Investor Presentation • Feb 27, 2025
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27 de febrero, 2025

Resultados consolidados



Generación de caja: Cash Flow/DN al 38%


Precios spot gas TTF (€/MWh) Precios spot CO2 (€/t) Precios medios del pool eléctrico en Iberia (€/MWh)(1)


(1) Fuente OMIE
2025 4 (2) Fuente: REE. Cifras redondeadas. Variación respecto a 2023
(3) Fuente: Estimaciones propias de Endesa. Variación respecto a 2023
(4) Por temperatura y laboralidad

| Nuclear | El Congreso insta al Gobierno a abordar la extensión de la vida útil del parque nuclear | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| s s o d o a ci z o ali g r e e N b li |
Gravamen temporal energético (1,2%) RDL 10/2024 |
Se rechaza la prórroga para 2025 por falta de apoyo parlamentario | |||||||
| Mercados de capacidad Proyecto de Orden |
Orden definitiva pendiente tras la finalización del periodo de consulta pública. Subastas previstas para finales de año El coeficiente de flexibilidad propuesto excluye la energía nuclear del mecanismo |
||||||||
| s s o o d ci a o ul g g e e N r |
Actualización de la remuneración de Dx 2026-31 |
Retrasado el calendario de la circular relativa al RoR y al resto de parámetros retributivos |
|||||||
| Nuevas solicitudes de conexión a la red |
A la espera del desarrollo regulatorio de la Orden de acceso y conexiones | ||||||||
| Licitación de generación extrapeninsular |
A la espera del resultado de la resolución en abril de 2025 Pendiente de definir la remuneración final 2026-31 |
||||||||
| s o r Ot |
Impuestos sobre la energía |
21% del IVA en las facturas de los clientes finales a partir de enero del 2025 Reactivación total del Impuesto Especial sobre la Electricidad y del 7% del Impuesto sobre la Generación a partir de julio de 2024 |

(1) Incluyendo subsidiarias
Resultados 2024 - Madrid, 27 de febrero de
(4) Aportaciones, cesiones y subvenciones de clientes: 0,3 miles M€ 2025 6
Capacidad instalada(1) (GW)


(1) Capacidad neta peninsular. Incluidos 99 MW en 2024 y 99 MW en 2023 de energías renovables extrapeninsulares. Cifras redondeadas
Resultados 2024 - Madrid, 27 de febrero de (2) Generación peninsular. Energía en barras de central. Incluidos 191 GWh en 2024 y 171 GWh en 2023 de energías renovables extrapeninsulares. Cifras redondeadas
Producción(2) (TWh)

+3%
Avanzando en nuestra estrategia de centrarnos en los clientes de mayor valor
(1) Clientes liberalizados
Clientes(1) (M)
(2) Ventas brutas de energía liberalizada (incluyendo ventas internacionales). Cifras redondeadas 8

Margen unitario eléctrico
Resultados 2024 - Madrid, 27 de febrero de 2025
Volúmenes totales(1) (TWh)
Volúmenes cubiertos(3) Margen unitario del gas (%) (2) (€/MWh)



de la
(TWh)
(2) Indicador de gestión que refleja la gestión del negocio integrado de gas: margen de gas gestionable en 2024 (291 M€) / ventas de gas (77,6 TWh) (3) Volúmenes de contratos de aprovisionamiento cubiertos Resultados 2024 - Madrid, 27 de febrero de 2025
2024E: ~3 €/MWh
Resultados financieros
CFO


miles M€

(1) Resultado neto 2024 (1.888 M€) - Ganancias/(pérdidas) en cesiones de activos no financieros superiores a 10 M€ (28 M€) - Pérdidas netas por deterioro de activos no financieros superiores a 10 M€ (-95 M€) - Provisión neta inicial para gastos de personal por planes de reestructuración relacionados con el proceso de digitalización (-38 M€) = 1.993 M€ Resultado neto 2023 (742 M€) - Pérdidas netas por deterioro de activos no financieros de más de 10 M€ (-85 M€) - Provisión neta inicial para costes de personal debido a planes de reestructuración
relacionados con el proceso de digitalización (-124 M€) = 951 M€ (2) Ajustes 2023: -1.781 M€ de cobro de Capital Circulante Regulatorio; 2024: +530 M€ de laudo arbitral del gas

(1) Cifras redondeadas
(2) Incluye térmica, nuclear, extrapeninsular, actividades de aprovisionamiento de gas y otros 2025 13
miles M€


Costes fijos y otros:
EBITDA


(1) Variación del margen del mercado eléctrico liberalizado, medida de gestión calculada a partir de la contribución del margen del Gx convencional + margen de renovables + margen de comercialización - margen del PVPC - margen del gas gestionable - otros. 2024: 3.868 M€; 2023: 3.909 M€
(2) Variación del margen del gas gestionable 2024: 291 M€; 2023: -684 M€
Resultados 2024 - Madrid, 27 de febrero de 2025
(3) Incluye extrapeninsular, Endesa X, PVPC, MtM y Otros



Amortizaciones y Pérdidas por Deterioro Resultados financieros y otros Impuesto sobre Sociedades Resultado Ordinario Neto (1) EBITDA Los gastos de Amortizaciones y Pérdidas por Deterioro aumentan principalmente por el esfuerzo inversor Mejora de los resultados financieros gracias a la reducción de la deuda financiera bruta media Impuesto sobre Sociedades: Tipo impositivo ~27% afectado por la tasa extraordinaria (~25% ajustado(2)) Resultado Neto Resultado Ordinario Neto / EBITDA 2023 2024 Δ yoy Δ % 3,8 5,3 1,5 40,1% (2,1) (2,2) (0,1) (0,6) (0,5) 0,1 (0,3) (0,7) (0,4) 0,7 1,9 1,1 2,5x - 1,0 2,0 1,0 2,1x 25% 38% 13 p.p.
Pérdidas y ganancias (miles M€)
Resultados 2024 - Madrid, 27 de febrero de
(1) Véase la nota a pie de página de la diapositiva 12
2025 17 (2) Ajustado por el gasto no deducible relacionado con la tasa extraordinaria que asciende a 138 M€ y otros efectos menores

miles M€

Capital circulante y otros -0,4 miles M€(1)
Resultados 2024 - Madrid, 27 de febrero de 2025
(1) Variación del saldo hasta la fecha
(2) Saldo de las liquidaciones de la CNMC
(3) Intereses cobrados (0,1 miles M€) - intereses pagados (0,5 miles M€)
(4) Ajustes 2023: -1,8 miles M€ de cobro de Capital Circulante Regulatorio; 2024: Laudo arbitral del gas: +0,5 miles M€

miles M€

(1) Cifras redondeadas
(2) Capex con criterio de caja y otros: Adquisiciones netas de inmovilizado (1.621 M€) + Adquisiciones y cesiones de otras inversiones (581 M€)
19 Resultados 2024 - Madrid, 27 de febrero de 2025
Vencimiento de la deuda financiera bruta(1) (miles M€)

Conclusiones



Anexos

M€

| 2024 | 2023 | % Var |
|
|---|---|---|---|
| Ingresos | 21 307 |
25 459 |
-16% |
| Aprovisionamientos servicios y |
(13 054) |
(16 312) |
-20% |
| Ingresos derivados de materias energéticas gastos y por |
(908) | (3 172) |
-71% |
| contribución Margen de |
7 345 |
5 975 |
+23% |
| Costes fijos explotación Otros de resultados y |
(2 052) |
(2 198) |
-7% |
| EBITDA | 5 293 |
3 777 |
+40% |
| Amortización Pérdidas deterioro y por |
(2 222) |
(2 132) |
+4% |
| EBIT | 3 071 |
1 645 |
+87% |
| Resultado financiero neto |
(493) | (590) | -16% |
| Resultado Neto Sociedades Método de Participación por |
11 | 10 | +10% |
| RESULTADO ANTES IMPUESTOS DE |
2 589 |
1 065 |
+143% |
| Impuesto sobre Sociedades |
(696) | (303) | +130% |
| Intereses Minoritarios |
(5) | (20) | -75% |
| RESULTADO SOCIEDAD NETO DE LA DOMINANTE |
1 888 |
742 | +154% |
| RESULTADO ORDINARIO NETO |
1 993 |
951 | +110% |
| Gx Convencional |
Renovables | Comercialización | Endesa X |
(1) Ajustes Gx+Cx |
Dx | Estructura | Ajustes | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 7.984 | 1.420 | 16.096 | 349 | (6.983) | 2.602 | 399 | (560) | 21.307 |
| Aprovisionamientos y servicios |
(6.206) | (171) | (13.454) | (187) | 6.963 | (146) | 9 | 138 | (13.054) |
| Ingresos por derivados de materias energéticas y gastos |
318 | 3 | (1.229) | - | - | - | - | - | (908) |
| Margen de contribución |
2.096 | 1.252 | 1.413 | 162 | (20) | 2.456 | 408 | (422) | 7.345 |
| Costes fijos de explotación |
(849) | (276) | (492) | (56) | 20 | (489) | (387) | 422 | (2.107) |
| Trabajos Realizados por el Grupo para su Activo |
275 | ||||||||
| Gastos de Personal |
(986) | ||||||||
| Otros Gastos Fijos de Explotación |
(1.396) | ||||||||
| Otros resultados |
- | - | - | - | 37 | (33) | 55 | ||
| Costes fijos de explotación resultados y otros |
(849) | (276) | (492) | (56) | 20 | (452) | (420) | 422 | (2.052) |
| EBITDA | 1.298 | 976 | 921 | 106 | - | 2.004 | (12) | - | 5.293 |
| Amortización y Pérdidas por deterioro |
(549) | (417) | (421) | (68) | - | (727) | (40) | - | (2.222) |
| EBIT | 749 | 559 | 500 | 38 | - | 1.277 | (52) | - | 3.071 |
| Resultado financiero neto |
(493) | ||||||||
| Resultado Neto Sociedades por Método de Participación |
11 | ||||||||
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS |
2.589 | ||||||||
| Impuesto sobre Sociedades |
(696) | ||||||||
| Intereses Minoritarios |
(5) | ||||||||
| RESULTADO NETO DE LA SOCIEDAD DOMINANTE |
1.888 | ||||||||
| RESULTADO ORDINARIO NETO |
1.993 |
Resultados 2024 - Madrid, 27 de febrero de 2025
| Gx Convencional |
Renovables | Comercialización | Endesa X | (1) Ajustes Gx+Cx |
Dx | Estructura | Ajustes | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 11.339 | 1.216 | 20.343 | 382 | (10.101) | 2.466 | 501 | (687) | 25.459 |
| Aprovisionamientos y servicios | (7.400) | (164) | (18.377) | (217) | 10.064 | (166) | (209) | 157 | (16.312) |
| Ingresos y gastos por derivados de materias energéticas | (2.426) | 18 | (764) | - | - | - | - | - | (3.172) |
| Margen de contribución | 1.513 | 1.070 | 1.202 | 165 | (37) | 2.300 | 292 | (530) | 5.975 |
| Costes fijos de explotación | (785) | (249) | (534) | (104) | 37 | (563) | (547) | 530 | (2.215) |
| Trabajos Realizados por el Grupo para su Activo | 345 | ||||||||
| Gastos de Personal | (1.137) | ||||||||
| Otros Gastos Fijos de Explotación | (1.423) | ||||||||
| Otros resultados | - | - | 17 | 17 | |||||
| Costes fijos de explotación y otros resultados | (785) | (249) | (534) | (104) | 37 | (563) | (530) | 530 | (2.198) |
| EBITDA | 728 | 821 | 668 | 61 | - | 1.737 | (238) | - | 3.777 |
| Amortización y Pérdidas por deterioro | (611) | (293) | (439) | (65) | - | (681) | (43) | - | (2.132) |
| EBIT | 117 | 528 | 229 | (4) | - | 1.056 | (281) | - | 1.645 |
| Resultado financiero neto | (590) | ||||||||
| Resultado Neto Sociedades por Método de Participación | 10 | ||||||||
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 1.065 | ||||||||
| Impuesto sobre Sociedades | (303) | ||||||||
| Intereses Minoritarios | (20) | ||||||||
| RESULTADO NETO DE LA SOCIEDAD DOMINANTE | 742 | ||||||||
| RESULTADO ORDINARIO NETO | 951 |
Resultados 2024 - Madrid, 27 de febrero de 2025

| 2024 | 2023 | Var. (%) |
|---|---|---|
| 48.769 | 48.896 | -0% |
| 17.792 | 14.212 | +25% |
| 7.660 | 5.083 | +51% |
| 6.374 | 6.392 | -0% |
| 3.758 | 2.736 | +37% |
| O | 1 | -100% |
| 24.152 | 24.865 | -3% |
| O | 672 | -100% |
| 6.825 | 9.147 | -25% |
| 11.011 | 11.368 | -3% |
| 54 | 70 | -23% |
| 4.309 | 4.505 | -4% |
| 6.648 | 6.793 | -2% |
| 59.780 | 60.264 | -1% |
Resultados 2024 - Madrid, 27 de febrero de 2025
(1) Producción en barras de central (Producción bruta menos autoconsumo). Cifras redondeadas (2) Incluye 191 GWh extrapeninsulares en 2024 (99 MW) frente a 171 GWh en 2023 (99 MW)








• Compromisos públicos en materia de biodiversidad y protección de los ecosistemas minimizando el impacto de los emplazamientos de Endesa
| PLAN 2025-27 | PLAN 2024-26 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| OBJETIVO | OBJETIVO | ||||
| 2025 | 2027 | 2030 | 2024 | 2026 | |
| Compromiso de no pérdida neta de biodiversidad1 |
No pérdida neta2 |
3 40% |
NA | No pérdida neta de biodiversidad en nuevos |
|
| Compromiso de no deforestación neta |
- | - | 100%3 | NA | proyectos y no deforestación neta desde 2030. |
| Implantación del programa de conservación de biodiversidad (nº) |
>35 | >35 | >35 | 45 | >30 |
Incluye el compromiso de no desarrollar nuevos proyectos de generación en zonas declaradas patrimonio natural mundial de la UNESCO.
No pérdida neta de biodiversidad para nuevos proyectos desarrollados a partir de 2025 en áreas identificadas de alto impacto en biodiversidad
Aplica a nuevos proyectos
• Adecuada gestión ambiental para mejorar la calidad del aire a través de la reducción de emisiones contaminantes, el uso responsable de los recursos hídricos y la minimización en la producción de residuos


• Aumento de la inversión en redes para alcanzar los ambiciosos objetivos del PNIEC y como elemento clave para la transición energética, integrando la nueva capacidad renovable y hacer frente a las nuevas necesidades de la demanda
• Electrificación de los usos y apuesta por un consumo de energía eficiente para los clientes.


Criterio OS. En barras de central (criterios REE). A nivel país. No ajustado.
TIEPI regulatorio. Tiempo de Interrupción Equivalencia a la Potencia instalada. Según regulador español.

• Diversidad y formación como elementos clave en la estrategia de nuestras personas
| PLAN 2025-27 OBJETIVO |
PLAN 2024-26 OBJETIVO |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2027 | 2024 | 2026 | |||
| Mujeres en posiciones de responsabilidad – manager (%) |
22,5 | 23,6 | 22,3 | 22,0 | ||
| Fomento de la formación de los empleados (horas/empleado) |
>42 | >42 | 46 | >45 | ||
• Mejora de la calidad, la accesibilidad y la inclusión de colectivos sensibles



• Extensión del compromiso por la sostenibilidad a nuestros
proveedores y contratistas a lo largo del proceso integral de
• Creación de valor compartido en las comunidades donde operamos y en el negocio a través de proyectos para el crecimiento socioeconómico, la educación y el acceso a la energía.
| PLAN 2025-27 OBJETIVO |
PLAN 2024-26 OBJETIVO |
PLAN 2025-27 OBJETIVO |
PLAN 2024-26 OBJETIVO |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2027 | 2024 | 2026 | 2025 | 2027 | 2024 | 2026 | ||
| Beneficiarios de proyectos de acceso a la energía, desarrollo socioeconómico y educación de calidad (número)1 |
310.000 | 310.000 | 321.600 | 310.000 | Verificación de aspectos ambientales, de seguridad y DDHH en el proceso de calificación de proveedores (%) |
100 | 100 | 100 | 100 |
compras.
Salud y seguridad laboral como pilar esencial en la estrategia de la compañía.







dimensiones ESG El más usado en segunda opinion de finanzas sostenibles (4)


2023 2024
Ranking: 7/330 Utilities Eléctricas
El más relevante en temas de gobernanza



Ranking: 2º Eléctricas convencionales (2)
38


Este documento contiene ciertas afirmaciones que constituyen estimaciones o perspectivas ("forward-looking statements") sobre estadísticas y resultados financieros y operativos y otros futuribles. Estas declaraciones no constituyen garantías de que se materializarán resultados futuros y las mismas están sujetas a riesgos importantes, incertidumbres, cambios en circunstancias y otros factores que pueden estar fuera del control de Endesa o que pueden ser difíciles de predecir.
Dichas afirmaciones incluyen, entre otras, información sobre: estimaciones de beneficios futuros; variaciones de la producción eléctrica de las distintas tecnologías, así como de cuota de mercado; variaciones esperadas en la demanda y suministro de gas; estrategia y objetivos de gestión; estimaciones de reducción de costes; estructura de precios y tarifas; previsión de inversiones; enajenación estimada de activos; variaciones previstas de capacidad de generación y cambios en el "mix" de capacidad; "repowering" de capacidad; y condiciones macroeconómicas. Las asunciones principales sobre las que se fundamentan las previsiones y objetivos incluidos en este documento están relacionadas con el entorno regulatorio, tipos de cambio, commodities, contrapartes, desinversiones, incrementos en la producción y en capacidad instalada en mercados donde Endesa opera, incrementos en la demanda en tales mercados, asignación de producción entre las distintas tecnologías, con incrementos de costes asociados con una mayor actividad que no superen ciertos límites, con un precio de la electricidad no menor de ciertos niveles, con el coste de las centrales de ciclo combinado y con la disponibilidad y coste de las materias primas y de los derechos de emisión necesarios para operar nuestro negocio en los niveles deseados.
Para estas afirmaciones, Endesa se ampara en la protección otorgada por Ley de Reforma de Litigios Privados de 1995 de los Estados Unidos de América para los "forward-looking statements".
Los siguientes factores, además de los mencionados en este documento, pueden hacer variar significativamente las estadísticas y los resultados financieros y operativos de lo indicado en las estimaciones: condiciones económicas e industriales; factores relativos a la liquidez y financiación; factores operacionales; factores estratégicos y regulatorios, legales, fiscales, medioambientales, gubernamentales y políticos; factores reputacionales; y factores comerciales o transaccionales.
Se puede encontrar información adicional sobre las razones por las que los resultados reales y otros desarrollos pueden diferir significativamente de las expectativas implícita o explícitamente contenidas en este documento, en el capítulo de Factores de Riesgo de la información regulada de Endesa registrada en la Comisión Nacional del Mercado de Valores ("CNMV").
Endesa no puede garantizar que las perspectivas contenidas en este documento se cumplirán en sus términos. Tampoco Endesa ni ninguna de sus filiales tienen la intención de actualizar tales estimaciones, previsiones y objetivos excepto que otra consideración sea requerida por ley.


Esta presentación incluye ciertas Medidas Alternativas del Rendimiento ("MARs"), a los efectos de lo dispuesto en el Reglamento Delegado (UE) 2019/979 de la Comisión, de 14 de marzo de 2019, y según se definen en las Directrices sobre las Medidas Alternativas del Rendimiento publicadas por la European Securities and Markets Authority el 5 de octubre de 2015 (ESMA/2015/1415es). Por favor, consulte la página web corporativa(www.endesa.com) para más información sobre estas cuestiones, incluyendo su definición o la reconciliación entre los correspondientes indicadores de gestión y la información financiera consolidada elaborada de acuerdo con las NIIF. En particular, consulte el documento: Medidas Alternativas de Rendimiento 2024
Adicionalmente a la información financiera preparada de acuerdo con las NIIF, hay algunas medidas de rendimiento elaboradas a partir de la información financiera de ENDESA pero que no están definidas o detalladas en el marco de la información financiera aplicable. Estas medidas de rendimiento se utilizan con el objetivo de que contribuyan a una mejor comprensión del desempeño financiero de ENDESA, pero deben considerarse únicamente como una información adicional y, en ningún caso, sustituyen a la información financiera elaborada de acuerdo con las NIIF.
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Sonia Herranz Paloma de Miguel

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