Earnings Release • Jul 31, 2017
Earnings Release
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Umicore a réalisé une solide performance au premier semestre 2017, enregistrant une croissance des revenus et des bénéfices dans tous les segments d'activité. Les revenus hors activités non-continuées ont augmenté de 13% tandis que l'EBIT récurrent a progressé de 26%. La croissance la plus importante est attribuable à Energy & Surface Technologies, suite à la forte hausse de la demande matériaux cathodiques d'Umicore pour batteries rechargeables destinées aux applications automobiles.
La stratégie d'Umicore visant le leadership dans les matériaux destinés à la mobilité propre et le recyclage est soutenue par d'importants investissements organiques et par des acquisitions qui permettent une accélération de la croissance. Le programme d'investissement visant à multiplier par six la capacité de production de matériaux cathodiques enregistre d'excellents progrès et les premières lignes de production supplémentaires seront mises en service vers la fin de l'année. Chez Catalysis, l'acquisition des parts restantes de la coentreprise Ordeg en Corée du Sud et l'accord visant à acquérir les activités dans les catalyseurs pour poids lourds de Haldor Topsoe vont encore renforcer la position d'Umicore, respectivement dans les segments des véhicules légers et des poids lourds.
Umicore a également enregistré des progrès dans la rationalisation de son portefeuille au premier semestre ; en mai, l'entreprise a entamé des négociations exclusives pour vendre ses activités Building Products.
Umicore est parvenu à diversifier ses sources de financement par dette et à allonger leur durée en combinant des placements privés de dette en Europe et aux États-Unis pour un montant total de près de € 700 millions et des échéances allant de 7 à 12 ans.
Umicore a décidé de ne plus publier de revues trimestrielles. Le management continuera à dialoguer avec les investisseurs tout au long de l'année afin d'aborder des thèmes stratégiques et de discuter des progrès relatifs aux ambitions à long terme.
Un dividende intérimaire de € 0,65 par action sera mis en paiement en août. Ce montant correspond à la moitié du dividende annuel payé pour l'exercice 2016, conformément à la politique en matière de dividende.
Umicore s'attend à ce que son EBIT récurrent annuel se situe dans le haut de la fourchette annoncée précédemment de € 370 millions à € 400 millions en supposant que les conditions de marché actuelles perdurent. Si l'on exclut les activités non-continuées, ceci équivaut à la partie supérieure de la fourchette allant de € 355 millions à € 385 millions.
Remarque: Conformément à la norme IFRS 5, aucun amortissement n'a été comptabilisé pour les activités non-continuées. Sauf mention contraire, toutes les comparaisons portent sur le premier semestre 2016. Tous les indicateurs clés du Groupe incluent les activités non-continuées, sauf mention contraire. Durant le premier semestre 2016. Zinc Chemicals a contribué pendant 6 mois aux indicateurs clés des activités non-continuées et a été vendu le 1 er novembre 2016.
Umicore Group Communications VAT BE401 574 852 Naamloze vennootschap – Société anonyme BE92 2100 0538 0623 Tel.: +32 2 227 71 11 Broekstraat 31 Rue du Marais
| Chiffres clés (en millions €) |
S1 2016 |
S2 2016 |
S1 2017 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires* | 5.165,2 | 5.920,7 | 6.469,3 |
| Revenus (hors métal) | 1.354,4 | 1.313,1 | 1.453,5 |
| EBITDA récurrent | 258,8 | 268,0 | 296,2 |
| EBIT récurrent | 175,7 | 175,0 | 203,6 |
| dont sociétés associées | 7,6 | 10,7 | 12,1 |
| EBIT non récurrent | (67,6) | (42,6) | (14,6) |
| Effet IAS 39 sur l'EBIT | (3,5) | (5,5) | (2,9) |
| EBIT total | 104,6 | 126,9 | 186,1 |
| Marge opérationnelle récurrente | 12,4% | 12,5% | 13,2% |
| Taux d'intérêt net moyen pondéré | 1,80% | 1,74% | 2,28% |
| Taux d'imposition récurrent | 25,6% | 24,5% | 25,8% |
| Résultat net récurrent, part du Groupe | 111,4 | 121,4 | 134,0 |
| Résultat net, part du Groupe | 45,6 | 85,1 | 119,4 |
| Frais de recherche & développement | 78,2 | 77,7 | 89,1 |
| Investissements | 86,0 | 201,3 | 140,6 |
| Cash-flow net avant financement | 74,4 | 67,5 | (150,7) |
| Total des actifs, fin de période | 4.088,4 | 4.145,7 | 4.733,4 |
| Capitaux propres, part du Groupe, fin de période | 1.727,7 | 1.789,6 | 1.780,8 |
| Dettes financières nettes consolidées, fin de période | 297,5 | 296,3 | 556,2 |
| Ratio d'endettement, fin de période | 14,3% | 13,8% | 23,2% |
| Dette nette moyenne / EBITDA récurrent | 59,8% | 55,4% | 71,9% |
| Capitaux engagés, fin de période | 2.391,4 | 2.397,4 | 2.719,4 |
| Capitaux engagés, moyenne | 2.402,9 | 2.394,4 | 2.558,4 |
| Rendement des capitaux engagés (ROCE) | 14,6% | 14,6% | 15,9% |
| Effectifs, fin de période (entreprises globalement consolidées) | 10.408 | 9.921 | 10.402 |
| Effectifs, fin de période (entreprises associées) | 3.192 | 3.196 | 3.314 |
| Taux de fréquence des accidents de travail | 2,95 | 3,50 | 2,94 |
| Taux de gravité des accidents de travail | 0,87 | 0,16 | 0,08 |
* y compris l'élimination des transactions entre activités continuées et non-continuées
| Chiffres clés par action (en € / action) |
S1 2016 |
S2 2016 |
S1 2017 |
|---|---|---|---|
| Nombre total d'actions émises, fin de période | 112.000.000 | 112.000.000 | 112.000.000 |
| dont actions en circulation | 108.981.475 | 109.326.850 | 109.582.806 |
| dont actions propres | 3.018.525 | 2.673.150 | 2.417.194 |
| Nombre moyen d'actions en circulation | |||
| de base | 108.538.699 | 109.228.899 | 109.389.502 |
| dilué | 109.098.483 | 110.026.232 | 110.278.589 |
| Bénéfice par action récurrent | 1,03 | 1,11 | 1,23 |
| Bénéfice par action de base | 0,42 | 0,78 | 1,09 |
| Bénéfice par action dilué | 0,42 | 0,77 | 1,08 |
| Dividende | 0,60 | 0,70 | 0,65 |
| Cash-flow net avant financement, de base | 0,69 | 0,62 | -1,38 |
| Total des actifs, fin de période | 37,51 | 37,92 | 43,20 |
| Capitaux propres, part du Groupe, fin de période | 15,85 | 16,37 | 16,25 |
CA = Catalysis, E&ST = Energy & Surface Technologies, RE = Recycling Corporate non inclus
| Chiffres clés Catalysis (en millions €) |
S1 2016 |
S2 2016 |
S1 2017 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires total | 1.395,3 | 1.383,9 | 1.562,0 |
| Revenus totaux (hors métal) | 598,0 | 565,4 | 632,8 |
| EBITDA récurrent | 102,3 | 101,1 | 108,9 |
| EBIT récurrent | 77,6 | 74,9 | 80,9 |
| dont sociétés associées | 5,1 | 4,1 | 0,4 |
| EBIT total | 76,3 | 49,2 | 78,1 |
| Marge opérationnelle récurrente | 12,1% | 12,5% | 12,7% |
| Frais de recherche & développement | 51,2 | 50,8 | 59,8 |
| Investissements | 22,8 | 23,7 | 15,8 |
| Capitaux engagés, fin de période | 895,6 | 911,2 | 998,3 |
| Capitaux engagés, moyenne | 931,9 | 903,4 | 954,7 |
| Rendement des capitaux engagés (ROCE) | 16,6% | 16,6% | 17,0% |
| Effectifs, fin de période (entreprises globalement consolidées) | 2.495 | 2.464 | 2.707 |
| Effectifs, fin de période (entreprises associées) | 172 | 177 | - |
Les revenus et le résultat de Catalysis ont respectivement augmenté de 6% et 4%. Cette hausse traduit la croissance au sein d'Automotive Catalysts et de Precious Metals Chemistry, une business unit de plus petite taille.
Umicore s'attend à ce que les tendances observées au premier semestre 2017 se poursuivent au second semestre. Les revenus pour l'ensemble de l'année devraient être supérieurs à ceux de 2016, bien que la croissance soit moins prononcée.
Les revenus d'Automotive Catalysts ont augmenté en glissement annuel. Cela s'explique principalement par la contribution plus marquée du segment des catalyseurs diesel pour poids lourds, où les revenus ont augmenté grâce au lancement progressif de plates-formes conformes à la norme Euro VI et au lancement de nouvelles plates-formes diesel pour poids lourds en Chine. La hausse des revenus de la business unit est aussi le résultat de la consolidation d'Ordeg au deuxième trimestre, à la suite de l'acquisition des 50% restants de participation dans la coentreprise sud-coréenne de catalyseurs automobiles.
Après avoir démarré l'année en trombe, la production automobile mondiale s'est tassée au deuxième trimestre, en particulier en Amérique du Nord et en Europe. Durant les six premiers mois de l'année, la croissance de la production automobile mondiale est restée soutenue, avec une hausse de 2,6% en glissement annuel. Hors impact de la consolidation complète d'Ordeg, les revenus et volumes d'Umicore ont toutefois été légèrement inférieurs à la croissance du marché. Cette différence est principalement due à 'une chute de la demande de la part ses clients coréens au deuxième trimestre, leurs ventes de véhicules en Chine ayant fortement baissé.
La production automobile européenne a augmenté de 1,2%, la croissance de la production des voitures essence compensant une baisse de la production de véhicules diesel en glissement annuel. Les volumes d'Umicore ont réalisé de meilleures performances que le marché automobile grâce à la forte demande pour ses catalyseurs essence, en particulier pour les moteurs essence à injection directe, plus efficaces.
En Amérique du Nord, les volumes et revenus d'Umicore ont reculé davantage que le marché automobile, qui a baissé de 0,5%. Les principales raisons de cette baisse de revenus sont liées au report de lancement de certaines plates-formes et à un mix clients moins favorable, Umicore étant relativement moins exposé aux constructeurs automobiles asiatiques en Amérique du Nord. Les volumes et revenus d'Umicore ont augmenté en Amérique du Sud, où le marché a commencé à se redresser à partir de très faibles niveaux.
Les revenus et volumes d'Umicore ont poursuivi leur croissance en Chine, mais sans s'aligner sur la croissance de 3,1% du marché automobile. C'est principalement dû aux marques coréennes (auxquelles Umicore est exposée), qui perdent des parts de marché au profit des constructeurs locaux. En Corée du Sud, les revenus et volumes d'Umicore ont baissé, en phase avec le marché. Les volumes et revenus d'Umicore ont poursuivi leur hausse avec les constructeurs japonais à l'échelle mondiale et locale, le marché automobile japonais s'étant bien rétabli. En Inde, les volumes et revenus ont réalisé de meilleures performances que le marché, tandis qu'en Thaïlande, la production s'accroit progressivement dans la nouvelle usine d'Umicore.
Le 20 juin 2017, Umicore a annoncé avoir conclu un accord en vue d'acquérir les activités de catalyseurs stationnaires et diesel pour poids lourds de Haldor Topsoe. La transaction devrait être achevée d'ici à la fin 2017.
Les revenus de Precious Metals Chemistry ont bien progressé par rapport à l'année précédente, grâce à une augmentation des volumes, toutes catégories de produits confondues. Les volumes de vente des technologies des précurseurs organiques métalliques avancés utilisés dans les semi-conducteurs et les applications LED augmentent à la suite de la récente ouverture d'une nouvelle unité de production en Allemagne.
| Chiffres clés Energy & Surface |
|||
|---|---|---|---|
| Technologies | S1 | S2 | S1 |
| (en millions €) | 2016 | 2016 | 2017 |
| Chiffre d'affaires total | 683,6 | 785,3 | 1.144,7 |
| Revenus totaux (hors métal) | 288,3 | 321,8 | 398,4 |
| EBITDA récurrent | 59,1 | 72,5 | 88,9 |
| EBIT récurrent | 36,9 | 44,8 | 61,2 |
| dont sociétés associées | (0,8) | 1,8 | 3,4 |
| EBIT total | 38,6 | 35,7 | 56,6 |
| Marge opérationnelle récurrente | 13,1% | 13,3% | 14,5% |
| Frais de recherche & développement | 10,0 | 10,2 | 13,8 |
| Investissements | 22,4 | 122,0 | 93,6 |
| Capitaux engagés, fin de période | 697,9 | 752,0 | 977,0 |
| Capitaux engagés, moyenne | 665,6 | 725,0 | 864,5 |
| Rendement des capitaux engagés (ROCE) | 11,1% | 12,4% | 14,2% |
| Effectifs, fin de période (entreprises globalement consolidées) | 2.286 | 2.357 | 2.682 |
| Effectifs, fin de période (entreprises associées) | 888 | 847 | 895 |
Les revenus d'Energy & Surface Technologies ont progressé de 38%, principalement grâce à la forte croissance de Rechargeable Battery Materials et, dans une moindre de mesure, de Cobalt & Specialty Materials. Les revenus des autres business units ont également été supérieurs. Les résultats ont augmenté de 66% grâce à la hausse des revenus et à des effets d'échelle. L'importante expansion de la capacité de Rechargeable Battery Materials se poursuit ; les premières lignes de production supplémentaires entreront en service vers la fin de l'année.
Les activités de Rechargeable Battery Materials vont encore bénéficier de la croissance de la demande. Les tendances de marché pour les autres activités ne devraient globalement pas changer au second semestre, mais l'évolution des revenus devrait subir l'effet saisonnier habituel.
Les revenus de Rechargeable Battery Materials ont sensiblement augmenté en glissement annuel, soutenus par la forte demande de matériaux cathodiques d'Umicore, utilisés dans les batteries Li-ion.
Une forte croissance des volumes et des revenus a été enregistrée pour les matériaux cathodiques NMC (nickel-manganèse-cobalt) d'Umicore utilisés dans les batteries Li-ion pour le secteur du transport. Le marché des véhicules électriques continue de se consolider. Les six premiers mois de l'année ont été marqués par une hausse en glissement annuel de plus de 40% des ventes de véhicules 100% électriques et hybrides rechargeables. Les grands constructeurs automobiles enrichissent encore leur gamme de modèles électriques de plus longue autonomie. Le NMC est la technologie de matériaux cathodiques privilégiée pour ces véhicules. Avec son large éventail de matériaux NMC et sa clientèle étendue, Umicore enregistre une forte croissance dans ce segment et la demande pour ses matériaux surpasse le marché. Pour faire face à la forte croissance des commandes des clients, Umicore investit massivement dans l'augmentation de sa capacité ; les premières lignes de production supplémentaires entreront en service vers la fin de l'année. Au total, le projet d'expansion de € 460 millions permettra de multiplier par plus de six la capacité de production entre 2015 et 2019.
La demande est restée soutenue pour les matériaux cathodiques Umicore brevetés LCO (cobaltite de lithium) à haut rendement énergétique utilisés dans les appareils électroniques portables haut de gamme. Les tendances actuelles dans le domaine des applications telles que les écrans plus grands, l'augmentation des transmissions de données et les appareils plus légers soutiennent les batteries Li-ion polymères hautes performances, le LCO à haut rendement énergétique reste donc le matériau cathodique privilégié. Les livraisons de matériaux cathodiques NMC d'Umicore utilisés dans les applications de stockage énergétique ont également augmenté en glissement annuel.
Les revenus de Cobalt & Specialty Materials ont bien progressé en glissement annuel grâce à la hausse des volumes et à des conditions de marché favorables sur la plupart des marchés finaux.
Dans les activités de distribution et, dans une moindre mesure, les activités de raffinage et de recyclage, les volumes ont nettement augmenté et les revenus ont à nouveau été soutenus par des prix plus élevés. Dans les activités produit, les volumes de vente de composés à base de nickel ont tiré parti de la forte demande des secteurs des batteries, de la galvanoplastie et des catalyseurs. Les revenus de l'activité Tool Materials ont également augmenté, profitant de volumes supérieurs et de l'intégration réussie des activités récemment acquises en France. Les volumes de vente des carboxylates utilisés dans les applications catalytiques sont restés soutenus. La business unit augmente sa capacité de production à Bruges.
Les revenus d'Electroplating ont augmenté par rapport à l'année passée, principalement grâce à la hausse de la demande d'électrolytes à base de métaux de base et de produits platinés. Les ventes de composés à base de métaux précieux mis en œuvre dans les applications industrielles et les revêtements pour circuits imprimés ont également augmenté.
Les revenus d'Electro-Optic Materials ont enregistré une hausse par rapport à l'année passée, en raison de la forte demande en substrats pour le photovoltaïque spatial et les applications LED., en partie neutralisée par une baisse des revenus des produits chimiques de haute pureté. Les revenus des finitions optiques infrarouges sont restés stables.
Les revenus de Thin Film Products ont progressé, principalement grâce aux volumes de vente plus élevés des cibles rotatives ITO (oxyde d'étain-indium) utilisées dans le segment des écrans. Les revenus issus des produits vendus aux secteurs de la microélectronique et de l'optique ont également profité de la demande soutenue en Europe et en Asie.
| Chiffres clés Recycling (en millions €) |
S1 2016 |
S2 2016 |
S1 2017 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires total | 3.076,7 | 3.809,7 | 3.961,9 |
| Revenus totaux (hors métal) | 323,3 | 317,9 | 339,5 |
| EBITDA récurrent | 91,3 | 96,0 | 104,1 |
| EBIT récurrent | 61,5 | 63,4 | 73,3 |
| EBIT total | 56,4 | 59,1 | 69,8 |
| Marge opérationnelle récurrente | 19,0% | 19,9% | 21,6% |
| Frais de recherche & développement | 12,0 | 11,0 | 9,6 |
| Investissements | 29,6 | 42,7 | 24,7 |
| Capitaux engagés, fin de période | 466,9 | 498,1 | 503,6 |
| Capitaux engagés, moyenne | 466,4 | 482,5 | 500,9 |
| Rendement des capitaux engagés (ROCE) | 26,4% | 26,3% | 29,3% |
| Effectifs, fin de période (entreprises globalement consolidées) | 3.188 | 3.170 | 3.090 |
Les revenus et l'EBIT récurrent de Recycling ont augmenté respectivement de 5% et 19%, soutenus par une progression des volumes traités chez Precious Metal Refining et par les prix plus favorables des métaux.
La mise en service progressive de la nouvelle capacité de l'usine de Hoboken se poursuit et devrait générer une augmentation des volumes traités traités sur l'ensemble de l'année par rapport à 2016. Comme l'année dernière, un arrêt pour maintenance est prévu au second semestre.
Les revenus de Precious Metals Refining ont augmenté en glissement annuel grâce à une hausse des volumes traités et à des prix des métaux plus favorables. Bien que les prix moyens de la plupart des platinoïdes et de certains métaux spéciaux soient plus élevés en glissement annuel, le contexte tarifaire des métaux est devenu moins favorable vers la fin de la période.
Après le démarrage progressif au début de l'année, la mise en service de la capacité supplémentaire à Hoboken s'est accélérée au deuxième trimestre et a entraîné une augmentation du débit de production et des volumes traités par rapport au premier semestre 2016. Les investissements auxiliaires dans le cadre du programme d'expansion de capacité à l'usine de Hoboken ont été mis en service durant la période.
Le mix d'approvisionnement n'a pratiquement pas changé. La disponibilité des résidus plus complexes issus des secteurs des fonderies et des mines de non-ferreux a été assez stable, tandis que la disponibilité des matériaux en fin de vie tels que les catalyseurs automobiles usagés et les déchets électroniques a continué de subir la pression concurrentielle.
Dans le cadre des efforts d'Umicore en vue d'améliorer les performances environnementales, plusieurs investissements sont actuellement consentis, priorité étant donnée à la modernisation de la raffinerie de plomb afin de réduire encore les rejets de plomb.
Les revenus de Jewellery & Industrial Metals ont augmenté en glissement annuel, principalement grâce à l'activité de recyclage, qui a bénéficié d'un contexte tarifaire plus favorable pour les métaux. Les revenus des activités produit se sont tassés, suite au recul de la demande en monnaie d'argent destinées aux investisseurs.
Les revenus de Platinum Engineering Materials ont été en phase avec l'exercice précédent, traduisant une stabilisation de la demande en applications verrières et catalyseurs hautes performances. La construction d'une usine en Chine afin de desservir le marché du verre destiné aux écrans a démarré.
La contribution de l'activité de négoce chez Precious Metals Management a été plus marquée en glissement annuel grâce à un contexte plus favorable des prix des métaux. Le carnet de commandes pour la livraison physique de métaux a également progressé, profitant d'une hausse de la demande en métaux industriels.
Les volumes de vente de Technical Materials ont profité de conditions de marché un peu meilleures en Europe et en Amérique du Nord, mais les revenus sont restés stables en glissement annuel suite à la fermeture du site de production chinois fin 2016. Les bénéfices ont augmenté, reflétant l'effet des mesures de réduction des coûts et d'amélioration de la productivité. Différentes options stratégiques alternatives pour la business unit sont en cours d'analyse, notamment la vente d'une partie ou de l'ensemble des activités.
| Chiffres clés Corporate (en millions €) |
S1 2016 |
S2 2016 |
S1 2017 |
|---|---|---|---|
| EBITDA récurrent | (14,2) | (12,0) | (14,0) |
| EBIT récurrent | (20,6) | (18,3) | (20,1) |
| dont sociétés associées | 2,2 | 5,0 | 7,4 |
| EBIT total | (24,0) | (25,6) | (31,6) |
| Frais de recherche & développement | 3,1 | 4,5 | 4,7 |
| Investissements | 3,7 | 6,0 | 4,7 |
| Capitaux engagés, fin de période | 173,9 | 137,0 | 148,1 |
| Capitaux engagés, moyenne | 160,8 | 155,4 | 142,5 |
| Effectifs, fin de période (entreprises globalement consolidées) | 972 | 984 | 987 |
| Effectifs, fin de période (entreprises associées) | 1.645 | 1.752 | 1.966 |
Les charges totales du Groupe sont restés à un niveau globalement similaire à celui du premier semestre 2016.
Les revenus d'Element Six Abrasives ont progressé en glissement annuel, reflétant une demande plus importante dans différents groupes de produits, en particulier les produits destinés aux secteurs pétrolier et gazier, où la demande a profité de la poursuite de la reprise du marché. Les volumes de vente des produits d'outillage de précision utilisés dans les applications automobiles et aérospatiales ont poursuivi leur croissance. Les bénéfices ont été soutenus par l'impact de mesures de réduction des coûts précédemment mises en place.
Les dépenses de R&D des entreprises entièrement consolidées, compte tenu des activités non-continuées, se sont élevées à € 89 millions, soit une hausse par rapport aux € 78 millions pour la même période en 2016. L'accroissement en glissement annuel traduit une intensification de la R&D chez Catalysis et Energy & Surface Technologies. Les dépenses de R&D ont représenté 6% des revenus et les frais de développement capitalisés représentent € 8 millions du montant total.
Au niveau du Groupe, le nombre d'accidents avec arrêt de travail a atteint 27, comme au premier semestre 2016, ce qui équivaut à un taux de fréquence de 2,94. Le taux de gravité s'est établi à 0,08 (contre 0,87 au premier semestre 2016).
Les effectifs des sociétés consolidées globalement (incluant les activités non-continuées) ont légèrement augmenté, passant de 9.921 à la fin 2016 à 10.402 à la fin juin 2017. Cette hausse s'explique principalement par la croissance organique chez Rechargeable Battery Materials, ainsi que par l'acquisition de la totalité des parts d'Ordeg chez Automotive Catalysts et par l'acquisition d'Eurotungstene chez Cobalt & Specialty Materials. Ces augmentations ont dans une certaine mesure été compensées par une réduction des effectifs chez Technical Materials à la suite de la fermeture de son site de production en Chine.
| Chiffres clés des activités non-continuées (en millions €) |
S1 2016 |
S2 2016 |
S1 2017 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires total | 347,6 | 305,1 | 221,6 |
| Revenus totaux (hors métal) | 147,5 | 110,6 | 86,1 |
| EBITDA récurrent | 20,4 | 10,3 | 8,4 |
| EBIT récurrent* | 20,3 | 10,3 | 8,3 |
| dont sociétés associées | 1,1 | (0,2) | 0,9 |
| EBIT total | (42,6) | 8,4 | 13,2 |
| Marge opérationnelle récurrente | 13,0% | 9,5% | 8,6% |
| Frais de recherche & développement | 1,8 | 1,3 | 1,1 |
| Investissements | 7,5 | 7,0 | 1,9 |
| Capitaux engagés, fin de période | 157,0 | 99,2 | 92,4 |
| Capitaux engagés, moyenne | 178,2 | 128,1 | 95,8 |
| Rendement des capitaux engagés (ROCE) | 22,8% | 16,1% | 17,3% |
| Effectifs, fin de période (entreprises globalement consolidées) | 1.467 | 946 | 936 |
| Effectifs, fin de période (entreprises associées) | 487 | 420 | 453 |
* Conformément à la norme IFRS 5, aucun amortissement n'a été comptabilisé pour les activités noncontinuées.
Les volumes de vente et les revenus de Building Products ont été stables par rapport à l'année passée. Bien que la pression concurrentielle se soit maintenue dans les segments de marché ou l'offre est plus banalisée, le mix produits est resté solide.
Le 23 mai 2017, Umicore a annoncé avoir entamé des négociations exclusives avec Fedrus International, un producteur et distributeur belge de matériaux de construction, en vue de vente de ses activités Building Products. La transaction proposée est soumise à un processus d'information et de consultation des organes de représentation des travailleurs.
Les éléments non récurrents ont eu un impact négatif de € 15 millions sur l'EBIT. La majeure partie de ce montant consiste en une réduction de valeur de la participation d'Umicore au sein de Nyrstar pour un montant de € 7 millions et en des provisions environnementales de € 5 millions destinées à l'assainissement de la pollution historique. L'impact de ces charges non récurrentes sur le résultat net (part du Groupe) était de € 11 millions.
Les règles comptables IAS 39 ont eu un effet négatif de € 3 millions sur l'EBIT et de € 4 millions sur le résultat net (part du Groupe). Tous les impacts de l'IAS 39 dans le compte de résultats sont hors trésorerie.
Les charges financières nettes récurrentes se sont élevées à € 19 millions, stables par rapport à l'an dernier. Le taux d'intérêt net moyen pondéré a augmenté à 2,28%.
La charge fiscale récurrente sur la période s'est élevée à € 45 millions, soit un taux d'imposition récurrent réel de 25,8% pour la période (stable par rapport aux 25,6% du premier semestre 2016).
Le trésorerie d'exploitation a atteint € 93 millions comprenant une hausse du besoin en fonds de roulement de € 156 millions liée à l'expansion en particulier au sein du business group Energy & Surface Technologies.
Les dépenses d'investissement ont atteint € 141 millions impulsés par les projets de croissance d'Umicore en faveur de la mobilité propre et du recyclage. Le business group Energy & Surface Technologies concentre la vaste majorité des dépenses. Les dépenses d'investissement du Groupe au second semestre devraient être supérieures à ce montant compte tenu du projet d'expansion de capacité annoncé pour Rechargeable Battery Materials en Chine et en Corée du Sud.
Les acquisitions ont représenté une sortie de fonds de € 81 millions, dont la majorité est liée à l'acquisition des 50% de participation restants au sein d'Ordeg.
Au 30 juin 2017, la dette financière nette d'Umicore s'élevait à € 556 millions, en hausse par rapport aux € 296 millions au début de l'année principalement due à la croissance et à l'acquisition d'Ordeg. Ce montant inclu les € 330 millions du placement privé de dette européen. Les fonds correspondants aux € 360 millions du placement privé de dette aux Etats-Unis seront libérés en décembre.
Les capitaux propres s'élevaient à € 1.781 millions, ce qui résulte en un gearing (dette nette / (dette nette + capitaux propres)) de 23,2%. Le ratio dette nette sur EBITDA récurrent s'élevait à 71,9%.
Durant le premier semestre, Umicore a conclu des contrats à terme afin de couvrir une proportion supplémentaire de son risque structurel lié aux prix de certains métaux précieux et de base en 2018 et 2019.
Le Conseil d'administration a approuvé un acompte sur dividende de € 0,65 par action, correspondant à la moitié du dividende annuel déclaré pour l'année financière 2016 comme prévu par la politique en matière de dividende. L'acompte sur dividende sera versé le 29 août 2017.
Durant le premier semestre 2017, Umicore a rachété 349.000 actions propres. Pendant cette période, 604.956 actions ont été utilisées dans le contexte de l'exercice d'options sur actions ou de l'octroi d'actions. Au 30 juin 2017, Umicore détenait 2.417.194 actions propres, soit 2,16% du total des actions émises par le Groupe.
Umicore a décidé de ne plus publier de revues trimestrielles. Le management continuera d'interagir avec les investisseurs tout au long de l'année afin d'aborder des thèmes stratégiques et de discuter des progrès relatifs aux ambitions à long terme.
Nous avons procédé à l'examen limité de l'information financière consolidée intérimaire résumée ci-jointe, comprenant le bilan consolidé d'Umicore et de ses filiales (conjointement « le Groupe ») au 30 juin 2017, le compte de résultats consolidé, l'état consolidé des profits et pertes reconnus directement dans les capitaux propres, l'état consolidé de l'évolution des capitaux propres du Groupe et le tableau de flux de trésorerie pour la période de six mois à cette date, ainsi que les notes explicatives. L'établissement et la présentation de cette information financière consolidée intérimaire résumée conformément à la norme IAS 34, telle qu'adoptée par L'Union Européenne, relèvent de la responsabilité du conseil d'administration. Notre responsabilité consiste à émettre une conclusion sur cette information financière consolidée intérimaire résumée sur la base de notre examen limité.
Nous avons effectué notre examen limité conformément à la norme internationale ISRE 2410 "Review of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity". Notre examen a consisté à la demande de renseignements, principalement auprès des responsables financiers et comptables, et à la mise en œuvre de procédures d'analyse et d'autres procédures d'examen limité. La portée de notre examen limité était considérablement moindre que celle d'un audit effectué conformément aux normes internationales d'audit et, en conséquence, ne nous a pas permis d'obtenir l'assurance d'avoir pris connaissance de tous les éléments significatifs qu'un audit aurait permis d'identifier. Nous n'exprimons donc pas une opinion d'audit.
Sur la base de notre examen limité aucun fait n'a été porté à notre connaissance nous laissant à penser que l'information financière consolidée intérimaire résumée ci-jointe n'a pas été établie, à tous égards importants, conformément à la norme IAS 34, telle qu'adoptée par l'Union européenne.
Sint-Stevens-Woluwe, 28 juillet 2017
PwC Reviseurs d'Entreprises sccrl Representée par
Kurt Cappoen Réviseur d'entreprises
J'atteste qu'à ma connaissance, l'information financière consolidée intérimaire résumée (pour la période close le 30 juin 2017), établie conformément à la norme IAS 34 "Information financière intermédiaire", telle qu'adoptée dans l'Union européenne, et aux dispositions légales applicables en Belgique, donne une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats du Groupe et des entreprises inclues dans la consolidation pour la période close le 30 juin 2017. Les commentaires relatifs à la performance globale du Groupe repris entre les pages 1 et 13 offrent un exposé fidèle de la performance et de l'évolution globale des activités ainsi que la position du Groupe et des entreprises inclues dans la consolidation.
Bruxelles, 28 juillet 2017
Marc Grynberg Administrateur Délégué
| Compte de résultats consolidé (en millions €) |
S1 2016 |
S2 2016 |
S1 2017 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Autres produits d'exploitation |
4.821,5 27,3 |
5.622,0 32,5 |
6.247,9 50,4 |
| Produits d'exploitation | 4.848,8 | 5.654,6 | 6.298,2 |
| Approvisionnements et matières premières | (4.126,2) | (4.914,2) | (5.433,6) |
| Rémunérations et avantages sociaux | (327,1) | (309,0) | (348,3) |
| Amortissements et réductions de valeur | (77,7) | (114,6) | (107,4) |
| Autres charges d'exploitation | (173,5) | (206,2) | (241,0) |
| Charges d'exploitation | (4.704,5) | (5.544,0) | (6.130,2) |
| Produits / pertes des investissements financiers | (4,3) | (1,6) | (6,9) |
| Résultat d'exploitation | 139,9 | 109,1 | 161,2 |
| Produits financiers | 1,9 | 2,9 | 2,3 |
| Charges financières | (9,9) | (10,1) | (16,3) |
| Résultat de change | (1,2) | (1,3) | (7,2) |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 7,3 | 9,5 | 12,0 |
| Résultat avant impôts | 138,0 | 110,1 | 151,9 |
| Impôts sur le résultat | (33,4) | (23,0) | (35,3) |
| Résultat des activités continuées | 104,6 | 87,1 | 116,6 |
| Résultat des activités non-continuées* | (52,3) | 2,0 | 8,9 |
| Résultat de l'exercice | 52,2 | 89,2 | 125,5 |
| dont part des minoritaires | 6,6 | 4,0 | 6,1 |
| dont part du Groupe | 45,6 | 85,1 | 119,4 |
| (en € / action) | |||
| Bénéfice par action, de base, pour activités continuées | 0,90 | 0,76 | 1,01 |
| Bénéfice par action, de base, total | 0,42 | 0,78 | 1,09 |
| Bénéfice par action, dilué, pour activités continuées | 0,90 | 0,76 | 1,00 |
| Bénéfice par action, dilué, total | 0,42 | 0,77 | 1,08 |
| Dividende par action | 0,60 | 0,70 | 0,65 |
* Attribuable aux actionnaires de ces sociétés
| propres S1 S2 (en millions €) 2016 2016 |
S1 2017 |
|---|---|
| Résultat des activités continuées 104,6 87,1 |
116,6 |
| Autres éléments du résultat global non reclassifiables par le résultat |
|
| Mouvements des avantages postérieurs à l'emploi, découlant de changements d'hypothèses actuarielles (30,2) 2,6 |
6,3 |
| Mouvements des impôts différés reconnus directement dans les autres éléments du résultat global dans les capitaux propres 9,5 (3,5) |
(0,8) |
| Autres éléments du résultat global potentiellement reclassifiables par le résultat |
|
| Mouvements des réserves pour actifs financiers disponibles à la vente - 0,1 |
- |
| Mouvements des réserves de couvertures stratégiques 20,3 15,7 Mouvements des impôts différés reconnus directement dans les |
1,6 |
| autres éléments du résultat global dans les capitaux propres (6,7) (3,8) |
0,1 |
| Mouvements des écarts de conversion 6,8 23,4 |
(70,8) |
| Autres éléments du résultat global des activités continuées (0,2) 34,5 |
(63,5) |
| Résultat global provenenant d'activités non-continuées (54,4) (1,0) |
9,4 |
| Résultat global de la période 49,9 120,6 |
62,6 |
| dont part du Groupe 42,6 115,7 |
58,9 |
| dont part des minoritaires 7,3 4,9 |
3,7 |
Les impôts différés reconnus en autres éléments du résultat sont relatifs aux réserves de couvertures stratégiques pour € 0,1 millions et aux réserves pour avantages postérieurs à l'emploi pour € (0,8) millions.
| (en millions €) | 30/06/2016 | 31/12/2016 | 30/06/2017 |
|---|---|---|---|
| Actifs long terme | 1.627,0 | 1.727,4 | 1.738,7 |
| Immobilisations incorporelles | 249,8 | 305,3 | 294,3 |
| Immobilisations corporelles | 1.032,4 | 1.070,4 | 1.159,6 |
| Participations mises en équivalence | 188,4 | 195,3 | 126,8 |
| Actifs financiers disponibles à la vente | 27,9 | 26,4 | 18,9 |
| Prêts octroyés | 1,6 | 1,2 | 3,9 |
| Créances commerciales et autres créances | 16,1 | 11,1 | 11,1 |
| Impôts différés actifs | 110,8 | 117,6 | 124,2 |
| Actifs court terme | 1.985,4 | 2.164,8 | 2.713,2 |
| Prêts octroyés | 1,9 | 14,8 | 1,7 |
| Stocks | 1.029,1 | 1.188,8 | 1.329,2 |
| Créances commerciales et autres créances | 826,6 | 844,3 | 1.130,5 |
| Impôts à récupérer | 30,5 | 32,5 | 35,2 |
| Liquidités et quasi-liquidités | 97,3 | 84,5 | 216,6 |
| Actifs des activités non-continuées | 476,1 | 253,5 | 281,6 |
| Total de l'actif | 4.088,4 | 4.145,7 | 4.733,4 |
| Capitaux propres | 1.785,6 | 1.848,0 | 1.839,0 |
| Capitaux propres - Part du Groupe | 1.749,3 | 1.829,0 | 1.810,5 |
| Capital et primes d'émission | 502,9 | 502,9 | 502,9 |
| Résultats reportés et réserves | 1.520,9 | 1.560,0 | 1.592,1 |
| Ecarts de conversion et autres réserves | (172,8) | (144,2) | (199,1) |
| Actions détenues en propre | (101,7) | (89,6) | (85,4) |
| Intérêts minoritaires | 57,0 | 58,4 | 58,1 |
| Eléments de résultat global des activités non-continuées | (20,7) | (39,4) | (29,7) |
| Passifs long terme | 473,5 | 491,3 | 818,3 |
| Provisions pour avantages sociaux | 343,2 | 337,9 | 333,9 |
| Dettes financières | 24,5 | 24,4 | 354,3 |
| Dettes commerciales et autres dettes | 27,0 | 41,7 | 39,6 |
| Impôts différés passifs | 6,0 | 6,9 | 7,9 |
| Provisions | 72,8 | 80,4 | 82,6 |
| Passifs court terme | 1.488,3 | 1.661,5 | 1.907,2 |
| Dettes financières | 379,4 | 400,8 | 471,8 |
| Dettes commerciales et autres dettes | 1.026,3 | 1.161,4 | 1.321,4 |
| Impôts à payer | 48,4 | 57,7 | 62,6 |
| Provisions | 34,2 | 41,7 | 51,3 |
| Passifs des activités non-continuées | 341,1 | 144,9 | 169,0 |
| Total passif | 4.088,4 | 4.145,7 | 4.733,4 |
| Etat consolidé de l'évolution des capitaux propres du Groupe (en millions €) |
Capital & primes d'émission |
Résultats reportés |
Ecarts de conversion & autres réserves |
Action détenus en propre |
Intérêts minoritaires |
Total des activités continuées |
Eléments de résultat global des activités non continuées |
Total des fonds propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au début de la période S1 2016 |
502,9 | 1.501,3 | (175,5) | (129,9) | 52,6 | 1.751,3 | 33,7 | 1.785,0 |
| Résultat de la période Autres éléments du résultat global Résultat global de la période |
- - - |
98,1 - 98,1 |
- (1,1) (1,1) |
- - - |
6,5 0,9 7,3 |
104,6 (0,2) 104,3 |
(52,3) (2,1) (54,4) |
52,2 (2,3) 49,9 |
| Mouvements des réserves pour paiements en actions Dividendes |
- - |
- (76,2) |
3,8 - |
- | - (2,8) |
3,8 (79,1) |
- - |
3,8 (79,1) |
| Transferts Mouvements sur actions détenues en propre |
- - |
(2,2) - |
- - |
2,2 26,0 |
- - |
- 26,0 |
- - |
- 26,0 |
| Solde à la fin de la période S1 2016 |
502,9 | 1.520,9 | (172,8) | (101,7) | 57,0 | 1.806,4 | (20,7) | 1.785,6 |
| Résultat de la période Autres éléments du résultat global Résultat global de la période |
- - - |
83,1 - 83,1 |
- 33,6 33,6 |
- - - |
4,0 0,9 4,9 |
87,1 34,5 121,6 |
2,0 (3,0) (1,0) |
89,1 31,5 120,6 |
| Dividendes Transferts |
- - |
(65,5) 9,1 |
- (9,1) |
- - |
(1,9) - |
(67,4) - |
- - |
(67,4) - |
| Mouvements sur actions détenues en propre Variation de périmètre |
- - |
- 12,4 |
- 4,1 |
12,0 - |
- (1,6) |
12,0 14,9 |
- (17,7) |
12,0 (2,8) |
| Solde à la fin de la période S2 2016 |
502,9 | 1.560,0 | (144,2) | (89,6) | 58,4 | 1.887,5 | (39,4) | 1.848,0 |
| Etat consolidé de l'évolution des capitaux propres du Groupe (en millions €) |
Capital & primes d'émission |
Résultats reportés |
Ecarts de conversion & autres réserves |
Action détenus en propre |
Intérêts minoritaires |
Total des activités continuées |
Eléments de résultat global des activités non continuées |
Total des fonds propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au début de la période S1 2017 |
502,9 | 1.560,0 | (144,2) | (89,6) | 58,4 | 1.887,5 | (39,4) | 1.848,0 |
| Résultat de la période |
- | 110,5 | - | - | 6,1 | 116,6 | 8,9 | 125,5 |
| Autres éléments du résultat global |
- | - | (61,0) | - | (2,4) | (63,5) | 0,6 | (62,9) |
| Résultat global de la période |
- | 110,5 | (61,0) | - | 3,7 | 53,2 | 9,4 | 62,6 |
| Mouvements des réserves pour paiements en |
||||||||
| actions | - | - | 6,1 | - | - | 6,1 | 0,3 | 6,4 |
| Dividendes | - | (76,5) | - | - | (4,0) | (80,5) | - | (80,5) |
| Transferts | - | (1,9) | - | 1,9 | - | - | - | - |
| Mouvements sur actions détenues en propre |
- | - | - | 2,4 | - | 2,4 | - | 2,4 |
| Solde à la fin de la période S1 2017 |
502,9 | 1.592,1 | (199,1) | (85,4) | 58,1 | 1.868,6 | (29,7) | 1.839,0 |
| (en millions €) | 2016 | 2016 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Résultat des activités continuées | 104,6 | 87,1 | 116,6 |
| Ajustement pour résultat des sociétés mises en équivalence | (7,3) | (9,5) | (12,0) |
| Ajustement pour transactions non-cash | 74,2 | 114,7 | 90,8 |
| Ajustement pour éléments à présenter séparément ou à reclasser | |||
| en trésorerie d'investissement ou en trésorerie de financement | 40,4 | 26,3 | 40,2 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (12,8) | 26,1 | (155,4) |
| Cash-flow d'exploitation Dividendes reçus |
199,1 6,8 |
244,7 1,7 |
80,2 8,5 |
| Taxes payées durant la période | (37,4) | (27,9) | (37,1) |
| Subsides perçus | - | (2,3) | 0,2 |
| Variation de la trésorerie d'exploitation nette | 168,5 | 216,2 | 51,9 |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | (77,2) | (129,8) | (134,2) |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | (9,9) | (70,8) | (12,8) |
| Acquisition de participations consolidées, net des liquidités | |||
| acquises | - | - | (81,1) |
| Acquisition d'immobilisations financières | (8,6) | - | (0,1) |
| Nouveaux prêts accordés Sous-total des acquisitions |
0,0 (95,7) |
(13,0) (213,6) |
(2,1) (230,2) |
| Cession d'immobilisations corporelles | 0,8 | 3,5 | 1,1 |
| Cession d'immobilisations incorporelles | - | 0,8 | 1,3 |
| Cession des participations consolidées et sociétés associées (net | |||
| des liquidités cédées) | - | 138,6 | 0,0 |
| Cession d'immobilisations financières | 5,5 | - | 0,4 |
| Remboursement de prêts | 0,8 | (0,1) | 13,0 |
| Sous-total des cessions Variation de la trésorerie d'investissement |
7,1 (88,6) |
93,6 (120,0) |
15,8 (214,4) |
| Ventes (achats) d'actions détenues en propre | 26,0 | 12,0 | 2,4 |
| Intérêts reçus | 1,2 | 2,1 | 1,8 |
| Intérêts payés Nouveaux emprunts et remboursements |
(5,0) (10,8) |
(4,7) 17,3 |
(6,1) 369,3 |
| Dividendes versés aux actionnaires Umicore | (72,7) | (65,5) | (77,5) |
| Dividendes versés aux minoritaires | (1,2) | (3,5) | (4,0) |
| Variation de la trésorerie de financement | (62,5) | (42,4) | 285,9 |
| Impact des variations de change | 1,7 | (0,3) | 6,3 |
| Variation de la trésorerie nette | 19,0 | 53,6 | 129,7 |
| Situation nette de trésorerie à l'ouverture des activités | |||
| continuées | 66,2 | 85,2 | 71,3 |
| Impact du financement final pour les sociétés non-continuées | - | (67,5) | 3,2 |
| Situation nette de trésorerie à la clôture des activités | |||
| continuées | 85,2 | 71,3 | 204,2 |
| Trésorerie transférée aux activités non-continuées | 30,9 | 45,3 | 54,1 |
| dont liquidités et quasi-liquidités | 128,2 | 129,8 | 270,7 |
| dont découverts bancaires | (12,1) | (13,2) | (12,4) |
Les comptes consolidés condensés intermédiaires clôturés au 30 juin 2017 ont été préparés conformément à IAS 34 "Information financière intermédiaire" tel qu'adopté par l'Union Européenne.
Les comptes consolidés condensés n'incluent pas toute l'information requise lors de la publication des comptes financiers annuels et doivent donc être lus en parallèle avec les comptes consolidés 2016 tels que publiés dans le Rapport annuel 2016.
La publication de ces comptes intermédiaires condensés a été autorisée par le Conseil d'Administration du 28 juillet 2017.
Les méthodes comptables utilisées pour les comptes consolidés condensés intermédiaires sont identiques à celles utilisées pour la préparation des comptes consolidés au 31 décembre 2016.
| Information sectorielle condensée S1 2016 (en millions €) |
Catalysis | Energy & Surface Technologies |
Recycling | Corporate | Eliminations | Total Activités continuées |
Activités non continuées |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires total |
1.395,3 | 683,6 | 3.076,7 | 12,6 | (346,8) | 4.821,5 | 347,6 | 5.169,0 |
| dont chiffre d'affaires externe |
1.392,0 | 657,9 | 2.758,9 | 12,6 | - | 4.821,5 | 347,6 | 5.169,0 |
| dont chiffre d'affaires intersectoriel |
3,3 | 25,7 | 317,8 | - | (346,8) | - | - | - |
| Revenus totaux (hors métal) |
598,0 | 288,4 | 323,3 | - | (2,7) | 1.206,9 | 147,6 | 1.354,5 |
| dont revenus externes (hors métal) |
597,4 | 288,2 | 321,3 | - | - | 1.206,9 | 147,6 | 1.354,4 |
| dont revenus intersectoriels (hors métal) |
0,6 | 0,2 | 2,0 | - | (2,7) | - | - | - |
| EBIT récurrent |
77,6 | 36,9 | 61,5 | (20,6) | - | 155,4 | 20,3 | 175,7 |
| dont du résultat d'exploitation |
72,5 | 37,8 | 61,5 | (22,8) | - | 148,9 | 19,2 | 168,1 |
| dont d'entreprises mises en équivalence |
5,1 | (0,8) | - | 2,2 | - | 6,5 | 1,1 | 7,6 |
| EBIT non récurrent |
0,7 | 2,1 | (2,2) | (3,9) | - | (3,3) | (64,3) | (67,6) |
| dont du résultat d'exploitation |
- | 2,1 | (2,2) | (3,8) | - | (3,9) | (64,6) | (68,6) |
| dont d'entreprises mises en équivalence |
0,7 | - | - | (0,1) | - | 0,6 | 0,3 | 0,9 |
| Effet IAS 39 sur l'EBIT |
(2,0) | (0,5) | (3,0) | 0,5 | - | (4,9) | 1,4 | (3,5) |
| dont du résultat d'exploitation |
(1,6) | (0,5) | (3,0) | - | - | (5,1) | 1,4 | (3,7) |
| dont d'entreprises mises en équivalence |
(0,3) | - | - | 0,5 | - | 0,2 | - | 0,2 |
| EBIT total |
76,3 | 38,6 | 56,4 | (24,0) | - | 147,2 | (42,6) | 104,6 |
| dont du résultat d'exploitation |
70,8 | 39,4 | 56,4 | (26,6) | - | 139,9 | (44,0) | 95,9 |
| dont d'entreprises mises en équivalence |
5,5 | (0,8) | - | 2,7 | - | 7,3 | 1,4 | 8,7 |
| Investissements | 22,8 | 22,4 | 29,6 | 3,7 | - | 78,5 | 7,5 | 86,0 |
| Amortissements | 24,7 | 22,2 | 29,7 | 6,3 | - | 83,0 | 0,1 | 83,1 |
| Information sectorielle condensée S2 2016 (en millions €) |
Catalysis | Energy & Surface Technologies |
Recycling | Corporate | Eliminations | Total Activités continuées |
Activités non continuées |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires total |
1.383,9 | 785,3 | 3.809,7 | 19,1 | (375,9) | 5.622,1 | 305,1 | 5.927,2 |
| dont chiffre d'affaires externe |
1.378,1 | 756,8 | 3.468,1 | 19,1 | - | 5.622,1 | 305,1 | 5.927,2 |
| dont chiffre d'affaires intersectoriel |
5,8 | 28,6 | 341,6 | - | (375,9) | - | - | - |
| Revenus totaux (hors métal) |
565,4 | 321,8 | 317,9 | - | (2,7) | 1.202,5 | 110,6 | 1.313,1 |
| dont revenus externes (hors métal) |
564,9 | 321,7 | 315,9 | - | - | 1.202,5 | 110,6 | 1.313,1 |
| dont revenus intersectoriels (hors métal) |
0,6 | 0,1 | 2,0 | - | (2,7) | - | - | - |
| EBIT récurrent |
74,9 | 44,8 | 63,4 | (18,3) | - | 164,7 | 10,3 | 175,0 |
| dont du résultat d'exploitation |
70,8 | 42,9 | 63,4 | (23,3) | - | 153,8 | 10,5 | 164,3 |
| dont d'entreprises mises en équivalence |
4,1 | 1,8 | - | 5,0 | - | 10,9 | (0,2) | 10,7 |
| EBIT non récurrent |
(26,7) | (3,0) | (8,3) | (7,8) | - | (45,8) | 3,2 | (42,6) |
| dont du résultat d'exploitation |
(26,7) | (3,0) | (8,3) | (6,2) | - | (44,1) | 3,2 | (40,9) |
| dont d'entreprises mises en équivalence |
- | - | - | (1,7) | - | (1,7) | - | (1,7) |
| Effet IAS 39 sur l'EBIT |
1,0 | (6,1) | 4,0 | 0,6 | - | (0,4) | (5,1) | (5,5) |
| dont du résultat d'exploitation |
1,4 | (6,1) | 4,0 | (0,1) | - | (0,7) | (5,1) | (5,8) |
| dont d'entreprises mises en équivalence |
(0,4) | - | - | 0,7 | - | 0,3 | - | 0,3 |
| EBIT total |
49,2 | 35,7 | 59,1 | (25,6) | - | 118,5 | 8,4 | 126,9 |
| dont du résultat d'exploitation |
45,6 | 33,8 | 59,1 | (29,6) | - | 109,0 | 8,6 | 117,6 |
| dont d'entreprises mises en équivalence |
3,6 | 1,8 | - | 4,0 | - | 9,5 | (0,2) | 9,3 |
| Investissements | 23,7 | 122,0 | 42,7 | 6,0 | - | 194,3 | 7,0 | 201,3 |
| Amortissements | 26,2 | 27,7 | 32,6 | 6,3 | - | 92,9 | - | 93,0 |
| Information sectorielle condensée S1 2017 (en millions €) |
Catalysis | Energy & Surface Technologies |
Recycling | Corporate | Eliminations | Total Activités continuées |
Activités non continuées |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires total |
1.562,0 | 1.144,7 | 3.961,9 | 25,8 | (446,5) | 6.247,9 | 221,6 | 6.469,5 |
| dont chiffre d'affaires externe |
1.550,1 | 1.115,3 | 3.556,7 | 25,8 | - | 6.247,9 | 221,6 | 6.469,5 |
| dont chiffre d'affaires intersectoriel |
12,0 | 29,4 | 405,2 | - | (446,5) | - | - | - |
| Revenus totaux (hors métal) |
632,8 | 398,4 | 339,5 | - | (3,2) | 1.367,4 | 86,1 | 1.453,5 |
| dont revenus externes (hors métal) |
631,8 | 398,3 | 337,4 | - | - | 1.367,4 | 86,1 | 1.453,5 |
| dont revenus intersectoriels (hors métal) |
1,0 | 0,1 | 2,1 | - | (3,2) | (0,0) | - | (0,0) |
| EBIT récurrent |
80,9 | 61,2 | 73,3 | (20,1) | - | 195,3 | 8,3 | 203,6 |
| dont du résultat d'exploitation |
80,5 | 57,8 | 73,3 | (27,5) | - | 184,1 | 7,4 | 191,4 |
| dont d'entreprises mises en équivalence |
0,4 | 3,4 | - | 7,4 | - | 11,2 | 0,9 | 12,1 |
| EBIT non récurrent |
(1,5) | (0,1) | (1,1) | (12,0) | - | (14,8) | 0,2 | (14,6) |
| dont du résultat d'exploitation |
(1,1) | (0,1) | (1,1) | (11,7) | - | (14,1) | 0,2 | (14,0) |
| dont d'entreprises mises en équivalence |
(0,4) | - | - | (0,3) | - | (0,6) | - | (0,6) |
| Effet IAS 39 sur l'EBIT |
(1,3) | (4,5) | (2,4) | 0,6 | - | (7,6) | 4,5 | (2,9) |
| dont du résultat d'exploitation |
(2,2) | (4,5) | (2,4) | 0,1 | - | (9,0) | 4,5 | (4,3) |
| dont d'entreprises mises en équivalence |
0,9 | - | - | 0,5 | - | 1,4 | - | 1,4 |
| EBIT total |
78,1 | 56,6 | 69,8 | (31,6) | - | 172,9 | 13,2 | 186,1 |
| dont du résultat d'exploitation |
77,2 | 53,2 | 69,8 | (39,2) | - | 161,0 | 12,3 | 173,2 |
| dont d'entreprises mises en équivalence |
0,9 | 3,4 | - | 7,6 | - | 12,0 | 0,9 | 12,9 |
| Investissements | 15,8 | 93,6 | 24,7 | 4,7 | - | 138,7 | 1,9 | 140,6 |
| Amortissements | 27,9 | 27,7 | 30,8 | 6,1 | - | 92,5 | 0,1 | 92,6 |
| Impact d'IAS 39 & ses éléments non-récurrents (en millions €) |
Total | dont: récurrent |
Non- récurrent |
Effet IAS 39 |
|---|---|---|---|---|
| S1 2016 | ||||
| Résultat d'exploitation | 95,9 | 168,1 | (68,6) | (3,7) |
| dont produits d'autres investissements financiers | (4,3) | 0,1 | (4,4) | - |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 8,7 | 7,6 | 0,9 | 0,2 |
| EBIT | 104,6 | 175,7 | (67,6) | (3,5) |
| Coûts financiers | (9,4) | (19,3) | - | 9,9 |
| Impôts | (43,0) | (38,2) | (2,8) | (2,1) |
| Résultat net | 52,2 | 118,3 | (70,4) | 4,4 |
| dont part des minoritaires | 6,6 | 6,9 | (0,4) | 0,1 |
| dont part du Groupe | 45,6 | 111,4 | (70,0) | 4,3 |
| S2 2016 | ||||
| Résultat d'exploitation | 117,6 | 164,3 | (40,9) | (5,8) |
| dont produits d'autres investissements financiers | (0,4) | (0,0) | (0,4) | - |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 9,3 | 10,7 | (1,7) | 0,3 |
| EBIT | 126,9 | 175,0 | (42,6) | (5,5) |
| Coûts financiers | (11,3) | (12,6) | - | 1,3 |
| Impôts | (26,5) | (37,1) | 8,5 | 2,2 |
| Résultat net | 89,1 | 125,3 | (34,1) | (2,0) |
| dont part des minoritaires | 4,0 | 3,9 | 0,2 | (0,1) |
| dont part du Groupe | 85,1 | 121,4 | (34,4) | (2,0) |
| S1 2017 | ||||
| Résultat d'exploitation | 173,2 | 191,4 | (14,0) | (4,3) |
| dont produits d'autres investissements financiers | (6,9) | 1,2 | (8,0) | - |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 12,9 | 12,1 | (0,6) | 1,4 |
| EBIT | 186,1 | 203,6 | (14,6) | (2,9) |
| Coûts financiers | (21,9) | (18,8) | - | (3,0) |
| Impôts | (38,7) | (44,5) | 3,8 | 1,9 |
| Résultat net | 125,5 | 140,2 | (10,8) | (4,0) |
| dont part des minoritaires | 6,1 | 6,2 | (0,1) | (0,1) |
| dont part du Groupe | 119,4 | 134,0 | (10,7) | (3,9) |
Les éléments non récurrents ont eu un impact négatif de € 15 millions sur l'EBIT. La majeure partie de ce montant consiste en une réduction de valeur sur les titres Nyrstar pour € 7 millions et des provisions environnementales pour € 5 millions enregistrées pour l'assainissement des pollutions historiques. L'impact de ces charges non récurrentes sur le résultat net (part du Groupe) était de € 11 millions.
Les règles comptables IAS 39 ont exercé un effet négatif de € 3 millions sur l'EBIT et de € 4 millions sur le résultat net (part du Groupe). Tous les impacts de l'IAS 39 dans le compte de résultats sont hors trésorerie.
Une charge de € 6,4 millions a été reconnue dans le compte de résultats afin de prendre en considération les actions et les options sur actions octroyées aux cadres supérieurs de la société en 2017.
La juste valeur des instruments financiers détenus à des fins de cash-flow hedge et autres instruments financiers est basée sur d'autres éléments que des prix cotés et observables pour l'actif ou le passif, directement ou indirectement (Niveau 2). Pour les actifs financiers disponibles à la vente, la juste valeur est basée sur des prix cotés sur des marchés actifs pour des actifs semblables (Niveau 1).
Umicore couvre ses risques structurels et transactionnels sur les matières premières (métaux et énergie), les devises et les taux d'intérêts en utilisant respectivement des instruments dérivés sur les matières premières (cotés principalement au London Metal Exchange), des instruments dérivés sur devises et sur les swaps de taux d'intérêts avec des brokers réputés et des banques.
| Montant contractuel ou | ||||
|---|---|---|---|---|
| notionnel | Juste valeur | |||
| (en milliers €) | 31/12/2016 | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2017 |
| Contrat à terme : marchandises vendues | 78.820 | 86.500 | 4.558 | (127) |
| Contrat à terme : marchandises achetées | (52.408) | (49.071) | 9.051 | 1.628 |
| Contrats à terme: devises vendues | 352.559 | 346.320 | 3.169 | 16.303 |
| Contrats de swap d'intérêts | - | - | (2.550) | (1.951) |
| Impact total juste valeur (sociétés consolidées globalement) |
- | - | 14.228 | 15.853 |
| Reconnu en créances commerciales et autres créances |
- | - | 21.347 | 20.706 |
| Reconnu en dettes commerciales et autres dettes | - | - | (7.119) | (4.853) |
| Total | - | - | 14.228 | 15.853 |
La juste valeur des instruments de couverture effectifs est tout d'abord reconnue dans les réserves pour juste valeur dans les fonds propres et sont sortis des fonds propres dès que la transaction prévue ou conclue a lieu.
Les contrats à terme de marchandises vendues sont établis pour couvrir les métaux précieux. Les contrats à terme de marchandises achetées sont établis pour couvrir principalement les risques liés au prix de l'électricité, du gaz et du mazout.
Les contrats à terme de devises sont établis pour couvrir entre autres l'USD, le KRW, le BRL, le CNY, le CAD et le ZAR
Les termes et conditions des contrats à terme sont les conditions habituelles du marché.
Dans les cas où une documentation sur la comptabilité de couverture telle que définie par l'IAS 39 n'est pas disponible, les instruments dérivés utilisés pour couvrir les risques structurels sur le métal et les devises sont comptabilisés comme s'ils étaient détenus à des fins de trading. Cependant, de tels instruments sont utilisés pour couvrir des futurs flux de trésorerie probables et ne sont pas spéculatifs par nature.
Umicore n'a dû faire face à aucune inefficacité sur les couvertures stratégiques dans le compte de résultat tant en 2016 qu'en 2017.
| Montant contractuel ou | ||||
|---|---|---|---|---|
| notionnel | Juste valeur | |||
| (en milliers €) | 31/12/2016 | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2017 |
| Contrat à terme : marchandises vendues | 174.163 | 80.539 | 4.451 | (578) |
| Contrat à terme : marchandises achetées | (147.073) | (120.399) | (1.414) | (171) |
| Contrats à terme: devises vendues | 697.010 | 738.159 | (5.109) | 7.231 |
| Contrats à terme: devises achetées | (274.284) | (439.484) | 6.304 | (5.634) |
| Impact total juste valeur (sociétés consolidées globalement) |
- | - | 4.233 | 848 |
| Reconnu en créances commerciales et autres créances |
- | - | 15.959 | 11.451 |
| Reconnu en dettes commerciales et autres dettes | - | - | (11.725) | (10.603) |
| Total | - | - | 4.233 | 848 |
En l'absence d'une documentation sur la comptabilité de couverture telle que définie par IAS 39, les instruments dérivés utilisés pour couvrir les risques transactionnels sur le métal et les devises sont comptabilisés comme s'ils étaient détenus à des fins de trading. Cependant, de tels instruments sont utilisés pour couvrir des transactions existantes et des engagements qui ne sont pas spéculatifs par nature.
La juste valeur est immédiatement reconnue dans le compte de résultats dans les "Autres produits d'exploitation" pour les instruments de couverture des marchandises et dans les "Coûts financiers nets" pour les instruments de couverture des devises.
Le nombre d'actions émises à fin juin est de 112.000.000.
Sur les 2.673.150 actions propres détenues à la fin 2016, 35.956 actions ont été utilisées pour le plan d'actions et 569.000 actions ont été utilisées pour honorer l'exercice des options de la période. Umicore a aussi racheté 349.000 de ses actions propres. Au 30 juin 2017, Umicore détenait 2.417.194 actions propres, représentant 2,16% du nombre total d'actions émises à cette date.
Les nouvelles normes et amendements doivent être adoptés lors des premiers comptes financiers intermédiaires émis après la date d'exécution (ou date d'adoption anticipative). Il n'y a pas de nouvelles normes IFRS ou IFRICs qui sont effectifs pour la première fois pour cette période intermédiaire et qui ont un impact matériel sur le Groupe, sauf si détaillé à l'Annexe 2 ci-dessus.
Le Groupe n'a plus de dossiers matériels qui peuvent être qualifiés comme passifs ou actifs latents selon la définition IFRS.
Umicore a finalisé avec succès l'émission d'un placement privé de dette aux Etats-Unis (USPP) de € 360 millions avec une clôture le 7 décembre 2017. Il est attendu que d'ici la fin de l'année l'USPP sera reflété dans le bilan consolidé.
En mars 2017, Umicore a annoncé qu'elle a acquis les 50% d'actions détenues conjointement par Samkwang Glass Ind. Co., Ltd. et OCI Company Ltd de la coentreprise de catalyseurs automobiles en Corée, Ordeg Co. Ltd. Umicore qui détenait 50% des fonds propres, possède maintenant la totalité d'Ordeg, ce qui devrait permettre à l'entreprise de mieux répondre aux besoins de ses clients coréens sur le marché des catalyseurs automobiles. Ordeg est consolidé globalement à partir du 1 eravril 2017. Un bilan d'ouverture préliminaire a été préparé en date du 1 eravril mais est toujours sujet à ajustements sur un certain nombre de points dans les 12mois qui suivent.
En mars 2017, Umicore a acquis 100% d'Eurotungstène, une entreprise du Groupe Eramet spécialisée dans le développement, la fabrication et la commercialisation de poudres métalliques utilisées dans des applications d'outils diamantés et de métaux durs. L'acquisition d'Eurotungstène, qui est intégrée à la business unit Cobalt & Specialty Materials, permet de combiner deux entreprises aux atouts complémentaires. Elle permettra à Umicore d'élargir son portefeuille de produits afin de mieux répondre aux besoins de ses clients. Eurotungstène est consolidé globalement depuis le 1 eravril 2017. Un bilan d'ouverture préliminaire a été préparé en date du 1 er avril mais est toujours sujet à ajustements sur un certain nombre de points dans les 12 mois qui suivent.
Le prix d'acquisition combiné de ces 2 acquisitions est de € 87,1 millions. Suite à ces acquisitions, les actifs et passifs suivants ont été acquis et consolidés depuis le 1 er avril 2017 : immobilisations (in)corporelles pour € 62,2 millions, du fond de roulement pour € 143,8 millions, des dettes long-terme et court terme pour € 46 millions et des liquidités pour € 6,1 millions. Un badwill combiné de € 3,9 millions a été reconnu.
En juin 2017, Umicore a annoncé la conclusion d'un accord visant à acquérir les activités de Haldor Topsoe dans le domaine des catalyseurs pour véhicules poids lourds au diesel et des catalyseurs stationnaires, pour une valeur d'entreprise de DKK 900 millions (€ 120 millions environ), moyennant une clause d'earn-out. Haldor Topsoe est un important fabricant de catalyseurs haute performance destinés à un large éventail de secteurs. Ses catalyseurs automobiles sont utilisés dans les systèmes de réduction d'émissions des moteurs diesel de poids lourds, tant pour les applications routières que non routières. Ces équipements garantissent le respect des normes d'émission les plus strictes, notamment Euro VI. Pour les applications stationnaires, l'entreprise propose des solutions catalytiques destinées au traitement des émissions de NOx d'origine industrielle, comme les centrales électriques au gaz ou les installations en mer. Les activités qui emploient actuellement environ 280 personnes, desservent sa clientèle depuis ses usines de production de Frederikssund (Danemark), Houston (Texas, USA), Tianjin (Chine) et Joinville (Brésil). Le site R&D est implanté à Lyngby (Danemark). L'opération est soumise aux conditions d'usage, dont les démarches réglementaires. Elle devrait être finalisée vers la fin de cette l'année.
En 2015, un processus a démarré afin de préparer Zinc Chemicals et Building Products à un futur en dehors du groupe Umicore. Le management a analysé si les critères pour présenter ces activités en activités noncontinuées étaient remplis. Ces critères étaient remplis en juin 2015.
En juin 2016, Umicore a conclu un accord en vue de vendre sa business unit Zinc Chemicals à OpenGate Capital, un fonds d'investissement privé basé aux Etats-Unis et axé sur le développement d'un large portefeuille d'activités industrielles de qualité. Zinc Chemicals a été effectivement vendu fin octobre 2016.
En mai 2017, Umicore a annoncé qu'elle a reçu une offre contraignante de Fedrus International, un producteur et distributeur belge de matériaux de construction, pour acquérir ses activités de produits de construction commercialisés sous le nom VMZINC®. Sur base de cette offre, Umicore a décidé de poursuivre des négociations exclusives avec Fedrus International. La transaction proposée est soumise à un processus d'information et de consultation auprès des représentants des employés.
Concernant le passif latent relatif à l'Autorité de la Concurrence en France, il n'y a pas de changement par rapport à ce qui a été publié en décembre 2016.
| (en millions €) | 30/06/2016 | 31/12/2016 | 30/06/2017 |
|---|---|---|---|
| Actifs long terme | 164,2 | 90,3 | 90,6 |
| Immobilisations corporelles | 123,1 | 62,1 | 63,9 |
| Participations mises en équivalence | 23,5 | 16,0 | 16,0 |
| Autres actifs long terme | 17,6 | 12,2 | 10,8 |
| Actifs court terme | 311,8 | 163,1 | 190,9 |
| Stocks | 149,6 | 92,5 | 90,9 |
| Créances commerciales et autres créances | 128,9 | 23,9 | 45,0 |
| Liquidités et quasi-liquidités | 30,9 | 45,3 | 54,1 |
| Autres actifs court terme | 2,5 | 1,4 | 0,9 |
| Total de l'actif | 476,1 | 253,5 | 281,6 |
| Passifs long terme | 46,3 | 39,8 | 38,9 |
| Provisions pour avantages sociaux | 38,5 | 36,9 | 36,5 |
| Dettes financières | 0,8 | 0,5 | 0,4 |
| Autres passifs long terme | 7,0 | 2,4 | 2,0 |
| Passifs court terme | 294,8 | 105,1 | 130,1 |
| Dettes financières | 21,1 | 0,4 | 0,4 |
| Dettes commerciales et autres dettes | 265,3 | 103,5 | 125,0 |
| Autres passifs court terme | 8,4 | 1,3 | 4,8 |
| Total passif | 341,1 | 144,9 | 169,0 |
| Compte de résultats résumé des activités |
|||
|---|---|---|---|
| non-continuées (en millions €) |
S1 2016 |
S2 2016 |
S1 2017 |
| Produits d'exploitation Charges d'exploitation Résultat d'exploitation |
350,5 (394,6) (44,0) |
310,8 (302,2) 8,6 |
223,2 (211,2) 12,0 |
| Coûts financiers nets | (0,1) | (2,9) | (0,6) |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 1,4 | (0,1) | 0,9 |
| Résultat avant impôts | (42,8) | 5,6 | 12,3 |
| Impôts sur le résultat | (9,6) | (3,5) | (3,4) |
| Résultat de l'exercice | (52,3) | 2,0 | 8,9 |
| (en € / action) | |||
| Bénéfice par action, de base, des activités non-continuées Bénéfice par action, dilué, des activités non-continuées |
(0,48) (0,48) |
0,02 0,02 |
0,08 0,08 |
| Tableau de financement résumé des |
|||
|---|---|---|---|
| activités non-continuées (en millions €) |
S1 2016 |
S2 2016 |
S1 2017 |
| Variation de la trésorerie d'exploitation nette | 3,5 | (66,9) | 15,2 |
| Variation de la trésorerie d'investissement | (7,4) | 36,3 | (1,7) |
| Variation de la trésorerie de financement | (2,3) | (20,3) | (1,7) |
| Impact des variations de change | (0,8) | (2,1) | 0,2 |
| Variation de la trésorerie nette | (7,0) | (53,0) | 12,0 |
| Situation nette de trésorerie à l'ouverture des activités non | |||
| continuées | 37,9 | 30,9 | 45,3 |
| Impact du financement final pour les sociétés non-continuées Situation nette de trésorerie à la clôture des activités non |
- | 67,5 | (3,2) |
| continuées | 30,9 | 45,3 | 54,1 |
Ce communiqué contient des informations prévisionnelles impliquant des risques et des incertitudes, en particulier des déclarations portant sur les plans, les objectifs, les attentes et les intentions d'Umicore. Il est porté à l'attention du lecteur que ces déclarations peuvent comporter des risques connus ou inconnus et être sujettes à des incertitudes importantes sur les plans opérationnel, économique et concurrentiel, dont beaucoup sont en dehors du contrôle d'Umicore. Au cas où certains de ces risques et incertitudes venaient à se matérialiser, ou au cas où des hypothèses retenues s'avéreraient incorrectes, les résultats réels pourraient dévier significativement de ceux anticipés, attendus, projetés ou estimés. Dans ce contexte, Umicore et toute autre personne décline toute responsabilité quant à l'exactitude des informations prévisionnelles fournies.
Un glossaire reprenant les termes financiers et techniques est disponible sur : http://www.umicore.com/fr/investors/elements-financiers/glossaire/
| Investor Relations | ||
|---|---|---|
| Evelien Goovaerts | +32 2 227 78 38 | [email protected] |
| Eva Behaeghe | +32 2 227 70 68 | [email protected] |
| Media Relations | ||
| Tim Weekes | +32 2 227 73 98 | [email protected] |
| 25 août 2017 | Ex-date (acompte sur dividende) |
|---|---|
| 28 août 2017 | Record date (acompte sur dividende) |
| 29 août 2017 | Mise en paiement de l'acompte sur dividende |
| 9 février 2018 | Résultats annuels 2017 |
| 24 avril 2018 | Assemblée générale ordinaire |
Umicore est un groupe mondial spécialisé dans la technologie des matériaux et le recyclage. Le Groupe se concentre sur des domaines où son expertise en science des matériaux, chimie et métallurgie fait la différence. Ses activités s'articulent autour de trois business groups : Catalysis, Energy & Surface Technologies et Recycling. Chaque business group est divisé en plusieurs business units offrant des matériaux et des solutions à la pointe de nouveaux développements technologiques et essentiels à la vie de tous les jours.
Umicore tire la majorité de ses revenus et consacre la plupart de ses efforts en R&D aux matériaux destinés à la mobilité propre et au recyclage. L'objectif principal d'Umicore de créer de la valeur durable se base sur l'ambition de développer, de produire et de recycler des matériaux de façon à remplir sa mission : materials for a better life.
Les sites industriels et commerciaux d'Umicore ainsi que les centres de recherche et développement sont répartis à travers le monde afin de desservir au mieux une clientèle internationale. Le Groupe a réalisé au premier semestre 2017 un chiffre d'affaires de € 6,5 milliards d'euros (revenus de € 1,5 milliards hors métaux) et emploie actuellement quelque 10.400 personnes.
Un conference call et un webcast audio auront lieu aujourd'hui à 09:30 CET à Bruxelles. Plus d'informations sur: http://www.umicore.com/fr/investisseurs/calendrier-financier/hyr2017fr/
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