Annual Report • May 9, 2007
Annual Report
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| #4 | |
|---|---|
| CORPOS SOCIAIS |
| #6 | |
|---|---|
| RELATÓRIO E CONTAS | |
| INDIVIDUAL |
DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
RELATÓRIO
RELATÓRIO E CONTAS CONSOLIDADO
RELATÓRIOS DE AUDITORIA
Manuel de Oliveira Marques VICE-PRESIDENTE José Jorge Abreu Fernandes Soares 1º SECRETÁRIO Manuel da Silva Reis 2º SECRETÁRIO António Carneiro Ribeiro
PRESIDENTE Salvador Fernandes Caetano VICE-PRESIDENTE José Reis da Silva Ramos
Tetsuo Agata Yoshimasa Ishii Maria Angelina Martins Caetano Ramos Salvador Acácio Martins Caetano Ana Maria Martins Caetano
Hirooki Fujiwara – Suplente
Jorge Manuel Araújo de Beja Neves em representação de Deloitte & Associados, Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, SA.
SUPLENTE Carlos Luís Oliveira de Melo Loureiro
| (Euros) |
|---|
| 2006 | 2005 | 2004 | |
|---|---|---|---|
| Vendas | 382.660.904 | 363.451.350 | 332.487.677 |
| Cash-flow bruto | 17.308.007 | 17.086.824 | 17.034.630 |
| Resultado líquido | 7.801.782 | 7.133.354 | 5.743.556 |
| Encargos financeiros líquidos | 4.499.316 | 2.933.614 | 4.075.054 |
| Custos com o pessoal | 21.501.694 | 20.638.013 | 22.187.283 |
| Investimento líquido | 3.605.668 | 21.142.156 | 6.957.169 |
| Fundo de maneio bruto | 17.043.256 | 26.047.641 | 32.278.961 |
| Vab | 50.462.279 | 46.213.599 | 48.255.703 |
| Unidades vendidas | 22.018 | 20.744 | 18.364 |
| Volume de emprego | 813 | 818 | 900 |
| 420.000.000 | |||
|---|---|---|---|
| 400.000.000 | |||
| 380.000.000 | |||
| 360.000.000 | |||
| 340.000.000 | |||
| 320.000.000 | |||
| 300.000.000 | |||
| 0 | |||
| 2004 | 2005 | 2006 |
| 21.000.000 | |||
|---|---|---|---|
| 18.000.000 | |||
| 15.000.000 | |||
| 12.000.000 | |||
| 9.000.000 | |||
| 6.000.000 | |||
| 3.000.000 | |||
| 0 | |||
| 2004 | 2005 | 2006 |
Quando em Junho de 2006 celebrávamos o 35º aniversário da entrada em laboração da nossa Fábrica de Ovar não pude deixar de relembrar as enormes dificuldades e angustias que naquele final dos anos sessenta tive que enfrentar para concretizar o objectivo que então tínhamos traçado: criar uma fábrica de montagem automóvel com a maior capacidade de produção em Portugal.
Vivia-se naquela altura, no nosso País, com um quadro legislativo que condicionava fortemente a criação de novas industrias, e foi, na verdade, necessário muito empenho, tenacidade e também muita esperança, para ver realizado aquele sonho de que tanto nos orgulhamos.
Esse sentimento de esperança mantém-se nos dias de hoje, e tudo temos continuado a fazer para contribuir para a criação de riqueza em Portugal, onde tudo tem sido tão difícil ao longo dos últimos anos.
No nosso núcleo de empresas, cujo relato financeiro mais uma vez tenho o privilégio de trazer ao Vosso conhecimento, temos conseguido crescer de forma consistente, permitindo-me salientar o excelente desempenho da TOYOTA, que com um crescimento de 7% num mercado que voltou a cair em 5%, também aqui demonstra porque é líder mundial no sector automóvel.
Porque sempre quisemos estar entre os melhores em tudo quanto nos envolvemos, tem sido para nós muito gratificante ter, ao longo de quase 40 anos a TOYOTA MOTOR CORPORATION não só como parceira de negócio mas também de capital. E o seu desejo de envolvimento cada vez mais focalizado no seu produto em Portugal, assim como a sua estratégia de crescimento na Europa, são para nós motivo de grande satisfação e, porque não dizê-lo, também de orgulho.
Salvador Fernandes Caetano Presidente
Em tudo na vida há um princípio e um fim.
Salvador Caetano – IMVT, SA. foi o nome adoptado em 1966 para a continuação das actividades até então desenvolvidas pela Martins & Caetano.
Hoje, passados 40 anos estamos a redigir o último Relatório de Gestão em nome da Salvador Caetano – IMVT, SA. A partir do próximo exercício surgirá a Toyota Caetano Portugal.
Como as Pessoas as Empresas também precisam periodicamente de redefinir objectivos e prioridades. Foi esse repensar de estratégias que justificou a dedicação exclusiva da nossa Empresa aos negócios Toyota. Só assim poderíamos estar suficientemente concentrados para levar a marca que representamos ao patamar de relevo que ela indubitavelmente deseja e merece.
Cabe então agora à "nova" Toyota Caetano Portugal iniciar um ciclo que todos confiamos seja de expansão, nunca renegando no entanto as suas origens que remontam a 1946, pois as Empresas como as pessoas fazem-se essencialmente da acumulação das suas vivências e atitudes.
Estamos certos que a Toyota Caetano Portugal continuará a preservar os valores que fizeram da Salvador Caetano – IMVT, SA. uma entidade de referência no panorama Empresarial Português.
Na Produção da DFO e no produto Toyota verificou-se um decréscimo de 2,3%, tendo o modelo Hiace registado uma diminuição de 28% e a Dyna de 10,8% relativamente ao período homólogo.
A produção Óptimo registou um decréscimo de 11% relativamente a 2005 sendo no mercado de exportação que se registou a maior queda.
| 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 |
|---|---|---|---|---|---|
| 3.831 | 3.920 | 3.050 | 2.395 | 3.635 | 4.068 |
| 7.669 | 8.742 | 7.582 | 6.298 | 9.666 | 10.208 |
| 132 | 148 | 134 | 133 | 197 | 213 |
| 6.865 | 6.726 | 5.628 | 3.568 | 3.537 | 2.623 |
| 325 | 321 | 325 | 336 | 379 | 389 |
No âmbito do Sistema de Gestão Integrado Qualidade, Ambiente e Segurança destaca-se durante este ano a auditoria de renovação ISO 9001 e acompanhamento ISO 14001, a obtenção da Licença Ambiental e a identificação de perigos e avaliação de riscos em todas as áreas produtivas.
De realçar ainda que a Divisão Fabril de Ovar, prossegue com a sua preocupação social ao receber estagiários das mais diversas instituições, bem como ao ministrar em parceria com o IEFP dois cursos de formação profissional para jovens (Pintura e Bate chapas).
Celebrou os seus 35 anos ao mais alto nível, com a presença de diversas individualidades, onde se destacaram o Primeiro-ministro José Sócrates e o Chairman da Toyota Iroshi Okuda.
A actividade industrial do Pólo do Carregado foi caracterizada pela manutenção dos principais indicadores de gestão, que vinham registando melhorias significativas desde 2003, isto apesar do significativo investimento efectuado na nova área de pintura por KTL – cataforese.
No corrente ano, foram implementadas todas as alterações necessárias para dotar todas as linhas de pintura dos mais recentes e eficientes processos de tratamento químico, indo de encontro às mais exigentes normas ambientais a nível Europeu. Assim, em finais de 2006 e por antecipação, iniciámos o cumprimento de toda a exigente legislação nesta área de tratamento químico e de pintura. De realçar que ao nível do tratamento por Silanos, fomos pioneiros a nível europeu, estando as nossas linhas referenciadas nos O.E.M.'s – Original Equipment Manufacturer, como um exemplo de boas práticas.
Esta actividade vem reforçando cada vez mais a sua predominância, no pólo industrial do Carregado, por força da nova linha de KTL, que arrancou no passado mês de Abril.
Esta linha foi dotada de processos e equipamentos para a pintura de peças para a VW e BMW.
Dadas as características daquela linha, e ao acabamento final que proporciona, outros O.E.M.'s, vieram a certificá-la e recomendá-la para futuras parcerias, estando neste momento, vários projectos em apreciação.
Ao nível da pintura a pó e pintura líquida, de referir que a Toyota transferiu, no final do ano, o projecto das bagageiras do modelo Avensis para as nossas linhas de produção. Este projecto era anteriormente pintado noutro país da UE.
O mercado tem privilegiado a Salvador Caetano, nas obras de grande exigência, onde o conhecimento, capacidade técnica e meios ao dispor, tem sido um factor potenciador ao longo dos anos.
A necessidade do mercado, em conseguir parceiros de qualidade e idoneidade reconhecida, bem como a estratégia de comunicação seguida pela empresa, tem registado um crescimento significativo ao nível da facturação e resultados, mas também ao nível de captação de novos clientes, diminuindo a sua dependência e conseguindo uma importante quota de mercado.
Destacam-se as obras no sector do Ambiente, que é a grande oportunidade do mercado actual, e futuro, nomeadamente em obras ligadas à Indústria da Água como sejam Depósitos, E.T.A.´s e E.T.A.R.´s, com revestimentos industriais muito específicos, onde se tem conseguido uma forte implantação.
A reparação e protecção de estruturas de betão tem-se destacado em obras de referência, nomeadamente em Pontes e Viadutos Rodoviários.
Os pavimentos industriais continuam a registar um forte crescimento, alcançando um nível de sustentabilidade adequado, mas ainda com um amplo espaço a percorrer, nomeadamente na Indústria Alimentar de elevada exigência técnica.
| Desvios 2006 vs 2005 | ||||
|---|---|---|---|---|
| MERCADO | 2006 | 2005 | Quant. Qty. |
% |
| Veic. Ligeiros Passageiros | 194.703 | 206.488 | -11.785 | -5,7% |
| Veic. Comerciais Ligeiros | 64.486 | 66.638 | -2.152 | -3,2% |
| Veic. Comerciais Pesados | 5.985 | 5.344 | 641 | 12,0% |
| Total | 265.174 | 278.470 | -13.296 | -4,8% |
O Mercado automóvel no ano de 2006 alcançou as 265.174 unidades, apresentando um decréscimo bastante acentuado face a 2005 (-4,8%), atingindo, o seu valor mais baixo desde 1990.
O mercado continua a ser impulsionado pelas campanhas Promocionais e de incentivos agressivas, desencadeadas pelas diversas marcas. Contudo estas campanhas não foram suficientes para contrariar o decréscimo do mercado global.
Estes valores evidenciam a fraca situação económica vivida no nosso País durante 2006, verificando-se uma ténue aceleração do crescimento da nossa economia sustentado, em grande medida, pelas exportações (+9,3% face a 2005) maioritariamente para a Europa Ocidental. Por outro lado o consumo público continua a decrescer (-0,2% face a 2005) resultante das políticas restritivas de combate ao deficit encetadas pelo Governo.
A subida do preço do petróleo para níveis historicamente elevados e a manutenção de um crescimento moderado nos países da área do euro continuam a ser especialmente penalizadoras para a economia portuguesa.
Os indicadores finais de 2006, divulgados pelo último Relatório do Banco de Portugal referente ao comportamento da economia Portuguesa descrevem bem esta situação, com o crescimento do Produto Interno Bruto a quedar-se pelos 1,2%.
Perante estes resultados, Portugal desviou-se uma vez mais da convergência face à União Europeia, tendo crescido a taxas inferiores à média europeia pelo 5º ano consecutivo.
Todo este enquadramento macroeconómico não tem sido benéfico ao mercado automóvel português que foi o que apresentou um maior decréscimo, em termos de matrículas de veículos passageiros novos, em 2006 na União Europeia dos 25.
| 2006 | 2005 | Variação | |
|---|---|---|---|
| EU25 | 15.364.997 | 15.254.593 | 0,7% |
| Portugal | 194.703 | 206.488 | -5,7% |
| Fonte: ACEA |
| 2006 vs 2005 | |||
|---|---|---|---|
| 2006 | 2005 | Unidades | % |
| 12.210 | 10.708 | 1.502 | 14,0% |
| 4.102 | 4.472 | -370 | -8,3% |
| 283 | 352 | -69 | -19,6% |
| 16.595 | 15.532 | 1.063 | 6,8% |
Fonte: ACAP (Matrículas)
Não obstante o panorama nada positivo da Economia Portuguesa e corroborado pelo comportamento negativo evidenciado pelo Mercado Automóvel, a Toyota viu as suas vendas crescerem cerca de 7,0% face a 2005, sendo mesmo a marca que mais cresceu quando comparada com as suas principais concorrentes, atenuando o fosso que a separa das 5 marcas mais vendidas em Portugal.
Este comportamento deveu-se em grande medida ao acréscimo de vendas conferido pelo novo modelo Aygo (a Toyota com este modelo passou a competir desde Outubro de 2005 num segmento onde não se encontrava representada, o crescente segmento A), pela Nova Geração Yaris (que viu as suas vendas crescer 74,2% face a 2005 após a sua introdução em Novembro de 2005) e a Nova Geração Hilux (viu a sua quota passar de 14,8% para 18,3% dentro do segmento das Pick-Up crescendo cerca de 59,9% face a 2005).
Para além destes lançamentos é importante referir a boa aceitação dos novos motores diesel que a Toyota tem vindo a lançar, bem como o seu constante alargamento ao longo das Gamas comercializadas.
Relativamente às viaturas comerciais produzidas na fábrica de Ovar, prevê-se que, com o lançamento no final do ano passado da Nova Hiace e das novas motorizações na Dyna (por forma a cumprir as normas de emissões poluentes resultantes EURO IV) a marca consiga inverter a trajectória descendente de que as vendas destes veículos comerciais tem sido alvo, e que juntamente com o acréscimo das vendas da nova Hilux, agora com motores mais potentes, possibilite alcançar de novo um patamar de topo no segmento dos comerciais.
O ano de 2006 ficou marcado pelo crescimento exponencial da Marca alicerçado na motorização diesel do modelo IS e nos bons desempenhos das motorizações híbridas do RX e GS. O IS220d iniciou a sua comercialização em Janeiro de 2006, o novo GS450h foi lançado em Maio e finalmente em Dezembro assistimos ao lançamento do novo topo de gama da Marca, o LS.
| MODELOS | 2006 | 2005 | Variação |
|---|---|---|---|
| IS200d | 284 | 0 | |
| IS250 | 19 | 12 | 58,3% |
| RX300 | 0 | 4 | -100,0% |
| RX400h | 34 | 20 | 70,0% |
| GS300/430 | 2 | 16 | -87,5% |
| GS450h | 25 | 0 | |
| LS460 | 1 | 1 | 0,0% |
| SC430 | 0 | 1 | -100,0% |
| Total | 365 | 54 | 575,9% |
Fonte: ACAP
Em 2006 continuámos o processo de desenvolvimento e crescimento da Rede de Concessionários e Reparadores Autorizados Lexus para assim sustentarmos o crescimento e a presença da Marca no mercado nacional.
| Mercado | Equipamento Industrial Toyota | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Variação | 06 | 05 | Variação | |||||
| 2006 | 2005 | % | Qt. | % | Qt. | % | % | |
| Empilhadores Contrabalançados | 1.454 | 1.416 | 2,7 | 303 | 20,8 | 322 | 22,7 | -5,9 |
| Equipamento de Armazém | 1.441 | 1.291 | 11,6 | 144 | 10,0 | 160 | 1377,1 | -10,0 |
| Total | 2.895 | 2.707 | 6,9 | 447 | 15,4 | 482 | 17,8 | -7,3 |
| Fonte: ACAP |
O ano de 2006 continuou a pautar-se por um moderado investimento e crescimento económico, sendo este conseguido pela maior actividade económica ocorrida no sector terciário dos serviços e da distribuição alimentar. Neste quadro económico, as vendas do Equipamento de Movimentação de Cargas cresceram 6,9%, não só pelo facto de máquinas exportadas serem consideradas como vendidas no mercado nacional, mas também pelo crescimento de vendas de Equipamento de Armazém preferencialmente utilizado nas plataformas logísticas da distribuição alimentar. No entanto, as vendas do Equipamento Industrial Toyota decresceram 7,3% em relação a 2005, situação que julgamos vir a melhorar no decurso de 2007, tendo em conta algumas acções
tomadas e, principalmente, o lançamento da nova geração de Empilhadores Térmicos Toyota.
| 2006 | 2005 | Variação % | |
|---|---|---|---|
| Óptimo | 55 | 62 | -11,3 |
Nos primeiros meses do ano a venda de mini-autocarros Óptimo/Toyota foi afectada pelas dúvidas e indecisões resultantes da Lei publicada sobre Transporte Colectivo de Crianças, originando acentuada retracção. Ultrapassada essa fase, as necessidades cresceram e a procura aumentou, à qual não foi possível responder da mesma forma, resultando daí um volume de unidades vendidas inferior a 2005, situação que se espera recuperar e melhorar no decurso de 2007.
As exportações do produto Optimo, globalmente, mantiveram uma tendência de quebra com relação a anos anteriores, essencialmente devido à introdução de regulamentação mais exigente, que torna o Óptimo menos competitivo.
Por esta razão registamos uma queda acentuada no mercado Italiano, invertendo completamente a situação verificada nos últimos anos, e no mercado inglês.
Pensamos ao longo de 2007 poder inverter parcialmente aquela tendência, estando para o efeito a apostar com muita convicção na "standardização" do produto, processo este a implementar numa nova carroçaria entretanto em fase de desenvolvimento.
| Variação | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2006 | 2005 | Qt. | % | |
| Óptimo | 82 | 97 | -15 | -15,5% |
| Dyna | 1.750 | 1.553 | 197 | 12,7% |
| Outros Modelos | 627 | 368 | 259 | 70,4% |
| Total | 2.459 | 2.018 | 441 | 21,9% |
Como compensação ao menor desempenho alcançado com o produto Optimo, registou-se um crescimento nas exportações do produto Dyna, resultado dum esforço comum entre SC e a nossa representada Toyota. De realçar a introdução do modelo Dyna no mercado Espanhol com efeitos práticos somente a partir de Janeiro de 2007.
Uma referência muito especial para o desempenho excelente conseguido com as nossas actividades em Cabo Verde, crescimento gradual e sustentado que tem vindo a ser conseguido no terreno ao longo dos anos, traduzido em 2006 por números muito interessantes (+70% ou 259 unidades).
| PEÇAS | Vendas 2006 | Vendas 2005 | Cresc.06/05 | Orç. Gestão % Exec. Orçam. | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total | 40.029.599 | 39.336.487 | 6,8% | 39.050.000 | 107,6% |
A facturação de 2006, relativa à venda de peças totalizou 40 milhões de Euros. Este valor representa um crescimento de 6,8% relativamente ao valor facturado em 2005. Por seu lado, o orçamento de gestão foi ultrapassado em 7,6 p.p. A distribuição das vendas totais de 2006, por produto apresenta-se como segue:
| PRODUTO | Peso nas vendas |
|---|---|
| Peças Genuínas Toyota | 75,4% |
| Peças Incorporação Nac. | 4,4% |
| Acessórios * | 19,1% |
| Merchandising * | 1,1% |
* Os Acessórios e "Merchandising" englobam material genuíno e nacional.
A venda de peças Genuínas Toyota representa a maior fatia das vendas globais, sendo responsável por 75,4% das mesmas. Segue-se a venda de Acessórios com um peso de 19,1%, ligeiramente acima dos 18,4% representados em 2005.
Seguindo igual tendência encontra-se a facturação de Incorporação Nacional que cresceu, passando de um peso de 3,9% no ano transacto para 4,4% em 2006. Contrariamente, a venda de "Merchandising" perdeu alguma da sua importância, passando de uma quota de 1,3% em 2005 para 1,1% em 2006.
A rede de Concessionários/RTAs comprou 81,2% da nossa facturação global. As vendas a este, grupo de clientes superaram o valor facturado no ano de 2005 em 7,1% . O orçamento de gestão atribuído à rede de Concessionários/RTAs para 2006 foi ultrapassado em 1,8 p.p.
O ano de 2006 caracterizou-se por uma boa performance na actividade de peças e acessórios Toyota. Os resultados globais foram positivos, tanto no que respeita às vendas efectuadas como ao cumprimento dos orçamentos previstos.
Este panorama é apenas contrariado a nível das vendas de produtos "merchandising". Este é contudo um negócio adicional e com características específicas, na sua maioria independentes do mercado automóvel.
Acreditamos que o forte empenho da Divisão de Após Venda Toyota em estrita colaboração com os seus Clientes, nomeadamente a rede de Concessionários/RTAS, foi decisivo para estes resultados, que contrariam o actual e difícil panorama económico e social do país. De facto, o forte dinamismo incutido nas actividades desenvolvidas, permitiu alcançar os valores apresentados, contrariando assim um panorama que se previa difícil ao nível do apósvenda automóvel.
No sentido de mantermos a performance do ano transacto, continuaremos empenhados nos diversos programas promocionais, "refrescando" e impulsionando as seguintes áreas:
Actividade de balcão através da manutenção do Programa de Vendas Itinerantes e das suas diversas campanhas realizadas ao longo do ano (direccionadas para clientes profissionais).
Actividade oficinal da Rede Toyota, tendo sempre como objectivo último a melhoria dos níveis de Retenção de Clientes. Alguns exemplos de actividades a desenvolver são:
Continuaremos ainda a investir na divulgação dos "Eurocare", "Extracare" e Contratos de Manutenção como uma importante ferramenta de Retenção de Clientes.
Com estas e outras medidas, julgamos estar no caminho certo para a fidelização dos clientes Toyota à nossa Rede de Concessionários / RTA's.
A Gestão das Pessoas continua a merecer por parte da Empresa uma atenção fundamental.
Consideramos de facto que os Recursos Humanos devem ser os melhores, os mais competentes e os mais motivados e em sintonia com o espírito da Empresa.
Foi este grande desafio que norteou a política e práticas da Direcção de R.H., de resto em sintonia com o espírito do "TOYOTA WAY".
Assim, demos ao Recrutamento, Selecção e Integração de novos Colaboradores uma particular atenção, procurando trazer para a Organização os melhores e os que mais facilmente se identifiquem com os Valores e Missão da Empresa – 197 processos de Recrutamento/Avaliação de Potencial e Reconversões, 34 processos de Estágios Profissionais (integrados em diferentes Estabelecimentos do Grupo Salvador Caetano), 32 Estágios Curriculares, e gestão cuidadosa de Candidaturas Espontâneas.
Desenvolvemos um Estudo de Clima Organizacional e Satisfação dos Colaboradores, que permitiu conhecer os indicadores menos positivos, e que con-
Organizámos e apoiámos os Projectos de Formação programados para o ano de 2006:
| 2004 | 2005 | 2006 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TIPO DE ACÇÕES | Acções | Participantes | Acções | Participantes | Acções | Participantes | |
| Aprendizagem em Alternância | 22 | 276 | 19 | 263 | 23 | 333 | |
| Formação Profissional de Activos | 35 | 1.290 | 58 | 1.215 | 93 | 2.497 | |
| Formação Profissional de Externos | 176 | 2.320 | 133 | 1.937 | 95 | 2.018 | |
| Total | 233 | 3.886 | 210 | 3.415 | 211 | 4.848 |
A Área da Formação Profissional assume-se cada vez mais como um instrumento decisivo no desenvolvimento e qualificação dos Colaboradores e na eficácia da Empresa. Identificamos em conjunto com as diversas Áreas, as reais necessidades de formação, que ajudaram a construir o Plano Anual de Formação para 2007.
Acompanhámos e apoiámos com todo o cuidado o Projecto RVCC – Reconhecimento, Validação e Certificação de Competências, como forma de elevar o nível de escolaridade, tendo em 2006 envolvido 150 Colaboradores de Gaia e Ovar.
Elaborámos e apresentámos ao IQF, o dossier de renovação de Acreditação da Empresa como Entidade Formadora.
A Área de SHST, tem merecido cada vez mais atenção redobrada por parte da Empresa – implementação sistemática de melhores Condições de Trabalho, Segurança e Saúde dos Colaboradores: elaborámos, nesta perspectiva, o Relatório Anual da Actividade, que apresentámos ao ISHST, e que deu origem ao Plano de Actividades.
Apoiámos no ano de 2006, a contratualização de diversas Empresas do Grupo com uma Empresa Prestadora de Serviços nesta Área, com o objectivo de normalizar e optimizar procedimentos e práticas de Segurança e Saúde no Trabalho.
Elaborámos um Plano de Emergência Interno para o Perímetro Industrial em que estamos inseridos e realizámos dois Simulacros – ameaça de bomba e derrame de produtos químicos perigosos.
Demos à Semana da Segurança – Crescer em Segurança -, particular atenção, resultando das Acções que desenvolvemos, o reconhecimento por parte do ISHST com a atribuição do Prémio "Crescer em Segurança".
Em 2006, procederam-se a 44 revogações de Contrato de Trabalho por acordo, cujo valor importou em 1,2 Milhões de Euros com os seguintes rácios:
A idade do efectivo continua a ser uma das preocupações, notando-se, porém, como se evidencia do quadro seguinte, uma tendência para um ligeiro decréscimo na idade média relativamente ao ano de 2005:
| ESTABELECIMENTO | 2006 | 2005 |
|---|---|---|
| Vila Nova de Gaia | 42,92 | 43,20 |
| Ovar | 40,24 | 41,07 |
| Carregado | 38,50 | 38,12 |
| Total | 40,70 | 41,00 |
Quanto ao Serviço Jurídico continuou a manter o seu acompanhamento na gestão diária dos Recursos Humanos, analisando as diversas situações ocorridas ao longo dos doze meses e emitindo o respectivo parecer: foi solicitado a intervir em dois processos disciplinares e em cinco processos judiciais e desenvolveu igualmente actividade em matérias relacionadas com as alterações verificadas na Segurança Social, legislação laboral acompanhando a Direcção nestas intervenções.
No que respeita à política salarial e atendendo à conjuntura económica, verificou-se um aumento salarial de 2,5% em Janeiro.
Na colaboração com a Fundação Salvador Caetano, há a destacar o recebimento durante o ano de 2006 da quantia de 170.860,16 € para comparticipação em despesas médicas dos colaboradores. Continuaram a ser atribuídos os prémios "Salvador Caetano" e "Ana Caetano" a jovens licenciados nas condições previstas no regulamento daquela Fundação.
Obviamente que muito já foi dito sobre a evolução da Economia Portuguesa no exercício em apreço e em concreto sobre a retracção sofrida (mais uma vez) pelo mercado Automóvel no nosso País. Contudo a nossa principal representada (Toyota) continua apostada em crescer mesmo neste ambiente adverso e portanto pouco propício à expansão.
O objectivo "Top 5" que pretende colocar a marca nas 5 maiores a operarem no nosso país até 2010 continua perfeitamente de pé.
O ano de 2006, apresentando um crescimento para a marca de 6,8 % face a 2005, correspondente a uma quota de mercado de 6,3%, mais não fez do que reforçar uma tendência de crescimento que já vinha desde 2004 e que resultará, talvez antes de 2010, na concretização do objectivo "Top 5" traçado.
Em termos estrictamente financeiros o ano de 2006 assistiu também a uma subida gradual das taxas de juro de referência, consequência das alterações promovidas pelo BCE, com a Empresa a tentar contrariar os reflexos dessa subida com algumas medidas de reestruturação do seu endividamento e tentativas bem sucedidas de redução dos "spreads" bancários negociados.
Por tudo o atrás salientado foi possível à Empresa atingir em 2006 os 382,6 milhões de Euros de Volume de Negócios os quais traduziram um acréscimo de 5,3% face a 2005.
| (Milhares Euros) | |||
|---|---|---|---|
| VENDAS | 2006 | 2005 | 2006/2005 |
| Mercado Interno | 340.527 | 324.914 | 4,8% |
| Mercado Externo | 42.134 | 38.537 | 9,3% |
| Total | 382.661 | 363.451 | 5,3% |
Mais uma vez as Vendas para os Mercados Externos cresceram mais do que as destinadas ao Mercado Nacional, essencialmente por via do Projecto Dyna da Unidade Fabril de Ovar representando 22 milhões de Euros de vendas correspondentes a 1.750 unidades transaccionadas e, da "distribuição" de viaturas Toyota para Cabo Verde.
| (Milhares Euros) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ORIGENS DE FUNDOS | APLICAÇÃO DE FUNDOS | ||||
| Cash Flow | 17.308 | 68% | Distribuição | 4.635 | 18% |
| Fornecedores | 573 | 2% | Disponibilidades | 1.419 | 6% |
| Estado | 2.447 | 10% | Bancos | 3.546 | 14% |
| Stocks | 2.906 | 11% | Clientes | 9.800 | 38% |
| Outros | 2.349 | 9% | Investimento | 3.606 | 14% |
| IRC | 2.577 | 10% | |||
| Total | 25.582 | 100% | Total | 25.582 | 100% |
Com um Cash-Flow gerado acima dos 17 milhões de Euros, 2006 foi um exercício de equilíbrios em termos de aplicação dos Fundos gerados uma vez que o Investimento se quedou pelos 3,6 milhões de Euros sendo que o aumento do crédito concedido resulta mais do volume de negócios do que propriamente do alargamento dos prazos de cobrança.
Por outro lado uma nova redução (ainda que menor do que em 2005) do Endividamento foi possível, juntamente com uma também ligeira redução dos stocks, sempre agradável, pelos sinais demonstrativos de bom planeamento e logística de compra do nosso principal produto.
A exemplo do que tinha acontecido no ano transacto com as Empresas do Reino Unido foi decidido registar as perdas sofridas nas participadas em Moçambique através de um ajustamento ao valor detido de partes de capital nessas participadas reflectindo-o directamente nos Capitais Próprios da nossa Empresa.
Apesar deste ajustamento o grau de Autonomia Financeira manteve-se nuns reconfortantes 41%.
Em virtude da aplicação das taxas máximas legalmente aceites, as amortizações do exercício elevaram-se aos 8,3 milhões de Euros sendo que foram também neste período repostas provisões para depreciação de existências entretanto julgadas desnecessárias e que totalizaram os 845 milhares de Euros. Tendo em atenção o anteriormente exposto e após a estimativa de Imposto sobre o Rendimento foi possível obter um resultado líquido de 7,8 milhões de Euros representando mais uma vez um acréscimo face ao exercício anterior de 9,4%.
Em termos de perspectivas para 2007 julgamos que continuam a existir condições intrínsecas à marca Toyota que lhe irão permitir crescer, aumentando em consequência a sua quota de mercado, tanto mais que na sequência da deliberação da Assembleia Geral de Accionistas de 20 de Novembro todos os negócios consideradas como não-Toyota serão alienados no início de 2007, permitindo assim à nossa Empresa uma total concentração nas actividades da
nossa Representada nipónica. O impacto deste projecto permitir-nos-á encaixar mais de 26 milhões de Euros com reflexos óbvios nos custos financeiros a suportar em 2007.
Por fim resta-nos informar da não existência à data da elaboração deste relatório de qualquer montante em mora de pagamento na Conta do Estado e Outros Entes Públicos.
Em conformidade com o disposto na alínea b) do artigo 376º do Código das Sociedades Comerciais, propomos a seguinte aplicação dos resultados apurados no exercício, no valor de Euro 7.801.781,92:
a) Para reforço da Reserva Legal ...............................................Eur: 390.100,00
b) Para dividendos a atribuir ao capital, Eur. 0,17 por acção, o que atento o seu número 35.000.000 de acções, perfaz Eur: 5.950.000,00
c) Para atribuição aos Corpos Sociais, Dirigentes e colaboradores, a título de participação nos lucros relativos à quota parte aferida e congruente com o trabalho e dedicação por todos desempenhado
.........................................................................................................Eur: 1.250.000,00
d) O remanescente para reforço de Reservas Livres...........Eur: 211.681,92
Este relatório não ficaria completo sem primeiro atestarmos que desde o final de 2006 até à presente data nenhum facto relevante, não divulgado, ocorreu e que pudesse de alguma forma pôr em causa o normal funcionamento da Empresa.
Uma palavra de gratidão a todas as pessoas e instituições que de alguma forma contribuíram positivamente para o desenvolvimento da actividade da Empresa nomeadamente:
A todos os Colaboradores pela dedicação, esforço e competência demonstrados na prossecução dos objectivos traçados. •
Vila Nova de Gaia, 14 de Março de 2007
O Conselho de Administração
Salvador Fernandes Caetano – Presidente; José Reis da Silva Ramos – Vice-Presidente;
Tetsuo Agata; Yoshimasa Ishii; Maria Angelina Martins Caetano Ramos; Salvador Acácio Martins Caetano; Ana Maria Martins Caetano
SALVADOR FERNANDES CAETANO – Adquiriu em 28 de Dezembro de 2006, 815.000 acções, pelo que, em 31 de Dezembro de 2006, detinha 1.167.465 acções, com o valor nominal de um euro cada uma. Detém, conjuntamente com o cônjuge, Ana Pereira Martins Caetano, 62,50% do Capital Social da FOGECA – Gestão e Controle, SGPS, S.A., e 70% do Capital Social da CAETANO, SGPS, S.A., o que com esta Sociedade, directa ou indirectamente, detém 84,72% do Capital Social da COCIGA – Construções Civis de Gaia, S.A., o que lhe garante directa e indirectamente 22.167.755 acções, a que corresponde 63,336% do capital social e dos direitos de voto nesta empresa.
ENGº JOSÉ REIS DA SILVA RAMOS: Não tem movimentos, pelo que em 31 de Dezembro de 2006, detinha 86.000 acções, com o valor nominal de um euro cada uma.
TETSUO AGATA - Não tem acções nem obrigações.
YOSHIMASA ISHII - Não tem acções nem obrigações.
DRª MARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOS - Não tem acções nem obrigações. O cônjuge, não teve movimentos, pelo que, em 31 de Dezembro de 2006, detinha 86.000 acções, com o valor nominal de um euro cada uma.
ENGº SALVADOR ACÁCIO MARTINS CAETANO - Não tem acções nem obrigações.
DRª ANA MARIA MARTINS CAETANO - Não tem acções nem obrigações.
HIROOKI FUJIWARA - Não tem acções nem obrigações.
Salvador Fernandes Caetano, Presidente do Conselho de Administração, Drª Maria Angelina Martins Caetano Ramos - cônjuge do Engº José Reis da Silva Ramos - Vice-Presidente do Conselho de Administração, Engº Salvador Acácio Martins Caetano, e Dr.ª Ana Maria Martins Caetano, vogais do Conselho de Administração, da FOGECA - Gestão e Controle – SGPS, S.A., esta Sociedade, não teve movimentos, pelo que, em 31 de Dezembro de 2006, detinha 21.000.000 acções, com o valor nominal de um euro cada.
Salvador Fernandes Caetano, Presidente do Conselho de Administração, e Engº José Reis da Silva Ramos - cônjuge da Dr.ª Maria Angelina Martins Caetano Ramos, Administrador, da FUNDAÇÃO SALVADOR CAETANO, esta Sociedade, adquiriu: em 15 de Setembro de 2006, 440 acções ao preço de 5 euros cada: em 19 de Setembro de 2006, 60 acções ao preço de 5 euros cada; em 20 de Setembro de 2006, 30 acções ao preço de 5 euros cada; em 29 de Setembro de 2006, 2 acções ao preço de 5 euros cada, em 3 de Outubro de 2006, 200 acções ao preço de 5 euros cada; em 9 de Outubro de 2006, 35 acções de 5 euros casa; em 9 de Outubro de 2006, 585.550 acções ao preço de 5,25 euros cada, pelo que, em 31 de Dezembro de 2006, detinha 670.006 acções, com o valor nominal de um euro cada.
Salvador Fernandes Caetano, Presidente do Conselho de Administração, Dr.ª Maria Angelina Martins Caetano Ramos - cônjuge do Engº José Reis da Silva Ramos, vogal do Conselho de Administração da COCIGA - Construções Civis de Gaia, S.A. esta Sociedade não tem movimentos, pelo que, em 31 de Dezembro de 2006, detinha 290 acções, com o valor de um euro cada.
DELOITTE & ASSOCIADOS, Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, SA. representado pelo Sr. Dr. Jorge Manuel Araújo de Beja Neves - Não tem acções nem obrigações.
| Acções Detidas 31.12.05 | Acções Adquiridas 2006 | Acções Vendidas 2006 | Acções Detidas 31.12.06 | |
|---|---|---|---|---|
| SALVADOR FERNANDES CAETANO (Presidente) | 352.465 | 815.000 | 1.167.465 | |
| ENGº JOSÉ REIS DA SILVA RAMOS (Vice-presidente) | 86.000 | 86.000 | ||
| TETSUO AGATA (Vogal) | ||||
| YOSHIMASA ISHII (Vogal) | ||||
| DRª MARIA ANGELINA M. CAETANO RAMOS (Vogal) | ||||
| ENGº SALVADOR ACACIO MARTINS CAETANO (Vogal) | ||||
| Drª ANA MARIA MARTINS CAETANO (Vogal) | ||||
| HIROOKI FUJIWARA (Administrador – Suplente) |
| ACCIONISTA | Acções Detidas 31.12.05 | Acções Adquiridas 2006 | Acções Vendidas 2006 | Acções Detidas 31.12.06 |
|---|---|---|---|---|
| Toyota Motor Corporation | 9.450.000 | 9.450.000 | ||
| Participações superiores a metade do capital | ||||
| ACCIONISTA | Acções Detidas 31.12.05 | Acções Adquiridas 2006 | Acções Vendidas 2006 | Acções Detidas 31.12.06 |
| FOGECA-Gestão e Controle - SGPS, SA | 21.000.000 | 21.000.000 | ||
| a 2% do capital social | ||
|---|---|---|
| ACCIONISTA | Acções | % dos direitos de voto |
| Toyota Motor Corporation | 9.450.000 | 27 |
| FOGECA-Gestão e Controle- SGPS, SA | 21.000.000 | 60 |
| Salvador Fernandes Caetano | 1.167.465 | 3,34 |
No cumprimento das orientações constantes do Regulamento da CMVM n.º 07/2001, com as alterações introduzidas pelo Regulamento nº 11/2003 e pelo Regulamento nº 10/2005, este ponto pretende ser o resumo dos aspectos fundamentais da gestão da Sociedade no que respeita ao Conselho de Administração, tendo em conta a necessidade de transparência relativamente a esta matéria e a necessidade de informação por parte dos investidores e dos destinatários da informação.
Este relatório encontra-se organizado segundo as instruções definidas pelo Anexo ao regulamento supracitado, sendo entendimento do Conselho de Administração de que foram cumpridas, na sua maioria, as disposições constantes das Recomendações da CMVM sobre o Governo das Sociedade Cotadas com excepção das seguintes:
Órgãos Sociais Os corpos sociais da Toyota Caetano Portugal, SA. são:
Nota: Por decisão da Assembleia Geral de 22 de Dezembro de 2006 os Estatutos da Sociedade foram alterados no seu Artigo 10º passando o órgão fiscalizador a ser um Conselho Fiscal composto por 3 membros efectivos e um suplente a eleger em próxima Assembleia Geral.
O Conselho de Administração funciona de forma colegial com funções de gestão e coordenação das diferentes actividades da Empresa e é constituído actualmente por um presidente, um vice-presidente e três vogais, exercendo funções executivas, bem como 2 vogais sem funções executivas. O organigrama funcional da Empresa é como segue:
Na Toyota Caetano Portugal, SA., o controlo dos riscos inerentes à actividade é efectuado directamente pelo Conselho de Administração, dada a estreita relação e tempo dedicado ao desempenho das suas funções.
Nas restantes empresas participadas, são definidos sistemas de controlo específicos a cada uma das actividades cujo órgão máximo é o Conselho de Administração de cada uma das empresas.
Durante o exercício de 2006 foram transaccionadas em Bolsa 107.284 acções, correspondentes a um movimento bastante reduzido ao longo do exercício em apreço o qual, somente denotou algum acréscimo no mês de Agosto. No gráfico seguinte pode apreciar-se a evolução da cotação das acções da sociedade. Saliência, no entanto, para a subida verificada entre Novembro e Dezembro, onde o nosso título atingiu um pico de 5,9 Euros, muito provavelmente como consequência do anúncio e aprovação da reestruturação efectivada ao nível da concentração em exclusivo nas actividades Toyota. Por outro lado, não são visíveis alterações de cotações por impacto directo de anúncio de resultados ou pagamento de dividendos.
A política de distribuição de dividendos da Empresa pode ser avaliada no quadro seguinte o qual regista a situação dos últimos cinco exercícios:
| 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultado Liquido (mEuros) | 7.802 | 7.133 | 5.744 | 5.690 | 6.275 |
| Dividendos (mEuros) | 5.950 | 3.500 | 2.100 | 1.800 | 2.100 |
| Dividendo p/Acção (Euro) | 0,170 | 0,100 | 0,060 | 0,051 | 0,060 |
De uma forma sintética podemos afirmar que embora sempre condicionada pelos próprios resultados líquidos e pelas expectativas entretanto criadas para o(s) período(s) seguintes, a Empresa tem vindo a distribuir dividendos num intervalo percentual entre os 30% e 40% do resultado. Em 2005 e face aos resultados obtidos foi entendido elevar essa percentagem para perto dos 50%. Tendo em atenção o nível de capitais próprios entretanto atingidos foi entendido em 2006 que a distribuição de dividendos rondasse os 75% dos resultados líquidos obtidos, sendo de esperar que esta
percentagem se mantenha nos próximos exercícios.
A Toyota Caetano Portugal, SA. não possui qualquer plano de atribuição de acções ou de opções de aquisição de acções aos membros dos órgãos sociais, nem aos seus trabalhadores.
Durante o exercício de 2006, não foram realizados quaisquer negócios entre a Sociedade e os membros dos seus órgãos sociais (de administração e de fiscalização), titulares de participações qualificadas ou sociedades em relação de domínio ou grupo, que não tenham sido realizados em condições normais de mercado para operações do mesmo género, e sempre inseridas na actividade normal da sociedade.
Embora não exista formalmente instituído um Gabinete de Apoio ao Investidor, esta função é assegurada pelo representante para as relações com o mercado. Sempre que necessário, o representante assegura a prestação ao mercado de toda a informação relevante no tocante a acontecimentos marcantes, factos enquadráveis como factos relevantes, divulgação trimestral de resultados e resposta a eventuais pedidos de esclarecimento por parte dos investidores ou público em geral sobre informação financeira de carácter público.
Os contactos com vista à obtenção de informações por parte de investidores poderão ser efectuados pelas seguintes vias:
Representante para as relações com o mercado:
Maria Angelina Caetano Ramos Telefone: 227867000
E-mail: [email protected]
Através da sua página oficial na Internet (www.toyota-caetano.pt), a Toyota Caetano Portugal, SA. disponibiliza informação financeira relativamente à sua actividade individual e consolidada. Nesta página encontram-se igualmente disponíveis os documentos de prestação de contas da empresa para os últimos exercícios.
As remunerações pagas aos nossos auditores e a outras pessoas colectivas pertencentes à mesma rede, pelas empresas em relação de domínio ou de grupo, ascendem a 298.835 Euros, distribuídas da seguinte forma:
| Serviços de Revisão Legal Contas | 36,60% |
|---|---|
| Outros Serviços de Garantia de Fiabilidade | 52,00% |
| Serviços de Consultoria Fiscal | 9,70% |
| Outros Serviços | 1,70% |
O Conselho de Administração na solicitação dos projectos assegura antes da adjudicação, que aos auditores e sua respectiva rede, não são contratados serviços que, nos termos da Recomendação da Comissão Europeia nº C (2002) 1873 de 16 de Maio de 2002 possam por em causa a sua independência.
Só têm direito de estar presente na Assembleia Geral e aí discutir e votar os accionistas que sejam titulares legítimos de acções com direito a, pelo menos, um voto, sendo que a cada grupo de cem acções corresponde um voto. Porém, os accionistas que não possuam o referido número mínimo de cem acções podem agrupar-se, de forma a completá-lo, devendo, nesse caso, fazer-se representar por um só deles, cuja identificação deverá constar em carta dirigida ao Presidente da Mesa da Assembleia Geral.
Até cinco dias antes da data marcada para a sua realização, os accionistas que pretendam estar presentes na Assembleia Geral devem ter as suas acções averbadas em seu nome no Livro de Registo de Acções da Sociedade ou fazer prova do respectivo depósito em intermediário financeiro. Os Senhores Accionistas poderão exercer o direito de voto por correspondência, nos seguintes termos:
a) Os votos por correspondência devem ser endereçados à sede da Sociedade e nesta recebidos, através de carta registada, com aviso de recepção, dirigida ao Presidente da Mesa da Assembleia Geral, com, pelo menos, cinco dias úteis de antecedência em relação à data da Assembleia, carta essa a qual incluirá declaração emitida por intermediário financeiro comprovativa da titularidade das acções e, ainda, sobrescrito fechado contendo a declaração de voto;
b) A declaração de voto deverá ser assinada pelo legítimo titular das acções ou pelo seu representante legal, devendo o accionista, se for pessoa singular, fazer acompanhar a declaração de cópia autenticada do seu bilhete de identidade, e se for pessoa colectiva deverá a assinatura ser reconhecida na qualidade e com poderes para o acto;
c) Os votos por correspondência serão considerados no momento destinado à votação na Assembleia Geral, sendo adicionados aos aí exercidos.
d) Só serão consideradas válidas as declarações de voto onde, de forma expressa e inequívoca, conste:
a indicação da Assembleia Geral e do ponto ou pontos da respectiva ordem de trabalhos a que respeita;
a proposta concreta a que se destina, com indicação do ou dos proponentes da mesma, sendo, no entanto, permitido a um accionista que envie declaração de voto relativamente a certa proposta declarar que vota contra todas as demais propostas no mesmo ponto da ordem de trabalhos, sem outras especificações.
a indicação precisa e incondicional do sentido de voto para cada proposta, bem como se o mesmo se mantém caso a proposta venha a ser alterada pelo seu proponente, podendo o accionista condicionar o sentido de voto para certa proposta à aprovação ou rejeição de outra, no âmbito do mesmo ponto da ordem de trabalhos.
e) Entende-se que os accionistas que enviem declarações de voto por correspondência votam negativamente todas as propostas de deliberação apresentadas em momento ulterior à emissão do voto.
Código de Conduta e Regulamentos Internos
Pelo facto da Toyota Caetano Portugal, SA. ter a qualidade de Sociedade Aberta, existe por parte da Administração e seus colaboradores uma grande atenção no cumprimento dos deveres de confidencialidade nas relações com terceiros, salvaguardando a posição da Toyota Caetano Portugal, SA. em situações de conflito de interesse.
Em termos de controlo interno, as empresas operacionais do Grupo Toyota Caetano Portugal, SA. possuem órgãos de controlo de gestão que exercem a sua actividade a todos os níveis das empresas participadas, elaborando relatórios periódicos para cada Conselho de Administração, isto para além da actividade desenvolvida pelo Revisor Oficial de Contas e dos auditores externos, que nos termos da lei exercem funções nas diversas sociedades.
Tem esta sociedade conhecimento de um acordo parassocial instituído ao abrigo do contrato de distribuição com a Toyota Motor Corporation, o qual garante a esta última que a Fogeca-Gestão e Controle SGPS (Holding familiar de Salvador Caetano) manterá uma detenção mínima do capital social desta sociedade de cerca de 60%, enquanto o contrato de distribuidor nacional Toyota vigorar.
De acordo com os estatutos da Toyota Caetano Portugal, SA., o Conselho de Administração é constituído por três, cinco, sete ou nove membros, accionistas ou não, eleitos em Assembleia Geral por períodos de 4 anos.
O actual Conselho de Administração é constituído por 7 elementos, sendo os seus cargos distribuídos como segue:
Salvador Fernandes Caetano – Presidente
José Reis da Silva Ramos – Vice-Presidente
Tetsuo Agata – Vogal
Yoshimasa Ishii - Vogal
Maria Angelina Martins Caetano Ramos - Vogal
Salvador Acácio Martins Caetano - Vogal
Ana Maria Martins Caetano – Vogal
Dos actuais membros do Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, SA., 5 desempenham funções executivas, cabendo aos não residentes funções não executivas. Os membros executivos do Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, SA. não podem ser considerados independentes, na medida em que todos eles ou, fazem parte do Conselho de Administração da Fogeca – Gestão e Controlo, SGPS, SA., empresa detentora de cerca de 60% do capital social da Toyota Caetano Portugal, SA., e que sobre ela exerce uma influência dominante, ou são relacionados pela definição dada na alínea e) do nº 2 do Artigo 1º do Regulamento CMVM nº 7/2001.
O actual Conselho de Administração foi eleito em 2004, por um período de 3 anos, cessando consequentemente o seu mandato em 2006.
Os membros do Conselho de Administração desempenham igualmente funções de administração nas seguintes empresas:
| NOME | SOCIEDADE | FUNÇÃO |
|---|---|---|
| FOGECA – Gestão e Controle, SGPS, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| FOGECA MULTIAUTO, SGPS, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| CAETANO, SGPS, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| BAVIERA – Comércio de Automóveis, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| SALV. CAETANO – Aluguer de Autom., S.A | Presidente do Cons. Adm. | |
| SALTANO – Invest. e Gestão, SGPS, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| FUNDAÇÃO SALVADOR CAETANO | Presidente do Cons. Adm. | |
| COCIGA – Construções Civis de Gaia, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| LUSILECTRA – Veículos. e Equipamentos, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| PORTIANGA – Com. Int. e Participações, S.A | Presidente do Cons. Adm. | |
| RIGOR – Consultoria e Gestão, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| CORAL – Correctores de Seguros, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| SIMOGA – Soc. Imobiliária de Gaia, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| TOVICAR – Sociedade de Com. de Automóveis, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| TURISPAIVA – Soc. Turística Paivense, S.A | Presidente do Cons. Adm. | |
| GILLCAR NORTE– Com. Ind. Maq. e Tintas, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| SALV. CAETANO - Comércio de Automóveis, S.A. | Presidente da Mesa da A. G. | |
| Salvador Fernandes Caetano | CAETANOBUS – Fabricação. de Carroçarias, S.A. | Presidente da Mesa da A. G. |
| Presidente | I.P.E. – Industria produtora de espumas, S.A. | Presidente da Mesa da A. G. |
| AUTO COMERCIAL OURO, S.A. | Presidente da Mesa da A. G. | |
| AUTO PARTNER – Comércio de Automóveis, S.A. | Presidente da Mesa da A. G. | |
| AUTO PARTNER II – REP.DE COLISÃO DE AUT., S.A. | Presidente da Mesa da A. G. | |
| AUTO PARTNER, SGPS, S.A. | Presidente da Mesa da A. G. | |
| AUTO PARTNER - Imobiliária, S.A. | Presidente da Mesa da A. G. | |
| AUTO PARTNER III - Soc. Gestora de Participações Sociais, S.A. | Presidente da Mesa da A. G. | |
| AUTO VAGA – Comércio da Automóveis, S.A | Presidente da Mesa da A. G. | |
| CITYPLUS – Comércio de Automóveis, S.A. | Presidente da Mesa da A. G. | |
| INTERESTORIL – Participações, S.A. | Presidente da Mesa da A. G. | |
| CATEDRAL DO AUTOMÓVEL, S.A. | Presidente da Mesa da A. G. | |
| MOTORJOTA - Venda e Assistência de Automóveis, S.A. | Presidente da Mesa da A. G. | |
| VDR, SGPS, S.A. | Presidente da Mesa da A. G. | |
| AUTO VISTULA - Comércio de Automóveis, S.A. | Presidente da Mesa da A. G. | |
| LAVORAUTO - Administ. Imob. E Cons. de Empresas, S.A. | Presidente da Mesa da A. G. | |
| AMORIM BRITO & SARDINHA, LDA. | Gerente | |
| SALTRIANA – Sociedade Agrícola de Triana, Lda. | Gerente | |
| MAQTING – Com. e Ind. de Maq. Fer. e Tintas, Lda. | Gerente |
| NOME | SOCIEDADE | FUNÇÃO |
|---|---|---|
| SALV. CAETANO - Comércio de Automóveis, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| CAETANOBUS – Fabricação. de Carroçarias, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| CHOICE CAR – COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| CHOICE CAR - SGPS, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| CARPLUS – Comércio de Automóveis, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| FINLOG - Aluguer e Comércio de Automóveis, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| AUTO COMERCIAL OURO, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| AUTO PARTNER – Comércio de Automóveis, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| AUTO PARTNER II – REP.DE COLISÃO DE AUT., S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| AUTO PARTNER, SGPS, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| AUTO PARTNER - Imobiliária, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| AUTO PARTNER III, SGPS, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| CITYPLUS – Comércio de Automóveis, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| I.P.E. – Industria produtora de espumas, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| Soc. Imobiliária Quinta da Fundega, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| CATEDRAL DO AUTOMÓVEL, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| MOTORJOTA, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| CABO VERDE MOTORS, SARL | Presidente do Cons. Adm. | |
| ROBERT HUDSON, LTD. | Presidente do Cons. Adm. | |
| José Reis da Silva Ramos | COVIM - Soc. Agrícola, Silvícola e Imobiliária, S.A. | Vice-Presid. do Cons. Adm. |
| Vice-Presidente | SALTANO – Invest. e Gestão, SGPS, S.A. | Vogal do Cons. Adm. |
| SALV. CAETANO – Aluguer de Autom., S.A | Vogal do Cons. Adm. | |
| CORAL – Correctores de Seguros, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| FUNDAÇÃO SALVADOR CAETANO | Vogal do Cons. Adm. | |
| LUSILECTRA – Veículos. e Equipamentos, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| ATLÂNTICA – Comp. Portuguesa de Pesca, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| PORTIANGA - Com. Int. e Participações, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| RARCON - Arquitectura e Consultadoria, S.A | Vogal do Cons. Adm. | |
| FOGECA MULTIAUTO, SGPS, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| CRUSTACIL – Comércio de Marisco, Lda. | Gerente | |
| GUÉRIN – RENT – A – CAR (DOIS), LDA. | Gerente | |
| FERNANDO SIMÃO, SRCA, LDA. | Gerente | |
| VIA RÁPIDA, LDA. | Gerente | |
| AE MOTORES, LDA. | Gerente | |
| JORJAUTO (PORTO), LDA. | Gerente | |
| ONDIMETA, LDA. | Gerente | |
| CLUBAUTO, LDA. | Gerente | |
| AUTO PARTNER - Peças e Serviços, Lda. | Gerente | |
| ANTÓNIO SARDINHA, LDA. | Gerente | |
| PERITEL - Peritagem Técnicas, Lda. | Gerente | |
| FOGECA – Gestão e Controle, SGPS, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| CAETANO, SGPS, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| FOGECA.COM, SGPS, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| RIGOR – Consultoria e Gestão, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| COCIGA - Construções Civis de Gaia, S.A. | Vice-Pres. da Mesa A.G | |
| NOVEF – SGPS, S.A. | Vice-Pres. da Mesa A.G |
| NOME | SOCIEDADE | FUNÇÃO |
|---|---|---|
| ATLÂNTICA – Comp. Portuguesa de Pesca, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| COVIM - Soc. Agrícola, Silvícola e Imobiliária, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| NOVEF – SGPS, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| LAYNA INVERSIONES, S.L | Presidente do Cons. Adm. | |
| LAYNA INVERSIONES GALICIA, S.L | Presidente do Cons. Adm. | |
| POAL - Pvimentações e Obras Acessórias, S.A. | Presidente do Cons. Adm. | |
| FOGECA – Gestão e Controle, SGPS, S.A. | Vice-Presid. do Cons. Adm. | |
| SALVADOR CAETANO - IMVT, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| SALV. CAETANO - Comércio de Automóveis, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| CAETANO, SGPS, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| SALTANO – Invest. e Gestão, SGPS, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| RIGOR- Cons. e Gestão, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| PORTIANGA – Com. Int. e Participações, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| COCIGA – Construções Civis de Gaia, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| SIMOGA – Soc. Imobiliária de Gaia, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| RARCON - Arquitectura e Consultadoria, S.A | Vogal do Cons. Adm. | |
| SPRAMO - Publicidade & Imagem, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| Maria Angelina Martins Caetano Ramos | CABO VERDE MOTORS, SARL | Vogal do Cons. Adm. |
| TURISPAIVA – Soc. Turística Paivense, S.A | Vogal do Cons. Adm. | |
| Vogal | Sociedade Soares da Costa, S.A. | Vogal do Cons. Adm. |
| ROBERT HUDSON, LTD. | Vogal do Cons. Adm. | |
| SALTRIANA – Sociedade Agrícola de Triana, Lda. | Gerente | |
| CRUSTACIL – Comércio de Marisco, Lda. | Gerente | |
| NOVEF RESTAURAÇÃO – Soc. Unipessoal, Lda. | Gerente | |
| BAVIERA - Comércio de Automóveis, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| CAETSU PUBLICIDADE, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| Soc. Imob. Quinta da Fundega, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| CARVEGA - Comércio de Automóveis, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| CARWEB - Comércio de Automóveis, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| CORAL – Correctores de Seguros, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| NOVAVAGA - Comércio de Aumóveis, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| SALV. CAETANO – Aluguer de Autom., S.A | Presidente da Mesa A. G. | |
| SETUVAR - Comércio de Automóveis, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| SETUCAR, SGPS, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| SETUVEGA - Reparação de Automóveis, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| TOVICAR – Sociedade de Com. de Automóveis, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| FOGECA MULTIAUTO, SGPS | Presidente da Mesa A. G. |
| NOME | SOCIEDADE | FUNÇÃO |
|---|---|---|
| CAETANO, SGPS, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| FOGECA – Gestão e Controle, SGPS, S.A | Vogal do Cons. Adm. | |
| FOGECA MULTIAUTO, SGPS, S.A. | Vogal do Cons. Adm . | |
| BAVIERA – Comércio de Automóveis, S.A. | Vogal do Cons. Adm . | |
| PORTIANGA – Com. Int. e Participações, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| TOVICAR – Sociedade de Com. de Automóveis, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| RIGOR- Cons. e Gestão, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| TOVICAR – Sociedade de Com. de Automóveis, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| TURISPAIVA – Soc. Turística Paivense, S.A | Vogal do Cons. Adm. | |
| Salvador Acácio Martins Caetano | Amorim Brito & Sardinha, Lda. | Gerente |
| Vogal | SALTRIANA – Sociedade Agrícola de Triana, Lda. | Gerente |
| SIMOGA – Soc. Imobiliária de Gaia, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| LUSILECTRA – Veículos. e Equipamentos, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| CHOICE CAR – COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| CHOICE CAR - SGPS, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| FINLOG - Aluguer e Comércio de Automóveis, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| CARPLUS – Comércio de Automóveis, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| COCIGA – Construções Civis de Gaia, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| SALV. CAETANO - Aluguer de Automóveis, S.A. | Vice-Presidente Mesa A. G. | |
| NOME | SOCIEDADE | FUNÇÃO |
| CAETANO, SGPS, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| SALV. CAETANO - Comércio de Automóveis, S.A | Vogal do Cons. Adm. | |
| FOGECA – Gestão e Controle, SGPS, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| FOGECA MULTIAUTO, SGPS, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| BAVIERA – Comércio de Automóveis, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| RIGOR - Cons. e Gestão, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| TOVICAR – Sociedade de Com. de Automóveis, S.A. | Vogal do Cons. Adm. | |
| TURISPAIVA – Soc. Turística Paivense, S.A | Vogal do Cons. Adm. | |
| Ana Maria Martins Caetano | LAYNA AUTO, S.L. | Vogal do Cons. Adm. |
| Vogal | R.BENET, S.L. | Vogal do Cons. Adm. |
| ESTRELLA SERVIRENT, S.A.U. | Vogal do Cons. Adm. | |
| LAYNA PATRIMONIAL, S.L. | Vogal do Cons. Adm. | |
| LAYNA INVERSIONES, S.L. | Vogal do Cons. Adm. | |
| LAYNA INVERSIONES GALICIA, S.L. | Vogal do Cons. Adm. | |
| SALTRIANA – Sociedade Agrícola de Triana, Lda. | Gerente | |
| INTERVAGA - Comércio de Veículos e Peças, Lda. | Gerente | |
| SALTANO – Invest. e Gestão, SGPS, S.A. | Presidente da Mesa A. G. | |
| SIMOGA – Soc. Imobiliária de Gaia, S.A. | Vice-Pres. da Mesa A. G. |
Não existe qualquer Comissão Executiva com competências em matéria de gestão. As decisões de gestão são tomadas pelo Conselho de Administração, no desenrolar normal das suas funções, pelo que se considera ser a constituição de uma comissão deste tipo desnecessária ao bom funcionamento da sociedade e à protecção dos interesses dos investidores.
Competem ao Conselho de Administração os mais amplos poderes de gestão e representação da sociedade e a realização de todas as operações relativas à execução do objecto social, nomeadamente:
Não existe limitação quanto ao número máximo de cargos acumuláveis pelos administradores em órgãos de administração de outras sociedades, tentando os membros do Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, SA. fazer parte das administrações das empresas participadas mais relevantes do grupo, de forma a permitir um mais próximo acompanhamento das suas actividades.
O Conselho de Administração reúne regularmente, sendo as suas deliberações válidas apenas quando esteja presente a maioria dos seus membros. Durante o ano de 2006 o Conselho de Administração reuniu 12 vezes, estando as correspondentes actas registadas no livro de actas do Conselho de Administração.
A remuneração fixa dos membros do Conselho de Administração não está directamente dependente da evolução da cotação das acções da Sociedade nem dos resultados obtidos.
No entanto todos os titulares do Órgão de Administração estão dependentes dos resultados da sociedade na parte variável da sua remuneração anual, no que usualmente se designa como "Gratificação de Balanço".
As remunerações auferidas pelos membros do Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, SA. durante o exercício de 2006, no exercício das suas funções em empresas do grupo foram como segue:
| Parte Fixa | Parte Variável | Total | |
|---|---|---|---|
| REMUNERAÇÕES | |||
| Administradores Executivos | 871.707 | 264.000 | 1.135.707 |
| Administradores Não Executivos | 0 | 0 | 0 |
| Total | 871.707 | 264.000 | 1.135.707 |
Toyota Caetano Portugal, S.A. divulga com regularidade informação abrangendo as diferentes áreas da sua actividade, sempre que essa informação for de notório interesse para o mercado em geral e os investidores em particular.
Através da sua página oficial na Internet (www.toyotacaetano.pt) e na zona intitulada "Investidores", são divulgados todos os comunicados da Empresa, tomem eles a forma de factos relevantes ou Outros Comunicados, bem como eventos societários (pagamento/amortização juros empréstimo obrigacionista; pagamento de dividendos, etc.)
| (Euros) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO | Notas | Activo Bruto Amort. e Ajust. | Activo Liq. 06 | Activo Liq. 05 | |
| IMOBILIZADO | |||||
| IMOBILIZAÇÕES INCORPÓREAS | |||||
| Despesas de Instalação | 8 | 1.295.346 | 1.285.819 | 9.527 | 22.038 |
| Despesas Investigação e Desenvolvolvimento | 8 | 2.218.271 | 2.005.046 | 213.225 | 192.009 |
| Trespasses | 983.568 | 983.568 | |||
| 10 | 4.497.185 | 4.274.433 | 222.752 | 214.047 | |
| IMOBILIZAÇÕES CORPÓREAS | |||||
| Terrenos e Recursos Naturais | 12.234.483 | 12.234.483 | 13.734.183 | ||
| Edifícios e Outras Construções | 62.684.903 | 43.585.832 | 19.099.071 | 21.151.261 | |
| Equipamento Básico | 46.364.091 | 33.566.129 | 12.797.962 | 11.384.969 | |
| Equipamento de Transporte | 13.787.972 | 7.495.545 | 6.292.427 | 5.095.606 | |
| Ferramentas e Utensílios | 8.775.212 | 8.460.833 | 314.379 | 226.259 | |
| Equipamento Administrativo | 6.513.536 | 6.150.663 | 362.873 | 368.478 | |
| Outras Imobilizações Corpóreas | 3.295.035 | 2.503.525 | 791.510 | 972.495 | |
| Imobilizações em Curso | 1.641.106 | 1.641.106 | 2.642.268 | ||
| 10 e 13 | 155.296.338 | 101.762.527 | 53.533.811 | 55.575.519 | |
| INVESTIMENTOS FINANCEIROS | |||||
| Partes Capital em Empresas do Grupo | 16 | 39.944.904 | 22.419.708 | 17.525.196 | 18.331.195 |
| Títulos e Outras Aplicações Financeiras | 48 | 5.977.425 | 1.496 | 5.975.929 | 5.975.929 |
| Empréstimos a Empresas do Grupo | 16 | 19.844.591 | 169.591 | 19.675.000 | 22.362.378 |
| 10 e 21 | 65.766.920 | 22.590.795 | 43.176.125 | 46.669.502 | |
| CIRCULANTE | |||||
| EXISTÊNCIAS | |||||
| Matérias-primas, Subsidiárias e de Consumo | 41 | 15.008.139 | 15.008.139 | 12.612.520 | |
| Produtos e Trabalhos em Curso | 42 | 5.556.976 | 5.556.976 | 5.913.442 | |
| Produtos Acabados e Intermédios | 42 | 4.742.535 | 4.742.535 | 3.576.549 | |
| Mercadorias | 41 | 42.409.482 | 1.200.000 | 41.209.482 | 46.475.140 |
| 21 | 67.717.132 | 1.200.000 | 66.517.132 | 68.577.650 | |
| DÍVIDAS TERCEIROS MÉDIO E LONGO PRAZO | |||||
| Clientes c/c | 16 | 3.622.515 | 3.622.515 | 3.622.515 | |
| DÍVIDAS DE TERCEIROS - CURTO PRAZO Clientes c/c |
16 | 87.051.028 | 87.051.028 | 77.653.755 | |
| Clientes de Cobrança Duvidosa | 23 e 21 | 5.732.498 | 4.625.198 | 1.107.300 | 564.460 |
| Adiantamentos a Fornecedores | 29.598 | 29.598 | 27.016 | ||
| 92.813.124 | 4.625.198 | 88.187.926 | 78.245.231 | ||
| DEPÓSITOS BANCÁRIOS E CAIXA | |||||
| Depósitos Bancários | 3.763.802 | 3.763.802 | 2.353.398 | ||
| Caixa | 117.869 | 117.869 | 109.710 | ||
| 3.881.671 | 3.881.671 | 2.463.108 | |||
| ACRÉSCIMOS E DIFERIMENTOS | |||||
| Acréscimos de Proveitos | 51 | 199.730 | 199.730 | 80.372 | |
| Custos Diferidos | 51 | 1.966.552 | 1.966.552 | 2.160.460 | |
| 2.166.282 | 2.166.282 | 2.240.832 | |||
| Total de Amortizações | 106.036.960 | ||||
| Total de Ajustamentos | 28.415.993 | ||||
| TOTAL ACTIVO | 395.761.167 | 134.452.953 | 261.308.214 | 257.608.404 | |
| (Euros) | |||
|---|---|---|---|
| Notas | Capital Próprio e Passivo 2006 |
Capital Próprio e Passivo 2005 |
|
| CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO | |||
| CAPITAL PRÓPRIO | |||
| CAPITAL | 36 e 40 | 35.000.000 | 35.000.000 |
| AJUST. DE PARTES CAPITAL EM ASSOCIADAS | 40 | -22.215.200 | -21.409.201 |
| RESERVAS DE REAVALIAÇÃO | 40 | 6.195.184 | 6.187.306 |
| RESERVAS | |||
| Reservas Legais | 40 | 6.568.803 | 6.208.803 |
| Outras Reservas | 40 | 73.869.649 | 71.731.295 |
| RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO | 40 | 7.801.782 | 7.133.354 |
| Total do Capital Próprio | 107.220.218 | 104.851.557 | |
| PASSIVO | |||
| PROVISÕES | |||
| Outras Provisões para Riscos e Encargos | 34 | 4.553.043 | 5.043.829 |
| DÍVIDAS A TERCEIROS MÉDIO/LONGO PRAZO | |||
| Empréstimos por Obrigações | |||
| Não Convertíveis | 3.750.000 | ||
| Dívidas a Instituições de Crédito | 11.750.000 | ||
| 15.500.000 | |||
| DÍVIDAS A TERCEIROS - CURTO PRAZO | |||
| Empréstimos por Obrigações | |||
| Não Convertíveis | 50 | 3.750.000 | 3.750.000 |
| Dívidas a Instituições de Crédito | 50 | 78.210.000 | 66.255.800 |
| Fornecedores c/c | 16 | 40.947.018 | 40.371.837 |
| Outros Accionistas | 11.738 | 14.678 | |
| Adiantamentos de Clientes | 118.850 | 42.102 | |
| Estado e outros Entes Públicos | 49 | 14.272.399 | 11.825.784 |
| Outros Credores | 31.439 | 25.926 | |
| 137.341.444 | 122.286.128 | ||
| ACRÉSCIMOS E DIFERIMENTOS | |||
| Acréscimos de Custos | 51 | 11.105.817 | 9.723.888 |
| Proveitos Diferidos | 51 | 1.087.692 | 203.002 |
| 12.193.509 | 9.926.890 | ||
| Total do Passivo | 154.087.996 | 152.756.847 | |
| TOTAL CAPITAL PRÓP. E PASSIVO | 261.308.214 | 257.608.404 |
O Técnico de Contas: Alberto Luís Lema Mandim
O Conselho de Administração:
Salvador Fernandes Caetano – Presidente; José Reis da Silva Ramos – Vice-Presidente;
Tetsuo Agata; Yoshimasa Ishii; Maria Angelina Martins Caetano Ramos; Salvador Acácio Martins Caetano; Ana Maria Martins Caetano
| (Euros) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| CUSTOS E PERDAS | Notas | 2006 | 2005 | ||
| CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS E DAS MATÉRIAS CONSUMIDAS | |||||
| Mercadorias | 244.302.075 | 227.138.933 | |||
| Matérias | 41 | 59.155.550 | 303.457.625 | 59.489.997 | 286.628.930 |
| FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS | 49.696.406 | 45.962.052 | |||
| CUSTOS COM O PESSOAL | |||||
| Remunerações | 13.129.347 | 12.579.871 | |||
| Encargos Sociais | |||||
| Pensões | 31 | 549.744 | 826.465 | ||
| Outros | 7.822.603 | 21.501.694 | 7.231.677 | 20.638.013 | |
| AMORTIZAÇÕES IMOBILIZADO CORPÓREO E INCORPÓREO | 10 | 8.326.049 | 7.679.303 | ||
| PROVISÕES | 8.326.049 | 352.914 | 8.032.217 | ||
| IMPOSTOS | 558.878 | 787.229 | |||
| OUTROS CUSTOS E PERDAS OPERACIONAIS | 8.724.675 | 9.283.553 | 8.889.274 | 9.676.503 | |
| (A) | 392.265.327 | 370.937.715 | |||
| JUROS E CUSTOS SIMILARES | |||||
| Outros | 45 | 5.393.438 | 5.393.438 | 4.402.325 | 4.402.325 |
| (C) | 397.658.765 | 375.340.040 | |||
| CUSTOS E PERDAS EXTRAORINÁRIAS | 46 | 622.786 | 302.491 | ||
| (E) | 398.281.551 | 375.642.531 | |||
| IMPOSTO SOBRE O RENDIMENTO DO EXERCÍCIO | 6 | 2.579.602 | 2.117.073 | ||
| (G) | 400.861.153 | 377.759.604 | |||
| RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO | 7.801.782 | 7.133.354 | |||
| 408.662.935 | 384.892.958 | ||||
| PROVEITOS E GANHOS | Notas | 2006 | 2005 | ||
| VENDAS | |||||
| Mercadorias | 293.771.921 | 270.540.524 | |||
| Produtos | 68.843.767 | 73.807.470 | |||
| PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS | 44 | 20.045.216 | 382.660.904 | 19.103.356 | 363.451.350 |
| VARIAÇÃO DA PRODUÇÃO | 42 | 809.520 | -2.338.605 | ||
| TRABALHOS PARA A PRÓPRIA EMPRESA | 65.000 | ||||
| PROVEITOS SUPLEMENTARES | 20.531.137 | 18.233.556 | |||
| SUBSÍDIOS A EXPLORAÇÃO | 1.386.894 | 1.795.015 | |||
| REVERSÃO AMORTIZAÇõES E AJUST. | 21 | 845.142 | 22.763.173 | 20.093.571 | |
| (B) | 406.233.597 | 381.206.316 | |||
| RENDIMENTOS DE PARTICIPAÇÕES DE CAPITAL | 478.049 | 1.064.881 | |||
| RENDIMENTOS DE TÍTULOS NEG. E OUTRAS APLIC. FIN. | |||||
| Outros | 944 | 1.082 | |||
| OUTROS JUROS E PROVEITOS SIMILARES | |||||
| Outros | 45 | 415.129 | 894.122 | 402.748 | 1.468.711 |
| (D) | 407.127.719 | 382.675.027 | |||
| PROVEITOS E GANHOS EXTRAORDINÁRIOS | 46 | 1.535.216 | 2.217.931 | ||
| (F) | 408.662.935 | 384.892.958 | |||
| RESUMO: | |||||
| Resultados Operacionais (B)-(A) = | 13.968.270 | 1.0268.601 | |||
| Resultados Financeiros (D-B)-(C-A) = | -4.499.316 | -2.933.614 | |||
| Resultados Correntes (D)-(C) = | 9.468.954 | 7.334.987 | |||
| Resultados Antes de Impostos (F)-(E) = | 10.381.384 | 9.250.427 | |||
| Resultado Líquido do Exercício (F)-(G) = | 7.801.782 | 7.133.354 |
A Toyota Caetano Portugal, S.A. (anteriormente denominada Salvador Caetano – Indústrias Metalúrgicas e Veículos de Transporte, S.A.) ("Toyota Caetano" ou "Empresa") é uma sociedade anónima constituída em 1946, que tem a sua sede social em Vila Nova de Gaia, e que tem como actividades a importação, montagem e comercialização de veículos ligeiros e pesados; a importação e venda de equipamento industrial de movimentação de cargas. Adicionalmente, a Empresa exerce a actividade de tratamento de superfície que abrange a pintura industrial e a lacagem dos ramos civil e auto. As suas acções estão cotadas na Bolsa de Valores de Lisboa.
A Toyota Caetano encabeça um Grupo cujas empresas, essencialmente dedicadas ao ramo automóvel, estão descritas na Nota 16, juntamente com outra informação financeira.
Entretanto e por deliberação da Assembleia Geral de Accionistas de 20 de Novembro de 2006 e na sequencia da proposta do Conselho de Administração de 13 de Outubro de 2006 foi decidido alienar em 2 de Janeiro de 2007 todos os negócios não Toyota detidos directa e indirectamente pela Empresa como forma de garantir uma cada vez maior concentração de esforços no negócio Toyota, e assim assegurar à marca e em Portugal um crescimento condizente com a notoriedade que já detém ao nível de quase todos os outros mercados mundiais (ver comunicado ao Mercado de 20 de Novembro de 2006).
Como sequência lógica do atrás exposto foi também por deliberação da Assembleia Geral de Accionistas de 22 de Dezembro de 2006 decidido entre outros assuntos alterar a denominação social da Empresa para Toyota Caetano Portugal SA.
Dando cumprimento ao disposto na legislação aplicável, a Toyota Caetano irá elaborar e apresentar em separado demonstrações financeiras consolidadas em 31 de Dezembro de 2006, de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IAS/IFRS) adoptadas pela União Europeia.
As notas que se seguem respeitam a numeração definida no Plano Oficial de Contabilidade (POC) e aquelas que não estão incluídas neste anexo ou não são aplicáveis ou a sua apresentação não é relevante para a leitura das demonstrações financeiras anexas.
Os valores mencionados no presente anexo encontram-se expressos em Euros.
As demonstrações financeiras anexas foram preparadas de acordo com o princípio da continuidade das operações a partir dos livros e registos contabilísticos da Toyota Caetano, mantidos de acordo com os princípios de contabilidade geralmente aceites em Portugal. Os principais critérios valorimétricos utilizados na preparação das demonstrações financeiras foram os seguintes:
As imobilizações incorpóreas, constituídas por despesas de expansão, trespasses e despesas de investigação e desenvolvimento, estas últimas, constituídas principalmente por despesas com o desenvolvimento tecnológico e com estudos e concepção de protótipos, são amortizadas, pelo método das quotas constantes, durante um período de três anos.
As imobilizações corpóreas adquiridas até 31 de Dezembro de 1997 encontram-se registadas ao custo de aquisição podendo encontrar-se reavaliadas de acordo com as disposições legais (Nota 12). As imobilizações corpóreas adquiridas após aquela data encontram-se registadas ao custo de aquisição. As amortizações são calculadas pelo método das quotas constantes, numa base anual, de acordo com as seguintes vidas úteis estimadas:
| Anos | ||
|---|---|---|
| - Edifícios e outras construções 20-50 | ||
| - Equipamento básico 7-16 | ||
| - Equipamento de transporte 4-5 | ||
| - Ferramentas e utensílios4-14 | ||
| - Equipamento administrativo 3-14 | ||
| - Taras e vasilhame 5-11 | ||
| - Outras imobilizações corpóreas4-8 |
Como resultado das reavaliações efectuadas, as reintegrações do exercício findo em 31 de Dezembro de 2006 foram aumentadas. Uma parte (40%) deste montante não é aceite como custo para efeitos de determinação da matéria colectável do Imposto sobre o Rendimento de Pessoas Colectivas (IRC). Adicionalmente, 40% das amortizações de exercícios futuros relativamente ao efeito das reavaliações de imobilizações corpóreas ainda não amortizadas não serão igualmente aceites para efeitos de determinação da matéria colectável de IRC.
Os activos imobilizados adquiridos mediante contratos de locação financeira, bem como as correspondentes responsabilidades, são registados pelo método financeiro e, consequentemente, o custo do activo é registado no imobilizado corpóreo e as correspondentes responsabilidades são registadas como contas a pagar a fornecedores. As rendas são constituídas pelo encargo financeiro e pela amortização financeira do capital, sendo os encargos financeiros imputados aos exercícios durante o prazo de locação, tendo em consideração uma taxa de juro periódica constante sobre o saldo remanescente do passivo, sendo o imobilizado corpóreo amortizado de acordo com a vida útil dos bens.
Os investimentos financeiros em empresas do Grupo Salvador Caetano detidas a mais de 20%, conforme constam da Nota 16, encontram-se registados ao custo de aquisição, estando constituída uma provisão associada aos investimentos com risco, a qual foi registada por contrapartida da rubrica de Capital Próprio "Ajustamentos de Partes de Capital em Associadas", em conformidade com o POC.
A Empresa regista os dividendos atribuídos pelas empresas em que participa na demonstração de resultados do exercício em que os dividendos são recebidos (Nota 45).
As mercadorias e as matérias primas, subsidiárias e de consumo encontram-se valorizadas ao custo médio de aquisição, o qual é inferior ao respectivo valor de mercado.
Encontra-se também constituída uma provisão para depreciação de existências tendo em vista a cobertura de eventuais desvalorizações a ocorrer nos stocks de viaturas usadas.
Os produtos acabados e intermédios e os produtos e trabalhos em curso encontram-se valorizados ao custo de produção, o qual é inferior ao valor de mercado. Os custos de produção incluem o custo das matérias-primas incorporadas, mão-de-obra directa, os gastos gerais de fabrico e os serviços executados no exterior.
Esta rubrica inclui o remanescente da provisão constituída em exercícios anteriores nos termos do "ex - Código da Contribuição Industrial" e é mantida para fazer face a riscos marginais de cobranças duvidosas próprias, depreciação de existências ou outros de natureza diversa. Para além desta encontrase constituída uma Provisão para Outros Riscos e Encargos tendo por objectivo fazer face ao eventual risco de incobrabilidade de contas correntes em empresas participadas, bem como a cobertura de contingências fiscais.
Os subsídios recebidos a fundo perdido para financiamento de imobilizações corpóreas e incorpóreas são registados, na rubrica de Proveitos Diferidos, quando recebidos, e reconhecidos na demonstração de resultados proporcionalmente às amortizações das imobilizações subsidiadas. Os subsídios à exploração são registados como proveitos operacionais nos exercícios em que são recebidos.
A Empresa regista as suas receitas e despesas de acordo com o princípio da especialização de exercícios pelo qual as receitas e despesas são reconhecidas à medida em que são geradas, independentemente do momento em que são recebidas ou pagas. As diferenças entre os montantes recebidos e pagos e as correspondentes receitas e despesas geradas são registadas nas rubricas "Acréscimos e Diferimentos" (Nota 51).
A Empresa tem como política registar como um custo operacional do exercício os encargos com rescisões de contratos de trabalho no momento em que os mesmos são acordados.
publicadas pelo Banco de Portugal. As diferenças de câmbio, favoráveis e desfavoráveis, originadas pelas diferenças entre as taxas de câmbio em vigor na data das transacções e as vigentes na data das cobranças, pagamentos ou à data do balanço, foram registadas como proveitos e custos na demonstração de resultados do exercício.
Em conformidade com a Directriz Contabilística nº 28/01, a Empresa reconhece nas demonstrações financeiras nas rubricas "Acréscimos e Diferimentos" os activos e passivos por impostos diferidos relacionados com as diferenças temporárias entre o reconhecimento de receitas e despesas para fins contabilísticos e de tributação (Notas 6 e 51).
De acordo com a legislação em vigor, as declarações fiscais da Empresa estão sujeitas a revisão e correcção por parte da administração tributária durante um período de quatro anos. Deste modo, as declarações fiscais dos anos de 2003 a 2006 poderão ainda vir a ser sujeitas a revisão. As declarações relativas à Segurança Social podem ser revistas ao longo de um prazo de dez anos até ao ano de 2000, inclusivé, e cinco anos a partir de 2001. O Conselho de Administração da Empresa entende que as eventuais correcções resultantes de revisões/inspecções por parte da administração tributária àquelas declarações de impostos dos exercícios em aberto à inspecção não deverão ter um efeito significativo nas demonstrações financeiras anexas.
Face às decisões favoráveis obtidas nos processos de impugnação judicial, referentes às liquidações adicionais em sede de IRC e referentes aos exercícios de 1995 e 1996 espera-se para breve a recuperação do remanescente das liquidações adicionais pagas e reconhecidas como custos em exercícios anteriores, acrescido dos respectivos juros compensatórios.
Simultaneamente, em relação à fiscalização efectuada aos exercícios de 1997, 1998 e 1999, encontram-se reclamadas as notas de liquidação adicionais em sede de IRC, ainda que pagas, no valor de Euros 1.769.511, dado a Empresa entender existirem razões legais válidas para estas contestações.
Em relação à fiscalização efectuada aos exercícios de 2001 e 2002 recebeu-se no exercício de 2006 notas de liquidação adicionais em IRC no montante de Euros 490.785, para as quais tinha sido constituída nos exercícios anteriores uma provisão (Notas 34 e 46).
Como resultado da alteração introduzida em Portugal pela "Lei das Finanças Locais" sobre as normas de cálculo da derrama, a vigorar a partir de 2007, durante o exercício de 2006 a Empresa procedeu à alteração de taxa de imposto sobre o rendimento para efeito de cálculo de activos e passivos por impostos diferidos, passando a utilizar a taxa de 26,5%.
O detalhe dos montantes e natureza dos activos e passivos por impostos diferidos registados no exercício findo em 31 de Dezembro de 2006, pode ser resumido como segue Débitos/(Créditos):
| Saldo em 31 de Dezembro de 2006 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imposto diferido activo (Nota 51) |
Imposto diferido passivo (Nota 51) |
Reflectido em resultados |
Reflectido em Capitais Próprios (Nota 40) |
|
| Provisões constit. e não aceites como custos fiscais | 1.132.571 | 232.414 | ||
| Alteração taxa de tributação | 42.739 | |||
| 40% das amortiz. resultantes das reav. legais efectuadas | (208.749) | (37.960) | ||
| Alteração taxa de tributação | (7.878) | |||
| Efeito do reinvest. de mais valias geradas c/ alienações de imobiliz. | (697.976) | (92.329) | ||
| Alteração taxa de tributação | (26.339) | |||
| Custos a reconhecer no futuro que não serão aceites fiscalmente | (301.159) | (40.576) | ||
| Alteração taxa de tributação | (11.364) | |||
| Mais valia fiscal de acordo nº7 Artº 7 Lei 30/G 2000 | (55.006) | 55.006 | ||
| 1.132.571 | (1.262.890) | 121.591 | (7.878) |
| Imposto sobre o rendimento de exercício de 2006 (Nota 49) | 2.458.011 |
|---|---|
| Impostos diferidos líquidos no exercício de 2006 | 121.591 |
| 2.579.602 |
O número médio de pessoal nos exercícios de 2006 e 2005 foi o seguinte:
| Dez 06 | Dez 05 | |
|---|---|---|
| Empregados | 523 | 538 |
| Pessoal afecto à Produção | 294 | 293 |
| 817 | 831 |
| Em 31 de Dezembro de 2006 o detalhe desta rubrica é como segue: | |
|---|---|
| Despesas de investigação e desenvolvimento: | |
| Estudos e protótipos de novo modelo do mini-autocarro Óptimo 540.901 | |
| Estudo de novo modelo Dyna 1.397.354 | |
| Estudo ambiental114.285 | |
| Acompanhamento da candidatura ao SIME 20.410 | |
| Participação em Certames Internacionais145.321 | |
| Amortizações acumuladas (2.005.046) | |
| Total213.225 |
Durante o exercício de 2006, o movimento ocorrido nas imobilizações incorpóreas, imobilizações corpóreas e nos investimentos financeiros, bem como nas respectivas amortizações acumuladas e ajustamentos, foi o seguinte:
| Saldos iniciais | Aumentos | Alienações | Transf. e abates | Saldos finais | |
|---|---|---|---|---|---|
| Imobilizações incorpóreas | |||||
| Despesas de Instalação | 1.233.448 | 61.898 | 1.295.346 | ||
| Despesas de Investigação e Desenvolvimento | 1.977.160 | 241.111 | 2.218.271 | ||
| Trespasses | 983.568 | 983.568 | |||
| 4.194.176 | 303.009 | 4.497.185 | |||
| Imobilizações corpóreas | |||||
| Terrenos e Recursos Naturais | 13.734.183 | 1.499.700 | 12.234.483 | ||
| Edifícios e Outras Construções | 62.311.125 | 292.796 | 80.982 | 62.684.903 | |
| Equipamento Básico | 42.511.820 | 3.079.466 | 41.995 | 814.800 | 46.364.091 |
| Equipamento de Transporte | 12.012.628 | 5.846.198 | 4.070.854 | 13.787.972 | |
| Ferramentas e Utensílios | 8.410.104 | 373.897 | 8.789 | 8.775.212 | |
| Equipamento Administrativo | 6.382.143 | 159.641 | 28.248 | 6.513.536 | |
| Outras Imobilizações Corpóreas | 3.337.791 | 57.844 | 100.600 | 3.295.035 | |
| Imobilizações em Curso | 2.642.268 | 468.837 | 574.217 | -895.782 | 1.641.106 |
| 151.342.062 | 10.278.679 | 6.324.403 | 155.296.338 | ||
| Investimentos financeiros | |||||
| Partes de Capital em Empresas do Grupo | 39.944.904 | 39.944.904 | |||
| Títulos e Outras Aplicações Financeiras | 5.977.425 | 5.977.425 | |||
| Empréstimos a Empresas do Grupo | 22.531.969 | -2.687.378 | 19.844.591 | ||
| 68.454.298 | -2.687.378 | 65.766.920 |
| Saldos iniciais | Aumentos | Alienações | Transf. e abates | Saldos finais | |
|---|---|---|---|---|---|
| Imobilizações incorpóreas | |||||
| Despesas de Instalação | 1.211.410 | 74.409 | 1.285.819 | ||
| Despesas de Investigação e Desenvolvimento | 1.785.151 | 219.895 | 2.005.046 | ||
| Trespasses | 983.568 | 983.568 | |||
| 3.980.129 | 294.304 | - | - | 4.274.433 | |
| Imobilizações corpóreas | |||||
| Edifícios e Outras Construções | 41.159.864 | 2.425.968 | 43.585.832 | ||
| Equipamento Básico | 31.126.851 | 2.462.617 | 23.339 | 33.566.129 | |
| Equipamento de Transporte | 6.917.022 | 2.507.696 | 1.929.173 | 7.495.545 | |
| Ferramentas e Utensílios | 8.183.845 | 285.645 | 8.657 | 8.460.833 | |
| Equipamento Administrativo | 6.013.665 | 165.246 | 28.248 | 6.150.663 | |
| Outras Imobilizações Corpóreas | 2.365.296 | 184.573 | 46.344 | 2.503.525 | |
| 95.766.543 | 8.031.745 | 2.035.761 | - | 101.762.527 | |
| Investimentos financeiros | |||||
| Partes de Capital em Emp.do Grupo | 21.613.709 | 805.999 | 22.419.708 | ||
| Títulos e outras Aplicações Financeiras | 1.496 | 1.496 | |||
| Empréstimos a Emp. do Grupo | 169.591 | 169.591 | |||
| 21.784.796 | 805.999 | - | - | 22.590.795 |
O aumento ocorrido no exercício de 2006 nos ajustamentos na rubrica "Partes de Capital em Empresas do Grupo" diz respeito à constituição de um ajustamento para as participações financeiras nas empresas participadas Salvador Caetano Moçambique SARL e TRASCOM SARL , a qual foi registada por contrapartida de capital próprio (Notas 21 e 40).
A Empresa procedeu em anos anteriores à reavaliação das suas imobilizações corpóreas ao abrigo da legislação aplicável, nomeadamente:
Decreto-Lei 430/78, de 27 de Dezembro; Decreto-Lei 219/82, de 2 de Junho; Decreto-Lei 399-G/84, de 28 de Dezembro; Decreto-Lei 118-B/86, de 27 de Maio; Decreto-Lei 111/88, de 2 de Abril; Decreto-Lei 49/91, de 25 de Janeiro; Decreto-Lei 264/92, de 24 de Novembro; Decreto-Lei 31/98, de 11 de Fevereiro •
Uma parte (40%) do acréscimo das amortizações derivado das reavaliações legais efectuadas não é aceite como custo para efeitos de determinação da matéria colectável em sede de Imposto sobre o Rendimento de Pessoas Colectivas (IRC), tendo a Empresa calculado e registado os respectivos passivos por impostos diferidos (Nota 6).
O detalhe dos custos históricos de aquisição de imobilizações corpóreas e correspondente reavaliação liquida das amortizações acumuladas em 31 de Dezembro de 2006 é o seguinte:
| Custos Históricos | Reavaliações | Saldos reavaliados | |
|---|---|---|---|
| Imobilizações Corpóreas | |||
| Terrenos e Recursos Naturais | 6.629.922 | 5.604.561 | 12.234.483 |
| Edificios e Outras Construçoes | 17.163.789 | 1.935.282 | 19.099.071 |
| Equipamento Básico | 12.771.968 | 25.994 | 12.797.962 |
| Equipamento de Transporte | 6.292.427 | 6.292.427 | |
| Ferramentas e Utensílios | 314.379 | 314.379 | |
| Equipamento Administrativo | 362.873 | 362.873 | |
| Outras Imobilizações Corpóreas | 791.510 | 791.510 | |
| Imobilizações em Curso | 1.641.106 | 1.641.106 | |
| 45.967.974 | 7.565.837 | 53.533.811 |
Em 31 de Dezembro de 2006, o valor global das imobilizações corpóreas e em curso afecta a cada uma das actividades da Empresa é como segue:
| Imobilizações Corpóreas | Imobilizações em Curso | Total | |
|---|---|---|---|
| Unidade Fabril de Gaia | 55.858.195 | 903.473 | 56.761.668 |
| Unidade Fabril de Ovar | 37.091.565 | 400.595 | 37.492.160 |
| Delegação de Lisboa / U.F.Carregado | 60.705.472 | 337.038 | 61.042.510 |
| 153.655.232 | 1.641.106 | 155.296.338 |
A relação das empresas do Grupo e Associadas com indicação da sede, fracção do capital detido, capitais próprios e resultado líquido em 31 de Dezembro de 2006 são como segue:
| Capital Detido Capitais Próprios Resultados Líquidos Valor de Balanço EMPRESAS DO GRUPO a 31.12.2006 a 31.12.2006 a 31.12.2006 a 31.12.2006 Saltano - Investimentos e Gestão (SGPS), SA. 99,98% 23.292.864 530.000 4.488.183 Av. Vasco da Gama, 1410 - Oliveira do Douro - Vila Nova de Gaia Salvador Caetano - Comércio de Automóveis, SA. 92,89% 47.230.775 1.120.073 9.868.048 Av. Vasco da Gama, 1410 - Oliveira do Douro - Vila Nova de Gaia Salvador Caetano España, SA. 99,23% 1.064.268 88.102 Ctra. de Andalucia (N-IV), Km 31,800 Ciempozuelos - España |
|---|
| Salvador Caetano (UK), Ltd. 99,82% GBP 2.240.516 GBP 327.492 24.195.690 |
| Mill Lane, Heather-Coalville-Leicestershire |
| United Kingdom |
| Steia - Soc. Técn Equipam. Industriais e Acessórios, SARL 204.507 |
| Bissau |
| Guiné-Bissau |
| Salvador Caetano Moçambique, SARL 63,33% MM ZM -24.336 MM ZM -3.680 724.983 |
| Av. Silva Cunha - Parcela 149 - Matola - Maputo |
| Moçambique |
| Salvador Caetano Coachbuilders Ltd. 99,82% GBP -203.762 GBP 230.364 |
| Mill Lane, Heather-Coalville-Leicestershire |
| United Kingdom |
| Reliant Coaches Ltd. 99,82% GBP -30.765 GBP -17.097 |
| Mill Lane, Heather-Coalville-Leicestershire |
| United Kingdom |
| Cabo Verde Motors 99,99% MCVE 300.231 MCVE 93.211 463.493 |
| Terra Branca - Praia |
| Cabo Verde |
| Forcabo Veículos Automóveis, Lda. 99,91% MCVE 108.110 MCVE 49.557 |
| Praia |
| Cabo Verde |
| Salvador Caetano - Aluguer Automóveis, SA. 99,98% 480.850 -382.786 |
| Rua José Mariani, 164 - Santa Marinha |
| Vila Nova de Gaia |
| Caetanobus - Fabricação de Carroçarias, SA 73,98% 8.467.926 3.354.215 |
| Av. Vasco da Gama, 1410 - Oliveira do Douro - Vila Nova de Gaia |
| IPE - Indústria Produtora de Espumas, SA. 99,98% 1.549.060 699.700 |
| Rua da Pereiras,275 |
| Vila Nova de Gaia |
| Portianga - Comércio Internacional e Participações, SA. 99,98% 8.186.329 305.879 |
| Rua Campo Alegre, 1307 - Cave |
| Porto |
| Robert Hudson, Ltd. 99,98% USD 7.426.000 USD 552.255 |
| Rua Major Kanyangulu, 72 - Luanda |
| Angola |
| Empresas Associadas | Capital Detido | Capitais Próprios Resultados Líquidos | Valor de Balanço | |
|---|---|---|---|---|
| a 31.12.2006 | a 31.12.2006 | a 31.12.2006 | a 31.12.2006 | |
| Contrac, Gmbh | 33,33% | 6.002.573 | 2.652.211 | 0 |
| Max-Planck-Ring, 43 - Wiesbaden | ||||
| Alemanha | ||||
| Auto Partner SGPS, SA | 46,45% | 2.433.405 | -15.097 | 0 |
| Av. Vasco da Gama, 1410 - Oliveira do Douro - Vila Nova de Gaia | ||||
| Auto Partner - Comercio Automóveis, SA | 46,45% | 868.953 | -5.466 | 0 |
| Av. Vasco da Gama, 1410 - Oliveira do Douro - Vila Nova de Gaia | ||||
| Auto Partener II-Rep C Automoveis SA | 46,45% | -569.441 | -385.233 | 0 |
| Av. Vasco da Gama, 1410 - Oliveira do Douro - Vila Nova de Gaia |
Os saldos a receber e a pagar com as empresas do Grupo e Associadas acima referidas, e que em 31 de Dezembro de 2006 se encontram reflectidas nas rubricas do balanço "Clientes, c/c", "Fornecedores, c/c" e "Empréstimos a empresas do Grupo" podem ser resumidos como segue:
| - Contas a receber | |
|---|---|
| . Curto prazo45.047.488 | |
| . Médio e Longo Prazo 3.622.515 | |
| - Contas a pagar 3.196.933 | |
| - Empréstimos concedidos | |
| . Saltano, SA19.675.000 | |
| . Steia, SA169.591 |
Durante o exercício de 2006, realizaram-se os seguintes movimentos nas contas de ajustamentos:
| Saldos iniciais | Aumentos | Tranferências Utiliz. e Revers. | Saldos finais | |
|---|---|---|---|---|
| Investimentos Financeiros | 21.784.796 | 805.999 | 22.590.795 | |
| Cobrança Duvidosa | 4.688.697 | 63.499 | 4.625.198 | |
| Depreciação Existencias | 2.045.141 | 845.141 | 1.200.000 | |
| 28.518.634 | 805.999 | 908.640 | 28.415.993 |
O aumento ocorrido nos ajustamentos para investimentos financeiros diz respeito à constituição de provisão para cobrir integralmente os activos registados nas contas da Empresa relativamente às participações nas empresas sedeadas em Moçambique, Salvador Caetano Moçambique SARL e TRASCOM SARL, a qual foi registada por contrapartida de capitais próprios "Ajustamentos de partes de capital em associadas" (Notas 10 e 40).
As dívidas de cobrança duvidosa encontram-se incluídas na rubrica própria e pelo valor de Euros 5.732.498.
A Toyota Caetano constituiu por escritura pública datada de 29 de Dezembro de 1988 o Fundo de Pensões Salvador Caetano, alterado subsequentemente em 2 de Janeiro de 1994, em 29 de Dezembro de 1995 e em 23 de Dezembro de 2002.
Este Fundo de Pensões constituído prevê, enquanto a Toyota Caetano mantiver a decisão de realizar contribuições para o referido fundo, que os trabalhadores possam vir a auferir, a partir da data da reforma, um complemento não actualizável, determinado com base numa percentagem do vencimento, entre outras condições.
De acordo com estudos actuariais realizados pela sociedade gestora do Fundo, a Toyota Caetano tem vindo a efectuar contribuições para o mesmo. No
exercício de 2006 essa contribuição ascendeu a aproximadamente, 547 milhares de Euros, permitindo que a situação patrimonial do Fundo ascendesse, em 31 de Dezembro de 2006, a aproximadamente, 18,5 milhões de Euros, correspondentes ao fundo mínimo legalmente estabelecido pelo ISP- Instituto de Seguros de Portugal. A parcela das responsabilidades globais estimadas actuarialmente respeitantes à Empresa ascendem em 31 de Dezembro de 2006 a, aproximadamente, 19,9 milhões de Euros.
Os pressupostos actuariais utilizados pela sociedade gestora incluem, o método de cálculo "Projected Unit Credit", as Tábuas de Mortalidade e invalidez TV 77/73 e SuisseRe 2001, respectivamente, bem como taxas de crescimento salarial, de pensões e de rendimento de 2%, 0% e 5%, respectivamente. O movimento das responsabilidades do Fundo no exercício de 2006 pode ser resumido como se segue:
| Responsabilidades em 31 Dezembro 200517.792.982 | |
|---|---|
| Custo dos serviços correntes 354.655 | |
| Custo dos juros 703.224 | |
| Ganhos e perdas actuariais 2.006.862 | |
| Pagamentos de Pensões (917.823) | |
| Responsabilidades em 31 Dezembro 2006 19.939.900 | |
| O movimento da situação patrimonial do fundo durante o exercício de 2006 foi como segue: | |
| Valor do Fundo em 31 de Dezembro de 2005 17.884.577 | |
| Contribuições 547.204 | |
| Retorno real dos activos do plano 774.637 | |
| Pagamentos de Pensões (917.823) | |
| Valor do fundo em 31 de Dezembro de 2006 18.288.595 |
Gostaríamos no entanto salientar que, face à conjuntura económica que se vive actualmente, e às responsabilidades crescentes que uma estrutura Fundiária como a nossa acarreta para o conjunto de empresas que o compõem, foi em 19 de Dezembro de 2006 solicitado à Entidade Gestora do Fundo de Pensões Salvador Caetano ( ESAF – Espírito Santo Fundo de Pensões, S.A.) que encetasse junto do ISP-Instituto de Seguros de Portugal as necessárias demarches tendo em vista alterar o Plano de Benefícios por forma a que o Fundo de Pensões Salvador Caetano passasse de um fundo de "benefício definido" a um fundo de "contribuição definida", entre outras alterações.
Mais se informa que, no caso de esta pretensão do conjunto de Associados do fundo não puder ser aceite por razões de ordem legal ou outras, não restará outra alternativa que não seja a liquidação do Fundo de Pensões Salvador Caetano nos termos constantes e definidos no seu Contrato Constitutivo.
Face ao acima referido, o Conselho de Administração da Toyota Caetano entendeu não proceder ao reforço adicional do Fundo de Pensões até ao montante das responsabilidades totais por serviços passados, uma vez que o nível mínimo de financiamento se encontra coberto.
Em 31 de Dezembro de 2006, a Empresa tinha assumido outros compromissos financeiros como segue:
| RESPONSABILIDADES | Valor |
|---|---|
| Por Fianças Prestadas | 20.356.789 |
Em 31 de Dezembro de 2006, a Empresa tinha solicitado a emissão responsabilizando-se por garantias bancárias destinadas à cobertura de linhas de crédito a utilizar por algumas das empresas do Grupo e Associadas a saber:
| ENTIDADE BENEFICIÁRIA DA GARANTIA | Empresa Grupo/Assoc. | Valor | |
|---|---|---|---|
| Salvador Caetano (UK), Ltd. | |||
| Lloyd's Bank PLC | Salvador Caetano Coachbuilders Ltd. | £ | 2.000.000 |
| Deutsche Bank AG | Contrac, Gmbh | € | 2.500.000 |
Durante o exercício de 2006, realizaram-se os seguintes movimentos nas contas de provisões:
| Saldos iniciais | Aumentos Utiliz. (Nota 46) | Transferências | Saldos finais | |
|---|---|---|---|---|
| Provisões para Outros Riscos e Encargos | 5.043.829 | 490.786 | 4.553.043 |
Em 31 de Dezembro de 2006 o capital da Empresa é composto por 35.000.000 acções ao portador, totalmente subscritas e realizadas, de valor nominal de 1 Euro cada.
| - Fogeca – Gestão e Controle (S.G.P.S.), S.A. 60% | |
|---|---|
| - Toyota Motor Corporation27% |
Durante o exercício findo em 31 de Dezembro 2006, ocorreram os seguintes movimentos nas rubricas de capital próprio:
| Saldos iniciais | Aumentos | Diminuições | Transferências | Saldos finais | |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital | 35.000.000 | 35.000.000 | |||
| Ajustamento Partes Capital Associadas | -21.409.201 | -805.999 | -22.215.200 | ||
| Reservas de Reavaliação | 6.187.306 | 7.878 | 6.195.184 | ||
| Reserva Legal | 6.208.803 | 360.000 | 6.568.803 | ||
| Reservas Livres | 71.731.295 | 2.138.354 | 73.869.649 | ||
| Resultado Líquido do Exercício | 7.133.354 | 7.801.782 | -4.635.000 | -2.498.354 | 7.801.782 |
A diminuição ocorrida nos capitais próprios no exercício findo em 31 de Dezembro de 2006, ficou a dever-se à deliberação da Assembleia Geral de Accionistas de 28 de Abril de 2006, de distribuir dividendos no montante de Euros 3.500.000 e de distribuir gratificações aos colaboradores e corpos sociais da Empresa no montante de Euros 1.135.000. Os movimentos de transferências resultam da aplicação do resultado do exercício de 2005 já anteriormente mencionado. A legislação comercial estabelece que, pelo menos, 5% do resultado líquido anual tem de ser destinado ao reforço da reserva legal até que esta represente pelo menos 20% do capital. Esta reserva não é distribuível a não ser em caso de liquidação da Empresa, mas pode ser utilizada para absorver prejuízos depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporadas no capital.
As reservas de reavaliação resultam da reavaliação do imobilizado corpóreo efectuada nos termos da legislação aplicável (Nota 12). De acordo com a legislação vigente e as práticas contabilísticas seguidas em Portugal, estas reservas não são distribuíveis aos accionistas podendo apenas, em determinadas circunstâncias, ser utilizadas em futuros aumentos de capital da Empresa ou em outras situações especificadas na legislação.
A demonstração do custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas no exercício de 2006 é como segue:
| Mercadorias | Matérias-primas Subsid. e de Consumo |
Total | |
|---|---|---|---|
| Existências Iniciais | 48.520.281 | 12.612.520 | 61.132.801 |
| Compras | 238.191.276 | 61.551.169 | 299.742.445 |
| Existências finais | 42.409.482 | 15.008.139 | 57.417.621 |
| 244.302.075 | 59.155.550 | 303.457.625 |
A demonstração da variação da produção ocorrida no exercício de 2006 é como segue:
| Produtos Acabados e Intermédios |
Matérias-primas Subsid. e de Consumo |
Total | |
|---|---|---|---|
| Existências Finais | 4.742.535 | 5.556.976 | 10.299.511 |
| Existências Iniciais | 3.576.549 | 5.913.442 | 9.489.991 |
| 1.165.986 | -356.466 | 809.520 |
As remunerações dos membros dos órgãos sociais no exercício findo em 31 de Dezembro de 2006, foram como segue:
| ÓRGÃOS SOCIAIS | Valor |
|---|---|
| Conselho de Administração | 774.183 |
| Fiscal Único | 38.900 |
O detalhe das vendas e prestações de serviços por mercados geográficos durante o exercício de 2006 foi como segue:
| Mercado Interno | Mercado Externo | ||
|---|---|---|---|
| Total | |||
| Viaturas Ligeiras | 265.733.012 | 32.337.829 | 298.070.841 |
| Veículos Pesados | 8.286.184 | 7.300.931 | 15.587.115 |
| Máquinas Industriais | 8.945.087 | 168.420 | 9.113.507 |
| Peças e Acessórios | 37.865.137 | 1.979.088 | 39.844.225 |
| Outros | 19.697.960 | 347.256 | 20.045.216 |
| 340.527.380 | 42.133.524 | 382.660.904 |
Em 31 de Dezembro de 2006 e 2005 os resultados financeiros têm a seguinte composição:
| CUSTOS E PERDAS | Dez 06 | Dez 05 |
|---|---|---|
| Juros Suportados | 4.893.623 | 3.813.390 |
| Diferenças de Câmbio Desfavoráveis | 52.503 | 89.405 |
| Descontos de Pronto-Pagamento Concedidos | 28.818 | 102.828 |
| Outras Custos e Perdas Financeiros | 418.494 | 396.702 |
| Resultados Financeiros | -4.499.316 | -2.933.614 |
| 894.122 | 1.468.711 | |
| PROVEITOS E GANHOS | Dez 06 | Dez 05 |
| Juros Obtidos | 294.927 | 295.770 |
| Rendimentos de Participações | 478.049 | 1.064.881 |
| Diferenças de Câmbio Favoráveis | 102.048 | 87.094 |
| Descontos de Pronto-Pagamento Obtidos | 18.978 | 20.870 |
| Outros Proveitos e Ganhos Financeiros | 120 | 96 |
| 894.122 | 1.468.711 | |
Em 31 de Dezembro de 2006 e 2005 os resultados extraordinários têm a seguinte composição:
| CUSTOS E PERDAS | Dez 06 | Dez 05 |
|---|---|---|
| Donativos | 31.775 | 63.499 |
| Perdas em Existencias | 58.429 | 99.319 |
| Perdas em Imobilizações | 54.362 | 54.076 |
| Multas e Penalidades | 24.467 | 37.334 |
| Outros Custos e Perdas Extraordinários | 453.753 | 48.263 |
| Resultados Extraordinários | 912.430 | 1.915.440 |
| 1.535.216 | 2.217.931 | |
| PROVEITOS E GANHOS | Dez 06 | Dez 05 |
| Restituição Impostos | 283.555 | |
| Recuperação de Dívidas | 6.677 | |
| Ganhos em Existências | 192.928 | 482.174 |
| Ganhos em Imobilizações | 821.952 | 1.256.382 |
| Reduções Amortizações e Provisões (Nota 34) | 490.786 | 195.820 |
| Outros Proveitos e Ganhos Extraordinários | 22.873 | |
| 1.535.216 | 2.217.931 |
As participações financeiras minoritárias em empresas com capital cotado em Bolsa, encontram-se registadas ao custo de aquisição e as mais-valias potenciais, não reflectidas no balanço, ascendem, em 31 de Dezembro de 2006, a aproximadamente Euros 9.843.374.
A rubrica do passivo "Estado e outros entes públicos", em 31 de Dezembro de 2006, não inclui dívidas em situação de mora, sendo as principais componentes, como segue:
| Valor | |
|---|---|
| Imposto Sobre Rendimento das Pessoas Colectivas (estimado) (Nota 6) | 2.458.011 |
| Imposto Sobre Rendimento das Pessoas Colectivas (retenções na fonte suportadas) | -1.690.682 |
| Imposto Automóvel | 3.600.923 |
| Direitos Aduaneiros | 1.359.393 |
| Imposto Sobre o Valor Acrescentado | 7.842.483 |
| Outras Contribuições e Impostos | 702.271 |
| 14.272.399 |
| Curto Prazo | |
|---|---|
| Empréstimos por obrigações: | |
| Salvador Caetano '02 3.750.000 | |
| Dívidas a instituições de crédito: | |
| Papel Comercial 47.200.000 | |
| Financiamentos correntes 19.260.000 | |
| Outros Empréstimos11.750.000 | |
| Comparticipação das concessões em campanhas de promoção de vendas191.776 | |
|---|---|
| Outros 7.954 | |
| 199.730 | |
| Custos diferidos | |
| Activos por impostos diferidos (Nota 6)1.132.571 | |
| Juros453.184 | |
| Seguros 209.919 | |
| Conservação plurianual 55.648 | |
| Outros115.230 | |
| 1.966.552 |
| Encargos com férias e subsídios de férias e Natal 2.578.657 | |
|---|---|
| Imposto Automóvel de viaturas vendidas e não matriculadas1.655.988 | |
| Campanhas de promoção de vendas 1.184.904 | |
| Passivos por impostos diferidos (Nota 6)1.262.890 | |
| Garantias 863.580 | |
| Juros a liquidar 800.474 | |
| Publicidade 338.150 | |
| Royalties 106.698 | |
| Seguros61.002 | |
| Outros 2.253.474 | |
| 11.105.817 |
| Juros debitados a clientes 252.639 |
|---|
| Outros 835.053 |
| 1.087.692 |
Em Setembro de 2000, a Comissão Europeia votou uma directiva respeitante aos veículos em fim de vida e a correspondente responsabilidade dos Produtores/Distribuidores pelo seu desmantelamento e reciclagem.
Os Produtores/Distribuidores terão, segundo este normativo, que suportar no mínimo uma parte significativa do custo de retoma dos veículos, colocados no mercado a partir de 1 de Julho de 2002 bem como, para os comercializados anteriormente a esta data quando apresentados a partir de 1 Janeiro de 2007.
Esta legislação terá impacto nos veículos Toyota vendidos em Portugal. A Toyota Caetano e a sua representada Toyota, estão a monitorar atentamente o desenvolvimento da Legislação Nacional Portuguesa de forma a, em devido tempo, poderem quantificar o impacto destas operações nas suas demonstrações financeiras.
É no entanto nossa convicção, face aos estudos já elaborados sobre o mercado português, e atendendo à possível valorização dos resíduos resultantes do desmantelamento dos veículos em causa, que o impacto efectivo desta legislação nas contas da Empresa será diminuto senão nulo.
Entretanto e para cumprimento da legislação introduzida no normativo nacional (Dec./Lei 196/2003), a Empresa concretizou a contratualização com a "ValorCar – Sociedade de Gestão de Veículos em Fim de Vida, Lda." – Empresa licenciada como entidade gestora do sistema integrado de gestão de VFV – a transferência das responsabilidades inerentes a todo este processo.
Decorrente do processo de reestruturação mencionado na Nota Introdutória, o qual foi devidamente comunicado ao mercado através de uma Comunicação de Facto Relevante no dia 13 de Outubro de 2006, nos termos do disposto no art. 248 do Código dos Valores Mobiliários, foram por esta empresa alienadas directamente ou através de empresas suas participadas as seguintes participações/activos:
| PARTICIPAÇÕES | EMPRESA ADQUIRENTE | VALOR | |
|---|---|---|---|
| directa de Toyota Caetano Portugal SA | |||
| Transcom, SARL | FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 1 | |
| Salvador Caetano (Moçambique), SARL | FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 1 | |
| directa de Saltano (SGPS) SA | |||
| Salvador Caetano España, SA | FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 1.006.000 | |
| Caetanobus-Fabricação Carroçarias, SA | FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 4.880.000 | |
| Portianga-Comercio Internacional e Paerticipações, SA FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 6.710.000 | ||
| Contrac GMBH | FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 1.233.000 | |
| Global S (SGPS), SA | FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 1 | |
| directa de Cabo Verde Motors, SARL | |||
| Indicabo-Veiculos Automoveis, Lda | FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 1 | |
| Forcabo-Veiculos Automóveis, Lda | FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 712.000 | |
| directa de Salvador Caetano-(UK), Ltd | |||
| Reliant Coaches Ltd | FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 1 | |
| SC Coachbuilders Ltd | FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 3.106.000 | |
| ACTIVOS | EMPRESA ADQUIRENTE | VALOR | |
| Divisão Fabril Carregado | Caetano Coatings-Revestimentos Auto e Industriais, SA | 8.850.000 | |
Cumpre-nos ainda informar que da concretização deste processo de reestruturação e em termos globais, directa ou indirectamente falando, não resultarão menos valias para a Empresa.
| 2006 | 2005 | |
|---|---|---|
| 1 Vendas e prestações de serviços | 382.660.904 | 363.451.350 |
| 2 Custo das vendas e prestações de serviços | 332.606.467 | 311.862.898 |
| 3 Resultados Brutos | 50.054.437 | 51.588.452 |
| 4 Outros proveitos operacionais | 4.620.182 | 2.316.048 |
| 5 Custos de distribuição | 31.801.188 | 33.358.516 |
| 6 Custos administrativos | 8.371.400 | 8.361.942 |
| Resultados Operacionais | 14.502.031 | 12.184.042 |
| 7 Rendimentos de participações de capital: | ||
| Relativos a empresas interligadas | ||
| Relativos a outras empresas | 478.049 | 1.064.881 |
| 8 Rendimentos de títulos neg. e outras aplicações fin.: | ||
| Relativos a empresas interligadas | ||
| Outros | 944 | 1.081 |
| 9 Outros juros e proveitos similares: | ||
| Relativos a empresas interligadas | ||
| Outros | 293.983 | 402.748 |
| 10 Amort. e prov. de aplic. e investimentos fin. | ||
| 11 Juros e custos similares: | ||
| Relativos a empresas interligadas | ||
| Outros | 4.893.623 | 4.402.325 |
| Resultados Correntes | 10.381.384 | 9.250.427 |
| 14 Proveitos e ganhos extraordinários | ||
| 15 Custos e perdas extraordinários | ||
| Resultados Antes de Impostos | 10.381.384 | 9.250.427 |
| Imposto sobre o rendimento do exercício | 2.579.602 | 2.117.073 |
| 19 Resultado Líquido do Exercício | 7.801.782 | 7.133.354 |
| Resultado Liquído por Acção | 0,22 | 0,20 |
| 2006 | 2005 | |||
|---|---|---|---|---|
| ACTIVIDADES OPERACIONAIS | ||||
| Recebimentos de Clientes | 492.096.329 | 479.608.422 | ||
| Pagamentos a Fornecedores | -421.673.726 | -377.233.085 | ||
| Pagamentos ao Pessoal | -16.008.916 | -14.972.357 | ||
| Fluxo gerado pelas Operações | 54.413.687 | 87.402.980 | ||
| Pagamento do Imposto sobre o Rendimento | -2.314.270 | -2.887.275 | ||
| Outros Recebimentos/Pagamentos relativos à Actividade Operacional | -40.371.355 | -36.619.926 | ||
| Fluxo gerados antes das Rubricas Extraordinárias | 11.728.062 | 47.895.779 | ||
| Recebimentos relacionados com Rubricas Extraordinárias | 267.981 | 571.849 | ||
| Pagamentos relacionados com Rubricas Extraordinárias | -97.024 | 170.957 | -100.869 | 470.980 |
| Fluxo das Actividades Operacionais | 11.899.019 | 48.366.759 | ||
| ACTIVIDADES DE INVESTIMENTO | ||||
| Recebimentos provenientes de: | ||||
| Imobilizações Financeiras | 2.687.378 | |||
| Imobilizações Corpóreas | 4.531.665 | 4.386.754 | ||
| Juros e Proveitos Similares | 2.447 | 1.167 | ||
| Dividendos | 478.049 | 7.699.539 | 1.064.881 | 5.452.802 |
| Pagamentos respeitantes a: | ||||
| Investimentos Financeiros | -15.079.513 | |||
| Imobilizações Corpóreas | -6.214.582 | -8.620.511 | ||
| Imobilizações Incorpóreas | -268.700 | -6.483.282 | -226.774 | -23.926.798 |
| Fluxo das Actividades de Investimento | 1.216.257 | -18.473.996 | ||
| ACTIVIDADES DE FINANCIAMENTO | ||||
| Recebimentos provenientes de: | ||||
| Empréstimos Obtidos | ||||
| Pagamentos respeitantes a: | ||||
| Empréstimos Obtidos | -3.545.800 | -31.152.750 | ||
| Amortização de Contratos de Locação Financeira | ||||
| Juros e Custos Similares | -4.619.712 | -3.004.446 | ||
| Dividendos | -3.531.201 | -11.696.713 | -2.100.720 | -36.257.916 |
| Fluxo das Actividades de Financiamento | -11.696.713 | -36.257.916 | ||
| CAIXA E EQUIVALENTES | ||||
| Caixa e Seus Equivalentes no Início do Período | 2.463.108 | 8.828.261 | ||
| Caixa e Seus Equivalentes no Fim do Período | 3.881.671 | 2.463.108 | ||
| Variação de Caixa e seus equivalentes | 1.418.563 | -6.365.153 |
| 2006 | 2005 | |
|---|---|---|
| Numerário | 104.750 | 104.750 |
| Depósitos Bancários Imediatamente Mobilizáveis | 3.763.802 | 2.353.398 |
| Equivalentes a Caixa | 13.119 | 4.960 |
| Caixa e Seus Equivalentes | 3.881.671 | 2.463.108 |
| DISPONIBILIDADES CONSTANTES DO BALANÇO | 3.881.671 | 2.463.108 |
O Técnico de Contas: Alberto Luís Lema Mandim
O Conselho de Administração:
Salvador Fernandes Caetano – Presidente; José Reis da Silva Ramos – Vice-Presidente ;
Tetsuo Agata; Yoshimasa Ishii; Maria Angelina Martins Caetano Ramos; Salvador Acácio Martins Caetano; Ana Maria Martins Caetano
Aos Accionistas e Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, S.A.
Em conformidade com a legislação em vigor e com o mandato que nos foi confiado, vimos submeter à Vossa apreciação o nosso Relatório e Parecer que abrange a actividade por nós desenvolvida e os documentos de prestação de contas da Toyota Caetano Portugal, S.A. (anteriormente denominada Salvador Caetano – Indústrias Metalúrgicas e Veículos de Transporte, S.A.) ("Empresa"), relativos ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2006, os quais são da responsabilidade do Conselho de Administração.
Acompanhámos, com a periodicidade e a extensão que consideramos adequada, a evolução da actividade da Empresa, a regularidade dos seus registos contabilísticos e o cumprimento do normativo legal e estatutário em vigor tendo recebido do Conselho de Administração e dos diversos serviços da Empresa as informações e os esclarecimentos solicitados.
No âmbito das nossas funções, examinámos o Balanço em 31 de Dezembro de 2006, as Demonstrações dos resultados por naturezas e por funções, a Demonstração dos fluxos de caixa do exercício findo naquela data e os correspondentes Anexos. Adicionalmente, procedemos a uma análise do Relatório de Gestão do exercício de 2006 preparado pelo Conselho de Administração e da proposta de aplicação de resultados nele incluída. Como consequência do trabalho de revisão legal efectuado, emitimos nesta data a Certificação Legal das Contas e Relatório de Auditoria, que não inclui reservas.
Face ao exposto, somos de opinião que, tendo em consideração o referido no parágrafo 6 da Certificação Legal das Contas e Relatório de Auditoria, as demonstrações financeiras supra referidas e o Relatório de Gestão, bem como a proposta de aplicação de resultados nele incluída, estão de acordo com as disposições contabilísticas, legais e estatutárias aplicáveis, pelo que poderão ser aprovados em Assembleia Geral de Accionistas. Desejamos ainda manifestar ao Conselho de Administração e aos serviços da Empresa o nosso apreço pela colaboração prestada. Porto, 14 de Março de 2007
DELOITTE & ASSOCIADOS, SROC S.A. Representada por Jorge Manuel Araújo de Beja Neves
É da responsabilidade do Conselho de Administração da Empresa: (i) a preparação de demonstrações financeiras que apresentem de forma verdadeira e apropriada a posição financeira da Empresa, o resultado das suas operações e os seus fluxos de caixa; (ii) que a informação financeira histórica seja preparada de acordo com os princípios contabilísticos geralmente aceites e que seja completa, verdadeira, actual, clara, objectiva e lícita, conforme exigido pelo Código dos Valores Mobiliários; (iii) a adopção de políticas e critérios contabilísticos adequados e a manutenção de um sistema de controlo interno apropriado; (iv) a informação de qualquer facto relevante que tenha influenciado a sua actividade, posição financeira ou resultados.
A nossa responsabilidade consiste em examinar a informação financeira contida nos documentos de prestação de contas acima referidos, incluindo a verificação se, para os aspectos materialmente relevantes, é completa, verdadeira, actual, clara, objectiva e lícita, conforme exigido pelo Código dos Valores Mobiliários, competindo-nos emitir um relatório profissional e independente baseado no nosso exame.
DELOITTE & ASSOCIADOS, SROC S.A. Representada por Jorge Manuel Araújo de Beja Neves
| (Euros) | |
|---|---|
| DEZ '06 | DEZ '05 | DEZ '04 | |
|---|---|---|---|
| Vendas | 484.693.216 | 532.730.811 | 500.956.767 |
| Cash-flow bruto | 36.354.125 | 28.740.639 | 28.957.143 |
| Encargos financeiros líquidos | 5.582.600 | 5.935.516 | 8.779.069 |
| Custos com o pessoal | 49.030.958 | 64.209.028 | 60.654.179 |
| Investimento liquido | -1.153.764 | 21.698.896 | 11.661.443 |
| Volume de emprego | 2.936 | 3.021 | 3.186 |
| Resultado liquido com int minoritarios | 14.801.121 | 4.588.386 | 5.467.921 |
| Resultado liquido sem int minoritarios | 14.707.295 | 4.771.339 | 5.008.326 |
| Grau de autonomia financeira | 35,53% | 33,97% | 31,64% |
| 550.000.000 | |||
|---|---|---|---|
| 500.000.000 | |||
| 450.000.000 | |||
| 400.000.000 | |||
| 350.000.000 | |||
| 300.000.000 | |||
| 250.000.000 | |||
| 0 | |||
| 2004 | 2005 | 2006 |
| 21.000.000 | |||
|---|---|---|---|
| 15.000.000 | |||
| 10.000.000 | |||
| 5.000.000 | |||
| 1.000.000 | |||
| 0 | |||
| -1.000.000 | |||
| -5.000.000 | |||
| 2004 | 2005 | 2006 |
Conforme oportuna divulgação ao mercado, a Toyota Caetano Portugal, S.A. surge como a nova designação da Salvador Caetano Indústrias Metalúrgicas e Veículos de Transporte, S.A., cujo nome foi adoptado em 1966 após a alteração da original Martins & Caetano, Lda., fundada em 1946. A renomeação da Salvador Caetano I.M.V.T., S.A. para Toyota Caetano Portugal, S.A. tem subjacente um processo de reestruturação que visa a concentração do negócio Toyota no Grupo. Todas as unidades de negócio, participadas pela Toyota Caetano Portugal, que não estejam directa ou indirectamente ligadas à Toyota, a partir de 2007, não farão parte do perímetro deste Grupo.
Em 2006 a economia portuguesa ficou marcada por um crescimento do Produto Interno Bruto, fruto do comportamento registado nas Exportações, mas insuficiente para acompanhar a média europeia.
A subida das taxas de juro, indexada ao preço do petróleo, e o aumento significativo da taxa de desemprego foram factores que condicionaram o aumento de confiança dos consumidores e empresários, levando à redução do Investimento.
No quadro abaixo evidencia-se o comportamento de alguns indicadores macroeconómicos registados na economia portuguesa nos anos de 2005 e 2006.
| 2005 | 2006 | |
|---|---|---|
| PIB | 0,3% | 1,2% |
| Procura Interna | 0,6% | 0,1% |
| Exportações | 0,9% | 9,3% |
| Importações | 1,7% | 4,3% |
Fonte: Banco de Portugal
As perspectivas para o ano de 2007 apontam para um crescimento da economia superior ao verificado em 2006, no entanto, ainda afastado dos países da zona euro.
O aumento do consumo privado, sustentado por uma melhoria do rendimento disponível, aliado a um abrandamento da subida das taxas de juro, permite antever uma ligeira expansão económica.
O desempenho do Grupo Toyota Caetano Portugal, na sua essência ligado ao sector automóvel, deverá ser avaliado tendo em conta a evolução deste sector.
Assim, num quadro de um ténue ressurgimento da economia portuguesa, o sector automóvel continua a contrariar essa inversão de ciclo, tendo registado uma quebra de 4,8%, face a igual período de 2005. Neste contexto, a marca Toyota, representada pelo Grupo, com um comportamento contrário ao mercado aumentou as suas vendas em 7% tendo sido a marca que mais cresceu comparativamente às suas mais directas concorrentes. Desta forma, colocar a Toyota no ranking das 5 marcas mais vendidas em Portugal, em 2010, é um objectivo cada vez mais próximo de alcançar.
Decorrente da aprovação do Orçamento de Estado para 2007, a carga fiscal sobre os veículos automóveis será desagravada pelo que se estima que este facto seja potenciador de crescimento do mercado automóvel.
Fazemos agora uma breve referência a cada uma das empresas operacionais do Grupo Toyota Caetano Portugal com sede no mercado nacional:
Globalmente, a actividade da Toyota Caetano Portugal, em 2006, caracterizou-se por um bom desempenho dos diferentes sectores da empresa, nomeadamente no que se refere à manutenção dos índices de qualidade de serviço na unidade fabril do Carregado, à continuidade dada ao projecto de transferência da produção do modelo Toyota Dyna do Japão para Portugal e ao aumento de vendas de viaturas Toyota que proporcionaram um aumento de quota de mercado.
O lançamento do modelo IS 220d, primeiro modelo da Lexus a diesel, associado ao bom desempenho dos modelos híbridos da marca fizeram com que em 2006 fossem vendidas 365 viaturas Lexus, o que representa um crescimento de 576% face ao ano de 2005.
Em 2007, com o lançamento do modelo Auris e da nova geração Corolla, a Toyota Caetano Portugal mantém a expectativa de continuar a ganhar quota de mercado, rumo ao objectivo de em 2010 a Toyota estar entre as 5 marcas mais vendidas em Portugal.
De forma a fazer uma abordagem global da evolução do negócio, elegeu-se um painel de indicadores, traduzidos no quadro abaixo, comuns a todas as empresas do Grupo e apresentados na unidade monetária Euro.
| 2005 | 2006 | VARIAÇÃO | |
|---|---|---|---|
| VOLUME DE NEGÓCIOS | 363.451.350 | 382.660.904 | 5,29% |
| E.B.I.T.D.A. OPERACIONAL | 19.172.900 | 22.124.924 | 15,40% |
| E.B.I.T. | 12.184.041 | 14.880.701 | 22,13% |
| RESULTADO ANTE IMPOSTOS | 9.250.427 | 10.381.384 | 12,23% |
Nota: No âmbito do processo de reestruturação oportunamente divulgado com vista à concentração da actividade do Grupo no negócio Toyota, a unidade fabril do Carregado será constituída como unidade autónoma de negócio.
Através de uma parceria estabelecida entre o Grupo Salvador Caetano e a Evobus foi criada a empresa Caetanobus cuja actividade se encontra exclusivamente centrada na fabricação de carroçarias para autocarros.
O processo de reestruturação levado a cabo nos dois últimos exercícios, com vista à adaptação da empresa ao mercado, permitiu uma significativa melhoria de produtividade, sempre assente em níveis elevados de qualidade.
Em 2006, a boa aceitação dos modelos Cobus e Tourino com vendas de 261 e 174 unidades, respectivamente, foi fundamental para globalmente se terem facturado 575 autocarros.
Perante a carteira de encomendas que a empresa já dispõe para 2007, o objectivo de vendas aponta para 600 autocarros, estando 80% concentrado no Cobus e Tourino. Com este nível de facturação é previsível a manutenção dos resultados obtidos em 2006.
| 2005 | 2006 | VARIAÇÃO | |
|---|---|---|---|
| VOLUME DE NEGÓCIOS | 46.384.766 | 63.003.860 | 35,83% |
| E.B.I.T.D.A. OPERACIONAL | 1.650.165 | 5.588.724 | 238,68% |
| E.B.I.T. | -23.121 | 3.875.054 | 16859,89% |
| RESULTADO ANTE IMPOSTOS | -485.542 | 3.416.517 | 803,65% |
Nota: Esta empresa, no âmbito do processo de reestruturação oportunamente divulgado com vista à concentração da actividade do Grupo no negócio Toyota, não fará parte do perímetro de consolidação do Grupo Toyota Caetano Portugal, em exercícios futuros.
No Grupo Toyota Caetano Portugal, as vendas de retalho automóvel das marcas Toyota e Lexus encontram-se sob a responsabilidade da Salvador Caetano Comércio de Automóveis, quer directamente quer através da sua participada, Autopartner Comércio de Automóveis, recentemente criada em parceria com o Grupo Fernando Simão.
Com o objectivo de obtenção de sinergias operacionais na área de reparação automóvel e novamente em parceria com o Grupo Fernando Simão, foi criada a Autopartner II – Reparadora de Colisão Automóvel.
Em 2006, num quadro de retracção do mercado de viaturas ligeiras mas onde a Toyota evidenciou um crescimento de 13%, a Salvador Caetano Comércio de Automóveis respondeu por 72% das viaturas vendidas.
A sua participada, Autopartner Comércio de Automóveis registou vendas de 14 milhões de Euros, mais 21% do que em 2005, no entanto, esta dimensão ainda não é a suficiente para gerar resultados positivos. Este, traduziu-se num prejuízo de 3 mil Euros. Relativamente à Autopartner II – Reparadora de Colisão Automóvel, com perdas de 385 mil Euros, o seu volume de negócios situou-se em 4,5 milhões de Euros.
| 2005 | 2006 | VARIAÇÃO | |
|---|---|---|---|
| VOLUME DE NEGÓCIOS | 261.925.994 | 267.576.009 | 2,16% |
| E.B.I.T.D.A. OPERACIONAL | 5.766.428 | 5.455.500 | -5,39% |
| E.B.I.T. | 967.234 | 1.281.589 | 32,50% |
| RESULTADO ANTE IMPOSTOS | 1.115.492 | 1.665.460 | 49,30% |
A Salvador Caetano Aluguer de Automóveis assegura, no Grupo, a actividade de rent-a-car, com uma frota de viaturas e máquinas de movimentação de carga, essencialmente ligada à marca Toyota.
O forte incremento do volume de negócios em 2006 está associado a um crescimento da frota operacional de cerca de 60%, face a 2005, com especial incidência no segmento de subalugueres.
O efeito combinado do aumento de frota de subaluguer com a sazonalidade da actividade provocou um acréscimo significativo dos custos operacionais que só serão recuperados no ano de 2007.
Assim, para o ano em curso, a perspectiva da empresa é de manutenção do volume de negócios de 2006 e lucros de 455 mil Euros, tendo como premissas a manutenção da dimensão da frota e da sua taxa de ocupação que ronda os 100%.
| 2005 | 2006 | VARIAÇÃO | |
|---|---|---|---|
| VOLUME DE NEGÓCIOS | 6.040.697 | 7.451.135 | 23,35% |
| E.B.I.T.D.A. OPERACIONAL | 4.644.097 | 5.693.704 | 22,60% |
| E.B.I.T. | 958.701 | 528.657 | -44,86% |
| RESULTADO ANTE IMPOSTOS | 171.036 | -382.065 | -323,38% |
A IPE, com a sua actividade centralizada na produção de espumas e componentes para o ramo automóvel, encontra-se fortemente dependente de outras empresas do Grupo, nomeadamente da Caetanobus e da Toyota Caetano Portugal.
O crescimento verificado na área fabril de carroçarias para autocarros, do Grupo, proporcionou a evolução favorável registada ao nível das vendas, capaz de provocar a viragem nos resultados que a empresa vinha a registar. Tendo em conta as perspectivas traçadas pelos seus principais clientes, para 2007, a empresa está confiante de que no decorrer do exercício será possível alcançar resultados ao nível dos registados em 2006.
| 2005 | 2006 | VARIAÇÃO |
|---|---|---|
| 7.719.808 | 8.746.100 | 13,29% |
| 1.511 | 1.074.238 | 70985,55% |
| -275.575 | 794.391 | 388,27% |
| -326.492 | 704.344 | 315,73% |
Com a sua actividade exclusivamente centrada nas empresas que detém em África, nomeadamente em Angola e Cabo Verde, a Portianga evidencia um crescimento de actividade como consequência directa da evolução favorável que as empresas com sede naqueles países têm evidenciado.
| 2005 | 2006 | VARIAÇÃO | |
|---|---|---|---|
| VOLUME DE NEGÓCIOS | 10.009.500 | 14.760.246 | 47,46% |
| E.B.I.T.D.A. OPERACIONAL | 589.001 | 851.003 | 44,48% |
| E.B.I.T. | 607.339 | 932.221 | 53,49% |
| RESULTADO ANTE IMPOSTOS | 367.668 | 308.968 | -15,97% |
Nota: Esta empresa, no âmbito do processo de reestruturação oportunamente divulgado com vista à concentração da actividade do Grupo no negócio Toyota, não fará parte do perímetro de consolidação do Grupo Toyota Caetano Portugal, em exercícios futuros.
No mercado europeu o Grupo Toyota Caetano Portugal está directamente relacionado com a actividade de produção, venda e assistência de autocarros. Nesta actividade, onde o turismo é factor crítico no crescimento da procura, alcançou-se um melhor desempenho ao longo de 2006 com especial relevo para o continuado sucesso do Cobus - autocarros para plataformas aeroportuárias.
Tendo em conta a presença do Grupo Toyota Caetano Portugal em diferentes países europeus faz-se uma breve referência a cada uma das empresas operacionais a operar em cada país:
Com sede em Madrid, a Salvador Caetano Espanha tem como objecto social a comercialização de autocarros bem como a sua assistência de após venda. A empresa ao vender 21 autocarros novos em 2006, registou um crescimento de 50% face a 2005, num segmento de mercado que regrediu 19%. Desta forma a Salvador Caetano Espanha viu a sua quota de mercado evoluir para 11%.
Para o exercício de 2007 e na ausência de situações capazes de provocar alterações no mercado, é expectativa da empresa continuar a sua expansão de forma moderada.
| 2005 | 2006 | VARIAÇÃO | |
|---|---|---|---|
| VOLUME DE NEGÓCIOS | 2.394.880 | 3.073.424 | 28,33% |
| E.B.I.T.D.A. OPERACIONAL | 122.169 | 157.705 | 29,09% |
| E.B.I.T. | 66.045 | 127.440 | 92,96% |
| RESULTADO ANTE IMPOSTOS | 68.890 | 133.797 | 94,22% |
Nota: Esta empresa, no âmbito do processo de reestruturação oportunamente divulgado com vista à concentração da actividade do Grupo no negócio Toyota, não fará parte do perímetro de consolidação do Grupo Toyota Caetano Portugal, em exercícios futuros.
Em Inglaterra, o Grupo está representado pela Salvador Caetano UK sendo esta responsável pela comercialização de autocarros produzidos na Caetanobus, bem como a assistência de após venda na zona centro do país.
Em 2006 e após a reestruturação levada a cabo em exercícios anteriores, com a comercialização de um novo modelo desenvolvido pela Caetanobus, com especificidades relevantes para este mercado, foi possível potenciar as suas vendas. A contribuir para o forte incremento de resultado encontra-se uma mais valia de cerca de 3,2 milhões de Euros registada na alienação de activos.
A expectativa de vendas para 2007 é de 166 autocarros, mais 34% do que no exercício em análise, contando para isso com a parceria comercial estabelecida com a National Express.
| 2005 | 2006 | VARIAÇÃO | |
|---|---|---|---|
| VOLUME DE NEGÓCIOS | 13.890.476 | 22.513.605 | 62,08% |
| E.B.I.T.D.A. OPERACIONAL | -395.378 | 1.163.351 | 394,24% |
| E.B.I.T. | -610.371 | 985.911 | 261,53% |
| RESULTADO ANTE IMPOSTOS | -1.284.444 | 481.197 | 137,46% |
| Taxa de Câmbio 1€ = 0,681 GBP |
A Caetano UK, anteriormente designada por Salvador Caetano Coachbuilders, situada em Waterlooville – Inglaterra, tem a sua actividade focalizada num importante centro de assistência a autocarros.
Após um longo período em que a empresa suportou custos acrescidos, com a reestruturação necessária para adaptar a estrutura da empresa à procura por parte do mercado, neste exercício a Caetano UK já entrou em zona de lucros tendo atingido um resultado de 338 mil Euros.
| 2005 | 2006 | VARIAÇÃO | |
|---|---|---|---|
| VOLUME DE NEGÓCIOS | 5.979.087 | 6.845.433 | 14,49% |
| E.B.I.T.D.A. OPERACIONAL | 239.769 | -155.753 | -164,96% |
| E.B.I.T. | 318.303 | 490.379 | 54,06% |
| RESULTADO ANTE IMPOSTOS | -217.899 | 338.483 | 255,34% |
| Taxa de Câmbio 1€ = 0,681 GBP |
Nota: Esta empresa, no âmbito do processo de reestruturação oportunamente divulgado com vista à concentração da actividade do Grupo no negócio Toyota, não fará parte do perímetro de consolidação do Grupo Toyota Caetano Portugal, em exercícios futuros.
A operar na área de aluguer de autocarros a Reliant Coaches, empresa detida a 100% pela Salvador Caetano UK, tem vindo a perder dimensão pelo que actualmente a sua actividade poder-se-á considerar marginal.
| 2005 | 2006 | VARIAÇÃO | |
|---|---|---|---|
| VOLUME DE NEGÓCIOS | 1.109.984 | 738.051 | -33,51% |
| E.B.I.T.D.A. OPERACIONAL | 108.158 | 9.551 | -91,17% |
| E.B.I.T. | -47.239 | 10.212 | 121,62% |
| RESULTADO ANTE IMPOSTOS | -93.009 | -25.121 | 72,99% |
| Taxa de Câmbio 1€ = 0,681 GBP |
Nota: Esta empresa, no âmbito do processo de reestruturação oportunamente divulgado com vista à concentração da actividade do Grupo no negócio Toyota, não fará parte do perímetro de consolidação do Grupo Toyota Caetano Portugal, em exercícios futuros.
Com sede na Alemanha, esta empresa tem como objecto social a comercialização, para todo o mundo, dos autocarros para plataformas de aeroporto – Cobus, fabricados na Caetanobus.
Com um volume de negócios de 102 milhões de Euros e resultados antes de impostos de 4,5 milhões de Euros, a empresa excedeu as expectativas que havia traçado para o período em análise, o que reflecte a boa aceitação dos seus produtos pelo mercado.
Sendo expectável que as condições de mercado não se alterem no decorrer de 2007 a Contrac espera atingir um volume de negócios ao nível do alcançado em 2006, com idêntica rentabilidade.
| 2005 | 2006 | VARIAÇÃO | |
|---|---|---|---|
| VOLUME DE NEGÓCIOS | 77.374.933 | 101.646.636 | 31,37% |
| E.B.I.T.D.A. OPERACIONAL | 3.452.616 | 5.170.487 | 49,76% |
| E.B.I.T. | 3.263.780 | 5.240.061 | 60,55% |
| RESULTADO ANTE IMPOSTOS | 2.749.574 | 4.512.532 | 64,12% |
Nota: Esta empresa, no âmbito do processo de reestruturação oportunamente divulgado com vista à concentração da actividade do Grupo no negócio Toyota, não fará parte do perímetro de consolidação do Grupo Toyota Caetano Portugal, em exercícios futuros.
O Grupo Toyota Caetano Portugal encontra-se presente em quatro países africanos, nomeadamente Cabo Verde, Angola, Moçambique e Guiné. Neste último as suas instalações encontram-se desactivadas. Cabo Verde e Angola, assumem-se cada vez mais como países com um nível de estabilidade política e económica merecedora da confiança dos agentes económicos, nomeadamente através da captação de investimento estrangeiro.
Em Cabo Verde, o Grupo encontra-se representado pela Cabo Verde Motors para a comercialização do produto Toyota, onde detém a liderança de vendas. O aumento do investimento nacional e estrangeiro, nomeadamente no sector de turismo, em conjugação com o prestígio que a empresa detém no mercado, fez com que esta registasse um crescimento exponencial do seu volume de negócios. Em 2006 as viaturas vendidas atingiram as 600 unidades, representando um crescimento de 69% face a 2005. Atendendo à evolução da economia cabo verdiana e à capacidade de captação de turistas que se tem feito notar no país, é de prever que, em 2007, o ritmo de crescimento da actividade da Cabo Verde Motors seja estável.
| 2005 | 2006 | VARIAÇÃO | |
|---|---|---|---|
| VOLUME DE NEGÓCIOS | 8.985.853 | 14.137.893 | 57,34% |
| E.B.I.T.D.A. OPERACIONAL | 1.004.628 | 1.577.887 | 57,06% |
| E.B.I.T. | 582.214 | 1.174.766 | 101,78% |
| RESULTADO ANTE IMPOSTOS | 541.708 | 1.208.246 | 123,04% |
| Taxa de Câmbio 1€ = 109,89 CVE |
A Forcabo, localizada na cidade da Praia - Cabo Verde, é responsável pela comercialização dos produtos da marca Ford. A assistência da marca é assegurada pela Cabo Verde Motors.
De realçar a crescente implementação da Ford em Cabo Verde, onde o modelo pickup assume especial relevância. Em 2006, a Forcabo vendeu 299 viaturas, mais 90% do que em 2005. Para 2007, a Empresa prevê conseguir assegurar os níveis de actividade alcançados no período em análise.
| 2005 | 2006 | VARIAÇÃO | |
|---|---|---|---|
| VOLUME DE NEGÓCIOS | 2.667.759 | 4.925.306 | 84,62% |
| E.B.I.T.D.A. OPERACIONAL | 293.393 | 689.718 | 135,08% |
| E.B.I.T. | 241.970 | 662.674 | 173,87% |
| RESULTADO ANTE IMPOSTOS | 231.894 | 647.456 | 179,20% |
| Taxa de Câmbio 1€ = 109,89 CVE |
Nota: Esta empresa, no âmbito do processo de reestruturação oportunamente divulgado com vista à concentração da actividade do Grupo no negócio Toyota, não fará parte do perímetro de consolidação do Grupo Toyota Caetano Portugal, em exercícios futuros.
Com sede em Luanda - Angola, a Robert Hudson desenvolve a sua actividade na comercialização de veículos da marca Ford. Esta empresa, tem sabido aproveitar o período de prosperidade da economia angolana incrementando a sua actividade com uma boa rentabilidade. Em 2007 a empresa prevê a abertura de instalações em Malange e Huambo, bem como estabelecer contactos para a obtenção da representação de outras marcas.
| 2005 | 2006 | VARIAÇÃO | |
|---|---|---|---|
| VOLUME DE NEGÓCIOS | 14.404.863 | 20.990.984 | 45,72% |
| E.B.I.T.D.A. OPERACIONAL | 2.037.880 | 3.470.248 | 70,29% |
| E.B.I.T. | 1.762.203 | 2.548.145 | 44,60% |
| RESULTADO ANTE IMPOSTOS | 815.770 | 1.142.131 | 40,01% |
| Taxa de Câmbio 1€ = 1,24 USD |
Nota: Esta empresa, no âmbito do processo de reestruturação oportunamente divulgado com vista à concentração da actividade do Grupo no negócio Toyota, não fará parte do perímetro de consolidação do Grupo Toyota Caetano Portugal, em exercícios futuros.
Em Moçambique, o Grupo Toyota Caetano Portugal detém uma participação maioritária na empresa Salvador Caetano Moçambique, cujo objecto social é a construção, comercialização e reparação de carroçarias para autocarros.
Desde 2005, a empresa tem-se mantido sem actividade aguardando uma decisão de descontinuidade ou não de operações.
| 2005 | 2006 | VARIAÇÃO | |
|---|---|---|---|
| VOLUME DE NEGÓCIOS | 2.811 | 623 | -77,84% |
| E.B.I.T.D.A. OPERACIONAL | -38.039 | -43.943 | -15,52% |
| E.B.I.T. | -56.121 | 26.308 | 146,88% |
| RESULTADO ANTE IMPOSTOS | -186.948 | -125.718 | 32,75% |
| Taxa de Câmbio 1€ = 29,287 MZM |
Nota: Esta empresa, no âmbito do processo de reestruturação oportunamente divulgado com vista à concentração da actividade do Grupo no negócio Toyota, não fará parte do perímetro de consolidação do Grupo Toyota Caetano Portugal, em exercícios futuros.
Conforme já referido, em Novembro de 2006, foi deliberado pelo Conselho de Administração, que todas as empresas do Grupo Toyota Caetano Portugal cuja actividade não estivesse directa ou indirectamente ligada à Toyota deixariam de pertencer a este perímetro. Por força desta decisão, e em conformidade com o previsto na Norma Internacional de Relato Financeiro IFRS 5, o Grupo, nestas contas consolidadas, apresenta de forma isolada numa rubrica de operações descontinuadas os activos e passivos correspondentes àquelas empresas, bem como os respectivos resultados.
Ainda que se tenha mantido inalterado o perímetro de consolidação do Grupo, a alteração provocada pela aplicação da norma referida no parágrafo anterior, provocou uma variação significativa nos indicadores de negócio face à informação divulgada em períodos anteriores.
Tendo em conta a comparabilidade de dados, o Grupo registou um crescimento de 6% no seu volume de negócios, atingindo 516 milhões de Euros. Para esta situação contou com o especial contributo da Cabo Verde Motors, da Salvador Caetano UK e da Salvador Caetano Comércio de Automóveis.
Os resultados operacionais consolidados de 24,9 milhões de Euros espelham as melhores performances registadas na globalidade das empresas com actividade continuada. Em 2005 o valor deste agregado foi de 12,8 milhões de Euros. Excluídos os resultados financeiros, chegamos a um resultado antes de impostos de operações continuadas de 19,3 milhões de Euros, sendo estes superiores aos alcançados no período homólogo de 2005 em 138%.
O conjunto de empresas de operações descontinuadas participa para o resultado antes de impostos consolidado com 1,6 milhões de Euros quando, no exercício anterior, teve um contributo negativo de 246 mil Euros. Para esta situação foi relevante o excelente desempenho registado na Caetanobus e Robert Hudson.
Globalmente, o resultado líquido consolidado do Grupo atingiu os 15,4 milhões de Euros, triplicando os obtidos no exercício de 2005. Deste montante cerca de um milhão de Euros respeitam a minoritários.
A preocupação constante do Grupo de ser detentor de uma estrutura financeira equilibrada encontra-se traduzida na redução do endividamento bancário e obrigacionista, face a 2005, no montante de 27 milhões de Euros. Em termos absolutos aquele agregado ascendeu a 114 milhões de Euros. Esta situação permitiu uma evolução favorável do Grau de Autonomia Financeira para 36% quando em 2005 se situou em 34%.
Em 2006, as empresas do Grupo com actividade industrial, muito direccionada para o mercado externo, deram um contributo positivo para o Valor Acrescentado do País. Para 2007, com a perspectiva de total utilização da capacidade produtiva instalada, esperam continuar a ser uma alavanca para o incremento das exportações, nomeadamente no sector de máquinas e equipamento de transporte.
Ao nível das empresas comerciais, a sua ligação ao sector automóvel leva a que alterações do sistema fiscal associado a este mercado e a evolução do preço do petróleo, sejam factores condicionantes da evolução mais ou menos favorável do sector. No entanto, o lançamento de novos modelos da Toyota, deverá ser condição suficiente para continuar a persecução do objectivo da marca.
Por último, cumpre-nos continuar a garantir a total satisfação dos nossos clientes, factor fundamental para os valores do Grupo Toyota Caetano Portugal. Vila Nova de Gaia, 16 de Março de 2007
O Conselho de Administração:
Salvador Fernandes Caetano – Presidente; José Reis da Silva Ramos – Vice-Presidente;
Tetsuo Agata; Yoshimasa Ishii; Maria Angelina Martins Caetano Ramos; Salvador Acácio Martins Caetano; Ana Maria Martins Caetano
| (Euros) | |||
|---|---|---|---|
| ACTIVO | Notas | 31-12-2006 | 31-12-2005 |
| ACTIVOS NÃO CORRENTES: | |||
| Imobilizações incorpóreas | 8 | 364.935 | 1.139.077 |
| Imobilizações corpóreas | 9 | 105.625.942 | 132.589.690 |
| Propriedades de investimento | 10 | 7.642.761 | 931.790 |
| Investimentos em empresas associadas | 11 | 1.098.968 | 2.691.701 |
| Investimentos disponíveis para venda | 11 | 16.967.025 | 12.774.764 |
| Outras dívidas de terceiros | 14 | 1.111.072 | 1.111.072 |
| Activos por impostos diferidos | 16 | 2.490.221 | 3.890.455 |
| Clientes | 13 | 1.902.854 | 217.051 |
| Total de activos não correntes | 137.203.778 | 155.345.600 | |
| ACTIVOS CORRENTES: | |||
| Existências | 12 | 95.098.164 | 110.683.519 |
| Clientes | 13 | 71.262.920 | 71.821.002 |
| Outras dívidas de terceiros | 14 | 5.199.020 | 7.440.593 |
| Outros activos correntes | 15 | 3.600.294 | 3.072.462 |
| Caixa e equivalentes a caixa | 17 | 8.805.848 | 16.333.258 |
| Total de activos correntes | 183.966.246 | 209.350.834 | |
| Activos não correntes detidos para venda | 18 | 69.497.466 | - |
| Total do activo | 390.667.490 | 364.696.434 |
| CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO | Notas | 31-12-2006 | 31-12-2005 |
|---|---|---|---|
| CAPITAL PRÓPRIO | |||
| Capital social | 19 | 35.000.000 | 35.000.000 |
| Reserva legal | 6.568.803 | 6.208.803 | |
| Reservas de reavaliação | 6.195.184 | 6.187.307 | |
| Reservas de conversão | 112.055 | (331.840) | |
| Reservas de conversão associadas a activos não correntes detidos para venda | (720.479) | - | |
| Reservas de justo valor | 7.234.880 | 4.013.129 | |
| Outras reservas | 65.785.732 | 64.815.853 | |
| Resultado consolidado líquido do exercício | 14.360.280 | 4.771.339 | |
| 134.536.455 | 120.664.591 | ||
| Interesses minoritários | 20 | 4.285.575 | 3.238.297 |
| Total do capital próprio | 138.822.030 | 123.902.888 | |
| PASSIVO | |||
| PASSIVO NÃO CORRENTE | |||
| Empréstimos bancários de longo prazo | 21 | 8.000.000 | 30.706.403 |
| Empréstimos obrigacionistas | 21 | - | 3.750.000 |
| Responsabilidades por pensões | 26 | 3.862.549 | 4.664.998 |
| Outros passivos não-correntes | 1.266.073 | 29.997 | |
| Passivos por impostos diferidos | 16 | 5.022.825 | 4.199.957 |
| Total de passivos não corrente | 18.151.447 | 43.351.355 | |
| PASSIVO CORRENTE | |||
| Empréstimos bancários | 21 | 102.730.286 | 103.758.798 |
| Empréstimos obrigacionistas | 21 | 3.750.000 | 3.750.000 |
| Outros empréstimos | 175.177 | 124.699 | |
| Fornecedores | 23 | 44.308.643 | 53.194.215 |
| Outras dívidas a terceiros | 24 | 19.586.408 | 18.629.635 |
| Outros passivos correntes | 25 | 14.349.816 | 15.332.711 |
| Provisões | 27 | 1.960.090 | 2.074.250 |
| Instrumentos financeiros derivados | 22 | 97.195 | 577.883 |
| Total do passivo corrente | 186.957.615 | 197.442.191 | |
| Passivos associados a activos não-correntes para venda | 18 | 46.736.398 | |
| Total do passivo e capital próprio | 390.667.490 | 364.696.434 |
O Anexo faz parte integrante da demonstração para o exercício findo em 31 de Dezembro de 2006.
O Técnico de Contas Alberto Luís Lema Mandim
O Conselho de Administração
Salvador Fernandes Caetano – Presidente José Reis da Silva Ramos – Vice-Presidente
Tetsuo Agata; Yoshimasa Ishii; Maria Angelina Martins Caetano Ramos; Salvador Acácio Martins Caetano; Ana Maria Martins Caetano
| (Euros) | |||
|---|---|---|---|
| Notas | 31-12-2006 | 31-12-2005 (Reexp.) | |
| PROVEITOS OPERACIONAIS | |||
| Vendas | 33 | 460.622.055 | 435.349.043 |
| Prestações de serviços | 33 | 24.071.161 | 21.891.935 |
| Outros proveitos operacionais | 31.798.138 | 25.793.540 | |
| Total de proveitos operacionais | 516.491.354 | 483.034.518 | |
| CUSTOS OPERACIONAIS: | |||
| Custo das vendas | 12 | 367.538.066 | 353.441.309 |
| Variação da produção | 12 | (805.942) | 2.366.601 |
| Fornecimentos e serviços externos | 51.194.402 | 47.208.543 | |
| Custos com o pessoal | 26 | 49.030.958 | 48.192.540 |
| Amortizações e depreciações | 8 e 9 | 17.002.924 | 15.924.709 |
| Amortizações de propriedades de investimento | 10 | 270.703 | 51.431 |
| Provisões e perdas por imparidade | 27 | 800.493 | 439.070 |
| Outros custos operacionais | 6.601.586 | 2.632.393 | |
| Total de custos operacionais | 491.633.190 | 470.256.596 | |
| Resultados operacionais | 24.858.164 | 12.777.922 | |
| Resultados relativos a empresas associadas | 34 | (9.551) | 35.717 |
| Custos financeiros | 34 | (6.847.129) | (5.242.067) |
| Proveitos financeiros | 34 | 1.274.080 | 535.967 |
| Resultados antes de impostos de operações continuadas | 19.275.564 | 8.107.539 | |
| Impostos sobre o rendimento de operações continuadas | 29 | (4.474.443) | (2.918.456) |
| 14.801.121 | 5.189.083 | ||
| Resultados antes de impostos de operações descontinuadas | 18 | 1.553.743 | (246.151) |
| Impostos sobre o rendimento de operações descontinuadas | 18 e 29 | (950.191) | (354.546) |
| 603.552 | (600.697) | ||
| Resultado líquido consolidado do exercício | 15.404.673 | 4.588.386 | |
| Resultado líquido consolidado das operações continuadas | |||
| Atribuível: | |||
| ao Grupo | 14.707.295 | 5.188.240 | |
| a interesses minoritários | 93.826 | 844 | |
| 14.801.121 | 5.189.084 | ||
| Resultado líquido consolidado das operações descontinuadas | |||
| Atribuível: | |||
| ao Grupo | (347.015) | (416.901) | |
| a interesses minoritários | 950.567 | (183.797) | |
| 18 | 603.552 | (600.698) | |
| Resultados por acção | |||
| Básico | |||
| de operações continuadas | 0,423 | 0,148 | |
| de operações descontinuadas | 0,017 | -0,017 | |
| 0,423 | 0,131 | ||
| Diluído | |||
| de operações continuadas | 0,423 | 0,148 | |
| de operações descontinuadas | 0,017 | -0,017 | |
| 0,440 | 0,131 | ||
O Anexo faz parte integrante da demonstração para o exercício findo em 31 de Dezembro de 2006.
O Técnico de Contas: Alberto Luís Lema Mandim
O Conselho de Administração:
Salvador Fernandes Caetano – Presidente; José Reis da Silva Ramos – Vice-Presidente;
Tetsuo Agata; Yoshimasa Ishii; Maria Angelina Martins Caetano Ramos; Salvador Acácio Martins Caetano; Ana Maria Martins Caetano
A Toyota Caetano Portugal, S.A. (anteriormente denominada Salvador Caetano – Indústrias Metalúrgicas e Veículos de Transporte, S.A.) ("Toyota Caetano" ou "Empresa") é uma sociedade anónima constituída em 1946, que tem a sua sede social em Vila Nova de Gaia e que se insere num Grupo ("Grupo Toyota Caetano"), cujas empresas exercem, sobretudo, actividades económicas inseridas no ramo automóvel, nomeadamente, a importação, montagem e comercialização de automóveis ligeiros e pesados, a indústria de autocarros, a comercialização de equipamento industrial de movimentação de cargas, a comercialização de peças para veículos, bem como a correspondente assistência técnica. Adicionalmente, o Grupo exerce a actividade de tratamento de superfície que abrange a pintura industrial e a lacagem dos ramos civil e auto.
Com efeitos a partir de Maio de 2005, as funções do Departamento de Logística de peças Toyota (importação e distribuição), no âmbito de um projecto Paneuropeu da nossa representada, passou para uma empresa do Grupo Toyota, Toyota Logísticos Serviços Portugal Unipessoal, Lda, continuando a operar no nosso armazém central.
Também a partir de Julho de 2005 a representação de máquinas de movimentação de terras deixou de existir em consequência da não renovação do contrato por parte da nossa agora ex-representada Liebherr.
Entretanto e por deliberação da Assembleia Geral de Accionistas de 20 de Novembro de 2006 e na sequência da proposta do Conselho de Administração de 13 de Outubro de 2006 foi decidido alienar em 2 de Janeiro de 2007 todos os negócios "não Toyota" detidos directa e indirectamente pelo Grupo como forma de garantir uma cada vez maior concentração de esforços no negócio Toyota, e assim assegurar à marca e em Portugal um crescimento condizente com a notoriedade que já detém ao nível de quase todos os outros mercados mundiais (ver comunicado ao Mercado de 20 de Novembro de 2006). Em virtude da referida decisão, e em conformidade com o previsto na Norma Internacional de Relato Financeiro IFRS 5 – "Activos não correntes detidos para venda e unidades operacionais descontinuadas", o Grupo apresenta os activos e passivos correspondentes às operações que terão sido objecto de alienação, bem como os respectivos resultados em linhas separadas do Balanço e da Demonstração dos resultados (Notas 18 e 40).
Como sequência lógica do atrás exposto foi também por deliberação da Assembleia Geral de Accionistas de 22 de Dezembro de 2006 decidido, entre outros assuntos, alterar a denominação social da Empresa para Toyota Caetano Portugal SA.
As acções da Toyota Caetano estão cotadas na Euronext Lisboa desde Outubro de 1987.
Em 31 de Dezembro de 2006, as Empresas que constituem o Grupo Toyota Caetano, suas respectivas sedes e abreviaturas utilizadas, são como segue:
| Empresas | Sede |
|---|---|
| Com sede em Portugal | |
| Toyota Caetano Portugal, S.A. ("Empresa-mãe") | Vila Nova de Gaia |
| Saltano – Investimentos e Gestão, S.G.P.S., S.A. ("Saltano") | Vila Nova de Gaia |
| IPE – Indústria Produtora de Espumas, S.A. ("IPE") | Carvalhos |
| Portianga, S.A. ("Portianga") | Vila Nova de Gaia |
| Salvador Caetano – Aluguer de Automóveis, S.A. ("S.C. Aluguer") | Vila Nova de Gaia |
| Caetanobus-Fabricação de Carroçarias, S.A. ("Caetanobus") | Vila Nova de Gaia |
| Salvador Caetano - Comércio de Automóveis, S.A. ("S.C. Com. Automóveis") | Vila Nova de Gaia |
| Auto Partner SGPS, S.A. ("Auto Partner SGPS") | Vila Nova de Gaia |
| Auto Partner-Comércio de Automóveis, S.A. ("Auto Partner") | Vila Nova de Gaia |
| Auto Partner II-Reparadora de Colisão Automóvel, S.A. ("Auto Partner II") | Vila Nova de Gaia |
| Com sede noutros países | |
| Salvador Caetano (UK), Ltd. ("Salvador Caetano UK") | Leicestershire (Inglaterra) |
| Salvador Caetano (Espanha), S.A. (Salvador Caetano Espanha") | Madrid (Espanha) |
| Contrac GMBH ("Contrac") | Wiesbaden (Alemanha) |
| Robert Hudson, Ltd. ("Robert Hudson") | Luanda (Angola) |
| Steia – Sociedade Técnica de Equipamentos Industriais e Acessórios, S.A.R.L. ("Steia") | Bissau (Guiné-Bissau) |
| Salvador Caetano (Moçambique), S.A.R.L. ("Salvador Caetano Moçambique") | Maputo (Moçambique) |
| Cabo Verde Motors ("Cabo Verde Motors") | Praia (Cabo Verde) |
| Caetano UK, Ltd. ("Caetano UK", ex-Salvador Caetano Coachbuilders, Ltd.) | Leicestershire (Inglaterra) |
|---|---|
| Reliant Coaches, Ltd. ("Reliant Coaches") | Leicestershire (Inglaterra) |
| Forcabo – Veículos Automóveis, Lda. ("Forcabo") | Praia (Cabo Verde) |
| Indicabo – Veículos Automóveis, Lda. ("Indicabo") | Praia (Cabo Verde) |
As demonstrações financeiras anexas são apresentadas em Euros, dado que esta é a divisa utilizada preferencialmente no ambiente económico em que o Grupo opera. As operações estrangeiras são incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas de acordo com a política descrita no ponto 2.2 d).
As bases de apresentação e as principais políticas contabilísticas adoptadas na preparação das demonstrações financeiras consolidadas anexas são as seguintes:
As demonstrações financeiras consolidadas foram preparadas de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro ("IFRS" – anteriormente designadas Normas Internacionais de Contabilidade – "IAS") emitidas pelo "International Accounting Standards Board" ("IASB") e Interpretações emitidas pelo "International Financial Reporting Interpretations Committee" ("IFRIC") ou pelo anterior "Standing Interpretations Committee" ("SIC"), em vigor em 1 de Janeiro de 2006.
As demonstrações financeiras intercalares são apresentadas trimestralmente de acordo com a IAS 34 – "Relato Financeiro Intercalar".
As demonstrações financeiras consolidadas anexas foram preparadas no pressuposto da continuidade das operações e tomando por base o princípio do custo histórico e, no caso de alguns instrumentos financeiros ao justo valor, a partir dos livros e registos contabilísticos das empresas incluídas na consolidação (Notas 4 e 6).
Em 31 de Dezembro de 2006 a IFRS 7 – "Instrumentos financeiros" estava já emitida, mas a sua aplicação apenas é obrigatória para os exercícios com início em ou após 1 de Janeiro de 2007, tendo o Grupo Toyota Caetano decidido não optar pela adopção antecipada da mesma. Da aplicação desta norma resultará apenas um acréscimo de informação divulgada.
Por último, a apresentação das demonstrações financeiras e respectivo anexo teve em consideração o previsto na Norma Internacional de Relato Financeiro IFRS 5 – "Activos não correntes detidos para venda e unidades operacionais descontinuadas" no que se refere à decisão tomada em 2006, de alienação de todos os negócios "não Toyota", conforme explicitado na Nota Introdutória e na Nota 18.
São os seguintes os princípios de consolidação adoptados pelo Grupo:
As participações financeiras em empresas nas quais o Grupo detenha, directa ou indirectamente, mais de 50% dos direitos de voto em Assembleia Geral de Accionistas ou Sócios e detenha o poder de controlar as suas políticas financeiras e operacionais (definição de controlo utilizada pelo Grupo), foram incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas anexas pelo método de consolidação integral. O capital próprio e o resultado líquido destas empresas, correspondente à participação de terceiros nas mesmas, são apresentados separadamente no balanço consolidado e na demonstração consolidada dos resultados, na rubrica "Interesses minoritários". As empresas do Grupo incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas encontram-se detalhadas na Nota 4.
Nas situações em que os prejuízos atribuíveis aos accionistas minoritários excedem o interesse minoritário no capital próprio da filial, o Grupo absorve esse excesso e quaisquer prejuízos adicionais, excepto quando os accionistas minoritários tenham a obrigação e sejam capazes de cobrir esses prejuízos. Se a filial subsequentemente reportar lucros, o Grupo apropria todos os lucros até que a parte minoritária dos prejuízos absorvidos pelo Grupo tenha sido recuperada.
Os activos e passivos de cada filial são identificados ao seu justo valor na data de aquisição. Qualquer excesso do custo de aquisição face ao justo valor dos activos e passivos líquidos adquiridos é reconhecido como uma diferença de consolidação. Caso o diferencial entre o custo de aquisição e o justo valor dos activos e passivos líquidos adquiridos seja negativo, o mesmo é reconhecido como proveito do exercício após confirmação do justo valor atribuído. Os interesses de accionistas minoritários são apresentados pela respectiva proporção do justo valor dos activos e passivos identificados.
Os resultados das filiais adquiridas ou vendidas durante o período estão incluídos na demonstração dos resultados desde a data da sua aquisição ou até à data da sua venda.
Sempre que necessário, são efectuados ajustamentos às demonstrações financeiras das filiais para adequar as suas políticas contabilísticas com as usadas pelo Grupo. As transacções, as margens geradas entre empresas do Grupo, os saldos e os dividendos distribuídos entre empresas do Grupo são eliminados no processo de consolidação.
Nas situações em que o Grupo detenha, em substância, o controlo de outras entidades criadas com um fim específico, ainda que não possua participações de capital directamente nessas entidades, as mesmas são consolidadas pelo método de consolidação integral.
Os investimentos financeiros em empresas associadas (empresas onde o Grupo exerce uma influência significativa mas não detém o controlo das mesmas através da participação nas decisões financeiras e operacionais das Empresas - geralmente investimentos representando entre 20% a 50% do capital de uma empresa) são registados pelo método da equivalência patrimonial.
De acordo com o método da equivalência patrimonial, as participações financeiras são registadas pelo seu custo de aquisição ajustado pelo valor correspondente à participação do Grupo nas variações dos capitais próprios (incluindo o resultado líquido) das associadas por contrapartida de ganhos ou perdas do exercício e pelos dividendos recebidos.
As diferenças entre o custo de aquisição e o justo valor dos activos e passivos identificáveis da associada na data de aquisição, se positivas, são reconhecidas como diferenças de consolidação e mantidas no valor da rubrica "Investimentos em empresas associadas". Se essas diferenças forem negativas são registadas como um proveito do período na rubrica da demonstração dos resultados "Resultados relativos a empresas associadas".
É feita uma avaliação dos investimentos em associadas quando existem indícios de que o activo possa estar em imparidade, sendo registadas como custo as perdas por imparidade que se confirmem. Quando as perdas por imparidade reconhecidas em períodos anteriores deixam de existir, são objecto de reversão (com excepção para a parcela imputável a diferenças de consolidação).
Quando a proporção do Grupo nos prejuízos acumulados da associada excede o valor pelo qual o investimento financeiro se encontra registado, o investimento é reportado por valor nulo enquanto o capital próprio da associada não for positivo, excepto quando o Grupo tenha assumido compromissos para com a associada, sendo nesses casos registada uma provisão para fazer face a essas obrigações.
Os ganhos não realizados em transacções com associadas são eliminados proporcionalmente ao interesse do Grupo na associada, por contrapartida do investimento financeiro nessa mesma associada. As perdas não realizadas são similarmente eliminadas, mas somente até ao ponto que não evidencie que o activo transferido esteja em situação de imparidade.
Os investimentos financeiros em empresas associadas encontram-se detalhados nas Notas 6 e 11.
As diferenças entre o custo de aquisição dos investimentos em empresas do Grupo e o justo valor dos activos e passivos identificáveis (incluindo os passivos contingentes) dessas empresas à data da sua aquisição, quando positivas, são registadas na rubrica "Diferenças de consolidação", e quando negativas, são registadas como proveitos directamente na demonstração dos resultados.
As diferenças entre o custo de aquisição dos investimentos em empresas associadas e o montante atribuído ao justo valor dos activos e passivos identificáveis dessas empresas à data da sua aquisição, quando positivas, são registadas na própria rubrica "Investimentos em empresas associadas", e quando negativas, são registadas como proveitos directamente na demonstração dos resultados.
Em 31 de Dezembro de 2006 as demonstrações consolidadas anexas não incluem Diferenças de consolidação.
Os activos e passivos das demonstrações financeiras de entidades estrangeiras são convertidos para Euros utilizando as taxas de câmbio em vigor à data do balanço, e os custos e os proveitos bem como os fluxos de caixa são convertidos para Euros utilizando a taxa de câmbio média verificada no exercício. A diferença cambial gerada após 1 de Janeiro de 2004 é registada no capital próprio na rubrica "Reservas de conversão". As diferenças cambiais acumuladas geradas até 1 de Janeiro de 2004 (data de transição para IFRS) foram anuladas por contrapartida de "Outras reservas".
Sempre que uma entidade estrangeira é alienada, a diferença cambial acumulada é reconhecida na demonstração dos resultados como um ganho ou perda na alienação.
As cotações utilizadas na conversão para Euros foram as seguintes:
| Moeda | Câmbio Final 2006 |
Câmbio Histórico Médio 2006 |
Câmbio Data Constituição |
Câmbio Final 2005 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| SC (UK), Ltd. | GBP | 1,49218 | 1,46934 | 1,42645 | 1,46214 |
| Cabo Verde Motors, SARL | CVE | 0,009069 | 0,009069 | 0,009069 | 0,009069 |
| SC Moçambique, SARL | MZM | 0,032758 | 0,034145 | 0,000037 | 0,000037 |
| Robert Hudson, Ltd | USD | 0,76080 | 0,80653 | 0,84940 | 0,84940 |
| Forcabo, Lda | CVE | 0,009069 | 0,009069 | 0,009069 | 0,009069 |
| Caetano UK Limited | GBP | 1,49218 | 1,46934 | 1,47855 | 1,46214 |
| Reliant Coaches, Ltd | GBP | 1,49218 | 1,46934 | 1,46214 | 1,46214 |
| Aplicabilidade | Contas Balanço excepto Capitais Próprios |
Contas de Resultados |
Capital Social | Resultados Transitados |
Os principais critérios valorimétricos usados pelo Grupo Toyota Caetano na preparação das suas demonstrações financeiras consolidadas são os seguintes:
As imobilizações corpóreas adquiridas até 1 de Janeiro de 2004 (data de transição para IFRS), encontram-se registadas ao seu "deemed cost", o qual corresponde ao seu custo de aquisição, ou custo de aquisição reavaliado de acordo com os princípios contabilísticos geralmente aceites em Portugal até àquela data, deduzido das amortizações e das perdas por imparidade acumuladas.
As imobilizações adquiridas após aquela data encontram-se registadas ao custo de aquisição, deduzido das amortizações e das perdas por imparidade acumuladas.
As amortizações são calculadas, após o início da utilização dos bens, pelo método das quotas constantes, numa base anual, de acordo com as seguintes vidas úteis estimadas:
| Anos | |
|---|---|
| - Edifícios e outras construções 20-50 | |
| - Equipamento básico 7-16 | |
| - Equipamento de transporte 4-5 | |
| - Ferramentas e utensílios4-14 | |
| - Equipamento administrativo 3-14 | |
| - Taras e vasilhame 5-11 | |
(i) Salvador Caetano – Aluguer de Automóveis, S.A. no que diz respeito ao equipamento de transporte em que se pratica o regime de duodécimos das amortizações a partir do momento em que o bem entra em funcionamento até ao fim da sua vida útil; este tratamento diferenciado deve-se à especificidade do negócio de rent-a-car.
(ii) Salvador Caetano – Comércio de Automóveis, S.A. que amortiza por duodécimos as viaturas de serviço adquiridas no ano.
O Conselho de Administração entende que a amortização numa base anual, com as excepções assinaladas não produzem um efeito materialmente relevante nas demonstrações financeiras consolidadas anexas.
As despesas com reparação e manutenção de imobilizado são consideradas como custo no exercício em que ocorrem.
As imobilizações em curso representam imobilizado ainda em fase de construção/desenvolvimento, encontrando-se registadas ao custo de aquisição. Estas imobilizações são transferidas para imobilizado corpóreo e amortizadas a partir do momento em que os activos subjacentes estejam concluídos ou em estado de uso.
As mais ou menos-valias resultantes da venda ou abate de imobilizado corpóreo são determinadas como a diferença entre o preço de venda e o valor líquido contabilístico na data de alienação/abate, sendo registadas na demonstração dos resultados como "Outros proveitos operacionais" ou "Outros custos operacionais".
As imobilizações incorpóreas encontram-se registadas ao custo de aquisição, deduzido das amortizações e das perdas por imparidade acumuladas. As imobilizações incorpóreas só são reconhecidas se for provável que delas advenham benefícios económicos futuros para o Grupo, se o Grupo as puder controlar e se puder medir razoavelmente o seu valor.
As despesas de investigação incorridas com novos conhecimentos técnicos são reconhecidas na demonstração dos resultados quando incorridas.
As despesas de desenvolvimento, para as quais o Grupo demonstre capacidade para completar o seu desenvolvimento e iniciar a sua comercialização e/ou uso e para as quais seja provável que o activo criado venha a gerar benefícios económicos futuros, são capitalizadas. As despesas de desenvolvimento que não cumpram estes critérios são registadas como custo do exercício em que são incorridas.
Os custos internos associados à manutenção e ao desenvolvimento de Software são registados como custos na demonstração dos resultados quando incorridos, excepto na situação em que estes custos estejam directamente associados a projectos para os quais seja provável a geração de benefícios económicos futuros para o Grupo. Nestas situações estes custos são capitalizados como activos incorpóreos.
As imobilizações incorpóreas são amortizadas, pelo método das quotas constantes, durante um período de três a cinco anos.
As propriedades de investimento, que correspondem a activos imobiliários detidos para obtenção de rendimento através do seu arrendamento ou para valorização são registadas ao custo de aquisição.
Os contratos de locação são classificados como (i) locações financeiras se através deles forem transferidos substancialmente todos os riscos e vantagens inerentes à posse do activo sob locação e como (ii) locações operacionais se através deles não forem transferidos substancialmente todos os riscos e vantagens inerentes à posse do activo sob locação.
A classificação das locações em financeiras ou operacionais é feita em função da substância e não da forma do contrato.
Os activos imobilizados adquiridos mediante contratos de locação financeira, bem como as correspondentes responsabilidades, são registados pelo método financeiro e, consequentemente, o custo do activo é registado no imobilizado corpóreo e as correspondentes responsabilidades são registadas como contas a pagar a fornecedores. As rendas são constituídas pelo encargo financeiro e pela amortização financeira do capital, sendo os encargos financeiros imputados aos exercícios durante o prazo de locação, tendo em consideração uma taxa de juro periódica constante sobre o saldo remanescente do passivo, sendo o imobilizado corpóreo amortizado de acordo com a vida útil dos bens.
Nas locações consideradas como operacionais, as rendas devidas são reconhecidas como custo na demonstração dos resultados numa base linear durante o período do contrato de locação.
As mercadorias e as matérias-primas, subsidiárias e de consumo encontram-se valorizadas ao custo médio de aquisição, o qual é inferior ao respectivo valor de mercado.
Os produtos acabados e intermédios bem como os produtos e trabalhos em curso encontram-se valorizados ao custo de produção, o qual é inferior ao valor de mercado. Os custos de produção incluem o custo das matérias-primas incorporadas, mão-de-obra directa, gastos gerais de fabrico e serviços executados no exterior.
As perdas acumuladas de imparidade para depreciação de existências reflectem a diferença entre o custo de aquisição e o valor realizável líquido de mercado das existências.
Os subsídios governamentais são reconhecidos de acordo com o seu justo valor quando existe uma garantia razoável que irão ser recebidos e que a Empresa irá cumprir com as condições exigidas para a sua concessão.
Os subsídios e comparticipações recebidos a fundo perdido, para financiamento de imobilizações corpóreas, são registados, apenas quando existe uma garantia razoável de recebimento, nas rubricas "Outros passivos não correntes" e "Outros passivos correntes" sendo reconhecidos na demonstração dos resultados proporcionalmente às amortizações das imobilizações corpóreas subsidiadas.
É efectuada uma avaliação de imparidade dos activos do Grupo à data de cada balanço e sempre que seja identificado um evento ou alteração nas circunstâncias que indiquem que o montante pelo qual o activo se encontra registado possa não ser recuperável.
Sempre que o montante pelo qual o activo se encontra registado é superior à sua quantia recuperável (definida como a mais alta do preço de venda líquido e do valor de uso, ou como o preço de venda líquido para activos detidos para alienação), é reconhecida uma perda por imparidade, registada na demonstração dos resultados na rubrica "Provisões e perdas por imparidade". O preço de venda líquido é o montante que se obteria com a alienação do activo, numa transacção entre entidades independentes e conhecedoras, deduzido dos custos directamente atribuíveis à alienação. O valor de uso é o valor presente dos fluxos de caixa futuros estimados que são esperados que surjam do uso continuado do activo e da sua alienação no final da vida útil. A quantia recuperável é estimada para cada activo, individualmente ou, no caso de não ser possível, para a unidade geradora de fluxos de caixa à qual o activo pertence.
A reversão de perdas por imparidade reconhecidas em períodos anteriores é registada quando se conclui que as perdas por imparidade reconhecidas já não existem ou diminuíram. Esta análise é efectuada sempre que existam indícios que a perda de imparidade anteriormente reconhecida tenha revertido. A reversão das perdas por imparidade é reconhecida na demonstração dos resultados como "Outros proveitos operacionais". Contudo, a reversão da perda por imparidade é efectuada até ao limite da quantia que estaria reconhecida (líquida de amortização ou depreciação) caso a perda por imparidade não se tivesse registado em períodos anteriores.
Os encargos financeiros com empréstimos obtidos (juros, prémios, custos acessórios e juros de locações financeiras) são reconhecidos como custo na demonstração dos resultados do período em que são incorridos, de acordo com o princípio da especialização de exercícios.
As provisões são reconhecidas quando, e somente quando, o Grupo tem uma obrigação presente (legal ou construtiva) resultante dum evento passado, seja provável que, para a resolução dessa obrigação, ocorra uma saída de recursos e o montante da obrigação possa ser razoavelmente estimado. As
provisões são revistas na data de cada balanço e são ajustadas de modo a reflectir a melhor estimativa do seu justo valor a essa data (Nota 27). As provisões para custos de reestruturação são reconhecidas pelo Grupo sempre que exista um plano formal e detalhado de reestruturação e que o mesmo tenha sido comunicado às partes envolvidas.
Os investimentos detidos pelo Grupo são classificados como segue:
Os empréstimos são registados no passivo pelo seu valor nominal deduzido dos custos de transacção que sejam directamente atribuíveis à emissão desses passivos. Os encargos financeiros são calculados de acordo com a taxa de juro efectiva e contabilizados na demonstração dos resultados do período de acordo com o princípio da especialização dos exercícios. •
As contas a pagar que não vencem juros são registadas pelo seu valor nominal. •
Os montantes incluídos na rubrica "Caixa e seus equivalentes" correspondem aos valores de caixa, depósitos bancários, depósitos a prazo e outras aplicações de tesouraria, vencíveis a menos de três meses, e que possam ser imediatamente mobilizáveis com risco insignificante de alteração de valor. •
O Grupo Toyota Caetano constituiu por escritura pública datada de 29 de Dezembro de 1988 o Fundo de Pensões Salvador Caetano, alterado subsequentemente em 2 de Janeiro de 1994, em 29 de Dezembro de 1995 e em 23 de Dezembro de 2002.
Este Fundo de Pensões constituído prevê, enquanto o Grupo Toyota Caetano mantiver a decisão de realizar contribuições para o referido fundo, que os trabalhadores possam vir a auferir, a partir da data da reforma, um complemento não actualizável, determinado com base numa percentagem do vencimento, entre outras condições. Estes complementos de reforma configuram um plano de benefícios definidos, tendo sido constituído para o efeito um Fundo de pensões autónomo.
A fim de estimar as suas responsabilidades pelo pagamento das referidas prestações, o Grupo segue o procedimento de obter anualmente cálculos actuariais dessas responsabilidades determinadas de acordo com o "Projected Unit Credit Method".
As responsabilidades por pensões reconhecidas à data de balanço representam o valor presente dos benefícios futuros ajustado de ganhos ou perdas actuariais e/ou de responsabilidades por serviços passados não reconhecidas, reduzido do justo valor dos activos líquidos do fundo de pensões (Nota 26).
Os passivos contingentes são definidos pelo Grupo como (i) obrigações possíveis que surjam de acontecimentos passados e cuja existência somente será confirmada pela ocorrência, ou não, de um ou mais acontecimentos futuros incertos não totalmente sob o controlo do Grupo ou (ii) obrigações presentes que surjam de acontecimentos passados mas que não são reconhecidas porque não é provável que um exfluxo de recursos que incorpore benefícios económicos seja necessário para liquidar a obrigação ou a quantia da obrigação não pode ser mensurada com suficiente fiabilidade.
Os passivos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações financeiras do Grupo, sendo os mesmos divulgados no Anexo, a menos que a possibilidade de uma saída de fundos afectando benefícios económicos futuros seja remota, caso este em que não são sequer objecto de divulgação.
Os activos contingentes são possíveis activos que surgem de acontecimentos passados e cuja existência somente será confirmada pela ocorrência, ou não, de um ou mais eventos futuros incertos não totalmente sob o controlo do Grupo.
Os activos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações financeiras do Grupo mas divulgados no Anexo quando é provável a existência de um benefício económico futuro.
O imposto sobre o rendimento do exercício é calculado com base nos resultados tributáveis das empresas incluídas na consolidação, de acordo com as regras fiscais em vigor no local da sede de cada empresa do Grupo, e considera a tributação diferida.
Os impostos diferidos são calculados com base no método da responsabilidade de balanço e reflectem as diferenças temporárias entre o montante dos activos e passivos para efeitos de reporte contabilístico e os respectivos montantes para efeitos de tributação. Os activos e passivos por impostos diferidos não são reconhecidos quando as diferenças temporárias resultem de diferenças de consolidação ou do reconhecimento inicial de activos e passivos que não através de operações de concentração empresarial. Os activos e passivos por impostos diferidos são calculados e anualmente avaliados utilizando as taxas de tributação em vigor, ou anunciadas para estarem em vigor, à data expectável de reversão das diferenças temporárias.
Os impostos diferidos activos são registados unicamente quando existem expectativas razoáveis de lucros fiscais futuros suficientes para a sua utilização, ou nas situações em que existam diferenças temporárias tributáveis que compensem as diferenças temporárias dedutíveis no período da sua reversão. No final de cada exercício é efectuada uma revisão desses impostos diferidos, sendo os mesmos reduzidos sempre que deixe de ser provável a sua utilização futura.
Os impostos diferidos são registados como custo ou proveito do exercício, excepto se resultarem de itens registados directamente em capital próprio, situação em que o imposto diferido é também registado por contrapartida da mesma rubrica.
As receitas e despesas são registadas de acordo com o princípio da especialização dos exercícios, pelo qual estas são reconhecidas à medida em que são geradas, independentemente do momento em que são recebidas ou pagas. As diferenças entre os montantes recebidos e pagos e as correspondentes receitas e despesas geradas são registadas nas rubricas de acréscimos e diferimentos incluídas nas rubricas "Outros activos correntes" e "Outros passivos correntes".
Os custos e proveitos cujo valor real não seja conhecido são estimados com base na melhor avaliação dos Conselhos de Administração das empresas do Grupo. Os proveitos decorrentes de vendas são reconhecidos na demonstração consolidada dos resultados quando os riscos e vantagens significativos inerentes à posse dos activos são transferidos para o comprador e o montante dos proveitos possa ser razoavelmente quantificado. As vendas são reconhecidas líquidas de impostos e descontos.
A legislação comercial Portuguesa estabelece que pelo menos 5% do resultado líquido anual de cada sociedade, apurado nas suas contas individuais, tem que ser destinado ao reforço da reserva legal até que esta represente pelo menos 20% do capital social. Esta reserva não é distribuível, a não ser em caso de liquidação da Empresa, mas pode ser utilizada para absorver prejuízos, depois de esgotadas todas as outras reservas, e para incorporação no capital.
Os activos realizáveis e os passivos exigíveis a mais de um ano da data de balanço são classificados, respectivamente, como activos e passivos não correntes, sendo igualmente incluídos nestas rubricas os activos e os passivos por impostos diferidos.
Os activos e passivos expressos em moeda estrangeira foram convertidos para Euros utilizando as taxas de câmbio vigentes na data dos balanços. As diferenças de câmbio, favoráveis e desfavoráveis, originadas pelas diferenças entre as taxas de câmbio em vigor na data das transacções e as vigentes na data das cobranças, pagamentos ou à data do balanço, são registadas como proveitos e custos na demonstração consolidada dos resultados do exercício.
Em cada exercício são identificados todos os segmentos de negócio e geográficos aplicáveis ao Grupo. A informação relativa ao rédito ao nível dos segmentos de negócios identificados é incluída na Nota 31.
Os activos não correntes (e o conjunto de activos e passivos a alienar com estes relacionados) são classificados como detidos para venda se é expectável que o seu valor contabilístico venha a ser recuperado através da venda, e não do seu uso continuado. Esta condição só se considera cumprida no momento em que a venda seja altamente provável e o activo (e o conjunto de activos e passivos a alienar com este relacionado) esteja disponível para venda imediata nas condições actuais. Adicionalmente, devem estar em curso acções que permitam concluir ser expectável que a venda se venha a realizar no prazo de 12 meses após a data de classificação nesta rubrica.
Os activos não correntes (e o conjunto de activos e passivos a alienar com estes relacionados) classificados como detidos para venda são mensurados ao menor do seu valor contabilístico ou justo valor, deduzido de custos com a sua venda.
Os eventos ocorridos após a data do balanço que proporcionem informação adicional sobre condições que existiam à data do balanço ("adjusting events") são reflectidos nas demonstrações financeiras consolidadas. Os eventos após a data do balanço que proporcionem informação sobre condições que ocorram após a data do balanço ("non adjusting events"), se materiais, são divulgados no Anexo às demonstrações financeiras consolidadas (Nota 40).
Durante o exercício findo em 31 de Dezembro de 2006, não ocorreram alterações de políticas contabilísticas nem erros materiais relativos a exercícios anteriores.
As Empresas do Grupo incluídas na consolidação pelo método de consolidação integral e a respectiva proporção do capital detido em 31 de Dezembro de 2006 e 31 de Dezembro de 2005, são como segue:
| Empresas | Percentagem de participação efectiva | ||
|---|---|---|---|
| Dez-06 | Dez-05 | ||
| Toyota Caetano Portugal, SA | Empresa Mãe | ||
| Saltano - Investimentos e Gestão (SGPS), SA | 99,98% | 99,98% | |
| Salvador Caetano (UK), Ltd | 99,82% | 99,82% | |
| IPE - Indústria Produtora de Espumas, SA | 99,98% | 99,98% | |
| Portianga - Comércio Internacional e Participações, SA | 99,98% | 99,98% | |
| Salvador Caetano España, SA | 99,23% | 99,23% | |
| Cabo Verde Motors SARL | 99,99% | 99,99% | |
| Salvador Caetano Moçambique, SARL | 63,33% | 63,33% | |
| Robert Hudson, Ltd | 99,98% | 99,98% | |
| Forcabo-Veículos Automóveis, Lda | 99,91% | 99,91% | |
| Salvador Caetano Aluguer Automóveis, SA | 99,98% | 99,98% | |
| Caetano UK Limited | 99,82% | 99,82% | |
| Reliant Coaches, Ltd | 99,82% | 99,82% | |
| Caetanobus-Fabricação de Carroçarias, SA | 73,98% | 73,98% | |
| Salvador Caetano Comércio Automóveis, SA | 92,89% | 92,89% |
Estas empresas foram incluídas na consolidação pelo método da consolidação integral, conforme estabelecido pelo IAS 27 – "Demonstrações financeiras consolidadas e individuais" (controlo da subsidiária através da maioria dos direitos de voto, ou de outro mecanismo, sendo titular de capital da empresa – Nota 2.2 a)).
As Empresas do Grupo excluídas da consolidação em 31 de Dezembro de 2006, suas sedes sociais e proporção do capital detido, são as seguintes:
| Empresa | Sede Social | Capital Detido | |
|---|---|---|---|
| Nominal | Efectivo | ||
| Steia - Soc. Técn. Equipam. Industriais e Acessórios, SARL | Bissau | 100,00% | 99,99% |
| Indicabo -Veículos Automóveis, Lda | Cabo Verde | 100,00% | 99,92% |
A Steia – Sociedade Técnica de Equipamentos Industriais e Acessórios, S.A.R.L. foi excluída da consolidação, e está registada ao custo de aquisição, deduzido de uma provisão para fazer face ao risco de desvalorização, encontrando-se actualmente inactiva. A Indicabo – Veículos Automóveis, Lda. foi excluída por suspensão de actividade. O Conselho de Administração entende que a não consolidação destas filiais não produz um efeito relevante nas demonstrações financeiras consolidadas anexas.
As Empresas Associadas incluídas na consolidação pela aplicação do método da equivalência patrimonial e a proporção do capital detido em 31 de Dezembro de 2006 e 31 de Dezembro de 2005, são como segue:
| Percentagem de participação efectiva | ||||
|---|---|---|---|---|
| Empresas | Dez-06 | Dez-05 | ||
| Contrac GMBH | 33,33% | 33,33% | EUR | |
| Auto Partner SGPS, SA | 46,45% | 46,45% | EUR | |
| Auto Partner-Com. Auto, SA | 46,45% | 46,45% | EUR | |
| Auto Partner II, SA | 46,45% | 46,45% | EUR |
Durante o exercício findo em 31 de Dezembro de 2006 não ocorreram alterações no perímetro de consolidação do Grupo Toyota Caetano.
Nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2006 e 2005, os movimentos ocorridos nas imobilizações incorpóreas, bem como nas respectivas amortizações e perdas por imparidade acumuladas, foram os seguintes:
| 2006 | Despesas de Instalação |
Despesas de Desenvol. |
Prop. Ind. e outros direitos |
Trespasses | Adiantam. por c/ Imob. Incorpóreo |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activo bruto | ||||||
| Saldo inicial em 31 de Dezembro de 2005 | 71.399 | 4.218.786 | 62.162 | 1.065.053 | 40.200 | 5.457.600 |
| Adições | 194.450 | 582.464 | - | - | 20.230 | 797.144 |
| Alienações | -18.456 | - | - | - | - | -18.456 |
| Transferências e abates | -104.613 | 37.893 | -19.412 | - | - | -86.132 |
| Saldo final em 31 de Dezembro de 2006 | 142.780 | 4.839.143 | 42.750 | 1.065.053 | 60.430 | 6.150.156 |
| Amortizações e perdas por imparidade acumuladas | ||||||
| Saldo inicial em 31 de Dezembro de 2005 | 71.399 | 3.139.321 | 42.750 | 1.065.053 | - | 4.318.523 |
| Amortização do exercício | 8.000 | 813.318 | - | - | - | 821.318 |
| Alienações, abates e transferências | -47.934 | 100.285 | - | - | - | 52.351 |
| Saldo final em 31 de Dezembro de 2006 | 31.465 | 4.052.924 | 42.750 | 1.065.053 | - | 5.192.192 |
| Valor líquido | 111.315 | 786.219 | - | - | 60.430 | 957.964 |
| Activos detidos para venda (Nota 18) | 57.752 | 535.277 | - | - | - | 593.029 |
| Valor líquido | 53.563 | 250.942 | - | - | 60.430 | 364.935 |
| Dez-06 | Dez-05 | |
|---|---|---|
| Operações Continuadas | 199.486 | 240.493 |
| Operações Descontinuadas | 621.832 | 574.916 |
| 821.318 | 815.409 |
| 2005 | Despesas de Instalação |
Despesas de Desenv. |
Prop. Ind. e outros direitos |
Trespasses Adiant. por c/ Imob. Incorp. |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activo bruto: | ||||||
| Saldo inicial 31 Dez. 2004 | 83.094 | 3.632.031 | 19.412 | 1.063.058 | - | 4.797.595 |
| Adições | 62.011 | 1.126.794 | - | - | - | 1.188.805 |
| Alienações | -48.788 | - | - | -19.533 | - | -68.321 |
| Transferências e abates | -24.918 | -540.039 | 42.750 | 21.528 | 40.200 | -460.479 |
| Saldo inicial 31 Dez. 2005 | 71.399 | 4.218.786 | 62.162 | 1.065.053 | 40.200 | 5.457.600 |
| Amortizações e perdas por imparidade acumuladas: | ||||||
| Saldo inicial 31 Dez. 2004 | 59.220 | 2.474.133 | - | 1.063.030 | - | 3.596.383 |
| Amortização do exercício | - | 801.161 | 14.248 | - | - | 815.409 |
| Alienações, abates e transferências | 12.179 | -135.973 | 28.502 | 2.023 | - | -93.269 |
| Saldo inicial 31 Dez. 2005 | 71.399 | 3.139.321 | 42.750 | 1.065.053 | 4.318.523 | |
| Valor líquido | - | 1.079.465 | 19.412 | - | 40.200 | 1.139.077 |
Nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2006 e 2005, os movimentos ocorridos nas imobilizações corpóreas, bem como nas respectivas amortizações e perdas de imparidade acumuladas, foram os seguintes:
| 2006 | Terrenos e Recursos Naturais |
Edifícios e Outras Const. |
Equip. Básico |
Equip. de Transporte |
Ferram. e Utensílios |
Equipam. Admin. |
Outras Imob. Corpóreas |
Imobil. em Curso |
Adiant. p/ conta Imob. Corpóreas |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activo bruto | ||||||||||
| Saldo inicial 31 Dez. 2005 | 27.905.332 109.261.976 53.891.780 43.033.851 10.643.691 | 8.799.717 | 4.101.079 | 5.778.286 | 395.650 263.811.362 | |||||
| Adições | 3.740.903 | 5.766.088 | 5.493.284 38.591.769 | 907.171 | 393.044 | 404.150 | 2.793.098 | 11.963 | 58.101.470 | |
| Alienações e abates | -4.885.397 | -6.596.312 | -549.323 -31.177.464 | -191.292 | -168.416 | -109.874 | -574.217 | - -44.252.295 | ||
| Transferências | -3.843.872 | -4.429.440 | 583.579 | 1.152.697 | -69.575 | -172.483 | -36.668 -2.731.597 | -243.039 | -9.790.398 | |
| Saldo final 31 Dez. 2006 | 22.916.966 104.002.312 59.419.320 51.600.853 11.289.995 8.851.862 | 4.358.687 | 5.265.570 | 164.574 267.870.139 | ||||||
| Amortizações e perdas por imparidade acumuladas: | ||||||||||
| Saldo inicial 31 Dez. 2005 | - | 59.568.417 37.557.197 13.976.061 | 9.729.952 | 7.733.128 | 2.656.917 | - | - 131.221.672 | |||
| Amortização do exercício | - | 4.440.270 | 3.452.307 10.969.501 | 823.220 | 501.730 | 306.669 | - | - 20.493.697 | ||
| Alienações, abates e transferências | - | -4.091.049 | -503.501 -8.979.345 | -230.750 | -327.706 | -58.974 | - | - -14.191.325 | ||
| Saldo final 31 de Dez. 2006 | - | 59.917.638 40.506.003 15.966.217 10.322.422 | 7.907.152 | 2.904.612 | - | - 137.524.044 | ||||
| Valor líquido | 22.916.966 44.084.674 18.913.317 35.634.636 | 967.573 | 944.710 | 1.454.075 | 5.265.570 | 164.574 130.346.095 | ||||
| Activos detidos para venda (Nota 18) | 2.624.301 | 9.419.240 | 9.126.686 | 611.028 | 207.789 | 90.589 | 642.512 | 1.998.008 | - | 24.720.154 |
| Valor líquido | 20.292.665 34.665.434 | 9.786.631 35.023.608 | 759.784 | 854.121 | 811.563 | 3.267.562 | 164.574 105.625.942 |
| Dez-06 | Dez-05 | |
|---|---|---|
| Operações Continuadas | 16.803.438 | 15.684.216 |
| Operações Descontinuadas | 3.690.259 | 3.341.694 |
| 20.493.697 | 19.025.910 |
| 2005 | Terrenos e Recursos Naturais |
Edifícios e Outras Const. |
Equip. Básico |
Equip. de Transporte |
Ferram. e Utensílios |
Equipam. Admin. |
Outras Imob. Corpóreas |
Imobil. em Curso |
Adiant. p/ conta Imob. Corpó reas |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activo bruto | ||||||||||
| Saldo inicial 31 Dez. 2004 | 27.626.733 107.491.435 53.963.935 48.052.033 10.330.547 11.479.533 3.502.804 | 2.287.012 | - 264.734.032 | |||||||
| Adições | 329.086 | 1.518.350 | 1.668.603 30.484.713 | 857.018 | 306.084 | 614.084 | 3.790.924 | - | 39.568.862 | |
| Alienações e abates | -97.239 | -237.314 | -1.961.671-36.325.283 | -566.545 -3.220.802 | -46.372 | -178.873 | - | -42.634.099 | ||
| Transferências | 46.752 | 489.505 | 220.913 | 822.388 | 22.671 | 234.902 | 30.563 | -120.777 | 395.650 | 2.142.567 |
| Saldo final 31 Dez. 2005 | 27.905.332 109.261.976 53.891.780 43.033.851 10.643.691 | 8.799.717 | 4.101.079 | 5.778.286 | 395.650 | 263.811.362 | ||||
| Amortizações e perdas por imparidade acumuladas | ||||||||||
| Saldo inicial 31 Dez. 2004 | - 54.981.418 36.110.258 15.003.653 | 9.492.044 10.224.598 | 2.423.571 | - | - 128.235.542 | |||||
| Amortização do exercício | - | 4.492.339 | 3.116.242 | 9.846.938 | 772.263 | 520.182 | 277.946 | - | - | 19.025.910 |
| Alienações, abates e transferências | - | 94.660 -1.669.303 -10.874.530 | -534.355 | -3.011.652 | -44.600 | - | - | -16.039.780 | ||
| Saldo final 31 de Dez. 2005 | - 59.568.417 37.557.197 13.976.061 | 9.729.952 | 7.733.128 | 2.656.917 | - | - | 131.221.672 | |||
| Valor líquido | 27.905.332 49.693.559 16.334.583 29.057.790 | 913.739 | 1.066.589 | 1.444.162 | 5.778.286 | 395.650 | 132.589.690 |
Durante o exercício findo em 31 de Dezembro de 2006, o Grupo transferiu o montante de 6.710.000 Euros do seu imobilizado corpóreo (das rubricas "Terrenos e recursos naturais" e "Edifícios e outras construções") para a rubrica "Propriedades de investimento", em virtude dos referidos imóveis terem cessado a sua utilização para o desenvolvimento da actividade operacional do Grupo, tendo passado a ser arrendados a entidades externas (Nota 10).
Em 31 de Dezembro de 2006 a rubrica "Propriedades de investimento" corresponde a activos imobiliários detidos pelo Grupo que se encontram a gerar rendimento através do respectivo arrendamento ou para valorização. Estes activos encontram-se registados ao custo de aquisição (Nota 9).
Os proveitos associados às Propriedades de investimento encontram-se registados na rubrica "Proveitos financeiros" e ascenderam a 779.224 Euros no exercício findo em 31 de Dezembro de 2006 (Nota 34).
Adicionalmente, de acordo com avaliações externas actuais, efectuadas por entidades especializadas independentes, e de acordo com critérios de avaliação geralmente aceites para o mercado imobiliário, o justo valor daquelas propriedades de investimento ascende a, aproximadamente, 14,4 milhões de Euros.
Em 31 de Dezembro de 2006 e 2005 esta rubrica pode ser decomposta como segue:
| NÃO CORRENTES | Dez-06 | Dez-05 |
|---|---|---|
| INVESTIMENTOS EM EMPRESAS ASSOCIADAS | ||
| Saldo em 1 de Janeiro | 2.691.701 | 2.479.739 |
| Efeito da aplicação do método de equivalência patrimonial ao resultado líquido do exercício (Nota 34) |
874.322 | 583.983 |
| Dividendos Recebidos | -466.564 | -266.667 |
| Constituição de prestações suplementares | - | 70.000 |
| Outras regularizações | -79 | -175.354 |
| 3.099.380 | 2.691.701 | |
| Activos detidos para venda (Nota 18) | -2.000.412 | |
| Saldo em 31 de Dezembro | 1.098.968 | 2.691.701 |
| INVESTIMENTOS DISPONÍVEIS PARA VENDA | ||
| Justo valor em 1 de Janeiro | 12.774.764 | 7.222.327 |
| Aumento/(diminuição) no justo valor | 4.308.023 | 5.535.350 |
| Outras regularizações | -74.271 | 17.087 |
| Justo valor em 31 de Dezembro | 17.008.516 | 12.774.764 |
| Activos detidos para venda | -41.491 | |
| Saldo em 31 de Dezembro | 16.967.025 | 12.774.764 |
Os "Investimentos disponíveis para venda" incluem o montante de 15.698.383 Euros correspondente a acções de sociedades cotadas na Euronext Lisboa, estando os mesmos registados ao seu justo valor. Os restantes "Investimentos disponíveis para venda" representam investimentos de reduzida dimensão em empresas não cotadas, sendo que o Conselho de Administração entende que o valor líquido pelo qual se encontram contabilizados se aproxima do seu justo valor.
Adicionalmente, o efeito no capital próprio no exercício de 2006 do registo dos investimentos disponíveis para venda ao seu justo valor pode ser resumido como segue:
| Dec-06 | |
|---|---|
| Aumento no justo valor | 4.308.023 |
| Imposto diferido passivo (Nota 16) | -1.086.272 |
| 3.221.751 |
Em 31 de Dezembro de 2006 e 2005, esta rubrica tinha a seguinte composição:
| Dez-06 | Dez-05 | |
|---|---|---|
| Matérias-primas, Subsidiárias, e de Consumo | 14.805.795 | 17.020.992 |
| Produtos e Trabalhos em Curso | 9.869.319 | 11.301.439 |
| Produtos Acabados e Intermédios | 6.196.617 | 9.755.843 |
| Mercadorias | 69.250.201 | 79.239.858 |
| 100.121.932 | 117.318.132 | |
| Perdas de imparidade acumuladas em existências (Nota 27) | -5.023.768 | -6.634.613 |
| 95.098.164 | 110.683.519 |
O custo das vendas, nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2006 e 2005 foi apurado como segue:
| Dez-06 | Dez-05 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mercadorias | Matérias Primas, subsidiárias e de consumo |
Total | Mercadorias | Matérias-Primas, subsidiárias e de consumo |
Total | ||
| Existências Iniciais | 79.239.858 | 17.020.992 | 96.260.850 | 97.652.844 | 15.798.314 | 113.451.158 | |
| Compras Líquidas | 334.236.174 | 95.646.952 | 429.883.126 | 294.437.189 | 90.741.910 | 385.179.099 | |
| Existências Finais | 78.255.060 | 19.531.478 | 97.786.538 | 79.239.858 | 17.020.992 | 96.260.850 | |
| Total | 335.220.972 | 93.136.466 | 428.357.438 | 312.850.175 | 89.519.232 | 402.369.407 | |
| Activos detidos para venda | 24.780.197 | 36.039.175 | 60.819.372 | 16.756.476 | 32.171.622 | 48.928.098 | |
| Total | 310.440.775 | 57.097.291 | 367.538.066 | 296.093.699 | 57.347.610 | 353.441.309 |
| Produtos acabados, intermédios e produtos e trabalhos em curso | ||
|---|---|---|
| Dez-06 | Dez-05 | |
| Existências finais | 21.104.208 | 21.057.282 |
| Regularização de existências | -336.997 | -807.644 |
| Existências iniciais | 21.057.282 | 19.866.554 |
| Total | -290.071 | 383.084 |
| Variação de produção de Activos detidos para venda | -515.871 | 1.983.517 |
| -805.942 | 2.366.601 |
Em 31 de Dezembro de 2006 e 2005, esta rubrica tinha a seguinte composição:
| ACTIVOS CORRENTES | ACTIVOS NÃO CORRENTES | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dez-06 | Dez-05 | Dez-06 | Dez-05 | ||
| Clientes, conta corrente | 71.746.563 | 72.908.520 | 4.400.995 | 2.715.192 | |
| Clientes, letras a receber | 152.257 | 271.859 | - | - | |
| Clientes cobrança duvidosa | 10.694.437 | 13.743.315 | - | - | |
| 82.593.256 | 86.923.694 | 4.400.995 | 2.715.192 | ||
| Perdas de imparidade acumuladas em clientes (Nota 27) | -11.330.336 | -15.102.692 | -2.498.141 | -2.498.141 | |
| 71.262.920 | 71.821.002 | 1.902.854 | 217.051 |
As contas a receber de clientes classificadas como activos não correntes incluem o montante de 2.498.141 Euros a receber da filial STEIA, para o qual se encontra registada uma perda por imparidade de 2.498.141 Euros. Adicionalmente, esta rubrica inclui um montante de 1.902.854 Euros a receber de clientes da subsidiária Salvador Caetano – Comércio Automóveis, S.A., no âmbito de acordos de pagamento de dívidas em prestações (cujos prazos variam entre 1 e 6 anos).
A exposição do Grupo ao risco de crédito é atribuível antes de mais às contas a receber da sua actividade operacional. Os montantes apresentados no Balanço encontram-se líquidos das perdas acumuladas de imparidade para cobranças duvidosas que foram estimadas pelo Grupo, de acordo com a sua experiência
e com base na sua avaliação da conjuntura e envolventes económicas. O Conselho de Administração entende que os valores contabilísticos das contas a receber de clientes se aproximam do seu justo valor.
Em 31 de Dezembro de 2006 e 2005, esta rubrica tinha a seguinte composição:
| ACTIVOS CORRENTES | ACTIVOS NÃO CORRENTES | |||
|---|---|---|---|---|
| Dez-06 | Dez-05 | Dez-06 | Dez-05 | |
| Emprestimos Empresas Associadas | 2.237.339 | 1.237.339 | - | - |
| Outras Empresas | - | - | 1.111.072 | 1.111.072 |
| Adiantam. a fornecedores | 33.690 | 363.289 | - | - |
| Estado e outros entes públicos | 1.592.610 | 4.134.681 | - | - |
| Outros devedores | 1.335.381 | 1.705.284 | - | - |
| 5.199.020 | 7.440.593 | 1.111.072 | 1.111.072 |
Em 31 de Dezembro de 2006 a rubrica "Empresas Associadas" é composta pelos seguintes empréstimos concedidos a empresas associadas:
| Auto Partner S.G.P.S., S.A. 1.237.339 | |
|---|---|
| Auto Partner – Comércio de Automóveis, S.A 1.000.000 | |
| 2.237.339 |
A rubrica "Outras Empresas" é integralmente constituída por um empréstimo de longo prazo concedido à participada GE Capital, o qual não vence juros. Adicionalmente, a rubrica de "Estado e outros entes públicos" inclui o montante de, aproximadamente, 1.525.000 Euros respeitante a IVA a recuperar.
Em 31 de Dezembro de 2006 e 2005, esta rubrica tinha a seguinte composição:
| Dez-06 | Dez-05 | |
|---|---|---|
| Acréscimos de proveitos | ||
| Reclamações de Garantia | 638.201 | 600.095 |
| Comparticipação em Frotas e Campanhas | 85.253 | 523.063 |
| Rendas | 686.657 | 141.401 |
| Consultoria | 500.483 | |
| Comissões | 93.791 | |
| Subsídios à formação | 155.670 | 63.287 |
| Outros | 282.198 | 296.488 |
| 2.348.462 | 1.718.125 | |
| Custos diferidos | ||
| Juros | 482.376 | 368.226 |
| Seguros | 286.969 | 331.550 |
| Custos oficinais | 151.366 | 214.911 |
| Licenças Informáticas/Aluguer de equipamento | 8.089 | 66.448 |
| Garantias | 76.602 | 10.831 |
| Outros | 246.430 | 362.371 |
| 1.251.832 | 1.354.338 | |
| Total | 3.600.294 | 3.072.462 |
O detalhe dos montantes e natureza dos activos e passivos por impostos diferidos registados nas demonstrações financeiras consolidadas anexas em 31 de Dezembro de 2006 e 2005, podem ser resumidos como segue:
| 2006 | Dez-05Outras variações | Impacto em Resultados |
Impacto em Capitais Próprios |
Dez-06 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Impostos diferidos activos: | |||||
| Provisões constituídas e não aceites como custos fiscais | 1.407.723 | - | (231.638) | - | 1.176.085 |
| Alteração taxa de tributação | - | - | (42.739) | - | (42.739) |
| Prejuízos fiscais reportáveis | 1.066.246 | 20.626 | (935.934) | - | 150.938 |
| Alteração taxa de tributação | - | - | (5.489) | - | (5.489) |
| Responsabilidades por pensões (Nota 26) | 801.899 | - | - | 801.899 | |
| Alteração taxa de tributação | - | - | (29.160) | - | (29.160) |
| Efeito da conversão para os IFRS: | |||||
| Anulação de imobilizações | 466.913 | - | (42.487) | - | 424.426 |
| Alteração taxa de tributação | - | - | (32.834) | - | (32.834) |
| Anulação de custos diferidos | 111.437 | - | (27.579) | - | 83.858 |
| Alteração taxa de tributação | - | - | (3.893) | - | (3.893) |
| Valorização de instrumentos derivados | 36.237 | - | (28.826) | - | 7.411 |
| Alteração taxa de tributação | - | - | (1.318) | - | (1.318) |
| 3.890.455 | 20.626 | (1.381.896) | - | 2.529.185 | |
| Operações descontinuadas | (16.670) | 55.634 | 38.964 | ||
| Operações continuadas | 3.890.455 | 37.296 | (1.437.530) | - | 2.490.221 |
| Passivos por impostos diferidos: | |||||
| Amortizações resultantes de reavaliações legais e livres | (1.507.995) | 14.621 | 80.312 | - | (1.413.062) |
| Alteração taxa de tributação | - | - | 44.377 | 8.492 | 52.869 |
| Efeito do reinvestimento de mais valias geradas com alienações de imobilizações | (816.642) | - | 92.329 | - | (724.313) |
| Alteração taxa de tributação | - | - | 26.339 | - | 26.339 |
| Custos a reconhecer no futuro que não serão aceites fiscalmente | (353.099) | - | 40.576 | - | (312.523) |
| Alteração taxa de tributação | - | - | 11.364 | - | 11.364 |
| Mais valia fiscal de acordo nº7 Artº7 Lei 30/G 2000 | - | - | (55.006) | - | (55.006) |
| Efeito da conversão para os IFRS | |||||
| Imputação do justo valor de investimentos financeiros | (1.522.221) | - | - | (1.184.706) | (2.706.927) |
| Alteração taxa de tributação | - | - | - | 98.434 | 98.434 |
| (4.199.957) | 14.621 | 240.291 | (1.077.780) | (5.022.825) | |
| Efeito líquido - operações continuadas (Nota29) | 51.917 | (1.197.239) | (1.077.780) |
| 2005 | Dez-04 | Impacto em Resultados |
Impacto em Capitais próprios |
Dez-05 |
|---|---|---|---|---|
| Impostos diferidos activos: | ||||
| Provisões constituídas e não aceites como custos fiscais | 1.540.763 | (133.040) | - | 1.407.723 |
| Prejuízos fiscais reportáveis | 1.398.198 | (331.952) | - | 1.066.246 |
| Responsabilidades por pensões (Nota 26) | 801.899 | 801.899 | ||
| Efeito da conversão para os IFRS: : | ||||
| Anulação de imobilizações | 355.481 | 111.191 | 241 | 466.913 |
| Anulação de custos diferidos | 65.505 | 45.932 | - | 111.437 |
| Valorização de instrumentos derivados | - | (185.643) | 221.880 | 36.237 |
| 3.359.947 | (493.512) | 1.024.020 | 3.890.455 | |
| Passivos por impostos diferidos : | ||||
| Amortizações resultantes de reavaliações legais e livres | (1.591.907) | 83.912 | - | (1.507.995) |
| Efeito do reinvestimento de mais valias geradas com alienações de imobilizações | (915.883) | 99.241 | - | (816.642) |
| Custos a reconhecer no futuro que não serão aceites fiscalmente | (393.675) | 40.576 | - | (353.099) |
| Efeito da conversão para os IFRS: | ||||
| Imputação do justo valor de investimentos financeiros | - | - | (1.522.221) | (1.522.221) |
| (2.901.465) | 223.729 | (1.522.221) | (4.199.957) | |
| Efeito líquido (Nota 29) | (269.783) | (498.201) | ||
Como resultado da alteração introduzida em Portugal pela "Lei das Finanças Locais" sobre as normas de cálculo da derrama, a vigorar a partir de 2007, durante o exercício de 2006, o Grupo procedeu à alteração da Taxa de imposto sobre o rendimento para efeitos de cálculo de activos e passivos por impostos diferidos, passando a utilizar a taxa de 26,5% (25% no caso dos activos por impostos diferidos decorrentes de prejuízos fiscais reportáveis). Nos termos da legislação em vigor em Portugal, os prejuízos fiscais são reportáveis durante um período de seis anos após a sua ocorrência e susceptíveis de dedução a lucros fiscais gerados durante esse período. Em 31 de Dezembro de 2006 e 2005, as empresas do Grupo que tinham prejuízos fiscais reportáveis relativamente aos quais foram registados activos por impostos diferidos eram como segue:
| Dez-06 | Dez-05 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Com limite de data de utilização: | Prejuízo fiscal | Impostos dif. activos |
Prejuízo fiscal | Impostos dif. activos |
Data limite de utilização |
| Gerados em 2001 | |||||
| - Salvador Caetano - Comércio Automóveis, S.A. | - | - | 439.197 | 141.461 | 2007 |
| Gerados em 2002 | |||||
| - Salvador Caetano - Comércio Automóveis, S.A. | - | - | 776.109 | 213.430 | 2008 |
| - IPE - Indústria Produtora de Espumas, S.A. | 581.796 | 145.449 | 548.862 | 150.937 | 2008 |
| Gerados em 2003 | |||||
| - Salvador Caetano - Comércio Automóveis, S.A. | - | - | 2.037.882 | 560.418 | 2009 |
| 581.796 | 145.449 | 3.802.050 | 1.066.246 |
Adicionalmente, em 31 de Dezembro de 2006 as seguintes empresas do Grupo tinham prejuízos fiscais reportáveis os quais, numa óptica de prudência, não foram considerados no cálculo dos activos por impostos diferidos:
| Dez-06 | Data limite de utilização | |
|---|---|---|
| Gerados em 2002: | ||
| - Portianga - Comércio Internacional e Participações, S.A. | 584.937 | 2008 |
| Gerados em 2003: | ||
| - Portianga - Comércio Internacional e Participações, S.A. | 73.125 | 2009 |
| - IPE - Indústria Produtora de Espumas, S.A. | 65.744 | 2009 |
| Gerados em 2004: | ||
| - IPE - Indústria Produtora de Espumas, S.A. | 641.587 | 2010 |
| Gerados em 2005: | ||
| - IPE - Indústria Produtora de Espumas, S.A. | 315.793 | 2011 |
| 1.681.186 |
A subsidiária Portianga – Comércio Internacional e Participações, S.A. está incluída no grupo de subsidiárias que serão alienadas no exercício de 2007 (Nota 18).
Em 31 de Dezembro de 2006 e 2005 as taxas de imposto utilizadas para apuramento dos activos e passivos por impostos diferidos foram as seguintes:
| Taxa de imposto | ||
|---|---|---|
| 31.12.2006 | 31.12.2005 | |
| País origem da filial: | ||
| Portugal | 26,5%/25% | 27,5% |
| Espanha | 32,5%/30% | 35,0% |
| Cabo Verde | 35,0% | 35,0% |
| Inglaterra | 30,0% | 30,0% |
| Angola | 35,0% | 35,0% |
De acordo com a legislação em vigor, as declarações fiscais da Toyota Caetano e empresas do Grupo e Associadas sedeadas em Portugal estão sujeitas a revisão e correcção por parte da administração tributária durante um período de quatro anos. Deste modo, as declarações fiscais dos anos de 2003 a 2006 poderão ainda vir a ser sujeitas a revisão. As declarações relativas à Segurança Social podem ser revistas ao longo de um prazo de dez anos até ao ano de 2000, inclusive, e cinco anos a partir de 2001. O Conselho de Administração da Empresa entende que as eventuais correcções resultantes de revisões/inspecções por parte da administração tributária àquelas declarações de impostos dos exercícios em aberto à inspecção não deverão ter um efeito significativo nas demonstrações financeiras consolidadas anexas.
Nos termos do artigo 81º do Código do Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas, as empresas sedeadas em Portugal encontram-se sujeitas adicionalmente a tributação autónoma sobre um conjunto de encargos às taxas previstas no artigo mencionado.
Em 31 de Dezembro de 2006 e 2005 o detalhe de caixa e equivalentes de caixa era o seguinte:
| Dez-06 | Dez-05 | |
|---|---|---|
| Numerário | 477.207 | 348.950 |
| Depósitos bancários | 17.685.499 | 15.979.348 |
| Equivalentes a Caixa | 13.119 | 4.960 |
| 18.175.825 | 16.333.258 | |
| Relativos a operações descontinuadas (Nota 18) | 9.369.977 | |
| 8.805.848 | 16.333.258 | |
Em 13 de Outubro de 2006, o Conselho de Administração anunciou a intenção de alienar em 2 de Janeiro de 2007 todos os negócios não Toyota detidos directa e indirectamente pelo Grupo como forma de garantir uma cada vez maior concentração de esforços no negócio Toyota, e assim assegurar à marca e em Portugal um crescimento condizente com a notoriedade que já detém ao nível de quase todos os outros mercados mundiais.
A referida intenção foi aprovada em Assembleia Geral de Accionistas realizada em 20 de Novembro de 2006 e será concretizada no início de 2007 pela alienação do negócio não Toyota, nomeadamente as actividades de revestimentos e de prestação de serviços conexos da Divisão Fabril do Carregado da Toyota Caetano Portugal, S.A. e, ainda, o conjunto de participações financeiras, directas e indirectas, em empresas que não se dedicam ao ramo Toyota. Assim, as participações financeiras que serão objecto de alienação à empresa Grupo Salvador Caetano S.G.P.S., S.A. (anteriormente designada por Fogeca – Gestão e Controlo, S.G.P.S., S.A.) principal accionista do Grupo (Nota 19)) em 2007 são as seguintes:
Reliant Coaches, Ltd. ("Reliant Coaches") •
Forcabo Veículos Automóveis, Lda. ("Forcabo") •
O valor global da alienação das participações financeiras acima referidas e, deste modo, de todos os activos e passivos afectos a essas entidades, ascende a, aproximadamente, 17.647.000 Euros.
Adicionalmente, e em conformidade com a deliberação, o conjunto dos bens activos, com todos os direitos inerentes, nomeadamente direitos de propriedade intelectual e licenças, e dos passivos afectos à Divisão Fabril do Carregado, será igualmente alienado pelo montante de 8.850.000 Euros.
No reconhecimento inicial da reclassificação como Activos não correntes (e o conjunto de activos e passivos a alienar com estes relacionados) classificados como detidos para venda, o Grupo não reconheceu qualquer perda de imparidade.
O detalhe dos activos e passivos a alienar reclassificados é como segue:
| Activos detidos para venda | Dez-06 |
|---|---|
| Imobilizações incorpóreas (Nota 8) | 593.029 |
| Imobilizações corpóreas (Nota 9) | 24.720.153 |
| Propriedades de investimento | 368.090 |
| Investimentos em empresas associadas (Nota 11) | 2.000.412 |
| Existências | 17.024.410 |
| Dívidas de terceiros | 11.278.916 |
| Outros activos | 4.142.479 |
| Caixa e equivalentes a caixa | 9.369.977 |
| 69.497.466 | |
| Passivos associados a activos detidos para venda | Dez-06 |
| Empréstimos bancários | 28.613.888 |
| Dívidas a terceiros | 14.075.510 |
| Responsabilidades por pensões | 802.449 |
| Outros passivos | 3.244.551 |
| Dez-06 | |
|---|---|
| Proveitos operacionais | 101.352.430 |
| Custos operacionais | 98.964.877 |
| Resultado operacional | 2.387.553 |
| Resultados financeiros | -833.810 |
| Resultados antes de impostos | 1.553.743 |
| Imposto sobre o rendimento | -950.191 |
| Resultado líquido do exercício | 603.552 |
46.736.398
| Dez-06 | |
|---|---|
| Fluxos líquidos das actividades operacionais | 1.015.329 |
| Fluxos líquidos das actividades de investimento | -947.593 |
| Fluxos líquidos das actividades de financiamento | 12.039.297 |
| 12.107.033 |
Em 31 de Dezembro de 2006 o capital da Empresa, totalmente subscrito e realizado, é constituído por 35.000.000 acções ao portador, totalmente subs- #87
critas e realizadas, de valor nominal de 1 Euro cada.
A identificação das pessoas colectivas com mais de 20% do capital subscrito é a seguinte:
Grupo Salvador Caetano S.G.P.S., S.A (anteriormente designada Fogeca – Gestão e Controle (S.G.P.S.), S.A.)...................................................................... 60%
Toyota Motor Corporation ................................................................................................................................................................................................................................27%
O movimento desta rubrica durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2006 e 2005 foi como segue:
| Dez-06 | Dez-05 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial em 1 de Janeiro | 3.238.297 | 3.599.541 |
| Variação resultante da variação cambial | - | 51.109 |
| Outros | 2.885 | -229.399 |
| Resultado do exercício atribuível aos interesses minoritários | 1.044.393 | -182.954 |
| 4.285.575 | 3.238.297 |
Em 31 de Dezembro de 2006 e 2005 os empréstimos tinham o seguinte detalhe:
| Dez-06 | Dez-05 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Corrente Não Corrente | TOTAL | CorrenteNão Corrente | TOTAL | |||
| Empréstimos Bancários | 100.669.500 | 8.000.000 | 108.669.500 | 100.926.324 | 30.706.403 | 131.632.727 |
| Descobertos Bancários | 2.060.786 | - | 2.060.786 | 2.832.474 | - | 2.832.474 |
| Empréstimo Obrigacionista | 3.750.000 | - | 3.750.000 | 3.750.000 | 3.750.000 | 7.500.000 |
| 106.480.286 | 8.000.000 | 114.480.286 | 107.508.798 | 34.456.403 | 141.965.201 |
Em 11 de Junho de 2002 a Salvador Caetano - IMVT, S.A. contraiu um empréstimo obrigacionista no montante de 15.000.000 Euros, por um prazo de 5 anos, com um valor nominal de 10 Euros por obrigação, indexada à taxa Euribor a 6 meses acrescida de 1,15 pontos percentuais. Os juros vencem-se semestral e postecipadamente, vencendo-se o 1º cupão em 11 de Dezembro de 2002. O reembolso será efectuado através de 4 prestações iguais nas datas de pagamento dos 4º, 6º, 8º e 10º cupão, podendo ser efectuado o reembolso total ou parcial antecipado do seguinte modo:
"Call Options"- a partir da 2ª data do pagamento de juros (Junho de 2003) •
"Put Options"- a partir da 6ª data de pagamento de juros (Junho de 2005) •
A rubrica de "Empréstimos bancários" classificada como não corrente diz respeito inteiramente a um Programa de Papel Comercial, com um prazo de 5 ano (até 31 de Março de 2011), sendo intenção do Conselho de Administração manter a utilização deste empréstimo no médio/longo prazo.
Os instrumentos financeiros de cobertura utilizados pelo Grupo existentes em 31 de Dezembro de 2006, respeitam, fundamentalmente, a "swaps" contraídos com o objectivo de cobertura do risco de taxa de juro de empréstimos cujo justo valor naquela data, determinado com base em avaliações externas, ascendia a 97.195 Euros (577.883 Euros em 2005). Estes instrumentos financeiros derivados não foram considerados "de cobertura" em virtude de não cumprirem integralmente com os requisitos previstos no IAS 39.
Em 31 de Dezembro de 2006 esta rubrica era composta apenas por saldos correntes a pagar a fornecedores.
Em 31 de Dezembro de 2006 e 2005 esta rubrica tinha a seguinte composição:
| Dez-06 | Dez-05 | |
|---|---|---|
| Estado e outros Entes Públicos: | ||
| Retenção de impostos sobre o Rendimento | 407.027 | 431.822 |
| Imposto sobre o Valor | 9.298.652 | 6.445.843 |
| Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas (imposto estimado) | 3.277.205 | 3.003.628 |
| Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas (pagamentos por conta e ret. fonte) |
-2.063.146 | -40.000 |
| Imposto Automóvel | 3.600.923 | 4.288.198 |
| Direitos aduaneiros | 1.359.393 | 911.765 |
| Contribuições para a Segurança Social | 773.510 | 974.112 |
| Outros | 209.712 | 116.217 |
| 16.863.277 | 16.131.585 | |
| Accionistas | 28.021 | 29.132 |
| Adiantamentos de Clientes | 750.052 | 1.058.282 |
| Fornecedores de Imobilizado, conta-corrente | 840.141 | 45.794 |
| Outros Credores | 1.104.918 | 1.364.842 |
| 19.586.408 | 18.629.635 |
Em 31 de Dezembro de 2006 e 2005 a rubrica "Outros passivos correntes" pode ser detalhada como segue:
| Dez-06 | Dez-05 | |
|---|---|---|
| Acréscimos de custos | ||
| Encargos com férias e subsídios de férias | 5.594.722 | 7.416.479 |
| Imposto Automóvel de viaturas vendidas e não matriculadas | 1.655.988 | 1.605.637 |
| Custeios antecipados | 2.397.613 | 1.398.585 |
| Reclamações de garantia | 1.154.871 | 1.028.124 |
| Juros a liquidar | 1.156.212 | 842.487 |
| Campanhas publicitarias e promoção vendas | 499.592 | 784.844 |
| Comissões a liquidar | 110.031 | 404.250 |
| Seguros a liquidar | 66.663 | 223.509 |
| Outros | 607.710 | 1.350.410 |
| 13.243.402 | 15.054.324 | |
| Proveitos diferidos | ||
| Juros debitados a clientes | 252.639 | 203.002 |
| Rappel | 439.527 | 22.947 |
| Subsídios para investimentos | 5.885 | 16.977 |
| Outros | 408.363 | 35.463 |
| 1.106.414 | 278.388 | |
| Total | 14.349.816 | 15.332.711 |
De acordo com o estudo actuarial realizado pela sociedade gestora do Fundo reportado 31 de Dezembro de 2006 as responsabilidades do mesmo ascendem a 46,3 milhões de Euros, as quais se encontram cobertas pelo valor patrimonial do Fundo (aproximadamente 39,8 milhões de Euros em 31 de Dezembro de 2006) e pelo valor registado na rubrica do balanço "Responsabilidades por pensões" no montante de 4,7 milhões de Euros. Os pressupostos actuariais utilizados pela sociedade gestora incluem, o método de cálculo "Projected Unit Credit", as Tábuas de Mortalidade e invalidez TV 88/90 e SuisseRe, respectivamente, bem como taxas de crescimento salarial, de pensões e de desconto de 2%, 0% e 5%, respectivamente.
Adicionalmente, durante o exercício de 2006 foi efectuada uma dotação para reforço do Fundo em apreço, que ascendeu a um montante de, aproximadamente 1.228 milhares de Euros, o qual se encontra registado na rubrica da demonstração dos resultados "Custos com o pessoal".
Gostaríamos no entanto salientar que, face à conjuntura económica que se vive actualmente, e às responsabilidades crescentes que uma estrutura fundiária como a nossa acarreta para o conjunto de empresas que o compõem, foi em 19 de Dezembro de 2006 solicitado à Entidade Gestora do Fundo de Pensões Salvador Caetano (ESAF – Espírito Santo Fundo de Pensões, S.A.) que encetasse junto do ISP-Instituto de Seguros de Portugal as necessárias demarches tendo em vista alterar o Plano de Benefícios por forma a que o Fundo de Pensões Salvador Caetano passasse de um plano de "benefício definido" a um plano de "contribuição definida", entre outras alterações.
Mais se informa que, no caso de esta pretensão do conjunto de Associados do fundo não puder ser aceite por razões de ordem legal ou outras, não restará outra alternativa que não seja a liquidação do Fundo de Pensões Salvador Caetano nos termos constantes e definidos no seu Contrato Constitutivo.
Face ao acima referido, o Conselho de Administração da Toyota Caetano entendeu não proceder ao reforço adicional do Fundo de Pensões (através de dotações ou reforço de provisões) até ao montante das responsabilidades totais por serviços passados, uma vez que o nível mínimo de financiamento se encontra coberto.
O detalhe das responsabilidades por pensões e respectivos activos do Fundo de Pensões é como segue:
| Dez-06 | Respons. por pensões | Activos Fundo de Pensões | Provisão contabilística |
|---|---|---|---|
| Relativos a operações continuadas | 38.742.371 | 33.320.569 | 3.862.549 |
| Relativos a operações descontinuadas (Nota 18) | 7.569.704 | 6.515.605 | 802.449 |
| 46.312.075 | 39.836.174 | 4.664.998 |
O movimento ocorrido nas provisões durante o exercício findo em 31 de Dezembro de 2006 foi o seguinte:
| Saldos iniciais | Aumentos | Utiliz. e dim. | Outras regul. | Total | Provisões afectas a activos detidos p/venda |
Saldos finais | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Perdas de imparidade acumuladas investimentos | 1.441.529 | 81.015 | - | -6.744 | 1.515.800 | -374.098 | 1.141.702 |
| Perdas de imparidade acumuladas em contas a receber | 17.600.833 | 331.089 | -63.499 | -298.290 | 17.570.133 | -3.741.656 | 13.828.477 |
| Perdas de imparidade acumuladas em existências | 6.634.613 | 726.588 | -868.186 | 275.155 | 6.768.170 | -1.744.402 | 5.023.768 |
| Provisões | 2.074.250 | 1.822.920 | -490.784 | -1.433.375 | 1.973.011 | -12.921 | 1.960.090 |
Dos aumentos de provisões ocorridos no exercício findo em 31 de Dezembro de 2006, o montante de 1.810.000 Euros foi registado por contrapartida da rubrica da demonstração dos resultados "Custos com o pessoal".
A coluna "Outras regularizações" da rubrica "Provisões" diz respeito ao pagamento de gratificações aos colaboradores no exercício de 2006, em função da performance atingida no exercício de 2006.
Em 31 de Dezembro de 2006 e 2005, o detalhe da rubrica "Provisões" é como se segue:
| Dez-06 | Dez-05 | |
|---|---|---|
| Gratificações aos colaboradores | 1.810.000 | 1.433.375 |
| Contingências fiscais | 150.090 | 640.875 |
| 1.960.090 | 2.074.250 |
Em 31 de Dezembro de 2006, o Grupo Toyota Caetano tinha assumido os seguintes compromissos financeiros:
| RESPONSABILIDADES | Dez-06 | Dez-05 |
|---|---|---|
| Por Letras Descontadas | 49.526 | 4.302 |
| Por Créditos Abertos | 183.544 | 69.300 |
| Por Fianças Prestadas | 20.366.510 | 14.847.889 |
| 20.599.580 | 14.921.491 |
Adicionalmente, a Empresa responsabilizou-se por garantias bancárias destinadas à cobertura de linhas de crédito a utilizar por algumas Empresas do Grupo, como segue:
| Entidade beneficiária da Garantia | Empresa Interligada | Valor |
|---|---|---|
| Salvador Caetano (UK) Ltd. | ||
| Lloyd's Bank PLC | Caetano UK, Ltd. | £ 2.000.000 |
| Reliant Coaches, Ltd. | ||
| Deutsch Bank AG | Contrac, GMBH | € 2.500.000 |
Os impostos sobre o rendimento reconhecidos nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2006 e 2005 são detalhados como segue:
| Dez-06 | Dez-05 | |
|---|---|---|
| Operações continuadas | ||
| Imposto corrente | 3.277.204 | 2.628.310 |
| Imposto diferido (Nota16) | 1.197.239 | 290.146 |
| 4.474.443 | 2.918.456 | |
| Operações descontinuadas | ||
| Imposto corrente | 1.005.825 | 374.910 |
| Imposto diferido | (55.634) | (20.363) |
| 950.191 | 354.547 | |
| 5.424.634 | 3.273.003 |
Os resultados por acção dos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2006 e 2005,foram calculados tendo em consideração os seguintes montantes:
| Dez-06 | Dez-05 | |
|---|---|---|
| Resultado básico | ||
| - operações continuadas | 14.801.121 | 5.189.083 |
| - operações descontinuadas | 603.552 | -600.698 |
| Resultado diluído | ||
| - operações continuadas | 14.801.121 | 5.189.083 |
| - operações descontinuadas | 603.552 | -600.698 |
| Número de acções | 35.000.000 | 35.000.000 |
| Resultados por acção (básico e diluído) | ||
| - de operações continuadas | 0,423 | 0,148 |
| - de operações descontinuadas | 0,017 | -0,017 |
No período findo em 31 de Dezembro de 2006 o detalhe do relato por segmentos foi o seguinte:
| POR NEGÓCIO INDUSTRIAL E NÃO INDUSTRIAL | Industrial | Não Industrial | Consolidado | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mercado Nacional |
Mercado Externo |
Mercado Nacional |
Mercado Externo |
|||
| RÉDITOS | ||||||
| Vendas externas | 95.210.168 | 105.341.237 | 550.394.355 | 66.506.054 -236.947.003 | 580.504.811 | |
| Vendas inter-segmentais | ||||||
| Réditos Totais | 95.210.168 | 105.341.237 | 550.394.355 | 66.506.054 -236.947.003 | 580.504.811 | |
| RESULTADOS | ||||||
| Resultados segmentais e inter-segmentais | 407.907 | 4.605.882 | 36.431.506 | 3.463.581 | -7.569.903 | 37.338.973 |
| Gastos da empresa não imputados | 93.961.913 | 107.605.420 | 571.544.281 | 64.880.577 | -247.394.125 | 590.598.066 |
| Resultados Operacionais | 1.656.161 | 2.341.698 | 15.281.580 | 5.089.058 | 2.877.219 | 27.245.717 |
| Custos - juros | 2.025.443 | 1.468.812 | 3.890.461 | 1.793.978 | -543.440 | 8.635.254 |
| Proveitos - juros | 36.488 | 289.309 | 1.061.976 | 131.495 | -174.748 | 1.344.520 |
| Parte de lucros líquidos em associadas | 874.323 | 874.323 | ||||
| Impostos s/ os lucros | 80.867 | 45.695 | 3.374.022 | 1.259.541 | 664.509 | 5.424.634 |
| Resultados de actividades ordinárias | -413.662 | 1.116.501 | 9.079.074 | 2.167.034 | 3.455.726 | 15.404.673 |
| Resultado líquido com Interesses Minoritários | -413.662 | 1.116.501 | 9.079.074 | 2.167.034 | 3.455.726 | 15.404.673 |
| OUTRAS INFORMAÇÕES | ||||||
| Activos do segmento | 140.961.086 | 17.366.731 | 180.391.520 | 22.021.978 | -91.184.245 | 269.557.071 |
| Investimento em Associadas | 3.099.380 | 3.099.380 | ||||
| Activos da empresa não imputados | 51.773.875 | 14.337.794 | 97.045.852 | 19.642.717 | -64.789.199 | 118.011.039 |
| Activos totais consolidados | 192.734.962 | 31.704.525 | 277.437.372 | 41.664.695 -152.874.064 | 390.667.490 | |
| Passivo da empresa não imputados | 106.766.046 | 27.509.482 | 171.943.403 | 24.174.677 | -78.525.649 | 251.867.958 |
| Passivos totais consolidados | 106.766.046 | 27.509.482 | 171.943.403 | 24.174.677 | -78.525.649 | 251.867.958 |
| Dispêndios de capital fixo | 17.953.891 | 3.101.877 | -757.165 | 1.778.166 | -3.186.463 | 18.890.307 |
| Depreciações | 13.337.639 | 288.884 | 8.554.124 | 681.169 | -1.546.801 | 21.315.015 |
| Resultado líquido com Interesses Minoritários | ||||||
| Operações continuadas | -1.225.392 | -2.875.634 | 9.079.074 | 1.555.206 | 8.267.869 | 14.801.121 |
| Operações descontinuadas | 811.730 | 3.992.135 | 611.828 | -4.812.141 | 603.552 |
O segmento industrial inclui as operações de aluguer de automóveis sem condutor, tendo em conta o Decreto-lei nº 28/74 de 31 de Janeiro que assim considera aquele regime de exploração. No segmento não industrial encontra-se essencialmente reflectida a actividade de importação, distribuição e comercialização de viaturas automóveis e peças.
Durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2006 e 2005, o número médio de pessoal foi o seguinte:
| Pessoal | Dez-06 | Dez-05 |
|---|---|---|
| Empregados | 1.677 | 1.751 |
| Assalariados | 1.259 | 1.270 |
| 2.936 | 3.021 |
O detalhe das vendas e prestações de serviços por mercados geográficos, nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2006 e 2005, foi como segue:
| Dez-06 | Dez-05 | |||
|---|---|---|---|---|
| Mercado | Valor | % | Valor | % |
| Nacional | 434.900.023 | 89,73% | 404.001.271 | 88,36% |
| Alemanha | 242.665 | 0,05% | 2.553.387 | 0,56% |
| Reino Unido | 14.078.893 | 2,90% | 15.066.933 | 3,30% |
| Espanha | - | 0,00% | 313.572 | 0,07% |
| Palop's | 10.688.453 | 2,21% | 9.195.788 | 2,01% |
| Outros Mercados | 24.783.182 | 5,11% | 26.110.027 | 5,71% |
| 484.693.216 | 100,00% | 457.240.978 | 100,00% |
Adicionalmente, a repartição das vendas e prestação de serviços por actividade é como segue:
| Dez-06 | Dez-05 | |||
|---|---|---|---|---|
| Actividade | Valor | % | Valor | % |
| Veículos | 407.916.305 | 84,16% | 386.878.464 | 84,61% |
| Peças | 50.539.485 | 10,43% | 52.583.253 | 11,50% |
| Reparações | 14.601.311 | 3,01% | 17.214.464 | 3,76% |
| Outros | 11.636.115 | 2,40% | 564.797 | 0,12% |
| 484.693.216 | 100,00% | 457.240.978 | 100,00% |
Em 31 de Dezembro de 2006 e 2005, os resultados financeiros consolidados têm a seguinte composição:
| Custos e Perdas | Dez' 06 | Dez' 05 |
|---|---|---|
| Juros Suportados | 6.425.906 | 4.756.365 |
| Perdas na alienação de aplicações de tesouraria | - | 25.429 |
| Perdas relativas a empresas associadas | 9.551 | 23.441 |
| Outros custos e perdas financeiros | 421.223 | 460.273 |
| Resultados financeiros | -5.582.600 | -4.670.383 |
| 1.274.080 | 595.125 | |
| Proveitos e Ganhos | Dez' 06 | Dez' 05 |
| Juros Obtidos | 441.536 | 489.681 |
| Rendimentos de Imóveis (Nota 10) | 822.423 | 28.899 |
| Ganhos de Participações de capital | ||
| relativamente a associadas | - | 59.158 |
| Outros Proveitos e Ganhos Financeiros | 10.121 | 17.387 |
| 1.274.080 | 595.125 |
Liquidações de Impostos:
Face às decisões favoráveis obtidas nos processos de impugnação judicial, referentes às liquidações adicionais em sede de IRC e referentes aos exercícios de 1995 e 1996 espera-se para breve a recuperação do remanescente das liquidações adicionais pagas e reconhecidas como custos em exercícios anteriores, acrescido dos respectivos juros compensatórios.
Simultaneamente, em relação à fiscalização efectuada aos exercícios de 1997, 1998 e 1999, encontram-se reclamadas as notas de liquidação adicionais em sede de IRC, ainda que pagas, no valor de Euros 1.769.511, dado a Empresa entender existirem razões legais válidas para estas contestações.
Em relação à fiscalização efectuada aos exercícios de 2001 e 2002 recebeu-se no período de seis meses findo em 30 de Junho de 2006, notas de liquidações adicionais em IRC no montante de Euros 490.785, para as quais tinha sido constituída em períodos anteriores uma provisão (Nota 27).
As remunerações dos membros dos órgãos sociais na empresa Mãe no exercício de 2006 foram como segue:
| Orgãos Sociais | Valor |
|---|---|
| Conselho de Administração | 774.183 |
As demonstrações financeiras consolidadas foram preparadas pelo Conselho de Administração e autorizadas para emissão em 16 de Março de 2007.
O Grupo adopta as medidas necessárias relativamente à área ambiental, com o objectivo de cumprir com a legislação vigente.
Em Setembro de 2000, a Comissão Europeia votou uma directiva respeitante aos veículos em fim de vida e a correspondente responsabilidade dos Produtores/Distribuidores pelo seu desmantelamento e reciclagem.
Os Produtores/Distribuidores terão, segundo este normativo, que suportar no mínimo uma parte significativa do custo de retoma dos veículos, colocados no mercado a partir de 1 de Julho de 2002 bem como, para os comercializados anteriormente a esta data quando apresentados a partir de 1 Janeiro de 2007.
Esta legislação terá impacto nos veículos Toyota vendidos em Portugal. A Salvador Caetano e a sua representada Toyota, estão a monitorar atentamente o desenvolvimento da Legislação Nacional Portuguesa de forma a, em devido tempo, poderem quantificar o impacto destas operações nas suas demonstrações financeiras.
É no entanto nossa convicção, face aos estudos já elaborados sobre o mercado português, e atendendo à possível valorização dos resíduos resultantes do desmantelamento dos veículos em causa, que o impacto efectivo desta legislação nas contas da Empresa será diminuto senão nulo.
Entretanto e para cumprimento da legislação introduzida no normativo nacional (Dec./Lei 196/2003), a Empresa concretizou a contratualização com a "ValorCar – Sociedade de Gestão de Veículos em Fim de Vida, Lda." – Empresa licenciada como entidade gestora do sistema integrado de gestão de VFV – a transferência das responsabilidades inerentes a todo este processo.
Decorrente do processo de reestruturação mencionado na Nota Introdutória e Nota 18, o qual foi devidamente comunicado ao mercado através de uma Comunicação de Facto Relevante no dia 13 de Outubro de 2006, nos termos do disposto no art. 248 do Código dos Valores Mobiliários, foram por esta empresa alienadas directamente ou através de empresas suas participadas as seguintes participações/activos:
| PARTICIPAÇÕES | EMPRESA ADQUIRENTE | VALOR |
|---|---|---|
| directa da Toyota Caetano Portugal SA | GRUPO SALVADOR CAETANO (SGPS), S.A., anteriormente | |
| Transcom, SARL | FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 1 |
| Salvador Caetano (Moçambique), SARL | FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 1 |
| directa da Saltano (SGPS) SA | ||
| Salvador Caetano España, SA | FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 1.006.000 |
| Caetanobus-Fabricação Carroçarias, SA | FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 4.880.000 |
| Portianga-Comercio Internacional e Paerticipações, SA | FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 6.710.000 |
| Contrac GMBH | FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 1.233.000 |
|---|---|---|
| Global S (SGPS), SA | FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 1 |
| directa da Cabo Verde Motors, SARL | ||
| Indicabo-Veiculos Automoveis, Lda | FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 1 |
| Forcabo-Veiculos Automóveis, Lda | FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 712.000 |
| directa da Salvador Caetano-(UK), Ltd | ||
| Reliant Coaches Ltd | FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 1 |
| Caetano UK Ltd | FOGECA-Gestão e Controle (SGPS), SA | 3.106.000 |
| ACTIVOS | EMPRESA ADQUIRENTE | VALOR |
| Carregado Plant | Caetano Coatings-Revestimentos Auto e Industriais, SA | 8.850.000 |
Das alienações acima referidas não resultarão perdas para o Grupo Toyota Caetano.
| Reservas | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital social |
Reservas legais |
Reserva de reaval. |
Reserva de conversão cambial |
Reserva de justo valor |
Outras reservas |
Total de reservas |
Interesses minoritários |
Resultado líquido |
Total | |
| Saldos em 31 Dezembro de 2004 | 35.000.000 5.921.603 6.187.307 | 56.089 | - | 63.648.521 | 75.813.520 | 3.599.541 | 5.008.326 119.421.387 | |||
| Aplicação do resultado consolidado de 2004: | ||||||||||
| Transferência para reserva legal | - | 287.200 | - | - | - | - | 287.200 | - | (287.200) | - |
| Dividendos distribuídos | - | - | - | - | - | - | - | - | (2.100.000) (2.100.000) | |
| Transferência para Outras reservas | - | - | - | - | 2.621.126 | 2.621.126 | - | (2.621.126) | - | |
| Variação nas reservas de conversão cambial | - | - | - | (387.929) | - | - | (387.929) | - | - | (387.929) |
| Alteração do justo valor de investimentos disponíveis | - | - | - | - | 4.013.129 | - | 4.013.129 | - | - | 4.013.129 |
| Resultado líquido consolidado do exercício | - | - | - | - | - | - | - | - | 4.771.339 | 4.771.339 |
| Interesses minoritários no resultado | - | - | - | - | - | - | - | (182.953) | - | (182.953) |
| Outros | - | - | - | - | (1.453.794) | (1.453.794) | (178.291) | - (1.632.085) | ||
| Saldos em 31 de Dezembro de 2005 | 35.000.000 6.208.803 6.187.307 | (331.840) | 4.013.129 | 64.815.853 | 80.893.252 | 3.238.297 | 4.771.339 123.902.888 | |||
| Saldos em 31 de Dezembro de 2005 | 35.000.000 6.208.803 6.187.307 | (331.840) | 4.013.129 | 64.815.853 | 80.893.252 | 3.238.297 | 4.771.339 123.902.888 | |||
| Aplicação do resultado consolidado de 2004 | ||||||||||
| Transferência para reserva legal | - | 360.000 | - | - | - | - | 360.000 | - | (360.000) | - |
| Dividendos distribuídos | - | - | - | - | - | - | - | - | (3.500.000) (3.500.000) | |
| Transferência para Outras reservas | - | - | - | 911.339 | 911.339 | - | (911.339) | - | ||
| Variação nas reservas de conversão cambial | - | - | - (276.584) | - | - | (276.584) | - | - | (276.584) | |
| Alteração do justo valor de investimentos | - | - | - | - | 3.221.751 | - | 3.221.751 | - | - | 3.221.751 |
| Resultado líquido consolidado do exercício | - | - | - | - | - | - | - | - | 14.360.280 | 14.360.280 |
| Interesses minoritários no resultado | - | - | - | - | - | - | - | 1.044.393 | - | 1.044.393 |
| Outros | - | - | 7.877 | - | 58.540 | 66.417 | 2.885 | - | 69.302 | |
| Saldos em 31 de Dezembro de 2006 | 35.000.000 6.568.803 6.195.184 | (608.424) | 7.234.880 | 65.785.732 | 85.176.175 | 4.285.575 | 14.360.280 138.822.030 |
| ACTIVIDADES OPERACIONAIS | 2006 | 2005 | ||
|---|---|---|---|---|
| Recebimentos de Clientes Pagamentos a Fornecedores |
881.544.783 -763.288.514 |
591.798.208 -443.848.656 |
||
| Pagamentos ao Pessoal | -47.314.096 | -46.392.648 | ||
| Fluxo gerado pelas Operações | 70.942.173 | 101.556.904 | ||
| Pagamento do Imposto sobre o Rendimento | -3.922.918 | -6.035.475 | ||
| Outros Recebimentos/Pagamentos relativos à Actividade Operacional | -61.776.923 | -56.938.745 | ||
| Fluxo das Actividades Operacionais | 5.242.332 | 38.582.684 | ||
| ACTIVIDADES DE INVESTIMENTO | ||||
| Recebimentos provenientes de: | ||||
| Imobilizações Corpóreas | 20.568.442 | 14.157.513 | ||
| Subsídios de Investimento | 11.092 | |||
| Juros e Proveitos Similares | 949.097 | 147.649 | ||
| Dividendos | 21.528.631 | 312.416 | 14.617.578 | |
| Pagamentos respeitantes a: | ||||
| Imobilizações Corpóreas | -14.443.861 | -13.764.429 | ||
| Imobilizações Incorpóreas | -73.104 | -14.516.965 | -286.759 | -14.051.188 |
| Fluxo das Actividades de Investimento | 7.011.666 | 566.390 | ||
| ACTIVIDADES DE FINANCIAMENTO | ||||
| Recebimentos provenientes de: | ||||
| Empréstimos Obtidos | 32.713.143 | 32.713.143 | 11.932.053 | 11.932.053 |
| Pagamentos respeitantes a: | ||||
| Empréstimos Obtidos | -31.578.570 | -44.209.872 | ||
| Juros e Custos Similares | -7.815.606 | -6.815.341 | ||
| Dividendos | -3.528.021 | -43.124.574 | -2.103.015 | -53.128.228 |
| Fluxo das Actividades de Financiamento | -10.411.431 | -41.196.175 | ||
| CAIXA E EQUIVALENTES | ||||
| Caixa e Seus Equivalentes no Início do Período | 16.333.258 | 18.380.359 | ||
| Caixa e Seus Equivalentes no Fim do Período | 18.175.825 | 16.333.258 | ||
| Variação de Caixa e Seus Equivalentes | 1.842.567 | -2.047.101 | ||
O Técnico de Contas: Alberto Luís Lema Mandim
O Conselho de Administração:
Salvador Fernandes Caetano – Presidente; José Reis da Silva Ramos – Vice-Presidente;
Tetsuo Agata; Yoshimasa Ishii; Maria Angelina Martins Caetano Ramos; Salvador Acácio Martins Caetano; Ana Maria Martins Caetano
Aos Accionistas e ao Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, S.A.
Em conformidade com a legislação em vigor e com o mandato que nos foi confiado, vimos submeter à Vossa apreciação o Relatório e Parecer que abrange a actividade por nós desenvolvida e os documentos de prestação de contas consolidadas da Toyota Caetano Portugal, S.A. (anteriormente denominada Salvador Caetano – Indústrias Metalúrgicas e Veículos de Transporte, S.A.) ("Empresa"), relativos ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2006 os quais são da responsabilidade do Conselho de Administração da Empresa.
Acompanhámos com a periodicidade e a extensão que consideramos adequada, a evolução da actividade da Empresa, bem como das principais empresas englobadas na consolidação, a regularidade dos seus registos contabilísticos e o cumprimento do normativo legal e estatutário em vigor tendo recebido do Conselho de Administração e dos diversos serviços da Empresa e das principais empresas englobadas na consolidação as informações e os esclarecimentos solicitados.
No âmbito das nossas funções, examinámos o Balanço consolidado em 31 de Dezembro de 2006, a Demonstração consolidada dos resultados por naturezas e a Demonstração consolidada dos fluxos de caixa do exercício findo naquela data e os correspondentes anexos. Adicionalmente, procedemos a uma análise do Relatório Consolidado de Gestão do exercício de 2006 preparado pelo Conselho de Administração. Como consequência do trabalho de revisão legal efectuado, emitimos nesta data a Certificação Legal das Contas e Relatório de Auditoria sobre as contas consolidadas, que não inclui reservas. Face ao exposto, e tendo em consideração o referido no parágrafo 6 da Certificação Legal das Contas e Relatório de Auditoria, somos da opinião que as demonstrações financeiras consolidadas supra referidas e o Relatório Consolidado de Gestão, estão de acordo com as disposições contabilísticas, legais e estatutárias aplicáveis, pelo que poderão ser aprovados em Assembleia Geral de Accionistas.
Desejamos ainda manifestar ao Conselho de Administração e aos serviços da Empresa e das empresas participadas o nosso apreço pela colaboração prestada.
Porto, 16 de Março de 2007
DELOITTE & ASSOCIADOS, SROC S.A. Representada por Jorge Manuel Araújo de Beja Neves
fluxos consolidados de caixa; (ii) que a informação financeira histórica seja preparada de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro tal como adoptadas na União Europeia e que seja completa, verdadeira, actual, clara, objectiva e lícita, conforme exigido pelo Código dos Valores Mobiliários; (iii) a adopção de políticas e critérios contabilísticos adequados e a manutenção de sistemas de controlo interno apropriados; (iv) a informação de qualquer facto relevante que tenha influenciado a actividade do conjunto das empresas incluídas na consolidação, a sua posição financeira ou os seus resultados.
DELOITTE & ASSOCIADOS, SROC S.A. Representada por Jorge Manuel Araújo de Beja Neves
Avenida Vasco da Gama, 1410 4431-956 Vila Nova de Gaia Telef. 22.7867000 – Fax 22.7867215
Olho Marinho – 3885-100 Arada Telef. 256.790000 – Fax 256.790005
Carregado E.N. 3 – Carregado – Apartado 23 – 2584-908 Carregado Telef. 263.857200 – Fax 263.857208
Data de Constituição: 4 de Julho de 1946 N.I.P.C. 500 239 037 Conservatória Registo Comercial de Vila Nova de Gaia Nº 500239037 Capital Social: EUR 35 000 000 Admitida á cotação a totalidade do Capital Social na Bolsa de Valores de Lisboa
| Nos termos e para os efeitos legais, publica-se o extracto da Acta número 76 referente às Contas Individuais e da proposta de aplicação de resultados | |
|---|---|
| para o exercício de 2006, aprovadas na Assembleia Geral da Sociedade, a qual teve lugar no dia 20 de Abril de 2007, na sede social sita na Avenida Vasco da Gama, freguesia de oliveira do Douro, concelho de Vila Nova de Gaia. ---------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
| Aos vinte dias do mês de Abril de dois mil e sete, pelas onze horas, reuniu em Assembleia Geral Ordinária, devidamente convocada, na sede social sita | |
| na Avenida Vasco da Gama, Oliveira do Douro, Vila Nova de Gaia, os accionistas desta Sociedade TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A., cujo capital | |
| social é de 35.000.000 € e com o número único de matricula na Conservatória do Registo Comercial de Vila Nova de Gaia e pessoa colectiva 500 239 | |
| 037 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| () | |
| Encontravam-se presentes, conforme se vê e consta da lista de presenças os seguintes accionistas: ------------------------------------------------------------------- | |
| () | |
| Cujo capital que representavam somava 33.123.951 € ou seja 94,64%. --------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| A ordem do dia era a seguinte: ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| () | |
| a) Deliberar sobre o Relatório de Gestão do Conselho de Administração, Balanço e Contas da Sociedade referente ao exercício de 2006; ---------------- | |
| () | |
| c) Deliberar sobre a Proposta de Aplicação de Resultados; ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| () | |
| Iniciados os trabalhos, foi dada a palavra ao Vice-Presidente do Conselho de Administração, Senhor Eng.º José Reis da Silva Ramos, o qual fez uma extensa | |
| exposição sobre a actividade da Empresa, nomeadamente referente ao mercado de veículos de passageiros e respectivo posicionamento da Toyota onde | |
| foi constatado que a marca Toyota em 2006 estava em contra ciclo com o mercado nacional, uma vez que a Toyota cresceu enquanto se verificou um | |
| decréscimo do mercado, foram feitas perguntas e obtidas respostas, logo após fez uma exposição sobre os documentos em análise, de seguida o Presi | |
| dente da Mesa da Assembleia Geral, Senhor Professor Dr. Manuel de Oliveira Marques, procedeu à leitura da proposta apresentada pelo Conselho de | |
| Administração, referente à alínea a) da ordem de trabalhos, a qual tinha a redacção seguinte: --------------------------------------------------------------------------- | |
| "Nos termos e para os efeitos da alínea a) do nº 1 do Artigo 376º do Código das Sociedades Comerciais, o Conselho de Administração tem a honra de | |
| propor à apreciação dos Senhores Accionistas o Relatório de Gestão e as Contas do Exercício, para que sobre tais documentos tomem as deliberações | |
| que nos termos da lei se impõem". ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| Finda a sua discussão e análise, efectuou-se a votação, tendo o Senhor Presidente da Mesa da Assembleia Geral anunciado que o Relatório de Gestão do | |
| Conselho de Administração, Balanço e Contas, e demais documentos relativos ao exercício de 2006, tinham sido aprovados por unanimidade. ----- () | |
| Seguidamente, passou-se à discussão e análise da proposta de aplicação de resultados, logo após, o Presidente da Mesa da Assembleia Geral, Senhor | |
| Professor Dr. Manuel de Oliveira Marques, procedeu à leitura integral da proposta apresentada pelo Conselho de Administração sobre a Aplicação de | |
| Resultados a qual era do teor seguinte: ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| "A actividade desta Sociedade TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A., conforme flue da sua conta de Lucros e Perdas gerou um Resultado Liquido de | |
| Impostos de 7.801.781,92 €. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| O Conselho de Administração, tendo em conta a política que vem sendo seguida, propõe a seguinte aplicação de tal resultado: ------------------------------- | |
| a) Para reforço da Reserva Legal 390.100,00 € | |
| b) Para Atribuição aos Corpos Sociais Dirigentes e Colaboradores, a título de participação nos lucros | |
| Relativo à quota parte aferida e congruente com o trabalho e dedicação por todos desempenhado. 1.250.000,00 € | |
| c) Para dividendos a atribuir ao capital 0,17 € por acção, o que atento o seu número 35.000.000 de acções, perfaz 5.950.000,00 € | |
| d) O remanescente para reforço de Reservas Livres211.681,92 € |
Esta proposta foi posta à discussão da Assembleia, e não tendo sobre ela incidido qualquer intervenção, o Senhor Presidente da Mesa da Assembleia Geral submeteu-a à votação, verificando-se a sua aprovação por unanimidade. ------------------------------------------------------------------------------------------------ (...) V. N. Gaia, 26 de Abril de 2007
O Secretário da Sociedade da Toyota Caetano Portugal, S.A. António Carneiro Ribeiro
| Nos termos e para os efeitos legais, publica-se o extracto da Acta número 76 referente às Contas Consolidadas do exercício de 2006, aprovadas na As |
|---|
| sembleia Geral da Sociedade, a qual teve lugar no dia 20 de Abril de 2007, na sede social sita na Avenida Vasco da Gama, freguesia de oliveira do Douro, |
| concelho de Vila Nova de Gaia. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Aos vinte dias do mês de Abril de dois mil e sete, pelas onze horas, reuniu em Assembleia Geral Ordinária, devidamente convocada, na sede social sita |
| na Avenida Vasco da Gama, Oliveira do Douro, Vila Nova de Gaia, os accionistas desta Sociedade TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A., cujo capital |
| social é de 35.000.000 € e com o número único de matricula na Conservatória do Registo Comercial de Vila Nova de Gaia e pessoa colectiva 500 239 |
| 037 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| () |
| Encontravam-se presentes, conforme se vê e consta da lista de presenças os seguintes accionistas: ------------------------------------------------------------------- |
| () |
| Cujo capital que representavam somava 33.123.951 € ou seja 94,64%. --------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| A ordem do dia era a seguinte: ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| () |
| b) Deliberar sobre o Relatório Consolidado de Gestão, Balanço Consolidado e demais Contas Consolidadas da Sociedade, referente ao exercício de |
| 2006; ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
| () |
| De seguida, passou-se à apreciação e análise da matéria constante da alínea b) da Convocatória, tendo sido dada a palavra ao Vice-Presidente do Conselho |
| de Administração, Senhor Eng.º José Reis da Silva Ramos, o qual no seguimentos das explicações dadas anteriormente, fez uma extensa exposição sobre |
| os documentos em análise, tendo de seguida o Presidente da Mesa da Assembleia Geral, Senhor Professor Dr. Manuel de Oliveira Marques, procedido à |
| leitura da proposta apresentada pelo Conselho de Administração, referente a esta alínea, a qual tinha a redacção seguinte: ------------------------------------ |
| "Nos termos e para os efeitos da alínea a) do nº 1 do Artigo 376º do Código das Sociedades Comerciais, o Conselho de Administração tem a honra de |
| propor à apreciação dos Senhores Accionistas o Relatório Consolidado de Gestão e as Contas Consolidadas do Exercício, para que sobre tais documen |
| tos tomem as deliberações que nos termos da lei se impõem." ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Finda a sua discussão e análise, efectuou-se a votação, tendo o Senhor Presidente da Mesa da Assembleia Geral, anunciado que o Relatório Consolidado |
| e demais Contas Consolidadas, onde conta o resultado Consolidado de 14.360.280 €, e os demais documentos consolidados relativos ao exercício de |
| 2006, tinham sido aprovados por unanimidade. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| () |
V. N. Gaia, 26 de Abril de 2007
O Secretário da Sociedade da Toyota Caetano Portugal, S.A. António Carneiro Ribeiro
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