Tecnicas Reunidas S.A.

Annual Report • Feb 27, 2025

Técnicas Reunidas, S.A. TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Cuentas Anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2024 e Informe de Gestión consolidado de 2024 TÉCNICAS REUNIDAS TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2024 e informe de gestión consolidado de 2024 2 Índice de las cuentas anuales consolidadas de Técnicas Reunidas, S.A. y sociedades dependientes Nota Página Balance consolidado 4 Cuenta de resultados consolidada 6 Estado del resultado global consolidado 7 Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado 8 Estado de flujos de efectivo consolidado 10 Notas a las cuentas anuales consolidadas 1 Información general 11 2 Resumen de las principales políticas contables 11 2.1. Bases de presentación 11 2.2 Hechos relevantes 13 2.3. Principios de consolidación 14 2.4. Información financiera por segmentos 16 2.5. Transacciones en moneda extranjera 17 2.6. Inmovilizado material 17 2.7 Activos intangibles 18 2.8 Derechos de uso sobre activos alquilados y deuda financiera asociada 19 2.9. Costes por intereses 20 2.10. Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros 20 2.11 Activos financieros 20 2.12. Existencias 22 2.13. Efectivo y equivalentes de efectivo 22 2.14. Capital social 23 2.15. Subvenciones 23 2.16. Pasivos financieros 23 2.17. Impuestos corrientes y diferidos 24 2.18. Prestaciones a los empleados 25 2.19. Provisiones 25 2.20. Reconocimiento de ingresos 26 2.21 Reconocimiento del grado de avance de pasivo 28 2.22. Instrumentos financieros derivados y actividad de cobertura 28 2.23. Arrendamientos 29 2.24. Distribución de dividendos 29 2.25. Medio ambiente 2.26. Ganancias por acción 29 29 2.27 Combinación de negocios 30 2.28. Tratamiento de sociedades en economías hiperinflacionarias 30 3 Gestión del riesgo financiero 31 3.1. Factores de riesgo financiero 31 3.2. Gestión del riesgo del capital 36 3.3. Valor razonable 36 3.4 Gestión del riesgo medioambiental 38 CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 3 4 Estimaciones y juicios contables 40 5 Información financiera por segmentos 41 6 Inmovilizado material 47 7 Activos intangibles 48 8 Derechos de uso sobre activos en alquiler 50 9 Inversiones en asociadas 51 10 Instrumentos financieros 11 Clientes y cuentas a cobrar 52 57 12 Existencias 61 13 Cuentas a cobrar y otros activos financieros 61 14 Efectivo y equivalentes de efectivo 62 15 Capital, Prima de emisión y Acciones propias 62 16 Otras reservas 64 17 Diferencia acumulada de conversión 64 18 Distribución de dividendos y participaciones no Dominantes 66 19 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 67 20 Deuda financiera 68 21 Provisiones para riesgos y gastos 71 22 Ingresos ordinarios y otros ingresos de explotación 71 23 Aprovisionamientos y Otros gastos de explotación 72 24 Gastos por prestaciones a los empleados 72 25 Resultado financiero 73 26 Impuesto sobre las ganancias 74 27 Resultados por acción 80 28 Contingencias y garantías otorgadas 80 29 Compromisos 82 30 Transacciones con partes vinculadas 83 31 Medio ambiente 84 32 Negocios conjuntos 84 33 Otra información 84 34 Hechos posteriores a la fecha de balance 86 Anexo I: Sociedades dependientes incluidas en el perímetro de consolidación 87 Anexo II: Sociedades asociadas incluidas en el perímetro de consolidación 99 Anexo III: Operaciones conjuntas incluidas en el perímetro de consolidación 100 Anexo IV: Uniones temporales de empresas, consorcios y establecimientos permanentes en los que participan las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación 101 Informe de Gestión Consolidado 105 CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 4 BALANCE CONSOLIDADO (Importes en miles de euros) A 31 de diciembre Nota 2024 2023 ACTIVOS Activos no corrientes Inmovilizado material 6 20.411 19.366 Otros activos intangibles 7 44.076 45.312 Derechos de uso sobre activos alquilados 8 87.369 44.357 Inversiones en asociadas 9 980 1.113 Activos por impuestos diferidos 26 345.530 369.465 Cuentas a cobrar y otros activos financieros 10,13 93.542 92.037 591.908 571.650 Activos corrientes Existencias 12 6.536 6.536 Clientes y cuentas a cobrar 10, 11 2.995.128 2.854.430 Cuentas a cobrar y otros activos 10, 13 8.565 8.511 Instrumentos financieros derivados 10 8.689 26.131 Efectivo y equivalentes de efectivo 14 1.018.409 1.033.657 4.037.327 3.929.265 Total activos 4.629.235 4.500.915 Las notas 1 a 34 de la memoria consolidada y los Anexos I a IV son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 5 BALANCE CONSOLIDADO (Importes en miles de euros) A 31 de diciembre Nota 2024 2023 PATRIMONIO NETO Capital y Reservas atribuibles a los accionistas de la sociedad Capital Social 15 8.030 8.030 Prima de emisión 15 156.343 156.343 Acciones propias 15 (73.762) (73.833) Reserva legal 16 1.606 1.137 Reserva de cobertura 10 (17.907) 10.856 Diferencia acumulada de conversión 17 (48.736) (62.822) Ganancias acumuladas 18 363.553 273.953 Patrimonio neto atribuible a los accionistas 389.127 313.664 Participaciones no dominantes 18 10.508 10.853 Total patrimonio neto 399.635 324.517 PASIVOS Préstamos participativos 10, 20 175.000 175.000 Otros pasivos no corrientes Deuda financiera 10, 20 340.569 380.758 Deuda financiera asociada a derechos de uso de activos alquilados 8, 10 66.616 25.746 Instrumentos financieros derivados 10 846 - Pasivos por impuestos diferidos 26 27.021 66.279 Otros pasivos 10 272 262 Obligaciones por prestaciones a empleados 3.562 3.588 Provisiones para riesgos y gastos 21 82.323 82.054 696.209 733.687 Pasivos corrientes Acreedores comerciales 10, 19 3.143.662 3.076.251 Pasivos por impuestos corrientes 26 20.530 17.690 Deuda financiera 10, 20 284.001 305.141 Deuda financiera asociada a derechos de uso de activos alquilados 8, 10 22.451 19.897 Instrumentos financieros derivados 10 42.260 1.058 Otras cuentas a pagar 10, 19 20.355 22.479 Provisiones para riesgos y gastos 21 132 195 3.533.391 3.442.711 Total pasivos 4.229.600 4.176.398 Total patrimonio neto y pasivo 4.629.235 4.500.915 Las notas 1 a 34 de la memoria consolidada y los Anexos I a IV son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 6 CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA (Importes en miles de euros) Nota Ejercicio finalizado a 31 de diciembre 2024 2023 Ingresos ordinarios 22 4.451.446 4.135.152 Variación de existencias - (1.204) Aprovisionamientos 23 (3.210.196) (3.027.563) Gasto por prestaciones a los empleados 24 (652.807) (544.985) Amortización y cargos por pérdidas por deterioro del valor 6,7 y 8 (32.909) (25.940) Costes de arrendamiento y cánones (50.819) (38.395) Otros gastos de explotación 23 (334.072) (351.646) Otros ingresos de explotación 22 10.565 11.179 Resultado de explotación 181.208 156.598 Ingresos financieros 25 23.924 25.285 Gastos financieros de deuda 25 (38.110) (37.958) Gastos financieros por arrendamientos 25 (1.810) (1.205) Diferencias de cambio netas 25 11.791 (18.727) Otros gastos financieros 25 (17.134) (12.486) Resultado por exposición a hiperinflación 25 (13.781) (7.759) Participación en los resultados de empresas asociadas 9 (133) (416) Resultado antes de impuestos 145.955 103.332 Impuesto sobre las ganancias 26 (56.535) (43.602) Resultado del ejercicio 89.420 59.730 Atribuible a: Accionistas de la sociedad 89.942 60.952 Participaciones no dominantes (522) (1.222) 89.420 59.730 (Pérdidas)/Ganancias por acción del resultado atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la entidad (expresado en euros por acción): - Básicas y diluidas 27 1,15 0,88 Las notas 1 a 34 de la memoria consolidada y los Anexos I a IV son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 7 ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO (Importes en miles de euros) Ejercicio finalizado a 31 de diciembre Notas 2024 2023 Resultado del ejercicio 89.420 59.730 Partidas que pueden ser reclasificadas a resultados Coberturas de flujos de efectivo 10 (38.460) 33.294 Efecto fiscal 9.697 (8.252) Coberturas de flujos de efectivo, neto de impuestos (28.763) 25.042 Diferencias de cambio en la conversión de negocios en el extranjero 17 14.263 8.898 Ajuste aplicación NIC 29 (93) 3.555 Total partidas que pueden ser reclasificadas a resultados (14.593) 37.495 Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos (14.593) 37.495 Total resultado global del ejercicio 74.827 97.225 Atribuible a: Propietarios de la sociedad dominante 75.172 98.612 Participaciones no dominantes (345) (1.387) Total resultado global del ejercicio 74.827 97.225 Las notas 1 a 34 de la memoria consolidada y los Anexos I a IV son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 8 ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO (Importes en miles de euros) Atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la Sociedad Capital social Prima de Emisión Acciones Propias Reserva legal Reserva de cobertura Diferencia acumulada de conversión Ganancias acumuladas Patrimonio neto atribuible a los accionistas Participaciones no dominantes Total patrimonio neto (Nota 15) (Nota 15) (Nota 15) (Nota 16) (Nota 10) (Nota 17) (Nota 18) (Nota 18) Saldo al 1 de enero de 2024 8.030 156.343 (73.833) 1.137 10.856 (62.822) 273.953 313.664 10.853 324.517 Resultado global Resultado del ejercicio 2024 - - - - - - 89.942 89.942 (522) 89.420 Otro resultado global Coberturas de flujos de efectivo, netas de impuestos - - - - (28.763) - - (28.763) - (28.763) Ajuste aplicación NIC 29 - - - - - - (93) (93) - (93) Diferencia de cambio en la conversión de negocios en el extranjero - - - - - 14.086 - 14.086 177 14.263 Total Otro resultado global - - - - (28.763) 14.086 (93) (14.770) 177 (14.593) Total Resultado global del ejercicio - - - - (28.763) 14.086 89.849 75.172 (345) 74.827 Transacciones con los propietarios en su calidad de tales: Operaciones con acciones o participaciones en patrimonio propias (netas) - - 71 - - - 220 291 - 291 Otros movimientos - - - 469 - - (469) - - - Total Transacciones con los propietarios en su calidad de tales - - 71 469 - - (249) 291 - 291 Saldo a 31 de diciembre de 2024 8.030 156.343 (73.762) 1.606 (17.907) (48.736) 363.553 389.127 10.508 399.635 Las notas 1 a 34 de la memoria consolidada y los Anexos I a IV son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 9 ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO (Importes en miles de euros) Atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la Sociedad Patrimonio neto atribuible a los accionistas Participaciones no dominantes Total patrimonio neto Capital social Prima de Emisión Acciones Propias Reserva legal y de capitalización Reserva de cobertura Diferencia acumulada de conversión Ganancias acumuladas (Nota 15) (Nota 15) (Nota 15) (Nota 16) (Nota 10) (Nota 17) (Nota 18) (Nota 18) Saldo al 1 de enero de 2023 5.590 8.691 (72.909) 4.193 (14.186) (71.885) 211.280 70.774 12.240 83.014 Resultado global Resultado del ejercicio 2023 - - - - - - 60.952 60.952 (1.222) 59.730 Otro resultado global Coberturas de flujos de efectivo, netas de impuestos - - - - 25.042 - - 25.042 - 25.042 Ajuste aplicación NIC 29 - - - - - - 3.555 3.555 - 3.555 Diferencia de cambio en la conversión de negocios en el extranjero - - - - - 9.063 - 9.063 (165) 8.898 Total Otro resultado global - - - - 25.042 9.063 3.555 37.660 (165) 37.495 Total Resultado global del ejercicio - - - - 25.042 9.063 64.507 98.612 (1.387) 97.225 Transacciones con los propietarios en su calidad de tales: Operaciones con acciones o participaciones en patrimonio propias (netas) - - (924) - - - 913 (11) - (11) Ampliación de capital 2.440 147.652 - - - - (5.803) 144.289 - 144.289 Otros movimientos - - - (3.056) - - 3.056 - - - Total Transacciones con los propietarios en su calidad de tales 2.440 147.652 (924) (3.056) - - (1.834) 144.278 - 144.278 Saldo a 31 de diciembre de 2023 8.030 156.343 (73.833) 1.137 10.856 (62.822) 273.953 313.664 10.853 324.517 Las notas 1 a 34 de la memoria consolidada y los Anexos I a IV son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas. . CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 10 ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO (Importes en miles de euros) Notas Ejercicio finalizado el 31 de diciembre 2024 2023 Flujos de efectivo de actividades de explotación Resultado del ejercicio 89.420 59.730 Ajustes de: Impuestos 26 56.535 43.602 Amortización del Inmovilizado, Intangible y derechos de uso de activos en alquiler 6,7 y 8 32.909 25.940 Movimiento neto de provisiones 11 y 21 (16.475) (4.271) Participación en el resultado de empresas asociadas 9 133 416 Ingresos por intereses 25 (23.924) (25.285) Gastos por intereses 25 57.054 51.649 Resultado por exposición a hiperinflación (NIC 29) 25 13.781 7.759 Variación en resultados de derivados 10 21.927 9.362 Diferencias en cambio netas 25 (11.791) 18.727 Variaciones en el capital circulante: Existencias - 1.204 Clientes y cuentas a cobrar (84.588) 360.119 Acreedores comerciales 73.488 (420.270) Otras cuentas a pagar (2.299) 4.501 Liquidaciones de derivados de cobertura y otras variaciones (671) 15.232 Otros flujos de las actividades de explotación: Intereses pagados (53.193) (43.188) Intereses cobrados 23.924 25.285 Impuestos pagados (93.163) (47.329) Efectivo neto generado por actividades de explotación 83.067 83.183 Flujos de efectivo de actividades de inversión Adquisición de Inmovilizado Material 6 (6.782) (13.970) Adquisición de Inmovilizado Intangible 7 (474) (38) Enajenación de activos a largo plazo 242 268 Efectivo neto aplicado en actividades de inversión (7.014) (13.740) Flujos de efectivo de actividades de financiación Deuda financiera obtenida en el ejercicio 420.222 277.175 Devolución de deuda financiera (485.415) (401.867) Pagos de arrendamiento 8 (26.400) (20.855) Adquisición/enajenación neta de acciones propias 15 292 (11) Ampliación de capital 15 - 150.092 Efectivo neto generado en actividades de financiación (91.301) 4.534 Variación neta de efectivo y equivalentes de efectivo (15.248) 73.977 Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del ejercicio 1.033.657 959.680 Efectivo y equivalentes de efectivo al final del ejercicio 1.018.409 1.033.657 Las notas 1 a 34 de la memoria consolidada y los Anexos I a IV son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 11 Memoria Consolidada- Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas (Importes en miles de euros) 1. Información general Técnicas Reunidas, S.A. (en adelante la “Sociedad Dominante”) y sus dependientes (juntas, “el Grupo”), se constituyó el día 6 de julio de 1960 como Sociedad Anónima. Se encuentra inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, en la hoja 5692, folio 129 del tomo 1407 de Sociedades. La última adaptación de sus estatutos se encuentra inscrita en el tomo 40579, libro 0 de la Sección 8, folio 30, hoja M-72319, inscripción nº 262. Con fecha 21 de mayo de 2021 se inscribió en el registro mercantil de Madrid el traslado del domicilio social de Técnicas Reunidas, S.A., desde Arapiles 14, 28015, Madrid, a la Avenida de Burgos 89, Adequa, Edificio 6, Madrid, España. El objeto social está descrito en el Artículo 4 de los Estatutos de la Sociedad Dominante y consiste en la realización de todo tipo de servicios de ingeniería y construcción de instalaciones industriales, que contempla desde estudios de viabilidad o ingenierías básicas y conceptuales, hasta la ejecución completa de grandes y complejos proyectos “llave en mano” incluyendo ingeniería y diseño, gestión de aprovisionamiento y entrega de equipos y materiales, y la construcción de instalaciones y otros servicios relacionados o vinculados, como la asistencia técnica, supervisión de construcción, dirección de obra, dirección facultativa, puesta en marcha y entrenamiento. El Grupo, dentro de su actividad de servicios de ingeniería, opera, principalmente, en las siguientes líneas de negocio (nota 5): • Refino • Gas natural • Petroquímica • Tecnologías bajas en carbono • Otras La totalidad de las acciones de Técnicas Reunidas, S.A. están admitidas a cotización desde el día 21 de junio de 2006. Cotizan en el Mercado Continuo de Bolsas y Mercados Españoles Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2023 fueron aprobadas, sin modificación, por la Junta General de Accionistas celebrada el 26 de junio de 2024. Estas cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante el 27 de febrero de 2025. Los Administradores de la Sociedad Dominante presentarán estas cuentas anuales consolidadas ante la Junta de Accionistas, y se espera que las mismas sean aprobadas sin cambios. 2. Resumen de las principales políticas contables A continuación, se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas. 2.1. Bases de presentación Los Administradores de la Sociedad Dominante, preparan las cuentas anuales consolidadas del Grupo al 31 de diciembre de 2024 de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas para su utilización en la Unión Europea (en adelante NIIF-UE) y aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea y que están vigentes al 31 de diciembre de 2024, con las interpretaciones CINIIF y con la legislación mercantil aplicable en España a las entidades que preparan información conforme a las NIIF-UE. Las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas sobre la base de coste histórico, excepto para ciertos activos y pasivos financieros (incluidos los instrumentos financieros derivados), valorados a valor razonable. Las políticas que se indican a continuación se han aplicado uniformemente a todos los ejercicios que se presentan en estas cuentas anuales consolidadas, salvo que se indique lo contrario. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 12 Las presentes cuentas anuales consolidadas, que se han elaborado a partir de los registros contables de Técnicas Reunidas, S.A. y de sus sociedades dependientes, presentan la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la situación financiera del Grupo a 31 de diciembre de 2024 así como de los resultados consolidados, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados del ejercicio anual terminado en dicha fecha. La preparación de cuentas anuales consolidadas con arreglo a las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables críticas. También exige a la Dirección que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las políticas contables del Grupo. En la nota 4 se revelan las áreas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde las hipótesis y estimaciones son significativas para las cuentas anuales consolidadas. A efectos de comparación de la información, el Grupo presenta, conjuntamente el balance consolidado, la cuenta de resultados consolidada, el estado del resultado global consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023. El Grupo presenta información comparativa en las notas explicativas de la memoria consolidada cuando es relevante para la mejor comprensión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio en curso. Las cifras contenidas en estas cuentas anuales consolidadas se muestran en miles de euros salvo mención expresa. 2.1.1. Cambios en políticas contables y desgloses a) Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios comenzados el 1 de enero de 2024: Como consecuencia de la aprobación, publicación y entrada en vigor el 1 de enero de 2024 se han aplicado las siguientes normas: - NIIF 16 (Modificación): “Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior”. - NIC 1 (Modificación) “Clasificación de pasivos como corrientes y no corrientes y aquellos sujetos a covenants. - NIC 7 y NIIF 7 (Modificación):” Acuerdos de financiación con proveedores”. La aplicación de estas modificaciones e interpretaciones no ha tenido un efecto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas. b) Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios comenzados el 1 de enero de 2025: - NIC 21 (Modificación) – “Ausencia de convertibilidad”. c) Normas, modificaciones e interpretaciones que todavía no han entrado en vigor pero que se pueden adoptar con anticipación. - NIIF 18 – “Presentación y desglose de estados financieros”. - NIIF 19-“Desgloses de subsidiarias sin contabilidad pública”. - NIIF7 y NIIF9 (Modificación)-“Clasificación y valoración de instrumentos financieros”. El Grupo se encuentra en fase de análisis de los impactos que pudieran llegar a tener la nueva normativa en las cuentas anuales consolidadas, aunque no se espera que sean significativos. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 13 2.2. Hechos relevantes 2.2.1 Lanzamiento del Plan estratégico 2024-2028 La compañía ha actualizado su estrategia para los próximos 4 años, bajo el nombre de SALTA, poniendo el foco en un crecimiento más saneado, con mayores márgenes y menor riesgo operacional y financiero. SALTA establece un nuevo modelo organizativo (actualmente en proceso de desarrollo para su posterior implantación) en el que se definirán 5 Unidades de Negocio: 1) Ingeniería y Servicios, 2) Power, 3) Norteamérica, 4) Europe & Resto del mundo y 5) Middle East & APAC. Las cinco nuevas unidades de negocio ejecutarán el plan de crecimiento de Técnicas Reunidas para los próximos ejercicios, sustentado en 7 pilares clave a desarrollar: foco en la Ingeniería y los Servicios, mayor presencia en Norteamérica, lanzamiento y desarrollo de la transición Energética (Track), un mayor enfoque en la digitalización de las operaciones, acuerdos con terceros, como Sinopec y otras alianzas futuras a desarrollar, y por último, el refuerzo de la presencia local y el talento. Las características de cada uno de ellos son las siguientes: Ingeniería y servicios: Intensificar la prestación de Servicios. Creación de una unidad de negocio específica para impulsar el negocio de servicios de ingeniería y de gestión de proyectos. • Norte América. El reciente lanzamiento de la oficina en Norte América permitirá captar el potencial del mercado americano. • Transición Energética. Foco en tecnologías de bajas emisiones, especialmente hidrógeno y sus derivados, captura de carbono y combustibles sostenibles. • Digitalización. Aumento de la eficiencia y la productividad de las operaciones, a través de la innovación en herramientas digitales. • Alianza con Sinopec y nuevas alianzas. Refuerzo de la licitación y la ejecución de proyectos gracias a la alianza con Sinopec y a futuras alianzas ya planificadas con otros socios de negocio • Reorganización del modelo de gestión: Intensificar la “presencia local” en cada una de las unidades geográficas de ejecución definidas. • Retención del talento de alto valor. Programas internos que refuercen la retención del personal más cualificado, así como el desarrollo profesional y el talento. Con la puesta en marcha de la nueva estrategia SALTA y la fortaleza esperada en la demanda de sus servicios de ingeniería y ejecución de proyectos, Técnicas Reunidas espera, multiplicar por 2,4 su resultado operativo (EBIT), continuar con el proceso de desapalancamiento y fortalecer la solidez financiera de su balance En este contexto de crecimiento de resultados y de fortaleza financiera, Técnicas Reunidas retomará una atractiva política de remuneración al accionista, consistente en situar al menos su pay-out (porcentaje del beneficio destinado a dividendos) en el 30% en el ejercicio 2026. El objetivo será ir aumentando dicha remuneración en ejercicios posteriores hasta alcanzar, como mínimo, los niveles de “pay-out” consolidados en el pasado. 2.2.2. Conflicto en Ucrania El conflicto en Ucrania ha afectado de forma significativa a la estabilidad de los mercados, especialmente en áreas geográficas próximas a las del conflicto. En este sentido, se han generado disrupciones importantes en toda la cadena de suministro de la industria de ingeniería y construcción en el sector energético. Esto se ha traducido, principalmente, en una significativa inestabilidad de las ofertas de los proveedores y falta de disponibilidad de recursos, que ha afectado a las condiciones standard de mercado de bienes y servicios. Desde que estalló el conflicto, el Grupo ha alcanzado acuerdos con los clientes de varios de los proyectos más afectados por consecuencias de la guerra y derivadas de estas, formalizándose adendas y modificaciones a los contratos originales. Esto ha permitido al Grupo mitigar los efectos del conflicto en la ejecución de los proyectos y ejecutar los proyectos de acuerdo con los márgenes inicialmente previstos. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 14 El Grupo continúa dando un seguimiento periódico en todos los proyectos en ejecución, a los posibles cambios de condiciones de mercado que el conflicto de Ucrania pueda generar. 2.2.3. Efectos COVID En el ejercicio 2024 no ha habido impactos de la COVID 19, habiéndose estabilizado a la fecha, la situación de los proyectos afectados por los acuerdos de compensación alcanzados con los clientes en los ejercicios precedentes. Acceso a fondos europeos para compañías estratégicas y solventes A mediados de 2020 la Unión Europea puso en marcha los mecanismos de ayuda para compañías solventes previamente a la aparición de COVID y que hubieran sido impactadas duramente por la pandemia. En España, la gestión de dichos fondos (FASSE) la realiza la Sociedad Española de Participaciones Industriales (SEPI). El 22 de febrero de 2022 se concedió a Técnicas Reunidas un paquete de financiación de 340 millones de euros, instrumentalizado en un préstamo participativo de 175 millones de euros y un préstamo ordinario de 165 millones de euros. El 22 de febrero 2024 tuvo lugar la primera amortización parcial del préstamo ordinario, por importe de 33 millones de euros, Asimismo, en dicha fecha, se procedió también al pago de la liquidación de los intereses correspondientes al tramo ordinario, por importe de 3,3 millones de euros y a los intereses del tramo participativo por importe de 10,7 millones de euros. El 24 de febrero 2025 ha tenido lugar la segunda amortización parcial del préstamo ordinario, por importe de 49,5 millones de euros. Asimismo, en dicha fecha, se procedió también al pago de la liquidación de los intereses correspondientes al tramo ordinario, por importe de 2,6 millones de euros y a los intereses del tramo participativo por importe de 13,5 millones de euros. Ambos tramos del préstamo contemplan un plazo de amortización de cuatro años y medio desde su otorgamiento con vencimiento en agosto de 2026, aunque el tramo ordinario establece amortizaciones parciales durante la vida del préstamo, quedando pendiente de amortización a fecha de publicación de las presentes cuentas anuales consolidadas, 82,5 millones de euros del préstamo ordinario y 175 millones de euros del préstamo participativo. Técnicas Reunidas mantiene reuniones trimestrales con SEPI para dar seguimiento al cumplimiento íntegro del conjunto de condiciones vinculadas al apoyo público concedido. La ayuda temporal recibida para paliar los efectos del COVID 19, se ha ido repagando, puntualmente, de acuerdo con los calendarios de amortización contractualmente establecidos. 2.3. Principios de consolidación 2.3.1. Perímetro de consolidación El perímetro de consolidación de Técnicas Reunidas está formado por: Técnicas Reunidas, S.A., Sociedad Dominante, sus dependientes y asociadas. Adicionalmente, el Grupo participa conjuntamente con otras entidades o partícipes en operaciones conjuntas y uniones temporales de empresas (en adelante UTEs). Los Anexos I, II, III y IV a estas notas recogen información adicional respecto de las entidades incluidas en el perímetro de consolidación. A efectos de la preparación de las cuentas anuales consolidadas, se entiende que existe un grupo cuando la Dominante tiene una o más entidades dependientes, siendo éstas aquellas sobre las que la Dominante tiene el control, bien de forma directa o indirecta. Por otra parte, tanto la Sociedad Dominante como ciertas sociedades dependientes participan en UTEs y consorcios, siendo incluidas en las sociedades respectivas las cifras correspondientes a las UTEs y consorcios a través de la integración proporcional de los saldos de activos, pasivos, ingresos y gastos. En el Anexo IV se incluye un detalle de las UTEs y consorcios en los que participan las sociedades del Grupo, así como UTEs al 100% por estar participadas por dos sociedades del Grupo. Las variaciones en el perímetro de consolidación en el ejercicio 2024 han consistido en la baja por liquidación de Técnicas Reunidas TEC y Técnicas Reunidas de Construcao Unip. LDA y de las sucursales TR Francia y TR Australia. Dichas variaciones no han tenido efecto alguno sobre el patrimonio neto del Grupo. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 15 Las variaciones en el perímetro de consolidación en el ejercicio 2023 consistieron en la baja por liquidación de TR Canadá Inc, Técnicas Reunidas Dufi CCGT Kft y TR Panamá. Dichas variaciones no tuvieron efecto alguno sobre el patrimonio neto del Grupo. Durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han producido combinaciones de negocios. a) Dependientes Dependientes son todas las entidades (incluidas las entidades estructuradas) sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando está expuesto, o tiene derecho, a obtener unos rendimientos variables por su implicación en la participada y tiene la capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre esos rendimientos. Las dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo. Las sociedades dependientes se consolidan por el método de integración global, incluyéndose en las cuentas anuales consolidadas la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo y eliminándose las operaciones y saldos entre las empresas del Grupo. Las políticas contables de las dependientes se han modificado en los casos en que ha sido necesario para asegurar la uniformidad con las políticas adoptadas por el Grupo. Las participaciones no dominantes en resultados y patrimonio neto de las dependientes se muestran separadamente en la cuenta de resultados consolidada, en el balance consolidado, en el estado de cambios en el patrimonio neto y en el estado consolidado del resultado global. En el Anexo I a estas notas se desglosan los datos de identificación de las sociedades dependientes incluidas en el perímetro de consolidación por el método de integración global. • Cambios en las participaciones en la propiedad en dependientes sin cambio de control Las transacciones con participaciones no Dominantes que no resulten en pérdida de control se contabilizan como transacciones de patrimonio, es decir, como transacciones con los propietarios en su calidad de tales. La diferencia entre el valor razonable de la contraprestación pagada y la correspondiente proporción adquirida del importe en libros de los activos netos de la dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o pérdidas por enajenación de participaciones no Dominantes también se reconocen en el patrimonio neto. • Enajenaciones y liquidaciones de dependientes Durante el ejercicio 2024 se han liquidado las sociedades Técnicas Reunidas TEC y Técnicas Reunidas de Construcao Unip. LDA y las sucursales TR Francia y TR Australia. Durante el ejercicio 2023 se liquidaron las sociedades TR Canadá Inc, Técnicas Reunidas Dufi CCGT Kft y TR Panamá. b) Asociadas Asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acompañado por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el método de la participación. Bajo el método de la participación, la inversión se reconoce inicialmente a coste, y el importe en libros se incrementa o disminuye para reconocer la participación del inversor en los resultados de la invertida después de la fecha de adquisición. La inversión del Grupo en asociadas incluye el fondo de comercio identificado en la adquisición. Si la participación en la propiedad en una asociada se reduce, pero se mantiene la influencia significativa, sólo la participación proporcional de los importes previamente reconocidos en otro resultado global consolidado se reclasifica a resultados consolidados cuando es apropiado. La participación del Grupo en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus asociadas se reconoce en la cuenta de resultados consolidada, y su participación en los movimientos posteriores a la adquisición se reconoce en otro resultado global consolidado con el correspondiente ajuste al importe en libros de la inversión. Cuando la participación del Grupo en las pérdidas de una asociada es igual o superior a su CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 16 participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar a largo plazo no asegurada, el Grupo no reconoce pérdidas adicionales, a menos que hubiera incurrido en obligaciones legales o implícitas o realizados pagos en nombre de la asociada. En cada fecha de presentación de información financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversión en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la pérdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce dicho importe en “Participación en los resultados de empresas asociadas” en la cuenta de resultados consolidada. Los resultados procedentes de las transacciones ascendentes y descendentes entre el Grupo y sus asociadas se reconocen en las cuentas anuales consolidadas del Grupo sólo en la medida que correspondan a las participaciones de otros inversores en las asociadas no relacionados con el inversor. Las pérdidas no realizadas se eliminan a menos que la transacción proporcione evidencia de pérdida por deterioro del valor del activo transferido. Las políticas contables de las asociadas se han modificado cuando ha resultado necesario para asegurar la uniformidad con las políticas adoptadas por el Grupo. Los resultados de dilución surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de resultados consolidada. Ni en el ejercicio 2024 ni en el ejercicio 2023 se han enajenado participaciones en asociadas. En el Anexo II a esta memoria consolidada se desglosan los datos de identificación de las entidades asociadas incluidas en el perímetro de consolidación por el método de participación. c) Acuerdos conjuntos El Grupo aplica la NIIF 11 a todos los acuerdos conjuntos. Las inversiones en acuerdos conjuntos bajo la NIIF 11 se clasifican como operaciones conjuntas o como negocios conjuntos, dependiendo de los derechos y obligaciones contractuales de cada inversor. El Grupo Técnicas Reunidas ha evaluado la naturaleza de sus acuerdos conjuntos y ha determinado que sean clasificadas como operaciones conjuntas. Las operaciones conjuntas implican que un partícipe tiene derechos directos sobre los activos, pasivos, ingresos y gastos de la entidad en la que participa. Por su parte, los negocios conjuntos surgen cuando un partícipe tiene derecho al resultado o a los activos netos de la entidad en la que participa y, por tanto, emplea el método de participación para contabilizar su participación en la entidad. La parte proporcional de las partidas del balance y de la cuenta de resultados de las operaciones conjuntas se integran en el balance y la cuenta de resultados de la entidad partícipe en función de su porcentaje de participación, así como los flujos de efectivo en el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado. En el Anexo III a estas notas se desglosan los datos de identificación de los acuerdos conjuntos incluidos en el perímetro de consolidación. d) Unión Temporal de Empresas Tiene la consideración de unión temporal de empresas (UTE) el sistema de colaboración entre empresarios por tiempo cierto, determinado o indeterminado, para el desarrollo o ejecución de una obra, servicio o suministro. La parte proporcional de las partidas del balance y de la cuenta de resultados de la UTE se integran en el balance y la cuenta de resultados de la entidad partícipe en función de su porcentaje de participación, así como los flujos de efectivo en el Estado de Flujos de Efectivo. En el Anexo IV a estas notas se desglosan los datos de identificación de las UTEs cuya información financiera se encuentra contenida en las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación. 2.4. Información financiera por segmentos La información sobre los segmentos se presenta de acuerdo con la información interna que se suministra a la máxima autoridad de toma de decisiones (ver nota 5). CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 17 Las políticas contables de los segmentos son las mismas que se aplican y son descritas en las presentes cuentas anuales consolidadas. La figura que actúa como la máxima autoridad en la toma de decisiones es el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante. 2.5. Transacciones en moneda extranjera a) Moneda funcional y presentación Las partidas de cada una de las entidades del Grupo incluidas en las presentes cuentas anuales consolidadas se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera, moneda que afecta fundamentalmente a los ingresos y gastos (“moneda funcional”). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros. b) Transacciones y saldos Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados consolidada, excepto si se difieren en otro resultado global consolidado como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas. Las pérdidas y ganancias por diferencias de cambio se presentan en la cuenta de resultados consolidada en la línea de “Pérdidas/Ganancias netas por transacciones en moneda extranjera” incluida dentro de “Resultados financieros” (Ver nota 25). c) Entidades del Grupo Los resultados y el balance de todas las entidades del Grupo que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentación se convierten a la moneda de presentación como sigue: • Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del balance; • Los ingresos y gastos de la cuenta de resultados y del estado del resultado global se convierten a tipo de cambio medio; excepto para las sociedades presentes en Turquía y Argentina, al tener ambos países economías hiperinflacionarias y en los que, de acuerdo con la NIC 29, se ha aplicado el tipo de cambio de cierre del ejercicio 2024 (ver nota 2.28). • Las partidas de patrimonio neto (excepto cuenta de resultados) se convierten a tipo de cambio histórico. Todas las diferencias de conversión resultantes se reconocen como un componente separado del otro resultado global consolidado. Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisición de una entidad extranjera se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de cambio que surgen se reconocen en “Diferencias de cambio en la conversión de negocios en el extranjero” dentro del Estado del Resultado Global Consolidado. 2.6. Inmovilizado material El Grupo sigue el modelo de coste histórico por el que los elementos de inmovilizado material se reconocen por su coste inicial menos la amortización y las pérdidas por deterioro acumuladas correspondientes, excepto en el caso de los terrenos, que no se amortizan y se presentan netos de las pérdidas por deterioro. El coste histórico inicial incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisición de los elementos de inmovilizado. Los costes posteriores se incluyen como activo, sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con los elementos vayan a fluir al Grupo y el coste del elemento pueda determinarse de forma fiable. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 18 Con carácter general, los gastos de reparaciones y mantenimiento se cargan en la cuenta de resultados consolidada durante el ejercicio en que se incurre en ellos. La amortización de los activos se calcula usando el método lineal en base a las vidas útiles estimadas y el valor residual de los activos. Las vidas útiles estimadas de las distintas categorías de activos son las siguientes: Clasificación / Elementos Vida útil Construcciones y naves industriales 25 - 50 Años Instalaciones y Maquinaria 5 - 10 Años Instalaciones complejas y generales 12 - 17 Años Mobiliario y equipo de oficina 3 - 10 Años Equipos para proceso de información 4 Años Vehículos 7 Años Otro Inmovilizado 7 - 10 Años El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable. Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos con el importe en libros y se incluyen en la cuenta de resultados consolidada en la línea de “Otros gastos de explotación” u “Otros ingresos de explotación”. Los trabajos realizados por el Grupo para su inmovilizado se valoran por su coste de producción y figuran como ingreso en la cuenta de resultados consolidada. 2.7. Activos intangibles a) Programas informáticos Las licencias para programas informáticos adquiridas se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costes se amortizan durante sus vidas útiles estimadas (4 años). Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costes durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los costes de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas útiles estimadas (4 años). b) Concesiones Las concesiones se refieren a la autorización administrativa concedida por varios Ayuntamientos para la construcción y posterior explotación, durante un periodo determinado en los respectivos contratos, de aparcamientos y otros bienes. El tratamiento contable de estos activos ha sido definido a partir de la consideración de los bienes objeto de la concesión como activos intangibles valorados a su valor razonable (entendiendo como tal el que surge de su construcción y que es el que se estable como valor del coste). Una vez que empieza la explotación de los activos sujetos a concesión, los cobros por la explotación de las distintas concesiones se reconocen como ingresos ordinarios, los gastos de explotación se reconocen como gastos del ejercicio y se reconoce la amortización del inmovilizado intangible de forma lineal sobre la duración de la concesión. A cada cierre se revisa la rentabilidad del proyecto para evaluar si existe algún indicador de pérdida de valor por no ser recuperables los activos en relación con los ingresos generados por su explotación. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 19 El concesionario está obligado a efectuar, durante la vida de la concesión, las operaciones de reparación y mantenimiento de las instalaciones, así como el acondicionamiento adecuado. Los gastos de reparación y conservación se reconocen en la cuenta de resultados. No se han reconocido pasivos al ser el valor actual de la obligación no significativo. c) Gastos de investigación y desarrollo Los gastos de investigación se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos. Los costes incurridos en proyectos de desarrollo se reconocen como activo intangible cuando se cumplen los siguientes requisitos: • Técnicamente, es posible completar la producción del activo intangible de forma que pueda estar disponible para su utilización o su venta; • La dirección tiene intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo o venderlo; • Existe la capacidad para utilizar o vender el activo intangible; • Es posible demostrar la forma en que el activo intangible vaya a generar probables beneficios económicos en el futuro; • Existe disponibilidad de los adecuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el activo intangible; y • Es posible valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al activo intangible durante su desarrollo. Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los importes recibidos como subvenciones para proyectos de investigación y desarrollo se aplican a resultados de acuerdo con el criterio de reconocimiento en la cuenta de resultados de los gastos de investigación y desarrollo. 2.8. Derechos de uso sobre activos alquilados y deuda financiera asociada Los derechos de uso sobre activos alquilados y la deuda financiera asociada a los mismos representan el derecho a usar el activo en cuestión y la obligación de hacer pagos en virtud del contrato de arrendamiento, respectivamente. Los activos por derecho de uso sobre activos alquilados se valoran a coste que comprende lo siguiente: • El importe de la valoración inicial del pasivo por arrendamiento, • cualquier pago por arrendamiento hecho en o antes de la fecha de comienzo, menos cualquier incentivo por arrendamiento recibido. • cualquier coste directo inicial, y • costes de restauración. Los activos por derecho de uso se amortizan de forma lineal durante la vida útil del activo o el plazo de arrendamiento, el menor de los dos. La deuda financiera asociada al derecho de uso de los activos alquilados incluye el valor actual neto de los pagos por arrendamiento. Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo incremental de endeudamiento del arrendatario, siendo éste el tipo que el arrendatario individual tendría que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar al activo por derecho de uso en un entorno económico similar con términos, garantías y condiciones similares. El Grupo está expuesto a potenciales incrementos futuros en los pagos por arrendamiento basado en un índice o tipo, que no están incluidos en el pasivo por arrendamiento hasta que tienen efecto. En ese momento, el pasivo por arrendamiento se evalúa de nuevo y se ajusta contra el activo por derecho de uso. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 20 Los pagos por arrendamiento se asignan entre principal y coste financiero. El coste financiero se carga a resultados durante el período de arrendamiento de forma que produzcan un tipo de interés periódico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada período. El plazo de los arrendamientos se determina como el período no cancelable. En el caso que el Grupo tenga una opción unilateral de ampliación o terminación y exista certeza razonable de que se ejercitará dicha opción se considerará también el correspondiente plazo de ampliación o terminación anticipada. El plazo máximo que se estima para la renovación de un contrato es de 3 años, siempre que en el contrato no se especifique un plazo distinto, ya que no existe certeza razonable de que se vaya a prorrogar más allá de ese período, en línea con la vida media de ejecución de los proyectos en sede. En el caso del alquiler de oficinas en sociedades cuya duración está ligada a la del proyecto que desarrollan, el período máximo de renovación será de 3 años siempre y cuando no exceda la duración restante del proyecto en curso. El plazo de arrendamiento se vuelve a evaluar si una opción realmente se ejerce (o no ejerce) o el Grupo llega a estar obligado a ejercerla (o no ejercerla). La evaluación de la certeza razonable se revisa sólo si ocurre un evento o un cambio significativo en las circunstancias que afecta a esta evaluación y que está bajo control del arrendatario, considerándose causas de fuerza mayor que puedan producirse. 2.9. Costes por intereses Los costes por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo apto se capitalizan durante el periodo de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso que se pretende. El resto de los costes por intereses se reconoce en resultados en el ejercicio en que se incurre en ellos. 2.10. Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros Los activos que tienen una vida útil indefinida no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas de pérdidas por deterioro del valor. A cada cierre el Grupo revisa los activos sujetos a amortización para verificar si existe algún suceso o cambio en las circunstancias que indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro cuando el importe en libros del activo excede su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costes para la venta o el valor de uso, el mayor de los dos. Las pérdidas de valor asignadas al fondo de comercio no son reversibles. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan en UGE, es decir al nivel más bajo en el que se generan flujos de efectivo identificables por separado. La pérdida por deterioro se reconoce en la cuenta de resultados. La posible reversión de pérdidas por deterioro de valor de activos no financieros distintos al fondo de comercio que sufran una pérdida por deterioros se revisa en todas las fechas a las que se presenta esta información financiera. 2.11. Activos financieros a) Clasificación La clasificación depende de la categoría de valoración que se determina sobre la base del modelo de negocio y las características de los flujos de caja contractuales, y el Grupo sólo reclasifica las inversiones en instrumentos de deuda cuando y solo cuando cambia su modelo de negocio para gestionar dichos activos. El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: activos financieros a valor razonable con cambios en resultados, activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global, y activos financieros a coste amortizado. b) Valoración Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de negociación, es decir, la fecha en que el Grupo se compromete a adquirir o vender el activo. Las inversiones se reconocen inicialmente por el CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 21 valor razonable más los costes de la transacción para todos los activos financieros no llevados a valor razonable con cambios en resultados. Los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente por su valor razonable, y los costes de la transacción se cargan en la cuenta de resultados. Las inversiones se dan de baja cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad. Los ingresos por intereses de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en la cuenta de resultados como parte de otros ingresos cuando se establece el derecho del Grupo a recibir los cobros. En el caso de producirse desembolsos por la ejecución de avales a primer requerimiento, éstos se registran como activos financieros a valor razonable, en la medida en que se considere probable la obtención de un beneficio futuro una vez se resuelva el arbitraje. En todo caso, el activo financiero se somete periódicamente a un análisis de deterioro cuando existe indicios de que el mismo no puede ser recuperado teniendo en cuenta, en todo caso, el riesgo del cliente. Para los activos medidos a valor razonable, las ganancias y pérdidas se registrarán en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociar, el Grupo ha realizado una elección irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar toda la inversión de capital a valor razonable con cambios en otro resultado global. c) Activos financieros a coste amortizado Las inversiones en instrumentos de deuda que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales, cuando esos flujos de efectivo representan sólo pagos de principal e intereses se valoran a coste amortizado. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha del balance en que se clasifican como activos no corrientes, salvo que se encuentren dentro del ciclo normal de operaciones del Grupo. Además, en esta categoría se incluyen los depósitos y las fianzas otorgadas a terceros. Dichos activos se contabilizan posteriormente por su coste amortizado de acuerdo al método del tipo de interés efectivo. Las cuentas a cobrar que no devengan intereses de forma explícita se valoran por su nominal, siempre que el efecto de no actualizar financieramente los flujos de efectivo no sea significativo. La valoración posterior, en su caso, se continúa haciendo por su valor nominal. d) Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales y para la venta de los activos financieros, donde los flujos de efectivo de los activos representan únicamente pagos de principal e intereses, se miden a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el valor en libros se toman a través de otro resultado global, excepto por el reconocimiento de ganancias o pérdidas por deterioro, ingresos por intereses y ganancias y pérdidas cambiarias que se reconocen en pérdidas y ganancias. Las pérdidas y ganancias no realizadas que surgen de cambios en el valor razonable se reconocen en el otro resultado global. Cuando estos activos financieros se dan de baja contable los ajustes acumulados en el valor razonable reconocidos en el patrimonio neto, se incluyen en la cuenta de resultados consolidada como pérdidas y ganancias. Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en precios de compra corrientes. Si el mercado para un activo financiero no es activo (y para los títulos que no cotizan), el Grupo establece el valor razonable empleando técnicas de valoración que incluyen el uso de transacciones libres recientes entre partes interesadas y debidamente informadas, referidas a otros instrumentos sustancialmente iguales y el análisis de flujos de efectivo descontados. En caso de que ninguna de las técnicas mencionadas pueda ser utilizada para estimar el valor razonable, las inversiones se contabilizan a su coste de adquisición menos las pérdidas por deterioro, si proceden. Para el caso de instrumentos de patrimonio incluidos en esta categoría, la dirección del Grupo ha elegido presentar los beneficios y pérdidas del valor razonable de instrumentos de patrimonio en otro resultado global. No hay una reclasificación posterior de beneficios y pérdidas del valor razonable a resultados después de la baja de la inversión. Las pérdidas por deterioro (y la reversión de pérdidas por deterioro) en instrumentos de CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 22 patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global no se informan por separado de otros cambios en el valor razonable. Los dividendos de dichas inversiones continúan siendo reconocidos en pérdidas y ganancias cuando el Grupo tiene derecho a recibir los pagos. e) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los activos que no cumplen con los criterios de coste amortizado o valor razonable con cambios en otro resultado global se miden a valor razonable con cambios en resultados. Las pérdidas y ganancias realizadas y no realizadas que surgen de cambios en el valor razonable de la categoría de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se incluyen en la cuenta de resultados en el ejercicio en que surgen. f) Deterioro El modelo de deterioro requiere el reconocimiento de las provisiones por deterioro basadas en el modelo de pérdida esperada en lugar de solamente las pérdidas crediticias incurridas. El Grupo aplica para sus cuentas de clientes, cuentas a cobrar y otros activos, que corresponden en su mayor parte a clientes de reconocida solvencia con los que tiene amplia experiencia, el enfoque simplificado, reconociendo la pérdida de crédito esperada para toda la vida de los activos. Para cuentas comerciales a cobrar y activos por contratos, siempre que no contengan un componente financiero significativo, el Grupo aplica el enfoque simplificado, que requiere reconocer una asignación de pérdida basada en el modelo de pérdida esperada en toda la vida del activo en cada fecha de presentación. El modelo del Grupo considera información interna, como el saldo expuesto en los clientes, factores externos como valoraciones crediticias de clientes y calificaciones de riesgo de agencias, así como las circunstancias específicas de los clientes considerando la información disponible sobre eventos pasados, condiciones actuales y elementos prospectivos. g) Compensación de instrumentos financieros Los activos y pasivos financieros se compensan y presentan por un neto en el balance consolidado, cuando existe un derecho, exigible legalmente, de compensar los importes reconocidos, y el Grupo tiene la intención de liquidar por el neto, o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente. El derecho legalmente exigible no debe ser contingente dependiendo de hechos futuros y debe ser exigible en el curso normal del negocio y en caso de incumplimiento, insolvencia o quiebra de la sociedad o la contraparte. 2.12. Existencias El epígrafe de existencias incluye el coste de plazas de aparcamiento destinadas a la venta. Las plazas de aparcamiento, destinadas para la venta, se valoran al coste de adquisición inicialmente, y posteriormente, al menor entre el coste y el valor neto realizable. 2.13. Efectivo y equivalentes de efectivo El efectivo y equivalentes de efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades de crédito y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos. En el Estado de flujos de efectivo consolidado, el cual ha sido elaborado utilizando el método indirecto, se utilizan las siguientes expresiones: - Flujos de efectivo: entrada y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes (nota 14). - Actividades de explotación: pagos y cobros de las actividades ordinarias del Grupo, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 23 - Actividades de inversión: pagos y cobros que tienen su origen en adquisiciones y enajenaciones de activos no corrientes. - Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación. 2.14. Capital social El capital social está representado en su totalidad por acciones ordinarias que se clasifican como patrimonio neto. Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones se presentan en el patrimonio neto como una deducción, neta del correspondiente efecto fiscal, de los ingresos obtenidos. Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad Dominante (acciones propias), la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajenación. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante. 2.15. Subvenciones Las subvenciones recibidas de las Administraciones Públicas se reconocen por su valor razonable cuando hay una seguridad razonable de que la subvención se cobrará y el Grupo cumplirá con todas las condiciones establecidas. Las subvenciones oficiales relacionadas con costes se difieren y se reconocen en la cuenta de resultados durante el período necesario para correlacionarlas con los costes que pretenden compensar. Las subvenciones oficiales relacionadas con la adquisición de inmovilizado material se incluyen en pasivos no corrientes como subvenciones oficiales diferidas y se abonan a la cuenta de resultados según el método lineal durante las vidas esperadas de los correspondientes activos. Los importes recibidos como subvenciones para proyectos de investigación y desarrollo se aplican a la cuenta de resultados de acuerdo con el criterio de reconocimiento en la cuenta de resultados de los gastos de investigación y desarrollo. 2.16. Pasivos financieros a) Pasivos financieros a coste amortizado (Deuda financiera) La deuda financiera se reconoce inicialmente por su valor razonable, neto de los costes de la transacción incurridos. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado. Cualquier diferencia entre los ingresos obtenidos (netos de los costes de la transacción) y el valor de reembolso se reconoce en resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo. Las comisiones abonadas por la obtención de préstamos se reconocen como costes de la transacción del préstamo en la medida en que sea probable que se vaya a disponer de una parte o de la totalidad de la línea. En este caso, las comisiones se difieren hasta que se produce la disposición. En la medida en que no exista evidencia de que sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la línea de crédito, la comisión se capitaliza como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se refiere la disponibilidad del crédito. La deuda financiera se elimina del balance consolidado cuando la obligación especificada en el contrato se haya pagado, cancelado o expirado. La diferencia entre el importe en libros de un pasivo financiero que se ha cancelado o cedido a otra parte y la contraprestación pagada, incluyendo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en el resultado del ejercicio como otros ingresos o gastos financieros. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 24 La deuda financiera se clasifica como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance. b) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Son pasivos que se adquieren con el propósito de venderlos en un corto plazo. Los derivados se consideran en esta categoría a no ser que estén designados como instrumentos de cobertura (ver nota 2.22). Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en la Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio. 2.17. Impuestos corrientes y diferidos El gasto por impuesto sobre las ganancias del ejercicio comprende el impuesto corriente y el diferido. Los impuestos se reconocen en el resultado, excepto en la medida en que estos se refieran a partidas reconocidas en el otro resultado global o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto también se reconoce en el otro resultado global o directamente en patrimonio neto, respectivamente. El gasto por impuesto corriente se calcula en base a las leyes fiscales aprobadas o a punto de aprobarse a la fecha de balance en los países en los que operan sus dependientes y asociadas y generan resultados sujetos a impuestos. La dirección evalúa periódicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulación fiscal aplicable está sujeta a interpretación, y, en caso necesario, establece provisiones en función de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales. Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método de pasivo, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros en las cuentas anuales consolidadas. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un pasivo o un activo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida fiscal, no se contabiliza. El impuesto diferido se determina usando tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias temporarias. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos, excepto en aquellos casos en que el Grupo pueda controlar la fecha en que revertirán las diferencias temporarias y sea probable que éstas no vayan a revertir en un futuro previsible. Los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se compensan si, y solo si, existe un derecho legalmente reconocido de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente y cuando los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se derivan del impuesto sobre las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal, que recaen sobre la misma entidad o sujeto fiscal, o diferentes entidades o sujetos fiscales, que pretenden liquidar los futuros activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto. Pilar Dos El 20 de diciembre de 2021, la OCDE publicó las Normas Modelo relativas a Pilar Dos. Dichas Normas establecen un sistema de Impuesto Complementario que hace que el tipo efectivo mínimo de tributación alcance el 15% en aquellas jurisdicciones donde estén presentes los grupos multinacionales. En mayo de 2023, el IASB publicó una modificación a la NIC 12 al objeto de aclarar el tratamiento contable derivado de la legislación fiscal promulgada, o sustancialmente promulgada, correspondiente a Pilar Dos. Dicha modificación establece lo siguiente: • Una excepción temporal obligatoria a la contabilización de los impuestos diferidos derivados de la implementación de Pilar Dos. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 25 • El registro individualizado del Impuesto Complementario corriente que, en su caso, surja como consecuencia de Pilar Dos, una vez la legislación sea efectiva. En la Nota 26 se proporciona la información requerida por la NIC 12 sobre la exposición que el Grupo anticipa derivada de esta nueva regulación una vez entre en vigor. 2.18. Prestaciones a los empleados a) Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta voluntariamente dimitir a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones por cese, como consecuencia de una oferta realizada para animar a una renuncia voluntaria. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual (ver nota 24). b) Planes de participación en bonus El Grupo reconoce una provisión cuando está contractualmente obligado. c) Planes retributivos de Derechos sobre acciones La retribución que contemplan estos planes se liquida en efectivo y se reconocen a lo largo del período en el que se produce la prestación del servicio por parte del empleado, por su valor razonable, referido a la fecha en que se cumplan los requisitos para su reconocimiento. Posteriormente y hasta su liquidación, el pasivo correspondiente se valorará a valor razonable al cierre de cada ejercicio, imputándose a la cuenta de pérdidas y ganancias cualquier cambio de valor ocurrido durante el ejercicio (nota 24). 2.19. Provisiones El Grupo reconoce las provisiones cuando tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y el importe se ha estimado de forma fiable. No se reconocen provisiones para pérdidas de explotación futuras, aunque sí para los contratos de ingeniería con pérdidas esperadas (ver nota 2.20). Las provisiones se reconocen por la mejor estimación del pasivo a liquidar por el Grupo, teniendo en cuenta los costes directos e indirectos de cada uno de los proyectos y los efectos de las variaciones de los tipos de cambio, para aquellas denominadas en moneda extranjera, valor actual de los desembolsos, si el efecto resulta significativo, que se espera que sean necesarios para liquidar la obligación usando un tipo antes de impuestos que refleje la valoración en el mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 26 2.20. Reconocimiento de ingresos Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades del Grupo. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor añadido, y después de eliminadas las ventas dentro del Grupo. El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es altamente probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades del Grupo, tal y como se describe a continuación. En la mayoría de los proyectos en ejecución, independientemente de la forma jurídica de contratación, existe una única obligación frente al cliente. No se considera que el importe de los ingresos se pueda determinar con fiabilidad hasta que no se hayan resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta. El Grupo basa sus estimaciones en resultados históricos, teniendo en cuenta el tipo de cliente, el tipo de transacción y los términos concretos de cada acuerdo. En el caso de las existencias (plazas de aparcamiento) el Grupo sigue el procedimiento de reconocer las ventas y los resultados en el momento de la entrega de la propiedad al comprador. a) Contratos de administración Las ventas de servicios hacen referencia a contratos de administración y se reconocen en el ejercicio contable en que se prestan los servicios en base al grado de ejecución por referencia al servicio real proporcionado. El precio a pagar por el cliente final es el coste directo incurrido al que se suma un margen fijo en concepto de costes indirectos y beneficio industrial. b) Contratos de ingeniería llave en mano Residualmente, cuando el resultado de un contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen sólo hasta el límite de los costes del contrato incurridos que sea probable que se recuperarán. Cuando el resultado de un contrato puede estimarse de forma fiable y es probable que el contrato vaya a ser rentable, los ingresos del contrato se reconocen durante el período del contrato. El criterio de reconocimiento de ingresos en contratos de ingeniería llave en mano varía en función de la estimación del resultado del contrato. Cuando sea probable que los costes del contrato vayan a exceder el total de los ingresos del mismo, la pérdida esperada se reconoce inmediatamente como un gasto. En caso contrario, el beneficio se reconoce durante el periodo del contrato y en función del grado de avance del proyecto. El Grupo utiliza el método del porcentaje de realización para determinar el importe adecuado a reconocer en un período determinado. El grado de realización se determina en base a la valoración económica de las tareas efectivamente realizadas a la fecha del balance como un porcentaje de las tareas y costes estimados totales para cada contrato. En la valoración de las tareas efectivamente realizadas a la fecha del balance, para cada proyecto, se tienen en cuenta las diferentes fases de: ingeniería, aprovisionamientos y construcción. Para la ingeniería se consideran las horas de trabajo efectivamente incurridas por cada ingeniero del proyecto hasta la fecha; para los aprovisionamientos, en función del avance de los costes incurridos hasta la entrega de materiales y equipos; y para la construcción, se realiza una medición física periódica del avance de la obra, todo ello a valor de coste. El cálculo del avance del proyecto se realiza teniendo en cuenta todos los costes incurridos según el criterio anterior sobre los costes totales del proyecto y se reconoce el ingreso asociado a dicho avance. Este método de medición está alineado con la forma en la que se gestiona y monitorizan los proyectos y proporciona la mejor representación de la trasferencia de bienes y servicios. El riesgo de resolución de contratos es remoto en base al histórico del Grupo. El Grupo presenta como una cuenta a cobrar el importe bruto adeudado por los clientes por el trabajo de todos los contratos en curso para los cuales los costes incurridos más los beneficios reconocidos (menos las pérdidas reconocidas) superan la facturación parcial. La facturación parcial no pagada todavía por los clientes y las retenciones se incluye en clientes y otras cuentas a cobrar. Los flujos de caja de los proyectos pueden no estar directamente relacionados con el momento en que se satisfacen las obligaciones, sino que siguen calendarios de facturación y de cobro acordados contractualmente CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 27 con el cliente de cada proyecto. Estos calendarios varían en cada contrato y están generalmente asociados al cumplimiento de los hitos señalados en los mismos, siendo claves la entrega de la ingeniería, la recepción de los equipos en la obra, las certificaciones de la construcción por parte del cliente y la recepción final de las plantas. El impacto financiero de esta operativa, en cualquier caso, no es significativo. El Grupo presenta como un pasivo el importe bruto adeudado a los clientes para el trabajo de todos los contratos en curso para los cuales los cobros parciales superan los costes incurridos más los beneficios reconocidos (menos las pérdidas reconocidas). En los proyectos adjudicados “llave en mano” realizados por el Grupo normalmente existe una gran interacción y correlación entre las distintas fases de ingeniería, aprovisionamiento y construcción que suelen solaparse, por lo que, independientemente de la forma contractual, que en ocasiones puede formalizarse mediante varios contratos en relación con las tareas realizadas en diferentes países, existe una única obligación de desempeño. Es decir, con independencia de que existen muchas tareas a realizar, las mismas se consideran conjuntamente como una única obligación, al considerarlas en el contexto del contrato. Residualmente, puede darse el caso de que un único contrato tenga partes claramente diferenciadas, con presupuestos de venta diferentes firmados con el cliente. En este tipo de acuerdos el cliente se beneficia de cada parte, teniendo el Grupo distintas obligaciones de ejecución. En el caso que se puedan identificar los ingresos y costes de los distintos elementos, cada parte se trata de forma separada. Dada la propia naturaleza de la actividad, los contratos pueden sufrir alteraciones a lo largo de su desarrollo debido a modificaciones en el alcance de los trabajos que se van a ejecutar bajo los términos del contrato. Una modificación puede llevar a aumentar o disminuir los ingresos procedentes del contrato. El importe de la modificación se registra como mayor valor del contrato cuando hay una aprobación del cliente del alcance de los mismos, así como del importe de dicha modificación. En el caso de que exista aprobación del alcance, pero su valoración esté pendiente, se reconocerán ingresos por un importe estimado siempre y cuando sea altamente probable que no se produzca una reversión significativa en el futuro de estos. Igualmente, en el desarrollo de los contratos pueden surgir reclamaciones que el Grupo espera cobrar del cliente, o de un tercero, como reembolso de costes no incluidos en el precio del contrato. Los motivos de las reclamaciones están relacionados y soportadas con cláusulas del contrato o causas de fuerza mayor. Las reclamaciones se contabilizan como una consideración variable. Se incluyen como ingresos valorándose bien mediante el método del valor esperado o bien mediante el método de la cantidad más probable (en cada caso el método que sea mejor para predecir la cantidad que la entidad espera tener derecho a recibir) y siempre que sea altamente probable que en el futuro no se produzca una reversión significativa de la cantidad de ingresos reconocidos cuando las incertidumbres asociadas a dichas reclamaciones se resuelvan posteriormente. En la evaluación de la probabilidad de las reclamaciones se considera, además del análisis técnico de cada caso, la experiencia pasada en situaciones similares tanto por su naturaleza como por la contraparte afectada, así como las comunicaciones con el cliente con relación al caso. Derivado de la tipología de los proyectos en cartera, las negociaciones con los clientes entorno a las reclamaciones se extienden durante la vida de estos. En la ejecución de sus proyectos, el Grupo firma subcontratos con empresas que desarrollan la construcción física de las plantas. El valor de los subcontratos se ajusta en función de los alcances establecidos contractualmente. En aquellos casos en los que la reducción del alcance derive en una ejecución inadecuada y suponga costes adicionales para el Grupo, éste repercute dicho exceso de coste a los subcontratistas amparándose en sus derechos contractuales. c) Contratos de concesiones Los ingresos derivados de las actividades concesionales se reconocen en función de los servicios prestados a los precios contractuales acordados. d) Ingresos por dividendos Los ingresos por dividendos se reconocen cuando se establece el derecho a recibir el cobro. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 28 e) Ingresos por intereses Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo. 2.21. Reconocimiento de grado de avance de pasivo El Grupo utiliza el método del porcentaje de realización para determinar el importe adecuado a reconocer en un período determinado. El grado de realización se determina en base a la valoración económica de las tareas efectivamente realizadas a la fecha del balance como un porcentaje de las tareas y costes estimados totales para cada contrato. En la valoración de las tareas efectivamente realizadas a la fecha del balance, para cada proyecto, se tienen en cuenta las diferentes fases de: ingeniería, aprovisionamientos y construcción. Para la ingeniería se consideran las horas de trabajo efectivamente incurridas por cada ingeniero del proyecto hasta la fecha; para los aprovisionamientos, en función del avance de los costes incurridos hasta la entrega de materiales y equipos; y para la construcción, se realiza una medición física periódica del avance de la obra, todo ello a valor de coste. El cálculo del avance del proyecto se realiza teniendo en cuenta todos los costes incurridos según el criterio anterior sobre los costes totales del proyecto, ajustándose el importe de los costes en función del avance calculado del proyecto. Este método de medición está alineado con la forma en la que se gestiona y monitorizan los proyectos y proporciona la mejor representación de la trasferencia de bienes y servicios. El riesgo de resolución de contratos es remoto en base al histórico del Grupo. 2.22. Instrumentos financieros derivados y actividad de cobertura El Grupo utiliza el modelo de cobertura general de la NIIF 9. Esto requiere que el Grupo se asegure que las relaciones de contabilidad de cobertura estén alineadas con sus objetivos y estrategia de gestión de riesgos y aplique un enfoque más cualitativo y prospectivo para evaluar la eficacia de la cobertura. Las estrategias de gestión de riesgos y la documentación de cobertura del Grupo están alineadas con los requerimientos de la NIIF 9 y estas relaciones se tratan como coberturas continuadas. Los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente por su valor razonable en la fecha en que se firma el contrato y posteriormente se van ajustando a su valor razonable en la fecha de cada balance. El reconocimiento de la ganancia o la pérdida resultante de las variaciones del valor razonable en cada periodo depende de si el derivado se designa como un instrumento de cobertura, y en este caso, la naturaleza de la partida que se está cubriendo. La parte efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados designados y que califican como coberturas de flujos de efectivo se reconocen en el otro resultado global. La ganancia o pérdida correspondiente a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en resultado financiero en la cuenta de resultados. Los importes acumulados en “Otro resultado global consolidado” se traspasan a la cuenta de resultados consolidada en el ejercicio en que la partida cubierta afecta al resultado. Cuando el instrumento de cobertura vence o se vende, o cuando una operación de cobertura deja de cumplir los requisitos para poder aplicar la contabilidad de cobertura, las ganancias o pérdidas acumuladas en el patrimonio neto hasta ese momento continuarán formando parte de este y se reconocen cuando finalmente la transacción anticipada se reconoce en la cuenta de resultados. Sin embargo, si deja de ser probable que tenga lugar dicha transacción, las ganancias o las pérdidas acumuladas en “Otro resultado global consolidado” se traspasan inmediatamente a la cuenta de resultados consolidada. El Grupo designa determinados derivados como cobertura de un riesgo concreto asociado a un activo o pasivo reconocido o a una transacción prevista altamente probable y que puede afectar al resultado del ejercicio (cobertura de flujos de efectivo). CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 29 a) Derivados que no califican para contabilidad de cobertura Para los instrumentos financieros derivados no designados como instrumentos de cobertura o que no califican para ser designados como tales, las variaciones en el valor razonable en cada fecha de valoración se reconocen como un resultado financiero (ingreso o gasto) en la cuenta de resultados consolidada. Se consideran incluidos en la categoría de activos o pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados. 2.23. Arrendamientos Los arrendamientos de inmovilizado material de duración superior al año y valor significativo son reconocidos como derechos de uso sobre activos alquilados y el correspondiente pasivo en la fecha en que el activo arrendado está disponible para su uso por el Grupo (ver nota 2.8). 2.24. Distribución de dividendos La distribución de dividendos a los accionistas de la Sociedad Dominante se reconoce como un pasivo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo en el ejercicio en que los dividendos son aprobados por los accionistas de la sociedad. 2.25. Medio ambiente Se considera actividad medioambiental cualquier operación cuyo propósito principal sea prevenir, reducir o reparar el daño sobre el medio ambiente. Los gastos derivados de la protección y mejora del medio ambiente se imputan a resultados en el ejercicio en que se incurren, con independencia del momento en el que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Las provisiones relativas a responsabilidades probables o ciertas, litigios en curso e indemnizaciones u obligaciones pendientes de cuantía indeterminada de naturaleza medioambiental, no cubiertas por las pólizas de seguros suscritas, se constituyen en el momento del nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o pago. Dada la actividad a la que se dedican las sociedades del Grupo, el mismo no tiene activos ni provisiones por contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de esta. 2.26. Ganancias por acción a) Ganancias básicas por acción Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo: • El beneficio atribuible a los propietarios de la Sociedad, excluyendo cualquier coste del servicio de patrimonio neto distinto de las acciones ordinarias. • Entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, ajustado por los elementos de incentivos en acciones ordinarias emitidos durante el ejercicio y excluyendo las acciones propias. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 30 b) Ganancias diluidas por acción Para las ganancias diluidas por acción se ajustan las cifras usadas en la determinación de las ganancias básicas por acción para tener en cuenta: • El efecto después del impuesto sobre las ganancias de los intereses y otros costes financieros asociados con las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, y • El número medio ponderado de acciones ordinarias adicionales que habrían estado en circulación asumiendo la conversión de todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos. 2.27. Combinaciones de negocios El método contable de adquisición se usa para contabilizar todas las combinaciones de negocio, con independencia de si se adquieren instrumentos de patrimonio u otros activos. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinación de negocios, con excepciones limitadas, se valoran inicialmente a sus valores razonables en la fecha de adquisición. El Grupo reconoce cualquier participación no dominante en la entidad adquirida sobre una base de adquisición a valor razonable o por la parte proporcional de la participación no dominante de los activos identificables netos de la entidad adquirida. Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gastos cuando se incurre en ellos. El exceso de: • la contraprestación transferida; • el importe de cualquier participación no dominante en la entidad adquirida, y • el valor razonable en la fecha de adquisición de cualquier participación en el patrimonio previa en la entidad adquirida, sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos se registra como fondo de comercio. Si esos importes son menores que el valor razonable de los activos netos identificables de la dependiente adquirida, la diferencia se reconoce directamente en resultados como una compra en condiciones muy ventajosas. 2.28. Tratamiento de sociedades en economías hiperinflacionarias El Grupo aplica la NIC 29 a los estados financieros de las sociedades turcas y argentinas. La aplicación de dicha norma conlleva las siguientes excepciones a lo expuesto anteriormente en el resto de las normas de valoración: • Reexpresión de los activos y pasivos no monetarios neto de impuestos diferidos, dependiendo el caso, desde su fecha de adquisición. La contrapartida de dicha reexpresión ha sido reservas o el resultado por exposición a cambios en el poder adquisitivo de la moneda del ejercicio dependiendo del período de aplicación. • El patrimonio ha sido reexpresado, al igual que el resto de las partidas no monetarias. • La reexpresión del resultado mensual de acuerdo con la inflación acumulada del ejercicio desde su generación se ajustará contra el resultado integral consolidado derivado de la exposición a cambios en el poder adquisitivo de la moneda. • Aplicación del tipo de cambio de cierre en lugar del medio del ejercicio, a los ingresos y gastos. Para ello, todos los importes necesitan ser reeexpresados mediante la utilización de la variación experimentada por el índice general de precios, desde la fecha en la que los gastos e ingresos fueron recogidos en la cuenta de resultados. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 31 • El Grupo ha ajustado la cuenta de resultados de 2024 para reflejar el resultado financiero correspondiente al impacto de la inflación en los activos monetarios netos. • Las distintas partidas de la cuenta de resultados y del estado de flujos de efectivo del ejercicio 2024 han sido ajustadas por el índice inflacionario desde su generación, con contrapartida en resultados financieros y diferencias de cambio, respectivamente. Los coeficientes medios considerados para este cálculo en el ejercicio 2024 han sido del 1,6396 en Turquía y el 1,4764 en Argentina. Dichos coeficientes se extraen de la información publicada por la Institución de estadística turca y el INDEC argentino, a través de la publicación del Índice de Precios al Consumidor que mide la variación de los precios de bienes y servicios representativos del gasto de consumo de los hogares, respectivamente. Los resultados por re-expresión registrados en los estados financieros de las sociedades con moneda funcional lira turca y peso argentino, se recogen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, en el epígrafe” Resultado por exposición a hiperinflación”. El efecto en resultados de la re-expresión correspondiente al ejercicio 2024, asciende a una pérdida por importe de 13.781 miles de euros (2023: 7.759 miles de euros). 3. Gestión del riesgo financiero y medioambiental 3.1. Factores de riesgo financiero Las actividades del Grupo exponen al mismo a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de precio, riesgo de tipo de cambio y riesgo de flujos de efectivo por tipo de interés), riesgo de crédito y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. El Grupo emplea instrumentos financieros derivados para cubrir determinadas exposiciones al riesgo. La gestión del riesgo está controlada por la Dirección Financiera, Direcciones de los Negocios y el Departamento Central de Tesorería del Grupo con arreglo a políticas tuteladas por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante y supervisadas por el Comité de Auditoría y Control. Este Departamento identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo. 3.1.1. Riesgo de mercado a) Riesgo de tipo de cambio El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente el dólar estadounidense (USD) o en menor medida otras monedas ligadas al USD. Residualmente hay riesgos menores con proveedores en otras monedas (principalmente yenes japoneses, dólares canadienses, rial saudí, lira turca, ringgit malayo, sol peruano, peso mejicano, dólar de Singapur, zloty polaco, rial catarí, dinar bareiní, rial omaní y dinar de Kuwait). El riesgo de tipo de cambio surge fundamentalmente de transacciones comerciales futuras y de activos y pasivos reconocidos. Para controlar el riesgo de tipo de cambio que surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos, las entidades del Grupo usan, de acuerdo con la política de cobertura establecida, contratos a plazo, negociados a través de la Tesorería Corporativa del Grupo. El riesgo de tipo de cambio surge cuando las transacciones comerciales futuras, los activos y pasivos reconocidos están denominados en una moneda distinta a la de presentación del Grupo. La Tesorería del Grupo es responsable de gestionar la posición en cada moneda extranjera usando contratos externos a plazo de moneda extranjera (teniendo en cuenta también los riesgos derivados de monedas ligadas al USD, donde la cobertura contratada protege el riesgo USD). Adicionalmente, el Grupo intenta cubrirse del riesgo de tipo de cambio acordando con los clientes contratos “multimoneda”, desagregando el precio de venta en las distintas monedas de los costes previstos y manteniendo los márgenes previstos en euros. La política de gestión del riesgo del Grupo se basa en cubrir, para los proyectos en ejecución, una parte de las transacciones previstas con certeza elevada en cada una de las principales monedas durante todos los meses de proyecto previstos. En cada nuevo proyecto contratado con riesgo de cambio varía el porcentaje de riesgo CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 32 a asegurar sobre las ventas proyectadas en cada una de las monedas principales, seguros que califican como transacciones previstas altamente probables a efectos de contabilidad de cobertura. Por el tipo de operaciones del Grupo, es muy habitual contratar operaciones con los clientes en USD, mientras que es habitual que los costes correspondan a distintas monedas, incluyendo principalmente USD y EUR. Si a 31 de diciembre de 2024, el euro se hubiera depreciado / apreciado un 10% respecto al USD manteniéndose constantes el resto de las variables, el resultado consolidado antes de impuestos del ejercicio hubiera sido superior / inferior en 29.719 miles de euros (2022: 21.243miles de euros) principalmente como resultado de las ganancias / pérdidas generadas por la apreciación/ depreciación de las posiciones en USD. En cuanto al patrimonio neto, si el euro se hubiera depreciado / apreciado un 10% respecto al USD, hubiera sido inferior / superior en 86.926 miles de euros en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024 (2023: 73.130 miles de euros); estos efectos en patrimonio neto han sido estimados considerando las variaciones en resultados antes mencionadas, además de las variaciones estimadas de los derivados financieros de cobertura con efecto en la reserva de cobertura del patrimonio neto (todo sin considerar el efecto fiscal). Este efecto se produciría siempre y cuando la variación del USD respecto del EUR tuviese lugar en un plazo inferior a 140 días (2023:139 días), ya que ese es el vencimiento promedio al cual están contratadas las operaciones de cobertura. Por otra parte, el Grupo posee varias inversiones en operaciones en el extranjero, cuyos activos netos están expuestos al riesgo de conversión de moneda extranjera. En general, la política del Grupo es que las operaciones en cada país se financien con deuda tomada en la moneda funcional de cada país, por lo que el riesgo sólo afecta a la parte que corresponde a inversión en capital. A continuación, se presentan los saldos de las principales exposiciones en valor absoluto en moneda extranjera, como consecuencia de las inversiones de capital realizadas: Miles de euros 2024 2023 Rial Saudita 256.851 235.556 Lira Turca 26.443 14.029 Sol Peruano 24.950 43.106 Peso Mejicano 24.863 49.685 b) Riesgo de precio El Grupo se encuentra expuesto al riesgo del precio de la materia prima cotizada básicamente ligado a los metales y al petróleo por lo que afectan al precio de los suministros de equipos y materiales fabricados en los proyectos construidos y únicamente durante el período que media entre la adjudicación del contrato y la colocación de los pedidos con los subcontratistas. Generalmente estos impactos se trasladan de forma eficiente a los precios de venta por todos los contratistas similares que operan en el mismo sector. El Grupo reduce y mitiga el riesgo de precio con políticas establecidas instruidas por la Dirección, básicamente acelerando o ralentizando el ritmo de colocaciones y seleccionando las monedas y países de origen, así como mediante la contratación de derivados de cobertura de materia prima durante el período anteriormente mencionado. Otro mecanismo utilizado por el Grupo para mitigar este riesgo consiste en la utilización de modelos de contratación que permitan que una parte del precio se destine a cubrir posibles desviaciones de los costes, así como en la contratación de derivados. c) Riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo El Grupo, tiene como objetivo, que los proyectos en los que participa se autofinancien, estableciendo con los clientes hitos de facturación y cobro que cubran los períodos de pago comprometidos con los proveedores. No obstante, el Grupo mantiene instrumentos de deuda para cubrir sus necesidades operativas, con una combinación de tipos fijos y variables. Como parte de la política de prudencia y de control del riesgo del tipo de interés y del impacto que la variación en los mismos pueda tener en la cuenta de resultados consolidada, existen instrumentos de deuda a tipo fijo por importe de 415.155 miles de euros (2023:428.295 miles de euros). CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 33 La exposición a riesgo de tipo de interés variable al cierre de cada ejercicio es la siguiente: Miles de euros 2024 2023 Referenciado Otras Referenciado Otras Total Total Euribor referencias Euribor referencias Préstamo participativo (175.000) - (175.000) (175.000) - (175.000) Deuda financiera a tipo variable (209.415) - (209.415) (257.604) (257.604) Efectivo y equivalentes de efectivo que devengan interés 246.466 771.943 1.018.409 217.027 816.630 1.033.657 (137.949) 771.943 633.994 (215.577) 816.630 601.053 El importe del efectivo y equivalente de efectivo que devengan interés correspondiente a “Otras referencias” está denominado, principalmente, en USD. Según las simulaciones realizadas sobre el efectivo y equivalentes de efectivo que devengan interés, el impacto sobre el resultado consolidado de una variación al alza/baja de 25 puntos básicos del tipo de interés supondría un aumento / disminución de 1.944 miles de euros al 31 de diciembre de 2024 (2023: 2.042 miles de euros). En el caso de la deuda financiera a interés variable, la variación al alza/baja en 10 puntos básicos del tipo de interés tendría un impacto en el resultado consolidado de una disminución/aumento de 366 miles de euros. (2023:413 miles de euros). En definitiva, el Grupo continúa gestionando el riesgo de los tipos de interés en los flujos de efectivo a nivel global, con una sólida posición de caja en euros y mayoritariamente en dólares, y continua el proceso de reducción de los niveles de deuda global, manteniendo un porcentaje equilibrado de deuda a tipo fijo respecto a tipo variable, en línea con una prudente gestión de la tesorería del grupo. 3.1.2. Riesgo de crédito La gestión del riesgo de crédito por parte del Grupo se realiza considerando la siguiente agrupación de activos financieros: • Activos por instrumentos financieros derivados (ver nota 10) y saldos por distintos conceptos incluidos en Efectivo y equivalentes de efectivo (ver nota 14). • Saldos relacionados con Clientes y cuentas a cobrar (ver nota 11). Los instrumentos financieros derivados y las operaciones con entidades financieras incluidas como Efectivo y equivalentes de efectivo son contratados o se realizan con entidades financieras de reconocido prestigio. En relación con los saldos de Clientes y cuentas a cobrar cabe mencionar que, por las características del negocio, existe una alta concentración en función de los proyectos más significativos del Grupo. Estas contrapartes son generalmente compañías de petróleo y gas integradas y estatales o multinacionales de primer nivel. A 31 de diciembre de 2024 el 70% del total de la cuenta de “Clientes” (incluida en Clientes y cuentas a cobrar) está concentrado en 10 clientes (2023: 64%), y están referidos a operaciones con el tipo de entidades antes mencionado, con lo cual el Grupo considera que el riesgo de crédito se encuentra muy acotado. Como variables e hipótesis y técnicas de estimación utilizadas para valorar las pérdidas crediticias esperadas se considera el riesgo o la probabilidad de que se produzca una pérdida crediticia atendiendo a la posibilidad de que esta se produzca y a la posibilidad de que no se produzca, aunque tal posibilidad sea muy baja. La pérdida esperada (EL, Expected Loss) es el promedio ponderado de las pérdidas crediticias con los riesgos respectivos de que ocurra un incumplimiento. El período máximo considerado para valorar las pérdidas crediticias esperadas es el período contractual máximo (incluidas las opciones de ampliación) durante el cual se esté expuesto al riesgo de crédito. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 34 El Grupo adopta un modelo de deterioro por riesgo de crédito basado en la pérdida esperada en toda la vida del activo según el enfoque simplificado ya que presenta cuentas por cobrar comerciales sin un componente significativo de financiación, correspondiendo en su mayor parte a clientes de reconocida solvencia con los que se tiene amplia experiencia, para los que se desarrolla el 99% de la actividad del Grupo y con los que cualquier problema que pudiera surgir sería excepcional. El Grupo evalúa si ha aumentado de forma significativa el riesgo de crédito desde el momento del reconocimiento inicial. Para realizar esa evaluación, compara el riesgo de impago del instrumento financiero en la fecha de información con el riesgo de impago en la fecha del reconocimiento inicial y considera la información razonable y fundamentada que esté a disposición sin costes o esfuerzos desproporcionados y que sea indicativa de aumentos significativos del riesgo de crédito desde el reconocimiento inicial. Por último, se analizan las evidencias objetivas de deterioro, considerando tanto información cuantitativa (por ejemplo, caída del rating crediticio, aumentos muy significativos en los precios de Credit Default Swap, etc.), como cualitativa (por ejemplo, declaración de concurso de acreedores, etc.) Una gran parte del riesgo de crédito está mitigado por la financiación ad-hoc que tienen los clientes vinculados a la ejecución de los proyectos lo que constituye una doble garantía de cobro. No existen garantías ni otras mejoras crediticias para asegurar el cobro de los clientes, excepto en casos puntuales que se consideren convenientes. 3.1.3. Riesgo de liquidez Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de instrumentos de deuda o similares comprometidos y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. La tendencia de los contratos con los clientes, que incluyen flujos de caja más ajustados, ha llevado al Grupo a optimizar su estrategia de financiación. La Dirección realiza un seguimiento de las previsiones de reserva de liquidez del Grupo en función de los flujos de efectivo esperados. Adicionalmente, el Grupo cuenta con instrumentos de deuda que brindan un soporte adicional a la posición de liquidez. Es por esto por lo que se considera que el riesgo de liquidez en el Grupo está adecuadamente gestionado. Se presenta a continuación un detalle de información relevante en materia de liquidez (calculado de acuerdo con los requerimientos de cumplimientos de los covenants, según los cuales no se incluye el préstamo participativo en el cálculo del ratio de caja neta): Miles de euros 2024 2023 Deuda financiera (Nota 20) * (624.570) (685.899) Efectivo y equivalentes de efectivo (Nota 14) 1.018.409 1.033.657 Caja neta 393.839 347.758 Líneas de crédito no dispuestas ** 50.000 8.248 Total reservas de liquidez 443.839 356.006 Este importe no incluye la deuda financiera asociada a derechos de uso de activos alquilados ni el préstamo participativo. ** Este importe no incluye el importe no utilizado de los límites en el MARF (bonos y pagarés) por importe de 172 y 177 millones de euros en 2024 y 2023 respectivamente. Las dos líneas de crédito sindicadas firmadas, así como la colocación privada en España, la colocación en el mercado de pagarés alemán y la colocación en el mercado de bonos MARF firmadas por el Grupo vigentes a la fecha de formulación de estas cuentas cuyo total dispuesto asciende a 215,2 millones de euros (2023:336 millones de euros) exige, entre otros requisitos, que el ratio Deuda financiera neta/EBITDA consolidado sea inferior o igual a 2,5 (créditos sindicados) /3 para el resto de endeudamiento financiero, aquí descrito (ver en nota 20 cumplimiento de covenants obtenidos por el Grupo) CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 35 Adicionalmente, los contratos de las dos líneas de crédito sindicadas contienen la limitación a distribuir resultados con cargo al 50% del beneficio neto consolidado para 2024. Para el ejercicio 2025, los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que a fecha de formulación de estas cuentas el Grupo está en posición de cumplir con los ratios financieros incluidos en las cláusulas de los todos los contratos de financiación. La tabla que se muestra a continuación presenta un análisis de los pasivos financieros agrupados por vencimientos de acuerdo con los plazos pendientes a la fecha de balance consolidado hasta la fecha de vencimiento estipulada en el contrato. Los importes que se muestran en la tabla corresponden a los valores resultantes del método del coste amortizado (valores contables), que básicamente coinciden con los flujos de efectivo esperados sin descontar. Los saldos a pagar dentro de 12 meses equivalen a los importes en libros de los mismos, dado que el efecto del descuento no es significativo. Miles de euros Menos de un Entre 1 y 2 Entre 3 y 5 Más de 5 año años años años Al 31 de diciembre de 2024 Deuda financiera (Nota 20) 284.001 268.055 72.514 - Préstamos participativos (Nota 20) - 175.000 - - Deuda financiera asociada a derechos de uso de bienes 22.451 25.296 41.320 - alquilados (Nota 8) Instrumentos financieros derivados (Nota 10) 42.260 846 - - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 19) 3.164.017 - - - Total 3.512.729 469.197 113.834 - Al 31 de diciembre de 2023 Deuda financiera (Nota 20) 305.141 277.968 102.790 - Préstamos participativos (Nota 20) - - 175.000 - Deuda financiera asociada a derechos de uso de bienes 19.897 25.746 - - alquilados (Nota 8) Instrumentos financieros derivados (Nota 10) 1.058 - - - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 19) 3.098.730 - - - Total 3.424.826 303.714 277.790 - Tal y como el Grupo preveía, en el ejercicio 2024 la actividad y los flujos de caja operativos han evolucionado en línea con las expectativas de los administradores. La compañía ha utilizado una parte de los flujos operativos, para reducir su endeudamiento financiero, lo que redunda en una mejora de la posición financiera de la compañía. Así mismo durante el ejercicio 2024, ha certificado órdenes de cambio y reclamaciones que se encontraban en negociación, lo cual ha contribuido a estabilizar los flujos de efectivo de las actividades de explotación. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 36 3.2. Gestión del riesgo del capital Los objetivos del Grupo en relación con la gestión del capital se basan en garantizar la actividad comercial, ofreciendo a nuestros clientes y potenciales clientes, unos recursos propios suficientes que garanticen nuestra capacidad de atender a las necesidades de los proyectos presentes y futuros. El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con los índices mostrados a continuación. El índice de apalancamiento se calcula como la deuda financiera (tal y como se calcula a efectos de cumplimientos de covenants) dividida entre el patrimonio neto. El patrimonio neto es el importe que se muestra en las cuentas consolidadas. Igualmente se determina el índice que relaciona la caja neta (ver cálculo en nota 3.1.3) y el patrimonio neto. Miles de euros 2024 2023 Deuda financiera (Nota 20) (624.570) (685.899) Posición neta de tesorería y AFVR 393.839 347.758 Patrimonio Neto 399.635 324.517 % Deuda Financiera / Patrimonio Neto 156,29% 211,36% % Posición neta de tesorería y AFVR / Patrimonio Neto 98,55% 107,16% Este importe no incluye la deuda financiera asociadas a derechos de uso de activos alquilados, ni el préstamo participativo 3.3. Valor razonable La tabla que se muestra a continuación incluye un análisis de los instrumentos financieros que se valoran a valor razonable, clasificados por método de valoración. Los distintos niveles se han definido como sigue: • Precios de cotización (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos idénticos (Nivel 1). • Datos distintos al precio de cotización incluidos dentro del Nivel 1 que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios) (Nivel 2). • Datos para el activo o el pasivo que no están basados en datos observables de mercado (esto es, datos no observables) (Nivel 3).la tabla siguiente presenta los activos y pasivos del Grupo valorados a valor razonable a 31 de diciembre de 2024 y 2023. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 37 Miles de euros Al 31 de diciembre de 2024 Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Saldo total Activos Activos financieros a valor razonable con cambios en otro - 264 - 264 resultado global Derivados de cobertura (Nota 10) - 8.689 - 8.689 Total activos - 8.953 - 8.953 Pasivos Derivados de cobertura (Nota 10) - 43.106 - 43.106 Total pasivos - 43.106 - 43.106 Al 31 de diciembre de 2023 Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Saldo total Activos Activos financieros a valor razonable con cambios en otro - 264 - 264 resultado global Derivados de cobertura (Nota 10) - 26.131 - 26.131 Total activos - 26.395 - 26.395 Pasivos Derivados de cobertura (Nota 10) - 1.058 - 1.058 Total pasivos - 1.058 - 1.058 No hubo transferencias entre los niveles 1 y 2 durante el ejercicio. a) Instrumentos financieros en el nivel 1 El valor razonable de los instrumentos financieros que se negocian en mercados activos se basa en los precios de cotización de mercado en la fecha de balance. Un mercado se considera activo cuando se puede disponer de los precios de cotización de forma fácil y regular a través de una bolsa, de intermediarios financieros, de una institución sectorial, de un servicio de precios o de un organismo regulador, y esos precios reflejan transacciones actuales de mercado que se producen regularmente, entre partes que actúan en condiciones de independencia mutua. El precio de cotización de mercado usado para los activos financieros mantenidos por el Grupo es el precio corriente comprador. Estos instrumentos se incluyen en el nivel 1. b) Instrumentos financieros en el nivel 2 El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo (por, ejemplo, derivados del mercado no oficial) se determina usando técnicas de valoración. Las técnicas de valoración maximizan el uso de datos observables de mercado que estén disponibles y se basan en la menor medida posible, en estimaciones específicas de las entidades. Si todos los datos significativos requeridos para calcular el valor razonable de un instrumento son observables, el instrumento se incluye en el Nivel 2. Las técnicas específicas de valoración de instrumentos financieros incluyen: • Precios de cotización de mercado o precios establecidos por intermediarios financieros para instrumentos similares. • El valor razonable de permutas de tipo de interés se calcula como el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados basados en curvas de tipos de interés estimadas. • El valor actual de los futuros de moneda extranjera se determina usando los tipos de cambio a futuro a la fecha de balance, descontándose el importe resultante a su valor actual. • Otras técnicas, como el análisis de los flujos de efectivos descontados, se usan para analizar el valor razonable del resto de instrumentos financieros. Durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han producido transferencias de niveles. En lo que a instrumentos financieros se refiere, se debe incluir el riesgo de crédito en las valoraciones a valor razonable, entendiendo por riesgo de crédito tanto el riesgo de crédito de la contraparte como el riesgo de crédito propio del Grupo cuando sea necesario. Debido a las características de la cartera del Grupo, la aplicación del riesgo de crédito tiene impacto principalmente en la cartera de derivados financieros designados como cobertura de flujos de efectivo, dado que los mismos se valoran a valor razonable. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 38 Estos instrumentos tienen la particularidad de que sus flujos de fondos esperados no están predeterminados, sino que cambian en función de la variable financiera subyacente, por lo que la determinación del riesgo de crédito a aplicar, es decir el propio o el de la contraparte, no es intuitiva, sino que depende de las condiciones de mercado de cada momento y requiere por lo tanto la cuantificación a través de modelos de valoración. Los derivados contratados por el Grupo corresponden a futuros de divisa, principalmente, y futuros sobre materias primas. Las operaciones a plazo de divisas consisten en la compra de una divisa contra la venta de otra divisa diferente, cuyo cambio se fija en la fecha de contratación y su entrega o liquidación se realiza en el futuro, a partir del tercer día hábil posterior al de la contratación. Las operaciones a plazo de materias primas cotizadas consisten en la compra o venta de una materia prima a futuro, cuyo cambio se fija en la fecha de contratación y su entrega o liquidación se realiza en el futuro, a partir del tercer día hábil posterior al de la contratación. El grupo utiliza contabilidad de coberturas, para los casos expuestos más arriba, divisas y materias primas, y realiza test de efectividad y seguimiento periódico de los mismos, para acreditar el cumplimiento de dichas efectividades y su correcta traslación a los estados financieros. El efecto del riesgo de crédito sobre la valoración de los futuros de divisa y materias primas dependerá de la liquidación del futuro. En el caso de que la liquidación sea favorable al Grupo, se incorpora un spread de crédito de la contraparte para cuantificar la probabilidad de impago a vencimiento; en caso contrario, si la liquidación se espera negativa para el Grupo, se aplica el propio riesgo de crédito sobre la liquidación final del Grupo. Para determinar si la liquidación de los futuros es favorable o contraria al Grupo, es necesario utilizar un modelo estocástico en el que se simule el comportamiento del derivado en distintos escenarios mediante modelos matemáticos, en función de la volatilidad del subyacente, y aplicar el spread de crédito resultante en cada simulación. 3.4. Gestión del riesgo medioambiental La gestión del riesgo de sostenibilidad constituye una herramienta fundamental para el grupo Técnicas Reunidas y se encuentra integrada dentro de su modelo de negocio y del sistema general de prevención de riesgos de la Compañía. En este sentido, la Compañía ha finalizado durante el ejercicio 2024 un análisis completo de doble materialidad de sus riesgos ESG, focalizándose tanto en su impacto y como en su probabilidad de ocurrencia con el objetivo de controlar los mismos en el ámbito de sus operaciones. d. Esta evaluación de riesgos ha tomado en consideración las mejores prácticas y metodologías a nivel internacional nivel (COSO, WBCSD) y las recomendaciones del TCFD. El análisis de riesgos ESG ha considerado múltiples riesgos externos e internos correspondientes a las principales áreas de actividad de la Compañía (esto es, HSE, Secretaría del Consejo-Sostenibilidad, Recursos Humanos, Aprovisionamiento y Construcción, Transición Energética, Cumplimiento y Seguros. El modelo de Sostenibilidad de la Compañía tiene como pilares fundamentales la Política de Sostenibilidad y el Plan de Sostenibilidad. Con carácter general, el Grupo se encuentra bien posicionado, contrastando de forma continuada su liderazgo frente al cambio climático, la diversificación de sus actividades y su adaptación a nuevas tendencias. Todo ello, permite al Grupo adaptarse a las oportunidades que derivarán del aumento de la presión regulatoria en materia ambiental ya que dispone de la tecnología y soluciones adecuadas para ayudar a que sus clientes puedan hacer frente a dichas crecientes exigencias ambientales. En particular, esta diversificación de actividades se centra en la colaboración con el cliente en cuanto a la mejora ambiental de sus instalaciones, incluyendo actividades de gas natural, combustibles limpios, productos químicos, tecnología baja en carbono (hidrógeno, secuestro y captura de CO2, economía circular y bioproductos) y, por ende, la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 39 Por lo que respecta a la posición del grupo en el avance contra el cambio climático, este año, dentro del marco del Plan de Sostenibilidad, TR está adherida a SBTI, iniciativa global que evalúa y valida los objetivos de reducción de emisiones en el corto plazo y objetivos de neutralidad climática en el largo plazo, ambos basados en la ciencia. Adicionalmente, SBTi ha validado estos objetivos de descarbonización, que incluyen la reducción para 2030 de sus emisiones de alcance 1, 2 y 3 en un 46,2% respecto al año base 2019 y el objetivo Net Zero para 2040, con acciones específicas para alcanzar estos objetivos. Por otra parte, TR tiene muy presente los potenciales impactos que pueda tener el cambio climático en su actividad, habiendo desarrollado en 2024 un análisis profundo de sus impactos, riesgos y oportunidades climáticas con su correspondiente plan de adaptación e informando con transparencia acerca de su desempeño en materia de cambio climático a través de iniciativas como el Carbon Disclosure Project (CDP, por sus siglas en inglés), en la que TR participa desde hace varios años. Finalmente, la Sociedad ha obtenido una puntuación de 60/100 en su participación en el S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA, por sus siglas en inglés), situándose entre las empresas con mejor desempeño ESG de la industria, por lo que ha conseguido ser incluida en el Standard & Poor´s Global Sustainability Yearbook 2025, reservado al mejor 10% de las empresas evaluadas por S&P. El CSA es una evaluación anual de prácticas corporativas de sostenibilidad, incluidas las medioambientales, basada en una metodología enfocada en criterios de sostenibilidad, tanto específicos de la industria como financieramente significativos. A través de esta evaluación se analizan más de 7.600 empresas a nivel mundial. Dentro del riesgo general de Sostenibilidad el Grupo Técnicas Reunidas dispone de un modelo avanzado de gestión del riesgo medioambiental, actividad integrada en la estrategia del Grupo y focalizada en las exigencias ambientales de todas sus actividades. El Grupo desarrolla sistemas y servicios con el objetivo de obtener energía que sea más sostenible, confiable y que responda a los requerimientos ambientales exigidos en la actualidad. Todos los proyectos deben cumplir con las iniciativas de cambio climático centradas en la reducción de las emisiones de CO2 y con la mejora del sistema de gestión de residuos, apostando por su reducción desde una perspectiva de economía circular. Para ello, Técnicas Reunidas cuenta con metodologías implantadas que aseguran el seguimiento y verificación de la información ambiental en los proyectos. El Grupo está expuesto, principalmente, a los riesgos de transición energética, en particular aquellos dependientes del desarrollo regulatorio que podrían tener un impacto en diversos clientes. Un ámbito regulatorio cada vez más exigente que se puede traducir en un importante riesgo reputacional a nivel corporativo. Adicionalmente, el Grupo también está expuesto a los riesgos físicos donde cabe destacar la ubicación geográfica de algunos clientes, los cuales están sometidos a temperaturas extremas (por ejemplo, Oriente Medio o Canadá), lo que puede derivar en la modificación de las condiciones de trabajo durante la ejecución de los proyectos. Además, los activos que el Grupo construye, por cuenta de los clientes, propietarios finales de los mismos, pueden tener un alto impacto medioambiental por el tipo de actividad que realizan. No obstante, el Grupo utiliza los mejores procedimientos de ingeniería y construcción, así como la promoción de las mejores tecnologías, a ser implementadas en cada caso concreto. Por su parte, la Sociedad ha contado durante el ejercicio 2024 con una estrategia de economía circular dentro del marco de la Política de Sostenibilidad de la Compañía, que cuenta con un grupo interno multidisciplinar para asegurar su implantación en los proyectos y, dentro de sus oficinas, se han desarrollado diversas medidas de eficiencia energética como la utilización de sistemas inteligentes y el desarrollo de campañas de concienciación de empleados. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 40 4. Estimaciones y juicios contables La preparación de las cuentas anuales consolidadas de acuerdo con las NIIF-UE requiere que la Dirección realice estimaciones e hipótesis que pueden afectar las políticas contables adoptadas y el importe de los activos, pasivos, ingresos, gastos y desgloses con ellos relacionados. Las estimaciones y las hipótesis realizadas se basan, entre otros, en la experiencia histórica u otros hechos considerados razonables bajo los hechos y circunstancias considerados. Las estimaciones contables resultantes podrían diferir de manera significativa de los correspondientes resultados reales. A continuación, se detallan las estimaciones más significativas: 4.1. Impuesto sobre las ganancias y activos por impuestos diferidos El Grupo está sujeto al impuesto sobre las ganancias en muchas jurisdicciones. Se requiere un grado importante de juicio para determinar la provisión para el impuesto sobre las ganancias a nivel mundial. Existen muchas transacciones y cálculos para los que la determinación última del impuesto es incierta. El Grupo reconoce los pasivos por eventuales reclamaciones fiscales en función de la estimación de si serán necesarios impuestos adicionales. Cuando el resultado fiscal final de estos asuntos sea diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales diferencias tendrán efecto sobre el impuesto sobre las ganancias y las provisiones por impuestos diferidos en el ejercicio en que se realice tal determinación. En este sentido, el gasto por impuesto ha ascendido a 56.535 miles de euros en el ejercicio 2024 (43.602 en el ejercicio 2023) (Ver nota 26). Asimismo, el Grupo evalúa la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos en base a la existencia de bases imponibles futuras contra las que sea posible realizar dichos activos. 4.2. Vidas útiles de los elementos de Inmovilizado material y Activos intangibles La Dirección del Grupo determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes cargos por depreciación para su inmovilizado material y activos intangibles. Las vidas útiles del inmovilizado se estiman en relación con el período en que los elementos de Inmovilizado vayan a generar beneficios económicos. El Grupo revisa en cada cierre las vidas útiles del inmovilizado y si las estimaciones difieren de las previamente realizadas el efecto del cambio se contabiliza de forma prospectiva a partir del ejercicio en que se realiza el cambio. Históricamente no se ha realizado ningún ajuste material en relación con las vidas útiles del inmovilizado. 4.3. Cuentas a cobrar El Grupo realiza estimaciones en relación con la cobrabilidad de los saldos adeudados por clientes en aquellos proyectos donde existan controversias a resolver o litigios en curso originados por disconformidad del trabajo ejecutado o por incumplimiento de cláusulas contractuales ligadas al rendimiento de los activos entregados a los clientes. Adicionalmente y, en cumplimiento de la NIIF 9, el Grupo realiza estimaciones del deterioro basado en la pérdida esperada. 4.4. Provisiones Las provisiones se reconocen cuando es probable que una obligación presente, fruto de sucesos pasados, dé lugar a una salida de recursos y el importe de la obligación se puede estimar de forma fiable. Para cumplir con los requisitos de la norma contable se hacen necesarias estimaciones significativas. La Dirección del Grupo realiza estimaciones, evaluando toda la información y los hechos relevantes, de la probabilidad de ocurrencia de las contingencias, así como del importe del pasivo a liquidar a futuro. 4.5. Reconocimiento de ingresos y costes El criterio de reconocimiento de ingresos y costes utilizado por el Grupo se basa en el método del porcentaje de realización en base al grado de avance. El grado de avance se determina en base a la valoración económica de las tareas efectivamente realizadas a la fecha del balance como un porcentaje de los costes estimados totales para cada contrato. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 41 Dicho método de reconocimiento del margen se aplica solamente cuando el resultado del contrato puede estimarse de forma fiable y es probable que el contrato genere beneficios. Si el resultado del contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos se reconocen en la medida de recuperación de los costes. Cuando es probable que los costes del contrato excedan los ingresos del contrato, la pérdida se reconoce de forma inmediata como un gasto. En la aplicación del método del porcentaje de realización, el Grupo analiza los factores diversos que pueden incidir en una variación de las estimaciones de los costes en los proyectos respecto a lo planificado y, en función a este análisis, realiza estimaciones significativas en relación con los costes totales necesarios para la realización del contrato. Dichas estimaciones se revisan y se evalúan periódicamente con el objetivo de verificar si se ha generado una pérdida y si es posible seguir aplicando el método del porcentaje de realización o para reestimar el margen esperado en el proyecto. En el caso de reclamaciones por parte del Grupo a los clientes o en variaciones en el alcance de los proyectos se incluyen como ingresos del contrato cuando el Grupo estima como altamente probable una entrada de recursos (ver nota 2.19). 4.6. Valor razonable de instrumentos financieros no cotizados El valor razonable de aquellos instrumentos financieros que no se negocian en un mercado activo (por ejemplo, derivados fuera del mercado oficial) se determina utilizando técnicas de valoración. El Grupo utiliza su juicio para seleccionar una serie de métodos y realiza hipótesis que se basan principalmente en las condiciones del mercado existentes en la fecha de cada balance. El Grupo ha usado un análisis de flujos de efectivo descontados para varios contratos de tipo de cambio y de materias primas que no se negocian en mercados activos. 4.7. Reclamaciones por garantía Los contratos con clientes establecen un período de garantía de entre 12 y 24 meses. El período de garantía no supone un servicio diferenciado, sino que está relacionado con el buen funcionamiento de la planta. Se trata de garantías propias del sector e incluyen condiciones estándar conforme a los requisitos legales de cada país donde el Grupo opera. La dirección estima la provisión correspondiente para reclamaciones futuras por garantía en base a información histórica sobre reclamaciones de garantía, así como tendencias recientes que podrían sugerir que la información pasada sobre el coste puede diferir de las reclamaciones futuras. Asimismo, el Grupo mantiene con sus principales subcontratistas garantías de naturaleza similar. 4.8. Deterioro de activos concesionales El valor recuperable estimado de las concesiones que opera el Grupo ha sido determinado evaluando las diferentes circunstancias externas e internas que pudieran dar lugar a indicios de deterioro, como el valor de mercado del activo, ofertas recibidas de los activos, evolución de los planes de negocio, cambios en la gestión o en el entorno (legal, fiscal, económico, etc…), evolución de los tipos de interés, obsolescencia o deterioro físico. En la aplicación de las políticas contables no se han aplicado juicios diferentes de las estimaciones anteriormente detalladas. 5. Información financiera por segmentos La información por segmentos incluida en las Cuentas Anuales Consolidadas se presenta de acuerdo con los requerimientos de revelación establecidos en la NIIF 8 “Segmentos Operativos”. Los segmentos se presentan siguiendo la estructura del negocio de Grupo, proporcionando, así mismo, información basada en las áreas geográficas en las que el Grupo opera. Si bien el negocio principal del Grupo es la prestación de servicios de ingeniería y construcción, el formato de información por segmentos mencionado anteriormente se presenta en el entendimiento de que los riesgos y beneficios que puedan surgir de sus actividades comerciales y la especialización requerida para completar los proyectos en estos segmentos, entre otros factores diferenciadores, hacen necesaria esta distinción de segmentos para proporcionar un conocimiento óptimo de la estructura empresarial. Los diferentes segmentos operativos se pueden resumir de la siguiente manera: CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 42 Refino: Esta línea brinda servicios de gestión, ingeniería, compras, construcción y puesta en marcha de instalaciones a lo largo de toda la cadena de valor para la producción de combustibles que cumplan con los más altos estándares (euro V/euro VI). Estas instalaciones convierten los flujos de residuos en combustibles de alta calidad, optimizando el uso de los recursos naturales. Adicionalmente, el Grupo cuenta con una amplia experiencia en el diseño y construcción de las tecnologías más avanzadas en procesos de producción de refino. Asimismo, el Grupo ofrece a sus clientes la posibilidad de renovar las plantas existentes con el fin de mejorar su eficiencia y avanzar en las acciones y compromisos de sostenibilidad que han decidido implementar. Gas Natural: Esta área presta servicios de dirección, gestión, ingeniería, aprovisionamiento, construcción y puesta en marcha de instalaciones a lo largo de toda la cadena de suministro, desde la producción de gas natural hasta las terminales de regasificación, ya que el gas natural es un combustible clave para avanzar hacia los objetivos de descarbonización. En este sentido, el Grupo ha diseñado y ejecutado todo tipo de instalaciones, desde instalaciones de producción en campos de gas natural, hasta plantas de tratamiento y proceso, estaciones de compresión, licuefacción, tanques de almacenamiento e instalaciones de regasificación final. Petroquímica: Esta área presta servicios de dirección, gestión, ingeniería, compras, construcción y puesta en marcha de instalaciones dedicadas a la producción de materiales químicos básicos utilizados en distribución de agua, farmacia, salud, alimentos, eficiencia energética en edificios y sistemas de transporte, entre otros. Las plantas de producción de refino se están integrando con las operaciones petroquímicas, abasteciendo a ambos mercados de manera eficiente y flexible y optimizando el consumo de recursos naturales. Tecnologías bajas en carbono: Este segmento comprende las siguientes líneas de actividad: (i) Hidrógeno; A través de esta línea de negocio, el Grupo participa activamente ofreciendo soluciones para los diferentes tipos de hidrógeno, ayudando a sus clientes en la integración de este elemento en sus procesos productivos con soluciones de almacenamiento o mezclándolo con las redes de gas existentes. (ii) Captura y almacenamiento de carbono La línea de captura y almacenamiento de carbono ("CCS") ayuda a las empresas industriales intensivas en energía, como las industrias del acero, química, cemento y papel, a reducir las emisiones de carbono de sus activos. Las instalaciones industriales de alta intensidad son complejas, con limitaciones de espacio y operativas que dificultan la instalación de nuevos procesos. Ante estos retos, el Grupo acelera la transición energética de sus clientes hacia un futuro cero emisiones mediante la implantación de tecnologías de captura de carbono en sus procesos industriales. Una vez capturado, el dióxido de carbono se almacena permanentemente o se convierte posteriormente en combustibles sintéticos. (iii) Economía Circular y Bioproductos Dentro de esta línea de actividad, el Grupo presta servicios para producir biometano y convertir biomasa y residuos en combustibles (biodiésel y bioqueroseno), productos químicos y generación de energía y vapor. Otros: Este segmento presta servicios de dirección, gestión, ingeniería, compras, construcción y puesta en marcha de proyectos de instalaciones relacionadas con actividades ajenas a las líneas de negocio del Grupo. Las principales actividades son el tratamiento de aguas, las infraestructuras portuarias y la producción de petróleo. También se incluyen en este segmento aquellos proyectos cuya finalización no se logró como consecuencia de la terminación del cliente mediante la ejecución de garantías. El propósito de esta inclusión es evitar distorsionar el análisis de los segmentos restantes. Los gastos generales relacionados con la sede social y los departamentos funcionales que no generan ingresos o que pueden generar ingresos que son solo incidentales a las actividades del Grupo y que, en cualquier caso, no pueden asignarse a ningún segmento operativo o incluirse como parte de un segmento operativo, tal y como se indica en la NIIF 8.6, se clasifican como 'No asignados'. El análisis del segmento operativo se basa en una evaluación de la ganancia/pérdida de las operaciones de los segmentos, ajustada por los gastos generales del Grupo no asignados. Adicionalmente, el Grupo gestiona las CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 43 actividades de financiación y el efecto del impuesto a las ganancias. En consecuencia, los ingresos y gastos financieros y el impuesto sobre beneficios, así como la deuda financiera y los impuestos a pagar, no se han distribuido por segmentos. Adicionalmente, no se imputan activos no corrientes, ni la correspondiente amortización o deterioro, por no considerarse significativos. No se realizaron ventas entre los distintos segmentos operativos en los ejercicios 2024 y 2023. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 44 Tecnologías bajas en Refino Gas Natural Petroquímica Otros Sin Asignar TOTAL Carbono 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Resultado por Segmentos Ingresos Ordinarios 691.405 47.510 2.941.611 2.347.431 571.222 611.565 130.100 42.017 117.108 186.628 - - 4.451.446 4.135.152 Resultado Explotación (27.815) 10.235 154.608 174.049 170.953 105.240 9.910 4.735 (15.149) (40.338) (111.299) (97.323) 181.208 156.598 % Rentabilidad -4,0% 1,1% 5,3% 7,4% 29,9% 17,2% 7,6% 11,3% -12,9% -21,6% 4,1% 3,8% Rdo Financiero Neto (Nota 25) - - - - - - - - - - (35.120) (52.849) (35.120) (52.849) Beneficio Venta y Participación en resultados de empresas asociadas - - - - - - - - - - (133) (416) (133) (416) Resultado antes de impuestos - - - - - - - - - - - - 145.955 103.332 Impuesto sobre las ganancias - - - - - - - - - - (56.535) (43.602) (56.535) (43.602) Resultado del Ejercicio - - - - - - - - - - - - 89.420 59.730 Activos y Pasivos por Segmentos Activos 1.379.106 1.609.193 1.770.555 1.746.495 491.050 348.805 31.190 12.696 157.816 162.299 798.700 620.477 4.628.418 4.499.964 Asociadas 889 1.500 - - - - - - (72) (550) - - 817 950 Total Activos 1.379.995 1.610.693 1.770.555 1.746.495 491.050 348.805 31.190 12.696 157.744 161.749 798.700 620.477 4.629.235 4.500.915 Total Pasivos 1.213.938 1.290.583 1.401.294 1.392.861 363.928 333.010 21.078 9.390 79.090 25.611 1.150.272 1.124.943 4.229.600 4.176.398 Inversiones en inmovilizado (Notas 6 y 7) 3.377 2.911 740 471 567 71 0 0 45 43 2.527 10.514 7.256 14.009 Otra Información por segmento Amortización del Inmov Material (Nota 6) - - - - - - - - - - 5.922 4.310 5.922 4.310 Amortización de Activos intangibles (Nota 7) - - - - - - - - - - 1.713 1.699 1.713 1.699 Pérdida deterioro cuentas comerciales a cobrar (Nota 11) - - - - - - - - - - 610 5.139 610 5.139 CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 45 Los ingresos procedentes de clientes externos se asignan en base al país en que se localiza el cliente. El desglose es el siguiente: Miles de euros Ingresos Ordinarios 2024 2023 España 100.260 62.782 Oriente Medio 2.673.755 2.135.889 América 468.316 724.960 Asia 379.832 488.378 Europa 682.443 644.042 Mediterráneo 146.840 79.101 4.451.446 4.135.152 Los ingresos del área geográfica de Oriente Medio principalmente corresponden a operaciones realizadas en Arabia Saudí, Abu Dhabi, Kuwait, Bahréin, Qatar y Omán; el área de América corresponden fundamentalmente a operaciones realizadas en Perú, Méjico Colombia y Chile, el área geográfica de Asia comprende operaciones efectuadas en Malasia, Tailandia y Singapur; el área geográfica de Europa comprende operaciones efectuadas principalmente en, Bélgica y en Polonia, y el área geográfica de Mediterráneo incluye básicamente operaciones en Turquía y Argelia.. Los ingresos ordinarios procedentes de nuestros 5 principales clientes representan el 53,64% del total de los ingresos ordinarios en el ejercicio 2024 (2023:59,76%). El importe de los ingresos ordinarios de clientes que individualmente considerados representan más del 10% del total de los ingresos consolidados de 2024 totalizan 1.469.9 millones de euros (2023: 1.925 millones de euros). El total de los activos y pasivos de los segmentos sobre los que se informa se valoran de acuerdo con criterios uniformes a los descritos en la nota 2. Estos activos y pasivos se asignan en base a la localización de los mismos. El detalle de los activos e inversiones en inmovilizado es el siguiente: Miles de euros Activos Inversiones en Inmovilizado 2024 2023 2024 2023 España 816.378 639.307 467 57 Oriente Medio 2.413.490 2.315.721 1.498 469 América 314.397 620.058 559 464 Asia 227.710 108.293 2.138 2.059 Europa 576.959 525.087 161 13 Mediterráneo 192.572 128.257 328 450 Subtotal 4.541.506 4.336.724 5.150 3.513 Asociadas 817 950 - - Sin Asignar 86.912 163.241 2.105 10.496 4.629.235 4.500.915 7.256 14.009 CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 46 La conciliación entre los activos y pasivos de los segmentos sobre los que se debe informar y los activos y pasivos totales es como sigue: Miles de euros 2024 2023 Activo de los Segmentos 3.830.534 3.880.438 No Asignados: Activo No Corrientes 345.649 335.340 Activo Corrientes 453.052 285.137 4.629.235 4.500.915 Miles de euros 2024 2023 Pasivo de los Segmentos 3.079.328 3.051.455 No Asignados: Pasivo No Corrientes 643.803 646.037 Pasivo Corrientes 506.470 478.905 4.229.600 4.176.398 CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 47 6. Inmovilizado material El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen el Inmovilizado material son los siguientes: Miles de euros Instalaciones InmovilizaTerrenos y Mobiliario y Otro Coste técnicas y do en Total construcciones equipo inmovilizado maquinaria curso Saldos al 1 de enero de 2023 633 17.172 32.415 2.537 5.017 57.774 Aumentos 6.844 532 6.549 - 45 13.970 Disminuciones (175) (1.091) (1.798) - (297) (3.361) Diferencias de conversión y NIC 29 300 231 (744) - (65) (278) Saldos al 31 de diciembre de 2023 7.602 16.844 36.422 2.537 4.700 68.105 Aumentos 154 540 6.081 - 7 6.782 Disminuciones - (372) (1.616) - (162) (2.150) Salidas del perímetro - - (71) - - (71) Reclasificaciones - (177) 176 - 1 - Diferencias de conversión y NIC 29 84 520 1.241 - 121 1.966 Saldos al 31 de diciembre de 2024 7.840 17.355 42.233 2.537 4.667 74.632 Amortización Instalaciones Inmovilizaacumulada y Terrenos y Mobiliario y Otro técnicas y do en Total pérdida por construcciones equipo inmovilizado maquinaria curso deterioro Saldos al 1 de enero de 2023 48 14.443 28.254 2.537 2.953 48.235 Aumentos 917 503 2.795 - 95 4.310 Disminuciones (71) (926) (1.771) - (329) (3.097) Diferencias de conversión y NIC 29 (2) (39) (597) - (71) (709) Saldos al 31 de diciembre de 2023 892 13.981 28.681 2.537 2.648 48.739 Aumentos 1.859 562 3.446 - 55 5.922 Disminuciones - (170) (1.575) - (162) (1.907) Salidas de perímetro - - (71) - - (71) Reclasificaciones 3 (43) 53 - (13) - Diferencias de conversión y NIC 29 196 110 1.102 - 130 1.538 Saldos al 31 de diciembre de 2024 2.950 14.440 31.636 2.537 2.658 54.221 Saldo neto 1 de enero de 2023 585 2.729 4.161 - 2.064 9.539 Saldo neto 31 de diciembre de 2023 6.710 2.863 7.741 - 2.052 19.366 Saldo neto 31 de diciembre de 2024 4.890 2.915 10.595 - 2.011 20.411 El epígrafe de terrenos y construcciones incluye, principalmente, plazas de aparcamiento propiedad de algunas de las sociedades del Grupo. Las altas del epígrafe “Mobiliario y equipo” de los ejercicios 2024 y 2023, corresponden, principalmente, a adquisiciones de equipos informáticos fundamentalmente en España e India, motivada por el incremento de la actividad en dichos países. Las altas del epígrafe “Terrenos y construcciones” del ejercicio 2023, correspondieron, principalmente, a las instalaciones adquiridas en Polonia para la ejecución de un proyecto EPC. Al 31 de diciembre de 2024 el Grupo tiene situadas en el extranjero inversiones en inmovilizado material por un valor de coste de 43.372 miles de euros (2023: 38.463 miles de euros) y una amortización acumulada de 31.604 miles de euros (2023: 27.591 miles de euros). CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 48 Es política del Grupo contratar todas las pólizas de seguros que se estiman necesarias para la cobertura de los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos del inmovilizado material. Ni en el ejercicio 2024 ni en el ejercicio 2023, se ha dotado provisión por depreciación del inmovilizado material. 7. Activos intangibles El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen los activos intangibles son los siguientes: Miles de euros Aplicaciones Concesiones informáticas y otro Total Administrativas inmovilizado Saldos al 1 de enero de 2023 74.361 4.097 78.458 Aumentos - 38 38 Disminuciones - (206) (206) Diferencias de conversión y NIC 29 - (44) (44) Saldos al 31 de diciembre de 2023 74.361 3.885 78.246 Aumentos - 474 474 Disminuciones - (581) (581) Diferencias de conversión y NIC 29 - 28 28 Saldos al 31 de diciembre de 2024 74.361 3.806 78.167 Aplicaciones Amortización acumulada y pérdida por Concesiones informáticas y otro Total deterioro Administrativas inmovilizado Saldos al 1 de enero de 2023 28.580 2.898 31.478 Aumentos 1.515 184 1.699 Disminuciones - (201) (201) Diferencias de conversión y NIC 29 - (42) (42) Saldos al 31 de diciembre de 2023 30.095 2.839 32.934 Aumentos 1.483 230 1.713 Disminuciones - (580) (580) Reclasificaciones (71) 71 - Diferencias de conversión y NIC 29 - 24 24 Saldos al 31 de diciembre de 2024 31.507 2.584 34.091 Saldo neto 1 de enero de 2023 45.781 1.199 46.980 Saldo neto 31 de diciembre de 2023 44.266 1.046 45.312 Saldo neto 31 de diciembre de 2024 42.854 1.222 44.076 Durante el ejercicio el coste de Investigación y Desarrollo cargado directamente en la cuenta de resultados asciende a 7.200 miles de euros (2023: 10.500 miles de euros). El epígrafe de “Aplicaciones Informáticas y otro inmovilizado” recoge, principalmente, la propiedad y el derecho de uso de las aplicaciones informáticas adquiridas a terceros. En el saldo de Aplicaciones Informáticas no se recogen importes ligados al desarrollo interno de programas informáticos. Durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han capitalizado gastos financieros. Ni en el ejercicio 2024 ni en el ejercicio 2023, se ha dotado provisión por depreciación de los activos intangibles. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 49 a) Concesiones Administrativas Este epígrafe incluye los siguientes acuerdos de concesiones de servicios públicos: Año de Concesión finalización Remuneración Rescate Complejo Deportivo 1 Alcobendas 2062 Usuarios vía tarifa Al término de la concesión Complejo Deportivo, aparcamiento y espacios 2 públicos en San Sebastián El plazo prorrogable de los Reyes- Centro potestativamente por el Comercial La Viña 2063 Usuarios vía tarifa Ayuntamiento hasta los 60 años Aparcamiento subterráneo 3 en Huercal - Overa Susceptible de prórrogas (Almería) 2036 Usuarios vía tarifa sucesivas. Los activos concesionales se encuentran financiados por una deuda financiera por importe de 8.184 miles de euros (2023: 9.892miles de euros) Los ingresos de explotación por la gestión de estas concesiones ascienden a 5.569 miles de euros (2023: 5.675 miles de euros). CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 50 8. Derechos de uso sobre activos en alquiler El detalle y los movimientos de las distintas partidas que compone los derechos de uso sobre activos en alquiler son los siguientes: Miles de euros Oficinas Viviendas Vehículos Total Coste 1 de enero de 2023 91.505 21.133 19.069 131.707 Altas 7.611 4.171 3.956 15.738 Bajas (40.780) (15.269) (15.470) (71.519) Reclasificación - (210) 210 - Variación por modificación contratos existentes (2.276) (215) (259) (2.749) Diferencias de conversión (373) (141) (549) (1.063) 31 de diciembre de 2023 55.688 9.469 6.958 72.114 Altas 56.388 4.873 7.722 68.983 Bajas (1.438) (1.293) (435) (3.166) Variación por modificación contratos existentes (684) (85) (12) (781) Diferencias de conversión 535 712 256 1.504 31 de diciembre de 2024 110.489 13.676 14.489 138.654 Amortización 1 de enero de 2023 47.687 14.375 18.335 80.397 Dotación del ejercicio 12.963 3.693 3.275 19.931 Bajas (40.780) (15.269) (15.470) (71.519) Reclasificación - 2.164 (2.164) - Diferencias de conversión (582) (191) (279) (1.051) 31 de diciembre de 2023 19.288 4.771 3.698 27.757 Dotación del ejercicio 15.346 5.404 4.524 25.274 Bajas (1.438) (1.293) (435) (3.166) Diferencias de conversión 814 500 106 1.420 31 de diciembre de 2024 34.010 9.382 7.893 51.285 Saldo neto 1 de enero de 2023 43.821 6.757 732 51.310 Saldo neto 31 de diciembre de 2023 36.399 4.698 3.260 44.357 Saldo neto 31 de diciembre de 2024 76.479 4.294 6.596 87.369 Las altas del ejercicio 2024 corresponden, principalmente, a la firma del nuevo contrato de alquiler de las oficinas en España, el cual se ha firmado por un período de 8 años, así como a los nuevos contratos de alquiler de viviendas y vehículos para empleados principalmente en Singapur, Abu Dhabi y Saudia Arabia. Las bajas que se han producido en el ejercicio 2024 corresponden a aquellos derechos de uso que a 31 de diciembre de 2024 se encontraban totalmente amortizados. Los importes pagados correspondientes a los derechos de uso sobre activos alquilados a 31 de diciembre de 2024 ascienden a 26.400 miles de euros (2023: 20.855 miles de euros). A 31 de diciembre de 2024 la deuda financiera asociada a los derechos de uso de activos alquilados asciende a 89.067 miles de euros (2023:45.643 miles de euros), y el importe de los intereses imputados a la cuenta de resultados asciende a 1.810 miles de euros (2023: 1.205 miles de euros). CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 51 Los derechos de uso no están directamente relacionados con las Unidades Generadoras de Efectivo de Grupo. Al 31 de diciembre de 2024 no se han puestos de manifiesto deterioro de estos activos. Los pasivos relacionados con los mismos se encuentran registrados a dicha fecha. 9. Inversiones en asociadas El detalle y los movimientos de las inversiones en asociadas es el siguiente: Miles de euros 2024 2023 Saldo inicial 1.113 1.529 Participación en el resultado (133) (416) Saldo final 980 1.113 El saldo de este epígrafe recoge la participación en el patrimonio neto de las empresas asociadas (en las que no se tiene control). A 31 de diciembre de 2024, corresponde, principalmente, a la participación en el patrimonio neto de la sociedad Minatrico S. de R.L de C.V. El epígrafe “Participación en los resultados de empresas asociadas” incluye en 2024 y 2023 la participación en el resultado de la sociedad Master S.A. Ingeniería y Arquitectura. La fecha de cierre de las cuentas anuales de todas las sociedades asociadas coincide con la fecha de presentación de las cuentas anuales de la Sociedad Dominante. La participación del Grupo en sus principales asociadas, ninguna de las cuales cotiza en Bolsa, es: País de Beneficio / Nombre Activos Pasivos Ingresos % de constitución (Pérdida) participación 2024 Master S.A de Ingeniería y España 4 184 - (133) 40,00% Arquitectura Ebramex S. de R.L. de C.V. México 201 11.837 - - 33,33% Minatrico S. de R.L. de C.V. México 5.179 386 - - 33,33% País de Beneficio / Nombre Activos Pasivos Ingresos constitución (Pérdida) % de participación 2023 Master S.A de Ingeniería y España 21 1.396 282 (416) 40,00% Arquitectura Ebramex S. de R.L. de C.V. México 232 13.624 - - 33,33% Minatrico S. de R.L. de C.V. México 14.244 6.786 - - 33,33% El saldo está compuesto por pequeñas inversiones minoritarias en entidades que no cotizan en ningún mercado activo y donde el Grupo no tiene control. Durante los ejercicios 2024 y 2023 no hubo provisiones por pérdidas por deterioro del valor en las inversiones en asociadas. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 52 10. Instrumentos financieros 10.1. Instrumentos financieros por categoría A continuación, se desglosan los activos financieros (excluyendo efectivo y equivalentes) y los pasivos financieros para los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2024 y 2023, por naturaleza y categoría de valoración: A 31 de diciembre de 2024 Activos financieros con cambios en Derivados de otro resultado Coste cobertura (Nota global amortizado 10.2) Naturaleza / Categoría Cuentas a cobrar y otros activos financieros (Nota 13) 264 93.278 - Largo plazo/no corrientes 264 93.278 - Derivados - - 8.689 Clientes y cuentas a cobrar (Nota 11) - 2.995.128 - Cuentas a cobrar y otros activos financieros (Nota 13) - 8.565 - Corto plazo/corrientes - 3.003.694 8.689 Total activos financieros 264 3.096.971 8.689 A 31 de diciembre de 2023 Activos financieros con cambios en Derivados de otro resultado Coste cobertura (Nota global amortizado 10.2) Naturaleza / Categoría Cuentas a cobrar y otros activos financieros (Nota 13) 264 91.773 - Largo plazo/no corrientes 264 91.773 - Derivados - - 26.131 Clientes y cuentas a cobrar (Nota 11) - 2.854.430 - Cuentas a cobrar y otros activos financieros (Nota 13) - 8.511 - Corto plazo/corrientes - 2.862.941 26.131 Total activos financieros 264 2.954.714 26.131 CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 53 Miles de euros 2024 2023 Derivados de Débitos y Derivados de Débitos y partidas Pasivos Financieros cobertura (Nota partidas a cobertura a pagar 10.2) pagar (Nota 10.2) Naturaleza / Categoría Préstamos participativos (Nota 20) 175.000 - 175.000 - Deuda financiera (Nota 20) 340.569 - 380.758 - Deuda financiera asociada a derechos de uso de activos alquilados (Nota 8) 66.616 - 25.746 - Derivados - 846 - - Otras cuentas a pagar 272 - 262 - Deudas a largo plazo/Pasivos Financieros no corrientes 582.457 846 581.766 - Deuda financiera (Nota 20) 284.001 - 305.141 - Deuda financiera asociada a derechos de uso de activos alquilados (Nota 8) 22.451 - 19.897 - Derivados - 42.260 - 1.058 Acreedores comerciales (Nota 19) 3.143.662 - 3.076.251 - Otras cuentas a pagar 20.355 - 22.479 - Deudas a corto plazo/Pasivos Financieros corrientes 3.470.469 42.260 3.423.768 1.058 Total Pasivos financieros 4.052.926 43.106 4.005.534 1.058 10.2. Instrumentos financieros derivados Los saldos al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 correspondientes a los instrumentos financieros derivados son los siguientes: Miles de euros 2024 2023 Activos Pasivos Activos Pasivos Contratos a corto plazo de moneda extranjera - coberturas de flujos de efectivos 8.416 40.181 26.029 974 Contratos a plazo sobre materias primas 273 2.925 102 84 Total 8.689 43.106 26.131 1.058 Parte no corriente - 846 - - Parte corriente 8.689 42.260 26.131 1.058 Los instrumentos financieros derivados contratados por el Grupo corresponden principalmente a forwards de tipo de cambio para cubrir flujos de caja futuros de cobros altamente probables. El Grupo evalúa la eficacia de las coberturas mediante la realización de los correspondientes test de eficacia, (test prospectivos), en los cuales se comparan las variaciones en los flujos de caja cubiertos con respecto a las variaciones en los flujos de caja del derivado asignado. Se presenta a continuación el detalle de los vencimientos por año de los nocionales de los contratos vigentes al 31 de diciembre de 2024 y 2023: CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 54 Vencimientos Nocionales (Miles) Valor razonable Moneda Total Tipo de Instrumento (miles de euros) 2025 2026 2027 2028 nocional Nocionales 2024 Contratos a plazo de moneda extranjera Dólar / Euro 8.415 USD 172.076 - - - 172.076 Euro/ JPY 1 EUR 1.182 - - - 1.182 Materias Primas 273 Activos 8.689 Vencimientos Nocionales (Miles) Valor razonable Moneda Total Tipo de Instrumento (miles de euros) 2025 2026 2027 2028 nocional Nocionales 2024 Contratos a plazo de moneda extranjera Dólar / Euro 39.063 USD 1.072.085 - - - 1.072.085 Dólar/ SGD 194 USD 5.720 - - - 5.720 Euro/JPY 437 EUR 16.772 7.116 - - 23.888 USD/MXN 487 USD 14.759 - - - 14.759 Materias primas 2.925 Pasivos 43.106 Saldos netos (34.417) CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 55 Vencimientos Nocionales (Miles) Valor razonable Moneda Total Tipo de Instrumento (miles de euros) 2024 2025 2026 2027 nocional Nocionales 2023 Contratos a plazo de moneda extranjera Dólar USD / euro 23.809 USD 912.200 - - - 912.200 Dólar USD / SGD 267 USD 9.217 - - - 9.217 Dólar CAD / EUR 21 CAD 677 - - - 677 Euro/ yen JPY 1.421 EUR 16.438 - - - 16.438 Euro/PLN 511 EUR 16.450 - - - 16.450 Materias primas 102 Activos 26.131 Vencimientos Nocionales (Miles) Valor razonable Moneda Total Tipo de Instrumento (miles de euros) 2024 2025 2026 2027 nocional Nocionales 2023 Contratos a plazo de moneda extranjera Dólar USD / euro 974 USD 48.200 48.200 Materias primas 84 Pasivos 1.058 Saldos netos 25.073 Se presenta a continuación el detalle de los vencimientos por año de los valores razonables de los contratos vigentes al 31 de diciembre de 2024 y 2023: Total 2024 2025 2026 2027 2028 valor razonable Total Activo 2024 - 8.689 8.689 Total Pasivo 2024 - 42.260 846 - - 43.106 Total Activo 2023 26.131 - - - 26.131 Total Pasivo 2023 1.058 - - - - 1.058 Se espera que las transacciones futuras altamente probables cubiertas denominadas en moneda extranjera, ocurran. La máxima exposición al riesgo crediticio en la fecha del balance es el valor razonable de los derivados financieros de pasivo en el balance. A 31 de diciembre de 2024 el resultado acumulado neto de impuestos en la reserva de cobertura del patrimonio neto consolidado, por los contratos a plazo de moneda extranjera, asciende a una pérdida de 17.907 miles de euros (2023: 10.856 miles de euros de beneficio). Estos resultados se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el período o períodos durante el cual la transacción cubierta afecta a la cuenta de resultados consolidada. En el ejercicio 2024, el impacto en la cuenta de resultados consolidada registrado como parte de los resultados de explotación, en los epígrafes de “Aprovisionamientos” e “Ingresos ordinarios” ha sido una pérdida de 21.927 miles de euros (2023: 9.362 miles de euros de pérdida). El detalle del movimiento de los epígrafes de derivados de cobertura y reserva de cobertura, así como sus impactos en patrimonio neto y cuenta de resultados durante el ejercicio es el siguiente: CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 56 Ingresos imputados en el Liquidaciones Patrimonio del ejercicio 01.01.2024 neto * *** 31.12.2024 Derivados de cobertura (posición neta de pasivo) 25.073 (60.164) 671 (34.420) Ingresos imputados Transferencia en el a la Cuenta de Patrimonio pérdidas y 01.01.2024 neto * ganancias ** 31.12.2024 Reserva de cobertura (bruto del efecto fiscal) (14.480) 60.164 (21.704) 23.980 Se corresponde con la parte de la ganancia o la pérdida del instrumento de cobertura que se haya determinado como cobertura eficaz. Importe imputado a la Cuenta de resultados en el ejercicio a medida que la operación cubierta prevista afecta al resultado. Valor de los derivados de cobertura liquidados por el Grupo durante el ejercicio. Ingresos imputados en el Patrimonio neto Liquidaciones 01.01.2023 * del ejercicio *** 31.12.2023 Derivados de cobertura (posición neta de pasivo) 16.420 23.885 (15.232) 25.073 Transferencia a Ingresos imputados la Cuenta de en el Patrimonio neto pérdidas y 01.01.2023 * ganancias ** 31.12.2023 Reserva de cobertura (bruto del efecto fiscal) 19.036 (23.885) (9.409) (14.258) Se corresponde con la parte de la ganancia o la pérdida del instrumento de cobertura que se haya determinado como cobertura eficaz. **Importe imputado a la Cuenta de resultados en el ejercicio a medida que la operación cubierta prevista afecta al resultado. Valor de los derivados de cobertura liquidados por el Grupo durante el ejercicio. Durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han producido inefectividades dignas de reseña por coberturas de moneda extranjera, las cuales se reconocen, cuando ocurren, en la cuenta de resultados como resultados financieros. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 57 11. Clientes y cuentas a cobrar La composición de los saldos de este epígrafe al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 es la siguiente: Miles de euros 2024 2023 Obra ejecutada pendiente de certificar 2.353.160 2.205.045 Clientes 277.125 295.494 Retenciones de clientes 117.104 163.777 Menos: Provisión por pérdidas por deterioro de cuentas a (27.616) (43.688) cobrar Clientes - Neto 2.719.773 2.620.629 Otras cuentas a cobrar 9.507 17.804 Pagos anticipados 108.933 99.003 Hacienda Pública Deudora 142.601 102.491 Otros conceptos 14.314 14.505 Total 2.995.128 2.854.430 Obra ejecutada pendiente de certificar (OEPC) La Obra ejecutada pendiente de certificar” (OEPC), es calculada siguiendo el criterio de reconocimiento de ingresos establecido en la nota 2.20. Dentro de la obra ejecutada pendiente de certificar, se incluye la estimación de aquellas reclamaciones a clientes no litigiosos que se encuentran en negociación y se registran conforme a lo indicado en la nota 2.20. Derivado de la tipología de los proyectos en cartera, las negociaciones con los clientes entorno a las reclamaciones pueden extenderse durante la vida de estos, concluyéndose habitualmente cuando se está en la fase final del proyecto. Adicionalmente, y también dentro de la obra ejecutada pendiente de certificar, se registran órdenes de cambio en proceso de negociación con los clientes correspondientes a variaciones en el alcance o modificaciones no contempladas en el contrato original y registradas conforme a lo indicado en la nota 2.20. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 58 El movimiento de la obra ejecutada pendiente de certificar en los ejercicios 2024 y 2023 ha sido el siguiente: Miles de euros Obra ejecutada Órdenes de pendiente cambio en Reclamaciones de certificar negociación en negociación Total Saldo a 1 de enero de 2023 2.001.101 95.554 493.521 2.590.176 Facturación del ejercicio (2.130.930) - - (2.130.930) Altas - 63.125 154.900 218.025 Órdenes de cambio y reclamaciones aprobadas 367.174 (46.351) (320.823) - Bajas por regularización - (1.888) (17.548) (19.436) Variación del grado de avance 1.547.210 - - 1.547.210 Saldo al 31 de diciembre de 2023 1.784.555 110.439 310.050 2.205.045 Facturación del ejercicio (1.735.199) - - (1.735.199) Altas - 138.621 112.251 250.872 Órdenes de cambio y reclamaciones aprobadas 147.525 (35.274) (112.251) - Bajas por regularización - (3.933) (3.711) (7.644) Variación del grado de avance 1.640.086 - - 1.640.086 Saldo al 31 de diciembre de 2024 1.836.967 209.853 306.339 2.353.160 Las altas de las órdenes de cambio y reclamaciones corresponden, principalmente, a proyectos en Arabia, Emiratos Árabes, Qatar y Europa. En general la antigüedad media de las órdenes de cambio y reclamaciones es inferior al año, sólo en casos puntuales exceden este plazo. Las órdenes de cambio y reclamaciones aprobadas en el ejercicio 2024 corresponden, principalmente, a proyectos en Arabia y Emiratos Árabes. La tasa de materialización de reclamaciones sigue siendo superior al 100% de los importes registrados por el Grupo. El detalle de los principales proyectos que componen el saldo del total de la obra ejecutada pendiente de certificar es el siguiente: Proyecto Miles de euros MARJAN PACKAGE 9 & 11 511.999 EPC ORLEN 277.062 Qatar NFE Package 3 215.497 EPC FOR DALMA GAS DEVELOPMENT PROJECT 176.330 BU HASA Integrated Field Development Pro 165.589 KNPC AL-ZOUR REFINERY PROJECT - PAC 113.356 RIYAS NGL- PKG1 & PKG2 109.759 1.569.593 % sobre el total 67% A 31 de diciembre de 2024 el importe del total de la obra ejecutada pendiente de certificar con una antigüedad superior a 12 meses asciende a 439 millones de euros (441 millones de euros en 2023), de los cuales 265 millones de euros corresponden a órdenes de cambio y reclamaciones (202 millones de euros en 2023). El Grupo ha realizado una evaluación de sus derechos contractuales y de los importes reclamados y estima que las OEPC pendientes serán certificadas sin diferencias significativas respecto de los importes registrados. Al 31 de diciembre de 2024 el importe provisionado de la obra ejecutada pendiente de certificar asciende a 48 millones de euros (55 millones de euros en 2023), estando contabilizados 1,5 millones de euros en la provisión de CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 59 clientes (9 millones en 2023), y 46,5 millones de euros (46 millones de euros en 2023) en la provisión de riesgos y gastos (nota 21). Durante los dos primeros meses del ejercicio 2025, se han cerrado acuerdos favorables con clientes en relación con reclamaciones y órdenes de cambio reconocidas a 31 de diciembre de 2024, por importe de 87.758 miles de euros. Por lo tanto, a fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, el total de reclamaciones y órdenes de cambio cerradas favorablemente en los últimos 14 meses asciende a 235.283 miles de euros. El importe total solicitado en concepto de reclamaciones ascendía a 31 de diciembre de 2024 y 2023 a 1.412.530 y 1.032.452 miles de euros, respectivamente. La composición geográfica del importe registrado es la siguiente: • Oriente Medio: 58,1% • América: 6,9% • Área geográfica del Mediterráneo, Europa y Asia: 35,0% El importe total solicitado por órdenes de cambio ascendía a 31 de diciembre de 2024 y 2023 a 486.965 y 248.477 miles de euros, respectivamente. Clientes El análisis de antigüedad de estas cuentas es el siguiente: Miles de euros 2024 2023 No vencido 199.479 103.768 Hasta 3 meses 15.976 88.654 Entre 3 y 6 meses 6.859 11.072 Más de 6 meses 54.811 92.000 277.125 295.494 A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas se había cobrado 96 millones de euros de la deuda pendiente a 31 de diciembre de 2024, de los cuales 34 millones de euros corresponden a deuda vencida. El movimiento de la provisión por pérdida de deterioro de clientes y obra ejecutada pendiente de certificar (OEPC) ha sido el siguiente: Miles de euros 2024 2023 Clientes OEPC Total Clientes OEPC Total Saldo Inicial 34.777 8.911 43.688 31.942 14.929 46.871 Dotación con cargo a resultados 610 - 610 3.657 1.482 5.139 Aplicaciones/Reclasificaciones (9.270) (7.412) (16.682) (822) (7.500) (8.322) Saldo final 26.117 1.499 27.616 34.777 8.911 43.688 Al 31 de diciembre de 2024, había cuentas a cobrar de clientes por importe de 51.529 miles de euros (2023: 156.948 miles de euros) que estaban vencidas, si bien no habían sufrido pérdidas por deterioro. Estos saldos corresponden a un número de clientes independientes sobre los cuales no existe un historial reciente de morosidad. Tal y como se menciona en la nota 3.1.2, a 31 de diciembre de 2024 el 70% del total de la cuenta de “Clientes” (incluida en Clientes y cuentas a cobrar) está concentrado en 10 clientes (2023: 64%), y están referidos a operaciones con compañías petroleras estatales o multinacionales de primer nivel con lo cual el Grupo considera que el riesgo de crédito se encuentra muy acotado. No existe efecto significativo sobre valores razonables de clientes y cuentas a cobrar. Los valores nominales se consideran una aproximación al valor razonable de los mismos y el descuento de estos no es, en ningún caso, significativo. La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información es el importe en libros de los clientes y cuentas a cobrar. Los importes en libros de la cuenta Clientes y cuentas a cobrar, están denominados en las siguientes monedas: CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 60 Miles de euros 2023 2023 Euro 603.277 653.498 Dólar USA 1.325.609 1.056.323 KWD 159.137 200.624 SAR 606.285 632.895 Otras monedas 300.820 311.091 Total 2.995.128 2.854.430 El importe total de los costes incurridos y beneficios reconocidos acumulados a origen para todos los contratos en curso a la fecha de balance era de 29.315.729 miles de euros (2023: 25.470.223 miles de euros) y 3.127.779 miles de euros (2023: 2.750.460 miles de euros), respectivamente. Al 31 de diciembre de 2024, los ingresos pendientes de devengar de los contratos en ejecución (sin incluir feeds) en el ejercicio ascienden a 12.479,5 miles de euros, cuya realización está previsto que se lleve a cabo entre los ejercicios 2025 y 2027 en función de los avances anuales de los distintos proyectos (2023: 9.354.653 miles de euros). Retenciones de clientes Bajo este epígrafe se incluyen los importes de las retenciones realizadas por los clientes y que, de acuerdo con las condiciones establecidas en los contratos, son recuperables a la finalización de estos. Pagos anticipados La partida de pagos anticipados hace relación a pagos efectuados a proveedores a cuenta de suministros específicos para su integración en los proyectos del Grupo. El aumento o disminución en el importe de la partida es cíclico y depende del momento en el que se encuentra cada uno de los proyectos a la fecha del cierre del ejercicio. Hacienda Pública deudora La composición de los saldos de este epígrafe al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 es la siguiente: Miles de euros 2024 2023 53.517 40.140 Hacienda Pública deuda por IVA 52.479 38.674 Retenciones y pagos a cuenta 36.605 23.677 Otros saldos 142.601 102.491 CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 61 12. Existencias El desglose de los saldos de existencias es el siguiente: Miles de euros 2024 2023 Producto terminado 6.833 6.833 Deterioro de producto terminado (297) (297) 6.536 6.536 13. Cuentas a cobrar y otros activos financieros Miles de euros 2024 2023 Cuentas a cobrar y otros activos no corrientes Créditos al personal 130 288 Créditos a largo plazo a empresas asociadas 264 264 Instrumentos financieros a coste amortizado 11.363 10.256 Créditos con la Administración 8.569 8.569 Otros activos no corrientes 82.052 81.496 102.378 100.873 Deterioro de cuentas a cobrar (8.836) (8.836) 93.542 92.037 Cuentas a cobrar y otros activos corrientes Créditos a socios en UTEs y operaciones conjuntas 8.358 8.150 Inversiones mantenidas hasta el vencimiento a corto plazo 207 361 8.565 8.511 El movimiento de la provisión por pérdida de deterioro de cuentas a cobrar y otros activos financieros ha sido el siguiente: Miles de euros 2024 2023 Saldo inicial 8.836 8.802 Reversión/Aplicación - (2.752) Dotación - 2.786 Saldo final 8.836 8.836 Los valores en libros de las cuentas a cobrar y otros activos financieros se consideran una aproximación a su valor razonable. La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información es el importe en libros de las cuentas a cobrar y otros activos financieros. El epígrafe “Instrumentos financieros a coste amortizado” incluye, principalmente, el importe de fianzas y depósitos. El epígrafe “Otros activos no corrientes” recoge en 2024 y en 2023, principalmente, los importes transferidos a clientes en garantía del cumplimiento de las obligaciones que pudieran derivarse del desenlace de litigios. El Grupo recoge en el epígrafe “Provisiones a largo plazo” la estimación del coste probable que pudieran derivarse de la resolución de los mencionados litigios (Nota 21). CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 62 El tipo de interés medio de los créditos a socios en UTEs y negocios conjuntos en 2024 y 2023 ha sido de tipo de mercado: Euribor 2% y otras referencias 2 % en ambos ejercicios. El epígrafe de Créditos con la Administración comprende los saldos a cobrar de distintas concesiones. El Grupo decidió en el ejercicio 2014 renunciar a las concesiones de explotación dado que con posterioridad a la obtención de estas por parte de Técnicas Reunidas se produjeron circunstancias sobrevenidas que afectaron y alteraron de manera muy significativa la relación jurídica y patrimonial acordada con los respectivos Ayuntamientos. El Grupo comunicó a los Ayuntamientos competentes su renuncia a dichas concesiones y entrega de llaves. A la fecha no existe resolución definitiva sobre dichos casos y las concesiones no se encuentran en explotación. La resolución del contrato de concesión debe dar lugar al abono del importe de las inversiones realizadas por Técnicas Reunidas. 14. Efectivo y equivalentes de efectivo El detalle de efectivo y equivalentes al efectivo es el siguiente: Miles de euros 2024 2023 Caja y Bancos 730.829 613.245 Depósitos en entidades de crédito a CP y otros equivalentes de efectivo 287.580 420.412 1.018.409 1.033.657 Este epígrafe incluye efectivo (efectivo en caja y depósitos bancarios a la vista) y equivalentes de efectivo (es decir, inversiones a corto plazo de gran liquidez, fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo en un plazo máximo de tres meses y cuyo valor está sujeto a un riesgo de cambio poco significativo). Los depósitos a corto plazo en entidades de crédito se remuneran a tipos de interés de mercado. Los tipos medios de remuneración de los depósitos han sido del 3,46% EUR y 5,13 % USD y el plazo medio de 15 días (3,70% EUR y 5,15% USD y el plazo medio de 15 días en 2023). Del total incluido en Efectivo y equivalentes de efectivo al 31 de diciembre de 2024, 474.613 miles de euros (2023: 479.181 miles de euros) provienen de la integración de las operaciones conjuntas y las uniones temporales de empresas con terceros, según se detalla en los Anexos III y IV respectivamente. No hay efectivo ni equivalente de efectivo con disponibilidad restringida al 31 de diciembre de 2024 y 2023 si bien el efectivo procedente de los acuerdos conjuntos con otros socios se destina íntegramente al proyecto objeto del acuerdo conjunto o UTE. A efectos del estado de flujos de efectivo, el saldo de tesorería incluye el saldo del epígrafe de efectivo y equivalentes de efectivo. 15. Capital social, Prima de emisión y Acciones propias Miles de euros Prima de Capital social Acciones propias Total emisión Saldo al 1 de enero de 2023 5.590 8.691 (72.909) (58.628) Ampliación de capital 2.440 147.652 - 150.092 Otros movimientos - - (924) (924) Saldo al 31 de diciembre de 2023 8.030 156.343 (73.833) 90.540 Otros movimientos - - 71 71 Saldo al 31 de diciembre de 2024 8.030 156.343 (73.762) 90.611 Con fecha 05 de mayo de 2023 quedó inscrita en el Registro Mercantil la ampliación de capital llevada a cabo por la Sociedad Dominante, consistente en la emisión de 24.405.265 nuevas acciones de 0,10 euros de valor nominal CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 63 más una prima de emisión de 6,05 euros por acción. A 31 de diciembre de 2024, el número autorizado total de acciones ordinarias es de 80.301.265 acciones (80.301.265 acciones a 31 de diciembre de 2023) con un valor nominal de 0,10 euros por acción. Todas las acciones emitidas están totalmente desembolsadas y con los mismos derechos políticos y económicos. No existen restricciones para la libre transmisibilidad de las acciones. El movimiento del epígrafe acciones propias durante los ejercicios 2024 y 2023 ha sido el siguiente: 2024 2023 Número de Número de Miles de euros Miles de euros acciones propias acciones propias Al inicio del ejercicio 2.219.634 73.833 2.213.972 72.910 Aumentos/Compras 3.527.929 36.649 3.651.826 34.215 Disminuciones/ Ventas (3.556.311) (36.720) (3.646.164) (33.292) Al cierre del ejercicio 2.191.252 73.762 2.219.634 73.833 Las acciones propias a 31 de diciembre de 2024 representan el 2,73% del capital social (2023:2,76%) de la Sociedad Dominante y totalizan 2.191.252 acciones (2023: 2.219.634 acciones) y un precio medio ponderado de 33,66 euros por acción (2023: 33,26 euros por acción). La totalidad de las acciones de Técnicas Reunidas, S.A. están admitidas a cotización desde el día 21 de junio de 2006 en las cuatro Bolsas Oficiales españolas, cotizan en el Mercado Continuo. Al 31 de diciembre de 2024 la cotización de la acción ascendía a 11,24 euros/acción, mientras que la cotización media del año fue de 10,26 euros/acción. El capital social de Técnicas Reunidas, S.A. está representado de la siguiente forma: 2024 2023 % % Accionista Participación Participación Aragonesas Promoción de Obras y Construcciones, S.L.U. 5,16% 5,16% Araltec Corporación, S.L.U. 32,39% 32,39% Francisco García Paramés 4,90% 5,26% Álvaro Guzmán de Lázaro Mateos 3,33% 5,97% Resto de accionistas (incluyendo capital flotante) 51,49% 48,46% Acciones propias 2,73% 2,76% TOTAL 100,00% 100,00% * Participación extraída del libro registro de accionistas de la Sociedad. Estos porcentajes no coinciden con los disponibles en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores de la Sociedad ya que algunos de los accionistas significativos no han precisado actualizar su participación debido a que no han rebasado alguno de los umbrales de notificación fijados en la normativa aplicable. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 64 El 14 de febrero de 2024 se produjo el fallecimiento del fundador y presidente de honor del Grupo D. José Lladó Fernández-Urrutia. Como consecuencia del reparto de la herencia de D. José Lladó en 2025, la participación de la familia Lladó en la Sociedad Dominante, ha quedado de la siguiente manera: Accionista Participación indirecta Dña. Pilar Arburúa 5,16% Araltec,S.L. 32,39% El detalle de esta participación indirecta es el siguiente: Titular indirecto Titular directo Participación directa Aragonesas Promoción de Obras y Construcciones, S.L.U. Dña. Pilar Arburúa 5,16% Araltec Corporación, S.L.U. Araltec,S.L.() 32,39% () El capital social de Araltec,S.L. ha quedado repartido entre distintos miembros de la familia Lladó, sin que ninguno de ellos ostente el control. Asimismo, Dña. Pilar Arburúa ostenta una participación directa del 0,07% en el capital de la Sociedad. La Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante acordó en fecha 25 de junio de 2020 autorizar al Consejo de Administración la adquisición de acciones propias hasta el número máximo establecido por Ley, a un precio que no podrá ser superior ni inferior en un 5 % del que resulte de la cotización media ponderada del día en que se efectúe la compra (o precios mínimo y máximo permitidos por la Ley en cada momento) y con un volumen máximo diario que no podrá ser superior al 15 % del promedio diario del volumen negociado en el mercado de órdenes del mercado regulado o del sistema multilateral de negociación español en las treinta sesiones anteriores. La Sociedad Dominante suscribió un contrato de liquidez con Santander Investment Bolsa, Sociedad de Valores, S.A.U. El marco de este contrato son las Bolsas de Valores españolas y la finalidad perseguida es favorecer la liquidez de las transacciones. El contrato con vigencia de un año se renovó el 10 de julio de 2017 de acuerdo a la Circular 1/2017 de la CNMV de 26 de abril, extendiéndose, tácitamente, por años adicionales a partir del 10 de julio de 2019, habiéndose firmado una novación modificativa el 20 de febrero de 2020. El número de acciones destinadas a la cuenta de valores asociada al contrato es de 74.500 acciones y el importe destinado a la cuenta de efectivo asociada al contrato es de 2.537 miles de euros. 16. Otras reservas Miles de euros 2024 2023 Reserva legal 1.606 1.137 1.606 1.137 La Reserva Legal no es distribuible a los accionistas y sólo podrá ser utilizada para cubrir, en caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor de la cuenta de resultados. También, bajo determinadas condiciones, se podrá destinar a incrementar el capital social. 17. Diferencia acumulada de conversión El movimiento de las diferencias de conversión en los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente: Miles de euros 1 de enero de 2023 (71.885) Grupo y Asociadas 9.063 31 de diciembre de 2023 (62.822) Grupo y Asociadas 14.086 31 de diciembre de 2024 (48.736) CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 65 El desglose de la diferencia acumulada de conversión por sociedades / subgrupos al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente: 2024 2023 Sociedad o subgrupo Técnicas Reunidas, S.A. 21.900 5.256 Surcursal Abu Dhabi (1.735) 2.743 Sucursal Australia - (2.284) Sucursal Qatar 3.845 (1.040) Sucursal Kuwait 12.575 5.398 Sucursal Polonia 6.203 3.755 Otros 1.012 (3.316) Técnicas Reunidas RUP Insaat (Turquía) (10.110) (13.440) Técnicas Reunidas TEC (Bolivia) - (4.747) TSGI Mühendislik İnşaat Limited Şirketi (Turquía) (34.797) (35.076) Técnicas Reunidas Saudia (Arabia Saudita) (20.730) (7.948) Técnicas Reunidas Gulf Ltd. (Arabia Saudita) 5.018 3.127 Técnicas Reunidas Chile Limitada (Chile) (976) (603) Técnicas Reunidas Peru de Talara (Perú) (14.362) (15.777) Powertecno Energía (México) 1.635 1.539 Treunidas Mühendislik ve İnsaat A.S (Turquía) (1.585) (1.801) TR Bapco (Bahrein) 4.427 717 TR Daewoo LLC (Omán) 3.460 4.704 Técnicas Reunidas Colombia (Colombia) (2.069) (216) Técnicas Reunidas LLC (Duqm) Omán) (326) (699) Técnicas Reunidas Méjico (Méjico) 384 2.560 Técnicas Reunidas Malasia (Malasia) (1.439) (1.679) Técnicas Reunidas UK (UK) 1.100 1.696 Otros (267) (433) Total (48.736) (62.822) En el ejercicio 2024 se ha liquidado la sociedad Técnicas Reunidas TEC (Bolivia) y la sucursal de Australia, registrándose la diferencia de conversión generada hasta la fecha como una diferencia de cambio en la cuenta de pérdidas y ganancias (ver nota 25) CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 66 18. Distribución de dividendos y participaciones no Dominantes La propuesta de distribución del resultado de 2024 de la Sociedad Dominante a presentar a la Junta General de Accionistas, así como la distribución de 2023 aprobada es la siguiente: Miles de euros 2024 2023 Base de reparto Pérdidas y ganancias sociedad dominante 180.820 139.067 180.820 139.067 Aplicación Otras reservas 180.820 138.598 Reserva legal - 469 180.820 139.067 El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante no ha aprobado reparto de dividendos en los ejercicios 2024 y 2023. El Grupo tiene la obligación de no repartir dividendos durante la vigencia de los préstamos recibidos del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas (FASEE) (ver nota 20). a) Ganancias Acumuladas Se trata de reservas de carácter voluntario de libre disposición, al 31 de diciembre de 2024 ascendían a 363.553 miles de euros (273.953 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). b) Participaciones no dominantes La evolución de las participaciones no dominantes durante los años 2024 y 2023 es la que sigue: Miles de euros Saldo al 1.1.2023 12.240 Resultado (1.222) Diferencia de conversión (165) Saldo al 31.12.2023 10.853 Resultado (522) Diferencia de conversión 177 Saldo al 31.12.2024 10.508 CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 67 19. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El importe consignado como Acreedores comerciales se compone de lo siguiente: Miles de euros 2024 2023 Proveedores facturas pendientes de recibir 1.662.875 1.586.752 Proveedores 876.148 789.901 Retenciones a proveedores 216.597 263.804 Anticipos recibidos por trabajo de contratos 138.385 208.903 Periodificación ventas anticipadas 191.603 190.900 Otros conceptos 58.054 35.992 3.143.662 3.076.251 Los importes incluidos en el epígrafe de “Proveedores facturas pendientes de recibir”, corresponde al reconocimiento de los costes incurridos de acuerdo con el grado de avance de los proyectos y que aún no han sido facturados por los proveedores. La antigüedad media puede exceder en algunos casos el corto plazo, sujeto a las cláusulas back to back que las compañías tienen tanto en la consecución de hitos en los contratos, como en los procesos de compensación de reclamaciones cuyos plazos pueden exceder un año natural. Bajo el epígrafe “Retenciones a proveedores” se incluyen los importes de las retenciones realizadas a los proveedores en el momento del pago de las facturas y que, de acuerdo con las condiciones establecidas en los contratos, deberán ser desembolsadas a la finalización de estos. El importe consignado como “Otras cuentas a pagar” se compone de lo siguiente: Miles de euros 2024 2023 Organismos de la Seguridad Social 8.433 7.529 Hacienda Pública acreedora por retenciones 11.864 14.772 Otros conceptos 58 178 20.355 22.479 El valor en libros de los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar se aproxima a su valor razonable. Los importes en libros de la cuenta de Proveedores facturas pendientes de recibir y Proveedores están denominados en las siguientes divisas: Miles de euros 2024 2023 Euro 785.407 700.940 Dólar USA 1.385.381 1.310.730 Otras monedas 368.235 364.983 Total 2.539.023 2.376.653 Con el objetivo de facilitar la liquidez de nuestros proveedores el Grupo ha alcanzado diversos acuerdos de financiación a proveedores con distintas entidades, según los cuales, estos puedan cobrar de las mismas con anterioridad al vencimiento de las facturas. El Grupo, repaga a dichas entidades la totalidad de las facturas de los proveedores que se acogen a esta modalidad, al vencimiento de la factura. Dado que, el pago de estas facturas se realiza, sustancialmente, en los plazos establecidos con el proveedor, el Grupo considera que estos saldos deben presentarse bajo el epígrafe de acreedores comerciales. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 68 Las condiciones de dichos acuerdos son los siguientes: • Acuerdos de confirming (Supply Chain Finance) sin una garantía adicional • Plazos de pago entre 30 y 120 días dependiendo de la entidad de confirming. • Las facturas se descuentan en su totalidad por los proveedores al tipo de interés del mercado monetario según plazo de pago y moneda (EUR, USD), con tipos de interés finales entre el 3-7%. • La comisión promedio es de 1,08% El periodo medio de las facturas pagadas mediante confirming oscila entre 90 y 120 días mientras que el plazo medio de plazo de pago de facturas no acogidas a confirming es de 92 días. Al 31 de diciembre de 2024, el importe pendiente de pago de a proveedores gestionados mediante contratos de confirming asciende a 85,6 millones de euros (96,6 millones de euros en 2023), siendo sus vencimientos de: Millones de euros hasta 90 días 72,8 entre 90 y 120 días 12,8 85,6 Durante todo el ejercicio 2024, el importe utilizado de las líneas abiertas de confirming ha ascendido a 314 millones de euros (228 millones de euros en 2023), habiéndose realizado pagos por importe de 325 millones de euros (201 millones de euros en 2023). El Grupo no se enfrenta a un riesgo de liquidez significativo como resultado de sus acuerdos de financiación de proveedores dada la cantidad limitada de pasivos sujetos a dichos acuerdos de financiación, pudiendo disponer de acceso a otras fuentes de financiación en términos similares. 20. Deuda financiera La composición de la deuda financiera a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente: Miles de euros 2024 2023 No Corriente Corriente No Corriente Corriente Préstamos participativos 175.000 - 175.000 - Préstamos sindicados ICO 15.108 70.210 90.739 44.472 Préstamos ICO 7.928 14.334 22.235 26.508 Líneas Crédito ICO - - 26.785 14.965 Préstamo ordinario SEPI 82.500 49.500 132.000 33.000 Préstamo sindicado CESCE - - - 53.481 Obligaciones y pagarés 77.797 88.687 - 100.554 Préstamos hipotecarios 6.364 1.820 7.870 2.022 Colocación privada 56.000 - 56.000 - SSD 40.000 - 40.000 - Línea circulante CESCE 50.000 - - - Intereses de deuda - 19.818 - 15.956 Otros préstamos 4.872 39.632 5.129 14.183 Total deuda financiera 515.569 284.001 555.758 305.141 CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 69 El movimiento de la deuda financiera en los ejercicios 2024 y 2023 ha sido el siguiente: Miles de euros 2024 2023 Saldo inicial 860.899 977.131 Disposiciones 420.222 277.175 Devoluciones (485.414) (401.867) Intereses devengados 55.244 50.444 Intereses pagados (51.383) (41.983) Saldo final 799.568 860.899 A 31 de diciembre de 2024 del total de la deuda financiera, 415.155 miles de euros son a tipo fijo (2023: 428.295 miles de euros) según el siguiente detalle: 2024 2023 Concepto Miles de euros Tipo Miles de euros Tipo Pagarés 140.300 3,5%-6,2% 51.500 5,6%-6,2% Créditos fijos 22.067 1,29%-5% 50.255 1,29%-5% Sindicado ICO 37.088 2,45% 55.740 2,45% Bonos MARF 27.700 5,40% 49.800 2,75% Colocación privada 56.000 3,25% 56.000 3,25% Sepi Ordinario 132.000 2,00% 165.000 2,00% 415.155 428.295 Los tipos de interés variables medios aplicables al resto de la deuda han sido los siguientes: 2024 2023 Euros Euros Tipos variables (spread) 2,29% 2,08% El importe en libros de la deuda financiera (tanto corriente como no corriente) se aproxima a su valor razonable ya que el impacto de aplicar un descuento no sería significativo. La mayor parte de la deuda está referenciada a tipos de interés variable, principalmente a Euribor, con períodos de revisión mensuales. Los vencimientos de la deuda financiera se desglosan en la nota 3 “Riesgo de liquidez”. El importe en libros de la deuda financiera del Grupo está denominado íntegramente en euros. El Grupo dispone de las siguientes líneas de crédito y otros préstamos no dispuestos: Miles de euros 2024 2023 - con vencimiento a menos de un año 30.000 34 - con vencimiento superior a un año 20.000 8.214 50.000 8.248 Al 31 de diciembre de 2024 el importe de la línea sindicada ICO firmada en junio de 2020 asciende a 91.599 miles de euros, habiéndose amortizado durante 2024, el importe de 46.066 millones de euros. La totalidad de la deuda CESCE ha quedado amortizada a 31 de diciembre de 2024, de acuerdo con el calendario establecido. Adicionalmente, durante el ejercicio 2024 se ha firmado una nueva línea circulante CESCE por importe de 50.000 miles de euros Esta financiación exige que el ratio Deuda financiera neta/EBITDA consolidado sea inferior o igual a 2,5. De acuerdo con las cláusulas de los contratos sindicados, el Grupo revisa semestralmente el cumplimiento de dichos ratios financieros. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 70 Adicionalmente, estos contratos, contienen las siguientes limitaciones a distribuir resultados con cargo a los ejercicios 2023-2024: • del 50% del beneficio neto consolidado para 2024. Durante el ejercicio 2024 el Grupo renovó el programa en el MARF de pagarés a corto plazo por importe de 200.000 miles de euros. El saldo al 31 de diciembre de 2024 asciende a 140.300 miles de euros (2023: 47.500 miles de euros). El tipo de interés medio MARF durante 2024 fue el 4,80% (2023: 6,01%). Así mismo se renovó el programa de bonos en el MARF por importe de 140.000 miles de euros. El saldo 31 de diciembre de 2024 asciende a 27.700 miles de euros (2023:49.800 miles de euros). Los bonos emitidos en el MARF tienen un interés del 5,40% siendo su vencimiento en abril de 2028. Al 31 de diciembre de 2024, el Grupo cumplía con el ratio financiero (Deuda financiera/EBITDA consolidado inferior a 2,5/3), establecido en las líneas sindicadas y en los acuerdos de colocación privada, los bonos en el MARF y los pagarés alemanes. Para el ejercicio 2024, los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que, a fecha de formulación de estas cuentas, el Grupo está en posición de cumplir con los ratios financieros incluidos en las cláusulas de los todos los contratos de financiación. El 24 de febrero de 2022 el Grupo recibió el desembolso de 340 millones de euros correspondientes al “Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas” (“FASEE”). Esta ayuda se articula en un préstamo participativo cuyo importe asciende a 175 millones de euros y a un préstamo ordinario por importe de 165 millones de euros. Ambos préstamos tienen una duración de cuatro años y medio, con la posibilidad de amortizarlos anticipadamente. Salvo por dicha posibilidad de amortización anticipada, en el caso del préstamo participativo el principal se amortiza al vencimiento (agosto 2026) y, para el préstamo ordinario se tiene un periodo de carencia de 1 año y con posterioridad se amortiza de forma anual en un porcentaje del 20%, (ya amortizado),30% (febrero 2025), 30% (febrero 2026) y un último tramo del 20% al vencimiento en agosto de 2026. En el ejercicio 2024, el préstamo participativo ha devengado un tipo de interés anual del 7,61% vinculado al IBOR+350 pb, (IBOR+ 250pb en 2022) y el ordinario un tipo de interés anual fijo del 2%. El tipo de interés del préstamo participativo para 2025 se ha fijado en tipo de interés anual del 7,71% (IBOR+ 50pbs). Adicionalmente, esta financiación incluye también un componente variable vinculado a la evolución de la actividad del Grupo y equivalente a un uno por ciento (1%) sobre el valor nominal vivo, que se devengará si el resultado antes de impuestos del ejercicio cerrado conforme a los Estados Financieros Consolidados es positivo. El importe variable devengado en el ejercicio 2024 ha ascendido a 1,77 millones de euros (1,77 millones de euros en 2023). La financiación recibida incluía entre sus condiciones, cuyo incumplimiento podría ser causa de vencimiento anticipado, determinadas obligaciones respecto del destino de la financiación y del cumplimiento del plan de viabilidad presentado, la adopción de medidas de digitalización y sostenibilidad, así como la obligación de reforzar el patrimonio del Grupo antes del 30 de junio de 2023. Durante el ejercicio 2023 se cumplió con las obligaciones requeridas, así como durante el ejercicio 2024. Durante la vigencia de dichos préstamos el Grupo tiene la obligación de no repartir dividendos. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que, a fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, no se ha incumplido ninguna cuestión que pueda ocasionar el vencimiento anticipado. Conforme a los términos de la financiación, la Sociedad dominante (Técnicas Reunidas, S.A.) actúa como solicitante, financiada y beneficiaria y la empresa del grupo Initec Plantas Industriales, S.A.U. actúa como beneficiaria y garante de los contratos de financiación. Ambas sociedades tienen responsabilidad solidaria sobre ambos préstamos. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 71 21. Provisiones para riesgos y gastos 21.1. Provisiones para riesgos y gastos – No corriente Miles de euros Provisión para Total Provisiones pérdidas Provisión para Otras para Riesgos y Concepto estimadas infraestructuras provisiones Gastos Saldo al 1.1.2023 3.362 4.000 74.692 82.054 Reversiones/Aplicaciones - - - - Reversiones/Aplicaciones - - - - Dotaciones - - - - Saldo al 31.12.2023 3.362 4.000 74.692 82.054 Reclasificaciones - - - - Reversiones/Aplicaciones - - - - Dotaciones - - 269 269 Saldo al 31.12.2024 3.362 4.000 74.961 82.323 El Grupo, en cumplimiento de lo establecido en la NIC 37, constituye provisiones para cubrir las pérdidas futuras estimadas de proyectos actualmente en curso. a) Provisión para infraestructuras Asimismo, para aquellos proyectos que se encuentran terminados, el Grupo realiza una estimación de aquellos costes probables a incurrir con posterioridad vinculados a los mismos. b) Otras provisiones Corresponde a provisiones constituidas para cubrir otros riesgos y gastos, incluyendo compromisos de pago a socios de proyectos, provisiones por riesgos probables y provisiones por otros pagos a realizar en el largo plazo. En relación con las provisiones no corrientes, dadas las características de los riesgos incluidos, no es posible determinar un calendario razonable de las fechas de pago. Provisiones para riesgos y gastos – Corriente Miles de euros Saldo al 1 de enero de 2023 1.282 Reversiones/ Aplicaciones (1.087) Dotaciones - Saldo al 31 de diciembre de 2023 195 Reversiones/ Aplicaciones (63) Saldo al 31 de diciembre de 2024 132 22. Ingresos ordinarios y otros ingresos de explotación Miles de euros 2024 2023 Ingreso de contratos de Ingeniería y Construcción 4.451.446 4.135.152 Total ingresos ordinarios 4.451.446 4.135.152 Miles de euros 2024 2023 Subvenciones de explotación 3.078 4.405 Ingresos por contratos de concesiones 5.598 5.675 Otros ingresos 1.889 1.099 Total otros ingresos de explotación 10.565 11.179 El epígrafe “Otros ingresos de explotación” incluye, principalmente, los ingresos obtenidos en la explotación de Concesiones (Nota 7). En la nota 5 se presentan los principales segmentos de negocios y geográficos donde opera el Grupo. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 72 23. Aprovisionamientos y Otros gastos e ingresos de explotación 23.1. Aprovisionamientos El epígrafe de aprovisionamientos incluye, principalmente: Miles de euros 2024 2023 Materiales y subcontratos de construcción 3.210.196 3.027.563 3.210.196 3.027.563 23.2. Otros gastos de explotación Miles de euros 2024 2023 Servicios 124.630 129.223 Servicios profesionales independientes 63.614 52.019 Reparaciones y conservación 8.764 8.474 Gastos de avales 55.490 50.384 Servicios bancarios y similares 4.786 6.505 Gastos de transporte 26.160 22.711 Primas de seguros 17.980 27.650 Suministros 18.263 11.513 Tributos 13.656 13.206 Otros 729 29.997 334.072 351.682 El importe del epígrafe “Servicios” recoge los gastos relacionados con las obras realizadas. El epígrafe “Otros“ incluye, principalmente, el efecto neto de la dotación y reversión de la provisión por dudoso cobro comentadas en la nota 11 por 8.660 miles de euros (7.925 miles de euros en 2023), neto de otros gastos de explotación. 24. Gastos por prestaciones a los empleados Miles de euros 2024 2023 Sueldos y salarios 555.388 459.230 Gasto de seguridad social 83.493 71.862 Otros gastos de personal 11.770 11.808 Obligaciones por retribuciones a largo plazo 2.156 2.084 652.807 544.985 Dentro del epígrafe de sueldos y salarios se incluye un importe de 5.113 miles de euros (2023: 3.380 miles de euros) en concepto de indemnizaciones por despido. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 73 Plan retributivo de derechos sobre acciones En el ejercicio 2023, el Consejo de Administración aprobó sendos planes de retribución de Derechos sobre acciones de la Sociedad dominante, destinados a los responsables de la gestión del Grupo con el objetivo de retenerlos e incentivarlos. La duración de ambos planes es de 3 años (con vencimientos entre 2025 y 2026), y siendo ejercitables siempre que se cumplan determinadas condiciones relacionadas con el precio de cotización de la acción. El número de acciones afectadas por los planes mencionada asciende hasta 272.354 acciones. Al cierre del ejercicio 2024 el importe provisionado por este concepto asciende a 303 miles de euros y siendo el efecto en la cuenta de resultados de 1.635 miles de euros, que hace mención a la consecución de 155.093 acciones distribuidas a los responsables de la gestión de Grupo. 25. Resultado financiero Miles de euros 2024 2023 Ingresos financieros: Ingresos por intereses de depósitos a corto plazo en entidades bancarias y otros 23.924 25.285 Beneficio neto por transacciones en moneda extranjera 18.844 - 42.768 25.285 Gastos financieros: Gasto por intereses de préstamos con entidades de crédito (38.110) (37.958) Pérdidas netas por transacciones en moneda extranjera - (3.093) Diferencia de conversión por liquidación filiales y EP (7.053)) (15.634) Otros gastos financieros (17.134) (12.486) Intereses por pasivos por arrendamiento (1.810) (1.205) Total gastos financieros (64.107)) (70.375) En la nota 10 se detalla el impacto en el resultado de los contratos por cobertura de moneda extranjera. Dicho impacto, así como las diferencias de cambio generadas por el instrumento cubierto, es registrado como parte de los resultados de explotación. El aumento de los gastos por intereses de préstamos se debe al incremento del tipo de interés en la financiación recibida en MARF y al Préstamo Participativo de FASEE (SEPI). EL beneficio neto por transacciones en moneda extranjera se debe, principalmente, a la apreciación del dólar en la valoración de dichas partidas al cierre. El epígrafe “Diferencia conversión por liquidación de filiales, recoge el importe de las diferencias de conversión generadas en ejercicios anteriores al consolidar la sociedad Técnicas Reunidas TEC (Bolivia) y de la sucursal de Australia, que han sido imputados a la cuenta de pérdidas y ganancias al haber sido liquidadas ambas sociedades en 2024. Resultado por exposición a hiperinflación El epígrafe “Resultado por exposición a hiperinflación” recoge el efecto de aplicar la NIC 29 (Nota 2.28) a las filiales que desarrollan su actividad en economías hiperinflacionarias. El detalle por país de dicho efecto es el siguiente: Miles de euros 2024 2023 Turquía (11.172) (9.875) Argentina (2.609) 2.116 (13.781) (7.759) CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 74 26. Impuesto sobre las ganancias Las sociedades del Grupo Técnicas Reunidas incluidas en el Régimen de Tributación Consolidada son las siguientes: Técnicas Reunidas, S.A., Técnicas Reunidas Internacional, S.A., Termotécnica, S.A., Técnicas Reunidas Construcciones y Montajes, S.A., Técnicas Reunidas Ecología, S.A Técnicas Siderúrgicas, S.A., Española de Investigación y Desarrollo, S.A., Técnicas Reunidas Proyectos Internacionales, S.A. Técnicas Reunidas Metalúrgicas, S.A., Layar, S.A, Layar Real Reserva, S.A., ReciclAguilar, S.A Initec Plantas Industriales, S.A.U. Initec Infraestructuras, S.A.U., S.L, Heymo, S.A., Deportes Valdavia 2017, S.L., Valdavia Gym, S.L., Valdavia Pádel, S.L. A efectos del cálculo de la base imponible del Grupo fiscal y de las distintas sociedades individuales incluidas en el perímetro de consolidación, el resultado contable se ajusta de acuerdo con las diferencias temporarias y permanentes que puedan existir, dando lugar a los correspondientes activos y pasivos por impuestos diferidos; en general, los activos y pasivos por impuestos diferidos se ponen de manifiesto como consecuencia de homogeneizaciones valorativas entre criterios y principios contables de sociedades individuales y las del consolidado, a las que son de aplicación las de la sociedad matriz. El gasto por impuesto se descompone de la siguiente manera: Miles de euros 2024 2023 Impuesto corriente 23.719 3.573 Impuesto diferido 32.434 36.094 Ajustes años anteriores (2.563) 1.112 IS gastos ampliación - 1.934 Ajuste hiperinflación (55) 889 Gasto por impuesto corriente por impuestos complementarios por Pilar 2() 3.000 - Impuesto sobre las ganancias 56.535 43.602 () Este componente del gasto por impuesto corriente se corresponde, principalmente, con los resultados en la jurisdicción de Qatar. El impuesto sobre el beneficio del Grupo antes de impuestos difiere del importe teórico que se habría obtenido empleando el tipo impositivo aplicable a los beneficios de las sociedades consolidadas como sigue: Miles de euros 2024 2023 Beneficio antes de impuestos 145.955 103.332 Impuesto calculado al tipo impositivo aplicable a los beneficios de la Sociedad dominante 36.489 25.833 Efectos impositivos de: Resultados exentos de impuestos 3.671 3.442 Gastos no deducibles/Ingresos no tributables a efectos fiscales 3.809 1.540 Efecto generado por diferencia en tipos fiscales en otros países (9.935) 1.742 Impuesto gastos ampliación de capital - 1.934 Pérdidas fiscales para las que no se ha reconocido crédito fiscal 21.341 16.362 Aplicación de bases imponibles negativas (2.053) (11) Ajuste hiperinflación (55) 889 Otros 3.268 (8.129) Gasto por impuesto 56.535 43.602 El análisis de los activos y pasivos por impuestos diferidos es el siguiente: Miles de euros 2024 2023 Activos por impuestos diferidos a recuperar en más de 12 meses 329.767 364.486 a recuperar en menos de 12 meses 15.763 4.979 345.530 369.465 Pasivos por impuestos diferidos a recuperar en más de 12 meses 27.021 23.934 a recuperar en menos de 12 meses 42.345 27.021 66.279 La reducción del pasivo a menos de 12 meses ha sido debida al cierre del proyecto de Perú. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 75 El movimiento de los activos y de los pasivos por impuestos diferidos es el siguiente: Miles de euros Activo Pasivo Saldo a 1 de enero de 2023 409.407 62.001 Generaciones y reversiones con impacto en la cuenta de resultados (36.036) (58) Generaciones y reversiones con impacto en patrimonio (3.906) 4.346 Saldo a 31 de diciembre de 2023 369.465 66.289 Generaciones y reversiones con impacto en la cuenta de resultados (29.060) (3.374) Generaciones y reversiones con impacto en patrimonio 5.125 (4.346) Reversión de diferido sin impacto en la cuenta de resultados - (31.548) Saldo a 31 de diciembre de 2024 345.530 27.021 Los impuestos anticipados y diferidos son originados por los siguientes conceptos: Miles de euros Activos 2024 2023 Créditos fiscales por bases imponibles negativas 89.008 87.948 Crédito fiscal por límite del 50% en la compensación de pérdidas en el consolidado 57.673 49.791 fiscal Pérdidas incurridas en filiales y establecimientos permanentes 118.200 153.545 Homogeneización valorativa de proyectos 29.960 31.580 Reserva de cobertura 6.069 944 Impacto NIIF 15 y NIIF 9 (2.266) 1.433 Otros conceptos 46.886 44.224 369.465 345.530 Miles de euros Pasivos 2024 2023 Diferencias temporales en países 28.072 61.237 Homogeneización valorativa de proyectos y otros (1.051) 706 Reserva de cobertura - 4.346 27.021 66.289 Los pasivos por diferencias temporales corresponden, principalmente, a Polonia (7.494 miles de euros), Kuwait (7.628 miles de euros) y a Abu Dhabi (5.217 miles de euros) El pasivo por impuesto diferido de Kuwait incluye, entre otros conceptos, el importe que se estima se derivará del proceso con la hacienda local en la inspección en curso. Pérdidas incurridas en filiales y establecimientos permanentes La composición de este epígrafe a 31 de diciembre de 2024 es la siguiente: Miles de euros 2024 2023 Pérdidas incurridas en filiales 91.107 113.368 Pérdidas incurridas en establecimientos permanentes 27.093 40.177 118.200 153.545 CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 76 El detalle de las principales “Pérdidas incurridas en filiales” es el siguiente: Miles de euros 2024 2023 Bolivia - 28.600 Turquía 22.110 22.110 UK 23.244 21.908 Portugal - 8.525 Omán 24.535 18.181 Otros 21.218 14.044 91.107 113.368 En el ejercicio 2024 se han liquidado las filiales de Portugal y Bolivia por lo que se han aplicados las pérdidas generadas por dichas sociedades revirtiéndose los impuestos diferidos correspondientes. El detalle de las principales “Pérdidas incurridas en establecimientos permanentes” es el siguiente: Miles de euros 2024 2023 Argelia 14.838 14.357 Australia - 4.843 Finlandia 9.765 9.753 Francia - 8.136 Otros 2.490 3.088 27.093 40.177 En el ejercicio 2024 se han liquidado los establecimientos permanentes en Francia y Australia por lo que se han aplicados las pérdidas generadas por dichas sociedades revirtiéndose los impuestos diferidos correspondientes. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable la generación del correspondiente beneficio fiscal a través de beneficios fiscales futuros. Las generaciones de los activos por diferencias temporarias se han generado, principalmente entre los años 2015 a 2021. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 77 A continuación, se presenta desglose por zona geográfica de los créditos fiscales por bases imponibles negativas pendientes de compensación activadas a 31 de diciembre de 2024 y 2023 y de los impuestos anticipados originados por pérdidas incurridas en filiales y establecimientos permanentes: Miles de euros 2024 2023 Créditos fiscales por bases imponibles negativas España 64.219 69.554 Chile 1.445 5.865 Arabia Saudí 11.543 11.126 USA 3.203 - México 4.800 - Otros 3.798 1.403 89.008 87.948 Crédito fiscal por límite del 50% en la compensación de pérdidas en el consolidado fiscal España 57.673 49.791 Impuestos anticipados por pérdidas incurridas en filiales y establecimientos permanentes España 118.200 153.545 Total 264.881 291.284 En España, Chile, Arabia Saudí y USA no hay un límite temporal para aplicar los impuestos anticipados y deducirse las bases imponibles negativas, de acuerdo con la legislación vigente. Con efectos para los periodos impositivos que se inicien en 2023, 2024 y 2025, la disposición final 5 Tres de la Ley 28/2022, de 27 de diciembre, así como la Ley 7/2024 de 20 de diciembre incorporan una medida de carácter temporal por la que se limita el importe de las bases imponibles negativas individuales de cada una de las entidades que integran el grupo fiscal en el Impuesto sobre Sociedades en un 50%. Como consecuencia de la aplicación de esta disposición adicional, se ha generado un crédito fiscal en los ejercicios 2023 y 2024 por importe acumulado de 57.673 miles de euros, el cual se imputará a la base imponible de forma lineal en los próximos 10 ejercicios, sin que le aplique limitación alguna adicional. De acuerdo con las previsiones elaboradas por la Dirección, se estima que la recuperación de los créditos fiscales e impuestos anticipados generados por pérdidas en sucursales / filiales de la Sociedad Dominante, tendrá lugar en un plazo de 7 a 8 años, pues, entre otras acciones, hay un plan previsto para liquidar dichas sucursales/filiales, lógicamente supeditado al cumplimiento de las obligaciones contractuales y mercantiles de las sucursales/filiales. En este sentido, cabe destacar que conforme a lo previsto en el ejercicio 2023, en 2024 ha tenido lugar la liquidación de las filiales de Bolivia y Portugal, así como de los establecimientos permanentes de Francia y Australia. Las hipótesis utilizadas en el plan de recuperabilidad de los activos por impuesto diferido se sustentan tanto en los objetivos a medio plazo comunicados con el plan SALTA, esto es más de 5.000 millones de euros de ingresos anuales con un EBIT al alza, por encima del 4%), así como por el impacto positivo en el negocio de la transición energética y los acuerdos previos de valoración con la Administración Tributaria Española La Dirección, sobre las bases anteriormente comentadas, ha llevado a cabo un análisis de sensibilidad del +/- 15% tanto a nivel de ventas como de margen y en cualquiera de los escenarios la recuperación del activo por impuesto diferido se llevará a cabo dentro del plazo de 10 años. En este sentido, tal y como preveía el plan elaborado en 2023, cuyas hipótesis son consistentes con las del plan de 2024, el Grupo ha reducido sus activos por impuesto diferido en un importe de 24 millones de euros durante el ejercicio 2024. El detalle de bases imponibles negativas acumuladas procedentes de filiales sobre las que no se han reconocido activos fiscales corresponde, fundamentalmente, a las siguientes: Miles de euros 2024 2023 Base Cuota Base Cuota España 166.995 41.748 166.995 41.748 Arabia Saudí 539.390 107.878 539.390 107.878 706.385 150.626 706.385 150.626 La dirección no considera su activación a cierre del ejercicio al no poder estimar la fecha de su recuperación. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 78 En los ejercicios 2024 y 2023 no se han generado impuestos diferidos por operaciones cargadas o abonadas directamente contra patrimonio, adicionales a los detallados en el Estado del Resultado Global Consolidado. Otras actuaciones en curso son: a) El 3 de julio de 2017 se inició la inspección del impuesto de sociedades de los ejercicios 2012 a 2014 y de los ejercicios 2014 a 2015 para el resto de los impuestos. Derivado de la inspección de los ejercicios 2012-2014 existen una serie de puntos en materia del impuesto sobre sociedades que han sido objeto de actas firmadas en disconformidad, el importe de dichas actas en disconformidad asciende para el ejercicio 2012 a 3.566 miles de euros (744 miles de euros correspondientes a intereses), mientras que para los ejercicios 2013 y 2014 dichas actas contenían una propuesta de liquidación que ascendía a 5.002 miles de euros (833 miles de euros correspondientes a intereses). Adicionalmente, la Sociedad recibió propuestas de sanción para los ejercicios 2012 y 2013 a 2014 por importe de 1,2 y 1,6 millones de euros, respectivamente. La Sociedad recurrió ante el TEAC las anteriores propuestas de disconformidad y sanción y, con fecha 3 de febrero de 2022, el TEAC notificó dos resoluciones sobre las propuestas de disconformidad, estimando íntegramente los citados acuerdos de disconformidad impugnados y, dos resoluciones sobre las propuestas de sanción, una por la que se confirma la imposición de la sanción correspondiente al ejercicio 2012, y otra por la que se desestima parcialmente la sanción correspondiente a los ejercicios 2013 a 2014, lo que supone una reducción de la sanción de 0,455 millones de euros. Las anteriores decisiones del TEAC fueron nuevamente recurridas por la Sociedad el 15 de marzo de 2022, en vía contencioso-administrativa ante la Audiencia Nacional, estando todas a la fecha pendientes de votación y pronunciamiento. En opinión de la Dirección de la Sociedad Dominante y sus asesores fiscales se concluye que no es probable que los importes de las actas recurridas ante la Audiencia Nacional, se tengan que satisfacer, por lo que no se ha realizado provisión alguna por estos conceptos. b) Como consecuencia de la inspección abierta el 3 de julio de 2017 a los ejercicios 2014 a 2015 (ambos incluidos) de la Sociedad para el resto de sus impuestos (retenciones a trabajadores), varios puntos quedaron sujetos a actas firmadas en disconformidad por importe de 3.573 millones de euros incluyendo intereses y, una propuesta de sanción por importe de 1,6 millones de euros. El 4 de abril de 2023 se notificó la resolución del TEAC que confirmaba prácticamente en su totalidad la regularización contenida en los acuerdos de liquidación y sanción. Frente a dicha resolución, TRSA interpuso el pasado 29 de mayo de 2023 recurso contencioso-administrativo ante la AN. El pasado 12 de julio de 2023 se entregó a TRSA el expediente administrativo con plazo para formalizar demanda. No obstante, dado que el expediente se encontraba incompleto, TRSA solicitó la agregación del expediente, lo que supuso la suspensión del plazo para formalizar demanda. El pasado 28 de septiembre de 2023 se entregó de nuevo el expediente administrativo a TRSA para la formalización de la demanda, habiendo presentado la misma el pasado 23 de octubre de 2023. En la actualidad se está a la espera de que el Abogado del Estado presente su escrito de contestación. La Dirección de la Sociedad y sus asesores fiscales han concluido que es improbable que se tenga que pagar el importe de las citadas certificaciones y sanciones, por lo que no se ha realizado provisión alguna por estos conceptos. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 79 Adicionalmente, el 21 de febrero de 2025, la Sociedad Dominante recibió la notificación de la Agencia Tributaria sobre la apertura de actuaciones inspectoras del Grupo fiscal español del Impuesto sobre sociedades para los ejercicios 2020 a 2023, e IVA e Impuesto sobre la renta de las personas físicas para los ejercicios 2021 a 2023. El detalle de los ejercicios abiertos a inspección es el siguiente: Impuesto Ejercicios Impuesto sobre Sociedades 2016-2024 Impuesto sobre el Valor Añadido 2016-2024 Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas 2016-2024 Otros tributos Últimos 4 ejercicios Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como resultado de una inspección. En todo caso, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que dichos pasivos, caso de producirse, no afectarían significativamente a las cuentas anuales consolidadas. Acuerdo Previo de Valoración Con el fin de alinear la política de precios de transferencia del Grupo con los estándares establecidos por la OCDE en el Proyecto BEPS (Base Erosion and Profit Shifting) y construir una relación de confianza y mejorar el entendimiento con la Administración Tributaria española, el Grupo ha suscrito un APA de precios transferencia el 24 de marzo del 2022. El APA (Advance Price Agreement) cubre el período desde 2015 hasta 2026 e incorpora proyectos EPC sin socios, donde se define, en función a la contribución de las actividades que se realizan en el proyecto, la contribución al resultado de cada una de las sociedades intervinientes. El presente APA tiene por objeto la distribución de resultados entre las entidades que actúan como centros operativos del Grupo, que participan en la ejecución de proyectos EPC y EPCm fuera de España. El análisis de la contribución a cada entidad permite distribuir el resultado entre las entidades que participan en el EPC y el EPCm en función de un rango de valores. Se considera que la aportación de las entidades que forman parte del corporativo y de los centros operativos offshore (entidades offshore) sigue el principio de plena competencia, si se destinan entre el 70% y el 80% de los resultados de cada proyecto. Se considera que la aportación de las entidades que forman parte de los centros operativos onshore siguen el principio de plena competencia si se destina entre el 20% y el 30% de los resultados de cada proyecto. Así mismo, durante el año 2024 y con efecto para los periodos 2023-2028, el Grupo ha suscrito un acuerdo previo de valoración, mediante el cual se lleva a cabo la refacturación de un porcentaje de aquellos costes de estructura localizados en España, que se corresponden con servicios de apoyo a la gestión, prestados desde la matriz en España en beneficio de los vehículos que el grupo dispone en el extranjero. Mediante este acuerdo previo de valoración, la compañía refuerza su política de precios de transferencia de acuerdo con los principios de fiscalidad internacional marcados por la OCDE. Pilar Dos Impuesto mínimo Global El 14 de diciembre de 2021, el Marco Inclusivo sobre la iniciativa contra la erosión de la base imponible y el traslado de beneficios de la OCDE y el G-20 publicó las Normas Modelo relativas a Pilar Dos (“las Normas”). Dichas Normas configuran un conjunto de medidas fiscales internacionales que persiguen limitar la competencia fiscal entre los distintos sistemas que gravan los beneficios empresariales; ello mediante el establecimiento de un nivel mínimo global de imposición para aquellos grupos multinacionales que, en términos generales, tengan un importe neto de la cifra de negocios consolidado igual o superior a 750 millones de euros. Al respecto, las Normas han establecido dicho nivel mínimo en un tipo del 15%. Así, los grupos afectados deben calcular su tipo impositivo efectivo, para cada jurisdicción en la que operan, conforme a las reglas específicas previstas por las Normas Modelo. En aquellas jurisdicciones en las que el tipo sea inferior al 15%, los grupos habrán de satisfacer un impuesto adicional correspondiente al diferencial entre el tipo impositivo efectivo calculado para la jurisdicción en cuestión y el citado 15%. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 80 El Grupo TR, en su calidad de grupo multinacional de gran magnitud, está sujeto a dicho Impuesto Complementario, siendo la entidad matriz última del grupo la entidad, Técnicas Reunidas, S.A. En este sentido, el grupo ha efectuado un análisis de los posibles impactos que se pueden derivar de la aplicación de dicho impuesto en el ejercicio 2024, considerando la aplicación de los Puertos Seguros Transitorios previstos en la Disposición transitoria cuarta de la Ley 7/2024 y el cálculo completo, en su caso. El Grupo estima que la mayoría de las jurisdicciones pueden acogerse a alguno de los tres tests previstos por el citado Puerto Seguro, habiéndose dotado una provisión por importe de 3.000 miles de euros, correspondiente al importe estimado que la aplicación de esta normativa puede tener en las cuentas anuales consolidadas. El grupo aplica la excepción al reconocimiento de los activos y pasivos por impuestos diferidos derivados de la implementación de la Ley 7/2024, según lo dispuesto en la NIC 12. 27. Resultados por acción a) Básicas Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias adquiridas por la Sociedad Dominante. b) Diluidas Las ganancias diluidas por acción se calculan ajustando el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación para reflejar la conversión de todas las acciones ordinarias potenciales dilutivas. Dado que la Sociedad Dominante no posee ninguna clase de acciones ordinarias potenciales diluidas, la ganancia por acción diluida coincide con la ganancia por acción básica. Miles de euros 2024 2023 (Pérdida)/Beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la entidad 89.942 60.952 Nº medio ponderado de acciones ordinarias en circulación 78.110.013 69.641.400 (Pérdida)/Ganancias por acción del beneficio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la entidad (euros por acción) 1,15 0,88 28. Contingencias y garantías otorgadas El Grupo tiene pasivos contingentes por avales bancarios y otras garantías relacionadas con el curso normal del negocio de las que se prevé que no surgirá ningún pasivo significativo adicional a aquellos casos por los que se dotaron provisiones según lo mencionado en la nota 21. En el curso normal de las actividades, y como es habitual entre las compañías dedicadas a actividades de ingeniería y construcción, el Grupo ha prestado avales a terceros por valor de 4.543.577 miles de euros (2023: 3.913.611 miles de euros) como garantía del adecuado cumplimiento de los contratos. El total de avales prestados incluye líneas sindicadas de avales por importe de 445.630 miles de euros (2023:542.485 miles de euros), de las cuales 378.139 miles de euros están sujetas a determinados “covenants”(DFN/EBITDA menor o igual 2,5 y Patrimonio neto atribuible a los accionistas/balance ajustado superior a 9) cuyo cumplimiento se produce a 31 de diciembre de 2024. A fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas se ha cumplido con covenant, y se estima igualmente su cumplimiento que durante el ejercicio 2025. Tal y como se menciona en la nota 7 existe deuda financiera por un importe de 8.184 miles de euros (2023: 9.892 miles de euros) asociada a la construcción de las Concesiones. Dichos préstamos (excepto 1.200 miles de euros) están garantizados con los citados activos concesionales. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 81 El Grupo es parte de ciertas disputas judiciales y arbitrales, enmarcadas en el proceso de cierre de los proyectos, con clientes y proveedores. Entre ellas, caben mencionar: KPP Finlandia Durante el año 2021, KPP, consorcio establecido por Nestlé, Borealis y Veolia, interpuso un arbitraje en contra de la TR, exigiendo tanto las penalidades estipuladas por el retraso en la finalización de la construcción (40 millones de euros, ya satisfechos en su momento como una compensación por costes adicionales y daños derivados de la resolución del contrato, cifra que asciende a unos 165 millones de euros en total. Por su parte, la Compañía ha desestimado las exigencias de KPP durante el litigio y ha interpuesto contrarreclamaciones solicitando indemnizaciones por la terminación infundada del contrato y por modificaciones ordenadas, las cuales ascienden a 150 millones de euros. El 30 de enero de 2025 se recibió la primera parte del laudo, donde el tribunal declara que el consorcio tenía derecho a resolver el contrato, debido a que se había alcanzado el límite máximo de retraso. La responsabilidad total por retraso ascendió a 39,5 millones de euros, monto que TR, ya había provisionado en su totalidad en el proyecto cuando el consorcio resolvió el contrato (ver nota 22.2 cuentas consolidadas TR año 2020) y cuyo desembolso se efectuó en dicha fecha. La segunda parte del laudo, que se producirá durante 2025, se centrará en las reclamaciones de costes adicionales incurridas por el consorcio hasta la finalización del proyecto. TR y sus asesores legales, no consideran que de dicha reclamación se vaya a producir un impacto económico material adicional a lo previamente valorado y provisionado por la Dirección. MGT Teesside-UK En mayo de 2021, MGT Teesside, consorcio creado por Macquarie y PKA, canceló el contrato EPC adjudicado al consorcio de TR y Samsung C&T en un momento en el que la construcción se encontraba con un avance superior al 99%. La ejecución de los avales fue utilizada para financiar la finalización de la obra y los importes pendientes de pagar al consorcio. Inmediatamente, TR/Samsung iniciaron un procedimiento arbitral, alegando que la cancelación del contrato fue ilegítima y exigiendo la restitución de los montos sustraídos por los avales ejecutados, el abono por los trabajos finalizados aún no certificados y una compensación por las repercusiones económicas del Covid-19. Las demandas de TR/Samsung alcanzan los 195 millones de libras esterlinas, mientras que MGT exige 223 millones de libras esterlinas, habiendo ya percibido 118 millones mediante la ejecución de avales, importe previamente provisionado por TR/Samsung en el proyecto. Se espera una resolución arbitral en la primera mitad de 2025, tal y como la ICC nos ha confirmado recientemente a las partes. GTG Argelia La disputa arbitral fue iniciada por TR en mayo de 2022 debido a la ejecución de avales por parte de GTG (consorcio de SONATRACH y NEPTUNE Energy), coincidiendo con la tensión diplomática entre España y Argelia y a pesar de que la aceptación provisional de la planta se había realizado dos años atrás. TR sostiene que la ejecución de los avales fue indebida. TR reclama 166 millones de euros, incluyendo la recuperación de las garantías bancarias ejecutadas. Las reclamaciones iniciales de GTG en el arbitraje ascienden ahora a $110 M por penalidades y reclamaciones de garantía. En noviembre de 2023, GTG presentó una nueva reclamación de 822 millones de dólares por lucro cesante. Todo ello, ha sido considerado por el tribunal arbitral, definiéndose recientemente el nuevo calendario procesal, cuya resolución no se espera en ningún caso antes de finales de 2026 Bemco (Arabia Saudita) En septiembre de 2021, BEMCO, subcontratista en un proyecto en Arabia Saudita, promovió un arbitraje contra Técnicas Reunidas Saudia for Services and Contracting Company Limited ("TR Saudia"), filial del Grupo TR, reclamando costes adicionales por 118 millones de dólares debido a supuestos incumplimientos del subcontrato. TR Saudia negó dichos incumplimientos y solicitó el rechazo de las reclamaciones de BEMCO, presentando a su vez contrademandas por aproximadamente 35 millones de dólares. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 82 El 13 de agosto de 2024, se recibió el laudo favorable a los intereses de TR Saudia por parte de la ICC, donde el tribunal arbitral desestima en su totalidad todas las pretensiones de BEMCO, y acepta por valor de 24 millones de USD, las contrademandas presentadas por TR Saudia. TR Saudia está en proceso de ejecución del laudo y monetización del mismo. PCMC (Arabia Saudita) En octubre 2023, PCMC, subcontratista en un proyecto en Arabia Saudita, promovió un arbitraje contra Técnicas Reunidas Saudia for Services and Contracting Company Limited ("TR Saudia"), filial del grupo, reclamando costes adicionales por 132 millones de dólares debido a supuestos incumplimientos del subcontrato. TR Saudia rechaza dichas acusaciones y solicitará en el procedimiento que PCMC sea condenada a abonar a TR saudia los costes incurridos por los incumplimientos de PCMC, así como las penalidades por retraso. El arbitraje sigue su curso a la fecha. Además de estos litigios, existen una serie de litigios menores principalmente con subcontratistas correspondientes a los proyectos de Malasia, Polonia, Singapur, Finlandia, Arabia y Bahrein, donde, de acuerdo con los informes internos y periciales de terceros independientes, no se espera desenlaces negativos. Cada uno de estos litigios se encuentra en una fase procesal distinta a fecha de formulación de las presentes cuentas anuales. El Grupo estima que el proceso judicial en UK y en Malasia, podría resolverse en el año 2025, no esperándose una resolución inmediata del resto de los procesos abiertos. En opinión de los Administradores, basada en las valoraciones internas e informes periciales de terceros, las posibles pasivos que pudieran derivarse de dichos litigios estarían suficientemente cubiertos con las provisiones ya registradas. 29. Compromisos Compromisos de compra de activos fijos No hay inversiones comprometidas significativas por compra de activos a 31 de diciembre de 2024. Compromisos de compra a suministradores y subcontratistas El Grupo tiene compromisos de pago a sus suministradores, adicionales a los registrados en el epígrafe de acreedores comerciales, como consecuencia de pedidos que se encuentran en fase elaboración o construcción y que no pueden serle facturados hasta la consecución de los hitos contractuales. En este mismo sentido, las facturaciones a los clientes del Grupo se realizan de acuerdo con hitos contractuales de naturaleza similar a los que el Grupo mantiene con sus proveedores. Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición adicional tercera. «Deber de información» de la Ley 15/2010, de 5 de julio. (Conforme a la nueva redacción dada por la disposición final segunda de la Ley 31/2014 de reforma de la Ley de Sociedades de Capital). Conforme a lo establecido por la ley de referencia, así como a la resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, se desglosa la siguiente información en referencia al periodo medio de pago a proveedores: Miles de euros 2024 2023 Período medio de pago a proveedores 92 97 Ratio de operaciones pagadas 89 73 Ratio de operaciones pendientes de pago 102 132 Miles de euros 2024 2023 Total pagos realizados 3.629.569 3.926.352 Total pagos pendientes 1.135.071 1.495.621 CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 83 Estas cifras se refieren a proyectos de múltiples geografías. Respecto a proveedores españoles el Grupo puede incurrir en superación de los plazos previsto (en el caso de facturas que no cumplan lo establecido en el contrato por no ser conformes oficialmente, no recepción de avales o incumplimiento de otras obligaciones de los proveedores). El cálculo de los datos se ha realizado acorde a lo establecido en la resolución del ICAC de 29 de enero de 2016. A efectos de la presente nota, el concepto de acreedores comerciales engloba las partidas de proveedores y acreedores varios por deudas de bienes o servicios incluidos en el alcance de la regulación en materia de plazos legales de pagos. Para el cálculo de la información contenida en la presente nota se han considerado las operaciones realizadas con los proveedores del Grupo, una vez eliminados los créditos y débitos recíprocos de las empresas dependientes y, en su caso, los de las empresas multigrupo de acuerdo con lo dispuesto en las normas de consolidación que resulten aplicables. El cálculo se ha realizado teniendo en cuenta la fecha de registro de la factura en el sistema (ERP). En dicha fecha no todas las facturas son exigibles dado que pueden no cumplir con los requisitos contractuales establecidos. Adicionalmente esa deuda no es exigible acorde a las cláusulas “paid when paid”, incluidas en los pedidos. De acuerdo con la nueva normativa exigida por el artículo 9 de la Ley 18/2022, de 28 de septiembre, adicionalmente a la información anterior, se indica la siguiente información: Número (unidades) 2024 2023 Facturas pagadas antes del cumplimiento del plazo máximo legal de pago a 71.101 63.154 proveedores Porcentaje sobre el total de facturas de proveedores 66% 73% Volumen (miles de euros) 2023 Facturas pagadas antes del cumplimiento del plazo máximo legal de pago a 1.537.943 1.913.814 proveedores Porcentaje sobre el total de facturas de proveedores 42% 49% 30. Transacciones con partes vinculadas Las operaciones con partes vinculadas durante los ejercicios 2024 y 2023 son propias del tráfico ordinario de la Sociedad. Las referidas operaciones con partes vinculadas son las siguientes: a) Remuneraciones pagadas a la alta dirección Asimismo, durante el ejercicio 2024 se pagaron remuneraciones (sueldos y salarios, tanto fijos como variables) a la alta dirección del Grupo por un total de 7.648 miles de euros (2023: 6.832 miles de euros), anticipos por importe de 15 miles de euros (2023: 0 miles de euros), y préstamos por 0 miles de euros (2022: 35 miles de euros). El importe de las remuneraciones pagadas en 2024 incluye la provisión del devengo de la remuneración cuatrianual por importe de 1.526 miles de euros, así como 1.635 miles de euros correspondiente al plan retributivo sobre acciones 2023-2026. En la comparativa con el ejercicio 2023, se incluía 2.810 miles de euros en concepto de remuneración variable cuatrianual (2020-2022). b) Operaciones realizadas con Sociedades asociadas Se presenta a continuación un detalle de los saldos y operaciones con las Sociedades asociadas incluidas en el Anexo II: Miles de euros 2024 2023 Préstamos 117 8.440 Proveedores 185 185 Intereses - 141 Todas las operaciones indicadas se han realizado con la sociedad Master, S.A. Ingeniería y Arquitectura. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 84 31. Medio ambiente Dada la actividad a la que se dedican las sociedades del Grupo, el mismo no tiene activos ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de esta (ver nota 3.4). 32. Negocios conjuntos El Grupo tiene participaciones en los negocios conjuntos que se detallan en el anexo III y así como en UTES con terceros que se detallan en el anexo IV. Los importes que se muestran a continuación representan la participación del Grupo, según el porcentaje que le corresponde, en los activos y pasivos y los ingresos, gastos y resultados de los negocios conjuntos y UTES con terceros. Miles de euros 2024 2023 Activos no corrientes 11.401 8.826 Activos corrientes 1.653.179 1.034.033 Total activos 1.664.580 1.042.859 Pasivos no corrientes 9.093 9.004 Pasivos corrientes 1.503.321 882.012 Total pasivos 1.512.414 891.016 Activos netos 152.166 151.843 Ingresos 1.825.534 1.394.290 Gastos (1.671.839) (1.229.336) Beneficio después de impuestos 153.695 164.954 33. Otra información a) Número promedio de empleados del Grupo por categoría El número medio de empleados en el curso del ejercicio por las sociedades incluidas por integración global en la consolidación, distribuido por categorías es el siguiente: 2024 2023 Consejeros ejecutivos y altos directivos 10 10 Titulados, técnicos y administrativos 9.314 7.552 No titulados/No cualificados 130 124 Comerciales 60 57 9.514 7.743 CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 85 El número medio de empleados en el curso del ejercicio por los negocios conjuntos incluidos por integración proporcional en la consolidación, distribuido por categorías es el siguiente: 2024 2023 Titulados, técnicos y administrativos 764 64 No titulados/No cualificados 1 - 765 64 Asimismo, la distribución por sexos al cierre del ejercicio del personal de las sociedades incluidas por integración global en la consolidación es la siguiente: 2024 2023 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Consejeros ejecutivos y altos directivos 9 1 10 9 1 10 Titulados, técnicos y administrativos 7.790 2.455 10.245 6.260 2.038 8.298 No titulados/No cualificados 127 4 131 119 6 125 Comerciales 39 26 65 36 21 57 7.965 2.486 10.451 6.424 2.066 8.490 Adicionalmente, el personal subcontratado y los profesionales libre asciende a 897 personas (2023: 619 profesionales). El número medio de personas empleadas en el curso de los ejercicios 2024 y 2023 por las sociedades incluidas en la consolidación, con discapacidad mayor o igual al 33% asciende a 30 trabajadores en ambos ejercicios de la categoría “Titulados, técnicos y administrativos”. b) Honorarios de auditores de cuentas Los honorarios por servicios contratados en los ejercicios 2024 y 2023 por las sociedades del Grupo Técnicas Reunidas con sus respectivos auditores, son los que detallan a continuación: Miles de euros 2024 Otras entidades de la red de Deloitte, S.L. Deloitte Otros Auditores Servicios de auditoría de cuentas 914 297 477 Otros servicios distintos de auditoría 70 143 895 Servicios exigidos por la normativa aplicable 44 - - Otros servicios de verificación 26 30 504 Servicios fiscales - 113 291 984 440 1.372 CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 86 Miles de euros 2023 Otras entidades de la red de Otras entidades de PWC Deloitte, S.L. PWC la red de Deloitte Servicios de auditoría de cuentas - 872 370 317 Otros servicios distintos de auditoría 460 263 275 97 Servicios exigidos por la normativa aplicable 51 - - Otros servicios de verificación 460 212 - 20 Servicios fiscales - 275 77 460 1.135 645 337 PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. (PwC) Información requerida por el art. 229 de la Ley de Sociedades de Capital Los Administradores de la Sociedad Dominante no tienen ningún asunto sobre el que informar en relación con lo establecido en el artículo 229 de la ley de Sociedades de Capital, aprobada mediante el Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio. c) Remuneraciones pagadas a los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante A continuación, se presenta la remuneración global percibida por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 y 2023: Miles de euros 2024 2023 Dietas por asistencia a reuniones del Consejo de Administración 1.426 1.623 Sueldos y salarios 800 800 Primas de seguros de vida y planes de pensiones 5 4 Servicios prestados al Grupo - 228 2.231 2.655 Adicionalmente el Grupo ha pagado 337 y 320 miles de euros en 2024 y en 2023 respectivamente, en concepto de seguros de responsabilidad civil a Administradores y Directivos. 34. Hechos posteriores a la fecha de balance Tal y como se indica en la nota 26, el 21 de febrero de 2025, la Sociedad Dominante recibió la notificación de la Agencia Tributaria sobre la apertura de actuaciones inspectoras del Grupo fiscal español del Impuesto sobre sociedades para los ejercicios 2020 a 2023, e IVA e Impuesto sobre la renta de las personas físicas para los ejercicios 2021 a 2023. A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, no se ha producido ningún hecho posterior de relevancia, adicional al indicado en el párrafo anterior, que requiera ser desglosado. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 87 ANEXO I Sociedades dependientes incluidas en el perímetro de consolidación – 2024 % Participación Sobre Sociedad Titular de la Método Auditor Denominación Social Domicilio Nominal Participación integración Actividad Técnicas Reunidas Gulf Ltd. – Arabia P.O. BOX 39561, Dahrahn 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería PwC Saudí 31942 (Arabia Saudí) Técnicas Reunidas, S.A. / P.O. Box 40.538, Jeddah Técnicas Reunidas TR Saudi Arabia LLC 100% I.G. Servicios de Ingeniería PwC 21511, (Arabia Saudí) Proyectos Internacionales, S.A. Técnicas Reunidas, S.A. / Técnicas Reunidas Saudia for Services P.O. Box 77076, 31952 Al Técnicas Reunidas 100% I.G. Servicios de ingeniería PwC and Contracting Company Limited Khobar, (Arabia Saudí) Proyectos Internacionales, S.A. Técnicas Reunidas, S.A. / Técnicas Reunidas Global for P.O. Box 30909, Al Khobar 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería PwC Engineering Consultants co. ltd 31952, Saudi Arabia S.A. Lavalle 310, Piso 1, 1047, Técnicas Reunidas, S.A. / Estudio TR Argentina Ciudad Autónoma de 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería Javier Buenos Aires (Argentina) S.A. Bengoechea Técnicas Reunidas, S.A. / Sanabis, block 410, road TR Bahrain W.L.L 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería PwC 1010, building 474, flat 211 S.A. Suite 500, 5004 Avenue Técnicas Reunidas, S.A. / Técnicas Reunidas Canadá E&C INC. SW Calgary, AB - T2P 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería No auditada 2V6, (Canadá) S.A. Suite 500, 500 – 4th Técnicas Reunidas, S.A. / TR Alberta Avenue SW, T2P2V6, 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería No auditada Calgary, Alberta (Canadá) S.A. Suite 500, 500 – 4th Técnicas Reunidas, S.A. / TR Redwater, Inc. Avenue SW, T2P2V6, 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería No auditada Calgary, Alberta (Canadá) S.A.U. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 88 Badajoz Nº 45, Oficina Initec Plantas Industriales, 1901, Edificio Fundadores, S.A.U. / Técnicas Técnicas Reunidas Chile Ltda. 100% I.G. Servicios de Ingeniería Deloitte Las Condes, Santiago de Reunidas Metalúrgicas, Chile (Chile) S.A., Agencia en Chile Avda. Andrés Bello 2711, Técnicas Reunidas TR Metalúrgicas, S.A. Agencia en Chile Piso 9, Las Condes, 100% I.G. Servicios de Ingeniería Deloitte Metalúrgicas, S.A.U. Santiago de Chile (Chile) AK 9 # 127 C 60 OF 311 TR Colombia 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería PwC Municipio: Bogotá D.C Corporation Trust Center, 1209 Orange Street, Técnicas Reunidas USA L.L.C. 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada Wilmington, Delaware 19801, (E.E.U.U.) 8550 United Plaza Ste. Técnicas Reunidas USA TR Louisiana L.L.C. 305, Bldg. II, Baton Rouge, 100% I.G. Servicios de Ingeniería No auditada L.L.C. Louisiana 70809 (E.E.U.U.) 3050 Post Oak Boulevard, Técnicas Reunidas USA Técnicas Reunidas Houston L.L.C. Suite 1625, Houston, 100% I.G. Servicios de Ingeniería No auditada L.L.C. Texas 77056 (E.E.U.U.) Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque Técnicas Reunidas Internacional, S.A. 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Técnicas Reunidas, S.A. y Edificio 6, Parque Técnicas Reunidas Servicio de Ingeniería y Termotécnica, S.A. 99.98% I.G. No auditada empresarial Adequa, Construcción y Montaje, Mayorista Maquinaria 28050-Madrid (España) S.A. Avenida de Burgos 89, Técnicas Reunidas Construcción y Edificio 6, Parque 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Promoción Inmobiliaria No auditada Montaje, S.A. empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque Técnicas Reunidas Ecología, S.A. 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicio de Ingeniería No auditada empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque Técnicas Reunidas Metalúrgicas, S.A. 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicio de Ingeniería No auditada empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 89 Avenida de Burgos 89, Técnicas Reunidas Edificio 6, Parque Técnicas Siderúrgicas, S.A. 100% Construcción y Montaje, I.G. Servicio de Ingeniería No auditada empresarial Adequa, S.A. 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Técnicas Reunidas Proyectos Edificio 6, Parque 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicio de Ingeniería No auditada Internacionales, S.A. empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Española de Investigación y Desarrollo, Edificio 6, Parque 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicio de Ingeniería No auditada S.A. empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque Layar, S.A. 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Actividad Inmobiliaria No auditada empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque Layar Real Reserva, S.A. 100% Layar, S.A. I.G. Actividad Inmobiliaria No auditada empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque Initec Plantas Industriales, S.A. 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería Deloitte empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque Initec Infraestructuras, S.A. 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque ReciclAguilar, S.A. 80% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Edificio 3, plnta 6ª, núcleo Heymo Ingeniería, S. A. A, Parque empresarial 100% Técnicas Reunidas, S. A. I.G. Servicios de Ingeniería Deloitte Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque Deportes Valdavia 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 90 Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque Valdavia Padel S.L. 100% Deportes Valdavia,S.L. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque Valdavia Gim S.L. 100% Deportes Valdavia,S.L. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Strevelsweg 700, Unit 303-Técnicas Reunidas Netherlands B.V. 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada A4404, 3083AS Rotterdam 4 Momotse avenue, Adabraka-Accra Técnicas Reunidas Técnicas Reunidas Ghana Mteropolitan, Greatrer 100% I.G. Servicios de Ingeniería No auditada Netherlands B.V. Accra, PO BOX NT 1632, A., (Ghana) Consultoría y asistencia 103 Ashoka Estate, Técnicas Reunidas engineers India en proyectos Guru Jana & Barakhamba Road, New 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. private limited (TREI) internacionales de Associates Delhi – 110 001 (India) ingeniería Via Bartolomeo Zucchi 1, TR Sagemis International, S.L. 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada 20900 Monza MB, (Italia) Técnicas Reunidas Italy new refinery Via Bartolomeo Zucchi 1, 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada project SRL 20900 Monza MB, (Italia) Suite 1005, 10th Floor, Wisma Hamzah-Kwong Técnicas Reunidas, S.A. / Técnicas Reunidas Malaysia SDN. Hing, No. 1, Leboh 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería Deloitte Ampang, 40100, Kuala S.A. Lumpur, (Malasia) Avenida Homero 229, Técnicas Reunidas, S.A. / Polanco V sección, Miguel TR Servicios S.R.L. de C.V. 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería No auditada Hidalgo, Distrito Federal, S.A. 11560, (México) Polanco Chapultepec, Técnicas Reunidas, S.A. / TReunidas México Ingeniería y Miguel HidalgoCP 11560, 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería No auditada Construcción de R.L. de C.V Ciudad de México, S.A. (México) Safe way Building, 2nd floor, Building nº68, Way nº Initec Plantas Industriales, TR Engineering LLC – Oman 3305, Dohat-Al Abad, 49% I.G. Servicios de Ingeniería Morrison S.A. Street, Alkhuwair, Muscat, Sultanate of Oman CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 91 Safe Way Building, Building nº 68, Way nº Initec Plantas Industriales, Técnicas Reunidas Omán LLC 3305, Dohah-Al Abad 70% I.G. Servicios de Ingeniería Morrison S.A. Street, Alkhuwair, Muscat, Sultanate of Oman The Special Economic Zone at Duqm / Al-Duqm / Técnicas Reunidas, S.A. / Técnicas Reunidas LLC (Duqm) Al Wusta Governorate / 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería PwC P.O. Box: 2991 / Postal S.A. Code 112 Av. Jorge Chavez 184, Oficina 402, distrito de TR Perú Ingeniería y Construcción Miraflores, provincia y 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada S.A.C. departamento de Lima, (Perú) Av. Jorge Chavez 184, Oficina 402, distrito de Técnicas Reunidas, S.A. / Técnicas Reunidas de Talara, S.A.C. Miraflores, provincia y 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería PwC departamento de Lima, S.A. (Perú) Suite 1, 3rd Floor, 11-12 St. James’s Square, Técnicas Reunidas UK 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería Clive Owen London, SW1Y 4LB, (Reino Unido) Avda. de los Próceres, Técnicas Reunidas, S.A. / Diamond Mall, 1º piso, Gran Tecreun República Dominicana, S.R.L. 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de ingeniería local 25A, Santo Domingo, Thormton S.A. (República Dominicana) Maslak Mahallesi Ahi Técnicas Reunidas, S.A. / Técnicas Reunidas INSAAT TAAHHÜT Evran Caddesi Polaris 100% Initec Plantas Industriales, I.G Servicios de Ingeniería PwC Limited Sirketi Plaza No:21 Kat 23 34398 S.A. SAriyer/Istambul (Turquía) Maslak Mahallesi Ahi Técnicas Reunidas Mühendislik ve Evran Caddesi Polaris 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de ingeniería No auditada İnsaat A.S Plaza No:21 Kat 23 34398 SAriyer/Istambul (Turquía) CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 92 Maslak Mahallesi Ahi Técnicas Reunidas, S.A. / Evran Caddesi Polaris TR Projeler 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería No auditada Plaza No:21 Kat 23 34398 S.A. SAriyer/Istambul CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 93 ANEXO I Sociedades dependientes incluidas en el perímetro de consolidación – 2023 % Participación Sobre Sociedad Titular de la Método Auditor Denominación Social Domicilio Nominal Participación integración Actividad Técnicas Reunidas Gulf Ltd. – Arabia P.O. BOX 39561, Dahrahn 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería PwC Saudí 31942 (Arabia Saudí) Técnicas Reunidas, S.A. / P.O. Box 40.538, Jeddah Técnicas Reunidas TR Saudi Arabia LLC 100% I.G. Servicios de Ingeniería PwC 21511, (Arabia Saudí) Proyectos Internacionales, S.A. Técnicas Reunidas, S.A. / Técnicas Reunidas Saudia for Services P.O. Box 77076, 31952 Al Técnicas Reunidas 100% I.G. Servicios de ingeniería PwC and Contracting Company Limited Khobar, (Arabia Saudí) Proyectos Internacionales, S.A. Técnicas Reunidas, S.A. / Técnicas Reunidas Global for P.O. Box 30909, Al Khobar 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería PwC Engineering Consultants co. ltd 31952, Saudi Arabia S.A. Lavalle 310, Piso 1, 1047, Técnicas Reunidas, S.A. / Estudio TR Argentina Ciudad Autónoma de 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería Javier Buenos Aires (Argentina) S.A. Bengoechea Técnicas Reunidas, S.A. / Sanabis, block 410, road TR Bahrain W.L.L 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería PwC 1010, building 474, flat 211 S.A. Edificio el Cubo II, 2º Piso, Avenida las Ramblas, Técnicas Reunidas, S.A. / Técnicas Reunidas TEC – Bolivia Zona Empresarial 100% Initec Plantas Industriales, I.G Servicios de Ingeniería Crowe Equipetrol Norte, Santa S.A. Cruz (Bolivia) Suite 500, 5004 Avenue Técnicas Reunidas, S.A. / Técnicas Reunidas Canadá E&C INC. SW Calgary, AB - T2P 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería No auditada 2V6, (Canadá) S.A. Suite 500, 500 – 4th Técnicas Reunidas, S.A. / TR Alberta Avenue SW, T2P2V6, 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería No auditada Calgary, Alberta (Canadá) S.A. CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 94 Suite 500, 500 – 4th Técnicas Reunidas, S.A. / TR Redwater, Inc. Avenue SW, T2P2V6, 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería No auditada Calgary, Alberta (Canadá) S.A.U. Badajoz Nº 45, Oficina Initec Plantas Industriales, 1901, Edificio Fundadores, S.A.U. / Técnicas Técnicas Reunidas Chile Ltda. 100% I.G. Servicios de Ingeniería Deloitte Las Condes, Santiago de Reunidas Metalúrgicas, Chile (Chile) S.A., Agencia en Chile Avda. Andrés Bello 2711, Técnicas Reunidas TR Metalúrgicas, S.A. Agencia en Chile Piso 9, Las Condes, 100% I.G. Servicios de Ingeniería Deloitte Metalúrgicas, S.A.U. Santiago de Chile (Chile) AK 9 # 127 C 60 OF 311 TR Colombia 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería PwC Municipio: Bogotá D.C Corporation Trust Center, 1209 Orange Street, Técnicas Reunidas USA L.L.C. 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada Wilmington, Delaware 19801, (E.E.U.U.) 8550 United Plaza Ste. Técnicas Reunidas USA TR Louisiana L.L.C. 305, Bldg. II, Baton Rouge, 100% I.G. Servicios de Ingeniería No auditada L.L.C. Louisiana 70809 (E.E.U.U.) 3050 Post Oak Boulevard, Técnicas Reunidas USA Técnicas Reunidas Houston L.L.C. Suite 1625, Houston, 100% I.G. Servicios de Ingeniería No auditada L.L.C. Texas 77056 (E.E.U.U.) Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque Técnicas Reunidas Internacional, S.A. 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Técnicas Reunidas, S.A. y Edificio 6, Parque Técnicas Reunidas Servicio de Ingeniería y Termotécnica, S.A. 99.98% I.G. No auditada empresarial Adequa, Construcción y Montaje, Mayorista Maquinaria 28050-Madrid (España) S.A. Avenida de Burgos 89, Técnicas Reunidas Construcción y Edificio 6, Parque 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Promoción Inmobiliaria No auditada Montaje, S.A. empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque Técnicas Reunidas Ecología, S.A. 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicio de Ingeniería No auditada empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 95 Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque Técnicas Reunidas Metalúrgicas, S.A. 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicio de Ingeniería No auditada empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Técnicas Reunidas Edificio 6, Parque Técnicas Siderúrgicas, S.A. 100% Construcción y Montaje, I.G. Servicio de Ingeniería No auditada empresarial Adequa, S.A. 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Técnicas Reunidas Proyectos Edificio 6, Parque 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicio de Ingeniería No auditada Internacionales, S.A. empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Española de Investigación y Desarrollo, Edificio 6, Parque 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicio de Ingeniería No auditada S.A. empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque Layar, S.A. 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Actividad Inmobiliaria No auditada empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque Layar Real Reserva, S.A. 100% Layar, S.A. I.G. Actividad Inmobiliaria No auditada empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque Initec Plantas Industriales, S.A. 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería Deloitte empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque Initec Infraestructuras, S.A. 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque ReciclAguilar, S.A. 80% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Edificio 3, plnta 6ª, núcleo Heymo Ingeniería, S. A. A, Parque empresarial 100% Técnicas Reunidas, S. A. I.G. Servicios de Ingeniería Deloitte Adequa, 28050-Madrid (España) CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 96 Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque Deportes Valdavia 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque Valdavia Padel S.L. 100% Deportes Valdavia,S.L. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Avenida de Burgos 89, Edificio 6, Parque Valdavia Gim S.L. 100% Deportes Valdavia,S.L. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada empresarial Adequa, 28050-Madrid (España) Strevelsweg 700, Unit 303-Técnicas Reunidas Netherlands B.V. 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada A4404, 3083AS Rotterdam 4 Momotse avenue, Adabraka-Accra Técnicas Reunidas Técnicas Reunidas Ghana Mteropolitan, Greatrer 100% I.G. Servicios de Ingeniería No auditada Netherlands B.V. Accra, PO BOX NT 1632, A., (Ghana) Consultoría y asistencia 103 Ashoka Estate, Técnicas Reunidas engineers India en proyectos LUTHRA-Barakhamba Road, New 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. private limited (TREI) internacionales de LUTHRA Delhi – 110 001 (India) ingeniería Via Bartolomeo Zucchi 1, TR Sagemis International, S.L. 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada 20900 Monza MB, (Italia) Técnicas Reunidas Italy new refinery Via Bartolomeo Zucchi 1, 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada project SRL 20900 Monza MB, (Italia) Suite 1005, 10th Floor, Wisma Hamzah-Kwong Técnicas Reunidas, S.A. / Técnicas Reunidas Malaysia SDN. Hing, No. 1, Leboh 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería Deloitte Ampang, 40100, Kuala S.A. Lumpur, (Malasia) Avenida Homero 229, Técnicas Reunidas, S.A. / Polanco V sección, Miguel TR Servicios S.R.L. de C.V. 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería No auditada Hidalgo, Distrito Federal, S.A. 11560, (México) Polanco Chapultepec, Técnicas Reunidas, S.A. / TReunidas México Ingeniería y Miguel HidalgoCP 11560, 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería No auditada Construcción de R.L. de C.V Ciudad de México, S.A. (México) CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 97 Safe way Building, 2nd floor, Building nº68, Way nº Initec Plantas Industriales, TR Engineering LLC – Oman 3305, Dohat-Al Abad, 49% I.G. Servicios de Ingeniería Morrison S.A. Street, Alkhuwair, Muscat, Sultanate of Oman Safe Way Building, Building nº 68, Way nº Initec Plantas Industriales, Técnicas Reunidas Omán LLC 3305, Dohah-Al Abad 70% I.G. Servicios de Ingeniería Morrison S.A. Street, Alkhuwair, Muscat, Sultanate of Oman The Special Economic Zone at Duqm / Al-Duqm / Técnicas Reunidas, S.A. / Técnicas Reunidas LLC (Duqm) Al Wusta Governorate / 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería PwC P.O. Box: 2991 / Postal S.A. Code 112 Av. Jorge Chavez 184, Oficina 402, distrito de TR Perú Ingeniería y Construcción Miraflores, provincia y 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada S.A.C. departamento de Lima, (Perú) Av. Jorge Chavez 184, Oficina 402, distrito de Técnicas Reunidas, S.A. / Técnicas Reunidas de Talara, S.A.C. Miraflores, provincia y 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería PwC departamento de Lima, S.A. (Perú) Rua Latino Coelho, n.º 87, Distrito: Lisboa, Concelho: Técnicas Reunidas de Construcao Unip. Lisboa, Freguesia: 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería PwC LDA - Portugal Avenidas Novas, 1050, 132 Lisboa (Portugal) Suite 1, 3rd Floor, 11-12 St. James’s Square, Técnicas Reunidas UK 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de Ingeniería No auditada London, SW1Y 4LB, (Reino Unido) Avda. de los Próceres, Técnicas Reunidas, S.A. / Diamond Mall, 1º piso, Tecreun República Dominicana, S.R.L. 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de ingeniería No auditada local 25A, Santo Domingo, S.A. (República Dominicana) CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 98 Maslak Mahallesi Ahi Técnicas Reunidas, S.A. / Técnicas Reunidas INSAAT TAAHHÜT Evran Caddesi Polaris 100% Initec Plantas Industriales, I.G Servicios de Ingeniería PwC Limited Sirketi Plaza No:21 Kat 23 34398 S.A. SAriyer/Istambul (Turquía) Maslak Mahallesi Ahi Técnicas Reunidas Mühendislik ve Evran Caddesi Polaris 100% Técnicas Reunidas, S.A. I.G. Servicios de ingeniería No auditada İnsaat A.S Plaza No:21 Kat 23 34398 SAriyer/Istambul (Turquía) Maslak Mahallesi Ahi Técnicas Reunidas, S.A. / Evran Caddesi Polaris TR Projeler 100% Initec Plantas Industriales, I.G. Servicios de Ingeniería PwC Plaza No:21 Kat 23 34398 S.A. SAriyer/Istambul CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 99 ANEXO II Sociedades asociadas incluidas en el perímetro de consolidación – 2024 % Participación Sobre Sociedad Titular de la Denominación Social Domicilio Nominal Participación Método de integración Actividad Auditor Ciudad de Tampico, Proyectos Ebramex, S. de R.L. de C.V. 33,33% Técnicas Reunidas, S.A. P. Eq. Servicios de Ingeniería No Auditada Tamaulipas, (México) Ciudad de Tampico, Minatrico, S. de R.L. de C.V. 33,33% Técnicas Reunidas, S.A. P. Eq. Servicios de Ingeniería No Auditada Tamaulipas, (México) Ronda General Mitre 126, Máster S.A. de ingeniería y Arquitectura 4ª planta, 08021-40,00% Técnicas Reunidas, S.A. P. Eq. Servicios de Ingeniería No Auditada Barcelona (España) ANEXO II Sociedades asociadas incluidas en el perímetro de consolidación – 2023 % Participación Sobre Sociedad Titular de la Denominación Social Domicilio Nominal Participación Método de integración Actividad Auditor Ciudad de Tampico, Proyectos Ebramex, S. de R.L. de C.V. 33,33% Técnicas Reunidas, S.A. P. Eq. Servicios de Ingeniería No Auditada Tamaulipas, (México) Ciudad de Tampico, Minatrico, S. de R.L. de C.V. 33,33% Técnicas Reunidas, S.A. P. Eq. Servicios de Ingeniería No Auditada Tamaulipas, (México) Ronda General Mitre 126, Máster S.A. de ingeniería y Arquitectura 4ª planta, 08021-40,00% Técnicas Reunidas, S.A. P. Eq. Servicios de Ingeniería No Auditada Barcelona (España) CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 100 ANEXO III Operaciones conjuntas incluidas en el perímetro de consolidación – 2024 % Participación Sobre Sociedad Titular de la Denominación Social Domicilio Nominal Participación Método de integración Actividad Auditor TSGI Mühendislik İnşaat Limited Şirketi Turquía 33,33% Técnicas Reunidas, S. A. Proporcional Servicios de Ingeniería PwC TR Daewoo LLC Omán 65,00% Técnicas Reunidas, S.A. Proporcional Servicios de Ingeniería PwC TR Bapco Bahréin 32,00% TR Saudia S.C LTD Proporcional Servicios de Ingeniería PwC Powertecno Energía México Méjico 50% Técnicas Reunidas, S. A. Proporcional Servicios de Ingeniería Deloitte ANEXO III Operaciones conjuntas incluidas en el perímetro de consolidación – 2023 % Participación Sobre Sociedad Titular de la Denominación Social Domicilio Nominal Participación Método de integración Actividad Auditor TSGI Mühendislik İnşaat Limited Şirketi Turquía 33,33% Técnicas Reunidas, S. A. Proporcional Servicios de Ingeniería PwC TR Daewoo LLC Omán 65,00% Técnicas Reunidas, S.A. Proporcional Servicios de Ingeniería PwC TR Bapco Bahréin 32,00% TR Saudia S.C LTD Proporcional Servicios de Ingeniería PwC Powertecno Energía México Méjico 50% Técnicas Reunidas, S. A. Proporcional Servicios de Ingeniería Deloitte CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 101 ANEXO IV Uniones temporales de empresas, consorcios y establecimientos permanentes en las que participan las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación – 2024 Nombre Actividad % Partic. Nombre Actividad % Partic UTE TR HARADH GAS Servicios de Ingeniería y Ejecución TR Abu Dhabi BRANCH Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% 100% COMPRES proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UJV RIYAS Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 65% UTE DECARB BREMEN 50% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UJV JAFURAH Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 60% UTE Villamartin 50% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TRSA India 37023 Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE TR ADGAS 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TReunidas Branch Argelia Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE MARJAN 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución Tecnicas Reunidas Germany Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE TR NEC 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TR Kazajistán Branch Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE Centro de día 50% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TR SA ODDZIAL W POLSCE Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE TUBAN 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR/GUEROLA C.TERMOSOL Servicios de Ingeniería y Ejecución de Proyectos 50% UTE DECARB DUNKERQUE 50% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución EP BANGLADESH Servicios de Ingeniería y Ejecución de Proyectos 100% TRD DUQM PROJECT 65% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución EP JORDANIA Servicios de Ingeniería y Ejecución de Proyectos 100% TR MOSCU BRANCH 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TR KUWAIT BRANCH Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE TR Altamarca C. Viña 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TR FINLANDIA BRANCH 100% TR THAILAND BRANCH 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE INTEGRATED PROJECT 100% UTE PEIRAO XXI 50% proyectos UTE TR/GEA 21 Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR JRTP JAZAN Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% 80% COL.PLUVIA proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR TALARA Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE SILLENO 50% proyectos UTE TSK TR ASHUGANJ Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR OPTARA Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% 50% NORTH proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR_HQC PHOENIX CHAWAN Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 51% TR QATAR BRANCH 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR MINATITLAN Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE GÉNESIS 85% proyectos CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 102 Servicios de Ingeniería y Ejecución 50% TECREUN MOROCCO BRANCH Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% TR Ledcor proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR/IPI Refi. de Sines Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE TR PHB JORDAN 50% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución JV TR WISON Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 70% UTE TR JAFURAH 65% proyectos SAMSUNG-TR JOINT Servicios de Ingeniería y Ejecución 100% JV NPCC Técnicas AD Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 50% VENTURE proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR INTEGRATED GAS Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% TR OMAN BRANCH 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TRSA INDIA 37007 Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE HPP Gepesa 60% proyectos UTE TR TSK CC. Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR TSK SAN LUIS Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 50% 50% GÓNZORTEGA proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE IGD Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% TR Belgium Branch 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TR Maharashtra Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE TR Naphtha RT 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR-SEI JAFURAH III Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 60% UTE FAHDILI 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR/Duro F. CTCC Besós Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 50% UTE DECARB GANTE 50% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TR Branch Azerbaijan Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE TR BALONGAN 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE HASSI MESSAOUD PRJ. Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 51% UTE TR MERCURY 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR JURONG Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE MOSCOW REFINERY 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE DECARB EISSEN Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 50% TRSA India 33065 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TR SHARJAH BRANCH Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% TR SINGAPUR BRANCH 100% proyectos UTE TR TSK CC. Servicios de Ingeniería y Ejecución TRSA India 33117 Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% 50% VALLADOLID proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE VACA MUERTA Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% JV KUWAIT CONSOORCIO 50% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución HYUNDAI TR SPOLKA Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 45% TR Indonesia 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución BX TR SPOLKA CYWILNA Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 50% JV DASAIT 50% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR BU HASA Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% EP UTE Hassi Messaoud 100% proyectos UTE VEOLIA-HEYMO BREF Servicios de Ingeniería y Ejecución JV SOHAR Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 50% 61.93% CQP proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TSGI Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 33,33% UTE PRESAS CANTÁBRICO 25% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución de UTE TR TSK C.C. MÉRIDA Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 50% UTE EPTISA-HEYMO 50% Proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución de UTE HEYMO-INCLAM Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 50% UTE PRESAS MIÑO 25% Proyectos CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 103 ANEXO IV Uniones temporales de empresas, consorcios y establecimientos permanentes en las que participan las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación – 2023 Nombre Actividad % Partic. Nombre Actividad % Partic UTE TR HARADH GAS Servicios de Ingeniería y Ejecución TR Abu Dhabi BRANCH Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% 100% COMPRES proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TR TURQUÍA BOTAS Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE RAMBLA 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TR AUSTRALIA Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE Villamartin 50% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TRSA India 37023 Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE TR ADGAS 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TReunidas Branch Argelia Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE MARJAN 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TR Indonesia Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE TR NEC 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TR Kazajistán Branch Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE Centro de día 50% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TR SA ODDZIAL W POLSCE Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE TUBAN 100% proyectos UTE TR/TREC Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR YANBU REFINERY Servicios de Ingeniería y Ejecución de Proyectos 100% 100% OPER.DESALAD proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución EP BANGLADESH Servicios de Ingeniería y Ejecución de Proyectos 50% TRD DUQM PROJECT 65% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución EP JORDANIA Servicios de Ingeniería y Ejecución de Proyectos 50% TR MOSCU BRANCH 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TR KUWAIT BRANCH Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE TR Altamarca C. Viña 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TR FINLANDIA BRANCH 100% TR THAILAND BRANCH 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE INTEGRATED PROJECT 100% UTE PEIRAO XXI 50% proyectos UTE TR/GEA 21 Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR JRTP JAZAN Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% 80% COL.PLUVIA proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR TALARA Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE PERELLÓ 50% proyectos UTE TSK TR ASHUGANJ Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR OPTARA Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% 50% NORTH proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR/IN CONS.COMPL. VIÑA Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% TR QATAR BRANCH 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR MINATITLAN Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE TR/ SGS PISTA 18R 50% proyectos CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE TÉCNICAS REUNIDAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 104 Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR/IPI Refi. de Sines Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE TR PHB JORDAN 50% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución JV TR WISON Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 70% UTE TR JAFURAH 100% proyectos SAMSUNG-TR JOINT Servicios de Ingeniería y Ejecución JV NPCC Técnicas AD Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 50% 100% VENTURE proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR INTEGRATED GAS Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% TR OMAN BRANCH 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TRSA INDIA 37007 Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE HPP Gepesa 60% proyectos UTE TR TSK CC. Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR TSK SAN LUIS Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 50% 50% GÓNZORTEGA proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE IGD Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% TR Belgium Branch 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TR Maharashtra Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE TR Naphtha RT 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR ETO Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE FAHDILI 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR/Duro F. CTCC Besós Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 50% UTE DECARB GANTE 50% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TR Branch Azerbaijan Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE TR BALONGAN 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE HASSI MESSAOUD PRJ. Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 55% UTE TR MERCURY 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TR JURONG Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% UTE MOSCOW REFINERY 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TRSA India 33059 Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% TRSA India 33065 100% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución TR SHARJAH BRANCH Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% TR SINGAPUR BRANCH 100% proyectos UTE TR TSK CC. Servicios de Ingeniería y Ejecución TRSA India 33117 Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% 50% VALLADOLID proyectos TECREUN MOROCCO Servicios de Ingeniería y Ejecución TECNICAS REUNIDAS FR BR Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% 100% BRANCH proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución HYUNDAI TR SPOLKA Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 45% JV KUWAIT CONSOORCIO 50% proyectos BX TR SPOLKA CYWILNA Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 50% UTE TR BU HASA Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 100% Servicios de Ingeniería y Ejecución JV SOHAR Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 50% JV DARSAIT 50% proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución UTE TSGI Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 33,33% EP UTE Hassi Messaoud 55% proyectos UTE VEOLIA-HEYMO BREF Servicios de Ingeniería y Ejecución de UTE TR TSK C.C. MÉRIDA Servicios de Ingeniería y Ejecución proyectos 50% 61.93% CQP Proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución de UTE PRESAS MIÑO Servicios de Ingeniería y Ejecución de Proyectos 25% UTE EPTISA-HEYMO 50% Proyectos Servicios de Ingeniería y Ejecución de UTE Valoriza Servicios de Ingeniería y Ejecución de Proyectos 50% UTE HEYMO-INCLAM 100% Proyectos UTE PRESAS CANTÁBRICO Servicios de Ingeniería y Ejecución de Proyectos 25% INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 105 Informe de Gestión 1. Evolución del negocio El entorno macroeconómico La recuperación económica mundial está siendo consistente, aunque desigual entre países, tras la pandemia de COVID-19, del conflicto de Ucrania y la subida de los precios ante la escasez de oferta generada por los shocks externos. La inflación está disminuyendo más rápidamente de lo previsto tras tocar techo en 2022 y está afectando menos de lo esperado en las tasas de empleo y de actividad económica, ante el endurecimiento de las políticas monetarias por parte de los bancos centrales, que han mantenido ancladas las expectativas de inflación. Las proyecciones del FMI se basan en el supuesto de que las políticas actuales se mantendrán sin cambios en el momento actual. Tienen en cuenta la evolución reciente del mercado y el impacto de la creciente incertidumbre en torno a las políticas comerciales, que se supone será temporal, y cuyos efectos se disiparán al cabo de aproximadamente un año. Se prevé que los precios de las materias primas energéticas disminuyan un 2,6% en 2025. Esto se debe a una caída de los precios del petróleo provocada por la débil demanda china y una fuerte oferta de los países ajenos a la OPEP+ (Organización de Países Exportadores de Petróleo más algunos países no miembros, incluida Rusia), que se ha visto compensada en parte por el aumento de los precios del gas provocado por temperaturas más bajas de lo previsto y disrupciones en la oferta, en particular causadas por el actual conflicto en Oriente Medio y las interrupciones en los yacimientos de gas.. Se espera que las tasas de política monetaria de los principales bancos centrales continúen descendiendo, aunque a ritmos distintos, debido a variaciones en las perspectivas de crecimiento e inflación. Se prevé que la política fiscal se torne más restrictiva durante el período 2025–26 en las economías avanzadas, en particular en Estados Unidos y, en menor grado, en las economías de mercados emergentes y en desarrollo. Se prevé que el crecimiento mundial se mantenga estable. Los pronósticos de crecimiento, del 3,3% en 2025 y 2026, están por debajo del promedio histórico (2000–19) del 3,7%. En el caso de las economías avanzadas, las revisiones de los pronósticos de crecimiento apuntan en diferentes direcciones: En Estados Unidos, la demanda subyacente sigue siendo sólida, gracias a los fuertes efectos de riqueza, una orientación menos restrictiva de la política monetaria y a condiciones financieras favorables. Se prevé que el crecimiento se sitúe en el 2,7% en 2025. Esta cifra es 0,5 puntos porcentuales mayor que la pronosticada en octubre de 2024 por el FMI y, en parte, refleja el arrastre de fondos de 2024, y entre otras señales, da cuenta de la solidez de los mercados laborales y la aceleración de la inversión. Se espera que el crecimiento se modere hasta su nivel potencial en 2026. En la zona del euro, se espera un repunte del crecimiento, pero a un ritmo más gradual que el previsto en octubre, dado que las tensiones geopolíticas siguen afectando la actitud del mercado. La actividad más débil de lo previsto a fines de 2024, en especial en el sector manufacturero, así como el aumento de la incertidumbre sobre el panorama político, explican la revisión a la baja de 0,2 puntos porcentuales, hasta el 1,0% en 2025. En 2026, se espera que el crecimiento aumente al 1,4%, respaldado por una fuerte demanda interna, a medida que se relajan las condiciones financieras, mejora la confianza y se disipa la incertidumbre en cierta medida. En las economías de mercados emergentes y en desarrollo, se prevé que las tasas de crecimiento en 2025 y 2026 sean en general equivalentes a las de 2024. Con respecto a las proyecciones de precios del FMI, el crecimiento de China en 2025 se revisa marginalmente al alza en 0,1 puntos porcentuales, hasta el 4,6%. Para 2026, se espera que el crecimiento permanezca en general estable en un 4,5% al disiparse los efectos de la incertidumbre sobre las políticas comerciales y que el aumento de la edad de jubilación ralentice la disminución de la oferta de mano de obra. En India, se prevé que el crecimiento se sitúe en un sólido 6,5% en 2025 y 2026. En Oriente Medio y Asia Central, se proyecta que el crecimiento repunte, en Arabia Saudita (4.5%). En América Latina y el Caribe, se espera que el crecimiento global se acelere levemente al 2,5% en 2025, a pesar de la desaceleración prevista en las principales economías de la región. En África INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 106 subsahariana, se prevé que el crecimiento repunte en 2025, mientras que en las economías emergentes y en desarrollo de Europa se desacelerará. Las estimaciones del volumen del comercio mundial se revisan ligeramente a la baja para 2025 y 2026. Esto obedece al marcado aumento de la incertidumbre acerca de las políticas comerciales, que probablemente perjudicará la inversión entre las empresas que participan de forma intensiva en el comercio internacional. No obstante, se prevé que el impacto de la mayor incertidumbre sea pasajero. Además, el adelanto de algunos flujos comerciales en vista de la elevada incertidumbre de las políticas comerciales, y en anticipación de un endurecimiento de las restricciones comerciales, aporta un cierto efecto compensatorio a corto plazo. Se espera que continúen los avances en la desinflación. El enfriamiento gradual de los mercados laborales debería frenar las presiones de la demanda. Si añadimos el descenso ligero esperado de los precios de la energía (fuente FMI), la inflación general debería continuar descendiendo hacia los niveles fijados como meta por los bancos centrales. Dicho esto, para 2025 se proyecta que en Estados Unidos la inflación se sitúe cerca, pero por encima de la meta del 2%, en tanto que para la zona del euro se prevé una dinámica inflacionaria más moderada (2%). El sector energético El sector energético ha recuperado de forma significativa los niveles de demanda previos a la pandemia. Los combustibles líquidos han alcanzado una demanda media de 103 mb/d 2024. En este sentido, la AIE prevé que el ritmo relativamente moderado de crecimiento de la demanda mundial de petróleo continúe en 2025, acelerándose sólo modestamente desde el aumento de 840.000 barriles al día estimado para 2024 a alrededor de 1,1 mb/d en 2025. Además, se estima que la demanda pueda continuar creciendo durante esta década para empezar a reducirse a partir de 2030. En cuanto al gas natural, tras el shock de oferta de 2022/23, los mercados de gas natural avanzaron hacia un reequilibrio gradual. La demanda mundial de gas alcanzó un nuevo máximo histórico en 2024 y se espera que se expanda aún más en 2025, apoyada principalmente por algunos mercados de rápido crecimiento en Asia. Mientras tanto, el equilibrio del mercado mundial del gas sigue siendo frágil. El crecimiento por debajo de la media en la producción de gas natural licuado (GNL) ha mantenido la oferta ajustada, mientras que los fenómenos meteorológicos extremos han aumentado las tensiones del mercado. Las tensiones geopolíticas han seguido alimentando la volatilidad de los precios. Aunque la interrupción del tránsito de gas ruso por tuberías a través de Ucrania el 1 de enero de 2025 no supone una amenaza inminente para el suministro, si supone un riesgo para la seguridad de la Unión Europea que podría aumentar los requisitos de importación de GNL y endurecer los fundamentos del mercado en 2025. Los datos preliminares indican que el consumo de gas natural aumentó un 2,8%, o 115 mil millones de metros cúbicos (bcm), interanual (y-o-y) en 2024, por encima de la tasa de crecimiento promedio del 2% entre 2010 y 2020. Las primeras estimaciones indican que el gas natural satisfizo alrededor del 40% del aumento de la demanda mundial de energía en 2024, una proporción mayor que la de cualquier otro combustible. Este crecimiento relativamente fuerte se debió principalmente a la región de Asia Pacífico, que representó casi el 45% de la demanda incremental de gas en 2024 gracias a la continua expansión económica de la región. El uso de gas para la industria y para las propias necesidades del sector energético, fue el principal impulsor de las tendencias globales y satisfizo casi el 45% del crecimiento de la demanda. Hubo una modesta recuperación en la demanda de gas industrial de Europa, aunque se mantuvo muy por debajo de los niveles anteriores a la crisis. El gas natural sigue desplazando al petróleo y los productos derivados del petróleo en varios sectores. Esta tendencia está respaldada por políticas, regulaciones y dinámica del mercado. En Oriente Medio, el cambio de petróleo a gas en el sector eléctrico continuó en 2024. En el transporte por carretera, la rápida expansión de los camiones propulsados por GNL en China (con ventas récord en 2024) ha contribuido a reducir la demanda de diésel en ese país. También se espera que el uso de GNL como combustible para el abastecimiento de combustible aumente en medio de regulaciones más estrictas sobre emisiones para el transporte marítimo. Los precios de las materias primas energéticas también están alcanzando escenarios de alza de precios en los últimos años. El petróleo ha pasado de los 50 dólares por barril de finales de 2020 hasta los 116 INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 107 dólares de finales de junio de 2022, cerrando 2023-2024 en el entorno de los 80 dólares por barril. En cuanto al gas natural, el precio en el Henry Hub cerró en junio de 2022 en 6.5 dólares por MBtu, y de ahí se ha ido estabilizando en precios más bajos, estando al cierre de 2024 en niveles de 3,5 dólares MBtu. Los principales analistas e instituciones que vigilan la evolución de las materias primas energéticas prevén un escenario sostenido de altos precios de la energía y de sus derivados. El escenario derivado del conflicto en Ucrania está implicando importantes decisiones en Europa en lo que respecta a la diversificación de su suministro de energía, de petróleo y de gas natural, que se traducirán en inversiones adicionales para abastecer la demanda de energía europea, sustituyendo a los suministros con origen en Rusia y otros países sujetos a sanciones internacionales. Previamente a la disrupción provocada por el conflicto en Ucrania, las principales empresas del sector, tanto empresas privadas como empresas nacionales, estaban apuntando a un fuerte ciclo inversor derivado de la falta de inversión desde mediados de la década de 2010 y apoyado por un escenario de altos precios del crudo y del gas natural. Estos tres factores (escenario geopolítico, falta de inversión previa y escenario de precios altos) anuncian una importante actividad de inversión en la industria energética en los próximos años, incluso en un escenario de estabilidad en el crecimiento económico. Técnicas Reunidas Este entorno macroeconómico general y la industria energética en particular han generado un aluvión de oportunidades y adjudicaciones durante el año 2024 con proyectos diversificados tanto en segmentos como en geografías. Con estas nuevas adjudicaciones, por importe de 4.800 millones de euros, la cartera de Técnicas Reunidas vuelve a niveles máximos, con foco no sólo el tamaño de cartera, sino en la calidad de la misma. Todos estos nuevos proyectos se llevarán a cabo en colaboración con socios estratégicos. El objetivo sigue siendo la excelencia en la ejecución, la mitigación del riesgo construcción y la gestión eficiente de los riesgos de los proyectos en fase de compras y comisionado. Además, los resultados financieros avanzan firmes, con un crecimiento continuo de las ventas, los márgenes operativos y el beneficio neto, todo lo cual contribuye al fortalecimiento del balance. Principales magnitudes financieras Durante 2024, las ventas se han situado en 4.451 Millones de euros. El resultado operativo ha sido de 181,2 millones de euros y el resultado neto registró un beneficio de 89,9 millones de euros. La normalización en la ejecución de los proyectos una vez superada la pandemia y las incertidumbres iniciales de la guerra en Ucrania, solventadas en gran parte, además de la solidez de las inversiones y la capacidad de ejecución de ingeniería, explican el crecimiento en las ventas y la mejora en margen operativo y en el resultado neto. El 2024 finalizó con una posición de caja neta de 393,9 millones de euros. La compañía ha utilizado una parte de los flujos operativos, para reducir su endeudamiento financiero y fortalecer sus capacidades de ingeniería en sus mercados principales. El tipo de interés variable (spread) medio aplicable a la deuda ha sido del 2,29% en 2024 frente al 2,08% del 2023. La compañía ha continuado extendiendo y diversificando sus vencimientos de deuda financiera con foco en los mercados de capitales, además de amortizar los vencimientos de los instrumentos Covid (ICO, CESCE y SEPI-FASEE), adquiridos durante la pandemia, en consonancia con la mejora de resultado y de los ratios de liquidez, crédito y solvencia de la compañía. La cartera de pedidos ascendió a los 12.479,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 respecto de los 9.354.86 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). Los proyectos más relevantes, -ver apartado de principales adjudicaciones-, su diversificación en segmentos y tecnologías, las buenas expectativas del sector y el ritmo de devengo normalizado de la producción durante el año, hace que la cifra de cartera al cierre de cuentas se incremente significativamente respecto al 2023. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 108 Acceso a fondos europeos para compañías estratégicas y solventes A mediados de 2020 la Unión Europea puso en marcha los mecanismos de ayuda para compañías solventes previamente a la aparición de COVID y que hubieran sido impactadas duramente por la pandemia. En España, la gestión de dichos fondos (FASSE) la realiza la Sociedad Española de Participaciones Industriales (SEPI). El 22 de febrero de 2022 se concedió a Técnicas Reunidas un paquete de financiación de 340 millones de euros, instrumentalizado en un préstamo participativo de 175 millones de euros y un préstamo ordinario de 165 millones de euros. El 22 de febrero 2024 ha tenido lugar la primera amortización parcial del préstamo ordinario, por importe de 33 millones de euros. Asimismo, en dicha fecha, se procedió también al pago de la liquidación de los intereses correspondientes al tramo ordinario, por importe de 3.3 Millones de euros y a los intereses del tramo participativo por importe de 10,7 millones de EUR. El 24 de febrero 2025 ha tenido lugar la segunda amortización parcial del préstamo ordinario, por importe de 49,5 millones de euros junto con la liquidación de los intereses correspondientes al tramo ordinario, por importe de 2,6 Millones de euros y a los intereses del tramo participativo por importe de 13,5 millones de EUR. Ambos tramos del préstamo contemplan un plazo de amortización de cuatro años y medio desde su otorgamiento con vencimiento agosto 2026, aunque el tramo ordinario establece amortizaciones parciales durante la vida del préstamo, quedando pendiente de amortización a fecha de formulación 82,5 millones de euros del préstamo ordinario y 175 millones de euros del préstamo participativo. Técnicas Reunidas mantiene reuniones trimestrales con SEPI para dar seguimiento al cumplimiento íntegro del conjunto de condiciones vinculadas al apoyo público concedido y confirma que cumplirá íntegramente con el calendario de pagos acordado con SEPI en los contratos de financiación firmados. Principales adjudicaciones e hitos comerciales de Técnicas Reunidas en 2024 En 2024, las adjudicaciones obtenidas ascendieron a 4.800 millones de euros. Los principales proyectos adjudicados en el año fueron: - Jafurah III. Aramco, una de las principales empresas integradas de energía y química del mundo, adjudicó a la empresa conjunta formada por Técnicas Reunidas (60%) y el grupo chino Sinopec (40%) el desarrollo de tres plantas de compresión de gas en Jafurah, el mayor yacimiento de gas no convencional del Reino de Arabia Saudí. La adjudicación también se refiere a las obras para instalar una conexión eléctrica de 230kV en la zona de la subestación de la planta de gas y modernizar el sistema de bombeo de agua. El valor total del proyecto se estima en aproximadamente 2.240 millones de dólares, de los que el 60% corresponde a Técnicas Reunidas. Su ejecución requiere unos 44 meses y la dedicación de más de 400 ingenieros, muchos de ellos especializados en procesos químicos. - Una unidad petroquímica para KazMunayGas. Un consorcio liderado por KazMunayGas, la compañía estatal kazaja de petróleo y gas ha adjudicado el desarrollo de un cracker de vapor a la joint venture formada por Técnicas Reunidas y el grupo chino Sinopec. La adjudicación de este contrato se enmarca dentro del acuerdo estratégico suscrito por Sinopec y Técnicas Reunidas el pasado año. La inversión necesaria para el desarrollo de la unidad asciende a unos 2.300 millones de euros, de los que el 50% corresponde a cada uno de los socios de la JV. Sinopec proporcionará apoyo financiero para la ejecución del proyecto. La empresa estadounidense Lummus Technologies ha sido seleccionada como licenciataria de la tecnología para el proyecto. La unidad, un cracker de vapor, que es el corazón de cualquier complejo petroquímico, utilizará el gas de los yacimientos kazajos para generar productos petroquímicos. Contribuirá a la producción de unas 1.300 kilotoneladas anuales de etileno - Proyectos de Energía en Oriente Medio (para clientes que aún no podemos hacer públicos). Los tres ciclos combinados tendrán una capacidad total instalada de 7,3 gigavatios, lo que representa un avance clave para Middle East. A la fecha, los importes del contrato ascienden a un valor superior a los 2.200 millones de euros. Los tres contratos se han formalizado mediante un esquema EPC, compartiendo riesgo de construcción con un socio de negocio y la duración de la ejecución de estos proyectos se estima en 44 meses para la operación comercial final. Actualmente se están ejecutando los alcances bajo una “limited INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 109 notice to proceed”, pero se espera recibir el "full notice to proceed", en línea con la consecución de las firmas finales de los PPAs, durante el primer trimestre de 2025. Estos pasados 6 meses, se ha avanzado en los servicios de ingeniería, reserva de los equipos principales y estudios geotécnicos. - Vaca Muerta. VMOS SA, una empresa participada por YPF, la mayor empresa del sector energético argentino adjudicó a Técnicas Reunidas el contrato de servicios de ingeniería y gestión relacionados con el proyecto Vaca Muerta, el gran yacimiento petrolífero que se extiende a lo largo de 30 000 kilómetros cuadrados en varias provincias del centro de Argentina. Este proyecto petrolero es el más grande del país y cuenta con una de las mayores reservas de petróleo y gas no convencionales del mundo. El trabajo encomendado a TR incluye los servicios de ingeniería, adquisición y gestión de la construcción, bajo un contrato de tipo EPCm, para una terminal de almacenamiento y despacho de hidrocarburos en Punta Colorada, en la costa de la provincia de Río Negro. El valor del contrato adjudicado a Técnicas Reunidas asciende a 440 millones de dólares, de los cuales más de 70 millones corresponderán a servicios de ingeniería y gestión de proyectos. La inversión total que realizarán YPF y sus socios para la implementación completa de la terminal será de alrededor de 1.800 millones de dólares. El trabajo asignado a Técnicas Reunidas será llevado a cabo por ingenieros de los centros de la empresa en Madrid, Argentina y Chile. Su ejecución requerirá alrededor de 1 millón de horas de trabajo. Además, la compañía ha continuado firmando varios contratos importantes de servicios, incluyendo estudios de viabilidad, FEEDs y otras adjudicaciones de ingeniería, donde el segmento de tecnologías de bajas emisiones ha tenido un papel destacado. El 2024 también se ha traducido en importantes hitos comerciales entre los que cabe destacar: -El relanzamiento del proyecto Hassi Messaoud para Sonatrach, la compañía petrolera estatal de Argelia. Este proyecto fue adjudicado inicialmente a TR en diciembre de 2019; sin embargo, poco después, se suspendió debido a la pandemia del Covid. Durante los últimos años, hemos colaborado activamente con nuestro cliente para sortear las complejidades y reanudar la ejecución del proyecto. El pasado mes de noviembre, Técnicas Reunidas y Sonatrach llegaron a un acuerdo final para la reactivación del proyecto con modificaciones en muchos elementos respecto al contrato inicial firmado. Por un lado, la ejecución del proyecto se realizará de manera conjunta entre TR y Sinopec, estableciendo la participación de TR en un 51 % y siendo la compañía líder del consorcio. Por otro lado, el valor del contrato para TR se ha fijado en una cantidad actualizada de aproximadamente 2.100 millones de euros. La participación de Sinopec en la ejecución del proyecto Hassi Messaoud mejora las capacidades y refuerza la posición de TR para entregar el proyecto de manera eficiente para Argelia. El proyecto es de importancia estratégica para el gobierno de Argelia, ya que su objetivo es aumentar la producción nacional de productos energéticos para satisfacer la creciente demanda local. -En cuanto al proyecto de Ceyhan, que consiste en el desarrollo de una planta de producción de polipropileno en la provincia de Adana (Turquía), Sonatrach y su socio turco Ronesans Holding anunciaron en septiembre de 2024 la decisión final de inversión del proyecto, siendo el valor del contrato para Técnicas Reunidas de aproximadamente 550 millones de euros. Sonatrach participa en este proyecto a través de su filial internacional Sonatrach Petroleum Investment Corp en un 34 %, y Ronesans Holding participa con un 66 %. Este proyecto incluye un complejo equipado con una unidad de deshidrogenación de propano (PDH), una unidad de polipropileno (PP) y unidades comunes (instalaciones de servicios públicos y almacenamiento). Sonatrach garantizará el suministro del propano, en virtud de un acuerdo a largo plazo basado en los precios vigentes en los mercados mundiales. La transición energética Técnicas Reunidas lanzó track en 2023, su estrategia para la transición energética y la descarbonización y en 2024 la ha continuado consolidando. El propósito fundamental de track es consolidar la posición de Técnicas Reunidas como empresa de referencia en la descarbonización industrial. En el marco de esta estrategia, se ha creado una unidad especializada para estar en la vanguardia de los avances tecnológicos, regulatorios y de mercado, para prestar a sus clientes un servicio integral que impulse la viabilidad y el éxito de los proyectos de transición energética. La estrategia de track se basa en tres pilares: ▪ Para nuevos proyectos de tecnologías bajas en carbono, track está prestando servicios de ingeniería en las etapas tempranas de desarrollo de estos proyectos, ayudando a sus clientes a definir los casos de inversión. Además, track está codesarrollando oportunidades de inversión en nuevas plantas basadas en tecnologías de bajas emisiones con importantes clientes industriales INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 110 y de infraestructura. A finales de 2024, la cifra total de potencial inversión por nuestros clientes asociada en esta actividad asciende a 4.000 millones de euros. A estas nuevas iniciativas hay que sumar la reconocida capacidad de Técnicas Reunidas de ejecutar servicios de definición tecnológica de planta (FEED) y de ejecución de proyectos (esquemas EPC o similares) ▪ Para activos existentes con necesidades de descarbonización, track está construyendo dos nuevos servicios: Gestión del carbono para grandes empresas industriales. El objetivo de este servicio es ofrecer la externalización de la captura de carbono a empresas con la demanda regulatoria de descarbonización. Para muchas de estas empresas, gestionar la cadena de valor del carbono puede ser un reto importante. track está desarrollando este servicio, recurrente, para facilitar esta toma de decisiones. Gestión del metano, para empresas que producen o procesan petróleo o gas. La emisión de metano a la atmósfera tiene un importante efecto en el calentamiento global. track está desarrollando un servicio para la identificación, cuantificación, mitigación y control de emisiones de metano. Este servicio también será recurrente. ▪ El tercer pilar de track pasa por pilotar la entrada de Técnicas Reunidas en nuevos sectores con importantes necesidades de descarbonización, como el cemento, el acero, la industria de los materiales no metálicos, etc… Sectores intensivos en carbono, con emisiones de difícil abatimiento y en los que track puede ayudar a la descarbonización. Desde su lanzamiento, se han alcanzado logros significativos. Entre el año 2023 y 2024 Técnicas Reunidas obtuvo adjudicaciones de más de 320 millones de euros en proyectos relacionados con tecnologías de bajas emisiones. Estas adjudicaciones son contratos de servicios de ingeniería para proyectos de la cadena de valor del hidrógeno, los biocombustibles o la captura de carbono. En su conjunto, los proyectos en los que Técnicas Reunidas ha intervenido en su diseño hasta la fecha, de ser ejecutados, evitarían la emisión de más de 47 millones de toneladas de dióxido de carbono a la atmósfera, equivalentes al 20% de las emisiones de España. Para Técnicas Reunidas, la descarbonización de la economía es una línea de crecimiento estratégica y se prevé que alcance una importante contribución a la cifra de negocio en la segunda mitad de esta década. Algunos de los proyectos de descarbonización adjudicados a Técnicas Reunidas son los siguientes: ▪ En la cadena de valor del hidrógeno: o Para Atlas Agro, ejecución del FEED de una planta de fertilizantes verdes localizada en la costa oeste de Estados Unidos, con una capacidad de producción de 650.000 toneladas anuales. o Para Fortescue, y en Noruega, la ejecución de un FEED para una planta de amoniaco verde con una capacidad de producción de hidrógeno verde mediante electrolizadores de 300 MW. o Para Copenhague Infrastructure Partners, la ejecución de un FEED para una planta de producción de hidrógeno verde mediante electrolizadores de 500 MW en Andorra (Teruel). ▪ En los bio combustibles: o Para un cliente confidencial, la construcción de una planta de demostración semiindustrial para la producción de combustibles sintéticos a partir de hidrógeno verde y carbono capturado de procesos industriales. o Para CEPSA, en sus instalaciones en La Rábida, en Huelva, la ingeniería y compra de equipos y materiales para el proyecto de producción de bio diésel y combustible sostenible para la aviación (SAF). o Para un cliente confidencial, la ejecución de servicios de ingeniería básica para las instalaciones auxiliares de un proyecto de producción de bio diésel y SAF. ▪ En la captura de carbono: o Para un cliente confidencial, los servicios de ingeniería previos al FEED para la captura de carbono en unas plantas de producción de vapor. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 111 o Para el consorcio Pembina – Marubeni, los servicios de ingeniería previos al FEED para una planta de producción de amoniaco azul en Canadá. o Para SSE, la ejecución del FEED para la captura de carbono de una planta de ciclo combinado localizada en Peterhead, Escocia. o Para un cliente confidencial, los servicios de ingeniería previos al FEED para una planta de producción de hidrógeno azul para su posterior utilización en la generación de electricidad en un ciclo combinado. o Para una planta cementera en España, los estudios de previabilidad para la captura y logística de transporte y almacenamiento de más de 700.000 toneladas anuales de carbono. La transición energética, para Técnicas Reunidas, es una línea de crecimiento estratégica y se prevé que alcance una importante contribución a la cifra de negocio en la segunda mitad de esta década. 2. Actividades de Investigación y Desarrollo Técnicas Reunidas continua con su firme compromiso con la investigación, desarrollo y escalado de nuevas tecnologías. En su Centro Tecnológico trabajan más de 70 personas, titulados y doctores de diferentes disciplinas, y se ejecutan proyectos de Investigación y de Desarrollo Tecnológico. Además, se proporcionan servicios de desarrollo y escalado de tecnologías (55 personas desarrollan actualmente actividades de escalado de tecnologías de electrolisis y catalizadores, con varias plantas piloto actualmente en explotación), de asistencia técnica, se colabora en la transferencia de resultados de INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 112 investigación entre los diferentes Centros Públicos de Investigación, Centros Tecnológicos y Técnicas Reunidas y se fomenta y se participa en programas de investigación cooperativa entre empresas. Los recursos económicos destinados a I+D en el año 2024 de Técnicas Reunidas fue superior a los 10 millones de euros. Durante 2024 Técnicas Reunidas ha continuado trabajando en las tecnologías y proyectos de investigación y desarrollo nacionales y europeos siguientes: Economía Circular ▪ Tecnología HALOMET ® : tratamiento de residuos de incineración de residuos urbanos para la recuperación de zinc y otros metales. ▪ Proyecto SEA4VALUE: proyecto europeo (HORIZON 2020) para desarrollar tecnologías de recuperación de metales valiosos a partir de las salmueras producidas en plantas desaladoras. ▪ Proyecto DUST: desarrollo de tecnología para el tratamiento y valorización directa de polvos de acería, con el objetivo principal de recuperar el zinc presente en ellos. ▪ Proyecto ECOTRON: reciclado de dispositivos electrónicos, los sustratos orgánicos y metales valiosos presentes en ellos. ▪ Proyecto ECLIPSE: reciclado y valorización de residuos poliméricos complejos que permita la obtención de nuevos polímeros. ▪ Proyecto Plastics2Olefins: participación en un consorcio para diseñar una planta Demo Reciclado de Plásticos en productos para obtener productos de alto valor. TR participa en el desarrollo de la ingeniería, la optimización del proceso e integración de tecnologías. ▪ Proyecto COMAR: proyecto para la valorización de materiales compuestos, en el que se estudian tecnologías catalíticas para separación y recuperación para segundo uso de los diferentes componentes. Hidrógeno y captura de dióxido de carbono ▪ Proyecto SHINEFLEET: abarca toda la cadena de valor del hidrógeno, desde su producción, hasta su uso final, incluyendo el desarrollo de generadores compactos de hidrógeno renovable y azul para la industria del transporte pesado. ▪ Proyecto ZEPPELIN: estudio y desarrollo de soluciones tecnológicas innovadoras y eficientes de producción y almacenamiento de hidrógeno verde basadas en la economía circular. Se aborda la producción de hidrógeno a partir de residuos mediante técnicas catalíticas y termoquímicas. ▪ Proyecto UNDERGY: estudia tecnologías para el desarrollo del almacenamiento estacional de energía renovable con hidrógeno verde integrado en una red inteligente. Los ejes principales son: estudio de almacenamiento en el subsuelo de energía renovable, empleando hidrógeno verde y la creación de un sistema de gestión eficiente de la energía. ▪ Proyecto HYMET: desarrollo de nuevas tecnologías aplicables en la descarbonización de la industria siderúrgica y en la revalorización de sus subproductos. Se analiza la valorización de INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 113 residuos mediante un reactor de reducción, la generación de hidrógeno verde, y el estudio de valorización del dióxido de carbono capturado. ▪ Proyecto EFISOEC: desarrollo de tecnología para la producción de hidrógeno verde mediante tecnología SOEC (Solid Oxide Electrolyzer Cell). ▪ Proyecto HY2DEC: desarrollo y validación de nuevas tecnologías emergentes de producción y uso de hidrógeno y oxígeno verde, así como de captura de dióxido de carbono, y su integración en procesos de la industria intensiva española con el propósito de avanzar en su descarbonización. ▪ Proyecto H2toGreenCeramics: investigación aplicada para la producción de hidrógeno verde in situ en el Clúster Cerámico y la optimización energética de los hornos de fusión con proceso de oxicombustión. ▪ Proyecto AEMPOWER: Desarrollo de tecnología para la construcción y validación de un módulo de electrólisis de alta potencia basado en membrana aniónica (AEM). ▪ Proyecto ASTRA: Investigar y validar la tecnología de electrólisis de CO 2 a baja temperatura (CO2RR) para la generación de monóxido de carbono (CO) usando membranas de intercambio aniónico (AEM) y así contribuir en soluciones neutras en carbono. ▪ Proyecto VCAL: Desarrollo del demostrador (TRL 7) de la tecnología Calcium Looping asistida por vacío desarrollada por TR junto al INCAR para capturar y purificar el CO 2 de las emisiones directas de industrias intensivas (EII). Materias Primas Críticas ▪ Tecnología PHOS4LIFE ® : producción de ácido fosfórico de grado técnico a partir de cenizas de lodos de depuradoras de aguas residuales. ▪ Tecnología RARETECH ® : tecnología de producción de concentrados de tierras raras a partir de minerales tipo monacita. ▪ Tecnología RECYCLION ® : tecnología de recuperación de materias primas críticas (Li, Co, Ni, P y grafito) a partir del reciclaje de las baterías del vehículo eléctrico. ▪ Proyecto BIORECOVER: recuperación de tierras raras y platino a partir de fuentes primarias y secundarias. ▪ Proyecto PERTE VEC FUTURE FAST FOWARD: dentro de esta iniciativa, Técnicas Reunidas desarrollará el proyecto “RELOAD” para la recuperación de materias primas críticas y metales de alto valor de las baterías, de los super imanes de los motores y de los componentes electrónicos del vehículo eléctrico. ▪ SUNRISE PV: Técnicas Reunidas participa como tecnólogo e ingeniería para el desarrollo de nuevos procesos de recuperación y reutilización de materiales y componentes críticos en la cadena de valor de la energía solar fotovoltaica. ▪ Proyecto MINETHIC: desarrollo de tecnologías para la recuperación de Materias Primas Críticas, indispensables para la descarbonización, como tierras raras, cobalto litio, níquel, manganeso, fosforo etc., a partir de diversos subproductos y residuos. ▪ Proyecto PERMANET creación de la primera cadena de valor completa europea de producción de imanes permanentes incluyendo: extracción, procesado y refinado de tierras raras; fabricación de imanes permanentes y su posterior reciclado. Fusión nuclear ▪ Proyecto FUSION FUTURE: investigaciones sobre nuevos materiales, procesos y tecnologías avanzadas que contribuyan a dar respuesta a los principales aspectos en el camino hacia la energía de fusión nuclear. Procesos Químicos ▪ Proyecto POWER2HYPE: desarrollo y demostración de un nuevo proceso para la producción de peróxido de hidrógeno, cambiando la ruta química establecida que demanda energía por una ruta electroquímica sostenible. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 114 3. Estructura de Capital El capital social está conformado por 80.301.265 acciones con un valor nominal de 0`10 euros por acción. No existen diferentes clases de acciones, y por tanto los derechos y obligaciones que confieren son iguales para todos ellos. Asimismo, no existen restricciones a la transmisibilidad de las acciones. Las participaciones significativas son las siguientes: 2024 2023 Accionista % Participación % Participación Aragonesas Promoción de Obras y Construcciones, S.L.U. 5,16% 5,16% Araltec Corporación, S.L.U. 32,39% 32,39% Francisco García Paramés 4,90% 5,26% Álvaro Guzmán de Lázaro Mateos 3,33% 5,97% Resto de accionistas (incluyendo capital flotante) 51,49% 48,46% Acciones propias 2,73% 2,76% TOTAL 100,00% 100,00% * Participación extraída del libro registro de accionistas de la Sociedad. Estos porcentajes no coinciden con los disponibles en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores de la Sociedad ya que algunos de los accionistas significativos no han precisado actualizar su participación debido a que no han rebasado alguno de los umbrales de notificación fijados en la normativa aplicable. El 14 de febrero de 2024 se produjo el fallecimiento del fundador y presidente de honor del Grupo D. José Lladó Fernández-Urrutia. Como consecuencia del reparto de la herencia de D. José Lladó en 2025, la participación de la familia Lladó en la Sociedad Dominante, ha quedado de la siguiente manera: Accionista Participación indirecta Dña. Pilar Arburúa 5,16% Araltec,S.L. 32,39% El detalle esta participación indirecta es el siguiente: Titular indirecto Titular directo Participación directa Dña. Pilar Arburúa Aragonesas Promoción de Obras y Construcciones, S.L.U. 5,16% Araltec,S.L.() Araltec Corporación, S.L.U. 32,39% () El capital social de Araltec,S.L. ha quedado repartido entre distintos miembros de la familia Lladó, sin que ninguno de ellos ostente el control. Asimismo, Dña. Pilar Arburúa ostenta una participación directa del 0,07% en el capital de la Sociedad. 4. Restricciones al derecho de voto. Conforme al artículo 16 de los Estatutos Sociales se vincula la asistencia a las Juntas Generales a ostentar la titularidad de, al menos, 50 acciones. 5. Pactos para sociales. No existen pactos de esta naturaleza. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 115 6. Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del Consejo de Administración y a la modificación de los estatutos de la Sociedad. En el “Informe Anual de Gobierno Corporativo” se describen en detalle estas normas referentes al Consejo de Administración. Los aspectos más relevantes son: Los artículos 17 a 22 del Reglamento del Consejo de Administración regulan la designación y el cese de los consejeros de Técnicas Reunidas; estableciendo que: 1. Los consejeros serán designados, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, por la Junta General o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley de Sociedades de Capital. 2. El Consejo de Administración procurará que la elección de candidatos recaiga sobre personas de reconocida solvencia, competencia y experiencia. 3. El Consejo de Administración no podrá proponer o designar para cubrir un puesto de consejero independiente a personas que desempeñen algún puesto ejecutivo en la Sociedad o su grupo o se hallen vinculadas por razones familiares y/o profesionales con los consejeros ejecutivos, con otros altos directivos y/o con accionistas de la Sociedad o su grupo. 4. Los consejeros ejercerán su cargo por un plazo de cuatro (4) años, sin perjuicio de la posibilidad de que sean cesados con anterioridad por la Junta General. Al término de su mandato podrán ser reelegidos una o más veces por periodos de igual duración. 5. En el caso de consejeros independientes, cesarán cuando hayan ostentado dicho cargo durante un periodo ininterrumpido de 12 años, desde el momento en que se admitan a cotización en Bolsa de Valores las acciones de la Sociedad. 6. Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos: - Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como consejero. - Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos. - Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros. - Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo los intereses de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrado (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshace de su participación en la Sociedad). 7. Poderes de los miembros del Consejo de Administración, y en particular, los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones. El Consejo de Administración ostenta los poderes de gestión y representación habituales, conforme a las atribuciones previstas por la Ley de Sociedades de Capital, siendo el máximo órgano de decisión de la Sociedad excepto en aquellas materias reservadas a la Junta General. Adicionalmente el presidente ostenta los mismos poderes que el Consejo de Administración (excepto los consignados en el Art. 25 respecto a la elección del presidente y de los vicepresidentes o los que sean INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 116 indelegables por disposición legal o de la normativa interna de la sociedad) y ha recibido, con fecha de 25 de junio de 2020, la delegación de todas las facultades delegables del Consejo de Administración. Respecto a aquellos poderes relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones, el Reglamento del Consejo prevé en su artículo 5 que es función del Consejo: - La ejecución de la política de autocartera en el marco de la autorización de la Junta General. - La determinación y aprobación de las políticas y estrategias generales de la Sociedad, encontrándose entre ellas la política de autocartera, y en especial, sus límites. - La aprobación de las decisiones operativas más relevantes de la compañía, relativas a inversiones y participaciones en otras Sociedades, operaciones financieras, contratación y retribución del personal. 8. Acuerdos significativos celebrados por la Sociedad que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la Sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición. No existen contratos firmados de esa naturaleza. 9. Acuerdos entre la Sociedad y sus cargos de administración o dirección que dispongan indemnizaciones cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación llegó a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición. En el contrato del Presidente Ejecutivo está prevista una compensación económica en caso de separación del cargo o extinción improcedente de la relación contractual con la Sociedad que sirve de base a la retribución de funciones delegadas o ejecutivas no debidas a incumplimiento imputable al consejero, por una cuantía máxima equivalente al importe de las dos últimas anualidades de (a) la retribución fija, (b) la retribución variable, y (c) los importes percibidos en virtud con los convenios especiales con la Seguridad Social que, en su caso, se hubieran suscrito. El importe de esta indemnización ascendería a 2.726 miles de euros. Por su parte, en el contrato de un alto directivo se establece una compensación económica en caso de separación del cargo o extinción improcedente de la relación contractual con la Sociedad no debidas a incumplimiento imputable al alto directivo, por una cuantía máxima equivalente a 3.505 miles de euros. Finalmente, en el contrato de dos empleados que finalizaron su relación contractual con la Sociedad durante un periodo de tiempo y posteriormente se reincorporaron a la misma ha quedado establecida como fecha de antigüedad a los efectos de cálculo, en su caso, de indemnizaciones la correspondiente a la del contrato inicial que firmó cada uno de estos dos empleados con la Sociedad”. 10. Periodo medio de pago a proveedores. Miles de euros 2024 2023 Período medio de pago a proveedores 92 97 Ratio de operaciones pagadas 89,2 73 Ratio de operaciones pendientes de pago 102 132 Miles de euros 2024 2023 Total pagos realizados 3.629.569 3.926.352 Total pagos pendientes 1.135.071 1.495.621 INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 117 Estas cifras se refieren a proyectos de múltiples geografías. Respecto a proveedores españoles el Grupo puede incurrir en superación de los plazos previsto (en el caso de facturas que no cumplan lo establecido en el contrato por no ser conformes oficialmente, no recepción de avales o incumplimiento de otras obligaciones de los proveedores). El cálculo de los datos se ha realizado acorde a lo establecido en la resolución del ICAC de 29 de enero de 2016. A efectos de la presente nota, el concepto de acreedores comerciales engloba las partidas de proveedores y acreedores varios por deudas de bienes o servicios incluidos en el alcance de la regulación en materia de plazos legales de pagos. Para el cálculo de la información contenida en la presente nota se han considerado las operaciones realizadas con los proveedores del Grupo, una vez eliminados los créditos y débitos recíprocos de las empresas dependientes y, en su caso, los de las empresas multigrupo de acuerdo con lo dispuesto en las normas de consolidación que resulten aplicables. El cálculo se ha realizado teniendo en cuenta la fecha de registro de la factura en el sistema (ERP). En dicha fecha no todas las facturas son exigibles dado que pueden no cumplir con los requisitos contractuales establecidos. Adicionalmente esa deuda no es exigible acorde a las cláusulas “paid when paid”, incluidas en los pedidos. Número (unidades) 2024 2023 Facturas pagadas antes del cumplimiento del plazo máximo legal de pago a proveedores 71.101 63.154 Porcentaje sobre el total de facturas de proveedores 66% 73% Volumen (miles de euros) 2023 Facturas pagadas antes del cumplimiento del plazo máximo legal de pago a proveedores 1.537.943 1.913.814 Porcentaje sobre el total de facturas de proveedores 42% 49% 11. Acontecimientos significativos posteriores al cierre. Tal y como se indica en la nota 26, el 21 de febrero de 2025, la Sociedad Dominante recibió la notificación de la Agencia Tributaria sobre la apertura de actuaciones inspectoras del Grupo fiscal español del Impuesto sobre sociedades para los ejercicios 2020 a 2023, e IVA e Impuesto sobre la renta de las personas físicas para los ejercicios 2021 a 2023. A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, no se ha producido ningún hecho posterior de relevancia, adicional al indicado en el párrafo anterior, que requiera ser desglosado. . 12. Acciones Propias Las acciones propias a 31 de diciembre de 2024 representan el 2,73% del capital social (2023:2.76%) de la Sociedad Dominante y totalizan 2.191.252 acciones (2023: 2.219.634 acciones) y un precio medio ponderado de 33,66 euros por acción (2023: 33,26 euros por acción). 13. Instrumentos financieros Ver nota 10 de la memoria consolidada. 14. Medidas Alternativas de Rendimiento Además de la información financiera presentada en este documento y preparada bajo NIIF-UE, el Grupo incluye ciertas medidas alternativas de rendimiento tal como se definen en las directrices emitidas por la Autoridad Europea de Valores y Mercados (“ESMA”) el 5 de octubre de 2015 sobre medidas alternativas de rendimiento (las “Directrices ESMA” y las “MAR”). El Grupo cree que la presentación de las MAR incluidas en este documento cumple con las Directrices de ESMA. y con las Directrices de ESMA y las "Preguntas y INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 118 respuestas sobre las Directrices de medidas alternativas de rendimiento" de ESMA publicadas el 17 de abril de 2020 (las "Preguntas y respuestas de ESMA"). Adicionalmente la Dirección utiliza estas MARs en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación, así como para evaluar el rendimiento del Grupo. En este sentido la Dirección presenta las siguientes MARs que considera útiles y apropiadas para la toma de decisiones de los inversores y que son aquellas que dan mayor fiabilidad sobre el rendimiento del Grupo. EBITDA El EBITDA se utiliza como indicador de la capacidad del Grupo para generar beneficios, considerando únicamente su actividad productiva, eliminando la amortización y la depreciación, así como el efecto de los resultados financieros y el impuesto a las ganancias. Se calcula deduciendo del resultado de explotación el gasto por depreciación y amortización y los cargos por pérdidas por deterioro del ejercicio. El EBITDA se utiliza para realizar un seguimiento del rendimiento y la rentabilidad del Grupo y para establecer objetivos operativos y estratégicos. También es una medida ampliamente utilizada por la comunidad inversora para evaluar el rendimiento de las empresas. Dadas las limitaciones anteriores, el EBITDA no debe considerarse como una medida de efectivo discrecional disponible para que el Grupo invierta o como una medida de efectivo que estará disponible para que el Grupo cumpla con sus obligaciones. La siguiente tabla proporciona una conciliación de nuestros ingresos con el EBITDA para los años indicados: Millones de euros Ejercicio finalizado a 31 de diciembre 2024 2023 Ingresos Ventas, otros resultados y otros ingresos de explotación 4.451,4 4.146,3 Gastos de explotación Gastos de aprovisionamientos, costes de personal, otros gastos de explotación y amortización y deterioro (4.269,8) (3.989,7) Beneficio de explotación Ingresos- Gastos de explotación 181,2 156,6 Gasto por amortización y deterioro Dotación amortización de inmovilizado y deterioro 32,9 25,9 EBITDA Beneficio de explotación excluyendo amortizaciones y depreciaciones 214,1 182,5 La Dirección del Grupo confirma que no se ha producido ningún cambio de criterio en la definición, conciliación o uso de este indicador respecto al utilizado en el ejercicio anterior. EBIT El beneficio antes de intereses e impuestos (EBIT) es un indicador del resultado operativo del Grupo sin tener en cuenta los resultados financieros y fiscales. Se utiliza como complemento del EBITDA en comparación con otras empresas del sector que tienen pocos activos. EBIT es equivalente a "beneficio operativo". INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 119 La siguiente tabla proporciona una conciliación de nuestros ingresos a EBIT para los años indicados: Millones de euros Ejercicio finalizado a 31 de diciembre 2024 2023 EBITDA Beneficio de explotación excluyendo amortizaciones y depreciaciones 214,1 182,5 Gasto por amortización y deterioro Dotación amortización de inmovilizado y deterioro (32,9) (25,9) EBIT Beneficio de explotación 181,2 156,6 La Dirección del Grupo confirma que no se ha producido ningún cambio de criterio en la definición, conciliación o uso de este indicador respecto al utilizado en el ejercicio anterior. Caja neta La caja neta es la medida de rendimiento alternativa utilizada por la gerencia para medir el nivel de liquidez neta del Grupo a efectos de cumplimiento de los covenants relacionados con la deuda financiera. Se calcula como la diferencia entre el “efectivo y equivalentes al efectivo” más los “activos financieros a valor razonable con cambios en resultados” menos el “endeudamiento” (excluyendo “endeudamiento asociado a derechos de uso de bienes arrendados” y los “préstamos participativos)). El efectivo y los equivalentes de efectivo incluyen efectivo en caja, depósitos a la vista en bancos y otras inversiones a corto plazo altamente líquidas con un vencimiento original de tres meses o menos. La siguiente tabla proporciona una conciliación de nuestro efectivo y equivalentes de efectivo con el efectivo neto para los años indicados: Millones de euros 2024 2023 Efectivo y equivalentes Efectivo en caja, depósitos a la vista en entidades de crédito y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con vencimiento de 3 meses o menos 1.018,4 1.033,7 Deuda financiera Deuda con entidades de crédito a largo y corto plazo (624,5) (685,9) Caja Neta Efectivo y equivalentes de efectivo, más activos financieros a valor razonable, menos deuda financiera excluido el préstamo participativo 393,9 347,8 Asimismo, la Dirección del Grupo confirma que no se ha producido ningún cambio de criterio en la definición, conciliación o uso de este indicador respecto al utilizado en el ejercicio anterior. Cartera El Grupo calcula la cartera de pedidos como el importe estimado de los ingresos contratados que el Grupo espera que se traduzcan en ingresos futuros derivados de los contratos existentes, ajustado para reflejar los cambios en el alcance del contrato y las fluctuaciones del tipo de cambio de las divisas distintas del euro aplicables a los proyectos. El cálculo de la cartera de pedidos también incluye el importe estimado de los ingresos procedentes de contratos que se han firmado, pero para los que aún no se ha determinado el alcance de los servicios y, por tanto, el precio. En este caso, el Grupo realiza una estimación de ingresos a la baja y la incluye como elemento de la cartera de pedidos. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 120 El Grupo considera que su cartera de pedidos es un indicador relevante del ritmo de desarrollo de sus actividades y lo monitoriza para planificar sus necesidades y ajustar sus expectativas, presupuestos y previsiones. El volumen y el calendario de ejecución de los trabajos de la cartera de pedidos del Grupo son relevantes a efectos de anticipar las necesidades operativas y de financiación del Grupo, y su capacidad para ejecutar su cartera de pedidos depende de su capacidad para satisfacer dichas necesidades operativas y de financiación. Sobre la base de lo anterior, a cartera de pedidos asciende a 12.479,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 (9.354.86 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). Tipo de interés medio variable Los intereses variables medios aplicables a la deuda en EUR han sido los siguientes: 2024 2023 Tipos variables (spread) 2,29% 2,08% Ratio de apalancamiento El ratio de apalancamiento se calcula como el porcentaje entre el “endeudamiento” (excluyendo “endeudamiento asociado a derechos de uso de bienes arrendados” y los “préstamos participativos) y el patrimonio neto atribuible a los accionistas. El cálculo es el siguiente: Millones de euros 2024 2023 Deuda financiera Deuda con entidades de crédito a largo y corto plazo 624,5 685,9 Patrimonio neto Patrimonio neto atribuible a los accionistas 389,1 313,7 Apalancamiento Deuda financiera/Patrimonio neto 160,49% 218,67% Asimismo, la Dirección del grupo confirma que no se ha producido ningún cambio de criterio en la definición, conciliación o uso de este indicador respecto al utilizado en el ejercicio anterior. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 121 15. Estado de Información No Financiera 15.1. Modelo de negocio 15.1.1 Descripción del modelo de negocio El Grupo (Grupo) Técnicas Reunidas (individualmente, TR, Técnicas Reunidas, la Sociedad, o la Compañía) se dedica a la prestación de todo tipo de servicios de valor añadido de ingeniería de plantas industriales para la producción de combustibles limpios, gas natural y productos químicos, servicios que contemplan desde estudios de viabilidad o ingenierías básicas y conceptuales, hasta la ejecución completa de grandes y complejos proyectos “llave en mano”, incluyendo ingeniería y diseño, gestión de aprovisionamiento y entrega de equipos y materiales, diseño de instalaciones y otros servicios relacionados o vinculados, como la asistencia técnica, supervisión de construcción, dirección de obra, dirección facultativa, puesta en marcha y entrenamiento, y en ofrecer soluciones técnicas ligadas a la transición energética, la economía circular y a la descarbonización (hidrógeno renovable, biocombustibles, valorización de residuos, captura, uso y almacenamiento de CO 2 , etc.). Estas soluciones técnicas permiten a sus clientes desarrollar sus políticas de sostenibilidad y cumplir con sus objetivos de reducción de emisiones a través de la construcción y modernización de plantas industriales altamente eficientes en el ámbito de la energía, cumpliendo así con los requisitos normativos y compromisos voluntarios en esta materia. El modelo de negocio de la Compañía se asienta sobre tres principios fundamentales, que ponen de manifiesto el compromiso de TR con el desarrollo de su actividad: • La calidad de los servicios prestados por el Grupo, que lo convierte en una de las compañías con mejor reputación del mercado y garantiza un flujo de negocio recurrente de sus clientes habituales. • La flexibilidad manifestada en su capacidad de trabajar bajo estructuras contractuales muy diferentes, en entornos geográficos diversos y en plantas de muy diferente naturaleza. En esta línea, la capacidad de penetración de TR en nuevos mercados es elevada. • La constante adaptación a los nuevos entornos, que en los tiempos actuales permite su rápida incorporación a tecnologías que requiere la transición hacia energías limpias, así como una respuesta inmediata ante el cambio de escenario operativo impulsado por la transformación digital. Otro aspecto de gran importancia dentro del negocio de TR es la transición energética, ámbito en el que la Compañía quiere desempeñar un papel central dentro del sector. En este sentido, desde la división de transición energética TR trabaja por involucrarse cada vez más en proyectos con un claro impacto positivo relacionados con la descarbonización y hacerlo lo más rápido y justo posible, apoyando a sus clientes en su camino hacia la descarbonización. Para ello, TR se apoya en su larga experiencia de más de 60 años como empresa especializada en ingeniería avanzada y su sólido conocimiento de procesos industriales de muy diversa naturaleza, en combinación con su capacidad tecnológica e innovadora. En este contexto, Técnicas Reunidas tiene el compromiso de orientar todos sus proyectos presentes y futuros al cumplimiento de los objetivos de descarbonización y la transición energética, tanto en lo que se refiere a su negocio tradicional como a los nuevos ámbitos en los que está presente, a través de todo tipo de esquemas de trabajo. 15.1.2 Organización y estructura En los anexos I y II de las Cuentas Anuales Consolidadas se puede consultar la estructura societaria de la Compañía. 15.1.3 Líneas de Negocio Dentro de su actividad de servicios de ingeniería y gestión de construcción, Técnicas Reunidas desarrolla sus operaciones a través de diferentes líneas de negocio. Las líneas de negocio de producción de combustibles limpios y petroquímica comprenden la actividad de crecimiento sostenible, mientras que las líneas de negocio de gas natural, economía circular, hidrógeno y captura y almacenamiento de carbono se engloban dentro de la actividad de descarbonización. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 122 • Refino: esta línea brinda servicios de gestión, ingeniería, compras, construcción y puesta en marcha de instalaciones a lo largo de toda la cadena de valor para la producción de combustibles que cumplan con los más altos estándares (euro V/euro VI). Estas instalaciones convierten los flujos de residuos en combustibles de alta calidad, optimizando el uso de los recursos naturales. Adicionalmente, el Grupo cuenta con una amplia experiencia en el diseño y construcción de las tecnologías más avanzadas en procesos de producción de refino. Asimismo, el Grupo ofrece a sus clientes la posibilidad de renovar las plantas existentes con el fin de mejorar su eficiencia y avanzar en las acciones y compromisos de sostenibilidad que han decidido implementar. • Gas natural: esta línea presta servicios de dirección, gestión, ingeniería, aprovisionamiento, construcción y puesta en marcha de instalaciones a lo largo de toda la cadena de suministro, desde la producción de gas natural hasta las terminales de regasificación, ya que el gas natural es un combustible clave para avanzar hacia los objetivos de descarbonización. En este sentido, el Grupo ha diseñado y ejecutado todo tipo de instalaciones, desde instalaciones de producción en campos de gas natural, hasta plantas de tratamiento y proceso, estaciones de compresión, licuefacción, tanques de almacenamiento e instalaciones de regasificación final. • Petroquímica: esta línea presta servicios de dirección, gestión, ingeniería, compras, construcción y puesta en marcha de instalaciones dedicadas a la producción de materiales químicos básicos utilizados en distribución de agua, farmacia, salud, alimentos, eficiencia energética en edificios y sistemas de transporte, entre otros. Las plantas de producción de refino se están integrando con las operaciones petroquímicas, abasteciendo a ambos mercados de manera eficiente y flexible y optimizando el consumo de recursos naturales. • Tecnología baja en carbono: esta línea comprende las siguientes actividades. • Hidrógeno: a través de esta línea de negocio, el Grupo participa activamente ofreciendo soluciones para los diferentes tipos de hidrógeno, ayudando a sus clientes en la integración de este elemento en sus procesos productivos con soluciones de almacenamiento o incorporándolo a las redes de gas existentes. • Economía circular y bioproductos: dentro de esta línea de actividad, el Grupo presta servicios para producir biometano y convertir biomasa y residuos en combustibles (biodiésel y bioqueroseno), productos químicos y generación de energía y vapor. • Captura y almacenamiento de carbono: gracias a las actividades de la línea de Captura y almacenamiento de carbono la Compañía presta similares servicios a los del resto de líneas para la captura de carbono en procesos industriales de actividades intensivas en energía, como la producción de combustibles limpios, industria química, industria cementera o siderúrgica. Técnicas Reunidas incluye sistemas de captura de carbono en estos procesos. El carbono capturado es posteriormente llevado a infraestructuras especializadas para su almacenamiento definitivo o convertido en combustibles sintéticos. Se prevé una importante actividad en este mercado, pues otras alternativas de descarbonización no son fáciles de instalar en plantas intensivas en consumo de energía. • Otros: Esta línea presta servicios de dirección, gestión, ingeniería, compras, construcción y puesta en marcha de proyectos de instalaciones relacionadas con actividades ajenas a las líneas de negocio del Grupo. Las principales actividades son el tratamiento de aguas, las infraestructuras portuarias y la producción de petróleo. También se incluyen en este segmento aquellos proyectos cuya finalización no se logró como consecuencia de la terminación del cliente mediante la ejecución de garantías. El propósito de esta inclusión es evitar distorsionar el análisis de los segmentos restantes. Esta apuesta por la diversificación, segmentación y la innovación permite a la Compañía tener una cartera de proyectos muy variada y de diversos alcances en múltiples geografías, como son, entre otros, aquellos relativos a estudios conceptuales, ingeniería básica, FEED (Front End Engineering Design), PMC (Project Management Consulting), EPC (Engineering, Procurement and Construction), OBE (Open-Book Estimate) o LSTK (Lump Sum Turnkey). INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 123 15.1.4 Entorno empresarial y mercados Técnicas Reunidas opera en un entorno en constante evolución, marcado por el incremento de la demanda de energía de los países emergentes, la continua adaptación a los nuevos estándares medioambientales y la necesidad de evolución de las refinerías hacia configuraciones más complejas y rentables. A su vez, este contexto de trabajo es cada vez más exigente con criterios de sostenibilidad, incluidos los medioambientales, cada vez más estrictos, el desarrollo de las nuevas tecnologías y una creciente competencia. En este sentido, los proyectos de TR son cada vez más complejos, con condiciones contractuales muy exigentes en cuanto a las especificaciones técnicas, las herramientas digitales a utilizar, el plazo, el alcance del trabajo y la ejecución, suponiendo esto barreras de entrada a potenciales competidores en nuestro mercado. La Compañía presta servicios de valor añadido de ingeniería y construcción para la producción sostenible de energía y productos químicos. Dichos servicios pueden incluir el ciclo completo desde la fase de diseño hasta la ejecución de grandes y complejos proyectos “llave en mano”. Como parte del valor añadido, el Grupo ofrece soluciones técnicas ligadas a la transición energética, la economía circular y la descarbonización (hidrógeno renovable, biocombustibles, valorización de residuos, captura y almacenamiento de CO 2 , etc.). El sector energético ha recuperado de forma significativa los niveles de demanda previos a la pandemia. Los combustibles líquidos han alcanzado una demanda media de 103 mb/d 2024. En este sentido, la AIE prevé que el ritmo relativamente moderado de crecimiento de la demanda mundial de petróleo continúe en 2025, acelerándose sólo modestamente desde el aumento de 840.000 barriles al día estimado para 2024 a alrededor de 1,1 mb/d en 2025. Además, se estima que la demanda pueda continuar creciendo durante esta década para empezar a reducirse a partir de 2030. En cuanto al gas natural, tras el shock de oferta de 2022/23, los mercados de gas natural avanzaron hacia un reequilibrio gradual. La demanda mundial de gas alcanzó un nuevo máximo histórico en 2024 y se espera que se expanda aún más en 2025, apoyada principalmente por algunos mercados de rápido crecimiento en Asia. Mientras tanto, el equilibrio del mercado mundial del gas sigue siendo frágil. El crecimiento por debajo de la media en la producción de gas natural licuado (GNL) ha mantenido la oferta ajustada, mientras que los fenómenos meteorológicos extremos han aumentado las tensiones del mercado. Las tensiones geopolíticas han seguido alimentando la volatilidad de los precios. Aunque la interrupción del tránsito de gas ruso por tuberías a través de Ucrania el 1 de enero de 2025 no supone una amenaza inminente para el suministro, sí supone un riesgo para la seguridad de la Unión Europea que podría aumentar los requisitos de importación de GNL y endurecer los fundamentos del mercado en 2025. Los datos preliminares indican que el consumo de gas natural aumentó un 2,8 %, o 115 mil millones de metros cúbicos (bcm), interanual (y-o-y) en 2024, por encima de la tasa de crecimiento promedio del 2 % entre 2010 y 2020. Las primeras estimaciones indican que el gas natural satisfizo alrededor del 40 % del aumento de la demanda mundial de energía en 2024, una proporción mayor que la de cualquier otro combustible. Este crecimiento relativamente fuerte se debió principalmente a la región de Asia Pacífico, que representó casi el 45 % de la demanda incremental de gas en 2024 gracias a la continua expansión económica de la región. El uso de gas para la industria y para las propias necesidades del sector energético, fue el principal impulsor de las tendencias globales y satisfizo casi el 45 % del crecimiento de la demanda. Hubo una modesta recuperación en la demanda de gas industrial de Europa, aunque se mantuvo muy por debajo de los niveles anteriores a la crisis. El gas natural sigue desplazando al petróleo y los productos derivados del petróleo en varios sectores. Esta tendencia está respaldada por políticas, regulaciones y dinámica del mercado. En Oriente Medio, el cambio de petróleo a gas en el sector eléctrico continuó en 2024. En el transporte por carretera, la rápida expansión de los camiones propulsados por GNL en China (con ventas récord en 2024) ha contribuido a reducir la demanda de diésel en ese país. También se espera que el uso de GNL como combustible para el abastecimiento de combustible aumente en medio de regulaciones más estrictas sobre emisiones para el transporte marítimo. Los precios de las materias primas energéticas también están alcanzando escenarios de alza de precios en los últimos años. El petróleo ha pasado de los 50 dólares por barril de finales de 2020 hasta los 116 INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 124 dólares de finales de junio de 2022, cerrando 2023-2024 en el entorno de los 80 dólares por barril. En cuanto al gas natural, el precio en el Henry Hub cerró en junio de 2022 en 6.5 dólares por MBtu, y de ahí se ha ido estabilizando en precios más bajos, estando al cierre de 2024 en niveles de 3,5 dólares MBtu. Los principales analistas e instituciones que vigilan la evolución de las materias primas energéticas prevén un escenario sostenido de altos precios de la energía y de sus derivados. El escenario derivado del conflicto en Ucrania está implicando importantes decisiones en Europa en lo que respecta a la diversificación de su suministro de energía, de petróleo y de gas natural, que se traducirán en inversiones adicionales para abastecer la demanda de energía europea, sustituyendo a los suministros con origen en Rusia y otros países sujetos a sanciones internacionales. Previamente a la disrupción provocada por el conflicto en Ucrania, las principales empresas del sector, tanto empresas privadas como empresas nacionales, estaban apuntando a un fuerte ciclo inversor derivado de la falta de inversión desde mediados de la década de 2010 y apoyado por un escenario de altos precios del crudo y del gas natural. Estos tres factores (escenario geopolítico, falta de inversión reciente y escenario de precios altos) anuncian una importante actividad de inversión en la industria energética en los próximos años, incluso en un escenario de menor crecimiento económico. Para abastecer una demanda de energía creciente y que sea ambientalmente sostenible, se han de acometer inversiones en el establecimiento, la actualización y mejora de la eficiencia de instalaciones actualmente existentes, donde TR está bien posicionada y cuenta con las credenciales exigidas por los inversores, la capacidad técnica y una experiencia constatada a lo largo de más de sesenta años a nivel mundial y, en particular, en aquellas geografías donde está previsto que se produzcan la mayoría de las inversiones. En este sentido, la Sociedad ha incrementado en la mayor parte de sus filiales su plantilla en 2024 y tiene previsto continuar creciendo globalmente y de forma sustancial en 2025. Del mismo modo, TR se encuentra bien posicionada, gracias a su liderazgo frente al cambio climático, la diversificación de sus actividades y su adaptación a nuevas tendencias en el mercado como una de las empresas más comprometidas. Todo ello permite a la Sociedad aprovechar las oportunidades que derivarán del aumento de la presión regulatoria en materia ambiental ya que dispone de la tecnología y soluciones adecuadas para que sus clientes puedan hacer frente al aumento de las exigencias ambientales. Esta diversificación de actividades se centra en la colaboración con el cliente en cuanto a la mejora ambiental de sus instalaciones: producción de combustibles limpios, gas natural y productos químicos, tecnología baja en carbono (hidrógeno, captura y almacenamiento de CO 2 economía circular y bioproductos) y, por ende, la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero. Este entorno macroeconómico general y la industria energética en particular han generado un aluvión de oportunidades. Las adjudicaciones durante 2024 ascendieron aproximadamente a un importe de 4.800 millones de euros, con proyectos diversificados tanto en segmento como en geografías. Además, en muchos de estos proyectos Técnicas Reunidas ha reducido significativamente el riesgo asociado a la construcción. La reactivación y el afianzamiento de las adjudicaciones a Técnicas Reunidas es particularmente destacable en el ámbito de las energías renovables y la transición energética por parte del mercado. En este sentido, la Compañía resultó adjudicataria de proyectos de Transición Energética (feasibility studies, ingenierías básicas y FEEDs), entre los que se encuentran importantes proyectos estratégicos de economía circular, descarbonización, biometanol, amoniaco verde y producción, transporte y compresión de hidrógeno verde tanto dentro como fuera de España. En este sentido, TR ha logrado posicionarse estratégicamente para la ejecución de las futuras fases de estos proyectos, algunas de las cuales están previstas para 2025, además de como empresa de referencia en el sector. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 125 MERCADOS EN LOS QUE OPERA TÉCNICAS REUNIDAS INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 126 15.1.5 Factores y tendencias que pueden afectar a la evolución de la Compañía Más allá de la evolución del mercado, la Compañía podría verse afectada por factores relacionados con otros ámbitos de su actividad. Por ello, Técnicas Reunidas identifica y analiza tendencias emergentes que podrían tener impacto en el modelo de gestión, con el fin de adoptar medidas en este sentido y adaptar su estrategia. ENTORNO FINANCIERO ENTORNO OPERATIVO EXIGENCIAS DE SEGURIDAD Y SALUD EXIGENCIAS MEDIOAMBIENTALES TENDENCIAS Modelos de contratación y ejecución que dilatan los cobros de los clientes (facturación por hitos y no por grado de avance, reducción de pagos anticipados, retrasos en la resolución de reclamaciones y elevado volumen de avales de garantía). Incertidumbre macroeconómica y de volatilidad en los mercados (inflación, tipos de interés elevados). Incremento de la presión fiscal de los gobiernos para compensar déficits y nuevas normas con tipos mínimos de tributación. Volatilidad de ciertas divisas emergentes. Evolución del USD, divisa de referencia de TR. Incremento de la percepción del riesgo por las Incertidumbre respecto a la evolución del precio del crudo, lo que impacta en las decisiones de inversión y en la ejecución de proyectos. Disminución de la incertidumbre derivada del aumento de los precios de las materias primas, el coste de la energía y del transporte. Incertidumbre geopolítica: Oriente Medio, Rusia, Estados Unidos, China, América Latina y Norte de África. Aumento de la competencia en proyectos llave en mano. Incremento de la litigiosidad de clientes y subcontratistas. Nuevas demandas de los clientes en la estructura de ejecución de los proyectos (ejemplo: Adaptación a los requisitos de seguridad laboral locales. Mayor exigencia por parte de los clientes en lo relativo a las cualificaciones y requisitos para el personal asignado a obra con responsabilidades en seguridad y salud. Necesidad de programas de formación prácticos en obras sobre la seguridad laboral, con herramientas tales como: showrooms y realidad virtual entre otros Incorporación de nuevas tecnologías y digitalización e inteligencia artificial para un mejor desempeño y seguimiento de las condiciones de seguridad y salud en los proyectos. Creciente preocupación de los clientes en relación con los requisitos relacionados con el medioambiente, tanto durante el diseño como durante la construcción de los proyectos, así como durante la operación. Mayor nivel de detalle en el reporte de información ambiental para los informes corporativos de los clientes. Mayor exigencia y nivel de detalle de información y requisitos medioambientales por parte de diversas entidades como el Banco Mundial, entidades financieras o ECAs. Aumento de la presión legislativa medioambiental. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 127 ENTORNO FINANCIERO ENTORNO OPERATIVO EXIGENCIAS DE SEGURIDAD Y SALUD EXIGENCIAS MEDIOAMBIENTALES TENDENCIAS entidades financieras y aseguradoras respecto al sector de ingeniería y construcción de los proyectos llave en mano. Incertidumbre respecto a la evolución del ciclo económico. Regulación de la OCDE sobre tributación (BEPS). Optimación y búsqueda de la eficiencia Políticas de preservación de caja de los clientes. Análisis cada vez más exigentes, detallados y pormenorizados por parte de las entidades financieras y los analistas a requisitos medioambientales. joint ventures o revamping). Negociaciones críticas con clientes y proveedores en las fases finales del proyecto. La acción comercial del grupo se desarrolla de forma coordinada con las necesidades de nuestros clientes, analizando estas necesidades y ofreciendo soluciones para satisfacerlas Preferencia de ciertos clientes a adelantar la participación de los contratistas con carácter previo a los concursos (early engagement). Necesidad de los clientes de búsqueda de financiación para sus proyectos. Apuesta firme hacia unidades de proceso con diseños de alta eficiencia, orientadas a la captura de carbono, minimización de emisiones y reaprovechamiento de residuos, apoyando la economía circular entre otros. Tendencia al uso de energías renovables y procesos bajos en INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 128 ENTORNO FINANCIERO ENTORNO OPERATIVO EXIGENCIAS DE SEGURIDAD Y SALUD EXIGENCIAS MEDIOAMBIENTALES TENDENCIAS emisiones de carbono. Apuesta de muchos mercados por la petroquímica. Inversión en proyectos de transición energética (hidrogeno, amoniaco, biocombustibles) y otras actividades de descarbonización. Implantación de incentivos fiscales para generación de hidrógeno verde. Mayor uso de tecnologías y digitalización de procesos manuales como alternativa más eficiente frente a la tradicional presencialidad física. Escasez global de los recursos de ingeniería necesarios para el desarrollo de proyectos. Aumento de los requerimientos de los clientes en la implantación de gemelos digitales en sus plantas. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 129 ENTORNO FINANCIERO ENTORNO OPERATIVO EXIGENCIAS DE SEGURIDAD Y SALUD EXIGENCIAS MEDIOAMBIENTALES ¿CÓMO ESTÁ PREPARADA? Diversificación de las líneas de financiación. Gestión de clientes y proveedores (periodos de pago y cobro, descuentos, confirming). Desarrollo de políticas encaminadas a una asignación de los beneficios a los países en los que se generan (BEPS). Se refuerza el control tributario y los riesgos fiscales, con el establecimiento de un órgano de control tributario, dependiente del consejo de administración, cuya función consiste en dar seguimiento y control a las principales materias tributarias. Desarrollo de un pool de bancos muy diversificado, con gran presencia de banca local, regional e internacional. Proceso continuo de optimización y mejora de la eficiencia en operaciones, comercial y estructura. Optimización y mejora de la eficiencia. Diversificación geográfica de servicios y proyectos. Experiencia en tecnologías sostenibles. Gestión selectiva de proyectos potenciales. Mayor integración con los clientes desde la fase inicial. Capacidad técnica y experiencia probada para llevar a cabo diseños de gran complejidad. Know-how y procedimientos de trabajo consolidados. Conocimiento de los mercados donde la Compañía ejecuta sus proyectos, incluyendo proveedores y suministradores locales. Alianzas con socios para la ejecución de determinados proyectos. Diversificación de actividades enfocadas a la descarbonización. Apalancamiento en tecnologías propias. Fortalecimiento del equipo jurídico e implicación en las diversas fases de Implantación de un Sistema de Cumplimiento Normativo que contempla, los riesgos de naturaleza penal. Formación continua a los responsables de proyectos en estándares internacionales de seguridad y salud. Refuerzo de la colaboración entre Recursos Humanos y el resto de las áreas implicadas en las fases de construcción, comisionado y puesta en marcha. Desarrollo de softwares específicos para una gestión efectiva de la Salud y Seguridad laboral. Vinculación del 10% de la retribución variable del consejero ejecutivo a aspectos de seguridad y salud. Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo de acuerdo con la certificación ISO 45001. Refuerzo del sistema de evaluación de la capacidad de los proveedores locales en materia medioambiental. Continuar con la mejora continua del Sistema de Gestión Medioambiental ISO 14001. Auditorías internas y externas del Sistema de Gestión Medioambiental ISO 14001 durante las fases de diseño y construcción. Auditorías internas para asegurar la correcta implantación de los procesos y procedimientos corporativos (CRM – Corporate Requirements Monitoring) para proyectos durante la fase de ingeniería. Adecuar a la operativa del sistema de gestión la identificación de riesgos y oportunidades medio ambientales corporativo. Vinculación del 10 % de la retribución variable del consejero ejecutivo a aspectos medioambientales. Posición de liderazgo en el ámbito de la sostenibilidad y la lucha contra el cambio climático. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 130 ENTORNO FINANCIERO ENTORNO OPERATIVO EXIGENCIAS DE SEGURIDAD Y SALUD EXIGENCIAS MEDIOAMBIENTALES ¿CÓMO ESTÁ PREPARADA? Cartera de pedidos superior a 11.500 millones de euros a cierre de ejercicio 2024. Upgrade de sistemas y ERPs, para potenciar el control interno de la información financiera. Consecución de los resultados, en línea con el plan estratégico que fortalecen la estructura de capital y liquidez de la Compañía. ejecución de los proyectos. Apoyo a los clientes en la búsqueda de fuentes de financiación para la ejecución de proyectos, incluida la financiación bancaria cubierta vía seguros al crédito exportador que otorgan las Agencias de Crédito a la Exportación (ECAs). Flexibilidad y alta capacidad de respuesta para adaptarse a los locales y cambios de programación de los proyectos. Adaptación de sus estructuras comerciales y operativas para optimizar las probabilidades de consecución de adjudicaciones de proyectos y comenzar inmediatamente su ejecución. Sistema de Control de Riesgos con análisis Predictivos para la toma de decisiones clave de la ejecución. Reorganización del Área de Project Control para simplificar su estructura y facilitar la prestación de servicios a los proyectos de la Compañía. Cumplimiento exhaustivo de la legislación vigente local, nacional e internacional, así como de los estándares internacionales en materia medioambiental. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 131 ENTORNO FINANCIERO ENTORNO OPERATIVO EXIGENCIAS DE SEGURIDAD Y SALUD EXIGENCIAS MEDIOAMBIENTALES ¿CÓMO ESTÁ PREPARADA? Priorizar la compra de materiales y equipos locales para reducir las emisiones derivadas del transporte y distribución aguas arriba, mano de obra para potenciar la acción social local. Implantación de la estrategia de economía circular: uso de recursos naturales, reducción de residuos y reutilización de los mismo. Potenciación del Área de Análisis de Demoras para fortalecer las reclamaciones en proyectos de la Compañía. Simplificación del reporting por parte del Área de Project Economic Management para agilizar la ejecución de sus tareas. Reducción del riesgo de construcción mediante proyectos de servicios y asociaciones con otras empresas. Plan de crecimiento en oficinas de países estratégicos, donde la Compañía estima que puede obtener ventajas comerciales, financieras, operacionales o estratégicas. Constitución formal del Área de negocio INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 132 ENTORNO FINANCIERO ENTORNO OPERATIVO EXIGENCIAS DE SEGURIDAD Y SALUD EXIGENCIAS MEDIOAMBIENTALES ¿CÓMO ESTÁ PREPARADA? track, especializada en actividades de transición energética. Apertura o reactivación de oficinas comerciales en países con perspectivas de inversión elevadas como Estados Unidos o Kazajistán. Desarrollar una intensa actividad comercial de análisis y licitación en las oportunidades más relevantes para TR del ciclo de superinversión. Seguimiento pormenorizado de las decisiones de inversión de las NOCs, que se desarrollan en general más a largo plazo y de modo más sostenido que las de las IOCS. Lograr una elevada cifra de adjudicaciones, con carácter general y, en particular, en el ámbito de la transición energética. Incidir en la actividad comercial en el ámbito de Transición Energética en los ámbitos territoriales de la Unión Europea, Oriente Medio y Norteamérica. Ampliar las alianzas con empresas constructoras y tecnólogos que INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 133 ENTORNO FINANCIERO ENTORNO OPERATIVO EXIGENCIAS DE SEGURIDAD Y SALUD EXIGENCIAS MEDIOAMBIENTALES ¿CÓMO ESTÁ PREPARADA? permitan a la Sociedad seguir ofreciendo a sus clientes soluciones punteras en el ámbito de la transición que les permitan desarrollar sus políticas de sostenibilidad y descarbonización. Uso de tecnologías móviles, robotización de procesos, aplicaciones Cloud y tecnologías con inteligencia artificial. Colaboración con universidades y otros centros de formación para el desarrollo de los futuros profesionales. Desarrollo de nuevas tecnologías en el campo del almacenamiento de la energía y la purificación de materiales básicos en la industria. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 134 CADENA DE SUMINISTRO Y SUBCONTRATOS INNOVACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS GOBIERNO Y SOSTENIBILIDAD RECURSOS HUMANOS TENDENCIAS Creciente incertidumbre geopolítica. Volatilidad de las materias primas y divisas. Selección de empresas de montaje y construcción competitivas. Proteccionismo de las empresas hacia practicas locales. Litigiosidad de proveedores y subcontratistas. Reducción de la fortaleza financiera de los subcontratistas. Endurecimiento de las medidas de movimiento de mano de obra a nivel mundial. Foco en las materias primas y en especial en determinadas materias primas críticas o estratégicas para sectores relevantes del mundo energético. Reducción de emisiones en las reglamentaciones de las plantas de ácido nítrico en lo referente a gases de efecto invernadero (NOx, N 2 O). Planes de descarbonización de los principales sectores económicos (energía, acero, cemento…). Creciente importancia de tecnologías con bajas emisiones de carbono (ej. hidrógeno verde y azul y sus derivados, bio combustibles, captura de carbono). Gran interés del sector financiero en invertir en oportunidades de descarbonización. Implantación de incentivos fiscales en Estados Unidos y de fondos públicos en Europa para la financiación de inversiones en descarbonización. Importancia de la digitalización y el uso de las nuevas tecnologías para incrementar la eficiencia, dar respuesta más rápida a los clientes, y reducir costes, entre otras razones. Sostenibilidad, legislación ambiental y economía circular como nuevas oportunidades de Aumento cuantitativo y cualitativo de la divulgación de información de sostenibilidad debido a la Directiva 2022/2464 (CSRD). Divulgación de información conforme a la Taxonomía Europea. Desarrollo de los requisitos en materia de diligencia debida, en previsión de los contenidos de la Directiva 2024/ 1760 (CSDDD) sobre diligencia debida de las empresas en materia de sostenibilidad y, conforme al Paquete Ómnibus de Simplificación que se publica el 26.02.2025. Incremento de los requisitos exigibles en materia de cumplimiento de los regímenes de sanciones internacionales, normas antiboicot y cumplimiento de las normas en materia de comercio internacional. Importancia del respeto por la Dificultad a nivel mundial para atraer y retener talento debido a un mercado laboral cada vez más complejo por la necesidad de perfiles cualificados en diferentes casi todos los sectores. La digitalización de los procesos. Exigencia cada a vez más alta de disponer de una mayor flexibilidad laboral y conciliación familiar. Necesidad de disponer de recursos altamente cualificados técnicamente y con fuertes habilidades de gestión, capacidad de orientación al cliente y a resultados. Constantes cambios tecnológicos que exigen disponer de sistemas formativos adaptados a los mismos. Necesidad de disponer de canales de comunicación adecuados y adaptados a las nuevas herramientas y tendencias existentes en la sociedad. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 135 CADENA DE SUMINISTRO Y SUBCONTRATOS INNOVACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS GOBIERNO Y SOSTENIBILIDAD RECURSOS HUMANOS TENDENCIAS Mejora en la recuperación de efluentes con alto contenido en nitratos en plantas de nitrato de amonio con objeto de minimizar el riesgo de contaminación del suelo. Establecimiento de líneas de colaboración con clientes, socios, suministradores y subcontratistas. Utilización de subproductos derivados de las tecnologías de transición energética como pueden ser amoniaco verde derivado del hidrógeno y subproductos del amoniaco como nítrico nitrato. Crecientes requisitos por parte de los clientes debido a la aparición del concepto “gemelo digital” y su implícita estandarización de datos. Aumento de la competitividad. Volatilidad en el mercado de transporte internacional debido, entre otras cuestiones, a la incertidumbre geopolítica y al precio del petróleo. Reorganización de las alianzas de negocio para el desarrollo de tecnologías en relación con la gestión de residuos. Apuesta firme hacia unidades de proceso enfocados a diseños de alta eficiencia, orientadas a la captura de carbono, minimización de emisiones y reaprovechamiento de residuos, apoyando la economía circular entre otros. normativa sobre la lucha contra la corrupción, el fraude, el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo. Incremento de las exigencias en materia de protección de datos de carácter personal. Incidencia en la diversidad de los órganos de dirección de las compañías y el conocimiento en sostenibilidad. Incremento de la relevancia de los aspectos materiales para los grupos de interés. Relevancia de la supervisión de asuntos de sostenibilidad por los órganos de gobierno corporativo y necesidad de reforzar los sistemas de control interno y la gestión de riesgos, incluidos los de naturaleza penal. Apoyo al desarrollo de los colectivos más vulnerables y comunidades locales. Utilización de la tecnología para escalar iniciativas de impacto social. Exigencias de modelos retributivos suficientemente competitivos y equitativos. Incrementar el compromiso y fidelización de las personas trabajadoras mejorando su experiencia en la Compañía. El diálogo social y la participación de las personas trabajadoras en los diferentes aspectos de gestión de las compañías. Exigencia de disponer de planes de igualdad, protocolos de actuación ante casos de acoso, violencia de género, protección de colectivos LGTBI, etc. Mantener un entorno seguro de trabajo que se extienda a su integridad física en sus desplazamientos o asignaciones internacionales. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 136 CADENA DE SUMINISTRO Y SUBCONTRATOS INNOVACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS GOBIERNO Y SOSTENIBILIDAD RECURSOS HUMANOS TENDENCIAS grandes compañías navieras. Para los años 2025 y 2026, se anticipan varias tendencias clave en materia arancelaria a nivel mundial como la puesta en marcha de políticas proteccionistas. Implantación en Europa del Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM) de la UE que establece un “arancel verde” que gravará las importaciones de productos con un alto contenido en CO 2 provenientes de países sin una legislación climática equivalente a la de la UE. Aumento de regulación y normativa en materia de sostenibilidad. Aumento de las exigencias de los grupos de interés en materia de sostenibilidad y ciberseguridad Pérdida de competencia en el mercado logístico al reducirse el número de proveedores de servicios de logística disponibles debido a adquisiciones y absorciones. Mayor participación de los accionistas en las juntas generales de las compañías. Refuerzo de la gobernanza de la sostenibilidad en un entorno regulatorio de mayor incertidumbre. Especial consideración de la sostenibilidad en la toma de decisiones. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 137 CADENA DE SUMINISTRO Y SUBCONTRATOS INNOVACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS GOBIERNO Y SOSTENIBILIDAD RECURSOS HUMANOS ¿CÓMO ESTÁ PREPARADA? Maximización de la utilización de seguros para minimizar la volatilidad del precio de las materias primas. Ampliación y actualización de la base de datos de subcontratistas de ámbito mundial de la Compañía, así como un análisis más profundo de su capacidad financiera y los riesgos asociados. Expansión y mayor conocimiento de mercado aumentando el porfolio de proveedores. Relaciones estrechas con proveedores estratégicos para optimizar la cadena de suministro y mejorar la competitividad. Potenciar sinergias globales. Realización de análisis técnicos y físicos para asegurar la capacidad de los subcontratistas y vendedores. Foco en el cashflow y evaluaciones financieras de terceras partes. Modelos de subcontratos y contratos con menor riesgo derivado del incremento de los Desarrollos propios en todas las áreas de trabajo y en relación con la transición energética (ej. hidrógeno verde y azul, captura y valorización de CO 2 , economía circular y materias primas críticas). Estrategia en el ámbito de la digitalización para reforzar la competitividad, adaptarse a las demandas de los clientes y optimizar los procesos. Especialistas en la gestión de I+D+i y conocimiento en las áreas de desarrollo. Oferta de soluciones técnicas óptimas para el desarrollo de plantas industriales eficientes que permite a los clientes ejecutar sus estrategias de sostenibilidad y de control y reducción de emisiones. Potenciación del Centro Tecnológico José Lladó, con capacidades y recursos especializados en las líneas estratégicas de investigación. Creación y desarrollo de un grupo de trabajo de Taxonomía Europea, multidisciplinar y bajo la dependencia del Área de Sostenibilidad, que clasifica todas las actividades de la Sociedad conforme a la normativa. Implementación de la Política de Sostenibilidad y profundización en los principios de actuación responsable. Seguimiento de las acciones específicas del Plan de Sostenibilidad 2024-2026, coordinadas entre las distintas áreas. Revisión y mejora de las políticas y procedimientos que componen el Sistema de Gestión de Cumplimiento Penal. Política específica en materia de derechos humanos. Análisis GAP, cumplimiento de los estándares CSRD y desarrollo de un análisis de doble materialidad sobre la actividad de la Compañía. Consolidación del papel de las Comisiones del Consejo, principalmente en Equipos de contratación experimentados y coordinados globalmente con las mejores herramientas del mercado para atraer el talento. Obtención del certificado Top Employers en 2024, que, junto con la intensificación de los canales de comunicación global, genera una excelente imagen de marca empleadora por parte del Grupo TR. Se han implementado mejoras en la digitalización de los procesos de RR.HH. Mantiene un sistema de gestión del talento que permite establecer planes de acción para desarrollar el potencial humano. Dispone de un sistema sólido de formación que combina presencial y online, flexible y adaptado a las necesidades del negocio. Se ha establecido una mayor presencia de la Compañía, tanto a través de los canales de INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 138 CADENA DE SUMINISTRO Y SUBCONTRATOS INNOVACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS GOBIERNO Y SOSTENIBILIDAD RECURSOS HUMANOS ¿CÓMO ESTÁ PREPARADA? costes de los procesos productivos. Establecimiento de consorcios y alianzas estratégicas con empresas de ingeniería y construcción del sector. Análisis de la situación del mercado de transporte con el fin de evaluar y definir la mejor forma de contratación de cada tipo de transporte caso por caso. Búsqueda de exenciones y estrategias arancelarias en los países de ejecución de proyectos o prefabricación de módulos y tubería para evitar el impacto arancelario. Colaboración constante entre el grupo de aduanas y el departamento de compras para analizar las posibles medidas arancelarias aplicables para cada proyecto o suministrador. Las condiciones de compra corporativas contemplan dentro de su clausulado, aspectos específicos sobre sostenibilidad. Además, antes de la adjudicación, TR implementa un proceso de Diligencia Debida (DD) para asegurar que el proveedor adjudicado Apertura de un Product Hub, entorno de pruebas y de demostración de equipos piloto /prototipos relacionados principalmente con la producción de H 2 y la descarbonización. Acuerdos ad hoc con suministradores de catalizadores en lo referente a tratamientos para minimización de gases de efecto invernadero en plantas de ácido nítrico. Profundización en el análisis de los proyectos para planificar su gestión a lo largo del periodo de ejecución. Introducción de la realidad virtual en el diseño y ejecución de los proyectos para su gestión a lo largo del periodo de ejecución. Vigilancia tecnológica e inteligencia económica continua en las áreas estratégicas de desarrollo con el foco puesto en la detección de nuevas oportunidades de negocio. Participación en el desarrollo de materia de sostenibilidad. Desarrollo y adaptación continua de la documentación interna alineada con las mejores prácticas de gobierno corporativo. Supervisión por parte de los órganos de gobierno corporativo de los riesgos fiscales y la seguridad de la información. Refuerzo de los canales de comunicación con los principales grupos de interés. Reporte y verificación de la información de sostenibilidad de acuerdo con los estándares más exigentes. Adaptación continua del Sistema de Gestión de Cumplimiento Normativo y la prevención de riesgos de índole penal, y su supervisión por parte de la Comisión de Auditoría y Control. Incorporación de parámetros vinculados a la comunicación interna como a través de las principales redes sociales. Existe un proceso de revisión salarial anual que incluye un sistema de variables y además se ha lanzado el proyecto CORE para retener el talento. Se han alcanzado importantes acuerdos con las diferentes representaciones sindicales existentes en el Grupo, habiendo desembocado este diálogo social en la negociación de acuerdos como los planes de igualdad, protocolo de actuación ante casos de violencia de género, acoso sexual, etc. Se han establecido programas específicos destinados a mejoras la experiencia de las personas trabajadoras en la Compañía, que incluyen aspectos como la salud física y mental, socialización, ocio, etc. Se ha creado un departamento específico de seguridad física internacional y con presencia global que permite la INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 139 CADENA DE SUMINISTRO Y SUBCONTRATOS INNOVACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS GOBIERNO Y SOSTENIBILIDAD RECURSOS HUMANOS ¿CÓMO ESTÁ PREPARADA? cuenta con un Informe de DD favorable. Dentro del proceso de precualificación de proveedores, las compañías deben aportar la información requerida en materia de ciberseguridad. Optimización del archivo de documentación de Aprovisionamiento en proyecto reforzando la accesibilidad, ciberseguridad y confidencialidad. Diversificación de la base de proveedores de servicios logísticos fomentando la participación de proveedores de tamaño mediano y pequeño. proyectos de descarbonización de actividades de amoniaco verde utilizando fomentan las tecnologías propias de ESPINDESA respecto a derivados del amoniaco verde (ácido nítrico, nitrato de amoniaco, nitrato amónico-cálcico y nitrosulfato). Acuerdos con tecnólogos de electrolizadores y de amoniaco para completar la cadena de producción con tecnologías propias de nítrico y nitrato, derivados del amoniaco, manteniendo presencia activa en el negocio de plantas industriales de amoniaco. sostenibilidad en la retribución variable del consejero ejecutivo y otros altos directivos. Análisis de integridad de terceros. Auditoría por terceros del Sistema de Gestión de Cumplimiento Penal, Consejo de Administración diverso con un 40% de presencia de mujeres. Participación activa de accionistas e inversores en la Junta General de Accionistas y el Capital Markets Day. Refuerzo de la comunicación interna y formación en sostenibilidad a todos los empleados. monitorización y prevención de los posibles riesgos de seguridad en aquellas localizaciones, donde opera la Compañía. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 140 15.1.6 Objetivos y estrategia La estrategia de Técnicas Reunidas se estructura en torno a cuatro pilares: metodología, diversificación, calidad y seguridad. a. Metodología: La metodología está basada en el desarrollo, sistematización y correcta utilización de todo el conocimiento (know- how) que TR ha adquirido desde 1960 en los proyectos ejecutados en todo el mundo. Esta apuesta por la metodología permite reforzar la eficiencia de los procesos de trabajo, aspecto en el que TR ha incluido en los últimos ejercicios. En este pilar son imprescindibles tanto el excelente capital humano de la Compañía, formado por profesionales altamente capacitados, como la innovación y digitalización de las metodologías de trabajo, aspectos integrados en el ADN de TR, que le permiten disponer de las soluciones técnicas precisas y del capital humano necesario para prestar a sus clientes servicios de alto valor añadido y cumplir sus objetivos de sostenibilidad, en particular aquellos referidos a la reducción de emisiones. b. Diversificación: TR diversifica sus clientes, servicios y áreas geográficas, contribuyendo a un crecimiento sostenible y a una transición energética efectiva. A su vez, la Compañía cuenta con una cartera de clientes de reconocido prestigio que contribuyen a la consolidación de su presencia en el mercado y que presentan un elevado índice de recurrencia. c. Calidad: TR incide en la calidad en todos sus procesos (para lo que resulta imprescindible una correcta selección de sus proveedores y subcontratistas) para ejecutar sus proyectos conforme a los requisitos establecidos en cada caso, y satisfacer así las necesidades de sus clientes, en particular en lo referido a aspectos de sostenibilidad. d. Seguridad: TR promueve una cultura corporativa específica en seguridad y salud laboral, impulsando programas de formación para la plantilla y fomentando su participación en las tareas de prevención y el tratamiento de las condiciones de trabajo, promoviendo la corresponsabilidad en los distintos niveles de la organización. La Compañía establece objetivos anuales para cada departamento y los integra en su estrategia al mismo tiempo que se adaptan a las necesidades específicas de las áreas, por lo que los objetivos tienen un enfoque particularizado que facilita su trazabilidad y comparabilidad. A continuación, se detallan los objetivos por área de Técnicas Reunidas. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 141 Objetivos de Secretaría General – Sostenibilidad - Aprobar una Política de Remuneraciones de los Consejeros aplicable a partir del 1 de enero de 2026. - Impulsar la aprobación o actualización de diversas políticas corporativas, en coordinación con las áreas competentes, de manera informativa y no exhaustiva: Política de IA, Política de Ciberseguridad, Política de Secretos Empresariales, Política de Gobierno Corporativo y Definición de Grupo, Política de Información, Comunicación, Contactos e Implicación con Accionistas, Inversores Institucionales, Asesores de Voto y Otros Grupos de Interés y Política de Selección de Consejeros y de Diversidad en el Consejo de Administración. - Actualizar el mapa de riesgos ESG del Grupo y analizar su concordancia con los estándares europeos de sostenibilidad ESRS/NEIS. - Actualizar el plan de transición del Grupo. - Continuar participando en índices de sostenibilidad de primer nivel a escala internacional. - Finalizar la implantación de una herramienta de reporte a nivel Grupo que permita automatizar la información de sostenibilidad. - Desarrollar y lanzar un curso de formación sobre de sostenibilidad dirigido a toda la plantilla. - Monitorizar la implantación del Plan de Sostenibilidad 2024-2026, en particular aquellas acciones a desarrollar en el corto plazo. - Homogeneizar KPI’s para la recogida de datos ESG de los proyectos del Grupo. - Focalizar la información sobre ESG de las operaciones del Grupo a través de ESG Projects. - Actualizar el Reglamento del Consejo de Administración y de las Comisiones del Consejo. - Mantener un elevado porcentaje de votos a favor en los puntos del orden del día de la Junta General de 2025. - Continuar optimizando el programa de mitigación de riesgos de la Compañía a través de la contratación pólizas de seguro, en coordinación con las áreas competentes. Objetivos de RR. HH. - Cubrir las necesidades globales de personal para dar respuesta a la estrategia corporativa de crecimiento y a la alta carga de trabajo del ejercicio 2025 y siguientes. - Integrar de forma sostenible y global las nuevas incorporaciones, adecuando las políticas corporativas y las diferentes herramientas de gestión, formación y desarrollo a las necesidades de crecimiento operativo y a las realidades locales. - Seguir avanzando en la digitalización de los procesos de la Dirección. - Seguir avanzando en un sistema de comunicación interna sólido y atractivo que permita incrementar la imagen de marca empleadora. - Asegurar la eficacia de los procesos de evaluación y promoción que permiten disponer de grupos sólidos y estables de directivos a distintos niveles, preparados para liderar el crecimiento de la Compañía. - Mantener unos estándares de formación continua adaptada a las cambiantes necesidades del mercado, que combine la formación técnica, en habilidades y en liderazgo. - Mejorar la calificación obtenida en la certificación Top Employers. - Implantar herramientas que permitan el mantenimiento de una política retributiva internamente equitativa y externamente competitiva. - Establecer programas de desarrollo personal y profesional, así como la participación de las personas trabajadoras en aquellos aspectos que redunden en su bienestar personal y profesional. - De cara a consolidar el crecimiento estable y futuro de la Compañía, generar acuerdos con diferentes instituciones y universidades, así como fomentar la incorporación de la mujer a profesiones donde históricamente la presencia del hombre es mayoritaria. - Mantener un buen clima laboral y altos estándares de compromiso entre la Organización y todas las personas trabajadoras que la integran. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 142 - Mantener unos estándares de conciliación y equidad retributivas entre hombres y mujeres. - Adaptar el departamento de seguridad física internacional a las diferentes necesidades existentes en cada una de las localizaciones en las que opera la Compañía. - Continuar avanzando en una gestión eficaz del espacio disponible adecuándolo a las necesidades operativas de recursos mediante un mejor aprovechamiento de los recursos disponibles. Objetivos de Medioambiente - Mejorar la eficiencia energética de los edificios de oficinas centrales en España. - Implantar nuevas medidas tras el diagnóstico de riesgos ESG de la Sociedad. - Ejecutar las acciones del Plan de Sostenibilidad 2024-2026 relacionadas con el medioambiente. - Continuar con la mejora continua del Sistema de Gestión Medioambiental integrado para la certificación ISO 14001. - Continuar con el análisis de la implementación del sistema de gestión en las nuevas filiales. - Realizar las auditorías ambientales conforme al programa de auditorías del sistema de gestión. - Estandarización de los hallazgos detectados en las auditorías ambientales para los informes de auditoría interna de HSE Construcción. - Continuar el desarrollo de una estrategia de economía circular dentro del marco de la Política de Sostenibilidad de la Compañía. - Continuar en el marco de la Política de Calidad, Seguridad, Salud y Medioambiente cumpliendo los objetivos de prevención de derrames y otros requisitos medioambientales. - Continuar con la estandarización de los procedimientos y estándares para incluir nuevos requisitos en materia de sostenibilidad. Objetivos de Transición Energética - Desarrollar la propuesta de Técnicas Reunidas para la transición energética, aprovechando las oportunidades que ofrece la descarbonización y el crecimiento de la inversión en tecnologías de bajas emisiones. - Aprovechar la implantación industrial de Técnicas Reunidas para estructurar proyectos en tecnologías de descarbonización: cadena de valor del hidrógeno, bioproductos, captura de carbono y metano. - Diversificar los servicios de Técnicas Reunidas hacia otras industrias (cemento, acero) y reforzar su implantación en descarbonización en algunos mercados (EE. UU. y Europa). - Configurar nuevos servicios y modelos de negocio para la descarbonización de las cadenas productivas, como la gestión del carbono y la gestión del metano. - Avanzar y aumentar el número de proyectos de investigación en el ámbito de la descarbonización y presentar proyectos para su financiación en las convocatorias de los PERTE, Horizon, Innovation Funds, etc. - Posicionar a Técnicas Reunidas como una empresa referente en el campo de la descarbonización y aumentar la notoriedad externa e interna de sus capacidades en esta materia. Objetivos de I+D+i - Continuar con el desarrollo del proyecto de la empresa Swiss Zinc del futuro complejo en Suiza de reciclado de residuos urbanos que incluirá las tecnologías ZINCEX TM y ECOLEAD TM para la recuperación de Zn y Pb con la contratación del paquete tecnológico que incluye la ingeniería básica, la licencia de las tecnologías y el suministro del equipo privativo. - Continuar con el desarrollo de tecnologías en la línea estratégica de economía circular (residuos urbanos sólidos, componentes electrónicos, plásticos, efluentes industriales, etc.), para la obtención y/o recuperación de materias primas críticas esenciales para la transición energética tales como litio, cobalto, tierras raras, etc., de desarrollo de tecnologías de producción de hidrógeno verde mediante electrolizadores AEM (Anionic Exchange Membrane), SOEC (Solid Oxide Electrolyzer Cell), PCEC (Protonic Ceramic Electrolysis Cell) y electrolizantes alcalinos y de tecnologías de captura y valorización de CO 2 . INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 143 - Consolidar el desarrollo de proyectos relacionados con amoniaco verde y sus derivados con algún proyecto de fase más avanzada que proyecto conceptual y entendiendo como plantas de amoniaco, denominadas verdes” basadas en la electrólisis del agua en lugar de las basadas en el reformado de gas natural. - Continuar con el desarrollo de tecnologías para la obtención y/o recuperación de materias primas críticas esenciales para la transición energética tales como litio, cobalto, tierras raras, etc. - Desarrollo de productos asociados a la descarbonización de equipos de combustión. - Potenciar líneas de innovación digital, promoviendo talleres para la identificación de retos y soluciones, así como trabajar en un ecosistema para coinnovar y buscar sinergias. - Constitución de un área de datos e inteligencia artificial para trabajar con las áreas de negocio y poner en práctica el modelo operativo. - Desarrollo de la plataforma de monitorización de metano en un acuerdo estratégico con Google. - Desarrollo de herramienta de gestión de condiciones de compra PC MAKER. - Desarrollo e implantación de herramienta de gestión de riesgos únicos uRisk. - Finalización de desarrollo e implantación en proyectos de la herramienta de control de costes CostApp. - Desarrollo e implantación de herramienta TRBranch para gestión de actividades en las filiales. - Implantación de Gemelos Digitales con grandes clientes y proyectos. - Desarrollo e implantación de herramienta MTRApp para Gemelos Digitales. - Implantación de sistema de control de tareas Taski para gestión de tecnical queries. Objetivos de Financiero - Seguimiento del cumplimiento de las obligaciones asumidas en los contratos con el FASEE (SEPI). - Continuar negociando líneas de avales a nivel bilateral y sindicado para los nuevos negocios de la Compañía. Fortalecer la relación con el mercado asegurador privado en la búsqueda de instrumentos de caución. - Reforzar el papel de las instituciones multilaterales, agencias de crédito a la exportación y otros mecanismos, en la actividad financiera de la Compañía. - Fortalecer los análisis de solvencia de socios, proveedores y subcontratistas con los que TR se relaciona. - Hacer un seguimiento exhaustivo por optimizar la caja de la Compañía, en búsqueda de una posición de liquidez saneada. - Revisión continua de ratios de solvencia y crédito, para seguir fortaleciendo la estructura de balance del Grupo. - Reforzar la comunicación proactiva con el mercado. - Hacer seguimiento del proceso de implantación del Plan de Eficiencia de la Compañía. - Continuar buscando inversores y productos financieros vinculados a la transición energética y la sostenibilidad. - Continuar buscando mecanismos para reforzar las líneas financieras de la Compañía. - Gestionar activamente las coberturas de interés en la deuda y de tipos de cambio y materias primas. - Hacer seguimiento del cumplimiento de los Acuerdos previo con la Administración Tributaria Española. - Mantener una participación activa en el Foro de Grandes Contribuyentes. - Renovar la certificación UNE 19602 de Gestión de Compliance Tributario. - Fortalecer el tax compliance, seguimiento de las nuevas normas, así como su impacto en el plan de recuperación de créditos fiscales, por parte de la dirección fiscal y el órgano de compliance tributario. Objetivos de Aprovisionamiento - Implantar nuevas acciones ligadas al Área de Aprovisionamiento en el marco del Plan de Sostenibilidad 2024-2026 como: - Fomentar y liderar la formación de la cadena de suministro en materia de sostenibilidad. - Establecer KPI´s corporativos sobre diligencia debida en proveedores. - Formar, entrenar y sensibilizar al personal de Aprovisionamiento en materia de sostenibilidad y ciberseguridad. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 144 - Mantener el foco en la consolidación, crecimiento y desarrollo de los centros operativos locales en las oficinas de Turquía, EE. UU., Oriente Medio e India y creación de un nuevo centro operativo en China. - Consolidar equipos multiproyecto, reforzándolos con otras disciplinas dentro del Área y elaborando procedimientos de trabajo específicos. - Continuar desarrollando la PCO (aplicación close-out) para lograr una mayor integración tanto a nivel del Área como de la Compañía. - Desarrollar procedimientos de cierre de pedidos adaptados a las modalidades de contratación estratégicas definidas por el plan SALTA. - Desarrollar herramientas objetivas para asistir en la toma de decisiones a través de matrices de riesgos. - Evaluación de nuevas herramientas para optimizar el proceso de emisión de correspondencia oficial, asegurando su trazabilidad. - Creación del Departamento de Talleres de Prefabricación. - Continuar con la estrategia de IA implementada en 2024, consolidando su uso para automatizar procesos y mejorar la eficiencia y precisión en la toma de decisiones. - Integrar asistentes virtuales para optimizar la eficiencia y la precisión de los procesos internos. - Usar modelos de inteligencia artificial para la extracción, limpieza y conversión de información no estructurada a datos estructurados, aptos para análisis con el fin de optimizar su posterior explotación analítica. - Continuar la digitalización de procesos. - Refuerzo en formación acorde con el crecimiento de personal en Home Office y en los centros operacionales internaciones. - Continuar la estrategia corporativa de alcanzar acuerdos de colaboración con proveedores. - Consolidar y generalizar el uso con otros proveedores de la herramienta de digitalización de la nueva sistemática de gestión de certificados de materiales de tubería. - Implementar una estrategia de consolidación de la nueva versión de la aplicación de movilidad IMA, permitiendo su expansión en diferentes plataformas y dispositivos basados en Android y iOS, garantizando una mayor accesibilidad a una amplia gama de usuarios inspectores y mejorando así la experiencia de movilidad y la interacción con nuestras soluciones corporativas digitales. - Hacer seguimiento con las oficinas locales de los requerimientos de contenido local de aprovisionamiento. - Realizar esfuerzos colaborativos con proveedores clave para el desarrollo conjunto de iniciativas de digitalización e inteligencia artificial. - Emisión de las Condiciones de Contratación corporativas para los servicios de ingeniería y estudios. - Emisión de la revisión de las Condiciones de Contratación de suministros y servicios corporativas para alinearlas con las exigencias del mercado actual y las nuevas normativas. - Establecimiento de contratos con las principales consultoras con el fin de formar al personal interno en materia de sostenibilidad, CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism), etc. para afrontar las nuevas tendencias este ámbito y para poder calcular el impacto de estas medidas a la hora de tabular ofertas de suministradores o estimaciones en fase de oferta. - Revisión minuciosa de contratos en fase de oferta, principalmente en los casos en los que Técnicas Reunidas actúe como Importador o asuma el pago de aranceles. - Apoyo del personal de las oficinas locales en materias arancelarias y relativas al doble uso con el fin de anticiparse a posibles modificaciones arancelarias o legislativas o administrativas. - Establecer KPI´s de sostenibilidad en proyecto. - Elaboración de un anexo específico de sostenibilidad en las Condiciones de Contratación corporativas. - Formación y asistencia de la cadena de suministro en materia del CBAM. - Reforzar la ciberseguridad del portal E-Supplier. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 145 - Consolidar el plan de saudización de inspectores ARAMCO, completando la primera promoción del curso de Ayudantes de Inspector que comenzó en colaboración con ITQAN en septiembre de 2024 y lanzar una nueva promoción en septiembre de 2025. - Ampliar la colaboración con proveedores de bridas para compartir sugerencias en base a los resultados de las últimas investigaciones y lecciones aprendidas en los proyectos para la mejora del control de calidad forjas de acero al carbono de baja temperatura. - Negociar y definir las Condiciones de Subcontratación de Logística con diferentes empresas de transportes para optimizar los tiempos de adjudicación y emisión de pedidos, reduciendo también los riesgos en las adjudicaciones. Objetivos de Construcción - Continuar con la búsqueda de la eficiencia y optimización de los procesos mediante la digitalización y automatización robótica, así como mejora en el tratamiento de las bases de datos con el uso de la inteligencia artificial. - Desarrollar nuevas tecnologías en las obras asociadas a la mejora de la producción y reducción de las necesidades de mano de obra. - Explorar nuevos acuerdos marcos y asociaciones con subcontratistas. - Continuar con el establecimiento de acuerdos de colaboración con grandes grupos de empresas constructoras y mejorar la coordinación y sinergias de los ya existentes. - Potenciar la herramienta ESAM para mejorar la comunicación con los subcontratistas y los procesos de certificación. - Lanzar nuevos sistemas de mejora energética y sostenibilidad en las instalaciones temporales de las obras. Objetivos de Seguridad y Salud - Continuar con el cumplimiento los objetivos marcados en la Política de Sostenibilidad en relación con el área de seguridad en obra. - Continuar impulsando el plan de cultura de seguridad y salud, incluyendo campañas de sensibilización y concienciación de los empleados. - Dar mayor visibilidad a las buenas prácticas de salud y seguridad en las obras dentro de la Compañía y potenciar la marca TR en el exterior, incluyendo la optimización del proceso de auditoría de HSE en obra. - Impartir formación sobre responsabilidades legales asociadas a la seguridad y salud durante la fase de construcción a los responsables de los proyectos. - Implantar una nueva herramienta informática de registro de observaciones e inspecciones de seguridad y salud en fase de construcción en proyectos seleccionados. - Mantener los índices de accidentabilidad por debajo de los objetivos marcados. - Reconocer anualmente a los mejores proyectos en fase de construcción en base a los KPI´s e indicadores de seguridad y salud obtenidos. - Impartir formación sobre actividades de precomisionado y comisionado desde un punto de vista de seguridad y salud. - Creación de un repositorio digital de las lecciones aprendidas (lessons learned) de seguridad y salud más significativas. - Estudiar y contratar un Programa de Ayuda al Empleado en relación con la asistencia de riesgos psicosociales. - Culminar la implantación de HEYMO dentro del Servicio de Prevención Mancomunado del Grupo TR. - Continuar con la optimización de la implantación del Sistema de Gestión Integrado para la certificación ISO 45001. - Implantar un programa de ayuda psicológica para los empleados. Objetivos de Cumplimiento Normativo - Renovar la Certificación UNE19601 de Sistemas de Gestión de Cumplimiento Penal. - Revisión del SGCP con respecto a los requerimientos de la normativa ISO 37001 al objeto de valorar su certificación en un futuro. - Desarrollo de una política de sanciones internacionales. - Desarrollo de la herramienta de registro y aprobación de regalos y hospitalidades y sistema de control. - Reevaluación de riesgos penales y actualización de la matriz de riesgos y controles. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 146 - Continuar con el despliegue de la función de cumplimiento normativo en aquellas áreas geográficas que por volumen, continuidad o apertura de negocio y obligaciones regulatorias así lo requieran. Objetivos Sociales - Mantener un elevado porcentaje de compras y subcontrataciones locales. - Continuar contribuyendo al desarrollo económico y social de las comunidades locales implicándose en proyectos en las geografías en las que ejecuta la Compañía sus operaciones. - Reforzar el diálogo con los grupos de interés con la finalidad de conocer todas las inquietudes de todos los grupos de interés de la Sociedad, en particular de las personas afectadas por los proyectos. - Formar y aumentar la contratación de personal local en aquellas regiones donde la Compañía se encuentra ejecutando proyectos. - Impulsar la formación en materia de derechos humanos. Objetivos de Comercial - Desarrollar una intensa actividad comercial de análisis y licitación en las oportunidades más relevantes para TR del ciclo de superinversión en el ámbito de los EPC, que permite la selección de oportunidades que minoren los riesgos y aseguren rentabilidades. - Lograr una elevada cifra de adjudicaciones, con carácter general y, en particular, en el ámbito de la transición energética. - Incidir en la actividad comercial en el ámbito de transición energética y los servicios de ingeniería en los ámbitos territoriales de la Unión Europea, Oriente Medio y Norteamérica. - Fortalecer la actividad comercial con enfoque exclusivo en servicios de ingeniería. - Ampliar las alianzas con empresas constructoras y tecnólogos que permitan a la Sociedad seguir ofreciendo a sus clientes soluciones punteras en el ámbito de la transición que les permitan desarrollar sus políticas de sostenibilidad y descarbonización. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 147 15.2. Factores de riesgo (no financieros) asociados a la actividad Técnicas Reunidas dispone de herramientas y procedimientos necesarios que le ayudan a identificar, prevenir, minimizar y gestionar los riesgos vinculados a su actividad. En este sentido, la Compañía cuenta con un marco metodológico integral de gestión de riesgos que abarca todas las áreas y los proyectos en los que está involucrada. A través de este marco integral TR elabora un catálogo de riesgos clave identificados de acuerdo con la metodología COSO 2013. Para gestionar estos riesgos, la Compañía ha desarrollado diversos procedimientos y políticas de gestión, entre los que se encuentran los siguientes: • Procedimientos relacionados con la naturaleza de los proyectos, tales como su selección, políticas de diversificación de riesgos geopolíticos y para preservar la capacidad técnica necesaria para ejecutarlos, compartir con terceros los riesgos de su ejecución, contratación de seguros, fórmulas de contratación de proveedores de calidad, etc. • Procedimientos relacionados con la gestión económica de los proyectos: gestión del riesgo de cambio, de liquidez y de riesgos fiscales. • Procedimientos relacionados con los Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud. • Procedimientos relacionados con el Sistema de Gestión de Compliance Penal y Fiscal. A continuación, se detallan los principales riesgos de operación de la Compañía, incluyendo ámbitos no financieros como medioambiente, seguridad y salud, ciberseguridad, derechos humanos, personal, integridad y reputación. Para cada uno de estos riesgos se resumen los mecanismos de gestión con los que cuenta TR. Riesgo Descripción Principales mecanismos de gestión y mitigación del riesgo Variaciones de los costes en los proyectos. Múltiples actores pueden incidir en una variación de las estimaciones de los costes en los proyectos llave en mano (se cierra un precio total al inicio mientras que los costes de ejecución pueden sufrir desviaciones), tales como la volatilidad de los precios de las materias primas, los cambios de alcance de los proyectos, el desempeño en plazo y calidad de los subcontratistas de construcción y montaje, la litigiosidad de clientes y proveedores, las decisiones de naturaleza geopolítica con impacto inmediato o las condiciones meteorológicas, entre otros. La valoración de todos estos factores implica un elevado nivel de juicio y estimaciones. El incumplimiento de los plazos de entrega puede llevar aparejado compensaciones al cliente. - Desarrollo de nuevas fórmulas de contratación para mitigar riesgos (tipología de contrato, incorporación de socios). - Inclusión en contratos con proveedores y subcontratistas de cláusulas de derivación de responsabilidad. - Establecimiento de acuerdos marco con proveedores y subcontratistas clave. - Adquisición intensiva en los primeros meses de ejecución de aquellos equipos críticos y con alto nivel de sensibilidad al precio de las materias primas e inclusión de cláusulas que permitan ajustar los precios en función de las fluctuaciones de mercado. - Contratación de seguros de materias primas y divisa. - Proceso formal de gestión de cambios para evaluar y aprobar cualquier modificación en el alcance de los proyectos. - Contratación de derivados que permiten comprar a plazo determinadas materias primas y equipos esenciales. - Distribución de ejecución de la obra entre varios subcontratistas desde una etapa temprana de los proyectos. - Inclusión en los presupuestos de contingencias para desviaciones. - Utilización de la opinión de asesores externos en la elaboración de estimaciones y juicios. - Seguimiento cercano de los plazos de ejecución de los proyectos para detectar retrasos, que permitan implementar mecanismos de aceleración y de mitigación del riesgo de penalizaciones. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 148 Riesgo Descripción Principales mecanismos de gestión y mitigación del riesgo - Contratación de seguros de tipo de cambio. - Análisis pormenorizado de la normativa aplicable y de sus posibles modificaciones durante la licitación y ejecución de cada proyecto. - Diseño de estrategias de control de costes con el Área de Aprovisionamiento y negociación de commodities por precio y disponibilidad para evitar impacto en proyecto. - Establecimiento de estrategias de subcontratación y secuencias constructivas adaptadas al coste más que al plazo. - Control, seguimiento, negociación y cierre, acorde a expectativas, de las ordenes de cambio y reclamaciones, las cuales son relevantes en el devenir del negocio. - Gestión de los proyectos, asegurando cumplimiento de plazos y calendarios de entrega. Variaciones en el precio del petróleo y del gas. El precio del crudo y del gas, además de otros factores, incide en las decisiones de inversión, adjudicación y ejecución de los clientes del Grupo, así como en el de proveedores, competidores y socios. En 2024, el mantenimiento del precio del petróleo ha contribuido al desarrollo de las actividades de TR. - Predominio en la cartera de clientes que son compañías estatales frente a empresas privadas, incorporan a sus criterios de decisión otros factores más allá de los puramente económicos, como criterios geopolíticos y sociales. - Diversificación de productos, servicios y geografía. - Mitigación de riesgos con clientes y proveedores mediante la detección precoz de aquellos temas que puedan suponer una modificación del precio contractual. - Esquemas de trabajo en consorcio y otros, con el fin de minimizar el riesgo en la construcción. Ejecución de proyectos en múltiples geografías. Los proyectos de TR se desarrollan en múltiples geografías, cada una de las cuales presenta un perfil de riesgo diferente a mitigar: tensiones políticas y sociales, ubicaciones con accesos limitados, seguridad jurídica limitada, exigencias en relación con el contenido local, posible doble tributación debida a la ejecución desde varias jurisdicciones simultáneamente, crecimiento de la presión fiscal en todas las geografías en las que el Grupo desarrolla su actividad o complejidad del proceso de asignación de márgenes en proyectos desarrollados simultáneamente en múltiples geografías, etc. - Selección de proyectos basada en un análisis detallado del cliente y del país (estableciendo una presencia local antes de realizar ofertas), y de otros aspectos como los márgenes específicos del proyecto y sus riesgos. - Análisis de las implicaciones tributarias de los proyectos contando para ello siempre con el asesoramiento de firmas reputadas de primer nivel. Sobre todos los impuestos directos e indirectos, con especial foco, en la monitorización de la normativa y la posición de IVA de los proyectos. - Uso de esquemas de construcción modular en geografías en las que la escasez de mano de obra o las condiciones del lugar de ejecución permiten un ahorro frente a otras opciones. - Inclusión en los contratos, siempre que sea posible, de la remisión de disputas a tribunales o árbitros de países en los que TR dispone de experiencia. - Inclusión en los contratos, siempre que sea posible, de cláusulas que permitan revisar los precios en caso de modificaciones de la ley. - Flexibilidad para adaptarse a los requisitos de contenido local. - Desarrollo de políticas BEPS. - El Manual Interno de Riesgos Fiscales del Grupo, supervisado por el órgano de compliance tributario, establece la estrategia fiscal y los procedimientos internos de gestión de riesgos fiscales del Grupo, en el que se incluyen acciones formativas y planes de investigación interna. - En la fase de oferta, se definen estrategias fiscales que minimizan el riesgo con asesores INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 149 Riesgo Descripción Principales mecanismos de gestión y mitigación del riesgo locales, incluso en mercados habituales del Grupo. - En la fase de ejecución, se supervisan las liquidaciones de impuestos presentadas con el apoyo de asesores locales y se identifican eventos o desviaciones respecto a las estrategias iniciales con el objetivo de corregirlas con el apoyo del Área de Operaciones. - Marco de políticas de desplazamientos internacionales a nivel del Grupo TR, que regulan las condiciones de expatriación que aplicarán a aquellas personas que se desplacen a los nuevos proyectos que se desarrollen en el futuro fuera de España. - Planes de contingencia para responder rápidamente a cambios en el entorno político y social. - Asesoría legal especializada para asegurar el cumplimiento de normativas locales. Concentración de proyectos en un número reducido de clientes. La cartera, en determinados momentos, puede presentar una elevada concentración en un número reducido de clientes y en determinados países, de proveedores. - Desarrollo de la Unidad de Negocio en América del Norte con sede en Houston con una intensa actividad comercial en el desarrollo de relaciones con nuevos clientes con los que trabajar nuevos modelos de contrataciones y tipología de servicios de ingeniería. - Concentración únicamente en mercados en los que el Grupo cuenta con suficiente experiencia previa. - Política de diversificación que permite a TR acceder a diferentes mercados. - Despliegue de una relevante acción comercial con clientes en mercados en los que TR aún no tiene presencia. - Acción comercial para la búsqueda de nuevos clientes. Requisitos medioambientales y de seguridad. TR lleva a cabo proyectos, en los que una ejecución incorrecta podría generar riesgos con un elevado impacto en el medioambiente o riesgos sensibles en materia de seguridad y salud. La Compañía trabaja en su control y minimización colaborando con sus clientes, subcontratistas y proveedores en este ámbito. - Existencia de una Política y un Plan de Sostenibilidad e implantación de iniciativas medioambientales y de seguridad y salud en coherencia con ella. - Política de Calidad, Seguridad, Salud y Medioambiente que introduce conceptos de sostenibilidad, consulta y participación, y bienestar y salud. - Implantación y mejora continua de un Sistema de Gestión Integrado Medioambiental y de Seguridad y Salud en el Trabajo de acuerdo con la certificación ISO 14001 y 45001, respectivamente. - Aseguramiento de la identificación de riesgos (de seguridad, salud y medioambientales ) desde la fase de elaboración de las ofertas para su análisis y el desarrollo de mecanismos adecuados durante la fase de ingeniería y construcción de los proyectos con el fin de asegurar la implementación de las medidas de reducción y mitigación. - Extensión de este aseguramiento a proveedores y subcontratistas mediante auditorías y formación. - Refuerzo de la seguridad y el medioambiente de los procesos desde la fase de diseño de los proyectos. - Promoción de la seguridad laboral en proveedores y subcontratistas. Variables económicas. Determinadas circunstancias económicas (variaciones de los tipos de cambio, del tipo de interés, - Seguimiento continuo de los riesgos asociados a la divisa, materias primas y tipos de interés y INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 150 Riesgo Descripción Principales mecanismos de gestión y mitigación del riesgo predisposición a la financiación, fiscalidad, etc.) pueden impactar en la actividad y los resultados de TR. Periodo de tensiones geopolíticas con alto impacto en variables económicas (elevados niveles de inflación). Incertidumbre en las perspectivas económicas en 2024, en casi todas las áreas, principalmente en las economías avanzadas y persistencia de tensiones inflacionistas, en ciertas economías. Elevado peso en las decisiones de los clientes de TR de las entidades u organismos que financian sus inversiones. Las entidades financieras han incrementado su percepción de riesgo en el sector en los últimos ejercicios, siendo más conservadores en el soporte al mismo. Además, en general, la aplicación de políticas monetarias globales más estrictas ha conllevado el endurecimiento de las condiciones financieras, en economías emergentes. Potenciales cambios del Impuesto sobre Sociedades en los países donde la Sociedad ejecuta proyectos podrían derivar en retrasos en el plan de recuperación de los DTA. contratación de estructuras que mitiguen estos riesgos. - Gestión de un balance sólido y disponibilidad de líneas de financiación adecuadas, incluidas las obligaciones asumidas en el contrato con la SEPI- FASEE. - Mitigación del riesgo de falta de liquidez de los clientes mediante la participación activa en los procesos de obtención de financiación de los mismos, a través de bancos que dan soporte a las operaciones en las que participa TR, así como mediante el uso de seguros a la exportación a través de bancos que dan soporte a las operaciones en las que participa TR y el contacto directo con entidades financiadoras de sus clientes, así como mediante el uso de seguros a la exportación. - Plan de crecimiento en oficinas en distintas geografías específicas, lo que permite no perder capacidad competitiva. - Adicionalmente, la Sociedad cuenta con un Órgano de Compliance tributario que como garante de la gestión y del adecuado seguimiento del riesgo tributario en la Compañía, así como del reporte en esta materia tanto a la alta dirección como al Consejo de Administración. - Mitigación del riesgo económico con políticas de diversificación de financiación adecuadas. - Seguimiento continuo acorde a la IFRS9 de los tipos de interés y su impacto en la caja y en la gestión de la deuda y del riesgo de crédito y del riesgo contraparte. - Gestión de los factores exógenos que impactan al negocio, como son las secuelas de la guerra de Ucrania en el cambio de condiciones de mercado, o las políticas económicas de los nuevos gobiernos, que pueden distorsionar decisiones de inversión finales de los clientes, así como afectar al comercio internacional y a la formación de precios finales. - Seguimiento de los riesgos financieros en el negocio, que aseguren la rentabilidad y la liquidez suficientes, además de un entorno de solvencia financiera con clientes proveedores y socios de negocio. Tecnologías de la información. Con el incremento de la digitalización del Grupo y el teletrabajo, el riesgo de la intrusión en sus sistemas de cibercriminales se ha visto aumentado (incremento del perímetro de ataques, de las ciberamenazas y de los ciberataques). - Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información certificado de acuerdo con la ISO 27001:2013. - Política de Seguridad de la Información y Política de Privacidad, orientadas al modelo de confianza cero (zero trust) y su alineación con estándares internacionales como NIST, CIS, Esquema Nacional de Seguridad e ISO 27001:2013. - Formación en ciberseguridad a empleados. - Supervisión por el Comité de Seguridad de la Información de la implementación del Plan Estratégico de Ciberseguridad, de los resultados de las auditorías y de los principales riesgos y medidas aplicadas. - Incorporación de una segunda capa de filtrado del correo electrónico para la prevención del fraude del CEO y el correo malicioso (phishing). INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 151 Riesgo Descripción Principales mecanismos de gestión y mitigación del riesgo Atracción y retención del personal clave y adaptación de los recursos a la carga de trabajo. La necesidad de atraer talento y el riesgo de pérdida de personal clave, puede ser un riesgo para la ejecución de la estrategia de la Compañía. La Compañía se enfrenta a la menor disponibilidad en el mercado de personal cualificado y a la mayor demanda de dichos perfiles a nivel mundial. - Disponer de una estructura de recursos humanos con una gestión global para dar respuesta a las necesidades de la empresa y las exigencias del mercado laboral. Plan de crecimiento estratégico, global y diversificado de la plantilla en las diferentes geografías en que opera la Compañía. - Disponer de canales de comunicación que incrementen la imagen de Técnicas Reunidas como marca empleadora. - Medidas de retribución competitivas y equitativas. - Identificación de los empleados/as clave y los líderes que permitan afrontar los retos de crecimiento previstos, estableciendo políticas que favorezcan su atracción y retención, así como programas específicos de formación, desarrollo y bienestar. Integridad y reputación. Los comportamientos no íntegros o no responsables por parte de los empleados u otros terceros con los que colabora el Grupo (proveedores, subcontratistas y socios) pueden afectar negativamente a la reputación y los resultados de TR. - Normativa interna y formación para asegurar el comportamiento íntegro de la plantilla y disponibilidad de un Código de Conducta, Políticas y Procedimientos de Compliance Penal y Fiscal de un Sistema Interno de Información. - Acreditación de la certificación UNE19601 y UNE 19602 de Sistemas de Gestión de Cumplimiento Penal y Fiscal. - Exigencia a proveedores, subcontratistas y socios de requisitos en materia ambiental, de derechos humanos y salud y seguridad y en materia de la lucha contra la corrupción y el fraude, estando todo ello recogido en el Código Ético de la Cadena de Suministro. Proveedores y subcontratistas. Las tensiones entre países limitan el acceso a proveedores de bienes y servicios y a subcontratistas. Proteccionismo de los clientes finales hacia prácticas locales con el correspondiente incremento de los precios. La mayor actividad en el mercado y la multitud de proyectos en curso a nivel mundial ha generado una escasez de personal para la ejecución de los proyectos en casi todas las localizaciones, así como una mayor competencia para cubrir las posiciones técnicas necesarias para la ejecución de los proyectos. Saturación de las capacidades productivas a nivel global por el aumento de la demanda de proyectos de energía. Nuevos mercados y proyectos con requerimientos de contenido local. - Ampliación de las listas de proveedores y subcontratistas que cumplen con los requisitos de los clientes. - Procesos de evaluación de proveedores y subcontratistas incluyendo criterios ESG y mejora de los criterios de evaluación financieros, de salud y seguridad y medioambiente. - Análisis de integridad de proveedores y subcontratistas, destacando el análisis en materia de corrupción, fraude, sanciones internacionales, blanqueo de capitales y financiación del terrorismo. - Formación, entrenamiento y sensibilización del personal de Aprovisionamiento en materia de sostenibilidad y ciberseguridad. - Inclusión de criterios de ciberseguridad dentro del formulario de precualificación de proveedores E- Supplier. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 152 Riesgo Descripción Principales mecanismos de gestión y mitigación del riesgo Nueva tipología de plantas (PTA, Petroquímica, Biodiesel, HDPE). Sanciones y riesgos reputacionales en la cadena de suministro. Nuevas políticas arancelarias de proteccionismo en países donde se ejecutan los proyectos. Tensiones en el transporte internacional. Incremento del precio de los fletes derivado de los conflictos e inestabilidad geopolítica. Falta de equipo de transporte (contenedores) en el caso de reestructuración de las rutas marítimas derivadas de incremento de tensiones principalmente en Oriente Medio. Bloqueos / Barreras a las importaciones / exportaciones hacia y desde EE. UU. y respuestas similares a estas medidas de los países afectados. Gap de competencias y habilidades específicas en países en vía de desarrollo, acentuado en el caso de países en los que los respectivos gobiernos están desplegando políticas laborales proteccionistas. Creciente sofisticación de los ataques cibernéticos. Calidad en la ejecución. La calidad en la ejecución asegura no sólo el cierre pacífico del proyecto, sino que en el futuro se obtengan proyectos de naturaleza afín o con el mismo cliente. - Mecanismos de supervisión de la calidad en todas las fases de los proyectos. - Creación de bases de datos que recogen el know- how y las mejores prácticas del Grupo. - Elaboración de los procedimientos de calidad por parte de todos los departamentos afectados, minimizando la posibilidad de desconocimiento, y revisión por parte del Departamento de Gestión del Conocimiento. - TR ha renovado durante más de 25 años de manera ininterrumpida la certificación del Sistema de Gestión de la Calidad conforme a la norma ISO 9001. Cambio climático. Los requisitos en materia de cambio climático pueden incidir en las necesidades de los clientes y en la forma en la que TR ejecuta sus proyectos. Además, uno de los riesgos más relevantes en relación con el medioambiente es el cumplimiento - La Sociedad dispone de capacidades elevadas en materia de ingeniería que permiten ofrecer a los clientes soluciones técnicas que les permitan desarrollar sus proyectos y actividades en materia de sostenibilidad y sus iniciativas de reducción de emisiones. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 153 Riesgo Descripción Principales mecanismos de gestión y mitigación del riesgo con el plan de la Unión Europea para la completa descarbonización en 2050. - Para la fase de construcción, la Sociedad dispone de procedimientos de trabajo que le permiten la ejecución de proyectos en condiciones ambientales extremas de calor y frio. Gobierno corporativo y sostenibilidad. Los exhaustivos requisitos normativos y los compromisos voluntarios de la Sociedad en esta materia exigen a TR disponer de la estructura y medios precisos para dar respuesta a los mismos. - La Sociedad impulsa acciones en materia de sostenibilidad dando respuesta a las crecientes necesidades y expectativas de sus grupos de interés. - Dentro del Área de Sostenibilidad existe un ámbito específico para los proyectos que permite desarrollar las acciones de sostenibilidad de TR de forma coordinada en todas sus operaciones. La figura que se encarga de realizar esta labor es el “ESG Projects”, una persona que coordina el seguimiento pormenorizado de la contribución ESG a cada proyecto, impulsando de esta manera el Plan de Sostenibilidad de TR. - La Secretaría General del Consejo de Administración ha adaptado sus procedimientos para responder a los nuevos requisitos en materia de gobierno corporativo y sostenibilidad, entre los que se encuentran CSRD o la previsible Directiva de Diligencia Debida en materia de sostenibilidad. - La Sociedad implanta, junto con las demás áreas responsables de la misma, la Política de Derechos Humanos aprobada en 2023. Esta Política contiene compromisos y normas de actuación específicos en ámbitos relevantes como el rechazo del trabajo forzoso u obligatorio y del trabajo infantil, la prohibición de la esclavitud, el respeto a la diversidad y no discriminación o las condiciones de trabajo justas y favorables. - La Compañía trabaja en el desarrollo de nuevas políticas corporativas relacionadas, entre otras materias, con la inteligencia artificial y la ciberseguridad, con el objetivo de aprobarlas en 2025. Nuevo escenario energético. La transición energética es una nueva realidad a la que tanto los clientes de TR como la misma Compañía deben adaptarse con el fin de cumplir con los presupuestos y plazos de descarbonización a los que se han comprometido los países. Se identifican riesgos tecnológicos asociados a la transición energética. El riesgo de lentitud de mercado tiene en cuenta diversas variables, como el uso de tecnologías no contrastadas, la competitividad de los servicios bajos en carbono frente a los tradicionales y la financiación de nuevas tecnologías. Asimismo, influye el desarrollo de - La Sociedad ha estructurado una unidad con dedicación específica a potenciar las capacidades de Técnicas Reunidas en la descarbonización de la economía. - Técnicas Reunidas cuenta con un marco de financiación, que cuenta con una Second Party Opinion (SPO), con el objetivo de impulsar su compromiso con la descarbonización y la transición energética. - La Compañía realiza una adecuada asignación de riesgos y análisis de seguros específicos para su cobertura. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 154 Riesgo Descripción Principales mecanismos de gestión y mitigación del riesgo las cadenas de valor, tanto en el suministro de materias primas como en el mercado, la evolución de la regulación y su complejidad, y el desarrollo de las infraestructuras necesarias para el éxito de los proyectos, como la red eléctrica y la logística de carbono. Además de los riesgos operacionales mencionados previamente, TR evalúa otras posibles contingencias no financieras de menor materialidad para la Compañía con el objetivo de asegurar siempre el máximo nivel de desempeño en materia de sostenibilidad. El detalle de los procedimientos seguidos por la Compañía para la gestión de estos riesgos puede ser consultado en cada uno de los epígrafes asociados del presente documento. Técnicas Reunidas apuesta por la sostenibilidad como elemento clave de su futuro desarrollo de negocio. En este contexto, la Compañía aprobó en 2020, la Política de Sostenibilidad del Grupo, y en 2021 su primer Plan de Sostenibilidad, alineado con los principios de la Política. En 2024 se ha desarrollado un nuevo Plan de Sostenibilidad 2024-2026 implantando distintas acciones, en línea con las del anterior plan, que pretenden reforzar el progreso de la Compañía en materia de sostenibilidad y garantizar el cumplimiento de sus objetivos. Estos avances responden a las expectativas de los principales grupos de interés de la Compañía y manifiestan el compromiso de la Compañía con la sostenibilidad. La implantación de la Política y de su desarrollo en el Plan de Sostenibilidad 2024-2026 sirve como hoja de ruta para coordinar todas las actividades e iniciativas de la Sociedad en materia de sostenibilidad (tratando cuestiones clave como el cambio climático, la economía circular, la innovación y la ciberseguridad, la gestión de una cadena de suministro responsable, la seguridad, la salud y el bienestar de los empleados y subcontratistas, la ética y cumplimiento o los derechos humanos), así como el establecimiento de un marco de referencia que contiene los principios de actuación de la Compañía con respecto a sus grupos de interés. En este sentido, el compromiso de la Sociedad con el cumplimiento penal se corrobora con la obtención, en el año 2023, de la Certificación UNE 19601 “Sistema de Gestión de Compliance Penal” concedida por AENOR, entidad acreditada por ENAC para la auditoria de esta normativa y su mantenimiento durante el ejercicio 2024, así como la obtención en 2024, de la Certificación UNE 19602 “Sistema de Gestión de Compliance Fiscal”. Durante 2024 la Sociedad ha continuado sentando las bases del Sistema de Control Interno de la Información No Financiera (SCIINF) a través de diversos medios, incluyendo especialmente su análisis en las sesiones de los órganos corporativos responsables de esta materia y la consolidación de la asignación de esta competencia al Consejo de Administración. Del mismo modo, la Sociedad ha consolidado la integración de criterios ESG en los procesos internos de toma de decisiones en múltiples áreas y procedimientos. En este sentido, la Compañía ha concluido durante el ejercicio 2024 un ejercicio profundo de análisis de impactos, riesgos y oportunidades de su actividad bajo una perspectiva de doble materialidad, que se complementará con un análisis específico de los riesgos ESG que se desarrollará durante el ejercicio 2025 (ver apartado 15.8. Acerca del estado de información no financiera). Como muestra de su desempeño en sostenibilidad, la Compañía ha obtenido una puntuación de 60/100 (se corresponde con el percentil 96 1 , ya que la puntuación media del sector es de 29/100) en su participación en el S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA, por sus siglas en inglés), situándose entre las empresas con mejor desempeño ESG de su industria. El CSA es una evaluación anual de prácticas corporativas de sostenibilidad enfocada en criterios específicos del sector financieramente significativos. Este analista destaca los avances y la calidad del reporte de la Compañía en materia de sostenibilidad y sus buenas prácticas en transparencia, la diversidad y composición del Consejo de Administración, la estrategia de economía circular que está implementando y los esfuerzos para reducir sus emisiones, incluida su estrategia climática. Además, la Compañía ha sido incluida por el S&P Global en su prestigioso Yearbook 2025, siendo reconocida, de esta manera, por su mejora e impulso en sostenibilidad. Para ser incluidos en el Yearbook, sus miembros deben obtener una puntuación dentro del 15 % superior de su sector y alcanzar una puntuación en el CSA dentro del 30 % de la empresa con mejor desempeño de su industria. Finalmente, cabe destacar que, para el resto de las cuestiones no financieras, Técnicas Reunidas no ha identificado ningún impacto significativo adicional en el ejercicio. 1 TR se sitúa en el percentil 96 global, percentil 92 en Governance, percentil 89 en Environmental y percentil 99 en Social. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 155 15.3. Información sobre cuestiones medioambientales 15.3.1 Política corporativa medioambiental y sistemas de gestión aplicados para la identificación y gestión de los impactos de la Compañía en este ámbito La gestión medioambiental constituye una prioridad integrada en la estrategia de la Compañía, dando respuesta tanto a las operaciones propias como a las actividades de la cadena de valor, estableciendo exigencias medioambientales en sus instalaciones y proyectos, y basándose en la política corporativa en esta materia. Técnicas Reunidas dispone de un Sistema de Gestión Medioambiental consolidado que cubre los requisitos legislativos y las demandas de los grupos de interés. Este Sistema está implementado y certificado conforme a la norma ISO 14001:2015. Los excelentes resultados de las auditorías internas y externas hacen patente la madurez del Sistema de Gestión y el compromiso de la Compañía en aplicar las mejores prácticas disponibles en materia medioambiental. La Sociedad ofrece sus servicios a los potenciales clientes con el objetivo de proporcionar las soluciones técnicas más eficientes, asequibles, confiables y que respondan a los requerimientos medioambientales exigidos en la actualidad. Todos los proyectos de la Compañía están condicionados por requisitos medioambientales, cada vez más rigurosos, que deben cumplir, entre otros, con las políticas e iniciativas relacionadas con el cambio climático centradas en la reducción de emisiones de CO 2 , la disminución y gestión eficiente de los residuos y la introducción de sistemas de economía circular como palanca. Para ello, la Compañía cuenta con metodologías implantadas que aseguran el seguimiento y verificación de la información medioambiental en todos sus proyectos. En línea con su compromiso con la lucha contra el cambio climático y la legislación europea y nacional en materia medioambiental, en 2024 la Sociedad ha continuado desarrollando las acciones previstas en el Plan de Sostenibilidad para el Área de Medioambiente, con el fin de contribuir a la protección del medioambiente y a la lucha contra el cambio climático mediante el desarrollo de soluciones técnicas para sus clientes, así como el cumplimiento de la Política de Calidad, Seguridad, Salud y Medioambiente de la Compañía. En este sentido, la Compañía auditó su huella de carbono de 2022 durante 2023, logrando la certificación de AENOR conforme al GHG Protocol y el sello “Calculo” otorgado por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico al inscribir su huella de Carbono y presentar un riguroso plan de reducción de emisiones. Por su parte, Técnicas Reunidas realiza anualmente una serie de auditorías encaminadas a mejorar los procesos y asegurar el cumplimiento de los objetivos corporativos medioambientales y del Sistema de Gestión Medioambiental (ISO 14001), integrado a su vez con el de Seguridad y Salud en el Trabajo. En 2024 la Compañía ha realizado las siguientes auditorías: • Auditorías internas. Durante la fase de Ingeniería, se han realizado las 8 auditorías que estaban previstas a 6 proyectos diferentes y durante la fase de Gestión de la Construcción 27, de las cuales 9 han sido desarrolladas junto con el Departamento de Comisionado. • Auditoría externa integrada del Sistema de Gestión Medioambiental junto con el de Seguridad y Salud a través de una certificadora externa acreditada. Estas actuaciones se llevan a cabo para prevenir posibles impactos medioambientales adversos. En 2024 Técnicas Reunidas no ha recibido ninguna sanción medioambiental. En este contexto, la Compañía está sujeta a la Ley 7/2021, de 20 de mayo, de cambio climático y transición energética por la que España quiere lograr la neutralidad en emisiones de gases de efecto invernadero para 2050. Además, durante 2024, se ha trabajado en la aplicación de la Directiva (UE) 2024/1760 que cubre la entrada en vigor y transposición de la Directiva sobre la diligencia debida de las empresas en materia de sostenibilidad, que también modifica la Directiva (UE) 2019/1937 y el Reglamento (UE) 2023/2859. Esta norma requiere que las empresas establezcan procesos de identificación, prevención y remediación para impactos adversos sobre los derechos humanos y el medioambiente que puedan ser provocados por la propia empresa, sus filiales y por entidades que formen parte de su cadena de suministro. El Sistema de Gestión Medioambiental bajo la ISO 14001 cubre la parte ambiental mediante la identificación, evaluación y seguimiento de acciones de minimización de impactos bajo el alcance de dicho sistema. En coherencia con su estrategia de sostenibilidad y el compromiso de contribuir al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, especialmente al ODS 17 enfocado en las alianzas para lograr los Objetivos, Técnicas Reunidas se incorporó en 2021 al Grupo Español para el Crecimiento Verde (GECV), INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 156 asociación creada para fomentar la colaboración público-privada y superar los retos medioambientales e impulsar una economía sostenible, circular y eficiente. A través de su participación, la Compañía colabora con terceros y contribuye a generar y difundir experiencias y conocimientos necesarios para el desarrollo sostenible y la creación de condiciones favorables para lograr una economía baja en carbono. Durante 2024, la Compañía ha participado en distintos grupos de trabajo, conferencias y campañas relacionadas con el cambio climático, las políticas públicas y la economía circular. Otra entidad con la que ha colaborado en 2024 ha sido Forética, formando parte de su Clúster de Cambio Climático. En los encuentros celebrados en 2024 se han abordado temas como la adaptación al cambio climático y compartido buenas prácticas empresariales, explorando las principales palancas para generar conocimiento e impulsar el papel del sector privado en la identificación de riesgos y oportunidades climáticas. Asimismo, la Compañía ha participado virtualmente y seguido de cerca los avances de la COP29 celebrada en Bakú. Una de las fortalezas de la Compañía es la identificación, supervisión y seguimiento de forma sistemática de los riesgos y oportunidades medioambientales, implementando medidas de mitigación concretas cuando sea oportuno, tanto en proyectos como en oficinas. Entre los principales riesgos medioambientales destaca el cambio climático (ver apartado 15.3.2. Cambio Climático) en determinadas zonas geográficas donde se desarrollan los proyectos, las modificaciones de los límites de diseño o la legislación de aplicación durante el desarrollo de los mismos. En base al análisis de doble materialidad y a la correspondiente identificación de riesgos y oportunidades realizado por la Compañía (ver apartado 15.8. Acerca del estado de información no financiera) se ha determinado que los impactos sobre el medioambiente se derivan principalmente de las emisiones de gases de efecto invernadero, el consumo de energía, la generación de residuos y el consumo de materiales. En los próximos años, se espera que los aspectos materiales a nivel medioambiental se mantengan sustancialmente. La actividad de la Compañía y las diferentes etapas que atraviesan los proyectos que desarrolla, provocan una notable fluctuación de los principales KPI´s a nivel cuantitativo y que la comparación anual tanto global como por proyecto se vea, en ocasiones, supeditada a la fase en la que se encuentren las operaciones. Aspectos como la variación del volumen de personal, la compra de materiales en las diferentes fases del proyecto y la entrada en cartera de nuevos proyectos que puedan adjudicarse a lo largo de cada ejercicio pueden influir en dicho análisis. A lo largo de 2024, con el fin de ampliar y mejorar el perímetro de actividades, Técnicas Reunidas ha centrado sus esfuerzos en realizar un seguimiento y análisis pormenorizado de la información. En este sentido, cabe recordar que, durante 2020, la Sociedad homogeneizó el perímetro de cálculo de las intensidades para los distintos indicadores medioambientales, realizándose por millón de euros de ingresos, y asimilándolo al perímetro de reporte de la información financiera de la Compañía. Asimismo, en 2021 estableció como año base 2019 para la fijación de objetivos de reducción de emisiones, los cuales fueron validados por SBTi. 15.3.2 Cambio climático Las principales fuentes de gases de efecto invernadero asociadas a la actividad de la Sociedad corresponden al consumo de combustible de los equipos de combustión destinados a la generación de energía térmica y/o eléctrica durante la fase de obra y las instalaciones de la Compañía, así como para los vehículos durante la fase de construcción (alcance 1), el consumo de electricidad en estos complejos y oficinas de la Compañía (alcance 2) y las emisiones correspondientes a los viajes de negocio realizados por los trabajadores (alcance 3). La evolución de las emisiones entre 2023 y 2024 ha sido la siguiente: • Alcance 1: las emisiones han disminuido en torno a un 25 % respecto a 2023, debido a un menor consumo de combustible. • Alcance 2: para las emisiones imputables, se ha producido un aumento del 80 % respecto a 2023 debido a la apertura de nuevas filiales en el extranjero cuyo consumo eléctrico no tiene certificado de garantía de origen y al aumento de la plantilla de la Compañía. En referencia a las emisiones evitadas, desde 2019 todas las oficinas de Técnicas Reunidas en España consumen energía proveniente exclusivamente de fuentes 100 % renovables (con garantía de origen certificada). En 2024 este consumo en renovables ha representado un 34 % sobre la electricidad total consumida, logrando evitar más de 561,55 toneladas equivalentes de CO 2 . • Alcance 3 (Categoría 6 Viajes): se ha producido una reducción del 28 % respecto a 2023, debido a la disminución del número de viajes corporativos durante el ejercicio, cifra que ya había experimentado un descenso sustancial en 2022. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 157 Generación de emisiones 2023 2024 Emisiones alcance 1 (tCO 2 eq) 26.466,39 19.789,80 Emisiones alcance 2 (tCO 2 eq) imputables 2.613,95 4.711,65 Emisiones alcance 2 (tCO 2 eq) Origen renovables evitadas 607,03 561,55 Emisiones alcance 3 - Categoría 6 – Viajes (tCO 2 eq) 10.728,94 7.709,67 TOTAL 39.809,28 32.211,12 * Para el alcance 1 y 2 se ha llevado a cabo una estimación de las emisiones asociadas a los 3 últimos meses del año (octubre a diciembre) a partir de la media de emisiones de los primeros 9 meses. Por otro lado, se indican las fuentes utilizadas para el cálculo de las emisiones: alcance 1 (IPCC 2006), alcance 2 (Fuente: IEA (2023) Emission Factors) y alcance 3 categoría 6 Viajes (UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting, 2022). Las emisiones de alcance 2 imputables corresponden a las emisiones finales del Alcance 2 una vez descontadas las emisiones evitadas por suministro de energía eléctrica con certificado de origen renovable. Las emisiones evitadas por el suministro de energía eléctrica con certificado de origen renovable no computan en el total. ** En el informe del ejercicio 2023, el valor de las emisiones de Alcance 2 fue realizado con las emisiones desde octubre de 2022 a octubre de 2023, siendo su valor de emisiones imputables 2.668,39 tCO2eq y para emisiones evitadas de 709,17 tCO2eq. Para el ejercicio 2024, se ha actualizado el método de estimación para que sea igual que para el Alcance 1 “estimación de las emisiones asociadas a los 3 últimos meses del año (octubre a diciembre) a partir de la media de emisiones de los primeros 9 meses”. La razón del cambio es para no imputar emisiones en un año que no corresponde al año fiscal del informe. El cambio de metodología supone menos del 1% de variación. *** Para el alcance 3 Categoría 6 viajes, se han llevado a cabo los cálculos en base a todas las emisiones reportadas desde enero a diciembre. En el marco del Plan de Sostenibilidad, Técnicas Reunidas asumió diversos objetivos medioambientales entre los que se encuentran la implementación de medidas para fomentar la eficiencia energética y reducir sus emisiones de carbono, el desarrollo de proyectos relacionados con la descarbonización y planes de economía circular en obra y oficinas. Para cumplir con estos objetivos, la Compañía trabaja de forma continua en el diseño e implantación de iniciativas. En 2024 destacan las siguientes actuaciones, incluidas en el Plan de Descarbonización de la Compañía: • Sustitución de generadores de obra móviles por generadores eléctricos más eficientes. Junto a ello, se realizan actividades de mantenimiento que tratan de prolongar la vida útil de los equipos en las instalaciones, evitar averías y fugas, resultando en ahorros energéticos. • Reemplazo de algunos vehículos propios o de renting utilizados por la Compañía por vehículos de bajas emisiones, como vehículos híbridos o preferiblemente eléctricos. • Instalación de paneles solares para autoconsumo eléctrico en una de las oficinas centrales. • Sustitución de luminarias con mayor eficiencia y, por tanto, con menor consumo en las oficinas centrales. • Instalación de cargadores para vehículos eléctricos en las oficinas centrales. Adicionalmente, Técnicas Reunidas está desarrollando tecnologías propias y colabora con socios estratégicos en la búsqueda de nuevas tecnologías, en línea con el diseño de plantas más resilientes ante eventos climáticos. En 2024 también ha continuado consolidando su línea de hidrógeno y la expansión de la estrategia de descarbonización de la Compañía track. Además del seguimiento continuo de las políticas climáticas y avances en la regulación en materia de cambio climático. Asimismo, los objetivos de reducción de emisiones de la Compañía establecidos para 2030 y 2040 están en línea con el Acuerdo de París y han sido validados por SBTi (Science Based Target initiative). La aprobación por parte de esta entidad de estos compromisos públicos supone un reconocimiento a las medidas que está implantando el Grupo y a su desempeño en cuestiones de sostenibilidad para alcanzarlos. SBTi ha resaltado especialmente la capacidad técnica y la estrategia de Técnicas Reunidas para ayudar a sus clientes en el desarrollo de sus planes de descarbonización. Tras la aprobación de SBTi, Pacto Mundial ha querido reconocer a Técnicas Reunidas como una empresa implicada en la mejora medioambiental con el sello Forward Faster por la Acción Climática. La iniciativa reconoce la ambición de la Compañía al establecerse objetivos corporativos de reducción de emisiones y su capacidad para contribuir a una transición justa tomando acciones concretas que aborden los impactos sociales de las medidas de mitigación y adaptación al cambio climático. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 158 Con el fin de mantener todos sus objetivos y estrategias adaptadas, la Compañía supervisa continuamente todas aquellas cuestiones relacionadas con el cambio climático. En materia de gobernanza, el Consejo de Administración de la Sociedad es el responsable de determinar y aprobar la Política de Sostenibilidad de la Sociedad. Por su parte, la Comisión de Auditoría y Control, dependiente directamente del Consejo de Administración, tiene entre sus competencias la de supervisar el cumplimiento de las políticas y reglas de la Sociedad en materia de sostenibilidad (i) evaluando y revisando periódicamente la Política de Sostenibilidad con el fin de que cumpla su misión de promover el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés; (ii) supervisando que las prácticas de la Sociedad en materia medioambiental y social se ajustan a la estrategia y política fijadas; y (iii) supervisando y evaluando los procesos de relación con los distintos grupos de interés. Asimismo, la Comisión de Auditoría y Control de la Sociedad es responsable de supervisar el cumplimiento de la gestión y el control de los riesgos que afectan a la Compañía, incluidos los relacionados con el clima. Por su parte, la ejecución diaria y el seguimiento operativo de la Política de Sostenibilidad y de los asuntos climáticos está a cargo de la Secretaría del Consejo de Administración, que coordina las acciones entre las distintas sociedades y áreas del Grupo. Técnicas Reunidas considera los potenciales impactos que puede tener el cambio climático en su actividad, habiendo desarrollado una matriz de riesgos y oportunidades climáticos con su correspondiente plan de adaptación e informando con transparencia acerca de su desempeño en materia de cambio climático a través de iniciativas como Carbon Disclosure Project (CDP), en la que participa desde hace más de una década. En su edición de 2024, la Compañía ha obtenido una calificación global de “B” en la categoría de Climate Change, habiendo obtenido la máxima puntuación (“A”) en 12 de las 16 categorías analizadas por CDP. Con el objetivo de valorar los riesgos físicos climáticos asociados a sus operaciones y cadena de valor, Técnicas Reunidas ha actualizado durante 2024 su análisis de riesgos. Como parte de la actualización, se han revisado las actividades elegibles del Grupo y los activos propios (oficinas corporativas y proyectos ejecutados para terceros). Entre los riesgos climáticos físicos que resultan de importancia relativa para la Compañía destacan los riesgos físicos de inundación, ciclón, huracán, tifón, tormentas, estrés térmico, ola de calor y frío, variabilidad de la temperatura o variación en los patrones del viento. En particular, la ubicación geográfica de algunos proyectos en zonas con temperaturas extremas (por ejemplo, Oriente Medio o Canadá) hace necesario modificar en ocasiones las condiciones y jornadas laborales. Asimismo, el aumento de los fenómenos meteorológicos extremos en algunas de las regiones puede tener un impacto relevante sobre los proyectos. Los escenarios climáticos considerados para el análisis (SSP 2-4.5 y SSP 5-8.5) contemplan cambios socioeconómicos, demográficos, niveles de forzamiento radiativo y concentraciones de GEI en la atmósfera en tres horizontes temporales, a corto plazo (2021-2040), medio plazo (2041 a 2060) y largo plazo (2080 a 2100). Para mitigar estos riesgos, la Compañía dispone de diferentes medidas de adaptación como pólizas de seguros y un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud extensible a proveedores y subcontratistas. De forma similar, la Compañía ha realizado un profundo análisis en 2024 de los riesgos asociados a la transición climática contemplando tanto los potenciales impactos como las oportunidades. Los escenarios empleados en ambos análisis han sido el Escenario de Políticas Declaradas (STEPS) y el Escenario de Cero Emisiones Netas (NZE) de la Agencia Internacional de la Energía, utilizando como horizontes temporales asociados a los escenarios de transición a corto, medio y largo plazo los años 2030, 2040 y 2050, respectivamente. La Compañía ha identificado como materiales, entre otros, los siguientes riesgos de transición para sus operaciones propias y cadena de valor: el aumento en gastos de aprovisionamiento de materiales por la escasez o falta de suministro, las limitaciones y cambios normativos que afecten tanto a las operaciones propias como a la cadena de valor, los elevados costes en inversión en la adopción de nuevas tecnologías y reducción de los ingresos debido a cambios en la demanda de ciertos servicios. Por otro lado, en el ámbito de oportunidades de cambio climático destaca el posicionamiento de la Compañía gracias a su liderazgo frente al cambio climático y a la diversificación de sus actividades, en especial en los campos relacionados con la descarbonización, accediendo a nuevos mercados a través de track y consolidando servicios bajos en carbono. Todo ello, permite a la Compañía beneficiarse de las oportunidades que derivarán del aumento de la presión regulatoria en materia medioambiental. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 159 15.3.2.1. Información relativa a Taxonomía UE a) Introducción La Taxonomía Europea persigue la consecución de los objetivos relacionados con la neutralidad de emisiones de Gases Efecto Invernadero (GEI) en 2050, establecidos por la UE como parte del plan de acción del Pacto Verde de la Comisión Europea (“EU Green Deal”), y mediante el redireccionamiento de los flujos de capital hacia una economía más sostenible. Para ello, se impulsa el Reglamento de la Taxonomía 2 (Reglamento 2020/852), el cual propone un sistema de clasificación de las actividades económicas ambientalmente sostenibles para toda la UE. De esta forma, se fija un marco común en base al acuerdo de expertos y científicos en el que empresas, inversores y responsables políticos puedan identificar las actividades económicas que resultan impactar positivamente y de manera sustancial al clima y el medio ambiente. Consecuentemente, también introduce obligaciones con relación a la trasparencia de la divulgación de información para las partes interesadas 3 . El Reglamento Delegado 2021/2139 4 , promulgado el 4 de junio de 2021, recoge un primer listado de actividades económicas elegibles en relación con los objetivos de mitigación y adaptación al cambio climático, así como un conjunto de criterios técnicos que determinan la alineación de dichas actividades con la Taxonomía, que más adelante se completa a través de un Acto Delegado Complementario, el cual introduce actividades relacionadas con el gas y la energía nuclear 5 . Dicho Reglamento recibe una nueva ampliación el 27 de junio de 2023 con la entrada en vigor del Reglamento Delegado (UE) 2023/2485 6 , mediante la incorporación de nuevas actividades con potencial de contribuir de forma sustancial a los objetivos de mitigación y de adaptación al cambio climático, así como una revisión puntual de algunos criterios técnicos de selección de las actividades definidas en el Reglamento Delegado 2021/2139, en relación con dichos objetivos de clima. Adicionalmente, el 27 de junio se publicó el Reglamento Delegado (UE) 2023/2486 7 , estableciendo el listado de actividades y sus respectivos criterios técnicos de selección que contribuyen sustancialmente al resto de objetivos marcados por la UE: uso sostenible y protección de los recursos hídricos y marinos, transición a una economía circular, prevención y el control de la contaminación, y protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas. El marco de divulgación de la información cualitativa y cuantitativa referente a la Taxonomía europea se recoge en el Reglamento Delegado 2021/2178, así como las diferentes tipologías de empresas a las que aplica, entre las que se incluyen las empresas sujetas a la obligación de publicar estados de información no financieros (EINF), de conformidad con los artículos 19 bis y 29 bis de la Directiva 2013/34. 2 Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo de 18 de junio de 2020 relativo al establecimiento de un marco para facilitar las inversiones sostenibles y por el que se modifica el Reglamento (UE) 2019/2088. 3 Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 de la Comisión de 6 de julio de 2021 por el que se completa el Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo mediante la especificación del contenido y la presentación de la información que deben divulgar las empresas sujetas a los artículos 19 bis o 29 bis de la Directiva 2013/34/UE respecto a las actividades económicas sostenibles desde el punto de vista medioambiental, y la especificación de la metodología para cumplir con la obligación de divulgación de información. 4 Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 de la Comisión, de 4 de junio de 2021, por el que se completa el Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo y por el que se establecen los criterios técnicos de selección para determinar las condiciones en las que se considera que una actividad económica contribuye de forma sustancial a la mitigación del cambio climático o a la adaptación al mismo, y para determinar si esa actividad económica no causa un perjuicio significativo a ninguno de los demás objetivos ambientales. 5 Reglamento Delegado (UE) 2022/1214 de la Comisión de 9 de marzo de 2022, por el que se modifica el Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en lo que respecta a las actividades económicas en determinados sectores energéticos y el Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 en lo que respecta a la divulgación pública de información específica sobre esas actividades económicas. 6 Reglamento Delegado (UE) 2023/2485 de la Comisión, de 27 de junio de 2023, que modifica el Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 por el que se establecen criterios técnicos de selección adicionales para determinar las condiciones en las que se considera que una actividad económica contribuye de forma sustancial a la mitigación del cambio climático o a la adaptación al mismo, y para determinar si esa actividad económica no causa un perjuicio significativo a ninguno de los demás objetivos medioambientales. 7 Reglamento Delegado (UE) 2023/2486 de la Comisión, de 27 de junio de 2023, por el que se completa el Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo mediante el establecimiento de los criterios técnicos de selección para determinar en qué condiciones se considerará que una actividad económica contribuye de forma sustancial al uso sostenible y a la protección de los recursos hídricos y marinos, a la transición a una economía circular, a la prevención y el control de la contaminación, o a la protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas, y para determinar si dicha actividad económica no causa un perjuicio significativo a ninguno de los demás objetivos medioambientales, y por el que se modifica el Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 de la Comisión en lo que respecta a la divulgación de información pública específica sobre esas actividades económicas. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 160 De esta forma, y dando respuesta al artículo 8 del Reglamento 2020/852, Técnicas Reunidas incluye en este apartado del EINF la información relacionada con el análisis de actividades elegibles, alineadas y no elegibles según los reglamentos citados de taxonomía, divulgada a través de los indicadores en términos de volumen de negocios (facturación), inversiones en activos fijos (CapEx) y gastos operativos (OpEx). Estos indicadores se han obtenido a nivel consolidado, esto es, a nivel del Grupo Técnicas Reunidas. Según se expone en los reglamentos taxonómicos, una actividad económica elegible será aquella que cumpla con el descriptivo expuesto en la regulación, la cual recoge las actividades que contribuyen sustancialmente a uno o más objetivos ambientales, con independencia de si dicha actividad cumple con alguno de los criterios técnicos establecidos en la norma. Las actividades elegibles serán también actividades económicas alineadas con la taxonomía si, además, satisfacen las siguientes condiciones de conformidad con el artículo 3 del Reglamento de Taxonomía: ● Cumplir los criterios de contribución sustancial a uno o más objetivos ambientales. ● No perjudicar significativamente ninguno de los objetivos ambientales. ● Se realice respetando las salvaguardas mínimas. De esta manera, aquellas actividades que no sean equiparables a ninguno de los descriptivos contemplados en los actos taxonómicos serán actividades económicas no elegibles según la taxonomía 8 . Técnicas Reunidas, como empresa no financiera, divulgó en primera instancia en el año fiscal 2022 los KPIs relativos a elegibilidad y alineamiento de sus actividades taxonómicas según lo establecido por el Reglamento Delegado 2021/2139 y el Reglamento Delegado 2022/1214. Para el reporte del año fiscal 2023, la Compañía analizó las actualizaciones implementadas en el Reglamento Delegado (UE) 2023/2485 así como divulgó el estudio de elegibilidad en relación con las nuevas actividades incluidas en el Reglamento Delegado 2023/2486, de acuerdo con las indicaciones de reporte estipuladas en la normativa. Por ello, y siguiendo dichas indicaciones de la normativa, en este ejercicio de reporte del año fiscal 2024, se incorporará el análisis de alineamiento en relación con las nuevas actividades incluidas en el Reglamento Delegado 2023/2485 y el Reglamento Delegado 2023/2486 en referencia al cómputo total de los objetivos medioambientales. b) La actividad de Técnicas Reunidas Técnicas Reunidas (TR) es un grupo empresarial especializado en proporcionar servicios de ingeniería y construcción para plantas industriales que producen combustibles limpios, gas natural y productos químicos. El Grupo ofrece a sus clientes una variedad de soluciones relacionadas con la transición hacia energías más limpias, la economía circular y la reducción de emisiones de carbono, como el hidrógeno renovable, los biocombustibles, la valorización de residuos y la captura y almacenamiento de CO2. De esta manera, las actividades realizadas por el Grupo pueden categorizarse como elegibles dado el alto potencial a contribuir significativamente a la mitigación del cambio climático de los proyectos llevados a cabo por Técnicas Reunidas. En este marco, el Grupo está trabajando en varios proyectos relacionados con la transición energética, cuyo impacto en los indicadores taxonómicos de volumen de negocio, gastos operativos (OpEx) y gastos de capital (CapEx) se irá manifestando gradualmente en los próximos años, a medida que estos proyectos adquieran mayor peso en la cartera de Técnicas Reunidas. 1. Elegibilidad En primera instancia, se realizó un análisis exhaustivo de las tipologías de proyectos del Grupo con la finalidad de identificar aquellas actividades de Técnicas Reunidas las cuales estuvieran vinculadas a la taxonomía y fueran potencialmente elegibles. La confirmación de la elegibilidad de dichas actividades se llevó a cabo mediante el cruce con las definiciones presentes en el Reglamento Delegado 2021/2139, el Reglamento Delegado (UE) 2022/1214, el Reglamento Delegado 2023/2485 y el Reglamento Delegado 2023/2486, considerando como elegibles las siguientes actividades para los objetivos de mitigación del cambio climático, transición a una economía circular y prevención y control de la contaminación: 8 Teniendo en cuenta la complejidad de este sistema de clasificación, la taxonomía europea está en construcción; actualmente se ha publicado el reglamento de criterios técnicos para los objetivos de mitigación y adaptación al cambio climático. Sin embargo, los restantes cuatro objetivos que contempla la taxonomía están en borrador. Además, cabe señalar que, en su actual configuración, la taxonomía no considera todas las actividades económicas. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 161 Tabla 1. Actividades económicas de TR analizadas conforme a la taxonomía ambiental Actividad económica conforme a la Taxonomía Descripción de la actividad Elegibilidad Alineamiento CCM 1.1 Forestación Proyectos de plantación de árboles en terrenos donde no se encontraba vegetación inicialmente, que puede incluir tareas como la provisión de diseño detallado y paisajismo, traslado de árboles y siembra de semillas, excavación, fertilización, relleno y sistema completo de riego. ✔ 🗶 CCM 3.2 Fabricación de equipos para la producción y uso de hidrógeno Proyectos de diseño de instalaciones para la producción de H 2 verde, desarrollados por el área de Transición Energética 9 ✔ 🗶 CCM 3.6 Fabricación de otras tecnologías hipocarbónicas Proyectos de diseño de instalaciones para la producción de biocombustibles fertilizantes y otros compuestos a partir de amoniaco verde, y de captura de CO 2 desarrollados para el área de Transición Energética 10 ✔ 🗶 CCM 4.25 Producción de calor/frío a partir de calor residual Proyectos de construcción y montaje de intercambiadores de calor de carcasa y tubo, calderas de recuperación, aerorefrigerantes y torres de refrigeración ✔ ✔ CCM 4.29 Generación de electricidad a partir de combustibles fósiles gaseosos) Proyectos de construcción o explotación de instalaciones de generación de electricidad a partir de combustibles fósiles gaseosos (gas natural) ✔ 🗶 CCM 5.3. Construcción, ampliación y explotación de sistemas de recogida y tratamiento de aguas residuales Proyectos de construcción de redes de colectores de recogida de efluentes de aguas aceitosas y plantas de tratamiento asociadas. Proyectos de tratamiento de aguas residuales urbanas. ✔ ✔ CCM 5.11. Transporte de CO 2 Proyectos de tuberías diseñadas para el transporte de CO 2 , para su posterior inyección subterránea ✔ 🗶 CCM 6.10. Transporte marítimo de mercancías, embarcaciones para operaciones portuarias y actividades auxiliares Actividades de transporte marítimo de módulos ✔ 🗶 CCM 7.1. Construcción de edificios nuevos Proyectos de construcción de edificios ✔ 🗶 CCM 7.2 Renovación de edificios existentes Proyectos de Renovación de edificios ✔ 🗶 CCM 9.1 Investigación, desarrollo e innovación cercanos al mercado Puesta en marcha de proyectos de investigación aplicada, dentro del área de Transición Energética. ✔ 🗶 9 Técnicas Reunidas realiza la labor de diseño y montaje de las instalaciones de producción H 2 verde, si bien no fabrica tales equipos su actividad, en tanto que la Compañía diseña y monta los equipos, es esencial para la ejecución de la actividad facilitadora 3.2. Por ello, y considerando asimismo los documentos FAQs publicados por la Comisión Europea en materia de regulación de Taxonomía, se considera esta actividad elegible. 10 Ver nota al pie anterior, para la producción de amoniaco se requiere producir hidrógeno verde INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 162 Tabla 2. Actividades económicas de TR analizadas conforme a la taxonomía ambiental (Economía Circular) Actividad económica conforme a la Taxonomía Descripción de la actividad Elegibilidad Alineamiento CE 2.4. Tratamiento de residuos peligrosos Proyecto de recuperación de gases que normalmente van a antorcha, gracias al cual se extraen productos químicos que son reintroducidos en el proceso productivo del cliente, no siendo utilizados como combustibles. ✔ 🗶 CE 3.1. Construcción de edificios nuevos Proyectos de construcción de edificios (se evalúa conjuntamente con la actividad CCM 7.1.) ✔ 🗶 CE 3.2. Renovación de edificios existentes Proyectos de Renovación de edificios (se evalúa conjuntamente con la actividad CCM 7.2.) ✔ 🗶 CE 4.1. Suministro de soluciones de TI/TO basadas en datos. TR cuenta con sistemas de monitorización que se combinan con otros sistemas que proporcionan datos esenciales para el correcto funcionamiento de los equipos, por ejemplo, sistemas que detectan valores anormales y pérdidas de eficiencia en los procesos, detectando de este modo posibles fallos en el funcionamiento de los equipos y permitiendo la toma de medidas necesarias para abordar estos fallos. Asimismo, TR cuenta con sistemas de automatización implantados junto con un sistema de monitorización de corrosión. Este sistema tiene características de mantenimiento preventivo y predictivo para adoptar decisiones de mantenimiento adecuadas, ya que previene posibles fallos de forma temprana, y plantea la posibilidad de implementar medidas de ajuste y control de degradación. En consecuencia, al reducir esta tasa de degradación se alarga a su vez la vida útil de los equipos. ✔ ✔ Tabla 3. Actividades económicas de TR analizadas conforme a la taxonomía ambiental (Prevención y control de la contaminación) Actividad económica conforme a la Taxonomía Descripción de la actividad Elegibilidad Alineamiento PPC 2.2. Tratamiento de residuos peligrosos Proyectos de construcción de sistemas de tratamiento de condensados ✔ ✔ Cabe resaltar que en el análisis de elegibilidad del ejercicio 2024, no se han identificado actividades taxonómicas vinculadas a los objetivos de protección del agua y recursos marinos o protección y la recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas atribuibles a las actividades de negocio de Técnicas Reunidas. Leyenda ✔ Elegible o alineado (según columna) ✔ Parcialmente elegible o alineado (según columna) 🗶 No elegible o no alineado (según columna) INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 163 Por último, en relación con el objetivo de adaptación al cambio climático tampoco se han identificado en este ejercicio 2024 medidas específicas dirigidas a incrementar la resiliencia de los proyectos del Grupo ante los efectos físicos del cambio climático, y por ello, no se reporta ninguna actividad como elegible respecto al objetivo de adaptación al cambio climático. 2. Alineamiento Una vez identificadas las actividades económicas elegibles tal y como se indica en el punto anterior, se da paso al análisis de cumplimiento de los criterios técnicos de selección, en términos de contribución sustancial a uno o más objetivos ambientales, de no causar perjuicio significativo a los demás objetivos ambientales y de cumplimiento de salvaguardas mínimas. Si bien en el ejercicio del año fiscal 2023 se realizó este análisis para las actividades relacionadas con el objetivo de mitigación del cambio climático, en virtud de la normativa aplicable se realizará el mismo procedimiento para las actividades elegibles según los objetivos de economía circular y prevención y control de la contaminación. El detalle de este análisis se expone a continuación. i. Criterios de contribución sustancial a los objetivos medioambientales El primer criterio requiere que la actividad económica contribuya sustancialmente a uno o más de los objetivos ambientales. Para ello, se han analizado las características técnicas de cada actividad 11 con la finalidad de concretar si cumple con los criterios de contribución sustancial a la mitigación del cambio climático especificados en el Reglamento Delegado 2021/2139 y el Reglamento Delegado 2022/1214, o los criterios de contribución sustancial a la transición a una economía circular y el control y prevención de la contaminación especificados en el Reglamento Delegado (UE) 2023/2486, respectivamente y para cada uno de los casos. Estos criterios de contribución sustancial se han evaluado para cada una de las actividades elegibles listadas en las tablas mostrada en la anterior sección sobre “Elegibilidad”. Tras esta evaluación, Técnicas Reunidas ha recabado y gestionado la información necesaria que demuestra la contribución sustancial de las actividades de la Taxonomía: CCM 4.25 “Producción de calor/frío a partir de calor residual” 12 , CE 4.1. “Suministro de soluciones de TI/TO basadas en datos”, PPC 2.2. “Tratamiento de residuos peligrosos”, así como, en ciertas instalaciones, de la actividad de la Taxonomía: CCM 5.3. “Construcción, ampliación y explotación de sistemas de recogida y tratamiento de aguas residuales”. Se exponen a continuación las principales consideraciones metodológicas de esta evaluación: ● En relación con la actividad CCM 5.3. “Construcción, ampliación y explotación de sistemas de recogida y tratamiento de aguas residuales”, los criterios de contribución sustancial establecidos por la Taxonomía han sido reexpresados en términos de DQO (Demanda Química de Oxígeno), ya que este contaminante es el más característico en los efluentes de la mayor parte de las instalaciones en las que TR ejerce su actividad. De este modo, se han contrastado los límites de consumos energéticos netos establecidos por la Taxonomía (reexpresados en términos de DQO) con los consumos energéticos registrados en las plantas de tratamiento elegibles. ● En relación con la actividad PPC 2.2. “Tratamiento de residuos peligrosos”, se considera que el sistema de tratamiento cumple el criterio de contribución sustancial dado el proceso de purificación del agua que se ha de llevar a cabo para reintegrar el flujo en los procesos de planta. ● En relación con la actividad CE 4.1. “Suministro de soluciones de TI/TO basadas en datos”, se ha evaluado que el sistema cumple con los puntos “a” y “c” del apartado 2 de los criterios de contribución sustancial 13 . Adicionalmente, se ha evaluado el grado de circularidad de los equipos empleados, estudiando características como su durabilidad, reciclabilidad, fácil desmontaje, o adaptabilidad. Por otra parte, en relación con la actividad 4.29. “Generación de electricidad a partir de combustibles fósiles gaseosos)”, se han evaluado los criterios de contribución sustancial exigidos por la Taxonomía, concluyendo que en ninguno de los proyectos se cumplen los criterios establecidos. 11 Solo se analiza el cumplimiento de los criterios técnicos en aquellos proyectos en los que Técnicas Reunidas ejerce un control efectivo en el proyecto. 12 La actividad 4.25. no tiene en sí misma criterios de contribución sustancial aplicables (su criterio de contribución sustancial coincide con la descripción de la actividad). 13 Estos puntos son los siguientes: “a) alertar al usuario de los valores anormales de los sensores y evaluar el estado del producto, el equipo o la infraestructura, detectar desgaste o problemas eléctricos, así como extraer conclusiones sobre la naturaleza exacta de las condiciones anormales de funcionamiento mediante métodos analíticos avanzados; c) predecir un futuro fallo de un producto, equipo o infraestructura y recomendar medidas para evitarlo” INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 164 Para el resto de las actividades de la Taxonomía del objetivo de mitigación del cambio climático (con códigos: CCM 1.1., CCM 3.2., CCM 3.6., CCM 5.11., CCM 6.10., CCM 7.1., CCM 7.2. y CCM 9.1.) y del objetivo de economía circular (con códigos CE 2.4, CE 3.1 y CE 3.2), si bien es probable que estas actividades puedan ser, en ciertos casos, de contribución sustancial, se ha decidido optar por no efectuar la evaluación frente a los criterios de contribución sustancial de aplicación por falta de disponibilidad de información para probar este tipo de criterios. TR seguirá trabajando en años sucesivos para recabar la información precisa y evaluar de modo efectivo el cumplimiento de los criterios de contribución sustancial en este grupo de actividades elegibles. ii. No perjudicar significativamente a ninguno de los objetivos ambientales El segundo criterio requiere que la actividad económica no perjudique significativamente a ninguno de los otros objetivos ambientales (DNSH, por sus siglas en inglés). Técnicas Reunidas ha analizado el grado de cumplimiento de los siguientes criterios: ● En relación con el cumplimiento del criterio DNSH relativo a la adaptación al cambio climático, Técnicas Reunidos ha demostrado que se satisface para el conjunto de sus operaciones, y demostrando su cumplimiento a nivel corporativo, se determina que a su vez hay cumplimiento para el conjunto de actividades de la Taxonomía potencialmente alineadas. ● Para las actividades económicas en las que TR ha podido demostrar una contribución sustancial a la mitigación del cambio climático, la economía circular y el control y prevención de la contaminación, se ha procedido a analizar minuciosamente el cumplimiento de los respectivos criterios de DNSH en relación con los otros cuatro objetivos ambientales restantes respectivamente. A continuación, se desarrolla el análisis realizado para cada uno de los dos puntos señalados anteriormente: ● Cumplimiento de criterios DNSH relativos a la adaptación al cambio climático Durante 2024, Técnicas Reunidas realizó una evaluación de los riesgos climáticos físicos, de conformidad con el Apéndice A del Anexo I de Mitigación de la Taxonomía Europea para evaluar el cumplimiento del DNSH relativo a la adaptación al cambio climático. Dicha evaluación toma como referencia las actividades elegibles del Grupo para determinar los riesgos climáticos físicos que pueden generar un impacto al desempeño de la actividad económica a lo largo de su duración prevista, incluyendo la totalidad de activos de TR (oficinas corporativas y proyectos ejecutados para terceros) en los diferentes países en los que tiene presencia directa. Los riesgos climáticos físicos identificados han sido evaluados en tres horizontes temporales: corto (2023-2040), medio (2041-2060) y largo plazo (2081-2100) incorporando el análisis de dos escenarios climáticos (RCP 4.5 y 8.5). Como resultado del análisis efectuado, se ha determinado que los riesgos asociados a los peligros de ciclón, huracán y tifón, así como los asociados al peligro de estrés térmico resultan materiales para Técnicas Reunidas en los proyectos ejecutados para terceros. Por otro lado, los resultados del análisis determinan que ningún riesgo identificado resultaría material en las oficinas de Técnicas Reunidas. En este sentido, TR dispone de diferentes medidas que garantizan la mitigación de los impactos derivados de los potenciales riesgos identificados como, por ejemplo: • Pólizas de todo riesgo en todos sus proyectos (construcción y montaje) cubriendo los potenciales daños en las instalaciones; • Póliza de responsabilidad medioambiental y civil para aquellos potenciales daños que puedan producirse en el entorno derivados de eventos climáticos; • Reducción de la jornada laboral en meses de altas temperaturas; • Sistema de Gestión de Seguridad y Salud extensible a sus proveedores y subcontratistas. ● Cumplimiento de criterios DNSH relativos a los objetivos ambientales Para este conjunto de criterios DNSH, Técnicas Reunidas ha analizado las características de las actividades incluidas en la Taxonomía, una vez demostrada su contribución sustancial: ● En relación con la actividad 4.25 “Producción de calor/frío a partir de calor residual”, todos estos equipos son dimensionados por TR a través de un software específico, que garantiza los máximos niveles de calidad y la máxima eficiencia del sistema a nivel de transmisión del calor. En consecuencia, TR cumple en todos los casos con el criterio DNSH establecido para el caso de “Prevención y control de la INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 165 contaminación”. ● En relación con la actividad CCM 5.3. “Construcción, ampliación y explotación de sistemas de recogida y tratamiento de aguas residuales”, TR ha evaluado, en los casos que aplique, los parámetros de vertido de las aguas residuales, asegurando niveles inferiores de DQO que los establecidos por la regulación. ● En relación con la actividad PPC 2.2. “Tratamiento de residuos peligrosos”, se considera que el sistema de tratamiento no da lugar a una afección a las aguas superficiales y subterráneas, al suponer un sistema de circuito cerrado y controlado por los sistemas de monitorización de la planta. ● En relación con la actividad CE 4.1. “Suministro de soluciones de TI/TO basadas en datos”, se ha comprobado el cumplimiento de los equipos instalados con los requerimientos del marcado “CE”, así como con la Directiva RoHS. Adicionalmente, TR ha efectuado una EIA (Evaluación de Impacto Ambiental) de la instalación en todos sus proyectos de ingeniería, incluidos los correspondientes a las actividades ya analizadas para las que procede la evaluación del DNSH de “Protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas” (códigos: CCM 4.25., CCM 5.3. y CE 4.1.).” iii. Respetar las salvaguardas mínimas El tercer requisito exige demostrar que la actividad económica se lleva a cabo respetando las salvaguardas mínimas (MS, por sus siglas en inglés). Estas salvaguardas abarcan todos los procedimientos establecidos por la empresa para asegurar que sus operaciones cumplen con las Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales y los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos. También incluyen los principios y derechos de los ocho convenios fundamentales mencionados en la Declaración de la Organización Internacional del Trabajo sobre los principios y derechos fundamentales en el trabajo, así como la Carta Internacional de Derechos Humanos (según el artículo 18 del Reglamento 2020/852). Para evaluar el cumplimiento de estas salvaguardas mínimas, Técnicas Reunidas se ha basado en el ‘Informe Final sobre Salvaguardas Mínimas’ publicado por la Comisión Europea en octubre de 2022, analizando las cuatro áreas claves: derechos humanos (incluyendo derechos laborales), corrupción y soborno, fiscalidad y competencia justa. El Grupo cuenta con políticas y procedimientos internos aprobados por el Consejo de Administración, que constituyen su marco normativo y definen los principios y directrices para asegurar que sus actividades se alinean con los más altos estándares de conducta responsable. Como marco de actuación general, Técnicas Reunidas cuenta con un Código de Conducta Corporativa que refleja su compromiso con elevados estándares éticos, estableciendo los principios y valores que deben seguir todos sus empleados. Este código abarca principios generales relacionados con los derechos humanos, la libre competencia, rechazo del trabajo infantil y forzado, y la prevención del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo. Además, se ofrece formación para garantizar la integridad de los empleados. El Grupo también cuenta con un Código Ético para su cadena de suministro 14 que refuerza la integridad en este ámbito. Desde 2011, Técnicas Reunidas es firmante del Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Además de estas medidas preventivas, Técnicas Reunidas dispone de un canal de denuncias que cumple con los más altos estándares de confidencialidad y respeta la Directiva Europea sobre protección de denunciantes 15 . Este canal permite que empleados, terceros o cualquier interesado reporten posibles incumplimientos o irregularidades dentro del Grupo, o actos que puedan constituir infracciones de la ley o de la normativa interna. A continuación, se detallan las medidas específicas que Técnicas Reunidas ha implementado para cada bloque de salvaguardas mínimas. ● Derechos humanos (incluidos los derechos laborales y del consumidor) 16 . Técnicas Reunidas estableció en el año fiscal 2023 un procedimiento de Diligencia Debida en Derechos Humanos que facilita la identificación y gestión de impactos adversos que puedan surgir tanto en sus operaciones propias como en toda su cadena de valor. A través de este procedimiento, el Grupo ha destacado las áreas que requieren mayor atención en materia de Derechos Humanos: seguridad y salud laborales; esclavitud; tortura y tratos inhumanos; trabajo infantil; libertad e igualdad (de oportunidades y trato); discriminación; derecho a elegir casarse y 14 Para más información consultar el apartado 15.7.3 Subcontratación y proveedores. 15 Para más información consultar el apartado 15.5. Información sobre el respeto de los Derechos Humanos. 16 Para más información consultar el apartado 15.5. Información sobre el respeto de los Derechos Humanos. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 166 formar una familia; libertad de pensamiento y religión; y libertad de opinión y expresión. Para cada uno de estos temas relevantes, Técnicas Reunidas cuenta con diversos mecanismos de mitigación que aseguran la prevención y mitigación de posibles impactos adversos. Además, como complemento a este procedimiento, se ha desarrollado una Política de Derechos Humanos, aprobada por el Consejo de Administración en noviembre de 2023, que reafirma el compromiso del Grupo con el respeto a los Derechos Humanos en todas sus actividades y en las de sus filiales a lo largo de su cadena de valor. ● Lucha contra la corrupción y soborno 17 El Grupo dispone de un Sistema de Gestión de Cumplimiento Penal (SGCP) que está certificado según la norma UNE 19601 y se complementa con varias políticas de integridad. Además, cuenta con una Política Anticorrupción y proporciona formación específica sobre la prevención de la corrupción y el soborno. Esta formación se enfoca principalmente en el equipo directivo y en el personal que está particularmente expuesto debido a sus funciones clave dentro del proceso de toma de decisiones del Grupo. ● Fiscalidad responsable 18 El Grupo tiene presencia en múltiples países y, consciente de su responsabilidad fiscal y la complejidad de sus operaciones, cuenta con un Manual interno para gestionar riesgos fiscales, supervisado por el órgano de compliance tributario, órgano dependiente del consejo de administración. Además, posee un Modelo fiscal alineado con los criterios BEPS de la OCDE sobre tributación. Durante la fase de oferta, se desarrollan estrategias fiscales con asesores locales para reducir riesgos, incluso en los mercados donde el Grupo suele operar. El Grupo dispone de un Sistema de Gestión de Cumplimiento fiscal que está certificado según la norma UNE 19602. ● Competencia justa Para fortalecer el Sistema de Gestión de Cumplimiento Penal (SGCP) y como parte del desarrollo de los principios del Código de Conducta, el Grupo ha implementado una Política de Defensa de la Competencia de cumplimiento obligatorio y aplicación global. Esta política establece directrices para asegurar el cumplimiento de las leyes de protección o defensa de la competencia en los mercados. Además, la formación en cumplimiento que se ofrece a la Alta Dirección de Técnicas Reunidas incluye temas relacionados con la competencia. c) Indicadores taxonómicos y política contable El siguiente punto consiste en la presentación de los principales indicadores de facturación, CapEx y OpEx en términos de elegibilidad y alineamiento, elaborados y reportados de acuerdo con la normativa vigente para el ejercicio 2024. Se especifica, además, la política contable aplicada en cada caso. 1. Facturación Según la definición expresada en el Reglamento Delegado 2021/2178, el indicador clave del volumen de negocios se calcula como el cociente de entre los ingresos asociados a actividades elegibles y actividades alineadas con la taxonomía (numeradores) y los ingresos totales consolidados a nivel grupo (denominador). Estos ingresos se reconocen de acuerdo con la Norma Internacional de Contabilidad (NIC) 1, párrafo 82, letra a), conforme al Reglamento (CE) nº1126/2008 de la Comisión. El total de ingresos, es decir, el denominador del indicador de facturación se detalla en la Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas de 2024 (nota 22: “Ingresos ordinarios y otros ingresos de explotación”, como “Total ingresos ordinarios”). A continuación, se incluye a modo resumen los principales indicadores de facturación de 2024 así como su comparativa con 2023. Tabla: Comparativa de KPIs de facturación de los ejercicios 2023 y 2024. Total volumen de negocio (A+B) – miles de euros Actividades económicas elegibles totales (A1+A2) Actividades económicas alineadas según la taxonomía (A1) 2023 2024 2023 2024 2023 2024 Cifra de negocio 4.135.152 4.451.446 22,39% 26,37% 4,62% 9,03% 17 Para más información consultar el apartado 15.6. Información relativa a la lucha contra la corrupción y el soborno. 18 Para más información consultar el apartado 15.7.5 Información fiscal. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 167 Para calcular el numerador de facturación, en primer lugar, se analizan los proyectos del Grupo que generaron ingresos ordinarios en 2024. Por cada uno de ellos, se desglosan las actividades realizadas con el fin de identificar aquellas que cumplen con los criterios de elegibilidad establecidos por la Taxonomía. Cada proyecto y sus actividades se evalúan individualmente para evitar la doble contabilización de la información. A continuación, se identifican los costes derivados de las actividades elegibles. Estos costes incluyen tanto los costes directos, asociados a las órdenes de compra de equipos relacionados con la actividad elegible y los costes de subcontratas para la ejecución de obras de puesta a punto de procesos industriales vinculados a actividades elegibles, así como los costes indirectos que, aunque no están destinados a una actividad elegible específica, contribuyen al desarrollo de dichas actividades elegibles. Para las partidas de costes indirectos, se establece un criterio de asignación específico a cada una de las mismas. Finalmente, se calcula el coste vinculado a las actividades elegibles en 2024 multiplicando el coste de la actividad por el grado de avance del proyecto durante el ejercicio en curso según los modelos de imputación de ingresos ordinarios de los proyectos en las CCAACC del Grupo. Posteriormente, se añade la rentabilidad asignada al proyecto al cierre del ejercicio para determinar las ventas devengadas por las actividades elegibles, que se acaba empleando como el numerador del indicador clave de elegibilidad (categorizado como “A1+A2” en la tabla requerida por el reglamento de taxonomía). Para obtener el segundo numerador de ingresos relativo a las actividades alineadas (o “actividades medioambientalmente sostenibles, A.1” según la nomenclatura de la tabla de cómputo taxonómico), es necesario identificar aquellas actividades que cumplen con todos los criterios técnicos de selección y salvaguardas mínimas. Los ingresos se calculan de manera equivalente que en el caso de las actividades elegibles. Por tanto, el numerador de actividades elegibles pero no sostenibles ambientalmente (categorizadas como "A.2"), se obtiene restando el numerador de las actividades alineadas del total de ingresos de las actividades elegibles. A continuación, se incluye la tabla de proporción del volumen de negocios de TR asociado a actividades alineadas y elegibles no alineadas, siguiendo el formato del Reglamento Delegado 2023/2486, Anexo V. Como resultado de los cálculos efectuados, el 26,37% de la facturación del Grupo en el ejercicio 2024 es elegible, y el 9,03% de la facturación del Grupo en el ejercicio 2024, alineada. Se informa además que la proporción de facturación elegible en el ejercicio 2023, según fue reportada en el ejercicio anterior 19 , fue de 22,39% (lo que supone que este KPI en 2024 ha aumentado un +18% respecto a 2023), y la facturación alineada, de 4,62% (lo que supone que este KPI en 2024 ha aumentado un +95% respecto a 2023). El aumento producido en el KPI de elegibilidad se debe principalmente a la mayor relevancia en la compañía de proyectos inscritos en el ámbito de la transición energética, lo que se refleja particularmente en un aumento de la cifra de elegibilidad la actividad CCM 3.6. “Fabricación de otras tecnologías hipocarbónicas”. Además, el aumento producido en el KPI de alineamiento es debido principalmente a la incorporación como alineada de la actividad ligada al objetivo de economía circular: CE 4.1. “Suministro de soluciones de TI/TO basadas en datos”, que solo estaba categorizada como elegible en el ejercicio 2023, pero cuyo alineamiento sí se ha evaluado en el ejercicio 2024 20 . 19 En el ejercicio 2023 únicamente se reportó información en materia de elegibilidad con respecto a las nuevas actividades incorporadas en los Reglamentos Delegados 2023/2485 y 2023/2486, a diferencia del ejercicio 2024, en el que se reporta información en materia de elegibilidad y alineamiento respecto a estos Reglamentos Delegados. 20 En arreglo con el Reglamento Delegado 2023/2486. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 168 Plantilla: Proporción del volumen de negocios procedente de productos o servicios asociados a actividades económicas que se ajustan a la taxonomía-divulgación correspondiente al año 2024 (Reglamento 2021/2178) Ejercicio financiero 2024 Año Criterios de contribución sustancial Criterios de ausencia de perjuicio significativo ("No causa un perjuicio significativo"). Actividades económicas Códigos Volumen de negocios (mil €) Proporción del volumen de negocios, año 2024 Mitigación del cambio climático Adaptación al cambio climático Agua Contaminación Economía circular Biodiversidad Mitigación del cambio climático Adaptación al cambio climático Agua Contaminación Economía circular Biodiversidad Garantías mínimas Proporci ón del volumen de negocio s que se ajusta a la taxonom ía (A.1.) o elegible según la taxonom ía (A.2), año 2023 Catego ría activid ad facilita dora Categ oría activi dad de transi ción A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) Producción de calor/frío a partir de calor residual CCM 4.25. 211.339 4,75% S N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL S S S S S S S 3,65% Construcción, ampliación y explotación de sistemas de recogida y tratamiento de aguas residuales CCM 5.3. 33.131 0,74% S N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL S S S S S S S 0,96% Tratamiento de residuos peligrosos PPC 2.2. 13.139 0,30% N/EL N/EL N/EL S N/EL N/EL S S S S S S S 0,00% Suministro de soluciones de TI/TO basadas en datos CE 4.1. 144.389 3,24% N/EL N/EL N/EL N/EL S N/EL S S S S S S S 0,00% F Volumen de negocios de actividades medioambientalmente 401.999 9,03% 5,49% 0,00% 0,00% 0,30% 3,24% 0,00% S S S S S S S 4,62% INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 169 sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) (A.1) De las cuales: facilitadoras 144.389 3,24% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 3,24% 0,00% S S S S S S S 0,00% F De las cuales: de transición 0 0,00% 0,00% S S S S S S S 0,00% T A.2. Actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía Forestación CCM 1.1. 692 0,02% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,00% Fabricación de equipos para la producción y uso de hidrógeno CCM 3.2. 2.042 0,05% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,06% Fabricación de otras tecnologías hipocarbónicas CCM 3.6. 105.130 2,36% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,13% Generación de electricidad a partir de combustibles fósiles gaseosos CCM 4.29. 466.540 10,48% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 11,18% Construcción, ampliación y explotación de sistemas de recogida y tratamiento de aguas residuales CCM 5.3. 9.226 0,21% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,08% Transporte de CO2 CCM 5.11. 8.283 0,19% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,20% Transporte marítimo de mercancías, embarcaciones para operaciones portuarias y actividades auxiliares CCM 6.10. 8.097 0,18% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,21% Construcción de edificios nuevos CCM 7.1. / CE 3.1. 47.411 1,07% EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0,63% Renovación de edificios existentes CCM 7.2./ CE 3.2. 4 0,00% EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0,00% Investigación, desarrollo e innovación cercanos al mercado CCM 9.1. 968 0,02% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,07% Tratamiento de residuos peligrosos CE 2.4. 1 0,00% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0,00% Suministro soluciones TI/TO basadas en datos CE 4.1. 123.660 2,78% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 5,21% Volumen de negocios de actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía) (A.2) 772.053 17,34% 14,57% 0,00% 0,00% 0,00% 2,78% 0,00% 17,77% INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 170 A. Volumen de negocios de actividades elegibles según la taxonomía (A.1+A.2) 1.174.052 26,37% 20,06% 0,00% 0,00% 0,30% 6,02% 0,00% 22,39% B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA Volumen de negocios de actividades no elegibles según la taxonomía (B) 3.277.394 73,63% TOTAL 4.451.446 100% Proporción de volumen de negocio/volumen de negocio totales que se ajusta a la Taxono mía por objetivo elegible según la taxonom ía por objetivo CCM 5,49% 20,06% CCA 0,00% 0,00% WTR 0,00% 0,00% CE 3,24% 7,09% PPC 0,30% 0,30% BIO 0,00% 0,00% INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 171 2. CapEx. El indicador de CapEx taxonómico se calcula, como la proporción de activos fijos invertidos en actividades económicas que cumplen con la taxonomía y aquellas actividades económicas elegibles que no satisfacen los criterios técnicos de selección (numeradores), frente al total de activos adquiridos durante el año 2024 (denominador). El denominador (CapEx total) se define como las adiciones a los activos tangibles e intangibles antes de aplicar depreciaciones, amortizaciones, revalorizaciones y deterioros de valor, excluyendo los cambios en el valor razonable. De esta manera, el CapEx total abarca los costes registrados según: a) NIC 16 Inmovilizado material, párrafo 73, letra e), incisos i) e iii); b) NIC 38 Activos Intangibles, párrafo 118, letra e), inciso i); c) NIC 40 Inversiones inmobiliarias, párrafo 76, letras a) y b), (para el modelo del valor razonable); d) NIC 40 Inversiones inmobiliarias, párrafo 79, letra d), incisos i) e ii), (para el modelo del coste); e) NIC 41 Agricultura, párrafo 50, letras b) y e); f) NIIF 16 Arrendamientos, párrafo 53, letra h). Según los estados financieros consolidados de Técnicas Reunidas, el CapEx total se detalla en las notas 6: "Activo material", 7: "Activo intangible" y 8: "Derechos de uso sobre activos en alquiler" de la Memoria de las cuentas anuales consolidadas de 2024, en la fila correspondiente a “aumentos”. El modelo de negocio de Técnicas Reunidas, centrado principalmente en ofrecer servicios de ingeniería a sus clientes, implica altas de CapEx reducidas en comparación con el volumen de facturación o los gastos totales. Además, los activos del Grupo relacionados con los proyectos mencionados en la sección del KPI de facturación no están destinados a actividades elegibles (y por lo tanto, tampoco a actividades que cumplen con la taxonomía), sino que son de naturaleza más corporativa, transversal o específica de un sector no cubierto por la Taxonomía (por ejemplo, altas asociadas al alquiler a largo plazo de oficinas, actividades de I+D no relacionadas con la reducción de emisiones de GEI o el desarrollo de soluciones para la industria aeroespacial). Por consiguiente, se ha adoptado un enfoque conservador y no se han considerado estas partidas en el cálculo del numerador del indicador de CapEx. Además, se ha llevado a cabo un ejercicio para identificar otras partidas de CapEx que pudieran ser elegibles, como las relacionadas con la eficiencia energética o la instalación de sistemas de energía renovable en edificios, sin encontrar altas de CapEx relevantes en este aspecto. Todo esto implica que la proporción de CapEx elegible según la Taxonomía es cercana al 0%; y por ende, la proporción de CapEx ajustado a la taxonomía también sería del 0%. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 172 Plantilla: Proporción del CapEx procedente de productos o servicios asociados a actividades económicas que se ajustan a la taxonomía-divulgación correspondiente al año 2024 (Reglamento 2021/2178) 21 Ejercicio financiero 2024 Año Criterios de contribución sustancial Criterios de ausencia de perjuicio significativo ("No causa un perjuicio significativo"). Actividades económicas Códigos CapEx (€, ó mil €, ó Mill. €) Proporción de las CapEx, año 2024 Mitigación del cambio climático Adaptación al cambio climático Agua Contaminación Economía circular Biodiversidad Mitigación del cambio climático Adaptación al cambio climático Agua Contaminación Economía circular Biodiversidad Garantías mínimas Proporci ón de las CapEx que se ajusta a la taxonom ía (A.1.) o elegible según la taxonom ía (A.2), año 2023 Categorí a activida d facilitad ora Categor ía activida d de transici ón A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) CapEx de actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) (A.1) 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% S S S S S S S 0,00% 21 El conjunto de las inversiones (CapEx) realizadas por TR tienen una naturaleza de carácter bien transversal (corporativo) o bien específica de un sector no recogido por la Taxonomía. Atendiendo además al modelo de negocio de TR, el CapEx de actividades elegibles se considera como no significativo para la Compañía (se marca como “0”). INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 173 De las cuales: facilitadoras 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% S S S S S S S 0,00% F De las cuales: de transición 0 0,00% 0,00% S S S S S S S 0,00% T A.2. Actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía CapEx de actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía) (A.2) 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% A. CapEx de actividades elegibles según la taxonomía (A.1+A.2) 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA CapEx de actividades no elegibles según la taxonomía (B) 76.239 100% TOTAL 76.239 100% Proporción de las CapEx/CapEx totales INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 174 que se ajusta a la Taxono mía por objetiv o elegible según la taxonomí a por objetivo CCM 0,00% 0,00% CCA 0,00% 0,00% WTR 0,00% 0,00% CE 0,00% 0,00% PPC 0,00% 0,00% BIO 0,00% 0,00% INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 175 3. OpEx. El indicador de OpEx se determina como la relación entre el OpEx taxonómico ajustado a la taxonomía y el OpEx taxonómico elegible que no cumple los criterios técnicos de selección (numeradores) respecto al total del OpEx taxonómico (denominador). El denominador se limita a los costes operativos directos no capitalizados relacionados con investigación y desarrollo, renovación de edificios, arrendamientos a corto plazo, mantenimiento y reparaciones, así como otros gastos directos asociados al mantenimiento diario de los activos del inmovilizado material, ya sea por parte de la empresa o de un tercero subcontratado, los cuales son necesarios para asegurar el funcionamiento continuado y eficaz de estos activos. El primer numerador incluiría los gastos operativos del denominador destinados a actividades elegibles que cumplen con los criterios técnicos de selección establecidos por la normativa y las salvaguardas mínimas (relacionado con el alineamiento). El segundo numerador abarcaría los gastos operativos del denominador destinados a actividades elegibles que no cumplen con dichos criterios técnicos de selección. En el caso de Técnicas Reunidas, los costes directos no capitalizados reconocidos por la taxonomía europea, es decir, aquellos incluidos en el denominador, representaron en 2024 menos del 5% del total de gastos operativos del Grupo (ver Tabla 2) al igual que en el año fiscal 2023. Por lo tanto, su valor se considera no material y, de acuerdo con lo indicado en el apartado 1.1.3.2 del anexo I del Reglamento Delegado 2021/2178, el numerador del indicador clave de OpEx se reporta como cero. Además, en cumplimiento con dicho Reglamento Delegado, se presenta en la siguiente tabla el denominador de este indicador: Tabla 2 – Proporción del OpEx contemplado por la Taxonomía UE sobre el OpEx total de la compañía Total (kEUR) Proporción del OpEx total (en %) Gastos no capitalizados 22 4.247.894 Gastos no capitalizados recogidos por la Taxonomía (denominador del indicador) 77.846 1,83% Sin embargo, cabe mencionar que Técnicas Reunidas se compromete con iniciativas a nivel corporativo para reducir las emisiones de GEI del Grupo. Estas iniciativas implican ciertos gastos que no están incluidos en la definición de OpEx según la regulación de la Taxonomía de la UE, como el uso de herramientas para gestionar la huella de carbono o la asistencia técnica telemática para reducir los desplazamientos de los empleados. Técnicas Reunidas sigue de cerca la evolución de la normativa de la Taxonomía y lleva a cabo diversas actividades que apoyan el desarrollo de políticas de sostenibilidad, la lucha contra el cambio climático y la descarbonización, también en países fuera de la Unión Europea, donde se encuentran sus principales clientes. Esto se realiza en consonancia con las mejores prácticas internacionales, mejorando los requisitos de las normativas locales y siendo pioneros en contribuir a la transición energética y al desarrollo sostenible a través de sus actividades. 22 Como gastos no capitalizados se incluyen los gastos por aprovisionamientos y otros gastos de explotación (ver nota 23 de las CCAACC), gastos por prestaciones a los empleados (nota 24) y gastos por arrendamientos y cánones. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 176 Plantilla: Proporción del OpEx procedente de productos o servicios asociados a actividades económicas que se ajustan a la taxonomía-divulgación correspondiente al año 2024 (Reglamento 2021/2178) Ejercicio financiero 2024 Año Criterios de contribución sustancial Criterios de ausencia de perjuicio significativo ("No causa un perjuicio significativo"). Actividades económicas Códigos OpEx (Mill. €) Proporción de los OpEx, año 2024 Mitigación del cambio climático Adaptación al cambio climático Agua Contaminación Economía circular Biodiversidad Mitigación del cambio climático Adaptación al cambio climático Agua Contaminación Economía circular Biodiversidad Garantías mínimas Proporción de los OpEx que se ajusta a la taxonomía (A.1.) o elegible según la taxonomía (A.2), año 2023 Categoría actividad facilitadora Categoría actividad de transición A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) OpEx de actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) (A.1) 0 0,00 % 0,0 0% 0,0 0% 0,0 0% 0,0 0% 0,0 0% 0,0 0% - - - - - - - N/A De las cuales: facilitadoras 0 0,00 % 0,0 0% 0,0 0% 0,0 0% 0,0 0% 0,0 0% 0,0 0% - - - - - - - N/A F INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 177 De las cuales: de transición 0 0,00 % 0,0 0% - - - - - - - N/A T A.2. Actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía OpEx de actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía) (A.2) 0 0,00 % 0,0 0% 0,0 0% 0,0 0% 0,0 0% 0,0 0% 0,0 0% N/A A. OpEx de actividades elegibles según la taxonomía (A.1+A.2) 0 0,00 % 0,0 0% 0,0 0% 0,0 0% 0,0 0% 0,0 0% 0,0 0% N/A B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA OpEx de actividades no elegibles según la taxonomía (B) 77.846 100 % TOTAL 77.846 100 % INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 178 Proporción de las OpEx/OpEx totales que se ajusta a la Taxonomía por objetivo elegible según la taxonomía por objetivo CCM 0,00% 0,00% CCA 0,00% 0,00% WTR 0,00% 0,00% CE 0,00% 0,00% PPC 0,00% 0,00% BIO 0,00% 0,00% INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 179 Plantilla 1 Actividades relacionadas con la energía nuclear y el gas fósil (Reglamento Delegado 2022/1214) Fila Actividades relacionadas con la energía nuclear 1. La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la investigación, el desarrollo, la demostración y la implantación de instalaciones innovadoras de generación de electricidad que producen energía a partir de procesos nucleares con un mínimo de residuos del ciclo de combustible. No 2. La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción y la explotación segura de nuevas instalaciones nucleares para producir electricidad o calor de proceso, incluido para fines de calefacción urbana o procesos industriales como la producción de hidrógeno, así como sus mejoras de seguridad, utilizando las mejores tecnologías disponibles. No 3. La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la explotación segura de instalaciones nucleares existentes que producen electricidad o calor de proceso, incluido para fines de calefacción urbana o procesos industriales como la producción de hidrógeno a partir de energía nuclear, así como sus mejoras de seguridad. No Actividades relacionadas con el gas fósil 4. La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción o explotación de instalaciones de generación de electricidad que producen electricidad a partir de combustibles fósiles gaseosos. Sí 5. La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción, la renovación y la explotación de instalaciones de generación combinada de calor/frío y electricidad que utilicen combustibles fósiles gaseosos No 6. La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción, la renovación y la explotación de instalaciones de generación de calor que producen calor/frío a partir de combustibles fósiles gaseosos. No INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 180 Plantilla 2 Actividades económicas que se ajustan a la taxonomía (denominador) (Reglamento Delegado 2022/1214) 23 Fila Actividades económicas Ingresos (miles de euros) (CCM + CCA) Mitigación del cambio climático Adaptación al cambio climático Importe % Importe % Importe % 1. Importe y proporción de la actividad económica que se ajusta a la taxonomía a la que se hace referencia en la sección 4.26 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el denominador del ICR aplicable - - - - - - 2. Importe y proporción de la actividad económica que se ajusta a la taxonomía a la que se hace referencia en la sección 4.27 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el denominador del ICR aplicable - - - - - - 3. Importe y proporción de la actividad económica que se ajusta a la taxonomía a la que se hace referencia en la sección 4.28 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el denominador del ICR aplicable - - - - - - 4. Importe y proporción de la actividad que se ajusta a la taxonomía a la que se hace referencia en la sección 4.29 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el denominador del ICR aplicable 0 0% 0 0% - - 5. Importe y proporción de la actividad económica que se ajusta a la taxonomía a la que se hace referencia en la sección 4.30 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el denominador del ICR aplicable - - - - - - 6. Importe y proporción de la actividad económica que se ajusta a la taxonomía a la que se hace referencia en la sección 4.31 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el denominador del ICR aplicable - - - - - - 7. Importe y proporción de otras actividades económicas que se ajustan a la taxonomía no mencionadas en las filas 1 a 6 en el denominador del ICR aplicable 401.999 9,03% 401.999 9,03% - - 8. Total ICR aplicable 4.451.446 100% 4.451.446 100% - - 23 En las siguientes tablas, únicamente se reportan datos de ingresos, ya que el CapEx asociado a las actividades de gas natural se identifica igual a cero, y el OpEx es inmaterial para el Grupo. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 181 Plantilla 3 Actividades económicas que se ajustan a la taxonomía (numerador) (Reglamento Delegado 2022/1214) Fila Actividades económicas Ingresos (miles de euros) (CCM + CCA) Mitigación del cambio climático Adaptación al cambio climático Importe % Importe % Importe % 1. Importe y proporción de la actividad económica que se ajusta a la taxonomía a que se hace referencia en la sección 4.26 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el numerador del ICR aplicable - - - - - - 2. Importe y proporción de la actividad económica que se ajusta a la taxonomía a que se hace referencia en la sección 4.27 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el numerador del ICR aplicable - - - - - - 3. Importe y proporción de la actividad económica que se ajusta a la taxonomía a que se hace referencia en la sección 4.28 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el numerador del ICR aplicable - - - - - - 4. Importe y proporción de la actividad que se ajusta a la taxonomía a la que se hace referencia en la sección 4.29 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el numerador del ICR aplicable 0 0% 0 0% - - 5. Importe y proporción de la actividad económica que se ajusta a la taxonomía a que se hace referencia en la sección 4.30 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el numerador del ICR aplicable - - - - - - 6. Importe y proporción de la actividad económica que se ajusta a la taxonomía a que se hace referencia en la sección 4.31 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el numerador del ICR aplicable - - - - - - 7. Importe y proporción de otras actividades económicas que se ajustan a la taxonomía no mencionadas en las filas 1 a 6 precedentes en el numerador del ICR aplicable 401.999 100% 401.999 100% - - 8. Importe total y proporción de las actividades económicas que se ajustan a la taxonomía en el numerador del ICR aplicable 401.999 100% 401.999 100% - - INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 182 Plantilla 4. Actividades económicas elegibles según la taxonomía pero que no se ajustan a la taxonomía (Reglamento Delegado 2022/1214) Fila Actividades económicas Ingresos (miles de euros) (CCM + CCA) Mitigación del cambio climático Adaptación al cambio climático Importe % Importe % Importe % 1. Importe y proporción de la actividad económica elegible según la taxonomía pero que no se ajusta a la taxonomía a que se hace referencia en la sección 4.26 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el denominador del ICR aplicable - - - - - - 2. Importe y proporción de la actividad económica elegible según la taxonomía pero que no se ajusta a la taxonomía a que se hace referencia en la sección 4.27 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el denominador del ICR aplicable - - - - - - 3. Importe y proporción de la actividad económica elegible según la taxonomía pero que no se ajusta a la taxonomía a que se hace referencia en la sección 4.28 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el denominador del ICR aplicable - - - - - - 4. Importe y proporción de la actividad económica elegible según la taxonomía pero que no se ajusta a la taxonomía a que se hace referencia en la sección 4.29 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el denominador del ICR aplicable 466.540 60,43% 466.540 60,43% - - 5. Importe y proporción de la actividad económica elegible según la taxonomía pero que no se ajusta a la taxonomía a que se hace referencia en la sección 4.30 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el denominador del ICR aplicable - - - - - - 6. Importe y proporción de la actividad económica elegible según la taxonomía pero que no se ajusta a la taxonomía a que se hace referencia en la sección 4.31 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el denominador del ICR aplicable - - - - - - 7. Importe y proporción de otras actividades económicas elegibles según la taxonomía pero que no se ajustan a la taxonomía no mencionadas en las filas 1 a 6 precedentes en el denominador del ICR aplicable 305.513 39,57% 305.513 39,57% - - 8. Importe y proporción de las actividades económicas elegibles según la taxonomía pero que no se ajustan a la taxonomía en el denominador del ICR aplicable 772.053 100% 772.053 100% - - INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 183 Plantilla 5. Actividades económicas no elegibles según la taxonomía (Reglamento Delegado 2022/1214) Fila Actividades económicas Ingresos (miles de euros) (CCM + CCA) Mitigación del cambio climático Adaptación al cambio climático Importe % Importe % Importe % 1. Importe y proporción de la actividad económica a que se hace referencia en la fila 1 de la plantilla 1 que no es elegible según la taxonomía con arreglo a la sección 4.26 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el denominador del ICR aplicable - - - - - - 2. Importe y proporción de la actividad económica a que se hace referencia en la fila 2 de la plantilla 1 que no es elegible según la taxonomía con arreglo a la sección 4.27 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el denominador del ICR aplicable - - - - - - 3. Importe y proporción de la actividad económica a que se hace referencia en la fila 3 de la plantilla 1 que no es elegible según la taxonomía con arreglo a la sección 4.28 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el denominador del ICR aplicable - - - - - - 4. Importe y proporción de la actividad económica a que se hace referencia en la fila 4 de la plantilla 1 que no es elegible según la taxonomía con arreglo a la sección 4.29 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el denominador del ICR aplicable 0 0% 0 0% - - 5. Importe y proporción de la actividad económica a que se hace referencia en la fila 5 de la plantilla 1 que no es elegible según la taxonomía con arreglo a la sección 4.30 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el denominador del ICR aplicable - - - - - - 6. Importe y proporción de la actividad económica a que se hace referencia en la fila 6 de la plantilla 1 que no es elegible según la taxonomía con arreglo a la sección 4.31 de los anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en el denominador del ICR aplicable - - - - - - 7. Importe y proporción de otras actividades económicas no elegibles según la taxonomía no mencionadas en las filas 1 a 6 precedentes en el denominador del ICR aplicable 3.277.394 100% 3.277.394 100% - - 8. Importe total y proporción de las actividades económicas no elegibles según la taxonomía en el denominador del ICR aplicable 3.277.394 100% 3.277.394 100% - - INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 184 15.3.3 Economía circular y prevención y gestión de residuos En 2024 Técnicas Reunidas ha continuado la implementación de una estrategia medioambiental basada en los principios de la economía circular para minimizar los potenciales impactos derivados de su actividad. En el marco de la Política y Plan de Sostenibilidad, la Compañía cuenta con una estrategia de economía circular aplicable tanto para las oficinas como para los proyectos que establece las principales líneas de actuación y recoge las acciones que se realizan, así como nuevos objetivos en este ámbito. Esta estrategia tiene tres pilares: la optimización de consumos, la utilización de materiales reciclados y la correcta gestión de residuos para promover su conversión en materia prima. En cuanto a las iniciativas que se desarrollan en las oficinas, el Grupo incide en campañas de sensibilización dirigidas a toda la plantilla y aplica la segregación de residuos, así como el reciclaje de los distintos materiales y el agua. Durante 2024, destacan en particular las siguientes actuaciones: • Despliegue de la estrategia de economía circular dentro del marco de la Política de Sostenibilidad de la Compañía con reuniones periódicas entre distintas áreas para la identificación de nuevas oportunidades y proyectos en oficinas. • Colaboración con la Fundación SEUR y la recogida de tapones de plástico para la causa social “Tapones para una nueva vida”. En 2024 se han recogido 180.000 tapones de plástico. • Suministro de agua embotellada en las oficinas a través de AUARA, ofreciendo botellas de plástico 100 % reciclado y contenedores para reciclar los envases con un fin social que fomenta el acceso al agua potable en el mundo. En 2024 mediante el uso de estas botellas se han utilizado 1.714 kg de plástico reciclado, se han ahorrado 2.858 litros de petróleo y 75.971 botellas han sido recicladas. • Instalación de contenedores de Cáritas en el recinto de las oficinas centrales de la Compañía para la recogida de ropa y calzado y darles una segunda vida o proceder a su reciclaje. • Uso de papel con garantía de origen FSC (Forest Stewardship Council) y 100 % reciclable para las oficinas de España. La Compañía fomenta la economía circular también en sus proyectos, con el fin de evitar la generación de residuos y reaprovechar los materiales, así como optimizar la gestión de residuos peligrosos y no peligrosos. A través de los sistemas implantados se establecen objetivos y metas sobre, entre otros aspectos, la reducción de residuos, la observancia de buenas prácticas y la utilización de materiales reciclados. Técnicas Reunidas lleva a cabo acciones que favorezcan la prevención, reutilización y el reciclaje frente a la generación de residuos y vertidos, así como la mitigación y control de su gestión por medio de la integración de las técnicas más punteras en el diseño medioambiental de procesos en las plantas e instalaciones industriales y la realización de campañas de concienciación y sensibilización en obras. Desde 2022 la Compañía cuenta con un grupo de trabajo multidisciplinar cuyo objetivo es la recopilación, clasificación y sistematización de todas las iniciativas que se realizan o se pueden llevar a cabo en la ejecución de los proyectos en materia de economía circular. A continuación, se presentan las siguientes actuaciones: Reutilización de residuos y aguas residuales depuradas en la propia obra: • Utilización de suelos y terrenos excavados para relleno de cimentaciones y zanjas, nivelaciones de terreno o similares. • Uso de agua residual tras su depuración in situ para los riegos requeridos en construcción, control del polvo de carreteras y caminos, y riego de zonas ajardinadas. • Reutilización de residuos de madera, metal y otros materiales para realizar paneles informativos, pasamanos, pedestales, barreras en carreteras y otros elementos de soporte. Reutilización de residuos fuera de la obra: • Venta a compañías dedicadas a la gestión de materiales de residuos reutilizables, tales como INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 185 bobinas y resto de cable, chatarra, pallets y bidones que pasarán de nuevo a la cadena de suministro. • Selección o reemplazo de los gestores de residuos según el destino final que proporcionen a los residuos, promoviendo la búsqueda de gestores que aseguren su reutilización y revalorización. Las actividades de TR en los proyectos dan lugar a la generación de diversos tipos de residuos, tanto peligrosos como no peligrosos. Los residuos totales generados por la Compañía en 2024, incluidos en la siguiente tabla, se han reducido en torno al 54 % con respecto a 2023, debido principalmente al grado de avance de los diferentes proyectos durante la fase de construcción y al hecho de que en función de la fase se generan distintos tipos de residuos. En particular, la reducción de residuos peligrosos se debe, principalmente, a la disminución de aguas residuales (derivadas de las pruebas hidráulicas y de limpieza de los sistemas de tuberías) en uno de los proyectos de Arabia Saudita. Con respecto a los no peligrosos, la variación se explica por el aumento de la plantilla y al grado de avance de uno de los proyectos de la Compañía. Generación de residuos Cantidad generada en 2023 (t) Cantidad generada en 2024 (t) Residuos peligrosos (incluye aceites, materiales filtrantes y otras categorías) 53.566,07 19.126,98 Residuos no peligrosos (incluye madera, residuos asimilables a urbanos y otras categorías) 3.607,14 7.188,68 TOTAL 57.173,21 26.315,66 * Se ha llevado a cabo una estimación de los residuos asociados a los 3 últimos meses del año. La estimación ha consistido en la proyección de los meses de octubre a diciembre a partir de la media de residuos generados los primeros 9 meses. 15.3.4 Acciones para combatir el desperdicio de alimentos Técnicas Reunidas ha implantado en los últimos años diversas medidas para prevenir el desperdicio alimentario en los comedores de los subcontratistas, promoviendo de forma activa su compromiso con el medioambiente y una actuación responsable en los campamentos de obra. Dado que la mayor parte de los proyectos ejecutados por la Compañía tienen lugar en emplazamientos alejados de los centros urbanos, la mayoría de las medidas están orientadas a la prevención del desperdicio y a promover el buen uso de los alimentos, incluyendo aspectos relativos a su transporte, almacenamiento, manipulación, procesamiento y consumo. En relación con su gestión, en 2024 la Compañía ha adoptado las siguientes medidas de prevención: • Planificación de compras y estimación de raciones adaptadas a los histogramas de personal, asegurando además una alimentación equilibrada y saludable. • Gestión de la rotación de existencias de los alimentos a preparar. • Preferencia por la compra de productos de calidad en el mercado local, a fin de proporcionar alimentos frescos y de proximidad. • Transporte, manejo y almacenamiento adecuado de los alimentos, respetando las condiciones que cada uno requiere según su tipología, a fin de preservarlos y aprovechar su uso al máximo. • Instalaciones diseñadas y adaptadas a la óptima prestación del servicio, utilizando también equipos y utensilios de cocina que aseguren un proceso correcto de almacenamiento, manipulación y elaboración, a fin de garantizar la seguridad, preservación y consumo de los alimentos en las condiciones adecuadas. • Condiciones óptimas de higiene a fin de evitar su contaminación y, por ende, la necesidad de desechar el producto dañado. • Aprovechamiento de los residuos orgánicos para generación de compost y su futuro uso como fertilizante. En las oficinas, el desperdicio alimentario es mínimo. Asimismo, en caso de avería o rotura de una cámara frigorífica se contacta con el Banco de Alimentos para aprovechar su contenido. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 186 15.3.5 Uso sostenible de recursos La energía constituye uno de los principales recursos necesarios para el funcionamiento de la Compañía. A lo largo de 2024, Técnicas Reunidas ha consumido un total de 304.413 GJ en sus actividades (fundamentalmente, en forma de diésel, gasolina y electricidad) lo que supone una disminución del 20,6 % con respecto al año anterior. Esta reducción se debe al grado de avance o finalización de algunos proyectos, donde existe un mayor o menor consumo de combustible según las necesidades, así como a la reducción del consumo eléctrico en las oficinas en España (donde se concentra la mayoría del consumo eléctrico), gracias a la optimización de espacios y las medidas de eficiencia energética adoptadas en las oficinas. Consumo energético Cantidad consumida en 2023 (GJ) Cantidad consumida en 2024 (GJ) Diésel 307.647,03 239.307,00 Gasolina 46.790,05 25.152,00 Consumo total de electricidad 29.225,19 39.955,00 Consumo de electricidad de origen renovable 14.510,58 13.423,36 TOTAL 383.662,27 304.414,36 * Para los consumos energéticos se ha llevado a cabo una estimación de los últimos 3 meses del año (octubre a diciembre) a partir de la media de los consumos de los primeros 9 meses. ** Consumo de energía eléctrica con certificado de origen renovable para las oficinas de España. Este dato se encuentra ya incluido dentro de la cifra reportada en el indicador “consumo total de electricidad”. *** En el informe del ejercicio 2023, el valor de los consumos de Alcance 2 fue realizado con los consumos desde octubre de 2022 a octubre de 2023, siendo su valor de consumo total de energía de 30.382,85 GJ y para consumo de energía de origen renovable de 15.471,39 GJ, siendo el total de energía de alcance 1 + 2 de 384.819,93 GJ. Para el ejercicio 2024, se ha actualizado el método para igualarlo al del Alcance 1 “estimación de las emisiones asociadas a los 3 últimos meses del año (octubre a diciembre) a partir de la media de emisiones de los primeros 9 meses”. La razón del cambio de método es para no imputar emisiones en un año que no corresponde al año fiscal del informe. El cambio de metodología supone menos del 1% de variación. Para disminuir el consumo energético, la Compañía ha continuado durante 2024 las diversas actuaciones iniciadas en años anteriores, como la adopción de planes de eficiencia energética y la realización de campañas de concienciación entre la plantilla y los empleados de subcontratistas. Por otro lado, la Sociedad ha trabajado en la optimización y reducción del uso de recursos materiales en todas las fases de la cadena de valor y la recuperación de materiales a través de actividades de I+D+i. El acero, el cobre y el papel son los principales materiales utilizados por la Compañía. Las variaciones de un año a otro en estos indicadores dependen del grado de avance de los proyectos en la fase de construcción y a las variaciones en las compras realizadas. Este ha sido el caso en las evoluciones de cobre y acero entre 2023 y 2024, en el que la compra de estructura metálica y tuberías ha disminuido. En cuanto al papel, la reducción deriva fundamentalmente de las medidas de flexibilidad y teletrabajo que ofrece la Compañía a su plantilla. Materiales Consumo en 2023 (t) Consumo en 2024 (t) Acero 40.044,02 6.792,56 INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 187 Cobre 335,50 527,96 Papel 33,86 27,53 TOTAL 40.413,38 7.348,05 * Para el cálculo de los datos a reportar se ha llevado a cabo una estimación de los consumos de materiales de los 3 últimos meses. La estimación ha consistido en la proyección de los meses de octubre a diciembre a partir de la media de materiales consumidos los primeros 9 meses. Aunque el consumo de agua se encuentra fuera de los aspectos materiales, la Compañía se encarga de hacer en todo momento un uso responsable de este recurso, tanto en los proyectos como en las oficinas. En relación con las oficinas, el consumo de agua está fuera del alcance de Técnicas Reunidas y es asumido por la propiedad del inmueble. No obstante, la Compañía lleva a cabo campañas de concienciación sobre la importancia de reducir el consumo de agua transmitiendo su compromiso ahorro y consumo eficiente. En el caso de los proyectos, la Compañía es responsable, dentro del alcance del contrato, de proporcionar agua para el consumo humano para las actividades de obra y oficina, así como para los trabajos de construcción. 15.3.6 Otras formas de contaminación Técnicas Reunidas no sólo centra sus esfuerzos en minimizar sus emisiones de gases de efecto invernadero, el consumo de materiales y la generación de residuos. La Compañía emplea todos los recursos a su disposición para identificar las circunstancias medioambientales existentes en cada proyecto y establecer las medidas preventivas y, en su caso, de mitigación más adecuadas de acuerdo con las mejores técnicas disponibles. En relación con la contaminación atmosférica, la Compañía ha desarrollado las siguientes actuaciones: • Desarrollar tecnologías que incrementan la sostenibilidad de los ciclos de agua y del fósforo. • Impulsar la movilidad sostenible, orientada a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, que engloba el lanzamiento de los servicios de lanzadera desde las oficinas de la sede en Madrid y fomento de carsharing. • Fomentar e implementar el uso de plataformas digitales para la recopilación, almacenamiento y gestión de la información. El uso de estos espacios digitales permite crear, compartir y colaborar en un mismo espacio. De esta forma, disminuyen los desplazamientos entre distintas oficinas y los traslados hacia las obras, generando un impacto positivo en el medioambiente y minimizando la contaminación. En este sentido, la Compañía analiza otras formas posibles de contaminación, como pudiera ser, por ejemplo, el ruido o la lumínica. En relación con esta última, los edificios de oficinas disponen de sistemas automáticos de apagado nocturno entre las 20:00 y las 06:00 h. En el caso de las obras, estas se encuentran iluminadas de acuerdo con las normas de seguridad y eficiencia energética correspondientes a cada país. En 2024 la Compañía ha participado y colaborado en la iniciativa promovida por World Wildlife Fund (WWF) con el lema “Apaga la luz y dale una hora al Planeta”, apagando los edificios corporativos de Madrid y animando a toda su plantilla a sumarse a la causa. La iniciativa nace como un gesto simbólico para promover la acción por el clima, compromiso que está alineado con Técnicas Reunidas. Para llevar a cabo una correcta gestión de todos los aspectos medioambientales, la Compañía cuenta con un amplio soporte documental en las diferentes fases del proyecto (como el “Environmental Management Plan” o el “Construction Environmental Management Plan” en los que se identifican los límites de obligado cumplimiento, así como las acciones que deben ser llevadas a cabo en cada momento. Además, la Sociedad realiza los estudios ambientales requeridos por el cliente, como los EIA (Estudios del Impacto Ambiental) o las AAI (Autorizaciones Ambientales Integrales), donde se proponen medidas para la correcta ejecución de cada proyecto teniendo en cuenta los aspectos medioambientales. Asimismo, cuenta con Manuales de Gestión Medioambiental específicos para cada Sistema de Gestión Medioambiental certificado. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 188 15.3.7 Protección de la biodiversidad Uno de los principios de actuación de la Política de Sostenibilidad en materia medioambiental, es preservar y promover la biodiversidad de los ecosistemas, paisajes y especies en los territorios en los que la Compañía opera. La Sociedad ejecuta todos sus proyectos conforme a los estudios de impacto medioambiental desarrollados por sus clientes, en los que se tienen en cuenta los Principios de Ecuador y aspectos como la protección del medioambiente y la diversidad de especies vegetales y animales que viven en el entorno. Técnicas Reunidas desarrolla todos sus proyectos en terrenos industriales del cliente, motivo por el cual la biodiversidad no se encuentra entre los aspectos materiales de la Compañía. En este sentido, durante 2024 no se han producido impactos en la biodiversidad ni en áreas protegidas. El alcance de la Compañía en materia de biodiversidad está definido a nivel contractual con sus clientes. Técnicas Reunidas ejecuta todas las medidas incluidas en el contrato y previstas por el cliente, al que la Compañía ofrece, en estos casos, servicios específicos de consultoría para su asesoramiento y apoyo en esta materia. En aquellos proyectos en los que la protección de la biodiversidad es asumida por Técnicas Reunidas dentro del alcance contractual, la Compañía desarrolla diversas iniciativas como, por ejemplo, programas de plantación de árboles, con el objetivo de compensar las emisiones de CO 2 de los proyectos, disminuyendo así la huella de carbono y generando un beneficio medioambiental. En particular, durante 2024 la Compañía ha colaborado con el cliente en los proyectos en fase de construcción de México con el fin de rescatar los árboles y especies de las zonas aledañas identificados como sensibles afectados por el área de los proyectos, reubicándolos en otras asignadas por el cliente. Adicionalmente, se ha realizado una reforestación con otros árboles. En el conjunto de los cuatro proyectos se han rescatado y relocalizado un total de 28.418 árboles y reforestado 32.835 nuevos. 15.3.8 Provisiones y garantías para riesgos medioambientales Los gastos, activos, provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental de las sociedades del Grupo se consideran no significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de las mismas. Sin embargo, la Compañía identifica estas partidas para cada oficina/filial, así como para cada proyecto a través de las distintas partidas contables de aplicación; esto facilita el seguimiento de los indicadores medioambientales ya que, en base a un concepto sostenible de la gestión, los documentos de verificación son las facturas que los sustentan. Técnicas Reunidas cuenta también con un sistema de gestión de riesgos que incluye un análisis tanto de las oficinas como de los proyectos (desde la fase de oferta hasta la finalización de los mismos) sobre posibles impactos medioambientales. Este análisis incluye la identificación de medidas abordando el principio de precaución y/o reducción de los efectos no deseados. Además de los gastos y provisiones medioambientales, todos los proyectos incluyen una cuenta de contingencias para cubrir posibles imprevistos, incluidas situaciones de índole medioambiental, que se activan cuando es necesario. Asimismo, la Compañía está asegurada a través de una póliza de responsabilidad civil medioambiental que garantiza la cobertura de aquellos potenciales daños medioambientales que pudieran derivarse de la actividad de Técnicas Reunidas, incluyendo la responsabilidad medioambiental en instalaciones propias y fuera de las instalaciones, la responsabilidad civil por contaminación o la responsabilidad derivada del transporte a instalaciones de terceros. 15.3.9 Recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales En la fase de elaboración de ofertas, el Departamento de HSE, que integra el Área de Medioambiente, es el responsable de la identificación de los requisitos en materia medioambiental incluidos en la petición de oferta, así como los legales del país. En la fase de desarrollo de los proyectos, el Departamento de HSE es el responsable de recopilar los requisitos, para asegurar una adecuada identificación, análisis, prevención y gestión de los riesgos INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 189 medioambientales, así como de establecer los mecanismos de mitigación en caso de resultar necesarios. El equipo de HSE cuenta con profesionales interdisciplinares que actúan de manera transversal en todas las sociedades y divisiones del Grupo, implantando una metodología común en todos los proyectos. 15.4. Información sobre cuestiones sociales y relativas al personal 15.4.1 Empleo Los profesionales de Técnicas Reunidas constituyen el principal activo de la Compañía. La plantilla ha incrementado en 2024 hasta los 10.451 empleados (un aumento del 23,10 % con respecto a 2023), lo que supone un importante reto en materia de gestión, al que, además hay que sumar la necesidad de adaptarse al complejo escenario derivado de los diversos retos presentes a nivel internacional. Gracias a diversas herramientas y estrategias, TR gestiona la relación con sus empleados de forma eficiente y promueve su desarrollo profesional. Entre las herramientas con las que cuenta la Compañía se encuentran diferentes políticas, procedimientos y órganos mediante los cuales se disponen los principios, directrices y decisiones en materia de Recursos Humanos. Todo este marco de actuación posibilita una correcta administración de los Recursos Humanos, proporcionando así a sus personas trabajadoras un entorno seguro y de calidad que refuerza su compromiso con la Compañía. Técnicas Reunidas es consciente de los principales riesgos a los que está expuesta en materia de Recursos Humanos. En 2024, estos han sido fundamentalmente los siguientes: necesidad de atraer y retener talento; dificultad de disponer de una política retributiva que sea a la vez equitativa, competitiva e igualitaria; adaptación del volumen de plantilla en cada una de las geografías en las que la Compañía opera para dar soporte a las necesidades específicas de cada proyecto; adaptación de las políticas corporativas a la legislación local en cada geografía; seguimiento de posibles riesgos para garantizar la seguridad de las personas trabajadoras en algunas zonas geográficas conflictivas; disponer de un equipo de líderes sólido, experimentado y debidamente formado para dar cobertura al crecimiento de plantilla y proyectos, incorporando a los equipos personal altamente cualificado para afrontar los retos estratégicos de la Compañía. No obstante, TR está preparada para hacer frente a todas estas posibles contingencias a través de una estructura de Recursos Humanos flexible y globalizada, que facilita la adopción de soluciones para prevenir y mitigar los riesgos asociados a su actividad. De manera específica, algunas de las medidas más destacadas para hacer frente a los principales riesgos han sido: (i) el establecimiento de planes estratégicos para conseguir una empresa más atractiva y generadora de empleo a gran escala, que abarcan, entre otros, la política retributiva, aspectos retributivos y planes específicos de desarrollo y de formación adaptados a las necesidades; (ii) la centralización de los procesos de contratación de forma global y coordinada entre Recursos Humanos y Operaciones; (iii) el establecimiento de un sistema de control y reporting global; (iv) disponer de unas condiciones de flexibilidad laboral acordes a las necesidades operativas; (v) identificación de un colectivo estratégico CORE en el que se integra personal clave de la Compañía y para el que se han diseñado diferentes planes específicos de desarrollo profesional y personal; (vi) el establecimiento de una Política de Desplazamientos Internacionales del Grupo TR moderna y adaptada a las necesidades actuales; (vii) negociación de planes de igualdad equitativos; y (viii) el establecimiento y seguimiento de políticas de seguridad interna en los proyectos a través de la centralización de la Seguridad en Corporativo con una gestión global. La gestión globalizada de los recursos humanos, mencionada previamente, da respuesta a su estrategia de diversificación, tanto de servicios y proyectos como de geografías. Este enfoque permite al Grupo llevar a cabo un control más exhaustivo de todos los apartados vinculados con las personas trabajadoras, aumentando la fiabilidad de la información disponible, optimizando la gestión de los mismos y asegurándose de ofrecer unas condiciones adecuadas y justas para todas las personas trabajadoras. En este ámbito, TR dispone de herramientas tecnológicas que permiten una gestión mucho más eficiente de aspectos como la gestión administrativa, la formación, los planes de compensación, la evaluación del desempeño y el absentismo, entre otros. En relación con este último punto, Técnicas Reunidas cuenta con un sistema de control de presencia que cumple con la legalidad vigente, y permite un control de registros, ausencias y absentismos. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 190 La plantilla del Grupo a 31 de diciembre de 2024 era de 10.451 empleados/as y profesionales libres, que tienen un contrato con la Compañía. Adicionalmente, Técnicas Reunidas cuenta en sus proyectos con más de 38.240 trabajadores subcontratados de media en construcción (véase el apartado 15.7.3). Durante el 2024, se ha registrado un aumento de en torno al 23,10 % de la plantilla debido al cumplimiento de los objetivos estratégicos de crecimiento en número de personas, en línea con las necesidades del negocio en los centros tecnológicos de España (Madrid, Bilbao y Cartagena), India, Turquía, Abu Dabi, Arabia Saudí y Chile. Además, de forma coordinada con Operaciones, se está dando soporte organizativo para dar respuesta a las necesidades de personal en las diferentes filiales. Además, en 2024 la Sociedad ha potenciado el uso del programa de movilidad interna “MuéveTRe”, el cual permite a los empleados/as conocer y optar a diferentes posiciones abiertas a través de la intranet corporativa, facilitando de esta forma el enriquecimiento personal y profesional de la plantilla, así como la integración interdisciplinar y la retención del talento, conocimiento y experiencia interna. La Compañía ha implementado un modelo de gestión del espacio que permite la utilización del mismo de forma eficiente. Véase a continuación las tablas de desglose en las que se recogen los indicadores de plantilla de TR. Cabe señalar que el perímetro aplicable es el 100 % de la plantilla interna de España y filiales. • Distribución de empleados por sexo, edad, país y categoría profesional: En 2024, la plantilla incrementó en torno a un 23,10 % con respecto a 2023 como resultado de la implementación de la estrategia de crecimiento. La distribución por sexo muestra que el 76 % de los empleados son hombres y el 24 % mujeres. Por categoría profesional, la mayoría de los empleados de TR, el 92 %, son titulados, técnicos y administrativos. A su vez, por edad, el grueso de la plantilla, concretamente el 61 %, se concentra entre los 30 y los 49 años; si bien, en 2024 se aprecia también aumento en los empleados menores de 30 años. En cuanto a la distribución geográfica, España, India, Arabia Saudí y los Emiratos Árabes Unidos (EAU) concentran el 80,48 % de los empleados. Distribución de empleados por sexo 2023 2024 N.º % N.º % Hombres 6.424 75,67 % 7.965 76,21 % Mujeres 2.066 24,33 % 2.486 23,79 % TOTAL 8.490 100 % 10.451 100 % Distribución de empleados por categoría profesional 2023 2024 N.º % N.º % Consejeros Ejecutivos 1 0,01 % 1 0,01 % Altos Directivos 9 0,11 % 9 0,09 % 1er nivel directivo 84 0,99 % 89 0,85 % 2º nivel directivo -M. intermedios 461 5,43 % 582 5,57 % Titulados, Técnicos, Ambos 7.753 91,32 % 9.574 91,61 % Oficiales 125 1,47 % 131 1,25 % Comerciales 57 0,67 % 65 0,62 % TOTAL 8.490 100 % 10.451 100 % Distribución de empleados por edad 2023 2024 N.º % N.º % <30 años 1.101 12,97 % 1.728 16,53 % () INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 191 >=30años, <50 años 5.486 64,62 % 6.409 61,33 % >=50 años 1.903 22,41 % 2.314 22,14 % () TOTAL 8.490 100 % 10.451 100 % * En 2024, la plantilla del Grupo ha experimentado un crecimiento del 23 % en comparación con el ejercicio anterior. Este aumento se ha manifestado tanto en España como en el resto de las filiales, debido a las nuevas contrataciones de personal menor de 30 años, que suman un total de 384 personas. Por otro lado, el incremento del grupo de personas mayores de 50 años se debe principalmente a una migración de personal que, el año pasado, se encontraba en el rango de edad anterior y que, en este período, ha superado los 50 años. Distribución de empleados de TR por país 2023 2024 N.º % N.º % TR ESPAÑA 4.256 50,13 % 4.918 47,06 % TR OMÁN 117 1,38 % 111 1,06 % TR CHILE 170 2,00 % 254 2,43 % TR INDIA 1.169 13,77 % 1.666 15,93 % TR ARABIA SAUDITA 689 8,12 % 1.073 10,27 % TR KUWAIT 31 0,37 % 31 0,30 % TR PERÚ 96 1,13 % 30 0,29 % TR MALASIA 6 0,07 % 3 0,03 % TR E.A.U. 552 6,50 % 754 7,21 % TR TURQUÍA 239 2,82 % 301 2,88 % TR ARGELIA 7 0,08 % 7 0,07 % TR AZERBAIYÁN 13 0,15 % 3 0,03 % TR MÉXICO 198 2,33 % 298 2,85 % TR CANADÁ 26 0,31 % 25 0,24 % TR SINGAPUR 209 2,46 % 359 3,44 % TR POLONIA 98 1,15 % 117 1,12 % TR ITALIA 8 0,09 % 14 0,13 % TR BARÉIN 11 0,13 % 7 0,07 % TR EE.UU. 6 0,07 % 13 0,12 % TR COLOMBIA 37 0,44 % 4 0,04 % TR TAILANDIA 217 2,56 % - 0,00 % TR ARGENTINA 34 0,40 % 35 0,33 % TR CATAR 294 3,46 % 417 3,99 % TR RUSIA 4 0,05 % 4 0,04 % TR KAZAJISTÁN 3 0,04 % 5 0,05 % TR ALEMANIA - 0% 2 0,02 % TOTAL 8.490 100 % 10.451 100 % * Las evoluciones significativas de algunas de las filiales se deben a las fluctuaciones en las necesidades de los distintos proyectos de la Compañía en las geografías en las que opera proyectos. • Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo: En relación con la composición de la plantilla por modelo de contratación, en 2024 se observa un incremento de la contratación a través de contratos temporales hasta suponer el 19,11 % de los empleados (un incremento del 10,22 % con respecto al total, en comparación con 2023), lo que ha conllevado la INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 192 disminución de los contratos indefinidos, representando un 80,89 % de la plantilla. Por otra parte, el 100 % de la plantilla está contratada a tiempo completo, si bien un 2,82 % de la misma tiene reducción de jornada. Distribución de modalidades de contrato de trabajo 2023 2024 N.º % N.º % Fijos 7.735 91,11 % 8.454 80,89 % Temporales 755 8,89 % 1.997 19,11 % TOTAL 8.490 100 % 10.451 100% * El aumento del dato de empleados temporales en el ejercicio se debe a los cambios legislativos en Emiratos Árabes Unidos (EAU) por los cuales toda la contratación que se entendía como indefinida pasa a considerarse contratos a plazo fijo (temporales de 3 años renovables). Distribución de modalidades de contrato de trabajo 2023 2024 N.º % N.º % Tiempo completo 7.984 94,04 % 10.156 97,18 % Reducción de jornada 506 5,96 % 295 2,82 % Total empleados 8.490 100,00 % 10.451 100% * Prácticamente el 100 % de los contratos de TR son de modalidad “a tiempo completo”, por lo que TR no cuenta en la práctica con contratos “a tiempo parcial”, salvo necesidades específicas de alguna persona que por motivos especiales lo solicite. En la presente tabla se incluyen aquellos empleados que cuentan con contrato a tiempo completo y sobre éstos, aquellos que adicionalmente disponen de una reducción de jornada. • Promedio anual de contratos por tipología de contrato, sexo, edad y categoría profesional: Promedio de contratos por sexo 2023 2024 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Fijos 5.241 1.764 7.005 5.694 1.996 7.690 Temporales 565 173 738 1.517 307 1.824 TOTAL 5.806 1.937 7.743 7.211 2.303 9.514 Promedio de contratos por edad 2023 2024 <30 >=30, <50 >=50 <30 >=30, <50 >=50 Fijos 621 4.763 1.621 820 4.902 1968 Temporales 173 403 162 468 1.056 300 TOTAL 794 5.166 1.783 1.288 5.958 2.268 7.743 9.514 Promedio de contratos por categoría profesional Consejeros ejecutivos Altos directivos 1º Nivel Directivo 2º Nivel Directivo - M. Intermedios Titulados, Técnicos, Administrativos Oficiales Comerciales 2023 Fijos 1 9 78 419 6.336 108 54 Temporales - - 1 32 686 16 3 TOTAL 1 9 79 451 7.022 124 57 2024 Fijos 1 9 85 446 7.035 56 58 INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 193 Temporales - - 2 89 1.658 73 2 TOTAL 1 9 87 535 8.693 129 60 * El promedio ha sido calculado a partir del promedio de los empleados activos durante el ejercicio de 2024. ** El aumento del dato de empleados temporales en el ejercicio se debe a los cambios legislativos en Emiratos Árabes Unidos (EAU) por los cuales toda la contratación que se entendía como indefinida pasa a considerarse contratos a plazo fijo (temporales de 3 años renovables). • Número de despidos por sexo, edad y categoría profesional: En 2024 se ha producido un aumento del 78,5 % de los despidos. El motivo del aumento de este índice es el inicio del cierre del proyecto Powertecno en México y las finalizaciones de contratos por conclusión de las tareas del personal contratado. Por sexo, se observa un aumento de los despidos tanto en los hombres como en las mujeres, siendo el grupo de hombres donde se encuentra el mayor número de despidos. Por edad, el grueso de los despidos (en torno al 86 %) se concentra entre dos rangos de edades: los empleados entre 30 y 49 años (56,63 %) y los empleados de >50 años o más (29,52 %) que conforman la mayoría de la plantilla. En cuanto a la categoría profesional, los despidos se concentran en los titulados, técnicos y administrativos, que representan gran parte de la plantilla de TR. N.º de despidos 2023 2024 Distribución por sexo N.º % N.º % Hombres 69 74,19 % 134 80,72 % Mujeres 24 25,81 % 32 19,28 % TOTAL 93 100 % 166 100% Distribución por edad N.º % N.º % <30 años 6 6,45 % 23 13,86 % >=30 años, < 50 años 45 48,39 % 94 56,62 % >=50 años 42 45,16 % 49 29,52 % TOTAL 93 100 % 166 100 % Distribución por categoría profesional N.º % N.º % Consejeros Ejecutivos 0 0,00 % 0 0,00 % Altos Directivos 0 0,00 % 0 0,00 % 1er Nivel Directivo 2 2,15 % 0 0,00 % 2do Nivel Directivo - M. Intermedios 5 5,38 % 12 7,23 % Titulados, Técnicos, Ambos. 80 86,02 % 147 88,55 % Oficiales 4 4,30 % 5 3,02 % Comerciales 2 2,15 % 2 1,20 % TOTAL 93 100 % 166 100 % • Remuneración total promedio (salario fijo y variable) de la plantilla desagregada por sexo, edad y categoría profesional o igual valor: Remuneración promedio por sexo (€) * 2023 2024 Hombres 55.920 54.807 Mujeres 47.103 46.396 TOTAL 52.830 52.770 * Remuneración calculada bajo criterio de caja. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 194 Remuneración promedio por categoría profesional (€) * 2023 2024 Hombres Mujeres Hombres Mujeres Altos Directivos 801.718 418.361 890.830 523.577 1er Nivel Directivo 194.618 179.217 230.711 201.784 2do Nivel Directivo – Mandos Intermedios 98.388 85.843 127.403 92.442 Titulados, Técnicos y Administrativos 48.663 43.591 48.697 42.908 Oficiales 31.602 25.787 24.067 16.650 Comerciales 54.662 48.039 65.345 52.702 * Remuneración calculada bajo criterio de caja. ** Incluye retribución variable, dietas, indemnizaciones, pago a los sistemas de previsión de ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción de la alta dirección. Remuneración promedio por edad (€) * 2023 2024 <30 años 26.676 47.586 >=30 años, <50 años 49.608 51.102 >=50 años 66.457 60.121 * Remuneración calculada bajo criterio de caja. • Brecha salarial: Brecha salarial por categoría profesional 2023 2024 Altos Directivos* 47,82 % 41,23 % 1er Nivel Directivo 7,91 % 12,54 % 2do Nivel Directivo - M. Intermedios 12,75 % 27,44 % Titulados, Técnicos, Ambos. 10,42 % 11,89 % Oficiales 18,40 % 30,82 % Comerciales 12,12 % 19,35 % * El cálculo de la brecha se ha realizado sobre los salarios realmente percibidos para todos los empleados activos durante el ejercicio. La brecha ha sido calculada a través de la siguiente fórmula: 1 - (remuneración promedio de mujeres por categoría profesional/remuneración promedio de hombres por categoría profesional). ** Incluye retribución variable, dietas, indemnizaciones, pago a los sistemas de previsión de ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción de la alta dirección. Los datos de estos cuadros están desglosados en amplias categorías que incluyen a su vez perfiles y subcategorías muy diferentes por razón de puesto, especialización, experiencia y formación entre otros. Adicionalmente, se suman en cada caso salarios de España con los del resto del mundo, lo que provoca una importante distorsión retributiva. El resultado de esta brecha salarial global entre hombres y mujeres es un índice porcentual de escasa referencia a efectos del análisis de posibles desigualdades, ya que el hecho de que sea un sector que históricamente ha estado fuertemente masculinizado, con una incorporación tardía de la mujer a las carreras de ingeniería que incluso se refleja hasta nuestros días, provoca un alto porcentaje de hombres con mayor experiencia frente a muchas mujeres, y que tiene, entre otros efectos, que muchas posiciones sean casi principalmente ocupadas por hombres. Adicionalmente y de forma no menos importante, la brecha salarial se ve fuertemente afectada por la propia idiosincrasia de muchos de los países en los que opera TR, así como la inclusión de los datos de personal expatriado y del personal local de filiales, en donde el porcentaje de hombres es muy superior al de mujeres en gran parte de los países donde opera Técnicas Reunidas. Todo esto impide obtener conclusiones efectivas en cuanto al análisis de la brecha salarial real en la Compañía, que es analizada de forma desglosada y efectiva en el contexto de los correspondientes planes de igualdad negociados, firmados de INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 195 forma consensuada con la Representación Legal de las Personas Trabajadoras y que han sido debidamente registrados habiendo sido objeto de las correspondientes auditorias retributivas realizadas por un tercero, conforme establece la Ley. • Remuneración de consejeros: Remuneración total promedio de consejeros por sexo (€) –consejeros ejecutivos 2023 2024 Hombres 901.746 902.087 Mujeres N/A N/A Remuneración total promedio de consejeros por sexo (€) – consejeros no ejecutivos 2023 2024 Hombres 170.665 142.366 Mujeres 129.145 119.043 * La remuneración de consejeros se detalla de forma individualizada y pormenorizada en el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros de la Compañía. En el presente informe estas han sido calculadas siguiendo el criterio de devengo y se ha considerado el salario fijo y variable. En relación con la remuneración de los consejeros de la Sociedad, Técnicas Reunidas sometió en 2022 a la aprobación de sus accionistas la Política de Remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2023- 2025, con la finalidad de lograr su aprobación antes de que finalizara la vigencia de la anterior. La Política, aprobada por un 89,25 % de los votos de los accionistas presentes y representados en la Junta General Ordinaria celebrada el 28 de junio de 2022 tiene la finalidad de que la retribución de todos los consejeros esté alineada con las estrategias de Técnicas Reunidas y con los intereses de la Sociedad y sus accionistas, habiéndose tomado en consideración para su elaboración los estándares de mercado de empresas comparables, las condiciones de retribución y empleo de los trabajadores de la Sociedad y aspectos propios de Sostenibilidad. En todo caso, la retribución variable del consejero ejecutivo ha permanecido suspendida durante el ejercicio 2024 en aplicación de las condiciones establecidas sobre esta materia por la Orden PCM/679/2020, de 23 de julio. 15.4.2 Organización del trabajo, medidas destinadas a facilitar la conciliación laboral Las diferentes políticas de conciliación laboral y familiar dan respuesta a las nuevas necesidades de una sociedad más concienciada con la conciliación de la vida personal y laboral. La Compañía dispone en este sentido de un sólido sistema de organización del trabajo que incluye la posibilidad de disponer de teletrabajo dos días a la semana y que abarca a toda la plantilla en España, todo ello en el marco garantista de un acuerdo firmado con el apoyo de todas las representaciones legales de las personas trabajadoras. Otro aspecto que cabe destacar como una de las prioridades en la gestión de los recursos humanos, es la fuerte apuesta de la Compañía por una flexibilidad laboral que permita una mejor conciliación. En este sentido, desde hace años la Sociedad ha apostado por establecer un modelo de flexibilidad horaria en sus oficinas de España, basado en la confianza y el compromiso con sus profesionales. Este modelo permite a las personas trabajadoras gestionar su tiempo y desarrollar su actividad profesional con mayor calidad de vida. La Compañía adicionalmente ha ampliado los supuestos en los que por razones personales o circunstancias especiales se atienden las necesidades de las personas trabajadoras para que puedan conciliar su vida personal y laboral. Entre otras medidas se encuentra la gestión personalizada de las solicitudes de adaptación de jornada, enfermedades de familiares, circunstancias personales, etc. En este mismo contexto, la Política de Desplazamientos Internacionales del Grupo TR establece mejoras en los tiempos de rotación, descansos entre semanas y compensaciones especiales en otros supuestos. Todas estas medidas de conciliación y bienestar establecen un marco regulatorio interno muy superior a los mínimos legales que establece la legislación vigente. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 196 Como resultado de estas medidas de conciliación, a cierre de 2024 se beneficiaron las siguientes personas: • Teletrabajo: 4.575 personas. • Flexibilidad horaria: todo el personal. • Jornada intensiva: 2.575 personas. • Adaptación de jornada: 277 personas. 15.4.3 Empleados con discapacidad En su compromiso con la inserción laboral, desarrollo e integración efectiva, durante el ejercicio de 2024 Técnicas Reunidas ha contado entre su plantilla con 30 personas trabajadoras con discapacidad, ofreciéndoles un empleo de calidad y estable. El compromiso de TR con las personas de capacidades diferentes se ve reforzado año tras año, y así ha continuado durante 2024, mediante el mantenimiento y la mejora de acuerdos estratégicos con los proveedores de servicios auxiliares (limpieza, catering, etc.) para la inclusión de un porcentaje elevado de personal con capacidades diferentes. Para ello, la empresa mantiene en todas las ofertas de empleo que se publican, el ofrecimiento y compromiso de la adaptación del puesto de trabajo a todas las personas trabajadoras con discapacidad. En cuanto a la accesibilidad a sus edificios, TR cumple con la normativa vigente de cada uno de los países en los que opera. Además, en lo relativo a la página web corporativa de la Compañía, uno de los principales objetivos es la accesibilidad sin dificultades, con independencia de cualquier discapacidad física o técnica. Por ello, TR participa en la Web Accessibility Initiative (WAI), que forma parte del World Wide Web Consortium (W3C). Esta organización ha desarrollado las Web Content Accessibility Guidelines (WCAG) 1.0 que tienen como objetivo habilitar el contenido en la red accesible a personas con discapacidad. 15.4.4 Formación El desarrollo de talento y de habilidades adecuadas son aspectos clave que impactan directamente sobre la competitividad de la Técnicas Reunidas realiza una gestión activa del conocimiento, principalmente a través de los recursos formativos y la identificación de habilidades necesarias para la puesta a disposición de las personas trabajadoras que les permiten desarrollarse profesionalmente y mejorar su desempeño. Para llevar a cabo la gestión del talento y la formación, TR cuenta con tres procedimientos principales orientados a distintos objetivos: a. Procedimiento “Proceso de evaluación y registros de información del empleado”: asegurar la calidad de los procesos relacionados con la gestión del talento. b. Procedimiento “Competencia, formación y toma de conciencia”: asegurar y brindar a los empleados las competencias necesarias para la realización de las tareas que se les asignan. c. Procedimiento “Plan de formación anual y gestión de cursos”: describir el proceso de elaboración del plan de formación de la Compañía, así como el modo en que se solicitan las acciones formativas concretas de dicho plan. Técnicas Reunidas reconoce la importancia de atraer y fidelizar el talento a través de la difusión y conservación de la experiencia interna y el know-how, que es una marca distintiva de la calidad de sus proyectos. Por ello, la Compañía ofrece a sus empleados una completa y adaptada oferta de cursos y un plan formativo integral durante toda su trayectoria profesional. Este enfoque no sólo maximiza sus competencias y potencia su desarrollo profesional, sino que también asegura la retención del conocimiento crítico dentro de la organización. Gracias a este compromiso, TR apoya a sus profesionales en la consecución de nuevas metas, contribuyendo así al cumplimiento de los objetivos de la Compañía y fortaleciendo su capacidad para mantener la excelencia en sus proyectos. Con este fin, Técnicas Reunidas analiza estas tendencias en la evaluación de competencias y conocimientos de cada área. Adicionalmente se recogen las necesidades concretas de los empleados/as para actualizar y desarrollar programas de formación específicos, estableciendo itinerarios formativos para cada departamento y puesto de trabajo. Para verificar la calidad de las acciones formativas, se envían cuestionarios de satisfacción a los participantes, así como a los responsables para evaluar su eficacia y detectar posibles mejoras y ajustes en la formación futura. La estrategia de TR es apostar por el desarrollo y la fidelización del talento y la digitalización de la Compañía y, en ese sentido, trabaja en cuatro líneas de actuación principalmente: INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 197 - Programa Core y de Alto Potencial: el Programa tiene como objetivo impulsar el desarrollo profesional del personal clave y llevarlos al siguiente nivel en su plan de carrera. El programa incluye un completo plan formativo tipo máster en habilidades de gestión y dirección, además del diseño de planes de desarrollo profesional alineados con las expectativas de los empleados y las necesidades del negocio. - Formación interna: La compañía mantiene su compromiso de poner en valor y divulgar el conocimiento interno, destacando la formación técnica como una seña de identidad. Los profesionales más cualificados son capacitados para compartir su conocimiento con sus compañeros. Las necesidades formativas se canalizan a través de un Plan de Formación sólido, que cuenta desde hace unos años con el apoyo de un Proyecto de Aula Virtual. Mediante una herramienta corporativa y la instrucción de personal interno, se han llevado a cabo numerosas acciones formativas tanto técnicas como de habilidades. De esta manera, el alcance del conocimiento se amplía, complementando la formación tradicional en aula. - Formación e-learning: Técnicas Reunidas ha consolidado su oferta formativa en formato e- learning, disponible los 365 días del año para todos los empleados del Grupo TR. Apoyándose en PHAROS, una plataforma e-learning con más de 800 cursos principalmente técnicos en los sectores de construcción, ingeniería y nuevas tecnologías, la compañía también cuenta con una factoría de contenidos propios. Esta factoría produce material multimedia para impartir formación a través de la herramienta corporativa TRAula, incluyendo colaboraciones con áreas específicas, así como pequeñas píldoras formativas y talleres. - Formación digital: Se ha implementado un plan de formación en digitalización dentro de la compañía, que incluye el uso de Inteligencia Artificial, el desarrollo de aplicaciones (App4all) y el manejo de Power BI para el análisis de datos, apoyando así la toma de decisiones informadas. A lo largo del 2024 la Sociedad está consolidando y mejorado su oferta formativa a través del Proyecto de Formación del Empleado/a ULTREIA, que cuenta con una amplia oferta de formación organizada en bloques temáticos. En este sentido, la oferta formativa ha sido adaptada a las nuevas necesidades del negocio: transición energética, cumplimiento normativo, concienciación en materia social y sensibilización en sostenibilidad, internacionalidad, etc., y se ha ejecutado el Plan de Formación Anual con diversas temáticas (Técnico-profesional, Habilidades, Digitalización, Idiomas y Corporativa) y modalidades (presencial, online, mixta), etc. El Portal de Formación ULTREIA ofrece itinerarios formativos ajustados a la categoría profesional, incluyendo una formación básica, conveniente y deseable en habilidades para alcanzar un puesto de mayor responsabilidad y posiciones directivas. Por lo tanto, el Portal de Formación del Empleado/a, junto con el portal de la oferta formativa en bloques temáticos e itinerarios formativos agrupados por categorías profesionales conforman el Proyecto de Formación ULTREIA, el cual se pretende configurar como el principal vehículo de capacitación profesional de los empleados de TR, tanto a nivel de Home Office como de Filiales. Este nuevo enfoque permite a la plantilla gestionar su formación y, adicionalmente, mejorar el sentimiento de pertenencia a la Compañía. Formación por categoría (h) 2023 2024 Altos directivos 13 4 1er nivel directivo 545 513 2do nivel directivo y mandos intermedios 4.869 8.352 Titulados/Técnicos/Administrativos 222.098 222.904 Oficiales 67 38 Comerciales 1.931 1.757 TOTAL 229.523 233.568 Habilidades 13.763 24.361 Idiomas 7.149 9.815 Técnica 208.611 199.392 TOTAL 229.523 233.568 * Las horas de formación impartidas en 2024 han aumentado ligeramente en comparación con el ejercicio 2023. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 198 15.4.5 Igualdad Técnicas Reunidas establece como uno de sus principios sociales básicos, el fomento de un clima de trabajo en el que se respeta la diversidad y se garantiza la igualdad de oportunidades. Las principales políticas de TR en la materia se basan en los principios recogidos de forma expresa en los planes de igualdad, el Código de Conducta de TR y la Política de Derechos Humanos. En el ejercicio de 2024 la Compañía ha registrado planes de igualdad consensuados y pactados con la Representación Legal de las Personas Trabajadoras, estableciendo los mecanismos adecuados para evitar cualquier forma de discriminación en los diferentes entornos en los que opera la Compañía y disponiendo, en todo caso, de fuertes instrumentos que permiten velar por la igualdad en todos los aspectos de la relación de las personas trabajadoras con la Compañía y previendo las medidas oportunas para evitar cualquier tipo de discriminación. Adicionalmente, en el Código de Conducta “Técnicas Reunidas se compromete a promover la integridad moral y física de sus profesionales, garantizando la existencia de unas condiciones de trabajo respetuosas con la dignidad de la persona. En particular, el Grupo deberá adoptar las medidas oportunas para prevenir y, en su caso, corregir cualquier manifestación de violencia, de acoso físico, sexual, psicológico, moral u otros, de abuso de autoridad en el trabajo y cualesquiera otras conductas que generen un entorno intimidatorio u ofensivo para los derechos de las personas asociadas al Grupo. Asimismo, en atención a la importancia que tiene el equilibrio entre la vida laboral y personal, se fomentarán medidas y acciones de conciliación en esta materia”. En el marco de la Política Anti-acoso Laboral y Sexual de la Compañía, se mantienen los protocolos de acoso existentes en materia de actuación frente al Acoso Laboral y Sexual, de forma consensuada con los Representantes de las Personas Trabajadoras de las diferentes empresas del Grupo TR. Para reforzar su rechazo a cualquier tipo de conducta discriminatoria, la Compañía ha lanzado diferentes campañas de formación y sensibilización en materias como actuación frente al acoso sexual y por razón de sexo, comunicación y lenguaje inclusivo y sensibilización de género. Gracias a toda esta actividad, TR lleva a cabo la identificación, gestión y mitigación de los riesgos que pudieran darse durante la actividad de la Compañía en esta materia. La aplicación de todas estas medidas preventivas ha evitado la aparición de cualquier tipo de impacto significativo a este respecto. Respecto a las medidas para promover el empleo, la empresa publica de forma continua numerosos anuncios de búsqueda de profesionales en todo tipo de especialidades garantizando la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, tanto a nivel nacional como internacional, además de mantener una relación continua y acuerdos marco con universidades y otras instituciones como colegios de formación profesional, instituciones de promoción de empleo, etc. Así mismo, existen ambiciosos programas de becas para jóvenes que desde su último año de carrera quieran desempeñar sus prácticas o becas en el Grupo Técnicas Reunidas, con una vocación de que aprendan todo lo necesario para que posteriormente desarrollen su carrera profesional en la plantilla del Grupo Técnicas Reunidas. Por otro lado, TR participa de forma activa en los programas de prácticas internacionales Start ICEX Vives para la atracción y formación de talento en filiales internacionales, habiendo incorporado profesionales que luego desarrollan su profesión y van adquiriendo puestos de mayor responsabilidad dentro de la Compañía.TR también favorece el empleo de las personas con discapacidad, promoviendo la contratación de los mismos en la plantilla o a través de acuerdos con las empresas de servicios para que estas personas puedan desempeñar su trabajo en la Sociedad y tengan así la oportunidad de tener un empleo estable y de calidad. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 199 15.4.6 Salud y seguridad laboral Garantizar un entorno de trabajo seguro y saludable para todos los implicados en la actividad que desempeña Técnicas Reunidas, exige un gran esfuerzo y la mejora continua por parte de sus empleados, basado en la implicación y el liderazgo de la alta dirección. Para ello, TR cuenta con un Departamento de Seguridad, Salud y Medioambiente (HSE) que está formado por profesionales interdisciplinares que actúan de manera transversal en las distintas sociedades y divisiones del Grupo, implantando una metodología común en todos los procesos y proyectos. Para lograr la plena integración de la seguridad y la salud laboral en todo el ciclo de vida de los proyectos de Técnicas Reunidas, la Compañía cuenta desde hace 17 años con un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) certificado desde el 2008 bajo las OSHA 18001:2007. La aplicación de este sistema se apoya en la Política de Calidad, Seguridad, Salud y Medioambiente (QHSE) y se basa en tres principios: filosofía de prevención de accidentes e incidentes, integración de la seguridad y salud en la estrategia y mejora continua de los métodos y los procesos. En 2022, el SGSST de TR fue certificado con éxito en base a la norma ISO 45001, certificación a la que se migró el Sistema en 2020. En este contexto, la Política de QHSE fue actualizada en marzo de 2021 con el fin de adaptarla a los nuevos requerimientos de la nueva norma ISO 45001:2018 y 14001:2015. Como resultado, Técnicas Reunidas ha renovado la certificación ISO 45001 para un periodo de tres años. En 2023 se llevó a cabo la Integración de los Sistemas de Gestión correspondientes a las certificaciones ISO 45001 e ISO 14001 con el fin de optimizar los procesos, disminuir tiempos y reducir costes, a la vez que se asegura una correcta implantación de ambos Sistemas de Gestión. La certificación integrada se obtuvo con la entidad BSI (British Standards Institution) y el certificado ISO 45001 expira el 27 de noviembre de 2025. Esta certificación hace patente la madurez del sistema de gestión y el compromiso de la Compañía en aplicar las mejores prácticas disponibles en materia de seguridad, salud y medioambiente. En materia de HSE, el liderazgo de TR es cada vez más visible entre la dirección de la Compañía como estandarte de empresa que vela por el bienestar y la salud de sus trabajadores, fomentando su consulta y su participación. En fase de elaboración de ofertas, el Área de Sostenibilidad, de forma conjunta con el Departamento de HSE es el responsable de la identificación de los requisitos en materia medioambiental y de sostenibilidad incluidos en la petición de oferta, así como los legales del país. En la fase de desarrollo de los proyectos, el Departamento de HSE y el Área de Sostenibilidad son los responsables de recopilar los requisitos, para asegurar una adecuada prevención y gestión de riesgos medioambientales en los proyectos. En 2024 se han realizado campañas ordinarias de reconocimientos médicos y vacunación contra la gripe entre los empleados. Estas campañas han sido coordinadas por el Servicio de Prevención Mancomunado de TR y han contado con un notable éxito de participación. Otra medida importante y que ha tenido un gran impacto en Técnicas Reunidas desde el punto de vista de seguridad y salud ha sido la incorporación en las oficinas centrales de un servicio de fisioterapia “in company”. Técnicas Reunidas cuenta con procedimientos de diligencia en materia de HSE que abarcan toda la actividad de la Compañía, basados en un análisis exhaustivo de riesgos y oportunidades, así como en un análisis de necesidades y expectativas de las partes interesadas. Del resultado de estas evaluaciones, cabe resaltar la identificación de los siguientes riesgos asociados a la actividad de TR en materia de HSE: • Contratación de personal con poca experiencia en materia de seguridad y salud derivado de las exigencias en el incremento de contratación de mano de obra local por parte de los clientes en un corto plazo de tiempo. • Incremento de actividades de alto riesgo ante el aumento de los alcances en fases de comisionado y puesta en marcha de los proyectos. • Adaptación a las características y requisitos de seguridad de nuevos países, clientes y subcontratistas. • Tasa alta de incidentes potencialmente graves que puede derivar en accidentes graves si no se INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 200 toman acciones inmediatas. • Alto volumen de mano de obra con reducida cultura en materia de HSE. Para mitigar los riesgos a los que se encuentra expuesta la Compañía, así como para garantizar la correcta implantación del sistema de gestión y su adecuación a los objetivos establecidos, se realizan tanto identificación de requisitos en fase de ofertas, como la adecuada implantación del sistema durante la ingeniería, pasando por las evaluaciones de HSE para la precalificación de subcontratistas, como auditorías de seguimiento definidas en los planes y auditorías corporativas internas de los sistemas integrados de SGSST y SGMA. Los resultados de estas auditorías son comentados con el cliente o subcontratista en el lugar de ejecución del proyecto, incrementando la eficacia de las acciones tomadas para corregir potenciales deficiencias. Durante 2024, TR realizó una serie de auditorías encaminadas a mejor los procesos y asegurar el cumplimiento de los objetivos corporativos y de los objetivos del SGMA y SGSST: • SGMA y SGSST: o Internas: se realizaron 8 auditorías corporativas internas integradas de ingeniería y 27 auditorías corporativas internas integradas en fase de construcción de los proyectos (9 de ellas en fase de comisionado o precomisionado). o Externas: Adicionalmente, se realizó la auditoría de certificación por una entidad externar para los sistemas integrados. • Ingeniería: se realizaron 23 auditorías técnicas internas para asegurar la correcta implantación de los procesos y procedimientos corporativos (CRM – Corporate Requirements Monitoring) para proyectos durante la fase de ingeniería • Construcción: se realizaron 3 auditorías técnicas internas para asegurar la correcta implantación de los procesos y procedimientos corporativos (CRM – Corporate Requirements Monitoring) para proyectos durante la fase de construcción. TR vela por el mantenimiento de elevados estándares de seguridad laboral en toda su cadena de suministro, estableciendo altas exigencias y promoviendo las buenas prácticas. Los jefes de seguridad y salud en las obras aseguran la aplicación de planes específicos de seguridad y salud por parte de los subcontratistas, así como la implantación de las acciones preventivas que se estimen necesarias. Con este fin, se realizan campañas informativas, programas preventivos y chequeos médicos periódicos. En este sentido, en 2024 destacan los siguientes hitos: • Desarrollo de un programa, con aplicación móvil, para la realización de observaciones e inspecciones de seguridad y salud en los proyectos, mejorando la accesibilidad y efectividad del uso de la misma. • Implantación de un nuevo KPI, “Joint Inspections”, en todos los proyectos en fase de construcción. • Creación de una librería digital integral de lecciones aprendidas accesible para todo el personal de TR, tanto en oficinas como en obras. Los objetivos futuros de la Compañía en materia de salud y seguridad se encuentran detallados en la sección 15.1.6 Objetivos y Estrategia. Adicionalmente, la Compañía cuenta desde 2020 con la herramienta e-risk para la identificación y gestión de los riesgos y oportunidades del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo a todos los niveles de la sociedad, además de la actualización de la evaluación de riesgos ocupacionales en 2024. La Compañía incide también en la estandarización de los procedimientos de seguridad y salud a nivel de toda la organización con el objeto de garantizar la máxima eficiencia en la difusión y asimilación de Políticas Corporativas. Este objetivo se apoya en un intenso esfuerzo en formación. Durante 2024 se impartieron 1,52 horas de formación en obra por cada 100 horas trabajadas (un 8,4 % menos que en 2023), teniendo en cuenta tanto el personal de la Compañía como el de los subcontratistas. Entre las acciones formativas impartidas en 2024, cabe destacar el desarrollo de una formación sobre responsabilidades legales asociadas a la seguridad y salud durante la fase de construcción de los proyectos, dirigida a los responsables de los proyectos. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 201 En lo relativo al desempeño en materia de seguridad, Técnicas Reunidas evalúa su ejecución a través de un sistema de indicadores. La información reportada corresponde a las obras y a las oficinas, si bien es en la fase de construcción y Comisionado donde se identifica un mayor riesgo de seguridad. Dado el diferente grado de riesgo asociado a cada tipo de actividad y diferente alcance de los indicadores, la Sociedad reporta de manera independiente los datos de accidentes e índices de accidentabilidad de obra y oficinas, los cuales se recogen en las tablas incluidas a continuación: Número de accidentes en obra (Empleados TR) 2023 2024 Mujeres Hombres Total Mujeres Hombres Total Accidentes con baja - 1 1 - - - Accidentes sin baja - - - - 1 1 Accidentes mortales - - - - - - N.º de enfermedades profesionales - - - - - - Número de accidentes en obra (Trabajadores de subcontrata) 2023 2024 Mujeres Hombres Total Mujeres Hombres Total Accidentes con baja - 9 9 - 4 4 Accidentes sin baja - 26 26 - 24 24 Accidentes mortales - - - - 2 2 N.º de enfermedades profesionales - - - - - - * Desafortunadamente, en 2024 tuvieron lugar dos accidentes que resultaron con dos trabajadores fallecidos pertenecientes a empresas subcontratistas. El primero ocurrió cuando un trabajador cayó desde altura tras ingresar a una zona restringida sin utilizar las medidas de seguridad adecuadas. El segundo un coordinador de andamios falleció por asfixia tras ingresar a un espacio confinado con presencia de nitrógeno sin la autorización ni los controles necesarios. Número de accidentes en oficinas (Empleados de TR en oficinas en España) 2023 2024 Mujeres Hombres Total Mujeres Hombres Total Accidentes con baja 1 3 4 - 5 5 Accidentes sin baja 5 3 8 6 - 6 Accidentes mortales - - - - - - N.º de enfermedades profesionales - - - - - - INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 202 A continuación, se presentan los índices de accidentabilidad del Grupo en obras y oficinas: Índices de accidentabilidad en obra (Empleados TR) 2023 2024 Mujeres Hombres Total Mujeres Hombres Total Índice de accidentes con baja (LTIR) 0,021 0,021 Índice de accidentes registrables* (TRIR) 0,021 0,021 0,026 0,026 Índice de gravedad (SR) (nota 2) * 0,019 0,019 Índice de frecuencia (nota 1) 0,104 0,104 Nota 1: el cálculo del índice de frecuencia de accidentes en obra y oficina del ejercicio 2024 se ha realizado utilizando la siguiente fórmula: Índice de frecuencia: N.º de procesos de contingencia profesional con baja, excluidos accidentes in itinere y recaídas, acaecidos durante la jornada de trabajo, por cada millón de horas trabajadas de los/as trabajadores/as expuestos al riesgo. (Accidentes con baja / Horas totales trabajadas) * 1.000.000. En el ejercicio 2023 se empleó la siguiente fórmula para el cálculo de accidentes en obra: Índice de frecuencia: N.º de procesos de contingencia profesional con baja, excluidos accidentes in itinere y recaídas, acaecidos durante la jornada de trabajo, por cada millón de horas trabajadas de los/as trabajadores/as expuestos al riesgo. (Accidentes con baja / Horas totales trabajadas) * 200.000. Se ha reexpresado el dato de 2023 en base a la metodología de cálculo empleada en 2024. Nota 2: la norma OSHA establece un máximo de 180 jornadas registrables perdidas por accidentes fuera de España. En el cálculo de 2023, se incluyó un accidente con baja que superó este límite, lo que ha llevado a una actualización del cálculo conforme a lo establecido por la OSHA, reexpresando la cifra del ejercicio 2023. Índices de accidentabilidad en obra (Trabajadores de subcontrata) 2023 2024 Mujeres Hombres Total Mujeres Hombres Total Índice de accidentes con baja (LTIR) 0,020 0,020 0,007 0,007 Índice de accidentes registrables* (TRIR) 0,079 0,079 0,051 0,051 Índice de gravedad (SR) * 0,007 0,007 0,001 0,001 Índice de frecuencia 0,10 0,10 0,034 0,034 Índices de accidentabilidad en oficina (Empleados de TR en oficinas en España) 2023 2024 Mujeres Hombres Total Mujeres Hombres Total Índice de accidentes con baja (LTIR) 0,078 0,131 0,112 0,194 0,122 Índice de accidentes registrables ** (TRIR) 0,468 0,262 0,336 0,393 0,271 0,317 INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 203 Índice de gravedad (SR) 0,098 0,031 0,055 * 0,032 0,020 Índice de frecuencia (nota 1) 0,39 0,66 0,56 * 0,969 0,609 Nota 1: el cálculo del índice de frecuencia de accidentes en obra y oficina del ejercicio 2024 se ha realizado utilizando la siguiente fórmula: Índice de frecuencia: N.º de procesos de contingencia profesional con baja, excluidos accidentes in itinere y recaídas, acaecidos durante la jornada de trabajo, por cada millón de horas trabajadas de los/as trabajadores/as expuestos al riesgo. (Accidentes con baja / Horas totales trabajadas) * 1.000.000. En el ejercicio 2023 hubo un error al calcular las horas trabajadas de hombres y mujeres, se actualiza este año. * LTIR (Lost Time Incident Rate): (Nº de accidentes con baja / Nº de horas trabajadas) * 200.000. Este índice hace referencia a la frecuencia de accidentes. No se incluyen accidentes in itinere ni recaídas. ** TRIR (Total Recordable Incident Rate): (N.º de accidentes registrables (según OHSAS) / N.º de horas trabajadas) * 200.000. Este índice hace referencia a la frecuencia de accidentes. No se incluyen accidentes in itinere ni recaídas. *** Severity Rate (SR): (N.º jornadas no trabajadas por accidente en jornada de trabajo con baja / N.º total horas trabajadas) * 1000. Este índice hace referencia al índice de gravedad de accidentes. No se incluyen accidentes in itinere, aunque si incluye los días perdidos por recaídas. Índice de frecuencia: N.º de procesos de contingencia profesional con baja, excluidos accidentes in itinere y recaídas, acaecidos durante la jornada de trabajo, por cada millón de horas trabajadas de los/as trabajadores/as expuestos al riesgo. (Accidentes con baja / Horas totales trabajadas) * 1.000.000. **Actualmente no existe una segregación de información de construcción entre hombre y mujeres. Durante el año 2024 se han ejecutado en construcción 124.368.370 horas de trabajo (frente a las 106.002.436 horas de 2024) incluyendo las horas trabajadas por los subcontratistas, por lo que la Compañía ha tenido que gestionar un volumen de 45.404 trabajadores en momento pico (entre propios y subcontratistas), un 12,7 % más que en el ejercicio anterior. En cuanto a las estadísticas de accidentalidad en las obras, en 2024 se han obtenido de nuevo unos índices tanto de accidentes con baja (LTIR) como de accidentes registrables (TRIR) muy por debajo de los objetivos marcados por la Compañía. El aumento en los índices de accidentabilidad está relacionado con un incremento de los accidentes registrados y una disminución de las horas trabajadas, si bien, este año no se ha producido ninguna fatalidad. La Compañía monitoriza los accidentes registrados y adopta medidas para maximizar la seguridad de los trabajadores en todas las fases del desarrollo del proyecto, a partir de un sólido Sistema de Gestión que hace extensible a los proveedores y subcontratistas. En lo relativo a los índices de accidentabilidad de oficinas, se mantienen cifras similares al año anterior. Además de los datos mencionados, el Grupo hace un seguimiento del absentismo que se produce en la Compañía. A continuación, se muestran las horas de absentismo de 2024, que revelan un aumento con respecto al ejercicio anterior atribuido al incremento del 23% de plantilla. N.º horas de absentismo total 2023 2024 450.267 454.252 Por último, en la promoción de hábitos de vida saludable entre los empleados, el personal de Madrid participó en la Carrera de las Empresas celebrada en diciembre de 2024. 15.4.7 Relaciones sociales La Compañía orienta sus esfuerzos hacia la mejora continua de su entorno laboral, reconociendo la importancia de su personal propio para el cumplimiento de sus objetivos. En relación con las organizaciones de representación de las personas trabajadoras de TR, existen diferentes comisiones específicas de Igualdad, Formación, Seguridad y Salud, y de Desplazados Internacionales, entre otras Comisiones o Mesas ad hoc para asuntos puntuales donde se considera necesario, y con las que TR se reúne periódicamente o cuando es necesario, con el fin de facilitar el diálogo y mejorar la calidad de vida de todas las personas trabajadoras. En este sentido, en 2024 se ha mantenido el clima de respeto y compromiso mutuo, lo que ha permitido alcanzar importantes acuerdos que han redundado en el bienestar y mejoras para todas las personas trabajadoras, entre otras, en materia de INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 204 políticas de desplazamientos internacionales, actuación frente a víctimas de violencia de género, implantación de la jornada intensiva voluntaria y reversible, flexibilidad horaria, medidas de igualdad de oportunidades, planes de formación, desarrollo profesional, salud y bienestar, comunicación, etc. Técnicas Reunidas es consciente del papel que juegan los sindicatos como representantes legales de las personas trabajadoras y de las mejoras alcanzadas a través de estas relaciones. Por ello, la Compañía garantiza en todo momento el trato igualitario, no discriminatorio y respetuoso con la libertad de asociación de las personas trabajadoras, respetando el convenio/marco legislativo de cada uno de los países en los que opera la Compañía. Todo ello contribuye a generar un mejor ambiente de trabajo, fortalecer su capacidad para retener y atraer talento, y resaltar el diálogo social como instrumento necesario para mantener un clima laboral adecuado, y una fuerza laboral motivada y preparada para abordar los retos del futuro. En relación con otros mecanismos y procedimientos con los que cuenta la Sociedad para promover la implicación de las personas trabajadoras en la gestión de la Compañía, en términos de información, consulta y participación la Sociedad lleva a cabo al menos cada dos años encuestas de clima laboral para conocer la satisfacción de sus profesionales con su puesto de trabajo, su relación con la Compañía y con sus superiores o su carga de trabajo, a través de las cuales se desarrollan planes de acción y mejoras que redundan en bienestar de la plantilla y en la mutua comunicación. 15.4.8 Empleados cubiertos en Convenio Para todos los países en los que existe la figura de Convenio Colectivo, el 100 % de las personas trabajadoras se encuentran cubiertas por la regulación del convenio colectivo asociado a la licencia de actividad otorgada a la Sociedad (ingeniería, construcción, etc.), al igual que en 2023. Adicionalmente, se incluyen cláusulas de seguridad y salud en la totalidad de convenios colectivos, las cuales se encuentran adaptadas a la legislación local correspondiente. 15.5. Información sobre el respeto de los derechos humanos Técnicas Reunidas considera el respeto de los derechos humanos una prioridad en el ejercicio de su actividad y una parte imprescindible de su cultura corporativa. Este enfoque estratégico es todavía más relevante para la Sociedad debido a su gran presencia internacional que se desarrolla, en ocasiones, en geografías con un elevado riesgo de vulneración de los derechos humanos. Como consecuencia, TR se compromete a que todas sus actividades se desarrollen conforme a los valores y principios contenidos en el Pacto Mundial de Naciones Unidas, del que es firmante desde 2011. Para ello, la Compañía cuenta con un marco de gestión de sostenibilidad que se fundamenta en su Política de Sostenibilidad la cual describe los principales compromisos del Grupo en materia de gobierno corporativo, medioambiental y social, incluyéndose entre estos últimos el respeto a los derechos humanos. Además, desde 2023, la Sociedad ha adoptado una Política de Derechos Humanos que se basa en las principales normativas nacionales e internacionales, así como en los más altos estándares en la materia. Esta Política hace referencia, entre otros, a la Declaración Universal de Derechos Humanos y a las Líneas Directivas para Empresas Internacionales de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Asimismo, esta Política comprende aspectos clave tanto para la Compañía como para sus grupos de interés como son el rechazo del trabajo forzoso u obligatorio y del trabajo infantil, la prohibición de la esclavitud, el respeto a la diversidad y no discriminación o las condiciones de trabajo justas y favorables, el rechazo de la corrupción en todas sus formas, la preservación y promoción de la biodiversidad de los ecosistemas, el impulso de la transición a la economía baja en carbono o el compromiso de realizar sus proyectos de forma sostenible, y promoviendo iniciativas de valor cultural, social y económico, respetando a las comunidades locales para fomentar su inclusión y su desarrollo socioeconómico a través de la educación y la formación. Adicionalmente, la Compañía cuenta con diferentes políticas y procedimientos internos que aseguran su compromiso con los derechos humanos en todos los territorios donde desarrolla su actividad como, por ejemplo, la Política de Sostenibilidad o el Código de Conducta de la Sociedad que recoge el compromiso de actuar siempre conforme a la legislación vigente, obteniendo declaraciones de cumplimiento y respeto de los derechos humanos conforme a prácticas éticas internacionalmente aceptadas. Esta declaración formal recoge el total rechazo de Técnicas Reunidas al trabajo infantil y al trabajo forzoso u obligatorio, así INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 205 como el compromiso corporativo de respetar la libertad de asociación y negociación colectiva y reconocer los derechos de las minorías étnicas en los países donde desarrolla sus operaciones, rechazando cualquier forma de discriminación y explotación, velando así por el cumplimiento de los convenios de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Tanto el Código de Conducta como la Política de Sostenibilidad y la Política de Derechos Humanos se extienden a toda la cadena de valor de la Compañía. En particular, Técnicas Reunidas cuenta con un Código Ético de la Cadena de Suministro, disponible en la página web corporativa, en el que se incluyen exigencias específicas en materia ESG (medioambiente, seguridad y salud, prácticas laborales, protección de datos y de los derechos humanos) a terceros con los que interactúa la Sociedad, como pueden ser proveedores y subcontratistas. Estos, además de cumplir con un estricto procedimiento de diligencia debida, deben garantizar el cumplimiento de estándares mínimos en los ámbitos señalados, asegurando que la cadena de suministro de la Sociedad se ajusta a los marcos legales vigentes y a los requisitos específicos en materia de derechos humanos, en función de su actividad y nivel de riesgo. Con el objetivo de identificar y reparar posibles abusos, la Compañía realiza evaluaciones en materia de respeto de los derechos humanos. Técnicas Reunidas cuenta además con un Sistema Interno de Información (anteriormente denominado, Canal de Denuncias), acorde con los requisitos establecidos por la Ley 2/2023 reguladora de la protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción. Este canal seguro y confidencial, disponible en varios idiomas, permite a empleados, terceros y otros grupos de interés reportar posibles incumplimientos o irregularidades dentro de la Sociedad o en su ámbito de actuación. A través de él, se pueden comunicar sospechas fundadas o evidencias de infracciones legales y normativas internas, como el Código de Conducta y otras políticas corporativas. También abarca la notificación de infracciones penales o administrativas graves, vulneraciones en materia de seguridad y salud laboral, así como incumplimientos del Derecho de la Unión Europea. Las comunicaciones recibidas, que pueden presentarse de forma anónima, son tratadas bajo estrictos estándares de confidencialidad y en observancia de lo establecido en la Directiva (UE) 2019/1937 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 23 de octubre de 2019, relativa a la protección de las personas que informen sobre infracciones del Derecho de la Unión. La recepción y gestión de las comunicaciones recibidas a través de este Sistema Interno de Información es responsabilidad del Órgano Colegiado que la Sociedad ha designado a estos efectos. En 2024, se han recibido 6 denuncias por acoso laboral a través del Canal de Denuncias. Asimismo, se reportaron 2 notificaciones relacionadas con la corrupción: una en el marco de un proceso de adjudicación a un tercero y la otra en relación con hospitalidades ofrecidas a terceros. Al cierre del ejercicio, ambas notificaciones se encuentran en proceso de investigación. Ninguna de estas denuncias está relacionada con el respeto por la libertad de asociación y el derecho a la negociación colectiva, discriminación en el empleo y ocupación, trabajo forzoso u obligatorio y trabajo infantil. En cualquier caso, no se considera que las denuncias en investigación vayan a tener impacto para la Compañía y puede confirmar que durante el ejercicio 2024 no se han recibido reclamaciones, multas o sanciones o queja significativa por temas relacionados con la competencia desleal, prácticas monopolísticas y contra la libre competencia. No obstante, si a pesar de todas las medidas implementadas por la Compañía se detectase una violación o acciones de impacto negativo sobre los derechos humanos, Técnicas Reunidas actuará de forma inmediata aplicando las medidas adecuadas en función del caso, teniendo presente el principio de tolerancia cero ante este tipo de actuaciones. 15.6. Información relativa a la lucha contra la corrupción y el soborno 15.6.1 Enfoque de gestión El Código de Conducta muestra el compromiso de la Sociedad con los más altos estándares de conducta ética, estableciendo los principios y valores que el Grupo y todos sus profesionales deben observar en todo momento en el desempeño de su actividad para actuar con integridad, profesionalidad y respeto a la legislación, los derechos humanos y las prácticas internacionalmente aceptadas. El Código de Conducta, el Código Ético para la Cadena de Suministro, junto con las Políticas de Integridad, entre las que destaca la Política Anticorrupción, el Sistema Interno de Información (Canal de Denuncias) constituyen las INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 206 herramientas principales de Técnicas Reunidas para prevenir las actividades de corrupción, soborno, blanqueo de capitales y financiación del terrorismo. Además, el Grupo dispone de un Área de Cumplimiento Normativo, responsable de la implantación y gestión de Sistema de Gestión de Compliance Penal, entre cuyas funciones destacan la difusión del Código de Conducta, la Política de Cumplimiento Penal y sus políticas afines, la revisión y adaptación de los sistemas de prevención y reporte, así como la formación en esta materia. El establecimiento y difusión de estas políticas, a través de sesiones de formación presencial y online, y su publicación interna en la intranet del Grupo TR, permite concluir que el objetivo de las mismas se ha cumplido, en cuanto que se ha puesto en conocimiento de la Compañía y todos sus miembros las normas de conducta que se espera de la organización con respecto a los riesgos de corrupción y soborno, teniendo como base el principio de “Tolerancia cero ante la corrupción y soborno”. En este contexto, el Área de Cumplimiento Normativo ha continuado con su formación en materia de lucha contra la corrupción y soborno, principalmente dirigida al equipo directivo y Personal Especialmente Expuesto de Técnicas Reunidas por su rol fundamental en la cadena de decisión del Grupo. Para reforzar el SGCP, la Compañía, además, cuenta con diversas políticas y procedimientos, entre las que se encuentran las siguientes: Política de Regalos y Hospitalidades, Política de Relaciones con Funcionarios Públicos, Política sobre Conflictos de Interés, Política de Defensa de la Competencia y Política de Donaciones, Patrocinios y Mecenazgos. En 2024 Técnicas Reunidas ha seguido mejorando su SGCP para el mantenimiento de la certificación UNE19601 sobre Sistemas de Gestión de Compliance Penal, la cual fue acreditada por AENOR en enero de 2023 y seguirá vigente hasta 2026. Este estándar establece unos requisitos exigentes para el sistema de gestión de compliance penal con el objetivo de ir más allá del cumplimiento de la legislación, y ayudar a las empresas y organizaciones a prevenir la comisión de delitos, favorecer una cultura ética y de cumplimiento y reducir el riesgo penal, dando mayor garantía de seguridad y confianza a los órganos de gobierno y los grupos de interés. De igual forma, la Sociedad ha incluido en los documentos de establecimiento de relación comercial con terceros mediante cláusulas afines los compromisos y obligaciones en materia de prevención de la corrupción y soborno el respeto de los derechos humanos y los regímenes occidentales de sanciones internacionales, cuyo incumplimiento pueden resultar en la resolución de la relación comercial. Asimismo, a lo largo de 2024 Técnicas Reunidas ha seguido mejorando sus procedimientos de diligencia debida en su cadena de suministro y subcontratación con el objetivo de obtener un informe de evaluación de integridad de terceros con carácter previo al establecimiento de la relación comercial, que permita prevenir y/o detectar potenciales riesgos de integridad de forma temprana, así como su posterior y continuo seguimiento. A su vez, se ha seguido mejorando el Procedimiento de Diligencia Debida Interna en los procesos de selección y contratación de personal especialmente sobre aquellas posiciones y actividades que por su naturaleza se consideren posiciones especialmente expuestas desde el punto de vista de riesgos de integridad. De igual forma y con carácter regular (normalmente anual) el Área de Cumplimiento Normativo recaba Declaraciones de Conflicto de Intereses, particularmente sobre el grupo de Personal Especialmente Expuesto, y aquel personal que, por su desempeño tenga contacto con terceros durante los procesos de adjudicación u otras áreas relevantes desde el punto de vista del riesgo de corrupción (i.e Aprovisionamiento, Subcontratos, Servicios Generales, Recursos Humanos, IT o Desarrollo de Negocio). 15.6.2 Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro En 2024, la aportación de Técnicas Reunidas a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro ascendió a la cantidad de 1.337.877,11 € frente a los 267.880,51 € de 2023, aumentando su aportación en un 399 %. Este incremento se debe principalmente a donativos por importe de 1.024.000 € a los afectados por la DANA. Para más información consúltese el apartado 15.7.2. La Sociedad ha realizado aportaciones sociales en el marco de proyectos por valor de 33.954,18 € así como una inversión social en formación de 2,69 millones de € en 2024, tal y como se detalla en el apartado 15.7.1. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 207 15.7. Información sobre la sociedad 15.7.1 Compromisos de la Compañía con el desarrollo sostenible de las comunidades locales Técnicas Reunidas es una empresa líder en el sector de la ingeniería con presencia internacional, situándose en 26 países y cuenta con una trayectoria que suma más de 1.000 plantas industriales a lo largo de sus más de 64 años de experiencia en la ejecución de grandes proyectos. La actividad de Técnicas Reunidas se centra en el desarrollo de proyectos de ingeniería, diseño y gestión de la construcción de plantas industriales para la producción de combustibles limpios, gas natural y productos químicos, y soluciones vinculadas a la transición energética, la economía circular y la descarbonización (hidrógeno renovable, biocombustibles, valorización de residuos, captura y almacenamiento de CO 2 , etc.). La Compañía contribuye con su actividad a la protección del medioambiente y a la lucha contra el cambio climático desarrollando soluciones técnicas que le permiten diseñar plantas sostenibles y eficientes para sus clientes, ayudándolos a lograr sus objetivos en materia de sostenibilidad y descarbonización. Asimismo, y en el ejercicio de conducta empresarial responsable, Técnicas Reunidas ofrece empleos de calidad para sus profesionales, promueve la igualdad, fomenta la investigación e innovación, además de llevar a cabo acciones para que sus proyectos contribuyan de forma relevante al desarrollo sostenible de las comunidades locales en los países en los que opera. Con este objetivo, se ha consolidado dentro del Área de Sostenibilidad, la figura de “ESG Projects”, focalizado en la gestión del impacto ESG en los proyectos de la Compañía. Con la finalidad de conocer las inquietudes de los grupos de interés de la Sociedad, en particular de las personas afectadas por los proyectos, Técnicas Reunidas refuerza el diálogo continuo. Como parte de este compromiso con la comunidad local, la Compañía fomenta la contratación de personas residentes en las zonas donde se realizan sus proyectos, mejorando de esta manera la calidad de vida de la sociedad. El éxito del impacto social de Técnicas Reunidas se debe a la integración y aceptación por parte de todos los grupos de interés de la Compañía de la Política de Sostenibilidad y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. Con el objetivo de fomentar las mejores prácticas y situar a la Compañía a la vanguardia en sostenibilidad se realizan diversas actividades encaminadas a generar valor en el entorno en el que opera, aumentando la aportación social a las comunidades locales, ofreciendo soluciones vinculadas a la transición energética y colaborando en proyectos que impulsan el desarrollo de colectivos vulnerables o tienen como fin concienciar sobre materias que contribuyan al desarrollo sostenible. Los grupos de interés están en el centro de la estrategia de sostenibilidad y forman parte de todas las actividades, tanto corporativas como operativas. Los objetivos y líneas de acción de Técnicas Reunidas abarcan la dimensión ambiental, social y de gobernanza, aportando valor añadido y aumentando el impacto positivo, evitando, mitigando y subsanando los efectos negativos, reales o potenciales, y adaptándose de manera transversal a todos los proyectos. Debido a este compromiso con todos los grupos de interés, Técnicas Reunidas ha continuado aplicando su Política de Derechos Humanos, aprobada en 2023, dejando plasmado su compromiso con el bienestar de todas las personas en todas las geografías donde está presente. Además, la Sociedad ha realizado diversas actividades de formación en las que se incluyen contenidos específicos en materia de derechos humanos. Para impulsar todas estas iniciativas que forman parte de la estrategia de sostenibilidad, Técnicas Reunidas ha desarrollado el Plan de Sostenibilidad 2024-2026, en el que se incluyen los objetivos y metas globales de la Compañía, teniendo en cuenta las opiniones de los grupos de interés. Este Plan es una continuación del Plan de Sostenibilidad 2021-2023 y en su desarrollo ha contado con la colaboración de las principales áreas afectadas (Dirección Financiera, Dirección de Operaciones, Sostenibilidad, Dirección de Recursos Humanos, Cumplimiento Normativo, track e IT) y la ayuda de un consultor de primer nivel internacional. El Plan contiene más de 90 medidas específicas, entre las que se incluyen las siguientes: - Impulsar campañas de sensibilización y concienciación de los empleados y comunidades locales en materia de sostenibilidad. - Ampliación de las acciones que componen el Plan de Gestión Social a otras geografías y elaboración de una política de contribución social. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 208 - Revisar el mapa de grupos de interés a nivel corporativo e impulsar las consultas a los mismos. - Desarrollar un plan de continuidad nuevas adhesiones a iniciativas o alianzas promovidas por terceros en materia de sostenibilidad teniendo en cuenta las ubicaciones de los proyectos de Técnicas Reunidas. Técnicas Reunidas se compromete a realizar revisiones periódicas de los resultados obtenidos en relación con estas metas, con el fin de identificar áreas de mejora y actualizar los objetivos según sea necesario para garantizar su cumplimiento. Además, la Compañía divulga el progreso de su Plan y rinde cuentas ante el Consejo de Administración de la Sociedad, quien supervisa toda la estrategia de sostenibilidad del Grupo, con el apoyo de la Comisión de Auditoría y Control en el ámbito de sus competencias. Debido a su compromiso con el bienestar y el impacto positivo en la sociedad y en el medioambiente, Técnicas Reunidas es firmante desde 2011 de Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Esta organización impulsó en septiembre de 2015 una hoja de ruta que denominó la “Agenda 2030”, en la cual se recogen los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible. Tal y como se explica en la Política de Sostenibilidad de Técnicas Reunidas, desde 2022 se implementa una estrategia orientada hacia la creación de valor de forma sostenible y a la prestación de servicios de alto valor añadido que permitan a la Compañía el diseño de plantas industriales eficientes, sostenibles y respetuosas con el medioambiente. El objetivo es que contribuyan a combatir el cambio climático y a la transición a una economía baja en carbono, aprovechando las oportunidades comerciales derivadas de su alta cualificación tecnológica y demostrando su compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Concretamente, Técnicas Reunidas contribuye especialmente a los siguientes ODS: • ODS 7: Energía asequible y no contaminante. Relacionado con la labor de diversificación que se está desarrollando, así como la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio relacionadas con la transición energética, energías limpias y nuevas tecnologías. • ODS 9: Industria, innovación e infraestructuras. Diseñar infraestructuras sostenibles y resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación. • ODS 13: Acción por el clima. En Técnicas Reunidas incorporamos medidas relativas al cambio climático en las políticas, estrategias y planes de acción sobre las emisiones de Técnicas Reunidas para contribuir a la descarbonización. En particular, las soluciones técnicas desarrolladas por la Sociedad y sus acciones tienen el objetivo de crear valor en el entorno y en las comunidades en las que opera: • Diseñar y construir instalaciones de calidad, seguras y sostenibles, promoviendo la eficiencia energética y el acceso universal a los servicios energéticos. • Contribuir a la descarbonización de la economía y preservar el medioambiente a través de los proyectos que promueve y en los que colabora la Sociedad. • Promover la contratación de proveedores y subcontratistas locales con el objetivo de generar un impacto socioeconómico positivo en los entornos en los que opera. • Apostar por el talento local e invertir en su formación. • Preservar del patrimonio cultural y natural, fomentando la gestión eficaz de los recursos y su reutilización en los casos en los que es posible. • Colaborar con instituciones en el ámbito de la cultura, ciencia, investigación y educación. • Gestionar de forma responsable los riesgos y las oportunidades derivados de la evolución del entorno, evitando planteamientos cortoplacistas o que no consideren adecuadamente los intereses de todos los grupos de interés. • Emplear los canales de comunicación, participación y diálogo que resulten más apropiados con las comunidades locales. Para ello, Técnicas Reunidas ha llevado a cabo las siguientes acciones en las diversas regiones y comunidades donde opera: INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 209 • Integrar en los proyectos de México un gestor social para fortalecer las relaciones con las comunidades locales e indígenas, apoyando a administraciones públicas u organizaciones sociales de referencia. • Fomentar el desarrollo sostenible en las regiones donde opera Técnicas Reunidas. • Actualizar el Código de Conducta de la Compañía y respetar los derechos culturales de todas las personas y comunidades. • Preservar y promover los derechos económicos, sociales y el patrimonio cultural, asegurando el adecuado reasentamiento de comunidades locales cuando sea necesario. • Realizar un análisis del agua potable y no potable en las áreas de ejecución de los proyectos en México, Mérida y Valladolid. En todos sus proyectos y durante la fase de ejecución, Técnicas Reunidas prioriza la identificación y gestión de posibles riesgos asociados en las comunidades locales; en particular, los potenciales perjuicios sobre el entorno local que puedan derivarse del proyecto. Para evitar estos u otros riesgos, la Compañía dispone de un Marco de Gestión Social desarrollado en políticas y protocolos de actuación. El Marco permite planificar qué acciones se requieren, en las que sea crítica una coordinación y colaboración fluida y constante con las comunidades locales y otros grupos de interés locales (administraciones públicas, socios, proveedores o subcontratistas). MARCO DE GESTIÓN SOCIAL Evaluación y gestión del impacto social Análisis individualizado del impacto social de cada proyecto en fase de licitación. La obtención de la “licencia social” es responsabilidad del cliente. Realización de proyectos de apoyo a la comunidad local Técnicas Reunidas se informa sobre las necesidades y expectativas de la comunidad local para analizar las maneras de instrumentar su apoyo a la misma en función de las características de cada proyecto. Seguimiento constante del entorno local Técnicas Reunidas realiza un seguimiento permanente del entorno local durante la ejecución de sus proyectos, incluyendo el desempeño de los terceros involucrados en los mismos, como, por ejemplo, los proveedores y contratistas. Mecanismos de reclamación y restauración de impactos sociales La Sociedad analiza la normativa local para detectar posibles impactos sociales negativos y poner a disposición de la comunidad los mecanismos adecuados de reclamación y restauración. Diálogo con la comunidad local El director de proyecto mantiene un diálogo constante con los representantes de la comunidad local durante todo el ciclo de vida del proyecto. Dentro de estos grupos de interés se sitúan las comunidades locales, los cuales están en el centro de los proyectos de Técnicas Reunidas, promoviendo la contratación y formación del personal, impulsando el impacto social y mejorando el entorno, mitigando cualquier efecto adverso tanto medioambiental como cultural, tal y como recoge la Política de Derechos Humanos del Grupo. Junto con esta política corporativa, se aplican a todos los terceros con los cuales Técnicas Reunidas mantiene una relación empresarial los procedimientos de diligencia debida, evitando de esta manera cualquier asunto no deseado para la Compañía. Además, cuenta con un Código Ético de la Cadena de Suministro para reforzar estos principios. Dado el papel clave que desempeña el personal de Técnicas Reunidas en los proyectos, se analiza exhaustivamente la adecuación de sus profesionales a los entornos donde se opera, y la preparación de todos ellos para la ejecución de cada proyecto. En este sentido, el proceso de selección y el Marco de Gestión Social permiten satisfacer tanto las necesidades de contratación local, como de expatriación en los plazos requeridos para la satisfactoria y puntual ejecución de los proyectos. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 210 A continuación, se detallan algunas acciones sociales de impacto positivo, desarrolladas en los distintos proyectos durante 2024: • Empleabilidad de personal y fortalecimiento del tejido empresarial local. En 2024 el número de profesionales de Técnicas Reunidas se ha incrementado, con respecto a 2023, alcanzando la cifra de 10.451. El 52,94 % trabaja fuera del territorio español. • Técnicas Reunidas ha contratado proveedores y subcontratistas en España, reforzando la contribución económica positiva a escala país, invirtiendo 425,01 millones de €, lo que supone un 13 % sobre el total de gasto de aprovisionamiento y subcontratas del ejercicio 2024. • Las compras y suministros en el extranjero han ascendido a 2.785,19 millones de €, lo que supone un 87 % del total de gasto de aprovisionamiento y subcontratas. Estas cifras no son incompatibles con el criterio de compra, considerando la fuerte internacionalización del modelo de negocio de la Compañía. • La formación técnica, tanto en el ámbito STEM, como en otras materias, dirigida a personal local y de subcontratistas ha supuesto una inversión social en formación de 2,69 millones de euros por parte de Técnicas Reunidas. • Facilitar el acceso a la energía y la creación de infraestructuras en los proyectos en los que se encuentra Técnicas Reunidas. • Desarrollo de iniciativas de voluntariado corporativo con las comunidades locales, con especial atención a grupos vulnerables. En 2024, se han llevado a cabo aportaciones sociales en el marco de los proyectos por valor de 33.954,18 € (frente a 31.714,07 € en 2023). Algunos de estos programas de voluntariado y campañas solidarias han sido: - La colaboración con AUARA para el suministro de agua embotellada en las oficinas ha proporcionado agua potable a 427 personas, aportando casi 4 millones de litros y un ahorro de 28.000 horas en la recogida de agua. - Entrega de alimentos o agua potable en zonas en las que estos recursos son limitados. - Trabajo de renovación de edificios o superficies y limpieza de espacios públicos. - Entrega de material escolar, equipamientos deportivos y juguetes para niños. A su vez en 2024, Técnicas Reunidas ha incrementado su impacto positivo en la sociedad, concienciando a la plantilla en aspectos de participación, ayuda humanitaria y derechos humanos, etc. Un ejemplo de ello, son los múltiples comunicados apoyando acciones sociales como la recogida de alimentos y ropa, o incentivando las donaciones de sangre con Cruz Roja. En este sentido, se destacan a continuación varias iniciativas impulsadas desde la sede de TR en Madrid: • Técnicas Reunidas destinó 1.337.877,11 € a fundaciones y organizaciones sin ánimo de lucro en 2024 frente a 267.880,51 € en 2023 (un aumento del 399 %). Este incremento se debe principalmente a donativos por importe de 1.024.000 € a los afectados por la DANA. • La Sociedad ha colaborado en la recogida de alimentos organizada por Cáritas realizando una campaña de difusión interna y poniendo a disposición las instalaciones de la organización para que los profesionales pudieran participar. • La Sociedad ha realizado una gran campaña de comunicación externa participando en numerosos foros de empleo trabajando en la búsqueda de talento del presente y del futuro, prestando especial atención y destacando el relevante papel que tienen las mujeres en el sector. • Técnicas Reunidas ha liderado en 2024, dentro de IndesIA, el diseño y desarrollo de un Programa de Mentoring con la Escuela de Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica de Madrid. 15.7.2 Acciones de asociación o patrocinio Técnicas Reunidas desarrolla su acción social a través de cuatro líneas de trabajo: educación, iniciativas sociales y empresariales, cultura y ciencia e investigación. Las iniciativas que lleva a cabo en cada una de estas áreas son prueba del compromiso en esta materia y que se despliegan a través de numerosas actividades y proyectos. Para desarrollar esta acción social, se localiza y evalúa la situación antes del inicio de la acción con otras organizaciones, compartiendo objetivos estudiando la oportunidad de colaboración, tanto económicamente o a través de otros instrumentos como participando en grupos de trabajo o foros, excluyendo en todo caso cualquier acción de asociación, patrocinio o aportación económica a partidos políticos. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 211 Principales organizaciones con las que colabora Técnicas Reunidas • Fomento de la sostenibilidad en la actividad empresarial y emprendedora • Compromiso en acción social y ambiental de Técnicas Reunidas • Cultura • Ciencia e investigación y educación Técnicas Reunidas colabora con diversas entidades de referencia en el ámbito de la sostenibilidad como son Pacto Mundial de las Naciones Unidas, Fundación Seres, Forética, Carbon Disclosure Project y el Club de Excelencia en Sostenibilidad. A nivel sectorial, Técnicas Reunidas colabora con distintas asociaciones y organizaciones que promueven la transparencia y responsabilidad, relacionadas con las actividades de negocio de la Compañía fomentando su actividad empresarial y emprendedora. En el ámbito de la asociación y el patrocinio, los principales riesgos son los derivados de la posibilidad de que la acción incorrecta de un tercero pudiese generar problemas reputacionales a la Compañía. Para evitar cualquier tipo de contingencia en este sentido, Técnicas Reunidas lleva a cabo procedimientos de diligencia debida en este tipo de actividades, evaluando para cada caso concreto si las organizaciones con las que INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 212 colabora Técnicas Reunidas podrían suponer algún perjuicio para la Sociedad y regulando estas acciones y muchas otras a través de su Código de Conducta. 15.7.3 Subcontratación y proveedores Los subcontratistas y proveedores de Técnicas Reunidas desempeñan un rol relevante en su cadena de valor, principalmente, durante las fases de aprovisionamiento y construcción de las plantas que, por su gran magnitud, precisan de la participación de un número elevado de trabajadores de proveedores y subcontratistas para su ejecución. Para la gestión de esta compleja cadena de suministro, Técnicas Reunidas cuenta con un marco de gestión que rige la actuación de las dos principales áreas responsables de la cadena de suministro: el Área de Aprovisionamiento (responsable de las compras a proveedores de materiales y equipos) y el Área de Construcción (responsable de las subcontrataciones de construcción y montajes). En consonancia, el principal objetivo de Técnicas Reunidas en la gestión de su cadena de suministro consiste en lograr la adjudicación competitiva de materiales, equipos y servicios de montaje bajo los estándares requeridos en el sector. En este sentido, es clave para la Compañía que su cadena de suministro esté alineada con sus valores y cumpla con estándares de alta calidad. Para ello, tanto proveedores como subcontratistas deben adherirse a través del Portal e-Supplier al Código Ético de la Cadena de Suministro. En este Código Ético se describen las pautas de conducta que se espera de estos terceros y se establece una serie de exigencias en materias como la seguridad y salud, el medioambiente, los principios éticos y de integridad, ambiental, social y laboral, la protección de derechos humanos, y se recogen requisitos específicos alineados con la norma ISO 14001, el cumplimiento de la legislación ambiental y el reporte en materia de sostenibilidad. Con el fin de reforzar la integridad de la cadena de suministro y mitigar los posibles riesgos asociados, la Compañía cuenta desde 2020 con una Política y Procedimiento de Evaluación de Integridad de Terceros que describe y regula el análisis de integridad previo a la formalización de cualquier relación comercial. Este estricto proceso de diligencia debida incluye la valoración de riesgos de corrupción, derechos humanos (según el marco de actuación de las Naciones Unidas y la Organización Internacional del Trabajo), listados de sanciones internacionales, blanqueo de capitales o financiación del terrorismo. Esta Política establece distintos niveles de riesgo preliminares que dan lugar a análisis de integridad diferenciados: estándar, reforzado o muy reforzado. Dado el carácter estratégico de la realización de estos análisis de integridad a proveedores y subcontratistas, en 2024 se han establecido unos KPI´s internos, vinculados a la implantación de la Política de Diligencia Debida, para su monitorización y control. Entre los riesgos de la cadena de suministro, destacan los de producción (que se minimizan llevando a cabo un seguimiento exhaustivo del avance de los trabajos), los de carácter financiero (gestionados a través de una evaluación antes de la adjudicación) y los asociados a la falta de calidad (que se controlan realizando un seguimiento durante la ejecución de los trabajos). Los principales impactos experimentados en su cadena de suministro durante este ejercicio han sido el incremento en el precio del transporte terrestre desde el lugar de origen al puerto, así como restricciones de movilidad, menor disponibilidad de personal y las cuarentenas y retrasos. Como consecuencia de la pandemia numerosos profesionales dedicados a la inspección industrial se retiraron de este sector tensionando la oferta de estos servicios, lo cual se ha acentuado aún más desde 2022 por el incremento de las inversiones industriales. Por consiguiente, la Sociedad se ha visto expuesta a una carestía de profesionales en cierto tipo de suministros y zonas geográficas y a un incremento en los costes de inspección, como en el caso de inspectores para máquinas rotativas en Europa y Arabia Saudí. La alta volatibilidad en los precios de las materias primas y la energía han impactado en la viabilidad económica y operacional de los proyectos, así como en nuevas inversiones, por ejemplo, ha conllevado que soluciones constructivas como el heating and hoarding y similares no sean viables. Además, también ha tenido un efecto localizado en algunos proyectos de zonas cercanas al conflicto por escasez de mano de obra. Cabe destacar que durante los años 2023 y 2024 se ha relanzado de forma importante la actividad en el sector y el número de proyectos a nivel mundial. Esto conlleva una mayor escasez de subcontratistas INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 213 disponibles para la ejecución de los proyectos, un desbordamiento en la capacidad de los proveedores y una mayor competencia por la atracción de recursos técnicos, algo que conlleva importantes riesgos en la ejecución de los proyectos tanto en plazo como en coste. Técnicas Reunidas ha fortalecido sus operaciones logrando una optimización de sus procesos que ha elevado su eficiencia, mejorando así los servicios ofrecidos y consolidando un posicionamiento más competitivo en el mercado. Se detallan a continuación las principales acciones para adaptar la cadena de suministro y la ejecución de los proyectos: • Cobertura a través de la compra de futuros y entidades financieras para asegurar níquel, cobre, plata y paladio. • Implantación de fórmulas de revisión de precios para la compra de estructura metálica. • Acuerdos técnicos y comerciales con proveedores. • Maximización del trabajo en talleres de prefabricación y su posterior traslado a los proyectos para reducir costes. • Refuerzo de la comunicación y coordinación a nivel interno. • Comunicación continua con los subcontratistas con el fin de adaptar las condiciones contractuales (previa autorización de los clientes) y gestionar cualquier imprevisto. Negociación de nuevas condiciones y acuerdos con los subcontratistas. • Innovación digital como núcleo principal de transformación: modelos predictivos y aplicaciones impulsadas por IA, digitalización y automatización de procesos, asistentes virtuales y explotación de datos. • Búsqueda de contenedores logísticos dentro del mismo país de origen para asegurar el suministro a obra. • Planificación de las adjudicaciones de los servicios de logística en los proyectos próximos a comenzar la fase de ejecución con el fin de evitar compromisos contractuales que obligasen al proyecto a operar con costes de transporte afectados por la volatilidad de los mercados. • Acciones implantadas dentro del marco de la Política de Sostenibilidad en la cadena de suministro. • Teniendo en cuenta la situación del mercado en el que existe una alta demanda de profesionales para las inspecciones en proveedores y fabricantes, y una baja oferta, la Compañía ha cualificado a un mayor número de agencias de inspección promoviendo una especialización geográfica de las agencias, potenciando también acuerdos entre las branches locales de Técnicas Reunidas en UAE y Arabia Saudí con agencias domésticas. Otras medias para enfrentar la carestía de inspectores han sido la contratación de inspectores en branches locales, aprovechando el aumento del número de proyectos para formarlos y la implantación de un “plan de saudización” que implica la formación de ayudantes de inspector en alianza con una institución educativa saudí (ITQAN) del ámbito de la formación profesional. Además de las herramientas ya mencionadas, Técnicas Reunidas dispone de una base de datos de ámbito mundial compuesta por 31.870 proveedores de materiales y subcontratistas de construcción (en 2023 contaba con 29.197), de los que 2.203 proveedores y 1.219 subcontratistas han sido ya homologados por la Compañía (frente a los 2.161 proveedores y 1.138 subcontratistas homologados en 2023). Esta plataforma global con información actualizada permite a la Compañía mitigar el riesgo en la selección de proveedores y subcontratistas desde un punto de vista financiero, de integridad, de rendimiento y de calidad, entre otros aspectos. Debido a la naturaleza de su actividad, la Compañía gestiona cada año, elevados volúmenes de compras y subcontrataciones. La Sociedad ha mantenido en 2024 un elevado nivel de compras y de subcontrataciones locales, promocionando así el consumo de proximidad y la economía local, debido también al compromiso de Técnicas Reunidas con la Sostenibilidad, en línea de lo obtenido en los anteriores. En 2024 el gasto total en compras a proveedores de materiales y subcontrataciones fue de 3.210 millones de euros. En relación con los empleados de subcontratas de construcción, se superaron de media los 38.240 trabajadores en los proyectos de TR (con 42.714 trabajadores en el momento pico). Estas dos áreas gestionan la cadena de suministro de Técnicas Reunidas de acuerdo con cinco ejes: • Innovación continua en la gestión de la cadena de suministro. • Presencia de normas y regulación en todos los procesos (licitación, adjudicación y gestión). • Desarrollo de planes estratégicos anuales internos que den respuesta al contexto de la actividad y que están alineados con los objetivos globales de la Compañía. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 214 • Existencia de un Sistema Integrado de Gestión de la cadena de suministro que permite la medición y seguimiento individual y global del rendimiento de proveedores y subcontratistas. • Centralización del sistema de adjudicaciones que asegura la transparencia en todo el proceso de adjudicación a proveedores y subcontratistas. En línea con lo anterior y en relación con la digitalización de los procesos, se consolida el Procedimiento de Evaluación de Integridad de Terceros, contando con un único repositorio avanzado que permite centralizar y gestionar la documentación en un solo punto. Este avance permite optimizar la visualización de la carga de trabajo asignada a cada parte, los estatus de la documentación y la búsqueda eficiente de documentos. En 2024 se ha consolidado el uso de aplicaciones de IA para automatizar tareas y mejorar la precisión y la eficiencia del proceso de toma de decisiones. Se ha hecho énfasis en el uso de asistentes virtuales y en el enriquecimiento de la base de datos mediante la estructuración de información no estructurada, optimizando así su posterior análisis y explotación. Por otra parte, en materia de ciberseguridad, en 2024 se continúan realizando campañas de formación y entrenamiento a todo el personal de Aprovisionamiento en materia de ciberseguridad con contenidos que se actualizan de forma constante, permitiendo así el refuerzo continuo de la seguridad frente a los ciberataques. Además, se ha robustecido la seguridad de los accesos de terceros a nuestra herramienta Smart, estableciéndose un protocolo de aprobación y creándose un registro centralizado de todos los usuarios con accesos, sus fechas de alta y baja, así como la definición de sus roles y permisos. Tal y como se ha descrito al inicio del apartado, la Compañía considera la integridad como un elemento clave en las relaciones con sus proveedores y subcontratistas. Posteriormente a la entrega del suministro o finalización de los servicios de montaje, se evalúa el rendimiento del proveedor y del subcontratista de acuerdo con distintos aspectos. La seguridad y el desempeño ambiental son dos de los aspectos que Técnicas Reunidas incluye en sus evaluaciones. Desde 2014, la Compañía ha implantado el uso de una lista de verificación específica para las condiciones de seguridad, salud y medioambiente presentes en los talleres, que es cumplimentada por los inspectores durante sus visitas. En el marco de la implantación de la Política de Sostenibilidad, el Área de Aprovisionamiento ha realizado las siguientes acciones en 2024: • Recopilación de datos en materia ESG , incluidos en los cuestionarios de precalificación (e- Supplier) desde 2022. • Se han reportado los KPI’s de cumplimiento con el porcentaje de proveedores sometidos a estudios de diligencia debida. • Formación, entrenamiento y sensibilización al personal de Aprovisionamiento, en materia de sostenibilidad y ciberseguridad. • Formación de la cadena de suministro en materia de sostenibilidad a través de un Programa Capacitación de Proveedores Sostenibles. • Presentación de reportes CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism o Mecanismo de Ajuste de Carbono en Frontera). Las acciones descritas refuerzan la consideración de los criterios ESG dentro de los procesos relativos a la cadena de suministro y reafirman el compromiso de Técnicas Reunidas con la mejora de su desempeño social y ambiental. Igualmente, en lo que respecta a los subcontratistas, también se lleva a cabo una supervisión durante la ejecución de la obra que asegura el cumplimiento de todos los requerimientos establecidos en el contrato. La realización de estas auditorías se lleva a cabo inspeccionando cualquier trabajo ejecutado por el subcontratista que sólo será aceptado cuando los inspectores de la Compañía hayan verificado que se ha realizado de acuerdo con los diseños y especificaciones del proyecto. La verificación de las acciones correctoras establecidas es una actividad habitual en estas inspecciones que queda documentada de forma muy detallada en los dosieres de calidad entregados al cliente. Durante el 2024 se han realizado un total de 46 evaluaciones de HSE (en 2023 se realizaron 310), de las cuales 41 (el 89 %) han sido superadas satisfactoriamente (frente a 289 en 2023) y 5 (el 11%) de ellas no han sido superadas satisfactoriamente (en 2023 no se superaron 21). La disminución en los indicadores de INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 215 evaluaciones de HSE en 2024, un 86 % con respecto al año anterior, es debido a un cambio de criterio en las evaluaciones de HSE en 2023 con el fin de maximizar la eficiencia de la Compañía, focalizando la toma de muestras de HSE en aquellas instalaciones de los vendedores más representativas y por tanto con mayor presencia de su personal. El criterio de recogida de datos se ajusta para la toma de muestreo en aquellas instalaciones donde se decide implantar inspectores residentes en las instalaciones de vendedor. Adicionalmente, la Sociedad lleva a cabo evaluaciones de su cadena de suministro incluyendo, entre otros, criterios sociales y medioambientales. Así durante el 2024 fueron analizados un total de 1.780 proveedores (1.448 en 2023). En ningún caso, se identificaron impactos significativos en la cadena de suministro en relación con estas cuestiones. Durante el año 2024 se han implantado desarrollos importantes en la aplicación PCO para la detección y mitigación de riesgos relacionados con la gestión de la cadena de suministro. En colaboración con el departamento de Control de Costes, se ha desarrollado una nueva funcionalidad que permite la actualización continua de las previsiones de recuperación que podrían verse afectadas por situaciones imprevistas. Asimismo, se ha implementado una nueva herramienta para identificar y mitigar los riesgos relacionados con la gestión de garantías con proveedores, alineándolos con los requisitos de nuestros clientes. Finalmente, se ha implantado una nueva herramienta de pre-litigios para la identificación temprana de conflictos con proveedores que permite vincular toda la información y correspondencia relevante. Por otro lado, se han creado nuevas sinergias con la División de Calidad y diversas disciplinas técnicas para asegurar el cumplimiento de las obligaciones de conformidad y certificación del material, así como el cumplimiento de los valores de rendimiento garantizados, antes del cierre de los pedidos. El nuevo sistema de registro de actividades implantado en el Departamento de Close-Out permite un mejor análisis de la carga de trabajo para optimizar la planificación de recursos. Se han actualizado las condiciones de aprovisionamiento para garantizar la distribución de riesgos en la cadena de suministro. Por un lado, se ha reforzado el seguimiento de situaciones de fuerza mayor para concretar el impacto económico y de planificación a través de relaciones causa-efecto. Este nuevo procedimiento permite prever el impacto en otros eslabones de la cadena para tomar medidas de mitigación. Además, se ha estandarizado el modelo de subrogación del cliente en los derechos de garantía, detallando el contenido de este derecho para recoger casuísticas derivadas de lecciones aprendidas. Asimismo, se han establecido nuevos mecanismos contractuales para asegurar remedios efectivos frente incumplimientos de proveedores. 15.7.4 Consumidores Técnicas Reunidas no tiene consumidores, según el concepto que este término tiene en la normativa española. En lo que respecta a sus clientes, la Compañía se asegura hasta el momento de la entrega de los proyectos, de que éstos cumplan tanto los estándares de seguridad y salud propios como aquellos requisitos exigidos por sus clientes y por la legislación aplicable, quedando recogido en el Plan para una Puesta en Marcha Segura. La Compañía evalúa el 100 % de sus proyectos desde el punto de vista de la salud y seguridad, protegiendo en todo momento a sus colaboradores. Para garantizar la salud y seguridad de sus clientes, TR ejecuta sus proyectos, cuando procede, en los emplazamientos propiedad de los clientes, quienes normalmente comienzan la operación en la planta una vez ha sido entregada y asumiendo el cliente la seguridad y salud de sus propios trabajadores. Respecto a los sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución de estas, los clientes cuentan con una interlocución permanente con el director de cada proyecto específico, existiendo también la posibilidad de comunicarse con los miembros de la dirección de Operaciones. El director de cada proyecto es el responsable de recibir las reclamaciones que, en su caso, deseen comunicar los clientes a la Sociedad. La Compañía evalúa (contando en cada caso con la colaboración del personal interno y/o externo que resulte preciso) la procedencia de la reclamación y queja y aprueba las medidas precisas para su resolución. Adicionalmente, todos los contratos firmados por la Sociedad con sus clientes establecen mecanismos y procedimientos de resolución de conflictos plenamente adaptados a las circunstancias de cada cliente y proyecto. Del mismo modo, los clientes tienen a su disposición, como cualquier otro socio de negocio, el Sistema Interno de Información de Técnicas Reunidas. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 216 Los riesgos de TR relativos a la gestión de sus clientes se integran dentro del procedimiento general de riesgos, se centran, entre otros muchos mecanismos de mitigación, en una comunicación adecuada con el cliente para la correcta ejecución de los proyectos. Esta comunicación debe producirse desde la fase de licitación, definiendo con claridad sus necesidades y las condiciones de la propuesta de la Sociedad, hasta la completa ejecución del proyecto. Una gestión incorrecta de un cliente por la Sociedad puede producir retrasos en la ejecución, la aplicación de penalizaciones y, en última instancia, la reprogramación o cancelación del proyecto. Del mismo modo, se pueden producir casos puntuales y externos como lo fue, en su momento, el virus del Covid-19 que pueden, de manera extraordinaria, dificultar la ejecución de los proyectos y conllevar retrasos o, incluso, la cancelación de los mismos. La Política de Sostenibilidad establece los principios de actuación del Grupo para conocer las necesidades y expectativas de sus clientes, para ofrecerles las mejores soluciones, teniendo como objetivo siempre cuidar e incrementar la satisfacción del cliente, reforzando su vinculación al Grupo. Para ello asume los siguientes principios de actuación: • Facilitar soluciones técnicas avanzadas que permitan a los clientes disponer de plantas industriales sostenibles y eficientes con el fin de desarrollar las mejores políticas de sostenibilidad y conseguir sus objetivos. • Perseguir la continua mejora de los servicios que presta a sus clientes en los distintos países en los que opera. • Hacer un seguimiento de la calidad del servicio prestado a sus clientes. Técnicas Reunidas aplica con sus clientes los mismos procedimientos de diligencia debida que utiliza con los demás terceros con los que desarrolla su actividad. 15.7.5 Información fiscal El órgano/cargo responsable de la estrategia fiscal es el Consejo de Administración, el cual ha aprobado la Política de Compliance Tributario, el Manual Interno de Riesgos Fiscales y el Estatuto del Órgano de Cumplimiento Tributario del Grupo que establecen la estrategia fiscal y los procedimientos internos de gestión de riesgos fiscales de la Sociedad. La Política de Compliance Tributario incluye también, acciones formativas y planes de investigación interna en este ámbito. La Política de Compliance Tributario, y con ello la estrategia fiscal, se someten a revisión con carácter periódico. Adicionalmente, la Sociedad se adhirió en 2022 al Código de Buenas Prácticas Tributarias, elaborado y aprobado por el Foro de Grandes Empresas para promover una relación recíprocamente cooperativa entre la Agencia Tributaria y las empresas que lo suscriban. En el año 2024 se estrenó un nuevo órgano a cargo de control del cumplimiento tributario, el Órgano de Cumplimiento Tributario, órgano colegiado dotado de poderes de iniciativa y control, así como de la máxima independencia posible para desarrollar sus cometidos, velará por el adecuado cumplimiento de la presente Política de Compliance Tributario mediante el establecimiento de los mecanismos y normas de control internos necesarios, informando de ello al Comité de Dirección, así como a la Comisión de Auditoría y Control. Asimismo, en el rediseño de la Política de Compliance Tributario se han tomado las premisas marcadas en la norma UNE 19602 de AENOR, generándose un nuevo modelo interno de gestión del cumplimiento tributario y adaptando el sistema para cumplir con los requisitos de la norma, obteniéndose la certificación sobre la misma tras pasar una auditoría de Aenor. Adicionalmente, el Grupo elabora, en la fase de oferta de los proyectos, estrategias fiscales para minimizar los riesgos que puedan plantearse. Estas estrategias se definen con la ayuda de asesores locales en todos los mercados, incluso aquellos que son habituales para el Grupo. En cualquier caso, la elaboración de estas estrategias fiscales se realiza de acuerdo con los marcos legales de aplicación y teniendo en cuenta la estrategia empresarial del Grupo. El Grupo opera en países en los que desarrolla un único proyecto o un conjunto de proyectos para un mismo cliente, por lo que la información desglosada por países puede perjudicar los intereses comerciales y de INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 217 ejecución de los proyectos. Los datos se presentan agregados por área geográfica con el mismo criterio utilizado para distintos indicadores financieros presentados en las CCAACC. Por otro lado, consciente de su responsabilidad fiscal y de la complejidad de sus operaciones, la Sociedad ha lanzado un modelo fiscal basado en criterios BEPS de cadena de valor que buscan alojar la tributación de forma correcta en aquellas jurisdicciones en las que se crea valor. En busca de reducir los riesgos en la aplicación de esta política el Grupo ha firmado un acuerdo previo de valoración con la Agencia Tributaria Española para garantizar los términos de aplicación de la misma. Por último, el Grupo está potenciando la firma de acuerdos, ha firmado un acuerdo en 2024 con la agencia española, sobre servicios de apoyo a la gestión y rulings con distintas administraciones tributarias para minorar los riesgos en la aplicación de la política tributaria y evitar posibles contingencias fiscales. • Contribución por área geográfica a la cuenta de resultados consolidados antes de impuestos Resultados antes de impuestos en miles de euros Área geográfica 2023 2024 América 10.281 (95.058) Asia 53.738 15.151 España 164.569 229.437 Europa 56.314 (30.705) Mediterráneo 1.552 949 Oriente Medio (182.707) 26.314 Total 103.748 146.088 * Los resultados por geografía representan la contribución de las mismas al resultado consolidado antes de impuestos elaborado de acuerdo con las NIIF-UE y que incluyen, entre otros ajustes de consolidación, la eliminación de todas las operaciones entre las sociedades del grupo. Estos resultados, por lo tanto, no son representativos de la base imponible fiscal en cada una de las geografías. No se incluyen los resultados de las sociedades españolas que integran el grupo pero que consolidan por puesta en equivalencia. Países con resultados en el ejercicio por área geográfica: América: Argentina, Canadá, Chile, Colombia, Estados Unidos, México y Perú. Asia: India, Kazajistán, Malasia y Singapur. Europa: Bélgica, Finlandia, Gran Bretaña, Italia, Países Bajos y Polonia. España: España. Mediterráneo: Argelia y Turquía. Oriente Medio: Arabia Saudita, Azerbaiyán, Baréin, Emiratos Árabes Unidos, Jordania, Kuwait, Omán y Catar. • Impuestos sobre beneficios pagados Impuestos sobre beneficios pagados en miles de euros Área geográfica 2023 2024 América 29.501 40.963 Asia 4.707 13.418 España - 2.739 Europa 7.739 8.504 Mediterráneo 1.320 2.770 Oriente Medio 4.061 24.768 Total 47.329 93.163 INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 218 * Información calculada en base a criterio fiscal. Estos datos pueden incorporar pagos asociados con pasivos diferidos bajo NIIF liquidados localmente en 2024. Existe un desembolso excepcional en Perú por el sistema de tributación aplicable en el país. Subvenciones públicas recibidas: 3.078 miles de euros (frente a 4.405 miles de euros en 2023). 15.8. Acerca del Estado de Información No Financiera Con este Estado de Información No Financiera, Técnicas Reunidas da respuesta a los requerimientos de la Ley 11/2018, de 28 diciembre y el Reglamento Delegado (UE) 2021/2178. El presente Informe ha sido elaborado con referencia a una selección de indicadores de los Estándares GRI identificados en la Tabla de cumplimiento Ley 11/2018, de 28 diciembre y tomando como referencia las recomendaciones del marco IIRC de Reporting Integrado. En relación con el alcance del presente Informe, este incluye a todas las sociedades del perímetro de consolidación financiera de TR, incluido en los anexos I y II de las CCAACC. En aquellos casos en los que hubiera modificaciones significativas respecto del mismo, se incluirá una nota aclaratoria. Durante 2024 Técnicas Reunidas ha llevado a cabo una evaluación de doble materialidad considerando la Directiva de Información de Sostenibilidad de las Empresas (CSRD) y las nuevas Normas Europeas sobre Sostenibilidad (ESRS). Este análisis considera la relevancia de una cuestión de sostenibilidad desde dos perspectivas distintas. En primer lugar, el impacto externo -“de dentro hacia fuera”- de su actividad sobre las personas y el medioambiente. En segundo lugar, el impacto interno -“de fuera hacia dentro”- o cómo los acontecimientos externos pueden impactar financieramente en la Compañía. Como parte de este análisis, se ha realizado un estudio de la cadena de valor, la cual se define como la gama de actividades, recursos y relaciones vinculados al modelo de negocio de la empresa y el entorno exterior en el que opera. La cadena de valor incluye agentes de las fases anteriores (‘upstream’) y posteriores (‘downstream’) a las de la empresa. Los agentes que forman parte del ‘upstream’ (por ejemplo, proveedores) proporcionan productos o servicios que se utilizan para el desarrollo de los servicios de la empresa. Las entidades del ‘downstream’ (por ejemplo, clientes) son aquellas que reciben los servicios de la empresa. Por último, se ha llevado a cabo una identificación de los grupos de interés incluyendo: - Partes interesadas afectadas: personas o grupos cuyos intereses se ven o pueden verse afectados, positiva o negativamente, por las actividades de la empresa y sus relaciones de negocio directas e indirectas a lo largo de su cadena de valor. - Usuarios del reporte: los usuarios principales de la información financiera en general (inversores existentes y potenciales, prestamistas y otros acreedores, incluidos los gestores de activos, las entidades de crédito y las empresas de seguros) y otros usuarios de los informes de sostenibilidad, incluidos los socios comerciales de la empresa, los sindicatos y los interlocutores sociales, las organizaciones de la sociedad civil y no gubernamentales, los Gobiernos, los analistas y los académicos. Como resultado del análisis de la Compañía y de su cadena de valor se han identificado diferentes impactos, riesgos y oportunidades a nivel sectorial para las líneas de negocio de Técnicas Reunidas y su cadena de valor. A través de fuentes internas (EINF, Informe Integrado, políticas corporativas, análisis de materialidad previo, etc.) y fuentes externas (GRI, SASB, MSCI, consultas de inversores, analistas…) se han identificado impactos, riesgos y oportunidades vinculados con la actividad de la Compañía. Los asuntos en materia de sostenibilidad que forman parte del mapa de riesgos ESG y la respuesta a los diferentes índices de sostenibilidad en los que participa Técnicas Reunidas se han utilizado como inputs en este proceso de identificación. Mediante un análisis de información pública disponible de empresas comparables a Técnicas Reunidas, se han identificado diferentes impactos, riesgos y oportunidades que resultan de aplicación para la actividad de la Compañía y su cadena de valor. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 219 Una vez identificadas las cuestiones de sostenibilidad en términos de impactos, riesgos y oportunidades, se cuantifican y evalúan los impactos. Los impactos negativos se priorizan evaluando su gravedad en función de la magnitud, el alcance y la irremediabilidad. Los impactos positivos se evalúan únicamente en función de la magnitud y el alcance. Además, se considera la probabilidad de que se materialicen impactos potenciales. Para garantizar la consistencia en las evaluaciones, se ha desarrollado una escala de cinco puntos que se aplica a la magnitud, el alcance, la irremediabilidad y la probabilidad. Todos los impactos relacionados con los derechos humanos se evalúan priorizando su gravedad sobre su probabilidad, dada su importancia para el negocio y el entorno en el que opera. Las evaluaciones se fundamentan en datos específicos de Técnicas Reunidas siempre que estén disponibles. En situaciones donde no se dispone de datos para ciertos impactos a lo largo de la cadena de valor, tanto aguas arriba como aguas abajo, la evaluación se basa en juicios profesionales. Tras la evaluación de los impactos, se elabora una lista de clasificación de impactos negativos y positivos. Aplicar un umbral permite separar los impactos, materiales y no materiales, un tema se considera material si obtiene una puntuación "alta", por encima del umbral establecido desde una perspectiva de impacto. Este umbral se define de la siguiente manera: Materialidad de impacto: Se ha fijado una valoración para cada uno de los impactos, lo que ha dado lugar a que cualquiera que estuviera por encima de ese valor se consideran materiales, y los que queden por debajo se consideran no materiales. Además de la evaluación de los impactos, se incluyen evaluaciones de las oportunidades y riesgos financieros relacionados con los asuntos de sostenibilidad. La evaluación se realiza utilizando la escala interna de evaluación de riesgos de la empresa. En la evaluación de riesgos y oportunidades, se analizan tanto la magnitud del efecto financiero como la probabilidad de ocurrencia, utilizando una escala de cinco puntos para cada criterio. Además, se determina si cada riesgo y oportunidad identificados afectan, o podría esperarse razonablemente que afecten, a la situación financiera, el rendimiento financiero, los flujos de efectivo, el acceso a la financiación o el coste del capital de la Compañía a corto, medio o largo plazo. Tras la evaluación de los riesgos y oportunidades, se elabora una lista de clasificación de riesgos y oportunidades. La aplicación de un umbral permite distinguir entre riesgos y oportunidades materiales y no materiales. Un riesgo u oportunidad se considera material si obtiene una puntuación "alta", superando el umbral establecido. El enfoque de la Compañía implica establecer umbrales en relación con la puntuación máxima que puede alcanzar un riesgo u oportunidad identificado. Este umbral se define de la siguiente manera: Materialidad financiera: Se ha establecido un valor para cada una de las valoraciones obtenidas, implicando que los riesgos y oportunidades que queden por encima de este valor se consideran materiales, mientras que los que se encuentran por debajo se consideran no materiales. El motivo de establecer un valor medio inferior para la materialidad financiera se debe a que, en una escala del 1 al 5, las valoraciones obtenidas suelen implicar una valoración menor en comparación con la materialidad de impacto. Dentro del proceso de identificación de impactos, riesgos y oportunidades, además del Área de Sostenibilidad, han tenido una participación destacada las Áreas Financiera y de Operaciones, que han ayudado a determinar y valorar su probabilidad e impacto. Del mismo modo, el proceso de determinación desarrollado por la Sociedad en 2024 ha sido multidisciplinar, habiendo participado en el mismo la totalidad de las áreas directamente relacionadas con esta materia. Esta estructura de elaboración ha permitido detectar conexiones entre impactos y dependencias con riesgos y oportunidades con carácter general dentro de Técnicas Reunidas. Para todos aquellos aspectos que no son materiales para TR, el presente Informe aborda su enfoque de gestión, pero no da información detallada de KPI´s u otros indicadores cuantitativos, pues no se consideran INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 220 representativos de la actividad del Grupo. Estos aspectos no materiales para la Compañía solicitados por la ley son: contaminación lumínica y por ruido, consumo de agua, desperdicio de alimentos y biodiversidad. Adicionalmente, TR ha elaborado un análisis de trazabilidad que relaciona los aspectos de la ley con los contenidos GRI asociados y publicados por la Compañía. En conclusión, Técnicas Reunidas presenta la información citada en la siguiente tabla (tabla de cumplimiento ley 11/2018, de 28 diciembre – GRI) para el periodo comprendido entre el 1 de enero de 2024 y el 31 de diciembre de 2024 utilizando como referencia una selección de indicadores de los Estándares GRI 24 . Véase el índice de contenidos en tabla adjunta a continuación: Tabla de cumplimiento Ley 11/2018, de 28 diciembre - GRI Contenido Apartado GRI Estándar GRI Contenido Modo de negocio • Entorno empresarial, organización y estructura, y modelo de negocio 15.1.1- 15.1.4 GRI 2: Contenidos generales 2-1 Detalles de la organización 2-6 a., b. i, b ii., c Actividades, cadena de valor y otras relaciones comerciales • Mercados en los que opera la Compañía 15.1.4 GRI 2: Contenidos generales 2-1 Detalles de la organización 2-6 a., b. i, b ii., c Actividades, cadena de valor y otras relaciones comerciales • Objetivos y estrategias 15.1.6 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales • Factores y tendencias que afecten a la evolución 15.1.5 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales • Políticas 15.2 / Apartado asociado a cada aspecto de la Ley GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales Riesgos 15.2 / Apartado asociado a cada aspecto de la Ley GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales Indicadores clave de resultados Apartado asociado a cada aspecto de la Ley GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales I. Cuestiones medioambientales 24 Declaración de uso realizada conforme a GRI 1: Fundamentos 2021. INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 221 Contenido Apartado GRI Estándar GRI Contenido • Efectos de las actividades de la empresa en el medioambiente y en su caso, la salud y la seguridad 15.3.1 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales • Los procedimientos de evaluación o certificación medioambiental 15.3.1 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales • Los recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales 15.3.9 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales • La aplicación del Principio de precaución 15.3.1 15.3.8 GRI 3: Temas materiales Dada la actividad a la que se dedican las sociedades del Grupo, el mismo no tiene activos ni provisiones por contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. • La cantidad de provisiones y garantías para riesgos ambientales 15.3.8 GRI 3: Temas materiales Contaminación • Medidas asociadas a emisiones de carbono 15.3.1/ 15.3.2 GRI 305: Emisiones 305-5 a. Reducción de las emisiones de GEI • Medidas asociadas a contaminación atmosférica, lumínica, ruido y otras 15.3.2/ 15.3.6 GRI 305: Emisiones No material / La contaminación lumínica y el ruido no se consideran relevantes, ni generan impactos significativos dada la actividad de TR. Economía circular y prevención y gestión de residuos • Iniciativas encaminadas a favorecer la economía circular 15.3.3 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales • Medidas asociadas a la gestión de los residuos 15.3.3 GRI 306: Residuos 306-3 Residuos generados • Acciones para combatir el desperdicio de alimentos 15.3.4 No material Uso sostenible de recursos • Agua: consumo y suministro 15.3.5 No material • Materias primas: consumo y medidas 15.3.5 GRI 301: Materiales 301-1 a. Materiales utilizados por peso o volumen INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 222 Contenido Apartado GRI Estándar GRI Contenido • Energía: consumo, medidas y uso de renovables 15.3.5 GRI 302: Energía 302-1 a., c.i, e. f. Consumo de energía dentro de la organización Cambio climático • Emisiones de efecto invernadero 15.3.2 GRI 305: Emisiones 305-1 a, e, g. Emisiones directas de GEI (alcance 1) 305-2 a, e, g. Emisiones indirectas de GEI asociadas a la energía (alcance 2) 305-3 a, d, f, g Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3) • Medidas de adaptación al Cambio Climático 15.3.2 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales • Metas de reducción de emisiones 15.3.2 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales • Taxonomía 15.3.2.1 Reglamento (UE) 2020/852 y Reglamentos Delegados relacionados Biodiversidad • Medidas de preservación 15.3.7 No material • Impactos causados en áreas protegidas 15.3.7 No material II. Cuestiones sociales y relativas al personal Empleo • Número total y distribución de empleados por sexo, edad, país y clasificación profesional 15.4.1 GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 405-1 b.i y ii. Diversidad en los órganos de gobierno y empelados • Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo 15.4.1 GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 405-1 b. Diversidad en los órganos de gobierno y empelados • Promedio anual de contratos indefinidos, de contratos temporales y de contratos a tiempo parcial por sexo, edad y clasificación profesional 15.4.1 GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 405-1 b. Diversidad en los órganos de gobierno y empelados • Número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional 15.4.1 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales • Remuneraciones medias y su evolución desagregados por sexo, edad y clasificación profesional o igual valor 15.4.1 GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 405-2 a. Ratio entre el salario básico y la remuneración de mujeres y de hombres • Brecha salarial 15.4.1 GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 405-2 a. Ratio entre el salario básico y la remuneración de mujeres y de hombres • La remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la Sociedad 15.4.1 GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 405-2.a Ratio entre el salario básico y la remuneración de mujeres y hombres • Remuneración media de los consejeros y directivos, incluyendo la retribución 15.4.1 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 223 Contenido Apartado GRI Estándar GRI Contenido variable, dietas, indemnizaciones, el pago a los sistemas de previsión de ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción desagregada por sexo • Políticas de desconexión laboral 15.4.2 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales • Empleados con discapacidad 15.4.3 GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 405-1 b.iii Diversidad en los órganos de gobierno y empleados Organización del tiempo de trabajo • Organización del trabajo 15.4.2 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales • Número de horas de absentismo 15.4.6 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales • Medidas de conciliación familiar 15.4.2 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales Salud y seguridad • Condiciones de salud y seguridad en el trabajo 15.4.6 GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 403-1 a.ii Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo • Accidentes de trabajo, en particular su frecuencia y gravedad, desagregado por sexo 15.4.6 GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 403-9 a.i, a. iii, a. v Lesiones por accidente laboral • Enfermedades profesionales, desagregado por sexo 15.4.6 GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 403-9 a.i, a. iii, a. v Lesiones por accidente laboral Relaciones sociales • Organización del diálogo social 15.4.7 GRI 2: Contenidos generales 2-29 Enfoque para la participación de los grupos de interés • Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país 15.4.8 GRI 2: Contenidos generales 2-30 Acuerdos de negociación colectiva • Balance de convenios colectivos en la salud y la seguridad en el trabajo 15.4.8 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales • Mecanismos y procedimientos con los que cuenta la empresa para promover la implicación de los trabajadores en la gestión de la Compañía, en términos de información, consulta y participación 15.4.7 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales Formación • Políticas implementadas en el campo de la formación 15.4.4 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales • Cantidad total de horas de formación por categorías profesionales 15.4.4 GRI 404: Formación y educación 404-1 a.ii Promedio de horas de formación al año por empleado Accesibilidad universal e integración de las personas con discapacidad 15.4.3 GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 405-1 a.iii Diversidad en los órganos de gobierno y empleados Igualdad • Medidas adoptadas para promover la igualdad, planes de igualdad, promoción del empleo, protocolos contra el acoso y 15.4.5 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 224 Contenido Apartado GRI Estándar GRI Contenido política de no discriminación y gestión de la diversidad III. Respeto de los Derechos Humanos • Aplicación de procedimientos de diligencia debida en materia de derechos humanos 15.5 GRI 2: Contenidos generales GRI 3: Temas materiales 2-26 Mecanismos para solicitar asesoramiento y plantear inquietudes 3-3 Gestión de los temas materiales • Prevención de los riesgos de vulneración de derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos 15.5 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales • Denuncias por casos de vulneración de derechos humanos 15.5 GRI 406: No discriminación 406-1 Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas • Promoción y cumplimiento de convenios OIT relacionados con la libertad de asociación y la negociación colectiva 15.5 GRI 407: Libertad de asociación y negociación colectiva 407-1b Operaciones y proveedores en los que el derecho a la libertad de asociación y la negociación colectiva podría estar en riesgo • Eliminación de la discriminación en el empleo, trabajo forzoso u obligatorio y trabajo infantil 15.5 GRI 3: Temas materiales GRI 409: Trabajo forzoso u obligatorio GRI 408: Trabajo infantil 3-3 Gestión de los temas materiales 409-1b Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo forzoso u obligatorio 408-1c Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo infantil IV. Lucha contra la corrupción y soborno • Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno 15.6.1 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales • Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales 15.6.1 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales • Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro 15.6.2 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales V. Sociedad -Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024 225 Contenido Apartado GRI Estándar GRI Contenido • Impacto de la actividad de la sociedad: empleo, el desarrollo local, poblaciones locales y en el territorio 15.7.1 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales • Acciones de asociación o patrocinio 15.7.2 GRI 2: Contenidos generales 2-28 Afiliación a asociaciones • Las relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades del diálogo con estos 15.7.1 GRI 2: Contenidos generales 2-29 Enfoque para la participación de los grupos de interés Subcontratación y proveedores • La inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales 15.7.3 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales • Consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental 15.7.3 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales • Sistemas de supervisión y resultados de las mismas 15.7.3 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales Consumidores • Medidas para la salud y la seguridad de los consumidores 15.7.4 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales • Sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución de las mismas 15.7.4 GRI 3: Temas materiales 3-3 Gestión de los temas materiales Información fiscal • Beneficios de explotación obtenidos por área geográfica 15.7.5 GRI 207: Fiscalidad 207-4 b.vi Presentación de informes país por país • Impuestos sobre beneficios pagados 15.7.5 GRI 207: Fiscalidad 207-4 b.viii Presentación de informes país por país • Subvenciones públicas recibidas 15.7.5 GRI 201: Desempeño económico 201-4 a.iii Asistencia financiera del gobierno 16. Informe Anual de Gobierno Corporativo e Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros El Informe Anual de Gobierno Corporativo de Técnicas Reunidas, S.A. así como el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros correspondientes al ejercicio 2024, forman parte del informe de gestión consolidado y desde la fecha de publicación de las cuentas anuales consolidadas se encuentran disponibles en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores y en la página web de Técnicas Reunidas, S.A. 213800JEZBUPZKWJGF492024-12-31213800JEZBUPZKWJGF492023-12-31213800JEZBUPZKWJGF492024-01-012024-12-31213800JEZBUPZKWJGF492023-01-012023-12-31213800JEZBUPZKWJGF492023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800JEZBUPZKWJGF492024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800JEZBUPZKWJGF492024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800JEZBUPZKWJGF492023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800JEZBUPZKWJGF492024-01-012024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800JEZBUPZKWJGF492024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800JEZBUPZKWJGF492023-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember213800JEZBUPZKWJGF492024-01-012024-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember213800JEZBUPZKWJGF492024-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember213800JEZBUPZKWJGF492023-12-31TEC:StatutoryReserveAndCapitalReserveMember213800JEZBUPZKWJGF492024-01-012024-12-31TEC:StatutoryReserveAndCapitalReserveMember213800JEZBUPZKWJGF492024-12-31TEC:StatutoryReserveAndCapitalReserveMember213800JEZBUPZKWJGF492023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember213800JEZBUPZKWJGF492024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember213800JEZBUPZKWJGF492024-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember213800JEZBUPZKWJGF492023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800JEZBUPZKWJGF492024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800JEZBUPZKWJGF492024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800JEZBUPZKWJGF492023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800JEZBUPZKWJGF492024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800JEZBUPZKWJGF492024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800JEZBUPZKWJGF492023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800JEZBUPZKWJGF492024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800JEZBUPZKWJGF492024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800JEZBUPZKWJGF492023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800JEZBUPZKWJGF492024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800JEZBUPZKWJGF492024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800JEZBUPZKWJGF492022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800JEZBUPZKWJGF492023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800JEZBUPZKWJGF492022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800JEZBUPZKWJGF492023-01-012023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800JEZBUPZKWJGF492022-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember213800JEZBUPZKWJGF492023-01-012023-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember213800JEZBUPZKWJGF492022-12-31TEC:StatutoryReserveAndCapitalReserveMember213800JEZBUPZKWJGF492023-01-012023-12-31TEC:StatutoryReserveAndCapitalReserveMember213800JEZBUPZKWJGF492022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember213800JEZBUPZKWJGF492023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember213800JEZBUPZKWJGF492022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800JEZBUPZKWJGF492023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800JEZBUPZKWJGF492022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800JEZBUPZKWJGF492023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800JEZBUPZKWJGF492022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800JEZBUPZKWJGF492023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800JEZBUPZKWJGF492022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800JEZBUPZKWJGF492023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800JEZBUPZKWJGF492022-12-31iso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares