Corpos Sociais

Mesa da Assembleia Geral

Manuel de Oliveira Marques - Presidente José Lourenço Abreu Teixeira – Vice-Presidente Manuel Fernando Monteiro da Silva – 1º Secretário Maria Olívia Almeida Madureira – 2º Secretário

Conselho de Administração

José Reis da Silva Ramos – Presidente Hiroyuki Ochiai – Vogal Andrea Formica – Vogal Maria Angelina Martins Caetano Ramos – Vogal Salvador Acácio Martins Caetano – Vogal Miguel Pedro Caetano Ramos - Vogal Rui Manuel Machado de Noronha Mendes - Vogal

Shigeki Enami – Suplente

Conselho Fiscal

José Jorge Abreu Fernandes Soares - Presidente Kenichiro Makino - Vogal António Maia Pimpão em representação de António Pimpão & Maximino Mota, SROC Fernando Sousa Matos Pires - Suplente

Revisor Oficial de Contas

António Manuel Martins Amaral em representação de Deloitte & Associados, Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, SA. Carlos Luís Oliveira de Melo Loureiro - Suplente

INDICADORES FINANCEIROS

NÃO CONSOLIDADOS

			(Euros)
	2009	2008	2007
VENDAS	294.821.381	405.392.814	424.634.355
CASH-FLOW BRUTO	18.085.154	13.171.388	20.189.612
RESULTADO LIQUIDO	5.443.819	3.176.750	10.706.466
ENCARGOS FINANCEIROS LÍQUIDOS	2.510.602	4.745.564	3.122.414
CUSTOS COM O PESSOAL	18.700.223	18.470.040	18.787.910
INVESTIMENTO LIQUIDO	12.073.652	12.345.312	(13.306.602)
FUNDO DE MANEIO BRUTO	44.136.038	37.839.996	46.121.076
VAB	43.421.334	44.097.593	52.842.063

UNIDADES VENDIDAS	16.564	23.855	24.012
VOLUME DE EMPREGO	675	707	698

Relatório do Conselho de Administração

MENSAGEM DO PRESIDENTE

As empresas são as Pessoas. São a partilha de testemunhos. São a soma de sucessos.

A Toyota Caetano Portugal é a prova disso mesmo. A obra sólida de um homem que, depois de quase 65 anos de entrega total, decide passá-la a uma nova geração. Um legado com um longo futuro, porque a sua natureza extravasa o tempo e o espaço. É o sentimento de família que perdura. É a comunhão de valores. É um projecto feito de muitos projectos.

Se por um lado, é com gratidão inestimável que acolho a obra do Fundador Salvador Fernandes Caetano, por outro, sinto uma enorme responsabilidade de prosseguir tais desígnios de que todos nos orgulhamos.

Valorizada em Portugal e além fronteiras, estimada entre portas e sobejamente reconhecida como exemplo de excelência empresarial, sustentabilidade económica e consciência social, o grupo de empresas participado pela Toyota Caetano Portugal requer de todos aqueles que intervêm no seu dia-a-dia profissionalismo, rigor e criatividade.

Vivemos num clima de poucas certezas, porém nós temos uma: vamos assumir o futuro com o compromisso de uma gestão rigorosa, transparente e empreendedora. Temos a missão de continuar a ser um modelo de referência. Temos uma estratégia de desenvolvimento sustentado. Somos uma equipa motivada pela ambição de fazer mais e melhor. A qualidade de hoje será a quantidade do amanhã.

No rescaldo de um período de grandes dificuldades sociais e económicas que abalou o País, nós, pela nossa parte, estamos no início de um novo ciclo: de retoma da confiança e de crescimento empresarial.

Estou confiante! Porque acredito nas Pessoas e o sucesso está na partilha.

José Reis da Silva Ramos Presidente

ACTIVIDADE INDUSTRIAL

Divisão Fabril de Ovar

A grave conjuntura económica que se verificou em todo o mundo e que afectou muito especialmente o sector automóvel marcou profundamente o ano de 2009 na Fábrica de Ovar.

Em 2009, a produção Toyota foi de 1.967 unidades o que corresponde a um decréscimo de 67% comparativamente ao mesmo período do ano anterior. Foram produzidas 1.578 unidades Dyna (-70% que no ano anterior) e 305 unidades Hiace (- 47%).

O mercado externo representou somente 34% da produção Dyna, o que significa uma quebra de 32 % no peso da exportação comparativamente com 2008.

Em 2009, na actividade Mini-Autocarros, foram produzidas 86 unidades o que corresponde a um decréscimo de 44% em relação ao período homólogo de 2008.

O mercado externo, à semelhança do ano passado, foi o principal destino da produção com um peso de 58%, apesar da diminuição de 8% comparativamente com 2008.

Na actividade Transformações, a produção em 2009 foi de 5.677 unidades transformadas, o que corresponde a um decréscimo de 44% relativamente ao ano de 2008.

Produção	2009	2008	2007	2006	2005
Unidades Físicas Toyota	1.967	5.947	4.924	3.831	3.920
Nº Unidades Homogeneizadas	4.026	9.429	8.872	7.669	8.742
Unidades Físicas Optimo	86	154	160	132	148
Unidades Transformadas	5.677	10.046	11.682	6.865	6.726

Total Colaboradores	340	360	343	325	321

Como medidas de contingência, a Fábrica de Ovar aderiu em Março de 2009 ao Plano de Apoio ao Sector Automóvel (P.A.S.A.), tendo posteriormente renovado o acordo com término em Março 2010. Este acordo permitiu intensificar a formação profissional dos nossos colaboradores, aumentando as suas capacidades e competências, com especial enfoque na formação prática em posto de trabalho (OJT). Foram ainda certificados com o 9º e 12º Ano 165 colaboradores ao abrigo das Novas Oportunidades (RVCC), continuando este processo em 2010.

Paralelamente a empresa estabeleceu acordo com os colaboradores para a criação de um Banco de Horas de forma a permitir uma maior flexibilidade no trabalho.

De destacar ainda durante 2009 o início da actividade relativa aos Círculos de Controlo da Qualidade; a renovação da certificação Ambiental ISO 14001:2004; a transição para a norma da Qualidade ISO 9001;2008; a auditoria ao Produto Toyota Dyna, tendo sido atingido o objectivo da Toyota a nível global (0.20dpu); o Prémio Ecológico Toyota Internacional - Toyota Global Eco Award, pelo projecto "Fábrica Sustentável: Zero Resíduos"; a distinção atribuída ao Corpo Privado de Bombeiros pela Liga de Bombeiros Portugueses (Grau Ouro 25 Anos); e o prémio atribuído ao Mini-Autocarro Toyota Optimo Seven de design internacional (Good Design Award).

ACTIVIDADE COMERCIAL

			Desvios
Mercado	2009	2008		2009 vs 2008
			Qt.	%
Veic. Ligeiros Passageiros	161.013	213.389	-52.376	-24,5%
Veic. Comerciais Ligeiros	38.906	55.404	-16.498	-29,8%
Veic. Comerciais Pesados	3.841	6.334	-2.493	-39,4%
Total	203.760	275.127	-71.367	-25,9%

MERCADO TOTAL

Fonte: ACAP (Matrículas)

A evolução do mercado Automóvel em Portugal em 2009 foi negativamente marcada por alguns factores determinantes:

Desaceleração da actividade económica Portuguesa e Mundial:

•Evolução negativa do Produto Interno Bruto (PIB) -2,7%;

•Deslizamento do Consumo Privado, -0,9%, com particular incidência na componente de bens duradouros, onde se inclui o Automóvel;

•Quebra muito acentuada do Investimento, -11,7%;

•Quebra muito acentuada das Exportações, -13%, motor da economia portuguesa nos últimos anos;

•Gradual aumento da Taxa de Desemprego (cifrou-se nos 10,3% em finais de 2009); •Restrições à concessão de crédito e crédito mais caro (com efeitos no sector automóvel).

Aumento do ISV – Imposto sobre Veículos - (sobretudo nas Motorizações a Diesel, que representam cerca de 70% das vendas do mercado) que se verificou em Janeiro de 2009.

Em 2009, o mercado automóvel de viaturas novas fechou o ano com 203.760 unidades comercializadas, que representam uma quebra de 25,9% face a 2008. O mercado de ligeiros de passageiros, que representa cerca de 79% das vendas totais, fechou com 161.013 unidades e menos 24,5% face a 2008. O cenário das vendas dos veículos comerciais ligeiros ainda é mais negro, encerrando o ano com uma quebra de 29,8% e 38.906 unidades. Nos pesados, as vendas cifraram-se em apenas 3.841 unidades, que correspondem a uma diminuição de 39,4% relativamente ao período homólogo do ano anterior. Estes são os valores mais baixos dos últimos 22 anos e apenas encontramos um mercado de menor dimensão antes de 1988, época em que vigoravam as contigentações, destinadas a proteger a montagem nacional de alguns modelos.

Factor relevante, também, é o facto de cerca de 25% das vendas de ligeiros de passageiros terem sido efectuadas através dos incentivos ao abate.

Quase todas as marcas concorrentes em Portugal tiveram uma quebra significativa de vendas em 2009. É preciso chegar à 14ª posição, longe dos grande volumes de vendas, para se encontrar algum crescimento nas unidades comercializadas por uma marca.

Matriculas de Veiculos Ligeiros (EU e Portugal)

	2009		Variação %
			Unidades
EU	18.362.817	21.165.009	-13,2%
Portugal	199.881	268.793	-25,6%

Fonte: ACEA

Também a nível Europeu, e apesar de todos os incentivos para substituir "o carro velho por um novo", que foram encetados por uma boa parte dos países europeus (10 países, mais Portugal), a venda de automóveis ligeiros (Passageiros+Comercias) novos na Europa quebrou 13,2%. Ainda assim, apresentou uma quebra menos proeminente do que a quebra verificada no mercado nacional.

	VIATURAS TOYOTA

TOYOTA	2009	2008	2009 vs 2008
			Unidades	%
Veic. Ligeiros Passageiros	8.824	11.200	-2.376	-21,2%
Veic. Comerciais Ligeiros	3.337	5.262	-1.925	-36,6%
Veic. Comerciais Pesados	169	240	-71	-29,6%
Total	12.330	16.702	-4.372	-26,2%

Fonte: ACAP (Matrículas)

Em 2009, a Toyota conseguiu manter a sua quota global de 6,1%, com 12.330 unidades comercializadas, de onde salientamos pela positiva o aumento da quota nas viaturas de passageiros (5,5% de quota e +0,3 p.p. face a 2008).

Quando comparada a performance da Toyota com a do mercado, deparamos com realidades distintas se fizermos essa análise repartida entre Veículos Ligeiros de Passageiros e Veículos Comerciais.

Por um lado, as vendas de Veículos Ligeiros de Passageiros (VLP) da Toyota apresentaram-se com uma performance superior à do mercado. Ou seja, enquanto as vendas de VLP da Toyota quebraram 21,2% (-2.376 unidades vendidas), o mercado quebrou ainda mais, 24,5%, o que equivale a dizer que a Toyota aumentou a sua penetração de mercado, atingindo 5,5% de quota de mercado (+0,3 p.p.) e 8.824 unidades vendidas. Tal desempenho prende-se com os seguintes factores:

Lançamentos de Novos modelos e Novas Gerações. Primeiramente o iQ em Março, e mais tarde o Urban-Cruiser em Maio, alargaram o leque de ofertas da Gama de Veículos Ligeiros de Passageiros da Toyota. Os lançamentos das novas gerações do Avensis em Fevereiro, do Verso em Maio, e do Prius em Setembro rejuvenesceram a Gama, aumentando a competitividade da nossa marca.

Êxito da Campanha de Promoção de Vendas, que decorreu entre os meses de Maio e Julho do passado ano, e abrangeu três modelos de elevado peso na gama de Veículos de Passageiros da Toyota, o Yaris, o Auris e o Corolla.

Já nos Veículos Comerciais (VC) a Toyota terminou 2009 com uma performance inferior ao mercado. Enquanto, o mercado quebrou 30,8%, a Toyota acentuou ainda mais a sua quebra, ou seja, -36,3%. Dado que os segmentos onde temos uma presença mais forte – Chassis Cabina, com a presença da Toyota Dyna, e Pick-ups, com a Toyota Hilux - foram particularmente afectados com a quebra de investimentos das empresas, em especial do sector da construção civil. Contudo, e já na "recta final" a Toyota apresentou uma recuperação, depois da excelente performance de Dezembro (615 unidades vendidas e 12,8% de quota de mercado), mantendo o 5º lugar conquistado em 2007, com 3.506 unidades vendidas e 8,2% (- 0,7p.p.) de quota no segmento do Veículos Comercias. Da performance da venda dos Veículos Comercias da Toyota em 2009, destaca-se:

Campanha de Promoção de Vendas, que decorreu no período de Outubro a Dezembro e abrangeu toda a gama de Comercias.

Manutenção da liderança no segmento dos Chassis-cabina com o modelo Dyna, produzido localmente na fábrica de montagem de Ovar.

VIATURAS LEXUS

O ano de 2009 ficou marcado pelo decréscimo nas vendas da Gama IS e nas restantes gamas com excepção da Gama RX. Esta redução ficou a dever-se aos reflexos da crise aos quais o mercado Premium e a Lexus não ficaram imunes. Tal como se encontra referido anteriormente, o único modelo que viu as suas vendas aumentarem foi o RX devido ao lançamento da Nova Geração RX450h em Julho de 2009. Os restantes modelos híbridos foram bastante afectados pela vaga de lançamentos da concorrência e, por esse motivo, não conseguimos manter os valores obtidos no ano de 2008.

Modelos	2009	2008
IS	198	226
GS	22	39
RX	41	34
LS	5	14
TOTAL	266	313

Para 2010, tendo em conta o difícil contexto económico que se prevê com a manutenção dos valores do mercado premium no mesmo nível de 2009, a nossa aposta passa por manter os volumes atingidos no ano transacto. Para isto contamos com a introdução de novas variantes do SUV Hibrido RX450h com maior competitividade de preços, com a renovação da Gama GS com menores emissões de CO2 e um posicionamento de preços mais ajustado à realidade actual do segmento e finalmente com renovados argumentos na Gama IS. Este modelo continuará a representar cerca de 72% do total das vendas da Lexus em 2010.

MÁQUINAS INDUSTRIAIS

	Mercado			Equipamento Industrial Toyota
			Variação		09		08	Variação
	2009	2008	%	Qt.	%	Qt.	%	%
Empilhadores Contrabalançados	1.172	1.568	-25,3	285	24,3	284	18,1	0,4
Equipamento de Armazém	1.053	1.800	-41,5	278	26,4	176	9,8	58,0
Total	2.225	3.368	-33,9	563	25,3	460	13,7	22,4

Equipamento Industrial Toyota

Fonte: ACAP

Análise de Mercado

No ano de 2009 o mercado de Máquinas de Movimentação de Carga, à semelhança dos restantes sectores de actividade, ressentiu-se fortemente da crise que abala a economia Portuguesa e consequentemente o tecido empresarial, registando uma quebra acentuada (-33,9%) perfazendo 2.225 unidades contra 3.368 em 2008.

Analisando por tipo de equipamento verificou-se que a quebra no Equipamento de Armazém foi bastante mais acentuada (-41,5%) face à registada nos Empilhadores Contrabalançados (-25,3%).

Desempenho das Vendas Toyota + BT

Globalmente as vendas Toyota + BT contrariaram a tendência de mercado tendo crescido 0,4% nos empilhadores contrabalançados (285 unidades vendidas) e 58% no equipamento de armazém (278 unidades vendidas), comparativamente com 2008.

Para esta performance contribuíram essencialmente o lançamento de novos modelos, o alargamento da gama e a realização de dois grandes negócios de frota.

Em termos de ranking de vendas a Toyota + BT consolidou a sua liderança de mercado atingindo uma quota de 25,3%.

PEÇAS

Vendas Globais

	Milhares de Euros
Produto	Vendas 2008	Vendas 2009	Cresc. % 09/08	Orçamento Gestão	% Execução Orçamental
Peças/Acessórios	45.277	40.104	-11,4%	40.709	98,5%
Serviços Mandatory	2.113	1.444	-31,7%	1.300	111,1%
Total	47.390	41.548	-12,3%	42.009	98,9%

O ano de 2009 ficou marcado pela conjuntura económica negativa que, inevitavelmente teve repercussões no ramo automóvel.

Em 2009, a Divisão de Após Venda Toyota facturou em peças, acessórios e merchandising cerca de 40 milhões de euros. Este valor, que representa uma quebra de 11,4% face ao período homólogo do ano anterior e reflecte bem as dificuldades do sector.

De igual modo, a venda dos serviços "mandatory" (designadamente os "Eurocare", "Extracare" e "Euroassistance") se ressentiu da crise instalada. A facturação destes serviços, directamente relacionada com a venda de viaturas novas, totalizou 1,4 milhões de euros, menos 31,7% que em 2008.

Nota: a análise que a seguir apresentamos diz respeito apenas à venda de peças, acessórios e merchandising (não incluindo portanto a venda de serviços "mandatory").

Distribuição das vendas totais

	Peso (%) no Total de Vendas
	2009	2008
Peças Genuínas Toyota	85,70%	74,60%
Peças de Incorporação Nacional	4,50%	4,90%
Acessórios *	9,10%	19,30%
Merchandising *	0,80%	1,10%

* Os Acessórios e "Merchandising" englobam material genuíno e nacional.

A venda de peças Genuínas Toyota representa a maior fatia das vendas globais (85,7%). O maior peso percentual destas peças face a 2008 resultou por um lado, do crescimento da venda de peças genuínas (+588 mil euros) e por outro, da quebra significativa na venda de acessórios (-5,1 milhões de euros) e de "merchandising" (- 202 mil euros).

A rede de Assistência Oficial Toyota constituiu o principal cliente da Divisão de Após Venda. Para este cliente destinaram-se 89,8% da facturação global, o equivalente a 36 milhões de euros. Este valor representa contudo um decréscimo de 0,2% (-86 mil euros) quando comparado com o realizado no ano transacto. O cumprimento do valor orçamentado de 2009 para este cliente fixou-se em 97,3%.

VENDA DE ACESSÓRIOS

A facturação de Acessórios totalizou no final do ano 3,6 milhões de euros, representando este valor uma execução orçamental de 102,5%. No entanto, este montante encontra-se 58,4% abaixo das vendas de 2008.

Esta quebra na venda de acessórios resulta essencialmente de dois factores:

A forte diminuição da venda de viaturas novas que, como se sabe, tem um impacto directo na venda de acessórios. Este impacto repercute-se tanto numa quebra nas vendas para a fábrica de Ovar (para incorporação de acessórios nas viaturas novas); como na venda directa para a rede de Concessionários.
O decréscimo na venda de caixas metálicas e básculas para a Dyna de exportação.

VENDA DE MERCHANDISING

A venda de "merchandising" acumulou durante 2009 o valor de 310 mil euros, apresentando assim um decréscimo de 39,4% face ao valor facturado em 2008. Também aqui a quebra na venda de viaturas novas teve um impacto decisivo na actividade do merchandising.

NOTA FINAIS:

A performance da venda de peças, acessórios e merchandising durante o ano que terminou reflectiu a crise económica sentida a nível mundial. Durante este ano, especialmente difícil, a Toyota Caetano Portugal empenhou-se em diversas iniciativas com o intuito de contrariar as dificuldades:

Contínua aposta em ferramentas de retenção de clientes como sejam o Extracare, o Eurocare, os Contratos de Manutenção e o Programa de Financiamento Após Venda.
Desenvolvimento de Campanhas Oficinais de Fidelização de Clientes.
Dinamização do programa "Toyota Premium Trade" com o lançamento de três campanhas, uma a nível nacional, uma para concessionários aderentes com escolha dos produtos, e uma terceira local, para a colisão.
Alargamento da gama de produtos Optifit, com o lançamento de mais um produto recondicionado: o turbo compressor.
Impulso ao negócio de pneus com os desafios "Deixa a tua Marca", "Jogar com Pneus" e "Big Team". A venda deste produto foi ainda incentivada dentro da campanha de retenção, através da oferta de brindes.
Lançamento do Programa de Dinamização de venda de Acessórios (onde se inclui o Toyota RedLine).

RECURSOS HUMANOS

A complexa e grave conjuntura económica nacional e internacional condicionou a actividade da Empresa no ano de 2009, pelo que a gestão de todos os recursos, nomeadamente do Capital Humano exigiu um esforço adicional de eficácia e empenhamento de todos procurando minimizar as dificuldades com que nos deparamos.

Tornou-se absolutamente indispensável acrescentar mecanismos de controlo de despesas para os quais todos os Colaboradores foram chamados a contribuir, sem contudo por em causa os aspectos motivacionais e de incentivo de todos, por forma a criar condições para ultrapassar este período menos positivo.

Mais do que novas admissões, no ano de 2009, o grande esforço foi o de manter os postos de trabalho, com a enorme preocupação em contribuir para que todos os Colaboradores se mantivessem empenhados face aos resultados e objectivos pessoais e organizacionais.

No ano de 2009, para além da elaboração, acompanhamento e execução do Plano de Formação, apoiamos a organização e implementação do PQE – Programa Qualificação e Emprego na D. F. Ovar.

De facto, tendo em conta o forte decréscimo de produção da Fábrica de Ovar, procurámos recorrer de forma ponderada a todos os mecanismos que contribuíssem para ajudar a minimizar esta situação.

Foi neste sentido que aderimos ao PQE, utilizando os períodos de redução da actividade para melhorar os níveis de Qualificação dos Colaboradores através da Formação.

Neste Programa, foram envolvidos 315 colaboradores, num total de 120 000 horas de formação e RVCC.

O CNO – Toyota Caetano, para além de ter trabalhado com adultos oriundos de diferentes Empresas e locais, concentrou grande parte da sua actividade no apoio ao PQE de Ovar. Durante o ano de 2009, estiveram envolvidos em processo RVCC 533 adultos, tendo sido certificados 95 no nível Básico e 94 no Secundário.

	2009			2008	2007
Tipo de Acções	Cursos	Participantes	Cursos	Participantes	Cursos	Participantes
Aprendizagem em Alternância	13	293	10	158	15	243
Formação Profissional de Activos	124	3.047	104	1.813	94	1.735
Formação Profissional de Externos	196	3.744	244	4.776	187	4.466
Totais	333	7084	358	6747	296	6444

O quadro seguinte evidencia a actividade formativa que desenvolvemos:

Na qualificação de jovens, mantivemos o mesmo volume de cursos em Gaia, tendo ao abrigo do Protocolo assinado com o IEFP, reiniciado os cursos do Sistema de Aprendizagem, nos Pólos de Ovar e Carregado.

Na área da Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho tendo em conta o Novo Regulamento Técnico de Segurança Contra Incêndio em Edifícios, foi possível determinar as Medidas de Autoprotecção aplicáveis a cada Edifício, nomeadamente implementação de Registos de Segurança, Procedimentos de Prevenção, Planos de prevenção, procedimentos em Caso de emergência, Planos de Emergência Internos, Acções de Sensibilização e Formação, Simulacros com o intuito de promover a segurança e salvaguarda de pessoas e bens que constituem as Empresas.

No ano de 2009, na óptica da Responsabilidade Social num movimento promovido pela Associação Portuguesa de Ética Empresarial, aderimos juntamente com mais 26 Empresas à Carta Anti-Corrupção.

Procuramos o melhoramento constante das aplicações informáticas de gestão de recursos humanos para o estabelecimento de combinações de análise, aperfeiçoando a qualidade e a precisão da informação, de modo a contribuir para a facilitação e eficácia das tomadas de decisão da gestão.

A idade média continua a ser uma das nossas preocupações, notando-se, porém, como se evidência do quadro seguinte, uma tendência para um ligeiro acréscimo relativamente a 2008, acréscimo este que merecerá desde logo a nossa atenção tendo em vista o rejuvenescimento da organização em períodos futuros.

	2008	2009
TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. - GAIA	43,6	43,65
TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. - OVAR	39,37	41,14
TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. - CARREGADO	42,46	41,69

TOTAL	41,26	42,18

Entretanto e após a constatação dos bons resultados gerados no exercício em apreço decidiu o Conselho de Administração atribuir uma Gratificação Extraordinária aos Colaboradores, no montante global de 640 mil Euros, a título de comparticipação nos Lucros a ser distribuída de acordo com o trabalho e dedicação por todos demonstrado.

ACTIVIDADE FINANCEIRA

2009 perspectivava-se como um exercício com um elevado grau de incertezas face à crise económico-financeira que nos tinha assolado já no 2º semestre de 2008 e cujos impactos mais relevantes tinham chegado ao sector automóvel, depois de terem significativamente tocado outros sectores (financeiro, imobiliário …).

As medidas governamentais entretanto implementadas (reflectindo praticamente as decisões tomadas a nível da Comunidade Europeia), se por um lado procuravam travar a escalada do desemprego, tiveram numa fase inicial uma tendência forte de apoio ao sector financeiro tentando a todo o transe evitar colapsos que se poderiam revelar fatais para toda a Economia.

Assistimos assim a decisões fortes do BCE como a injecção massiva de liquidez no sector financeiro e a significativa descida das taxas de referência (Euribor).

Por outro lado assistiu-se também a uma generalizada e, por vezes infundada, subida dos spreads bancários como forma de reacção e tentativa de equilíbrio do sector financeiro face às dificuldades que atravessava.

Esta tem sido contudo uma crise "diferente" pois à forma intempestiva como se anunciou e progrediu inicialmente, sucedeu-se também um ajustamento relativamente rápido das Economias, permitindo-nos perspectivar uma recuperação económica "acelerada" quando comparamos a crise actual com a verificada por exemplo nos anos 30 do século passado.

Podemos então mesmo dizer que para uma Empresa como a nossa, com um bom "rating", a subida contida dos spreads aliada à redução significativa das taxas Euribor, permitiu um custo financeiro global bem mais interessante que em períodos anteriores.

Restava-nos então resolver a outra parte da equação a qual nos impunha o controle apertado das despesas como única forma de combater a redução da receita proveniente da quebra da procura no mercado automóvel.

Reconhecendo que a política de contenção salarial observada foi importante, não podemos deixar de sublinhar um outro conjunto de medidas de controle e filtro da despesa, nomeadamente a nível do Marketing e Promoção de Vendas, as quais nos permitiram níveis de actividade que sofrendo obviamente uma quebra face ao ano anterior, nos valeram manter a nossa posição relativa no mercado em que operamos e simultaneamente obter níveis de rentabilidade bastante interessantes face ao quadro económico global anteriormente referido.

Foi assim possível atingir em 2009 os 294,8 milhões de Euros de volume de negócios com o detalhe que a seguir se apresenta:

	(Milhares Euros)
Vendas	2009	2008	Var %
Mercado Interno Mercado Externo	275.487 19.334	341.638 63.755	-19,4% -69,7%
Total	294.821	405.393	-27,3%

Saliência para a redução verificada nas vendas para os Mercados externos com especial incidência na montagem do modelo Dyna levada a cabo na Unidade Fabril de Ovar e com destino a vários mercados Europeus.

Este produto, determinante para a Unidade Fabril em causa, necessita ser repensado em termos da sua comercialização Europeia e os distribuidores Toyota locais deveriam ser ainda mais sensibilizados para a importância do alargamento da sua actividade ao segmento de veículos comerciais, como forma de consolidar e fazer crescer a quota da marca em termos Europeus.

					(Milhões de Euros)
Origens de Fundos			Aplicação de Fundos
Cash Flow Disponibilidades Clientes	18 1 18	27% 2% 27%	Distribuição Bancos Fornecedores	3 36 11	4% 54% 17%
Stocks	29	44%	Estado Investimento IRC Outros	1 12 2 2	1% 18% 3% 3%
Total	66	100%	Total	66	100%

No quadro anterior pode-se verificar que a Empresa foi capaz de gerar um Cash-Flow de 18 milhões de Euros, sendo que as reduções verificadas no crédito concedido e os adequados ajustamentos de stock para os níveis de actividade desenvolvidos, permitiram logicamente uma redução significativa no que ao endividamento bancário respeita.

Por sua vez e como pode ser verificado no quadro abaixo os principais indicadores de funcionamento continuaram perfeitamente estáveis, sendo de realçar a elevação do grau de autonomia financeira para uns extraordinários 50%.

Indicador	2009	2008
Rotação Média Existências (dias) Prazo Médio de Cobrança (dias) Prazo Médio de Pagamento (dias)	73 82 34	81 75 33
Autonomia Financeira	50%	40%

Por força do anteriormente exposto e após dedução da estimativa para Impostos, um resultado líquido de 5,4 milhões de Euros foi obtido o que representa um acréscimo de mais de 71% face ao exercício anterior.

Perspectivando-se o exercício de 2010, gostaríamos de informar que é nossa convicção que as marcas que representamos irão continuar o seu trajecto de recuperação num mercado ainda deveras instável mas, que algo irá crescer o que aliado à manutenção dos níveis de penetração obtidos em 2009 nos permitirá um aumento de actividade de mais de 10% quando comparado com 2009, sendo ainda nosso objectivo a obtenção de resultados bastante idênticos aos atingidos agora em 2009.

Resta-nos confirmar que à data de elaboração deste relatório não existiam situações de incumprimento na conta do Estado e Outros Entes Públicos, bem como até ao presente momento não ocorreu nenhum evento que possa pôr em causa a actividade e as contas agora divulgadas.

Gostaríamos ainda de referir algumas situações extraordinárias ocorridas neste exercício as quais possibilitaram um aumento dos resultados antes de impostos e que basicamente se traduziram no reconhecimento de 2,1 milhões de Euros de subsídios ao abrigo de programas de apoio ao investimento (POE-SIME) e ao emprego (PQE-PASA).

Face à aplicação das taxas máximas legalmente previstas, as amortizações do exercício atingiram os 10,7 milhões de Euros, não tendo sido entendido como necessário efectuar algum reforço nos ajustamentos existentes e destinados à cobertura dos activos circulantes.

DECLARAÇÃO

Vêm todos os membros do Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, SA. nos termos da alínea c) do n.º 1 do artigo 245.º do Código de Valores Mobiliários, afirmar que, tanto quanto é do seu conhecimento, a informação prevista na alínea a) do artigo supracitado foi elaborada em conformidade com as normas contabilísticas aplicáveis, dando uma imagem verdadeira e apropriada do activo e do passivo, da situação financeira e dos resultados da Toyota Caetano Portugal, SA., e que o relatório de gestão expõe fielmente a evolução dos negócios, do desempenho e da posição da Empresa contendo ainda, uma descrição dos principais riscos e incertezas com que a mesma se defronta.

PROPOSTA DE APLICAÇÃO DOS RESULTADOS

Em conformidade com o disposto na alínea b) do artigo 376º do Código das Sociedades Comerciais, propomos a seguinte aplicação dos resultados apurados no exercício, no valor de Euro 5.443.818,71

a) Para dividendos a atribuir ao capital, Eur. 0,15 por acção, o que atento o seu número 35.000.000 de acções, perfaz
	Eur:	5.250.000,00
b) Para atribuição aos Corpos Sociais, a título de participação nos lucros	Eur	82.500,00
c) O remanescente para reforço de Reservas Livres	Eur	111.318,71

ENCERRAMENTO

Desde a conclusão do ano de 2009 e até à presente data, não se observaram quaisquer factos relevantes susceptíveis de serem mencionados.

Este relatório não ficaria concluído, sem expressarmos o nosso reconhecimento às pessoas ou entidades que, de algum modo, tenham contribuído para o desenvolvimento da actividade da Empresa ou para os resultados que foram alcançados em 2009, designadamente:

Os Membros do Conselho de Administração que cessaram as suas funções com destaque óbvio para a figura do Fundador que será sempre a referência para as decisões de carácter empresarial e responsabilidade social a serem tomadas no futuro.
Os nossos Clientes e Concessionários pelo estímulo que nos transmitiram através da confiança depositada nos nossos produtos e pela distinção da sua preferência;
Ás Entidades Bancárias pela colaboração demonstrada ao par da evolução da nossa actividade;
Aos restantes Órgãos Sociais pela cooperação mantida em todos os momentos;
A todos os Colaboradores pela dedicação com que se envolveram na concretização dos objectivos da Empresa.

Vila Nova de Gaia, 8 de Abril de 2010

O Conselho de Administração

José Reis da Silva Ramos – Presidente Hiroyuki Ochiai Andrea Formica Maria Angelina Martins Caetano Ramos Salvador Acácio Martins Caetano Miguel Pedro Caetano Ramos Rui Manuel Machado de Noronha Mendes

INFORMAÇÃO SOBRE A PARTICIPAÇÃO DOS ORGÃOS DE ADMINISTRAÇÃO E FISCALIZAÇÃO

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

JOSÉ REIS DA SILVA RAMOS: Não tem movimentos, pelo que em 31 de Dezembro de 2009, detinha 86.000 acções, com o valor nominal de um euro cada uma.

HIROYUKI OCHIAI - Não tem acções nem obrigações.

ANDREA FORMICA - Não tem acções nem obrigações.

MARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOS - Não tem acções nem obrigações. O cônjuge, não teve movimentos, pelo que, em 31 de Dezembro de 2009, detinha 86.000 acções, com o valor nominal de um euro cada uma.

SALVADOR ACÁCIO MARTINS CAETANO - Não tem acções nem obrigações.

MIGUEL PEDRO CAETANO RAMOS – Nomeado por cooptação em 29 de Janeiro de 2010, não tem movimentos, pelo que em 31 de Dezembro de 2009, detinha 1.130 acções, com o valor nominal de um euro cada uma.

RUI MANUEL MACHADO DE NORONHA MENDES - Nomeado por cooptação em 29 de Janeiro de 2010, não tem acções nem obrigações.

SHIGEKI ENAMI - Não tem acções nem obrigações.

Maria Angelina Martins Caetano Ramos - cônjuge de José Reis da Silva Ramos - Vice-Presidente do Conselho de Administração em 31 de Dezembro de 2009, actualmente Presidente do Conselho de Administração, e Salvador Acácio Martins Caetano, Vogal do Conselho de Administração em 31 de Dezembro de 2009, actualmente Vice-Presidente do Conselho de Administração, do GRUPO SALVADOR CAETANO, SGPS, S.A., esta Sociedade, não teve movimentos, pelo que, em 31 de Dezembro de 2009, detinha 21.000.000 acções, com o valor nominal de um euro cada.

José Reis da Silva Ramos - cônjuge de Maria Angelina Martins Caetano Ramos – Presidente do Conselho de Administração, Salvador Acácio Martins Caetano e Rui Manuel Machado de Noronha Mendes – Vogais do Conselho de Administração, da FUNDAÇÃO SALVADOR CAETANO, esta Sociedade, não teve movimentos, pelo que, em 31 de Dezembro de 2009, detinha 670.006 acções, com o valor nominal de um euro cada.

Maria Angelina Martins Caetano Ramos - cônjuge de José Reis da Silva Ramos, Presidente do Conselho de Administração e Salvador Acácio Martins Caetano – Vogal do Conselho de Administração, da COCIGA - Construções Civis de Gaia, S.A. esta Sociedade não teve movimentos, pelo que, em 31 de Dezembro de 2009, detinha 290 acções, com o valor de um euro cada.

CONSELHO FISCAL

José Jorge Abreu Fernandes Soares - Não tem acções nem obrigações.

Kenichiro Makino - Não tem acções nem obrigações.

António Pimpão & Maximino Mota, SROC, representada por António Maia Pimpão - Não tem acções nem obrigações.

REVISOR OFICIAL DE CONTAS:

DELOITTE & ASSOCIADOS, Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, S.A. representado por António Manuel Martins Amaral - Não tem acções nem obrigações.

INFORMAÇÃO SOBRE A PARTICIPAÇÃO DOS ORGÃOS DE ADMINISTRAÇÃO E FISCALIZAÇÃO NO CAPITAL SOCIAL DA TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

(NOS TERMOS DO ARTIGO 447º DO C.S.C.)

	Acções Detidas Em 31.12.08	Acções Adquiridas Em 2009	Acções Vendidas Em 2009	Acções Detidas Em 31.12.09
JOSÉ REIS DA SILVA RAMOS (Presidente)	86.000	--	--	86.000
HIROYUKI OCHIAI (Vogal)	--	--	--	--
ANDREA FORMICA (Vogal)	--	--	--	--
MARIA ANGELINA M. CAETANO RAMOS (Vogal)	--	--	--	--
SALVADOR ACACIO MARTINS CAETANO (Vogal)	--	--	--	--
MIGUEL PEDRO CAETANO RAMOS (Vogal)	1.130	--	--	1.130
RUI MANUEL MACHADO DE NORONHA MENDES (Vogal)	--	--	--	--
SHIGEKI ENAMI (Administrador - Suplente)	--	--	--	--
JOSÉ JORGE ABREU FERNANDES SOARES (Presidente Cons. Fiscal)	--	--	--	--
KENICHIRO MAKINO (Vogal Cons. Fiscal)	--	--	--	--
ANTÓNIO PIMPÃO & MAXIMINO MOTA, SROC, REPRESENTADO POR ANTÓNIO MAIA PIMPÃO (Vogal Cons. Fiscal)	--	--	--	--
DELOITTE & ASSOCIADOS, SROC, S.A., REPRESENTADO POR ANTÓNIO MANUEL MARTINS AMARAL (ROC - Efectivo)	--	--	--	--

INFORMAÇÃO SOBRE A PARTICIPAÇÃO DE ACCIONISTAS TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. (NOS TERMOS DO ARTIGO 448º DO C.S.C.)

PARTICIPAÇÕES SUPERIORES A UM DÉCIMO DO CAPITAL

ACCIONISTAS	Acções	Acções	Acções	Acções
	Detidas	Adquiridas	Vendidas	Detidas
	Em 31.12.2008	Em 2009	Em 2009	Em 31.12.09
TOYOTA MOTOR EUROPE NV/SA	9.450.000	--	--	9.450.000

PARTICIPAÇÕES SUPERIORES A METADE DO CAPITAL

ACCIONISTAS	Acções	Acções	Acções	Acções
	Detidas	Adquiridas	Vendidas	Detidas
	Em 31.12.2008	Em 2009	Em 2009	Em 31.12.09
GRUPO SALVADOR CAETANO, SGPS, SA	21.000.000	--	--	21.000.000

LISTA DE PARTICIPAÇÕES QUALIFICADAS SUPERIORES A 2% DO CAPITAL SOCIAL

ACCIONISTA	Acções	% dos direitos de voto
GRUPO SALVADOR CAETANO - SGPS, SA	21.000.000	60,00
TOYOTA MOTOR EUROPE NV/SA	9.450.000	27,000
SALVADOR FERNANDES CAETANO	1.167.465	3,336
Millennium bcp – Gestão de Fundos de Investimentos, S.A., em representação dos fundos mobiliários por si geridos, como segue:
• Millennium Acções Portugal	701.163	2,00
• Millennium PPA	541.020	1,55
• Millennium Poupança PPR	85.296	0,24
• Millennium Investimento PPR	48.823	0,14
• Millennium Aforro PPR	11.752	0,03

					(Euros)
		Activo	Amortizações	Activo Liquido	Activo Liquido
ACTIVO	Notas	Bruto	Ajustamentos	2009	2008

IMOBILIZADO

IMOBILIZAÇÕES INCORPÓREAS Despesas de Instalação		1.272.956	1.272.956		1.740
Despesas Investig.e Desenvolv.	8	3.068.233	2.925.926	142.307	330.997
Trespasses		983.568	983.568
	10	5.324.757	5.182.450	142.307	332.737

IMOBILIZAÇÕES CORPÓREAS
Terrenos e Recursos Naturais		12.234.483		12.234.483	12.234.483
Edifícios e Outras Construções		63.010.337	50.769.846	12.240.491	14.591.900
Equipamento Básico		39.779.184	33.418.327	6.360.857	7.350.379
Equipamento de Transporte		32.198.282	13.297.440	18.900.842	13.600.749
Ferramentas e Utensílios		9.112.185	9.019.032	93.153	232.325
Equipamento Administrativo Outras Imobilizações Corpóreas		6.830.983 2.771.712	6.574.228 2.494.620	256.755 277.092	351.702 333.183
Imobilizações em Curso		903.473		903.473	980.990
	10 e 13	166.840.639	115.573.493	51.267.146	49.675.711

INVESTIMENTOS FINANCEIROS
Partes Capital Emp. Grupo	16	40.145.414	22.047.310	18.098.104	18.098.104
Títulos e Outras Aplic. Financeiras		41.400	1.496	39.904	39.904
Empréstimos a Empresas do Grupo	16	9.830.000		9.830.000	9.830.000
	10 e 21	50.016.814	22.048.806	27.968.008	27.968.008

CIRCULANTE
EXISTÊNCIAS
Matérias-primas, Subs. e de Consumo	41	7.782.071		7.782.071	14.648.842
Produtos e Trabalhos em Curso	42	7.066.213		7.066.213	7.178.424
Produtos Acabados e Intermédios	42	3.820.977		3.820.977	6.876.239
Mercadorias	21 e 41	33.933.811	1.300.000	32.633.811	51.577.147
		52.603.072	1.300.000	51.303.072	80.280.652

DIVIDAS DE TERCEIROS - MÉDIO E LONGO PRAZO
Clientes					1.124.374

DIVIDAS DE TERCEIROS - CURTO PRAZO
Clientes c/c	16	74.653.578		74.653.578	91.600.729
Clientes de Cobrança Duvidosa Adiantamentos a Fornecedores	21 e 23	5.502.982 39.035	4.625.562	877.420 39.035	885.378 22.447
Empresas do Grupo	16	1.074.749		1.074.749	268.822
Estado e outros Entes Públicos					806.022
Outros Devedores					1.956
		81.270.344	4.625.562	76.644.782	93.585.354

DEPÓSITOS BANCÁRIOS E CAIXA
Depósitos Bancários		1.846.812		1.846.812	3.190.512
Caixa		137.898		137.898	120.618
		1.984.710		1.984.710	3.311.130


ACRÉSCIMOS E DIFERIMENTOS
Acréscimos de Proveitos	52	2.200		2.200	241.866
Custos Diferidos	52	546.987		546.987	875.677
Activos por impostos diferidos	6	773.666 1.322.853		773.666 1.322.853	773.666 1.891.209

Total de Amortizações			120.755.943
Total de Ajustamentos			27.974.368
TOTAL ACTIVO		359.363.189	148.730.311	210.632.878	258.169.175

BALANÇO

O TÉCNICO DE CONTAS

ALBERTO LUIS LEMA MANDIM

		(Euros)

















































TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E DO PASSIVO	210.632.878	258.169.175

O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

JOSÉ REIS DA SILVA RAMOS – Presidente HIROYUKI OCHIAI ANDREA FORMICA MARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOS SALVADOR ACÁCIO MARTINS CAETANO MIGUEL PEDRO CAETANO RAMOS RUI MANUEL MACHADO DE NORONHA MENDES

DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS POR NATUREZAS

					(Euros)
CUSTOS E PERDAS	Notas	2009		2008
CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS E DAS MATÉRIAS CONSUMIDAS
Mercadorias		203.704.894		252.841.020
Matérias	41	32.190.635	235.895.529	82.641.587	335.482.607
FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS			38.739.911		53.178.442
CUSTOS COM O PESSOAL
Remunerações		12.189.811		11.753.428
Encargos Sociais Pensões	31	218.511		598.548
Outros		6.291.901	18.700.223	6.118.064	18.470.040
AMORTIZAÇÕES DO IMOBILIZADO CORPÓREO E INCORPÓREO 10 AJUSTAMENTOS		10.672.647	10.672.647	9.375.104	9.375.104
IMPOSTOS		466.890		695.478
OUTROS CUSTOS E PERDAS OPERACIONAIS		8.317.861	8.784.751	10.152.670	10.848.148
JUROS E CUSTOS SIMILARES	(A)		312.793.061		427.354.341
Amortizações e provisões de investimentos financeiros
Outros	45	3.038.976	3.038.976	6.082.486	6.082.486
CUSTOS E PERDAS EXTRAORDINÁRIAS	(C) 46		315.832.037 309.608		433.436.827 245.207
	(E)		316.141.645		433.682.034

IMPOSTO SOBRE O RENDIMENTO DO EXERCÍCIO	6 e 49 (G)		1.986.705 318.128.350		979.645 434.661.679
RESULTADO LIQUIDO DO EXERCÍCIO			5.443.819		3.176.750
			323.572.169		437.838.429
PROVEITOS E GANHOS	Notas	2009		2008
VENDAS
Mercadorias		245.035.080		303.989.141
Produtos		44.236.654		95.117.261
PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS	44	5.549.647	294.821.381	6.286.412	405.392.814
VARIAÇÃO DA PRODUÇÃO	42		(3.167.473)		3.343.153
TRABALHOS PARA A PRÓPRIA EMPRESA REVERSÕES DE AJUSTAMENTOS				85.117 360.111
PROVEITOS SUPLEMENTARES		26.720.182		24.444.809
SUBSÍDIOS A EXPLORAÇÃO		1.616.397	28.336.579	907.751	25.797.788
	(B)		319.990.487		434.533.755

RENDIMENTOS DE PARTICIPAÇÕES DE CAPITAL				566.587
RENDIMENTOS DE TÍTULOS NEGOC E OUT APLIC FINANCEIRAS
Relativos a Empresas do Grupo Outros		2.277		1.931
OUTROS JUROS E PROVEITOS SIMILARES
Outros	45	526.097	528.374	768.404	1.336.922
	(D)		320.518.861		435.870.677
PROVEITOS E GANHOS EXTRAORDINÁRIOS	46		3.053.308		1.967.752
	(F)		323.572.169		437.838.429
RESUMO: Resultados Operacionais (B)-(A) =			7.197.426		7.179.414
Resultados Financeiros (D-B)-(C-A) =			-2.510.602		-4.745.564
			4.686.824		2.433.850
Resultados Correntes (D)-(C) = Resultados Antes de Impostos (F)-(E) =			7.430.524		4.156.395

O TÉCNICO DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

ALBERTO LUÍS LEMA MANDIM JOSÉ REIS DA SILVA RAMOS – Presidente HIROYUKI OCHIAI ANDREA FORMICA MARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOS SALVADOR ACÁCIO MARTINS CAETANO MIGUEL PEDRO CAETANO RAMOS RUI MANUEL MACHADO DE NORONHA MENDES

ANEXO AO BALANÇO

E

À DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS

NOTA INTRODUTÓRIA

A Toyota Caetano Portugal, S.A. ("Toyota Caetano" ou "Empresa") é uma sociedade anónima constituída em 1946, que tem a sua sede social em Vila Nova de Gaia, e que tem como actividades a importação, montagem e comercialização de veículos ligeiros e pesados bem como a importação e comercialização de equipamento industrial de movimentação de cargas e respectiva assistência apósvenda. As suas acções estão cotadas na Bolsa de Valores de Lisboa.

A Toyota Caetano é o importador e distribuidor das marcas Toyota, Lexus e BT para Portugal e encabeça um Grupo ("Grupo Toyota Caetano") cujas empresas, essencialmente dedicadas ao ramo automóvel, estão descritas na Nota 16, juntamente com outra informação financeira.

Conforme Nota 54 do Anexo ao Balanço e à Demonstração dos Resultados de 2008, foi pela Empresa decidida a adesão ao Programa de Qualificação e Emprego para o sector Automóvel (PASA), adesão esta que decorreu entre Março de 2009 e Março de 2010 (Nota 53)

Durante o exercício de 2009 foram recebidos os incentivos referentes à candidatura ao Programa de Apoio POE 1.2 SIME A e à candidatura SIME IDT-OPTIMO SEVEN (Nota 53).

Dando cumprimento ao disposto na legislação aplicável, a Toyota Caetano irá elaborar e apresentar em separado demonstrações financeiras consolidadas em 31 de Dezembro de 2009, de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IAS/IFRS), tal como adoptadas pela União Europeia.

As notas que se seguem respeitam a numeração definida no Plano Oficial de Contabilidade (POC) e aquelas que não estão incluídas neste Anexo ou não são aplicáveis ou a sua apresentação não é relevante para a leitura das demonstrações financeiras anexas.

Os valores mencionados no presente Anexo encontram-se expressos em Euros.

3. BASES DE APRESENTAÇÃO E PRINCIPAIS CRITÉRIOS VALORIMÉTRICOS

As demonstrações financeiras anexas foram preparadas de acordo com o princípio da continuidade das operações a partir dos livros e registos contabilísticos da Toyota Caetano, mantidos de acordo com os princípios contabilísticos geralmente aceites em Portugal e estabelecidos no Plano Oficial de Contabilidade ( POC).

Os principais critérios valorimétricos utilizados na preparação das demonstrações financeiras foram os seguintes:

a) Imobilizações incorpóreas

As imobilizações incorpóreas, constituídas por despesas de instalação, trespasses e despesas de investigação e desenvolvimento, estas últimas, constituídas principalmente por despesas com o desenvolvimento tecnológico e com estudos e concepção de protótipos, são amortizadas, pelo método das quotas constantes, durante um período de três anos.

b) Imobilizações corpóreas

As imobilizações corpóreas adquiridas até 31 de Dezembro de 1997 encontram-se registadas ao custo de aquisição podendo encontrar-se reavaliadas de acordo com as disposições legais (Nota 12). As imobilizações corpóreas adquiridas após aquela data encontram-se registadas ao custo de aquisição.

As amortizações são calculadas pelo método das quotas constantes, numa base anual, de acordo com as seguintes vidas úteis estimadas:

20 - 50
7 - 16
4 - 5
4 - 14
3 - 14
4 - 8

Anos

Como resultado das reavaliações efectuadas, as reintegrações do exercício findo em 31 de Dezembro de 2009 foram aumentadas. Uma parte (40%) deste montante não é aceite como custo para efeitos de determinação da matéria colectável do Imposto sobre o Rendimento de Pessoas Colectivas (IRC). Adicionalmente, 40% das amortizações de exercícios futuros relativamente ao efeito das reavaliações de imobilizações corpóreas ainda não amortizadas não serão igualmente aceites para efeitos de determinação da matéria colectável de IRC, tendo a Empresa registado os correspondentes passivos por impostos diferidos (Nota 6).

c) Locação financeira

Os activos imobilizados adquiridos mediante contratos de locação financeira, bem como as correspondentes responsabilidades, são registados pelo método financeiro e, consequentemente, o custo do activo é registado no imobilizado corpóreo e as correspondentes responsabilidades são registadas como contas a pagar a fornecedores. As rendas são constituídas pelo encargo financeiro e pela amortização financeira do capital, sendo os encargos financeiros imputados aos exercícios durante o prazo de locação, tendo em consideração uma taxa de juro periódica constante sobre o saldo remanescente do passivo, sendo o imobilizado corpóreo amortizado de acordo com a vida útil dos bens (Nota 15).

d) Investimentos financeiros

Os investimentos financeiros em empresas do Grupo encontram-se registados ao custo de aquisição, estando constituída uma provisão associada aos investimentos com risco na rubrica de Capital Próprio "Ajustamentos de Partes de Capital em Associadas", em conformidade com o POC.

A Empresa regista os dividendos atribuídos pelas empresas em que participa na Demonstração dos resultados do exercício em que os dividendos são recebidos.

e) Existências

As mercadorias e as matérias-primas, subsidiárias e de consumo encontram-se valorizadas ao custo médio de aquisição, o qual é inferior ao respectivo valor de mercado.

Encontram-se também constituídos ajustamentos para depreciação de existências tendo em vista a cobertura de eventuais desvalorizações a ocorrer nos stocks de viaturas usadas (Nota 21).

Os produtos acabados e intermédios e os produtos e trabalhos em curso encontram-se valorizados ao custo de produção, o qual é inferior ao valor de mercado. Os custos de produção incluem o custo das matérias-primas incorporadas, mão-de-obra directa, os gastos gerais de fabrico e os serviços executados no exterior.

f) Provisões

Esta rubrica inclui o remanescente da provisão constituída em exercícios anteriores nos termos do "ex - Código da Contribuição Industrial" e é mantida para fazer face a riscos marginais de cobranças duvidosas, depreciação de existências ou outros de natureza diversa.

g) Subsídios

Os subsídios recebidos a fundo perdido para financiamento de imobilizações corpóreas e incorpóreas são registados, na rubrica de Proveitos Diferidos, quando recebidos, e reconhecidos na Demonstração dos resultados proporcionalmente às amortizações das imobilizações subsidiadas (Notas 46 e 53).

Os subsídios à exploração são registados como proveitos operacionais nos exercícios em que são recebidos (Nota 53).

h) Especialização de exercícios

A Empresa regista as suas receitas e despesas de acordo com o princípio da especialização de exercícios pelo qual as receitas e despesas são reconhecidas à medida que são geradas, independentemente do momento em que são recebidas ou pagas. As diferenças entre os montantes recebidos e pagos e as correspondentes receitas e despesas geradas são registadas nas rubricas "Acréscimos e Diferimentos" (Nota 52).

i) Indemnizações ao pessoal

A Empresa tem como política registar como um custo operacional do exercício os encargos com rescisões de contratos de trabalho no momento em que os mesmos são acordados.

Durante o exercício findo em 31 de Dezembro de 2009 foram pagas indemnizações por rescisão de contratos de trabalho no montante de, aproximadamente, 913.000 Euros (aproximadamente 678.000 Euros em 31 de Dezembro de 2008).

j) Saldos e transacções expressos em moeda estrangeira

Os activos e passivos expressos em moeda estrangeira foram convertidos para Euros utilizando-se as taxas de câmbio vigentes nas datas dos balanços publicadas pelo Banco de Portugal. As diferenças de câmbio, favoráveis e desfavoráveis, originadas pelas diferenças entre as taxas de câmbio em vigor na data das transacções e as vigentes na data das cobranças, pagamentos ou à data do balanço, foram registadas como proveitos e custos na Demonstração dos resultados do exercício.

k) Impostos diferidos

Em conformidade com a Directriz Contabilística nº 28/01, a Empresa reconhece nas demonstrações financeiras os activos e passivos por impostos diferidos relacionados com as diferenças temporárias entre o reconhecimento de receitas e despesas para fins contabilísticos e de tributação (Nota 6).

6. IMPOSTOS SOBRE LUCROS

De acordo com a legislação em vigor, as declarações fiscais da Empresa estão sujeitas a revisão e correcção por parte da administração tributária durante um período de quatro anos. Deste modo, as declarações fiscais dos anos de 2006 a 2009 poderão ainda vir a ser sujeitas a revisão. As declarações relativas à Segurança Social podem ser revistas ao longo de um prazo de dez anos até ao ano de 2000, inclusive, e cinco anos a partir de 2001. O Conselho de Administração da Empresa entende

que as eventuais correcções resultantes de revisões/inspecções por parte da administração tributária àquelas declarações de impostos dos exercícios em aberto à inspecção não deverão ter um efeito significativo nas demonstrações financeiras anexas.

Face às decisões favoráveis entretanto obtidas nos processos de impugnação judicial, referentes às liquidações adicionais em sede de IRC e referentes aos exercícios de 1995, 1997, 1998 e 1999 continua-se a esperar para breve a recuperação do remanescente das liquidações adicionais pagas e reconhecidas como custos em exercícios anteriores, acrescido dos respectivos juros indemnizatórios.

Durante o exercício findo em 31 de Dezembro de 2009 e relativamente às liquidações adicionais de 1996 foi recebido o montante de 36.770 Euros (Nota 46).

No que respeita à fiscalização efectuada ao exercício de 1995 encontra-se reclamada a liquidação adicional em sede de IRC, ainda que paga e reconhecida com custo em exercícios anteriores, no valor de 706.345 Euros, pensando a Empresa existirem razões jurídicas para a sua contestação.

Em relação à fiscalização efectuada aos exercícios de 1997, 1998 e 1999, encontram-se reclamadas as notas de liquidação adicionais em sede de IRC, ainda que pagas e reconhecidas com custo em exercícios anteriores, no valor de 1.308.711 Euros, dado a Empresa entender existirem razões legais válidas para estas contestações.

Relativamente à fiscalização efectuada aos exercícios de 2003 e 2004 foram reclamadas as liquidações adicionais entretanto recebidas (que foram pagas e reconhecidas como custo em exercícios anteriores) e que totalizaram 725.542 Euros.

O detalhe dos montantes e natureza dos activos e passivos por impostos diferidos registados no exercício findo em 31 de Dezembro de 2009, pode ser resumido como segue Débitos/(Créditos):

	Saldo em
	31 de Dezembro de 2009
	Imposto diferido activo	Imposto diferido passivo	Reflectido em resultados
Provisões e ajustamentos constituídos e não aceites como custos fiscais	773.666
40% das amortizações resultantes das reavaliações legais efectuadas		(106.551)	(32.766)
Efeito do reinvestimento de mais valias geradas com alienações de imobilizações		(484.150)	(63.288)
Mais valia fiscal de acordo nº7 Artº 7 Lei 30/G 2000		(36.671)	(6.112)
	---------------- 773.666 =========	----------------- (627.372) ==========	----------------- (102.166) =========

Adicionalmente, a rubrica da demonstração dos resultados "Impostos sobre o rendimento" foi determinada como segue:

Imposto sobre o rendimento do exercício de 2009 (Nota 49)	2.088.871
Impostos diferidos líquidos do exercício de 2009	-102.166
	--------------
	1.986.705
	========

Em Março de 2007 a Empresa optou pela aplicação do Regime Especial de Tributação dos Grupos de Sociedades ( "RETGS" ) previsto nos artigos 63º e 64º do código do IRC, com inicio de aplicação em 1 de Janeiro de 2007.

Neste regime a sociedade dominante (Toyota Caetano Portugal, S.A.) deve registar os impostos calculados nas filiais por forma a determinar o imposto sobre o rendimento do Grupo.

Em consequência o valor calculado de Imposto sobre o Rendimento do exercício de 2009 e constante da rubrica Estado e Outros Entes Públicos demonstra-se como segue (Nota 49):

Empresa	Valor
Toyota Caetano Portugal, S.A.	1.591.261
Saltano SGPS, S.A.	-33.155
Caetano Components, SA	-106.591
Caetano Renting, S.A.	-33.263
Caetano Auto, S.A.	1.087.988
Pagamento Especial por Conta/Pagamento por conta	-341.676
	2.164.564

7. NÚMERO MÉDIO DE PESSOAL AO SERVIÇO DA SALVADOR CAETANO

O número médio de pessoal nos exercícios de 2009 e 2008 foi o seguinte:

Rubrica	Dez´09	Dez´08
Empregados Pessoal afecto à Produção	447 254	475 244
	701	719

8. DESPESAS DE INVESTIGAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

Em 31 de Dezembro de 2009 o detalhe desta rubrica é como segue:

Despesas de investigação e desenvolvimento:

- Estudos e protótipos de novo modelo
do mini-autocarro Óptimo	821.963
- Estudo de novo modelo Dyna	1.924.039
- Estudos ambientais e licenciamentos	135.095
- Acompanhamento da candidatura ao SIME	20.410
- Participação em Certames Internacionais	166.726
- Amortizações acumuladas	(2.925.926)
Total	--------------- 142.307
	==========

10. MOVIMENTO DO ACTIVO IMOBILIZADO

Durante o exercício de 2009, o movimento ocorrido nas imobilizações incorpóreas, imobilizações corpóreas e nos investimentos financeiros, bem como nas respectivas amortizações acumuladas e ajustamentos, foi o seguinte:

ACTIVO IMOBILIZADO

	Activo Bruto
Rubricas	Saldos			Transferências	Saldos
	iniciais	Aumentos	Alienações	e abates	finais

Imobilizações incorpóreas
Despesas de Instalação	1.272.956				1.272.956
Despesas de Investigação e
Desenvolvimento	3.012.785	55.448			3.068.233
Trespasses	983.568				983.568
	5.269.309	55.448	-	-	5.324.757

Imobilizações corpóreas
Terrenos e Recursos Naturais	12.234.483				12.234.483
Edifícios e Outras Construções	63.297.503	3.414		-290.580	63.010.337
Equipamento Básico	39.286.004	546.943	53.763		39.779.184
Equipamento de Transporte	23.397.163	13.904.510	5.089.564	-13.827	32.198.282
Ferramentas e Utensílios	9.069.682	42.503			9.112.185
Equipamento Administrativo	6.776.866	61.658	7.386	-155	6.830.983
Outras Imobilizações Corpóreas	2.739.615	32.097			2.771.712
Imobilizações em Curso	980.990			-77.517	903.473
	157.782.306	14.591.125	5.150.713	-382.079	166.840.639

Investimentos financeiros
Partes de Capital em Empresas do Grupo	40.145.414				40.145.414
Títulos e Outras Aplicações Financeiras (Nota 48)	41.400				41.400
Empréstimos a Empresas do Grupo	9.830.000				9.830.000
	50.016.814	-	-	-	50.016.814

AMORTIZAÇÕES E AJUSTAMENTOS

	Amortizações e Ajustamentos
Rubricas	Saldos			Transferências	Saldos
	iniciais	Aumentos	Alienações	e abates	finais

Imobilizações incorpóreas
Despesas de Instalação	1.271.216	1.740			1.272.956
Despesas de Investigação e Desenvolvimento	2.681.788	244.138			2.925.926
Trespasses	983.568				983.568
	4.936.572	245.878	-	-	5.182.450

Imobilizações corpóreas
Edifícios e Outras Construções	48.705.603	2.354.823		-290.580	50.769.846
Equipamento Básico	31.935.625	1.536.465	53.763		33.418.327
Equipamento de Transporte	9.796.414	6.109.013	2.601.074	-6.913	13.297.440
Ferramentas e Utensílios	8.837.357	181.675			9.019.032
Equipamento Administrativo	6.425.164	156.605	7.386	-155	6.574.228
Outras Imobilizações Corpóreas	2.406.432	88.188			2.494.620
	108.106.595	10.426.769	2.662.223	-297.648	115.573.493

Investimentos financeiros
Partes de Capital em Emp.do Grupo	22.047.310				22.047.310
Títulos e outras Aplicações Financeiras	1.496				1.496
Empréstimos a Emp. do Grupo
	22.048.806	-	-	-	22.048.806

12. REAVALIAÇÕES DE IMOBILIZAÇÕES CORPÓREAS

A Empresa procedeu em anos anteriores à reavaliação das suas imobilizações corpóreas ao abrigo da legislação aplicável, nomeadamente:

Decreto-Lei 430/78, de 27 de Dezembro Decreto-Lei 219/82, de 2 de Junho Decreto-Lei 399-G/84, de 28 de Dezembro Decreto-Lei 118-B/86, de 27 de Maio Decreto-Lei 111/88, de 2 de Abril Decreto-Lei 49/91, de 25 de Janeiro Decreto-Lei 264/92, de 24 de Novembro Decreto-Lei 31/98, de 11 de Fevereiro

Uma parte (40%) do acréscimo das amortizações derivado das reavaliações legais efectuadas não é aceite como custo para efeitos de determinação da matéria colectável em sede de Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas (IRC), tendo a Empresa calculado e registado os respectivos passivos por impostos diferidos (Nota 6).

13. REAVALIAÇÕES DE IMOBILIZAÇÕES CORPÓREAS

O detalhe dos custos históricos de aquisição de imobilizações corpóreas e correspondente reavaliação, líquida das amortizações acumuladas em 31 de Dezembro de 2009, é o seguinte:

Rubricas	Custos Históricos	Reavaliações	Saldos reavaliados

Imobilizações Corpóreas
Terrenos e Recursos Naturais	6.629.922	5.604.561	12.234.483
Edificios e Outras Construçoes	11.245.537	994.954	12.240.491
Equipamento Básico	6.348.613	12.244	6.360.857
Equipamento de Transporte	18.900.842		18.900.842
Ferramentas e Utensílios	93.153		93.153
Equipamento Administrativo	256.755		256.755
Outras Imobilizações Corpóreas	277.092		277.092
Imobilizações em Curso	903.473		903.473
	44.655.387	6.611.759	51.267.146

14. LOCALIZAÇÃO DAS IMOBILIZAÇÕES

Em 31 de Dezembro de 2009, o valor global das imobilizações corpóreas e em curso afecta a cada uma das actividades da Empresa é como segue:

Rubricas	Imobilizações Corpóreas	Imobilizações em Curso	Total
Sede/Unidade Fabril de Gaia Unidade Fabril de Ovar Delegação de Lisboa / Carregado	63.506.740 40.489.871 61.940.555 165.937.166	903.473 0 0 903.473	64.410.213 40.489.871 61.940.555 166.840.639

15. LOCAÇÃO FINANCEIRA

Em 31 de Dezembro de 2009, a Empresa mantinha responsabilidades como locatária, relativas a rendas vincendas de contratos de locação financeira no montante de 4.938.311 Euros, as quais se encontram incluídas na rubrica "Fornecedores de imobilizado" e tinham o seguinte plano de reembolso:

2010	1.431.341
2011	1.299.705
2012	976.858
2013 e seguintes	1.230.407
	-------------- 3.506.970
	-------------- 4.938.311
	=========

16. EMPRESAS DO GRUPO E ASSOCIADAS

A relação das empresas do Grupo com indicação da sede, fracção do capital detido, capitais próprios e resultado líquido em 31 de Dezembro de 2009, são como segue:

Empresas do Grupo	Fracção Efectiva Capital Detido a 31.12.2009	Capitais Próprios a 31.12.2009	Resultados Líquidos a 31.12.2009	Valor de Balanço a 31.12.2009
Saltano - Investimentos e Gestão (SGPS), SA. Av. Vasco da Gama, 1410 - Oliveira do Douro - Vila Nova de Gaia	99,98%	20.812.772	298.425	4.488.183
Caetano - Auto, SA. Av. Vasco da Gama, 1410 - Oliveira do Douro - Vila Nova de Gaia	93,18%	46.921.079	1.606.593	9.868.048
Salvador Caetano (UK), Ltd. Mill Lane, Heather-Coalville-Leicestershire United Kingdom	99,82%	3.529.540	41.174	24.195.690
Cabo Verde Motors Terra Branca - Praia Cabo Verde	81,24%	5.950.238	607.272	463.493
Caetano Renting, SA. Rua José Mariani, 164 - Santa Marinha Vila Nova de Gaia	99,98%	2.286.383	917.413
Caetano Components, SA. Rua da Pereiras,275 Vila Nova de Gaia	99,98%	2.102.691	-339.330
Movicargo - Movimentação Industrial, Lda. Av. Vasco da Gama, 1410 - Oliveira do Douro - Vila Nova de Gaia	100,00%	427.617	-44.896	1.130.000

Empresas Associadas	Fracção Efectiva Capital Detido a 31.12.2009	Capitais Próprios a 31.12.2009	Resultados Líquidos a 31.12.2009
Auto Partner SGPS, SA Av. Vasco da Gama, 1410 - Oliveira do Douro - Vila Nova de Gaia	46,59%	2.249.871	-48.354
Auto Partner - Comercio Automóveis, SA Av. Vasco da Gama, 1410 - Oliveira do Douro - Vila Nova de Gaia	46,59%	-319.189	-461.852
Auto Partner II-Rep C Automoveis SA Av. Vasco da Gama, 1410 - Oliveira do Douro - Vila Nova de Gaia	46,59%	51.679	-38.554

Os saldos a receber e a pagar com as empresas do Grupo acima referidas, e que em 31 de Dezembro de 2009 se encontram reflectidas nas rubricas do balanço "Clientes, c/c", "Fornecedores, c/c", "Empresas do Grupo", "Empréstimos concedidos" e "Empréstimos Obtidos" podem ser resumidos como segue:

- Contas a receber	40.872.313
- Contas a pagar	-791.269
- Empresas do Grupo ("RETGS") (Nota 6)
. Saltano, S.A.	-64.420
. Caetano Components, S.A.	-255.015
. Caetano Renting, S.A.	-233.268
. Caetano Auto, S.A.	1.627.452
	-------------- 1.074.749
	========
- Empréstimos concedidos
. Saltano, S.A.	9.830.000
- Empréstimos obtidos
. Salvador Caetano UK, Ltd.	- 3.215.648
. Movicargo, Lda	-340.000
	-------------- - 3.555.648
	========

21. MOVIMENTO OCORRIDO NOS AJUSTAMENTOS

Durante o exercício de 2009, realizaram-se os seguintes movimentos nas contas de ajustamentos:

Rubricas	Saldos iniciais		Aumentos Transferências	Utilizações (Nota 34) e Reversões	Saldos finais
Investimentos Financeiros Cobrança Duvidosa Depreciação Existencias	22.048.806 4.623.848 1.300.000		19.731	18.017	22.048.806 4.625.562 1.300.000
	27.972.654	-	19.731	18.017	27.974.368

23. DÍVIDAS DE COBRANÇA DUVIDOSA

As dívidas de cobrança duvidosa encontram-se incluídas na rubrica própria e pelo valor de Euros 5.502.982.

31. COMPROMISSOS FINANCEIROS ASSUMIDOS E NÃO INCLUÍDOS NO BALANÇO

Fundo de Pensões

A Toyota Caetano ( em conjunto com outras associadas) constituiu por escritura pública datada de 29 de Dezembro de 1988 o Fundo de Pensões Salvador Caetano, alterado subsequentemente em 2 de Janeiro de 1994, em 29 de Dezembro de 1995, em 23 de Dezembro de 2002 e em 30 de Março de 2009.

Este Fundo de Pensões constituído previa, enquanto a Toyota Caetano mantivesse a decisão de realizar contribuições para o referido fundo, que os trabalhadores pudessem vir a auferir, a partir da data da reforma, um complemento não actualizável, determinado com base numa percentagem do vencimento, entre outras condições.

Em 18 Dezembro 2007, foi enviado ao Instituto Seguros de Portugal um dossier contendo as propostas de alteração ao Contrato Constitutivo do Fundo de Pensões Salvador Caetano, bem como a acta de aprovação das mesmas pela Comissão de Acompanhamento do Fundo, propondo, com efeitos a 1 de Janeiro de 2008, a aprovação por aquele organismo dessas mesmas alterações.

A proposta de alteração ao regime dos complementos de reforma, devidamente aprovada pela Comissão de Acompanhamento do Fundo de Pensões e anteriormente mencionada, inclui a manutenção de um regime de Benefício Definido para os actuais reformados e beneficiários de pensões diferidas, bem como para todos os actuais trabalhadores dos associados do Fundo de Pensões Salvador Caetano e que à data de 1 de Janeiro de 2008 tinham completado 50 anos de idade e mais de 15 anos de serviço, sendo ainda criado um novo grupo (formado pelo restante universo de trabalhadores ao serviço dos associados do Fundo de Pensões Salvador Caetano) que passará a estar incluído num Plano de Contribuição Definida.

Em 29 de Dezembro de 2008 foi por esta Empresa recepcionada uma carta contendo a aprovação pelo ISP - Instituto de Seguros de Portugal das alterações pretendidas e a vigorar desde 1 de Janeiro de 2008.O Instituto de Seguros de Portugal determinou na referida aprovação que os funcionários dos associados do Fundo de Pensões Salvador Caetano que, em 1 de Janeiro de 2008 tivessem atingido 15 anos ao serviço do associado e tivessem uma idade inferior a 50 anos( e que passarão a integrar um Plano de Contribuição Definida) tivessem direito a um "capital inicial" individual segundo o novo plano, determinado em função das responsabilidades actuariais apuradas com referência a 31 de Dezembro de 2007 e com base nos pressupostos e critérios utilizados naquele exercício.

De acordo com estudo actuarial realizado pela sociedade gestora do Fundo, a Toyota Caetano tem vindo a efectuar contribuições para o mesmo, tendo no exercício de 2009 essa contribuição ascendido a 220 milhares de Euros (600 milhares de Euros em 31 de Dezembro de 2008), permitindo que a situação patrimonial do Fundo ascendesse, em 31 de Dezembro de 2009 a, aproximadamente, 19,5 milhões de Euros. A parcela das responsabilidades globais estimadas actuarialmente para o plano de beneficio definido respeitantes à Empresa ascendem em 31 de Dezembro de 2009 a, aproximadamente, 17,1 milhões de Euros.

Os pressupostos actuariais utilizados pela sociedade gestora incluem, o método de cálculo "Projected Unit Credit", as Tábuas de Mortalidade e invalidez TV 77/73 e SuisseRe 2001, respectivamente, bem como taxas de crescimento salarial, de pensões e de rendimento de 2%, 0% e 5%, respectivamente.

As responsabilidades do Fundo de Pensões Salvador Caetano a 31 de Dezembro de 2009 eram de 19.757.126 Euros.

A afectação deste valor pode resumir-se como segue:

Plano de beneficio definido	17.083.470
Plano de contribuição definida	2.673.656

O movimento das responsabilidades do Fundo para o Plano de benefício definido no exercício de 2009 pode ser resumido como se segue:

Responsabilidades em 1 Janeiro 2009	16.807.692
Custo dos serviços correntes	145.492
Custo dos juros	812.610
(Ganhos) e perdas actuariais	428.651
Pagamentos de Pensões	(1.110.975)
Responsabilidades em 31 Dezembro 2009	17.083.470

O movimento da situação patrimonial do fundo durante o exercício de 2009 foi como segue:

Rubrica	Plano beneficio definido	Plano contribuição definida	Total
Valor do Fundo em 31 de Dezembro de 2008	16.489.683	2.242.322	18.732.005
Contribuições	14.931	205.085	220.016
Retorno real dos activos do plano	1.480.843	226.249	1.707.092
Pagamentos de Pensões	-1.110.975		-1.110.975
Valor do fundo em 31 de Dezembro de 2009	16.874.482	2.673.656	19.548.138

32. RESPONSABILIDADES ASSUMIDAS POR GARANTIAS PRESTADAS

Em 31 de Dezembro de 2009, a Empresa tinha assumido outras responsabilidades por garantias bancárias prestadas a favor de outras entidades como segue:

Responsabilidades	Valor

S.C. UK (GBP 2.000.000,00)	2.244.921
CONTRAC GMBH	2.500.000
DIRECÇÃO GERAL ALFANDEGAS	8.500.000
Outros	2.116.150

34. MOVIMENTO OCORRIDO NAS PROVISÕES

Durante o exercício de 2009, realizaram-se os seguintes movimentos nas contas de provisões:

Rubricas	Saldos iniciais	Aumentos	Utilizações Transferências (Nota 21)	Saldos finais
Provisão para Outros Riscos e Encargos	2.596.546		-19.731	2.576.815

36. COMPOSIÇÃO DO CAPITAL

Em 31 de Dezembro de 2009 o capital da Empresa é composto por 35.000.000 acções ao portador, totalmente subscritas e realizadas, de valor nominal de 1 Euro cada.

37. IDENTIFICAÇÃO DE PESSOAS COLECTIVAS COM MAIS DE 20% DO CAPITAL SUBSCRITO

- Grupo Salvador Caetano (S.G.P.S.), S.A.	60%
- Toyota Motor Europe NV/SA	27%

40. VARIAÇÃO NAS RÚBRICAS DE CAPITAL PRÓPRIO

Durante o exercício findo em 31 de Dezembro de 2009, ocorreram os seguintes movimentos nas rubricas de capital próprio:

Rubricas	Saldos Iniciais	Aumentos	Diminuições	Transferências	Saldos Finais
Capital Ajustamento Partes Capital Associadas ( Notas 10 e 21)	35.000.000 -22.853.306				35.000.000 -22.853.306
Reservas de Reavaliação Reserva Legal Reservas Livres Resultado Líquido do Exercício	6.195.184 7.498.903 74.217.796 3.176.750	5.443.819	-2.850.000	326.750 -326.750	6.195.184 7.498.903 74.544.546 5.443.819

A diminuição ocorrida nos capitais próprios no exercício findo em 31 de Dezembro de 2009, ficou a dever-se à deliberação da Assembleia Geral de Accionistas de 30 de Abril de 2009, de distribuir dividendos no montante de Euros 2.450.000 e de distribuir gratificações aos colaboradores e corpos sociais da Empresa no montante de Euros 400.000.

Os movimentos de transferências resultam da aplicação do resultado do exercício de 2008 já anteriormente mencionado.

A legislação comercial estabelece que, pelo menos, 5% do resultado líquido anual tem de ser destinado ao reforço da reserva legal até que esta represente pelo menos 20% do capital. Esta reserva não é distribuível a não ser em caso de liquidação da Empresa, mas pode ser utilizada para absorver prejuízos depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital.

As reservas de reavaliação resultam da reavaliação do imobilizado corpóreo efectuada nos termos da legislação aplicável (Nota 12). De acordo com a legislação vigente e as práticas contabilísticas seguidas em Portugal, estas reservas não são distribuíveis aos accionistas podendo apenas, em determinadas circunstâncias, ser utilizadas em futuros aumentos de capital da Empresa ou em outras situações especificadas na legislação.

41. CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS E MATÉRIAS CONSUMIDAS

A demonstração do custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas no exercício de 2009 é como segue:

Rubricas		Matérias-primas Subsidiárias
	Mercadorias	e de Consumo	Total

Existências iniciais	52.877.147	14.648.842	67.525.989
Compras	184.761.558	25.323.864	210.085.422
Existências finais	33.933.811	7.782.071	41.715.882
	203.704.894	32.190.635	235.895.529

42. VARIAÇÃO DA PRODUÇÃO

A demonstração da variação da produção ocorrida no exercício de 2009 é como segue:

Rubricas	Produtos Acabados e Intermédios	Produtos e Trabalhos em Curso	Total
Existências finais Existências iniciais	3.820.977 6.876.239 -3.055.262	7.066.213 7.178.424 -112.211	10.887.190 14.054.663 -3.167.473

43. REMUNERAÇÃO DOS MEMBROS DOS ÓRGÃOS SOCIAIS

As remunerações dos membros dos Órgãos Sociais no exercício findo em 31 de Dezembro de 2009, foram como segue:

Órgãos Sociais	Valor
Conselho de Administração	580.239
Assembleia Geral	758
Conselho Fiscal	22.381

44. VENDAS E PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS POR MERCADOS GEOGRÁFICOS

O detalhe das vendas e prestações de serviços por mercados geográficos durante exercício de 2009 foi como segue:

	Mercado	Mercado
	Interno	Externo	Total

Viaturas Ligeiras	211.131.072	17.597.656	228.728.728
Veículos Pesados	7.797.838	327.702	8.125.540
Máquinas Industriais	10.709.893	375.775	11.085.668
Peças e Acessórios	40.305.111	1.026.687	41.331.798
Outros	5.543.158	6.489	5.549.647
	275.487.072	19.334.309	294.821.381

45. DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS FINANCEIROS

Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008 os resultados financeiros têm a seguinte composição:

Custos e Perdas	Dez'09	Dez'08

Juros Suportados	2.663.694	5.380.752
Diferenças de Câmbio Desfavoráveis	94.140	530.230
Descontos de Pronto-Pagamento Concedidos	11.896	23.662
Outras Custos e Perdas Financeiros	269.246	147.842
Resultados Financeiros	-2.510.602	-4.745.564
	528.374	1.336.922

Proveitos e Ganhos	Dez'09	Dez'08

Juros Obtidos	240.784	579.001
Rendimentos de Participações		566.587
Diferenças de Câmbio Favoráveis	272.101	177.284
Descontos de Pronto-Pagamento Obtidos	14.613	13.352
Outros Proveitos e Ganhos Financeiros	876	698
	528.374	1.336.922

46. DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS

Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008 os resultados extraordinários têm a seguinte composição:

Custos e Perdas	Dez'09	Dez'08

Donativos	48.370	90.585
Perdas em Existencias	75.338	104.965
Perdas em Imobilizações	40.993	25.290
Multas e Penalidades	144.907	15.226
Outros Custos e Perdas Extraordinários		9.141
Resultados Extraordinários	2.743.700	1.722.545
	3.053.308	1.967.752

Proveitos e Ganhos	Dez'09	Dez'08

Restituição Impostos (Nota 6)	36.770	205.754
Recuperação de Dívidas	261
Ganhos em Existências	304.713	341.806
Ganhos em Imobilizações	1.171.901	978.994
Outros Proveitos e Ganhos Extraordinários (Nota 53)	1.539.663	441.198
	3.053.308	1.967.752

49. ESTADO E OUTROS ENTES PÚBLICOS

O detalhe da rubrica "Estado e outros entes públicos", em 31 de Dezembro de 2009, era como segue:

Rubricas	Valor

Imposto Sobre Rendimento das Pessoas Colectivas 2009 (imposto estimado)	2.088.871
Imposto Sobre Rendimento das Pessoas Colectivas 2009 (RETGS)	914.979
Imposto Sobre Rendimento das Pessoas Colectivas 2009 (retenções na fonte suportadas,
Pagamento especial por conta e pagamento por conta)	-839.286
Sub-Total (Nota 6)	2.164.564
Imposto Sobre Rendimento das Pessoas Colectivas 2008 (RETGS)	-953.739
Imposto s/ Veículos	2.439.866
Direitos Aduaneiros	771.895
Imposto Sobre o Valor Acrescentado	6.701.145
Outras Contribuições e Impostos	555.531
Total	11.679.262

A rubrica do passivo "Estado e outros entes públicos", em 31 de Dezembro de 2009, não inclui dívidas em situação de mora.

50. DÍVIDAS A INSTITUIÇÕES DE CRÉDITO

Em 31 de Dezembro de 2009, o detalhe das dívidas a instituições de crédito, as quais têm vencimento no curto prazo e vencem juros a taxas de mercado, era como segue:

Papel Comercial Outros empréstimos obtidos	40.000.000 4.970.000
	----------------
	44.970.000
	==========

51. OUTROS EMPRÉSTIMOS OBTIDOS

Com o encerramento do projecto da candidatura n.º 00/07099 no âmbito do programa SIME A junto da AICEP ( Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal, E.P.) foi concedido um incentivo reembolsável com o seguinte plano de amortização (Nota 53):

2011 2012 2013 e seguintes	-------------- 2.119.358 ========
	1.363.391
	545.355
	210.612

52. ACRÉSCIMOS E DIFERIMENTOS

Em 31 de Dezembro de 2009, o detalhe destas rubricas era como segue:

Acréscimos de proveitos Bónus	2.200 =========
Custos diferidos
Conservação plurianual	138.631
Seguros	211.913
Juros	120.196
Outros	76.247
	-------------- 546.987
	==========
Acréscimos de custos
Encargos com férias e subsídios de férias	2.231.458
Campanhas de promoção de vendas	1.873.055
Especialização de Custos afectos a viaturas vendidas	1.299.782
Imposto s/ Veículos de viaturas vendidas e não matriculadas	693.073
Garantias	279.201
Seguros	128.418
Juros a liquidar	251.618
Royalties	53.010
Outros	590.646
	------------- 7.400.261
	==========

Proveitos diferidos:
Subsídios p/ investimento (Nota 53)	541.731
Juros debitados a clientes	161.479
Programa de Qualificação e Emprego Sector Automóvel (PASA) (Nota 53)	59.935
Outros	1.051.453
	-------------- 1.814.598

==========

53. SUBSIDIOS DO GOVERNO E APOIOS DO GOVERNO

O detalhe do registo contabilístico dos subsídios e apoios do Governo recebidos durante exercício de 2009 é como segue (Nota Introdutória e Nota 3 al. g):

				Reconhecido	Diferido para
PROGRAMA	Incentivo	Reembolsável		no exercício	periodos futuros
	recebido	(Nota 51)	Não reembolsável	(Nota 46)	(Nota 52)
POE1.2 – SIME A candidatura 00/07099	3.953.379	2.119.358	1.834.021	1.320.313	513.708
SIME IDT - OPTIMO SEVEN	208.708		208.708	180.685	28.023
Sub-total Incentivo ao investimento	4.162.087	2.119.358	2.042.729	1.500.998	541.731
Programa de Qualificação e Emprego para o sector Automóvel (PASA)	662.755		662.755	602.820	59.935
Programa Operacional de Potencial Humano (POPH)	1.013.578		1.013.578	1.013.578
Sub-total Incentivo à exploração	1.676.333		1.676.333	1.616.398	59.935

54. VEICULOS EM FIM DE VIDA

Em Setembro de 2000, a Comissão Europeia votou uma directiva respeitante aos veículos em fim de vida e a correspondente responsabilidade dos Produtores/Distribuidores pelo seu desmantelamento e reciclagem.

Os Produtores/Distribuidores terão, segundo este normativo, que suportar no mínimo uma parte significativa do custo de retoma dos veículos, colocados no mercado a partir de 1 de Julho de 2002 bem como, para os comercializados anteriormente a esta data quando apresentados a partir de 1 Janeiro de 2007.

Esta legislação terá impacto nos veículos Toyota vendidos em Portugal. A Toyota Caetano e a sua representada Toyota, estão a monitorar atentamente o desenvolvimento da Legislação Nacional Portuguesa de forma a, em devido tempo, poderem quantificar o impacto destas operações nas suas demonstrações financeiras.

É no entanto nossa convicção, face aos estudos já elaborados sobre o mercado português, e atendendo à possível valorização dos resíduos resultantes do desmantelamento dos veículos em causa, que o impacto efectivo desta legislação nas contas da Empresa será diminuto senão nulo.

Entretanto e para cumprimento da legislação introduzida no normativo nacional (Dec./Lei 196/2003), a Empresa concretizou a contratualização com a "ValorCar – Sociedade de Gestão de Veículos em Fim de Vida, Lda." – empresa licenciada como entidade gestora do sistema integrado de gestão de VFV – a transferência das responsabilidades inerentes a todo este processo.

O Técnico de Contas O Conselho de Administração Alberto Luís Lema Mandim José Reis da Silva Ramos – Presidente Hiroyuki Ochiai Andrea Formica Maria Angelina Martins Caetano Ramos Salvador Acácio Martins Caetano Miguel Pedro Caetano Ramos Rui Manuel Machado de Noronha Mendes

		Exercícios
		2009	2008
1	Vendas e prestações de serviços	294.821.381	405.392.814
2	Custo das vendas e prestações de serviços	254.732.401	355.280.263
3	Resultados Brutos	40.088.980	50.112.551
4	Outroscustos/ proveitos operacionais	-2.581.028	254.259
5	Custos de distribuição	25.701.740	33.660.794
6	Custos administrativos	7.114.834	7.805.940
	Resultados Operacionais	9.853.434	8.391.558
7	Rendimentos de participações de capital: Relativos a empresas interligadas Relativos a outras empresas		566.587
8	Rendimentos de títulos negociáveis e de outras aplicações financeiras: Relativos a empresas interligadas Outros
9	Outros juros e proveitos similares: Relativos a empresas interligadas Outros	240.784	579.002
10 11	Amortizações e provisões de aplicações e investimentos financeiros Juros e custos similares: Relativos a empresas interligadas
	Outros	2.663.694	5.380.752
	Resultados Correntes	7.430.524	4.156.395
14 15	Proveitos e ganhos extraordinários Custos e perdas extraordinários
	Resultados Antes de Impostos	7.430.524	4.156.395
	Imposto sobre o rendimento do exercício	1.986.705	979.645
19	Resultado Líquido do Exercício	5.443.819	3.176.750
	Resultado Liquído por Acção	0,16	0,09

Demonstrações dos Resultados por Funções

O TÉCNICO DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

ALBERTO LUÍS LEMA MANDIM JOSÉ REIS DA SILVA RAMOS – Presidente HIROYUKI OCHIAI ANDREA FORMICA MARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOS SALVADOR ACÁCIO MARTINS CAETANO MIGUEL PEDRO CAETANO RAMOS

RUI MANUEL MACHADO DE NORONHA MENDES

DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA

				(Euros)
ACTIVIDADES OPERACIONAIS	2009		2008

Recebimentos de Clientes	393.117.449		506.529.921
Pagamentos a Fornecedores	-310.846.204		-452.032.536
Pagamentos ao Pessoal	-13.595.713		-14.075.457
Fluxo gerado pelas Operações		68.675.532		40.421.928
Pagamento do Imposto sobre o Rendimento		-802.520		-3.888.410
Outros Recebimentos/Pagamentos relativos à Actividade Operacional		-28.754.588		-36.064.768
Fluxo gerados antes das Rubricas Extraordinárias		39.118.424		468.750
Recebimentos relacionados com Rubricas Extraordinárias	390.570		814.262
Pagamentos relacionados com Rubricas Extraordinárias	-50.407	340.163	-202.044	612.218
Fluxo das Actividades Operacionais		39.458.587		1.080.968

ACTIVIDADES DE INVESTIMENTO

Recebimentos provenientes de:
Imobilizações Financeiras				5.855.010
Imobilizações Corpóreas		3.137.163		3.004.698
Subsidios de Investimento		2.042.729
Juros e Proveitos Similares		2.277		1.931
Dividendos			5.182.169	566.587	9.428.226
Pagamentos respeitantes a:
Investimentos Financeiros				-7.095.000
Imobilizações Corpóreas		-1.809.230		-3.096.382
Imobilizações Incorpóreas		-198.551	-2.007.781	-483.384	-10.674.766
	Fluxo das Actividades de Investimento		3.174.388		-1.246.540

ACTIVIDADES DE FINANCIAMENTO

Recebimentos provenientes de: Empréstimos Obtidos	2.459.358	2.459.358	17.182.260	17.182.260
Pagamentos respeitantes a:
Empréstimos Obtidos	-40.029.229
Amortização de Contratos de Locação Financeira	-1.461.871		-76.255
Juros e Custos Similares	-2.481.804		-5.616.911
Dividendos		-2.445.849 -46.418.753	-8.731.057	-14.424.223

Fluxo das Actividades de Financiamento		-43.959.395		2.758.037

CAIXA E EQUIVALENTES

Caixa e Seus Equivalentes no Início do Período Caixa e Seus Equivalentes no Fim do Período	3.311.130 1.984.710	718.665 3.311.130
Variação de Caixa e Seus Equivalentes	-1.326.420	2.592.465
O TÉCNICO DE CONTAS ALBERTO LUÍS LEMA MANDIM	O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO JOSÉ REIS DA SILVA RAMOS – Presidente

HIROYUKI OCHIAI ANDREA FORMICA MARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOS SALVADOR ACÁCIO MARTINS CAETANO MIGUEL PEDRO CAETANO RAMOS RUI MANUEL MACHADO DE NORONHA MENDES

ANEXO À DEMONSTRAÇÃO DE FLUXOS DE CAIXA

1-a) Discriminação dos recebimentos provenientes de Imobilizações Financeiras

RUBRICAS	2009	2008
Alienação da participação na empresa Banco Comercial Português, S.A.	-	3.319.305
Alienação da participação na empresa Banco Português Investimento, S.A.	-	2.535.705
Recebimentos Provenientes de Imobilizações Financeiras	-	5.855.010
Aquisição da participação na empresa Movicargo, Lda.	-	1.130.000
Empréstimo a Empresas do Grupo	-	5.965.000
Pagamentos respeitantes a Imobilizações Financeiras	-	7.095.000

2- Discriminação dos componentes de caixa e seus equivalentes

RUBRICAS	2009	2008
Numerário Depósitos Bancários Imediatamente Mobilizáveis Equivalentes a Caixa	101.250 1.846.812 36.648	101.250 3.190.512 19.368
Caixa e Seus Equivalentes	1.984.710	3.311.130
DISPONIBILIDADES CONSTANTES DO BALANÇO	1.984.710	3.311.130

O TÉCNICO DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO ALBERTO LUÍS LEMA MANDIM JOSÉ REIS DA SILVA RAMOS – Presidente HIROYUKI OCHIAI

ANDREA FORMICA

MARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOS SALVADOR ACÁCIO MARTINS CAETANO MIGUEL PEDRO CAETANO RAMOS RUI MANUEL MACHADO DE NORONHA MENDES

AI Terminal

Toyota Caetano Portugal, S.A.

1918_10-k_2010-04-09_e1804067-820a-4319-ae04-e095e1fcacc4.pdf

Corpos Sociais

Mesa da Assembleia Geral

Conselho de Administração

Conselho Fiscal

Revisor Oficial de Contas

INDICADORES FINANCEIROS

NÃO CONSOLIDADOS

Relatório do Conselho de Administração

MENSAGEM DO PRESIDENTE

ACTIVIDADE INDUSTRIAL

Divisão Fabril de Ovar

ACTIVIDADE COMERCIAL

MERCADO TOTAL

VIATURAS LEXUS

MÁQUINAS INDUSTRIAIS

Equipamento Industrial Toyota

Análise de Mercado

Desempenho das Vendas Toyota + BT

PEÇAS

Distribuição das vendas totais

VENDA DE ACESSÓRIOS

VENDA DE MERCHANDISING

NOTA FINAIS:

RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDADE FINANCEIRA

DECLARAÇÃO

PROPOSTA DE APLICAÇÃO DOS RESULTADOS

ENCERRAMENTO

INFORMAÇÃO SOBRE A PARTICIPAÇÃO DOS ORGÃOS DE ADMINISTRAÇÃO E FISCALIZAÇÃO

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

CONSELHO FISCAL

INFORMAÇÃO SOBRE A PARTICIPAÇÃO DOS ORGÃOS DE ADMINISTRAÇÃO E FISCALIZAÇÃO NO CAPITAL SOCIAL DA TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

(NOS TERMOS DO ARTIGO 447º DO C.S.C.)

INFORMAÇÃO SOBRE A PARTICIPAÇÃO DE ACCIONISTAS TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. (NOS TERMOS DO ARTIGO 448º DO C.S.C.)

PARTICIPAÇÕES SUPERIORES A UM DÉCIMO DO CAPITAL

PARTICIPAÇÕES SUPERIORES A METADE DO CAPITAL

LISTA DE PARTICIPAÇÕES QUALIFICADAS SUPERIORES A 2% DO CAPITAL SOCIAL

BALANÇO

DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS POR NATUREZAS

ANEXO AO BALANÇO

E

À DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS

NOTA INTRODUTÓRIA

3. BASES DE APRESENTAÇÃO E PRINCIPAIS CRITÉRIOS VALORIMÉTRICOS

a) Imobilizações incorpóreas

b) Imobilizações corpóreas

c) Locação financeira

d) Investimentos financeiros

e) Existências

f) Provisões

g) Subsídios

h) Especialização de exercícios

i) Indemnizações ao pessoal

j) Saldos e transacções expressos em moeda estrangeira

k) Impostos diferidos

6. IMPOSTOS SOBRE LUCROS

7. NÚMERO MÉDIO DE PESSOAL AO SERVIÇO DA SALVADOR CAETANO

8. DESPESAS DE INVESTIGAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

Despesas de investigação e desenvolvimento:

10. MOVIMENTO DO ACTIVO IMOBILIZADO

ACTIVO IMOBILIZADO

AMORTIZAÇÕES E AJUSTAMENTOS

12. REAVALIAÇÕES DE IMOBILIZAÇÕES CORPÓREAS

13. REAVALIAÇÕES DE IMOBILIZAÇÕES CORPÓREAS

14. LOCALIZAÇÃO DAS IMOBILIZAÇÕES

15. LOCAÇÃO FINANCEIRA

16. EMPRESAS DO GRUPO E ASSOCIADAS

21. MOVIMENTO OCORRIDO NOS AJUSTAMENTOS

23. DÍVIDAS DE COBRANÇA DUVIDOSA

31. COMPROMISSOS FINANCEIROS ASSUMIDOS E NÃO INCLUÍDOS NO BALANÇO

Fundo de Pensões

32. RESPONSABILIDADES ASSUMIDAS POR GARANTIAS PRESTADAS

34. MOVIMENTO OCORRIDO NAS PROVISÕES

36. COMPOSIÇÃO DO CAPITAL

37. IDENTIFICAÇÃO DE PESSOAS COLECTIVAS COM MAIS DE 20% DO CAPITAL SUBSCRITO

40. VARIAÇÃO NAS RÚBRICAS DE CAPITAL PRÓPRIO

41. CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS E MATÉRIAS CONSUMIDAS