Quarterly Report • Nov 30, 2011
Quarterly Report
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Reditus – Sociedade Gestora de Participações Sociais, S.A. Sociedade anónima com o capital aberto ao investimento público Sede: Rua Pedro Nunes, nº. 11 – 1050-169 Lisboa Capital Social: 73.193.455 Euros Matriculada na C.R.C. de Lisboa com o número único de matrícula e de Pessoa Colectiva 500 400 997
3º Trimestre de 2011 (9M11)
| I - RELATÓRIO CONSOLIDADO DE GESTÃO 4 | |
|---|---|
| 1. RESUMO DA ACTIVIDADE 4 | |
| 2. INDICADORES CONSOLIDADOS 4 | |
| 3. INDICADORES POR ÁREA DE NEGÓCIOS 7 | |
| 4. BALANÇO - PRINCIPAIS RUBRICAS 9 | |
| 5. COMPORTAMENTO BOLSISTA 10 | |
| 6. EBITDA POR ÁREA DE NEGÓCIO 11 |
| II DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS 12 | |
|---|---|
| DEMONSTRAÇÃO CONDENSADA DA POSIÇÃO FINANCEIRA CONSOLIDADA 12 | |
| DEMONSTRAÇÃO CONDENSADA DOS RESULTADOS CONSOLIDADOS 13 | |
| DEMONSTRAÇÃO CONDENSADA DO RENDIMENTO INTEGRAL CONSOLIDADO 14 | |
| DEMONSTRAÇÃO CONDENSADA DOS FLUXOS DE CAIXA CONSOLIDADOS 15 | |
| ANEXO À DEMONSTRAÇÃO CONDENSADA DOS FLUXOS DE CAIXA CONSOLIDADOS 16 | |
| DEMONSTRAÇÃO CONDENSADA DAS ALTERAÇÕES NO CAPITAL PRÓPRIO CONSOLIDADO 17 |
| III ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS EM 30 DE SETEMBRO DE 2011 18 | |
|---|---|
| 1. ACTIVIDADE 18 | |
| 2. POLÍTICAS CONTABILÍSTICAS MAIS SIGNIFICATIVAS 18 | |
| 3. GESTÃO DO RISCO FINANCEIRO / CONTAS A RECEBER/ CONTAS A PAGAR 20 | |
| 4. ESTIMATIVAS E JULGAMENTOS CONTABILÍSTICOS RELEVANTES 21 | |
| 5. EMPRESAS INCLUIDAS NA CONSOLIDAÇÃO 23 | |
| 6. INFORMAÇÃO POR SEGMENTO 25 | |
| 7. ACTIVOS FIXOS TANGÍVEIS 26 | |
| 8. GOODWILL 28 | |
| 9. ACTIVOS E PASSIVOS DISPONÍVEIS PARA VENDA 29 | |
| 10. ACTIVOS E PASSIVOS POR IMPOSTOS DIFERIDOS 30 | |
| 11. INTERESSES MINORITÁRIOS 31 | |
| 12. EMPRÉSTIMOS 31 | |
| 13. PROVISÕES E AJUSTAMENTOS 32 | |
| 14. OUTRAS CONTAS A PAGAR 33 | |
|---|---|
| 15. PASSIVOS POR LOCAÇÃO FINANCEIRA 34 | |
| 16. RÉDITOS OPERACIONAIS 34 | |
| 17. FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS 35 | |
| 18. GASTOS COM PESSOAL 35 | |
| 19. AMORTIZAÇÕES E DEPRECIAÇÕES 36 | |
| 20. RESULTADOS FINANCEIROS 37 | |
| 21. IMPOSTOS SOBRE O RENDIMENTO 37 | |
| 22. OPERAÇÕES DESCONTINUADAS 38 | |
| 23. RESULTADO LÍQUIDO POR ACÇÃO 40 | |
| 24. COMPROMISSOS 41 | |
| 25. CONTINGÊNCIAS 41 | |
| 26. PARTES RELACIONADAS 41 | |
| 27. EVENTOS SUBSEQUENTES Á DATA DO BALANÇO 43 | |
Nos primeiros nove meses do ano de 2011 (9M11), a Reditus obteve um forte crescimento da sua actividade internacional, registando um aumento de 47,9% face ao período homólogo, e um desempenho assinalável das operações no mercado nacional tendo em conta a degradação da conjuntura macroeconómica.
Os resultados dos primeiros nove meses do ano demonstram assertividade do Grupo Reditus no desenvolvimento da sua estratégia, nomeadamente da aposta na actividade internacional que passou a representar 29,5% do volume de negócios total nos 9M11, o que compara com 21,0% no período homólogo.
Para além do aumento das vendas internacionais, a actividade da Reditus ficou também marcada pelo arranque, no mercado nacional, de três novos contratos de grande relevância na área de Business Process Outsourcing e pela forte expansão do negócio de consultoria, que representa já mais de 56% das receitas do Grupo.
Desde do início do ano, o Grupo reforçou a sua estrutura com mais de 800 postos de trabalho de forma a sustentar o crescimento da actividade e está a implementar um plano de captura de sinergias a nível dos custos, beneficiando da escala que o sucesso na captura de novos negócios permite.
O Grupo Reditus é um dos maiores players nacionais no sector das Tecnologias de Informação. As suas actividades estão estruturadas em três áreas de competências: BPO, IT Outsourcing (ITO), IT Consulting (ITC).
Nos 9M11, os Proveitos Operacionais Consolidados ascenderam a € 81,2 milhões, valor que corresponde a um crescimento de 8,7% face ao mesmo período do ano anterior.
O Volume de Negócios Consolidado aumentou 9,1% para € 79,6 milhões, impulsionado pelo forte crescimento da actividade internacional (+ 47,9%), que representou 29,5% do negócio total (vs. 21,0% no período homólogo).
A componente de Prestação de Serviços registou um desempenho muito positivo, com um incremento de 15,6%, representando 80,0% do Volume de Negócios, valor que compara com 75,6% nos 9M10.
Os Gastos Operacionais Consolidados líquidos de amortizações, provisões e ajustamentos totalizaram € 76,5 milhões nos primeiros nove meses do ano, o que representa um aumento de 10,9%. Esta evolução resulta essencialmente do reforço das equipas para sustentar o crescimento do Grupo e do investimento na internacionalização.
O EBITDA Consolidado atingiu € 4,7 milhões, um decréscimo de 17,9% face aos € 5,8 milhões registados no período homólogo de 2011. A margem EBITDA cifrou-se em 5,8%, 1,9p.p. abaixo da margem de 7,7% atingida nos 9M10. O decréscimo do EBITDA resultou do esforço de internacionalização, da retracção do mercado doméstico e dos custos inerentes ao arranque de novas operações na área de BPO.
As Depreciações, Amortizações, Provisões e Ajustamentos atingiram € 3,8 milhões nos 9M11, o que reflecte um acréscimo de 25,2% face ao mesmo período do ano anterior, essencialmente explicado pelo aumento das amortizações dos activos intangíveis em virtude das recentes aquisições.
O Resultado Operacional (EBIT) registou um decréscimo de 65,9% para € 0,93 milhões. A margem operacional cifrou-se em 1,1%, valor que compara com 3,7% atingidos nos 9M10.
Os Resultados Financeiros atingiram um valor líquido negativo de € 4,9 milhões, um aumento de 51,1% em relação ao mesmo período do ano anterior. Este acréscimo é essencialmente explicado pelo aumento da dívida bruta média decorrente das aquisições realizadas em 2010 e pelo aumento da taxa de juro efectiva, reflexo das condições dos mercados financeiros.
O ganho de Imposto sobre o Rendimento diminuiu € 0,34 milhões devido ao facto de nos 9M10 se ter registado um benefício fiscal no âmbito do SIFIDE - Sistema de Incentivos Fiscais à I&D Empresarial.
Os Resultados de Operações em Continuação nos 9M11 foram negativos em € 2,8 milhões, valor que compara com resultados positivos de € 0,86 milhões no período homólogo.
Os Resultados Líquidos Consolidados, depois de interesses minoritários e dos resultados das operações descontinuadas atingiram, neste período, prejuízos de € 3,9 milhões, representando um decréscimo face aos resultados positivos de € 153,1 mil apurados nos 9M10.
O BPO é representado pela Redware, líder de mercado na área de operações de Back-Office e Front-Office em regime de Outsourcing (Business Process Outsourcing) em Portugal.
Com metodologias próprias, tecnologias associadas e recursos especializados, a Redware apresenta as melhores soluções de Outsourcing na área de tratamento de dados. As actividades do BPO incluem serviços de: (i) Operação de Back-Office Bancário com especial incidência na Contratação de Crédito e na Gestão de Recuperação/Cobranças; (ii) Tratamento de Documentos (Digitalização e Indexação); (iii) Gestão de Arquivos; (iv) Gestão de Correspondência; e (v) Serviços para o sector Segurador com especial incidência na área de sinistros. Os Serviços de Front-Office (Contact Center) tiveram especial desenvolvimento nos últimos dois anos, com contractos plurianuais que vieram acrescentar cerca de 1.000 postos de operação.
A Redware possui à data nove Centros de Serviços em Portugal, onde opera contratos de Outsourcing para diversos Clientes.
O BPO contribuiu com cerca de 20,6% para o Volume de Negócios total da Reditus e 23,9% do EBITDA total gerado nos 9M11.
O Volume de Negócios desta área de negócio apresentou um crescimento, em termos homólogos, de 30,5% para € 16,7 milhões, reflectindo o impacto dos novos negócios, o que compensou a quebra registada no volume de transacções nas operativas de crédito dos clientes do sector bancário.
O EBITDA atingiu € 1,1 milhões, equivalente a uma margem EBITDA de 6,7% e representando uma queda de 0,5p.p. relativamente à margem de 7,2% alcançada no mesmo período do ano anterior. Esta evolução é essencialmente explicada pelos custos inerentes ao arranque de dois novos Centros de Serviços.
O IT Outsourcing é representado pela Tecnidata, pela ALL2IT e pela Partblack (Panda Security Portugal). Esta área de negócio disponibiliza aos seus Clientes competências integradas no perímetro das Infra-estruturas de TI. Os serviços prestados incluem: (i) HelpDesk de Tecnologias de Informação e Comunicações (Service Desk), (ii) Gestão e Manutenção de Equipamentos, (iii) Projecto e Implementação de Redes de Dados (Networking e Segurança), (iv) Gestão e Manutenção de Redes e Sistemas e (v) Distribuição do Software de Segurança da Panda Security.
O IT Outsourcing representou 23,0% do Volume de Negócios total do Grupo Reditus.
Esta unidade de negócio apresentou um menor desempenho operacional, em resultado principalmente do atraso no desenvolvimento de projectos em Angola que nos 9M10 foram muito expressivos, não se tendo verificado o mesmo comportamento nos 9M11. O Volume de Negócios registou uma queda de 29,9% para € 18,7 milhões e o EBITDA foi negativo em e € 16 mil, o que compara com um EBITDA positivo de € 865 mil no mesmo período do ano anterior.
Esta área de negócio é representada pela ROFF, Reditus II (Skills & Solutions e Solutions Factory), Reditus Consulting (ex-Digisis) e Ogimatech e fornece serviços de Consultoria de Tecnologias de Informação incluindo Consultoria SAP, Outsourcing Especializado e Software Factory e serviços de Consultoria de Negócio.
A oferta de SAP inclui: SAP Business Consulting, SAP Consulting, SAP Maintenance, SAP Development Factory e SAP Software & Maintenance Licensing.
O IT Consulting representou 56,4% do Volume de Negócio e 75,6% do EBITDA total do Grupo Reditus.
Esta unidade operacional manteve o forte desempenho dos últimos trimestres, registando um crescimento de 27,3% do Volume de Negócios nos primeiros nove meses do ano, para € 45,8 milhões. Esta evolução reflecte não apenas a integração das empresas adquiridas, mas também o crescimento excepcional no mercado internacional, que representou 49,9% da facturação total. O EBITDA registou um decréscimo de 9,8% para € 3,6 milhões, equivalente a uma margem EBITDA de 7,6%. Este decréscimo reflecte essencialmente o investimento na internacionalização e a actual conjuntura e consequente pressão nos preços no mercado doméstico.
| 30-09-2011 | 31-12-2010 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| Activo Total | 197,4 | 191,9 | 2,9% |
| Activos Não Correntes | 114,1 | 115,4 | -1,1% |
| Activos Correntes | 83,3 | 76,5 | 8,9% |
| Capital Próprio | 45,9 | 29,2 | 57,0% |
| Passivo Total | 151,5 | 162,7 | -6,8% |
| Passivos Não Correntes | 51,8 | 47,9 | 8,1% |
| Passivos Correntes | 99,8 | 114,8 | -13,1% |
No final de Setembro de 2011, a dívida bancária líquida (inclui empréstimos, passivos por locação financeira, deduzido da caixa e equivalentes) diminuiu para € 73,8 milhões, sendo que este valor representa uma redução de € 10,3 milhões, ou 12,2%, face aos € 84,1 milhões registados no final de 2010.
Os passivos por locação financeira incluem € 7,2 milhões de leasing imobiliário
É de salientar a realização de um aumento do capital social, em 31 de Março de 2011, por entradas em dinheiro, de € 51.557.265 para € 73.193.455 através da emissão de 4.327.238 acções ordinárias, tituladas e ao portador, com o valor nominal de € 5,00 cada.
Performance das Acções Reditus
No final dos 9M11, 30 de Novembro de 2011, a cotação de fecho das acções Reditus fixou-se nos € 4,88, valor que compara com os € 6,26 registados no início do ano.
Em termos de liquidez, foram transaccionadas durante os 9M11 cerca de 92 mil de títulos da Empresa, representando um valor de transacção de € 492 mil.
O número médio diário de acções transaccionadas fixou-se em cerca de 478 títulos, correspondente a um valor médio diário de cerca de € 2.506.
| Unidade: milhares de € | |||
|---|---|---|---|
| 30-09-2011 | 30-09-2010 | Var% | |
| Total Reditus | |||
| Proveitos Operacionais | 81.243 | 74.757 | 8,7% |
| Vendas | 15.873 | 17.828 | -11,0% |
| Prestação de Serviços | 63.688 | 55.092 | 15,6% |
| Outros Proveitos Operacionais | 1.683 | 1.837 | -8,4% |
| Gastos Operacionais (exclui amort., provisões e ajust.) | 76.511 | 68.991 | 10,9% |
| EBITDA | 4.732 | 5.766 | -17,9% |
| Margem EBITDA | 5,8% | 7,7% | -1,9pp |
| BPO | |||
| Proveitos Operacionais | 16.894 | 12.914 | 30,8% |
| Vendas | - | - | |
| Prestação de Serviços | 16.709 | 12.802 | 30,5% |
| Outros Proveitos Operacionais | 185 | 113 | 63,8% |
| Gastos Operacionais (exclui amort., provisões e ajust.) | 15.763 | 11.980 | 31,6% |
| EBITDA | 1.131 | 934 | 21,1% |
| Margem EBITDA | 6,7% | 7,2% | -0,5pp |
| ITO | |||
| Proveitos Operacionais | 19.097 | 26.805 | -28,8% |
| Vendas | 8.447 | 13.684 | -38,3% |
| Prestação de Serviços | 10.254 | 13.002 | -21,1% |
| Outros Proveitos Operacionais | 396 | 119 | 231,5% |
| Gastos Operacionais (exclui amort., provisões e ajust.) | 19.113 | 25.939 | -26,3% |
| EBITDA | (16) | 865 | -101,9% |
| Margem EBITDA | -0,1% | 3,2% | -3,3pp |
| IT Consulting | |||
| Proveitos Operacionais | 46.950 | 37.640 | 24,7% |
| Vendas | 7.791 | 4.475 | 74,1% |
| Prestação de Serviços | 38.019 | 31.520 | 20,6% |
| Outros Proveitos Operacionais | 1.139 | 1.645 | -30,7% |
| Gastos Operacionais (exclui amort., provisões e ajust.) | 43.371 | 33.674 | 28,8% |
| EBITDA | 3.579 | 3.966 | -9,8% |
| Margem EBITDA | 7,6% | 10,5% | -2,9pp |
| Outros e Intra-grupo | |||
| Proveitos Operacionais | (1.697) | (2.602) | |
| Vendas | (366) | (331) | |
| Prestação de Serviços | (1.295) | (2.231) | |
| Outros Proveitos Operacionais | (37) | (40) | |
| Gastos Operacionais (exclui amort., provisões e ajust.) | (1.735) | (2.602) |
EM 30 DE SETEMBRO 2011 E 31 DE DEZEMBRO DE 2010
(Não auditado)
(Valores expressos em Euros)
| ACTIVO | Notas | 30-09-2011 | 31-12-2010 |
|---|---|---|---|
| ACTIVOS NÃO CORRENTES: | |||
| Activos tangíveis | 7 | 15.696.380 | 16.587.124 |
| Goodwill | 8 | 59.883.074 | 59.760.715 |
| Activos intangíveis | 30.337.587 | 30.301.174 | |
| Activos dísponiveis para venda | 9 | 4.508.211 | 6.845.115 |
| Outros investimentos financeiros | 5.000 | 5.000 | |
| Activos por Impostos Diferidos | 10 | 3.672.072 | 1.874.826 |
| 114.102.324 | 115.373.954 | ||
| ACTIVOS CORRENTES: | |||
| Inventários | 943.404 | 668.646 | |
| Clientes | 45.166.107 | 42.884.705 | |
| Outras contas a receber | 10.439.325 | 9.274.233 | |
| Outros activos correntes | 16.645.059 | 14.279.303 | |
| Activos financeiros pelo justo valor | 130.750 | 339.211 | |
| Caixa e equivalentes | 10.003.936 | 9.078.735 | |
| 83.328.581 | 76.524.833 | ||
| TOTAL DO ACTIVO | 197.430.905 | 191.898.787 | |
| CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO | |||
| CAPITAL PRÓPRIO: | |||
| Capital | 73.193.455 | 51.557.265 | |
| Acções (quotas) próprias | (1.177.085) | (1.156.757) | |
| Prémios de emissão | 9.952.877 | 11.146.578 | |
| Reservas | 3.546.904 | 3.546.904 | |
| Resultados transitados | (37.827.625) | (38.096.232) | |
| Ajustamentos em activos financeiros | (501.763) | (501.763) | |
| Excedentes de valorização de activos fixos | 2.532.969 | 2.357.714 | |
| Resultado consolidado líquido do exercício | (3.930.580) | 268.607 | |
| Capital próprio atribuível aos accionistas maioritários | 45.789.152 | 29.122.316 | |
| Capital próprio atribuível a interesses minoritários | 11 | 96.269 | 105.032 |
| Total do capital próprio | 45.885.421 | 29.227.348 | |
| PASSIVO: | |||
| PASSIVO NÃO CORRENTE: | |||
| Empréstimos | 12 | 30.074.193 | 25.294.990 |
| Provisões | 13 | 1.807.659 | 1.807.659 |
| Passivos disponiveis para venda | 9 | 3.696.926 | 6.191.351 |
| Outras contas a pagar | 14 | 2.000.000 | 4.309 |
| Passivos por impostos diferidos | 10 | 6.552.699 | 6.340.644 |
| Passivos por locação financeira | 15 | 7.619.794 | 8.224.041 |
| 51.751.271 | 47.862.994 | ||
| PASSIVO CORRENTE: | |||
| Empréstimos | 12 | 45.010.525 | 58.392.057 |
| Fornecedores | 21.874.377 | 22.638.325 | |
| Outras contas a pagar | 14 | 11.811.223 | 12.750.117 |
| Outros passivos correntes | 19.948.844 | 19.737.406 | |
| Passivos por locação financeira | 15 | 1.149.244 | 1.290.540 |
| 99.794.213 | 114.808.445 | ||
| Total do passivo | 151.545.484 | 162.671.439 | |
| TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E DO PASSIVO | 197.430.905 | 191.898.787 | |
O anexo faz parte integrante das demonstrações consolidadas da posição financeira em 30 de Setembro de 2011 e 31 de Dezembro 2010.
O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
DOS TRIMESTRES FINDOS EM 30 DE SETEMBRO DE 2011 e 2010
(Não auditado)
| (Valores expressos em Euros) | |||
|---|---|---|---|
| Notas | 30-09-2011 | 30-09-2010 | |
| RÉDITOS OPERACIONAIS: | |||
| Vendas | 16 | 15.872.772 | 17.827.832 |
| Prestações de serviços | 16 | 63.687.903 | 55.092.076 |
| Outros rendimentos operacionais | 16 | 1.682.537 | 1.837.195 |
| Total de réditos operacionais | 81.243.212 | 74.757.103 | |
| GASTOS OPERACIONAIS: | |||
| Inventários consumidos e vendidos | (10.368.255) | (13.015.540) | |
| Fornecimentos e serviços externos | 17 | (28.599.948) | (32.703.765) |
| Gastos com pessoal | 18 | (36.280.480) | (22.762.232) |
| Gastos de depreciação e amortização | 19 | (3.486.066) | (2.318.859) |
| Provisões e perdas de imparidade | 13 | (315.445) | (717.524) |
| Outros gastos e perdas operacionais | (1.262.312) | (509.672) | |
| Total de gastos operacionais | (80.312.506) | (72.027.592) | |
| Resultados operacionais | 930.706 | 2.729.511 | |
| RESULTADOS FINANCEIROS: | |||
| Gastos financeiros, líquidos | 20 | (4.882.554) | (3.231.989) |
| Perdas em empresas associadas, líquidas | - | - | |
| (4.882.554) | (3.231.989) | ||
| Resultados antes de impostos | (3.951.848) | (502.478) | |
| Imposto sobre o rendimento do exercício | 21 | 1.114.341 | 1.453.346 |
| Resultado antes da consideração dos interesses minoritários | (2.837.507) | 950.868 | |
| Interesses minoritários | 11 | (2.208) | (86.888) |
| Resultado das operações em continuação | (2.839.715) | 863.980 | |
| Resultados das Operações Descontinuadas | 22 | (1.090.865) | (710.852) |
| Resultado Liquido | (3.930.580) | 153.128 | |
| Atribuível a: | |||
| Accionistas da empresa mãe | (3.930.580) | 153.128 | |
| Interesses minoritários | 11 | 2.208 | 86.888 |
| (3.928.372) | 240.016 | ||
| Resultado por acção das operações em continuação e descontinuadas | |||
| Básico | 23 | (0,3199) | 0,0988 |
| Diluído | 23 | (0,3199) | 0,0988 |
| Resultado por acção das operações em continuação | |||
| Básico | 23 | (0,2311) | 0,0853 |
| Diluído | 23 | (0,2311) | 0,1017 |
O anexo faz parte integrante das demonstrações consolidadas dos resultados dos exercícios findos em 30 de Setembro de 2011 e 2010.
O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
DOS TRIMESTRES FINDOS EM 30 DE SETEMBRO DE 2011 E 2010
(Não auditado)
(Valores expressos em Euros)
| 30-09-2011 | 30-09-2010 | |
|---|---|---|
| Resultado consolidado líquido do exercício (antes de minoritários) | (2.837.507) | 950.868 |
| Alterações nos excedentes de valorização de activos fixos (IAS 16, IAS 38) | 175.255 | 203.117 |
| Rendimentos integrais consolidados | (2.662.252) | 1.153.985 |
| Atribuível a: | ||
| Accionistas da empresa mãe | (2.664.460) | 1.067.097 |
| Interesses minoritários | 2.208 | 86.888 |
| (2.662.252) | 1.153.985 |
DOS TRIMESTRES FINDOS EM 30 DE SETEMBRO DE 2011 e 2010
(Não auditado)
(Valores expressos em Euros)
| 30-09-2011 | 30-09-2010 | |
|---|---|---|
| ACTIVIDADES OPERACIONAIS: | ||
| Recebimentos de clientes | 91.954.606 | 79.929.177 |
| Pagamentos a fornecedores | (41.335.537) | (44.444.305) |
| Pagamentos ao pessoal | (32.699.606) | (25.108.672) |
| Pagamento/recebimento do imposto sobre o rendimento | (419.749) | (875.714) |
| Outros recebimentos/(pagamentos) relativos à actividade operacional | (19.620.162) | (14.335.637) |
| Fluxos das actividades operacionais (1) | (2.120.448) | (4.835.150) |
| ACTIVIDADES DE INVESTIMENTO: | ||
| Recebimentos provenientes de: | ||
| Investimentos financeiros | - | - |
| Venda de activos tangíveis | 31.120 | 44.867 |
| Subsídios de investimento | 1.997 | - |
| Juros e proveitos similares | 44.435 | 736 |
| Outros | 31.852 | - |
| 109.404 | 45.603 | |
| Pagamentos respeitantes a: | ||
| Concentrações empresariais | (4.291.706) | (12.450.762) |
| Aquisição de activos tangíveis | (119.217) | (575.531) |
| Aquisição de activos intangíveis | - | (750) |
| Outros | (1.194.732) | (138.688) |
| (5.605.655) | (13.165.730) | |
| Fluxos das actividades de investimento (2) | (5.496.251) | (13.120.127) |
| ACTIVIDADES DE FINANCIAMENTO: | ||
| Recebimentos respeitantes a: | ||
| Empréstimos obtidos | 51.082.605 | 60.519.755 |
| Aumentos de capital, prestações suplementares e prémios de emissão | 22.506.974 | 10.390.523 |
| Outros | - | 2.727 |
| 73.589.579 | 70.913.004 | |
| Pagamentos respeitantes a: | ||
| Empréstimos obtidos | (65.051.445) | (47.689.828) |
| Amortização de contratos de locação financeira | (1.095.049) | (937.914) |
| Juros e gastos similares | (4.080.235) | (2.733.108) |
| Aquisição de acções próprias | (20.328) | (11.117) |
| Outros | (92.744) | (368.017) |
| (70.339.801) | (51.739.985) | |
| Fluxos das actividades de financiamento (3) | 3.249.778 | 19.173.019 |
| Variação de caixa e seus equivalentes (4) = (1) + (2) + (3) | (4.366.921) | 1.217.742 |
| Efeito das diferenças de câmbio | - | |
| Activos não correntes detidos para venda | ||
| Alteração de perímetro | (2.398) | (4.970.101) |
| Caixa e seus equivalentes no início do período | 3.453.142 | 2.713.597 |
| Caixa e seus equivalentes no fim do período | (916.177) | (1.038.762) |
| 30-09-2011 | 30-09-2010 | |
|---|---|---|
| Numerário | 426 708 | 55 983 |
| Depósitos bancários | 9 577 228 | 4 996 088 |
| Disponibilidades constantes do balanço | 10 003 936 | 5 052 070 |
| Activos não correntes detidos para venda | ( 575 705) | |
| Descobertos bancários | ( 10 920 113) | ( 6 666 537) |
| Caixa e seus equivalentes | ( 916 177) | ( 1 038 762) |
Para os períodos findos em 30 de Setembro de 2011 e 2010
(Valores expressos em Euros)
| Cap ital pró prio atr ibuí vel ioni stas iorit ário aos acc ma s |
Cap ital pró prio |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cap ital |
Acç ões (quo tas) pró pria s |
Pré mio de issã em o de ões acç |
Re serv a Leg al |
Out ras Re ser vas |
Re sult ado s sita dos tran |
Ajus tam ent os e m acti vos |
Exc ede nte s de valo riza çã |
Res ulta do soli dad con o líq. rcíc io exe |
Tot al |
atri buív el a os inte ress es min oritá rios |
Tot al d o ital cap pró prio |
|
| Sal do e 1 de De bro de 2 m 3 010 zem |
51. 557 .265 |
(1. ) 156 .757 |
11. 146 .578 |
2.0 24.6 35 |
1.5 22.2 69 |
(38 ) .096 .232 |
(50 3) 1.76 |
2.3 57.7 14 |
268 .607 |
29. 122 .316 |
105 .032 |
29. 227 .348 |
| Aum de ital ento cap (Aq ) / V pró uisi ção end a de ões pria acç s |
21.6 36. 190 |
(20 ) .328 |
(1. 193 .701 ) |
- | - | - | - | 20. 442 .489 (20 ) .328 |
- | 20. 442 .489 (20 ) .328 |
||
| Apl icaç ão d sult ado e re s Aqu isiç ão d e in inor itári os ( Not ) tere a 10 sse s m |
- - |
- - |
- | 268 .607 - |
(26 8.60 7) - |
- - |
- | - - |
||||
| Out ros Inte inor itári os d ríod ress es m o pe o |
- | - | - - |
(10 .971 ) 2.2 08 |
(10 .971 ) 2.2 08 |
|||||||
| Alte raçõ ced de valo riza ção (IA S 1 6, IA S 3 8) ente es n o ex Res ulta do c olid ado líqu ido do e ício ons xerc |
- - |
- | - | - | - | 175 .255 |
(3. 930 .580 ) |
175 .255 (3. 930 .580 ) |
175 .255 (3. 930 .580 ) |
|||
| Sal do e 0 de Se bro de 2 m 3 tem 011 |
73. 193 .455 |
(1. ) 177 .085 |
9.9 52.8 77 |
2.0 24.6 35 |
1.5 22.2 69 |
(37 ) .827 .625 |
(50 3) 1.76 |
2.5 32.9 69 |
(3. ) 930 .580 |
45. 789 .152 |
96. 269 |
45. 885 .421 |
| Sal do e m 3 1 de De bro de 2 009 zem |
44. 630 .250 |
(1. 135 .357 ) |
8.5 07.3 86 |
2.0 24.6 35 |
924 .232 |
(37 .337 .980 ) |
(50 1.76 3) |
3.2 66.6 48 |
(28 4.76 9) |
20. 093 .282 |
332 .501 |
20. 425 .783 |
| Aum ento de ital cap |
6.92 7.0 15 |
- | 3.4 04.6 19 |
- | - | - | - | - | - | 10. 331 .634 |
- | 10. 331 .634 |
| (Aq uisi ção ) / V end a de ões pró pria acç s Apl icaç ão d sult ado e re s |
- - |
(11 .117 ) |
- | - | - | - (28 9) 4.76 |
- | - | - 284 .769 |
(11 .117 ) |
- | (11 .117 ) |
| Aqu isiç ão d e in inor itári os ( Not a 10 ) tere sse s m |
- | - - |
- - |
- - |
- - |
(23 .824 ) |
- - |
- - |
- | - (23 .824 ) |
- 23. 824 |
- - |
| Out ros Inte inor itári os d ríod ress es m o pe o |
- - |
- - |
- - |
- - |
598 .037 - |
(59 7) 8.03 - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- 86. 888 |
- 86. 888 |
| Alte raçõ ced de valo riza ção (IA S 1 6, IA S 3 8) ente es n o ex líqu ício Res ulta do c olid ado ido do e ons xerc |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
203 .117 - |
- 863 .978 |
203 .117 863 .978 |
- - |
203 .117 863 .978 |
| Sal do e m 3 0 de Se bro de 2 010 tem |
51. 557 .265 |
(1. 146 .474 ) |
11. 912 .005 |
2.0 24.6 35 |
1.5 22.2 69 |
(38 .244 .610 ) |
(50 1.76 3) |
3.4 69.7 65 |
863 .978 |
31. 457 .070 |
443 .213 |
31. 900 .283 |
O anexo faz parte integrante das demonstrações consolidadas das alterações no capital próprio dos exercícios findos em 30 de Setembro de 2011 e 2010.
O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
A Reditus, Sociedade Gestora de Participações Sociais, S.A. é a holding (empresa-mãe) do Grupo Reditus e está sediada em Lisboa, na Rua Pedro Nunes Nº 11.
A Reditus foi fundada em 1966 sob a designação de Reditus - Estudos de Mercado e Promoção de Vendas, SARL e tinha como actividade principal a prestação de serviços específicos, nomeadamente estudos de mercado, evoluindo para o tratamento de dados para o Banco de Agricultura, o principal accionista a par da Companhia de Seguros 'A Pátria'.
Em Dezembro de 1990, a Reditus alterou a sua denominação social, convertendo-se numa sociedade gestora de participações sociais, tendo como actividade principal a gestão de participações sociais noutras sociedades, como forma indirecta de exercício de actividade económica.
O Grupo Reditus opera em Portugal, França e Angola em quatro áreas de negócio distintas: BPO, IT Outsourcing, IT Consulting e Sistemas de Engenharia e Mobilidade. Este último foi considerado como detido para venda no final de 2010.
A actividade da empresa não está sujeita a sazonalidade significativa.
A Reditus está cotada na Euronext Lisboa (anterior Bolsa de valores de Lisboa e Porto) desde 1987.
As presentes Demonstrações Financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Administração em 24 de Novembro de 2011 e são expressas em euros.
As informações financeiras intercalares consolidadas reportadas à data de 30 de Setembro de 2011 não foram auditadas.
As presentes demonstrações financeiras consolidadas foram preparadas com base nas políticas contabilísticas divulgadas nas notas anexas às demonstrações financeiras consolidadas do exercício findo em 31 de Dezembro de 2010.
Estas demonstrações financeiras consolidadas foram preparadas de acordo com a norma IAS 34 – Relato Financeiro Intercalar. Como tal, não incluem a totalidade da informação a ser divulgada nas demonstrações financeiras consolidadas anuais, pelo que deverão ser lidas em conjugação com as demonstrações financeiras consolidadas do exercício transacto.
Face a exercícios anteriores, passaram a ter eficácia, com efeitos a 1 de Janeiro de 2011, um conjunto de normas e interpretações:
- IAS 32 (alteração), 'Instrumentos financeiros: Apresentação – classificação de direitos emitidos'. Esta alteração refere-se à contabilização de direitos emitidos denominados em moeda diferente da moeda funcional do emitente. Se os direitos forem emitidos pro-rata aos accionistas por um montante fixo em qualquer moeda, considera-se que se trata de uma transacção com accionistas a classificar em Capitais próprios. Caso contrário, os direitos deverão ser registados como instrumentos derivados passivos.
- IFRS 1 (alteração), 'Adopção pela primeira vez das IFRS'. Esta alteração permite às entidades que adoptem IFRS pela primeira vez, usufruírem do mesmo regime transitório da IFRS 7 – 'Instrumentos financeiros – Divulgações', o qual permite a isenção na divulgação dos comparativos para a classificação do justo valor pelos três níveis exigidos pela IFRS 7, desde que o período comparativo termine até de 31 de Dezembro de 2009.
- IAS 24 (alteração) 'Partes relacionadas'. A alteração à norma elimina os requisitos gerais de divulgação de partes relacionadas para as entidades públicas sendo contudo obrigatória a divulgação da relação da Entidade com o Estado e quaisquer transacções significativas que tenham ocorrido com o Estado ou entidades relacionadas com o Estado.
Adicionalmente a definição de parte relacionada foi alterada para eliminar inconsistências na identificação e divulgação das partes relacionadas.
Melhoria anual das normas em 2010, a aplicar maioritariamente para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Janeiro de 2011. O processo de melhoria anual de 2010 afecta as normas: IFRS 1, IFRS 3, IFRS 7, IAS 1, IAS 27, IAS 34 e IFRIC 13.
- IFRIC 14 (Alteração) IAS 19 - Limitação aos activos decorrentes de planos de benefícios definidos e a sua interacção com requisitos de contribuições mínimas'. Esta alteração clarifica que quando é apurado um saldo activo resultante de pagamentos antecipados voluntários por conta de contribuições mínimas futuras, o excesso positivo pode ser reconhecido como um activo.
- IFRIC 19 (novo), 'Regularização de passivos financeiros com instrumentos de capital'. Esta interpretação clarifica qual o tratamento contabilístico a adoptar quando uma entidade renegoceia os termos de uma dívida que resulta no pagamento do passivo através da emissão de instrumentos de capital próprio (acções) ao credor. Um ganho ou uma perda é reconhecido nos resultados do exercício, tomando por base o justo valor dos instrumentos de capital emitidos e comparando com o valor contabilístico da dívida. A mera reclassificação do valor da dívida para o capital não é permitida.
Da aplicação destas normas e interpretações não resultaram efeitos significativos nas presentes demonstrações financeiras consolidadas.
A gestão do risco de liquidez implica a manutenção da caixa e depósitos bancários a um nível suficiente, a viabilidade da consolidação da dívida flutuante através de um montante adequado de facilidades de crédito e a capacidade de liquidar posições de mercado. Relacionado com a dinâmica dos negócios subjacentes, a tesouraria do Grupo pretende manter a flexibilidade da dívida flutuante, mantendo as linhas de crédito disponíveis.
O Grupo Reditus opera essencialmente em mercados nos quais a moeda corrente e a funcional é o Euro. Encontra-se contudo exposto a risco cambial em Dólares Americanos (USD) face às operações em Angola, ainda que esse risco esteja mitigado pelo facto dos principais contratos terem sido celebrados em euros. O valor dos saldos em dólares, de fornecedores em aberto, a 30.09.11 é de \$8.278.960.
A dívida contraída pelo Grupo Reditus está integralmente denominada em euros, não tendo o Grupo contratado instrumentos de cobertura de taxa de juro.
Todas as operações realizadas com instrumentos financeiros, carecem de aprovação prévia da Comissão Executiva que define as especificidades de cada operação e aprova a documentação relativa às mesmas.
A gestão de riscos financeiros da Reditus e demais empresas do Grupo, é efectuada centralmente pela Direcção Financeira do Grupo, de acordo com as políticas aprovadas pela Comissão Executiva. A Direcção Financeira identifica, avalia e remete à aprovação da Comissão Executiva os elementos de análise de cada operação, sendo que esta Comissão tem a responsabilidade de definir princípios gerais de gestão de riscos, bem como limites de exposição.
As actividades do Grupo Reditus expõem-no a uma variedade de riscos financeiros, incluindo os efeitos de alterações de preços de mercado, taxas de câmbio e taxas de juro. A exposição do Grupo Reditus a riscos financeiros reside essencialmente na sua dívida, associada aos riscos de taxa de juro.
No contexto dos financiamentos a taxa variável, o Grupo Reditus segue a evolução dos mercados, sendo que sempre que considerar necessário, poderá recorrer à contratação de instrumentos financeiros derivados de taxa de juro para cobertura dos fluxos de caixa associados a pagamentos futuros de juros, que têm o efeito de converter os empréstimos de taxa de juro variável em empréstimos de taxa de juro fixa, sendo a imprevisibilidade dos mercados financeiros analisada em consonância com a política de gestão de riscos do Grupo.
Considerando as taxas de juro praticadas em 30/09/2011, uma variação da taxa de referência de 0,5% teria o seguinte impacto anual:
| Analise Sensibilidade |
Variação Encargos |
|
|---|---|---|
| Acréscimo | 0,50% | 375.424 |
| Diminuição | -0,50% | -375.424 |
Gestão do risco de crédito de contraparte
No que respeita às dívidas de terceiros resultantes da actividade corrente do Grupo Reditus, o risco de crédito resulta essencialmente da possibilidade de "defaults" dos terceiros, situação significativamente mitigada, face à natureza e solidez dos clientes que constituem a quase totalidade da carteira de clientes do Grupo.
| Saldo | 30.09.2011 | Não vencidos | Vencidos | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| até 1 ano | + de 1 ano | |||||
| Clientes | 45.166.107 | 14.006.284 | 21.057.877 | 10.101.946 |
No saldo a mais de 1 ano está contabilizada uma factura de 9.405.000 € referente ao projecto em Angola da participada ALL2IT, cujo proveito só foi reconhecido no último trimestre de 2010, pela percentagem de acabamento.
A política do Grupo, em termos de risco de contraparte, rege-se ainda pela análise da capacidade técnica, competitividade, notação de crédito e exposição a cada contraparte, evitando-se concentrações significativas de risco de crédito, não se atribuindo um risco significativo de incumprimento da contraparte e não sendo exigidas garantias específicas neste tipo de operações.
A monitorização dos riscos, tanto de preço e volume como de crédito, passa pela sua quantificação em medidas associadas a posições em risco passíveis de serem ajustadas através de operações de mercado. Esta quantificação é realizada pela Direcção Financeira central.
O Grupo efectua a gestão do risco de liquidez através da contratação e manutenção de linhas de crédito junto de instituições financeiras nacionais, que permitem acesso imediato a fundos.
A preparação de demonstrações financeiras consolidadas exige que a Administração efectue um conjunto de julgamentos e estimativas com impacto ao nível dos rendimentos, gastos, activos, passivos e divulgações. A presente informação financeira inclui assim rubricas que estão influenciadas pelas estimativas e julgamentos utilizados na aplicação das políticas contabilísticas do Grupo.
As estimativas acima referidas são determinadas pelos julgamentos da gestão, os quais se baseia na melhor informação e conhecimento de eventos presentes e nas actividades que o Grupo estima vir a desenvolver no futuro. Assim, o uso de estimativas e de pressupostos representa um risco em originar ajustamentos nos períodos futuros.
O Conselho de Administração considera que as escolhas efectuadas são as apropriadas e que a Informação financeira consolidada apresenta, de forma adequada, a posição financeira do Grupo e o resultado das suas transacções em todos os aspectos considerados materialmente relevantes.
As principais rubricas que se encontram influenciadas por estimativas e julgamentos são as seguintes:
O Goodwill é objecto de testes de imparidade anuais efectuados por peritos externos, nos termos definidos pela IAS 36 – Imparidade de Activos, sendo as Unidades Geradoras de fluxos de caixa identificadas, as várias Unidades de negócio:
Os protótipos resultam da aplicação nos contratos celebrados com os clientes de conhecimentos desenvolvidos no Grupo Reditus, sob a forma de reengenharia de processos administrativos, novos processos administrativos ou aplicações informáticas orientadas para o cliente, cujo reconhecimento é registado ao longo do período de duração dos mesmos. Todos os protótipos têm suporte documental e reflectem uma estimativa quanto à sua capacidade de gerarem fluxos de caixa em exercícios futuros. Para além da amortização sistemática, sempre que haja indícios de imparidade, os protótipos são ainda sujeitos a testes de imparidade, realizados por peritos externos.
Os valores recuperáveis das unidades geradoras de fluxos de caixa foram calculados de acordo com o seu valor em uso. Estes cálculos requerem o uso de estimativas.
O Grupo contabiliza os Impostos sobre o rendimento impostos considerando estimativas decorrentes da legislação fiscal em vigor, nomeadamente de ajustamentos de gastos não aceites fiscalmente e ainda dos ajustamentos necessários feitos em títulos e aplicações financeiras. Estes cálculos requerem o uso de estimativas.
O reconhecimento do rédito pelo Grupo inclui análises e estimativas da gestão no que concerne à fase de acabamento dos projectos em curso à data da informação financeira os quais podem vir a ter um desenvolvimento futuro diferente do orçamentado à presente data.
O Grupo contabiliza impostos diferidos activos com base nos prejuízos fiscais existentes à data de balanço e no cálculo de recuperação dos mesmos. Estes cálculos requerem o uso de estimativas.
Em 30 de Setembro de 2011, as empresas do Grupo incluídas na consolidação e as suas respectivas sedes, capital social e proporção do capital detido eram as seguintes:
| Percentagem efectiva | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Método | do capital detido | Segmento | ||||
| Denominação social | Sede | Consolidação | 2011 | 2010 | Negócio | |
| Reditus SGPS, SA | Lisboa | Integral | Mãe | Mãe | ||
| Reditus Gestão Sociedade Gestora Participações Sociais,SA | Lisboa | Integral | 100 | 100 | ||
| Redware Sistemas de Informação, SA | Lisboa | Integral | 100 | 100 | BPO | |
| Redware Centros de Serviços, SA | Castelo Branco | Integral | 100 | 100 | BPO | |
| Reditus II Telecomunicações, SA | Lisboa | Integral | 100 | 100 | IT Consulting | |
| J. M. Consultores de Informática e Artes Gráficas, SA | Alfragide | Integral | 69 | 69 | Eng. e Mob. | |
| Reditus Imobiliária, SA | Lisboa | Integral | 100 | 100 | Suporte | |
| Caleo, SA | França | Integral | 55 | 55 | Eng. e Mob. | |
| BCCM, Inovação Tecnológica, Lda a) | Alfragide | Integral | 100 | Eng. e Mob. | ||
| Tecnidata SI Serviços e Equipamentos de Informática, S.A. | Oeiras | Integral | 100 | 100 | IT Outsourcing | |
| ROFF Consultores Independentes, S.A. | Oeiras | Integral | 100 | 100 | IT Consulting | |
| Tecnisuporte Sistemas Informáticos S.A. | Oeiras | Integral | 100 | 100 | Suporte | |
| ALL2IT Infocomunicações, S.A. | Oeiras | Integral | 100 | 100 | IT Outsourcing | |
| Roff Global | França | Integral | 80 | 80 | IT Consulting | |
| Roff Tec | Angola | Integral | 80 | 80 | IT Consulting | |
| Roff - SDF, Lda | Covilhã | Integral | 80 | 80 | IT Consulting | |
| Partblack, SA b) | Alfragide | Integral | 100 | 100 | IT Outsourcing | |
| Sapi2 CI - Consultoria Informática, SA b) | Porto | Integral | 100 | 100 | IT Consulting | |
| Reditus Consulting, S.A. c) | Lisboa | Integral | 100 | IT Consulting | ||
| DEPSI - Desenvolvimento de Projectos e Serviços de Informática, Lda c) | Lisboa | Integral | 100 | IT Consulting | ||
| LxConsultg - Consultores de Gestão, Lda c) | Lisboa | Integral | 100 | IT Consulting | ||
| Ogimatech Portugal - Consultoria Empresarial e Institucional, SA d) | Lisboa | Integral | 100 | IT Consulting | ||
| G.Consult Angola - Consultoria e Desenvolvimento, Lda d) | Angola | Integral | 80 | IT Consulting | ||
| Ogimatech - Consultoria Empresarial e Institucional, Lda d) | Angola | Integral | 95 | IT Consulting | ||
| Tora - Sociedade Imobiliária, S.A e) | Lisboa | Integral | 100 | Suporte | ||
| Partsky, S.A f) | Lisboa | Integral | 100 | IT Outsourcing | ||
| RNIC-Independent Consultants AB | Suécia | Integral | 80 | IT Consulting | ||
| SolidNetworks Business Consulting g) | Lisboa | Integral | 60 | IT Consulting |
d) A Ogimatech Portugal e as suas participadas foram adquiridas em Agosto de 2010;
e) A Tora foi adquirida em Dezembro de 2010;
| Data de | |||
|---|---|---|---|
| Actividade | aquisição | Percentagem | Custo de |
| principal | de controlo | adquirida | aquisição |
| Concentrações empresariais: Solidnetworks |
Abr-11 | 60% | 209.500 |
| Goodwill: | |
|---|---|
| Solidnetworks | |
| Activos e passivos adquiridos (60%) | (48.432) |
| Goodwill gerado na aquisição (Nota 8) | 257.932 |
| Justo valor pago pela aquisição | 209.500 |
| Solidnetworks | |
| ACTIVOS NÃO CORRENTES: | |
| Activos tangíveis Activos intangíveis |
5.566 |
| Activos por Impostos Diferidos | |
| 5.566 | |
| ACTIVOS CORRENTES: | |
| Clientes | 133.651 |
| Outras contas a receber | 2.927 |
| Outros activos correntes | 432 |
| Activos financeiros pelo justo valor | |
| Caixa e equivalentes | (2.398) |
| 134.612 | |
| PASSIVO NÃO CORRENTE: | |
| Empréstimos | |
| Outras contas a pagar | (24.439) |
| Passivos por locação financeira | |
| PASSIVO CORRENTE | (24.439) |
| Empréstimos | (44.500) |
| Fornecedores | (79.191) |
| Outras contas a pagar | (27.575) |
| Outros passivos correntes | (45.193) |
| Passivos por locação financeira | |
| (196.459) | |
| ACTIVOS E PASSIVOS ADQUIRIDOS | (80.720) |
A SolidNetworks Business Consulting dedica-se essencialmente à prestação de serviços profissionais especializados em tecnologias de informação, trabalhando principalmente com tecnologia SAP.
O catálogo de serviços profissionais da SolidNetworks Business Consulting oferece cobertura a todo o ciclo de vida dos sistemas de informação que suportam os processos de negócio dos clientes:
•Revisão, Auditoria e Diagnóstico de Plataformas TI
•Análise, Desenho e Optimização de Processos de Negócio
•Diagnóstico e Planificação da Área de TI
•Desenho, Desenvolvimento e Implementação de Sistemas de Informação
•Mudanças de Versão (Upgrades)
•Project Management - Expert Advisoring - Program Office
•Serviços de Application Management
•Gestão de Plataformas TI
•Formação Tecnologica, Funcional e de Utilizadores
O Goodwill foi apurado de forma provisória, dado que para alguns ajustamentos ao preço ainda não existe informação disponível, não sendo no entanto de valor material.
No apuramento do justo valor dos activos e passivos adquiridos foram efectuadas correcções às demonstrações financeiras de Março, nomeadamente através da redução do valor de Intangíveis.
Nas demonstrações do terceiro trimestre encontram-se reflectidos 349.988€ de réditos operacionais e 45.851€ de resultado líquido da Solidnetwoks. Caso a empresa tivesse sido consolidada desde 1 de Janeiro de 2011 estariam reflectidos 415.933€ de réditos operacionais 1.362€ de resultado líquido.
Em 30 de Setembro de 2011 e 2010, os resultados por segmento de negócio eram como segue:
| ITO | ITC | BPO | Total | Eliminações | Consolidado | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Réditos operacionais: | ||||||
| Vendas de mercadorias e produtos externas | 8.344.262 | 7.621.638 | - | 15.965.900 | (93.128) | 15.872.772 |
| Vendas de mercadorias e produtos intra-segmentos | 102.584 | 169.808 | - | 272.392 | (272.392) | - |
| Prestações de serviços externas | 9.961.521 | 38.157.956 | 16.605.244 | 64.724.721 | (1.036.818) | 63.687.903 |
| Prestações de serviços intra-segmentos | 292.797 | (138.768) | 103.920 | 257.949 | (257.949) | - |
| Outros rendimentos operacionais externos | 345.229 | 1.138.821 | 29.269 | 1.513.319 | 169.218 | 1.682.537 |
| Outros rendimentos operacionais intra-segmentos | 50.589 | 175 | 155.321 | 206.085 | (206.085) | - |
| Total de réditos operacionais | 19.096.982 | 46.949.630 | 16.893.754 | 82.940.366 | (1.697.154) | 81.243.212 |
| Gastos operacionais: | ||||||
| Inventários consumidos e vendidos | (5.530.689) | (4.939.039) | - | (10.469.728) | 101.473 | (10.368.255) |
| Fornecimentos e serviços externos | (6.292.818) (17.168.684) | (6.708.375) | (30.169.877) | 1.569.929 | (28.599.948) | |
| Gastos com pessoal | (6.859.728) (20.549.446) | (8.932.005) | (36.341.179) | 60.699 | (36.280.480) | |
| Gastos de depreciação e amortização | (1.095.327) | (1.217.088) | (1.173.651) | (3.486.066) | - | (3.486.066) |
| Provisões e perdas de imparidade | 12.192 | (301.153) | (26.484) | (315.445) | - | (315.445) |
| Outros gastos e perdas operacionais | (429.984) | (713.431) | (122.201) | (1.265.616) | 3.304 | (1.262.312) |
| Total de gastos operacionais | (20.196.354) (44.888.841) | (16.962.716) | (82.047.911) | 1.735.405 | (80.312.506) | |
| - | ||||||
| Resultados operacionais | (1.099.372) | 2.060.789 | (68.962) | 892.455 | 38.251 | 930.706 |
| Resultados financeiros | (4.882.554) | |||||
| Resultados antes de impostos | (3.951.848) | |||||
| Impostos sobre o rendimento | 1.114.341 | |||||
| Resultados das operações em continuação | (2.837.507) | |||||
| ITO | ITC | BPO | EM | Total | Eliminações | Consolidado | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Réditos operacionais: | |||||||
| Vendas de mercadorias e produtos externas | 13.386.558 | 4.441.274 | - | - | 17.827.832 - | - | 17.827.832 |
| Vendas de mercadorias e produtos intra-segmentos | 297.158 | 34.048 | - | - | 331.206 - | (331.206) | - |
| Prestações de serviços externas | 11.083.377 | 31.208.643 | 12.801.672 | - | 55.093.692 - | (1.616) | 55.092.076 |
| Prestações de serviços intra-segmentos | 1.918.243 | 311.487 | - | - | 2.229.730 - (2.229.730) | - | |
| Outros rendimentos operacionais externos | 86.612 | 1.642.755 | 112.661 | - | 1.842.028 - | (4.833) | 1.837.195 |
| Outros rendimentos operacionais intra-segmentos | 32.782 | 1.887 | - | - | 34.669 - | (34.669) | - |
| Total de réditos operacionais | 26.804.730 | 37.640.094 | 12.914.333 | - | 77.359.157 | (2.602.054) | 74.757.103 |
| Gastos operacionais: | |||||||
| Inventários consumidos e vendidos | (10.149.407) | (3.005.637) | - | - | (13.155.044) - | 139.504 | (13.015.540) |
| Fornecimentos e serviços externos | (8.730.178) (17.669.046) | (8.761.290) | - | (35.160.514) - | 2.456.749 | (32.703.765) | |
| Gastos com pessoal | (6.831.224) (12.790.283) | (3.146.526) | - | (22.768.033) - | 5.801 | (22.762.232) | |
| Gastos de depreciação e amortização | (525.467) | (695.802) | (1.097.590) | - | (2.318.859) - | - | (2.318.859) |
| Provisões e perdas de imparidade | (376.272) | (122.633) | (218.619) | - | (717.524) - | - | (717.524) |
| Outros gastos e perdas operacionais | (228.432) | (208.741) | (72.500) | - | (509.672) - | - | (509.672) |
| Total de gastos operacionais | (26.840.980) (34.492.143) (13.296.524) | - | (74.629.646) | 2.602.054 | (72.027.592) | ||
| Resultados operacionais | (36.250) | 3.147.951 | (382.191) | - | 2.729.511 | - | 2.729.511 |
| Resultados financeiros | (3.231.989) | ||||||
| Resultados antes de impostos | (502.478) | ||||||
| Impostos sobre o rendimento | 1.453.346 | ||||||
| Resultados das operações em continuação | 950.868 |
Em 30 de Setembro de 2011 e 31 de Dezembro de 2010, os activos e passivos por segmentos de negócio eram como segue:
| ITO | ITC | BPO | EM | Consolidado | |
|---|---|---|---|---|---|
| Activo líquido | 96.976.543 | 48.728.759 | 46.431.045 | 5.294.558 | 197.430.905 |
| Passivo | 72.465.870 | 31.982.025 | 42.991.347 | 4.106.242 | 151.545.484 |
| 31 de Dezembro de 2010 | |||||
| ITO | ITC | BPO | EM | Consolidado | |
| Activo líquido Passivo |
102.709.078 84.276.284 |
43.963.530 32.787.758 |
36.620.370 37.291.423 |
8.605.809 8.315.973 |
191.898.787 162.671.439 |
| Activos não correntes |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo em 31/12/2010 |
detidos para venda |
Alteração de perímetro |
Aumentos e Reavaliações |
Abates e Alienações |
Correcções e Transf. |
Saldo em 30/09/2011 |
|
| Terrenos e Recursos Naturais | 2 878 955 | 2 878 955 | |||||
| Edificios e Outras Construcoes | 10 910 184 | 178 444 | 11 088 628 | ||||
| Equipamento Basico | 5 261 741 | 4 959 | 95 396 | ( 1 257) | 5 360 839 | ||
| Equipamento de Transporte | 3 694 108 | 234 311 | ( 340 111) | 3 588 308 | |||
| Equipamento Administrativo | 4 320 264 | 2 955 | 48 417 | ( 55 492) | 4 316 145 | ||
| Outros Activos Fixos Tangíveis | 2 813 822 | 6 000 | ( 3 150) | 2 816 672 | |||
| Activos Fixos Tangíveis em Curso | 418 152 | 252 285 | ( 433 701) | 236 736 | |||
| 30 297 226 | 7 914 | 814 853 | ( 833 711) | 30 286 283 |
| Saldo em 31/12/2010 |
Activos não correntes detidos para venda |
Alteração de perímetro |
Aumentos | Abates e Alienações |
Correcções e Transf. |
Saldo em 30/09/2011 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Edificios e Outras Construcoes | 1 310 030 | 178 542 | 1 310 | 1 489 882 | |||
| Equipamento Basico | 4 441 618 | 980 | 350 878 | ( 1 219) | 4 792 256 | ||
| Equipamento de Transporte | 2 761 016 | 371 668 | ( 322 783) | 2 809 901 | |||
| Equipamento Administrativo | 3 169 028 | 1 369 | 200 242 | ( 55 544) | 3 315 095 | ||
| Outros Activos Fixos Tangíveis | 2 028 410 | 155 145 | ( 787) | 2 182 768 | |||
| 13 710 102 | 2 348 | 1 256 476 | ( 379 023) | 14 589 903 |
O Grupo regista os terrenos e edifícios afectos à actividade operacional ao valor de mercado, apurado por entidades especialistas e independentes. Em 30 de Setembro de 2011, a Reditus detinha um imóvel em Alfragide (terreno e edifício), fracções de um edifício em Lisboa, um imóvel na Quinta do Lambert e um imóvel na Alameda dos Oceanos (Expo).
O valor dos imóveis do Grupo ascendia em 30 de Setembro de 2011 a 12.477.701 euros. A discriminação dos imóveis e os seus respectivos valores é a que consta do quadro seguinte:
| Valor de Aquisição |
Valor de Reavaliação |
Amortização Acumulada |
Justo Valor | |
|---|---|---|---|---|
| Fracções do Edifício em Lisboa | 2 400 000 | ( 330 561) | 357 439 | 1 712 000 |
| Edifício em Alfragide (inclui terreno) | 6 017 250 | 3 712 633 | 807 883 | 8 922 000 |
| Edifício Roff | 353 458 | 20 465 | 70 923 | 303 000 |
| Edificio Ogimatech | 1 744 895 | 25 503 | 245 398 | 1 525 000 |
| Outros | 23 941 | 8 240 | 15 701 | |
| 10 539 544 | 3 428 039 | 1 489 882 | 12 477 701 |
As fracções do edifício em Lisboa foram adquiridas através de um contrato de leasing em 30 de Dezembro de 2002 por um prazo de 15 anos pelo montante de 2.400.000 euros tendo sido avaliado pela entidade Aguirre Newman em 1.712.000 euros.
O edifício de Alfragide foi adquirido em Setembro de 2006 pelo montante de 6.017.250 euros e foi reavaliado em mais 2.904.750 euros pela entidade Aguirre Newman Portugal pelo método do "Discounted Cash-flow", através do qual se apurou um VAL de 8.922.000 euros. Esta aquisição foi feita através de um contrato de leasing em 7 de Setembro de 2006 por um prazo de 15 anos.
O edifício "Ogimatech" integra as fracções Q, R e S do prédio urbano sito na Alameda dos Oceanos – Parque das Nações, Edifício SMART lote 1.106.1.1 D, adquirido por locação financeira em 25 de Janeiro de 2005, por um prazo de 20 anos.
Durante os períodos findos em 30 de Setembro de 2011 e 31 de Dezembro de 2010, o movimento ocorrido no goodwill foi como segue:
| 30-09-2011 | 31-12-2010 | |
|---|---|---|
| Saldo no ínicio do período | 59.760.715 | 58.920.584 |
| Alienação BCCM | (713.405) | - |
| Ajustamento após cálculo contabilização inicial Partblack a) | 172.090 | |
| Ajustamento após cálculo contabilização inicial Sapi2 b) | 127.332 | |
| Afectação Goodwill Partblack a Intangível | (8.912.756) | |
| Afectação Goodwill Tora a Intangível | 450.500 | (7.770.721) |
| Adições relativas a concentrações empresariais (nota 5) | 257.932 | 17.351.517 |
| Alienação de empresas do Grupo | - | |
| Saldo no fim do período | 59.883.074 | 59.760.715 |
| Valor líquido contabilístico: | ||
| Saldo no ínicio do período | 59.760.715 | 58.920.584 |
| Saldo no fim do período | 59.883.074 | 59.760.715 |
O detalhe do goodwill por segmento em 30 de Setembro de 2011 e 31 de Dezembro de 2010, é conforme segue:
| 30-09-2011 | 31-12-2010 | |
|---|---|---|
| ITO | 35 831 795 | 35 549 633 |
| ITC | 21 762 594 | 21 208 992 |
| BPO | ||
| EM | 2 288 685 | 3 002 090 |
| 59 883 074 | 59 760 715 |
O segmento Engenharia e Mobilidade constituído pelas empresas JM Consultores e Caléo estão reclassificados para activos não correntes detidos para venda. A Reditus SGPS tem em curso um plano para venda das empresas e já foram efectuados contactos com potenciais compradores. A BCCM, que também fazia parte deste segmento, foi alienada em Maio de 2011.
Os Activos não correntes são classificados como detidos para venda quando o seu valor de balanço for recuperado principalmente através de uma transacção de venda (incluindo os adquiridos exclusivamente com o objectivo da sua venda), os activos para alienação estiverem disponíveis para venda imediata e a venda for altamente provável.
A 30 de Setembro de 2011, a Empresa apresentava os seguintes activos (Segmento Engenharia e Mobilidade) classificados como detidos para venda:
| 30-09-2011 | 31-12-2010 | ||
|---|---|---|---|
| ACTIVOS NÃO CORRENTES: | |||
| Activos fixos tangíveis | 104.177 | 176.782 | |
| Activos intangíveis | 79.917 | 337.223 | |
| Outros investimentos financeiros | 17.741 | 17.741 | |
| Activos por Impostos Diferidos | 607.218 | 477.096 | |
| ACTIVOS CORRENTES: | |||
| Inventários | 822.596 | 770.034 | |
| Clientes | 538.708 | 1.939.621 | |
| Outras contas a receber | 1.993.582 | 2.323.450 | |
| Outros activos correntes | 44.340 | 77.636 | |
| Caixa e equivalentes | 299.932 | 725.532 | |
| Activos Disponíveis para Venda | 4.508.211 | 6.845.115 |
| 30-09-2011 | 31-12-2010 | |
|---|---|---|
| PASSIVO NÃO CORRENTE: | ||
| Provisões | 49.457 | 48.242 |
| Outras contas a pagar | 0 | 55.330 |
| Passivos por impostos diferidos | 10.807 | 7.101 |
| Passivos por locação financeira | 0 | 1.961 |
| PASSIVO CORRENTE: | ||
| Empréstimos | 42.405 | 641.415 |
| Fornecedores | 931.794 | 2.226.340 |
| Outras contas a pagar | 2.107.585 | 2.563.487 |
| Outros passivos correntes | 552.036 | 644.224 |
| Passivos por locação financeira | 2.841 | 3.251 |
| Passivos Disponíveis para Venda | 3.696.926 | 6.191.351 |
Os impostos diferidos activos e passivos são atribuíveis às seguintes rubricas:
| Activos | Passivos | Valor Líquido | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30-09-2011 | 31-12-2010 | 30-09-2011 | 31-12-2010 | 30-09-2011 | 31-12-2010 | |
| Ajustamentos a) | 612 558 | 565 668 | 612 558 | 565 668 | ||
| Prejuízos fiscais reportáveis b) | 2 976 730 | 1 226 374 | 2 976 730 | 1 226 374 | ||
| Prejuízos fiscais reportáveis França c) | 82 784 | 82 784 | 82 784 | 82 784 | ||
| Reservas de reavaliação d) | 577 391 | 577 391 | ( 577 391) | ( 577 391) | ||
| Outros e) | 5 975 308 | 5 763 253 | ( 5 975 308) | ( 5 763 253) | ||
| Imp. diferidos activos/ (passivos) líq. | 3 672 072 | 1 874 826 | 6 552 699 | 6 340 644 | ( 2 880 627) | ( 4 465 818) |
a) Estes ajustamentos referem-se essencialmente a perdas por justo valor de títulos e aplicações financeiras;
b) Os prejuízos fiscais reportáveis são os seguintes:
| Ano de Prejuízo Fiscal |
Ano Limite para Dedução |
Valor do Prejuizo por utilizar |
Valor da Dedução |
|---|---|---|---|
| 2009 | 2013 | 4 921 151 | 1 226 373 |
| 2011 | 2015 | 7 075 720 | 1 750 357 |
| 11 996 871 | 2 976 730 |
c) Esta rubrica refere-se à Roff França;
d) O valor relativo a reservas de reavaliação, diz respeito à reavaliação do edifício Reditus, em Alfragide, em que parte das amortizações não vão ser aceites fiscalmente;
e) Corresponde aos activos intangíveis gerados após as aquisições da Partblack e da Tora, cujas amortizações não vão ser aceites fiscalmente.
Em 30 de Setembro de 2011 e 31 de Dezembro de 2010, os interesses minoritários estavam assim representados:
| Minoritários | Valor Balanço | Resultados Atribuídos | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30-09-2011 | 31-12-2010 | 30-09-2011 | 31-12-2010 | 30-09-2011 | 30-09-2010 | |
| J M. Consultores Inf. Artes Gráficas, SA | 31% | 31% | ( 788 940) | ( 737 550) | ( 51 390) | ( 143 658) |
| Caleo, SA | 45% | 45% | 604 909 | 719 669 | ( 114 760) | ( 89 672) |
| Roff Angola | 20% | 20% | 12 898 | 6 431 | 6 896 | ( 49 219) |
| Roff França | 20% | 20% | ( 23 449) | ( 21 381) | ( 2 068) | ( 32 313) |
| Roff SDF | 20% | 20% | 253 087 | 136 795 | 116 260 | 401 757 |
| Ogimatech - Consult Empresarial e Institucional | 5% | 5% | 19 409 | 1 068 | 18 341 | ( 7) |
| Solidnetworks | 60% | 6 657 | 18 340 | |||
| RNIC | 80% | 11 698 | 10 589 | |||
| 96 269 | 105 032 | 2 208 | 86 888 |
Em 30 de Setembro de 2011 e 31 de Dezembro de 2010, os empréstimos obtidos tinham a seguinte composição:
| 30-09-2011 | 31-12-2010 | |
|---|---|---|
| Não Correntes | ||
| Empréstimos Bancários | 29 539 832 | 23 984 989 |
| Contas Correntes Caucionadas | 534 361 | 310 000 |
| Papel comercial | 1 000 001 | |
| 30 074 193 | 25 294 990 | |
| Correntes | ||
| Empréstimos Bancários | 18 228 374 | 29 968 532 |
| Descobertos Bancários | 11 844 012 | 5 625 591 |
| Livranças | 180 000 | 3 275 000 |
| Contas Correntes Caucionadas | 9 461 042 | 15 403 816 |
| Express bill | 1 247 660 | |
| Factoring | 3 749 437 | 3 519 118 |
| Papel comercial | 300 000 | 600 000 |
| 45 010 525 | 58 392 057 | |
| 75 084 718 | 83 687 047 |
Em 30 de Setembro de 2011, o prazo de reembolso dos empréstimos é como se segue:
| Menos de 1 | Entre 1 e 5 | Mais de 5 | ||
|---|---|---|---|---|
| Total | ano | anos | anos | |
| Empréstimos Bancários | 47 768 206 | 18 228 374 | 29 539 832 | |
| Descobertos Bancários | 11 844 012 | 11 844 012 | ||
| Livranças | 180 000 | 180 000 | ||
| Contas Correntes Caucionadas | 9 995 403 | 9 461 042 | 534 361 | |
| Express bill | 1 247 660 | 1 247 660 | ||
| Factoring | 3 749 437 | 3 749 437 | ||
| Papel comercial | 300 000 | 300 000 | ||
| 75 084 718 | 45 010 525 | 30 074 193 |
A remuneração média dos empréstimos é de 7%.
No terceiro trimestre de 2011, os movimentos das Provisões e Ajustamentos foram como segue:
| Saldo em 31/12/2010 |
Activos não correntes detidos para venda |
Alteração de perímetro |
Aumentos | Abates | Correcçõe s e Transf. |
Saldo em 30/09/2011 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aplicações de tesouraria a) | 1 280 940 | 177 172 | 1 458 113 | ||||
| Clientes cobrança duvidosa | 2 549 555 | 414 640 | ( 129 752) | 2 834 444 | |||
| Depreciação existências | 260 710 | 260 710 | |||||
| Outros devedores cob. duvidosa | 104 971 | 104 971 | |||||
| Empresas do Grupo | 2 461 456 | 2 461 456 | |||||
| Provisões | 1 807 659 | 1 807 659 | |||||
| Aplicações financeiras | 925 741 | 925 741 | |||||
| 9 391 033 | 591 813 | ( 129 752) | 9 853 094 |
a) O ajustamento de Aplicações de Tesouraria resulta do valor de cotação dos títulos em carteira (BCP), sendo que o aumento está registado em perdas financeiras.
Os movimentos do terceiro trimestre têm uma diferença de 30.557€ para a demonstração de resultados que resulta de ganhos e perdas que não movimentaram provisões.
Em 30 de Setembro de 2011 e 31 de Dezembro de 2010, as outras contas a pagar tinham a seguinte composição:
| 30-09-2011 | 31-12-2010 |
|---|---|
| 4 309 | |
| 2 000 000 | |
| 2 000 000 | 4 309 |
| 12 695 | |
| 149 500 | 149 500 |
| 6 179 160 | 5 185 801 |
| 5 469 868 | 7 414 816 |
| 2 051 456 | |
| 248 870 | 413 288 |
| 601 769 | 601 769 |
| 109 455 | |
| 4 619 229 | 4 348 303 |
| 11 811 223 | 12 750 117 |
| 13 811 223 | 12 754 426 |
Em 30 de Setembro de 2011 e 31 de Dezembro de 2010, o valor dos Passivos por Locação Financeira era como segue:
| 30-09-2011 | 31-12-2010 | |
|---|---|---|
| Não Correntes | ||
| Edifícios | 6 651 145 | 7 053 702 |
| Equipamento Administrativo | 253 330 | 284 183 |
| Viaturas | 427 659 | 453 646 |
| Equipamento Informático | 287 660 | 432 510 |
| 7 619 794 | 8 224 041 | |
| Correntes | ||
| Edifícios | 543 986 | 530 564 |
| Equipamento Administrativo | 106 548 | 129 542 |
| Viaturas | 293 160 | 417 823 |
| Equipamento Informático | 205 550 | 212 611 |
| 1 149 244 | 1 290 540 | |
| 8 769 038 | 9 514 581 |
Os prazos das responsabilidades com contratos de locação financeira são como se segue:
| Capital em Divida 30/09/2011 |
|
|---|---|
| Pagamentos até 1 ano | 1 149 244 |
| Pagamentos entre 1 e 5 anos | 4 515 706 |
| Pagamentos a mais de 5 anos | 3 104 088 |
| 8 769 038 |
| Vendas | 30-09-2011 | 30-09-2010 |
|---|---|---|
| BPO | ||
| IT Outsourcing | 8 446 846 | 13 683 716 |
| IT Consulting | 7 791 446 | 4 475 321 |
| Eliminações | ( 365 520) | ( 331 205) |
| 15 872 772 | 17 827 832 |
| Prestações de Serviços | 30-09-2011 | 30-09-2010 |
|---|---|---|
| BPO | 16 709 164 | 12 801 672 |
| IT Outsourcing | 10 254 318 | 13 001 620 |
| IT Consulting | 38 019 188 | 31 520 129 |
| Eliminações | ( 1 294 767) | ( 2 231 345) |
| 63 687 903 | 55 092 076 | |
| Outros rendimentos operacionais | 30-09-2011 | 30-09-2010 |
|---|---|---|
| Trabalhos para a própria empresa | ||
| Rendimentos suplementares | 1 088 801 | 1 603 689 |
| Subsídios à exploração | 50 565 | 2 728 |
| Outros rend. e ganhos operacionais | 543 171 | 230 778 |
| 1 682 537 | 1 837 195 |
Em 30 de Setembro de 2011 e 2010, esta rubrica apresentava a seguinte composição:
| 30-09-2011 | 30-09-2010 | |
|---|---|---|
| Honorários | 6 146 246 | 9 730 221 |
| Subcontratos | 7 035 201 | 7 826 120 |
| Trabalhos especializados | 3 475 855 | 3 484 868 |
| Transportes, desl.e estadias e despesas de repres. | 4 327 855 | 4 218 469 |
| Rendas e alugueres | 2 595 614 | 2 293 768 |
| Comunicação | 1 114 328 | 1 108 521 |
| Royalties | 824 237 | 918 620 |
| Água, electricidade e combustíveis | 702 829 | 617 239 |
| Outros fornecimentos e serviços | 2 377 783 | 2 505 938 |
| 28 599 948 | 32 703 765 |
| 30-09-2011 | 30-09-2010 |
|---|---|
| 28 366 888 | 17 417 985 |
| 5 290 177 | 3 191 579 |
| 1 451 320 | 1 344 835 |
| 102 103 | 65 228 |
| 1 069 992 | 742 605 |
| 36 280 480 | 22 762 232 |
O aumento nesta rubrica deve-se ao aumento do número médio de colaboradores, por admissões e por alteração de perímetro.
Em 30 de Setembro de 2011 e 2010, o número médio de trabalhadores ao serviço, por área de negócio, era como segue:
| 30-09-2011 | 30-09-2010 | |
|---|---|---|
| BPO | 1 011 | 228 |
| IT Outsourcing | 308 | 288 |
| IT Consulting | 773 | 535 |
| Sistemas de Engenharia e Mobilidade | 16 | 19 |
| Áreas de Suporte | 53 | 53 |
| 2 161 | 1 123 |
O aumento no número médio de trabalhadores no BPO tem essencialmente a ver com a gestão de dois novos call-centers, um desde Março e o outro desde Abril de 2011. A variação no IT Consulting deve-se à alteração de perímetro e ao crescimento de actividade da Roff.
| 30-09-2011 | 30-09-2010 | |
|---|---|---|
| Activos Fixos Tangíveis | ||
| Edificios e Outras Construcoes | 178 542 | 155 198 |
| Equipamento Basico | 392 314 | 542 904 |
| Equipamento de Transporte | 351 650 | 328 110 |
| Equipamento Administrativo | 182 973 | 177 426 |
| Outros Activos Fixos Tangíveis | 150 997 | 110 693 |
| 1 256 476 | 1 314 331 | |
| Outros Activos Fixos Intangíveis | ||
| Projectos de desenvolvimento | 671 097 | 904 927 |
| Propriedade industrial | 652 672 | 93 658 |
| Outros activos intangíveis | 905 821 | 5 943 |
| 2 229 590 | 1 004 528 | |
| 3 486 066 | 2 318 859 |
Os resultados financeiros dos trimestres findos em 30 de Setembro de 2011 e 2010, tinham a seguinte composição:
| 30-09-2011 | 30-09-2010 | |
|---|---|---|
| Gastos e Perdas Financeiras | ||
| Juros suportados | ||
| empréstimos | 2.972.547 | 1.794.480 |
| contratos de locação | 239.866 | 237.283 |
| factoring | 72.857 | 35.698 |
| mora e compensatórios | 145.700 | 162.972 |
| outros | 2.209 | 20.500 |
| 3.433.179 | 2.250.933 | |
| Serviços bancários | 493.950 | 436.306 |
| Diferenças de câmbio desfavoráveis | 300.658 | 68.770 |
| Outros gastos financeiros | 679.499 | 538 128 |
| 4.907.286 | 3.294.137 | |
| Proveitos e Ganhos Financeiros | ||
| Juros obtidos | 5.911 | 10 511 |
| Diferenças de câmbio favoráveis | 18.478 | 34 406 |
| Outros proveitos financeiros | 343 | 17 231 |
| 24.732 | 62.148 | |
| Resultado Financeiro | ( 4 882 554) | ( 3 231 989) |
| 30-09-2011 | 30-09-2010 | |
|---|---|---|
| Imposto corrente | 1 189 094 | 892 422 |
| Imposto diferido | ( 2 303 435) | ( 2 345 768) |
| ( 1 114 341) | ( 1 453 346) |
Em 30 de Setembro de 2011 e 2010, a taxa média efectiva de imposto difere da taxa nominal devido ao seguinte:
| 30-09-2011 | 30-09-2010 | |
|---|---|---|
| Resultados Antes de Impostos | ( 3 951 848) | ( 502 478) |
| Impostos à taxa de 25% | ( 987 962) | ( 125 620) |
| Amortizações e provisões não aceites para efeitos fiscais | 262 919 | 90 747 |
| Multas, coimas, juros compensatórios | 18 167 | 49 163 |
| Correcções relativas ao ano anterior | 137 558 | 124 158 |
| (Excesso) / Insuf. estimativa imposto a) | ( 39 168) | ( 872 521) |
| Tributação Autónoma | 696 615 | 340 365 |
| Reconhecimento de passivos por impostos diferidos | ( 340 647) | |
| Outros | ( 1 202 470) | ( 718 991) |
| Imposto sobre o Rendimento do Exercício | ( 1 114 341) | ( 1 453 346) |
| Taxa média efectiva de imposto | 28,2% | 84,8% |
a) O Excesso de estimativa de imposto no ano 2010 deve-se principalmente aos benefícios fiscais no âmbito do SIFIDE – Sistema de Incentivos Fiscais à I&D Empresarial, sendo que a candidatura referente ao ano de 2009 só foi entregue no primeiro semestre de 2010.
Os resultados das operações descontinuadas evidenciadas na demonstração dos resultados e os seus fluxos de caixa têm a seguinte composição:
| 30-09-2011 | 30-09-2010 | |
|---|---|---|
| RÉDITOS OPERACIONAIS: | ||
| Vendas | 1.324.198 | 1.536.422 |
| Prestações de serviços | 671.186 | 1.101.280 |
| Outros rendimentos operacionais | 1.092 | 336.568 |
| Total de réditos operacionais | 1.996.476 | 2.974.270 |
| GASTOS OPERACIONAIS: | ||
| Inventários consumidos e vendidos | (955.755) | (1.243.122) |
| Fornecimentos e serviços externos | (747.745) | (1.077.717) |
| Gastos com pessoal | (885.272) | (1.150.145) |
| Gastos de depreciação e amortização | (93.553) | (105.926) |
| Provisões e perdas de imparidade | 33.315 | (136.994) |
| Outros gastos e perdas operacionais | (588.004) | (144.370) |
| Total de gastos operacionais | (3.237.014) | (3.858.275) |
| Resultados operacionais | (1.240.538) | (884.005) |
| Resultados Financeiros: | ||
| Gastos financeiros, líquidos | (4.770) | (136.433) |
| Resultados antes de impostos | (1.245.308) | (1.020.439) |
| Impostos sobre o rendimento | 154.443 | 309.587 |
| Resultados das operações | (1.090.865) | (710.852) |
| 30-09-2011 | 30-09-2010 | |
|---|---|---|
| FLUXOS DE CAIXA DAS ACTIVIDADES OPERACIONAIS: | ||
| Recebimentos de clientes | 3.200.356 | 1.618.271 |
| Pagamentos a fornecedores | (2.520.687) | (1.319.063) |
| Pagamentos ao pessoal | (797.622) | (840.987) |
| Caixa gerada pelas operações | (117.953) | (541.778) |
| Pagamento / recebimento do imposto sobre o rendimento | (1.030) | (52.776) |
| Outros recebimentos / pagamentos | (188.082) | (53.926) |
| Fluxos das actividades operacionais [1] | (307.066) | (648.480) |
| FLUXOS DE CAIXA DAS ACTIVIDADES DE INVESTIMENTO: | ||
| Pagamentos respeitantes a: | ||
| Activos fixos tangíveis | (3.856) | (3.930) |
| Activos intangíveis | (73.500) | - |
| Investimentos financeiros | - | - |
| Outros activos | - | (14.468) |
| - | - | |
| Recebimentos provenientes de: | - | - |
| Activos fixos tangíveis | - | 22.177 |
| Activos intangíveis | - | - |
| Investimentos financeiros | - | - |
| Outros activos | 15.209 | 3.000 |
| Subsídios ao investimento | - | - |
| Juros e rendimentos similares | 77 | - |
| Dividendos | - | - |
| Fluxos das actividades de investimento [2] | (62.070) | 6.779 |
| FLUXOS DE CAIXA DAS ACTIVIDADES DE FINANCIAMENTO: | - - |
|
| Recebimentos provenientes de: | - | |
| Financiamentos obtidos | 175.173 | 116.669 |
| Realizações de capital e de outros instrumentos de capital próprio | - | - |
| Cobertura de prejuízos | - | - |
| Doações | - | - |
| Outras operações de financiamento | - | - |
| Pagamentos respeitantes a: | ||
| Financiamentos obtidos | (14.000) | (102.643) |
| Juros e gastos similares | (6.874) | (20.689) |
| Dividendos | - | - |
| Reduções de capital e de outros instrumentos de capital próprio | - | - |
| Outras operações de financiamento | (44.383) | (45.209) |
| Fluxos das actividades de financiamento [3] | 109.916 | (51.873) |
| Variação de caixa e seus equivalentes [4]=[1]+[2]+[3] | (259.219) | - (693.574) |
| Efeito das diferenças de câmbio | - - |
- - |
| - | - | |
| Caixa e seus equivalentes no início do período | 516.746 | 575.706 |
| Caixa e seus equivalentes no fim do período | - 257.527 |
- (117.868) |
| 2011 | 2010 | |
|---|---|---|
| Disponibilidades constantes do balanço | 299 932 | 4.657 |
| Descobertos bancários | ( 42 405) | (122.525) |
| Caixa e seus equivalentes | 257 527 | ( 117 868) |
| 30-09-2011 | 30-09-2010 | |
|---|---|---|
| Resultados: | ||
| Resultado atribuível a accionistas maioritários para efeito de cálculo do resultado líquido por acção (resultado líquido do exercício) |
(3.930.580) | 153.128 |
| Resultado das operações descontinuadas para efeito de cálculo | ||
| dos resultados por acção de operações descontinuadas | 1.090.865 | 710.852 |
| Resultado para efeitos de cálculo dos resultados por acção de | ||
| operações em continuação | (2.839.715) | 863.980 |
| Número de acções: | ||
| Número médio ponderado de acções para efeito de cálculo | ||
| dos resultado líquido por acção básico e diluído | 12.286.706 | 8.742.486 |
| Resultado por acção das operações em continuação: | ||
| Básico | (0,2311) | 0,0988 |
| Diluído | (0,2311) | 0,0988 |
| Resultado por acção das operações descontinuadas: | ||
| Básico | (0,0888) | (0,0813) |
| Diluído | (0,0888) | (0,0813) |
| Resultado por acção: | ||
| Básico | (0,3199) | 0,0175 |
| Diluído | (0,3199) | 0,0175 |
À data de 30/09/2011, os compromissos financeiros das empresas do Grupo Reditus que não figuram no balanço referentes a garantias bancárias são como se segue:
| Valor (Euros) |
À ordem de | Origem |
|---|---|---|
| 98 235 | IGFSS | Garantia de pagamento de processos executivos |
| 3 864 728 | DGCI | Garantia de pagamento de processos executivos |
| 979 798 | Diversos Clientes | Bom cumprimento das obrigações contratuais |
| 231 216 | Diversos Fornecedores | Bom cumprimento das obrigações contratuais |
Sem alterações face às divulgadas com referência a 31 de Dezembro de 2010.
Os saldos em 30 de Setembro de 2011 e 31 de Dezembro de 2010 e as transacções efectuadas com empresas relacionadas excluídas da consolidação, nos trimestres findos em 30 de Setembro de 2011 e 2010, são os seguintes:
| 30.09.2011 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Outras contas | Outras contas | |||
| Clientes | a receber | a pagar | Fornecedores | |
| Canes Venatici | 8.939 | - | - | - |
| GTBC - Global Technologie & Business Consulting | - | - | - | 475.689 |
| Lanifos - Soc Financiamento, Lda | 13.276 | - | - | - |
| Leya, SA | 326.636 | - | - | - |
| Companhia das Quintas Vinhos, SA | - | - | - | 648 |
| Portuvinus - Wine & Spirits, SA | - | - | - | 5.582 |
| D. Quixote | - | - | - | 337 |
| TEXTO Editores, Lda | - | - | - | 5.668 |
| 348.851 | - | - | 487.923 | |
Saldos
| 31.12.2010 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Outras contas | Outras contas | |||
| Clientes | a receber | a pagar | Fornecedores | |
| Canes Venatici | 2.123 | - | - | 4.524 |
| Courical Holding BV | - | - | 2.051.456 | - |
| GTBC - Global Technologie & Business Consulting | - | - | - | 161.117 |
| Leya, SA | 233.846 | - | - | - |
| Companhia das Quintas Vinhos, SA | - | - | 12.714 | |
| Portuvinus - Wine & Spirits, SA | - | - | - | 73 |
| D. Quixote | - | - | - | 337 |
| TEXTO Editores, Lda | - | - | - | 5.668 |
| 235.969 | - | 2.051.456 | 184.432 | |
| 30.09.2011 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Vendas | Prestações de serviços |
Fornecimentos e serviços externos |
Custos financeiros |
|
| Courical Holding BV | 187.500 | |||
| Canes Venatici | 6.816 | 8.000 | ||
| Companhia das Quintas Vinhos, SA | 648 | |||
| Portuvinus - Wine & Spirits, S.A. | 85 | |||
| PARTROUGE - Projectos de Investimento, SA | 50.122 | |||
| Lanifos - Soc Financiamento, Lda | 10.794 | - | - | - |
| Leya, SA | 149.586 | 380.269 | - | - |
| GTBC - Global Technologie & Business Consulting | 995.294 | 5.001 | ||
| 160.380 | 387.085 | 1.241.648 | 5.001 |
| 30.09.2010 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Vendas | Prestações de serviços |
Fornecimentos e serviços externos |
Custos financeiros |
|
| GTBC - Global Technologie & Business Consulting | - | - | 1.294.669 | 17.959 |
| Lanifos - Soc Financiamento, Lda | 13.990 | - | - | - |
| Pessoa, Pinto & Costa, Lda | 54 | - | - | |
| Leya, SA | 108.816 | - | - | |
| 122.860 | - | 1.294.669 | 17.959 |
Todas as transacções com as empresas relacionadas foram realizadas em condições normais de mercado, ou seja, os valores das transacções correspondem aos que seriam praticados com empresas não relacionadas.
Os saldos e transacções com a GTBC devem-se a um contrato de prestação de serviços de outsourcing especializado;
Os saldos a receber da Leya devem-se à implementação de uma aplicação informática pela Roff;
No terceiro trimestre de 2011 não foi paga nenhuma componente variável de remuneração da Administração. A componente fixa foi a seguinte:
| Acumulado 3º Trimestre | |||
|---|---|---|---|
| Executivos | 75.000 | ||
| Francisco Santana Ramos | 50.000 | ||
| Carlos Romão | 25.000 | ||
| Não Executivos | 333.990 | ||
| Miguel Paes do Amaral | 22.500 | ||
| José António Gatta | 22.500 | ||
| Fernando Fonseca Santos | 22.500 | ||
| Frederico Moreira Rato | 78.570 | ||
| Miguel Ferreira | 86.170 | ||
| António Nogueira Leite | 29.250 | ||
| António Maria de Mello | 50.000 | ||
| José Manuel Silva Lemos | 22.500 |
Nada a salientar.
Ao abrigo da alínea c) do nº. 1 do artº. 246 do CVM, o Conselho de Administração afirma que, tanto quanto é do seu conhecimento, a informação contida no Relatório de Gestão, Contas Semestrais e demais documentos de prestação de contas foi elaborada em conformidade com as normas contabilísticas aplicáveis, dando uma imagem verdadeira e apropriada do activo e do passivo, da situação financeira e dos resultados do emitente e das empresas incluídas no perímetro da consolidação e que o relatório de gestão expõe fielmente a evolução dos negócios, do desempenho e da posição do emitente e das empresas incluídas no perímetro da consolidação, contém uma descrição dos principais riscos e incertezas com que se defrontam.
Alfragide, 24 de Novembro de 2011.
O Conselho de Administração,
Miguel Maria de Sá Pais do Amaral – Presidente
Frederico José Appleton Moreira Rato – Vice-Presidente
José António da Costa Limão Gatta – Administrador
Fernando Manuel Cardoso Malheiro da Fonseca Santos – Administrador
Rui Miguel de Freitas e Lamego Ferreira - Administrador
Francisco José Martins Santana Ramos - Administrador
António Maria de Mello Silva Cesar e Menezes - Administrador
José Manuel Marques da Silva Lemos - Administrador
Carlos Alberto de Lis Santos Romão – Administrador
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