Remuneration Information • Feb 25, 2025
Remuneration Information
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| Fecha fin del ejercicio de referencia: | 31/12/2024 | |
|---|---|---|
| CIF: | A-81787889 | |
| Denominación Social: | ||
| REALIA BUSINESS, S.A. | ||
PASEO DE LA CASTELLANA, 216 MADRID

A.1.1 Explique la política vigente de remuneraciones de los consejeros aplicable al ejercicio en curso. En la medida que sea relevante se podrá incluir determinada información por referencia a la política de retribuciones aprobada por la junta general de accionistas, siempre que la incorporación sea clara, específica y concreta.
Se deberán describir las determinaciones específicas para el ejercicio en curso, tanto de las remuneraciones de los consejeros por su condición de tal como por el desempeño de funciones ejecutivas, que hubiera llevado a cabo el consejo de conformidad con lo dispuesto en los contratos firmados con los consejeros ejecutivos y con la política de remuneraciones aprobada por la junta general.
En cualquier caso, se deberá informar, como mínimo, de los siguientes aspectos:
El artículo 43º del Reglamento del Consejo de Administración de Realia Business, S.A. (la "Sociedad") dispone que entre las funciones de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se encuentra la de proponer al consejo la política de retribuciones de los consejeros y de los directores generales o de quienes desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del consejo de administración, de la comisión ejecutiva o de consejeros delegados, en su caso, así como la retribución individual y las demás condiciones contractuales de los consejeros ejecutivos, comprobando su observancia. Los componentes fijos de la retribución de los consejeros se aprobaron en el ejercicio 2012 en un entorno de profunda crisis de la economía española y de todo el sector inmobiliario. En dicho ejercicio, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones realizó una propuesta de retribución del consejo que partía de un componente fijo, por la pertenencia al consejo de administración y a sus comisiones, y unas dietas por asistencia a cada reunión. Los criterios que se utilizaron en su momento fueron los de establecer una remuneración adecuada para atraer y retener a los consejeros del perfil deseado y retribuir su dedicación y la cualificación y responsabilidad exigida por el cargo, sin comprometer la independencia de criterio de los consejeros, así como atender a un criterio de mercado. A tal efecto, en el ejercicio 2012 se realizó una comparativa de la remuneración propuesta con la de los consejos del resto de sociedades del sector que cotizaban en bolsa, determinándose que la remuneración propuesta estaba en la banda baja de la media de todas ellas. Desde el ejercicio 2012, la remuneración del consejo de administración ha estado congelada, pese a que la Sociedad ha ido mejorando progresivamente sus resultados. En el año 2016, y tras la dimisión del Presidente ejecutivo, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones propuso al Consejo de Administración, y este a su vez a la junta general, una política de remuneraciones que, sin modificar las remuneraciones del resto de consejeros, reconocía al Presidente no ejecutivo una remuneración específica por el desempeño del dicho cargo.
En la Junta General de 2023 se aprobó la política de remuneraciones de los consejeros, a aplicar en los ejercicios de 2023 a 2025. Dicha política recoge el reconocimiento de una cantidad fija anual, sin componentes variables, a distribuir por el propio Consejo entre sus miembros, con una cantidad fija para cada consejero, por su pertenencia al Consejo y a sus distintas Comisiones, unas dietas de asistencia a las distintas reuniones, y reconociendo igualmente una remuneración adicional al Presidente y al Vicepresidente del Consejo de Administración. Ello con independencia de la remuneración de los consejeros ejecutivos, en su caso, por sus labores como tales que, adicional, compatible e independiente a la remuneración que reciben por sus funciones colegiadas, será revisada anualmente por el Consejo de Administración.
En la preparación de la vigente política de remuneraciones intervinieron y participaron activamente todos y cada uno de los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, bajo la dirección y coordinación de su Presidente, tomándose en consideración los comentarios, valoraciones, opiniones y sugerencias vertidos en dicho proceso por todos ellos. Asimismo, se contó con la información y el asesoramiento de los departamentos internos de la Sociedad.
La Sociedad no ha considerado necesario recurrir a asesores externos para la determinación de la política de retribuciones. La actual política de retribuciones no contiene procedimientos para aplicar excepciones temporales a la política.
A.1.2 Importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos (mix retributivo) y qué criterios y objetivos se han tenido en cuenta en su determinación y para garantizar un equilibrio adecuado entre

los componentes fijos y variables de la remuneración. En particular, señale las acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a medidas previstas para garantizar que en la política de remuneración se atienden a los resultados a largo plazo de la sociedad, las medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad y medidas previstas para evitar conflictos de intereses.
Asimismo, señale si la sociedad ha establecido algún período de devengo o consolidación de determinados conceptos retributivos variables, en efectivo, acciones u otros instrumentos financieros, un período de diferimiento en el pago de importes o entrega de instrumentos financieros ya devengados y consolidados, o si se ha acordado alguna cláusula de reducción de la remuneración diferida aún no consolidada o que obligue al consejero a la devolución de remuneraciones percibidas, cuando tales remuneraciones se hayan basado atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta.
Tal y como se recoge expresamente en la Política de Remuneraciones aplicable en el ejercicio en curso, la remuneración de los miembros del Consejo deberá en todo caso guardar una proporción razonable con la importancia de la Sociedad, la situación económica que tuviera en cada momento, y los estándares de mercado de empresas comparables. El sistema de retribución establecido deberá estar orientado a promover la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo de la Sociedad e incorporar las cautelas necesarias para evitar la asunción excesiva de riesgos y la recompensa de resultados desfavorables.
En este sentido, no se han pactado conceptos retributivos variables, y la determinación de la Sociedad de optar por una remuneración básicamente fija, contribuye, a juicio del Consejo de Administración, a la consecución de estos objetivos.
Por otro lado, en el proceso de preparación, determinación, revisión y aplicación de la Política de remuneraciones se garantiza la adecuada gestión de cualquier eventual conflicto de intereses, a través de los siguientes mecanismos:
(i) La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, a quien corresponde el informe previo sobre la Política de remuneraciones de los miembros del Consejo, no cuenta con ningún miembro con carácter ejecutivo, está integrada, entre otros, por todos los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad que tienen carácter independiente, y está presidida por uno de esos independientes, pudiendo contar con el auxilio externo de asesores cuando así lo considere oportuno.
(ii) La Comisión de Nombramientos y Retribuciones revisa anualmente el seguimiento de la Política en vigor.
(iii) En el debate y discusión de los acuerdos que anualmente adopta el Consejo de Administración en ejecución de la Política de remuneraciones vigente en cada momento, los miembros del Consejo con carácter ejecutivo no participan.
En el presente ejercicio se prevé que las retribuciones fijas de los Consejeros sean iguales a las devengadas en el ejercicio 2024, esto es:
20.843,00 euros anuales por su pertenencia al Consejo de Administración,
10.419,00 euros anuales por su pertenencia a la Comisión Ejecutiva,
3.049,00 euros anuales por su pertenencia al Comité de Auditoría y Control y
3.049,00 euros anuales por su pertenencia a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
Las dietas por la asistencia a las reuniones del consejo y de sus comisiones delegadas, que permanecen inalteradas desde que se fijaron en el ejercicio 2012, ascenderán para el ejercicio en curso a la suma de 1.894 € por la asistencia a cada reunión del consejo, 1.158 € por cada reunión de la comisión ejecutiva a la que asisten sus miembros, y 600 € por la asistencia a cada una de las reuniones de las comisiones delegadas.
Adicionalmente, se prevé que el Presidente del Consejo de Administración, por dicha condición, percibirá una retribución adicional de 196 miles de € anuales, y que el Vicepresidente perciba una retribución adicional de 190 miles de € anuales.
A la fecha de elaboración de este informe, no está previsto que existan consejeros ejecutivos en la sociedad en el ejercicio 2025.

A.1.5 Importe y naturaleza de cualquier componente de remuneración en especie que será devengado en el ejercicio incluyendo, pero no limitado a, las primas de seguros abonadas en favor del consejero.
No existen componentes de remuneración en especie en la retribución.
A.1.6 Importe y naturaleza de los componentes variables, diferenciando entre los establecidos a corto y largo plazo. Parámetros financieros y no financieros, incluyendo entre estos últimos los sociales, medioambientales y de cambio climático, seleccionados para determinar la remuneración variable en el ejercicio en curso, explicación de en qué medida tales parámetros guardan relación con el rendimiento, tanto del consejero, como de la entidad y con su perfil de riesgo, y la metodología, plazo necesario y técnicas previstas para poder determinar, al finalizar el ejercicio, el grado efectivo de cumplimiento de los parámetros utilizados en el diseño de la remuneración variable, explicando los criterios y factores que aplica en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y la consolidación de cada componente de la retribución variable.
Indique el rango en términos monetarios de los distintos componentes variables en función del grado de cumplimiento de los objetivos y parámetros establecidos, y si existe algún importe monetario máximo en términos absolutos.
No se han pactado componentes variables.
A.1.7 Principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo. Entre otra información, se indicarán las contingencias cubiertas por el sistema, si es de aportación o prestación definida, la aportación anual que se tenga que realizar a los sistemas de aportación definida, la prestación a la que tengan derecho los beneficiarios en el caso de sistemas de prestación definida, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado, o derivado de la terminación de la relación contractual, en los términos previstos, entre la sociedad y el consejero.
Se deberá indicar si el devengo o consolidación de alguno de los planes de ahorro a largo plazo está vinculado a la consecución de determinados objetivos o parámetros relacionados con el desempeño a corto y largo plazo del consejero.
No se han pactado sistemas de ahorro a largo plazo.
A.1.8 Cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado o derivado de la terminación de la relación contractual en los términos previstos entre la sociedad y el consejero, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, así como cualquier tipo de pactos acordados, tales como exclusividad, no concurrencia post-contractual y permanencia o fidelización, que den derecho al consejero a cualquier tipo de percepción.
La Sociedad ha suscrito contratos con el Presidente y con el Vicepresidente del Consejo de Administración, que no prevén cláusulas de indemnización y permanencia, y contienen pactos de exclusividad o no concurrencia, con excepciones tasadas.
A.1.9 Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a las cuantías de indemnización, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la

sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad, permanencia o fidelización y no competencia post-contractual, salvo que se hayan explicado en el apartado anterior.
A la fecha de elaboración de este informe, no existen consejeros ejecutivos en la Sociedad.
A.1.10La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria que será devengada por los consejeros en el ejercicio en curso en contraprestación por servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
No se prevén remuneraciones suplementarias.
A.1.11 Otros conceptos retributivos como los derivados, en su caso, de la concesión por la sociedad al consejero de anticipos, créditos y garantías y otras remuneraciones.
No aplicable.
A.1.12La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria prevista no incluida en los apartados anteriores, ya sea satisfecha por la entidad u otra entidad del grupo, que se devengará por los consejeros en el ejercicio en curso.
No aplicable.
La Junta General de la Sociedad aprobó en su reunión de 14 de junio de 2023 una nueva política de retribuciones para los ejercicios 2023, 2024 y 2025, que dio continuidad a la Política vigente hasta entonces (aprobada por la Junta en junio 2021), en lo relativo a los principios, estructuras y contenido del paquete retributivo de los Consejeros, que incorporó las novedades introducidas en la materia por la Ley 5/2021, de 12 de abril, por la que se modifica el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y otras normas financieras, en lo que respecta al fomento de la implicación a largo plazo de los accionistas en las sociedades cotizadas ("Ley 5/2021"). A la fecha de emisión del presente Informe no hay cambios en la política de remuneraciones con respecto al ejercicio anterior, ni el consejo ha acordado propuesta alguna relativa al contenido de la política de retribuciones a someter a la Junta General.
https://www.realia.es/storage/accionistas_inversores/gobierno_corporativo/politicas_internas/es/230614-politica-deremuneraciones-2023-2025-1698315066FH9qb.pdf? _gl=1*mh5n95*_up*MQ..*_ga*NDMzNzI0MDAzLjE3MzkzNjEzNTY.*_ga_MSL9TKY2Q7*MTczOTM2MTM1Ni4xLjEuMTczOTM2MTM2OC4wLjAuMTYzNTk1NDkxNw..

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A.4. Explique, teniendo en cuenta los datos facilitados en el apartado B.4, cómo se ha tenido en cuenta el voto de los accionistas en la junta general a la que se sometió a votación, con carácter consultivo, el informe anual de remuneraciones del ejercicio anterior.
El Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros del ejercicio 2023, sometido a votación con carácter consultivo, fue aprobado con los votos a favor del 98,61% de los accionistas presentes o representados que concurrieron a la Junta General Ordinaria celebrada el 27 de junio de 2024. De manera que se entiende que la vigente Política de Remuneraciones de Consejeros que fue aplicada en dicho ejercicio cuenta con el apoyo mayoritario de los accionistas, y por tanto, no se ha considerado necesario realizar modificaciones derivas del resultado de las votaciones.
B.1.1 Explique el proceso que se ha seguido para aplicar la política de remuneraciones y determinar las retribuciones individuales que se reflejan en la sección C del presente informe. Esta información incluirá el papel desempeñado por la comisión de retribuciones, las decisiones tomadas por el consejo de administración y, en su caso, la identidad y el rol de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado en el proceso de aplicación de la política retributiva en el ejercicio cerrado.
Tal y como ha quedado reseñado en el presente informe, la política de retribuciones de la Sociedad recoge el pago de una retribución fija a los miembros del Consejo de Administración en su condición de tales, por la pertenencia al consejo de administración y a sus distintas comisiones, y de unas dietas por asistencia a cada reunión de las mismas. Además, el cargo de Presidente y Vicepresidente del consejo de administración está retribuido con una cantidad adicional fija, que, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, el Consejo de Administración ha establecido en la suma de 196 miles y 190 miles de € anuales, respectivamente. Por tanto, la retribución final de los consejeros en el ejercicio 2024 ha dependido de su asistencia a las reuniones del consejo y distintas comisiones, lo que se verifica a través de las actas de cada una de ellas, en las que figuran las asistencias de los consejeros.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha revisado la política de retribuciones de la Sociedad y, tras analizar su contenido, ha considerado que se ajusta a las necesidades y exigencias de la Sociedad, manteniendo la Política por tanto su vigencia durante el ejercicio cerrado y a la fecha de aprobación del presente informe.
El Consejo de Administración no ha considerado necesario recurrir a la ayuda de asesores externos para la aplicación de la política retributiva del ejercicio 2024.
No se ha producido ninguna desviación del procedimiento establecido para la aplicación de la política de remuneraciones durante el ejercicio.
B.1.3 Indique si se ha aplicado cualquier excepción temporal a la política de remuneraciones y, de haberse aplicado, explique las circunstancias excepcionales que han motivado la aplicación de estas excepciones, los componentes específicos de la política retributiva afectados y las razones por las que la entidad considera que esas excepciones han sido necesarias para servir a los intereses a largo plazo y la sostenibilidad de la sociedad en su conjunto o para asegurar su viabilidad. Cuantifique, asimismo, el impacto que la aplicación de estas excepciones ha tenido sobre la retribución de cada consejero en el ejercicio.
No se ha aplicado excepción temporal alguna a la política de remuneraciones durante el ejercicio 2024.
B.2. Explique las diferentes acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración y cómo han contribuido a reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, incluyendo una referencia a las medidas que han sido adoptadas para garantizar que en la remuneración devengada se ha atendido a los resultados a largo plazo de la sociedad y alcanzado un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, qué medidas han sido adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una

Como ha quedado indicado, las remuneraciones del consejo de administración consisten en remuneraciones fijas, sin componentes variables, lo que, a juicio de la Sociedad y de su junta de accionistas, contribuye a la reducción de la exposición a riesgos excesivos, y garantiza que se atienda a los resultados a largo plazo de la misma. Adicionalmente, las remuneraciones variables de personas cuyas actividades pudieran tener repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad son poco significativas, cuantitativamente, lo que reduce igualmente la exposición a riesgos excesivos.
Asimismo, tal y como se ha señalado en el apartado A.1.2 anterior del presente informe, en el proceso de preparación, determinación, revisión y aplicación de la Política de remuneraciones se garantiza la adecuada gestión de cualquier eventual conflicto de intereses, a través de los siguientes mecanismos:
(i) La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, a quien corresponde el informe previo sobre la Política de remuneraciones de los miembros del Consejo, no cuenta con ningún miembro con carácter ejecutivo, está integrada, entre otros, por todos los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad que tienen carácter independiente, y está presidida por uno de esos independientes, pudiendo contar con el auxilio externo de asesores cuando así lo considere oportuno.
(ii) La Comisión de Nombramientos y Retribuciones revisa anualmente el seguimiento de la Política en vigor.
(iii) En el debate y discusión de los acuerdos que anualmente adopta el Consejo de Administración en ejecución de la Política de remuneraciones vigente en cada momento, los miembros del Consejo con carácter ejecutivo no participan.
Informe igualmente sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento, a corto y largo plazo, de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros, incluyendo las devengadas cuyo pago se hubiera diferido, y cómo éstas contribuyen a los resultados a corto y largo plazo de la sociedad.
La Junta General Ordinaria celebrada el 14 de junio de 2023, aprobó una remuneración máxima del consejo de administración, para el ejercicio 2023 de 785 miles de euros. En los dos ejercicios siguientes, 2024 y 2025, esta cantidad podrá ser revisada, por acuerdo del Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, como máximo, conforme al incremento que experimente el Índice General de Precios al Consumo, en el conjunto nacional, durante el ejercicio anterior. Esta cantidad, y la resultante de las eventuales revisiones, permanecerá vigente en tanto no se apruebe su modificación. En esta suma no se incluye la eventual remuneración específica de los miembros del Consejo por el desempeño de funciones ejecutivas.
En el ejercicio 2024, la cantidad total abonada al consejo de administración ha ascendido a 698 miles de euros, lo que supone un importe inferior, en un 11,08 %, con respecto a la remuneración máxima aprobada por la Junta General. La remuneración del consejo de administración, por todos los conceptos, en el ejercicio 2023, ascendió a 700 miles de euros, lo que supone un importe inferior, en un 10,88 %, con respecto a la remuneración máxima aprobada por la Junta General.
Al ser todas ellas retribuciones fijas, los resultados de la Sociedad no han influido en las mismas. En este sentido, la determinación de la Sociedad de optar por una remuneración fija, contribuye, a juicio del Consejo de Administración a la consecución de los objetivos de promover la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo de la Sociedad, e incorporar las cautelas necesarias para evitar la asunción excesiva de riesgos y la recompensa de resultados desfavorables.
| Número | % sobre el total | |||
|---|---|---|---|---|
| Votos emitidos | 770.508.164 | 95,05 | ||
| Número | % sobre emitidos | |||
| Votos negativos | 1.659.863 | 0,22 | ||
| Votos a favor | 768.848.301 | 99,78 | ||
| Votos en blanco | 0,00 |

| Número | % sobre emitidos | |
|---|---|---|
| Abstenciones | 0,00 |
Los porcentajes del resultado de la votación consultiva de la Junta General, y en concreto, los relativos a votos a favor y en contra, únicos que se emitieron, están calculados sobre los 770.508.164 votos válidos emitidos.
Los componentes fijos de la retribución de los consejeros se establecieron en el ejercicio 2012, en un entorno de profunda crisis de la economía española y de todo el sector inmobiliario. En dicho ejercicio la Comisión de Nombramientos y Retribuciones realizó una propuesta de retribución del consejo que partía de un componente fijo, por la pertenencia al consejo de administración y a sus comisiones, y unas dietas por asistencia a cada reunión. Los criterios que se utilizaron en su momento fueron los de fijar una remuneración adecuada para atraer y retener a los consejeros del perfil deseado y retribuir su dedicación, y la cualificación y responsabilidad exigida por el cargo, sin comprometer la independencia de criterio de los consejeros, así como atender a un criterio de mercado. A tal efecto, en el ejercicio 2012 se realizó una comparativa de la remuneración propuesta con la de los consejos del resto de sociedades del sector que cotizaban en bolsa, determinándose que la remuneración propuesta estaba en la banda baja de la media de todas ellas.
Desde el ejercicio 2012, la remuneración del consejo de administración estuvo congelada, pese a que la Sociedad ha ido mejorando progresivamente sus resultados. En el año 2016, y tras la dimisión del Presidente ejecutivo, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones propuso al consejo de administración, y este a su vez a la junta general, una política de remuneraciones que, sin modificar las remuneraciones del resto de consejeros, reconocía al Presidente no ejecutivo una remuneración específica por el desempeño de dicho cargo. En el ejercicio 2023, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones propuso al consejo de administración, y este a la Junta General, una nueva política de retribuciones que reconocía, además, una remuneración específica al Vicepresidente del consejo, por el ejercicio dicho cargo.
Desde el ejercicio 2016 no se ha producido variación alguna en los componentes fijos devengados por los consejeros de la Sociedad, ni en la cuantía de las dietas por asistencia a las reuniones del consejo y de sus comisiones delegadas, con independencia de la retribución específica del Presidente y Vicepresidente del consejo de administración, por su condición de tales, ya reseñada anteriormente que, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, el consejo aprobó incrementar en un 3,6 % para el ejercicio 2024.
B.6. Explique cómo se han determinado los sueldos devengados y consolidados, durante el ejercicio cerrado, por cada uno de los consejeros ejecutivos por el desempeño de funciones de dirección, y cómo han variado respecto al año anterior.
No han existido consejeros ejecutivos en el ejercicio 2024.
B.7. Explique la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos devengados y consolidados en el ejercicio cerrado.
a) Identifique cada uno de los planes retributivos que han determinado las distintas remuneraciones variables devengadas por cada uno de los consejeros durante el ejercicio cerrado, incluyendo información sobre su alcance, su fecha de aprobación, fecha de implantación, condiciones en su caso de consolidación, periodos de devengo y vigencia, criterios que se han utilizado para la evaluación del desempeño y cómo ello ha impactado en la fijación del importe variable devengado, así como los criterios de medición que se han utilizado y el plazo necesario para estar en condiciones de medir adecuadamente todas las condiciones y criterios estipulados, debiendo explicarse en detalle los criterios y factores que ha aplicado en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y consolidación de cada componente de la retribución variable.

Explique los componentes variables a corto plazo de los sistemas retributivos:
Como ha quedado indicado, en el ejercicio 2024 no han existido retribuciones variables.
Explique los componentes variables a largo plazo de los sistemas retributivos:
Como ha quedado indicado, en el ejercicio 2024 no han existido retribuciones variables.
B.8. Indique si se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de determinados componentes variables devengados cuando se hubiera, en el primer caso, diferido el pago de importes no consolidados o, en el segundo caso, consolidado y pagado, atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta. Describa los importes reducidos o devueltos por la aplicación de las cláusulas de reducción (malus) o devolución (clawback), por qué se han ejecutado y los ejercicios a que corresponden.
Dado que ninguno de los consejeros de la Sociedad tiene la categoría de ejecutivo, no se contemplan retribuciones variables, de manera que no procede reclamación alguna.
B.9. Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo cuyo importe o coste anual equivalente figura en los cuadros de la Sección C, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, que sean financiados, parcial o totalmente, por la sociedad, ya sean dotados interna o externamente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las contingencias que cubre, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero.
La Sociedad no ha pactado con sus consejeros ninguna retribución como plan de pensiones, jubilación, prestación de supervivencia, etc.
B.10. Explique, en su caso, las indemnizaciones o cualquier otro tipo de pago derivados del cese anticipado, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, o de la terminación del contrato, en los términos previstos en el mismo, devengados y/o percibidos por los consejeros durante el ejercicio cerrado.
En el ejercicio 2024 no se ha producido ningún cese de miembros del consejo de administración.
B.11. Indique si se han producido modificaciones significativas en los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos y, en su caso, explique las mismas. Asimismo, explique las condiciones

principales de los nuevos contratos firmados con consejeros ejecutivos durante el ejercicio, salvo que se hayan explicado en el apartado A.1.
Ningún consejero ha ejercido funciones de alta dirección, como consejero ejecutivo, en el ejercicio 2024.
B.12. Explique cualquier remuneración suplementaria devengada a los consejeros como contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
No ha existido ninguna remuneración suplementaria a ningún consejero.
B.13. Explique cualquier retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos y garantías, con indicación del tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.
La Sociedad no ha pactado con sus consejeros ninguna retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos y/o garantías durante el ejercicio 2024.
B.14. Detalle la remuneración en especie devengada por los consejeros durante el ejercicio, explicando brevemente la naturaleza de los diferentes componentes salariales.
No se ha satisfecho ninguna remuneración en especie durante el ejercicio 2024.
B.15. Explique las remuneraciones devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero, cuando dichos pagos tengan como fin remunerar los servicios de éste en la sociedad.
No existen dichos pagos.
B.16. Explique y detalles los importes devengados en el ejercicio en relación con cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, incluyendo todas las prestaciones en cualquiera de sus formas, como cuando tenga la consideración de operación vinculada o, especialmente, cuando afecte de manera significativa a la imagen fiel de las remuneraciones totales devengadas por el consejero, debiendo explicarse el importe otorgado o pendiente de pago, la naturaleza de la contraprestación recibida y las razones por las que se habría considerado, en su caso, que no constituye una remuneración al consejero por su condición de tal o en contraprestación por el desempeño de sus funciones ejecutivas, y si se ha considerado apropiado o no incluirse entre los importes devengados en el apartado de "otros conceptos" de la sección C.
No ha existido ningún concepto retributivo distinto de los ya indicados.

| Nombre | Tipología | Periodo de devengo ejercicio 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JUAN RODRIGUEZ TORRES | Presidente Dominical | Desde 01/01/2024 hasta 31/12/2024 | ||||
| Don GERARDO KURI KAUFMANN | Vicepresidente Dominical | Desde 01/01/2024 hasta 31/12/2024 | ||||
| Doña ESTHER ALCOCER KOPLOWITZ | Consejero Dominical | Desde 01/01/2024 hasta 31/12/2024 | ||||
| Doña ALICIA ALCOCER KOPLOWITZ | Consejero Dominical | Desde 01/01/2024 hasta 31/12/2024 | ||||
| Doña XIMENA CARAZA CAMPOS | Consejero Independiente | Desde 01/01/2024 hasta 31/12/2024 | ||||
| Don ELIAS FERERES CASTIEL | Consejero Independiente | Desde 01/01/2024 hasta 31/12/2024 |
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2024 |
Total ejercicio 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JUAN RODRIGUEZ TORRES | 217 | 24 | 17 | 258 | 254 | |||||
| Don GERARDO KURI KAUFMANN | 211 | 18 | 10 | 239 | 235 | |||||
| Doña ESTHER ALCOCER KOPLOWITZ | 21 | 20 | 14 | 55 | 57 | |||||
| Doña ALICIA ALCOCER KOPLOWITZ | 21 | 20 | 14 | 55 | 57 | |||||
| Doña XIMENA CARAZA CAMPOS | 21 | 17 | 6 | 44 | 47 | |||||
| Don ELIAS FERERES CASTIEL | 21 | 20 | 6 | 47 | 50 |

Observaciones
| Nombre | Denominación del Plan |
Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2024 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2024 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2024 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
||
| Don JUAN RODRIGUEZ TORRES |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don GERARDO KURI KAUFMANN |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña ESTHER ALCOCER KOPLOWITZ |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña ALICIA ALCOCER KOPLOWITZ |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña XIMENA CARAZA CAMPOS |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don ELIAS FERERES CASTIEL |
Plan | 0,00 |

Observaciones
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don JUAN RODRIGUEZ TORRES | |
| Don GERARDO KURI KAUFMANN | |
| Doña ESTHER ALCOCER KOPLOWITZ | |
| Doña ALICIA ALCOCER KOPLOWITZ | |
| Doña XIMENA CARAZA CAMPOS | |
| Don ELIAS FERERES CASTIEL |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||||
| Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2024 Ejercicio 2023 |
Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | ||||
| Don JUAN RODRIGUEZ TORRES |
||||||||||
| Don GERARDO KURI KAUFMANN |
||||||||||
| Doña ESTHER ALCOCER KOPLOWITZ |

| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||||
| Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2024 Ejercicio 2023 |
Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | ||||
| Doña ALICIA ALCOCER KOPLOWITZ |
||||||||||
| Doña XIMENA CARAZA CAMPOS |
||||||||||
| Don ELIAS FERERES CASTIEL |
Observaciones
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JUAN RODRIGUEZ TORRES | Concepto | |
| Don GERARDO KURI KAUFMANN | Concepto | |
| Doña ESTHER ALCOCER KOPLOWITZ | Concepto | |
| Doña ALICIA ALCOCER KOPLOWITZ | Concepto | |
| Doña XIMENA CARAZA CAMPOS | Concepto | |
| Don ELIAS FERERES CASTIEL | Concepto |

Observaciones
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2024 |
Total ejercicio 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JUAN RODRIGUEZ TORRES | ||||||||||
| Don GERARDO KURI KAUFMANN | ||||||||||
| Doña ESTHER ALCOCER KOPLOWITZ | ||||||||||
| Doña ALICIA ALCOCER KOPLOWITZ | ||||||||||
| Doña XIMENA CARAZA CAMPOS | ||||||||||
| Don ELIAS FERERES CASTIEL |
Observaciones

| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2024 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2024 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2024 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Don JUAN RODRIGUEZ TORRES |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don GERARDO KURI KAUFMANN |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña ESTHER ALCOCER KOPLOWITZ |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña ALICIA ALCOCER KOPLOWITZ |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña XIMENA CARAZA CAMPOS |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don ELIAS FERERES CASTIEL |
Plan | 0,00 |

Observaciones
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don JUAN RODRIGUEZ TORRES | |
| Don GERARDO KURI KAUFMANN | |
| Doña ESTHER ALCOCER KOPLOWITZ | |
| Doña ALICIA ALCOCER KOPLOWITZ | |
| Doña XIMENA CARAZA CAMPOS | |
| Don ELIAS FERERES CASTIEL |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||||
| Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | ||||
| Don JUAN RODRIGUEZ TORRES |
||||||||||
| Don GERARDO KURI KAUFMANN |
||||||||||
| Doña ESTHER ALCOCER KOPLOWITZ |

| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||||
| Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2024 Ejercicio 2023 |
Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | ||||
| Doña ALICIA ALCOCER KOPLOWITZ |
||||||||||
| Doña XIMENA CARAZA CAMPOS |
||||||||||
| Don ELIAS FERERES CASTIEL |
Observaciones
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JUAN RODRIGUEZ TORRES | Concepto | |
| Don GERARDO KURI KAUFMANN | Concepto | |
| Doña ESTHER ALCOCER KOPLOWITZ | Concepto | |
| Doña ALICIA ALCOCER KOPLOWITZ | Concepto | |
| Doña XIMENA CARAZA CAMPOS | Concepto | |
| Don ELIAS FERERES CASTIEL | Concepto |

Observaciones
c) Resumen de las retribuciones (en miles de €):
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.
| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2024 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2024 grupo |
Total ejercicio 2024 sociedad + grupo |
| Don JUAN RODRIGUEZ TORRES |
258 | 258 | 258 | ||||||||
| Don GERARDO KURI KAUFMANN |
239 | 239 | 239 | ||||||||
| Doña ESTHER ALCOCER KOPLOWITZ |
55 | 55 | 55 | ||||||||
| Doña ALICIA ALCOCER KOPLOWITZ |
55 | 55 | 55 | ||||||||
| Doña XIMENA CARAZA CAMPOS |
44 | 44 | 44 |

| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2024 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2024 grupo |
Total ejercicio 2024 sociedad + grupo |
| Don ELIAS FERERES CASTIEL |
47 | 47 | 47 | ||||||||
| TOTAL | 698 | 698 | 698 |
C.2. Indique la evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual de la retribución devengada por cada uno de los consejeros de la cotizada que lo hayan sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la sociedad y de la remuneración media sobre una base equivalente a tiempo completo de los empleados de la sociedad y de sus entidades dependientes que no sean consejeros de la cotizada.
| Importes totales devengados y % variación anual | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2024 | % Variación 2024/2023 |
Ejercicio 2023 | % Variación 2023/2022 |
Ejercicio 2022 | % Variación 2022/2021 |
Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | ||
| Consejeros externos | ||||||||||
| Don JUAN RODRIGUEZ TORRES | 258 | 1,57 | 254 | 4,10 | 244 | 0,00 | 244 | 0,00 | 244 | |
| Don GERARDO KURI KAUFMANN | 239 | 1,70 | 235 | 4,44 | 225 | 0,00 | 225 | 0,90 | 223 | |
| Doña ESTHER ALCOCER KOPLOWITZ |
55 | -3,51 | 57 | 1,79 | 56 | 133,33 | 24 | - | 0 |

| Importes totales devengados y % variación anual | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2024 | % Variación 2024/2023 |
Ejercicio 2023 | % Variación 2023/2022 |
Ejercicio 2022 | % Variación 2022/2021 |
Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | |
| Doña ALICIA ALCOCER KOPLOWITZ |
55 | -3,51 | 57 | 1,79 | 56 | 133,33 | 24 | - | 0 |
| Doña XIMENA CARAZA CAMPOS | 44 | -6,38 | 47 | 2,17 | 46 | -2,13 | 47 | 2,17 | 46 |
| Don ELIAS FERERES CASTIEL | 47 | -6,00 | 50 | 2,04 | 49 | 0,00 | 49 | 0,00 | 49 |
| Resultados consolidados de la sociedad |
|||||||||
| 38.545 | 50,75 | 25.569 | -58,41 | 61.472 | -13,93 | 71.424 | n.s | 6.052 | |
| Remuneración media de los empleados |
|||||||||
| 60 | 5,26 | 57 | 11,76 | 51 | 0,00 | 51 | 6,25 | 48 |
Observaciones

Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no se haya podido recoger en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros, detállelos brevemente.
Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha:

Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
[ ] [ √ ] Si No
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