Earnings Release • Feb 20, 2025
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

Totalt rapporterad nettoomsättning om 4 837 (4 903) Mkr och rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till 174 (-230) Mkr
5% organisk försäljningstillväxt för kärnverksamheten (Norden, Nederländerna och Viaplay Select) med en försäljning på 4 638 (4 566) Mkr och rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster om 210 (16) Mkr
Rapporterat rörelseresultat uppgick till -92 (-2 863) Mkr inklusive 38 (15) Mkr i resultat från intressebolag och -304 (-2 648) Mkr i jämförelsestörande poster1
Periodens resultat uppgick till -230 (-2 881) Mkr, och resultat per aktie till -0,05 (-36,83) kr.
Koncernens fria kassaflöde uppgick till 384 Mkr (-1 640) och finansiell nettoskuld uppgick till 829 Mkr (1 113 Mkr nettoskuld)
Kärnverksamhetens finansiella målsättning för 2025 om en årlig försäljningstillväxt inom ett lågt till medelhögt ensiffrigt procentintervall och positivt fritt kassaflöde är oförändrat
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Nettoomsättning | 4 837 | 4 903 | 18 490 | 18 567 |
| Nettoomsättning, kärnverksamheten | 4 638 | 4 566 | 17 598 | 17 332 |
| Organisk försäljningstillväxt för kärnverksamheten | 4,7% | 1,6% | 4,7% | 10,6% |
| Rapporterad försäljningstillväxt för kärnverksamheten | 1,6% | 2,2% | 1,5% | 13,5% |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster |
174 | -230 | -269 | -1 115 |
| Kärnverksamhetens rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster |
210 | 16 | -181 | 89 |
| Resultat från intressebolag | 38 | 15 | 151 | 63 |
| Jämförelsestörande poster1 | -304 | -2 648 | -439 | -9 224 |
| Rörelseresultat | -92 | -2 863 | -558 | -10 276 |
| Periodens resultat | -230 | -2 881 | 106 | -9 747 |
| Resultat per aktie (kr) | -0,05 | -36,83 | 0,03 | -124,61 |
1) Jämförelsestörande poster för kvartal 4 2024 innehöll kursdifferenser hänförliga till tidigare avsättningar för innehåll, kursdifferenser som en effekt av koncernens begränsade möjligheter att valutasäkra, nedskrivning av tillgångar och ytterligare uppsägningskostnader. För helåret 2024 ingick även reavinst från avyttringar och kostnader i samband med rekapitaliseringen. Se sidan 22 för detaljer om jämförelsestörande poster. Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna rapport återfinns på sidorna 19–24.

Vårt resultat för det fjärde kvartalet och helåret är i linje med vår guidning och vi upprepar målen för 2025. Målsättningarna om en årlig försäljningstillväxt inom ett lågt till medelhögt ensiffrigt procentintervall och positivt fritt kassaflöde för kärnverksamheten speglar vårt fortsatta fokus på att öka effektiviteten, maximera avkastningen på våra investeringar, motverka värdeförluster och bibehålla en strikt kostnadskontroll. Vi har gjort framsteg under 2024, och mycket återstår att göra när vi fortsätter arbetet med att transformera Viaplay Group till ett starkt och hållbart företag till förmån för alla våra intressenter.
Sport har en enastående förmåga att föra människor samman, skapa minnesvärda ögonblick och fascinera publiken över generationer. Vi fortsätter att leverera förstklassig bevakning från några av de största idrottsevenemangen, så att fans kan uppleva spänningen i realtid. Vår sporttablå innehåller ett starkt utbud av prestigefyllda evenemang som lockar miljontals tittare på våra marknader. Det inkluderar Premier League, Handbolls-VM och Champions Leagues slutspelsrundor, samt de pågående FIS-vintersporttävlingarna. Allt detta leder fram till den efterlängtade starten av Formel 1-säsongen 2025 med Australiens Grand Prix i mars. Samtidigt som vi skapar oförglömliga idrottsögonblick för vår publik, fortsätter vi att maximera värdet av våra innehållsrättigheter genom innovativ distribution och partnerskap.
Vår reviderade innehållsstrategi, med ett ökat fokus på ickemanusbaserade format, fortsätter att driva högre engagemang på flera plattformar och bidrar till ett starkare, mer relevant erbjudande och förbättrad avkastning på investeringar. Under kvartalet engagerade en bred mix av realityformat publiken på våra kärnmarknader. Framöver har vi en stark lineup med nya säsonger av populära format som 'Paradise Hotel', 'Robinson Ekspeditionen' och 'Lyxfällan' samt nya titlar som 'Bättre Sex', 'Elbæks – Real Estate for Millions' och 'Tobias & Patricia: Love in Chaos' tillsammans med 'Borgs 24/7', som båda bygger på populariteten hos kända influencers med bred räckvidd över flera marknader.
Vårt utbud av sport i världsklass och relevanta lokala format är unikt, och både data och externa undersökningar bekräftar att publiken värderar vårt innehåll högt. Under året har vi vidtagit viktiga åtgärder för att ytterligare monetarisera detta innehåll, vilket inkluderar lanseringen av vårt HVODabonnemang och åtgärder för att begränsa kontodelning på Viaplay, samt försäljning av sport- och icke-sportinnehåll. Vi kommer att fortsätta att transformera, utveckla och förfina vårt erbjudande för våra abonnenter, leverantörer och partners för att säkerställa att det fullt ut återspeglar dess relevans, påverkan och det värde det genererar.
HVOD-abonnemanget på Viaplay, som inkluderar reklam, har fortsatt att attrahera och engagera nya abonnenter i Norden. Vi har nyligen lanserat HVOD samt introducerat nya linjära kanaler tillsammans med lokala partners i Nederländerna för att ytterligare stärka vår reklamverksamhet, ge ökad tillgång till vårt premium sporterbjudande och addera värde för både abonnenter och partners.
Den organiska försäljningstillväxten i det fjärde kvartalet om 5% för kärnverksamheten drevs av positiv utveckling inom
alla områden förutom reklam, vilken minskade organiskt med 3%, som följd av att tillväxten inom radio och digitala kanaler motverkades av den strukturella minskningen inom linjär Tvreklam. Vi fortsätter att fokusera på att öka vårt digitala reklamlager, som växte med 36% under kvartalet tack vare HVOD-lanseringen på samtliga marknader i Norden.
Den organiska försäljningstillväxten om 5% inom Viaplay streamingabonnemang drevs av prisjusteringar på samtliga marknader i kombination med en gynnsam mixeffekt genom en växande D2C-abonnentbas, främst driven av sportpaket. Viaplay's genomsnittliga intäkt per abonnent (ARPU) inom D2C för kärnverksamheten fortsatte att utvecklas positivt, både sekventiellt och jämfört med föregående år.
Den organiska försäljningstillväxten inom Linjära kanalabonnemang uppgick till 9% och drevs av prishöjningar och nya distributionsavtal med nyckelpartners. Vidarelicensiering av sport och nya partnerskapsavtal bidrog till en organisk tillväxt på 13% inom Sublicensiering och övrigt.
Lägre rörelsekostnader och försäljningstillväxt bidrog till att kärnverksamhetens rörelseresultat före jämförelsestörande poster och resultat från intressebolag, uppgick till 210 Mkr. Precis som i tidigare kvartal var den underliggande förbättringen ännu starkare när hänsyn tas till negativa valutaförändringar.
Vid årets slut uppgick den finansiella nettoskulden till 829 Mkr, och verksamheten genererade ett positivt fritt kassaflöde på 384 Mkr under kvartalet. Det fria kassaflödet för helåret uppgick till -2,0 miljarder kronor, varav -1,2 miljarder kronor från kärnverksamheten och -0,8 miljarder kronor från icke-kärnverksamheten – helt i linje med vår guidning.
"Vi kommer att fortsätta transformera, utveckla och förfina vårt erbjudande för våra abonnenter, leverantörer och partners för att säkerställa att det fullt ut återspeglar dess relevans och påverkan samt det värde det genererar."
För 2025 vidhåller vi vår målsättning om en årlig försäljningstillväxt inom ett lågt till medelhögt ensiffrigt procentintervall och positivt fritt kassaflöde för vår kärnverksamhet. Samtidigt förblir vårt fokus att transformera Viaplay Group till ett stark och hållbart företag. Vi kommer att fortsätta att utveckla och leverera engagerande och relevanta berättelser och rätt prissatta produkter för abonnenter, som efter vår utveckling inom kontodelning, använder dem som avsett. Vi kommer att vidhålla en strikt kostnadskontroll för att säkerställa att utgifterna är i linje med intäkterna och genererar rätt avkastning. Dessutom kommer vi att noggrant balansera risker och möjligheter samtidigt som vi upprätthåller en disciplinerad likviditetshantering för att stärka vår finansiella position. Det finns fortsatt arbete kvar att göra, och vi är fullt fokuserade på att genomföra vår strategi med disciplin och beslutsamhet för att skapa långsiktigt värde för alla våra intressenter.
VD och koncernchef

Nettoomsättningen uppgick till 4 837 (4 903) Mkr. Kärnverksamhetens (Norden, Nederländerna och Viaplay Select) organiska försäljningstillväxt uppgick till 5% och nettoomsättningen uppgick till 4 638 (4 566) Mkr. Den organiska försäljningstillväxten drevs av en positiv utveckling för samtliga områden förutom försäljning av reklam. Ickekärnverksamhetens nettoomsättning uppgick till 198 (337) Mkr. Se sidan 20–21 för avstämning av kärnverksamhetens organiska och rapporterade försäljningstillväxt.
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till 174 (-230) Mkr, varav rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster för kärnverksamheten uppgick till 210 (16) Mkr och -36 (-246) Mkr för icke-kärnverksamheten. Jämförelsestörande poster uppgick till -304 (-2 648) Mkr. Koncernens begränsade möjlighet att säkra valutaexponering har resulterat i valutaomräkningseffekter relaterade till avsättningar för förvärvat innehåll och US-dollarexponering. Dessa effekter kommer att rapporteras som jämförelsestörande poster tills koncernen kan säkra denna exponering. Jämförelsestörande poster innehåller även kursdifferenser relaterade till tidigare avsättningar avseende innehåll. Totalt uppgick dessa kursdifferenser till -144 Mkr. Jämförelsestörande poster inkluderar även nedskrivningar av tillgångar på -143 Mkr och ytterligare uppsägningskostnader om -20 Mkr. Resultat från intressebolag uppgick till 38 (15) Mkr vilket främst var hänförligt till koncernens ägarandel om 50% i Allente. Rörelseresultatet uppgick därmed till -92 (-2 863) Mkr. Se sida 22 för detaljer om jämförelsestörande poster och not 3 på sida 15 för mer information om Allentes finansiella utveckling och ställning.
Koncernens finansnetto uppgick till -100 (-103) Mkr. Räntenettot uppgick till -75 (-93) Mkr, varav -6 (-4) Mkr var hänförligt till leasingskulder netto. Övriga finansiella poster uppgick till -25 (-10) Mkr och bestod främst av avgifter för faciliteter samt effekter från valutakursförändringar från omvärderingar av finansiella poster.
Periodens skatt uppgick till -38 (85) Mkr. Periodens resultat uppgick till -230 (-2 881) Mkr och resultat per aktie till - 0,05 (-36,83) kr.
Kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar i rörelsekapital, uppgick till -4 (-401) Mkr. Förändringar i rörelsekapital uppgick till 392 (-1 224) Mkr och reflekterade förbättringar och förändringar i betalningsvillkoren med partners samt lägre betalningar avseende manusbaserat innehåll. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 388 (-1 625) Mkr.
Kassaflödet relaterat till investeringsverksamheten uppgick till 2 (-10) Mkr och innehöll investeringar i materiella och immateriella tillgångar om -8 (-21) Mkr samt avyttringar och övriga investeringsaktiviteter om 10 (11) Mkr.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -412 (2 500) Mkr och speglade utnyttjandet av koncernens revolverande kreditfacilitet (RCF). Nettoförändringen i likvida medel uppgick till -22 (865) Mkr.
Koncernens fria kassaflöde (kassaflöde från den löpande verksamheten plus kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter) uppgick till 384 (-1 640) Mkr, varav 845 Mkr avser kärnverksamheten och -462 Mkr avser icke-kärnverksamheten.

Koncernen hade vid periodens slut en nettoskuld om 1 113 (4 976) Mkr. Den finansiella nettoskulden vilken exkluderar leasingskulder netto om 284 (295) Mkr, uppgick till 829 (4 681) Mkr. Likvida medel uppgick till 1 040 (2 569) Mkr och koncernens totala upplåning uppgick till 2 058 (7 250) Mkr. Vid periodens slut hade koncernen utnyttjat 200 MSEK av sin revolverande kreditfacilitet (RCF) om 3 392 Mkr.
Rekapitaliseringsprogrammet som slutfördes den 9 februari 2024 genererade 3 604 Mkr netto efter transaktionskostnader om 396 Mkr. Rekapitaliseringsprogrammet innefattade en skuldnedskrivning om 2 000 Mkr varav 500 Mkr i utbyte mot aktier. Aktiernas värde uppgick till 810 Mkr när skulden skrevs ned och redovisas inom eget kapital, medan 1 190 Mkr redovisades som övriga finansiella intäkter i koncernens finansnetto i första kvartalet 2024. Rekapitaliseringsprogrammet inkluderade ändring och förlängning av befintliga bank- och obligationsåtaganden till 2028. Åtagandena är föremål för finansiella kovenanter med ställda säkerheter i Viaplay Group's tillgångar.

| Rapporterad | Organisk | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv4 | Kv4 | förändring | försäljnings- | Helår | Helår | |
| (Mkr) | 2024 | 2023 | % | tillväxt, % | 2024 | 2023 |
| Viaplay streamingabonnemang | 2 056 | 1 956 | 5,1% | 5,1% | 7 930 | 7 998 |
| Linjära kanalabonnemang | 1 181 | 1 082 | 9,1% | 9,0% | 4 747 | 4 531 |
| Reklam | 1 009 | 1 043 | -3,3% | -3,0% | 3 491 | 3 552 |
| Sublisenciering & övrigt | 393 | 485 | -19,0% | 13,0% | 1 430 | 1 251 |
| Nettoomsättning | 4 638 | 4 566 | 1,6% | 4,7% | 17 598 | 17 332 |
| Rörelsekostnader före intressebolag och | ||||||
| jämförelsestörande poster | -4 428 | -4 550 | 2,7% | -17 779 | -17 243 | |
| Rörelseresultat före intressebolag och | ||||||
| jämförelsestörande poster | 210 | 16 | n.a | -181 | 89 | |
| Rörelsemarginal före intressebolag och | ||||||
| jämförelsestörande poster(%) | 4,5% | 0,4% | -1,0% | 0,5% | ||
| Viaplay abonnenter ('000) | 4 757 | 4 843 | -1,8% | 4 757 | 4 843 |
Försäljningen av Viaplays streamingabonnemang ökade med 5% på organisk basis jämfört med föregående år och stod för 44% av kärnverksamhetens nettoomsättning. Utvecklingen speglade positiva mixeffekter och prishöjningar som införts under året på samtliga marknader, vilket motverkades av en nedgång i abonnentbasen. Kvartalsutvecklingen återspeglade en nedgång i B2B-abonnemang, medan D2C-abonnemang utvecklades positivt både sekventiellt och jämfört med föregående år. Den genomsnittliga intäkten per abonnent (ARPU) för D2C ökade både jämfört med föregående år och föregående kvartal, till följd av prishöjningar och koncernens fokus på värde framför volym.
Försäljningen inom Linjära kanalabonnemang, som består av avgifter från distributörer för att inkludera koncernens linjära kanaler i sina TV-paket, växte organiskt med 9% jämfört med föregående år och stod för 25% av kärnverksamhetens nettoomsättning. Tillväxten drevs främst av prishöjningar och nya avtal.
Koncernens reklamförsäljning minskade med 3% på organisk basis jämfört med föregående år, då tillväxten inom radio- och digitalreklam inte fullt ut kunde kompensera för den strukturella nedgången i linjär TV-reklam. TV-reklammarknaden i Norge uppskattas ha vuxit, delvis på grund av att digital reklam till viss del integrerats i marknadsdata för linjär TV, medan TV-reklammarknaderna i Danmark och Sverige bedöms ha minskat under kvartalet.
Koncernens digitala reklamlager ökade med 36% jämfört med föregående år, vilket även påverkades positivt av den pan-nordiska lanseringen av Viaplays HVOD-abonnemangstjänst, som inkluderar reklam. Koncernens andel av målgruppen för radio minskade i Norge och ökade i Sverige, medan radioreklammarknaden uppskattas ha vuxit i båda länderna. Reklamintäkterna stod för 22% av kärnverksamhetens nettoomsättning.
Sublicensiering och övrig försäljning, som främst består av sublicensiering av sport- och icke-sportinnehåll till tredje part, samt försäljning inom Viaplay Studios under tidigare perioder, ökade med 13% på organisk basis jämfört med föregående år och stod för 9% av kärnverksamhetens nettoomsättning. Tillväxten drevs främst av ökad vidarelicensiering av sportinnehåll.
De rapporterade rörelsekostnaderna minskade jämfört med föregående år, till följd av lägre kostnader inom ickesportinnehåll. Dessa motverkades delvis av högre SG&A-kostnader, då hela kostnaden för koncernens centrala funktioner allokerades till kärnverksamheten under 2024. Segmentets rörelseresultat före ACI och IAC uppgick till 210 (16) Mkr, och segmentets fria kassaflöde uppgick till 845 Mkr. Den underliggande förbättringen i rörelsemarginalen år över år var till och med bättre om man exkluderar de väsentligt negativa valutakurseffekter hänförliga till försäljning i utländsk valuta och negativa valutakurseffekter på innehållskostnader.

| Rapporterad | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv4 | Kv4 | förändring | Helår | Helår | |
| (Mkr) | 2024 | 2023 | % | 2024 | 2023 |
| Nettoomsättning | 198 | 337 | -41,2% | 892 | 1 235 |
| Rörelsekostnader före intressebolag och | |||||
| jämförelsestörande poster | -234 | -583 | 59,9% | -980 | -2 439 |
| Rörelseresultat före intressebolag och | |||||
| jämförelsestörande poster | -36 | -246 | n.a | -88 | -1 204 |
| Rörelsemarginal före intressebolag och | |||||
| jämförelsestörande poster(%) | n.a | n.a | n.a | n.a | |
| Viaplay abonnenter ('000) | 1 590 | 1 659 | -4,2% | 1 590 | 1 659 |
Den lägre nettoomsättningen jämfört med föregående år, reflekterar försäljningen av den brittiska verksamheten och utträdet ur Baltikum. Rörelseresultatet för icke-kärnverksamheten före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till -36 (-246) Mkr och fritt kassaflöde uppgick till -462 Mkr.

Viaplay Group AB är moderbolag i koncernen med ansvar för den koncernövergripande styrningen, administrationen och finansieringen. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 84 (70) Mkr. Resultat före skatt uppgick till -891 (48) Mkr. Periodens resultat uppgick till -889 (96) Mkr. Moderbolaget har lämnat koncernbidrag på 1 078 Mkr i kvartalet. Moderbolagets resultat- och balansräkning presenteras på sidan 12.
Koncernens hållbarhetsarbete och hantering av väsentliga ESG-risker har uppmärksammats genom inkluderingen i 'S&P Global Sustainability Yearbook 2025', vilket bekräftar en hög placering inom media-, film- & underhållningssektorn. Detta baseras på poängsättningen i 'S&P Global 2024 Corporate Sustainability Assessment'. Utöver detta har koncernen behållit sina branschledande ESG-betyg i flera rankingar, inklusive 'Morningstar Sustainalytics', där den rankades på en åttonde plats inom mediebranschen, samt 'Morgan Stanley Capital International ESG Ratings', där den behöll sitt AA-betyg.
Koncernen deltog i ett branschinitiativ tillsammans med filminstitut från samtliga nordiska marknader, public servicebolag och andra aktörer, med syfte att skapa en gemensam 'Nordic Echological Production Standard'. Denna standard ska vara relevant för både produktionsfinansiärer och Tv-bolag som beställer innehåll, och kommer därför att gälla för samtliga produktionsbolag som producerar film och Tv i Norden. Som en ledande förespråkare för kommersiella Tv-bolag inom den nordiska icke manusbaserade produktionssektorn, är koncernen fortsatt engagerad i att främja hållbara produktionsmetoder genom hela sin värdekedja. I linje med detta arbetar koncernen aktivt för att säkerställa att branschinitiativet inte begränsar tillgången till statlig finansiering för kommersiella icke manusbaserade produktioner i framtiden.
Som en del av arbetet med att stärka sitt åtagande för ansvarsfulla affärsmetoder, har koncernen lanserat ett nytt initiativ för att ytterligare förbättra processerna för att skydda konsumenters dataskyddsrättigheter. Genom att automatisera processer som gör det möjligt för användare att utöva sina dataskyddsrättigheter direkt på Viaplay Groups plattformar, kommer initiativet att förbättra användarupplevelsen avseende hanteringen av deras data. Förbättringen förväntas också öka konsumenternas förtroende för koncernen.
Viaplay Group uppdaterade sina operativa och finansiella mål avseende 2025 i samband med offentliggörandet av prospektet relaterad till nyemissionerna den 16 januari 2024. Dessa mål är oförändrade och visas nedan:
Nettoomsättningstillväxt för kärnverksamheterna (Norden, Nederländerna och Viaplay Select) Inom ett lågt till medelhögt ensiffrigt procentintervall
Fritt kassaflöde, kärnverksamheten1) Positivt
1) Kassaflöde från den löpande verksamheten samt kassaflöde från investeringsverksamheten exkluderat för förvärv och avyttringar av verksamheter.

Koncernen och moderbolaget är utsatta för väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer vilka beskrivs i koncernens Års- & hållbarhetsredovisning 2023 på sidorna 21–26. Dessa faktorer inkluderar till exempel den rådande ekonomiskaoch affärsmiljö på var och en av koncernens marknader i kombination med åtaganden om innehållskostnader; innehåll och sporträttigheters attraktionskraft; politiska och regulatoriska risker hänförliga till förändringar i regler och förordningar i de olika territorier där koncernen är verksam; exponering för valutakursförändringar och nuvarande begränsade valutasäkring; förändringar i möjligheterna att erhålla tillgång till kapitalmarknader och finansiering; uppfyllande av finansiella kovenanter; det framgångsrika genomförandet av den nya strategin och planen inklusive förnya avtal med affärspartners under rimliga finansiella villkor; samt konkurrensen om abonnenter, publik, innehåll och talanger. Den ökande omställningen till konsumtion av digitalt innehåll gör koncernen till ett möjligt mål för cyberattacker, intrång, störningar eller avbrott i våra tjänster. Viaplay Group övervakar var och en av dessa situationer noga och agerar därefter.
8 januari - Viaplay Group säkrar rättigheterna till Fis vintersport i Norden till 2030
En fullständig förteckning över pressreleaser och rapporter kan hittas på www.viaplaygroup.com
Stockholm, 20 februari 2025
Jørgen Madsen Lindemann VD och koncernchef
Denna rapport har inte granskats av koncernens revisorer.

| (Mkr) | Kv4 2024 |
Kv4 2023 |
Helår 2024 |
Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 4 837 | 4 903 | 18 490 | 18 567 |
| Kostnad för försäljning | -4 055 | -4 601 | -16 459 | -17 265 |
| Bruttoresultat | 782 | 302 | 2 031 | 1 302 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -271 | -250 | -969 | -1 094 |
| Administrationskostnader | -346 | -389 | -1 376 | -1 545 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 9 | 107 | 44 | 222 |
| Resultatandelar från intressebolag och joint ventures | 38 | 15 | 151 | 63 |
| Jämförelsestörande poster | -304 | -2 648 | -439 | -9 224 |
| Rörelseresultat | -92 | -2 863 | -558 | -10 276 |
| Finansnetto | -100 | -103 | 766 | -247 |
| Resultat före skatt | -192 | -2 966 | 208 | -10 523 |
| Skatt | -38 | 85 | -102 | 776 |
| Periodens resultat | -230 | -2 881 | 106 | -9 747 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat efter skatt | ||||
| Omräkningsdifferenser | 30 | -79 | -49 | -83 |
| Kassaflödessäkringar | 12 | -149 | 33 | -174 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 42 | -228 | -16 | -257 |
| Summa totalresultat för perioden | -188 | -3 109 | 90 | -10 004 |
| Resultat för perioden hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | -230 | -2 881 | 106 | -9 747 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | -188 | -3 109 | 90 | -10 004 |
| Resultat per aktie | ||||
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | -0,05 | -36,83 | 0,03 | -124,61 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr) | -0,05 | -36,83 | 0,03 | -124,61 |
| Antal aktier | ||||
| Utestående aktier vid periodens slut | 4 578 225 962 | 78 225 962 | 4 578 225 962 | 78 225 962 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 4 578 225 962 | 78 225 962 | 4 110 047 635 | 78 225 962 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 4 578 225 962 | 78 225 962 | 4 110 047 635 | 78 225 962 |

| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| (Mkr) | 2024 | 2023 |
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella tillgångar | 1 635 | 1 711 |
| Maskiner, utrustning och installationer | 133 | 158 |
| Nyttjanderättstillgångar | 237 | 251 |
| Aktier och andelar | 1 124 | 1 204 |
| Långfristiga leasingfordringar | 57 | 78 |
| Uppskjutna skattefordringar | 974 | 972 |
| Övriga långfristiga fordringar | 141 | 21 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 301 | 4 395 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Varulager | 2 244 | 2 911 |
| Kundfordringar | 1 216 | 1 084 |
| Kortfristiga leasingfordringar | 35 | 32 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 7 754 | 7 799 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 264 | 344 |
| Likvida medel | 1 040 | 2 542 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | - | 610 |
| Summa omsättningstillgångar | 12 553 | 15 322 |
| Summa tillgångar | 16 854 | 19 717 |
| Eget kapital | ||
| Eget kapital | 3 677 | -1 090 |
| Summa eget kapital | 3 677 | -1 090 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga lån | 1 858 | 2 550 |
| Långfristiga leasingskulder | 280 | 308 |
| Långfristiga avsättningar | 1 954 | 3 235 |
| Uppskjutna skatteskulder | 205 | 195 |
| Övriga långfristiga skulder | 188 | 15 |
| Summa långfristiga skulder | 4 485 | 6 303 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga lån | 200 | 4 700 |
| Kortfristiga leasingskulder | 96 | 93 |
| Kortfristiga avsättningar | 1 072 | 797 |
| Övriga kortfristiga skulder | 7 324 | 8 467 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | - | 447 |
| Summa kortfristiga skulder | 8 692 | 14 504 |
| Summa skulder | 13 177 | 20 807 |
| Summa eget kapital och skulder | 16 854 | 19 717 |

| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Löpande verksamheten | ||||
| Periodens resultat | -230 | -2 881 | 106 | -9 747 |
| Utdelning från intressebolag och joint ventures | 1 | - | 101 | 100 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 48 | 74 | 201 | 301 |
| Övriga justeringar inkl uppskjuten skatt | 177 | 2 406 | -1 327 | 7 904 |
| Kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar av rörelsekapital | -4 | -401 | -919 | -1 442 |
| Förändringar i rörelsekapital | 392 | -1 224 | -1 080 | -1 906 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 388 | -1 625 | -1 999 | -3 348 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Avyttringar av verksamheter | 6 | 5 | 132 | 5 |
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar | -8 | -21 | -43 | -159 |
| Övrigt kassaflöde från investeringsaktiviteter | 4 | 6 | 16 | 17 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 2 | -10 | 105 | -137 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Nya lån | - | - | - | 985 |
| Amortering av lån | - | - | - | -1 635 |
| Nettoförändring revolverande kreditfaciliteten | -400 | 2 500 | -3 192 | 4 000 |
| Nettoförändring av leasing | -12 | -15 | -60 | -82 |
| Nyemission | - | - | 4 000 | - |
| Transaktionskostnader, total rekapitalisering | - | - | -396 | - |
| Övrigt kassaflöde från finansieringsaktiviteter | - | 15 | - | 21 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -412 | 2 500 | 352 | 3 289 |
| Förändring i likvida medel för perioden | -22 | 865 | -1 542 | -196 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 046 | 1 724 | 2 569 | 2 775 |
| Kursdifferens i likvida medel | 16 | -20 | 13 | -10 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 040 | 2 569 | 1 040 | 2 569 |
| Likvida medel inklusive tillgångar som innehas för försäljning | - | -27 | - | -27 |
| Likvida medel vid periodens slut, kvarvarande verksamhet | 1 040 | 2 542 | 1 040 | 2 542 |
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Ingående balans | 3 866 | 2 014 | -1 090 | 8 911 |
| Periodens resultat | -230 | -2 881 | 106 | -9 747 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 42 | -228 | -16 | -257 |
| Summa totalresultat för perioden | -188 | -3 109 | 90 | -10 004 |
| Nyemission | - | - | 4 000 | - |
| Skuldemission | - | - | 810 | - |
| Emissionskostnader | - | - | -125 | - |
| Effekter av aktiebaserade ersättningar | -1 | 5 | -8 | 3 |
| Utgående balans | 3 677 | -1 090 | 3 677 | -1 090 |

| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Nettoomsättning | 84 | 70 | 108 | 96 |
| Administrationskostnader | -55 | -62 | -201 | -182 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 3 | - | 5 | 1 |
| Jämförelsestörande poster | -3 | 3 | -37 | -67 |
| Rörelseresultat | 29 | 11 | -125 | -152 |
| Finansnetto | 158 | 37 | 1 528 | 280 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | 187 | 48 | 1 403 | 128 |
| Koncernbidrag | -1 078 | - | -1 078 | - |
| Resultat före skatt | -891 | 48 | 325 | 128 |
| Skatt | 2 | 48 | 2 | 31 |
| Periodens resultat | -889 | 96 | 327 | 159 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som omförts eller kan omföras till årets resultat efter skatt | ||||
| Kassaflödessäkringar | 2 | -10 | 1 | -2 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 2 | -10 | 1 | -2 |
| Summa totalresultat för perioden | -887 | 86 | 328 | 157 |
| Moderbolagets balansräkning i sammandrag | ||||
| 31 dec | 31 dec | |||
| (Mkr) | 2024 | 2023 | ||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Aktier och andelar i dotterbolag | 9 225 | 5 925 | ||
| Långfristiga fordringar hos dotterbolag | 2 115 | 3 005 | ||
| Övriga långfristiga fordringar | 210 | 74 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 11 550 | 9 004 | ||
| Omsättningstillgångar | ||||
| Kortfristiga fordringar hos dotterbolag | 4 090 | 6 968 | ||
| Övriga kortfristiga fordringar | 72 | 205 | ||
| Kassa och bank | 935 | 2 428 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 5 097 | 9 601 | ||
| Summa tillgångar | 16 647 | 18 605 | ||
| Eget kapital | ||||
| Bundet eget kapital | 275 | 158 | ||
| Fritt eget kapital | 11 526 | 6 638 | ||
| Summa eget kapital | 11 801 | 6 796 | ||
| Avsättningar | ||||
| Avsättningar | 7 | 19 | ||
| Summa avsättningar | 7 | 19 | ||
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga lån | 1 858 | 2 550 | ||
| Övriga långfristiga skulder | 28 | 14 | ||
| Summa långfristiga skulder | 1 886 | 2 564 | ||
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristiga lån | 200 2 596 |
4 700 | ||
| Skulder till dotterbolag | 4 240 | |||
| Övriga kortfristiga skulder | 157 | 286 | ||
| Summa kortfristiga skulder | 2 953 | 9 226 | ||
| Summa eget kapital och skulder | 16 647 | 18 605 |

Denna delårsrapport har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9e kapitel Delårsrapport.
Koncernens finansiella rapporter och moderbolagets räkningar har upprättats i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats vid upprättande av Års- & hållbarhetsredovisningen för 2023. Upplysningar enligt IAS 34.16A presenteras förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten. Upprättandet av delårsrapporten kräver att Viaplay Group uppdaterar bedömningar, uppskattningar och antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciper och de redovisade beloppen för tillgångar, skulder, intäkter och kostnader, där underliggande risker är beskrivna på sidan 8 i denna delårsrapport. Det faktiska utfallet kan skilja sig från dessa uppskattningar och bedömningar. De viktiga antaganden samt källor till osäkerhet i uppskattningar är i stort sett de samma som de beskrivs i not 2 i Års- & hållbarhetsredovisningen för 2023.
Koncernen har från den 1 januari 2024 ändrat sin segmentsrapportering för att återspegla koncernens nya strategi och operativa struktur. Kärnverksamheten består av koncernens Nordiska, Nederländska och Viaplay Select marknader. Icke-kärnverksamheten består av de internationella marknader som koncernen beslutat att lämna. Resultat från tidigare år har omräknats i enlighet med ovan.
Koncernens rapportering av två rörelsesegment, kärnverksamheten och icke-kärnverksamheten, baseras i första hand på kundens geografiska hemvist. Rapporteringen speglar koncernens operativa struktur och hur resultatet i koncernen internt styrs, rapporteras och följs upp av den högste verkställande beslutsfattaren, Chief Operating Decision Maker (CODM). VD är identifierad som koncernens CODM.
Kärnverksamheten omfattar koncernens verksamheter relaterade till streamingtjänsten Viaplay som är tillgänglig i alla nordiska länder och Nederländerna, betal-TV-kanaler i alla nordiska länder utom Island, kommersiella fri-TVkanaler i Sverige, Danmark och Norge samt kommersiella radionät och streamingtjänster för ljud i Sverige och Norge. Segmentet inkluderar även Viaplay Select verksamheten.
Icke-kärnverksamheten omfattar de internationella marknader som koncernen lämnar. Från och med den 1 februari 2024 har Viaplays hela portfölj av livesporttjänster i Baltikum sublicensierats till en tredje part, och Viaplays abonnenter i de tre länderna har överförts under mars månad. Den brittiska Premier Sports-verksamheten såldes i början av april 2024 och den nordamerikanska D2C-verksamheten har avvecklats under första kvartalet 2024. Viaplay Group kommer att lämna den Polska marknaden under 2025.

| Icke | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kärnverksamheten | kärnverksamheten | Totalt koncernen | ||||
| Kv4 | Kv4 | Kv4 | Kv4 | Kv4 | Kv4 | |
| (Mkr) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Nettoomsättning | 4 638 | 4 566 | 198 | 337 | 4 837 | 4 903 |
| Rörelsekostnader före intressebolag och | ||||||
| jämförelsestörande poster | -4 428 | -4 550 | -234 | -583 | -4 662 | -5 133 |
| Rörelseresultat före intressebolag och | ||||||
| jämförelsestörande poster | 210 | 16 | -36 | -246 | 174 | -230 |
| Resultat från intressebolag | 38 | 15 | ||||
| Jämförelsestörande poster | -304 | -2 648 | ||||
| Rörelseresultat | -92 | -2 863 | ||||
| Finansnetto | -100 | -103 | ||||
| Skatt | -38 | 85 | ||||
| Periodens resultat | -230 | -2 881 |
| Icke | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kärnverksamheten | kärnverksamheten | Totalt koncernen | ||||
| Helår | Helår | Helår | Helår | Helår | Helår | |
| (Mkr) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Nettoomsättning | 17 598 | 17 332 | 892 | 1 235 | 18 490 | 18 567 |
| Rörelsekostnader före intressebolag och | ||||||
| jämförelsestörande poster | -17 779 | -17 243 | -980 | -2 439 | -18 759 | -19 682 |
| Rörelseresultat före intressebolag och | ||||||
| jämförelsestörande poster | -181 | 89 | -88 | -1 204 | -269 | -1 115 |
| Resultat från intressebolag | 151 | 63 | ||||
| Jämförelsestörande poster | -439 | -9 224 | ||||
| Rörelseresultat | -558 | -10 276 | ||||
| Finansnetto | 766 | -247 | ||||
| Skatt | -102 | 776 | ||||
| Periodens resultat | 106 | -9 747 |
Som ett resultat av den nya strategin har koncernen introducerat en ny försäljningskategori - Sublicensiering & övrigt. Denna kategori inkluderar försäljning från varumärkeskonceptet Viaplay Select och annan sublicensiering samt extern försäljning genererad av koncernens innehållsproduktionsverksamhet som tidigare rapporterats inom Linjära abonnemangsintäkter. Den tidigare intäktsströmmen Produktionsintäkter är inkluderad i Sublicensiering & övrigt eftersom verksamheten inom Viaplay Studios ska säljas eller är i process att upphöra. Historiska siffror har justerats i enlighet med detta.
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Viaplay streamingabonnemang | 2 254 | 2 293 | 8 822 | 9 234 |
| Linjära kanalabonnemang | 1 181 | 1 082 | 4 747 | 4 531 |
| Reklam | 1 009 | 1 043 | 3 491 | 3 552 |
| Sublicensiering & övrigt | 393 | 485 | 1 430 | 1 251 |
| Totalt | 4 837 | 4 903 | 18 490 | 18 567 |

Allentes nettoomsättning, rörelseresultat och abonnentbas minskade i kvartalet. Periodens avskrivningar inkluderade förvärvsrelaterade avskrivningar om 114 (107) Mkr. Viaplay Groups andel på 50% av Allentes nettoresultat om 76 Mkr uppgick till 38 Mkr.
| (Mkr) | Kv4 2024 |
Kv4 2023 |
Helår 2024 |
Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 598 | 1 643 | 6 548 | 6 610 |
| EBITDA före jämförelsestörande poster Avskrivningar |
219 -132 |
242 -127 |
996 -510 |
874 -513 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 87 | 115 | 486 | 361 |
| Jämförelsestörande poster | - | - | -17 | -30 |
| Rörelseresultat | 87 | 115 | 469 | 331 |
| Finansiella poster | -17 | -48 | -105 | -128 |
| Skatt | 6 | -40 | -60 | -69 |
| Periodens resultat | 76 | 28 | 305 | 134 |
| Viaplay Groups andel (50%) av periodens resultat | 38 | 14 | 152 | 67 |
| Nettoskuld Abonnenter (tusental) |
807 884 |
1 626 993 |
807 884 |
1 626 993 |
Avyttringen av Paprika Holding AB, inklusive direkt och indirekt ägda dotterbolag i Central- och Östeuropa, slutfördes den 19 januari 2024. Den totala köpeskillingen uppgick till ungefär 62 Mkr på kassa- och skuldfri basis. Förlusten från försäljningen uppgick till -1 Mkr och redovisas inom jämförelsestörande poster.
Avyttringen av den brittiska verksamheten (tidigare Premier Sport) slutfördes den 4 april 2024. Den totala köpeskillingen uppgick till ungefär 64 Mkr på kassa- och skuldfri basis och vinsten på försäljningen uppgick till 71 Mkr och redovisas inom jämförelsestörande poster.
Avyttringen av intressebolaget NSR Scandinavia AB slutfördes i december 2024, den totala köpeskillingen uppgick till 6 Mkr och vinsten för försäljningen uppgick till 3 Mkr och redovisas inom jämförelsestörande poster.
Per den 31 december 2023 presenterades den brittiska verksamheten och Paprika koncernen som tillgångar som innehas för försäljning.
| Mkr | 31 dec 2024 |
31 dec 2023 |
|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | - | 58 |
| Kundfordringar och andra fordringar | - | 525 |
| Likvida medel | - | 27 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | - | 610 |
| Räntebärande skulder | - | -1 |
| Leverantörsskulder och andra skulder | - | -446 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | - | -447 |
| Nettotillgångar | - | 163 |

Den riktade nyemissionen, företrädesemissionen och skuldkonverteringsemissionen som godkändes vid Viaplay Groups extra bolagsstämma den 10 januari 2024 och slutfördes den 9 februari 2024, inbringade 3 604 Mkr netto efter transaktionskostnader. Totala transaktionskostnader uppgick till 396 Mkr, varav 125 Mkr var hänförliga till nyemissionen och redovisades i koncernens eget kapital. Återstoden av transaktionskostnaderna, 271 Mkr, avsåg refinansieringen av skulder i koncernen och redovisas delvis som förutbetalda lånekostnader (244 Mkr) samt som en del av lånen (27 Mkr) och kommer att kostnadsföras över skuldfinansieringens löptid.
Rekapitaliseringsprogrammet inkluderade nedskrivning av befintliga skuldförbindelser om 2 000 Mkr i utbyte mot 0,5 miljarder aktier. Aktiernas värde vid tidpunkten för skuldnedskrivningen uppgick till 810 Mkr och redovisas i koncernens eget kapital och 1 190 Mkr redovisas som övriga finansiella intäkter inom finansnettot i koncernens resultaträkning.
Viaplay Group AB hade vid periodens slut totalt 4 579 122 244 aktier varav 531 536 A-aktier med 10 rösträtter, 4 577 701 208 är B-aktier med en rösträtt och 889 500 är C-aktier med en rösträtt. Viaplay Group har 6 782 B-aktier och 889 500 C-aktier i eget förvar. Totalt antal rösträtter i Viaplay Group uppgick till 4 583 906 068. Totalt antal röster exklusive 6 782 B-aktier och 889 500 C-aktier i eget förvar uppgick till 4 583 009 786.
| Moderbolaget | A-aktier | B-aktier | C-aktier | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Antal aktier 31 december 2023 | 531 536 | 77 701 208 | 889 500 | 79 122 244 |
| Emissioner(riktad emission, företrädesemission och skuldemission) |
- | 4 500 000 000 | - | 4 500 000 000 |
| Antal aktier 31 december 2024 | 531 536 | 4 577 701 208 | 889 500 | 4 579 122 244 |
| Varav aktier i eget förvar | - | -6 782 | -889 500 | -896 282 |
| Antal aktier exklusive aktier i eget förvar, 31 december 2024 | 531 536 | 4 577 694 426 | - | 4 578 225 962 |
Totala avsättningar uppgick till 3 026 (4 031) Mkr varav 2 820 (3 486) Mkr avser avsättningar för förlustkontrakt, 46 (80) Mkr avsättningar för omstrukturering och 159 (465) Mkr avser musikroyalties och övriga avsättningar.
| 31 dec 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Förlust | Royalties | ||||
| Mkr | Omstrukturering | kontrakt | och övrigt | Totalt | |
| Ingående balans 1 januari 2024 | 80 | 3 486 | 465 | 4 031 | |
| Avsättningar under året | 100 | - | 145 | 245 | |
| Utnyttjat under året | -114 | -816 | -443 | -1 373 | |
| Återfört under året | -21 | - | -9 | -30 | |
| Förändringen i nuvärdet | - | 15 | - | 15 | |
| Omräkningsdifferenser | 1 | 135 | 1 | 137 | |
| Utgående balans 31 december 2024 | 46 | 2 820 | 159 | 3 026 | |
| varav långfristiga | - | 1 882 | 71 | 1 954 | |
| varav kortfristiga | 46 | 938 | 88 | 1 072 |

| 31 dec 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Omstrukturering | Förlust kontrakt |
Royalties och övrigt |
Totalt | |
| Ingående balans 1 januari 2023 | 28 | - | 170 | 198 | |
| Avsättningar under året | 295 | 4 048 | 629 | 4 972 | |
| Utnyttjat under året | -233 | -186 | -318 | -737 | |
| Återfört under året | -9 | - | -12 | -21 | |
| Omvärdering under året | - | -287 | 19 | -268 | |
| Omräkningsdifferenser | -1 | -89 | -23 | -113 | |
| Utgående balans 31 december 2023 | 80 | 3 486 | 465 | 4 031 | |
| varav långfristiga | 1 | 3 051 | 182 | 3 234 | |
| varav kortfristiga | 79 | 435 | 283 | 797 |
Koncernen har närståenderelationer mellan sina ägare, dotterbolag, intressebolag och joint ventures. Alla närstående transaktioner genomförs på marknadsmässiga villkor och förhandlas på armlängds avstånd.
Paprika Holding och dess dotterbolag såldes i januari till nyckelpersoner i ledningen för Paprika Holding AB koncernen i enlighet med godkännande på den extra bolagsstämman den 10 januari 2024.
Den 9 februari 2024 slutförde koncernen ett rekapitaliseringsprogram, innehållande en riktad emission om 3,1 miljarder kronor och en företrädesemission om 0,9 miljarder kronor. I samband med slutförandet av rekapitaliseringsprogrammet blev PPF Cyprus Management Limited och Group Canal+ SA koncernens största aktieägare, med ett innehav på 29% vardera. Därmed betraktas samtliga dotterbolag till PPF och Canal+ som närstående parter. Under 2024 har koncernen, i den ordinarie verksamheten, redovisat intäkter från Canal+.

| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 |
| Viaplay streamingabonnemang | 2 040 | 2 014 | 1 987 | 1 956 | 7 998 | 1 964 | 1 996 | 1 913 | 2 056 | 7 930 |
| Linjära kanalabonnemang | 1 148 | 1 125 | 1 175 | 1 082 | 4 531 | 1 182 | 1 202 | 1 183 | 1 181 | 4 747 |
| Reklam | 872 | 857 | 780 | 1 043 | 3 552 | 834 | 901 | 748 | 1 009 | 3 491 |
| Sublicensiering & övrigt | 219 | 285 | 264 | 485 | 1 251 | 479 | 193 | 365 | 393 | 1 430 |
| Kärnverksamhetens nettoomsättning | 4 279 | 4 282 | 4 206 | 4 566 | 17 332 | 4 459 | 4 292 | 4 209 | 4 638 | 17 598 |
| Icke-kärnverksamhetens nettoomsättning | 258 | 309 | 330 | 337 | 1 235 | 298 | 193 | 203 | 198 | 892 |
| Nettoomsättning | 4 537 | 4 591 | 4 536 | 4 903 | 18 567 | 4 757 | 4 485 | 4 412 | 4 837 | 18 490 |
| Kärnverksamhetens organiska försäljningstillväxt | 27,3% | 12,6% | 5,2% | 1,6% | 10,6% | 5,6% | 2,6% | 5,9% | 4,7% | 4,7% |
| Kärnverksamhetens rörelseresultat före | ||||||||||
| intressebolag och jämförelsestörande poster Icke-kärnverksamhetens rörelseresultat före |
103 | 82 | -112 | 16 | 89 | -270 | -72 | -49 | 210 | -181 |
| intressebolag och jämförelsestörande poster Rörelseresultat före intressebolag och |
-394 | -355 | -209 | -246 | -1 204 | -47 | 2 | -7 | -36 | -88 |
| jämförelsestörande poster | -291 | -273 | -321 | -230 | -1 115 | -317 | -70 | -56 | 174 | -269 |
| Resultat från intressebolag | 10 | 2 | 36 | 15 | 63 | 32 | 28 | 52 | 38 | 151 |
| Jämförelsestörande poster | -44 | -6 279 | -253 | -2 648 | -9 224 | -188 | 48 | 5 | -304 | -439 |
| Rörelseresultat | -325 | -6 551 | -538 | -2 863 | -10 276 | -473 | 7 | 2 | -92 | -558 |
| Periodens resultat | -288 | -5 886 | -693 | -2 881 | -9 747 | 605 | -120 | -148 | -230 | 106 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | -3,68 | -75,24 | -8,85 | -36,83 | -124,61 | 0,23 | -0,03 | -0,03 | -0,05 | 0,03 |
| Kärnverksamhet rörelsemarginal före | ||||||||||
| intressebolag och jämförelsestörande poster Rörelsemarginal före intressebolag och |
2,4% | 1,9% | -2,7% | 0,4% | 0,5% | -6,1% | -1,7% | -1,2% | 4,5% | -1,0% |
| jämförelsestörande poster | -6,4% | -5,9% | -7,1% | -4,7% | -6,0% | -6,7% | -1,6% | -1,3% | 3,6% | -1,5% |
| Rörelsemarginal | -7,2% | -142,7% | -11,9% | -58,4% | -55,3% | -9,9% | 0,2% | 0,0% | -1,9% | -3,0% |
| Nettoskuld | 2 516 | 2 229 | 3 328 | 4 976 | 4 976 | 549 | -96 | 1 465 | 1 113 | 1 113 |
| Nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande poster |
-24,4 | -3,9 | -4,5 | -6,6 | -6,6 | -0,7 | 0,2 | -4,6 | 13,6 | 13,6 |
| Kärnverksamhetens abonnenter (tusental) | 6 022 | 4 952 | 5 013 | 4 843 | - | 4 850 | 4 710 | 4 764 | 4 757 | - |
| Icke-kärnverksamhetens abonnenter (tusental) | 1 621 | 1 679 | 1 651 | 1 659 | - | 1 624 | 1 484 | 1 545 | 1 590 | - |
| Totalt Viaplay abonnenter (tusental) | 7 643 | 6 631 | 6 664 | 6 502 | - | 6 475 | 6 194 | 6 309 | 6 347 | - |
| CSOV Sverige (30-64) | 24,6% | 19,8% | 25,5% | 22,4% | 23,1% | 23,3% | 21,4% | 18,1% | 21,6% | 21,3% |
| CSOV Norge (30-69) | 20,3% | 16,9% | 17,1% | 22,2% | 19,4% | 21,6% | 15,6% | 16,1% | 20,5% | 18,8% |
| CSOV Danmark (30-60) | 20,2% | 22,0% | 20,8% | 21,9% | 21,2% | 18,9% | 20,5% | 16,4% | 20,8% | 19,2% |
| CSOL Sverige (12-79) | 44,7% | 43,3% | 44,2% | 39,1% | 42,8% | 42,2% | 42,2% | 41,1% | 46,3% | 43,0% |
| CSOL Norge (10+) | 66,0% | 65,3% | 67,3% | 65,8% | 66,2% | 65,0% | 66,0% | 66,9% | 62,1% | 65,0% |

Nedan presenteras så kallade alternativa nyckeltal, det vill säga finansiella nyckeltal som inte är definierade enligt IFRS. Viaplay Group anser att dessa alternativa nyckeltal i kombination med nyckeltal definierade enligt IFRS bidrar till en förståelse för trenderna avseende finansiellt resultat, avkastning och skuldsättning och utgör användbar information för investerarna.
Med ett alternativt nyckeltal avses ett finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöden. Det är inte ett sådant finansiellt mått som definieras eller specificeras i tillämpliga regler för finansiell rapportering och bör inte betraktas isolerat från eller som ett substitut till nyckeltal som definierats eller specificerats enligt IFRS. De alternativa nyckeltal som presenteras och definierats av Viaplay Group är kanske inte jämförbara med nyckeltal med liknande benämningar som används av andra bolag.
Som ett resultat av den nya strategin och operativa fokus är måttet Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) justerad % inte relevant för koncernen och redovisas därför inte längre som ett alternativt nyckeltal. Detsamma gäller för rapporterad och organisk försäljning för totala koncernen. Detta mått är inte längre ett meningsfullt resultatmått eftersom koncernen lämnar de marknader som ingår i icke-kärnverksamheten. Detta nyckeltal är fortsatt relevant för kärnverksamheten och rapporteras och stäms av nedan.
Viaplay Group använder följande alternativa nyckeltal:
Rapporterad försäljningstillväxt och organisk försäljningstillväxt, kärnverksamheten
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster
Nettoskuld och Nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande poster
Fritt kassaflöde
I följande tabeller presenteras förklaring till användning och avstämning av alternativa nyckeltal.
Eftersom kärnverksamhetens försäljning sker i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och valutakurserna har varit relativt rörliga och eftersom koncernen historiskt har gjort flera förvärv och avyttringar, utvärderas koncernens försäljning och utveckling på basis av dess organiska försäljningstillväxt inom kärnverksamheten. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller försäljningsminskning i svenska kronor och möjliggör separata utvärderingar kring effekten av förvärv/avyttringar och kursförändringar.
Organisk försäljningstillväxt för kärnverksamheten, dvs. nettoomsättning justerad för förvärv/avyttringar och valutakurseffekter, uppgick under fjärde kvartalet 2024 till 4,7%.

| Förvärv/ | Nettoomsättning justerad för förvärv/ |
Nettoomsättning justerad för förvärv/ avyttringar och valutakurseffekter (organisk |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv4 (Mkr) | Nettoomsättning | avyttringar | avyttringar | Valutakurseffekter | försäljning) |
| Viaplay streamingabonnemang |
|||||
| 2024 | 2 056 | - | 2 056 | -1 | 2 056 |
| 2023 | 1 956 | - | 1 956 | - | 1 956 |
| Tillväxt | 100 | 100 | 100 | ||
| Tillväxt % | 5,1% | 5,1% | 5,1% | ||
| Linjära kanalabonnemang | |||||
| 2024 | 1 181 | - | 1 181 | -1 | 1 180 |
| 2023 | 1 082 | - | 1 082 | - | 1 082 |
| Tillväxt | 99 | 99 | 98 | ||
| Tillväxt % | 9,1% | 9,1% | 9,0% | ||
| Reklam | |||||
| 2024 | 1 009 | - | 1 009 | 4 | 1 013 |
| 2023 | 1 043 | - | 1 043 | - | 1 043 |
| Tillväxt | -34 | -34 | -30 | ||
| Tillväxt % | -3,3% | -3,3% | -3,0% | ||
| Sublisenciering & övrigt | |||||
| 2024 | 393 | - | 393 | -4 | 390 |
| 2023 | 485 | -140 | 345 | - | 345 |
| Tillväxt | -92 | 49 | 45 | ||
| Tillväxt % | -19,0% | 14,0% | 13,0% | ||
| Totalt, kärnverksamheten | |||||
| 2024 | 4 638 | - | 4 638 | -2 | 4 636 |
| 2023 | 4 566 | -140 | 4 426 | - | 4 426 |
| Tillväxt, | 72 | ||||
| kärnverksamheten | 212 | 209 | |||
| Tillväxt % | 1,6% | 4,8% | 4,7% |

| Helår (Mkr) | Nettoomsättning | Förvärv/ avyttringar |
Nettoomsättning justerad för förvärv/ avyttringar |
Valutakurseffekter | Nettoomsättning justerad för förvärv/ avyttringar och valutakurseffekter (organisk försäljning) |
|---|---|---|---|---|---|
| Viaplay | |||||
| streamingabonnemang 2024 |
7 930 | - | 7 930 | 49 | 7 979 |
| 2023 | 7 998 | - | 7 998 | - | 7 998 |
| Tillväxt | -68 | -68 | -20 | ||
| Tillväxt % | -0,9% | -0,9% | -0,2% | ||
| Linjära kanalabonnemang | |||||
| 2024 | 4 747 | - | 4 747 | 28 | 4 775 |
| 2023 | 4 531 | - | 4 531 | - | 4 531 |
| Tillväxt | 216 | 216 | 244 | ||
| Tillväxt % | 4,8% | 4,8% | 5,4% | ||
| Reklam | |||||
| 2024 | 3 491 | - | 3 491 | 30 | 3 521 |
| 2023 | 3 552 | - | 3 552 | - | 3 552 |
| Tillväxt | -61 | -61 | -31 | ||
| Tillväxt % | -1,7% | -1,7% | -0,9% | ||
| Sublisenciering & övrigt | |||||
| 2024 | 1 430 | - | 1 430 | 7 | 1 437 |
| 2023 | 1 251 | -417 | 834 | - | 834 |
| Tillväxt | 179 | 596 | 603 | ||
| Tillväxt % | 14,3% | 71,5% | 72,3% | ||
| Totalt, kärnverksamheten | |||||
| 2024 | 17 598 | - | 17 598 | 114 | 17 712 |
| 2023 | 17 332 | -417 | 16 915 | - | 16 915 |
| Tillväxt, | |||||
| kärnverksamheten | 266 | 683 | 797 | ||
| Tillväxt % | 1,5% | 4,0% | 4,7% |

Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återläggning av koncernens andel av intressebolags och joint ventures resultat för perioden samt återlagda materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på jämförbar basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna.
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Rörelseresultat | -92 | -2 863 | -558 | -10 276 |
| Jämförelsestörande poster (-) | -304 | -2 648 | -439 | -9 224 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 212 | -215 | -119 | -1 052 |
| Resultat från intressebolag (-) | 38 | 15 | 151 | 63 |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster | 174 | -230 | -269 | -1 115 |
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Exit marknader - sportinnehåll (icke-kärnverksamheten) | - | -2 110 | - | -2 650 |
| Nedskrivning och avsättning - icke-sportinnehåll (icke-kärnverksamheten) | - | -77 | - | -1 484 |
| Nedskrivning av goodwill och övriga tillgångar | -116 | -129 | -116 | -641 |
| Nedskrivning och avsättning - icke-sportinnehåll (kärnverksamheten) | -27 | -35 | -27 | -2 268 |
| Nedskrivning och avsättning - sportinnehåll (kärnverksamheten) | - | -283 | - | -1 855 |
| Omstrukturerings- och uppsägningskostnader | -20 | -14 | -96 | -300 |
| Förvärv och avyttringar | 3 | - | 73 | -3 |
| Rådgivningskostnader och rekapitaliseringskostnader | - | - | -38 | -23 |
| Kursdifferenser1 | -144 | - | -234 | - |
| Totalt | -304 | -2 648 | -439 | -9 224 |
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Kostnad för försäljning | -27 | -2 539 | -25 | -8 302 |
| Administrationskostnader (+) | -20 | -3 | -141 | -299 |
| Övriga rörelseintäkter och kostnader (+) | -256 | -106 | -274 | -623 |
| Totalt | -304 | -2 648 | -439 | -9 224 |
1) Efter rekapitaliseringsprocessen har koncernen inte kunnat ingå valutaforwardkontrakt med våra finansiella motparter, vilket har lett till en större andel osäkrad valutaexponering, vilket i sin tur har resulterat i stora avvikelser avseende förvärvat innehåll och exponering mot US-dollarn i fjärde kvartalet 2024. Koncernen redovisar dessa valutaeffekter som jämförelsestörande poster tills koncernen åter kan säkra exponeringen. Koncernen redovisar även valutadifferenser som härrör till de avsättningar som gjordes 2023 relaterade till förlustkontrakt som jämförelsestörande poster.

Nettoskulden används av koncernledningen för att följa och analysera skuldutvecklingen i koncernen och utvärdera koncernens refinansieringsbehov. Nettoskuld jämfört med EBITDA före jämförelsestörande poster ger ett nyckeltal för nettoskulden i relation till underliggande kassagenererande resultat från rörelsen, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet. Förutbetalda lånekostnader redovisade i samband med rekapitaliseringen 9 februari 2024 redovisas som del av nettoskulden.
| 31 mar | 30 jun | 30 sep | 31 dec | 31 mar | 30 jun | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 |
| Kortfristiga lån | 950 | 997 | 2 200 | 4 700 | - | - | 600 | 200 |
| Långfristiga lån (+) | 3 250 | 2 550 | 2 550 | 2 550 | 1 863 | 1 870 | 1 878 | 1 8581) |
| Total finansiell upplåning | 4 200 | 3 547 | 4 750 | 7 250 | 1 863 | 1 870 | 2 478 | 2 058 |
| Räntebärande fordringar (-) | 20 | 20 | 20 | - | - | - | - | - |
| Förutbetald lånekostnad (-) | - | - | - | - | 255 | 246 | 230 | 1891) |
| Kortfristig placering (-) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Likvida medel (-) | 2 007 | 1 648 | 1 724 | 2 542 | 1 287 | 1 996 | 1 046 | 1 040 |
| Likvida medel som ingår i tillgångar som innehas för försäljning (-) |
- | - | - | 27 | 48 | - | - | - |
| Finansiell nettoskuld | 2 173 | 1 879 | 3 006 | 4 681 | 273 | -372 | 1 202 | 829 |
| Leasingskulder (+) | 483 | 483 | 453 | 401 | 393 | 376 | 357 | 376 |
| Leasingskulder som ingår i skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning (+) |
- | - | - | 4 | - | - | - | - |
| Leasingfordringar (-) | 140 | 133 | 131 | 110 | 117 | 100 | 94 | 92 |
| Summa leasingskulder netto | 343 | 350 | 322 | 295 | 276 | 276 | 263 | 284 |
| Nettoskuld | 2 516 | 2 229 | 3 328 | 4 976 | 549 | -96 | 1 465 | 1 113 |
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, kvarvarande verksamheter |
-384 | -860 | -1 045 | -1 051 | -1 056 | -826 | -545 | -119 |
| Avskrivningar, kvarvarande verksamheter2) |
281 | 291 | 301 | 301 | 279 | 254 | 227 | 201 |
| EBITDA före jämförelsestörande poster senaste 12 månaderna |
-103 | -569 | -744 | -750 | -777 | -572 | -318 | 82 |
| Nettoskuld | 2 516 | 2 229 | 3 328 | 4 976 | 549 | -96 | 1 465 | 1 113 |
| Totalt nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande poster |
-24,4 | -3,9 | -4,5 | -6,6 | -0,7 | 0,2 | -4,6 | 13,6 |
1) De återstående transaktionskostnaderna den 31 december 2024 om 216 Mkr hänförliga till refinansieringen av koncernen redovisas delvis som förutbetalda lånekostnader (189 Mkr) samt som en del av upplåningen (27 Mkr) och kommer att kostnadsföras över lånefinansieringens löptid.
2) Avser endast anläggningstillgångar.

Fritt kassaflöde avser summan av kassaflöde från den löpande verksamheten och kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter. Måttet används för att följa och analysera kassaflödet för hela koncernen. Måttet är också viktig för uppföljning av kassaflödet för ickekärnverksamheten.
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 388 | -1 625 | -1 999 | -3 348 |
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar | -8 | -21 | -43 | -159 |
| Övrigt kassaflöde från investeringsaktiviteter | 4 | 6 | 16 | 17 |
| Fritt kassaflöde - koncernen | 384 | -1 640 | -2 026 | -3 490 |
Fritt kassaflöde för icke-kärnverksamheten uppgick till -462 Mkr för fjärde kvartalet 2024 och -799 Mkr för helåret 2024. Kärnverksamhetens fria kassaflöde för fjärde kvartalet 2024, inklusive investeringar i materiella och immateriella tillgångar och övriga kassaflöden från investeringsverksamheten på -4 Mkr, uppgick till 845 Mkr för fjärde kvartalet. Kärnverksamhetens fria kassaflöde för helåret 2024, inklusive investeringar i materiella och immateriella tillgångar och övriga kassaflöden från investeringsverksamheten på -27 Mkr, uppgick till -1,227 Mkr.

CSOL består av Viaplay Groups uppskattade andel av kommersiellt radiolyssnande i ålderskategorin 10+ år i Norge och 12-79 år i Sverige.
CSOV består av Viaplay Groups uppskattade andel av kommersiellt TV-tittande, inklusive tredje-parts kanaler koncernen representerar, i ålderskategorin 30-64 år i Sverige, 30-69 år i Norge och 30-60 år i Danmark.
EBITDA är periodens resultat före finansnetto, skatt och avskrivningar.
EBITDA efter återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITDA före intressebolag och jämförelsestörande poster EBITDA efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster.
Fritt kassaflöde avser summan av kassaflöde från den löpande verksamheten och kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter.
Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur eller verksamheter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis.
Finansiell nettoskuld är summan av kort- och långfristiga lån, samt beslutad men ej betald utdelning minus likvida medel, förutbetalda lånekostnader, kortfristiga placeringar, räntebärande fordringar och fordran utdelning. I nettoskuld ingår även leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar). En negativ siffra innebär att koncernen har en nettokassa.
Nettoskuld i förhållande till EBITDA före jämförelsestörande poster för de senaste 12 månaderna.
Organisk försäljningstillväxt är förändringen i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, exklusive förvärv, avyttringar och justerat för valutaomräkning och transaktionseffekter.
Förändring i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år uttryckt i procent.
Resultat från intressebolag är koncernens andel av intressebolags eller joint ventures resultat för perioden. Ett intressebolag (exklusive joint venture) är ett bolag där koncernen har en rösträtt på minst 20% men inte mer än 50%. Ett joint venture är ett samarbetsarrangemang där parterna som har gemensamt bestämmande inflytande har rätt till arrangemangets nettotillgångar.
Rörelseresultat är periodens resultat före finansnetto och skatt, också kallat EBIT (Earnings Before Interest and Taxes).
Rörelseresultat efter återläggning av jämförelsestörande poster.

Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättning.
Rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande poster Rörelseresultat efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster i procent av nettoomsättning.
En Viaplay abonnent definieras som en kund som har tillgång till Viaplay och för vilken en betalningsmetod har tillhandahållits. Viaplay Group rapporterar endast betalda abonnemang där en betalning har mottagits direkt från slutkund eller från en partnerorganisation.

Årsstämman 2025 kommer att hållas tisdagen den 13 maj 2025 i Stockholm. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman ska inkomma med skriftligt förslag till [email protected] eller till Bolagssekreteraren, Viaplay Group AB, Box 17104, 104 62 Stockholm, Sverige, senast sju veckor före årsstämman, för att ärendet ska kunna inkluderas i kallelsen till årsstämman. Information om hur och när registrering skall ske kommer att offentliggöras före årsstämman. Styrelsen kommer att föreslå bolagsstämman att ingen kontantutdelning görs för 2024.
Publicering av 2024 Års- och hållbarhetsredovisning Vecka 13 Publicering av Kv1 2025 24 april 2025 Årsstämma 13 maj 2025 Publicering av Kv2 2025 17 juli 2025
[email protected] / [email protected] eller +46 73 699 21 48
Följ oss: viaplaygroup.com / LinkedIn /
En telefonkonferens hålls idag torsdag 20 februari klockan 09.00 lokal tid Stockholm, 08.00 lokal tid London och 03.00 lokal tid New York.
https://edge.media-server.com/mmc/p/q7j5pzyf
Anmäl om du istället vill delta via telefon på
https://register.vevent.com/register/BI87f12ecdd6734c34a13a4bd78720db2c

Denna information är sådan information som Viaplay Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 20 februari 2025 kl. 07:30 CET.
Viaplay Group AB (publ) är Nordens ledande underhållningsleverantör. Vår streamingtjänst Viaplay är tillgänglig i varje nordiskt land, samt i Nederländerna och Polen, och vårt innehållskoncept Viaplay Select finns på partnerplattformar världen över. Vi har även TV-kanaler på de flesta av våra marknader, och radiostationer i Norge och Sverige. Våra talangfulla medarbetare kommer till jobbet varje dag med en passion och ett tydligt uppdrag att underhålla miljontals människor med vårt unika erbjudande av lokalt relevant berättande, vilket inkluderar direktsänd premiumsport, filmer, serier och musik. Vårt syfte är att växa vår affär på ett lönsamt och ansvarsfullt sätt, och att leverera hållbart värde för alla våra intressenter. Viaplay Group är noterad på Nasdaq Stockholm (`VPLAY B').
Denna delårsrapport innehåller uttalanden om bland annat Viaplay Groups finansiella ställning och resultat som är av framåtblickande karaktär. Sådana uttalanden baserar sig inte på historiska fakta utan representerar snarare Viaplay Groups framtida förväntningar. Viaplay Group anser att förväntningarna som återspeglas i dessa framåtblickande uttalanden grundar sig på rimliga antaganden. Trots det finns inneboende risker och osäkerheter i framåtblickande uttalanden, och ett antal viktiga faktorer skulle kunna leda till att de faktiska resultaten eller utfallen avviker väsentligt från vad som uttrycks i eventuella framåtblickande uttalanden. Sådana viktiga faktorer kan bland annat utgöras av Viaplay Groups marknadsställning, tillväxt i streaming-industrin samt effekterna av konkurrens och andra ekonomiska, affärsrelaterade, konkurrensmässiga och/eller regulatoriska faktorer som påverkar verksamheten i Viaplay Group, dess koncernbolag och streaming-industrin som helhet. Framåtblickande uttalanden gäller bara per det datum då de gjordes, och utöver vad som krävs enligt tillämplig lag, åtar sig Viaplay Group inte något ansvar för att uppdatera några av dessa uttalanden mot bakgrund av ny information eller framtida händelser.
Viaplay Group UK www.viaplaygroup.com @viaplaygroup +44 (0)20 8742 5100 Company no: 2228654
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.