Interim / Quarterly Report • Sep 1, 2008
Interim / Quarterly Report
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Sociedade Aberta
Sede: Praça do Bom Sucesso 105/159-9º andar - Porto
Contribuinte Nº 501.669.477
Matriculada na Cons. Reg. Com. Porto sob o Nº 51.117
Capital Social: 20.000.000 Euros
Relatório e Contas
Consolidados
1º Semestre 2008
No primeiro semestre o ambiente macroeconómico caracterizou-se pela deterioração da confiança de todos os agentes económicos à medida que se iam transmitindo os efeitos dos aumentos dos preços do petroleo e dos bens alimentares bem como das subidas das taxas de juro.
Neste contexto, o volume de negócios consolidado da Ibersol apresentou, no semestre, um crescimento de 9,9% tendo atingido o montante de 103 milhões de euros, com a distribuição seguinte:
| Milhões de euros | Var 08/07 | ||
|---|---|---|---|
| Vendas Restauração | 99.57 | 10.4% | |
| Vendas Mercadorias | 2.10 | -4.0% | |
| Prestação Serviços | 1.32 | 2.1% | |
| Volume Negócios | 102.99 | 9.9% |
As vendas de restauração que registaram um crescimento de 10,4% repartiram-se da forma seguinte:
| VENDAS | milhões euros | Variação 08/07 |
|---|---|---|
| Pizza Hut | 31.01 | 8.1% |
| Pans/Bocatta | 10.12 | 3.9% |
| KFC | 3.61 | 0.2% |
| Burger King | 7.45 | 40.0% |
| Pasta Caffé (Portugal) | 3.79 | -4.4% |
| O`Kilo | 2.59 | -12.2% |
| Quiosques | 1.45 | -4.4% |
| Cafetarias | 2.87 | 34.9% |
| PAPÀki | 0.26 | -5.2% |
| Cantina Mariachi | 0.17 | -9.1% |
| Arroz Maria | 0.12 | -26.0% |
| Sugestões e Opções e JSCC | 3.14 | -15.9% |
| Outros | 3.25 | -0.2% |
| Portugal | 69.83 | 6.6% |
| Pizza Móvil | 9.54 | 1.8% |
| Pasta Caffé (Espanha) | 1.79 | 46.3% |
| Burger King Espanha | 16.31 | 15.7% |
| Espanha | 27.64 | 11.9% |
| Eventos extraordinários | 2.09 | |
| Total Restauração | 99.57 | 10.4% |
Com o movimento descendente dos principais indicadores de clima e de actividade económica a agravarem-se no mês de Junho e a transmissão televisiva dos jogos do Euro 2008 no final do semestre registou-se um decréscimo acentuado de trâfego nos Shoppings com a consequente quebra das vendas de restauração nesses locais.
Ao nível das vendas da Ibersol esse efeito foi atenuado pela realização de dois eventos ocasionais em que o Grupo teve uma forte presença:
o Rock in Rio de Lisboa, no qual a Ibersol absorveu a quase totalidade da exploração das zonas de restauração;
o lançamento mundial em Lisboa de um novo modelo da Skoda, durante um período de 20 dias, com a totalidade do serviço de catering a ser contratado à nossa participada Silva Carvalho Catering.
Por outro lado, a remodelação da área comercial da zona internacional do Aeroporto de Lisboa obrigou ao encerramento de duas unidades Ibersol por um período superior a três meses com um impacto negativo nas vendas de 0,9%.
Sem o contributo dos eventos não recorrentes acima mencionados e os impactos do encerramento das unidades do Aeroporto, o crescimento das vendas de restauração face ao semestre homólogo de 2007 cifrou-se em 9%.
A Pizza Hut manteve o bom comportamento das vendas evidenciado no ano anterior com um crescimento de 8%. Foi a marca mais afectada pelo incremento dos preços das matériasprimas, com grande incidência no queijo e na farinha, o que obrigou a um ajustamento dos preços de venda ainda que insuficiente para a manutenção da margem bruta.
A Burger King, tanto em Portugal como em Espanha, manteve o reforço das respectivas quotas de mercado sendo que o crescimento like-for-like superou os 10%.
A Pans manteve a tendência do último semestre de 2007 que aponta para a desaceleração do crescimento de vendas.
A KFC no segundo trimestre começou a apresentar sinais claros de recuperação de vendas tendência que deverá surgir reforçada neste segundo semestre.
Com o objectivo de adaptar o conceito à nova realidade competitiva dos mercados onde está inserido, o O`kilo tem vindo a testar várias alterações de oferta e comunicação da sua gama de vendas o que possibilitou a inversão da tendência de perda de vendas em algumas unidades, sendo expectável melhorias mais evidentes no segundo semestre.
A Pasta Caffé sendo um conceito de ticket mais elevado está a ser fortemente afectada pela desaceleração do consumo nos mercados em que opera, sendo que de forma mais acentuada em Espanha. O crescimento de vendas da Pasta Caffé Espanha que consta do quadro acima decorre da aquisição de duas unidades franquiadas ocorrida no final do ano transacto.
A situação económica em Espanha está a conduzir a um incremento da pressão promocional no mercado de vendas ao domicilio, com o consequente impacto nas vendas da Pizza Móvil, que cresceram apenas 2% .
O volume de vendas das cafetarias aumentou quase 35% em virtude das sucessivas aberturas de unidades Sol nos últimos doze meses.
Aproveitando as obras do Aeroporto remodelamos as duas unidades da zona internacional do Aeroporto de Lisboa com a modernização da imagem dos respectivos espaços e introdução de conceitos (Go To e OREGANO) mais adequados às exigências dos consumidores mais frequentes. O encerramento temporário destas duas Unidades (incluídas em "Outros") afectou as vendas em cerca de 750 mil euros.
Conscientes da responsabilidade que um operador de restauração da nossa dimensão tem no que respeita à qualidade nutricional e segurança alimentar das refeições que os portugueses tomam fora de casa, a Ibersol afectou uma parte substancial do seu plano de marketing ao programa "Viva Bem" procurando informar os consumidores sobre os critérios a utilizarem para efectuarem as escolhas mais adequadas na realização de refeições equilibrada s nas diferentes marcas da Ibersol.
Durante o semestre o grupo prosseguiu o seu plano de expansão e abriu 7 unidades próprias tendo no entanto encerrado 4, conforme se detalha, por conceito, no quadro seguinte:
| Nº Unidades | 2007 | 2008 | ||
|---|---|---|---|---|
| 31-Dez | Aberturas | Encerramentos | 30-Jun | |
| PORTUGAL | 298 | 5 | 3 | 300 |
| Próprias | 295 | 5 | 2 | 298 |
| Pizza Hut | 92 | 1 | 93 | |
| Okilo | 19 | 19 | ||
| Pans | 53 | 2 | 55 | |
| Burger King | 28 | 28 | ||
| KFC | 16 | 16 | ||
| Pasta Caffé | 19 | 19 | ||
| Quiosques | 11 | 11 | ||
| PapÀki | 5 | 1 | 4 | |
| Cantina Mariachi | 2 | 1 | 1 | |
| Arroz Maria | 1 | 1 | ||
| Cafetarias | 24 | 2 | 26 | |
| Sugestões e Opções e JSCC | 9 | 9 | ||
| Outros | 16 | 16 | ||
| Franquiadas | 3 | 1 | 2 | |
| ESPANHA | 116 | 3 | 2 | 117 |
| Próprias | 91 | 2 | 2 | 91 |
| Pizza Móvil | 48 | 1 | 1 | 48 |
| Pasta Caffé | 11 | 1 | 10 | |
| Burger King | 32 | 1 | 33 | |
| Franquiadas | 25 | 1 | 0 | 26 |
| Pizza Móvil | 25 | 1 | 26 | |
| Pasta Caffé | 0 | 0 | ||
| Total Próprias | 386 | 7 | 4 | 389 |
| Total Franquiadas | 28 | 1 | 1 | 28 |
| TOTAL | 414 | 8 | 5 | 417 |
Apesar dos aumentos verificados nos preços das matérias-primas foi possível manter a margem bruta em 76,8% do volume de negócios, atingindo o montante de 79,1 milhões de euros.
A margem EBITDA consolidada atingiu 14,8 milhões de euros, representando 14,4% do volume de negócios, correspondendo a um crescimento ligeiramente superior ao do volume de negócios.
A margem EBIT consolidada atingiu os 9,7 milhões de euros, representando os mesmos 9,4% do volume de negócios de igual período do ano passado.
O resultado financeiro manteve-se ao mesmo nível do primeiro semestre de 2007 e foi negativo em 2,01 milhões de euros, apesar da evolução verificada nas taxas de juro.
O resultado líquido consolidado do primeiro semestre atingiu o valor de 5,48 milhões de euros, evidenciando um crescimento de 11% face ao mesmo período de 2007, representando 5,3% do volume de negócios.
O resultado líquido imputável ao Grupo atingiu o valor de 5,41 milhões de euros, que compara com 4,91 milhões de euros registado no 1º semestre de 2007.
O cash flow gerado superou os 10,5 milhões de euros, representando 10,2% do volume de negócios, ou seja o mesmo rácio do 1º semestre de 2007.
O investimento ascendeu a cerca de 8 milhões de euros correspondendo quase na totalidade à aquisição dos activos para as novas unidades e à remodelação das duas unidades no Aeroporto.
A divida líquida remunerada aumentou para 71,9 milhões de euros, sendo aproximadamente 7 milhões de euros superior à do final do exercício de 2007.
O Activo Total sofreu um acréscimo de cerca de 2 milhões de euros e ascendeu a 209,9 milhões de euros.
O Capital Próprio, no final do semestre, era de 74,2 milhões de euros reflectindo uma variação equivalente ao resultado do período e à distribuição de dividendos.
Durante o semestre a sociedade adquiriu 2.358 acções próprias ao preço unitário de 6 euros. No termo do período a sociedade detinha 1.996.731 acções próprias, representativas de 9,98% do capital, que estavam registadas pelo montante de 11.160.959 euros correspondente a um valor médio de aquisição de 5,59 euros.
No final do semestre, a autonomia financeira era de 35% sendo o rácio de cobertura dos encargos financeiros de 7.
A Ibersol perspectiva que a tendência verificada no 1º semestre possa manter-se até ao final do ano, pese embora os riscos associados às incertezas da evolução da economia e dos mercados financeiros, dos quais destacamos:
a retracção do consumo privado. O comportamento do consumo de restauração no segundo trimestre e em especial a forte queda nas vendas de restauração dos Shoppings durante o mês de Junho, fazem-nos prever uma desaceleração das vendas. Porém, a evolução dos meses de Verão, ainda que atípicos, dão-nos alguns sinais menos negativos;
o aumento dos preços das matérias primas. Após a escalada de preços de algumas matérias primas iniciada no último trimestre de 2007, que a sociedade conseguiu incorporar sem degradação de margens, perspectivamos que o mercado das principais matérias primas possa estabilizar ou até corrigir alguns incrementos verificados;
o aumento das taxas de juro. Tendo a sociedade os seus financiamentos a taxa variável está exposta a um provável aumento das taxas de referência.
No que concerne à expansão, a cumprirem-se as abertura s de alguns Shoppings já anunciados e estando reunidas as condições para a entrada em funcionamento de mais algumas unidades em auto-estradas, prevemos que no segundo semestre sejam inauguradas 20 unidades.
Porto, 29 de Agosto de 2008
________________________________ António Alberto Guerra Leal Teixeira
____________________________________ António Carlos Vaz Pinto de Sousa
__________________________ Juan Carlos Vázquez-Dodero
Em cumprimento da alínea c) do nº1 do artigo 246º do Código de Valores Mobiliários cada um dos membros do órgão de administração abaixo identificados declaram que tanto quanto é do seu conhecimento:
Juan Carlos Vásquez-Dodero Vogal do Conselho de Administração
António Alberto Guerra Leal Teixeira Presidente do Conselho de Administração António Carlos Vaz Pinto Sousa Vice-Presidente do Conselho de Administração
30 de Junho de 2008
| Nota | Págin a |
Nota | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Balanços Consolidados a 30 de Junho de 2008 e 31 de Dezembro de 2007 |
3 | 5 Informações relativas às empresas incluídas na consolidação e outras |
18 | |||
| Demonstrações Consolidadas dos Resultados 1º Semestre |
4 | 6 Informação por segmentos |
20 | |||
| Demonstrações Consolidadas dos Resultados do 2ºTrimestre |
5 | 7 Factos não usuais e não recorrentes e sazonalidade |
20 | |||
| Demonstrações das alterações no capital próprio consolidado |
6 | 8 Activos fixos tangíveis |
20 | |||
| Demonstrações Consolidadas dos Fluxos de Caixa | 7 | 9 Activos intangíveis |
22 | |||
| Notas às Demonstrações Financeiras Consolidadas | 8 | 10 Investimentos financeiros | 23 | |||
| 1 | Nota introdutória | 8 | 11 Outros activos não correntes | 24 | ||
| 2 | Principais políticas contabílisticas: | 12 Existências | 24 | |||
| 2.1 Base de preparação | 8 | 13 Caixa e equivalentes de caixa |
24 | |||
| 2.2 Consolidação | 8 | 14 Outros activos correntes |
24 | |||
| 2.3 Relato por segmentos | 9 | 15 Capital próprio | 25 | |||
| 2.4 Conversão cambial | 10 | 16 Empréstimos |
26 | |||
| 2.5 Activos Fixos Tangíveis | 10 | 17 Impostos diferidos | 26 | |||
| 2.6 Activos Intangíveis | 10 | 18 Provisões para riscos e encargos | 27 | |||
| 2.7 Imparidade de activos | 11 | 19 Outros passivos não correntes | 28 | |||
| 2.8 Investimentos Financeiros | 12 | 20 Contas a pagar a fornecedores e acréscimos de custos |
28 | |||
| 2.9 Existências | 13 | 21 Outros passivos correntes |
28 | |||
| 2.10 Contas a receber de clientes e outros devedores |
13 | 22 Imposto sobre o rendimento |
29 | |||
| 2.11 Caixa e equivalentes de caixa | 13 | 23 Resultado por acção |
29 | |||
| 2.12 Capital social | 14 | 24 Dividendos |
30 | |||
| 2.13 Empréstimos Obtidos | 14 | 25 Contingências |
30 | |||
| 2.14 Impostos Diferidos | 14 | 26 Compromissos |
30 | |||
| 2.15 Provisões | 14 | 27 Eventos subsequentes |
30 | |||
| 2.16 Reconhecimento do Rédito | 15 | 28 Aprovação das demonstrações financeiras |
30 | |||
| 2.17 Locações | 15 | |||||
| 2.18 Distribuição de dividendos | 15 | |||||
| 2.19 Resultado por acção | 15 | |||||
| 3 | Gestão do risco financeiro | 16 |
4 Estimativas contabilísticas importantes e julgamentos 17
| ACTIVO | 30-06-2008 | 31-12-2007 | ||
|---|---|---|---|---|
| Não corrente | ||||
| Activos Fixos Tangíveis | 2.5 e 8 | 116.853.459 | 113.757.719 | |
| Diferenças de consolidação | 2.6 e 9 | 44.270.036 | 44.293.117 | |
| Activos Intangíveis | 2.6 e 9 | 19.327.460 | 19.841.435 | |
| Impostos diferidos activos | 2.14 e 17 | 1.799.265 | 1.641.494 | |
| Investimentos financeiros | 2.8 e 10 | 436.085 | 436.085 | |
| Outros activos não correntes | 2.10 e 11 | 1.025.180 | 749.072 | |
| Total de activos não correntes | 183.711.485 | 180.718.922 | ||
| Corrente | ||||
| Existências | 2.9 e 12 | 3.809.016 | 4.076.723 | |
| Caixa e equivalentes de caixa | 2.11 e 13 | 10.269.953 | 12.691.939 | |
| Outros activos correntes | 2.10 e 14 | 12.111.839 | 10.656.387 | |
| Total de activos correntes | 26.190.808 | 27.425.049 | ||
| Total do Activo | 209.902.293 | 208.143.971 | ||
| CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO | ||||
| CAPITAL PRÓPRIO | ||||
| Capital e reservas atribuíveis aos detentores do capital | ||||
| Capital Social | 2.12 e 15 | 20.000.000 | 20.000.000 | |
| Acções próprias | 2.12 e 15 | -11.160.959 | -11.146.811 | |
| Diferenças de consolidação | 156.296 | 156.296 | ||
| Reservas e resultados transitados | 15 | 55.268.517 | 43.301.587 | |
| Resultado líquido do exercício | 5.411.864 | 12.790.269 | ||
| 69.675.718 | 65.101.341 | |||
| Interesses minoritários | 15 | 4.539.580 | 4.642.194 | |
| Total do Capital Próprio | 74.215.298 | 69.743.535 | ||
| PASSIVO | ||||
| Não corrente | ||||
| Empréstimos | 2.13 e 16 | 19.648.020 | 39.082.537 | |
| Impostos diferidos passivos | 2.14 e 17 | 8.836.759 | 8.161.608 | |
| Provisões para outros riscos e encargos | 2.15 e 18 | 183.549 | 183.549 | |
| Outros passivos não correntes | 19 | 4.813.927 | 5.532.445 | |
| Total de passivos não correntes | 33.482.255 | 52.960.139 | ||
| Corrente | ||||
| Empréstimos | 2.13 e 16 | 56.995.681 | 31.820.862 | |
| Contas a pagar a fornecedores e acréscimos de custos | 20 | 34.844.123 | 40.792.661 | |
| Outros passivos correntes | 21 | 10.364.936 | 12.826.774 | |
| Total de passivos correntes | 102.204.740 | 85.440.297 | ||
| Total do Passivo | 135.686.995 | 138.400.436 | ||
| Total do Capital Próprio e Passivo | 209.902.293 | 208.143.971 |
| Notas | 30-06-2008 | 30-06-2007 | |
|---|---|---|---|
| Proveitos operacionais | |||
| Vendas | 2.16 e 6 | 101.675.456 | 92.411.214 |
| Prestações de serviços | 2.16 e 6 | 1.315.224 | 1.288.482 |
| Outros proveitos operacionais | 1.463.271 | 940.693 | |
| Total de proveitos operacionais | 104.453.951 | 94.640.389 | |
| Custos Operacionais | |||
| Custo das vendas | 23.900.790 | 21.420.330 | |
| Fornecimentos e serviços externos | 31.889.744 | 28.990.041 | |
| Custos com o pessoal | 33.423.959 | 29.962.408 | |
| Amortizações e depreciações e perdas por imparidade | 8 e 9 | 5.063.588 | 4.620.744 |
| Provisões | 20.307 | 60.122 | |
| Outros custos operacionais | 427.931 | 822.101 | |
| Total de custos operacionais | 94.726.319 | 85.875.746 | |
| Resultados Operacionais | 9.727.632 | 8.764.643 | |
| Custo de Financiamento líquido | -2.011.415 | -1.958.312 | |
| Resultado antes de impostos | 7.716.217 | 6.806.331 | |
| Imposto sobre o rendimento | 2.236.798 | 1.870.542 | |
| Resultado depois de impostos | 5.479.419 | 4.935.789 | |
| Resultado consolidado do exercício | 5.479.419 | 4.935.789 | |
| Atribuível a: | |||
| Accionistas | 5.411.864 | 4.910.233 | |
| Interesses minoritários | 67.555 | 25.556 | |
| Resultados por acção | 23 | ||
| Básico | 0,30 | 0,27 | |
| Diluído | 0,30 | 0,27 |
2008 2007 Proveitos operacionais Vendas e Prestações de serviços 52.564.113 48.671.436 Outros proveitos operacionais 1.015.885 339.451 Total de proveitos operacionais 53.579.998 49.010.887 Custos Operacionais Custo das vendas 12.813.337 11.180.278 Fornecimentos e serviços externos 16.208.120 14.783.841 Custos com o pessoal 16.685.683 15.342.343 Amortizações e depreciações, provisões e perdas por imparidade 2.558.450 2.357.276 Outros custos operacionais 265.666 502.557 Total de custos operacionais 48.531.256 44.166.295 Resultados Operacionais 5.048.742 4.844.592 Custo de Financiamento líquido -1.126.876 -1.122.081 Resultado antes de impostos 3.921.866 3.722.511 Imposto sobre o rendimento 1.239.466 1.027.832 Resultado depois de impostos 2.682.400 2.694.679 Resultado consolidado do exercício 2.682.400 2.694.679 Atribuível a: Accionistas 2.637.596 2.741.055 Interesses minoritários 44.804 -46.376 Resultados por acção Básico 0,15 0,12 Diluído 0,15 0,12 2º TRIMESTRE
| Atribuível a detentores do capital | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | Capital Social | Acções Próprias |
Reservas e Resultados Transitados |
Resultado Liquido |
Total | Interesses Minoritários |
Total Capital Próprio |
|
| Saldo em 1 de Janeiro de 2007 Aplicação do resultado consolidado de 2006: |
20.000.000 | -8.462.090 | 33.528.023 | 10.865.925 | 55.931.859 | 4.158.288 | 60.090.147 | |
| Transferência para reservas e resultados transitados Dividendos distribuídos Aquisição/(alienação) de acções próprias Variação nos interesses minoritários Variação nas diferenças de consolidação negativas |
24 15 |
-46.035 | 9.862.827 65.059 50 |
-9.862.827 -1.003.098 |
0 -1.003.098 19.024 50 0 |
50 | 0 -1.003.098 19.024 100 0 |
|
| Resultado consolidado líquido do período findo em 30 de Junho de 2007 |
4.910.233 | 4.910.233 | 25.556 | 4.935.789 | ||||
| Saldo em 30 de Junho de 2007 | 20.000.000 | -8.508.124 | 43.455.958 | 4.910.233 | 59.858.067 | 4.183.894 | 64.041.961 | |
| Saldo em 1 de Janeiro de 2008 Aplicação do resultado consolidado de 2007: |
20.000.000 | -11.146.810 | 43.457.882 | 12.790.269 | 65.101.341 | 4.642.194 | 69.743.535 | |
| Transferência para reservas e resultados transitados Dividendos distribuídos Aquisição/(alienação) de acções próprias |
24 15 |
-14.148 | 11.800.089 | -11.800.089 -990.180 |
0 -990.180 -14.148 |
0 -990.180 -14.148 |
||
| Variação na % interesse nas filiais Iberaki e Restoh Resultado consolidado líquido do período findo em 30 de Junho de 2008 |
166.842 | 5.411.864 | 166.842 5.411.864 |
-170.170 67.555 |
-3.328 5.479.419 |
|||
| Saldo em 30 de Junho de 2008 | 20.000.000 | -11.160.958 | 55.424.813 | 5.411.864 | 69.675.719 | 4.539.579 | 74.215.298 |
| Nota | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|
| Fluxos de Caixa das Actividades Operacionais Fluxos das actividades operacionais (1) |
8.695.040 | 14.730.678 | |
| Fluxos de caixa das actividades de investimento | |||
| Recebimentos provenientes de: | |||
| Investimentos financeiros | 1.228.258 | ||
| Activos tangíveis | 3.685 | 245.279 | |
| Activos intangíveis | 160.154 | 24.407 | |
| Juros recebidos | 136.369 | 37.235 | |
| Dividendos recebidos | |||
| Outros | |||
| Pagamentos respeitantes a: | |||
| Investimentos financeiros | 1.495.044 | 54.247 | |
| Activos tangíveis | 10.096.592 | 4.165.628 | |
| 965.897 | |||
| Outros | |||
| Fluxos das actividades de investimento (2) | -12.762.835 | -3.650.593 | |
| 126.560 | |||
| Empréstimos obtidos | 23.387.876 | 8.594.159 | |
| Pagamentos respeitantes a: | |||
| Amortizações de contratos locação financeiras | 1.199.539 | 818.466 | |
| Juros e custos similares | 1.874.984 | 1.794.910 | |
| Dividendos pagos | 990.180 | 1.003.098 | |
| Reduções capital e prest.suplementares | |||
| Aquisição de acções próprias | 14.148 | 107.540 | |
| Outros | |||
| Empréstimos obtidos | |||
| Fluxos das actividades de financiamento (3) | 19.309.025 | 4.996.705 | |
| 16.076.790 | |||
| -29.615.851 | |||
| Caixa e equivalentes de caixa no final do período | 13 | 7.858.317 | -13.539.061 |
| Activos intangíveis Fluxos de caixa das actividades de financiamento Recebimentos provenientes de: Contratos de locação financeira Venda de acções próprias Outros Variação de caixa e seus equivalentes (4)=(1)+(2)+(3) Efeito das diferenças de cambio Caixa e equivalentes de caixa no início do período |
1.471.407 15.241.230 -7.382.913 |
(Montantes expressos em euros)
A IBERSOL, SGPS, SA ("Empresa" ou "Ibersol"), tem sede na Praça do Bom Sucesso, Edifício Península n.º 105 a 159 – 9º, 4150-146 Porto, Portugal, e as suas subsidiárias (conjuntamente, o Grupo), exploram uma rede de 389 unidades no ramo da restauração através das marcas Pizza Hut, Pasta Caffé, Cantina Mariachi, Pans & Company, Kentucky Fried Chicken, Burguer King, O' Kilo, Pap' aki, Bocatta, Café Sô, Iber, Pizza Móvil, Arroz Maria, Sol, Sugestões e Opções e José Silva Carvalho, Catering. O Grupo possui 389 unidades de exploração própria e 28 em regime de franquia. Deste universo, 117 estão sediadas em Espanha, repartindo-se por 91 estabelecimentos próprios e 26 franquiados.
A Empresa é uma sociedade anónima e está cotada na Euronext de Lisboa.
As principais políticas contabilísticas adoptadas na preparação destas demonstrações financeiras consolidadas estão descritas abaixo.
Estas demonstrações financeiras consolidadas foram preparadas de acordo com as Normas Internacionais de Contabilidade, tal como adoptadas na União Europeia e em vigor em 30 de Junho de 2008, em particular com a Norma Internacional n.º 34 – Relato Financeiro Intercalar.
As políticas contabilísticas adoptadas a 30 de Junho de 2008 são idênticas às adoptadas na preparação das demonstrações financeiras de 31 de Dezembro de 2007.
As participações financeiras em empresas nas quais o Grupo detenha, directa ou indirectamente, mais de 50% dos direitos de voto ou o poder de controlar as suas políticas financeiras e operacionais (definição de controlo utilizada pelo Grupo), foram incluídas, nestas demonstrações financeiras consolidadas, pelo método de consolidação integral. O capital próprio e o resultado líquido destas empresas, correspondente à participação de terceiros nas mesmas, é apresentado separadamente no balanço e demonstração de resultados consolidados, na rubrica interesses minoritários. As empresas incluídas nas demonstrações financeiras encontram-se detalhadas na Nota 5.
Quando os prejuízos atribuíveis aos minoritários excedem o interesse minoritário no capital próprio da filial, o Grupo absorve essa diferença e quaisquer prejuízos adicionais, excepto quando os minoritários tenham a obrigação e a capacidade para cobrir esses prejuízos. Se a filial subsequentemente reportar lucros, o Grupo apropria-se deles até que a parte minoritária dos prejuízos absorvidos pelo Grupo tenha sido recuperada.
É utilizado o método de compra para contabilizar a aquisição das subsidiárias. O custo de uma aquisição corresponderá ao justo valor dos bens entregues, instrumentos de capital emitidos e passivos incorridos ou assumidos na data de aquisição, acrescido dos custos directamente atribuíveis à aquisição. Os activos identificáveis adquiridos e os passivos e passivos contingentes assumidos numa concentração empresarial corresponderão inicialmente ao justo valor na data de
aquisição, independentemente da existência de interesses minoritários. A diferença positiva entre o custo de aquisição e o justo valor da parcela do Grupo dos activos líquidos identificáveis adquiridos, é registada como diferença de consolidação. Se o custo de aquisição for inferior ao justo valor dos activos líquidos da subsidiária adquirida, a diferença é reconhecida directamente na Demonstração de Resultados (ver Nota 2.5).
Os saldos e ganhos decorrentes de transacções entre empresas do grupo são eliminados. As perdas não realizadas são também eliminadas, excepto se a transacção revelar evidência de imparidade de um activo transferido. As políticas contabilísticas das subsidiárias são alteradas, sempre que necessário, por forma a garantir consistência com as políticas adoptadas pelo Grupo.
Os interesses do Grupo nas entidades conjuntamente controladas são contabilizados pelo método de consolidação proporcional desde a data em que o controlo conjunto é adquirido. O Grupo integra a sua parte nos activos, passivos, custos e proveitos do empreendimento conjunto usando o método linha a linha. O Grupo reconhece a porção dos ganhos ou perdas na venda de activos ao Empreendimento Conjunto atribuível aos outros empreendedores. O Grupo não reconhece a sua parte nos ganhos ou perdas na venda de activos do Empreendimento conjunto ao Grupo até que esses activos sejam alienados para fora do Grupo. Contudo, uma perda na transacção é reconhecida imediatamente se a perda é indiciadora de redução do valor líquido de realização dos activos ou de uma perda de imparidade. Os saldos e transacções entre empresas do Grupo e entidades conjuntamente controladas são eliminados na proporção do controlo atribuível ao Grupo. O excesso do custo de aquisição face ao justo valor de activos e passivos identificáveis da entidade conjuntamente controlada, na data de aquisição, é reconhecido como diferença de consolidação.
As empresas controladas conjuntamente encontram-se detalhadas na Nota 5.
Um segmento de negócio é um grupo de activos e operações envolvidos no fornecimento de produtos ou serviços sujeitos a riscos e benefícios que são diferentes de outros segmentos de negócio. Um segmento geográfico está envolvido em fornecer produtos ou serviços num ambiente económico particular que está sujeito a riscos e benefícios diferentes dos segmentos que operam em outros ambientes económicos.
A sede do Grupo – onde está também localizada a maior empresa operacional é em Portugal. A área de actividade é a restauração.
O Grupo considera que a actividade desenvolvida na área de restauração é suficientemente homogénea, pelo que apenas existe um segmento de negócio.
O Grupo opera em duas grandes áreas geográficas (Portugal e Espanha) geridas à escala nacional.
Os segmentos primário e secundário são o segmento geográfico e o segmento de negócio, respectivamente.
As vendas são distribuídas com base no país em que se localiza o cliente.
Os activos dos segmentos incluem, principalmente, activos fixos tangíveis, activos intangíveis, existências, contas a receber e disponibilidades. São excluídos impostos diferidos, investimentos financeiros e derivados detidos para negociação ou designados como coberturas de empréstimos.
Os passivos dos segmentos correspondem a passivos operacionais. Excluem elementos como impostos, empréstimos e derivados de cobertura relacionados.
Os investimentos compreendem adições aos activos fixos tangíveis (Nota 8) e activos intangíveis (Nota 9).
Os investimentos são distribuídos, em termos de segmentos geográficos, com base no local onde se encontram os activos.
As Demonstrações Financeiras de cada uma das entidades do Grupo são elaboradas utilizando a moeda do ambiente económico em que a entidade opera ("A moeda funcional"). As Demonstrações Financeiras consolidadas são apresentadas em Euros, sendo esta a moeda funcional e de apresentação do Grupo.
As transacções em moedas diferentes do euro são convertidas em moeda funcional utilizando as taxas de câmbio à data das transacções. Os ganhos ou perdas cambiais resultantes da liquidação das transacções e da conversão pela taxa à data do balanço dos activos e dos passivos monetários denominados em moeda diferente do euro, são reconhecidos na Demonstração dos Resultados, excepto se qualificarem como coberturas de fluxos de caixa, ou como cobertura de investimento líquido, casos em que são registados em capital próprio.
Os edifícios e outras construções compreendem imóveis próprios afectos à actividade de restauração, bem como despesas com obras em propriedade alheia, nomeadamente, resultantes da instalação de lojas de restauração.
Os activos fixos tangíveis são apresentados ao custo de aquisição, líquido das respectivas amortizações e perdas de imparidade acumuladas.
O custo histórico inclui todos os dispêndios directamente atribuíveis à aquisição dos bens.
Os custos subsequentes são acrescidos às quantias pelo qual o bem está escriturado ou reconhecidos como activos separados, conforme apropriado, somente quando é provável que benefícios económicos inerentes fluirão para a empresa e o custo possa ser mensurado com fiabilidade. Os demais dispêndios com reparações e manutenção são reconhecidos como um gasto no período em que são incorridos.
A depreciação dos activos é calculada pelo método das quotas constantes, de forma a alocar o seu custo ao seu valor residual, em função da sua vida útil estimada, como segue:
| - Edifícios e outras contruções: | 12-50 anos |
|---|---|
| - Equipamentos: | 10 anos |
| - Ferramentas e utensílios: | 4 anos |
| - Viaturas: | 5 anos |
| - Equipamento administrativo | 10 anos |
| - Outras imobilizações corpóreas | 5 anos |
Os valores depreciáveis dos activos, as vidas úteis e o método de depreciação são revistos e ajustados, se necessário, na data do balanço.
Se a quantia escriturada é superior ao valor recuperável do activo, procede-se imediatamente ao seu reajustamento para o valor recuperável estimado (Nota 2.6).
Os ganhos ou perdas provenientes do abate ou alienação são determinados pela diferença entre os recebimentos das alienações e a quantia escriturada do activo, e são reconhecidos como outros proveitos operacionais ou outros custos operacionais na demonstração dos resultados.
As diferenças de consolidação representam o excesso do custo de aquisição face ao justo valor dos activos e passivos identificáveis da subsidiária/associada na data de aquisição. As diferenças de consolidação resultantes da aquisição de subsidiárias são incluídas nos activos intangíveis. As diferenças de consolidação são sujeitas a testes de imparidade, numa base anual e são apresentadas ao custo, deduzidas de perdas de imparidade acumuladas. Os ganhos ou perdas decorrentes da venda de uma entidade incluem o valor das diferenças de consolidação referentes à mesma.
As diferenças de consolidação são alocadas às unidades geradoras de fluxos de caixa para realização dos testes de imparidade.
Os dispêndios com pesquisas são reconhecidos como gastos quando incorridos. Os custos incorridos em projectos de desenvolvimento (relativos ao design e teste de novos produtos ou melhoramentos de produtos existentes) são reconhecidos como activos intangíveis quando for provável que o projecto seja um sucesso, considerando a sua viabilidade comercial e tecnológica e os custos possam ser mensurados com fiabilidade. Os demais dispêndios com desenvolvimento são reconhecidos como gastos quando incorridos. Os custos de desenvolvimento previamente reconhecidos como gastos não são reconhecidos como um activo em períodos subsequentes. Os custos de desenvolvimento com vida útil finita que tenham sido capitalizados são amortizados desde o início da produção comercial do produto de acordo com o método das quotas constantes pelo período do seu benefício esperado, que não excederá cinco anos.
O custo de aquisição de licenças de software é capitalizado e compreende todos os custos incorridos com a aquisição e colocação do software disponível para utilização. Esses custos são amortizados durante o período de vida útil estimado (5 anos).
Os custos associados ao desenvolvimento ou à manutenção de software são reconhecidos como gastos quando incorridos. Os custos directamente associados à produção de software identificável e único controlado pelo Grupo e que irá, provavelmente, gerar benefícios económicos futuros superiores aos custos, para além de um ano, são reconhecidos como activos intangíveis. Os custos directos incluem os custos com pessoal no desenvolvimento do software e a quota-parte de gastos gerais relevantes.
Custos de desenvolvimento de software reconhecidos como activos são amortizados durante a sua vida útil estimada (não excedendo 5 anos).
As concessões e direitos territoriais são apresentados ao custo histórico. As concessões e direitos territoriais têm uma vida útil finita associada aos períodos contratuais, e são apresentadas ao custo menos amortizações acumuladas.
Os activos que não têm uma vida útil definida não estão sujeitos a amortização, mas são objecto de testes de imparidade anuais. Os activos sujeitos a amortização são reavaliados para determinação de eventuais imparidades sempre que ocorram eventos ou alterações nas circunstâncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa não ser recuperável. Uma perda por imparidade é reconhecida na demonstração de resultados pelo montante do excesso da quantia escriturada do activo face ao seu valor recuperável. A quantia recuperável é a mais alta de entre o justo valor de um activo menos os gastos inerentes à sua venda e o seu valor de uso. Para realização de testes de imparidade, os activos são agrupados ao mais baixo nível no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa).
Uma unidade geradora de caixa (UGC) é o grupo mais pequeno de activos que inclui o activo e que gera influxos de caixa provenientes do uso continuado, que sejam em larga medida independentes dos influxos de caixa de outros activos ou grupos de activos. No caso dos activos corpóreos, cada loja foi identificada como sendo uma unidade geradora de caixa. São considerados em imparidade as lojas com Resultados Operacionais negativos com pelo menos 2 anos de actividade.
As diferenças de consolidação são distribuídas pelas unidades geradoras de fluxos (UGCs) do Grupo, identificadas de acordo com o país da operação e o segmento de negócio.
O valor recuperável de uma UGC é determinado com base nos cálculos do valor de uso. Esses cálculos utilizam projecções de fluxos de caixa baseadas em orçamentos financeiros aprovados pelos gestores, cobrindo um período de 5 anos.
O Conselho de Administração determina a margem bruta orçada com base na performance passada e nas suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. A taxa de crescimento média ponderada utilizada é consistente com as previsões incluídas nos relatórios do sector. As taxas de desconto utilizadas são antes de impostos e reflectem riscos específicos relacionados com os activos da UGC.
O Grupo classifica os seus investimentos nas seguintes categorias: activos financeiros ao justo valor através de resultados, empréstimos concedidos e contas a receber, investimentos detidos até à maturidade e activos financeiros disponíveis para venda. A classificação depende do objectivo de aquisição do investimento. O Conselho de Administração determina a classificação no momento de registo inicial dos investimentos e reavalia essa classificação em cada data de relato.
Esta categoria é subdividida em duas: activos financeiros detidos para negociação e aqueles que são designados ao justo valor através de resultados desde o seu início. Um activo financeiro é classificado nesta categoria se adquirido principalmente com o objectivo de venda a curto prazo ou se assim designado pelo Conselho de Administração. Os derivados são também classificados como detidos para negociação, excepto se forem designados para cobertura. Os activos desta categoria são classificados como correntes se forem detidos para negociação ou sejam realizáveis no período de 12 meses após a data de balanço.
Os empréstimos concedidos e outros créditos são activos financeiros não derivados com pagamentos fixos ou determináveis e que não são cotados num mercado activo. Estes activos são originados quando o Grupo fornece dinheiro, bens ou serviços directamente a um devedor, sem intenção de negociar o prazo de recebimentos. São incluídos nos activos correntes, excepto quando tiverem maturidades superiores a 12 meses após a data do balanço, sendo nesse caso classificados como activos não-correntes.
Os investimentos detidos até à maturidade são activos financeiros não derivados, com pagamentos fixos ou determináveis e maturidades fixas, que o Conselho de Administração do grupo tem intenção e capacidade para manter até à maturidade. Estão incluídos nos activos não-correntes, excepto aqueles cujo vencimento seja inferior a 12 meses desde a data do balanço, os quais são classificados como activos correntes.
Os activos financeiros disponíveis para venda são activos financeiros não derivados que são designados nesta categoria ou não são classificados em nenhuma das outras categorias. São incluídos em activos não correntes, excepto se o conselho de Administração entender alienar o investimento no prazo de 12 meses após a data do balanço.
As compras e vendas de investimentos são reconhecidas à data da transacção – a data em que o Grupo se compromete a comprar ou a vender o activo. Os investimentos são inicialmente reconhecidos ao justo valor, adicionado dos custos de transacção, para todos os activos financeiros não reflectidos ao justo valor através de resultados (neste caso, são também reconhecidos ao justo valor, mas os custos de transacção são registados em custos do exercício em que sejam incorridos). Os investimentos financeiros são desreconhecidos quando os direitos de receber dinheiro dos mesmos expiram ou tenham sido transferidos e o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benefícios da sua posse. Activos financeiros disponíveis para venda e os activos financeiros ao justo valor através de resultados são subsequentemente valorizados ao justo valor. Os empréstimos concedidos e contas a receber e os investimentos detidos até à maturidade são valorizados ao custo amortizado, utilizando o método da taxa efectiva. Os ganhos e perdas realizadas ou não realizadas decorrentes de alterações do justo valor da categoria dos activos financeiros ao justo valor através de resultados, são incluídos na demonstração de resultados do período em que surgem. Os ganhos e perdas não realizadas, resultantes de alterações do justo valor de títulos não monetários, classificados como disponíveis para venda, são reconhecidos no capital próprio. Quando os títulos classificados como disponíveis para venda são vendidos ou se encontram em imparidade, os ajustamentos acumulados do justo valor são incluídos na demonstração de resultados como ganhos ou perdas de investimentos em títulos.
O justo valor de investimentos cotados é baseado nos preços correntes de mercado.
Se não há um mercado activo para um activo financeiro (e para títulos não cotados), o Grupo estabelece o justo valor usando técnicas de avaliação, as quais incluem o uso de transacções recentes entre partes independentes, referência a outros instrumentos que sejam substancialmente idênticos, análise do fluxo de caixa descontado e modelos refinados de preços de opções que reflictam as circunstâncias específicas de emissão.
O Grupo verifica em cada data de balanço se existe evidência objectiva de imparidade de um ou de um grupo de activos financeiros. No caso de títulos de capital próprio classificados como disponíveis para venda, um decréscimo significativo ou prolongado do justo valor abaixo do custo é determinante para saber se existe imparidade. Se existir tal evidência para activos financeiros disponíveis para venda, a perda acumulada – calculada pela diferença entre o custo de aquisição e o justo valor corrente, menos qualquer perda de imparidade desse activo financeiro reconhecida previamente em resultados – é retirada do capital próprio e reconhecida na demonstração de resultados. As perdas de imparidade de instrumentos de capital reconhecidas em resultados não são reversíveis.
O grupo segue a orientação da IAS 39 (revista em 2004) na determinação da imparidade permanente dos investimentos, a qual requer que o grupo avalie, entre outros factores, a duração e em que medida o justo valor de um investimento é inferior ao seu custo e a saúde financeira e perspectivas de negócio para a participada, incluindo factores tais como a performance da indústria e do sector, alterações tecnológicas e fluxos de caixa operacionais e de financiamento.
As existências são apresentadas ao mais baixo entre o custo e o valor líquido de realização. O custo é calculado utilizando o custo médio ponderado.
O valor líquido de realização corresponde ao preço de venda estimado no curso normal dos negócios, menos os custos de venda.
As contas a receber de clientes e outros devedores são reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo, no caso de dívidas de médio e longo prazo, subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o método da taxa efectiva, deduzido do ajustamento de imparidade. O ajustamento de imparidade das contas a receber é estabelecido quando há evidência objectiva de que o Grupo não receberá a totalidade dos montantes em dívida conforme as condições originais das contas a receber. O valor do ajustamento de imparidade é a diferença entre o valor apresentado e o valor presente estimado dos fluxos de caixa futuros, descontado à taxa de juro efectiva. O valor do ajustamento de imparidade é reconhecido na demonstração de resultados.
O caixa e equivalentes de caixa inclui os valores em caixa, depósitos bancários, outros investimentos de curto prazo com liquidez elevada e maturidades iniciais até 3 meses e descobertos bancários. Os descobertos bancários são apresentados no Balanço, no passivo corrente, na rubrica Empréstimos Obtidos.
As acções ordinárias são classificadas no capital próprio. As acções preferenciais obrigatoriamente remíveis são classificadas no passivo (Nota 2.12).
Os custos incrementais directamente atribuíveis à emissão de novas acções ou opções são apresentados no capital próprio como uma dedução, líquida de impostos, dos ingressos.
Quando alguma empresa do Grupo adquire acções da empresa-mãe (acções próprias), o valor pago, incluindo os custos directamente atribuíveis (líquidos de impostos), é deduzido ao capital próprio atribuível aos detentores do capital da empresa-mãe até que as acções sejam canceladas, reemitidas ou alienadas. Quando tais acções são subsequentemente vendidas ou reemitidas, qualquer recebimento, após dedução dos custos de transacção directamente imputáveis e de impostos, é reflectido no capital próprio dos detentores do capital da empresa.
Os empréstimos obtidos são inicialmente reconhecidos ao justo valor, incluindo os custos de transacção incorridos. Os empréstimos de médio e longo prazo são subsequentemente apresentados ao custo deduzido das amortizações efectuadas; qualquer diferença entre os recebimentos (líquidos de custos de transacção) e o valor amortizado é reconhecido na demonstração de resultados ao longo do período do empréstimo, utilizando o método da taxa efectiva.
Os empréstimos obtidos são classificados no passivo corrente, excepto se o Grupo possuir um direito incondicional de diferir a liquidação do passivo por, pelo menos, 12 meses após a data do balanço.
Os impostos diferidos são reconhecidos na globalidade, usando o método do passivo, e calculados sobre diferenças temporárias provenientes da diferença entre a base fiscal de activos e passivos e os seus valores nas demonstrações financeiras consolidadas. No entanto, se o imposto diferido surge pelo reconhecimento inicial de um activo ou passivo numa transacção que não seja uma concentração empresarial ou que à data da transacção não afecte nem o resultado contabilístico nem o resultado fiscal, este não é contabilizado. Os impostos diferidos são determinados pelas taxas fiscais (e legais) decretadas ou substancialmente decretadas na data do balanço e que se espera que sejam aplicáveis no período de realização do imposto diferido activo ou de liquidação do imposto diferido passivo.
Os impostos diferidos activos são reconhecidos na medida em que seja provável que os lucros tributáveis futuros estejam disponíveis para utilização da diferença temporária.
São reconhecidos impostos diferidos em diferenças temporárias originadas por investimentos em subsidiárias e associadas, excepto quando o Grupo seja capaz de controlar a tempestividade da reversão da diferença temporária e seja provável que a diferença temporária não reverta no futuro previsível.
As provisões para custos com reestruturação, contratos onerosos e reclamações judiciais são reconhecidas quando o Grupo tem uma obrigação legal ou construtiva, como resultado de acontecimentos passados, e seja provável que um ex-fluxo de recursos seja necessário para liquidar a obrigação, e possa ser efectuada uma estimativa fiável do montante da obrigação. As provisões para reestruturações incluem penalidades derivadas de rescisão de contratos de locação e pagamentos de indemnizações por cessação de contratos de trabalho dos empregados. Não são reconhecidas provisões para perdas operacionais futuras.
Quando há um número de obrigações similares, a probabilidade de gerar um ex-fluxo é determinada em conjunto.
O rédito compreende o justo valor da venda de bens e prestação de serviços, líquido de impostos e descontos e após eliminação das vendas internas. O rédito é reconhecido como segue:
A venda de bens é reconhecida quando o produto é vendido ao cliente. As vendas a retalho são normalmente efectuadas a dinheiro ou com pagamentos efectuados por cartão de débito/crédito. O rédito a reconhecer é o valor bruto da venda, incluindo honorários de utilização de cartões de débito/crédito a pagar pela transacção. As vendas de bens a clientes, associadas a eventos ou congressos, são reconhecidas no momento em que tais acontecimentos ocorrem.
A prestação de serviços é reconhecida no período contabilístico em que os serviços são prestados, com referência à fase de acabamento da transacção à data do balanço.
Os juros são reconhecidos tendo em consideração a proporção do tempo decorrido e o rendimento efectivo do activo. Quando uma conta a receber se encontra em imparidade, o Grupo reduz o seu valor contabilístico para o valor recuperável, sendo este igual ao valor actual dos fluxos de caixa futuros estimados descontados à taxa de juro efectiva original do activo. O desconto continua a ser reconhecido como proveito financeiro.
Os royalties são reconhecidos segundo o regime do acréscimo, de acordo com a substância dos acordos relevantes.
Os dividendos são reconhecidos quando se estabelece o direito dos accionistas ao seu recebimento.
As locações são classificadas como locações operacionais se uma parcela significativa dos riscos e benefícios inerentes à posse for retida pelo locador. Os pagamentos efectuados em locações operacionais (deduzidos de eventuais incentivos recebidos do locador) são reflectidos na demonstração de resultados pelo método das quotas constantes, pelo período da locação.
Locações de activos tangíveis onde o Grupo tem substancialmente todos os riscos e benefícios da propriedade são classificadas como locações financeiras. As locações financeiras são capitalizadas
no início da locação pelo menor entre o justo valor do activo locado e o valor presente dos pagamentos mínimos da locação. As obrigações da locação, líquidas de encargos financeiros, são incluídas em outros passivos não correntes, excepto a respectiva componente de curto prazo. A parcela dos juros é levada a gastos financeiros no período da locação, de forma a produzir uma taxa constante periódica de juros sobre a dívida remanescente em cada período. As imobilizações corpóreas adquiridas através de locações financeiras são depreciadas pelo menor entre o período de vida útil do activo e o prazo da locação.
A distribuição de dividendos aos detentores do capital é reconhecida como um passivo nas demonstrações financeiras do Grupo no momento em que os dividendos são aprovados pelos accionistas.
O resultado básico por acção é calculado dividindo o lucro atribuível aos accionistas, pelo número médio ponderado de acções ordinárias emitidas durante o período, excluindo as acções ordinárias adquiridas pela empresa e detidas como acções próprias (Nota 15).
O resultado diluído por acção é calculado dividindo o lucro atribuível aos accionistas, ajustado pelos dividendos de acções preferenciais convertíveis, juros de dívida convertível e ganhos e despesas resultantes da conversão, pelo número médio ponderado de acções ordinárias emitidas durante o período mais o número médio de acções ordinárias emitiveis na conversão de acções ordinárias potenciais diluídoras.
As actividades do Grupo estão expostas a uma variedade de factores do risco financeiro: risco de mercado (inclui risco cambial, risco do justo valor associado à taxa de juro e risco de preço), risco de crédito, risco de liquidez e risco de fluxos de caixa associado à taxa de juro. O Grupo detém um programa de gestão do risco que foca a sua análise nos mercados financeiros procurando minimizar os potenciais efeitos adversos desses riscos na performance financeira do Grupo.
A gestão do risco é conduzida pelo Departamento Financeiro, com base nas políticas aprovadas pela Administração. A tesouraria identifica, avalia e realiza coberturas de riscos financeiros em estrita cooperação com as unidades operacionais do Grupo. A Administração providencia princípios para a gestão do risco como um todo e políticas que cobrem áreas específicas, como o risco cambial, o risco de taxa de juro, risco de crédito e o investimento do excesso de liquidez.
O risco cambial é muito reduzido, uma vez que o Grupo apenas está presente no mercado ibérico, os empréstimos bancários estão denominados em euros e o volume de compras, fora da zona Euro, não assume proporções relevantes.
O Grupo não detém investimentos em operações externas, não havendo exposição ao risco cambial.
O Grupo está exposto ao risco de preço das acções pelos investimentos detidos e classificados no balanço consolidado como activos financeiros disponíveis para venda, de reduzida expressão e que no final do exercício representam 0,2% do activo total (em 2007: 0,2%). O Grupo não está exposto ao risco de preço das mercadorias.
iii) Risco de taxa de juro (fluxos de caixa e justo valor)
Como o grupo não tem activos remunerados com juros significativos, o lucro e os fluxos de caixa da actividade de financiamento são substancialmente independentes das alterações da taxa de juro de mercado.
O risco da taxa de juro do Grupo advém do passivo nomeadamente de empréstimos obtidos de longo prazo. Empréstimos emitidos com taxas variáveis expõem o Grupo ao risco de fluxos de caixa associado à taxa de juro. Empréstimos emitidos com taxas fixas expõem o Grupo ao risco do justo valor associado à taxa de juro. Com o actual nível das taxas de juro, a política do grupo é, em financiamentos de maior maturidade, proceder à fixação total ou parcial das taxas de juro.
Nos últimos anos o Grupo não tem considerado a hipótese de cobertura da taxa de risco relativamente à variação da taxa de juro. O único empréstimo em que procedeu à fixação de taxa de juro termina em 2008 e o montante em divida a 30 de Junho de 2008 é de 2.000.000 de euros. Consequentemente, a restante divida remunerada vence juros a taxa variável.
Baseado em simulações realizadas a 30 de Junho de 2008, uma subida de mais 50 pontos base na taxa de juro, mantendo tudo o resto constante, teria um impacto negativo no resultado liquido do semestre de 183 mil euros.
A principal actividade do Grupo é feito com vendas pagas a dinheiro ou cartão de débito/crédito, logo o Grupo não tem concentrações de risco de crédito relevantes. O Grupo tem políticas que asseguram que as vendas a crédito são efectuadas a clientes com um histórico de crédito apropriado. O Grupo tem políticas que limitam o montante de crédito a que os clientes têm acesso.
A gestão do risco de liquidez implica a manutenção de um valor suficiente em caixa e depósitos bancários, a viabilidade da consolidação da dívida flutuante através de um montante adequado de facilidades de crédito e a capacidade de liquidar posições de mercado. A gestão das necessidades de tesouraria é feita com base no planeamento anual que é revisto trimestralmente e ajustado diariamente. Relacionado com a dinâmica dos negócios subjacentes, a Tesouraria do Grupo pretende manter a flexibilidade da dívida flutuante, mantendo linhas de crédito disponíveis.
A sociedade procura manter um nível de capitais próprios adequado às características do principal negócio (vendas a dinheiro e crédito de fornecedores) e a assegurar a continuidade e expansão.
O equilíbrio da estrutura de capital é monitorizado com base no rácio de alavancagem financeira (definido como: divida remunerada liquida / (divida remunerada liquida+capital próprio)) com o objectivo de o situar no intervalo 35%-70%.
O rácio de alavancagem financeira em 30 de Junho de 2008 era de 49% e em 31 de Dezembro de 2007 era de 48%, conforme evidenciado no quadro abaixo:
| Jun-08 | Dez-07 | |
|---|---|---|
| Empréstimos | 82.304.034 | 77.446.931 |
| Caixa e equivalentes de caixa | 10.269.953 | 12.691.939 |
| Endividamento líquido | 72.034.081 | 64.754.992 |
| Capital próprio | 74.215.298 | 69.743.535 |
| Capital total | 146.249.379 | 134.498.527 |
| Rácio de alavancagem financeira | 49% | 48% |
O justo valor dos instrumentos financeiros comercializados nos mercados activos (por exemplo derivados negociados publicamente, títulos para negociação e disponíveis para venda) é determinado com base nos preços do mercado de cotação à data de balanço. O preço do mercado usado para os activos financeiros do Grupo é o preço recebido pelos accionistas no mercado corrente. O preço do mercado para os passivos financeiros é o preço a pagar no mercado corrente.
O valor nominal de contas a receber (deduzido de ajustamentos de imparidade) e a pagar é assumido como aproximado do seu justo valor. O justo valor dos passivos financeiros é estimado actualizando os fluxos de caixa futuros contratualizados à taxa de juro do mercado corrente que está disponível para instrumentos financeiros similares.
As estimativas e julgamentos são continuamente avaliadas e baseiam-se na experiência histórica e em outros factores, incluindo expectativas sobre eventos futuros que se acredita serem razoáveis nas circunstâncias em causa.
O grupo efectua estimativas e premissas sobre o futuro. A contabilização resultante das estimativas raramente irá, por definição, corresponder aos resultados reais relatados. As estimativas e as premissas que apresentam um risco significativo de originar um ajustamento material no valor contabilístico dos activos e passivos no exercício seguinte são:
a) Estimativa de imparidade das diferenças de consolidação
O Grupo testa anualmente se existe ou não imparidade das diferenças de consolidação, de acordo com a política contabilística indicada na Nota 2.5. Os valores recuperáveis das unidades geradoras de fluxos de caixa são determinados com base no cálculo de valores de uso. Esses cálculos exigem o uso de estimativas (Nota 9).
Se a margem bruta real for inferior ou a taxa de desconto, antes de impostos, superior às estimativas dos gestores, as perdas de imparidade das diferenças de consolidação poderão ser superiores às registadas.
b) Impostos sobre o Rendimento
O Grupo está sujeito a Impostos sobre o Rendimento em Portugal e Espanha. É necessário julgamento significativo para determinar a estimativa de imposto sobre o rendimento. Porquanto há inúmeras transacções e cálculos, para as quais, a determinação final dos impostos é incerta durante o curso normal dos negócios. O Grupo reconhece passivos para liquidações adicionais de impostos que possam ser provenientes de revisões efectuadas pelas autoridades fiscais. Quando o resultado final das inspecções fiscais é diferente dos valores inicialmente registados, as diferenças terão impacto no imposto sobre o rendimento e nos impostos diferidos, no período em que tais diferenças são identificadas.
5.1. As empresas do Grupo incluídas na consolidação em 30 de Junho de 2008 e 31 de Dezembro de 2007 são as seguintes:
| % Participação | ||||
|---|---|---|---|---|
| Firma | Sede | 2008 | 2007 | |
| Empresa mãe | ||||
| Ibersol SGPS, S.A. | Porto | mãe | mãe | |
| Empresas filiais | ||||
| Iberusa Hotelaria e Restauração, S.A. Ibersol Restauração, S.A. Ibersande Restauração, S.A. Ibersol Madeira Restauração, S.A. Ibersol - Hotelaria e Turismo, S.A. Iberking Restauração, S.A. Iberaki Restauração, S.A. Restmon Portugal, Lda Vidisco, S.L. Pasta Caffe. S.L.U. Inverpeninsular, S.L. Pizzalitos Restaurantes, Lda Ibergourmet Produtos Alimentares, S.A. Ferro & Ferro, Lda. Asurebi SGPS, S.A. Charlotte Develops, SL Firmoven Restauração, S.A. Bilcas - Actividades Hoteleiras, Lda IBR - Sociedade Imobiliária, S.A. Eggon SGPS, S.A. Anatir SGPS, S.A. Lurca, SA Q.R.M.- Projectos Turísticos, S.A Sugestões e Opções-Actividades Turísticas, S.A RESTOH- Restauração e Catering, S.A Resboavista- Restauração Internacional, Lda José Silva Carvalho Catering, S.A (a) Iberusa Central de Compras para Restauração ACE (b) Vidisco, Pasta Café Union Temporal de Empresas Zarapiam En Liquidación, SL Maestro - Serviços de Gestão Hoteleira, S.A. |
Porto Porto Porto Funchal Porto Porto Porto Lisboa Pontevedra - Espanha Pontevedra - Espanha Pontevedra - Espanha Porto Porto Setúbal Porto Madrid-Espanha Porto Porto Porto Porto Porto Madrid-Espanha Maia Maia Maia Maia Sintra Porto Vigo Madrid-Espanha Porto |
100,00% 100,00% 80,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 61,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 51,00% 51,00% 100,00% 50,99% 51,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% |
100,00% 100,00% 80,00% 100,00% 100,00% 100,00% 85,00% 61,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 51,00% 51,00% 51,00% 50,99% 51,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% |
|
| Sabapas, SL | Madrid-Espanha | 100,00% | 100,00% | |
| Empresas controladas conjuntamente | ||||
| UQ Consult - Serviços de Apoio à Gestão, S.A. | Porto | 50,00% | 50,00% |
(a) Agrupamento Complementar de Empresas que actua como Central de Compras e de Logística e assegura o aprovisionamento dos respectivos restaurantes em matériasprimas e serviços de manutenção.
(b) Union Temporal de Empresas constituída em 2005 e que ao longo do semestre funcionou como Central de Compras em Espanha, assegurando o aprovisionamento de matérias-primas dos respectivos restaurantes.
Estas empresas filiais foram incluídas na consolidação pelo método de consolidação integral. À entidade conjuntamente controlada UQ Consult foi aplicado o método de consolidação proporcional em função da percentagem de participação detida pelo grupo, conforme indicado na Nota 2.2.b).
As percentagens de participação nas sociedades referidas consubstanciam-se em idêntica percentagem de direitos de voto.
5.2. Alterações ocorridas no perímetro de consolidação
5.2.1. Aquisição de novas sociedades
No período de seis meses findo em 30 de Junho de 2008 não houve lugar à aquisição de novas sociedades.
No período de seis meses findo em 30 de Junho de 2008 não ocorreram alienações de subsidiárias.
Os resultados por segmento do período de seis meses findo em 30 de Junho de 2008 são:
| 30 DE JUNHO 2008 | Portugal | Espanha | Grupo |
|---|---|---|---|
| Restauração | 71.930.151 | 27.642.685 | 99.572.836 |
| Mercadorias | 723.800 | 1.378.820 | 2.102.620 |
| Prestação de Serviços | 542.803 | 772.421 | 1.315.224 |
| Volume de Negócio por Segmento | 73.196.754 | 29.793.926 | 102.990.680 |
| Resultado operacional | 6.912.271 | 2.815.361 | 9.727.632 |
| Custo de financiamento líquido | -1.167.434 | -843.981 | -2.011.415 |
| Quota-parte do lucro de associadas | - | - | - |
| Lucro antes de imposto sobre o rendimento | 5.744.837 | 1.971.380 | 7.716.217 |
| Imposto sobre o rendimento | 1.711.632 | 525.166 | 2.236.798 |
| Resultado líquido do exercício | 4.033.205 | 1.446.214 | 5.479.419 |
Os resultados por segmento do período de seis meses findo em 30 de Junho de 2007 são:
| Portugal | Espanha | Grupo |
|---|---|---|
| 65.526.888 | 24.694.825 | 90.221.713 |
| 789.678 | 1.399.823 | 2.189.501 |
| 559.461 | 729.021 | 1.288.482 |
| 66.876.027 | 26.823.669 | 93.699.696 |
| 8.764.643 | ||
| -1.958.312 | ||
| - | ||
| 6.806.331 | ||
| 1.487.640 | 382.902 | 1.870.542 |
| 4.357.193 | 578.596 | 4.935.789 |
| 6.966.031 -1.121.198 - 5.844.833 |
1.798.612 -837.114 - 961.498 |
As transferências ou transacções entre segmentos são realizadas nos termos comerciais normais e nas condições aplicáveis a terceiros independentes.
Nos primeiros seis meses do exercício de 2008 não se registaram quaisquer factos não usuais.
A sazonalidade do negócio de restauração é caracterizada por picos de vendas nos meses de Julho, Agosto e Dezembro o que conduz a que o 2º semestre apresente maior actividade que o 1º semestre. No período que compreende os seis primeiros meses do ano, os anos anteriores têm evidenciado que, em perímetro comparável e com uma distribuição razoavelmente uniforme de aberturas e encerramentos, as vendas são cerca de 45% do volume anual e, por efeito da diluição dos custos fixos com o aumento da actividade, o resultado operacional representa cerca de 30%.
No período de seis meses findo em 30 de Junho de 2008 e no exercício de 2007, o movimento ocorrido no valor dos activos fixos tangíveis, bem como nas respectivas amortizações e perdas por imparidade acumuladas, foi o seguinte:
| Terrenos e edifícios |
Equipamentos | Ferramentas e utensilios |
Outras Imob. corporeas |
Imobilizado em curso |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 de Janeiro de 2007 | ||||||
| Custo | 91.317.571 | 59.014.361 | 3.509.812 | 5.764.407 | 1.962.818 | 161.568.969 |
| Depreciação acumulada | 14.306.930 | 32.384.548 | 2.768.859 | 4.395.944 | - | 53.856.282 |
| Imparidade Acumulada | 3.650.570 | 1.505.834 | 65.039 | 134.092 | - | 5.355.534 |
| Valor líquido | 73.360.071 | 25.123.979 | 675.915 | 1.234.371 | 1.962.818 | 102.357.153 |
| 31 de Dezembro de 2007 | ||||||
| Valor líquido inicial | 73.360.071 | 25.123.979 | 675.915 | 1.234.371 | 1.962.818 | 102.357.153 |
| Variações do perímetro de consolidação (1) | 1.212.050 | 2.254.508 | 56.803 | 29.038 | 0 | 3.552.399 |
| Adições | 10.722.403 | 6.025.757 | 447.346 | 927.431 | 1.670.138 | 19.793.075 |
| Diminuições | 291.618 | 360.324 | 4.426 | 5.595 | 551.456 | 1.213.419 |
| Transferências | 1.248.407 | 74.568 | 0 | 9.190 | -1.332.165 | 0 |
| Depreciação exercício | 1.919.340 | 5.161.096 | 280.438 | 564.232 | - | 7.925.107 |
| Deprec. pelas variações do perímetro | 573.424 | 1.534.853 | 36.287 | 8.545 | - | 2.153.109 |
| Imparidade Exercicio | 667.468 | -9.601 | -3.018 | -1.573 | - | 653.275 |
| Valor líquido final | 83.091.082 | 26.432.140 | 861.931 | 1.623.231 | 1.749.335 | 113.757.719 |
| 31 de Dezembro de 2007 | ||||||
| Custo | 103.806.390 | 66.174.726 | 3.937.089 | 6.665.864 | 1.749.335 | 182.333.404 |
| Depreciação acumulada | 16.633.789 | 38.227.981 | 2.999.144 | 4.881.503 | - | 62.742.417 |
| Imparidade Acumulada | 4.081.519 | 1.514.604 | 76.014 | 161.130 | - | 5.833.268 |
| Valor líquido | 83.091.082 | 26.432.140 | 861.931 | 1.623.231 | 1.749.335 | 113.757.719 |
(1) as variações do perímetro correspondem à aquisição nesta data das filiais Zarapiam e Sabapas, com sede em Espanha, e do controlo conjunto da UQ Consult, S.A.
| Terrenos e edifícios |
Equipamentos | Ferramentas e utensilios |
Outras Imob. corporeas |
Imobilizado em curso |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 de Junho de 2008 | ||||||
| Valor líquido inicial | 83.091.082 | 26.432.140 | 861.931 | 1.623.231 | 1.749.335 | 113.757.719 |
| Variações do perímetro de consolidação | - | - | - | - | - | - |
| Adições | 3.507.271 | 1.632.807 | 97.448 | 293.063 | 1.820.466 | 7.351.055 |
| Diminuições | 10.668 | 36.449 | - | - | 70 | 47.187 |
| Transferências | 1.042.107 | 3.962 | - | 110.303 | -1.192.193 | -35.821 |
| Depreciação exercício | 1.055.909 | 2.626.741 | 171.560 | 318.096 | - | 4.172.306 |
| Deprec. pelas variações do perímetro | - | - | - | - | - | - |
| Imparidade Exercicio | - | - | - | - | - | - |
| Valor líquido final | 86.573.882 | 25.405.719 | 787.819 | 1.708.501 | 2.377.538 | 116.853.459 |
| 30 de Junho de 2008 | ||||||
| Custo | 108.297.830 | 67.717.576 | 4.021.733 | 7.069.230 | 2.377.538 | 189.483.908 |
| Depreciação acumulada | 17.642.429 | 40.797.252 | 3.157.900 | 5.199.598 | - | 66.797.181 |
| Imparidade Acumulada | 4.081.519 | 1.514.604 | 76.014 | 161.130 | - | 5.833.268 |
| Valor líquido | 86.573.882 | 25.405.719 | 787.819 | 1.708.501 | 2.377.538 | 116.853.459 |
No período de seis meses findo em 30 de Junho de 2008, os bens utilizados em regime de locação financeira foram os seguintes:
| Valor Buto | A. Acumuladas | |
|---|---|---|
| Terrenos e edifícios | 908.099 | 55.514 |
| Equipamentos | 8.988.579 | 1.884.627 |
| Ferramentas e utensilios | 38.631 | 17.543 |
| Outras imobilizações corporeas | 812.689 | 301.856 |
| 10.747.998 | 2.259.540 | |
Sendo que o valor correspondente a contratos celebrados no período de seis meses findo em 30 de Junho de 2008 é de 390.927 euros.
Os activos intangíveis decompõem-se como se segue:
| Jun-08 | Dez-07 | |
|---|---|---|
| Diferenças de consolidação | 44.270.036 | 44.293.117 |
| Outros Intangíveis | 19.327.460 | 19.841.435 |
| 63.597.496 | 64.134.552 |
No período de seis meses findo em 30 de Junho de 2008 e no exercício de 2007, o movimento ocorrido no valor dos activos fixos intangíveis, bem como nas respectivas amortizações e perdas por imparidade acumuladas, foi o seguinte:
| Diferenças de Consolidação Trespasses |
Marcas e licenças |
Despesas de Desenvolvimento |
Propriedade Industrial |
Imobilizado em curso (1) |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 de Janeiro de 2007 | |||||||
| Custo | 43.093.625 | 1.870.774 | 21.782.588 | 656.143 | 5.217.992 | 13.607.685 | 86.228.807 |
| Amortização acumulada | - | 415.113 | 19.805.811 | 490.060 | 2.712.948 | - | 23.423.933 |
| Imparidade acumulada | 1.708.111 | 25.833 | 258.175 | - | 212.472 | - | 2.204.591 |
| Valor líquido | 41.385.514 | 1.429.828 | 1.718.602 | 166.083 | 2.292.572 | 13.607.685 | 60.600.283 |
| 31 de Dezembro de 2007 | |||||||
| Valor líquido inicial | 41.385.514 | 1.429.828 | 1.718.602 | 166.083 | 2.292.572 | 13.607.685 | 60.600.283 |
| Variações do perímetro de consolidação | 0 | 2.559 | - | 45.260 | 23.542 | 0 | 71.361 |
| Adições | 2.992.641 | 9.105 | 1.163.413 | 14.602 | 305.153 | 1.305.543 | 5.790.457 |
| Diminuições | 38.875 | 105.571 | 247.544 | 0 | 248.528 | - | 640.518 |
| Transferências | - | 0 | 55.526 | 0 | 7.406.549 | -7.464.664 | -2.589 |
| Amortização do exercício | - | 161.590 | 952.637 | 47.153 | 412.270 | 0 | 1.573.651 |
| Deprec. pelas variações do perímetro | - | 2.559 | - | 45.051 | 23.209 | - | 70.819 |
| Imparidade Exercicio | 46.163 | - | -6.191 | - | 0 - |
39.972 | |
| Valor líquido final | 44.293.117 | 1.171.772 | 1.743.550 | 133.741 | 9.343.809 | 7.448.564 | 64.134.553 |
| 31 de Dezembro de 2007 | |||||||
| Custo | 46.047.391 | 1.776.867 | 22.613.946 | 716.005 | 12.704.708 | 7.448.564 | 91.307.481 |
| Amortização acumulada | - | 577.457 | 20.618.412 | 582.264 | 3.141.319 | - | 24.919.453 |
| Imparidade acumulada | 1.754.274 | 27.638 | 251.984 | - | 219.580 | - | 2.253.476 |
| Valor líquido | 44.293.117 | 1.171.772 | 1.743.550 | 133.741 | 9.343.809 | 7.448.564 | 64.134.553 |
| Diferenças de Consolidação Trespasses |
Marcas e licenças |
Despesas de Desenvolvimento |
Propriedade Industrial |
Imobilizado em curso (1) |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 de Junho de 2008 | |||||||
| Valor líquido inicial | 44.293.117 | 1.171.772 | 1.743.550 | 133.741 | 9.343.809 | 7.448.564 | 64.134.552 |
| Variações do perímetro de consolidação | - | - | - | - | - | - | - |
| Adições | - | 26.500 | 72.435 | - | 45.692 | 406.673 | 551.300 |
| Diminuições | - | - | 153.528 | - | 79.368 | - | 232.895 |
| Transferências | - | 250.000 | -20.246 | - | 637.081 | -831.013 | 35.821 |
| Amortização do exercício | - | 154.035 | 415.973 | 24.039 | 274.154 | - | 868.201 |
| Deprec. pelas variações do perímetro | - | - | - | - | - | - | - |
| Imparidade Exercicio | 23.081 | - | - | - | - | - | 23.081 |
| Valor líquido final | 44.270.036 | 1.294.237 | 1.226.238 | 109.702 | 9.673.060 | 7.024.224 | 63.597.496 |
| 30 de Junho de 2008 | |||||||
| Custo | 46.047.391 | 2.053.367 | 22.492.361 | 716.005 | 13.283.060 | 7.024.224 | 91.616.408 |
| Amortização acumulada | - | 731.492 | 21.014.139 | 606.303 | 3.390.420 | - | 25.742.355 |
| Imparidade acumulada | 1.777.355 | 27.638 | 251.984 | - | 219.580 | - | 2.276.558 |
| Valor líquido | 44.270.036 | 1.294.237 | 1.226.238 | 109.702 | 9.673.060 | 7.024.224 | 63.597.496 |
(1) o saldo da rubrica de imobilizado em curso diz respeito às 7 concessões ainda por abrir, nas áreas de serviço de Guimarães, Fafe, Alvão, Felgueiras, Vagos, Paredes e Matosinhos, áreas de serviço essas cuja construção ainda decorre. Por sua vez, o movimento do exercício decorre da abertura das áreas de serviço cuja obra ficou concluída.
| Ano limite de | ||
|---|---|---|
| Direitos Territoriais | Nº anos | utilização |
| Pans & Company | 10 | 2016 |
| Burger King | 20 | 2021 |
| Ano limite de | ||
| Direitos de Concessão | Nº anos | utilização |
| Área Serviços da Lusoponte | 33 | 2032 |
| Marina Expo | 28 | 2026 |
| Área Serviço Repsol 2ª Circular | 28 | 2017 |
| Área Serviço do Fogueteiro | 16 | 2015 |
| Marina de Portimão | 60 | 2061 |
| Área de serviço A8 Torres Vedras | 20 | 2021 |
| Área Serviço Aeroporto | 20 | 2021 |
| Pizza Hut Setúbal | 14 | 2017 |
| Pizza Hut e Pasta Caffé Cais Gaia | 20 | 2024 |
| Área de Serviço A5 Oeiras | 12 | 2015 |
| Área Serviço Modivas | 28 | 2031 |
| Áreas Serviço Barcelos | 30 | 2036 |
| Áreas Serviço Guimarães | 30 | 2036 |
| Áreas Serviço Fafe | 30 | 2036 |
| Áreas Serviço Alvão | 30 | 2036 |
| Áreas Serviço Felgueiras | 24 | 2030 |
| Áreas Serviço Vagos | 24 | 2030 |
| Áreas Serviço Aveiro | 24 | 2030 |
| Áreas Serviço Ovar | 24 | 2030 |
| Áreas Serviço Gulpilhares | 24 | 2030 |
| Áreas Serviço Vouzela | 25 | 2031 |
| Áreas Serviço Viseu | 25 | 2031 |
| Áreas Serviço Paredes | 26 | 2032 |
| Áreas Serviço Matosinhos | 26 | 2032 |
A 30 de Junho de 2008, as concessões e os direitos territoriais do grupo, e a respectiva vida útil associada, são apresentados como segue:
Apresenta-se abaixo um resumo das diferenças de consolidação distribuídas por segmento:
| Jun-08 | Dez-07 | |
|---|---|---|
| Portugal | 11.366.509 | 11.389.590 |
| Espanha | 32.903.527 | 32.903.527 |
| 44.270.036 | 44.293.117 | |
| Jun-08 | Dez-07 | |
|---|---|---|
| Adiantamentos por conta de Investimentos financeiros | 172.085 | 172.085 |
| Outros Investimentos financeiros | 264.000 | 264.000 |
| 436.085 | 436.085 | |
| Perdas de imparidade acumuladas | - | - |
| 436.085 | 436.085 |
Os activos reflectidos nas rubricas acima referidas dizem respeito a participações financeiras em entidades não cotadas.
O detalhe dos outros activos não correntes em 30 de Junho de 2008 e 31 de Dezembro de 2007, é o seguinte:
| Jun-08 | Dez-07 | |
|---|---|---|
| Clientes e outros devedores (1) | 1.025.180 | 749.072 |
| Outros activos não correntes | 1.025.180 | 749.072 |
| Perdas de imparidade acumuladas | - | - |
| 1.025.180 | 749.072 |
(1) saldo é maioritariamente constituído por depósitos e fianças constituídos em Espanha e por dívidas resultantes da cedência de imobilizado a franchisados.
Em 30 de Junho de 2008 e 31 de Dezembro de 2007 o detalhe das existências do grupo era o seguinte:
| Jun-08 | Dez-07 | |
|---|---|---|
| Matérias-primas, subsidiárias e de consumo Mercadorias |
3.733.013 150.984 |
4.017.841 133.863 |
| 3.883.997 | 4.151.704 | |
| Perdas de imparidade acumuladas | 74.981 | 74.981 |
| Existências líquidas | 3.809.016 | 4.076.723 |
Em 30 de Junho de 2008 e 31 de Dezembro de 2007 o detalhe de caixa e equivalentes de caixa era o seguinte:
| Jun-08 | Dez-07 | |
|---|---|---|
| Numerário | 743.311 | 795.404 |
| Depósitos bancários | 6.955.736 | 6.187.607 |
| Aplicações de tesouraria | 2.570.906 | 5.708.928 |
| Caixa e equivalentes de caixa no balanço | 10.269.953 | 12.691.939 |
| Descobertos bancários | 2.411.636 | 20.074.852 |
| Caixa e equivalentes de caixa na demonstração de fluxos de caixa | 7.858.317 | -7.382.913 |
Em descobertos bancários estão considerados os saldos credores de contas correntes com instituições financeiras, incluídos no balanço na rubrica de empréstimos bancários.
O detalhe dos outros activos correntes em 30 de Junho de 2008 e 31 de Dezembro de 2007, é o seguinte:
| Jun-08 | Dez-07 | |
|---|---|---|
| Clientes | 5.044.019 | 4.671.440 |
| Estado e outros entes públicos (1) | 1.311.423 | 1.242.152 |
| Outros devedores (2) | 2.649.998 | 2.546.493 |
| Adiantamentos a fornecedores | 139.237 | 104.237 |
| Acréscimos de proveitos | 1.838.609 | 1.060.731 |
| Custos diferidos (3) | 1.826.817 | 1.951.186 |
| Outros activos correntes | 12.810.103 | 11.576.239 |
| Perdas de imparidade acumuladas | 698.264 | 919.852 |
| 12.111.839 | 10.656.387 |
(1) saldo decorrente, essencialmente, dos valores de Iva a recuperar.
(2) A conta outros devedores decompõe-se pelas seguintes rubricas:
| Jun-08 | Dez-07 | |
|---|---|---|
| Adiantamentos | 8.791 | 8.791 |
| Venda de activos financeiros | 61.000 | - |
| Outros | 2.580.207 | 2.537.702 |
| 2.649.998 | 2.546.493 |
(3) Detalhe da rubrica custos diferidos:
| Jun-08 | Dez-07 | |
|---|---|---|
| Rendas e condomínios | 1.202.150 | 1.180.968 |
| Fornecimento e serviços externos | 349.378 | 390.629 |
| Outros | 275.289 | 379.589 |
| 1.826.817 | 1.951.186 |
Em 30 de Junho de 2008, o capital social, integralmente subscrito e realizado, está representado por 20.000.000 acções ao portador com o valor nominal unitário de 1 euro.
A empresa adquiriu 2.358 acções próprias através da compra na Euronext no primeiro semestre do ano 2008. O montante pago para aquisição das acções foi de 14.148 € e foi deduzido ao capital próprio. As acções estão subordinadas ao regime fixado para as acções próprias que determina que os respectivos direitos de voto e patrimoniais estão suspensos enquanto se mantiverem na titularidade do grupo, sem prejuízo de poderem ser objecto de venda.
No final do semestre a sociedade detinha 1.996.731 acções próprias adquiridos por 11.160.958 euros.
O montante de reservas indisponíveis do grupo, ascende a 15.160.960 e dizem respeito às reservas legais (4.000.001 euros) e a outras reservas, respeitantes às acções próprias detidas pelo grupo (11.160.958 euros).
No período de seis meses findo em 30 de Junho de 2008 e no exercício de 2007, os interesses minoritários detalham-se como segue:
| Jun-08 | Dez-07 | |
|---|---|---|
| Ibersande | 2.609.999 | 2.512.693 |
| Restmon | - | 10.527 |
| Grupo QRM | 1.929.581 | 2.118.974 |
| 4.539.580 | 4.642.194 |
Em 30 de Junho de 2008 e 31 de Dezembro de 2007 os empréstimos correntes e não correntes tinham o seguinte detalhe:
| Não corrente | Jun-08 | Dez-07 |
|---|---|---|
| Empréstimos bancários | 19.648.020 | 39.082.537 |
| 19.648.020 | 39.082.537 | |
| Corrente | Jun-08 | Dez-07 |
| Descobertos bancários | 2.411.636 | 20.074.852 |
| Empréstimos bancários | 54.584.045 | 11.746.010 |
| 56.995.681 | 31.820.862 | |
| Total empréstimos | 76.643.701 | 70.903.398 |
| Taxa de juro média | 5,1% | 4,7% |
O justo valor dos empréstimos correntes e não correntes não difere significativamente do valor contabilístico.
A maturidade dos empréstimos não correntes é a seguinte:
| Jun-08 | Dez-07 | |
|---|---|---|
| entre 1 e 2 anos | 18.195.490 | 19.405.130 |
| entre 2 e 5 anos | 1.431.598 | 19.633.449 |
| > 5 anos | 20.932 | 43.957 |
| 19.648.020 | 39.082.537 |
No final do semestre, o passivo corrente ascende a 102 milhões de euros, face ao 26 milhões de activo corrente. Este desequilíbrio é, em parte uma característica financeira deste negócio, noutra deve-se à opção pela utilização de dívidas de curto prazo para financiamento de investimento. Durante o ano 2009 é previsível que a sociedade desenvolva operações no sentido da consolidação da dívida bancária de curto prazo.
Edifícios e Outras Construções no valor de 8.744.990 € (8.744.990 em 2007) estão dados em garantia de empréstimos bancários (Nota 25).
O detalhe dos impostos diferidos passivos em 30 de Junho de 2008 e 31 de Dezembro de 2007, de acordo com as diferenças temporárias que os geraram, é o seguinte:
| Impostos diferidos passivos | Jun-08 | Dez-07 |
|---|---|---|
| Homogeneização de amortizações | 9.839.028 | 9.306.186 |
| Perdas por imparidade de activos não aceites fiscalmente | -1.651.932 | -1.651.932 |
| Anulação de imobilizações incorpóreas | -211.917 | -211.917 |
| Anulação de menos-valias fiscais pela venda imobilizado I/G | 312.909 | 312.909 |
| Imposto do exercício Vidisco, Lurca e Vidisco UTE | 548.671 | 406.361 |
| 8.836.759 | 8.161.608 |
O detalhe dos activos por impostos diferidos em 30 de Junho de 2008 e 31 de Dezembro de 2007, de acordo com as diferenças temporárias que os geraram, é o seguinte:
| Impostos diferidos activos | Jun-08 | Dez-07 |
|---|---|---|
| Prejuízos fiscais reportáveis | 1.799.265 | 1.641.494 |
| 1.799.265 | 1.641.494 |
O Grupo não reconheceu, por razões de prudência, impostos diferidos activos no valor de 1.081.518 referentes a prejuízos fiscais de 4.326.072 que podem ser deduzidos aos lucros tributáveis futuros.
| SALDO DE REPORTES FISCAIS POR ANO LIMITE DE UTILIZAÇÃO (após utilização em 30-06-2008) (*) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015/2022 | TOTAL |
| 579.977 | 742.098 | 739.349 | 878.657 | 1.348.757 | 2.136.205 | 2.256.576 | 2.305.907 | 10.987.526 |
(*) Empresas Portuguesas: 6 anos Empresas Espanholas: 15 anos
Os movimentos ocorridos no período nas rubricas de impostos diferidos são:
| Activo | Passivo | |
|---|---|---|
| Saldo Inicial | 1.641.494 | 8.161.608 |
| Diferenças temporárias no exercício | 157.771 | 675.152 |
| Saldo final | 1.799.265 | 8.836.760 |
Em 30 de Junho de 2008 e 31 de Dezembro de 2007 o detalhe das provisões para outros riscos e encargos apresenta-se como segue:
| Dez-07 | |
|---|---|
| 5.257 | 5.257 |
| 178.291 | 178.291 |
| 183.549 | 183.549 |
| Jun-08 |
As provisões para outros riscos e encargos no montante de 178.291 euros não sofreram alterações no período e destinam-se maioritariamente à cobertura de prémios mensais por reforma antecipada dos trabalhadores, na filial Lurca.
Em 30 de Junho de 2008 e 31 de Dezembro de 2007a rubrica "Outros passivos não correntes" pode ser detalhada como segue:
| Jun-08 | Dez-07 | |
|---|---|---|
| Fornecedores locação financeira | 3.353.509 | 3.947.208 |
| Outros credores (1) | 1.460.418 | 1.585.237 |
| Outros passivos não correntes | 4.813.927 | 5.532.445 |
(1) inclui um valor de 519.264, referente à dívida pela compra da Vidisco, 52.374 referente ao valor ainda em divida da compra da sociedade que detinha a concessão da Pizza Hut da Foz, 500.000 referente ao valor ainda em divida da compra da filial José Silva Carvalho Catering, SA e 382.000 referente ao valor em dívida pelos empréstimos da Nova Gala à sua participada QRM, SA.
Os Passivos de Locações Financeiras podem ser apresentados da seguinte forma:
| Jun-08 | Dez-07 | |
|---|---|---|
| Capital em dívida: | ||
| Até 1 ano | 2.306.824 | 2.596.325 |
| Mais de 1 ano e até 5 anos | 3.353.510 | 3.947.208 |
| 5.660.334 | 6.543.533 |
A decomposição das contas a pagar e acréscimos de custos em 30 de Junho de 2008 e 31 de Dezembro de 2007, apresenta-se como segue:
| Jun-08 | Dez-07 | |
|---|---|---|
| Fornecedores c/c | 17.686.619 | 20.478.374 |
| Fornecedores - Facturas em recepção e conferência | 1.428.342 | 1.260.865 |
| Fornecedores de imobilizado c/c | 3.887.678 | 7.861.163 |
| Fornecedores imobilizado - inv.financeiros (1) | - | 1.495.044 |
| Fornecedores locação financeira | 2.306.824 | 2.596.325 |
| Total contas a pagar a fornecedores | 25.309.463 | 33.691.771 |
| Jun-08 | Dez-07 | |
|---|---|---|
| Acréscimos de custos - Seguros a liquidar | 54.189 | 37.149 |
| Acréscimos de custos - Remunerações a liquidar | 5.651.879 | 4.243.776 |
| Acréscimos de custos - Prémios | 838.346 | 554.756 |
| Acréscimos de custos - Juros a liquidar | 699.573 | 428.150 |
| Acréscimos de custos - Fornec.Serviços Externos | 1.007.193 | 834.995 |
| Acréscimos de custos - Outros | 1.283.480 | 1.002.064 |
| Total acréscimos de custos | 9.534.660 | 7.100.890 |
| Total contas a pagar a fornec. e acréscimos de custos | 34.844.123 | 40.792.661 |
(1) incluía, em 2007, um valor de 60.044, referente à dívida pela compra da nova filial Maestro, SA, e de 1.435.000 relativo ao valor em dívida pela compra da nova filial Sabapas, SA.
Em 30 de Junho de 2008 e 31 de Dezembro de 2007a rubrica "Outros passivos correntes" pode ser detalhada como segue:
| Jun-08 | Dez-07 | |
|---|---|---|
| Outros credores | 2.212.588 | 2.471.637 |
| Estado e outros entes públicos | 4.635.684 | 4.658.056 |
| Proveitos diferidos (1) | 3.516.664 | 5.697.081 |
| Outros passivos correntes | 10.364.936 | 12.826.774 |
(1) Na rubrica Proveitos Diferidos estão incluídos os seguintes valores:
| Jun-08 | Dez-07 | |
|---|---|---|
| Contratos com fornecedores (1) | 3.486.405 | 5.455.384 |
| Direitos de franquias | - | 142.271 |
| Resultado lease-back | 16.337 | 35.936 |
| Subsidio para investimento | 6.678 | 8.530 |
| Outros | 7.244 | 54.960 |
| 3.516.664 | 5.697.081 |
(1) O valor dos contratos com fornecedores corresponde a receitas obtidas dos fornecedores até 30 de Junho de 2008 e respeitantes a períodos seguintes.
Os impostos sobre o rendimento reconhecidos no período de seis meses findo em 30 de Junho de 2008 e no exercício findo em 31 de Dezembro de 2007 são detalhados como segue:
| Jun-08 | Jun-07 | |
|---|---|---|
| Imposto corrente | 1.719.418 | 1.377.358 |
| Imposto diferido (Nota 17) | 517.381 | 493.184 |
| Imposto sobre o rendimento | 2.236.798 | 1.870.542 |
Em 30 de Junho de 2008 e 31 de Dezembro de 2007, o resultado básico e diluído por acção foi calculado como segue:
| Jun-08 | Jun-07 | |
|---|---|---|
| Lucro atribuível aos detentores do capital | 5.411.864 | 4.910.233 |
| Número médio ponderado das acções ordinárias emitidas | 20.000.000 | 20.000.000 |
| Número médio ponderado de acções próprias | -1.995.945 | -1.762.176 |
| 18.004.055 | 18.237.824 | |
| Resultado básico por acção (€ por acção) | 0,30 | 0,27 |
| Resultado diluído por acção (€ por acção) | 0,30 | 0,27 |
| Número acções próprias no final do exercício | 1.996.731 | 1.761.859 |
Dado não haver direitos de voto potenciais, o resultado básico por acção é igual ao resultado diluído por acção.
Na Assembleia Geral Anual de 7 de Abril de 2008 foram atribuídos dividendos ilíquidos de 0,055 euros por acção (0,055 euros em 2007), os quais foram pagos em 07 de Maio de 2008 correspondendo a um valor total de 990.180 euros (1.003.098 euros em 2007).
O Grupo possui passivos contingentes respeitantes a garantias bancárias e de outra natureza e outras contingências relacionadas com o seu negócio. Não se espera que existam passivos significativos decorrentes dos passivos contingentes.
A 30 de Junho de 2008, as responsabilidades não registadas pelas empresas incluídas na consolidação são constituídas principalmente por garantias bancárias prestadas por sua conta, conforme segue:
| Jun-08 | Dez-07 | |
|---|---|---|
| Garantias prestadas | 201.752 | 243.901 |
| Garantias bancárias | 3.819.304 | 3.511.994 |
Existem ainda na Vidisco e na IBR Imobiliária hipotecas de edifícios no valor de 677.348 e 8.067.642 euros, respectivamente (8.744.990 em 2007), dadas como garantias de empréstimos.
Não existem investimentos contratados na data do Balanço ainda não incorridos.
Não existem acontecimentos subsequentes a 30 de Junho de 2008 que possam ter impacto material nas demonstrações financeiras apresentadas.
As demonstrações financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Administração e autorizadas para emissão em 29 de Agosto de 2008.
PricewaterhouseCoopers & Associados - Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, Lda. o'Porto Bessa Leite Complex Rua António Bessa Leite, 1430 - 5º 4150-074 Porto Portugal Tel +351 225 433 000 Fax +351 225 433 499
1 Nos termos do Código dos Valores Mobiliários, apresentamos o nosso Relatório de Revisão Limitada sobre a informação consolidada do período de seis meses findo em 30 de Junho de 2008, da Ibersol, S.G.P.S., S.A., incluída: no Relatório de Gestão, no Balanço consolidado (que evidencia um total de 209.902.293 euros e um total de capital próprio de 74.215.298 euros, incluindo um resultado líquido de 5.411.864 euros), na Demonstração consolidada dos resultados por naturezas, na Demonstração de alterações no capital próprio consolidado e na Demonstração consolidada dos fluxos de caixa do período findo naquela data e no correspondente Anexo.
2 As quantias das demonstrações financeiras, bem como as da informação financeira adicional, são as que constam dos registos contabilísticos.
3 É da responsabilidade do Conselho de Administração: (a) a preparação de informação financeira consolidada que apresente de forma verdadeira e apropriada a posição financeira do conjunto das empresas incluídas na consolidação e o resultado consolidado das suas operações; (b) que a informação financeira histórica seja preparada de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS), tal como adoptadas na União Europeia, em particular com a Norma Internacional de Contabilidade n.º 34 – Relato Financeiro Intercalar, e que seja completa, verdadeira, actual, clara, objectiva e lícita, conforme exigido pelo Código dos Valores Mobiliários; (c) a adopção de políticas e critérios contabilísticos adequados; (d) a manutenção de um sistema de controlo interno apropriado; e (e) a informação de qualquer facto relevante que tenha influenciado a sua actividade, posição financeira ou resultados.
4 A nossa responsabilidade consiste em verificar a informação financeira contida nos documentos acima referidos, designadamente sobre se é completa, verdadeira, actual, clara, objectiva e lícita conforme exigido pelo Código dos Valores Mobiliários, competindonos emitir um relatório profissional e independente baseado no nosso trabalho.
Ibersol, S.G.P.S., S.A.
5 O trabalho a que procedemos teve como objectivo obter uma segurança moderada quanto a se a informação financeira anteriormente referida não contém distorções materialmente relevantes. O nosso trabalho foi efectuado com base nas Normas Técnicas e Directrizes de Revisão/Auditoria emitidas pela Ordem dos Revisores Oficiais de Contas, planeado de acordo com aquele objectivo, e consistiu, principalmente, em indagações e procedimentos analíticos destinados a rever: (i) a fiabilidade das asserções constantes da informação financeira; (ii) a adequação das políticas contabilísticas adoptadas, tendo em conta as circunstâncias e a consistência da sua aplicação; (iii) a aplicação, ou não, do princípio da continuidade; (iv) a apresentação da informação financeira; e (v) se a informação financeira consolidada é completa, verdadeira, actual, clara, objectiva e lícita.
6 O nosso trabalho abrangeu ainda a verificação da concordância da informação financeira consolidada constante do relatório de gestão com os restantes documentos anteriormente referidos.
7 Entendemos que o trabalho efectuado proporciona uma base aceitável para a emissão do presente parecer sobre a informação semestral.
8 Com base no trabalho efectuado, o qual foi executado tendo em vista a obtenção de uma segurança moderada, nada chegou ao nosso conhecimento que nos leve a concluir que a informação financeira consolidada do período de seis meses findo em 30 de Junho de 2008 contém distorções materialmente relevantes que afectem a sua conformidade com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS), tal como adoptadas na União Europeia, em particular com a Norma Internacional de Contabilidade n.º 34 – Relato Financeiro Intercalar, e que não seja completa, verdadeira, actual, clara, objectiva e lícita.
Porto, 29 de Agosto de 2008
PricewaterhouseCoopers & Associados, S.R.O.C., Lda. representada por:
José Pereira Alves, R.O.C.
Em cumprimento do artigo 9º do Regulamento da CMVM nº 4/2004, indicamos os titulares de participações qualificadas conhecidos a 30 de Junho de 2008
| ATPS - SGPS, S.A. Directamente 425,182 I.E.S.-Indústria, Engenharia e Serviços, SGPS,S.A. 9,998,000 António Alberto Guerra Leal Teixeira 1,400 António Carlos Vaz Pinto Sousa 1,400 Total participação detida / imputável 10,425,982 Banco BPI, S.A. Fundo Pensões Banco BPI 400,000 2.00% Total participação detida / imputável 400,000 MillenniumBCP Gestão de Fundos de Investimento S.A. Millennium Acções Portugal 499,555 2.50% Millennium PPA 373,263 1.87% Millennium Poupança PPR 54,000 0.27% Millennium Aforro PPR 20,000 0.10% Millennium Investimento PPR Acções 18,000 0.09% Total participação detida / imputável 964,818 Santander Asset Management SGFIM, SA Santander Acções Portugal 824,668 4.12% Santander PPA 168,513 0.84% Total participação detida / imputável 993,181 4.97% Bestinver Gestion BESTINVER BOLSA, F.I. 998,289 BESTINFOND F.I. 412,000 BESTINVER HEDGE VALUE FUND FIL 305,663 1.53% BESTINVER MIXTO, F.I. 199,709 1.00% BESTINVER RENTA, F.I. 98,507 0.49% SOIXA SICAV 71,938 0.36% TEXRENTA INVERSIONES SICAV 16,088 0.08% RODAON INVERSIONES, SICAV 6,834 0.03% TIBEST CINCO, SICAV, SA 5,046 0.03% INVERS.EN BOLSA SIGLO XXI,SICAV 4,989 0.02% CORFIN INVERSIONES S.I.C.A.V. 4,562 0.02% LOUPRI INVERSIONES 4,132 0.02% ATON INVERSIONES SICAV, SA 3,824 0.02% TIGRIS INVERSIONES, SICAV, SA 3,584 0.02% MERCADAL DE VALORES SICAV, SA 3,263 0.02% H202 Inversiones SICAV 2,977 0.01% DIVALSA DE INVERSIONES SICAV, SA 2,947 0.01% PASGOM INVERSIONES, SICAV 2,583 0.01% Cartera Millennium SICAV 2,199 0.01% ZAMARRON SICAV 2,100 0.01% ACCIONES,CUP.Y OBLI.SEGOVIANAS 2,095 0.01% Renvasa 1,984 0.01% ARTICA XXI, SICAV, S.A. 1,976 0.01% CAMPO DE ORO, SICAV 1,619 0.01% LINKER INVERSIONES, SICAV, SA 1,542 0.01% ENTRECAR INVERSIONES, SICAV, SA 1,384 0.01% TORDESILLAS DE INVERSIONES 1,327 0.01% Trascasa 1,194 0.01% HELDALIN INVERSIONES SICAV 1,188 0.01% MEZQUITA DE INVERSIONES 976 0.00% TAWARZAR 2-S2 SICAV 933 0.00% Opec Inversiones, SICAV 842 0.00% JORICK INVESTMENT 755 0.00% IBERFAMA SICAV, S.A. 745 0.00% |
Accionista | nº acções | % direitos voto |
|---|---|---|---|
| 2.13% | |||
| 49.99% | |||
| 0.01% | |||
| 0.01% | |||
| 52.13% | |||
| 2.00% | |||
| 4.82% | |||
| 4.99% | |||
| 2.06% | |||
| Total participação detida / imputável | 2,169,794 | 10.85% |
Aquisições/alienações de valores mobiliários emitidos pela sociedade ou por sociedades em relação de domínio ou de grupo por parte dos membros dos Orgãos Sociais no 1º semestre de 2008
| Conselho de Administração | Data | Aquisições nº acções |
Alienações Quantidade valor médio |
SALDO 30.06.2008 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| António Alberto Guerra Leal Teixeira | |||||
| ATPS- S.G.P.S., SA | (1) | 5,676 | |||
| Ibersol SGPS, SA | 1,400 | ||||
| António Carlos Vaz Pinto Sousa | |||||
| ATPS- S.G.P.S., SA | (1) | 5,676 | |||
| Ibersol SGPS, SA | 1,400 |
| Data | Aquisições | Alienações | SALDO |
|---|---|---|---|
| (1) ATPS- S.G.P.S ., SA |
nº acções | Quantidade valor médio | 30.06.2008 |
| Ibersol SGPS, SA | 425,182 | ||
| I.E.S.- Indústria Engenharia e Seviços, SA (2) | 2,455,000 |
| Ibersol SGPS, SA | 9,998,000 |
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