Earnings Release • Jul 30, 2013
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Persmededeling Gereglementeerde informatie 30 juli 2013 - 07:30 CET CP-2013-26-R
Umicore's inkomsten waren stabiel vergeleken met de eerste helft van 2012 waarbij een stijging in Catalysis en Energy Materals werd gecompenseerd door een daling in Recycling. Recurrente EBIT voor de periode daalde met 15% op jaarbasis door een minder gunstige regionale en productmix en door de impact van lagere metaalprijzen op de recyclagemarges.
De inkomsten stegen met 4% vergeleken met de tweede helft van vorig jaar. Dit duidt op een stabilisering in vele eindmarkten voor onze producten.
Naast het nemen van maatregelen om de marges te verbeteren, blijft Umicore investeren in haar groeiprogramma's op langere termijn. De investeringen bedroegen € 120 miljoen, met stijgingen in Energy Materials en Recycling. Kosten voor Onderzoek & Ontwikkeling waren stabiel met € 91 miljoen.
De netto kasstroom was positief, wat leidde tot een vermindering van de nettoschuld tot € 190 miljoen. Dit komt overeen met een schuldratio van 9,6%.
Umicore kocht 758.311 eigen aandelen in de eerste helft van het jaar. In lijn met haar dividendbeleid zal een interim-dividend van € 0,50 per aandeel in september worden uitbetaald . Het bedrag komt overeen met de helft van het jaarlijkse dividend uitbetaald voor het boekjaar 2012.
Umicore verwacht dat de recurrente EBIT voor het volledige jaar zich binnen de eerder opgegeven vork van € 300 tot € 330 miljoen zal bevinden.
Opmerking: Alle vergelijkingen worden gemaakt met het eerste halfjaar 2012, tenzij anders vermeld.
Umicore Group Communications
Naamloze vennootschap / Société anonyme phone: +32 2 227 71 11 VAT: BE0401 574 852 Broekstraat 31 Rue du Marais fax: +32 2 227 79 00 company number: 04001574852 B-1000 Brussels e-mail: [email protected] registered office: Broekstraat 31 Rue du Marais Belgium website: www.umicore.com B-1000 Brussels
| Kerncijfers | H1 | H2 | H1 |
|---|---|---|---|
| (in miljoen €) | 2012 | 2012 | 2013 |
| Omzet | 6.853,8 | 5.694,2 | 5.390,0 |
| Inkomsten (metaal niet inbegrepen) | 1.240,6 | 1.186,9 | 1.233,1 |
| Recurrente EBITDA | 266,2 | 257,9 | 240,3 |
| Recurrente EBIT | 191,5 | 180,6 | 162,9 |
| waarvan geassocieerde ondernemingen | 11,4 | 10,9 | 6,1 |
| Niet-recurrente EBIT | -21,7 | -25,0 | -22,8 |
| IAS 39 effect op EBIT | 1,0 | 2,2 | -6,1 |
| Totale EBIT | 170,9 | 157,7 | 134,0 |
| Recurrente operationele marge | 14,5% | 14,3% | 12,7% |
| Gemiddelde gewogen rente | 2,37% | 1,46% | 1,27% |
| Recurrente belastingsgraad | 19,01% | 22,38% | 23,26% |
| Recurrent nettoresultaat, aandeel van de Groep | 145,9 | 129,3 | 114,6 |
| Nettoresultaat, aandeel van de Groep | 128,1 | 105,3 | 89,1 |
| Onderzoek- & Ontwikkelingskosten | 90,2 | 91,9 | 90,7 |
| Investeringen | 94,6 | 158,9 | 119,9 |
| Netto toename/afname van de kasstromen vóór financieringsoperaties Totaal der activa van de bedrijfsactiviteiten, einde periode Eigen vermogen van de Groep, einde periode Geconsolideerde netto financiële schuld uit bedrijfsactiviteiten, einde periode Schuldratio uit bedrijfsactiviteiten, einde periode Gemiddelde nettoschuld / recurrente EBITDA |
77,0 3.750,3 1.738,4 255,5 12,5% 49,0% |
73,3 3.667,9 1.751,7 222,5 11,0% 46,3% |
105,4 3.649,1 1.737,8 190,1 9,6% 42,9% |
| Aangewend kapitaal, einde periode | 2.234,9 | 2.259,4 | 2.236,1 |
| Aangewend kapitaal, gemiddelde | 2.201,8 | 2.247,1 | 2.247,8 |
| Rendement op aangewend kapitaal (ROCE) | 17,4% | 16,1% | 14,5% |
| Personeelsbestand, einde periode | 14.876 | 14.438 | 14.280 |
| waarvan geassocieerde ondernemingen | 4.462 | 4.042 | 3.997 |
| Frequentiegraad van arbeidsongevallen | 3,55 | 2,14 | 2,70 |
| Ernstgraad van arbeidsongevallen | 0,11 | 0,07 | 0,08 |
| Kerncijfers per aandeel (in €/aandeel) |
H1 2012 |
H2 2012 |
H1 2013 |
|---|---|---|---|
| Totaal aantal uitgegeven aandelen, einde periode waarvan uitstaande aandelen waarvan aandelen in eigen bezit |
120.000.000 111.767.387 8.232.613 |
120.000.000 111.886.512 8.113.488 |
120.000.000 111.414.413 8.585.587 |
| Gemiddeld aantal uitstaande aandelen basisberekening na verwateringseffect |
111.391.620 112.174.207 |
111.792.198 112.544.805 |
111.920.444 112.466.665 |
| Recurrente winst per aandeel Winst per aandeel volgens basisberekening Winst per aandeel na verwateringseffect |
1,31 1,15 1,14 |
1,16 0,94 0,94 |
1,02 0,80 0,79 |
| Dividend* | 0,50 | 0,50 | 0,50 |
| Netto toename/afname van de kasstromen vóór financieringsoperaties, basisberekening |
0,69 | 0,66 | 0,94 |
| Totaal der activa van de bedrijfsactiviteiten, einde periode Eigen vermogen van de Groep, einde periode |
33,55 15,55 |
32,78 15,66 |
32,75 15,60 |
* Interimdividend voor H1 en verschil met jaarlijks dividend voor H2.
| Catalysis kerncijfers | H1 | H2 | H1 |
|---|---|---|---|
| (in miljoen €) | 2012 | 2012 | 2013 |
| Totale omzet | 968,8 | 903,1 | 1.068,1 |
| Totale inkomsten (metaal niet inbegrepen) | 452,8 | 413,4 | 466,1 |
| Recurrente EBITDA | 65,6 | 58,7 | 62,9 |
| Recurrente EBIT | 48,7 | 42,2 | 44,4 |
| waarvan geassocieerde ondernemingen * | 4,7 | 5,9 | 1,4 |
| Totale EBIT | 45,3 | 38,5 | 44,5 |
| Recurrente operationele marge | 9,7% | 8,8% | 9,2% |
| Onderzoek- & Ontwikkelingskosten | 49,2 | 50,0 | 50,5 |
| Investeringen | 37,8 | 51,0 | 34,6 |
| Aangewend kapitaal, einde periode | 813,4 | 795,5 | 806,7 |
| Aangewend kapitaal, gemiddelde | 790,8 | 804,5 | 801,1 |
| Rendement op aangewend kapitaal (ROCE) | 12,3% | 10,5% | 11,1% |
| Personeelsbestand, einde periode | 2.285 | 2.281 | 2.307 |
| waarvan geassocieerde ondernemingen * | 247 | 161 | 164 |
* Automotive Catalysts: Ordeg Korea, ICT Co. Japan (tot september 2012), ICT Inc. USA (tot september 2012)
Inkomsten stegen voor de business group als gevolg van een toename van het volume en de eerste consolidatie van Umicore Shokubai Japan, wat ruimschoots de lagere doorgerekende kosten compenseerde. De recurrente EBIT was 9% lager, als gevolg van een minder gunstige regionale en productmix in Automotive Catalysts.
In de eerste jaarhelft bleef de wereldwijde autoproductie stabiel, met groei in China, Zuid-Amerika en in mindere mate in Noord-Amerika die de daling in Europa, Zuid-Korea en vooral Japan compenseerde. Globaal leidde die ontwikkeling tot een daling van de productie in de regio's met de strengste emissienormen. De verkoopvolumes voor katalysatoren van Umicore lagen iets hoger dan de markt. De bovenvermelde mix had een negatief effect op de marges.
In Europa daalde de autoproductie verder met 4%. De aankooptrend naar kleinere wagens hield aan en het aandeel geproduceerde dieselwagens daalde tot ongeveer 44% van de totale markt. De verkoopvolumes van Umicore daalden ten opzichte van de eerste helft van 2012, maar deden het ietwat beter dan de autoproductie dankzij de blootstelling aan modellen die goed in de markt lagen.
In Noord-Amerika steeg de autoproductie met 4% dankzij het toegenomen marktaandeel van kleine en middelgrote wagens, wat de Japanse OEM's ten goede kwam. De verkoopvolumes van Umicore lagen op het niveau van de eerste helft van 2012 door de blootstelling aan specifieke motorenplatformen. In Zuid-Amerika klom de autoproductie met 15% en groeiden de verkoopvolumes van Umicore in overeenstemming met de markt.
De Aziatische autoproductie nam globaal toe. In China bleef de autosector groei optekenen en steeg op jaarbasis met ongeveer 12%. De verkoopvolumes voor Umicore's katalysatoren groeiden iets sneller dan de markt. In Zuid-Korea en Japan ging de
autoproductie met respectievelijk 3% en 13% achteruit. In beide landen deed Umicore het beter dan de markt met stabiele verkoopvolumes in Zuid-Korea en een stijging in Japan. Umicore ontwikkelt met succes de zakelijke relaties met de Japanse autoproducenten via haar nieuwe joint venture Umicore Shokubai.
Umicore is productiecapaciteit aan het toevoegen in Onsan, Zuid-Korea. Dit zal eind 2013 in gebruik genomen worden. In de nieuwe fabriek van Umicore in Bad Säckingen, Duitsland, startte de oplevering van de productie-installaties. Die bijkomende capaciteit is noodzakelijk om katalysatoren te kunnen leveren die voldoen aan de nieuwe Euro 6-norm voor lichte dieselvoertuigen. De technologieontwikkelingscentra in Japan en Brazilië zullen in de tweede helft van het jaar klaar zijn.
De eerste specifieke HDD-productielijn in Florange, Frankrijk, werd opgeleverd en de productie zal op kruissnelheid komen wanneer de Euro VI-normen in de loop van 2014 van kracht worden. Ondertussen wordt op dezelfde site een tweede productielijn gebouwd. De HDD productie-installatie die in Suzhou, China, wordt opgetrokken, zal aan het einde van het jaar opgeleverd worden en de productie zal van start gaan in 2014.
De verkoopvolumes zijn gestegen ten opzichte van het eerste halfjaar 2012, maar de inkomsten bleven stabiel als gevolg van de ietwat minder gunstige productmix. De dalende vraag naar katalysatoren voor life science-toepassingen werd gecompenseerd door een stijging van de bestellingen in de sector van de bulkchemicaliën. De verkoop van platinahoudende API's (Active Pharmaceutical Ingredients) neemt toe en er werden nieuwe contracten afgesloten buiten Zuid-Amerika, tot nu toe de voornaamste afzetmarkt van Umicore voor die producten. De opstellingskosten van de nieuwe faciliteit in Tulsa, Oklahoma, en de ontwikkeling van een nieuwe productlijn voor MOCVD (Metal Organic Chemical Vapour Deposition) toepassingen die voornamelijk in de halfgeleidersector worden gebruikt, wogen op de inkomsten.
| Energy Materials kerncijfers | H1 | H2 | H1 |
|---|---|---|---|
| (in miljoen €) | 2012 | 2012 | 2013 |
| Totale omzet | 390,4 | 373,3 | 402,9 |
| Totale inkomsten (metaal niet inbegrepen) | 183,6 | 182,8 | 199,5 |
| Recurrente EBITDA | 30,4 | 20,1 | 26,9 |
| Recurrente EBIT | 14,4 | 3,8 | 12,0 |
| waarvan geassocieerde ondernemingen * | 2,4 | 1,8 | 1,7 |
| Totale EBIT | 9,9 | -21,2 | 12,0 |
| Recurrente operationele marge | 6,5% | 1,1% | 5,2% |
| Onderzoek- & Ontwikkelingskosten | 8,5 | 8,8 | 8,0 |
| Investeringen | 15,6 | 41,8 | 34,0 |
| Aangewend kapitaal, einde periode | 483,5 | 476,3 | 479,2 |
| Aangewend kapitaal, gemiddelde | 470,5 | 479,9 | 477,7 |
| Rendement op aangewend kapitaal (ROCE) | 6,1% | 1,6% | 5,0% |
| Personeelsbestand, einde periode | 2.989 | 2.933 | 2.870 |
| waarvan geassocieerde ondernemingen * | 1.097 | 1.057 | 1.059 |
* Cobalt & Specialty Materials: Ganzhou Yi Hao Umicore Industries Co. Ltd., Todini and Co.; Rechargeable Battery Materials: Jiangmen Chancsun Umicore Industry Co. Ltd., beLife
De inkomsten stegen met 9%, voornamelijk dankzij de groei in Rechargeable Battery Materials. In de meeste andere activiteiten bleven de waargenomen marktomstandigheden van de tweede helft van 2012 aanhouden. Terwijl de recurrente EBIT daalde met € 2 miljoen op jaarbasis, begon de winstgevendheid te herstellen van de dieptepunten van de tweede helft van 2012, voornamelijk als gevolg van kostenbesparingen.
Dankzij de hogere raffinage- en recyclagevolumes voor kobalt en nikkel stegen de inkomsten van de business unit. De lagere gemiddelde premies die gedeeltelijk gelinkt waren aan productmixeffecten, wogen op de winst.
Ondanks de hogere verkoopvolumes in de activiteiten voor keramiek en chemicaliën bleven de inkomsten stabiel als gevolg van een verschuiving in de productmix. De verkoop van nikkelzouten, die voornamelijk worden gebruikt in plateringstoepassingen, nam toe terwijl de verkoop van kobaltzouten stabiel bleef. Nieuwe producten, zoals de meer eco-efficiënte kobaltpolymeren, vonden gretig aftrek.
Globaal lagen de verkoopvolumes voor werktuigmaterialen op het niveau van de eerste helft van 2012. De volumegroei in China compenseerde de dalende vraag in de Europese en Noord-Amerikaanse bouwsector. Die regionale verschuiving had wel een nadelig effect op de gemiddelde premies.
De verdere verzwakking van de eindmarkten had een negatief effect op de inkomsten. De maatregelen om de kosten te verminderen die vanaf 2012 werden genomen, hadden een positieve impact op de winst.
De vraag naar germaniumplaatjes voor gebruik in optische infraroodtoepassingen bleef slabakken en de toenemende concurrentiedruk van China verergerde de situatie. De verkoop van afgewerkte optische producten bleef stabiel, terwijl de orders voor germaniumtetrachloride van de glasvezelindustrie toenamen.
De verkoopvolumes van germaniumsubstraten namen af als gevolg van de zwakte in de aardse CPVsector (Concentrator Photovoltaics). De vraag naar germanium gebruikt in LED's was ook lager door de gestegen germaniumprijs. De leveringen van substraten voor ruimtezonnecellen namen toe.
De hogere germaniumprijs leidde tot een grotere aanvoer van germaniumhoudende residuen en primaire materialen.
De verkoopvolumes en inkomsten stegen op jaarbasis. De globale markt van Li-ionbatterijen bleef groeien, met aanhoudende sterk concurrentiële marktomstandigheden.
De sterke verkoop van hoogwaardige draagbare elektronica, zoals tablets en smartphones ondersteunde de vraag naar kathodematerialen met hoge energiedensiteit. Umicore is technologisch leider voor op LCO-gebaseerd (lithium kobaltiet) materiaal. We moeten er wel op wijzen dat de groeipatronen in dit eindgebruikersegment ietwat grillig verlopen. De vraag naar NMCkathodematerialen (nikkel-mangaan-kobalt) nam af omdat de verkoop van notebooks, waarin dit type kathodemateriaal wordt gebruikt, bleef dalen.
De verkoop van hybride en elektrische auto's neemt geleidelijk toe. De onderliggende langetermijntrend voor elektrische auto's blijft positief. Umicore is goed vertegenwoordigd in de huidige platformen voor elektrische auto's en versterkte haar positie voor nieuwe platformen.
De capaciteitsuitbreiding voor kathodematerialen in Zuid-Korea werd met succes afgerond en de eerste productladingen werden verzonden. De bouw van de productie-installatie voor precursoren in Zuid-Korea en de uitbreiding van de capaciteit voor kathodematerialen in China verlopen zoals gepland en zullen later dit jaar worden opgeleverd.
De inkomsten van Thin Film Products stegen op jaarbasis en de prestaties reflecteerden stilaan het effect van de aanpassingen aan de productiebasis en de bijbehorende daling van de vaste kosten die eind 2012 werden ingezet.
De verkoopvolumes voor roterende ITO-targets (Indium Tin Oxide) werden nog steeds positief beïnvloed door de stijgende vraag in de beeldschermensector en werden verder ondersteund door nieuwe projecten voor grotere schermen in Azië. De inkomsten van optiek- en elektronica- leden onder de zwakke vraag en de toenemende concurrentiedruk.
| Performance Materials kerncijfers | H1 | H2 | H1 |
|---|---|---|---|
| (in miljoen €) | 2012 | 2012 | 2013 |
| Totale omzet | 778,4 | 730,0 | 747,4 |
| Totale inkomsten (metaal niet inbegrepen) | 267,2 | 256,2 | 263,2 |
| Recurrente EBITDA | 44,8 | 38,2 | 43,0 |
| Recurrente EBIT | 30,8 | 23,7 | 28,6 |
| waarvan geassocieerde ondernemingen * | 5,4 | 4,6 | 4,0 |
| Totale EBIT | 30,6 | 26,5 | 13,7 |
| Recurrente operationele marge | 9,5% | 7,5% | 9,3% |
| Onderzoek- & Ontwikkelingskosten | 11,7 | 12,2 | 11,6 |
| Investeringen | 10,7 | 18,6 | 12,7 |
| Aangewend kapitaal, einde periode | 602,2 | 573,0 | 572,0 |
| Aangewend kapitaal, gemiddelde | 587,1 | 587,6 | 572,5 |
| Rendement op aangewend kapitaal (ROCE) | 10,5% | 8,1% | 10,0% |
| Personeelsbestand, einde periode | 5.997 | 5.629 | 5.565 |
| waarvan geassocieerde ondernemingen * | 3.069 | 2.775 | 2.725 |
* Zinc Chemicals: Rezinal; Building Products: Ieqsa; Element Six Abrasives
Inkomsten en recurrente EBIT voor Performance Materials waren iets lager op jaarbasis, voornamelijk als gevolg van lagere prestaties in Building Products.
Ondanks een lichte verbetering van de vraag in het tweede kwartaal haalden de verkoopvolumes niet het niveau van vorig jaar. De inkomsten daalden eveneens omdat de hogere premies het effect van de lagere verkoopvolumes niet helemaal konden compenseren.
De verkoopvolumes en de inkomsten werden het zwaarst getroffen in Centraal- en Zuid-Europa als gevolg van de crisis in de bouwsector in die regio's en de lange en strenge winter in de belangrijkste markten Frankrijk, Duitsland en België. De vraag in de markten buiten Europa bleef stijgen.
De inkomsten klommen dankzij stabiele en stijgende orderniveaus in de verschillende productgroepen. De hogere verkoopvolumes konden de druk op de prijzen als gevolg van de toenemende concurrentie ruimschoots compenseren.
De verkoop van Umicore's zilverplateringsoplossingen voor LED's bleef profiteren van de stijgende vraag. De vraag naar edelmetaalproducten voor printplaten kwam stilaan weer op gang.
Hoewel de globale markt van de fantasiejuwelen stabiel bleef, verhoogde Umicore haar marktaandeel dankzij haar specifieke klantenblootstelling en de succesvolle introductie van nieuwe beschermende plateringsoplossingen voor zilveren juwelen. De vraag naar niet-edelmetaalhoudende plateringsoplossingen voor decoratieve toepassingen, zoals platering van knopen, bleef stabiel.
De inkomsten bleven stabiel op jaarbasis en de business unit begon te profiteren van het effect van de maatregelen om de kosten te verminderen en de programma's om de productie-efficiëntie te verhogen.
De inkomsten van platinagaaskatalysatoren namen toe dankzij de solide vraag naar platinagaas dat in de meststoffenindustrie en de sector van chemische hulpstoffen wordt gebruikt. De lagere metaalprijzen hadden eveneens een positieve impact op de globale vraag.
De vraag voor toepassingen in de glasindustrie daalde licht als gevolg van de projectmatige aard van deze activiteit. Sommige Aziatische producenten van hoogzuiver glas voor beeldschermtoepassingen hebben een aantal investeringsprojecten uitgesteld.
De inkomsten bleven stabiel, waarbij een stijging in contact- en stroomtechnologiematerialen, werd gecompenseerd door een daling in soldeerlegeringen.
De globale vraag naar soldeerlegeringen leed onder de vertragende economische activiteit in Europa en Noord- en Zuid-Amerika en de versterkte concurrentie van lokale spelers in China. In de Europese werktuigenmarkt bleven de verkoopvolumes stabiel.
De verkoop in contact- en stroomtechnologiematerialen werd gesteund door de groeiende vraag in de Noord-Amerikaanse markt naar producten die in laagspanningstoepassingen worden gebruikt. Hoewel de vraag in de Europese sector van elektrische apparatuur de voorbije maanden herstelde, haalde ze niet het hoge niveau van het eerste deel van vorig jaar. In China bleef de verkoop stabiel met een toenemende vraag in elektriciteitsdistributiesystemen die werd gecompenseerd door een dalende vraag in de sector van de laagspanningstoepassingen.
De inkomsten stegen licht op jaarbasis, voornamelijk als gevolg van hogere inkomsten voor zinkbatterijmaterialen.
De vraag naar fijne zinkpoeders voor gebruik in roestwerende verf verbeterde, hoofdzakelijk dankzij de vraag in Azië, waar het niveau van industriële investeringen hoog bleef. In Noord-Amerika verbeterde de vraag licht en in de Zuid-Amerikaanse markt bleef de verkoop groeien.
In Europa daalden de verkoopvolumes voor zinkoxide als gevolg van de dalende orders voor dierenvoeding en rubbertoepassingen. In India neemt de productie geleidelijk toe om aan het stijgende aantal bestellingen van de bandensector te voldoen. De Noord-Amerikaanse vraag naar houtbeschermingsverven neemt toe.
De verkoopvolumes van zinkpoeders die in primaire batterijen worden gebruikt, stegen aanzienlijk in vergelijking met de eerder zwakke prestaties in de eerste helft van vorig jaar. De globale vraag naar alkalinebatterijen bleef stabiel, maar Umicore trok nieuwe klanten aan en won aan marktaandeel in Europa en China.
De galvaniseringsindustrie in Europa draaide nog steeds op een laag pitje en bijgevolg waren er minder zinkhoudende residuen beschikbaar en nam de druk op de globale recyclagemarges toe.
Globaal lagen de inkomsten en volumes in de eerste jaarhelft lager dan vorig jaar als gevolg van de algemene zwakte in de verschillende eindmarkten.
Advanced Materials tekende lagere inkomsten op ondanks het herstel van de verkoop van precisiewerktuigen in het tweede kwartaal, met een groter aantal bestellingen van snijwerktuigen voor gebruik in de autosector.
De vraag naar producten in Oil & Gas bleef stabiel op jaarbasis in een vlakke en sterk concurrentiële markt.
Hoewel de inkomsten van Hard Materials daalden op jaarbasis, verbeterde de vraag naar Element Six Abrasives' wegenbouwwerktuigen in een vlakke markt. De business plukte de vruchten van haar goed uitgevoerde nichestrategie en haar goede klantenblootstelling in de wegenbouwsector.
Element Six Abrasives kondigde de intentie aan om de productie in haar Advanced Materials fabriek in Suzhou, China, stop te zetten. Element Six heeft onlangs haar nieuwe Global Innovation Centre geopend in Oxford, VK.
| Recycling kerncijfers | H1 | H2 | H1 |
|---|---|---|---|
| (in miljoen €) | 2012 | 2012 | 2013 |
| Totale omzet | 5.314,4 | 4.275,2 | 3.776,0 |
| Totale inkomsten (metaal niet inbegrepen) | 342,0 | 339,2 | 307,4 |
| Recurrente EBITDA | 144,6 | 161,6 | 126,8 |
| Recurrente EBIT | 121,9 | 136,9 | 102,5 |
| Totale EBIT | 114,3 | 137,5 | 98,4 |
| Recurrente operationele marge | 35,6% | 40,3% | 33,3% |
| Onderzoek- & Ontwikkelingskosten | 9,9 | 10,4 | 10,6 |
| Investeringen | 26,6 | 41,2 | 32,9 |
| Aangewend kapitaal, einde periode | 264,1 | 327,3 | 323,3 |
| Aangewend kapitaal, gemiddelde | 292,7 | 295,7 | 325,3 |
| Rendement op aangewend kapitaal (ROCE) | 83,3% | 92,6% | 63,0% |
| Personeelsbestand, einde periode | 2.408 | 2.394 | 2.366 |
De inkomsten van Recycling daalden 10% op jaarbasis, voornamelijk als gevolg van de lagere metaalprijzen. De recurrente EBIT daalde met 16% in vergelijking met de eerste helft van 2012 als gevolg van lagere metaalprijzen en hogere projectkosten.
De inkomsten daalden op jaarbasis als gevolg van de impact van de lagere metaalprijzen. De recyclagevergoedingen namen echter toe, hoofdzakelijk door de grotere verwerkte volumes.
De aanvoer van residuen uit de nonferrometaalsector nam toe. Hoewel die markt dynamisch en competitief blijft, kon Umicore de aanvoermix continu optimaliseren dankzij de unieke flexibiliteit van haar recyclageproces. Umicore heeft in de periode nieuwe aanvoercontracten afgesloten die haar portefeuille uitbreiden en versterken.
De aanvoer van materialen aan het einde van hun levensduur lag lager dan in de eerste helft van 2012. In de markt van het elektronicaschroot nam de concurrentie toe, vooral voor laagwaardige materialen als gevolg van de recente capaciteitsuitbreiding bij concurrenten. Umicore blijft het meest concurrentieel in het hoogwaardige deel van dit segment en kon de gemiddelde recyclagekosten verbeteren. De recyclagemarkt voor gebruikte autokatalysatoren bleef getemperd, terwijl de beschikbaarheid van gebruikte industriële katalysatoren stabiel bleef.
De meeste metaalprijzen daalden aanzienlijk over de periode. Dat had slechts een beperkt effect op de marges van Umicore omdat zij bepaalde prijzen voor edelmetalen in vorige perioden contractueel had vastgelegd. De forse prijsdaling van bepaalde speciale metalen die niet kunnen worden ingedekt, had een onmiddellijke impact op de winst.
De eerder aangekondigde investeringsprojecten om knelpunten in de fabriek in Hoboken geleidelijk weg te werken, vorderen goed. De tweede fase van de uitbreiding van de bemonsteringsfaciliteit van de site wordt in 2014 afgerond. De nieuwe biologische waterzuiveringsinstallatie en het verbeterde gasreinigingssysteem voor de loodinstallaties worden in de tweede jaarhelft opgeleverd.
De business unit noteerde lagere inkomsten op jaarbasis, ondanks de vrij hoge volatiliteit op de edelmetaalmarkten.
De industriële vraag naar edelmetalen was gemengd. Voor bepaalde metalen was de dalende prijzentrend positief voor de verkoopvolumes; de fysieke levering van andere metalen leed onder de verminderde activiteit in Europa. De lagere prijzen voor goud en zilver trokken opnieuw beleggers aan en dat verhoogde de vraag naar goud- en zilverstaven voor beleggingsdoeleinden.
Umicore blijft gebruikte herlaadbare batterijen inzamelen en versterkte haar samenwerking met fabrikanten van (hybride) elektrische voertuigen voor de verwerking van hun gebruikte batterijen. Dat resulteerde in bijkomende contracten en versterkt de opportuniteiten voor Umicore op lange termijn.
De inkomsten van de business unit daalden op jaarbasis en dat was voornamelijk te wijten aan de lagere bijdrage van de recyclage-activiteiten.
In Europa daalden de raffinagevolumes op jaarbasis omdat er door de dalende metaalprijzen minder goud- en zilverhoudende residuen beschikbaar waren. De lagere metaalprijzen beïnvloedden ook de recyclagemarges. Umicore's zilverrecyclageactiviteiten in Thailand bleven groeien en Umicore maakt zich klaar om een groter aantal klanten in Azië vanuit deze locatie te bedienen. De expansie van de zilverrecyclagecapaciteit in Pforzheim, Duitsland, verloopt volgens plan en zal voltooid zijn in 2015.
De lagere metaalprijzen stimuleerden de vraag van beleggers naar goud- en zilverstaven. De verkoopvolumes van gegoten zilverproducten werden gesteund door de nieuwe capaciteit voor de productie van door de LBMA (London Bullion Market Association) goedgekeurde staven. De orderniveaus voor zilvermuntplaatjes daalden op jaarbasis.
De vraag naar op zilver gebaseerde industriële producten leed onder het zwakke orderniveau van de zonne-energiesector. De verkoopvolumes van zilverproducten voor gebruik in chemische katalysatoren en elektrische toepassingen bleven stabiel.
In de sieradensector lagen de verkoopvolumes op het niveau van vorig jaar. De vraag naar producten voor op zilver gebaseerde modejuwelen compenseerde de lagere vraag naar op goud en pgm-gebaseerde producten voor gebruik in luxejuwelen.
| Corporate kerncijfers | H1 | H2 | H1 |
|---|---|---|---|
| (in miljoen €) | 2012 | 2012 | 2013 |
| Recurrente EBITDA | -19,3 | -20,8 | -19,4 |
| Recurrente EBIT | -24,3 | -26,0 | -24,5 |
| waarvan geassocieerde ondernemingen * | -1,1 | -1,3 | -1,1 |
| Totale EBIT | -29,2 | -23,6 | -34,6 |
| Onderzoek- & Ontwikkelingskosten | 10,9 | 10,4 | 10,0 |
| Investeringen | 3,7 | 6,4 | 5,5 |
| Aangewend kapitaal, einde periode | 71,6 | 87,3 | 54,9 |
| Aangewend kapitaal, gemiddelde | 60,7 | 79,5 | 71,1 |
| Personeelsbestand, einde periode | 1.197 | 1.201 | 1.172 |
| waarvan geassocieerde ondernemingen * | 49 | 49 | 49 |
* SolviCore
Algemeen bleven de bedrijfskosten op hetzelfde niveau als in 2012.
De O&O-uitgaven bleven stabiel in alle business groups, waarbij zowel de product- als de procesontwikkeling in een hoog tempo werd verdergezet. De totale uitgaven bedroegen € 91 miljoen , wat overeenstemt met 6,8% van de inkomsten (exclusief de uitgaven van verbonden ondernemingen van € 7 miljoen ). De gekapitaliseerde ontwikkelingskosten bedroegen in totaal € 8 miljoen.
Het totale aantal werknemers daalde van 14.438 eind 2012 tot 14.280 einde juni 2013. Het aantal werknemers in de volledig geconsolideerde ondernemingen daalde met 113, vooral als gevolg van herstructureringsmaatregelen in Energy Materials. Het aantal personeelsleden in de verbonden ondernemingen verminderde met 45, hoordzakelijk door de aanpassing van de productiebasis in Element Six Abrasives.
In de eerste helft van het jaar waren er 23 ongevallen met arbeidsverlet. Dat vertegenwoordigde een frequentiegraad van 2,70 (ten opzichte van 2,86 in 2012) en een ernstgraad van 0,08 (ten opzichte van 0,11 in 2012). De initiatieven die werden genomen om van Umicore een werkplek zonder arbeidsongevallen te maken, zijn vooral gericht op de business units met zwakkere veiligheidsprestaties en pakken in de eerste plaats de gedragsgerelateerde aspecten van veiligheid aan.
Niet-recurrente elementen hadden een negatieve impact van € 23 miljoen op EBIT. Herstructureringskosten vertegenwoordigden € 11 miljoen en zijn vooral verbonden met de intentie van Element Six Abrasives om haar fabriek voor synthetische diamant in Suzhou, China, te sluiten. Umicore boekte ook aanvullende milieuprovisies voor € 8 miljoen voor de sanering van historische vervuiling in de omgeving van sommige sites. Waardeverminderingen op permanent vastgelegde metaalvoorraden bedroegen € 1 miljoen , ten gevolge van lagere metaalprijzen. De impact van niet-recurrente kosten op het nettoresultaat (aandeel Groep) was € 21 miljoen .
De IAS 39 boekhoudregels hadden een negatief effect op het EBIT ten belope van € 6 miljoen en € 5 miljoen op het nettoresultaat (aandeel Groep). Dit heeft betrekking op tijdsverschillen die IFRS oplegt en die voornamelijk betrekking hebben op transactionele en structurele metaal - en valutaafdekkingen. Alle IAS 39 effecten hebben inherent geen impact op kasstromen.
De recurrente netto financiële lasten bedroegen in totaal € 11 miljoen , een lichte stijging ten opzichte van de eerste helft van 2012. Netto negatieve wisselkoersresultaten compenseerden het effect van een lagere netto-rente. De gewogen gemiddelde rente voor de periode daalde tot 1,27%.
De recurrente belastingslast voor de periode steeg tot € 34 miljoen. De algemene recurrente effectieve belastingsvoet voor de periode bedroeg 23,3%, vergeleken met 20,6 in 2012.
De netto bedrijfskasstromen bedroegen € 224 miljoen, met een grotendeels stabiel nettowerkkapitaal in de periode.
De investeringen bedroegen in totaal € 120 miljoen, in lijn met het gemiddelde bedrag van 2012. Dit bedrag vertegenwoordigt grote capaciteitsuitbreidingen in Rechargeable Battery Materials en de voortdurende expansie in Catalysis en Recycling.
De netto kasstroom vóór financiering was positief en bedroeg € 105 miljoen.
Op 30 juni 2013 bedroeg de netto financiële schuld van Umicore € 190 miljoen ten opzichte van € 222 miljoen aan het begin van het jaar. Het vermogen van de Groep bedroeg € 1.785 miljoen en de schuldgraad (netto schuld / netto schuld + eigen vermogen) was 9,6%. De ratio netto schuld tot recurrente EBITDA kwam uit op 0,4x.
In overeenstemming met het dividendbeleid, keurde de Raad van Bestuur een interim-dividend van € 0,50 per aandeel goed, wat overeenkomt met de helft van het jaarlijkse dividend uitbetaald voor het boekjaar 2012. Het interim-dividend zal worden uitbetaald op 5 september 2013.
Op 30 juni 2013 had Umicore 8.585.587 uitstaande aandelen in eigen bezit, wat overeenkomt met 7,15% van het totale aantal uitgegeven aandelen. Het verschil met de 8.113.448 aandelen aan het begin van het jaar, is het nettoresultaat van het verwerven van de 758.311 eigen aandelen op de markt in 2013 en de uitoefening van aandelenopties in de periode. Op 29 juli 2013 had Umicore 8.584.837 aandelen in portefeuille.
We hebben een beperkt nazicht uitgevoerd van de in bijlage opgenomen geconsolideerde balans van Umicore, een vennootschap opgericht in België onder de vorm van een naamloze vennootschap, en haar dochtervennootschappen (de 'Groep') op 30 juni 2013 en de daarbij horende geconsolideerde resultatenrekening, het geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten, de geconsolideerde staat van mutaties in het eigen vermogen en het geconsolideerd kasstroomoverzicht over de periode van zes maanden afgesloten op die datum, evenals van de toelichtingen. De Raad van Bestuur is verantwoordelijk dat deze verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële informatie is opgesteld en gepresenteerd in overeenstemming met IAS 34 zoals goedgekeurd door de Europese Unie. Het is onze verantwoordelijkheid om een besluit te formuleren over deze verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële informatie op basis van ons beperkt nazicht.
We hebben ons beperkt nazicht uitgevoerd overeenkomstig met de 'International Standard on Review Engagements 2410 - Review of interim financial information performed by the independent auditor of the entity'. Een nazicht van tussentijdse financiële informatie bestaat uit vragen van inlichtingen aan hoofdzakelijk financiële en boekhoudkundige verantwoordelijken, en het toepassen van analytische en andere procedures van nazicht. Een beperkt nazicht is substantieel minder uitgebreid dan een volkomen controle uitgevoerd volgens "International Standards on Auditing" en laat ons bijgevolg niet toe om met zekerheid te stellen dat we kennis hebben van alle belangrijke gegevens die zouden geïdentificeerd zijn indien we een volkomen controle zouden hebben uitgevoerd. We brengen dan ook geen controleverslag uit.
Op basis van ons beperkt nazicht is niets onder onze aandacht gekomen dat ons doet aannemen dat de bijgaande verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële informatie, in alle materiële opzichten niet opgesteld zou zijn in overeenstemming met IAS 34 zoals goedgekeurd door de Europese Unie.
Sint-Stevens-Woluwe, 29 juli 2013
PwC Bedrijfsrevisoren Vertegenwoordigd door
Marc Daelman Emmanuèle Attout Bedrijfsrevisor Bedrijfsrevisor
Ik verklaar, voorzover mij bekend, dat de verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële informatie (voor de periode afgesloten op 30 juni 2013), opgesteld overeenkomstig IAS 34 "Tussentijdse Financiële Verslaggeving", zoals aanvaard binnen de Europese Unie, en de in België van toepassing zijnde wettelijke voorschriften, een getrouw beeld geeft van het vermogen, van de financiële toestand en van de resultaten van de groep en de ondernemingen opgenomen in de consolidatie voor de periode afgesloten op 30 juni 2013. De commentaren over de globale resultaten van de groep, zoals weergegeven op de bladzijden 1 tot 13 verschaffen een getrouw overzicht van de evolutie en resultaten van de activiteiten en de positie van de groep en de ondernemingen opgenomen in de consolidatie.
Brussel, 29 juli 2013
Marc Grynberg Gedelegeerd bestuurder
| Geconsolideerde resultatenrekening (in duizend €) |
H1 2012 |
H2 2012 |
H1 2013 |
|---|---|---|---|
| Omzet | 6.853,8 | 5.694,2 | 5.390,0 |
| Andere bedrijfsopbrengsten | 32,5 | 30,1 | 29,1 |
| Bedrijfsopbrengsten | 6.886,3 | 5.724,3 | 5.419,1 |
| Verbruikte handelsgoederen, grond- en hulpstoffen | -6.060,7 | -4.935,5 | -4.616,6 |
| Bezoldigingen en personeelsvoordelen | -369,2 | -347,8 | -365,6 |
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen | -85,3 | -96,4 | -77,8 |
| Andere bedrijfskosten | -211,0 | -199,4 | -217,0 |
| Bedrijfskosten | -6.726,2 | -5.579,0 | -5.276,9 |
| Opbrengsten / verliezen van andere financiële activa | 0,2 | 0,8 | -3,2 |
| Bedrijfsresultaat | 160,3 | 146,1 | 139,0 |
| Financiële baten | 2,1 | 1,2 | 3,1 |
| Andere financiële lasten | -13,3 | -10,6 | -8,8 |
| Wisselkoersverliezen en -winsten | -3,5 | -6,8 | -6,1 |
| Aandeel in het resultaat van de ondernemingen | 10,6 | 11,6 | -5,0 |
| Resultaat uit de gewone bedrijfsuitoefening | |||
| voor belasting | 156,1 | 141,5 | 122,2 |
| Belastingen op het resultaat | -25,7 | -34,0 | -30,0 |
| Resultaat van de periode | 130,4 | 107,5 | 92,2 |
| waarvan minderheidsbelangen | 2,3 | 2,1 | 3,1 |
| waarvan aandeel van de Groep | 128,1 | 105,3 | 89,1 |
| (in € / aandeel) | |||
| Totale winst per aandeel, basisberekening | 1,15 | 0,94 | 0,80 |
| Totale winst per aandeel na verwatering | 1,14 | 0,94 | 0,79 |
| Dividend per aandeel | 0,50 | 0,50 | 0,50 |
| Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten (in duizend €) |
H1 2012 |
H2 2012 |
H1 2013 |
|---|---|---|---|
| Resultaat van de periode | 130,4 | 107,5 | 92,2 |
| Bewegingen in financiële vaste activareserves, | |||
| beschibaar voor verkoop | -9,6 | -1,2 | -6,6 |
| Bewegingen in kasstroomafdekkingsreserves | 5,5 | 1,9 | 12,7 |
| Bewegingen in personeelsvoordelen na uitdiensttreding, | |||
| voortkomende uit veranderingen in actuariële parameters | -34,1 | -23,3 | -11,0 |
| Bewegingen in latente belastingen rechtstreeks opgenomen | |||
| in componenten van niet-gerealiseerde resultaten | 8,5 | 6,5 | -1,1 |
| Bewegingen in herwerkingen van omrekeningsverschillen | 11,4 | -25,4 | -24,2 |
| Componenten van niet-gerealiseerde resultaten | -18,2 | -41,6 | -30,3 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten voor de periode | 112,3 | 65,9 | 61,9 |
| waarvan minderheidsbelangen | 2,6 | -0,6 | 0,9 |
| waarvan aandeel van de Groep | 109,7 | 66,5 | 61,0 |
De invloed van de uitgestelde belastingen op de andere gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten heeft te maken met de kasstroomafdekkingsreserves (€ –4,5 miljoen) en de reserves voor personeelsvoordelen na uitdiensttreding (€ 3,5 miljoen).
| Geconsolideerde balans (in duizend €) |
30 / 06 2012 |
31 / 12 2012 |
30 / 06 2013 |
|---|---|---|---|
| Vaste activa | 1.455,8 | 1.478,2 | 1.474,6 |
| Immateriële vaste activa | 194,9 | 200,9 | 202,8 |
| Materiële vaste activa | 882,2 | 912,3 | 935,2 |
| Deelnemingen opgenomen | |||
| volgens de vermogensmutatiemethode | 227,1 | 214,0 | 199,7 |
| Financiële activa beschikbaar voor verkoop | 37,9 | 37,1 | 27,4 |
| Leningen | 5,1 | 5,1 | 5,0 |
| Handels- en overige vorderingen | 15,9 | 17,0 | 16,4 |
| Uitgestelde belastingactiva | 92,6 | 91,8 | 88,0 |
| Vlottende activa | 2.294,5 | 2.189,7 | 2.174,5 |
| Toegekende leningen | 4,4 | 5,0 | 5,0 |
| Voorraden | 1.209,5 | 1.235,1 | 1.114,5 |
| Handels- en overige vorderingen | 952,2 | 788,4 | 927,0 |
| Terug te vorderen belastingen | 21,2 | 29,9 | 23,1 |
| Kas en kasequivalenten | 107,3 | 131,4 | 104,9 |
| Totaal der activa | 3.750,3 | 3.667,9 | 3.649,1 |
| Eigen vermogen | 1.787,5 | 1.805,8 | 1.785,4 |
| Eigen vermogen van de groep | 1.738,4 | 1.751,7 | 1.737,8 |
| Kapitaal en uitgifttepremies | 502,9 | 502,9 | 502,9 |
| Overgedragen resultaten en reserves | 1.521,1 | 1.577,7 | 1.611,3 |
| Omrekeningsverschillen en overige reserves | -56,1 | -102,0 | -128,3 |
| Eigen aandelen | -229,5 | -226,8 | -248,1 |
| Minderheidsbelangen | 49,1 | 54,1 | 47,6 |
| Schulden op meer dan één jaar | 513,7 | 422,4 | 453,5 |
| Voorzieningen voor personeelsvoordelen | 233,2 | 259,0 | 274,6 |
| Financiële schulden | 113,5 | 2,9 | 22,6 |
| Handels- en overige schulden | 15,2 | 13,9 | 13,6 |
| Latente belastingpassiva | 40,5 | 36,4 | 31,0 |
| Voorzieningen | 111,4 | 110,3 | 111,7 |
| Schulden op ten hoogste één jaar | 1.449,1 | 1.439,6 | 1.410,3 |
| Financiële schulden | 249,3 | 351,0 | 272,4 |
| Handels- en overige schulden | 1.121,7 | 1.022,4 | 1.055,9 |
| Te betalen belastingen | 33,9 | 35,5 | 46,9 |
| Voorzieningen | 44,2 | 30,7 | 35,1 |
| Totaal der passiva | 3.750,3 | 3.667,9 | 3.649,1 |
| l i d d i G t t t t e c o n s o e e r e s a a v a n m u a e s i h i d t G n e e g e n v e r m o g e n v a n e r o e p ( du d ) in ize € n |
i l Ka ta p a i i f & tg te u ies p re m |
Re se rve s |
ke ing Om re n h i l le ve rsc n ig & ov er e re se rv es |
ig E en de len aa n |
in de he i ds M r- be lan g en |
l e ig To ta a en - ve rm og en |
|---|---|---|---|---|---|---|
| lan b i j he be in Ba 2 0 2 t H 1 1 s g va n |
5 0 2, 9 |
1. 4 6 1, 0 |
-4 3, 6 |
-2 5 2, 8 |
5 4, 2 |
1. 7 2 1, 7 |
| l de de io Re taa t v su an p er l de l ie ise Co ten t-g ta te mp on en va n n er ea er re su n l de l de l de de ise ie ise io Ge t-g ta ten rea er e n n er ea er re su va n p er |
- - - |
2 8, 1 1 - 1 2 8, 1 |
- -1 8, 4 -1 8, 4 |
- - - |
2, 3 0, 2 2, 6 |
3 0, 1 4 -1 8, 2 1 1 2, 3 |
| de len ba de d ing in ing Be we g en res erv es vo or op aa n g e se er v erg oe en de de iv i D n n bo k ing Ov er e en de len i j ig ing ig W en e en aa n z l da kr i j ig ing in i ie ing W t z en co ns o |
- - - - - |
- -6 0 7, -0, 6 - -0, 4 |
5, 3 - 0, 6 - - |
- - - 2 3, 3 - |
- -6, 9 - - -0, 7 |
5, 3 3, 9 -7 - 2 3, 3 -1, 2 |
| lan he in de Ba t e H 1 2 0 1 2 s o p va n |
0 2, 9 5 |
2 1. 5 1, 1 |
6, -5 1 |
-2 2 9, 5 |
9, 4 1 |
8 1. 7 7, 5 |
| l de de io Re taa t v su an p er l de l ie ise Co ten t-g ta te mp on en va n n er ea er re su n l de l de l de de Ge ise ie ise io t-g ta ten rea er e n n er ea er re su va n p er |
- - - |
1 0 5, 3 - 1 0 5, 3 |
- -3 8, 8 -3 8, 8 |
- - - |
2, 1 -2, 8 -0, 6 |
1 0 7, 5 -4 1, 6 6 5, 9 |
| lve ho i ing Ka ta p a r g de de iv i D n n bo k ing Ov er e en de len i j ig ing ig W z en e en aa n l da kr i j ig ing in i ie ing W t z en co ns o |
- - - - - |
- -5 5, 9 7, 2 - - |
- - -7, 2 - - |
- - - 2, 6 - |
6, 3 - - - -0, 6 |
6, 3 -5 5, 9 - 2, 6 -0, 6 |
| lan he in de Ba t e H 2 2 0 1 2 s o p va n |
5 0 2, 9 |
1. 5 7 7, 7 |
-1 0 2, 0 |
-2 2 6, 8 |
5 4, 1 |
1. 8 0 5, 8 |
| l d d i i G t t t t e c o n s o e e r e s a a v a n m u a e s h d i i t G n e e g e n e r m o g e n a n e r o e p v v ( du d ) in ize € n |
i l Ka ta p a f i i & tg te u ies p re m |
Re se rve s |
ke ing Om re n h i l le ve rsc n ig & ov er e re se rv es |
ig E en de len aa n |
in de he i ds M r- be lan g en |
l e ig To ta a en - ve rm og en |
|---|---|---|---|---|---|---|
| lan b he be i j in Ba t H 1 2 0 1 3 s g va n |
5 0 2, 9 |
1. 5 7 7, 7 |
-1 0 2, 0 |
-2 2 6, 8 |
5 4, 1 |
1. 8 0 5, 8 |
| l de de Re io taa t v su an p er l de l ie ise Co ten t-g ta te mp on en va n n er ea er re su n l de l de l de de ise ie ise io Ge t-g ta ten rea er e n n er ea er re su va n p er |
- - - |
8 9, 1 - 8 9, 1 |
-2 8, 1 -2 8, 1 |
- - - |
3, 1 -2, 2 0, 9 |
9 2, 2 -3 0, 3 6 1, 9 |
| de len ba de d ing in ing Be we g en res erv es vo or op aa n g e se er v erg oe en lve de i in ing Ka ta p a rm r bo k ho d ku d ls i j ig ing in ig W en e n e r eg e z u de de iv i D n n de len i j ig ing ig W z en e en aa n |
- - - - - |
- - 0, 4 -5 5, 9 - |
4, 3 - -2, 5 - - |
- - - - -2 2 1, |
- -5, 8 - -1, 7 - |
4, 3 -5, 8 -2, 1 -5 7, 5 -2 2 1, |
| lan he de in Ba t e H 1 2 0 1 3 s o p va n |
5 0 2, 9 |
1. 6 1 1, 3 |
-1 2 8, 3 |
-2 4 8, 1 |
4 7, 6 |
1. 7 8 5, 4 |
| Geconsolideerd kasstroomoverzicht (in duizend €) |
H1 2012 |
H2 2012 |
H1 2013 |
|---|---|---|---|
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 130,4 | 107,5 | 92,2 |
| Aanpassing voor resultaat van de ondernemingen | |||
| opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode | -10,6 | -11,6 | 5,0 |
| Aanpassing voor niet-kastransacties | 76,0 | 90,2 | 106,0 |
| Aanpassing voor elementen die afzonderlijk vermeld | |||
| of geklasseerd moeten worden onder de investerings- of financieringskasstromen |
|||
| Wijziging in de behoefte aan bedrijfskapitaal | 26,1 | 38,8 | 31,1 |
| Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten | 3,0 224,9 |
31,1 256,0 |
-0,4 234,0 |
| Ontvangen dividenden | 9,1 | 17,9 | 5,3 |
| Belastingen betaald in de loop van het boekjaar | -55,5 | -38,3 | -15,3 |
| Ontvangen subsidies | 0,2 | 1,2 | 0,4 |
| Toename / afname van de bedrijfsthesaurie | 178,7 | 236,8 | 224,4 |
| Verwerving van materiële vaste activa | -83,5 | -144,2 | -108,5 |
| Verwerving van immateriële vaste activa | -11,0 | -14,7 | -11,3 |
| Verwerving van nieuwe dochterondernemingen, | |||
| na aftrek van hun liquide middelen | - | -11,2 | - |
| Verwerving / kapitaalverhoging van | |||
| geassocieerde ondernemingen | -0,5 | 0,4 | - |
| Verwerving van bijkomende deelnemingen | |||
| in ondernemingen van de Groep | -1,2 | - | - |
| Verwerving van financiële vaste activa | - | - | -0,2 |
| Nieuwe toegekende leningen | -7,3 | -0,3 | -0,1 |
| Subtotaal van de verwervingen | -103,5 | -170,0 | -120,1 |
| Afstand van materiële vaste activa | 1,3 | 1,7 | 0,9 |
| Afstand van immateriële vaste activa | - | - | 0,1 |
| Afstand van dochterondernemingen en geassocieerde ondernemingen, na aftrek van hun liquide middelen |
|||
| Kapitaalvermindering van geassocieerde ondernemingen | 0,2 | 1,9 | - |
| Afstand van financiële vaste activa | - 0,4 |
2,4 0,1 |
- - |
| Aflossing van leningen | - | 0,4 | - |
| Subtotaal van de overdrachten | 1,8 | 6,5 | 1,1 |
| Toename / Afname van de investeringsthesaurie | -101,7 | -163,5 | -119,0 |
| Kapitaalwijziging minderheden | - | 5,5 | -5,8 |
| Verkoop (aankoop) van eigen aandelen | 23,3 | 2,6 | -21,2 |
| Ontvangen interesten | 2,4 | 0,5 | 2,8 |
| Betaalde interesten | -12,9 | -3,1 | -2,8 |
| Nieuwe leningen en aflossingen | -3,0 | -13,8 | -57,1 |
| Dividenden uitgekeerd aan Umicore-aandeelhouders | -68,6 | -53,9 | -59,3 |
| Dividenden uitgekeerd aan de minderheidsaandeelhouders | -6,7 | -0,2 | -1,7 |
| Toename / Afname van de financieringsthesaurie | -65,4 | -62,3 | -145,1 |
| Invloed van de wisselkoers | -4,4 | 12,7 | 13,2 |
| Toename / Afname van de kas- en kasequivalenten | 7,1 | 23,7 | -26,5 |
| Nettokas en kas equivalenten bij het begin van het boekjaar | 100,2 | 107,3 | 131,0 |
| Netto kas en kasequivalenten op het einde van het boekjaar | 107,3 | 131,0 | 104,5 |
| waarvan kas en kasequivalenten | 107,3 | 131,4 | 104,9 |
| waarvan krediet op bankrekeningen | - | -0,4 | -0,4 |
De verkorte tussentijdse geconsolideerde financiële staten voor de zes maanden afgesloten op 30 juni 2013 werden voorbereid in overeenstemming met IAS 34 "Tussentijdse Financiële Verslaggeving" zoals aangenomen door de Europese Unie.
Ze bevatten niet alle informatie nodig voor de volledige jaarrekening en dienen daarom gelezen te worden samen met de geconsolideerde jaarrekening voor het jaar 2012 zoals gepubliceerd in het Verslag 2012 aan de Aandeelhouders en aan de Samenleving.
De verkorte tussentijdse geconsolideerde financiële staten werden voor publicatie goedgekeurd door de Raad van Bestuur van 29 juli 2013.
De gebruikte boekhoudnormen ter voorbereiding van de verkorte tussentijdse geconsolideerde financiële rekening zijn in overeenstemming met deze die werden gebruikt in de voorbereiding van de geconsolideerde financiële rekeningen voor de periode eindigend op 31 december 2012, met uitzondering van wat hieronder vermeld staat.
IAS 19 (revised) over personeelsvoordelen is effectief voor jaarlijkse periodes die starten op 1 januari 2013 of later en werd niet vroegtijdig aangepast door Umicore.
IAS 19 (revised) is vanaf 30 juni 2013 toegepast. Op basis van de uitgevoerde herberekeningen door de actuarissen werd beslist dat de impact van IAS 19 (revised) niet materieel is. Bijgevolg is de impact van € 2,1 miljoen niet opgenomen in de geconsolideerde staat van mutaties in het eigen vermogen van 2013 en 2012 werd eveneens niet geherformuleerd.
Toelichting 3: Segmentinformatie
| f k i i V t t t H 1 2 0 1 2 e r o r e s e g m e n n o r m a e ( l ) in i j € m oe n |
ly is Ca ta s |
En er g y ia ls Ma te r |
fo Pe r r ma nc e ia ls Ma te r |
l ing Re cy c |
Co te & rp or a ie N t to eg ew ez en |
l im ina ies E t |
l To ta a |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| le To ta t p t om ze er se g me n ter t wa arv an ex ne o mz e t tu te wa arv an o mz e sse n s eg me n n |
9 6 8, 8 9 5 4, 6 1 4, 1 |
3 9 0, 4 3 8 6, 7 3, 7 |
8, 7 7 4 6 9 7, 6 8 0, 8 |
3 5. 1 4, 4 4. 8 0 0, 6 3, 8 5 1 |
2 1 4, 1 4, 2 - |
-6 2, 1 4 - -6 2, 1 4 |
6. 8 3, 8 5 6. 8 5 3, 8 - |
| * p le ko in To ta ten t ms er se g me n ko in ter ten wa arv an ex ne ms ko in te tu te wa arv an ms n sse n s eg me n n |
4 5 2, 8 4 5 2, 4 0, 4 |
1 8 3, 6 1 8 3, 6 - |
2 6 7, 2 2 6 7, 2 - |
3 4 2, 0 3 3 7, 5 4, 5 |
- - - |
-4, 9 - -4, 9 |
1. 2 4 0, 6 1. 2 4 0, 6 - |
| Re te E B I T cu rre n be dr fsr l i j taa t wa arv an va n es u de ing wa arv an va n o n rne m en lg de ho de iem ta t t s rm sm |
8, 4 7 4 4, 0 |
1 4, 4 1 2, 0 |
3 0, 8 2 5, 4 |
2 9 1 1, 1 2 1, 9 |
-2 3 4, -2 3, 2 |
- - |
9 1 1, 5 1 8 0, 2 |
| op g en om en vo en ve og en u e ie N t-r te E B I T ec urr en be dr fsr l i j taa t wa arv an va n es u de ing wa arv an va n o n rne m en lg de ho de iem ta t t op g en om en vo en s ve rm og en sm u e |
4, 7 -1, 9 -1, 9 - |
2, 4 -5, 6 -5, 6 - |
5, 4 -1, 1 0, 3 -1, 4 |
- -8, 1 -8, 1 - |
-1, 1 -4, 9 -4, 9 - |
- - - - |
1 1, 4 -2 1, 7 -2 0, 2 -1, 4 |
| f fec I A S 3 9 e t o E B I T p be dr fsr l i j taa t wa arv an va n es u de ing wa arv an va n o n rne m en lg de iem ho de ta t t op g en om en vo en s ve rm og en sm u e |
-1, 5 -1, 3 -0, 2 |
1, 1 1, 1 - |
0, 9 - 0, 9 |
0, 4 0, 4 - |
- - - |
- - - |
1, 0 0, 3 0, 7 |
| le To ta E B I T be dr fsr l i j taa t wa arv an va n es u de ing wa arv an va n o n rne m en lg de ho de iem ta t t op g en om en vo en s ve rm og en sm u e |
4 5, 3 0, 8 4 4, 5 |
9, 9 7, 5 2, 4 |
3 0, 6 2 8 5, 8 4, |
1 1 4, 3 3 1 1 4, - |
-2 9, 2 -2 8, 1 -1, 1 |
- - - |
1 7 0, 9 6 0, 3 1 0, 1 6 |
| ing Inv ter es en fsc hr i j ing A v en |
3 7, 8 1 6, 9 |
1 5, 6 1 6, 1 |
1 0, 7 1 4, 0 |
2 6, 6 2 2, 7 |
3, 7 5, 0 |
- - |
9 4, 6 7 4, 6 |
| k f i i V t t t H 2 2 0 1 2 e r o r e s e g m e n n o r m a e ( l ) in i j € m oe n |
ly is Ca ta s |
En er g y ls ia Ma te r |
fo Pe r r ma nc e ls ia Ma te r |
l ing Re cy c |
Co te & rp or a ie N t to eg ew ez en |
l im ina ies E t |
l To ta a |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| le To ta t p t se om ze er g me n ter t wa arv an ex ne o mz e t tu te wa arv an o mz e sse n s eg me n n |
9 0 3, 1 8 9 0, 4 1 2, 7 |
3 7 3, 3 3 7 0, 4 2, 9 |
7 3 0, 0 6 5 1, 2 7 8, 8 |
4. 2 7 5, 2 3. 7 6 7, 5 5 0 7, 6 |
1 4, 6 1 4, 6 - |
-6 0 2, 0 - -6 0 2, 0 |
5. 6 9 4, 2 5. 6 9 4, 2 - |
| le ko p in To ta ten t ms er se g me n ko in ter ten wa arv an ex ne ms ko * in te tu te wa arv an ms n sse n s eg me n n |
4 1 3, 4 3, 0 4 1 0, 4 |
1 8 2, 8 8 2, 8 1 - |
2 5 6, 2 2 2 5 6, - |
3 3 9, 2 3 3 0 5, 4, 2 |
- - - |
-4, 6 - -4, 6 |
1. 1 8 6, 9 8 1. 1 6, 9 - |
| Re B te E I T cu rre n be dr fsr l i j taa t wa arv an va n es u de ing wa arv an va n o n rne m en lg de ho de iem ta t t op g en om en vo en s ve rm og en sm u e |
4 2, 2 3 6, 4 5, 9 |
3, 8 2, 0 1, 8 |
2 3, 7 1 9, 1 4, 6 |
1 3 6, 9 1 3 6, 9 |
-2 6, 0 -2 4, 7 -1, 3 |
- - |
1 8 0, 6 1 6 9, 7 1 0, 9 |
| ie N t-r te E B I T ec urr en be dr fsr l i j taa t wa arv an va n es u de ing wa arv an va n o n rne m en lg de ho de iem ta t t op g en om en vo en s ve rm og en sm e u |
-3, 8 -3, 8 - |
-2 3 4, -2 4, 3 - |
0, 5 0, 9 -0, 4 |
- 0, 2 0, 2 - |
2, 4 2, 4 - |
- - - - |
-2 0 5, -2 4, 6 -0, 4 |
| f fec I A S 3 9 e t o E B I T p be dr fsr l i j taa t wa arv an va n es u de ing wa arv an va n o n rne m en lg de ho de iem ta t t op g en om en vo en s ve rm og en sm u e |
0, 1 0, 6 -0, 5 |
-0, 7 -0, 7 - |
2, 3 0, 7 1, 6 |
0, 4 0, 4 - |
- - - |
- - - |
2, 2 0 1, 1, 1 |
| le To ta E B I T be dr fsr l i j taa t wa arv an va n es u de ing wa arv an va n o n rne m en lg de ho de iem ta t t op g en om en vo en s ve rm og en sm u e |
3 8, 5 3 3, 2 5, 4 |
-2 1, 2 -2 3, 0 1, 8 |
2 6, 5 2 0, 7 5, 8 |
1 3 7, 5 1 3 7, 5 - |
-2 3, 6 -2 2, 3 -1, 3 |
- - - |
1 5 7, 7 1 4 6, 1 1 1, 6 |
| ing Inv ter es en fsc hr i j ing A en v |
5 1, 0 1 6, 5 |
4 1, 8 1 6, 3 |
1 8, 6 1 4, 5 |
4 1, 2 2 4, 7 |
6, 4 5, 3 |
- - |
1 5 8, 9 7 7, 3 |
| k f i i V t t t H 1 2 0 1 3 e r o r e s e g m e n n o r m a e ( l ) in i j € m oe n |
ly is Ca ta s |
En er g y ia ls Ma te r |
fo Pe r r ma nc e ia ls Ma te r |
l ing Re cy c |
Co te & rp or a ie N t to eg ew ez en |
l im ina ies E t |
l To ta a |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| le To ta t p t om ze er se g me n |
0 8, 1. 6 1 |
0 2, 4 9 |
7 4 7, 4 |
3. 0 7 7 6, |
1 5, 5 |
2 0, 0 -6 |
3 0, 0 5. 9 |
| ter t wa arv an ex ne o mz e t tu te wa arv an o mz e sse n s eg me n n |
1. 0 4 9, 6 1 8, 6 |
3 9 8, 8 4, 1 |
6 7 2, 0 7 5, 4 |
3. 2 5 4, 0 5 2 2, 0 |
1 5, 5 - |
- -6 2 0, 0 |
5. 3 9 0, 0 - |
| * p le ko in To ta ten t ms er se g me n |
6 6, 4 1 |
9 9, 1 5 |
2 6 3, 2 |
3 0 7, 4 |
- | -3, 2 |
2 3 3, 1. 1 |
| ko in ter ten wa arv an ex ne ms ko in te tu te wa arv an ms n sse n s eg me n n |
4 6 5, 8 0, 4 |
1 9 9, 5 - |
2 6 3, 2 - |
3 0 4, 6 2, 8 |
- - |
- -3, 2 |
1. 2 3 3, 1 - |
| Re te E B I T cu rre n |
4 4, 4 |
1 2, 0 |
2 8, 6 |
1 0 2, 5 |
-2 4, 5 |
- | 1 6 2, 9 |
| be dr fsr l i j taa t wa arv an va n es u de ing wa arv an va n o n rne m en |
4 2, 9 |
1 0, 3 |
2 4, 6 |
1 0 2, 5 |
-2 3, 4 |
- | 1 5 6, 9 |
| lg de ho de iem ta t t op g en om en vo en s ve rm og en sm u e |
1, 4 |
1, 7 |
4, 0 |
- | -1, 1 |
- | 6, 1 |
| ie N t-r te E B I T ec urr en |
- | 0, 6 |
-1 3, 7 |
0, 4 |
-1 0, 1 |
- | -2 2, 8 |
| be dr fsr l i j taa t wa arv an va n es u de ing wa arv an va n o n rne m en |
- | 0, 6 |
-3, 5 |
0, 4 |
0, -1 1 |
- | 2, 6 -1 |
| lg de ho de iem ta t t op g en om en vo en s ve rm og en sm u e |
- | - | -1 0, 3 |
- | - | - | -1 0, 3 |
| f fec I A S 3 9 e t o E B I T p |
0, 1 |
-0, 6 |
-1, 1 |
-4, 5 |
- | - | -6, 1 |
| be dr fsr l i j taa t wa arv an va n es u de ing wa arv an va n o n rne m en |
-0, 1 |
-0, 6 |
-0, 1 |
-4, 5 |
- | - | -5, 4 |
| lg de ho de iem ta t t op g en om en vo en s ve rm og en sm u e |
0, 3 |
- | -1, 1 |
- | - | - | -0, 8 |
| le To ta E B I T |
4 4, 5 |
2, 0 1 |
3, 1 7 |
9 8, 4 |
-3 6 4, |
- | 3 0 1 4, |
| be dr fsr l i j taa t wa arv an va n es u de ing wa arv an va n o n rne m en lg de ho de iem ta t t op g en om en vo en s ve rm og en sm e u |
4 2, 8 |
1 0, 3 |
2 1, 0 |
9 8, 4 |
-3 3, 5 |
- | 1 3 9, 0 |
| 1, 7 |
1, 7 |
-7, 3 |
- | -1, 1 |
- | -5, 0 |
|
| ing Inv ter es en |
3 4, 6 |
3 4, 0 |
1 2, 7 |
3 2, 9 |
5, 5 |
- | 1 1 9, 9 |
| fsc hr i j ing A v en |
1 8, 6 |
1 4, 9 |
1 4, 4 |
2 4, 3 |
5, 1 |
- | 7 7, 3 |
| Impact van IAS 39 & niet-recurrente elementen (in miljoen €) |
Voortgezet totaal |
waarvan: Recurrent |
Niet- recurrent |
IAS 39 effect |
|---|---|---|---|---|
| H1 2012 | ||||
| Bedrijfsresultaat waarvan opbrengsten van andere |
160,3 | 180,2 | -20,2 | 0,3 |
| financiële activa Resultaat van de ondernemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode EBIT |
0,2 10,6 170,9 |
0,2 11,4 191,5 |
- -1,4 -21,7 |
- 0,7 1,0 |
| Financiële kosten Belastingen |
-14,7 -25,7 |
-10,2 -32,3 |
- 5,2 |
-4,6 1,5 |
| Nettoresultaat waarvan minderheidsbelangen waarvan aandeel van de Groep |
130,4 2,3 128,1 |
149,0 3,1 145,9 |
-16,5 -0,8 -15,7 |
-2,1 - -2,1 |
| H2 2012 | ||||
| Bedrijfsresultaat waarvan opbrengsten van andere |
146,1 | 169,7 | -24,6 | 1,0 |
| financiële activa Resultaat van de ondernemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode |
0,8 11,6 |
0,8 10,9 |
- -0,4 |
- 1,1 |
| EBIT | 157,7 | 180,6 | -25,0 | 2,2 |
| Financiële kosten Belastingen |
-16,3 -34,0 |
-13,2 -35,0 |
- 0,2 |
-3,0 0,8 |
| Nettoresultaat waarvan minderheidsbelangen waarvan aandeel van de Groep |
107,5 2,1 105,3 |
132,4 3,0 129,3 |
-24,8 -0,9 -23,8 |
-0,1 - -0,2 |
| H1 2013 | ||||
| Bedrijfsresultaat waarvan opbrengsten van andere |
139,0 | 156,9 | -12,6 | -5,4 |
| financiële activa Resultaat van de ondernemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode |
-3,2 | -0,4 | -2,8 | - |
| EBIT | -5,0 134,0 |
6,1 162,9 |
-10,3 -22,8 |
-0,8 -6,1 |
| Financiële kosten Belastingen |
-11,8 -30,0 |
-11,4 -33,8 |
- 2,3 |
-0,4 1,6 |
| Nettoresultaat waarvan minderheidsbelangen waarvan aandeel van de Groep |
92,2 3,1 89,1 |
117,7 3,1 114,6 |
-20,6 0,1 -20,6 |
-4,9 -0,1 -4,9 |
De niet-recurrente zaken hadden een negatieve impact op EBIT ten belope van € 22,8 miljoen . Herstructureringsmaatregelen bedroegen € 11 miljoen en zijn voornamelijk verbonden met de aangekondigde sluiting van de Synthetic Diamond site van Element Six Abrasives in Suzhou, China. Umicore heeft ook bijkomende milieuvoorziening geboekt voor € 8 miljoen , in het kader van de sanering van historische vervuiling op de omgeving van sites. Waardeverminderingen op metaalvoorraden die permanent in gebruik zijn bedroeg € 1 miljoen . Dit is te wijten aan lagere metaalkoersen, voornamelijk zink. De totale impact van deze nietrecurrente zaken op het netto resultaat (aandeel van de Groep) was € 21 miljoen .
IAS 39 effect had een negatieve impact op het operationele resultaat van € 6,1 miljoen . Dit bedrag heeft te maken met tijdsverschillen in het boeken van opbrengsten die vooral op transactionele en structurele metalen en deviezen indekkingen betrekking hebben. Alle IAS 39 effecten hebben inherent geen impact op kasstromen.
In de resultatenrekening werd een kost van € 4,3 miljoen opgenomen die te maken heeft met de aandelenopties en aandelen die in 2013 aan de hogere kaderleden van de groep werden toegekend.
De wijzigingen van de kasstroomafdekkingsreserve van € 12,7 miljoen bestaat uit € 14,5 miljoen op termijnovereenkomsten op goederen, € -2,5 miljoen op termijnovereenkomsten op deviezen en € 0,6 miljoen op interestovereenkomsten.
Het aantal aandelen op het einde van juni is 120.000.000.
Van de 8.113.488 eigen aandelen in bezit op het einde van 2012 werden 25.300 aandelen gebruikt voor het vrije aandelenprogramma voor werknemers van 2012, 260.912 aandelen werden gebruikt voor de uitoefening van aandelenopties gedurende de periode en 758.311 eigen aandelen werden ingekocht. Op 30 juni 2013 bezat Umicore 8.585.587 eigen aandelen wat neerkomt op 7,15% van het totale aantal in omloop zijnde aandelen op die datum.
Nieuwe standaarden, wijzigingen aan standaarden en interpretaties moeten in de eerste gepubliceerde verkorte tussentijdse geconsolideerde financiële staten aangenomen worden na hun ingangsdatum (of datum van vroege ingang). Er zijn geen nieuwe IFRS of IFRIC die voor het eerst ingevoerd moeten worden voor deze interim periode en die een materiële impact hebben op de Groep, behalve voor degenen die in toelichting 2 opgenomen worden.
De enige verandering in de voorwaardelijke vorderingen en verplichtingen sinds de publicatie van het vorige jaarverslag heeft betrekking op de sanering van historische vervuiling. Voorzieningen zijn geboekt voor deze voorwaardelijke vorderingen en verplichtingen.
Bovendien waren er geen wijzigingen in de boekhoudkundige inschattingen en beoordelingen tussen de balansdatum en het tijdstip waarop de tussentijdse verkorte financiële staten voor publicatie werden vrijgegeven.
Dit persbericht bevat vooruitzichten die risico's en onzekerheden inhouden, onder meer verklaringen over plannen, doelstellingen, verwachtingen en voornemens van Umicore. Lezers worden erop gewezen dat dergelijke vooruitzichten gekende en ongekende risico's inhouden en onderworpen zijn aan belangrijke bedrijfs-, economische en concurrentiële onzekerheden en onvoorziene omstandigheden, die voor een groot deel buiten de controle van Umicore vallen. Indien één of meer van deze risico's, onzekerheden of onvoorziene omstandigheden zich zou(den) voordoen of indien onderliggende veronderstellingen onjuist blijken te zijn, dan kunnen de uiteindelijke resultaten ernstig afwijken van de vooropgestelde, verwachte, geraamde of geëxtrapoleerde resultaten. Dientengevolge neemt noch Umicore, noch enig ander persoon enige verantwoordelijkheid op zich voor de exactheid van deze vooruitzichten.
Voor het glossarium van de financiële en technische terminologie verwijzen wij naar volgende webpagina: http://www.umicore.com/investorrelations/nl/financialsN/glossaryN.htm
| Investor Relations | ||
|---|---|---|
| Geoffroy Raskin | +32 2 227 71 47 | [email protected] |
| Evelien Goovaerts | +32 2 227 78 38 | [email protected] |
| Media Relations | ||
| Elcke Vercruysse | +32 2 227 71 29 | [email protected] |
| 2 september 2013 | Datum dat aandeel zonder interim dividend verhandeld wordt |
|---|---|
| 4 september 2013 | Registratiedatum voor interim dividend |
| 5 september 2013 | Datum betaling interim dividend |
| 23 oktober 2013 | 2013 Q3 kwartaal update |
| 6 februari 2014 | Jaarresultaten 2013 |
| 29 april 2014 | 2014 Q1 kwartaalupdate en aandeelhoudersvergadering |
Umicore is een globale materiaaltechnologie- en recyclagegroep. Umicore legt zich toe op toepassingsgebieden waar haar expertise inzake materiaalkunde, scheikunde en metallurgie een verschil maakt. Haar activiteiten zijn voornamelijk geconcentreerd rond vier bedrijfssectoren: Catalysis, Energy Materials, Performance Materials en Recycling. Elke bedrijfssector is opgedeeld in verschillende marktgerichte business units, die aan de spits staan van nieuwe, technologische ontwikkelingen en noodzakelijk zijn in alledaagse toepassingen.
Het merendeel van de inkomsten van Umicore is afkomstig uit, en het grootste deel van haar O&O inspanningen wordt uitgegeven aan projecten op het vlak van 'schone' technologieën, zoals uitstootkatalysatoren, materialen voor herlaadbare batterijen en fotovoltaïsche cellen, brandstofcellen en recyclage. De allesoverheersende doelstelling van Umicore – duurzame waarde creëren – is gebaseerd op de ambitie om materialen te ontwikkelen, te produceren en te recycleren op een wijze die in overeenstemming is met haar beleidsverklaring: 'materials for a better life'.
De Umicore Groep beschikt over industriële installaties op alle continenten en verleent diensten aan een wereldwijd klantenbestand. De Groep boekte in 2012 een omzet van € 12,5 miljard (inkomsten van € 2,4 miljard, metaal niet inbegrepen) en heeft ongeveer 14.300 mensen in dienst.
Een telefoonconferentie met presentatie zal plaatsvinden om 14:00 CET in Brussel. Meer informatie: http://www.umicore.com/investorrelations/en/financialCalendar/confCall20120730.htm
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.