEP och har sitt huvudkontor i Göteborg, Sverige. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET • 23 januari meddelades att Sleep Cycle omorganiserar och konsoli- derar verksamheten till huvudkontoret i Göteborg. Bolagets CPO och CHRO, Samuel Cyprian och Cecilia Mikkov, valde att inte flytta till Göteborg och lämnar bolaget under det andra kvartalet. • 26 februari antog Sleep Cycle en ny affärsstrategi som fokuserar på användartillväxt, användarengagemang och att skapa nya intäktsströmmar genom bolagets teknologi och data. • 27 februari meddelades att Peter Alsterberg rekryterats till en nyinrättad roll som CCO. Genom den nyinrättade rollen ökar bola- gets kommersiella fokus. Peter tillträdde 8 april. • 20 mars höll Sleep Cycle en kapitalmarknadspresentation där upp- daterade finansiella mål presenterades. De nya målen är fördubb- lade intäkter på medellång sikt och en årlig rörelsemarginal om ca 25%. Utdelningspolicyn är oförändrad. • 8 april meddelades att Petter Höglander rekryterats som CPO. Petter har en bakgrund från prenumerationsbaserade verksamhe- ter inom konsumentsektorn. Petter tillträdde 15 april. • Vid Sleep Cycles årsstämma 11 april valdes Hans Skruvfors till ny styrelseledamot. Rasmus Järborg och Olof Nilsson avböjde omval. Årsstämman fattade också beslut om ett nytt teckningsoptions- program samt om ordinarie utdelning om 1,30 kr per aktie och extraordinär utdelning om 1,00 kr per aktie för 2023. • 12 april meddelades att Sleep Cycle rekryterat Elisabeth Hedman som ny CFO efter att nuvarande CFO Per Andersson önskat fort- sätta sin karriär utanför Sleep Cycle. Elisabeth tillträdde 1 juni. • 11 september presenterades att Sleep Cycle tecknat samarbets- avtal med MyFitnessPal, världsledande inom kost- och näringsupp- följning. • 4 december meddelades att Sleep Cycle lanserar världens första kontaktfria mätning av sömnstadier baserat på både andnings- mönster och rörelse. VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG • Styrelsen föreslog 4 februari en utdelning om 3,00 kr per aktie, motsvarande 60 833 Tkr, baserat på antal utestående aktier per 4 februari 2025. 1,85 kr per aktie utgör ordinarie utdelning för 2024 och 1,15 kr per aktie utgör extraordinär utdelning. • Styrelsen beslutade 4 februari att uppdatera det finansiella målet för EBIT-marginalen. Det nya målet är att den årliga EBIT-margina- len ska uppgå till minst 25 procent. Det tidigare målet var en årlig EBIT-marginal på runt 25 procent. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE KONCERNENS NYCKELTAL OCH FLERÅRSÖVERSIKT Tkr 2024 2023 2022 2021 2020 Nettoomsättning 261 529 236 146 212 034 181 530 158 006 Nettoomsättningstillväxt (%) 10,7% 11,4% 16,8% 14,9% 29,9% Valutajusterad nettoomsättningstillväxt (%) 9,8% 3,1% 12,3% 21,4% 26,9% Rörelseresultat 76 962 56 606 42 807 8 945 55 083 Rörelsemarginal (%) 29,4% 24,0% 20,2% 4,9% 34,9% Jämförelsestörande poster -5 756 -4 831 -2 802 -26 061 -7 501 Justerat rörelseresultat 82 718 61 437 45 609 35 006 62 584 Justerad rörelsemarginal (%) 31,6% 26,0% 21,5% 19,3% 39,6% Resultat efter finansiella poster 79 145 58 192 42 827 8 867 54 933 Årets resultat 62 642 46 142 33 941 7 014 43 131 Soliditet (%) 33,6% 26,5% 51,7% 46,2% -1,9% Operativa nyckeltal Totala prenumerationer (Tusental) 918 893 904 901 788 ARPU (kr) 278 262 234 211 210 Medelantal anställda (#) 33 42 46 33 22 Negativt Eget kapital pga övergång från K2 till IFRS 1 januari 2018 samt rättelse av momsskuld som rättats retroaktivt i Eget kapital. Beräkning och förklaring av nyckeltal visas under alternativa nyckeltal på sidorna 71-72. INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 41ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 INTÄKTER, KOSTNADER OCH RESULTAT Koncernens nettoomsättning ökade under året med 10,7% (11,4%) jämfört med föregående år och uppgick till 261 529 (236 146) Tkr. Valutajusterad nettoomsättningstillväxt uppgick till 9,8% (3,1%). Omsättningsökningen förklaras främst av tillväxt i prenumeranter, en högre genomsnittlig intäkt per prenumeration (ARPU) och ökad försäljning genom partnerskap. ARPU ökade med 6,1% (12,0%) och uppgick till 278 (262) kr. Ökningen i ARPU beror på att fler nya kunder tecknat prenumeration på ett högre pris, samt att fler återkommande kunder förnyat till ett högre pris. Under andra halvan av året avtog ökningen av ARPU något då fokus låg på att konvertera långvariga freemium- användare till betalande prenumeranter genom ett rabatterat erbjudande. Detta medför en kortsiktig negativ påverkan på ARPU men bidrar samtidigt till en ökad prenumerationsbas och högre intäkter. Totala antalet betalande prenumeranter uppgick vid årets slut till 918k (893k). Tillväxten i antalet betalande prenumeranter förklaras av nykundsanskaffning, konvertering av icke betalande användare till betalande, och fler prenumeranter från partnerskap. Rörelseresultatet uppgick till 76 962 (56 606) Tkr och rörelsemarginalen till 29,4% (24,0%). Den förbättrade rörelsemarginalen är ett resultat av intäktstillväxt och en god kostnadskontroll. Justerat rörelseresultat uppgick till 82 718 (61 437) Tkr och justerad marginal var 31,6% (26,0%). 2024 har påverkats av jämförelsestörande kostnader relaterade till omorganisation och konsolidering av verksamheten till huvudkontoret i Göteborg. I posten övriga externa kostnader ingår jämförelsestörande kostnader om 794 Tkr. Vidare ingår 4 962 Tkr i personalkostnader. Föregående år påverkades av jämförelsestörande kostnader om 4 533 Tkr relaterat till effektiviseringsprogram samt 298 Tkr relaterat till styrelsens utvärdering av kontanterbjudandet 2022. Föregående år påverkades också av nedskrivning av Sleep Cycle Kids på 6 341 Tkr. Justerat för ovan nämnda poster var den justerade marginalen för föregående år 28,7%. Vidare uppgick personalkostnaderna till 60 104 (59 507) Tkr. Justerat för jämförelsestörande poster uppgick personalkostnaderna till 55 142 (55 057) Tkr. Finansnettot under året uppgick till 2 183 (1 586) Tkr. Skatt på årets resultat var -16 504 (-12 050) Tkr. Koncernens resultat för året uppgick till 62 642 (46 142 ) Tkr. Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till 3,09 (2,28) kr. KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING Koncernens likviditet är god som ett resultat av goda finansiella resultat och att affärsmodellen genererar förskottsbetalningar. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 63 657 (52 723) Tkr. Koncernens kassaflöde kan periodvis påverkas av utbetalningsstrukturen från Apple, då dessa inte sker månadsvis och därmed påverkar rörelsekapitalet. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -3 923 (-6 813 ) Tkr relaterat till aktiverade utvecklingsutgifter och förvärv av materiella anläggningstillgångar. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -48 358 (-145 302) Tkr och avser amortering av leasingskulder, optionspremier och utbetald utdelning. Förändringen förklaras av utbetald utdelning. Årets kassaflöde uppgick till 11 377 (-99 392) Tkr. Koncernens likvida medel uppgick vid årets slut till 145 234 (133 471) Tkr. Koncernens egna kapital uppgick till 79 457 Tkr per 31 december. Ingående balans 1 januari var 60 998 Tkr. Bolagets aktiekapital uppgår till 563 Tkr. OPERATIVA NYCKELTAL Totala antalet betalande prenumeranter uppgick vid årets slut till 918k (893k). Ökningen om 2.8% fler prenumeranter förklaras av fokuserat arbete på kundanskaffning, kundretention och tillväxt genom partnerskap. Genomsnittlig intäkt per prenumeration (ARPU) ökade med 6,1% och uppgick till 278 (262) kr där pris stod för 15 kr av ökningen och valutakursförändringar 2 kr. Under året har ARPU fortsatt att öka, drivet av att fler nya kunder tecknar prenumerationer till ett högre pris samt att en växande andel återkommande kunder förnyar sina prenumerationer till ett högre pris. Medelantalet anställda var 33 (42) personer, och vid slutet av året var antalet anställda 34. MODERFÖRETAGET Då all väsentlig verksamhet i koncernen bedrivs i moderföretaget avser ovan kommentarer såväl moderföretaget som koncernen. Moderföretagets omsättning uppgick till 261 529 (236 146) Tkr och rörelseresultatet uppgick till 76 524 (56 252) Tkr. Justerat för jämförelse- störande poster uppgick moderföretagets rörelseresultat till 82 280 (61 083) Tkr. Resultat från finansiella poster uppgick till 2 800 (2 199) Tkr. Skatt på årets resultat var -16 539 (-12 101) Tkr. Årets resultat uppgick till 62 736 (46 350) Tkr. Moderföretagets kassaflöde uppgick till 11 386 (-99 383) Tkr. Likvida medel uppgick på balansdagen till 145 136 (133 363) Tkr. Eget kapital uppgick på balansdagen till 79 742. Ingående balans 1 januari var 61 189 Tkr. INNOVATION OCH UTVECKLINGSARBETE Innovation och produktutveckling utgör en central del av koncernens strategi för att stärka kunderbjudandet och därigenom säkerställa långsiktig organisk tillväxt. Under året lanserades Sömnfaser, en funktion som ger användare djupare insikter om sin sömn. Detta är mer än en ny funktion – det är ett tekniskt genombrott. Med hjälp av AI och maskininlärningsalgoritmer, tränade på en omfattande mängd polysomnografidata, är Sleep Cycle först på marknaden med kontaktfri ljudanalys av både andningsmönster och rörelser – en innovation som möjliggör helt nya användningsområden. Med stöd av denna nya teknik och i linje med vår strategi utforskas möjligheten till medicinsk certifiering för screening av sömnapné. Koncernens utgifter för forskning och utveckling uppgick till 35 064 (37 109) Tkr under 2024. Av dessa har 28 241 (24 290) Tkr kostnadsförts som personalkostnader, 3 562 (7 733) Tkr kostnadsförts som övriga externa kostnader, och 3 261 (5 086) Tkr aktiverats som immateriella tillgångar. För ytterligare information se not 12 och 18. PERSONAL Medelantalet anställda i koncernen uppgick 2024 till 33 (42), varav samtliga är anställda i Sverige. Se bolagsstyrningsrapporten, sidorna 46-47, för riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER PRODUKTDISTRIBUTION Sleep Cycles produkt säljs främst genom två plattformar och är därmed beroende av dessa aktörer för att behålla och attrahera nya prenumeranter, att endast förlita sig på två distributörer innebär en risk både för distribution av produkten och Sleep Cycles tillväxt. Sleep Cycle utvärderar därför aktivt olika strategiska initiativ och möjligheter för att minska risken av att vara beroende av få kanaler. Exempel på detta är försäljning av prenumerationer via egen webbsida samt genom samarbetspartners. KONKURRENS OCH MARKNADEN Sleep Cycle är ledande inom sitt verksamhetsområde och satsar aktivt på produktutveckling. I takt med att intresset för hälsa och välmående ökar, ökar också intresset i att skapa sömnteknologi. Konkurrerande företag förser idag sina användare med ett brett utbud av produkter inom samma segment som Sleep Cycles produkt, vilket skulle kunna få en negativ effekt på Sleep Cycles marknadsandelar. För att säkra sin plats på marknaden arbetar Sleep Cycle aktivt med att förse användarna med ett innovativt och diversifierat produkterbjudande. DATASÄKERHET OCH KÄNSLIGA DATA Sleep Cycle hanterar en stor mängd personlig data om kunder och anställda. Det är därför ett krav att Sleep Cycle följer de lagar och bestämmelser som finns gällande dataskydd och integritet, vilket inkluderar efterlevnad av GDPR. Om Sleep Cycles datasäkerhet drabbas av cyberattacker eller datavirus riskerar Sleep Cycle ett reducerat kundförtroende samt att bolagets rykte och varumärke skadas. Internt arbetar Sleep Cycle INNEHÅLL 42 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 kontinuerligt med systematiskt kvalitetsarbete som inkluderar policys och styrdokument som beskriver hur varje medarbetare ska hantera och skydda för företaget känslig information. Det pågår också kontinuerlig översyn av IT-miljön och säkerhetsrutiner kopplade till denna för att säkra att Sleep Cycle har ett uppdaterat och tillräckligt skydd. KOMPETENS OCH NYCKELPERSONER Betydande erfarenhet och kompetens finns inom Sleep Cycle i egenskap av ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner. För att säkerhetsställa bolagets framgång är Sleep Cycle beroende av dess förmåga att rekrytera och behålla kvalificerad och kompetent personal i företaget. Skulle sådana resurser saknas riskerar de att bolagets framtida expansion och tillväxtmål måste avbrytas eller reduceras i omfattning. Bolaget är också beroende av en stark kultur som avspeglas i varumärket för att uppfattas som en attraktiv arbetsgivare. Förändringar i företagskultur och hur Sleep Cycle uppfattas av arbetstagare kan påverka möjligheten att rekrytera kompetent personal. FINANSIELLA RISKER Med finansiella risker avses i första hand risker relaterade till valutarisker, ränterisker, kreditrisker, motpartsrisker och likviditet. Sleep Cycle har en mycket god likviditet där man ej har några befintliga lån samt ett positivt operativt kassaflöde. Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd treasury-policy. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker, samt utveckla metoder och principer för att hantera sådana risker, ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. Se not 4 för mer information om finansiella risker. FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING Sleep Cycle presenterade en uppdaterad strategi i mars 2024 vilken förväntas bidra till ökad tillväxt under kommande år med fortsatt god lönsamhet. Genom ett ökat kommersiellt fokus och investeringar i produktutveckling har bolaget som ambition att öka försäljningen till nya kunder, minska kundbortfallet och att utforska nya potentiella intäktsströmmar. Det uttalade målet är att dubblera omsättningen på medellång sikt. Under 2024 har organisatoriska förändringar genomförts med syfte att frigöra resurser för att implementera den uppdaterade strategin. Sleep Cycle arbetar aktivt med att lansera nya funktioner och erbjudanden som väntas bidra till en långsiktig intäktstillväxt. Under 2024 har såväl antalet betalande prenumeranter som genomsnittlig intäkt per betalande prenumerant ökat. Tillväxt genom befintliga partnerskap har också varit god, samtidigt som flera nya partnerskap ingåtts under året. Ambitionen är att även nästa år öka antalet användare samt betalande prenumeranter genom ett fortsatt fokus på kundanskaffning, produktutveckling och fler partnerskap. HÅLLBARHET OCH ANSVAR Sleep Cycle fortsätter att utveckla sitt hållbarhetsarbete och anpassa rapporteringen i takt med förändrade regelverk och marknadens förväntningar. Bolaget följer noggrant utvecklingen inom hållbarhetsrapportering för att säkerställa att relevanta processer och rutiner är på plats. Som en digital tjänsteleverantör har Sleep Cycle en affärsmodell med ett naturligt lågt klimatavtryck och arbetar kontinuerligt för att ytterligare minimera sin miljöpåverkan. Målsättningen är att integrera hållbarhet i verksamheten på ett sätt som skapar långsiktigt värde för både bolaget och dess intressenter. Styrelsen i Sleep Cycle har antagit en uppförandekod (Code of Conduct) vilken är förankrad inom hela organisationen. Uppförandekoden är baserad på FN:s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna, ILO:s förklaring om grundläggande principer och rättigheter på arbetsplatsen och FN:s Global Compact. Koden granskas och godkänns årligen av styrelsen. Koden gäller alla anställda och sätter nivån för medarbetarnas professionalism och integritet, med syfte att säkerställa att varje medarbetare agerar lagligt och lämpligt i förhållande till företagets intressenter. Hanteringen av personalrelaterade ärenden på Sleep Cycle bygger på flera policys och rutiner där vår uppförandekod, personalhandbok och jämställdhetspolicy är ledande. Ansvaret för personalrelaterade policys ligger hos HR. Sleep Cycles verksamhet medför inga särskilda miljörisker och kräver inte några särskilda miljörelaterade tillstånd eller beslut från myndigheter. Sleep Cycle är en helt digital produkt och kräver således inga transporter eller tillverkningsprocesser som kan medföra miljörisker. Sleep Cycle har huvudkontor i Göteborg. Se sidorna 28-39 för bolagets hållbarhetsredovisning. FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Moderföretaget Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kr) Överkursfond 2 743 725 Balanserade vinstmedel 8 912 707 Årets resultat 62 735 552 Summa fritt eget kapital 74 391 984 Styrelsen föreslår att, efter fastställande av balansräkningen för Sleep Cycle AB för 2024, årsstämman disponerar ovanstående medel enligt följande: Till aktieägarna utdelas: 3,00 kr per aktie 1 60 832 689 2 I ny räkning balanseras 13 559 295 Summa 74 391 984 1 Se not 5 för utdelningspolicy. 1,85 kr per aktie utgör ordinarie utdelning och 1,15 kr per aktie utgör extraordinär utdelning. 2 Baserat på antal utestående aktier per den 31 december 2024. Utdelningsbeloppet kan komma att ändras på grund av nyemission av aktier fram till avstämningsdagen. Styrelsen i Sleep Cycle AB (publ) har antagit en utdelningspolicy med målsättningen att utdelning över tid ska uppgå till mellan 40- 60% av årligt resultat efter skatt. Sleep Cycle har en historia av god lönsamhet och starka kassaflöden. Med en affärsmodell med begränsat investeringsbehov och förskottsbetalningar är styrelsens uppfattning att bolaget kan leverera på sina långsiktiga strategiska målsättningar, inklusive investeringar för ökad tillväxt, i kombination med en årlig utdelning. Styrelsen har noggrant utvärderat kapitalallokeringen och analyserat möjligheten till aktieåterköp, men bedömt att förutsättningarna för det inte är gynnsamma. Styrelsen kommer fortsatt att löpande utvärdera de bästa alternativen för värdeskapande. Sista dag för handel med rätt till utdelning är den 8 april 2025 och föreslagen avstämningsdag för utdelning är den 10 april 2025. Euroclear räknar med att sända utdelningen till aktieägarna den 15 april 2025. Beträffande moderföretagets och koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar, rapporter över förändringar i eget kapital, kassaflödesanalyser samt noter. Alla belopp uttrycks i tusentals svenska kronor där ej annat anges. INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 43ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 GRUNDERNA I SLEEP CYCLES BOLAGSSTYRNING Sleep Cycle AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag med kontor i Göteborg och Stockholm. Sedan 8 juni 2021 är bolagets aktie noterad på Nasdaq Stockholm. De huvudsakliga beslutsorganen är bolagsstämman, styrelsen och Sleep Cycles vd. Bolagsstämman utser styrelsen, som i sin tur utser vd som sköter den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer. Bolagsstyrningen är en viktig del i att Sleep Cycle sköts hållbart, ansvarsfullt och så effektivt som möjligt för att förverkliga strategier och skapa värde för kunder och intressenter. Sleep Cycle tillämpar Svensk Kod för bolagsstyrning (”Koden”) från och med den dag aktien noterades på Nasdaq Stockholm. Denna bolagsstyrningsrapport är en del av förvaltningsberättelsen och lämnas i enlighet med årsredovisningslagen och Koden. Bolagsstyrningsrapporten har granskats av Sleep Cycles revisorer, enligt vad som framgår av sidan 76. Sleep Cycle rapporterar inga avvikelser från Koden under räkenskapsåret 2024. Inga överträdelser av tillämpliga börsregler eller av god sed på aktiemarknaden har rapporterats gällande Sleep Cycle. AKTIER Per den 31 december 2024 var totala antalet aktier 20 277 563. Varje aktie i bolaget berättigar innehavaren till en röst på bolagsstämman och varje aktieägare har rätt att rösta för samtliga aktier som aktieägaren innehar i bolaget. Aktieinnehav som representerar minst en tiondel av röstetalet av samtliga aktier i Sleep Cycle är Maciej Drejak genom bolag med 42,9 procent av rösterna samt Pierre Siri genom bolag med 20,0 procent av rösterna. ORGANISATIONSSCHEMA BOLAGSSTÄMMA Enligt aktiebolagslagen (2005:551) är bolagsstämman bolagets högsta beslutsfattande organ. På bolagsstämma utövar aktieägarna sin rösträtt i nyckelfrågor, till exempel fastställande av resultat- och balansräkningar, disposition av bolagets resultat, beviljande av ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktör, val av styrelseledamöter och revisorer samt ersättning till styrelsen och revisorerna. Årsstämman måste hållas inom sex månader från utgången av räkenskapsåret. Utöver årsstämman kan det kallas till extra bolagsstämma. Enligt bolagsordningen sker kallelse till bolagsstämma genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets hemsida. Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras i Svenska Dagbladet. Aktieägare som vill delta i förhandlingarna på bolagsstämma ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden förda aktieboken sex bankdagar före stämman, dels anmäla sig hos bolaget för deltagande i bolagsstämman senast den dag som anges i kallelsen till stämman. Aktieägare kan närvara vid bolagsstämmor personligen eller genom ombud och kan biträdas av högst två personer. Vanligtvis är det möjligt för aktieägare att anmäla sig till bolagsstämman på flera olika sätt, vilka närmare anges i kallelsen till stämman. Aktieägare är berättigade att rösta för samtliga aktier som aktieägaren innehar. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på bolagsstämman måste skicka en skriftlig begäran härom till styrelsen. Begäran ska normalt vara styrelsen tillhanda senast sju veckor före bolagsstämman. BOLAGSSTYRNING ÅRSSTÄMMA 2024 Årsstämman för 2024 hölls den 11 april 2024 i Göteborg. Stämman fastställde resultaträkning och balansräkning samt koncernresultaträkning och koncernbalansräkning för räkenskapsåret 2023. I enlighet med styrelsens förslag beslutade årsstämman om utdelning med 2,30 kr per aktie, varav 1,30 kr per aktie utgör ordinarie utdelning för räkenskapsåret 2023 och 1,00 kr per aktie utgör extraordinär utdelning. Årsstämman beslutade att bevilja styrelseledamöterna och den verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2023. Årsstämman beslutade att antalet styrelseledamöter ska vara fyra utan suppleanter och att antalet revisorer ska vara en utan suppleanter. Till styrelseledamöter omvaldes Anne Broeng, Maciej Drejak och Mathias Høyer samt nyvaldes Hans Skruvfors för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Till styrelseordförande omvaldes Anne Broeng. Det beslutades att styrelsearvode ska utgå med 735 Tkr till styrelsens ordförande och 290 Tkr till envar av övriga ledamöter. För arbete i revisionsutskottet beslutades ersättning att utgå med 125 Tkr till ordförande och 65 Tkr till var och en av de övriga ledamöterna. För arbete i ersättningsutskottet beslutades ersättning att utgå med 65 Tkr till ordförande och 40 Tkr till var och en av de övriga ledamöterna. Till bolagets revisor omvaldes det registrerade revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Det beslutades att arvode till revisorn ska utgå enligt godkänd räkning. I enlighet med valberedningens förslag beslutade årsstämman att anta nya principer för utseende av valberedningen att gälla tills vidare. Årsstämman beslutade att godkänna styrelsens ersättningsrapport för 2023. Årsstämman beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, om inrättande av ett incitamentsprogram för anställda i bolaget genom en riktad emission av teckningsoptioner med rätt till teckning av nya aktier i bolaget samt om erläggande av gratifikation. Bolaget ska utge högst 800 000 teckningsoptioner som ger rätt till teckning av 800 000 nya aktier. Rätt att teckna teckningsoptionerna ska, med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, tillkomma anställda i bolaget. Teckning av aktier med stöd av teckningsoptionerna ska kunna äga rum under perioden från och med den 15 maj 2027 till och med den 15 juni 2027. I det fall samtliga teckningsoptioner utnyttjas kommer antalet aktier öka med 800 000, vilket motsvarar en utspädning om högst cirka 3,8 procent av aktierna och rösterna baserat på bolagets nuvarande antal aktier. ÅRSSTÄMMA 2025 Årsstämman 2025 kommer att hållas den 8 april 2025 i Göteborg. Datumet för årsstämman offentliggjordes i samband med kvartalsrapporten för tredje kvartalet 2024. REVISOR Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och räkenskaper samt styrelsen och verkställande direktörens förvaltning. Efter varje räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsberättelse och koncernrevisionsberättelse till årsstämman. Enligt bolagets bolagsordning ska bolaget ha lägst en och högst två revisorer samt högst två revisorssuppleanter. Till revisor samt, i förekommande fall, revisorssuppleant ska utses auktoriserad revisor eller registrerat revisionsbolag. På årsstämman 2024 omvaldes det registrerade revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB till bolagets revisor för tiden intill slutet av årsstämman 2025. Ulrika Ramsvik är huvudansvarig revisor. Revisorerna rapporterar observationer från revisionsarbetet till styrelsen och årligen stämmer revisorerna av sin revisionsplan och riskbedömning med revisionsutskottet. BOLAGSSTÄMMA REVISOR STYRELSE VD/LEDNING VALBEREDNING REVISIONSUTSKOTT ERSÄTTNINGSUTSKOTT INNEHÅLL 44 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 VALBEREDNING Bolag som följer Koden ska ha en valberedning. Enligt Koden ska bolagsstämman utse valberedningens ledamöter eller ange hur ledamöterna ska utses. Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre ledamöter och en majoritet av dessa ska vara oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen. Minst en ledamot i valberedningen ska därutöver vara oberoende i förhållande till den röstmässigt största ägaren eller den grupp av aktieägare som samverkar om bolagets förvaltning. Enligt den instruktion för valberedningen i Sleep Cycle som antogs på årsstämman 11 april 2024 ska valberedningen, utöver styrelsens ordförande, bestå av representanter för de tre röstmässigt största ägarregistrerade aktieägarna per den 31 augusti året innan det år då årsstämman infaller. Efter att de tre största aktieägarna utsett varsin representant har styrelsens ordförande sammankallat valberedningen till dess första möte. Valberedningen inför årsstämman 2025 består av följande ledamöter: Ledamot Utsedd av % av rösterna per 31/8 2024 Martin Anthonsen MCGA AB och h265 AB Totalt 42,9 Erik Olsson GLA Invest SA 23,6 Erik Bertilsson Lancelot Asset Management 2,9 Anne Broeng, styrelseordförande Sleep Cycle Valberedningen representerar tillsammans 69,4% av rösterna i bolaget. Valberedningen har utsett Martin Anthonsen till ordförande. Valberedningen ska förbereda och för årsstämman presentera följande beslutsförslag: • Stämmoordförande, • Antal styrelseledamöter, • Styrelseledamöter, • Styrelseordförande, • Styrelsearvoden med uppdelningen mellan ordförande och övriga ledamöter i styrelsen samt ersättning för utskottsarbete, • Revisorer, • Arvode för bolagets revisorer, och • I den mån så anses erforderligt, ändringar i tillämplig valberedningsinstruktion Valberedningen ska i samband med sitt uppdrag fullgöra de uppgifter som enligt aktiebolagslagen och svensk kod för bolagsstyrning ankommer på valberedningen. Information om valberedningens arbete samt instruktionen till valberedningen återfinns på bolagets hemsida, investors.sleepcycle.com. STYRELSE Styrelsen är bolagets högsta beslutsfattande organ efter bolagsstämman. Enligt aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för bolagets förvaltning och organisation, vilket innebär att styrelsen är ansvarig för att, bland annat, fastställa mål och strategier, säkerställa rutiner och system för utvärdering av fastställda mål, fortlöpande utvärdera bolagets resultat och finansiella ställning samt utvärdera den operativa ledningen. Styrelsen ansvarar också för att säkerställa att årsredovisningen och delårsrapporter upprättas i tid. Dessutom utser styrelsen bolagets verkställande direktör. Styrelseledamöterna väljs normalt av årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Enligt bolagets bolagsordning ska styrelsen, till den del den väljs av bolagsstämman, bestå av minst tre ledamöter och högst tio ledamöter utan suppleanter. Enligt Koden ska styrelsens ordförande väljas av årsstämman och ha ett särskilt ansvar för ledningen av styrelsens arbete och för att styrelsens arbete är välorganiserat och genomförs på ett effektivt sätt. Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras årligen och fastställs på det konstituerande styrelsemötet varje år. Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsepraxis, funktioner och fördelning av arbete mellan styrelseledamöterna och verkställande direktör. I samband med det konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även instruktionen för verkställande direktör innefattande finansiell rapportering. Styrelsen är ansvarig att utse eventuella utskott och har utsett ett revisionsutskott och ett ersättningsutskott. Styrelsen antar utskottens respektive arbetsordning som reglerar utskottens arbete. Styrelsen är vidare ansvarigt för att förbereda och anta policys samt följa upp policyernas efterlevnad. Styrelsen sammanträder enligt ett årligen fastställt schema. Utöver dessa styrelsemöten kan ytterligare styrelsemöten sammankallas för att hantera frågor som inte kan hänskjutas till ett ordinarie styrelsemöte. Utöver styrelsemötena har styrelseordföranden och verkställande direktören en fortlöpande dialog rörande ledningen av bolaget. STYRELSENS SAMMANSÄTTNING Styrelsen bestod under 2024 av fyra stämmovalda ledamöter, tre män och en kvinna. Anne Broeng valdes till bolagets ordförande. Alla styrelseledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning och alla ledamöter, förutom Maciej Drejak, är oberoende i förhållande till större aktieägare. För närmare presentation av styrelsen, se sidorna 24-25. STYRELSENS ARBETE UNDER 2024 Under 2024 har styrelsen hållit 14 styrelsemöten (varav 3 per capsulam), vilka samtliga protokollförts. Styrelsen har en fastlagd arbetsordning som utförligt beskriver vilka dagordningspunkter som ska förekomma vid årets olika styrelsemöten. I början av året har styrelsen haft fokus på framtagandet av den nya strategin som antogs i februari 2024. Arbetet har också bestått av fastställande av policys, utvärdering av intern kontroll och riskbedömning. Andra punkter som behandlats har bland annat varit bolagets finansiella mål, uppföljning samt fastställande av budget för kommande räkenskapsår. Löpande under året har rapporter från revisions- och ersättningsutskottet behandlats. Varje månad skickar verkställande direktör ut månadsrapport innehållande bland annat ekonomisk rapport och aktuella händelser i verksamheten. Syftet är att hålla styrelsen informerad om utvecklingen av bolagets verksamhet. Styrelsen godkänner även de finansiella rapporterna innan de publiceras. Löpande utvärderar styrelsen den verkställande direktörens arbete men en gång per år görs en formell utvärdering, varvid bolagsledningen inte närvarar. En gång per år genomförs en utvärdering av styrelsens och styrelseutskottens arbete för att skapa ett bra underlag för styrelsens och utskottens egna utvecklingsarbete. Utvärderingen är även ett viktigt underlag för valberedningens arbete inför årsstämman. Det är styrelsens ordförande som ansvarar för utvärderingen och för att presentera den för valberedningen. Under 2024 gjordes en styrelseutvärdering med extern hjälp som sedan presenterades och diskuterades i bolagets styrelse. Utvärderingen bestod av en självutvärdering och intervjuer med varje enskild styrelsemedlem. Syftet med utvärderingen är att samla in återkoppling från styrelseledamöterna om hur styrelsearbetet bedrivs, vilka åtgärder som kan vidtas för att förbättra arbetet och om styrelsen är väl avvägd kompetensmässigt. Slutsatsen var att det finns en bra mix av kompetenser i styrelsen och att arbetet fungerar väl. Resultatet av utvärderingen har även presenterats för valberedningen. REVISIONSUTSKOTT Sleep Cycle har ett revisionsutskott bestående av två ledamöter, Anne Broeng (ordförande) och Mathias Høyer. Revisionsutskottet ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering, övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering, hålla sig informerat om revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och därvid särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än redovisningstjänster, samt biträda vid förberedelse av förslag till bolagsstämmans val av revisor. Alla ledamöter i revisionsutskottet är oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning samt i förhållande till större aktieägare ERSÄTTNINGSUTSKOTT Sleep Cycle har ett ersättningsutskott bestående av två ledamöter, Mathias Høyer (ordförande) och Anne Broeng. Ersättningsutskottet ska bereda styrelsens beslut i ärenden avseende ersättningsprinciper, INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 45ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare, ersättningsriktlinjer samt ersättningsrapporten, övervaka och utvärdera program för rörlig ersättning, både pågående och sådana som har avslutats under året för de ledande befattningshavarna samt utvärdera tillämpningen av ersättningsriktlinjerna för de ledande befattningshavarna antagna vid årsstämman, så väl som de nuvarande ersättningsstrukturerna och ersättningsnivåerna i bolaget. Ersättningsutskottet ska löpande, och alltid efter dess möten, rapportera dess beslut, förslag, noteringar, slutsatser m.m. skriftligt till styrelsen. Namn Närvaro styrelsemöten Närvaro revisionsutskott Närvaro ersättnings- utskott Anne Broeng 14/14 5/5 3/7 1 Mathias Høyer 13/14 5/5 3/7 2 Maciej Drejak 14/14 Hans Skruvfors 3 10/14 Olof Nilsson 4 3/14 4/7 Rasmus Järborg 5 3/14 4/7 1 Ledamot ersättningsutskott sedan årsstämman 2024. 2 Ordförande ersättningsutskott sedan årsstämman 2024. 3 Styrelseledamot sedan årsstämman 2024. 4 Styrelseledamot och ordförande ersättningsutskott t.o.m. årsstämman 2024. 5 Styrelseledamot och ledamot ersättningsutskott t.o.m. årsstämman 2024. VD OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Den verkställande direktören är underordnad styrelsen och ansvarar för bolagets löpande förvaltning och den dagliga driften. Arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören anges i arbetsordningen för styrelsen och instruktionen för verkställande direktör. Verkställande direk- tören ansvarar också för att upprätta rapporter och sammanställa infor- mation från ledningen inför styrelsemöten och är föredragande av materi- alet på styrelsemötena. Enligt instruktionerna för finansiell rapportering är den verkställande direktören ansvarig för finansiell rapportering i bolaget och ska följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller tillräckligt med infor- mation för att styrelsen fortlöpande ska kunna utvärdera bolagets finan- siella ställning. Verkställande direktören ska hålla styrelsen kontinuerligt informerad om utvecklingen av bolagets verksamhet, omsättningens utveckling, bolagets resultat och ekonomiska ställning, likviditets- och kre- ditläge, viktigare affärshändelser samt varje annan händelse, omständig- het eller förhållande som kan antas vara av väsentlig betydelse för bola- gets aktieägare. Företagsledningen har 2024 bestått av fem medlemmar inklusive verkstäl- lande direktör. För närmare presentation av ledningen, se sidorna 26-27. ERSÄTTNING ARVODE TILL STYRELSE På årsstämman som hölls den 11 april 2024 beslutades att arvoden till styrelseledamöterna ska utgå med 735 Tkr till styrelsens ordförande och 290 Tkr till envar av övriga ledamöter, 125 Tkr till ordförande i revisionsutskottet och 65 Tkr till övriga ledamöter i revisionsutskottet samt 65 Tkr till ordförande i ersättningsutskottet och 40 Tkr till övriga ledamöter i ersättningsutskottet. RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Allmän information Dessa riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare (”Riktlinjerna”) omfattar ersättning för Sleep Cycle AB (publ):s (”Sleep Cycle” eller ”Bolaget”) ledande befattningshavare, inklusive verkställande direktören. Riktlinjerna är framåtblickande, d.v.s., de ska tillämpas på ersättningar som avtalas och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2021. Dessa riktlinjer omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Bolagets affärsstrategi är i korthet att ge människor möjlighet att sova bättre för att förbättra den globala hälsan. Sleep Cycle utvecklar en lösning för sömnhälsan och en applikation för sömnmonitorering. Sleep Cycles vision är att bli den globalt marknadsledande lösningen för sömnhälsa. För ytterligare information om Bolagets affärsstrategi, vänligen se www.sleepcycle.com. En framgångsrik implementering av Bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att Bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare och ledande befattningshavare. För detta krävs att Bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa Riktlinjer möjliggör att Bolaget kan erbjuda ledande befattningshavare en konkurrenskraftig totalersättning. Sleep Cycles ersättning ska även syfta till att främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Det har inrättats långsiktiga aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram i Bolaget. Sådana program har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Styrelsen bedömer att möjligheten till en väl avvägd fast ersättning kombinerat med möjligheten att delta i aktierelaterade incitamentsprogram som beslutats av bolagsstämman samt möjligheten till rörlig ersättning kommer att möjliggöra för Sleep Cycle att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare och ledande befattningshavare i egenskap av konkurrenskraftig arbetsgivare. Former av ersättning Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver besluta om aktie- och aktiekursrelaterad ersättning. Fast ersättning De ledande befattningshavarnas fasta ersättning revideras på årsbasis och ska vara konkurrenskraftig och baseras på individens kompetens, ansvar och prestation. Rörlig ersättning Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa Riktlinjer ska syfta till att främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Rörlig kontantersättning ska baseras på förutbestämda och mätbara kriterier, vilka kan vara finansiella eller icke-finansiella, ska kopplas direkt eller indirekt till uppnåendet av Sleep Cycles affärsstrategi och ska mätas under en period om ett eller ett flertal år. De kan även utgöras av individanpassade, kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Ytterligare rörlig kontantersättning kan tilldelas under extraordinära omständigheter, antingen i syfte att rekrytera eller behålla ledande befattningshavare eller som ersättning för extraordinära prestationer utöver individens ordinarie uppgifter, förutsatt att sådana extraordinära omständigheter är tidsbegränsade och endast göras på individuell basis. Den totala rörliga kontanta ersättningen får uppgå till högst 100 procent av ledande befattningshavares fasta årliga kontanta lön. I vilken utsträckning kriterierna för tilldelning av rörlig kontantersättning har uppfyllts ska fastställas och utvärderas när mätperioden har avslutats, och för finansiella mål, baseras på den senaste finansiella informationen som offentliggjorts av Bolaget. Ersättningsutskottet utvärderar rörlig kontantersättning till verkställande direktören och verkställande direktören utvärderar rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare. Pension och andra sedvanliga förmåner Pensionsförmåner ska vara premiebestämda och säkras genom premiebetalningar till försäkringsbolag. Rörlig kontantersättning berättigar inte till pensionsförmåner. Andra möjliga förmåner ska vara sedvanliga och underlätta för ledande befattningshavares förmåga att utföra sina uppgifter, såsom företagshälsovård, sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Storleken på pensionspremierna och andra sedvanliga förmåner får sammanlagt uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen. Sleep Cycle kan istället tillhandahålla löneväxling på begäran av en ledande befattningshavare, under förutsättning att den totala kostnaden för Bolaget i stort är densamma. För personer som ingår i koncernledningen och som inte är bosatta i Sverige får vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande regler eller fast lokal praxis, varvid dessa Riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. Upphörande av anställning Vid uppsägning får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Fast kon- tantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för ett år. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader, utan rätt till avgångsvederlag. Därutöver kan ersätt- INNEHÅLL 46 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 ning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska uppgå till högst 60 procent av den genomsnittliga månatliga ersättningen (såväl fast som rörlig) som betalats av Bolaget under de föregående tolv månaderna vid tidpunkten för upp- sägningen och utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegräns- ning gäller, vilket ska vara högst tolv månader efter anställningens upphö- rande för ledande befattningshavare. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa Riktlinjer har lön och anställningsvillkor för Bolagets anställda beaktats genom att ta del av upp- gifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå Riktlinjerna, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säker- ställa Bolagets ekonomiska bärkraft. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ersättningsutskottet. I ersättningsutskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även förbereda beslut till ersättningsrelaterade frågor, inklusive beslut att frångå Riktlinjerna, följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget. Styrelsen har lämnat en separat ersättningsrapport som finns tillgänglig på investors.sleepcycle.com. Förslag till nya ersättningsriktlinjer ska framläggas när det uppkommer behov av väsentliga ändringar, dock minst vart fjärde år. Nuvarande ersättningsriktlinjer antogs på årsstämman 2021, vilket innebär att förslag till nya riktlinjer kommer läggas fram på årsstämman 2025. I förhållande till de nuvarande riktlinjerna har vissa förtydliganden och redaktionella ändringar gjorts. Riktlinjerna kring upphörande av anställning har även ändrats på så sätt att fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag sammantaget inte får överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för arton månader, jämfört med ett år enligt nuvarande riktlinjer. Styrelsen har inte mottagit några synpunkter från aktieägarna rörande de nu gällande ersättningsriktlinjerna. Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare har delgetts i samband med kallelsen. STYRELSENS BESKRIVNING OM INTERN KONTROLL AVSEENDE FINANSIELL RAPPORTERING Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras av aktiebolagslagen och Svensk Kod för bolagsstyrning. Styrelsen antar policys och andra styrande dokument och säkerställer att innehållet förmedlas till berörda parter. Denna rapport är begränsad till en beskrivning av den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen för räkenskapsåret 2024. Målsättningen med intern kontroll inom Sleep Cycle är att säkerställa en tillförlitlig och korrekt finansiell rapportering, att bolagets och koncernens finansiella rapporter upprättas enligt lag och tillämplig redovisningssed, att bolagets tillgångar skyddas, samt att andra krav efterlevs. KONTROLLMILJÖ Kontrollmiljön utgör grunden för Sleep Cycles interna kontroll och inkluderar hur styrelsen och ledningen agerar, fördelar ansvar och befogenheter inom organisationen, tillhandahåller information om verksamhetens mål och kommunicerar de övergripande betydelserna för intern kontroll. Kontrollmiljön innebär att skapa en lämplig riskkultur och konkretiseras av faktorer som företagskultur, integritet, etik, kompetens, ledningsfilosofi, organisationsstruktur, befogenheter och ansvar såväl som styrande dokument och riktlinjer. För varje finansiell nyckelprocess utser verkställande direktör en relevant processägare. Processägaren ansvarar för att minska betydande risker i processen genom lämpligt utformade och dokumenterade kontroller, vilka följs upp. Processägaren är även ansvarig för att det finns flödesscheman, dokumenterade riskanalyser samt risk- och kontrollmatriser. RISKBEDÖMNING Riskbedömningen är grunden för den interna kontrollen, liksom utgångspunkten för upprättande av kontroller. Risk definieras som möjligheten att en händelse inträffar och negativt påverkar möjligheten att uppnå prestationen. Riskbedömning sker kontinuerligt under året och finansavdelningen utvärderar risker för väsentliga fel i den finansiella rapporteringen. Fokus läggs på väsentliga resultat- och balansposter som relativt sett har högre risk beroende på komplexitet eller där effekterna av eventuella fel riskerar att bli stora. KONTROLLAKTIVITETER Kontrollaktiviteter är de åtgärder som fastställs genom policys och tillvägagångssätt som hjälper till att säkerställa minskning av risker. Målet är att ha en effektiv sammansättning av kontroller som är anpassade till verksamhetens förutsättningar och risktolerans. För att säkerställa att den finansiella rapporteringen ger en rättvisande bild finns kontrollaktiviteter som involverar flera parter i organisationen, från styrelse och företagsledning till finansavdelning och övriga medarbetare. Finansiella kontroller i Sleep Cycles affärsprocess omfattar bland annat godkännande av affärstransaktioner, kontoavstämningar och månadsvisa resultatuppföljningar. Rapportering och analys av ekonomiskt utfall sker regelbundet till styrelse och ledning. INFORMATION OCH KOMMUNIKATION Det ska finnas en väl fungerande tvåvägskommunikation och informationsflöde mellan styrelsen och ledningen och Sleep Cycles anställda. En viktig del av den interna kontrollen är att säkerställa effektiv spridning av relevant information till både interna och externa intressenter. Sleep Cycle har en informationspolicy antagen av styrelsen som bland annat behandlar hantering av finansiell information. Sleep Cycle ska säkerställa att samtliga tillämpliga policys och riktlinjer hålls tillgängliga för relevanta parter. Sleep Cycle har ett visselblåsningssystem som finns tillgängligt på Sleep Cycles hemsida. Vid behov kan det användas anonymt. UPPFÖLJNING Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som bolagets ledning lämnar, vilket omfattar såväl finansiell information som väsentliga frågeställningar kring den interna kontrollen. Sleep Cycle gör självutvärdering och oberoende tester för att bedöma effektiviteten av den interna kontrollen, detta genomförs minst årligen och resultatet av utvärderingen rapporteras till revisionsutskottet. Förslag på åtgärdsplan och förbättringar identifieras och implementeras löpande. INTERNREVISION Årligen utvärderas behovet av en separat internrevisionsfunktion. Bedömning har gjorts att det inte finns anledning att inrätta detta utifrån bolagets storlek i kombination med inrättad intern kontrollmiljö. INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 47ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT Tkr Not 2024 2023 RÖRELSENS INTÄKTER Nettoomsättning 6 261 529 236 146 Övriga rörelseintäkter 7 355 864 RÖRELSENS KOSTNADER Aktiverat arbete för egen räkning 447 1 105 Distributionskostnader -57 862 -53 641 Övriga externa kostnader 8,9 -58 489 -53 127 Personalkostnader 11 -60 104 -59 507 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar -8 624 -14 858 Övriga rörelsekostnader -290 -376 Rörelseresultat 10,12,13 76 962 56 606 FINANSIELLA POSTER Finansiella intäkter 14 2 868 2 793 Finansiella kostnader 15 -685 -1 207 Resultat före skatt 79 145 58 192 Skatt på årets resultat 16 -16 504 -12 050 Årets resultat 62 642 46 142 Övrigt totalresultat - - Årets totalresultat 62 642 46 142 Resultat per aktie före utspädning, kr 17 3,0 9 2,28 Resultat per aktie efter utspädning, kr 3,0 9 2,28 Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 20 277 563 20 277 563 Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 20 277 563 20 277 563 INNEHÅLL 48 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Tkr Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Imateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 18 4 787 4 474 Patent 19 - - Summa immateriella anläggningstillgångar 4 787 4 474 Materiella anläggningstillgångar Tillgångar med nyttjanderätt 20 10 799 15 605 Förbättringsutgift på annans fastighet 21 9 17 738 Inventarier och datorer 22 1 316 1 703 Summa materiella anläggningstillgångar 13 032 18 045 Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga fordringar 24 24 411 Summa finansiella anläggningstillgångar 24 411 Uppskjutna skatter Uppskjuten skattefordran 16 148 83 Summa uppskjutna skatter 148 83 Omsättningstillgångar Kundfordringar 25 41 199 38 224 Övriga fordringar 26 678 2 602 Aktuella skattefordringar - 2 148 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 31 391 31 086 Likvida medel 28 145 234 133 471 Summa omsättningstillgångar 218 502 207 531 SUMMA TILLGÅNGAR 236 493 230 545 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 29 Aktiekapital 563 563 Övrigt tillskjutet kapital 2 744 288 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 76 150 60 147 Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 79 457 60 998 Långfristiga skulder Leasingskulder 30 7 379 11 743 Summa långfristiga skulder 7 379 11 743 Kortfristiga skulder Leasingskulder 30 4 364 4 175 Leverantörsskulder 14 704 13 908 Aktuella skatteskulder 518 - Övriga skulder 3 257 10 322 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 31 126 815 129 399 Summa kortfristiga skulder 149 658 157 804 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 236 493 230 545 KONCERNENS RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 49ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 KONCERNENS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL Övrigt tillskjutet Balanserat resultat Summa Eget Tkr Not Aktiekapital kapital inkl årets resultat kapital Ingående balans per 1 januari 2023 enligt fastställd balansräkning 563 119 229 41 042 160 834 Rättelse av fel (efter skatt) -4 324 -4 324 Justerad ingående balans per 1 januari 2023 563 119 229 36 719 156 510 Årets resultat 46 142 46 142 Övrigt totalresultat - - Summa totalresultat 46 142 46 142 Övriga förändringar i eget kapital Optionspremier 29 288 288 Utdelning 5 -119 229 -22 714 -141 943 Utgående balans per 31 december 2023 563 288 60 147 60 998 Ingående balans per 1 januari 2024 563 288 60 147 60 998 Årets resultat 62 642 62 642 Övrigt totalresultat - - Summa totalresultat 62 642 62 642 Övriga förändringar i eget kapital Optionspremier 29 2 456 2 456 Utdelning 5 -46 638 -46 638 Utgående balans per 31 december 2024 563 2 744 76 150 79 457 Tidigare år har justerats för att reflektera rättelse av momsskuld. Vid en genomgång under fjärde kvartalet 2023 upptäcktes att Sleep Cycle är skyldiga att betala moms i Japan, då detta inte hanteras av Apple och Google, samt Schweiz, då detta inte hanteras av Google, på den specifika marknaden. Felet har rättats under 2023 genom att samtliga påverkade poster räknats om retroaktivt. Hänförligt till moderföretagets aktieägare INNEHÅLL 50 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Tkr Not 2024 2023 Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat 76 962 56 606 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: Avskrivningar och nedskrivningar 8 624 14 858 Erhållen ränta 2 868 2 793 Erlagd ränta -685 -1 207 Betald skatt -13 903 -11 639 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital 73 866 61 411 Förändring i rörelsekapital Förändring av rörelsefordringar -1 355 -20 497 Förändring av rörelseskulder -8 853 11 809 Kassaflöde från den löpande verksamheten 63 657 52 723 Investeringsverksamheten Aktivering av utvecklingsutgifter 18 -3 261 -5 086 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 21, 22 -661 -1 727 Kassaflöde från investeringsverksamheten -3 923 -6 813 Finansieringsverksamheten Amortering av leasingskulder 30 -4 175 -3 647 Optionspremier 29 2 456 288 Utdelning 5 -46 638 -141 943 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -48 358 -145 302 Årets kassaflöde 11 377 -99 392 Likvida medel vid årets början 133 471 232 862 Omklassificering av likvida medel 387 - Likvida medel vid årets slut 28 145 234 133 471 KONCERNENS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 51ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 MODERFÖRETAGETS RESULTATRÄKNING Tkr Not 2024 2023 RÖRELSENS INTÄKTER Nettoomsättning 6 261 529 236 146 Övriga rörelseintäkter 7 355 864 Aktiverat arbete för egen räkning 447 1 105 RÖRELSENS KOSTNADER Distributionskostnader -57 862 -53 641 Övriga externa kostnader 8,9,10 -63 733 -57 378 Personalkostnader 11 -60 104 -59 507 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar -3 818 -10 961 Övriga rörelsekostnader -290 -376 Rörelseresultat 12,13 76 524 56 252 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Ränteintäkter och liknande intäkter 14 2 868 2 793 Räntekostnader och liknande kostnader 15 -68 -594 Resultat efter finansiella poster 79 324 58 451 BOKSLUTSDISPOSITIONER Lämnade koncernbidrag -50 - Resultat före skatt 79 274 58 451 Skatt på årets resultat 16 -16 539 -12 101 Årets resultat 62 736 46 350 I moderföretaget finns inga poster som redovisas i övrigt totalresultat varför totalresultat för året överensstämmer med årets resultat. INNEHÅLL 52 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 MODERFÖRETAGETS BALANSRÄKNING Tkr Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 18 4 787 4 474 Patent 19 - - Summa immateriella anläggningstillgångar 4 787 4 474 Materiella anläggningstillgångar Förbättringsutgift på annans fastighet 21 917 738 Inventarier och datorer 22 1 316 1 703 Summa materiella anläggningstillgångar 2 233 2 441 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 23 50 50 Uppskjuten skattefordran 16 49 18 Andra långfristiga fordringar 24 24 411 Summa finansiella anläggningstillgångar 123 479 Summa anläggningstillgångar 7 143 7 395 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 25 41 199 38 224 Övriga fordringar 26 678 2 602 Aktuella skattefordringar - 2 148 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 31 391 31 086 Summa kortfristiga fordringar 73 267 74 061 Kortfristiga placeringar Övriga kortfristiga placeringar 28 80 000 - Summa kortfristiga placeringar 80 000 - Kassa och bank 28 65 136 133 363 Summa omsättningstillgångar 218 404 207 423 SUMMA TILLGÅNGAR 225 547 214 818 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 29 Bundet eget kapital Aktiekapital 563 563 Fond för utvecklingsutgifter 4 787 4 474 Summa bundet eget kapital 5 350 5 038 Fritt eget kapital Överkursfond 2 744 288 Balanserat resultat 8 913 9 514 Årets resultat 62 736 46 350 Summa fritt eget kapital 74 392 56 151 Summa eget kapital 79 742 61 189 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 14 704 13 908 Skulder till koncernföretag 50 - Aktuella skatteskulder 518 - Övriga skulder 3 257 10 322 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 31 127 276 129 399 Summa kortfristiga skulder 145 805 153 629 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 225 547 214 818 INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 53ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 MODERFÖRETAGETS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR AV EGET KAPITAL Tkr Aktie- kapital Fond för utveck- lings- utgifter Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital Ingående balans per 1 januari 2023 enligt fastställd balansräkning 563 9 595 119 229 -3 568 34 999 160 818 Rättelse av fel (efter skatt) -3 289 -1 035 -4 324 Justerad ingående balans per 1 januari 2023 563 9 595 119 229 -6 857 33 964 156 494 Disposition av föregående års resultat 33 964 -33 964 - Årets resultat 46 350 46 350 Övrigt totalresultat - - Summa totalresultat 46 350 46 350 Övriga förändringar i eget kapital Utdelning -119 229 -22 714 -141 943 Optionspremier 288 288 Avsättning till fond för utvecklingsutgifter -5 121 5 121 - Utgående balans per 31 december 2023 563 4 474 288 9 514 46 350 61 189 Ingående balans per 1 januari 2024 563 4 474 288 9 514 46 350 61 189 Disposition av föregående års resultat 46 350 -46 350 - Årets resultat 62 736 62 736 Övrigt totalresultat - - Summa totalresultat 62 736 62 736 Övriga förändringar i eget kapital Utdelning -46 638 -46 638 Optionspremier 2 456 2 456 Avsättning till fond för utvecklingsutgifter 313 -313 - Utgående balans per 31 december 2024 563 4 787 2 744 8 913 62 736 79 742 Tidigare år har justerats för att reflektera rättelse av momsskuld. Vid en genomgång under fjärde kvartalet 2023 upptäcktes att Sleep Cycle är skyldiga att betala moms i Japan, då detta inte hanteras av Apple och Google, samt Schweiz, då detta inte hanteras av Google, på den specifika marknaden. Felet har rättats under 2023 genom att samtliga påverkade poster räknats om retroaktivt. Bundet eget kapital Fritt eget kapital INNEHÅLL 54 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 MODERFÖRETAGETS KASSAFLÖDESANALYS Tkr Not 2024 2023 Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat 76 524 56 252 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: Avskrivningar och nedskrivningar 3 818 10 961 Erhållen ränta 2 868 2 793 Erlagd ränta -68 -594 Betald skatt -13 904 -11 639 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital 69 238 57 773 Förändring i rörelsekapital Förändring av rörelsefordringar -1 355 -20 498 Förändring av rörelseskulder -8 342 11 810 Kassaflöde från den löpande verksamheten 59 541 49 085 Investeringsverksamheten Aktivering av utvecklingsutgifter 18 -3 261 -5 086 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 21,22 -661 -1 727 Kassaflöde från investeringsverksamheten -3 923 -6 813 Finansieringsverksamheten Optionspremier 2 456 288 Utdelning -46 638 -141 943 Förändring av skuld till dotterföretag -50 - Kassaflöde från finansieringsverksamheten -44 232 -141 655 Årets kassaflöde 11 386 -99 383 Likvida medel vid årets början 133 363 232 746 Omklassificering av likvida medel 387 - Likvida medel vid årets slut 28 145 136 133 363 INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 55ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Not 1 Allmän information Sleep Cycle AB (publ) med organisationsnummer 556614-7368 är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Göteborg. Adressen till huvudkontoret är Drakegatan 10, 412 50 Göteborg. Sleep Cycle driver utvecklingen av en av världens mest använda sömnplattformar. Med sin unika sömnlösning hjälper Sleep Cycle användare att somna lättare, mäta sömnvanor och förbättra sömn samt bidrar med sin stora sömndatabas till förbättring av sömnvanor och ökad sömnmedvetenhet världen över. Verksamheten bedrivs i allt väsentligt i moderföretaget. Moderföretagets innehav av andelar i koncernföretag per 31 december 2024 består av det helägda dotterföretaget Sleep Cycle Sverige AB (559278-9688). Not 2 Väsentliga redovisningsprinciper Detta är Sleep Cycle ABs femte koncernårsredovisning som har upprättats i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar från IFRS Interpretations Committee (IFRIC). Vidare tillämpar koncernen Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Nya och ändrade standarder samt förbättringar som trätt i kraft 2024 har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter för räkenskapsåret. Koncernredovisningarna är angivna i svenska kronor (SEK), avrundat till närmast tusental (Tkr) och avser perioden 1 januari - 31 december för resultaträkningsrelaterade poster respektive den 31 december för balansräkningsrelaterade poster. Avrundningsdifferenser kan förekomma. Tillgångar och skulder är redovisade i enlighet med anskaffningsvärde- metoden om inget annat anges. Nedan beskrivs de väsentliga redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättande av den finansiella rapporten. Skillnader mellan moderföretagets redovisningsprinciper och koncernens redovisningsprinciper redovisas sist i detta avsnitt. Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets finansiella rapporter beskrivs närmare i not 3. NYA OCH ÄNDRADE STANDARDER OCH TOLKNINGAR SOM ÄNNU EJ TRÄTT I KRAFT De nya och ändrade standarder och tolkningar som givits ut men som träder i kraft för räkenskapsår som börjar efter den 1 januari 2024 har ännu inte börjat tillämpas av koncernen. Det är företagsledningens bedömning att dessa, när de tillämpas första gången, inte kommer att få någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter. KONCERNREDOVISNING Koncernredovisningen omfattar moderföretaget Sleep Cycle AB och de företag över vilka moderföretaget direkt eller indirekt har bestämmande inflytande (dotterföretag). Bestämmande inflytande föreligger om Sleep Cycle AB har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om de facto kontroll föreligger. Dotterföretag tas med i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten och exkluderas ur koncernredovisningen från och med den tidpunkt då det bestämmande inflytandet upphör. Koncernen har inte gjort några rörelseförvärv under de redovisade räkenskapsåren. Koncernens resultat och komponenter i övrigt totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets ägare. Alla koncerninterna transaktioner, mellanhavanden samt orealiserade vinster hänförliga till koncerninterna transaktioner har eliminerats vid upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade förluster har eliminerats på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte fanns något nedskrivningsbehov. SEGMENTSRAPPORTERING Sleep Cycles vd, som högste verkställande beslutsfattare, följer upp och analyserar resultat och finansiell ställning för koncernen som helhet. Vd följer inte upp resultatet på en disaggregerad nivå lägre än konsolideringen. Därmed beslutar vd även om fördelning av resurser och fattar strategiska beslut utifrån konsolideringen som helhet. Baserat på ovanstående analys utifrån IFRS 8 konstateras att Sleep Cycle-koncernen endast utgörs av ett rapporterande segment. JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER Koncernens resultat har påverkats av vissa poster av jämförelsestörande karaktär. Som jämförelsestörande poster definieras poster av engångskaraktär som inte ingår i den normala rörelsen och därför är jämförelsestörande mellan olika perioder. Det avser kostnader relaterat till börsnotering 2021, offentligt kontanterbjudande 2022, effektiviserings- program 2023 samt omorganisation och konsolidering av verksamheten till huvudkontoret i Göteborg under 2024. INTÄKTER Koncernen redovisar en intäkt när man uppfyller ett prestationsåtagande genom att överföra en utlovad tjänst/applikation till en kund. Tjänsten överförs när kunden får kontroll över tjänsten/applikationen, vilket kan vara vid en tidpunkt eller över tid. Transaktionspriset är den ersättning som koncernen förväntar sig att erhålla i utbyte mot att överföra tjänsten till kunden, efter avdrag för rabatter och mervärdesskatter. Den absolut största delen av koncernens intäkter består av intäkter från prenumerationstjänster avseende Sleep Cycle Premium. Sleep Cycle bedömer att Sleep Cycle Premium består av ett prestationsåtagande: • En licens att använda Sleep Cycle Premium med tillgång till de tjänster som ingår. Sleep Cycle har utvecklat en mjukvara som i enlighet med IFRS 15 bedöms utgöra en licens av en immateriell rättighet. När kunden får tillgång till Premium ger Sleep Cycle således kunden en licens att använda Sleep Cycles immateriella rättighet. Då licensen kan användas separat från de tjänster som ingår i Premium, bedöms licensen vara distinkt. Sleep Cycle har gjort bedömningen att den gratislicens/IP (Sleep Cycle Freemium) som erbjuds kunderna inte utgör ett prestationsåtagande enligt IFRS 15. Grunden till detta är framförallt att erbjudandet att nyttja denna immateriella rättighet inte bedöms uppfylla kravet på ett kundavtal enligt IFRS 15. De tjänster som ingår i Sleep Cycle Premium är inte beroende av den funktionalitet som erbjuds Freemium-användarna. Därmed bedömer Sleep Cycle att dessa tjänster är distinkta i enlighet med IFRS 15. De tjänster som tillhandahålls Premium-användarna via applikationen, utöver licensen, redovisas som en förenkling som ett enda prestationsåtagande. Sleep Cycles bedömning är att det inte får någon redovisningsmässig effekt att redovisa dessa tjänster som ett enda prestationsåtagande, då dessa tjänster levereras till kunden på samma sätt över kontraktsperioden. Kunderna erhåller och förbrukar de fördelar som tillhandahålls genom Sleep Cycles prestation samtidigt som när företaget fullgör sitt prestationsåtagande i relation till de tjänster som ingår i Sleep Cycle Premium. Således uppfyller detta prestationsåtagande kriteriet i IFRS 15 och intäkten ska redovisas över tid. De kommissioner som betalas till plattformsägarna uppstår när en Premium- användare tecknar avtal via dessa. Kommissionerna är således direkt relaterade till de avtal som tecknas, och skulle inte uppstå om kunden inte tecknade Sleep Cycle Premium via plattformsägarna. Avgifterna till plattformsägarna är därmed en tillkommande utgift för att erhålla avtalet med kunden . INNEHÅLL 56 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Normalt betalas hela avtalsperioden i förväg av kunderna. Förskottsbetalningarna redovisas som en avtalsskuld (förutbetald intäkt) i balansräkningen och intäkterna redovisas linjärt över prenumerationsperioden. Sleep Cycle bedömer att en produktionsmetod baserad på förfluten tid är den metod som bäst reflekterar hur kontrollen över tjänsterna relaterat till Sleep Cycle Premium överförs till kund .Betalda plattformsavgifter redovisas som en tillgång, förutbetald kostnad, och skrivs av så att kostnaden redovisas för den period då intäkten redovisas (över avtalsperioden). I mycket liten utsträckning har koncernen sålt presentkort vilka kan utnyttjas för senare åtkomst till Sleep Cycle Premium. Presentkorten intäktsförs på samma sätt som övrig försäljning av prenumerationstjänster. En mycket liten del av koncernens intäkter består av direktförsäljning i appen. Dessa intäkter redovisas vid en given tidpunkt, då kunden får tillgång till köpet. UTDELNING OCH RÄNTEINTÄKTER Utdelningsintäkter redovisas när aktieägarens rätt att erhålla betalning har fastställts. Ränteintäkter redovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvärdet av alla framtida in- och utbetalningar under räntebindningstiden blir lika med det redovisade värdet av fordran. LEASINGAVTAL - KONCERNEN SOM LEASETAGARE Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och motsvarande leasingskuld för samtliga leasingavtal i vilka koncernen är leasetagare med undantag för korttidsleasingavtal (leasingperiod på 12 månader eller mindre) samt för leasingavtal där den underliggande tillgången har ett lågt värde, för dessa leasingavtal redovisar koncernen leasingavgifter som en rörelsekostnad linjärt över leasingperioden . Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de leasingavgifter som inte erlagts vid inledningsdatumet, diskonterade med leasingavtalets implicita ränta. Om denna ränta inte kan fastställas använder koncernen den marginella låneräntan. Den marginella låneräntan är den räntesats som en leasetagare skulle behöva erlägga för en finansiering genom lån under en motsvarande period och med motsvarande säkerhet. För bolagets hyreskontrakt har en marginell låneränta om 3,5% respektive 4,97% använts vid diskontering av kvarvarande leasingskuld. Vid anskaffningstidpunkten redovisas nyttjanderättstillgången till samma värde som de diskonterande leasingavgifterna. I efterföljande perioder värderas nyttjanderättstillgången till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivningar sker över avtalens löptid . Sleep Cycle har hyreskontrakt för kontorslokaler, vilka redovisas som en nyttjanderättstillgång i rapporten över finansiell ställning. Nuvarande hyresavtal för kontorslokaler löper till 31 december 2025 respektive 28 februari 2028 med option på förlängning. Leasingperioden omprövas vid indikation om att en option kommer att utnyttjas eller inte utnyttjas, samt minst ett år innan optionen faller ut. UTLÄNDSK VALUTA Koncernredovisningen är upprättad i svenska kronor, vilket är moderföretagets funktionella valuta och rapportvaluta. Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor med transaktionsdagens kurs. Fordringar och skulder i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs. Kursvinster och kursförluster på rörelsens fordringar och skulder redovisas i rörelseresultatet som övriga rörelseintäkter eller övriga rörelsekostnader. Vinster och förluster på finansiella fordringar och skulder redovisas som finansiella poster. Valutakursdifferenser redovisas i resultaträkningen för den period i vilka de uppstår. LÅNEUTGIFTER Låneutgifter redovisas i resultatet i den period de uppkommer då det inte finns några tillgångar i koncernen som kan vara föremål för aktivering av ränta. ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA KORTFRISTIGA ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA Ersättningar till anställda i form av löner, bonus, betald semester, betald sjukfrånvaro m m samt pensioner redovisas i takt med att intjänandet sker. ERSÄTTNINGAR VID UPPSÄGNING Koncernen redovisar avgångsvederlag när det föreligger en befintlig legal eller informell förpliktelse samt när det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet och när beloppet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. PENSIONER Från och med 2022 har koncernen tjänstepensionsavtal med sina anställda. Samtliga pensionskostnader avser avgiftsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd plan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inga rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Koncernens bidrag till avgiftsbestämda pensionsplaner belastar årets resultat det år som de är hänförliga till. AKTIERELATERADE ERSÄTTNINGAR Koncernen har teckningsoptionsprogram, se not 29 . SKATTER Inkomstskatter utgörs av summan av aktuell skatt och uppskjuten skatt. AKTUELL SKATT Aktuell skatt beräknas på det skattepliktiga resultatet för perioden samt justering av aktuell skatt för tidigare perioder. Skattepliktigt resultat skiljer sig från det redovisade resultatet i resultaträkningen då det har justerats för ej skattepliktiga intäkter och ej avdragsgilla kostnader samt för intäkter och kostnader som är skattepliktiga eller avdragsgilla i andra perioder. Koncernens aktuella skatteskuld beräknas enligt de skattesatser som har beslutats eller aviserats per balansdagen. UPPSKJUTEN SKATT Uppskjuten skatt redovisas på temporära skillnader mellan det redovisade värdet på tillgångar och skulder i de finansiella rapporterna och det skattemässiga värdet som används vid beräkning av skattepliktigt resultat. Uppskjuten skatt redovisas enligt den så kallade balansräkningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas för i princip alla skattepliktiga temporära skillnader, och uppskjutna skattefordringar redovisas i princip för alla avdragsgilla temporära skillnader i den omfattning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar redovisas inte om den temporära skillnaden är hänförlig till goodwill eller om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld (som inte är ett rörelseförvärv) och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som förväntas gälla för den period då tillgången återvinns eller skulden regleras, baserat på de skattesatser (och skattelagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas då de hänför sig till inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och då koncernen har för avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp. AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT FÖR PERIODEN Aktuell och uppskjuten skatt redovisas som en kostnad eller intäkt i resultaträkningen, utom när skatten är hänförlig till transaktioner som redovisats i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital. I sådana fall ska även skatten redovisas i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital. MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Datorer och inventarier redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Avskrivningar kostnadsförs så att tillgångens värde minskat med bedömt restvärde vid nyttjandeperiodens slut, skrivs av linjärt över dess bedömda nyttjandeperiod som uppskattas till: Datorer 3 år Inventarier 3-5 år Förbättringsutgift på annans fastighet 5 år INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHET 57 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Bedömda nyttjandeperioder, restvärden och avskrivningsmetoder omprövas minst i slutet av varje räkenskapsperiod, effekten av eventuella ändringar i bedömningar redovisas framåtriktat. Tillgångar med nyttjanderätt består av hyreskontrakt för lokaler. Samtliga tillgångar med nyttjanderätt skrivs av över avtalens löptid. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort från rapporten över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring, eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/ avyttring av tillgången. Den vinst eller förlust som uppstår vid utrangering eller avyttring av tillgången, utgörs av skillnaden mellan eventuella nettointäkten vid avyttringen och dess redovisade värde, redovisas i resultatet i den period när tillgången tas bort från rapporten över finansiell ställning. IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder som förvärvats separat eller upparbetats internt, redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över tillgångens uppskattade nyttjandeperiod. Bedömda nyttjandeperioder och avskrivningsmetoder omprövas minst i slutet av varje räkenskapsår, effekten av eventuella ändringar i bedömningar redovisas framåtriktat. BALANSERADE UTGIFTER FÖR UTVECKLINGSARBETEN Arbetet med att ta fram en internt upparbetad immateriell anläggningstillgång delas upp i en forskningsfas och en utvecklingsfas. Samtliga utgifter som härrör från koncernens forskningsfas redovisas som kostnad i rörelsen när de uppkommer. Utgifter för utveckling av en tillgång redovisas som en tillgång om samtliga följande villkor är uppfyllda: • det är tekniskt möjligt att färdigställa den immateriella anläggningstillgången så att den kan användas eller säljas, • företaget avsikt är att färdigställa den immateriella anläggningstillgången och att använda eller sälja den, • det finns förutsättningar för att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången, • det är sannolikt att den immateriella anläggningstillgången kommer att generera framtida ekonomiska fördelar, • det finns erforderliga och adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången, och • de utgifter som är hänförliga till den immateriella anläggningstillgången under dess utveckling kan beräknas tillförlitligt. Uppfylls inte samtliga kriterier ovan redovisas utvecklingsutgifterna som en rörelsekostnad när de uppkommer. Om det inte är möjligt att redovisa någon internt upparbetad immateriell tillgång redovisas utgifterna för utveckling som en kostnad i den period de uppkommer. Avskrivningar inleds när en produkt är kommersiellt klar till försäljning. Avskrivningar kostnadsförs så att tillgångens värde minskat med bedömt restvärde vid nyttjandeperiodens slut, skrivs av linjärt över dess bedömda nyttjandeperiod som uppskattas till 3-5 år . PATENT Koncernens patent avser ett patentförvärv som gjordes 2015. Avskrivningar görs över 5 år. Utgifter för patentunderhåll kostnadsförs löpande. UTRANGERINGAR OCH AVYTTRINGAR En immateriell tillgång tas bort från rapporten över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar förväntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Den vinst eller förlust som uppstår när en immateriell tillgång tas bort från rapporten över finansiell ställning, utgörs av skillnaden mellan det som erhålls vid avyttringen och tillgångens redovisade värde, redovisas i resultaträkningen när tillgången tas bort från rapporten över finansiell ställning. NEDSKRIVNINGAR AV MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR OCH IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar där avskrivning ännu inte har påbörjats, prövas minst årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov samt när indikation på nedskrivning föreligger. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärde diskonteras uppskattat framtida kassaflöde till nuvärde med en diskonteringsränta före skatt som återspeglar aktuell marknadsbedömning av pengars tidsvärde och de risker som förknippas med tillgången. Om återvinningsvärdet för en tillgång fastställs till ett lägre värde än det redovisade värdet, skrivs det redovisade värdet på tillgången ned till återvinningsvärdet. En nedskrivning ska omedelbart kostnadsföras i resultaträkningen. Tidigare redovisad nedskrivning återförs om återvinningsvärdet bedöms överstiga redovisat värde. Återföring sker dock inte med ett belopp som är större än att det redovisade värdet uppgår till vad det hade varit om nedskrivning inte hade redovisats i tidigare perioder . FINANSIELLA INSTRUMENT REDOVISNING I OCH BORTTAGANDE FRÅN RAPPORTEN ÖVER FINANSIELL STÄLLNING En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i rapporten över finansiell ställning när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran tas upp när bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats. Kundfordringar tas upp i rapport över finansiell ställning när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång tas bort från rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från rapport över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Inga finansiella tillgångar och skulder kvittas i rapporten över finansiell ställning, eftersom villkor för kvittning inte är uppfyllda. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen. Affärsdagen utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången . KLASSIFICERING OCH VÄRDERING Finansiella tillgångar klassificeras utifrån den affärsmodell som tillgången hanteras i och dess kassaflödeskaraktär. Om den finansiella tillgången innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inkassera kontraktsenliga kassaflöden och de avtalade villkoren för den finansiella tillgången ger vid bestämda tidpunkter upphov till kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet redovisas tillgången till upplupet anskaffningsvärde. Denna affärsmodell kategoriseras som ”hold to collect”, vilket innebär värdering till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella tillgångar: • Upplupet anskaffningsvärde • Verkligt värde via övrigt totalresultat • Verkligt värde via resultaträkningen Koncernen innehar inga finansiella tillgångar värderade till verkligt värde. Finansiella tillgångar som är värderade till upplupet anskaffningsvärde redovisas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter första redovisningstillfället värderas och redovisas tillgångarna till upplupet anskaffningsvärde, se nedan. Finansiella skulder: • Upplupet anskaffningsvärde • Verkligt värde via resultaträkningen Koncernen innehar inga skulder värderade till verkligt värde. Finansiella skulder som är värderade till upplupet anskaffningsvärde redovisas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter första redovisningstillfället värderas och redovisas skulderna till upplupet anskaffningsvärde, se nedan. FINANSIELLA INSTRUMENTENS VERKLIGA VÄRDE För samtliga finansiella tillgångar och skulder bedöms det redovisade värdet vara en god approximation av dess verkliga värde, om inte annat särskilt anges i efterföljande noter. INNEHÅLL 58 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 UPPLUPET ANSKAFFNINGSVÄRDE Med upplupet anskaffningsvärde avses det belopp till vilket tillgången eller skulden initialt redovisades med avdrag för amorteringar, tillägg eller avdrag för ackumulerad periodisering enligt effektivräntemetoden av den initiala skillnaden mellan erhållet/betalat belopp och belopp att betala/ erhålla på förfallodagen samt med avdrag för nedskrivningar. Effektivräntan är den ränta som vid en diskontering av samtliga framtida förväntade kassaflöden över den förväntade löptiden resulterar i det initialt redovisade värdet för den finansiella tillgången eller den finansiella skulden. KVITTNING AV FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen när det finns en legal rätt att kvitta och när avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden . LIKVIDA MEDEL Likvida medel inkluderar kassamedel och banktillgodohavanden. Kassamedel och banktillgodohavanden är finansiella tillgångar vilket innebär värdering till upplupet anskaffningsvärde. På grund av att bankmedel är betalningsbara på anfordran motsvaras upplupet anskaffningsvärde av nominellt belopp. KUNDFORDRINGAR OCH ÖVRIGA FORDRINGAR Förlustreserven för kundfordringar värderas alltid till ett belopp motsvarande förväntade kreditförluster under fordrans återstående löptid. Nedskrivningar av kundfordringar redovisas i rörelsens kostnader. LEASINGSKULDER Koncernens leasingskulder värderas och redovisas till upplupet anskaffningsvärde. LEVERANTÖRSSKULDER OCH ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder är finansiella skulder vilket innebär värdering till upplupet anskaffningsvärde. Leverantörsskuldernas och övriga kortfristiga skulders förväntade löptid är dock kort, varför skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering. DERIVATINSTRUMENT Koncernen innehar inga derivatinstrument. NEDSKRIVNINGAR AV FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som är kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen redovisar en kreditreserv för sådana förväntade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering, det vill säga, reserven kommer att motsvara den förväntade förlusten över hela kundfordrings livslängd. För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundfordringar grupperats baserat på fördelade kreditriskegenskaper och förfallna dagar. Koncernen använder sig utav framåtblickande variabler för förväntade kreditförluster. Förväntade kreditförluster redovisas i koncernens rapport över totalresultat i posten övriga rörelsekostnader. AVSÄTTNINGAR Avsättningar redovisas när koncernen har en befintlig förpliktelse (legal eller informell) som en följd av en inträffad händelse, det är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. EVENTUALFÖRPLIKTELSER En eventualförpliktelse är en möjlig förpliktelse till följd av inträffade händelser och vars förekomst endast kommer att bekräftas av att en eller flera osäkra framtida händelser, som inte helt ligger inom företagets kontroll, inträffar eller uteblir, eller en befintlig förpliktelse till följd av inträffade händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning eftersom det inte är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen eller förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet. REDOVISNING AV KASSAFLÖDEN Likvida medel utgörs av tillgänglig kassa, banktillgodohavanden och i förekommande fall andra likvida investeringar med en förfallotid på 3 månader eller mindre från anskaffningstidpunkten och som är utsatta för obetydlig värdefluktuation. Rapporten över kassaflöden upprättas enligt den indirekta metoden. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- och utbetalningar. REDOVISNINGSPRINCIPER FÖR MODERFÖRETAGET Moderföretaget tillämpar Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Tillämpning av RFR 2 innebär att moderföretaget så långt som möjligt tillämpar alla av EU godkända IFRS inom ramen för Årsredovisningslagen samt beaktat sambandet mellan redovisning och beskattning. Skillnaderna mellan moderföretagets och koncernens redovisningsprinciper beskrivs nedan: KLASSIFICERING OCH UPPSTÄLLNINGSFORMER Moderföretagets resultat- och balansräkning är uppställda enligt Årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1, Utformning av finansiella rapporter, som tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst redovisning av finansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar samt rubriceringar i eget kapital. DOTTERFÖRETAG Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde i moderföretagets finansiella rapporter. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag. I koncernredovisningen redo- visas transaktionsutgifter hänförliga till dotterföretag direkt i resultatet när dessa uppkommer. Lämnade aktieägartillskott redovisas som en ökning av andelens redovisade värde. Nedskrivningsprövning av andelar i dotterföre- tag görs årligen. FINANSIELLA INSTRUMENT Moderföretaget tillämpar inte IFRS 9 Finansiella instrument: Redovisning och värdering. I moderföretaget tillämpas en metod med utgångspunkt i anskaffningsvärde enligt Årsredovisningslagen. Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga - såsom avseende nedskrivningar, inbokning/ bortbokning, och effektivräntemetoden för ränteintäkter och räntekostnader. LEASING Moderföretaget tillämpar undantaget från tillämpning av IFRS 16 Leasing. Leasingkostnader belastar resultatet med redovisning linjärt över leasingpe- rioden. BESLUTADE ÄNDRINGAR I RFR 2 SOM ÄNNU INTE TRÄTT I KRAFT Företagsledningen bedömer att ändringar i RFR 2, som ännu inte har trätt i kraft, inte väntas få någon väsentlig påverkan på moderföretagets finansiella rapporter när de tillämpas för första gången. FÖRSLAG TILL ÄNDRINGAR AV RFR 2 SOM ÄNNU INTE TRÄTT I KRAFT Företagsledningen bedömer att förslag till ändringar i RFR 2, som ännu inte har trätt i kraft, inte väntas få någon väsentlig påverkan på moderföretagets finansiella rapporter när de tillämpas för första gången. Not 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar Vid upprättandet av de finansiella rapporterna måste företagsledningen och styrelsen göra uppskattningar och antaganden om framtiden samt även bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. Bedömningarna baseras på erfarenheter och antaganden som ledningen och styrelsen bedömer vara rimliga under rådande omständigheter. Fak- tiskt utfall kan sedan skilja sig från dessa bedömningar om andra förutsätt- ningar uppkommer. Uppskattningarna och antagandena utvärderas löpande och det är ledningens och styrelsens bedömning att det inte före- ligger några betydande källor till osäkerhet i uppskattningar per balansda- gen, som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästa räkenskapsår. Styrelse och ledning bedömer att det inte föreligger någon betydande osäkerhet vid tillämpningen av företagets redovisningsprinciper som har väsentlig effekt på de redovisade beloppen i de finansiella rapporterna. Nedan beskrivs de bedömningar som är mest väsentliga vid upprättandet av före- tagets finansiella rapporter . INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 59ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 BALANSERADE UTGIFTER FÖR UTVECKLINGSARBETEN Koncernen aktiverar vissa utvecklingsutgifter som immateriella tillgångar i balansräkningen, bland annat för utveckling av nya funktioner och produk- terbjudande. Aktivering av utvecklingsutgifterna baseras bland annat på bedömningen om att framtida ekonomiska fördelar kommer genereras av tillgången, samt att det är tekniskt möjligt att färdigställa tillgången så att den kan användas i verksamheten. Immateriella tillgångar där avskrivning ännu inte har påbörjats, prövas minst årligen avseende eventuellt ned- skrivningsbehov samt när indikation på nedskrivning föreligger. Per den 31 december 2024 görs avskrivning på delar av de immateriella tillgångarna. Koncernen uppskattar att nyttjandeperioden för dessa tillgångar är 3-5 år baserat på den bedömda tekniska utvecklingen och liknande tillgångar, vil- ket även motsvarar den period under vilken man uppskattar att framtida ekonomiska fördelar kommer att tillfalla koncernen. Vid nedskrivnings- prövning görs uppskattningar för att bedöma om tillgångens återvinnings- värde är högre än dess redovisade värde. Återvinningsvärdet beräknas uti- från tillgångens nyttjandevärde, vilket utgör nuvärdet av förväntade fram- tida kassaflöden, och baseras på företagsledningens uppskattningar och bedömningar. Per 2024-12-31 har nedskrivningsprövning gjorts på till- gångar där avskrivning inte påbörjats. Inget nedskrivningsbehov bedöms föreligga, se vidare not 18. Not 4 Finansiell riskhantering och finansiella instrument Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika typer av finan- siella risker såsom marknads-, likviditets- och kreditrisker. Marknadsrisken består av valutarisk och ränterisk. Riskhanteringen sköts enligt fastställda principer där koncernens övergripande riskhantering fokuserar på oförut- sägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat och ställning. Det är bolagets styrelse som är ytterst ansvarig för exponering, hantering och uppföljning av koncernens finansiella risker. De ramar som gäller för exponering, hantering och uppföljning av de finansiella riskerna fastställs av styrelsen i en treasury policy vilken revideras årligen. Styrel- sen har i treasury policyn delegerat ansvaret för den dagliga riskhante- ringen till företagets CFO. Då i huvudsak all verksamhet bedrivs i moderfö- retaget är redovisade belopp i tabellerna nedan i allt väsentligt motsva- rande belopp för moderföretaget. MARKNADSRISKER VALUTARISKER Med valutarisk avses risken att verkligt värde eller framtida kassaflöden fluktuerar till följd av ändrade valutakurser. Exponeringen för valutarisk härrör huvudsakligen från betalningsflöden i utländsk valuta, så kallad transaktionsexponering. TRANSAKTIONSEXPONERING Transaktionsexponering innebär en risk att resultatet påverkas negativt av fluktuationer för ändrade valutakurser för de kassaflöden som sker i utländsk valuta. Koncernens in- och utflöden består huvudsakligen av SEK. Koncernen är därmed i begränsad omfattning påverkad av förändringar i dessa valutakurser. Det bokförda värdet på koncernens monetära nettoskulder som är föremål för omräkning till SEK uppgår på balansdagen till; (uttryckt i SEK). 2024-12-31 2023-12-31 EUR 786 932 USD 400 276 GBP -2 486 -640 JPY 400 7 074 CHF 41 229 KÄNSLIGHETSANALYS FÖR TRANSAKTIONSEXPONERING Känslighetsanalysen för valutarisken visar koncernens känslighet vid en ökning respektive minskning om 5% av SEK gentemot de mest väsentliga valutorna. För transaktionsexponeringen visas hur koncernens rörelseresultat hade påverkats vid en förändring av valutakursen för utestående monetära fordringar och skulder i utländsk valuta på balansdagen. Valutaexponering 2024 2023 EUR -/+5% -/+ 39 -/+ 47 USD -/+5% -/+ 20 -/+ 14 GBP -/+5% -/+ 124 -/+ 32 JPY -/+ 5% -/+ 20 -/+ 354 CHF -/+ 5% -/+ 2 -/+ 11 VALUTARISK KOPPLAT TILL OPERATIVA RISKER Koncernen använder sig i huvudsak av två plattformsägare vid sin försälj- ning till kunder, GooglePlay och Apple AppStore. Alla transaktioner mellan Sleep Cycle och GooglePlay och Apple AppStore är i SEK, varför det inte uppstår några mellanhavanden i utländsk valuta avseende koncernens intäkter. GooglePlay och Apple AppStore förmedlar dock koncernens för- säljning även i utländsk valuta då priset på prenumerationstjänsten sätts i respektive lands valuta där försäljningen sker. Den valutaeffekt som upp- står när GooglePlay och Apple AppStore växlar utländsk valuta till SEK avräknas med de intäkter Sleep Cycle erhåller med 30 till 45 dagars för- skjutning. Resultateffekten redovisas i nettoomsättningen. Under året har prissättningen påverkats av rörelser i valutakurser. En redogörelse för denna effekt framgår av koncernens alternativa nyckeltal ”Valutajusterad nettoomsättningstillväxt”, se sidan 72. RÄNTERISKER Med ränterisk avses risken att verkligt värde eller framtida kassaflöden fluktuerar till följd av ändrade marknadsräntor. Då koncernen inte har några utestående lån är denna risk begränsad. Leasingskuldernas ränta avseende innevarande hyreskontrakt, vid tillämpning av IFRS 16, beräkna- des uppgå till 3,5% respektive 4,97% vid kontraktens ingående, vilket bedöms motsvara koncernens marginella låneränta. LIKVIDITETS- OCH FINANSIERINGSRISK Med likviditetsrisk avses risken att koncernen får problem med att möta dess åtagande relaterade till koncernens finansiella skulder. Med finansieringsrisk avses risken att koncernen inte kan uppbringa tillräcklig finansiering till en rimlig kostnad. För närvarande är både likviditetsrisken och finansieringsrisken begränsad . Löptidsfördelning av kontraktsenliga betalningsåtaganden relaterade till koncernens finansiella skulder presenteras i tabellerna nedan. Beloppen i dessa tabeller är inte diskonterade värden och de innehåller i förekommande fall även räntebetalningar vilket innebär att dessa belopp inte är möjliga att stämma av mot de belopp som redovisas i balansräkningarna. Räntebetalningar är fastställda utifrån de förutsättningar som gäller på balansdagen. Belopp i utländsk valuta är omräknade till svenska kronor till balansdagens valutakurser. Nedan redovisas löptider för koncernens finansiella skulder ; INNEHÅLL 60 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 2024-12-31 Inom 3 mån 3-12 mån 1-2 år 3-5 år Över 5 år Totalt Leasingskulder 1 198 3 594 3 441 4 301 - 12 535 Leverantörsskulder 14 704 - - - - 14 704 Övriga kortfristiga skulder 4 672 - - - - 4 672 Totalt 20 574 3 594 3 441 4 301 - 31 911 2023- 12-31 Inom 3 mån 3-12 mån 1-2 år 3-5 år Över 5 år Totalt Leasingskulder 1 198 3 594 4 793 7 742 - 17 328 Leverantörsskulder 13 908 - - - - 13 908 Övriga kortfristiga skulder 10 560 - - - - 10 560 Totalt 25 666 3 594 4 793 7 742 - 41 796 KREDIT- OCH MOTPARTSRISK Med kreditrisk avses risken för att motparten i en transaktion orsakar kon- cernen en förlust genom att inte fullfölja sina avtalsenliga förpliktelser. Koncernens exponering för kreditrisk är huvudsakligen hänförlig till place- ring av överskottslikviditet. Kreditrisken begränsas genom att enbart pla- cera hos motparter med mycket god rating. Koncernen är exponerad mot ett fåtal motparter i sina kundfordringar, upplupna intäkter och banktillgo- dohavanden. Kreditrisken bedöms trots det vara begränsad då motpar- terna anses ha god betalningsförmåga. Koncernens maximala exponering för kreditrisk bedöms motsvaras av redovisade värden på samtliga finan- siella tillgångar och framgår av tabellen nedan. Koncernen 2024-12-31 2023-12-31 Kundfordringar 41 199 38 224 Övriga fordringar 24 419 Upplupna intäkter 696 233 Likvida medel 145 234 133 471 Maximal exponering för kreditrisk 187 153 172 347 KATEGORISERING AV FINANSIELLA INSTRUMENT Bokfört värde för finansiella tillgångar och finansiella skulder fördelat per värderingskategori i enlighet med IFRS 9 framgår av tabellen nedan. Koncernen 2024-12-31 2023-12-31 Finansiella tillgångar Kundfordringar 41 199 38 224 Övriga fordringar 24 419 Upplupna intäkter 696 233 Likvida medel 145 234 133 471 Summa finansiella tillgångar 187 153 172 347 Samtliga finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella skulder Leverantörsskulder 14 704 13 908 Upplupna kostnader 4 264 3 257 Summa finansiella skulder 18 968 17 165 Samtliga finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det har inte skett några omklassificeringar mellan värderingskategorierna ovan under perioden. För finansiella tillgångar och skulder anses det redovisade värdet enligt ovan vara en rimlig approximation av verkligt värde. Not 5 Kapitalhantering Koncernen definierar kapital som eget kapital då koncernen för närva- rande inte har någon lånefinansiering. Koncernen har en etablerad trea- surypolicy för hantering av överlikviditet som föreskriver vilka möjligheter till kapitalförvaltning som finns att tillgå. Styrelsen i Sleep Cycle AB (publ) har antagit en utdelningspolicy med målsättningen att utdelning över tid ska uppgå till mellan 40- 60% av årligt resultat efter skatt. Sleep Cycle har en historia av god lönsamhet och starka kassaflöden. Med en affärsmodell med begränsat investeringsbehov och förskottsbetalningar är styrelsens uppfattning att bolaget kan leverera på sina långsiktiga strategiska mål- sättningar, inklusive investeringar för ökad tillväxt, i kombination med en årlig utdelning. Förändringar i koncernens kapital framgår av Koncernens rapport över förändringar i eget kapital. INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 61ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Not 6 Nettoomsättningens fördelning Koncernen Moderföretaget Nettoomsättningens fördelning 2024 2023 2024 2023 Prenumerationsintäkter 252 100 234 948 252 100 234 948 Övriga intäkter 9 429 1 198 9 429 1 198 Totalt 261 529 236 146 261 529 236 146 Intäkter från prenumerationstjänster redovisas över tid för den period prenumerationen avser. Övriga intäkter består av intäkter som inte är direkt knutna till en specifik prenumeration. Dessa intäkter redovisas vid en given tidpunkt när kunden får tillgång till köpet. Koncernen Moderföretaget Information om geografiska marknader 2024 2023 2024 2023 Sverige 261 529 236 146 261 529 236 146 Andra länder - - - - Totalt 261 529 236 146 261 529 236 146 Intäkter från externa kunder rapporteras per geografiska marknader baserat på varifrån det säljande bolaget har sitt säte. Samtliga koncernens anläggningstillgångar finns i Sverige. Moderföretaget Uppgift om inköp och försäljning inom samma koncern 2024 2023 Försäljning 0% 0% Inköp 0% 0% Not 7 Övriga rörelseintäkter Koncernen Moderföretaget 2024 2023 2024 2023 Valutakursvinster 298 804 298 804 Övriga intäkter 57 61 57 61 Totalt 355 864 355 864 Not 8 Övriga externa kostnader Koncernen Moderföretaget 2024 2023 2024 2023 Lokalkostnader 1 622 1 248 6 876 5 508 Förbrukningsinventarier, programvaror och förbruk- ningsmaterial 6 150 6 230 6 150 6 230 Marknadsföringskostnader 20 252 21 296 20 252 21 296 Konsultarvode, produktutveckling och marknadsföring 12 340 10 104 12 340 10 104 Server- och teknikkostnader 4 797 3 620 4 797 3 620 Övriga externa tjänster 9 703 6 388 9 703 6 388 Övriga kostnader 3 625 4 240 3 615 4 232 Totalt 58 489 53 127 63 733 57 378 Under 2024 har övriga externa tjänster påverkats av jämförelsestörande kostnader om 794 Tkr relaterat till omorganisation under 2024. 2023 har övriga externa tjänster påverkats av jämförelsestörande kostnader om 298 Tkr relaterat till styrelsens utvärdering av kontanterbjudandet under 2022 samt 83 Tkr relaterat till effektiviseringsprogram som genomfördes under 2023 . INNEHÅLL 62 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Not 10 Leasing Koncernen är leasetagare främst genom hyreskontrakt för lokaler. Koncernens väsentliga hyreskontrakt sträcker sig till december 2025 respektive februari 2028. För dessa lokaler har koncernens bedömda marginella låneränta vid ingående av kontrakten om 3,5% respektive 4,97% använts vid diskontering av leasingskulden. En löptidsanalys av leasingskulder presenteras i not 4. Koncernen Belopp redovisade i resultaträkningen 2024 2023 Avskrivningar på nyttjanderätter -4 344 -3 898 Nedskrivningar på nyttjanderätter -461 - Räntekostnader för leasingskulder -617 -612 Kostnader hänförliga till leasingavtal av lågt värde -15 -14 Totalt -5 437 -4 524 Koncernen Kassaflöde 2024 2023 Amortering av leasingskulder -4 175 -3 647 Räntekostnader leasingskulder -617 -612 Korttidsleasingavtal samt leasingav- tal av lågt värde -15 -14 Totalt -4 807 -4 274 Se not 20 för specifikation av tillgångar med nyttjanderätt. Leasingavtalen avser hyra av lokaler. Per 2024-12-31 har nedskrivning om 461 Tkr gjorts avseende det tidigare kontoret i Stockholm . MODERFÖRETAGET Moderföretaget tillämpar undantaget från tillämpning av IFRS 16 Leasing. Leasingkos tnader belastar resultatet med redovisning linjärt över leasingperioden. Årets totala kostnad för leasingavtal uppgick till 6 521 (5 196) Tkr. På balansdagen hade moderföretaget utestående åtaganden i form av minimileaseavgifter under icke uppsägningsbara leasingavtal, med förfallotidpunkter enligt nedan: 2024-12-31 2023-12-31 Inom 1 år 4 793 4 793 Mellan 1-5 år 7 742 12 535 Senare än 5 år - - Totalt 12 535 17 328 Leasingavtalen avser hyra av lokaler. Not 9 Ersättning till revisorer Koncernen Moderföretaget 2024 2023 2024 2023 PwC Revisionsuppdrag 1 145 1 100 1 145 1 100 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 6 11 6 11 Skatterådgivning 452 581 452 581 Totalt 1 603 1 692 1 603 1 692 Total kostnad för ersättning till revisor 1 603 1 692 1 603 1 692 Det totala arvodet till PwC och dess internationella nätverk uppgick till 1 603 (1 692) Tkr för räkenskapsåret 2024. Arvodet till det svenska revisionsföretaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB uppgick till 1 158 (1 111) Tkr, varav 1 145 (1 100) Tkr avsåg revisionsuppdraget, 6 (11) Tkr övriga lagstadgade uppdrag och andra revisionsuppdrag och 7 (0) Tkr skatterådgivning och övriga tjänster. INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 63ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Not 11 Medelantal anställda, löner och andra ersättningar samt sociala kostnader Koncernen Moderföretaget Medelantal anställda Medelantal anställda 2024 2023 2024 2023 Män 20 25 20 25 Kvinnor 13 17 13 17 Totalt 33 42 33 42 Samtliga personer är anställda i Sverige. Koncernen Moderföretaget Antal på balansdagen Antal på balansdagen Styrelseledamöter och andra ledande befattningshavare 2024 2023 2024 2023 Kvinnor; Styrelseledamöter 1 1 1 1 Övriga ledande befattningshavare 1 1 1 1 Män; Styrelseledamöter 3 4 3 4 Övriga ledande befattningshavare 4 4 4 4 Totalt 9 10 9 10 Kostnader för ersättning till anställda 2024 2023 Moderföretaget; Löner och andra ersättningar 37 971 37 652 Sociala avgifter 13 142 12 926 Pensionskostnader 4 802 5 100 Dotterföretaget; Löner och andra ersättningar - - Sociala avgifter - - Pensionskostnader - - Totala löner och ersättningar i koncernen 37 971 37 652 Totala sociala avgifter i koncernen 13 142 12 926 Totala pensionskostnader i koncernen 4 802 5 100 Totalt koncern 55 916 55 678 Samtliga pensionskostnader avser avgiftsbestämda pensionsplaner. I kostnader för ersättning till anställda ingår jämförelsestörande kostnader om 4 962 Tkr relaterat till omorganisation under 2024. För 2023 ingår jämförelsestörande kostnader om 4 450 Tkr relaterat till effektiviseringsprogram som genomfördes under 2023. Löner och andra ersättningar 2024 2023 Koncern och moderföretag; Löner och andra ersättningar till styrelseledamöter, vd och andra ledande befattningshavare 17 643 12 153 varav tantiem och liknande ersättningar till ledande befattningshavare 4 865 474 Löner och andra ersättningar till övriga anställda 22 396 27 303 Totalt 40 040 39 456 Löner och andra ersättningar samt pensioner till ledande befattningshavare 2024 2023 Koncern och moderföretag; Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare 15 575 10 349 varav tantiem och liknande ersättningar till ledande befattningshavare 4 865 474 Pensionskostnader till ledande befattningshavare 2 002 1 913 Totalt 17 577 12 262 INNEHÅLL 64 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Grundlön/ Rörlig Övriga Ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare 2024 arvode ersättning förmåner Pensioner Totalt Anne Broeng, styrelseordförande sedan årsstämma 2023. Styrelseledamot och ordförande revisionsutskott sedan 2020. Ledamot ersättningsutskott sedan årsstämma 2024 933 933 Mathias Høyer, styrelseledamot och ledamot revisionsutskott sedan års- stämma 2023. Ordförande ersättningsutskott sedan årsstämma 2024 405 405 Maciej Drejak, styrelseledamot sedan extra bolagsstämma 2023-07-26 298 298 Hans Skruvfors, styrelseledamot sedan årsstämma 2024 193 193 Olof Nilsson, styrelseledamot och ordförande ersättningsutskott t.o.m årsstämma 2024 125 125 Rasmus Järborg, styrelseledamot och ledamot ersättningsutskott t.o.m årsstämma 2024 115 115 Totalt till styrelsen 2 069 2 069 Erik Jivmark, verkställande direktör 2 700 2 411 4 690 5 805 Andra ledande befattningshavare (5 personer) 7 984 2 454 21 1 313 11 772 Totalt till ledande befattningshavare 10 684 4 865 25 2 002 17 577 Totalt 12 753 4 865 25 2 002 19 646 Inklusive avgångsvederlag om 522 Tkr. På grund av förändringar i ledningsgruppen bestod ledningen av 6 personer under januari-maj 2024, och 4 personer under juni-december 2024. Grundlön/ Rörlig Övriga Ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare 2023 arvode ersättning förmåner Pensioner Totalt Anne Broeng, styrelseordförande sedan årsstämma 2023. Styrelseledamot och ordförande revisionsutskott sedan 2020 613 613 Lars Berg, styrelseordörande och ordförande ersättningsutskott t.o.m årsstämma 2023 229 229 Olof Nilsson, styrelseledamot. Ledamot revisionsutskott t.o.m årsstämma 2023. Ordförande ersättningsutskott sedan årsstämma 2023 300 300 Mathias Høyer, styrelseledamot och ledamot revisionsutskott sedan års- stämma 2023 175 175 Rasmus Järborg, styrelseledamot och ledamot ersättningsutskott 275 275 Ödgärd Andersson, styrelseledamot t.o.m årsstämma 2023 104 104 Maciej Drejak, styrelseledamot sedan extra bolagsstämma 2023-07-26 108 108 Totalt till styrelsen 1 804 1 804 Carl Johan Hederoth, verkställande direktör t.o.m 2023-09-30 3 751 4 623 4 379 Erik Jivmark, verkställande direktör fr.o.m 2023-11-01 440 1 93 534 Andra ledande befattningshavare (4 personer) 5 663 474 16 1 197 7 350 Totalt till ledande befattningshavare 9 855 474 20 1 913 12 262 Totalt 11 659 474 20 1 913 14 066 Inklusive avgångsvederlag om 1 116 Tkr . Anställningsvillkor för verkställande direktören Bolaget har gentemot vd en uppsägningstid om 12 månader, vd har en uppsägningstid om 6 månader. Vid uppsägning från bolagets sida utgår avgångsvederlag om 6 månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas mot andra inkomster. Mellan företaget och andra ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader. Teckningsoptioner Koncernens optionsprogram beskrivs i not 29. Bolagets verkställande direktör innehar 200 000 optioner. Not 12 Forskning- och utvecklingskostnader Totala utgifter för forskning och utveckling som kostnadsförts i koncernen och moderföretaget under året uppgick till 31 802 (32 024) Tkr. Som forsk- nings- och utvecklingskostnader anses alla kostnader associerade till utveckling och underhåll av teknikplattformen samt utveckling av algoritmer för maskininlärning, inklusive dataanalys och kvalitetssäkring av produkten. Not 13 Jämförelsestörande poster Koncernen Moderföretaget 2024 2023 2024 2023 Övriga externa kostnader Externa konsulter och tjänster -794 -381 -794 -381 Personalkostnader Löner och andra ersättningar - 4 962 -4 450 - 4 962 -4 450 Totalt -5 756 - 4 831 -5 756 - 4 831 Under 2024 har totalt 5 756 Tkr justerats för relaterat till omorganisation under året, varav 794 Tkr avser övriga externa kostnader och 4 962 Tkr avser personalkostnader. Under 2023 justerades 298 Tkr relaterat till styrelsens utvärdering av kontanterbjudandet under 2022. Vidare har totalt 4 533 Tkr justerats för relaterat till effektiviseringsprogram som genomfördes under 2023, varav 83 Tkr avser övriga externa kostnader och 4 450 Tkr avser personalkostnader. INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 65ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Not 16 Skatt på årets resultat Koncernen Moderföretaget 2024 2023 2024 2023 Aktuell skatt Aktuell skatt på årets resultat -16 438 -12 119 -16 438 -12 119 Justeringar som redovisats innevarande år avseende tidigare års aktuella skatt -132 - -132 - Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt hänförligt till temporära skillnader 66 70 31 18 Totalt -16 504 -12 050 -16 539 -12 101 Inkomstskatt i Sverige beräknas med 20,6% på årets skattemässiga resultat. Nedan presenteras en avstämning mellan redovisat resultat och årets redovisade skatt; Avstämning av årets skattekostnad 2024 2023 2024 2023 Redovisat resultat före skatt 79 145 58 192 79 274 58 451 Skatt enligt gällande skattesats 20,6% -16 304 -11 988 -16 330 -12 041 Effekt av ej avdragsgilla kostnader -97 -69 -97 -69 Effekt av övriga ej skattepliktiga intäkter 21 9 21 9 Underskott för vilka uppskjuten skattefordran inte har redovisats - -2 - - Utnyttjat underskott för vilka uppskjuten skattefordran inte har redovisats 8 - - - Totalt -16 372 -12 050 -16 407 -12 101 Justeringar som redovisats innevarande år avseende tidigare års aktuella skatt -132 - -132 - Årets redovisade skattekostnad -16 504 -12 050 -16 539 -12 101 Koncernens och moderföretagets uppskjutna skattefordringar avser följande poster; Koncernen Moderföretaget Uppskjutna skattefordringar 2024 2023 2024 2023 Temporär skillnad förbättringsutgift på annans fastighet 49 18 49 18 Temporär skillnad tillgångar med nyttjanderätt -2 320 -3 215 - - Temporär skillnad leasingskulder 2 419 3 280 - - Totalt 148 83 49 18 Not 15 Finansiella kostnader Koncernen Moderföretaget 2024 2023 2024 2023 Räntekostnader 685 1 207 68 594 Totalt 685 1 207 68 594 Samtliga räntekostnader är hänförliga till finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffningsvärde . Not 14 Finansiella intäkter Koncernen Moderföretaget 2024 2023 2024 2023 Ränteintäkter 2 868 2 793 2 868 2 793 Totalt 2 868 2 793 2 868 2 793 Samtliga ränteintäkter är hänförliga till finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde . INNEHÅLL 66 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Not 17 Resultat per aktie Följande resultat och vägda genomsnittliga antal stamaktier har använts vid beräkningen av resultat per aktie före utspädning; Koncernen Resultat per aktie före utspädning 2024 2023 Årets resultat hänförligt till moderföre- tagets aktieägare 62 642 46 142 Vägt genomsnittligt antal stamaktier före utspädning 20 277 563 20 277 563 Resultat per aktie före utspädning, kr 3,09 2,28 Följande resultat och vägda genomsnittliga antal stamaktier har använts vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning; Koncernen Resultat per aktie efter utspädning 2024 2023 Årets resultat hänförligt till moderföreta- gets aktieägare 62 642 46 142 Vägt genomsnittligt antal stamaktier före utspädning 20 277 563 20 277 563 Vägt genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning 20 277 563 20 277 563 Resultat per aktie efter utspädning, kr 3,09 2,28 För upplysning om förändring av antalet utestående aktier, se not 29 Eget kapital. Not 18 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Koncern och moderföretag 2024-12-31 2023-12-31 Ingående anskaffningsvärden 17 017 11 931 Årets anskaffningar 3 261 5 086 Utgående ack. anskaffningsvärden 20 278 17 017 Ingående avskrivningar -6 201 -2 336 Årets avskrivningar -2 949 -3 865 Utgående ack. avskrivningar -9 150 -6 201 Ingående nedskrivningar -6 341 - Årets nedskrivningar - -6 341 Utgående ack. nedskrivningar -6 341 -6 341 Utgående redovisat värde 4 787 4 474 De aktiverade utvecklingsutgifterna består av lönekostnader inklusive sociala avgifter för egen anställd personal samt utgifter för kontrakterade konsulter verksamma inom bolagets produktutveckling. Om indikation finns på att ett nedskrivningsbehov föreligger eller om en tillgång inte har börjat skrivas av görs en nedskrivningsprövning. Per 2024-12-31 har nedskrivningsprövning gjorts på tillgångar där avskrivning inte påbörjats. Återvinningsvärdet, som i koncernen beräknas som nyttjandevärde, har beräknats med diskonterade kassaflöden. Beräkningarna utgår från uppskattade framtida kassaflöden baserade på budget för det första året och för de efterföljande fyra åren utifrån fastställd affärplan. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta om 16,0% före skatt. Enligt årets nedskrivningsprövning föreligger inte något nedskrivningsbehov per 2024-12-31. Efter en strategisk översyn under 2023 beslutades att avveckla Sleep Cycle Kids, vilket innebar en nedskrivning om 6 341 Tkr förgående år. Not 19 Patent Koncern och moderföretag 2024-12-31 2023-12-31 Ingående anskaffningsvärden 714 714 Årets anskaffningar - - Utgående ack. anskaffningsvärden 714 714 Ingående avskrivningar -714 -714 Årets avskrivningar - - Utgående ack. avskrivningar -714 -714 Utgående redovisat värde - - Koncernens patent avser ett patentförvärv som gjordes 2015. Avskrivningar görs över 5 år. Utgifter för pantentunderhåll kostnadsförs löpande. Not 20 Tillgångar med nyttjanderätt Koncernen Lokaler 2024-12-31 2023-12-31 Ingående anskaffningsvärde 22 231 10 085 Tillkommande nyttjanderätter - 15 370 Avgående nyttjanderätter - -3 224 Utgående ack. anskaffningsvärden 22 231 22 231 Ingående avskrivningar -6 626 -5 953 Avgående nyttjanderätter - 3 224 Årets avskrivningar -4 344 -3 898 Utgående ack. avskrivningar -10 970 -6 626 Ingående nedskrivningar - - Årets nedskrivningar -461 - Utgående ack. nedskrivningar -461 - Utgående redovisat värde 10 799 15 605 Not 21 Förbättringsutgift på annans fastighet Koncern och moderföretag Lokaler 2024-12-31 2023-12-31 Ingående anskaffningsvärden 868 - Årets anskaffningar 392 868 Utgående ack. anskaffningsvärden 1 260 868 Ingående avskrivningar -130 - Årets avskrivningar -213 -130 Utgående ack. avskrivningar -343 -130 Utgående redovisat värde 917 738 Not 22 Inventarier och datorer Koncern och moderföretag 2024-12-31 2023-12-31 Ingående anskaffningsvärden 3 081 2 286 Årets anskaffningar 279 943 Utrangeringar -23 -148 Utgående ack. anskaffningsvärden 3 337 3 081 Ingående avskrivningar -1 378 -817 Utrangeringar 13 64 Årets avskrivningar -656 -624 Utgående ack. avskrivningar -2 021 -1 378 Utgående redovisat värde 1 316 1 703 INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 67ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Not 24 Andra långfristiga fordringar Koncern och moderföretag 2024-12-31 2023-12-31 Bankgaranti - 411 Övriga långfristiga fordringar 24 - Totalt 24 411 Not 25 Kundfordringar Koncern och moderföretag 2024-12-31 2023-12-31 Kundfordringar, brutto 41 199 38 224 Reserv för osäkra fordringar - - Summa kundfordringar, netto efter reserv för osäkra fordringar 41 199 38 224 Förfallna men ej nedskrivna kundfordringar 2024-12-31 2023-12-31 Förfallna sedan 1-30 dagar 863 158 Förfallna sedan 31-60 dagar . 56 Förfallna sedan 61-90 dagar - - Förfallna 91-120 dagar - - Förfallna mer än 121 dagar - - Totalt 863 214 Per 2024-12-31 var kundfordringar om 863 (214) Tkr förfallna utan att något nedskrivningsbehov bedöms föreligga. Av dessa var 863 (214) Tkr reglerade per mars 2025 (februari 2024). Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till historik, under året uppkomna kundförluster och framtida förväntade kreditförluster. För 2024 uppgick konstaterade kundförluster i koncernen till 0 (0) Tkr. Ledningen bedömer att redovisat värde för kundfordringar överensstämmer med verkligt värde. Betalning har erhållits under mars 2025 och kundernas betalningsförmåga anses vara god. Not 26 Övriga fordringar Koncern och moderföretag 2024-12-31 2023-12-31 Fordran moms 668 689 Saldo skattekonto - 1 905 Övriga poster 10 8 Totalt 678 2 602 Not 27 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncern och moderföretag 2024-12-31 2023-12-31 Förutbetalda distributionskostnader 26 748 27 118 Upplupna intäkter 696 233 Övriga poster 3 946 3 735 Totalt 31 391 31 086 Moderföretaget innehar andelar i följande dotterföretag; 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31 Företag, organisationsnummer Säte Kapitalandel % Kapitalandel % Redovisat värde Redovisat värde Sleep Cycle Sverige AB (559278-9688) Göteborg 100% 100% 50 50 Not 23 Andelar i koncernföretag Moderföretaget 2024-12-31 2023-12-31 Ingående anskaffningsvärden 150 150 Lämnade aktieägartillskott - - Utgående anskaffningsvärden 150 150 Ingående nedskrivningar -100 -100 Årets nedskrivningar - - Utgående ackumulerade nedskrivningar -100 -100 Utgående redovisat värde 50 50 INNEHÅLL 68 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Not 28 Likvida medel Koncernen 2024-12-31 2023-12-31 Banktillgodohavanden 144 823 133 471 Bankgaranti 411 - Totalt 145 234 133 471 Moderföretaget 2024-12-31 2023-12-31 Banktillgodohavanden 64 725 133 363 Bankgaranti 411 - Övriga kortfristiga placeringar 80 000 - Totalt 145 136 133 363 Not 29 Eget kapital Övrigt Aktiekapital och Övrigt Antal Aktiekap tillskjutet tillskjutet kapital stamaktier (Tkr) kapital (Tkr) Per den 1 januari 2023 20 277 563 563 119 229 Utdelning -119 229 Optionspremier 288 Per den 31 december 2023 20 277 563 563 288 Utdelning Optionspremier 2 456 Per den 31 december 2024 20 277 563 563 2 744 Per den 31 december 2024 omfattade det registrerade aktiekapitalet 20 277 563 stamaktier med ett kvotvärde på 0,03 kr/aktie, vilka är fullt betalda. Inga aktier innehas av bolaget självt eller dess dotterföretag . Den 7 juni 2021 beslutade extra bolagsstämma om två incitamentsprogram genom emission av teckningsoptioner för anställda, Serie 2021/2024, respektive verkställande direktör, Serie 2021/2026 (VD LTIP). Programmet för anställda omfattade två serier, varav serie 1 omfattade högst 204 546 teckningsoptioner och serie 2 högst 22 727 teckningsoptioner. Teckningstiden för optionerna i serie 1 förföll den 7 juni 2021 och för serie 2 den 4 december 2021. Teckning av aktier i serie 1 förföll 7 augusti 2024 och inga optioner har utnyttjats. Utestående optioner i serie 2 uppgår till 3 449 teckningsoptioner. Varje teckningsoption ger rättigheten att teckna 1,23 aktier till en kurs om 77,14 kr. Teckning av aktier kan ske från 5 december 2024 till och med 5 februari 2025. Teckningsoptionerna emitteras mot betalning motsvarande teckningsoptionens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga värdet har fastställts utifrån Black-Scholes värderingsmodell och uppgick till 9,9 kr/teckningsoption. Programmet för verkställande direktör omfattade högst 340 909 teckningsoptioner, av vilka alla tecknats. Teckningstiden för optionerna förföll den 7 juni 2021. Varje teckningsoption ger rättigheten att från 8 april 2026 till och med 7 juni 2026 teckna 1,23 aktie till en kurs om 196,87 kr. Teckningsoptionerna emitteras mot betalning motsvarande teckningsoptionens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga värdet har fastställts utifrån Black-Scholes värderingsmodell och uppgick till 2,9 kr/teckningsoption. I det fall samtliga teckningsoptioner i serie 2 nyttjas kommer aktiekapitalet att öka med 118 kr. I det fall samtliga teckningsoptioner i program till verkställande direktör nyttjas kommer aktiekapitalet öka med 9 470 kr. Den 10 maj 2022 beslutade bolagsstämma om incitamentsprogram genom emission av teckningsoptioner för anställda, Serie 2022/2025. Programmet omfattade högst 90 000 teckningsoptioner, av vilka 53 700 teckningsoptioner tecknats. Teckningstiden för optionerna förföll 24 maj 2022. Varje teckningsoption ger rättigheten att från 1 augusti 2025 till och med 31 augusti 2025 teckna 1,02 aktier till en kurs om 69,58 kr. Teckningsoptionerna emitteras mot betalning motsvarande teckningsoptionens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga värdet har fastställts utifrån Black-Scholes värderingsmodell och uppgick till 6,9 kr/teckningsoption. I det fall samtliga teckningsoptioner nyttjas kommer aktiekapitalet att öka med 1 596 kr. Den 23 november 2023 beslutade extra bolagsstämma om incitamentsprogram genom emission av teckningsoptioner för verkställande direktör, Serie 2023/2027 (VD LTIP). Programmet omfattade högts 100 000 teckningsoptioner, av vilka alla tecknats. Teckningstiden för optionerna förföll 31 december 2023. Varje teckningsoption ger rättigheten att från 1 december 2026 till och med 2 januari 2027 teckna 1 aktie till en kurs om 52,60 kr. Teckningsoptionerna emitteras mot betalning motsvarande teckningsoptionens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga värdet har fastställts utifrån Black-Scholes värderingsmodell och uppgick till 2,92 kr/teckningsoption. I det fall samtliga teckningsoptioner nyttjas kommer aktiekapitalet att öka med 2 778 kr. Den 11 april 2024 beslutade bolagsstämma om incitamentsprogram för anställda i bolaget genom en riktad emission av teckningsoptioner, Serie 2024/2027 och erläggande av gratifikation. Programmet omfattade högts 800 000 teckningsoptioner, av vilka alla tecknats. Teckningstiden för optionerna förföll 2 maj 2024. Varje teckningsoption ger rättigheten att från 15 maj 2027 till och med 15 juni 2027 teckna 1 aktie till en kurs om 59,20 kr. Teckningsoptionerna emitteras mot betalning motsvarande teckningsoptionens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga värdet har fastställts utifrån Black-Scholes värderingsmodell och uppgick till 3,07 kr/teckningsoption. I det fall samtliga teckningsoptioner nyttjas kommer aktiekapitalet att öka med 22 222 kr . Övrigt tillskjutet kapital Övrigt tillskjutet kapital utgörs av tillskott från ägare vid nyemission och erhållna optionspremier. Balanserat resultat Balanserat resultat består av intjänade vinstmedel reducerade med utdelningar till aktieägare. Not 30 Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten Tabellen nedan presenterar årets förändring av koncernens skulder kopplat till finansiering av verksamheten. Tabellen inkluderar lång- och kortfristiga skulder. Koncernen Leasingskul- Övriga lå- der neskulder Totalt Ingående balans 2023 4 196 - 4 196 Kassaflödespåverkande poster: Amortering av leasingskulder -3 647 -3 647 Icke-kassaflödespåverkande poster: Tillkommande leasingavtal 15 370 15 370 Per den 31 december 2023 15 918 - 15 918 Kassaflödespåverkande poster: Amortering av leasingskulder -4 175 -4 175 Per den 31 december 2024 11 743 - 11 743 INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 69ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Not 31 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen 2024-12-31 2023-12-31 Avtalsskuld (förutbetalda intäkter) 116 782 116 732 Upplupna löner 1 027 2 149 Upplupna semesterlöner 3 518 4 935 Upplupna sociala avgifter 1 428 2 226 Övriga poster 4 060 3 357 Totalt 126 815 129 399 Moderföretaget 2024-12-31 2023-12-31 Avtalsskuld (förutbetalda intäkter) 116 782 116 732 Upplupna löner 1 027 2 149 Upplupna semesterlöner 3 518 4 935 Upplupna sociala avgifter 1 428 2 226 Övriga poster 4 521 3 357 Totalt 127 276 129 399 Avtalsskulden består i sin helhet av förutbetalda prenumerationstjänster på Sleep Cycle Premium. Avtalsskulden intäktsförs över tid linjärt över prenumerationens längd. Prenumerationstiden överstiger i inga fall 12 månader varför en ingående avtalsskuld intäktsförs innevarande år i sin helhet. Not 32 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Koncern och moderföretag 2024-12-31 2023-12-31 Ställda säkerheter Spärrade bankmedel som säkerhet för bankgaranti 411 411 Eventualförpliktelser Inga Inga Not 33 Transaktioner med närstående Koncernredovisningen omfattar moderföretaget Sleep Cycle AB och det helägda dotterföretaget Sleep Cycle Sverige AB (559278-9688). Det har inte förekommit några närståendetransaktioner mellan koncernbolag. Upplysningar om ersättningar till ledande befattningshavare presenteras i not 11. Not 34 Utdelning och resultatdisposition Moderföretaget Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kr) Överkursfond 2 743 725 Balanserade vinstmedel 8 912 707 Årets resultat 62 735 552 Summa fritt eget kapital 74 391 984 Styrelsen föreslår att, efter fastställande av balansräkningen för Sleep Cycle AB för 2024, årsstämman disponerar ovanstående medel enligt följande: Till aktieägarna utdelas: 3, 00 kr per aktie 1 60 832 689 2 I ny räkning balanseras 13 559 295 Summa 74 391 984 1 Se not 5 för utdelningspolicy. 1,85 kr per aktie utgör ordinarie utdelning och 1,15 kr per aktie utgör extraordinär utdelning. 2 Baserat på antal utestående aktier per den 31 december 2024. Utdelningsbeloppet kan komma att ändras på grund av nyemission av aktier fram till avstämningsdagen. Styrelsen i Sleep Cycle AB (publ) har antagit en utdelningspolicy med målsättningen att utdelning över tid ska uppgå till mellan 40- 60% av årligt resultat efter skatt. Sleep Cycle har en historia av god lönsamhet och starka kassaflöden. Med en affärsmodell med begränsat investeringsbehov och förskottsbetalningar är styrelsens uppfattning att bolaget kan leverera på sina långsiktiga strategiska målsättningar, inklusive investeringar för ökad tillväxt, i kombination med en årlig utdelning. Styrelsen har noggrant utvärderat kapitalallokeringen och analyserat möjligheten till aktieåterköp, men bedömt att förutsättningarna för det inte är gynnsamma. Styrelsen kommer fortsatt att löpande utvärdera de bästa alternativen för värdeskapande. Sista dag för handel med rätt till utdelning är den 8 april 2025 och föreslagen avstämningsdag för utdelning är den 10 april 2025. Euroclear räknar med att sända utdelningen till aktieägarna den 15 april 2025. Beträffande moderföretagets och koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar, rapporter över förändringar i eget kapital, kassaflödesanalyser samt noter. Alla belopp uttrycks i tusentals svenska kronor där ej annat anges. Not 35 Händelser efter balansdagen • Styrelsen föreslog 4 februari en utdelning om 3,00 kr per aktie, mot- svarande 60 833 Tkr, baserat på antal utestående aktier per 4 febru- ari 2025. 1,85 kr per aktie utgör ordinarie utdelning för 2024 och 1,15 kr per aktie utgör extraordinär utdelning. • Styrelsen beslutade 4 februari att uppdatera det finansiella målet för EBIT-marginalen. Det nya målet är att den årliga EBIT-marginalen ska uppgå till minst 25 procent. Det tidigare målet var en årlig EBIT-mar- ginal på runt 25 procent. INNEHÅLL 70 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 DEFINITIONER AV NYCKELTAL OCH BERÄKNINGAR Nyckeltal Definition Bakgrund till användande av nyckeltalet Nettoomsättningstillväxt Förändring i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år. Måttet visar bolagets tillväxt i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år. Valutajusterad nettoomsättningstillväxt Definieras som årets nettoomsättning dividerat med föregående års nettoomsättning omräknad till årets genomsnittliga valutakurser. Används för att mäta bolagets underliggande nettoomsättningstillväxt rensat för valutaeffekter. Rörelseresultat Rörelseresultat före räntor och skatt. Rörelseresultatet används för att förstå bolagets intjäningsförmåga i relation till nettoomsättning. Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av bolagets nettoomsättning. Rörelsemarginal är en indikation på bolagets intjäningsförmåga. Jämförelsestörande poster Poster av engångskaraktär som inte ingår i den normala rörelsen och därför är jämförelsestörande mellan olika perioder. Avser kostnader relaterat till börsnotering 2021, offentligt kontanterbjudande 2022, kostnadsbesparingar 2023 och omorganisation 2024. Måttet används för att förstå koncernens utveckling och jämförelse mellan åren. Justerat rörelseresultat Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster. Justerat rörelseresultat används för att förstå bolagets intjäningsförmåga rensat för jämförelsestörande poster. Justerad rörelsemarginal Justerat rörelseresultat i procent av bolagets nettoomsättning. Justerad rörelsemarginal används för att förstå bolagets intjäningsförmåga rensat för jämförelsestörande poster. Totala prenumerationer Totala antalet prenumerationer vid periodens utgång (UB). Måttet indikerar hur många prenumeranter bolaget har i slutet på perioden. Prenumerationsintäkter Intäkter som kan härledas till en betalande prenumerant. Prenumerationsintäkter används för att mäta bolagets intäktsgenerering från prenumeranter. ARPU Genomsnittlig årlig prenumerationsintäkt per prenumerant under perioden. Kvartal och period räknas upp till helår. Måttet indikerar bolagets prenumerationsintäkt per prenumeration i genomsnitt under perioden. Valutajusterad ARPU Genomsnittlig årlig prenumerationsintäkt per prenumerant under perioden omräknad till föregående års genomsnittliga valutakurser. Kvartal och period räknas upp till helår. Måttet indikerar bolagets genomsnittliga prenumerationsintäkt per prenumeration rensat för valutaeffekter. Sleep Cycle tillämpar de av ESMA utgivna riktlinjerna för alternativa nyckeltal. I denna rapport redovisas vissa finansiella nyckeltal, inklusive alternativa nyckeltal vilka inte definieras enligt IFRS. Bolaget bedömer att dessa nyckeltal är ett viktigt komplement, eftersom de möjliggör en bättre utvärdering av Bolagets ekonomiska trender. Dessa finansiella nyckeltal ska inte bedömas fristående eller anses ersätta prestationsnyckeltal som har beräknats i enlighet med IFRS. Dessutom bör sådana nyckeltal, såsom Sleep Cycle har definierat dem, inte jämföras med andra nyckeltal med liknande namn som används av andra bolag. Detta beror på att nedan nyckeltal inte alltid definieras på samma sätt och andra bolag kan räkna fram dem på ett annat sätt än Sleep Cycle. INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 71ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 AVSTÄMNING AV ALTERNATIVA NYCKELTAL Nettoomsättningstillväxt och valutajusterad nettoomsättningstillväxt Tkr 2024 2023 Nettoomsättning föregående period 236 146 212 034 Nettoomsättning nuvarande period 261 529 236 146 Nettoomsättningstillväxt 10,7% 11,4% Valutajusterad nettoomsättning föregående period 238 186 229 045 Nettoomsättning nuvarande period 261 529 236 146 Valutajusterad nettoomsättningstillväxt 9,8% 3,1% Rörelseresultat och rörelsemarginal Tkr 2024 2023 Nettoomsättning 261 529 236 146 Övriga rörelseintäkter 355 864 Aktiverat arbete för egen räkning 447 1 105 Distributionskostnader -57 862 -53 641 Övriga externa kostnader -58 489 -53 127 Personalkostnader -60 104 -59 507 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar -8 624 -14 858 Övriga rörelsekostnader -290 -376 Rörelseresultat 76 962 56 606 Rörelsemarginal 29,4% 24,0% Justerat rörelseresultat och justerad rörelsemarginal Tkr 2024 2023 Rörelseresultat 76 962 56 606 Jämförelsestörande poster Övriga externa kostander -794 -381 Personalkostnader -4 962 -4 450 Summa jämförelsestörande poster -5 756 -4 831 Justerat rörelseresultat 82 718 61 437 Justerad rörelsemarginal 31,6% 26,0% ARPU Tkr 2024 2023 Prenumerationsintäkter 252 100 234 948 Valutajusterade prenumerationsintäkter 250 220 217 425 Antal prenumerationer föregående period (tusental) 893 904 Antal prenumerationer nuvarande period (tusental) 918 893 ARPU (kr) 278 262 Valutajusterad ARPU (kr) 276 242 Tabellerna nedan härleder beräkningen av alternativa nyckeltal som ej är definierade enligt IFRS eller där beräkningen ej framgår av annan tabell i denna rapport. INNEHÅLL 72 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 10 mars 2025. Koncernens rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning samt moderföretagets resultaträkning och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 8 april 2025. Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att årsredovis- ningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovis- ning för juridiska personer och ger en rättvisande bild av företagets ställ- ning och resultat och att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande över- sikt över utvecklingen av företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget står inför. Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att kon- cernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat och att förvaltningsberättelsen för kon- cernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verk- samhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäker- hetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför. Göteborg den 10 mars 2025 Anne Broeng Styrelsens ordförande Hans Skruvfors Styrelseledamot Erik Jivmark Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska signatur Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Maciej Drejak Styrelseledamot Mathias Høyer Styrelseledamot Ulrika Ramsvik Auktoriserad revisor INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 73ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Sleep Cycle AB (publ) för år 2024 med undantag för bolagsstyrnings- rapporten på sidorna 44-47. Bolagets årsredovisning och koncern- redovisning ingår på sidorna 40-73 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredo- visningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisnings- standarder, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 44-47. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern- redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhanda- hållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsansats Revisionens inriktning och omfattning Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Till bolagsstämman i Sleep Cycle AB (publ), org.nr 556614-7368 REVISIONSBERÄTTELSE Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra gransknings-åtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Särskilt betydelsefullt område Intäktsredovisning Hänvisning till not 2, 6, och 31 i årsredovisningen. Den absolut största delen av koncernens intäkter kommer från prenumerationstjänster avseende Sleep Cycle Premium vilka säljs via plattformsägare. Betalning från kunderna sker i förväg för hela avtalsperioden och redovisas som förutbetalda intäkter benämnda som avtalsskuld i årsredovisningen. Intäkterna redovisas i resultaträkningen linjärt över prenumerationstidens längd. Koncernens redovisning och periodisering av intäkterna baseras på daglig säljdata som erhålls från de plattformsägare som genomför försäljningen av prenumerationstjänster till slutkunderna. Redovisningen av intäkterna genomförs med inslag av manuella processer vilket ökar risken för potentiella fel, främst vad gäller tidpunkt och belopp för redovisning av intäkter. Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Vår revision har omfattat bland annat följande moment: • Vi har skaffat oss en förståelse för koncernens försäljning av prenumerationstjänster och utvärderat koncernens processer och rutiner samt intern kontroll för hanteringen av intäkter. • Vi har utvärderat koncernens redovisningsprinciper och dess överensstämmelse med IFRS Redovisningsstandarder såsom de antagits av EU. • Vi har erhållit den dagliga säljdata som koncernen har inhämtat från plattformsägarna och som ligger till grund för koncernens intäktsredovisning. Utifrån den dagliga säljdatan har vi kontrollberäknat koncernens intäkter hänförliga till året samt koncernens utgående avtalsskuld för förutbetalda prenumerationsintäkter, med syfte att kontrollera periodiseringen av intäkterna. • Vi har granskat lämnade notupplysningar i årsredovisningen mot bokföringen och annan räkenskapsinformation. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–39 samt 77. Den andra informationen består också av Ersättningsrapporten för 2024 som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. INNEHÅLL 74 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/ revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Sleep Cycle AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/ revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef- rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers- marknaden för Sleep Cycle AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalanden Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Sleep Cycle AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 75ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef- rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 44–47 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, utsågs till Sleep Cycle AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 11 april 2024 och har varit bolagets revisor sedan 8 maj 2023. Göteborg den dag som framgår av vår elektroniska signatur Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Ulrika Ramsvik Auktoriserad revisor INNEHÅLL 76 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024 ELISABETH HEDMAN , CFO OCH HEAD OF INVESTOR RELATIONS Tel: +46 76-282 89 58 e-post: [email protected] ERIK JIVMARK, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR Tel: +46 72-159 20 23 e-post: [email protected] JONNA GRENFELDT, PRESSANSVARIG Tel: +46 70-735 75 39 e-post: [email protected] SLEEP CYCLE AB Org. Nr 556614-7368 Drakegatan 10, 412 50 Göteborg www.sleepcycle.com För ytterligare information, vänligen kontakta: Kontakt INTRODUKTION STRATEGI & VERKSAMHET FINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHET 77ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING SLEEP CYCLE 2024

AI Terminal

More from Sleep Cycle

Talk to a Data Expert