Annual Report • Apr 27, 2011
Annual Report
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Manuel de Oliveira Marques - Presidente José Lourenço Abreu Teixeira – Vice-Presidente Manuel Fernando Monteiro da Silva – 1º Secretário Maria Olívia Almeida Madureira – 2º Secretário
José Reis da Silva Ramos –Presidente Hiroyuki Ochiai – Vogal Miguel Silva Ramalho da Fonseca – Vogal Maria Angelina Martins Caetano Ramos – Vogal Salvador Acácio Martins Caetano – Vogal Miguel Pedro Caetano Ramos – Vogal Rui Manuel Machado de Noronha Mendes – Vogal Shigeki Enami – Suplente
José Jorge Abreu Fernandes Soares - Presidente António Pimpão & Maximino Mota, SROC, representada por António Maia Pimpão – Vogal Kenichiro Makino – Vogal Fernando Sousa Matos Pires - Suplente
José Pereira Alves, ou por Hermínio António Paulos Afonso em representação da PricewaterhouseCoopers & Associados - Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, Lda. António Joaquim Brochado Correia - Suplente
A sustentabilidade empresarial começa a ser o denominador de sucesso no mundo dos negócios. Na Toyota Caetano Portugal, temos balizado a nossa acção junto da Comunidade, Colaboradores, Clientes e Parceiros de Negócio, em plena preocupação com o Ambiente e assente nos valores de confiança, inovação e qualidade.
Desde sempre preocupados com a máxima satisfação dos nossos Clientes, mantemo-nos firmes na oferta de produtos fiáveis, seguros e inovadores, com especial foco em soluções amigas do ambiente, pelo que destaco o pioneirismo dos híbridos Toyota, a liderança ambiental da marca no sector automóvel e o lançamento, em meados do ano passado, de uma versão híbrida na gama Auris, que representa o nosso modelo de maior volume.
Em 2010, vivemos um período de grande agitação mediática, fruto das notícias sobre Campanhas de Serviço, contagiados sobretudos pelos acontecimentos nos Estados Unidos da América. Todavia, os resultados alcançados em vendas e rentabilidade, assim como os estudos independentes de avaliação da credibilidade das marcas (de que destaco a conquista do Troféu "Marca de Confiança" das Selecções do Reader's Digest) e, com maior relevância, o empenho dos nossos Clientes na defesa da nossa reputação, revelam a qualidade dos nossos produtos e a Toyota como valor seguro. A este respeito, menciono ainda uma avaliação realizada pela TUV, líder mundial em inspecções técnicas, a qual colocou a Toyota como líder incontestável pela sua qualidade, posicionando 17 modelos da Marca no TOP10 de classificação de cada segmento, com relevo para o Prius como o modelo mais fiável na tabela geral.
Junto dos Colaboradores, o capital mais valioso da Empresa, procuramos a confiança mútua e o respeito. Com os Parceiros de Negócio, onde se enquadram a Rede de Concessionários Toyota, os fornecedores e os accionistas, entre outros, a cooperação continua assente no crescimento estável e mútuo, no valor corporativo e nas relações duradouras.
Em 2010, fruto de uma estratégia de contenção e do esforço global na redução de desperdícios e racionalização de custos, encerrámos o ano com elevados índices de rentabilidade. Estes resultados são o espelho do bom desempenho na venda de viaturas novas e usadas, na excelência do serviço após venda, mas também a prestação da unidade de Empilhadores Toyota (mais uma referência no sector).
Continuámos a apostar na indústria, como vertente estratégica da Empresa e do Grupo Salvador Caetano, pelo que registo a qualidade dos produtos fabricados em Ovar, entre os quais distingo o comercial Toyota Dyna que manteve a liderança no segmento chassis cabine em 2010.
Nesta visão integrada de sustentabilidade empresarial, a Toyota Caetano Portugal, a par do firme respeito pelas normas de cidadania, continua a promover junto da comunidade uma sociedade melhor, com o desenvolvimento de acções de sensibilização ambiental, de segurança rodoviária e de filantropia. Entre uma diversidade de factos que corroboram a nossa actuação empresarial, social e ambientalmente sustentável, menciono o Projecto de reflorestação "1 Toyota, 1 Árvore", assim como o facto da Toyota Caetano Portugal ser signatária da Carta Europeia da Segurança Rodoviária e da Carta Anti-corrupção e parceira de várias ONGs nacionais. E numa actuação muito estreita com a comunidade local, faço um balanço positivo de um ano de cooperação com o Centro de Dia de Gervide (Oliveira do Douro) e com a Conferência de S. Vicente de Paulo de S. Martinho de Arada (Ovar), onde garantimos diariamente o fornecimento de refeições para os seus idosos.
Apesar de complexo, 2010 acabou por se transformar num ano de desafios superados, ao consubstanciar-se na assumpção plena e num período completo de gestão da Empresa, sob a minha responsabilidade como Presidente.
Tenho a sensação de dever cumprido, porém convicto de que se tratou apenas de uma etapa no já longo percurso desta Empresa.
2011 traz uma provação ainda maior, cujas condições difíceis começaram a evidenciar-se logo no início do ano, quer para a economia portuguesa, quer para o sector. O contexto conjuntural previsível, assim como as alterações à tributação automóvel, com o aumento do IVA, ISV e o fim ao Abate de Viaturas em Fim de Vida, conduziram a uma antecipação das compras em 2010, agravando os prognósticos para o novo ano. Contudo, garanto que trabalharemos afincadamente para continuar a registar bons resultados, com vantagens para todos: Colaboradores, Clientes, Parceiros de Negócio, Accionistas e Comunidade.
Continuaremos a ser uma referência em sustentabilidade empresarial, porque cuidamos pela solidez dos negócios, gerimos com eficiência e actuamos por resultados.
José Reis da Silva Ramos Presidente
De acordo com o disposto no artigo 245º, número 1, alínea a) do Código dos Valores Mobiliários foi elaborado o relatório de gestão e a proposta de aplicação de resultados a seguir apresentados, bem como os respectivos Anexos em concordância com o disposto nos artigos 447º e 448º do Código Soc. Comerciais. Para cada uma das Empresas integrantes do perímetro de consolidação da Toyota Caetano Portugal, uma indicação dos principais acontecimentos ocorridos no período e o respectivo impacto nas demonstrações financeiras será apresentado.
Em 2010 foram produzidas, na actividade Toyota, 2.553 unidades, o que corresponde a um crescimento de 30% face a igual período de 2009. A produção do modelo Dyna para o mercado exportação registou um crescimento de 98% comparativamente a 2009, tendo sido produzidos 1.055 veículos.
Em 2010 foram produzidas, na actividade Mini Autocarros, 91 unidades, um acréscimo de 6% comparativamente com o período homólogo de 2009. O mercado nacional é o principal destino da produção com 59 veículos.
A actividade de Transformações e PDI preparou 6.316 viaturas, o que corresponde a um crescimento de 11% face a igual período do ano anterior.
Importa salientar que os valores apresentados resultam da comparação feita com valores de produção anormalmente baixos no ano 2009.
| PRODUÇÃO | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|
| Unidades Físicas Toyota | 2.553 | 1.967 | 5.947 | 4.924 | 3.831 |
| Unidades Físicas Mini Autocarros | 91 | 86 | 154 | 160 | 132 |
| Unidades Físicas Transformadas | 6.316 | 5.677 | 10.046 | 11.682 | 6.865 |
| Total Colaboradores | 297 | 340 | 360 | 343 | 325 |
Numa outra vertente, é de salientar que a adesão ao PASA (Programa de Apoio Sector Automóvel) permitiu que 22,2% dos colaboradores da Unidade Fabril de Ovar fossem certificados com a escolaridade mínima (9º Ano) e 20% fossem certificados com o 12º Ano.
À semelhança do ano transacto, esta Unidade Fabril celebrou com todos os seus Colaboradores um novo acordo de "banco de horas", com vigência até 2013.
De salientar, a renovação da certificação Ambiental ISO 14001:2004 e acompanhamento da norma da Qualidade ISO 9001:2008.
Destacamos ainda que a Unidade Fabril de Ovar foi premiada pela Toyota Motor Corporation pela sua qualidade de produção através do "Overseas Plant Quality", que coloca esta Unidade entre as melhores da Europa. Viu ainda reconhecida pela segunda vez consecutiva a sua eficiência ambiental com o "Toyota Global Eco Award".
Quanto ao mini-autocarro Toyota Optimo Seven, este foi distinguido com um dos mais reputados prémios de design internacional na categoria de transportes, o "Good Design Award", atribuído pelo Chicago Athenaum.
Aquando da celebração do seu 39º aniversário, a Fábrica de Ovar dedicou um dia diferente aos seus colaboradores e familiares, no qual realizou uma sessão de portas abertas com visitas guiadas e diversas actividades lúdicas.
De referir também a primeira participação da Unidade Fabril de Ovar na 5º Convenção Europeia dos Círculos de Controlo de Qualidade (QCC) na TMMT (Turquia).
O ano de 2010 apresentou resultados claramente positivos face ao verificado em 2009, com um crescimento de 33,9%, totalizando 272.763 unidades comercializadas.
Evolução Mercado: 2010 Vs 2009
Os ligeiros de passageiros apresentaram um desempenho superior às viaturas comerciais, com cerca de 39% Vs 15% de crescimento, respectivamente.
| 2009 | 2010 | Var% | |
|---|---|---|---|
| Abates | 40.194 | 35.754 | -11,0% |
| RAC | 10.560 | 17.730 | 67,9% |
| Outros | 110.259 | 169.980 | 54,2% |
| TTL | 161.013 | 223.464 | 38,8% |
O bom comportamento de mercado tem como base justificativa os seguintes factores:
1) O ano 2009 foi o pior dos últimos 22 anos, com a performance prejudicada pela forte quebra da actividade económica.
O ano de 2010 apresentou-se mais positivo, com uma recuperação significativa ao nível económico, sentida nos vários canais de distribuição.
Neste capítulo, é de destacar a evolução do mercado de rent-a-car que fecha o ano com um crescimento de aproximadamente 68%.
2) Pela ocorrência de um fenómeno de antecipação da compra, fruto das medidas de contenção aprovadas em sede de Orçamento de Estado para 2011.
O aumento do IVA em 2 p.p. e o agravamento do Imposto Sobre Veículos, com impacto nos preços entre 2% e 4% e o fim do incentivo ao abate justificam a forte procura sentida no final de 2010.
Esta realidade fica clara na distribuição de vendas exposta, onde se vê que, contrariamente ao tradicionalmente verificado, o mês de Dezembro é o mais representativo de todo o ano, com 12,6% de peso no total de vendas.
Em 2010, em linha com a tendência do mercado, as vendas Toyota apresentaram um crescimento de 22,3% no seu total, atingindo as 15.081 unidades, traduzindo-se numa quota de mercado total de 5,5%.
O desempenho da Toyota foi distinto consoante estejamos a falar de viaturas Ligeiras de Passageiros ou Comerciais:
O forte crescimento verificado fica a dever-se essencialmente:
Ainda assim, os bons resultados obtidos não foram suficientes para compensar o forte crescimento do Mercado, resultando numa perda global de quota. Esta perda de quota resulta fundamentalmente de uma menor taxa de cobertura do mercado, devido à tendência crescente de oferta de um tipo de viaturas que não disponibilizamos (SW e SUV / CUV no segmento C).
Esta diferença de performance face ao Mercado é justificada essencialmente pelos seguintes factores:
(1) Reduzido grau de cobertura do mercado, não estando a Toyota presente no segmento dos Combos, que apresenta o maior crescimento dos Comerciais (cerca de 27%);
(2) Menor competitividade do segmento dos CDV's, o segundo segmento com a maior taxa de crescimento (25,5%);
(3) Segmentos onde temos presença mais forte foram os que menos cresceram e, no caso dos Chassi-cabine (Dyna), foi mesmo o único segmento a perder vendas.
De destacar, no entanto, dois pontos positivos:
A manutenção da liderança do segmento Chassi-Cabine com o modelo Dyna, produzido locamente na fábrica de montagem de Ovar;
A campanha de final de ano bem sucedida na Dyna e Hiace.
O ano de 2010 ficou marcado pelo acréscimo nas vendas das Gama IS e RX. No caso da Gama IS, o incremento de vendas ficou a dever-se à introdução do IS200d, com um posicionamento de preços bastante competitivo, e ao esforço comercial desenvolvido durante todo o ano de 2010. No caso do RX450h, o incremento das vendas ficou a deverse ao impacto positivo das acções de lançamento, no final do ano de 2009, e à introdução das versões com tracção dianteira com um excelente posicionamento de preços.
Esta estratégia permitiu-nos incrementar as vendas no 2º ano de vendas da 2ª Geração do RX450h. A gama GS sofreu uma redução de 50% nas suas vendas fruto da menor competitividade do modelo face aos novos produtos lançados pelos concorrentes directos. O mesmo sucedeu com a Gama LS que viu as suas vendas reduzidas para apenas 2 unidades. Esta redução deve-se ao esgotamento do efeito novidade do modelo e à introdução de novos modelos por parte dos concorrentes mais directos.
| 2009 | 2010 | |
|---|---|---|
| IS | 198 | 219 |
| GS | 22 | 11 |
| RX | 41 | 54 |
| LS | 5 | 2 |
| Total | 266 | 286 |
| MERCADO | VENDAS TOYOTA + BT | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| '09 '10 |
Variação | '09 | '10 | Variação | ||||
| % | QT | Quota | QT | Quota | ||||
| Empilhadores Contrabalançados |
1172 | 1001 | -14,6 | 276 | 23,5 | 233 | 23,3 | -15,6 |
| Equipamento de armazém |
1053 | 1041 | -1,1 | 278 | 26,4 | 199 | 19,1 | -28,4 |
| TOTAL MMC | 2225 | 2042 | -8,2 | 554 | 24,9 | 432 | 21,2 | -22,0 |
Fonte: ACAP
No ano de 2010 o mercado de Máquinas de Movimentação de Carga, manteve a sua trajectória descendente ainda que mais atenuada face ao ano anterior, ressentindo-se da crise que abala a economia Portuguesa e que tem conduzido ao encerramento de inúmeras empresas da área Industrial. Desta forma, foi verificada uma quebra de mercado na ordem dos 8,2%, perfazendo 2.042 unidades contra 2.225 unidades em 2009.
Analisando por tipo de equipamento, verificou-se que a quebra de mercado dos Empilhadores Contrabalançados foi mais acentuada (-14,6%) face à registada no Equipamento de Armazém (-1,1%), tendo este último beneficiado do sentimento de maior confiança existente no sector do Retalho e Distribuição Alimentar português.
Relativamente às vendas de Empilhadores Contrabalançados Toyota, pode-se afirmar que acompanharam a queda de mercado, tendo decrescido 15,6%.
Quanto às vendas de Equipamentos Armazém, a quebra de vendas registada foi mais acentuada (28,4%).
Este desempenho foi justificado pelo facto de, em 2009, terem sido concretizados dois grandes negócios de frota que influenciaram positivamente as vendas Toyota e BT fechando esse ano em contra ciclo com o mercado, o que não veio a acontecer em 2010.
Não obstante, e em termos de ranking de vendas, a Toyota + BT manteve a liderança de mercado atingindo uma quota de 21,2%.
| Produto | Vendas 2010 |
Vendas 2009 |
Cresc. % 2010/2009 |
Orçamento Gestão |
% Execução Orçamental |
|---|---|---|---|---|---|
| Peças/Acessórios/Merchandising | 42.879 | 40.075 | 7,0% | 40.949 | 104,7% |
| Serviços Extracare/Eurocare | 1.943 | 1.473 | 31,9% | 1.356 | 143,3% |
| Total | 44.822 | 41.548 | 7,9% | 42.305 | 105,9% |
A Divisão de Após Venda Toyota facturou durante o ano de 2010, em peças, acessórios e merchandising, 42,9 milhões de euros. Este valor representa um crescimento de 7,0% face à facturação obtida no ano de 2009, reflectindo assim uma recuperação do negócio em oposição às dificuldades verificadas no ano anterior.
De igual modo, também na venda de serviços (designadamente os "Eurocare", "Extracare" e "Euroassistance") se assinala um crescimento. A facturação destes serviços totalizou 1,9 milhões de euros, mais 31,9% que no ano anterior. Neste valor encontra-se incluída a venda do "eurocare" para oferta na campanha de Inspecção do Pedal do Acelerador e que totalizou 156 mil euros. Por seu lado, os serviços "mandatory" encontram-se dependentes da venda de viaturas novas, às quais estão directamente associados.
| Peso (%) no Total das Vendas | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2010 | ||
| Peças Genuínas Toyota | 85,7% | 84,7% | |
| Peças de Incorporação Nacional | 4,5% | 4,3% | |
| Acessórios | 9,1% | 10,2% | |
| Merchandising | 0,8% | 0,9% |
Nota: O quadro acima diz respeito apenas à venda de peças, acessórios e merchandising (não incluindo a venda de serviços).
A venda de peças Genuínas Toyota representa a maior fatia das vendas globais, e que correspondeu a 84,7% das mesmas (ligeiramente inferior aos 85,7% de 2009).
A rede de Assistência Oficial Toyota constituiu o principal cliente da Divisão de Após Venda. Para este cliente destinou-se 90,5% da facturação global, o equivalente a 38,8 milhões de euros. Este valor representa um crescimento de 7,7% (+2,7 milhões de euros) quando comparado com o realizado no ano transacto. O valor orçamentado para este cliente foi ultrapassado em 0,6 pontos percentuais.
O ano de 2010 reflectiu uma retoma do negócio do Após Venda face às dificuldades económicas verificadas em 2009. Contribuíram para este crescimento os esforços da Toyota Caetano Portugal, através de diversas acções. Destas, gostaríamos de destacar as seguintes:
O exercício económico que findou em 31 de Dezembro de 2010 ficou marcado pela crise que persiste em manter-se na Europa e no resto do Mundo.
Assim, e nesse contexto a que Portugal naturalmente não está alheio, foi com agrado que a Caetano Auto verificou ter atingido volumes de negócio, e simultaneamente retenção de despesas, acima dos expectáveis nesta conjuntura económica.
De facto, o negócio core da Empresa – venda de viaturas – foi em 2010 responsável por 7.310 novas matrículas contra as 7.176 do período homólogo anterior, registando deste modo um crescimento de cerca de 1,8 pontos percentuais. Também no negócio de viaturas usadas, a Caetano Auto foi responsável por mais de cinco mil viaturas facturadas.
Estes indicadores não se evidenciam directamente no volume de negócios da Empresa que incluem outras vendas e serviços, mas também por força da redução da margem bruta para fazer face à crise e à concorrência do mercado.
Paralelamente, registou-se outra forte redução dos custos indirectos, nomeadamente nos Fornecimentos e Serviços Externos (FSE) - outro dos focos da atenção da gestão - que, em resultado de várias acções e ferramentas implementadas conseguiu uma maior e melhor racionalização de meios que, com o envolvimento e motivação de todos os intervenientes, concorreram para uma redução de cerca de 50% destas despesas de 2009 para 2010.
Contudo, e por força da implementação pela primeira vez das Normas Contabilísticas e de Relato Financeiro (NCRF) que regem o novo Sistema de Normalização Contabilístico (SNC), a Empresa viu os seus resultados baixarem em mais de dois milhões de euros, pelo registo de imparidades (diferença entre o valor contabilístico e o valor de mercado) de Activos, nomeadamente em instalações classificadas como Propriedades de Investimento.
Entretanto, e apesar da actual e já referida conjuntura, a Empresa registou em 2010 investimentos próximos dos 12 milhões de euros, consubstanciados principalmente em material de transporte pela substituição / actualização da frota de viaturas de serviço e em edificações, nomeadamente com a conclusão das instalações do Montijo, onde a partir já de 2011, a Caetano Auto passa a disponibilizar ao público, num local novo e aprazível, todas as actividades quer de venda, quer de pós-venda.
Importa ainda acrescentar ser convicção da Caetano Auto que o resultado alcançado em 2010 seja superado em 2011 em cerca de 12%, apesar do cenário económico global se manter sem perspectivas de melhoramento no curto prazo.
Foi com agrado que a Auto Partner – Comércio de Automóveis, S.A. verificou ter atingido um volume de negócios e uma retenção de despesas acima dos expectáveis e, consequentemente, resultados manifestamente superiores aos alcançados em exercícios anteriores (RAI positivo de 108 milhares de euros em 2010, contra 453 milhares de euros negativos em 2009).
De facto, o negócio core da Empresa – venda de viaturas novas e usadas – foi em 2010 responsável por 649 unidades facturadas, contra as 629 do período homólogo anterior.
Importa ainda registar a alteração na gestão desta entidade que, por reestruturação operacional, conta agora, desde o inicio de 2010, com a atenção e intervenção directa da mesma Administração da Caetano Auto – entidade que detém 50% do capital social da empresa mãe Caetano Retail (Norte) II, SGPS, SA.
A Empresa registou, ainda em 2010, alguns investimentos em obras de adaptação e equipamento oficinal.
Para finalizar, importa ainda acrescentar ser convicção da Auto Partner – Comércio de Automóveis, S.A. que o resultado antes de impostos para 2011 se mantenha nos níveis de 2010, apesar do cenário económico global se manter muito instável.
A Caetano Colisão (Norte) S.A. atingiu um volume de negócios superior ao do ano anterior. Privilegiou-se, uma vez mais, o controle das despesas, o que contribuiu para uma significativa melhoria do resultado alcançado, comparativamente com o exercício anterior.
De facto, o negócio core da Empresa – reparação de sinistros de automóvel – evidencia já em 2010 a melhoria resultante da reestruturação operacional registada, nomeadamente com o encerramento das instalações em Bragança.
Efectivamente, ao resultado antes de impostos negativo registado em 2009, corresponde, em 2010, um resultado positivo a rondar a centena de milhares de euros.
A Empresa, em 2010, não registou investimentos significativos.
Importa ainda acrescentar ser convicção da Caetano Colisão (Norte), S.A. que o resultado antes de impostos para 2011 se manterá na linha do melhoramento iniciado em 2010.
O ritmo de crescimento económico em Cabo Verde, está dependente dos sectores do turismo e do sector imobiliário. Segundo o Instituto Nacional de Estatísticas (INE), estes sectores registaram uma ligeira melhoria no último trimestre de 2010.
O enquadramento externo mais favorável nos últimos meses tem tido reflexos positivos na evolução das transacções internacionais de Cabo Verde, conforme as informações do último trimestre de 2010, recolhidas em organismos oficiais.
Com efeito, a retoma da actividade económica internacional tem tido um impacto positivo na recuperação das receitas do turismo e de fluxos direccionados para o sector imobiliário.
Apesar dos sinais de alguma recuperação, o investimento continua a decrescer, confirma o INE de Cabo Verde.
Embora beneficiando desta ligeira melhoria na economia, a Cabo Verde Motors não conseguiu elevar o seu nível de facturação, ficando aquém do ano anterior.
No quadro abaixo podemos observar a comparação da evolução da actividade comercial do ano de 2010 relativamente ao ano de 2009.
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Período | Nº Viaturas | Total | |||
| Vendidas | Viaturas | Peças | Mão de Obra | ||
| Ano 2009 | 521 | 11.921.517 | 2.231.002 | 335.033 | 14.487.552 |
| Ano 2010 | 411 | 9.505.561 | 1.915.484 | 355.557 | 11.776.602 |
| Comparação | |||||
| Valor | -110 | -2.415.956 | -315.518 | 20.524 | -2.710.950 |
| % | -21,11 | -20,27 | -14,14 | 6,13 | -18,71 |
Em termos de perspectivas para o exercício de 2011, julgamos que, embora a conjuntura económica tenda a melhorar, os níveis de actividade e de resultado se manterão semelhantes aos apurados em 2010.
O Volume de Negócios atingiu um valor a rondar os 5 milhões de euros, o que em confrontação com o Exercício anterior, representa uma quebra de cerca de 1,8%.
A frota média da Empresa ao longo do ano, situou-se nas 1535 unidades, sendo que no termo do exercício, o total das unidades era de 1736.
O aumento significativo da frota, ficou a dever-se essencialmente ao aumento do segmento de "RAC'S", cujo número de unidades adquiridas foi de 1229, das 1600 aquisições efectuadas durante o ano de 2010.
Deste aumento significativo de veículos no segmento acima referido, resulta um acréscimo dos gastos operacionais, os quais apenas serão recuperados em 2011, momento em que os contratos de locação terão o seu termo.
O acréscimo dos gastos operacionais acima mencionado reporta-se às diferenças entre as Rendas praticadas e as Reintegrações suportadas, que muito contribuíram para o Resultado Líquido negativo apurado no exercício.
É nossa convicção que, com a estabilização da frota, o exercício de 2011 permita recuperar, pelo menos parcialmente, as perdas agora verificadas.
O ano de 2010 fica marcado pela redução de encomendas dos principais clientes, CaetanoBus e Toyota Caetano, ao nível de carroçarias e veículos comerciais.
Pela positiva há a referir a encomenda de bancos referentes a 61 unidades Levante para a National Express que permitiu melhorias dos resultados.
Para os outros clientes com um volume de facturação com algum significado para a Caetano Components, verificou-se que a EFACEC também reduziu o seu volume de encomendas e a Manitowoc teve um ligeiro incremento nas mesmas, com a introdução de alguns novos componentes.
Iniciou-se o estudo e fabrico dos primeiros componentes estruturais para os chassis C5, com a validação do processo de corte e soldadura. O arranque deste projecto verificou-se com o fornecimento de conjuntos de estruturas para montagem de chassis protótipos na Suíça.
Foi implementado o layout para este projecto, com a definição das áreas de stockagem de materiais, de pré montagem de componentes e linha de montagem para a produção integral dos módulos frente e traseiro do chassis. Iniciou-se o treino do pessoal a trabalhar neste novo produto.
Foram transferidas para a CaetanoBus as actividades ligadas a corte de perfilados e soldadura das estruturas para carroçarias. Foi também deslocada a montagem de tampas laterais em alumínio. Esta acção teve como consequência uma redução significativa dos efectivos da Caetano Components, por transferência para a CaetanoBus e outras empresas do Grupo Salvador Caetano.
Concluíram-se, entretanto, as soluções do projecto Ibus, com a previsão da construção de um Mokup em 2011, tendo como objectivo a criação de novos conceitos para interiores de autocarros, para o integrador final CaetanoBus. Foi iniciado o projecto Iseat, com a finalidade da criação de novos acabamentos de bancos para a indústria ferroviária
Foram também estabelecidos contactos com a Fainsa para estudo de uma parceria de fornecimento de capas para a indústria Ferroviária Alemã. Pretende-se que este projecto seja consolidado durante 2011.
No que respeita a resultados, o ano de 2010, trouxe o cumprimento integral dos valores orçados, sendo de salientar que, para 2011, e ainda que numa conjuntura interna francamente desfavorável, é nossa convicção que, fruto das encomendas já asseguradas, a Empresa continuará a assegurar uma rentabilidade adequada, mantendo os níveis de resultados obtidos em 2010.
A Saltano, no desenvolvimento da sua actividade de gestão de participações sociais e no exercício em análise, aumentou a sua participação na Caetano Auto através da aquisição de 1.355.447 acções, no montante de 2,3 milhões de euros, passando assim a deter 52,10% do seu capital social. Neste contexto, a empresa alienou ainda as participações que detinha no BCP e BPI.
Os contratos de suprimentos existentes com a empresa mãe, mantiveram-se activos, tendo no presente exercício sofrido um aumento de 2,3 milhões de euros.
Os dividendos recebidos totalizaram 710 milhares de euros, provenientes da distribuição de resultados das participadas Caetano Renting, Caetano Auto e ainda pela participação detida no BCP e BPI, sendo que, relativamente a estas últimas, o seu contributo para a formação do resultado foi de 324 milhares de euros.
Em consequência do anteriormente exposto o resultado liquido do exercício, ultrapassou os 622 milhares de Euros.
Empresas sem actividade no período em análise.
O mais importante e actual desafio das Empresas é, antes de mais, o da sobrevivência, com um significativo compromisso com a sustentabilidade. Concorre para este grande objectivo o estabelecimento de princípios e valores fortes que potenciem e cimentem todas as actividades estratégicas e operacionais.
É neste sentido que continuamos, em 2010, a procurar conhecer as expectativas dos Colaboradores, através dos Survey de Satisfação, a estabelecer compromissos assentes em processos de Avaliação e Gestão de Desempenho, como forma de ter por parte do Capital Humano das Empresas uma importante mais-valia face aos Objectivos e à Missão das mesmas.
Procuramos com este compromisso resolver a constante preocupação com o recrutamento e a integração dos novos Colaboradores mesmo que estejam temporariamente connosco, como é o caso dos Estagiários, mas sempre com elevado nível de exigência nos desafios que colocamos mutuamente.
A formação e o desenvolvimento, mantendo-se como pilares fundamentais para o êxito dos diversos projectos, têm para as nossas Empresas uma exigência cada vez maior nos índices da qualidade, nos programas que define, mas sobretudo nos resultados que são esperados.
Paralelamente, continuamos a incentivar os Colaboradores que não têm o 12.º ano de escolaridade, a aderirem ao Programa Novas Oportunidades, tendo ao longo de 2010 havido 319 novas adesões, e sido certificados 55 com o nível básico e 46 com o nível secundário.
Na Qualificação de Jovens, que continuamos a considerar estratégica, devemos realçar a abertura de mais um Pólo em Sintra – Rio de Mouro, aumentando assim para 4 os locais onde é desenvolvida esta formação.
O quadro seguinte evidencia a actividade que desenvolvemos na Área da Formação, em 2010:
| 2008 | 2009 | 2010 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TIPO DE ACÇÕES | CURSOS | PARTICIPANTES | CURSOS | PARTICIPANTES | CURSOS | PARTICIPANTES |
| FORMAÇÃO DE JOVENS | 10 | 158 | 13 293 |
18 | 342 | |
| FORMAÇÃO DE ACTIVOS | 348 | 6589 | 300 | 6591 | 626 | 7365 |
| TOTAIS | 358 | 6.747 | 313 | 6.884 | 644 | 7.707 |
Na área dos incentivos e da manutenção em alta do nível motivacional dos nossos Colaboradores, gostaríamos de realçar duas situações:
Procedemos a uma revisão salarial exclusivamente dirigida aos Colaboradores com índices remuneracionais mais baixos, como sinal de solidariedade pelas dificuldades acrescidas que as condições económicas adversas produzem neste grupo, aumentando a coesão interna e o sentido de responsabilidade e justiça social perante todos os Colaboradores.
Proposta de atribuição a todos os Colaboradores de uma gratificação extraordinária a título de participação nos lucros do período em apreço no montante global de 682.500 Euros.
Com o indicador avançado da OCDE a apontar para uma melhoria progressiva da economia portuguesa, em linha com a zona Euro, desde Setembro passado, o ano de 2010 termina com uma evolução positiva do PIB de 1,4%, face à contracção registada em 2009, de 2,5%. Para este crescimento da economia, Portugal contou com o forte contributo do aumento da Procura Interna, onde assumiu especial relevância a componente de despesa de consumo final das famílias e ainda uma menor retracção ao investimento, do que o constatado em 2009.
Neste cenário, o sector automóvel, onde o Grupo Toyota Caetano Portugal maioritariamente actua, assumiu especial importância, tendo-se verificado um incremento de viaturas matriculadas de 33,9%, face a 2009, com a Toyota, marca representada pelo Grupo, a registar um crescimento de 22,3%.
Assim, no período de análise, e tendo-se mantido inalterado o perímetro de consolidação, o desempenho do Grupo Toyota Caetano Portugal traduz o comportamento do mercado da sua área de influência.
| mEuros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2010 | Variação | |
| Proveitos operacionais totais | 438.074 | 463.265 | 5,8% |
| Resultados operacionais | 14.485 | 13.134 | - 9,3% |
| Resultado antes de impostos | 14.234 | 14.545 | 2,2% |
O crescimento da actividade foi acompanhado por algum sacrifício da margem de comercialização, embora tenha sido possível alcançar um resultado antes de imposto de 14,5 milhões de euros, muito próximo do obtido no período homólogo de 2009, o qual contou com o contributo de cerca de 4 milhões de euros relativos a uma reversão de custos estimados com o fundo de pensões. Para a obtenção do lucro apurado, contribuiu uma continuada política de contenção de despesa, bem como uma evolução favorável dos resultados financeiros, quer pela redução de custos através da diminuição de dívida remunerada, e preço da mesma, tendo em conta o rating do Grupo, quer ainda pela neutralização de custos associados a uma operação de fixação de taxa de juro num montante de aproximadamente 1 milhão de Euros, custos estes já reconhecidos em períodos anteriores pela aplicação do justo valor a este instrumento financeiro.
A contribuir negativamente para o resultado, salientamos o facto de, não obstante o critério valorimétrico adoptado para os imóveis ser o modelo de custo, foi registada uma imparidade de 1,8 milhões de euros relativa a activos afectos à exploração, face aos valores apurados em avaliações recentes.
O resultado líquido consolidado do exercício, no montante de 11,9 milhões de euros, reflecte um acréscimo de 16,6% comparativamente com o ano de 2009.
De referir que neste período, e devido à entrada em vigor do novo normativo contabilístico em Portugal, as empresas do perímetro do Grupo aqui sedeadas, adoptaram o mesmo, evidenciando nas respectivas contas individuais todos os ajustamentos de transição.
Podemos então apreciar no quadro seguinte a reconciliação dos capitais próprios e resultados líquidos consolidados agora divulgados e apurados de acordo com as normas "IFRS", com os capitais próprios e resultados individuais também agora publicitados e obtidos aplicando o normativo em vigor no nosso País (SNC).
| NORMA | RESULTADOS | CAPITAL PRÓPRIO | ||
|---|---|---|---|---|
| Consolidado - IFRS | 11.740 | 139.746 | ||
| Exclusões | ||||
| Alienação das Acções da Sociedade Cotada no Euronext Lisboa - BPI | a) | IAS 39 | 817 | - |
| Justo Valor de Unidades de Participação do Cimóvel | b) | IAS 39 | 86 | - |
| Justo Valor das Acções da Sociedade Cotada no Euronext Lisboa - BCP | b) | IAS 39 | 186 | - |
| Inclusões | ||||
| Subsidios Governamentais em Activos Fixos Tangíveis | NCRF 22 | - | 160 | |
| Subsidio Governamental Cativo em Reservas | NCRF 22 | - | 289 | |
| Individual - NCRF | 10.652 | 140.195 | ||
| m€uros |
a) Transferência para Resultados da Reserva de Justo Valor constituída em exercícios anteriores decorrente da alienação de activos financeiros classificados como disponíveis para venda
b) Transferência para Reservas de Justo Valor das perdas por imparidade do exercício referentes aos activos financeiros classificados como disponíveis para venda
O Cash Flow Bruto gerado pelo Grupo, no montante de 32 milhões de euros, inferior ao registado em 2009 em 7%, permitiu reduzir o endividamento bancário em 18,8%, assumindo uma responsabilidade global de 60 milhões de euros, realizando ainda um investimento líquido de 23 milhões de euros. Paralelamente, verificou-se um incremento das contas de Clientes e Fornecedores e redução de Inventários, efeito do volume de negócios extraordinário registado junto ao final de ano. Da conjugação dos anteriores contributos, foi possível reforçar o Grau de Autonomia Financeira, que passou de 47,3%, em 2009, para 48,4% no corrente exercício.
Importa ainda mencionar que, em termos das empresas que compõem o perímetro do Grupo Toyota Caetano Portugal, não se verifica, em nenhuma delas, qualquer dívida à Segurança Social ou mora no pagamento de impostos, contribuições ou taxas ao Sector Público Estatal.
O ano de 2011 perspectiva-se como sendo um ano particularmente desafiante dados os pressupostos macroeconómicos assumidos, com uma forte retracção do PIB conforme previsão do Banco de Portugal no seu último Boletim de Inverno:
| Projecções do Banco de Portugal 2010 - 2012 Taxa de variação, em percentagem |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projecções actuais | BE Outono | ||||||||
| 2010 | 2011 | 2012 | 2010 | 2011 | |||||
| PIB | 1,3 | -1,3 | 0,6 | 1,2 | 0,0 | ||||
| Consumo Privado | 1,8 | -2,7 | -0,5 | 1,8 | -0,8 | ||||
| Consumo Público | 3,2 | -4,6 | -1,0 | 1,5 | -1,0 | ||||
| FBCF | -5,0 | -6,8 | -0,4 | -4,2 | -3,2 | ||||
| Procura interna | 0,5 | -3,6 | -0,5 | 0,4 | -1,2 | ||||
| Exportações | 9,0 | 5,9 | 6,1 | 7,9 | 4,5 | ||||
| Importações | 5,0 | -1,9 | 2,4 | 4,2 | 0,4 | ||||
| IHPC | 1,4 | 2,7 | 1,4 | 1,4 | 1,0 |
A retracção prevista ao nível de consumo é sentida de forma mais intensa no consumo de bens durarouros, tipicamente mais sensíveis ao ciclo económico, estando projectada uma quebra em torno dos 21,7% para 2011.
O Mercado Automóvel será afectado por esta envolvente, destacando-se ainda dois factores específicos que condicionam a procura em 2011:
O fenómeno de antecipação de compra, sentido no final de 2010, que irá previsivelmente resultar numa menor procura no início do ano de 2011;
E o aumento generalizado de preços das viaturas novas, fruto do aumento simultâneo do Imposto Sobre Veículos (ISV) e do IVA.
Face a este enquadramento, a Associação de Comércio Automóvel de Portugal (ACAP) apresenta uma previsão de Mercado para 2011 em torno das 211.000 unidades, o que implica uma quebra de 25% face ao ano anterior:
Esta previsão tem implícito um nível de vendas a retalho em linha com o verificado em 2009, sendo a diferença sustentada por um mercado de Rent-a-Car mais activo do que o verificado então.
Face às condições descritas, o objectivo Toyota para 2011 é de 11.800 unidades, representando este valor uma quebra ligeiramente inferior ao estimado para o mercado, resultando numa quota de mercado de 5,6% - um crescimento de 0,1 p.p. face ao ano anterior.
Quanto à Lexus, para 2011, mesmo atendendo à forte probabilidade de agravamento do contexto económico, a nossa aposta passa por incrementar o volume de vendas para 492 unidades (crescimento de 72%). Para atingir este objectivo contamos com a introdução de um novo modelo de entrada na gama Lexus, o CT200h que se destina ao 2º maior segmento do mercado premium, este modelo possui um posicionamento de preços competitivo, uma motorização adequada ao segmento e é um modelo lider no segmento no que diz respeito a emissões de gases poluentes e consumo de combustível. Este modelo irá representar, previsivelmente, 61% das vendas totais da Lexus no mercado nacional. Nas restantes gamas prevemos reduzir ligeiramente as vendas anuais em linha com as previsões para os segmentos em que se enquadram e tendo em conta a ausência de novidades no que diz respeito aos produtos.
O risco de crédito, na Toyota Caetano, resulta maioritariamente dos créditos sobre os seus Clientes, relacionados com a actividade operacional.
O principal objectivo da gestão de risco de crédito, na Toyota Caetano, é garantir a cobrança efectiva dos recebimentos operacionais de Clientes em conformidade com as condições negociadas.
De modo a mitigar o risco de crédito que decorre do potencial incumprimento de pagamento por parte dos Clientes, as empresas do Grupo expostas a este tipo de risco têm:
Constituído um departamento específico de análise e acompanhamento do Risco de Crédito;
Implementado processos e procedimentos pró-activos de gestão de crédito sempre suportados por sistemas de informação;
Mecanismos de cobertura (seguros de crédito, cartas de crédito, etc).
Em resultado da proporção relevante de dívida a taxa variável no seu Balanço Consolidado, e dos consequentes cash flows de pagamento de juros, a Toyota Caetano encontra-se exposta a risco de taxa de juro.
A Toyota Caetano tem vindo a recorrer a derivados financeiros para cobrir, pelo menos parcialmente, a sua exposição às variações de taxas de juro.
Enquanto Grupo geograficamente diversificado, com subsidiárias localizadas no Reino Unido e Cabo Verde (apesar de a subsidiária que opera no Reino Unido estar actualmente inactiva e ter alterado no exercício de 2008 a sua moeda funcional para o Euro), o risco de taxa de câmbio resulta essencialmente de transacções comerciais, decorrentes da compra e venda de produtos e serviços em moeda diferente da moeda funcional de cada negócio.
A política de gestão de risco de taxa de câmbio procura minimizar a volatilidade dos investimentos e operações expressas em moeda externa, contribuindo para uma menor sensibilidade dos resultados do Grupo a flutuações cambiais. A política de gestão do risco de câmbio do Grupo vai no sentido da apreciação casuística da oportunidade de cobertura deste risco, tendo nomeadamente em consideração as circunstâncias específicas das moedas e países em equação.
A gestão de risco de liquidez, na Toyota Caetano, tem por objectivo garantir que a sociedade possui capacidade para obter atempadamente o financiamento necessário para poder levar a cabo as suas actividades de negócio, implementar a sua estratégia, e cumprir com as suas obrigações de pagamento quando devidas, evitando ao mesmo tempo a necessidade de obter financiamento em condições desfavoráveis.
Com este propósito, a gestão de liquidez no Grupo compreende os seguintes aspectos:
a) Planeamento financeiro consistente baseado em previsões de cash flows ao nível das operações, de acordo com diferentes horizontes temporais (semanal, mensal, anual e plurianual);
b) Diversificação de fontes de financiamento;
c) Diversificação das maturidades da dívida emitida de modo a evitar a concentração excessiva em curtos períodos de tempo das amortizações de dívida;
d) Contratação com Bancos de relacionamento, de linhas de crédito de curto prazo, programas de papel comercial, e outros tipos de operações financeiras, assegurando um balanceamento entre níveis adequados de liquidez e de "commitment fees" suportados.
A descrição pormenorizada deste ponto encontras-se expressa no Relatório do Governo da Sociedade
A sociedade não adquiriu, nem alienou acções próprias durante o exercício. À data de 31 de Dezembro 2010, a sociedade não detinha acções próprias.
Declaramos, nos termos e para os efeitos previstos na alínea c) do nº 1 do artigo 245º do Código de Valores Mobiliários que, tanto quanto é do nosso conhecimento, as demonstrações financeiras individuais e consolidadas da Toyota Caetano Portugal, relativas ao ano de 2010, foram elaboradas em conformidade com as normas contabilísticas aplicáveis, dando uma imagem verdadeira e apropriada do activo e do passivo, da situação financeira e dos resultados desta sociedade e das empresas incluídas no seu perímetro de consolidação e que o relatório de gestão expõe fielmente a evolução dos negócios, do desempenho e da posição desta sociedade e das suas subsidiárias incluídas no perímetro de consolidação, bem como uma descrição dos riscos e incertezas mais significativos com que se defrontam.
Em conformidade com o disposto na alínea b), do nº 1, do artigo 376º do Código das Sociedades Comerciais, propomos a seguinte aplicação dos resultados apurados no exercício, no valor de Euros 10.652.178,78, expressos nas demonstrações financeiras individuais da Toyota Caetano Portugal:
a) Para cobertura das perdas apuradas e registadas como redução dos capitais próprios, aquando da transição para o novo Normativo Contabilístico
Eur: 1.291.340,73
b) Para a conta de Lucros não atribuídos pelos Ganhos reconhecidos e não realizados em participações financeiras decorrentes da aplicação do método de equivalência patrimonial.
Eur 3.010.129,21
c) Para dividendos a atribuir ao capital, Eur.0,18 por acção, o que atento o seu número 35.000.000 de acções, perfaz
Eur: 6.300.000,00
d) O remanescente para reforço de Reservas Livres Eur 50.708,84
Desde a conclusão do ano de 2010 e até à presente data, não se observaram quaisquer factos relevantes susceptíveis de serem mencionados.
Outros Assuntos / Agradecimentos
Este relatório não ficaria concluído, sem expressarmos o nosso reconhecimento às pessoas ou entidades que, de algum modo, tenham contribuído para o desenvolvimento da actividade da Empresa ou para os resultados que foram alcançados em 2010, designadamente:
Vila Nova de Gaia, 31 de Março de 2011
O Conselho de Administração
José Reis da Silva Ramos –Presidente Hiroyuki Ochiai Miguel Silva Ramalho da Fonseca Maria Angelina Martins Caetano Ramos Salvador Acácio Martins Caetano Miguel Pedro Caetano Ramos Rui Manuel Machado de Noronha Mendes
(NOS TERMOS DO ARTIGO 9º ALÍNEA a) DO REG. DA CMVM 5/2008)
ENGº JOSÉ REIS DA SILVA RAMOS: Em 27 de Janeiro de 2010, adquiriu 39.590 acções, ao preço de € 4,10 cada uma, pelo que em 31 de Dezembro de 2010 detinha 125.590 acções, com o valor nominal de um euro cada uma.
HIROYUKI OCHIAI - Não tem acções nem obrigações.
MIGUEL SILVA RAMALHO DA FONSECA - Não tem acções nem obrigações.
DRª MARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOS - Não tem acções nem obrigações. O cônjuge, em 27 de Janeiro de 2010, adquiriu 39.590 acções, ao preço de € 4,10 cada uma, pelo que, em 31 de Dezembro de 2010 detinha 125.590 acções, com o valor nominal de um euro cada uma.
ENGº SALVADOR ACÁCIO MARTINS CAETANO - Não tem acções nem obrigações.
ENGº MIGUEL PEDRO CAETANO RAMOS – Não tem movimentos, pelo que em 31 de Dezembro de 2010, detinha 1.130 acções, com o valor nominal de um euro cada uma.
DR. RUI MANUEL MACHADO DE NORONHA MENDES - Não tem acções nem obrigações.
SHIGEKI ENAMI - Não tem acções nem obrigações.
Dr.ª Maria Angelina Martins Caetano Ramos - Presidente do Conselho de Administração, Engº Salvador Acácio Martins Caetano - Vice-Presidente do Conselho de Administração, Engº José Reis da Silva Ramos e Eng.º Miguel Pedro Caetano Ramos – Vogais do Conselho de Administração do GRUPO SALVADOR CAETANO, SGPS, S.A., esta Sociedade, não teve movimentos, pelo que, em 31 de Dezembro de 2010 detinha 21.000.000 acções, com o valor nominal de um euro cada.
Engº José Reis da Silva Ramos - cônjuge da Dr.ª Maria Angelina Martins Caetano Ramos – Presidente do Conselho de Administração, Eng.º Salvador Acácio Martins Caetano e Dr. Rui Manuel Machado de Noronha Mendes – Vogais do Conselho de Administração, da FUNDAÇÃO SALVADOR CAETANO, esta Sociedade, alienou em 25 de Janeiro de 2010, 670.006 acções ao preço de € 4,10 cada uma, e adquiriu: em 30 de Junho de 2010, 3.962 acções ao preço de € 3,20 cada uma; em 21 de Julho de 2010, 200 acções ao preço de € 3,20 cada uma; em 23 de Julho de 2010, 15 acções ao preço de € 3,60 cada uma,; em 16 de Agosto de 2010, 22 acções ao preço de € 3,60 cada uma; em 24 de Agosto de 2010, 10 acções ao preço de € 3,70 cada uma; em 25 de Agosto de 2010, 140 acções ao preço de € 3,70 cada uma; em 26 de Agosto de 2010, 150 acções ao preço de € 3,70 cada uma; em 27 de Agosto de 2010, 45 acções ao preço de €3,40 cada uma; em 1 de Setembro de 2010, 45 acções ao preço de € 3,70 cada uma; em 7 de Setembro de 2010, 50 acções ao preço de € 3,70 cada uma, pelo que, em 31 de Dezembro de 2010 detinha 4.639 acções, com o valor nominal de um euro cada.
Dr.ª Maria Angelina Martins Caetano Ramos - cônjuge do Engº José Reis da Silva Ramos, Presidente do Conselho de Administração e Eng.º Salvador Acácio Martins Caetano – Vogal do Conselho de Administração da COCIGA - Construções Civis de Gaia, S.A. esta Sociedade não teve movimentos, pelo que, em 31 de Dezembro de 2010 detinha 290 acções, com o valor de um euro cada.
Dr. José Jorge Abreu Fernandes Soares - Não tem acções nem obrigações.
António Pimpão & Maximino Mota, SROC, representada pelo Senhor Dr. António Maia Pimpão - Não tem acções nem obrigações.
Kenichiro Makino – Não tem acções nem obrigações.
Dr. Fernando Sousa Matos Pires – Não tem acções nem obrigações.
REVISOR OFICIAL DE CONTAS:
PricewaterhouseCoopers & Associados - Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, Lda., representada pelo Dr. José Pereira Alves, ou pelo Dr. Hermínio António Paulos Afonso - Não tem acções nem obrigações.
| Acções Detidas Em 31.12.09 |
Acções Adquiridas Em 2010 |
Acções Vendidas Em 2010 |
Acções Detidas Em 31.12.10 |
|
|---|---|---|---|---|
| ENGº JOSÉ REIS DA SILVA RAMOS (Presidente) | 86.000 | 39.590 | -- | 125.590 |
| HIROYUKI OCHIAI (Vogal) | -- | -- | -- | -- |
| MIGUEL SILVA RAMALHO DA FONSECA (Vogal) | -- | -- | -- | -- |
| DRª MARIA ANGELINA M. CAETANO RAMOS (Vogal) | -- | -- | -- | -- |
| ENGº SALVADOR ACACIO MARTINS CAETANO (Vogal) | -- | -- | -- | -- |
| ENGº MIGUEL PEDRO CAETANO RAMOS (Vogal) | 1.130 | -- | -- | 1.130 |
| DR. RUI MANUEL MACHADO DE NORONHA MENDES (Vogal) -- | -- | -- | -- | |
| DRº JOSÉ JORGE ABREU FERNANDES SOARES (Presidente Cons. Fiscal) |
-- | -- | -- | -- |
| KENICHIRO MAKINO (Vogal Cons. Fiscal) | -- | -- | -- | -- |
| ANTÓNIO PIMPÃO & MAXIMINO MOTA, SROC, REPRESENTADO PELO DRº ANTÓNIO MAIA PIMPÃO (Vogal Cons. Fiscal) |
-- | -- | -- | -- |
| PRICEWATERHAUSECOOPERS & Associados, SROC, S.A., REPRESENTADO PELO SR. Dr. JOSÉ PEREIRA ALVES OU PELO SR. DR. HERMINIO ANTÓNIO PAULOS AFONSO (ROC - Efectivo) |
-- | -- | -- | -- |
| ACCIONISTAS | Ações | Ações | Ações | Ações |
|---|---|---|---|---|
| Detidas | Adquiridas | Vendidas | Detidas | |
| Em 31.12.2009 | Em 2010 | Em 2010 | Em 31.12.10 | |
| TOYOTA MOTOR EUROPE NV/SA | 9.450.000 | -- | -- | 9.450.000 |
| ACCIONISTAS | Ações | Ações | Ações | Ações |
|---|---|---|---|---|
| Detidas | Adquiridas | Vendidas | Detidas | |
| Em 31.12.2009 | Em 2010 | Em 2010 | Em 31.12.10 | |
| GRUPO SALVADOR CAETANO, SGPS, SA | 21.000.000 | -- | -- | 21.000.000 |
| ACCIONISTA | Ações | % dos direitos de voto |
|---|---|---|
| GRUPO SALVADOR CAETANO - SGPS, SA | 21.000.000 | 60,00 |
| TOYOTA MOTOR EUROPE NV/SA | 9.450.000 | 27,000 |
| SALVADOR FERNANDES CAETANO | 1.399.255 | 3,998 |
| Millennium bcp – Gestão de Fundos de Investimentos, S.A., em representação dos fundos mobiliários por si geridos, como segue: |
||
| • Millennium Acções Portugal • Millennium PPA • Millennium Poupança PPR • Millennium Investimento PPR • Millennium Aforro PPR |
701.163 541.020 85.296 48.823 11.752 |
2,00 1,55 0,24 0,14 0,03 |
| (Euros) | ||
|---|---|---|
| Dez '10 | Dez '09 | |
| VOLUME DE NEGOCIOS | 328.425.815 | 294.821.380 |
| CASH-FLOW BRUTO | 18.980.831 | 18.272.002 |
| RESULTADO LIQUIDO | 10.652.179 | 11.033.809 |
| ENCARGOS FINANCEIROS LÍQUIDOS | 2.669.057 | 2.786.295 |
| CUSTOS COM O PESSOAL | 19.850.120 | 18.782.724 |
| INVESTIMENTO LIQUIDO | 5.827.094 | 12.070.239 |
| FUNDO DE MANEIO BRUTO | 84.340.688 | 77.511.482 |
| VAB | 47.216.057 | 43.421.334 |
| UNIDADES VENDIDAS | 18.839 | 16.564 |
| VOLUME DE EMPREGO | 618 | 675 |
| ACTIVO | Notas | 31-12-2010 | 31-12-2009 |
|---|---|---|---|
| ACTIVO NÃO CORRENTE | |||
| ACTIVOS FIXOS TANGÍVEIS | 5 | 32.414.642 | 39.157.605 |
| PROPRIEDADES DE INVESTIMENTO | 6 | 14.470.383 | 11.587.818 |
| GOODWILL | 7 | 611.997 | 611.997 |
| ACTIVOS INTANGÍVEIS | 8 | 12.300 | 167.815 |
| PARTICIPAÇÕES FINANCEIRAS - MEP | 9 | 53.016.791 | 51.076.225 |
| OUTROS ACTIVOS FINANCEIROS | 10 e 14 | 39.904 | 9.869.904 |
| ACTIVOS POR IMPOSTOS DIFERIDOS | 11 | 902.886 | 1.236.916 |
| ACTIVO CORRENTE | |||
| INVENTÁRIOS | 12 e 19 | 48.317.270 | 51.303.072 |
| CLIENTES | 13 e 19 | 88.303.488 | 73.199.949 |
| ADIANTAMENTO A FORNECEDORES | 12.162 | 39.035 | |
| ACCIONISTAS | 14 | 1.866.882 | 1.074.749 |
| OUTRAS CONTAS A RECEBER | 15 | 30.688 | 2.200 |
| OUTROS ACTIVOS FINANCEIROS | 10 | 12.133.199 | 0 |
| DIFERIMENTOS | 16 | 485.926 | 408.355 |
| CAIXA E DEPÓSITOS BANCÁRIOS | 4 | 1.996.607 | 1.984.710 |
| TOTAL ACTIVO | 254.615.123 | 241.720.350 |
| CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO | Notas | 31-12-2010 | 31-12-2009 |
|---|---|---|---|
| CAPITAL PRÓPRIO | |||
| CAPITAL REALIZADO | 35.000.000 | 35.000.000 | |
| RESERVAS LEGAIS | 7.498.903 | 7.498.903 | |
| OUTRAS RESERVAS | 74.944.552 | 74.544.546 | |
| RESULTADOS TRANSITADOS | 548.253 | ||
| AJUSTAMENTOS EM ACTIVOS FINANCEIROS | 6.486.824 | 1.362.587 | |
| EXCEDENTES DE REVALORIZAÇÃO | 6.195.184 | 6.195.184 | |
| OUTRAS VARIAÇÕES NO CAPITAL PRÓPRIO | -1.131.341 | -1.089.959 | |
| RESULTADO LIQUIDO DO PERÍODO | 10.652.179 | 11.033.809 | |
| TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO | 17 | 140.194.554 | 134.545.070 |
| PASSIVO | |||
| PASSIVO NÃO CORRENTE | |||
| PROVISÕES | 19 | 0 | 60.090 |
| FINANCIAMENTOS OBTIDOS | 20 e 21 | 4.124.771 | 5.626.328 |
| ACCIONISTAS | 14 | 3.536.244 | 0 |
| PASSIVOS POR IMPOSTOS DIFERIDOS | 11 | 898.073 | 885.655 |
| PASSIVO CORRENTE | |||
| FORNECEDORES | 22 | 30.318.608 | 24.374.663 |
| ADIANTAMENTO DE CLIENTES | 321.801 | 69.513 | |
| ESTADO E OUTROS ENTES PÚBLICOS | 11 | 15.425.296 | 11.679.262 |
| ACCIONISTAS | 14 | 47.426 | 3.592.232 |
| FINANCIAMENTOS OBTIDOS | 20 e 21 | 47.202.702 | 46.401.341 |
| OUTRAS CONTAS A PAGAR | 15 | 8.076.672 | 8.391.853 |
| DIFERIMENTOS | 16 | 4.294.196 | 4.981.080 |
| PASSIVOS FINANCEIROS DETIDOS PARA NEGOCIAÇÃO | 23 | 174.782 | 1.113.264 |
| TOTAL DO PASSIVO | 114.420.570 | 107.175.280 | |
| TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E DO PASSIVO | 254.615.123 | 241.720.350 |
O TÉCNICO DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO ALBERTO LUÍS LEMA MANDIM JOSE REIS DA SILVA RAMOS –Presidente HIROYUKI OCHIAI MIGUEL SILVA RAMALHO DA FONSECA MARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOS SALVADOR ACÁCIO MARTINS CAETANO MIGUEL PEDRO CAETANO RAMOS RUI MANUEL MACHADO DE NORONHA MENDES
| Notas | 31-12-2010 | 31-12-2009 | |
|---|---|---|---|
| VENDAS E SERVIÇOS PRESTADOS | 26 | 328.425.815 | 294.821.380 |
| SUBSÍDIOS A EXPLORAÇÃO | 18 | 1.110.939 | 1.616.398 |
| GANHOS/PERDAS IMPUTADOS DE SUBSIDIÁRIAS | 9 | 3.010.129 | 5.666.012 |
| VARIAÇÃO NOS INVENTÁRIOS DA PRODUÇÃO | 12 | -1.049.454 | -3.167.473 |
| CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS E DAS MATÉRIAS CONSUMIDAS | 12 | -267.072.664 | -235.895.529 |
| FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS | 28 | -39.396.823 | -38.490.294 |
| GASTOS COM O PESSOAL | 29 | -19.850.120 | -18.782.724 |
| IMPARIDADE DE INVENTÁRIOS | 19 | 212.028 | |
| IMPARIDADE DE DÍVIDAS A RECEBER | 19 | -212.672 | |
| AUMENTOS/REDUÇÕES DE JUSTO VALOR | 23 | 938.483 | -331.110 |
| OUTROS RENDIMENTOS E GANHOS | 31 | 29.599.346 | 30.061.080 |
| OUTROS GASTOS E PERDAS | 31 | -10.117.151 | -9.106.255 |
| RESULTADO ANTES DE DEPRECIAÇÕES, GASTOS DE FINANCIAMENTO E IMPOSTOS | 25.597.855 | 26.391.485 | |
| GASTOS/REVERSÕES DE DEPRECIAÇÃO E DE AMORTIZAÇÃO | 5, 6 e 8 | -9.843.007 | -10.582.111 |
| RESULTADO OPERACIONAL ( ANTES DE GASTOS DE FINANCIAMENTO E IMPOSTOS) | 15.754.848 | 15.809.374 | |
| JUROS E RENDIMENTOS SIMILARES OBTIDOS | 32 | 134.356 | 240.784 |
| JUROS E GASTOS SIMILARES SUPORTADOS | 20 e 32 | -2.803.413 | -3.027.079 |
| RESULTADO ANTES DE IMPOSTOS | 13.085.791 | 13.023.079 | |
| IMPOSTO SOBRE O RENDIMENTO DO PERÍODO | 11 | -2.433.612 | -1.989.270 |
| RESULTADO LIQUIDO DO PERIODO | 10.652.179 | 11.033.809 | |
| RESULTADO POR ACÇÃO BÁSICO RESULTADO POR ACÇÃO DILUÍDO |
0,30 0,30 |
0,32 0,32 |
O TÉCNICO DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO ALBERTO LUÍS LEMA MANDIM JOSE REIS DA SILVA RAMOS –Presidente HIROYUKI OCHIAI MIGUEL SILVA RAMALHO DA FONSECA MARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOS SALVADOR ACÁCIO MARTINS CAETANO MIGUEL PEDRO CAETANO RAMOS RUI MANUEL MACHADO DE NORONHA MENDES
| Aj ust ent am os |
lta do Re su |
l d To ta o |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| De iç ão scr |
Ca ita l p |
Re ser vas |
Ou tra s |
Re lta do su s |
Ac ivo t s |
Ex den de tes ce |
Ou s V iaç ões tra ar |
Líq ido u |
Ca ita l p |
| Re liz do a a |
Le is ga |
Re ser vas |
Tr ita do ans s |
Fin iro anc e s |
Re lor iza ão va ç |
Ca ita l P róp rio p |
do ío do per |
Pró io pr |
|
| Sa ldo 1 d Ja iro de 20 0 9 s e m e ne |
3 5. 0 0 0. 0 0 0 |
7. 49 8. 9 0 3 |
74 21 7.7 9 6 |
3. 176 .7 5 0 |
1. 41 9. 8 6 1 |
6. 19 5. 18 4 |
-1. 6 9 1. 3 0 1 |
125 8 17 19 3 |
|
| Al río do ões ter aç no pe |
|||||||||
| Al de lít ica b ilís ica ões ter ont t aç po s c a s |
|||||||||
| Aj r Im s D ife rid ust ent sto am os po po os |
|||||||||
| Ou lter Ca ita l P róp rio ões tra s a aç no p |
-40 0. 0 0 0 |
-57 .27 4 |
6 0 1.3 42 |
144 .06 8 |
|||||
| -40 0. 0 0 0 |
-57 .27 4 |
6 0 1.3 42 |
144 .06 8 |
||||||
| Re lta do Líq ido do río do su u pe |
11. 0 3 3. 8 09 |
11. 0 3 3. 8 09 |
|||||||
| Re lta do Int l su egr a |
11. 0 3 3. 8 09 |
11. 0 3 3. 8 09 |
|||||||
| Ap lic do lta do ão aç res u |
|||||||||
| Tr fer ênc ia p Re a L l ans ara sev ega |
|||||||||
| Di ide nd d istr ibu ído v os s |
-2. 45 0. 0 0 0 |
-2. 45 0. 0 0 0 |
|||||||
| Tr fer ênc ia p O Re utr ans ara as ser vas |
3 26 .75 0 |
-3 26 .75 0 |
0 | ||||||
| 3 26 .75 0 |
-2. 77 6.7 5 0 |
-2. 45 0. 0 0 0 |
|||||||
| Sa ldo 3 1 d De br de 20 0 9 s e m e zem o |
3 5. 0 0 0. 0 0 0 |
7. 49 8. 9 0 3 |
74 5 44 5 46 |
0 | 1. 3 6 2. 5 87 |
6. 19 5. 18 4 |
-1. 0 8 9. 9 5 9 |
11 0 3 3. 8 0 9 |
13 4. 5 45 07 0 |
| Sa ldo 3 1 d De br de 20 0 9 s e m e zem o |
3 5. 0 0 0. 0 0 0 |
7. 49 8. 9 0 3 |
74 5 44 5 46 |
0 | 1. 3 6 2. 5 87 |
6. 19 5. 18 4 |
-1. 0 8 9. 9 5 9 |
11 0 3 3. 8 0 9 |
13 4. 5 45 07 0 |
| Al río do ões ter aç no pe |
|||||||||
| Al de lít ica b ilís ica ões ter ont t aç po s c a s |
0 | ||||||||
| Aj ife rid r Im s D ust ent sto am os po po os |
0 | ||||||||
| Ou lter Ca ita l P róp rio ões tra s a aç no p |
28 8.6 87 |
5 41 5 .77 |
-5 41 5 .77 |
-41 .3 8 2 |
24 7.3 0 5 |
||||
| 28 8.6 87 |
5 41 5 .77 |
-5 41 5 .77 |
-41 .3 8 2 |
24 7.3 0 5 |
|||||
| lat do Líq ido do río do Re su pe u |
10. 5 2.1 6 79 |
10. 5 2.1 6 79 |
|||||||
| lta do l Re Int su egr a |
10. 5 2.1 6 79 |
10. 5 2.1 6 79 |
|||||||
| Ap lic do lta do õ aç res u |
|||||||||
| fer ia p l Tr ênc Re a L ans ara sev ega |
0 | ||||||||
| Di ide nd d istr ibu ído os s v |
-5. 25 0. 0 0 0 |
-5. 25 0. 0 0 0 |
|||||||
| fer ia p Tr ênc O Re utr ans ara as ser vas |
11 1.3 19 |
6. 47 8 |
5.6 66 .0 12 |
-5. 78 3. 8 09 |
0 | ||||
| 11 1.3 19 |
6. 47 8 |
5.6 66 .0 12 |
-11 .0 3 3. 8 09 |
-5. 25 0. 0 0 0 |
|||||
| Sa 3 1 d 20 10 ldo De br de s e m e zem o |
3 5. 0 0 0. 0 0 0 |
49 8. 9 0 3 7. |
74 9 44 5 5 2 |
5 48 25 3 |
6. 48 6. 8 24 |
6. 19 5. 18 4 |
-1. 13 1. 3 41 |
10 6 5 2. 179 |
140 19 4. 5 5 4 |
O TÉCNICO DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃOALBERTO LUÍS LEMA MANDIM JOSE REIS DA SILVA RAMOS –Presidente HIROYUKI OCHIAI MIGUEL SILVA RAMALHO DA FONSECA MARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOS SALVADOR ACÁCIO MARTINS CAETANO MIGUEL PEDRO CAETANO RAMOSRUI MANUEL MACHADO DE NORONHA MENDES
| (Montantes expressos em Euros) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |||
| FLUXOS DE CAIXA DAS ACTIVIDADES OPERACIONAIS | ||||
| Recebimentos de Clientes | 412.682.113 | 393.117.449 | ||
| Pagamentos a Fornecedores | -355.098.030 | -310.846.204 | ||
| Pagamentos ao Pessoal Fluxo gerado pelas Operações |
-13.310.482 | 44.273.601 | -13.595.713 | 68.675.532 |
| Pagamento do Imposto sobre o Rendimento | -1.659.352 | -802.520 | ||
| Outros Recebimentos/Pagamentos | -35.840.314 | -28.414.425 | ||
| Fluxos de Caixa das Actividades Operacionais | 6.773.935 | 39.458.587 | ||
| FLUXOS DE CAIXA DAS ACTIVIDADES DE INVESTIMENTO | ||||
| Recebimentos provenientes de: | ||||
| Activos Fixos Tangíveis | 4.261.546 | 3.137.163 | ||
| Subsidios ao Investimento | 392.773 | 2.042.729 | ||
| Juros e Rendimentos Similares | 711 | 2.277 | ||
| Dividendos | 541.775 | 5.196.805 | 5.182.169 | |
| Pagamentos respeitantes a: Investimentos Financeiros |
-2.303.199 | |||
| Activos Fixos Tangíveis Activos Fixos Intangíveis |
-1.338.597 -11.463 |
-3.653.259 | -1.809.230 -198.551 |
-2.007.781 |
| Fluxos de Caixa das Actividades de Investimento | 1.543.547 | 3.174.388 | ||
| FLUXOS DE CAIXA DAS ACTIVIDADES DE FINANCIAMENTO | ||||
| Recebimentos provenientes de: | ||||
| Financiamentos Obtidos | 710.596 | 710.596 | 2.459.358 | 2.459.358 |
| Pagamentos respeitantes a: | ||||
| Financiamentos Obtidos | -40.029.229 | |||
| Amortização de Contratos de Locação Financeira | -1.430.195 | -1.461.871 | ||
| Juros e Gastos Similares | -2.346.829 | -2.481.804 | ||
| Dividendos | -5.239.157 | -9.016.181 | -2.445.849 | -46.418.753 |
| Fluxo de Caixa das Actividades de Financiamento | -8.305.585 | -43.959.395 | ||
| CAIXA E EQUIVALENTES | ||||
| Caixa e Seus Equivalentes no Início do Período | 1.984.710 | 3.311.130 | ||
| Caixa e Seus Equivalentes no Fim do Período | 1.996.607 | 1.984.710 | ||
| Variação de Caixa e Seus Equivalentes | 11.897 | -1.326.420 | ||
| O TÉCNICO DE CONTAS ALBERTO LUÍS LEMA MANDIM |
O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO | JOSE REIS DA SILVA RAMOS –Presidente | ||
| HIROYUKI OCHIAI | ||||
| MIGUEL SILVA RAMALHO DA FONSECA | ||||
| MARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOS |
MARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOS SALVADOR ACÁCIO MARTINS CAETANO MIGUEL PEDRO CAETANO RAMOS RUI MANUEL MACHADO DE NORONHA MENDES
A Toyota Caetano Portugal, S.A. ("Toyota Caetano" ou "Empresa") é uma sociedade anónima constituída em 1946, que tem a sua sede social em Vila Nova de Gaia, tendo como actividades a importação, montagem e comercialização de veículos ligeiros e pesados bem como a importação e comercialização de equipamento industrial de movimentação de cargas e respectiva assistência pós-venda.
As acções da Toyota Caetano estão cotadas na Euronext Lisboa desde Outubro de 1987.
A Toyota Caetano é o importador e distribuidor das marcas Toyota, Lexus e BT para Portugal, encabeçando um Grupo ("Grupo Toyota Caetano") que se apresenta da seguinte forma a 31 de Dezembro de 2010:
| Empresas | Sede |
|---|---|
| Com sede em Portugal: | |
| Toyota Caetano Portugal, S.A. ("Empresa-mãe") | Vila Nova de Gaia |
| Saltano – Investimentos e Gestão, S.G.P.S., S.A. ("Saltano") | Vila Nova de Gaia |
| Caetano Components, S.A. ("Caetano Components") | Vila Nova de Gaia |
| Caetano Renting, S.A. ("Caetano Renting") | Vila Nova de Gaia |
| Caetano – Auto, S.A. ("Caetano Auto") | Vila Nova de Gaia |
| Caetano Retail (Norte) II, SGPS, S.A. ("Caetano Retail SGPS") | Vila Nova de Gaia |
| Auto Partner - Comércio de Automóveis, S.A. ("Auto Partner") | Vila Nova de Gaia |
| Caetano Colisão (Norte), S.A. ("Caetano Colisão") | Vila Nova de Gaia |
| Movicargo – Movimentação Industrial, Lda. ("Movicargo") (1) | Vila Nova de Gaia |
| Com sede noutros países: | |
| Salvador Caetano (UK), Ltd. ("Salvador Caetano UK") (1) | Leicestershire (Inglaterra) |
| Cabo Verde Motors, S.A.R.L. ("Cabo Verde Motors") | Praia (Cabo Verde) |
(1) Empresas que não tiveram qualquer actividade no período.
Dando cumprimento ao disposto na legislação aplicável, a Toyota Caetano irá elaborar e apresentar em separado demonstrações financeiras consolidadas em 31 de Dezembro de 2010, de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IAS/IFRS), tal como adoptadas pela União Europeia.
As notas que se seguem encontram-se organizadas de acordo com a estrutura entendida como mais adequada a uma correcta leitura e apreensão das principais políticas contabilísticas adoptadas, bem como dos factos mais relevantes ocorridos no período em análise respeitando o Sistema de Normalização Contabilística em vigor desde 1 de Janeiro de 2010. Deste modo, as Demonstrações Financeiras foram preparadas de acordo com as Normas Contabilísticas e de Relato Financeiro aprovadas pelo Decreto-Lei nº 158/2009. Sendo o exercício de 2010 o primeiro exercício de aplicação das normas NCRF, encontram-se apresentados na nota 2 os principais ajustamentos de transição.
Aqueles factos que não estão relatados neste Anexo foram considerados como não relevantes para a correcta leitura das demonstrações financeiras anexas.
Os valores mencionados no presente Anexo encontram-se expressos em Euros (com arredondamento à unidade), dado que esta é a divisa utilizada preferencialmente no ambiente económico em que a empresa opera.
As demonstrações financeiras anexas foram preparadas de acordo com o princípio da continuidade das operações a partir dos livros e registos contabilísticos da Toyota Caetano, mantidos de acordo com os princípios contabilísticos geralmente aceites em Portugal (Normas Contabilísticas e de Relato Financeiro) e estabelecidos no Sistema de Normalização Contabilístico (SNC) adoptado a partir do início do exercício de 2010.
Para efeitos de comparabilidade, todas as peças das demonstrações financeiras agora apresentadas e referentes a períodos anteriores foram objecto de ajustamentos decorrentes da transição do normativo POC para NCRF, devidamente evidenciados na Nota 2.2.
A Empresa adoptou as Normas Contabilísticas de Relato Financeiro (NCRF) em 2010.
As peças das demonstrações financeiras agora apresentadas e referentes a períodos anteriores foram objecto de ajustamentos decorrentes da transição do normativo POC para NCRF.
A Empresa adoptou o modelo do custo (deemed cost) na mensuração de Activos Intangíveis, Activos Fixos Tangíveis e Propriedades de Investimento conforme previsto na norma de transição NCRF 3.
Procedeu-se ao desreconhecimento de activos intangíveis que não preenchem os critérios de capitalização previstos na NCRF 6.
A NCRF 3 permite considerar o justo valor na mensuração inicial dos activos fixos tangíveis e propriedades de investimento no momento da transição, no seu todo ou em alguns bens. De acordo com a NCRF 3, e opção tomada pelo Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, S.A., os activos fixos tangíveis e propriedades de investimento são mensurados ao custo de aquisição, contendo efeitos de reavaliações legais (deemed cost) conforme referido na nota 3 alínea b).
Adicionalmente, procedeu-se ao desreconhecimento de bens não capitalizáveis.
Conforme é exigido pelas NCRF 13 e 15, as participações em empresas em que a Toyota Caetano Portugal, S.A. exerça influência significativa ou controlo foram mensuradas de acordo com o Método de Equivalência Patrimonial.
Os Subsídios ao Investimento foram reconhecidos directamente em Capital Próprio, conforme exigido pela NCRF 22.
Procedeu-se ao reconhecimento de activos e passivos por impostos diferidos em consequência das diferenças entre base fiscal e base contabilística de activos e passivos geradas pelos ajustamentos de transição, conforme previsto no artigo 5º do Decreto-Lei 159/2009.
O Swap Taxa de Juro foi classificado como passivo financeiro de negociação sendo mensurado ao Justo Valor com variações do mesmo a serem reflectidas no Resultado do Período.
Conforme exigido pela NCRF 28 procedeu-se à especialização das gratificações de balanço.
Efectuado o desreconhecimento de gastos plurianuais não capitalizáveis.
Os impactos da transição em capitais próprios resumem-se da seguinte forma:
| 01/Jan/2009 | Nota | 31/Dez/2009 | Nota | |
|---|---|---|---|---|
| Capital Próprio POC | 103.235.325 | 100.385.325 | ||
| Ajustamentos em Activos Financeiros - Método de Equivalência Patrimonial | 24.273.168 | 2.2.3. | 24.215.894 | 2.2.3. |
| Outras Variações no Capital Próprio | ||||
| - Desreconhecimento de Activos Intangíveis | -2.607 | 2.2.1. | -2.607 | 2.2.1. |
| - Desreconhecimento de Activos Fixos Tangíveis não capitalizáveis | -580.731 | 2.2.2. | -580.731 | 2.2.2. |
| - Subsídios do Governo | 0 | 273.989 | 2.2.4. | |
| - Impostos Diferidos | 465.854 | 2.2.5. | 393.207 | 2.2.5. |
| - Reconhecimento de Justo Valor de Swap | -782.154 | 2.2.6. | -782.154 | 2.2.6. |
| - Especialização de Gratificações | -400.000 | 2.2.7. | 0 | |
| - Desreconhecimento de Encargos Plurianuais | -391.662 | 2.2.8. | -391.662 | 2.2.8. |
| Capital Próprio NCRF (sem Resultado Líquido) | 125.817.192 | 123.511.260 |
De referir que os ajustamentos acima mencionados não incluem efeitos no Resultado Líquido do Período de 2009.
| ACTIVO | 01-Jan-09 | 01-Jan-09 | |
|---|---|---|---|
| POC | Ajust. | NCRF | |
| ACTIVO NÃO CORRENTE | |||
| Activos Fixos Tangíveis | 49.675.711 | -13.261.842 | 36.413.868 |
| Propriedades de Investimento | 0 | 12.652.728 | 12.652.728 |
| Goodwill | 611.997 | 0 | 611.997 |
| Activos Intangíveis | 332.737 | 25.776 | 358.514 |
| Participações Financeiras - MEP | 17.486.106 | 28.882.534 | 46.368.641 |
| Accionistas | 0 | 0 | 0 |
| Outros Activos Financeiros | 9.869.904 | 0 | 9.869.904 |
| Activos por Impostos Diferidos | 773.667 | 465.646 | 1.239.312 |
| ACTIVO CORRENTE | |||
| Inventários | 80.280.652 | 0 | 80.280.652 |
| Clientes | 93.610.481 | -2.331.050 | 91.279.431 |
| Adiantamentos a Fornecedores | 22.447 | 0 | 22.447 |
| Estado e Outros Entes Públicos | 806.022 | 0 | 806.022 |
| Accionistas | 268.822 | 0 | 268.822 |
| Outras Contas a Receber | 243.822 | 0 | 243.822 |
| Diferimentos | 875.677 | -391.662 | 484.015 |
| Outros Activos Financeiros | 0 | 0 | 0 |
| Meios Financeiros Líquidos | 3.311.130 | 0 | 3.311.130 |
| TOTAL ACTIVO | 258.169.176 | 26.042.130 | 284.211.306 |
Os ajustamentos de cerca de 13,3 milhões de Euros ocorridos a 01/01/2009 em Activos Fixos Tangíveis referem-se essencialmente a:
Reclassificações para Propriedades de Investimento (Activos Fixos Tangíveis detidos para efeitos de obtenção de rendas periódicas): cerca de 12,7 milhões de Euros;
Remanescente refere-se a despesas que não preenchem critérios para capitalização previstos na NCRF 7.
Procedeu-se ao desreconhecimento de cerca 3 milhares de Euros de despesas não capitalizáveis ao abrigo da NCRF 6, bem como à classificação de programas de software no valor de 28 milhares de Euros em Activos Intangíveis.
O ajustamento de cerca de 29 milhões de Euros refere-se à aplicação do Método de Equivalência Patrimonial na mensuração de participações em entidades sobre as quais é exercido controlo ou influência significativa de acordo com o previsto nas normas NCRF 13 e NCRF 15.
Reconhecimento de Activos por Impostos Diferidos no valor de cerca de 466 milhares de Euros em resultado da geração de diferenças entre as Bases Tributáveis e Contabilísticas de Activos e Passivos em consequência do ajustamento de transição:
Ajustamento referente à apresentação de Provisões constituídas para Contas a Receber ao abrigo do Código de Contribuição Industrial em Perdas por Imparidade Acumuladas, líquido da constituição de respectivo Passivo por Imposto Diferido.
Efectuado o desreconhecimento do diferimento de gastos plurianuais em consequência do não preenchimento de critérios de capitalização em SNC.
| PASSIVO | 01-Jan-09 | 01-Jan-09 | |
|---|---|---|---|
| POC | Ajust. | NCRF | |
| PASSIVO NÃO CORRENTE | |||
| Provisões | 2.596.546 | -2.516.726 | 79.820 |
| Financiamentos Obtidos | 0 | 1.919.861 | 1.919.861 |
| Passivos por Impostos Diferidos | 729.537 | 185.468 | 915.005 |
| Outras Contas a Pagar | 1.919.861 | -1.919.861 | 0 |
| PASSIVO CORRENTE | |||
| Fornecedores | 35.343.391 | 0 | 35.343.391 |
| Adiantamentos de Clientes | 128.828 | 0 | 128.828 |
| Estado e Outros Entes Públicos | 12.488.801 | 0 | 12.488.801 |
| Accionistas | 3.297.677 | 0 | 3.297.677 |
| Financiamentos Obtidos | 84.949.633 | 355.064 | 85.304.697 |
| Outras Contas a Pagar | 12.421.829 | 44.936 | 12.466.765 |
| Diferimentos | 1.057.747 | 4.609.367 | 5.667.114 |
| Passivos Financeiros Detidos para Negociação | 0 | 782.154 | 782.154 |
| TOTAL DO PASSIVO | 154.933.850 | 3.460.264 | 158.394.114 |
Ajustamento referente à apresentação de Provisões constituídas para Contas a Receber ao abrigo do Código de Contribuição Industrial em Perdas por Imparidade Acumuladas em Saldos de Clientes.
Ajustamento referente à reclassificação de Leasings para dívida de financiamento.
Reconhecimento de Passivos por Impostos Diferidos no valor de cerca de 185 milhares de Euros decorrentes dos ajustamentos de transição.
O ajustamento de cerca de 355 milhares de Euros refere-se à reclassificação de Leasings de Outras Contas a Pagar para Financiamentos Obtidos, conforme exigido pelo novo normativo.
Variação evidenciada de cerca de 45 milhares de Euros resulta do efeito líquido da reclassificação de cerca de 355 milhares de Euros de Leasings para Financiamentos Obtidos e Especialização de cerca de 400 milhares de Euros de Gratificações, conforme exigido pela NCRF 28.
Reconhecimento do Justo Valor do Swap Taxa de Juro classificado como Detido para Negociação a 31 de Dezembro de 2008.
Valor referente ao diferimento de margens intra-grupo relativas a inventários que permanecem em stock do grupo, no âmbito da mensuração de participações em entidades sobre as quais é exercido controlo de acordo com o Método de Equivalência Patrimonial.
| CAPITAL PRÓPRIO | 01/Jan/09 | 01/Jan/09 | |
|---|---|---|---|
| POC | Ajust. | NCRF | |
| Capital Realizado | 35.000.000 | 0 | 35.000.000 |
| Reservas Legais | 7.498.903 | 0 | 7.498.903 |
| Outras Reservas | 74.217.795 | 0 | 74.217.795 |
| Resultados Transitados | 3.176.750 | 0 | 3.176.750 |
| Ajustamentos em Activos Financeiros | -22.853.307 | 24.273.168 | 1.419.861 |
| Excedentes de Revalorização | 6.195.184 | 0 | 6.195.184 |
| Outras Variações no Capital Próprio | 0 | -1.691.301 | -1.691.301 |
| Resultado Líquido do Período | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO | 103.235.325 | 22.581.866 | 125.817.192 |
O detalhe dos ajustamentos em Capital Próprio encontra-se apresentado na nota 2.3.
| ACTIVO | 31-Dez-09 | 31-Dez-09 | |
|---|---|---|---|
| POC | Ajust. | NCRF | |
| ACTIVO NÃO CORRENTE | |||
| Activos Fixos Tangíveis | 51.267.148 | -12.109.543 | 39.157.605 |
| Propriedades de Investimento | 0 | 11.587.818 | 11.587.818 |
| Goodwill | 611.997 | 0 | 611.997 |
| Activos Intangíveis | 142.307 | 25.508 | 167.815 |
| Participações Financeiras - MEP | 17.486.106 | 33.590.119 | 51.076.225 |
| Accionistas | 0 | 0 | 0 |
| Outros Activos Financeiros | 9.869.904 | 0 | 9.869.904 |
| Activos por Impostos Diferidos | 773.667 | 463.250 | 1.236.916 |
| ACTIVO CORRENTE | |||
| Inventários | 51.303.072 | 0 | 51.303.072 |
| Clientes | 75.530.998 | -2.331.050 | 73.199.948 |
| Adiantamentos a Fornecedores | 39.035 | 0 | 39.035 |
| Estado e Outros Entes Públicos | 0 | 0 | 0 |
| Accionistas | 1.074.749 | 0 | 1.074.749 |
| Outras Contas a Receber | 2.200 | 0 | 2.200 |
| Diferimentos | 546.986 | -138.632 | 408.355 |
| Outros Activos Financeiros | 0 | 0 | 0 |
| Meios Financeiros Líquidos | 1.984.709 | 0 | 1.984.709 |
| TOTAL ACTIVO | 210.632.879 | 31.087.471 | 241.720.350 |
Os ajustamentos de cerca de 12,1 milhões de Euros ocorridos a 31/12/2009 em Activos Fixos Tangíveis referem-se essencialmente a:
Reclassificações para Propriedades de Investimento (Activos Fixos Tangíveis detidos para efeitos de obtenção de rendas periódicas): cerca de 11,6 milhões de Euros;
Remanescente refere-se a despesas que não preenchem critérios para capitalização previstos na NCRF 7.
Ajustamento referente à reclassificação de software para Activos Intangíveis.
O Ajustamento de cerca de 33,6 milhões de Euros refere-se à aplicação do Método de Equivalência Patrimonial na mensuração de participações em entidades sobre as quais é exercido controlo ou influência significativa de acordo com o previsto nas normas NCRF 13 e NCRF 15.
Reconhecimento de Activos por Impostos Diferidos no valor de cerca de 463 milhares de Euros em resultado da geração de diferenças entre as Bases Tributáveis e Contabilísticas de Activos e Passivos em consequência do ajustamento de transição:
Ajustamento de 2,3 milhões de Euros referente à apresentação de Provisões constituídas para Contas a Receber ao abrigo do Código de Contribuição Industrial em Perdas por Imparidade Acumuladas.
Efectuado o desreconhecimento do diferimento de gastos plurianuais em consequência do não preenchimento de critérios de capitalização em SNC.
| PASSIVO | 31-Dez-09 | 31-Dez-09 | |
|---|---|---|---|
| POC | Ajust. | NCRF | |
| PASSIVO NÃO CORRENTE | |||
| Provisões | 2.576.816 | -2.516.726 | 60.090 |
| Financiamentos Obtidos | 2.119.358 | 3.506.970 | 5.626.328 |
| Passivos por Impostos Diferidos | 627.371 | 258.283 | 885.655 |
| Outras Contas a Pagar | 3.506.970 | -3.506.970 | 0 |
| PASSIVO CORRENTE | |||
| Fornecedores | 24.374.663 | 0 | 24.374.663 |
| Adiantamentos de Clientes | 69.514 | 0 | 69.514 |
| Estado e Outros Entes Públicos | 11.679.262 | 0 | 11.679.262 |
| Accionistas | 3.592.232 | 0 | 3.592.232 |
| Financiamentos Obtidos | 44.970.000 | 1.431.342 | 46.401.342 |
| Outras Contas a Pagar | 9.472.951 | -1.081.099 | 8.391.852 |
| Diferimentos | 1.814.598 | 3.166.482 | 4.981.080 |
| Passivos Financeiros Detidos para Negociação | 0 | 1.113.265 | 1.113.265 |
| TOTAL DO PASSIVO | 104.803.735 | 2.371.546 | 107.175.281 |
Ajustamento de 2,5 milhões de Euros essencialmente referente à apresentação de Provisões constituídas para Contas a Receber ao abrigo do Código de Contribuição Industrial em Perdas por Imparidade Acumuladas.
O Ajustamento de cerca de 3,5 milhões de Euros em Passivo Não Corrente refere-se à reclassificação de Leasings de Outras Contas a Pagar para Financiamentos Obtidos, conforme exigido pelo novo normativo. A variação de cerca de 1,4 milhões de Euros em Passivo Corrente tem o mesmo motivo.
Reconhecimento de Passivos por Impostos Diferidos no valor de cerca de 258 milhares de Euros decorrentes dos ajustamentos de transição:
Variação evidenciada no Passivo Não Corrente refere-se à reclassificação de Leasings para Financiamentos Obtidos. Por outro lado, o ajustamento evidenciado no Passivo Corrente refere-se a:
Ajustamento referente a:
Contabilização de Subsídios do Governo em Capital conforme previsto na NCRF 22 (-542 milhares de Euros);
Diferimento de margens intra-grupo relativas a inventários que permanecem em stock do grupo, no âmbito da mensuração de participações em entidades sobre as quais é exercido controlo de acordo com o Método de Equivalência Patrimonial (3,7 milhões de Euros).
Reconhecimento do Justo Valor do Swap Taxa de Juro classificado como Detido para Negociação a 31 de Dezembro de 2009.
| CAPITAL PRÓPRIO | 31/Dez/09 | 31/Dez/09 | |
|---|---|---|---|
| POC | Ajust. | NCRF | |
| Capital Realizado | 35.000.000 | 0 | 35.000.000 |
| Reservas Legais | 7.498.903 | 0 | 7.498.903 |
| Outras Reservas | 74.544.545 | 0 | 74.544.545 |
| Resultados Transitados | 0 | 0 | 0 |
| Ajustamentos em Activos Financeiros | -22.853.307 | 24.215.894 | 1.362.587 |
| Excedentes de Revalorização | 6.195.184 | 0 | 6.195.184 |
| Outras Variações no Capital Próprio | 0 | -1.089.959 | -1.089.959 |
| Resultado Líquido do Período | 5.443.819 | 5.589.990 | 11.033.809 |
| TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO | 105.829.144 | 28.715.925 | 134.545.069 |
O detalhe dos ajustamentos em Capital Próprio encontra-se apresentado em 2.3.
| RENDIMENTOS E GASTOS | 31-Dez-09 | 31-Dez-09 | |
|---|---|---|---|
| POC | Ajust. | NCRF | |
| Vendas e Serviços Prestados | 294.821.380 | 0 | 294.821.380 |
| Subsídios à Exploração | 1.616.398 | 0 | 1.616.398 |
| Ganhos/Perdas Imputados a Subsidiárias | 0 | 5.666.012 | 5.666.012 |
| Variação nos Inventários da Produção | -3.167.473 | 0 | -3.167.473 |
| Custo da Mercadoria Vendida e Matérias Consumidas | -235.895.529 | 0 | -235.895.529 |
| Fornecimentos e Serviços Externos | -38.739.911 | 249.617 | -38.490.294 |
| Gastos com Pessoal | -18.700.224 | -82.500 | -18.782.724 |
| Ganhos/Perdas por Aumento/Redução de Justo Valor | 0 | -331.110 | -331.110 |
| Outros Rendimentos e Ganhos | 30.061.080 | 0 | 30.061.080 |
| Outros Gastos e Perdas | -9.106.255 | 0 | -9.106.255 |
| Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos | 20.889.466 | 5.502.019 | 26.391.485 |
| Gastos/Reversões de Depreciação e de Amortização | -10.672.647 | 90.536 | -10.582.111 |
| Resultado operacional (antes de financiamento e impostos) | 10.216.819 | 5.592.555 | 15.809.374 |
| Juros e Rendimentos Similiares Obtidos | 240.784 | 0 | 240.784 |
| Juros e Gastos Similares Suportados | -3.027.079 | 0 | -3.027.079 |
| RESULTADO ANTES DE IMPOSTOS | 7.430.524 | 5.592.555 | 13.023.079 |
| Impostos sobre o Rendimento | -1.986.706 | -2.564 | -1.989.270 |
| RESULTADO LIQUIDO DO PERIODO | 5.443.819 | 5.589.990 | 11.033.809 |
| RESULTADO LÍQUIDO POR ACÇÃO | 0,16 | 0,32 |
Os principais critérios valorimétricos utilizados na preparação das demonstrações financeiras foram os seguintes:
Os activos intangíveis encontram-se registados ao custo de aquisição e compreendem a 31 de Dezembro de 2010 exclusivamente Programas de Software Informático (Nota 8).
As amortizações correspondentes são calculadas pelo método das quotas constantes, numa base anual, de acordo com um período de vida útil estimado de três anos.
Os activos fixos tangíveis, bem como as propriedades de investimento, têm como critério de mensuração o custo de aquisição deduzido de amortizações e imparidades. No entanto, os bens adquiridos até 31 de Dezembro de 1997 contêm efeitos de reavaliações de acordo com as seguintes disposições legais:
Decreto-Lei 430/78, de 27 de Dezembro Decreto-Lei 219/82, de 2 de Junho Decreto-Lei 399-G/84, de 28 de Dezembro Decreto-Lei 118-B/86, de 27 de Maio Decreto-Lei 111/88, de 2 de Abril Decreto-Lei 49/91, de 25 de Janeiro Decreto-Lei 264/92, de 24 de Novembro Decreto-Lei 31/98, de 11 de Fevereiro
Os referidos itens foram mensurados na data de transição de acordo com o descrito na NCRF 3.
As amortizações são calculadas pelo método das quotas constantes, numa base anual, de acordo com as seguintes vidas úteis estimadas:
| Anos | |||
|---|---|---|---|
| - Edifícios e outras construções | 20 | - 50 | |
| - Equipamento básico | 7 | - 16 | |
| - Equipamento de transporte | 4 | - 5 | |
| - Equipamento administrativo | 3 | - 14 | |
| - Outras imobilizações corpóreas | 4 | - 8 |
Como resultado do efeito das reavaliações legais incluídas no custo (conforme referido acima), as reintegrações do período findo em 31 de Dezembro de 2010 foram aumentadas. Uma parte (40%) deste montante não é aceite como custo para efeitos de determinação da matéria colectável do Imposto sobre o Rendimento de Pessoas Colectivas (IRC), pelo que 40% das amortizações de exercícios futuros relativamente ao efeito das reavaliações de activos fixos tangíveis e propriedades de investimento ainda não amortizados não serão aceites para efeitos de determinação da matéria colectável de IRC, tendo a Empresa registado os correspondentes passivos por impostos diferidos (Nota 11).
Os activos fixos tangíveis adquiridos mediante contratos de locação financeira, bem como as correspondentes responsabilidades, são registados pelo método financeiro e, consequentemente, o custo do activo é registado como investimento e as correspondentes responsabilidades são registadas como financiamentos obtidos. As rendas são constituídas pelo encargo financeiro e pela amortização financeira do capital, sendo os encargos financeiros imputados aos exercícios durante o prazo de locação, tendo em consideração uma taxa de juro periódica constante sobre o saldo remanescente do passivo, sendo o investimento amortizado de acordo com a vida útil dos bens (Notas 5 e 21).
Os investimentos financeiros em empresas do Grupo e associadas encontram-se registados ao Método de Equivalência Patrimonial.
A Empresa regista os dividendos atribuídos pelas empresas em que participa como uma redução directa ao valor da sua participação financeira uma vez que o seu equivalente já tinha sido reconhecido pela apropriação em MEP dos resultados das subsidiárias.
A empresa classifica os instrumentos financeiros nas seguintes categorias:
Instrumentos financeiros ao custo ou custo amortizado menos qualquer perda por imparidade;
Instrumentos financeiros ao justo valor com as alterações de justo valor a ser reconhecidas na demonstração de resultados.
Inclui todos os activos financeiros, passivos financeiros e instrumentos de capital próprio que satisfaçam pelo menos uma das seguintes condições:
a entidade designa os referidos activos e passivos, no momento do seu reconhecimento inicial, para serem mensurados ao custo amortizado menos qualquer perda por imparidade, sendo que os mesmos cumprem com os seguintes critérios: a) sejam instrumentos à vista ou com maturidade definida; b) os retornos para o detentor sejam de montante fixo, de taxa de juro fixa durante a vida do instrumento ou de taxa variável que seja um indexante típico de mercado para operações de financiamento ou que inclua um spread sobre esse mesmo indexante; c) não contenha nenhuma cláusula contratual que possa resultar para o seu detentor em perda do valor nominal e do juro acumulado.
contratos para conceder ou contrair empréstimos que: a) não possam ser liquidados em base líquida; b) quando executados, se espera que reúnam as condições para reconhecimento ao custo ou custo amortizado menos perdas por imparidade; e c) a entidade designe, no momento do reconhecimento inicial, para serem mensurados ao custo menos perdas por imparidade.
instrumentos de capital próprio que não sejam negociados publicamente e cujo justo valor não possa ser obtido de forma fiável, bem como contratos ligados a tais instrumentos que, se executados, resultem na entrega de tais instrumentos, os quais devem ser mensurados ao custo menos perdas por imparidade.
Apresentamos, de seguida, os instrumentos financeiros da Toyota Caetano Portugal que se enquadram nesta classe:
Instrumentos financeiros ao justo valor com as alterações de justo valor a ser reconhecidas na demonstração de resultados
Um activo ou passivo financeiro é classificado nesta categoria se não preencher as condições para ser classificado como instrumento financeiro ao custo ou custo amortizado menos qualquer perda por imparidade.
Apresentamos, de seguida, os instrumentos financeiros da Toyota Caetano Portugal que se enquadram nesta classe: - Instrumentos financeiros derivados não designados para efeitos de contabilidade de cobertura – Nota 24.
As mercadorias e as matérias-primas, subsidiárias e de consumo encontram-se valorizadas ao custo médio de aquisição, o qual é inferior ao respectivo valor recuperável.
Encontram-se também constituídos ajustamentos para depreciação de inventários tendo em vista a cobertura de eventuais desvalorizações a ocorrer nos stocks de viaturas usadas (Nota 12).
Os produtos acabados e intermédios e os produtos e trabalhos em curso encontram-se valorizados ao custo de produção, o qual é inferior ao valor de mercado. Os custos de produção incluem o custo das matérias-primas incorporadas, mão-de-obra directa, os gastos gerais de fabrico e os serviços executados no exterior.
Os subsídios recebidos a fundo perdido para financiamento de activos fixos são registados, na rubrica de Outras variações no Capital Próprio, quando recebidos, e reconhecidos na Demonstração dos resultados proporcionalmente às amortizações dos activos subsidiados (Nota 18).
Os subsídios à exploração são registados como Outros Rendimentos e Ganhos nos exercícios em que são recebidos (Nota 18).
A Toyota Caetano Portugal constituiu, em conjunto com outras entidades ("Associados") por escritura pública datada de 29 de Dezembro de 1988, o Fundo de Pensões Salvador Caetano, alterado subsequentemente em 2 de Janeiro de 1994, em 29 de Dezembro de 1995 e em 23 de Dezembro de 2002.
A fim de estimar as suas responsabilidades pelo pagamento das prestações devidas, a empresa segue o procedimento de obter anualmente cálculos actuariais dessas responsabilidades determinadas de acordo com o "Projected Unit Credit Method".
As responsabilidades por pensões reconhecidas à data da demonstração da posição financeira representam o valor presente dos benefícios futuros ajustado de ganhos ou perdas actuariais e/ou de responsabilidades por serviços passados não reconhecidas, reduzido do justo valor dos activos líquidos do fundo de pensões (Nota 25).
O montante total de imposto sobre o rendimento a pagar é calculado com base nos resultados tributáveis das empresas incluídas no perímetro fiscal Toyota Caetano Portugal, de acordo com as regras fiscais em vigor no local da sede de cada empresa do referido perímetro (Nota 11).
O imposto corrente sobre o rendimento reconhecido como gasto é calculado com base no resultado tributável da Toyota Caetano Portugal.
Os impostos diferidos são calculados com base no método da responsabilidade da demonstração da posição financeira e reflectem as diferenças temporárias entre o montante dos activos e passivos para efeitos de reporte contabilístico e os respectivos montantes para efeitos de tributação. Os activos e passivos por impostos diferidos são calculados e anualmente avaliados utilizando as taxas de tributação em vigor, ou anunciadas para estarem em vigor, à data expectável de reversão das diferenças temporárias.
Os activos por impostos diferidos são registados unicamente quando existem expectativas razoáveis de lucros fiscais futuros suficientes para a sua utilização, ou nas situações em que existam diferenças temporárias tributáveis que compensem as diferenças temporárias dedutíveis no período da sua reversão. No final de cada exercício é efectuada uma revisão desses impostos diferidos, sendo os mesmos reduzidos sempre que deixe de ser provável a sua utilização futura.
Os impostos diferidos são registados como gasto ou rendimento do exercício, excepto se resultarem de itens registados directamente em capital próprio, situação em que o imposto diferido é também registado por contrapartida da mesma rubrica.
A Empresa regista os seus rendimentos e gastos de acordo com o princípio da especialização de exercícios, segundo o qual os mesmos são reconhecidos à medida que são gerados, independentemente do momento de recebimento ou pagamento. As diferenças entre os montantes recebidos e pagos e os correspondentes rendimentos e gastos gerados são registadas nas rubricas de Diferimentos, Outras Contas a Pagar (credores por acréscimos de gastos) e Outras Contas a receber (devedores por acréscimos de rendimentos) (Nota 15 e 16).
A Empresa tem como política registar como um gasto operacional do exercício os encargos com rescisões de contratos de trabalho no momento em que os mesmos são acordados.
Durante o exercício findo em 31 de Dezembro de 2010 foram pagas indemnizações por rescisão de contratos de trabalho no montante de, aproximadamente, 1.406.000 Euros (aproximadamente 913.000 Euros em 31 de Dezembro de 2009).
As provisões são reconhecidas quando, e somente quando, a empresa tem uma obrigação presente (legal ou construtiva) resultante de um evento passado, sempre que seja provável que, para a resolução dessa obrigação, ocorra uma saída de recursos e o montante da obrigação possa ser razoavelmente estimado. As provisões são revistas na data de cada demonstração da posição financeira e são ajustadas de modo a reflectir a melhor estimativa do seu justo valor a essa data (Nota 19).
As provisões para custos de reestruturação são reconhecidas pela Toyota Caetano Portugal sempre que exista um plano formal e detalhado de reestruturação e que o mesmo tenha sido comunicado às partes envolvidas.
Os passivos contingentes são definidos pela empresa como (i) obrigações possíveis que surjam de acontecimentos passados e cuja existência somente será confirmada pela ocorrência, ou não, de um ou mais acontecimentos futuros incertos não totalmente sob o controlo da empresa ou (ii) obrigações presentes que surjam de acontecimentos passados, mas que não são reconhecidas porque não é provável que uma saída de recursos que incorpore benefícios económicos seja necessário para liquidar a obrigação ou a quantia da obrigação não pode ser mensurada com suficiente fiabilidade.
Os passivos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações financeiras da Toyota Caetano Portugal, sendo os mesmos divulgados nas Notas às Demonstrações Financeiras, a menos que a possibilidade de uma saída de fundos afectando benefícios económicos futuros seja remota, caso este em que não são sequer objecto de divulgação.
Os activos contingentes são possíveis activos que surgem de acontecimentos passados e cuja existência somente será confirmada pela ocorrência, ou não, de um ou mais eventos futuros incertos não totalmente sob o controlo da empresa.
Os activos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações financeiras da empresa, mas divulgados nas Notas às Demonstrações Financeiras quando é provável a existência de benefício económico futuro.
Os encargos financeiros relacionados com empréstimos obtidos (juros, prémios, custos acessórios e juros de locações financeiras) são reconhecidos como custo na demonstração dos resultados do período em que são incorridos, de acordo com o princípio da especialização de exercícios.
Os activos e passivos expressos em moeda estrangeira foram convertidos para Euros utilizando-se as taxas de câmbio vigentes nas datas dos balanços publicadas pelo Banco de Portugal. As diferenças de câmbio, favoráveis e desfavoráveis, originadas pelas diferenças entre as taxas de câmbio em vigor na data das transacções e as vigentes na data das cobranças, pagamentos ou à data do balanço, foram registados como ganho ou perda na Demonstração dos resultados do exercício.
O rédito é reconhecido líquido de impostos e descontos comerciais, pelo justo valor do montante recebido ou a receber.
O rédito da venda é reconhecido na demonstração dos resultados quando parte significativa dos riscos e benefícios inerentes à posse dos activos seja transferida para o comprador, seja provável que benefícios económicos fluam para a Toyota Caetano Portugal e que o montante dos referidos rendimentos possa ser razoavelmente quantificado.
O rédito da prestação de serviços é reconhecido de acordo com a percentagem de acabamento ou com base no período de contrato quando a prestação de serviços não esteja associada à execução de actividades específicas, mas à prestação contínua do serviço.
Em cada exercício são identificados todos os segmentos de negócio e geográficos aplicáveis à empresa.
A informação relativa ao rédito ao nível dos segmentos de negócio identificados é incluída na Nota 27.
Na preparação das demonstrações financeiras, o Conselho de Administração baseou-se no melhor conhecimento e na experiência de eventos passados e/ou correntes considerando determinados pressupostos relativos a eventos futuros.
As estimativas contabilísticas mais significativas reflectidas nas demonstrações financeiras dos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 incluem:
As estimativas e os pressupostos subjacentes foram determinados com base no melhor conhecimento existente à data de aprovação das demonstrações financeiras dos eventos e transacções em curso, assim como na experiência de eventos passados e/ou correntes. Contudo, poderão ocorrer situações em períodos subsequentes que, não sendo previsíveis à data de aprovação das demonstrações financeiras, não foram consideradas nessas estimativas. Por este motivo e dado o grau de incerteza associado, os resultados reais das transacções em questão poderão diferir das correspondentes estimativas. As alterações a essas estimativas, que ocorram posteriormente à data das demonstrações financeiras, serão corrigidas em resultados de forma prospectiva, conforme disposto pela NCRF 4.
As principais estimativas e os pressupostos relativos a eventos futuros incluídos na preparação das demonstrações financeiras, são descritos nas correspondentes notas anexas.
Os eventos ocorridos após a data da demonstração da posição financeira que proporcionem informação adicional sobre condições que existiam à data da demonstração da posição financeira ("adjusting events") são reflectidos nas demonstrações financeiras. Os eventos após a data da demonstração da posição financeira que proporcionem informação sobre condições que ocorram após a data da demonstração da posição financeira ("non adjusting events"), se materiais, são divulgados nas Notas às Demonstrações Financeiras.
As demonstrações financeiras incorporam estimativas que não apresentam um risco significativo de originar um ajustamento material no valor contabilístico dos activos e passivos no exercício seguinte.
Os montantes incluídos na rubrica "Caixa e seus equivalentes" correspondem aos valores de caixa, depósitos bancários, depósitos a prazo e outras aplicações de tesouraria, vencíveis a menos de três meses, e que possam ser imediatamente mobilizáveis com risco insignificante de alteração de valor.
Em 31 de Dezembro de 2010 e 31 de Dezembro de 2009 o detalhe de caixa e equivalentes de caixa era o seguinte:
| Rubricas | 31/Dez/2010 | 31/Dez/2009 |
|---|---|---|
| Numerário | 101.250 | 101.250 |
| Depósitos Bancários Imediatamente Mobilizáveis Equivalentes a Caixa |
1.894.907 450 |
1.846.812 36.648 |
| Caixa e Depósitos Bancários | 1.996.607 | 1.984.710 |
Nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, os movimentos ocorridos nos activos fixos tangíveis bem como nas respectivas amortizações acumuladas, foram os seguintes:
| 2010 | Terrenos e | Edifícios e | Equipamento | Equipamento | Outros | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Recursos | Outras | Básico e | de | Equipamento | Activos Fixos | Investimentos | ||
| Naturais | Construções | Ferramentas | Transporte | Administrativo | Tangíveis | em Curso | Total | |
| Activo Bruto | ||||||||
| Saldo inicial 31/12/2009 | 6.512.319 | 29.455.359 | 48.873.545 | 32.198.282 | 5.847.361 | 2.771.712 | 903.473 | 126.562.051 |
| Aumentos | 368.642 | 8.477.344 | 82.467 | 37.326 | 8.965.779 | |||
| Alienações | -41.141 | -6.685.760 | -6.726.901 | |||||
| Transferencias e abates | -3.146.965 | 1.842.379 | -2.500 | 2.500 | -1.304.586 | |||
| Saldo final 31/12/2010 | 3.365.354 | 31.297.738 | 49.198.546 | 33.992.366 | 5.929.828 | 2.809.038 | 903.473 | 127.496.343 |
| Amortizações | ||||||||
| Saldo inicial 31/12/2009 | 23.568.903 | 42.427.369 | 13.297.440 | 5.616.114 | 2.494.620 | 87.404.446 | ||
| Aumentos | 1.158.403 | 1.583.790 | 6.082.013 | 112.342 | 85.280 | 9.021.828 | ||
| Alienações | -41.012 | -3.274.160 | -3.315.172 | |||||
| Transferencias e abates | 1.970.599 | -500 | 500 | 1.970.599 | ||||
| Saldo final 31/12/2010 | 26.697.905 | 43.969.647 | 16.105.793 | 5.728.456 | 2.579.900 | 95.081.701 | ||
| Valor Líquido | 3.365.354 | 4.599.833 | 5.228.899 | 17.886.573 | 201.372 | 229.138 | 903.473 | 32.414.642 |
| Terrenos e | Edifícios e | Equipamento | Equipamento | Outros | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | Recursos | Outras | Básico e | de | Equipamento | Activos Fixos | Investimentos | |
| Naturais | Construções | Ferramentas | Transporte | Administrativo | Tangíveis | em Curso | Total | |
| Activo Bruto | ||||||||
| Saldo inicial 01/01/2009 | 6.512.319 | 29.745.939 | 48.337.862 | 23.397.163 | 5.818.244 | 2.739.615 | 980.990 | 117.532.132 |
| Aumentos | 589.446 | 13.904.510 | 36.658 | 32.097 | 14.562.711 | |||
| Alienações | -53.763 | -5.089.564 | -7.386 | -5.150.713 | ||||
| Transferencias e abates | -290.580 | -13.827 | -155 | -77.517 | -382.079 | |||
| Saldo final 31/12/2009 | 6.512.319 | 29.455.359 | 48.873.545 | 32.198.282 | 5.847.361 | 2.771.712 | 903.473 | 126.562.051 |
| Amortizações | ||||||||
| Saldo inicial 01/01/2009 | 22.655.717 | 40.762.992 | 9.796.414 | 5.494.925 | 2.406.432 | 81.116.480 | ||
| Aumentos | 1.203.766 | 1.718.140 | 6.109.013 | 128.730 | 88.188 | 9.247.837 | ||
| Alienações | -53.763 | -2.601.074 | -7.386 | -2.662.223 | ||||
| Transferencias e abates | -290.580 | -6.913 | -155 | -297.648 | ||||
| Saldo final 31/12/2009 | 23.568.903 | 42.427.369 | 13.297.440 | 5.616.114 | 2.494.620 | 87.404.446 | ||
| Valor Líquido | 6.512.319 | 5.886.456 | 6.446.176 | 18.900.842 | 231.247 | 277.092 | 903.473 | 39.157.605 |
De referir que o custo de aquisição considerado no âmbito da transição para o normativo NCRF contém um efeito líquido de reavaliações legais no valor de 1.731.329 Euros.
Em 31 de Dezembro de 2010 e 31 de Dezembro de 2009, a rubrica "Propriedades de investimento" corresponde a activos imobiliários detidos pela Toyota Caetano que se encontram a gerar rendimento através do respectivo arrendamento ou para valorização. Estes activos encontram-se registados ao custo de aquisição.
Os ganhos associados às Propriedades de investimento encontram-se registados na rubrica "Outros Rendimentos e Ganhos" e ascenderam a 2.980.157 Euros no exercício findo em 31 de Dezembro de 2010 (3.174.990 Euros em 31 de Dezembro de 2009).
Nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, os movimentos ocorridos nas propriedades de investimento bem como nas respectivas amortizações acumuladas, foram os seguintes:
| Terrenos e | Edifícios e | ||
|---|---|---|---|
| 2010 | Recursos | Outras | |
| Naturais | Construções | Total | |
| Activo Bruto | |||
| Saldo inicial 31/12/2009 | 5.722.165 | 32.457.181 | 38.179.346 |
| Aumentos | 406.850 | 406.850 | |
| Alienações | 0 | ||
| Transferencias e abates | 3.146.965 | -1.842.378 | 1.304.587 |
| Saldo final 31/12/2010 | 8.869.130 | 31.021.653 | 39.890.783 |
| Amortizações | |||
| Saldo inicial 31/12/2009 | 26.591.528 | 26.591.528 | |
| Aumentos | 799.471 | 799.471 | |
| Alienações | 0 | ||
| Transferencias e abates | -1.970.599 | -1.970.599 | |
| Saldo final 31/12/2010 | 25.420.400 | 25.420.400 | |
| Valor Líquido | 8.869.130 | 5.601.253 | 14.470.383 |
| Terrenos e | Edifícios e | ||
| 2009 | Recursos | Outras | |
| Naturais | Construções | Total | |
| Activo Bruto | |||
| Saldo inicial 01/01/2009 | 5.722.165 | 32.457.181 | 38.179.346 |
| Aumentos | 0 | ||
| Alienações | 0 | ||
| Transferencias e abates | 0 | ||
| Saldo final 31/12/2009 | 5.722.165 | 32.457.181 | 38.179.346 |
| Amortizações | |||
| Saldo inicial 01/01/2009 | 25.526.618 | 25.526.618 | |
| Aumentos | 1.064.910 | 1.064.910 | |
| Alienações | 0 | ||
| Transferencias e abates | 0 | ||
| Saldo final 31/12/2009 | 26.591.528 | 26.591.528 |
De referir que o custo de aquisição considerado no âmbito da transição para o normativo NCRF contém um efeito líquido de reavaliações legais no valor de 4.674.306 Euros.
Adicionalmente, de acordo com avaliações externas reportadas a 31 de Dezembro de 2010, efectuadas por entidades especializadas independentes, e de acordo com critérios de avaliação geralmente aceites para o mercado imobiliário, o justo valor daquelas propriedades de investimento ascendia a, aproximadamente, 60 milhões de Euros.
O detalhe dos activos imobiliários registados na rubrica "Propriedades de Investimento" em 31 de Dezembro de 2010 e 31 de Dezembro de 2009 pode ser detalhado como se segue:
| Dez-10 | Dez-09 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imóvel | Local | Valor | Valor de | Valor | Valor de | ||
| Líquido | Avaliação | Líquido | Avaliação | ||||
| Contabilístico | a | Contabilístico | a | ||||
| 31/12/2010 | 31/12/2008 | ||||||
| Instalações Fabris |
V.N. Gaia | 1.107.830 | 10.750.000 | 1.363.508 | 11.000.000 | ||
| Instalações Fabris |
Carregado | 6.382.543 | 24.100.000 | 3.028.215 | 23.100.000 | ||
| Armazém industrial |
V.N. Gaia | 1.559.960 | 4.800.000 | 1.337.773 | 5.440.000 | ||
| Instalações Comerciais |
Lisboa | 1.346.926 | 1.310.000 | 1.376.315 | 1.600.000 | ||
| Instalações Comerciais |
Vários locais |
4.073.124 | 19.270.000 | 4.482.007 | 31.158.000 | ||
| 14.470.383 | 60.230.000 | 11.587.818 | 72.298.000 | ||||
O justo valor das propriedades de investimento que é objecto de divulgação em 31 de Dezembro de 2010 foi determinado por avaliação imobiliária efectuada por uma entidade especializada independente – American Appraisal (Método de mercado, Método do custo e Método do rendimento) com referência a 2010.
Durante o exercício findo em 31 de Dezembro de 2010 não ocorreram quaisquer movimentos na rubrica Goodwill.
A rubrica Goodwill diz integralmente respeito ao montante apurado na aquisição da filial Movicargo, cuja actividade foi transferida para a empresa-mãe Toyota Caetano Portugal, S.A.
O Goodwill não é amortizado, sendo efectuados testes de imparidade com uma periodicidade anual.
Para efeitos de desenvolvimento do teste de imparidade, a quantia recuperável foi determinada com base no valor de uso, de acordo com o método dos fluxos de caixa descontados, tendo por base business plans desenvolvidos pelos responsáveis da empresa e devidamente aprovados pelo Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, S.A. e taxas de desconto que reflectem os riscos inerentes ao negócio.
Em 31 de Dezembro de 2010, o método e pressupostos utilizados na aferição da existência, ou não, de imparidade, resumem-se no seguinte quadro:
| Movicargo - Divisão de Equipamentos Industriais BT | |
|---|---|
| Goodwill | 611.997 |
| Período Utilizado | Projecções de cash flows para 5 anos |
| Taxa de Crescimento (g) (1) | 0% |
| Taxa de desconto utilizada (2) | 9,93% |
1 Taxa de crescimento usada para extrapolar os cash flows para além do período considerado no business plan 2 Taxa de desconto aplicada aos cash flows projectados
O Conselho de Administração, suportado no valor dos fluxos de caixa previsionais, descontados à taxa considerada aplicável, concluiu que, em 31 de Dezembro de 2010, o valor contabilístico dos activos líquidos, incluindo o goodwill, não excede o seu valor recuperável.
As projecções dos fluxos de caixa basearam-se no desempenho histórico e nas expectativas de melhoria de eficiência. Os responsáveis deste segmento acreditam que uma possível alteração (dentro de um cenário de normalidade) nos principais pressupostos utilizados no cálculo do valor recuperável, não irá originar perdas de imparidade.
Nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, os movimentos ocorridos nos activos intangíveis, bem como nas respectivas amortizações, foram os seguintes:
| Despesas de | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | Investigação e | Programas de | |
| Desenvolvimento | Computador | Total | |
| Activo Bruto | |||
| Saldo inicial 31/12/2009 | 2.978.595 | 983.622 | 3.962.217 |
| Aumentos | 8.500 | 8.500 | |
| Alienações | 0 | ||
| Transferencias e abates | -2.978.595 | -2.978.595 | |
| Saldo final 31/12/2010 | 0 | 992.122 | 992.122 |
| Amortizações | 0 | ||
| Saldo inicial 31/12/2009 | 2.836.288 | 958.114 | 3.794.402 |
| Aumentos | 21.708 | 21.708 | |
| Alienações | 0 | ||
| Transferencias e abates | -2.836.288 | -2.836.288 | |
| Saldo final 31/12/2010 | 0 | 979.822 | 979.822 |
| Valor Líquido | 0 | 12.300 | 12.300 |
| Despesas de | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | Investigação e | Programas de | |
| Desenvolvimento | Computador | Total | |
| Activo Bruto | |||
| Saldo inicial 01/01/2009 | 2.923.147 | 958.622 | 3.881.769 |
| Aumentos | 55.448 | 25.000 | 80.448 |
| Alienações | 0 | ||
| Transferencias e abates | 0 | ||
| Saldo final 31/12/2009 | 2.978.595 | 983.622 | 3.962.217 |
| Amortizações | |||
| Saldo inicial 01/01/2009 | 2.593.017 | 930.239 | 3.523.256 |
| Aumentos | 243.271 | 27.875 | 271.146 |
| Alienações | 0 | ||
| Transferencias e abates | 0 | ||
| Saldo final 31/12/2009 | 2.836.288 | 958.114 | 3.794.402 |
| Valor Líquido | 142.307 | 25.508 | 167.815 |
Em 31 de Dezembro de 2010 e a 31 de Dezembro de 2009, as participações financeiras são como se segue:
| Ajustamentos | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SCUK | Movicargo | Caetano Auto | CVM | Saltano | MEP | Total | |
| 1 de Janeiro de 2009 | 3.369.958 | 817.687 | 19.202.025 | 4.220.747 | 21.931.426 | -3.173.202 | 46.368.641 |
| Aquisições | 0 | ||||||
| Ganhos / Perdas | 153.229 | -420.106 | 892.294 | 342.689 | 1.577.763 | 3.120.143 | 5.666.012 |
| Outros Movimentos no Capital | -57.274 | -57.274 | |||||
| Alienações | 0 | ||||||
| Outros | -901.154 | -901.154 | |||||
| Dividendos Recebidos | 0 | ||||||
| 31 de Dezembro de 2009 | 3.523.187 | 397.581 | 20.094.319 | 4.563.436 | 23.509.189 | -1.011.486 | 51.076.225 |
| Aquisições | 0 | ||||||
| Ganhos / Perdas | 22.679 | -1.344 | 492.688 | 207.614 | 1.299.689 | 988.804 | 3.010.130 |
| Outros Movimentos no Capital | 0 | ||||||
| Alienações | 0 | ||||||
| Outros | -527.789 | -527.789 | |||||
| Dividendos Recebidos | -541.775 | -541.775 | |||||
| 31 de Dezembro de 2010 | 3.545.866 | 396.237 | 20.045.232 | 4.771.050 | 24.808.878 | -550.472 | 53.016.791 |
Durante o período, a única alteração ocorrida ao nível de percentagem indirecta de participação refere-se à aquisição de cerca de 5,21% de participação na Caetano Auto, pela Saltano, SGPS, SA a um accionista minoritário. Apresenta-se em seguida, a evolução de percentagens de participação em empresas do grupo:
| SCUK | Movicargo | Caetano Auto | CVM | Saltano | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-Dez-09 31-Dez-10 31-Dez-09 31-Dez-10 31-Dez-09 31-Dez-10 31-Dez-09 31-Dez-10 31-Dez-09 31-Dez-10 | ||||||||||
| Capital Próprio | 3.530.179 | 3.552.898 | 405.434 | 404.090 43.712.397 42.990.284 | 5.950.278 | 6.158.069 23.865.372 24.547.666 | ||||
| Resultado Líquido | 41.813 | 22.719 | -67.079 | -1.344 | 966.863 | 488.589 | 607.277 | 289.868 | 1.900.321 | 621.855 |
| % Directa | 99,82% | 99,82% | 100% | 100% | 46,30% | 46,30% | 81,24% | 81,24% | 99,98% | 99,98% |
| % Indirecta | 99,82% | 99,82% | 100% | 100% | 93,18% | 98,39% | 81,24% | 81,24% | 99,98% | 99,98% |
Resumem-se em seguida as posições financeiras e resultados das operações das subsidiárias em 31/12/2009 e 31/12/2010:
| 31-12-2010 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Caetano | |||||||
| SCUK | Movicargo | Auto | CVM | Saltano | |||
| Activo | 3.571.692 | 405.326 | 119.476.580 | 6.700.761 | 36.760.446 | ||
| Corrente | 27.612 | 65.326 | 64.028.038 | 5.561.737 | 7.699.842 | ||
| Não Corrente | 3.544.080 | 340.000 | 55.448.542 | 1.139.024 | 29.060.605 | ||
| Passivo | 18.794 | 1.235 | 76.486.296 | 542.690 | 12.212.780 | ||
| Corrente | 18.794 | 1.235 | 69.677.103 | 542.690 | 79.581 | ||
| Não Corrente | 0 | 0 | 6.809.193 | 0 | 12.133.199 | ||
| Capital Próprio | 3.552.898 | 404.091 | 42.990.284 | 6.158.071 | 24.547.666 | ||
| Rendimentos | 42.129 | 4.894 | 243.951.063 | 11.875.358 | 867.241 | ||
| - | |||||||
| Gastos | -19.410 | -6.238 | -243.462.474 | 11.585.490 | -245.386 | ||
| Resultado | |||||||
| Líquido | 22.719 | -1.344 | 488.589 | 289.868 | 621.855 |
| 31-12-2009 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Caetano | |||||
| SCUK | Movicargo | Auto | CVM | Saltano | |
| Activo | 3.548.940 | 407.290 | 113.295.838 | 6.367.043 | 33.585.523 |
| Corrente | 3.548.940 | 67.290 | 61.612.791 | 5.122.586 | 1.307.794 |
| Não Corrente | 0 | 340.000 | 51.683.047 | 1.244.458 | 32.277.729 |
| Passivo | 18.761 | 1.856 | 69.583.441 | 416.765 | 9.834.269 |
| Corrente | 18.761 | 1.856 | 59.266.240 | 416.765 | 4.269 |
| Não Corrente | 0 | 0 | 10.317.201 | 0 | 9.830.000 |
| Capital Próprio | 3.530.179 | 405.434 | 43.712.397 | 5.950.278 | 23.751.254 |
| Rendimentos | 62.854 | 55.537 | 249.528.383 | 14.572.283 | 1.811.045 |
| Gastos | -21.041 | -122.616 | -248.561.520 | 13.965.007 | -24.842 |
| Resultado | |||||
| Líquido | 41.813 | -67.079 | 966.863 | 607.277 | 1.786.203 |
Activos Não Correntes Investimentos de reduzida dimensão em empresas não cotadas 39.904
Activos Correntes
Empréstimos concedidos a Saltano, SGPS, SA (Nota 14) 12.133.199 Ambos os activos financeiros mencionados encontram-se mensurados ao custo amortizado menos qualquer perda por imparidade.
Refira-se, no entanto, que relativamente aos investimentos de reduzida dimensão em empresas não cotadas, o Conselho de Administração entende que o valor líquido pelo qual se encontram contabilizados se aproxima do seu justo valor.
Em Março de 2007, a Empresa optou pela aplicação do Regime Especial de Tributação dos Grupos de Sociedades ("RETGS") previsto nos artigos 69º e 70º do código do IRC, com início de aplicação em 1 de Janeiro de 2007. Neste regime, a sociedade dominante (Toyota Caetano Portugal, S.A.) deve registar os impostos calculados nas filiais incluídas no perímetro fiscal (Caetano Auto, Saltano, Caetano Components e Caetano Renting) de forma a determinar o imposto sobre o rendimento do Grupo.
O detalhe dos montantes e natureza dos activos e passivos por impostos diferidos registados no período findo em 31 de Dezembro de 2010, pode ser resumido como se segue:
| Saldo em 31 de Dezembro de 2010 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Imposto diferido activo |
Imposto diferido passivo |
Reflectido em resultados |
Reflectido em Capital próprio |
|
| Provisões e ajustamentos constituídos e não aceites como custos fiscais |
717.083 | 56.584 | ||
| 40% das amortizações resultantes das reavaliações legais efectuadas |
(89.209) | (17.342) | ||
| Efeito do reinvestimento de mais valias geradas com alienações de imobilizações |
(426.003) | (58.146) | ||
| Mais valia fiscal de acordo nº7 Artº 7 Lei 30/G 2000 | (30.559) | (6.112) | ||
| Reserva Cativa | (104.085) | |||
| Ajustamentos de transição Provisões e ajustamentos constituídos e não aceites como custos fiscais |
(190.530) | 4.854 | ||
| Subsidio ao Investimento | (57.687) | (14.920) | ||
| Valorização de instrumentos derivados | 46.317 | 248.698 | ||
| Bens não capitalizáveis | 105.198 | 26.299 | ||
| Anulação custos diferidos | 29.390 | 7.347 | ||
| Bens intangíveis | 4.898 | (4.898) | ||
| Total | 902.886 | (898.073) | 257.284 | (14.920) |
Refira-se que os resultados futuros orçados pelas empresas que compõem o perímetro fiscal evidenciam total capacidade de recuperação do montante de activo por imposto diferido relevado em Balanço.
Adicionalmente, a rubrica da demonstração dos resultados "Impostos sobre o rendimento" foi determinada como se segue:
| Imposto sobre o rendimento do período findo em 31 de Dezembro de 2010 | 2.176.328 |
|---|---|
| Impostos diferidos líquidos do período | 257.284 |
| -------------- | |
| 2.433.612 |
| Rubricas | Valor |
|---|---|
| Imposto Sobre Rendimento das Pessoas Colectivas 2010 (imposto estimado) Imposto Sobre Rendimento das Pessoas Colectivas 2010 (retenções na fonte suportadas, |
2.176.328 |
| Pagamento especial por conta e pagamento por conta) | -2.154.577 |
| Sub-Total | 21.751 |
| Imposto Sobre Rendimento das Pessoas Colectivas (RETGS) | 950.014 |
| Imposto s/ Veículos | 3.836.667 |
| Direitos Aduaneiros | 727.142 |
| Imposto Sobre o Valor Acrescentado | 9.302.926 |
| Outras Contribuições e Impostos | 586.796 |
| Total | 15.425.296 |
A rubrica do passivo "Estado e outros entes públicos", em 31 de Dezembro de 2010, não inclui dívidas em situação de mora.
Apresenta-se em seguida a reconciliação entre o resultado antes de imposto e o imposto registado nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2009 e 2010:
| Dez-10 | Dez-09 | |
|---|---|---|
| Resultado antes de impostos | 13.085.791 | 13.023.079 |
| Imposto calculado à taxa de imposto aplicável em Portugal (26,5 % ) | 3.465.985 | 3.449.366 |
| MEP | -3.010.129 | -5.666.012 |
| Restituição de impostos não dedutíveis e excesso da estimativa para impostos | -1.548.720 | 0 |
| Correcções relativas a instrumentos financeiros derivados (artº 49) | -938.483 | 0 |
| Mais-valias contabilísticas | -844.690 | -1.013.729 |
| Eliminação da dupla tributação económica dos lucros distribuídos (artº 51) | -541.775 | 0 |
| Outros | -506.867 | -398.915 |
| Rendimentos não sujeitos a imposto | -7.390.665 | -7.078.656 |
| Anulação dos efeitos do método de equivalência patrimonial (artº 18, nº 8) | 541.775 | 0 |
| Depreciações e amortizações (artº 34, nº 1), perdas por imparidade de activos depreciáveis ou | ||
| amortizáveis, (artº 35, nº 4) e desvalorizações excepcionais (artº 38), não aceites como gastos | 414.617 | 619.773 |
| Outros | 246.117 | 538.497 |
| Gastos não dedutíveis para efeitos fiscais | 1.202.509 | 1.158.270 |
| Variações patrimoniais - Regime transitório | 71.258 | 0 |
| Imposto diferido do exercício | 257.284 | -102.166 |
| Derrama Estadual | 124.409 | 0 |
| Tributação autónoma | 206.912 | 210.972 |
| Gastos de imposto sobre o rendimento | 2.433.612 | 1.989.270 |
Em 31 de Dezembro de 2010 e 31 de Dezembro de 2009, esta rubrica apresenta a seguinte composição:
| Rubricas | Dez/2010 | Dez/2009 |
|---|---|---|
| Mercadorias | 31.525.802 | 33.933.811 |
| Matérias-primas, subsidiária e de consumo | 8.041.704 | 7.782.071 |
| Produtos Acabados e Intermédios | 3.817.227 | 3.820.977 |
| Produtos e trabalhos em curso | 6.020.509 | 7.066.213 |
| Perdas por imparidade - Mercadorias (Nota 19) | -1.087.972 | -1.300.000 |
| 48.317.270 | 51.303.072 |
A demonstração do custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas no período findo a 31de Dezembro de 2010 é como se segue:
| Matérias-primas | |||
|---|---|---|---|
| Rubricas | Subsidiárias | ||
| Mercadorias | e de Consumo | Total | |
| Existências iniciais | 33.933.811 | 7.782.071 | 41.715.882 |
| Compras | 226.415.999 | 38.508.289 | 264.924.288 |
| Existências finais | 31.525.802 | 8.041.704 | 39.567.506 |
| 228.824.008 | 38.248.656 | 267.072.664 |
A demonstração da variação da produção ocorrida no período findo a 31de Dezembro de 2010 é como se segue:
| Rubricas | Produtos Acabados e Intermédios |
Produtos e Trabalhos em Curso |
Total |
|---|---|---|---|
| Existências finais Existências iniciais |
3.817.227 3.820.977 -3.750 |
6.020.509 7.066.213 -1.045.704 |
9.837.736 10.887.190 -1.049.454 |
Em 31 de Dezembro de 2010 e 31 de Dezembro de 2009, esta rubrica tinha a seguinte composição:
| Rubricas | 31/Dez/2010 | 31/Dez/2009 |
|---|---|---|
| Clientes, C/C | 90.010.149 | 74.653.578 |
| Clientes de Cobrança Duvidosa | 5.502.982 | 5.502.982 |
| Perdas em Imparidade Acumuladas (Nota 19) | 7.209.643 | 6.956.612 |
| 88.303.488 | 73.199.949 |
Os saldos a receber e a pagar com as empresas do Grupo Toyota Caetano Portugal, SA, que em 31 de Dezembro de 2010 se encontram reflectidas nas rubricas do balanço "Clientes, c/c", "Fornecedores, c/c", "Accionistas", e "Outros Activos Financeiros " podem ser resumidos como se segue:
| Contas a Receber | 54.973.551 |
|---|---|
| Contas a Pagar | -1.710.831 |
Accionistas (Nota 11)
Empresas do Grupo inseridas no "RETGS"
| Saltano, S.A. | 76.536 | |
|---|---|---|
| Caetano Components, S.A. | -275.102 | |
| Caetano Renting, S.A. | -385.848 | |
| Caetano Auto, S.A. | 2.451.296 | |
| 1.866.882 | ||
| Empréstimos Obtidos | ||
| Salvador Caetano UK, Ltd | -3.196.244 | |
| Movicargo, Lda | -340.000 | |
| -3.536.244 | ||
| Outros Activos Financeiros (Nota 10) | ||
| Empréstimos Concedidos | ||
| Saltano, S.A. | 12.133.199 |
Apresenta-se em seguida o quadro-resumo de saldos e fluxos (contas de Clientes e Fornecedores) com empresas do Grupo Toyota Caetano Portugal:
| Empresa Grupo | Dívidas comerciais | Produtos Activos Fixos Tangíveis Serviços |
Outros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A receber | A pagar | Vendas | Compras | Aquisições | Prestados | Obtidos | Gastos | Rendimentos | |
| SALVADOR CAETANO (UK), LTD | 347.836 | 77.371 | |||||||
| CAETANO COMPONENTS, S.A. | 102.291 | 72.488 | 2.157 | 675.317 | 108.430 | 1.521 | 76.156 | ||
| CABO VERDE MOTORS, SARL | 266.533 | 207 | 8.397.043 | 621 | 71.278 | ||||
| CAETANO RENTING, S.A. | 5.887.950 | 63.301 | 16.019.763 | 5.806.258 | 189.623 | 155.023 | 36.322 | 447.769 | |
| CAETANO AUTO, S.A. | 46.235.310 | 1.175.500 | 154.499.790 | 446.723 | 7.194.109 | 10.307.647 | 5.977.022 | ||
| AUTO PARTNER - COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS, S.A. | 2.457.544 | 32.367 | 8.242.628 | 2.217 | 274.532 | 447.128 | 290.500 | ||
| CAETANO COLISÃO (NORTE), SA | 23.920 | 14.245 | 6.106 | 19.553 | 625 | 51.822 | |||
| MOVICARGO - MOVIMENTAÇÃO INDUSTRIAL, S.A. | 3 | 4.887 | 4.887 | 2 |
O detalhe da rubrica de Outras Contas a Pagar é o seguinte:
| Outras Contas a Pagar | Dez-10 |
|---|---|
| Juros a liquidar | 121.619 |
| Campanhas de promoção de vendas | 1.342.925 |
| Encargos com férias e subsídios de férias | 2.155.866 |
| Especialização de Custos afectos a viaturas vendidas | 1.773.970 |
| FSE | 344.937 |
| Garantias | 266.577 |
| Imposto s/ Veículos de viaturas vendidas e não matriculadas | 710.473 |
| Pessoal | 688.753 |
| Publicidade | 346.435 |
| Royalties | 135.723 |
| Seguros | 189.394 |
| Total | 8.076.672 |
A rubrica de Outras Contas a Receber inclui cerca de 31 milhares de euros referentes a acréscimos de rendimentos.
| Total | 4.294.196 | |
|---|---|---|
| Outros | 53.368 | |
| Diferimento margem intra-grupo | 3.180.424 | |
| Recuperação sinalética | 980.256 | |
| Juros debitados a clientes | 80.148 | |
| Rendimentos a reconhecer | ||
| Total | 485.926 | |
| Outros | 134.756 | |
| Juros de Papel Comercial | 146.186 | |
| Seguros | 204.984 | |
| Gastos a reconhecer |
Em 31 de Dezembro de 2010 o capital da Empresa é composto por 35.000.000 acções ao portador, totalmente subscritas e realizadas, de valor nominal de 1 Euro cada.
A identificação das pessoas colectivas com mais de 20% do capital subscrito é a seguinte:
| - Grupo Salvador Caetano (S.G.P.S.), S.A. | 60% |
|---|---|
| - Toyota Motor Europe NV/SA | 27% |
De referir que a empresa-mãe Grupo Salvador Caetano (S.G.P.S), SA se encontra sediada na Avenida Vasco da Gama, n.º 1410, Oliveira do Douro, Gaia.
De acordo com a deliberação da Assembleia Geral de Accionistas realizada em 23 de Abril de 2010, foi pago um dividendo de 0,15 Euros por acção (dividendo total de 5.250.000 Euros). Em 30 de Abril de 2009, o dividendo pago foi de 0,07 Euros por acção (dividendo total de 2.450.000 Euros).
Em relação a 2010, o Conselho de Administração propõe que seja pago um dividendo de 0,18 euros por acção. Esta proposta deve ser aprovada em Assembleia Geral e não foi incluído como passivo nas demonstrações financeiras. O dividendo proposto totaliza 6.300.000 Euros.
De acordo com a legislação comercial em vigor, pelo menos 5% do resultado líquido anual, se positivo, tem de ser destinado ao reforço da reserva legal, até que esta represente 20% do capital social da Empresa. Esta reserva não é distribuível, a não ser em caso de liquidação da Empresa, mas pode ser utilizada para absorver prejuízos depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital.
Correspondem a Reservas Livres criadas pela empresa (74.655.864 Euros) acrescidas de uma Reserva Cativa referente a Prémio FEDER líquido de imposto diferido (288.688 Euros).
As reservas de reavaliação não podem ser distribuídas aos accionistas, excepto se se encontrarem totalmente amortizadas ou se os respectivos bens objecto de reavaliação forem alienados.
Ajustamentos de transição resultantes da aplicação do Método de Equivalência Patrimonial.
Inclui restantes ajustamentos de transição (ver Nota 2).
Os montantes distribuíveis em Capital Próprio, excluindo Resultado Líquido do Período, incluem:
Em conformidade com o disposto na alínea b), nº 1, do artigo 376º do Código das Sociedades Comerciais, a administração propõe a seguinte aplicação dos resultados apurados no exercício, no valor de 10.652.178,78 Euros:
O detalhe do registo contabilístico dos subsídios e apoios do Governo recebidos durante o exercício findo em 31 de Dezembro de 2010 é como se segue (Nota 3 g):
| PROGRAMA | Subsídios recebidos em períodos anteriores |
Subsídio recebido no período |
Transferência relativa à actividade tratamento de superficie |
Reconhecido no período |
Diferido para períodos futuros |
|---|---|---|---|---|---|
| POE1.2 – SIME A candidatura 00/07099 | 513.708 | 267.742 | 49.296 | 196.670 | |
| SIME IDT - OPTIMO SEVEN | 28.023 | 7.006 | 21.017 | ||
| FEDER | 392.773 | 392.773 | |||
| Sub-total Incentivo ao investimento | 541.731 | 392.773 | 267.742 | 56.302 | 610.460 |
| Programa de Qualificação e Emprego para o sector Automóvel (PASA) | 59.935 | 47.355 | 107.291 | ||
| Programa Operacional de Potencial Humano (POPH) | 1.003.649 | 1.003.649 | |||
| Sub-total Incentivo à exploração | 59.935 | 1.051.004 | 1.110.940 |
Nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 realizaram-se os seguintes movimentos nas contas de Imparidades e Provisões:
| Rubricas | Saldos | Aumentos Transferências Utilizações e | Saldos | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/Dez/2010 iniciais | Reversões | finais | |||
| Cobrança Duvidosa | 6.956.612 | 212.672 | 60.090 | -19.731 7.209.643 | |
| Depreciação Existências | 1.300.000 | -212.028 1.087.972 | |||
| Para outros riscos e encargos | 60.090 | -60.090 | |||
| 8.316.702 | 212.672 | 0 | -231.759 8.297.615 | ||
| Rubricas | Saldos | Aumentos Transferências Utilizações e | Saldos | ||
| 31/Dez/2009 iniciais | Reversões | finais | |||
| Cobrança Duvidosa | 6.956.612 | ||||
| Depreciação Existências Para outros riscos e encargos |
1.300.000 60.090 |
||||
| 6.956.612 1.300.000 60.090 |
Os reforços e reversões de ajustamentos evidenciados em 2010 no quadro supra, resultam de avaliação interna efectuada à quantia recuperável de contas a receber e stocks.
Em 31 de Dezembro de 2010, o detalhe do financiamento obtido era como se segue:
| Papel Comercial | 45.700.000 |
|---|---|
| Locações Financeiras | 1.292.090 |
| Outros Empréstimos Obtidos | 210.612 |
| Passivo Corrente | 47.202.702 |
| Locações Financeiras | 2.216.025 |
| Outros Empréstimos Obtidos | 1.908.746 |
| Passivo Não Corrente | 4.124.771 |
Os empréstimos obtidos encontram-se mensurados pelo custo amortizado, sendo que a taxa efectiva implícita nos referidos financiamentos coincide com a respectiva taxa nominal.
Os juros respeitantes aos Programas de Papel Comercial e Empréstimos Bancários acima referidos encontram-se indexados à Euribor, sendo acrescidos de um "spread" que varia entre 95 e 350 pontos percentuais.
A linha de Outros Empréstimos Obtidos é constituída por um montante relativo a um subsídio reembolsável ao investimento recebido em 2009, com o seguinte plano de reembolso:
| 2011 | 210.612 |
|---|---|
| 2012 | 545.356 |
| 2013 e seguintes | 1.363.390 |
| 2.119.358 |
O detalhe dos custos suportados com o financiamento obtido a 31 de Dezembro de 2010 é como se segue:
| Valor | |
|---|---|
| Papel Comercial | 863.964 |
| Empréstimos Bancários | 44.099 |
| Locações Financeiras | 49.903 |
| Instrumentos Financeiros | 968.814 |
| 1.926.780 |
O detalhe das condições contratualizadas no âmbito dos instrumentos financeiros supra enunciados encontra-se enunciado na Nota 23.
Em 31 de Dezembro de 2010, a Empresa mantinha responsabilidades como locatária, relativas a rendas vincendas de contratos de locação financeira de equipamento de transporte de movimentação de carga no montante de 3.508.115 Euros, as quais se encontram incluídas na rubrica "Financiamentos Obtidos" (Nota 20).
Apresenta-se em seguida o plano de pagamentos dos contratos de locação financeira em aberto a 31 de Dezembro de 2010:
| Médio/longo prazo | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contrato | Bem locado | Curto prazo | 2011 | 2012 | 2013 | > 2013 | TOTAL | TOTAL |
| Diversos | Equipamento Industrial |
|||||||
| Capital | 1.292.091 | 981.029 | 798.736 | 431.825 | 4.435 | 2.216.024 | 3.508.115 | |
| Juros | 42.508 | 25.612 | 12.689 | 3.235 | 9 | 41.545 | 84.053 |
O justo valor das responsabilidades por locações financeiras é semelhante ao justo valor dos activos locados.
Relativamente a Locações Operacionais, enunciam-se em seguida os montantes de pagamentos mínimos relativos a contratos em aberto a 31 de Dezembro de 2010 (referem-se essencialmente a aluguer de equipamento informático):
| Pagamentos mínimos de locação operacional: | Dez-10 | Dez-09 |
|---|---|---|
| Não mais de um ano Mais de um ano e não mais de cinco |
247.067 248.235 |
247.667 346.867 |
| 495.302 | 594.534 |
Em 31 de Dezembro de 2010 e 31 de Dezembro de 2009 esta rubrica era composta por saldos correntes a pagar a fornecedores, que se vencem todos no curto prazo.
Os instrumentos financeiros derivados utilizados pela Toyota Caetano existentes em 31 de Dezembro de 2010 respeitam a swaps de taxa de juro (cash flow hedges) contraídos com o objectivo de cobertura do risco de taxa de juro de empréstimos, que embora não cumprindo os requisitos para serem designados instrumentos de cobertura, contribuem para a redução da exposição à variação das taxas de juro ou para a optimização do custo do funding. O justo valor de swaps de taxa de juro em 31 de Dezembro de 2010 era negativo em 174.782 Euros (em 31 de Dezembro de 2009 era negativo em 1.113.265 Euros) e compreende uma exposição total de 20 Milhões de Euros,
pelo prazo de 3 anos, a contar desde 21 de Dezembro de 2010. Estes instrumentos derivados foram avaliados tendo em consideração os cash flows estimados resultantes dos mesmos. É intenção da Toyota Caetano deter estes instrumentos até à sua maturidade, pelo que esta forma de avaliação traduz a melhor estimativa dos fluxos de caixa futuros decorrentes destes instrumentos.
Estes instrumentos de cobertura de taxa de juro encontram-se avaliados pelo seu justo valor, à data da demonstração da posição financeira, determinado por avaliações efectuadas pela entidade bancária com quem os instrumentos foram contratados. A determinação do justo valor destes instrumentos financeiros teve por base, para os swaps, a actualização para a data da demonstração da posição financeira dos "cash-flows" futuros resultantes da diferença entre a taxa de juro fixa do "leg" fixo do instrumento derivado e a taxa de juro variável indexante do "leg" variável do instrumento derivado.
Em 31 de Dezembro de 2010, 31 de Dezembro de 2009 a Toyota Caetano tinha assumido os seguintes compromissos financeiros:
| Responsabilidades | Dez/10 | Dez/09 |
|---|---|---|
| Por Fianças Prestadas | 12.078.088 | 13.401.248 |
| Outras Garantias Financeiras | 2.013.588 | 1.959.823 |
| Total | 14.091.676 | 15.361.071 |
Dos montantes apresentados em 31 de Dezembro de 2010 e 31 de Dezembro de 2009 relativos a "Fianças Prestadas", o montante de 8.080.910 Euros e 8.500.000, respectivamente, refere-se a caução prestada à Direcção Geral das Alfândegas no âmbito do desalfandegamento de Existências alvo de importação.
A Toyota Caetano (em conjunto com outros associados) constituiu por escritura pública datada de 29 de Dezembro de 1988 o Fundo de Pensões Salvador Caetano, alterado subsequentemente em 2 de Janeiro de 1994, em 29 de Dezembro de 1995, em 23 de Dezembro de 2002 e em 30 de Março de 2009.
Este Fundo de Pensões constituído previa, enquanto a Toyota Caetano mantivesse a decisão de realizar contribuições para o referido fundo, que os trabalhadores (beneficiários) pudessem vir a auferir, a partir da data da reforma, um complemento de reforma não actualizável, determinado com base numa percentagem do vencimento, entre outras condições.
Em 19 de Dezembro de 2006, foi solicitado à Entidade Gestora do Fundo de Pensões Salvador Caetano (ESAF – Espírito Santo Activos Financeiros, S.A.) que encetasse junto do ISP - Instituto de Seguros de Portugal as necessárias de marches tendo em vista alterar o Plano de Benefícios por forma a que o Fundo de Pensões Salvador Caetano passasse de um plano de "benefício definido" a um plano de "contribuição definida", entre outras alterações.
Na sequência do atrás descrito, foi enviado em 18 de Dezembro 2007 ao Instituto Seguros de Portugal um dossier contendo as propostas de alteração ao Contrato Constitutivo do Fundo de Pensões Salvador Caetano, bem como a acta de aprovação das mesmas pela Comissão de Acompanhamento do Fundo, propondo, com efeitos a 1 de Janeiro de 2008, a aprovação por aquele organismo dessas mesmas alterações.
A proposta de alteração ao regime dos complementos de reforma, devidamente aprovada pela Comissão de Acompanhamento do Fundo de Pensões e anteriormente mencionada, inclui a manutenção de um regime de Benefício Definido para os actuais reformados e beneficiários de pensões diferidas, bem como para todos os actuais trabalhadores dos associados do Fundo de Pensões Salvador Caetano e que à data de 1 de Janeiro de 2008 tinham completado 50 anos de idade e mais de 15 anos de serviço, sendo ainda criado um novo grupo (formado pelo restante universo de trabalhadores ao serviço dos associados do Fundo de Pensões Salvador Caetano) que passará a estar incluído num Plano de Contribuição Definida.
Em 29 de Dezembro de 2008 foi por esta Empresa recepcionada uma carta contendo a aprovação pelo ISP - Instituto de Seguros de Portugal das alterações pretendidas e a vigorar desde 1 de Janeiro de 2008. O Instituto de Seguros de Portugal determinou, na referida aprovação, que os funcionários dos associados do Fundo de Pensões Salvador Caetano que, em 1 de Janeiro de 2008, tivessem atingido 15 anos ao serviço do associado e tivessem uma idade inferior a 50 anos (e que passarão a integrar um Plano de Contribuição Definida) tivessem direito a um "capital inicial" individual segundo o novo plano, determinado em função das responsabilidades actuariais apuradas com referência a 31 de Dezembro de 2007 e com base nos pressupostos e critérios utilizados naquele exercício.
De acordo com o estudo actuarial realizado pela sociedade gestora do fundo, a Toyota Caetano tem vindo a contribuir para o Fundo de Benefício Definido (contribuições registadas nas demonstrações financeiras na rubrica "Gastos com o pessoal"), tendo esta contribuição ascendido a 994 milhares euros em 2010 (15 milhares de Euros 31 de Dezembro de 2009), permitindo que a situação patrimonial do referido Fundo atingisse, em 31 de Dezembro de 2010, aproximadamente, 16,8 milhões de euros. A parcela das responsabilidades globais estimadas actuarialmente para o plano de benefício definido respeitantes à Toyota Caetano ascendem, em 31 de Dezembro de 2010, a aproximadamente, 17,1 milhões de euros. Assim, as responsabilidades do Fundo, em 31 de Dezembro de 2010, não se encontram totalmente cobertas pela situação patrimonial do Fundo, sendo expectativa da administração que esta situação se reverta durante o período de 2011, através da valorização dos activos que compõem o Fundo.
Os pressupostos actuariais utilizados pela sociedade gestora incluem, o método de cálculo "Projected Unit Credit", as Tábuas de Mortalidade e invalidez TV 73/77 e SuisseRe 2001, respectivamente, bem como taxas de crescimento salarial, de pensões e de rendimento de 2%, 0% e 5%, respectivamente.
O movimento das responsabilidades da Empresa com o Plano de benefício definido no exercício de 2010 pode ser resumido como se segue:
| Responsabilidades em 1 Janeiro 2010 | 17.083.469 |
|---|---|
| ---------------- | |
| Custo dos serviços correntes | 121.508 |
| Custo dos juros | 824.860 |
| (Ganhos) e perdas actuariais | 308.373 |
| Pagamentos de Pensões | (1.172.532) |
| ---------------- | |
| Responsabilidades em 31 Dezembro 2010 | 17.165.678 |
| ========= |
O movimento da situação patrimonial do Fundo de pensões, que cobre os dois planos acima referidos, durante o exercício de 2010, foi como se segue:
| Rúbrica | Plano benefício definido |
Plano contribuição definido |
Total |
|---|---|---|---|
| Valor do Fundo em 31 de Dezembro de | |||
| 2009 | 16.874.482 | 2.673.657 | 19.548.139 |
| Contribuições | 994.039 | 193.079 | 1.187.118 |
| Retorno real dos activos do plano | 75.920 | -33.663 | 42.257 |
| Pagamentos de Pensões | -1.172.532 | 0 | -1.172.532 |
| Transferências entre Associados | 14.903 | -23.927 | -9.024 |
| Valor do Fundo em 31 de Dezembro de | |||
| 2010 | 16.786.811 | 2.809.147 | 19.595.958 |
A 31 de Dezembro de 2010, a decomposição da carteira de activos do Fundo de Pensões que cobre o plano de benefício definido, foi como se segue:
| Carteira do Fundo | Peso Carteira | Valor 31-12-2010 |
|---|---|---|
| Acções | 11% | 1.846.549 |
| Obrigações | 43% | 7.218.329 |
| Imobiliário | 36% | 6.043.252 |
| Liquidez | 7% | 1.175.077 |
| Outros Activos | 3% | 503.604 |
| Total | 100% | 16.786.811 |
De referir que a 31 de Dezembro, o fundo de Pensões detinha cerca de 182.329 acções da Toyota Caetano Portugal, S.A. cuja valorização na carteira do fundo ascendia a 454.000 Euros.
A evolução das responsabilidades do Grupo com o Plano de benefício definido e da situação patrimonial do Fundo de pensões afecto pode ser resumido como se segue:
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Valor da responsabilidade | 17.165.678 | 17.083.470 |
| Valor do fundo | 16.786.811 | 16.874.482 |
O detalhe das vendas e prestações de serviços por mercados geográficos durante o exercício de 2009 e 2010 foi como se segue:
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mercado Interno | Var (%) | Mercado Externo | Var (%) | Total | Var (%) | ||||
| Viaturas Ligeiras | 242.353.133 | 211.131.072 | 15% | 21.681.428 | 17.597.656 | 23% | 264.034.561 | 228.728.728 | 15% |
| Veículos Pesados | 5.955.715 | 7.797.838 | -24% | 484784 | 327.702 | 48% | 6.440.499 | 8.125.540 | -21% |
| Máquinas Industriais | 8.160.550 | 10.709.892 | -24% | 414.188 | 375.775 | 10% | 8.574.738 | 11.085.667 | -23% |
| Peças e Acessórios | 43.158.961 | 40.305.111 | 7% | 802.839 | 1.026.687 | -22% | 43.961.800 | 41.331.798 | 6% |
| Outros | 5.406.379 | 5.543.158 | -2% | 7.838 | 6.489 | 21% | 5.414.217 | 5.549.647 | -2% |
| 305.034.738 | 275.487.071 | 11% | 23.391.077 | 19.334.309 | 21% | 328.425.815 | 294.821.380 | 11% |
Nos períodos findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, o detalhe do relato por segmentos foi o seguinte:
| 31/Dez/2010 | NACIONAL | EXTERNO | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Veículos Automóveis | Equipamento Industrial | Outros | Veículos Automóveis | Equipamento Industrial | ||||||||
| Indústria | Comércio | Serviço Oficinal Comércio Máquinas Serviço Oficinal | Aluguer | Indústria Comércio Máquinas Serviço Oficinal Aluguer | ||||||||
| RÉDITOS | ||||||||||||
| Vendas e Serviços Prest. | 33.055.390 260.432.174 | 8.823.641 | 2.826.598 | 15.277.006 7.692.045 | 311.125 | 7.838 | ||||||
| Prov. Suplem. Alug. Máq. | 9.358.522 | 103.064 | ||||||||||
| RESULTADOS | ||||||||||||
| Resultados op. s/efeito MEP | -1.603.513 | 13.502.017 | -88.120 | 1.457.517 | 869.379 | -1.925.320 | 543.447 | 6.213 | 5.381 -22.283 | |||
| Encargos de fin. líq. | -205.426 | -1.828.056 | -33.319 | -17.001 | -444.353 | -90.939 | -47.218 | -2.063 | -54 | -627 | ||
| Resultados em associadas | 300.861 | 2.036.236 | -1.344 | 444.085 | 230.291 | |||||||
| Resultados líquidos | -1.508.078 | 11.690.851 | -122.784 | 1.187.246 | 351.506 | 444.085 -2.016.259 | 640.683 | 3.433 | 4.406 -22.910 | |||
| OUTRAS INFORMAÇÕES | ||||||||||||
| Activos | 76.646.274 121.639.323 | 8.215.550 | 571.967 45.059.669 | |||||||||
| Passivos | 34.943.347 | 55.455.861 | 3.745.503 | 260.762 20.542.886 | ||||||||
| Investimentos Fin. (1) | 1.919.435 | 24.043.563 | -215.761 | 19.009.559 | 8.259.994 | |||||||
| Dispêndios de cap. fixo (2) | 1.076.524 | 1.594.430 | 189.494 | 32.601 | 2.934.044 | |||||||
| Depreciações (3) | 1.818.442 | 2.693.279 | 320.089 | 55.069 | 4.956.128 | |||||||
| 31/Dez/2009 | NACIONAL | EXTERNO | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Veículos Automóveis | Equipamento Industrial | Outros | Veículos Automóveis | Equipamento Industrial | |||||||
| Indústria | Comércio | Serviço Oficinal Comércio Máquinas Serviço Oficinal | Aluguer | Indústria Comércio Máquinas Serviço Oficinal Aluguer | |||||||
| RÉDITOS | |||||||||||
| Vendas e Serviços Prest. | 36.110.828 224.233.147 | 12.012.423 | 3.236.092 | 8.771.156 10.180.889 | 270.356 | 6.489 | |||||
| Prov. Suplem. Alug. Máq. | 8.262.109 | 105.419 | |||||||||
| RESULTADOS | |||||||||||
| Resultados op. s/efeito MEP | -3.754.377 | 9.321.954 | 261.288 | 1.742.736 | 356.541 | -1.150.373 | 412.095 | 17.400 | 5.378 -15.046 | ||
| Encargos de fin. líq. | -208.812 | -1.639.515 | -53.620 | -20.628 | -466.697 | -52.424 | -66.717 | -1.493 | -38 | -659 | |
| Resultados em associadas | 579.194 | 4.309.360 | -420.107 | 783.432 | 414.133 | ||||||
| Resultados líquidos | -3.238.383 | 12.512.626 | 167.758 | 1.387.383 | -105.417 | 783.432 -1.151.041 | 675.316 | 12.850 | 4.313 -15.028 | ||
| OUTRAS INFORMAÇÕES | |||||||||||
| Activos | 48.040.795 | 78.393.741 | 16.315.860 | 10.630.416 45.947.120 | |||||||
| Passivos | 23.810.751 | 38.854.766 | 8.086.728 | 5.268.818 22.773.050 | |||||||
| Investimentos Fin. (1) | 1.618.574 | 23.076.890 | -214.417 | 18.565.474 | 8.029.703 | ||||||
| Dispêndios de cap. fixo (2) | 2.911.357 | 4.750.800 | 352.976 | 8.428 | 4.049.627 | ||||||
| Depreciações (3) | 3.515.482 | 5.736.621 | 426.220 | 10.177 | 983.586 | ||||||
(1) Pelo Método de Equivalência Patrimonial
(2) Investimento: (Variação do Activo Líquido Corpóreo e Incorpóreo) + (Amortizações do Exercício) (3) Do Exercício
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, a rubrica de fornecimentos e serviços externos apresenta a seguinte decomposição:
| Descrição | 31-12-2010 31-12-2009 | |
|---|---|---|
| Subcontratos | 46.801 | 129.985 |
| Trabalhos Especializados | 5.081.822 | 4.438.576 |
| Publicidade e Propaganda | 14.082.266 | 14.564.873 |
| Vigilância e Segurança | 424.879 | 447.846 |
| Honorários | 714.256 | 635.462 |
| Comissões | 261.757 | 296.591 |
| Conservação e Reparação | 1.211.744 | 1.056.510 |
| Outros | 3.172.538 | 3.242.434 |
| Serviços Especializados | 24.949.261 | 24.682.293 |
| Ferramentas e Utensílios de Desgaste Rápido | 49.704 | 44.264 |
| Livros e Documentação Técnica | 302.638 | 273.494 |
| Material de Escritório | 124.101 | 118.597 |
| Artigos para Oferta | 51.722 | 52.465 |
| Outros | 8.208.765 | 7.596.081 |
| Materiais | 8.736.929 | 8.084.902 |
| Electricidade | 371.399 | 360.445 |
| Combustíveis | 502.798 | 493.418 |
| Água | 37.364 | 36.573 |
| Energia e Fluidos | 911.561 | 890.436 |
| Deslocações e Estadas | 780.945 | 769.838 |
| Transporte de Pessoal | 103.825 | 125.050 |
| Transporte de Mercadorias | 1.074.786 | 1.278.932 |
| Deslocações, Estadas e Transportes | 1.959.556 | 2.173.820 |
| Rendas e Alugueres | 590.371 | 610.481 |
| Comunicação | 398.587 | 325.195 |
| Seguros | 746.051 | 679.125 |
| Royalties | 487.075 | 382.379 |
| Contencioso e Notariado | 8.279 | 20.121 |
| Limpeza, Higiene e Conforto | 562.352 | 511.558 |
| Serviços Directos | 2.792.715 | 2.528.859 |
| Total Fornecimentos e Serviços Externos | 39.396.823 | 38.490.294 |
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 os principais gastos com pessoal foram como se segue:
| Descrição | 31-12-2010 31-12-2009 | |
|---|---|---|
| Remunerações Órgãos Sociais | 574.214 | 603.379 |
| Remunerações ao Pessoal | 11.375.200 | 11.668.933 |
| Benefícios Pós-Emprego | 1.178.649 | 218.511 |
| Indemnizações | 1.406.454 | 913.424 |
| Encargos sobre Remunerações | 3.072.350 | 2.978.617 |
| Seguros Acidentes de Trabalho | 245.953 | 242.731 |
| Gastos de Acção Social | 1.290.569 | 1.323.630 |
| Outros Gastos com o Pessoal | 706.730 | 833.499 |
| Total Gastos com o Pessoal | 19.850.120 | 18.782.724 |
Durante os períodos findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, o número médio de pessoal foi o seguinte:
| Rubrica | Dez'10 | Dez'09 |
|---|---|---|
| Empregados Pessoal afecto à Produção |
428 221 |
447 254 |
| 649 | 701 |
As remunerações fixas dos membros dos órgãos sociais da Toyota Caetano Portugal, S.A. nos períodos findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 foram como se segue:
| Órgãos Sociais | Dez'2010 | Dez'2009 |
|---|---|---|
| Conselho de Administração | 419.265 | 580.239 |
| Assembleia Geral | 758 | 758 |
| Conselho Fiscal | 25.165 | 22.381 |
As rubricas Outros Gastos e Rendimentos Operacionais da Demonstração de Resultados dos períodos findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 detalham-se da seguinte forma:
| OUTROS GASTOS E PERDAS | Dez'10 | Dez'09 |
|---|---|---|
| Impostos | 573.635 | 466.890 |
| Descontos de Pronto-Pagamento Concedidos | 31.494 | 11.896 |
| Dividas Incobráveis | 28.695 | |
| Perdas em Inventários | 169.375 | 75.338 |
| Perdas em Investimentos não Financeiros | 127.325 | 40.993 |
| Outros Custos e Perdas | 9.186.627 | 8.511.138 |
| 10.117.151 | 9.106.255 |
A rubrica de outros custos e perdas inclui gastos com incentivos comerciais e bonificações concedidos aos concessionários.
| OUTROS RENDIMENTOS E GANHOS | Dez'10 | Dez'09 |
|---|---|---|
| Rendimentos Suplementares | 26.433.094 | 26.720.182 |
| Descontos de Pronto-Pagamento Obtidos | 10.489 | 14.613 |
| Recuperação de Dividas Incobráveis | 17 | 261 |
| Ganhos em Inventários | 180.183 | 304.713 |
| Ganhos em Investimentos não Financeiros | 1.216.217 | 1.171.901 |
| Outros Rendimentos e Ganhos | 1.759.346 | 1.849.411 |
| 29.599.346 | 30.061.081 |
Os rendimentos suplementares referem-se a rendas de aluguer de equipamento e edifícios, serviços prestados (ex: gráfica do grupo) e recuperação de despesas diversas (ex: garantias).
A rubrica de outros rendimentos e ganhos inclui ganhos resultantes de recuperação de impostos, na sequência da impugnação de liquidações adicionais.
Os ganhos em investimentos não financeiros referem-se a mais-valias de alienação de imobilizado.
| Juros e gastos similares | Dez'10 | Dez'09 |
|---|---|---|
| Juros Suportados Outras Custos e Perdas Financeiros |
1.926.780 876.633 |
2.663.694 363.385 |
| 2.803.413 | 3.027.079 |
| Juros e rendimentos similares | Dez'10 | Dez'09 |
|---|---|---|
| Juros Obtidos | 134.356 | 240.784 |
Os resultados por acção dos períodos findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, foram calculados tendo em consideração os seguintes montantes:
| Dez/10 | Dez/09 | |
|---|---|---|
| Resultado | ||
| Básico | 10.652.179 | 11.033.809 |
| Diluido | 10.652.179 | 11.033.809 |
| Número de acções | 35.000.000 | 35.000.000 |
| Resultados por acção (básico e diluído) | 0,30 | 0,32 |
Durante os períodos findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 não ocorreu qualquer alteração ao número de acções.
O detalhe dos saldos e transacções entre a Empresa e as entidades relacionadas para além das referidas na Nota 14, pode ser resumido como se segue:
| Dívidas comerciais | Produtos | Activos Fixos Tangíveis | Serviços | Outros | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Outras Partes Relacionadas | A receber | A pagar | Vendas | Compras | Aquisições | Prestados | Obtidos | Gastos Rendimentos | |
| AMORIM BRITO & SARDINHA LDA | 435 | 2.253 | |||||||
| BAVIERA - COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS, SA | 1.123.023 | 24.784 | 4.990.835 | 7.507 | 152.243 | 239.795 | 572.685 | ||
| CAETANO AUTOBODY,COMERCIO DE AUTOCARROS,SA | 3.979.608 | 7.500 | 41.799.917 | 2.494 | 193.003 | 335 | 108.096 | ||
| CAETANO CITY E ACTIVE (NORTE) SA | 2.393 | 444 | 5.234 | ||||||
| CAETANO COLISÃO (SUL) SA | 366 | ||||||||
| CAETANO DRIVE SPORT URBAN (NORTE)SA | 1.641 | 5.522 | 6.453 | ||||||
| CAETANO DRIVE SPORT URBAN(CENTRO)SA | 2.467 | 5.852 | |||||||
| CAETANO DRIVE SPORT URBAN(SUL)SA | 1.126 | 931 | |||||||
| CAETANO FORMULA (NORTE),SA | 3.768 | 3.354 | 10.438 | ||||||
| CAETANO MOTORS (NORTE), SA | 955 | 94 | 2.352 | ||||||
| CAETANO MOTORS (SUL), SA | 1.126 | 931 | |||||||
| CAETANO PARTS (NORTE) LDA | 20.242 | 730 | 1.927 | 158 | 213 | 50.822 | |||
| CAETANO POWER (PORTO), SA | 327 | 179 | 176 | 948 | |||||
| CAETANO POWER (SUL) SA | 3.579 | 7.934 | |||||||
| CAETANO RETAIL SERVIÇOS SA | 14.275 | 3.800 | 32.117 | ||||||
| CAETANO SPAIN, SA | 202.371 | 211 | 201.373 | 562 | |||||
| CAETANO STAR (SUL) SA | 3.853 | 3.402 | |||||||
| CAETANO TECHNIK (SUL), SA | 1.126 | 931 | |||||||
| CAETANO TECHNIK E SQUADRA LDA | 8.586 | 913 | 22.315 | ||||||
| CAETANO UK LIMITED | 8.330 | 32.263 | 33.845 | 10.545 | |||||
| CAETANOBUS-FABRICAÇÃO DE CARROÇARIAS SA | 1.731.169 | 112.589 | 344.157 | 713.383 | 899.627 | 7.165 | 2.834.531 | ||
| CAETANOLYRSA, S.A | 112 | 1.110 | |||||||
| CAETSU PUBLICIDADE,SA | 12.057 | 465.442 | 1.216 | 4.761.462 | 3.000 | 87.500 | |||
| CARPLUS-COMERCIO AUTOMOVEIS SA | 2.708 | 1.686 | |||||||
| CARPLUS (CENTRO) SA | 896 | 60 | 1.841 | ||||||
| CARPLUS (NORTE) LDA | 2.392 | 1.332 | 168.863 | 92.420 | |||||
| CHOICE CAR-COMERCIO AUTOMOVEIS SA | 13.516 | ||||||||
| CONTRAC GMBH MASCHINEN UND ANLAGEN | -25.769 | 88.181 | 786 | 1.420 | 46.636 | ||||
| ENP-ENERGIAS RENOVÁVEIS PORTUGAL, S.A. | 7.860 | 25.047 | 11.700 | 84.000 | 22.220 | ||||
| EUFER-CAETANO-ENERGIAS RENOVÁVEIS,LDA | 6.438 | 16.052 | |||||||
| FINLOG - ALUGUER E COMÉRCIO AUTO, SA | 1.280.472 | 595.900 | 4.488.777 | 3.228.383 | 375.218 | 47.110 | 237.228 | ||
| GLOBALIA AUTOMOVILES SL | 48.172 | 48.172 | |||||||
| GRUPO SALVADOR CAETANO,SGPS, SA | 2.385 | 1.570 | 1.542 | 922 | |||||
| GUÉRIN-RENT-A-CAR(DOIS),LDA | 130.436 | 23.824 | 293.703 | 24.104 | 151.492 | ||||
| LUSILECTRA - VEÍCULOS E EQUIPAMENTOS, SA | 32.891 | 31.074 | 190.631 | 157.029 | 13.790 | 73.048 | 81.131 | ||
| MDS AUTO - MEDIAÇÃO SEGUROS SA | 19.702 | 78.202 | 948.197 | 14.472 | 74.519 | ||||
| PORTIANGA - COMÉRCIO INTERNACIONAL E PARTICIPAÇÕES, SA | 2.127 | 28.367 | 4.208 | 54.943 | 5.991 | ||||
| RIGOR - CONSULTORIA E GESTÃO, SA | 264.164 | 1.396.064 | 1.324 | 12.400 | 3.997.040 | 26.594 | 380.886 | ||
| SALVADOR CAETANO (MOÇAMBIQUE), SARL | 356.468 | ||||||||
| TOYOTA MOTOR EUROPE NV/SA (TME) | 2.394.115 | 18.404.870 13.903.940 | 224.215.858 | 5.000 | 522.805 | 126.451 | 6.882.273 | ||
| TOYOTA MOTOR CORPORATION | 1.584 | 105.217 | 3.394.948 | 20.642 | 381.466 | 9.446 | |||
| ATLANTICA | 5.111 | ||||||||
| GILLCAR NORTE - COM. IND. MAQUINAS E TINTAS,SA | 1.643 | 8.035 | 709 | 1.590 | |||||
| GRUPO SOARES DA COSTA | 30.451 | ||||||||
| COCIGA - CONSTRUÇÕES CIVIS DE GAIA, SA | 19.256 | 234.914 | 6.034 | 11.179 | 487.435 | ||||
| SIMOGA - SOC. IMOBILIÁRIA DE GAIA, SA | 1.643 | ||||||||
| POAL | 17.806 | ||||||||
| SOL PORTUGAL - VIAGENS TURISMO Lda. | 290 | 26.268 | |||||||
| DICUORE-DECORACAO SA | 180 | 16.048 | |||||||
| ALBITIN- CIMFT, LDA | 713 | 2.912 | 8 | 267 | |||||
| SPRAMO - PUBLICIDADE & IMAGEM, S.A. | 681 | ||||||||
| RARCON - ARQUITECTURA E CONSULTADORIA, SA | 12.633 | 13.847 | 12.126 | 105.885 | |||||
| NOVEF-SGPS | 19.500 | ||||||||
| CIBERGUIA | 9.954 | ||||||||
| TURISPAIVA - SOCIEDADE TURÍSTICA PAIVENSE, LDA. | 431 | 612 | |||||||
| TOTAL | 11.763.687 21.675.435 66.453.857 231.733.343 | 42.890 | 24.634 12.840.315 854.618 | 11.725.487 |
De acordo com a legislação em vigor, as declarações fiscais da Empresa estão sujeitas a revisão e correcção por parte da administração tributária durante um período de quatro anos. Deste modo, as declarações fiscais dos anos de 2007 a 2010 poderão ainda vir a ser sujeitas a revisão. As declarações relativas à Segurança Social podem ser revistas ao longo de um prazo de cinco anos. O Conselho de Administração da Empresa entende que as eventuais correcções resultantes de revisões/inspecções por parte da administração tributária àquelas declarações de impostos dos exercícios em aberto à inspecção não deverão ter um efeito significativo nas demonstrações financeiras anexas.
Face às decisões favoráveis entretanto obtidas nos processos de impugnação judicial, referentes às liquidações adicionais em sede de IRC (exercício de 1995), continua-se a esperar para breve a recuperação do remanescente das liquidações adicionais pagas e reconhecidas como custos em exercícios anteriores, acrescido dos respectivos juros indemnizatórios.
Durante o exercício foram recuperados cerca de 1.331.000 Euros, registados na rubrica de "Outros ganhos operacionais", referentes às impugnações judiciais relacionadas com as liquidações adicionais aos exercícios de 1997, 1998 e 1999 (Nota 31) restando por receber os juros indemnizatórios correspondentes.
Relativamente à fiscalização efectuada aos exercícios de 2003 e 2004, foram reclamadas as liquidações adicionais, pagas e reconhecidas como custo em exercícios anteriores, e que totalizaram 725.542 Euros, dado a Empresa entender existirem igualmente razões legais válidas para estas contestações. Deste montante, foram recuperados durante o exercício cerca de 218.000 Euros por via de reclamação graciosa.
O Conselho de Administração e os seus consultores legais entendem que a argumentação apresentada por um anterior agente, que reclama uma indemnização pela cessação do contrato de agência, não está de acordo com a legislação aplicável, pelo que não resultarão assim perdas para a empresa, não tendo sido registada qualquer provisão nas demonstrações financeiras.
A Toyota Caetano Portugal encontra-se a ser alvo de um processo de Contra-Ordenação movido pela Autoridade da Concorrência, decorrente da denúncia de práticas monopolistas por parte da empresa. O processo encontra-se em fase de inquérito, tendo a sociedade respondido a todos os pedidos de informação solicitados. O Conselho de Administração e os seus consultores legais entendem que a denúncia na base deste processo é infundada e que não resultarão perdas para a empresa, pelo que não foi registada qualquer provisão nas demonstrações financeiras anexas para fazer face a esta situação.
A empresa adopta as medidas necessárias relativamente à área ambiental, com o objectivo de cumprir com a legislação vigente.
O Conselho de Administração da Toyota Caetano não estima que existam riscos relacionados com a protecção e melhoria ambiental, não tendo recebido quaisquer contra-ordenações relacionadas com esta matéria durante o exercício findo em 31 de Dezembro de 2010.
Em Setembro de 2000, a Comissão Europeia votou uma directiva respeitante aos veículos em fim de vida e a correspondente responsabilidade dos Produtores/Distribuidores pelo seu desmantelamento e reciclagem.
Os Produtores/Distribuidores terão, segundo este normativo, que suportar no mínimo uma parte significativa do custo de retoma dos veículos, colocados no mercado a partir de 1 de Julho de 2002 bem como, para os comercializados anteriormente a esta data quando apresentados a partir de 1 Janeiro de 2007.
Esta legislação terá impacto nos veículos Toyota vendidos em Portugal. A Toyota Caetano e a sua representada Toyota, estão a monitorar atentamente o desenvolvimento da Legislação Nacional Portuguesa de forma a, em devido tempo, poderem quantificar o impacto destas operações nas suas demonstrações financeiras.
É no entanto nossa convicção, face aos estudos já elaborados sobre o mercado português, e atendendo à possível valorização dos resíduos resultantes do desmantelamento dos veículos em causa, que o impacto efectivo desta legislação nas contas da Empresa será diminuto senão nulo.
Entretanto, e para cumprimento da legislação introduzida no normativo nacional (Dec./Lei 196/2003), a Empresa concretizou a contratualização com a "ValorCar – Sociedade de Gestão de Veículos em Fim de Vida, Lda." – empresa licenciada como entidade gestora do sistema integrado de gestão de VFV – a transferência das responsabilidades inerentes a todo este processo.
Os honorários pagos à Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, PricewatherhouseCoopers & Associados – S.R.O.C., Lda. no exercício de 2010 foi como se segue:
| 31.12.2010 | |
|---|---|
| Honorários Totais referentes revisão legal de contas | 31.000 |
Estas Demonstrações Financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Administração em 31 de Março de 2011.
Desde a conclusão do ano de 2010, e até à presente data, não se observaram quaisquer factos relevantes susceptíveis de serem mencionados.
O TÉCNICO DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO ALBERTO LUÍS LEMA MANDIM JOSE REIS DA SILVA RAMOS –Presidente HIROYUKI OCHIAI MIGUEL SILVA RAMALHO DA FONSECA MARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOS SALVADOR ACÁCIO MARTINS CAETANO MIGUEL PEDRO CAETANO RAMOS RUI MANUEL MACHADO DE NORONHA MENDES
1 . De harmonia com o disposto na alínea g) do artigo 420º do Código das Sociedades Comerciais e no contrato social, compete-nos submeter à vossa apreciação o relatório sobre a actividade desenvolvida e dar parecer sobre os documentos de prestação de Contas Individuais da TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A., referentes ao exercício de 2010 que nos foram presentes pelo Conselho de Administração.
No desempenho das funções que nos foram cometidas, procedemos durante o exercício ao acompanhamento da evolução dos negócios sociais e, com a frequência e extensão consideradas aconselháveis, à analise geral dos procedimentos contabilísticos e à confirmação por amostragem dos respectivos registos.
Não tomamos conhecimento de qualquer situação que não respeitasse os estatutos e os preceitos legais aplicáveis.
Analisamos a Certificação Legal das Contas emitida pelo Revisor Oficial de Contas, com o qual concordamos.
Assim sendo,
PORTUGAL, S.A. e que o relatório de gestão expõe fielmente a evolução dos negócios, do desempenho e da posição da Empresa contendo, ainda, uma descrição dos principais riscos e incertezas com que a mesma se defronta.
a) Aprove o Relatório Único do Conselho de Administração e as Contas Individuais referentes ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2010;
b) Aprove a proposta de Aplicação de Resultados contida no relatório único de Gestão elaborado pelo Conselho de Administração.
c) Aprove a proposta de Aplicação de Resultados Transitados constante da Alínea c) da Convocatória da Assembleia Geral de Accionistas a realizar em 28 de Abril de 2011.
Vila Nova de Gaia, 31 de Março de 2011
José Jorge Abreu Fernandes Soares - Presidente António Maia Pimpão em representação de António Pimpão & Maximino Mota, SROC
Vêm todos os membros do Conselho Fiscal da Toyota Caetano Portugal, SA. nos termos da alínea c) do n.º 1 do artigo 245.º do Código de Valores Mobiliários, afirmar que, tanto quanto é do seu conhecimento, a informação prevista na alínea a) do artigo supracitado foi elaborada em conformidade com as normas contabilísticas aplicáveis, dando uma imagem verdadeira e apropriada do activo e do passivo, da situação financeira e dos resultados da Toyota Caetano Portugal, SA., e que o relatório único de gestão expõe fielmente a evolução dos negócios, do desempenho e da posição da Empresa contendo, ainda, uma descrição dos principais riscos e incertezas com que a mesma se defronta.
José Jorge Abreu Fernandes Soares - Presidente António Maia Pimpão em representação de António Pimpão & Maximino Mota, SROC
| DEZ '10 | DEZ '09 | DEZ '08 | |
|---|---|---|---|
| VENDAS | 426.258.266 | 399.124.912 | 535.378.134 |
| CASH-FLOW BRUTO | 31.880.061 | 34.278.941 | 25.704.051 |
| ENCARGOS FINANCEIROS LÍQUIDOS | -1.411.105 | 251.383 | 4.146.802 |
| CUSTOS COM O PESSOAL | 48.509.077 | 47.897.001 | 50.003.086 |
| INVESTIMENTO LIQUIDO | 22.717.629 | 6.653.760 | 7.575.069 |
| VOLUME DE EMPREGO | 1.898 | 1.943 | 2.110 |
| RESULTADO LIQUIDO COM INT MINORITARIOS | 11.936.710 | 10.241.559 | 1.565.706 |
| RESULTADO LIQUIDO SEM INT MINORITARIOS | 11.740.117 | 10.379.409 | 1.797.793 |
| GRAU DE AUTONOMIA FINANCEIRA | 48,37% | 47,26% | 37,74% |
| ACTIVO | Notas | 31-12-2010 | 31-12-2009 |
|---|---|---|---|
| ACTIVOS NÃO CORRENTES: | |||
| Diferenças de consolidação | 9 | 611.997 | 611.997 |
| Activos intangíveis | 6 | 313.801 | 334.149 |
| Activos fixos tangíveis | 7 | 98.443.328 | 93.487.822 |
| Propriedades de investimento | 8 | 16.910.528 | 16.076.792 |
| Investimentos disponíveis para venda | 10 | 3.395.705 | 62.136 |
| Activos por impostos diferidos | 15 | 2.506.497 | 1.798.198 |
| Clientes | 12 | 1.556.626 | 2.093.425 |
| Outros activos não correntes | |||
| Total de activos não correntes | 123.738.482 | 114.464.519 | |
| ACTIVOS CORRENTES: | |||
| Inventários | 11 | 66.797.892 | 69.173.277 |
| Clientes | 12 | 68.808.514 | 62.017.688 |
| Outras dívidas de terceiros | 13 | 7.970.625 | 13.173.423 |
| Estado e outros entes públicos | 23 | 1.636.769 | 127.892 |
| Outros activos correntes | 14 | 2.115.892 | 1.713.612 |
| Investimentos disponíveis para venda | 10 | - | 5.305.021 |
| Caixa e equivalentes a caixa | 16 | 20.102.375 | 25.214.005 |
| Total de activos correntes | 167.432.067 | 176.724.918 | |
| Activos não correntes detidos para venda | - | - | |
| Total do activo | 291.170.549 | 291.189.437 | |
| CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO | |||
| CAPITAL PRÓPRIO: Capital social |
17 | 35.000.000 | 35.000.000 |
| Acções próprias | |||
| Reserva legal | 7.498.903 | 7.498.903 | |
| Reservas de reavaliação | 6.195.184 | 6.195.184 | |
| Reservas de conversão | (1.695.238) | (1.695.238) | |
| Outras Variações no capital próprio | - | ||
| Reservas de justo valor | (271.329) | 885.936 | |
| Outras reservas | 81.278.229 | 76.079.493 | |
| Resultados acumulados | - | ||
| Resultado consolidado líquido do exercício | 11.740.117 | 10.379.409 | |
| 18 | 139.745.866 | 134.343.687 | |
| Interesses minoritários | 19 | 1.081.820 | 3.284.681 |
| Total do capital próprio | 140.827.686 | 137.628.368 | |
| PASSIVO: | |||
| PASSIVO NÃO CORRENTE: | |||
| Empréstimos bancários de longo prazo | 20 | 250.000 | 250.000 |
| Empréstimos obrigacionistas | - | ||
| Responsabilidades por pensões | 25 | - | |
| Outros empréstimos | 20 | 1.908.747 | 2.119.358 |
| Outras dívidas a terceiros | 22 | 6.621.087 | 8.880.233 |
| Passivos por impostos diferidos | 15 | 1.771.535 | 1.578.930 |
| Total de passivos não correntes | 10.551.369 | 12.828.521 | |
| PASSIVO CORRENTE: | |||
| Empréstimos bancários de curto prazo | 20 | 59.565.402 | 73.387.506 |
| Empréstimos obrigacionistas | - | ||
| Outros empréstimos | - | - | |
| Fornecedores | 21 | 37.913.647 | 30.611.514 |
| Outras dívidas a terceiros | 22 | 5.011.963 | 5.728.156 |
| Estado e outros entes públicos | 23 | 18.818.974 | 14.046.886 |
| Outros passivos correntes | 24 | 17.205.024 | 14.961.426 |
| Provisões | 26 | 1.101.702 | 828.133 |
| Instrumentos derivados | 27 | 174.782 | 1.168.927 |
| Total de passivos correntes | 139.791.494 | 140.732.548 | |
| Passivos associados a activos detidos para venda | - | ||
| Total do passivo e capital próprio | 291.170.549 | 291.189.437 |
As notas fazem parte integrante desta demonstração para o exercício de 31 de Dezembro de 2010.
O TÉCNICO DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO ALBERTO LUÍS LEMA MANDIM JOSÉ REIS DA SILVA RAMOS – Presidente HIROYUKI OCHIAI MIGUEL SILVA RAMALHO DA FONSECA MARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOS SALVADOR ACÁCIO MARTINS CAETANO MIGUEL PEDRO CAETANO RAMOS RUI MANUEL MACHADO DE NORONHA MENDES
| Notas | 31-12-2010 | 31-12-2009 | |
|---|---|---|---|
| Ganhos operacionais: | |||
| Vendas | 33 | 400.197.180 | 372.200.557 |
| Prestações de serviços | 33 | 26.061.086 | 26.924.355 |
| Outros ganhos operacionais | 34 | 37.007.063 | 38.949.037 |
| Total de ganhos operacionais | 463.265.329 | 438.073.949 | |
| Gastos operacionais: | |||
| Custo das vendas | 11 | (328.775.232) | (303.155.837) |
| Variação da produção | 11 | (1.036.729) | (3.295.243) |
| Fornecimentos e serviços externos | (47.500.001) | (45.320.386) | |
| Gastos com o pessoal | 32 | (48.509.077) | (47.897.001) |
| Amortizações e depreciações | 6 e 7 | (18.003.463) | (18.510.791) |
| Amortizações de propriedades de investimento | 8 | (916.724) | (1.138.524) |
| Provisões e perdas por imparidade | 26 | (2.658.157) | (1.030.447) |
| Outros gastos operacionais | (2.732.061) | (3.240.310) | |
| Total de gastos operacionais | (450.131.444) | (423.588.539) | |
| Resultados operacionais | 13.133.885 | 14.485.410 | |
| Gastos e Perdas Financeiros | 36 | (2.959.989) | (3.620.389) |
| Rendimentos e Ganhos Financeiros | 36 | 4.371.094 | 3.369.006 |
| Resultados antes de impostos | 14.544.990 | 14.234.027 | |
| Impostos sobre o rendimento | 29 | (2.608.280) | (3.992.468) |
| Resultado líquido consolidado do exercício | 11.936.710 | 10.241.559 | |
| Resultado líquido consolidado | |||
| Atribuível: | |||
| ao Grupo | 11.740.117 | 10.379.409 | |
| a interesses minoritários | 196.593 | (137.850) | |
| 11.936.710 | 10.241.559 | ||
| Resultados por acção: | |||
| de operações continuadas | 30 | 0,341 | 0,293 |
| de operações descontinuadas | - | ||
| Básico | 0,341 | 0,293 | |
| de operações continuadas | 30 | 0,341 | 0,293 |
| de operações descontinuadas | - | ||
| Diluído | 0,341 | 0,293 | |
As notas fazem parte integrante desta demonstração para o exercício de 31 de Dezembro de 2010.
O TÉCNICO DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO ALBERTO LUÍS LEMA MANDIM JOSÉ REIS DA SILVA RAMOS – Presidente HIROYUKI OCHIAI MIGUEL SILVA RAMALHO DA FONSECA MARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOS SALVADOR ACÁCIO MARTINS CAETANO MIGUEL PEDRO CAETANO RAMOS RUI MANUEL MACHADO DE NORONHA MENDES
| Re ser vas |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Re ser vas |
Re de ser vas |
Re ser vas |
Tot al |
|||||||
| Ca ital p |
Re ser vas |
de | são con ver |
de | Ou tras |
de | Inte res ses |
Re sul tad o |
||
| ial soc |
leg ais |
val iaç ão rea |
bia l cam |
jus alo to v r |
res erv as |
res erv as |
min orit ário s |
líqu ido |
Tot al |
|
| Sa ldo 1 d e D mb ro d m 3 e 2 008 s e eze |
35 .00 0.0 00 |
7.4 98 .90 3 |
6.1 95 .18 4 |
( 8) 1.6 95 .23 |
23 1.5 36 |
76 .78 9.0 14 |
89 .01 9.3 99 |
3.4 90 .45 9 |
1.7 97 .79 3 |
129 .30 7.6 51 |
| Ap lica ão do ulta do sol ida do de 200 8: ç res con Div ide ndo s d istr ibu ído s nsf erê Ou Tra nci tras a p ara res erv as Re ndi int al c olid ado do icio nto me egr ons ex erc |
- - |
- - |
- | - | - - 654 .40 0 |
- ( 7) 652 .20 ( .31 4) 57 |
- ( 7) 652 .20 597 .08 6 |
- - ( 205 8) .77 |
( 2.4 50 .00 0) 652 .20 7 10. 379 .40 9 |
( 2.4 50 .00 0) - 10. 770 .71 7 |
| Sa ldo m 3 1 d e D mb ro d e 2 009 s e eze |
35 .00 0.0 00 |
7.4 98 .90 3 |
6.1 95 .18 4 |
( 1.6 95 .23 8) |
885 .93 6 |
76 .07 9.4 93 |
88 .96 4.2 78 |
3.2 84 .68 1 |
10. 379 .40 9 |
137 .62 8.3 68 |
| Sa ldo m 3 1 d e D mb ro d e 2 009 s e eze |
35 .00 0.0 00 |
7.4 98 .90 3 |
6.1 95 .18 4 |
( 1.6 95 .23 8) |
885 .93 6 |
76 .07 9.4 93 |
88 .96 4.2 78 |
3.2 84 .68 1 |
10. 379 .40 9 |
137 .62 8.3 68 |
| Ap lica ão do ulta do sol ida do de 200 9: ç res con Tra nsf erê nci a le l a p ara res erv ga ído Div ide ndo s d istr ibu s Tra nsf erê nci Ou tras a p ara res erv as Re ndi nto int al c olid ado do icio me egr ons ex erc Ou tros |
- - - - |
- - - - |
- - - |
- - |
- - ( 5) 1.1 57 .26 |
- - 5.1 29 .40 9 69 .32 7 |
- - 5.1 29 .40 9 ( 8) 1.0 87 .93 - |
- - - 196 .59 3 ( 2.3 99 .45 4) |
- ( 0) 5.2 50 .00 ( 5.1 29 .40 9) 11. 740 .11 7 - |
- - - ( 0) 5.2 50 .00 - 10. 848 .77 2 ( 2.3 99 .45 4) |
| Sa ldo 1 d e D mb ro d m 3 e 2 010 s e eze |
35 .00 0.0 00 |
7.4 98 .90 3 |
6.1 95 .18 4 |
( 8) 1.6 95 .23 |
( 29) 27 1.3 |
81 .27 8.2 29 |
93 .00 5.7 49 |
1.0 81 .82 0 |
11. 740 .11 7 |
140 .82 7.6 86 |
As notas fazem parte integrante desta demonstração para o exercício de 31 de Dezembro de 2010.
O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO JOSÉ REIS DA SILVA RAMOS – Presidente HIROYUKI OCHIAIMIGUEL SILVA RAMALHO DA FONSECAMARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOSSALVADOR ACÁCIO MARTINS CAETANOMIGUEL PEDRO CAETANO RAMOSRUI MANUEL MACHADO DE NORONHA MENDES
O TÉCNICO DE CONTASALBERTO LUÍS LEMA MANDIM
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E 2009
(Montantes expressos em Euros)
| 31-12-2010 | 31-12-2009 | |
|---|---|---|
| Resultado consolidado líquido do exercício, incluindo interesses minoritários | 11.936.710 | 10.241.559 |
| Componentes de outro rendimento integral consolidado do exercício, líquido de imposto: |
||
| Variação do justo valor de investimentos disponíveis para venda | (1.157.265) | 654.400 |
| Outros | 69.327 | (125.242) |
| Variação nas reservas de conversão cambial | - | - |
| Variação nas reservas de justo valor | - | - |
| Rendimento integral consolidado do período | 10.848.772 | 10.770.717 |
| Atribuível a: | ||
| Accionistas da empresa mãe | 10.652.179 | 10.976.495 |
| Interesses minoritários | 196.593 | (205.778) |
As notas fazem parte integrante desta demonstração para o exercício de 31 de Dezembro de 2010.
O TÉCNICO DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO ALBERTO LUÍS LEMA MANDIM JOSÉ REIS DA SILVA RAMOS – Presidente HIROYUKI OCHIAI MIGUEL SILVA RAMALHO DA FONSECA MARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOS SALVADOR ACÁCIO MARTINS CAETANO MIGUEL PEDRO CAETANO RAMOS RUI MANUEL MACHADO NORONHA MENDES
| ACTIVIDADES OPERACIONAIS | Dez-10 | (Euros) Dez-09 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Recebimentos de Clientes | 446.426.493 | 433.737.918 | |||
| Pagamentos a Fornecedores | -362.561.678 | -321.211.227 | |||
| Pagamentos ao Pessoal | -40.894.340 | -39.358.985 | |||
| Fluxo gerado pelas Operações | 42.970.475 | 73.167.706 | |||
| Pagamento do Imposto sobre o Rendimento | -1.839.614 | -1.322.638 | |||
| Outros Recebimentos/Pagamentos relativos à Actividade Operacional | -15.550.847 | -10.522.648 | |||
| Fluxo das Actividades Operacionais | 25.580.014 | 61.322.420 | |||
| ACTIVIDADES DE INVESTIMENTO | |||||
| Recebimentos provenientes de: | |||||
| Imobilizações Financeiras | 5.589.458 | ||||
| Imobilizações Corpóreas | 19.767.478 | 11.598.704 | |||
| Imobilizações Incorpóreas | 56.133 | 99.468 | |||
| Subsídios de Investimento | 476.841 | 2.120.963 | |||
| Juros e Proveitos Similares | 130.487 | 356.807 | |||
| Dividendos | 268.398 | 26.288.795 | 144.915 | 14.320.857 | |
| Pagamentos respeitantes a: | |||||
| Investimentos Financeiros | -3.604.898 | ||||
| Imobilizações Corpóreas | -27.206.926 | -15.259.779 | |||
| Imobilizações Incorpóreas | -212.258 | -31.024.082 | -88.963 | -15.348.742 | |
| Fluxo das Actividades de Investimento | -4.735.287 | -1.027.885 | |||
| ACTIVIDADES DE FINANCIAMENTO | |||||
| Recebimentos provenientes de: | |||||
| Empréstimos Obtidos | 730.000 | 2.369.358 | |||
| Subsídios e doações | 730.000 | 2.369.358 | |||
| Pagamentos respeitantes a: | |||||
| Empréstimos Obtidos | -14.762.716 | -45.020.256 | |||
| Amortização de Contratos de Locação Financeira | -3.644.156 | -1.743.540 | |||
| Juros e Custos Similares | -3.040.660 | -3.872.670 | |||
| Dividendos | -5.238.825 | -26.686.357 | -2.447.894 | -53.084.360 | |
| Fluxo das Actividades de Financiamento | -25.956.357 | -50.715.002 | |||
| CAIXA E EQUIVALENTES | |||||
| Caixa e Seus Equivalentes no Início do Período (Nota 16) Variação do Perimetro (Nota 5) |
25.214.005 | 15.634.472 | |||
| Caixa e Seus Equivalentes no Fim do Período (Note 16) | 20.102.375 | 25.214.005 | |||
| Variação de Caixa e Seus Equivalentes | -5.111.630 | 9.579.534 | |||
As notas fazem parte integrante desta demonstração para o exercício de 31 de Dezembro de 2010.
ALBERTO LUÍS LEMA MANDIM JOSÉ REIS DA SILVA RAMOS – Presidente HIROYUKI OCHIAI MIGUEL SILVA RAMALHO DA FONSECA MARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOS SALVADOR ACÁCIO MARTINS CAETANO MIGUEL PEDRO CAETANO RAMOS RUI MANUEL MACHADO DE NORONHA MENDES
Discriminação dos componentes de caixa e seus equivalentes:
| O TÉCNICO DE CONTAS | O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO | |
|---|---|---|
| DISPONIBILIDADES CONSTANTES DO BALANÇO | 20.102.375 | 25.214.005 |
| Caixa e Seus Equivalentes | 20.102.375 | 25.214.005 |
| Depósitos Bancários Imediatamente Mobilizáveis Equivalentes a Caixa |
19.945.500 450 |
24.906.861 36.647 |
| Numerário | 156.425 | 270.497 |
| RUBRICAS | 31-12-2010 | 31-12-2009 |
| (Euros) |
ALBERTO LUÍS LEMA MANDIM JOSÉ REIS DA SILVA RAMOS – Presidente
HIROYUKI OCHIAI
MIGUEL SILVA RAMALHO DA FONSECA
MARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOS
SALVADOR ACÁCIO MARTINS CAETANO
MIGUEL PEDRO CAETANO RAMOS
RUI MANUEL MACHADO DE NORONHA MENDES
(Montantes expressos em Euros)
A Toyota Caetano Portugal, S.A. ("Toyota Caetano" ou "Empresa") é uma sociedade anónima constituída em 1946, que tem a sua sede social em Vila Nova de Gaia e encabeça um Grupo ("Grupo Toyota Caetano" ou "Grupo"), cujas empresas exercem, sobretudo, actividades económicas inseridas no ramo automóvel, nomeadamente, a importação, montagem e comercialização de automóveis ligeiros e pesados, a indústria de autocarros, a comercialização e aluguer de equipamento industrial de movimentação de cargas, a comercialização de peças para veículos, bem como a correspondente assistência técnica.
O Grupo Toyota Caetano exerce a sua actividade essencialmente em Portugal e em Cabo Verde.
As acções da Toyota Caetano estão cotadas na Euronext Lisboa desde Outubro de 1987.
Em 31 de Dezembro de 2010, as Empresas que constituem o Grupo Toyota Caetano, suas respectivas sedes e abreviaturas utilizadas, são como se segue:
| Empresas | Sede |
|---|---|
| Com sede em Portugal: | |
| Toyota Caetano Portugal, S.A. ("Empresa-mãe") | Vila Nova de Gaia |
| Saltano – Investimentos e Gestão, S.G.P.S., S.A. ("Saltano") | Vila Nova de Gaia |
| Caetano Components, S.A. ("Caetano Components") | Vila Nova de Gaia |
| Caetano Renting, S.A. ("Caetano Renting") | Vila Nova de Gaia |
| Caetano – Auto, S.A. ("Caetano Auto") | Vila Nova de Gaia |
| Caetano Retail (Norte) II, S.G.P.S., S.A. ("Caetano Retail (Norte) II SGPS") | Vila Nova de Gaia |
| Auto Partner - Comércio de Automóveis, S.A. ("Auto Partner") | Vila Nova de Gaia |
| Caetano Colisão (Norte), S.A. ("Caetano Colisão") | Vila Nova de Gaia |
| Movicargo – Movimentação Industrial, Lda. ("Movicargo") | Vila Nova de Gaia |
| Com sede noutros países: | |
| Salvador Caetano (UK), Ltd. ("Salvador Caetano UK") (1) | Leicestershire (Inglaterra) |
| Cabo Verde Motors, S.A.R.L. ("Cabo Verde Motors") | Praia (Cabo Verde) |
(1) Empresa que não teve qualquer actividade nos exercícios de 2010 e 2009
As demonstrações financeiras anexas são apresentadas em Euros (com arredondamento à unidade), dado que esta é a divisa utilizada preferencialmente no ambiente económico em que o Grupo opera. As operações estrangeiras são incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas de acordo com a política descrita no ponto 2.2 d).
As principais políticas contabilísticas adoptadas na preparação das demonstrações financeiras consolidadas anexas são as seguintes:
As demonstrações financeiras anexas respeitam às demonstrações financeiras consolidadas do Grupo Toyota Caetano e foram preparadas de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro ("IFRS" – International Financial Reporting Standards) emitidas pelo International Accounting Standards Board ("IASB"), as Normas Internacionais de Contabilidade ("IAS"), emitidas pelo International Accounting Standards Committee ("IASC") e respectivas interpretações – IFRIC e SIC, emitidas, respectivamente, pelo International Financial Reporting Interpretation Committee ("IFRIC") e pelo Standing Interpretation Committee ("SIC"), que tenham sido adoptadas pela União Europeia, em vigor para os exercícios económicos iniciados em 1 de Janeiro de 2010.
As demonstrações financeiras consolidadas anexas foram preparadas no pressuposto da continuidade das operações e tomando por base o princípio do custo histórico e, no caso de alguns instrumentos financeiros, ao justo valor, a partir dos livros e registos contabilísticos das empresas incluídas na consolidação (Nota 4).
As seguintes normas, interpretações, emendas e revisões aprovadas ("endorsed") pela União Europeia e com aplicação obrigatória nos exercícios económicos iniciados em ou após 1 de Janeiro de 2010, foram adoptadas pela primeira vez no exercício findo em 31 de Dezembro de 2010:
(Montantes expressos em Euros)
IFRS 3 – Concentrações de Actividades Empresariais (revisão 2008), IAS 27 – Demonstrações Financeiras Separadas e Consolidadas (revisão 2008), IFRS 5 – Activos Não Correntes Detidos para Venda e Unidades Descontinuadas (melhoria 2008), IFRS 1 – Adopção pela Primeira Vez das IFRS (alteração); IFRS 2 – Pagamentos com Base em Acções (alteração), IAS 39 – Instrumentos Financeiros (alterações), IFRIC 12 – Acordos de Concessão de Serviços, IFRIC 15 – Contratos para a Construção de Imóveis, IFRIC 16 – Cobertura de um Investimento Líquido numa Unidade Operacional Estrangeira, IFRIC 17 – Distribuições aos Proprietários de activos que não são caixa e IFRIC 18 – Transferência de Activos provenientes de Clientes.
O efeito nas demonstrações financeiras do Grupo do exercício findo em 31 de Dezembro de 2010, decorrente da adopção das normas, interpretações, emendas e revisões acima referidas, não foi significativo.
As seguintes normas, interpretações, emendas e revisões, com aplicação obrigatória em exercícios económicos futuros, foram, até à data de aprovação destas demonstrações financeiras, aprovadas ("endorsed") pela União Europeia:
IAS 32 – Instrumentos Financeiros: Apresentação (alteração); IAS 24 – Partes Relacionadas (alteração); IFRS 7 – Instrumentos Financeiros: Divulgações (alteração); IAS 12 – Impostos sobre o Rendimento (alteração); IFRS 9 – Instrumentos Financeiros – classificação e mensuração (novo); IFRIC 14 - IAS 19 – O limite sobre um activo de Benefícios Definidos, Requisitos de Financiamento Mínimo e respectiva interacção e IFRIC 19 – Extinção de Passivos Financeiros com Instrumentos de Capital.
Estas normas, apesar de aprovadas ("endorsed") pela União Europeia, não foram adoptadas pelo Grupo no exercício findo em 31 de Dezembro de 2010, em virtude da sua aplicação não ser ainda obrigatória. Não são estimados impactos significativos nas demonstrações financeiras decorrentes da adopção das mesmas.
Na preparação das demonstrações financeiras consolidadas anexas foram utilizadas estimativas que afectam as quantias reportadas de activos e passivos, assim como as quantias reportadas de custos e proveitos durante o período de reporte. Contudo, todas as estimativas e assumpções efectuadas pelo Conselho de Administração foram baseadas no melhor conhecimento existente, à data de aprovação das demonstrações financeiras, dos eventos e transacções em curso.
São os seguintes os princípios de consolidação adoptados pelo Grupo:
As participações financeiras em empresas nas quais o Grupo detenha, directa ou indirectamente, mais de 50% dos direitos de voto em Assembleia Geral de Accionistas ou Sócios e detenha o poder de controlar as suas políticas financeiras e operacionais (definição de controlo utilizada pelo Grupo), foram incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas anexas pelo método de consolidação integral. O capital próprio e o resultado líquido destas empresas, correspondente à participação de terceiros nas mesmas, são apresentados separadamente na demonstração da posição financeira consolidada e na demonstração dos resultados consolidada, na rubrica "Interesses minoritários". As empresas do Grupo incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas encontram-se detalhadas na Nota 4.
Quando os prejuízos atribuíveis aos accionistas minoritários excedem o interesse minoritário no capital próprio da filial, o Grupo absorve esse excesso e quaisquer prejuízos adicionais, excepto quando os accionistas minoritários tenham a obrigação e sejam capazes de cobrir esses prejuízos. Se a filial subsequentemente reportar lucros, o Grupo apropria todos os lucros até que a parte minoritária dos prejuízos absorvidos pelo Grupo tenha sido recuperada.
(Montantes expressos em Euros)
Na aquisição de empresas é seguido o método da compra. Os activos e passivos de cada filial são identificados ao seu justo valor na data de aquisição. Qualquer excesso do custo de aquisição face ao justo valor dos activos e passivos líquidos adquiridos é reconhecido como uma diferença de consolidação (Nota 2.2 c)). Caso o diferencial entre o custo de aquisição e o justo valor dos activos e passivos líquidos adquiridos seja negativo, o mesmo é reconhecido como proveito nas demonstrações financeiras dos resultados do exercício após reconfirmação do justo valor atribuído. Os interesses de accionistas minoritários são apresentados pela respectiva proporção do justo valor dos activos e passivos identificados.
Os resultados das filiais adquiridas ou vendidas durante o período estão incluídos na demonstração dos resultados desde a data da sua aquisição ou até à data da sua venda.
Sempre que necessário, são efectuados ajustamentos às demonstrações financeiras das filiais para adequar as suas políticas contabilísticas com as usadas pelo Grupo. As transacções, as margens geradas entre empresas do Grupo, os saldos e os dividendos distribuídos entre empresas do Grupo são eliminados no processo de consolidação.
Nas situações em que o Grupo detenha, em substância, o controlo de outras entidades criadas com um fim específico, ainda que não possua participações de capital directamente nessas entidades, as mesmas são consolidadas pelo método de consolidação integral.
Os investimentos financeiros em empresas associadas (empresas onde o Grupo exerce uma influência significativa mas não detém o controlo das mesmas através da participação nas decisões financeiras e operacionais das Empresas - geralmente investimentos representando entre 20% a 50% do capital de uma empresa) são registados pelo método da equivalência patrimonial.
De acordo com o método da equivalência patrimonial, as participações financeiras são inicialmente registadas pelo seu custo de aquisição e anualmente ajustadas pelo valor correspondente à participação do Grupo nas variações dos capitais próprios (incluindo o resultado líquido) das associadas por contrapartida de ganhos ou perdas do exercício, bem como pelos dividendos recebidos e outras variações patrimoniais ocorridas nas participadas.
As diferenças entre o custo de aquisição e o justo valor dos activos e passivos identificáveis da associada na data de aquisição, se positivas, são reconhecidas como diferenças de consolidação e mantidas no valor da rubrica "Investimentos em empresas associadas" (Nota 2.2 c)). Se essas diferenças forem negativas são registadas como um ganho do período na rubrica da demonstração dos resultados "Resultados relativos a empresas associadas", após reconfirmação do justo valor atribuído.
É feita uma avaliação dos investimentos em associadas quando existem indícios de que o activo possa estar em imparidade, sendo registadas como gasto as perdas por imparidade que se confirmem. Quando as perdas por imparidade reconhecidas em períodos anteriores deixam de existir, são objecto de reversão.
Quando a proporção do Grupo nos prejuízos acumulados da associada excede o valor pelo qual o investimento financeiro se encontra registado, o investimento é reportado por valor nulo enquanto o capital próprio da associada não for positivo, excepto quando o Grupo tenha assumido compromissos para com a associada, sendo nesses casos registada uma provisão para fazer face a essas obrigações.
Os ganhos não realizados em transacções com associadas são eliminados proporcionalmente ao interesse do Grupo na associada, por contrapartida do investimento financeiro nessa mesma associada. As perdas não realizadas são similarmente eliminadas, mas somente até ao ponto que não evidencie que o activo transferido esteja em situação de imparidade.
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, o Grupo não detinha investimentos financeiros em empresas associadas.
(Montantes expressos em Euros)
As diferenças entre o custo de aquisição dos investimentos em empresas do Grupo, acrescido da quota-parte dos interesses minoritários no justo valor dos activos e passivos adquiridos (incluindo os passivos contingentes), ou alternativamente, acrescido do justo valor da participação dos interesses minoritários na filial adquirida, e o justo valor dos activos e passivos líquidos totais da filial adquirida, quando positivas, são registadas na rubrica "Diferenças de consolidação" (Nota 9), e quando negativas, são registadas como ganhos directamente na demonstração dos resultados, após reconfirmação do justo valor atribuído.
As diferenças entre o custo de aquisição dos investimentos em empresas associadas e o montante atribuído ao justo valor dos activos e passivos identificáveis dessas empresas à data da sua aquisição, quando positivas, são registadas na própria rubrica "Investimentos em empresas associadas", e quando negativas, são registadas como ganhos directamente na demonstração dos resultados, após reconfirmação do justo valor atribuído.
O valor das diferenças de consolidação não é amortizado sendo testado anualmente para verificar se existem perdas por imparidade. A quantia recuperável é determinada com base no valor presente dos fluxos de caixa futuros estimados que se espera que surjam do uso continuado do activo. As perdas por imparidade das diferenças de consolidação registadas no exercício são registadas na demonstração de resultados do exercício na rubrica "Provisões e perdas por imparidade".
As perdas por imparidade relativas a diferenças de consolidação não podem ser revertidas.
Os activos e passivos das demonstrações financeiras de entidades estrangeiras são convertidos para Euros utilizando as taxas de câmbio em vigor à data da demonstração da posição financeira, e os custos e os proveitos bem como os fluxos de caixa são convertidos para Euros utilizando a taxa de câmbio média verificada no exercício. A diferença cambial gerada após 1 de Janeiro de 2004 é registada no capital próprio na rubrica "Reservas de conversão". As diferenças cambiais acumuladas geradas até 1 de Janeiro de 2004 (data de transição para IFRS) foram anuladas por contrapartida da rubrica do capital próprio "Outras reservas".
Sempre que uma entidade estrangeira é alienada, a diferença cambial acumulada é reconhecida na demonstração dos resultados como um ganho ou perda na alienação.
Nos exercícios de 2010 e 2009, as cotações utilizadas na conversão para Euros das contas das filiais estrangeiras foram as seguintes:
| 2010 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Câmbio Final Câmbio Histórico Câmbio |
Câmbio Final | ||||||
| Rubricas | Moeda | 2010 | Médio 2010 | Data Constituição | 2009 | ||
| Cabo Verde Motors, SA | CVE | 0,009069 | 0,009069 | 0,009069 | 0,009069 | ||
| Contas demonstração da posição financeira |
Contas de | Capital Social | Resultados | ||||
| Aplicabilidade | excepto Capitais | Resultados | Transitados | ||||
| Próprios |
| 2009 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Câmbio Final | Câmbio Histórico | Câmbio | Câmbio Final | ||||
| Rubricas | Moeda | 2009 | Médio 2009 | Data Constituição | 2008 | ||
| Cabo Verde Motors, SA | CVE | 0,009069 | 0,009069 | 0,009069 | 0,009069 | ||
| Contas demonstração da posição financeira |
Contas de | Capital Social | Resultados | ||||
| Aplicabilidade | excepto Capitais | Resultados | Transitados | ||||
| Próprios |
(Montantes expressos em Euros)
Os principais critérios valorimétricos usados pelo Grupo Toyota Caetano na preparação das suas demonstrações financeiras consolidadas são os seguintes:
Os activos fixos tangíveis adquiridos até 1 de Janeiro de 2004 (data de transição para IFRS), encontram-se registadas ao seu "deemed cost", o qual corresponde ao seu custo de aquisição, ou custo de aquisição reavaliado de acordo com os princípios contabilísticos geralmente aceites em Portugal (e nos países das respectivas subsidiárias do Grupo) até àquela data, deduzido das amortizações e das perdas por imparidade acumuladas.
Os activos fixos tangíveis adquiridos após aquela data encontram-se registadas ao custo de aquisição, deduzido das amortizações acumuladas e das perdas por imparidade acumuladas.
As perdas de imparidade detectadas no valor de realização dos activos fixos tangíveis são registadas no ano em que se estimam, por contrapartida da rubrica "Provisões e perdas por imparidade" da demonstração dos resultados.
As amortizações são calculadas a partir do momento em que os bens estejam em condições de utilização, pelo método das quotas constantes, de acordo com as seguintes vidas úteis estimadas:
| Anos | |
|---|---|
| - Edifícios e outras construções | 20 - 50 |
| - Equipamento básico | 7 - 16 |
| - Equipamento de transporte | 4 - 5 |
| - Ferramentas e utensílios | 4 - 14 |
| - Equipamento administrativo | 3 - 14 |
| - Outras imobilizações corpóreas | 4 - 8 |
As despesas com reparação e manutenção do activo fixo tangível são consideradas como gasto no exercício em que ocorrem. As beneficiações de montante significativo que aumentam o período estimado de utilização dos respectivos bens, são capitalizadas e amortizadas de acordo com a vida útil remanescente dos correspondentes bens.
Os activos fixos tangíveis em curso representam activo tangível ainda em fase de construção/desenvolvimento, encontrando-se registados ao custo de aquisição deduzido de perdas por imparidade acumuladas. Estes activos são transferidos para activos fixos tangíveis e amortizados a partir do momento em que os activos subjacentes se encontrem disponíveis para uso e nas condições necessárias para operar de acordo com o pretendido pela gestão.
As mais ou menos valias resultantes da venda ou abate de activos fixos tangíveis são determinadas como a diferença entre o preço de venda e o valor líquido contabilístico na data de alienação/abate, sendo registadas na demonstração dos resultados como "Outros ganhos operacionais" ou "Outros gastos operacionais".
Os activos intangíveis encontram-se registados ao custo de aquisição, deduzido das amortizações acumuladas e das perdas por imparidade acumuladas. Os activos intangíveis só são reconhecidos se for provável que deles advenham benefícios económicos futuros para o Grupo, se o Grupo possuir o poder de controlar os mesmos e se possa medir razoavelmente o seu valor.
As despesas de investigação incorridas com novos conhecimentos técnicos são reconhecidas como gasto na demonstração dos resultados quando incorridas.
As despesas de desenvolvimento, para as quais o Grupo demonstre capacidade para completar o seu desenvolvimento e iniciar a sua comercialização e/ou uso e para as quais seja provável que o activo criado venha a gerar benefícios económicos futuros, são capitalizadas. As despesas de desenvolvimento que não cumpram estes critérios são registadas como gasto na demonstração dos resultados do exercício em que são incorridas.
Os custos internos associados à manutenção e ao desenvolvimento de software são registados como gastos na demonstração dos resultados quando incorridos, excepto na situação em que estes custos estejam directamente associados a projectos para os quais seja provável a geração de benefícios económicos futuros para o Grupo. Nestas situações, estes custos são capitalizados como activos incorpóreos.
Os activos intangíveis são amortizados, pelo método das quotas constantes, durante um período de três a cinco anos.
As amortizações do exercício dos activos intangíveis são registadas na demonstração dos resultados na rubrica "Amortizações e depreciações".
As propriedades de investimento, que correspondem a activos imobiliários detidos para obtenção de rendimento através do seu arrendamento ou para valorização do capital, e não para uso na produção ou fornecimento de bens e serviços ou para fins administrativos, são registadas ao custo de aquisição, sendo o respectivo justo valor objecto de divulgação (Nota 8).
Sempre que o justo valor destes activos se revele inferior ao seu respectivo custo de aquisição é registada uma perda de imparidade no exercício em que esta é estimada, por contrapartida da rubrica "Provisões e perdas por imparidade" na demonstração dos resultados. No momento em que as perdas por imparidade acumuladas registadas se deixem de verificar, são imediatamente revertidas por contrapartida da rubrica "Outros ganhos operacionais" na demonstração dos resultados até ao limite do montante que teria sido determinado, líquido de amortizações ou depreciações, se nenhuma perda de imparidade tivesse sido reconhecida em exercícios anteriores.
O justo valor das propriedades de investimento que é objecto de divulgação foi determinado com base em avaliações imobiliárias efectuadas por entidade especializada independente – American Appraisal (modelos do Método de mercado, Método do custo e Método do rendimento), reportadas ao exercício de 2010.
Os contratos de locação são classificados como (i) locações financeiras, se através deles forem transferidos substancialmente todos os riscos e vantagens inerentes à posse do activo sob locação; e como (ii) locações operacionais, se através deles não forem transferidos substancialmente todos os riscos e vantagens inerentes à posse do activo sob locação.
A classificação das locações em financeiras ou operacionais é feita em função da substância e não da forma do contrato.
Os activos imobilizados adquiridos mediante contratos de locação financeira, bem como as correspondentes responsabilidades, são registados pelo método financeiro. De acordo com este método, o custo do activo é registado no imobilizado corpóreo e as correspondentes responsabilidades são registadas como contas a pagar a fornecedores de imobilizado. As rendas são constituídas pelo encargo financeiro e pela amortização financeira do capital, sendo os encargos financeiros imputados aos exercícios durante o prazo de locação, tendo em consideração uma taxa de juro periódica constante sobre o saldo remanescente do passivo, sendo o imobilizado corpóreo amortizado conforme descrito na Nota 2.3.a).
Nas locações consideradas como operacionais, as rendas devidas são reconhecidas como gasto na demonstração dos resultados do exercício a que respeitam (Nota 35).
(Montantes expressos em Euros)
As mercadorias e as matérias-primas, subsidiárias e de consumo encontram-se valorizadas ao custo médio de aquisição, o qual é inferior ao respectivo valor de mercado.
Os produtos acabados e intermédios bem como os produtos e trabalhos em curso encontram-se valorizados ao custo de produção, o qual é inferior ao valor de mercado. Os custos de produção incluem o custo das matérias-primas incorporadas, mão-de-obra directa, gastos gerais de fabrico e serviços executados no exterior.
As perdas de imparidade acumuladas para depreciação de inventários reflectem a diferença entre o custo de aquisição e o valor realizável líquido de mercado dos inventários.
Os subsídios governamentais são reconhecidos de acordo com o seu justo valor quando existe uma garantia razoável que irão ser recebidos e que a Empresa irá cumprir com as condições exigidas para a sua concessão.
Os subsídios e comparticipações recebidos a fundo perdido, para financiamento de activos fixos tangíveis, são registados, apenas quando existe uma garantia razoável de recebimento, nas rubricas "Outros passivos não correntes" e "Outros passivos correntes" sendo reconhecidos como ganho na demonstração dos resultados proporcionalmente às amortizações dos activos fixos tangíveis subsidiados.
Os subsídios relacionados com gastos incorridos são registados como ganho na medida em que exista uma garantia razoável que vão ser recebidos, que a empresa já tenha incorrido nos gastos subsidiados e que cumpram com as condições exigidas para a sua concessão.
É efectuada uma avaliação de imparidade dos activos do Grupo à data de cada demonstração da posição financeira e sempre que seja identificado um evento ou alteração nas circunstâncias que indiquem que o montante pelo qual o activo se encontra registado possa não ser recuperável.
Sempre que o montante pelo qual o activo se encontra registado é superior à sua quantia recuperável (definida como a mais alta do preço de venda líquido e do valor de uso, ou como o preço de venda líquido para activos detidos para alienação), é reconhecida uma perda por imparidade, registada na demonstração dos resultados na rubrica "Provisões e perdas por imparidade". O preço de venda líquido é o montante que se obteria com a alienação do activo, numa transacção entre entidades independentes e conhecedoras, deduzido dos custos directamente atribuíveis à alienação. O valor de uso é o valor presente dos fluxos de caixa futuros estimados que são esperados que surjam do uso continuado do activo e da sua alienação no final da vida útil. A quantia recuperável é estimada para cada activo, individualmente ou, no caso de não ser possível, para a unidade geradora de fluxos de caixa à qual o activo pertence.
A reversão de perdas por imparidade reconhecidas em períodos anteriores é registada quando se conclui que as perdas por imparidade reconhecidas já não existem ou diminuíram. Esta análise é efectuada sempre que existam indícios de que a perda de imparidade anteriormente reconhecida tenha revertido. A reversão das perdas por imparidade é reconhecida na demonstração dos resultados como "Outros ganhos operacionais". Contudo, a reversão da perda por imparidade é efectuada até ao limite da quantia que estaria reconhecida (líquida de amortização ou depreciação) caso a perda por imparidade não se tivesse registado em exercícios anteriores.
Evidência de existência de imparidade nas contas a receber surge quando:
Para as dívidas a receber, o Grupo utiliza informação histórica e informação dos seus departamentos de controlo de crédito e jurídico, que lhe permitem efectuar uma estimativa dos montantes em imparidade.
No caso dos Inventários, as perdas por imparidade são calculadas com base em indicadores de mercado e em diversos indicadores de rotação dos inventários.
Os encargos financeiros relacionados com empréstimos obtidos (juros, prémios, custos acessórios e juros de locações financeiras) são reconhecidos como gasto na demonstração dos resultados do período em que são incorridos, de acordo com o princípio da especialização de exercícios.
As provisões são reconhecidas quando, e somente quando, o Grupo tem uma obrigação presente (legal ou construtiva) resultante dum evento passado, sempre que seja provável que, para a resolução dessa obrigação, ocorra uma saída de recursos e o montante da obrigação possa ser razoavelmente estimado. As provisões são revistas na data de cada demonstração da posição financeira e são ajustadas de modo a reflectir a melhor estimativa do seu justo valor a essa data (Nota 26).
As provisões para custos de reestruturação são reconhecidas pelo Grupo sempre que exista um plano formal e detalhado de reestruturação e que o mesmo tenha sido comunicado às partes envolvidas.
O Grupo classifica os investimentos financeiros nas seguintes categorias: 'Investimentos registados ao justo valor através de resultados', 'Investimentos detidos até ao vencimento' e 'Investimentos disponíveis para venda'. A classificação depende da intenção subjacente à aquisição do investimento.
Esta categoria divide-se em duas subcategorias: 'activos financeiros detidos para negociação' e 'investimentos registados ao justo valor através de resultados'. Um activo financeiro é classificado nesta categoria se for adquirido com o propósito de ser vendido no curto prazo ou se a adopção da valorização através deste método elimine ou reduza significativamente um desfasamento contabilístico. Os instrumentos derivados são também classificados como detidos para negociação, excepto se estiverem afectos a operações de cobertura. Os activos desta categoria são classificados como activos correntes no caso de serem detidos para negociação ou se for expectável que se realizem num período inferior a 12 meses da data da demonstração da posição financeira.
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, o Grupo Toyota Caetano não detinha instrumentos financeiros inseridos nas categorias "activos financeiros detidos para negociação" e "instrumentos registados ao justo valor através de resultados".
Esta categoria inclui os activos financeiros, não derivados, com reembolsos fixos ou variáveis, que possuem uma maturidade fixada e relativamente aos quais é intenção do Conselho de Administração a manutenção dos mesmos até à data do seu vencimento. Estes investimentos são classificados como Activos não correntes, excepto se o seu vencimento for inferior a 12 meses da data da demonstração da posição financeira.
(Montantes expressos em Euros)
Incluem-se aqui os activos financeiros, não derivados, que são designados como disponíveis para venda ou aqueles que não se enquadrem nas categorias anteriores. Esta categoria é incluída nos activos não correntes, excepto se o Conselho de Administração tiver a intenção de alienar o investimento num período inferior a 12 meses da data da demonstração da posição financeira.
Em 31 de Dezembro de 2010, o Grupo Toyota Caetano detinha investimentos classificados nesta categoria que correspondem a acções de entidades cotadas na Bolsa de Valores de Lisboa (Euronext Lisboa) e a Unidades de Participação do Cimóvel - Fundo de Investimento Imobiliários Fechado (Nota 10).
Os investimentos são inicialmente registados pelo seu valor de aquisição, que é o justo valor do preço pago; no caso dos investimentos detidos até ao vencimento e investimentos disponíveis para venda, são incluídas as despesas de transacção.
Após o reconhecimento inicial, os investimentos mensurados ao justo valor através de resultados e os investimentos disponíveis para venda são reavaliados pelos seus justos valores por referência ao seu valor de mercado à data da demonstração da posição financeira correspondente à sua cotação em bolsa de valores, sem qualquer dedução relativa a custos de transacção que possam vir a ocorrer até à sua venda.
Os ganhos ou perdas provenientes de uma alteração no justo valor dos investimentos disponíveis para venda são registados no capital próprio, na rubrica "Reservas de justo valor" até o investimento ser vendido, recebido ou de qualquer forma alienado, ou até que o justo valor do investimento se situe abaixo do seu custo de aquisição e que tal corresponda a uma perda por imparidade, momento em que a perda acumulada é registada na demonstração dos resultados.
Os investimentos financeiros disponíveis para venda representativos de partes de capital em acções de empresas não cotadas são registados ao custo de aquisição, tendo em consideração a existência ou não de perdas por imparidade. É convicção do Conselho de Administração do Grupo que o justo valor destes investimentos não difere significativamente do seu custo de aquisição.
Todas as compras e vendas de investimentos financeiros são reconhecidas à data da transacção, isto é, na data em que o Grupo assume todos os riscos e obrigações inerentes à compra ou venda do activo. Os investimentos são todos inicialmente reconhecidos ao justo valor mais custos de transacção, sendo a única excepção os "investimentos registados ao justo valor através de resultados". Neste último caso, os investimentos são inicialmente reconhecidos ao justo valor e os custos de transacção são reconhecidos na demonstração dos resultados.
Os investimentos são desreconhecidos quando o direito de receber fluxos financeiros tiver expirado ou tiver sido transferido e, consequentemente, tenham sido transferidos todos os riscos e benefícios associados.
Os "investimentos disponíveis para venda" e os 'investimentos registados ao justo valor através de resultados' são posteriormente mantidos ao justo valor por referência ao seu valor de mercado à data de demonstração da posição financeira, sem qualquer dedução relativa a custos de transacção que possam vir a ocorrer até à sua venda.
Os "Investimentos detidos até à maturidade" são registados ao custo amortizado através do método da taxa de juro efectiva.
Os ganhos e perdas, realizados ou não, provenientes de uma alteração no justo valor dos "Investimentos registados ao justo valor através de resultados" são registados na demonstração dos resultados do exercício. Os ganhos e perdas, realizados ou não, provenientes de uma alteração no justo valor dos investimentos não monetários classificados como disponíveis para venda, são reconhecidos no capital próprio, na rubrica "Reservas de justo valor" até ao investimento ser vendido, recebido ou de qualquer forma alienado, ou até que o justo valor do investimento se situe abaixo do seu custo de aquisição e que tal corresponda a uma perda por imparidade, momento em que a perda acumulada é registada na demonstração dos resultados.
(Montantes expressos em Euros)
O justo valor dos investimentos financeiros disponíveis para venda é baseado nos preços correntes de mercado. Se o mercado em que os investimentos estão inseridos não for um mercado activo/ líquido (investimentos não cotados), o Grupo regista ao custo de aquisição, tendo em consideração a existência ou não de perdas por imparidade. É convicção do Conselho de Administração do Grupo que o justo valor destes investimentos não difere significativamente do seu custo de aquisição. O justo valor dos investimentos cotados é calculado com base na cotação de fecho do mercado bolsista onde os mesmos são transaccionados, à data da demonstração da posição financeira.
O Grupo efectua avaliações à data de cada demonstração da posição financeira sempre que exista evidência objectiva de que um activo financeiro possa estar em imparidade. No caso de instrumentos de capital classificados como disponíveis para venda, uma queda significativa ou prolongada do seu justo valor para níveis inferiores ao seu custo é indicativo de que o activo se encontra em situação de imparidade. Se existir alguma evidência de imparidade para 'Investimentos disponíveis para venda', as perdas acumuladas – calculadas pela diferença entre o custo de aquisição e o justo valor deduzido de qualquer perda de imparidade anteriormente reconhecida na demonstração dos resultados – são retiradas do capital próprio e reconhecidas na demonstração dos resultados.
Todas as compras e vendas destes investimentos são reconhecidas à data da assinatura dos respectivos contratos de compra e venda, independentemente da data da sua liquidação financeira.
As dívidas de terceiros que não vençam juros são registadas pelo seu valor nominal, deduzido de eventuais perdas por imparidade para que as mesmas reflictam o seu valor presente realizável líquido. Estes montantes não são descontados por não se considerar material o efeito da sua actualização financeira.
As dívidas de terceiros que vençam juros (nomeadamente as respeitantes a vendas de viaturas a prestações) são registadas no activo pelo seu valor total, sendo a parcela respeitante aos juros registada no passivo, como um proveito diferido e reconhecida na demonstração dos resultados em função do seu vencimento.
iii) Empréstimos
Os empréstimos são registados no passivo pelo seu valor nominal deduzido dos custos de transacção que sejam directamente atribuíveis à emissão desses passivos. Os encargos financeiros são calculados de acordo com a taxa de juro efectiva e contabilizados na demonstração dos resultados do período de acordo com o princípio da especialização dos exercícios.
As dívidas a terceiros que não vencem juros são registadas pelo seu valor nominal.
O Grupo utiliza instrumentos financeiros derivados na gestão dos seus riscos financeiros como forma de reduzir a sua exposição a esses riscos. Os instrumentos financeiros derivados normalmente utilizados correspondem a "Swaps" de taxa de juro ("Cash flow hedges") e visam a cobertura do risco de variação da taxa de juro em empréstimos obtidos.
Estes instrumentos derivados, embora contratados com os objectivos atrás referidos (fundamentalmente derivados sob a forma ou incluindo opções de taxa de juro), em relação aos quais a empresa não aplicou "hedge accounting", são inicialmente registados pelo seu custo, que corresponde ao seu justo valor, se algum, e posteriormente reavaliados ao seu justo valor, cujas variações, calculadas através de avaliações efectuadas pelas entidades bancárias com quem o Grupo celebra os respectivos contratos, afectam directamente as rubricas de Resultados financeiros da demonstração consolidada dos resultados.
(Montantes expressos em Euros)
Os montantes incluídos na rubrica "Caixa e seus equivalentes" correspondem aos valores de caixa, depósitos bancários, depósitos a prazo e outras aplicações de tesouraria, vencíveis a menos de três meses, e que possam ser imediatamente mobilizáveis com risco insignificante de alteração de valor.
O Grupo Toyota Caetano constituiu, em conjunto com outras entidades ("Associados") por escritura pública datada de 29 de Dezembro de 1988, o Fundo de Pensões Salvador Caetano, alterado subsequentemente em 2 de Janeiro de 1994, em 29 de Dezembro de 1995 e em 23 de Dezembro de 2002.
Este Fundo de Pensões constituído previa, enquanto o Grupo Toyota Caetano mantivesse a decisão de realizar contribuições para o referido fundo, que a generalidade dos trabalhadores pudessem vir a auferir, a partir da data da reforma, um complemento não actualizável, determinado com base numa percentagem do vencimento, entre outras condições, configurando um plano de benefícios definidos. Para cobrir estas responsabilidades, encontra-se constituído um Fundo Autónomo (o qual é gerido pela ESAF – Espírito Santo Activos Financeiros, S.A.).
Entretanto, na sequência de pedido de alteração ao funcionamento daquelas compensações, solicitado ao ISP – Instituto de Seguros de Portugal, este Plano de Benefícios Definidos passou a abranger, a partir de 1 de Janeiro de 2008, apenas os actuais reformados, os ex-funcionários do Grupo Toyota Caetano com "pensões diferidas" e os actuais funcionários e quadros do Grupo com mais de 50 anos de idade e pelo menos 15 anos ao serviço do Grupo.
Adicionalmente, e na sequência das alterações acima referidas e introduzidas no exercício de 2008 em conformidade com autorização do ISP – Instituto de Seguros de Portugal, uma parte dos funcionários do Grupo Toyota Caetano que estava anteriormente abrangido pelo Plano de Benefícios Definidos acima referido, deixou de beneficiar daquele Plano e passou a beneficiar de um Plano de Contribuição Definida. Relativamente a este Plano de Contribuição Definida, o Grupo Toyota Caetano (através dos associados que fazem parte daquele Plano) efectua contribuições para um Fundo Autónomo (igualmente gerido pela ESAF – Espírito Santo Activos Financeiros, S.A.) correspondentes a 3 % da massa salarial anual de cada um dos respectivos beneficiários.
A fim de estimar as suas responsabilidades pelo pagamento das referidas prestações, o Grupo segue o procedimento de obter anualmente cálculos actuariais dessas responsabilidades determinadas de acordo com o "Projected Unit Credit Method".
As responsabilidades por pensões reconhecidas à data da demonstração da posição financeira representam o valor presente dos benefícios futuros ajustado de ganhos ou perdas actuariais e/ou de responsabilidades por serviços passados não reconhecidas, reduzido do justo valor dos activos líquidos do fundo de pensões (Nota 25).
Os passivos contingentes são definidos pelo Grupo como (i) obrigações possíveis que surjam de acontecimentos passados e cuja existência somente será confirmada pela ocorrência, ou não, de um ou mais acontecimentos futuros incertos não totalmente sob o controlo do Grupo ou (ii) obrigações presentes que surjam de acontecimentos passados, mas que não são reconhecidas porque não é provável que uma saída de recursos que incorpore benefícios económicos seja necessário para liquidar a obrigação ou a quantia da obrigação não pode ser mensurada com suficiente fiabilidade.
Os passivos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações financeiras do Grupo, sendo os mesmos divulgados nas Notas às Demonstrações Financeiras Consolidadas, a menos que a possibilidade de uma saída de fundos afectando benefícios económicos futuros seja remota, caso este em que não são sequer objecto de divulgação.
Os activos contingentes são possíveis activos que surgem de acontecimentos passados e cuja existência somente será confirmada pela ocorrência, ou não, de um ou mais eventos futuros incertos não totalmente sob o controlo do Grupo.
Os activos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações financeiras do Grupo mas divulgados nas Notas às Demonstrações Financeiras Consolidadas quando é provável a existência de benefício económico futuro.
O imposto sobre o rendimento do exercício é calculado com base nos resultados tributáveis das empresas incluídas na consolidação, de acordo com as regras fiscais em vigor no local da sede de cada empresa do Grupo, e considera a tributação diferida.
O imposto corrente sobre o rendimento é calculado com base nos resultados tributáveis das empresas incluídas na consolidação.
Os impostos diferidos são calculados com base no método da responsabilidade da demonstração da posição financeira e reflectem as diferenças temporárias entre o montante dos activos e passivos para efeitos de reporte contabilístico e os respectivos montantes para efeitos de tributação. Os activos e passivos por impostos diferidos não são reconhecidos quando as diferenças temporárias resultem de diferenças de consolidação ou do reconhecimento inicial de activos e passivos que não através de operações de concentração empresarial. Os activos e passivos por impostos diferidos são calculados e anualmente avaliados utilizando as taxas de tributação em vigor, ou anunciadas para estarem em vigor, à data expectável de reversão das diferenças temporárias.
Os impostos diferidos activos são registados unicamente quando existem expectativas razoáveis de lucros fiscais futuros suficientes para a sua utilização, ou nas situações em que existam diferenças temporárias tributáveis que compensem as diferenças temporárias dedutíveis no período da sua reversão. No final de cada exercício é efectuada uma revisão desses impostos diferidos, sendo os mesmos reduzidos sempre que deixe de ser provável a sua utilização futura.
Os impostos diferidos são registados como custo ou proveito do exercício, excepto se resultarem de itens registados directamente em capital próprio, situação em que o imposto diferido é também registado por contrapartida da mesma rubrica.
Com excepção da Movicargo, os impostos sobre o rendimento do exercício são calculados com base no Regime Especial de Tributação dos Grupos de Sociedades ("RETGS"), o qual inclui as empresas do Grupo Toyota Caetano com sede em Portugal, e reflectidos nas demonstrações financeiras consolidadas do Grupo Toyota Caetano em 31 de Dezembro de cada ano.
As restantes empresas do Grupo Toyota Caetano com sede no estrangeiro são tributadas em base individual e em conformidade com a legislação aplicável.
As receitas e despesas são registadas de acordo com o princípio da especialização dos exercícios, pelo qual estas são reconhecidas à medida que são geradas, independentemente do momento em que são recebidas ou pagas. As diferenças entre os montantes recebidos e pagos e as correspondentes receitas e despesas geradas são registadas nas rubricas de acréscimos e diferimentos incluídas nas rubricas "Outros activos correntes" e "Outros passivos correntes".
Os custos e proveitos cujo valor real não seja conhecido são estimados com base na melhor avaliação dos Conselhos de Administração das empresas do Grupo.
(Montantes expressos em Euros)
O rédito é reconhecido líquido de impostos e descontos comerciais, pelo justo valor do montante recebido ou a receber, sendo que:
O rédito da venda é reconhecido na demonstração dos resultados quando parte significativa dos riscos e benefícios inerentes à posse dos activos seja transferida para o comprador, seja provável que benefícios económicos fluam para o Grupo Toyota Caetano Portugal e que o montante dos referidos rendimentos possa ser razoavelmente quantificado;
O rédito da prestação de serviços é reconhecido de acordo com a percentagem de acabamento ou com base no período de contrato quando a prestação de serviços não esteja associada à execução de actividades específicas, mas à prestação contínua do serviço.
A legislação comercial Portuguesa estabelece que pelo menos 5% do resultado líquido anual de cada sociedade, apurado nas suas contas individuais, tem que ser destinado ao reforço da reserva legal até que esta represente pelo menos 20% do capital social. Esta reserva não é distribuível, a não ser em caso de liquidação da Empresa, mas pode ser utilizada para absorver prejuízos, depois de esgotadas todas as outras reservas, e para incorporação no capital.
Os activos realizáveis e os passivos exigíveis a mais de um ano da data de demonstração da posição financeira são classificados, respectivamente, como activos e passivos não correntes, sendo igualmente incluídos nestas rubricas os activos e os passivos por impostos diferidos.
Os activos e passivos expressos em moeda estrangeira foram convertidos para Euros utilizando as taxas de câmbio vigentes na data das demonstrações da posição financeira. As diferenças de câmbio, favoráveis e desfavoráveis, originadas pelas diferenças entre as taxas de câmbio em vigor na data das transacções e as vigentes na data das cobranças, pagamentos ou à data da demonstração da posição financeira, são registadas como ganhos e gastos na demonstração consolidada dos resultados do exercício.
Em cada exercício são identificados todos os segmentos de negócio e geográficos aplicáveis ao Grupo.
A informação relativa ao rédito ao nível dos segmentos de negócio identificados é incluída na Nota 31.
Os activos não correntes (e o conjunto de activos e passivos a alienar com estes relacionados) são classificados como detidos para venda se é expectável que o seu valor contabilístico venha a ser recuperado através da venda, e não do seu uso continuado. Esta condição só se considera cumprida no momento em que a venda seja altamente provável e o activo (e o conjunto de activos e passivos a alienar com este relacionado) esteja disponível para venda imediata nas condições actuais. Adicionalmente, devem estar em curso acções que permitam concluir ser expectável que a venda se venha a realizar no prazo de 12 meses após a data de classificação nesta rubrica.
Os activos não correntes (e o conjunto de activos e passivos a alienar com estes relacionados) classificados como detidos para venda são mensurados ao menor do seu valor contabilístico ou justo valor, deduzido de custos com a sua venda.
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, não existiam activos não correntes detidos para venda e que cumpram com os requisitos e condições acima referidos.
(Montantes expressos em Euros)
Na preparação das demonstrações financeiras consolidadas, o Conselho de Administração do Grupo baseouse no melhor conhecimento e na experiência de eventos passados e/ou correntes considerando determinados pressupostos relativos a eventos futuros.
As estimativas contabilísticas mais significativas reflectidas nas demonstrações financeiras consolidadas dos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 incluem:
As estimativas e os pressupostos subjacentes foram determinados com base no melhor conhecimento existente à data de aprovação das demonstrações financeiras dos eventos e transacções em curso, assim como na experiência de eventos passados e/ou correntes. Contudo, poderão ocorrer situações em períodos subsequentes que, não sendo previsíveis à data de aprovação das demonstrações financeiras, não foram consideradas nessas estimativas. As alterações às estimativas que ocorram posteriormente à data das demonstrações financeiras serão corrigidas de forma prospectiva. Por este motivo e dado o grau de incerteza associado, os resultados reais das transacções em questão poderão diferir das correspondentes estimativas. As alterações a essas estimativas, que ocorram posteriormente à data das demonstrações financeiras consolidadas, serão corrigidas em resultados de forma prospectiva, conforme disposto pelo IAS 8.
As principais estimativas e os pressupostos relativos a eventos futuros incluídos na preparação das demonstrações financeiras consolidadas, são descritos nas correspondentes notas anexas.
No desenvolvimento da sua actividade, o Grupo encontra-se exposto a uma variedade de riscos: risco de mercado (incluindo risco de taxa de câmbio, risco de taxa de juro e risco de preço), risco de crédito e risco de liquidez. O programa de gestão de risco global do Grupo, subjacente a uma perspectiva de continuidade das operações no longo prazo, é focado na imprevisibilidade dos mercados financeiros e procura minimizar os efeitos adversos que daí advêm para o seu desempenho financeiro.
A gestão de risco do Grupo é essencialmente controlada pelo departamento financeiro da Toyota Caetano, de acordo com políticas aprovadas pelo Conselho de Administração do Grupo. Nesse sentido, o Conselho de Administração tem definido os principais princípios de gestão de risco globais e bem assim políticas específicas para algumas áreas, como sejam o risco de taxa de juro e o risco de crédito.
No desenvolvimento da sua actividade, o Grupo opera internacionalmente e detém subsidiárias a operar no Reino Unido e Cabo Verde (apesar da subsidiária que opera no Reino Unido estar actualmente inactiva e ter alterado no exercício de 2008 a sua moeda funcional para o Euro). Por política do Grupo, é eleita uma moeda funcional por cada participada (Escudo de Cabo Verde, relativamente à subsidiária Cabo Verde Motors, S.A.R.L.), correspondendo à moeda do seu ambiente económico principal e aquela que melhor representa a composição dos seus cash flows. O risco de taxa de câmbio resulta assim essencialmente de transacções comerciais, decorrentes da compra e venda de produtos e serviços em moeda diferente da moeda funcional de cada negócio.
A política de gestão de risco de taxa de câmbio procura minimizar a volatilidade dos investimentos e operações expressas em moeda externa, contribuindo para uma menor sensibilidade dos resultados do Grupo a flutuações cambiais.
(Montantes expressos em Euros)
A política de gestão do risco de câmbio do Grupo vai no sentido da apreciação casuística da oportunidade de cobertura deste risco, tendo nomeadamente em consideração as circunstâncias específicas das moedas e países em equação (em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, esta situação não é aplicável a nenhuma subsidiária do Grupo).
O risco de taxa de câmbio associado à conversão de demonstrações financeiras de entidades estrangeiras, também denominado de risco contabilístico, traduz o potencial de alteração da situação líquida da Empresa-mãe por força da necessidade de converter as demonstrações financeiras das participadas no exterior.
Conforme mencionado na Nota 2.2.d), os activos e passivos das demonstrações financeiras de entidades estrangeiras são convertidos para Euros utilizando as taxas de câmbio existentes à data de demonstração da posição financeira e os gastos e ganhos dessas demonstrações financeiras são convertidos para Euros utilizando a taxa de câmbio média do exercício. A diferença cambial resultante é registada no capital próprio na rubrica "Reservas de conversão".
O montante de activos e passivos (em Euros) do Grupo registados em moeda diferente do Euro, pode ser resumido como se segue:
| Activos | Passivos | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dez-10 | Dez-09 | Dez-10 | Dez-09 | ||
| Escudo de Cabo Verde (CVE) | 6.700.716 | 6.367.001 | 542.686 | 416.762 | |
| Libra Esterlina (GBP) | 531.753 | - | (695) | 8.580 | |
| Coroa Norueguesa (DKK) | 240.552 | - | - | - | |
| Coroa Sueca (SEK) | 122.345 | - | 2.468 | 4.275 | |
| Yene Japonês (JPY) | - | - | 255.810 | 241.758 | |
| Dolar Americado (USD) | - | - | - | - | |
O Grupo Toyota Caetano, durante os exercícios de 2010 e 2009, esteve exposto ao risco de variação de preço dos "Investimentos disponíveis para venda". Aquela rubrica é essencialmente composta em 31 de Dezembro de 2010 por acções detidas no Banco Comercial Português, S.A. ("BCP") e a Unidades de Participação do Cimóvel - Fundo de Investimento Imobiliários Fechado, as quais foram adquiridas durante o exercício. Durante o período procedeu-se à alienação da totalidade das acções detidas em Dezembro de 2009 de sociedades cotadas na Euronext Lisboa (BCP e BPI). Em virtude de aqueles instrumentos financeiros estarem classificados como "Investimentos disponíveis para venda", o efeito de alterações no respectivo justo valor é reconhecido de acordo com os princípios descritos na Nota 2.3.j) para aquele tipo de instrumento financeiro.
A sensibilidade do Grupo a variações da cotação nos referidos Investimentos disponíveis para venda pode ser resumida como se segue (aumentos/(diminuições)):
| 2010 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Capital | ||||
| Variação | Resultados | próprio | ||
| BCP | 10% | - | 40.315 | |
| Cimóvel | 10% | - | 292.815 | |
| BCP | (10%) | - | (40.315) | |
| Cimóvel | (10%) | - | (292.815) | |
(Montantes expressos em Euros)
O endividamento do Grupo encontra-se sobretudo indexado a taxas de juro variáveis, expondo o custo da dívida a um risco elevado de volatilidade. O impacto desta volatilidade nos resultados ou no capital próprio do Grupo não é significativo pelo efeito dos seguintes factores: (i) possível correlação entre o nível de taxas de juro de mercado e o crescimento económico, com este a ter efeitos positivos em outras linhas dos resultados consolidados (nomeadamente operacionais) do Grupo, por essa via parcialmente compensando os custos financeiros acrescidos ("natural hedge"); e (ii) existência de liquidez ou disponibilidades consolidadas igualmente remuneradas a taxas variáveis.
O Conselho de Administração da Toyota Caetano aprova os termos e condições dos financiamentos, analisando para tal a estrutura da dívida, os riscos inerentes e as diferentes opções existentes no mercado, nomeadamente quanto ao tipo de taxa de juro (fixa/variável) e, através do acompanhamento permanente das condições e das alternativas existentes no mercado, é responsável pela decisão sobre a contratação pontual de instrumentos financeiros derivados destinados à cobertura do risco de taxa de juro.
A análise de sensibilidade ao risco de taxa de juro abaixo descrita foi calculada com base na exposição às taxas de juro para os instrumentos financeiros existentes à data da demonstração da posição financeira. Para os passivos com taxa variável, foram considerados os seguintes pressupostos:
As análises de sensibilidade pressupõem a manipulação de uma variável, mantendo todas as outras constantes. Na realidade, este pressuposto dificilmente se verifica, e as alterações em alguns dos pressupostos poderão estar relacionadas.
A sensibilidade do Grupo a variações de taxas de juro nos referidos instrumentos financeiros pode ser resumida como se segue (aumentos/(diminuições)):
| 2010 | 2009 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Variação | Resultados | Capital Próprio |
Resultados | Capital próprio |
|
| Contas correntes caucionadas | 1 p.p | 123.000 | - | 252.700 | - |
| Descobertos bancários | 1 p.p | 3.548 | - | 5.494 | - |
| Papel Comercial | 1 p.p | 467.000 | - | 440.000 | - |
| Total | 593.548 | - | 698.194 | - | |
| Contas correntes caucionadas | (1 p.p) | (123.000) | - | (252.700) | - |
| Descobertos bancários | (1 p.p) | (3.548) | - | (5.494) | - |
| Papel Comercial | (1 p.p) | (467.000) | - | (440.000) | - |
| Total | (593.548) | - | (698.194) | - | |
A análise acima não inclui a consideração do instrumento derivado de cobertura ("swap" de taxa de juro) contratado pelo Grupo para fazer face a variações na taxa de juro (Nota 27).
O risco de liquidez é definido como sendo o risco de falta de capacidade para liquidar ou cumprir as obrigações nos prazos definidos e a um preço razoável.
(Montantes expressos em Euros)
A existência de liquidez nas empresas do Grupo implica que sejam definidos parâmetros de actuação na função de gestão dessa mesma liquidez que permitam maximizar o retorno obtido e minimizar os custos de oportunidade associados à detenção dessa mesma liquidez, de uma forma segura e eficiente.
A gestão de risco de liquidez no Grupo Toyota Caetano tem por objectivo:
(i) Liquidez, isto é, garantir o acesso permanente e da forma mais eficiente a fundos suficientes para fazer face aos pagamentos correntes nas respectivas datas de vencimento bem como a eventuais solicitações de fundos nos prazos definidos para tal, ainda que não previstos;
(ii) Segurança, ou seja, minimizar a probabilidade de incumprimento no reembolso de qualquer aplicação de fundos; e
(iii) Eficiência financeira, isto é, garantir que as Empresas maximizam o valor / minimizam o custo de oportunidade da detenção de liquidez excedentária no curto prazo.
Todo e qualquer excedente de liquidez existente no Grupo é aplicado na amortização de dívida de curto prazo, de acordo com critérios de razoabilidade económico-financeira.
A análise da maturidade de cada um dos instrumentos financeiros passivos, é apresentada nas Notas 20 e 22, com valores não descontados e tendo por base o cenário mais pessimista, isto é, o período mais curto em que o passivo se torna exigível.
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, o Grupo apresenta um endividamento líquido de 41.621.774 Euros e 50.542.859 Euros, respectivamente, divididos entre empréstimos correntes e não correntes (Nota 20) e caixa e equivalentes de caixa (Nota 16) contratados junto de diversas instituições.
v) Risco de crédito
O risco de crédito refere-se ao risco da contraparte incumprir com as suas obrigações contratuais, resultando em perdas para o Grupo.
A exposição do Grupo ao risco de crédito está maioritariamente associada às contas a receber decorrentes da sua actividade operacional.
A gestão deste risco tem por objectivo garantir a efectiva cobrança dos créditos nos prazos estabelecidos sem afectar o equilíbrio financeiro do Grupo. Este risco é monitorizado de forma regular, sendo que o objectivo da gestão é (i) limitar o crédito concedido a clientes, considerando prazos médios de recebimento de clientes, grupos homogéneos de clientes e individualmente por cliente, (ii) monitorizar a evolução do nível de crédito concedido e (iii) efectuar análises de imparidade aos montantes a receber numa base regular. O Grupo obtém garantias de crédito, sempre que a situação financeira de um cliente assim o recomende.
Com efeito, relativamente aos clientes que representam concessionários e reparadores automóveis, o Grupo exige a obtenção de garantias bancárias "on first demand", cujo montante, em 31 de Dezembro de 2010 era de, aproximadamente, 9.900.000 Euros (9.980.000 em 31 de Dezembro de 2009), que quando ultrapassado, implica a cessação dos fornecimentos (Nota 12).
O Grupo recorre igualmente a agências de avaliação de crédito e possui departamentos específicos de controlo de crédito, cobrança e de gestão de processos em contencioso, que contribuem para mitigar tal risco.
Os ajustamentos para contas a receber são calculados tomando em consideração (a) o perfil de risco do cliente, (b) o prazo médio de recebimento, e (c) a condição financeira do cliente. Os movimentos destes ajustamentos para os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 encontram-se divulgados na Nota 26.
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, o Grupo considera que não existe a necessidade de perdas de imparidade adicionais para além dos montantes registados naquelas datas e evidenciados, de uma forma resumida, na Nota 26.
(Montantes expressos em Euros)
O montante relativo a clientes e outras dívidas de terceiros apresentado nas demonstrações financeiras, os quais se encontram líquidos de imparidades, representam a máxima exposição do Grupo ao risco de crédito.
Os eventos ocorridos após a data da demonstração da posição financeira que proporcionem informação adicional sobre condições que existiam à data da demonstração da posição financeira ("adjusting events") são reflectidos nas demonstrações financeiras consolidadas. Os eventos após a data da demonstração da posição financeira que proporcionem informação sobre condições que ocorram após a data da demonstração da posição financeira ("non adjusting events"), se materiais, são divulgados nas Notas às Demonstrações Financeiras Consolidadas.
Durante o exercício findo em 31 de Dezembro de 2010, não ocorreram alterações de políticas contabilísticas nem erros materiais relativos a exercícios anteriores.
As Empresas do Grupo incluídas na consolidação pelo método de consolidação integral e a respectiva proporção do capital detido em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, são como se segue:
| Empresas | Percentagem de participação | |
|---|---|---|
| Efectiva | ||
| Dez-10 | Dez-09 | |
| Toyota Caetano Portugal, S.A. | Empresa-mãe | |
| Saltano - Investimentos e Gestão (S.G.P.S.), S.A. | 99,98% | 99,98% |
| Salvador Caetano (UK), Ltd. | 99,82% | 99,82% |
| Caetano Components , S.A. | 99,98% | 99,98% |
| Cabo Verde Motors, S.A.R.L. | 81,24% | 81,24% |
| Caetano Renting, S.A. | 99,98% | 99,98% |
| Caetano - Auto, S.A. | 98,39% | 93,18% |
| Caetano Retail (Norte) II, S.G.P.S., S.A. | 49,20% | 46,59% |
| Auto Partner - Comércio de Automóveis, S.A. | 49,20% | 46,59% |
| Caetano Colisão (Norte), SA | 49,20% | 46,59% |
| Movicargo – Movimentação Industrial, Lda. | 100,00% | 100,00% |
Estas empresas foram incluídas na consolidação pelo método da consolidação integral, conforme estabelecido pelo IAS 27 – "Demonstrações financeiras consolidadas e individuais" (controlo da subsidiária através da maioria dos direitos de voto, ou de outro mecanismo, sendo titular de capital da empresa – Nota 2.2 a)).
Durante o exercício findo em 31 de Dezembro de 2010, verificaram-se as seguintes variações na composição do perímetro de consolidação:
(Montantes expressos em Euros)
A Saltano – Investimentos e Gestão (S.G.P.S), S.A. reforçou a sua participação na sociedade Caetano-Auto, S.A. através da aquisição de 1.355.213 acções representativas de 5,21% do capital.
Durante o exercício findo em 31 de Dezembro de 2009, não se verificaram quaisquer variações na composição do perímetro de consolidação.
Nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, os movimentos ocorridos nos activos intangíveis, bem como nas respectivas amortizações e perdas por imparidade acumuladas, foram os seguintes:
2010
| Despesas de Instalação |
Despesas de Desenvolvimento |
Propriedade Industrial e outros direitos |
Trespasses | Programas de Computador |
Activos Intangíveis em Curso |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activo bruto: | |||||||
| Saldo inicial em 31 de Dezembro de 2009 | 13.601 | 4.099.769 | 165.310 | 1.065.053 | - | 5.343.733 | |
| Adições | - | - | - | - | 12.258 | 200.000 | 212.258 |
| Alienações | - | - | - | - | - | ||
| Transferências e abates | (13.601) | (4.099.769) | (24.494) | (983.568) | 1.152.417 | (3.969.015) | |
| Saldo final em 31 de Dezembro de 2010 | - | - | 140.816 | 81.485 | 1.164.675 | 200.000 | 1.586.976 |
| Amortizações e perdas por imparidade acumuladas: |
|||||||
| Saldo inicial em 31 de Dezembro de 2009 | 13.601 | 3.906.697 | 24.233 | 1.065.053 | 5.009.584 | ||
| Amortização do exercício | - | - | 24.395 | - | 39.309 | 63.704 | |
| Alienações, abates e transferências | (13.601) | (3.906.697) | (1.024) | (983.568) | 1.104.777 | (3.800.113) | |
| Saldo final em 31 de Dezembro de 2010 | - | - | 47.604 | 81.485 | 1.144.086 | - | 1.273.175 |
| Valor líquido | - | - | 93.212 | - | 20.589 | 200.000 | 313.801 |
| 2009 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Despesas de Instalação |
Despesas de Desenvolvimento |
Propriedade Industrial e outros direitos |
Trespasses | Total | ||
| Activo bruto: | ||||||
| Saldo inicial em 31 de Dezembro de 2008 | 13.601 | 4.003.023 | 120.525 | 1.065.053 | 5.202.202 | |
| Adições | - | 69.430 | 17.283 | - | 86.713 | |
| Alienações | - | - | - | - | - | |
| Transferências e abates | - | 27.316 | 27.502 | - | 54.818 | |
| Saldo final em 31 de Dezembro de 2009 | 13.601 | 4.099.769 | 165.310 | 1.065.053 | 5.343.733 | |
| Amortizações e perdas por imparidade acumuladas: |
||||||
| Saldo inicial em 31 de Dezembro de 2008 | 13.601 | 3.613.832 | 239 | 1.065.053 | 4.692.725 | |
| Amortização do exercício | - | 297.994 | 23.903 | - | 321.897 | |
| Alienações, abates e transferências | - | (5.129) | 91 | - | (5.038) | |
| Saldo final em 31 de Dezembro de 2009 | 13.601 | 3.906.697 | 24.233 | 1.065.053 | 5.009.584 | |
| Valor liquid | - | 193.072 | 141.077 | - | 334.149 | |
(Montantes expressos em Euros)
Procedeu-se ao abate de valores registados na rubrica de "Despesas de Desenvolvimento", no montante líquido de aproximadamente 193.000 Euros, na medida em que deixaram de cumprir com os critérios de reconhecimento de um activo, nomeadamente, por ter aumentado significativamente a incerteza quanto à capacidade de geração de benefícios económicos futuros.
O valor referente a activos intangíveis em curso refere-se a desembolsos efectuados durante o exercício relacionadas com a implementação do novo software de gestão da subsidiária Caetano Auto.
Nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, os movimentos ocorridos nos activos fixos tangíveis, bem como nas respectivas amortizações e perdas de imparidade acumuladas, foram os seguintes:
| 2010 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrenos e Recursos Naturais |
Edifícios e Outras Construções |
Equipamento Básico |
Equipamento de Transporte |
Ferramentas e Utensílios |
Equipamento Administrativo |
Outros Activos Fixos Tangíveis |
Activos Tangíveis em Curso |
Total | |
| Activo bruto: | |||||||||
| Saldo inicial em 31 de Dezembro de 2009 | 16.608.116 | 84.266.504 | 49.276.657 | 47.009.517 | 10.484.698 | 7.872.652 | 4.186.655 | 3.825.199 | 223.529.998 |
| Adições | 488.336 | 5.355.607 | 671.466 | 32.357.474 | - | 144.361 | 108.110 | 203.345 | 39.328.699 |
| Alienações e abates | - | (665.045) | (1.294.742) | (21.999.022) | - | (253.746) | (95.264) | (3.766) | (24.311.585) |
| Transferências | (881.363) | (1.775.422) | 10.858.663 | 990.878 | (10.484.698) | (43.655) | (1.530) | (2.583.443) | (3.920.570) |
| Saldo final em 31 de Dezembro de 2010 | 16.215.089 | 87.181.644 | 59.512.044 | 58.358.847 | - | 7.719.612 | 4.197.971 | 1.441.335 | 234.626.542 |
| Amortizações e perdas por imparidade acumuladas: |
|||||||||
| Saldo inicial em 31 de Dezembro de 2009 | - | 53.242.926 | 38.690.456 | 17.534.068 | 10.232.334 | 7.134.775 | 3.207.617 | - | 130.042.176 |
| Amortização do exercício | - | 3.944.296 | 6.883.806 | 6.585.990 | - | 278.272 | 247.395 | - | 17.939.759 |
| Alienações, abates e transferências | - | (2.029.598) | 4.778.810 | (3.297.622) | (10.232.334) | (293.638) | (74.337) | - | (11.148.719) |
| Perda por Imparidade | - | (650.000) | - | (650.000) | |||||
| Saldo final em 31 de Dezembro de 2010 | - | 54.507.624 | 50.353.072 | 20.822.436 | - | 7.119.409 | 3.380.675 | - | 136.183.216 |
| Valor liquido | 16.215.089 | 32.674.020 | 9.158.972 | 37.536.411 | - | 600.203 | 817.296 | 1.441.335 | 98.443.328 |
| 2009 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrenos e Recursos Naturais |
Edifícios e Outras Construções |
Equipamento Básico |
Equipamento de Transporte |
Ferramentas e Utensílios |
Equipamento Administrativo |
Outros Activos Fixos Tangíveis |
Activos Tangíveis em Curso |
Total | |
| Activo bruto: | |||||||||
| Saldo inicial em 31 de Dezembro de 2008 | 15.420.559 | 80.081.778 | 47.641.863 | 60.027.677 | 10.690.070 | 8.290.393 | 4.276.039 | 2.565.761 | 228.994.140 |
| Adições | 1.150.991 | 4.225.153 | 2.059.548 | 19.132.284 | 75.096 | 12.304 | 92.177 | 1.498.855 | 28.246.408 |
| Alienações e abates | (63.027) | (664.981) | (474.291) | (33.823.018) | (282.354) | (385.449) | (18.014) | (600.000) | (36.311.134) |
| Transferências | 99.593 | 624.554 | 49.537 | 1.672.574 | 1.886 | (44.596) | (163.547) | 360.583 | 2.600.584 |
| Saldo final em 31 de Dezembro de 2009 | 16.608.116 | 84.266.504 | 49.276.657 | 47.009.517 | 10.484.698 | 7.872.652 | 4.186.655 | 3.825.199 | 223.529.998 |
| Amortizações e perdas por imparidade acumuladas: |
|||||||||
| Saldo inicial em 31 de Dezembro de 2008 | - | 49.802.638 | 36.674.409 | 21.538.992 | 10.232.225 | 7.300.224 | 3.085.980 | - | 128.634.468 |
| Amortização do exercício | - | 3.813.915 | 2.448.482 | 10.994.820 | 307.672 | 357.093 | 266.912 | - | 18.188.894 |
| Alienações, abates e transferências | - | (373.627) | (432.435) | (14.999.744) | (307.563) | (522.542) | (145.275) | - | (16.781.186) |
| Saldo final em 31 de Dezembro de 2009 | - | 53.242.926 | 38.690.456 | 17.534.068 | 10.232.334 | 7.134.775 | 3.207.617 | - | 130.042.176 |
| Valor líquido | 16.608.116 | 31.023.578 | 10.586.201 | 29.475.449 | 252.364 | 737.877 | 979.038 | 3.825.199 | 93.487.822 |
Os movimentos registados na rubrica "Equipamento de transporte" referem-se essencialmente a viaturas que se encontram ao serviço do Grupo, bem como a máquinas de movimentação de carga ("Empilhadores") ao serviço do Grupo e para aluguer operacional a clientes.
Durante o exercício findo em 31 de Dezembro de 2010, o Grupo transferiu o montante bruto de 5.352.405 Euros (e respectivas amortizações no montante de 2.471.945 Euros) do seu imobilizado corpóreo (das rubricas "Terrenos e recursos naturais" e "Edifícios e outras construções") para a rubrica "Propriedades de investimento", em virtude dos referidos imóveis terem cessado a sua utilização para o desenvolvimento da actividade operacional do Grupo.
Durante o ano, o Grupo recorreu a entidades especializadas independentes de forma a determinar o justo valor de alguns dos seus Activos Fixos Tangíveis para os quais, tendo em conta factores internos e externos, existiam indícios de que poderiam estar escriturados por um valor superior ao seu justo valor.
De acordo com as referidas avaliações imobiliárias externas, com referência a 2010, e de acordo com critérios de avaliação geralmente aceites para o mercado imobiliário (modelos do Método de mercado, Método do custo e Método do rendimento), procedeu-se ao reconhecimento de uma perda por imparidade no montante de aproximado de 650.000 Euros que foi reconhecida nos resultados do exercício, na rubrica de provisões e perdas de imparidade.
| Imóvel | Valor Líquido Cont. (antes de imparidade) |
Justo Valor - Avaliação | Imparidade Registada |
|---|---|---|---|
| PORTIMÃO | 924.782 | 410.000 | 500.000 |
| MONTIJO | 3.544.637 | 3.394.200 | 150.000 |
A Administração entende que uma possível alteração (dentro de um cenário de normalidade) nos principais pressupostos utilizados no cálculo do justo valor não irá originar perdas de imparidade, para além da perda já registada.
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, a rubrica "Propriedades de investimento" corresponde a activos imobiliários detidos pelo Grupo que se encontram a gerar rendimento através do respectivo arrendamento ou para valorização. Estes activos encontram-se registados ao custo de aquisição.
Os proveitos associados às Propriedades de investimento encontram-se registados na rubrica "Ganhos financeiros" e ascenderam a 2.676.444 Euros no exercício findo em 31 de Dezembro de 2010 (2.815.517 Euros em 31 de Dezembro de 2009) (Nota 36). As amortizações do exercício de 2010 das Propriedades de investimento ascenderam a 916.724 Euros (1.138.524 Euros em 31 de Dezembro de 2009).
Adicionalmente, de acordo com avaliações imobiliárias externas, efectuadas por entidades especializadas independentes, com referência a 2010, e de acordo com critérios de avaliação geralmente aceites para o mercado imobiliário, o justo valor daquelas propriedades de investimento ascende a, aproximadamente, 51,6 milhões de Euros.
Ainda de acordo com as referidas avaliações imobiliárias externas, foi detectado um imóvel cuja quantia escriturada do activo líquido é superior ao seu justo valor tendo-se procedido ao reconhecimento de uma perda por imparidade no montante de aproximadamente 1.130.000 Euros que foi reconhecida nos resultados do exercício, na rubrica de provisões e perdas de imparidade.
| Valor Líquido Cont. | |||
|---|---|---|---|
| Imóvel | (antes de imparidade) | Justo Valor - Avaliação | Imparidade Registada |
| VISEU | 2.804.446 | 1.650.000 | 1.130.000 |
A Administração entende que uma possível alteração (dentro de um cenário de normalidade) nos principais pressupostos utilizados no cálculo do justo valor não irá originar perdas de imparidade, para além da perda já registada.
(Montantes expressos em Euros)
O detalhe dos activos imobiliários registados na rubrica "Propriedades de investimento" em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 pode ser detalhado como se segue:
| Dez-10 | Dez-09 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valor de | Valor de | ||||
| Valor líquido | avaliação | Valor líquido | avaliação | ||
| Imóvel | Local | contabilistico | (2010) | contabilistico | (2008) |
| Instalações Fabris | V.N. Gaia | 1.107.830 | 11.035.000 | 1.005.302 | 11.000.000 |
| Instalações Fabris | Carregado | 7.729.468 | 24.100.000 | 5.924.378 | 26.000.000 |
| Armazem industrial | V.N. Gaia | 1.559.960 | 5.235.000 | 791.440 | 5.034.000 |
| Instalações Comerciais | Vários locais | 3.455.617 | 6.536.000 | 3.876.398 | 8.113.000 |
| Terrenos não utilizados | Vários locais | 3.057.652 | 4.675.000 | 4.479.274 | 4.134.000 |
| 16.910.528 | 51.581.000 | 16.076.792 | 54.281.000 | ||
O movimento da rubrica "Propriedades de investimento" em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 foi como se segue:
| 2010 | |||
|---|---|---|---|
| Valor bruto | Terrenos | Edificios | Total |
| Saldo Inicial | 9.107.019 | 28.223.703 | 37.330.722 |
| Transferências | 942.168 | 4.410.237 | 5.352.405 |
| Perda por Imparidade | (1.130.000) | - | (1.130.000) |
| Saldo final | 8.919.187 | 32.633.940 | 41.553.127 |
| Amortizações acumuladas | Terrenos | Edificios | Total |
|---|---|---|---|
| Saldo Inicial | - | 21.253.930 | 21.253.930 |
| Aumentos | - | 916.724 | 916.724 |
| Transferências | - | 2.471.945 | 2.471.945 |
| Saldo final | - | 24.642.599 | 24.642.599 |
| 2009 | |||
|---|---|---|---|
| Valor bruto | Terrenos | Edificios | Total |
| Saldo Inicial | 9.107.019 | 29.010.902 | 38.117.921 |
| Transferências | - | (787.199) | (787.199) |
| Saldo final | 9.107.019 | 28.223.703 | 37.330.722 |
| Amortizações acumuladas | Terrenos | Edificios | Total |
|---|---|---|---|
| Saldo Inicial | - | 20.743.372 | 20.743.372 |
| Aumentos | - | 1.138.524 | 1.138.524 |
| Transferências | - | (627.966) | (627.966) |
| Saldo final | - | 21.253.930 | 21.253.930 |
O justo valor das propriedades de investimento que é objecto de divulgação em 31 de Dezembro de 2010 foi determinado por avaliação imobiliária efectuada por uma entidade especializada independente – American Appraisal (modelos do Método de mercado, Método do custo e Método do rendimento), com referência a 2010.
(Montantes expressos em Euros)
Durante o exercício findo em 31 de Dezembro de 2010 não ocorreram quaisquer movimentos na rubrica "Diferenças de consolidação".
A rubrica "Diferenças de consolidação" diz integralmente respeito ao montante apurado na aquisição da filial Movicargo cuja actividade foi transferida para a empresa-mãe Toyota Caetano Portugal, S.A.
As diferenças de consolidação não são amortizadas. São efectuados testes de imparidade das diferenças de consolidação com uma periodicidade anual.
Para efeitos da análise de imparidade, a quantia recuperável foi determinada com base no valor de uso, de acordo com o método dos fluxos de caixa descontados, tendo por base business plans desenvolvidos pelos responsáveis das empresas e devidamente aprovados pelo Conselho de Administração do Grupo e utilizando taxas de desconto que reflectem os riscos inerentes negócio.
Em 31 de Dezembro de 2010, o método e pressupostos utilizados na aferição da existência, ou não, de imparidade, foram como se segue:
| Movicargo - Divisão de Equipamentos Industriais BT |
|
|---|---|
| Diferença de Consolidação | 611.997 |
| Período Utilizado | Projecções de cash flows para 5 anos |
| Taxa de Crescimento (g) (1) | 0% |
| Taxa de desconto utilizada (2) | 9,93% |
1 Taxa de crescimento usada para extrapolar os cash flows para além do período considerado no business plan 2 Taxa de desconto aplicada aos cash flows projectados
O Conselho de Administração, suportado no valor dos fluxos de caixa previsionais, descontados à taxa considerada aplicável, concluiu que, em 31 de Dezembro de 2010, o valor contabilístico dos activos líquidos,
incluindo as diferenças de consolidação, não excede o seu valor recuperável. As projecções dos fluxos de caixa basearam-se no desempenho histórico e nas expectativas de melhoria de eficiência. Os responsáveis deste segmento acreditam que uma possível alteração (dentro de um cenário de normalidade) nos principais pressupostos utilizados no cálculo do valor recuperável não irá originar perdas de imparidade.
Durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 os movimentos ocorridos na rubrica "Investimentos disponíveis para venda" foi como se segue:
| Dez-10 | Dez-09 | |
|---|---|---|
| Justo valor em 1 de Janeiro | 5.367.157 | 4.712.757 |
| Aquisições durante o Ano | 3.604.898 | - |
| Alienações durante o Ano | (5.305.021) | - |
| Aumento/(diminuição) no justo valor | (271.329) | 654.400 |
| Outras regularizações | - | - |
| Justo valor em 31 de Dezembro | 3.395.705 | 5.367.157 |
| Activo Não corrente Activo Corrente |
3.395.705 0 3.395.705 |
62.136 5.305.021 5.367.157 |
(Montantes expressos em Euros)
Durante o período procedeu-se à alienação da totalidade das acções detidas em Dezembro de 2009 de sociedades cotadas na Euronext Lisboa (BCP e BPI). Adicionalmente, durante o período procedeu-se à aquisição de acções de sociedades cotadas na Euronext Lisboa (BCP) e a Unidades de Participação do Cimóvel - Fundo de Investimento Imobiliário Fechado.
A 31 de Dezembro de 2010, os "Investimentos disponíveis para venda" incluem o montante de 402.916 Euros correspondente a acções de sociedades cotadas na Euronext Lisboa (BCP), estando os mesmos registados ao seu justo valor (o custo de aquisição das referidas acções ascendeu a 588.451 Euros, encontrando-se constituída uma reserva em Capital (Reserva de Justo Valor) no montante de 185.535 Euros). Encontra-se ainda contabilizado nesta rubrica o montante de 2.928.153 Euros correspondente a Unidades de Participação do Cimóvel - Fundo de Investimento Imobiliário Fechado estando as mesmas registadas ao valor da Unidade de Participação divulgada a 31 de Dezembro de 2010 (o custo de aquisição das referidas acções ascendeu a 3.013.947 Euros, encontrando-se constituída uma reserva em Capital (Reserva de Justo Valor) no montante de 85.794 Euros). Os restantes "Investimentos disponíveis para venda" representam investimentos de reduzida dimensão em empresas não cotadas, sendo que o Conselho de Administração entende que o valor líquido pelo qual se encontram contabilizados se aproxima do seu justo valor.
Adicionalmente, o efeito no capital próprio e nas perdas de imparidade nos exercícios de 2010 e 2009 do registo dos "Investimentos disponíveis para venda" ao seu justo valor pode ser resumido como se segue:
| Dez-10 | Dez-09 | |
|---|---|---|
| Reconhecimento em Resultados pela Alienação | (885.936) | - |
| Variação no justo valor | (271.329) | 654.400 |
| Imposto diferido passivo | - | - |
| Efeito no capital próprio | (1.157.265) | 654.400 |
| Perda de imparidade | - | - |
| (1.157.265) | 654.400 |
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, esta rubrica tinha a seguinte composição:
| Dez-10 | Dez-09 | |
|---|---|---|
| Matérias-primas, Subsidiárias, e de Consumo | 9.398.703 | 8.454.175 |
| Produtos e Trabalhos em curso | 6.235.204 | 7.229.196 |
| Produtos acabados e Intermédios | 3.869.884 | 3.896.895 |
| Mercadorias | 49.655.887 | 51.975.486 |
| 69.159.678 | 71.555.752 | |
| Perdas de imparidade acumuladas em inventários (Nota 26) | (2.361.786) | (2.382.475) |
| 66.797.892 | 69.173.277 | |
(Montantes expressos em Euros)
| Dez-10 | Dez-09 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mercadorias | Matérias Primas, subsidiárias e de consumo |
Total | Mercadorias | Matérias-Primas, subsidiárias e de consumo |
Total | ||
| Inventários Iniciais | 51.975.486 | 8.454.175 | 60.429.661 | 78.870.567 | 15.457.434 | 94.328.001 | |
| Compras Líquidas | 286.191.814 | 41.208.347 | 327.400.161 | 242.535.393 | 26.722.104 | 269.257.497 | |
| Variação de perímetro | - | - | - | - | - | - | |
| Inventários Finais | (49.655.887) | (9.398.703) | (59.054.590) | (51.975.486) | (8.454.175) | (60.429.661) | |
| Total | 288.511.413 | 40.263.819 | 328.775.232 | 269.430.474 | 33.725.363 | 303.155.837 | |
A variação da produção nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 foi apurada como se segue:
| Produtos acabados, intermédios e produtos e trabalhos em curso |
||||
|---|---|---|---|---|
| Dez-10 | Dez-09 | |||
| Inventários finais | 10.105.088 | 11.126.091 | ||
| Variação de perímetro | - | - | ||
| Regularização de existências | (15.726) | 12.616 | ||
| Inventários iniciais | (11.126.091) | (14.433.950) | ||
| Total | (1.036.729) | (3.295.243) | ||
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, esta rubrica tinha a seguinte composição:
| ACTIVOS CORRENTES | ACTIVOS NÃO CORRENTES | |||
|---|---|---|---|---|
| Dez-10 | Dez-09 | Dez-10 | Dez-09 | |
| Clientes, conta corrente | 71.282.984 | 63.616.495 | 1.556.626 | 2.093.425 |
| Clientes, letras a receber | 76.650 | 19.576 | - | - |
| Clientes cobrança duvidosa | 10.327.614 | 11.432.098 | - | - |
| 81.687.248 | 75.068.169 | 1.556.626 | 2.093.425 | |
| Perdas de imparidade acumuladas em clientes (Nota 26) |
(12.878.734) | (13.050.481) | - | - |
| 68.808.514 | 62.017.688 | 1.556.626 | 2.093.425 | |
(Montantes expressos em Euros)
As contas a receber de Clientes classificadas como activos não correntes correspondem a um montante a receber de clientes da subsidiária Caetano Auto – Comércio de Automóveis, S.A., no âmbito de acordos de pagamento de dívidas em prestações (cujos prazos variam entre 1 e 6 anos, e se encontram a vencer juros) (2.093.425 Euros em 31 de Dezembro de 2009).
A exposição do Grupo ao risco de crédito é atribuível antes de mais às contas a receber da sua actividade operacional. Antes de aceitar novos clientes, a Empresa obtém informação de agências de avaliação de crédito e efectua análises internas de risco de cobrança através de departamentos específicos de controlo de crédito, cobrança e gestão de processos em contencioso, atribuindo limites de crédito por cliente, com base na informação recolhida.
| 2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 0- 60 dias | 60-90 dias | 90-120 dias | + 120 dias | Total | |
| Clientes | 48.914.659 | 2.295.975 | 651.587 | 9.362.244 | 61.224.465 |
| Funcionários | 87.219 | 38.616 | 24.586 | 1.508.091 | 1.658.512 |
| Concessionários Independentes | 8.811.823 | 28.835 | 661 | 171.780 | 9.013.099 |
| Frotistas | 333.444 | 35.168 | 8.792 | 147.780 | 525.184 |
| Total | 58.147.145 | 2.398.594 | 685.626 | 11.189.895 | 72.421.260 |
| 2009 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 0- 60 dias | 60-90 dias | 90-120 dias | + 120 dias | Total | |
| Clientes | 38.268.380 | 4.291.102 | 1.464.260 | 8.953.502 | 52.977.244 |
| Funcionários | 161.609 | 35.618 | 39.826 | 2.021.939 | 2.258.992 |
| Concessionários Independentes | 5.624.857 | 418.843 | 25.449 | 181.272 | 6.250.421 |
| Frotistas | 316.803 | 102.378 | 56.066 | 126.492 | 601.739 |
| Total | 44.371.649 | 4.847.941 | 1.585.601 | 11.283.205 | 62.088.396 |
Maturidade das dividas com reconhecimento de perda de imparidade
| 2010 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0- 60 dias | 60-90 dias | 90-120 dias | + 120 dias | Total | |||
| Clientes | 0 | 0 | 0 | 495.000 | 495.000 | ||
| Clientes Cob. Duvidosa | 20.818 | 1.882 | 0 | 10.304.914 | 10.327.614 | ||
| Total | 20.818 | 1.882 | 0 | 10.799.914 | 10.822.614 |
| 2009 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0- 60 dias | 60-90 dias | 90-120 dias | + 120 dias | Total | ||
| Clientes | - | - | - | 3.641.100 | 3.641.100 | |
| Clientes Cob. Duvidosa | - | - | - | 11.432.098 | 11.432.098 | |
| Total | - | - | - | 15.073.198 | 15.073.198 |
(Montantes expressos em Euros)
Os montantes apresentados na demonstração da posição financeira encontram-se líquidos das perdas acumuladas de imparidade para cobranças duvidosas que foram estimadas pelo Grupo, de acordo com a sua experiência e com base na sua avaliação da conjuntura e envolventes económicas na data de demonstração da posição financeira. A concentração de risco de crédito é limitada, uma vez que a base de clientes é abrangente e não relacional. Assim, o Conselho de Administração entende que os valores contabilísticos das contas a receber de clientes se aproximam do seu justo valor.
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, esta rubrica tinha a seguinte composição:
| Dez-10 | Dez-09 | |
|---|---|---|
| Adiantamentos a fornecedores | 32.737 | 42.292 |
| Outros devedores | 7.937.888 | 13.131.131 |
| 7.970.625 | 13.173.423 |
A rubrica "Outros devedores" inclui o montante de, aproximadamente, 5,1 Milhões de Euros (9,9 Milhões de Euros em 31 de Dezembro de 2009) que corresponde a adiantamentos efectuados pelo Grupo relativamente à realização de obras e benfeitorias em instalações para o desenvolvimento da actividade de retalho automóvel os quais foram integralmente facturados em exercícios anteriores, sendo que o montante a receber se estima que venha a ser suportado por terceiros no curto prazo.
Adicionalmente, esta rubrica inclui ainda em 31 de Dezembro de 2010, o montante de, aproximadamente, 800.000 Euros a receber da empresa relacionada Auto Partner III, SGPS, S.A.(2 Milhões de Euros em 31 de Dezembro de 2009).
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, esta rubrica tinha a seguinte composição:
| Dez-10 | Dez-09 | |
|---|---|---|
| Acréscimos de proveitos | ||
| Rendas | - | 329.969 |
| Reclamações de garantia | 332.514 | 172.136 |
| Comparticipação em frotas e campanhas | 146.177 | 120.016 |
| Comissões de intermediação de contratos de financiamento | 229.228 | 102.784 |
| Bónus de fornecedores | 217.593 | 81.259 |
| Juros a receber | - | 51.528 |
| Subsídios à formação | - | - |
| Seguros | - | - |
| Outros | 382.049 | 301.585 |
| 1.307.561 | 1.159.277 | |
| Custos diferidos | ||
| Seguros | 204.984 | 229.337 |
| Juros liquidados | 146.186 | 120.196 |
| Custos oficinais | 83.297 | 75.624 |
| Rendas | 135.440 | - |
| Garantias bancárias | - | 54.814 |
| Outros | 238.424 | 74.364 |
| 808.331 | 554.335 | |
| Total | 2.115.892 | 1.713.612 |
(Montantes expressos em Euros)
O detalhe dos montantes e natureza dos activos e passivos por impostos diferidos registados nas demonstrações financeiras consolidadas em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, podem ser resumidos como se segue:
| 2010 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dez-09 | Impacto em resultados (Nota 29) |
Impacto em capitais próprios |
Dez-10 | |
| Impostos diferidos activos: | ||||
| Provisões constituídas e não aceites como custos fiscais | 1.051.730 | 105.071 | - | 1.156.801 |
| Prejuízos fiscais reportáveis | 133.607 | 81.967 | - | 215.574 |
| Anulação de imobilizações | 305.970 | 870.049 | (140.004) | 1.036.015 |
| Anulação de custos diferidos | 59.998 | (22.958) | - | 37.040 |
| Valorização de instrumentos derivados | 246.893 | (185.826) | - | 61.067 |
| Passivos por impostos diferidos: | 1.798.198 | 848.303 | (140.004) | 2.506.497 |
| Amortizações resultantes de reavaliações legais e livres | (1.058.113) | (66.334) | - | (1.124.447) |
| Efeito do reinvestimento de mais valias geradas com alienações de imobilizações Gastos a reconhecer no futuro que não serão aceites |
(484.148) | 58.146 | - | (426.002) |
| fiscalmente | 0 | (4.853) | (185.675) | (190.529) |
| Mais valia fiscal de acordo nº7 Artº7 Lei 30/G 2000 | (36.669) | 6.112 | - | (30.557) |
| (1.578.930) | (6.929) | (185.675) | (1.771.535) | |
| Efeito liquido | 841.374 | (325.679) | ||
| 2009 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dez-08 | Impacto em resultados (Nota 29) |
Impacto em capitais próprios |
Dez-09 | |
| Impostos diferidos activos: | ||||
| Provisões constituídas e não aceites como custos fiscais | 1.721.709 | (669.979) | - | 1.051.730 |
| Prejuízos fiscais reportáveis | 133.607 | - | - | 133.607 |
| Anulação de imobilizações | 331.845 | (25.875) | - | 305.970 |
| Anulação de custos diferidos | 158.528 | (98.530) | - | 59.998 |
| Valorização de instrumentos derivados | 214.189 | 32.704 | - | 246.893 |
| 2.559.878 | (761.680) | - | 1.798.198 | |
| Passivos por impostos diferidos: | ||||
| Amortizações resultantes de reavaliações legais e livres Efeito do reinvestimento de mais valias geradas |
(1.127.243) | 69.130 | - | (1.058.113) |
| com alienações de imobilizações | (547.436) | 63.288 | - | (484.148) |
| Mais valia fiscal de acordo nº7 Artº7 Lei 30/G 2000 | (42.781) | 6.112 | - | (36.669) |
| (1.717.460) | 138.530 | - | (1.578.930) | |
| Efeito liquido | (623.150) | - |
(Montantes expressos em Euros)
Nos termos da legislação em vigor em Portugal, os prejuízos fiscais são reportáveis durante um período de quatro anos (6 anos para exercícios findos até 31 de Dezembro de 2009) após a sua ocorrência e susceptíveis de dedução a lucros fiscais gerados durante esse período. Com base nas últimas declarações fiscais entregues, as empresas do Grupo que tinham prejuízos fiscais reportáveis eram como se segue:
| Dez-10 | Dez-09 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Com limite de data de utilização: | Prejuízo fiscal |
Impostos diferidos activos |
Prejuízo fiscal |
Impostos diferidos activos |
Data limite de utilização |
| Gerados em 2004: | |||||
| - Caetano Components, S.A. | - | - | 328.442 | 98.880 | 2010 |
| Gerados em 2005 | |||||
| - Caetano Retail (Norte) II SGPS S.A. | 69.055 | - | 69.055 | - | 2011 |
| - Caetano Components, S.A. | 315.793 | 58.463 | 315.793 | 34.727 | 2011 |
| - Caetano Colisão (Norte), SA | 396.421 | - | 481.169 | - | 2011 |
| Gerados em 2006 | |||||
| - Caetano Retail (Norte) II SGPS S.A. | 2.059 | - | 2.059 | - | 2012 |
| - Caetano Colisão (Norte), SA | 388.237 | - | 388.237 | - | 2012 |
| Gerados em 2007 | |||||
| - Caetano Retail (Norte) II SGPS S.A. | 63.772 | - | 63.772 | - | 2013 |
| - Auto Partner CA, SA | 219.604 | - | 219.604 | - | 2013 |
| - Caetano Colisão (Norte), SA | 1.100.930 | - | 1.100.930 | - | 2013 |
| Gerados em 2008 | |||||
| - Caetano Retail (Norte) II SGPS S.A. | 70.511 | - | 70.511 | - | 2014 |
| - Caetano Colisão (Norte), SA | 121.526 | - | 121.526 | - | 2014 |
| - Auto Partner CA, SA | 343.145 | 85.786 | 343.145 | - | 2014 |
| Gerados em 2009 | |||||
| - Caetano Retail (Norte) II SGPS S.A. | 48.248 | - | 48.248 | - | 2015 |
| - Auto Partner CA, SA | 409.584 | 71.325 | 409.584 | - | 2015 |
| 3.463.252 | 215.574 | 3.962.075 | 133.607 |
Numa óptica de prudência, algumas das Empresas do Grupo Toyota Caetano não procederam ao reconhecimento e/ou desreconheceram no exercício de 2010 de activos por impostos diferidos associados a prejuízos fiscais reportáveis.
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, as taxas de imposto utilizadas para apuramento dos impostos correntes e diferidos foram as seguintes:
| Taxa de imposto | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2010 | 31.12.2009 | |||
| País origem da filial: | ||||
| Portugal | 26,5%/25% | 26,5%/25% | ||
| Cabo Verde | 25,0% | 25,0% | ||
| Reino Unido | 30,0% | 30,0% |
Com excepção da Movicargo, as empresas do Grupo Toyota Caetano sedeadas em Portugal são tributadas em sede de Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas de acordo com o Regime Especial de Tributação de Grupos de Sociedades ("RETGS") previsto nos artigos 70º e 71º do Código do IRC. Para os exercícios iniciados a partir de 1 de Janeiro de 2010, ao lucro tributável apurado em excesso de 2.000.000 €, acresce uma Derrama Estadual de 2,5%.
(Montantes expressos em Euros)
De acordo com a legislação em vigor, as declarações fiscais da Toyota Caetano e empresas do Grupo sedeadas em Portugal estão sujeitas a revisão e correcção por parte da administração tributária durante um período de quatro anos (cinco anos para a Segurança Social), excepto quando tenham havido prejuízos fiscais, tenham sido concedidos benefícios fiscais, ou estejam em curso inspecções, reclamações ou impugnações, casos estes em que, dependendo das circunstâncias, os prazos são alargados ou suspensos. Deste modo, as declarações fiscais das empresas do Grupo desde 2007 poderão vir ainda a ser sujeitas a revisão. O Conselho de Administração da Empresa entende que as eventuais correcções resultantes de revisões/inspecções por parte da administração tributária àquelas declarações de impostos dos exercícios em aberto à inspecção não deverão ter um efeito significativo nas demonstrações financeiras consolidadas anexas.
Nos termos do artigo 88º do Código do Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas, as empresas sedeadas em Portugal encontram-se sujeitas adicionalmente a tributação autónoma sobre um conjunto de encargos às taxas previstas no artigo mencionado.
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 o detalhe de caixa e equivalentes de caixa era o seguinte:
| Dez-10 | Dez-09 | |
|---|---|---|
| Numerário | 156.425 | 270.497 |
| Depósitos bancários | 19.945.500 | 24.906.861 |
| Equivalentes a Caixa | 450 | 36.647 |
| 20.102.375 | 25.214.005 | |
A Empresa e as suas participadas têm disponíveis linhas de crédito em 31 de Dezembro de 2010 no montante de, aproximadamente, 120,6 Milhões de Euros que poderão ser utilizadas para futuras actividades operacionais e para satisfazer compromissos financeiros, não havendo qualquer restrição à utilização dessa facilidade.
Em 31 de Dezembro de 2010, o capital da Empresa, totalmente subscrito e realizado, é constituído por 35.000.000 acções ao portador, totalmente subscritas e realizadas, de valor nominal de 1 Euro cada.
A identificação das pessoas colectivas com mais de 20% do capital subscrito é a seguinte:
| - Grupo Salvador Caetano S.G.P.S., S.A | 60,00% |
|---|---|
| - Toyota Motor Europe NV/SA | 27,00% |
De acordo com a deliberação da Assembleia Geral de Accionistas realizada em 23 de Abril de 2010, foi pago um dividendo de 0,15 Euros por acção (dividendo total de 5.250.000 Euros). Em 30 de Abril de 2009, o dividendo pago foi de 0,07 Euros por acção (dividendo total de 2.450.000 Euros).
Em relação ao exercício de 2010, o Conselho de Administração propõe que seja pago um dividendo de 0,18 Euros por acção. Esta proposta está sujeita a aprovação em Assembleia Geral de Accionistas e não foi incluída como responsabilidade nas demonstrações financeiras. O montante total estimado de dividendos ascende a 6.300.000 Euros. O pagamento deste dividendo não terá quaisquer impactos fiscais para o Grupo.
(Montantes expressos em Euros)
De acordo com a legislação comercial em vigor, pelo menos 5% do resultado líquido anual, se positivo, tem de ser destinado ao reforço da reserva legal, até que esta represente 20% do capital da Empresa. Esta reserva não é distribuível, a não ser em caso de liquidação da Empresa, mas pode ser utilizada para absorver prejuízos depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital.
As reservas de reavaliação não podem ser distribuídas aos accionistas, excepto se se encontrarem totalmente amortizadas ou se os respectivos bens objecto de reavaliação tenham sido alienados.
As reservas de conversão reflectem as variações cambiais ocorridas na transposição das demonstrações financeiras de filiais em moeda diferente do Euro e não são passíveis de serem distribuídas ou utilizadas para absorver prejuízos.
As reservas de justo valor reflectem as variações de justo valor dos instrumentos financeiros disponíveis para venda e não são passíveis de serem distribuídas ou utilizadas para absorver prejuízos.
Nos termos da legislação portuguesa, o montante de reservas distribuíveis é determinado de acordo com as demonstrações financeiras individuais da Toyota Caetano Portugal, apresentadas de acordo com o Sistema de Normalização Contabilística (SNC).
O movimento desta rubrica durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 foi como se segue:
| Dez-10 | Dez-09 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial em 1 de Janeiro | 3.284.681 | 3.490.459 |
| Resultado do exercício atribuível aos interesses minoritários | 196.593 | (137.850) |
| Variação resultante da aquisição de participação | (2.399.454) | - |
| Outros | - | (67.928) |
| Saldo final em 31 de Dezembro | 1.081.820 | 3.284.681 |
Durante o período, o grupo reforçou a sua posição na Caetano Auto, tendo procedido à aquisição de 5,21% do respectivo Capital.
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, o detalhe da rubrica "Empréstimos" era como se segue:
| Dez-10 | Dez-09 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Corrente | Não Corrente | TOTAL | Corrente | Não Corrente | TOTAL | |
| Empréstimos bancários | 59.000.000 | 250.000 | 59.250.000 | 72.838.146 | 250.000 | 73.088.146 |
| Descobertos bancários | 354.790 | - | 354.790 | 549.360 | - | 549.360 |
| Outros empréstimos | 210.612 | 1.908.747 | 2.119.358 | - | 2.119.358 | 2.119.358 |
| 59.565.402 | 2.158.747 | 61.724.149 | 73.387.506 | 2.369.358 | 75.756.864 | |
(Montantes expressos em Euros)
| 2010 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Descrição/Empresa beneficiária | Montante utilizado | Limite | Data início | Prazo |
| Não corrente | ||||
| Subsídio reembolsável: | ||||
| Toyota Caetano Portugal | 1.908.747 | 1.908.747 | 30-01-2009 | 6 anos |
| Linha de Crédito PME Investe III: | ||||
| Caetano Components | 250.000 | 250.000 | 24-04-2009 | 5 anos |
| 2.158.747 | 2.158.747 | |||
| Corrente | ||||
| Contas correntes caucionadas | 12.300.000 | 43.990.000 | ||
| Descobertos bancários | 354.790 | 11.500.000 | ||
| Facturas descontadas em regime de "Confirming" | 0 | 5.000.000 | ||
| Subsídio Reembolsável | 210.612 | 210.612 | 30-01-2009 | 6 anos |
| Papel comercial: | ||||
| Toyota Caetano Portugal | 8.200.000 | 11.200.000 | 25-08-2006 | 5 anos |
| Toyota Caetano Portugal | 10.000.000 | 10.000.000 | 07-12-2006 | 5 anos |
| Toyota Caetano Portugal | 12.500.000 | 12.500.000 | 29-06-2007 | 5 anos |
| Toyota Caetano Portugal | 15.000.000 | 15.000.000 | 08-09-2008 | 5 anos |
| Toyota Caetano Portugal | - | 8.000.000 | 12-07-2007 | 5 anos |
| Caetano Auto | 1.000.000 | 1.000.000 | 29-02-2008 | 4 anos |
| 59.565.402 | 118.400.612 | |||
| 61.724.149 | 120.559.359 | |||
| 2009 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Descrição/Empresa beneficiária | Montante utilizado | Limite | Data início | Prazo |
| Não corrente | ||||
| Subsídio reembolsável: | ||||
| Toyota Caetano Portugal | 2.119.358 | 2.119.358 | 30-01-2009 | 6 anos |
| Linha de Crédito PME Investe III: | ||||
| Caetano Components | 250.000 | 250.000 | 24-04-2009 | 5 anos |
| 2.369.358 | 2.369.358 | |||
| Corrente | ||||
| Contas correntes caucionadas | 25.270.000 | 55.850.000 | ||
| Descobertos bancários | 549.360 | 15.850.000 | ||
| Facturas descontadas em regime de "Confirming" | 3.568.146 | 5.000.000 | ||
| Papel comercial: | ||||
| Toyota Caetano Portugal | - | 8.200.000 | 25-08-2006 | 5 anos |
| Toyota Caetano Portugal | 10.000.000 | 10.000.000 | 07-12-2006 | 5 anos |
| Toyota Caetano Portugal | 15.000.000 | 15.000.000 | 29-06-2007 | 5 anos |
| Toyota Caetano Portugal | - | 12.500.000 | 27-11-2007 | 5 anos |
| Toyota Caetano Portugal | - | 6.800.000 | 05-06-2008 | 3 anos |
| Toyota Caetano Portugal | 15.000.000 | 15.000.000 | 08-09-2008 | 5 anos |
| Toyota Caetano Portugal | - | 20.000.000 | 12-07-2007 | 5 anos |
| Caetano Auto | 4.000.000 | 4.000.000 | 29-02-2008 | 2 anos |
| 73.387.506 | 168.200.000 | |||
| 75.756.864 | 170.569.358 | |||
(Montantes expressos em Euros)
Os juros respeitantes aos empréstimos bancários acima referidos encontram-se indexados à Euribor, acrescidos de um "spread" que varia entre 1,00% e 2,125%.
Com o encerramento do projecto da candidatura n.º 00/07099 no âmbito do programa SIME A junto da AICEP (Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal, E.P.) foi concedido um incentivo reembolsável com o seguinte plano de amortização:
| Taxa de juro média |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dez-10 | efectiva | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | Total |
| Subsídio reembolsável |
|||||||
| Amortização | 210.612 | 545.356 | 545.356 | 545.356 | 272.678 | 2.119.358 | |
| Juros | 0% | - | - | - | - | - | - |
| 210.612 | 545.356 | 545.356 | 545.356 | 272.678 | 2.119.358 |
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 esta rubrica era composta por saldos correntes a pagar a fornecedores, que se vencem todos no curto prazo.
O Grupo, no âmbito da gestão dos riscos financeiros, implementou políticas para assegurar que todas as responsabilidades são liquidadas dentro dos prazos de pagamento definidos.
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 esta rubrica tinha a seguinte composição:
| PASSIVOS CORRENTES | PASSIVOS NÃO CORRENTES | |||
|---|---|---|---|---|
| Dez-10 | Dez-09 | Dez-10 | Dez-09 | |
| Accionistas | 59.825 | 48.650 | - | - |
| Adiantamentos de Clientes | 636.666 | 704.223 | - | - |
| Fornecedores de Imobilizado | 1.689.397 | 2.699.009 | 6.621.087 | 8.308.619 |
| Outros credores | 2.626.075 | 2.276.274 | - | 571.614 |
| 5.011.963 | 5.728.156 | 6.621.087 | 8.880.233 | |
(Montantes expressos em Euros)
A rubrica "Fornecedores de imobilizado" (corrente e não corrente) inclui responsabilidades do Grupo como locatário, em contratos de locação financeira, relativos à aquisição de instalações e de bens de equipamento. O detalhe desta rubrica, bem como o plano de pagamentos pode ser resumido como se segue:
| Médio/longo prazo | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contrato | Bem locado | Curto prazo | 2012 | 2013 | 2014 | > 2014 | TOTAL | TOTAL |
| 343616 | Equipamento Industrial | |||||||
| Capital | 125.458 | 127.551 | 77.219 | 0 | 0 | 204.770 | 330.227 | |
| Juros | 4.698 | 2.605 | 17.889 | 0 | 0 | 20.494 | 25.191 | |
| 2028278 | Instalações comerciais | |||||||
| Capital | 86.785 | 88.316 | 89.874 | 91.459 | 706.294 | 975.942 | 1.062.727 | |
| Juros | 17.904 | 16.373 | 14.815 | 13.229 | 45.801 | 90.218 | 108.122 | |
| 559769 | Instalações comerciais | |||||||
| Capital | 54.808 | 55.650 | 56.504 | 57.372 | 933.690 | 1.103.215 | 1.158.023 | |
| Juros | 17.278 | 16.436 | 15.582 | 14.714 | 98.977 | 145.709 | 162.987 | |
| 626064 | Instalações comerciais | |||||||
| Capital | 130.255 | 135.282 | 140.093 | 145.076 | 1.700.685 | 2.121.136 | 2.251.391 | |
| Juros | 73.120 | 71.488 | 66.690 | 61.722 | 300.331 | 500.231 | 573.351 | |
| Diversos | Equipamento Industrial | |||||||
| Capital | 1.292.091 | 981.029 | 798.736 | 431.825 | 4.435 | 2.216.024 | 3.508.115 | |
| Juros | 42.508 | 25.612 | 12.689 | 3.235 | 9 | 41.545 | 84.053 | |
| Total de Capital | 1.689.397 | 1.387.826 | 1.162.426 | 725.732 | 3.345.103 | 6.621.087 | 8.310.483 | |
| Total de Juros | 155.508 | 132.514 | 127.664 | 92.900 | 445.118 | 798.196 | 953.704 |
O justo valor das responsabilidades por locações financeiras é semelhante ao justo valor dos activos locados.
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 a rubrica "Estado e Outros Entes Públicos" pode ser detalhada como se segue:
| Activo | Passivo | |||
|---|---|---|---|---|
| Dez-10 | Dez-09 | Dez-10 | Dez-09 | |
| Retenção de impostos sobre o Rendimento | - | - | 349.190 | 310.457 |
| Imposto sobre o Valor Acrescentado | 1.635.733 | 127.892 | 11.641.562 | 7.980.742 |
| Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas (imposto estimado) (Nota 29) Imposto sobre o Rendimento das Pessoas colectivas |
- | - | 3.449.898 | 3.369.318 |
| (pagamentos por conta e ret. fonte) | - | - | (2.133.269) | (1.760.238) |
| Imposto Automóvel | - | - | 3.836.667 | 2.439.866 |
| Direitos aduaneiros | - | - | 727.142 | 771.895 |
| Contribuições para a Segurança Social | - | - | 733.598 | 752.904 |
| Outros | 1.036 | - | 214.186 | 181.942 |
| 1.636.769 | 127.892 | 18.818.974 | 14.046.886 | |
(Montantes expressos em Euros)
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 a rubrica "Outros passivos correntes" pode ser detalhada como se segue:
| Dez-10 | Dez-09 | |
|---|---|---|
| Acréscimos de custos | ||
| Encargos com férias e subsídios de férias | 6.036.037 | 6.196.156 |
| Especialização de custos afectos a viaturas vendidas | 2.349.319 | 1.689.093 |
| Imposto Automóvel de viaturas vendidas e não matriculadas | 710.473 | 693.073 |
| Campanhas publicitarias e promoção vendas | 780.628 | 587.151 |
| Rendas | - | 553.621 |
| Comissões a liquidar | 693.720 | 336.932 |
| Custos "extracare" com garantias "Optimo" | - | 253.470 |
| Seguros a liquidar | 224.903 | 238.477 |
| Royalties | - | 53.010 |
| Juros a liquidar | 122.934 | 28.785 |
| Outros | 2.166.863 | 2.996.181 |
| 13.084.877 | 13.625.949 | |
| Proveitos diferidos | ||
| Recuperação de encargos c/ publicidade noutros meios | 890.257 | 868.426 |
| Juros debitados a clientes | 80.148 | 161.479 |
| Subsidios ao investimento | 706.936 | 245.966 |
| Diferimento de rédito | 2.271.797 | - |
| Rappel | - | 8.008 |
| Outros | 171.009 | 51.598 |
| 4.120.147 | 1.335.477 | |
| Total | 17.205.024 | 14.961.426 |
A Toyota Caetano (em conjunto com outros associados) constituiu por escritura pública datada de 29 de Dezembro de 1988 o Fundo de Pensões Salvador Caetano, alterado subsequentemente em 2 de Janeiro de 1994, em 29 de Dezembro de 1995 e 23 de Dezembro de 2002.
Em 31 de Dezembro de 2010, as seguintes empresas do Grupo Toyota Caetano eram associados do Fundo de Pensões Salvador Caetano:
Este Fundo de Pensões constituído previa, enquanto os seus associados mantivessem a decisão de realizar contribuições para o referido fundo, que a totalidade dos trabalhadores (beneficiários) pudessem vir a auferir, a partir da data da reforma, um complemento de reforma não actualizável, determinado com base numa percentagem do vencimento, entre outras condições.
(Montantes expressos em Euros)
Em 19 de Dezembro de 2006, foi solicitado à Entidade Gestora do Fundo de Pensões Salvador Caetano (ESAF – Espírito Santo Activos Financeiros, S.A.) que encetasse junto do ISP - Instituto de Seguros de Portugal as necessárias de marches tendo em vista alterar o Plano de Benefícios por forma a que o Fundo de Pensões Salvador Caetano passasse de um plano de "benefício definido" a um plano de "contribuição definida", entre outras alterações.
Na sequência do atrás descrito foi enviado em 18 de Dezembro de 2007 ao Instituto Seguros de Portugal um dossier contendo as propostas de alteração ao Contrato Constitutivo do Fundo de Pensões Salvador Caetano, bem como a acta de aprovação das mesmas pela Comissão de Acompanhamento do Fundo propondo, com efeitos a 1 Janeiro 2008, a aprovação por aquele organismo dessas mesmas alterações.
A proposta de alteração ao regime dos complementos de reforma, devidamente aprovada pela Comissão de Acompanhamento do Fundo de Pensões e anteriormente mencionada, inclui a manutenção de um regime de Benefício Definido para os actuais reformados e beneficiários de pensões diferidas, bem como para todos os actuais trabalhadores dos associados do Fundo de Pensões Salvador Caetano e que à data de 1 de Janeiro de 2008 tinham completado 50 anos de idade e mais de 15 anos de serviço, sendo ainda criado um novo grupo (formado pelo restante universo de trabalhadores ao serviço dos associados do Fundo de Pensões Salvador Caetano) que passará a estar incluído num Plano de Contribuição Definida.
Em 29 de Dezembro de 2008 foi recepcionada pela Toyota Caetano Portugal, S.A. uma carta contendo a aprovação pelo ISP - Instituto de Seguros de Portugal das alterações pretendidas e a vigorar desde de 1 de Janeiro de 2008. O Instituto de Seguros de Portugal determinou, na referida aprovação, que os funcionários dos associados do Fundo de Pensões Salvador Caetano que, em 1 de Janeiro de 2008, tivessem atingido 15 anos ao serviço do associado e tivessem uma idade inferior a 50 anos (e que passarão a integrar um Plano de Contribuição Definida) tivessem direito a um "capital inicial" individual segundo o novo plano, determinado em função das responsabilidades actuariais apuradas com referência a 31 de Dezembro de 2007 e com base nos pressupostos e critérios utilizados naquele exercício.
De acordo com o estudo actuarial realizado pela sociedade gestora do Fundo, o Grupo Toyota Caetano tem vindo a efectuar contribuições para o mesmo (registadas na Demonstração dos resultados em "Gastos com o pessoal"), tendo no exercício de 2010 essa contribuição ascendido a 1.676 milhares de Euros (60 milhares de Euros em 31 de Dezembro de 2009), permitindo que a situação patrimonial do Fundo ascendesse, em 31 de Dezembro de 2010 a, aproximadamente, 28,8 milhões de Euros. A parcela das responsabilidades globais estimadas actuarialmente para o plano de beneficio definido respeitantes ao Grupo Toyota Caetano ascendem em 31 de Dezembro de 2010 a, aproximadamente, 29,5 milhões de Euros. Deste modo, as responsabilidades do Fundo, em 31 de Dezembro de 2010, não se encontram totalmente cobertas pela situação patrimonial do Fundo sendo expectativa da administração que esta situação se reverta durante o exercício de 2011 através da valorização dos activos que compõem o Fundo.
Face à clarificação do pedido de alteração do Plano de Benefícios existente em 31 de Dezembro de 2007 e correspondente aprovação pelo ISP – Instituto de Seguros de Portugal, entendeu o Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal voltar a adoptar a Tábua de Mortalidade TV 73/77 no cálculo actuarial das responsabilidades com aquele Plano, ao invés de utilizar a Tábua de Mortalidade TV 88/90, conforme procedimento adoptado em anos anteriores. As principais razões que estiveram na base desta decisão são:
Os pressupostos actuariais utilizados pela sociedade gestora incluem, o método de cálculo "Projected Unit Credit", as Tábuas de Mortalidade e invalidez TV 73/77 e SuisseRe 2001, respectivamente, bem como taxas de crescimento salarial, de pensões e de rendimento de 2%, 0% e 5%, respectivamente.
(Montantes expressos em Euros)
O movimento das responsabilidades da Empresa com o Plano de benefício definido no exercício de 2010 pode ser resumido como se segue:
| Responsabilidades em 1 Janeiro 2010 | 29.035.762 |
|---|---|
| ---------------- | |
| Custo dos serviços correntes | 250.429 |
| Custo dos juros | 1.404.113 |
| (Ganhos) e perdas actuariais | 767.458 |
| Pagamentos de Pensões | (1.907.016) |
| ---------------- | |
| Responsabilidades em 31 Dezembro 2010 | 29.550.745 |
| ========= |
O movimento da situação patrimonial do Fundo de pensões, que cobre os dois planos de benefícios acima referidos, durante o exercício de 2010, foi como se segue:
| Rúbrica | Plano benefício definido |
Plano contribuição definida |
Total |
|---|---|---|---|
| Valor do Fundo em 31 de Dezembro de 2009 | 28.901.854 | 7.687.422 | 36.589.276 |
| Contribuições | 1.675.929 | 366.560 | 2.042.489 |
| Retorno real dos activos do plano | 79.758 | 9.871 | 89.629 |
| Pagamentos de Pensões | -1.907.016 | 0 | -1.907.016 |
| Transferências entre Associados | 61.895 | -143.017 | -81.122 |
| Valor do Fundo em 31 de Dezembro de 2010 | 28.812.418 | 7.920.838 | 36.733.256 |
A 31 de Dezembro de 2010, a decomposição da carteira de activos do Fundo de Pensões que cobre o plano de benefício definido, foi como se segue:
| Valor | ||
|---|---|---|
| Carteira do Fundo | Peso Carteira | 31-12-2010 |
| Acções | 11% | 3.054.116 |
| Obrigações | 43% | 12.446.965 |
| Imobiliário | 36% | 10.401.283 |
| Liquidez | 7% | 1.988.057 |
| Outros Activos | 3% | 921.997 |
| Total | 100% | 28.812.418 |
De referir que a 31 de Dezembro, o fundo de Pensões detinha cerca de 312.945 acções da Toyota Caetano Portugal, S.A. cuja valorização na carteira do fundo ascendia a cerca de 779.233 Euros.
A 31 de Dezembro de 2010, os investimentos individuais com um peso superior a 5% do total da carteira de activos do Fundo de Pensões que cobre o plano de benefício definido, foi como se segue:
| Activo | Peso Carteira | Valor 31-12-2010 |
|---|---|---|
| Cimóvel - Fundo de Investimento Imobiliário Fechado | 36% | 10.401.283 |
(Montantes expressos em Euros)
A evolução das responsabilidades do Grupo com o Plano de benefício definido e da situação patrimonial do Fundo de pensões afecto pode ser resumido como se segue:
| 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| Valor da responsabilidade | 29.550.745 | 29.035.762 | 28.358.503 | 28.258.700 |
| Valor do fundo | 28.812.418 | 28.901.854 | 28.067.165 | 27.916.070 |
O movimento ocorrido nas provisões durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 foi o seguinte:
| 2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Utilizações | |||||
| Saldos | e | Outras | |||
| Rubricas | iniciais | Aumentos | Diminuições | regularizações | Total |
| Perdas de imparidade acumuladas investimentos (Nota 7 e 8) | 1.471.651 | 1.780.000 | (1.469.656) | 1.781.995 | |
| Perdas de imparidade acumuladas em contas a receber (Nota 12) | 13.050.481 | 268.798 | (45.184) | (395.361) | 12.878.734 |
| Perdas de imparidade acumuladas em inventários (Nota 11) | 2.382.475 | 274.395 | (295.084) | 2.361.786 | |
| Provisões | 828.133 | 675.232 | (401.663) | 1.101.702 | |
| 2009 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Utilizações | |||||
| Saldos | e | Outras | |||
| Rubricas | iniciais | Aumentos | Diminuições | regularizações | Total |
| Perdas de imparidade acumuladas investimentos (Nota 10) | 1.540.978 | - | (69.327) | - | 1.471.651 |
| Perdas de imparidade acumuladas em contas a receber (Nota 12) | 12.508.374 | 513.027 | (34.493) | 63.573 | 13.050.481 |
| Perdas de imparidade acumuladas em inventários (Nota 11) | 3.069.099 | 115.720 | (599.245) | (203.099) | 2.382.475 |
| Provisões | 631.184 | 911.995 | (143.951) | (571.095) | 828.133 |
A coluna "Outras regularizações" da rubrica "Provisões" diz respeito ao pagamento de gratificações aos colaboradores no exercício de 2010, em função da performance atingida no exercício de 2009.
(Montantes expressos em Euros)
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, o detalhe da rubrica "Provisões" é como se segue:
| Descrição | Dez-10 | Dez-09 |
|---|---|---|
| Gratificações aos colaboradores | 0 | 510.295 |
| Provisões para garantias | 126.689 | 127.748 |
| Provisões para processos judiciais em curso | 975.014 | 190.090 |
| 1.101.702 | 828.133 |
As provisões para garantias, destinam-se a fazer face a eventuais problemas de fiabilidade nos veículos usados vendidos pelo Grupo, as quais contemplam, em média, um período de garantia de 2 anos.
As provisões para processos judiciais em curso, dizem respeito, principalmente, aos custos que o Grupo estima vir a incorrer com os processos que actualmente correm nos tribunais contra empresas do Grupo.
Dada a imprevisibilidade do momento de reversão das provisões e dada a natureza a que se destinam, o Grupo não procedeu à actualização financeira das mesmas.
Os instrumentos financeiros derivados utilizados pelo Grupo Toyota Caetano existentes em 31 de Dezembro de 2010 respeitam a "swaps" de taxa de juro ("cash flow hedges") contraídos com o objectivo de cobertura do risco de taxa de juro de empréstimos, que embora não cumprindo os requisitos para serem designados instrumentos de cobertura, contribuem para a redução da exposição à variação das taxas de juro ou para a optimização do custo do funding.
O justo valor em 31 de Dezembro de 2010 era negativo em 174.782 Euros, e compreende uma exposição total de 20 Milhões de Euros, pelo prazo de 3 anos, a contar desde 21 de Dezembro de 2010.
Estes instrumentos derivados foram avaliados tendo em consideração os cash flows estimados resultantes dos mesmos. É intenção do Grupo Toyota Caetano deter estes instrumentos até à sua maturidade, pelo que esta forma de avaliação traduz a melhor estimativa dos fluxos de caixa futuros decorrentes destes instrumentos.
Estes instrumentos de cobertura de taxa de juro encontram-se avaliados pelo seu justo valor, à data da demonstração da posição financeira, determinado por avaliações efectuadas pela entidade bancária com quem os instrumentos foram contratados. A determinação do justo valor destes instrumentos financeiros teve por base, para os swaps, a actualização para a data da demonstração da posição financeira dos "cash-flows" futuros resultantes da diferença entre a taxa de juro fixa do "leg" fixo do instrumento derivado e a taxa de juro variável indexante do "leg" variável do instrumento derivado.
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, o Grupo Toyota Caetano tinha assumido os seguintes compromissos financeiros:
| Responsabilidades | Dez-10 | Dez-09 |
|---|---|---|
| por letras descontadas | - | - |
| por créditos abertos | 47.561 | 38.220 |
| por fianças prestadas | 14.091.676 | 15.370.792 |
| 14.139.237 | 15.409.012 |
Dos montantes apresentados em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 relativos a "Fianças Prestadas", (i) o montante de 8.080.910 Euros (8.500.000 Euros em 2009) refere-se a caução prestada à Direcção Geral das Alfândegas no âmbito do desalfandegamento de Inventários alvo de importação, (ii) o montante de 2.500.000 Euros refere-se a garantia prestada a favor da entidade Contrac GmbH e (iii) o montante de 1.497.178 Euros (1.300.000 GBP) refere-se a garantia prestada a favor da entidade relacionada S.C. UK, Ltd.
Os impostos sobre o rendimento reconhecidos nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 são detalhados como se segue:
| Dez-10 | Dez-09 | |
|---|---|---|
| Imposto corrente (Nota 23) | 3.449.898 | 3.369.318 |
| Imposto diferido (Nota 15) | (841.618) | 623.150 |
| 2.608.280 | 3.992.468 |
A reconciliação do resultado antes de imposto dos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 pode ser analisada como se segue:
| Dez-10 | Dez-09 | |
|---|---|---|
| Resultados antes de impostos | 14.544.990 | 14.234.027 |
| Taxa nominal de imposto | 26,50% | 26,50% |
| 3.854.422 | 3.772.017 | |
| Provisões não aceites como custo fiscal | -105.071 | 669.979 |
| Prejuizos fiscais reportáveis | -81.967 | 0 |
| Anulação de imobilizações | -870.049 | 25.875 |
| Anulação de custos diferidos | 22.958 | 98.530 |
| Valorização de instrumentos derivados | 185.826 | -32.704 |
| Amortizações resultantes de reavaliações legais e livres | 66.334 | -69.130 |
| Efeito do reinvestimento de mais-valias geradas com alienação de imobilizações | -58.146 | -63.288 |
| Custos a reconhecer no futuro que não serão aceites fiscalmente | 4.853 | 0 |
| Mais-valia fiscal de acordo com nº7 artº7 Lei30/G 2000 | -6.112 | -6.112 |
| Tributações autónomas | 401.626 | 409.091 |
| Outros | -806.395 | -811.791 |
| 2.608.280 | 3.992.468 | |
Os resultados por acção dos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, foram calculados tendo em consideração os seguintes montantes:
| Dez-10 | Dez-09 | |
|---|---|---|
| Resultado básico | 11.936.710 | 10.241.559 |
| Resultado diluído | 11.936.710 | 10.241.559 |
| Número de acções | 35.000.000 | 35.000.000 |
| Resultados por acção (básico e diluído) | 0,341 | 0,293 |
| 0,341 | 0,293 | |
(Montantes expressos em Euros)
Durante os exercícios de 2010 e 2009 não ocorreram quaisquer alterações ao número de acções.
A principal informação relativa aos segmentos de negócios existentes em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, preparada de acordo com as mesmas políticas e critérios contabilísticos adoptados na preparação das demonstrações financeiras consolidadas, é como se segue:
| 2010 | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NACIONAL | EXTERNO | CONSO LIDADO |
|||||||||||||
| Veículos Automóveis | Equipamento Industrial | Outros | Veículos Automóveis | Equipamento Industrial |
|||||||||||
| Indústria | Comércio | Serviços | Aluguer | Máquinas | Serviços | Aluguer | Indústria | Comércio | Máqui nas |
Servi ços |
Aluguer | ||||
| RÉDITOS | |||||||||||||||
| Volume de negócios |
38.106.185 | 489.328.143 | 21.899.030 | 5.872.328 | 8.823.641 | 2.801.900 | 10.873.626 | - | 15.332.147 | 19.468.567 | 311.125 | 7.838 | 103.084 | -177.207.742 | 435.719.872 |
| RESULTADOS | |||||||||||||||
| Resultados operacionais |
-1.147.912 | 6.862.824 | 3.738.951 | -157.787 | -94.251 | 1.481.034 | 800.686 | 2.334.982 | -1.925.961 | 880.148 | 6.213 | 5.381 | -22.283 | 371.858 | 13.133.885 |
| Resultados financeiros |
-222.541 | 2.274.152 | -11.317 | -95.507 | -28.532 | -16.864 | -486.912 | 84.549 | -91.255 | -5.088 | -2.063 | -54 | -627 | 13.164 | 1.411.105 |
| Resultados líquidos com interesses minoritários |
-1.456.908 | 6.415.419 | 3.725.593 | -170.092 | -122.783 | 1.210.900 | 276.798 | 5.268.339 | -2.017.216 | 683.977 | 3.433 | 4.406 | -22.910 | -1.862.244 | 11.936.710 |
| OUTRAS INFORMAÇÕES |
|||||||||||||||
| Activos | 82.062.458 | 223.289.765 | 23.896.567 | 15.029.133 | 8.598.177 | 569.003 | 51.630.476 | 42.870.854 | - | 10.272.408 | - | - | - | -167.048.293 | 291.170.549 |
| Passivos | 37.953.317 | 130.689.756 | 6.312.885 | 13.680.081 | 3.724.038 | 259.411 | 26.521.163 | 18.431.311 | - | 600.480 | - | - | - | -87.829.579 | 150.342.863 |
| Dispêndios de capital fixo (1) |
199.276 | 571.359 | 44.164 | 13.860.773 | 53.619 | 9.225 | 98.129 | - | - | 90.170 | - | - | - | 8.011.905 | 22.938.621 |
| Depreciações (2) |
2.093.932 | 5.023.427 | 1.600.784 | 3.652.744 | 294.090 | 50.596 | 5.228.358 | - | - | 195.603 | - | - | - | -136.072 | 18.003.463 |
(1) Investimento: (Variação do Activo Líquido Corpóreo e Incorpóreo) + (Amortizações do Exercício)
(2) Do Exercício
(Montantes expressos em Euros)
| 2009 | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NACIONAL | EXTERNO | ELIMINAÇÕES | CONSO LIDADO |
||||||||||||
| Veículos Automóveis | Equipamento Industrial | Outros | Veículos Automóveis | Equipamento Industrial |
|||||||||||
| Indústria | Comércio | Serviços | Aluguer | Máquinas | Serviços | Aluguer | Indústria | Comércio | Máqui nas |
Servi ços |
Aluguer | ||||
| RÉDITOS | |||||||||||||||
| Volume de negócios |
40.881.687 | 446.089.501 | 36.391.501 | 5.264.096 | 12.012.423 | 3.044.159 | 10.585.666 | - | 8.891.743 | 24.668.344 | 270.356 | 6.489 | 105.419 | -180.718.942 | 407.492.441 |
| RESULTADOS | |||||||||||||||
| Resultados operacionais |
(4.140.900) | 9.896.732 | 5.238.002 | (193.169) | (169.554) | 1.765.807 | 168.518 | 103.371 | (1.174.870) | 1.162.952 | 17.298 | 5.378 | (15.094) | 1.820.939 | 14.485.410 |
| Resultados financeiros |
(226.778) | (1.385.523) | (77.777) | (96.039) | (48.080) | (19.372) | (553.828) | 74.414 | (53.157) | (20.315) | (1.493) | (38) | (659) | 2.157.262 | (251.383) |
| Resultados líquidos com interesses minoritários |
(4.273.417) | 4.854.553 | 4.987.044 | 440.590 | 126.022 | 1.474.266 | 363.622 | 180.744 | (1.228.027) | 851.345 | 13.342 | 4.507 | (15.753) | 2.462.721 | 10.241.559 |
| OUTRAS INFORMAÇÕES |
|||||||||||||||
| Activos | 52.570.875 | 185.414.413 | 24.126.872 | 13.444.037 | 16.708.767 | 10.630.416 | 57.381.659 | 37.623.716 | - | 9.915.967 | - | - | - | (116.627.285) | 291.189.437 |
| Passivos | 26.285.691 | 108.528.876 | 11.389.521 | 12.260.645 | 8.052.018 | 5.268.818 | 33.104.598 | 13.744.464 | - | 520.984 | - | - | - | (65.594.546) | 153.561.069 |
| Dispêndios de capital fixo (1) |
2.374.603 | 13.585.283 | 77.202 | (5.410.135) | (2.770.739) | 8.428 | 4.016.631 | 93 | - | 102.148 | - | - | - | (519.901) | 11.463.613 |
| Depreciações (2) | 4.083.537 | 9.079.517 | 1.138.994 | 2.910.670 | 426.220 | 10.177 | 2.083.472 | 93 | - | 190.197 | - | - | - | (1.412.086) | 18.510.791 |
(1) Investimento: (Variação do Activo Líquido Corpóreo e Incorpóreo) + (Amortizações do Exercício)
(2) Do Exercício
A linha "Volume de negócios" inclui as rubricas Vendas, Prestação de Serviços e o montante de cerca de 9.461.606 Euros (8.340.565 Euros em 2009) referente a Aluguer de Equipamento contabilizados na rubrica Outros Ganhos Operacionais.
A coluna "Eliminações" inclui essencialmente a anulação das transacções entre as empresas do Grupo incluídas na consolidação, principalmente pertencentes ao segmento "Veículos Automóveis".
Durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, o número médio de pessoal ao serviço do Grupo Toyota Caetano foi o seguinte:
| Pessoal | Dez-10 | Dez-09 |
|---|---|---|
| Empregados | 1.223 | 1.106 |
| Assalariados | 675 | 837 |
| 1.898 | 1.943 |
(Montantes expressos em Euros)
O detalhe das vendas e prestações de serviços por mercados geográficos, nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, foi como se segue:
| Dez-10 | Dez-09 | |||
|---|---|---|---|---|
| Mercado | Valor | % | Valor | % |
| Nacional | 399.447.852 | 93,71% | 374.172.902 | 93,75% |
| Alemanha | 53.574 | 0,01% | 4.378 | 0,00% |
| Reino Unido | 1.225 | 0,00% | 1.494 | 0,00% |
| Espanha | 389.421 | 0,09% | 225.180 | 0,05% |
| Palop's | 11.879.499 | 2,79% | 14.602.419 | 3,66% |
| Outros Mercados | 14.486.695 | 3,40% | 10.118.539 | 2,54% |
| 426.258.266 | 100,00% | 399.124.912 | 100,00% | |
Adicionalmente, a repartição das vendas e prestação de serviços por actividade é como se segue:
| Dez-10 | Dez-09 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Actividade | Valor | % | Valor | % | |
| Veículos | 335.675.555 | 78,75% | 310.946.223 | 77,91% | |
| Peças | 59.060.790 | 13,86% | 56.538.168 | 14,17% | |
| Reparações | 26.061.086 | 6,11% | 26.924.356 | 6,75% | |
| Outros | 5.460.835 | 1,28% | 4.716.165 | 1,18% | |
| 426.258.266 | 100,00% | 399.124.912 | 100,00% | ||
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, a rubrica "Outros ganhos operacionais" tem a seguinte composição:
| Descrição | Dez-10 | Dez-09 |
|---|---|---|
| Aluguer de equipamento | 9.461.899 | 8.340.565 |
| Recuperação de garantias (Toyota) | 5.862.292 | 5.281.884 |
| Recuperação de encargos com publicidade e prom. de vendas | 1.585.165 | 3.396.111 |
| Comissões de intermediação nos financiamentos de viaturas | 2.799.435 | 2.890.882 |
| Serviços prestados | 2.612.430 | 2.767.186 |
| Mais-valias na alienação de imobilizado corpóreo | 1.699.229 | 2.499.205 |
| Subsídios à exploração | 1.151.928 | 1.863.824 |
| Recuperação de despesas de transporte | 1.833.192 | 659.888 |
| Recuperação de liquidações fiscais (Nota 38) | 1.578.720 | - |
| Trabalhos para a própria empresa | 2.724.091 | 2.775.715 |
| Mais - valias na alienação de imobilizado financeiro | 1.140.590 | - |
| Reversão fundo pensões | - | 3.862.549 |
| Outros | 4.558.093 | 4.611.228 |
| Total | 37.007.063 | 38.949.037 |
(Montantes expressos em Euros)
Os compromissos assumidos em 31 de Dezembro de 2010 e 2009 com contratos de locação operacional são como se segue:
| Pagamentos mínimos de locação operacional: | Dez-10 | Dez-09 |
|---|---|---|
| Não mais de um ano | 1.940.383 | 2.501.386 |
| Mais de um ano e não mais de cinco | 6.336.806 | 8.834.471 |
| Mais de cinco | 2.177.498 | - |
| 10.454.687 | 11.335.857 | |
Em 31 de Dezembro de 2010 e 2009, os resultados financeiros têm a seguinte composição:
| Gastos e Perdas Financeiras | Dez-10 | Dez-09 |
|---|---|---|
| Juros suportados | 2.854.506 | 3.496.908 |
| Outros Gastos e perdas financeiros | 105.483 | 123.481 |
| Resultados financeiros | 1.411.105 | (251.383) |
| 4.371.094 | 3.369.006 | |
| Rendimentos e Ganhos Financeiros | Dez-10 | Dez-09 |
|---|---|---|
| Juros obtidos | 581.385 | 553.489 |
| Rendimentos de imóveis (Nota 8) | 2.676.444 | 2.815.517 |
| Outros Rendimentos e ganhos financeiros | 1.113.265 | 0 |
| 4.371.094 | 3.369.006 | |
(Montantes expressos em Euros)
Os saldos e transacções entre a Empresa-mãe e as suas subsidiárias, que são entidades relacionadas da Empresa-mãe, foram eliminados no processo de consolidação, pelo que não serão divulgadas nesta Nota. O detalhe dos saldos e transacções entre o Grupo Toyota Caetano e as entidades relacionadas, pode ser resumido como se segue:
| Dividas comercias | Produtos | Imobilizado | Serviços | Outros | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Empresa Relacionadas | A receber | A pagar | Vendas | Compras | Aquisições | Prestados Obtidos | Custos | Proveitos | |
| ALBITIN- CIMFT, LDA | 0 | 5.907 | 0 | 37.951 | 0 | 8 | 267 | 0 | 0 |
| AMORIM BRITO & SARDINHA LDA | 435 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.253 |
| ATLANTICA, SA | 5.111 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| AUTO PARTNER IMOBILIARIA, SA | 0 | 73.490 | 0 | 0 | 0 | 0 | 370.510 | 0 | 0 |
| BAVIERA - COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS, SA | 1.127.639 | 83.303 | 5.012.834 | 578.040 | 0 | 2.813 | 150.474 | 170.743 | 143.653 |
| CAETANO AUTOBODY,COMERCIO DE AUTOCARROS,SA | 3.984.156 | 7.500 | 88.732 | 2.494 | 0 | 0 | 199.963 | 0 | 112.509 |
| CAETANO CITY E ACTIVE (NORTE), SA | 47.499 | 45.773 | 49.783 | 196.421 | 233.099 | 30.765 | -13.612 | 120.715 | 301.696 |
| CAETANO COLISÃO (SUL) SA | 0 | 0 | 366 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| CAETANO DRIVE, SPORT E URBAN ( CENTRO), SA | 3.397 | 0 | 22.906 | 0 | 927.447 | 0 | 0 | 288.272 | 1.087.647 |
| CAETANO DRIVE, SPORT E URBAN ( NORTE), SA | 22.843 | 47.763 | 62.441 | 408.815 | 270.665 | 53.824 | 1.018 | 26.042 | 284.482 |
| CAETANO DRIVE, SPORT E URBAN (SUL), SA | 0 | 6.042 | 51.027 | 257.781 | 0 | -52.722 | -59.927 | 0 | 0 |
| CAETANO FORMULA (NORTE),SA | 27.345 | 65.519 | 42.158 | 249.778 | 18.210 | 15.066 | 16.501 | 4.654 | 29.434 |
| CAETANO MOTORS (NORTE), SA | 3.936 | 473 | 23.121 | 0 | 0 | 9.869 | 0 | 0 | 15.946 |
| CAETANO MOTORS (SUL), SA | 1.586 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 931 |
| CAETANO PARTS & COLISÃO(SUL), SA | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 576 | 0 | 1.523 |
| CAETANO PARTS ( NORTE) , LDA | 94.138 | 692.456 | 448.576 | 1.549.690 | 0 | -213 | 300.009 | -2.171 | 51.964 |
| CAETANO POWER (PORTO), SA | -166 | 19.814 | 6.811 | 83.132 | 0 | 2.842 | 176 | 0 | 948 |
| CAETANO POWER (SUL), SA | 3.579 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 931 |
| CAETANO RETAIL (NORTE), SA | 811.923 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| CAETANO RETAIL SERVIÇOS, SA | 14.275 | 0 | 3.800 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32.117 |
| CAETANO SPAIN, SA | 219.672 | 211 | 142.908 | 0 | 0 | 0 | 562 | 0 | 0 |
| CAETANO STAR (SUL) SA | 3.853 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.402 |
| CAETANO TECHNIK (SUL), SA | 1.126 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 931 |
| CAETANO TECHNIK E SQUADRA, LDA | 18.389 | 294.177 | 168.457 | 815.951 | 302.994 | 90.396 | 210.325 | 198.950 | 445.600 |
| CAETANO UK LIMITED | 8.330 | 32.263 | 0 | 0 | 0 | 0 | 33.845 | 3.163 | 0 |
| CAETANOBUS-FABRICAÇÃO DE CARROÇARIAS SA | 3.064.683 | 388.319 | 4.623.383 | 909.986 | 0 | 0 | 930.749 | 480 | 2.318.355 |
| CAETANOLYRSA, S.A | 112 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.110 |
| CAETSU PUBLICIDADE,SA | 12.057 | 465.442 | 405 | 1.216 | 0 | 0 | 4.765.796 | 0 | 23.824 |
| CARPLUS ( NORTE), LDA | 17.794 | 3.699 | 202.873 | 60.789 | 34.379 | 15.526 | 82.931 | 26.538 | 274.494 |
| CARPLUS (CENTRO), SA | 15.639 | 0 | 34.573 | 7.292 | 0 | 14.791 | 0 | 0 | 1.841 |
| CARPLUS-COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS, SA | 4.913 | 0 | 6.638 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.689 |
| CARVEGA-COMERCIO AUTOMOVEL,SA | 3.853 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| CHOICE CAR-COMERCIO AUTOMOVEIS SA | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| CIBERGUIA, SA | 9.954 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| CIMOVEL-FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO FECHADO | 5.140.010 | 7.734 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12.192 | 0 |
| COCIGA - CONSTRUÇÕES CIVIS DE GAIA, SA | 19.256 | 293.208 | 6.034 | 0 | 0 | 11.259 | 487.435 | 0 | 0 |
| CONTRAC GMBH MASCHINEN UND ANLAGEN | -25.769 | 110.122 | 786 | 1.420 | 0 | 0 | 67.961 | 0 | 0 |
| DICUORE-DECORACAO SA | 0 | 180 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.048 | 0 | 0 |
| ENP-ENERGIAS RENOVÁVEIS PORTUGAL, S.A. | 8.653 | 25.047 | 947 | 0 | 0 | 0 | 84.000 | 0 | 21.548 |
| EUFER-CAETANO-ENERGIAS RENOVÁVEIS,LDA | 6.438 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14.000 |
| FINLOG - ALUGUER E COMÉRCIO AUTO, SA | 1.477.094 | 812.952 | 6.355.103 | 3.543.201 | 0 | 155.622 | 1.437.813 | 0 | 224.635 |
| GILLCAR NORTE - COM. IND. MAQUINAS E TINTAS,SA | 790 | 55.978 | 0 | 303.588 | 0 | 8.426 | 1.634 | 0 | 0 |
| Dividas comercias | Produtos | Imobilizado | Serviços | Outros | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Empresa Relacionadas | A receber | A pagar | Vendas | Compras | Aquisições | Prestados Obtidos | Custos | Proveitos | |
| GLOBALIA AUTOMOVILES SL | 48.172 | 0 | 48.172 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| GRUPO SALVADOR CAETANO,SGPS, SA | 2.385 | 2.861 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.542 | 0 | 0 |
| GRUPO SOARES DA COSTA, SA | 30.451 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| GUÉRIN-RENT-A-CAR(DOIS),LDA | 137.008 | 78.963 | 1.067.094 | 0 | 0 | 1.926 | 328.708 | 134.396 | 159.462 |
| LUSILECTRA - VEÍCULOS E EQUIPAMENTOS, SA | 36.512 | 86.539 | 225.392 | 299.322 | 0 | 7.877 | 278.738 | 0 | 20.616 |
| MDS AUTO - MEDIAÇÃO SEGUROS SA | 22.969 | 84.234 | 0 | 0 | 0 | 0 | 220.063 | 0 | 78.694 |
| NOVEF-SGPS | 19.500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| POAL, SA | 17.806 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| PORTIANGA - COMÉRCIO INTERNACIONAL E PARTICIPAÇÕES, SA | 2.127 | 28.367 | 4.208 | 0 | 54.943 | 0 | 0 | 0 | 1.994 |
| RARCON - ARQUITECTURA E CONSULTADORIA, SA | 12.633 | 13.847 | 0 | 0 | 0 | 12.126 | 105.885 | 0 | 0 |
| RIGOR - CONSULTORIA E GESTÃO, SA | 288.192 | 1.743.749 | 132.881 | 82.475 | 200 | 1.734 | 5.390.429 | 35.770 | 135.273 |
| SALVADOR CAETANO (MOÇAMBIQUE), SARL | 356.468 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SALVADOR CAETANO-AUTO-SGPS, SA | 123.802 | 13.288 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SIMANOR-COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS, LDA | 121 | 0 | 1.214 | 0 | 0 | 25.771 | 521 | 0 | 0 |
| SIMOGA - SOC. IMOBILIÁRIA DE GAIA, SA | 1.643 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SOL PORTUGAL - VIAGENS TURISMO Lda. | 0 | 290 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26.268 | 0 | 0 |
| SPRAMO - PUBLICIDADE & IMAGEM, S.A. | 0 | 681 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TURISPAIVA - SOCIEDADE TURÍSTICA PAIVENSE, LDA. | 431 | 0 | 0 | 0 | 0 | 612 | 0 | 0 | 0 |
| 17.254.764 | 5.590.190 | 18.833.625 | 9.389.343 | 1.841.937 | 408.318 | 15.437.208 1.019.745 | 5.802.502 |
(Montantes expressos em Euros)
A compra e venda de bens e prestação de serviços a entidades relacionadas foram efectuadas a preços de mercado.
(Montantes expressos em Euros)
Face às decisões favoráveis entretanto obtidas nos processos de impugnação judicial, referentes às liquidações adicionais em sede de IRC e referentes aos exercícios de 1995 continua-se a esperar para breve a recuperação do remanescente das liquidações adicionais pagas e reconhecidas como custos em exercícios anteriores, acrescido dos respectivos juros indemnizatórios.
Durante o exercício foram recuperados cerca de 1.331.000 Euros registados na rubrica de "Outros ganhos operacionais" referentes às impugnações judiciais relacionadas com as liquidações adicionais aos exercícios de 1997, 1998, 1999 (Nota 34) restando por receber os juros indemnizatórios correspondentes.
Relativamente à fiscalização efectuada aos exercícios de 2003 e 2004 foram reclamadas as liquidações adicionais, pagas e reconhecidas como custo em exercícios anteriores, e que totalizaram 725.542 Euros, dado a Empresa entender existirem igualmente razões legais válidas para estas contestações. Deste montante, foram recuperados durante o exercício cerca de 218.000 Euros correspondente a reclamação graciosa (Nota 34).
Em relação à fiscalização efectuada ao exercício de 2003, recebeu-se durante 2007 nota de liquidação adicional em sede de IRC no montante de 453.895 Euros, entretanto paga e para a qual entendeu a Empresa apresentar também reclamação parcial do montante em causa.
Por sua vez, em relação à fiscalização efectuada ao exercício de 2004, recebeu-se durante 2007 nota de liquidação adicional em sede de IRC no montante de 677.473 Euros, entretanto paga e reconhecida como custo, para a qual a Empresa se encontra a elaborar contestação, dado entender existirem razões legais válidas para a mesma. Ainda no âmbito desta fiscalização, recebeu-se notificação para a correcção de prejuízos fiscais reportáveis entretanto utilizados em exercícios anteriores, no montante de 354.384 Euros.
O Conselho de Administração e os seus consultores legais entendem que a argumentação apresentada por um anterior agente, que reclama uma indemnização pela cessação do contrato de agência, não está de acordo com a legislação aplicável não resultando assim perdas para a empresa, pelo que não foi registada qualquer provisão nas demonstrações financeiras.
As Empresas do Grupo, Toyota Caetano Portugal e Caetano Auto encontram-se a ser alvo de um processo de Contra-Ordenação movido pela Autoridade de Concorrência, decorrente da denúncia de práticas monopolistas por parte destas empresas. O processo encontra-se em fase de inquérito tendo as sociedades respondido a todos os pedidos de informação solicitados. O Conselho de Administração e os seus consultores legais entendem que a denúncia na base deste processo é infundada e que não resultarão perdas para a empresa, pelo que não foi registada qualquer provisão nas demonstrações financeiras anexas para fazer face a esta situação.
As remunerações dos membros dos órgãos sociais do Grupo Toyota Caetano Portugal, S.A. nos exercícios de 2010 e 2009 foram como se segue:
| Órgãos Sociais | 31.12.2010 | 31.12.2009 |
|---|---|---|
| Conselho de Administração | ||
| Remuneração fixa | 830.097 | 1.122.415 |
| Remuneração variável | 169.662 | 220.160 |
(Montantes expressos em Euros)
Os honorários pagos à sociedade de Revisores oficiais de contas, PricewatherhouseCoopers & Associados – S.R.O.C., Lda. no exercício de 2010 foi como se segue:
| 31.12.2010 | |
|---|---|
| Honorários Totais referentes revisão legal de contas | 93.200 |
| Honorários Totais referentes a outros serviços de garantia de fiabilidade | 4.600 |
O Grupo adopta as medidas necessárias relativamente à área ambiental, com o objectivo de cumprir com a legislação vigente.
O Conselho de Administração do Grupo Toyota Caetano não estima que existam riscos relacionados com a protecção e melhoria ambiental, não tendo recebido quaisquer contra-ordenações relacionadas com esta matéria durante o exercício de 2010.
Em Setembro de 2000, a Comissão Europeia votou uma directiva respeitante aos veículos em fim de vida e a correspondente responsabilidade dos Produtores/Distribuidores pelo seu desmantelamento e reciclagem.
Os Produtores/Distribuidores terão, segundo este normativo, que suportar no mínimo uma parte significativa do custo de retoma dos veículos, colocados no mercado a partir de 1 de Julho de 2002 bem como, para os comercializados anteriormente a esta data quando apresentados a partir de 1 Janeiro de 2007.
Esta legislação terá impacto nos veículos Toyota vendidos em Portugal. A Toyota Caetano e a sua representada Toyota, estão a monitorar atentamente o desenvolvimento da Legislação Nacional Portuguesa de forma a, em devido tempo, poderem quantificar o impacto destas operações nas suas demonstrações financeiras.
É no entanto nossa convicção, face aos estudos já elaborados sobre o mercado português, e atendendo à possível valorização dos resíduos resultantes do desmantelamento dos veículos em causa, que o impacto efectivo desta legislação nas contas da Empresa será diminuto, senão nulo.
Entretanto, e para cumprimento da legislação introduzida no normativo nacional (Dec./Lei 196/2003), a Empresa concretizou a contratualização com a "ValorCar – Sociedade de Gestão de Veículos em Fim de Vida, Lda." – Empresa licenciada como entidade gestora do sistema integrado de gestão de VFV – a transferência das responsabilidades inerentes a todo este processo.
Desde a conclusão do ano de 2010 e até à presente data, não se observaram quaisquer factos relevantes susceptíveis de serem mencionados.
(Montantes expressos em Euros)
Estas demonstrações financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Administração em 31 de Março de 2011. Adicionalmente, as demonstrações financeiras anexas em 31 de Dezembro de 2010, estão pendentes de aprovação pela Assembleia Geral de Accionistas. No entanto, o Conselho de Administração do Grupo entende que as mesmas virão a ser aprovadas sem alterações significativas.
O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO ALBERTO LUÍS LEMA MANDIM JOSÉ REIS DA SILVA RAMOS - Presidente HIROYUKI OCHIAI MIGUEL SILVA RAMALHO DA FONSECA MARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOS SALVADOR ACÁCIO MARTINS CAETANO MIGUEL PEDRO CAETANO RAMOS RUI MANUEL MACHADO DE NORONHA MENDES
Senhores Accionistas
De harmonia com o disposto na alínea g) do artigo 420º do Código das Sociedades Comerciais e no contrato social, compete-nos submeter à vossa apreciação o relatório sobre a actividade desenvolvida e dar parecer sobre os documentos de prestação de Contas Consolidadas da TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A., referentes ao exercício de 2010 que nos foram presentes pelo Conselho de Administração.
No desempenho das funções que nos foram cometidas, procedemos durante o exercício ao acompanhamento da evolução dos negócios sociais e, com a frequência e extensão consideradas aconselháveis, à analise geral dos procedimentos contabilísticos e à confirmação por amostragem dos respectivos registos.
Não tomamos conhecimento de qualquer situação que não respeitasse os estatutos e os preceitos legais aplicáveis.
Analisamos a Certificação Legal das Contas Consolidada emitida pelo Revisor Oficial de Contas, com a qual concordamos.
Assim sendo,
Vêm todos os membros do Conselho Fiscal do Grupo TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. nos termos da alínea c) do n.º1 do artigo 245.º do Código de Valores Mobiliários, afirmar que, tanto quanto é do seu conhecimento, a informação prevista na alínea a) do artigo supracitado foi elaborada em conformidade com as normas contabilísticas aplicáveis, dando uma imagem verdadeira e apropriada do activo e do passivo, da situação financeira e dos resultados do Grupo TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. e que o relatório único de gestão expõe fielmente a evolução dos negócios, do desempenho e da posição do Grupo, contendo, ainda, uma descrição dos principais riscos e incertezas com que o mesmo se defronta.
Nestes termos, somos do parecer que a Assembleia Geral Anual:
Aprove o relatório único de gestão elaborado pelo Conselho de Administração e as Contas Consolidadas do Grupo TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. referentes ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2010.
Vila Nova de Gaia, 31 de Março de 2011
José Jorge Abreu Fernandes Soares - Presidente António Maia Pimpão em representação de António Pimpão & Maximino Mota, SROC
Vêm todos os membros do Conselho Fiscal do Grupo Toyota Caetano Portugal, SA. nos termos da alínea c) do n.º 1 do artigo 245.º do Código de Valores Mobiliários, afirmar que, tanto quanto é do seu conhecimento, a informação prevista na alínea a) do artigo supracitado foi elaborada em conformidade com as normas contabilísticas aplicáveis, dando uma imagem verdadeira e apropriada do activo e do passivo, da situação financeira e dos resultados do Grupo Toyota Caetano Portugal, SA., e que o relatório único de gestão expõe fielmente a evolução dos negócios, do desempenho e da posição do Grupo contendo, ainda, uma descrição dos principais riscos e incertezas com que o mesmo se defronta.
José Jorge Abreu Fernandes Soares - Presidente António Maia Pimpão em representação de António Pimpão & Maximino Mota, SROC
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