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Sporting Clube de Portugal - Futebol

Annual / Quarterly Financial Statement Nov 22, 2010

1915_10-q_2010-11-22_56424b7c-6248-44eb-a0b5-4b9a404d70e0.pdf

Annual / Quarterly Financial Statement

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Índice

o DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

Pág.
Demonstração dos Resultados 2
Balanço 3
Demonstração de alterações no Capital Próprio 4
Demonstração dos Fluxos de Caixa 5
Anexos às Demonstrações Financeiras 6
Evolução da actividade nos primeiros 3
Meses
39

SPORTING CLUBE DE PORTUGAL- Futebol, SAD

Sede Social: Estadio José Alvalade - 1600 LISBOA

Matriculada na Conservatoria do Registro Comercial de Lisboa e Pessoa Colectiva nº. 503 994 499 (B.Identidade)

Capital Social: 42 000 0000 Euros Capital Propio: (42 442 000) Euros (Sociedade Aberta)

SPORTING CLUBE DE PORTUGAL - Futebol, SAD

Demonstração dos Resultados para os exercícios findos em 30 de Setembro de 2010 e 2009

Notas EUR'000
30.Set.10
EUR'000
30.Set.09
Proveitos operacionais
Prestações de serviços 2 8.335 7.592
Outros proveitos operacionais 3 1.546 3.390
Proveitos operacionais excluindo proveitos com transacções
de passes de jogadores
9.881 10.982
Custos operacionais
Fornecimentos e serviços externos 4 3.941 3.918
Custos com o pessoal 5 6.657 5.660
Amortizações excluindo depreciação do plantel 23 23
Provisões e perdas por imparidade excluindo plantel 6 482 30
Outros custos operacionais 7 583 509
Custos operacionais excluindo custos com transacções
de passes de jogadores
11.686 10.140
Amortizações e perdas de imparidade com passes de jogadores 8 4.140 2.729
(Custos)/Proveitos com transacções de passes de jogadores 9 18.239 451
14.099 (2.278)
Resultados operacionais 12.294 (1.436)
Custos e perdas financeiros 10 (1.326) (566)
Proveitos e ganhos financeiros 10 - -
Resultados antes de impostos 10.968 (2.002)
Impostos diferidos 27 391 391
Resultado líquido do exercício 10.577 (2.393)
Resultado por acção ( Euros) 17 0,50 (0,11)

SPORTING CLUBE DE PORTUGAL - Futebol, SAD Balanço em 30 de Setembro de 2010 e 30 de Junho de 2010

EUR'000 EUR'000
ACTIVO Notas
30.Set.10
30.Jun.10
Activo Não Corrente
Activos fixos tangíveis 375 390
Activos fixos intangíveis - Valor do plantel 11 38.994 41.020
Outros activos não correntes - Grupo 12 69.007 68.014
Outros activos não correntes - Valores a receber 12 4.950 -
Activos por impostos diferidos 27 13.691 14.082
Total do Activo não corrente 127.017 123.506
Activo Corrente
Clientes 13 6.050 2.790
Caixa e equivalentes de caixa 14 2.623 374
Outros devedores 15 6.414 2.890
Outros activos correntes 16 2.821 948
Total do Activo corrente 17.908 7.002
Total do Activo 144.925 130.508
Capital Próprio
Capital social 17 42.000 42.000
Prémios de emissão de acções 17 6.500 6.500
Reservas e resultados acumulados 17 (90.942) (64.481)
Resultado líquido do exercício 17 10.577 (26.461)
Total do Capital Próprio (31.865) (42.442)
Passivo Não corrente
Provisões 18 1.316 1.388
Dívida financeira 19 24.428 38.249
Outros credores não correntes 20 7.264 12.249
Outros credores não correntes - Grupo 20 22.923 21.000
Outros passivos não correntes 21 51.665 53.141
Total do Passivo Não corrente 107.596 126.027
Passivo Corrente
Dívida financeira 19 27.859 10.774
Fornecedores 22 15.134 21.276
Estado e outros entes públicos 23 2.814 2.322
Outros credores 24 3.985 4.243
Outros passivos correntes 25 19.402 8.308
Total Passivo corrente 69.194 46.923
Total do Passivo 176.790 172.950
Total do capital próprio e passivo 144.925 130.508

SPORTING CLUBE DE PORTUGAL - Futebol, SAD

Demonstração de Alterações dos Capitais Próprios para os três meses findos em 30 de Setembro de 2010 e exercício findo em 30 de Junho de 2010 (valores expressos em milhares de euros)

Total do
Capital
Próprio
Capital
Social
Prémios
Emissão
de
Acções
Reserva
Legal
Outras
Reservas
Resultados
Acumulados
Saldo em 30 de Junho de 2009 (15.981) 42.000 6.500 3.506 5 (67.992)
Resultado líquido do período (26.461) - - - - (26.461)
Saldo em 30 de Junho de 2010 (42.442) 42.000 6.500 3.506 5 (94.453)
Resultado líquido do período 10.577 - - - - 10.577
Saldo em 30 de Setembro de 2010 (31.865) 42.000 6.500 3.506 5 (83.876)

SPORTING CLUBE DE PORTUGAL - Futebol, SAD

Demonstração dos Fluxos de Caixa para os períodos de 3 três meses findos em 30 de Setembro de 2010 e 2009

EUR'000
30.Set.10
EUR'000
30.Set.09
Actividades Operacionais:
Recebimentos de Clientes, UEFA e Empresas do Grupo 24.047 5.621
Pagamentos a Fornecedores e Empresas do Grupo 6.634 1.232
Pagamentos ao Estado 3.191 2.021
Pagamentos ao Pessoal 3.329 3.475
Fluxo Gerado pelas Operações 10.893 (1.107)
Pagamento/Recebimento do Imposto s/Rendimento - -
Fluxos das Actividades Operacionais (1) 10.893 (1.107)
Actividades de Investimento:
Recebimentos provenientes de:
Activos Intangíveis 7.900 2.857
Pagamentos respeitantes a: 7.900 2.857
Activos Intangíveis 14.848 2.227
14.848 2.227
Fluxos das Actividades de Investimento (2) (6.948) 630
Actividades de Financiamento:
Recebimentos provenientes de:
Empréstimos Obtidos 2.740 1.486
2.740 1.486
Pagamentos respeitantes a:
Empréstimos Obtidos 3.500 -
Amortizações de Contratos de Locação Financeira 107 15
Juros e Custos Similares 822 882
4.429 897
Fluxos das Actividades de Financiamento (3) (1.689) 589
Variação de Caixa e seus Equivalentes (4)=(1)+(2)+(3) 2.256 112
Efeitos das Diferenças Cambiais (6) -
Caixa e seus equivalentes no início do período 373 578
Caixa e seus equivalentes no fim do período 2.623 690

1. POLÍTICAS CONTABILISTICAS

a) Introdução

A SPORTING CLUBE DE PORTUGAL – Futebol, SAD (adiante designada apenas por "SCP Futebol, SAD" ou "Sociedade"), com sede social no Estádio José de Alvalade em Lisboa, foi constituída por escritura pública de 28 de Outubro de 1997, com um capital de 34,9 milhões de euros, com apelo à subscrição pública, regendo-se pelo regime jurídico especial estabelecido no Decreto-Lei nº 67/97, de 3 de Abril.

A Sociedade tem por objecto social a participação em competições profissionais de futebol, a promoção e organização de espectáculos desportivos e o fomento ou desenvolvimento de actividades relacionadas com a prática desportiva profissionalizada da modalidade de futebol.

Actualmente, o capital social da SAD é de Euros 42.000 milhares, representados por 21 milhões de acções com o valor nominal de 2 euros.

b) Bases de apresentação

As demonstrações financeiras apresentadas foram aprovadas em reunião do Conselho de Administração realizada em 10 de Novembro de 2010.

No âmbito do regulamento nº11/2005 emitido pela CMVM, a SCP Futebol, SAD a partir de 1 de Julho de 2007 (data de referência do primeiro exercício económico após 31 de Dezembro de 2006) apresenta as suas demonstrações financeiras de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro ("IFRS").

Os IFRS incluem as normas contabilísticas emitidas pelo International Accounting Standards Board ("lASB") e as interpretações emitidas pelo 'International Financial Reporting Interpretation Committeé ("IFRIC"), e pelos respectivos órgãos antecessores.

As demonstrações financeiras agora apresentadas reportam-se ao período de três meses findos em 30 de JSetembro de 2010 e foram preparadas de acordo com os IFRS que estão em vigor e que foram adoptados pela União Europeia.

No actual exercício a SCP Futebol, SAD adoptou normas e interpretações de aplicação obrigatória a partir de 01 de Julho de 2009. Essas normas apresentam-se discriminadas na alínea y). De acordo com as disposições transitórias dessas normas e interpretações, sempre que aplicáveis, são apresentados valores comparativos relativamente às novas divulgações exigidas.

As demonstrações financeiras estão expressas em milhares de euros, arredondado ao milhar mais próximo. Estas foram preparadas, no pressuposto da continuidade das operações, de acordo com o princípio do custo histórico, com excepção dos activos e passivos registados ao seu justo valor, nomeadamente instrumentos financeiros derivados, activos financeiros ao justo valor através dos resultados, investimentos disponíveis para venda e activos e passivos cobertos, na sua componente que está a ser objecto de cobertura, quando aplicável.

A preparação de demonstrações financeiras requer que a SCP Futebol, SAD efectue julgamentos e estimativas e utilize pressupostos que afectam a aplicação das políticas contabilísticas e os montantes de proveitos, custos, activos e passivos.

c) Activos tangíveis

As Imobilizações Corpóreas estão registadas ao custo de aquisições deduzidas das amortizações acumuladas e líquidas de perdas por imparidade.

As amortizações são reconhecidas em resultados do exercício por duodécimos, em quotas constantes, durante o período de vida útil dos bens.

d) Activos intangíveis - Valor do Plantel

Esta rubrica compreende os custos incorridos com a aquisição dos direitos desportivos dos jogadores profissionais de futebol (Valor do Plantel), e demais despesas relacionadas, tais como comissões de intermediação e prémios de assinatura, líquidos de amortizações acumuladas e perdas por imparidade. Desta forma, o custo de aquisição compreende as importâncias despendidas a favor da entidade transmitente do jogador e do intermediário na transacção.

Nas situações em que a percentagem dos direitos económicos detidos pela sociedade é inferior a 100%, tal significa que, apesar de deter na totalidade os direitos desportivos, a SCP Futebol, SAD celebrou com terceiros um contrato de partilha proporcional dos resultados inerentes à transacção futura destes direitos.

Nas situações em que a SCP Futebol, SAD tem jogadores cedidos temporariamente a outras entidades, estes jogadores fazem parte do valor do plantel, desde que não se verifique uma venda efectiva dos mesmos.

Os custos incorridos com a renovação/prolongamento dos contratos de trabalho desportivo celebrados com os jogadores são igualmente registados nesta rubrica, sendo o novo valor líquido contabilístico amortizado em função do novo período do contrato.

Os direitos desportivos dos jogadores são amortizados por duodécimos, em quotas constantes, durante o período de vigência dos contratos, de acordo com a Lei nº 103/97 de 13 de Setembro.

A SCP Futebol, SAD procede a testes de imparidade sempre que eventos ou circunstâncias indiciem que o valor contabilístico excede o valor realizável, sendo a diferença, caso exista, reconhecida em resultados do exercício.

As despesas de constituição são consideradas como custo do exercício.

e) Locações

As operações de locação são classificadas como locações financeiras ou locações operacionais, em função da sua substância e não da sua forma legal cumprindo os critérios definidos no IAS 17 - Locações. São classificadas como locações financeiras as operações em que os riscos e benefícios inerentes à propriedade de um activo são transferidos para o locatário. Todas as restantes operações de locação são classificadas como locações operacionais.

Locações operacionais

Os pagamentos efectuados à luz dos contratos de locação operacional são registados em custos nos períodos a que dizem respeito.

Locações financeiras

Os contratos de locação financeira são registados na data do seu início, no activo e no passivo, pelo custo de aquisição da propriedade locada, que é equivalente ao valor actual das rendas de locação vincendas. As rendas são constituídas (i) pelo encargo financeiro que é debitado em resultados e (ii) pela amortização financeira do capital que é deduzida ao passivo. Os encargos financeiros são reconhecidos como custos ao longo do período da locação, a fim de produzirem uma taxa de juro periódica constante sobre o saldo remanescente do passivo em cada período.

f) Empréstimos e contas a receber

Os empréstimos e contas a receber são registados ao custo de aquisição e posteriormente reconhecidos pelo método do custo amortizado. São activos correntes sempre que a sua a maturidade é inferior a 12 meses da data do Balanço, e quando é superior a 12 meses da data do Balanço, são registados como activos não correntes.

Com eventuais perdas por imparidade, são reconhecidas como custo na rubrica "Perdas por imparidade em contas a receber", reflectindo assim o seu expectável valor realizável líquido.

g) Clientes e outros devedores

Os Clientes e outros devedores são classificados, consoante a sua maturidade é inferior ou superior a 12 meses da data do Balanço, em activos corrente ou não correntes, respectivamente.

As dívidas de Clientes e outros devedores são registadas em activos correntes ou não correntes e são líquidas de eventuais perdas por imparidade reconhecidas como custo na rubrica "Perdas por imparidade em clientes", reflectindo assim o seu expectável valor realizável líquido.

h) Fornecedores e outras dívidas a terceiros

Os Fornecedores e outras dívidas a terceiros são classificados, consoante a sua maturidade é inferior ou superior a 12 meses da data do balanço, em passivos corrente ou não correntes, respectivamente.

i) Caixa e equivalentes de caixa

A caixa e seus equivalentes englobam os valores registados no balanço com maturidade inferior a três meses e incluem a caixa e as disponibilidades em instituições de crédito, cujos valores são considerados na demonstração dos fluxos de caixa.

j) Reconhecimento de Custos e Proveitos

Os custos e proveitos são registados no período a que se referem, independentemente do seu pagamento ou recebimento, de acordo com o princípio contabilístico da especialização dos exercícios.

As diferenças entre os montantes recebidos e pagos e as correspondentes receitas e despesas, são registadas nas rubricas de Outros Activos ou Passivos, conforme sejam valores a receber ou a pagar.

k) Férias, Subsídio de Férias e Subsídio de Natal

As Férias, Subsídio de Férias e Subsídio de Natal são registados como custo do ano em que os colaboradores da SCP Futebol, SAD adquirem o direito ao seu recebimento.

Consequentemente, o valor de férias e de subsídio de férias vencido e não liquidado à data de 30 de Junho de 2010, foi estimado e incluído na rubrica Acréscimos de Custos.

l) Saldos e Transacções em Moeda Estrangeira

As transacções em moeda estrangeira são inicialmente convertidas à taxa de câmbio da data da transacção. Os activos ou passivos monetários denominados em moeda estrangeira, que estão contabilizados ao custo histórico, são convertidos à taxa de câmbio da data de balanço.

As diferenças de câmbio resultantes da conversão são reconhecidas como custos ou proveitos do exercício.

Os activos ou passivos não monetários denominados em moeda estrangeira, registados ao custo histórico, são convertidos à taxa de câmbio da data da transacção.

Activos ou passivos registados ao justo valor são convertidos à taxa de câmbio da data em que o justo valor foi determinado.

m) Reconhecimento de Proveitos

Os ganhos ou perdas com a alienação dos direitos dos jogadores corresponde à diferença entre o valor de venda, deduzido de custos associados, e o valor líquido contabilístico à data da venda.

As receitas de bilheteira são reconhecidas como proveitos no momento em que os respectivos jogos se realizam.

As receitas decorrentes de reserva de Bilhetes de Época são reconhecidas ao longo da época desportiva em que o direito se vence.

Os proveitos com patrocínios, publicidade, direitos de transmissão televisiva de jogos de futebol e concessão de espaços, são reconhecidos de acordo com o período de duração dos respectivos contratos.

Por acordo celebrado com o Sporting Clube de Portugal, a Sociedade recebe 75% da quotização cobrada aos Sócios do Clube.

Os proveitos com participações em competições europeias são reconhecidos com a participação efectiva nessas mesmas competições.

Os proveitos decorrentes de compensações recebidas por cedência de jogadores a terceiros são reconhecidos com o respectivo compromisso contratual.

Os proveitos associados ao mecanismo de solidariedade, mediante o qual a entidade que formou o jogador tem direito ao ressarcimento em caso de transferência do mesmo, são reconhecidos no momento em que a SCP Futebol, SAD adquire o direito a receber a referida compensação.

n) Reconhecimento de Custos com Cedência de Jogadores

Os custos com cedência de jogadores de terceiros à SCP Futebol, SAD são reconhecidos de acordo com o respectivo compromisso contratual assumido.

o) Impostos sobre lucros

Os impostos sobre lucros incluem o efeito dos impostos correntes e impostos diferidos. O imposto é reconhecido na demonstração de resultados, excepto quando relacionado com itens que sejam movimentados em capitais próprios, o que implica o seu reconhecimento em capitais próprios. Estes impostos diferidos são posteriormente reconhecidos em resultados no momento em que forem reconhecidos em resultados os ganhos ou perdas que lhes deram origem.

Os impostos correntes correspondem ao valor esperado a pagar sobre o rendimento tributável do período, utilizando a taxa de imposto em vigor ou substancialmente aprovada pelas autoridades à data de balanço e quaisquer ajustamentos aos impostos de períodos anteriores.

Os impostos diferidos são calculados de acordo com o método do passivo com base no balanço, sobre as diferenças temporárias entre os valores contabilísticos dos activos e passivos e a sua base fiscal, utilizando as taxas de imposto aprovadas ou substancialmente aprovadas à data do balanço e que se espera que venham a ser aplicadas quando as diferenças temporárias se reverterem.

Os activos por impostos diferidos são reconhecidos quando é provável a existência de lucros tributáveis futuros que absorvam as diferenças temporárias dedutíveis para efeitos fiscais (incluindo prejuízos fiscais reportáveis).

p) Provisões

São constituídas provisões quando 1) existe uma obrigação presente, legal ou construtiva, 2) seja provável que o seu pagamento venha a ser exigido, 3) quando possa ser feita uma estimativa fiável do valor dessa obrigação.

q) Responsabilidades com complementos de pensões de reforma

Em resultado do Contrato Colectivo de Trabalho entre a Liga Portuguesa de Futebol Profissional e a FEPCES, o Sporting Clube de Portugal assumiu responsabilidades com complementos de pensões de reforma por velhice ou invalidez. Com a formação do Grupo Empresarial do Sporting Clube de Portugal, no qual se insere a SCP Futebol, SAD, os colaboradores que transitaram do Clube para esta mantiveram-se abrangidos pelo referido contrato, pelo que a SCP Futebol, SAD assumiu, também ela, as respectivas responsabilidades.

Estas responsabilidades configuram um plano de benefícios definidos, uma vez que o Plano garante aos colaboradores abrangidos uma pensão suplementar fixa, a acrescer à pensão que lhe venha a ser concedida pela Segurança Social.

Estas responsabilidades encontram-se provisionadas nas demonstrações financeiras, em conformidade com o previsto pela IAS 19.

r) Activos e Passivos contingentes

Os activos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações financeiras, sendo divulgados nas notas anexas quando for provável a existência de um benefício económico futuro. Os passivos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações financeiras, sendo divulgados nas notas anexas quando a possibilidade de saída de fundos afectando benefícios económicos futuros seja apenas possível.

s) Resultado por acção

O resultado por acção resulta da divisão do resultado atribuível aos accionistas pelo número médio de acções ordinárias em circulação, excluindo assim, se aplicável, o número médio de acções próprias detidas.

t) Segmentos Operacionais

A SCP Futebol, SAD decidiu não apresentar informação por segmentos operacionais pelo facto de não identificar mais do que um segmento na sua actividade, de acordo com os requisitos da IFRS 8, pelo que a informação financeira disponibilizada coincide com o reporte por segmentos operacionais.

u) Eventos subsequentes

Os eventos após a data do balanço que proporcionem informação adicional sobre condições que existiam à data do balanço são reflectidos nas demonstrações financeiras.

Os eventos que após a data do balanço proporcionem informação sobre condições que ocorram após a data do balanço são divulgados nas notas às demonstrações financeiras, se materiais.

v) Estimativas contabilísticas na aplicação das políticas contabilísticas

As IFRS estabelecem um conjunto de tratamentos contabilísticos que requerem que o Conselho de Administração utilize o julgamento e faça as estimativas necessárias de forma a decidir qual o tratamento mais adequado.

As principais estimativas contabilísticas e julgamentos utilizados na aplicação dos princípios contabilísticos pela SCP Futebol, SAD são analisadas como segue, no sentido de melhorar o entendimento de como a sua aplicação afecta os resultados reportados e a sua divulgação.

Considerando que em algumas situações as normas contabilísticas permitem um tratamento alternativo em relação ao adoptado pelo Conselho de Administração, os resultados reportados poderiam ser diferentes caso um tratamento tivesse sido escolhido.

O Conselho de Administração considera que os critérios adoptados são apropriados e que as demonstrações financeiras apresentam de forma adequada a posição financeira da SCP Futebol, SAD e das suas operações em todos os aspectos materialmente relevantes.

Os resultados das alternativas analisadas de seguida são apresentados apenas para assistir o leitor no entendimento das demonstrações financeiras e não têm intenção de sugerir que outras alternativas ou estimativas são as mais apropriadas.

Perdas por imparidade dos activos intangíveis

A SCP Futebol, SAD efectua uma revisão periódica do seu plantel de forma a validar a existência de perdas por imparidade, conforme referido na nota 1 alínea d).

O processo de avaliação do plantel de forma a determinar se uma perda por imparidade deve ser reconhecida é sujeito a diversas estimativas e julgamentos.

Este processo inclui factores, como por exemplo, surgimento de uma lesão, castigo, não convocatória continuada para os jogos, cedência temporária para outros clubes, rescisão dos contratos de trabalho desportivo até à data de aprovação das demonstrações financeiras, idade. Metodologias alternativas e a utilização de outros pressupostos e estimativas poderiam resultar em níveis diferentes das perdas por imparidade reconhecidas, com o consequente impacto em resultados do exercício.

Justo valor dos derivados

O justo valor é baseado em cotações de mercado, quando disponíveis, e na ausência de cotação é determinado com base na utilização de preços de transacções recentes, semelhantes e realizadas em condições de mercado ou com base em metodologias de avaliação, suportados em técnicas de fluxos de caixa futuros descontados considerando as condições de mercado, o valor temporal, a curva de rentabilidade e factores de volatilidade.

Estas metodologias podem requerer a utilização de pressupostos ou julgamentos na estimativa do justo valor. Consequentemente, a utilização de diferentes metodologias ou de diferentes pressupostos ou julgamentos na aplicação de determinado modelo, poderia originar resultados financeiros diferentes daqueles reportados.

Complementos de reforma e benefícios aos empregados

A determinação das responsabilidades por pensões de reforma e outros benefícios aos empregados requer a utilização de pressupostos e estimativas, incluindo a utilização de projecções actuárias, taxas de rentabilidade estimada dos investimentos, taxas de desconto e de crescimento das pensões e salários e outros factores que podem ter impacto nos custos e nas responsabilidades dos planos de pensões e dos planos de cuidados médicos.

As alterações a estes pressupostos poderiam ter um impacto significativo nos valores determinados.

Perdas por imparidade relativas a Clientes

As perdas por imparidade relativas a clientes são baseadas na avaliação efectuada pelo Conselho de Administração da probabilidade de recuperação dos saldos das contas a receber, antiguidade de saldos, anulação de dívidas e outros factores.

Existem determinadas circunstâncias e factos que podem alterar a estimativa das perdas por imparidade dos saldos das contas a receber face aos pressupostos considerados, incluindo alterações da conjuntura económica, das tendências sectoriais, da deterioração da situação creditícia dos principais clientes e de incumprimentos significativos. Este processo de avaliação está sujeito a diversas estimativas e julgamentos.

As alterações destas estimativas podem implicar a determinação de diferentes níveis de imparidade e, consequentemente, diferentes impactos nos resultados.

Provisões

As estimativas consideradas pelo Conselho de Administração para a constituição das provisões reconhecidas têm por base a melhor informação disponível à data de aprovação das Demonstrações Financeiras.

Quaisquer alterações nos pressupostos considerados poderão resultar em estimativas diferentes.

y) Normas, alterações e interpretações efectivas em ou a partir de 1 de Julho de 2009

As normas contabilísticas e interpretações recentemente emitida que entraram em vigor e que a SCP Futebol, SAD aplicou na elaboração das suas demonstrações financeiras, podem ser analisadas como segue:

IAS 1 (Alterada) - Apresentação das Demonstrações Financeiras

O International Accounting Standards Board (IASB) emitiu em Setembro de 2007, a IAS 1 - Apresentação das Demonstrações Financeiras alterada com data efectiva de aplicação obrigatória em 1 de Janeiro de 2009, sendo a sua adopção antecipada permitida.

Alterações face ao anterior texto da IAS 1:

  • A apresentação da demonstração da posição financeira (formalmente balanço) é requerida para o período corrente e comparativo. De acordo com a IAS 1 alterada, a demonstração da posição financeira deverá ser também apresentada para o início do período comparativo sempre que uma entidade reexpresse os comparativos decorrente de uma alteração de política contabilística, de uma correcção de um erro, ou a de uma reclassificação de um item nas demonstrações financeiras. Nestes casos, três demonstrações da posição financeira serão apresentadas, comparativamente às outras duas demonstrações requeridas.

  • Na sequência das alterações impostas por esta norma, os utilizadores das demonstrações financeiras poderão mais facilmente distinguir as variações nos capitais próprios do SCP Futebol, SAD decorrentes de transacções com accionistas, enquanto accionistas (ex. dividendos, transacções com acções próprias) e transacções com terceiras partes, ficando estas resumidas na demonstração de "comprehensive income".

Face à natureza destas alterações (divulgações) não é estimado qualquer impacto na SCP Futebol, SAD.

IAS 23 (Alterada) - Custos de Empréstimos Obtidos

O International Accounting Standards Board (IASB) emitiu em Março de 2007, a IAS 23 - Custos de Empréstimos Obtidos alterada, com data efectiva de aplicação obrigatória em 1 de Janeiro de 2009, sendo a sua adopção antecipada permitida.

Esta norma define que os custos de empréstimos obtidos directamente atribuíveis ao custo de aquisição, construção ou produção de um activo (activo elegível) e são parte integrante do seu custo. Assim, a opção de registar tais custos directamente nos resultados é eliminada.

A SCP Futebol, SAD não obteve quaisquer impactos decorrentes da adopção desta norma alterada.

IFRS 7 (Alterada) - Instrumentos financeiros: Divulgações

O International Accounting Standards Board (IASB) emitiu em Março de 2009 a IFRS 7 (Alterada) - Instrumentos financeiros: Divulgação, com a data efectiva de aplicação obrigatória em 1 de Janeiro de 2009.

Esta alteração ao IFRS 7 requer informação adicional nas divulgações sobre a mensuração dos justos valores, nomeadamente que estes devem ser apresentados em três níveis hierárquicos definidos na própria interpretação e sobre o risco de liquidez.

Face à natureza destas alterações (divulgações) o impacto na SCP Futebol, SAD foi exclusivamente ao nível das divulgações.

IFRS 8 – Segmentos Operacionais

O International Accounting Standards Board (IASB) emitiu em 30 de Novembro de 2006 a IFRS 8 - Segmentos operacionais, tendo sido aprovada pela Comissão Europeia em 21 de Novembro de 2007. Esta norma é de aplicação obrigatória para exercícios a começarem ou a partir de 1 de Janeiro de 2009.

A IFRS 8 - Segmentos Operacionais define a apresentação da informação sobre segmentos operacionais de uma entidade e também sobre serviços e produtos, áreas geográficas onde a entidade opera e os seus maiores clientes. Esta norma específica como uma entidade deverá reportar a sua informação nas demonstrações financeiras anuais, e como consequência alterará a IAS 34 - Reporte financeiro interino, no que respeita à informação a ser seleccionada para reporte financeiro interino. Uma entidade terá também que fazer uma descrição sobre a informação apresentada por segmento nomeadamente resultados e operações, assim como uma breve descrição de como os segmentos são construídos.

Não verificou qualquer impacto ao nível da SCP Futebol, SAD decorrente desta alteração.

Annual Improvement Project

Em Maio de 2008 o IASB publicou o Annual Improvement Project o qual alterou certas normas então em vigor. A data de efectividade das alterações varia consoante a norma em causa sendo a maioria de aplicação obrigatória para a SCP Futebol, SAD no exercício em causa, tal como segue:

Alteração à IAS 1 – Apresentação das demonstrações financeiras, efectiva a partir de 1 de Janeiro de 2009. A alteração clarifica que apenas alguns instrumentos financeiros classificados na categoria de negociação, e não todos, são exemplos de activos e passivos correntes.

A SCP Futebol, SAD não obteve quaisquer impactos significativos decorrentes da adopção desta alteração.

Alteração à IAS 16 – Activos fixos tangíveis, efectiva a partir de 1 de Janeiro de 2009. A alteração efectuada estabelece regras de classificação (i) das receitas provenientes da alienação de activos detidos para arrendamento e subsequentemente vendidos e (ii) destes activos durante o tempo que medeia entre a data da cessação do arrendamento e a data da sua alienação.

A SCP Futebol, SAD não obteve quaisquer impactos significativos decorrentes da adopção desta alteração.

Alteração à IAS 19 – Benefícios dos empregados, efectiva a partir de 1 de Janeiro de 2009. As alterações efectuadas permitiram clarificar (i) o conceito de custos com serviços passados negativos decorrentes da alteração do plano de benefícios definidos, (ii) a interacção entre o retorno esperado dos activos e os custos de administração do plano e (iii) a distinção entre benefícios de curto, médio e longo prazo.

A SCP Futebol, SAD não obteve quaisquer impactos significativos decorrentes da adopção desta alteração.

Alteração à IAS 23 – Custos de empréstimos obtidos, efectiva a partir de 1 de Janeiro de 2009. O conceito de custos de empréstimos obtidos foi alterado de forma a clarificar que os mesmos devem ser determinados de acordo com o método da taxa efectiva preconizado no IAS 39 - Instrumentos financeiros: reconhecimento e mensuração, eliminando assim a inconsistência existente entre o IAS 23 e o IAS 39.

A SCP Futebol, SAD não obteve quaisquer impactos significativos decorrentes da adopção desta alteração.

• Alteração à IAS 38 – Activos intangíveis, efectiva a partir de 1 de Janeiro de 2009. Esta alteração veio determinar que uma despesa com custo diferido, incorrida no contexto de actividades promocionais ou publicitárias, só pode ser reconhecida em balanço quando tenha sido efectuado um pagamento adiantado em relação a bens ou serviços que serão recebidos numa data futura.

O reconhecimento em resultados deverá ocorrer quando a entidade tenha o direito ao acesso aos bens e os serviços sejam recebidos.

A SCP Futebol, SAD não obteve quaisquer impactos significativos decorrentes da adopção desta alteração.

• Alteração à IAS 39 – Instrumentos financeiros: reconhecimento e mensuração efectiva a partir de 1 de Janeiro de 2009. Esta alteração consistiu fundamentalmente em:

i) Esclarecer que é possível efectuar transferências de e para a categoria de justo valor através de resultados relativamente a derivados sempre que os mesmos iniciam ou terminam uma relação de cobertura em modelos de cobertura de fluxos de caixa ou de um investimento líquido numa associada ou subsidiária;

ii) Alterar a definição de instrumentos financeiros ao justo valor através de resultados no que se refere à categoria de negociação, de forma a estabelecer que no caso de carteiras de instrumentos financeiros geridos em conjunto e relativamente aos quais exista evidência de actividades recentes tendentes à realização de ganhos de curto prazo, as mesmas devem ser classificadas como de negociação no seu reconhecimento inicial;

(iii) Alterar os requisitos de documentação e testes de efectividade nas relações de cobertura estabelecidas ao nível dos segmentos operacionais determinados no âmbito da aplicação do IFRS 8 – Segmentos operacionais e (iv) esclarecer que a mensuração de um passivo financeiro ao custo amortizado, após a interrupção da respectiva cobertura de justo valor, deve ser efectuada com base na nova taxa efectiva calculada na data da interrupção da relação de cobertura.

A SCP Futebol, SAD não obteve quaisquer impactos significativos decorrentes da adopção desta alteração.

Prestação de serviços Euros'000
30.Set.10
Euros'000
30.Set.09
Quotizações 942 939
Direitos Televisivos 2.792 2.559
Bilheteira e Bilhetes de Época 2.083 2.133
Patrocinios e Publicidade 1.953 1.734
Merchandising e Licenciamento 176 177
Serviços Directos 366 34
Outras 23 16
Total 8.335 7.592

2. PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS

As prestações de serviços com entidades relacionadas totalizam Euros 1.525 milhares em 30 de Setembro de 2010, e Euros 1.042 milhares em 30 de Setembro de 2009. (ver Nota 26)

Os direitos televisivos incluem, em 30 de Setembro de 2010, Euros 825 milhares (30 Set 09 - Euros 600 milhares) respeitante ao contrato com a SCS – Sporting Comércio e Serviços, SA, Euros 216 milhares (30 Set 09 - Euros 108 milhares da Liga dos Campeões) relativos ao Market Pool da Liga Europa e Euros 1.476 milhares. (30 Set 09 - Euros 1.476 milhares). (ver Nota 21)

Os critérios de reconhecimento das prestações de serviços encontram-se descritos na nota 1 j) das políticas contabilísticas.

3. OUTROS PROVEITOS OPERACIONAIS

Euros'000 Euros'000
Outros proveitos operacionais 30.Set.10 30.Set.09
Participações nas Competições Europeias 1.280 3.120
Cedência de Jogadores - 46
Outras 266 224
Total 1.546 3.390

O proveito relativo à participação nas competições europeias refere-se a:

Euros 1.000 milhares de participação na fase de grupos da Liga Europa (30 Set 09 – Euros 2.100 milhares de participação no play-off da Liga dos Campeões e Euros 900 milhares de participação na fase de grupos da Liga Europa);

Euros 280 milhares de prémio de performance (2 vitórias) na fase de Grupos da Liga Europa (30 Set 09 - Euros 120 milhares - 1 vitória na fase de Grupos da Liga Europa).

4. FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS

Euros'000 Euros'000
Fornecimentos e serviços externos 30.Set.10 30.Set.09
Subcontratos 2.402 2.315
Trabalhos especializados 108 106
Organização de jogos 240 247
Deslocações e Estadas 367 227
Honorários 321 378
Comissões 54 39
Seguros 90 78
Equipamentos Desportivos 200 233
Publicidade e Propaganda 24 181
Outros FSE 135 114
Total 3.941 3.918

A rubrica subcontratos inclui transacções com entidades relacionadas que totalizam um montante de Euros 2.137 milhares em 30 de Setembro de 2010 (30 Set 09 - Euros 2.059 milhares). (Ver Nota 26)

A rubrica trabalhos especializados inclui as remunerações do Revisor Oficial de Contas que ascenderam a Euros 4 milhares em 30 de Setembro de 2010 (30 Set 09 – Euros 4 milhares).

A rubrica Outros FSE inclui os seguintes custos: Combustíveis e Outros Fluidos, Comunicações, Rendas e Alugueres e Conservação e Reparação.

5. CUSTOS COM PESSOAL

Euros'000 Euros'000
Custos com o Pessoal 30.Set.10 30.Set.09
Remunerações Orgãos Sociais 66 115
Remuneração do Pessoal 5.881 5.013
Encargos com remunerações 326 266
Seguros 204 210
Outros 180 56
Total 6.657 5.660

A rubrica Remunerações do Pessoal inclui remunerações variáveis que dizem respeito a prémios atribuídos aos atletas e equipa técnica pelo desempenho obtido (em especial na Liga Europa) e prémios de performance, incluídos em alguns contratos de trabalho, determinados em função do número de participações como titular da equipa nas diversas competições. Estas remunerações totalizam o montante de Euros 300 milhares (30 Set 10) e Euros 300 milhares (30 Set 09).

A rubrica Outros inclui indemnizações a atletas e equipa técnica no montante de Euros 131 milhares (30 Set 10) e Euros 13 milhares (30 Set 09).

6. PROVISÕES E PERDAS POR IMPARIDADE (EXCLUINDO CUSTOS COM TRANSACÇÕES DE JOGADORES)

Provisões e perdas por imparidade excluindo Euros'000 Euros'000
custos com transacções de jogadores 30.Set.10 30.Set.09
Ajustamentos de dívidas a receber 462 -
Provisão para complemento de Pensões de Reforma 20 30
Total 482 30

O ajustamento em dívidas a receber resulta do reconhecimento do remanescente da dívida do Huelva FC, na sequência deste clube ter solicitado a protecção de credores, não sendo assim possível concretizar o acordo de cedência deste nosso crédito ao Atlético de Madrid.

A provisão para Pensões de reforma foi efectuada com base no Relatório Actuarial reportado a 30 de Junho de 2010.

7. OUTROS CUSTOS OPERACIONAIS

Outros custos operacionais Euros'000
30.Set.10
Euros'000
30.Set.09
Despesas com Transferências de Jogadores 171 30
Quotizações 47 33
Imposto de Selo 47 14
Multas e outras penalidades 175 20
Prospecção de Mercado - 250
Outros 143 162
Total 583 509

8. AMORTIZAÇÕES E PERDAS DE IMPARIDADE DO PLANTEL

Amortizações e perdas por imparidade do plantel Euros'000
30.Set.10
Euros'000
30.Set.09
Amortizações do exercício - Futebol profissional 4.140 2.729
Perdas por imparidade - Futebol profissional - -
Total 4.140 2.729

A política contabilística adoptada está mencionada na nota 1 d).

9. (CUSTOS) / PROVEITOS COM TRANSACÇÕES DE JOGADORES

(Custos)/Proveitos com transacções de jogadores Euros'000
30.Set.10
Euros'000
30.Set.09
Abate de direitos desportivos - -
Venda de direitos desportivos 18.239 451
Total 18.239 451

Os custos e proveitos com transacções e abates de jogadores e corpo técnico, são analisados como segue: (ver Nota 11)

30.Set.2010 Euros'000
V.Venda /Abate
Euros'000
Valor Bruto
Euros'000
Amort.Acum.
Euros'000
Imparidade
Euros'000
Valor Liq.
Euros'000
+/- Valia
Alienações 22.426 5.930 (1.743) - 4.187 18.239
Abates - - - - - -
Total 22.426 5.930 (1.743) - 4.187 18.239
30.Set.2009 Euros'000
V.Venda /Abate
Euros'000
Valor Bruto
Euros'000
Amort.Acum.
Euros'000
Imparidade
Euros'000
Valor Liq.
Euros'000
+/- Valia
Alienações 451 - - - - 451

Abates - - - - - -

Total 451 - - - - 451

10.CUSTOS E PROVEITOS FINANCEIROS

Custos e proveitos financeiros Euros'000 Euros'000
30.Set.10 30.Set.09
Custos e perdas financeiras:
Juros suportados
Empréstimos bancários 152 132
Empréstimos obrigacionistas 347 348
Outros 42 14
Desconto Financeiro 664 -
Diferenças de câmbio desfavoráveis 18 -
Comissões Bancárias 71 -
Outros custos e perdas financeiras 32 72
Total 1.326 566
Proveitos e ganhos financeiros:
- -
Total - -
Resultado Financeiro (1.326) (566)

Os custos e proveitos associados ao desconto financeiro referem-se à actualização financeira das dívidas de médio e longo prazo, relacionadas com prémios de assinatura a pagar aos jogadores e dívidas a pagar a terceiros resultantes de aquisições de jogadores (euros 214 milhares), bem como dos valores a receber a médio e longo prazo resultantes de vendas de jogadores (Euros 450 milhares).

11.ACTIVOS INTANGÍVEIS - VALOR DO PLANTEL

Valor do Plantel Euros'000
30.Set.10
Euros'000
30.Jun.10
Valor Bruto 70.124 72.120
Amortizações Acumuladas e Perdas por Imparidade (31.130) (31.100)
38.994 41.020
30.Setembro.2010 Euros'000
30.Jun.10
Euros'000
Aumentos
Euros'000
Alienações
Euros'000
Abates
Euros'000
Imparidade
Euros'000
Regulariz
Euros'000
30.Set.10
Valor Bruto 72.120 6.300 (5.930) (2.366) - - 70.124
Amortiz. Acumuladas e Perdas por Imparidade (31.100) (4.140) 1.744 2.366 - - (31.130)
41.020 2.160 (4.186) - - - 38.994
30.Junho.09 Euros'000
30.Jun.09
Euros'000
Aumentos
Euros'000
Alienações
Euros'000
Abates
Euros'000
Imparidade
Euros'000
Regulariz
Euros'000
30.Jun.10
Valor Bruto 46.782 31.232 (1.665) (4.229) - - 72.120
Amortiz. Acumuladas e Perdas por Imparidade (20.442) (13.618) 646 3.717 (1.416) 13 (31.100)
26.340 17.614 (1.019) (512) (1.416) 13 41.020

Plantel Principal

Em 30 de Setembro de 2010, o plantel da equipa de futebol profissional registado na Liga Portuguesa de Futebol Profissional é composto por 26 jogadores, dos quais 6 (23%) foram formados pela sociedade e 16 (61%) são jogadores internacionais que competem regularmente nos diversos escalões das respectivas selecções nacionais.

Os direitos desportivos e económicos destes jogadores do Plantel Principal da época 2010/2011 detidos pela SCP Futebol, SAD, e a duração do respectivo contrato, a 30 de Setembro de 2010 é a seguinte:

Nome do Jogador Fim contrato % Passe
Detida
Abel Ferreira 2011 100%
Alberto Zapater 2015 100%
Anderson Polga 2012 100%
André Santos 214 100%
Carlos Saleiro 2012 100%
Cedric Soares 2013 100%
Daniel Carriço 2013 100%
Diogo Salomão 2014 100%
Evaldo Fabiano 2014 90%
Helder Postiga 2011 50%
Jaime Valdes 2013 100%
João Pereira 2014 100%
Leandro Grimmi 2013 100%
Liedson Muniz 2012 100%
Marat Ismailov 2013 100%
Marco Torsiglieri 2014 50%
Matias Fernandez 2013 100%
Nuno André Coelho 2014 100%
Nuno Ribeiro 2011 100%
Pedro Mendes 2012 100%
Rui Patrício 2013 100%
Simon Vukcevic 2012 50%
Tales de Souza 2011 0%
Tiago Ferreira 2011 100%
Timo Hildebrand 2011 100%
Yannick D'jalo 2013 100%

Das aquisições efectuadas no 1º Trimestre de 2010/2011, destacam-se as seguintes:

Aquisições de % de Direitos Data da Clube Final do Valor
Direitos Desportivos Económicos Aquisição Vendedor Contrato Aquisição
Nuno André Coelho 100% Jul-10 F.C. Porto 2014 1.000
Jaime Valdés 100% Ago-10 Atalanta 2013 3.300
Alberto Zapater 100% Jul-10 Genoa 2015 2.000
6.300

As alienações realizadas no 1º Trimestre 2010/2011 resultaram nos seguintes abates:

Alienações de
Direitos Desportivos
% Direitos
Económicos
Data do
Abate
Entidade Adquirente Valor
Abate
João Moutinho 100% Jul-10 F.C. Porto 3.663
Miguel Veloso 100% Ago-10 Genoa 480
Edson Sitoe "Mexer" 50% Ago-10 Traffic Sports 87
Marco Torsiglieri 50% Jul-10 Quality Football Ireland 1.700
5.930

12.OUTROS ACTIVOS NÃO CORRENTES

Outros activos não correntes Euros'000
30.Set.10
Euros'000
30.Jun.10
Valores a receber de entidades relacionadas
(ver nota 26) 69.007 68.014
Valores a receber de Vendas de Jogadores 4.950 -
Total 73.957 68.014
Valores a receber de Vendas de Jogadores Euros'000 Euros'000
(valor nominal) 30.Set.10 30.Jun.10
F C Porto, SAD 3.400 -
Genoa Cricket 2.000
-

13.CLIENTES

Clientes Euros'000
30.Set.10
Euros'000
30.Jun.10
Clientes Conta Corrente 3.000 2.328
Valores a receber de vendas de jogadores 3.050 462
Clientes cobrança duvidosa 4.751 4.289
Perdas por imparidade (4.751) (4.289)
Total 6.050 2.790

Os movimentos ocorridos em perdas por imparidade são os seguintes:

Euros'000
30.Jun.10
Euros'000
Aumentos
Euros'000
Redução
Euros'000
Dif.Cambial
Euros'000
30.Set.10
4.289 462 - - 4.751
4.289 462 - - 4.751
Euros'000
30.Jun.09
Euros'000
Aumentos
Euros'000
Redução
Euros'000
Dif.Cambial
Euros'000
30.Jun.10
3.550 444 - 295 4.289
3.550 444 - 4.289
295

Os principais saldos de clientes conta correntes são os seguintes:

Euros'000 Euros'000
Clientes 30.Set.10 30.Jun.10
Gestifute 408 408
Recreativo de Huelva SAD - 462
Unicer 151 -
Sportinveste Multimedia - 45
Puma - 685
Al AHLi Saudi Soccer - 195
F C Porto, SAD - -
World Series of Football - 251
Genoa Cricket 2.000 -
PUMA, SA 1.274 -
Outros 1.167 744
Sub-Total 5.000 2.790
Letras a receber:
F C Porto, SAD 1.050 -
Sub-Total 1.050 -
Total 6.050 2.790

14.CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA

Caixa e equivalentes de caixa Euros'000
30.Set.10
Euros'000
30.Jun.10
Depósitos bancários à ordem 2.623 374
Total 2.623 374

15.OUTROS DEVEDORES

Outros devedores Euros'000
30.Set.10
Euros'000
30.Jun.10
Estado e outros entes públicos 362 2.185
Valores a receber de entidades relacionadas
(ver nota 26)
5.600 -
Outros devedores 452 705
Total 6.414 2.890

A rubrica Estado e outros entes públicos correspondem essencialmente a pagamentos especiais efectuados por conta de IRC no montante de Euros 300 milhares (30.Set.09 - Euros 305 milhares.

A rubrica Outros devedora inclui um saldo da Federação Portuguesa de Futebol de Euros 272 milhares (30 Jun 10 – Euros 270 milhares).

O valor a receber de entidades relacionadas diz respeito à cedência do contrato de Leasing por parte do Sporting Clube de Portugal à SCP Futebol, SAD efectuada em Setembro de 2010, no âmbito do trespasse do negócio Academia para esta sociedade. No entanto, uma vez que o contrato de trespasse só foi assinado no dia 6 de Outubro de 2010, este valor em dívida também será regularizado com o valor do trespasse (Euros 23.663 milhares) a ser escriturado nas contas da empresa em Outubro de 2010.

16.OUTROS ACTIVOS CORRENTES

Outros activos correntes Euros'000
30.Set.10
Euros'000
30.Jun.10
Acréscimos de rendimentos
Quotizações 753 -
Licenciamentos 145 -
Market Pool 216 -
Prémios Participação Liga Europa 1.280 -
Outros 106 877
Sub-total 2.500 877
Gastos a reconhecer
Seguros - 11
Patrocínio e publicidade 211 9
Outros 110 51
Sub-total 321 71
Total 2.821 948

Os acréscimos de rendimentos associados a Quotizações e Licenciamentos e Royalties, incluem transacções com entidades relacionadas no montante de Euros 840 milhares em 30 de Setembro de 2010. (Ver Nota 26)

Os gastos a reconhecer associados a Patrocínio e Publicidade incluem transacções com entidades relacionadas no montante de Euros 211 (30 Jun 10 – Euros 9 milhares). (Ver Nota 26)

17.CAPITAL PRÓPRIO

Capital próprio Euros'000
30.Set.10
Euros'000
30.Jun.10
Capital Social 42.000 42.000
Prémios de emissão de acções 6.500 6.500
Reservas 3.511 3.511
Resultados acumulados (94.453) (67.992)
Resultado líquido do exercício 10.577 (26.461)
Total (31.865) (42.442)

A SPORTING CLUBE DE PORTUGAL – Futebol, SAD (adiante designado apenas por SCP Futebol, SAD ou Empresa) foi constituída por escritura pública de 28 de Outubro de 1997, com um capital de 34,9 milhões de euros, com apelo à subscrição pública, regendo-se pelo regime jurídico especial estabelecido no Decreto-Lei nº 67/97, de 3 de Abril.

Por escritura pública realizada em 31 de Julho de 2001, o capital social da sociedade foi elevado de 34,9 milhões de euros para 54,9 milhões de euros.

Este aumento foi concretizado por conversão de créditos detidos pelo Sporting Clube de Portugal e SPORTING – Sociedade Gestora de Participações Sociais, SA, nos montantes parciais de 3,05 milhões de euros e 16,95 milhões de euros, respectivamente.

Foi por escritura pública realizada em 31 de Julho de 2001 redenominado o capital social para Euros, mediante a aplicação do método padrão, convertendo o valor nominal de cada acção de mil escudos para 4,99 euros, com arredondamento para o cêntimo de euro mais próximo e consequente aumento de capital de 22,23 mil euros (Esc. 4 456 980), por contrapartida de resultados transitados, ascendendo o capital social da Empresa a 54,9 Milhões de euros. A operacionalização da redenominação do capital foi concretizada em 11 de Outubro de 2001. Em 2 de Setembro de 2002 foram admitidas à negociação no Segundo Mercado as 4 milhões de acções correspondentes ao aumento do capital social atrás mencionado.

Por escritura pública realizada em 30 de Junho de 2004 o capital social foi reduzido de 54,9 milhões de euros para 22 milhões de euros, sendo a importância da redução de 32,9 milhões de euros destinada a cobertura de prejuízos da Sociedade verificados nos exercícios anteriores, e efectuada de forma proporcional, mediante a redução do valor nominal das acções de 4,99 euros para 2 euros.

% Detida

Por escritura pública realizada em 31 de Março de 2005 o capital social foi elevado de 22 milhões de euros para 42 milhões de euros. O aumento de capital foi efectuado mediante a emissão de 10 milhões de novas acções escriturais nominativas, com o valor nominal de 2 euros e um ágio de 0,65 euros cada.

As pessoas colectivas com participações superiores a 20% são:

Sporting - Sociedade Gestora de participações Sociais, S.A. 52,27 % (Sociedade detida a 100% pelo Sporting Clube de Portugal)

A participação de capital detida pelo Sporting Clube de Portugal, inicialmente de 21,4%, tem vindo a ser reduzida por efeito da atribuição aos Sócios do Clube de acções da Empresa, por troca dos valores por estes entregues a título de quota extraordinária, conforme deliberação da Assembleia Geral do Sporting Clube de Portugal, de 17 de Maio de 1997.

Em 30 de Setembro de 2010, o Sporting Clube de Portugal detém uma participação de aproximadamente de 16,376%.

O capital é composto por:

Categoria das Acções Nrº. Acções %
Categoria A 3.430.010 16,33
Categoria B 17.569.990 83,67
Total 21.000.000 100,00

O Sporting Clube de Portugal é titular da totalidade das acções da Categoria A (3 430 010 acções), auferindo dos seguintes direitos especiais:

(a) A Assembleia Geral não poderá funcionar nem deliberar, em primeira convocatória, sem que esteja representada a totalidade das acções da Categoria A;

(b) É necessária a unanimidade dos votos correspondentes às acções da Categoria A para se considerarem aprovadas as deliberações da Assembleia Geral sobre temas como:

Alienação ou oneração, a qualquer título, de bens que integrem o património imobiliário da Empresa;

  • Criação de novas categorias de acções;
  • Cisão, fusão, transformação ou dissolução da sociedade, aumento ou redução do capital social, outras alterações dos estatutos e supressão ou limitação do direito de preferência dos accionistas;
  • Distribuição de bens aos accionistas que não consista em distribuição de dividendos;
  • Eleição dos membros dos órgãos sociais, salvo o disposto no nº8 do artigo 392 do Código das Sociedades Comerciais;
  • Emissão de obrigações ou outros valores mobiliários, ou autorização para a mesma, remição de acções preferenciais e amortização de acções;
  • Mudança da localização da sede da sociedade ou consentimento para a mesma.

(c) O titular destas acções terá o direito de designar um dos membros do Conselho de Administração, o qual terá direito de veto sobre as matérias referidas no ponto anterior;

(d) As acções da categoria A só são susceptíveis de apreensão judicial ou oneração a favor de pessoas colectivas de direito público.

Quando as acções da categoria A mudarem de titular passarão a ser acções da Categoria B. Não existem acordos parassociais.

O Capital Próprio da Sociedade em base IFRS é negativo em Euros 31.865 milhares em 30 de Setembro de 2010, sendo o Capital Social de Euros 42.000 milhares. Estando assim, perdida metade do Capital Social, a SCP Futebol, SAD fica enquadrada no âmbito do Art.35º do Código das Sociedades Comerciais.

Com vista à recomposição do Capital e nos termos divulgados pelo Conselho de Administração no relatório de gestão do presente exercício - Factos Subsequentes 3.2. Reestruturação Financeira - irão ser implementadas medidas que permitirão à Sociedade elevar os seus capitais próprios, deixando estar abrangida pelo disposto no art.º. 35º do Código das Sociedades Comerciais. Prevê-se que as operações referidas sejam concluídas até ao final do 1º semestre do exercício 2010/2011.

Os membros do Conselho de Administração e Conselho Fiscal da SCP Futebol, SAD detêm à data de 30 de Setembro de 2010 acções da própria sociedade, assim distribuídas:

Membros dos Corpos Sociais da Sociedade detentores de Acções Número
de Acções
Membros do Conselho de Administração:
Dr. José Eduardo Fragoso Tavares de Bettencourt 92
Engº. José Filipe de Melo Castro Guedes -
Dr. Francisco Manuel Caro de Souza Louro 122
Dr. João Frederico Lino de Castro 1.500
Membros do Conselho Fiscal:
Dr. Agostinho Alberto Bento da Silva Abade 500
Dr. José Maria Espírito Santo Silva Ricciardi 11.400
Dr. Alberto Luis Laplaine Guimarães -
Dr. José Alexandre da Silva Baptista -
Sociedade de Revisões Oficiais de Contas:
KPMG & Associados - SROC S.A.representada Dr. Vitor Ribeirinho -

SPORTING CLUBE DE PORTUGAL - Futebol, SAD Relatório e Contas - Não Auditado 1º TRIMESTRE 2010/2011

Participações Qualificadas Número % Direitos
de Acções de Voto
Sporting Clube de Portugal:
Directamente: 3.438.977 16,376%
- Acções da categoria A 3.430.010 16,333%
- Acções da categoria B 8.967 0,043%
Através de:
Acções de categoria B
Sporting SGPS 10.976.222 52,268%
Sporting - Património e Marketing, SA 100 0,000%
José Eduardo Fragoso Tavares de Bettencourt 92 0,000%
Francisco Manuel Caro de Souza Louro 122 0,001%
João Frederico Lino de Castro 1.500 0,007%
Mário Alberto Freire Moniz Pereira 200 0,001%
José Maria Espírito Santo Silva Ricciardi 11.400 0,054%
Luis Palha da Silva 122 0,001%
Júlio Américo Sousa Rendeiro 144 0,001%
João Gonçalo Xara Brasil 522 0,002%
Agostinho Alberto Bento da Silva Abade 500 0,002%
Tito Arantes Fontes 5.700 0,027%
Rui Gonçalves Ascenção 1.100 0,005%
Samuel Fernandes de Almeida 50 0,000%
Total imputável 14.436.751 68,746%
Pedro Duarte de Almeida Teles Baltazar
Através da Nova Expressão SGPS, SA 2.450.000 11,667%
Joaquim Francisco Alves Ferreira de Oliveira
Através de Sportinveste SGPS, SA 2.134.770 10,166%

18.PROVISÕES

Provisões Euros'000
30.Jun.10
Provisão p/ Complementos de Pensões de Reforma 830 811
Provisão para outros riscos e encargos 486 577
Total 1.316 1.388
30.Setembro.2010 Euros'000
30.Jun.10
Euros'000
Aumentos
Euros'000
Redução
Euros'000
Utilização
Euros'000
30.Set.10
Provisão p/ Complementos de Pensões de Reforma 811 20 - 1 830
Provisão para outros riscos e encargos 577 - - 91 486
Total 1.388 20 - 92 1.316
30.Junho.2010 Euros'000
30.Jun.09
Euros'000
Aumentos
Euros'000
Redução
Euros'000
Utilização
Euros'000
30.Jun.10
Provisão p/ Complementos de Pensões de Reforma 821 47 - 57 811
Provisão para outros riscos e encargos 473 351 65 182 577
Total 1.294 398 65 239 1.388

A provisão para outros riscos e encargos foi constituída para fazer face a contingências contratuais e outros riscos.

19.DÍVIDA FINANCEIRA

Empréstimos Euros'000
30.Set.10
Euros'000
30.Jun.10
Medio e Longo Prazo
Empréstimo Obrigacionista - 19.000
Comissões - (205)
- 18.795
Empréstimo Bancário 24.428 19.454
24.428 38.249
Curto Prazo
Empréstimo Obrigacionista 19.000 -
Comissões (153) -
Empréstimo Bancário 6.013 9.572
Descoberto bancário 2.999 1.202
27.859 10.774
Total 52.287 49.023

No âmbito do contrato de abertura de crédito em conta corrente com o BES e Millenniumbcp foram prestadas garantias de créditos de bilheteira, créditos de garantia e créditos de passe. Em relação aos créditos de passe, estão incluídos os direitos desportivos detidos ou a deter pela SCP Futebol, SAD relativos aos jogadores de futebol que tenham com ela celebrado um contrato de trabalho, sujeitos à regulamentação específica da FPF, LPFP, UEFA e FIFA, e que não estejam ou sejam dados em penhor ao abrigo do contrato de associação em Participação.

Bancos Euros'000
30.Set.10
Taxa de Juro Maturidade
Medio e Longo Prazo
Empréstimos Bancários:
BES 5.010 0% Discricionária 29 Dez 2011
BCP 9.990 0% Discricionária 29 Dez 2011
BCP 2.029 Euribor a 3 meses + 1,5 29 Dez 2016
BES 1.141 Euribor a 3 meses + 1,5 29 Dez 2016
BCP 642 7% 31-Dez-11
BES 642 7% 31-Dez-11
BCP Leasings 4.974 Euribor a 3 meses + 2,15 25-Mar-17
24.428
Curto Prazo
BES 3.000 Euribor a 3 meses + 6% 10-Mar-11
BCP 1.225 7% 31-Dez-10
BES 1.225 7% 31-Dez-10
BCP Leasings 563 Euribor a 3 meses + 2,15 25-Mar-17
Empréstimo Obrigacionista 19.000 7,3% 15 Jul 2011
Descoberto bancário - BES 2.999
28.012
Total
52.440

20.OUTROS CREDORES NÃO CORRENTES

Outros credores não correntes Euros'000
30.Set.10
Euros'000
30.Jun.10
Outros credores não correntes grupo (ver Nota 26) 22.923 21.000
Sub-Total 22.923 21.000
Valores a pagar de aquisições de jogadores 5.404 9.224
Outras operações com o pesssoal 1.860 3.025
Sub-Total 7.264 12.249
Total 30.187 33.249

A rubrica Outras operações com pessoal inclui valores de prémios de assinatura a pagar a jogadores.

21.OUTROS PASSIVOS NÃO CORRENTES

Outros passivos não correntes Euros'000
30.Set.10
Euros'000
30.Jun.10
Proveitos a diferir 51.665 53.141
Totais 51.665 53.141

Esta rubrica resulta da operação de alienação da participação financeira de 100% detida pela SCP Futebol, SAD na Desporto e Espectáculo, SA, (DE) à sociedade Sporting Comércio e Serviços, SA pelo valor de Euros 65.000 milhares.

Este valor de venda foi atribuído atendendo ao justo valor dos direitos de transmissão televisiva detidos pela DE, que lhe haviam sido anteriormente cedidos pela SCP Futebol, SAD. Assim, a mais-valia apurada, no montante de Euros 64.950 milhares (à qual deve ser deduzido o respectivo imposto diferido activo) serão reconhecidos no respectivo período de vigor contratual dos referidos direitos televisivos.

22.FORNECEDORES

Euros'000 Euros'000
Fornecedores 30.Set.10 30.Jun.10
Fornecedores conta corrente 6.244 7.517
Valores a pagar de aquisições de jogadores 4.991 10.882
Fornecedores Letras a Pagar Aquisição Jogadores 3.700 2.400
Fornecedores Letras a Pagar Outros 160 438
Adiantamentos de Clientes 39 39
Total 15.134 21.276

Os principais saldos em dívida apresentados referem-se fundamentalmente a comissões de intermediação, aquisição de direitos desportivos e direitos de imagem de atletas, entre outros. Os principais saldos de fornecedores são:

Euros'000 Euros'000
Fornecedores 30.Set.10 30.Jun.10
Conta Corrente:
A C Milan 62 794
Gondry Financial Services 525 625
L & M Global Rigths 165 -
Factor Extra 432 708
Chaterella Investors 1.000 1.425
Rangers Football Club 500 600
Inversions Naza Sports Ltda 350 525
Villareal C.F. 1.573 1.397
F.C. Porto Futebol, SAD - 500
Clube Atletico Velez Sarsfield - 2.700
Gestifute 1.409 500
FC Saturn 2.000 2.000
Lex & Foot Ltd 150 -
Atalanta SPA 918
Sporting Clube de Braga 108 2.891
Outros 2.043 3.734
Sub-Total 11.235 18.399
Letras a Pagar:
Sporting Clube de Braga 1.000 400
Club Atlectico Sarsfield 700 -
Clube Atléctico de Madrid, SAD 2.000 2.000
Outros 160 438
Sub-Total 3.860 2.838
Adiantamentos de Clientes 39 39
Sub-Total 39 39
Total 15.134 21.276

23.ESTADO E OUTROS ENTES PÚBLICOS

Euros'000 Euros'000
30.Jun.10
Estado e outros entes públicos 30.Set.10
Retenção na fonte de IRS efectuada a terceiros 2.035 1.988
Imposto sobre o valor acrescentado 600 -
Taxa social unica 135 290
Imposto sobre o rendimento 44 44
Total 2.814 2.322

O valor registado em Imposto sobre o rendimento corresponde à estimativa com o valor da tributação autónoma a pagar.

24.OUTROS CREDORES

Euros'000 Euros'000
Outros credores 30.Set.10 30.Jun.10
Outras operações com o pesssoal 3.811 3.342
Outros credores 174 901
Total 3.985 4.243

A rubrica outras operações com pessoal inclui o valor de prémios de assinatura a pagar a jogadores ainda não vencidos.

25.OUTROS PASSIVOS CORRENTES

Outros passivos correntes Euros'000
30.Set.10
Euros'000
30.Jun.10
Acréscimos de gastos
Férias e Subsídio de férias e Subsídio de natal 285 180
Indemnizações 3 9
Prémios a pagar 2.066 1.859
Juros de Empréstimos 378 733
Outros 317 500
Subtotal 3.049 3.281
Rendimentos a reconhecer
Quotizações 360 352
Bilhetes de época 8.478 663
Patrocínios, publicidade e Royalties 5.559 3.570
Torneiros Pré Época - 385
Mais - Valia Venda Jogadores ao Fundo 1.833 -
Outros 123 57
Subtotal 16.353 5.027
Total 19.402 8.308

Os acréscimos de gastos incluem transacções com entidades relacionadas no montante de Euros 17 milhares em 30 de Setembro de 2010 e Euros 116 milhares em 30 de Junho de 2010 (ver Nota 26).

Os rendimentos a reconhecer associados a Quotizações, Patrocínios, Publicidade e Royalties, incluem transacções com entidades relacionadas no montante de Euros 4.210 milhares em 30 de Setembro de 2010 e Euros 2.749 milhares em 30 de Junho de 2010 (ver Nota 26).

Os rendimentos a reconhecer de Bilhetes de Época respeitam a valores já negociados para as épocas 2010/2011 (Euros 2.586 milhares), 2011/2012 (Euros 3.237 milhares) e 2012/2013 (Euros 2.654 milhares).

26.OPERAÇÕES COM ENTIDADES RELACIONADAS

Operações com entidades relacionadas Euros'000
30.Setembro.2010
SCP SPM SGPS MM SCS Total
Fornecimentos e serviços Externos (Nota 4)
Renda Estádio - 1.250 - - - 1.250
Renda Academia 255 - - - - 255
Patrocínios + Publicidade 231 177 - - - 408
Royalties 18 - - - - 18
Redébito de Custos Partilhados - 151 - - - 151
Gab.Imprensa 10 - - - - 10
Rel. Públicas 8 - - - - 8
Operação/Manutenção - - - - - -
Redébito Custos 19 18 - - - 37
Total 541 1.596 - - - 2.137
Prestação de serviços (Nota 2)
Quotização - - - - - -
Direitos Televisivos - - - - 825 825
Patrocinios + Publicidade - 465 - - - 465
Royalties - - - 31 - 31
Bilhetes de Época - 204 - - - 204
Redébito Custos - - - - - -
Total - 669 - 31 825 1.525
Outros Activos não correntes (Nota 12)
Valores a Receber 48.029 20.199 481 206 92 69.007
48.029 20.199 481 206 92 69.007
Outros Devedores (Nota 15)
Valores a Receber 5.600 - - 5.600
5.600 - - - - 5.600
Outros Credores não correntes (Nota 20)
Valores a Pagar (5.173) (15.467) - - (2.283) (22.923)
(5.173) (15.467) - - (2.283) (22.923)
Outros Activos correntes (Nota 16)
Acréscimos de Rendimentos 753 12 - - 75 840
Gastos a Recenhecer 162 49 - - - 211
915 61 - - 75 1.051
Outros Passivos correntes (Nota 25)
Acréscimos de Gastos (17) - - - - (17)
Rendimentos a Reconhecer (641) (378) - (2.366) (825) (4.210)
(658) (378) - (2.366) (825) (4.227)

SPORTING CLUBE DE PORTUGAL - Futebol, SAD Relatório e Contas - Não Auditado 1º TRIMESTRE 2010/2011

Euros'000
Operações com entidades relacionadas 30.Setembro.2009
SCP SPM SGPS MM SCS Total
Fornecimentos e serviços Externos (Nota 4)
Renda Estádio - 1.250 - - - 1.250
Renda Academia 255 - - - - 255
Patrocínios + Publicidade 28 144 - - - 172
Royalties 18 - - - - 18
Redébito de Custos Partilhados - 151 - - - 151
Gab.Imprensa 8 - - - - 8
Rel. Públicas 19 - - - - 19
Operação/Manutenção 106 21 - - - 127
Redébito Custos 59 - - - - 59
Total 493 1.566 - - - 2.059
Prestação de serviços (Nota 2)
Quotização - - - - - -
Direitos Televisivos - - - - 600 600
Patrocinios + Publicidade 60 59 - - - 119
Royalties - - - 43 75 118
Bilhetes de Época - 204 - - - 204
Redébito Custos - 1 - - - 1
Total 60 264 - 43 675 1.042
Euros'000
Operações com entidades relacionadas 30.Jun.10
Outros Activos não correntes (Nota 12)
Valores a Receber 38.240 20.104 481 206 8.983 68.014
38.240 20.104 481 206 8.983 68.014
Outros Credores não correntes (Nota 20)
Valores a Pagar (5.191) (15.809) - - - (21.000)
(5.191) (15.809) - - - (21.000)
Outros Activos correntes (Nota 16)
Custos Diferidos 2 7 - - - 9
2 7 - - - 9
Outros Passivos correntes (Nota 25)
Acréscimos de Custos (3) (113) - - - (116)
Proveitos Diferidos (352) - - (2.397) - (2.749)
(355) (113) - (2.397) - (2.865)

Legenda:

SCP (Sporting Clube de Portugal) SPM (Sporting Património e Marketing, SA) MM (Sporting Multimédia, SA) SCS (Sporting Comercio e Serviços, SA)

Fornecimentos e Serviços Externos:

Renda do Estádio - Foi celebrado com a Sporting Património e Marketing, SA (SPM) um contrato de cessão do direito de utilização do novo estádio, o qual garante `SCP Futebol, SAD o direito de utilização do estádio por 25 anos. Decorrente deste contrato é debitado pela SPM à SCP Futebol, SAD uma renda anual de Euros 5.000 milhares, com início em 01/JAN/2007.

Renda da Academia - O Sporting Clube de Portugal (SCP) cedeu à SCP Futebol, SAD o direito de exploração da Academia de Alcochete, tendo esta sociedade como objectivo a rentabilidade deste espaço, através de diversas iniciativas, cabendo à SCP Futebol, SAD reconhecer todos os proveitos assim obtidos. O SCP debita à SCP Futebol, SAD uma renda anual pelo direito de exploração, no montante de Euros 1.020 milhares.

Patrocínios e Publicidade - Os contratos de patrocínio e publicidade celebrados com clientes, por vezes, contêm contrapartidas para o SCP e para a SPM. Estas sociedades debitam à SCP Futebol, SAD as contrapartidas contratualmente definidas.

Royalties - O Sporting Clube de Portugal recupera junto da SCP Futebol, SAD, 25% dos royalties cobrados por esta sociedade à PUMA.

Serviços de operação e manutenção - No decurso da sua actividade o SCP incorre em custos com a operacionalidade e manutenção da Academia que são re-debitados à SCP Futebol, SAD no âmbito do contrato de cedência do direito de exploração.

Re-débito de Custos Partilhados - No exercício da sua actividade a SCP Futebol, SAD recorre aos serviços de suporte partilhados e disponibilizados pela estrutura da SPM, sendo debitado em valores mensais.

Prestações de Serviços:

Quotização - Por acordo celebrado com o Sporting Clube de Portugal, a SCP Futebol, SAD recebe 75% da quotização cobrada aos Sócios do Clube.

Direitos Televisivos - Foi celebrado em 2001 com a Olivedesportos, SA, em regime de exclusividade, um contrato sobre os direitos de transmissão televisiva para as épocas de 2001/2002 a 2007/2008. Até ao exercício transacto, o pagamento dos direitos televisivos, por parte da Olivedesportos, era efectuado directamente à SPM, debitando a SCP Futebol, SAD a SPM por esse mesmo montante. A partir do exercício de 2008/2009, a SCS debita directamente os direitos à Olivedesportos, e a SAD recupera junto da SCS 30% dos mesmos a título de recuperação de despesas. A partir de Julho de 2010, a Olivedesportos foi substituída pela PPTV, SA, mantendo-se a recuperação de 30% pela SCP Futebol SAD junto da PPTV.

Patrocínios e Publicidade - Ficaram estabelecidos em alguns contratos de publicidade e patrocínios, que a SCP Futebol, SAD tem direito a uma parte destes, pelo que debita a SPM e o SCP pelos respectivos valores.

Royalties - Foi celebrado um contrato entre a Sporting Multimédia, o SCP e a SCP Futebol, SAD de cedência, por 30 anos, de um conjunto de direitos a serem explorados através do site do Sporting. Como contrapartida desses direitos o SCP e a SCP Futebol, SAD terão direito a receber, conjuntamente, 52,5% das receitas anualmente obtidas pela Multimédia, sendo que destes 15% são devidos ao SCP e 85% à SCP Futebol, SAD.

Foi igualmente cedido à TBZ um contrato de cedência de exploração comercial, em regime de exclusividade da marca Sporting. Na sequência da venda da DE, a SAD recupera junto da SCS 30% do valor anual (Euros 1.000 milhares) deste contrato. O contrato foi rescindido com a TBZ em Dezembro de 2008, passando a gestão do mesmo a ser efectuado pela SPM, nas mesmas condições.

Bilhetes de Época - Uma das componentes do preço definido para os Camarotes e Business Seats são os Bilhetes de Época, sendo esta receita da SCP Futebol, SAD. Assim, é efectuado um débito pela SCP Futebol, SAD à SPM, correspondente ao valor de Bilhete de Época incluído nas vendas Lugares Especiais.

Outros Activos Não Correntes:

Valores a Receber - Os saldos a receber do SCP, da SPM e da MM resultam das diversas operações correntes desenvolvidas entre a SAD e estas empresas e também de operações pontuais de apoio de tesouraria. O saldo a receber da SCS corresponde ao remanescente ainda não pago relativo à venda das acções da DE pela SAD a esta sociedade.

Outros Devedores:

Valor a Receber - O valor do Sporting Clube de Portugal refere-se à cedência do contrato de Leasing da Academia efectuada em Setembro de 2010, no âmbito trespasse do negócio Academia para esta sociedade. No entanto, uma vez que o contrato de trespasse só foi assinado no dia 6 de Outubro de 2010, este valor em dívida também será regularizado com o valor do trespasse (Euros 23.663 milhares) a ser escriturado nas contas da empresa em Outubro de 2010.

Evolução da dívida líquida com as sociedades do grupo:

A dívida líquida das sociedades do Grupo para com a SCP Futebol, SAD tem vindo a ser amortizada em valores significativos desde o exercício terminado em 30 de Junho de 2008:

Evolução da Dívida Líquida da Sporting SAD com o Grupo
Entidade Euros'000 Euros'000 Euros'000
30.Set.10 30.Jun.10 30.Jun.09
Sporting Clube de Portugal 48.456 33.049 30.454
Sporting Património e Marketing S.A. 4.732 4.295 14.757
Sporting SGPS 481 481 481
Sporting Multimédia 206 206 183
Sporting Comércio e Serviços, S.A. (2.191) 8.983 19.572
TOTAL DÍVIDA LÍQUIDA 51.684 47.014 65.447

Se não considerarmos o efeito a muito curto prazo da cedência do contrato de Leasing da Academia pelo SCP à SCP Futebol, SAD, a dívida líquida das sociedades do grupo sofreu um decréscimo de Euros 930 milhares no trimestre em análise.

Negócios entre a Sociedade e os seus administradores:

Por deliberação do Conselho de Administração, com parecer favorável do Conselho Fiscal, foi aprovado não atribuir remuneração ao Administrador Executivo Pedro Mil-Homens e manter em vigor o contrato de prestação de serviços com a sociedade Pedro Mil-Homens, Lda., celebrado em 15 de Junho de 2001.

Não se registaram quaisquer outros negócios entre a Sociedade e os seus administradores, nem foi emitida qualquer autorização para o efeito.

27.IMPOSTOS

A empresa está sujeita a impostos sobre lucros em sede de Imposto sobre o Rendimento de Pessoas Colectivas à taxa de 25%, acrescida de Derrama.

Exercicio Fiscal Euros'000
Prejuizo
Fiscal Gerado
Euros'000
Utilizaçoes
Efectuadas
Euros'000
Saldo por
Utilizar
Data de
Vencimento
2003/04 (8.488) - (8.488) 30-Jun-10
2007/08 (3.792) - (3.792) 30-Jun-14
2008/09 (15.788) - (15.788) 30-Jun-15
2009/10 (29.513) - (29.513) 30-Jun-16
2010/11 11.027 - 11.027 30-Jun-17
Total (46.554) - (46.554)

Uma vez que não se encontram disponíveis planos de negócio que permitam sustentar a recuperabilidade destes prejuízos fiscais, por questões de prudência, o Conselho de Administração entendeu não proceder ao registo de impostos diferidos activos desta natureza.

Contudo, a Sociedade reconheceu em 30 de Junho de 2008 um activo por impostos diferido no montante de Euros 17.212 milhares relativo ao reconhecimento do proveito diferido - Operação DE - no âmbito da adopção das IFRS, revertido anualmente na proporção do reconhecimento do respectivo proveito (Euros 1.565 milhares anuais).

À data de 30 de Setembro de 2010, o activo por impostos diferidos relacionado com esta operação ascende a Euros 13.691 milhares.

A reconciliação da taxa efectiva de imposto, é como segue:

Reconciliação da taxa efectiva de Euros'000
30.Set.10
Euros'000
imposto 30.Jun.10
Valor Taxa % Valor Taxa %
Resultado antes de imposto 10.577 28.645
10.577 26,50% 28.645 26,50%
Correcções Fiscais
M
ultas, c
oimas e juros c
ompensatorios
- 0,00% 351 3,32%
Ajudas de custo e deslocações - 0,00% 172 1,63%
Provisões não dedutíveis nos limites legais - 0,00% 246 2,33%
Correc
ç
ões relativas a exerc
íc
ios anteriores
-
0,00% 131 1,24%
Outros Custos ou Perdas Extraordinárias - 0,00% 92 0,87%
Custos não ac
eites fisc
almente
- 0,00% - 0,00%
Outras correcções fiscais - 0,00% - 0,00%
- 0,00% 992 9,38%
Resultado Fiscal 10.577 29.637
Prejuizos Fiscais Deduzidos (10.577) (29.637)
Imposto apurado - -
Tributações autonomas - 0,00% 44 0,42%
IRC a pagar - 0,00% 44 0,42%

II - EVOLUÇÃO DA ACTIVIDADE NO 1º TRIMESTE

A Sporting Clube de Portugal - Futebol, SAD, doravante, designada, abreviadamente por SCP – Futebol, SAD vem cumprir os seus deveres de prestação de informação económica e financeira referente aos primeiros três meses do exercício em curso, período compreendido entre 1 de Julho de 2010 e 30 de Setembro de 2010, destacando em seguida os seguintes factos:

1. ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

No Relatório e contas do Exercício de 2009/10, já se havia sublinhado que, apesar dos resultados negativos verificados nos dois últimos exercícios, têm sido adoptadas as medidas necessárias para garantir a inversão destes resultados.

No mesmo Relatório, referiu-se também que as orientações estratégicas que norteiam a actuação da presente Administração levaram em consideração o reconhecimento de influência decisiva do sucesso desportivo no valor das receitas, mas que terá de haver também uma participação relevante da rubrica Proveitos com Transacções de Passes de Jogadores nos " Proveitos Operacionais".

A aplicação prática desta estratégia teve resultados visíveis nas contas do 1º Trimestre do presente Exercício, sendo de destacar:

  • A inversão nos Resultados Líquidos da Sociedade, que apresenta, no 1º Trimestre um Resultado Líquido positivo de 10 577 milhares de Euros.
  • Um acréscimo de cerca de 10% na rubrica "Prestação de Serviços", tendo o ligeiro decréscimo de "Bilheteira" e "Bilhetes de Época" sido compensado por acréscimos superiores em "Patrocínios e Publicidade" e "Direitos Televisivos".
  • A quebra de 10% nos Proveitos Operacionais (excluindo Proveitos com Transacção de Passes de Jogadores) justifica-se pela não participação no Play-off de apuramento para a Liga dos Campeões, com o consequente decréscimo do prémio de participação.
  • O aumento de "Custos Operacionais" e de "Amortizações e Perdas de Imparidade com Passes de Jogadores", reflectem o investimento feito na equipa principal, de acordo com a orientação estratégica de reforço da competitividade desportiva.
  • O acréscimo de "Proveitos com Transacções de Passes de Jogadores", obedecendo igualmente à orientação estratégica já divulgada, permitiu a inversão dos Resultados Operacionais que passaram de 1 436 mil Euros negativos, para 12 294 mil Euros positivos.

O agravamento da rubrica "Custos e Perdas Financeiras" justifica-se, conforme consta da nota explicativa, pelo facto de se ter calculado, pela 1ª vez em contas trimestrais, o desconto financeiro relativo á actualização de valores a receber e a pagar a médio e longo prazo.

2. ACTIVIDADE DESPORTIVA

Preparação da época 2010/11

No trimestre, verificaram-se os seguintes investimentos a nível do plantel:

  • Foram adquiridos os passes dos jogadores Nuno André Coelho (F.C. Porto), Jaime Valdés (Atalanta), Alberto Zapater (Génova).
  • Foram contratados os jogadores Nuno Ribeiro "Maniche" e Timo Hildebrand.
  • Foi cedido pelo Internacional de Porto Alegre à SCP Futebol. SAD, por uma época, o jogador Tales Souza.
  • Por outro lado, foram concretizadas as cedências definitivas dos jogadores João Moutinho (F.C. Porto), Miguel Veloso (Génova) e Tonel (Dinamo de Zagreb).
  • Foram concretizados os seguintes contratos de Investimento:
  • o Venda de 50% dos direitos económicos dos jogadores Marco Torsiglieri, Eric Dier e Tobias Figueiredo ao Fundo "Quality Fotball Ireland Limited (QFIL)";
  • o Venda de 40% dos direitos ecionómicos do jogador Edson Sitoe "Mexer" à empresa Traffic Sports Euripe, permanecendo a SCP – Futebol, SAD com 40% dos referidos direitos.

De registar ainda, a concretização das seguintes cedências temporárias de jogadores: Renato Neto, Nuno Reis e William Owusu ao Cercle de Brugges; João Gonçalves, Ricardo Batista e Edson Sitoe "Mexer" ao Sporting Clube Olhanense; André Marques e Wilson Eduardo ao Sport Clube Beira Mar; Celso Honorato Junior à Associação Portuguesa dos Desportos; Bruno Pereirinha ao Vitória Sport Clube; Adrien Silva ao Maccabi Haifa; Amido Baldé ao Clube Desportivo Santa Clara; André Martins e Purovic ao Belenenses; Rui Fonte ao Espanyol de Barcelona e Pedro Teodósio Mendes ao Servette Football Blub; Stojokvic ao F.K. Partizan da Sérvia; Pedro Silva ao Portimonense e Pongolle ao Real Zaragoza.

Liga Nacional

A disputa do primeiro terço da Liga Nacional, que terminou em 7 de Novembro de 2010 (já depois de encerrado o 1º Trimestre), não correspondeu às expectativas e ambições da Sociedade.

Com efeito, no final do Trimestre a equipa somava apenas 8 pontos (6ª jornada) e à 10ª Jornada somava 15 pontos.

Liga Europa

A equipa conseguiu o apuramento para a participação na fase de grupos da Liga Europa:

  • Na pré-eliminatória foi eliminado o FC Nordsjælland com os resultados de (0-1) na Dinamarca e (2-1) em Lisboa.
  • No play-off apesar de uma derrota em Lisboa por 2-0 frente ao Brondby, uma sensacional e inédita recuperação na Dinamarca, permitiu o apuramento para a disputa da fase de grupos com uma vitória por 3-0.

Na fase de grupos o sorteio ditou que a SCP – Futebol, SAD se defrontasse com o KAA Gent da Bélgica, o LOSC Lile Métropole de França e o PFC Levki Sofia da Bulgária.

Em 21 de Outubro de 2010, no final da 1ª volta da fase de grupos, a SCP - Futebol, SAD somava 3 vitórias e era líder do grupo.

Taça de Portugal

Já após o termo do trimestre, a equipa eliminou o Estoril na 3ª Eliminatória da Taça de Portugal, disputada no dia 16 de Outubro de 2010

3. REESTRUTURAÇÃO FINANCEIRA

Em 18 de Agosto de 2010, a Sociedade informou que foram concluídas as negociações entre o Sporting Clube de Portugal e os Bancos financiadores (BES e BCP), referentes ao plano de reestruturação financeira, tendo sido realizada uma Assembleia Geral no dia 9 de Setembro que aprovou as medidas e operações a implementar no quadro da referida reestruturação financeira:

Redução do capital social de Euros 42.000.000,00 para Euros 21.000.000,00, destinada à cobertura de prejuízos, a efectuar mediante a redução do valor nominal da totalidade das acções representativas do capital social de Euros 2,00 para Euros 1,00;

  • Aumento do capital social no montante de Euros 18.000.000,00, passando de Euros 21.000.000,00 para Euros 39.000.000,00, a realizar por novas entradas em dinheiro através de emissão de 18.000.000 (dezoito milhões) de novas acções ordinárias, escriturais e nominativas, com o valor nominal de 1 Euro cada, através de subscrição pública com respeito pelo direito de preferência dos accionistas, pelo preço de subscrição de 1 Euro;
  • Emissão de Valores Mobiliários Obrigatoriamente Convertíveis em acções da sociedade ("VMOC"), escriturais e nominativos, no montante máximo de Euro 55.000.000,00 (cinquenta e cinco milhões de euros), de valor nominal de 1 Euro cada, com prazo máximo de 5 anos, com preço de subscrição de 1 Euro, com taxa de juro nominal anual bruta de 3%, obrigatoriamente convertíveis em acções ordinárias da SCP – Futebol, SAD a um preço de conversão de 1 Euro. A emissão será efectuada através de subscrição pública, com respeito pelo direito de preferência dos accionistas.

A implementação das medidas acima previstas permitirá à Sociedade, por um lado, elevar os seus Capitais Próprios, deixando de estar abrangida pela previsão do art. 35º do Código das Sociedades Comerciais, e, por outro lado, dotar a Sociedade dos meios necessários à gestão da sua actividade.

No âmbito do processo de implementação da reestruturação financeira, foi comunicado publicamente em 6 de Outubro de 2010 a celebração com o Sporting Clube de Portugal do contrato de Trespasse da Academia Sporting Puma – Centro de Futebol do Sporting Clube de Portugal, que implicará um investimento global para a Sociedade no montante de € 23.663.339,17.

Em 19 de Outubro de 2010 foi apresentado à CMVM o pedido de aprovação do Prospecto da Oferta Pública de Subscrição do aumento de capital e emissão VMOC e de admissão à negociação.

4. DIREITOS TELEVISIVOS

Pela sua relevância, foi comunicado publicamente em 6 de Julho de 2010 que foram renegociadas as contrapartidas financeiras do contrato em vigor, da cedência de direitos de transmissão televisiva e publicidade dos jogos da equipa principal do Sporting, na condição de visitada, para a competição principal da Liga Portuguesa de Futebol Profissional.

No âmbito desta renegociação, foi acordado ceder à PPTV (Grupo Controlinveste), em regime de exclusividade, os referidos direitos de transmissão televisiva e publicidade referentes às épocas de 2013/2014 até 2017/2018, inclusive.

Nos termos do acordo existente entre a SCS e a SCP – Futebol, SAD, os proveitos globais provenientes do acordo celebrado serão repartidos entre ambas, revertendo para a SCS, SA o montante de 75.6M€ e para a SCP Futebol, SAD o de 32.4M€.

Na mesma data, a SCP – Futebol, SAD e o Sporting Clube de Portugal celebraram com a PPTV um acordo de princípios que visa regular a respectiva colaboração na criação e exploração de um canal de televisão para emissão de conteúdos ligados ao universo desportivo do Sporting Clube de Portugal ("Canal Sporting").

Esta colaboração será consubstanciada na constituição de uma sociedade comum, participada maioritariamente por entidades do Grupo Sporting, que será a proprietária do Canal Sporting. O acordo em causa encontra-se sujeito à realização de um estudo de viabilidade económicofinanceira.

5. ORGÃOS SOCIAIS

Na Assembleia Geral de 29 de Setembro de 2010 foram eleitos os membros dos órgãos sociais para o mandato 2010/2014.

Mesa da Assembleia Geral:

Presidente: Rogério Paulo Castanho Alves Vice-Presidente: Henrique Reynaud Campos Trocado Secretário: Helena Isabel Jordão Morais Lima

Conselho de Administração:

Presidente: José Eduardo Fragoso Tavares de Bettencourt Vogal: José Filipe de Mello e Castro Guedes, que também usa José Filipe Nobre Guedes Vogal: Francisco Manuel Caro de Sousa Louro Vogal: João Frederico Lino de Castro

Conselho Fiscal:

Presidente: Agostinho Alberto Bento da Silva Abade Membro efectivo: José Maria Espírito Santo Ricciardi Membro efectivo: Alberto Luís Laplaine Fernandes Guimarães Membro Suplente: José Alexandre da Silva Baptista

Sociedade de Revisores Oficiais de Contas

KPMG & Associados, SROC, S.A. (SROC nº 189), representada por: Vítor Manuel da Cunha Ribeirinho (ROC n 1081)"

6. NOVA DENOMINAÇÂO DA SOCIEDADE

Na Assembleia Geral da Sociedade de 29 de Setembro de 2010, foi também deliberada a alteração da designação social da Sociedade para SPORTING CLUBE DE PORTUGAL - FUTEBOL, SAD.

Lisboa, 17 de Novembro de 2010

O Conselho de Administração

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