Interim / Quarterly Report • Aug 31, 2023
Interim / Quarterly Report
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Rapport des Reviseurs d'Entreprises Agrees sur ('Information Financiere Semestrielle I Page 40 et suivantes
| M€ - Consolide (1) | 30/06/2023 | 30/06/2023 sans AAA | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 146,1 | 139,6 | 132,0 |
| EBITDA | 17,8 | 17,4 | 17,2 |
| EBIT | 14,1 | 13,8 | 13,6 |
| Resultat de la periode | 13,1 | 12,9 | 106,1 |
(1) Les montants sont calcules a partir de chiffres en K€
La repartition du chiffre d'affaires et de I'EBITDA par division est la suivante :
| M€ - Consolide (1) | Chiffre d'affaires | Marge d'EBITDA | Croissance Organique |
|---|---|---|---|
| BeNeLux I Greece I Spain I EU Locations |
49,7 | 9,1% | +24,6% |
| Switzerland I Canada | 38,0 | 10,2% | +16,6% |
| UK I US | 50,8 | 14,0% | 00 +33,0% |
| Offshore Global Services Centers I Middle East |
7,6 | 30,3% | +22,6% |
| TOTAL | 146,1 | 122% | - |
| TOTAL AAA excluded | 139,6 | 12,5% | +24,3% |
(1) Les montants et pourcentages sont calcules a partir de chiffres en K€
Le backlog (Voir aussi la Note 8.3 ci-apres) au 30/06/2023 est de 20,8 mois.
La position cash nette, hors normes IFRS, correspond a la tresorerie nette retraitee des obligations locatives et des engagements lies aux plans d'action. Elle est passee de 38,7 M€ au 31 decembre 2022 a 15,3 M€ au 30 juin 2023.
Avec effet au 1er juin 2023, le Groupe a cede 51 % de sa participation dans AAA Group Ltd, une societe de recrutement et de staffing specialisee, operant a Aberdeen en Ecosse, pour un prix de 500 milliers d'euros. Est incluse dans le perimetre de cession la filiale AAA Ltd. A ('issue de cette operation, le Groupe a conserve 49 % des actions et a classe ses titres sous la rubrique « Participations mises en equivalence D.
Le Groupe opere globalement dans le Data Management qui est son ADN depuis sa creation.
En 20 ans, l'offre a evolue du Document Management vers la Gestion Digitale des societes et des organisations.
En ce qui concerne la clientele, Sword Group travaille exclusivement pour des grands comptes, des organisations internationales et des offices gouvernementaux.
Les principales technologies developpees sont :
CRM, CS, IA, SIG, PI, RPA, ML, BI, BIG DATA, DATA SCIENCE.
Les cibles clients dependent du domaine d'activite concerne et de la localisation de nos filiales.
Nos activites tournees essentiellement vers le service sont organismes selon une approche locale, pays par pays ou groupe de pays par groupe de pays.
Outre les technologies presentees precedemment, la valeur ajoutee de nos filiales provient aussi de leur connaissance fonctionnelle et de leur adaptation a chaque culture, comme par exemple :
Ce point est developpe dans ('annexe aux comptes consolidees ci-apres en note 36.
Les facteurs de risques n'ont pas evolue sur le semestre. Ils sont decrits dans le rapport financier 2022 pages 32 et suivantes.
Le Groupe prevoit une croissance organique 2023 reajustee a 20 `)/0. Le chiffre d'affaires budgete pour 2023 sera en termes consolide de 286 M€ avec une marge d'EBITDA de 12 %+.
Les acquisitions resteront un moyen complementaire de renforcer la position concurrentielle du Groupe. La direction du Groupe n'exclut pas de proceder a des micro-acquisitions, integrables a d'autres entites déjà existantes.
Les comptes consolides de Sword Group ont ete arretes par le Conseil d'Administration du 19 juillet 2023.
Aucun autre evenement important n'est survenu depuis la date de cr0ture des etats financiers consolides resumes semestriels.
Les indicateurs financiers non-IFRS presentes dans le rapport semestriel ne relevent pas d'un ensemble de normes ou de principes comptables et ne doivent pas etre considerees comme un substitut aux agregats comptables presentes conformement aux normes IFRS. Les indicateurs financiers non-IFRS doivent etre lus en combinaison avec les etats financiers consolides prepares selon les normes IFRS. En outre, les indicateurs financiers non-IFRS de Sword Group peuvent ne pas etre comparables a d'autres donnees intitulees « non-IFRS D et utilisees par d'autres societes.
La direction utilise des indicateurs financiers non-IFRS, en complement de ('information financiere IFRS, pour evaluer sa performance operationnelle, mesurer sa capacite a generer de la tresorerie, prendre des decisions de nature tant strategique qu'operationnelle, planifier et fixer ses objectifs de croissance. Le Groupe estime que les indicateurs financiers non-IFRS fournissent egalement aux investisseurs et aux analystes financiers une base pertinente pour evaluer la performance operationnelle du Groupe dans le temps et pour la comparer a celle des autres societes de son secteur, ainsi que pour des besoins de valorisation.
Le Groupe utilise essentiellement 2 indicateurs financiers non-IFRS, a savoir le taux de croissance organique et une mesure de la rentabilite calculee sur base de I'EBITDA.
La croissance organique se definit comme la croissance du chiffre d'affaires a perimetre constant. Quanta la croissance organique a taux de change constant, elle correspond a la croissance du chiffre d'affaires perimetre constant et a taux de change constant.
Pour mesurer la croissance du chiffre d'affaires a perimetre constant, le groupe se base sur le perimetre existant a la fin de la periode de reference (en ('occurrence le 30/06/2023). Des lors le chiffre d'affaires des societes acquises ou vendues rannee precedente et rannee en cours est exclu de ('analyse.
Lorsqu'il est fait reference aux variations du chiffre d'affaires a changes constants, ('impact des taux de change est elimine en recalculant le chiffre d'affaires de la periode N-1, sur la base des taux de change utilises pour la periode N.
La croissance organique permet d'evaluer la capacite du Groupe a generer de la croissance interne, autrement dit sa capacite a developper ses activites et a creer de la valeur ajoutee.
Le present rapport presente la croissance du chiffre d'affaires soit en valeur historique avant retraitement, soit a perimetre constant et a taux de change constant.
La rentabilite au niveau du Groupe se definit comme un taux de marge brute en comparant I'EBITDA courant (aussi appele excedent brut d'exploitation courant) au chiffre d'affaires.
L'EBITDA courant correspond au chiffre d'affaires diminue des achats, des charges de personnel, des autres charges externes, des dotations aux provisions et des autres charges operationnelles courantes et auquel sont ajoutes les reprises de provisions et les autres produits operationnels courants, tel que presente dans le compte de resultat consolide. Dans le compte de resultats it est fait reference a « Benefice avant interets, imp0ts et amortissements hors elements non recurrents D.
Cet indicateur « rentabilite D a un double objectif :
Estimer revolution du Groupe a moyen terme (coats non recurrents exclus),
Evaluer la capacite du Groupe a generer de la tresorerie provenant de ('exploitation courante (autrement dit, sa capacite d'autofinancement).
A cote des indicateurs decrits ci-avant, le Groupe utilise l'EBIT courant (voir definition ci-apres) comme point de depart a ('estimation des flux de tresorerie disponibles (« free cash flows D) lorsque qu'il procede aux tests de depreciation du goodwill. Une analyse de sensibilites est realisee a ('occasion de ces tests. Elle a pour objectif de faire fluctuer dans des fourchettes raisonnables les hypotheses servant de base aux projections financieres estimees, en ce inclus l'EBIT exprime en pourcentage du chiffre d'affaires.
L'EBIT courant (repris comme « Benefice avant interets et imp0ts hors elements non recurrents D dans le compte de resultat consolide) est un agregat similaire a I'EBITDA courant, si ce n'est qu'il donne une mesure de la marge operationnelle du Groupe apres deduction des charges d'amortissements, c'est-à-dire en tenant compte de sa structure d'investissement.
Le carnet de commandes (ou backlog) est obtenu en comparant les prises de commandes (avant realisation) a la date de cl0ture d'une periode comptable au chiffre d'affaires de la periode concernee. Le ratio exprime en mois de chiffre d'affaires a pour objectif de mesurer l'intensite de l'activite commerciale du Groupe.
Le carnet de commandes inclut les commandes « signees D et les commandes dites « ponderees D. Les commandes « ponderees D se repartissent comme suit : Les commandes faisant l'objet d'accords verbaux sont « ponderees a 80 % D, les marches en cours d'attribution pour lesquels 2 candidats dont le Groupe ont fait l'objet d'une preselection (« short-list sont « ponderes a 50% D et les marches en cours d'attribution pour lesquels le Groupe est toujours en lice, sans pour autant connaitre le nombre de candidats restants sont des commandes « ponderees a 30% D.
Au 30 juin 2023
| (en milliers d'euros) | Notes | 30 juin 2023 |
31 decembre 2022 |
|---|---|---|---|
| ACTIFS | |||
| ACTIFS NON COURANTS | |||
| Goodwill | 14 | 68 666 | 71 227 |
| Autres immobilisations incorporelles | 15 | 7 490 | 7 905 |
| Immobilisations corporelles | 16 | 4 804 | 4 649 |
| Actifs lies au droit d'utilisation | 17 | 12 053 | 12 340 |
| Participations dans des entreprises associees | 13 | 490 | |
| Instruments derives | 328 | 278 | |
| Actifs d'imp6t differe | 56 | 655 | |
| Autres actifs | 19 | 683 | 765 |
| TOTAL DES ACTIFS NON COURANTS | 94 570 | 97 819 | |
| ACTIFS COURANTS Creances clients et autres debiteurs |
18 | 31 128 | 32 173 |
| Travaux en cours | 8 | 54 109 | 35 627 |
| Actifs d'imp6t exigible | 833 | 855 | |
| Autres actifs | 19 | 12 691 | 14 951 |
| Tresorerie et equivalents de tresorerie | 52 462 | 57 138 | |
| Charges constatees d'avance | 8 049 | 6 133 | |
| TOTAL DES ACTIFS COURANTS | 159 272 | 146 877 | |
| TOTAL DES ACTIFS | 253 842 | 244 696 |
| (en milliers d'euros) | Notes | 31 decembre 2022 |
|
|---|---|---|---|
| Mk | |||
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | |||
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital | 33 | 9 545 | 9 545 |
| Primes d'emission | 70 676 | 70 676 | |
| Reserves | 10 071 | 9 210 | |
| Resultats non distribues | 7 817 | 11 376 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES - PART DU GROUPE | 98 109 | 100 807 | |
| Participations ne donnant pas le controls (interets minoritaires) | 10 | 1 146 | 737 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 99 255 | 101 544 | |
| PASSIFS NON COURANTS | |||
| Obligations locatives | 17 | 9 225 | 9 734 |
| Autres dettes financieres | 21 | 37 000 | 18 000 |
| Provisions pour retraites | 230 | 228 | |
| Autres provisions Passifs d'impot differe |
20 | 1 651 | 13 1 830 |
| Autres passifs | 23 | 24 110 | 32 488 |
| TOTAL DES PASSIFS NON COURANTS | 72 216 | 62 293 | |
| PASSIFS COURANTS | |||
| Obligations locatives | 17 | 3 260 | 3 033 |
| Autres dettes financieres | 21 | 166 | 467 |
| Autres provisions | 20 | 304 | 343 |
| Dettes fournisseurs et autres crediteurs | 22 | 22 498 | 24 583 |
| Passifs d'impot exigible | 1 515 | 1 211 | |
| Autres passifs | 23 | 27 485 | 35 587 |
| Prestations facturees a l'avance | 8 | 27 143 | 15 635 |
| TOTAL DES PASSIFS COURANTS | 82 371 | 80 859 | |
| TOTAL DES PASSIFS | 154 587 | 143 152 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS | 253 842 | 244 696 |
Pour la periode close au 30 juin 2023
| 30 juin | 30 juin | ||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Notes | 2023 | 2022 |
| Chiffres d'affaires | 7, 8 | 146 124 | 132 007 |
| Achats | (12 976) | (11 068) | |
| Charges de personnel | 25 | (68 116) | (59 283) |
| Autres charges externes | 26 | (47 171) | (44 521) |
| Reprises sur provisions/ (dotations aux provisions), nettes | 27 | (219) | 93 |
| Autres charges operationnelles courantes | (579) | (851) | |
| Autres produits operationnels courants | 705 | 829 | |
| BENEFICE AVANT INTERETS, IMPOTS ET AMORTISSEMENTS HORS ELEMENTS NON RECURRENTS (EBITDA) |
17 768 | 17 206 | |
| EBITDA en % | 12,16% | 13,03% | |
| Dotations aux amortissements des immobilisations corporelles | 16 | (698) | (592) |
| Dotations aux amortissements des actifs lies au droit d'utilisation | 17.1 | (1 698) | (1 520) |
| Dotations aux amortissements des immobilisation incorporelles issues de regroupement d'entreprises |
(1 062) | (823) | |
| Dotations aux amortissements des autres immobilisations incorporelles | (257) | (635) | |
| BENEFICE AVANT INTERETS ET IMPOTS HORS ELEMENTS NON RECURRENT (EBIT) |
14 053 | 13 636 | |
| EBIT en % | 9,62% | 10,33% | |
| Resultat sur cessions d'actifs et de filiales | 28 | (1 026) | 99 128 |
| Perte de valeur sur actifs | 29 | (1 087) | |
| Autres elements non recurrents | 30 | (1 897) | (2 940) |
| RESULTAT OPERATIONNEL (RO) | 11 130 | 108 737 | |
| RO en % | 7,62% | 82,37% | |
| Produits financiers | 6 554 | 922 | |
| Charges financieres | (2 462) | (1 838) | |
| Resultat financier | 31 | 4 092 | (916) |
| RESULTAT AVANT IMPOTS | 15 222 | 107 821 | |
| Charge d'imp6t sur le resultat | 24 | (2 126) | (1 683) |
| RESULTAT DE LA PERIODE | 13 096 | 106 138 | |
| Dont : | |||
| Part du Groupe | 12 868 | 106 298 | |
| Participations ne donnant pas le controle (interets minoritaires) | 228 | (160) | |
| Resultat par action pour le resultat de la periode — part du Groupe | |||
| Resultat de base par action (en euros) | 32 | 1,35 | 11,15 |
| Resultat dilue par action (en euros) | 32 | 1,35 | 11,15 |
Pour la periode close au 30 juin 2023
| 30 juin | 30 juin | ||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Notes | 2023 | 2022 |
| RESULTAT DE LA PERIODE | 13 096 | 106 138 | |
| Elements recyclables en resultat net | |||
| Ecarts de conversion | |||
| - survenus au cours de la periode | 951 | 1 812 | |
| Total des elements recyclables en resultat net | 951 | 1 812 | |
| Elements non recyclables en resultat net | |||
| Regimes a prestations definies | |||
| - Ecarts actuariels sur avantages posterieurs a l'emploi | 2 | 14 | |
| Actifs financiers a la juste valeur par le biais des autres elements du resultat global |
|||
| - gain relatif a la reevaluation a la juste valeur | 89 | ||
| Total des elements non recyclables en resultat | 2 | 103 | |
| TOTAL DES AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL, NET D'IMPoTS |
953 | 1 915 | |
| RESULTAT GLOBAL DE LA PERIODE | 14 049 | 108 053 | |
| Dont : | |||
| Part du Groupe | 13 815 | 108 193 | |
| Participations ne donnant pas le controle (interets minoritaires) | 234 | (140) |
Pour la periode close au 30 juin 2023
| Participations ne donnant |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prime | Actions | Reserve de reevaluation |
Regimes a des actifs prestations Reserve de |
Resultats non |
pas le controle (interets |
Total capitaux |
||||
| (en milliers d'euros) | Capital cfemission | propres | financiers | definies conversion | distribues | minoritaires) | JElpropres | |||
| SOLDE AU l er JANVIER 2022 |
9 545 | 70 676 | 2 092 | 684 | (212) | 5 617 | 4 510 | 92 912 | 1 416 | 94 328 |
| Resultat de la periode | - | - | 106 298 | 106 298 | (160) | 106 138 | ||||
| Autres elements du resultat global | 89 | 14 | 1 792 | 1 895 | 20 | 1 915 | ||||
| Resultat global de la periode | 89 | 14 | 1 792 | 106 298 | 108 193 | (140) | 108 053 | |||
| Rachats/ reventes d'actions ordinaires (1) | (329) | - | - | - | (329) | (329) | ||||
| Paiement de dividendes (2) | - | - | (95 414) | (95 414) | (95 414) | |||||
| Transactions entre actionnaires (3) | - | - | (5 203) | (5 203) | (436) | (5 639) | ||||
| SOLDE AU 30 JUIN 2022 | 9 545 | 70 676 | 1 763 | 773 | (198) | 7 409 | 10 191 | 100 159 | 840 | 100 999 |
| SOLDE AU ter JANVIER 2023 | 9 545 | 70 676 | 1 919 | 2 504 | (197) | 4 984 | 11 376 | 100 807 | 737 | 101 544 |
| Resultat de la periode | 12 868 | 12 868 | 228 | 13 096 | ||||||
| Autres elements du resultat global | 2 | 945 | 947 | 6 | 953 | |||||
| Resultat global de la periode | 2 | 945 | 11 623 | 13 815 | 234 | 14 049 | ||||
| Rachats/ reventes d'actions ordinaires (1) | (86) | (86) | (86) | |||||||
| Paiement de dividendes (2) | (16 212) | (16 212) | (16 212) | |||||||
| Transactions entre actionnaires (3) | (215) | (215) | 175 | (40) | ||||||
| SOLDE AU 30 JUIN 2023 | 9 545 | 70 676 | 1 833 | 2 504 | (195) | 5 929 | 7 817 | 98 109 | 1 146 | 99 225 |
(1)Voir note 34.
(2)Voir note 35.
(3)Voir note 10.
Pour la periode close au 30 juin 2023
| (en milliers d'euros) | Notes | 30 juin 2023 |
30 juin 2022 |
|---|---|---|---|
| Flux de tresorerie lies aux activites operationnelles | |||
| Resultat de la periode | 13 096 | 106 138 | |
| Ajustements : | |||
| Dotations aux amortissements | 16, 17 | 3 715 | 3 570 |
| Perte de valeur sur immobilisations corporelles et incorporelles | 1 087 | ||
| Perte de valeur sur creances clients, nette de reprise | 71 | (78) | |
| Dotations aux/(reprises sur) autres provisions | 51 | (19) | |
| Dotations aux provisions pour avantages au personnel | 4 | 4 | |
| (Plus)/moins-values nettes de cession d'actifs non courants, nettes des cats de transaction |
28 | 1 026 | (99 128) |
| Variation de la juste valeur des complements de prix/ engagements de rachats de titres detenus par des actionnaires minoritaires/ Co investisseurs |
31 | (4 216) | |
| Charges d'interets sur obligations locatives | 31 | 103 | 90 |
| Charges d'interets sur emprunts et autres dettes financieres | 31 | 537 | 120 |
| Charge d'imp6t sur le resultat | 24 | 2 126 | 1 683 |
| Variation du fonds de roulement | (13 443) | (15 976) | |
| Tresorerie generee par/ (affectee aux) les activites operationnelles | 3 070 | (2 509) | |
| I mpots verses | (1 674) | (545) | |
| FLUX DE TRESORERIE NETS PROVENANT DES/ (AFFECTES AUX) ACTIVITES OPERATIONNELLES |
1 396 | (3 054) | |
| Flux de tresorerie lids aux activites d'investissement | |||
| Acquisitions/entrees de : | |||
| - Immobilisations incorporelles generees en interne | 15 | (575) | (3 512) |
| - Autres immobilisations incorporelles | 15 | (247) | (344) |
| - Immobilisations corporelles | (825) | (1 312) | |
| Cessions/sorties de : | |||
| - Immobilisations corporelles | 16 | 28 | 4 |
| Prise de contr6le sur filiales nette de tresorerie et equivalents de tresorerie acquis |
(4 968) | (11 789) | |
| Perte de contr6le de filiales, nette de tresorerie et equivalents de tresorerie cedes |
12 094 | 114 527 | |
| FLUX DE TRESORERIE NETS PROVENANT DES/(AFFECTES AUX) ACTIVITES D'INVESTISSEMENT |
5 507 | 97 574 |
Pour la periode close au 30 juin 2023
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 |
30 juin 2022 |
|---|---|---|
| Flux de tresorerie lids aux activites de financement | ||
| Paiement lie au rachat et a la revente d'actions ordinaires | (86) | (329) |
| Acquisitions de participations ne donnant pas le controle (interets minoritaires) |
(1 926) | |
| Contrepartie regue de participations ne donnant pas le controle (interets minoritaires) |
2 219 | |
| Remboursement de dettes sur engagements de rachat de titres 10.3 detenus par les Co-investisseurs |
(11 937) | (29 927) |
| Remboursement d'obligations locatives | (1 720) | (1 924) |
| 21 Nouveaux emprunts et utilisation de lignes de credit |
19 000 | 16 000 |
| 31 Interets verses sur emprunts et autres dettes financieres |
(535) | (120) |
| 17.3 Interets verses sur obligations locatives |
(104) | (87) |
| 35 Dividendes verses aux actionnaires de la societe mere |
(16 212) | (95 414) |
| FLUX DE TRESORERIE NETS AFFECTES AUX ACTIVITES DE FINANCEMENT |
(11 594) | (111 508) |
| Variation nette de la tresorerie et equivalents de tresorerie | (4 691) | (16 988) |
| Tresorerie et equivalents de tresorerie a l'ouverture de la periode | 56 671 | 55 017 |
| Effet de la variation du taux de change | 316 | 595 |
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE A LA CLOTURE DE LA PERIODE |
52 296 | 38 624 |
Sword Group SE (la « Societe ») est une societe europeenne de droit luxembourgeois, dont le siege social situe au 2, rue d'Arlon a VVindhof (Luxembourg). La Societe est immatriculee aupres du registre de commerce et des societes a Luxembourg sous le numero B 168.244.
Le Groupe Sword, constitue de la Societe et des societes qu'elle contr0le, est specialise dans la fourniture, au niveau mondial, de services informatiques principalement aux institutions publiques et aux groupes internationaux.
L'offre du Groupe se decline sous forme d'un large eventail de prestations incluant conseil strategique et operationnel, ingenierie de solution et developpement d'applications, assistance a maitrise d'ouvrage et maitrise d'ceuvre, gestion d'infrastructures et maintenance applicative pour compte de tiers et externalisation de ressources.
Les actions de la Societe sont cotees sur le marche Euronext Paris (compartiment B).
Les etats financiers consolides résumés semestriels sont disponibles sur le site de la bourse de Luxembourg.
Les etats financiers consolides résumés semestriels ont ete approuves par le Conseil d'Administration le 19 juillet 2023.
Avec effet au t er juin 2023, le Groupe a cede 51% de sa participation dans AAA Group Ltd, une societe de recrutement et de staffing specialisee, operant a Aberdeen en Ecosse, pour un prix de 500 milliers d'euros. Est incluse dans le perimetre de cession la filiale AAA Ltd. A ('issue de cette operation, le Groupe a conserve 49% des actions et a classe ses titres sous la rubrique « Participations mises en equivalence ». Voir note 12 et note 13.
L'activite du Groupe n'est pas exposee a des fluctuations saisonnieres significatives.
Les etats financiers consolides résumés semestriels au 30 juin 2023 ont ete prepares conformement a la norme IAS 34, Information financiere intermediaire et, a ce titre, ne comprennent pas toutes les informations requises pour des etats financiers consolides annuels. Ils doivent donc etre lus conjointement avec les etats financiers consolides du Groupe pour l'exercice clos le 31 decembre 2022 qui sont etablis conformement aux normes internationales d'information financiere telles que publiees par I' « International Accounting Standards Board » (IASB) et adoptees par ('Union Europeenne (ci-apres « IFRS » ou « referentiel IFRS »).
Ces etats financiers consolides résumés semestriels sont presentes en milliers d'euros, sauf indication contraire.
Les methodes comptables et les modalites de calcul adoptees pour les etats financiers consolides résumés semestriels sont identiques a celles utilisees dans les etats financiers consolides annuels relatifs a l'exercice clos le 31 decembre 2022.
Par ailleurs, le Groupe n'a appliqué aucune norme ou interpretation par anticipation en 2023 et n'a effectue aucun changement de methode comptable au cours du premier semestre 2023.
Dans le cadre de la preparation des etats financiers consolides résumés semestriels, les jugements significatifs exerces par la Direction pour appliquer les methodes comptables du Groupe et les sources principales d'incertitude relatives aux estimations sont identiques a ceux en vigueur pour l'etablissement des etats financiers consolides annuels de l'exercice clos le 31 decembre 2022.
Le Groupe est exposé aux risques de credit, de liquidite et de marche (incluant le risque de taux d'interet et de change) du fait de ('utilisation d'instruments financiers. La gestion des risques financiers est assuree par la direction financiere et consiste a minimiser les effets potentiellement defavorables de ces risques sur la performance du Groupe.
Les etats financiers consolides résumés semestriels n'incluent pas toutes les informations sur la gestion des risques financiers presentees dans les etats financiers consolides annuels. Ils doivent donc etre lus conjointement avec les etats financiers consolides du Groupe pour l'exercice clos le 31 decembre 2022.
II n'y a pas de changement dans la gestion et la politique des risques financiers depuis la fin de l'annee derniere.
Afin de refleter ('importance des donnees utilisees lors des evaluations a la juste valeur, le groupe classe ces evaluations selon une hierarchie qui se compose des niveaux suivants :
Les tableaux ci-dessous donnent ('analyse des actifs et passifs comptabilises a la juste valeur au bilan par niveau de hierarchie :
| en millers d'euros | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Actifs a Ia juste valeur | ||||
| Actifs financiers a la juste valeur par le biais du compte de resultat |
||||
| Instruments derives | 328 | 328 | ||
| TOTAL DES ACTIFS A LA JUSTE VALEUR | 328 | 328 | ||
| (en milliers d'euros) | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Total au 31 decembre 2022 |
| Actifs a Ia juste valeur | ||||
| Actifs financiers a la juste valeur par le biais du compte de resultat |
||||
| Instruments derives | 278 | 278 | ||
| TOTAL DES ACTIFS A LA JUSTE VALEUR | 278 | 278 |
| Total au | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | 30 juin 2023 |
| Passifs a la juste valeur | ||||
| Passifs financiers a la juste valeur par le biais du compte du resultat |
||||
| Contreparties eventuelles sur acquisitions | 3 733 | 3 733 | ||
| Engagements de rachat de titres detenus par des actionnaires minoritaires/Co-investisseurs (*) |
29 468 | 29 468 | ||
| TOTAL DES PASSIFS A LA JUSTE VALEUR | 33 201 | 33 201 |
() deduction faite des prets octroyes directement aux Co-investisseurs, le cas echeant
| Total au 31 decembre |
||||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | 2022 |
| Passifs a la juste valeur | ||||
| Passifs financiers a la juste valeur par le biais du | ||||
| compte du resultat | ||||
| Contreparties eventuelles sur acquisitions | 9 776 | 9 776 | ||
| Engagements de rachat de titres detenus par des | ||||
| actionnaires minoritaires/Co-investisseurs (*) | 43 756 | 43 756 | ||
| TOTAL DES PASSIFS A LA JUSTE VALEUR | 53 532 | 53 532 |
() deduction faite des prets octroyes directement aux Co-investisseurs, le cas echeant
Dans l'hypothese ou un transfert de niveau de juste valeur serait necessaire, le Groupe procederait a ce changement de classification (en tenant compte des consequences en termes d'evaluation) a la date de l'evenement declencheur ou du changement de circonstances a l'origine du transfert. II n'y a pas eu de transfert entre le niveau 1 et le niveau 2 au cours de la periode.
6.2.1. .are des eywupements d'entreprises, de transactions avec interets minoritaires et de cessions de filiales
La juste valeur des logiciels destines aux tiers, des contrats de mise a disposition de logiciels en mode SaaS, des contrats de maintenance logicielle, des carnets de commandes et des relations clientele acquis lors d'un regroupement d'entreprises est calculee selon la methode la plus appropriee en la circonstance, dont la methode dite du « multi-period excess earnings » (resultat marginal multi-periodes), qui consiste a evaluer l'actif en question apres deduction d'un rendement raisonnable pour les autres actifs qui generent les flux de tresorerie. La valorisation est fonction de variables telles que le taux d'obsolescence technologique, le taux d'erosion de la clientele (voire le taux de renouvellement des contrats) et le taux actualisation.
Le commentaire ci-dessous donne des precisions sur les techniques d'evaluation de la juste valeur des contreparties eventuelles (passif) et les principales donnees non observables utilisees. Les contreparties eventuelles sont classees en niveau 3 de la hierarchie des justes valeurs compte tenu de ('utilisation de donnees non observables, inherentes aux societes/ interets acquis(es).
| Valeurs estimees | |||
|---|---|---|---|
| Technique d'evaluation | Principales donnees non observables | (2023) | (2022) |
| - Taux de croissance annuelle du chiffre d'affaires pour 2023 | - | 72% | |
| Multiple de I'EBITDA, | - Taux de croissance annuelle du chiffre d'affaires pour 2024 | 48% | 20% |
| calcule au 31 janvier 2023 | - Marge de I'EBITDA pour 2023 | - | 15% |
| et 2024 | - Marge de I'EBITDA pour 2024 | 13% | 17% |
La juste valeur estimee pour Ping Network Solutions Ltd devrait evoluer proportionnellement au taux de croissance du chiffre d'affaires, compte tenu d'une probabilitejugee elevee que la marge de l'EBITDA (exprimee en pourcentage du chiffre d'affaires) reste stable.
Une variation de plus 10% du chiffre d'affaires induirait une augmentation de la contrepartie eventuelle sur Ping Network Solutions Ltd de 613 milliers d'euros (31 decembre 2022 : 891 milliers d'euros). Une variation de moins de 10% du chiffre d'affaires induirait une diminution de la contrepartie eventuelle sur Ping Network Solutions Ltd de (613) milliers d'euros (31 decembre 2022 : (832) milliers d'euros). Les informations ci-dessus ne tiennent pas compte de l'effet d'actualisation, dont l'effet n'est pas juge materiel.
La juste valeur du complement de prix payable en deux tranches, l'une en 2024 et l'autre en 2025, pour ('acquisition de 49,96% du capital de Lemonade Software Development SL est fonction de la croissance du chiffre d'affaires, de la marge d'EBIT et de la position cash sur une periode de trois annees precedant l'annee du reglement, comme indique dans le tableau ci-dessous.
| Technique d'evaluation | Principales donnees non observables | Fourchette de valeurs estimees |
||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |||
| Technique combinant un | - Taux de croissance annuelle du chiffre | 13,6%- 15,1% | 8,62%- 15,0% | |
| multiple de l'EBIT et un multiple du chiffre d'affaires |
d'affaires - Marge de l'EBIT |
6,22% - 6,95% | 6,95% - 8,31% |
II est attendu que la juste valeur estimee augmente si le taux de croissance annuelle du chiffre d'affaires augmente par rapport aux estimations actuelles et que la marge d'EBIT (exprimee en pourcentage du chiffre d'affaires) reste stable ou augmente.
Une variation de 25% a la hausse ou a la baisse appliqué au taux de croissance du chiffre d'affaires, a marge d'EBITDA constante, n'aurait pas d'effet significatif sur la contrepartie eventuelle due au 30 juin 2023 ni au 31 decembre 2022. De meme, une variation de 10% a la hausse ou a la baisse appliqué au taux de marge (EBIT), a chiffre d'affaires constant, n'entrainerait aucun changement significatif sur la contrepartie eventuelle due au 30 juin 2023 ni au 31 decembre 2022.
La juste valeur pour le complement de prix d'AIM restant a payer au 30 juin 2023 s'eleve a 750 milliers de franc suisse (equivalent a 766 milliers d'euros).
Cette juste valeur est determinee sur base de 20% de la marge brute realisee sur un contrat avec un client operant dans le secteur bancaire sur la periode allant de 2022 a 2025.
Une variation de 10% a la hausse ou a la baisse appliqué au taux de marge brute, a chiffre d'affaires constant, n'entrainerait aucun changement significatif sur la contrepartie eventuelle due au 30 juin 2023. Engagements de rachat de titres detenus par des actionnaires minoritaires (aussi renseignes comme « participations ne donnant pas le controle »)/ Co-investisseurs
Les engagements de rachat sont repris dans l'etat consolide de la situation financiere pour leur juste valeur. Le tableau suivant fait l'inventaire des techniques utilisees pour ('evaluation de la juste valeur des dettes liees aux engagements de rachat de titres detenus par des actionnaires minoritaires/ Co-investisseurs et des principales donnees non observables auxquelles le Groupe a recours. Les dettes sont classees en niveau 3 de la hierarchie des justes valeurs compte tenu de ('utilisation de donnees non observables inherentes aux filiales concernees.
| Societe | Technique d'evaluation | Donnees non observables cies |
Fourchette de valeurs (moyenne ponderee) esti mees |
|
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |||
| Sword Co- Investment Fund |
Multiple de l'EBIT/ EBITDA ou moyenne d'un multiple de l'EBIT/ EBITDA et d'un |
- Taux de croissance annuelle du chiffre d'affaires |
0,4% - 18,0% (6,6%) |
10,0%- 19,8% (14,4%) |
| multiple du chiffre d'affaires | - Marge d'EBIT/ EBITDA | 5,4% to 14,8% (10,7%) |
5,8% - 15,0% (10,7%) |
II est attendu que la juste valeur estimee augmente si le taux de croissance annuelle du chiffre d'affaires augmente par rapport aux estimations actuelles et que la marge d'EBITDA (exprimee en pourcentage du chiffre d'affaires) reste stable ou augmente.
Une variation de plus 25% du taux de croissance du chiffre d'affaires genere par les investissements detenus par Sword Co-Investment Fund SCSp, a marge d'EBITDA constante, induirait une augmentation des dettes flees aux rachats de titres detenus par des Co-investisseurs de 1 118 milliers d'euros au 30 juin 2023 (31 decembre 2022 : 2 464 milliers d'euros). Une variation de moins 25% du taux de croissance induirait une diminution des dettes flees aux rachats de titres detenus par des Co-investisseurs de 1 090 milliers d'euros au 30 juin 2023 (31 decembre 2022: 2 427 milliers d'euros).
Une variation de plus 10% du taux de marge (EBITDA) des investissements detenus par Sword Co-Investment Fund SCSp, a chiffre d'affaires constant, induirait une augmentation des dettes flees aux rachats de titres detenus par des Co-investisseurs de 5 167 milliers d'euros au 30 juin 2023 (31 decembre 2022 : 5 813 milliers d'euros). Une variation de moins 10% du taux de marge induirait une diminution des dettes flees aux rachats de titres detenus par des Co-investisseurs de 4 781 milliers d'euros au 30 juin 2023. (31 decembre 2022 : 4 314 milliers d'euros).
Les dettes brutes flees aux rachats de titres detenus par des Co-investisseurs et assorties d'une clause de rachat anticipee (payable au plus tot d'ici a juin 2024 pour 42,4% et posterieurement a 31 decembre 2024 pour le solde, le cas echeant) s'elevent a 20 797 milliers d'euros (31 decembre 2022 : 34 942 milliers d'euros).
La juste valeur du contrat cap sur taux d'interet est determinee en actualisant les flux de tresorerie futurs estimes en tenant compte des conditions et de l'echeance du contrat et a partir des courbes de taux observables a la date de cl0ture. Pour les raisons enumerees ci-dessus, les contrats cap sur taux d'interets sont classes dans le niveau 2 de la hierarchie des justes valeurs.
Contreparties eventuelles (passity dettes sur engagements de rachat de titres detenus par des actionnaires minoritaires/ Co-investisseurs
| (en milliers d'euros) | 31 decembre 2022 |
|
|---|---|---|
| Solde au debut de la periode/ I'exercice | 53 532 | 66 517 |
| Acquisitions (*) | 16 510 | |
| Cessions/ reglements | (17 111) | (33 684) |
| Total des (pertes)/ gains | (3 220) | 4 189 |
| SOLDE A LA FIN DE LA PERIODE/ L'EXERCICE | 33 201 | 53 532 |
| Total des (pertes)/ gains relatives/(fs) aux contreparties eventuelles/ dettes sur engagements de rachat de titres detenus par des actionnaires minoritaires/ Co-investisseurs |
(4 216) | 3 577 |
() deduction faite des prets octroyes directement aux Co-investisseurs, le cas echeant
Le total des gains et pertes relatifs aux contreparties eventuelles (passif) et dettes sur engagements de rachat de titres detenus par des actionnaires minoritaires/ Co-investisseurs est inclus dans le resultat de l'annee sous le « resultat financier ».
| Ventilation en fonction du métier | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|
| Logiciels | 6 919 | |
| IT Services | 146 124 | 125 088 |
| TOTAL | 146 124 | 132 007 |
| Ventilation en fonction de la typologie des marches | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
| Sante, telecommunication et autres | 17 123 | 21 826 |
| Assurance et finance | 17 669 | 11 874 |
| Industries | 49 004 | 47 854 |
| Gouvernements/ Institutions Europeennes | 62 328 | 50 453 |
| TOTAL | 146 124 | 132 007 |
Voir note 9 pour la ventilation du chiffre d'affaires par secteur geographique.
Le tableau ci-apres fournit des informations concernant les creances clients, les travaux en cours et les prestations facturees d'avance.
| 31 decembre | ||
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | |
| Creances clients et autres debiteurs (Actif) | 31 128 | 32 173 |
| Travaux en cours (Actif) | 54 109 | 35 627 |
| Actifs lies aux couts d'execution des contrats (1) | 1 731 | 816 |
| Prestations facturees d'avance (Passif) | 27 143 | 15 635 |
(1) Inclus dans les charges constatees d'avance.
IFRS 15 utilise les termes « actif sur contrat » et « passif sur contrat » pour designer les elements communement appeles « Travaux en cours » et « Produits constates d'avance ». Toutefois, la norme n'interdit pas a une entite d'utiliser d'autres termes dans l'etat de la situation financiere. Le Groupe a utilise les termes « Travaux en cours » et « Prestations facturees d'avance » pour designer ces elements inscrits a l'actif et au passif.
Le Groupe enregistre en report de charges sous « Actifs lies aux couts d'execution d'un contrat » les couts de licences qui font ('objet de refacturation et qui sont etales sur la duree du contrat sous-jacent. Ces actifs sont inclus dans la rubrique « Charges constatees d'avance ».
En vertu d'IFRS 15, le chiffre d'affaires comptabilise avant la date a laquelle it est facture aux clients est comptabilise en tant que « Travaux en cours ». Les paiements intermediaires qui excedent le chiffre d'affaires comptabilise a la cl0ture sont inscrits en tant que « Prestations facturees d'avance ».
La variation des travaux en cours, des couts d'execution des contrats actives et des prestations facturees d'avance est proportionnelle a la reconnaissance du chiffre d'affaires.
| 31 decembre | ||
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | |
| Revenus reconnus au cours de la periode/ de I'exercice et qui etaient inclus dans le solde d'ouverture des prestations facturees d'avance |
12 822 | 10 064 |
Echeancier des obligations de performance restant a executer sur les contrats a long terme et au forfait
| 31 decembre | ||
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | |
| Inferieure a 1 an | 174 841 | 160 084 |
| Entre 1 et 2 ans | 90 783 | 79 551 |
| Entre 2 et 4 ans | 70 609 | 129 766 |
| Quote-part du chiffre d'affaires alloue aux obligations de performance restant a executer a la date de cloture |
336 234 | 369 401 |
L'echeancier repris ci-dessus correspond a un echeancier du carnet de commandes (autrement appele back log de production).
| 31 decembre | ||
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | |
| Actifs lies aux coats d'execution (solde brut) | 1 731 | 816 |
| Solde net des actifs lies aux coats d'execution | 1 731 | 816 |
Suite a la mise en place de plans de participation actionnariale au Royaume-Uni, dans la zone Belux et en Suisse et la cession des activites GRC en 2022, les secteurs presentes par le Groupe les ont ete revus pour tenir compte a la fois de la dimension « Métiers » et de la dimension « Secteur geographique », sachant que seuls les secteurs depassant 10% du chiffre d'affaires ou 10% du resultat nets sont presentes conformement aux exigences d'IFRS 8.
Pour l'annee close au 31 decembre 2022, le Groupe presente les secteurs operationnels suivants :
Pour la periode close au 30 juin 2023, les informations sur les logiciels ayant ete jugees immaterielles, n'ont pas ete presentees.
| (en milliers d'euros) | Services/ Belux |
Services/ Suisse |
Services/ Royaume-Uni |
Non alloues |
Total consolide |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires hors Groupe (clients externes) |
48 848 | 46 334 | 50 942 | 146 124 | |
| Chiffre d'affaires total | 48 848 | 46 334 | 50 942 | 146 124 | |
| Benefice avant interets, impots et amortissements hors elements non recurrents (EBITDA) |
4 861 | 6 726 | 6 181 | 17 768 | |
| Dotations aux amortissements | (1 165) | (1 355) | (1 195) | (3 715) | |
| Benefice avant interets et imp6ts hors elements non recurrents (EBIT) |
3 696 | 5 371 | 4 986 | 14 053 | |
| Resultat sur cession d'actifs | (5) | 15 | (1 004) | (32) | (1 026) |
| Autres elements non recurrents | (560) | (631) | (396) | (310) | (1 897) |
| Resultat operationnel (RO) | 3 131 | 4 755 | 3 586 | (342) | 11 130 |
| Resultat financier | 4 092 | ||||
| Charge d'imp6t sur le resultat | (2 126) | ||||
| Resultat de la periode | 13 096 | ||||
| Participations ne donnant pas le contr6le | 228 | ||||
| Part du Groupe | 12 68 |
| (en milliers d'euros) | Services/ Belux |
Services/ Suisse |
Services/ Royaume Uni |
Logiciels | Non alloues |
Total consolide |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires hors Groupe (clients externes) |
39 705 | 39 137 | 46 246 | 6 919 | 132 007 | |
| Chiffre d'affaires total | 39 705 | 39 137 | 46 246 | 6 919 | 132 007 | |
| Benefice avant interets, impots et amortissements hors elements non recurrents (EBITDA) |
3 797 | 5 548 | 4 719 | 3 142 | 17 206 | |
| Dotations aux amortissements | (900) | (1 091) | (509) | (921) | (149) | (3 570) |
| Benefice avant interets et impots hors elements non recurrents (EBIT) |
2 897 | 4 457 | 4 210 | 2 221 | (149) | 13 636 |
| Resultat sur cession d'actifs | (8) | (372) | - | 103 639 | (4 131) | 99 128 |
| Pertes de valeur sur actifs | - | (1 087) | - | - | (1 087) | |
| Autres elements non recurrents | (451) | (1 467) | (272) | (107) | (643) | (2 940) |
| Resultat operationnel (RO) | 2 438 | 1 531 | 3 938 | 105 753 | (4 923) | 108 737 |
| Resultat financier | (916) | |||||
| Charge d'imp6t sur le resultat | (1 683) | |||||
| Resultat de la periode | 106 138 | |||||
| Participations ne donnant pas le contr6le | (160) | |||||
| Part du Groupe | 106 298 |
9.1.3. Analyse des actifs et passifs au 30 juin 2023
| (en milliers d'euros) | Services/ Belux |
Services/ Suisse |
Services/ Royaume- Uni |
Non alloues |
Ajustements et eliminations |
Total consolide |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels | 77 894 | 68 412 | 76 035 | 222 341 | ||
| Actifs non alloues | 31 501 | 31 501 | ||||
| TOTAL DES ACTIFS | 77 894 | 68 412 | 76 035 | 31 501 | 253 842 | |
| Passifs sectoriels | 49 589 | 29 906 | 37 472 | 74 966 |
191 933 | |
| Passifs non alloues | 37 620 | (74 966) |
(37 346) | |||
| TOTAL DES PASSIFS | 49 589 | 29 906 | 37 472 | 37 620 | 154 587 | |
| lnvestissements corporels et incorporels realises durant la periode |
1 466 | 832 | 893 | 3 245 |
9.1.4. Analyse des actifs et passifs au 31 decembre 2022
| (en milliers d'euros) | Services/ Belux |
Services/ Suisse |
Services/ Royau me Uni |
Logiciels | Non- alloues |
Ajustements et eliminations |
Total consolide |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels | 61 141 | 63 695 | 82 641 | 207 477 | |||
| Actifs non alloues | - | 37 219 | 37 219 | ||||
| TOTAL DES ACTIFS | 61 141 | 63 695 | 82 641 | - | 37 219 | 244 696 | |
| Passifs sectoriels | 39 296 | 29 670 | 55 357 | 81 907 |
206 230 | ||
| Passifs non alloues | - | 18 829 | (81 907) |
(63 078) | |||
| TOTAL DES PASSIFS | 39 296 | 29 670 | 55 357 | - | 18 829 | 143 152 | |
| lnvestissements corporels et incorporels realises durant la p6riode |
3 445 | 5 288 | 2 589 | 2 712 | 14 551 |
Voir note 14.2 pour ('affectation des goodwill aux Unites Generatrices de Tresorerie.
Tous les actifs sont affectes aux secteurs a ('exception des actifs qui ne peuvent pas etre alloues a une UGT, qui sont composes pour I'essentiel de la tresorerie et equivalents de tresorerie detenus par la Societe.
Tous les passifs sont affectes aux secteurs a ('exception des passifs qui ne peuvent pas etre alloues a une UGT, qui sont composes pour I'essentiel d'emprunts contractes par la Societe aupres d'etablissements de credit a hauteur de 37 000 milliers d'euros au 30 juin 2023 (31 decembre 2022 : 18 000 milliers d'euros) (note 21).
| Principale activite |
Methode | % controle | % interets | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Societe | 30 juin 2023 |
31 decembre 2022 |
30 juin 2023 |
31 decembre 2022 |
||
| Luxembourg | ||||||
| Sword Group S.E. | Societe mere | |||||
| Sword Co-Investment Fund SCSp | Holding | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Sword Technologies S.A. | IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Belgique | ||||||
| Sword Integra S.A | IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Tipik Communication Agency S.A | IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Vadear S.A | IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Canada | ||||||
| Sword Corporation Inc. (4) | IT Services | IG | 100% | 100% | 45% | 45% |
| Chypre | ||||||
| Sword Cyprus Ltd | IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Dubai | ||||||
| Sword Middle East FZ LLC | IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Etats-Unis | ||||||
| Sword ITS LLC | IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Sword Solutions Inc. | IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Espagne | ||||||
| Lemonade Software Development S.L. |
IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| France | ||||||
| Le Connecteur S.a r.l. | IG | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Sword Software France S.a r.l. | IG | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Grace | ||||||
| Sword Services Greece S.A | IT Services | IG | 99% | 99% | 99% | 99% |
| lnde | ||||||
| Sword Global India Pvt Ltd | IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Liban | ||||||
| Sword Lebanon SAL | IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Sword Middle East LLC | IT Services | IG | 98% | 98% | 98% | 98% |
| Pays-Bas | ||||||
| DataCo Netherlands B.V. | IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| % controle | % interets | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Societe | Principale activite |
Methode | 30 juin 2023 |
31 decembre 2022 |
30 juin 2023 |
31 clecembre 2022 |
| Royaume-Uni | ||||||
| AAA Group Ltd (1) | Holding | IG | 100% | 100% | ||
| AAA Ltd (1) | IT Services | IG | 100% | 100% | ||
| Codify Holdings Ltd | IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Codify Ltd | IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Geores Ltd (2) | IT Services | IG | 100% | 100% | ||
| DataCo Ltd | IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Infinity Ltd | IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Mint Tulip Ltd (2) | IT Services | IG | 100% | 100% | ||
| Onsite Information Management Pty Ltd |
IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Phusion IM Ltd | IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Ping Network Solutions Ltd | IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Sword Charteris Ltd | Holding | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Sword IT Solutions Ltd | IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Sword Soft Ltd | Holding | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Sword Technologies Solutions Ltd | IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Venture Information Management Ltd (2) |
IT Services | IG | 100% | 100% | ||
| Suisse | ||||||
| Almaz Informatique S.A. (3) | IT Services | IG | 100% | 100% | ||
| AiM Services Holding S.A. (3) | IT Services | IG | - | 100% | 100% | |
| AiM Services S.A. (3) | IT Services | IG | - | 100% | 100% | |
| CBA Sourcing S.A. | IT Services | IG | 51% | 51% | 51% | 51% |
| Sword Services S.A. (anterieurement Sword Engineering S.A.) |
IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Sword Technologies S.A (4) | IT Services | IG | 45% | 45% | 45% | 45% |
| Swissgenia S.A | IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Sword Services Holding S.A (anterieurement Sword Services S.A) |
IT Services | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Sword Sports & Events S.A (5) | IT Services | IG | 81% | 81% | ||
| Sword Suisse Holding S.A | Holding | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Sword Venue S.a r.l. | Logiciels | IG | 100% | 100% | 100% | 81% |
(1)Avec effet au ter juin 2023, le Groupe a cede 51% de sa participation dans AAA Group Ltd. Est incluse dans le perimetre de cession la finale AAA Ltd. Voir notes 12 et 13.
(2)Dissoute au 31 mars 2023.
(3)Absorbee par Sword Services S.A. (anterieurement Sword Engineering S.A.) avec effet au 1erjanvier 2023.
(4)Avec effet au l er janvier 2014, le Groupe a signe une convention d'actionnaires lui donnant le controle sur Sword Technologies S.A (Suisse). Par consequent la societe est consolidee par integration globale ainsi que ses finales.
(5)Avec effet au Ver janvier 2023, le Groupe a cede 100% de sa participation dans Sword Sports & Events S.A. a une partie Hee du Groupe pour 26 milliers de francs suisse (equivalent a 27 milliers d'euros). Voir note 12.
10.2.1 Impact des transactions avec les interets minoritaires sur les capitaux propres — part du Groupe pour les periodes closes aux 30 juin 2023 et au 30 juin 2022
| 30 juin | 30 juin | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2023 | 2022 |
| Variations des reserves, part du Groupe, dues a : | ||
| - Acquisitions/rachats de titres dans : | ||
| Sword Venue S.6 r.l. | (265) | |
| Sword Lebanon SAL | (261) | |
| Autres | 50 | |
| - Prises de participation des Co-investisseurs dans : | ||
| Sword Co-Investment Fund (note 10.2.2) | 723 | |
| - Engagements de rachat de titres detenus par des Co-investisseurs dans | ||
| Sword Co-Investment Fund (note 10.2.2) | (6 094) | |
| - Variations des puts minoritaires sur Sword GRC Group Ltd | 429 | |
| IMPACT NET SUR LES CAPITAUX PROPRES - PART DU GROUPE | (215) | (5 203) |
Le Groupe a cree un fonds d'investissement dedie appele Sword Co-investment Fund (le « Fonds ») et dont la vocation est de regrouper ('ensemble des plans de participation actionnariale du Groupe. Au cours du de l'annee 2022, trois nouveaux plans relatifs a la Suisse ont ate souscrits pour un montant total de 6 887 milliers d'euros.
Le Fonds est reserve a des personnes occupant des fonctions de direction au sein de certaines filiales (les « Coinvestisseurs »).
L'objectif du Fonds est d'harmoniser les regles applicables aux plans repartis dans plusieurs juridictions et a utiliser une plateforme centralisee pour rendre les operations de souscription plus efficaces. Le Fonds est gere par Sword Group S.E. en sa qualite d'associe commandite.
En souscrivant des parts du Fond, les Co-investisseurs sont exposés a la performance financiere des filiales dont ils relevent.
Des lors, chaque fois qu'un plan est mis en place pour les Co-investisseurs relevant d'une filiale, une quotepart des titres de la filiale, lesquels titres sont qualifies de sous-jacent, est cedee au Fonds en contrepartie des parts souscrites, a leur juste valeur determinee sur base d'un multiple d'EBIT appliqué aux titres de la filiale concernee.
Le Groupe co-finance l'investissement a hauteur de 85%, en octroyant un prat soit au Fonds, soit aux Coinvestisseurs. Le financement est assorti d'un interet au taux de marche qui est de 4% au 30 juin 2023 (2022 : 2%).
Les plans prevoient qu'a ('expiration d'une periode allant generalement de 3 a 5 ans, les parts detenues par les Coinvestisseurs soient rachetees par le Fonds a leur juste valeur en vigueur au moment du rachat, determinee sur base d'un multiple d'EBIT appliqué aux titres de la filiale concernee. Dans certains cas, des options de vente sont accordees aux Co-Investisseurs, leur permettant de demander le rachat de leurs titres de maniere anticipee.
Le prix de rachat des parts sera verse aux Co-investisseurs apres deduction des montants prates, le cas echeant.
Au cours de 2023, une partie des parts detenues par les Co-investisseurs ont fait ('objet d'un rachat pour un montant total de 16 098 milliers d'euros, hors effet de la compensation des creances que le Groupe detient sur les Coinvestisseurs a hauteur de 3 955 milliers d'euros.
Le montant souscrit dans les plans via le Fonds s'eleve a 19 977 milliers d'euros (2022 : 27 432 milliers d'euros), dont 9 889 milliers d'euros (2022 : 14 739 milliers d'euros) ont ate liberes au 30 juin 2023.
Dans l'hypothese d'une performance negative de la filiale servant de sous-jacent, le plan dispose que les Coinvestisseurs comblent le deficit a concurrence soit des montants que le Groupe leur a prates, soit des montants qu'ils ont souscrits mais pas liberes.
L'engagement de rachat donne lieu a la comptabilisation d'une dette financiere avec pour contrepartie l'annulation des participations ne donnant pas le contr0le y afferentes. La dette financiere est reevaluee a sa juste valeur a chaque cl0ture avec en contrepartie une imputation en resultat financier.
Les engagements de rachat de titres de capitaux propres consentis aux interets ne donnant pas le contr0le (interets minoritaires) s'analysent comme suit au 30 juin 2023 :
| (en milliers d'euros) | Quote-part (%) de detention des actionnaires minoritaires |
Participations minoritaires incluses dans le plan de rachat |
Methode d'evaluation |
Juste valeur des engagements (Dettes courantes) |
Juste valeur des engagements (Dettes non courantes) |
|---|---|---|---|---|---|
| Sword Co-Investment Fund (**) |
Multiple CA/ EBITDA |
8 814 (1 | 27 545 (1 |
() hors effet de la compensation avec la creance a hauteur de 3 457 milliers d'euros (partie courante) et 3 436 milliers d'euros (partie non-courante) respectivement.
(**) A noter que les participations ne donnant pas le controle ont ete annulees suite a /'engagement de rachat. Voir note 10.2.
Les engagements d'achat de titres de capitaux propres consentis aux interets ne donnant pas le contr0le (interets minoritaires) s'analysent comme suit au 31 decembre 2022 :
| (en milliers d'euros) | Quote-part (%) de detention des actionnaires minoritaires |
Participations minoritaires incluses dans le plan de rachat |
Methode d'evaluation |
Juste valeur des engagements (Dettes courantes) |
Juste valeur des engagements (Dettes non courantes) |
|---|---|---|---|---|---|
| Sword Co-Investment Fund (**) |
Multiple CA/ EBITDA |
15 892 (*) | 38 489n |
(*) hors impact de compensation avec la creance a hauteur de 3 955 milliers d'euros (partie courante) et 6 670 milliers d'euros (partie non-courante) respectivement.
(**) A noter que les participations ne donnant pas le controle ont ete annulees suite a /'engagement de rachat. Voir note 10.2.
Pour ce qui concerne la methode d'evaluation de la juste valeur des engagements, voir note 6.2.
II n'y a pas eu de regroupements d'entreprises ni d'autres acquisitions durant le premier semestre 2023.
Avec effet au t er juin 2023, le Groupe a cede 51% de sa participation dans AAA Group Ltd, une societe de recrutement et de staffing specialisee, operant a Aberdeen en Ecosse, pour un prix de 500 milliers d'euros. Est incluse dans le perimetre de cession la filiale AAA Ltd. A ('issue de cette operation, le Groupe a conserve 49% des actions eta classe ses titres sous la rubrique « Participations mises en equivalence ». Voir note 13.
Avec effet au 1er janvier 2023, le Groupe a cede 100% de sa participation dans Sword Sports & Events S.A. a une partie Hee du Groupe pour 27 milliers d'euros (equivalent a 26 milliers de francs suisse). La participation cedee etant non significative a l'echelle du Groupe, ('information a fournir selon IFRS 3 a ete omise.
| 12.1 Contrepartie revue |
|
|---|---|
| (en milliers d'euros) | |
| Contrepartie regue en tresorerie et equivalents de tresorerie | |
| Contrepartie differee a recevoir | 500 |
| TOTAL DE LA CONTREPARTIE | 500 |
| (en milliers d'euros) | |
|---|---|
| Contrepartie regue en tresorerie et equivalent de tresorerie | |
| Moins : Solde de la tresorerie et des equivalents de tresorerie cedes (1) | 762 |
| ENTREE NETTE DE TRESORERIE | 762 |
(1) Tresorerie negative due a l'existence d'un concours bancaire de 762 milliers d'euros a la date de cession
| (en milliers d'euros) | |
|---|---|
| Actifs non courants | |
| Goodwill | 3 750 |
| Immobilisations corporelles | 23 |
| Actifs lies au droit d'utilisation | 16 |
| Actifs financiers | 2 027 |
| Actifs d'imp6t differe | 324 |
| Actifs courants | |
| Creances clients et autres debiteurs | 1 626 |
| Travaux en cours | 521 |
| Actifs d'imp6t exigible | 19 |
| Charges constatees d'avance | 78 |
| Passifs courants | |
| Dettes financieres (concours bancaires) | (762) |
| Fournisseurs et autres crediteurs | (1 303) |
| Passifs d'imp6t exigible | (101) |
| Autres passifs | (4 254) |
| ACTIF NET IDENTIFIABLE CEDE | 1 964 |
| (en milliers d'euros) | |
|---|---|
| Total de la contrepartie | 500 |
| Moins : Actif net cede | 1 964 |
| Plus : Juste valeur des titres de participation conserves | 490 |
| PERTE GENEREE A LA CESSION | (964) |
La perte generee a la cession, en ce compris la quote-part attribuable a ('evaluation a la juste valeur de la participation conservee, est incluse dans le compte de resultat sous « resultat sur cession d'actifs ».
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 |
|---|---|
| Solde au debut de l'exercice | |
| Acquisition et prise d'influence notable (1) | 490 |
| Quote-part du resultat de l'exercice | |
| Dividendes verses | |
| SOLDE A LA FIN DE LA PERIODE | 490 |
(1) Avec effet au l er juin 2023, le Groupe a cede 51% du capital de sa filiale AAA Group Ltd, faisant passer la detention du Groupe dans AAA Group Ltd de 100% a 49%. A l'issue de cette transaction, la Direction du Groupe a juge que les conditions de l'exercice du controle exclusif selon IFRS 10 n'etaient plus respectees et a classe sa participation en « Participation mise en equivalence » pour un montant total de 490 milliers d'euros.
| Societe | Lieu de constitution et | Principale activite/ | % de detention |
|---|---|---|---|
| etablissement principal | secteur operationnel | 30 juin 2023 | |
| AAA Group Ltd | Royaume-Uni | Holding/ IT Services | 49% |
La participation dans I'entreprise associee etant non significative au 30 juin 2023, ('information financiere resumee a fournir selon IFRS 12 ont ete omises.
| 30 juin | 31 decembre | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2023 | 2022 |
| VALEUR BRUTE | ||
| Solde au debut de la periode/ l'exercice | 96 227 | 91 503 |
| Montants supplementaires comptabilises par suite de regroupements d'entreprises survenus au cours de la periode/ l'exercice |
19 065 | |
| Cessions/ sorties de perimetre (note 12) | (3 750) | (13 390) |
| Ecart de conversion | 1 189 | (951) |
| Solde a la fin de la periode/ l'exercice | 93 666 | 96 227 |
| CUMUL DES PERTES DE VALEUR | ||
| Solde au debut de la periode/ l'exercice | 25 000 | 25 000 |
| Solde a la fin de la periode/ l'exercice | 25 000 | 25 000 |
| GOODWILL, VALEUR NETTE COMPTABLE | 68 666 | 71 227 |
| (en milliers d'euros) | 31 decembre 2022 |
|
|---|---|---|
| Services/ Belux | 15 391 | 15 391 |
| Services/ Suisse | 18 727 | 18 615 |
| Services/ Royaume-Uni | 34 548 | 37 221 |
| TOTAL | 68 666 | 71 227 |
| (en milliers d'euros) | Logiciels | Contrats avec la clientele |
Clause de non concurrence |
Autres immobilisations incorporelles |
|
|---|---|---|---|---|---|
| VALEUR BRUTE | |||||
| Au 31 decembre 2021 | 22 491 | 9 790 | 1 113 | 9 012 | 42 406 |
| Entrée d'immobilisations generees en interne | 3 939 | - | - | 3 939 | |
| Acquisitions | - | - | 379 | 379 | |
| Acquisitions au moyen de regroupements d'entreprises |
3 815 | - | 3 815 | ||
| Cessions | (842) | - | - | (842) | |
| Sorties de perimetre | (21 934) | (3 175) | - (25 109) | ||
| Ecart de conversion | 253 | (103) | - | 150 | |
| Autres mouvements | (376) | (736) | 1 112 | - | |
| Au 31 decembre 2022 | 3 531 | 9 591 | 1 113 | 10 503 | 24 738 |
| Entrée d'immobilisations generees en interne | 575 | - | - | 575 | |
| Acquisitions | - | - | 247 | 247 | |
| Sorties de perimetre | - | - | (1 273) | (1 273) | |
| Ecart de conversion | 16 | 206 | - | (31) | 191 |
| 4 122 | 9 797 | 1 113 | 9 446 | 24 478 | |
| AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR CUMULES | |||||
| Au 31 decembre 2021 | (8 069) | (6 955) | - | (8 350) (23 374) | |
| Dotations aux amortissements | (865) | (2 248) | - | (388) | (3 501) |
| Variations de perimetre | 7 539 | 3 175 | - | 10 714 | |
| Pertes de valeur comptabilisees | (1 082) | - | - | (1 082) | |
| Reprises de pertes de valeur | 456 | - | - | 456 | |
| Ecart de conversion | (93) | 47 | - | (46) | |
| Autres mouvements | 736 | - | (736) | - | |
| Au 31 decembre 2022 | (2 114) | (5 245) | (9 474) (16 833) | ||
| Dotations aux amortissements | (165) | (926) | (228) | (1 319) | |
| Variations de perimetre | 1 273 | 1 273 | |||
| Ecart de conversion | (15) | (125) | 31 | (109) | |
| (2 294) | (6 296) | - | (8 398) (16 988) | ||
| VALEUR NETTE | |||||
| Valeur nette au 31 decembre 2022 | 1 417 | 4 346 | 1 113 | 1 029 | 7 905 |
| Valeur nette au 30 juin 2023 | 1 828 | 3 501 | 1 113 | 1 048 | 7 490 |
| (en milliers d'euros) | Installations, Terrains et amenagements |
Materiel de |
Materiel de bureau et - equipement |
Mobilier de |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| constructions | agencements | et transport | informatique | bureau | ||
| VALEUR BRUTE | ||||||
| Au 31 decembre 2021 | 433 | 3 750 | 233 | 6 522 | 1 630 | 12 568 |
| Acquisitions | 662 | 46 | 879 | 120 | 1 707 | |
| Acquisitions au moyen de regroupements d'entreprises |
1 305 | 677 | 1 513 | 3 495 | ||
| Cessions | (138) | (7) | (17) | (1 723) | (93) | (1 978) |
| Sorties de perimetre | (752) | (386) | (1 138) | |||
| Ecart de conversion | (59) | (67) | 10 | (77) | (58) | (251) |
| Autres mouvements | (24) | - | (24) | |||
| Au 31 decembre 2022 | 1 517 | 4 338 | 272 | 5 526 | 2 726 | 14 379 |
| Acquisitions | 79 | 200 | 488 | 58 | 825 | |
| Cessions | (64) | (4) | (13) | (81) | ||
| Sorties de perimetre | (253) | (153) | (84) | (490) | ||
| Ecart de conversion | 48 | 50 | 3 | 73 | 55 | 229 |
| Autres mouvements | (7) | (9) | 18 | (2) | - | |
| 1 305 | 4 458 | 411 | 5 948 | 2 740 | 14 862 | |
| AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR CUMULES | ||||||
| Au 31 decembre 2021 | (433) | (2 536) | (164) | (5 125) | (1 139) | (9 397) |
| Dotations aux amortissements | (9) | (286) | (10) | (791) | (145) | (1 241) |
| Variations de perimetre | (332) | 17 | 1 821 | (798) | 708 | |
| Pertes de valeur | (33) | (33) | ||||
| Ecart de conversion | 33 | 78 | (8) | 62 | 44 | 209 |
| Autres mouvements | 24 | 24 | ||||
| Au 31 decembre 2022 | (717) | (2 744) | (198) | (4 033) | (2 038) | (9 730) |
| Dotations aux amortissements | (9) | (163) | (67) | (375) | (84) | (698) |
| Variations de perimetre | 253 | 64 | 139 | 89 | 545 | |
| Ecart de conversion | (22) | (50) | (1) | (57) | (45) | (175) |
| Autres mouvements | 7 | 9 | (15) | (1) | ||
| (488) | (2 948) | (202) | (4 341) | (2 079) (10 058) | ||
| VALEUR NETTE | ||||||
| Au 31 decembre 2022 | 800 | 1 594 | 74 | 1 493 | 688 | 4 649 |
| Au 30 juin 2023 | 817 | 1 510 | 209 | 1 607 | 661 | 4 804 |
Au 30 juin 2023, it n'existe pas de garanties donnees portant sur les immobilisations corporelles (2022 : neant).
| (en milliers d'euros) | Terrains et constructions |
Materiel de transport |
|
|---|---|---|---|
| VALEUR BRUTE | |||
| Au 31 decembre 2021 | 20 295 | 1 589 | 21 884 |
| Nouveaux contrats | 6 961 | 1 190 | 8 151 |
| Cessions/ sortie de contrats | (3 861) | (413) | (4 274) |
| Sorties de perimetre | (1 660) | - | (1 660) |
| Ecart de conversion | (256) | 1 | (255) |
| Au 31 decembre 2022 | 21 479 | 2 367 | 23 846 |
| Nouveaux contrats | 800 | 798 | 1 598 |
| Sorties de perimetre | (2 566) | (2 566) | |
| Ecart de conversion | 243 | 243 | |
| Au 30 juin 2023 | 19 956 | 3 165 | 23 121 |
| AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR CUMULES | |||
| Au 31 decembre 2021 | (13 243) | (781) | (14 024) |
| Dotations aux amortissements | (2 578) | (542) | (3 120) |
| Cessions/ sortie de contrats | 3 861 | 412 | 4 273 |
| Variations de perimetre | 1 133 | - | 1 133 |
| Ecart de conversion | 233 | (1) | 232 |
| Au 31 decembre 2022 | (10 594) | (912) | (11 506) |
| Dotations aux amortissements | (1 336) | (362) | (1 698) |
| Variations de perimetre | 2 289 | - | 2 289 |
| Ecart de conversion | (153) | - | (153) |
| Au 30 juin 2023 | (9 794) | (1 274) | (11 068) |
VALEUR NETTE
| Au 31 decembre 2022 | 10 885 | 1 455 | 12 340 |
|---|---|---|---|
| Au 30 juin 2023 | 10 162 1 |
1 891 | 12 053 |
| 31 decembre | ||
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | |
| Moins d'un an | 3 260 | 3 033 |
| D'un a deux ans | 2 943 | 2 840 |
| De deux a trois ans | 2 423 | 2 234 |
| De trois a cinq ans | 2 402 | 2 892 |
| Plus de cinq ans | 1 457 | 1 768 |
| TOTAL | 12 485 | 12 767 |
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2022 | |
|---|---|---|
| Dotations aux amortissements pour actifs lies au droit d'utilisation | (1 698) | (1 520) |
| Charge d'interets sur les obligations locatives | (103) | (90) |
| Charge de loyers relative aux contrats de location a court terme | (47) | (77) |
| Charge de loyers relative aux contrats de location dont le sous-jacent est de faible valeur |
(11) | (40) |
| TOTAL | (1 859) | (1 727) |
Les contrats de location du Groupe ne comportent pas de paiements variables hormis les ajustements pour inflation.
Le total des sorties de tresorerie afferant aux contrats de location est de 1 824 milliers d'euros en 2023 (30 juin 2022 : 2 011 milliers d'euros).
| 31 decembre | ||
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | |
| Creances clients | 32 800 | 33 712 |
| Provisions pour creances douteuses | (1 672) | (1 539) |
| CREANCES CLIENTS, NET | 31 128 | 32 173 |
En raison de leur echeance a court terme, la valeur comptable des creances et autres debiteurs se rapproche de la juste valeur.
Variation de la provision pour creances douteuses
| 30 juin | 31 decembre | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2023 | 2022 |
| Solde au debut de la periode/ l'exercice | (1 539) | (1 411) |
| Pertes de valeur comptabilisees au cours de la periode/ l'exercice | (71) | (267) |
| Variation de perimetre | (16) | 201 |
| Ecart de conversion | (9) | (45) |
| Autres mouvements | (37) | (17) |
| SOLDE A LA FIN DE LA PERIODE/ L'EXERCICE | (1 672) | (1 539) |
| (en milliers d'euros) | 31 decembre 2022 |
|
|---|---|---|
| Depots et cautionnements | 683 | 703 |
| Autres creances non courantes | 62 | |
| Total autres actifs non courants, valeur brute | 683 | 765 |
| Provisions sur autres actifs non courants | ||
| TOTAL AUTRES ACTIFS NON COURANTS, VALEUR NETTE | 683 | 765 |
| Creances fiscales et sociales | 11 195 | 2 874 |
| Contrepartie differee a recevoir sur cession Sword GRC Group Ltd | 11 380 | |
| Contrepartie differee a recevoir sur cession AAA Group Limited (note 12) | 500 | |
| Autres creances courantes | 996 | 697 |
| Total autres actifs courants, valeur brute | 12 691 | 14 951 |
| Provisions sur autres actifs courants | ||
| TOTAL AUTRES ACTIFS COURANTS, VALEUR NETTE | 12 691 | 14 951 |
La valeur nette comptable des actifs financiers inclus dans les « autres actifs courants » constitue une approximation raisonnable de leur juste valeur du fait de leur echeance a court terme. Les autres actifs non courants n'ont pas fait ('objet d'une reevaluation etant donne les faibles montants en jeu. Les actifs financiers inclus dans la rubrique « autres actifs » sont classes au niveau 2 de la hierarchie des justes valeurs.
| 30 juin | 31 decembre | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2023 | 2022 |
| Solde a l'ouverture de la periode/ l'exercice | 356 | 1 086 |
| Dotations aux provisions | 144 | 176 |
| Reprises sur provisions utilisees | (93) | (545) |
| Sorties de perimetre | (111) | (387) |
| Ecarts de conversion | 8 | (16) |
| Autres mouvements | 42 | |
| SOLDE A LA CLOTURE DE LA PERIODE/ L'EXERCICE | 304 | 356 |
| Courantes | 304 | 343 |
| Non-courantes | 13 |
Les dotations et reprises sur provisions pour risques de contentieux sont incluses dans les « Autres elements non recurrents » dans le compte de resultat consolide.
| 31 decembre | ||
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | |
| Emprunts bancaires | 37 000 | 18 000 |
| Dettes financieres non-courantes | 37 000 | 18 000 |
| Concours bancaires | 166 | 467 |
| Dette financieres courantes | 166 | 467 |
| TOTAL DES DETTES FINANCIERES | 37 166 | 18 467 |
| 30 juin | 31 decembre | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2023 | 2022 |
| Moins d'un an | 166 | 467 |
| D'un a cinq ans | 37 000 | 18 000 |
| Plus de cinq ans | ||
| TOTAL | 37 166 | 18 467 |
| 30 juin | 31 decembre | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2023 | 2022 |
| Montant autorise | 90 000 | 90 000 |
| Moins d'un an | 20 000 | 20 000 |
| D'un a cinq ans | 70 000 | 70 000 |
| Plus de cinq ans | ||
| Montant utilise | 37 000 | 18 000 |
| Moins d'un an | ||
| D'un a cinq ans | 37 000 | 18 000 |
| Plus de cinq ans | ||
| Montant disponible | 53 000 | 72 000 |
| Moins d'un an | 20 000 | 20 000 |
| D'un a cinq ans | 33 000 | 52 000 |
| Plus de cinq ans |
En cas de recours a l'emprunt, les conventions bancaires du Groupe imposent le respect de ratios financiers : un ratio « dettes financieres nettes consolidees/excedent brut d'exploitation » consolide inferieur a 3 ou 3,5 selon les contrats et un ratio dettes financieres nettes consolidees/capitaux propres consolides» inferieur a 1.
La variation des dettes financieres (y compris les obligations locatives) pour les periodes closes aux 30 juin 2023 et 2022 correspond aux flux de tresorerie lies aux activites de financement tels que refletes dans le tableau de flux de tresorerie consolide.
| (en milliers d'euros) | 31 decembre 2022 |
|
|---|---|---|
| Fournisseurs | 10 239 | 9 673 |
| Factures a recevoir | 12 109 | 12 098 |
| Autres | 150 | 2 812 |
| TOTAL | 22 498 | 24 583 |
| 31 decembre | ||
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | |
| Engagements de rachat de titres detenus par des actionnaires minoritaires/ Co investisseurs (note 10) (1 |
24 110 | 31 819 |
| Contrepartie eventuelles liee a ('acquisition complementaire de titres dans Lemonade Software Development S.A. (note 6.2.) |
600 | |
| Autres | 69 | |
| TOTAL AUTRES PASSIFS NON COURANTS | 24 110 | 32 488 |
| Taxe sur la valeur ajoutee et autres imp6ts | 13 294 | 6 982 |
| Securite sociale et autres organismes sociaux | 4 999 | 6 425 |
| Engagements de rachat de titres detenus par des actionnaires minoritaires/ Co investisseurs (note 10) (1 |
5 358 | 11 937 |
| Contrepartie eventuelle liee a ('acquisition de : | ||
| - Lemonade Software Development S.A. (note 6.2) | 600 | 700 |
| - Ping Network Solutions Ltd (note 6.2) | 2 507 | 8 517 |
| - Phusion IM Ltd | 524 | 507 |
| - AiM Holding SA (note 6.2) | 102 | 152 |
| Autres | 101 | 367 |
| TOTAL AUTRES PASSIFS COURANTS | 27 485 | 35 587 |
() En vertu d'accords de compensation, les montants a rembourser a Sword Group SE s'elevent a 6 892 milliers d'euros (31 decembre 2022 : 10 625 milliers d'euros) et ont ete presentes en deduction des dettes financieres liees aux engagements de rachat de titres evaluee a 36 360 milliers d'euros (31 decembre 2022 : 54 381 milliers d'euros). Voir note 10.2.2.
| (en milliers d'euros) | 30 juin | 30 juin 2022 |
|---|---|---|
| !moot sur le resultat comptabilise dans le resultat de la periode | ||
| Imp6t exigible | 2 083 |
1 689 |
| Imp6t differe | 43 | (6) |
| TOTAL | 2 126 | 1 683 |
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|
| Remunerations brutes | (58 590) | (51 102) |
| Charges sociales | (8 398) | (7 600) |
| Autres | (1 128) | (581) |
| TOTAL | (68 116) | (59 283) |
L'effectif moyen du Groupe est le suivant :
| Effectif moyen | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|
| Effectif facturable | 1 756 | 1 248 |
| Effectif non facturable | 232 | 198 |
| TOTAL | 1 988 | 1 446 |
Au 30 juin 2023 et 2022, le Groupe n'a pas de plans d'options (stock-options) en place.
Au 30 juin 2023, les autres charges externes comprennent essentiellement des couts de sous-traitance pour 40 546 milliers d'euros (30 juin 2022 : 38 063 milliers d'euros) et des honoraires et commissions pour 3 252 milliers d'euros (2022 : 2 540 milliers d'euros).
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|
| Dotations aux provisions pour retraites | (4) | (14) |
| Reprises sur provisions pour retraites | 10 | |
| Dotations aux autres provisions | (144) | (56) |
| Reprises sur autres provisions | 75 | |
| Dotations aux provisions pour creances douteuses | (71) | (210) |
| Reprises sur provisions pour creances douteuses | 288 | |
| TOTAL | (219) | 93 |
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|
| Frais de cessions | (32) | (2 925) |
| Resultat de cession sur titres consolides | (1 020) (1) | 102 444 |
| Resultat de cession sur immobilisations corporelles | 26 | (14) |
| Resultat de cession sur immobilisations incorporelles | (377) | |
| TOTAL | (1 026) | 99 128 |
(1) Compose essentiellement de la perte sur cession de AAA Group Ltd pour 964 milliers d'euros (voir note 12) et des malis de liquidation de Geores Ltd, Mint Tulip Ltd et Venture Information Management Ltd au cours de premier semestre 2023 (voir note 10.1).
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|
| Perte de valeur sur immobilisations incorporelles (*) | (1 087) | |
| TOTAL | (1 087) |
(*) bee a l'obsolescence de produits en Suisse.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|
| Couts de litiges (1) | (177) | (210) |
| Couts de restructuration | (720) | (370) |
| Couts d'acquisition | (421) | (634) |
| Autres charges (2) | (702) | (1 730) |
| Autres produits | 123 | 4 |
| TOTAL | (1 897) | (2 940) |
(1)Les litiges sont principalement de nature commerciale et sociale.
(2)Au 30 juin 2023, les autres charges comprennent principalement des frais de licenciement pour 92 milliers d'euros, des frais de raise en conformit6 au RGPD pour 387 milliers d'euros et des loyers pour 42 milliers d'euros.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2022 | |
|---|---|---|
| Charge d'interets sur emprunts et dettes financieres | (537) | (120) |
| Charge d'interets sur obligations locatives | (103) | (90) |
| COOT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET | (640) | (210) |
| Gain de change | 1 774 | 786 |
| Perte de change | (1 460) | (1 072) |
| Variation de la juste valeur sur instruments derives | 50 | |
| Variation de la juste valeur des contreparties eventuelles | 1 050 | |
| Variation de la juste valeur sur engagements de rachats de titres detenus par des actionnaires minoritaires/ Co-investisseurs |
2 970 | (102) |
| Autres produits financiers | 515 | 135 |
| Autres charges financieres | (167) | (453) |
| RESULTAT FINANCIER NET | 4 092 | (916) |
| (en milliers d'euros et en unite) | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|
| Resultat de la periode, attribuable aux actionnaires | 12 868 | 106 298 |
| Nombre moyen pondere d'actions ordinaires en circulation | 9 535 365 | 9 535 849 |
| Impact des instruments dilutifs | ||
| Nombre moyen pondere dilue d'actions | 9 535 365 | 9 535 849 |
| Resultat par action | ||
| Resultat net de base par action | 1,35 | 11,15 |
| Resultat net dilue par action | 1,35 | 11,15 |
Au 30 juin 2023, le capital social est de 9 545 milliers d'euros (31 decembre 2022 : 9 545 milliers d'euros) represents par 9 544 965 actions (31 decembre 2022 : 9 544 965 actions) d'une valeur nominale de 1 euro chacune, entierement liberee.
Au cours de la periode 2023, 38 280 actions propres (30 juin 2022 : 49 859 actions propres) ont ete acquises pour un montant total de 1 658 milliers d'euros (30 juin 2022 : 2 098 milliers d'euros) et 35 726 actions propres (30 juin 2022 : 39 843 actions propres) ont ete vendues pour un montant total de 1 559 milliers d'euros (30 juin 2022 : 1 769 milliers d'euros).
Au 30 juin 2023, it existe 12 749 actions propres (30 juin 2022 : 12 870 actions propres).
L'Assemble Generale des Actionnaires du 28 avril 2023 a decide d'allouer aux actionnaires un dividende de 1,7 euros par action qui a donne lieu a un versement de 16 212 milliers d'euros.
L'Assemble Generale des Actionnaires du 28 avril 2022 a decide d'allouer aux actionnaires un dividende de 10,0 euros par action qui a donne lieu a un versement de 95 414 milliers d'euros.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2022 | |
|---|---|---|
| Avantages a court terme : | ||
| - Brut (hors avantage en nature) | (292) | (582) |
| - Charges patronales | (54) | (81) |
| - Avantages en nature | (21) | (38) |
| Jetons de presence | (101) | (15) |
| Autres honoraires | (153) | (226) |
| TOTAL | (621) | (942) |
Les membres du Conseil d'Administration et de la Direction concernes par ces remunerations sont au nombre de 13 (30 juin 2022 : 13).
La societe Financiere Semaphore qui detient une participation de 17,9% dans le groupe fournit les prestations suivantes :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2022 | |
|---|---|---|
| Honoraires de gestion | (175) | (175) |
| TOTAL | (175) | (175) |
Au cours du premier semestre 2023, une societe contr0lee par un administrateur de la Societe a fourni a des societes du Groupe des prestations de nature comptable et administrative pour 180 milliers d'euros (30 juin 2022 : 680 milliers d'euros).
En vue de financer ('acquisition de participations minoritaires detenues par des membres de la direction du Groupe dans certaines filiales, le Groupe a accorde des prets pour un montant de 3 687 milliers d'euros (31 decembre 2022 : 5 765 milliers d'euros) a ces membres de la direction. Ces prets sont remuneres a un taux etabli a 2% par an et viennent a echeance au cours de la periode allant de 2024 a 2025.
Au 30 juin 2023, Ruitor S.a r.I., une societe contr0lee par Financiere Semaphore, met a disposition du Groupe des bureaux au Luxembourg pour montant de 81 milliers d'euros (30 juin 2022 : 81 milliers d'euros).
Voir note 10.1 et note 12 pour la cession de Sword Sports & Events S.A. a une partie liee du Groupe.
| 31 decembre | ||
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | |
| Cautions donnees pour compte de tiers | 36 | 36 |
| Moins d'un an | ||
| D'un a cinq ans | 36 | 36 |
| Plus de cinq ans | ||
| Autres garanties donnees (1) | 511 | 511 |
| Moins d'un an | 11 | 11 |
| D'un a cinq ans | 500 | 500 |
| Plus de cinq ans | ||
| TOTAL | 547 | 547 |
(1) Incluant les garanties de bonne fin.
Au 30 juin 2023, it n'existe aucun risque significatif de passifs eventuels.
Aucun autre evenement important n'est survenu depuis la date de clititure des etats financiers consolides résumés semestriels.
« J'atteste qu'a ma connaissance les etats financiers consolides résumés semestriels au 30 juin 2023 sont etablis conformement aux normes comptables applicables et donnent une image fidele et honnete des elements d'actif et de passif, de la situation financiere des profits et pertes et des flux de tresorerie de ('ensemble des entreprises comprises dans la consolidation du groupe Sword, et que le rapport semestriel d'activite presente un tableau fidele des evenements importants survenus pendant les six premiers mois de I'exercice et de leur incidence sur les comptes semestriels, des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de I'exercice et des principales transactions entre parties liees D.
VVindhof, le 26 juillet 2023
Jacques Mottard President Directeur General
Mazars Luxembourg 5, rue Guillaume J. Kroll L-1882 Luxembourg Luxembourg Tel: +352 27 114 1 Fax: +352 27 114 20 www.mazars.lu
Aux Actionnaires de SWORD GROUP S.E. Societe Europeenne
R.C.S. Luxembourg B 168 244
2, rue d'Arlon L — 8399 WINDHOF
Nous avons effectue ('examen limite du bilan consolide de la Societe SWORD GROUP S.E. et de ses filiales (ci-apres le « Groupe ») au 30 juin 2023, ainsi que l'etat consolide du resultat global, de l'etat des variations des capitaux propres consolides et du tableau des flux de tresorerie consolides y relatifs pour la periode de 6 mois se terminant a cette date, des notes contenant un résumé des principales methodes comptables et d'autres notes explicatives (« ('information financiere intermediaire »).
Le Conseil d'Administration est responsable de l'etablissement et de la presentation sincere de cette information financiere intermediaire conformement a la norme IAS 34 « Information financiere intermediaire » telle qu'adoptee dans ('Union Europeenne. Notre responsabilite est d'exprimer une conclusion sur cette information financiere intermediaire sur la base de notre examen limite.
Nous avons effectue notre examen limite selon la Norme ISRE 2410 "Examen limite d'informations financieres intermediaires effectue par l'auditeur independent de l'entite" telle qu'adoptee au Luxembourg par l'Institut des Reviseurs d'Entreprises. Un examen limite d'informations financieres intermediaires consiste en des demandes d'informations, principalement aupres des personnes responsables des questions financieres et comptables et dans la mise en oeuvre de procedures analytiques et d'autres procedures d'examen limite. L'etendue d'un examen limite est tres inferieure a celle d'un audit effectue selon les Normes ISA et, en consequence, ne nous permet pas d'obtenir ('assurance que nous avons releve tous les faits significatifs qu'un audit permettrait d'identifier. En consequence, nous n'exprimons pas d'opinion d'audit.
Sur la base de notre examen limite, nous n'avons pas releve de faits qui nous laissent a penser que ('information financiere intermediaire ci-jointe ne presente pas sincerement, dans tous leurs aspects significatifs, la situation financiere consolidee de SWORD GROUP S.E. et de ses filiales au 30 juin 2023, ainsi que de sa performance financiere et des flux de tresorerie consolides pour la periode de six mois se terminant a cette date, conformement a la norme IAS 34 telle qu'adoptee dans ('Union europeenne.
Luxembourg, le 26 juillet 2023
Pour MAZARS LUXEMBOURG, Cabinet de revision agree 5, Rue Guillaume J. Kroll L-1882 LUXMEBOURG
Valentin CIUDIN Reviseur d'entreprises agree
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