Earnings Release • May 9, 2011
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
EMBARGO : Brussel, 9 mei 2011, 18.00 uur GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE
De omzet van de Groep komt op 1.670 mln. EUR, 23% hoger in vergelijking met de aangepaste1 omzet van het 1e kwartaal 2010. Deze vooruitgang geldt zowel voor de Chemie als voor de Kunststoffen. Hij vindt zijn verklaring in de gestegen verkoopsvolumes (+10%) en verkoopprijzen (+12%) voor het geheel van de activiteiten. De verkoop in Azië en in Zuid-Amerika vertegenwoordigt 25% van de totale verkoop van de Groep over het 1e kwartaal van 2011.
Het recurrent operationeel resultaat van de Groep (REBIT2) komt op 197 mln. EUR (+79%). Gewezen dient hier op de afgetekend betere operationele marge (REBIT op omzet): 11,8% in het 1e kwartaal van 2011 tegen 8,1% in het 1e kwartaal van 2010 en 9,5% in het 4e kwartaal van 2010. Deze gunstige gang van zaken is te danken aan een betere capaciteitsbenuttingsgraad en hogere verkoopprijzen die de gestegen kosten voor energie en sommige grondstoffen hebben gecompenseerd. De hogere marge van de Speciale Polymeren valt sterk op; ze wordt ondersteund door een nieuwe groei van de afzet, een verbeterde productenmix en licht gestegen verkoopprijzen. De Groep zal de komende kwartalen de hogere energie- en ethyleenkosten op dynamische wijze blijven beheren.
De REBITDA3 van de Groep bedraagt 285 mln. EUR (+46%). Einde maart 2011, had de Solvay-Groep een positieve nettokaspositie van 2.689 mln. EUR. Het totale beschikbare kasgeld bedraagt eind maart 2011 EUR 5.386 miljoen. Het zal deels gebruikt worden voor de aankoop van de aandelen van Rhodia (tot EUR 3,4 miljard) in het vriendschappelijk bod dat werd aangekondigd op 4 april 2011.
De omzet van de Sector Chemie (800 mln. EUR) neemt met 23% toe. De verkoopsvolumes blijven hoog in dit begin van het jaar; ze zijn 7% hoger dan die van het 1e kwartaal van 2010. De aanhoudende vraag maakte het mogelijk de verkoopprijzen te verhogen (gemiddeld een verhoging met 15%), wat over het algemeen volstond om de hogere energiekosten te compenseren. Het operationeel resultaat van de Sector bereikt een recordpeil van 101 mln. EUR, 55% hoger dan die van het 1e kwartaal van vorig jaar. Deze verhoging doet zich voor in elke activiteitencluster.
De omzet van de Sector Kunststoffen (870 mln. EUR) neemt met 24% toe; zowel de Speciale Polymeren (+23%) als de Vinylactiviteiten (+24%) delen in de groei. Het resultaat van de Speciale Polymeren blijft sterk beïnvloed door de krachtige vraag in de beginfase van het jaar. De omzetgroei is het gevolg van een verder verbetering van de afzet, een betere productenmix en, zij het in mindere mate, hogere verkoopprijzen. Dit verklaart de verbetering van de marges en van het operationeel resultaat in deze activiteit. De duidelijke verbetering van omzet en operationeel resultaat van de vinylactiviteiten is te danken aan de groei van het verkoopsvolume in Europa (SolVin) en in Zuid-Amerika (Indupa) en aan de goede prestatie van Vinythai (Azië). Het operationeel resultaat van de Sector Kunststoffen (116 mln. EUR) is meer dan verdubbeld in vergelijking met vorig jaar.
2 REBIT: maat voor de operationele prestatie (als dusdanig geen IFRS-begrip).
1 De financiële gegevens voor het jaar 2010 zijn opnieuw berekend waarbij rekening werd gehouden met volgende twee wijzigingen:
Sinds 1 januari 2011 consolideert de Groep zijn joint ventures volgens de vermogensmutatiemethode en niet meer volgens de proportionele methode (dit in de geest van IAS 31) met een negatieve impact op de omzet van het 1e kwartaal 2010 van 244 mln. EUR. Ruimere informatie hierover vindt u op de pagina's 12 en 13 van dit persbericht.
De resultaatsgegevens van de farmaceutische activiteiten, tot 15 februari 2010 opgenomen in de rekening van de Groep, zijn in hun geheel opgenomen in één enkele rubriek van de resultatenrekening: Winst (verlies) uit beëindigde bedrijfsactiviteiten.
3 REBITDA: REBIT voor recurrente afschrijvingen.
In het kader van het algemeen gunstige bedrijfsklimaat en op basis van zijn strategie van duurzame en winstgevende groei verwacht Solvay zijn operationeel resultaat in 2011 te verbeteren, zowel in de Chemie als in de Kunststoffen.
| miljoen EUR (behalve gegevens per aandeel, in EUR) |
1e kwartaal 2010 |
1e kwartaal 2011 |
1e kwartaal 2011 / 1e kwartaal 2010 |
|---|---|---|---|
| Omzet | 1.355 | 1.670 | 23% |
| REBIT | 110 | 197 | 79% |
| REBIT/omzet | 8,1% | 11,8% | |
| Niet-recurrente elementen | -48 | -15 | |
| EBIT4 | 62 | 182 | 193% |
| Betaalde rente | -43 | -41 | -4% |
| Opbrengsten/verliezen uit deelnemingen beschikbaar voor verkoop |
0 | 0 | ns |
| Resultaat vóór belastingen | 19 | 141 | ns |
| Winstbelastingen | -7 | -43 | ns |
| Winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten |
12 | 98 | ns |
| Winst (verlies) uit beëindigde bedrijfsactiviteiten |
1.720 | 1 | ns |
| Nettowinst | 1.732 | 99 | ns |
| Aandeel van Solvay in het nettoresultaat | 1.725 | 86 | ns |
| Totaal van de afschrijvingen | 113 | 90 | -20% |
| REBITDA uit voortgezette bedrijfsactiviteiten |
195 | 285 | 46% |
| Kasstroom | 1.845 | 190 | ns |
| Gewone winst (verlies) per aandeel5 uit voortgezette bedrijfsactiviteiten |
0,06 | 1,05 | ns |
| Ratio nettoschuld/eigen vermogen | -39% | -40% |
De niet-recurrente bestanddelen bedragen–15 mln. EUR.
De kosten op de nettoschuld bedragen -41 mln. EUR. De lasten op leningen belopen –35 mln. EUR. De bruto financiële schuld (2.698 mln. EUR) wordt voor 85% gedekt tegen het gemiddelde vaste tarief van 5,1% met een looptijd van 4,9 jaar. De opbrengsten uit kasbeleggingen bedragen 9 mln. EUR. We herinneren eraan dat de opbrengst van de verkoop van de farmaceutische activiteiten op korte termijn geïnvesteerd wordt in overheidsemissies en in geldbeleggingen met de hoogste waardering. Het gemiddelde jaarrendement van de kasmiddelen bedraagt einde maart 2011 0,6%.
De winstbelastingen bedragen -43 mln. EUR. Het effectieve belastingtarief bedraagt 30% einde maart 2011.
De nettowinst over het 1e kwartaal van 2011 komt op 99 mln. EUR. De "belangen zonder zeggenschap" bedragen 13 mln. EUR. De gewone winst per aandeel uit voortgezette bedrijfsactiviteiten bedraagt 1,05 EUR (tegen 0,06 EUR eind maart 2010).
De totale afschrijvingen (90 mln. EUR) zijn lager dan die van het 1e kwartaal 2010 (113 mln. EUR), voornamelijk door de waardevermindering van industriële activa, vorig jaar geboekt als gevolg van de sluiting van de waterstofperoxidefabriek in Bitterfeld.
Einde maart 2011 was de nettokaspositie van de Solvay-groep positief voor 2.689 mln. EUR. De Groep blijft zich inspannen wat het beheer van het bedrijfskapitaal betreft; de verhoging van het industrieel bedrijfskapitaal (+12% in vergelijking met eind maart 2010) ligt een stuk lager dan de sterke groei van de omzet (+23%). De ontwikkeling van het industriële bedrijfskapitaal (-246 mln. EUR) en het bedrag van de kapitaalverhoging van RusVinyl (89 mln. EUR) zijn de belangrijkste factoren die het niveau van de Vrije Cash Flow in het 1e kwartaal 2011 (-157 mln. EUR) verklaren.
4 EBIT : resultaat voor financiële lasten en belastingen.
5 Berekend op basis van het gewogen gemiddelde van het aantal aandelen in de bewuste periode, na aftrek van de treasury shares en eigen aandelen teruggekocht om de aandelenoptieprogramma's te dekken, dit wil zeggen 81.918.872 aandelen einde maart 2010 en 81.028.332 aandelen einde maart 2011.
| miljoen EUR | 1e kwartaal 2010 |
1e kwartaal 2011 |
1e kwartaal 2011 / 1e kwartaal 2010 |
|---|---|---|---|
| OMZET6 | 1.355 | 1.670 | 23% |
| Chemie | 651 | 800 | 23% |
| Kunststoffen | 704 | 870 | 24% |
| REBIT | 110 | 197 | 79% |
| Chemie | 65 | 101 | 55% |
| Kunststoffen | 56 | 116 | 108% |
| Corporate en ondersteuning van activiteiten |
-5 | -13 | ns |
| New Business Development | -6 | -7 | 16% |
| REBITDA | 195 | 285 | 46% |
| Chemie | 102 | 138 | 35% |
| Kunststoffen | 102 | 166 | 62% |
| Corporate en ondersteuning van activiteiten |
-3 | -12 | ns |
| New Business Development | -6 | -7 | 18% |
| 1e kwartaal 2010 |
1e kwartaal 2011 |
1e kwartaal 2011 / 1e kwartaal 2010 |
|
|---|---|---|---|
| OMZET | 1.563 | 1.923 | 23% |
| Chemie | |||
| Omzet | 698 | 844 | 21% |
| Intersegment verkoop | -47 | -44 | -6% |
| Externe verkoop | 651 | 800 | 23% |
| Kunststoffen | |||
| Omzet | 865 | 1.079 | 25% |
| Intersegment verkoop | -161 | -209 | 23% |
| Externe verkoop | 704 | 870 | 24% |
| EBIT | 62 | 182 | Ns |
| Chemie | 33 | 94 | Ns |
| Kunststoffen | 54 | 111 | Ns |
| New Business Development | -6 | -7 | 16% |
| Corporate en ondersteuning van activiteiten |
-19 | -16 | -15% |
6 Het betreft de omzet na eliminatie van de intersectorale verkoop.
| 1e kwartaal 2010 |
1e kwartaal 2011 |
|
|---|---|---|
| Omzet | 1.355 | 1.670 |
| Gezamenlijke omzet (*) | 1.599 | 1.803 |
| Kostprijs van de omzet | -1.125 | -1.322 |
| Brutowinst | 230 | 348 |
| Commerciële en administratieve kosten | -112 | -120 |
| Kosten van Onderzoek en Ontwikkeling | -29 | -32 |
| Overige operationele opbrengsten en kosten | 6 | -9 |
| Winst (verlies) van geassocieerde deelnemingen en joint | ||
| ventures die administratief worden verwerkt volgens de | 15 | 10 |
| equitymethode | ||
| REBIT | 110 | 197 |
| Niet-recurrente elementen | -48 | -15 |
| EBIT | 62 | 182 |
| Lasten als gevolg van leningen | -32 | -35 |
| Renteopbrengsten uit leningen en termijnbeleggingen | 3 | 9 |
| Overige financieringsopbrengsten en -kosten | -2 | -2 |
| Disconteringskosten van de voorzieningen | -12 | -12 |
| Opbrengsten/verliezen uit deelnemingen beschikbaar voor | ||
| verkoop | 0 | 0 |
| Resultaat vóór belastingen | 19 | 141 |
| Winstbelastingen | -7 | -43 |
| Winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | 12 | 98 |
| Winst (verlies) uit beëindigde bedrijfsactiviteiten | 1.720 | 1 |
| Nettowinst | 1.732 | 99 |
| Minderheidsbelangen | -7 | -13 |
| Aandeel van Solvay in het nettoresultaat | 1.725 | 86 |
| Gewone winst (verlies) per aandeel uit voortgezette | ||
| bedrijfsactiviteiten (in EUR) | 0,06 | 1,05 |
| Gewone winst (verlies) per aandeel uit beëindigde | 20,99 | 0,01 |
| bedrijfsactiviteiten (in EUR) | ||
| Gewone winst per aandeel (in EUR) | 21,05 | 1,06 |
| Verwaterde winst (verlies) per aandeel uit voortgezette | 0,06 | 1,05 |
| bedrijfsactiviteiten (in EUR) | ||
| Verwaterde winst (verlies) per aandeel uit beëindigde | 20,95 | 0,01 |
| bedrijfsactiviteiten (in EUR) | ||
| Verwaterde winst per aandeel (in EUR) | 21,01 | 1,06 |
| 1e kwartaal 2010 |
1e kwartaal 2011 |
|
|---|---|---|
| Nettowinst | 1.732 | 99 |
| Winsten en verliezen op herwaarderingen van voor verkoop beschikbare financiële activa |
5 | 6 |
| Winsten en verliezen op afdekkingsinstrumenten in een kasstroomafdekking |
-2 | 1 |
| Wisselkoersverschillen | 184 | -153 |
| Aandeel in de andere elementen van het totaalresultaat van geassocieerde deelnemingen en joint ventures die administratief worden verwerkt volgens de equitymethode |
18 | -11 |
| Winstbelasting met betrekking tot de andere elementen van het totaalresultaat |
1 | 0 |
| Andere elementen van het totaalresultaat na aftrek van de daarmee verband houdende winstbelastingen (other comprehensive income) |
206 | -158 |
| Totaalresultaat toegerekend aan de | 1.938 | -58 |
| - eigenaars van de moedermaatschappij | 1.906 | -52 |
| - minderheidsbelangen | 32 | -6 |
| 31 december 2010 | 31 maart 2011 | |
|---|---|---|
| Vaste activa | 5.076 | 4.990 |
| Immateriële activa | 111 | 105 |
| Goodwill | 68 | 65 |
| Materiële vaste activa | 3.276 | 3.145 |
| Deelnemingen beschikbaar voor verkoop | 62 | 69 |
| Investeringen in joint ventures en geassocieerde deelnemingen - equitymethode |
346 | 592 |
| Overige deelnemingen | 275 | 88 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 579 | 564 |
| Leningen en andere activa op lange termijn | 360 | 361 |
| Vlottende activa | 8.633 | 8.503 |
| Voorraden | 761 | 773 |
| Handelsvorderingen | 1.651 | 1.824 |
| Fiscale vorderingen | 12 | 7 |
| Overige vlottende vorderingen - Financiële instrumenten | 3.722 | 2.722 |
| Overige vlottende vorderingen - Andere | 533 | 512 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 1.954 | 2.664 |
| Totaal van de activa | 13.709 | 13.493 |
| Totaal eigen vermogen | 6.839 | 6.780 |
| Aandelenkapitaal | 1.271 | 1.271 |
| Reserves | 5.148 | 5.098 |
| Minderheidsbelangen | 419 | 411 |
| Langlopende verplichtingen | 4.577 | 4.497 |
| Voorzieningen op lange termijn: personeelsbeloningen | 858 | 848 |
| Overige voorzieningen op lange termijn | 975 | 945 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 163 | 156 |
| Financiële schulden op lange termijn | 2.535 | 2.504 |
| Overige verplichtingen op lange termijn | 46 | 44 |
| Kortlopende verplichtingen | 2.294 | 2.215 |
| Voorzieningen op korte termijn: personeelsbeloningen | 78 | 78 |
| Overige voorzieningen op korte termijn | 29 | 55 |
| Financiële schulden op korte termijn | 148 | 193 |
| Handelsschulden | 1.428 | 1.411 |
| Fiscale schulden | 62 | 73 |
| Overige verplichtingen op korte termijn | 549 | 405 |
| Totaal van de passiva | 13.709 | 13.493 |
| Eigen vermogen toe te rekenen aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Herwaarderingsreserve (reële waarde) |
||||||||||
| in miljoen EUR | Aande len kapitaal |
Agio | Ingehouden winsten |
Eigen aandelen |
Wissel koers verschil len |
Deelnemingen beschikbaar voor verkoop |
Kasstroom afdekkingen |
Totaal | Minderheids -belangen |
Totaal eigen vermog en |
| Saldo per 31/12/2010 |
1.271 | 18 | 5.791 | -301 | -374 | 11 | 4 | 6.419 | 419 | 6.839 |
| Winst van de periode | 86 | 86 | 14 | 99 | ||||||
| Baten en lasten direct opgenomen in eigen vermogen |
-144 | 6 | 1 | -138 | -20 | -158 | ||||
| Totaalresultaat | 0 | 0 | 86 | 0 | -144 | 6 | 1 | -52 | -6 | -58 |
| Kosten van aandelenopties |
2 | 2 | 2 | |||||||
| Dividenden | 0 | 0 | -2 | -2 | ||||||
| Verwerving / vervreemding van eigen aandelen Toename (Afname) via |
0 | 0 | 0 | |||||||
| wijzigingen in deelneming zonder verlies van zeggenschap |
0 | 0 | ||||||||
| Andere | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Saldo per 31/03/2011 |
1.271 | 18 | 5.879 | -302 | -518 | 17 | 4 | 6.369 | 411 | 6.780 |
| in miljoen EUR | 1e kwartaal 2010 |
1e kwartaal 2011 |
|---|---|---|
| EBIT | 93 | 181 |
| Afschrijvingen en bijzondere waardevermindering van | 113 | 90 |
| activa | ||
| Wijziging in het werkkapitaal | -138 | -246 |
| Wijziging in de voorzieningen | -55 | -6 |
| Betaalde belastingen | -11 | -12 |
| Andere | -30 | -19 |
| Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten | -28 | -12 |
| Verwerving (-) van dochterondernemingen | 0 | 0 |
| Verwerving (-) van deelnemingen -Andere | -16 | -95 |
| Vervreemding (+) van dochterondernemingen | 4.453 | 0 |
| Vervreemding (+) van deelnemingen - Andere | 0 | 0 |
| Verwerving (-) van materiële vaste activa en immateriële | -39 | -52 |
| activa | ||
| Vervreemding (+) van materiële vaste en immateriële | 1 | 3 |
| activa | ||
| Wijziging in financiële vaste activa | -229 | -5 |
| Andere | 1 | 0 |
| Kasstromen uit investeringsactiviteiten | 4.172 | -148 |
| Verhoging (+) / terugbetaling (-) van kapitaal | 0 | 0 |
| Verwerving (-) / vervreemding (+) van eigen aandelen | -36 | 0 |
| Wijzigingen in de schulden | 13 | -20 |
| Wijzigingen in de overige vlottende financiële activa | -3.423 | 1.008 |
| Lasten als gevolg van leningen | -34 | -29 |
| Renteopbrengsten uit leningen en termijnbeleggingen | 0 | 0 |
| Ontvangen dividenden van geassocieerde deelnemingen en | ||
| joint ventures die administratief worden verwerkt volgens | 4 | 20 |
| de equitymethode | ||
| Betaalde dividenden | -98 | -99 |
| Kasstromen uit financieringsactiviteiten | -3.573 | 880 |
| Nettowijziging in de geldmiddelen | 570 | 720 |
| Wisselkoerswijzigingen | 16 | -10 |
| Geldmiddelen bij de opening van het boekjaar | 1.415 | 1.954 |
| Geldmiddelen bij de sluiting van het boekjaar | 2.001 | 2.664 |
| Free Cash Flow7 – voortgezette activiteiten | -344 | -157 |
| Free Cash Flow7 – beëindigde activiteiten | 4.486 | -2 |
| in miljoen EUR | 1e kwartaal 2010 |
1e kwartaal 2011 |
|---|---|---|
| Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten | 34 | -2 |
| Kasstromen uit investeringsactiviteiten | 4.453 | 0 |
| Kasstromen uit financieringsactiviteiten | 0 | 0 |
| Nettowijziging in de geldmiddelen | 4.486 | -2 |
Pagina 6 van 14 7 Free cash flow = kasstromen uit bedrijfsactiviteiten + kasstromen uit investeringsactiviteiten
Solvay en Rhodia hebben begin april 2011 een akkoord bereikt over het uitbrengen door Solvay van een vriendschappelijk bod op Rhodia afhankelijk van een minimaal acceptatieniveau van 50% plus een aandeel. De bedrijfswaarde (Enterprise Value) van dit bod bedraagt 6,6 miljard EUR. Solvay zal de transactie volledig met eigen kasmiddelen financieren en zijn financiële structuur zal conservatief en solide blijven. De operatie wordt unaniem aanbevolen door de raad van bestuur van Rhodia. Het bod zal worden uitgebracht in Frankrijk en uitgebreid naar de Verenigde Staten. Solvay verwacht dat het bod in augustus 2011 kan worden gefinaliseerd.
Met zijn geografische voetafdruk, de kwaliteit en het evenwicht van zijn portefeuille, zijn industriële uitmuntendheid en zijn stevige financiële basis, zal de nieuwe groep op optimale wijze opportuniteiten voor verdere ontwikkeling kunnen benutten, met name in de markten met een sterke groei.
Naast de inkomstensynergie, wordt de jaarlijkse kostensynergie geraamd op 250 mln. EUR te bereiken over drie jaar. De kostensynergie wordt bereikt door het op elkaar afstemmen van de kostenstructuur in lijn met de goede praktijken toegepast door industriële ondernemingen van vergelijkbare omvang. De realisatie van twee derde hiervan beoogt men door de optimalisatie van externe kosten.
De nieuwe organisatiestructuur van de Groep is in voege sinds 1 april 2011, volgend op de goedkeuring door de raad van bestuur en de personeelsvertegenwoordiging. De grote beginselen van de nieuwe organisatie worden toegelicht in het persbericht van 23 september 2010.
Naast de verbetering van het functioneren van de onderneming, zou deze nieuwe organisatie moeten leiden tot een vermindering van de personeelskosten (geschat op 65 mln. EUR per jaar) en van de externe uitgaven (geschat op 55 mln. EUR per jaar) tegen einde 2012. Deze besparingen zullen geleidelijk hun vruchten afwerpen en dit vanaf de tweede helft van 2011.
In de praktijk past Solvay de principes van duurzame ontwikkeling toe, een van de strategische krachtlijnen van de Groep. Bij de Sector Chemie krijgt deze visie concreet gestalte in een aantal projecten in uitvoering of zeer onlangs uitgevoerd.
In het licht van de recente ontwikkelingen is het voor de Sector Chemie van vitaal belang om door vertikale integratie in grondstoffen zijn waardeketen te beheersen, voortdurend de energie-efficiëntie van zijn industriële processen te verbeteren, zijn CO2-uitstoot te beperken en te zorgen voor een duurzame, betrouwbare en competitieve energiebevoorrading.
8 Op basis van de gegevens van 2010
| miljoen EUR | Evolutie REBIT | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 1e kwartaal 2010 |
1e kwartaal 2011 |
1e kwartaal 2011 / 1e kwartaal 2010 |
1e kwartaal 2011 / 1e kwartaal 2010 |
|
| CHEMIE9 | 2.869 | 651 | 800 | 23% | +55% |
| Minerale producten10 | 1.295 | 297 | 352 | 18% | Ò |
| Elektrochemie en Fluorproducten |
1.124 | 251 | 341 | 36% | Ò |
| Zuurstofproducten | 426 | 98 | 103 | 5% | Ò |
De omzet van de Sector Chemie (800 mln. EUR) neemt met 23% toe. De verkoopsvolumes blijven hoog in dit begin van het jaar; ze zijn 7% hoger dan die van het 1e kwartaal van 2010. De aanhoudende vraag maakte het mogelijk de verkoopprijzen te verhogen (gemiddeld een verhoging met 15%), wat over het algemeen volstond om de hogere energiekosten te compenseren. Het operationeel resultaat van de Sector bereikt een recordpeil van 101 mln. EUR, 55% hoger dan die van het 1e kwartaal van vorig jaar. Deze verhoging doet zich voor in elke activiteitencluster.
¾ Voor het 1e kwartaal van 2011 boekt de mineralencluster een 18% hogere omzet dan in dezelfde periode in 2010. Het verkoopsvolume voor natriumcarbonaat is duidelijk beter dan vorig jaar, ondersteund door de herleving van de sectoren holglas en detergenten, meer uitgesproken in Europa dan in de Verenigde Staten; de sector van het vlakglas blijft hinder ondervinden van de zwakkere vraag vanuit de bouwsector. De natriumcarbonaatmarkt blijft overigens genieten van een sterke vraag in Azië en Zuid-Amerika. De gemiddelde verkoopprijzen voor natriumcarbonaat in Europa en voor de export zijn hoger dan vorig jaar; hierdoor kon de verhoging van de uitgaven voor energie worden gecompenseerd. Het operationeel resultaat van de mineralen gaat erop vooruit in vergelijking met het 1e kwartaal van vorig jaar. De specialiteiten ontwikkeld uit natriumcarbonaat, in het bijzonder natriumbicarbonaat, blijven het erg goed doen.
¾ De omzet van waterstofperoxideproducten is in het 1e kwartaal van 2011 5% hoger dan vorig jaar. De waterstofperoxidemarkt, die zich herpakt had begin 2010, blijft sterk in alle regio's, vooral dankzij een stevige
9 Met inbegrip van de organische producten (SBU Molecular Solutions).
10 Waarin de SBU's Natriumcarbonaat & Afgeleide Producten en Advanced Functional Minerals.
vraag naar papierpulp (meer bepaald uit Azië). De andere afzetmarkten, meer bepaald de chemische industrie, de leefmilieutoepassingen, de elektronica en de gesteriliseerde verpakkingen, zien eveneens een duidelijke groei sinds vorig jaar, terwijl de detergenten een pas op de plaats zetten. Voor het 1e kwartaal 2011 is het operationeel resultaat licht beter dan het al hoge peil van het 1e kwartaal van vorig jaar, en dit ondanks de gestegen energiekosten.
In Brazilië is een nieuwe productiecapaciteitsverhoging van de site van Solvay Indupa ter studie.
Zuid-Oost-Azië, de Mercosur en, in de toekomst, Rusland, zijn belangrijke groeipolen voor de vinylactiviteiten.
Deze capaciteitsuitbreidingen worden aangevuld met andere lopende acties zoals het wegwerken van flessenhalzen en andere die de maximalisatie van de productiecapaciteiten van de verschillende sites tot doel hebben.
Herinnerd dient hier ook te worden aan de overname door Pipelife van de Franse activiteiten in pvc-buizen van Alphacan, dochter van de Arkema-groep. Hierdoor zou Pipelife in deze activiteit marktleider worden in Frankrijk.
| miljoen EUR | Evolutie REBIT | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 1e kwartaal 2010 |
1e kwartaal 2011 |
1e kwartaal 2011 / 1e kwartaal 2010 |
1e kwartaal 2011 / 1e kwartaal 2010 |
|
| Kunststoffen | 3.090 | 704 | 870 | 24% | +108% |
| Speciale Polymeren | 1.143 | 256 | 315 | 23% | Ò |
| Vinylproducten | 1.947 | 447 | 554 | 24% | Ò |
De omzet van de Sector Kunststoffen (870 mln. EUR) neemt met 24% toe; zowel de Speciale Polymeren (+23%) als de Vinylactiviteiten (+24%) delen in de groei. Het resultaat van de Speciale Polymeren blijft sterk beïnvloed door de krachtige vraag in de beginfase van het jaar. De omzetgroei is het gevolg van een verder verbetering van de afzet, een betere productenmix en, zij het in mindere mate, hogere verkoopprijzen. Dit verklaart de verbetering van de marges en van het operationeel resultaat in deze activiteit. De duidelijke verbetering van omzet en operationeel resultaat van de vinylactiviteiten is te danken aan de groei van het verkoopsvolume in Europa (SolVin) en in Zuid-Amerika (Indupa) en aan de goede prestatie van Vinythai (Azië). Het operationeel resultaat van de Sector Kunststoffen (116 mln. EUR) is meer dan verdubbeld in vergelijking met vorig jaar.
¾ De Speciale Polymeren blijven genieten van een zeer sterke vraag in het begin van het lopende jaar. Deze gang van zaken maakte het mogelijk de verkoopsvolumes opnieuw te doen groeien en de productmix te verbeteren door productiecapaciteit te reserveren voor toepassingen met hoge toegevoegde waarde. Deze beide factoren in combinatie dan nog met een lichte verhoging van de verkoopprijzen liggen aan de basis van de gestegen omzet (+23%) in vergelijking met vorig jaar. Deze vooruitgang is vast te stellen in elk activiteitssegment: fluorpolymeren, technische zeer performante polymeren, barrièrepolymeren en performante compounds. Geografisch bekeken valt hier de voortgezette groei van de verkoop in de regio Azië-Stille Oceaan te onderstrepen (+27%) in vergelijking met het 1e kwartaal 2010; 27% van de verkoop in deze activiteit ging in het 1e trimester 2011 naar deze regio. Het operationeel resultaat van de Speciale Polymeren is duidelijk hoger dan dat van het 1e kwartaal van 2010; hun operationele marge stijgt aanzienlijk. Onderzoek en Ontwikkeling is een van de belangrijkste strategische krachtlijnen voor dit geheel van activiteiten. De portefeuille met producten in ontwikkeling ziet er zeer veelbelovend uit; hij bevat meer dan 1300 lopende projecten en zou in de drie komende jaren 30% aan bijkomende verkoop moeten genereren, die de organische groei van deze activiteit zullen aanvullen.
¾ In Europa ondergaat de omzet van SolVin over het 1e kwartaal van 2011 de gunstige invloed van de in vergelijking met vorig jaar gegroeide verkoopsvolumes. Die groei vindt zijn verklaring in de herleving van de vraag van de landen in Noord- en Oost-Europa - de landen in het zuiden van Europa blijven lijden onder een zwakke bouwactiviteit – een tweede verklaring van deze groei is een goed georiënteerde exportvraag. De verkoopprijzen zijn in het 1e kwartaal van 2011 gestegen, wat in zekere mate een compensatie bood voor de hogere kosten voor ethyleen. Het operationeel resultaat van SolVin is hoger dan dat van het 1e kwartaal van vorig jaar. In de Mercosur blijft de vraag naar pvc in het begin van 2011 sterk groeien. De grotere verkoopsvolumes, de verbetering van de industriële context en een marge op ethyleen die aanzienlijk groter was dan die in het 1e kwartaal van 2010 verklaren het duidelijk verbeterde operationeel resultaat van Solvay Indupa. In Azië blijft de situatie er rooskleurig uitzien wat de verkoopsvolumes betreft en de winstmarge. Herinnerd dient hier ook te worden aan de geplande stillegging voor groot onderhoud van de fabriek in de loop van februari.
Om een duidelijker licht te werpen op de onderzoeksactiviteiten die buiten de bestaande activiteiten vallen, meer bepaald in domeinen die veelbelovend en belangrijk zijn voor de ontwikkeling van de Groep, is besloten vanaf 2010 in de financiële verslaggeving een onderdeel te wijden aan de activiteiten van New Business Development (NBD).
Het NBD-activiteitensegment heeft de creatie van innoverende materialen en systemen op basis van spitstechnologie als doel, waarbij het verder vooruit kijkt dan wat de bestaande activiteiten vandaag al realiseren, en dit op beloftevolle gebieden voor de Groep, die belangrijk zijn voor zijn ontwikkeling.
NBD is georganiseerd in strategische platforms elk rond een aantal programma's met een gemeenschappelijke thematiek.
In 2011 bedraagt het budget voor NBD 35 mln. EUR.
De activiteiten voor onderzoek en ontwikkeling worden zowel binnen als buiten de Groep gerealiseerd. (Daarom spreekt men van open innovatie). Een paar voorbeelden:
Solvay neemt ook deel aan investeringen in durfkapitaalfondsen (Conduit Ventures Limited, Pangaea Ventures Fund II, Korea Advanced Materials Fund en Capricorn Cleantech Fund) en in start-ups (Plextronics, Inc.,Polyera Corporation, ACAL Energy Ltd en Amminex A/S) die actief zijn op terreinen waarop ook de strategische platforms van NBD zich begeven. Tot op heden heeft Solvay investeringen toegezegd voor ongeveer 60 mln. EUR (waarvan ongeveer één vierde nog dient overgemaakt) in allerlei fondsen en start-ups, waarvan 22 mln. USD in het bedrijf Plextronics, Inc. Solvay is de belangrijkste minderheidsaandeelhouder in deze Amerikaanse start-up, een wereldwijde referentie in organische materialen voor drukbare elektronica, zoals OLED-verlichting en dito schermen en organische foto-elektrische cellen.
Solvay is ook nog met 50% aandeelhouder in SolviCore, een joint venture opgezet in samenwerking met Umicore. Deze onderneming produceert assemblages van protonuitwisselingsmembranen die het hart zijn van de brandstofcel.
De NBD-ploeg blijft nieuwe investeringsmogelijkheden onderzoeken en evalueren of ze verband houden met de vier tot nu toe geselecteerde platforms.
We vermelden hier een aantal recente concrete realisaties in dit activiteitensegment:
De geconsolideerde financiële rekening is overeenkomstig de IFRS-normen voorbereid, zoals die heden ten dage aanvaard is binnen de Europese Unie. Deze normen hebben geen invloed gehad op de geconsolideerde rekening, zowel wat de lopende periode betreft als de periode waarmee wordt vergeleken. De belangrijkste perimeterschommelingen tussen het 1e kwartaal 2010 en het 1e kwartaal 2011 betreffen:
Vanaf 1 januari 2011 consolideert de Solvay-groep, in de geest van IAS 31, zijn joint ventures volgens de vermogensmutatiemethode en niet meer volgens de proportionele methode.
De consolidatie middels de vermogensmutatiemethode maakt het mogelijk in de geconsolideerde rekening het aandeel van de Groep te onderscheiden
De netto financiële situatie van de joint ventures wordt voortaan niet meer gerapporteerd.
De volgende tabellen geven bondig weer wat deze verandering in de boekhoudmethode met zich brengt:
a) op de winst- en verliesrekening en het totaalresultaat:
| 1e | kwartaal 2010 | 1e kwartaal 2011 |
||
|---|---|---|---|---|
| Voortgezette activiteiten 11 | Voortgezette activiteiten 1 | |||
| miljoen EUR | Vermogens mutatie |
Proportioneel | Vermogens mutatie |
Proportioneel |
| Omzet | 1.355 | 1.599 | 1.670 | 1.803 |
| Brutowinst | 230 | 279 | 348 | 380 |
| REBIT | 110 | 115 | 197 | 201 |
| EBIT | 62 | 67 | 182 | 186 |
| Resultaat vóór belastingen | 19 | 24 | 141 | 145 |
| Nettowinst | 12 | 12 | 98 | 98 |
| Aandeel van Solvay in het nettoresultaat | 5 | 5 | 85 | 85 |
| Andere elementen van het totaalresultaat na aftrek van de daarmee verband houdende winstbelastingen |
167 | 167 | -158 | -158 |
| Totaalresultaat | 179 | 179 | -60 | -60 |
| 1e | kwartaal 2010 | 1e kwartaal 2011 |
||
|---|---|---|---|---|
| Voortgezette activiteiten 11 | Voortgezette activiteiten 11 | |||
| miljoen EUR | Vermogens mutatie |
Proportioneel | Vermogens mutatie |
Proportioneel |
| Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten | -62 | -80 | -10 | -48 |
| Kasstromen uit investeringsactiviteiten | -281 | -300 | -148 | -158 |
| Kasstromen uit financieringsactiviteiten | -3.573 | -3.535 | 880 | 930 |
Pagina 12 van 14 11 In de niet-voortgezette activiteiten is geen enkele dochteronderneming geconsolideerd volgens de vermogensmutatiemethode.
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | 31/03/2011 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| miljoen EUR | Vermogens mutatie |
Proportioneel | Vermogens mutatie |
Proportioneel | Vermogens mutatie |
Proportioneel |
| Vaste activa | 4.906 | 5.075 | 5.076 | 5.205 | 4.990 | 5.126 |
| Vlottende activa waarvan : |
7.173 | 7.471 | 8.633 | 8.809 | 8.503 | 8.740 |
| Activa aangehouden voor verkoop – Farma |
3.408 | 3.408 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Activa aangehouden voor verkoop – Andere |
53 | 53 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totaal van de activa | 12.079 | 12.546 | 13.709 | 14.014 | 13.493 | 13.866 |
| Totaal eigen vermogen | 5.160 | 5.160 | 6.839 | 6.839 | 6.780 | 6.780 |
| Langlopende verplichtingen |
4.396 | 4.536 | 4.577 | 4.636 | 4.497 | 4.638 |
| Kortlopende verplichtingen waarvan: |
2.524 | 2.851 | 2.294 | 2.540 | 2.215 | 2.448 |
| Verplichtingen verbonden aan activa aangehouden voor verkoop - Farma |
1.012 | 1.012 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Verplichtingen verbonden aan activa aangehouden voor verkoop - Andere |
11 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totaal van de passiva | 12.079 | 12.546 | 13.709 | 14.014 | 13.493 | 13.866 |
Dit persbericht bevat gereglementeerde informatie en is opgesteld conform de IAS 34-norm. De analyse van de risicobeheersing is te vinden in het jaarverslag en beschikbaar op het internet (www.solvay.com).
| Slotkoers | Gemiddelde | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Euro = | 2010 | 3 maanden | 3 maanden | 2010 | 3 maanden | 3 maanden | |
| 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | ||||
| Pond Sterling | GBP | 0,8607 | 0,8898 | 0,8837 | 0,8579 | 0,8876 | 0,8538 |
| US Dollar | USD | 1,3362 | 1,3479 | 1,4207 | 1,3258 | 1,3829 | 1,3680 |
| Argentijnse Peso |
ARS | 5,3287 | 5,2279 | 5,7610 | 5,1941 | 5,3150 | 5,4983 |
| Braziliaanse Real |
BRL | 2,2177 | 2,4043 | 2,3058 | 2,3318 | 2,4917 | 2,2801 |
| Thaise Baht | THB | 40,17 | 43,60 | 42,98 | 42,0248 | 45,47 | 41,77 |
| Japanse Yen | JPY | 108,65 | 125,93 | 117,61 | 116,25 | 125,48 | 112,57 |
| 2010 | 3 maanden 2010 |
3 maanden 2011 |
|
|---|---|---|---|
| Aantal uitgegeven aandelen op het einde van de verslagperiode |
84.701.133 | 84.701.133 | 84.701.133 |
| Gemiddeld aantal aandelen voor de berekening van de winst per aandeel onder IFRS |
81.320.011 | 81.918.872 | 81.028.332 |
| Gemiddeld aantal aandelen voor de berekening van de verwaterde winst per aandeel onder IFRS |
81.499.005 | 82.072.909 | 81.294.014 |
C. Jourquin, Voorzitter van het Uitvoerend Comité, en B. de Laguiche, Algemeen Directeur Financiën, verklaren dat voor zover zij weten:
Belangrijke data voor de financiële communicatie
Voor bijkomende informatie kan u best contact opnemen met:
| Erik De Leye | Patrick VERELST |
|---|---|
| Corporate Press Officer (SOLVAY nv) | Head of Investor Relations (SOLVAY nv) |
| Tel: 32 2 509 72 30 | Tel: 32 2 509 72 43 |
| E-mail: [email protected] | E-mail: [email protected] |
| Internet: www.solvay.com | Internet: www.solvay.com |
Solvay Investor Relations, SOLVAY nv, tel. +32 2 509 60 16, e-mail: [email protected]
SOLVAY is een internationale industriële groep, actief in Chemie. Hij levert een breed gamma producten en oplossingen die bijdragen aan de verhoging van de levenskwaliteit. De groep met hoofdkwartier in Brussel telt ongeveer 14.800 werknemers in 40 landen. In 2010 bedroeg de geconsolideerde omzet van de groep 7,1 miljard EUR. Solvay staat genoteerd op de NYSE Euronext–beurs in Brussel (NYSE Euronext: SOLB.BE - Bloomberg: SOLB.BB - Reuters: SOLBt.BR). Voor meer informatie kan u terecht op www.solvay.com.
Ce communiqué de presse est également disponible en français - This press release is also available in English
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.