Earnings Release • Aug 29, 2023
Earnings Release
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La Hulpe, Belgique - 29 août 2023, 7:00 a.m. CET - [Information privilégiée] Aujourd'hui, Unifiedpost Group (Euronext : UPG), un leader en solutions intégrées de communication d'entreprise, présente ses résultats pour le premier semestre 2023. Le chiffre d'affaires du traitement numérique a augmenté, affichant une croissance de 9,9% par rapport à l'année précédente, soutenue par une hausse de 12,3% du chiffre d'affaires récurrent du traitement numérique. Ceci est reflété dans la base de clients croissante d'Unifiedpost, totalisant 1.172.197 entreprises à la fin du premier semestre 2023. Alors que l'Europe poursuit son évolution vers la facturation entièrement numérique, avec néanmoins certains pays qui mettent plus de temps à s'adapter, l'accent du Groupe reste le flux de trésorerie positif tout en poursuivant une trajectoire marquée par la croissance et l'innovation.
Commentant les résultats du S1 2023, Hans Leybaert, fondateur et CEO, a déclaré : "S1 2023 témoigne de notre volonté de nous adapter à un monde numérique qui ne cesse de changer. Le récent report par le ministère français des finances souligne les changements révolutionnaires de la transition numérique. Le marché dans son ensemble voit maintenant ce que nous savions depuis longtemps : nous avons besoin de solutions larges et intégrées. Notre choix stratégique d'offrir une plateforme entièrement intégrée nous a permis non seulement de nous adapter, mais aussi de jouer un rôle de premier plan en ces temps passionnants. Je suis immensément reconnaissant à notre équipe au sein d'Unifiedpost et à nos partenaires pour leur dévouement continu et pour avoir anticipé les besoins multiformes de l'avenir."
| (En millions d'euros) | S1 2023 | S1 2022 | Variation (%) |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires du Groupe | 93,1 | 91,7 | +1,5% |
| Traitement numérique — Chiffre d'affaires | 65,2 | 59,3 | + 9,9% |
| Traitement numérique — Chiffre d'affaires récurrent | 62,8 | 55,9 | +12,3% |
| Traitement numérique (licences et projets) — Chiffre d'affaires non récurrent | 2,4 | 3,4 | -29,4% |
| Optimisation des envois postaux et colis — Chiffre d'affaires | 27,9 | 32,4 | -13,9% |
| Services récurrents (en % du chiffre d'affaires total) | 97,4% | 96,3% | +1,1%pts |
| Traitement numérique — Marge brute | 41,5% | 40,0% | +1,5%pts |
| Marge EBITDA | -3,1% | -7,1% | +4,0%pts |
| Perte de la période | -24,0 | -21,1 | +13,7% |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 24,7 | 42,7 | -42,2% |
| (#) | End Q2 2023 | End Q1 2023 | End Q4 2022 | End Q3 2022 | End Q2 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Clients | 1.172.197 | 1.133.706 | 1.063.776 | 986.971 | 910.845 |
| Clients payeurs | 490.936 | 473.679 | 468.128 | 453.417 | 430.524 |
| Clients payeurs via un tiers | 681.261 | 660.027 | 595.648 | 533.554 | 480.321 |
| Entreprises appartenant au réseau commercial |
2.254.762 | 2.186.270 | 2.109.297 | 2.023.460 | 1.745.401 |
| Clients Banqup | 151.931 | 143.902 | 124.333 | 80.420 | 68.546 |
| Clients Banqup Belgique (Billtobox) | 48.651 | 45.359 | 40.363 | 37.459 | 35.382 |
| Clients Banqup France (JeFacture) | 14.291 | 11.973 | 5.428 | 4.087 | 3.591 |
Au S1 2023, nous nous sommes concentrés sur l'approche de notre objectif principal : une trésorerie positive. Nous combinons trois stratégies principales, que nous avons fidèlement suivies dans le passé et que nous continuons à respecter :
Ces indicateurs mettent en avant non seulement nos efforts au cours du S1 2023, mais donnent aussi un aperçu de notre route stratégique pour les périodes à venir.
Les services de traitement numérique d'Unifiedpost sont faites sur la base de plateformes cloud destinées aux petites, moyennes et grandes entreprises, couvrant les flux de documents, les paiements et d'autres services à valeur ajoutée.
Le premier semestre 2023 a clairement illustré l'engagement d'Unifiedpost envers la numérisation. Les revenus du traitement numérique ont augmenté de 9,9% par rapport à l'année précédente, atteignant € 65,2 millions. Cette augmentation a été portée par la croissance de nos revenus récurrents du traitement numérique, en hausse de 12,3 % sur un an, pour atteindre € 62,8 millions.
Les revenus numériques non récurrents ont connu une baisse, de 29,4% en glissement annuel, pour un total de € 2,4 millions pour le premier semestre 2023. Cette fluctuation est le reflet de la nature cyclique inhérente à ces types de revenus.
Notre ambition de continuellement augmenter la marge brute du service de traitement numérique demeure ferme. La croissance par rapport à l'année précédente de la marge brute des services de traitement numérique, qui s'élève à € 3,3 millions, est partiellement attribuable (i) à une croissance des revenus représentant € 2,3 millions de marge brute supplémentaire et (ii) à une augmentation du pourcentage de marge représentant € 1 million de marge brute supplémentaire.
Unifiedpost propose dans les pays nordiques des services visant à optimiser les frais d'affranchissement pour ses clients. En fonction des préférences de ceux-ci, le service d'Unifiedpost peut se limiter à de l'optimisation, ou inclure également l'impression et la gestion de l'ensemble des coûts d'affranchissement associés. Unifiedpost peut étendre ces prestations à la distribution de (petits) colis.
Au S1 2023, les revenus d'Unifiedpost liés à optimisation des envois postaux et colis ont diminué de 13,9% par rapport à l'année précédente, pour un total de € 27,9 millions, contre € 32,4 millions au S1 2022. Cette baisse est principalement due à l'impact de la fluctuation du taux de change SEK-EUR (-9,7 % entre le 30 juin 2022 et le 30 juin 2023). Un autre facteur a été le passage progressif de notre clientèle du support papier au numérique.
Notre marge brute améliorée dans ce segment témoigne de notre capacité d'adaptation. La marge est passée de 10,3 % au S1 2022 à 11,3 % au S1 2023. Cette amélioration de la marge brute a compensé la baisse de profit brut liée à la réduction des volumes.
Dans le domaine de la gestion stratégique de la trésorerie, il est essentiel de gérer à la fois les coûts opérationnels et les coûts d'investissement. Suite à nos acquisitions et intégrations, Unifiedpost a mis l'accent sur l'efficacité opérationnelle, en capitalisant sur les synergies. L'activation de ces synergies se traduit par une réaffectation des équipes, un accent accru sur les gains d'efficacité et le renforcement de notre programme de réduction des coûts. La réaffectation des équipes a une incidence sur la présentation de nos dépenses par nature. Il est essentiel de reconnaître qu'une comparaison directe des dépenses d'une année sur l'autre (2022-2023) par catégorie peut ne pas donner une image complète.
La mise en œuvre de nos initiatives stratégiques est indéniable. Au 30 juin 2023, nous avons réduit le nombre d'employés de 1 479 (enregistré au 30 juin 2022) à 1 322. Bien que S1 2023 comporte encore des coûts ponctuels importants, l'impact cumulatif d'une réduction de 10,6 % des effectifs se manifestera au cours des trimestres suivants. Ceci sera observable dans les coûts opérationnels associés à S&M, R&D, G&A, et dans les CAPEX. Notamment, les frais de personnel totaux du Groupe pour le premier semestre 2023 ont diminué à € 40,9 millions, contre € 41,2 millions au premier semestre 2022, malgré une hausse des salaires d'environ 5 % dans l'ensemble du Groupe en raison de l'inflation. En juin 2023, nos dépenses mensuelles de personnel ont encore diminué pour atteindre € 6,1 millions. Les dépenses totales ont diminué d'une année sur l'autre, passant de € 109,5 millions à € 108,9 millions pour le premier semestre.
Il convient de noter que l'entreprise a enregistré une part plus importante de R&D dans ses résultats (€ 1,4 million) car elle a arrêté le développement de certains produits locaux mais a continué à maintenir les services pour ces produits.
En gérant avec diligence les dépenses de personnel sans sacrifier la qualité du service ou les trajectoires de croissance, et en s'engageant fermement dans des investissements en R&D pour les marchés émergents, le groupe Unifiedpost navigue résolument vers une activité à flux de trésorerie positif.
A la fin du S1 2023, le groupe Unifiedpost a fait état d'une situation financière avec des liquidités et des équivalents de liquidités s'élevant à € 24,7 millions. En outre, le Groupe dispose de € 15,9 millions de financement de factures non tirées et de € 2,0 millions de facilités de financement non tirées. Notre fonds de roulement continue à s'aligner sur les chiffres observés à la fin de 2022.
Les perspectives de Unifiedpost Group restent positives pour l'année 2023. La croissance prévue du chiffre d'affaires et du bénéfice brut est en train de se réaliser. Avec une base de clients croissante qui ajoute à nos revenus récurrents de traitement numérique, combinée à une gestion efficace des coûts, le Groupe est sur la bonne voie pour atteindre le point d'équilibre des flux de trésorerie. Avec les données du premier semestre désormais disponibles, nous sommes encore plus engagés à générer au cours du H2 un flux de trésorerie opérationnel positif qui dépasse les dépenses en capital du Groupe sur la même période.
L'accent mis par Unifiedpost sur l'intégration des clients s'est avéré fructueux. Au deuxième trimestre 2023, le nombre de nos clients s'élevait à 1 172 197, soit une croissance de 10,2 % par rapport à la fin de l'année 2022. Plus spécifiquement, au cours du premier
trimestre 2023 nous avons acquis 69 930 nouveaux clients, et 38 491 durent le deuxième trimèstre. Notre segment de clients payants a atteint 490 936, tandis que les clients financés par des tiers sont passés à 681 261.
Notre réseau d'entreprises, c'est-à-dire nos propres clients et d'autres entreprises que nous pouvons atteindre par voie numérique, dessert désormais plus de 2,25 millions d'entreprises, contre 2,11 millions à la fin de 2022. Cette croissance consolide notre position dans le segment de la facturation et du paiement électroniques, notamment parmi les PME européennes.
Nos principales plateformes pour les PME, notamment Banqup, Billtobox et JeFacture, ont pris de l'ampleur. Leur base de clients combinée a atteint 151 931 au deuxième trimestre 2023. De manière impressionnante, 27 598 nouveaux abonnements ont été souscrits lors du premier semestre 2023. La Belgique et la France, des marchés clés pour Unifiedpost, ont également enregistré une croissance. Le nombre de clients belges de Banqup (Billtobox) a augmenté pour atteindre le chiffre de 48 651. En France, les premiers utilisateurs de JeFacture ont atteint 14 291 à la fin du deuxième trimestre.
Le 28 juillet 2023, le ministère français des Finances a annoncé le report des mandats de facturation et de déclaration électroniques qui devaient initialement débuter en juillet 2024. Ces mandats, planifiés par phases, doivent maintenant être révisés en raison des difficultés d'intégration des données de ventes quotidiennes B2C, des factures de ventes internationales B2B. Cette transition numérique est accompagnée de défis technologiques, opérationnels et réglementaires.
Le groupe Unifiedpost s'est toujours placé à l'avant-garde, se préparant activement à ces complexités. Les développements récents soulignent l'importance de solutions flexibles et diversifiées, un domaine dans lequel Unifiedpost a toujours excellé. Notre stratégie consiste à offrir une vaste gamme intégrée de services adaptés aux entreprises de toutes tailles. Prêts à adopter rapidement les nouveaux systèmes, nous avons toujours anticipé les complexités potentielles du marché et les retards éventuels. Néanmoins, notre engagement envers notre mission reste fort.
Avec la transition de l'Europe vers un nouveau cadre pour l'e-facturation et l'e-paiement, le groupe Unifiedpost évalue constamment ses services, s'assurant que nous maintenons une offre complète qui répond à toutes les exigences. Les services qui ne sont pas intégrés ou qui ne sont pas entièrement numériques sont examinés de près en vue d'un éventuel désinvestissement. La cession de FitekIN et de Onea en tant que produits autonomes, qui devrait être clôturée au quatrième trimestre 2023, a marqué une étape stratégique dans cette direction. Annoncée le 1er août 2023, cette décision souligne notre engagement à rationaliser nos activités principales. D'autre part, le groupe Unifiedpost a incorporé avec succès le logiciel Valitax, une fonctionnalité obligatoire pour le futur marché de la facturation électronique, améliorant ainsi sa gamme de solutions. Cette fonctionnalité sera intégrée dans l'offre de produits Banqup et apporte une valeur ajoutée importante à la validation des impôts indirects appliqués sur les factures électroniques.
Ce paysage en constante évolution présente de nombreuses opportunités pour le groupe Unifiedpost. La demande croissante en matière de facturation et de déclaration électroniques met en évidence le vaste potentiel de croissance à travers l'UE. Si les défis persistent, ils signalent également le début de nouveaux partenariats et collaborations, aidant Unifiedpost Group à renforcer sa position sur le marché.
La Direction organisera une Visio conférence en direct à l'intention des analystes, des investisseurs et de la presse aujourd'hui à 10 h CET. Un enregistrement sera disponible peu après l'événement.
Pour y assister, veuillez-vousinscrire en cliquant sur ce lien x. Les participants peuvent également s'inscrire par téléphone. Ils peuvent obtenir leurs coordonnées personnelles en s'inscrivant à l'aide de ce lien.
https://onlinexperiences.com/Launch/QReg/ShowUUID=FDA50AEB-A54F-41AD-BF25-6D7D90E7E0F9
Les participants peuvent également suivre l'événement par téléphone et obtenir leurs informations d'appel personnelles en s'inscrivant via ce lien:
https://register.vevent.com/register/BI373d499b94884250b0f1b429b53a03be
Une rediffusion complète sera disponible après le webcast à l'adresse suivante:
https://investors.unifiedpostgroup.com/
• 16 novembre 2023 Publication du rapport d'activité du 3e trimestre 2023
Laurent Marcelis
+32 477 61 81 37
| Thousands of Euro, except per share data | For the 6-month period ended 30 June | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |||
| Digital processing revenues | 65.220 | 59.260 | ||
| Digital processing cost of services | -38.183 | -35.557 | ||
| Digital processing gross profit | 27.037 | 23.703 | ||
| Postage & Parcel optimisation revenues | 27.941 | 32.404 | ||
| Postage & Parcel optimisation cost of services | -24.770 | -29.067 | ||
| Postage & Parcel optimisation gross profit | 3.171 | 3.337 | ||
| Research and development expenses | -11.321 | -7.549 | ||
| General and administrative expenses | -20.733 | -22.659 | ||
| Selling and marketing expenses | -13.899 | -14.624 | ||
| Other income / (expenses) | -452 | -440 | ||
| Profit / loss (-) from operations | -16.197 | -18.232 | ||
| Financial income | 88 | 245 | ||
| Financial expenses | -7.640 | -3.552 | ||
| Change in fair value of financial liabilities | - | 535 | ||
| Share of profit / loss (-) of associates | - | - | ||
| Profit / loss (-) before tax | -23.749 | -21.004 | ||
| Income tax | -292 | -146 | ||
| PROFIT / LOSS (-) FOR THE YEAR | -24.041 | -21.150 | ||
| Other comprehensive income / loss (-): | -1.388 | -1.971 | ||
| Items that will not be reclassified to profit or loss (-), net of tax: | ||||
| Remeasurements of defined benefit pension obligations | - | - | ||
| Items that will or may be reclassified to profit or loss, net of tax: | ||||
| Exchange gains / losses (-) arising on translation of foreign operations | -1.388 | -1.971 | ||
| TOTAL COMPREHENSIVE INCOME / LOSS (-) FOR THE YEAR | -25.429 | -23.121 | ||
| Profit / loss (-) is attributable to: | ||||
| Owners of the parent | -24.058 | -20.760 | ||
| Non-controlling interests | 17 | -390 | ||
| Total comprehensive income / loss (-) is attributable to: | ||||
| Owners of the parent | -25.446 | -22.731 | ||
| Non-controlling interests | 17 | -390 | ||
| Earnings per share attributable to the equity holders of the parent: | ||||
| Basic | -0,67 | -0,61 | ||
| Diluted | -0,67 | -0,61 |
| Thousands of Euro | As at 30 June | As at 31 December |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| ASSETS | ||
| Goodwill | 152.580 | 153.429 |
| Other intangible assets | 88.439 | 85.516 |
| Property and equipment | 7.741 | 8.231 |
| Right-of-use assets | 10.457 | 10.214 |
| Investments in associates | 1.875 | 1.875 |
| Non-current contract costs | 678 | 872 |
| Deferred tax assets | 760 | 462 |
| Other non-current assets | 2.165 | 1.728 |
| Non-current assets | 264.695 | 262.327 |
| Inventories | 691 | 822 |
| Trade and other receivables | 27.547 | 31.890 |
| Contract assets | 688 | 426 |
| Contract costs | 1.533 | 1.859 |
| Current tax assets | 1.030 | 705 |
| Prepaid expenses | 1.942 | 2.275 |
| Cash and cash equivalents | 24.696 | 40.033 |
| Current assets | 58.127 | 78.010 |
| TOTAL ASSETS | 322.822 | 340.337 |
| SHAREHOLDERS' EQUITY AND LIABILITIES | ||
| Share capital | 326.806 | 326.806 |
| Costs related to equity issuance | -16.029 | -16.029 |
| Share premium reserve | 492 | 492 |
| Accumulated deficit | -172.541 | -148.497 |
| Reserve for share-based payments | 1.831 | 1.813 |
| Other reserve | -3.034 | -2.863 |
| Cumulative translation adjustment reserve | -5.101 | -3.713 |
| Equity attributable to equity holders of the parent | 132.424 | 158.009 |
| Non-controlling interests | 467 | 281 |
| Total shareholders' equity | 132.891 | 158.290 |
| Non-current loans and borrowings | 106.904 | 97.408 |
| Liabilities associated with puttable non-controlling interests | 859 | 840 |
| Non-current lease liabilities | 6.689 | 6.438 |
| Non-current contract liabilities | 4.641 | 4.039 |
| Retirement benefit obligations | 88 | 83 |
| Deferred tax liabilities | 5.016 | 5.720 |
| Non-current liabilities | 124.197 | 114.528 |
| Current loans and borrowings | 8.611 | 6.967 |
| Current liabilities associated with puttable non-controlling | 7.650 | 7.670 |
| interests | ||
| Current lease liabilities | 3.761 | 3.800 |
| Trade and other payables | 30.411 | 34.853 |
| Contract liabilities | 13.545 | 12.701 |
| Current income tax liabilities | 1.756 | 1.528 |
| Current liabilities | 65.734 | 67.519 |
| TOTAL EQUITY AND LIABILITIES | 322.822 | 340.337 |
| Thousands of Euro |
Share capital | Costs related to equity issuance |
Share premium reserve |
Accumulated deficit |
Share based payments |
Other reserves | Cumulative translation adjustment reserve |
Non controlling interests |
Total equity |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balance as at 1 January 2023 |
326.806 | -16.029 | 492 | -148.497 | 1.813 | -2.863 | -3.713 | 281 | 158.290 |
| Result for the period Other comprehensive |
- | - | - | -24.058 | - | - | - | 17 | -24.041 |
| income / loss (-) | - | - | - | - | - | - | -1.388 | - | -1.388 |
| Total comprehensive income / loss (-) for the period |
- | - | - | -24.058 | - | - | -1.388 | 17 | -25.429 |
| Share-based payments Current year profit AND OCI of NCI with put |
- | - | - | - | 18 | - | - | - | 18 |
| option | - | - | - | - | - | -169 | - | 169 | - |
| Other | - | - | - | 14 | - | -2 | - | - | 12 |
| Balance as at 30 June 2023 |
326.806 | -16.029 | 492 | -172.541 | 1.831 | -3.034 | -5.101 | 467 | 132.891 |
| Thousands of Euro | Share capital | Costs related to equity issuance |
Share premium reserve |
Accumulated deficit |
Share based payments |
Other reserves | Cumulative translation adjustment reserve |
Non controlling interests |
Total equity |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balance as at 1 | 309.220 | -15.926 | 492 | -101.332 | 1.545 | 2.529 | -376 | 277 | 196.429 |
| January 2022 | |||||||||
| Result for the period Other comprehensive |
- | - | - | -20.760 | - | - | - | -390 | -21.150 |
| income / loss (-) | - | - | - | - | - | - | -1.971 | - | -1.971 |
| Total comprehensive income / loss (-) for the period |
- | - | - | -20.760 | - | - | -1.971 | -390 | -23.121 |
| Issuance of new shares Share-based |
12.756 | - | - | - | - | -3.801 | - | - | 8.955 |
| payments Current year profit AND OCI of |
- | - | - | - | 53 | - | - | - | 53 |
| NCI with put option Changes in carrying value of |
- | - | - | - | - | -346 | - | 346 | - |
| liabilities associated with puttable NCI Other |
- - |
- - |
- - |
- -16 |
- -1 |
-3.290 - |
- - |
- - |
-3.290 -17 |
| Balance as at 30 June 2022 |
321.976 | -15.926 | 492 | -122.108 | 1.597 | -4.908 | -2.347 | 233 | 179.009 |
| Thousands of Euro | For the 6-month | For the 6-month |
|---|---|---|
| period ended | period ended | |
| 30 June | 30 June | |
| 2023 | 2022 | |
| CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES | ||
| Profit / loss for the year | -24.041 | -21.150 |
| Adjustments for: | ||
| § Amortisation and impairment of intangible fixed assets |
10.351 | 8.994 |
| § Depreciation and impairment of property, plant & equipment |
746 | 757 |
| § Depreciation of right-of-use assets |
2.162 | 2.002 |
| § Impairment of trade receivables |
35 | 105 |
| § Gain on disposal of fixed assets |
-25 | - |
| § Financial income |
-87 | -245 |
| § Financial expenses |
7.640 | 3.552 |
| § Change fair value of derivative |
- | -535 |
| § Income tax expense / income (-) |
292 | 146 |
| § Share-based payment expense / own shares |
18 | 53 |
| Subtotal | -2.909 | -6.321 |
| Changes in Working Capital | ||
| § Increase (-) / decrease in trade receivables and contract assets & costs |
4.566 | -243 |
| § Increase (-) / decrease in other current and non-current receivables |
-141 | -237 |
| § Increase (-) / decrease in inventories |
131 | -302 |
| § Increase / decrease (-) in trade and other liabilities |
-2.561 | -6.023 |
| Cash generated from / used in (-) operations | -914 | -13.126 |
| Income taxes paid | -1.592 | -1.260 |
| Net cash provided by / used in (-) operating activities | -2.506 | -14.386 |
| CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES | ||
| Payments made for purchase of intangibles and development expenses | -9.050 | -10.359 |
| Proceeds from the disposals of intangibles and development expenses | - | 1 |
| Payments made for purchase of property, plant & equipment | -344 | -1.237 |
| Proceeds from the disposals of property, plant & equipment Interest received |
94 87 |
14 56 |
| Net cash provided by / used in (-) investing activities | -9.213 | -11.525 |
| CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES | ||
| Issue of ordinary shares | - | 12.756 |
| Proceeds from loans and borrowings | 5.752 | 63.360 |
| Repayments of loans and borrowings | -4.762 | -21.696 |
| Repayment of lease liabilities | -2.373 | -2.252 |
| Interest paid on loans, borrowings and leasings | -2.235 | -563 |
| Net cash provided by / used in (-) financing activities | -3.618 | 51.605 |
| Effect of exchange rate changes | - | - |
| Net increase / decrease (-) in cash & cash equivalents | -15.337 | 25.694 |
| Cash and cash equivalents at beginning of period | 40.033 | 16.970 |
| Cash and cash equivalents at end of period | 24.696 | 42.664 |
Unifiedpost est la première plateforme en mode cloud pour les services aux PME basés sur les « documents », « l'identité » et les « paiements ». Unifiedpost exploite et développe une plateforme 100% basée sur le cloud pour les services administratifs et financiers, qui permet des connexions en temps réel et transparentes entre les clients Unifiedpost, leurs fournisseurs, leurs clients et d'autres parties le long de la chaîne de valeur financière. Avec ses solutions à guichet unique, la mission de Unifiedpost est de rendre les processus administratifs et financiers simples et performants pour ses clients. Depuis sa création en 2001, la Société s'est considérablement développée, avec des bureaux dans 32 pays et plus de 500 millions de documents traités en 2021. Elle touche aujourd'hui plus de 1.600.000 PME et plus de 2.500 grandes entreprises à travers sa plateforme.
Quelques chiffres et éléments clés :
(*) Mise en garde concernant les déclarations prospectives : les déclarations contenues dans le présent document peuvent inclure des perspectives, des déclarations d'attentes futures, des opinions et d'autres déclarations prospectives relatives aux performances futures attendues de Unifiedpost Group et des marchés sur lesquels il est actif. Ces déclarations prospectives sont basées sur les informations et hypothèses actuelles de la Direction concernant les événements futurs. Par leur nature, elles impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs qui semblent justifiés au moment de leur rédaction, mais qui peuvent se révéler inexacts. Les résultats, performances ou événements réels peuvent donc différer sensiblement de ceux exprimés de façon explicite ou implicite dans ces déclarations prospectives.
Sous réserve des lois en vigueur, Unifiedpost Group n'assume aucune obligation de mettre à jour, clarifier ou corriger les déclarations prospectives contenues dans le présent communiqué à la lumière de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement, et décline toute responsabilité à cet égard. Le lecteur est invité à ne pas se fier indûment aux déclarations prospectives.
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