Annual / Quarterly Financial Statement • Nov 22, 2007
Annual / Quarterly Financial Statement
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1 – Dívidas para com a empresa-mãe Estoril Sol, S.G.P.S., S.A que deviam ter sido objecto de provisão nas contas individuais:
Conforme quadro apresentado no ponto 4) das notas complementares às contas consolidadas, a Empresa-mãe deveria ter criado uma provisão para as dívidas das suas subsidiárias Estoril Sol Hotéis II, S.A, no valor de 5.072.000,00 euros e Chão do Parque, S.A., no valor de 17.549,43 euros, dado que estas empresas não reúnem condições para cumprir com as suas obrigações. Se nas contas individuais publicadas, da "Holding" Estoril Sol, S.G.P.S., S.A, a empresa tivesse reconhecido os ajustamentos às dívidas acima referidas, a rubrica "dívidas de terceiros de médio e longo prazo", sub - rubrica "empresas do grupo" e o activo teriam, respectivamente, os valores de 31.972.902 e 157.279.359 contra 37.062.451 e 162.368.908 euros, o que corresponde a um impacto negativo de 5.089.549 euros. Em contrapartida, a rubrica de resultados transitados apresentaria o valor de 9.002.308 euros negativos contra 3.912.759 também negativos. Além disso o valor dos capitais próprios seria de 124.974.709 euros positivos contra um valor de 130.064.259 também positivos. Os valores mencionados encontramse expressos no balanço que abaixo se apresenta.
A demonstração de resultados, pelo que anteriormente foi referido, não sofreu qualquer alteração.
| 2006 - Reexpressão | 2005 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activo | Amortiz.e | Activo | Activo | Amortiz.e | Activo | Activo | |
| A c t i v o | Bruto | Provisões | Líquido | Bruto | Provisões | Líquido | Líquido |
| Imobilizado: | |||||||
| Imobilizações incorpóreas: | |||||||
| Trespasses | 5.716.311 | 5.716.311 | 5.716.311 | 5.716.311 | 6.685.645 | ||
| 5.716.311 | 5.716.311 | 5.716.311 | 5.716.311 | 6.685.645 | |||
| Imobilizações corpóreas: | |||||||
| Edifícios e outras construções | 30.237 | 23.451 | 6.785 | 30.237 | 23.451 | 6.785 | 9.698 |
| Equipamento básico | 154.395 | 154.172 | 223 | 154.395 | 154.172 | 223 | 3.361 |
| Equipamento de transporte | 281.548 | 136.842 | 144.707 | 281.548 | 136.842 | 144.707 | 63.839 |
| Ferramentas e utensílios | 11.479 | 11.479 | 11.479 | 11.479 | |||
| Equipamento administrativo | 559.762 | 559.762 | 559.762 | 559.762 | 11.731 | ||
| Adiant.p/conta de imobiliz.corpóreas | 1.195.000 | 1.195.000 | 1.195.000 | 1.195.000 | 630.000 | ||
| 2.232.421 | 885.706 | 1.346.715 | 2.232.421 | 885.706 | 1.346.715 | 718.629 | |
| Investimentos financeiros: | |||||||
| Partes de capital em empresas do grupo | 103.636.510 | 103.636.510 103.636.510 | 103.636.510 | 95.229.077 | |||
| Adiant.p/conta de invest.financ. | 35.505 | 32.076 | 3.429 | 35.505 | 32.076 | 3.429 | 3.429 |
| 103.672.015 | 32.076 103.639.939 103.672.015 | 32.076 103.639.939 | 95.232.506 | ||||
| Circulante: | |||||||
| Dívidas de terceiros-médio/longo prazo: | |||||||
| Empresas do grupo | 38.835.123 | 6.862.222 | 31.972.902 | 38.835.123 | 1.772.672 | 37.062.451 125.064.329 | |
| 38.835.123 | 6.862.222 | 31.972.902 | 38.835.123 | 1.772.672 | 37.062.451 125.064.329 | ||
| Dívidas de terceiros-curto prazo: | |||||||
| Empresas do grupo | 52.066 | 52.066 | 52.066 | 52.066 | 51.760 | ||
| Empresas associadas | 110.965 | 110.965 | 110.965 | 110.965 | |||
| Estado e outros entes públicos | 368.362 | 128.271 | 240.091 | 368.362 | 128.271 | 240.091 | 197.853 |
| Outros devedores | 14.345.705 | 330.130 | 14.015.576 | 14.345.705 | 330.130 | 14.015.576 | 923.631 |
| 14.877.098 | 569.366 | 14.307.733 | 14.877.098 | 569.366 | 14.307.733 | 1.173.244 | |
| Depósitos bancários e caixa: | |||||||
| Depósitos bancários | 281.547 | 281.547 | 281.547 | 281.547 | 36.976 | ||
| Caixa | 2.055 | 2.055 | 2.055 | 2.055 | 4.615 | ||
| 283.602 | 283.602 | 283.602 | 283.602 | 41.591 | |||
| Acréscimos e diferimentos: | |||||||
| Custos diferidos | 12.158 | 12.158 | 12.158 | 12.158 | 1.207.392 | ||
| 12.158 | 12.158 | 12.158 | 12.158 | 1.207.392 | |||
| Total de amortizações | 885.706 | 885.706 | |||||
| Total de provisões | 7.463.663 | 2.374.114 | |||||
| Total do activo | 165.628.728 | 8.349.369 157.279.359 165.628.728 | 3.259.820 162.368.908 230.123.335 |
ESTORIL SOL - SGPS, S.A. B A L A N Ç O EM 31 DE DEZEMBRO
| 2006 | 2006 | 2005 | |
|---|---|---|---|
| Capital próprio e passivo | Reexpressão | ||
| Capital próprio: | |||
| Capital | 59.968.420 | 59.968.420 | 59.968.420 |
| Acções próprias - Valor nominal | -174.500 | -174.500 | -174.500 |
| Acções próprias - Descontos e prémios | -280.945 | -280.945 | -280.945 |
| Prémios de emissão de acções | 7.820.769 | 7.820.769 | 7.820.769 |
| Ajust.partes capital em filiais e assoc. | 281.903 | 281.903 | 281.903 |
| Reservas de reavaliação | 8.978.651 | 8.978.651 | 8.978.651 |
| Reservas: | |||
| Reservas legais | 5.029.611 | 5.029.611 | 4.789.835 |
| Outras reservas | 43.705.294 | 43.705.294 | 39.149.555 |
| Resultados transitados | -9.002.308 | -3.912.759 | -3.912.759 |
| Subtotal | 116.326.894 | 121.416.443 | 116.620.929 |
| Resultado líquido do exercício | 8.647.816 | 8.647.816 | 4.795.514 |
| Total do capital próprio | 124.974.709 | 130.064.259 | 121.416.443 |
| Passivo: | |||
| Provisões: | |||
| Provisões para pensões | 6.739.004 | 6.739.004 | 7.251.275 |
| Outras provisões | 43.488 | 43.488 | 95.471 |
| 6.782.492 | 6.782.492 | 7.346.746 | |
| Dívidas a terc.-médio/longo prazo: | |||
| Dívidas a instituições de crédito | 78.000.000 | ||
| 78.000.000 | |||
| Dívidas a terceiros-curto prazo | |||
| Dívidas a instituições de crédito | 4.280 | ||
| Fornecedores, c/c | 195.293 | 195.293 | 179.206 |
| Outros accionistas | 8.475 | 8.475 | 12.745 |
| Fornecedores de imobilizado, c/c | 226.684 | 226.684 | 56.094 |
| Estado e outros entes públicos | 37.643 | 37.643 | 36.833 |
| Outros credores | 21.290.503 | 21.290.503 | 17.430.743 |
| 21.758.597 | 21.758.597 | 17.719.902 | |
| Acréscimos e diferimentos: | |||
| Acréscimo de custos | 74.104 | 74.104 | 74.846 |
| Proveitos diferidos | 3.689.455 | 3.689.455 | 5.565.399 |
| 3.763.560 | 3.763.560 | 5.640.245 | |
| Total do passivo | 32.304.649 | 32.304.649 | 108.706.892 |
| Total do capital próprio e do passivo | 157.279.359 | 162.368.908 | 230.123.335 |
B – Notas complementares às contas consolidadas do exercício de 2006
| Taxas médias | Taxas médias | Taxas médias | |
|---|---|---|---|
| Natureza do activo fixo | do | do | totais |
| activo fixo | activo fixo | ||
| reversível | não reversível | ||
| Edifícios | 5,49% | 2,28% | 4,43% |
| Equipamento básico | 7,09% | 1,53% | 3,66% |
| Material de transporte | 0,00% | 24,29% | 24,29% |
| Ferramentas e utensílios | 4,37% | 9,25% | 5,96% |
| Equipamento administrativo | 9,32% | 4,09% | 7,66% |
1. Taxas médias aplicadas pelo Grupo Estoril Sol ao activo fixo corpóreo, reversível e não reversível para o Estado
Não existiam à data de 31 de Dezembro de 2006 nem até à data para conclusão das contas de 2006 quaisquer compromissos contratuais para a aquisição de activos fixos tangíveis.
Para a realização da análise de imparidade do valor de cada uma das concessões registado nas demonstrações financeiras foi realizada uma estimativa técnica do valor de cada uma das concessões de acordo com as Normas Internacionais de Contabilidade. Para este efeito, o trabalho de aproximação a um valor razoável das concessões sob exploração pela Estoril Sol, tendo por base as características e natureza da actividade desenvolvida, foi efectuado mediante a aplicação do método dos fluxos de caixa actualizados, considerando o período de duração das concessões. A utilização deste método tem por base o princípio de que o valor estimado de uma entidade ou negócio é representado pelo seu potencial de geração, no futuro, de recursos financeiros susceptíve is de serem retirados do negócio e distribuídos aos accionistas sem comprometer a continuidade do mesmo. Para o cálculo dos fluxos de caixa futuros foi considerada uma taxa de actualização que corresponde conceptualmente ao custo de capital dos recursos próprios e alheios utilizados no financiamento das operações, determinada com base na média das referidas fontes de capital. Nesta análise, para cálculo da taxa de desconto, foi adoptado o modelo matemático denominado WACC (Weighted Average Cost of Capital – Custo Médio Ponderado de Capital) estimado a partir de parâmetros do mercado Europeu baseando-se em cálculos, premissas e dados históricos disponíveis. Os principais pressupostos utilizados procuraram reflectir o potencial que os negócios associados a cada uma das concessões de jogo, Casino Estoril, Casino Lisboa e Casino da Póvoa, poderão desenvolver no futuro, durante o período remanescente da actual concessão. De acordo com o disposto na IAS36, as projecções dos respectivos fluxos de caixa foram elaboradas com base em pressupostos razoáveis e suportáveis que representam a melhor estimativa da administração em relação ao conjunto de condições económicas que existirão durante a vida útil remanescente do activo, baseadas em orçamentos e nas previsões financeiras mais recentes, elaboradas pela mesma. Deste modo, para a elaboração das projecções, considerou-se a manutenção da evolução da actividade, de acordo com os últimos dados históricos e orçamentos para o Casino Estoril e Casino da Póvoa, enquanto que para o Casino de Lisboa se considerou o efeito da abertura deste novo casino e desse modo a sua capacidade de crescimento adicional, face aos seus congéneres, nos próximos anos, uma vez que este Casino ainda se encontra numa fase de implantação e conquista de mercado. A médio e longo prazo, de acordo com o disposto na IAS36, foi considerado um decréscimo e estabilização das taxas de crescimento da actividade para ambos os Casinos. Foi ainda considerado, durante o período projectado e após estabilização da actividade do Casino de Lisboa e da conclusão do processo de melhoria funcional das estruturas de apoio ao jogo no Casino da Póvoa, a manutenção do rácio de resultados operacionais antes de encargos financeiros, impostos e amortizações face às receitas de jogo. Adicionalmente, uma vez
que os fluxos de caixa futuros devem ser estimados para o activo na condição corrente foi assumido um nível de investimento necessário para manter a sua capacidade operacional actual. De realçar que as estimativas de fluxos de caixa futuros, bem como a respectiva taxa de desconto utilizada reflectem pressupostos consistentes acerca de aumentos de preços atribuíveis à inflação geral estimada, pelo que os referidos fluxos foram estimados em termos nominais e de forma consistente com o verificado historicamente.
As dívidas entre empresas do Grupo, à data de 31.12.2006, eram as seguintes:
| Entidade devedora | Empresa mãe / filial outras |
Entidade credora | Empresa mãe / filial Outras |
Valor |
|---|---|---|---|---|
| Varzimgeste, sa | Filial | Estoril Sol, SGPS, SA | Empresa mãe | 17.865.010,26 |
| Estoril Sol, SGPS, SA | Empresa mãe | Santa Susana, SA | Filial | 2.555.144,94 |
| Estoril Sol Imobiliária, SA | Filial | Estoril Sol, SGPS, SA | Empresa mãe | 1.658.068,93 |
| DTH - Desenv Turístico e Hoteleiro, SA | Filial | Estoril Sol, SGPS, SA | Empresa mãe | 755.098,56 |
| Parques do Tamariz. SA | Empresa associada | Estoril Sol Imobiliária, SA | Empresa associada | 66.908,71 |
| Disco Sol, SA | Filial | Estoril Sol, SGPS, SA | Empresa mãe | 1.772.672,17 |
| Estoril Sol, SGPS, SA | Empresa mãe | Imobiliária Casal S. José, SA | Filial | 764.834,83 |
| Chão do Parque, SA | Filial | Estoril Sol, SGPS, SA | Empresa mãe | 17.549,43 |
| Estoril Sol, SGPS, SA | Empresa mãe | Imobiliária D. Luís, SA | Filial | 2.189.675,31 |
| Estoril Sol e Mar, SA | Filial | Estoril Sol, SGPS, SA | Empresa mãe | 95.001,28 |
| Estoril Sol, SGPS, SA | Empresa mãe | Estoril Sol Invest Hoteleiros, SA | Filial | 15.243.062,02 |
| Mandarim Sol, SA | Filial | Estoril Sol, SGPS, SA | Empresa mãe | 2.768.094,75 |
| Mandarim Sol, SA | Filial | Estoril Sol III, SA | Filial | 544.039,85 |
| Datasol - Informática no Turismo, Lda | Filial | Estoril Sol, SGPS, SA | Empresa mãe | 51.759,81 |
| Datasol - Informática no Turismo, Lda | Filial | Estoril Sol III, SA | Filial | 121,25 |
| Estoril Sol Hotéis II, SA | Filial | Estoril Sol SGPS, SA | Empresa mãe | 5.072.000,00 |
Sociedade de Empreendimentos Santa Susana: Sendo credora da empresa mãe, não está em causa qualquer incapacidade de incumprimento da obrigação. Dado encontrar-se esgotado o seu objecto social, é intenção proceder à sua dissolução e liquidação durante o ano de 2007.
Estoril Sol Imobiliária : a dívida para com a empresa mãe ficou resolvida na sequência da venda, por parte da filial, de um prédio urbano denominado Quinta dos Goulões, já no presente exercício de 2007.
DTH – Desenvolvimento Turístico e Hoteleiro, SA: Foi celebrado, no exercício de 2006, um contrato promessa de compra e venda entre a Estoril Sol, SGPS, SA e uma entidade terceira referente a venda de acções e de cedência de créditos, em que esta entidade assume o compromisso de comprar à Estoril Sol SGPS a participação financeira e o crédito que esta detém na DTH.
Parques do Tamariz: O valor em dívida ficará regularizado assim que a sócia GisParques realize a sua parte no capital social.
Disco-Sol, SA: A dívida que esta empresa tem para com a empresa mãe encontra-se provisionada.
Imobiliária Casal S. José, SA: Em 31.12.2006 esta empresa era credora da empresa mãe. O crédito ficou resolvido com a dissolução da empresa no primeiro trimestre deste ano.
O património que esta empresa possui destina-se a ser doado à Câmara Municipal de Cascais. A dívida da Chão do Parque, S.A. (17.549,43) foi provisionada nas contas do 1º semestre de 2007.
Conforme quadro acima, a entidade devedora era a empresa mãe. O saldo entre as duas empresas ficou resolvido com a dissolução da filial no primeiro trimestre de 2007.
A empresa tem como património uma moradia no Estoril.
Conforme quadro, a empresa devedora é a empresa mãe, pelo que a regularização da dívida encontra-se garantida.
No exercício económico de 2006 era intenção da Administração da Estoril Sol, SGPS transformar, em 2007, a dívida da Filial em aumento de capital social no sentido do seu saneamento financeiro. Ao longo de 2007 foi sendo ponderada a fusão da Mandarim Sol com a filial Estoril Sol (III), SA, tendo-se alterado esta intenção para a situação de trespasse, cujo processo está a decorrer durante o corrente mês.
Esta empresa era devedora à empresa mãe de 51.880,06 e tinha em caixa e bancos o valor de 51.252,76. Foi dissolvida no primeiro trimestre de 2007 e a diferença entre os dois valores foi objecto de regularização, por afectação da conta de resultados.
Esta filial não reúne condições para liquidar a sua dívida à empresa mãe, pelo que o seu valor deveria ser sido objecto de provisão nas contas individuais de 2006.
Trata-se, portanto, de um erro fundamental que foi resolvido nas contas do primeiro semestre de 2007, por afectação de resultados transitados da empresa mãe, de acordo com o estabelecido na DC 8, no valor de 5.072.000 euros.
De salientar que se encontra a decorrer o processo de liquidação e dissolução desta empresa.
A participação financeira na ESHII encontra-se a zero.
A Varzimgeste constituiu-se em 1994 como veículo necessário à viabilização financeira da então Sopete, SA, hoje, Varzim Sol – Turismo, Animação e Jogo, SA, entidade que detém a concessão do jogo da Póvoa de Varzim.
Dadas as razões que determinaram a constituição da Varzimgeste, S.G.P.S, SA esteve sempre presente na Administração da Estoril Sol SGPS a intenção de fusão desta empresa com a Varzim Sol, SA, no exercício de 2007.
Como o estudo de imparidade relativo à Varzim Sol, elaborado pela Deloitte & Touche e reportado a 31.12.06, revela que o valor do cash-flow a libertar até ao fim da concessão, para os accionistas, é de cerca de 58 milhões de euros positivos, caberia à Varzim Sol o pagamento da dívida que a Varzimgeste tem actualmente para com a empresa mãe, no valor de cerca de 17.9 milhões de euros.
em 31 de Dezembro
(Valores expressos em Euros)
| Notas | 2006 | 2005 | |
|---|---|---|---|
| Operações em continuação | |||
| Rédito | 3.1 | ||
| - Vendas, prestações de serviços | 225.923.810 | 184.219.270 | |
| - Outros operacionais | 17.642.673 | 9.613.095 | |
| - Total do rédito | 243.566.483 | 193.832.365 | |
| Custos operacionais | |||
| Matérias-primas e materiais de consumo usados | (4.025.306) | (3.990.433) | |
| Fornecimentos e serviços externos | (36.045.683) | (21.945.038) | |
| Gastos de pessoal | 3.2 | (42.652.787) | (38.032.115) |
| Depreciações e amortizações | (26.023.253) | (21.716.671) | |
| Provisões e outros passivos contingentes | (1.756.774) | 0 | |
| Impostos | 3.4 | (110.192.490) | (89.241.103) |
| Outros gastos operacionais | (4.903.865) | (7.454.347) | |
| Lucro das operações | 17.966.324 | 11.452.659 | |
| Resultado financeiro (líquido) | 3.3 | (12.999.334) | (9.239.487) |
| Resultados extraordinários | 0 | 0 | |
| Lucro antes de impostos | 4.966.990 | 2.213.171 | |
| Imposto sobre o rendimento | 3.4 | 67.759 | 77.213 |
| Lucro após impostos | 4.899.232 | 2.135.959 | |
| Interesses minoritários | 0 | (98.865) | |
| Lucro líquido antes das actividades extraordinárias | 4.899.232 | 2.037.094 | |
| Itens extraordinários | 0 | 0 | |
| Resultado do período de Op em continuação | 4.899.232 | 2.037.094 | |
| Operações em descontinuação | |||
| Resultado do período de operações em descontinuação | 14.174.627 | 1.148.387 | |
| Resultado do período | 19.073.859 | 3.185.481 | |
| Resultado por acção | 0 | ||
| - Básico | 3.5 | 1,59 | 0,27 |
| - Diluído | 3.5 | 1,59 | 0,27 |
| RÉDITO POR SEGMENTOS | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dezembro 2006 | ||||||||||
| Casino | Casino | Casino da | Mandarim | Estoril Sol | Operações em Ajustamentos | Total | Operações | |||
| Estoril | Lisboa | Póvoa | Sol | SGPS | continuação | consolidação | operações em | em | Total | |
| continuação descontinuação | ||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 = 1+…+5 | 7 | 8=6+7 | 9 | 10 = 8+9 | |
| Vendas | 440.800 | - | 347.329 | 788.129 | - | 788.129 | - | 788.129 | ||
| Prestações de Serviços: | - | |||||||||
| Receita de jogo | 112.205.110 | 53.801.349 | 53.825.372 | - | - | 219.831.831 | - | 219.831.831 | - | 219.831.831 |
| Prémios progressivos de jogo | 104.006 | (455.188) | 9.687 | - | (341.495) | - | (341.495) | - | (341.495) | |
| Restauração e animação cultural | 4.019.020 | - | 1.820.303 | 996.839 | - | 6.836.162 | (1.011.486) | 5.824.676 | - | 5.824.676 |
| Outros bens e serviços | 92.604 | - | - | - | 92.604 | - | 92.604 | - | 92.604 | |
| Perdas de Imparidade | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Rev de perdas de ajust de div terceiros | 8.480 | - | - | - | - | 8.480 | - | 8.480 | - | 8.480 |
| 116.429.219 | 53.346.161 | 55.655.362 | 996.839 | - | 226.427.581 | (1.011.486) | 225.416.095 | - | 225.416.095 | |
| Proveitos suplementares | 1.432.708 | 558.511 | 126.586 | 319 | 12.901 | - 2.131.025 |
(60.045) | 2.070.980 | 13.804 | 2.084.783 |
| Outros proveitos operacionais: | ||||||||||
| Deduções fiscais (Nota 1.23) | 7.903.889 | 3.659.349 | 2.277.048 | - | - | 13.840.286 | - | 13.840.286 | - | 13.840.286 |
| Ganhos em activos detidos para venda | - | - | - | - | - | - | - | 16.456.553 | 16.456.553 | |
| Outros | 472.182 | 185.189 | - | 1.078.544 | 1.735.915 | (284.922) | 1.450.993 | 57.110 | 1.508.103 | |
| 8.376.071 | 3.659.349 | 2.462.237 | - | 1.078.544 | 15.576.201 | (284.922) | 15.291.279 | 16.513.663 | 31.804.942 | |
| Total | 126.678.798 | 57.564.021 | 58.591.514 | 997.158 | 1.091.446 | 244.922.936 | (1.356.453) | 243.566.483 | 16.527.466 | 260.093.949 |
| OUTROS INDICADORES ECONÓMICO-FINANCEIROS | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dezembro 2006 | ||||||||||||||
| Casino | Casino | Casino da | Mandarim | Estoril Sol | Estoril Sol | Varzimgeste | Total | Ajustamentos Total das | Operações | Ajustamentos | Total | Total | ||
| Estoril | Lisboa | Póvoa | Sol | SGPS | e Mar | SGPS | de | Operações em | em | de | Operações em | Geral | ||
| consolidação continuação descontinuação consolidação descontinuaçã | o | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = 1+…+7 | 9 | 10 = 9+8 | 11 | 12 | 13=12+11 | 14 = 13+10 | |
| Resultado | 2.724.533 | 167.180 | 1.104.604 | -528.483 | 8.647.816 | -22.926 | -1.090.758 | 11.001.966 | -6.102.734 | 4.899.232 | 14.166.828 | 7.799 | 14.174.627 | 19.073.859 |
| Activos do Segmento | 210.730.897 121.907.267 | 96.336.591 | 875.175 162.368.908 | 332.789 | 8.231.197 600.782.825 -197.578.243 403.204.582 | 17.113.452 | -1.495.866 | 15.617.586 418.822.168 | ||||||
| Passivos do Segmento | 256.981.788 | 18.556.861 | 79.554.961 | 3.469.830 | 32.304.649 | 97.103 | 17.865.114 408.830.307 -286.596.083 122.234.224 | 9.985.238 | -1.901.239 | 8.083.999 130.318.223 | ||||
| Investimentos | 11.613.449 | 46.417.723 | 5.203.551 | 11.893 | 824.058 | 0 | 0 | 64.070.675 | 0 | 64.070.675 | 0 | 0 | 0 | 64.070.675 |
| Amortizações do exercício | 16.484.298 | 4.433.559 | 7.520.506 | 61.865 | 147.061 | 5.168 | 0 | 28.652.457 | -2.629.204 | 26.023.253 | 2.320 | 0 | 2.320 | 26.025.573 |
| Ajustamentos e provisões | 1.327.164 | 0 | 613.723,26 | 0 | 170.794 | 0 | 0 | 2.111.682 | -354.908 | 1.756.774 | 0 | 0 | 0 | 1.756.774 |
| RÉDITO POR SEGMENTOS | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dezembro 2005 | ||||||||||
| Casino | Casino | Casino da | Mandarim | Estoril Sol | Operações em Ajustamentos | Total | Operações | |||
| Estoril | Lisboa | Póvoa | Sol | SGPS | continuação | consolidação | operações em | em | Total | |
| continuação descontinuaçã o |
||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 = 1+…+5 | 7 | 8=6+7 | 9 | 10 = 8+9 | |
| Vendas | 304.641 | 319.389 | 867 | 624.898 | - | 624.898 | - | 624.898 | ||
| Prestações de Serviços: | - | |||||||||
| Receita de jogo | 127.052.966 | 50.810.538 | - | - | 177.863.504 | (426.138) | 177.437.366 | - | 177.437.366 | |
| Prémios progressivos de jogo | (14.927) | - | (6.486) | - | (21.413) | - | (21.413) | - | (21.413) | |
| Restauração e animação cultural | 4.195.298 | - | 1.539.769 | 984.047 | - | 6.719.114 | (235.785) | 6.483.329 | - | 6.483.329 |
| Outros bens e serviços | 68.410 | - | - | - | 68.410 | - | 68.410 | - | 68.410 | |
| Perdas de Imparidade | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Rev de perdas de ajust de div terceiros | 1.259.289 | - | - | - | 1.259.289 | - | 1.259.289 | - | 1.259.289 | |
| 132.561.036 | - | 52.343.821 | 984.047 | - | 185.888.904 | (661.923) | 185.226.981 | - | 185.226.981 | |
| Proveitos suplementares | 1.271.212 | - 1.387.781 |
- | 1.387.781 | - | 1.387.781 | ||||
| 109.709 | 409 | 6.451 | ||||||||
| Outros proveitos operacionais: | ||||||||||
| Deduções fiscais (Nota 1.23) | 4.437.568 | - | 1.924.875 | - | - | 6.362.442 | - | 6.362.442 | - | 6.362.442 |
| Ganhos em activos detidos para venda | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Outros | - | - | 452.547 | 48 | 750.798 | 1.203.393 | (973.129) | 230.264 | 1.557.963 | 1.788.227 |
| 4.437.568 | - | 2.377.422 | 48 | 750.798 | 7.565.835 | (973.129) | 6.592.706 | 1.557.963 | 8.150.669 | |
| Total | 138.574.457 | - | 55.150.341 | 985.371 | 757.249 | 195.467.417 | (1.635.052) | 193.832.365 | 1.557.963 | 195.390.328 |
OUTROS INDICADORES ECONÓMICO-FINANCEIROS
| 2005 | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Casino | Casino | Casino da | Mandarim | Estoril Sol | Estoril Sol | Varzimgeste | Total | Ajustamentos | Total das | Operações | Ajustamentos | Total | Total | |
| Total | Estoril | Lisboa | Póvoa | Sol | SGPS | e Mar | SGPS | de | Operações | em | de | Operações em | Geral | |
| consolidação em continuação descontinuação | consolidação | descontinuação | ||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = 1+…+7 | 9 | 10 = 9+8 | 11 | 12 | 13=12+11 | 14 = 13+10 | |
| Resultado | 7.535.607 | 0 | 2.480.088 | -546.134 | 4.795.514 | -32.004 | 30.729 | 14.263.801 -12.226.707 | 2.037.094 | 686.146 | 462.241 | 1.148.387 | 3.185.481 | |
| Activos do Segmento | 275.888.463 | 0 101.338.858 | 878.429 230.123.335 | 337.958 | 9.319.915 617.886.958 -291.107.774 | 326.779.184 | 50.411.114 | -2.415.858 | 47.995.256 374.774.440 | |||||
| Passivos do Segmento | 219.193.911 | 0 | 85.150.017 | 2.944.601 108.706.892 | 79.345 | 17.864.284 433.939.051 -157.596.077 | 276.342.974 | 32.352.561 | -481.207 | 31.871.354 308.214.328 | ||||
| Investimentos | 28.576.216 | 0 | 2.706.930 | 37.909 | 316.874 | 0 | 0 | 31.637.930 | 0 | 31.637.930 | 0 | 0 | 0 | 31.637.930 |
| Amortizações do exercício | 12.885.790 | 0 | 4.700.371 | 74.564 | 19.468 | 7.355 | 0 | 17.687.547 | 4.029.123 | 21.716.670 | 4.406 | 0 | 4.406 | 21.721.076 |
| Ajustamentos e provisões | 151.800 | 0 | 104.457 | 0 | 163.013 | 0 | 0 | 419.270 | -419.270 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
O Grupo Estoril Sol encontra-se sujeito a dois tipos de tributação: (1) Não sujeição a imposto sobre o rendimento das pessoas colectivas (IRC); (2) Regime especial de tributação dos grupos de sociedades.
Não estão sujeitas a IRC, de acordo com o artigo 7º do Código Sobre os Rendimentos das Pessoas colectivas e face ao disposto no Decreto-Lei 422/89, de 2/12, as concessionárias do jogo detidas pela Estoril Sol (III) – Turismo, Animação e Jogo, S.A (Casino Estoril e Casino de Lisboa) e pela Varzim Sol – Turismo, Animação e Jogo, S.A. (Casino da Póvoa de Varzim), na justa medida em que se encontram sujeitas a imposto especial de jogo, o qual é de 50% sobre as receitas brutas do jogo.
Estão sujeitas a IRC todas as restantes actividades exercidas pelo Grupo Estoril Sol, tendo-se aplicado, a partir de 2003, inclusive, o Regime especial de tributação dos grupos de sociedades, cujo resultado, para efeitos de tributação, é apurado pela soma dos resultados de cada empresa do Grupo que integra o perímetro da consolidação fiscal.
O Grupo apresentou reporte de prejuízos fiscais em 2003 no valor de 10.027.657.14 Euros, em 2004 no valor de 9.453.124.07 Euros e em 2005 no valor de 2.507.295.73 Euros, o que dá um total de prejuízos acumulados, nos três anos, de 21.988.076.94 Euros. O Grupo não registou activos por impostos diferidos em nenhum dos exercícios económicos a que respeitam, porque até ao exercício económico de 2006 não existia informação suficiente que lhe permitisse fazer uma estimativa credível sobre o valor do reporte que poderia vir a ser utilizado. De notar que a maior parte do lucro apurado pelo Grupo decorre das suas actividades de jogo, que, como se referiu, não estão sujeitas a IRC. Em 2006 foram utilizados prejuízos fiscais no valor de 8.491.4129,95 Euros na sequência da venda do antigo Hotel Estoril Sol, operação extraordinária que se encontra fora do âmbito das actividades de jogo, ficando por utilizar a importância de 13.496.656,99 Euros. Relativamente a este último valor o Grupo considera que não existe informação segura quanto à sua recuperação futura, pelo que entende continuar a não registar activos por impostos diferidos.
22 de Novembro de 2007
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