Earnings Release • Oct 27, 2011
Earnings Release
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INFORMATION REGLEMENTEE
Le Groupe Solvay est attentif à la déterioration du contexte macro-économiques et gère de façon stricte ses activités. Malgré le ralentissement actuel de certaines de ses marchés, Solvay s'attend, comme prévu, à améliorer en 2011 le résultat opérationnel aussi bien de ses activités chimiques que plastiques. Les perspectives annoncées précédemment par Rhodia sont confirmées (avant impact comptable de l'allocation du prix d'acquisition).
Solvay et Rhodia1 ont réalisé de bons résultats au 3ème trimestre. Grâce à son portefeuille d'activités équilibré, à son excellence industrielle, à sa recherche permanente de compétitivité et au maintien d'une politique financière conservatrice, le nouveau Groupe est bien positionné pour tirer parti des opportunités qui se présentent à lui.
Compte tenu du succès de l'offre de rachat de Rhodia, la procédure de retrait obligatoire a été mise en œuvre en septembre. Cette acquisition crée un grand groupe chimique international, résolument engagé dans le développement durable. Fort de sa diversification géographique, de la qualité et de l'équilibre de son portefeuille d'activités, de son excellence industrielle et de son assise financière solide, le Nouveau Solvay sera à même de saisir de manière optimale les opportunités de développement, notamment dans les marchés à forte croissance.
| 3ème trimestre | 9 mois | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres-clés (en millions EUR)1 | 2011 | 2010 | Variation en % |
2011 | 2010 | Variation en % |
| Chiffre d'affaires des activités poursuivies | 1 632 | 1 550 | 5% | 5 020 | 4 446 | 13% |
| Croissance du chiffre d'affaires hors effets de périmètre et de change |
+8% | +15% | ||||
| REBITDA des activités poursuivies2 | 264 | 233 | 13% | 853 | 699 | 22% |
| REBITDA en % du chiffre d'affaires | 16% | 15% | 17% | 16% | ||
| REBIT des activités poursuivies3 | 178 | 144 | 23% | 594 | 427 | 39% |
| Résultat des «discontinued operations»4 | 6 | 8 | ns | -38 | 1 726 | ns |
| Résultat net part Solvay | 73 | 10 | ns | 270 | 1 779 | ns |
| Résultat de base par action généré par les acti vités poursuivies5 |
0,81 | 0,03 | ns | 3,79 | 0,65 | ns |
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles des activités poursuivies |
193 | 256 | -25% | 312 | 283 | 10% |
| Flux de trésorerie d'investissement des activi tés poursuivies |
-4 088 | 200 | ns | -4 324 | -123 | ns |
Les données financières de l'année 2010 ont été retraitées pour tenir compte de la modification suivante : depuis le 1er janvier 2011, le Groupe consolide les « joint ventures » selon la méthode de mise en équivalence et non plus selon la méthode proportionnelle (en ligne avec l'IAS 31) avec un impact négatif de 150 millions EUR sur le chiffre d'affaires du 3ème trimestre 2010 et de 703 millions EUR sur le chiffre d'affaires des 9 premiers mois de 2010. De plus amples informations sont fournies à ce sujet aux pages 19 à 21 du présent communiqué.
REBITDA : REBIT, avant amortissements récurrents
Comparé au 3ème trimestre 2010
Chiffre d'affaires REBITDA Résultat net 1 632 millions € 264 millions € 73 millions € + 5% + 13%
| 9 mois | |||
|---|---|---|---|
| Chiffres-clés (en millions EUR) | 2011 | 2010 | Variation en % |
| Chiffre d'affaires1 | 5 020 | 4 446 | 13% |
| Plastiques | 2 862 | 2 516 | 14% |
| Chimie | 2 158 | 1 930 | 12% |
| REBITDA | 853 | 699 | 22% |
| Plastiques | 516 | 399 | 29% |
| Chimie | 383 | 338 | 13% |
| New Business Development | -22 | -19 | -14% |
| Corporate et Support d'activités | -23 | -19 | -23% |
| REBIT | 594 | 427 | 39% |
| Plastiques | 373 | 254 | 47% |
| Chimie | 271 | 217 | 25% |
| New Business Development | -22 | -19 | -14% |
| Corporate et Support d'activités | -29 | -24 | -17% |
Le chiffre d'affaires s'établit à 5 020 millions EUR, en progrès de 13%. Cette progression est particulièrement marquée en Asie et en Amérique-Latine (+12% à fin septembre et +5% au cours du 3ème trimestre) ; Solvay y a réalisé 26% de ses ventes durant les 9 premiers mois. Les prix de vente sont supérieurs de 10% à ceux de l'an dernier. Le contexte d'activité a été soutenu durant les 3 premiers trimestres de l'année, comme en témoigne la hausse de 5% des volumes de vente. Cette hausse se retrouve dans la plupart des activités ; le niveau très élevé des ventes en Specialty Polymers (produits à haute valeur ajoutée) est à noter. Soulignons cependant le ralentissement au 3ème trimestre de la demande globale de PVC et de produits chimiques fluorés.
Le REBITDA s'établit à 853 millions EUR, en hausse de 22%. La marge REBITDA sur chiffre d'affaires s'élève à 17%, en progrès par rapport aux 9 mois 2010 (16%). Cette progression s'explique par des taux d'utilisation de capacités soutenus et par des prix de vente en moyenne plus élevés que l'an dernier, ce qui a permis de compenser globalement le renchérissement de l'énergie et de certaines matières premières. La très bonne performance des Specialty Polymers est à noter (p5).
Le REBIT s'établit à 594 millions EUR, en hausse de 39%. Le REBIT de New Business Development s'élève à –22 millions EUR ; il traduit les efforts de recherche menée dans des domaines prometteurs et importants pour le développement du Groupe en dehors de ses activités traditionnelles. Le REBIT de Corporate et Support d'activités s'élève à –29 millions EUR.
Solvay a réalisé une première mondiale en démarrant une pile à combustible d'une capacité d'1 MW. Cette pile reconvertit de l'hydrogène issu de l'électrolyse en énergie électrique. Elle permet à Solvay et SolviCore (co-entreprise crée par Solvay et Umicore) de valider en conditions industrielles la fiabilité de leurs assemblages membrane-électrodes qui constituent le cœur de cette pile.
| 3ème trimestre | 9 mois | |||
|---|---|---|---|---|
| Chiffres-clés (en millions EUR)1 | 2011 | Variation en % | 2011 | Variation en % |
| Chiffre d'affaires | 920 | 5% | 2 862 | 14% |
| Specialty Polymers | 305 | 3% | 945 | 10% |
| Vinyls | 615 | 6% | 1 917 | 16% |
| Vinyls Europe | 349 | 5% | 1 113 | 17% |
| Vinyls Asia | 94 | 16% | 253 | 12% |
| Vinyls South America | 135 | 4% | 419 | 15% |
| Plastics Integration | 37 | -5% | 133 | 9% |
| REBITDA | 153 | 13% | 516 | 29% |
| Specialty Polymers | 93 | 29% | 289 | 33% |
| Vinyls | 60 | -5% | 227 | 44% |
| REBIT | 106 | 23% | 373 | 47% |
| Specialty Polymers | 72 | 37% | 226 | 42% |
| Vinyls | 34 | 1% | 147 | 106% |
Comparé au 3ème trimestre 2010
Chiffre d'affaires REBITDA 920 millions € 153 million € + 5% + 13%
Le chiffre d'affaires des Polymères Spéciaux a continué sa progression au 3ème trimestre 2011 ; il est supérieur de 3% au niveau très élevé atteint l'an dernier, et ce malgré un impact de change négatif. Cette progression s'explique par la hausse des prix de vente dans un contexte de demande soutenue de polymères à haute et très haute performance. Afin de faire face à cette très forte demande, Solvay entreprend des efforts significatifs en vue d'optimiser la structure de production de ses installations existantes et d'en construire de nouvelles, en particulier dans la région asiatique. Solvay réalise déjà aujourd'hui environ 30% de ses ventes de Polymères Spéciaux dans cette région.
Le REBITDA s'élève à 93 millions EUR, en progrès de 29% par rapport au 3ème trimestre 2010. La marge – REBITDA sur chiffre d'affaires – s'élève à 31% contre 24% au 3ème trimestre 2010. Des volumes de vente soutenus, des prix en hausse, un meilleur mix produits et un contrôle strict des coûts expliquent l'excellente rentabilité de cette branche d'activités. L'amélioration du mix produits résulte des efforts importants de recherche et d'innovation afin de développer de nouvelles applications à haute valeur ajoutée. Soulignons à ce sujet que le portefeuille d'applications actuellement en cours de développement est très prometteur ; il inclut plus de 1300 projets actifs et devrait générer 240 millions EUR de ventes additionnelles à un horizon de 3 ans.
Le chiffre d'affaires des Vinyls s'élève à 615 millions EUR, en progrès de 6% par rapport au 3ème trimestre 2010 grâce au niveau globalement plus élevé des prix du PVC et de la soude caustique. Il est cependant inférieur à celui réalisé au cours du trimestre précédent, principalement du fait de la baisse des ventes de PVC en Europe. Outre l'effet saisonnier habituel durant la période estivale, le marché du PVC est globalement impacté par un ralentissement de la demande dans le contexte actuel d'incertitude économique et de déstockage chez les clients. L'effet est plus sensible en Europe.
Le REBITDA s'élève à 60 millions EUR, en baisse de 5% par rapport au 3ème trimestre 2010. La marge – REBITDA sur chiffre d'affaires – s'élève à 10%. Le recul du résultat opérationnel provient de Vinyls Europe ; outre le ralentissement de la demande, la performance opérationnelle de cette activité a été impactée par la hausse du coût de l'éthylène et de l'énergie électrique. Le résultat opérationnel de Solvay Indupa (Vinyls South America) est supérieur à celui réalisé l'an dernier ; il a toutefois été impacté par l'arrêt programmé pour maintenance de l'usine située en Argentine ainsi que par la nette baisse du prix du PVC du fait d'une concurrence internationale accrue en Amérique Latine. La performance opérationnelle de Vinythai (Vinyls Asia), supérieure à celle de l'an dernier, est restée très bonne au 3ème trimestre.
La Global Business Unit Solvay Specialty Polymers a été créée en avril 2011 afin de capitaliser sur la croissance des marchés des polymères spéciaux à haute performance.
Une approche systématique en termes d'excellence opérationnelle, l'expertise en matière de recherche, l'orientation client et la réponse aux megatrends grâce à la mise en place de plateformes transversales se traduisent en un outil de production optimisé, une innovation exceptionnelle, un meilleur mix produit et une orientation sociétale croissante vers les marchés liés à la l'urbanisation, la mobilité, la santé, la filtration de l'eau et les énergies alternatives.
| 3ème trimestre | 9 mois | |||
|---|---|---|---|---|
| Chiffres-clés (en millions EUR) | 2011 | Variation en % |
2011 | Variation en % |
| Chiffre d'affaires | 712 | 6% | 2 158 | 12% |
| Essential Chemicals1 | 557 | 6% | 1 687 | 12% |
| EMEA2 | 359 | 10% | 1 091 | 15% |
| North America | 123 | -9% | 354 | -8% |
| South America | 28 | 9% | 96 | 50% |
| Asia Pacific | 47 | 24% | 147 | 41% |
| Special Chemicals | 156 | 4% | 471 | 9% |
| REBITDA | 118 | 1% | 383 | 13% |
| Essential Chemicals | 103 | 10% | 319 | 14% |
| Special Chemicals | 15 | -36% | 64 | 6% |
| REBIT | 80 | 1% | 271 | 25% |
| Essential Chemicals | 73 | 16% | 229 | 24% |
| Special Chemicals | 8 | -55% | 42 | 29% |
Les ventes de carbonate de soude américain à l'exportation ne se font plus par l'entremise de l'ANSAC mais directement par Solvay depuis le 1er janvier 2011. Ce qui explique en grande partie la baisse des ventes réalisées en Amérique du Nord et la hausse des ventes réalisées en Asie et en Amérique du Sud par rapport à 2010.
Europe, Moyen-Orient et Afrique
Comparé au 3ème trimestre 2010
Chiffre d'affaires REBITDA 712 millions € 118 millions € + 6% + 1%
Le chiffre d'affaires s'élève à 557 millions EUR, en progrès de 6% par rapport au 3ème trimestre 2010.
• En carbonate de soude, les volumes de vente sont supérieurs à ceux de l'an dernier du fait d'une demande soutenue de la part du secteur du verre creux et, à l'exception du Sud de l'Europe, de l'amélioration de l'activité du secteur du verre plat. D'un point de vue géographique, la demande reste élevée en Europe du Nord et de l'Est alors que le marché américain a continué à bénéficier du niveau élevé des exportations vers l'Asie et l'Amérique du Sud. Les volumes de vente du bicarbonate se maintiennent à un très bon niveau, notamment pour les applications environnementales et médicales. Outre les volumes de vente, la progression du chiffre d'affaires du carbonate et de ses dérivés s'explique par le niveau plus élevé des prix de vente.
• La soude caustique bénéficie de prix de vente nettement supérieurs à ceux de l'an dernier, bien qu'en légère baisse par rapport au trimestre précédent, dans un contexte de demande qui se maintient à un bon niveau.
• L'activité d'epichlorhydrine est confrontée depuis le 3ème trimestre à un ralentissement de la demande, avec un impact tant sur les volumes que sur les prix de vente.
•En peroxyde d'hydrogène, le chiffre d'affaires est comparable au niveau très élevé atteint au 3ème trimestre de l'an dernier. Les volumes de vente restent soutenus dans toutes les régions par une forte demande de pâte à papier en provenance des pays à forte croissance. Les autres débouchés, en particulier l'industrie chimique, l'industrie minière et les applications environnementales, continuent également à bien se comporter. Ce contexte permet une augmentation progressive des prix de vente.
Le REBITDA s'élève à 103 millions EUR, en progrès de 10%. La marge – REBITDA sur chiffre d'affaires – s'élève à 19%. Elle est supérieure à celle du 3ème trimestre 2010 (18%) malgré le niveau élevé des coûts énergétiques (coke, vapeur, électricité). La hausse des prix et des volumes de vente a permis de compenser la hausse de ces coûts.
Le chiffre d'affaires du 3ème trimestre 2011 s'élève à 156 millions EUR, en progrès de 4% par rapport à l'an dernier grâce à de meilleurs volumes de vente. Il est cependant inférieur à celui réalisé au trimestre précédent. Ce recul s'explique par une baisse des ventes en chimie fluorée du fait d'un net ralentissement de la demande en électronique et d'une plus forte concurrence dans les applications de réfrigération ; les ventes à destination de l'industrie automobile continuent quant-à-elles à être soutenues.
Le REBITDA s'élève à 15 millions EUR, en baisse de 36% par rapport au niveau très élevé atteint au 3ème trimestre de l'an dernier. La marge bénéficiaire des produits chimiques fluorés a été impactée par une baisse de leurs prix de vente dans un contexte de marché moins tendu alors que le coût des matières premières reste élevé. Soulignons que l'intégration de Solvay en amont, jusqu'à l'extraction du fluorspar, s'avère particulièrement importante dans ce contexte.
Solvay a mis récemment en service deux nouvelles usines de peroxyde d'hydrogène en Asie.
Construite en Thaïlande en partenariat avec The Dow Chemical Company, la première usine a une capacité de 330 000 tonnes par an, ce qui en fait la plus grande usine de peroxyde d'hydrogène au monde. Sa production sera essentiellement destinée à la production d'oxyde de propylène. Solvay conforte ainsi sa position de leader sur ce nouveau marché captif.
La deuxième nouvelle usine est située en Chine. Construite en partenariat avec le groupe Huatai et d'une capacité de 50 000 tonnes par an, elle constitue pour Solvay une opportunité de faire son entrée au niveau industriel et commercial sur ce marché important.
L'ensemble des indicateurs de performance repris ci-après reflètent et résultent de l'application des principes comptables et des définitions de Rhodia en vigueur avant l'acquisition et la consolidation de l'ex Groupe Rhodia par Solvay. Le compte de résultats de l'ex Groupe Rhodia du 3ème trimestre 2011, arrêté au 30 septembre 2011, présenté ci-après ne fait pas partie du compte de résultats consolidé du Groupe Solvay de cette période. Les résultats de l'ex Groupe Rhodia contribueront au résultat net de Solvay à partir du 4ème trimestre 2011.
Le seul objectif de cette information additionnelle est de faciliter la compréhension de la performance opérationnelle de l'ex Groupe Rhodia des 3 premiers trimestres 2011 avant regroupement.
| 3ème trimestre | 9 mois | |||
|---|---|---|---|---|
| Chiffres-clés (en millions EUR) | 2011 | Variation en % | 2011 | Variation en % |
| Chiffre d'affaires | 1 670 | 22,8% | 4 790 | 23,9% |
| Consumer Chemicals | 624 | 29,2% | 1 834 | 30,9% |
| Advanced Materials | 272 | 95,7% | 673 | 73,0% |
| Polyamide Materials | 479 | 6,2% | 1 396 | 10,2% |
| Acetow & Eco Services | 219 | 4,8% | 640 | 8,8% |
| Energy Services | 50 | -7,4% | 164 | 19,7% |
| Corporate & Others | 26 | 8,3% | 83 | -1,2% |
| REBITDA1 | 273 | 16,2% | 853 | 25,1% |
| Consumer Chemicals | 82 | 13,9% | 274 | 26,3% |
| Advanced Materials | 87 | 210,7% | 211 | 163,8% |
| Polyamide Materials | 52 | -26,8% | 182 | -3,7% |
| Acetow & Eco Services | 49 | -12,5% | 148 | 0,0% |
| Energy Services | 37 | -7,5% | 131 | 9,2% |
| Corporate & Others | -34 | -6,3% | -93 | -29,2% |
Comparé au 3ème trimestre 2010
Chiffre d'affaires REBITDA 1 670 millions € 273 millions € +23% + 16%
Le chiffre d'affaires, en hausse de 29% par rapport à l'an dernier, s'élève à 624 millions EUR grâce à une activité soutenue. Cette nette progression est principalement liée à la croissance des volumes (3% organique et 13% externe, suite à l'acquisition de Feixiang) combinée à une hausse globale de prix de 20%. Les effets de change ont en revanche un impact négatif, en particulier le dollar américain et le real brésilien face à l'euro. Au sein du pôle, Novecare continue à enregistrer la plus forte croissance grâce à ses solutions innovantes dédiées à l'exploitation du gaz et pétrole de schiste. Cette activité a également lancé de nouveaux produits tels que des solutions à base de glyphosate ou « anti-drift » pour servir un marché de l'agrochimie très dynamique. Coatis affiche également des volumes en hausse. Aroma Performance déploie le nouveau positionnement de ses marques de vanilline : Rhovanil®, Rhovanil® Natural et Rhodiarome® sont désormais exclusivement dédiées au marché de l'alimentaire avec une forte priorité donnée à la sécurité ; Rhovea™ est la nouvelle gamme dédiée à la parfumerie et autres marchés non alimentaires.
L'EBITDA récurrent s'élève à 82 millions EUR, en hausse de 14%. Les trois GBUs ont bénéficié d'un bon « pricing power » qui leur a permis de plus que compenser la hausse des prix des matières premières. La marge de REBITDA de 13,1% contre 14,9% au 3ème trimestre 2010 intègre les effets de change négatifs (1,3 point) et les investissements de croissance.
Volume/Mix Prix Change Périmètre Total
Advanced Materials
continue à tirer parti de son portefeuille, bien adapté aux grandes tendances qui orientent les marchés, et d'un positionnement compétitif sans équivalent. La très forte augmentation des prix de vente (76% par rapport à l'année dernière) est principalement liée à l'inflation du prix des terres rares. Les volumes en hausse de 26% sont tirés par Rares Earth Systems, en particulier par le marché de la luminescence, et dans une moindre mesure par Silica qui reste dynamique.
Advanced Materials affiche un EBITDA récurrent record de 87 millions EUR, trois fois plus élevé que l'an dernier. Cela se traduit par une marge de 32% contre 20% au 3ème trimestre 2010. Silica et Rare Earth Systems ont toutes deux bénéficié d'un « pricing power » très favorable.
Rares Earth Systems dispose d'un système d'approvisionnement unique, compétitif et optimal, qui combine à la fois une présence en Chine et un savoir-faire hors pair en matière de recyclage des terres rares. Par ailleurs, sur ces derniers trimestres, cette activité a bénéficié de conditions de prix de marché exceptionnelles qui devraient se normaliser à l'avenir.
Approvisionnement en terres rares : de nouveaux développements dans la stratégie de diversification
Après les ampoules basse consommation et les batteries NiMH, Rare Earth Systems a annoncé un projet de recyclage des terres rares issues des aimants. Ce troisième projet représente pour Rhodia une étape supplémentaire dans sa stratégie de sécurisation et de diversification de ses sources d'approvisionnement en terres rares. Par ailleurs, Rhodia a démarré une nouvelle unité sur son site de Liyang pour produire des composés à base de terres rares dédiés au marché de la catalyse automobile en Chine.
Polyamide Materials a souffert à la fois de la saisonnalité habituelle et du ralentissement de l'activité observé depuis septembre. Le chiffre d'affaires s'élève à 479 millions EUR, en hausse de 6% par rapport à l'année dernière. Malgré des volumes en recul de 2%, cette hausse s'explique par l'augmentation de 10% des prix de vente dans un contexte inflationniste de matières premières et d'énergie. Engineering Plastics affiche des volumes en hausse de 4%. En revanche, Fibras continue à subir l'érosion de l'industrie textile au Brésil. Polyamide & Intermediates ralentit dans une moindre mesure.
L'EBITDA récurrent s'élève à 52 millions EUR, en recul de 27% par rapport à une base de comparaison très élevée l'année dernière. Le ralentissement de l'activité sur le trimestre se traduit également par une pression sur les marges.
Energy Services s'appuie sur son expertise dans les domaines de l'optimisation énergétique et de la réduction des émissions de gaz à effet de serre pour développer des solutions "Climate Care", contribuant ainsi à répondre aux enjeux du Développement Durable à travers la production d'énergies renouvelables.
Energy Services enregistre un EBITDA récurrent de 37 millions EUR, contre 40 millions EUR au 3ème trimestre 2010. La hausse des volumes de crédits carbone n'a pas réussi à compenser la baisse du prix de vente moyen, passé de 14 euros à 11 euros par tonne sur la période. Au titre de 2011, la majeure partie de la production prévue de crédits carbone est d'ores et déjà couverte à un prix proche de 12 euros par tonne, reflétant une politique efficace de couverture sur le long terme.
Le chiffre d'affaires s'élève à 219 millions EUR, en hausse de 5% par rapport à l'année dernière. Cela s'explique essentiellement par l'augmentation des prix de vente de 11%. Si les volumes sont constants, les effets de change ont un impact négatif de 6%.
Acetow affiche une performance solide grâce à une demande qui reste soutenue. Eco Service bénéficie également d'un niveau d'activité élevé, lié à la saisonnalité des ventes de carburant.
Le "pricing power" demeure satisfaisant. En revanche, la rentabilité subit des effets de change négatifs et prend en compte des dépenses exceptionnelles. L'EBITDA récurrent s'élève ainsi à 49 millions EUR, en recul par rapport aux 56 millions EUR enregistrés l'an dernier.
| En millions EUR | 3ème trimestre | 9 mois | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (sauf les données par action, en EUR) | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Chiffre d'affaires | 1 632 | 1 550 | 5 020 | 4 446 | |
| Chiffre d'affaires combiné1 | 1 796 | 1 700 | 5 487 | 5 149 | |
| Coût des ventes | -1 322 | -1 247 | -3 996 | -3 610 | |
| Marge brute | 310 | 304 | 1 023 | 836 | |
| Frais commerciaux et administratifs | -125 | -120 | -370 | -350 | |
| Frais de recherche et développement | -31 | -30 | -94 | -93 | |
| Autres charges et produits d'exploitation | 10 | -20 | -1 | -7 | |
| Résultat des entreprises associées et coentreprises comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence |
14 | 11 | 36 | 41 | |
| REBITDA | 264 | 233 | 853 | 699 | |
| REBIT | 178 | 144 | 594 | 427 | |
| Eléments non récurrents | -30 | -122 | -30 | -234 | |
| EBIT | 148 | 23 | 563 | 193 | |
| Charges sur emprunt | -36 | -37 | -108 | -101 | |
| Intérêts sur prêts et produits de placement à terme | 11 | 6 | 31 | 14 | |
| Autres charges et produits sur endettement net | -5 | -3 | -10 | -7 | |
| Coût d'actualisation des provisions | -13 | -14 | -37 | -39 | |
| Revenus / pertes sur participations disponibles à la vente | 0 | -1 | 1 | 0 | |
| Résultat avant impôts | 104 | -27 | 441 | 58 | |
| Charges d'impôts | -25 | 37 | -87 | 22 | |
| Résultat des activités poursuivies | 80 | 10 | 354 | 81 | |
| Résultat des «discontinued operations» | 6 | 8 | -38 | 1 726 | |
| Résultat net | 86 | 18 | 316 | 1 807 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | -13 | -8 | -46 | -28 | |
| Résultat net part Solvay | 73 | 10 | 270 | 1 779 | |
| Résultat de base par action généré par les activités poursuivies | 0,81 | 0,03 | 3,79 | 0,65 | |
| Résultat de base par action généré par les "discontinued operations" | 0,08 | 0,16 | -0,46 | 21,19 | |
| Résultat de base par action | 0,89 | 0,19 | 3,33 | 21,84 | |
| Résultat dilué par action généré par les activités poursuivies | 0,81 | 0,03 | 3,77 | 0,65 | |
| Résultat dilué par action généré par les "discontinued operations | 0,08 | 0,16 | -0,46 | 21,15 | |
| Résultat dilué par action | 0,89 | 0,18 | 3,31 | 21,80 |
Sans consolidation du compte de résultats de Rhodia du 3ème trimestre 2011
Le chiffre d'affaires combiné, correspondant à la somme des ventes aux sociétés consolidées et de la quote-part de Solvay dans les ventes des co-entreprises et des entreprises associées après éliminations internes, est fourni à titre d'information afin de faciliter la transition vers la nouvelle méthode de comptabilisation des participations dans les coentreprises par mise en équivalence à partir du 1er janvier 2011 (voir page 20).
Les éléments non récurrents s'élèvent à –30 millions EUR. Ils comprennent une reprise partielle d'une provision existante à hauteur de 24 millions EUR suite à la décision de la Cour générale européenne de réduire l'amende infligée à Solvay en 2006 par la Commission Européenne pour violations des règles de la concurrence sur le marché du peroxyde. Solvay a décidé d'introduire une nouvelle procédure d'appel ayant la conviction que ses arguments de défense n'ont pas été pleinement considérés.
Les charges sur endettement net s'élèvent à –124 millions EUR. Les charges sur emprunts s'élèvent à –108 millions EUR. Elles correspondent au coût de la dette financière brute du Groupe Solvay hors impact Rhodia. Les produits de placement de trésorerie s'élèvent à 31 millions EUR. Le coût d'actualisation des provisions s'élève à –37 millions EUR.
Les charges d'impôts s'élèvent à –87 millions EUR. Le taux d'impôt effectif à fin septembre 2011 est de 20%.
Le résultat net s'élève à 316 millions EUR. La contribution négative des « discontinued operations » à hauteur de –38 millions EUR s'explique principalement par l'ajustement de –47 millions EUR relatif au fonds de roulement postérieur à la clôture de la vente des activités pharmaceutiques.
Le résultat net part Solvay s'élève à 270 millions EUR.
| 3ème trimestre | 9 mois | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Résultat net | 86 | 18 | 316 | 1 807 |
| Profits et pertes relatifs à la réévaluation d'actifs financiers dispo nibles à la vente |
-9 | 5 | -6 | -3 |
| Profits et pertes sur instruments de couverture dans une couver ture de flux de trésorerie |
-3 | 6 | -4 | -1 |
| Profits et pertes actuarielles sur les plans de pension à presta tions définies |
-12 | 2 | -35 | -185 |
| Ecarts de conversion | 116 | -182 | -81 | 236 |
| Quote-part des autres éléments du résultat global des entre prises associées et des coentreprises comptabilisée selon la méthode de mise en équivalence |
-25 | -45 | -40 | -18 |
| Impôt relatif aux autres éléments du résultat global | 5 | -2 | 14 | 54 |
| Autres éléments du résultat global après effets d'impôt liés (other comprehensive income) |
72 | -217 | -152 | 83 |
| Résultat global attribué aux | 158 | -199 | 164 | 1 889 |
| Propriétaires de la société mère | 143 | -187 | 141 | 1 827 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 14 | -12 | 23 | 62 |
| En millions EUR | 30 septembre 2011 | 31 décembre 2010 |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 11 397 | 5 128 |
| Immobilisations incorporelles | 427 | 111 |
| Goodwill | 4 022 | 68 |
| Immobilisations corporelles | 4 767 | 3 276 |
| Participations disponibles à la vente | 79 | 62 |
| Participations dans des coentreprises et des entreprises associées - méthode de mise en équivalence |
783 | 346 |
| Autres participations | 116 | 275 |
| Actifs d'impôts différés | 754 | 631 |
| Prêts et autres actifs long terme | 450 | 360 |
| Actifs courants | 7 531 | 8 633 |
| Stocks | 1 653 | 761 |
| Créances commerciales | 2 645 | 1 651 |
| Créances fiscales | 32 | 12 |
| Dividendes à recevoir | 1 | 1 |
| Autres créances courantes - Instruments financiers | 196 | 3 722 |
| Autres créances courantes - Autres | 719 | 533 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2 250 | 1 954 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 35 | 0 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 18 928 | 13 761 |
| Total des capitaux propres | 6 616 | 6 708 |
| Capital social | 1 271 | 1 271 |
| Réserves | 4 853 | 5 017 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 492 | 419 |
| Passifs non courants | 8 003 | 4 730 |
| Provisions à long terme: avantages du personnel | 2 574 | 1 041 |
| Autres provisions à long terme | 1 304 | 946 |
| Passifs d'impôts différés | 186 | 163 |
| Dettes financières à long terme | 3 763 | 2.535 |
| Autres passifs long terme | 176 | 46 |
| Passifs courants | 4 309 | 2 323 |
| Provisions à court terme: avantages du personnel | 59 | 78 |
| Autres provisions à court terme | 233 | 58 |
| Dettes financières à court terme | 614 | 148 |
| Dettes commerciales | 2 414 | 1 428 |
| Dettes fiscales | 107 | 62 |
| Dividendes à payer | 2 | 100 |
| Autres passifs court terme | 874 | 450 |
| Passifs associés aux actifs détenus en vue de la vente | 6 | 0 |
| TOTAL DU PASSIF | 18 928 | 13 761 |
Capitaux propres attribuables aux porteurs de capitaux propres de la société mère
| Réserves de réévaluation (juste valeur) |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | Capital social | d'émission Primes |
Résultats non distribués |
Actions propres | conversion Ecarts de |
disponibles à la Participations vente |
flux de trésorerie Couvertures de |
Plans de pension à prestations définies |
Total | Participations ne donnant pas le contrôle |
capitaux propres Total des |
| Solde au 31/12/2009 | 1271 | 18 | 4272 | -218 | -612 | 21 | 3 | 0 | 4754 | 406 | 5160 |
| Résultat net de la période |
1777 | 1777 | 46 | 1823 | |||||||
| Charges et produits comptabilisés directe ment en capitaux propres |
238 | -10 | 1 | -131 | 99 | 40 | 139 | ||||
| Résultat global | 0 | 0 | 1777 | 0 | 238 | -10 | 1 | -131 | 1876 | 86 | 1962 |
| Coût des stock options | 10 | 10 | 10 | ||||||||
| Dividendes | -240 | -240 | -8 | -248 | |||||||
| Acquisition / vente d'ac tions propres |
-83 | -83 | -83 | ||||||||
| Augmentation de capital | 0 | 0 | |||||||||
| Augmentation (dimi nution) par le biais de variation de participation sans perte de contrôle |
-22 | -22 | -65 | -86 | |||||||
| Autres | -6 | -6 | 0 | -6 | |||||||
| Solde au 31/12/2010 | 1271 | 18 | 5791 | -301 | -374 | 11 | 4 | -1311 | 6289 | 419 | 6708 |
| Résultat net de la période | 270 | 270 | 46 | 316 | |||||||
| Charges et produits comptabilisés directe ment en capitaux propres |
-97 | -6 | -3 | -22 | -129 | -23 | -152 | ||||
| Résultat global | 0 | 0 | 270 | 0 | -97 | -6 | -3 | -22 | 141 | 23 | 164 |
| Coût des stock options | 6 | 6 | 6 | ||||||||
| Dividendes | -151 | -151 | -11 | -162 | |||||||
| Acquisition / vente d'ac tions propres |
13 | 13 | 13 | ||||||||
| Augmentation de capital | 0 | 0 | |||||||||
| Augmentation (dimi nution) par le biais de variation de participation sans perte de contrôle |
-170 | -170 | 61 | -109 | |||||||
| Autres | -4 | -4 | 0 | -4 | |||||||
| Solde au 30/09/2011 | 1271 | 18 | 5743 | -289 | -471 | 5 | 1 | -153 | 6124 | 492 | 6616 |
| 3ème trimestre | 9 mois | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| EBIT | 152 | 25 | 520 | 225 | |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 86 | 292 | 263 | 513 | |
| Variation du fonds de roulement | 90 | 100 | -203 | -146 | |
| Variation des provisions | -83 | -11 | -131 | -34 | |
| Impôts payés | -32 | -26 | -89 | -57 | |
| Autres | -23 | -122 | -65 | -183 | |
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles | 191 | 257 | 294 | 318 | |
| Acquisition (-) de filiales | -3 953 | 0 | -3 953 | 0 | |
| Acquisition (-) de participations - Autres | -54 | -34 | -183 | -98 | |
| Vente (+) de filiales | 0 | -5 | 0 | 4 446 | |
| Cession (+) de participations - Autres | 1 | 279 | 1 | 279 | |
| Acquisition (-) d'immobilisations | -111 | -64 | -252 | -153 | |
| Cession (+) d'immobilisations | 1 | 13 | 5 | 17 | |
| Revenus sur participations disponible à la vente | 0 | 0 | 1 | 1 | |
| Variation des actifs financiers non courants | 28 | 6 | 57 | -172 | |
| Autres | 0 | 0 | 0 | 1 | |
| Flux de trésorerie d'investissement | -4 088 | 195 | -4 324 | 4 323 | |
| Augmentation (+) / remboursement (-) de capital | 52 | 0 | 32 | -27 | |
| Acquisition (-) / cession (+) d'actions propres | -16 | -11 | 13 | -90 | |
| Variation des emprunts | 75 | -43 | 124 | 18 | |
| Variation des autres actifs financiers courants | 981 | -760 | 3 546 | -3 873 | |
| Charges sur emprunt | -36 | -37 | -108 | -105 | |
| Intérêts sur prêts et produits de placements à terme | 11 | 6 | 31 | 15 | |
| Autres | -4 | -3 | -10 | -7 | |
| Dividendes reçus des entreprises associées et coentreprises comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence |
8 | 20 | 37 | 25 | |
| Dividendes payés | 3 | -4 | -264 | -248 | |
| Flux de trésorerie de financement | 1 071 | -833 | 3 401 | -4 293 | |
| Variation nette de trésorerie | -2 826 | -381 | -629 | 348 | |
| Ecarts de conversion | 6 | -17 | -6 | 20 | |
| Entrée de trésorerie liée à Rhodia | 931 | 0 | 931 | 0 | |
| Trésorerie à l'ouverture | 4 139 | 2 181 | 1 954 | 1 415 | |
| Trésorerie à la clôture | 2 250 | 1 783 | 2 250 | 1 783 | |
| Free Cash Flow1 activités poursuivies |
-3 895 | 457 | -4 012 | 158 |
| Free Cash Flow1 discontinued operations |
-2 | -5 | -18 | 4 481 |
|---|---|---|---|---|
Sans consolidation du compte de résultats de Rhodia du 3ème trimestre 2011
Free cash flow = flux de trésorerie des activités opérationnelles + flux de trésorerie d'investissement
| 3ème trimestre | 9 mois | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles | -2 | 0 | -18 | 35 | |
| Flux de trésorerie d'investissement | 0 | -5 | 0 | 4 446 | |
| Flux de trésorerie de financement | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Variation nette de trésorerie | -2 | -5 | -18 | 4 481 |
Le Cash Flow Opérationnel s'élève à 294 millions EUR contre 318 millions EUR aux 9 mois 2010. Outre le résultat opérationnel, les éléments suivants sont à mettre en évidence.
Le Cash Flow d'Investissement s'élève à –4 324 millions EUR.
Le Free Cash Flow qui en résulte à fin septembre 2011 s'élève à -4 030 millions EUR.
Compte tenu du succès de l'offre d'acquisition de Rhodia, les 880 766 actions propres détenues par Solvay SA, au titre de remploi partiel temporaire de la trésorerie provenant de la vente des activités pharmaceutiques, ont été transférées à Solvay Stock Option Management SPRL en vue de la couverture du programme de stock options.
| 3ème trimestre | 9 mois | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Chiffre d'affaires | 1 632 | 1 550 | 5 020 | 4 446 |
| Plastiques | ||||
| Chiffre d'affaires | 979 | 1 057 | 3 076 | 3 040 |
| Vente intersectorielles | -59 | -179 | -214 | -524 |
| Chiffre d'affaires externe | 920 | 878 | 2 862 | 2 516 |
| Chimie | ||||
| Chiffre d'affaires | 750 | 779 | 2 263 | 2 247 |
| Vente intersectorielles | -37 | -107 | -105 | -317 |
| Chiffre d'affaires externe | 712 | 672 | 2 158 | 1 930 |
| REBITDA | 264 | 233 | 853 | 699 |
| Plastiques | 153 | 136 | 516 | 399 |
| Chimie | 118 | 117 | 383 | 338 |
| New Business Development | -8 | -7 | -22 | -19 |
| Corporate et Support d'activités | 0 | -13 | -23 | -19 |
| REBIT | 178 | 144 | 594 | 427 |
| Plastiques | 106 | 87 | 373 | 254 |
| Chimie | 80 | 80 | 271 | 217 |
| New Business Development | -8 | -7 | -22 | -19 |
| Corporate et Support d'activités | -1 | -15 | -29 | -24 |
| EBIT | 148 | 23 | 563 | 193 |
| Plastiques | 101 | 221 | 355 | 360 |
| Chimie | 81 | -185 | 289 | -115 |
| New Business Development | -8 | -7 | -22 | -19 |
| Corporate et Support d'activités | -26 | -7 | -59 | -33 |
Les états financiers consolidés ont été préparés conformément aux normes du référentiel IFRS tel qu'adopté actuellement dans l'Union Européenne. Les même méthodes comptables ont été appliquées par rapport aux derniers états financiers annuels, à l'exception des éléments développés dans la note 3 ci-dessous. Les principales variations de périmètre entre les 9 premiers mois 2010 et 2011 concernent:
Deloitte a procédé à une revue limitée du contrôle des états financiers consolidés intérimaires de Solvay SA et de ses filiales (conjointement le « groupe »), établis en conformité avec le référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne et avec les dispositions légales et réglementaires applicables en Belgique. Une revue limitée consiste principalement en la discussion des informations financières intermédiaires avec la direction et l'analyse et la comparaison des informations financières intermédiaires et des données financières sous-jacentes. L'étendue de ces travaux est moins importante que celle qui résulte d'un contrôle complet. Sur base de leur revue limitée, aucun fait n'a été porté à l'attention de Deloitte qui nous porterait à croire que l'information financière intermédiaire n'est pas établie, à tous les égards importants, conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne et aux dispositions légales et réglementaires applicables en Belgique.
La consolidation par mise en équivalence conduit à reconnaître dans les comptes consolidés uniquement la part Groupe :
La situation financière nette des « Joint Ventures » ne fera plus l'objet d'un reporting.
Les raisons du changement de méthode comptable sont les suivantes:
En ce qui concerne les provisions pour avantages long terme postérieurs à l'emploi (IAS19), cela conduit Solvay à reconnaitre les gains et pertes actuariels en dehors du compte de résultats, directement en fonds propres (autres éléments du résultat global) au lieu de continuer à appliquer la méthode du corridor. Ce changement anticipe la révision de la norme IAS19 qui n'autorisera plus la méthode du corridor à partir de 2013. En outre, les taux d'actualisation et les tables de mortalité ont été harmonisés.
Les tableaux suivants résument l'impact de ces modifications de méthode comptable :
| 9 mois 2011 | 9 mois 2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activités poursuivies1 | Activités poursuivies1 | |||||
| En millions EUR | Mise en équivalence |
Proportionnelle | Mise en équivalence |
Proportionnelle | ||
| Chiffre d'affaires | 5 020 | 5 487 | 4 446 | 5149 | ||
| Marge brute | 1 023 | 1 133 | 836 | 979 | ||
| REBIT | 594 | 611 | 427 | 447 | ||
| EBIT | 563 | 580 | 193 | 208 | ||
| Résultats avant impôts | 441 | 456 | 58 | 71 | ||
| Résultat net | 316 | 316 | 79 | 79 | ||
| Résultat net part Solvay | 270 | 270 | 52 | 52 | ||
| Autres éléments du résultat global après effets d'impôt liés |
-152 | -152 | 83 | 83 | ||
| Résultat global | 164 | 164 | 162 | 162 |
| 9 mois 2011 | 9 mois 2010 Activités poursuivies1 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | Activités poursuivies1 | |||||
| Mise en équivalence |
Proportionnelle | Mise en équivalence |
Proportionnelle | |||
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles |
294 | 240 | 283 | 343 | ||
| Flux de trésorerie d'investissement | -4 324 | -4 354 | -123 | -196 | ||
| Flux de trésorerie de financement | 3 401 | 3 486 | -4 293 | -4 306 |
| Après l'acquisition de Rhodia |
Avant l'acquisition de Rhodia | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/9/2011 | 31/12/2010 | 31/12/2009 | |||||
| En millions EUR | équivalence Mise en |
Proportionnelle | équivalence après l'abandon du Mise en corridor |
équivalence avant l'abandon du Mise en corridor |
Proportionnelle | équivalence Mise en |
Proportionnelle |
| Actifs non courants | 11 397 | 11 477 | 5 128 | 5 076 | 5 205 | 4 906 | 5 075 |
| Actifs courants dont : | 7 531 | 7 789 | 8 633 | 8 633 | 8 809 | 7 173 | 7 471 |
| Actifs détenus en vue de la vente - Pharma |
3 408 | 3 408 | |||||
| Actifs détenus en vue de la vente | 35 | 35 | 53 | 53 | |||
| Total de l'actif | 18 928 | 19 266 | 13 761 | 13 709 | 14 014 | 12 079 | 12 546 |
| Total des capitaux propres | 6 616 | 6 616 | 6 708 | 6 839 | 6 839 | 5 160 | 5 160 |
| Passifs non courants | 8 003 | 8 141 | 4 730 | 4 547 | 4 636 | 4 396 | 4 536 |
| Passifs courants dont : | 4 309 | 4 510 | 2 323 | 2 323 | 2 540 | 2 524 | 2 851 |
| Passifs associés aux actifs déte nus en vue de la vente - Pharma |
1 012 | 1 012 | |||||
| Passifs associés aux actifs déte nus en vue de la vente - Autres |
6 | 6 | 11 | 11 | |||
| Total du passif | 18 928 | 19 266 | 13 761 | 13 709 | 14 014 | 12 079 | 12 546 |
Compte tenu du succès de l'offre de rachat, 95,9% des actions et des droits de vote ainsi que 97,51% des obligations convertibles « OCEANE » de Rhodia ont été acquis par Solvay le 7 septembre 2011.
Solvay a mis en œuvre en date du 15 septembre 2011 la procédure de retrait obligatoire pour le reste des actions (4,1%) et des obligations convertibles.
Le bilan d'ouverture contributif de Rhodia a été consolidé dans les états financiers du Groupe le 30 Septembre 2011.
Les résultats et le cash flow de Rhodia seront consolidés à partir du 1er octobre 2011. Par conséquent, hormis les frais relatifs à cette acquisition, l'acquisition de Rhodia n'a eu aucun impact sur le résultat net et sur le résultat par action de Solvay au 3ème trimestre 2011.
Le bilan d'ouverture de Rhodia au 30 septembre 2011 est soumis à la Comptabilité d'Acquisition selon IFRS 3. Cela impliquera entre autres de:
La Comptabilité d'Acquisition doit être terminée dans les 12 mois qui suivent la date d'acquisition (7 septembre 2011). Tant qu'elle n'est pas terminée, une comptabilité transitoire prévaudra.
Pour la clôture du 3ème trimestre 2011, seuls les passifs éventuels et la dette financière nette ont été réévalués et comptabilisés à la juste valeur. La réévaluation à la juste valeur des autres actifs et passifs est en cours et sera incluse rétroactivement dans le bilan d'ouverture au 30 septembre 2011, et ce dans les 12 mois qui suivent la date d'acquisition.
Tant que la Comptabilité d'Acquisition n'est pas terminée, un goodwill provisoire sera comptabilisé à hauteur de la différence entre le prix payé pour acquérir 95,9% du nombre total d'actions et la valeur comptable dans les comptes du Groupe de 95,9% de l'actif net de Rhodia en ligne (comptabilité transitoire). Le goodwill provisoire sera réduit pour refléter la réévaluation à juste valeur des actifs et passifs en ligne avec la Comptabilité d'Acquisition.
En ce qui concerne la procédure de retrait obligatoire des actions restantes (4,1%), la différence entre le prix payé pour acquérir ces actions et la valeur comptable dans les comptes du Groupe de 4,1% de l'actif net de Rhodia (comptabilité transitoire) (-141 millions EUR) est reconnue dans les fonds propres du Groupe, sans impact sur le goodwill et le compte de résultats.
Il est à noter que la réévaluation des stocks à juste valeur au 4ème trimestre 2011 impactera la rubrique « éléments non récurrents » du compte de résultats, sur base du taux de rotation des stocks depuis le 30 septembre.
| En millions EUR | Statut de la Comptabilité d'Acquisition |
|||
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations | 1 892 | En cours | ||
| Filiales non consolidées | 22 | En cours | ||
| Joint Ventures (hors operations conjointes) | 80 | En cours | ||
| Prêts et autres actifs non courants | 126 | En cours | ||
| Fonds de roulement | 532 | En cours | ||
| Actifs détenus en vue de la vente | 29 | En cours | ||
| Impôts différés | 95 | En cours | ||
| Provisions | -2 124 | Réalisé | ||
| Dettes fiscales | -35 | Réalisé | ||
| Autres dettes non courantes | -71 | En cours | ||
| Dette financière nette | -632 | Réalisé | ||
| Actif net | -86 |
| Acquisition de 95,9% des actions |
Retrait obligatoire des 4,1% d'actions restantes |
Total | |
|---|---|---|---|
| Prix d'achat | 3 816 | 137 | 3 953 |
| Stock options avec et sans période d'acquisition des droits |
60 | 60 | |
| Sous - total | 3 876 | 137 | 4 013 |
| Actif net | -137 | -6 | -1441 |
| Comptabilité d'Acquisition (net des actifs d'impôts différés) |
221 | 10 | 2311 |
| Passifs éventuels | 86 | 4 | 90 |
| Dette financière | 135 | 6 | 141 |
| Goodwill provisoire | 3 959 | 3 959 | |
| Diminution des fonds propres | 141 | 141 |
Les coûts d'acquisition de Rhodia pris en charge à fin septembre 2011 s'élèvent à 25 millions EUR et ont été comptabilisés comme elements non récurrents.
Les données financières pro-forma de la combinaison des deux Groupes peuvent être déduites de l'information contenue à la page 3 (Solvay) et à la page 9 (Rhodia).
Ce communiqué contient de l'information réglementée et est établi conformément à la norme IAS 34. L'analyse de la maîtrise des risques figure dans le rapport annuel, disponible sur Internet (www.solvay.com).
| Clôture | Moyen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Euro | 9 mois 2011 |
9 mois 2010 |
2010 | 9 mois 2011 |
9 mois 2010 |
2010 | |
| Livre Sterling | GBP | 0,867 | 0,860 | 0,861 | 0,871 | 0,857 | 0,858 |
| Dollar américain | USD | 1,350 | 1,365 | 1,336 | 1,407 | 1,315 | 1,326 |
| Peso argentin | ARS | 5,678 | 5,415 | 5,329 | 5,757 | 5,125 | 5,194 |
| Réal brésilien | BRL | 2,507 | 2,320 | 2,218 | 2,294 | 2,342 | 2,332 |
| Baht thaïlandais | THB | 42,048 | 41,442 | 40,170 | 42,641 | 42,466 | 42,025 |
| Yen japonais | JPY | 103,79 | 113,68 | 108,65 | 113,19 | 117,66 | 116,25 |
| 9 mois 2011 | 9 mois 2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|
| Nombre d'actions émises en fin de période | 84 701 133 | 84 701 133 | 84 701 133 |
| Nombre moyen d'actions pour le calcul des résul tats par action IFRS |
81 237 210 | 81 431 355 | 81 320 011 |
| Nombre moyen d'actions pour le calcul des résul tats dilués par action IFRS |
81 663 531 | 81 592 533 | 81 499 005 |
M. C. Jourquin, Président du Comité exécutif, et M. B. de Laguiche, Directeur Général Financier, déclarent qu'à leur connaissance:
Le 19 janvier 2012 : Paiement de l'acompte sur dividende pour l'exercice 2011 Le 16 février 2012 : Résultats annuels 2011 (7h30)
Corporate Press Officer - Solvay Tel: 32 2 509 72 30
E-mail: [email protected]
Media Relations - Rhodia Tel: +33 (0)1 53 56 59 62
E-mail: [email protected]
Tel. 32-2-509.60.16
E-mail: [email protected]
Head of Investor Relations - Solvay Tel: 32 2 509 72 43
E-mail: [email protected]
Head of Investor Relations - Rhodia Tel: 33 (0)1 53 56 64 89
E-mail: [email protected]
SOLVAY est un groupe chimique international, résolument engagé dans le développement durable et clairement focalisé sur l'innovation ainsi que l'excellence opérationnelle. Sa récente acquisition de l'entreprise de spécialités chimiques Rhodia crée un plus grand acteur mondial, qui réalise plus de 90% de ses ventes dans des marchés où il figure déjà parmi les trois premiers mondiaux.
Solvay propose une large gamme de produits qui contribuent à améliorer la qualité de la vie et la performance de ses clients dans des marchés tels que les biens de consommation, la construction, l'automobile, l'énergie, l'eau et l'environnement ainsi que l'électronique.
Le Groupe, dont le siège est basé à Bruxelles, emploie environ 30.000 personnes dans 55 pays, et a réalisé un chiffre d'affaires de 12 milliards d'EUR (pro forma) en 2010. Solvay SA est côté à la Bourse NYSE Euronext (SOLB.BE - Bloomberg: SOLB.BB - Reuters: SOLBt.BR).
Dit persbericht is ook in het Nederlands beschikbaar - This press release is also available in English
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